<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>humor</genre>
   <author>
    <first-name>Артур</first-name>
    <last-name>Блох</last-name>
   </author>
   <book-title>Законы Мерфи для медиков</book-title>
   <annotation>
    <p>Чудеса, казалось бы, не должны подчиняться никаким законам — на то они и чудеса. Но автор убеждён: за каждым медицинским чудом стоит Закон Мерфи.</p>
    <p>Для широкого круга читателей.</p>
    <empty-line/>
    <p>ОТ ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЯ СЛУЖЕБНЫМ ПОЛОЖЕНИЕМ ДО КОРИ — ЕСЛИ В МЕДИЦИНСКОМ МИРЕ МОЖЕТ ПРОИЗОЙТИ ЧТО-ЛИБО ПЛОХОЕ, ОНО НЕПРЕМЕННО ПРОИЗОЙДЕТ.</p>
    <p>Никто из тех, кто связан с медициной, — от пациентов и до врачей — не обладает иммунитетом к абсолютно циничным и абсолютно неизбежным законам Мерфи.</p>
    <p>Итак, раскройте рот пошире и приготовьтесь принять убийственную дозу язвительных и захватывающих медицинских пилюль доктора Мерфи.</p>
   </annotation>
   <date></date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
   <translator>
    <first-name>Е.</first-name>
    <middle-name>Г.</middle-name>
    <last-name>Гендель</last-name>
   </translator>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name></first-name>
    <last-name></last-name>
   </author>
   <program-used>FictionBook Editor Release 2.6</program-used>
   <date value="2013-11-04">04 November 2013</date>
   <src-ocr>Степанов Л.Е.</src-ocr>
   <id>C94E90DF-762D-46BF-8B4A-9C9D51D62DDF</id>
   <version>1.0</version>
   <history>
    <p>1.0</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>Законы Мерфи для медиков</book-name>
   <publisher>Попурри</publisher>
   <city>Москва</city>
   <year>2002</year>
   <isbn>985-438-787-9</isbn>
  </publish-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Артур Блох</p>
   <p>Законы Мерфи для медиков</p>
  </title>
  <epigraph>
   <p><emphasis>Выражение признательности:</emphasis></p>
   <p>Особые слова благодарности за полезные предложения и идеи Майку Бачеле, Лорин Долмен, Черил Джонсон</p>
  </epigraph>
  <section>
   <title>
    <p>Введение</p>
   </title>
   <p>Писать о законах Мерфи для медицины — занятие трудное и скользкое. Ведь высказывание вроде «Когда вы ставите пациенту диагноз X, он умирает от болезни Y» — это не самый подходящий материал для юмористических книжек. То же самое можно сказать и про вывод типа «Лечение, которое уменьшает число случаев появления одной болезни, одновременно увеличивает заболеваемость каким-нибудь другим недугом».</p>
   <p>И все-таки именно в тех случаях, когда дела идут вкривь и вкось, у нас возникает настоящая нужда в Мерфи и его законах. А посему, пребывая, возможно, а несколько более зловещем настроении, чем обычно, перейдем к проникновению в истинную сущность тех мерфологических истин, которые скрываются за фасадом современного медицинского чуда.</p>
   <p>Чем серьезнее ситуация, тем сильнее нас в поисках хотя бы проблеска некой более общей картины тянет к философии, где наши слабые усилия могут восприниматься в контексте чего-то целостного.</p>
   <p>В конечном счете мы приходим к тому, что могло бы именоваться «дао по Мерфи» (со всеми мыслимыми извинениями перед Лао-цзы<a l:href="#n_1" type="note">{1}</a>). Возьмите, к примеру, хотя бы следующее высказывание великого человека: «Ошибка, которую можно заметить, — это еще не настоящая ошибка». Или, выражаясь на современном жаргоне: «Если левая рука вас не достала, то уж правая достанет железно».</p>
   <p>Припоминаю одно когда-то услышанное мною радиоинтервью с юристом, говорившим по поводу планирования доверительных имущественных отношений, которые вступают в силу еще при жизни их основателя. Так вот, интервьюер сказал:</p>
   <p>«Стало быть, говоря без обиняков, коль я проведу рекомендуемое Вами планирование имущественных отношений, то потом, если я умру, моим наследникам не нужно будет проходить через нудную процедуру утверждения завещания судом».</p>
   <p>«Только не „если“ вы умрете, — прервал его юрист, — а „когда“ вы умрете».</p>
   <empty-line/>
   <p>«Скажите, какой у вас здесь примерно показатель смертности?» — спрашивает некий ученый муж в классическом анекдоте.</p>
   <p>«Один случай на человека», — отвечает мудрый старый еврей.</p>
   <empty-line/>
   <p>Ладно, скажете вы, но ведь медицина занимается вовсе не смертью, а жизнью. Тогда позвольте напомнить вам еще одну историю, авторство которой приписывают Марку Твену, — он задал данный вопрос, когда пришел на прием к своему врачу.</p>
   <p>«Ну, хорошо, док, — сказал великий писатель, — если я стану делать все, как вы рекомендуете, — брошу пить, курить, бражничать и гоняться за юбками, — то вы хоть можете пообещать мне, что я буду жить долго?»</p>
   <p>«Могу пообещать, что такая жизнь покажется вам долгой», — ответил ему эскулап.</p>
   <p><emphasis>Артур Блох,</emphasis></p>
   <p><emphasis>город Окленд, январь 2000 г.</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ОБЩАЯ МЕРФОЛОГИЯ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН МЕРФИ:</p>
   <p>Если что-то плохое может произойти, оно непременно произойдет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШНАТТЕРЛИ:</p>
   <p>Если что-то плохое не может произойти, оно непременно произойдет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПАРАДОКС СИЛВЕРМЕНА:</p>
   <p>Если с Законом Мерфи может произойти что-либо плохое, оно непременно произойдет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОБОБЩЕННЫЙ ЗАКОН МЕРФИ:</p>
   <p>Если серия событий идет не так, как надо, они будут происходить в наихудшей возможной последовательности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОБОБЩЕНИЕ ГАТТУЗО ДЛЯ ЗАКОНА МЕРФИ:</p>
   <p>Нет ничего настолько плохого, чтобы оно не могло стать еще хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИХИ:</p>
   <p>Если что-либо делается неправильно достаточно часто, оно становится правильным.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЕТОВАНИЕ ЛОФТЫ:</p>
   <p>Никому не дано улучшить то, что он ранее наделал.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАТРИ:</p>
   <p>Если вы знаете, что какие-нибудь дела могут пойти плохо, и предприняли надлежащие меры предосторожности, то что-либо другое все равно пойдет не так, как надо.</p>
   <empty-line/>
   <p>КОММЕНТАРИЙ О'ТУЛА К ЗАКОНУ МЕРФИ:</p>
   <p>Мерфи был оптимистом.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ МЕРФИ:</p>
   <p>Когда дела идут плохо, не идите в ногу с ними.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛАННИНГА:</p>
   <p>Закон Мерфи всегда наносит удар в самое неподходящее время.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЛЕДСТВИЯ ЗАКОНА МЕРФИ ПО СТЮАРТУ:</p>
   <p>1. Действие Закона Мерфи может быть отсрочено или приостановлено на неопределенное время при условии, что такая отсрочка или приостановка в результате приведет позднее к еще большей катастрофе.</p>
   <p>2. Масштабы катастрофы прямо пропорциональны количеству наблюдающих за ней.</p>
   <p>3. Масштабы катастрофы экспоненциально пропорциональны важности данного случая.</p>
   <p>4. Если шанс на появление некоторого исхода составляет 50 процентов, то фактическая вероятность его возникновения обратно пропорциональна его желательности.</p>
   <p>5. Если два следствия Закона Мерфи противоречат друг другу, то приоритет имеет то из них, которому присущ больший потенциал ущерба.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ИРЭН:</p>
   <p>Нет хорошего способа творить плохие дела.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН АЙЛЗА:</p>
   <p>Всегда есть более легкий способ что-либо сделать.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Если пристально смотреть на этот легкий способ, особенно в течение длительного времени, вы его не увидите.</p>
   <p>2. Равно как и Айлз.</p>
   <p><emphasis>Следствие дня врачей:</emphasis></p>
   <p>Когда вы все-таки обнаружите этот более легкий способ, его не разрешит Бюро по поддержанию здоровья<a l:href="#n_2" type="note">{2}</a>.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЧИСХОЛМ:</p>
   <p>Если дела пошли на лад, что-нибудь непременно пойдет вкривь и вкось.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Когда дела идут так, что хуже некуда, все равно станет еще хуже.</p>
   <p>2. Всякий раз, когда кое-что вроде начинает получаться, оказывается, что вы что-то недосмотрели.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГАМПЕРСОНА:</p>
   <p>Вероятность наступления любого события обратно пропорциональна его желательности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ПРОГРЕССА ПО ИССАВИ:</p>
   <p><emphasis>Направление прогресса:</emphasis></p>
   <p>Почти все устойчиво движется в сторону ухудшения.</p>
   <p><emphasis>Путь прогресса:</emphasis></p>
   <p>Самое длинное расстояние между двумя точками — это путь напрямик.</p>
   <p><emphasis>Диалектика прогресса:</emphasis></p>
   <p>Быстрое действие вызывает быстрое противодействие.</p>
   <p><emphasis>Скорость прогресса:</emphasis></p>
   <p>Общество — это не автомобиль, а мул. Если его слишком настойчиво подгонять, оно станет брыкаться и сбросит своего седока.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН СОДДА:</p>
   <p>Объекту, предпринимающему попытку выполнить какую-то задачу, будет мешать в этом деле неосознанное вмешательство некой другой силы (одушевленной или неодушевленной). Тем не менее отдельные задачи все же доводятся до конца, поскольку сама эта препятствующая сила тоже пытается выполнить некую собственную задачу и, стало быть, в свою очередь, подвержена вредоносному вмешательству.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН СОДДА:</p>
   <p>Раньше или позже, но наихудшее возможное стечение обстоятельств непременно должно произойти.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Любая система должна проектироваться в расчете на наихудшее возможное стечение обстоятельств.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЛЕДСТВИЕ ЗАКОНА СОДДА ДЛЯ ВРАЧЕЙ:</p>
   <p>Любое лечение должно принимать во внимание второй закон Содда.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРЕМА ГИНЗБЕРГА:</p>
   <p>1. Победить невозможно.</p>
   <p>2. Остаться при своих невозможно.</p>
   <p>3. Невозможно даже выйти из игры.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕРФИ В ТЕРМОДИНАМИКЕ:</p>
   <p>Под давлением дела идут хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НЕПРОИЗНЕСЕНИЯ:</p>
   <p>Не успели вы упомянуть что-либо, как…</p>
   <p>…если это что-нибудь хорошее, оно исчезает:</p>
   <p>..если это что-нибудь плохое, оно происходит.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДВА ЗАКОНА ОЖИДАНИЙ, НЕ ОБЛАДАЮЩИХ ВЗАИМООБРАТИМОСТЬЮ:</p>
   <p>Негативные ожидания порождают негативные результаты.</p>
   <p>Позитивные ожидания также порождают негативные результаты.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕЗИС КОЙТА-МЕРФИ О СИЛЕ НЕГАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ:</p>
   <p>Приятно удивить оптимиста просто невозможно.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ МЭЙ УЭСТ<a l:href="#n_3" type="note">{3}</a>:</p>
   <p>Человеку свойственно ошибаться, но чувствуешь себя при этом божественно.<a l:href="#n_4" type="note">{4}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП РОКФЕЛЛЕРА:</p>
   <p>Никогда не совершайте действий, за которыми вас могут застать врасплох.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЯНГА О ДВИЖЕНИИ НЕОДУШЕВЛЕННЫХ ПРЕДМЕТОВ:</p>
   <p>Все неодушевленные предметы могут двигаться в достаточной степени, чтобы оказаться на вашем пути.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ИЗБИРАТЕЛЬНОЙ ГРАВИТАЦИИ:</p>
   <p>Любой предмет падает так, чтобы причинить максимальный ущерб.</p>
   <p><emphasis>Следствие Дженнинга:</emphasis></p>
   <p>Вероятность того, что бутерброд упадет маслом вниз, прямо пропорциональна стоимости ковра.</p>
   <p><emphasis>Следствие Клипстайна:</emphasis></p>
   <p>Если что-либо падает, то это всегда самое хрупкое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ХАКСЛИ:</p>
   <p>Лучшее — враг хорошего.</p>
   <p><emphasis>Следствие для врачей:</emphasis></p>
   <p>Ожидание идеального лечения не должно приводить к отсутствию всякого лечения.</p>
   <empty-line/>
   <p>БЛАГАЯ ВЕСТЬ ОТ МЕРФИ:</p>
   <p>Худшее — враг плохого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН АЛЛЕНА:</p>
   <p>Почти во всё легче вмазаться, чем потом отмазаться.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДРЕЙЗЕНА О ВОССТАНОВЛЕНИИ:</p>
   <p>Время, необходимое для исправления ситуации, обратно пропорционально времени, которое ушло на причинение вреда.</p>
   <p><emphasis>Следствие для врачей:</emphasis></p>
   <p>Чтобы залечить сломанную ногу, нужно больше времени, чем чтобы сломать ее.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЕТОВАНИЕ ЧЕЙТА:</p>
   <p>Если вы помогли другу в беде, он наверняка будет помнить вас до следующего раза, когда снова окажется в беде.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ ДЛЯ ВРАЧЕЙ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН ОТНОСИТЕЛЬНОСТИ ПО ДАЙЕРУ:</p>
   <p>Жизнь коротка, но трехчасовая кинокартина бесконечна.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЛЕДСТВИЯ ЗАКОНА МЕРФИ ДЛЯ ВРАЧЕЙ:</p>
   <p>1. Никакая процедура не бывает такой простой, как кажется вначале.</p>
   <p>2. Любое дело занимает больше времени, чем вы думали.</p>
   <p>3. Из всех неприятностей, возможных в ходе какой-то процедуры, произойдет именно та, которая причинит самый большой вред.</p>
   <p>4. Если в какой-то процедуре вы предвидите четыре возможные неприятности и удачно их предотвращаете, тут же быстро появляется пятая.</p>
   <p>5. Когда дела пущены на самотек, они имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.</p>
   <p>6. Всякий раз, когда вы настроитесь что-либо сделать, оказывается, что сначала нужно сделать нечто другое.</p>
   <p>7. Каждое лечение порождает новые проблемы.</p>
   <p>8. Невозможно защитить от дурака все — ведь дураки так изобретательны!</p>
   <p>9. Матушка-природа — хуже мачехи.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЛЕДСТВИЕ ФАРНСДИКА ИЗ ПЯТОГО СЛЕДСТВИЯ:</p>
   <p>После того как дела перешли от плохого к худшему, весь цикл повторится сначала.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЦЕЛЕБНЫХ СНАДОБИЙ:</p>
   <p>Сколь бы часто какое-то целебное снадобье ни демонстрировало свою неэффективность, всегда остается некоторый процент людей, которые в него верят.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Чем более абсурдно некое снадобье, тем более решительны его приверженцы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГЛУПОСТИ ПО ФРАНСУ:</p>
   <p>Если миллион человек верят в какую-то глупость, она все равно остается глупостью.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОУЧЕНИЕ ХОДЖИНА:</p>
   <p>Чудо-препарат — это любой препарат, который действует именно так, как обещает текст на этикетке.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП БЕНЕДИКТА:</p>
   <p>Природа всегда на стороне скрытого порока.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПРОЯВЛЕНИЯ:</p>
   <p>Скрытый порок никогда не остается скрытым.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Скрытый порок проявится, когда лечить его простыми методами уже слишком поздно.</p>
