<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>nonf_biography</genre>
   <author>
    <first-name>Эйке</first-name>
    <last-name>Миддельдорф</last-name>
   </author>
   <book-title>Эйке Миддельдорф.Тактика в русской кампании </book-title>
   <annotation>
    <p>В книге обобщается тактический опыт подразделений и частей основных родов войск вермахта в годы Второй мировой войны. Большая часть книги посвящена тактике частей и подразделений в основных видах боя и боевым действиям в особых условиях.</p>
    <p>В труде, изданном в 50-е годы, даются соображения по наиболее целесообразной организации частей и подразделений, их вооружению и возможным способам ведения боевых действий в будущей войне.</p>
   </annotation>
   <date></date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <nickname>Неизвестный автор</nickname>
   </author>
   <program-used>ABBYY FineReader 12, FictionBook Editor Release 2.6</program-used>
   <date value="2014-07-05">130489602950450000</date>
   <src-ocr>ABBYY FineReader 12</src-ocr>
   <id>{281DD876-64D2-421A-A8A1-C1B84A689F48}</id>
   <version>1</version>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>Эйке Миддельдорф.Тактика в русской кампании </book-name>
   <publisher>Вече</publisher>
   <year>2011</year>
   <isbn>978-5-9533-5914-6</isbn>
   <sequence name=" Вторая мировая. Взгляд врага"/>
  </publish-info>
 </description>
 <body>
  <section>
   <title>
    <p>Эйке Миддельдорф</p>
    <p>Тактика в русской кампании</p>
   </title>
   <table>
    <tr>
     <empty-line/>
    </tr>
   </table>
   <table>
    <tr>
     <image l:href="#image2.jpg"/>
     <empty-line/>
    </tr>
   </table>
   <empty-line/>
   <empty-line/>
   <empty-line/>
   <section>
    <title>
     <p><strong>ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <p>В послевоенные годы в Западной Германии вышло немало книг, посвященных Второй мировой войне. В печати выступили многие руководители гитлеровских вооруженных сил, в том числе Гудериан, Гальдер, Манштейн, Кессельринг и другие. В своих писаниях они всеми силами пытаются реабилитировать битых гитлеровских генералов и переложить вину за военную катастрофу фашистской Германии исключительно на Гитлера и его приближенных из числа нацистской верхушки.</p>
    <p>Претендуя на «объективность», битые генералы обливают грязью историческую победу героического советского народа и его вооруженных сил, освободивших человечество от угрозы фашистского порабощения. Мемуары бывших гитлеровцев и их исторические «изыскания» вливаются грязным потоком в мутную реку империалистической пропаганды, извращающей подлинный характер минувшей войны и стремящейся использовать ложь и клевету в качестве средств идеологической подготовки новой мировой войны.</p>
    <p>Воссоздание и развертывание западногерманских вооруженных сил, включение боннской республики в систему а1рессив-ного Североатлантического союза, а также усиленная пропаганда реваншистских идей обусловили появление на западно-германском книжном рынке военной литературы и несколько иного характера. В ней излагаются принципиальные основы строительства и боевой подготовки нового вермахта. В этой литературе не меньше клеветнических измышлений о Советской армии и нашей Родине. Правда и ложь, факты и клевета переплетаются в ней настолько тесно, что подчас их бывает трудно отделить друг от друга. В то же время в этих книгах делаются попытки проанализировать опыт гитлеровской армии, извлечь из него уроки для строительства боннского бундесвера — прямого наследника фашистского вермахта.</p>
    <p>На западногерманскую военщину, основной костяк которой составляют бывшие генералы и офицеры гитлеровских вооруженных сил, боннские правители возлагают задачу изучения, обобщения и использования опыта минувшей войны. Недаром гитлеровский фельдмаршал Кессельрииг во введении к своей книге «Мысли о Второй мировой войне»<a l:href="#bookmark0" type="note"><sup>1</sup></a> пишет: «Немецкие солдаты изучают историю прошедшей воины, сознавая, что они еще раз будут призваны для защиты Европы». Каждому понятно, о какой «защите» ведет речь Кессельринг. Гитлеровские орды под флагом «защиты Европы и западной цивилизации» уничтожили миллионы мирных людей, разрушили величайшие памятники культуры, стерли с лица земли колоссальные материальные ценности, созданные трудом человека. Вот о какой «защите» говорит этот матерый реваншист.</p>
    <p>Одной из работ, посвященных обобщению опыта боевых действий немецко-фашистской армии, является выпущенная западногерманским издательством «Митглер унд зон» книга Эйке Миддсльдорфа «Тактика в Русской кампании», перевод которой предлагается советскому военному читателю. Подполковник боннского вермахта Миддельдорф является представителем гитлеровской военщины. Обобщением боевого опыта он занимался еще в фашистской армии, работая в период Второй мировой войны референтом в генеральном штабе сухопутных сил. Такая специализация Мидцельдорфа пригодилась новым хозяевам. В наши дни он возглавляет эту работу в боннском военном министерстве.</p>
