<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>sci_psychology</genre>
   <author>
    <first-name>Любовь</first-name>
    <middle-name>Анатольевна</middle-name>
    <last-name>Бескова</last-name>
   </author>
   <author>
    <first-name>Елена</first-name>
    <middle-name>Андреевна</middle-name>
    <last-name>Удалова</last-name>
   </author>
   <book-title>Я и все остальные. Начала соционики.</book-title>
   <annotation>
    <p>Что лучше — жить с завязанными глазами, или отчетливо видеть, что происходит вокруг? Что практичнее — принимать решения вслепую, или делать осознанный выбор? Известные специалисты в области прикладной соционики помогут вам по-новому взглянуть на себя и на окружающих. Вы узнаете много интересного не только о себе, но и об известных людях, с которыми, как утверждает эта наука, у вас есть много общего.</p>
   </annotation>
   <keywords>психология, соционика</keywords>
   <date></date>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>ru</src-lang>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name></first-name>
    <last-name></last-name>
   </author>
   <program-used>FictionBook Editor Beta 2.4, Fiction Book Investigator</program-used>
   <date value="2010-06-08">08 June 2010</date>
   <id>42070684-2D54-4A70-9F60-E09A73E4AEF4</id>
   <version>1.0</version>
  </document-info>
 </description>
 <body>
  <section>
   <title>
    <p>Я и все остальные. Начала соционики</p>
   </title>
   <p><strong>Любовь Анатольевна Бескова, Елена Андреевна Удалова</strong></p>
   <empty-line/>
   <empty-line/>
   <image l:href="#Any2FbImgLoader0"/>
   <empty-line/>
   <p>(2004 г.)</p>
   <empty-line/>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>Об авторах</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Бескова Любовь Анатольевна</emphasis>. Закончила философский факультет МГУ им. М. В. Ломоносова. Кандидат философских наук, профессиональный преподаватель. Инициатор выпуска серии книг по соционике, составитель и редактор. Автор двух популярных книг по соционике «Путь к сердцу мужчины и… обратно» («Астрель», 2003) и «Уроки соционики, или Самое главное, чему нас не научили в школе» («Астрель», 2003), написанных в соавторстве с Е. А. Удаловой. Руководитель Центра прикладной соционики «Terra socionika». (Адрес сайта: www.terra-socionika.ru. E-mail: connect@terra-socionika.ru)</p>
   <p><emphasis>Удалова Елена Андреевна</emphasis>. Выпускница физического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. С 1993 года работает в соционике. Автор нескольких книг, статей и методики обучения соционической диагностике, курс которой прошли уже более 25 групп. С 1998 года — руководитель школы прикладной соционики. Занимается обучением диагностике, консультированием индивидуальных и корпоративных клиентов, разработкой учебных и тренинговых программ. (Подробности на сайте www.socion.ru)</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Введение</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>Истоки соционики</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>З. Фрейд</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Австрийский врач (1856–1939), невропатолог, психолог, основатель психоанализа по праву может считаться предтечей теории информационного метаболизма (так еще называют соционику). Он жил и работал в Вене, много лет занимался лечением неврозов с помощью гипноза. Тогда у него сложилось представление о наличии психических процессов, которые находятся вне сферы сознания, но оказывают серьезное влияние на поведение пациента. Он первым ввел в культуру представление о том, что психические процессы не ограничиваются сферой осознанного, что неосознаваемые человеком элементы психики играют в его жизни существенную роль.</p>
   <p>В самом начале прошлого века Фрейд сумел поселить в умах людей идею о том, что человеческую психику анализировать можно и нужно. Он ввел в науку представление о том, что существует определенная структура психики, показал ее различные уровни — сознание (ego), подсознание (id) и предсознание (super-ego) и исследовал их взаимодействие. Комплексы и страхи, влечения и вытеснения стали предметом научного анализа. Появились методы, позволяющие помочь человеку разобраться в скрытых от него самого мотивах его поступков.</p>
   <p>В двадцатые годы фрейдизм превращается в общепсихологическое учение о личности и ее развитии. Сейчас этот подход стал элементом общей культуры, помогающим людям сформулировать и разрешить свои психологические проблемы. Соционика опирается на психоанализ З. Фрейда, на его концепцию многослойного строения психической структуры человека.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>К. Г. Юнг</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Талантливый ученик З. Фрейда — Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский ученый, психиатр и психотерапевт, имел большую психиатрическую практику, которую он вел около шестидесяти лет. В процессе работы он систематизировал свои наблюдения и пришел к выводу, что между здоровыми людьми существуют объективные психологические различия, столь же неотъемлемые, как, например, цвет глаз. Разработанная типология, десятилетиями применявшаяся и уточнявшаяся в практике самого Юнга и его учеников, получила воплощение в книге «Психологические типы», вышедшей в 1921 году.</p>
   <p>Изучая особенности психологических проявлений людей, Юнг построил свою типологию личности. Он ввел принципиально новые понятия, которые положил в основу типологии, и это позволило применить методы объективного анализа к изучению человеческой психики. Сейчас дихотомии «экстраверсия — интроверсия», «рациональность — иррациональность», «мышление — чувство», «ощущение — интуиция» широко используются в обыденной и профессиональной речи. Они даже приобрели такие оттенки значений, которые Юнг вовсе не имел в виду.</p>
   <p>Для более наглядного представления типологии сведем в таблицу те признаки, по которым Юнг различал свои психологические типы.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong>Психологические типы К. Г. Юнга</strong></p>
   <empty-line/>
   <p><image l:href="#tipypojungu.JPG"/></p>
   <empty-line/>
   <p>В дальнейшем Юнг ввел учет дополнительных признаков, и типы стали называться, например, так: «интровертный мыслительный с доминированием интуиции». При этом количество типов удвоилось и дошло до 16.</p>
   <p>Соционика опирается на юнговскую типологию в ее первозданном, авторском понимании. Оказалось, что эта типология относится не столько к индивидуальному психическому миру каждого человека, сколько к общим принципам обработки информации о мире людьми различных типов.</p>
   <p>Замеченные Юнгом признаки — это базовые свойства информационной системы человека, конфигурация нашего «бортового компьютера». В соционике они изучаются с применением методов информатики. Это позволило создать модели информационной системы человека, выявить объективные законы взаимопонимания и объективно проанализировать типовые проблемы, возникающие в процессе общения людей с различными способами восприятия информации.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis><strong>И. Бриггс Майерс</strong></emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>Большой вклад в развитие типологии Юнга на Западе внесла его ученица Кэтрин Бриггс, посещавшая его лекции в Швейцарии. Она занялась пропагандой его идей и увлекла этим свою дочь Изабель Бриггс Майерс (1897–1980). Изабель поставила перед собой цель сделать открытия Юнга понятными и полезными «среднему человеку». В течение сорока лет она разъясняла и распространяла теорию Юнга, а также разработала систему тестов для определения типа личности, который она назвала «Индикатор типов личности Майерс-Бриггс» (The Myers-Briggs Type Indicator) или MBTI.</p>
   <p>Юнговские установки, функции и классы в типологии Майерс-Бриггс выстроены в единую систему независимых <strong>признаков</strong>. Индексы-обозначения образованы от их английских названий. В разных работах встречаются разные переводы названий признаков. Во избежание путаницы, здесь указано название признака по Майерс-Бриггс.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong>Признаки типов личности</strong></p>
   <empty-line/>
   <p><image l:href="#_2.JPG"/></p>
   <empty-line/>
   <p>Для сравнения представим <strong>16 типов личности </strong>по Майерс-Бриггс в таблице, аналогичной таблице юнговских психологических типов.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong>Типы личности по Майерс-Бриггс</strong></p>
   <empty-line/>
   <p><image l:href="#_3.JPG"/></p>
   <empty-line/>
   <p>Изабель Бриггс Майерс работала над тестами с 1942 года. На протяжении многих лет в них вносились существенные изменения и дополнения, позволяющие, как казалось, все более точно определить типовую принадлежность клиента. Сейчас опросник Майерс-Бриггс содержит более 100 вопросов. Количество вопросов варьирует в зависимости от типа опросника: для коммерческого или научного применения. В настоящее время уже множество вариантов опросника и подделок «ходит» в нашей стране и за рубежом.</p>
   <p>Но практика показала, что человеческая информационная система — механизм чрезвычайно гибкий, он может выступать в нескольких режимах, в зависимости от состояния. При этом состояние человека может меняться в процессе заполнения теста. Как правило, такие «переключения» приводят к тому, что тест получается заполненным как бы несколькими лицами (от 2 до 4). Такое положение существенно затрудняет получение достоверного результата в автоматическом режиме.</p>
   <p>Для точного определения типа исследователь должен непрерывно и квалифицировано отслеживать состояние клиента в процессе ответов на вопросы. Но классическое типоведение ограничилось именно тестами, ответы на которые затем просто пересчитывались. Если результат получается расплывчатым, предлагается просто пройти тест еще раз. Часто при этом результат еще раз «перекидывается», поскольку ситуация становится несколько напряженной, и человек «уходит» в состояние защиты. Таким образом, человек просто вынужден выбирать из нескольких вариантов свой тип, например по симпатии к описанию. Это существенно снижает научную достоверность метода.</p>
   <p>Последователи Майерс и Бриггс — О. Крегер и Дж. М. Тьюсон издали в США книги, переведенные у нас в 1995 г.: «Типы людей: 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим», «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе», «16 дорог любви». В 1996 году в нашей стране вышел и перевод книги П. Тигера и Б. Бэррон-Тигер «Делай то, для чего ты рожден», также посвященной описанию психологических типов по Майерс-Бриггс.</p>
   <p>П. Тигер и Б. Бэррон-Тигер приводят обширную библиографию по различным областям применения теории психологических типов личности, а также адреса институтов и центров по изучению юнговских типов. На Западе собран обширный материал наблюдений и рекомендаций по типоведению, но автоматическое применение тестов и отсутствие аналитического аппарата оставляют эти материалы на приблизительном, описательном уровне. А рекомендации, выдаваемые типоведением, опирающиеся, в основном на «здравый смысл», не всегда достаточно обоснованы.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>А. Аугустинавичюте</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Литовский экономист и педагог Аушра Аугустинавичюте исследовала психологические аспекты взаимопонимания. Она соединила наблюдения Юнга с методами информационного анализа, что позволило совершить прорыв в понимании работы человеческой психики.</p>
   <p><emphasis>Аушра Аугустинавичюте создала новую науку и назвала ее соционикой, или теорией типов информационного метаболизма.</emphasis></p>
   <p>Она разработала соционическую типологию, опираясь на <strong>базис Юнга</strong>, немного изменив названия функций, приблизив их к современным значениям слов. Так, вместо:</p>
   <p><strong><emphasis>мышление, чувство, интуиция, ощущение</emphasis></strong></p>
   <p>появились</p>
   <p><strong><emphasis>логика, этика, интуиция, сенсорика</emphasis></strong></p>
   <p>Аушра сформулировала правило, состоящее в том, что обмен информацией между двумя людьми происходит, по сути, между их юнговскими функциями. И если какие-то функции у обоих людей развиты примерно одинаково, то взаимопонимание проходит успешно. Но если возможности одноименных функций у партнеров значительно различаются, то вряд ли такие люди смогут понять друг друга в полном объеме.</p>
   <p>Для наглядного отображения системы юнговских функций Аушра ввела их символьное обозначение. Вслед за Юнгом она, в отличие от системы Майерс-Бриггс, рассмотрела каждую из функций в экстравертном и интровертном вариантах. Аушра предложила для удобства обозначать их цветом:</p>
   <empty-line/>
   <p><image l:href="#_4.JPG"/></p>
   <empty-line/>
   <p>Из символов, заменивших юнговские функции, впоследствии образовались <strong>модели типов</strong>. Информационная структура психики приобрела графическое изображение. Порядок расположения символов в модели и их цвет отражают доминирующие признаки типа по каждой дихотомии. Такую модель структуры информационного восприятия каждого типа личности в честь Аушры назвали «моделью А».</p>
   <p>Если в типологии Майерс-Бриггс описания типов личности исключительно эмпирические, собравшие опыт многолетних наблюдений, то в соционике к этому немаловажному факту прибавляется еще и прочная база — анализ особенностей типа по моделям.</p>
   <p>Типы информационного метаболизма имеют полные научные названия, отражающие особенности каждого типа, например, логико-сенсорный интроверт, сокращенно ЛСИ. Для простоты часто используют псевдонимы типов, данные им по фамилиям известных людей или литературных персонажей. Наряду с псевдонимами некоторые авторы используют названия типов по профессиям, например, ЛСИ называется «Инспектор». Такие названия тоже дают некоторое представление о характерах типов.</p>
   <p>Методы соционики позволяют объективно проследить и проанализировать процесс передачи информации от человека к человеку, найти источники искажений и причины взаимного непонимания.</p>
   <p>Применив аналитический подход, Аушра рассмотрела взаимодействие между элементами моделей разных типов и пришла к мысли о том, что между типами людей существуют устойчивые <strong>интертипные отношения</strong>, определяемые не доброй или злой волей конкретных индивидуумов, а особенностями передачи и приема информации с функции на функцию. Так впервые обнаружилось, что существует не только структура личности, но и <strong>структура взаимоотношений</strong>. Эта структура составляет их объективную суть, определяемую формулами типов участников отношений, не зависящую от их стремлений и восприятия.</p>
   <p>Ученик Аушры В. Ляшкявичус разработал таблицу интертипных отношений. Эту таблицу часто и по праву сравнивают с таблицей Менделеева в химии. Так же, как таблица Менделеева сделала из описательной химии науку с четкими законами и критериями, введение таблицы интертипных отношений внесло объективные критерии в науку о межличностных отношениях.</p>
   <p>Описанный выше подход позволил сделать серьезные шаги по осмыслению человеческих взаимоотношений. Был открыт <strong>закон диады</strong>, или <strong>дополняемости психологических типов</strong>. Оказалось, что шестнадцать различных типов личности в социуме собраны в восемь диад. В диаде происходит гармонизация всей жизнедеятельности индивидуума. «То, что социальная группа образована из дуализированных или недуализированных индивидуумов, часто определяет качество психологического климата в группе, состояние самих индивидуумов, их характер и здоровье», — писала А. Аугустинавичюте.</p>
   <p>При дальнейшем анализе моделей было найдено соответствие одной из слабых юнговских функций тому, что у А. Личко называется <strong>местом наименьшего сопротивления</strong>(МНС). В этой функции кроется основная причина стрессов, неврозов и конфликтов личности с окружающим миром. Соционика показывает, как определить эту обязательно существующую у каждого типа точку. Каждому из нас нелишне это знать, чтобы прикрывать и не перегружать слабое место.</p>
   <p>Из информационного анализа стал более понятен и <strong>механизм социального прогресса</strong>. Все восемь диад образуют два кольца социального прогресса, движением информации в которых объясняется давно замеченное спиралевидное развитие общества.</p>
   <p>Все шестнадцать типов личности составляют <strong>социон</strong>. В этой элементарной ячейке адекватно обрабатывается вся информация о мире, так как все типы личности вносят свой вклад в ее обработку. Поэтому в соционике его считают единицей интегрального интеллекта общества.</p>
   <p>Для рассмотрения свойств различных коллективов оказалось полезным делить 16 компонентный социон на группы типов, обладающих общими свойствами. Одним из таких делений, отражающих психоклимат в коллективе, оказались квадры — четверки типов, связанных наиболее комфортными взаимоотношениями. Социон состоит из четырех квадр, отличающихся каждая своей атмосферой, духом, направленностью устремлений, характером юмора.</p>
   <p>В развитии соционики важную роль сыграли ученики Аушры Аугустинавичюте Н. Н. Медведев, В. Ляшкявичюс, Г. Р. Рейнин и др. Большой вклад внесли киевская школа соционики (А. В. Букалов, В. В. Гуленко, В. Д. Ермак, Г. А. Шульман и др.) и новосибирская школа (Е. С. Филатова, Н. Я. Якушина и др.). Исследования ведутся также в Москве, Санкт-Петербурге, Днепропетровске, Ярославле, Костроме, Барнауле и многих других городах. Все больше людей убеждаются в эффективности и гуманности соционического подхода.</p>
   <p>Сейчас в Интернете по запросу «соционика» выдается 120 000 страниц, и количество их удваивается каждые полтора года. Возможно, скоро утверждение о принадлежности человека к определенному типу переработки информации уже не будет вызывать ассоциацию с шарлатанскими манипуляциями. Эпоха информационного невежества постепенно уходит. И тип личности будет волновать человека не больше, но и не меньше, чем его пол или группа крови.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle>Предмет</subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Человеческая психика — это сложная система, позволяющая человеку взаимодействовать с внешним миром и выживать в нем. В целом проблема выживания относится ко всему человечеству, то есть к человеку как биологическому виду. Но она имеет первостепенное значение и для каждого отдельного индивида. Здоровая психика способна адекватно и вовремя реагировать на воздействие окружающей среды. Она отражает окружающую действительность, формируя в мозгу психический образ, с помощью которого человек регулирует свое поведение.</p>
   <p>Всякое воздействие среды (природной и социальной) требует адекватной и своевременной ответной реакции, зачастую опережающей. Именно ее и способна обеспечить наша психика.</p>
   <p><strong>Благодаря психике человек в состоянии ориентироваться в окружающей среде и управлять своим поведением.</strong></p>
   <p>Итак, что же изучает соционика в таком неимоверно сложном явлении, как человеческая психика? Иногда приходится слышать, что все. Это не так. Соционика не изучает конкретную психику отдельного человека с его мотивами, страхами, историей жизни и прочим. Она изучает самые общие законы взаимодействия психики с окружающим миром.</p>
   <p>Согласно соционике, взаимодействие психики с окружающим миром и с другими людьми происходит на информационном уровне. Знания, накопленные этой наукой, дают возможность изучать информационную структуру психики, которая носит <strong>объективный </strong>характер. Теперь мы не только знаем, что представители разных типов воспринимают информацию по-разному, но и можем совершенно точно указать, с каким типом информации каждый из нас работает лучше, а с каким хуже.</p>
   <p><strong>Соционика — наука об информационном взаимодействии психики человека с миром и с другими людьми.</strong></p>
   <p>Она рассматривает тот язык, на котором каждый тип воспринимает и описывает многообразные проявления реальности. Оказывается, каждый из 16 типов воспринимает мир в своем преломлении, с какой-то собственной точки зрения, видит в нем такие стороны, которые не видны другим.</p>
   <p>Когда эти языки описания мира, присущие каждому из 16 типов, становятся понятными (а именно соционика умеет этого добиться), то становится страшно от того, какой огромный вклад вносят в нашу и без того нелегкую жизнь «трудности перевода».</p>
   <p>Многие обиды и подозрения, многие недоумения и разочарования просто исчезли бы из нашей жизни, если бы мы увидели, что на самом деле хотел от нас наш партнер. Однако, верно и обратное. После изучения соционики становится отчетливо понятно, когда внешне вполне приемлемые реакции означают крайнюю степень раздражения и недоброжелательности. В этом случае соционика позволяет прочитать подсознательные мотивы партнера раньше, чем он сам их осознает. Впрочем, и возникновение симпатий, доверия и желания общаться тоже не укроется от взгляда профессионального соционика задолго до того, как осознается самим человеком.</p>
   <p>Изучение информационной структуры психики позволяет в самом общем виде, не касаясь интимных секретов человека, показать ему его сильные и слабые стороны, области наиболее успешной и интересной для него деятельности, типы людей, с которыми взаимопонимание будет затруднено или наоборот — облегчено. Вообще, те аспекты жизни, где человеку приходится иметь дело с оценкой разного рода информации, с помощью соционического подхода обретают кристальную ясность и осмысленность. Многое может узнать про себя и близких вдумчивый человек, опираясь на теорию информационного метаболизма.</p>
   <p>Законы соционики лишь отражают то, что есть в реальности. Тип информационного метаболизма (а точнее, 16 типов) не придуман, не «высосан из пальца», он существует объективно и имеет свои конкретные проявления. Люди, не только знакомые с теорией информационного психоанализа, но и обученные мастерству диагностики, находят подтверждение этому буквально каждый день, замечая эти проявления как в себе, так и в поведении, словах, реакциях окружающих.</p>
   <p>Тип информационного метаболизма представляет собой информационный стержень психики, вокруг которого накапливается индивидуальный опыт отдельного человека. При этом нужно отдать себе отчет, что потенциальные возможности типа могут быть реализованы лишь в социальном пространстве, за счет наполнения функций социальным содержанием.</p>
   <p>Так, ребенок, потенциально наделенный сильной логикой, но не получивший по каким-то причинам хорошего логического образования, едва ли сможет реализовать свою логику и достичь мало-мальских успехов, став взрослым. Точно так же мала вероятность того, что ребенок этического склада, по каким-то причинам просидевший все детство на голодном этическом пайке, станет гением общения или тонким дипломатом, не растеряется при решении сложных этических задач, встающих перед нами в непростых коллизиях отношений с другими людьми.</p>
   <p>Следует отметить также, что это относится не только к рациональным функциям (этике и логике), которые считаются оценочными, и полноценная работа которых возможна лишь при условии обученности индивида. Социальной «обработке», безусловно, подвергаются и иррациональные функции (сенсорика и интуиция), ориентированные в большей мере на непосредственное восприятие действительности. Сенсорные навыки — начиная от умения пользоваться столовыми приборами и заканчивая хитростями ювелирного мастерства или сложной ручной работой по наладке оборудования — требуют обязательного приобщения человека к накопленному другими опыту. Да и интуитивные догадки любого человека, обладающего сильной интуицией (в соционическом смысле этого слова), реализуются на языке современности, в актуальном ныне и освоенном нами пространстве социальной жизни.</p>
   <p>Именно поэтому следует отличать социальное наполнение нашей психики, осуществляющееся в процессе личной истории человека, от того содержания, которое и составляет, собственно, предмет соционики, а именно от информационной структуры психики. Модель А как раз и описывает эту, существующую с момента рождения ребенка структуру, которая потенциально может реализоваться в полной мере только при условии ее грамотного наполнения социальной информацией, поступающей из внешнего мира (в том числе и от других людей). Таким образом, тип — это всего лишь инструмент, а насколько хорошо он будет работать у каждого конкретного человека, пока что вопрос удачного стечения обстоятельств, везения отдельного человека. И так будет продолжаться до тех пор, пока человеческое общество не научится грамотно и целенаправленно формировать из индивидуума личность в соответствии с ее потенциями, а в философском смысле, в соответствии с ее высшим предназначением.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>Метод</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Юнговские описания типов возникли из огромного количества эмпирических наблюдений, позволивших великому ученому затем обобщить их и заложить основы теории. Разработав модель информационного метаболизма, Аушра Аугустинавичюте сделала возможным дальнейшее, более подробное и точное осмысление особенностей переработки информации каждым типом. Это был серьезный шаг вперед, который обусловил качественное отличие соционики от ее американской сестры — типоведения.</p>
   <p>Информация о работе функций, компактно упакованная в модель, была гениальным прозрением талантливого исследователя. Но она постоянно продолжает уточняться. Если сравнить, как интерпретировалось содержание функций, как объяснялись особенности типов еще 5-10 лет назад, можно с уверенностью сказать, что благодаря усилиям талантливых энтузиастов уникальное соционическое знание продолжает совершенствоваться. Это означает, что уточнение содержания модели настоятельно требует сегодня обогащения теории практикой. И самый верный и надежный путь здесь — это обращение к реальности, умение в повседневной жизни находить подтверждение теоретическим выкладкам.</p>
   <p>Дальнейшее продвижение и успех соционического знания, как показывает опыт, напрямую связаны с проблемой интерпретации того, что сначала было открыто логиком в виде теории. И здесь верный глаз и точное объяснение опытным социоником смысла поведенческих реакций у представителей разных типов имеют колоссальное значение. Таким образом, с одной стороны, нужно помнить, что основным инструментом, с которым работает соционика, в первую очередь является модель А, отражающая наиболее важные параметры и принципы функционирования психики представителей 16 типов. С другой стороны, необходимо понимать, что задача моделирования психики не может быть решена одними теоретическими средствами, а потому другим инструментом, благодаря которому возможно дальнейшее накопление качественного соционического знания, является сам профессионал-соционик.</p>
   <p>Одним словом, на сегодняшний день метод соционики включает в себя как умение работать с моделью А, так и умение давать правильную интерпретацию ее функционирования, понимать особенности работы разных функций в разных ячейках, проверять уже накопленные знания практикой. К сожалению, можно констатировать, что существует множество произвольных толкований, которые не подтверждаются жизнью, множество заблуждений и даже предубеждений в трактовке тех или иных соционических понятий. И это напрямую связано с особенностями типов тех, из чьих рук мы получаем эти трактовки.</p>
   <p>Каждый исследователь, работающий на поле соционики, коль скоро он знаком с законами информационной структуры психики, должен в первую очередь уметь анализировать и понимать, как проявляют себя эти законы в рамках его собственного типа. Он не может игнорировать тот факт, что делает все свои наблюдения и открытия определенными средствами, а также не может не учитывать ограниченность этих средств, которая напрямую связана с ограничениями самого типа. Соционик не может позволить себе не понимать, с каких функций — сильных или слабых — он делает свои заключения и выводы, а, стало быть, не может закрывать глаза на качество этих умозаключений. Любой честный исследователь, стремящийся к истине, должен делать на это поправку.</p>
   <p>Люди, называющие себя профессионалами в соционике, также не должны проходить мимо того факта, что если человек работает один, он не видит (не может правильно интерпретировать) ровно половину информации. И это в первую очередь относится к самим представителям соционической науки. Точно так же не видят половину информации два логика и два этика, работающие в паре. В этих случаях возникают ошибки, о которых и не подозревают сами исследователи, и которые некому скорректировать. И это неудивительно, ведь люди, смотрящие на мир под одним и тем же углом, не замечают одних и тех же реалий или же дают им неверную интерпретацию. Это напоминает быстро написанное на доске длинное доказательство из 10–15 строк расчетов, где во второй строке вкралась пара неточностей. Но именно из-за них, часто никем не замеченных, результат произведенного расчета оказывается совершенно ошибочным, далеким от правильного ответа.</p>
   <p>Хуже всего в этой ситуации то, что сами соционики не желают признавать ограниченности своего видения, а потому не хотят замечать допущенные в процессе исследования неточности и ошибки, уводящие их в область явных заблуждений.</p>
   <p>Объект исследования соционики невероятно сложен — это информационные проявления психики, которые нужно уметь разглядеть за повседневными реакциями человека. Такая сложная, комплексная задача требует, соответственно, комплексного подхода. Абсолютная истина на этом поле не может быть получена из рук представителя какого-то одного типа. Здесь необходимы коллективные усилия представителей разных типов, каждый из которых может внести свою лепту в уточнение и конкретизацию соционического знания. И здесь сама соционика подсказывает, кто на каком поле может принести наиболее значительные результаты.</p>
   <p>Как мы знаем, создавать теоретическую базу способны логики, а накапливать и интерпретировать опыт наблюдения за людьми — этики. Выдвижение гипотез, новых идей, перспективных задач — дело интуитов, а в качестве экспертов по конкретным проявлениям представителей разных типов в жизни незаменимы сенсорики.</p>
   <p>Но, в конечном счете, все соционические знания ничего не стоят, если человек, обученный соционике, не умеет распознать тип респондента. Задачи по обучению навыкам типирования исключительно сложны. И в то же время, сама соционика подсказывает нам метод обучения диагностике. Но сначала — для сравнения — посмотрим, как передаются знания и навыки в других дисциплинах.</p>
   <p>Приятно изучать математику! Ее язык полностью соответствует ее содержанию. Поэтому передача математической мысли происходит практически без потерь. И можно быть совершенно уверенным, что таблица умножения не изменится ни в чьем пересказе и всем будет ясна область ее применения.</p>
   <p>Сложнее, например, с архитектурой. Хотя основа ее — прочностные расчеты — не меняется, но понятия гармонии и красоты не передаются на словах и в текстах. Приходится, что называется, «воспитывать хороший вкус». И здесь трудно себе представить другой метод, кроме изучения имеющихся шедевров. Но и копирование образцов не может считаться достойным профессионала. Этот баланс между уважением к наследию и собственными новшествами приходится каждому искать на ощупь.</p>
   <p>А как передать навыки интуитивных прозрений: исследовательских прорывов, стихосложения, музыки? Тут все объяснения заменяет волшебное слово «талант». Или человек сам способен что-то для себя перенять, или нет. Преподаватель бессилен.</p>
   <p>Соционика сталкивается с похожей проблемой при попытке передачи навыков определения такого многопланового свойства человека, как тип информационного метаболизма. Ведь она изучает все информационные аспекты взаимодействия человека с миром. А это не только логическое понимание механизма информационных обменов. Это еще и ощущение реальности, сопереживание и интуитивные прорывы в сущность текущих явлений. Для каждого из этих каналов нашего постижения реальности требуется разработать и метод его оценки, и способ тренировки навыков и передачи опыта.</p>
   <p>Соответственно, соционическое знание полностью не может быть передано через ознакомление людей с определениями и формулами (т. е. только логическим путем). Передача знания о других каналах общения должна с необходимостью включать воздействие на эти самые каналы. Только такая комплексная подача дает человеку адекватное представление о работе информационных механизмов у всех 16 соционических типов.</p>
   <p>Кроме того, комплексный подход дает уверенность, что каждый тип получит полные сведения именно по своим сильным функциям и сможет составить себе объемную, адекватную картину информационного «разделения труда» в соционе. Таким образом, метод передачи соционических навыков должен содержать приемы, соответствующие всем юнговским функциям, чтобы сделать восприятие информации доступным любому из 16 типов. Что же конкретно имеется в виду?</p>
   <p>Известно, что одни люди воспринимают информацию аналитически (от схемы к образу), а другие синтетически (от образа к схеме). Значит, знание должно кроме формального материала содержать еще и образные, эмоциональные компоненты. Последние помогают человеку приложить полученное знание к своей собственной персоне. Иногда, только убедившись, что признать свой тип не страшно, человек позволяет себе принять знание.</p>
   <p>К сожалению, нередко бывает, что именно страхи и комплексы, нежелание иметь «слабые функции» заставляют человека отвергать ту самую науку, которая смогла бы ему помочь. В свою очередь это означает, что при передаче знания учитель пренебрег переживаниями ученика, например, недостаточно этично сообщил ему о его типовых «слабостях», создал негативный образ его типа. Такое «обучение» нельзя признать профессиональным.</p>
   <p>Но наработка образного ряда помогает и при непосредственной диагностике. Иногда только стиль поведения или энергетический рисунок становятся единственным материалом, на котором можно построить первичную гипотезу типа. Конечно, исследователь любого типа должен уметь верифицировать свою гипотезу по модели типа, чтобы диагностика была достоверной. Но первичная гипотеза вполне может вырасти и из эмоциональных проявлений испытуемого.</p>
   <p>Эмоциональное принятие человека другого типа — тоже важный компонент искусства соционической диагностики. Нам приходилось наблюдать, как подсознательное отторжение своего (или какого-то определенного) типа приводило человека буквально к «слепоте» по болезненному для него аспекту. То, что он не хотел признавать в себе, переставало замечаться им и у других. В этих случаях подробные повторные объяснения материала мало помогают. Здесь необходима работа с эмоциональным состоянием ученика, надо помочь ему создать такие образы своего и других типов, которые он посчитал бы достойными принятия и уважения.</p>
   <p>Поэтому <strong>при передаче соционического знания весьма важно одновременное наполнение как логического, так и этического (эмоционально-образного) каналов</strong>.</p>
   <p>Не менее важна подача материала одновременно и по другим дополняющим аспектам информации. Известно, что некоторые люди воспринимают знания от целого к частностям, другие — от частного к целому. Первые без общей картины не могут собрать детали в осмысленный фрагмент. Другие не могут вместить слишком общую, не детализированную картину мира в свое сознание, ориентированное на конкретные стороны реальности.</p>
   <p>Соционическое знание может быть и должно быть подано и тем, и другим образом. Оно обладает и конкретными фактурными компонентами, и глобальным системным подходом к информационной жизни человека. Но именно в совокупности конкретной и абстрактной подачи и скрывается возможность передать знание любому типу личности.</p>
   <p>Поэтому так важно <strong>при передаче знания наполнить одновременно и конкретный сенсорный, и абстрактный интуитивный каналы учеников</strong>.</p>
   <p>Кроме того, человек любого типа должен увидеть проявление своего слабого или сильного признака в противоположном виде, то есть так, как он работает у представителей других типов. Он должен на практике убедиться, что существуют люди, мгновенно и экспертно разбирающиеся в невероятно запутанных для него ситуациях. И не менее важно, чтобы он почувствовал свою ответственность перед теми, для кого элементарные, с его точки зрения, вопросы становятся непреодолимым препятствием. Не только общие представления о различном восприятии, но и умение выделить конкретные яркие бытовые проявления людей разных типов формируют навык реальной диагностики соционического типа.</p>
   <p>Мы много раз на занятиях фиксировали внимание группы на тех моментах, когда затруднения другого типа вызывали в человеке буквально потрясение. Трудно, скажем, человеку сенсорному представить, что кто-то не может отличить искусственные цветы от живых. «Не может быть! Он так шутит» — первая реакция в подобном случае. Пройдет немало времени, пока человек поверит, что другой настолько нетвердо стоит на ногах в этом секторе мира.</p>
   <p>А с каким изумлением слушали у нас ребята этических типов рассуждения логического автора женских романов, что самое главное написать антураж, декорацию для текста, а все чувства и отношения уже давно выписаны по соответствующим схемам! Не сразу смогли они осознать, что кто-то может рассматривать отношения лишь как «соответствующие схемы», и поверить, что не все хорошо понимают, какое чувство ими сейчас владеет.</p>
   <p>Таким образом, ученик должен не только услышать теорию соционики, но и пережить узнавание и принятие своего типа и типов своих близких. Он должен не только в общем представлять, как воспринимают мир разные типы, но и уметь различить их конкретные характерные черты и проявления. Однако, опираясь на положения соционики, мы теперь точно можем сказать, что ни один учитель не обладает столь разносторонними способностями. Именно поэтому мы уверены, что качественная передача навыка определения соционического типа возможна только тогда, когда преподавание ведется парой преподавателей дополняющих типов. Только при этом возможна полноценная передача материала на все функции студентов, только при этом каждый из них может почерпнуть достаточный набор методов для полноценной диагностики.</p>
   <p>Не надо забывать, что информация, которая попадает на слабые бессознательные функции, очень хорошо запоминается. А информация, попадающая на сильные функции, хорошо понимается. Таким образом, дополняющий режим преподавания соединяет преимущества суггестивной педагогики с классической. Причем, каждый тип получает свой набор осознанных и неосознанных стимулов. В таком режиме становится возможным усвоение больших объемов разноплановой информации за короткий срок.</p>
   <p>Преподавание в дополняющей паре дает ученикам наглядное представление о проявлении каждой функции, как в сильном, так и в слабом варианте. А взаимное уважение преподавателей друг к другу показывает, что конструктивное общение возможно между людьми с весьма значительными различиями в восприятии действительности. Соционика дает людям реальные основания считать, что они нужны друг другу, показывает, что взаимная востребованность — это не романтический миф, а правда жизни.</p>
   <p>Кроме того, работа в дополняющем режиме намного эффективнее индивидуальной, поскольку реальность воспринимается как бы в стереоварианте, многие ее черты при этом видны отчетливее. И демонстрация дополняющего взаимодействия становится еще одним уроком, который, если усвоится, поможет нашим ученикам в их дальнейшей жизни.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>Основные направления исследования и перспективы применения</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>В соответствии со структурой соционики как науки, в ней изучаются следующие разделы.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>1. Тип информационного метаболизма (обмена)</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Согласно соционической концепции, психика разных людей может быть представлена в виде шестнадцати возможных вариантов восприятия и обработки информации. Люди, относящиеся к одному и тому же типу информационного метаболизма, демонстрируют достаточно типичное поведение в тех или иных ситуациях, а также руководствуются одинаковыми мотивами, решая определенные задачи. И, наоборот, представители разных типов зачастую демонстрируют очень разные реакции, ведут себя непохожим образом.</p>
   <p>Знакомство с 16 типами информационного метаболизма позволяет:</p>
   <p>— понять устройство собственной личности с точки зрения информационного метаболизма, познать себя с неожиданной стороны, открыть свои сильные стороны, творческие возможности;</p>
   <p>— открыть для себя свои проблемные зоны — «зоны неуверенности», по которым лучше обращаться за помощью к другим, а также оберегать себя от перегрузок;</p>
   <p>— научиться прощать себе те недостатки, за которые мы корили себя на протяжении всей жизни;</p>
   <p>— узнать, почему не нужно стремиться «выковать» из себя идеального человека, развивая в равной мере абсолютно все свои качества;</p>
   <p>— убедиться, что всякая личность сильна своими сильными сторонами и именно с их с помощью каждый из нас может обогатить мир новыми знаниями и достижениями;</p>
   <p>— научиться терпимо относиться к представителям других типов, уважать их за тот вклад в культуру, который они могут сделать, лучше понимать идущую от них информацию.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>2. Интертипные отношения</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Другой своей гранью соционика выходит на проблемы взаимодействия человека определенного соционического типа с другими людьми, каждый из которых тоже является носителем того или иного социотипа.</p>
   <p>Соционика поможет вам:</p>
   <p>— понять объективные закономерности информационного обмена между представителями разных типов, причины притяжения и отталкивания между людьми;</p>
   <p>— выявить характер конфликтов между представителями разных типов и найти способы их устранения;</p>
   <p>— дуализироваться, то есть научиться понимать, что говорит и делает ваш дуал, принимать от него помощь, грамотно распределять ответственность за сферы приложения сил.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>3. Соционический консалтинг</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Без знания соционики также трудно представить себе сегодня подбор профессионального коллектива, строительство команды единомышленников, занимающихся одним делом.</p>
   <p>Сейчас уже стало общепризнанным, что учет человеческого фактора, корпоративная этика и идеология фирмы являются таким же ресурсом, как капитал и люди. Соционика подсказывает, как именно строить этику внутри коллектива, как превратить его в коллектив единомышленников, как добиться принятия идеологии фирмы каждым человеком.</p>
   <p>Соционика позволяет:</p>
   <p>— на основе знания о типах сотрудников и их интертипных отношениях выявить характерные особенности и основные закономерности функционирования коллектива;</p>
   <p>— наладить эффективную работу коллектива или подразделения;</p>
   <p>— грамотно распределять обязанности между сотрудниками разных типов;</p>
   <p>— подсказать руководителям, какие именно участки работы необходимо укомплектовать сотрудниками соответствующих типов, чтобы оптимизировать работу предприятия или фирмы.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>4. Искажения информационной структуры типа</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Неправильное информационное наполнение психики человека может обернуться искажениями информационной структуры типа. В силу того, что соционика пока в очень малой степени освоена человечеством и еще не вошла в культуру, в процессе формирования психики ребенка сейчас можно рассчитывать лишь на удачное стечение обстоятельств. Благоприятными для развития ребенка можно считать редкие условия, когда:</p>
   <p>— тип ребенка и его родителей оказались не антагонистичными;</p>
   <p>— в школе ему попалось минимальное количество учителей с негативной реакцией на его тип;</p>
   <p>— его тип не слишком сильно расходится с социальными ожиданиями (чаще всего это связано с традиционными представлениями социума о полоролевых характеристиках личности);</p>
   <p>— ребенок получил образование, совпадающее с творческими потенциями его типа.</p>
   <p>Если эти параметры не соблюдены или соблюдены лишь частично, можно смело говорить об искажении типа ребенка (а впоследствии и взрослого человека). На данный момент остается лишь с прискорбием констатировать, что подавляющее большинство людей, с которыми приходится сталкиваться, имеют те или иные искажения в своем типе.</p>
   <p><emphasis>Примечание: </emphasis>Во время соционического тестирования определить тип человека, обладающего искажениями информационной структуры, гораздо труднее, нежели тип человека, чья информационная структура находится в рамках нормы.</p>
   <p>Благодаря соционике становится возможным:</p>
   <p>— выявлять характер искажений информационной структуры человека;</p>
   <p>— давать конкретные рекомендации по корректировке работы функций и блоков;</p>
   <p>— адаптировать человека к его типу.</p>
   <p>Помимо перечисленных направлений, в соционике существует еще множество обозначенных и лишь отчасти решенных задач (например, Рейнинские признаки), которые еще предстоит исследовать и подтвердить на практике.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Соционические портреты</p>
   </title>
   <p>Спасибо всем нашим ученикам, друзьям и соратникам, которые оказали квалифицированную помощь при составлении портретов. В работе над ними ценные замечания и дополнения предоставили: Ольга Ганкова (ДЖЕК), Зоя Гольдина (ДЮМА), Виктор Чернышев (ГАБЕН), Роман Ищенко (РОБЕСПЬЕР), Ольга Кленова (ДОН КИХОТ), Надежда Воронская (БАЛЬЗАК), Наталья Кашницкая (МАКСИМ), Даниил Кашницкий (МАКСИМ), Савелий Кашницкий (ЕСЕНИН).</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>Несколько слов о подходе</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Приведенные здесь описания построены на основе модели А, но составлены они с привлечением черт реальных людей, их высказываний, ситуаций из жизни. Конечно, при таком подходе неизбежно смешение соционического и житейского, поэтому читателю придется совершить некоторую умственную работу, «помедитировать» и попытаться отделить черты, присущие типу, от тех, которые могут быть свойственны отдельному человеку с его индивидуальностью, сложившейся в конкретных условиях его жизни.</p>
   <p>Как правило, общие, типные характеристики очень узнаваемы и вызывают горячий отклик у большинства представителей типа (если эти представители, конечно, здоровы и достаточно хорошо представляют свой характер). И было бы, безусловно, правильно — с научной точки зрения — описывать только эту часть, что и делается в большинстве книг, написанных логиками. Однако в жизни вокруг нас ходят не модели А, а живые люди, так что информационный метаболизм находит реальное воплощение в поведении человека, в его взглядах и поступках. Здесь мы предлагаем вниманию читателей портреты-образы, которые, возможно, помогут лучше увидеть проявления типов в их конкретных представителях.</p>
   <p>Тем же, кто ближе знаком с соционикой, надеемся, они дадут возможность еще раз потренировать тот «инструмент», с помощью которого они тестируют людей. Они смогут уточнить свои представления, определить, какие именно функции проявляются в описанных жизненных ситуациях, чертах характера, привычках и поступках всех шестнадцати персонажей. Надеемся, некоторых ждут здесь и небольшие открытия, поскольку описания типов год от года все более уточняются.</p>
   <p>В частности, мы приводим здесь одновременно женские и мужские портреты-образы, поскольку неоднократно сталкивались с тем, что половые различия внутри одного типа иногда довольно существенны. Это, безусловно, связано не столько с половой принадлежностью, сколько с определенными социальными стереотипами, которые, хотя постепенно и меняются в обществе, но все же до сих пор оказывают существенное влияние на то, что поведение мужчин и женщин одного и того же типа отличается иногда довольно сильно.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>Иеще…</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Конечно, описания не могут отразить все черты всех ныне живущих представителей каждого из типов. Например, в описании РОБЕСПЬЕРА-женщины сказано, что это худенькие, высокие девушки, но нам встречались в жизни и полные РОБЕСПЬЕРКИ. У ГАБЕНОВ обычно небольшие глаза в норме, примерно как у Высоцкого или Калягина. Однако, все знают еще одного ГАБЕНА Д. Певцова, у которого красивые большие глаза — что ж, здесь сделала свое дело генетика. Разумеется, невозможно учесть все отдельные случаи. Можно считать, что в описаниях представлена средняя норма, которая охватывает около 80–85 процентов представителей типа. Но как узнать себя, если вы как раз относитесь к оставшимся процентам?</p>
   <p>К сожалению, описания не могут помочь в этом. Нужно знать модель А и иметь устойчивые навыки типирования людей, которые можно приобрести только у специалистов. В то же время, надеемся, чтение этих описаний не только доставит вам удовольствие, но и принесет пользу, так как они в какой-то мере помогут вам создать образ каждого из 16 типов.</p>
   <p>А до какой степени все мы разные, судите сами.</p>
   <p><emphasis>Из жизни:</emphasis></p>
   <p>ДРАЙЗЕР: «ДОН КИХОТУ кто-нибудь нужен».</p>
   <p>ГЮГО: «Так у него есть Санчо Панса».</p>
   <p>ШТИРЛИЦ: «Ему нужен Росинант».</p>
   <p>ГАМЛЕТ (проникновенно): «Ему нужна Дульсинея!»</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ДОН КИХОТ: Интуитивно-логический экстраверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый талантливый мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Мужчина ДОН КИХОТ внешне обычно худощав, стремителен, с умными и слегка наивными детскими глазами. В силу интуитивности иногда кажется несколько нескладным и раскоординированным. В повседневной жизни предпочитает носить джинсы и ни к чему не обязывающие свитера или толстовки.</p>
   <p>Лицо — порой задумчиво-сосредоточенное или рассеянное — часто вдруг принимает мальчишески-задорное выражение. Чрезвычайно умен и остроумен, схватывает все буквально на лету. Вы еще только начали объяснять, а он уже все понял! Однако в силу своего разгильдяйства учится не всегда хорошо и часто склонен вступать в распри с учителями или преподавателями, пытаясь доказать, что он лучше разбирается в предмете. Впрочем, это не мешает ему самостоятельно постоянно и всесторонне познавать мир.</p>
   <p>Его голова всегда полна самых неожиданных идей. По натуре он — пытливый исследователь, чей дерзновенный ум практически не знает границ. Увлеченно рассказывать о галактиках и Большой Медведице, о генах и клонировании, а также о многих других захватывающих открытиях и перспективах развития науки — все это в его духе. ДОН КИХОТА привлекают только уникальные задачи, он стремится знать не одну теорию, а все, только тогда у него в душе на какое-то время наступает покой.</p>
   <p>Естественно-научные интересы в сочетании с романтическим отношением к жизни, а также постоянное творческое горение создают тот драйв, который привлекает к нему множество людей. С ним забавно не только решать задачки, но и весело проводить время. Он и сам любит повеселиться от души, погулять на полную катушку. Его быстрый ум и способность держать в памяти сотни анекдотов обеспечивают ему неизменный успех в компании. Он нравится девушкам, а поскольку и они ему очень нравятся — причем сразу все — ему нелегко выбрать подругу.</p>
   <p>Если девушка сразу откликается на его предложения, он может некоторое время с ней побыть, но недолго. А скорее всего, потеряет к ней интерес после первого же свидания. Его привлекает, волнует и возбуждает сопротивление, необходимость добиваться взаимности, доказывать свою состоятельность, придумывать что-то неожиданное и свежее. Ухаживать за девушками для него — творческий процесс. Здесь он поистине неистощим на выдумку и способен совершать чудеса или уж, по меньшей мере, периодически радовать любимую настоящими сюрпризами.</p>
   <p>Из жизни: «Однажды я купил четыре ведра роз и устелил дорогу до квартиры розами к приходу моей девушки (она потом стала моей женой). Когда она вернулась домой, я тоже подошел и устроил небольшую сцену ревности, дескать, что это такое? Кто это? Богатый покровитель?»</p>
   <p>Но не только этим он восхищает слабый пол. В опасных ситуациях ДОН КИХОТ ведет себя как настоящий рыцарь — заступается за слабых и несправедливо обиженных, причем часто не обращая внимания на перевес в силах противника. Это не значит, что он лезет на рожон. Если нет острой необходимости, постарается избежать опасной ситуации, но если у него на глазах угрожают девушке, отвага и благородство обычно берут верх.</p>
   <p>Несмотря на стремление поддерживать со всеми хорошие отношения, ДОН КИХОТ, на самом деле, плохо чувствует, как к нему относятся окружающие. Впрочем, он старается не показывать этого, держась весело и независимо. Если что-то в отношениях пошло не так, а он заинтересован в продолжении контакта, может напрямую спросить, что произошло, или без всяких околичностей сказать человеку, что он о нем думает. Часто, сам того не желая, проявляет неуклюжесть в общении, чем способен задеть окружающих или поставить их в трудное положение.</p>
   <p>Самый лучший способ привлечь ДОН КИХОТА — это вкусно кормить его и заботиться о нем. Как правило, он всегда худой и голодный. Поедание пищи для него — это процесс и особое удовольствие. Можно без преувеличения сказать, что он гурман. В любых количествах принимается также забота о теле. ДОН КИХОТА можно закутывать в плед, заботливо поправлять шарфик на шее, обнимать, целовать, гладить, спать с ним в одной постели, одним словом, всячески холить и лелеять в буквальном смысле этого слова.</p>
   <p>Кропотливая, рутинная работа, требующая простой дисциплины, не годится для ДОН КИХОТА. Ему нужен полет фантазии, творческие задачи, которые никто до него не решал. Деньги сами по себе его не слишком интересуют, он не отличается ни меркантильностью, ни жадностью.</p>
   <p>Тем не менее, ДОН КИХОТ умеет заработать деньги, хотя так же легко и спускает их. Ему ничего не стоит прокутить свою зарплату в ресторане с друзьями и красивыми девушками или подарить своей любимой букет из 100 роз. Согласитесь, это эффектно! Мало кто способен на такое.</p>
   <p>А потом он найдет способ заработать деньги опять.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая одаренная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Девушка этого типа чаще всего похожа на миловидного стройного мальчика. В детстве она и ведет себя не как девочка: часто бегает вместе с мальчишками, лазает по деревьям и гаражам, играет в войну, пренебрегая традиционными девчоночьими развлечениями. Как правило, она на всю жизнь так и остается «мальчиком». Стройность и некоторая сухопарость свойственны большинству ДОНОК в любом возрасте. Для женщин этого типа характерно активное отношение к жизни, и их редко устраивает карьера мамы, долгие годы сидящей дома с ребенком.</p>
   <p>Поскольку женщинам полагается больше следить за своей одеждой и выглядеть хорошо, ДОНКИ бывают одеты с излишней тщательностью. Но это, конечно, относится к официальному или нарядному костюму, и здесь ими особенно ценятся всевозможные фирменные лейблы. А на каждый день вполне подойдут и обычные джинсы с симпатичным свитером (но тоже непременно фирменные).</p>
   <p>Лицо у женщины типа ДОН КИХОТ часто симметричное и красивое. Глаза умные, чересчур серьезные, сосредоточенные и даже слишком настороженные для хорошенькой девушки. Впрочем, когда она улыбается, это ощущение на время исчезает.</p>
   <p>По способностям и умственному развитию ДОНКА не уступает мужчинам своего типа. Быстро разобравшись, что к чему, начинает скучать и тяготиться затянувшимися объяснениями. Если воспитание не позволяет ей прервать собеседника, она буквально не знает, чем себя занять, пока вынуждена дослушивать его до конца.</p>
   <p>Девушка ДОН КИХОТ стремится быть идеально красивой, идеально умной, идеально воспитанной, одним словом, безупречной во всех отношениях. Она стремится стать воплощенным совершенством. Держится ДОНКА холодно, неприступно, долгое время сохраняя большую дистанцию со своими поклонниками. С одной стороны, она знает себе цену, с другой, не понимает, как строить отношения с мужчинами, ей не видно, что происходит. Ей хочется, чтобы ее любили все, и в глубине души она мечтает об идеальных, совершенных отношениях. Правда, она не знает, что это за отношения, но если партнер допускает хоть малейшую ошибку, отступая от образа идеального (в ее представлении) поведения, он сурово наказывается, а часто и отвергается вообще.</p>
   <p>Если же лед проломлен и отношения начались, ДОНКА моментально принимает на себя роль принцессы, перед которой все должны пасть ниц. Если партнер этого не делает, его поведение воспринимается как предательство.</p>
   <p>Ум девушки ДОН КИХОТА не менее теоретического склада, чем у мужчин того же типа. Можно сказать, что ее мало занимает повседневная жизнь, она настроена на познание. Ее хобби — сопрягать несопрягаемое, оперировать глобальными категориями, открывать новое в виде самых общих закономерностей. Целостный подход в осмыслении мира присущ людям этого типа независимо от половой принадлежности.</p>
   <p>Но если мужчина ДОН КИХОТ вполне принят обществом, то женщина всегда остается чужой в культуре. Она идет вразрез со всеми традиционными представлениями о том, что женщина всегда глупее мужчины, и к тому же должна сидеть за печкой и варить щи. Ни то, ни другое неверно, когда речь идет о прекрасных представительницах этого типа.</p>
   <p>Плохо сочетается с образом женщины и ее постоянная готовность вступиться за других, чтобы восстановить справедливость. Несмотря на всю свою хрупкость, девушка этого типа может даже ввязаться в драку, защищая подругу, беременную женщину, ребенка или собаку. Одним словом, человек, несущий в себе социальную угрозу, не остановит ее, если она считает нужным восстановить справедливость.</p>
   <p>Из жизни: «Я (девушка типа ДОН КИХОТ) сидела в вагоне метро и вдруг вижу: напротив меня неприятного вида мужчина вытаскивает кошелек из нагрудного кармана спящего парня. Все сидят, смотрят и никак не реагируют. А я как раз собиралась выходить, но до станции мы еще не доехали. Я смотрю на вора в упор, а он смотрит на меня. И никто не вмешивается. Тогда я решительно встала и подошла к двери, оказавшись как раз рядом с ним. Я ему говорю: «Положи на место» и смотрю прямо в глаза. И знаете, получилось! Он не выдержал, засунул кошелек обратно и выскочил из вагона (мы как раз подъехали к станции). Я тоже вышла. Понимаете, я же одержала над ним победу!»</p>
   <p>Социальные стереотипы делают существование ДОНКИ не очень простым. Она, сама не понимая почему, всегда «какая-то иная», не похожая на других. И эта ее чужесть часто оборачивается уединенным положением и сложностями при выборе партнера. Впрочем, хорошая компания настоящих друзей, где к ней относятся как к умной девушке и готовы слушать ее нестандартные рассуждения, часто является для нее отличным выходом.</p>
   <p>Хотя ДОНКА всегда старается по-доброму и с пониманием относиться к другим, она устает от людей, от необходимости общаться с ними, следить за тем, как проходит разговор. Ей трудно понять, как и почему обрываются отношения, за которыми она так старательно следит. Она, как и мужчина ДОН КИХОТ, склонна к тому, чтобы в непонятной этической ситуации прямо высказать свои претензии в лицо партнеру, чтобы как можно быстрее расставить все точки над i. По этой же причине у взрослых представительниц этого типа часто возникают трудности в отношениях с детьми.</p>
   <p>Забота и уход необходимы этой девушке как воздух. Без еды и внимания со стороны близких к ее физическим нуждам она становится еще более суровой и одинокой. Качественная пища, вовремя замеченное недомогание, любимый пирог, горячее питье и носки с горчицей во время болезни вызывают у нее благодарность к тем, кто побеспокоился о ней.</p>
   <p>Работать и зарабатывать ДОНКА умеет, но не всегда хочет. Размеренная, регулярная работа, в которой нет интересных, по-своему уникальных задач, очень скоро начинает тяготить ее. Возможно, ее больше устроит фри ланс, где она, по крайней мере, не будет чувствовать себя привязанной. И все же, в отличие от мужчин этого типа, ДОНКИ проявляют намного больше усердия на работе, некоторых из них можно смело назвать трудоголиками. В работе они находят отдушину, стремясь доказать окружающим, что достойны любви и уважения, т. к. умны и успешны.</p>
   <p>При общении с ДОН КИХОТОМ — как с женщиной, так и с мужчиной — в качестве непреодолимого препятствия чаще всего выступает то, что у них хронически не хватает времени. В результате может получиться так, что, находясь где-то рядом, ДОН КИХОТ практически исчезнет из вашего поля зрения. Если вы уже в который раз слышите: «Давай сделаем это в другой раз, сегодня мне некогда» или «Нет, только не сейчас», дело плохо. Срочно жарьте мясо в духовке и пеките вкусные пирожки, и тогда любимый ДОН КИХОТ или ДОНКА непременно заглянут к вам на огонек, внеся свежую струю в вашу однообразную жизнь. ДОН КИХОТ (пол не имеет значения) будет с аппетитом есть и вдохновенно рассказывать о чем-то таком, о чем вы никогда и не слышали. Одним словом, вы оба славно проведете время.</p>
   <p>Демократичны, предоставляют окружающим самим выбирать из всего обилия возможностей, рассчитывая на их разумность.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ДОН КИХОТ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Дача — она для воздуха, чтобы шашлычки пожарить, отдохнуть, расслабиться, а не для того, чтобы там все время вкалывать.</p>
   <p>— Я бросил пить. Это не сила воли — это страх смерти.</p>
   <p>— Увлечений много, разных… преимущественно, по женской части…</p>
   <p>— Первая моя девушка, как автоответчик, все повторяла: «Ты меня любишь? Ты меня любишь?..» И когда я учел этот опыт в общении со второй своей девушкой и стал ей говорить, что я люблю ее, она мне мрачно так ответила: «Я знаю».</p>
   <p>— Человек должен стараться быть автором своей судьбы, а не жертвой.</p>
   <p>— Сначала для меня все хорошие, добрые. Потом человек ведет себя не так. Я про себя это отмечаю, так сказать, ставлю галочку. И все — до свидания!</p>
   <p>— Не умею устанавливать отношения с людьми. Например, охранник работать вечером не хочет и денег не берет. Что нужно тонкой душе охранника? Цветов ему принести?</p>
   <p>— У меня так: если я нанимаю на работу человека, а другие его никак не принимают, он у меня и занимается распределением штрафов. Пусть уживаются.</p>
   <p>— Чем холоднее относишься, тем лучше относятся к тебе. Чем больше раскрываешься, тем люди относятся более пренебрежительно.</p>
   <p>— Да вы что, я — паникер!</p>
   <p>— У меня есть определенная методика поиска в своих бумагах, дихотомическая. Например, среди научных журналов я не буду искать эротический.</p>
   <p>— Секс без любви — это хорошо!</p>
   <p>— Да, схватываю все на лету. По нескольким фразам уже понимаю, о чем идет речь. Кстати, часто неправильно.</p>
   <p>— Да, в школе я заступался за всех в классе. Пройти мимо я не могу.</p>
   <p>— Однажды зимой я пришел к ее дому минут за 15 до того, как она должна была ехать на работу, положил розу на капот ее машины, а сам спрятался и смотрел, как она будет реагировать.</p>
   <p>— Моя б воля, я б не здоровался! Да это не слабая этика! Просто на фиг это нужно?</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ДОН КИХОТ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Я не запрещаю своим детям ничего, я только предлагаю им оценивать свои действия с точки зрения того, насколько они обратимы. Не надо делать то, что потом нельзя изменить. Хочется покрасить волосы в зеленый цвет — пожалуйста! Захочется — потом перекрасишь. Можно проколоть дырку в пупке — она потом зарастет. Но если сделаешь татуировку — это уже необратимо, она так и останется на всю жизнь. Можно и ребенка родить в 18 лет, но надо понимать, что это — навсегда.</p>
   <p>— Он — мой коллега. Мы были с ним в командировке 3 дня. На третий день он сказал, что любит меня и что я ему нужна. Я посмотрела на него и вдруг увидела, что это для него очень важно. Я согласилась выйти за него замуж. Нам уже за сорок, и я только теперь впервые поняла, что такое настоящая жизнь.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ДЮМА: Сенсорно-этический интроверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый обходительный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>В хорошем настроении приветливый и улыбчивый ДЮМА излучает теплоту и сердечность. У него замечательная, добродушная улыбка и слегка подначивающий взгляд. Так и кажется, что рядом с этим плотненьким, симпатичным, хозяйственным парнем всегда будет спокойно и приятно. Он и поймет вас, и позаботится о вас.</p>
   <p>Мужчины этого типа чаще бывают невысокими, чуть склонными к полноте, с округлыми плечами. Если располнеют, становятся похожи на добродушных увальней. Но встречаются также, хотя и значительно реже, худощавые ДЮМА, которые до самой старости остаются стройными и подтянутыми.</p>
   <p>В гардеробе ДЮМА найдутся не только удобные, но и красивые вещи. Он вполне органично смотрится как в спортивной одежде, так и в дорогом костюме. Слегка вьющиеся или пышные волосы чаще подстрижены коротко и хорошо гармонируют с лицом.</p>
   <p>ДЮМА чрезвычайно общительны. Они могут заговорить на улице с кем угодно и через пять минут кажутся уже совершенно своими.</p>
   <p>У мужчины ДЮМА много друзей и знакомых, и он прекрасно разбирается в людях. Великолепно владея эмоциями, он так же хорошо считывает их с окружающих. Именно по тем эмоциям, которые они проявляют, ДЮМА и оценивает их с невероятной точностью. От него трудно скрыть, плохой человек или хороший, в каком состоянии он находится, что переживает, нуждается ли в эмоциональной поддержке, одобрении и утешении, или, наоборот, задумал какую-то подлость и от него надо держаться подальше.</p>