   <empty-line/>
   <p>МАКСИМА ДОКТОРА МЕЛЛОНА:</p>
   <p>Если ваш пациент без всякой очевидной причины чувствует себя лучше, не надо лечить выздоровление.<a l:href="#n_5" type="note">{5}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕДИЦИНЫ ПО КЭМПБЕЛЛУ:</p>
   <p>Чем меньше делаешь, тем меньше можешь наделать ошибок.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЕТОВАНИЕ ШИКА:</p>
   <p>Очень плохо, что у нас нет возможности разрезать пациента надвое, дабы сравнить два режима лечения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ВРАЧЕБНОГО СОВЕТА:</p>
   <p>Когда ваш пациент должен в условиях отсутствия врачебного совета выбрать одну из альтернативных линий поведения, большинство выберет ту, которую вы старались бы отсоветовать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ МЕДИЦИНЫ ПО ЛЕБУ:</p>
   <p>1. Если то, что вы делаете, срабатывает, продолжайте это делать.</p>
   <p>2. Если то, что вы делаете, не срабатывает, перестаньте это делать.</p>
   <p>3. Если вы не знаете, что делать, не делайте ничего.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА МЕДИЦИНЫ ПО МИЛОУ:</p>
   <p>1. Большинство болезненных состоянии проходят без вмешательства медицины.</p>
   <p>2. Многие из болезненных состояний, которые не проходят без вмешательства, не пройдут и после вмешательства.</p>
   <p>3. Эффективная медицина состоит в умении распознать те состояния, для которых вмешательство имеет смысл.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЭЙНА:</p>
   <p>Ваших самых больших ошибок никто не замечает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕДИЦИНЫ ПО ШАЙНКЕРУ:</p>
   <p>Внутри каждого незначительного недомогания сидит серьезная болезнь, которая стремится выйти наружу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ЭНГА ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ ПРОЦЕДУР:</p>
   <p>Чем легче что-то сделать, тем труднее изменить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕДИЦИНСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ:</p>
   <p>Ни одному врачу не разрешено выполнять ту процедуру, которая раньше не выполнялась.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Единственный разумный диагноз — правильный или ошибочный — это тот, который поставили бы ваши коллеги, столкнувшись с такими же исходными данными.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕРРИКА:</p>
   <p>Для мод в терапии еще может иметься некоторое оправдание; для мод в диагностике их не существует.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СВИНИ:</p>
   <p>Больных, нуждающихся в срочной помощи, привозят только в те дни, когда вы оставили свой пейджер дома.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ДЕЖУРНЫХ ВРАЧЕЙ:</p>
   <p>1. День, когда вы дежурите, будет рекордным по количеству обращений.</p>
   <p>2. Самые пустяковые обращения поступят в тот момент, когда вы:</p>
   <p>а) присели, чтобы поесть;</p>
   <p>б) заперлись в туалете;</p>
   <p>в) только что прилегли вздремнуть.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ДЕЖУРНОГО ВРАЧА НА КОНЦЕРТЕ:</p>
   <p>Ваш мобильный телефон зазвонит именно в тот момент, когда исполняется самый тихий пассаж.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХОУЛЕНДА:</p>
   <p>Вы никогда не заразитесь от своего пациента простудой, пока не соберетесь в отпуск.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО СВОБОДНОГО ВРЕМЕНИ:</p>
   <p>Окно в вашем плотном графике никогда не совпадет по времени с окном в плотной облачности.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ДЕЛОВЫХ СВИДАНИЙ:</p>
   <p>Ваше деловое свидание отменится лишь после того момента, когда уже слишком поздно планировать что-либо другое.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Не терпящее отлагательства деловое свидание будет выпадать лишь на такое время, когда у вас запланировано одно из любимых занятий.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОППЕНГЕЙМЕРА ДЛЯ ВРАЧЕЙ:</p>
   <p>Если лечение болезни начали, не дожидаясь результатов анализов, то первым делом окажется, что все анализы в норме.</p>
   <empty-line/>
   <p>ГИПОТЕЗА АРНОЛЬДА:</p>
   <p>Чем ниже шансы больного выжить, тем дороже лечебная процедура.</p>
   <empty-line/>
   <p>КРАТКОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВАКЦИНАЦИИ ПРОТИВ «СВИНСКОГО ГРИППА»<a l:href="#n_6" type="note">{6}</a>:</p>
   <p>Метод лечения, для которого никакой конкретной болезни не существует.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ИМПЛАНТАЦИЙ В ГРУДНУЮ КЛЕТКУ:</p>
   <p>Чем безобиднее выглядит процедура, тем более вредоносны ее отдаленные последствия.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕДИЦИНЫ ПО МАКДОНАЛЬДУ:</p>
   <p>Степень правильности лечения всегда определяется последующими событиями.</p>
   <empty-line/>
   <p>УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ В ПРИМЕНЕНИИ К МЕДИЦИНЕ:</p>
   <p>1. Если в какую-то медицинскую процедуру мажет вкрасться ошибка, это обязательно произойдет.</p>
   <p>2. Любая ошибка будет стремиться причинить наибольший вред.</p>
   <p>3. В любой формуле все константы (особенно те, которые извлечены из медицинских учебников) следует считать переменными.</p>
   <p>4. Наилучшие лабораторные модели даже близко не соответствуют тем условиям, с которыми сталкиваются в реальной практике.</p>
   <p>5. В описании любой лечебной процедуры наибольшие шансы оказаться пропущенным имеет самый ключевой элемент.</p>
   <p>6. Спецификации изготовителей по эксплуатационным характеристикам медицинского оборудования должны умножаться на коэффициент 0,5.</p>
   <p>7. Утверждения торговцев по эксплуатационным характеристикам медицинского оборудования должны умножаться на коэффициент 0,25.</p>
   <p>8. Если за ошибку в расчетах несут ответственность несколько человек, виновных не окажется.</p>
   <p>9. Идентичные устройства, которые тестировались идентичным образом, при реальном использовании не будут вести себя идентично.</p>
   <p>10. Даже если на основе медицинской практики опытным путем установлено значение необходимого запаса прочности, какой-нибудь изобретательный болван быстро придумает метод, каким образом превысить этот запас прочности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ:</p>
   <p>Если вам что-либо не удалось с первого раза, перепишите всю историю болезни наново.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАПОВЕДЬ ПУЛЛИ:</p>
   <p>Никогда не позволяйте пациенту читать его собственную историю болезни.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БИОНДИ:</p>
   <p>Если ваше лечение не дает эффекта, ищите симптом, который вы не считали важным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШЕНДА:</p>
   <p>Чем более эффективно была выполнена процедура, тем больше шансов, что:</p>
   <p>а) ее придется переделать;</p>
   <p>б) ее результаты придется ликвидировать</p>
   <p>или</p>
   <p>в) указанная процедура была изначально неправильной.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ДОЛМЕНА:</p>
   <p>Когда вы в первый раз напортачите при колоноскопии<a l:href="#n_7" type="note">{7}</a>, вашим пациентом окажется юрист.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО БАРБУРА:</p>
   <p>При отсутствии противоположных познаний каждый пациент излечим.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСЛЕДНЕЕ ПРАВИЛО БАРБУРА:</p>
   <p>Не для каждой болезни существует лечение.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РИСИ:</p>
   <p>Анализы с пометкой «срочно» будут доставляться самым окольным из возможных маршрутов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО УОРМЕРА:</p>
   <p>Пока пациенту не назначат определенный препарат, никто не заглядывает в его историю болезни по поводу наличия у этого больного лекарственной аллергии.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРОКЛЯТИЕ МАРЛОУ:</p>
   <p>Неудовлетворенность после потери пациента длится гораздо дольше, чем радость от его спасения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕЛЬЦЕРА О ДИАГНОЗЕ:</p>
   <p>Тот факт, что пациент чувствует себя хорошо, еще не доказывает, что ваш диагноз был правильным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШИЛДА:</p>
   <p>Какие бы неприятности ни возникли, всегда находится каллега, знавший, что так оно и будет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН САЙМОНА:</p>
   <p>Все, что соединено, рано или поздно разваливается.</p>
   <p><emphasis>Следствие для врачей:</emphasis></p>
   <p>Каждое лечение временно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ИЗРЕЧЕНИЕ ГИППОКРАТА:</p>
   <p>Экстремальные средства лечения более всего подходят для экстремальных болезней.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГОТЛИБА:</p>
   <p>Врач, который пытается произвести впечатление на своих сотрудников знанием запутанных деталей, потерял из виду конечную цель.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО УЭСТХАЙМЕРА:</p>
   <p>Чтобы установить время, необходимое для выполнения какой-либо задачи, определите сначала время, которое она, по вашему мнению, должна занять, затем умножьте это число на два и перейдите к следующей по старшинству единице измерения. Таким образом, на выполнение работы, требующей один час, надо отвести два дня.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ПОТЕРЯННОГО ВРЕМЕНИ:</p>
   <p>В пятницу после 16 часов 40 минут ни одну лечебную процедуру невозможно выполнить надлежащим образом.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА СПАРКА ДЛЯ ВРАЧЕЙ:</p>
   <p>1. Всегда стремитесь выглядеть ужасно важным.</p>
   <p>2. Говорите авторитетно и властно; излагайте, однако, при этом только очевидные и доказанные факты.</p>
   <p>3. Внимательно слушайте, пока другие спорят и обсуждают проблему. Затем набрасывайтесь на какой-нибудь небольшой промах или банальное утверждение, чтобы вместе с ним похоронить и своих оппонентов.</p>
   <p>4. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, посмотрите на него так, словно он сошел с ума. Когда тот стушуется, перефразируйте его вопрос и перепасуйте ему же.</p>
   <p>5. Выходя из кабинета, двигайтесь в быстром темпе — это сводит вопросы от подчиненных к минимуму.</p>
   <p>6. Всегда держите дверь своего кабинета закрытой. Это ставит посетителей в положение просителей, а заодно заставляет всех думать, будто вы вечно заняты на важном совещании или заседании.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОРЕНА ДЛЯ КОШЕК (И ДОКТОРОВ):</p>
   <p>Если сомневаешься —умойся.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ВРАЧА:</p>
   <p>Что бы ни случилось, делайте вид, что так оно и было задумано.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭЛИ ДЛЯ АКТЕРОВ (И МЕДИКОВ):</p>
   <p>Будьте одеты по форме, а роль сыграется сама по себе.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДРЮ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ:</p>
   <p>Клиент, который платит меньше всех, жалуется больше всех.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН СКОТТА:</p>
   <p>Что бы ни произошло плохого, оно, скорее всего, будет потом казаться нормальным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГАЛЕНА:</p>
   <p>Главное — не навреди.</p>
   <empty-line/>
   <p>МЕДИЦИНСКИЙ ПРИНЦИП МЕРКИНА:</p>
   <p>Для сложных случаев существуют простые и легко поддающиеся пониманию неверные решения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕЙНА:</p>
   <p>Нет предела тому, насколько плохо могут пойти дела.</p>
   <p><emphasis>Медицинское опровержение:</emphasis></p>
   <p>В медицине есть четкий предел тому, насколько плохо могут пойти дела.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РАЙТА<a l:href="#n_8" type="note">{8}</a>:</p>
   <p>У врача есть возможность похоронить свои ошибки, а вот архитектор может лишь посоветовать своим клиентам пустить по фасаду плющ.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ИЗРЕЧЕНИЕ ДИЗРАЭЛИ:</p>
   <p>Часто ошибка бывает более значима, нежели верный шаг.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ЛАРОШФУКО:</p>
   <p>Каждому из нас хватит сил, чтобы пережить несчастья ближнего.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МОРРИСА:</p>
   <p>Любой врач в состоянии признаться самому себе, что действовал неверно. Настоящая проверка характера — признаться в этом своему пациенту.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРЮИЗМ ТУРНЬЕ:</p>
   <p>Многие из распространенных болезней не что иное, как выражение серьезной неудовлетворенности жизнью.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ ДЛЯ МЕДСЕСТЕР И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА</p>
   </title>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ВОЛЬТЕРА:</p>
   <p>Искусство врачевания существует с целью развлечь и позабавить пациента, пока его организм излечивается от болезни.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИ:</p>
   <p>Хорошая медсестра важнее, чем врач.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ИМБЕЗИ О СОХРАНЕНИИ КОЛИЧЕСТВА ГРЯЗИ:</p>
   <p>Дабы что-то стало чистым, что-то другое должно стать грязным.</p>
   <p><emphasis>Обобщение Фримена:</emphasis></p>
   <p>Можно все сделать грязным, ничего не сделав чистым.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАСТАВЛЕНИЕ ХЭМПТОНА:</p>
   <p>Проблема правильного выполнения чего-либо в первый раз состоит в том, что никто не оценивает в полной мере, насколько это трудно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПЕРРАССЕЛА:</p>
   <p>Не бывает столь простой работы, чтобы ее нельзя было напрочь испортить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА ГРОССМЕНА:</p>
   <p>Любое стоящее дело стоило сделать вчера.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАРДИНА:</p>
   <p>Делать что-либо одно просто невозможно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ЛОКЛЕНДА:</p>
   <p>1. Никогда не будьте первым.</p>
   <p>2. Никогда не будьте последним.</p>
   <p>3. Никогда и ни в чем не будьте добровольцем.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕСКИМЕНА:</p>
   <p>Никогда нет времени, чтобы сделать правильно, но всегда есть время, чтобы сделать заново.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО МЕДСЕСТЕР:</p>
   <p>Никогда не позволяйте докторам узнать, что знаете больше их.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ АНДЕРСОНА О ВЫЖИВАНИИ ДЛЯ МЕДСЕСТЕР И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА:</p>
   <p>1. Не будьте слишком часто слишком правы.</p>
   <p>2. Помните: советы лучше получать, чем давать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН БОЛЬНИЦ:</p>
   <p>Любое действие, для которого нет никакого логического объяснения, следует считать «политикой больницы».</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН САЛЛИВЕНА ОБ УХОДЕ:</p>
   <p>Неожиданные перерывы в вашей загрузке всегда совпадают по времени с неожиданными срочными ситуациями у пациентов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ФОЛКЕРА О КОМПЛЕКТОВАНИИ БОЛЬНИЧНЫХ ПАЛАТ:</p>
   <p>Самый дружелюбный и готовый к сотрудничеству пациент всегда оказывается в одной палате с наиболее воинственным из больных.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО СИГАРЕТЫ:</p>