    <p>В книге «Тактика в Русской кампании» Мидцельдорф выступает как откровенный реваншист, ярый сторонник нового «Drang nach Osten». Он не скрывает, что атмосфера безудержной гонки вооружений и международной напряженности питает в нем реваншистские надежды. «Современная обстановка, — пишет он, — предоставляет нам (т. е. боннским реваншистам. — <emphasis>В.Б.) </emphasis>единственную в своем роде возможность практически реализовать тот опыт, который приобретен такой дорогой ценой…»</p>
    <p>В отличие от мемуарной литературы, освещающей в основном военно-политические и оперативно-стратегические аспекты прошлой войны, книга Миддельдорфа содержит анализ организации, вооружения и боевого применения основных родов войск на советско-германском фронте в тактических рамках и даст рекомендации по подготовке соединений и частей воссоздаваемой западногерманской армии к новой войне против Советского Союза. Эту особенность книги недвусмысленно отмечает один из видных руководителей боннского бундесвера небезызвестный гитлеровский генерал Хойзингер. В предисловии к немецкому изданию книги Миддельдорфа Хойзингер подчеркивает, что ее содержание «может быть учтено в будущем при разработке организации и вооружения, а также в боевой подготовке войск…» и что «книга принесет большую пользу при создании будущих вооруженных сил». Если Кессельринг, Манштейн, ГУдериан и другие, оценивая итоги войны, стремятся убедить читателя в том, что катастрофа фашистского вермахта была вызвана неправильным стратегическим руководством Гитлера и фашистской верхушки, то Мидцельдорф взял на себя задачу доказать, что и в тактическом масштабе гитлеровское руководство явилось главной причиной неудач и поражений фашистской армии. Мидцельдорф пытается реабилитировать офицерские кадры фашистского вермахта, на которые сейчас возложена задача реставрации и подготовки агрессивных вооруженных сил. Делая это, он желает, чтобы между строк его книги читалось: «Отдайте бундесвер генералам и офицерам бывшего вермахта, не вмешивайтесь в их дела, и они осуществят реванш!» Это лейтмотив не только книги Миддельдорфа, но и всей современной западногерманской военной литературы.</p>
    <p>Конкретный тактический опыт Второй мировой войны в книге Миддельдорфа является материалом для составления рецептов по подготовке реваншистской армии к агрессивной войне против Советского Союза и других социалистических стран. Взгляды, высказываемые Мидцсльдорфом, в значительной степени совпадают с официальной точкой зрения теперешнего руководства бундесвера. Недаром, рекламируя эту книгу, западногерманская пресса рекомендует ее в качестве пособия, дополняющего боевые уставы.</p>
    <p>Сознавая, что в рамках НАТО боннским вооруженным силам отводится роль главной ударной силы, автор предлагает учесть свои рекомендации и другим армиям Североатлантического блока. Он недвусмысленно заявляет, что не только бундесвер, но и другие армии империалистического лагеря «нс могут не считаться с боевым опытом Русской кампании и не сделать из него соответствующих выводов для себя». Миддельдорф подчеркивает, что этот опыт до сих пор не потерял своей актуальности. Вместе с тем автор предостерегает от переоценки опыта армий США и Англии в прошедшей войне. Он, например, считает, что «использование опыта пехоты армий западных стран-победительниц может легко привести к ложным выводам».</p>
    <p>По структуре книга Миддельдорфа напоминает боевой устав, дополненный обоснованиями и пояснениями.</p>
    <p>Тактические проблемы автор рассматривает в рамках общевойскового боя в масштабе пехотной и танковой дивизий. Основное внимание уделяется действиям частей и подразделений пехоты, бронетанковых войск и артиллерии.</p>
    <p>В прошлой войне, отмечает Миддельдорф, пехота была главным родом войск, определявшим успех боя и операции. Бурное развитие вооружения и боевой техники в послевоенные годы оказало существенное влияние на роль и задачи пехоты. Если раньше от нее зависел исход сражений, то в будущем пехота, по мнению автора, может оказать влияние лишь на результаты боя. Однако в дальнейшем автор противоречит самому себе, утверждая в разделе «Артиллерия» первой главы, что «пехота продолжает играть роль ударной силы и ее действия будут иметь решающее значение для достижения конечного успеха».</p>
    <p>Подробно анализируя вопросы вооружения и оснащения пехоты, Мидцельдорф вполне резонно выдвигает требование повышения мобильности отдельного пехотинца, а также подразделений и частей в целом. В частности, заслуживают внимания рекомендации по облегчению походной выкладки бойца, унификации стрелкового оружия и улучшения боевых свойств тяжелого вооружения пехоты.</p>
    <p>Рассматривая общие основы боевых действий пехотной дивизии, Миддельдорф рекомендует разбивать дивизию на боевые группы смешанного состава. Однако вопросы взаимодействия при этом изложены весьма упрощенно. Мало внимания уделяется взаимодействию в звене взвод — рота, в частности, взаимодействию пехоты с танками, штурмовыми орудиями и тяжелым оружием,</p>
