<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>humor</genre>
   <genre>aphorisms</genre>
   <author>
    <first-name>Артур</first-name>
    <last-name>Блох</last-name>
   </author>
   <book-title>Законы Мерфи для юристов</book-title>
   <annotation>
    <p>Главная проблема с юридическими шутками: юристы не считают их смешными, а все прочие люди не подозревают, что это шутки. Здесь широкому кругу читателей предоставляется право проверить своё чувство юмора.</p>
   </annotation>
   <date value="2002-01-01">2002</date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
   <translator>
    <first-name>Е.</first-name>
    <middle-name>Г.</middle-name>
    <last-name>Гендель</last-name>
   </translator>
  </title-info>
  <src-title-info>
   <genre>humor</genre>
   <author>
    <first-name>Arthur</first-name>
    <last-name>Bloch</last-name>
   </author>
   <book-title>MURPHY'S LAW: LAWYERS (Wronging the Rights in the Legal Profession!)</book-title>
   <date value="2000-01-01">2000</date>
   <lang>en</lang>
  </src-title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name></first-name>
    <last-name></last-name>
   </author>
   <program-used>FictionBook Editor Release 2.6</program-used>
   <date value="2014-02-09">09 February 2014</date>
   <id>7001F253-D11F-4533-9B8B-1D89BF9FCB32</id>
   <version>1.0</version>
   <history>
    <p>1.0</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>Законы Мерфи для юристов</book-name>
   <publisher>Попурри</publisher>
   <city>Минск</city>
   <year>2002</year>
   <isbn>985-438-786-0</isbn>
  </publish-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Артур Блох</p>
   <p>Законы Мерфи для юристов</p>
  </title>
  <epigraph>
   <p><emphasis>Выражение признательности:</emphasis></p>
   <p>Особые слова благодарности за полезные предложения и идеи Биллу Эгану, Полу Фогелю, Дэвиду Хэдли, Питеру Хинтону, Стивену Мендельсону, Клаудии Шафер</p>
  </epigraph>
  <section>
   <title>
    <p>Введение</p>
   </title>
   <p>При подготовке материалов для этой книги у меня была возможность проинтервьюировать целый ряд юристов самого разного уровня. Одного из них, который всю жизнь «отбарабанил» в качестве государственного защитника неимущих обвиняемых и накопил в этом деле 20 лет неблагодарного опыта, теперь назначают защищать только тех, кому инкриминируют наиболее тяжкие уголовные преступления. Он-то и рассказал мне нижеследующую историю.</p>
   <p>Итак, кого-то из числа его клиентов, закоренелого рецидивиста, обвиняли в жестоком и бессмысленном убийстве. В ходе их первой встречи этот самый клиент и так и сяк выспрашивал, убежден ли он (адвокат) в том, что он (клиент) виновен в совершении данного преступления.</p>
   <p>Сначала наш защитник долго и старательно пытался уйти от ответа, но потом наконец сказал:</p>
   <p>— Знаешь, на самом деле не имеет значения, во что я верю, — в твою вину или же в невиновность. Моя работа — добиться для тебя наилучшего возможного исхода и либо вытащить тебя из этого дела, либо обеспечить как можно более короткий срок отсидки.</p>
   <p>— Так вы хотите сказать, что стали бы защищать меня, даже если бы считали, что всё это дело провернул я? — недоверчиво переспросил у него подзащитный.</p>
   <p>— Да, стал бы.</p>
   <p>— Ну и дела! — воскликнул уголовник. — А вот я бы так никогда не смог.</p>
   <empty-line/>
   <p>Говорят, будто проблема с юридическими шутками состоит в том, что сами юристы не считают их смешными, а все прочие не считают их шутками. Если быть честным, то трудно испытывать жалость к юристам как к прослойке — или даже в индивидуальном порядке, — однако из всех профессий именно этих людей, зарабатывающих в Америке больше 120 тысяч долларов в год, конечно же, чернят и поносят больше всех.</p>
   <p>Как и в случае с медиками, мы с вами не испытываем особого удовольствия, когда вынуждены общаться с профессионалами, но страшно рады, что они есть рядом, когда в них возникает нужда.</p>
   <p>В данной книге содержатся законы для клиентов, адвокатов, клерков, делопроизводителей, судей, прокуроров и секретарей — фактически для каждого, кто имеет хоть какие-то дела с юриспруденцией. То есть для всех нас.</p>
   <p><emphasis>Артур Блох,</emphasis></p>
   <p><emphasis>город Окленд, январь 2000 г.</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ОБЩАЯ МЕРФОЛОГИЯ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН МЕРФИ:</p>
   <p>Если что-то плохое может произойти, оно непременно произойдет.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Ничто не бывает таким простым, как кажется вначале.</p>
   <p>2. Любое дело занимает больше времени, чем вы думали.</p>
   <p>3. Из всех возможных неприятностей произойдет именно та, которая причинит самый большой вред.</p>
   <p>4. Если в какой-то процедуре вы предвидите четыре возможные неприятности и удачно их предотвращаете, тут же быстро появляется пятая.</p>
   <p>5. Когда дела пущены на самотек, они имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.</p>
   <p>6. Всякий раз, когда вы настроитесь что-либо сделать, оказывается, что сначала нужно сделать нечто другое.</p>
   <p>7. Каждое решение порождает новые проблемы.</p>
   <p>8. Невозможно защитить от дурака все — ведь дураки так изобретательны!</p>
   <p>9. Матушка-природа — хуже мачехи.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЛЕДСТВИЕ ФАРНСДИКА ИЗ ПЯТОГО СЛЕДСТВИЯ:</p>
   <p>После того как дела перешли от плохого к худшему, весь цикл повторится сначала.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП БЕНЕДИКТА:</p>
   <p>Природа всегда на стороне скрытого порока.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЧИСХОЛМ:</p>
   <p>Если дела пошли на лад, что-нибудь непременно пойдет вкривь и вкось.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Когда дела идут так, что хуже некуда, все равно станет еще хуже.</p>
   <p>2. Всякий раз, когда кое-что вроде бы начинает получаться, оказывается, что вы что-то недосмотрели.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН ЧИСХОЛМ:</p>
   <p>Окружающие будут оценивать любые предложения совсем не так, как их понимал автор.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГАМПЕРСОНА:</p>
   <p>Вероятность наступления любого события обратно пропорциональна его желательности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН СОДДА:</p>
   <p>Объекту, предпринимающему попытку выполнить какую-то задачу, будет мешать в этом деле неосознанное вмешательство некой другой силы (одушевленной или неодушевленной). Тем не менее отдельные задачи все же доводятся до конца, поскольку сама эта препятствующая сила тоже пытается выполнить некую собственную задачу и, стало быть, в свою очередь, подвержена вредоносному вмешательству.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН СОДДА:</p>
   <p>Раньше или позже, но наихудшее возможное стечение обстоятельств непременно должно произойти.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Любая система должна проектироваться в расчете на наихудшее возможное стечение обстоятельств.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН САЙМОНА:</p>
   <p>Все, что соединено, рано или поздно разваливается.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЕТОВАНИЕ ЛОФТЫ:</p>
   <p>Никому не дано улучшить то, что он ранее наделал.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН АЛЛЕНА:</p>
   <p>Почти во все легче вмазаться, чем потом отмазаться.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФРОТИНГЕМА:</p>
   <p>Срочность всегда обратно пропорциональна важности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РУДИНА:</p>
   <p>Во времена кризисов, вынуждающих людей выбирать одну из нескольких альтернативных линий поведения, большинство делает наихудший возможный выбор.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРЕМЫ ГИНЗБЕРГА:</p>
   <p>1. Победить невозможно.</p>
   <p>2. Остаться при своих невозможно.</p>
   <p>3. Невозможно даже выйти из игры.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕРФИ В ТЕРМОДИНАМИКЕ:</p>
   <p>Под давлением дела идут хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ПАДДЕРА:</p>
   <p>1. Все, что начинается хорошо, заканчивается плохо.</p>
   <p>2. Все, что начинается плохо, заканчивается еще хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>РЕЗЮМЕ ШНАТТЕРЛИ КО ВСЕМ СЛЕДСТВИЯМ ЗАКОНА МЕРФИ:</p>
   <p>Если что-либо плохое никак не может произойти, оно непременно произойдет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПАРАДОКС СИЛВЕРМЕНА:</p>
   <p>Если с Законом Мерфи может произойти что-либо плохое, оно непременно произойдет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОБОБЩЕННЫЙ ЗАКОН МЕРФИ:</p>
   <p>Если серия событий идет не так, как надо, они будут происходить в наихудшей возможной последовательности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОБОБЩЕНИЕ ГАТТУЗО ДЛЯ ЗАКОНА МЕРФИ:</p>
   <p>Нет ничего настолько плохого, чтобы оно не могло стать еще хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ НЭГЛЕРА О ПРОИСХОЖДЕНИИ ЗАКОНА МЕРФИ:</p>
   <p>Закон Мерфи был сформулирован не самим Мерфи, а совсем другим человеком — его однофамильцем.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЛЕДСТВИЕ КОНА ИЗ ЗАКОНА МЕРФИ:</p>
   <p>Две гадости — это только начало.</p>
   <empty-line/>
   <p>КОММЕНТАРИЙ О'ТУЛА К ЗАКОНУ МЕРФИ:</p>
   <p>Мерфи был оптимистом.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МААХСА:</p>
   <p>Раз дела идут нормально, то они вполне могут пойти и ненормально.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ МЕРФИ:</p>
   <p>Твердо утверждать о том, что какие-то вещи не ладятся, можно лишь после того, как вы совершили большое и притом нечетное количество ошибок.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ТАССМЕНА:</p>
   <p>Нет ничего более неизбежного, чем ошибка, время которой подошло.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВЕРОЯТНОГО РАССЕИВАНИЯ:</p>
   <p>Что бы ни попало в болельщиков на трибуне, поровну этого не распределят.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОШИБОЧНО ПРОЦИТИРОВАННОЕ ГРОССМЕНОМ ВЫСКАЗЫВАНИЕ Г. Л. МЕНКЕНА:</p>
   <p>Для сложных проблем существуют простые и легко поддающиеся пониманию неверные решения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАПОВЕДЬ ДЮШАРМА:</p>
   <p>Возможность всегда подворачивается в самый неподходящий момент.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАНТА:</p>
   <p>Каждый новейший подход обладает недостатком, который либо равняется его достоинствам, либо превышает их.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАТРУДНЕНИЕ МЕРФИ ПО ПОВОДУ ВРЕМЕНИ ДЕЙСТВИЯ:</p>
   <p>Никогда не известно, насколько скоро будет уже слишком поздно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕЙНА:</p>
   <p>Нет предела тому, насколько плохо могут пойти дела.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПЕРРАССЕЛА:</p>
   <p>Не бывает столь простой работы, чтобы ее нельзя было напрочь испортить.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ МЭЙ УЭСТ<a l:href="#n_1" type="note">{1}</a>:</p>
   <p>Человеку свойственно ошибаться, но чувствуешь себя при этом божественно.<a l:href="#n_2" type="note">{2}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕСКИМЕНА:</p>
   <p>Никогда нет времени, чтобы сделать правильно, но всегда есть время, чтобы сделать заново.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ИЗБИРАТЕЛЬНОЙ ГРАВИТАЦИИ:</p>
   <p>Любой предмет падает так, чтобы причинить максимальный ущерб.</p>
   <p><emphasis>Следствие Дженнинга:</emphasis></p>
   <p>Вероятность того, что бутерброд упадет маслом вниз, прямо пропорциональна стоимости ковра.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН О'БРАЙЕНА:</p>
   <p>Ничего и никогда не делается, исходя из разумных соображений.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕЙЕРА:</p>
   <p>Очень просто сделать что-либо сложным, но очень сложно сделать это же самое простым.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЛЕЙДА:</p>
   <p>Если перед вами стоит трудная задача, поручите ее лентяю — он найдет более простой способ решения.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ХОСЕ:</p>
   <p>Нет ничего более временного, нежели то, что именуется постоянным.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Нет ничего более постоянного, нежели то, что именуется временным.<a l:href="#n_3" type="note">{3}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РИМЛЯН:</p>
   <p>Человек, который говорит, что это невозможно сделать, никогда не должен мешать тому, кто это делает.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ БЛЭРА:</p>
   <p>Наиболее продуманные планы мышей и людей обычно почти равноценны.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СИЯ:</p>
   <p>Ничего и никогда не получается так, как планировалось.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАТРИ:</p>
   <p>Если вы знаете, что какие-нибудь дела могут пойти плохо, и предприняли надлежащие меры предосторожности, то что-либо другое все равно пойдет не так, как надо.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ШРАНКА:</p>
   <p>Если что-либо не работает, надо увеличить его размеры.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Чем больше размах вашего детища, тем меньше будут обращать внимания на то, что оно не работает.</p>
   <empty-line/>
   <p>УТОЧНЕНИЕ РОЙСТЕРА ДЛЯ ЗАКОНА МЕРФИ:</p>
   <p>Когда дела идут плохо где-то, они имеют обыкновение идти плохо везде.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИХИ:</p>
   <p>Если что-либо делается неправильно достаточно часто, оно становится правильным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РОТМЕНА:</p>
   <p>Когда дела идут плохо, не идите в ногу с ними.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП АСИММЕТРИИ ПО ТАДИСКО:</p>
   <p>Вкривь и вкось все идет сразу, зато в норму приходит постепенно.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Чтобы поломать какую-то вещь, времени вообще не требуется, зато на ремонт уходит целая вечность.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МАКНАЛТИ:</p>
   <p>Первоочередные дела — в первую очередь, но не обязательно в том же самом порядке.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЕЛЛИ:</p>
   <p>Ничто не бывает таким простым, как кажется вначале.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖОНСА ОБ ОПЫТЕ:</p>
   <p>Опыт — то, что позволяет распознавать ошибку, когда вы совершаете ее снова.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИ:</p>
   <p>На то, чтобы сделать что-либо правильно, уходит меньше времени, чем на объяснения, почему вы сделали это неверно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ИРЭН:</p>
   <p>Нет хорошего способа творить плохие дела.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОТКРЫТИЕ ФРЕСКО:</p>
   <p>Если бы вы понимали то, чем занимаетесь, вам бы все это, вероятно, давно надоело.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Из того, что вам все надоело, вовсе не следует, будто вы понимаете то, чем занимаетесь.</p>
   <empty-line/>
   <p>КАНОН КАННОНА:</p>
   <p>Опыт — то, благодаря чему вы вместо старых ошибок делаете новые.</p>
   <empty-line/>
   <p>МАКСИМА Г. Л. МЕНКЕНА<a l:href="#n_4" type="note">{4}</a>:</p>
   <p>Для каждой человеческой проблемы существует легкое решение — четкое, правдоподобное и ошибочное.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЮРИДИЧЕСКАЯ МЕРФОЛОГИЯ</p>
   </title>
   <p>ПРИНЦИП ДЖЕФФЕРСОНА, НАДЕЛЕННОГО ДАРОМ ПРЕДВИДЕНИЯ:</p>
   <p>Ремесло адвокатов — все ставить под сомнение, ни в чем не уступать и без умолку тараторить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАПОВЕДЬ ОППЕНГЕЙМЕРА:</p>
   <p>Незнание закона не препятствует проигравшему адвокату получить причитающуюся ему сумму.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАРСОНСА:</p>
   <p>В городке, где один адвокат не в состоянии выжить, два адвоката будут процветать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДОЛТОНА:</p>
   <p>У плохого адвоката дело может затянуться на несколько лет. Хороший адвокат в состоянии сделать так, что оно будет рассматриваться еще дольше.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЮРИДИЧЕСКОЙ ШУТКИ:</p>
   <p>Проблема с юридическими шутками состоит в том, что сами юристы не считают их смешными, а все прочие не считают их шутками.</p>
   <empty-line/>
   <p>ИЗРЕЧЕНИЕ ДЭВИСА:</p>
   <p>Если бы половина юристов стала водопроводчиками, сразу две из числа самых больших проблем простых людей были бы решены.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРИФФИНА:</p>
   <p>Если бы юристов не было, мы бы в них не нуждались.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НЭСЕРА:</p>
   <p>Можно защититься от дурака, но невозможно защититься от клиента.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ РАЗНИЦА ПО ЧИСХОЛМ:</p>