   <p>Всегда готовый поддержать компанию, он мастер рассказывать увлекательные истории и часто оказывается в центре внимания. Обычно это рассказы о каких-то житейских событиях («Мы с ним посидели вместе за пивком, нашли общий язык и вопрос об ордере был решен в мою пользу»), неожиданных встречах («Я как раз командовал погрузкой кур на баркас — мы возили их в Ялту — вдруг вижу, идет мой старый друг, с которым мы еще до войны учились вместе во Львове!»), о рыбалке («Не поверишь, поймал вот такую рыбину!»), зрелищных мероприятиях («Какая была опера! Шикарные декорации, богатейшие краски! А какие сочные, глубокие голоса!»). Как правило, в этих рассказах всегда присутствуют люди и много визуальных, осязательных и обонятельных подробностей. Повествование динамичное, с интригой, захватывающее, сопровождается хорошо дозированными, приятными эмоциями.</p>
   <p>ДЮМА любит не только повеселиться, но и вкусно поесть, причем неплохо умеет готовить сам. Это гостеприимный человек. Если вы у него в гостях, он будет с удовольствием потчевать вас: «Угощайтесь, пробуйте! Это просто объедение!» Расплывается от удовольствия, когда приглашенные нахваливают его угощение. Но заносчивости и зазнайства в его характере, как правило, нет. ДЮМА умеет быть на редкость уместным в любой компании, всегда проявляя деликатность и ненавязчивость.</p>
   <p>Его мягкость и всегдашняя терпеливость, умение жить интересами окружающих людей, не конфликтовать с ними, отличают его от многих мужчин других типов. Это (за редкими исключениями) негромкий человек, в нем нет героических качеств. Он старается никого не обидеть, уйти от ссоры, спора, конфликта. Часто бывает так, что он веселит всю компанию, поддерживая атмосферу праздника и дружелюбия, но чуть затеялся какой-то скандал, что-то пошло не так — смотришь, его уже нет. По-житейски мудрый, он всегда с тихой принципиальностью стоит в стороне от того, что не считает своим, от того, что ему неприятно.</p>
   <p>При первой встрече с женщиной ДЮМА очарователен. Он шутит, мастерски флиртует, умеет быстро сократить дистанцию и перейти к неформальному общению. Мягкое обаяние сквозит в каждом движении.</p>
   <p>Мужчины ДЮМА неравнодушны к женскому полу. Им ничего не стоит расположить к себе любую женщину, какая только понравилась. Ухаживает ДЮМА красиво, можно сказать, профессионально, так что мало кто может устоять против его обаяния. Если он настроен на брак, то всегда найдет себе подходящую подругу, и какой бы трудный ни был у нее характер, сможет неплохо с ней ужиться.</p>
   <p>Если же он не хочет жениться, то у него будет столько женщин, сколько он захочет. Они могут появляться в его жизни по очереди и так же одна за другой исчезать, а могут иногда присутствовать одновременно (например, жена и любовница), но, как правило, ни одна из них не станет обижаться на него всерьез. Скорее всего, это происходит из-за того, что сам он избегает обострять ситуацию, а они, со своей стороны, слишком сильно его любят, чтобы высказывать ему серьезные претензии. Если же обстановка накалилась, он знает, как умаслить свою подругу, чтобы она перестала сердиться.</p>
   <p>Но чаще всего ДЮМА все же стремится к браку, ведь это домашний, хозяйственный мужчина, который искренне любит свою семью и детей. Ему нравится теплота семейных отношений и домашний уют. Он автоматически заботится о своих близких, очень аккуратно следит не только за своим здоровьем, но и за тем, чтобы домашние регулярно ходили к врачу, были здоровы, сыты, красиво одеты. Если мужчина ДЮМА настроен на брак, а его жена умерла или развелась с ним, он склонен снова вступить в брак.</p>
   <p>ДЮМА наделен тонким чувством красоты. Он ценит антиквариат, может придумать нестандартный интерьер в собственном доме или даже поработать руками, чтобы вокруг было красиво и уютно. Главное — было бы для кого это делать! А вот поручений от других он не любит и подолгу отлынивает, если его попросили что-то сделать. Зато когда настроение появится, сделает все сам, причем отлично — у него очень умелые руки.</p>
   <p>Правда, случается это нечасто, потому что он ленив. Если ДЮМА не может решить, чем бы ему заняться, он в состоянии часами и днями предаваться томной неге на диване, по природе своей он — сибарит, обожает, чтобы его обслуживали, чтобы не нужно было делать лишних движений. А принимает он такую заботу с настоящей грацией ленивого кота.</p>
   <p>Не впадайте в заблуждение относительно его мягкости и уступчивости. В критический момент он сможет постоять за себя (а может быть, и за вас!). Но в минуту ссоры тот же напор он в состоянии обратить и против вас.</p>
   <p>Из жизни: «Мужчина ДЮМА, работавший начальником участка на строительстве трубопровода, накануне праздников вынужден был отказать одному из рабочих в недельном отпуске (тот собирался поехать домой, к своей невесте). Взбешенный отказом, молодой человек пригрозил придти к нему домой и убить его вместе с женой. Долго дожидаться не пришлось. В канун праздника он напился, ворвался в дом к начальнику и, размахивая ножом, кинулся на него. Несмотря на то, что тот лежал в постели с температурой 38, он не спасовал и не растерялся, продемонстрировав не только физическую силу, но и бесстрашие. Он сделал единственное, что мог — схватил нож прямо за лезвие, причем так крепко, что вырвал его из рук парня. Конечно, все сухожилия оказались разрезаны, но до страшной развязки дело не дошло».</p>
   <p>Способности мужчин этого типа лежат вовсе не в сфере инженерии или бухгалтерии. Иногда они организуют свой маленький бизнес, но быстро разоряются и затевают другой. Дело в том, что они не знают, как поддерживать фирму на плаву, зато всегда умеют всучить какой-нибудь бросовый товар на волне хорошего личного отношения.</p>
   <p>Они просто созданы для работы с людьми, а также в тех сферах, где нужно что-то делать руками или использовать хороший вкус. ДЮМА — замечательные артисты, антиквары, дизайнеры. Из них получаются также великолепные кулинары и парикмахеры, портные и модельеры.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая очаровательная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Милая, обходительная, мягкая — это лишь немногое из того, что можно сказать о ДЮМКЕ. Ей свойственная какая-то пленительная женственность, достойным дополнением которой могли бы стать меха и изящные шляпки. Необыкновенная элегантность сквозит в ее фигуре даже тогда, когда она одета в обычную, повседневную одежду, поскольку в этой девушке нет никакой угловатости, а все ее движения грациозные и плавные.</p>
   <p>Даже скромный гардероб не мешает ДЮМКЕ выглядеть достойно. Она как никто умеет подобрать себе наряд, который гармонично сочетается с цветом ее волос, глаз, губ и даже кожи. У представительниц этого типа умелые руки, поэтому они прекрасно шьют и вяжут, давая волю своей фантазии. Они обладают отменным вкусом. Декольте никогда не будет слишком открытым, а именно в самый раз. Обычную однотонную кофточку они умеют удачно дополнить каким-нибудь цветным шарфиком, красиво драпирующим шею. Одним словом, внешний вид ДЮМКИ — это настоящее произведение искусства.</p>
   <p>Из жизни: «Работник кадрового агентства ДЮМА напутствовала молодую девушку — новую сотрудницу, рассказывая ей, как вести себя в офисе. К крайнему удивлению девушки она ничего не сказала ни о деловых качествах, которые потребуются ей на новой работе, ни о там, что нельзя опаздывать, ни о том, что не стоит слишком долго обедать или читать в рабочее время. Она сказала только одно: «Обязательно нужно прилично одеться. У тебя должен быть безупречный офисный стиль. Запомни: в этом залог твоего успеха».</p>
   <p>У ДЮМКИ слегка округлое, мягкое лицо, затуманенный, романтический взгляд. Она часто уходит в себя, но ее тихая задумчивость в любую минуту может смениться прелестным смехом, и тогда голос ее звенит как колокольчик. Обычно женщины этого типа бывают очень деликатными и воспитанными, иногда даже неуверенными в себе. Трудно представить себе, чтобы они позволили себе грубость или, не дай бог, ненормативную лексику.</p>
   <p>При знакомстве ДЮМКА держится достойно, загадочно и кокетливо. Она смешлива и охотно откликается на ваши шутки, но умеет с достоинством отклонить навязчивые ухаживания. Она хорошо понимает, что происходит между нею и партнером, и умеет сделать из отношений интригу. Если кавалеру хватит находчивости, остроумия и изобретательности, ему удастся продвинуться на полшага вперед. Так начнутся ваши отношения. Дальше будет не менее интересно, особенно тем, кто понимает.</p>
   <p>ДЮМКА — прекрасная хранительница домашнего очага. Она нежная жена и отличная хозяйка. Она беззаветно любит детей и может долго сидеть с ними дома. Ради своей семьи ДЮМКА готова пожертвовать карьерой, причем никогда не пожалеет об этом, находя огромное удовольствие в том, чтобы поддерживать мужа и ухаживать за ним, жить интересами детей, заботиться о доме. В случае развода или смерти мужа быстро вступает в новый брак, не столько из-за того, что тяжело переносит одиночество, сколько из-за своего насущного стремления о ком-то заботиться.</p>
   <p>Наиболее характерны для женщин этого типа две черты — необыкновенное терпение и всегдашняя готовность ухаживать за другими. Ее очень трудно вывести из себя, поскольку ее человеколюбие практически не знает границ. Она всегда готова понять и простить своего партнера, сгладить допущенную им неловкость, сделать вид, что не заметила промаха или грубости. Она относится ко всему этому с пониманием и ангельским терпением.</p>
   <p>Подружки тоже могут рассчитывать на нее, если им нужно выплакать горе, поделиться радостью, если им необходимы сочувствие и сопереживание. Их и утешат, и накормят, и поддержат, и рассмешат, и отвлекут. Одним словом, мрачные мысли развеются как сон, когда ДЮМКА начнет врачевать ваши душевные раны.</p>
   <p>Однако забота женщин этого типа распространяется не только на ваше состояние духа, но и на тело. ДЮМКА отлично готовит и никогда не отпустит гостя голодным. Да и все домашние у нее набалованы любимыми блюдами, соленьями, вареньями, пампушками, блинами и пирогами. В искусстве приготовления всевозможных яств мало кто сравнится с ДЮМКАМИ. Они обожают приглашать гостей, устраивать настоящие праздники для своей небольшой компании, удивляя всех кулинарными талантами и согревая тихой, но глубоко выразительной эмоциональностью.</p>
   <p>Дом ДЮМКИ — это теплый дом, в котором вы всегда будете приняты и обласканы. Даже самое скромное жилище женщина ДЮМА умеет обставить со вкусом и превратить в уютное гнездышко. У нее прекрасно растут цветы, и ее любят животные.</p>
   <p>Женщины ДЮМА отличаются устойчивым, жизнелюбивым характером. При этом они — самые нетребовательные и терпеливые, самые скромные и непритязательные. К детям они исключительно добры, но те знают мамину твердую руку, и в своем баловстве не заходят за установленные ею рамки. Этот тихий домашний ангел, не унывающий даже в самые суровые времена, в отдельных редких случаях вполне умеет постоять за себя и своих близких. Правда, часто деликатность и сострадание к другим перевешивают, так что до дела не доходит.</p>
   <p>Если вам показалось, что это романтически-домашнее существо не в состоянии учиться, то это не так. ДЮМКИ добросовестно «грызут гранит науки» и не менее добросовестно сдают экзамены, по ходу дела очаровывая преподавателей мужеска пола и получая хорошие отметки. Конечно, лучше, если эта девушка учится не на инженера, а, например, на модельера. В последнем случае ее призвание найдет подходящее воплощение в профессии. Хороши также любые специальности, которые предполагают в будущем работу с людьми или с детьми.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ДЮМА</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Коммерческий директор крошечной фирмы по продаже чулочно-носочных изделий ДЮМА делится опытом с молодым сотрудником: «Ты не волнуйся, все у тебя будет хорошо. Запомни только одно: в бизнесе главное — как ты с партнерами отношения строишь. Сколько раз я видел, как за красивые глазки оформляли контракты на 10 тысяч долларов!»</p>
   <p>— Жизнь есть жизнь.</p>
   <p>— Это высокие материи, это не для меня.</p>
   <p>— Вывести меня из себя очень трудно. Если сильно наседают? Стараюсь отшутиться. Если продолжают? Стараюсь уйти. Ну, уж если деваться некуда, тогда уж дам как следует. Мало не покажется.</p>
   <p>— Меня разозлить легко, но добиться, чтобы я предпринял неадекватные действия, трудно.</p>
   <p>— Выходные и личная жизнь — вещи разные.</p>
   <p>— Часто вижу, что человек делает очевидную глупость, а сам думаю: может, у него есть резон?</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ДЮМА</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Без переживаний жизнь — преснятина!</p>
   <p>— Я люблю, когда мой муж толстеет. Если его хорошо кормить, он становится такой толстый, сытый, ленивый и ни на кого не кидается.</p>
   <p>— Женщина ДОН КИХОТ с недоумением и недоверием спрашивает свою мать ДЮМА: Как это ты так прожила, что ни одного врага за всю жизнь не нажила? — ДЮМА отвечает: Вот так и прожила.</p>
   <p>— Честность — это очень важно. А маленькие хитрости — это классно!</p>
   <p>— Я сейчас уже позволяю себе опаздывать. Это приятно — свобода.</p>
   <p>— Все время быть обязательной — это патология.</p>
   <p>— Если по-настоящему глубоко разобраться, то никакого предательства-то нет. У каждого своя правда.</p>
   <p>— А я слышала, что где-то в Южной Америке готовность макарон определяют так: просто бросают в стенку. Если прилипло — готовы.</p>
   <p>— Нужно всегда уметь дорого себя продавать.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ГЮГО: Этико-сенсорный экстраверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый импозантный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Крупный, импозантный, осанистый ГЮГО умеет со вкусом одеваться и уделяет этому определенное время. Чаще предпочитает стричься коротко, свои красивые волосы старается держать в порядке.</p>
   <p>Весь его облик источает благодушие, веселье и оптимизм. Он энергичен и деятелен. Движения у него свободные и уверенные, но держится он со скромным достоинством. Его улыбка радует окружающих, и он легко входит в контакт где угодно и с кем угодно. Ему несложно показать собеседнику свою искреннюю заинтересованность его делами. Яркая эмоциональность ГЮГО создает поле, в котором приятно находиться.</p>
   <p>Легко поддерживая отношения со множеством знакомых и малознакомых людей, он все про всех помнит! Люди в самом деле очень интересуют его, и он умеет не только тусоваться с ними, но и заботиться о них. Если вы пришли к нему в дом, он будет хлопотать вокруг вас, кормить, поить, развлекать. Ему доставляет искреннее удовольствие мысль о том, что вам хорошо, и он не пожалеет сил на то, чтобы окружить вас комфортом.</p>
   <p>Уже в детстве маленький ГЮГО с удовольствием ходит в магазин (помнит все цены!), помогает дома по хозяйству, охотно возится с младшими сестрами и братьями. Он не против даже кое-что приготовить, чтобы порадовать домашних вкусным сюрпризом.</p>
   <p>В школу ходит с удовольствием, потому что у него там, как правило, целый класс друзей. Не считая, конечно, кучи знакомых из параллельных, старших и младших классов. Он хороший товарищ не только в играх, но и в учебе — всегда даст списать, если надо. Зато и ему в том же никто не откажет.</p>
   <p>Обаятельный, добрый и немелочный, ГЮГО обычно пользуется всенародной любовью в компании. Он веселый, заводной, общительный. Вместе с ним хорошо и Новый год встречать, и день рождения праздновать, и за город выезжать. Без еды уж точно никто не останется, да и без хорошего настроения тоже!</p>
   <p>Юноша ГЮГО обычно сам проявляет инициативу, если девушка ему понравилась. А привлекают его, как правило, девушки умные, тонкие и романтичные. Главное, чтобы она поддерживала компанию, была веселая и отзывчивая на его предложения, любила ходить на концерты и на дискотеки. В процессе ухаживания энергии и энтузиазма у ГЮГО хватит на двоих, а вот о том, чтобы ваши встречи были интересными и разнообразными, лучше позаботиться его партнерше. Если у вас богатая фантазия, ваши предложения будут с энтузиазмом подхвачены.</p>
   <p>Только не надейтесь, что он будет приходить на встречи с вами минута в минуту. От вас потребуется весь ваш такт, чтобы не упрекать его в непунктуальности. Если же он приходит вовремя, то знайте, что, скорее всего, это требует от него больших усилий, например, он является минут за 30 до назначенного часа. Учитывая это, постарайтесь и вы не опаздывать к нему на свидания!</p>
   <p>Из мужчин ГЮГО получаются хозяйственные и заботливые мужья. Они, как правило, привечают родственников жены, а также ее подруг, знакомых и сослуживцев, как родных. На праздники в доме ГЮГО частенько собирается большая, веселая компания. Он любит посмеяться и покуролесить, так ему веселее и интереснее жить.</p>
   <p>ГЮГО следит за тем, чтобы холодильник дома всегда был полон, чтобы жена и дети не болели. Мужчины этого типа всей душой переживают за своих домашних, стараются собрать всех вместе, чтобы все чувствовали себя одной семьей. Они из тех, кто особенно ценит, чтобы во время ужина или воскресного обеда все сели за стол одновременно. Когда семья в сборе, ГЮГО будет с удовольствием общаться, поднимая настроение своим родным. Если кто-то не вернулся домой к назначенному времени, будут волноваться, разыскивать его, а когда он появится, устроят ему профессионально выполненный скандал на полную катушку, стыдя за беспечность и равнодушие.</p>
   <p>Эмоции у людей этого типа настолько сильны, что от переживаний они могут даже упасть в обморок, причем как женщины, так и мужчины. Именно это и случилось с Сашей Панайотовым (ГЮГО), одним из участников конкурса «Народный артист» 2004 г., когда его друзья устроили ему чересчур натуралистический розыгрыш. Как писал журнал «7 дней», они купили куклу в человеческий рост, нарядили ее в одежду Гомана (победитель того же конкурса), уложили на пол и полили бутафорской «кровью».</p>
   <p>«Приходит Саша Панайотов домой, открывает дверь и видит… бездыханное тело Гомана в луже крови. Впечатлительный Панайотов — раз! и хлопается в обморок.»</p>
   <p>Настроение, эмоции у людей этого типа являются своеобразным и весьма отточенным оружием, с помощью которого они часто достигают того, что им нужно.</p>
   <p>Рассказ мужчины ГЮГО: «Мне давно не повышали зарплату, но я не знал, как сказать об этом. Два дня я ходил на работе мрачнее тучи. У меня было такое плохое настроение, что вокруг «умерло все живое». В конце второго дня начальник взмолился: «Ну, так нельзя! Что у тебя случилось? Ведь работать никто не может!» Я объяснил. Он сказал: «Все! Я повышаю тебе зарплату! Только умоляю: перестань людям настроение портить!»</p>
   <p>На ниве профессиональной деятельности мужчина ГЮГО активен и энергичен. Больше всего ему подходит и нравится работа, где приходится иметь дело с людьми. Люди его не утомляют, а наоборот, вызывают бесконечный интерес. Ему подойдет работа кинооператора, конферансье, начальника кадрового агентства, не говоря уже о самой желательной для него — карьере актера или певца. Хуже, если он становится инженером или бухгалтером. Он, безусловно, справится, однако это потребует от него столько сил, что его красивый, яркий темперамент неизбежно пострадает и в значительной мере окажется подавлен.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая энергичная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Девушка ГЮГО представительная, с хорошо оформленной, крепкой фигурой и великолепной осанкой. Ей присуща особая стать и уверенные движения. Неудивительно, что эту девушку мужчины часто провожают взглядами.</p>
   <p>Черты лица у женщин этого типа четкие, глаза яркие, эмоции выражаются очень определенно, что тоже делает их заметными среди других девушек.</p>
   <p>У ГЮГО особая энергетика — она бойкая, веселая, напористая, заводная. Говорит громко, энергично. Находчивая во время флирта, за словом в карман не лезет, насмешливая, хохотушка. Знает себе цену и может за себя постоять.</p>
   <p>ГЮГОШКА, как правило, всегда ухоженная. Своим внешним видом она занимается целенаправленно и осознанно, уделяя этому много внимания и времени. У нее всегда прекрасная стрижка, а если волосы длинные, то они умело собраны в аккуратный хвост или красиво распущены по плечам. Никаких нелепых причесок, всклокоченных волос или грязных сосулек на голове, никаких промахов с окраской волос.</p>
   <p>Одевается ГЮГОШКА тоже с большим вкусом. Шопинг доставляет ей удовольствие и осуществляется практически профессионально. Одежда и обувь подбираются по критериям как красоты, так и удобства. Помимо этого ее гардероб продуман с точки зрения сочетаний цветов, фактуры тканей, стилей и форм.</p>
   <p>В школе это одна из самых прилежных учениц. Она старательная, аккуратная и, чаще всего, любимица учителей. Там, где ей не удается как следует выучить материал, она берет обаянием. Хотя многие ГЮГО получают хорошие отметки по математике, физике и химии, все же они, как правило, больше любят гуманитарные предметы (из них меньше всего историю). Их занимают люди, о которых они знают и помнят все, поэтому они, например, вполне квалифицированно, с пониманием дела и очень увлеченно пишут сочинения.</p>
   <p>ГЮГО спортивные, предпочитают заниматься художественной гимнастикой, фигурным катанием, синхронным плаванием или танцами (любыми, от бальных до современных). А еще они с упоением играют в школьном театре — их привлекает возможность проявить свои яркие эмоции. Это позволяет им хоть на время погрузиться в атмосферу настоящих страстей. В душе девушки этого типа чувствуют себя артистками, поэтому для них подходит любая работа, где они могут проявить свой артистизм.</p>
   <p>Если ГЮГОШКЕ надо похудеть (ради хорошей спортивной формы или для того, чтобы соответствовать сценическому образу), она, обладая сильной волей, легко может заставить себя не притрагиваться к еде. То же относится и к эмоциям, которые дозируются совершенно сознательно.</p>
   <p>В компании среди друзей она совершенно незаменима: охотно смеется над чужими шутками, излучает радость сама, создавая вокруг себя атмосферу праздника и веселья и заряжая всех положительными эмоциями.</p>
   <p>Больше всего ей нравятся умные кавалеры. За ум она может простить многое, даже не слишком мужественную внешность. Лишь бы ее кавалер в самом деле оказался способен развлекать ее интеллектуальными разговорами, был вежлив, обходителен и аккуратен. Тогда она начинает благоговеть и… становится еще веселее. Если контакт случился на вечеринке, то в такой момент с веселой ГЮГОШКОЙ хорошо пойти потанцевать. Не надо постоянно напускать на себя постный, умный вид. Тот, кто может ее привлечь, должен уметь не только говорить на интеллектуальные темы, но и получать искреннее удовольствие от веселья. А уж если она совсем разошлась и сплясала канкан на столе, это должно вызывать у него не ревность, а восхищение!</p>
   <p>Сделавшись замужней дамой, ГЮГОШКА со всех сторон ведет себя исключительно положительно, с головой погружаясь в семейные заботы и хлопоты. Это доставляет ей удовольствие и даже наслаждение. Мысль о том, что она — хозяйка дома и мать семейства, наполняет ее гордостью и дает дополнительные силы. А уж энергии у нее хватит на троих!</p>
   <p>ГЮГО никак и ни при каких обстоятельствах нельзя назвать ленивой. При этом ее работоспособность во многом зависит от эмоционального настроя. Если настроение плохое, то она предпочитает вообще ни за что не браться — все равно все будет валиться из рук. Если же воодушевления и энтузиазма достаточно, все будет сделано быстро и качественно.</p>
   <p>Одним словом, дома ГЮГОШКА обеспечит вам полный порядок и чистоту. Белье у нее благоухает приятными ароматами, рубашки у мужа всегда поглажены, завтрак, обед и ужин возникают откуда ни возьмись, прямо как на скатерти-самобранке. Кастрюли у нее всегда знают свое место. Если в доме на три недели отключили горячую воду, на плите с самого утра будет стоять большая кастрюля с горячей водой. Если на одежде появилось пятно, эта удивительная женщина обошьет его ниткой, а затем будет стирать до полного его исчезновения.</p>
   <p>Жить в доме у ГЮГО — значит жить в хлебосольном доме. Готовит она быстро, ловко, вкусно и много. Ей ничего не стоит ради своих домашних встать в 5 часов утра, напечь пирогов, наварить борща, наготовить плова, котлет или других кулинарных шедевров. Лишь бы все были накормлены и довольны. По части хозяйства, а особенно еды, у нее всегда все предусмотрено. В ее доме существует полочка с неприкосновенным запасом продуктов, который окажется как нельзя кстати, если вдруг в ее распланированной жизни случатся какие-то накладки. Голодным все равно никто не останется. Тот же неприкосновенный запас будет использован, если посреди ночи ей на голову вдруг свалятся какие-нибудь непредвиденные гости или родственники из провинции.</p>
   <p>Женщина ГЮГО очень активно участвует в жизни своих детей, следит за их развитием — физическим и умственным. Она всегда в контакте со своими детьми, дружит с ними и стремится быть в курсе всего, что с ними происходит. Эта мама своим энтузиазмом пытается зажечь их, пробудить интерес к жизни, вдохновить на подвиги во имя науки (которую очень уважает) или, по меньшей мере, просто сделать из них приличных людей. Для нее очень важно, чтобы вся ее жизнь, семья, дети, вообще все было не хуже, чем у других. И ради этого она готова трудиться с утроенной энергией.</p>
   <p>Характерно то, что она делает все играючи, оставаясь при этом красивой, веселой, доброжелательной и энергичной. Строго говоря, одного ребенка ей, безусловно, мало. Она легко может справиться с тремя, а то и больше.</p>
   <p>Будучи заботливой матерью, ГЮГОШКА долго не отпускает от себя детей, плохо чувствуя тот момент, когда они уже повзрослели и больше не нуждаются в ее опеке. Еще довольно длительное время (если не всю жизнь) она участвует в их делах, помогает физически (продуктами и по хозяйству), а также бесконечными советами. Но у всего есть своя положительная сторона: зато на нее можно целиком и полностью рассчитывать, если понадобится посидеть с внуками. ГЮГО — не из тех бабушек, которые остаются в стороне от их воспитания. К тому же можно не опасаться, что она накормит их чем-то не тем, не вовремя уложит спать или пропустит начинающееся ОРЗ. В деле ухода и воспитания на нее можно положиться целиком и полностью.</p>
   <p>С домашними ГЮГОШКА, как правило, интригует: о чем-то умалчивает, что-то сообщает мужу и детям только когда они в хорошем настроении, с помощью эмоций незаметно заставляет их делать то, что считает нужным. Ей кажется, что так она удерживает контроль над ситуацией и наилучшим образом обо всех заботится, потому что «она знает лучше!».</p>
   <p>В профессиональной деятельности представительницы этого типа не знают усталости, особенно если она связана с людьми, организацией каких-то мероприятий для людей, уходом за людьми, обучением людей или выступлением на сцене. Горячий энтузиазм и стремление увлечь за собой всех делают ГЮГО неутомимыми активистками и пропагандистками, способными сагитировать и повести за собой всех, кто попался под руку. Надо сказать, что своей энергией эта девушка способна зажигать огромные толпы людей.</p>
   <p>Где бы ни работала женщина ГЮГО, ее, прежде всего, интересуют люди, которые находятся вокруг. Это находит свое проявление в ее ярком, общественном темпераменте, в том, как охотно и квалифицированно она устанавливает атмосферу вокруг себя, организует праздничные мероприятия.</p>
   <p>Впрочем, в большинстве случаев, ГЮГО — хорошие работники. Они добросовестно и с душой выполняют свои обязанности. Но лучше всего, если они будут работать с людьми, а не чахнуть, например, в бухгалтерии.</p>
   <p>Рассказ девушки ГЮГО: «Что у меня тут с компьютером делалось! Ужас! То я его ногой пинала, чтобы он включился! То вдруг опять экран погаснет! Я его включаю, а он не работает. Я его опять ногой, так он вообще вырубился. Пришлось выключать из розетки. В общем, я с ним три дня мучилась, но терпела! Вдруг приходит мой начальник РОБЕСПЬЕР и спрашивает: «Ты посмотрела, что я тебя просил?» Я говорю: «Да у меня тут такое делается! Я его ногой пинаю, а он не включается! Все время экран гаснет. Ужас какой-то!» Он выслушал без всяких эмоций и говорит: «Сломался». Позвонил тут же куда-то и начал говорить какие-то загадочные слова: «Апгрейд, материнская плата». А я как-то сразу успокоилась».</p>
   <p>Больной вопрос для ГЮГО — время. Она постоянно куда-то не успевает, не может рассчитать, сколько времени понадобится на дорогу, на то или иное дело. За разговорами время тоже летит незаметно, и ГЮГО, как правило, никогда не жалеют его на общение. Так что если вы торопитесь, то в этой ситуации лучше возьмите время под свой контроль.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ГЮГО</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Точно, я люблю продавать! Это же творческий процесс! Продаешь ведь не вещь, а историю! Недавно мы продавали велосипед. Девушка хотела получить за него 1500 руб., а в результате нам заплатили 2800 руб. Это я так хорошо его продавал. Я сказал: «Вот, видите, какой у нас велосипед, мы его продаем. На нем вот эта красивая девушка каталась. Можете посмотреть на нее — видите, какая красивая! Берите, пока на него нет другого покупателя!» Ну, вот так мы и продали его дороже, чем намеревались. Это я умею!</p>
   <p>— Конечно, я могу уговорить любого клиента! Кто же мне откажет?</p>
   <p>— Если я в настроении, я горы сверну, а если у меня нет настроения, то никто ко мне не подходи и ничего не проси!</p>
   <p>— У каждого члена семьи должно быть свое постельное белье. Я так хочу!</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины шипа ГЮГО</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Если кастрюли нет на месте, конечно, я тоже гуманист — не убью. Но я обязательно найду ее и поставлю на место!</p>
   <p>— Я прихожу домой и начинаю маме жаловаться, как я плохо себя чувствую. Мне что-то кажется, что у меня температура поднимается, голова побаливает. В общем, усталая я какая-то, плохо себя чувствую. Мама молча встает и приносит мне стакан с водой и аспирин. Зачем мне таблетка? Я же просто поговорить хочу, пожаловаться на плохое самочувствие, чтобы меня выслушали, чтобы мне посочувствовали! А она меня лечить начинает! Зачем?</p>
   <p>— У меня на каждых плечиках — чехол, а под ним — платье, пояс, а к ним украшение висит или шарфик. Называется капсула. Утром мало времени, я снимаю чехол и сразу надеваю капсулу. Это очень удобно.</p>
   <p>— У меня есть полочка, где лежит НЗ. Дочка и муж знают, что если они взяли что-то оттуда, то должны положить что-то вместо этого.</p>
   <p>— Если я в самом деле рассержусь, они готовы сквозь землю провалиться.</p>
   <p>— У меня тут в Греции 150 кгбэшников плясали. Некоторые сначала не хотели, но я же всегда знаю, что всем потом понравится. Так и вышло!</p>
   <p>— Я не люблю кататься на лыжах сломя голову. Я люблю остановиться, посмотреть, как остальные катаются…</p>
   <p>— По этому предмету я не могла себе позволить получить тройку. Мне было бы стыдно перед собой.</p>
   <p>— В Шереметьеве такой убогий ресторан, я удивляюсь, зачем он (РОБЕСПЬЕР) туда ходит. А он говорит: «Там же из окон видно взлетное поле!» Представляете!</p>
   <p>— По внешнему виду сырого мяса можно определить, на что оно способно.</p>
   <p>— Как я разговариваю с мужем? Смотря что я хочу получить. Если надо разжалобить, то я становлюсь такой несчастной: «Я для тебя все, а ты…» А если хочу задеть — ирония, язвительность действуют лучше. А грубость — самое последнее дело.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>РОБЕСПЬЕР: Логико-интуитивный интроверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый ученый мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Сухопарый, подтянутый и слегка сутуловатый, корректный РОБЕСПЬЕР производит приятное впечатление. У мужчин этого типа часто бывают большие голубые глаза, бледное лицо, тонкие, не слишком густые, но иногда пышные волосы. Их стиль — мягкие пуловеры и хорошо отглаженные брюки, хотя и костюмы тоже как будто созданы для них. Волосы предпочитают носить только короткие.</p>
   <p>Будучи человеком интеллектуальным, погруженным в себя и несколько отвлеченным, РОБЕСПЬЕР ведет себя мягко и осторожно. Если он расположен к вам, глаза у него становятся добрыми и трогательными, а на губах появляется обезоруживающая улыбка.</p>
   <p>Большую часть времени РОБЕСПЬЕР занят важными делами и умными мыслями, а потому чаще всего погружен в себя. Но если ему есть с кем пообщаться, он расцветает, делается общительным и артистичным, рассказывает смешные истории, шутит, вообще ведет себя оживленно.</p>
   <p>С самого раннего возраста маленький РОБЕСПЬЕР проявляет недюжинные способности. Его аналитический ум стремится к знаниям. Он любит читать, осмысливать и систематизировать все, что попало в его голову.</p>
   <p>Дети этого типа умны, начитаны, эрудированны, и в школу ходят за тем, чтобы учиться и получать знания. Как правило, у них хорошая память и замечательная способность понимать материал, структурируя его в своей талантливой голове. Мальчики этого типа демонстрируют прекрасные способности к точным и естественным наукам. Более того, их увлекает сам процесс познания. У них есть для этого все необходимое: интерес к предмету, энциклопедический ум и дисциплинированность. Именно эти дети часто заканчивают школу с золотой медалью, побеждают на олимпиадах по разным предметам, составляя гордость класса и школы.</p>
   <p>С другими детьми РОБЕСПЬЕРЫ обычно доброжелательны и деликатны, стараются поддерживать ровные отношения, избегая конфликтных ситуаций, особенно таких, где в ход могут пойти кулаки. Им меньше всего нравится разрешать спорные вопросы с помощью силовых мер.</p>
   <p>Если РОБЕСПЬЕР занимается спортом, то скорее выбирает такие виды, которые связаны со скоростью. Чаще всего это бег, картинг, иногда бадминтон или дельтапланеризм. Командные игры не слишком привлекают его из-за силовой борьбы, которая так или иначе возникает на поле. Но вообще РОБЕСПЬЕРА гораздо больше привлекает идея развивать свой кругозор, нежели свои физические данные.</p>
   <p>Находиться в компании с РОБЕСПЬЕРОМ — одно удовольствие. Он отличный кавалер, галантен, остроумен, общителен. Изящный и легкий, он с удовольствием поддерживает другим настроение с помощью каламбуров, шуток и анекдотов, охотно танцует, мило дурачится.</p>
   <p>РОБЕСПЬЕРЫ неравнодушны к женщинам, с удовольствием знакомятся и поддерживают отношения. Они умеют нравиться, поскольку лишены агрессивности, дружелюбны, хорошо воспитаны и умны. Своими благородными манерами и деликатностью мужчина РОБЕСПЬЕР обычно производит впечатление несколько несовременного, иногда академического человека. В процессе ухаживания его избранница быстро обнаружит, что это незащищенный, романтичный и мечтательный мужчина.</p>
   <p>Но если вы решили завоевать сердце этого интеллектуала, приготовьтесь вести себя достаточно активно и решительно. Пылкость чувств тоже приветствуется. Ведь как раз этих черт не хватает в характере вашего избранника. Одним словом, не сомневайтесь: все это найдет отклик в его сердце.</p>
   <p>Мужчины этого типа редко бывают ревнивы. Обычно они гордятся своими подругами и бывают вполне довольны, если их женщина нравится не только им, но и другим.</p>
   <p>При всей своей внешней мягкости РОБЕСПЬЕР — существо вполне надежное. Он — человек ответственный, упорядоченный и обязательный, хотя, бывает, не всегда склонен доделывать скучные, по его мнению, дела. Он избегает делать то, что считает нецелесообразным. Возвышенное, романтическое отношение к жизни прекрасно сочетается у представителей этого типа с расчетливостью и трезвостью. В целом, не будучи жадным, РОБЕСПЬЕР всегда склонен к разумной экономии.</p>
   <p>Рассказ мужчины РОБЕСПЬЕРА: «Мысль о том, что мне придется ехать на машине через весь город встречать родителей в аэропорт Домодедово, мне неприятна. Как подумаешь, что за парковку надо платить 50 руб. в час… И деньги вроде бы небольшие, но как-то обидно. Я не люблю платить за воздух. К тому же теперь оттуда до Москвы ходит специальный поезд-экспресс — по-моему, совсем неплохо. Они еще быстрее доберутся».</p>
   <p>Время от времени на упорядоченного РОБЕСПЬЕРА, живущего по планам и распорядкам, нападают настоящие приступы авантюризма. Тогда он внезапно (так кажется со стороны) снимается с места и отправляется, например, в дальние страны — на постоянное место жительство или с целью попутешествовать. Проехать на электричках по всей Европе — вполне посильная для него задача. Причем одна мысль о том, как он сможет реализовать эту задумку и сколько на этом сэкономит, уже согревает его.</p>
   <p>Из РОБЕСПЬЕРОВ получаются хорошие, заботливые мужья и отцы. За редкими исключениями они в большинстве своем склонны к семейной жизни. Умеют заработать деньги, ценят тепло домашнего очага, чистоту, порядок, бывают благодарны за заботу со стороны близких. За ними нужно присматривать, кормить, ухаживать, когда болеют. Им это бывает чрезвычайно приятно. Если за РОБЕСПЬЕРОМ не ухаживать, он худеет, выглядит голодным, заброшенным и несчастным, хотя сам этого даже не замечает.</p>
   <p>Дома мужчины этого типа ведут себя мягко, немного пассивно, отзывчивы на просьбы домашних. Они не ленивы, к тому же стремятся выполнять взятые на себя обязательства. РОБЕСПЬЕР не откажется и детей нянчить, и пеленки стирать, и в магазин ходить. Чего он не выносит, так это грубого нажима, бестактности и хамства со стороны близких ему людей. Будучи беззащитным против этого, в ситуациях, где он не в состоянии избежать агрессии, может уходить в себя, прекращая всякий контакт с обидчиками на недели и месяцы.</p>
   <p>В целом, РОБЕСПЬЕРУ нравится идея иметь много детей. Родительские чувства к детям у мужчин этого типа хорошо проявлены. Они любят своих детей, искренне привязаны к ним, хотя иной раз не слишком много ими занимаются, если серьезно вовлечены в любимую работу.</p>
   <p>Имея развитое чувство справедливости, отец этого типа редко наказывает детей, стремясь не прибегать к дисциплинарным мерам, а, в первую очередь, обращаться к их разуму. Если нужно, он никогда не откажется помочь детям с уроками. Объясняет материал очень хорошо, ясно и понятно. Делает это без раздражения, мягко и терпеливо.</p>
   <p>Иногда бывает назидателен и излишне подробен в своих наставлениях, когда начинает учить детей уму-разуму. Любит поговорить о том, как правильно строить отношения с людьми, как проявлять к ним уважение, чтобы избежать грубости и насилия с их стороны. Иногда бывает строг и принципиален, требуя от своих чад выполнения некоторых предписанных им правил, а также порядка и осмысленности в поступках.</p>
   <p>Не только от детей, но и от взрослых людей РОБЕСПЬЕР ждет, что они будут вести себя по-умному, в соответствии с разумными общечеловеческими правилами. Он хотел бы, чтобы другие осмысливали то, что происходит вокруг, анализировали бы факты и делали из них выводы. Часто бывает разочарован, когда сталкивается с недомыслием, необдуманностью действий, поверхностными оценками, плохо обоснованными и продуманными идеями.</p>
   <p>На работе при определенном уровне образования РОБЕСПЬЕРУ по плечу любые задачи, хотя больше всего его привлекает все же научно-исследовательская деятельность. Однако долго находиться на одном и том же месте, когда для выполнения всех заданий больше не требуется никакой работы мысли, ему неинтересно. Поэтому, исчерпав все возможности при освоении той или иной деятельности, он с удовольствием уйдет работать в другое место, где будет интереснее.</p>
   <p>С сотрудниками РОБЕСПЬЕР ровен и доброжелателен. Стремясь подходить к людям справедливо и объективно, он старается никого не осуждать, не склонен делать для кого-то исключений, иметь любимчиков.</p>
   <p>Это, как правило, хороший начальник. Он умен, а по отношению к людям проявляет непредвзятость и гуманизм. При этом РОБЕСПЬЕР — тонкий дипломат. Он расчетлив, говорит далеко не все, что знает, о многом умалчивает. Если на работе сложная ситуация, например, идет борьба за власть, он легко просчитывает закулисные действия других, предвидит неприятельские ходы, просчитывает возможные мотивы и последствия поступков противника.</p>
   <p>Отношения на работе часто представляются ему в виде довольно сложного узора, в котором переплетаются интересы других людей, их злой умысел, а также возможные действия, которые они могут предпринять в тех или иных обстоятельствах. РОБЕСПЬЕР пытается все просчитать и предусмотреть, чтобы не попасть под удар. Это опасливый и осторожный человек, который практически никогда не совершает необдуманных поступков, не рубит с плеча.</p>
   <p>Правда, иногда он может позволить себе протестные формы поведения. Когда его интересы оказываются несправедливо ущемленными, он начинает проявлять жесткую принципиальность и неуступчивость.</p>
   <p>Зато в домашней обстановке, где можно не только вкусно поесть, но еще и посмеяться в компании своих близких или друзей, РОБЕСПЬЕР оттаивает, расслабляется и становится веселым, славным, мягким и совершенно домашним.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая умная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Гибкие как лоза, стройные РОБЕСПЬЕРКИ чаще бывают астенического телосложения. Они узкоплечие и порой высокие. Иногда заметна небольшая сутулость. Даже постоянные занятия спортом практически никак не отражаются на их фигуре.</p>
   <p>Их текучий, неопределенный облик хорошо дополняется длинными волосами и мягкой, плавной речью. Удлиненное лицо, большие глаза, романтический образ мыслей — все это создает впечатление женственности, хрупкости, незащищенности. Держатся мило, мягко, ненавязчиво и ненапористо.</p>
   <p>Одеваются они довольно скромно, не стремятся сильно обнажаться. Цветовая гамма их костюма спокойная, выбор часто делается в пользу однотонных вещей. Одежда хорошо смотрится на девушке этого типа за счет удачных стилевых решений, а не за счет правильного сочетания тканей по фактуре или цветовых комбинаций. Как всякому интуиту, РОБЕСПЬЕРКЕ не удается добиться, чтобы она сидела как влитая.</p>
   <p>Для девушек этого типа характерна плохая координация движений. Они могут натыкаться на мебель, выходить в дверь, повернувшись спиной, налетать на столы и стулья. Из-за своей рассеянности иногда забывают вещи или берут не то, что нужно.</p>
   <p>В школе обычно учатся весьма успешно. Со сверстниками ведут себя робко, нерешительно, застенчиво, избегают шумных сборищ, больших компаний, держатся уединенно, тихо, на заднем плане. Они обладают определенным педантизмом и, как послушные девочки, всегда делают уроки. В немалой степени на них влияют ожидания родителей, которых они не хотят огорчать. В основе этого лежит их стремление избегать конфликтных ситуаций дома (как, впрочем, и во всех других местах).</p>
   <p>Этим девушкам свойственны повышенная мечтательность, некоторое расхождение (иногда довольно значительное) их представлений о жизни с самой жизнью. Они часто на долгие годы сохраняют романтическое отношение к действительности или к любимому человеку.</p>
   <p>«Женщина Робеспьер, 1920 года рождения (сейчас ей 84 года), человек исключительной порядочности и высоких нравственных правил, рассказала такую историю о любви всей своей жизни: «В молодости я пришла работать в НИИ и встретила там его. Это самый лучший мужчина из всех, с кем мне довелось быть знакомой. Он был моложе меня на 3 года и между нами, конечно, ничего не могло быть. Но мы стали хорошими друзьями. Прошло какое-то время, и он познакомил меня со своей невестой. Это была очень милая женщина. Я сказала ему, что он сделал хороший выбор. Он женился, и мы стали дружить втроем. Эта дружба прошла через всю нашу жизнь. После того, как умерла моя мама, я считаю их самыми близкими людьми, своей семьей. Я помогала им растить их сына, а затем внука. Я всегда делала для них все, что было необходимо. И они относились ко мне так же. Три года назад Лида умерла. Теперь Юра — единственное, что у меня осталось. Да и у него, если разобраться, тоже нет никого, кроме меня».»</p>
   <p>Несмотря на свой лирический характер и любовь к уединению, РОБЕСПЬЕРКИ иногда любят повеселиться в узком кругу друзей. Им вообще свойственны дружелюбие и доброжелательность по отношению к тем, кого они выбрали для себя. В большой компании они ведут себя тихо и достаточно незаметно. Хотя РОБЕСПЬЕРКИ бывают рады посмеяться и поддержать всеобщее веселье, они все же редко выходят на первый план, стараясь не привлекать к себе особого внимания. Эта девушка никогда не станет брать на себя роль тамады. Зато если среди друзей и знакомых найдется тот, кто прекрасно справляется с этой ролью, ей это очень понравится.</p>
   <p>Если вы решили взять РОБЕСПЬЕРКУ в жены, то должны понимать, что взвалить на нее одну все хозяйственные проблемы будет несправедливо. Эта хрупкая девушка нуждается в помощи и поддержке близких. Она будет благодарна вам, если вы разделите с ней хозяйственные заботы, возьмете часть домашних обязанностей на себя. Хорошо будет также присматривать за ее физическим состоянием, заботиться о том, чтобы она вовремя поела и легла спать, принимать решительные меры, чтобы вылечить ее от простуды.</p>
   <p>При всей своей хрупкости и рассеянности ваша жена, тем не менее, рационал, а потому определенный порядок в доме будет соблюдаться неукоснительно. Она также будет следить за тем, чтобы дети получили хорошее интеллектуальное развитие и образование. А вот физические наказания в вашем доме будут не в моде, поскольку эта мама всегда обращается к разуму ребенка. РОБЕСПЬЕРКА глубоко убеждена, что с детьми можно и нужно разговаривать. Зачем же доводить дело до рукоприкладства, считает она, когда все можно объяснить словами? Одним словом, она стремится дружить со своими детьми и, по мере возможностей, избегать неприятных стычек.</p>
   <p>Она также склонна избегать конфликтов с мужем, не чувствуя в себе сил отстоять свою «территорию». Одним словом, если вы выбрали в жены РОБЕСПЬЕРКУ, рядом с вами будет последовательная, умная и романтичная, спокойная, слегка флегматичная положительная женщина.</p>
   <p>Из женщин этого типа получаются не только хорошие ученые, работающие в научно-исследовательской области, но также и прекрасные работники гуманитарной сферы (например, редакторы или копирайтеры), юристы, аудиторы. Иногда их можно встретить в школе, откуда они, чаще всего, все же уходят по причине того, что им трудно поддерживать дисциплину в классе.</p>
   <p>С людьми РОБЕСПЬЕРКИ ведут себя мягко и миролюбиво. Они, как правило, послушны, дисциплинированы, толковы, приветливы и со всеми ровны. Болезненно переживают, если кто-то из сотрудников относится к ним несправедливо грубо. В таких случаях они просто уходят в себя, поскольку ничего не могут противопоставить этому.</p>
   <p>Если вы хотите поддержать девушку РОБЕСПЬЕРА, постарайтесь просто развеселить ее. Несмотря на свой тихий характер и стремление всегда держаться в тени, она очень отзывчива на добрую шутку и искренний смех. Вы увидите, как она просияет и как будет вам благодарна за такую поддержку.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа РОБЕСПЬЕР</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Мужчина РОБЕСПЬЕР рассказывал о своих успехах на уроках физкультуры в школе: «Бегать — пожалуйста! Прыгать — пожалуйста! А бросать — не долетает и все!»</p>
   <p>— Окажи человеку уважение, выслушай его — и он будет иначе к тебе относиться.</p>
   <p>— Если ГЮГО вскинется или красиво прыгнет — очень нравится.</p>
   <p>— Время всегда должно быть!</p>
   <p>— Оставь интуита на хозяйстве… Вместо супа получилась каша… Все выкипело.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа РОБЕСПЬЕР</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Девушка РОБЕСПЬЕР: «Не люблю ходить на дискотеку. Мне кажется, что меня там задавят».</p>
   <p>— Девушка ГЮГО: «Холодно! Как мне надоело!»</p>
   <p>— Девушка РОБЕСПЬЕР: «Просто холодно на улице, низкая температура. Что мы можем сделать?»</p>
   <p>— Ну и что, что я экспериментирую с тем, сколько он будет меня ждать? Его же не режут!</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ГАМЛЕТ: Этико-интуитивный экстраверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый сердцеедный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Юноша ГАМЛЕТ из тех, кто в первую очередь привлекает к себе внимание в новой компании. Благородная внешность удачно сочетается у него с артистическими манерами. Можно сказать и наоборот: артистическая внешность удачно сочетается у него с благородными манерами. Одним словом, яркие глаза, эффектные жесты, море обаяния — все это производит впечатление на девушек.</p>
   <p>ГАМЛЕТ — он и есть принц, хотя одежда на нем может варьировать от походной до экстравагантного прикида. Среди юношей этого типа встречаются любители украшать свою часто и без того эффектную внешность. Тогда в ход идут серьга в ухе, цепь на шее, что-нибудь черное, например, бандана. Ну и конечно, перстень с черепом или брелок в виде скелета — все это используется для украшения, особенно в молодости. Волосы могут быть как длинными натурального цвета, так и короткими, но крашенными — вплоть до зеленых.</p>
   <p>ГАМЛЕТ с первых же минут в состоянии развлечь знакомого увлекательной беседой. Глаза при этом сияют, темы находятся моментально. Общительность у мужчин этого типа сопровождается яркой эмоциональностью и неподкупным воодушевлением. А их речь, как правило, состоит из удивительных описаний и множества превосходных эпитетов. Как правило, вокруг них — огромное количество людей, хотя их знакомства могут быть поверхностными. И даже если ГАМЛЕТУ не со всеми удается общаться постоянно, если ему понадобится, он в любой момент может возобновить контакт.</p>
   <p>В школе это веселые, жизнелюбивые дети, которые с бОльшим интересом общаются, нежели учатся. Хотя в принципе учиться ГАМЛЕТ может вполне хорошо. Вся беда в том, что он обладает слабой волей, а потому часто не может заставить себя заниматься тем, что считает неинтересным. Слабоволие иногда до такой степени одолевает его, что по утрам он не может заставить себя встать с постели, в результате чего прогуливает школу.</p>
   <p>Из наиболее любимых предметов у него — история. К тому же он хорошо пишет и обладает богатым воображением, давая трактовки литературных образов. Так что сочинения у него получаются часто лучше, чем у других. Его также привлекает география, поскольку, когда он вырастет, его любимым занятием станут путешествия. Его влекут неведомые дали, нехоженые тропы, романтика дальних дорог. Поэтому уже в школе он часто становится завсегдатаем туристического клуба. ГАМЛЕТУ нравится командовать и руководить, ведь в душе этот юноша — настоящий лидер, и именно там он начинает отрабатывать необходимые навыки. Туризм обеспечивает ему и романтику, и общение, без которого он себя просто не мыслит. Прибавьте сюда его неизменную спутницу — гитару, под которую он красивым голосом поет свои и чужие песни, и образ романтического сердцееда будет довершен. В связи с этим вспоминается одна очень старая песня «Бригантина», где в романтическом ключе упоминаются «флибустьеры и авантюристы…». Видимо, в большинстве своем это были ГАМЛЕТЫ.</p>
   <p>«Юноша ГАМЛЕТ любил продумать все мелочи походной жизни и накануне очередного похода напомнил каждому, что нужно взять по зажигалке. Будучи мастером разжигать костер, он как всегда занялся этим сам, ноу него были и другие дела, так что время от времени без его досмотра костер затухал, а очередная зажигалка исчезала в полной темноте в траве рядом с кострищем. Тогда он брал у кого-нибудь еще одну зажигалку и снова разжигал костер. И так продолжалось несколько раз в течение вечера. На следующее утро, когда все вылезли из палаток, то увидели вокруг костра целую россыпь зажигалок.»</p>
   <p>Среди увлечений этого тонко чувствующего юноши с самого детства могут быть музыка, литература (в частности, поэзия) и рисование, в рамках которых он пытается (часто небезуспешно) проявить свой талант. Но больше всего его привлекает самовыражение на сцене. Он любит и умеет входить в самые разные образы, буквально наслаждаясь лицедейством, а также замечательно смотрится в качестве эстрадного певца.</p>
   <p>Если вы оказались в одной компании с ГАМЛЕТОМ, вам не придется проявлять инициативу, чтобы познакомиться с ним. Ну, если только вам попался уж совсем скромный, совсем застенчивый и робкий ГАМЛЕТ (такие тоже встречаются). Но учтите, этот юноша, независимо от того, имеет ли он романтически-лирический характер или обладает веселым нравом, не любит вертихвосток и свистушек. Ему нравятся серьезные, даже строгие девушки. Именно к такой девушке, которая будет верно ждать его всю жизнь, он хочет всегда возвращаться из своих далеких путешествий.</p>
   <p>Если вы выбрали себе в спутники жизни ГАМЛЕТА, ждите, что вокруг вас сама собой устроится веселая, бесшабашная, немного шебутная жизнь. Вам никогда не будет с ним скучно. К тому же в вашем доме всегда будет много друзей, а за праздничным столом вы даже рискуете встретить незнакомых вам (и малознакомых ему самому) людей.</p>
   <p>Всерьез посвящать себя хозяйству? Нет, это, конечно, не его стиль. По натуре он романтик и кочевник, а потому его интересы всегда стоят выше быта. Впрочем, встречаются иной раз и такие ГАМЛЕТЫ, которые неплохо умеют пользоваться дрелью. Только не ждите, что ваш муж будет на протяжении всей жизни с упоением делать перепланировки в квартире или перевешивать картины в стремлении к идеальному уюту и непревзойденной красоте. Все же его больше занимает в жизни нечто более возвышенное.</p>
   <p>Как правило, ваш спутник весел и оптимистичен, готов поддержать вас своими яркими эмоциями. Но если отношения не складываются, он всегда сумеет выразить вам свое неудовольствие в виде холодного презрения, с помощью драматического объяснения или просто увеличив дистанцию. Ему также ничего не стоит перевесить на вас чувство вины, даже если вы совершенно ни в чем не виноваты. Так что будьте бдительны!</p>
   <p>Своим детям он постарается передать свой энтузиазм в покорении пространства. Всей семьей вы будете регулярно выезжать на природу, в другие города и страны. Он обожает путешествовать, ездить по всему свету, а также (непременно!) фотографировать и снимать фильмы о своих путешествиях. Ведь ему так необходимо все видеть, везде присутствовать, а главное — рассказать потом обо всем этом, чтобы увлечь своими впечатлениями остальных. Он непременно позовет друзей — а иначе зачем же он тогда путешествовал? — и будет показывать и рассказывать, рассказывать, рассказывать! На многих это производит впечатление, и они загораются идеей повторить необыкновенный маршрут. А уж толпа народа, которую может охватить своим влиянием и воздействием ГАМЛЕТ, может быть исключительно большой. Он — поистине великий лидер, ведущий всех через пустыни, горы, долы, леса и поля! Вперед, туда, за горизонт! Где еще не ступала нога человека! Хотя, по правде говоря, мало кто способен повторить его подвиги.</p>
   <p>Поскольку ГАМЛЕТ неприхотлив в быту и не расположен к комфорту, он склонен помещать себя в экстремальные условия. Это его развлекает. Экстремализм может принимать разные формы: от одиночного похода с минимальным количеством продуктов, чтобы проверить свои возможности выживания, до путешествия на велосипедах по горам или по пустыне Гоби, где вместо воды придется пить верблюжью мочу. Одним словом, ГАМЛЕТ готов затеять что угодно, лишь бы такого до него никто никогда не делал.</p>
   <p>По этой же причине — быть оригинальным и знаменитым — ГАМЛЕТЫ часто снимают фильмы. Среди режиссеров и операторов много людей этого типа. Они мало ориентированы на комфорт и очень мобильны, а потому в любую минуту вместе с хорошей компанией готовы отправиться на съемки куда-нибудь на самый край света.</p>
   <p>Но есть и другие профессии, где люди этого типа с удовольствием реализуют себя. Причем, речь идет не только об актерах, певцах, художниках или поэтах. Из них получаются едва ли не лучшие PR-щики и копирайтеры. Они также бывают замечательными, небезразличными учителями, потому что им нравится играть роль лидера перед детьми и к тому же они действительно болеют за них. Неплохо справляются они и с преподавательской работой в вузах, т. к. наделены врожденным артистизмом и им нравится и удается влиять на любую аудиторию. Конечно, все только выиграют, если предмет будет гуманитарным или если это будет география! Впрочем, они могут иногда также преподавать математику или информатику (лучше в школе).</p>
   <p>Правда, не все представители этого типа дают себе труд закончить институт: жизнь, любовь, весь мир с ранних лет манят их и привлекают гораздо больше, чем скучная учеба. И если родители не сумели вовремя воспитать у маленького ГАМЛЕТА силу воли или хотя бы чувство ответственности, ему трудно заставить себя учиться целых пять лет. Впрочем, встречаются и такие добросовестные представители этого типа, кто получает даже инженерное образование. Но, как показывает практика, ГАМЛЕТ всегда найдет, куда уйти с должности инженера в такую сферу, где он будет более заметен и сможет проявить свой яркий, незаурядный артистический талант.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая изысканная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>ГАМЛЕТКА — это изысканная худощавая женщина с благородным лицом и возвышенным, благородным взглядом. Обращает на себя внимание королевская осанка — прямая спина и гордо посаженная голова. При этом она легкая, изящная, элегантная и может оставаться такой до самых седин. Кажется, что эта небожительница не может не быть слегка надменной и высокомерной, и, возможно, где-то в глубине души она такая и есть. Но она улыбается! И она настолько подкупающе просто держится с окружающими, что это воспринимается как милость, оказанная вам высокой персоной. И кто же устоит?</p>
   <p>Одевается ГАМЛЕТКА изыскано и стильно. Если она работает в приличном месте, то стремится к офисному стилю. Она с удовольствием наряжается в элегантные деловые костюмы, подбирая под них подходящие галстуки, мобильные телефоны под цвет и прочие «деловые» аксессуары.</p>
   <p>ГАМЛЕТКА кажется самодостаточной и неотразимой с ее поразительным умением на людях быть в прекрасном, приподнятом настроении. Она никогда не станет хохотать как ненормальная, заходясь громким смехом в неподходящий момент. Она в самом деле хорошо воспитана, сдержанна, интеллигентна. Проявление ее чувств всегда под контролем, а ее эмоции настолько красивы, что рядом с ней невозможно не поддаться ее хорошему настроению. ГАМЛЕТКА невольно ведет за собой, стоит только человеку попасть в поле ее притяжения. Но если она не в духе — о горе всем, горе! Но не будем заострять на этом внимание.</p>
   <p>Дети, хозяйство, уборка, стирка и готовка ей совершенно неинтересны. Поистине, она создана для того, чтобы блистать, привлекать к себе внимание и… развлекаться. Ей интересен мир, потому что он полон людей, а люди очень привлекают ее, потому что она обладает невероятной, магнетической способностью притягивать их к себе. Собственно, от них требуется только одно — восхищаться, обожать, любить! Ведь она такая красивая, такая милая, такая обаятельная — неужели кто-то может остаться равнодушным? А если такие и найдутся, то против них будет пущен в ход весь ее непревзойденный артистизм, который в состоянии убедить любого! Ну, почти любого!</p>
   <p>И вот представьте: это эфемерное, неземное, летящее существо может без зазрения совести опаздывать на свидания (а также на работу, деловые встречи и совещания). И не потому, что не в состоянии рассчитать время! А просто ГАМЛЕТКА всегда знает, что легко выкрутится из любой неловкой ситуации с помощью своего обаяния. К тому же, у нее необыкновенные способности к устной речи, так что сказать она может все, что угодно. А говорит она красиво, быстро, вдохновенно и убедительно. И на ее лице при этом написаны такое воодушевление и такая искренность, которые мало кого могут оставить равнодушными. В общем, вы поверите всему, что она скажет в свое оправдание!</p>
   <p>Помимо этого в ней живет дух легкого хулиганства, так что она позволяет себе иногда не быть «хорошей девочкой». Так, принцесса Диана, когда она еще не была принцессой, а была просто хорошенькой молоденькой девушкой, гуляла однажды с подружками по Лондону. И поскольку им захотелось немного развлечься, они взяли и испортили чью-то машину, припаркованную на улице, залив ее клеем из баллончика (огромным количеством клея из множества баллончиков) снаружи и внутри — просто так, из озорства. Конечно, это нетипично. И все же девушки этого типа любят разные шалости, хотя — понятное дело — каждая придумывает что-то свое.</p>
   <p>В школе многие девочки этого типа бывают любознательными и прилежными ученицами. Они все могли бы быть такими, если бы учителя не интересовали их только как люди, если бы они не следили с напряженным вниманием за личной жизнью своих одноклассников, не погружались бы по самые уши во все школьные романы, а дома не висели бы все время на телефоне. Ведь если разобраться — когда им учиться? Вокруг бурлит такая жизнь, кипят такие страсти! Нельзя же упустить! Построить глазки и поулыбаться, чтобы получить свою пятерку или четверку, и жить полноценной жизнью дальше! Впрочем, и среди ГАМЛЕТОК встречаются отличницы.</p>
   <p>Что касается спорта, то любимый вид спорта у ГАМЛЕТОК, это… театр. Все начинается с театрального кружка в школе, а затем вполне может продолжиться поступлением в театральный вуз. Еще они любят петь и танцевать, одним словом, выступать на сцене, потому что в душе у них — буря эмоций. Ну, может, бури случаются все же не каждый день, но уж относительно моря переживаний можно не сомневаться.</p>
   <p>Красивая и глубокая эмоциональность составляет основу обаяния ГАМЛЕТКИ, и, полагаясь на свою неотразимость, она может познакомиться с кем угодно и где угодно. В компании с ней бывает очень весело. Во-первых, в ней нет противной настырности, а только милые, обходительные манеры. Во-вторых, она артистична, и с ней приятно болтать и смеяться, потому что она делает это мило и непринужденно. Она и сама обожает все это воодушевление и смех, которые витают над хорошей компанией. Но помните, что ей нравятся серьезные мужчины с развернутыми плечами. Именно с таким партнером она может чувствовать себя как за каменной стеной. А ее дело — развеселить его в нужный момент. Потому что если сбросить на мужа все домашнее хозяйство вместе с детьми в придачу, то нужно же что-то дать ему и взамен!</p>
   <p>В самом деле, это эфемерное существо не только старается свести к минимуму заботу о домашних, не только избегает нагружать себя бытовыми проблемами, но даже к своему здоровью относится без всякого внимания. Она может забыть поесть, может не заметить, что заболела, может долгое время не высыпаться и довести себя до нервного срыва. Понятно, что роды, здоровье детей и многие другие вопросы тоже не попадают в поле ее зрения.</p>
   <p>Из жизни: «1 мая 1956 года ГАМЛЕТКА 40 лет на сносях отправилась вместе с мужем гулять по Новому Арбату и, случайно оказавшись около роддома им. Грауэрмана, решила зайти и узнать, почему у нее уже 3 недели подтекает какая-то вода. Услышав это, персонал пришел в ужас: «У вас воды отошли! Немедленно рожать! Как можно! Ребенок посуху пойдет! Скорее!» Услышав это, дама удивилась. «А там еще какие-то воды бывают?» — произнесла она задумчиво, хотя это был ее второй ребенок.</p>
   <p>Когда девочка родилась, у нее был отек головы, отек лица, и она 3 недели не открывала глаза. Через окно палаты ГАМЛЕТКА сказала своему мужу: «Я огорчу тебя. У нас родился слепой ребенок». «Ну, ничего, — утешил ее он. — И слепые дети бывают талантливы. Вспомни Гомера!» К счастью, через 3 недели стало ясно, что ребенок зрячий.</p>
   <p>Вскоре после того, как девочка немного пришла в себя, молодая мама решила отвезти ее на дачу. Ей выделили для этого служебную машину и дали офицера в подмогу. Она собрала ребенка, не заметив, что надела шапку набекрень, затем нарядилась сама, уложила волосы и накрасилась. В машину села красивая и веселая, в отличном настроении. Погода была отличная, ехали с ветерком. Всю дорогу мама шутила, смеялась и кокетничала с офицером, не обращая внимания на то, что из открытого окна ребенку надуло в ухо.</p>
   <p>Спустя два дня к ней зашел сосед, знаменитый на всю Москву лор, доктор Агроскин. Он сказал: «У вас девочка вскрикивает и долго плачет. У нее отит». «Да, я вижу, беспокойный ребенок», — ответила ГАМЛЕТКА. «Нужно делать то-то и то-то, иначе она у вас оглохнет». И в конце прибавил: «Вы такая милая дама, я с вас денег не возьму».</p>
   <p>Зато с ГАМЛЕТКАМИ дома весело. Как только она возвращается с работы, для домашних словно зажигается лампочка. Ну, если только у нее не случился приступ плохого настроения, потому что у представительниц этого типа есть еще склонность драматизировать все происходящее вокруг них.</p>
   <p>Однако все эти способности находят замечательное применение в театре или театральной студии (библиотеке, детском саду, школе, институте, доме культуры). Именно там чаще всего работают эти необыкновенные женщины, поскольку они действительно знают, как играть эмоции и даже могут научить этому наиболее способных. Они настолько преданы идее театра, что искренне умеют увлечь других этим делом, сплотить всех одной идеей, воодушевить, вселить уверенность, что все вместе они делают дело огромной важности.</p>
   <p>Среди других профессий, где ГАМЛЕТКИ находят себе хорошее применение, можно назвать профессию учителя или преподавателя, вообще, любые занятия, где они могут быть на виду, а не на заднем плане, зажигать и воодушевлять, а также приносить пользу людям. Не забудьте, что им самим при этом непременно нужны любовь окружающих и их искреннее признание.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ГАМЛЕТ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Я работаю системным администратором. Стараюсь сделать так, чтобы где-то что-то время от времени было не в порядке. Это для того, чтобы директор не сказал мне: «У тебя все работает? Так тебе делать нечего? Надо тебя чем-то занять».</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ГАМЛЕТ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Девочка ГАМЛЕТ: «Мам, в чем мне идти?» — Мама: «Ты же была на улице!» — Девочка ГАМЛЕТ: «Как на улице — я знаю. А что мне одеть?»</p>