    <p>Необходимо подчеркнуть, что основы боевой подготовки пехотинца и конечная цель ее рассматриваются в книге с традиционных пруссаческих позиций. По мнению автора, солдат пехоты должен стать послушным механизмом, способным «содержать оружие в чистоте, стрелять и поражать цель». Это поистине идеал солдата для реваншистов, ибо такого бессловесного солдата можно послать на любую бойню, подготавливаемую современными претендентами на мировое господство.</p>
    <p>Вторым основным родом войск Миддельдорф считает бронетанковые войска, главную задачу которых он видит в маневренных и активных наступательных действиях. «Маневренная война — стихия танков» — такова основная концепция Мид-дельдорфа при определении роли танков в современном бою. В этом его взгляды полностью совпадают с идеей, которую в свое время настойчиво проповедовал Гудсриан.</p>
    <p>В поисках новых форм боевого применения танков Миддельдорф пытается использовать известное положение Моль-тке: «Двигаться — порознь, драться — вместе». Такие действия уже описывались на страницах иностранной и, в частности, французской военной прессы. Они получили название «тактика двойной воронки». Суть их состоит в том, что, продвигаясь рассредоточение на широком фронте, войска сосредоточиваются для прорыва на узком участке. Завершив прорыв, войска снова рассредоточиваются и продолжают движение на широком фронте.</p>
    <p>Мидцельдорф совершенно теряет чувство меры всякий раз, когда подходит к характеристике тактики бывшей фашистской армии. Так, вопреки здравому смыслу и очевидным фактам, он пытается утверждать, что гитлеровские бронетанковые войска в ходе боевых действий против Советской армии в тактическом отношении были почти непогрешимы. Однако хорошо известно, как бесславно провалилась стратегия пресловутого танкового «блицкрига» в самом начале боевых действий на советско-германском фронте. Тактика бронетанковых войск фашистской Германии также не была безупречной, как пытается утверждать автор. Многие ее пороки проявились в первых же боях на советско-германском фронте. И все же идеи непогрешимости немецко-фашистской танковой тактики до сих пор держат в плену Мидцельдорфа и многих его единомышленников из среды боннской военщины.</p>
    <p>Необходимо отметить, что в первой главе автор дает достаточно обстоятельный анализ вооружения и организации бронетанковых войск, а также подробное изложение задач танковой разведки, организации, вооружения и использования мотопехоты. Эти вопросы бесспорно привлекут внимание советского военного читателя. Однако нужно сказать, что на организации танковой дивизии и боевых групп, предлагаемой Мидцельдор-фом, сказалось прямое влияние американских взглядов.</p>
    <p>Много места в книге Мидцельдорфа уделяется артиллерии. При анализе способов боевого применения артиллерии в будущем он исходит из того, что «после атомного оружия артиллерия является самой мощной ударной силой сухопутных войск». Таким образом, артиллерия противопоставляется атомному оружию. Характеризуя боевые действия советской артиллерии в минувшей войне, он откровенно фальсифицирует факты. Например, он пишет, что «до конца 1943 г. не отмечалось активных действий русской артиллерийской разведки». Это утверждение легко опровергается успешными действиями советской артиллерии при прорыве обороны противника в районе Сталинграда в 1942 г., в контрнаступлении под Курском, при форсировании</p>
    <p>Днепра и в других операциях 1942–1943 гг. Несомненно, что важнейшим обстоятельством, обеспечившим успех огня артиллерии в этих операциях, была правильно организованная активная артиллерийская разведка. <emphasis>*</emphasis></p>
    <p>Спорными являются выводы автора книги о взаимодействии артиллерии с другими родами войск. Например, он считает, что при переподчинении артиллерийских подразделений пехотному или танковому командиру «конечные результаты» взаимодействия будут ниже, чем при сохранении подчиненности этих подразделений старшему артиллерийскому начальнику. Поэтому придавать артиллерию он рекомендует лишь при бое в особых условиях и на широком фронте.</p>
    <p>Вторая глава посвящена вопросам подготовки и ведения наступления, а также особенностям ведения преследования и обороны. Как и в первой главе, автор лезет из кожи вон, стремясь показать преимущества немецкой тактики. Не имея оснований отрицать успехи советских войск в наступлении, он бездоказательно заявляет, что русские… переняли принципы ведения боевых действий у немцев (?!).</p>
    <p>Основное место во второй главе отводится наступлению и преследованию. Однако, анализируя наступательный бой будущего, автор не учитывает результатов применения оружия массового поражения и вытекающих из этого новых условий боя. Он признает «способность русских быстро создавать оборонительные позиции» и потому отдает предпочтение наступлению после занятия исходного положения, то есть после предварительной подготовки. Особое внимание уделяется советам по прорыву противотанковых рубежей. Противотанковая оборона Советской армии в прошлой войне была настолько мощным препятствием для немецко-фашистских войск, что преодоление противотанковых рубежей в западногерманской армии рассматривается как отдельный и чрезвычайно ответственный этап наступательного боя.</p>