   <p>Обусловленное вознаграждение означает, что адвокат, который не выигрывает ваше дело, ничего не получает.<a l:href="#n_5" type="note">{5}</a> Если же адвокат его выигрывает, то ничего не получаете вы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДРЮ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ:</p>
   <p>Клиент, который платит меньше всех, жалуется больше всех.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАЦУИ О ДЕЛОВЫХ ВИЗИТАХ:</p>
   <p>У самых назойливых посетителей самые маловажные дела.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИСТЕРА МЕНДЕЛЬСОНА:</p>
   <p>Десять процентов клиентов доставляют нам девяносто процентов хлопот.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ОЛСЕНА ОБ УПУЩЕННОЙ ВОЗМОЖНОСТИ:</p>
   <p>Самое многообещающее дело появляется сразу же после того, как вы обязались посвятить свое время чему-то гораздо менее интересному.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЭВИДА:</p>
   <p>Не имеет значения, выиграете вы или проиграете… но лишь в том случае, если вы проиграете.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СИДА:</p>
   <p>Невозможно выигрывать все дела, если не выиграть первого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ СПЕНСЕРА О ЗАКОННИКАХ:</p>
   <p>1. Любой адвокат может давать объяснения по делу, располагая достаточными фактами.</p>
   <p>2. Хороший адвокат может давать объяснения по делу и не обладая достаточными фактами.</p>
   <p>3. Идеальный адвокат может функционировать, будучи в полном неведении.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ТРУМЕНА:</p>
   <p>Если вы не в состоянии убедить их, тогда хоть запутайте.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО СВАЙПЛА ОБ ОЧЕРЕДНОСТИ ВЫСТУПЛЕНИЙ:</p>
   <p>Слово всегда предоставляется тому, кто кричит громче всех.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОЛДРИДЖА:</p>
   <p>Если бы мы знали, во что влезаем, то никогда бы ни во что не лезли.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФИЛОНА:</p>
   <p>Чтобы учиться на своих ошибках, нужно сначала понимать, что вы совершаете их.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИПЫ ЮРИСПРУДЕНЦИИ (1872 год):</p>
   <p>1. Когда причина для существования юридической нормы исчезает, исчезнуть должна и сама эта норма.</p>
   <p>2. Каждый может отказаться от благ закона, предназначенного исключительно для его выгоды. Но закон, установленный ради общественной пользы, не может преступаться посредством частного соглашения.</p>
   <p>3. Тот, кто выражает согласие на какой-либо акт, не может пострадать от него.</p>
   <p>4. Молчаливое согласие на ошибку лишает права возражать против нее.</p>
   <p>5. Никто не может извлечь выгоду из собственного правонарушения.</p>
   <p>6. Действия того, кто лишил себя владения какой-либо вещью обманным путем, можно трактовать таким образом, словно он все еще владеет ею.</p>
   <p>7. Никто не должен страдать от действия другого лица.</p>
   <p>8. Тот, кто может запретить и не запрещает действие, которое выполняется от его лица, считается добивающимся его наступления.</p>
   <p>9. Для каждого правонарушения должно иметься средство правовой защиты.</p>
   <p>10. Закон никогда не должен требовать невозможного.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИПЫ ЮРИСПРУДЕНЦИИ (2000 год):</p>
   <p>1. Быстрое увеличение количества новых законов ведет к столь же быстрому увеличению количества новых лазеек.</p>
   <p>2. Ничто не считается незаконным, если сотня бизнесменов приняла решение делать это.</p>
   <p>3. Вы не можете отказаться от своих прав на предъявление иска.</p>
   <p>4. Никогда не признавайтесь, что принимали участие в любом предприятии, которое не удалось.</p>
   <p>5. Человек, который в состоянии улыбаться, когда дела идут скверно, просто придумал, на кого свалить вину.</p>
   <p>6. Факт владения образует девять десятых всякого права.</p>
   <p>7. Человеку свойственно ошибаться, но еще более ему свойственно переложить вину на кого-нибудь другого.</p>
   <p>8. Все распоряжения отдавайте устно. Никогда не записывайте ничего, что могло бы потом попасть в папку «Перл-Харбор»<a l:href="#n_6" type="note">{6}</a>.</p>
   <p>9. На каждое правонарушение имеется адвокат.</p>
   <p>10. Абсолютно все возможно, если вы не разбираетесь в том, о чем говорите.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОРЕНА:</p>
   <p>1. Если сомневаешься, мямли.</p>
   <p>2. Если попал в беду, перепоручай.</p>
   <p>3. Если несешь ответственность, взвесь и обдумай.</p>
   <empty-line/>
   <p>ФАКТОР ТЩЕТНОСТИ:</p>
   <p>Никакое дело нельзя считать полным провалом — оно всегда может послужить в качестве примера того, как не надо действовать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РЭДНИКА:</p>
   <p>Судебные дела с почасовой оплатой всегда тянутся дольше, чем те, что оплачиваются по конечному результату.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФОГЕЛЯ ОБ АПЕЛЛЯЦИЯХ:</p>
   <p>Прецедентное дело, которое является вехой в судебной практике и одновременно служит основанием для вашего обжалования, отменят и объявят неконституционным за день до подачи вашей апелляции.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Вы дознаетесь о его отмене лишь на следующий день после подачи апелляции.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ХИНТОНА О РЕШАЮЩИХ ДОВОДАХ:</p>
   <p>Если вы специально выделили время для подготовки своих решающих доводов, появится что-нибудь неотложное и займет это время.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭВАНСА И БЬЕРНА:</p>
   <p>Какие бы неприятности ни возникли, всегда находится человек, знавший, что так оно и будет.</p>
   <p><emphasis>Юридическая формулировка:</emphasis></p>
   <p>Какие бы неприятности ни возникли, всегда находится адвокат, желающий подать иск.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ ХАМФРИ:</p>
   <p>Право быть выслушанным не включает в себя автоматически и право быть воспринятым всерьез.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЖЕЛЕЗНЫЙ ЗАКОН ОТВЕТСТВЕННОСТИ:</p>
   <p>Степень допустимой неосмотрительности меняется прямо пропорционально глубине кармана.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ШАФФЕРА О ДОВЕРИТЕЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ:</p>
   <p>1. Пропавшая страница из договора о доверительной собственности будет содержать распорядительный пункт.</p>
   <p>2. Если достаточно долго откладывать планирование доверительных имущественных отношений, оно вам уже не понадобится.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН КЛИПСТАЙНА:</p>
   <p>Вашей заявке на патент обязательно будет предшествовать аналогичная заявка, поданная независимым разработчиком на неделю раньше.</p>
   <empty-line/>
   <p>УЖАСНАЯ ПРАВДА:</p>
   <p>Планирование доверительных имущественных отношений не предназначено для защиты ваших наследников, <emphasis>если</emphasis> вы умрете. Оно предназначено для защиты ваших наследников, <emphasis>когда</emphasis> вы умрете.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОБ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ЗА КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ:</p>
   <p>Паранойя полезна.</p>
   <p>Цинизм обязателен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛАННИНГА:</p>
   <p>Закон Мерфи всегда наносит удар в самое неподходящее время.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЭЙНА:</p>
   <p>Больших ошибок никто не замечает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕРКАДО:</p>
   <p>После того как вы сняли с клиента обвинение в крупной автомобильной краже, он угонит вашу машину.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ДЕБАТОВ:</p>
   <p>Никогда не спорьте с дураком — со стороны могут и не разглядеть разницы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЕ НЕВЕРА О ЮРИДИЧЕСКИХ ДЕБАТАХ:</p>
   <p>Два монолога не образуют диалога.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЮРИДИЧЕСКОГО ПРЕЦЕДЕНТА:</p>
   <p>Давно установившийся прецедент имеет тенденцию сохраняться, несмотря на появление нового прецедента.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВЫВОД ЦЕЗАРЯ:</p>
   <p>Все плохие прецеденты начинались как вполне оправданные меры.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН БЕРИЛА:</p>
   <p>Всегда легко видеть обе стороны той проблемы, которая нас самих не особенно затрагивает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШРЕДЕРА:</p>
   <p>Нерешительность — основа гибкости.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УЭТЕРНА О СОМНЕНИЯХ В ПРАВОВЫХ СУЖДЕНИЯХ:</p>
   <p>Предположение — матерь всех ляпсусов и крючкотворства.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАТЧИНСОНА:</p>
   <p>Если некое событие требует нераздельного внимания, оно произойдет одновременно с другим событием, отвлекающее воздействие которого неотразимо.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ ГОРАЦИЯ:</p>
   <p>Остерегайся быть поверхностно глубоким.</p>
   <empty-line/>
   <p>ФИЛОСОФСКАЯ МЫСЛЬ ГАРДЕНЕРА:</p>
   <p>Блестящие возможности очень умело маскируются под неразрешимые проблемы.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Обратное также справедливо.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГЕРМАНА:</p>
   <p>Если не знаете хорошего решения, найдите хорошего козла отпущения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО КИБИТЦЕРА:</p>
   <p>Когда о проблеме ничего не знаешь, предлагать решения намного легче.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОЛЬШОГО АЛА:</p>
   <p>Хорошее решение можно успешно применить почти к любой проблеме.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА БАЛЬЗАКА:</p>
   <p>За каждым большим состоянием скрывается преступление.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛАРСОНА:</p>
   <p>Множество людей принимают короткую память за чистую совесть.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ДЭННИ:</p>
   <p>Самый лучший способ протащить ложь — подлизаться к правде.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ТЭРБЕРА:</p>
   <p>Нам не найти никакой безопасности ни в числах, ни в чем-то еще.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ЛАРОШФУКО:</p>
   <p>Каждому из нас хватит сил, чтобы пережить несчастья ближнего.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОПРЕДЕЛЕНИЕ БИРСА:</p>
   <p>Хам — это человек, который говорит и говорит, когда вам хочется, чтобы он слушал.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЛЕВИ:</p>
   <p>Никакая гениальность не в силах преодолеть чрезмерной погруженности в детали.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН ЛЕВИ:</p>
   <p>Только Господь Бог в состоянии сделать случайный выбор.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРИНА О ДЕБАТАХ:</p>
   <p>Абсолютно все возможно, если вы не разбираетесь в том, о чем говорите.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАКГАФФИНА:</p>
   <p>Легко видеть светлую сторону в проблемах других людей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ЛОРДА ЭЛЛЕНБОРО:</p>
   <p>Чем огромнее правда, тем огромнее клевета — или исковое заявление.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО Г. У. ШОУ<a l:href="#n_7" type="note">{7}</a>:</p>
   <p>Клевета подобна осе. Если вы не в состоянии поразить ее насмерть с первого удара, лучше не трогать ее вообще.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ МАРКА ТВЕНА:</p>
   <p>Хорошие манеры состоят в умении скрыть, как много мы думаем о самих себе и как мало — о других людях.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ПЕЙНА:</p>
   <p>Человек может подорвать свою репутацию, когда этого не в состоянии сделать никто другой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДАТСКАЯ ПОСЛОВИЦА:</p>
   <p>Юристы и маляры умеют очень быстро перекрашивать белое в черное.</p>
   <empty-line/>
   <p>СОВЕТ АВРААМА ЛИНКОЛЬНА:</p>
   <p>Препятствуйте тяжбам. Как только можете убеждайте своего ближнего идти на компромисс. Ведь и после этого вам еще останется множество работы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ЖУРНАЛИСТИКИ:</p>
   <p>Комментарии «не для печати» таковыми не являются.</p>
   <p>Комментарии «не для печати» как раз и рассчитаны на опубликование.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА СПАРКА ДЛЯ АДВОКАТОВ И ВСЕХ ЮРИСТОВ:</p>
   <p>1. Стремитесь выглядеть ужасно важным.</p>
   <p>2. Говорите авторитетно и властно; излагайте, однако, при этом только очевидные и доказанные факты.</p>
   <p>3. Внимательно слушайте, пока другие спорят и обсуждают проблему. Затем набрасывайтесь на какой-нибудь небольшой промах или банальное утверждение, чтобы вместе с ним похоронить и своих оппонентов.</p>
   <p>4. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, посмотрите на него так, словно он сошел с ума. Когда тот стушуется, перефразируйте его вопрос и перепасуйте обратно ему же.</p>
   <p>5. Находясь в офисе, двигайтесь в быстром темпе — это сводит вопросы от подчиненных и начальства к минимуму.</p>
   <p>6. Всегда держите дверь своего кабинета закрытой. Это ставит посетителей в положение просителей, а заодно заставляет всех думать, будто вы вечно заняты на важном совещании или заседании.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ:</p>
   <p>Когда видный юрист, к которому вы питаете глубокое уважение и восхищение, выглядит погруженным в глубокие раздумья, он, вероятнее всего, размышляет насчет обеда.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ПРАВОВОГО ИЗОМЕРФИЗМА:</p>
   <p>Никакие две правовые ситуации не бывают идентичными.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП САПОЖНИКА:</p>
   <p>Внутренняя документация юридических фирм никогда не бывает в порядке.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЕЛОВОГО ЗАВТРАКА:</p>
   <p>Чистый галстук имеет свойство притягивать суп.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАРРИ:</p>
   <p>Нельзя верить всему тому, что вы слышите, или хотя бы одному слову из того, что говорите вы сами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА ЛИПМАНА:</p>
   <p>Люди специализируются в той области, где они наиболее слабы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ДЖЕРОМА:</p>
   <p>Говорить правду — это всегда самая лучшая политика, если, конечно, вы не являетесь исключительно талантливым лгуном.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГОЛДСТИКА:</p>
   <p>Будьте доброжелательны с каждым из собеседников. Никогда не известно заранее, кто из них может попасть в состав присяжных.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭНДРЮ:</p>
   <p>Честность — это почти самая лучшая политика.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОНТОРЫ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН СЛОУСА:</p>
   <p>Если вы делаете какую-то работу слишком хорошо, вам навесят ее навечно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЛАЙДА:</p>
   <p>Если вам надо что-либо сделать, а вы откладываете эту работу достаточно долго, то есть шанс, что вместо вас ее сделает кто-нибудь другой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОУЭНА:</p>
   <p>Если вы хороший работник, вам поручат всю работу. Если вы действительно хороший работник, то сумеете быстро отвертеться от нее.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШЕНДА:</p>
   <p>Чем более эффективно сделан какой-то проект, тем больше шансов, что его придется переделать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА ГРОССМЕНА:</p>
   <p>Любое стоящее дело стоило сделать вчера.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРОДВИНУТЫЙ ЗАКОН ПОИСКА:</p>
   <p>Первое место, с которого следует начинать поиски любой пропажи, — это последнее место, где вы ожидаете ее найти.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БУБА:</p>
   <p>Пропажа всегда обнаруживается в последнем из мест, куда заглядываешь.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАСТАВЛЕНИЕ ХЭМПТОНА:</p>
   <p>Проблема правильного выполнения чего-либо в первый раз состоит в том, что никто не оценивает в полной мере, насколько это трудно.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ОЙЕНА:</p>
   <p>Самый быстрый способ найти что-либо — начать искать что-либо другое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЭРИЭННА:</p>
   <p>Всегда можно найти то, чего не ищешь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН МАКГИ:</p>
   <p>Просто поразительно, как много времени уходит на выполнение того, чем занимаетесь не вы сами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭЗЕРА:</p>
   <p>Как правило, человек, занимающий в юридической фирме наиболее высокий пост, все свое время тратит на участие в заседаниях разных комиссий или на подписывание всевозможных бумаг.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПИНТОУ:</p>