   <p>— Маленькая дочка говорит маме ГАМЛЕТ: «Какая ты красивая! Как праздник!»</p>
   <p>— Девочка ГАМЛЕТ: «Мама, если ты меня любишь, ты в этом платье не пойдешь!»</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>МАКСИМ: Логико-сенсорный интроверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый упорядоченный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Надежный, правильный, ответственный МАКСИМ отличается хорошей осанкой и широкими прямыми плечами — у него настоящая военная выправка. Ему подойдет любая форма. Правда, со своей короткой стрижкой он выглядит аккуратным и подтянутым в любой одежде. Движется спокойно, размеренно, никогда не суетится. Открытое, волевое, мужественное лицо внушает доверие — сразу ясно, что такой человек не станет заниматься интригами и строить козни.</p>
   <p>При первом контакте МАКСИМ показывает себя корректным и доброжелательным собеседником. Он приветливо улыбается, демонстрируя, как рад встрече с вами. У него подкупающая улыбка, благодаря которой его хмурое, замкнутое лицо волшебно меняется.</p>
   <p>Если нет конкретной темы для разговора, МАКСИМ не слишком словоохотлив. Он также не из тех, кто в кругу гостей стремится взять на себя роль тамады. У него системное мышление, и если вы предложите достойную тему, он подведет вам логическую базу подо что угодно, начиная от работы компьютера и заканчивая искусством и любовью.</p>
   <p>Попробуйте немного потормошить его, пошутить и похихикать, и вы увидите, как он внезапно развеселится и разулыбается в ответ. Ему вообще нравится атмосфера праздника, карнавала, театра. Он с удовольствием проведет время в ресторане, на ярком, красивом шоу, вольется в общее веселье на дискотеке, будет бегать в красном колпаке и валять дурака во время празднования Нового года в офисе.</p>
   <p>МАКСИМ не только отзывчив на веселье, но еще и трогательно сентиментален, хотя это и трудно заподозрить в таком строгом, сухом человеке. Он способен настолько проникнуться состраданием и жалостью к герою мелодрамы, что не сможет не прослезиться. На службе с начальниками МАКСИМАМИ случаются иногда приступы неожиданной, немотивированной жалости к сотруднику, которого следует уволить. Особенно если у того заболели родственники, внезапно умерла собака или ушла жена.</p>
   <p>Но на самом деле, главная мечта МАКСИМА — чтобы в жизни не было никакого хаоса, никакой неопределенности, чтобы все вокруг было просто, понятно, надежно. Он планирует свою жизнь и болезненно относится к внезапным переменам. Кроме того, ему сложно понять, как будут развиваться события, он с трудом предвидит, откуда могут взяться неприятности и при этом не хочет слушать прогнозы окружающих. Все это приводит к тому, что МАКСИМ обычно учится только на своих ошибках.</p>
   <p>Зато представители этого типа хорошо знают свои права и обязанности и способны неукоснительно выполнять их, поэтому из них получаются прекрасные, надежные и ответственные работники. Наверное, это единственный тип, который с негодованием отметает даже одно только предположение о том, что можно завести роман с сотрудницей. Сотрудница для него — не женщина. Она на работе для того, чтобы работать, а не для того, чтобы с ней любовь крутить. Он никогда не путает служебные и личные отношения.</p>
   <p>МАКСИМ — надежный, ответственный человек, на которого можно положиться и на службе, и в семейной жизни. Но он не начнет действовать, пока ему не дадут четких указаний или пока ситуация не станет абсолютно ясна. Он во всем стремится к полной ясности — и в делах, и в отношениях.</p>
   <p>Из жизни: «Мужчина 38 лет в течение трех лет жил с любимой девушкой. Поскольку ему казалось, что отношения у них хорошие, он предложил ей выйти за него замуж, а тем временем начал строить дом для своей будущей семьи. Однако внезапно вдруг выяснилось, что девушка позволила себе некое романтическое приключение с молодым человеком из другого города. Первым порывом МАКСИМА было разорвать с ней отношения, но в душе копились сомнения: было неясно, как же такое могло произойти, если, как ему казалось, все у них было хорошо. И он решил сначала «провести дознание»: поговорить с ней начистоту; как следует во всем разобраться; понять, что произошло и насколько ее увлечение носило случайный, непреднамеренный характер; выяснить, как она оценивает сложившуюся ситуацию; насколько серьезно относится к нему и что собирается делать дальше. Без этого он не мог предпринять никаких кардинальных шагов».</p>
   <p>К чужим людям МАКСИМ относится подозрительно, с недоверием, но если втянуть его в беседу о семье, может разоткровенничаться и нарассказывать много лишнего. Можно сказать, что представители этого типа относятся ко всем недоверчиво именно из-за своей большой внутренней доверчивости и готовности открыться. Но поскольку в людях они разбираются не очень хорошо, то предпочитают не открываться никому, только самым-самым близким.</p>
   <p>Зато если вы вошли в этот крут (например, вышли замуж за МАКСИМА), смело можете начинать чувствовать себя как за каменной стеной. Этот на первый взгляд серьезный и хмурый человек обожает своих домашних и готов на повседневные бытовые подвиги ради них. Дома это добрый, нежный, заботливый муж и отец, для которого интересы семьи всегда стоят на первом месте.</p>
   <p>Конечно, у МАКСИМОВ есть не только обязанности, но и увлечения. Они обожают собирать коллекции, причем самые разные. Это могут быть коллекции монет, спичечных коробков, жетонов метро, автобусных билетов, марок, бирок и т. д. Мужчин этого типа также привлекает история и политика. И в том, и в другом они неплохо разбираются, во всяком случае, с удовольствием говорят об этом.</p>
   <p>Проявлять физическую силу МАКСИМЫ не любят, если только в крайнем случае. Сначала они стараются отговорить человека от его агрессивных намерений, урегулировать дело мирным путем. И только если это совсем никак не выходит, бьют так, что мало не покажется.</p>
   <p>Неудобство в отношениях с МАКСИМАМИ связано с их упорным нежеланием откликаться на ваши вполне серьезные деловые предложения, например, завтра быстренько поклеить вам обои на кухне. Не понравится им также и ваша внезапная просьба дать взаймы денег.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая правильная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Стройная, подтянутая МАКСИМКА — одна из самых строгих и определенных девушек в соционе. Моложавая, худенькая, но при этом крепкая и выносливая — в юности она производит впечатление настоящего эльфа. У нее миловидное личико с симметричными чертами, так что недаром ее сравнивают с Мальвиной. При этом ее не спутаешь ни с какой другой девушкой — стоит только обратить внимание на ее четкую фигуру и твердую поступь.</p>
   <p>В одежде предпочитает строгий стиль, законченные линии и приглушенные тона. Идея симметрии и униформы (не обязательно военной) близка ее душе. Она не любит выделяться и выглядеть экстравагантно, поэтому чаще всего выбирает не только спокойные цвета, но и традиционные формы. Вы никогда не увидите на МАКСИМКЕ юбку с косым подолом или блузку с несимметричным вырезом.</p>
   <p>Она избегает неожиданных ходов и довольно предсказуема не только в одежде, но и в отношениях.</p>
   <p>При первой встрече вам будут обеспечены милые улыбки и кокетливые взгляды. МАКСИМКА с удовольствием будет смеяться вашим шуткам и какое-то время поддерживать веселье. Она умеет быть обаятельной, а также казаться нежной, хрупкой и беззащитной, если решит, что это ей зачем-нибудь нужно.</p>
   <p>Но не заблуждайтесь, внутри у нее — настоящий железный стержень. И как только она почувствует, что отношения завязались, она будет реже строить вам глазки и чаще проявлять свой требовательный и собственнический характер. При этом в душе МАКСИМКИ часто бывают романтичными и возвышенными, а также любят представлять себя героинями какого-нибудь романа или фильма.</p>
   <p>Если вы понравились МАКСИМКЕ, она не будет этого афишировать, предоставляя своему партнеру первому проявить инициативу. Его чрезмерная пассивность может привести к затуханию чувств у этой девушки. Она ориентирована на то, чтобы за ней ухаживали, ее добивались, доказывали бы ей свою преданность. Это связано с тем, что она не слишком хорошо чувствует, в каком направлении развиваются отношения, и боится быть отвергнутой. К тому же любая неопределенность пугает ее. И это еще одна причина, по которой она не станет первой проявлять свои чувства.</p>
   <p>Если МАКСИМКА разговаривает с вами, это еще не значит, что вы стали ее другом. Планка доверия у женщин этого типа поднята очень высоко. Они не считают человека близким другом или любимым, если не доверяют ему на 100 процентов.</p>
   <p>Из письма одной МАКСИМКИ: «Еще мне не нравится, что мои собственные мысли и ощущения вечером могут совершенно не совпадать с тем, что я думала утром. Это меня раздражает. Оказывается, себе самой нельзя доверять! Неприятно как-то. Кому же тогда можно?»</p>
   <p>Не стоит провоцировать в ней ревность в надежде разжечь ее чувства. Она не будет сражаться за вас, а просто решит, что вы — ненадежный партнер. Вы едва ли добьетесь ее расположения и в том случае, если, напустив на себя загадочность, будете то исчезать, то появляться, то звонить, то надолго пропадать из ее поля зрения. Запомните: никакой неопределенности она не потерпит.</p>
   <p>Если вам удалось заслужить ее доверие, следите за тем, чтобы не разочаровать МАКСИМКУ — второй раз она едва ли вам поверит. Но если эта девушка увидела в вас самоотверженного друга и верного рыцаря, она станет вам надежной и преданной спутницей.</p>
   <p>МАКСИМКА — правильная девушка, она стремится прожить свою жизнь без всяких неожиданностей. Она знает, чего хочет, старается жить по плану и не любит, когда обстоятельства мешают осуществлению задуманного. Она настороженно относится ко всему новому. У нее распланирована не только ближайшая неделя и выходные, но также есть план на два-три месяца и даже на два года вперед. Планируется все: учеба, карьера, замужество, дети (сроки рождения и количество), переезд на новую квартиру, приобретение стиральной машины, поездки за границу.</p>
   <p>Понятно, что для того, чтобы осуществить все это, нужны сила воли и целеустремленность. И то, и другое у МАКСИМКИ есть, причем этих качеств хватает не только на нее, но и на окружающих. У этой девушки не забалуешь. Ей не надоест изо дня в день заставлять окружающих воплощать свои планы в жизнь. Лишнего МАКСИМКА ни планировать, ни делать не станет, но если уж она что задумала, то не рассчитывайте, что это у нее скоро пройдет.</p>
   <p>Будучи аккуратными, старательными и ответственными, девушки этого типа обычно хорошо учатся, хотя делают только то, что задано, и ничего сверх того. Бурная студенческая жизнь не слишком привлекает строгих МАКСИМОК. Из-за их взыскательности к отношениям у них не бывает много подруг, да и тем они редко жалуются на неудачи в личной жизни и не рассказывают о том, что творится у них на душе.</p>
   <p>Семья для женщины этого типа очень важна, поскольку является надежным прибежищем, где она чувствует себя защищенной от сложного внешнего мира. Поэтому дому уделяется особое внимание, здесь должен быть порядок. Домашние будут получать все необходимое, но ничего лишнего. Голодным у МАКСИМКИ никто не останется, но и разносолов не ждите. Рассказывать, как и что она приготовила, она не будет, однако в холодильнике всегда найдется что-нибудь немудреное, но сытное.</p>
   <p>Из МАКСИМОК получаются строгие, требовательные мамы. И если они не скупятся на проявление чувств и соблюдают меру в «дрессировке» своих чад, то последние вырастают положительными, воспитанными и дисциплинированными людьми.</p>
   <p>Высокое чувство долга распространяется у женщин этого типа не только на семью, но и на работу. МАКСИМКА честолюбива и стремится сделать карьеру, хотя при этом никогда не станет пренебрегать своими домашними обязанностями. Начальство высоко ценит исполнительность, ответственность и надежность этой хрупкой девушки, которая спустя какое-то время в совершенстве овладевает необходимыми навыками и знаниями. Очень скоро становится ясно, что на нее, в самом деле, можно положиться. Так что карьерный рост ей обеспечен.</p>
   <p>Представительницы этого типа очень ценят атмосферу любого праздника (самый любимый — Новый год). Они никогда не пропустят значимые семейные даты, непременно устроят домашнее торжество с вручением подарков, застольем и приглашением близких друзей. Ведя довольно замкнутый, размеренный образ жизни, они в то же время не прочь повеселиться в компании, посмеяться и подурачиться, но только в том случае, если считают эту компанию своей.</p>
   <p>Так что найдите хороший повод, устройте веселый праздник и пригласите своего МАКСИМА (или МАКСИМКУ). Если они знают, что их здесь готовы развлекать и веселить, то непременно придут. И может быть, даже принесут с собой накладной нос с очками и усами. А они сделают так только в том случае, если будут уверены, что хозяева с удовольствием подхватят их дурачества.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа МАКСИМ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— «Разве не кажется вам, что жизнь была бы проще, удобнее, менее противоречива, если бы в ней не было всех этих Дон Кихотов, Фаустов, Гамлетов, а?» (М. Горький. «Рассказ об одном романе»)</p>
   <p>— Мы — гуманисты. Никого не замечаем, пока нас не зацепят… (С дурашливой угрозой в голосе.) Но ждем, когда зацепят!</p>
   <p>— Я же управленец. В любом случае родственниками подчиненных интересоваться надо.</p>
   <p>— Это Бисмарк сказал: «Порядок освобождает разум».</p>
   <p>— По итогам первого брака понимаешь, какая это ответственность.</p>
   <p>— Если понравилась девушка на работе, отношения постепенно доведу до приятельских. Остальное — мне кажется, это лишнее.</p>
   <p>— Сделаю, что в моих силах. Не вышло — тогда я умываю руки.</p>
   <p>— А РОБЕСПЬЕРЫ — такие занудные, я даже МАКСИМОВ таких не видел. (Замечает РОБЕСПЬЕРА) Ну, я в хорошем смысле этого слова.</p>
   <p>— Идея кредитов — это ужасно! Кто только это придумал! Мало ли что может случиться?</p>
   <p>— Он хороший человек. У него кандидатская по математике…</p>
   <p>— Не люблю смотреть кино с середины или сериал — с пятой серии. Не понимаю таких людей: что они поймут? Я не люблю, даже когда меня отвлекают от просмотра — ведь что-то пропустишь, потом не поймешь.</p>
   <p>— Глобально цель у меня, конечно, есть. Жизнь делится на какие-то этапы: купить машину, купить квартиру…</p>
   <p>— Все изменения нужно фиксировать. Договор помогает прикрыть свою спину.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа МАКСИМ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Пойти с друзьями на дискотеку? Нет! Почему? Во-первых, у меня нет столько близких друзей. Во-вторых, я не люблю дискотеки. В-третьих, я все равно не пойду!</p>
   <p>— Поезд метро выскакивает из тоннеля на открытый участок. МАКСИМКА неприветливо смотрит сквозь окно на городской пейзаж нового района и говорит подруге: «Места чужие, холодные, незнакомые».</p>
   <p>— Я упертая, поэтому стою в той очереди, которую выбрала. А муж всегда ворчит, что он предлагал другую, а я выбрала самую длинную.</p>
   <p>— Работать частным образом в паре с другим человеком я не стану. Почему? Для этого я должна абсолютно доверять этому человеку.</p>
   <p>— Вы любите подарки? Какие? МАКСИМ: Которые я заказываю.</p>
   <p>— 4-летнюю МАКСИМКУ привели в гости к трем мальчикам, которые как раз скакали куда-то на диванных подушках. Увидев, что повсюду беспорядок, она сказала: «Мальчики, в таком кавардаке играть нельзя. Сначала надо убраться, а потом играть». Все убрались. «Ну, вот теперь хорошо», — сказала девочка. На что 5-летний ЖУКОВ мрачно заметил: «Ну, и во что теперь мы в этом будем играть?»</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ЖУКОВ: Сенсорно-логический экстраверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый мужественный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Даже если ЖУКОВ худощав и строен (а такое бывает не часто), все равно кажется, что он очень прочно стоит на ногах. Весь его облик производит массивное, устойчивое впечатление. Движется он уверенно и неторопливо, а его суждения звучат весомо и солидно.</p>
   <p>Обычно он предпочитает короткие (или слегка удлиненные) волосы и носит современные свитера, толстовки и майки свободного покроя, а также широкие бесформенные штаны и здоровенные ботинки. Совсем взрослые ЖУКОВЫ и те, что в летах, как правило, уже занимают высокие должности, а потому облачаются в костюмы и галстуки.</p>
   <p>Представители этого типа обладают здоровой практичностью, стратегическим умом и широким обзором, так что лучше других понимают, что делать в той или иной ситуации, и не боятся брать на себя ответственность. В результате руководство другими чаще всего выпадает именно на их долю. Вы еще не успеете разобраться, что к чему, а уже получите от ЖУКОВА короткие и точные указания, где взять лопаты и грабли во время уборки территории, кому идти за хворостом, а кому варить кашу в походе; как организовать свой бизнес, с какой фирмой заключить контракт и т. д.</p>
   <p>ЖУКОВ умен, талантлив и наделен здоровым (но не всегда цензурным) чувством юмора. Он излучает обаяние мощного, уверенного в себе человека. Стоит ему появиться, как присутствующие оживляются, со всех сторон начинают доноситься бодрые шутки, сопровождающиеся взрывами смеха, — кажется, что он «держит» всю компанию.</p>
   <p>При появлении начальника ЖУКОВА служащие тоже весьма оживляются, работа начинает кипеть, движения подчиненных становятся заметно бодрее и энергичнее — никому не хочется попасть под его суровую горячую руку и заработать выговор или просто крепкий нагоняй.</p>
   <p>Как правило, мало найдется смельчаков, которые решатся посягнуть на территорию, принадлежащую ЖУКОВУ, начиная от места в вагоне метро и заканчивая его рабочим столом. В промежутке можно поставить его квартиру, его дачу, его машину, его стул, его чашку и многое другое, что он считает своим. Мужчина этого типа знает толк в престиже, и все, что принадлежит ему, всегда будет самым большим, самым престижным или просто самым добротным. Можно с уверенностью сказать, что если не все, то уж, по крайней мере, большая часть владельцев мощных легковых машин, напоминающих танки, это ЖУКОВЫ. Наиболее подходящий эпитет для мужчины этого типа — хозяин.</p>
   <p>При этом по натуре ЖУКОВ — суровый солдат и с непониманием относится к расточительству и изыскам, как в материальной сфере, так и в сфере духа. Недаром ЖУКОВЫ часто находят себе применение в армии и становятся прекрасными полководцами. Разлагающий, расслабляющий, слишком комфортный образ жизни — не для них. Они могут обходиться минимальными бытовыми удобствами, при необходимости во многом себе отказывать.</p>
   <p>Из жизни: «Молодой папа (ЖУКОВ) отправился с двумя сыновьями на неделю на Север, в поход. Маршрут был проложен по дикой, безлюдной местности. Из-за того, что накануне отъезда на сборы было мало времени, в спешке в рюкзаки побросали те продукты, которые оказались под рукой. Через пару дней, уже на маршруте, выяснилось, что на неделю еды на всех не хватит, а до ближайшего населенного пункта — 2–3 дня пути. Чтобы дети не голодали, папа на эти 2–3 дня вообще отказался от пищи».</p>
   <p>ЖУКОВ всегда в бою, всегда в борьбе за какие-то свершения. Его деятельность всегда масштабна, с размахом. Но сфера приложения его сил не ограничивается одним только бизнесом и армией. По складу ума он — блестящий ученый, способный создавать вокруг себя жизнеспособные команды единомышленников. Его мощный талант и кипучая энергия часто прокладывают путь новым направлениям в науке и технике. Системное мышление, широкий кругозор, способность быстро откликнуться на новое, решительность, готовность взять на себя ответственность, а если нужно — пойти на риск — вот качества, способствующие его успешности на этом (и не только на этом) поприще.</p>
   <p>При этом мужчина ЖУКОВ часто прямолинеен и груб. Он неловок в отношениях и может сам не заметить, как наломает дров. Но, обладая сильной энергетикой и мощным драйвом, он просто «проламывает» такие ситуации и выходит из них без ущерба для себя (чего не скажешь про других!). Если же рассказать ему про какие-нибудь козни у него за спиной, отмахнется, мол, «волков бояться — в лес не ходить». На такие «мелочи» он не станет обращать внимания. И если что-то покажется ему в поведении другого странным или непорядочным, он так и скажет ему об этом в лицо.</p>
   <p>ЖУКОВЫ отлично реализуют себя на любых командных должностях. Из них также получаются хирурги, программисты, финансисты, прокуроры, архитекторы и военные.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая сильная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>У девушки ЖУКОВА — один из самых сильных и прямых в соционе характеров. Внешне она крепкая, спортивная, видная, с открытым лицом сильного, волевого человека. Такую женщину нельзя не заметить.</p>
   <p>Она физически развита и отлично чувствует свое тело. В одежде предпочитает спортивный стиль, держится непринужденно. Те, кто постарше, придерживаются строгого офисного стиля. Весь их облик говорит о собранности, ответственности, серьезном отношении к делу.</p>
   <p>В детстве их мало привлекают куклы и традиционные девчачьи забавы и глупости. Они любят мальчишеские развлечения. В школе ЖУКОВЫ хорошо учатся, хотя не всегда бывают послушными девочками. С дисциплиной у них может быть не все в порядке. В старших классах могут прогуливать уроки, бросить институт, не доучившись совсем немного. Но, хотя такая предрасположенность у них есть, все же это больше зависит от воспитания в семье и от того, насколько они увлечены избранным делом. Если девушке ЖУКОВУ интересно учиться и у нее достаточно развито честолюбие, она вполне может быть одной из самых знающих, хорошо подготовленных студенток.</p>
   <p>Из ЖУКОВЫХ получаются очень верные, преданные жены. Это надежный товарищ, самый лучший помощник своему супругу. Правда, чаще получается так, что помощником оказывается муж, а весь контроль за домашними делами, а также за его карьерой переходит к жене. В этом случае будет лучше, если мужчина уступит. Сопротивляться бесполезно — она знает лучше. А если у нее возникает необходимость выяснить отношения и добиться своего (а ЖУКОВУ всегда надо добиться своего), она не церемонится и высказывает партнеру все прямо в глаза.</p>
   <p>Именно здесь — основная трудность для женщин этого типа, особенно, в период ухаживаний. В культуре принято считать, что женщина должна быть существом глуповатым, зависимым и легкомысленным. Такие девушки традиционно нравятся. В девушках же типа ЖУКОВ мало романтического (хотя они вполне сентиментальны в душе) и глупого. Они не соответствуют стандартному стереотипу, поэтому им не всегда легко найти себе партнера.</p>
   <p>К тому же они очень плохо видят, как развиваются отношения, а потому практически не могут направлять их. Они не чувствуют, что дело идет к концу, пока не окажутся перед фактом. Конец отношений для них всегда внезапен и очень травматичен. Если мужчина все-таки представляет интерес для женщины ЖУКОВА, отношения часто водворяются на место в приказном порядке. Однако не все мужчины бывают готовы к такому развороту событий, некоторые предпочитают сбежать. Это глубоко ранит женщин типа ЖУКОВ, и они считают, что их предали.</p>
   <p>Часто, не в силах контролировать отношения, девушки этого типа совершают внезапные непонятные, даже экстравагантные поступки. Они как бы стремятся привлечь к себе внимание своей необычностью, оригинальностью, непредсказуемостью, поскольку в культуре принято считать, что женщина должна быть загадочной и непонятной для мужчины. Они могут ни с того ни с сего внезапно бросить своего партнера, сказав, что не вернутся к нему уже никогда, а затем снова возвращаются. Так может продолжаться какое-то время, особенно если и сам партнер этой девушки не обладает сильной (или хоть какой-то) этикой.</p>
   <p>Дома у представительниц этого типа обычно порядок. Отношение к нему слегка армейское. Женщина ЖУКОВ не стремится вылизывать дом до такой степени, чтобы в нем не было ни соринки. Но в то же время уборка производится очень регулярно: обычная — раз в неделю, генеральная — раз в год. По мере необходимости в срок будут вымыты окна, сделан ремонт, приведены в порядок текущие краны. Одним словом, хозяйство у женщин этого типа крепкое. Никакому разгильдяйству в этом доме места нет.</p>
   <p>Такое же отношение к готовке. Добротная, свежая еда есть в необходимом количестве, но излишнего баловства членам семьи ждать не приходится. Все получат самое необходимое, об этом она позаботится, но «класть» себя на хозяйство она не станет. У нее очень высокое чувство уважения к себе. Она себя ценит, так что на голову себе садиться никому не позволит.</p>
   <p>Дома женщина этого типа — настоящий главнокомандующий. Приказы отдаются четкие, за неисполнение суровая кара неминуема. Из женщин ЖУКОВЫХ получаются строгие, взыскательные, но справедливые мамы, которые знают, что в жизни семьи всегда есть место празднику. В воспитании не будет пропущено ничего. Детям будет привито трудолюбие, никакой распущенности. Они вырастут и неизбалованными, и вежливыми, и с высшим образованием (если она считает, что так надо). Одним словом, она гордится своими детьми, и другие тоже в обязательном порядке будут гордиться ими! Эта мама сама ставит перед ребенком цели, и сама волевой рукой направляет его на их достижение.</p>
   <p>При всем том женщина ЖУКОВ очень компанейская, любит коллектив. Она не прочь повеселиться, готова от души посмеяться, находясь в кругу друзей, с сотрудниками, на корпоративной вечеринке. Любит анекдоты, часто с сольцой, и сама умеет их рассказывать. Она всегда поддержит компанию, организует празднование, чествование, поездку на природу, распределит, кому покупать билеты, кому заказывать гостиницу. Одним словом, у нее общественный темперамент.</p>
   <p>Женщины этого типа относятся к типу деловых женщин. Они всегда знают, чего хотят. Голова у них на месте, образование хорошее, воля настоящая, целеустремленности и предприимчивости хватает. Они — прекрасные сотрудники, четкие, ответственные, собранные. Все, что находится в ведении ЖУКОВА, будет систематизировано, документы, информация, мероприятия — все будет находиться под контролем. Благодаря своим прекрасным деловым качествам представительницы этого типа часто занимают руководящие посты.</p>
   <p>Но работать с ЖУКОВЫМ непросто. Прямота и требовательность этих женщин не всегда нравятся сотрудникам, причем как подчиненным, так и вышестоящему начальству, перед которым она не робеет, часто требуя и добиваясь того, что считает нужным. Это расходится с традиционными ожиданиями относительно поведения женщины. Ведь женщина на работе вроде бы не должна чувствовать себя более уверенно, чем мужчина, и при этом должна быть более уступчивой и сговорчивой с сотрудниками и уж тем более с начальством. Ничего этого от женщины ЖУКОВА ожидать не приходится.</p>
   <p>В ее поведении мало дипломатии. Какое-то время она может наблюдать за неприятной для нее ситуацией, но потом обязательно поставит все на свои места — просто и незатейливо, иногда приправляя свою энергичную речь ненормативной лексикой — это будет настоящий наезд.</p>
   <p>Из жизни: «Строители разворотили мостовую перед домом, не оставив жильцам положенного по закону пространства для прохода. Девушка ЖУКОВ, которой надоело наблюдать, как люди шлепают по грязи, с помощью своей легковой машины заблокировала в тупике бетономешалку. Прорабу она сказала, что будет стоять здесь, пока в бетономешалке не кончится бензин. Тогда она перестанет вращаться, бетон застынет, и они будут ломами выковыривать его из этой бетономешалки. Или он собирает всех своих работников, они извиняются перед жителями и быстро делают перед домом положенный проход. Нечего и говорить, что прораб выбрал второй вариант, причем вынужден был выполнить всю программу, включая извинения перед жильцами дома».</p>
   <p>Кто способен выдержать такую прямоту, может рассчитывать на хорошие отношения с женщиной этого типа. На остальных она просто не обращает внимания, но про себя переживает, что отношения складываются не со всеми. Для нее очень важно, чтобы ее принимали и хорошо относились к ней. Приступы собственной грубости и несдержанности она сама болезненно переживает, но с трудом находит другие способы урегулирования сложных (да и простых) этических ситуаций.</p>
   <p>Уход на пенсию равносилен для женщин этого типа концу жизни, потому что работа является важнейшим стимулом для всего. Она означает и уважение, и положение в обществе, и деньги, и подтверждение собственной значимости в глазах других, и связи, и ощущение собственной полезности. В любом случае карьера домашней хозяйки не привлекает женщину этого типа — слишком узкий и незначительный сектор. Она и в самом деле могла бы командовать полками.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ЖУКОВ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Обсуждается сюжет «Обыкновенного чуда» Шварца: «Значит, если они поцелуются, он превратится в медведя? Так может, им не целоваться, а только трахаться?»</p>
   <p>— По поводу защиты своей территории: я, как крокодил, могу сразу есть и плакать.</p>
   <p>— В метро я стараюсь занять стратегическое место.</p>
   <p>— План для меня — вещь многогранная…</p>
   <p>— Планы могу даже не строить — живу по течению.</p>
   <p>— Есть ли у меня планы? Обязательно. Если обстоятельства не позволяют их осуществить? Да я все равно свое возьму.</p>
   <p>— Было ли в моей жизни предательство? Ну, женщины — не в счет. А люди меня никогда не предавали.</p>
   <p>— Начальник ЖУКОВ говорит подчиненному: «Сделай, не думая. Как я тебе сказал, так и сделай».</p>
   <p>— Я не для того на этот свет родился, чтобы отдыхать.</p>
   <p>— Волею судеб — это фигуральное выражение, не имеющее под собой смысла. Совокупность внешних явлений, на которые я не могу повлиять.</p>
   <p>— Не всегда люди женятся на тех, с кем они целуются.</p>
   <p>— Мама: «А твой сотрудник согласен везти эту штангу на своей машине?» Юноша ЖУКОВ: «Какая мне разница, согласен он или нет? Я скажу — он отвезет».</p>
   <p>— Друзья привезли юношу ЖУКОВА на машине к дому. Он поднялся на крыльцо, обернулся, и, увидев, что машина все еще здесь, сказал: «Вы чего тут стоите? Вы думаете, я вас в гости позову? Ничего подобного. Давайте, уезжайте отсюда!» Дома его мать заметила ему, что люди могут и обидеться на такое. На это он ответил: «Если бы я их в гости позвал и в дом не пустил — тогда, конечно, обидно. А так чего ж? Я же их не звал!»</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ЖУКОВ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Если подружка придет с жалобами, слушаю столько, сколько ей надо. Мне-то это не надо.</p>
   <p>— Я не люблю море. Вот эта вся живность и соленая вода в носу и во рту — мне это не нравится.</p>
   <p>— Не люблю я, когда мне комплименты делают. Как начнут: «Ой, какая на тебе юбочка, какая кофточка!» Да какая там юбочка! Я без юбочки еще лучше!</p>
   <p>— Только у дураков нету планов. У нормальных людей всегда есть планы!</p>
   <p>— Девочка ЖУКОВ (9 лет), которая отбила свой магнитофон у вора, забравшегося в квартиру: «Ну, все-таки свое имущество надо же защищать».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ЕСЕНИН: Интуитивно-этический интроверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый загадочный мужчина.</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Молодой человек типа ЕСЕНИН обычно миловиден. Это — существо лирическое. У него мечтательный, мягкий взгляд. Он то туманится, то становится игрив. На губах мерцает милая улыбка. Задумчиво склоненная голова, волосы до плеч (иногда) и черный свитер с джинсами создают современный романтический образ ЕСЕНИНА. А вообще наряды не входят в круг их увлечений, если речь, конечно, не идет о ЕСЕНИНЫХ, которые находятся на виду у всей страны (например, стилисты или модельеры). В молодости юноши этого типа чаще всего отличаются стройностью и худобой, но с возрастом могут располнеть.</p>
   <p>В молодые годы ЕСЕНИН изящен и обаятелен, робок и улыбчив, смешлив и капризен, непостоянен и дерзок. Он мастерски владеет своими и вашими эмоциями, так что вы и сами не заметите, как временами будете хохотать над его милыми и очень смешными шутками, а временами грустить вместе с ним, если ему пристала охота впасть в печаль.</p>
   <p>Он довольно общителен, охотно разговаривает с людьми, но на передний край, как правило, не лезет, предпочитая держаться в тени. Он редко проявляет инициативу, чаще ждет, когда заговорят с ним. Может тихо, застенчиво и немного печально стоять где-нибудь поодаль, пока на него не обратят внимания. Если контакт случился, он начинает и проявлять в разговоре мягкое, ненавязчивое внимание, и улыбаться, и отпускать свои легкие как ветерок шуточки. И еще его отличительной особенностью является то, что при необходимости вы можете его передвинуть вправо или влево. Он не сопротивляется волевому воздействию (но оно, конечно, не должно быть грубым!).</p>
   <p>Часто юноши этого типа сочиняют весьма неплохие стихи (любовная лирика, о природе) или же могут вдохновенно читать вам стихи любимых поэтов, желая произвести впечатление и расположить к себе.</p>
   <p>В школе мальчики этого типа учатся вполне хорошо, если дома получили хорошее общее развитие и кто-то из родителей направляет их твердой рукой. В этом случае у них будут и вполне приличные отметки, и послушание. В противном случае все может быть наоборот. Они с удовольствием ходят в школу, потому что у них там много друзей. И даже не это главное — потому что у них там много подружек! Это очень быстрые, очень подвижные мальчики, которые буквально на лету и на ходу придумывают разные шкодные, хотя и довольно безобидные развлечения и розыгрыши. Они не хотят ничего плохого, просто они любят повеселиться.</p>
   <p>Если мальчики этого типа занимаются спортом, то предпочитают такие виды, где нужны быстрая реакция и скорость.</p>
   <p>Пока ЕСЕНИН учится в школе, ему лучше всего ориентироваться на гуманитарные предметы, хотя при известном прилежании он вполне в состоянии освоить и математику с физикой. Но литература, языки, а впоследствии изобразительные искусства привлекают внимание юношей этого типа все же гораздо чаще. Иногда уже в школе он также начинает ходить в театральный кружок, где может самовыражаться, находя применение богатому диапазону своих эмоций.</p>
   <p>Хотя ЕСЕНИН по натуре своей склонен к некоторому уединению, все же он любит проводить время с другими, бывать в компаниях. Друзей у него обычно немного, но он умеет быстро подружиться ненадолго даже с малознакомыми людьми и весь вечер считать их своими друзьями.</p>
   <p>Когда вокруг знакомые и незнакомые люди собираются, чтобы вместе провести время, у ЕСЕНИНА поднимается настроение. А в хорошем настроении, то есть когда он в ударе, он и сам будет веселить и развлекать всех от души, благо обаяния ему не занимать, а эмоций у него навалом. Но это — негромкий юноша, так что если компания собралась слишком большая и очень шумная, он может остаться незамеченным.</p>
   <p>ЕСЕНИНЫ симпатичные, мягкие, неагрессивные и находчивые, так что они часто очень нравятся девушкам. Их довольно легко завоевать, потому что они бывают уступчивы и податливы, если девушка ведет себя напористо и настойчиво. Впрочем, нужно учитывать, что сначала юноша ЕСЕНИН вполне может увлечься, поддаться и под настроение даже предложит вам завтра же выйти за него замуж. Но так же легко, как он обещал вам сегодня, завтра он может передумать. А если он передумает, то у него вполне хватит упрямства и упорства, чтобы увильнуть от своих обещаний. Юноши ЕСЕНИНЫ весьма осторожны и стараются избегать расставленных на них силков. К тому же у них есть талант предвидеть развитие событий, который и помогает им оберегать себя от ненужных посягательств.</p>
   <p>Если вы вышли замуж за ЕСЕНИНА, берите бразды правления в свои руки, потому что решения о крупных покупках, ремонтах, обмене квартир и прочих серьезных бытовых делах придется принимать вам. Но у вас заботливый, нежный муж, который никогда не откажется помогать вам во всех ваших начинаниях. Ну, почти во всех, поскольку к ремонту и другим ответственным делам его будет привлечь все же чрезвычайно трудно.</p>
   <p>Из жизни: «Я давно говорила мужу (ЕСЕНИН), что нам нужна новая мебель на кухню. Когда появились деньги, я предложила отправиться в субботу утром в магазин и купить то, что мне понравилось. С самого утра он встал в дурном расположении духа, а как только я сказала, что уже пора ехать, принялся нервно ходить по комнате и говорить, ломая руки: «Как же мы вот так поедем и потратим сразу столько денег?! Ты думаешь, нам действительно нужна эта мебель? Зачем так скоропалительно принимать такие решения? Надо еще как следует все обсудить, подсчитать. Куда мы торопимся?» Видя, что он очень волнуется, я пошла ему навстречу и предложила отложить покупку. Все два выходных мы обсуждали необходимость этого шага, и в воскресенье вечером он уже был в состоянии полной прострации. Понедельник принес облегчение: муж пробыл весь день на работе, видимо, отвлекся и успокоился. После работы мы встретились в магазине и купили новую кухонную мебель».</p>
   <p>Зато ваш муж держит абсолютное лидерство в семье по поддержанию эмоционального климата. В хорошем расположении духа он согревает всех домашних своими искрометными шутками, умеет подбодрить и воодушевить. Еще он обожает розыгрыши, любит подурачиться, посмеяться, повеселиться и попеть. Жена и дети рядом с ним будут чувствовать себя одной семьей. А теплота, верность и преданность всегда ценятся очень дорого.</p>
   <p>Стиль жизни в семье ЕСЕНИНА особый. Здесь любят выезжать в новые, незнакомые места. Как только у него появится желание (а желание куда-нибудь съездить возникает у него довольно часто), вы будете всей семьей срываться с места без предварительных долгих сборов и приготовлений. Под руководством этого неутомимого путешественника ваша семья побывает в таких местах, о которых некоторые даже не слыхали. К тому же он любит не только смотреть, но и рассказывать об историческом прошлом увиденного. ЕСЕНИН прекрасно чувствует особенности стиля разных эпох, может разбираться в архитектурных стилях, увлекаться историей.</p>
   <p>Понятно, что эти поездки приносят в семью много радости, а также способствуют духу постоянного обновления.</p>
   <p>Надо сказать, что ЕСЕНИН любит не только путешествовать, но и просто ходить, бродить, гулять. Поэтому может случиться так, что в воскресный день с утра вы послали его за хлебом, а он вернулся только к вечеру. В этом случае вы должны знать, что он просто отправился немного побродить по окрестным улицам, а потом замечтался и забрел довольно далеко, вот поэтому так все и получилось. Свои промахи и ошибки ЕСЕНИН тщательно скрывает, так что не надейтесь, что он прямо скажет вам правду. Скорее всего, он схитрит, напустит на себя загадочность и значительность, а потом с самым серьезным видом будет долго морочить вам голову. Рассказывать какие-нибудь сногсшибательные истории, весьма далекие от реальных событий он умеет мастерски, потому что он большой фантазер и обладает замечательной способностью сочинять захватывающие и невероятные сюжеты — талант есть талант. Наверное, по этой самой причине, ЕСЕНИН любит «навести тень на плетень» и привести других в состояние легкого обалдения. Скорее всего, его это развлекает. Впрочем, не только развлекает, но и защищает. Ведь если все его поведение будет окутано ореолом тумана и таинственности, то другие не будут ничего знать о нем точно, а, следовательно, не смогут использовать это знание против него.</p>
   <p>Основное же неудобство в общении с ЕСЕНИНЫМ состоит в том, что он часто подрезает ваши инициативы, меланхолически предрекая, что все равно из ваших начинаний ничего не выйдет.</p>
   <p>Из ЕСЕНИНЫХ получаются отличные журналисты, поскольку им присущ писательский талант и они могут легко выражать свои мысли. Часто они находят себя как художники, стилисты, модельеры, артисты и певцы. Любят фотографировать или снимать фильмы, что иногда тоже становится их профессией. При общем интересе к истории они также могут посвятить себя ее изучению или преподаванию.</p>
   <p>ЕСЕНИН как никто другой любит, чтобы работа приносила ему радость, а для этого она должна быть разнообразной. Он всегда стремится избежать скуки и рутины. С удовольствием ездит в командировки, встречается с новыми людьми. Меньше всего ему нравится однообразие повседневной работы, в которой нет места для фантазии, а также надежды на что-то новенькое, на постоянную смену впечатлений.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая тонкая женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Женщина этого типа — воплощение общепринятых представлений о женственности. Она загадочная, неуловимая, переменчивая, эмоциональная, смешливая, пленительная. И еще она кажется столь трогательной, хрупкой и беззащитной, что любой мужчина тут же разворачивает плечи и сразу ощущает в себе непреодолимое желание ее защитить.</p>
   <p>Миловидная, гибкая ЕСЕНКА одевается очень стильно. Лицо у нее по-детски нежное, а стоит ей залиться легким и звонким, как колокольчик, смехом, оно становится трогательно-веселым. У нее стремительная, но не очень целеустремленная походка. Кажется, что она в любое мгновение может сменить направление и пойти совсем не туда, куда собиралась сначала.</p>
   <p>В школе это обычно худенькая, веселая и смешливая девочка, которая часто бывает душой небольшой (или даже большой) компании. Мальчишки рано начинают влюбляться в ЕСЕНОК и терять из-за них голову. Она вполне в состоянии делать успехи на поприще учебы, хотя ее интересуют чаще всего только гуманитарные предметы — литература и история. Но если она и по остальным предметам учится хорошо, то это чаще всего ради мамы, которая, например, хочет, чтобы ее сокровище закончило школу без троек. Впрочем, чаще получается так, что бурная личная жизнь и общение с подружками и мальчиками по телефону отнимают у нее слишком много времени, так что учиться как следует совсем некогда.</p>
   <p>Девочки этого типа не слишком любят занятия спортом, предпочитая быть участницами литературного кружка, театральной студии или археологической группы. Хотя часто их по причине большой гибкости, подвижности и миловидности отдают заниматься фигурным катанием, гимнастикой или в школу бальных танцев. Став старше, ЕСЕНКА может выбрать теннис, потому что это престижно, или бадминтон, потому что это быстро, а иногда даже стрельбу из лука или из пистолета, потому что это круто, когда девушка умеет стрелять. По мере того, как ЕСЕНКА подрастает, у нее появляется склонность к некоторому экстремализму и стремление отрываться от земли. Студенток этого типа можно встретить в секциях парашютного спорта или дельтапланеризма.</p>
   <p>ЕСЕНКА — существо очень общительное и легкое на подъем. У нее много подружек, с которыми ей всегда есть что обсудить, а также нет недостатка в кавалерах. С ней всегда весело, потому что эта легкая, непринужденная девушка оживляет своим присутствием любую компанию. Может повеселить народ или погадать, предсказать судьбу. Любит почитать стихи, иногда свои.</p>
   <p>Она так заинтересованно слушает и так всех любит, что трудно остаться к этому равнодушным. Флиртует она творчески, проявляя невероятную находчивость и скорость. Не теряется ни при каких обстоятельствах. К тому же в ней есть виктимность, которая всегда очень импонирует мужчинам. Ведь это приятно — ощутить себя сильным и мужественным, подойти к ней, взять ее за руку и повести за собой. А особенно — показать себя сильным и смелым там, где ей будет страшно, где она может оказаться в опасности, помочь ей и поддержать ее, быть рядом с ней.</p>
   <p>Если сложилось впечатление, что ЕСЕНКУ можно взять прямо-таки голыми руками, то на самом деле все обстоит не совсем так. Перед вами вовсе не беззащитное существо, и она вполне умеет постоять за себя и добиться своего. ЕСЕНКА использует эмоции как тончайший инструмент для манипуляций окружающими (что часто делает без всякого зазрения совести). Пока ей все нравится, она может ластиться к вам как котенок, но если что-то не по ней, начнет распаляться, угрожать, шантажировать, обещать «развод» и конец отношений, если вы не согласитесь сделать то, что ей хочется.</p>
   <p>К тому же она очень отзывчива на всякие дурачества и шалости, с ней действительно не соскучишься. Будучи беззаветно храброй и даже отчаянной, она может предложить своим друзьям весьма рискованные развлечения, которые без нее, возможно, никому бы и в голову не пришли. Например, посреди ночи залезть всей компанией на главное здание МГУ и пробраться на самый шпиль, куда нет доступа и где двери заколочены досками. Вот страху-то все натерпятся! И все это приключение будет сопровождаться ее неизменно легким хрустальным смехом.</p>
   <p>Горе тому, кто попадет в водоворот ее эмоций и авантюризма. А уж мужчин она умеет водить за собой как на веревочке.</p>
   <p>Из жизни: «Я решил расстаться с ней (с ЕСЕНКОЙ) и вечером пригласил ее в кафе, чтобы сказать это. Все прошло хорошо. Она отнеслась к моим словам правильно, с пониманием. Мы расстались друзьями, и в 20.30 я пошел проводить ее до ближайшего метро и как раз собирался ехать домой, чтобы пораньше лечь спать. Но тут ей позвонила ее мать и попросила ее срочно купить и привезти домой какое-то лекарство. Она страшно расстроилась и сказала, что ей не хочется домой, потому что она в ссоре с матерью. Сначала мы купили лекарство, пока аптека еще не закрылась, но потом почему-то пошли гулять. Домой к ней мы приехали, когда было уже около 12 ночи. Она умоляла меня не уезжать, подождать ее на лестничной клетке. Не мог же я ее бросить! Она вошла в квартиру, и я слышал, как мать кричит на нее, а она плачет. Я понял, что ее не выпускают. И тут она позвонила мне по мобильнику и, вся в слезах, умоляла, чтобы я придумал, как вытащить ее из дома. Я позвонил в дверь и очень вежливо попросил ее маму выпустить ее ненадолго, наврал, что завтра утром уезжаю и нам надо попрощаться прямо сейчас. Она мне поверила. Почему-то мы отправились на крышу, она развеселилась, мы смеялись, болтали, а в 2 часа ночи она сказала, что надо ехать. Мы взяли машину и через весь город поехали ко мне. Пили чай, а в 3 часа ночи она сказала, что теперь поедет к своему парню и что провожать ее не надо. А я пошел спать. Поэтому я опоздал на работу».</p>
   <p>ЕСЕНКИ любят облекать свои чувства в лирическую, романтическую форму. Например, романтически сжечь платок любимого человека, с которым кончились отношения, — это в их стиле. Иногда она ведут себя по принципу «чем хуже, тем лучше», загоняя себя в тупики, а затем принимаясь рыдать и жаловаться другим на тяжелую судьбу. Любят рассказывать подружкам, как ужасно с ними обращаются другие. На самом деле, им просто не хватает впечатлений и сильных, ярких эмоций в этой скучной повседневной жизни. И именно с помощью эмоций они и пытаются ее украсить.</p>
   <p>Если вашей женой стала ЕСЕНКА, побеспокойтесь о том, чтобы самому принимать все важные решения. Ей так проще. А вам спокойнее. Если же окажется, что именно она распоряжается деньгами в семье, то не рассчитывайте, что вам удастся избежать долгов и кредитов. Деньги с завидной регулярностью будут «куда-то деваться» ровно через неделю-две после зарплаты. Будет хорошо, если продукты покупать будете вы, мыть посуду и полы будете вы, вставать по ночам к грудным детям будете вы и т. д. Ей все равно придется погулять с детьми, пока вы на работе. Конечно, это не совсем традиционное распределение обязанностей, но зато рядом с вами — такое очаровательное существо, игривое и смешливое, которое всегда готово подчиняться вашим решениям, а также очень украшает вашу жизнь. Правда, и испортить настроение ваша жена умеет мастерски, но как только ей надоест дуться, последует красивая сцена бурного примирения и все опять станет хорошо. ЕСЕНКИ понимают в любви и способны поддерживать это состояние как в себе, так и у своего партнера долгие-долгие годы.</p>
   <p>ЕСЕНКИ преданны своим детям, думают об их будущем, направляя их развитие в соответствии с их наклонностями и одаренностью. Они умеют создать в семье легкую и веселую атмосферу радости и праздника. К тому же ваш дом всегда будет открыт для друзей и новых знакомых.</p>
   <p>И еще они очень быстро водят машину и любят путешествовать, так что новые впечатления в жизни с ними вам обеспечены.</p>
   <p>Они находят себе применение в жизни как учителя или преподаватели истории, литературы и иностранного языка. Из них получаются успешные журналисты, психологи, музейные работники, стилисты, художники и модельеры.</p>
   <p>На работе ЕСЕНКИ безусловно больше любят общаться с людьми, поэтому работа будет приносить им гораздо больше удовлетворения, если она будет связана именно с людьми. Если же это, например, редакторская работа, которая требует уединения и сосредоточения, то скрашивать ее тяготы ЕСЕНКЕ будет общение с окружающими. Она знает, как рассмешить и растормошить сотрудников, а потому ее сослуживцы никогда не откажут себе в удовольствии поболтать с ней.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ЕСЕНИН</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Что я делаю в свободное время? Граблю банки.</p>
   <p>— Из интервью с Сергеем Зверевым: — Ты часто работаешь со звездами. Они платят за работу или для тебя это вопрос престижа? — Сергей Зверев: Это не та тема, которая мне интересна. Есть общение между людьми, когда это уже не клиенты, а близкие тебе люди. В дружбе не все определяют деньги. Зарабатывать я могу другими вещами. И вообще я о бизнесе никогда не думаю. Надо решать — либо ты бизнесмен, либо — человек творческий, который не думает о финансах.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ЕСЕНИН</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Я торжественно мучилась, несла эту тяжелую сумку, никого не просила. Но все почему-то сами предлагали мне помочь!</p>
   <p>— Можно остановиться посреди улицы, увидеть солнышко и начать мечтать. Мне так захотелось увидеть его, я бросилась в машину и проехала за 7 часов 570 км. Знаете, это страсть! Она кипит, бурлит! А потом я уже думать начну.</p>
   <p>— Когда я захожу в переулки около Пироговской улицы, где совсем нет современных домов, я погружаюсь в мечты — я реально представляю себе, что я — в другом веке. Я просто вижу себя там!</p>
   <p>— Я возвращалась среди ночи домой, и вдруг на меня напали двое мужчин! Они вырвали у меня сумочку и сломали мне руку. Я была вне себя от возмущения, и когда они бросились убегать от меня, я погналась за ними, но, к сожалению, не догнала.</p>
   <p>— Сколько типов в соционике? Я знаю! Двенадцать, и плюс еще четыре было добавлено.</p>
   <p>— Что толку откладывать деньги? Ты их отложишь, и вдруг увидишь что-то, что тебе очень нужно. Какую-нибудь третью сумку, без которой ты не можешь жить!</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>НАПОЛЕОН: Сенсорно-этический экстраверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый яркий мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>НАПОЛЕОН почти никогда не бывает костлявым и астеничным. Это заметный, довольно плотный, обаятельный, собранный человек с весьма решительным взглядом. Он активен и энергичен, держится очень уверенно. Каждый, кто имел счастье общаться с НАПОЛЕОНОМ, обычно сразу догадывается, «кто в доме хозяин». Весь его облик говорит о том, что уж кто-кто, а он-то знает себе цену. Но если вы ему симпатичны, он (так и быть) одарит вас ободряющей улыбкой и рассмешит удачной (часто фривольной) шуткой.</p>
   <p>Предпочитает одеваться в мягкие свитера и водолазки темных цветов, но в костюме тоже выглядит очень импозантно. Волосы чаще стрижет коротко, хотя отдельные артистические натуры позволяют себе и длинные волосы.</p>
   <p>НАПОЛЕОН очень общителен, настроен на людей, легко вступает в контакт, находчив и остроумен.</p>
   <p>В школе мальчикам этого типа приходится нелегко. При том, что они обладают лидерским характером и дорожат своим престижем среди одноклассников, они с трудом овладевают точными и естественными науками даже на школьном уровне. Ну, не даются им предметы, где ничего не говорится про людей! В самом деле, что в них может быть интересного?</p>
   <p>Как же выживать такому мальчику в школе, как не потерять уважение товарищей? Надо сказать, что здесь помогает их природное обаяние и авторитет, и если они умеют грамотно пользоваться и тем, и другим, то отметки обычно получаются на один-два балла выше. Всего-то и надо для этого, чтобы одноклассники давали вовремя списывать, а учительница положительно реагировала на их улыбки. Обычно это удается, и маленький НАПОЛЕОН — опять герой в глазах одноклассников, потому что без него компания — не компания, да и кто, как не он, так умеет нравиться девочкам? К которым, кстати, и он весьма неравнодушен, причем до такой степени, что иной раз готов и подраться с соперником за маленькую даму своего сердца.</p>
   <p>Мальчики этого типа хорошо относятся как к урокам физкультуры, так и к спорту. Это им удается, поскольку они уверенно управляют своим телом, а значит, во время тренировок могут приобрести необходимые навыки. К тому же они достаточно плотные и устойчивые, чтобы заниматься даже силовыми видами спорта.</p>
   <p>НАПОЛЕОН обаятелен и весом, так что ему легко познакомиться с любым новым человеком, а также войти в любую компанию. Компания для него значит очень много. Он понимает, что такое чувство локтя, умеет быть хорошим другом. Его без сомнения можно назвать человеком команды, в которой он, к тому же, занимает не последнее место. С ним не только весело, часто он также берет на себя роль лидера, организуя всех остальных на новые начинания.</p>
   <p>НАПОЛЕОН — не из тех юношей, кого можно «захватить в плен» силой. А в девушках он ценит ум и практичность. Чувство юмора с известной долей хитрости и ехидства ему тоже очень импонирует.</p>
   <p>Умение прекрасно разбираться в людях, способность замечать все, что происходит вокруг него, и волевой характер — вот черты, которые позволяют этому юноше держать ситуацию под контролем. Он уверен в себе и настроен, как правило, позитивно, стараясь поддерживать в своей компании или среди вверенных ему по работе людей миролюбивый, доброжелательный дух. Попробуйте, например, поссориться с кем-то в его присутствии — у вас все равно ничего не получится (за исключением, конечно, тех случаев, когда он сам взялся плести интриги).</p>
   <p>Если вы вышли замуж за НАПОЛЕОНА, то знайте, что рядом с вами живет энергичный и при этом спокойный человек, обладающий незаурядными дипломатическими качествами. Дома он всегда старается со всеми поддерживать ровные отношения, с уважением относится ко всем членам своей семьи, поддерживает и мягко наставляет. Это сильный и оптимистичный мужчина, которого вполне можно рассматривать как опору. В зависимости от особенностей характера и воспитания НАПОЛЕОН может по-разному участвовать в бытовых заботах. Но чаще всего заниматься обустройством вашего гнезда с бОльшим энтузиазмом будете скорее вы, чем он. Дело в том, что НАПОЛЕОН не слишком интересуется бытовой стороной жизни, старается не покупать лишнего имущества, не обременять себя чрезмерными материальными приобретениями.</p>
   <p>«Вот что рассказывает о себе известный актер Владимир Машков: «У нас в доме как деньги появлялись, так они и исчезали, легко, празднично. У меня нет никакого побочного бизнеса, счета в банке и загородного особняка. Вообще я довольно спокойно отношусь к богатству. У меня нет счетов в солидных банках, на черный день, а на руки я получаю лишь гонорар за сделанный фильм или спектакль. Загородного особняка у меня нет, да я и не хочу его иметь».»</p>
   <p>Но есть одна вещь, которую ему лучше не поручать: пусть за квартиру платит кто-нибудь другой. Враг формализма, он не любит такого рода поручений. Старайтесь избавить его также от чтения инструкций к телевизорам, компьютерам, стиральным машинам и прочей бытовой технике. Это совсем не по его части.</p>
   <p>Что касается детей, с ними НАПОЛЕОН умеет дружить. И еще он хочет гордиться своими детьми, старается воспитать их так, чтобы они стали умными, достойными, независимыми и самостоятельными людьми.</p>
   <p>У мужчины этого типа деятельный характер, и его лидерские качества рано или поздно позволят ему занять достойное место, чтобы обеспечить семью. Хотя сразу найти свою нишу в жизни НАПОЛЕОНУ бывает не слишком легко. Обладая сильным характером и мощной мотивацией на престиж, он не слишком приспособлен для того, чтобы быть простым исполнителем на вторых ролях, в глубине души считая это унизительным для себя.</p>
   <p>Поэтому он часто останавливается на таких видах деятельности, которые позволяют ему работать независимо, часто в одиночку, или руководить небольшим коллективом в такой области, где характер работы ему совершенно ясен. Это может быть, например, своя небольшая фирма. Впрочем, если жизнь сложилась так, что ему приходится работать с большим количеством людей, то и с такой задачей он тоже справится, поскольку умеет расширять сферу своего влияния через использование своего авторитета и умение завязывать самые разнообразные связи. Но успех ждет его, прежде всего, там, где нужно работать именно с людьми. Формальная сторона любой работы (документы, приказы, договора, расчеты по зарплате) — его настоящая ахиллесова пята.</p>
   <p>НАПОЛЕОНЫ успешно работают психологами, журналистами, спортивными тренерами, комментаторами, телеведущими. Отлично справляются с представительскими функциями, возглавляя небольшую фирму, особенно если в качестве правой руки у них работает какой-нибудь сильный логик, способный сделать хороший деловой прогноз ситуации в бизнесе.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая престижная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>НАПОЛЕОНКА — яркая, заметная, энергичная, очень определенная женщина с большим чувством собственного достоинства. Форма лица чаще округлая, хотя и здесь, как всегда, бывают исключения.</p>
   <p>Она держится и разговаривает уверенно и несколько иронично. Любит пошутить, по-приятельски смеется, разговаривая с собеседником, от чего быстро возникает впечатление, что она — везде своя. Голос часто низковатый, с хрипотцой.</p>
   <p>Ее одежда, какой бы скромной она ни была, всегда хорошо на ней сидит и выглядит вполне уместно. Она хорошо знает, как одеться, чтобы соответствовать ситуации. Но для неформального случая может выбрать и достаточно яркий, даже экстравагантный наряд.</p>
   <p>Школьное образование непросто дается девочкам этого типа. Им не нравится решать задачки, а также ставить опыты. Зато они хорошо разбираются в литературе и лучше других в классе пишут сочинения. Вокруг них бурлит школьная жизнь, они умеют и любят быть в центре внимания. Они — настоящие заводилы, отчаянные и бесшабашные, и всегда готовы придумывать всевозможные развлечения. Ни один день рождения или школьный праздник не обходится без них. Личная жизнь в классе занимает их гораздо больше, чем учеба, в частности гораздо больше, чем таблица умножения, которая иногда оказывается выучена только до 5. И, тем не менее, благодаря сильной воле эти девочки вполне могут заставить себя учиться и достигают отличных результатов по любым предметам. Честолюбие и ориентация на престиж движут ими и заставляют некоторых из них быть лучшими.</p>
   <p>Точно также и в спорте они стремятся быть первыми. Любят заниматься фигурным катанием, гимнастикой, большим теннисом. Сильные и уверенные в себе, они могут изнурять себя тренировками, работая на результат, если хотят достичь большего в спорте.</p>
   <p>НАПОЛЕОНКА — это настоящее воплощение образа хозяйки. И она действительно является таковой на вверенной ей территории — будь то работа или дом. Если она оказалась среди ваших гостей, ее практически нельзя не заметить. Как-то само собой и совершенно естественно она берет руководство праздником в свои руки, направляя веселье в нужное русло, причем делает это спокойно и уверенно, без лишних эмоций. Чтобы понравиться этой девушке, нужно обладать необходимыми качествами, которыми наделены далеко не все мужчины. Не обязательно выглядеть престижно или быть крутым. Главное — быть умным! Желательно даже очень умным! Прагматически настроенный мужчина с энциклопедическими познаниями в самых разных областях, который к тому же способен прогнозировать события — будет как раз то, что ей нужно. Она лишена наивных романтических порывов, а потому правильно оценит его критический склад ума. НАПОЛЕОНКИ остроумные, веселые и находчивые. Они оптимистичны и одновременно с этим относятся ко всему с изрядной долей скепсиса.</p>
   <p>Мало того, что НАПОЛЕОНКА обычно обладает скоростной реакцией на все происходящее и быстро говорит, она очень деятельная, ведь ей нужно одновременно быть везде, охватить своим вниманием и присутствием великое множество своих знакомых и незнакомых, друзей и родственников. Она должна также регулярно посещать светские мероприятия, выставки и театры. Характерен способ, каким НАПОЛЕОНКИ умеют попадать в театры, находя в последний момент кого-нибудь, кто проведет их, или просто ловя какую-нибудь счастливую возможность.</p>
   <p>Из жизни: «Девушка НАПОЛЕОН вернулась со своими друзьями с юга. Летом в поезде — жара и грязь, так что вид у всех был весьма замызганный. И вот, оказавшись на перроне, НАПОЛЕОНКА — заядлая балетоманка — вдруг узнает, что сегодня последний день гастролей Ролана Пети, и, несмотря ни на что, решает ехать туда. Друзья пытались образумить ее, поскольку виду нее был не очень мытый и никак не годился для Большого театра: кроме коротенького летнего платьица выше колен на ней были вьетнамки разного цвета — один шлепанец красный, а другой — синий.</p>
   <p>Тем не менее, именно в таком виде она появилась под колоннами Большого театра, загорелая, немытая и некрашеная. Билетов, понятно, никаких нет, но в сторонке стоит иностранец и кого-то ждет. Она тут же обращается к нему по-английски, нет ли у вас, мсье, мол, лишнего билетика. И он — о чудо! — робко тащит билет из кармана пиджака. Она дает ему 3 руб. и упархивает, затем моет ноги в туалете, вытирает их носовым платком и отправляется в партер, т. к. балет вот-вот начнется. Поскольку иностранная публика в партере всегда исключительно высокого воспитания, вскоре все перестали обращать внимание на странную девушку. Зато, когда начался антракт, перед ней встал вопрос: остаться сидеть на месте или пойти эпатировать публику. Она выбрала последнее и отправилась гулять по Большому театру, отражаясь во всех зеркалах и шокируя своим видом московскую публику.</p>
   <p>Когда поздно вечером она появилась дома, ее мать спросила ее, где она была, и, услышав ответ, воскликнула: «В таком виде?» На что НАПОЛЕОНКА ответила: «Но ведь это французский балет! Последний день! Ну, что такого? Какая разница?!»</p>
   <p>Если вы взяли в жены девушку этого типа, не надейтесь, что она будет сидеть дома под замком. Это — прима, которая должна блистать в свете, а вовсе не стоять целыми днями в фартуке около плиты. Домашнюю работу она делает быстро, но качественно, не увязая в ней, не углубляясь в подробности и не берясь ни за что лишнее. Она старается ограничиться минимумом. Главное для нее — получить результат и побыстрее закончить с этим. Она не склонна чрезмерно увлекаться домашним хозяйством. При этом НАПОЛЕОНКА достаточно практична, умеет брать на себя ответственность и не боится этого.</p>
   <p>Детей воспитывают с юмором, дружат с ними, любят посмеяться и подурачиться в минуты отдыха. Они охотно развивают своих детей, приучая их к чтению художественной литературы, водят в театры и музеи. Но делать вместе с ними уроки, особенно по математике и естествознанию, им довольно тяжело, поэтому такого опыта они пытаются избегать всеми силами.</p>
   <p>НАПОЛЕОНКА умеет и любит брать на себя ответственность, с удовольствием берется за такую работу, где нужно выступать с представительскими функциями перед большим количеством людей. Она может быть хозяйкой небольшой фирмы, например туристической. Работать на телевидении, быть журналисткой, учительницей гуманитарных дисциплин, спортивным тренером, в PR-области, в HR, одним словом, везде, где требуется осуществлять грамотный и представительный контакт с людьми. Не следует ставить НАПОЛЕОНКУ на такие участки, где ее никто не увидит. С такой мощной ориентацией на престиж ей трудно будет смириться с этим назначением.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа НАПОЛЕОН</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Учительница не должна ходить в рваных колготках и домашних тапочках! Учителя должны быть красивые.</p>
   <p>— Мальчик НАПОЛЕОН родителям: «Да вы не то едите! Вы не понимаете. Есть вареную колбасу — это не престижно. Это не круто!»</p>
   <p>— НАПОЛЕОН утешает дочь после проигрыша: «Надо быть либо первым, либо никаким!»</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины шипа НАПОЛЕОН</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Если я чего-то хочу, то хочу прямо сейчас. Желание связано со временем.</p>
   <p>— Какая у меня цель жизни? Чтобы у меня было все, что я хочу.</p>
   <p>— Подхожу к обменке и думаю: «Боже мой! Ведь все нормальные люди знают, сколько денег им дадут!»</p>
   <p>— Лежать на диване? Если я ложусь, то уж сплю!</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>БАЛЬЗАК: Интуитивно-логический интроверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый интеллектуальный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Юноша БАЛЬЗАК, независимо от того, худенький вам попался экземпляр или плотненький, напоминает маленького мальчика, который вырос до размеров взрослого человека. Может быть, это связано с тем, что в детстве такие мальчики поражают окружающих незаурядным умом и не по возрасту ранней энциклопедической образованностью. Привыкнув к восторгам и похвалам взрослых, они так и сохраняют на своем лице выражение, характерное для вундеркинда.</p>