    <p>Раздел «Оборона» второй главы тесно переплетается с главой «Противотанковая оборона». Вопросам противотанковой обороны Мидцельдорф уделяет большое внимание, помня о том, что в годы прошедшей войны она являлась слабым местом немецко-фашистской армии. Автор неоднократно отмечает, что от правильной организации противотанковой обороны зависит успех оборонительного боя.</p>
    <p>Марш в книге Мидцельдорфа выделен в отдельную главу. Этим подчеркивается важная роль маршей в современных боевых действиях. Автор выступает за пересмотр вопросов, связанных с организацией, подготовкой и проведением маршей, и предлагает совершать марши группами по три — пять машин при интервалах между машинами до 200 м.</p>
    <p>Отдельные главы посвящены взаимодействию наземных войск с авиацией и противовоздушной обороне. Эти главы написаны под большим влиянием американских взглядов. Достаточно сказать, что система взаимодействия наземных войск с тактической авиацией, предлагаемая в книге, почти полностью совпадает со схемой, принятой в американской армии.</p>
    <p>Вопросы противовоздушной обороны войск описаны в общих чертах. При этом основное внимание сосредоточивается на зенитной артиллерии.</p>
    <p>Последняя глава посвящена боевым действия^ в особых условиях.</p>
    <p>Анализируя боевые действия ночью, Миддельдорф стремится доказать, что в минувшей войне немецко-фашистские войска достигли в этом больших успехов. Это утверждение не имеет под собой сколько-нибудь убедительного основания. Из опыта Второй мировой войны известно, что даже в период самых успешных наступательных операций фашистские войска всячески избегали ночных действий. Ночной бой всегда был слабым местом немецко-фашистской армии. Видимо, исходя из этого, автор пространно рассуждает о большой моральной нагрузке бойца в ночном бою, о том, что ночные условия ограничивают инициативу младшего командного звена и т. д.</p>
    <p>Печальный опыт зимних операций гитлеровской армии на советско-германском фронте приводит Мидцельдорфа к выводу о нецелесообразности ведения активных наступательных действий зимой. Он подчеркивает, что в зимних условиях чрезвычайно трудно осуществить наступление с решительными целями. Это положение автор пытается обосновать тем, что якобы результаты, достигаемые в этих условиях, не оправдывают больших потерь. Можно согласиться, что опыт немецко-фашистских войск действительно подтверждает такие выводы. Однако опыт Советской армии показывает, что хорошо подготовленные части и соединения, обладающие высоким моральным духом и наступательным порывом, зимой могут вести не менее успешные боевые действия, чем летом, добиваясь при этом крупных оперативных результатов.</p>
    <p>В последней главе большое место отводится опыту борьбы с партизанами. И это не случайно. Хорошо известно, какую большую роль сыграли народные мстители в борьбе с гитлеровскими захватчиками. Фашистское командование было вынуждено посылать в карательные экспедиции против партизан крупные силы. Однако и это не могло потушить пламя партизанской борьбы.</p>
    <p>Современным западногерманским реваншистам и их заокеанским хозяевам не приходится рассчитывать на сочувствие и поддержку населения стран, подвергшихся агрессии. Наоборот, они сознают, что в планируемой ими третьей мировой войне им придется вести борьбу не только с армиями, но и с народами. Поэтому уже сейчас на повестку дня ставится вопрос о подготовке войск к карательным действиям против народов миролюбивых стран. Любопытно отметить, что усиленное внимание к вопросам организации борьбы с партизанами характерно не только для западногерманских военных специалистов. В военной литературе ряда других империалистических государств также весьма детально рассматривается этот вопрос,</p>
    <p>Наиболее слабым местом книги Миддельдорфа являются выводы. Они крайне тенденциозны и необъективны. Здесь все поставлено на голову. Автор одним росчерком пера отмахивается от таких коренных пороков немецко-фашистской армии, как шаблонная тактика, недооценка отдельных родов войск, недооценка противника, отсутствие четкого взаимодействия и других. Более того, он беззастенчиво пытается приписать некоторые из этих недостатков Советской армии. Это типичный прием реакционных буржуазных авторов, специализирующихся на дезинформации и подтасовке фактов.</p>
    <p>Мы остановили внимание читателя на основных недостатках и слабых сторонах книги Мидцельдорфа «Тактика в Русской кампании». Эти недостатки обусловлены мировоззрением автора, являющегося представителем реваншистских кругов Западной Германии. Автор в силу своих идеологических взглядов не может объективно разобраться в ходе событий Второй мировой войны и дать им правильную оценку.</p>
    <p>Между тем, несмотря на коренные недостатки, со специальной военной точки зрения книга Мидцельдорфа представляет определенный интерес для советского читателя, способного критически оценить ее содержание.</p>