   <p>Если пациент, невзирая на советы врача, все же закуривает сигарету, его соседу по палате придется дать кислород.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ВЗЯТИЯ КРОВИ:</p>
   <p>Хорошая вена всегда находится на другой руке.</p>
   <empty-line/>
   <p>МАКСИМЫ МАРГОТА ДЛЯ МЕДСЕСТЁР:</p>
   <p>1. Всегда выпадает работать именно с тем доктором, который вам меньше всего нравится.</p>
   <p>2. Если вы совершили ошибку в присутствии какого-то врача, то за текущий рабочий день наверняка столкнетесь с этим врачом еще, как минимум, три раза.</p>
   <p>3. Коллегу, с которым вы не ладите, сделают начальником.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ТЕЛЕСКО ОБ УХОДЕ ЗА БОЛЬНЫМИ:</p>
   <p>1. Все больные, которые нуждаются во внутривенных вливаниях, находятся в другом конце коридора.</p>
   <p>2. Талант врача обратно пропорционален его готовности помочь в уходе за больным.</p>
   <p>3. Существуют два вида лейкопластыря: первый невозможно приклеить, второй невозможно оторвать.</p>
   <p>4. Все пациенты требуют обезболивающего укола в одно и то же время.</p>
   <p>5. Каждый, кто не захотел обезболивания в тот момент, когда вы проходили по отделению и делали соответствующие уколы, потребует его, когда вы будете раздавать таблетки снотворного.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БАУЭРСОКСА:</p>
   <p>Если у вас всего одна игла, она согнется.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИ:</p>
   <p>Любой бинт, заранее обрезанный до нужной длины, окажется слишком коротким.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАГАДКА КАТТЕРА:</p>
   <p>Если что-нибудь слишком коротко, то, сколько его ни подрезай, длиннее оно не станет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЛИПСТАЙНА:</p>
   <p>Размеры и количества всегда будут выражаться в самых невразумительных единицах.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БЕЗОПАСНОСТИ СТЕЙНБЕРГА:</p>
   <p>Тот единственный раз, когда вы допустите послабление в процедурах безопасности, окажется единственным, когда в результате все пойдет не так, как надо.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МОЛЛИ ДЛЯ МЕДСЕСТЕР:</p>
   <p>Если вы не уверены, какую дозировку назначил врач, и не перепроверили ее, то обязательно выберете неверную дозировку.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>В случае перепроверки распоряжения врача та дозировка, которую вы намеревались выбрать, оказывается правильной.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПАРАДОКС БОЛЕУТОЛЯЮЩИХ ПРЕПАРАТОВ:</p>
   <p>Болеутоляющие препараты, которые предписано давать по мере надобности, никогда не даются в тот момент, когда в них действительно есть надобность.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО:</p>
   <p>Никогда не говорите пациенту: «Я в этом деле новичок».</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ДЛЯ ТЕХНИКОВ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ МЕТОДОМ МАГНИТНОГО РЕЗОНАНСА:</p>
   <p>Если аппарат для получения изображений методом магнитного резонанса настроен на снимок левого плеча, следующему пациенту понадобится снимок правого плеча.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВРЕМЕНИ И РАССТОЯНИЯ ДЛЯ БРИГАД СКОРОЙ ПОМОЩИ:</p>
   <p>Расстояние от больницы до места, откуда поступил вызов, увеличивается по мере уменьшения времени, оставшегося до конца смены.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Кратчайшим расстоянием между станцией скорой помощи и местожительством больного является то шоссе, которое сейчас закрыто на ремонт.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ВЫЖИВАНИЯ ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ ОТДЕЛЕНИЯ НЕОТЛОЖНОЙ ХИРУРГИИ:</p>
   <p>1. Вероятность выживания пациента обратно пропорциональна его общественной ценности.</p>
   <p>2. Если у пациента больше двух татуировок, он никогда не умрет, особенно если одна из них — криво наколотый крест или свастика.</p>
   <p>3. Уровень алкоголя в крови, превышающий 3,0 промилле, обеспечивает временное бессмертие.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СЛИЯНИЯ БОЛЬНИЦ:</p>
   <p>При любом слиянии больниц образовавшееся медицинское учреждение будет предоставлять худший уровень и качество обслуживания.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Чем крупнее компания, под эгиду которой попадает больница, тем меньше внимания уделяется персоналу этой больницы.</p>
   <p>2. Когда начальство говорит, что ни одно рабочее место не будет потеряно, оно лжет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП ДПЯ ДИСПЕТЧЕРОВ СКОРОЙ ПОМОЩИ:</p>
   <p>Исходите из предположения, что весь персонал выездных бригад — сплошные идиоты, пока их действия не докажут этого предположения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП ДЛЯ ВЫЕЗДНЫХ БРИГАД СКОРОЙ ПОМОЩИ:</p>
   <p>Исходите из предположения, что все диспетчеры — сплошные идиоты, пока их действия не докажут этого предположения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЧАПМЕНА:</p>
   <p>Не будьте незаменимым. Если вас невозможно заменить, то невозможно и повысить в должности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОУЭНА:</p>
   <p>Если вы хороший работник, вам поручат всю работу. Если вы действительно хороший работник, то сумеете быстро отвертеться от нее.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛЕВИНА:</p>
   <p>Соблюдение правил не обеспечит выполнения работы.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Выполнение работы не оправдывает несоблюдения правил.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН ГЛОУВЕРА:</p>
   <p>Если пациент испытывает потребность успокоить доктора, то это всегда дурной знак.</p>
   <empty-line/>
   <p>СИНДРОМ ЛОЖНОГО СИМПТОМА:</p>
   <p>Какие бы симптомы вы ни описывали, ваши друзья будут утверждать, что у них все то же самое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА ШТОКЕРА:</p>
   <p>Если ваше время еще не подошло, даже врач не сможет убить вас.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРЮИЗМ ТОМА:</p>
   <p>Больными мы становимся из-за беспокойства на поводу своего здоровья.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЯНГА:</p>
   <p>Есть большая разница между хорошим врачом и плохим, но очень незначительная — между хорошим врачом и отсутствием всякого врача.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ КАМБЕРЛЕНДА:</p>
   <p>Лучше пусть износится, чем заржавеет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО КИННИ:</p>
   <p>Чтобы распознать стоящего врача, выбирайте того, у которого еще сохранились миндалины и аппендикс.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО КЛИНИЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ ПО ДОКТОРУ КОЭНУ:</p>
   <p>То, чего вы не принимаете, не может вам повредить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП БЮРО ПО ПОДДЕРЖАНИЮ ЗДОРОВЬЯ:</p>
   <p>Необходимая процедура не будет числиться среди разрешенных.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫХ ПРЕДОСТАВИТЕЛЕЙ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ:</p>
   <p>Самая дорогая медицинская процедура будет выполняться лабораторией, которая не является участником системы предпочтительных предоставителей медицинских услуг.<a l:href="#n_9" type="note">{9}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЭЙВИ ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ:</p>
   <p>Если ваше самочувствие вроде бы улучшается, это, возможно, происходит потому, что ваш доктор начинает заболевать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАРИНО:</p>
   <p>Газы всегда отходят у вас непосредственно перед тем, как в помещение для обследования входит доктор.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИПЫ ПРИЕМНОЙ ВРАЧА:</p>
   <p>1. Богатство обстановки в приемной врача обратно пропорционально его компетентности.</p>
   <p>2. Чем дольше вы просидели в приемной врача, тем меньше пробудете у него в кабинете.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГУЭРРЕРО:</p>
   <p>Чем скучнее и старее журналы, лежащие в приемной у врача, тем дольше вам придется ждать назначенного приема.</p>
   <empty-line/>
   <p>КЛИНИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП:</p>
   <p>Чем дольше вы проторчали в приемной врача, тем выше вероятность того, что вас отправят в другое место, где вы снова начнете дожидаться приема.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИВАЙНА:</p>
   <p>Вы обязательно помочитесь прямо перед тем, как вас попросят срочно сдать мочу на анализ.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФОНОРОУ:</p>
   <p>В медицине не существует научных законов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСНОВНОЕ ПРАВИЛО ПИТАНИЯ:</p>
   <p>Если какая-либо еда вам полезна, то она очень невкусная.</p>
   <p><emphasis>Предупреждение:</emphasis></p>
   <p>Если какая-либо еда очень невкусная, то одно это еще не означает, что она вам полезна.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ЛУПОШАЙНСКОГО «СПЕШИ И ЖДИ»:</p>
   <p>Если вы приходите на деловое свидание заранее, оно будет отменено.</p>
   <p>Если вы из кожи вон лезете, чтобы успеть вовремя, придется ждать.</p>
   <p>Если вы опаздываете, то явитесь уже слишком поздно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ЛЬЯЛЛА ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ:</p>
   <p>Из того, что врачу известно название вашего заболевания, вовсе не следует, что он знает, в чем оно состоит.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ МЭТЦА:</p>
   <p>Остерегайтесь врача, который славится умением легко выпутываться из неприятностей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭДДА ДЛЯ РЕНТГЕНОСКОПИИ:</p>
   <p>Чем холоднее стол рентгеновского аппарата, тем большую площадь вашего тела потребуется на нем разместить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОПРЕДЕЛЕНИЕ БИРСА:</p>
   <p>Врач — это человек, на которого мы возлагаем все надежды, когда болеем, и вешаем всех собак, когда здоровы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ЦИЦЕРОНА:</p>
   <p>Чтобы жить долго, живите медленно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЛЕЙНА О ПОБОЧНЫХ ЭФФЕКТАХ:</p>
   <p>У всякого взлета есть падение.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО НОЧНОЙ СИДЕЛКИ:</p>
   <p>Эта чертова сиделка заглядывает в палату только утром, причем в те моменты, когда к вам приходят родственники и друзья.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИПЫ УОРНЕРА ДЛЯ ПРОПИСАННЫХ ЛЕКАРСТВ:</p>
   <p>1. Только у взрослых возникают трудности с бутылочками, которые недоступны для детей.</p>
   <p>2. На последний день приема всегда остается либо слишком много таблеток, либо слишком мало.</p>
   <p>3. Таблетки, которые надлежит принимать вместе с едой, будут самыми неаппетитными и неприятными на вкус.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ДЛЯ СПОРТИВНЫХ ТРАВМ:</p>
   <p>1. За крупным вложением средств в покупку спортивного инвентаря немедленно последует крупная травма, которая надолго лишит вас трудоспособности.</p>
   <p>2. Чем скорее вы залечите свою травму, тем скорее сможете снова заняться спортом и опять заполучить травму.</p>
   <p>3. При отсутствии крупных травм вас будут преследовать мелкие, так что в итоге время, доступное для спортивных занятий, все равно сведется к минимуму.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БАРАХА:</p>
   <p>Алкоголик — это человек, который пьет больше своего врача.</p>
   <empty-line/>
   <p>ХИРУРГИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП СТЮАРТА:</p>
   <p>Время, проведенное в хирургическом отделении, обратно пропорционально времени, проведенному в волнениях по этому поводу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО СМИТА О САМОУНИЧТОЖЕНИИ:</p>
   <p>Пациент, более всего нуждающийся в разумном медицинском совете, — это как раз тот, кто наименее восприимчив к подобному совету.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РЮКЕРТА ОБ ИПОХОНДРИИ:</p>
   <p>Нет ничего столь маленького, чтобы его невозможно было раздуть до немыслимых размеров.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП ДЛЯ МЕДИЦИНСКОЙ РЕКОМЕНДАЦИИ:</p>
   <p>Если она кажется вам хорошей, не придерживайтесь ее.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЕТОВАНИЕ ЛОГАНА:</p>
   <p>Даже самые лучшие друзья не могут присутствовать на похоронах друг у друга.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ МАРКА ТВЕНА:</p>
   <p>Если вы воздерживаетесь от питья, курения, гулянок и беготни за юбками, то не обязательно обеспечите себе долгую жизнь — зато она покажется вам долгой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП НЕОТЕНИИ<a l:href="#n_10" type="note">{10}</a> ПО ДАМПЕРУ:</p>
   <p>Взрослый — это ухудшенная версия ребенка.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРОИЗВОДНЫЙ ЗАКОН БЕЙКЕРА:</p>
   <p>Перевалив через вершину холма, сразу набираешь скорость.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НИТЦБЕРГА:</p>
   <p>Домом управляет самый больной из его жильцов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДИЛЕММА ПАЦИЕНТОВ:</p>
   <p>Каким бы ни было ваше состояние, оно резко улучшится, пока вы пройдете из приемной врача в помещение для обследования.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Все симптомы возобновятся, как только вы выйдете от врача и отъедете с автомобильной стоянки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА БОЛЬНИЧНОЙ ПАЛАТЫ:</p>
   <p>1. До подкладного судна всегда чуть-чуть не дотянуться.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если вы сумеете дотянуться, его содержимое прольется.</p>
   <p>2. Единственная возможность найти кнопку вызова — нажать ее случайно.</p>
   <p>3. Чем быстрее вам нужно в туалет, тем сильнее запутаны трубки капельницы, для внутривенного вливания.</p>
   <p>4. Как только вы заснете, кто-нибудь разбудит вас, чтобы дать таблетку снотворного.</p>
   <p>5. Каждый сотрудник больницы предполагает, что каждый пациент плохо слышит.</p>
   <p>6. Чем лучше у вас аппетит, тем хуже в больнице кормят.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ФУЛЛЕРА:</p>
   <p>У пациента, который сделал врача своим наследником, вряд ли есть шансы выздороветь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ДЖЕННЕРА:</p>
   <p>Никогда не верьте тому, что, по утверждению пациента, ему сказал врач.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ЗАКОНЫ В МЕДИЦИНЕ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН ХЕКТА:</p>
   <p>Чтобы отложить то, чего вам не хочется делать, нет лучше времени, чем прямо сейчас.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА:</p>
   <p>Работа растет, стремясь полностью занять все время, имеющееся для ее завершения; важность и сложность задания, подлежащего выполнению, воспринимаются прямо пропорциональными времени, которое отведено на его завершение.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОБОБЩЕНИЕ ЗАКОНА ПАРКИНСОНА НА АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ:</p>
   <p>Потребность в дополнительных административных помещениях растет, стремясь полностью занять все имеющиеся площади.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если два проекта должны делаться в одно и то же время, то, сколь бы ни были велики наличные рабочие площади, для обоих проектов понадобятся одни и те же помещения.</p>
