<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>sci_psychology</genre>
   <genre>popular_business</genre>
   <author>
    <first-name>Джим</first-name>
    <last-name>Рон</last-name>
   </author>
   <book-title>Философия бизнеса</book-title>
   <date></date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <nickname>dr.RocknRolla</nickname>
   </author>
   <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.6, Fiction Book Designer</program-used>
   <date value="2013-02-24">24.02.2013</date>
   <id>FBD-7E034B-4D1E-8E43-EFB6-BA9D-21FB-208112</id>
   <version>1.0</version>
  </document-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Джим Рон</p>
   <empty-line/>
   <p>Философия бизнеса</p>
  </title>
  <section>
   <title>
    <p>ПОСВЯЩЕНИЕ</p>
   </title>
   <epigraph>
    <p>Я желаю вам жизни, наполненной благополучием, здоровьем и счастьем; жизни, в которой вы дарите сами себе радость терпения и настойчивости, добродетель разума, ценность и силу знаний и веру в собственные способности; стремиться и достигать достойных вас наград.</p>
    <text-author>Джим Рон</text-author>
   </epigraph>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЛИЧНАЯ ФИЛОСОФИЯ</p>
   </title>
   <p>Ключевой фактор, который определяет ваше финансовое будущее – не экономика; этот фактор – ваша личная философия.</p>
   <empty-line/>
   <p>Не заимствуйте у кого-либо их планов. Развивайте свою собственную философию, и она будет вести вас к новому и своеобразному.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы научитесь устанавливать хороший парус, то ветер, который в него дует, всегда приблизит вас к тому, о чем вы мечтаете – к тому доходу, который вам нужен и к тому состоянию мыслей, души и кошелька, которого вы желаете.</p>
   <empty-line/>
   <p>Философия представляет из себя общий итог всего того, что вы знаете и того, что вы считаете наиболее ценным.</p>
   <empty-line/>
   <p>Экономические трудности начинаются тогда, когда вы начинаете жить по принципу: «Делать меньше, а получать больше».</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы хотите исправить свои ошибки, надо начать с исправления своих взглядов.</p>
   <empty-line/>
   <p>Существует только одна вещь, худшая, чем не прикасаться к чтению книг последние 90 дней: это не прикасаться к чтению книг последние 90 дней и думать, что ничего не случилось.</p>
   <empty-line/>
   <p>Ваша личная философия – самый главный и определяющий фактор того, как сложится ваша жизнь.</p>
   <empty-line/>
   <p>Ответная реакция человека наиболее полно отражает его взгляды.</p>
   <empty-line/>
   <p>Единственная возможность перевернуть свою жизнь однажды – это изменить свои взгляды.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ</p>
   </title>
   <p>Если вы не измените себя, то всегда будете иметь только то, что имеете.</p>
   <empty-line/>
   <p>Жизнь – это уникальное сочетание понятий: «нуждаться в чем-то» и «как этого достичь»; и мы должны уделять одинаковое внимание и тому и другому.</p>
   <empty-line/>
   <p>Самый важный вопрос при обдумывании своего положения и занятий – не тот: «Сколько я получаю», а: «Что я из себя представляю».</p>
   <empty-line/>
   <p>Жалко человека, унаследовавшего миллион долларов, и не ставшего миллионером. Да, эта жалость уместна, если вы сами имеете приличный доход и не повторили его ошибок.</p>
   <empty-line/>
   <p>Мы вполне можем иметь больше, чем имеем, хотя бы потому, что мы вполне можем в своем развитии стать на ступеньку выше, чем есть сейчас.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. РАБОТА</p>
   </title>
   <p>Жизнь откликается на заслуги, а не на потребности. Никогда не говорят: «Если вы испытываете потребность в чем-то, то естественно получите желаемый результат». Говорят: «Если вы приложите конкретные усилия, вы получите этот результат». Если кто-то сказал: «Я действительно испытываю потребность в этом результате», значит ему действительно пора приложить конкретные усилия.</p>