   <p>БАЛЬЗАК всегда спокоен и невозмутим, флегматичен и задумчив. Отличительным признаком его лица являются умные грустные глаза, полные безнадежного скепсиса, часто окруженные тенями. Любимые цвета в одежде — темно-синий с серым или коричневый с черным — навевают ассоциации с лунной ночью на кладбище. Любимая прическа — очень длинные волосы, скромно забранные в хвост (чаще встречается у компьютерных БАЛЬЗАКОВ), или распущенные крупные кудри ниже плеч (более характерно для телевизионщиков, см., например, у Андрея Максимова из «Ночного полета»). Встречаются, конечно, БАЛЬЗАКИ и с традиционными короткими стрижками.</p>
   <p>Фигура у представителей этого типа чаще всего неопределенных форм, с округлыми плечами, склонная к полноте. Даже если в юности БАЛЬЗАК занимался спортом, после тридцати маленький БАЛЬЗАК все равно становится плотненьким, а большой грузным. Иногда, впрочем, встречаются и довольно подтянутые БАЛЬЗАКИ, которым удается сохранить поджарость не только в молодости, но и в зрелом возрасте. Но таких сравнительно немного.</p>
   <p>Несмотря на свою полноватость и внушительные габариты, БАЛЬЗАКИ не производят впечатление устойчивых людей. Их легко передвинуть или обойти. Они как бы не занимают пространства, а если и занимают, то легко скользят по нему, как скользит вдоль пола большой воздушный шар.</p>
   <p>В детстве, как уже говорилось, эти мальчики — настоящие вундеркинды. Они быстры и сообразительны, начитанны и по-настоящему увлечены процессом познания мира. В их голове скапливается огромное количество информации из самых разных областей. Впрочем, в школе они держатся всегда на заднем плане, не спешат афишировать свои богатейшие познания, не пытаются привлечь к себе внимание. И хотя мальчики этого типа не отличаются усердием и аккуратностью, учатся они чаще всего блестяще, особенно те, у кого есть здоровое честолюбие.</p>
   <p>Как правило, с возрастом ум у БАЛЬЗАКОВ никуда не девается, а только увеличивается в размерах. Пропорционально ему у него растут ехидство, остроумие и хитрость. БАЛЬЗАК способен предвидеть развитие событий и просчитать, какую выгоду ему принесет то или иное предприятие. На его прогнозы и в самом деле можно положиться, если только он захочет поделиться с вами своими соображениями.</p>
   <p>Дело в том, что БАЛЬЗАКИ не умеют быть напористыми и не надеются, что их услышат, а потому не спешат навязывать другим свое мнение. Но оно у них есть и, как правило, совершенно экспертное, особенно по тем вопросам, которыми они занимаются профессионально или которые относятся к сфере их широчайших увлечений.</p>
   <p>У представителей этого типа совершенно особые взаимоотношения со временем. Они видят его как реально существующую субстанцию, умеют работать с ним. Их сознание способно скользить вдоль оси времени вперед в будущее и назад в прошлое. Они живут во времени и плохо понимают, почему другие не используют его возможности.</p>
   <p>БАЛЬЗАК тяготится медленностью протекания всевозможных процессов, хотя сам по себе никуда не торопится и производит впечатление медлительного увальня. Мужчина этого типа может индифферентно сидеть в кресле, читая очередную увлекательную книгу, а потом мгновенно встать, собраться за какие-нибудь три-пять минут и выйти из дома в назначенное время.</p>
   <p>Из жизни: «Юноша БАЛЬЗАК ехал в вагоне метро со своей знакомой, оба были заняты беседой. Впоследствии она рассказывала, что когда поезд подъезжал к его станции, она стала заканчивать разговор, ожидая, что сейчас молодой человек выйдет. Но он продолжал обсуждение интересной темы. Поезд остановился, двери открылись, люди вышли, потом вошли другие, а он все продолжал говорить ровным голосом, и, казалось, не собирался выходить. Когда двери уже начали закрываться, он спокойно закончил мысль, попрощался и не торопясь вышел».</p>
   <p>БАЛЬЗАКИ недемонстративны и молчаливы, они с удовольствием занимаются любимым делом, сидя в каком-нибудь тихом углу — в библиотеке или в Интернете, где чувствуют себя как рыба в воде (дома или на работе — все равно). Они не страдают от отсутствия общества. Их мало интересуют люди, самое главное для них — чтобы их ум был в постоянном творческом напряжении. Но если найдется достойный собеседник, БАЛЬЗАК может часами обсуждать с ним интересующую его тему. Он склонен к отвлеченным философическим рассуждениям и, как правило, заходит с горних вершин интеллекта.</p>
   <p>Мужчина БАЛЬЗАК плохо понимает, как развивать отношения с противоположным полом, и еще хуже ориентируется в мире чувств, поэтому держится ровно и индифферентно. Он и сам не понимает, как оказывается втянут в отношения, и замечает проблему только тогда, когда надо уже что-то с этим делать — жениться или разбегаться.</p>
   <p>Из-за того, что мужчины этого типа плохо ориентируются в любви, они ведут себя крайне осторожно. Их бесполезно спрашивать, какие чувства они испытывают, — они и сами этого не знают. Ориентироваться следует по делам. Но и принимать решения они не любят, стараясь перевалить это на партнершу. Им не нравится брать на себя ответственность — ведь лучше всего им видны негативные последствия развития ситуации, которых всегда оказывается почему-то больше, чем позитивных. Одним словом, решительность и определенность женщин в отношениях с БАЛЬЗАКОМ приветствуется.</p>
   <p>Если вы все же вышли замуж за БАЛЬЗАКА, можете спать спокойно — материально ваша семья будет обеспечена. Спектр профессий для БАЛЬЗАКОВ достаточно велик. Они всегда найдут способ добыть денег, не слишком убиваясь на работе или подыскав себе доходное внештатное занятие. Некоторые из них, заработав приличную сумму денег, позволяют себе иной раз отдохнуть дома три-четыре месяца, предаваясь интеллектуальным изысканиям. Но на это можно не обращать внимания, без средств к существованию вы не останетесь. В нужное время — не раньше и не позже — БАЛЬЗАК найдет способ заработать следующую партию денег. Например, участвуя в каких-нибудь интеллектуальных играх типа «Что? Где? Когда?» или «Своя игра», где можно выиграть деньги.</p>
   <p>Есть среди представителей этого типа и такие, кто заводит свой бизнес. Они весьма успешно справляются с ним, особенно если рядом хорошие партнеры, которые могут взять на себя представительские функции, служить лицом фирмы, общаться с клиентами. Сам БАЛЬЗАК предпочитает работать за кадром, не любит и часто не может заставить себя звонить по телефону, даже если это нужно по работе.</p>
   <p>Домашнее хозяйство, быт не слишком привлекают внимание этого мужчины. Он жалеет силы и время на то, чтобы наводить никому не нужный, с его точки зрения, порядок — и так хорошо, лишь бы была достаточно интересная виртуальная жизнь. Так что не ждите, что он будет активно вникать в бытовые проблемы. В качестве папы мужчина БАЛЬЗАК не агрессивен, любит пошутить и чаще всего дружит со своими детьми, но главной своей задачей считает их интеллектуальное развитие.</p>
   <p>Он избегает (потому что очень не любит) бурного проявления чувств и шумных компаний с пустым, бессмысленным трепом. Яркие эмоции со стороны других людей тоже непереносимы для него, так что не старайтесь разыгрывать перед ним драмы и трагедии, которые, как считается, весьма к лицу женщине. Если вы будете чрезмерно увлекаться такими театрализованными представлениями или слишком часто выяснять отношения, однажды он просто исчезнет с вашего горизонта. Если же он уже стал вашим мужем, то будет чувствовать себя безмерно несчастным.</p>
   <p>А вот для того, чтобы вы не чувствовали себя несчастной с БАЛЬЗАКОМ, вам нужно научиться воодушевлять и активизировать его, потому что он вязнет в делах и часто не в состоянии заставить себя вовремя предпринять необходимые действия. У него нет на это ни энтузиазма, ни решимости, а потому его следует стимулировать извне. В противном случае он всегда сумеет доказать вам, что нет никакой возможности осуществить то суетное и ненужное дело, которые вы задумали.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая сообразительная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Внешность девушек этого типа бывает очень и очень разная, так что описать один конкретный тип практически невозможно. Общей чертой лица БАЛЬЗАЧКИ являются темные круги под глазами, да и то не всегда. К тому же у женщин других типов тоже можно иногда встретить такие круги. Пожалуй, это единственный тип, у которого внешние данные очень сильно разнятся.</p>
   <p>По своему телосложению БАЛЬЗАЧКИ тоже отличаются друг от друга — попадаются худенькие, плотненькие, полненькие. Одним словом, разнообразный облик представительниц этого типа не дает возможности идентифицировать соционический тип по внешним данным.</p>
   <p>В гардеробе у этих женщин чаще преобладают однотонные вещи неброских цветов. Предпочтительны синий, серый, коричневый, черный — цвета лунной кладбищенской ночи. В сочетании с вышеописанными кругами под глазами эта загадочная девушка, пожалуй, лучше других воплощает в себе дух третьей квадры, который выражается в сумеречном состоянии сознания на грани двух миров — реального и потустороннего. В ней есть что-то мистическое. Такое впечатление, что она «что-то знает»…</p>
   <p>БАЛЬЗАЧКА не любит выделяться. Она держится скромно, как бы в тени, никогда не выскакивает ни на передовые рубежи, ни на баррикады. Однако острый, критический ум и потрясающая способность к предвидению становятся заметны довольно быстро — как только вы начинаете общаться с этой девушкой по делу.</p>
   <p>Для нее характерен скептический настрой по отношению буквально ко всему. Никакого энтузиазма, восторженного образа мыслей, бурных эмоций. Она — наблюдатель, скептик, а ее прогнозы чаще носят ярко окрашенный негативный характер, хотя она сама называет их здравым смыслом.</p>
   <p>При всей ее мягкости и дружелюбии она вполне хорошо ограничивается небольшой компанией или одной-двумя подружками и нисколько от этого не страдает. При этом она не прочь поддержать компанию, временами любит бывать с людьми, однако, ее окружение — это всегда умные, интеллектуальные, развитые люди, с которыми есть о чем поговорить. Дискотеки, многолюдные сборища, где много шума и смеха, но нет никакого смысла, быстро надоедают им. Если под влиянием того, что так принято, они все же ходят туда, то большинство из них восстанавливается после этого день-два.</p>
   <p>БАЛЬЗАЧКА, как правило, производит впечатление хорошо воспитанной девушки, не позволяет себе особой грубости в выражениях, хотя временами, если сильно разозлится на чью-то тупость, вполне может употреблять ненормативную лексику с особой, изысканной ядовитостью. Это у нее такой злой юмор, но он бывает довольно смешным.</p>
   <p>Вообще со свойственной им манерой все критиковать и быть ко всему в оппозиции, от БАЛЬЗАЧЕК часто можно услышать возмущенное шипение по тому или иному поводу: «Ну, это же невозможно! Невозможно!» Им трудно предположить, что люди в самом деле могут быть такими глупыми, что не в состоянии предвидеть на два шага вперед последствия своих действий.</p>
   <p>Сама БАЛЬЗАЧКА хорошо представляет себе ситуацию со всеми ее потенциями и знает, как она будет развиваться, на много шагов вперед. Она ко всему подходит продуманно и никогда не станет связывать свою судьбу с мужчиной, который не сможет оправдать ее надежд. Она твердо знает, что для того, чтобы создать семью и завести детей, нужны деньги и квартира, а вовсе не душевное томление, физическая привлекательность или неотразимое обаяние партнера, как считают девушки некоторых других типов.</p>
   <p>Именно из-за своего прагматизма эти девушки редко остаются одни, без семьи. У них, как правило, нет завышенных представлений о себе и слишком романтических требований к партнеру. Это позволяет им достаточно трезво смотреть как на себя, так и на своего избранника. А поскольку у них хватает ума не выставлять на первый план свои интеллектуальные способности, им с успехом удается обойти мужское предубеждение, что женщина не должна быть слишком умной. БАЛЬЗАЧКА может совершенно спокойно находиться рядом с мужчиной и самостоятельно принимать продуманные решения по любым житейским ситуациям — а он и не заметит, что его спутница умнее его. Ему вообще может казаться, что дела делаются сами или что все это — его заслуга.</p>
   <p>БАЛЬЗАЧКА — девушка не только умная, но еще осторожная и предусмотрительная. Она никогда не сделает ничего такого, что обернулось бы ей во вред. И если партнер не устраивает ее в чем-то существенном, то он, рано или поздно, будет без особых сожалений оставлен как неперспективный. Конечно, это не значит, что БАЛЬЗАЧКИ не могут любить, просто они хорошо понимают, насколько важна материальная сторона жизни, и не могут не учитывать ее при выборе партнера. Даже если вам кажется, что БАЛЬЗАЧКА согласилась на «рай в шалаше», присмотритесь к ее партнеру. Может быть, он пока еще студент, но не исключено, что она уже давно разглядела в нем перспективного мужа с большими карьерными возможностями и, разумеется, деньгами.</p>
   <p>При знакомстве с БАЛЬЗАЧКОЙ не стоит слишком сильно давиться от хохота — так вы не произведете на нее хорошего впечатления. Лучше сделать ставку на интеллект и остроумие, это найдет у представительниц этого типа отклик и понимание, и они будут уверены, что не зря теряют с вами время. Поработайте над своим внешним видом и состоянием души — этим девушкам нравятся престижные, но не слишком расфуфыренные партнеры. Если знакомство состоялось и отношения начали развиваться, избегайте любых драматизаций и старайтесь как можно реже выяснять отношения.</p>
   <p>Дело в том, что по логике БАЛЬЗАЧКА даст вам сто очков вперед, вы все равно ничего не сумеете ей доказать, а вот по части эмоций это может вызвать у нее неприязнь к вам. Эти девушки ненавидят бурные выяснения отношений. Они тяжело переносят чужие яркие эмоции, поскольку не разбираются в них, а сам накал страстей их очень сильно утомляет. Так что старайтесь поддерживать хорошие, доброжелательные, спокойные отношения, на которые эта девушка очень отзывчива.</p>
   <p>Интеллектуальные БАЛЬЗАЧКИ прекрасно учатся, причем для их гибкого ума практически нет ограничений. Им по силам и технический вуз, и архитектурный, и гуманитарный, и даже те сферы, где можно работать руками. Часто их привлекают народные промыслы, шитье, изготовление кукол, ювелирное дело.</p>
   <p>Единственный сбой в нормальной жизненной программе может случится, если БАЛЬЗАЧКА оказывается не в состоянии взять себя в руки и преодолеть две вещи: отсутствие энтузиазма (отсюда частые периоды лени) и высокомерие (дескать, я все равно умнее всех, так зачем мне с дураками за одной партой сидеть).</p>
   <p>На работе БАЛЬЗАЧКИ совершенно незаменимы. Они необыкновенно сообразительны и толковы, быстро обучаются и редко путаются в своей работе. Им практически никогда не приходится повторять два раза, что и как делать.</p>
   <p>Поскольку карьера для них совершенно реальна, а домашние обязанности довольно скучны, БАЛЬЗАЧКИ стараются оптимизировать свое участие в хозяйстве. Конечно, им бывает приятно приготовить что-нибудь уникальное для гостей и поухаживать за ними один вечер. Но по большому счету готовить они не любят. И если чувство долга возобладало и БАЛЬЗАЧКА берет это на себя, то в приготовлении пищи ставка будет сделана на хорошо продуманную технологию и скорость приготовления.</p>
   <p>Из жизни: «После того, как у меня вилка настолько прилипла к тарелке, что и то, и другое пришлось выбросить, я сразу поняла, что мне не обойтись без домработницы».</p>
   <p>Маленькие дети, вокруг которых обычно разводятся всякие пуси-муси, не слишком привлекают их — отталкивает бессмысленность грудного ребенка и необходимость проявлять много эмоций. Им больше нравится, когда дети немного подрастут, войдут в ум и с ними можно будет поговорить, передать им информацию, обсудить интересные проблемы, поучить их жизни.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа БАЛЬЗАК</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Прежде, чем дать денег другу, я, конечно, просчитаю его кредитоспособность.</p>
   <p>— Если человек хорошо врет, я, пожалуй, не разберусь.</p>
   <p>— Да, мне интересно смотреть фотографии на кладбищах, кто когда помер…</p>
   <p>— Как я ругаю подчиненных? Негромко.</p>
   <p>— Девушка: «Что это за жизнь?! Надоело! Вот возьму и брошусь с 12 этажа вниз головой!» — Юноша БАЛЬЗАК: «Зачем вниз головой? Лучше отравись. Представь, как ты будешь выглядеть в гробу, если упадешь с 12 этажа».</p>
   <p>— Если кто-то сидит и пилит сук, на котором сидит? Честно скажу: от такого шоу я не откажусь.</p>
   <p>— Какая разница, есть часы или нет часов. Время всегда рядом, и слышно, как оно идет.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа БАЛЬЗАК</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Я уволилась потому, что я точно знаю, что проживу два месяца. А когда деньги кончатся, я знаю, что они откуда-то свалятся мне прямо на голову.</p>
   <p>— Разговор ГАБЕНКИ и БАЛЬЗАЧКИ, которые некоторое время наблюдали за хохочущей ЕСЕНКОЙ. — ГАБЕНКА: «Наши (ГЕКСЛИ и НАПОЛЕОНЫ) так не хохочут». — БАЛЬЗАЧКА (мрачно): «Пустое это все».</p>
   <p>— Как я выставляю человека, который мне надоел? Я скучнею. Начинаю мыть посуду, заводить будильник.</p>
   <p>— Сочинение — это теорема, которую надо доказать.</p>
   <p>— Вы говорите комплименты, когда человек действительно хорошо выглядит или когда он думает, что хорошо выглядит? Или когда ему нужно услышать, что он хорошо выглядит?</p>
   <p>— Однажды меня прямо догнало ощущение, что я влюбилась. Я анализировала, что у меня было и что стало, и поняла — это любовь!</p>
   <p>— Если я еду в такси и водитель со мной пытается заговорить, меня это возмущает. Не хватало за свои деньги его еще и развлекать!</p>
   <p>— Время — это процесс. Энергетика. Точка. Понятие. Воспоминание (были времена…) Время может течь — тогда ощущаются какие-то процессы. Или оно не ощущается. Значит, его нет.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ДЖЕК: Логико-интуитивный экстраверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый предприимчивый мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>В молодости ДЖЕК практически всегда худой и подвижный. Часто красив и кокетлив, всегда обаятелен, находчив, остроумен и загадочен. Не делает проблемы из одежды: предпочитает свитера и джинсы спокойных тонов. И только став старше и достигнув высокого положения, начинает носить официальные костюмы и галстуки. Волосы стрижет только коротко, чтобы с ними было меньше возни.</p>
   <p>ДЖЕК обычно не стоит на месте, он проносится мимо вас, не успевая поздороваться, что и неудивительно при таких высоких скоростях. В этой ситуации вам удается заметить лишь его вытянутый вперед нос и слегка оттопыренные уши.</p>
   <p>Несмотря на всю свою подвижность, в делах ДЖЕКИ демонстрируют себя как очень собранные люди. Уже в детстве заметно, что они способные, быстро схватывают объяснения учителя и, как правило, хорошо учатся. Любят заниматься спортом, причем предпочитают экстремальные виды, где нужна не столько грубая сила, сколько хорошая реакция. Скорость их буквально завораживает. Так что прыгать с вертолета на заснеженный склон и проделать скоростной спуск на лыжах — это вполне в их стиле. Почувствовать адреналин в крови они очень любят.</p>
   <p>А вот в обыденной, повседневной жизни ДЖЕКИ плохо координированы — дома могут иной раз плохо вписаться в дверной проем и налететь с размаху на косяк. Плохая координация дополняется у них также рассеянностью. Они могут задуматься о работе и проехать нужную остановку или забудут выключить стиральную машину и зальют соседей.</p>
   <p>У ДЖЕКОВ много друзей и знакомых. Они веселые и общительные, любят посмеяться, так что в компании просто незаменимы. Своими быстрыми насмешливыми замечаниями они могут на протяжении всего вечера очень успешно веселить народ.</p>
   <p>Девушке не надо думать о том, как познакомиться с ДЖЕКОМ. Он сам побеспокоится об этом. Во-первых, у него есть замечательная способность видеть все и всех вокруг, так что стоит вам появиться где-то рядом, он вас сразу же заметит. А во-вторых, ему ничего не стоит проявить инициативу (что он, собственно, всегда и делает) — ну, вот вы уже и знакомы!</p>
   <p>Дальше тоже можно не напрягаться, потому что если шустрый ДЖЕК выбрал вас, он никуда не денется, будет сам периодически звонить и приезжать. А вот о том, чтобы ему было приятно с вами, придется позаботиться вам, потому что ДЖЕКУ как воздух нужны ваша порядочность, верность и доброе отношение.</p>
   <p>Не обращайте внимания, если временами вам будет казаться, что он несколько невоспитан. В общении с людьми он и в самом деле неуклюж, то нагрубит, то на что-нибудь обидится. Иногда ДЖЕК склонен впадать в депрессивные состояния. Это означает, что у него нет настоящей, хорошей работы, на которой он был бы в состоянии максимально реализовать себя. Но что делать, у всех свои недостатки, зато у него есть много других хороших свойств.</p>
   <p>Еще нужно знать, что он не из тех, кто решает сложные проблемы с помощью кулаков. Это довольно мягкий, даже немного нерешительный мужчина, избегающий силовых сшибок.</p>
   <p>Из жизни: «Как-то раз мы поехали с мужем отдыхать, снимали комнату на первом этаже. И вот однажды среди ночи я слышу, что кто-то лезет к нам через форточку. Я испугалась, стала его будить. Когда мне, наконец, удалось его растолкать и объяснить ему, что происходит, он обернулся к окну и вежливо спросил: «Простите, пожалуйста, а что вам здесь надо?»</p>
   <p>В качестве мужа ДЖЕК бывает мало озабочен бытом. Ему не интересно думать о том, чтобы ваше домашнее гнездо стало уютным и комфортным. Он также не станет уделять много внимания еде и заботиться о своем (и вашем) здоровье. Будет лучше, если вы избавите его от всех забот такого рода.</p>
   <p>С детьми папа этого типа дружит, предпочитая старшеньких, с которыми ему гораздо интересней. Что касается младших, то их присутствие в доме всегда сопровождается какими-то физиологическими проблемами — мокрыми памперсами, газами, отрыжкой, а это ДЖЕКУ не нравится. Так что санитарно-гигиенические процедуры лучше тоже возьмите на себя, привлекая его к уходу за грудными детьми как можно меньше или только в неотложных случаях. Может быть, это не очень удобно… Что ж, утешайтесь тем, что с ним весело! А также тем, что он всегда придумает, как заработать много денег.</p>
   <p>На работе ДЖЕК буквально «горит». Он весь в делах, весь в движении. Если он остановится, вы увидите, что у него рассеянный взгляд, периодически блуждающий по стенам и потолку. Ваше лицо, соответственно, лишь изредка попадает в поле зрение ДЖЕКА. Да и в самом деле, когда ему смотреть на вас? Ему же работать надо! А работать он не просто умеет, а еще и любит! Ведь именно ДЖЕКОВ чаще всего называют трудоголиками.</p>
   <p>Те ДЖЕКИ, которые одарены не только умом, но и организаторским талантом, предпочитают стабильную работу, где они, как правило, достигают самых высоких должностей, становятся директорами и собственниками предприятий. Другие ДЖЕКИ, которым больше присущ охотничий исследовательский азарт, стремятся работать в консалтинге или в качестве кризисных менеджеров, где тоже достигают прекрасных успехов.</p>
   <p>Без работы ДЖЕК скисает, ему становится скучно жить. Но представить себе, что мужчина этого типа как-то вдруг остался без работы, можно лишь теоретически. Дело в том, что обычно ДЖЕК уходит из фирмы уже за несколько месяцев до того, как там начинаются неприятности, причем на больший оклад. Он никогда не останется невостребованным: с его способностями и связями у него всегда есть большой выбор мест, где он может реализовать свой практический талант и невероятное трудолюбие.</p>
   <p>Трудности с ДЖЕКОМ (как дома, так и на работе) начинаются тогда, когда на него находят приступы формализма. А такое бывает обычно в том случае, если что-то идет не так. Его недовольство и ворчание свидетельствуют о внутреннем напряжении. Тогда-то и начинаются всевозможные придирки типа «Я не понимаю, что ты мне говоришь», или «Сначала объясните мне, с какой стати мы должны поступать именно так», или даже «Сформулируй то же самое более корректно».</p>
   <p>В такие минуты вам едва ли удастся найти с ДЖЕКОМ общий язык. Постарайтесь перенастроить его, сделайте так, чтобы он почувствовал, как хорошо на самом деле вы к нему относитесь. После того, как он успокоится, через какое-то время можно будет продолжить прения, на этот раз с большим успехом.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая быстрая женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Худенькая и стройная, легкая и стремительная, натянутая как струнка — таков внешний облик ДЖЕЧКИ. В любой одежде всегда производит аккуратное впечатление. Все на ней чистенькое, хорошо пригнанное по фигуре. Но одежда без претензии на оригинальность, никаких экспериментов, никаких косых подолов, необычных сочетаний цветов. Ее стиль больше похож на приличный офисный, благо фигура позволяет ей до самой старости быть стройной и подтянутой. Но даже ее повседневная одежда аккуратна и проста. Она носит только чистые джинсы, а обыкновенные футболочки на ней не бывают растянутыми и невыраженными, и она никогда не натянет их, как попало, одну на другую. И даже дома вы не увидите на ней заношенных халатов или рваных тапочек.</p>
   <p>Лицо у ДЖЕЧКИ моложавое, подтянутое, симметричное. Улыбка приветливая, глаза большие. Ей никогда не дашь ее лет. Стрижется она только коротко. Никаких кудрей ниже плеч, никаких экспериментов с перекрашиванием волос. Никакого макияжа. Во всем облике просматривается некий минимализм: есть все, что нужно, но ничего лишнего.</p>
   <p>Ходит она быстро, стремительно, легко. Это походка человека, которому всегда есть чем заняться, а времени на все не хватает. Ленивая походка вразвалочку — не ее стиль.</p>
   <p>Успехи в школе у ДЖЕЧЕК бывают замечательные. Они любят учиться, потому что это интересно. Дается им все довольно легко, потому что они быстрые, сообразительные и прилежные. В общем, они с охотой занимаются и точными, и естественными, и гуманитарными предметами. И все успевают. К общению с одноклассниками тоже довольно отзывчивы, хотя и не пренебрегают ради этого учебой.</p>
   <p>Спортом ДЖЕЧКИ заниматься не слишком любят. На уроках физкультуры их успехи значительно ниже, чем в тех областях, где требуется интеллект.</p>
   <p>Если вы оказались в одной компании вместе с ДЖЕЧКОЙ, то непременно обратите внимание на эту складненькую, активную, остроумную девушку, которая так метко шутит и так хорошо поддерживает общее веселье. Для нее, впрочем, будет лучше, если ответственность за увеселение гостей будет лежать все же не целиком на ней, поскольку она от этого устает. Ей нравятся положительные, традиционного склада мужчины, которые ведут себя ненавязчиво и достойно.</p>
   <p>Если ваша жена — ДЖЕЧКА, можете рассчитывать на то, что порядок и полезная еда в доме будут вам обеспечены. Забота о комфорте здесь минимальная, чистота поддерживается в разумных пределах, но регулярно. Если стоит выбор между уборкой и посещением выставки, которая, как оказалось, завтра уже закрывается, угадайте, чему будет отдано предпочтение. К еде тоже отношение особое — она, по мнению ДЖЕЧКИ, должна быть в первую очередь полезная. Кроме того, она должна быть свежая. И еще она должна готовиться просто и быстро. Отсюда становится ясно, что на кухне женщина этого типа подолгу не пропадает. Это просто не доставляет ей удовольствия — в жизни так много более важных и интересных дел!</p>
   <p>Из жизни: «Я где-нибудь в ресторане съем какую-нибудь вкусную вещь, потом так хочется ее дома для детей приготовить! Перемешаю, в муке обваляю, обжарю, специями посыплю. Дети едят и вежливо так говорят: «Очень вкусно, мама!» А потом добавляют: «Ты в следующий раз просто картошки пожарь, ладно?»</p>
   <p>Она не увлекается выяснением отношений с мужем. Ей нужна простая и понятная семейная жизнь, чтобы в ней были конструктив, позитив, перспектива и нормальные отношения. По отношению к детям она исключительно ответственна, дружелюбна, приветлива и заботлива. У нее сильно развито чувство ответственности за свою семью.</p>
   <p>Регулярно делать уроки вместе с детьми она не будет — у нее просто нет на это времени, т. к. она чаще всего много работает. Но она умеет научить их учиться самостоятельно, время от времени проверяя уроки и помогая, если в этом вдруг появится необходимость.</p>
   <p>ДЖЕЧКИ — это любознательные, активные жены и мамы, которые с удовольствием и сами выходят в мир, и вытаскивают своих домашних. Они любят путешествовать в те редкие недели отпуска, которые иной раз выкраивают от работы. А по выходным периодически вытаскивают все свое семейство на выставки и в музеи, чтобы узнать и посмотреть что-нибудь интересное, новенькое, например, только что открывшийся архитектурный комплекс или памятник. Могут предложить всем махнуть покататься на лыжах, съездить на недельку в горы. А потом увлекательно и с юмором будут рассказывают о самом интересном, делиться своими впечатлениями с друзьями и знакомыми.</p>
   <p>Но отдыхать в общепринятом смысле слова они не умеют. Им скучно просто так лежать на пляже и ничего не делать. Болеть они тоже не любят, разве что свалятся с температурой 40, и только тогда обратят внимание на непорядок в организме. Им нравится, когда их жизнь заполнена осмысленными делами и интересной информацией.</p>
   <p>Друзей у ДЖЕЧЕК немного (как можно было бы подумать). Если она настроена на работу и стабильную семейную жизнь, то живет (1) ради работы и (2) ради семьи. И тому, и другому она предана до самозабвения, а потому на посторонних, «кино, вино и домино» не остается никакого времени. Жизнь с ДЖЕЧКОЙ интенсивная, интересная, насыщенная массой самых разнообразных впечатлений. Она не будет киснуть, томясь от безделья, и не даст делать это своим близким. Дела затеваются и осуществляются, шутки сыпятся, одним словом, жизнь кипит.</p>
   <p>ДЖЕЧКА всегда собранная и целеустремленная, всегда готова включиться в работу. Работа — это ее конек. Как правило, это настоящая бизнес-леди, которая делает успешную карьеру и зарабатывает хорошие деньги как бы между прочим, не кичась этим. Работать она может практически во всех местах, где можно заниматься серьезным бизнесом или наукой. Единственное направление, которое не привлекает ее, это медицина.</p>
   <p>На работе ДЖЕЧКИ обычно быстро становятся начальницами. Они дружелюбны и справедливы, стараются поддерживать со всеми хорошие, ровные отношения, избегают интриг.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ДЖЕК</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Нет, рассиживаться за столом я не люблю. Я знаю, что полезно есть медленно, но у меня так почему-то не получается. Я сяду, за три минуты забросаю все в рот — и побежал дальше.</p>
   <p>— Утром выйду на балкон, стою и не могу понять: «Холодно? Тепло? Холодно? Тепло?»</p>
   <p>— Вы говорите, он только что закончил вуз, уже женился и ему нужны деньги? Он, наверное, плохо подумал.</p>
   <p>— Я тоже могу полежать на диване… Часа два… Если заболел.</p>
   <p>— Жена приготовила плов с курагой. Муж ДЖЕК съел целое блюдо и говорит: «Все хорошо, только моркови мало».</p>
   <p>— Жена решила порадовать мужа ДЖЕКА и купила ему его любимую свиную ветчину в банке, а вдобавок поставила перед ним еще одну банку ветчины из индейки. Он сел за стол, открыл по очереди обе банки и с удовольствием съел их содержимое. Когда трапеза закончилась, жена спросила его: «Ты хоть заметил, что ветчина была разная?» и услышала в ответ: «Конечно, банки же по-разному открывались!»</p>
   <p>— Что человечество сделало реально за последнее столетие? В 60-х годах американцы летали на Луну. Мне стало грустно.</p>
   <p>— Время — самый невосполнимый ресурс, который у нас есть.</p>
   <p>— Уж эти мне этические недомолвки! Сидим в кафе. Она спрашивает: «Очень вкусно?» Я говорю: «Да» и ем. А оказывается, я должен был догадаться дать ей попробовать. Она спрашивает: «Ты что, правда, не понял?»</p>
   <p>— Хороший друг проверяется в делах.</p>
   <p>— В моей жизни был сложный период, когда я увлекался игрой. Но вы же знаете, у казино выиграть нельзя. Пришлось казино покупать.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ДЖЕК</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Вы любите готовить борщ? — ДЖЕК: Ну, кто же может любить готовить борщ???!!!</p>
   <p>— Представляете! ДЮМА мне подарил махровую простыню! Зачем она мне???!!!</p>
   <p>— Я верю в какой-то баланс в мире, поэтому выигрывать не люблю. Обязательно где-то потеряешь.</p>
   <p>— Делу — время, потехе — 5 минут.</p>
   <p>— Из чего сделан майонез? Не знаю. Из соли, наверное. Меня совершенно не интересует, из чего он сделан.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ДРАЙЗЕР: Этико-сенсорный интроверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый достопочтенный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>ДРАЙЗЕР — существо в высшей степени приличное, достойное и консервативное. Он производит весьма положительное впечатление. Степенный, солидный, ухоженный, он одевается неброско, но со вкусом. Одежда никогда не висит на нем как на вешалке, не натянута как на барабане, не торчит в разные стороны, как попало. Грамотно подобранные цвета, удобство, хорошая осанка — все это создает облик традиционного мужчины, а плотная фигура, манера держаться и говорить свидетельствуют о силе и надежности.</p>
   <p>Основные приметы лица — его округлость и плотность, аккуратная короткая стрижка и добрые, прямо-таки ласковые глаза. Движется мужчина этого типа солидно и степенно, его походка никак не навевает мыслей о легкомыслии или (не дай Бог!) какой-нибудь фривольности или улетности.</p>
   <p>В школьные годы уже в полной мере проявляются добросовестность и прилежание этих мальчиков. Они усидчивы и ответственны. Их исполнительность и обязательность нравятся учителям. Маленький ДРАЙЗЕР — это аккуратный в оформлении заданий и ответственный, в общем, со всех сторон положительный ученик. Правда, ему нужно дать достаточно времени на выполнение задания, не торопить и не дергать его. Но, по счастью, школьные учителя, как правило, и не требуют от учеников больших скоростей в овладении материалом. Предпочтительными для мальчиков этого типа являются гуманитарные предметы.</p>
   <p>Из жизни: «Ученик одиннадцатого класса ДРАЙЗЕР так боялся выпускного экзамена по математике, что решил сломать себе руку. Он разогнался на скейтборде, соскочил с него на максимальной скорости и со всего маху налетел на парапет. Как он задумал, так все и вышло. От экзамена по математике мальчика освободили».</p>
   <p>Впрочем, ДРАЙЗЕРЫ вполне в состоянии выучить и математику, биологию, химию и физику, если поставят перед собой такую цель.</p>
   <p>Хотя маленький ДРАЙЗЕР охотно общается с другими детьми, друзей в классе у него чаще всего не очень много. Если вокруг него мелькает целая куча народа, он от этого несколько устает и пытается ограничить такой наплыв желающих с ним общаться. К тому же его интересует не столько количество, сколько качество отношений, а потому он еще не с каждым захочет общаться. Так что при его взыскательности неудивительно, что претенденты на общение с ним проходят суровый отбор (конечно же, он делает это неосознанно!).</p>
   <p>Мальчики этого типа с удовольствием занимаются спортом, часто предпочитая силовые виды другим.</p>
   <p>Драйзер любит встречаться с близкими друзьями, чтобы народу было не очень много. Так ему удобнее вести свои тихие, спокойные разговоры тет-а-тет. Юноши этого типа могут вызывать большой интерес у девушек, но, несмотря на то, что ДРАЙЗЕР может весь вечер смотреть на вас своим добрым, ласковым взглядом, он не так скор на активные действия. Ему нравятся быстрые, остроумные, сообразительные девушки, которые способны немного расшевелить его.</p>
   <p>Выйдя замуж за ДРАЙЗЕРА, вы получаете в свое распоряжение домашнего, доброжелательного, ответственного, хозяйственного мужчину. Он любит, чтобы дома было чисто. Сам может побеспокоиться о вкусной еде. Ходит в магазин за продуктами. Но ему неплохо было бы сказать, что именно вы хотите. Объясняйте подробно, не торопясь. А еще лучше пусть напишет список того, что нужно купить. Так будет вернее всего.</p>
   <p>Иногда можете смело приглашать в дом гостей. Лучше, если для этого будет традиционный повод, например, годовщина свадьбы или какой-нибудь праздник. ДРАЙЗЕР позаботится о том, чтобы все было на высоте. Он знает, как оказать уважение людям, правда, и в ответ ждет того же. Так что будет лучше, если к вам придут ваши старые друзья, которым он доверяет, и еще чтобы их было не слишком много.</p>
   <p>Будучи суровым и строгим ревнителем нравственности, ДРАЙЗЕР предъявляет серьезные требования к окружающим и не скрывает этого. Он хорошо представляет, какими должны быть добропорядочные отношения между друзьями, с сотрудниками, а также с домашними.</p>
   <p>Из мужчин этого типа получаются хорошие, заботливые отцы. Они — настоящие друзья своим детям, хотя при этом взыскательные и требовательные.</p>
   <p>В своей размеренной, упорядоченной жизни, заполненной хозяйственными заботами, ДРАЙЗЕР старается избегать неожиданностей, сюрпризов и вообще любой неопределенности.</p>
   <p>Нестандартная ситуация, всевозможные недоразумения и разногласия могут спровоцировать спокойного ДРАЙЗЕРА на неожиданный выплеск эмоций. Причем он умеет демонстрировать свой благородный гнев так, что окружающие непостижимым образом начинают его разделять. В этом случае знайте, что дело серьезно осложнилось и нужно принимать меры.</p>
   <p>Поскольку ДРАЙЗЕРЫ отлично разбираются в людях, они умеют с ними работать. Им подойдет любая работа, связанная с детьми или взрослыми. Из них получаются хорошие врачи-педиатры, ведущие на телевидении, менеджеры по HR. Они также могут работать менеджерами по продажам, журналистами, служить в милиции и в армии.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая правильная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Хорошо сложенная, крепкая и стройная ДРАЙЗЕРКА прекрасно владеет своим телом, движется уверенно и красиво, сидит ровно. У нее отличная осанка. Одежда выглядит на ней аккуратно и уместно. Весь ее облик производит очень достойное впечатление. Однако некоторое обнажение ее нисколько не портит, а только украшает — ей не приходится стесняться за свое тело. К тому же она очень грациозная.</p>
   <p>Чаще всего, у нее правильное лицо, округлый, довольно тяжелый подбородок и необыкновенно выразительные, теплые и волнующие глаза. Она умеет выбрать подходящую прическу и прямо-таки профессионально пользуется макияжем.</p>
   <p>В детстве это тихая, правильная, но строгая девочка. Да и старательности ей не занимать. Она знает, что значит поступать хорошо, как надо и как не надо себя вести. У нее порядок в голове, на письменном столе и в портфеле, тетрадки оформлены красивым почерком.</p>
   <p>ДРАЙЗЕРКИ требовательны к себе, обладают сильной волей и могут заставить себя делать многое из того, что детям обычно делать не хочется. Но они проявляют требовательность и к другим. Так что не все желающие могут стать подружками и друзьями этой девочки. ДРАЙЗЕРКА очень взыскательна к другим. И никому не спускает никакой безответственности. Уроки дома она делает в соответствии с планом, как, впрочем, и многое другое. Она любит размеренную жизнь с самого детства и может расстроиться, если ее планы нарушились. В таких случаях иной раз неожиданно случается даже сцена со слезами. Так что не надо никаких неожиданных выходов в зоопарк или в дельфинарий. Лучше планировать мероприятия заранее.</p>
   <p>При общей усидчивости и старательности можно рассчитывать, что ДРАЙЗЕРКА будет хорошо учиться. Иногда из них даже получаются медалистки. И хотя им все же значительно больше нравится заниматься гуманитарными предметами, нежели математикой и естествознанием, девушки этого типа часто идут в технические вузы и, благодаря своей усидчивости, даже работают потом инженерами.</p>
   <p>ДРАЙЗЕРКИ не имеют ничего против серьезных занятий спортом. У них сильное, выносливое тело, поэтому из них получаются отличные гимнастки, пловчихи (синхронное плаванье), фигуристки и даже циркачки.</p>
   <p>Больших компаний, где слишком много незнакомых людей, ДРАЙЗЕРКА не любит. Она с самого детства обзаводится одной-двумя близкими подругами. Следующая волна пополнения дружеского корпуса приходится на институт. Но и здесь наберется от силы 1–2 подружки. И хотя подруг у нее действительно немного, зато она, как правило, сохраняет их вокруг себя на всю жизнь. Именно с ними она будет делиться своими радостями и горестями.</p>
   <p>Но тот факт, что у нее обычно мало близких друзей, разумеется, не означает, что она не любит иной раз повеселиться. Эти девушки хорошо танцуют и к тому же очень красивы и грациозны. Так что успех в любой компании им обеспечен. Но не надейтесь, что вы легко войдете в доверие к ДРАЙЗЕРКЕ. Она обратит на вас серьезное внимание, если вы перспективны, молоды и при деньгах. Ей также нравится, когда мужчина отличается быстротой и сообразительностью. Если все это при вас, тогда можете не сомневаться, что она женит вас на себе довольно быстро, потому что ДРАЙЗЕРКА — девушка исключительно целеустремленная и последовательная. И от своих целей она никогда не отступает.</p>
   <p>Когда вы женитесь на ней, то обнаружите, что у вас ответственная, трудолюбивая жена, которая старательно следит за хозяйством. Она стремится к идеальной чистоте, так что усердно чистит и убирает свой дом, доводя его буквально до стерильности. Время от времени вы будете переставлять ей мебель, потому что иногда ей хочется чего-то новенького.</p>
   <p>Приготовьтесь к тому, что ходить с ней в магазин будет не таким уж легким занятием. Дело в том, что ваша жена плохо ориентируется там, где нужно выбирать из двух и более предметов. Поэтому вместо того, чтобы стоять вместе с ней у прилавка и по полчаса слушать, как она колеблется и сомневается, лучше великодушно примите решение сами, избавив ее от этой необходимости. В конце-то концов, по большому счету нет никакой разницы, купите вы розовое кухонное полотенце или желтенькое. Впрочем, ДРАЙЗЕРКА — существо достаточно скромное и любит обходиться малым, так что не слишком часто вы будете попадать в такие ситуации. И еще они любят экономить, но своеобразно — могут потерять много, но сэкономить рубль.</p>
   <p>Готовит ваша жена по стандартным рецептам, обкатанным веками или полученным от мамы. Она предпочитает проверенное и надежное всевозможным новшествам. Ваша жена также чтит традиции, поэтому приготовьтесь отмечать дома все традиционные праздники и принимать у себя родственников и тесный круг близких друзей.</p>
   <p>ДРАЙЗЕРКА — сдержанная и воспитанная женщина, с большим чувством собственного достоинства. Правда, если вы выведете ее из себя, она может устроить вам бурную эмоциональную сцену, которую вы запомните надолго. Что ж, так она защищает свои позиции в жизни.</p>
   <p>Она любит, чтобы все в доме жили по установленному ею нерушимому порядку, который она будет каждодневно внедрять всеми силами. Совместные дела в ее семье планируются заранее, потому что она плохо переносит неопределенность. И уж если она что-то решит, то всегда стремится придерживаться принятого решения.</p>
   <p>Рассказ девушки ДРАЙЗЕРА: «Если с вечера я приготовила себе одежду, а утрам погода оказалась не та, которую обещали, и мне пришлось быстро надеть что-то другое, то у меня весь день может пойти не так, потому что настроение создавалось не под эту одежду».</p>
   <p>ДРАЙЗЕРКИ — строгие, но любящие мамы. Они требуют от детей послушания и приучают их к порядку. Во всяком случае, физическое состояние детей, подготовка уроков и общение с друзьями всегда будут находиться под строгим и неусыпным контролем ДРАЙЗЕРКИ. Она должна знать, с кем ребенок общается, куда он пошел и когда вернется. Дело в том, что любая неопределенность для нее невыносима. Одним словом, она постарается сделать так, чтобы намерения всех домашних были прозрачны, а поступки известны.</p>
   <p>По причине своей усидчивости и старательности ДРАЙЗЕРКИ могут быть признаны одними из самых надежных сотрудниц, потому что, помимо всего прочего, они еще болеют за свое дело. Но если работа для ДРАЙЗЕРКИ новая, то не забудьте дать ей подробнейшие инструкции, что и как делать, иначе дело не сдвинется с мертвой точки. Будет еще лучше, если она запишет что, как и в какой последовательности делать. А вот за ту работу, с которой она уже хорошо знакома, можно не волноваться. Все будет сделано добросовестно, аккуратно и в срок.</p>
   <p>И, тем не менее, на любой работе ДРАЙЗЕРОК в первую очередь занимают люди с их проблемами. А потому будет лучше, если они выберут себе работу, которая непосредственно связана с людьми. ДРАЙЗЕРКИ — прекрасные учителя (особенно младших классов), воспитатели в детских садах, психологи, медсестры, детские врачи, модели. Из них также получаются прекрасные корректоры, редакторы и преподаватели иностранного языка.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ДРАЙЗЕР</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Математика — это скучно. Математику я не любил. Там не было человека. Это некрасиво.</p>
   <p>— Я часто поддавался на моду: мне нравилась та девочка в классе, которая нравилась всем.</p>
   <p>— Если девушка слишком спокойная, мне это не очень нравится. Интеллект тоже играет роль.</p>
   <p>— Мне не нравятся командные игры. Когда друзья начинают ссориться из-за пустяка — это нехорошо.</p>
   <p>— Нравственный прогресс стремительно падает. Народ практически становится озабочен только материальным. Хочет иметь как можно больше благ для себя. Сейчас такой идеал. Включите телевизор — все сами увидите.</p>
   <p>— А что нравственный прогресс? Что тут непонятного? Все 6 миллиардов людей, которые живут сейчас на Земле, спускаются в ад. Никакого нравственного прогресса нет. Мы все знаем, что нужно делать и как поступать. Но думаем, что сделаем это потом. Мы каждый день откладываем на второй план то, что важно.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ДРАЙЗЕР</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— В доме должно быть убрано. Если ты живешь в чистоте, то и душа у тебя будет чистая. Человек должен стремиться к чистоте — физической и нравственной.</p>
   <p>— Я в своей квартире все контролирую, у меня везде чисто. Есть только два места, куда для меня нет доступа. Мне трудно забраться на антресоли, чтобы вытереть там пыль. А ведь когда в квартире сквозняк, она летит сверху. И еще я не могу отодвинуть шкаф. Там тоже было бы хорошо навести чистоту. Вот эти два места меня сильно беспокоят.</p>
   <p>— Кефир — это живой организм. Его делает аппаратчица. Закваску внесет с душой — кефир будет вкусный. Технология — это люди, особенно в молоке. Если она ошибется, я пойму эту аппаратчицу.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ШТИРЛИЦ: Логико-сенсорный экстраверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый надежный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>ШТИРЛИЦА вы распознаете по уверенной, хозяйской манере держаться. У него бравый подтянутый вид, потому что он имеет обыкновение заниматься спортом и следить за собой. Как правило, предпочитает короткую стрижку. Черты лица чаще всего четкие, симметричные, взгляд твердый. Это очень представительный, импозантный мужчина, всегда хорошо одетый и выбритый.</p>
   <p>ШТИРЛИЦ встречается иной раз и в свободной одежде типа свитера, но наиболее органично смотрится в костюмах и галстуках.</p>
   <p>При первом знакомстве ШТИРЛИЦ производит не только солидное впечатление, но еще и кажется доброжелательным и приветливым. Однако, как только дело доходит до работы и раздачи заданий, он превращается в серьезного, собранного, сосредоточенного руководителя, и на его лице не остается места никаким улыбкам.</p>
   <p>В детстве — это солидный маленький мальчик, умный и основательный. Знаниями он овладевает медленно, но верно. То, что отложилось у него в голове, останется там навсегда, но процесс усвоения материала у него небыстрый. Это ребенок практического склада, а потому школьные премудрости теоретического толка не находят в его душе большого отклика. Зато там, где надо ставить опыты или делать что-то руками, его интерес нет необходимости подхлестывать. Он любит видеть пользу в том, что делает, а не забивать голову отвлеченными материями.</p>
   <p>Этому ребенку хорошо даются любые предметы, а усидчивость и большое чувство ответственности позволяет учиться на отлично, особенно если маленькому ШТИРЛИЦУ (или его родителям) это зачем-нибудь нужно.</p>
   <p>По причине хорошей координации движений мальчики этого типа вполне успешны в спорте, особенно в тех видах, которые не требуют хорошей реакции и большой скорости.</p>
   <p>Общительности ШТИРЛИЦУ не занимать, как в детстве, так и во взрослом состоянии. По-своему он участлив к окружающим, стремится помогать другим, особенно в трудных ситуациях, поскольку у него есть сострадание к потерпевшим.</p>
   <p>Из жизни: «В пионерском лагере, где я работал вожатым, произошел неприятный случай с девушкой из старшего отряда. Она пошла гулять с одним вожатым, и кончилось тем, что он ее чуть не изнасиловал. Как только я узнал об этом, я тут же разыскал ее — она как раз возвращалась с поля в стрессовом состоянии — и оказал ей необходимую помощь. В таких случаях нужно, чтобы человек успокоился. Значит, надо, чтобы он расслабился. Я сделал все, что требовалось: дал ей выговориться, потом горячий чай и в постель».</p>
   <p>Люди по большому счету его, конечно, не интересуют, но дружба ему необходима, да и от компании он не бегает. Особенно, если компания собирается по какому-то традиционному случаю, как, например, день рождения, юбилей, 8 марта или запланированная с прошлого года рыбалка. Среди собравшихся вместе друзей и гостей ШТИРЛИЦА нельзя не заметить. Даже если встреча происходит не на его территории, он, как правило, берет бразды правления в свои руки. В подобающее время будут произнесены подобающие тосты, предложена качественная еда, озвучены соответствующие шутки. ШТИРЛИЦ добросовестно участвует в общем веселье, сознательно или неосознанно направляя его.</p>
   <p>Девушку он будет выбирать себе сам. Им трудно крутить и вертеть, потому что это исключительно трезвомыслящий человек, двумя ногами стоящий на земле. Его только можно ненавязчиво и деликатно подталкивать к выбору, который он сделает, в конце концов, после того, как все обдумает. Больше всего в женщине он ценит порядочность, деликатность манер, хорошее воспитание, душевную тонкость. И самое ценное, что вы можете ему предложить, — это хорошее отношение. Именно умение женщины поддерживать хорошие отношения, как с ним, так и с его окружением, вызывает у него прилив теплых чувств и благодарность к ней.</p>
   <p>Для мужчин этого типа очень важны традиционные ценности, такие, как семья, дом, дети. Они стремятся иметь крепкие позиции у себя в тылу. Если ШТИРЛИЦ женился, то, скорее всего, не на год. В качестве мужа это один из самых надежных и заботливых мужчин. Он не только зарабатывает деньги, но еще и беспокоится о том, чтобы вверенное ему помещение было в идеальном порядке. Здесь вы не найдете перегоревших лампочек в люстрах или сломанных розеток. Будучи прирожденным дизайнером, ШТИРЛИЦ лучше любого профессионала создаст модный и элегантный интерьер в своей квартире.</p>
   <p>Поскольку этот мужчина гурман, он также серьезно и ответственно относится к еде. Так что постарайтесь обеспечить ему качественную и разнообразную пищу. Иногда он и сам с удовольствием будет что-нибудь готовить для семьи, особенно по выходным, и это всегда будет очень вкусно.</p>
   <p>В своих разговорах с мужем старайтесь обходить темы, связанные со всевозможными перспективами. Не надо обсуждать с ним, как он видит в будущем ваши отношения, когда он хочет завести детей, через сколько времени вам удастся купить новую квартиру или приобрести дачу. Может, вас, и разбирает любопытство, но ему такие разговоры не по душе. И хотя он будет делать умный вид и загадочно отмалчиваться, вы должны знать, что он и сам не знает, когда все это случится. Так что же он может сказать вам? Ведь ему не хочется уронить свое достоинство в ваших глазах!</p>
   <p>Для детей ШТИРЛИЦ — строгий и требовательный папа, который терпеливо приучает их к порядку и организованности в жизни. Ему также не безразличны успехи ребенка в школе. И он непременно проследит, чтобы сын или дочка поступили после школы в нормальный вуз.</p>
   <p>Хозяйственный и ответственный, ШТИРЛИЦ обладает талантом поддерживать идеальный порядок, как у себя дома, так и на своем рабочем месте. Помимо этого, он умеет и любит проявлять заботу о своих близких, а также о сотрудниках. Если вам понадобится квалифицированный совет по лечению и правильному питанию, обращайтесь к ШТИРЛИЦУ. Но это — в перерыве. Потому что во время работы он в основном работает, и его лучше не отвлекать.</p>
   <p>Если ШТИРЛИЦ — ваш начальник (и мужчины, и женщины этого типа часто бывают именно начальниками), то от вас требуется правильно выполнять то, что он вам скажет. Он всегда знает, что делать, и готов объяснить другим, в чем именно заключаются их обязанности и чего от них ждут. Правда, говорит он об этом иной раз чересчур прямо, рискуя кого-нибудь обидеть. В сердцах может даже накричать. Так что если не хотите себе неприятностей, старайтесь просто не обращать на это внимания. Так уж он устроен.</p>
   <p>За обстоятельностью ШТИРЛИЦА всегда стоит стремление навести порядок сначала в голове, а уж потом действовать. Так что сначала предоставьте ему полную информацию, а затем дайте время уяснить условия задачи. Главное — не торопить его и не сбивать с толку дополнительными сведениями, не говорить ему ничего под руку. Порядок во всем для ШТИРЛИЦА — вещь просто необходимая. И помните, никакой спешки и суеты!</p>
   <p>Если вам все же удалось выбить его из колеи, ждите придирок по формальной логике. Вы получите полный комплект: «На каком основании вы решили, что можете…?», «Где документы, подтверждающие правомерность таких наших действий?» или что-нибудь в том же духе. Если до этого в самом деле дойдет, не спорьте, вам все равно не удастся переубедить его в эту минуту. Отложите разговор до лучших времен.</p>
   <p>В профессиональном плане ШТИРЛИЦЫ пригодны и востребованы практически везде, где есть работа, требующая серьезных знаний, высокой квалификации и подразумевающая ответственность. Из них получаются отличные архитекторы, дизайнеры, фармацевты, хирурги, стоматологи, бизнесмены, химики, физики, издатели и т. д. Из них даже получаются филологи. Единственное, чем им лучше не заниматься, это психология.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая практичная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Девушки этого типа заметные, представительные, красивые. Бросается в глаза основательность и хорошая осанка. У них крепкое, хорошо оформленное тело, потребности которого они прекрасно чувствуют. Они следят за собой, поддерживая организм здоровым и своевременно обеспечивая ему необходимый уход. Они также профессионально подходят к своему внешнему виду: искусно красятся, аккуратно укладывают волосы, умело подбирают одежду, предпочитая качественную и дорогую. Не забывают и аксессуары, которые всегда выглядят престижно.</p>
   <p>Эти женщины никогда не кажутся нелепыми. Держатся спокойно, уверенно, с достоинством. Сидят удобно, стоят собранно, у них хорошая координация движений. Руки и ноги никогда не разлетаются у них в разные стороны, и они не натыкаются на мебель.</p>
   <p>ШТИРЛИЧКИ активны, очень деятельны и, можно сказать, неутомимы. Это связано с тем, что они всегда отлично представляют себе характер и объем работы, знают, как ее лучше организовать. Они умеют распределить физическую и умственную нагрузку, знают, когда пора отдыхать, никогда не урабатываются до полусмерти.</p>
   <p>В детстве это собранные, послушные девочки, они знают свои обязанности и отличаются упорядоченностью и упорством в достижении цели. У них волевой характер, им не свойственна лень, и родители вполне могут на них положиться, если им вдруг понадобится реальная помощь по хозяйству или с младшими детьми.</p>
   <p>Учеба не представляет для них особого труда, потому что они относятся к ней ответственно. Даже маленькие девочки этого типа — воплощение аккуратности и порядка, тетрадки у них оформлены правильно, задания выполняются вовремя. Они одинаково хорошо успевают как по гуманитарным, так и по точным и естественным наукам. Предпочтение отдается одному из направлений в соответствии с наклонностями и одаренностью в той или иной области.</p>
   <p>Часто занимаются спортом или танцами, достигая хороших результатов. Приятная физическая нагрузка доставляет им удовольствие.</p>
   <p>При всем своем серьезном и ответственном отношении к жизни ШТИРЛИЧКА вовсе не скучная бука. Она отлично владеет своими эмоциями, особенно в первые моменты общения, улыбчива и приветлива. Она всегда охотно поддерживает компанию, смеется в ответ на ваши шутки, и это делает контакт с ней очень приятным.</p>
   <p>Познакомившись с девушкой этого типа, постарайтесь продемонстрировать ей свое хорошее отношение. Крутизна не очень интересует ее в мужчине — деньги и положение в обществе она с неизбежностью добудет себе сама. А вот тонкость партнера, его внимание к ее внутреннему миру, деликатность в обращении она оценит по самому высшему баллу.</p>
   <p>Дома представительницы этого типа — одни из лучших хозяек. Домашние могут рассчитывать на безупречный вкус ШТИРЛИЧКИ, благодаря которому она может сделать уютным, красивым и удобным для жизни любое жилище. Творчески и мастерски она создает гармоничный интерьер, где каждая вещь находится на своем месте, нет ничего лишнего, все предметы подобраны по цвету, фактуре, размерам. Здесь ничего не разбросано, нет недокрашенных плинтусов, неподшитых штор, облупившихся подоконников. Одним словом, в ее доме приятно находиться.</p>
   <p>Из жизни: «Нет, у меня не идеальный порядок. Но в квартире есть зоны. В гостиной, в кабинете, в ванной и туалете у меня всегда порядок. Мы с мужем занятые люди, много работаем, поэтому если к нам вдруг вечером захотят зайти друзья, мы этому только рады. Но ведь не пригласишь людей, если везде вещи раскиданы. А вот в спальне позволяется все, что угодно. Зона кухни — тоже особая. Там может остаться после завтрака грязная посуда — мы не успеваем. Но считаю, что это нормально, это может быть. В отношении порядка я так скажу: чем больше раскидаешь вещей, тем больше времени потратишь на уборку».</p>
   <p>Помимо этого ШТИРЛИЧКА — великолепная кулинарка. Она выбирает самые качественные продукты, готовит очень разнообразно и вкусно, никогда не делая из этого помпы и не ставя себе это в заслугу. Все делается просто и естественно, быстро и вкусно, в кратчайшие сроки, прямо после работы. Воскресные же обеды или званые ужины всегда сопровождаются необыкновенными сюрпризами на столе и представляют собой настоящий праздник вкуса.</p>
   <p>Дети у женщин этого типа, благодаря их стараниям и трудолюбию, всегда умыты, сыты и хорошо одеты. Она также проследит за тем, чтобы ребенок хорошо учился. И в то же время женщины этого типа склонны к гиперопеке, плохо чувствуют, когда нужно предоставить ребенку некоторую свободу и самостоятельность. Они слишком качественно ухаживают как за мужем, так и за детьми. И если мужу это не слишком может повредить и даже приятно, то дети при таком подходе могут вырасти несамостоятельными и избалованными. В какой-то момент ШТИРЛИЧКА должна понять, что пора остановиться.</p>
   <p>Однако именно время — ее слабое место, поэтому этапы развития ребенка, наступление взрослости, а также другие сюжеты, связанные со временем, ей плохо видны. Только благодаря организованности и четкости ей удается компенсировать свои провалы в этой области и то, если речь идет о совсем простых вещах, например, о стремлении не опаздывать.</p>
   <p>Семья представляет для женщин этого типа особую, очень важную ценность. И если через 10–12 лет выяснилось, что с первым мужем у нее не все складывается хорошо, ШТИРЛИЧКА, как правило, выходит замуж еще раз.</p>
   <p>Если кто-то подумал, что эта женщина — милая хозяюшка, готовая сидеть дома и хлопотать вокруг плиты, то он плохо представляет себе тип ШТИРЛИЦ, пусть даже в его женском исполнении. Женщина ШТИРЛИЦ ничуть не менее успешна, чем любой мужчина того же типа. Это надежный сотрудник, ответственный и исполнительный. Она — профессионал высокого класса и, как правило, делает великолепную карьеру, при том, что ее семейная жизнь при этом никогда не бывает заброшена или плохо поддержана. Одним словом, если среди ваших сотрудников есть молодая девушка ШТИРЛИЦ, можете спать спокойно и передоверить ей любые важные функции, какие только считаете возможным на нее возложить. Она со всем на свете справится.</p>
   <p>Женщины этого типа успешно работают в самых разных областях, и их творческая самореализация может происходить в тех же сферах деятельности, что и у мужчин.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ШТИРЛИЦ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Важна ли красота? Она каждый раз преломляется по-разному. Но все же это не так важно, потому что, мне кажется, она должна спасать мир изнутри.</p>
   <p>— Когда я приезжаю в другой город или страну, я всегда стараюсь знакомиться с людьми. Да, люди мне интересны. Они ведь столько расскажут про свой город. И полезны на перспективу. Везде, где я был, у меня остались знакомые.</p>
   <p>— Я сначала смотрю, что делать, а потом уже ввязываюсь в бой.</p>
   <p>— Обучение — это та сфера, где надо знать не что, а как. Это определенный спектакль. На экзаменах по географии, например, всегда была карта. И другие почему-то не догадывались пользоваться ею. А ведь это — символьная система — с нее можно считать 80 % информации.</p>
   <p>— Я не люблю доводить до конфликта. Я найду способ убедить без лобового столкновения. Это как ветка, не сломанная снегом.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ШТИРЛИЦ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Чего-нибудь скажешь, потом люди перестают разговаривать. Думаешь: почему?</p>
   <p>— Получить деньги, сложить в одну стопку, потом разложить на разные кучки, рассчитать все до копейки, учтя при этом все возможные изменения (экономические, политические и т. д.), и еще при этом сохранить заначку (большую) — такое удовольствие!</p>
   <p>— На даче все надо сделать, а когда все вырастет — тогда и отдыхать.</p>
   <p>— Два-три парника огурцов вырастить, а потом все это замариновать и гостей угощать!</p>
   <p>— Вы чувствуете, как к вам люди относятся? — ШТИРЛИЦ: У меня это развито. — А как вы это развивали? — ШТИРЛИЦ: Занималась музыкой, танцами.</p>
   <p>— А если ваш молодой человек устал работать на грядке и пришел к вам? — ШТИРЛИЦ: (Властным, командным тоном.) Обратно!!! — Он же устал! — ШТИРЛИЦ: Ничего! Пусть доделывает!</p>
   <p>— Женщина ШТИРЛИЦ пишет на странице, ей не хватает места, она подклеивает кусочек, чтобы дописать текст, заворачивает и пишет сверху «Отогнуть».</p>
   <p>— Если я еду куда-то в незнакомое место, то мне всегда кажется, что это часа три, как минимум. Так что я приезжаю туда обычно заранее, минут за 30–40.</p>
   <p>— Общаться с людьми мне бывает нелегко. Для меня что-то одно является правильным. Я не понимаю, почему они поступают неправильно. И могу иногда сказать что-то резкое.</p>
   <p>— Как я планирую свою жизнь? Я собираюсь отдать пол-жизни работе, половину из половины — практике, а половину из половины — управлению.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ДОСТОЕВСКИЙ: Этико-интуитивный интроверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый чуткий мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Юноша ДОСТОЕВСКИЙ скромный, тактичный и деликатный, большой любитель чтения и вообще интеллектуал. Чаще всего бывает астенического телосложения. У него тихий голос, кроткий взгляд, ласковая улыбка и возвышенный строй мыслей. Он любит носить длинные волосы, по современной моде иногда забирает их в хвостик. Одежде не уделяет должного внимания, считая, что не это главное в жизни, так что одет, как правило, очень скромно. Хотя изредка встречаются среди мужчин этого типа и настоящие франты в дорогих широкополых шляпах и длинных пальто. Все зависит от индивидуальной направленности характера.</p>
   <p>Когда вы говорите с ДОСТОЕВСКИМ, кажется, что сама совесть смотрит вам в глаза. У него есть дар понимания людей. Он участлив, способен сопереживать чужим горестям и несчастьям, утешить, разделив ваше плохое настроение. Ему можно доверять — он никогда не пойдет против интересов близких ему людей.</p>
   <p>В школе мальчики этого типа обычно прозрачные и тихие. Они приветливы ко всем детям в классе, дружелюбны, всегда готовы войти в положение любого ученика, будь то друг или просто одноклассник. Но они не амбициозны, в драках не участвуют, за лидерство не борются. Умеют находить общий язык практически с любыми детьми. Учатся мальчики ДОСТОЕВСКИЕ неплохо, могут доблестно справляться и с математикой, но все же им больше нравится общаться, их больше занимает личная жизнь одноклассников, за которой они тихо наблюдают со стороны, много и мечтательно думая про себя обо всем, что происходит. Свои переживания по этому (да и по другим поводам) они описывают в стихах или прозе, которой регулярно посвящают какое-то время.</p>
   <p>При выборе института чаще всего проявляется их склонность к гуманитарным наукам.</p>
   <p>Из жизни: «Мы учились с ним (ДОСТОЕВСКИЙ) на филологическом факультете, на одном курсе. На парах он предпочитал садиться на последний ряд. Вовсе не для того, чтобы болтать или списывать у соседей несделанную домашку. Суета была не в его стиле. Вместо ведения конспектов он чаще всего дописывал неоконченную поэму, читал под партой Ремарка или рисовал облака. Иногда он вдруг включался и начинал задавать преподавателю вполне уместные вопросы. Не помню, чтобы он хоть раз ответил невпопад, когда его вызывали к доске. Он всегда находил, что ответить. Однако больше пяти минут его научная активность не длилась. Ему также никогда не хватало терпения выучить все билеты к экзамену.</p>
   <p>Легкая беспечность и тихая жизнерадостность — так можно вкратце охарактеризовать его стиль общения. К нему не клеились слова-паразиты. Он не рассказывал анекдотов и не цитировал Фоменко.</p>