   <empty-line/>
   <p>АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ЗАКОНЫ РОСА:</p>
   <p>1. У клиентов, которые звонят с просьбой записать их на прием, никогда нет перед собой ежедневника.</p>
   <p>2. Телефон обязательно зазвонит в тот самый момент, когда вы закончите набирать номер на другом аппарате.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ЗАКОН МЕДИЦИНЫ:</p>
   <p>Срочные случаи всегда имеют место в самый загруженный день.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ЗАКОН МЕДИЦИНЫ:</p>
   <p>Все аптеки призывают пациентов пополнить запасы лекарств в первый день после отпуска.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРЕТИЙ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ЗАКОН МЕДИЦИНЫ:</p>
   <p>Пациентка, которая пользуется самыми устойчивыми духами, всегда приходит на прием прямо перед астматиком.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЧЕТВЕРТЫЙ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ЗАКОН МЕДИЦИНЫ:</p>
   <p>Любой пациент, который нуждается в телефонном разговоре с врачом длительностью свыше пяти минут, нуждается в приеме.</p>
   <empty-line/>
   <p>АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ПАРАДОКС КРЕСЕЛ-КАТАЛОК:</p>
   <p>Если появляется один пациент в кресле-каталке, вскоре появится много пациентов в креслах-каталках.</p>
   <empty-line/>
   <p>РЕФЛЕКС ВРАЧЕБНОГО ОБСЛЕДОВАНИЯ — ТУАЛЕТА:</p>
   <p>Пациент не испытывает ни малейшего желания воспользоваться туалетом, пока за ним не приходит медсестра, чтобы проводить его на обследование.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ТЕЛЕФОННОГО НЕДУГА (ИЗВЕСТЕН ТАКЖЕ КАК ПРАВИЛО «ПОКА Я ГОВОРЮ С ВАМИ ПО ТЕЛЕФОНУ»):</p>
   <p>Симптомы, которые до этого были латентными, начинают ярко проявляться, когда пациент разговаривает по телефону с врачом или хотя бы медсестрой.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Пациент никогда не в состоянии вспомнить, зачем он, собственно говоря, звонил, пока вы не положите трубку.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЭРИЭННА:</p>
   <p>Всегда можно найти то, чего не ищешь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРОДВИНУТЫЙ ЗАКОН ПОИСКА:</p>
   <p>Первое место, с которого следует начинать поиски любой пропажи, — это последнее место, где вы ожидаете ее найти.</p>
   <p>Пропажа всегда обнаруживается в последнем из мест, куда заглядываешь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОПРОВЕРЖЕНИЕ БЛОХА:</p>
   <p>Пропажа всегда обнаруживается в первом из мест, куда заглядываешь, но ее никогда не удается найти, когда заглядываешь туда в первый раз.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ДЛЯ ИМУЩЕСТВА, ХРАНЯЩЕГОСЯ В КАБИНЕТЕ:</p>
   <p>1. Если вы храните что-нибудь в кабинете достаточно долго, то можете смело это выбрасывать.</p>
   <p>2. Если вы что-нибудь выбросили, оно понадобится вам сразу же после того, как его не станет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ГЕЙЗЕНБЕРГА ДЛЯ КАБИНЕТА:</p>
   <p>Местонахождение всех объектов, находящихся в кабинете, не может быть известно одновременно.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если одна пропажа нашлась, исчезнет что-нибудь другое.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ОЙЕНА:</p>
   <p>Самый быстрый способ найти что-либо — начать искать что-либо другое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ОЧЕРЕДНОСТИ ЗАКАЗОВ:</p>
   <p>Материалы и принадлежности, необходимые для вчерашней процедуры, следует заказывать не позднее, чем завтра до обеда.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ХЕРШАЙЗЕРА ДЛЯ МЕДИЦИНСКОЙ АППАРАТУРЫ:</p>
   <p>1. Все, что помечено как «НОВИНКА» и/или «УЛУЧШЕННАЯ МОДЕЛЬ», таковым не является.</p>
   <p>2. Пометка «НОВИНКА» и/или «УЛУЧШЕННАЯ МОДЕЛЬ» означает, что цена выросла.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БЕЙКЕРА ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ:</p>
   <p>Медицинское оборудование можно подвергнуть научной классификации, разбив на следующие три основные категории: то, которое никогда не работало; то, которое вышло из строя; наконец, то, которое изначально попало не на свое место.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ТОВАРНОГО РЫНКА:</p>
   <p>Если на рынке имеются две соперничающие и несовместимые технологии, доминировать будет худшая из них.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП «БЕТАМАКСА»<a l:href="#n_11" type="note">{11}</a>:</p>
   <p>Если имеется всего лишь один производитель некоторого медицинского изделия, то цена окажется несуразной.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРИФФИНА:</p>
   <p>Чем какой-то медицинский аппарат дороже, тем реже его будут использовать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАЛКОМБА:</p>
   <p>Если медицинское изделие работает идеально, его снимут с производства.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НЕНАДЁЖНОСТИ:</p>
   <p>Человеку свойственно ошибаться, но по-настоящему все запутать может только компьютер.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРИРА:</p>
   <p>Компьютерная программа делает то, что вы приказали ей делать, а вовсе не то, что вам бы хотелось, чтобы она делала.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ НЕНАДЕЖНОСТИ ПО ГИЛБУ:</p>
   <p>1. Компьютеры ненадежны, но люди ненадежны еще больше.</p>
   <p>2. Любая система, которая зависит от надежности человека, ненадежна.</p>
   <p>3. Разнообразие ошибок, которые не поддаются обнаружению, безгранично — в противоположность обнаружимым ошибкам, число которых по определению ограничено.</p>
   <p>4. Вложения средств в надежность растут до тех пор, пока не превысят возможного урона от ошибок или пока кто-либо не решит, что пора, наконец, заняться более полезным делом.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЯРУКА:</p>
   <p>Если дешевле купить новое устройство, руководство компании будет настаивать на ремонте старого.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если дешевле отремонтировать старое устройство, руководство компании будет настаивать на приобретении самой последней модели.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФРОТИНГЕМА:</p>
   <p>Срочность всегда обратно пропорциональна важности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДИЛЕММА ДЕВРИСА:</p>
   <p>Если вы случайно нажимаете на клавиатуре сразу две клавиши, на экране появляется та литера, которая вам не нужна.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО НАДЗОРА:</p>
   <p>Тот единственный раз за день, когда вы позволили себе откинуться в кресле и расслабиться, оказывается единственным разом, когда по офису проходит ваш начальник.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ЛОУНГЕЙЕРА:</p>
   <p>Задавать дурацкие вопросы легче, чем исправлять дурацкие ошибки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОГОВИЧА:</p>
   <p>Тот, кто сомневается, вероятно, прав.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖОНСОНА:</p>
   <p>Количество мелких недомоганий среди сотрудников любой организации обратно пропорционально состоянию здоровья самой этой организации.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН САНДИЛЕНДА:</p>
   <p>Неожиданно образовавшееся свободное время будет растрачено впустую.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ОТКЛАДЫВАНИЯ ПО ДОУНУ:</p>
   <p>1. Чем более искусно кто-то владеет умением откладывать на потом, тем менее искусным ему надо быть во всем прочем.</p>
   <p>2. Чем медленнее кто-то работает, тем меньше ошибок он делает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРЕЧЕНЬ УДОБНЫХ ОТГОВОРОК И ОПРАВДАНИЙ:</p>
   <p>1. Мы всегда делали это именно так.</p>
   <p>2. Я не знал, что вам это нужно было так срочно.</p>
   <p>3. Никто не велел мне действовать.</p>
   <p>4. Я жду, когда мне дадут «добро».</p>
   <p>5. Откуда мне было знать, что это совсем не то?</p>
   <p>6. Это — ее работа, а вовсе не моя.</p>
   <p>7. Подождите, пока вернется начальница, и спросите у нее.</p>
   <p>8. Обычно мы делаем не так уж много ошибок.</p>
   <p>9. Я не думал, что это было столь важно.</p>
   <p>10. Я настолько занят, что просто не в состоянии снова и снова возвращаться к этому.</p>
   <p>11. Мне казалось, что я вам об этом уже говорил.</p>
   <p>12. Меня сюда брали не для этого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДРАММОНДА О ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА:</p>
   <p>Идеальное резюме поступит на следующий день после того, как вакансия окажется заполненной.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ПЕРЕПЕЧАТКИ:</p>
   <p>Ошибки при перепечатывании всегда идут в направлении максимального запутывания.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ДОСТАВКИ:</p>
   <p>Документы и рентгенограммы, которые действительно срочно необходимы, всегда отправляют не в то здание.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если они попадают в то здание, то оказываются не в том кабинете.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОРНИТОЛОГИЧЕСКАЯ АКСИОМА ЛОНГСЭМА:</p>
   <p>Трудно парить рядом с орлами, когда работаешь рядом с индюками.</p>
   <empty-line/>
   <p>ШЕСТЬ ЗАКОНОВ ОФИСНОЙ МЕРФОЛОГИИ:</p>
   <p>1. Важные документы, не содержащие никаких ошибок, обязательно породят ошибки на почте.</p>
   <p>2. Конторское оборудование, которое безупречно функционирует в течение нормального рабочего дня, выйдет из строя, когда вечером вы захотите использовать его в личных целях.</p>
   <p>3. Вышедшее из строя офисное оборудование будет прекрасно работать, как только прибудет специалист по его ремонту.</p>
   <p>4. Конверты и марки, которые никак не хотят приклеиваться, будут сами липнуть к разным предметам, когда вам этого вовсе не хочется.</p>
   <p>5. Жизненно важные бумаги будут проявлять свою жизнеспособность, самопроизвольно перебираясь с того места, где вы их оставили, туда, где вы не в состоянии их найти.</p>
   <p>6. На последнего из ушедших с работы или уволенных взвалят ответственность за все существующие огрехи — пока не уйдет или не будет уволен следующий сотрудник.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПИНТОУ:</p>
   <p>Сделайте кому-то одолжение — и это станет вашей работой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КОННОРА:</p>
   <p>Если какая-либо бумага носит конфиденциальный характер, ее непременно оставят в копировальном устройстве.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ ДЛЯ УЗКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН КРЭНСКЕ:</p>
   <p>Остерегайтесь того дня, когда вам не о чем поскулить.</p>
   <empty-line/>
   <p>СУДЬБОНОСНЫЙ ЗАКОН СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:</p>
   <p>Какую процедуру вам поручат выполнять в самом начале, то и станет вашей специальностью.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ ЛОРДА КОЭНА:</p>
   <p>Техническая осуществимость операции отнюдь не является лучшим показанием для ее проведения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА ЛИПМАНА:</p>
   <p>Люди специализируются в той области, где они наиболее слабы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ПРИНЦИП СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:</p>
   <p>Чему сопротивляетесь, тем и становитесь.<a l:href="#n_12" type="note">{12}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>СОВЕТ ЭДЕЛЬСТАЙНА:</p>
   <p>Не беспокойтесь насчет того, что думают о вас коллеги. Они слишком заняты, беспокоясь насчет того, что думаете о них вы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МЭТЦА ПО ПОВОДУ МЕДИКАМЕНТОВ:</p>
   <p>Лекарственное средство — это вещество, которое, будучи впрыснутым крысе, в результате порождает научный отчет или доклад.</p>
   <empty-line/>
   <p>АФОРИЗМ КОКРЕЙНА:</p>
   <p>Прежде чем распорядиться о проведении какого-то анализа,</p>
   <p>примите решение, как вы поступите, если его результат окажется:</p>
   <p>а) положительным;</p>
   <p>б) отрицательным.</p>
   <p>Если ответы совпадут, данный анализ делать не нужно.</p>
   <empty-line/>
   <p>МЕДИЦИНСКИЙ ЗАКОН НЭСЕРА:</p>
   <p>Можно защититься от дурака, но невозможно защититься от пациента.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШТЕТНЕРА ДЛЯ ХИРУРГОВ:</p>
   <p>Никогда не говори «гоп», пока пациент в сознании.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПЛАНИРОВАНИЯ ХИРУРГИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ:</p>
   <p>Если имеются две жизненно важные операции, которые надо выполнить в течение данной недели, они выпадут на один и тот же день.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАСТАВЛЕНИЕ ГОВАРДА:</p>
   <p>Скорость при выполнении операций должна быть для каждого хирурга достижением, но отнюдь не целью.</p>
   <empty-line/>
   <p>ХИРУРГИЧЕСКИЙ ЗАКОН ДОЛМЕНА:</p>
   <p>Если какая-то хирургическая операция упорно не удается, ее надо попрактиковать на большем количестве пациентов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ХИРУРГИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ:</p>
   <p>1. Допустимые ошибки накапливаются лишь в одном направлении — чтобы породить максимальные затруднения при их исправлении.</p>
   <p>2. Если операция требует «n» компонентов, в наличии их будет иметься «n–1».</p>
   <p>3. Большинство операций требуют или двух правых рук, или двух левых.</p>
   <p>4. Компонент, не поддающийся уничтожению, сам уничтожит другие компоненты.</p>
   <p>5. Неправильное начало разреза будет замечено лишь после того, как завершат весь этот разрез.</p>
   <p>6. Элементы, которые наверняка невозможно поставить на место в неправильном порядке, все-таки перепутают.</p>
   <p>7. Никто не замечает отсутствующего тампона, пока разрез не зашит.</p>
   <p>8. После того как разрез зашит, на хирургическом лотке обнаружатся ключевые по важности компоненты.</p>
   <empty-line/>
   <p>СТРАШНАЯ МЫСЛЬ СТИВЕНА:</p>
   <p>Пятьдесят процентов всех хирургов — ниже среднего уровня.</p>
   <empty-line/>
   <p>ХИРУРГИЧЕСКОЕ НАБЛЮДЕНИЕ БАРУХА:</p>
   <p>Если единственное, что у вас имеется, — это молоток, тогда все вокруг выглядит похожим на гвозди.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИ ДЛЯ ВОССТАНОВИТЕЛЬНОЙ ХИРУРГИИ:</p>
   <p>Чем проще что-то выглядит, тем больше проблем таит.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФЛОЙДА:</p>
   <p>Требуется пять лет, чтобы научиться, когда нужно оперировать, и двадцать лет, чтобы научиться, когда это не нужно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛАЙЛА:</p>
   <p>Чем меньше показаний, тем больше осложнений.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ТЯГОТЕНИЯ ПО ФУЛТОНУ:</p>
   <p>Попытка поймать предмет, который уронили во время тонкой процедуры, причинит больше неприятностей, чем если бы ему дали просто упасть.</p>
   <empty-line/>
   <p>ХИРУРГИЧЕСКИЙ ЗАКОН ЭНТОНИ:</p>
   <p>Любой упавший инструмент закатывается в самый недоступный уголок операционной.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>По пути в этот уголок упавший инструмент сперва непременно стукнет вас по пальцам ноги.</p>
   <empty-line/>
   <p>ХИРУРГИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП УОШЛЕСКИ:</p>