   <p>Сделайте кому-то одолжение — и это станет вашей работой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ОТКЛАДЫВАНИЯ И ПЕРЕНОСА СРОКОВ:</p>
   <p>1. Перенос срока позволяет сократить объем работ и переложить ответственность за их завершение на кого-то другого (например, на руководителя, который установил новый крайний срок).</p>
   <p>2. Перенос срока снижает обеспокоенность разработчиков, поскольку ожидаемое качество проекта снижается с наилучшего из всех возможных подходов до наилучшего из тех на которые можно рассчитывать в условиях столь ограниченного времени.</p>
   <p>3. При переносе срока человек обретает в чужих и собственных глазах повышенный статус поскольку предполагается, что возросший стресс оправдывается значимостью данной работы.</p>
   <p>4. Обычно за счет переноса сроков удается предотвратить паузы в работе, в том числе для выполнения посторонних поручений, так что явно перегруженный работник может сосредоточиться на выполнении единственного задания.</p>
   <p>5. Перенос срока выполнения задания не дает людям скучать; у них никогда не возникает ощущения что им не поручают ничего важного.</p>
   <p>6. Перенос срока может вообще сделать данную работу ненужной, если необходимость в ней исчезнет раньше, чем ее удастся довести до конца.</p>
   <empty-line/>
   <p>ШЕСТЬ ЗАКОНОВ ОФИСНОЙ МЕРФОЛОГИИ:</p>
   <p>1. Важные письма, не содержащие никаких ошибок, обязательно породят ошибки на почте.</p>
   <p>2. Конторское оборудование, которое безупречно функционирует в течение нормального рабочего дня, выйдет из строя, когда вечером вы захотите использовать его в личных целях.</p>
   <p>3. Вышедшее из строя офисное оборудование будет прекрасно работать, как только прибудет специалист по его ремонту.</p>
   <p>4. Конверты и марки, которые никак не хотят приклеиваться, будут сами липнуть к разным предметам, когда вам этого вовсе не хочется.</p>
   <p>5. Жизненно важные бумаги будут проявлять свою жизнеспособность, самопроизвольно перебираясь с того места, где вы их оставили, туда, где вы не в состоянии их найти.</p>
   <p>6. На последнего из ушедших с работы или уволенных взвалят ответственность за все существующие огрехи — пока не уйдет или не будет уволен следующий сотрудник.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖЕРОМА ДЛЯ ДЕЛОВЫХ ПИСЕМ:</p>
   <p>Если имеются два возможных способа написания какой-то фамилии, вы изберете неправильный.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ВНУТРЕННИХ ЧАСОВ ЧЕЛОВЕКА:</p>
   <p>В пятницу после 16 часов 40 минут ни один документ не поддается отчетливому пониманию.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРИНЦИП ТИЛЛИСА:</p>
   <p>Если вы положите это в папку, то будете знать, где это, но оно вам никогда не понадобится.</p>
   <p>Если вы не положите этого в папку, оно вам понадобится, но вы не будете знать, где оно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРЕЧЕНЬ УДОБНЫХ ОТГОВОРОК И ОПРАВДАНИЙ:</p>
   <p>1. Мы всегда делали это именно так.</p>
   <p>2. Я не знал, что вам это нужно было так срочно.</p>
   <p>3. Никто не велел мне действовать.</p>
   <p>4. Я жду, когда мне дадут «добро».</p>
   <p>5. Откуда мне было знать, что это совсем не то?</p>
   <p>6. Это — ее работа, а вовсе не моя.</p>
   <p>7. Подождите, пока вернется начальница, и спросите у нее.</p>
   <p>8. Обычно мы делаем не так уж много ошибок.</p>
   <p>9. Я не думал, что это было столь важно.</p>
   <p>10. Я настолько занят, что просто не в состоянии снова и снова возвращаться к этому.</p>
   <p>11. Мне казалось, что я вам об этом уже говорил.</p>
   <p>12. Меня сюда брали не для этого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН САНДИЛЕНДА:</p>
   <p>Неожиданно образовавшееся свободное время будет растрачено впустую.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ РОСА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОНТОРЫ:</p>
   <p>1. У клиентов, которые звонят с просьбой записать их на прием, никогда нет перед собой ежедневника.</p>
   <p>2. Телефон обязательно зазвонит в тот самый момент, когда вы закончите набирать номер на другом аппарате.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РОДЖЕРА ДЛЯ ДЕЛОВЫХ ПИСЕМ:</p>
   <p>Никогда не задавайте в деловом письме сразу два вопроса. В ответном послании рассмотрят тот из них, который интересует вас меньше, и не напишут ни слова о другом.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОФИСНЫЙ ПРИНЦИП:</p>
   <p>Телефон никогда не звонит в тот момент, когда вам нечего делать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ГОЛОСОВОЙ ПОЧТЫ<a l:href="#n_8" type="note">{8}</a>:</p>
   <p>Тех, кого всемогущие боги желают уничтожить, они сначала подвешивают в режим ожидания.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖИЛЕТТА О ДИНАМИКЕ ТЕЛЕФОННЫХ ЗВОНКОВ:</p>
   <p>Телефонный звонок, которого вы ждете, раздается за минуту до конца рабочего дня.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВЗАИМНО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРАВИЛА РИЧАРДА ДЛЯ ОФИСНОГО ИМУЩЕСТВА:</p>
   <p>1. Если вы храните что-нибудь достаточно долго, то можете смело это выбрасывать.</p>
   <p>2. Если вы что-нибудь выбросили, оно понадобится вам сразу же после того, как его не станет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОПРОВЕРЖЕНИЕ БЛОХА ДЛЯ ЗАКОНА БУБА:</p>
   <p>Пропажа всегда обнаруживается в первом из мест, куда заглядываешь, но ее никогда не удается найти, когда заглядываешь туда в первый раз.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ГЕЙЗЕНБЕРГА ДЛЯ КАБИНЕТА:</p>
   <p>Местонахождение всех объектов, находящихся в кабинете, не может быть известно одновременно.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если одна пропажа нашлась, исчезнет что-нибудь другое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПРИКЛАДНОЙ ПУТАНИЦЫ:</p>
   <p>После того как вы добавили к графику две недели на непредвиденные задержки, не забудьте добавить еще две недели на непредвиденные непредвиденные задержки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖОНСОНА:</p>
   <p>Количество мелких недомоганий среди сотрудников любой фирмы обратно пропорционально состоянию здоровья самой этой фирмы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА:</p>
   <p>Работа растет, стремясь полностью занять все время, имеющееся для ее завершения; важность и сложность задания, подлежащего выполнению, воспринимаются прямо пропорциональными времени, которое отведено на его завершение.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДОПОЛНЕНИЕ ЭЙНШТЕЙНА К ЗАКОНУ ПАРКИНСОНА:</p>
   <p>Проект любой работы растет, стремясь полностью занять все имеющееся место.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если два проекта должны делаться в одно и то же время, то, сколь бы ни были велики наличные рабочие площади, для обоих проектов понадобятся одни и те же помещения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СКОТТА ДЛЯ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА:</p>
   <p>Никогда не ходите по коридору офиса без какой-нибудь бумажки в руке.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КОННОРА:</p>
   <p>Если какая-либо бумага носит конфиденциальный характер, ее непременно оставят в копировальном устройстве.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РИНГУОЛДА ОБ ОФИСНОЙ ГИГИЕНЕ:</p>
   <p>Любая горизонтальная поверхность вскоре загромождается пачками.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НЕНАДЕЖНОСТИ:</p>
   <p>Человеку свойственно ошибаться, но по-настоящему все запутать может только компьютер.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРИРА:</p>
   <p>Компьютерная программа делает то, что вы приказали ей делать, а вовсе не то, что вам бы хотелось, чтобы она делала.</p>
   <empty-line/>
   <p>КОМПЬЮТЕРНАЯ АКСИОМА БЕЙЗЕРА:</p>
   <p>Когда заносите что-либо в память, не забудьте, куда вы это занесли.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДИЛЕММА ДЕВРИСА:</p>
   <p>Если вы случайно нажимаете на клавиатуре сразу две клавиши, на экране появляется та литера, которая вам не нужна.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ НЕНАДЕЖНОСТИ ПО ГИЛБУ:</p>
   <p>1. Компьютеры ненадежны, но люди ненадежны еще больше.</p>
   <p>2. Любая система, которая зависит от надежности человека, ненадежна.</p>
   <p>3. Разнообразие ошибок, которые не поддаются обнаружению, безгранично — в противоположность обнаружимым ошибкам, число которых по определению ограничено.</p>
   <p>4. Вложения средств в надежность растут до тех пор, пока не превысят возможного урона от ошибок или пока кто-либо не решит, что пора, наконец, заняться более полезным делом.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РЭКТОРА ОБ ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ:</p>
   <p>Опечатки остаются незамеченными, пока не нажата клавиша «Send» — «Отправить».</p>
   <empty-line/>
   <p>ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ КОМПЬЮТЕРНЫХ СИСТЕМ ПО МЕРФИ:</p>
   <p><strong>Оборудование</strong> — те части компьютерной системы, которые можно пнуть.</p>
   <p><strong>Программное обеспечение</strong> — те части компьютерной системы, которые постоянно не пашут.</p>
   <p><strong>Жесткий диск</strong> — та часть компьютерной системы, которая вырубается в самый неподходящий момент.</p>
   <p><strong>Периферийное оборудование</strong> — те устройства, которые несовместимы с вашей компьютерной системой.</p>
   <p><strong>Принтер</strong> — та часть компьютерной системы, которая жует бумагу, как только вы перестаете на него смотреть.</p>
   <p><strong>Кабель</strong> — та часть компьютерной системы, которая слишком коротка.</p>
   <p><strong>Мышь</strong> — см. «Работа с курсором».</p>
   <p><strong>Создание резервной копии</strong> — операция, которую никогда не выполняют вовремя.</p>
   <p><strong>Восстановление</strong> — процедура, которая работает идеально, пока в ней нет нужды.</p>
   <p><strong>Память</strong> — та часть компьютерной системы, которой всегда не хватает.</p>
   <p><strong>Сообщение об ошибке</strong> — запрос на подтверждение возможности уничтожить ваши собственные данные.</p>
   <p><strong>Файл</strong> — та часть компьютерной системы, которую невозможно найти.</p>
   <p><strong>Процессор</strong> — та часть компьютерной системы, которая устарела.</p>
   <p><strong>Руководство</strong> — тот элемент компьютерной системы, который совершенно непонятен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЕЛИНДЫ:</p>
   <p>Шансы на выход компьютера из строя прямо пропорциональны важности документа, над которым вы сейчас работаете.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РОББИНСА:</p>
   <p>Одна из главных причин, почему компьютеры могут выполнить больше работы, чем люди, заключается в том, что им никогда не нужно останавливаться и отвечать на телефонные звонки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КРЕЙНА:</p>
   <p>В режиме ожидания быстродействие всех компьютеров одинаково.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГОРОВИЦА:</p>
   <p>Компьютер делает за две секунды столько же ошибок, сколько двадцать человек за двадцать лет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РЕМОНТА:</p>
   <p>Невозможно починить то, что не сломалось.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП, КАСАЮЩИЙСЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ:</p>
   <p>Чем меньше функций должно выполнять устройство, тем лучше оно их в состоянии выполнить.</p>
   <p><emphasis>Применительно к договорам и соглашениям:</emphasis></p>
   <p>Чем меньше вопросов охватывает данное соглашение, тем более тщательно они рассмотрены.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА САЛЛИВЕНА:</p>
   <p>Искусственный интеллект и близко не сравнится с естественной глупостью.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПОДЧИНЕННОСТИ НАЧАЛЬСТВУ:</p>
   <p>Никогда не позволяйте своим начальникам узнать, что вы хоть в чем-то лучше их.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УИСТЛЕРА:</p>
   <p>Никогда не известно, кто прав, но всегда известно, кто начальник.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УЭЙЛЕРА:</p>
   <p>Нет ничего невозможного для того, кто не должен делать этого сам.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ГАРРИСОНА:</p>
   <p>Каждому действию всегда соответствует равная и противоположно направленная критика.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КОНУЭЯ:</p>
   <p>В любой организации есть человек, который досконально знает, что там происходит. Его-то и надо уволить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ ПО СТЮАРТУ:</p>
   <p>Легче получить прощение, чем разрешение.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ВАЙЛА:</p>
   <p>При любом характере человеческой деятельности работа стремится занять самый низкий иерархический уровень.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДИЛЕММА СУДЕБНОГО ДЕЛОПРОИЗВОДИТЕЛЯ:</p>
   <p>1. Сколько бы работы вы ни делали, этого всегда будет недостаточно.</p>
   <p>2. То, чего вы не делаете, всегда более важно, нежели то, что вы делаете.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СОЦИОЭКОНОМИКИ:</p>
   <p>В иерархической системе норма оплаты для определенного вида работ растет обратно пропорционально степени неприятности и трудности указанных работ.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭВАНА:</p>
   <p>Если вы в состоянии сохранять присутствие духа, когда все вокруг теряют голову, значит вы просто не понимаете возникшей проблемы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УИЛБЕРТА:</p>
   <p>Легче критиковать, чем исправлять.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ЛОУНГЕЙЕРА:</p>
   <p>Задавать дурацкие вопросы легче, чем исправлять дурацкие ошибки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БРИНТНОЛЛА:</p>
   <p>Если вы получили два противоречащих друг другу приказа, подчиняйтесь обоим.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОРНИТОЛОГИЧЕСКАЯ АКСИОМА ЛОНГСЭМА:</p>
   <p>Трудно парить рядом с орлами, когда работаешь рядом с индюками.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРЭНДА:</p>
   <p>Всегда действуйте в точности так, как действовал бы ваш босс, если бы понимал, о чем говорит.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВАЯ ЗАПАДНЯ ДЛЯ ГЕНИЯ:</p>
   <p>Ни один начальник не будет держать подчиненного, который всегда прав.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО НАДЗОРА:</p>
   <p>Тот единственный раз за день, когда вы позволили себе откинуться в кресле и расслабиться, оказывается единственным разом, когда по офису проходит начальник.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СТРЭНОУ:</p>
   <p>Когда все остальное ничего не дает, попробуйте то, что предлагает босс.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЧАПМЕНА:</p>
   <p>Не будьте незаменимым. Если вас невозможно заменить, то невозможно и повысить в должности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ТОЛЛА:</p>
   <p>Каждой вере всегда соответствует равное и противоположно направленное недоверие.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>Работа в составе группы весьма благодатна. Она всегда позволяет свалить вину на кого-нибудь другого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСНОВНЫЕ ИСТИНЫ МЕНЕДЖМЕНТА:</p>
   <p>1. Прежде чем действовать, думайте — ведь деньги-то тратятся не ваши.</p>
   <p>2. Все хорошее, что есть в менеджменте, — это выражение одной великой идеи.</p>
   <p>3. Никакой руководитель не станет тратить усилия, чтобы доказать собственную неправоту.</p>
   <p>4. Если для обоснования каких-то действий необходимы сложные расчеты, откажитесь от них.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГОТЛИБА:</p>
   <p>Начальник, который пытается произвести впечатление на своих сотрудников знанием запутанных деталей, потерял из виду конечную цель.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РУБЕНСТАЙНА О ПУНКТУАЛЬНОСТИ:</p>
   <p>Быть пунктуальным означает лишь то, что ваша ошибка будет сделана вовремя.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОГОВИЧА:</p>
   <p>Тот, кто сомневается, вероятно, прав.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КУШНЕРА:</p>
   <p>Шансы любого человека на выполнение какой-либо работы обратно пропорциональны числу других лиц, которые могут сделать ее вместо него.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕКТА:</p>
   <p>Чтобы отложить то, чего вам не хочется делать, нет лучше времени, чем прямо сейчас.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАРДИНА:</p>
   <p>Делать что-либо одно просто невозможно.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ДЕХЭЯ:</p>
   <p>Простые работы всегда можно отложить, поскольку найдется время сделать их попозже.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ ДЛЯ ДОГОВОРОВ И ПЕРЕГОВОРОВ</p>
   </title>