   <p>Однажды мне довелось заглянуть в его внутренний мир. Я обнаружил, что внешняя беззаботность сочетается в нем со склонностью к строгой самокритике. Наедине он мог часами переживать из-за своего безделья или подолгу сожалеть о неправильно сказанном слове».</p>
   <p>Но встречаются среди представителей этого типа и такие герои, которые поступают в Бауманский университет и даже заканчивают его с красным дипломом.</p>
   <p>Спорт, особенно в детстве, не слишком привлекает их. Хотя, немного повзрослев и обретя более материальное тело, они могут увлечься йогой, бегом на лыжах или теми видами спорта, которые требуют от участника скорости и хорошей реакции, за исключением силовых видов, где ставка делается на агрессивность, борьбу и столкновение противников.</p>
   <p>Несмотря на тихий характер и стремление к уединенному существованию, юноша ДОСТОЕВСКИЙ любит людей и с удовольствием встречается с ними. Мальчики этого типа бывают и в компаниях, но даже там общаться предпочитают все-таки один на один по очереди со всеми, кто вызвал у них интерес или к кому они привязаны. Характер у ДОСТОЕВСКОГО мягкий и покладистый, так что он бывает очень отзывчив на инициативу со стороны женщин. Он ведет себя как галантный кавалер, шутит и поддерживает мягкое, ненавязчивое веселье. Кстати, он остроумен, так что может показаться своей даме вполне интересным партнером. Что касается его самого, ему больше всего нравятся волевые, определенные, сдержанные девушки, которые всегда знают, чего они хотят, а также могут подсказать, что предпринять в той или иной ситуации.</p>
   <p>Из юношей этого типа получаются мягкие покладистые мужья. Они заботливые и дружелюбные. В них нет агрессивности. И еще они умеют поддерживать в доме атмосферу, украшенную мягким юмором. Однако следует знать, что, будучи покладистым и кротким, ДОСТОЕВСКИЙ при этом отличается крайне упорным характером и способен тихо, но настойчиво следовать каким-то своим правилам. Спорить с вами он, может, и не станет, но и от своих принципов не отступится. Тем не менее, он обычно неконфликтен, старается избегать открытой конфронтации. Ему проще отшутиться, перевести ссору в юмористическое русло, тем более, что чаще всего ему это хорошо удается.</p>
   <p>Ту же тактику он избирает с детьми. Это доброжелательный друг и воспитатель, довольно педантичный, но гуманный. Он не только поможет учиться, но и научит, как уважительно относиться к людям, а также как не терять высоких целей и духовных ориентиров в жизни. К детям сильно привязывается, скучает без них, если уезжает из дома надолго.</p>
   <p>В отношениях с домашними запас терпения у ДОСТОЕВСКОГО чрезвычайно велик. Однако если вы все же умудрились обидеть его, то кроткий вид и полные грусти опущенные вниз глаза ДОСТОЕВСКОГО не смогут не произвести на вас должного впечатления. Можно не сомневаться, что в эту минуту вам больше всего на свете захочется провалиться сквозь землю, и вы пожалеете о своих несправедливых словах.</p>
   <p>Поскольку ДОСТОЕВСКИЕ любят и умеют жить по плану, то они — отличные работники, на которых всегда можно положиться. Они пунктуальны, довольно тщательны в работе и очень ответственны. Мужчины этого типа душой болеют за общее дело. Их способности находят применение в самых разных областях, начиная от гуманитарных и заканчивая техническими. Часто они работают учителями в школе или преподавателями в вузе, редакторами, журналистами. Встречаются также среди людей этого типа и те, кто профессионально занимается химией. Могут работать инженерами или конструкторами на заводе. Но лучше всего им удается карьера психолога, потому что эти люди — прирожденные психологи.</p>
   <p>Их человеческие качества позволяют им занимать особую нишу в коллективе. Сотрудники обычно любят и уважают их за терпимость, готовность выслушать и понять каждого, за отзывчивость и безотказность.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая милосердная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Тихие, приветливые, даже кроткие — такие эпитеты приходят на память, когда речь заходит о девушках типа ДОСТОЕВСКИЙ. Лицо чаще с широкими скулами, изящным подбородком и большими лучащимися глазами. Бывают и узколицые, очень моложавые до самых поздних лет. Взгляд у представительниц этого типа мягкий и сострадательный. Ненавязчивая добрая улыбка часто и подолгу задерживается на их лице. Эта девушка всегда готова выслушать и поддержать других, а если понадобится, дать тихое утешение и вдохнуть надежду.</p>
   <p>Женщины этого типа очень женственные и деликатные, скромные и даже застенчивые. Но это не значит, что они бесхарактерные. Вовсе нет. Им присуща особая, кроткая, стоическая манера принимать все невзгоды и удары судьбы.</p>
   <p>У них весьма эфемерное тело, часто встречается легкая сутулость. Одеваются они довольно скромно, стараясь как бы не привлекать к себе особого внимания. А с возрастом и вообще начинают выбирать в основном что-нибудь темненькое и неприметное.</p>
   <p>Школьная жизнь позволяет им уже с детских лет начать вырабатывать в себе послушание и прилежание. Это тихие старательные девочки, которые никогда не станут препираться с учителями. И даже если им несправедливо ставят оценки, они не ропщут, объясняя себе ситуацию как-нибудь так, чтобы при этом не пострадал авторитет учителя.</p>
   <p>В классе у этой девочки, как правило, есть пара лучших подружек, с кем она стоит на переменках у стены и тихим голосом с достоинством обсуждает все события школьной жизни. Она не любит сплетничать, старается оценивать все объективно, чтобы не было виноватых или обиженных. Это одна из самых порядочных девочек в классе.</p>
   <p>Гуманитарные наклонности проявляются у девочек этого типа очень ярко. Они отлично разбираются в перипетиях личной жизни всех героев литературных произведений, которые изучаются по программе, и пишут лучшие в классе сочинения. К тому же они много читают помимо программы, сами пишут стихи и прозу, в результате чего характер у них приобретает сильно романтизированные черты. Это в самом деле одни из самых мечтательных девочек в классе.</p>
   <p>Спортом представительницы этого типа в большинстве своем заниматься не любят. Но в детстве и юности им нравится танцевать. Это занятие отвечает их романтическому, лирическому настрою. Причем, чаще всего, отдают предпочтение бальным или классическим танцам.</p>
   <p>В институт девушки типа ДОСТОЕВСКИЙ поступают всегда, поскольку в школе учатся хорошо, часто заканчивая ее с золотой медалью, и вообще производят на экзаменаторов самое приятное впечатление своим отменным воспитанием, умением держаться с достоинством, тихим голосом и хорошими знаниями. Но будет лучше, если эта девушка выберет себе гуманитарную область, нежели пойдет учиться на инженера.</p>
   <p>Если вы подумали, что девушки этого типа никогда не веселятся в компаниях, то вы ошиблись. Но компания должна быть своя, где их замечают, любят и ценят. Там этот тихий цветок раскрывается во всей своей красе навстречу дружбе, любви и хорошему, теплому веселью. Учтите, что она не задержится в друзьях там, где рядом с ней матерятся или злоупотребляют спиртным. У нее свои, причем весьма высокие требования к окружающим. Мужчина, о котором она мечтает, должен быть правильным, надежным, толковым и уверенным в себе.</p>
   <p>Когда девушка ДОСТОЕВСКИЙ станет вашей женой, знайте, что дома у вас теперь живет тихий ангел. Впрочем, у него настолько развито чувство долга, что он не будет гнушаться тем, чтобы убирать, стирать и готовить. Конечно, готовить она не любит, не в этом она видит свое призвание. Но она никогда не бросит своих домашних без еды. И если кое-то из членов семьи настолько привередлив, что хочет есть только свежеприготовленную пищу, она будет готовить три раза в день. Так уж она устроена.</p>
   <p>Она также заботится о здоровье своих родных, а потому старательно записывает в специальную тетрадочку (которую будет хранить всю жизнь) не только кулинарные рецепты, но и составы травяных сборов, а также самых необходимых медикаментозных средств, которые могут пригодиться при тех или иных заболеваниях.</p>
   <p>Не только муж, но и родители с обеих сторон, и дети будут охвачены ее теплым отношением. Она для всех найдет время, возможность помочь, а также приветливые слова к случаю. Детьми она занимается. Причем делает это с удовольствием и всю жизнь. Она знает все об их душевном устройстве, о проблемах их внутреннего мира, следит за тем, чтобы они хорошо учились, стремится всесторонне развивать их способности, воспитывает их мягко, но настойчиво. Но ей трудно принимать серьезные решения, когда нужно определить ребенка в школу или выбрать для него институт. Впрочем, это касается не только проблем, связанных с детьми. Так что лучше всего возьмите на себя заботу по определению важных вех в развитии вашей семьи. Она с удовольствием вам подчинится.</p>
   <p>Из жизни: «Когда я прочла Э. Берна «Игры, в которые играют люди», я задумалась, а какая же сказка отвечала в детстве моему жизненному сценарию? И я вспомнила, что когда была маленькая, то моя любимая сказка была про принцессу, которой ничего не надо было делать, потому что по волшебству все вокруг нее делалось само. Вот и я мечтала именно об этом, чтобы пришел кто-то и сделал все, что нужно, а мне бы всю жизнь ничего делать не приходилось».</p>
   <p>Кстати сказать, эта тихая, теплая, домашняя женщина — одна из самых послушных жен. Она любит свою семью ровной, согревающей любовью. Но следите за тем, чтобы весь ее душевный ресурс не ушел в распыл на подружек, которые эксплуатируют вашу жену как психотерапевта. Сама она им, конечно, никогда не откажет. Из сострадания. Поэтому будет правильно, если вы возьмете дело в свои руки и несколько ограничите поток желающих получить от нее психотерапевтический сеанс и полезный совет.</p>
   <p>Женщины этого типа всегда очень хорошо проявляют себя на любой работе. Они доброжелательны и ответственны, никогда не скандалят и не требуют ничего для себя, надеясь, что рано или поздно их заметят и оценят. Они также сознательно избегают участвовать в интригах, распускать сплетни и обсуждать кого-то за его спиной.</p>
   <p>Из них получаются замечательные учителя, редакторы, корректоры, библиотекари, психологи. Они хороши везде, где нужно проявлять терпение и сострадание к людям. Бывают случаи, когда они работают даже инженерами, но, по их же собственным оценками, эта работа не приносит им особого удовлетворения. Впрочем, поскольку им всегда присущ стоицизм, они не жалуются на это.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ДОСТОЕВСКИЙ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Может ли красота спасти мир? Конечно! Надежда всегда остается.</p>
   <p>— Нет, в школе я был тихий. Девочек никогда не бил. Я с ними дружил! Помогал задачки решать, влюблялся, стихи для них сочинял.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ДОСТОЕВСКИЙ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Когда планы разрушаются, я дестабилизируюсь.</p>
   <p>— Я еще не знаю, чем именно буду заниматься на новой работе. Я примерно поняла, где я буду работать, но в нюансы я не вдавалась.</p>
   <p>— У меня не было в жизни такой ситуации, когда мне не надо было общаться.</p>
   <p>— Что такое любовь? Ты любишь кого-то, и тебе это возвращается. Зачем эти собственнические подходы?</p>
   <p>— У меня с детства и до сих пор есть такое желание: чтобы придти, а дома — чисто.</p>
   <p>— Что я говорю начальнику, если он отказывается повысить мне зарплату? Я говорю: «Тебе легко меня обидеть…»</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ГЕКСЛИ: Интуитивно-этический экстраверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый обаятельный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Худощавые и подтянутые, с легкой стремительной походкой, обычно мужчины этого типа до самой старости остаются такими, сохраняя почти юношескую фигуру. Для лица ГЕКСЛИ характерны большие глаза и рот, готовый улыбнуться в любую минуту. Впрочем, при общей приветливости ГЕКСЛИ в целом производит впечатление серьезного и спокойного человека.</p>
   <p>Доброжелательность и веселый нрав, подбадривающая улыбка и бесконечный энтузиазм — все это отличает настоящего ГЕКСЛИ. Пышная шевелюра — в коротком или длинном варианте — чаще всего образует на голове художественный беспорядок. Тот же самый беспорядок может царить и в одежде. Небрежно накинутая поверх футболки рубашка, распахнутое пальто со свободно висящим шарфом — все это выглядит непринужденно и элегантно, отражая некоторую бесшабашность, присущую его характеру.</p>
   <p>Изредка встречаются аккуратные и дисциплинированные мужчины этого типа, но большинству из них все же присуща некоторая несобранность и весьма смутные представления о порядке. Зато они умеют нравиться окружающим. Благодаря этому, как правило, и устраиваются все их дела.</p>
   <p>ГЕКСЛИ искренний, непосредственный, находчивый, обаятельный, и ему ничего не стоит с помощью непринужденных шуток и приветливых взглядов войти в контакт с кем угодно и где угодно — на улице, в транспорте, магазине, институте, банке, министерстве и т. д. Он не чувствует субординации и совершенно естественно ведет себя в кабинете у любого начальника, точно зная, что любое должностное лицо — это, прежде всего, человек. И люди — как на улице, так и в высоких кабинетах — чаще всего готовы откликнуться на просьбы этого доброжелательного, спокойного, искреннего человека. А уж он никогда не забудет одарить их своей обаятельной улыбкой.</p>
   <p>Из жизни: «В центре Будапешта в пункте обмена валюты сидит красивый приветливый парень средних лет. Он старательно считает на калькуляторе и не забывает развернуть его окошечком к клиенту, чтобы тот увидел окончательную цифру. Он улыбается посетителям, тепло глядя им в глаза, и разговаривает с ними на посторонние темы. Помимо всего прочего, это, наверное, единственный обменник во всем городе, где рядом с окошком стоит коробочка, а в ней — крохотные конфетки в красивых разноцветных обертках. Вам не только обменяют деньги с доброжелательной улыбкой, которую невозможно забыть, но и предложат угоститься. Разве кого-то оставит равнодушным такое отношение? Естественно, в следующий раз идешь опять туда».</p>
   <p>В детстве это веселое, мечтательное и предприимчивое существо, которому никогда не бывает скучно. В самом деле, ведь в мире столько интересного! А из этого, конечно, интереснее всего — люди. В школу он ходит преимущественно для того, чтобы наблюдать за учителями, пытаясь разобраться в их характерах, а также для того, чтобы общаться с друзьями. Общение для него всегда полно смысла. Что же касается содержательной части, то учеба лучше всего удается тем мальчикам ГЕКСЛИ, у которых хорошая память. В противном случае таблицу умножения им приходится учить все лето, буквально отравляя себе жизнь.</p>
   <p>В подростковом возрасте ГЕКСЛИ начинает уделять определенное время накачиванию мышц, чтобы выглядеть как «настоящий мужчина». Многие затем — из тех же соображений — периодически занимаются спортом, хотя это для них сомнительное удовольствие.</p>
   <p>Выбор высшего учебного заведения мучителен. Дело в том, что ГЕКСЛИ очень поздно взрослеют (годам к сорока!), а поступать в институт нужно значительно раньше (идея службы в армии не пользуется популярностью у большинства представителей этого типа). В возрасте же 17–18 лет мало кто из ГЕКСЛИ представляет себе, чем бы он хотел заниматься всю жизнь. Мехмат МГУ или Бауманский университет — наиболее тяжелые варианты этого выбора. Ведь ГЕКСЛИ предназначен для того, чтобы жить жизнь, извлекая максимум возможностей из своего общения с людьми, а не для того, чтобы зубрить какие-то отвлеченные, сухие и никому не нужные формулы или брать безжизненные интегралы.</p>
   <p>По счастью, не все мальчики ГЕКСЛИ могут похвастаться хорошей памятью, так что их чаще можно встретить на гуманитарных факультетах высших учебных заведений. Здесь они учатся с гораздо бОльшим удовольствием, если в их понимании учебу вообще можно считать удовольствием.</p>
   <p>Зато у ГЕКСЛИ тьма тьмущая друзей, а еще больше знакомых. Он всем нравится, и все готовы периодически проводить с ним время, потому что от него идет позитивная энергия и вокруг него всегда кипит жизнь.</p>
   <p>Вообще, неформальные отношения — это его стихия. Через друзей и знакомых он познает живую жизнь, причем именно общение позволяет ему расширить кругозор и приобрести знания в самых разных областях. Это не значит, что он знает обо всем лишь понаслышке (хотя отчасти это и так). Просто друзья и знакомые подсказывают, что лучше почитать, где что посмотреть, на что обратить внимание. Ему не нравится лишь идея казенного образования, когда нужно регулярно посещать занятия и сдавать экзамены. Но у него есть огромное любопытство ко всему вокруг, и он готов познавать мир в самых разных его проявлениях (а потом — конечно же — обсуждать это с друзьями). Ведь ГЕКСЛИ не только любопытный, но и вдумчивый юноша, и для него важно не только узнать, но и понять то, что его заинтересовало.</p>
   <p>Поскольку ГЕКСЛИ движется по жизни с необыкновенной легкостью, его может удачно уравновесить спокойная, невозмутимая и основательная девушка. От нее требуется только внимательно слушать его рассуждения и с удовольствием поддерживать его придумки.</p>
   <p>В компании часто именно ГЕКСЛИ — лучший рассказчик, умеет завести всех, увлечь, развлечь, растормошить. Бывает, что гости соберутся и сидят, и лишь когда приходит ГЕКСЛИ, начинается веселье.</p>
   <p>Вообще этот юноша не теряется ни в каких обстоятельствах, не падает духом ни в каких передрягах. Наоборот, ситуация, где нужно быстро найти выход, напряжение сил, мобилизация всего своего обаяния и находчивости помогают ему быть в тонусе. Если же в жизни случился застой, друзья куда-то разъехались или постоянно заняты, на работе каждый день одно и то же, то здесь недалеко и до депрессии.</p>
   <p>Всерьез и надолго ГЕКСЛИ женятся обычно довольно поздно. Лет до 40 их привлекает свобода и огромное количество неиспользованных возможностей, которые у них всегда как на ладони. Познакомиться и с головой окунуться в любовь ему не составляет труда. Если бы красивых девушек было не так много, может, он останавливался бы несколько раньше. Так что если даже ГЕКСЛИ женился рано «по большой любви» (а он влюбчив), то чаще всего вскоре последует развод, а за ним — вожделенная свобода и новые, яркие победы на любовном фронте.</p>
   <p>Если же ГЕКСЛИ все же задержался в семье, то знайте, что у вас мягкий, покладистый муж, как правило, очень далекий от мужского шовинизма. Он относится к жене как к равному существу, не против помогать по дому, охотно возится с детьми, особенно с маленькими, с удовольствием развлекает и развивает их. Его оптимизм и умение легко относиться ко всему на свете делают его веселым и любимым папой.</p>
   <p>Если юноша ГЕКСЛИ приучен в родительской семье к мужской ручной работе, то вполне в состоянии поддерживать дом в некотором порядке. Не откажется он также принести продукты и сделать ремонт. В целом он — хозяйственный муж, правда, ему нужно будет помочь справиться с последними мелочами, потому что когда все в общем виде уже завершено, доводить дело до конца ему уже не интересно. Он считает, что раз основная работа сделана, остальное можно будет доделать потом. В результате в его квартире могут на долгие годы остаться недокрашенные плинтуса и батареи или неповешенная люстра.</p>
   <p>Поскольку ГЕКСЛИ настроен на оригинальность, ему нравится что-то изобретать и совершенствовать, но этот умелец — из числа Кулибиных. Так что усовершенствованный им предмет иногда может получиться исключительным, и другого такого вы действительно нигде не встретите, но он не всегда будет доведен до рабочего состояния.</p>
   <p>Главный враг в жизни ГЕКСЛИ — формальности любого рода, от заполнения квитанций по квартплате до всевозможных правил и договоренностей. Так что эту часть бытовых проблем лучше взять на себя жене.</p>
   <p>Мужчине этого типа не слишком легко вписаться в размеренную стандартизированную жизнь социума. Дело в том, что он с трудом переносит регулярную, рутинную работу. Ему необходима хотя бы некоторая свобода, поэтому ему больше подходит работа, связанная с командировками, переездами, или более свободный график, который дает, например, преподавание. Он находит применение своим талантам во многих гуманитарных областях, прекрасно работает как со взрослыми людьми, так и с детьми.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая оригинальная женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Девушка этого типа обычно не обладает хорошо развитыми физическими формами. Она чаще всего бывает худенькая и стройная, плохо координированная, со странной, угловатой пластикой. Долгие годы продолжает оставаться моложавой.</p>
   <p>Лицо удлиненное с большими глазами и полноватыми губами. Внешне ГЕКСЛИЧКА спокойная, доброжелательная, вежливая, приветливая. В общении веселая, легкая и непринужденная. В душе — жалостливая, всегда готова поддержать и утешить человека, упавшего духом, или хотя бы улыбнуться тому, кто в этом нуждается. Будучи чуткой и заботливой, откликается на чужие проблемы, старается быть полезной другим, причем не только тем, кто входит в ее близкое (и весьма обширное) окружение, но зачастую и совершенно случайным людям.</p>
   <p>Одевается ярко и нарядно, стараясь выглядеть необычно, так что ее сразу можно приметить среди других женщин. Но ее наряды не столько помпезно-нарядные, сколько причудливые, состоящие из странных сочетаний ярких цветов и форм. Она редко одевается традиционно и прилично, как большинство женщин, сознательно подбирая одежду почуднее. Ей нравится придумывать для себя экстравагантные наряды, чтобы слегка поэпатировать публику и одновременно доставить себе удовольствие. Часто ее одежда выглядит забавной, смешной, чудной или даже неподходящей к случаю. Она как бы стремится хоть немного развеселить окружающих своим внешним видом, показать, что не следует уж слишком серьезно относиться ни к одежде, ни к жизни вообще.</p>
   <p>В детстве девочка этого типа — веселый, жизнерадостный ребенок, обладающий хорошо развитым воображением, с жадным любопытством постигающий жизнь. В случае хорошей памяти и воспитанного родителями прилежания может учиться очень хорошо. Если же хотя бы одного из этих условий не хватает, испытывает трудности с естественными и точными науками, особенно в старших классах.</p>
   <p>Маленькой ГЕКСЛИЧКЕ не слишком нравится уделять много внимания скучному и однообразному делу по оформлению тетрадей и дневников. Физкультура тоже отравляет ей жизнь. Но она старается не делать из всего этого проблемы (равно как и из много другого), относясь ко всему весело и с изрядной долей пофигизма. Учителя, как правило, прощают ей ее недочеты за хороший характер и умение быть обходительной.</p>
   <p>Редки и травматичны для ее психики и самооценки случаи, когда она оказывается после школы в техническом вузе. Чаще ей все же удается попасть в гуманитарную область, где она полно и всесторонне может раскрыть свои способности. Ей подходит все, что связано с людьми и гуманитарными науками. Девушки этого типа могут работать гидами, гидами-переводчиками, психологами, учителями, преподавателями, редакторами, копирайтерами, заниматься PR, рекламировать любые идеи, вести ток-шоу и прочее. Но им трудно работать в банке или в бухгалтерии. Впрочем, инстинкт самосохранения чаще всего помогает им избежать таких мест.</p>
   <p>Люди нужны ГЕКСЛИЧКЕ как воздух. Без общения она чахнет. Ей нравится постоянно быть в курсе того, что происходит в ее окружении и за его переделами, отслеживать все новое и интересное. Она любит своих друзей и часто с восторгом рассказывает о них другим своим знакомым. Правда, при этом она может не выполнить того, что обещала кому-то из своих друзей, но если это было не очень важное дело, обычно ей это прощают. Что же касается серьезных дел, то на нее можно положиться. Хотя зачастую ее собственные представления о серьезном и важном могут не совпадать с представлениями окружающих.</p>
   <p>Если она постоянно находится в гуще событий, если ее голова полна идей, чем бы еще заняться, чтобы было не скучно, у нее возникает ощущение полноты жизни. Если же в ее жизни наступил период застоя и она начинает ощущать дефицит впечатлений, ситуация начинает всерьез угнетать ее. В этом случае она остро нуждается в переменах.</p>
   <p>Девушка этого типа обычно стремится испробовать все на свете, везде побывать, приобрести самый разнообразный опыт в самых разных областях жизни. Ей хочется побывать и в настоящем коровнике, и на Канарах, пообщаться с самыми разными людьми, начиная от деревенских жителей или бывших заключенных до академиков и великих писателей. Она умеет вести себя адекватно ситуации и находить общий язык с кем угодно, а потому всегда и везде естественна и уместна.</p>
   <p>Поскольку ГЕКСЛИ рассказывает о событиях своей жизни весело и беззаботно, людям иногда кажется, что у этой девушки нет проблем. Конечно, это не всегда так, но она, как правило, оптимистично настроена, умеет подбодрить других и к тому же всегда готова рассказать что-нибудь интересное, поднимая людям настроение и прогоняя скуку.</p>
   <p>Ей нравится быть в тонусе, чувствовать себя нужной другим, демонстрировать оптимизм и стойкость. Девушка ГЕКСЛИ, несмотря на всю свою кажущуюся хрупкость, вполне может постоять как за себя, так и за других. Она не спасует перед наглецом и хамом, если видит, что ущемлены права более слабого существа или ее собственные. Сознание своей правоты в таких ситуациях вселяет в нее удивительную силу и делает ее буквально одержимой. Можно не сомневаться, что она всегда возьмет верх и поставит зарвавшегося типа на место.</p>
   <p>Из жизни: «Какой-то молодой парень, водитель, не только некорректно повел себя на дороге, но еще и сделал грубый, похабный жест в сторону девушки ГЕКСЛИ, которая сидела за рулем своей машины. Наверное, он думал, что это сойдет ему с рук! Взбешенная ситуацией, девушка начала орать на него и швырять через окно чем попало (под рукой оказались яблоко и конфеты), а затем устроила настоящую погоню за ним. Она гналась за его машиной через всю Москву не меньше сорока минут, начисто забыв про свои планы. Уже на окраине ей удалось перекрыть ему дорогу, когда он выезжал с автозаправки. Не успел он (конечно, по неосторожности!) вылезти из машины, как она подскочила к нему и со словами «Ты мерзавец! Грязная сволочь!» отвесила ему пощечину. Затем села в машину, развернулась на глазах у ошалевшего поверженного противника и уехала».</p>
   <p>В компании девушка ГЕКСЛИ обычно не бывает в центре внимания, но всегда поддерживает веселье, смеется над шутками, активно общаясь со всеми одновременно. Вы едва ли понравитесь ей, если распустите перья, будете сыпать шутками, носиться около нее кругами или станете засыпать ее комплиментами. Ей больше по душе чуть медлительные, не слишком разговорчивые парни, которые с некоторой неприступностью сидят в дальнем углу на мягком диване. Девушек ГЕКСЛИ подкупают их скепсис, невосторженный образ мыслей и неброская одежда.</p>
   <p>Несерьезное отношение ко всему на свете в первой половине жизни и неисчислимые возможности общения приводят к тому, что ГЕКСЛИЧКИ редко стремятся выйти замуж рано. Это связано также с тем, что они поздно взрослеют, довольно долго оставаясь в душе маленькими беззаботными девочками, хотя при этом вполне разумными и хорошо воспитанными. Часто бывает так, что их ранние браки быстро распадаются. Но если любовная история оказалась глубокой и серьезной, а избранник — достаточно тяжелым якорем, чтобы удержать ГЕКСЛИЧКУ, то долгая семейная жизнь вполне возможна. Впрочем, иногда такое происходит ближе ко второй половине жизни.</p>
   <p>Девушки ГЕКСЛИ легко вступают в психологический контакт с мужчинами и иногда кажутся доступными. Но они почти с первых часов знакомства очень хорошо чувствуют перспективы отношений, и если их что-то пугает или не устраивает, они легко могут отрегулировать дистанцию. Тогда флирт и дружба с мужчиной продолжаются, но сближения не происходит, что часто озадачивает некоторых представителей мужского пола.</p>
   <p>В семейной жизни ГЕКСЛИ проявляет себя как терпимая, покладистая и уступчивая жена. Конечно, она не очень любит заниматься хозяйством, особенно ежедневной готовкой, но, по крайней мере, время от времени можете смело рассчитывать как на порядок, так и на горячую еду, потому что она ведь любит своего мужа и по мере возможностей старается заботиться о нем. Впрочем, делать это ей не всегда легко, поскольку у нее есть привычка с энтузиазмом начинать сразу много дел, а по мере наступления усталости не доводить их до конца. Ей трудно выделить главное, так что именно оно в результате может остаться несделанным.</p>
   <p>Готовить ГЕКСЛИ по большому счету не любит. Она может заниматься этим для удовольствия, чтобы сделать действительно что-то оригинальное и продемонстрировать свои невероятные (как ей кажется) кулинарные способности, но повседневная рутина утомляет ее. И если домашние обязанности превращаются в текучку, если никто не обращает внимания на ее старания и не хвалит ее, для нее это очень тяжело.</p>
   <p>Часто благодаря ее увлечению всевозможными новыми веяниями в кулинарии она будет удивлять вас сногсшибательными (самыми последними) диетами. Вы обречены попробовать и раздельное питание, и обеды без супов, и супы без обедов, и фруктовые салаты, и блюда самых разных национальных кухонь. Это позволяет ей немного развлекать себя, удивлять вас и вносить что-то новенькое в процесс приготовления пищи.</p>
   <p>Кроме того, ваша жена любит читать и говорить о всевозможных оздоровительных методиках. Иногда она даже пробует их на себе, так же как и разные системы питания. Но не пугайтесь, если она всерьез начала заниматься йогой или ниши. Это не продлится долго. Она бросит это, когда ей надоест, и… займется чем-нибудь новым. Одним словом, скучать с ней вы не будете.</p>
   <p>Дети тоже занимают и развлекают ее. Она умеет дружить с ними и жить их интересами, с самого рождения и до тех пор, пока они не станут взрослыми. При этом надо иметь в виду, что ей не очень легко ухаживать за маленькими детьми, когда они болеют. В этой ситуации она может растеряться. Будет хорошо, если вы поможете ей грамотным советом или пригласите на помощь квалифицированного врача.</p>
   <p>Но, несмотря на то, что ГЕКСЛИЧКА бывает глубоко вовлечена в процесс воспитания детей, она едва ли захочет долго сидеть с ними дома. Ей нужны впечатления, так что лучше не отговаривать ее от идеи выйти на работу. Лучше всего найти компромисс в виде частичной занятости. Начав работать, ваша жена немного проиграет в самочувствии, поскольку будет уставать, но зато вся семья выиграет в эмоциональном климате, поскольку мама снова станет веселой и жизнерадостной.</p>
   <p>Работа будет подходящей, если окажется интересной, разнообразной и, по возможности, престижной. Разумеется, она также должна быть хоть как-то связана с людьми. В этом случае есть шанс, что ГЕКСЛИ останется на ней некоторое время (особенно если за это еще и хорошо платят). Но деньги все же не являются главным (у ГЕКСЛИ ослаблено чувство собственности). Женщины этого типа могут довольно легко принять решение и внезапно уйти куда-нибудь еще, где будет интереснее и больше перспектив. Делать каждый день всю жизнь одно и то же им тяжело, а новые возможности всегда привлекают их, суля новизну впечатлений.</p>
   <p>На работе женщины этого типа ведут себя достаточно дисциплинированно, хотя, как и мужчины, предпочитают гибкий график, ведь должно же у них, как они считают, быть свободное время для реализации многочисленных идей, которые постоянно приходят им в голову.</p>
   <p>Важной составной частью работы для ГЕКСЛИ является общение. Женщины этого типа, как правило, доброжелательно настроены по отношению к большинству сотрудников, устанавливают вокруг себя хороший климат, не слишком увлекаются сплетнями и интригами. Если кому-то плохо или тяжело, они всегда готовы оказать моральную поддержку.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ГЕКСЛИ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Не люблю деньги.</p>
   <p>— Учишься, когда учишь других.</p>
   <p>— Начальник просит подчиненного ГЕКСЛИ: «Напиши мне структуру твоего отдела». Смущенное замешательство, лист отодвигается: «Зачем?! Ведь завтра она может поменяться!»</p>
   <p>— К цифрам у меня отношение инженерно-техническое. Цифры — как крюки в стене, на которые мы можем перевесить цепи любых процессов как угодно.</p>
   <p>— «Семь раз отмерь, один отрежь» — я не улавливаю смысла в этом выражении. Ведь сколько раз меряешь, столько получаешь разные цифры.</p>
   <p>— Любите учиться? — ГЕКСЛИ: Ужасно! Да!</p>
   <p>— Знакомиться с преподавателями на экзамене не люблю.</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ГЕКСЛИ</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Ем ли я сладкое после соленого? Конечно, и соленое после сладкого ем!</p>
   <p>— Мужчина моей мечты — надежный, порядочный, добрый. Я люблю, когда человек каждый раз по-разному себя ведет. Чтобы не было скучно, однообразно!</p>
   <p>— Любовь? Это когда человек может помочь тебе в любой беде, придти на помощь. Это и в дружбе есть. А любовь — это страсть.</p>
   <p>— История меня не захватывает. Дат много надо учить.</p>
   <p>— Бывает, мне надо выходить, а в этот момент может кто-нибудь позвонить. Тогда я стараюсь ускорить, закончить разговор. Но прекратить его — это неудобно.</p>
   <p>— Я как-то ехала в метро. Напротив сидела женщина с больным ребенком. А какие-то молодые люди стали смеяться над ним. Я сказала им, что это очень нехорошо. Они перестали.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>ГАБЕН: Сенсорно-логический интроверт</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Мужской портрет. Самый уравновешенный мужчина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>ГАБЕН нетороплив, основателен и непроницаемо спокоен. Он производит впечатление мужественно-сдержанного человека с большим чувством собственного достоинства, даже если невысок ростом. Обладает прекрасным эстетическим вкусом, выбирая при этом удобную неброскую одежду: однотонные темно-серые и темно-синие свитера, рубашки спокойных тонов.</p>
   <p>ГАБЕН чаще всего бывает плотный, движения у него медлительные, слегка ленивые. Любит полусидеть-полулежать. Как только представляется случай сесть, тут же принимает оптимальную для отдыха позу, в которой тело может расслабиться и отдохнуть.</p>
   <p>В спокойном состоянии погружен в себя, серьезен, мало что замечает вокруг, особенно когда работает. Но, как ни странно, все видит. Если подойти, словно бы нехотя, медленно поднимает глаза, в которых заметен пофигизм пополам с тоской. Так и кажется, что он не живет, а мучается.</p>
   <p>С незнакомым человеком ему трудно найти подходящую тему. Но если инициировать разговор, ГАБЕН будет обстоятельно и доброжелательно отвечать на вопросы. Говорит обычно тихо, стараясь не привлекать к себе лишнего внимания.</p>
   <p>Габенская улыбка, как правило, раздается не всем, а только близким, хорошо знакомым людям. Она делает необыкновенно милым суровое мало эмоциональное лицо ГАБЕНА.</p>
   <p>В детстве мальчик этого типа обычно отличается хорошей физической подготовкой. Он ловкий и подвижный. Ему легко на уроках физкультуры. Тренировки доставляют ему удовольствие, поскольку тело ему послушно. К числу его увлечений также относится моделирование и вообще все, что можно делать руками, поскольку руки у него очень умелые.</p>
   <p>Учится маленький ГАБЕН в целом хорошо, хотя кажется, что с неохотой или из-под палки. Такое впечатление, что он делает уроки через силу, борясь (временами даже успешно) со своей бесконечной ленью. Но иногда в этой схватке он проигрывает, и тогда, особенно в старших классах, учеба летит к черту.</p>
   <p>В принципе, ГАБЕН усидчив, толков и в состоянии добиться хорошего результата, особенно по физике и другим естественным и точным предметам. Но лавры отличника (читай «ботаника») редко привлекают его.</p>
   <p>С возрастом ГАБЕН все меньше любит систематические занятия спортом, хотя время от времени может поразвлекаться со штангой или гантелями.</p>
   <p>Мужчины этого типа наблюдательны, обладают ироничным умом и ненавязчивым тонким чувством юмора, хотя не каждому готовы его демонстрировать. ГАБЕН вообще не демонстративен и предпочитает достаточно уединенную, спокойную жизнь вдали от людей, а также шума, гама, суеты и всевозможных потрясений.</p>
   <p>Мужчина ГАБЕН чаще всего стоит как бы вне культуры. Он необыкновенно критичен ко всему, имеет свою точку зрения, его трудно увлечь рекламой или попсовой дешевкой в любых ее проявлениях. Дискотеки и бестолковые шумные компании с большим количеством незнакомых людей, где никто никого не слышит, не привлекают юношей этого типа.</p>
   <p>Другое дело знакомая компания, где его ценят и любят, или небольшая корпоративная вечеринка. Здесь ГАБЕН даже может взять на себя инициативу по увеселению остального народа или, по крайней мере, будет изо всех сил стараться поддерживать общую праздничную атмосферу.</p>
   <p>Увлечь недоверчивого ГАБЕНА во время первой же встречи способна не каждая девушка. Во-первых, он не верит, что может кому-то нравиться. А во-вторых, редко кому удается пробудить его интерес в короткое время — ведь ГАБЕН, как правило, никуда не торопится. К тому же за его мужественной внешностью скрываются невероятная застенчивость и нерешительность. В отношениях он разбирается плохо, а потому не понимает, когда уже можно проявлять инициативу, а когда нет. А чтобы было проще и не так страшно, предпочитает ее вообще не проявлять. Вместо этого он любит напускать на себя загадочность и возбуждать к себе любопытство своим отсутствием.</p>
   <p>Отношения с ГАБЕНОМ обычно «случаются» — он и сам толком не знает, откуда они взялись и когда начались. Способен влюбляться на расстоянии, глазами, долгое время наблюдая за той, которая случайно завладела его сердцем. При этом, будучи по натуре созерцателем, он обычно месяцами и даже годами может вообще ничего не предпринимать.</p>
   <p>Из жизни: «Я учился в медицинском институте, и мне нравилась одна девушка. И я все ходил и смотрел на нее, а она мне все время нравилась, все 6 лет. И еще 2 года ординатуры. Потом мы закончили учиться, и через какое-то время я позвонил ей и предложил выйти за меня замуж. И она вышла. Так я женился».</p>
   <p>ГАБЕН скрытен (потому что раним), не любит выставлять свои чувства напоказ, тщательно прячет их от посторонних. Дело в том, что он не так уверен в себе, как это может показаться. Научитесь хвалить и поддерживать своего избранника, тогда ему будет легче справляться с жизнью, и он будет чувствовать себя в жизни немного лучше.</p>
   <p>Отношения для ГАБЕНА в единицу времени важны только одни, потому что настоящих «отношений» у него не может быть много. Если он вдруг обнаруживает, что все его мысли заняты новой избранницей, он довольно легко закрывает «прочитанную страницу» и без лишних угрызений совести начинает жизнь с чистого листа. Воспоминания о прошлом, как правило, оставляют его достаточно равнодушным, поскольку он живет сегодняшним днем.</p>
   <p>Если ГАБЕН женился, то в семье он может задержаться надолго, иногда навсегда. Для этого ему должно быть там достаточно комфортно или… лень что-то менять. К тому же он боится: а вдруг новая жизнь окажется хуже. Заранее ему это не видно. В семейной жизни самое трудное для него — это выяснение отношений, скандалы и слезы. Не надо забывать, что всегда мягкий и доброжелательный ГАБЕН бывает иной раз и суров. Если ему что-нибудь не понравится, он тут же без всяких церемоний сообщит вам об этом со скрытой, но отчетливой угрозой в голосе. Вы поймете, ему не придется повторять два раза. В такие минуты с ним лучше не спорить, так как его гнев обычно недолог. И хотя он ревнив и обидчив, одновременно с этим и жалостлив.</p>
   <p>Среди ГАБЕНОВ попадаются однолюбы (если мужчине этого типа повезет встретить ту единственную, которую он может любить всю жизнь). Если отношения с ГАБЕНОМ построены на доверии, они получаются очень прочными. Это помогает ему бывать периодически в хорошем настроении, близко дружить со своей женой (или подругой) и проявлять о ней заботу. В этом случае ГАБЕН бывает исключительно доверчив и открыт, испытывает душевный комфорт и временами бывает счастлив. Чтобы это длилось, он бывает готов на многое.</p>
   <p>Дети в семье ГАБЕНА обычно пользуются покровительством отца. Он не мелочен и снисходителен к ним. Часто привязывается к ним и дружит с ними, стараясь научить чему-нибудь полезному.</p>
   <p>Дома хозяйственный, много работает руками. Его снобизм проявляется в том, что он отдает предпочтение дорогим красивым вещам. Любит всевозможные механизмы, которые делают его жизнь удобной и комфортной.</p>
   <p>Будучи практиком, ГАБЕН как на работе, так и дома, делает только то, что действительно зачем-то нужно и что принесет конкретную пользу. Он не склонен разбазаривать свой ресурс и всегда может экспертно оценить соотношение между ценой и качеством товара. Он также знает, сколько труда и времени придется потратить на то, чтобы заработать необходимую сумму на его приобретение.</p>
   <p>В результате таких подсчетов обычно оказывается, что не стоит и начинать. Одним словом, ГАБЕН живет по принципу энергосбережения, то есть старается не столько больше заработать, сколько до минимума сократить свои потребности, чтобы работать как можно меньше. А вообще, он предпочитает, чтобы всякое дело делалось само, поскольку не любит перенапрягаться, и никогда не пренебрегает возможностью как можно дольше с комфортом отдыхать на любимом диване.</p>
   <p>В любом начинании ГАБЕНУ не хватает эмоционального настроя, то есть энтузиазма, поэтому ему нужен кто-то, кто поможет преодолеть скепсис и решиться на новое дело. Часто ГАБЕНА бывает нетрудно подбить на какую-нибудь легкую авантюру — он действительно любит освежиться необычными впечатлениями. Они украшают его жизнь и заставляют сверкать ее новыми красками, помогая на время избежать постоянной габенской скуки. Иногда мужчины этого типа готовы быстро собраться и отправиться в дорогу. Некоторые любят ходить в походы, мирясь какое-то время с бытовыми неудобствами и отсутствием комфорта ради новых впечатлений, необходимых им как воздух.</p>
   <p>По этой же причине (ГАБЕН знает по себе, как приятно в жизни что-нибудь новенькое) он любит делать сюрпризы. Может подарить что-нибудь, о чем близкий человек давно мечтал, или неожиданно сделать ему что-то приятное. Сам он при этом получает не меньше удовольствия, чем тот, кого он решил порадовать. Любит иногда неожиданно приехать туда, где, как ему известно, будет находиться в этот момент любимая женщина. И сиять от счастья, что сейчас обрадует ее своим появлением.</p>
   <p>Хоть ГАБЕН и ленив, он никогда не останется без денег. Причем дело, которое он себе выбирает, обычно бывает весьма серьезное, требующее от него как высоких профессиональных качеств, так и умения принимать самостоятельные решения. И то, и другое у него обычно есть. Из ГАБЕНОВ получаются хорошие врачи, мануальные терапевты, экономисты, архитекторы, компьютерщики, физики, философы, режиссеры.</p>
   <p>Однако помимо деловых качеств, ГАБЕНУ на работе исключительно важны отношения, и за ними он тщательно следит. Ему жизненно необходимо, чтобы его любили, ценили, хвалили. Вследствие его постоянных (но почти незаметных) усилий в этом направлении ГАБЕН в коллективе обычно занимает место всеобщего любимца.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Женский портрет. Самая невозмутимая женщина</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p>Как правило, по-сенсорному плотненькая, иногда даже полная, девушка этого типа отличается большой определенностью. Посмотрев на нее, можно решить, что уж она-то точно знает себе цену (хотя у нее другое мнение на этот счет).</p>
   <p>Лицо у нее чаще округлое. В спокойном состоянии для некоторых представительниц характерен потухший взгляд, направленный как будто внутрь себя, и опущенные уголки губ. Во взгляде также отчетливо заметен снисходительный скепсис и постоянная готовность к иронии.</p>
   <p>Обычно ГАБЕНКА спокойная, несуетливая, солидная, весомая. Даже если фигура у нее не слишком стройная, все равно нельзя не заметить красивую пластику движений, в которой сквозит ленивая грация. Держится она прямо-таки по-королевски — это ее естественное состояние. Ей в наибольшей степени присуще чувство собственного достоинства. Она полноправно занимает необходимое ей пространство и требует к себе соответствующего отношения.</p>
   <p>Доброжелательность и сдержанность — ее визитная карточка при первом знакомстве. Она как бы неспеша присматривается к собеседнику, наблюдает за тем, как он будет себя вести и можно ли ему доверять. При этом на ее невозмутимом лице вы не увидите никаких лишних авансов — только самую необходимую вежливость.</p>
   <p>Одевается ГАБЕНКА с толком, аккуратно и красиво, независимо от того, какими деньгами она располагает. Одежда добротная, практичная и удобная. Любимые тона темные, спокойные. Никаких кричащих расцветок или немыслимых сочетаний ярких цветов. Одним словом, одежда выглядит на ней исключительно гармонично, составляя удачный ансамбль с фигурой, цветом волос и глаз, а также всегда идеально подходит к случаю и соответствует погоде.</p>
   <p>Несмотря на то, что ГАБЕНКА интроверт и не слишком интересуется людьми, она очень любит пообщаться и посмеяться с близкими людьми или со своими хорошими знакомыми. Часто сама задает шутливый, ироничный тон, успешно веселя своего собеседника (или сотрудников в комнате). Разговоры с подругами (при личной встрече или по телефону) могут длиться часами. Ей также нравится время от времени собирать у себя своих друзей. Она получает удовольствие от этих вечеров, где является центром внимания, почти не прилагая к этому никаких усилий (надеюсь, вы не подумали, что ГАБЕНКА может взять на себя функции массовика-затейника? И правильно сделали.)</p>
   <p>Будучи маленькой девочкой, ГАБЕНКА весьма успешно учится в школе, отдавая предпочтение физике и реже математике с литературой. Она достаточно прилежна в младших классах, хотя постепенно, по мере взросления, необходимость регулярно делать уроки начинает утомлять ее. Учится она, как правило, без энтузиазма, хотя и может проявлять добросовестность. Занятия физкультурой не слишком любит, спорт редко привлекает ее. В пубертатном периоде часто становится несговорчивой и упрямой, может поступать по-своему, если ее принуждают делать то, что ей не нравится. Причем предсказать такое ее поведение бывает довольно трудно. Когда это случится, вы просто узнаете задним числом, что она так поступила.</p>
   <p>Из жизни: «Маленькая ГАБЕНКА отдыхала с родителями на юге. Как-то раз с ней случился обморок на солнце, и ее пришлось госпитализировать. Сделав томографию, врачи всерьез обеспокоились и сказали маме, что необходимо оставить ребенка в больнице как минимум на неделю, провести более тщательное обследование и назначить соответствующее лечение. Мама согласилась, но сказала: «Только знаете, она не хочет здесь оставаться, и она все равно уйдет». Когда на следующий день лечащий врач пришел делать утром обход, девочки на месте уже не было».</p>
   <p>Точно так же она может поступить позднее и с институтом. Если по какой-то причине ей показалось, что учеба ничего ей не дает, воспрепятствовать ее решению бросить институт будет чрезвычайно сложно, а иногда и невозможно. Впрочем, здесь многое зависит от того, насколько родителям удалось дисциплинировать ее в детстве.</p>
   <p>Трудность общения с ГАБЕНКОЙ (как для родителей, так и для других людей) заключается в том, что она всегда убеждена в правильности своих поступков и никого не слушает. У нее на все есть свое мнение, и ни в чьих советах она не нуждается. Одним словом, повлиять на нее практически невозможно, равно как и заставить ее делать то, что не входило в ее планы.</p>
   <p>По этой же самой причине ей довольно трудно понравиться. Если вы станете знакомиться с этой девушкой, обратите внимание на то, как легко она подхватывает ваши шутки, как быстро откликается на них острыми, ироничными замечаниями. Вам никогда не удастся поставить ее в тупик, потому что она умна, находчива и остроумна.</p>
   <p>Чтобы знакомство прошло успешно, нужно знать некоторые ее особенности. Начнем с ее надменного вида и скептического отношения ко всем и вся — ведь в первый момент кое-кого это может и отпугнуть. Однако пусть внешняя неприступность ГАБЕНКИ не вводит вас в заблуждение. На самом деле этой девушке в какой-то мере присущ дух авантюризма. Ее быстро увлекает мысль о новых возможностях и маленьких приключениях, в которые можно окунуться с головой вместе с хорошим спутником. Правда, если рядом нет друга (или подруги), сама она не станет проявлять инициативы. Ей обязательно нужен кто-то, кто растормошит ее и будет радостно скакать рядом, подогревая ее энтузиазм.</p>
   <p>Помимо любви к приключениям и стремления к новым впечатлениям, она искренне верит в то, что в жизни может произойти все что угодно. Конечно, она будет всячески отрицать это, демонстрируя непробиваемый скепсис в отношении всего на свете, но в глубине души она верит в чудеса. Так что если хотите ей понравиться, смело открывайте перед ней новые возможности и перспективы, удивляйте неожиданными (но приятными) поворотами в отношениях.</p>
   <p>Чего она не любит, так это дурацких розыгрышей, поскольку не находит их смешными. Так что подавите в себе соблазн сказать ей, что у нее вся спина белая. Поверьте, это не вызовет никакой реакции, кроме недоумения или сомнения в ваших умственных способностях.</p>
   <p>Больше всего на свете эта девушка ценит комфорт. Так что не стоит на первом же свидании звать ее куда-нибудь на Белое море, где, как вам кажется, было бы очень романтично жить вместе в палатках и кормить комаров. Учтите также, что она исключительно требовательна к еде, так что едва ли ее привлечет идея питаться кашей и тушенкой весь свой отпуск.</p>
   <p>Если вы пригласите ее в ресторан, понаблюдайте за тем, как тщательно она изучает меню, с каким подозрением относится к новым, неизвестным ей блюдам. Для ГАБЕНОК характерна также манера сначала понюхать то, что принесли, и только потом есть. Да и то если понравится. Отметим еще, что эта девушка никогда не накидывается на еду, какой бы голодной ни была. Она будет степенно сидеть над тарелкой и поддерживать долгую, умную, неторопливую беседу, и только потом, как бы невзначай, начнет аккуратно есть, не привлекая ничьего внимания к этому процессу.</p>
   <p>Но это — всего лишь внешние проявления вашей подруги. С миром ее души все значительно сложнее. Полезно знать, что закрытая и неэмоциональная с виду ГАБЕНКА способна годами переживать любовь, испытывая устойчивые платонические чувства к своему избраннику. Характерно, что предпринимать она никогда и ничего не станет, и если не представится случая, ее возлюбленный вообще может никогда и не узнать о ее любви!</p>
   <p>Единственное, что она делает, когда хочет понравиться, — начинает одеваться особенно тщательно, с большим вкусом украшая себя. Она уделяет так много внимания одежде и макияжу, так следит за собой, что доводит свою внешность до немыслимого совершенства. И ждет. Если на протяжении многих месяцев или лет ничего не случилось, она говорит себе: «Значит, не судьба».</p>
   <p>Если в вашем случае все произошло иначе и вам удалось познакомиться с этой девушкой и вызвать к себе ее интерес, то не думайте, что на этом ваши приключения закончились.</p>
   <p>Вы должны учесть, что токи эмоций, чувств и переживаний с трудом прокладывают себе дорогу в глубине ее души. И пути их совершенно неисповедимы. Эта девушка может долго игнорировать существующее между вами притяжение, не откликаться на вашу симпатию, делая вид, что между вами ничего нет (иногда она и в самом деле ничего об этом не знает). Но зато если вам, в конце концов, удалось пробудить в ней любовь, все может кончиться нешуточной страстью.</p>
   <p>Это, впрочем, не помешает ей часто держать своего избранника на значительном расстоянии и изнурять его испытаниями. Так она регулирует дистанцию и, тем самым, вольно или невольно добивается усиления накала страстей. В процессе ухаживания готовьтесь совершать постоянные подвиги бытового масштаба — носить ей сумки, чинить вещи, ремонтировать телевизоры и магнитофоны, двигать мебель, вешать картины и прочее. За это вы будете получать весьма скупую благодарность, очень похожую на царскую милость. Она ведь не считает, что вы делаете что-то из ряда вон выходящее! (Как вы могли такое подумать?!)</p>
   <p>Когда треволнения периода ухаживаний заканчиваются и ГАБЕНКА становится женой, то здесь она показывает себя с самой лучшей стороны. Она в самом деле надежная, ответственная и хозяйственная, причем, для нее характерен свой почерк в ведении хозяйства.</p>
   <p>Каким бы ни был доход вашей семьи, ГАБЕНКА всегда найдет возможность жить хорошо даже на очень скромные средства. При этом и она сама, и ее домашние будут выглядеть чисто и аккуратно. Одежда может приобретаться в секонд-хенде, но всегда будет в порядке — никаких заношенных вещей, никаких растянутых маек, никаких брюк с пузырями на коленках. Ее в высшей степени развитое эстетическое чувство и стремление к красоте и аккуратности никогда не позволят ей опуститься.</p>
   <p>В отношении еды для нее характерен минимализм, который проявляется в том, что она все делает экономно, быстро и вкусно. Ей лень долго стоять у плиты, но зато она всегда знает, как сократить это время и сберечь собственные усилия. Если ГАБЕНКА работает, то у нее, как правило, будет разработан набор дежурных блюд на каждый день, которые несложно приготовить за короткое время. На праздники можете ждать разносолов, так как готовить она умеет очень вкусно.</p>
   <p>К детям женщина этого типа относится как друзьям, хотя временами и довольно строго. Они редко бывают избалованы, потому что к ним предъявляются определенные, причем весьма жесткие, требования. Можно сказать, что это требовательная, строгая мама, которая в спокойном состоянии не прочь проявить гуманизм.</p>
   <p>Из ГАБЕНОК получаются очень хорошие работники. Они ответственные, надежные, усидчивые, умеют любое дело доводить до конца. Часто женщины этого типа становятся инженерами, экономистами, врачами, режиссерами, руководителями фирм. Их можно встретить и там, где нужно работать руками, — в парикмахерских, в ателье, среди ремонтных рабочих.</p>
   <p>Но у представительниц этого типа (как, впрочем, и у мужчин ГАБЕНОВ) есть особый талант к работе со словом. Практически любой ГАБЕН, получивший нормальное развитие и образование, умеет ясно выражает свои мысли как устно, так и письменно. Они отлично понимают не только смысл написанного, но и красоту слога. Именно поэтому из них часто получаются великолепные редакторы, поэты и писатели.</p>
   <p>Но где бы ни работала ГАБЕНКА, ее начальник всегда знает про нее две вещи: то, что у нее высокая квалификация и то, что на этого сотрудника можно положиться. Хотя в то же время практически каждый начальник знает, что характер у нее весьма непростой — независимый и неуступчивый. Во всяком случае, очень быстро становится ясно, что никакую лишнюю работу на ГАБЕНКУ повесить не удастся.</p>
   <p>Зато сотрудники, которых ГАБЕНКА облюбовала для себя в качестве товарищей (настоящих друзей у нее обычно бывает не больше одного-двух), любят и ценят ее. Роль главной любимицы коллектива очень привлекает ГАБЕНКУ и, надо сказать, почти всегда ей удается. С ней и весело, и можно поговорить на интересные темы.</p>
   <p>Кстати, одним из любимых козырей ГАБЕНКИ, с помощью которых она весьма успешно развлекает окружающих, являются всевозможные системы гаданий и эзотерические знания. Регулярно обращаясь к ним, она со временем начинает весьма уверенно разбираться в фэн-шуй, гаданиях на картах таро, астрологических прогнозах, пасьянсах и прочих подобного рода системах. Они помогают ей заглядывать в будущее, о котором она имеет весьма смутное представление.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Фразы</emphasis></strong></p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Мужчины типа ГАБЕН</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Дискотека — это, понимаете, достаточно бессмысленное времяпрепровождение.</p>
   <p>— Жена попросила починить дверцу у кухонного шкафа. Раз сказала, два сказала. Я промолчал и целый месяц ничего не делал. А потом как-то раз взялся и починил. Три дня хожу, жду — а она ничего не замечает. Мне обидно стало, говорю: «А я ведь дверцу починил, ты не заметила?» Ну, тут уж она обрадовалась, начала меня благодарить. Я люблю, когда меня хвалят.</p>
   <p>— Если в институте мне понравилась малознакомая девушка? Какую-то информацию о ней я, конечно, соберу. Если она проявит инициативу, это будет приемлемо.</p>
   <p>— Давайте я сам подумаю. У меня большое переполнение входного буфера.</p>
   <p>— Люблю ли я на диване сидеть? Нет. Лежать!</p>
   <p>— Читать сидя? Ну, это же вообще!</p>
   <p>— На работе сотрудник ДЮМА целый день страдает: у него дома новорожденный ребенок, а тут все вокруг простужены. Он сердится на сидящую рядом с ним сотрудницу и в очередной раз возмущенно говорит ГАБЕНУ: «Ну, что она кашляет?!» — ГАБЕН: «Ну, дай ей в лоб. А не можешь дать — не брюзжи».</p>
   <p>— На занятии ГАМЛЕТ, узнав о своей болевой точке, говорит, обращаясь к своему конфликтеру ГАБЕНУ: «Не надо обо мне заботиться!» ГАБЕН, смеясь: «От меня хрен дождешься!»</p>
   <p>— Если я хочу есть, сначала смотрю в холодильник. Если там ничего интересного нет, я начинаю что-то придумывать.</p>
   <p>— Всегда на работе боюсь удара в спину.</p>
   <p>— Когда делаешь руками, чтобы получить хороший результат, нужно затратить слишком много времени, если тебе действительно нужно качество. Иначе людей насмешишь.</p>
   <p>— Мне нравится ездить в разные города, страны. Я хотел бы работать дальнобойщиком.</p>
   <p>— Планировать я очень люблю, но еще больше люблю потом забывать про эти планы и делать все… правильно.</p>
   <p>— Я всегда точно знаю, что и как нужно сделать.</p>
   <p>— Арбуз должен быть девочкой, с толстой попкой. Тогда он очень сладкий.</p>
   <p>— Если мне понравилась девушка, это похоже, как если бы я стоял за забором и смотрел на нее. Я могу «стоять» так очень долго и ничего не предпринимать. А в какой-то момент вдруг появляется решимость, и я одним махом перепрыгиваю через этот забор.</p>
   <p>— Все, что нужно настоящему медведю, растет вокруг настоящего медведя!</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Женщины типа ГАБЕН</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>— Не люблю говорить при людях то, что для меня важно.</p>
   <p>— Я всегда сначала проверяю мужчину «на вшивость» — пусть купит мне что-нибудь дорогое, а я посмотрю, как он будет дергаться. Если у него кишка тонка — мне такой не нужен.</p>
   <p>— ГАБЕНКА разговаривает со своей подругой о ее больном сынишке: «Ты же представляешь, какое у него обезвоживание? Давно по башке не получала? Щас получишь».</p>
   <p>— Я если когда отдыхаю, то делаю это хорошо.</p>
   <p>— Мне говорят: «Что ты так любишь, когда тишина?»</p>
   <p>— Они галдят все, а я говорю: «А вы уверены, что я вас услышала? Вас ведь пять человек!»</p>
   <p>— Я делю друзей по уровню доверия. И советы некоторых выполняю, не проверяя.</p>
   <p>— Когда я приезжаю в новый город, я узнаю, есть ли там парк. Я прихожу туда и сижу там, пытаясь стать частью того, что там происходит. Отдыхаю, ищу уют.</p>
   <empty-line/>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Аспекты и функции</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>Описанный в предыдущей главе набор образов людей различных типов принято рассматривать в соционике не потому, что на большее разнообразие у основателей этой науки не хватило фантазии. Нет, именно такое базовое количество типов и именно с такими чертами получено исходя из определенных представлений об информационном устройстве мира и системы человеческого восприятия реальности.</p>
   <p>Как это получилось, мы попытаемся описать в последующих главах. И начнем издалека, с самых общих, можно сказать философских, вопросов.</p>
   <p>Материальный мир представлен нам в виде четырех базовых компонент.</p>
   <p>Это два вида материи — <strong>вещество </strong>и <strong>поле</strong>. А также две формы материи — <strong>пространство </strong>и <strong>время</strong>.</p>
   <p>Всю информацию о мире можно разделить на четыре потока, идущих от этих составляющих мира. Будем называть эти потоки информационными аспектами мира. Любая информация состоит из различного сочетания данных аспектов. Человек воспроизводит реалии внешнего мира, через его отражение в своем сознании, т. е. формирует субъективный образ объективного мира.</p>
   <p>Для экстравертов, которые больше внимания обращают на устройство внешнего мира, этот образ в большей мере отражает мир с его внешней, предметной стороны.</p>
   <p>Для интровертов же, которые больше фиксируются на осмыслении своих отношений с внешним миром, оказываются важны не сами объекты и предметы, а то, что можно думать, чувствовать, ощущать по их поводу. И эти внутренние соображения, желания, чувства, отношение тоже представляют собой потоки информации, которыми можно обменяться с окружающими.</p>
   <p>В соционике способности человека воспринимать различные информационные аспекты называются соционическими функциями. Их принято обозначать соответствующими символами, которые мы приведем ниже. Здесь важно запомнить, что функции, воспринимающие объективную внешнюю информацию о мире, обозначают черным цветом, а их субъективных «двойников» — функции, воспринимающие внутреннюю информацию человека, — белым цветом.</p>
   <p>Рассмотрим каждую из восьми соционических функций и ее связь с аспектами мира. Такой подход был предложен Н. Медведевым и В. Ермаком.</p>
   <p>Информацию о веществе, объектах, связанную для нас с запасами, ресурсом, работой в самом широком смысле, полезностью или бесполезностью, действиями с объектами, технологией, выгодой и т. п. обрабатывает объектная функция <strong>логика действий</strong>. Она обозначается символом <image l:href="#_1logikadejjstvijj.JPG"/>.</p>
   <p>В наше отношение к объектам входит их счет, измерение (например, геометрия), сравнение их свойств, выявление правил их взаимодействия, моделирование их поведения. Сюда же относится познание законов, управляющих объектами (наука). Эту информацию обрабатывает субъектная функция <strong>структурная логика</strong>. Она обозначается символом <image l:href="#_2strukturnajalogika.JPG"/>.</p>
   <p>Энергия связана для нас с состояниями объектов, со степенью напряжения обстановки, с энергичностью проявлений людей или событий, с возбуждением или торможением и т. п. Страсти и энтузиазм — тоже проявления энергетики. Эту информацию обрабатывает объектная функция <strong>этика эмоций</strong>. Она обозначается символом <image l:href="#_3ehtikaehmocijj.JPG"/>.</p>
   <p>Отношения энергетических состояний, обмен энергиями мы оцениваем как притяжение, отталкивание или безразличие, повышение или снижение энергетического уровня при взаимодействии, замечаем, хуже или лучше стало наше состояние после обмена эмоциями и т. п. Эта информация относится к работе субъектной функции <strong>этики отношений</strong>. Она обозначается символом <image l:href="#_4ehtikaotnoshenijj.JPG"/>.</p>
   <p>Пространство мы воспринимаем как формы, которые могут быть, например, красивыми или значительными, мы определяем в нем направления, территории, которые надо расширять или защищать, власть как распространение своей воли и ответственности на других, ограничения или безграничность и т. п. Эта информация обрабатывается объектной функцией <strong>волевой сенсорикой</strong>. Она обозначается символом <image l:href="#_5volevajasensorika.JPG"/>.</p>
   <p>Пространственные соотношения объектов воспринимаются как гармония, уют, самочувствие, комфорт или наоборот — неудобство. Эстетика, дизайн, эргономика — все это соотношение ощущений своего тела и форм окружающих предметов. Этой информацией занимается субъектная функция <strong>сенсорика ощущений</strong>. Она обозначается символом <image l:href="#_6sensorikaoshhushhenijj.JPG"/>.</p>
   <p>Понятие времени связано для нас с будущим, с тем, чего сейчас еще нет, но потом это может произойти. Оценка возможностей объектов и явлений, их потенций, видение всех вариантов развития, умение определить наиболее вероятный результат, умение одновременно воспринять многообразную информацию о разных явлениях — все это наша способность ориентироваться во времени. Эту информацию обрабатывает объектная функция <strong>интуиция возможностей</strong>. Она обозначается символом <image l:href="#_7intuicijavozmozhnostejj.JPG"/>.</p>
   <p>Соотношения процессов воспринимаются нами как движение времени. Чувство времени и внутренние ритмы, прогнозы событий и отношения поколений, история, мода, традиции и перспективы связаны с ощущением течения времени. Эту информацию обрабатывает субъектная функция <strong>интуиция времени</strong>. Она обозначается символом <image l:href="#_8intuicijavremeni.JPG"/>.</p>
   <p>Все эти функции в совокупности обеспечивают человека знанием о реальном мире и о его месте в нем. По всей видимости — это необходимый и достаточный набор информационных фильтров, который обеспечил человеку адекватное представление о среде обитания и позволил выжить в далеко не тепличных условиях первобытной планеты.</p>
   <p>Но наблюдения показывают, что разные люди с разной степенью адекватности оценивают одни и те же явления. Значит, при полном наборе функций у каждого человека одни функции развиваются лучше, другие — хуже. Почему же не все одинаково?</p>
   <p>Здесь нам пришло время обратиться к наблюдениям одного из самых талантливых психоаналитиков своего времени К. Г. Юнга. Изучая различные способы восприятия реальности различными людьми, он вывел базовые закономерности и попытался объяснить, почему отдельный человек все же не в состоянии объять необъятный мир во всей его полноте.</p>