    <p>Для советских военных читателей книга представляет интерес главным образом потому, что в ней можно найти оценку некоторых вопросов, связанных с опытом Второй мировой войны, с позиции западногерманских военных кругов. В ней излагается также система взглядов на организацию и использование основных родов войск в современном бою, на вооружение и оснащение сухопутных войск, а также на организацию и ведение общевойскового боя, на которых основываются руководители нового вермахта при строительстве агрессивных вооруженных сил.</p>
    <p>В Западной Германии еще не стерты следы прошлой войны. В умах немцев ещё живы воспоминания о тяжкой катастрофе, постигшей Германию. Невзирая на это, боннские правящие круги ведут лихорадочную подготовку к «реваншу». Принято решение о вооружении нового вермахта атомным и ракетным оружием. Западная Германия стала на гибельный путь подготовки к атомной войне. Западногерманская армия все более превращается в ударный кулак вооруженных сил НАТО.</p>
    <p>Все это заставляет внимательно следить за военными приготовлениями боннских реваншистов и за теми взглядами, которые проповедуют и реализуют на практике западногерманские военные специалисты при подготовке новой агрессивной войны. С этой точки зрения из книги Мидцельдорфа можно почерпнуть много полезного. При критическом отношении к отдельным положениям, высказываемым автором, книга «Тактика в Русской кампании» может явиться полезным пособием при изучении вооруженных сил Западной Германии.</p>
    <p><emphasis>Подполковник БУЗИНОВ В.М.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>ПРЕДИСЛОВИЕ К НЕМЕЦКОМУ ИЗДАНИЮ</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <p>Среди большого числа политических, исторических и мемуарных трудов, посвященных Второй мировой войне, до настоящего времени не было книги, в которой был бы дан обстоятельный обзор тактических проблем, возникавших в ходе войны в России.</p>
    <p>Выход книги «Тактика в Русской кампании» заполняет этот существенный пробел. Боевой опыт, накопленный немецкой армией<a l:href="#bookmark1" type="note"><sup>2</sup></a> в войне против упорного, безусловно, храброго противника, подвергся в этой работе тщательному анализу и лег в основу многих выводов, которые могут послужить толчком для развития ценной инициативы.</p>
    <p>В книге в систематизированной и обобщенной форме приведен ряд фактов, мало или почти неизвестных до последнего времени. Благодаря этому книга отвечает требованию о подборе фактического материала, который позволяет получить ясное представление о назначении и задачах основных наземных родов войск, а также о способах ведения боевых действий в тактических рамках от батальона до дивизии. Это может быть учтено в будущем при разработке организации и вооружения, а также в боевой подготовке войск.</p>
    <p>Многолетняя служба автора на командных должностях и в качестве офицера генерального штаба на Восточном фронте, а также работа референтом по обобщению тактического опыта в генеральном штабе сухопутных войск способствовали успешному выполнению этой трудной задачи.</p>
    <p>Несмотря на известные трудности, встретившиеся при подборе и обработке материала, автору удалось написать книгу, в которой на основе анализа особешюстей ведения боевых действий как немецкой, так и русской армий сделаны выводы по основным вопросам тактики. Это позволяет считать, что книга принесет большую пользу при создании будущих вооруженных сил.</p>
    <p>В ней с подкупающей простотой показаны дела немецкого солдата и трудности войны на Востоке. Размышляя о способах ведения боевых действий в век атомного оружия, мы нс можем пройти мимо этой книги, так как опыт прошлого должен стать для нас указателем пути на будущее.</p>
    <p><emphasis>Генерал-лейтенант ХОЙЗИНГЕР</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>ОТ АВТОРА</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <p>«Опыт служит не для созерцания, он является указателем пути на будущее».</p>
    <p>В настоящее время, почти через десять лет после окончания войны, назрела насущная необходимость обобщения и оценки тактического опыта на возможно более широкой основе, а также систематизированного изложения результатов этой работы.</p>
    <p>Государства Запада, расходующие значительные средства на строительство современных вооруженных сил и оснащение их новым оружием, не могут не считаться с боевым опытом Русской кампании и должны сделать из него соответствующие выводы.</p>
    <p>Несмотря на то что в послевоенные годы были созданы новые и значительно усовершенствованы существовавшие ранее виды оружия, боевой опыт немецкой армии, полученный в период прошлой войны, сохранил свое значение до настоящего времени. Опыт боевых действий в Корее и Индо-Китае лишний раз подтверждает правильность этого утверждения.</p>
    <p>Германия проиграла войну. Но проигравший войну всегда более склонен к критическому анализу причин поражения, чем победитель, который часто впадает в ошибку, довольствуясь своим превосходством, доказанным на поле битвы.</p>
    <p>Значительная часть немецких архивов уничтожена или утеряна. Поэтому было чрезвычайно важно собрать, систематизировать и обобщить те материалы, которые удалось найти или сохранить.</p>
    <p>Источниками для написания данной книги явились:</p>