   <p>ПРАВИЛО КЛАЙНА ДЛЯ КОНТРАКТОВ:</p>
   <p>Единственный пропавший документ будет содержать информацию, от которой зависят все прочие документы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРЕЛБА ОБ ОШИБКАХ:</p>
   <p>В любом документе ошибки имеют тенденцию возникать в месте, противоположном тому, с которого вы начинаете проверку.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРЕТИЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>В любом документе ошибочным является именно тот пункт, который вызывает наименьшие сомнения и вроде бы наверняка не нуждается в проверке.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Эту ошибку не заметит ни один из тех, к кому вы обратитесь за помощью.</p>
   <p>2. Ее моментально обнаружит всякий, кто заглянет через плечо со своим непрошеным советом.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:</p>
   <p>Если какую-то работу загнали в тупик, то, что бы вы ни делали для улучшения ситуации, дела станут только хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГРИНА:</p>
   <p>Что крупный шрифт дает, то мелкий отнимает.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Все, что набрано жирным шрифтом, можно смело игнорировать.</p>
   <p>2. Чем мельче шрифт, тем внимательнее нужно читать данный пункт.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РУНИ:</p>
   <p>Все, что напечатано мелким шрифтом, никогда не бывает хорошей новостью.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН НАПИСАНИЯ ДОГОВОРОВ И КОНТРАКТОВ:</p>
   <p>Никогда не пишите того, что можно вырезать и вклеить из других документов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МОРРИСА О ПРАКТИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ:</p>
   <p>Чем легче удается достигнуть соглашения, тем труднее его потом изменить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭДДИ О ПЕРЕГОВОРАХ:</p>
   <p>Никогда не ведите переговоры до 10 часов утра и после 4 часов пополудни. В самом начале дня вы кажетесь полным опасений, а ближе к вечеру люди думают, что вы впали в отчаяние.</p>
   <empty-line/>
   <p>УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ ДЛЯ НАИВНЫХ ИНЖЕНЕРОВ (АДАПТИРОВАННЫЕ ДЛЯ ЮРИСТОВ):</p>
   <p>1. Если в какой-либо документ может вкрасться ошибка, это обязательно произойдет.</p>
   <p>2. Любая ошибка в любом документе будет стремиться причинить наибольший вред.</p>
   <p>3. Самое лучшее прогнозирование будущих неожиданностей даже приблизительно не соответствует тем непредвиденным обстоятельствам, с которыми предстоит столкнуться в реальном мире.</p>
   <p>4. В любом контракте наибольшие шансы оказаться пропущенным имеет самый ключевой из его элементов.</p>
   <p>5. Если необходимые услуги может предоставить всего лишь одна компания, их цена окажется несуразной.</p>
   <p>6. Все обещания по срокам поставки следует умножать на коэффициент 2,0.</p>
   <p>7. Необходимость внести в контракт крупные изменения всегда возникает тогда, когда переговоры уже близки к завершению.</p>
   <p>8. Если за ошибку несут ответственность несколько человек, виновных не окажется.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КИМА О ДОГОВОРАХ:</p>
   <p>После того как на исправление и доводку какого-то предложения будет потрачен битый час, кто-нибудь предложит убрать весь этот абзац из текста.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХОЛДЕНА:</p>
   <p>Много мелких и незначительных изменений, вносимых в контракт, будут восприняты как одно крупное и неприемлемое изменение.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КАННИНХЭМА О ДОГОВОРАХ:</p>
   <p>Та сторона, для которой предложенные изменения неприемлемы, будет последней из сторон, готовых участвовать в пересмотре данного документа.</p>
   <empty-line/>
   <p>ИЗРЕЧЕНИЕ МУРА ПО ПОВОДУ ДОКУМЕНТОВ:</p>
   <p>В любом документе самая вопиющая ошибка пройдет незамеченной.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП КАЛБЕРТА ДЛЯ КОНТРАКТОВ:</p>
   <p>Самое роковое упущение не будет замечено, пока все стороны не подпишут контракт.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛУМИСА О РАЗВОДАХ:</p>
   <p>Мстительность или злопамятность — это еще не основание для заключения под стражу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ФОГЕЛЯ ДЛЯ ОТСЛЕЖИВАНИЯ ВЕРСИЙ:</p>
   <p>Если имеется несколько версий документа, на подпись будет представлен предпоследний вариант.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Представленный на подпись вариант обязательно содержит замечания типа «Неужели мы собираемся поддержать эту чушь?».</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ПЕРЕСМОТРА ДОГОВОРОВ:</p>
   <p>Информация, делающая необходимой внесение изменения, поступит к автору после того — и только после того, — как договор целиком готов. (Часто данный закон называют законом «И тут они нам сообщают!».)</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>В тех простых случаях, где один явно правильный путь противопоставляется другому, явно ошибочному, часто бывает разумнее выбрать ошибочный путь, чтобы тем самым ускорить последующий пересмотр.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН ПЕРЕСМОТРА ДОГОВОРОВ:</p>
   <p>Чем безобиднее выглядит изменение, тем шире будет простираться его влияние и тем больше частей документа придется переделать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ПОЛЛАРДА ДЛЯ ПЕРЕГОВОРОВ:</p>
   <p>Идеальная формулировка компромисса становится очевидной лишь после того, как взаимная враждебность сторон дошла до той стадии, где компромисс уже невозможен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РЕЙЧА О КОНТРАКТАХ:</p>
   <p>Все, что можно изменить, будет меняться до тех пор, пока не останется ни минуты времени ни на какие изменения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ МИЛЛЕРА:</p>
   <p>Данный контракт носит настолько односторонний характер, что я поражен, видя его напечатанным на обеих сторонах листов бумаги.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЮРИДИЧЕСКОЕ ПРАВИЛО ГОЛДВИНА:</p>
   <p>Договоренность, не оформленная по всем правилам, не стоит бумаги, на которой она написана. Устная договоренность стоит еще меньше.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ИНЕРЦИИ ПО ГУАЛТЬЕРИ:</p>
   <p>Где есть последняя воля, есть и последнее безволие.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН САНДЕРСОНА:</p>
   <p>Где есть завещание, есть и совещание.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МЭДИСОНА О РАЗВОДЕ:</p>
   <p>Чем короче ухаживание, тем скандальнее развод.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ОБСУЖДЕНИЯ УСЛОВИЙ КОНТРАКТА:</p>
   <p>1. Для каждого неприемлемого предложения имеется равное, противоположное и столь же необоснованное требование.</p>
   <p>2. Любая завоеванная вами уступка компенсируется другой — предоставленной вами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ПЕРЕГОВОРОВ:</p>
   <p>Переговоры должны считаться успешными, если все стороны расходятся, чувствуя себя обманутыми.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН СКОТТА:</p>
   <p>Что бы плохое ни произошло, оно, скорее всего, будет потом казаться нормальным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН СКОТТА:</p>
   <p>После того как ошибка обнаружена и исправлена, выясняется, что с самого начала все было правильно.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>После того как выясняется, что исправление было ошибочным, станет уже невозможно придать документу его первоначальный вид.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ХЕЛГИ:</p>
   <p>Сначала скажите «нет», а потом вступайте в переговоры.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>МЕРФОЛОГИЯ В ЗАЛЕ СУДА</p>
   </title>
   <p>ПРАВИЛО НЕЛЬСОНА О ЮРИСПРУДЕНЦИИ:</p>
   <p>В пылу судебного разбирательства задача каждой из сторон состоит вовсе не в том, чтобы доказывать истину.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ПОСТУЛАТ БОЛЬШОГО ПАЛЬЦА:</p>
   <p>Легко постигаемая и приемлемая ложь полезнее сложной и непонятной истины.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДЕВИЗ БОМАРШЕ:</p>
   <p>Нет необходимости понимать какие-то вещи, чтобы дискутировать о них.</p>
   <empty-line/>
   <p>МАКСИМА ВЕБЕРА:</p>
   <p>Единственный факт может испортить хорошую аргументацию.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСТРАЯ МЫСЛЬ ХАНЛОНА:</p>
   <p>Никогда не приписывайте злому умыслу того, что вполне объясняется глупостью.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ СПЕНСЕРА:</p>
   <p>Присяжные заседатели — это группа из двенадцати лиц, которым присущ средний уровень невежества.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПОВЕДЕНИЯ (И ЮРИСПРУДЕНЦИИ):</p>
   <p>Что бы ни случилось, делайте вид, что так оно и было задумано.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕРЦБЕРГА О ТОМ, КАК ХОДИТЬ ПРОТИВ ВЕТРА:</p>
   <p>Никогда не выпускайте из рук того, за что ухватились, пока в руки вам не попадет что-нибудь другое.</p>
   <p><emphasis>Юридическое следствие:</emphasis></p>
   <p>Никогда не отказывайтесь от линии расследования, пока у вас не появится более плодотворная линия расследования.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ДЛЯ ЗАЛА СУДА:</p>
   <p>Люди поверят в любую чушь, если произнести ее шепотом.</p>
   <empty-line/>
   <p>МАРК ТВЕН О ФАКТАХ:</p>
   <p>Сначала раздобудьте факты, а потом можете искажать их, как вам только заблагорассудится.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПЕРЕКРЕСТНОГО ДОПРОСА:</p>
   <p>Никогда не задавайте вопрос, на который не знаете ответа.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА САЙРУСА:</p>
   <p>Не каждый вопрос заслуживает ответа.</p>
   <empty-line/>
   <p>МАКСИМА ВОЛЬТЕРА:</p>
   <p>Остроумное высказывание ровным счетом ничего не доказывает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ХОЛГРЕН О ПОВЕДЕНИИ В ЗАЛЕ СУДА:</p>
   <p>Когда у тебя трудности, напускай побольше туману.</p>
   <empty-line/>
   <p>ФОРМУЛА ГЛАЙМА ДЛЯ УСПЕХА В ЗАЛЕ СУДА:</p>
   <p>Секрет успеха — в искренности. Но если удается обмануть — обманывайте.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГИЛБЕРТА О ПЕРЕКРЕСТНОМ ДОПРОСЕ:</p>
   <p>Один глупый вопрос может погубить добрый час, затраченный перед этим на допрос.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ПАУЭРСА:</p>
   <p>Если закон на вашей стороне, напирайте на закон. Если на вашей стороне факты, напирайте на факты. Если на вашей стороне нет ни того, ни другого, напирайте на стол.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГРОССА ДЛЯ АДВОКАТОВ:</p>
   <p>Если у вас плохие факты, готовьтесь оспаривать закон; если у вас плохое дело с точки зрения закона, готовьтесь оспаривать факты; если же в вашем деле имеют место и плохие факты, и плохой закон, то берите с клиента большой предварительный гонорар!</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МОРТОНА:</p>
   <p>Когда подходит время для судебных прений, у вас обязательно пропадет голос.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ПИРСА:</p>
   <p>Юрист, который начинает предложение словами «Честно говоря…», собирается</p>
   <p>а) солгать или</p>
   <p>б) обвинить во лжи вас.</p>
   <empty-line/>
   <p>СОЛОМОНОВО РЕШЕНИЕ:</p>
   <p>Всегда предоставляйте своему оппоненту на выбор два таких варианта, чтобы один из них был намного хуже того, в котором вы заинтересованы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ПОТТЕРА О ПАРКОВКЕ ПЕРЕД ЗДАНИЕМ СУДА:</p>
   <p>Человек, которого вы опередили при занятии лучшего места для парковки, будет судьей в вашем первом сегодняшнем деле.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Водитель, которого вы оскорбили, окажется старшиной присяжных.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРЮИЗМ ДЭВИДА О СВОЕВРЕМЕННОСТИ:</p>
   <p>Судья, на благожелательность которого вы рассчитываете, подставит себя под удар при рассмотрении дела, предшествующего вашему.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФИШЕРА:</p>
   <p>Судьей в самом важном для вас деле окажется дама, с которой у вас когда-то случился однодневный роман, после чего вы напрочь ее забыли.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЛУМФИЛДА:</p>
   <p>Наиболее далеко идущие судебные решения пишутся наименее опытными судьями.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ГРОССА О СУДЕБНОМ ЗАСЕДАНИИ:</p>
   <p>1. Если вы придете на заседание суда заранее, судья опоздает; если же вы опоздаете на заседание, то судья придет вовремя.</p>
   <p>2. Даже если ваше дело поставлено в длинной повестке дня первым, оно будет слушаться последним — разве что вы опоздаете.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРЕМА ТЕМПЛТОНА:</p>
   <p>Недружественный судейский инструктаж присяжных может свести на нет даже ваши самые сильные аргументы.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если судья инструктирует присяжных в благоприятном для вас духе, присяжные пренебрегут инструктажем судьи.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЛУМА:</p>
   <p>Шутки судьи всегда остроумны.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДОПОЛНЕНИЕ КОРТНИ ДЛЯ СУДЕБНОГО ЗАСЕДАНИЯ:</p>
   <p>Степень внимания присяжных к данному свидетельству обратно пропорциональна его важности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ФРОСТ О СУДАХ:</p>
   <p>Присяжные — двенадцать человек, которые устанавливают, у кого из клиентов адвокат лучше.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОТБОРА ПРИСЯЖНЫХ:</p>
   <p>Уроки, извлеченные в ходе предшествующего отбора присяжных, бесполезны для следующего их отбора.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Единственный присяжный заседатель, которому вы наверняка должны давать отвод, — это богатый профессионал-юрист.</p>
   <p>2. Высокий интеллект присяжного заседателя не в интересах вашего клиента.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛЖИ:</p>
   <p>Сколь бы часто ложь ни демонстрировала свою фальшь, всегда остается некоторый процент людей, которые верят, что это правда.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Указанный процент будет представлен в составе присяжных.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СУДЕБНОГО ЗАСЕДАНИЯ:</p>
   <p>Вы не осознаете, что у вашего гриппа открытая форма, пока не встанете прямо перед присяжными.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВЫ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО У ВАС НЕПРИЯТНОСТИ, КОГДА:</p>
   <p>а) судья начинает приговор со слов: «Неужели вы действительно ожидаете, что мы поверим…»;</p>
   <p>б) присяжные аплодируют первым же аргументам вашего оппонента;</p>
   <p>в) секретарь судебного заседания велит вам замолчать;</p>
   <p>г) судья и ваш оппонент обращаются друг к другу, пользуясь своими детскими прозвищами.</p>
   <empty-line/>
   <p>МЕТОДЫ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА:</p>
   <p>1. Доказательство с помощью ссылок на несуществующие авторитеты.</p>
   <p>2. Доказательство методом доведения до отвращения.<a l:href="#n_9" type="note">{9}</a></p>
   <p>3. Доказательство путем приписывания кому-то.</p>
   <p>4. Метод наименьшего удивления.</p>
   <p>5. Доказательство путем размахивания руками.</p>
   <p>6. Доказательство путем запугивания.</p>
   <p>7. Метод откладывания до последующего судебного рассмотрения.</p>
   <p>8. Доказательство путем сведения к цепочке лемм, не относящихся к делу.</p>
   <p>9. Метод сходящихся неуместностей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БЛЭКБЕРНА ОБ ОШИБКАХ:</p>
   <p>Ошибки вашего оппонента никогда не попадают в протокол. Ваши собственные ошибки всегда выставляются перед присяжными.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП СУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА ПО ТЕРРИ:</p>
   <p>Свидетели вашего оппонента всегда вызывают больше доверия, чем ваши свидетели.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СУДЬИ ФЭНИНА:</p>
   <p>За ущербом следует ответственность.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ МЕНДЕЛЬСОНА:</p>
   <p>1. Никакое дело не улаживается ранее его полной оплаты.</p>
   <p>2. Нет такого понятия, как «наш» юрист.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП БЛИЗОСТИ:</p>
   <p>Отношения с оппонентами часто бывают более сердечными, чем отношения с коллегами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПОРАЖЕНИЯ:</p>
   <p>Самое страшное поражение вы потерпите от юриста, который изучал юриспруденцию заочно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН САКСА:</p>
   <p>Если у вас есть два портфеля, вы захватите в суд не тот.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДИЛЕММА ПОКАЗАНИЯ ПОД ПРИСЯГОЙ:</p>
   <p>В показании под присягой ключевая по важности информация останется незатронутой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ПРАТТА:</p>