   <p>Изучив огромное количество людей, Юнг пришел к выводу, что они делятся на две группы по способу оценки действительности. Одни опираются на смысл и законы, ориентируются на расчеты и договора — этим людям Юнг присвоил название «мыслительные типы». В соционике их принято называть <strong>логиками </strong>в связи с тем, что функции, связанные с обработкой информации о веществе, объектах, у них работают более сильно и адекватно. Для них два плюс два всегда будет четыре, независимо от их симпатий или антипатий к сосчитанным объектам.</p>
   <p>Другие люди более склонны оценивать действительность, ориентируясь на нравственные нормы, на свое сочувствие или отвращение, на «голос совести». Таких людей Юнг назвал «чувствующими типами». В соционике их принято называть <strong>этиками</strong>. У них более адекватно и всесторонне воспринимают реальность функции, связанные с обработкой информации об энергетических процессах и состояниях мира и окружающих людей. Их восприятие образно, объекты переплетены отношениями, мир воспринимается текучим и откликающимся на человеческие чувства.</p>
   <p>Оказалось, что совместить столь разные подходы в одном организме невозможно. Ведь чтобы разум обрел свою незамутненную, кристальную ясность, его не должны смущать никакие сильные чувства. Например, если человек не сумел преодолеть горячее желание увидеть определенный результат, он может легко принять желаемое за действительное. Только если разум существенно превалирует над чувствами, полученный результат будет надежен.</p>
   <p>И наоборот, как только в чувства закрались малейшие признаки расчета, чувства перестают быть искренними. Рассуждения о целесообразности чувств способны погубить их на корню. Только если чувства значительно превосходят по силе все «доводы разума», можно говорить об их подлинной истинности.</p>
   <p>Значит, рассмотренные нами признаки логика/этика связаны между собой условием взаимного исключения. Так бывает. Например, предмет может быть одновременно зеленым, соленым, длинным и пупырчатым. Но он не может быть одновременно и зеленым, и красным. То же самое происходит и с соционическими функциями. Они попарно антагонистичны. И успешное развитие одной из них означает, что другая «уступила ей дорогу».</p>
   <p>Тот же эффект наблюдается и со второй группой функций сенсорика/интуиция.</p>
   <p>Юнг заметил, что одни люди прекрасно ориентируются в конкретной обстановке. Они видят пространственное распределение предметов, чувствуют свое тело среди обстановки комнаты, хорошо определяют свойства вещей и состояние здоровья людей, комфортность и другие конкретные свойства окружающего пространства. У таких людей хорошо работает функция, обрабатывающая информацию о пространственных свойствах мира. Юнг называл таких людей «ощущающими», а в соционике их принято называть <strong>сенсориками</strong>.</p>
   <p>Другие люди, по наблюдениям Юнга, воспринимают реальность во всей совокупности возможных вариантов ее развития. Они чувствуют все тенденции процессов, видят внезапно возникающие возможности и целостную картину окружающей действительности во всем многообразии связей. Конкретика может от них ускользнуть, но направление развития событий — никогда. Таких людей Юнг назвал <strong>интуитами</strong>. Это название прижилось и в соционике.</p>
   <p>И здесь способность зафиксировать объект наблюдения, точно увидеть его в пространстве, оценить его конкретные сиюминутные свойства приводит к невозможности уловить тенденции к изменению его свойств или координат. Ведь для того, чтобы проследить тенденцию, необходимо увидеть <strong>два</strong>состояния и определить вектор изменения. При этом ощущение координаты размывается.</p>
   <p>Об этом в квантовой механике говорит нам принцип неопределенности Гейзенберга. Одна из его трактовок гласит: чем точнее определение координаты объекта, тем больше неопределенность в определении скорости. И наоборот.</p>
   <p>И кто бы мог подумать, что присутствие в соционике разделения людей на крепких конкретных сенсориков и на мечтательных «не от мира сего» интуитов восходит к глубинным свойствам Вселенной. Символично, что квантово-механические принципы открылись людям в начале XX века, почти в то же время, что и типология Юнга.</p>
   <p>Не менее взаимоисключающими можно считать и такие признаки, как объектный и субъектный подход к информации о мире. Но здесь несовместимость позиций более наглядна. Понятно, что внешний, объектный взгляд на мир и взгляд изнутри, привязанный к своим отношениям с реальностью, несовместимы в одной голове.</p>
   <p>Людей, ориентированных на объектное восприятие, Юнг назвал <strong>экстравертами</strong>, а ориентированных на субъективное восприятие — <strong>интровертами</strong>.</p>
   <p>Последняя пара антагонистических признаков, выделенных Юнгом в человеческом восприятии — это рациональность/иррациональность. Этот признак описывает разделение людей на две группы по их отношению к традиционным ценностям.</p>
   <p>Одни люди более склонны к оценочным суждениям, сравнению реальности с уже наработанными нормами. Таких людей называют <strong>рационалами</strong>. Они живут по плану, имеют четкие долгосрочные цели, стараются освоить больше авторитетных источников. Их доминирующая функция либо логика, либо этика — эти функции Юнг отнес к классу рациональных.</p>
   <p>Люди, ориентированные на информацию о веществе либо поле, ценят накопленный опыт, глобальные законы и нормы, которым подчиняются мировые и социальные явления. Опыт, накопленный в предметах материальной культуры (например, в книгах) и в форме полей (например, музыка) — тот маяк, который освещает их жизненные дороги.</p>
   <p>Другие люди, которых Юнг назвал <strong>иррационалами</strong>, опираются на иррациональные функции — сенсорику или интуицию. Они полагаются на свои мгновенные впечатления от сиюминутных пространственно-временных композиций, гибко следуют за переменами самочувствия или предчувствием. Их восприятие не должно быть отягощено шаблонами. Оно должно быть открыто всякой неожиданности, тогда иррационалы точно выполнят свое предназначение — подготовку социума к новым условиям жизни.</p>
   <p>И опять мы видим, что задача сохранения традиций и свобода от догм для оперативного реагирования на изменения мира — это несовместимые в одной голове установки. Более того, именно это противоречие чаще других порождает непонимание и конфликты. Новаторы и консерваторы часто бывают недовольны друг другом.</p>
   <p>Но истина в том, что все эти «непримиримые» позиции жизненно необходимы человечеству, поскольку мир, как мы видели выше, содержит все эти аспекты. И мы не можем позволить себе роскошь считать, что какой-то из них «не очень важен». Тогда именно там и будет поджидать нас опасность неконтролируемого развития событий. История человечества и каждая жизненная история отдельного человека дают тому немало примеров.</p>
   <p>Итак, один человек, как мы видим, не может охватить информацию о мире во всей ее полноте. Выход один: мы должны научиться сотрудничать друг с другом. Для этого хорошо бы знать свои и чужие сильные и слабые соционические функции.</p>
   <p>Какова информационная структура каждого типа и какова сила и осознанность каждой из восьми функций, ее составляющих, — вот вопросы, которые соционика решает на своей первой ступени — ступени диагностики типа.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>Модель А</strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Для того чтобы человек мог воспринимать все восемь элементов (аспектов) информационного потока, у него должны хоть как-то работать все восемь соответствующих функций:</p>
   <p><image l:href="#modelA.JPG"/></p>
   <empty-line/>
   <p>Для удобства создателем соционики А. Аугустинавичюте была разработана наглядная схема, отчасти усовершенствованная последователями, но. получившая в знак памяти и признательности название «модель А». Она представляет собой сетку 2 x 4 ячейки. В каждой из ячеек попавшая в нее функция приобретает определенную силу, осознанность и размерность восприятия информации.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong><emphasis>Модель А</emphasis></strong></p>
   <p><image l:href="#_.JPG"/></p>
   <empty-line/>
   <p>Первые четыре ячейки представляют собой так называемое ментальное кольцо. По ним мы действуем вполне осознанно: можем проконтролировать информацию, протекающую по ментальному кольцу, отдать себе отчет в том, что и как происходит, сознательно подкорректировать и направить в нужное русло свои усилия. Ментальное кольцо состоит из двух блоков: 1 — ЭГО и 2 — СУПЕРЭГО.</p>
   <p>В нижнем, витальном, кольце содержатся ячейки, представляющие наше подсознание (категория, заимствованная у З. Фрейда). Функциями, попавшими в эти ячейки, человек пользуется по большей мере бессознательно, плохо контролирует проходящие здесь информационные сюжеты, не слишком охотно работает по ним, редко берет на себя инициативу по их корректировке. Здесь в основном сосредоточены так называемые стандартные программы выживания. Витальное кольцо состоит тоже из двух блоков: 3 — СУПЕРИД и 4 — ИД.</p>
   <p>Витальное кольцо работает намного эффективнее, когда по его сюжетам у человека есть почерпнутый от других опыт, четкие образцы и шаблоны поведения. В соответствующих ситуациях ими можно вполне успешно пользоваться, не задумываясь о том, как и что нужно делать.</p>
   <p>Информационное наполнение ячеек у каждого из 16 типов неодинаковое. Одни развиты лучше, являются более сильными, другие хуже и, соответственно, послабее.</p>
   <p>Украинская школа соционики присвоила функциям в каждой ячейке свою размерность, что позволяет лучше представить себе их возможности. Первая ячейка ментального кольца (и, соответственно, стоящая в ней функция) считается четырехмерной, вторая — трехмерной, третья — двумерной, четвертая — одномерной. Очевидно, что максимальное количество информации под силу обработать функции в первой ячейке, минимальное — в четвертой.</p>
   <p>В витальном кольце размерность возрастает от пятой ячейки к восьмой. Таким образом, из модели А видно, что функции в двух первых ячейках (1-я и 2-я) ментального кольца, а также в двух последних ячейках (7-я и 8-я) витального кольца являются более сильными. В середине же модели А располагаются более слабые функции. 3-я и 4-я ячейки входят в ментальное кольцо, 5-я и б-я — в витальное. Далее мы будем понимать под словами «5-я функция» функцию, расположенную в 5-й ячейке модели А.</p>
   <p>Полнее всего информация проходит по функциям первых двух ячеек первого блока ментального кольца, который получил название блока ЭГО (здесь, как видим, А. Аугустинавичюте также пошла по пути использования понятий, заимствованных из фрейдовской концепции).</p>
   <p>Функции не случайно соединены на схеме в блоки. Дело в том, что они воспринимают и транслируют информацию парами. Так, в блоке ЭГО первая — базовая — функция активно собирает информацию по своему аспекту. Фактически она является тем окошком, из которого человек каждого типа смотрит на мир, воспринимая и описывая его именно в терминах этого, самого сильного аспекта. Поскольку такая информация доступна нам в полном объеме, это позволяет каждому из нас без колебаний полагаться на нее, уверенно, экспертно ориентироваться в оценке возникающих по ней ситуаций, принимать адекватные решения.</p>
   <p>Вторая функция — творческая — опираясь на информацию базовой функции и пользуясь возможностями своего аспекта информации, активно занимается творчеством. Она видит потенции развития на своем поле и привносит в мир то, чего в нем не хватает. Активно используя свою творческую функцию, представитель любого типа личности может обогатить социум, привнеся в него нечто новое. Самому же человеку работа по творческой функции приносит глубочайшее удовлетворение, ощущение не зря прожитой жизни, чувство самореализации.</p>
   <p>Продуктивная работа по базовой и творческой функциям помогает человеку поверить в себя, создать себе высокую самооценку, поскольку именно в этих областях он достигает наиболее значительных результатов и получает заслуженное признание от окружающих. Радость от усилий, прилагаемых по базовой и творческой функциям, можно сравнить с радостью физически сильного человека, дающего работу своим мышцам. Это приятная нагрузка, и она не может не приносить удовлетворения. Сюжеты по аспектам сильных функций можно сравнить с вызовом, который бросает нам жизнь: приятно оказаться готовым к нему, не спасовать, потягаться с судьбой и добиться победы.</p>
   <p>Однако нужно понимать, что поскольку человек — существо социальное, его сознание формируется в процессе усвоения им знаний, навыков, норм окружающей его культуры. Если процесс социализации прошел удачно, если две основные функции оказались наполнены соответствующим содержанием и подкреплены определенными навыками, то достижения по ним могут оказаться высокими. Но сами по себе эти функции (как впрочем, и все остальные) являются в значительной мере лишь потенцией. Без соответствующего наполнения у человека как бы нет инструмента для работы по ним. При недостаточном наполнении сильных функций можно говорить о глупых, неразвитых логиках и о невоспитанных, грубых этиках. К сожалению, такие случаи — не исключение в обществе, где нет соционической грамотности.</p>
   <p>В отличие от блока ЭГО, который помогает человеку реализовать свои наиболее сильные стороны, при работе второго блока — СУПЕРЭГО — акцент ставится на том, чего от человека требует общество.</p>
   <p>Второй блок функций показывает, какие элементы информационного метаболизма помогают каждому типу соответствовать ожиданиям окружающих. Ведь человек — существо социальное, и ему приходится вписывать себя в рамки общественных установлений.</p>
   <p>Блок СУПЕРЭГО состоит из двух функций, расположенных в третьей и четвертой ячейках. Третья функция носит название ролевая. Она двумерная, а значит, обрабатывает значительно меньший объем информации по сравнению с первой и второй. Ролевая функция чаще всего активизируется, когда человек попадает в новые условия (например, при приеме на работу, в незнакомой компании), где ему нужно проявить себя с лучшей стороны, показать другим, какими замечательными качествами он обладает. В новой обстановке каждому кажется, что лучше всего показывать себя с ролевой функции. Наверное, все мы не до конца осознаем силу первых двух функций, а потому и не торопимся предъявлять их другим. А может быть, опасаемся в незнакомой обстановке показывать свою истинную сущность и в первый момент прикрываем сильные функции. Так или иначе, в подобных обстоятельствах мы чаще всего прибегаем именно к помощи ролевой функции. Но поскольку она не слишком сильная и не может работать в постоянном режиме, ее хватает минут на 10–30. Должно быть, поэтому иногда ее также называют демонстрационной.</p>
   <p>Четвертая функция, входящая в блок СУПЕРЭГО, считается одномерной, то есть наиболее слабой, и ее называют болевой, а также МНС — местом наименьшего сопротивления или ТНС — точкой наименьшего сопротивления. По этой функции человек всегда стремится вооружиться какой-то информацией, чтобы не ударить в грязь лицом. Ведь критика по болевой функции воспринимается человеком особенно болезненно. И хотя болевая точка самая слабая, она все же находится в блоке социальной адаптации, а потому ориентирована на то, чтобы соответствовать требованиям общества.</p>
   <p>Однако делать это человеку исключительно трудно, поскольку одномерная функция не позволяет работать с большими объемами информации, создать всестороннее видение проблемы по ее аспекту. Набор информации по ней, а также наработка новых навыков сопряжены с огромными трудностями, отнимают во много раз больше времени и сил, чем при обучении по сильным функциям. А главное, все наши усилия уходят почти впустую, поскольку психика с радостью выбрасывает из себя все набранное по этой функции, причем делает это столь стремительно, что можно только диву даваться!</p>
   <p>Для любителей развивать болевую точку хочется напомнить, что в этой области у человека практически не бывает любимых тем или дел. Все старания развить ее подобны каторжному, подневольному труду с мизерным результатом. При этом любой, у кого тот же самый аспект информации приходится на первую или вторую ячейки, моментально заметит все дырки, нестыковки и недоработки в вашем «продукте», оценив его лишь как третьесортный. Стоит ли упускать из-за этого драгоценное время, которое можно было бы употребить на развитие по первым двум функциям, где каждый может добиться невероятных результатов с удовольствием для себя и с пользой для других? Стоит ли портить себе здоровье и настроение (иногда необратимо!), постепенно превращаясь в больного, раздражительного, угрюмого человека, недовольного жизнью? Гораздо лучше потратить силы на то, чтобы быть «богатым и здоровым». Благодаря соционике теперь известно, как это сделать.</p>
   <p>Третий блок — СУПЕРИД (его называют иногда «детским блоком») — расположен в витальном кольце и содержит в себе пятую (суггестивную) и шестую (референтную) функции. Суггестивная функция практически такая же слабая, как и болевая. Единственное отличие в том, с какими чувствами человек относится к информации по той и по другой. Сюжеты по болевой обычно малоприятны, подсознательно воспринимаются как угроза. Больше всего хочется просто защитить от них психику, побыстрее закрыть тему. А вот суггестивная, наоборот, с радостью откликается на приятную информацию, которая проходит по ее аспекту, некритично и с благодарностью воспринимает ее, приветствует квалифицированную помощь. Именно здесь сосредоточены те сюжеты, которые доставляют человеку радость, помогают ему расслабиться и отдохнуть, поудивляться тому, как хорошо это получается у других. Обычно стоит затронуть один из таких сюжетов, как взрослые серьезные люди начинают совершенно по-детски улыбаться и кивать с просветленным лицом. А вот работать по суггестивной функции получается не слишком хорошо — она такая же одномерная и маломощная, как и четвертая. Усилий приходится затрачивать много, а творческих достижений нет.</p>
   <p>Референтная функция (6-я) ориентирована на ценности так называемой референтной группы. Она двумерная, и по ней человек сверяется с нормами, принятыми в его ближайшем окружении. Обучение здесь происходит неплохо, и если с детства были заложены внятные образцы, человек может неплохо справляться с нетворческой работой по этому аспекту информации. В этой области его можно назвать уверенным пользователем. Однако, как и всякий пользователь, он должен быть обучен.</p>
   <p>Четвертый блок — ИД — также расположенный в витальном кольце, представлен седьмой (ограничительной) и восьмой (фоновой) функциями. Как уже говорилось выше, этот блок более сильный, нежели блок СУПЕРИД. Его функции, хоть и находятся в подсознании, работают достаточно активно и продуктивно. По ограничительной функции человеку хорошо удается ограничивать не только себя, но и других, особенно в стрессовых, экстремальных ситуациях. Она предназначена для того, чтобы направить ситуацию по соответствующему сюжету в нужное русло, принять меры, если положение, на наш взгляд, становится угрожающим. Если вы заметили, что человек «размахивает» своей ограничительной функцией, это значит, он защищается. Спорить с ним в эту минуту бесполезно. Лучше постараться успокоить его и перевести разговор в другую плоскость, т. к. ограничительная функция трехмерная, довольно сильная и «переупрямить» своего собеседника вам едва ли удастся.</p>
   <p>Фоновая функция обеспечивает прохождение присущей ей информации в фоновом режиме, так сказать, «без слов на деле». При дуальном взаимодействии она приходится нашему партнеру на болевую точку, а потому излишняя ее активность только повредит ему. Особенностью этой функции является то, что, хотя она и вполне сильная — четырехмерная, но находится в подсознании, а значит в норме не заявляет о себе — просто работает и все. Эта функция всесторонне контролирует обстановку по своему аспекту и выводит в сознание только тревожные сигналы при нарушении стабильности. Поскольку каждый из нас «заточен» под своего дуала, то часто фоновая функция работает по ликвидации опасности, угрожающей партнеру. Это быстрый и молчаливый спасатель дуала от последствий его неумелых действий в соответствующей ситуации. По фоновой функции мало говорят, чтобы не сотрясать зря воздух и не травмировать партнера, по ней просто быстро и эффективно действуют.</p>
   <p>Каждая из восьми соционических функций, отражающих информационные аспекты мира, может находиться в любой из восьми ячеек модели А. Это и отражает особенности восприятия информации каждым из 16 соционических типов. Наше экспертное и слабое, сознательное и бессознательное, активное и пассивное отношение к разным сторонам реальности делает нас непохожими и поэтому интересными друг другу. Рассмотрим далее, как ведут себя различные соционические функции при попадании в определенную ячейку модели А.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Базовые функции</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>Когда мы вынуждены объяснять другим очевидные для нас вещи, нас не покидает удивление, что партнер сам этого не видит. «Скорее всего, придуривается, — решаем мы. — Нельзя же, в самом деле, этого не понимать!»</p>
   <p>Действительно, для каждого из нас существуют в мире вещи столь очевидные, что их не приходит в голову обсуждать. Мы думаем, что все видят то же самое. Но это не так.</p>
   <p>Соционика убедительно показывает, что описанное выше экспертное восприятие действительности присуще каждому человеку, но только по одному из восьми информационных аспектов, описывающих мир. Значит, «очевидными» наши взгляды могут показаться только одному из восьми типов. А остальным «очевидным» кажется что-то другое. Как узнать — что?</p>
   <p>В модели А за осознанное экспертное восприятие действительности отвечает функция, расположенная в базовой (1-й) ячейке. В зависимости от того, какой природы эта функция (а у разных типов это разные функции), будет меняться и область экспертного восприятия. Для каждого типа она своя.</p>
   <p><emphasis>Первая функция — базовая</emphasis>, основа личности и интеллекта человека. Если тип получил нормальное развитие, то информацию по базовой функции он воспринимает адекватно и может выступать в роли эксперта по вопросам, связанным с ней.</p>
   <p>Не следует думать, что обладание определенной базовой функцией автоматически обеспечивает человеку экспертное восприятие по ней. Без обучения и тренировки потенциал личности останется нераскрытым.</p>
   <p>Но сам по себе потенциал базовой функции огромен. Она адекватно воспринимает всю информацию в большом объеме, улавливает все связи и тенденции явлений по своему аспекту. Есть мнение, что моделирование реальности здесь происходит в четырехмерном пространстве неких признаков, поэтому модель максимально отражает реальность.</p>
   <p>Базовая функция быстро усваивает информацию, свободно ею оперирует, вынослива к большим нагрузкам. Здесь нет «лишней» информации, любая идет на пользу формированию личности. Чем свободнее человек владеет данным аспектом, тем выше его самооценка. Именно развивая первую функцию, мы реализуем свои основные способности. И это приносит ощущение полноты и успешности жизни, уверенности в своих силах.</p>
   <p>Рассмотрим конкретные проявления способностей типов, обусловленных развитием базовых функций.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если базовая функция — логика действий (ДЖЕК, ШТИРЛИЦ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Польза, выгода, целесообразность — вот девиз этих типов. Они видят цепочку конкретных действий, приводящих к достижению поставленной цели. Людей этих типов невозможно увлечь бесполезным, невыгодным делом. ДЖЕКИ и ШТИРЛИЦЫ инициативны, решительны, предприимчивы, всегда знают, что должны делать не только они, но и все остальные.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Известный предприниматель Билл Гейтс (ДЖЕК), достигший огромных успехов в бизнесе, писал в своей книге: «В колледже одно время мне казалось, что я выберу основным предметом экономику. В конце концов, я передумал, но весь мой опыт работы в компьютерной индустрии — в какой-то мере серия уроков по экономике. Я на собственном примере не раз убеждался во влиянии «положительных спиралей» и моделей негибкого ведения бизнеса. Я наблюдал, по какому пути пошло развитие промышленных стандартов. Я был свидетелем тому, насколько важна совместимость в технологиях, обратная связь и постоянное новаторство. И уверен, что все мы вот-вот увидим, наконец, реализацию модели идеального рынка по Адаму Смиту».</p>
   <p>Еще образец его прагматического мышления: «Другая метафора, на мой взгляд, удачнее передает суть будущей кипучей деятельности — «универсальный рынок» (ultimate market). Рынки, где торгуют всем — от стройматериалов до деревянных молотков для игры в шары, — фундамент человеческого общества, и я считаю, что этот новый рынок, в конце концов, станет центральным универмагом всего мира».</p>
   <p>А вот совсем другая судьба, но деловая логика тоже проявилась очень эффективно.</p>
   <p>— Девушка ШТИРЛИЦ, танцовщица с Украины, без образования, немного поработала на московском телевидении на самой скромной должности. Как-то раз она уговорила начальство, чтобы ей дали попробовать свои силы в подготовке одной единственной передачи. Эксперимент прошел успешно, после чего ей доверили организовать серию образовательных программ. В настоящее время она успешно работает директором небольшой компании, занимающейся поставкой английских учебных фильмов на российское телевидение. Ее материальное положение очень устойчивое, несмотря на то, что она одна растит двоих детей.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если базовая функция — структурная логика (РОБЕСПЬЕР, МАКСИМ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Для людей этих типов очень важен порядок во всем, выполнение правил, договоров, инструкций. Они уважают законы, формальные установления и хорошо понимают их суть. Всегда умеют выделить главное. Прекрасно разбираются в схемах, классификациях, структурах. РОБЕСПЬЕРЫ и МАКСИМЫ настроены на жесткую справедливость, не поступаются принципами даже ради близких людей.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Известный телеведущий, основатель проекта, которому он дал свое имя, Александр Гордон (РОБЕСПЬЕР) позиционирует себя как гуманитарий. У него соответствующее образование, он журналист, играет в театре. Однако всеобщую известность принесла ему именно эта передача, в которой он попытался систематизировать научные представления об устройстве мира. С организацией этого проекта он справился весьма успешно и по праву заслужил репутацию одного из самых интеллектуальных ведущих.</p>
   <p>— Молодой человек типа МАКСИМ сконструировал для себя четкий жизненный путь и следовал ему невзирая на временные трудности. В 17 лет решил поступать на географический факультет МГУ, но не поступил. Целенаправленно готовился к армии, накачивая мышцы. Отслужил и поступил на рабфак, чтобы добиться поставленной цели. Через год его намерение осуществилось, он стал студентом геофака МГУ. По окончании университета в течение четырех месяцев целенаправленно искал такую работу, которая бы сочетала в себе высокую зарплату и свободу перемещения по миру. В настоящее время работает на таможне в аэропорту Шереметьево и имеет право регулярного бесплатного проезда в любую точку земного шара.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если базовая функция — этика эмоций (ГЮГО, ГАМЛЕТ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>У людей этих типов преимущественно хорошее настроение. Они отлично видят эмоциональное состояние окружающих, умеют на него влиять. ГЮГО и ГАМЛЕТЫ вносят эмоциональное зажигание в любую компанию, стараются воодушевить, поднять настроение окружающим. Любят музыку. Артистичны.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Регина Дубовицкая (ГЮГО) известна всем именно благодаря тому, что сумела собрать вокруг себя целую команду актеров-юмористов, которая успешно выступает на сцене уже не один год. Талантливые яркие актеры признают в ней своего лидера, ценя ее кипучую энергию, умение воодушевить всех на творческую работу, зажигательный характер. Обаятельная, эмоциональная, приветливая, активная, она по праву заслужила искреннюю любовь телезрителей. Те же качества помогают ей удерживать в команде самых разных людей, каждый из которых является яркой индивидуальностью.</p>
   <p>— Любимец всех девушек России черноглазый красавец Филипп Киркоров (ГАМЛЕТ) искусно манипулирует эмоциями, доводя огромные толпы поклонников до состояния полного обожания. И помогают ему в этом огонь, страстность, умение зажигать аудиторию и грамотно управлять ее эмоциональным состоянием. Публика получает заряд бодрости, энтузиазма, поэтому у певца огромное количество поклонников. Он купается в их любви, не испытывая при этом ни малейшего дискомфорта.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если базовая функция — этика отношений (ДРАЙЗЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Тонко чувствующие человеческую психологию, такие люди имеют, как правило, хорошие отношения с окружающими. Они замечают невысказанные проявления отношений в любой компании, хорошо знают моральные нормы, чувствуют их суть, способны к эмпатии.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Женщина ДРАЙЗЕР 74 лет так вспоминала историю своей жизни: «Еще в университете, после войны, мы познакомились с мужем и с тех пор живем вместе вот уже 52 года. Обстоятельства жизни иногда вынуждали нас жить и работать не в Москве, но я всегда была рядом с ним».</p>
   <p>Они вырастили дочь и всегда дружили со всеми ее подругами, принимали их у себя и поддерживали, чем могли. Сейчас у них уже выросли внуки-студенты, которым они всю жизнь помогали учиться, а также воспитывали их в процессе постоянного общения.</p>
   <p>А вот как говорит о ней ее муж: «Однажды я как куратор попал на предприятие, в лабораторию, где моя жена работала 10 лет назад. Там висела стенгазета, и она вся была про нее. Через 10 лет! Вот как к ней люди относятся!»</p>
   <p>— Известный американский психолог Ролло Мэй (ДОСТОЕВСКИЙ), ученик А. Адлера, в начале 30-х годов XX века написал замечательную книгу «Искусство психологического консультирования», насквозь пропитанную гуманистическим подходом к человеку. Как сильный этик, он написал ее с полным пониманием того, каковы мотивы человеческого поведения и возможности его коррекции. Эта книга постоянно переиздается и до наших дней остается непревзойденным учебником по психологическому консультированию.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если базовая функция — волевая сенсорика (ЖУКОВ, НАПОЛЕОН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Это волевые, сильные, активные, выносливые, работоспособные люди. При уверенности в своей правоте они не уступают позиций или территории. Решительны, умеет добиваться поставленных целей. Ценят награды. ЖУКОВЫ и НАПОЛЕОНЫ часто стараются быть первыми: отличниками, медалистами или неформальными лидерами.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Волевой импульс хорошо заметен при одном взгляде на мэра г. Москвы Юрия Лужкова (ЖУКОВ). Его тяжелую руку хорошо знают и строители, и коммунальщики, и предприниматели — каждый, кто не выполнил предписанных указаний, нарушил сроки сдачи объектов. Едва ли это вызывает восторг у проштрафившихся, но нет никаких сомнений, что в таком сложном хозяйстве, каким является наш мегаполис, для его руководителя требовательность и умение строго спросить с других абсолютно необходимы.</p>
   <p>— Такая же огромная воля просматривается в судьбе исключительно популярной певицы Аллы Пугачевой (НАПОЛЕОН). Несгибаемый характер, целеустремленность и вера в себя помогли ей пробиться сквозь рутину советской эстрады и не сдавать позиций при всех политических и экономических катаклизмах, прокатившихся по стране. Она не только хозяйка своей судьбы, но и не боится брать на себя ответственность за судьбы начинающих актеров, помогает им найти себя и поддерживает их на пути к успеху.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если базовая функция — сенсорика ощущений (ДЮМА, ГАБЕН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Эти люди прекрасно разбираются в вопросах здоровья, хорошего самочувствия, правильного питания, эстетики, дизайна. Одеваются они комфортно, со вкусом, неброско, предпочитает пастельные тона. Любят поесть, ценят удобство, уют, хорошо видят свое и чужое состояние здоровья.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Яркий пример использования сильной сенсорики ощущений мы видим у Андрея Макаревича (ДЮМА). Архитектор по образованию и музыкант по призванию, он с успехом и уже много лет ведет передачу «Смак», раскрывая перед зрителями секреты кулинарных тонкостей. Кроме того, его способности к дизайну видны в его рассказах об оформлении своего дома. И дело тут не только в архитектурном образовании, а еще и во врожденном чувстве гармонии и уюта, присущем данному типу.</p>
   <p>— Доктор Яков Бранд (ГАБЕН) совмещает работу хирурга в институте им. Склифосовского с ведением популярной просветительской программы на телевидении «Без рецепта» (НТВ). Его квалифицированные беседы со специалистами по интересующим всех вопросам пронизаны специфическим юмором четвертой квадры и точными рекомендациями, свидетельствующими об экспертном понимании всего, что связано с человеческим организмом.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если базовая функция — интуиция возможностей (ДОН КИХОТ, ГЕКСЛИ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Представители этих типов, как правило, хорошо оценивают возможности любой ситуации, способности людей и перспективы развития отношений, а также реализации всевозможных проектов и предприятий. Они видят целостную картину мира и варианты ее изменения. ДОН КИХОТЫ и ГЕКСЛИ с интересом воспринимают и генерируют новые идеи, охватывая большой объем разнообразной информации.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Один из самых популярных голливудских актеров Ричард Гир (ДОН КИХОТ) не только замечательно создал целую палитру образов, сыграв героев из самых разных слоев общества, но и нашел в своей жизни место увлечению таким серьезным учением, как буддизм. Это свидетельствует о разносторонних интересах актера и способности глубоко разобраться в уникальной философской и религиозной системе.</p>
   <p>— Ведущая популярных программ на канале СТС Тина Канделаки (ГЕКСЛИ) не упустила никаких возможностей, чтобы перебраться из Грузии в Москву, где работала сначала на радио, а затем на телевидении. Она постоянно использует свою замечательную способность гибко подстраиваться под собеседника, быстро ориентироваться, вписываясь в неожиданные повороты беседы. Режим экспромта делает ее передачи на канале СТС живой и неповторимой, возбуждает интерес зрителей. Ее популярность совершенно заслуженна и будет только расти. В таком жанре работать может далеко не каждый тип.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если базовая функция — интуиция времени (ЕСЕНИН, БАЛЬЗАК)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов легки, быстры, точны и могут быть пунктуальными, если захотят. Они отличаются четкими, реалистичными планами. Их прогнозы, как правило, сбываются. БАЛЬЗАКАМ и ЕСЕНИНЫМ интересна история их рода, генеалогия, они внимательны к старшим, особенно — к матери. Имеют тонкое чувство стиля.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— В стихах поэта Сергея Есенина, давшего свое название данному типу, постоянно слышатся мотивы ушедшего или будущего времени. Тонкая вязь воспоминаний, сожалений об ушедшей молодости, романтических надежд навсегда останется в русской культуре, будет пробуждать в людях ностальгические переживания, проникнутые светлым лиризмом.</p>
   <p>— Леонид Парфенов, бывший ведущим одной из самых успешных информационно-аналитических программ «Намедни», относится к типу БАЛЬЗАК. В ней всегда была представлена оперативная информация о событиях истекшей недели. Он безошибочно выбирая важные исторические события среди потока информационной шелухи. Кроме того, все его циклы передач основаны на анализе исторических тенденций. По канве событий он восстанавливает дух времени, присущий каждой эпохе. Он в состоянии по-новому взглянуть на уже известные факты, открывая в истории и современности новые ракурсы и связи.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><strong>Творческие функции</strong></p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>В многообразии жизненных проблем существуют задачи такого рода, которые человеку даются наиболее успешно. Одни люди легко разбираются в математике, другие — в человеческих отношениях. Одни с удовольствием осваивают все новые и новые рецепты, другие — философские вопросы бытия. В любое время, в любом окружении человек способен дать совет, разобраться в возникших трудностях, придумать нестандартный выход из положения по интересному для себя аспекту.</p>
   <p>Окружающим хорошо знаком этот неподдельный интерес. Иногда это их раздражает, иногда вызывает ироничное отношение, но квалификация человека в этих вопросах сомнения не вызывает.</p>
   <p>Такой активный творческий интерес к определенному аспекту действительности обеспечивает нам функция, находящаяся во второй ячейке модели А. Она так и называется — творческая.</p>
   <p><emphasis>Вторая функция модели А — творческая.</emphasis> По ней человек быстро усваивает информацию, часто генерирует ее сам, может подробно о ней поговорить, и выступает он в роли критика именно по творческой функции. По аспекту этой функции человек всегда готов предложить конструктивные решения. Часто это действительно нестандартные, не существовавшие до того в мире способы разрешить ситуацию.</p>
   <p>Как правило, результат работы творческой функции учитывает множество факторов, оптимизируя предстоящее действие. Принято считать, что вторая функция строит трёхмерную модель ситуации по своему аспекту. Ей видны объемные связи явлений, ее ожидания адекватны.</p>
   <p>Здесь также не следует ожидать, что «творчество само пробьет себе дорогу». Если человека не обучать по данному аспекту, если не «загрузить» его достижениями современной культуры, то и творчество его, основанное на невежественных представлениях, будет примитивным и вульгарным.</p>
   <p>Рассмотрим проявления конкретных соционических функций во второй ячейке модели А.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если творческая функция — логика действий (БАЛЬЗАК, ГАБЕН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Человек умеет находить правильные технологические решения, изобретателен, чувствует выгодные дела. Он охотно советует другим, что делать, или критикует их за нецелесообразные решения. Работу, которой занимается, как правило, доводит до конца на высоком технологическом уровне. Обычно БАЛЬЗАКИ и ГАБЕНЫ не упускают своей выгоды, за работу не стесняются потребовать оплату. Они стараются не заниматься бесполезным, нецелесообразным или невыгодным делом.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Яркий пример творческой деловой логики дает нам фигура Виктора Геращенко (БАЛЬЗАК). Всю свою жизнь он успешно руководил крупными банками. Его гибкая политика в отношении удержания курса доллара в 90-е годы не раз предотвращала финансовые катаклизмы в России. Когда он выступает публично с оценками новомодных экономических концепций, хорошо заметны его острый, ироничный ум и критический взгляд на квалификацию их авторов.</p>
   <p>— Одни из активистов первой волны перестройки, известный экономист Гавриил Попов (ГАБЕН) успешно работал в качестве мэра в условиях полной экономической неопределенности и перехода на новые правила игры. Столицу удалось удержать от разрухи в немалой степени именно благодаря его высокой экономической квалификации и способности ориентироваться в реальности с исключительной практичностью. Впоследствии те же качества позволили ему организовать и успешно развивать новое дело: сейчас он является ректором Международного университета в Москве.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если творческая функция — структурная логика (ДОН КИХОТ, ЖУКОВ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов, как правило, хорошо и глубоко осваивают математику, компьютер, иностранные языки. Они способны замечать связи между отдаленными явлениями, открывать новые законы, разрабатывать классификации, стараются и другим «все объяснить». Часто объектом их критики становятся глупые, бессмысленные решения, попавшие в поле зрения.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Знаменитый русский химик Д. Менделеев (ДОН КИХОТ) показывает нам яркий пример работы творческой структурной логики. Ему удалось усмотреть системные связи среди нескольких десятков разрозненных элементов, имеющих множество разнообразных физических и химических свойств. В этом многообразии он сумел выделить главный системообразующий параметр, которым оказался атомный вес элементов, а также найти непростые общие закономерности, собравшие все элементы в стройную систему. Открытая им система обладала такой предсказательной силой, что позволила вычислить свойства еще не известных элементов, по которым их потом и нашли.</p>
   <p>— Генеральный конструктор советской космической программы Сергей Королев (ЖУКОВ) смолоду конструировал самые разнообразные летательные аппараты. Он верил в идею покорения космоса, когда о ней писали лишь фантасты. В основе его уверенности лежали не безумные мечты, а точные расчеты параметров реактивных двигателей. Качества лидера и мощного генератора конструкторских идей в этой области позволили ему возглавить всю советскую космонавтику.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если творческая функция — этика эмоций (ДЮМА, ЕСЕНИН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Такой человек часто бывает душой общества, ценит веселые компании, житейские радости. Он, как правило, дипломатичен, хорошо чувствует настроение окружающих людей, умеет им управлять. ДЮМА и ЕСЕНИНЫ могут вовремя и искренне посочувствовать тем, кто в этом нуждается, проявить глубокие и сильные чувства, выразить их в поэзии или музыке.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Замечательная творческая работа по этике эмоций лежит в основе прекрасных стихотворений и песен Булата Окуджавы (ДЮМА). В душные годы застоя, казенщины и лжи последних лет советской власти его искренние песни, звучавшие в каждом доме, создавали непередаваемую атмосферу тепла и света, неся в себе эмоциональный заряд человеческой любви, доверия и надежды на лучшее. Ответом была всенародная любовь, возникшая к его тихому тенору вопреки всем идеологическим запретам.</p>
   <p>— Современный зритель, уставший от мордобоя на экране, по достоинству сумел оценить филигранную работу великолепного актера Евгения Миронова (ЕСЕНИН). Тонкое владение эмоциями привлекает в каждой его работе, но особенно ярко оно проявилось при исполнении роли князя Мышкина. Миллионы телезрителей, затаив дыхание, следили за тем, как в последних кадрах фильма в глазах больного человека появляется проблеск понимания, слабый намек на возможное душевное выздоровление. Такая работа — минимальными эмоциональными средствами передать огромную гамму переживаний — по плечу только большому мастеру.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если творческая функция — этика отношений (НАПОЛЕОН, ГЕКСЛИ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Отношения для таких людей — рабочий инструмент. Наладить контакты, завести друзей, оказывать влияние на людей — это то, что они способны делать творчески. Они легко устанавливают дружеские отношения, заботливы, приятны в общении. Им под силу построить для достижения цели сложные психологические комбинации.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Популярный ведущий телевизионных программ Владимир Познер (НАПОЛЕОН) в своих передачах всегда удерживает атмосферу доброжелательности и корректности. В его присутствии даже самым непримиримым оппонентам не удается развязать скандал — привычный метод ведения дискуссии, с успехом применяемый ими в других передачах. Какими-то неуловимыми способами В. Познер при абсолютной вежливости к присутствующим великолепно и при этом твердо выстраивает нужную ему канву отношений. Так происходит творчество по этике отношений у людей этого типа.</p>
   <p>— Всенародную любовь завоевал у зрителей нашей страны замечательный актер Алексей Баталов, исполнив роль Гоши в фильме «Москва слезам не верит». Виртуозно, оригинально и последовательно выстраивал он отношения с женщиной, пережившей тяжелые потери в жизни, а также с ее дочерью-подростком, всегда оставаясь на высоте. Это творчество не осталось незамеченным — все женщины Советского Союза мечтали о таком тонком, понимающем и заботливом партнере.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если творческая функция</emphasis></strong><emphasis>— <strong>волевая сенсорика (МАКСИМ, ДРАЙЗЕР)</strong></emphasis></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Человек с творческой волей умеет добиваться поставленных целей. Сильный и решительный, он не боится трудностей, ему трудно помешать выполнить то, что намечено. Взятая им на себя ответственность за порядок на конкретной территории, как правило, никем не оспаривается. МАКСИМЫ и ДРАЙЗЕРЫ готовы работать, не покладая рук, скрупулезно воплощая задуманное.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Режиссер Никита Михалков (МАКСИМ) не только умеет и не боится брать на себя ответственность за объемные проекты, но и блестяще справляется с управлением большой массовкой. В его фильмах есть и броско развернутые широкомасштабные сцены с участием множества людей, и прекрасно показанные пространства, играющие важную роль в развитии сюжета. О его воле и умении жестко отстаивать свою точку зрения ходят легенды в кинематографических кругах.</p>
   <p>— Несколько иронический, но яркий аспект работы творческой волевой сенсорики представляет нам актриса Инна Ульянова (ДРАЙЗЕР) в роли Маргариты Павловны в известнейшем фильме «Покровские ворота». Деспотичная бывшая жена Хоботова распространяет свое неограниченное и экспансивное влияние не только на своего нового мужа, но и на старого. Она душит его «своей заботой», строго контролирует каждый его шаг, потому что, на ее взгляд, он «не может нести за себя ответственность». Именно типичность и узнаваемость этого образа сделали его таким запоминающимся и популярным, принеся актрисе заслуженный успех.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если творческая функция — сенсорика ощущений (ГЮГО, ШТИРЛИЦ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Такие люди творчески подходят к вопросам питания, комфорта, здоровья. Они критичны к внешнему виду окружающих людей, ориентированы на престиж и эстетику, имеют хороший вкус. ГЮГО и ШТИРЛИЦ ценят и умеют обеспечить уют, охотно заботятся о здоровье — своем и своих близких. Они не только умеют хорошо готовить, но и с удовольствием позаботятся о внезапно нагрянувших гостях.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Широчайшую известность в последние годы приобрела система оздоровления, созданная академиком Мирзакаримом Норбековым (ГЮГО). Прекрасное знание организма человека, законов его функционирования и живое чувство меры позволило Норбекову создать практичную систему ежедневных упражнений, с помощью которых каждый человек может поддерживать свое здоровье долгие годы. Состояние организма не является для него формальным словосочетанием. Он умеет настроить [Здесь также участвует первая функция ГЮГО — этика эмоций.] человека на хорошее самочувствие, заразить его «желанием быть здоровым».</p>
   <p>— Имя Святослава Федорова (ШТИРЛИЦ) не нуждается в рекомендациях. Его работы по созданию искусственного хрусталика позволили вернуть зрение сотням тысяч людей. Именно адекватные представления о физиологии глаза вкупе с профессиональными знаниями помогли ему создать новый подход к лечению глазных болезней. Он также всегда заботился о здоровье работающих у него людей. В его центре для сотрудников был сооружен бассейн, организовано регулярное качественное питание. Нужно понимать, о каких годах идет речь. Перестройка, полное отсутствие элементарных продуктов в магазинах и денег у людей делали эту задачу исключительно сложной. Федоров даже пошел на создание подсобного хозяйства в Подмосковье, чтобы в столовых центра всегда были качественные продукты.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если творческая функция — интуиция возможностей (РОБЕСПЬЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов замечательно чувствуют и творчески используют возможности людей и событий. При достижении своих целей они никогда не упускают из вида альтернативные варианты. Интуиция подсказывает РОБЕСПЬЕРАМ и ДОСТОЕВСКИМ, чего можно ожидать от окружающих людей и событий. Они всегда находят возможность получить желаемое, прогнозируя возможные реакции окружения.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Ирина Хакамада (РОБЕСПЬЕР), придя в политику, блестяще реализует свои способности к целостному пониманию ситуации и умение быстро выбрать из наличных возможностей самую перспективную. Она демонстрирует способность виртуозного ведения дискуссий с оппонентами, ловя их в заранее расставленные сети, обнажая противоречивость их деклараций. Ее политическому успеху не помешало ни то, что она женщина, ни значительная доля японской крови. Очевидный талант политика и искусство не упускать внезапно возникшие возможности преодолели все преграды.</p>
   <p>— В произведениях Федора Достоевского, имя которого присвоено соответствующему типу, мы как раз находим яркий пример творческого использования сильной интуиции возможностей. В его романах представлено не только огромное количество совершенно разных характеров, но и как калейдоскоп меняются ситуации, возникают неожиданные повороты сюжета, в которых автор фактически экспериментирует над своими героями. Это позволяет ему раскрыть возможности человеческих отношений с небывалой глубиной, не зря он признан классиком мирового уровня.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если творческая функция — интуиция времени (ГАМЛЕТ, ДЖЕК)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Эти люди легко и свободно чувствуют себя в быстро меняющейся ситуации, подвижны и прозорливы. Они хорошо и адекватно составляют планы. Главное для людей этих типов — скорость. Оба этих типа умеют не ждать и не опаздывать, но также свободно не приходят вовремя, если считают это возможным в данной ситуации. Они тонко чувствуют стиль любого явления, стараются быть современными.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Знаменитое исследование Льва Гумилева (ГАМЛЕТ) о движущих силах человеческой истории поражает целостным подходом к мировым процессам и очень точной ориентацией в конкретных чертах, присущих каждой эпохе. Здесь, кроме огромной эрудиции, присутствует живое ощущение времени, помогающее автору как бы с высоты птичьего полета окинуть взглядом всю планету и проследить причудливое переплетение тенденций развития различных этносов, уловив при этом самые общие закономерности.</p>
   <p>— Несмотря на неоднозначное отношение народа к Анатолию Чубайсу (ДЖЕК), следует отметить, что это именно он решился и осуществил в стране переход от старых экономических порядков к новым. Он лучше других чувствовал дыхание экономической катастрофы, ожидающей страну. Его реформы многого не учли, но экономику удалось оттащить от края пропасти. Безусловно, последствия столь непопулярных действий Чубайс тоже хорошо предвидел. В его интервью часто слышатся грустные нотки: он уже смирился с тем, что его считают «виноватым во всем».</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Ролевые функции</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>«Это он на людях такой, а дома вы его бы не узнали!» — как часто мы слышим, да и сами произносим эти слова при характеристике какого-то человека. Еще К. Г. Юнг говорил о маске, которую человек одевает, предъявляя себя для общественной оценки.</p>
   <p>Маска эта выбирается из тех соображений, что какие-то черты кажутся нам наиболее приемлемыми в обществе. Что же это за черты? Как мы определяем, что понравится не знакомым с нами людям?</p>
   <p>Соционика открыла неслучайность выбора модели адаптационного поведения для людей определенного типа. Та роль, которая кажется наиболее выигрышной человеку каждого типа, зашифрована функцией, расположенной в третьей ячейке его модели А.</p>
   <p><emphasis>Третья функция — ролевая, адаптивная.</emphasis> Человек для адаптации в непривычных для себя условиях играет роль, старается блеснуть по этой функции, оправдать чужие ожидания, не раскрывая раньше времени основу личности.</p>
   <p>Ролевая функция активируется в незнакомой обстановке и с ее помощью человек одновременно зондирует ситуацию и прикрывает свою истинную сущность. Это дает возможность маневра, отводит внимание от основы личности, позволяет выиграть время, чтобы сориентироваться в обстановке.</p>
   <p>Но возможности третьей функции невелики. Она активна минут 10–20. Потом, получив нужную информацию, человек переходит на работу по сильным функциям. Принято считать, что ролевая функция двумерна. Она строит поверхностные, плоские модели реальности, которые годятся только для приблизительных оценок.</p>
   <p>Всю полноту информации о связях и глубине соответствующих явлений ролевая функция не охватывает. Но это не значит, что по ней ничему нельзя научиться. Человечество накопило достаточно много знаний по каждому из 8 информационных аспектов. Освоенные знания, разбитые на простые элементы, могут быть предложены вниманию третьей функции. И объем таких адаптированных знаний в плоскости ролевой функции может быть весьма велик. Плоскость ведь тоже по-своему бесконечна.</p>
   <p>Не следует только ожидать, что по ролевой функции возможно свершение каких-то эпохальных открытий. Однако, здесь вполне возможна добросовестная аккуратная работа, чего в целом ряде случаев бывает достаточно для социальной адаптации личности.</p>
   <p>Но если человек настроен на творческую самореализацию, искать ее следует по аспектам другой (2-й) функции модели А.</p>
   <p>Рассмотрим, как проявляются функции разной природы в третьей ячейке модели А.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ролевая функция — логика действий (ГЮГО, ГАМЛЕТ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов мало приспособлены к рутинной, размеренной работе. Но в новой для себя обстановке они склонны к демонстрации активности. Такие люди не всегда правильно оценивают выгоду и целесообразность предложенных действий. Зато рассказывать о своей практичности и изобретательности ГЮГО и ГАМЛЕТЫ могут красочно и интересно.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Сейчас трудно вспомнить, но несколько лет назад очень шумную рекламную кампанию затеял Владимир Довгань (ГЮГО). [Основа личности — этика эмоций.] Его часто можно было увидеть по телевизору, а его портреты — в журналах и газетах, а также на этикетках различных продуктов. Одним словом, он был достаточно известен. Но ничем серьезным его усилия не увенчались. Результаты его деятельности оказались несопоставимы с тем шумом, который он устроил вначале.</p>
   <p>— Уже упоминавшийся в книге Филипп Киркоров (ГАМЛЕТ) совсем не так успешен в качестве предпринимателя, как на эстраде. В прессе неоднократно появлялись сообщения о неудачных вложениях капитала и разорившихся предприятиях звездной пары. Видимо, когда он выбирает, кому доверить деньги, и в какой проект их вложить, слабая деловая логика его часто подводит.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ролевая функция — структурная логика (ДРАЙЗЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Такие люди в незнакомой обстановке полагаются на формальности, исполнение правил. Они любят продемонстрировать вдумчивость, знание норм и инструкций, но вряд ли станут относиться к ним творчески. В их духе, скорее, добросовестное исполнение законов, чем их критическое обсуждение. ДРАЙЗЕРЫ и ДОСТОЕВСКИЕ чаще других типов произносят фразы: «Все должно быть разумно обосновано», «Надо подумать», «Я стараюсь поступать логично».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Аналитические программы Николая Сванидзе (ДРАЙЗЕР) не отличаются глубиной анализа. Часто в них не хватает документальных подтверждений, ставка делается на изобличение непорядочности того или иного лица. Желание объяснять истины другим перемежается с уходом от собственных оценок.</p>
   <p>«Народу нужно объяснять, показывать, народ нужно вести. Нельзя идти за народом! У демократии много минусов, но лучшего устройства, чем демократия, пока нет. К нашему народу, как ко всякому другому, я отношусь с огромным уважением, но идеализировать народ нельзя…»</p>
   <p>«Влюбленная женщина верит ведь сердцу. Посадите перед ней двух человек: академика-математика и ее возлюбленного. И если академик скажет, что дважды два четыре, а ее возлюбленный — восемь, то кому она поверит? Она скажет: академик, конечно, человек умный, но я верю не ему.»</p>
   <p>«А о нынешнем правительстве могу лишь сказать, что оно либеральное — по составу игроков. Все ли оно делает правильно, я не знаю. Я могу лишь ориентироваться на мнение авторитетных для меня людей».</p>
   <p>— Учитель физики (ДОСТОЕВСКИЙ), организатор одного из московских физико-математических лицеев, своеобразным способом производил отбор учащихся в лицей. После того, как ребята проходили огромное количество разнообразных тестов и собеседований, им в обязательном порядке предлагалось отправиться в двухдневный поход. Окончательное решение о приеме ученика в лицей принималось только после этого. Несмотря на весь учительский опыт по своему предмету, многочисленных тестов для учителя было совершенно не достаточно, чтобы сделать заключение о человеке. Он мог уверенно оценить ребенка, только наблюдая его в личном общении.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ролевая функция — этика эмоций (ДЖЕК, ШТИРЛИЦ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>В обществе люди этих типов стараются подчеркнуть свой позитивный эмоциональный настрой, как бы говоря «I'm fine». Они любят участвовать в шумных мероприятиях, делать подарки, демонстрировать окружающим свои положительные эмоции. Но эта веселость быстро иссякает, когда начинается повседневная рутинная работа. ДЖЕКИ и ШТИРЛИЦЫ представляются контактными балагурами только в свободное от работы время.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Звезда телеэкрана, талантливый телеведущий Максим Галкин (ДЖЕК) успешно выступает в жанре пародии, а также использует свою улыбчивость и обаяние в процессе ведения программ. Однако иногда его игры с эмоциями (паузы, намеки) бывают затянуты, несколько неестественны и даже неуместны. Видна слабая ориентация в эмоциональном состоянии участников передачи и неточная дозировка собственных эмоций.</p>
   <p>— Артист и продюсер мюзиклов Александр Цекало (ШТИРЛИЦ) тоже улыбчив и обаятелен. Он начинал вместе с Лолитой в «Кабаре-дуэт Академия», где его роль была гротескной, практически шутовской. Но со временем оказалось, что ему вполне по силам серьезные экономические проекты. [Базовая деловая логика.] Когда речь заходит об этом, шутовская маска моментально слетает с его лица, и зрители слышат вполне серьезные и квалифицированные рассуждения, например, о технологии постановки мюзиклов.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ролевая функция — этика отношений (РОБЕСПЬЕР, МАКСИМ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>В незнакомой обстановке люди этих типов галантны, вежливы, внимательны к этикету, общительны. Они производят приятное впечатление людей воспитанных и положительных. Однако это не означает, что им под силу разбираться в сложных психологических ситуациях. РОБЕСПЬЕРЫ и МАКСИМЫ более склонны к обсуждению того, что для тонких движений души существуют «разумные объяснения».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Известный биофизик С. Э. Шноль (РОБЕСПЬЕР) много лет успешно исследует, в частности, общие закономерности в тонкой структуре различных случайных процессов. Родные рассказывают, что не перестают удивляться одной его характерной особенности. В гостях это артистичный, обходительный и веселый человек. Перед его обаянием трудно устоять. Он буквально захватывает собеседника искрометными шутками и необыкновенно интересными разговорами. Но по возвращении домой он словно бы превращается в другого человека — молчаливого сосредоточенного ученого. И никакой загадки здесь нет. Просто ролевая этика отношений не включается в обстановке, которая знакома человеку до мельчайших подробностей, где он чувствует себя спокойно и уверенно, предпочитая заниматься любимым делом. [По функциям блока ЭГО.]</p>
   <p>— Известный актер Александр Збруев (МАКСИМ) прекрасно использует возможности своей ролевой функции. Его персонажи отличаются общительностью, тонким гуманизмом, умением построить отношения с другими героями. Но хотя по его ролям можно составить о нем представление как о рубаха-парне, он ведет довольно замкнутый образ жизни, редко участвует в тусовках. Для слабой функции вполне достаточно той нагрузки, которую она получает на съемочной площадке.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ролевая функция — волевая сенсорика (ДОН КИХОТ, ГЕКСЛИ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Для людей этих типов в новой обстановке характерна игра в «сильную личность». Они эффектны и в достаточной степени решительны в проявлении «отваги на пожаре». Однако, в обыденной жизни им тяжело выдерживать внешнее волевое давление. ДОН КИХОТ и ГЕКСЛИ вряд ли будут совершать над собой ежедневные волевые усилия, если их не заставят обстоятельства или партнеры.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Известен такой случай из жизни популярного актера Георгия Тараторкина (ДОН КИХОТ). Как-то раз, увидев на улице горящую урну, он мгновенно отреагировал — подскочил к ней, высыпал все содержимое на тротуар и затушил начинающийся пожар. Большинство людей сочло бы, что это их не касается. Но для ролевой волевой сенсорики людей этого типа такой сюжет вполне характерен.</p>
   <p>— Жена эстрадного певца Александра Буйнова (ГЕКСЛИ) рассказывает о нем, что во время землетрясения в Баку он был единственным, кто не растерялся в этой сложной обстановке. Он нашел запасной выход в гостинице, которая начала рушиться, разбил стекло и вывел всех из здания. Такие короткие вспышки героизма характерны для проявления ролевой волевой сенсорики в экстремальных ситуациях.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ролевая функция — сенсорика ощущений (ЕСЕНИН, БАЛЬЗАК)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов любят поесть, еще больше они любят поговорить о вкусной еде, комфорте, удобствах, хотя сами вряд ли станут старательно и ежедневно готовить, убирать квартиру, работать руками. Они предпочитают украшать и убирать дом под настроение, любят приготовить что-нибудь вкусненькое для гостей, попробовать новое блюдо. ЕСЕНИНЫ и БАЛЬЗАКИ часто бывают в курсе новых диет и способов оздоровления, но применять их на практике у них, как правило, «руки не доходят».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Девушка БАЛЬЗАК с удовольствием рассказывает о своей любви к рукоделию. Она ходит по магазинам тканей, покупает тесьму, кружева, другие материалы для отделки, рассчитывая впоследствии сделать из этого что-то оригинальное. «Очень люблю вышивать, — говорит она. — Сейчас вторую вышивку делаю. Правда, я еще не закончила, пока отложила… Да, второй год лежит». Начатое и незаконченное рукоделие очень характерно для ролевой сенсорики ощущений. Зато планировать задуманное приятно.</p>
   <p>— Девушка-адвокат ЕСЕНИН рассказывала о своем гардеробе. Когда речь зашла об обуви, оказалось, что она не задумывается, где и как ее хранить, потому что считает, что каждый сезон обувь надо покупать новую. Именно так она и поступает.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ролевая функция — интуиция возможностей (ЖУКОВ, НАПОЛЕОН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов могут в незнакомой обстановке найти эффективное решение, оценив возможности внезапно сложившейся ситуации. Они высоко ценят свое нестандартное мышление и действительно в непривычных условиях часто находят выходы из сложных положений благодаря неожиданным «прозрениям». Но в реальной жизни ЖУКОВЫ и НАПОЛЕОНЫ чаще полагаются не на «везение», а на свою способность добиваться задуманного.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Женщина ЖУКОВ старалась не упускать возможности посетить вместе с коллегами экскурсии, которые периодически организовывались в министерстве. Она считала правильным вносить разнообразие в свою жизнь, расширять кругозор. Ей также удавалось удерживать в поле зрения и другие возможности такого рода. В то же время, когда в 60-х годах XX века расселяли коммунальную квартиру, в которой жила ее семья, перед ней встал выбор: остаться в центре, на своей улице, или переехать на окраину столицы. На этой развилке ее интуиция возможностей подвела ее в первый раз. Она не захотела оставаться в центре из-за того, что все другие сотрудники ездили на работу на метро, ей же нужно было проехать лишь несколько остановок на троллейбусе. А ей тоже хотелось ездить на метро. Затем интуиция подвела ее второй раз: она выбрала не юг, а север столицы — инфраструктура этого нового района показалась ей более развитой. А всего через два года ее дочь поступила в МГУ и вынуждена была тратить полтора часа на дорогу каждый день. Из-за слабой интуиции возможностей женщина не учла, что такая проблема очень скоро возникнет, но заранее принять это во внимание было не в ее силах.</p>