   <empty-line/>
   <p>Тем немногим, кто делает, завидует большинство, которое просто наблюдает.</p>
   <empty-line/>
   <p>Разгружайтесь от текущих дел, но не от главных целей. Единственное для чего полезен отдых – это накопить новые силы.</p>
   <empty-line/>
   <p>Земля молвит: «Не приносите мне своих желаний, приносите мне свои семена».</p>
   <empty-line/>
   <p>Когда вы работаете, то работайте. Когда вы развлекаетесь – развлекайтесь. Не смешивайте эти два понятия.</p>
   <empty-line/>
   <p>Вы должны учиться превращать свою мудрость и сильные чувства в плодотворную деятельность.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЛИДЕРСТВО. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ.</p>
   </title>
   <p>Качества лидера: быть строгим, но не грубым; быть доброжелательным, но не слабым; быть уверенным, но не задираться; быть размышляющим, но не ленивым; быть скромным, но не робким; быть твердым, но не высокомерным; шутить, но без глупостей.</p>
   <empty-line/>
   <p>Иногда того, кому это более всего необходимо, удается убедить самым последним.</p>
   <empty-line/>
   <p>Мой наставник говорил: «Давай вместе сделаем это», а не «Пойди и сделай это». Как здорово, когда кто-то говорит: «Давай вместе».</p>
   <empty-line/>
   <p>Есть достойные люди, вполне обладающие деловыми качествами, их не надо менять. Недавно я прочитал такое объявление: «Мы не учим наших сотрудников быть хорошими. Мы просто нанимаем хороших сотрудников». Прекрасно! Очень умно и коротко.</p>
   <empty-line/>
   <p>Достойная цель для лидера – помочь тем, кто делает что-то плохо, делать это хорошо, и помочь тем, кто делает что-то хорошо, делать это еще лучше.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы последовательно развиваете достойную мысль, то в конце концов она дойдет до сознания достойных людей.</p>
   <empty-line/>
   <p>Лидерство – это вызов самому себе, позволяющий подняться над посредственностью.</p>
   <empty-line/>
   <p>Лидеры – будь то в семье, в бизнесе, в правительстве или в сфере образования – не должны позволять себе ошибок в своем поведении и манерах.</p>
   <empty-line/>
   <p>Лидеры должны учиться приводить в соответствие свои внутренние разногласия. И не потому, что они возникли именно у них, а потому, что они могут радикально повлиять на их судьбу.</p>
   <empty-line/>
   <p>Учитесь помогать людям не только в их работе. Помогайте им в жизни.</p>
   <empty-line/>
   <p>В воспитании лидера существует правило: не посылайте своих уток в школу для орлов – это не поможет. Закончив эту школу, утки, завидев первого же кролика, сделают его своим другом.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>СТРЕМЛЕНИЕ. МОТИВАЦИЯ</p>
   </title>
   <p>Люди имеют замечательную возможность получать именно то, что им необходимо. Но существует разница между «необходимо» и «желаемо».</p>
   <empty-line/>
   <p>Лучшая мотивация – это самомотивация. Некоторые говорят так: «Я хочу, чтобы появился кто-то и направил меня в нужное русло». Ну, а что будет, если никто не появится? Именно тогда у вас и созреет лучшая программа действий.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы знаете, что именно вы хотите, и желаете скорейшего завершения, вы найдете способ этого достичь.</p>
   <empty-line/>
   <p>Просто мотивации, как таковой, недостаточно. Если есть идиот, и вы его мотивируете, то получается мотивированный идиот.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если хочешь найти, надо искать. Интересные мысли редко нас посещают сами.</p>
   <empty-line/>
   <p>Без ощущения крайней необходимости стремление теряет свой накал.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ВРЕМЯ. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ</p>
   </title>
   <p>Время – наша главная ценность. Однако мы склонны тратить его зря, убивать и проводить попусту вместо того, чтобы использовать в своих целях.</p>