   <p>Чем больше усилий вы вложили в подготовку судебного разбирательства, тем больше шансов на полюбовное соглашение, заключенное в самую последнюю минуту.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СТИВЕНА О ТЕЛЕСНЫХ ПОВРЕЖДЕНИЯХ:</p>
   <p>Если чего-либо не видно на рентгеновском снимке, этого просто не существует.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>1. Сломанная кость, которая заживает через шесть недель, стоит дороже, чем пожизненная неоперабельная травма шеи.</p>
   <p>2. В показаниях под присягой истцы всегда забывают свою главную жалобу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРОПИСНЫЕ ИСТИНЫ ДЛЯ ПОКАЗА ИЛЛЮСТРАТИВНЫХ МАТЕРИАЛОВ В СУДЕБНОМ ЗАСЕДАНИИ:</p>
   <p>1. Реалистические модели не годятся.</p>
   <p>2. Медицинские иллюстрации не действуют.</p>
   <p>3. Безотказные видеоролики срабатывают.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО СВОЕНРАВИЯ ТЕХНИКИ В ЗАЛЕ СУДА:</p>
   <p>Механические демонстрационные устройства, которые идеально работали при подготовке к судебному разбирательству, в ходе судебного заседания перестают действовать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ГРОССА О ПОДГОТОВКЕ К СУДЕБНОМУ РАЗБИРАТЕЛЬСТВУ:</p>
   <p>Чем тщательнее вы готовитесь к судебному разбирательству, тем больше шансов на откладывание слушания по делу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИПЫ СУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА ПО МЕНДЕЛЬСОНУ:</p>
   <p>1. Если вам нужно готовиться к двум судебным разбирательствам, а вы готовы только к одному из них, на судебное рассмотрение направят другое.</p>
   <p>2. Ваш самый важный свидетель не сможет явиться на заседание суда.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если этот свидетель явится, в последнюю минуту он изменит свои показания.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДАЙМОНДА О НАРУШЕНИЯХ ПРОЦЕДУРЫ В ХОДЕ СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВ:</p>
   <p>Нарушения процедуры происходят лишь в тех случаях, когда вы выигрываете дело.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РОТМЕНА О СВИДЕТЕЛЬСКИХ ПОКАЗАНИЯХ:</p>
   <p>Допустимость свидетельского показания меняется обратно пропорционально его важности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП СТОРРИ О ПРЕДЪЯВЛЕНИИ УГОЛОВНОГО ОБВИНЕНИЯ:</p>
   <p>Степень вины прямо пропорциональна страстности ее отрицания.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН МЕРФИ ДЛЯ АДВОКАТОВ ЗАЩИТЫ:</p>
   <p>Если клиент трижды спрашивает, верите ли вы в его невиновность, он наверняка виновен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН К. И. МОРЗЕ:</p>
   <p>Шансы, что нашедший тело и есть виновник преступления, составляют пятьдесят на пятьдесят.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НЕРАВНЫХ ПРАВ:</p>
   <p>Чем страшнее преступление, тем больше денег государство потратит на юридическую защиту.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Клиенту, противозаконно обвиненному в магазинной краже, вообще не предоставят никакой защиты.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОПРЕДЕЛЕНИЕ БИРСА:</p>
   <p>Обвинять — утверждать, что другой человек виновен в недостойном поведении; обычно — в качестве оправдания того вреда, который мы ему причинили.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОДЗАБЫТЫЙ ПРИНЦИП ЭСХИЛА:</p>
   <p>Зло не должно побеждать благодаря юридическим формальностям.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ ВОЛЬТЕРА:</p>
   <p>Гораздо более благоразумно оправдать двоих, которые действительно виновны, нежели вынести обвинительный приговор одному, кто полон добродетелей и невиновен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ВТОРОЙ ЗАКОН МЕРФИ ДЛЯ АДВОКАТОВ:</p>
   <p>Тот присяжный заседатель, которого вы упорнее всего старались склонить на сторону своего подзащитного, будет тверже всех выступать за обвинительный приговор.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ХЕДЛИ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАЩИТНИКОВ НЕИМУЩИХ ОБВИНЯЕМЫХ:</p>
   <p>1. Чем лучше судебная сделка, которую предлагают вашему виновному клиенту, тем сильнее растет в нем убежденность в собственной невиновности.</p>
   <p>2. У невиновного клиента самые страшные татуировки.</p>
   <p>3. В тот единственный раз, когда вам удастся скомплектовать жюри присяжных, сбалансированное в расовом отношении, окажется, что:</p>
   <p>а) все они — республиканцы;</p>
   <p>б) дело улаживается до суда;</p>
   <p>в) у вашего клиента на лбу вытатуирована свастика.</p>
   <p>4. Когда у вас появляется возможность довести до сведения присяжных, что ваш клиент любит свою собаку, та оказывается пит-булем.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Вы и сами не знали, что это пит-буль, пока судья не спросил у вашего клиента, какой породы его Пушистик.</p>
   <p>5. Чем мельче преступление, тем несноснее клиент.</p>
   <p>6. Симпатичные ответчики отнимают больше всего времени.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ МЕРФИ ДЛЯ ОКРУЖНЫХ ПРОКУРОРОВ:</p>
   <p>1. Ваше самое неотразимое свидетельство будет отклонено судьей.</p>
   <p>2. Каким бы однозначным ни было свидетельство, защита найдет эксперта, который докажет его несостоятельность.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Всегда найдется один присяжный заседатель, который поверит этому эксперту.</p>
   <p>3. Если полиция проводила обыск на законных основаниях, свидетельство окажется скомпрометированным чем-то другим.</p>
   <p>4. Самое сильное из ваших свидетельств будет касаться той сферы, которая не является предметом судебного спора.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЕТОВАНИЕ СУДЕБНОГО ЗАЩИТНИКА:</p>
   <p>Агония поражения длится дольше, нежели радость победы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПРЕИМУЩЕСТВЕННОЙ СИЛЫ:</p>
   <p>В суде Закон Мерфи обладает приоритетом перед местными, штатными и федеральными законами.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ ДЛЯ КЛИЕНТОВ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН МЕРФИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ:</p>
   <p>Что бы плохое ни случилось, всегда найдется желающий предъявить иск.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ГОЛДЕНШТЕРНА:</p>
   <p>1. Всегда нанимайте богатого адвоката.</p>
   <p>2. Никогда не покупайте у богатого торговца.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЕРСАНИ:</p>
   <p>Если адвокат говорит: «Я стою дорого», — можете ему верить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖИББА:</p>
   <p>Бесконечность — это один юрист, ожидающий другого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО УИЛЛИСА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА:</p>
   <p>Ни один преуспевающий юрист ни в коем случае не отвечает на телефонные звонки сам.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЕЙШИЙ ПРИНЦИП:</p>
   <p>Квалификация конкретного юриста важнее, чем его квалификация данного дела.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РОДРИГЕСА:</p>
   <p>Нет в юриспруденции ничего более циничного, нежели упование на честные намерения и добрую волю юристов, участвующих в деле.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАПОМИНАНИЕ НЕКОЕГО ДЖ. Т.:</p>
   <p>Редко случается, чтобы ваш адвокат был заинтересован в улаживании дела.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МАККЕВИТТА:</p>
   <p>Повестка, вызывающая вас для участия в судебном разбирательстве в качестве присяжного, приходит как раз тогда, когда у вас нет ни малейшего оправдания, чтобы отвертеться.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИЛЛЕРА О СТРАХОВАНИИ:</p>
   <p>Страховка охватывает все — кроме того, что действительно случается.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БРАЛЕКА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА:</p>
   <p>Доверяйте только тем, кто при плохом развитии событий пострадает не меньше вас.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РЮКЕРТА ОБ ИПОХОНДРИИ:</p>
   <p>Нет ничего столь маленького, чтобы его невозможно было раздуть до немыслимых размеров.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВАН ХЕРПЕНА:</p>
   <p>Решение проблемы состоит в отыскании тех, кто способен ее решить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ФОКС О ПОДЛИННОЙ ПРОБЛЕМЕ:</p>
   <p>Когда проблема исчезает, люди, работавшие над ее решением, остаются.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТАНОВЛЕНИЕ ВЕРХОВНОГО СУДА:</p>
   <p>Обвиняемый имеет право на честное рассмотрение его дела в суде, но не на идеальное.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СМИТА:</p>
   <p>Ни одна реальная проблема не имеет решения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДРЕЙЗЕНА О ВОССТАНОВЛЕНИИ:</p>
   <p>Время, необходимое для исправления ситуации, обратно пропорционально времени, которое ушло на причинение вреда.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БОЛЬШОГО АЛА:</p>
   <p>Хорошее решение можно успешно применить почти к любой проблеме.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХОАРА О БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМАХ:</p>
   <p>Внутри каждой большой проблемы сидит маленькая, которая изо всех сил стремится выйти на волю.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШНАЙКЕРА, ОБРАТНЫЙ ЗАКОНУ ХОАРА О БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМАХ:</p>
   <p>Внутри каждой маленькой проблемы сидит более крупная, которая изо всех сил стремится выйти на волю.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖОНСА:</p>
   <p>Человек, который в состоянии улыбаться, когда дела идут скверно, просто придумал, на кого свалить вину.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖЕЙКОБА:</p>
   <p>Человеку свойственно ошибаться, но еще более ему свойственно переложить вину на кого-нибудь другого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАЛЕКА:</p>
   <p>Чем проще юридическое понятие, тем сложнее оно будет изложено.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МЕЙСОНА О СОСТАВЛЕНИИ КОНТРАКТОВ:</p>
   <p>Всегда делайте так, чтобы первый вариант контракта писал ваш юрист.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Никогда не подписывайте контракт, написанный юристом другой стороны.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ЛУПОШАЙНСКОГО «СПЕШИ И ЖДИ»:</p>
   <p>1. Если вы приходите на деловое свидание заранее, оно будет отменено.</p>
   <p>2. Если вы из кожи вон лезете, чтобы успеть вовремя, придется ждать.</p>
   <p>3. Если вы опаздываете, то явитесь уже слишком поздно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИШЛАВА:</p>
   <p>Никогда не верьте юристу, который говорит, будто он пару минут назад соорудил на скорую руку какую-то бумагу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРОССА ДЛЯ КЛИЕНТОВ:</p>
   <p>Чем чаще клиент меняет юристов, тем хуже и запутаннее его дело.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАКДАУЭЛЛА О СБЕРЕЖЕНИИ КАПИТАЛА:</p>
   <p>Никогда не позволяйте своему адвокату дознаться, сколько у вас денег.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЗАКОНЫ ДЛЯ ЗАКОНОДАТЕЛЕЙ И ПРАВИТЕЛЬСТВА</p>
   </title>
   <p>ПРАВИЛО РОДХЭМА:</p>
   <p>Поручать юристам творить законы — все равно что поручать врачам творить болезни.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПОУЛИСА:</p>
   <p>Любой закон, текст которого содержит больше пятидесяти слов, допускает, по крайней мере, одну лазейку.</p>
   <empty-line/>
   <p>МЕТАЗАКОН КУПЕРА:</p>
   <p>Быстрый рост количества новых законов ведет к столь же быстрому росту количества новых лазеек.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СВИФТА:</p>
   <p>Законы похожи на паутину. Они в состоянии поймать мелких мошек, но осы и шершни спокойно прорываются сквозь них.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МОНТЕСКЬЕ:</p>
   <p>Формулировки законов должны для всех людей означать одно и то же.</p>
   <empty-line/>
   <p>ИЗРЕЧЕНИЕ ДЕФО:</p>
   <p>Закон — это всего лишь слово, которым язычники и дикари именуют власть.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ПАУЭЛЛА:</p>
   <p>Уважение, питаемое данным человеком к закону и порядку, непосредственно зависит от толщины его кошелька.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИПЫ ЗАКОНОТВОРЧЕСТВА ПО ОУКУ:</p>
   <p>1. Закон расширяется пропорционально ресурсам, имеющимся для его проведения в жизнь.</p>
   <p>2. Плохой закон скорее дополнят, нежели отменят.</p>
   <p>3. Законы общества не могут отменять законы физики.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН МАРШАЛЛА ДЛЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ:</p>
   <p>Никогда не позволяйте фактам становиться па пути тщательно продуманного плохого решения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МИРАЛЬИ О ЗАКОНОТВОРЧЕСТВЕ:</p>
   <p>Никогда не вносите крупных стратегических изменений по результатам голосования, в котором число высказавшихся «за» и «против» почти одинаково.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАПОВЕДЬ ХЕЛЛМАНА:</p>
   <p>Никогда не идите с людьми на сговор, чтобы защитить их от несправедливости.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ФУЛЛЕРА О ЗАКОНОТВОРЧЕСТВЕ:</p>
   <p>Чем больше законов, тем больше правонарушителей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН О ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:</p>
   <p>Время, которое требуется для прохождения законопроекта через законодательный орган, обратно пропорционально числу лоббирующих его групп.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ПРИНЦИП ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА:</p>
   <p>Все, что явно не запрещено, разрешено.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ЭНДРЮ ЯНГА:</p>
   <p>Ничто не считается незаконным, если сотня бизнесменов приняла решение делать это.</p>
   <empty-line/>
   <p>БЕЗЫМЯННАЯ АКСИОМА:</p>
   <p>В тонне законов не сыщешь и грамма любви.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БЕРГЕНА:</p>
   <p>Нет ничего хуже глупого закона.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШПРЕХТА О ЗАКОНОТВОРЧЕСТВЕ:</p>
   <p>Независимо от того, что, где и при каких обстоятельствах вы делаете, непременно имеется указ, декрет, закон или постановление, согласно которому вас можно наказать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАККАНДЛИША О НЕСПРАВЕДЛИВОЙ БЮРОКРАТИИ:</p>
   <p>Любая система правосудия, в которой незнание закона не считается оправданием, но где существует слишком много законов, чтобы какой-то один человек мог знать и помнить их, по определению является несправедливой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕРФИ О ПРАВИТЕЛЬСТВЕ:</p>
   <p>Если что-то плохое может произойти, оно непременно произойдет, причем трижды и каждый раз — в трех экземплярах.</p>
   <empty-line/>
   <p>КОЛБАСНЫЙ ПРИНЦИП БИСМАРКА:</p>
   <p>Тем, кто любит колбасу и уважает закон, никогда не следует видеть, как делается то и другое.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ЖАКУИНА О ДЕМОКРАТИЧЕСКОМ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ:</p>
   <p>Пока идут заседания законодательного органа, жизнь каждого человека, его свобода и собственность подвергаются опасности.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ МАРТИНА ЛЮТЕРА КИНГА<a l:href="#n_10" type="note">{10}</a>:</p>
   <p>Несправедливость в каком-то одном месте означает угрозу для справедливости в каждом месте.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРЕТИЙ ЗАКОН ХУАРЕСА:</p>
   <p>Призыв к справедливости часто означает требование ради собственной выгоды проявить несправедливость по отношению к кому-то другому.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЯТОЕ ПРАВИЛО ПОЛИТИКИ:</p>
   <p>Когда у политика рождается идея, без кесарева сечения обычно не обойтись.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УИЛКИ:</p>
   <p>Хороший лозунг может приостановить анализ состояния дел на добрых пятьдесят лет.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ГЕТЕ:</p>
   <p>Законы, как и болезни, передаются по наследству.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ТОДДА:</p>
   <p>1. Что бы они вам ни говорили, всей правды они не говорят.</p>
   <p>2. О чем бы они ни толковали, они толкуют о деньгах.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП УОТЕРГЕЙТА<a l:href="#n_11" type="note">{11}</a>:</p>
   <p>О коррупции в правительстве всегда сообщается в прошедшем времени.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГЛУПОСТИ ПО ФРАНСУ:</p>
   <p>Если миллион человек верят в какую-то глупость, она все равно остается глупостью.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ САНТАЯНЫ:</p>
   <p>Фанатизм состоит в удвоении усилий, когда цель напрочь забыта.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ДАКА:</p>