   <p>Все легче разобрать, чем потом собрать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РЕМОНТА:</p>
   <p>Невозможно починить то, что не сломалось.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МУДРОЙ ХИРУРГИИ:</p>
   <p>Сохраняй все запчасти.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БАЛФА:</p>
   <p>Чем более срочное переливание, тем более редкая группа крови.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ПЕРЕСАДКИ КОСТНОГО МОЗГА ПО ФОРМЕНУ:</p>
   <p>Если у пациента есть три родных брата или сестры, то самое лучшее совпадение будет с той или тем из них, кто:</p>
   <p>а) живет дальше всех;</p>
   <p>б) уже много лет, как стал совершенно чужим человеком;</p>
   <p>в) отсиживает в тюрьме пожизненный срок или</p>
   <p>г) все, что указано выше.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СЕЛИГМЕНА ОБ УЛУЧШЕНИЯХ:</p>
   <p>Первое применение улучшенной лечебной процедуры будет менее качественным, нежели освоенное применение менее качественной процедуры.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЛАУ:</p>
   <p>Прочно устоявшаяся технология имеет тенденцию оставаться популярной, несмотря на появление новой технологии.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВЕБЕРА О СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:</p>
   <p>Специалист — это человек, который знает все больше и больше о все меньшем и меньшем, и так до тех пор, пока он не начинает знать абсолютно все ни о чем.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЭРРОНА:</p>
   <p>Если врач заболевает всерьез, то всегда по собственной специальности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ПЕНФИЛДА:</p>
   <p>Каждый узкий специалист может улучшить свои показатели, становясь более широким.</p>
   <empty-line/>
   <p>ИЗРЕЧЕНИЕ ДЖЕРГЕРА:</p>
   <p>Узким специалистам трудно видеть за пределами собственной области и легко верить, что их специфические услуги действительно нужны.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО АКУШЕРА-ГИНЕКОЛОГА:</p>
   <p>Все младенцы рождаются в интервале от полуночи до 5 часов утра.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЕРНИ:</p>
   <p>Никакой мужчина не бывает героем для своей жены-психиатра.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПСИХОТЕРАПЕВТИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП МАКГАФФИНА:</p>
   <p>Легко видеть светлую сторону в проблемах других людей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЙОНГА:</p>
   <p>Советом именуется то, чего мы просим, когда уже знаем ответ, но хотели бы его не знать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДИНКИНА ДЛЯ ДАНТИСТОВ:</p>
   <p>Пациент с самым неприятным запахом изо рта высказывается больше всех.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ГОЛДСТАЙНА:</p>
   <p>Хopoший дантист никогда не начинает говорить, пока бор не окажется во рту у пациента.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА БЕРНАРДА ШОУ:</p>
   <p>Человек с зубной болью думает, будто каждый, у кого зубы в порядке, уже счастлив.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН СТОМАТОЛОГИИ:</p>
   <p>Самая худшая полость всегда окажется в самом труднодоступном зубе.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАПОВЕДЬ БЕРНСТАЙНА:</p>
   <p>Национальный цветок радиологов и рентгенологов — это кустарник для живой изгороди.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОТКРЫТИЕ ФРЕСКО:</p>
   <p>Если бы вы понимали то, чем занимаетесь, вам бы все это, вероятно, давно надоело.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Из того, что вам все надоело, вовсе не следует, будто вы понимаете то, чем занимаетесь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДАННА:</p>
   <p>Самая тщательная подготовка отнюдь не заменяет глупого везения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОЛЬШОГО АЛА В ТЕРАПИИ:</p>
   <p>Хорошее решение можно успешно применить почти к любой проблеме.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПЬЮ:</p>
   <p>Если бы человеческий мозг был настолько простым, что нам было бы по силам его понять, то мы оказались бы слишком простыми, чтобы суметь его понять.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПСИХОТЕРАПЕВТИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ХЭМФРИ:</p>
   <p>Ваши клиенты быстрее отказываются от хороших привычек, чем от плохих.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛОУЭРИ ОБ ОРТОПЕДИИ:</p>
   <p>Если что-либо тугоподвижно, примените силу. Если оно сломается, то в любом случае нуждалось в замене.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОРТОПЕДИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ЙЕНСЕНА:</p>
   <p>Чем врач знаменитее, тем больше времени уходит, чтобы попасть к нему на прием.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Самым знаменитым врачам никогда не попадаются самые острые и срочные случаи.</p>
   <p><emphasis>Исключение:</emphasis></p>
   <p>Принцип Йенсена можно обойти, если у пациента, имеетея рекомендация от еще более знаменитого врача.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ФИЗИОТЕРАПЕВТОВ:</p>
   <p>Чем сильнее первичная боль, тем слабее последующая.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН ФИЗИОТЕРАПЕВТОВ:</p>
   <p>Если пациент по-прежнему улыбается, добавьте к его упражнению еще пяток килограммов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИПЫ СОЛКА ДЛЯ ОПТИКОВ:</p>
   <p>1. Самый переборчивый клиент выберет оправу, которая давно числится среди невостребованных заказов.</p>
   <p>2. Чем больше времени потрачено на тонкую работу, тем больше шансов, что оправа сломается.</p>
   <p>3. Клиенты, нуждающиеся в длительном обслуживании, заходят перед самым закрытием.</p>
   <p>4. Клиент сообщит о наличии у него заболеваний, которые воздействуют на зрение, уже после того — и только после того, — как его очки готовы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ ШАРПА:</p>
   <p>Дерматология — это единственная область медицины, где существует две сотни заболеваний и всего три вида мазей для их лечения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПЕДИАТРИИ:</p>
   <p>Никогда не обследуйте ребенка, который обут в ковбойские сапоги.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>МЕДИЦИНСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА</p>
   </title>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ БЕРНАРДА ШОУ:</p>
   <p>Мы не утратили веру — мы просто перенесли ее с Бога на представителей медицинской профессии.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАСТАВЛЕНИЕ ХОЛТЕНА:</p>
   <p>Единственный момент, когда можно быть уверенным, — это когда вы уверены в собственной неправоте.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РИМЛЯН:</p>
   <p>Человек, который говорит, что это невозможно сделать, никогда не должен мешать тому, кто это делает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРИЯ ОСКАРА УАЙЛДА:</p>
   <p>По-настоящему знают себя только люди мелкие.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГЕЙЗЕНБЕРГА:</p>
   <p>Есть вещи, которые настолько серьезны, что по их поводу можно только шутить.</p>
   <empty-line/>
   <p>КЛИНИЧЕСКИЙ СОФИЗМ:</p>
   <p>Единственные болезненные состояния, которые существуют, — это те, для которых установлены соответствующие анализы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЭЙНШТЕЙН О БЕСКОНЕЧНОСТИ:</p>
   <p>Две вещи бесконечны: Вселенная и человеческая глупость — причем относительно Вселенной уверенности у меня нет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕДИЦИНСКИХ ПУБЛИКАЦИЙ:</p>
   <p>Если ваше исследование опубликовано, то самое важное открытие будет изложено неверно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПРИКЛАДНОЙ МАТЕМАТИКИ:</p>
   <p>Девяносто восемь процентов всей статистики высосано из пальца.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАННА:</p>
   <p>Если ученый устанавливает факт, пригодный для публикации, этот факт станет центральным для всей его теории.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Данный закон станет, в свою очередь, центральным для всего научного мышления.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ПОСТУЛАТ БОЛЬШОГО ПАЛЬЦА:</p>
   <p>Лучше решить проблему приблизительно и знать правду с точностью плюс-минус десять процентов, чем добиваться абсолютно точного решения и при этом вообще не знать правды.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ПОСТУЛАТ БОЛЬШОГО ПАЛЬЦА:</p>
   <p>Легко постигаемая и приемлемая ложь полезнее сложной и непонятной истины.</p>
   <empty-line/>
   <p>СОФИЗМ САГАНА:</p>
   <p>Сказать, что человек — это всего-навсего набор молекул, — все равно что сказать, будто шекспировская пьеса — это всего-навсего набор слов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСТРАЯ МЫСЛЬ ХАНСОНА:</p>
   <p>Никогда не приписывайте злому умыслу того, что вполне объясняется глупостью.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПИРРА:</p>
   <p>Решение проблемы меняет природу данной проблемы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЛЕВИ:</p>
   <p>Никакая гениальность не в силах преодолеть чрезмерной погруженности в детали.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН ЛЕВИ:</p>
   <p>Только Господь Бог в состоянии сделать случайный выбор.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИКША:</p>
   <p>Если у чего-либо есть один конец, то найдется и другой.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ МАЛЛИНСА:</p>
   <p>Нерешительность — ключ к гибкости.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НИЛЬСА БОРА:</p>
   <p>Эксперт — это человек, совершивший все возможные ошибки в очень узкой области исследований.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИЛЛЕРА:</p>
   <p>Невозможно сказать, насколько глубока лужа, пока в нее не ступишь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРИНА О ДЕБАТАХ:</p>
   <p>Абсолютно все возможно, если вы не разбираетесь в том, о чем говорите.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖОНСА О ДОСТИЖЕНИЯХ:</p>
   <p>Всякий, кто внес существенный вклад в любую сферу деятельности и продолжает достаточно долго работать в ней, становится здесь препятствием для прогресса — причём в степени,прямо пропорциональной значимости своего первоначального вклада.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕДИЦИНЫ ПО КЛАРКУ:</p>
   <p>Если выдающийся пожилой врач заявляет, что какая-либо вещь возможна, он почти наверняка прав. Если же этот человек уверен в невозможности чего-либо, то весьма вероятно, что он ошибается.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖОНСА:</p>
   <p>Врач, который в состоянии улыбаться, когда дела идут скверно, просто придумал, на кого свалить вину.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖЕЙКОБА:</p>
   <p>Человеку свойственно ошибаться, но еще более ему свойственно переложить вину на кого-нибудь другого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ФЭЙДЖИНА О ПРЕДСКАЗАНИИ ПРОШЛОГО:</p>
   <p>Умение судить задним умом — точная наука.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАПОВЕДЬ ДЖАФФА:</p>
   <p>Существуют некоторые явления, которые невозможно понять, — однако невозможно и понять, что же это за явления.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МУЙРА:</p>
   <p>Когда мы пробуем рассмотреть любое явление само по себе, то обнаруживаем, что оно тянет за собой все прочие явления, существующие во Вселенной.</p>
   <empty-line/>
   <p>МАКСИМА МЕРКИНА:</p>
   <p>Если сомневаешься, предсказывай, что данное состояние будет продолжаться.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАНТА ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ НОВШЕСТВ:</p>
   <p>Каждый новейший метод лечения обладает недостатком, который либо равняется достоинствам этого метода, либо превышает их.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛА-ГВАРДИА:</p>
   <p>Статистические данные подобны экспертам, выступающим свидетелями в суде, — они дадут показания в пользу любой стороны.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ФОН НЕЙМАНА:</p>
   <p>Нет никакого смысла добиваться точности, если вы не понимаете того, о чем говорите.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ПРЕЗИДЕНТА ТОМАСА ДЖЕФФЕРСОНА:</p>
   <p>Промедление предпочтительнее ошибки.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>МЕДИЦИНСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН ГОРДОНА:</p>
   <p>Если какое-то научное исследование не стоит делать вообще, то его не стоит делать качественно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕРФИ ДЛЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ:</p>
   <p>При достаточном объеме исследований обязательно проявится тенденция в поддержку вашей теории.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАЙЕРА:</p>
   <p>Если факты не подтверждают теорию, их нужно отбросить.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Чем теория шире, тем лучше.</p>
   <p>2. Если для получения результатов, соответствующих теории, приходится отбросить не более пятидесяти процентов наблюдавшихся измерений, эксперимент можно считать удавшимся.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УИЛЬЯМСА И ХОЛЛАНДА:</p>
   <p>Если собрано достаточное количество данных, то с помощью статистических методов можно доказать все, что угодно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРИЯ ЭДИНГТОНА:</p>
   <p>Количество различных гипотез, выдвинутых для объяснения данного биологического явления, обратно пропорционально количеству известных фактов о нем.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО УАЙТХЕДА:</p>
   <p>Ищите простоту — и не доверяйте ей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РАЗВИТИЯ НАУКИ ПО САЮ:</p>
   <p>Иногда требуется несколько лет, чтобы распознать очевидное.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГАРВАРДА:</p>
   <p>При максимально жестком контроле давления, температуры, объёма, влажности и иных переменных организм все равно поступит так, как ему заблагорассудится.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕРША:</p>
   <p>Биохимические исследования расширяются, стремясь целиком занять все пространство и время, доступпое для их завершения и опубликования.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>Если эксперимент удался, значит, что-то сделано не так.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>Вне зависимости от ожидаемого результата, всегда найдутся желающие:</p>
   <p>а) неправильно истолковать его;</p>
   <p>б) фальсифицировать его;</p>
   <p>в) верить, что он подтверждает их собственную любимую теорию.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРЕТИЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>Если какую-то работу загнали в тупик, то, что бы вы ни делали для улучшения ситуации, дела станут только хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>1. Чтобы добиться наилучших результатов при изучении какого-то предмета, сначала нужно в нем досконально разобраться.</p>
   <p>2. Обязательно записывайте все данные — это показывает, что вы действительно работали.</p>
   <p>3. Сначала рисуйте графики, потом подставляйте в них свои экспериментальные данные.</p>
   <p>4. Если сомневаетесь, говорите особенно убедительно.</p>