   <empty-line/>
   <p>Мы не должны позволять себе уделять основное время для занятий незначительными вещами в большей степени, чем когда позволяем себе уделить незначительное время основным вещам.</p>
   <empty-line/>
   <p>Вот наиболее лаконичное определение концентрации, которое я когда-либо слышал: «Куда бы вас не занесло, будьте в назначенном месте».</p>
   <empty-line/>
   <p>Вам не платят за час. Вам платят за ту ценность, что вы создаете за этот час.</p>
   <empty-line/>
   <p>Время более ценно, чем деньги. Вы можете получить больше денег, но вам не удастся увеличить отпущенное вам время.</p>
   <empty-line/>
   <p>Никогда не начинайте день, если он еще не распланирован на бумаге.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗНАНИЯ. ОБРАЗОВАНИЕ</p>
   </title>
   <p>Познание – это начало благосостояния. Познание – это начало здоровья.</p>
   <empty-line/>
   <p>Познание – это начало духовности. Поиск и познание – начало всех начал.</p>
   <empty-line/>
   <p>Формальное образование поможет вам выжить. Самообразование приведет вас к успеху.</p>
   <empty-line/>
   <p>Мы должны учиться использовать свои знания так, чтобы они приобретали притягательность и способствовали достижению наших целей.</p>
   <empty-line/>
   <p>Непрочитанная книга не поможет вам ни в чем.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если кто-то споткнулся на плохой дороге, то он не нуждается в некой мотивации, подталкивающей его идти вперед по ней-же. Что ему необходимо – так это навык, позволяющий сменить путь.</p>
   <empty-line/>
   <p>Некоторые читают так мало, что имеют неустойчивое соображение.</p>
   <empty-line/>
   <p>Откажитесь от куска мяса, если вам предлагают, но не отказывайтесь от книги.</p>
   <empty-line/>
   <p>Величайшее благо человеческого воображения состоит в том, что оно не имеет ограничений или предела.</p>
   <empty-line/>
   <p>Подпитывайте свой разум также, как вы это делаете со своим телом. Разум не может достойно существовать на скудной пище.</p>
   <empty-line/>
   <p>Все, что необходимо для вас, чтобы иметь лучшее будущее и успех, уже описано в литературе. И, как вы думаете, что надо сделать? Понятно – все, что вам необходимо – это пойти в библиотеку. И что вы думаете? Всего 3 % населения Америки имеют библиотечные карточки. Прекрасно, должно быть, они богаты! Нет – они свободны. Возможно, это те, кто вас окружает, эти 3 %!</p>
   <empty-line/>
   <p><strong>Невежество – это не блажь.</strong></p>
   <p><strong>Невежество – это бедность.</strong></p>
   <p><strong>Невежество – это опустошение.</strong></p>
   <p><strong>Невежество – это трагедия.</strong></p>
   <p><strong>Невежество – это болезнь.</strong></p>
   <p><strong>Все неудачи – от невежества.</strong></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>РЕЗУЛЬТАТЫ. УСПЕХ</p>
   </title>
   <p>Не надо гнаться за успехом – надо стремиться стать притягательной личностью.</p>
   <empty-line/>
   <p>В конце каждого дня необходимо мысленно как бы проиграть сделанное. Результаты этого процесса либо обрадуют, либо подстегнут вас к дальнейшим действиям.</p>
   <empty-line/>
   <p>Моя цель – превратить конкретные советы в конкретные результаты. Есть учителя, которые обучают других различным образовательным дисциплинам. Это не я. А есть учителя, которые обучают других тому, как добиться конкретных результатов. Это я.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы уделяете внимание одновременно самым разным вещам, вы получите некоторые результаты. Если вы уделите внимание чему-то определенному, вы получите невероятные результаты.</p>
   <empty-line/>
   <p>Успех – это не столько то, что мы имеем, сколько то, кем становимся в результате.</p>
   <empty-line/>
   <p>Есть некоторые вещи, о функционировании которых лучше не знать. Главное, что они действуют. Пока одни изучают строение растений, другие их собирают. Все зависит только от того конечного результата, который вам нужен.</p>