   <p>Любая кампания реформ продолжается лишь до тех пор, пока власти не закончат перегруппировку.</p>
   <empty-line/>
   <p>РУКОВОДЯЩИЙ ПРИНЦИП ГРОУВА:</p>
   <p>Законодательство не призвано служить путеводной нитью для человека, который видит далеко вперед. Но оно должно защитить то огромное большинство, у которого этой способности нет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЛЕММА СПЕНДЕРА:</p>
   <p>По-настоящему потрясает в демократии то, что каждому избирателю она предоставляет шанс сделать какую-нибудь глупость.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ГОРАЦИЯ:</p>
   <p>Если бы голосование могло что-нибудь изменить, против него уже давно приняли бы специальный закон.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГУДА О ТОМ, КАК ВЕСТИ СЕБЯ С БЮРОКРАТИЕЙ:</p>
   <p>Если средства, предлагаемые правительственным органом, не отвечают вашей проблеме, надо менять свою проблему, а не его средства.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КАЦА:</p>
   <p>Люди и страны начинают прислушиваться к голосу разума, лишь когда все другие возможности исчерпаны.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО ИСКУССТВ И НАУК:</p>
   <p>У кого золото, тот и устанавливает правила.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТРИ САМЫХ НЕПРАВДОПОДОБНЫХ ВЫСКАЗЫВАНИЯ НА ВСЕХ ЯЗЫКАХ МИРА:</p>
   <p>1. «Чек вы получите с почтой».</p>
   <p>2. «Разумеется, утром я буду вас уважать».</p>
   <p>3. «Меня прислало правительство, и я нахожусь здесь, чтобы помочь вам».</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЭЙНА:</p>
   <p>Каждому действию соответствует равная и противоположно направленная правительственная программа.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КАМЕРОНА:</p>
   <p>Честный политик — тот, кто, будучи купленным, остается купленным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ЛИДЕРСТВА ПО БРАУНУ:</p>
   <p>1. Чтобы преуспеть в политике, зачастую надо подняться выше своих принципов.</p>
   <p>2. Самый лучший способ преуспеть в политике — найти толпу людей, которая движется куда-либо, и возглавить ее.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАЙЛЗА:</p>
   <p>То, на чем вы твердо стоите, зависит от того, на чем вы мягко сидите.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДОПОЛНЕНИЕ ФИБЛИ К ЗАКОНУ МАЙЛЗА:</p>
   <p>То, на чем вы мягко сидите, зависит от того, кого вы твердо знаете.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УОЛТОНА О ПОЛИТИКЕ:</p>
   <p>Дурака и его деньги избирают очень быстро.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАРКЕРА О ПОЛИТИЧЕСКИХ ЗАЯВЛЕНИЯХ:</p>
   <p>Истинность любого утверждения не имеет ничего общего с доверием, которое оно вызывает, и наоборот.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ЭМЕРИНДЖЕРА:</p>
   <p>Политика — это тонкое искусство получать от бедных голоса, а от богатых — деньги на избирательные кампании, обещая тем и другим защитить их друг от друга.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО АДЛЕРА:</p>
   <p>Куда легче бороться за принципы, нежели жить в соответствии с ними.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БУКЕРА Т. ВАШИНГТОНА:</p>
   <p>Невозможно опустить человека не оказавшись опущенным вместе с ним.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ЭРМИ:</p>
   <p>Невозможно прийти к новому, не расквитавшись со старым.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ЛОФКИ:</p>
   <p>Не бывает большей искренности, чем у политика, который врет.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ПЕРОТА:</p>
   <p>Единственное, к чему стремится большинство политиков, — это переизбрание.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НОУЛЕНА:</p>
   <p>И политики, и реки постоянно изгибаются оттого, что стремятся выбрать путь наименьшего сопротивления.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШАФФЕРА:</p>
   <p>Эффективность политика обратно пропорциональна его приверженности принципам.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАНТЕРА:</p>
   <p>Каждый политик считает себя человеком чести, каким бы бесчестным он ни был.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УИЛСОНА О ПОЛИТИКЕ:</p>
   <p>Если хотите завести врагов, попытайтесь что-либо изменить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПОСТУЛАТ ТАППЕРА:</p>
   <p>У тех, кто сидят верхом на заборе, не так уж много возможностей выбирать направление пути.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ПОЛИТИКИ ПО ЭБУРЕЗКУ:</p>
   <p>1. Не беспокойтесь по поводу врагов. Больше всего бед вам принесут союзники.</p>
   <p>2. Чем крупнее законопроект об ассигнованиях, тем короче дебаты.</p>
   <p>3. Если вы хотите подлизаться к политику, поставьте ему в заслугу то хорошее, что сделал кто-либо другой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ПОЛИТИЧЕСКИХ ОПРОСОВ ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ:</p>
   <p>1. Когда результаты опросов говорят в вашу пользу, щеголяйте ими.</p>
   <p>2. Когда результаты опросов кардинально неблагоприятны для вас, то (а) высмеивайте и отвергайте их или (б) подчеркивайте изменчивость общественного мнения.</p>
   <p>3. Когда результаты опросов слегка неблагоприятны для вас, добивайтесь симпатий публики как жертва несправедливости, которая борется за правду.</p>
   <p>4. Когда результаты слишком близки к победным, удивляйтесь собственной силе.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОЛИТИЧЕСКОЕ СЛЕДСТВИЕ ПОУЛОСА:</p>
   <p>Хороший лозунг выше хорошего решения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПОЛИТИКИ ПО ГЭЛБРЕЙТУ:</p>
   <p>Любой, кто говорит, что не собирается уходить в отставку, притом говорит это целых четыре раза, наверняка вот-вот уйдет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО НЬЮМЕНА:</p>
   <p>Преступление не окупается — так же, как и политика.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ КИЛПАТРИКА:</p>
   <p>Мы поддались глупому представлению, будто политические деятели должны быть выше политики.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПРЕЗИДЕНТА ЛИНДОНА ДЖОНСОНА:</p>
   <p>Если два человека соглашаются во всем, можете быть уверены, что реально думает только один из них.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГЕНРИХА ГЕЙНЕ:</p>
   <p>Нужно прощать своих врагов, но не раньше, чем их повесят.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХОУВА:</p>
   <p>Есть такие советы, которые слишком хороши, — например, совет, призывающий возлюбить своих врагов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛОУРЕНСА:</p>
   <p>Дипломат — это человек, который может отправить вас к черту таким способом, что вы будете с нетерпением ожидать ближайшего рейса.</p>
   <empty-line/>
   <p>ФРОСТ О ДИПЛОМАТИИ:</p>
   <p>Дипломат — это мужчина, который всегда помнит день рождения женщины, но никогда — ее возраст.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПОТТЕРА:</p>
   <p>Слуху нельзя верить, пока он не будет официально опровергнут.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА КАЛВИНА КУЛИДЖА:</p>
   <p>Нет нужды объясняться по поводу того, о чем вы никогда не говорили.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭВАНА:</p>
   <p>После того как вы откажетесь от порядочности, остальное пойдет уже легко.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ НАПОЛЕОНА:</p>
   <p>У низости есть пределы; у глупости их нет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ПРЕЗИДЕНТА ТОМАСА ДЖЕФФЕРСОНА:</p>
   <p>Промедление предпочтительнее ошибки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ЛИДЕРСТВА ПО САЙРУСУ:</p>
   <p>Каждый может держать в руке румпель, когда море спокойно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАДНОСА:</p>
   <p>Люди терпимы лишь к тому, что их не касается.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЮРИДИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ЗАКОНЫ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ</p>
   </title>
   <p>ПРАВИЛО ФОРДХЭМА О НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ:</p>
   <p>Чем обширнее ваша юридическая библиотека, тем больше времени требуется, чтобы обнаружить факт отсутствия в ней того материала, в котором вы нуждаетесь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГОРДОНА:</p>
   <p>Если какое-то научное исследование не стоит делать вообще, то его не стоит делать качественно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕРФИ ДЛЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ:</p>
   <p>При достаточном объеме исследований обязательно проявится тенденция в поддержку вашей теории.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФЕЛСОНА:</p>
   <p>Кража идей у одного человека — плагиат; кража у многих — научное исследование.<a l:href="#n_12" type="note">{12}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УИЛЬЯМСА И ХОЛЛАНДА:</p>
   <p>Если собрано достаточное количество данных, то с помощью статистических методов можно доказать все, что угодно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ ДАРРОУ ОБ ИСТОРИИ:</p>
   <p>История повторяется. Этим-то она как раз и плоха.</p>
   <empty-line/>
   <p>УТВЕРЖДЕНИЕ ТОМПСОНА:</p>
   <p>Любой факт можно подогнать под любое утверждение, если включить в последнее дополнительные предположения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ПРОГРЕССА В ЮРИСПРУДЕНЦИИ:</p>
   <p>Продвижение в юриспруденции можно измерить темпом, в котором накапливаются исключения к ранее принятым законам.</p>
   <p><emphasis>Следствия:</emphasis></p>
   <p>1. Исключений всегда больше, нежели правил.</p>
   <p>2. Всегда существуют исключения из действующих исключений.</p>
   <p>3. К тому времени, когда исключения освоены и повсеместно применяются, никто не вспоминает правил, к которым они относятся.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СОУДЕРА О НАУКЕ:</p>
   <p>Повторение не обеспечивает достоверности.</p>
   <p><emphasis>Юридическое исключение:</emphasis></p>
   <p>Прецедент обеспечивает достоверность.</p>
   <empty-line/>
   <p>ШЕСТОЙ ЗАКОН ХОРВУДА:</p>
   <p>Если у вас правильные данные, то неверна задача.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАЙЕРА:</p>
   <p>Если факты не подтверждают вашу позицию, их нужно отбросить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСНОВНОЕ ПРАВИЛО ИСТОРИИ:</p>
   <p>История не повторяется — просто историки повторяют друг друга.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ПАВЛУ ДЛЯ РАЗУМНОЙ ОСМОТРИТЕЛЬНОСТИ В НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ:</p>
   <p>1. Отвергайте последнюю из установленных истин, которые фигурируют в списке открытий.</p>
   <p>2. Добавьте туда свою.</p>
   <p>3. Передайте список дальше.</p>
   <empty-line/>
   <p>КОММЕНТАРИЙ КОУЛМЕНА К НАБЛЮДЕНИЮ САНТАЯНЫ:</p>
   <p>Те, кто не в состоянии извлекать уроки из прошлого, осуждены повторно изучать курс истории.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЮРИДИЧЕСКИХ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО БЕЙТСУ:</p>
   <p>Научное исследование — это процесс обхода переулков с целью увидеть, являются ли они тупиками.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПОСТУЛАТ ПЕРСИГА:</p>
   <p>Количество разумных гипотез, которые могут объяснить любое данное явление, бесконечно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИСТЕРА КУПЕРА:</p>
   <p>Если в каком-то юридическом тексте вы не понимаете конкретного слова, не обращайте на него внимания. Данный текст будет прекрасно понятен и без него.</p>
   <p><emphasis>Следствие Боговича:</emphasis></p>
   <p>Если данный текст не имеет смысла без этого слова, то и с ним он тоже не будет иметь смысла.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЖУРНАЛА «HARPER'S MAGAZINE»:</p>
   <p>Статью невозможно найти, пока не станешь взамен искать другую.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДАГГЕНА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ:</p>
   <p>Наиболее ценной окажется та цитата, для которой вы не в состоянии установить источник.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Ваш оппонент будет правильно знать автора и источник данной цитаты, а также контекст, который делает ее неприменимой к вашему делу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДОЛИНА О НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ</p>
   <p>В библиотеке будут в наличии все старые номера журналов — за исключением того, который нужен для вашего исследования.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВАЙНЕРА ДЛЯ БИБЛИОТЕК:</p>
   <p>Здесь нет никаких ответов — только сплошные перекрестные ссылки.</p>
   <empty-line/>
   <p>БИБЛИОТЕЧНАЯ АКСИОМА ХАНСЕНА:</p>
   <p>В ближайшей из библиотек того материала, в котором вы нуждаетесь, заведомо нет.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МЕРФИ ДЛЯ КУРСОВЫХ РАБОТ:</p>
   <p>Книга или периодическое издание, которые играют ключевую роль в завершении вашей курсовой работы, окажутся украденными из библиотеки.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если они там имеются, то самая важная страница будет вырвана.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СЕЙТА О ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ:</p>
   <p>Тот единственный лекционный курс, который вам нужно пройти, чтобы закончить учебу и получить диплом, в последнем для вас семестре вообще не будет читаться.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ СОСТАВЛЕНИЯ РАСПИСАНИЙ:</p>
   <p>1. Если на лекционном курсе, который вы больше всего хотите прослушать, предусмотрены места для «n» студентов, вы окажетесь студентом «n+1».</p>
   <p>2. Расписание занятий составляется таким образом, чтобы каждый студент попусту тратил между занятиями максимум времени.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если вы случайно получаете возможность посетить два занятия подряд, они будут проходить в корпусах, которые располагаются в противоположных концах учебного городка.</p>
   <p>3. Необходимое предварительное условие для вашего зачисления на избранный предмет в этом семестре состоит в том, чтобы вы прослушали лекционный курс, который будет читаться только в следующем семестре.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА РОМИНДЖЕРА ДЛЯ СТУДЕНТОВ:</p>
   <p>1. Чем более расплывчато звучит название лекционного курса, там меньше знаний он вам даст.</p>
   <p>2. Чем более конкретно формулируется название предмета, тем меньше вы сумеете применить его потом на практике.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НАТАЛИ:</p>
   <p>Ни в чем никогда не разберешься, пока не столкнешь экзамен.</p>
   <empty-line/>
   <p>СТУДЕНЧЕСКАЯ ТАВТОЛОГИЯ:</p>
   <p>В день экзамена преподаватель никогда не отсутствует.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ЗАКОН ПРЕШЕРА:</p>
   <p>Если вы не знаете ответа на какой-то вопрос, кто-нибудь обязательно задаст его.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ПРИКЛАДНОГО КОШМАРА:</p>
   <p>1. Перед экзаменом при просмотре конспектов обнаруживается, что самые важные места написаны неразборчиво.</p>
   <p>2. Чем больше вы готовитесь к экзамену, тем меньше у вас уверенности насчет того, какого ответа ждет от вас экзаменатор.</p>
   <p>3. На последнем экзамене восемьдесят процентов вопросов будут базироваться на единственной пропущенной вами лекции, посвященной той книге, которую вы тоже не читали.</p>
   <p>4. На вечер и ночь перед промежуточным экзаменом по договорному праву преподаватель этики задаст вам выучить двести страничек, посвященных корпоративной профессиональной этике.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Каждый преподаватель исходит из предположения, что вам больше нечего делать, кроме как учить его предмет.</p>
   <p>5. Если у вас такой экзамен, на котором разрешено пользоваться книгой, то вы свою забудете.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если предоставлена возможность готовить ответы на экзаменационные вопросы дома, то вы забудете, где живете.</p>
   <p>6. В конце семестра вы вспомните, что в самом его начале записались на какой-то учебный курс — и ни разу не посещали занятий.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕРЕДИТА О ВЫЖИВАНИИ В ЮРИДИЧЕСКОМ УЧЕБНОМ ЗАВЕДЕНИИ:</p>
   <p>Никогда не попадайтесь на глаза своему основному преподавателю, а еще лучше — не дайте ему дознаться о вашем существовании.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА КИССИНДЖЕРА:</p>
   <p>Университетская политика порочна только потому, что на карту здесь ставится слишком мало.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БАКСТЕРА:</p>
   <p>Ошибка в посылке силлогизма обязательно проявится в его выводе.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРОЯ:</p>
   <p>По-настоящему идет в расчет лишь то, чему мы научились после того, как уже знаем все это.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО БАРРИ:</p>