   <p>5. Эксперименты должны быть легко воспроизводимыми — все они должны проваливаться одинаковым образом.</p>
   <p>6. Не верьте в чудеса — уповайте на них.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА УИНГОУ:</p>
   <p>Все законы Финэйгла можно обойти, если овладеть несложным искусством действовать бездумно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО СКРУПУЛЕЗНОСТИ:</p>
   <p>Когда работаешь над решением какой-то проблемы, всегда полезно заранее знать ответ.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЯНГА:</p>
   <p>Все великие открытия делаются по ошибке.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Чем больше денег выделено для работы, тем больше времени уходит, чтобы сделать нужную ошибку.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФЕТТА О ЛАБОРАТОРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ:</p>
   <p>Никогда не повторяйте успешно выполненный эксперимент.</p>
   <empty-line/>
   <p>ФАКТОР ТЩЕТНОСТИ:</p>
   <p>Никакой эксперимент нельзя считать полным провалом — он всегда может послужить в качестве примера того, как не надо действовать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ЛАНСФОРДУ:</p>
   <p>Простое объяснение всегда бывает возможным лишь после сложного решения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ВЕРОЯТНОСТИ ПО ТЫЛЬЧАКУ:</p>
   <p>Случайные события имеют тенденцию происходить группами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАРКИНСОНА О МЕДИЦИНСКИХ ИССЛЕДОВАНИЯХ:</p>
   <p>Чем успешнее идут исследования, тем больший можно получить грант, а это, в свою очередь, сделает дальнейшие исследования, невозможными.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ЦЕЛЬНОЙ КАРТИНЫ:</p>
   <p>Ученые-исследователи настолько поглощены своими попытками добиться чего-то в узкой области, что не в состоянии получить цельного представления ни о чем — в том числе и о собственных исследованиях.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Руководитель научно-исследовательского проекта должен знать как можно меньше о конкретном предмете того исследования, которым он руководит.</p>
   <empty-line/>
   <p>АЛГОРИТМ ОЛБИНАКА:</p>
   <p>Когда рисуют график функции, толщина линии должна быть обратно пропорциональна точности имеющихся данных.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛЕРМАНА О ТЕХНОЛОГИИ:</p>
   <p>Имея достаточно времени и денег, можно преодолеть любую техническую проблему.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Вам всегда будет не хватать либо времени, либо денег.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НАУЧНОГО ОТКРЫТИЯ:</p>
   <p>Если вам в голову вдруг пришла совершенно оригинальная идея, кто-либо другой уже подумал об этом на неделю раньше.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАЛЕКА О МЕДИЦИНСКИХ ПУБЛИКАЦИЯХ:</p>
   <p>Чем проще идея, тем сложнее ее излагают.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ФИЗИКИ ПО ДАНЛАПУ:</p>
   <p>1. Факт — это отвердевшее и выкристаллизовавшееся мнение.</p>
   <p>2. Под воздействием чрезвычайно высокого жара и давления факты могут становиться слабее.</p>
   <p>3. Истина — понятие растяжимое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОСБОРНА:</p>
   <p>Переменные величины не будут меняться, константы не являются постоянными.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БРУКА:</p>
   <p>Всякий раз, когда система становится полностью определенной, какой-либо чертов дурень обнаруживает что-нибудь такое, в результате чего или вся эта система упраздняется вообще, или же она расширяется до неузнаваемости, и уже вообще ничего нельзя понять.</p>
   <empty-line/>
   <p>РАСШИРЕННЫЙ ПРИНЦИП ЭПСТАЙНА-ГЕЙЗЕНБЕРГА:</p>
   <p>В сфере научно-исследовательских работ только из трех существенных параметров могут быть определены одновременно. Вот эти параметры — поставленная задача, время и финансовые ресурсы.</p>
   <p>1. Если известно, в чем состоит поставленная задача, и для ее завершения установлен лимит времени, то никто не в состоянии даже предположить, во сколько все это обойдется.</p>
   <p>2. Если время и финансовые ресурсы четко определены, то невозможно узнать, какую часть научно-исследовательской задачи удастся выполнить.</p>
   <p>3. Если заданы четко сформулированная цель научно-исследовательской работы, а также определенная сумма денег, которая, по расчетам необходима для выполнения указанной задачи, то невозможно предсказать, удастся ли достигнуть поставленной цели и когда это будет сделано.</p>
   <p><emphasis>Дополнение:</emphasis></p>
   <p>Если же кому-то посчастливилось и он умеет точно определить все три упомянутых параметра, то его деятельность протекает вне рамок мира научных исследований.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ДОЧЕЗА:</p>
   <p>В медицине вы проводите один эксперимент, чтобы убедить себя, а затем еще девяносто девять, чтобы убедить других.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЭМПБЕЛЛА:</p>
   <p>Природа не терпит пустоты экспериментатора.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФРЕЙВАЛДА:</p>
   <p>Только дурак в состоянии воспроизвести работу другого дурака.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВОСПРОИЗВОДИМОСТИ ПО ТЕНЕНБАУМУ:</p>
   <p>Наиболее интересные результаты наблюдаются только однажды.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СОУДЕРА:</p>
   <p>Повторение не обеспечивает достоверности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАНДЖИ:</p>
   <p>Чем банальнее ваше исследование, тем больше людей будут с ним знакомиться и соглашаться.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Чем существеннее ваше исследование, тем меньше людей поймёт его.</p>
   <empty-line/>
   <p>КРАТКИЙ ОПРЕДЕЛИТЕЛЬ СОВРЕМЕННЫХ НАУК:</p>
   <p>1. Если нечто зеленое или извивается, значит, это — биология.</p>
   <p>2. Если нечто воняет, значит, это — химия.</p>
   <p>3. Если ничего не работает, значит, это — физика.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДОПОЛНЕНИЯ СЕРФА К КРАТКОМУ ОПРЕДЕЛИТЕЛЮ СОВРЕМЕННЫХ НАУК:</p>
   <p>4. Если нечто уму непостижимое, значит, это — математика.</p>
   <p>5. Если нечто лишено всякого смысла, значит, это — или экономика, или психология.</p>
   <empty-line/>
   <p>МЕДИЦИНСКОЕ ДОПОЛНЕНИЕ К КРАТКОМУ ОПРЕДЕЛИТЕЛЮ СОВРЕМЕННЫХ НАУК:</p>
   <p>6. Если это все, что указано выше, значит, это — медицина.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП НАДЕЖНОСТИ:</p>
   <p>Разница между законами природы и Законом Мерфи заключается в следующем: в случае законов природы вы можете рассчитывать на то, что все неприятности будут каждый раз происходить совершенно одинаково.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДАРВИНА:</p>
   <p>Если природе представится возможность, она солжет вам прямо в глаза.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДОПОЛНЕНИЕ БЛОХА:</p>
   <p>Так же поступят и дарвинисты.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ПАВЛУ ДЛЯ РАЗУМНОЙ ОСМОТРИТЕЛЬНОСТИ В НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ:</p>
   <p>1. Отвергайте последнюю из установленных истин, которые фигурируют в списке открытий.</p>
   <p>2. Добавьте туда свою.</p>
   <p>3. Передайте список дальше.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕНЧА:</p>
   <p>Ничто так не улучшает любое новшество, как отсутствие контроля и управления.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЭЯ О ТОМОГРАФИИ:</p>
   <p>Качество корреляции обратно пропорционально плотности точек измерения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ВЕСИЛИНДА ОБ ЭКСПЕРИМЕНТИРОВАНИИ:</p>
   <p>1. Если воспроизводимость какого-то эксперимента может оказаться проблематичной, проводите его только один раз.</p>
   <p>2. Если требуется, чтобы линия наилучшего соответствия была прямой снимайте показания только в двух точках.</p>
   <empty-line/>
   <p>КРЕДО ФОН БРАУНА:</p>
   <p>Научным исследованием является то, чем я занимаюсь, когда мне неизвестно, чем я занимаюсь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОТКРЫТИЕ УЭСТХЕЙМЕРА:</p>
   <p>Парочка месяцев в лаборатории часто может сэкономить парочку часов в библиотеке.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МОРЗЕ О ПОИСКЕ ИНФОРМАЦИИ В ИНТЕРНЕТЕ:</p>
   <p>Любой поиск медицинской информации выведет, по крайней мере, на один порнографический сайт.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО БЕЙТСУ:</p>
   <p>Научное исследование — это процесс обхода переулков с целью увидеть, являются ли они тупиками.</p>
   <empty-line/>
   <p>МЕТОДЫ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА:</p>
   <p>1. Доказательство с помощью ссылок на несуществующие авторитеты.</p>
   <p>2. Доказательство методом доведения до отвращения.<a l:href="#n_13" type="note">{13}</a></p>
   <p>3. Доказательство путем приписывания кому-то.</p>
   <p>4. Метод наименьшего удивления.</p>
   <p>5. Доказательство путем размахивания руками.</p>
   <p>6. Доказательство путем запугивания.</p>
   <p>7. Метод откладывания до последующего рассмотрения.</p>
   <p>8. Доказательство путем сведения к цепочке лемм, не относящихся к делу.</p>
   <p>9. Метод сходящихся неуместностей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РАБОТЫ В ЛАБОРАТОРИИ:</p>
   <p>Горячее стекло выглядит точно так же, как и холодное.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСНОВНОЕ ПРАВИЛО ДЛЯ ЛАБОРАТОРНЫХ РАБОТНИКОВ:</p>
   <p>Когда не понимаешь, что делаешь, делай это очень аккуратно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>Работа в составе группы весьма благодатна. Она всегда позволяет свалить вину на кого-нибудь другого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА ЛЕНДА:</p>
   <p>Если эксперимент не удается, ставьте под сомнение данный эксперимент; если же эксперимент удается, ставьте под сомнение данную теорию.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЕРШЕДЕРА:</p>
   <p>Эксперимент и теория часто демонстрируют замечательное согласие друг с другом, особенно если они разрабатывались в одной и той же лаборатории.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО АЛЕНУ:</p>
   <p>Теория подтверждается до тех пор, пока на это есть средства.</p>
   <empty-line/>
   <p>ШЕСТОЙ ЗАКОН ХОРВУДА:</p>
   <p>Если у вас правильные данные, то неверна задача.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ МЕДИЦИНСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ И МЕДИЦИНСКИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ</p>
   </title>
   <p>ПРАВИЛО ФУЛЛЕРА:</p>
   <p>Изучайте болезни, пока сами здоровы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО УЭЛЧА:</p>
   <p>Медицинское образование отнюдь не завершается в медицинском учебном заведении; здесь оно только начинается.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН НАУЧНОГО ПРОГРЕССА:</p>
   <p>Продвижение в науке можно измерить темпом, в котором накапливаются исключения к ранее установленным законам.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Исключений всегда больше, нежели правил.</p>
   <p>2. Всегда существуют исключения из действующих исключений.</p>
   <p>3. К тому времени когда исключения освоены и повсеместно применяются, никто не вспоминает правил, к которым они относятся.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФЕЛСОНА:</p>
   <p>Кража идей у одного человека — плагиат, кража у многих — научное исследование.<a l:href="#n_14" type="note">{14}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИСТЕРА КУПЕРА:</p>
   <p>Если в каком-то научном тексте вы не понимаете конкретного слова, не обращайте на него внимания. Данный текст будет прекрасно понятен и без него.</p>
   <p><emphasis>Следствие Боговича:</emphasis></p>
   <p>Если данный текст не имеет смысла без этого слова, то и с ним он тоже не будет иметь смысла.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХИГДОНА:</p>
   <p>Здравое суждение появляется в результате болезненного опыта.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Опыт появляется в результате болезненного суждения.</p>
   <empty-line/>
   <p>КРЕДО ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>Наука всегда верна. И не позволяйте фактам уводить вас в сторону.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРЕЛБА ОБ ОШИБКАХ:</p>
   <p>В любой серии вычислений ошибки имеют тенденцию возникать в месте, противоположном тому, с которого вы начинаете проверку.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА РОБЕРТА:</p>
   <p>Существуют только ошибки.</p>
   <p><emphasis>Следствие Бермана:</emphasis></p>
   <p>Ошибка одного лица — это исходные данные другого лица.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН Г.Л. МЕНКЕНА<a l:href="#n_15" type="note">{15}</a>:</p>
   <p>Те, кто умеют, — делают.</p>
   <p>Те, кто не умеют, — учат.<a l:href="#n_16" type="note">{16}</a></p>
   <p><emphasis>Дополнение Мартина:</emphasis></p>
   <p>Те, кто не умеют учить, — руководят.<a l:href="#n_17" type="note">{17}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕРЕДИТА О ВЫЖИВАНИИ В МЕДИЦИНСКОМ УЧЕБНОМ ЗАВЕДЕНИИ:</p>
   <p>Никогда не попадайтесь на глаза своему основному преподавателю, а еще лучше — не дайте ему дознаться о вашем существовании.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВАЙЛА ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ:</p>
   <p>Пока вы не допустите ляпсуса, никто вас не слушает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПРЕШЕРА ДЛЯ ИНТЕРНОВ:</p>
   <p>Если вы не знаете ответа на какой-то вопрос, старший врач обязательно задаст его.</p>
   <empty-line/>
   <p>СТУДЕНЧЕСКАЯ ТАВТОЛОГИЯ:</p>
   <p>В день экзамена преподаватель никогда не отсутствует.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕРНСТАЙНА:</p>
   <p>Внимание, уделяемое преподавателю, — это постоянная величина, которая не зависит от численности аудитории; таким образом, по мере того как число слушателей растет, объем внимания, уделяемого лектору одним студентом, падает прямо пропорционально количеству присутствующих.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ СОСТАВЛЕНИЯ РАСПИСАНИЙ:</p>
   <p>1. Если на лекционном курсе, который вы больше всего хотите прослушать, предусмотрены места для «n» студентов, вы окажетесь студентом «n+1».,</p>
   <p>2. Расписание занятий составляется таким образом, чтобы каждый студент попусту тратил между занятиями максимум времени.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если вы случайно получаете возможность посетить два занятия подряд, они будут проходить в корпусах, которые располагаются в противоположных концах учебного городка.</p>
   <p>3. Необходимое предварительное условие для вашего зачисления на избранный предмет в этом семестре состоит в том, чтобы вы прослушали лекционный курс, который будет читаться только в следующем семестре.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН ВЫПУСКНЫХ ЭКЗАМЕНОВ:</p>
   <p>Во время наиболее серьезного для вас экзамена самая притягательная и привлекательная студентка на курсе будет впервые сидеть рядом с вами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НАТАЛИ ОБ УСВОЕНИИ БИОХИМИ:</p>
   <p>В ней никогда не разберешься, пока не «столкнешь» экзамен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СЕЙТА О ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ:</p>