   <empty-line/>
   <p>Время сбора урожая – высшая стадия зрелости. Вот когда мы должны учиться тому, как собрать урожай без сожаления, если побеги маленькие, и без извинений и реверансов, если они большие.</p>
   <empty-line/>
   <p>Постановка целей является неотъемлемой частью успеха.</p>
   <empty-line/>
   <p>Успех состоит на 20 % из вашего опыта и квалификации и на 80 % из выбранной вами стратегии действий.</p>
   <empty-line/>
   <p>Я обнаружил, что проще все-таки стать богатым, чем объяснять всем, почему этого не случилось.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЦЕЛИ. ПЛАНЫ</p>
   </title>
   <p>Цели. Нет смысла обсуждать на что вы способны, если воодушевлены ими. Нет смысла обсуждать на что вы способны, если верите в них. Нет смысла обсуждать что случиться, если вы будете действовать помимо них.</p>
   <empty-line/>
   <p>Сначала всегда бывает причина, и только потом – следствие.</p>
   <empty-line/>
   <p>Есть два взгляда на будущее. Один – с опаской, другой – с предвкушением.</p>
   <empty-line/>
   <p>Один человек говорит: «Работая так, как я, к тому времени, когда вы возвращаетесь домой, уже довольно поздно. Вам необходимо перекусить, посмотреть ТВ, расслабиться и идти спать. Вы не способны просидеть до полуночи, планируя, планируя и планируя свое будущее». И это тот же самый человек, который так и не расплатился за свой автомобиль.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если ваше обещание основано на благих намерениях, его сразу оценят.</p>
   <empty-line/>
   <p>Меня очаровывает тот факт, что большинство людей планирует свой отпуск более тщательно, чем свою жизнь в целом. Быть может это происходит потому, что уйти всегда проще, чем остаться и что-то изменить.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы работаете над поставленными целями, то эти цели будут работать на вас.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы реализуете задуманный план, этот план будет работать на вас. Какую бы полезную вещь мы не осуществляли, в конечном итоге она будет работать на нас.</p>
   <empty-line/>
   <p>Всем нам необходимы эффективные долгосрочные цели для преодоления кратковременных трудностей.</p>
   <empty-line/>
   <p>Мы должны остерегаться наших повседневных желаний, которые могут затмить выгодные перспективы.</p>
   <empty-line/>
   <p>У всех нас два варианта: мы можем просто жить или же создавать собственную жизнь и судьбу.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>СТИЛЬ ЖИЗНИ</p>
   </title>
   <p>Учитесь быть счастливым уже от того, что вы реально имеете, будучи в стремлении иметь все то, что вам не достает.</p>
   <empty-line/>
   <p>Счастье – не случай. И не что-то желаемое. Счастье – это то, что вы создаете своими руками.</p>
   <empty-line/>
   <p>Есть три вещи, которые стоит оставить после себя: ваши фотографии, вашу библиотеку и ваши личные записи. Все это, безусловно, важнее для будущих поколений, чем мебельный гарнитур у вас дома.</p>
   <empty-line/>
   <p>Слово «чаевые» обычно связано с понятием «застраховаться от плохого сервиса».</p>
   <empty-line/>
   <p>Да, но в какой момент вы должны бы заплатить эти чаевые? Конечно вперед.</p>
   <empty-line/>
   <p>Изысканные натуры не размениваются на дешевый сервис, они полагаются на дорогой, но надежный.</p>
   <empty-line/>
   <p>Предоставьте другим право лидерства в стремлении прожить мало, но не себе. Предоставьте другим право тратить себя на никчемные споры, но не себе. Предоставьте другим право переживать по пустякам, но не себе. Предоставьте другим отдать свое будущее в чужие руки, но не себе.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>БИЗНЕС. КАРЬЕРА. РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ</p>
   </title>