   <p>Если вы перестали думать, не забудьте потом снова начать.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАСТАВЛЕНИЯ ШТАЙНЕРА:</p>
   <p>1. Знания, основанные на внешних фактах и свидетельствах, ненадежны.</p>
   <p>2. Логика никогда не в состоянии установить, что возможно, а невозможно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ФЕЙНБЕРГА:</p>
   <p>Память служит только своему хозяину.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЯНГА:</p>
   <p>Только после того, как споткнешься о собственные ботинки, начинаешь их убирать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ПЛУТАРХА:</p>
   <p>Невозможно изучить то, что человек уже и без того считает хорошо усвоенным.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЮРИДИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН ХИРАМА:</p>
   <p>Если проконсультироваться с достаточным количеством экспертов, можно подтвердить любую точку зрения и получить поддержку для любой позиции.</p>
   <empty-line/>
   <p>СЛЕДСТВИЕ ВЕЙНБЕРГА:</p>
   <p>Эксперт — это человек, который избегает мелких ошибок, все время скатываясь при этом к крупнейшему заблуждению.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО МЭРСА:</p>
   <p>Эксперт — это любой, кто приехал из другого города.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РЕЙНОЛЬДСА ОБ ЭКСПЕРТИЗЕ В СУДЕ:</p>
   <p>Чем больше миль проехал эксперт, чтобы дать в суде свои показания, тем больше ему станут верить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭКЕРСА:</p>
   <p>Эксперт, приглашенный вами в качестве свидетеля, продемонстрирует свою всестороннюю компетентность и объективность тем, что в ходе судебного разбирательства будет вилять и отвечать уклончиво.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН НИЛЬСА БОРА:</p>
   <p>Эксперт — это человек, совершивший все возможные ошибки в очень узкой области исследований.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРИЯ ДЖИОЙЯ:</p>
   <p>У кого меньше всего понятия, у того больше всего мнений.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РУДНИЦКИ ОБ ЭКСПЕРТАХ В ЮРИСПРУДЕНЦИИ:</p>
   <p>Только тот, кто понимает какую-либо проблему досконально, способен объяснить ее таким образом, чтобы никто, кроме него, не был в состоянии понять этого объяснения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕБЕРА:</p>
   <p>Эксперт — это человек, который знает все больше и больше о все меньшем и меньшем, и так до тех пор, пока он не начинает знать абсолютно все ни о чем.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН РАЙАНА:</p>
   <p>Правильно угадайте что-либо три раза подряд — и вы завоюете себе репутацию эксперта.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРИФФИНА:</p>
   <p>Статистика — это логически и математически обоснованный метод, позволяющий сказать полуправду, и притом еще неточно.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН АТВИЧА:</p>
   <p>Одно точное измерение стоит мнений тысячи экспертов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВАН РОЯ:</p>
   <p>Тому, кто в состоянии отличить хороший совет от плохого, советы вообще ни к чему.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЕ НЕВЕРСА:</p>
   <p>Никогда не стройте домыслов по поводу того, что можно узнать наверняка.</p>
   <empty-line/>
   <p>МАКСИМА МЭНЛИ:</p>
   <p>Логика это систематический метод, позволяющий с полной уверенностью приходить к неверным выводам.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛА-ГВАРДИА:</p>
   <p>Статистические данные подобны экспертам, выступающим свидетелями в суде, — они дадут показания в пользу любой стороны.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПРИКЛАДНОЙ МАТЕМАТИКИ:</p>
   <p>Девяносто восемь процентов всей статистики высосано из пальца.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХЕНДЕРСОНА:</p>
   <p>Чем меньше вы сказали, тем меньше придется брать назад.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БИЛЛИНГА:</p>
   <p>Молчание — один из тех аргументов, который труднее всего опровергнуть.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФЭНСТОКА О ДЕБАТАХ:</p>
   <p>Любой вопрос, достойный дебатов, достоин и того, чтобы вовсе его не обсуждать.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАРТЦА О РИТОРИКЕ:</p>
   <p>Любой спор, зашедший достаточно далеко, упрется в семантику.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДОКТРИНА МУНРО:</p>
   <p>Маленькая неточность позволяет порой сэкономить тонны объяснений.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХАТЧИНСА:</p>
   <p>Невозможно переговорить человека, который знает, о чем он говорит.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ТЭТМЕНА:</p>
   <p>Всегда предполагайте, что ваше предположение ошибочно.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ МАЛЛИНСА:</p>
   <p>Нерешительность — ключ к гибкости.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО УАЙТХЕДА:</p>
   <p>Ищите простоту — и не доверяйте ей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КУВЬЕРА:</p>
   <p>Нет ничего более ужасающего, чем невежество в действии.</p>
   <empty-line/>
   <p>ОСТРАЯ МЫСЛЬ УЛЬМАНА:</p>
   <p>Если что-либо можно объяснить глупостью, нет нужды прибегать к иному объяснению.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МИЛЛЕРА:</p>
   <p>Невозможно сказать, насколько глубока лужа, пока в нее не ступишь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СЕГАЛА:</p>
   <p>Человек с одной парой часов точно знает, сколько времени.</p>
   <p>Человек с двумя парами часов никогда в этом не уверен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЛАРКА О РЕВОЛЮЦИОННЫХ ИДЕЯХ:</p>
   <p>Реакция на каждую революционную идею — в науке, политике, искусстве или где бы то ни было — проходит три стадии. Их можно обобщить следующими тремя фразами:</p>
   <p>1. «Это невозможно. И не отнимайте у меня время!»</p>
   <p>2. «Сделать это можно, но вот только не стоит».</p>
   <p>3. «Я всегда говорил, что это прекрасная мысль».</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН КЛАРКА (адаптированный):</p>
   <empty-line/>
   <p>Если выдающийся пожилой юрист заявляет, что какая-либо вещь возможна, он почти наверняка прав. Если же этот человек уверен в невозможности чего-либо, то весьма вероятно, что он ошибается.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖОНСА О ДОСТИЖЕНИЯХ:</p>
   <p>Всякий, кто внес существенный вклад в любую сферу деятельности и продолжает достаточно долго работать в ней, становится здесь препятствием для прогресса — причем в степени, прямо пропорциональной значимости своего первоначального вклада.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ФОН НЕЙМАНА:</p>
   <p>Нет никакого смысла добиваться точности, если вы не понимаете того, о чем говорите.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ЛАНСФОРДА О ПРАВОВОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ:</p>
   <p>Простое объяснение всегда бывает возможным лишь после сложного решения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ ТАКЕРА:</p>
   <p>Смысл появляется, когда о нем не думают.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ФИЛЛИПСА:</p>
   <p>Лучшая защита против логики — невежество.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЮРИСПРУДЕНЦИЯ И ФИНАНСЫ</p>
   </title>
   <p>ЗАКОН ЭМЕРИ:</p>
   <p>Правовая норма — это замена случайности па ошибку.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЛАРКА:</p>
   <p>Когда масса людей совершает одну и ту же глупость, причину этого следует искать в налоговом законодательстве.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАПОВЕДЬ ХАРНЕРА О НАЛОГАХ:</p>
   <p>Если налоговое законодательство требует выбрать один из двух вариантов, неправильность вашего выбора станет очевидной лишь после того, когда уже слишком поздно менять его.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БИШОПА О НАЛОГОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ:</p>
   <p>Изменения в налоговое законодательство вносятся либо слишком рано, либо слишком поздно, чтобы вы могли с выгодой воспользоваться ими.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП АУДИТА ПО БЛЭКУЭЛЛУ:</p>
   <p>Налоговый аудит обязательно проводят за тот год, в котором у вас самая большая ошибка.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП О'БРАЙЕНА (ТЕОРИЯ СУММЫ 357,73):</p>
   <p>Налоговые аудиторы всегда подвергают сомнению любую позицию, если итоговая сумма, по ней делится на пять или десять.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БАКУОЛДА:</p>
   <p>Когда в экономике наблюдается подъем, во всем остальном наблюдается спад.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УАЙКЕРА:</p>
   <p>Правительство расширяется таким образом, чтобы проглотить все доходы, а потом — и еще немножко.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО УЭСТХАЙМЕРА:</p>
   <p>Чтобы установить время, необходимое для выполнения какой-либо задачи, определите сначала время, которое она, по вашему мнению, должна занять, затем умножьте это число на два и перейдите к следующей по старшинству единице измерения. Таким образом, на выполнение работы, требующей один час, надо отвести два дня.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГУППИ:</p>
   <p>Если огромные расходы разбить на достаточно мелкие статьи, общественность не сумеет разобраться в их взаимосвязях, чтобы остановить пустые траты.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Достаточное число гуппи вполне могут съесть большую золотую рыбку.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ СПЕНСЕРА О БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ:</p>
   <p>1. Пробный баланс никогда не сходится.</p>
   <p>2. Оборотный капитал никогда не оборачивается.</p>
   <p>3. Ликвидность имеет тенденцию падать, зато неликвиды — расти.</p>
   <p>4. Прибыль на инвестированный капитал капитально не прибывает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГРЭШЕМА:</p>
   <p>Мелкие и простые вопросы решаются быстро. Сложные и важные вообще никогда не решаются.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИНДОНА:</p>
   <p>Откаты всегда должны быть больше взяток.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН БРАЙЕНА:</p>
   <p>Чуть ли не у любой организации в какой-то момент жизненного цикла ее способность преуспевать наперекор себе исчерпывается.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УЧРЕЖДЕНИЙ:</p>
   <p>Роскошь обстановки и декора офисов обратно пропорциональна базовой платежеспособности фирмы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ХЕРТЦА:</p>
   <p>Чем богаче клиент, тем большее отвращение он демонстрирует при получении счета.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭДВАРДСА О ВРЕМЕНИ И УСИЛИЯХ:</p>
   <p>Усилия × время = константа</p>
   <p>а) если сперва на выполнение работы отведено много времени, первоначальные усилия будут мизерными;</p>
   <p>б) по мере того как остающееся время приближается к нулю, усилия возрастают до бесконечности.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если бы не было последней минуты, ничего вообще не удавалось бы сделать.</p>
   <empty-line/>
   <p>БЮДЖЕТНЫЙ ПРИНЦИП СПИНОЛЫ:</p>
   <p>Бюджет — это всего лишь метод, который позволяет беспокоиться до начала расходования денег так же сильно, как и после окончания.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КЕЙДА О СОСТАВЛЕНИИ БЮДЖЕТА:</p>
   <p>Чем больше бюджет, тем менее эффективно распределяются средства.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО 90/90 ДЛЯ КАЛЕНДАРНЫХ ГРАФИКОВ ЛЮБЫХ ПРОЕКТОВ:</p>
   <p>Первые 90 процентов задания занимают десять процентов времени, а последние 10 процентов занимают оставшиеся девяносто.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА УИНГФИЛДА:</p>
   <p>Точность — это итоговая сумма всех компенсационных погрешностей.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДЕВИЗ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ:</p>
   <p>Миллионы — на судебную защиту, но ни гроша — на возмещение ущерба.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАРКСА О СТРАХОВЫХ СТАВКАХ И НАЛОГАХ:</p>
   <p>Что однажды выросло, то таким и останется.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖУХАНИ:</p>
   <p>Компромисс всегда обойдется дороже, чем любой из вариантов, которые он пытается примирить.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВЫЙ ЗАКОН ДЕНЕЖНОЙ ДИНАМИКИ:</p>
   <p>За непредвиденным денежным доходом всегда следует неожиданный расход такой же величины.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ХОРНГРЕНА:</p>
   <p>В среде экономистов реальный мир часто оказывается лишь особым случаем.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГЛИННА:</p>
   <p>Раздражение, сопутствующее коммерческой сделке, обратно пропорционально сумме прибыли.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РАЗДЕЛА НАСЛЕДСТВЕННОЙ ИМУЩЕСТВЕННОЙ МАССЫ:</p>
   <p>Позиции, которые труднее всего разделить или реализовать, вообще не будут упомянуты в завещании.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КРЕЙНА:</p>
   <p>Такой вещи, как бесплатный обед, просто не бывает.<a l:href="#n_13" type="note">{13}</a></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЮРИДИЧЕСКАЯ БЮРОКРАТИЯ И ИЕРАРХИОЛОГИЯ</p>
   </title>
   <p>ЗАПАДНЯ ДЛЯ ГЕНИЯ:</p>
   <p>Ни один начальник не будет держать подчиненного, который всегда прав.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ЭЙГНЕРА:</p>
   <p>Как бы хорошо вы ни выполнили свою работу, начальник постарается подправить ее результаты.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО РОДЖЕРСА:</p>
   <p>Проект утвердят лишь в той ситуации, когда в случае его провала никого из утвердивших потом не обвинят, но зато в случае успеха все они смогут поставить его себе в заслугу.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ МЛАДШЕГО ПАРТНЕРА:</p>
   <p>Тот, кто делает меньше всего работы, приписывает себе больше всего заслуг.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Ваши лучшие идеи немедленно перенимаются старшими партнерами юридической фирмы как их собственные.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ГЕЙТСА:</p>
   <p>В иерархической системе важна лишь информация о том, кто что знает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН УИЛСОНА:</p>
   <p>Зарплата и чин человека обратно пропорциональны скорости его речи.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ГРИЗЗАРДА ОБ УПРЯЖНЫХ СОБАКАХ:</p>
   <p>Только головная собака замечает перемену обстановки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП БЮРОКРАТИИ:</p>
   <p>Лишь бюрократии по силам бороться с бюрократией,</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАРКИНСОНА О БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ ПРОВОЛОЧКЕ:</p>
   <p>Проволочка — самая убийственная форма отказа.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЖО:</p>
   <p>Если у вас есть в какой-то организации «свой человек», он окажется первым, кого уволят при реорганизации.</p>
   <empty-line/>
   <p>ФОКС О БЮРОКРАТИИ:</p>
   <p>Бюрократия может переждать все.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Никогда не встревайте между двумя бюрократами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ХОФШТЕДТА О ЗАНЯТОСТИ:</p>
   <p>Неразбериха создает рабочие места.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СОПЕРА:</p>
   <p>Любая бюрократическая система, реорганизованная с целью роста эффективности, немедленно становится неотличимой от своей предшественницы.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕОРИЯ ОУЭНА ОБ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ АНОМАЛИЯХ:</p>
   <p>В каждой организации имеется специально предусмотренное количество вакансий, которые подлежат заполнению недотепами.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если один недотепа уходит, на его место возьмут другого.</p>
   <empty-line/>
   <p>БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ ГИПОТЕЗА МОЛЛИСОНА:</p>
   <p>Если какая-то идея сумела пройти через все бюрократические препоны и затем была реализована, значит, ее не стоило осуществлять.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЯКОБСОНА:</p>
   <p>Чем меньше работы делает какая-то организация, тем чаще она занимается реорганизациями.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП МАККАРТИ:</p>
   <p>Единственное, что спасает нас от бюрократии, — это ее неэффективность.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО КУРТУА:</p>
   <p>Если бы люди чаще слушали себя, они говорили бы куда меньше.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СВИНИ:</p>
   <p>Размер доклада о достигнутых результатах обратно пропорционален достигнутым результатам.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МОРРИСА О ЮРИДИЧЕСКИХ КОНФЕРЕНЦИЯХ:</p>