   <p>— Мужчина НАПОЛЕОН с техническим образованием открыл в себе музыкальные способности. Ему действительно удавалось писать необыкновенную красивую фортепьянную музыку. Но, не имея консерваторского образования и соответствующих связей, он не мог рассчитывать на успех. В то же время он был уверен, что пробьется, поскольку не сомневался в своем таланте. Избранная им тактика состояла в переборе огромного количества контактов с людьми, которые могли бы заинтересоваться его предложением. Там, где настоящего интуита вело бы природное чутье, ему приходилось с избытком перекрывать все поле возможных связей в надежде найти хотя бы несколько заинтересованных лиц. В течение ряда лет он каждый день делал от 20 до 50 звонков людям, вращающимся в музыкальных кругах и в смежных сферах. Такая колоссальная работа не прошла даром, он нашел тех, от кого что-то зависело, но это никак нельзя назвать случайной удачей, которая всегда присутствует в жизни любого интуита.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ролевая функция — интуиция времени (ДЮМА, ГАБЕН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>В непривычной обстановке люди этих типов стараются все успеть, спланировать свои дела, не допускать суеты и неразберихи. Однако долгосрочные прогнозы им, как правило, не удаются, потому что трудно учесть все существенные факторы меняющегося мира. Планы ДЮМА и ГАБЕНОВ нуждаются в коррекции и согласовании с реальным ходом развития событий. Зато истории, рассказанные ими в компаниях, пользуются неизменным успехом.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— В годы правления Никиты Хрущева (ДЮМА) очень популярны были разговоры о светлом будущем. Даже в конституции той поры было записано, что нынешнее поколение людей будет жить при коммунизме. Надо ли говорить о том, что это предсказание не только не сбылось, но и не имело никаких шансов сбыться, несмотря на весь оптимизм постановлений партии и правительства СССР.</p>
   <p>— Анатолий Лысенко (ГАБЕН), всю жизнь посвятивший работе на телевидении, ведет сейчас передачу «Программа передач на вчера». Он вспоминает там те передачи, в создании которых он принимал участие, которые завоевали любовь телезрителей и стали популярными. При этом характерны для ролевой интуиции времени такие его высказывания «Кто бы мог подумать тогда, что этот актер (ведущий, передача) станет таким известным и успешным».</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Болевые точки</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>Соционика утверждает, а практические наблюдения ежеминутно подтверждают, что у каждого из 16 типов, помимо каналов, в которых информация воспринимается легко и свободно, существует область неуверенного приема и болезненного восприятия.</p>
   <p>Эта область называется местом наименьшего сопротивления, или болевой точкой типа. Болевая точка — это чрезвычайно узкий, «одномерный» канал, по которому информация воспринимается фрагментарно, линейно, без всяких оттенков и весьма приблизительно.</p>
   <p><emphasis>Четвертая функция — болевая.</emphasis> По этой функции человек не видит явления во всех его связях, упускает существенные черты, не может учесть всех последствий. Требуются огромные усилия, чтобы увязать в голове хотя бы несколько факторов. Успех такой работы окажется неустойчивым, а характер быстро испортится из-за непосильной нагрузки и ответственности в той области, которую человек не может контролировать.</p>
   <p>На какую область информации настроен этот канал, зависит от структуры типа. Но каждый сюжет нашей жизни может быть болезненным для какого-то типа. Не существует тем, которые никого не задевают.</p>
   <p>Поскольку в области своей болевой точки человек не может адекватно оценивать информацию и быстро перестает понимать и контролировать происходящее, он не должен перегружать себя по этой функции, оберегая свою психику.</p>
   <p>Как абстрактная идея это доступно нашему пониманию. Мы знаем, что слабое сердце надо беречь, слабое пищеварение нуждается в щадящей диете и т. п.</p>
   <p>Но когда требуется освободить своего ребенка от излишней нагрузки по математике (аспект структурной логики в соционической терминологии) или от музыки и танцев (аспект этики эмоций) или от бисероплетения и макраме (аспект сенсорики ощущений) — мы начинаем возмущаться. «Вы что, хотите, чтобы все это умели, а мой остался дураком?!»</p>
   <p>Нет, конечно. Соционик, дающий рекомендацию разгрузить болевую точку ребенка, заботится о том, чтобы он вырос здоровым, уверенным в себе и развивал тот талант, который именно ему дан природой. А не тот, которым обладает сосед по парте.</p>
   <p>Если ставка сделана на достижение приличного результата по аспекту болевой точки, то в это требуется вложить столько ресурса и приложить столько усилий, что не останется времени и сил, чтобы развить и наполнить содержанием действительно сильные стороны типа. А ведь если бы усилия были приложены именно здесь, человек мог бы добиться высоких творческих результатов. Наполнение же болевой функции требует гораздо больших усилий, а достигнутые каторжным трудом результаты при этом неустойчивы. Как только прекращается активная работа по этому сюжету, вся информация буквально выветривается из головы. Причем человек забывает обо всем этом охотно, испытывая при этом чрезвычайное облегчение.</p>
   <p>Как уже говорилось, соционика открыла, что любая деятельность, которой успешно занимаются люди, у двух из 16 типов вызывает серьезные затруднения и напряжение. И усиление тренировок приведет только к разрушению здоровья.</p>
   <p>Не важно, что вам кажется, что ничего сложного здесь не требуется. Не важно, что вы можете подробно объяснить любой момент. Если данная «легкая» информация попадает на болевую точку партнера, ему будет очень тяжело выслушивать вас и, тем более, действовать по этому аспекту.</p>
   <p>Рассмотрим, как перегруженность болевой точки деформирует проявления людей всех типов.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если болевая точка — логика действий (ДЮМА, ЕСЕНИН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Человек старается придерживаться разработанных технологий, потому что ему тяжело изобретать новые. Такой человек нуждается в тактичной помощи по вопросам из серии «что делать?», ему трудно оценить, насколько выгодны «заманчивые» предложения. Он болезненно относится к критике своих нецелесообразных действий.</p>
   <p>Человеку с такой болевой точкой крайне трудно разобраться в сложных технологических и экономических вопросах, принять решение о конкретном действии. Если он выбирает себе сферу деятельности по этой функции, например, решил экономистом, бухгалтером или завести свой бизнес, эта деятельность будет отнимать у него огромное количество времени и жизненных сил.</p>
   <p>Традиционная культура предполагает, что мужчина должен делать что-то по дому. С такой болевой точкой в этом случае возникают огромные проблемы в плане коммуникаций, портятся отношения. Сознаться, что он плохо представляет себе эту работу и на самом деле не хочет ее делать, мужчина не может. А выслушивать критику после того, как работа сделана, тоже не хочет. И как этик он все переводит в сферу эмоций, под девизом «Ты меня не уважаешь!» При этом исправить неаккуратно сделанную работу тоже нельзя — это вызовет дополнительную обиду.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Муж ЕСЕНИН при покупке деревенского дома, который нужно было ремонтировать и достраивать, пережил сильнейший стресс, вылившийся в настоящие рыдания на пороге. Он всхлипывал и все время повторял: «Как мы все это будем делать?! Нам этого не осилить!». Он думал, что как мужчина должен нести всю ответственность за предстоящий ремонт.</p>
   <p>— ДЮМА, вынужденный исполнять на фирме работу финансового менеджера, со временем стал раздражительным и нервным. Через два года такой работы он начал болеть, пить и проявлять агрессию. Однажды подравшись со случайным прохожим (что в норме не свойственно этому типу вообще), он получил травму глаза. Апофеозом его расстройства стало то, что он начал исчезать с работы в те дни и часы, когда должен был выдавать сотрудникам зарплату. Очевидно, он не мог справиться со страхом ошибиться при выдаче денег.</p>
   <p>Такие перегрузки по деловой логике больше свойственным мужчинам, потому что в нашей культуре обаятельная женщина вполне может позволить себе представиться трогательно-наивной в вопросах экономики, ремонта и серьезного бизнеса. Женщинам это прощается. И даже такой всенародно любимый актер, как Евгений Леонов (ДЮМА) не был избавлен от угнетающих переживаний по своей болевой точке. Он писал: «Сердце замирает, когда вдруг чувствуешь, что ты не можешь чего-то сделать. Часто в моей жизни бывает и сейчас, хотя я взрослый человек, когда заходится сердце от страха, что не сумеешь этого сделать, сыграть».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если болевая точка — структурная логика (НАПОЛЕОН, ГЕКСЛИ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Человеку трудно принимать новые правила, учить языки через грамматику, читать сложные инструкции. Он предпочитает, чтобы кто-нибудь показал, как работает конкретный прибор, объяснил правило покороче, поговорил с ним на изучаемом языке. В усвоении законов, формальностей, составлении договоров такой человек нуждается в тактичной помощи. Тяжело переносит, когда его критикуют за слабую логику рассуждений.</p>
   <p>Люди этих типов не любят подробных доказательств и разъяснений. Им сложно оперировать формально-логическими терминами, строго формулировать задачи. Чужие настойчивые объяснения они воспринимают как недоброжелательность, стараются их прекратить. Понятие статуса как места в иерархии тоже вызывает у них болезненную неуверенность. На этой почве могут возникнуть и агрессивная борьба за статус, и разветвленные интриги с целью его повысить.</p>
   <p>Традиция позволяет женщинам не разбираться в формальностях, не вести «заумных» разговоров, не следить за последовательностью собственных утверждений. Если улыбка при этом очаровательна (а НАПОЛЕОНАМ и ГЕКСЛИ этого не занимать), то остальное простительно. Но мужчины этих типов болезненно относятся к своей логической «несостоятельности», тратят большие усилия на имитацию «научных» рассуждений, ревниво относятся к оценкам своих математических способностей.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— НАПОЛЕОН и ГЕКСЛИ пришли в обменный пункт. Держа рубли в руках, НАПОЛЕОН призадумался, сколько же долларов он получит. Вместо того, чтобы посчитать самому, он обратился к ГЕКСЛИ: «А сколько денег мне должны дать?» На что ГЕКСЛИ не без ехидства ответил: «Между прочим, болевая у нас одинаковая» — он и не думал брать это на себя.</p>
   <p>Поскольку оба знали соционику, они не стали мучиться, а положились на честность кассира, хотя НАПОЛЕОН слегка нервничал, поскольку это были его деньги.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если болевая точка — этика эмоций (БАЛЬЗАК, ГАБЕН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>В этом случае сильные проявления своих и чужих эмоций доставляют человеку ощутимый дискомфорт. Внешне такие люди кажутся холодноватыми, невозмутимыми. Но им трудно выдержать бурные проявления чувств или душещипательные истории. Также не любят они громкой музыки (особенно в больших количествах), всеобщего внимания, проявлений неуемного энтузиазма.</p>
   <p>Человеку с такой болевой точкой трудно регулировать проявление своих чувств. Он неадекватно обидчив, старается не вступать в эмоциональные выяснения отношений, но если контроль потерян, захлестнувшие его страсти бушуют яростно и долго не забываются. Поэтому люди, имеющие такую болевую точку, не слишком охотно завязывают эмоциональные контакты.</p>
   <p>Традиция предписывает эмоциональную отзывчивость женской половине человечества. Им следует интересоваться чужими переживаниями, сочувствовать окружающим и с интересом выслушивать их романтические переживания. Но женщинам типов БАЛЬЗАК и ГАБЕН трудно оправдать подобные ожидания. Репутация черствых, язвительных и бесчувственных особ или насилие над собственной природой — вот выбор, с которым они часто сталкиваются в жизни. Мужчинам этих типов легче защитить свою слабую точку: традиция допускает отсутствие у них сентиментальности и «дамской» чувствительности.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Известный актер театра на Таганке и поэт Владимир Высоцкий (тип ГАБЕН) много работал по болевой точке — этике эмоций. Кроме нагрузок в спектаклях, постоянно имели место перегрузки эмоционального плана. Не говоря уже о песнях, где он пытался демонстрировать предельную эмоциональность. Отсюда и образ жизни, отягощенный наркотиками, алкоголем, любовными драмами. Это обернулось подорванным здоровьем и ранней смертью.</p>
   <p>— Популярный эстрадный певец Валерий Леонтьев (тип БАЛЬЗАК), несмотря на невероятный успех, через 20 лет сценической деятельности в телевизионном интервью произнес такую фразу: «Если бы я двадцать лет назад знал, чего потребует от меня эта работа, я никогда не стал бы этим заниматься». Его стиль поведения тоже говорит о больших эмоциональных перегрузках: актер прячется от поклонников, стремится к уединению, не участвует в тусовках.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если болевая точка — этика отношений (ДОН КИХОТ, ЖУКОВ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Человеку крайне сложно творчески подходить к многообразию межличностных отношений. Его больше всего устраивают ясные, простые отношения без интриг. Его воззрения часто бывают прямыми, даже излишне прямолинейными, в вопросах порядочности, чести, исполнения долга. Мотив предательства почти всегда присутствует в его рассказах о жизни.</p>
   <p>Людям этого типа трудно определить истинное отношение окружающих к себе и друг другу. Им приходится пользоваться для этого косвенными методами: поздоровался ли с ним человек, улыбнулся ли, назвал на «вы» и т. п. Если понятных маркеров отношений не нашлось, человек начинает беспокоиться, что отношения ухудшились и зачастую спрашивает об этом прямо.</p>
   <p>Традиция допускает некоторую нетактичность для умных мужчин (которыми, без сомнения, являются в норме оба этих типа). Но для женщины высокий IQ не является в обществе оправданием отсутствия хитрости, умения уступить и деликатно не заметить мужскую нетактичность. Поэтому женщины типов ДОН КИХОТ и ЖУКОВ часто чувствуют себя недостаточно оцененными, постоянно находящимися под прицелом соседского порицания.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Мужчина ДОН КИХОТ, которому в молодости изменила жена, больше так и не женился. Он был настолько поражен ее предательством, что в последующие двадцать пять лет не мог довериться ни одной женщине. Он был достаточно обаятелен, умен и привлекал к себе женщин. Но как только нужно было решаться на брак, у него начиналась вегетососудистая дистония, и он попадал в больницу.</p>
   <p>— Хороший пример беспомощности ЖУКОВА в области отношений показывает фильм «Служебный роман». И сама Алиса Фрейндлих, и ее героиня относятся к этому типу. Очень характерен ее рассказ о подруге, которая отбила у нее жениха. После этого «все подруги были уничтожены как класс». Весь фильм, собственно, и является демонстрацией тех трудностей и нелепостей, через которые происходит становление отношений для людей этого типа. Кому-то такие взаимоотношения могут показаться гротеском, но на самом деле их рисунок очень близок к тому, как это происходит в жизни.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если болевая точка — волевая сенсорика (РОБЕСПЬЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Сами, не применяя силовых методов воздействий на других, эти люди не переносят агрессии по отношению к себе ни при каких обстоятельствах. Им трудно противостоять волевому давлению или грубой силе. Они остро переживают критику, выраженную в жесткой форме, упреки в трусости.</p>
   <p>Человеку с такой болевой точкой трудно защитить свою территорию (в самом широком смысле) от посягательств окружающих. Часто они усматривают такие посягательства там, где их нет, и заранее стараются себя обезопасить. Они не любят приказов, подчинения, чужой власти, опасаясь подавления своей личности.</p>
   <p>Традиция может допустить некоторую робость у женщин, но мужчины этих типов часто вынуждены притворяться могучими и строгими, что не соответствует их сущности и порождает страх разоблачения. Ведь где-то в глубине души они осознают свою слабую агрессивность как недостаток для мужчины.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Знаменитый, прекрасный, талантливый актер Олег Янковский (РОБЕСПЬЕР) всегда находит нужные краски, создавая яркие сценические образы. Однако по понятным причинам роль Петра I ему явно не удалась. Волевая сенсорика, которая является основой личности Петра, у Янковского — болевая точка, а потому изобразить ее достоверно для него практически невозможно.</p>
   <p>— Мужчина ДОСТОЕВСКИЙ, приходя на рынок строительных материалов, изображал из себя «строгого хозяина». Он агрессивно обращался к продавцам, сходу уличал их в «обмане», пытался «надавить». Такое поведение было вызвано тем, что в общественном сознании агрессивность ассоциируется с силой, а он не хотел казаться слабым, чтобы его не вздумали обмануть. Но оценить уместность и дозировать свое давление в каждом конкретном случае он не мог. Поэтому его поведение казалось вздорным и не приносило желаемого успеха.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если болевая точка — сенсорика ощущений (ГАМЛЕТ, ДЖЕК)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Для такого человека тяжелы мысли о лечении, обеспечении комфорта, уходе за маленькими детьми. Лечиться он не любит и до последнего момента не обращается к доктору. Старается не говорить и даже не думать об отдыхе, здоровье, комфорте, правильном питании. Вопросы о самочувствии или внешнем виде он пресекает с негодованием, поскольку не понимает, хвалят его или насмехаются.</p>
   <p>Людям этого типа трудно определить свое состояние, степень усталости, голода, начало болезни. Их ориентация в конкретных свойствах физических предметов весьма приблизительна. Они не уверены в качестве продуктов, в методах лечения болезней, часто налетают на мебель в комнате.</p>
   <p>Традиция одобряет преобладание общественных интересов над интересом к благоустройству собственной жизни. Поэтому такие типы пользуются благосклонностью начальства и общества в целом. Однако, женщина все же обязана взять на себя заботу о быте и детях хотя бы на дошкольный период. И здесь женщины ГАМЛЕТЫ и ДЖЕКИ испытывают огромные перегрузки, потому что несложные для других типов сенсорные задачи совершенно выбивают почву у них из-под ног. Часто на этой почве возникает чувство вины перед домашними за то, что им досталась такая «несостоятельная» мать.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Геннадий Малахов (ДЖЕК), известный своими советами по оздоровлению организма, безусловно, заслуживает внимания, когда описывает механизмы физиологических процессов, методы и смысл очистительных процедур. Но его утверждения о необходимости физических страданий, которые необходимо претерпеть для оздоровления, а также их красочные описания вызывают у людей с сильной сенсорикой искреннее недоумение: стоит ли ради избавления от небольшой болезни приобретать себе еще бОльшую?</p>
   <p>— Юноша ГАМЛЕТ, который принес своего кота в ветклинику, в коридоре охотно раздавал советы окружающим, как обеспечить уход за животным после операции. В набор входили ватное одеяло, кислородная подушка, капельница, инъекции и многое другое, без чего, по его мнению, хозяин не довез бы животное до дома и не выходил бы его в ближайшие дни. Доктор, услышав об этих советах, отмахнулся: «Не слушайте вы его! Он своего кота замучил, третий раз таскает его на операцию и вас всех сбивает с толку!»</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если болевая точка — интуиция возможностей (МАКСИМ, ДРАЙЗЕР)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Человек затрудняется в оценке потенциальных возможностей людей, предметов и ситуаций, плохо ориентируется в условиях неоднозначности, выбора. Он старается избегать многовариантных ситуаций, предпочитает четкость и ясность, не любит неопределенности. Задача предпочтения одного из нескольких равнозначных объектов (а значит и отказа от чего-то) для него очень тяжела. Так же сложно ему работать с большими объемами неструктурированной информации.</p>
   <p>Люди этих типов стараются исключить неясности из своей жизни (насколько это возможно). Они не любят покупки в кредит, игры в лотерею, неподкрепленные доказательствами утверждения. Стараясь обеспечить стабильность, они запасаются всем необходимым заранее, просчитывают «все возможные» варианты событий. Их раздражают «авантюристы», которые не знают, что будут делать вечером, — в этом усматривается угроза разрушения стабильности и порядка.</p>
   <p>Традиция не мешает людям этих типов проявлять предусмотрительность и заботу о завтрашнем дне. Поэтому свой образ жизни они часто считают единственно верным и достойным. Сложность заключается в том, что жизнь не стоит на месте, и своевременная коррекция оценок и методов бывает крайне необходимой. Но именно люди типов МАКСИМ и ДРАЙЗЕР позднее всех замечают наступившие перемены. А недоверие к «сумасбродным» типам лишает их возможности заранее подготовиться к новому.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Предприниматель МАКСИМ, зная свою болевую функцию, сознательно старался запастись возможностями впрок, чтобы ничего не упустить. Он заблаговременно приглашал специалистов для тех видов работ, которые, как ему казалось, он мог осуществить в будущем. Однако он не учел своих возможностей освоения задуманного. В результате впустую были потрачены немалые деньги, а специалисты не получили даже проектных заданий.</p>
   <p>— Знаменитый актер Михаил Кононов (ДРАЙЗЕР) рассказывал, что в годы перестройки, чтобы обеспечить себе будущее, завел в деревне поросенка. «Но оказалось, что вести хозяйство сейчас еще сложнее, чем раньше!» — сетовал актер. Одним словом, от этой затеи ему пришлось отказаться. Здесь, с одной стороны, мы видим слабое представление актера о своих способностях к сельскому хозяйству, а с другой стороны, абсолютную недооценку своей огромной популярности. Ведь возьмись такой всенародно любимый актер ездить с выступлениями по всей стране, ему ни одной минуты не пришлось бы думать о куске хлеба.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если болевая точка — интуиция времени (ГЮГО, ШТИРЛИЦ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Для таких людей вопросы времени сложны и запутаны. Они нуждаются в тактичной помощи, чтобы структурировать свое время, построить реальные планы и прогнозы. Срыв или перенос сроков они болезненно переживают, им трудно вынести резкие изменения ритмов жизни и ожидание опаздывающих партнеров.</p>
   <p>Люди этого типа плохо чувствуют течение времени, назревающие изменения, недоверчивы к новым веяниям. Они остро относятся к опозданиям, поэтому предпочитают выходить задолго до назначенного срока, чтобы в пути не испытывать дискомфорта от мыслей о внезапных препятствиях. Болезненной темой этих людей является возраст. «Еще молодой» или «Уже в возрасте» — такого рода высказывания вызывают у них долгие и грустные размышления о своем месте в жизни.</p>
   <p>Традиция приветствует предусмотрительность и распланированную жизнь, поэтому людям этого типа (после того, как они научатся приходить заранее на намеченные встречи) не в чем себя упрекнуть. Они предсказуемы, надежны, трудолюбивы. Им, конечно, трудно рассчитать последствия своих решений, но все неприятности легко списать на «непредсказуемых разгильдяев», кишмя кишащих вокруг.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— ШТИРЛИЦ, финансовый директор крупного предприятия, решил изучать английский язык у частного преподавателя. Ни на одно занятие он не мог попасть в назначенный срок. Сначала он опаздывал на 30 минут, затем стал опаздывать на 40 минут и на час. Возмущению преподавателя не было границ, но это только усугубило ситуацию. «Безответственный ученик» начал отменять занятия спустя 1–1,5 часа после назначенного времени. Неудивительно, что вскоре занятия были прекращены.</p>
   <p>Понятно, что у него был четкий план на каждый день, но он был не в силах удержаться в рамках намеченных сроков из-за слабой интуиции времени.</p>
   <p>— Экскурсовод ГЮГО прекрасно вела группу, была контактна, заботлива и увлекательно рассказывала о памятниках архитектуры Хельсинки и Стокгольма. Но, тем не менее, в группе разразился скандал. Причина его была совершенно соционическая. Дело в том; что в высоких широтах часовые пояса расположены близко друг к другу. За четыре дня, при переезде группы из Петербурга в Стокгольм через Хельсинки и обратно, пришлось четыре раза переводить часы. Было крайне важно, чтобы вся группа одновременно переводила часы, поскольку расписание экскурсии было жестко привязано к времени отправления парома.</p>
   <p>Сбой в контроле за временем у ГЮГО был неизбежен, что привело к драматическим последствиям. Помимо мелких погрешностей при обращении со временем в процессе экскурсии, она не учла, что часы нужно было перевести на 1 час назад при посадке на паром Хельсинки-Стокгольм, а не после прибытия в Стокгольм, поскольку на пароме при отправлении из Хельсинки уже было шведское время. В результате этого промаха вся группа (кроме тех, кто знал соционику и сумел скорректировать ситуацию) осталась без завтрака, что и вызвало раздражение туристов, которые простояли целый час, ожидая скорого прибытия в Стокгольм.</p>
   <p>— Конечно, все выше написанное не значит, что человек не несет ответственности за себя по слабому аспекту. Существует необходимый минимум сведений, которые должен усвоить каждый культурный человек по любому информационному аспекту, если он собирается жить в обществе. Но окружающие должны понимать, как нелегко дается учеба по болевой точке. И сам человек не должен ставить себе здесь задачи повышенной сложности, не говоря уже о том, чтобы давать указания другим. Именно в области болевой точки следует проявлять осторожность и понимание ограниченности своих возможностей.</p>
   <p>Точка наименьшего сопротивления человека подвергается постоянному негативному влиянию, а выносливость ее невелика. Неудивительно, что именно на почве «болевых» сюжетов у человека возникают страхи и комплексы, снижается самооценка. При обучении информацию сюда надо подавать мелкими дозами, последовательно, не сравнивая результаты обучения с чужими достижениями. Тогда человек успешно осваивает сведения, накопленные в обществе, на уровне общекультурного «джентльменского набора». И этого вполне достаточно, так как в этом случае достигается равновесие между ориентацией в жизненных ситуациях и сохранением здоровья.</p>
   <p>Если бы мы знали болевые точки окружающих — детей, родителей, партнеров, начальства — и не травмировали их «из лучших побуждений», наши отношения с миром были бы существенно лучше. Знание особенностей типов окружающих позволяет избегать конфликтов и быстро приходить к согласию.</p>
   <p>Но там, где родители не считаются с типовыми особенностями детей, где руководитель вслепую выдвигает требования к персоналу — там махровым цветом расцветают и конфликты, и недовольство, и разрушительные стрессы, приводящие к неврозам.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Суггестивные функции</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>Вспомним, что в окружающем мире вызывает у нас искренний и непосредственный всплеск интереса. Что восхищает нас в других людях, притягивает внимание в книгах и фильмах. Речь идет о сюжетах и свойствах, которые мы воспринимаем некритически, восторженно, с детским энтузиазмом, иногда удивляя окружающих. «Что ты находишь здесь интересного?» — с искренним непониманием спрашивают они.</p>
   <p>Содержание информации, вызывающей у каждого типа неподдельный детский интерес, задается функцией, занимающей пятую ячейку его модели А. Как и в предыдущих случаях, надо помнить, что у другого типа суггестивной будет другая функция, оказавшаяся в пятой ячейке. И наши восторги могут ему быть совершенно не близки.</p>
   <p><emphasis>Пятая функция — суггестивная.</emphasis> «Входные ворота» для информации. Считается, что по ней мы получаем информацию из внешнего мира без сопротивления и критического осмысления для того, чтобы в дальнейшем переработать ее в своем сознании с помощью других функций. Информация по ней привлекает, производит сильное впечатление, вызывает бессознательное доверие.</p>
   <p>Информация, пришедшая в пятую ячейку, попадает, так же как и в четвертой, в одномерный, линейный канал. Поэтому степень ее успешного освоения ограничена простыми моделями. То, что в действительности линейно, усваивается правильно. То, чему в реальности соответствуют объемные разветвленные связи, — упрощается до простых схем.</p>
   <p>Однако отношение человека к информации, попадающей в пятую ячейку, совершенно другое. Он слушает и запоминает все сведения активно и радостно, всегда открыт для новых сообщений. Нормы, заложенные сюда, обладают непререкаемым авторитетом. Например, если в детстве на суггестивную сенсорику ощущений заложена норма «не пить сырой воды», то человек может всю жизнь кипятить воду, даже если все вокруг пьют ее сырой прямо из родника.</p>
   <p>Важность работы суггестивной функции заключается еще и в том, что здесь располагаются сюжеты самых личных и вдохновляющих радостей человека, его детские мечты и фантазии, наполняющие жизнь волшебными ожиданиями. Если человек, защищаясь от «посторонних влияний», захлопывает свою пятую функцию, чтобы не поддаваться «искушению», его жизнь постепенно теряет яркие краски и остроту восприятия мира.</p>
   <p>Рассмотрим, как проявляют себя различные соционические функции, попадая в пятую ячейку модели А. Здесь довольно трудно отыскать примеры из жизни знаменитых людей, так как непосредственно по слабой бессознательной функции выдающиеся результаты не достигаются. А те, кто достиг результатов по своим сильным функциям, не хвастаются своими «слабостями» по аспекту суггестивной.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если суггестивная функция — логика действий (ДРАЙЗЕР,ДОСТОЕВСКИЙ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этого типа любят собирать полезные советы, легко обучаются стандартным технологическим приемам. Они с удовольствием выполняют работу, в которой четко обозначены цели и методы. Они не склонны изобретать новые способы действий, предпочитая строго придерживаться заданной технологии. ДРАЙЗЕРЫ и ДОСТОЕВСКИЕ могут увлечься сомнительными предприятиями, которые покажутся им выгодными. Им нравятся люди, всегда готовые четко поставить задачу и придумать, как ее осуществить.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Семидесятилетняя женщина ДРАЙЗЕР, опытный врач, рассказывает о том, как она готовит. «А пирожки я пеку вкусные, по рецепту, которому меня научила мама. Всегда его точно соблюдаю, и получается хорошо. Когда-то я пробовала чуть-чуть менять, но всегда получалось хуже. Так что я всегда делаю это одинаково».</p>
   <p>— Женщина ДОСТОЕВСКИЙ, имеющая семью, вырастившая двоих сыновей, с упоением вспоминает свои детские мечты. «А я всегда любила такие сказки, где являлся волшебный помощник и все само собой оказывалось сделано. Вот так я всегда и хотела выйти замуж, и чтобы как-то само собой все оказывалось сделано, а мне бы ничего делать не приходилось».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если суггестивная функция — структурная логика (ГЮГО, ГАМЛЕТ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Эти люди с удовольствием и энтузиазмом знакомятся с новыми теориями, изучают правила, охотно их выполняют, уважают людей научного склада. Они, как правило, хорошо считают, например, сдачу в магазине, с интересом читают инструкции, любят компьютер. После хорошего обучения ГЮГО и ГАМЛЕТЫ могут, например, преподавать математику, работать программистом, но и в этих случаях их больше интересуют люди, способные на серьезные открытия, чем сами открытия.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Женщина ГЮГО для написания диссертации прочла и законспектировала 200 книг. Она боялась пропустить что-то важное, потому тщательно выписывала разные мысли, стремясь затем увязать их в единое целое. По слабой функции плохо работает критерий достаточности. Она остановилась, когда в библиотеке иссякли книги на данную тему.</p>
   <p>— Юноша ГАМЛЕТ, студент Бауманского университета, гордо называет свою должность «системный администратор». На вопрос, каковы его обязанности, он уклончиво сказал: «Ну, я отвечаю за все. А конкретно разбираться в сбоях программ — для этого там есть другие люди. А если я вдруг там что-то испортил, то я им скажу, что так и должно быть».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если суггестивная функция — этика эмоций (РОБЕСПЬЕР, МАКСИМ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>На людей этих типов велико влияние эмоционально окрашенной информации. Они сентиментальны, чувствительны и могут довольно некритично отнестись к словам человека смеющегося, плачущего или проявляющего страх. В таких обстоятельствах обычно рассудительные РОБЕСПЬЕРЫ и МАКСИМЫ могут выполнить просьбу, основываясь не на разуме, а на чувствах, пойдя на поводу у чужих эмоций. Они ценят веселых людей, заражающих окружающих своим энтузиазмом.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Мужчина РОБЕСПЬЕР рассказывал о том, как увлекают его соревнования по синхронному плаванию. Когда он рассказывает об этом, видно, что его волнуют эстетическая и эмоциональная насыщенность и азарт этого зрелища. Взволнованный воспоминаниями, он так выразил свои ощущения: «А если девушка как-то вскинется и красиво прыгнет, мне это очень нравится!»</p>
   <p>— Молодые супруги, оба МАКСИМЫ, иногда развлекаются следующим образом: они устраивают настоящую возню, щекочут друг друга, бегают друг за другом, тычут друг друга в живот и громко хохочут. Таким способом им удается снять стресс, а знание соционики позволяет им оправдывать такое свое щенячье поведение тем, что «нужны же нам радости по детскому блоку».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если суггестивная функция — этика отношений (ДЖЕК, ШТИРЛИЦ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов слабо чувствуют степень искренности отношений, могут быть доверчивыми или излишне подозрительными. Им трудно разобраться во взаимоотношениях с людьми, они беззащитны перед лестью обаятельного собеседника. ДЖЕКИ и ШТИРЛИЦЫ с удовольствием читают литературу о строительстве отношений, стараются быть вежливыми, соблюдать корпоративную этику. Их привлекают тонкие, психологичные партнеры, способные показать свою преданность и надежность.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Директор крупного предприятия (ДЖЕК) рассказывал об одном из своих сотрудников: «Он входит в кабинет и сразу начинает говорить, как он меня уважает и как ему приятно со мной работать. Я не знаю, как к этому относиться, искренне это или нет». И растерянно добавил: «Ведь можно же и поверить…»</p>
   <p>— Светлана Дружинина (ШТИРЛИЦ), известный и успешный кинорежиссер так отвечала журналисту на вопрос о своем браке, длящемся 45 лет: «Я не знаю, что такое любовь, и не знаю, что такое привычка. Мы и перед свадьбой не объяснялись друг другу в любви. Правда, через несколько лет меня заставили сделать признание, причем на защите режиссерского диплома… У председателя комиссии Бабочкина были претензии: «Разве так объясняются в любви? Вот как бы вы это сделали?» — «Я? Хорошо, сейчас вы станете свидетелем того, как на десятом году совместной жизни я буду объясняться в любви сидящему в зрительном зале мужу. Толечка, я тебя очень люблю, и доказательство тому — наши дети». Изобретательность любого типа по суггестивной функции не велика.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если суггестивная функция — волевая сенсорика (ЕСЕНИН, БАЛЬЗАК)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Эти люди ценят волевых, сильных, смелых значительных, ярких, заботливых партнеров. Сами же они мягкие, уступчивые, утонченные, не проявляющие волю без крайней необходимости. ЕСЕНИНЫМ и БАЛЬЗАКАМ трудно противостоять прямому волевому давлению, упорно настаивать на своем. Независимо от своего пола и статуса, бессознательно они ждут такого партнера, чтобы он «взял за руку и повел».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Наверняка, каждому из вас знакомы люди, похожие на котенка по имени Гав (ЕСЕНИН). Суггестивную волевую сенсорику блестяще иллюстрирует история о том, как он решил спрятаться от страшной грозы в столовой. Но потом там ему стало скучно, и он снова пробрался на чердак, где в грозу было гораздо страшнее и, значит, интереснее.</p>
   <p>— На вопрос об идеальном партнере девушка БАЛЬЗАК, мечтательно прикрыв глаза, говорила: «Так приятно, если кто-то большой и сильный подошел бы, взял тебя за руку и повел. И не надо думать, как поступать, так спокойно, когда за тебя решат».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если суггестивная функция — сенсорика ощущений (ДОН КИХОТ,ГЕКСЛИ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Чтобы одеться по погоде, наладить быт, здоровье, людям этих типов требуются большие усилия и сосредоточенность. Они ценят сенсорную заботу, напоминания, что надо вовремя поесть и отдохнуть, подсказки, как одеться по погоде, следить за внешним видом. ДОН КИХОТУ и ГЕКСЛИ сложно противостоять телесным и кулинарным соблазнам, отказаться от красиво оформленных предложений. Они ценят в партнерах способность к заботе, наведению уюта, умение получать удовольствие от жизни.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Мужчина ДОН КИХОТ с энтузиазмом объяснял, что женщина непременно должна следить за собой, иначе, на его взгляд, она не женщина. Он говорил: «Мне ужасно нравится, когда у женщины много всяких баночек, скляночек, когда она ухожена. У нее кожа должна быть нежная, и пахнуть от нее должно очень хорошо. Она должна в этом разбираться. И вся она должна быть такая красивая и ухоженная. Вот тогда она мне очень нравится».</p>
   <p>— Любимец публики Ноэ Уайл (доктор Картер из популярного сериала «Скорая помощь») устроил на своей вилле настоящую ферму. В свободное от съемок время он собственноручно ухаживает за своими питомцами и с восторгом рассказывает об этом журналистам.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если суггестивная функция — интуиция возможностей (ДЮМА, ГАБЕН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов доверчивы к необычному, внушаемы, не уверены в своих возможностях, поэтому очень не любят даже безобидных розыгрышей. Они любят фантастику, оригинальные всеобщие теории, парадоксальные высказывания. ДЮМА и ГАБЕНЫ с удовольствием откликаются на новые идеи, любят получать свежую информацию, в которой однако, не отличают реально возможное от пустых выдумок. Они уважают в партнерах широту кругозора, интуицию и оригинальность взглядов на жизнь.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— В высказываниях Михаила Жванецкого (ДЮМА) иногда попадаются фразы, выражающие удивление перед непостижимыми явлениями: «Помер, не найдя смысла в жизни, а тот помер, найдя смысл в жизни, а тот помер, не ища смысл в жизни, а этот вообще еще живет! Надо с ним побеседовать». Или восхищенное размышление о притяжении моря: «И почему люди хотят жить возле моря? И что там такое, в этом море, если ты приходишь к нему, и живешь с ним рядом, и тебе кажется, что все — ты добился своего. Вот рядом с такой личностью, как море, можно жить. И люди платят огромные деньги — только бы поближе, поближе. И устроиться, и рядом находиться… Ты понимаешь, что оно не зависит ни от кого. Оно такое от одной стороны до другой, оно кого-то разделяет, кого-то связывает. И поэтому я не могу жить без Одессы, потому и дом там построил. Когда я вижу окно, заполненное водой наполовину, мне больше ничего не нужно».</p>
   <p>— Компьютерщик ГАБЕН как-то раз с выражением детской радости на лице рассказывал о своем знакомстве с оптической мышью: «Принесли к нам в комнату оптическую мышь. Мы ее сначала на коврике попробовали — работает. На газету поставили — работает. Потом на картоне ее испытывали — работает. Наконец, все-таки придумали, куда ее поставить — на зеркало! Так на зеркале она все-таки не работает!» Рассказ сопровождался самым непосредственным детским смехом, который от ГАБЕНОВ не так уж часто и услышишь.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если суггестивная функция — интуиция времени (ЖУКОВ, НАПОЛЕОН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Людям этих типов свойственно уважение к точности и пунктуальности. Но их самих легко сбить с заданного ритма, они нуждаются в помощи по составлению планов, по поддержанию стабильного жизненного ритма. ЖУКОВЫМ и НАПОЛЕОНАМ бывает трудно вовремя изменить свою деятельность, заметить новые веяния. В партнерах они ценят быструю реакцию, предусмотрительность, легкость на подъем.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Михаил Горбачев, инициатор великих перемен в России, безусловно, был увлечен своей ролью реформатора, носителя новых идей. Но насколько были слабы его прогностические способности, показало дальнейшее развитие событий, включая путч и последующий распад великой страны, о будущем которой он так заботился.</p>
   <p>— Уже упомянутый мэр Ю. Лужков с большим энтузиазмом восстанавливает исторические памятники Москвы. Не исключено, что среди прочих целей его увлекает мысль войти в историю вместе с заново отстроенным храмом Христа Спасителя. Но, похоже, что он и сам не слишком ощущает разницу между новоделом и историческим подлинником.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Референтные функции</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>«Вот, всегда бы ты был такой послушный!» Знакомая фраза, не правда ли? Почему же вдруг с людьми, не склонными обычно к компромиссам, случаются приступы послушания?</p>
   <p>Соционика проясняет это таинственное явление. Оказывается, все мы бессознательно следуем указаниям, которые нам дают по аспекту функции, которая занимает шестую ячейку модели А.</p>
   <p><emphasis>Шестая функция — референтная.</emphasis> Слабая функция, непригодная для творческой работы, однако, обучение по ней происходит настолько легко, что может дать хорошие результаты. По этой функции человек ориентируется на мнение референтной группы, не противопоставляет себя ей. Он реагирует на обстановку так же, как те, кого он выбрал за образец. Функция эта нуждается в комфортном обеспечении, так как человеку трудно по ней противостоять обстоятельствам.</p>
   <p>Шестая функция не зря носит название референтной. По ее аспектам человек охотно, без критических оценок выполняет то, что задано, тем способом, которому его научили. Поскольку референтная функция относится к витальному кольцу, человек плохо осознает свою «податливость», не видит, что его реакции подражательны, не может контролировать процесс, не задумываясь, следует за авторитетам.</p>
   <p>Принято считать, что шестая функция двумерна. Она строит плоские модели реальности по предлагаемым образцам. И если учитель дал достаточное количество стандартных решений, то ученик может вполне грамотно использовать полученный навык.</p>
   <p>Более того, по этой функции человек охотно и долго гордится собой и полученным результатом. Ему приятно получать похвалу, которая вселяет в него недостающую уверенность. Здесь мы довольно легко признаем чужое превосходство. (При условии, что жизнь не насажала нам мучительных комплексов по данному сюжету).</p>
   <p>Человека любого типа порадуют подарки по референтной функции — они кажутся волшебными и очень интересными. Референтная функция — один из важнейших каналов связи людей друг с другом. Развитие ее открытости и восприимчивости — важнейший фактор толерантности, путь к органичной взаимопомощи и взаимопониманию.</p>
   <p>Рассмотрим проявление конкретных функций в шестой ячейке модели А.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если референтная функция — логика действий (НАПОЛЕОН, ГЕКСЛИ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Для людей этих типов часто бывает труден вопрос «что делать?», но если учитель был терпеливым, технология освоена надежно, то она будет соблюдаться четко и успешно. Им нужна подстраховка по организации деятельности. Будучи хорошо обученными, НАПОЛЕОН и ГЕКСЛИ успешно и аккуратно обращаются с техникой, вполне справляются с повседневными бытовыми задачами, могут даже передавать усвоенные приемы другим.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Женщина НАПОЛЕОН, директор небольшого турагентства, успешно справляется со своей работой. В ее обязанности входит и подбор приемлемых по цене программ, и оформление документов, и — самое главное — подробные инструкции для клиентов, какие документы они должны иметь с собой и как связаться с принимающей стороной. Для надежности ей приходится давать максимально четкие указания, повторяя их по нескольку раз, иногда даже звонить клиентам и напоминать необходимое.</p>
   <p>— Известный музыкант Юрий Башмет (ГЕКСЛИ) с гордостью рассказывал в одном из интервью, как он участвовал в благоустройстве своего дома. «Я сам прикрутил держатель для туалетной бумаги, правда! Взял дрель, просверлил две дырочки, вставил в них пробки, привинтил держатель. И знаете, до сих пор стоит!»</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если референтная функция — структурная логика (ДЮМА, ЕСЕНИН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов, получив внешнюю поддержку, могут профессионально пользоваться компьютером, расчетами, аккуратно выполнять инструкции и правила. ДЮМА и ЕСЕНИН испытывают благодарность к тем, кто поможет им трактовать законы, преодолеть необходимые формальности, освоить новую компьютерную программу. Они стараются завести знакомства с людьми, на которых можно положиться в решении вопросов формальной логики.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Мужчина ДЮМА, получив инженерное образование, успешно работает на небольшой торговой фирме, отвечая за компьютерную базу данных. В его обязанности входит пополнение базы и устранение мелких сбоев в работе компьютера, с чем он весьма успешно справляется.</p>
   <p>— Девушка ЕСЕНИН обучалась вождению автомобиля. Она очень быстро и точно выучила правила дорожного движения. В дальнейшем каждую возникающую дорожную ситуацию она описывала, цитируя соответствующее правило. Это удерживало ее от совершения неразумных поступков на дороге, вызванных эмоциями.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если референтная функция — этика эмоций (ДОН КИХОТ, ЖУКОВ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов, как правило, бывают благодарны окружающим за эмоциональную поддержку, умение создать хорошее настроение. Они любят работать с веселым партнером, способным «зажечь» коллектив. Для ДОН КИХОТА и ЖУКОВА важно, чтобы эмоциональная атмосфера была положительно окрашена, доброжелательна, близкие проявляли энтузиазм и заинтересованность. Сами они легко включаются в общее веселье, умеют его поддержать, не противопоставляя ему своего персонального настроения.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Известный поэт-сатирик советской эпохи Александр Иванов (ДОН КИХОТ) был большим мастером высмеивать человеческую глупость и безграмотность, которую он обнаруживал в стихах некоторых авторов. Люди с удовольствием смотрели передачи с его участием, пересказывали друг другу его удачные шутки. Он умел создать на сцене особое юмористическое настроение, подмечал и показывал другим смешные ляпсусы и несуразицы в текстах.</p>
   <p>— Михаил Ульянов (ЖУКОВ), выдающийся актер советского театра и кино, запомнился зрителю своими серьезными ролями. Однако его талант блестяще проявился и по этике эмоций в фильме «Бег». Здесь его роль тоже была серьезной и драматической, однако в сцене, где генерал Чарнота в его исполнении, приехав в Париж, приходит к Парамону и играет с ним в карты, удержаться от смеха, а затем от слез невозможно. В нетипичном для себя амплуа актеру удается вызвать у зрителя сопереживание, эмоциональное напряжение, бурную разрядку, смех, слезы.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если референтная функция — этика отношений (БАЛЬЗАК, ГАБЕН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Такие люди легко «втягиваются» в отношения, если инициативу проявляет партнер. Будучи хорошо обученными, БАЛЬЗАКИ и ГАБЕНЫ строят отношения мягко и ненавязчиво, достаточно открыто. Однако, в сложных запутанных ситуациях они стараются избегать общения и выяснения отношений. Причины изменения отношений от них зачастую ускользают. Но удержать угасающие отношения они не в силах, поскольку способны только транслировать тот как бы «отраженный свет», который подает им партнер.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— БАЛЬЗАК — отец семейства, состоящего из двух этиков — жены и дочери, считает себя главным миротворцем в семье. «Это именно я налаживаю между ними отношения, выясняю причины ссор, объясняю им, кто прав, кто виноват», — говорит он. И добавляет: «А то бы они постоянно ссорились». Жена и дочь, слушая эти речи, скептически ухмылялись. Они-то знают, что у этиков есть свои способы урегулирования отношений.</p>
   <p>— Известная современная писательница детективных романов Александра Маринина (ГАБЕН) прекрасно выстраивает по логике сюжетные линии. Неплохо удается ей также описание взаимоотношений главных героев. Поддержка и взаимопонимание, чувство локтя и взаимное доверие, царящее среди сотрудников отдела, несколько ироничный стиль общения, шутки, понятные каждому с полуслова — все это делает их работоспособной, дружной командой. Видимо, автор не раз наблюдала образцы такого поведения. Что же касается тех межличностных взаимоотношений, которые ей приходится конструировать в русле развития сюжета, то они не отличаются той же достоверностью и зачастую кажутся далекими от реальности.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если референтная функция — волевая сенсорика (ГАМЛЕТ, ДЖЕК)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Не отличаясь сами достаточной силой воли, люди этого типа стараются опереться на надежного сильного партнера. Они уважают значительных людей, склонны подчиняться дисциплине, уважают авторитеты. ГАМЛЕТЫ и ДЖЕКИ в быту обычно волю не проявляют, не станут участвовать в противостоянии. Но с детства приученные к дисциплине, эти типы могут совершать усилия над собой и нести ответственность за свою территорию достаточно добросовестно.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Владимир Жириновский (ГАМЛЕТ), лидер ЛДПР, снискал себе скандальную славу своими постоянными выпадами против других общественных деятелей. Телезрители не однажды могли наблюдать потасовки, спровоцированные им. Но его агрессивности хватает только на то, чтобы спровоцировать драку или облить «противника» соком. Однако если он сталкивается с резким отпором, то немедленно прячется за спины телохранителей. Его выпады — не более чем имитация силы, воспроизведение агрессивного поведения, увиденного ранее и взятого им за образец.</p>
   <p>— Анатолий Чубайс (ДЖЕК) решительно проводит политику, которую сам считает разумной, несмотря на критику со всех сторон. Будучи опытным политиком, в дискуссиях с оппонентами он демонстрирует напор и обличительный темперамент, однако делает это очень сдержанно. В ответ на выпады он может проявить кратковременную здоровую агрессию, но она быстро сходит на нет. Ему практически никогда не удается «дожать» противника, если тот ведет себя нагло и самоуверенно.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если референтная функция — сенсорика ощущений (РОБЕСПЬЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>В вопросах эстетики, комфорта и здоровья люди этих типов, как правило, ориентированы на авторитеты родителей, книг, учителей. Лечатся и готовят они традиционно, по рецептам, не изобретая нового, не впадая в изыски. РОБЕСПЬЕРЫ и ДОСТОЕВСКИЕ могут забыть о своих насущных потребностях, если их отвлекли. Но они вполне успешно решают повседневные бытовые вопросы, если их кто-то к этому правильно подготовил.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Знаменитый кардиохирург Николай Амосов (РОБЕСПЬЕР) очень осознанно относился к вопросам здоровья, как своего, так и чужого. Будучи профессионалом высокого класса, он не только спасал жизнь другим, но и сам вел здоровый образ жизни, о чем написал в нескольких своих книгах. Это позволило ему, несмотря на больное сердце, сохранить работоспособность на долгие годы.</p>
   <p>— Мужчина ДОСТОЕВСКИЙ, гуманитарий по профессии, после работы каждый день приезжал на строительство своего загородного дома и много делал там своими руками: шпаклевал стены внутри, красил дом снаружи, а также выполнял другую несложную работу — украшал свой дом и экономил деньги.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если референтная функция — интуиция возможностей (ГЮГО, ШТИРЛИЦ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов живо интересуются сведениями, раскрывающими возможности и перспективы, объяснениями целостной картины мира. Они с удовольствием читают фантастику, научно-популярные издания. Но не чувствуя, какой из предложенных методов перспективен на самом деле, ГЮГО и ШТИРЛИЦ предпочитают в работе опробованные технологии и систему прецедентов. При этом они активно используют уже разработанные методы развития различных способностей в себе и своих детях, если они рекомендованы авторитетным человеком.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Молодая женщина ГЮГО увидела на ком-то шубку из пестрых разноцветных кусочков норки. Она навела справки у знакомых и узнала, что возможность приобрести такую шубку существует: такими шубами торгуют вьетнамцы на Черкизовском рынке. Приехав туда, она упорно обходила бесконечные ряды, расспрашивая торговцев, пока на самой дальней окраине не нашла подходящую шубку — еще пестрее и ярче, чем мечтала, и к тому же дешевле.</p>
   <p>— Уже упомянутый А. Цекало (ШТИРЛИЦ) дает неплохой пример удачного использования возможностей художественной литературы советского периода. Обучившись за рубежом технологии создания мюзиклов на любой сюжет, он умело осуществил это на материале, вызывающем ностальгические чувства у старшего поколения и законную патриотическую гордость у молодежи. Несмотря на неудачу с «Норд-Остом» в связи с трагическими событиями захвата заложников, он не опустил руки, а снова сумел использовать аналогичные возможности, на этот раз поставив мюзикл «Двенадцать стульев».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если референтная функция — интуиция времени (МАКСИМ, ДРАЙЗЕР)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов живо интересуются модой, стараются выглядеть современно, пользоваться новейшей техникой. Они стремятся успевать все к заданному сроку, даже если этот срок не очень обоснован. МАКСИМОВ и ДРАЙЗЕРОВ интересуют как история, так и прогнозы, если они описаны авторитетно и официально. Как правило, они увлекаются заготовками «на будущее», стремясь таким образом обеспечить необходимую стабильность.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Мужчина МАКСИМ с юных лет увлекся историческими книгами. Он прочитал все книги по истории в четырех доступных ему библиотеках, лепил из пластилина исторических персонажей и разыгрывал сценарии военных сражений. Он и 30 лет спустя увлекается историей и охотно рассуждает на исторические темы.</p>
   <p>— Женщина ДРАЙЗЕР увлеклась идеями Вальдорфской педагогики и успешно разрабатывала методику передачи знаний. Она занималась с детьми дошкольного и младшего школьного возраста, погружая их в атмосферу каждой исторической эпохи. Костюмы, традиции, музыка, искусство, научное знание каждой эпохи изучались в совокупности — все это помогало ей проводить детей последовательно по ступеням развития всего человечества.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Ограничительные функции</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>«Ну, достали!» — каждый не раз произносил про себя эту фразу в соответствующем состоянии. А не вспомните ли вы, что обычно произносится вслух, какими словами ставятся на место надоевшие собеседники?</p>
   <p>Оказывается, у каждого типа существует свое «секретное оружие», которое обеспечивает ему быструю и эффективную защиту. Это функция, расположенная в седьмой ячейке модели А.</p>
   <p><emphasis>Седьмая функция — ограничительная, рамочная.</emphasis> Это самая «сильнодействующая» функция у каждого человека. С ее помощью он может оградить себя от любых нежелательных воздействий, ограничить излишнюю активность окружения. Но и ограничить человека можно вернее всего по его же седьмой функции: это обезоруживает, не оставляет средств защиты.</p>
   <p>Несколько решительных фраз по аспектам седьмой функции, произнесенные без лишних размышлений, но твердо, как правило, прекращают нежелательное для нас течение ситуации. Они звучат настолько убедительно, что желание спорить у партнера быстро угасает. Его аргументы не достигают нашего сознания, поскольку задача седьмой функции — оградить нас от постороннего влияния. Что она с успехом и проделывает.</p>
   <p>Бесполезно пытаться вести беседу с человеком по аспектам его ограничительной функции: легкой болтовни не получится. Решения, которые здесь предлагаются, — это стандартные программы выживания в экстремальной ситуации, усвоенные в детстве, проверенные временем. Они отличаются простотой и жесткостью, не допускающей обсуждений. Их трудно анализировать и изменять, к тому же они не раз выручали человека в сложной ситуации, поэтому потребности в их коррекции мы не испытываем.</p>
   <p>Правда, если так случилось, что кто-то первым подал на ограничительную сильный негативный посыл, человек чувствует себя совершенно беспомощным и обескураженным. Как правило, в таком случае он тихо ретируется и некоторое время восстанавливает душевное равновесие. Утешает в этом случае то, что опередить проявление ограничительной функции весьма непросто.</p>
   <p>Рассмотрим, как проявляется действие ограничительной функции у конкретных типов.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ограничительная функция — логика действий (РОБЕСПЬЕР,МАКСИМ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов действуют, как правило, целесообразно и эффективно. Чаще всего они бессознательно чувствуют, где заработать деньги, как организовать свою жизнь, свое дело. Так же, не вдаваясь в анализ, они чувствуют, во что не стоит ввязываться, на что не стоит тратить свои ресурсы. РОБЕСПЬЕРЫ и МАКСИМЫ не станут участвовать в не нужных им мероприятиях, не позволят другим «лезть в свои дела». Ограничивающие аргументы: «не ваше дело», «зачем мне это?», «на это нет денег».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Председатель Центризбиркома Александр Вешняков (РОБЕСПЬЕР) не раз высказывался публично по поводу нарушителей избирательного процесса. «Мы будем привлекать их к ответственности в соответствии с законом и штрафовать за неверно предоставленные сведения. Мы отстраним их от выборов, взыщем деньги, которые им выделялись». Его позиция подтверждается многочисленными примерами санкций по отношению к тем, кто пытался обойти избирательный закон.</p>
   <p>— Известная публицистка Мария Арбатова (МАКСИМ), одна из соведущих популярной в свое время передачи «Я сама», в какой-то момент потребовала увеличить оплату за ее участие в передаче. Она предупредила руководство, что в случае отказа уйдет из программы. Поскольку ей не пошли навстречу, она в самом деле ушла, а передача постепенно утратила свою популярность и, в конце концов, прекратила существование.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ограничительная функция — структурная логика (ДЖЕК,ШТИРЛИЦ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Разбираясь в правилах легко и свободно, люди этих типов бессознательно ожидают от окружающих того же. В состоянии раздражения они становятся педантичными даже в мелочах. Они никогда не будут играть в игру с неопределенными правилами, которые меняются в процессе. Фразы: «мы друг друга не понимаем», «объясните, почему я должен…» или нарочито скрупулезное выполнение инструкций — сильнейшее оружие самозащиты для ДЖЕКОВ и ШТИРЛИЦЕВ.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Один из крупных бизнесменов Москвы (ДЖЕК) признался: «Когда мне сотрудники не нравятся, я действительно впадаю в формализм. Я требую, чтобы мне принесли документы по его работе и потом очень жестко разбираюсь с ним по каждому пункту».</p>
   <p>— Спикер Госдумы Любовь Слиска (ШТИРЛИЦ) на упреки журналистки в том, что парламент стал скучным и из него ушла политическая жизнь, резко произнесла следующий текст: «Если вы говорите, ну, такой намек проскользнул, что мы — придаток правительства, управляемый орган, нет, не управляемый. Я вам скажу, у нас сейчас за этот период времени, за 2,5 месяца чистой работы Госдумы, 46 законодательных инициатив от депутатов «Единой России», 6 от ЛДПР, 12 законодательных инициатив от фракции «Родина», но только от двух депутатов: депутата Шеина — 9 и депутата Чуева — 3. И если у нас сейчас приоритетное количество законов имеют законодательные инициативы правительства, то по этой практике работает весь мир. Мы всегда говорили, что 15–12 % законодательных инициатив правительства — это очень мало. Сейчас мы приближаемся к 70 %». По мнению ШТИРЛИЦА, такая аргументация настолько убедительна, что отобьет у собеседника охоту спорить дальше.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ограничительная функция — этика эмоций (ДРАЙЗЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Эти люди безошибочно чувствуют фальшь, если произносимые партнером слова не соответствуют его интонации. Их эмоции порой выражаются бурно и глубоко, когда, например, возникает энтузиазм в работе. Но еще больший эмоциональный ответ может получить попытка принудить ДОСТОЕВСКОГО и ДРАЙЗЕРА к тому, чего они не хотят. В такие моменты переживания выплескиваются наружу либо бурным потоком слез и жалоб, либо тихим отчаянием человека, полностью задавленного обстоятельствами. Редкий человек устоит против такого эмоционального давления.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Многие помнят, как в рамках одной политической кампании была использована блестящая способность Сергея Доренко (ДРАЙЗЕР) провоцировать общественное возмущение. Он демонстрировал негодование и произносил обличительные речи со всей своей страстностью и эмоциональностью по поводу документов, в которых, видимо, не хватало фактических материалов, чтобы можно было возбудить судебное разбирательство.</p>
   <p>— Женщина ДОСТОЕВСКИЙ рассказывала, что когда она чувствует, что ситуация выходит за рамки ее терпения, она тут же расстраивается: «Я сразу начинаю плакать. Я часто так поступаю. Это помогает». Конечно, кто же не пожалеет такую тонкую женщину, которая в ответ на нетактичность не стала скандалить, а расстроилась до слез?</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ограничительная функция — этика отношений (ГЮГО, ГАМЛЕТ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Такие люди легко и непринужденно входят в контакт с окружающими. Они могут быстро оценить процесс ухудшения взаимоотношений, ограничить их нежелательные проявления. Но им легче терпеть и критиковать нежелательное развитие отношений, чем предпринимать созидательные шаги в этом направлении. ГЮГО и ГАМЛЕТ ограничивают собеседника фразами: «Как тебе не стыдно!», «Где твоя совесть?», «Порядочные люди так не поступают».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Женщина ГЮГО, вызванная в школу по поводу плохого поведения своего сына-девятиклассника, потом с возмущением рассказывала о своих впечатлениях. «Сейчас учителя совершенно не занимаются воспитанием детей. Только упрекают, что ребенок не знает предмета. А что они сделали, чтобы заинтересовать мальчика химией или математикой? Надо же как-то увлечь ребенка, чтобы он не на улицу шел, а учиться!»</p>
   <p>— Молодой учитель географии ГАМЛЕТ из очередного путешествия по Монголии привез предметы национального быта для школьного музея в Москве. На таможне возникли трудности. Эту ситуацию он описывал так: «У них, конечно, совести нет, они хотят взятку. Они делают вид, что это мое личное имущество, а не для музея. Но ничего они от меня не получат! Я уже придумал, с кем и как договориться в РОНО, и никуда они не денутся!»</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ограничительная функция — волевая сенсорика (ДЮМА, ГАБЕН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов, как правило, упрямо и молчаливо сопротивляются тому, что не вписывается в их картину мира. Не проявляя агрессии, спокойно и решительно они умеют отстоять свои интересы, не позволяя никому хозяйничать на своей территории. Однако, если партнер сумеет напугать или разозлить ДЮМА или ГАБЕНА, он может налететь и на физическое воздействие. Ограничительный аргумент этих типов прост и незатейлив, но убедителен — «не хочу».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Мужчина ДЮМА долго стоял в очереди на маршрутное такси. При посадке прямо перед ним без очереди в маршрутку проскочил шустрый юноша. Обычно миролюбивый ДЮМА, мягкий и не склонный к агрессии, в ярости ворвался в такси и вышвырнул нахала из машины.</p>
   <p>— Каждый, кто видел фильмы с участием Чака Норриса (ГАБЕН), не мог не отметить, что герой не производит впечатления супермена или задиры. Обычно в фильмах он мягкий, заботливый, даже нерешительный человек. Но как только противники начинают его злить, следует решительный удар ногой в челюсть, одной рукой под ребра, а другой — по шее. После чего все лежат тихо, и вопрос оказывается как бы сам собой исчерпан. Что же касается героя Чака Норриса, то он снова в кабаке улыбается друзьям.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ограничительная функция — сенсорика ощущений (ЖУКОВ, НАПОЛЕОН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов чувствуют себя в вопросах здоровья, питания, уюта настолько уверенно, что могут ограничить себя и других, довольствуясь малым, обходясь без особого комфорта, спокойно относясь к спартанским условиям быта. Для ЖУКОВА и НАПОЛЕОНА темы эстетики, дизайна, физиологии служат поводом ограничить нежелательную активность других людей: «Как это некрасиво!», «Вы меня утомили», «А идите все в…»</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Женщина ЖУКОВ умела вполне хорошо готовить. Семья всегда была накормлена даже в самые трудные советские времена. В то же время еда не отличалась разнообразием. Рацион был достаточным и сытным, но не избыточным и без изысков. По большим праздникам у нее было взято на вооружение два пирога, которые она пекла из года в год, достигнув, впрочем, в их изготовлении большого мастерства.</p>