   <p>Мой отец учил меня всегда делать больше, чем это оплачивается, чтобы тем самым инвестировать свое будущее.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы просто делаете продажи, вы поддерживаете свое существование. Если же вы делаете продажи путем вкладывания большей части своего времени и внимания в непосредственное и качественное общение с покупателем, то можете обеспечить себе прочный успех.</p>
   <empty-line/>
   <p>Не допускайте, чтобы ваш бизнес или ваша работа влияли на вас, влияйте на них сами.</p>
   <empty-line/>
   <p>Наихудший период для тех, кто получает удовольствие от работы все-таки приятней, чем наилучший период для тех, кто не получает этого удовольствия.</p>
   <empty-line/>
   <p>Один хороший покупатель, о котором вы по-настоящему заботитесь, может оказаться более ценным, чем 10000 $, вложенных в рекламу.</p>
   <empty-line/>
   <p>Не приносите на рынок (в сферу своего бизнеса) своих проблем, приносите свою квалификацию. Если вы плохо себя чувствуете – обращайтесь к своему доктору, а не к своим партнерам. Если вам нужны деньги – пойдите в банк, а не к своим партнерам по бизнесу.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ. УБЕЖДЕНИЯ. ЗАПРОСЫ</p>
   </title>
   <p>Принятие окончательного решения иногда может выглядеть как гражданская война внутри себя.</p>
   <empty-line/>
   <p>Ваши запросы – это начало процесса получения конечных результатов. Обязательно проверьте себя и убедитесь, что вы не направились черпать океан чайной ложкой. В крайнем случае возьмите ведро, чтобы дети не подняли вас на смех.</p>
   <empty-line/>
   <p>Совсем не лучшее положение – случайно получить от жизни значительно больше, чем вы действительно заслуживаете, нежели просто быть благодарным судьбе за то, что уже имеете. Благодарение открывает окно удачи для мыслей и идей, способных привнести изобилие в вашу жизнь.</p>
   <empty-line/>
   <p>Решение, как философская категория, достаточно односложно, его можно выразить словами: «Это решено». Целеустремленный человек выражает себя значительно многообразнее и полнее. Вот его слова: «Я заберусь на эту гору. Говорят, то она слишком высока, слишком недоступна, слишком крута, слишком скалиста и слишком сложна для подъема. Но это моя гора. Я покорю ее. Вскоре вы увидите, как я помашу рукой с вершины, либо умру на подступах к ней».</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>НАВЫК. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ</p>
   </title>
   <p>Успех – это не волшебство и не таинство. Успех – это естественный исход последовательного применения на практике полученных вами основ фундаментальных знаний.</p>
   <empty-line/>
   <p>Есть всего лишь полдюжины вещей, определяющих 80 % разнообразных проявлений нашей жизни.</p>
   <empty-line/>
   <p>Не Стремитесь туда, где легче – стремитесь туда, где лучше. Не стремитесь не замечать проблем – стремитесь повысить свой уровень подготовленности. Не стремитесь избежать столкновений – стремитесь набраться мудрости.</p>
   <empty-line/>
   <p>Учитесь скрывать свои потребности и показывать свои возможности.</p>
   <empty-line/>
   <p>Успех – это не более, чем несколько простых правил, соблюдаемых ежедневно, а неудачи – это просто несколько ошибок, повторяемых ежедневно. Вместе они составляют то, что приводит нас либо к удаче, либо к поражению.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ПОЗИЦИЯ. ИЗМЕНЕНИЕ ВЗГЛЯДОВ. РЕШИМОСТЬ</p>
   </title>
   <p>Не говорите: «Если б я смог, я бы сделал». Вместо этого скажите: «Если могу, то сделаю».</p>
   <empty-line/>
   <p>Наши философские взгляды – это парус, который определяет направление нашего жизненного пути. Для того, чтобы изменить это направление, мы должны изменить философию, а не сложившиеся обстоятельства.</p>
   <empty-line/>
   <p>Раньше я говорил: «Я надеюсь, что все изменится». Затем я понял, что существует единственный способ, чтобы все изменилось – измениться мне самому.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы не готовы рискнуть ради необычного, вы не должны насаждать заурядность.</p>