    <p>— наиболее важные материалы отдела боевой подготовки бывшего генерального штаба сухопутных войск, в первую очередь указания по боевой подготовке и доклады, содержащие обобщение боевого опыта;</p>
    <p>— многочисленные документы бывшей пехотной школы в Де-берице и бывших бронетанковых школ в Вюнсдорфе и Бергене;</p>
    <p>— военные труды, вышедшие в послевоенные годы в нашей стране и за границей;</p>
    <p>— личный опыт, а также собственные записи автора и его сотрудников.</p>
    <p>Я выражаю особую благодарность своим товарищам по службе, с большим знанием дела помогавшим мне при работе над данной книгой.</p>
    <p><emphasis>ЭЙКЕ МИДДЕЛЬДОРФ.</emphasis></p>
    <p>Бонн, январь 1956 года.</p>
    <p><strong>Глава первая</strong></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>БОЕВОЙ ОПЫТ И ОСНОВНЫЕ РОДА ВОЙСК</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <subtitle>I. ПЕХОТА<a l:href="#bookmark2" type="note"><sup>3</sup></a></subtitle>
    <subtitle><strong>1. Назначение и задачи</strong></subtitle>
    <p>«Пехота является основным родом войск. Все другие рода войск призваны поддерживать ее».</p>
    <p>Основываясь на этом принципиальном положении бывшего немецкого устава «Вождение и бой пехоты» от 18 января 1940 г., немецкая пехота начинала кампанию во Франции и затем в России. Вопреки этому, а также невзирая на то, что две крупнейшие сухопутные державы минувшей войны — Россия и Германия — даже в 1945 г. имели полевые армии, состоявшие на 80 % из пехотных (стрелковых) дивизий, в военной литературе последнего десятилетия пехоте отводится второстепенная роль.</p>
    <p>Действительно ли пехота перестала играть решающую роль в бою?</p>
    <p>Остается ли она и сейчас основным родом войск?</p>
    <p>К началу Первой мировой войны существовало три основных рода войск: пехота, артиллерия и кавалерия.</p>
    <p>Во Второй мировой войне большое значение приобрели военно-воздушные силы и выросшие из кавалерии бронетанковые войска. Пехота с ее повозками и скоростью передвижения три-четыре километра в час, недостаточно оснащенная средствами противотанковой и противовоздушной обороны, стала жертвой технического прогресса — танков и авиации.</p>
    <p>Данные о потерях в минувшей войне неопровержимо доказывают, что пехота действительно несла на себе основную тяжесть боя. Например, одна из пехотных рот в течение первых трех лет войны в России потеряла 1500 человек убитыми и ранеными. При численности роты примерно в 100 человек это означает, что средняя «продолжительность жизни» пехотинца на переднем крае составляла всего два с половиной месяца. Едва ли найдется хотя бы одно танковое, авиационное или артиллерийское подразделение, которому приходилось нести близкие к этому потери.</p>
    <p>Однако значение того или иного рода войск нельзя рассматривать только со стороны такой «нагрузки». Любая карта с обстановкой на Восточном фронте покажет, что как на главных направлениях большинства оборонительных сражений, так и на участках многочисленных прорывов действовали прежде всего пехотные дивизии. Пехотинец ставит свою ногу на то место, которое должно быть захвачено. Только он, и никто иной, может захватить и удерживать местность. Это положение по крайней мере в ближайшем будущем нс может быть изменено ни атомной бомбой, ни напалмом, ни каким-либо другим новейшим оружием или боевым средством. В этой связи будет уместным привести высказывание Черчилля о том, что «Англия не будет потеряна до тех пор, пока над бомбоубежищами Лондона не послышится топот сапог немецкой пехоты».</p>
    <p>Однако в будущем бой пехоты будет определяться рядом новых моментов.</p>
    <p>Во-первых, он будет зависеть от элемента подвижности. Для достижения высокой подвижности необходима моторизация всех пехотных частей при полной всздсходности машин.</p>
    <p>Вторым моментом является оснащение пехоты танками и самоходной артиллерией. В будущем на решающих направлениях не удастся провести ни одного оборонительного или наступательного боя без достаточного количества танков и самоходной артиллерии, органически входящих в состав пехотных частей и соединений.</p>
    <p>В-третьих, бой пехоты будет определяться решением вопросов противотанковой и противовоздушной обороны. Однако поскольку творческая мысль непрерывно создает новые, более совершенные образцы танков и самолетов, полного разрешения этих проблем достигнуть не удастся. Несмотря на это, должны быть подготовлены такие современные средства обороны, которые могли бы обеспечить удержание позиций пехоты от натиска большого количества танков противника и достижение хотя бы некоторого равенства сил в воздухе.</p>
    <p>Если будут выполнены эти условия, то пехота, неся более или менее нормальные потери, сможет и в дальнейшем выполнять свою главную задачу — не только сковывать противника, но также и наступать, прорывая достаточно мощную оборону. Кроме того, в ходе обороны она будет способна успешно вести боевые действия на широких, подчас сильно растянутых участках.</p>