   <p>Тот единственный лекционный курс, который вам нужно пройти, чтобы закончить учебу и получить диплом, в последнем для вас семестре вообще не будет читаться.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА РОМИНДЖЕРА ДЛЯ СТУДЕНТОВ:</p>
   <p>1. Чем более расплывчато звучит название лекционного курса, тем меньше знаний он вам даст.</p>
   <p>2. Чем более конкретно формулируется название предмета, тем меньше вы сумеете применить его на практике.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ МЕДИЦИНСКИХ ПУБЛИКАЦИЙ ПО ДОЛМЕНУ:</p>
   <p>1. Если полная совокупность полученных данных не подтверждает вашего вывода, изымите часть данных.</p>
   <p>2. Если после этого никаких данных не останется, составьте те, которые вам нужны.</p>
   <empty-line/>
   <p>БИБЛИОТЕЧНАЯ АКСИОМА ХАНСЕНА:</p>
   <p>В ближайшей из библиотек того материала, в котором вы нуждаетесь, заведомо нет.</p>
   <p><emphasis>Следствие Этвуда:</emphasis></p>
   <p>Никакие из одолженных у вас книг не потеряются, кроме тех, которые необходимы вам для курсовой работы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ПРИКЛАДНОГО КОШМАРА:</p>
   <p>1. Перед экзаменом при просмотре конспектов обнаруживается, что самые важные места написаны неразборчиво.</p>
   <p>2. Чем больше вы готовитесь к экзамену, тем меньше у вас уверенности насчет того, какого ответа ждет от вас экзаменатор.</p>
   <p>3. На последнем экзамене восемьдесят процентов вопросов будут базироваться на единственной пропущенной вами лекции, посвященной той книге, которую вы тоже не читали.</p>
   <p>4. На вечер и ночь перед промежуточным экзаменом по анатомии преподаватель биологии задаст вам выучить двести страничек, посвященных пресноводным планариям.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Каждый преподаватель исходит из предположения, что вам больше нечего делать, кроме как учить его предмет.</p>
   <p>5. Если у вас такой экзамен, на котором разрешено пользоваться книгой, то вы свою забудете.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если предоставлена возможность готовить ответы на экзаменационные вопросы дома, то вы забудете, где живете.</p>
   <p>6. В конце семестра вы вспомните, что в самом его начале записались на какой-то учебный курс — и ни разу не посещали занятий.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МЕРФИ ДЛЯ КУРСОВЫХ РАБОТ:</p>
   <p>Книга или периодическое издание, которые играют ключевую роль в завершении вашей курсовой работы, окажутся украденными из библиотеки.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если они там имеются, то самая важная страница будет вырвана.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДАГГЕНА ДЛЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ:</p>
   <p>Наиболее ценной окажется та цитата, для которой вы не в состоянии установить источник.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Источник цитаты, для которой вы не смогли указать автора, будет приведен в самой неприязненной рецензии на вашу работу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЕРРА-МАНТИНА:</p>
   <p>1. Когда дело касается их собственных проблем, члены профессорскопреподавательского состава — самые ярые консерваторы.</p>
   <p>2. Когда дело касается проблем других лиц, эти же люди становятся самыми ярыми либералами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА РОМИНДЖЕРА ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ:</p>
   <p>1. Если студент во второй раз спрашивает у преподавателя, прочитал ли тот его реферат по какой-то книге, то сам студент наверняка эту книгу не читал.</p>
   <p>2. Если ежедневное посещение занятий обязательно, то на запланированном экзамене будет повышенная неявка. Если же посещение занятий носило необязательный характер, то на экзамене появятся студенты, которых вы раньше в глаза не видели.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ДОЛМЕНА ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ:</p>
   <p>Курс анатомии:</p>
   <p>При изучении двуглавых мышц окажется, что исследуемый вами труп уже четырежды подвергался ампутациям рук и ног.</p>
   <p>Курс неврологии:</p>
   <p>При тестировании кратковременной памяти ваш пациент окажется в коматозном состоянии.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ПЛУТАРХА ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ОРДИНАТОРАМ, ПРИКОМАНДИРОВАННЫМ К КЛИНИКЕ С ЦЕЛЬЮ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:</p>
   <p>Невозможно изучить то, что человек уже и без того считает хорошо усвоенным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДВА ПРАВИЛА ДОСТИЖЕНИЯ ПОЛНОГО УСПЕХА В ЖИЗНИ:</p>
   <p>1. Никогда не говорите всего, что знаете.</p>
   <p>2.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СИГСТАДА ДЛЯ СТУДЕНТОВ-МЕДИКОВ:</p>
   <p>Когда вот-вот подходит ваш черед, правила вдруг меняются.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВАЙНЕРА ДЛЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И СФЕРЕ МЕДИЦИНЫ:</p>
   <p>Здесь нет никаких ответов — только сплошные перекрестные ссылки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОБУЧЕНИЯ МЕДИЦИНЕ ПО СТЕНДРАПУ:</p>
   <p>Чем скорее вы отстанете, тем больше у вас будет времени, чтобы догнать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОЛДРИДЖА ДЛЯ ИНТЕРНОВ:</p>
   <p>Если бы мы знали, во что влезаем, то никогда бы ни во что не лезли.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФИЛОНА:</p>
   <p>Чтобы учиться на своих ошибках, нужно сначала понимать, что вы совершаете их.</p>
   <empty-line/>
   <p>СОВЕТ ФОРДА:</p>
   <p>Неудача — это возможность начать заново, но только более разумно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕЛНИКА ДЛЯ ИНТЕРНОВ:</p>
   <p>Если у вас с самого начала все идет успешно, старайтесь не выглядеть слишком удивленным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ДЖОНСА ДЛЯ ИНТЕРНОВ:</p>
   <p>Опыт позволяет вам распознавать ошибку, когда вы совершаете ее снова.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БАРРИ ДЛЯ ОРДИНАТОРОВ, ПРИКОМАНДИРОВАННЫХ К КЛИНИКЕ С ЦЕЛЬЮ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:</p>
   <p>Если вы перестали думать, не забудьте потом снова начать.</p>
   <empty-line/>
   <p>РУКОВОДСТВО ШИНГМЕНА ПО МЕДИЦИНСКОМУ ЖАРГОНУ:</p>
   <p>«ЭТО УЖЕ ДАВНО БЫЛО ИЗВЕСТНО» — я не видел первоначальную ссылку.</p>
   <p>«ЧЕТКАЯ ТЕНДЕНЦИЯ ЗДЕСЬ ОЧЕВИДНА» — эти данные фактически бессмысленны.</p>
   <p>«ТОГДА НЕ БЫЛО ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧИТЬ ОКОНЧАТЕЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ВСЕ ВОПРОСЫ» — эксперимент был неудачным, но я все еще надеюсь увидеть его опубликованным.</p>
   <p>«ДЛЯ ДЕТАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ БЫЛИ ОТОБРАНЫ ТРИ ИЗ ЧИСЛА ИМЕВШИХСЯ ОБРАЗЦОВ» — другие результаты, вообще не имели никакого смысла.</p>
   <p>«ЗДЕСЬ ПОКАЗАНЫ ТИПИЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ» — этот график — самый, симпатичный из всех.</p>
   <p>«СООТВЕТСТВУЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ БУДУТ ПРИВЕДЕНЫ В ПОСЛЕДУЮЩЕМ СООБЩЕНИИ» — я мог бы когда-нибудь возвратиться к этому, если меня заставят (или профинансируют).</p>
   <p>«НАИБОЛЕЕ НАДЕЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧЕНЫ ДЖОНСОМ» — он, был моим аспирантом; от этой публикации зависела его ученая степень.</p>
   <p>«НА ОСНОВАНИИ МОЕГО ОПЫТА» — однажды.</p>
   <p>«В СЛУЧАЕ, НАБЛЮДАВШЕМСЯ ПОСЛЕ АНАЛОГИЧНОГО» — дважды.</p>
   <p>«В ЦЕЛОМ РЯДЕ СЛУЧАЕВ» — трижды.</p>
   <p>«ПОЛАГАЮТ, ЧТО» — я думаю.</p>
   <p>«ИМЕЕТ МЕСТО ВСЕОБЩЕЕ УБЕЖДЕНИЕ, ЧТО» — парочка других парней тоже так думает.</p>
   <empty-line/>
   <p>РУКОВОДСТВО ШИНГМЕНА (ПРОДОЛЖЕНИЕ):</p>
   <p>«ПРАВИЛЬНО С ТОЧНОСТЬЮ ДО ПОРЯДКА ВЕЛИЧИН» — неправильно.</p>
   <p>«СОГЛАСНО СТАТИСТИЧЕСКИМ ДАННЫМ» — ходят слухи.</p>
   <p>«СТАТИСТИЧЕСКИ ОРИЕНТИРОВАННО АПРОБИРОВАНИЕ ЗНАЧИМОСТИ УКАЗАННЫХ ОТКРЫТИЙ» — догадка наобум.</p>
   <p>«ТЩАТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВСЕХ ДОСТУПНЫХ ДАННЫХ» — три страницы записей погибли, когда я опрокинул стакан пива.</p>
   <p>«ЯСНО, ЧТО ПОТРЕБУЕТСЯ МНОГО ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ БУДЕТ ДОСТИГНУТО ПОЛНОЕ ПОНИМАНИЕ ДАННОГО ЯВЛЕНИЯ» — я этого не понимаю.</p>
   <p>«ПОСЛЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ПРОВЕДЕННОГО МОИМИ КОЛЛЕГАМИ» — они тоже этого не понимают.</p>
   <p>«ХОЧУ ВЫРАЗИТЬ БЛАГОДАРНОСТЬ ДЖО БЛОТЦУ ЗА ПОМОЩЬ В ПРОВЕДЕНИИ ДАННОГО ЭКСПЕРИМЕНТА И АНДРЕА ШАФФЕР ЗА ЦЕННЫЕ ДИСКУССИИ» — мистер Блотц проделал всю работу, а мисс Шаффер объяснила мне, что все это означает.</p>
   <p>«ВЕСЬМА СУЩЕСТВЕННАЯ ОБЛАСТЬ, ЖДУЩАЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ» — абсолютно бесполезная тема, выбранная моей комиссией.</p>
   <p>«МЫ НАДЕЕМСЯ, ЧТО ДАННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СТИМУЛИРУЕТ ДАЛЬНЕЙШИЕ РАБОТЫ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ» — я выхожу из игры.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРОЯ:</p>
   <p>По-настоящему идет в расчет лишь то, чему мы научились после того, как уже знаем все это.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ДЖЕКСОНА:</p>
   <p>При обучении студентов-медиков первостепенное значение должно уделяться тому, чтобы они все время бодрствовали.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>МЕДИЦИНСКАЯ БЮРОКРАТИЯ И БОЛЬНИЧНАЯ МЕРФОЛОГИЯ</p>
   </title>
   <p>БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ ГИПОТЕЗА МОЛЛИСОНА:</p>
   <p>Если какая-то идея сумела пройти через все бюрократические препоны и затем была реализована, значит, ее не стоило осуществлять.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАРКИНСОНА О БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ ПРОВОЛОЧКЕ:</p>
   <p>Проволочка — самая убийственная форма отказа.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛОФТУСА О РУКОВОДСТВЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ:</p>
   <p>Некоторые люди умудряются руководить по книге, даже если понятия не имеют, что это за книга, не говоря уже о том, кто ее написал.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ГАРРИСОНА:</p>
   <p>Каждому действию всегда соответствует равная и противоположно направленная критика.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ ПО СТЮАРТУ:</p>
   <p>Легче получить прощение, чем разрешение.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСЛЕДНИЙ АРГУМЕНТ БЮРО ПО ПОДДЕРЖАНИЮ ЗДОРОВЬЯ:</p>
   <p>Вас могут простить, но возмещения вы все равно не получите.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕЧАЛЬНАЯ ИСТИНА:</p>
   <p>Наиболее важная статистическая информация о новом пациенте — это вариант его медицинской страховки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАККАРТИ О ДИСБАЛАНСЕ:</p>
   <p>Чем крепче Бюро по поддержанию здоровья, тем сильнее болеют пациенты.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ СПЕНСЕРА ОБ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ:</p>
   <p>1. Любой человек может принять решение, располагая достаточными фактами.</p>
   <p>2. Хороший менеджер может принять решение и не имея достаточных фактов.</p>
   <p>3. Идеальный менеджер может руководить, будучи в полном неведении о состоянии дел.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РАМПЛА:</p>
   <p>Никакой врач в штате больницы не бывает абсолютно бесполезным — его всегда можно использовать в качестве кошмарного примера.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭНТРОПИИ ПО ШОПЕНГАУЭРУ:</p>
   <p>Если в бочку, доверху наполненную нечистотами, влить ложку вина, получаются нечистоты.</p>
   <p>Если в бочку, доверху наполненную вином, влить ложку нечистот, получаются нечистоты.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП БЮРОКРАТИИ:</p>
   <p>Лишь бюрократии по силам бороться с бюрократией.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЯНГА:</p>
   <p>Нередко дерево поддерживается одним лишь своим отмершим стволом.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Сам факт, что дерево еще стоит, отнюдь не означает, что оно живое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРИЯ ОУЭНА ОБ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ АНОМАЛИЯХ:</p>
   <p>В каждой организации имеется специально предусмотренное количество вакансий, которые подлежат заполнению недотепами.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Если один недотепа уходит, на его место возьмут другого.</p>
   <p>2. В Бюро по поддержанию здоровья вместо каждого уволившегося недотепы примут двоих недотеп, и так будет продолжаться до тех пор, пока вся эта организация не окажется состоящей из одних недотеп.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ВАЙЛА:</p>
   <p>При любом характере человеческой деятельности работа стремится занять самый низкий иерархический уровень.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН АЙМХОФФА:</p>
   <p>Структура любой бюрократической системы очень напоминает камеру канализационного отстойника — по-настоящему смачные куски всегда всплывают.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ВОЕННОГО ГОСПИТАЛЯ:</p>
   <p>Любой приказ, который может быть истолкован неправильно, непременно будет истолкован неправильно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО НЕПРЕДУБЕЖДЕННЫХ УМОВ:</p>
   <p>Люди, которые в целом противятся переменам, не в состоянии сопротивляться переменам к худшему.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО ИСКУССТВ И НАУК:</p>
   <p>У кого золото, тот и устанавливает правила.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА РОККИ О ПРЕДОТВРАЩЕНИИ НОВАЦИЙ:</p>
   <p>Если окончательные результаты не известны заранее, финансирующие инстанции отвергнут проект.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕРЦБЕРГА О ТОМ, КАК ХОДИТЬ ПРОТИВ ВЕТРА:</p>
   <p>Никогда не выпускайте из рук того, за что вы ухватились, пока в руки вам не попадет что-нибудь другое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИЛЛЕРА О СТРАХОВАНИИ:</p>
   <p>Страховка охватывает все, кроме того, что действительно случается.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП БЮРО ПО ПОДДЕРЖАНИЮ ЗДОРОВЬЯ:</p>
   <p>Чем крупнее страховая компания, тем короче пребывание в стационаре.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРЕСМОТРЕННАЯ АКСИОМА КИССИНДЖЕРА:</p>
   <p>Политика в сфере здравоохранения порочна только потому, что на карту здесь ставится слишком мало.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ПЛАННЕРА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БОЛЬНИЦЕЙ:</p>
   <p>Предоставленное кому-то исключение становится законным правом, которого ожидают, когда в следующий раз обращаются с той же просьбой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО АЧЕСОНА О БЮРОКРАТИИ:</p>
   <p>Служебная записка пишется не с целью проинформировать читающего, а с целью защитить пишущего.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРЕТИЙ ЗАКОН ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ:</p>
   <p>Когда начальство говорит о повышении производительности, оно никогда не имеет в виду себя.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП МАККАРТИ:</p>
   <p>Единственное, что спасает нас от бюрократии, — это ее неэффективность.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БРОУНОВСКОГО ДВИЖЕНИЯ ДЛЯ БЮРОКРАТИИ:</p>