   <p>— Уже упомянутый В. Познер (НАПОЛЕОН) как-то отвечал журналистам на вопрос, почему его загородный дом не такой шикарный, как он мог бы себе позволить. На это он ответил: «Нам и так хватает, во-первых. А во-вторых, я считаю, что некрасиво демонстрировать свое благосостояние, когда у многих других такого нет».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ограничительная функция</emphasis></strong><emphasis>— <strong>интуиция возможностей (ЕСЕНИН, БАЛЬЗАК)</strong></emphasis></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов бессознательно чувствуют возможности окружающих людей и ситуаций, легко к ним приспосабливаются. Они ясно видят и мгновенно учитывают варианты развития любого процесса, легко находят способ влияния на него. В случае нежелательного хода событий ЕСЕНИН и БАЛЬЗАК быстро перекрывают возможности своего участия. Их типовые ограничительные аргументы: «Это невозможно», «Так ничего не получится», «Я этого не могу».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Девушка-менеджер в мебельном магазине (ЕСЕНИН) на вопрос, как она справляется с капризными клиентами, ответила: «Я просто не могу себе представить, чтобы кто-то стоял передо мной с автоматом, когда я излучаю такую доброжелательность. Этого просто не может быть!»</p>
   <p>— Руководитель фирмы (БАЛЬЗАК) рассказывал о том, как он оценивает работу своих подчиненных, на каких основаниях увольняет их. Вот его слова: «Если я вижу, что человек не справляется с работой даже после того, как ему несколько раз объяснят, — ну, это невозможно, я его увольняю! Невозможно держать такого работника».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если ограничительная функция</emphasis></strong><emphasis>— <strong>интуиция времени (ДОН КИХОТ, ГЕКСЛИ)</strong></emphasis></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов быстро оценивают ситуацию, часто прерывая подробные объяснения, т. к. им всегда жалко терять время на подробности. Однако они часто опаздывают, поскольку не любят выходить заранее, опасаясь ожиданий. В напряженной ситуации ДОН КИХОТ и ГЕКСЛИ ограничивают других фразами «Мне некогда», «Не сейчас», «Давай сделаем быстренько», замедлением или ускорением ритма выполнения нежелательных действий, негативным прогнозом.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Известный политик Григорий Явлинский (ДОН КИХОТ), как-то раздосадованный в процессе теледебатов, резко оценил всю политику и ее перспективы: «Вообще это касается всей публичной политики последних четырех лет. Суть их изменений заключается в том, что все четыре года на российском телевидении, особенно на государственных каналах, которые во многом стали коммерческими, исчезло обсуждение ключевых политических тем страны. Это была сознательная политика, и она привела к тому, к чему привела. Появились зоны, которые практически в публичной политике не обсуждаются вообще. На мой взгляд и на взгляд моих товарищей и нашей партии, это очень опасное направление. Потому что проблемы в таких случаях не исчезают, они не уходят, они заходят всё глубже и глубже, и ситуация становится всё опаснее и опаснее. А потом они вдруг взрываются».</p>
   <p>— Известный и очень популярный актер Олег Меньшиков (ГЕКСЛИ) рассказывал такую историю по поводу его участия в фильме «Покровские ворота»: «Мне предложили сниматься одновременно в двух фильмах — у одного известного режиссера и у Казакова в «Покровских воротах». И представляете, я, молодой нахал, пошел к известному режиссеру и сказал, что у меня нет времени сниматься у него». Актер знал, что он рискует много лет быть отлученным от «Мосфильма» (так оно и вышло), но бессознательно выбрал более перспективный вариант.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Фоновые функции</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>Зачем объяснять очевидные истины? Мы сами не любим этого делать, да и не хотим выслушивать советы, которые кажутся нам банальными. Есть вещи, о которых не хочется спорить, поскольку они не содержат никаких поводов для сомнений и разночтений. Наверняка каждому приходилось с изумлением наблюдать, как другие умудряются «заблудиться в трех соснах» или «споткнуться на ровном месте». «Неужели ты не видишь, что здесь подвох?» — вот все, что мы можем сказать по этому поводу.</p>
   <p>Функция, по которой нам бессознательно все ясно, но ничего доказывать не хочется, располагается в восьмой ячейке модели А.</p>
   <p><emphasis>Восьмая функция — фоновая, реализующаяся без слов на деле.</emphasis> Она включена в работу практически всегда, образует фон всей жизни человека. Содержание информации по восьмой функции всегда бессознательно отслеживается. По ней не следует стремиться к творческой работе, зато это надежная опора в адекватной оценке любых жизненных ситуаций.</p>
   <p>Восьмая функция работает непрерывно в бессознательном оценочном режиме. И в сознание ее оценки выводятся только в том случае, если ситуация требует оперативного реагирования. Вот тогда мы и произносим: «Очевидно, что на самом деле все не так». Однако, очевидно это только тем, у кого та же функция стоит в первой или восьмой позиции. Остальные партнеры нуждаются в большем или меньшем обсуждении или убеждении.</p>
   <p>Принято считать, что восьмая функция четырехмерна. Она оценивает реальность в максимально возможном объеме и сложности связей. Поэтому ее оценки адекватны, не упускают деталей, учитывают тенденции процессов. Как только ситуация принимает рискованный оборот, или возникает нестыковка в изложении фактов, или мелькнет угроза собственным интересам — восьмая функция берет инициативу на себя. В сознание выводится сигнал о неадекватности принятой информации, мобилизуются подходящие к случаю стандартные программы защиты и выживания.</p>
   <p>В этом состоянии у человека нет желания вести длительные дебаты, доказывая и уточняя то, что ему и так абсолютно ясно. Довольно трудно удержать в сознании сюжеты, которые так и норовят ускользнуть обратно вглубь, не возбуждая особого интереса.</p>
   <p>Именно поэтому выбирать профессию по сюжетам фоновой функции не рекомендуется. Безусловно, человек может достичь по ней высокой квалификации и общественного признания, но смутное ощущение нереализованности, отсутствия легкости жизни может преследовать его всю жизнь.</p>
   <p>Фоновая функция успешно берет на себя все вопросы, связанные с автоматическим реагированием. Она освобождает ресурс нашего внимания для решения новых творческих задач. Для себя же она оставляет поиск решений в тех ситуациях, над которыми нам незачем или некогда раздумывать. В частности, в экстремальных условиях человек успешнее всего действует, если полагается на быстрые и точные оценки своей фоновой функции.</p>
   <p>Однако, следует еще раз повторить, что восьмая, как и все прочие функции, должна быть сформирована воспитанием и наполнена личным опытом. Иначе ни о какой ее полноценной работе говорить не имеет смысла.</p>
   <p>Рассмотрим работу каждой соционической функции в восьмой ячейке модели А.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если фоновая функция — логика действий (ДОН КИХОТ, ЖУКОВ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов, не задумываясь, находят правильные технологические решения и без лишних объяснений знают, какие действия будут полезны и целесообразны. Они обладают организаторскими способностями, берут на себя ответственность раздавать окружающим задания, которые приводят всех к намеченной цели. ДОН КИХОТЫ и ЖУКОВЫ бессознательно настроены на получение эффективного результата, отлично чувствуют, какой путь для этого следует выбрать.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— В одной из наших групп был такой случай. Как только кончилось занятие, молодой человек (ДОН КИХОТ) заметил, что одна из студенток выскочила из аудитории, не взяв домашнего задания. Не успели мы посетовать, что она осталась без конспекта, юноша в считанные секунды выскочил за дверь, рявкнул на весь коридор «Стой!» и вернулся в аудиторию вместе с девушкой. Окружающие были поражены быстротой реакции и оптимальностью выбранной стратегии.</p>
   <p>— Трехлетнего мальчика (ЖУКОВА) родители учили кататься на велосипеде. Они давали ему советы, куда ставить ножку, как крутить педаль, куда ставить ручку, как держать руль. Советам не было конца, а у ребенка ничего не получалось. В конце концов, он разъярился, взял велосипед под мышку, ушел в комнату и громко хлопнул дверью. А через полчаса уже самостоятельно выехал из комнаты на велосипеде.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если фоновая функция — структурная логика (БАЛЬЗАК, ГАБЕН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Эти люди бессознательно, но безошибочно ориентируются в правилах, инструкциях, чувствуют нарушения смысла, часто легко осваивают компьютер, фиксируют обман как нарушение причинных связей в рассказе. Формально-логические моменты они воспринимают легко и свободно, видят их суть, не вдаваясь в подробности. БАЛЬЗАКИ и ГАБЕНЫ бессознательно отслеживают справедливость решений, остро чувствуют малейшие нарушения своих прав.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Мужчина-брокер (БАЛЬЗАК) рассказывал о секретах успеха своей профессии. «Мне знакомый показал пару книг по оценке стоимости биржевых бумаг. Я в общем понял, как они это делают, вывел свою формулу и по ней работаю».</p>
   <p>— Простой деревенский житель (ГАБЕН), не имеющий никакого экономического образования, в начале 90-х годов XX века прикинул размеры своей зарплаты в совхозе и во сколько ему обходится содержание кур. Отчетливо поняв, что ни работать в совхозе, ни содержать кур невыгодно, он бросил работать, ликвидировал кур, сосредоточил свои усилия на самогоне и охоте, а яйца привозил на велосипеде из сельпо.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если фоновая функция — этика эмоций (НАПОЛЕОН, ГЕКСЛИ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов быстро и точно оценивают настроение партнеров, могут, например, по голосу определить эмоциональное состояние человека. Проявление их эмоций может быть сильным, мгновенным, глубоко воздействующим на людей. Но в норме НАПОЛЕОНЫ и ГЕКСЛИ бурных, непосредственных эмоций не проявляют. Они скорее, контролируют и бессознательно корректируют энтузиазм или страсти окружающих.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Ярким примером этики эмоций без слов на деле, способной зажечь и увлечь аудиторию, является политик Дмитрий Рогозин (НАПОЛЕОН). Его патриотическая демагогия возбудила такой энтузиазм в массах, что его блок получил неожиданно большой процент голосов на выборах в Думу.</p>
   <p>— Для популярного и любимого многими зрителями артиста Ефима Шифрина (ГЕКСЛИ) не характерны всплески хохота и эмоций. Но та атмосфера, в которую он погружает зрителей, умело направляется им. От мягкого юмора артист проводит аудиторию к лиризму и грусти. Все это тонко контролируется по эмоциям, дозируется, подается мягко и ненавязчиво.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если фоновая функция — этика отношений (ДЮМА, ЕСЕНИН)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Такие люди хорошо чувствуют, когда можно и нужно пустить в ход свое обаяние, умеют, не задумываясь, этим пользоваться. Отношения с людьми они строят свободно, при этом не открывая душу первому встречному, но производя приятное впечатление на тех, кто им понравился. ДЮМА и ЕСЕНИНЫ могут с помощью этических приемов легко выйти из сложных психологических ситуаций, но чаще всего, не прилагая никаких сознательных усилий, в них не попадают.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Популярный артист Андрей Ильин (ДЮМА) по отзывам всех, кому довелось работать с ним, человек мягкий и естественный. Коллеги по киношному цеху, где. обычно царят сложные отношения, замешанные на зависти и интригах, единодушно утверждают, что Ильин открыт для всех и всех готов принять. Рядом с ним каждый чувствует себя комфортно и спокойно.</p>
   <p>— Известный молодой телеведущий Антон Комолов (ЕСЕНИН) ведет ток-шоу «Короткое замыкание», в котором высказываются разные точки зрения по теме. В отличие от других ток-шоу здесь нет обиженных и осуждаемых всем залом персонажей. Ведущий умело направляет разговор в нужное русло, без лишних раздумий, проявляя таким образом внимание и уважение к каждому.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если фоновая функция — волевая сенсорика (ГЮГО, ШТИРЛИЦ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов энергичны, заботливы, активно обживают окружающее пространство. Они не уступают своих позиций под давлением обстоятельств, никому не позволяют «хозяйничать» на своей территории. Волевые проявления ГЮГО и ШТИРЛИЦЕВ в повседневной жизни органичны и естественны, самодисциплина дается им без особого напряжения. Если окружающие пытаются сопротивляться заведенному порядку, они без лишних слов, жестом или выразительным взглядом ставятся «на свое место».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Зам. директора крупного комбината по персоналу женщина ГЮГО в сложной экономической обстановке вынуждена была заниматься увольнением работников. «Я сама этим занималась. Мне нужно было уволить 750 человек. Это нелегкая задача. Так вот, можете себе представить, ни один из них не обиделся». Трудно противостоять воздействию воли ГЮГО, действующего от имени власти на своей территории.</p>
   <p>— Женщина ШТИРЛИЦ всю жизнь имела такое хобби — расширять свою жилплощадь. За последние 20 лет она поменяла, разделила и соединила около 7 квартир, все время улучшая свои жилищные условия. Одновременно она построила на своем участке прекрасный дачный дом. В расширении и обустройстве всей этой своей квартирно-дачной территории она, будучи по профессии обыкновенным фармацевтом, тем не менее, ни в чьей помощи не нуждалась.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если фоновая функция — сенсорика ощущений (МАКСИМ, ДРАЙЗЕР)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Вопросы уюта, комфорта, здоровья, эстетики решаются людьми этих типов без лишних слов на деле. Эти люди часто отличаются здоровой красотой и своеобразной грацией, поскольку бессознательно хорошо чувствуют свое тело. Они охотно участвуют в заготовках продуктов на зиму, в ремонте квартиры или перестановке мебели. МАКСИМЫ и ДРАЙЗЕРЫ прекрасно чувствуют свое и чужое состояние здоровья, часто «перебарывают» легкие недомогания. У них «легкая рука».</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Маленькая девочка МАКСИМ на вопрос, не простужена ли она, решительно отрезала: «Не говори мне это слово». На повторный недоуменный вопрос мамы, какое слово она имеет в виду, она повторила: «Никогда, никогда не говори мне это слово!» Впоследствии — ни в школе, ни в университете — простуда никогда не была для нее причиной, чтобы пропускать занятия, что очень характерно для людей этого типа.</p>
   <p>— Профессиональный фотограф с удовольствием рассказывал о том, как ему довелось работать однажды с девушкой моделью типа ДРАЙЗЕР: «Она — профессиональная стриптизерша, идеально чувствует свое тело. Ей не нужно объяснять два раза, как принять выразительную позу. Она очень хорошо чувствует границу между эротикой и вульгарностью. Мы за полчаса отщелкали целую пленку, на которой оказалось больше десятка прекрасных, выразительных кадров».</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если фоновая функция — интуиция возможностей (ГАМЛЕТ, ДЖЕК)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Люди этих типов без лишних слов на деле используют все возможности, открывшиеся в данный момент. Они «нутром чуют» целостную картину мира и хорошо вписываются в нее. ГАМЛЕТЫ и ДЖЕКИ бессознательно уверены, что возможность «выкрутиться» всегда есть, не верят в безвыходные ситуации. Сами не упуская выгодных вариантов, они часто удивляются тому, что на этом регулярно прокалываются другие.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Девушка ГАМЛЕТ, услышав о возможностях своего типа, удивленно спрашивала на группе: «А что, разве это не у всех? Разве вы не чувствуете, когда еще ничего нет, что откуда-то тянет как бы легкий ветерок?» Ей было совершенно понятно, что это и есть возможности, которые нельзя упускать.</p>
   <p>— Женщина ДЖЕК в неустойчивые годы перестройки случайно нашла хорошо оплачиваемую работу в корейской фирме, сказав на собеседовании, что знает и английский язык, и компьютер, а затем на ходу осваивала их. Когда фирма развалилась, она снова осталась с двумя детьми на руках, но совершенно не пала духом. «Да подумаешь, найду что-нибудь!» — говорила она в ответ на соболезнования подруг. И действительно, в том же здании она устроилась на работу сначала в банк, а когда тот рухнул, перешла в маленькую, но перспективную фирму, где впоследствии сделала блистательную карьеру исполнительного директора.</p>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong><emphasis>Если фоновая функция — интуиция времени (РОБЕСПЬЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)</emphasis></strong></subtitle>
   <empty-line/>
   <p>Эти люди точны, без особого напряжения они поддерживают размеренный ход своей жизни. Хорошо чувствуют своевременность действий, исторические перспективы, отношения поколений, модные тенденции. РОБЕСПЬЕРЫ и ДОСТОЕВСКИЕ пунктуальны, не говоря лишний раз о сроках, они, тем не менее, не опаздывают, дорожат своим и чужим временем. Собственные их внутренние ритмы настолько стабильны, что выбить их из выбранного режима практически невозможно.</p>
   <p><emphasis>Примеры:</emphasis></p>
   <p>— Женщина ДОСТОЕВСКИЙ знала, что гостье нужно уйти по делам в 14.00. Когда время подошло, она, не прерывая разговора с ней, встала из-за стола и бессознательно двинулась к вешалке в коридоре. Уже оказавшись почти у двери, она очнулась, посмотрела на гостью, потом на часы и произнесла: «Ой, ты говорила, что тебе надо уходить». Все предыдущие ее движения прошли у нее неосознанно, но все это было проделано совершенно вовремя.</p>
   <p>— Как-то зимним вечером мужчина РОБЕСПЬЕР остановил свою машину на перекрестке и ждал разрешающего сигнала светофора. Когда зеленый свет загорелся, он тронулся было на довольно большой скорости вперед, но вдруг увидел, как со встречной полосы, прямо в лоб ему выскочила машина. Расстояние быстро сокращалось, авария была почти неминуема, но водитель, не снижая скорости, взял немного вправо, потом снова быстро вывернул руль влево — опасность миновала. Пассажиры даже не успели как следует удивиться скорости реакции водителя, благодаря которой всем им за считанные секунды удалось избежать серьезного столкновения.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Еще раз о слабых функциях</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>В связи с тем, что наша сегодняшняя культура не допускает принятия человеческих слабостей как естественных проявлений личности и требует универсального совершенства, люди с трудом воспринимают соционические идеи. Кажется, что согласиться на наличие слабых функций унизительно, поэтому придумываются самые разные варианты «обхода» соционических законов. Очень часто приходится слышать о «творчестве» по слабым функциям, об «особой чувствительности» болевой точки, об уникальной способности конкретного человека «проработать» слабые функции.</p>
   <p>Такие утверждения основаны на горячем желании не иметь слабостей вовсе, на плохом знании свойств функций, на неумении наблюдать их работу в реальности.</p>
   <p>Разница в мерности функций, описанная выше, накладывает на их работу и, соответственно, на наше восприятие такие ограничения, которые непросто преодолеть обычной «проработкой». Дело в том, что мерность функции определяет мерность модели, которую функция строит, чтобы отобразить реальность. И мы вынуждены пользоваться, например, плоской моделью четырехмерного мира по аспектам наших 3-й и 6-й функций. Сколько же надо «прорабатывать» такую модель, чтобы она стала соответствовать реальному миру? Давайте разберем пример-аналогию, который даст нам приблизительное представление о действительном положении вещей.</p>
   <p>Допустим, мы показываем кубик человеку с трехмерным восприятием. Ну, кубик и кубик — человек видит плоскости, вершины, ребра, он и раньше видел подобные фигуры, представляет их свойства. Такой человек хорошо понимает, что относится к одной грани, что к другой, какие ребра сходятся к каким вершинам и т. п. Ему не надо объяснять этого долго.</p>
   <p>Теперь допустим, что информация о кубике попала к существу с плоскостным восприятием. Оно способно воспринимать только плоскую проекцию нашего куба. Конечно, вид фигуры при этом искажен, свойства воспринимаются неадекватно. Тогда, чтобы передать полную картину каждой грани, мы должны дать либо шесть проекций куба с правилами обхода, либо его развертку с правилами сборки. То есть вместо одной картинки наш собеседник должен запомнить шесть, плюс правила, которые ему кажутся совершенно абстрактными. Ну, скажите, пожалуйста, почему самые далекие друг от друга части развертки полагается считать тождественными? Ему же видно, что это абсурд.</p>
   <p>Никакие разговоры о том, что «на самом деле» это объемная фигура, только он этого видеть не может, его не убедят. Он живет в своем плоском мире, справляется со своими задачами и никаких «объемов» в жизни не встречал. И прекрасно до сих пор без этого обходился. Но даже если ваш «плоский» партнер попытается усвоить знания, которые ему дают, он вынужден будет оперировать гораздо большими объемами информации (описанием развертки, правилами сборки), чем человек с объемным восприятием. Для последнего «куб» — это очень компактный образ, которым ему легко и просто оперировать. Поэтому и суждения его о предмете будут быстрее, точнее и более полными.</p>
   <p>А теперь представьте, что мы пытаемся передать информацию о кубе существу с линейным, одномерным восприятием. Что увидит он, если на одну линию попытаться спроецировать весь куб? И сколько информации будет неизбежно утеряно при такой процедуре? Более того, чем больше информации пытаться передать такому существу, тем большая путаница будет в его голове.</p>
   <p>При этом любые сведения все равно будут упакованы на одну линию, и о каждой точке он будет твердо знать только одно: ближе или дальше от других точек она располагается в его модели мира. Примерно такое восприятие имеет каждый из нас по 4-й и 5-й функциям. Там тоже существуют только оценки «хуже» — «лучше» без учета конкретных обстоятельств и ракурсов развития ситуации. И трудно убедить человека, что одни и те же действия могут иметь совершенно разную оценку в зависимости от внешних обстоятельств. Все мы по слабым функциям ищем простого решения сложных проблем.</p>
   <p>Нам следует четко помнить, что при передаче объемной информации в систему с мерностью на 2 уровня ниже потери становятся необратимыми. И увеличение количества сведений только усугубляет неразбериху в голове партнера.</p>
   <p>Вот так и с функциями. Модели реальности, которые наши функции строят по своим аспектам, имеют различную мерность в зависимости от того, в какой ячейке находится сама функция. И слабые функции называются так не потому, что каждый тип ленится развивать именно эти свои свойства (а если бы захотел — смог). Наоборот, это название отражает тот факт, что они в принципе не в состоянии дать модель мира, адекватную всей его сложности.</p>
   <p>И мы все должны отдавать себе отчет в том, что наши суждения в области слабых функций не являются экспертными, сколько бы мы ни старались. Хотя лично нам они могут казаться вполне приемлемыми. Мы не видим ни сложности мира, ни своей несостоятельности по аспектам слабых функций.</p>
   <p>Конечно, человек может и должен освоить опыт социума и быть уверенным пользователем достижениями культуры по аспектам своих 3-й и 6-й функций. Но не следует ожидать от себя небывалых творческих достижений или соревноваться с обладателями сильных функций в том, кто лучше решает вставшую проблему. Лучше было бы ориентироваться на взаимное сотрудничество и помощь друг другу в том, где мы оцениваем действительность экспертно. А для этого именно наши сильные функции должны быть развиты в полном объеме, чтобы мы сами могли стать надежными партнерами нашим близким, помочь им справиться с жизнью в нашем непростом мире.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Интертипные отношения</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>Когда известно, каким образом принимается, обрабатывается и выдается информация каждым типом социона, становится возможным понять, как будет происходить обмен информацией между любыми двумя типами. Не стоит думать, что соционика утверждает, будто процесс этот прост и однозначен. Человеческая психика — система гибкая и многообразная. В зависимости от своего состояния, человек может вступать в общение с различными мотивами и ожиданиями. В модели А это соответствует различным блокам, отвечающим за наше состояние.</p>
   <p>Но тем не менее, анализ возможных вариантов взаимодействия типов участвующих в общении позволяет выявить в их информационном обмене объективные закономерности, обусловленные только структурой информационного метаболизма. Эта объективная составляющая любых отношений может быть выявлена заранее, что помогает скорректировать ожидания и гармонизировать отношения.</p>
   <p>Впервые все варианты отношений между соционическими типами были проанализированы и сведены в единую таблицу Ляшкявичусом в 1978 г. С тех пор таблица интертипных отношений составляет один из краеугольных камней соционики, значение которого трудно переоценить. Если известны соционические типы участников общения, то по таблице можно узнать коммуникативные возможности всей группы. Практические наблюдения не раз подтверждали эти предсказания, помогая избегать «немотивированных» конфликтов и ненужных напряжений в коллективе.</p>
   <p>Подробные описания отношений можно найти в книгах по соционике. Здесь приведены только таблица интертипных отношений и их краткие описания.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong>Таблица интертипных отношений</strong></p>
   <p><image l:href="#_111.JPG"/></p>
   <p>Т — тождество; Д — дополняющие; А — активация; Зр — зеркальные; Зк — заказ; Кн — контроль; Де — деловые; М — миражные; Сэ — суперэго; По — погашающие; Кт — квазитождество; К — конфликтные; Пз — подзаказ; Пк — подконтроль; Ро — родственные; Пд — полудополнение</p>
   <empty-line/>
   <p>Настоящий многосторонний анализ информационных взаимодействий между различными типами личности трудно уложить в одну книгу (что авторы пытаются сделать параллельно с написанием данной книги). Такой анализ требует серьезной соционической подготовки, умения достоверно определять типы людей и опираться в своих умозаключениях на живую практику.</p>
   <p>Для тех, кто только начал знакомиться с соционикой, можно предложить только очень схематичные, поневоле лишенные существенных нюансов описания информационных отношений. Но уже и в таком представлении видно, что строительство отношений между двумя людьми не может быть в полной мере успешным, если оно не опирается на объективные закономерности, открытые соционикой.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Тождество</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>«Счастье — это когда тебя понимают», — сказано про эти отношения. Часто в них наблюдается полная синхронность реакций, так как отношения тождества характеризуются очень похожим восприятием информации. В них заложена способность к точному пониманию смысла слов, причин и целей поступков партнера. Отношения комфортны благодаря отсутствию неожиданностей, однако, партнер слишком понятен, чтобы долго быть интересным, его преследуют те же проблемы. Партнеры в этом случае не могут квалифицированно помочь друг другу, поскольку слабые функции у них одинаковы. Такие отношения хорошо решают проблему самоидентификации и настройки на собственный тип.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Дополнение</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Это самые легендарные в соционике отношения. Чего только замечательного не было сказано в их адрес! Но на самом деле дуальные отношения могут успешно развиваться далеко не всегда. Конечно, в них заложена способность адекватно, с соответствующим тактом и вовремя отреагировать на слова, предложения, просьбы партнера. И они достаточно благоприятны для сотрудничества, помощи в затруднительных ситуациях, хорошего отдыха. Но все это работает только тогда, когда каждый из партнеров уже решил свои проблемы социальной адаптации и имеет устойчивую положительную самооценку. В противном случае — это очень болезненное взаимодействие, полное взаимных претензий и обид. Партнеры очень разные люди, но способны не задевать друг друга за больные места. В идеале такие отношения призваны решить наши проблемы доверия и полноты жизни.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Активация</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Эти отношения тоже протекают спокойно, только если партнеры не впадают в стрессовое состояние. В этих отношениях можно зарядиться, поддержать друг друга, снять плохое настроение, поддержать в нестандартных проявлениях. Но если жизнь людей устроена так, что в ней присутствуют напряжения, то возможны столкновение интересов, недопонимание, и тогда оправдывается присказка: «активатор страшнее, чем аллигатор». Несколько юмористический настрой, ирония — характерные черты этих отношений. Они призваны помочь нам признать наличие внутренних, обычно вытесняемых, проблем.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Зеркальные</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>В зеркальных отношениях заложена способность к взаимопониманию и взаимопомощи. Хорошие отношения для работы, творчества, самореализации. Здесь всегда один из партнеров деятель, другой — критик. Творческие проявления каждого встречают понимание и всестороннюю квалифицированную оценку. Возможно доброжелательное предупреждение об ошибках и опасностях. Однако, слабости у партнеров одинаковые, и здесь они вряд ли сумеют друг другу помочь. Если люди заинтересованы в творческом росте и самовыражении, в этих отношениях они найдут хорошую поддержку.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Заказ / Подзаказ</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Заказчик непроизвольно ставит подзаказного в такое положение, что тому очень трудно отказаться или не прислушаться к высказыванию заказчика. Подзаказный для заказчика при этом кажется понятным и простым. Слова заказчика подзаказный воспринимает внимательно и серьезно, они пробуждают его активность. И если подзаказный — личность творческая, то он оказывается в состоянии снять самоограничения заказчика и вывести его из творческого тупика. Это хорошие продуктивные отношения, они информационно активны, дискуссии — их неотъемлемая часть. Заказчик здесь отрабатывает способность нести ответственность за принятие решений. Подзаказный — ответственность за выполнение заданий.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Контроль / Подконтроль</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Если подконтрольный видит контролера уверенным в себе и неоправданно критичным, то контролеру он, наоборот, видится хрупким, неустойчивым, неприспособленным. Выяснения отношений между ними легко могут разрушить взаимодействие. Контролер часто требует от подконтрольного того, в чем он слаб, поэтому контролера обычно побаиваются. Партнеры поставлены в неравное положение, один партнер «вооружен» сильнее, чем другой, хотя и негативные оценки разъяренного подконтрольного способны надолго разрушить душевный покой контролера.</p>
   <p>Эти отношения тоже обросли множеством легенд, но уже негативного свойства. И здесь тотальный негатив тоже не отражает действительности. Многолетние устойчивые «контрольные» браки говорят о том, что в таких отношениях существует конструктивный режим сосуществования. Анализ показывает, что для согласия подконтрольный должен быть лично заинтересован в этих отношениях, а контролер — отказаться от жестких оценок партнера. Тогда отношения контроля обоим партнерам помогают разобраться с проблемами долга: контролер учится взыскивать должное, а подконтрольный — отдавать.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Деловые</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Деловые партнеры часто друг друга понимают и потому не опасаются. Характерны общее творчество, адекватное восприятие информации и споры. К тому же партнер снимает нам подростковую неуверенность в социальной адаптации. Такие отношения хороши, когда человек хочет совершить какой-то творческий прорыв и ему нужна поддержка единомышленника. Типы в этих отношениях достаточно различны внутренне, поэтому они могут быть интересными друг другу.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Мираж</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Название очень точно отражает содержание этого отношения. Для отношений характерны взаимопомощь, предупредительность, поддержка. Они хороши для совместной работы, но до тех пор, пока не включается личный интерес. Совершенно неожиданно взаимодействие, беседа могут наткнуться на непонимание, игнорирование взглядов или интересов другого. Это очень неплотные отношения, но они могут создать иллюзию многих других, например, дуальных или родственных. Однако, в отличие от всех прочих, миражные отношения оставляют человеку гораздо большую внутреннюю свободу. Более того, именно наш миражный партнер лучше других оценит наши подсознательные самоограничения и комплексы и сумеет снять с них устрашающий ореол. Таким образом, миражные отношения призваны вернуть нам нашу внутреннюю свободу, осознать лишние ограничения, которые мы бессознательно принимали.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Суперэго</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Отношения острых ощущений, могут быть тонизирующими, способствовать генерации идей, однако нет полного чувства взаимопонимания.</p>
   <p>Партнеры кажутся друг другу весьма успешными в вопросах социальной адаптации. Чтобы обрести уверенность в обществе, каждый старается подражать другому. В такой паре хорошо проходит критическая оценка окружения, но практически невозможно совместное творчество. Любые практические поползновения партнера вызывают напряжение и желание уйти от контакта. Такие отношения не предназначены для совместной работы, их задача — обеспечить нам ориентацию среди людей.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Погашение</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Это клубные отношения, им соответствуют интересный и полезный обмен мнениями, информацией, дискуссии. Работать лучше раздельно. Если партнеры работают вместе — лучше только вдвоем, третий — лишний, он «уводит» одного из партнеров. Это очень неплотные отношения: в них каждый раз отрабатывается только один сюжет, да и тот легко затухает. Партнеры довольно близки по восприятию, поэтому согласие находят быстро, но так же быстро исчерпываются и темы для общения. Но такой партнер может быть источником пополнения наших стандартных программ выживания. Отношения погашения помогают нам научиться согласовывать свои творческие амбиции с использованием стандартных бытовых обязанностей.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Квазитождество</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Это клубные отношения, т. е. сильные функции у партнеров одной природы. Они более плотные, чем предыдущие. Здесь возможны дискуссии, обмен интересной для обоих информацией, однако трудно встать на внутреннюю точку зрения другого, понять его мотивы и цели. Попытки убедить, доказать свою правоту, объяснить что-то — характерная черта этих отношений. И при всей полезности полученных сведений они кажутся несколько неактуальными. Интересы «квазитождиков» лежат в разных плоскостях. Но в дискуссиях с таким партнером оттачивается искусство отстаивать в общении свои жизненные принципы.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Конфликт</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Это настоящее пугало соционического мира. «Ах, он мой конфликтер, надо держаться от него подальше!» — вот знакомая реакция, взращенная на «страшных сказках». Конечно, информационный конфликт — это трудные, в смысле взаимопонимания, отношения. Люди просто не видят того, что составляет существенные моменты в жизни другого. Зато наша несостоятельность не укроется от нашего конфликтера никогда. Но не надо забывать, что отношения эти симметричны, и вы мучаете его так же. Поэтому совместная работа на близкой дистанции таким людям не рекомендуется. Однако, избегая конфликтных партнеров, мы теряем достаточно много. Дело в том, что в тех ситуациях, когда мы полностью дезориентированы и не знаем, куда двигаться дальше, именно наш конфликтер разбирается вполне экспертно. И именно он призван вывести нас из тупика, когда проблема выбора затмевает для нас всю окружающую реальность.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Родственные</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>«Родственники» похожи, очень хорошо понимают друг друга, легко находят общий язык в оценке происходящего. Это очень плотные отношения. Партнер чувствуется во всех его проявлениях. Видны многие его хитрости и бессознательные реакции. Но при обсуждении совместных действий интересы партнеров расходятся кардинально. Пара может отстаивать свои позиции даже в самой неблагоприятной обстановке. Однако, часто присутствуют взаимная критическая оценка, замечания, придирки к «мелочам». Возможны действия, задевающие друг друга. Эти отношения помогают людям решить проблему поиска своего места в мире и обществе.</p>
   <subtitle><strong><emphasis>Полудополнение</emphasis></strong>:</subtitle>
   <p>Во многом эти отношения похожи на отношения Дополнения. Они такие же интересные, живые, вносящие в жизнь как элементы любования партнером, так и активные совместные творческие проявления, если оба партнера к этому готовы. Но они более информационно активные, им в большей степени присущи сопоставление взглядов, взаимное обучение. Однако, общая природа болевых точек, которые различаются только вертностью, таит в себе опасность разрушения отношений. Когда полудуальная пара оказывается перед необходимостью решать проблемы по одной из своих болевых точек, второй партнер не может удержать ситуацию. Его слабая референтная функция при этом не может противопоставить себя негативному потоку информации. Возникающие претензии возвращаются партнеру, и отношения признаются ненужными обоим.</p>
   <p>Но пока партнеры находятся во взрослом, творческом состоянии, они очень успешно стимулируют творчество и расширяют сознание друг друга. Полудуальные отношения призваны активизировать освоение человеком новой информации, расширить его кругозор.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Размышления о свободе человека</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>После всего, что здесь написано о соционике, необходимо рассмотреть крайне важный вопрос: действительно ли соционические рамки стесняют свободу человеческих проявлений?</p>
   <p>От людей, едва знакомых с соционикой, часто приходится слышать, что тип определяет в человеке едва ли не все. Тогда получается, что этики — это существа, которые и мухи не обидят, они добры и великодушны к другим. Логики отличаются умом и рассудительностью, никогда не нарушают правил. Рационалы — люди во всем последовательные, не отступающие от своего слова, ответственные и стабильные. Сенсорики всегда умеют работать руками, а интуиты не ошибаются в предсказаниях и т. д.</p>
   <p>Таких примитивных утверждений бесчисленное множество и по поводу отдельных признаков, и по поводу конкретных типов, квадр, клубов и т. д. Их можно встретить и в Интернете, и в рассуждениях дилетантов. Но мы не должны забывать, что люди дорожат своей индивидуальностью. В современном мире каждый из нас стремится отличаться от других. Из практики, из своей личной, уникальной истории, а также накопленного внутреннего багажа, мы понимаем, что действительно ни на кого не похожи. Поэтому обратной стороной такого шаблонного «соционического» подхода является протест: ведь не всякий согласен, чтобы на него вешали какие бы то ни было ярлыки.</p>
   <p>Людям кажется (и не без оснований), что за наклейкой ярлыков следуют некие жесткие предписания действий, затем пойдет деление на «чистых» и «нечистых», а там рукой подать и до дискриминации или соционического шовинизма. И мы боимся, что тогда общество получит право перекрывать возможности развития людям, обладающим определенными признаками или относящимися к какому-то типу.</p>
   <p>Разумеется, соционика, как и любая другая концепция, может в руках нечистоплотных людей превратиться в орудие шовинизма. Мы знаем, что в истории существовала дискриминация по половому и расовому признаку. Легко представить себе, что могут возникнуть и призывы уничтожить всех лысых, волосатых или рыжих. Но надо отдавать себе отчет, что это связано не с самим признаком, а со стремлением фанатичных адептов уничтожить всех, кто непохож и непонятен.</p>
   <p>Не надо, однако, забывать, что мир устроен невероятно сложно, и успешность выживания на планете обеспечивается плодотворным взаимодействием разнообразных, непохожих друг на друга форм жизни. Единство заключено в многообразии, что не в последнюю очередь относится к социальным формам существования. И именно соционический подход помогает человечеству осознать, в чем наше единство и в чем непохожесть, научит, как использовать это во благо всем и каждому.</p>
   <p>На самом деле соционическая концепция влияет на человеческую свободу не больше и не меньше, чем любые физические или умственные ограничения. Насколько могут сделать человека несвободными такие параметры, как рост, вес, пол, группа крови и т. п.? В какой-то мере мы, конечно, не свободны. Но любой человек вписывается в эти естественные ограничения и не считает их фатальными. Потому что никакие физические ограничения не могут перекрыть никому из нас способность к творческому самовыражению. Строго говоря, она вообще не связана с нашей материальной оболочкой.</p>
   <p>То же самое можно сказать и о соционике: не стоит приписывать ей демоническую силу, направленную на то, чтобы подавить нашу свободу, ограничить наши творческие проявления, загнать человека в узкие рамки «предписанного» стереотипа поведения.</p>
   <p>Смешно слушать некоторых людей, которые почему-то считают, что если о типе не знать, то его как будто бы и нет. Соционика не выдумывает то, чего нет, стремясь, как полагают некоторые, опорочить или поработить каждого. Она просто открывает объективные закономерности взаимодействия человека с миром, его информационный метаболизм, наблюдает и изучает эти явления.</p>
   <p>Игнорировать объективно существующие вещи всегда невыгодно, т. к. это обходится нам очень дорого. К тому же невежество никогда не являлось гарантией невинности. Рано или поздно человеку приходится сталкиваться с проблемами, которые невозможно разрешить с позиции невежества и необразованности. Здесь-то и нужны специальные знания.</p>
   <p>Похожая история была с открытием радиации. Человек ее не видит и не ощущает, а потому может игнорировать, пока не появляются явные следы радиационного воздействия: ожоги и болезни. Но на месте Чернобыльской катастрофы до сих пор живут крестьяне, не желающие бросать насиженные места, не представляющие себе реальную опасность жизни на зараженной земле. Их уровень развития не позволяет им понять, что происходит в их организмах под воздействием невидимого излучения. А свое недомогание они объясняют другими понятными им причинами. Так разве радиации нет от того только, что в нее кто-то не верит? Тяжелые болезни людей, мутации в окружающей среде свидетельствуют о том, что она все-таки есть. Но стоит ли ценой своей жизни проверять эту истину, ведь каждому из нас отпущен на Земле только один срок?</p>
   <p>Печально, но процесс принятия соционики идет примерно тем же путем. Шарахаясь от соционики, люди выдумывают себе угрозы там, где их нет, совершая при этом такие серьезные ошибки, от которых именно она могла бы их с гарантией уберечь. Достаточно было бы только вовремя ее узнать и принять, а также научиться пользоваться ее законами.</p>
   <p>Соционика постулирует, что тип появляется у человека при рождении и не меняется в течение всей жизни. Но она никогда не утверждала, что в течение жизни не меняется сам человек. Это очередная вульгаризация. Тот факт, что любой из нас сильно отличается от самого же себя в 5 и в 45 лет, не противоречит никаким положениям соционики.</p>
   <p>Более того, соционика различает два вида изменений личности в процессе жизни. Первый вид изменения человека представляет собой его продуктивное развитие в рамках своего типа. Оно сопровождается восходящим развитием личности, творческими успехами, гармонично прожитой жизнью, положительной и стабильной самооценкой. Второй вид изменения человека выражается в искажении типовых черт. Этот путь отмечен падением самооценки, возникновением комплексов и страхов, неудовлетворенностью в жизни, часто поломанной судьбой (не только своей, но и близких).</p>
   <p>Без знания языка соционики понять, по какому из 16 путей развития в рамках своего типа должен пойти тот или иной человек, не представляется возможным. Иначе на каком основании можно допустить мысль, что в семье, где в трех поколениях изучают химию, ребенка лучше отдать в артисты? Или наоборот, почему ребенку, выросшему в артистической среде, лучше выбрать себе профессию экономиста? Как отличить сиюминутный каприз этого ребенка от его реальных наклонностей? А ведь выбор профессии — это решение, которое во многом (а может быть, даже в главном) определяет человеческую жизнь, его дальнейшее окружение, цели и задачи, место в обществе, статус, уважение других.</p>
   <p>То же можно сказать и о выборе партнера, который является не менее судьбоносным. И ошибки при этом выборе часто буквально крошат судьбы на куски, когда за спиной остаются брошенные дети, огорченные родители, неустроенные судьбы, горький опыт, а впереди — недоверие ко всем подряд. Соционика и здесь помогает избежать фатальных ошибок.</p>
   <p>Во-первых, с ее помощью однозначно можно назвать несколько типов, с которыми конкретному человеку практически невозможно построить длительное совместное существование.</p>
   <p>Во-вторых, она помогает правильно трактовать поведение и слова партнера, перекодировать его информационные проявления на свой язык, понять, что на самом деле он тебе транслирует. Все это позволяет избежать неправильных трактовок, ненужных обид, глубоко зашедших конфликтов.</p>
   <p>В-третьих (возможно, это даже главное), соционика помогает узнать себя, свои истинные потребности, обозначить те области, где мы можем сделать свой плодотворный вклад в совместное существование, можем и должны брать на себя ответственность за семью. Но и те стороны жизни, которые в паре должен брать на себя партнер, в этом случае тоже хорошо известны.</p>
   <p>Вот, по меньшей мере, две огромные сферы жизни, где знание законов соционики подобно компасу позволяет человеку попасть туда, куда он хочет. И разве можно такую осмысленную стратегию сравнить с «диким» существованием, когда человек наудачу проламывается сквозь житейские дебри в надежде уцелеть, руководствуясь собственными, зачастую совершенно фантастическими, представлениями о жизни, отмахиваясь от всякой помощи, под девизом, что никакой компас ему ни указ. Хочется спросить, кто из них более свободен и кто из них более успешен?</p>
   <p>Законы, открытые соционикой, показали, что все предыдущее существование человечества можно считать лишь предысторией во всем, что касается развития личностных качеств каждого человека и отношений между людьми. Только вооружившись этими законами, человечество может теперь осознанно и грамотно подойти к решению самых важных вопросов. Но для этого соционика должна стать фактом культуры, как гигиена или математика.</p>
   <p>Однако задача эта не такая легкая, как внедрение математики, потому что она описывает такое неимоверно сложное явление, как человек. Кроме того, при внедрении этого знания в общество важно преодолеть предубеждения и соблазн упрощенных толкований и крайностей.</p>
   <p>С одной стороны, общество не должно отрицать наличие типа, чтобы каждый человек мог получить оптимальное развитие в рамках своего типа. С другой стороны, тип не должен превратиться в догму и повод для дискриминации. Только в этом случае человеческая свобода будет проявляться в полной мере, в максимально возможном объеме. Каждый будет способен реализовать свой огромный потенциал по сильным функциям, большая часть которого сейчас оказывается не задействована просто в силу всеобщего социального незнания (везет лишь немногим), а стало быть, невежества. В этом случае каждый сможет избежать распыления своего творческого ресурса на безнадежное дело по дотягиванию слабых функций до весьма среднего уровня. Удовольствие быть самим собой, успешным и принятым другими станет доступным практически всем.</p>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Не только соционика</p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>Хотелось бы обратить внимание читателя на то, что знание о том, какого ты типа, не является гарантией успешного развития или неуспеха в жизни. Также и принадлежность к тому или иному типу еще ничего не предопределяет. Дело в том, что человек во многом есть продукт социального развития. Поэтому здесь следует различать такие реалии, как:</p>
   <p>(а) сам тип, потенциально присущий человеку как некая определенность;</p>
   <p>(б) его заполнение социальным содержанием, т. е. актуализацию в рамках личной судьбы.</p>
   <p>(с) не связанные с типом социальные факторы: типы родителей, историю жизни индивида, ценности, уровень его развития и свободу выбора, которой он руководствуется.</p>
   <p>Все эти факторы вместе и составляют рисунок человеческой жизни. Таким образом, становится понятно, что соционический тип — важная, но не единственная компонента сложной человеческой личности.</p>
   <p>Что собой представляет понятие соционического типа? Здесь можно привести совсем простой, наглядный пример. Возьмем несколько разных животных, которые приспособлены для совершенно разного существования, что связано во многом и со средой обитания. Птица летает с помощью крыльев, крот роет под землей проходы, рыбы плавают. При этом в своей среде они выживают успешно, а помещенные в чуждую им среду, чувствуют себя весьма плохо. Так и люди. У каждого из 16 типов есть своя информационная ниша, где его деятельность может быть исключительно успешной. Но информационные ниши не отличаются друг от друга так отчетливо, как воздушная, водная и сухопутная среда. Человеку про себя ничего не известно в информационном плане — образно говоря, «птица» он или «рыба». Вот и приходится, будучи «рыбой», но, считая себя «воробьем», усиленно размахивать информационными крыльями, вместо того, чтобы успешно осваивать свою собственную программу выживания «в воде». И пока соционика не станет фактом общей культуры, мы не будем знать, в чем наша ошибка.</p>
   <p>Но надо понимать, что для того, чтобы тип реализовал себя, каждого человека необходимо обучить в соответствии с его типовыми особенностями. Типовая матрица должна быть наполнена реальным, актуальным на данный момент опытом человечества по сюжетам сильных функций. Мало иметь скрипку, надо научиться на ней играть. Точно так же мало иметь тип, надо овладеть его возможностями, отшлифовать технику владения аспектами сильных функций.</p>
   <p>Потенции должны быть реализованы, причем грамотно. Еще раз приведем всем известный пример Маугли. В принципе любой человек способен ходить на двух ногах и овладеть членораздельной речью. Но история реальных «маугли» показывает, что если человека этому не учить, то выжить он может, но бегая на четвереньках и воя на луну. Ничего человеческого в нем не будет. Это показывает, что любые потенции можно свести на нет. То же в полной мере относится к соционическому типу.</p>
   <p>Но и освоенный тип — это всего навсего инструмент, при помощи которого человек строит свою жизнь. Ведь тип не диктует цели, которые мы ставим перед собой или ставят перед нами общество или родители. Тип дает предрасположенность к определенным видам деятельности, где человек может проявить себя наиболее успешно. Но тип сам по себе не предопределяет, будете ли вы мастером своего дела в избранной области или уйдете в мир алкоголя, наркотиков и преступлений. Тип не предопределяет, возьмете ли вы ответственность за себя и за своих близких или решите наплевать на все и жить в свое удовольствие, не обращая внимания на поломанные судьбы родных. Все это внесоционические факторы, которые делают судьбы людей даже одного типа совершенно не похожими друг на друга.</p>
   <p>Жизнь демонстрирует множество примеров того, что дети одинакового типа достигают совершенно разных результатов. Это связано с тем, склонны ли родители принимать типовые особенности ребенка или, наоборот, намерены «гнуть» его в соответствии со своими представлениями. Зачастую это связано также и с тем, насколько удачными или неудачными оказались информационные взаимодействия между типами родителей и типом ребенка. Мы неоднократно наблюдали, какими серьезными искажениями оборачиваются для ребенка неблагоприятные интертипные отношения. И в этом случае соционические рекомендации могут заметно улучшить ситуацию.</p>
   <p>Нельзя не учитывать в филогенезе человека и такое явление, как история его жизни. Понятно, что при одном и том же типе дети, выросшие в детдоме и в любящей семье, будут совершенно разными. Их способность к общению с другими людьми, уровень доверия, умение быть открытыми, сотрудничать, создавать семью и многое другое не связаны непосредственно с соционикой. След на личности оставляют тяжелые условия жизни, недоедание, насилие, унижение, стрессы, военные конфликты, болезни, смерть близких и прочие обстоятельства, последствия которых в лучшем случае могут быть сняты психологами и психоаналитиками.</p>
   <p>Совсем другой результат будет, если ребенок желанный, семья благополучная, родители думают о воспитании, о будущем ребенка, бабушки и дедушки возятся с малышом, даря ему свою любовь. Ясно, что в будущем у такого ребенка будут здоровая психика, высокая самооценка, гармоничное развитие. При таких обстоятельствах можно ожидать и раскрытия типа, оптимального использования его возможностей.</p>
   <p>От уровня развития индивида вообще зависит очень многое. Люди одного и того же типа могут находиться на совершенно разных ступенях социальной лестницы. Вот несколько примеров в рамках типа МАКСИМ. Среди наших знакомых этого типа есть дорожный рабочий, сборщик мебели, старшина, программист, филолог. А вот известные всем имена: Александр Руцкой, Евгений Киселев, Никита Михалков, Станислав Говорухин, Бари Алибасов, Василий Шукшин, Александр Збруев, Владимир Путин. Многое зависит от самого человека, его личных амбиций и старательности, от усилий, которые он готов потратить на собственное развитие.</p>
   <p>А это, в свою очередь, во многом связано с тем, какие ценности для нас являются определяющими. Важными для человека могут быть такие понятия, как совесть, преданность семье, представления об ответственности и долге, религиозные верования, карьера, деньги, преданность идеалам, верность традициям, служение искусству и многое, многое другое, относящееся к совершенно разным сферам жизни. Для одних людей величайшей ценностью может быть гуманизм, а для других — терроризм. В зависимости от этого люди одного и того же типа будут строить совершенно разные жизненные стратегии. В соответствии с избранными ценностями мы разворачиваем себя в нужную сторону и направляемся к достижению той или иной цели.</p>
   <p>Нельзя также преувеличивать жесткость типовой «предназначенности». Конечно, есть некоторая предрасположенность к видам деятельности у разных типов. Но существует также такой внесоционический фактор, как одаренность. Например, тип ГАБЕН с его особенностями переработки информации не склонен получать удовольствие от громкой музыки и бурных эмоций. Но знаменитый пианист Николай Петров относится именно к этому типу. Здесь сошлись внетиповая музыкальная одаренность и присущая типу возможность достичь высокого уровня владения техникой исполнения. Но все равно, как-то в интервью он заметил, что лучшая музыка — это тишина.</p>
   <p>Можно взять еще одну сферу, где, безусловно, требуется особый талант. Это сфера юмора и сатиры. И здесь хорошо видно, как представители разных типов добиваются успеха самыми разными средствами в соответствии со своим типом. Не вдаваясь в подробности, перечислим некоторых логиков, добившихся успеха, и не менее талантливых этиков, безусловно наделенных талантом юмориста. Мы взяли здесь не только тех, кто работает на эстраде, но также талантливых ведущих и одаренных комедийных актеров.</p>
   <empty-line/>
   <p><image l:href="#_222.JPG"/></p>
   <empty-line/>
   <p>Мы специально привели здесь дуальные пары, т. е. типы, у которых и взгляды на жизнь, и методы достижения целей в жизни совершенно противоположные. Однако это не мешает им проявлять свой талант. И в то же время специалисту-соционику видно, что каждый делает это с помощью своего «инструмента», присущего типу.</p>
   <p>В результате этого беглого обзора факторов, влияющих на формирование человеческой личности, мы видим, что человек имеет огромное количество степеней свободы (большей части из них мы даже не коснулись). Для воспитателя знание о соционическом типе можно сравнить с компасом, который в море человеческих возможностей способен подсказать кратчайший путь к эффективной реализации личности. Он поможет снабдить ребенка незаменимым инструментом, которым ему всегда будет сподручно работать, выбрать соответствующую сферу приложения своих способностей. И в то же время тип — это всего лишь инструмент. С одной стороны, чрезвычайно важно его тонко настроить и в совершенстве овладеть им. Но с другой стороны, человек сам решает, как он воспользуется им. Ведь с помощью микроскопа можно исследовать живые клетки, а можно просто колоть орехи. Но, согласитесь, хоть это и выбор владельца инструмента, все же последний вариант дает весьма неполное использование этого тонкого прибора.</p>
   <p>«Человеческий материал», как видим, исключительно пластичен. Можно воспитать из ребенка настоящего дикаря, среднестатистического гражданина или талантливого исследователя. Это зависит от того, сколько усилий и знаний смогли вложить в ребенка воспитатели, какие ценности вложили ему в голову, смогли ли учесть его типовые особенности.</p>
   <p>Пытаясь осмыслить процесс формирования человека, обратимся к более простым примерам. Огранка алмаза требует правильного представления о кристаллической структуре камня (того, что не видно глазу), наличия соответствующих инструментов и совершенных навыков по обработке камня. Для того, чтобы алмаз заиграл всеми гранями и стал произведением ювелирного искусства, с него срезают почти половину объема. Разработаны классические формы, помогающие раскрыть его свойства. Только тогда он обретает свою истинную ценность. Нарушение хотя бы одного из этих условий может необратимо испортить камень. Это свидетельство недостаточного мастерства ювелира.</p>
   <p>Здесь надо отметить, что если мы беремся за обработку другого камня, например, рубина или изумруда, то и форма огранки, и используемая технология будут другими, чтобы раскрыть истинные возможности каждого камня в соответствии именно с его кристаллической структурой.</p>
   <p>Но это пример из неживой природы, которая, тем не менее, требует от человека большого мастерства, если он хочет получить совершенный результат.</p>
   <p>Теперь обратимся к живой природе. Всякий знает, что формирование кроны садовых деревьев тоже требует определенного мастерства. Но это — искусство другого порядка. Здесь необходимо учитывать не только то, что уже есть, но и то, как пойдет рост дерева после обрезки, знать, сколько и какого качества плодов мы хотим получить. Опытный садовод формирует крону так, чтобы в будущем ветки не затеняли друг друга и каждый плод получил нужное количество света и воды. Результатом этих усилий будут крупные, румяные, сладкие плоды, которые свидетельствуют о том, каким был потенциал данного дерева. Если же деревом никто не занимается, оно обрастает ветвями в произвольном порядке, а плоды дает мелкие и кислые, непригодные для еды.</p>
   <p>При этом надо понимать, что нельзя все деревья стричь под одну гребенку. Для каждого вида существуют свои правила обрезки, формирования кроны, подкормки и т. д.</p>
   <p>А ведь здесь речь идет всего навсего о дереве, у которого нет ни целей, ни ценностей, ни социальных задач. Что же говорить о формировании личности ребенка! Насколько сложна эта задача! А между тем, дети растут как трава под забором. В лучшем случае, их «обрабатывают» при помощи одной и той же программы в детском саду и в школе. Между тем, знание соционического типа можно сравнить со знанием кристаллической структуры, которое позволяет отличать особенности каждого камня. Или со знанием ботанического вида, к которому относится данное дерево. И это позволяет создать благоприятные условия для его развития. И пока тип ребенка не учитывается, его воспитание и образование можно сравнивать с огранкой камня или с обрезкой деревьев по единому шаблону, причем вслепую, в надежде, что хотя бы один из сотни получится удачным. Согласитесь, это слишком расточительно для общества, где буквально любой ребенок потенциально способен совершить нечто такое, что продвинет человечество на следующую ступень развития.</p>
   <p>Авторы ни в коем случае не считают соционику панацеей от всех бед современной цивилизации. В то же время они убеждены, что освоение обществом уже одного только соционического знания может существенно сократить каждому человеку мучительный путь поиска своего предназначения на Земле и установления гармоничных отношений с окружающими.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="Any2FbImgLoader0" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAoHBwgHBgoICAgLCgoLDhgQDg0NDh0VFhEYIx8l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</binary>
 <binary id="Any2FbImgLoader1" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABIAAAASBAMAAACk4JNkAAAAMFBMVEUAAAAAAAAHBwcBAgOA
gICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIDu40CqAAAAG0lEQVR42mNkgAFG
JgUI4x+jEgOMBRNjGExiAPIPC0Or/7KtAAAAAElFTkSuQmCC</binary>
 <binary id="Any2FbImgLoader2" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABIAAAASBAMAAACk4JNkAAAAMFBMVEUAAAAAAAAHBwcBAgOA
gICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIDu40CqAAAAJklEQVR42mNkgAFG
JgUGhntglhIDjAUS+/eAGmIg8A8sxsBAoRgACmsSG6UcP6wAAAAASUVORK5CYII=</binary>
 <binary id="Any2FbImgLoader3" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABIAAAASBAMAAACk4JNkAAAAMFBMVEUAAAAAAAAHBwcBAgOA
gICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIDu40CqAAAAPklEQVR42mXM0QkA
IAhF0aeTiPvPJE0iKSWk+XXg8iTUUZfaJxZfUwrYEAsQuUnzkTVlfAWjE2NSgtONUUvYt64U
VSmQ3QQAAAAASUVORK5CYII=</binary>
 <binary id="Any2FbImgLoader4" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABIAAAASBAMAAACk4JNkAAAAMFBMVEUAAAAAAAAHBwcBAgOA
gICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIDu40CqAAAAQ0lEQVR42m2OiwkA
IAgF7zVJtP9M0SRS2R8ShMNDfWKVWiesOIVIRzl0VHMvYRoS8iY05WX/s7N77l0/Bm7yLB4r
QwVkhRX55MCRzQAAAABJRU5ErkJggg==</binary>
 <binary id="Any2FbImgLoader5" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABIAAAASBAMAAACk4JNkAAAAMFBMVEUAAAAAAAD///8BAgOA
gICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIDcJV9TAAAAFklEQVR42mNkgAFG
JgUI498gZcFdCgAivBITkztNJgAAAABJRU5ErkJggg==</binary>
 <binary id="Any2FbImgLoader6" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABIAAAASBAMAAACk4JNkAAAAMFBMVEUAAAAAAAD///8BAgOA
gICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIDcJV9TAAAAG0lEQVR42mNkgAFG
JgUGhns0Y4HAP4pYcJcCALnFEPOAaTu1AAAAAElFTkSuQmCC</binary>
 <binary id="Any2FbImgLoader7" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABIAAAATBAMAAABvvEDBAAAAMFBMVEUAAAAAAAD///8BAgOA
gICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIDcJV9TAAAAP0lEQVR42mXO0QkA
IAhF0aeTiPvPJE0SKVKo+XXggjzCPepS+8Sy15QCNsQCeG7SeGRNESNXaQ6wooyei97SA9Pj
FlTeQ/0GAAAAAElFTkSuQmCC</binary>
 <binary id="Any2FbImgLoader8" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABIAAAASBAMAAACk4JNkAAAAMFBMVEUAAAAAAAAHBwf///+A
gICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIDF7D7NAAAARUlEQVR42mNkgAFG
IFYW+HsBzGI2YGAAMoEsY5DcWSALJAQSZIQIAQWRWBBJoDQBFja9SCYjbENygcJjA6irgIDp
HwMDAOWHGNOMFvxoAAAAAElFTkSuQmCC</binary>
 <binary id="tipypojungu.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRof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</binary>
 <binary id="_2.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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=</binary>
 <binary id="_3.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_4.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_1logikadejjstvijj.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_2strukturnajalogika.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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==</binary>
 <binary id="_3ehtikaehmocijj.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_4ehtikaotnoshenijj.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_5volevajasensorika.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_6sensorikaoshhushhenijj.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_7intuicijavozmozhnostejj.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_8intuicijavremeni.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="modelA.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
 <binary id="_111.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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=</binary>
 <binary id="_222.JPG" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QAWRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAD/2wBDAAgGBgcG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</binary>
</FictionBook>