    <p>Если пехота будет в состоянии выполнить эти задачи, то она снова явится родом войск, решающим исход боя. Однако необходимо подчеркнуть, что в век самолета и танка пехота больше не может быть главным родом войск, господствующим на поле сражения. Она, пожалуй, останется всего лишь царицей пехотного поля боя.</p>
    <subtitle><strong>2. Немецкая пехота во Второй мировой войне</strong></subtitle>
    <p>Не подлежит сомнению, что из двух крупнейших сухопутных держав периода минувшей войны — России и Германии — немецкая сухопугная армия как в начале, так и в конце войны располагала наиболее боеспособной пехотой. Однако по ряду важных вопросов боевой подготовки и вооружения русская пехота, особенно на начальном этапе войны, превосходила немецкую. В частности, русские превосходили немцев в искусстве ведения ночного боя, боя в лесистой и болотистой местности и боя зимой, в подготовке снайперов и в инженерном оборудовании позиций, а также в оснащении пехоты автоматами и минометами. Однако немцы превосходили русских в организации наступления и взаимодействия между родами войск, в подготовке младшего командного состава и в оснащении пехоты пулеметами. В ходе войны противники учились друг у друга и сумели в некоторой степени устранить имевшиеся недостатки.</p>
    <p>В последующем мы попытаемся установить, исчерпала ли немецкая сторона все возможные средства для того, чтобы обеспечить пехоте максимальную ударную силу.</p>
    <p>Вооружение немецкой пехоты</p>
    <p>Самозарядная винтовка<a l:href="#bookmark3" type="note"><sup>4</sup></a> была изобретена в Швейцарии в 1903 году. В 1923 году была создана первая автоматическая винтовка<a l:href="#bookmark4" type="note"><sup>5</sup></a>.</p>
    <p>В 20-х годах в Германии были, конечно, прогрессивные пехотные офицеры, которые помнили уроки Первой мировой войны и стремились учесть их в своей работе. Так, в одном пехотном полку, известном богатыми традициями, служил офицер, который еще в 1926 году выступал за перевооружение пехоты новыми образцами оружия ближнего боя и особенно за введение автомата в качестве основного оружия стрелка. Но от момента принятия решения о перевооружении до поступления нового оружия в войска проходит значительное время. Быстро развивавшееся вооружение Германии требовало выпуска большого количества оружия. Снятие с вооружения винтовки образца 1898 года и принятие нового автоматического ручного огнестрельного оружия потребовало бы произвести коренную перестройку военной промышленности. Поэтому в интересах поддержания массового производства пришлось пожертвовать ручным автоматическим оружием.</p>
    <p>В результате этого немецкая пехота в 1939 г. вступила в войну с оружием, состоявшим на вооружении с 1898 г., принятым в то время еще на основе опыта кампаний 1864,1866 и 1870/71 гг.</p>
    <p>То, что к началу войны ни Россия, ни Америка не имели лучшего образца стрелкового оружия, является лишь слабым утешением. Созданная в годы Второй мировой войны немецкая штурмовая винтовка не могла своевременно и в достаточном количестве поступить в войска. Введение ее на вооружение задерживалось в связи с необходимостью производства новых боеприпасов<a l:href="#bookmark5" type="note"><sup>6</sup></a>.</p>
    <p>Пулемет 1942 г., состоявший на вооружении немецкой армии, являлся лучшим в мире образцом этого оружия. В конце войны он был значительно модернизирован. Вес пулемета был снижен с 11 до 6,5 кг, а скорострельность увеличена с 25 до 40 выстрелов в секунду.</p>
    <p>Однако к концу войны имелось только три пригодных к использованию в боевых условиях и готовых к серийному производству образца этого пулемета (MG-42v или MG-45).</p>
    <p>Недостаток хорошо оправдавших себя в бою штурмовых орудий объяснялся не зависящими от армии причинами. Количество танков в бронетанковых войсках было также далеко не достаточно. В то же время в конце войны контратаки пехоты, не поддерживаемые достаточным количеством штурмовых орудий, заранее обрекались на неудачу.</p>
    <p>Противотанковая оборона, без сомнения, является самой печальной главой в истории немецкой пехоты. Путь страданий немецкой пехоты в борьбе против русских танков Т-34 идет от 37-мм противотанкового орудия, прозванного в армии «колотушкой», через 50-мм к 75-мм противотанковой пушке на механической тяге. Видимо, так и останется до конца неизвестным, почему в течение трех с половиной лет с момента первого появления танка Т-34 в августе 1941 г. до апреля 1945 г. не было создано приемлемого противотанкового средства пехоты. В то же время были созданы и переданы фронту прекрасные танки «Тйгр» и «Пантера». Создание реактивного противотанкового ружья «Офенрор» и динамо-реактивного гранатомета «Панцер-фауст» можно рассматривать лишь как временную меру в разрешении проблемы противотанковой обороны пехоты.</p>
    <subtitle><strong>3. Русская пехота во Второй мировой войне</strong></subtitle>