   <p>Самый интересный доклад будет запланирован одновременно с еще одним, почти таким же интересным.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП КОЛЛИНЗА О НАУЧНЫХ КОНФЕРЕНЦИЯХ:</p>
   <p>После сытного обеда слово предоставляется докладчику с самым монотонным голосам.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ТРЭЙИ:</p>
   <p>Никогда не бросайте хорошую идею на стол какого-нибудь совещания. Она будет принадлежать этому совещанию,</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ ЛОКЛЕНДА:</p>
   <p>1. Никогда не будьте первым.</p>
   <p>2. Никогда не будьте последним.</p>
   <p>3. Никогда и ни в чем не будьте добровольцем.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЕЛОЧЕЙ:</p>
   <p>Время, затраченное на обсуждение любого пункта повестки дня, обратно пропорционально денежной сумме, которая с ним связана.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО АЧЕСОНА О БЮРОКРАТИИ:</p>
   <p>Служебная записка пишется не с целью проинформировать читающего, а с целью защитить пишущего.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ПЛАННЕРА:</p>
   <p>Предоставленное кому-то исключение становится законным правом, которого ожидают, когда в следующий раз обращаются с той же просьбой.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭНГЛА:</p>
   <p>Если во время переклички вы встанете, кто-то другой сразу же займет ваше место.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ГУРДА:</p>
   <p>Совещание — это мероприятие, где экономят минуты на протоколе и тратят часы на разговоры.<a l:href="#n_14" type="note">{14}</a></p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОЛДА И КАНА:</p>
   <p>Эффективность заседания любой комиссии обратно пропорциональна количеству участников и времени, потраченному на дебаты.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ШАНАХАНА:</p>
   <p>Продолжительность совещания растет прямо пропорционально квадрату числа присутствующих.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОНЫ МИТЧЕЛЛА О КОМИССИОЛОГИИ:</p>
   <p>1. Любую простейшую проблему можно сделать неразрешимой, если для ее обсуждения созывать достаточное число совещаний.</p>
   <p>2. Как только на рассмотрение представлено предложение, позволяющее завалить некий проект, оно наверняка будет одобрено как самое здравое решение.</p>
   <p>3. После того как с помощью указанного решения данный проект завален, все те, кто первоначально одобряли его, станут говорить: «Очень жаль, что я еще в то время не озвучил своих сомнений».</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МАТИЛЬДЫ О ФОРМИРОВАНИИ ПОДКОМИССИЙ:</p>
   <p>Если вы выйдете из помещения, вас тут же изберут.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ КЕННЕДИ ПО ПОВОДУ КОМИССИЙ:</p>
   <p>Комиссия — это двенадцать человек, которые делают работу одного.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КОБЛИТЦА:</p>
   <p>Комиссия способна принять решение, которое глупее любого из ее членов.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПАРАДОКС ЭЙБИЛИНА:</p>
   <p>Объединившись в группы, люди имеют тенденцию соглашаться с такими действиями, которые поодиночке они наверняка сочли бы глупостью.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАМЕЧАНИЕ КИРБИ О КОМИССИЯХ:</p>
   <p>Комиссия — это единственная форма жизни, у которой есть двенадцать желудков, но совершенно нет мозга.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН КОМИССИОДИНАМИКИ:</p>
   <p>Тех, кто сильнее всего настроен против участия в комиссиях, делают их председателями.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛА ЧАПМЕНА ДЛЯ КОМИССИЙ:</p>
   <p>1. Никогда не приходите вовремя, иначе на вас поставят клеймо новичка.</p>
   <p>2. Не говорите ничего, пока совещание не окажется на полпути к завершению, — это будет характеризовать вас как человека мудрого.</p>
   <p>3. Высказывайтесь как можно более туманно — это позволяет не раздражать других членов комиссии.</p>
   <p>4. Если сомневаетесь, предложите создать подкомиссию.</p>
   <p>5. Будьте первым, кто выдвигает предложение устроить перерыв. Такой шаг сделает вас популярным — ведь каждый из присутствующих ждет именно этого.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФИЛЛИПА О ПРОЦЕДУРЕ РАБОТЫ КОМИССИЙ:</p>
   <p>Единственные изменения, с которыми легко соглашаются, — это изменения к худшему.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПАРКЕРА О ПАРЛАМЕНТСКОЙ ПРОЦЕДУРЕ:</p>
   <p>Предложение устроить перерыв всегда уместно и всегда приветствуется.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП МАККЕРНАНА:</p>
   <p>Те, кто не способны извлекать уроки из прошлых совещаний, осуждены повторно сидеть на них.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ПРОДВИНУТАЯ МЕРФОЛОГИЯ</p>
   </title>
   <p>ПОСТУЛАТ ВЕРОЯТНОСТИ ПО ТЫЛЬЧАКУ:</p>
   <p>Случайные события имеют тенденцию происходить группами.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЗИМЕРГИ О ДИНАМИКЕ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СИСТЕМ:</p>
   <p>После того как вы открыли банку с червяками, единственный способ загнать их обратно — это воспользоваться банкой побольше.</p>
   <empty-line/>
   <p>ТЕЗИС КОЙТА—МЕРФИ О СИЛЕ НЕГАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ:</p>
   <p>Приятно удивить оптимиста просто невозможно.</p>
   <empty-line/>
   <p>КАРДИНАЛЬНЫЙ ПАРАДОКС:</p>
   <p>Оптимист верит, что мы живем в лучшем из возможных миров. Пессимист боится, что это именно так.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХИГДОНА:</p>
   <p>Здравое суждение появляется в результате болезненного опыта.</p>
   <p>Опыт появляется в результате болезненного суждения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОГДЕНА НЭША:</p>
   <p>В свое время прогресс был, возможно, не так уж и плох, но он тянется слишком долго.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СУДЬБЫ ПО САЙМОНУ:</p>
   <p>Слава можем быть мимолетной, зато безвестность дается навеки.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭНТРОПИИ ПО ШОПЕНГАУЭРУ:</p>
   <p>Если в бочку, доверху наполненную нечистотами, влить ложку вина, получаются нечистоты. Если в бочку, доверху наполненную вином, влить ложку нечистот, получаются нечистоты.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП РОКФЕЛЛЕРА:</p>
   <p>Никогда не совершайте действий, за которыми вас могут застать врасплох.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛИБЕРМАНА:</p>
   <p>Все лгут, но это не имеет значения, поскольку никто не слушает.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО ГОРОВИЦА:</p>
   <p>Быть мудрым — значит знать, когда нужно избегать безупречности.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРАВИЛО НЕПРЕДУБЕЖДЕННЫХ УМОВ:</p>
   <p>Люди, которые в целом противятся переменам, не в состоянии сопротивляться переменам к худшему.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ДЕННИСТОНА:</p>
   <p>Добродетель сама себе служит наказанием.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если вы один раз сделали что-либо правильно, то найдется человек, который обязательно попросит вас сделать это снова.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МЭЙСОНА:</p>
   <p>В тот самый день, когда вы уже готовы продать ради чего-то собственную душу, выясняется, что рынок душ перенасыщен.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДЕВИЗ ПРОФЕССОРА БЛОКА:</p>
   <p>Простить и помнить.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА МИСТЕРА КОУЛА:</p>
   <p>Общая сумма интеллекта на планете остается постоянной; население, однако, продолжает расти.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДЕВИЗ ДЖОНСА:</p>
   <p>Друзья приходят и уходят, а вот враги накапливаются.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДОПОЛНЕНИЕ МАККЛОУРИ К ДЕВИЗУ ДЖОНСА:</p>
   <p>Чтобы заиметь врага, сделайте кому-то доброе дело.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЗАППЫ:</p>
   <p>На Земле есть две по-настоящему универсальные вещи: водород и глупость.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПРИНЦИП ЯРОСТИ:</p>
   <p>Никогда не пытайтесь умиротворять того, чья ярость достигла точки кипения.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЖИЗНЕННОГО ПУТИ:</p>
   <p>Если на вашем пути все гладко, значит, вы движетесь не по той полосе.</p>
   <empty-line/>
   <p>ИЗРЕЧЕНИЕ ДИЗРАЭЛИ:</p>
   <p>Часто ошибка бывает более значима, нежели верный шаг.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАСТАВЛЕНИЕ ХОЛТЕНА:</p>
   <p>Единственный момент, когда можно быть уверенным, — это когда вы уверены в собственной неправоте.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ОЛИВЕРА:</p>
   <p>Когда опыт действительно нужен, его уже не приобретешь.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ГАБИРОЛА:</p>
   <p>Мудрецы рады, когда обнаруживают истину, глупцы — когда обнаруживают ложь.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ФОСТЕРА:</p>
   <p>Только критиканы и походят в жизни на то, что ищут.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВОЕ ПРАВИЛО НЕГАТИВНОГО ПРЕДВИДЕНИЯ:</p>
   <p>Не сжигайте мосты, пока не подошли к ним.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ВОЛЬТЕРА:</p>
   <p>Нет ничего более почтенного, нежели старинный порок.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ХОФФЕРА:</p>
   <p>Когда люди вольны делать все, что им только вздумается, они обычно подражают друг другу.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ КЬЕРКЕГОРА:</p>
   <p>Жизнь можно понять, лишь обращая взор назад, но проживать ее нужно, глядя вперед.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАПОВЕДЬ ДЖАФФА:</p>
   <p>Существуют некоторые явления, которые невозможно понять, — однако невозможно и понять, что же это за явления.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН МУЙРА:</p>
   <p>Когда мы пробуем рассмотреть любое явление само по себе, то обнаруживаем, что оно тянет за собой все прочие явления, существующие во Вселенной.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА ФОМЫ АКВИНСКОГО:</p>
   <p>Что сходит с рук богам, то не прощается коровам.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН СОХРАНЕНИЯ НЕСЧАСТИЙ:</p>
   <p>Суммарное количество гадостей во Вселенной постоянно.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Если в одной сфере дела идут хорошо, то в другой они идут из рук вон плохо.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ПРИСВОЕНИЯ ИМЕН:</p>
   <p>Ни один закон не назовут именем человека, который открыл его.</p>
   <p><emphasis>Следствие:</emphasis></p>
   <p>Важно, не кто это сказал, а кто это назвал.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЕРВАЯ АКСИОМА КЕЙЗА:</p>
   <p>Любая цитата, которая может быть искажена, будет искажена.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЛОНГА:</p>
   <p>У законов природы нет ни капли жалости.</p>
   <empty-line/>
   <p>АКСИОМА НИЛЬСА БОРА:</p>
   <p>Противоположностью глубокой истины вполне может оказаться другая глубокая истина.</p>
   <empty-line/>
   <p>ДВА ПРАВИЛА ДОСТИЖЕНИЯ ПОЛНОГО УСПЕХА В ЖИЗНИ:</p>
   <p>1. Никогда не говорите всего, что знаете.</p>
   <p>2.</p>
   <empty-line/>
   <p>ЗАКОН ЭЛЛИСА:</p>
   <p>Прогресс — это замена одного неудобства на другое.</p>
   <empty-line/>
   <p>НАБЛЮДЕНИЕ ГЕРХАРДА:</p>
   <p>Мы делаем успехи. Теперь дела становятся хуже уже не так быстро.</p>
   <empty-line/>
   <p>ПЯТОЕ (и единственное) ПРАВИЛО:</p>
   <p>Вы относитесь к себе слишком серьезно.</p>
   <empty-line/>
   <p>Может, вы слышали в последнее время какой-нибудь хороший закон? Если слышали или сами его придумали и хотели бы видеть эту формулировку увековеченной в напечатанном виде, то почему бы вам не послать соответствующий текст к нам на предмет его включения в будущую книгу «Законы Мерфи» или в календарь? Если посылаемый вами закон извлечен из другого источника, то постарайтесь, пожалуйста, точно сообщить нам, откуда он взят. Направляйте ваши законы по адресу:</p>
   <p>MurphysLaw@mail.ru</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>Мэй Уэст (1892/93–1980) — американская актриса театра и кино, секс-символ, которая отличалась откровенной чувственностью, королевской статью и острыми шутками. В кино с 1932 до начала 1940 г. Мастерица двусмысленностей, известная ролями вызывающе сексуальных женщин с утраченной честью и непочтительным остроумием. Со своими платиновыми волосами, привлекательной фигурой, специфическим юмором, музыкальной одаренностью, характерной походкой и тягучей, соблазнительной интонацией Уэст за свое презрение к расхожей морали стала в 1930-е годы идолом антипуритан, а также объектом оскорблений и восхищения. Писала сценарии ко многим из своих фильмов, пьесы, в которых играла, а также другие произведения. В 1970-е годы вернулась в кино. <emphasis>(Здесь и далее — примечания переводчика.)</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Довольно похожую строку: «To err is human, to forgive divine» или примерно «Совершать ошибки — человечно, прощать их — божественно», — написал английский поэт Александр Поп (1688–1744) во второй главе своего стихотворного трактата «Опыт о критике» (1711), который явился манифестом английского просветительского классицизма.</p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>У нас принято говорить: «Нет ничего более постоянного, нежели временные сооружения».</p>
  </section>
  <section id="n_4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Генри Луис Менкен (1880–1956) — американский издатель и критик, основатель и редактор (1924–1933) журнала «Американский Меркурий».</p>
  </section>
  <section id="n_5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>Такая форма оплаты услуг, особенно юридических, действительно существует в США, хотя общепринятого русского термина для нее пока не существует.</p>
  </section>
  <section id="n_6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>Перл-Харбор — гавань близ Гонолулу на Гавайских островах, где расположена крупная американская военно-морская база. Речь идет о преступной халатности и ротозействе ее командования, прошляпившего неожиданное и вероломное японское нападение на эту базу 7 декабря 1941 года, которое привело к вступлению США во Вторую мировую войну.</p>
  </section>
  <section id="n_7">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p>Не надо путать американского юмориста Генри Уилера Шоу (1818–1885), писавшего под псевдонимом Джош Биллингс, с британцем Дж. Бернардом Шоу.</p>
  </section>
  <section id="n_8">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Голосовая почта — диалоговая компьютеризированная система для ответа на телефонные звонки и их маршрутизации, для регистрации сохранения и перенаправления сообщений, а иногда — для розыска и оповещения пользователей.</p>
  </section>
  <section id="n_9">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>Формулировка в оригинале книги «Reduction ad nauseam» достаточно прямо ссылается на известную латинскую формулу «reductio ad absurdum» — доведение до абсурда, до нелепости (как способ доказательства).</p>
  </section>
  <section id="n_10">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>Кинг, Мартин Лютер (1929–1968) — один из руководителей борьбы за гражданские права негров в США, сторонник тактики ненасильственных действий. Баптистский пастор (с 1954 г.). Самая знаменитая речь Кинга была произнесена в марте 1963 г. на организованном им митинге в Вашингтоне перед аудиторией в 200 тысяч борцов за гражданские права; в ней много фраз подряд начиналось со слов «У меня есть мечта…». Нобелевская премия мира (1964), Убит расистами.</p>
  </section>
  <section id="n_11">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>Уотергейт — скандал 1972 года, связанный со злоупотреблением властью высшими должностными лицами, который подорвал доверие общества к правительству США и заставил президента Р. Никсона уйти и отставку под угрозой неминуемого импичмента (получил название по комплексу зданий в Вашингтоне, где происходили незаконные действия, вызвавшие скандал).</p>
  </section>
  <section id="n_12">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>Сравните с известной шуткой советских времен: «Списывание из одного источника — плагиат, из двух — компиляция, из трех — диссертация.</p>
  </section>
  <section id="n_13">
   <title>
    <p>13</p>
   </title>
   <p>У нас чаще говорят: «Бесплатный сыр бывает только в мышеловке».</p>
  </section>
  <section id="n_14">
   <title>
    <p>14</p>
   </title>
   <p>В английском тексте имеет место игра слов, поскольку слово minutes означает одновременно и протокол, и минуты.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAkGBwgHBgkIBwgKCgkLDRYPDQwMDRsUFRAWIB0i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=</binary>
</FictionBook>