   <empty-line/>
   <p>Мы изменяем себя, в основном, по одной из двух причин – в порыве вдохновения или отчаяния.</p>
   <empty-line/>
   <p>Собираясь чего-то добиться, мы должны рисковать на столько, на сколько мы претендуем.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы недовольны тем местом, которое занимаете, смените его! Вы же не дерево!</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ОПАСЕНИЯ. СОМНЕНИЯ. НЕГАТИВНЫЕ СТОРОНЫ ЛИЧНОСТИ</p>
   </title>
   <p>Одна из причин, почему множество людей не имеют того, что они хотят – небрежность. Небрежность возникает как инфекция, а потом перерастает в болезнь.</p>
   <empty-line/>
   <p>Все мы должны вести отчаянную, непрекращающуюся борьбу с апатией и поддерживать свой жизненный тонус. Если расслабляемся, бациллы отрицательности поглощают нас и перечеркивают все ценное.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы потратили пять минут на жалобы, вы потеряли пять минут. Если вы продолжаете жаловаться, то пройдет много времени, прежде чем разговор коснется финансов, вот тут то и позвольте себе подышать пылью собственных раскаяний.</p>
   <empty-line/>
   <p>Смирение – это достоинство; робость – это порок.</p>
   <empty-line/>
   <p>Излишнее самосохранение имеет свойство переходить в бедность.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ВЛИЯНИЕ. ОБЩЕНИЕ С ОКРУЖАЮЩИМИ</p>
   </title>
   <p>Сила влияния основана на превращении вашей сущности во все то, что вы говорите. Слова производят соответствующий эффект. Слова, произнесенные эмоционально производят мощнейший эффект.</p>
   <empty-line/>
   <p>Не вращайтесь в непритязательных компаниях – вы не вырастите. Чтобы повысить свой уровень, идите туда, где царит дух исключительности и требовательности к себе.</p>
   <empty-line/>
   <p>Существует два свойства влияния. Во-первых, влияние – это мощный инструмент. Во-вторых, влияние – это достаточно тонкий инструмент. Вы, безусловно, можете оказаться под чьим-то давлением, но также безусловно можете лишь слегка поддаться ему, причем совершенно неосознанно.</p>
   <empty-line/>
   <p>Имейте представление об уровне знаний других и обогащайтесь этими знаниями, но добейтесь того, чтобы ваши поступки были результатом ваших собственных умозаключений.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ДЕЛОВЫЕ КОНТАКТЫ. УБЕЖДЕНИЯ</p>
   </title>
   <p>Вы не можете говорить о том, чего не знаете. Вы не можете разделить те чувства, которых вы не испытываете. Вы не можете перевести слово, которого нет. Вы не можете отдать то, чем не обладаете. Для того чтобы отдавать и разделять все эти вещи и для того, чтобы это было эффективно, для начала необходимо все это иметь. Хороший деловой контакт начинается с хорошей подготовки к нему.</p>
   <empty-line/>
   <p>Цель эффективного делового контакта могла бы быть такая – чтобы ваш слушатель сказал: «Я согласен», вместо: «Ну и что?»</p>
   <empty-line/>
   <p>Чтобы контактировать эффективнее, будьте кратки.</p>
   <empty-line/>
   <p>Как все-таки эффективно и действенно, когда то, что вы говорите – это всего лишь вершина айсберга из тех знаний, которыми вы обладаете.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы просто общаетесь – вы можете получить результаты. Но если вы общаетесь с умом, вы можете творить чудеса.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ДЕТИ</p>
   </title>
   <p>Дети любопытны. Дети рассматривают муравьев, в то время как взрослые, топчут их ногами.</p>
   <empty-line/>
   <p>Дети должны иметь два велосипеда: один – просто для катания, а другой – для сдачи напрокат.</p>
   <empty-line/>
   <p>Конечно, дети платили бы налоги. Спросите маленького Джонни, хочет ли он платить сверху 3 цента при покупке конфет и при этом иметь возможность ездить на своем велосипеде по тротуару вместо того, чтобы колесить по лужам.</p>