   <p>На расстоянии невозможно отличить, то ли бюрократы, связанные с вашим проектом, просто сидят сложа руки, то ли они отчаянно пытаются прикрыть ими свои задницы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭГРАЙТА:</p>
   <p>Больничный слух быстрее всего добирается в те места, где он причинит наибольший вред.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>МЕДИЦИНСКАЯ КОМИССИОЛОГИЯ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН КОБЛИТЦА:</p>
   <p>Комиссия способна принять решение, которое глупее любого из ее членов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ МИТЧЕЛЛА О КОМИССИОЛОГИИ:</p>
   <p>1. Любую простейшую проблему можно сделать неразрешимой, если для ее обсуждения созывать достаточное число совещаний.</p>
   <p>2. Как только на рассмотрение представлено предложение, позволяющее завалить некий проект, оно наверняка будет одобрено как самое здравое решение.</p>
   <p>3. После того как с помощью указанного решения данный проект завален, все те, кто первоначально одобряли его, станут говорить: «Очень жаль, что я еще в то время не озвучил своих сомнений».</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ТРЭЙИ:</p>
   <p>Никогда не бросайте хорошую идею на стол какого-нибудь совещания. Она будет принадлежать этому совещанию.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ЧАПМЕНА ДЛЯ КОМИССИЙ:</p>
   <p>1. Никогда не приходите вовремя, иначе на вас поставят клеймо новичка.</p>
   <p>2. Не говорите ничего, пока совещание не окажется на полпути к завершению, — это будет характеризовать вас как человека мудрого.</p>
   <p>3. Высказывайтесь как можно более туманно. Это позволяет не раздражать других членов комиссии.</p>
   <p>4. Если сомневаетесь, предложите создать подкомиссию.</p>
   <p>5. Будьте первым, кто выдвигает предложение устроить перерыв. Такой шаг сделает вас популярным — ведь каждый из присутствующих ждет именно этого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ КЕННЕДИ ПО ПОВОДУ КОМИССИЙ:</p>
   <p>Комиссия — это двенадцать человек, которые делают работу одного.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УОЛИНСКИ:</p>
   <p>Совместная работа в команде означает пустую трату половины времени на объяснения другим, почему они неправы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАРРИ:</p>
   <p>Нельзя верить всему тому, что вы слышите, или хотя бы одному слову из того, что говорите вы сами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШАНАХАНА:</p>
   <p>Продолжительность совещания растет пропорционально квадрату числа присутствующих.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАТИЛЬДЫ О ФОРМИРОВАНИИ ПОДКОМИССИЙ:</p>
   <p>Если вы выйдете из помещения, вас тут же изберут.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОЛДА И КАНА:</p>
   <p>Эффективность заседания любой комиссии обратно пропорциональна количеству участников и времени, потраченному на дебаты.</p>
   <empty-line/>
   <p>АДМИНИСТРАТИВНАЯ ЗАПОВЕДЬ:</p>
   <p>Эффективность совещания любой комиссии меняется обратно пропорционально числу представителей больничной администрации в составе указанной комиссии.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Максимальная неэффективность достигается на таком совещании, где присутствуют одни представители администрации.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕЛОЧЕЙ:</p>
   <p>Время, затраченное в ходе совещания по политике больницы на обсуждение любого пункта повестки дня, обратно пропорционально денежной сумме, которая с ним связана.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СОВЕЩАНИЙ:</p>
   <p>У кого меньше всего опыта, у того больше всего мнений.</p>
   <p><emphasis>Следствие для Бюро по поддержанию здоровья:</emphasis></p>
   <p>Начальник с нулевым опытом имеет еще больше мнений.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МОРРИСА О МЕДИЦИНСКИХ КОНФЕРЕНЦИЯХ:</p>
   <p>Самый интересный доклад будет запланирован одновременно с еще одним, почти таким же интересным для вас.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП МАККЕРНАНА:</p>
   <p>Те, кто не способны извлекать уроки из прошлых совещаний, осуждены повторно сидеть на них.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ПРОДВИНУТАЯ МЕРФОЛОГИЯ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН ЗИМЕРГИ О ДИНАМИКЕ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СИСТЕМ:</p>
   <p>После того как вы открыли банку с червяками, единственный способ загнать их обратно — это воспользоваться банкой побольше.</p>
   <empty-line/>
   <p>КАРДИНАЛЬНЫЙ ПАРАДОКС:</p>
   <p>Оптимист верит, что мы живем в лучшем из возможных миров. Пессимист боится, что это именно так.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИБЕРМАНА:</p>
   <p>Все лгут, но это не имеет значения, поскольку никто не слушает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОГДЕНА КЭША:</p>
   <p>В свое время прогресс был, возможно, не так уж и плох, но он тянется слишком долго.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СУДЬБЫ ПО САЙМОНУ:</p>
   <p>Слава может быть мимолетной, зато безвестность дается навеки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГОРОВИЦА:</p>
   <p>Быть мудрым — значит знать, когда нужно избегать безупречности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЕННИСТОНА:</p>
   <p>Добродетель сама себе служит наказанием.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если вы один раз сделали что-либо правильно, то найдется человек, который обязательно попросит вас сделать это снова.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЭЙСОНА:</p>
   <p>В тот самый день, когда вы уже готовы продать ради чего-то собственную душу, выясняется, что рынок душ перенасыщен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДЕВИЗ ПРОФЕССОРА БЛОКА:</p>
   <p>Простить и помнить.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА МИСТЕРА КОУЛА:</p>
   <p>Общая сумма интеллекта на планете остается постоянной; население, однако, продолжает расти.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДЕВИЗ ДЖОНСА:</p>
   <p>Друзья приходят и уходят, а вот враги накапливаются.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДОПОЛНЕНИЕ МАККЛОУРИ К ДЕВИЗУ ДЖОНСА:</p>
   <p>Чтобы заиметь врага, сделайте кому-то доброе дело.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЗАППЫ:</p>
   <p>На Земле есть две по-настоящему универсальные вещи: водород и глупость.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ЯРОСТИ:</p>
   <p>Никогда не пытайтесь умиротворять того, чья ярость достигла точки кипения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЖИЗНЕННОГО ПУТИ:</p>
   <p>Если на вашем пути все гладко, значит, вы движетесь не по той полосе.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОЛИВЕРА:</p>
   <p>Когда опыт действительно нужен, его уже не приобретешь.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ГАБИРОЛА:</p>
   <p>Мудрецы рады, когда обнаруживают истину, глупцы — когда обнаруживают ложь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХОФФЕРА:</p>
   <p>Когда люди вольны делать все, что им только вздумается, они обычно подражают друг другу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФОСТЕРА:</p>
   <p>Только критиканы и походят в жизни на то, что ищут.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО НЕГАТИВНОГО ПРЕДВИДЕНИЯ:</p>
   <p>Не сжигайте мосты, пока не подошли к ним.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВОЛЬТЕРА:</p>
   <p>Нет ничего более почтенного, нежели старинный порок.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ КЬЕРКЕГОРА:</p>
   <p>Жизнь можно понять, лишь обращая взор назад, но проживать ее нужно, глядя вперед.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ФОМЫ АКВИНСКОГО:</p>
   <p>Что сходит с рук богам, то не прощается коровам.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СОХРАНЕНИЯ НЕСЧАСТИЙ:</p>
   <p>Суммарное количество гадостей во Вселенной постоянно.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если в одной сфере дела идут хорошо, то в другой они идут из рук вон плохо.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПРИСВОЕНИЯ ИМЕН:</p>
   <p>Ни один закон не назовут именем человека, который открыл его.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Важно, не кто это сказал, а кто это назвал.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВАЯ АКСИОМА КЕЙЗА:</p>
   <p>Любая цитата, которая может быть искажена, будет искажена.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛОНГА:</p>
   <p>У законов природы нет ни капли жалости.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА НИЛЬСА БОРА:</p>
   <p>Противоположностью глубокой истины вполне может оказаться другая глубокая истина.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭЛЛИСА:</p>
   <p>Прогресс — это замена одного неудобства на другое.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ГЕРХАРДА:</p>
   <p>Мы делаем успехи. Теперь дела становятся хуже уже не так быстро.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЯТОЕ (и единственное) ПРАВИЛО:</p>
   <p>Вы относитесь к себе слишком серьезно.</p>
   <empty-line/>
   <p>Может, вы слышали в последнее время какой-нибудь хороший закон? Если слышали или сами его придумали и хотели бы видеть эту формулировку увековеченной в напечатанном виде, то почему бы вам не послать соответствующий текст к нам на предмет его включения в будущую книгу «Законы Мерфи» или в календарь? Если посылаемый вами закон извлечен из другого источника, то постарайтесь, пожалуйста, точно сообщить нам, откуда он взят. Направляйте ваши законы по адресу:</p>
   <p>MurphysLaw@mail.ru</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>Лао-цзы (Ли Эр) — автор древнекитайского трактата (точнее, сборника философских афоризмов, собранных в книгу) «Лао-цзы» (древнее название «Дао дэ цзин», IV–III вв. до н. э.), канонического сочинения даосизма — китайской религии и одной из основных религиозно-философских школ, которая возникла в середине 1-го тысячелетия до н. э. и оформилась в начале нашей эры в развитую религию. Основное понятие трактата — дао («путь»), которое метафорически уподобляется воде (податливость и неодолимость), пафос философствования в стиле Лао-цзы — в обличении извращений человеческой природы, вызванных навязываемой индивиду репрессивной культурой, под которой подразумевается прежде всего конфуцианская мораль, и в призывах возвратиться к неким простым и естественным отношениям в условной сельской идиллии. — <emphasis>(Здесь и далее — примечания переводчика.)</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Бюро по поддержанию здоровья (его американское название — Health Maintenance Organization или HMO) — специфически американская организация, которая за ежемесячный страховой полис соглашается обеспечивать все необходимые медицинские услуги. Иными словами, Бюро является как страхователем, так и предоставителем указанных услуг.</p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>Мэй Уэст (1892/93–1980) — американская актриса театра и кино, секс-символ, которая отличалась откровенной чувственностью королевской статью и острыми шутками. В кино с 1932 до начала 1940 г. Мастерица двусмысленностей, известная ролями вызывающе сексуальных женщин с утраченной честью и непочтительным остроумием. Со своими платиновыми волосами, привлекательной фигурой, специфическим юмором, музыкальной одаренностью, характерной походкой и тягучей, соблазнительной интонацией Уэст за свое презрение к расхожей морали стала в 1930-е годы идолом антипуритан, а также объектом оскорблений и восхищения. Писала сценарии ко многим из своих фильмов, пьесы, в которых играла, а также другие произведения. В 1970-е годы вернулась в кино.</p>
  </section>
  <section id="n_4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Довольно похожую строку: «To err is human, to forgive divine» или примерно «Совершать ошибки — человечно, прощать их — божественно», — написал английский поэт Александр Поп (1688–1744) во второй главе своего стихотворного трактата «Опыт о критике» (1711), который явился манифестом английского просветительского классицизма.</p>
  </section>
  <section id="n_5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>Дальнейшим развитием данной максимы является анонимное высказывание «Лучше выздороветь от неизвестной болезни, чем умереть от известной» или «Лучше выздороветь без диагноза, чем умереть с диагнозом».</p>
  </section>
  <section id="n_6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>Точнее, свиной грипп — малоизвестная и весьма заразная форма человеческого гриппа, вызываемого фильтрующимся вирусом, который идентичен или близок вирусу, ранее выделенному у инфицированных свиней.</p>
  </section>
  <section id="n_7">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p>Очень болезненное и неприятное исследование толстой кишки.</p>
  </section>
  <section id="n_8">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Имеется в виду Фрэнк Ллойд Райт (1869–1959) — выдающийся американский архитектор и теоретик архитектуры.</p>
  </section>
  <section id="n_9">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>И, соответственно, в США никакие ее услуги не покрываются обычной медицинской страховкой.</p>
  </section>
  <section id="n_10">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>Неотения (в оригинале ошибочно указано «неотония») — сохранение характеристик молодой особи у взрослой.</p>
  </section>
  <section id="n_11">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>«Бетамакс» — первый домашний видеомагнитофон, выпущенный корпорацией «Sony» в 1965 г.</p>
  </section>
  <section id="n_12">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>У нас говорят: «За что боролся, на то и напоролся».</p>
  </section>
  <section id="n_13">
   <title>
    <p>13</p>
   </title>
   <p>Формулировка в оригинале книги «Reduction ad nauseam» достаточно прямо ссылается на известную латинскую формулу «reductio ad absurdum» — доведение до абсурда, до нелепости (как способ доказательства).</p>
  </section>
  <section id="n_14">
   <title>
    <p>14</p>
   </title>
   <p>Сравните с известной шуткой советских времен: «Списывание из одного источника — плагиат, из двух — компиляция, из трех и более — диссертация».</p>
  </section>
  <section id="n_15">
   <title>
    <p>15</p>
   </title>
   <p>Генри Луис Менкен (1880–1956) — американский издатель и критик, основатель и редактор (1924–1933) журнала «Американский Меркурий».</p>
  </section>
  <section id="n_16">
   <title>
    <p>16</p>
   </title>
   <p>Данная мысль (только в единственном числе: He who can, does. He who cannot, teaches. — «Кто умеет, делает. Кто не умеет, учит») принадлежит знаменитому англо-ирландскому драматургу и критику Джорджу Бернарду Шоу (1856–1950) и сформулирована им в книге «Человек и супермен. Максимы для революционеров: Образование» (1903).</p>
  </section>
  <section id="n_17">
   <title>
    <p>17</p>
   </title>
   <p>Известна и еще одна версия: «Те, кто не умеют учить, — пишут методические материалы».</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAYEBAUEBAYFBQUGBgYHCQ4JCQgICRINDQoOFRIW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</binary>
</FictionBook>