   <empty-line/>
   <p>Дети не испытывают недостатка в способностях, а вот учителя…</p>
   <empty-line/>
   <p>Вот чему мы должны учить наших детей в 90-х годах текущего столетия – умению избирательного восприятия. Не проводить большую часть своего времени за разговорами, не имеющими смысл, за разговорами, имеющими ничтожную ценность для будущего. Не тратить время на поверхностные и глупые беседы. Выбирать соответствующие темы и беседовать о тех вещах, что приносят пользу для жизни.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ФИНАНСЫ. БЛАГОСОСТОЯНИЕ</p>
   </title>
   <p>Философия богатого отличается от философии бедного следующим: богатый инвестирует свои деньги и расходует то, что осталось; бедный же расходует свои деньги и инвестирует то, что осталось.</p>
   <empty-line/>
   <p>Чтобы получить финансовую независимость, вы должны: обратить часть ваших доходов в капитал; обратить капитал в предприятие; обратить предприятие в прибыль; обратить прибыль в инвестиции, и, наконец, обратить инвестиции в финансовую независимость.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если вы не достигли финансовой независимости к 40 – 50 годам, то это не означает, что вы живете в неудачной стране или в неудачное время. Это просто означает, что у вас неудачный план действий.</p>
   <empty-line/>
   <p>Бывало, я говорил так: «Многие вещи стоят слишком дорого». Но затем мой учитель переубедил меня в этом словами: «Проблема не в том, что ты не можешь позволить себе их купить». Вот тогда-то я, наконец, понял, в чем состоит проблема: во мне самом.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ВЗАИМООТНОШЕНИЯ.</p>
   </title>
   <p>Хорошее взаимоотношение представляет собой величайшую ценность жизни.</p>
   <empty-line/>
   <p>Ваша семья и ваша любовь – это сад, за которым необходимо ухаживать. Постоянно требуется время, соответствующие усилия и воображение для того, чтобы сохранять его цветущим и благоухающим.</p>
   <empty-line/>
   <p>Самый большой подарок, который вы можете сделать кому-либо – это ваше собственное совершенство как личности. Когда-то я говорил: «Если вы будете внимательны ко мне, я буду внимателен к вам». Теперь я говорю так: «Я буду внимателен к себе ради вас, если вы будете внимательны к себе ради меня».</p>
   <empty-line/>
   <p>Стены, которые мы строим вокруг себя, чтобы скрыть печаль, скрывают нашу радость.</p>
   <empty-line/>
   <p>Вы не можете стать наследником самого себя. Очень сложно найти богатого отшельника.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ДЖИМ РОН</p>
   </title>
   <p>Ведущий американский философ бизнеса</p>
   <p>На протяжении вот уже более, чем 30 лет Джим Рон предметно занимается основными принципами поведения человека, которые наиболее заметно влияют на формирование его деловых и личностных качеств.</p>
   <p>Джим Рон является своеобразным эталоном для тех, кто связан со сферой обучения и воодушевления других людей. Он обладает уникальной способностью незаурядного, необычного подхода к заурядным, обычным вещам и представлениям, и именно удачная комбинация и взаимосвязь его сущности, и манеры выражать себя просто, захватывает воображение тех, кто слушает его непосредственно или читает его книги.</p>
   <p>Заработав себе состояние и прекрасную репутацию, будучи главой нескольких предприятий в различных сферах бизнеса, в настоящее время Джим Рон сконцентрировал свои созидательные способности в корпорации «Jim Ronh International – многопрофильной структуре, функционирующей на международном рынке услуг в области управления, развития личностных качеств бизнесмена, а также проведении семинаров и реализации учебных программ, ориентированных на «продажу», как предмет изучения и способ бизнеса.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAYEBQYFBAYGBQYHBwYIChAKCgkJChQODwwQFxQY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</binary>
</FictionBook>