    <p>Русский стрелковый батальон, согласно данным, известным из опыта Второй мировой войны, состоял из штаба, трех стрелковых рот, пулеметной роты, минометной роты, взвода противотанковых орудий и взвода противотанковых ружей. Всего в батальоне было 572 человека, в том числе 46 офицеров. Численность каждой стрелковой роты составляла 118 человек. Следовательно, всего в трех стрелковых ротах было 354 человека. Вооружение роты состояло из 8 ручных пулеметов, 24 автоматов, 64 карабинов и 22 пистолетов. В пулеметной роге имелось 9 станковых пулеметов, 20 карабинов и 15 пистолетов. Личный состав пулеметной роты состоял из 47 человек. На вооружении минометной роты имелось 7 минометов калибра 122 мм<a l:href="#bookmark6" type="note"><sup>7</sup></a>, 12 автоматов, 22 карабина и 12 пистолетов; численность роты составляла 51 человек. Взвод противотанковых орудий имел 20 человек личного состава, два 76,2-мм орудия, 12 автоматов и 6 пистолетов. Вооружение взвода противотанковых ружей состояло из 9 противотанковых ружей, 6 автоматов, 7 карабинов и 4 пистолетов; численность взвода — 17 человек. В штабе и штабных подразделениях находилось 83 человека, вооруженных тремя ручными пулеметами, 20 автоматами, 30 карабинами и 30 пистолетами.</p>
    <p>В организации русского стрелкового батальона обращает на себя внимание:</p>
    <p>— наличие значительного количества автоматического оружия;</p>
    <p>— большой калибр минометов;</p>
    <p>— отсутствие тяжелого оружия в пехотных ротах при наличии двух рот тяжелого оружия в батальоне;</p>
    <p>— большое число офицеров как в абсолютных цифрах, так и в сравнении с малой численностью рядовых;</p>
    <p>— сильное вооружение при сравнительно малом количестве личного состава.</p>
    <p>Характеристика русской пехоты должна быть дополнена тем, что она показала большое умение окапываться и маскироваться, оборонять населенные пункты и проводить атаки ночью.</p>
    <p><strong>4. Типика пехоты в будущем</strong></p>
    <p>В последнем периоде боевых действий на Восточном фронте (1943–1945 гг.) у обеих воюющих сторон имела место настолько резкая диспропорция сил пехоты, артиллерии, танков и авиации, что далеко не весь опыт того времени может быть использован при определении тактики пехоты в будущем. К тому же немецкие войска были недостаточно подготовлены и оснащены, а также не имели полноценного руководства. С другой стороны, использование боевого опыта пехоты армий западных стран-победительниц может легко привести к ложным выводам. Опыт этих армий относится главным образом к заключительному периоду войны, когда немецкие войска были уже сильно потрепаны или же вели боевые действия на сильно растянутом фронте в условиях подавляющего материального превосходства противника. Например, один полк, оборонявшийся в Нормандии на направлении главного удара англо-американских войск севернее Сен-Ло, вынужден был удерживать участок обороны на фронте в 24 км. Не вызовет удивления, если на основании такого опыта на Западе сделают вывод о том, что в будущем тактика пехоты будет напоминать «полицейские действия».</p>
    <p>Поэтому дальнейшее исследование наряду с опытом немецкой армии должно в первую очередь базироваться на взглядах, господствующих в России — второй крупной сухопутной державе, активно участвовавшей в минувшей войне.</p>
    <p>В будущем наступлению, как наиболее эффективному виду боя, так же как и прежде, будет принадлежать решающая роль. При этом исход боя пехоты будет решаться атакой. В свете этого важно определить, какие факторы в современных условиях оказывают влияние на ведение пехотой наступательного боя. После Второй мировой войны неизвестно никаких новых боевых средств, кроме напалма и радара, которые оказали бы существенное влияние на тактику пехоты, ведущей бой в непосредственном соприкосновении с противником. Непосредственное соприкосновение с противником, по крайней мере в настоящее время, является некоторой защитой от атомного оружия и ракет дальнего действия. Однако по сравнению с прошлым количество пехотного оружия, участвующего в бою, и его скорострельность неизмеримо возросли. Огневые возможности современного пехотного батальона, имеющего 50 пулеметов и 500 автоматических винтовок, теоретически доставляют примерно 5000 выстрелов в секунду, в то время как пехотный батальон 1945 г. мог сделать около 1000 выстрелов в секунду. Увеличение количества минометов и их калибра, а также улучшение боекомплекта обеспечивают повышение огневой мощи тяжелого оружия батальона примерно в такой же пропорции. Повышение огневой мощи пехоты выгодно в первую очередь обороняющемуся, так как система огня является основой обороны. Наступающий, наоборот, в первую очередь должен использовать в своих интересах элемент подвижности.</p>
    <p>Новые возможности пехоты</p>
    <p>Какие же новые возможности в сравнении с 1945 г. дает в этом отношении современная техника?</p>
    <p>Моторизация. Моторизация позволяет доставлять пехоту к полю боя на автомобилях повышенной проходимости. Благодаря этому пехота получает возможность вступить в бой свежей и полной сил.</p>
    <p>Тиши. Ни одной атаки пехоты не должно проводиться без достаточной поддержки танками и штурмовыми орудиями! Необходимые предпосылки для этого создают возможности современной танковой промышленности.</p>
    <p>Вооружение и снаряжение бойца. Условия современного боя требуют, чтобы пехотинец был легко вооружен и подготовлен к самостоятельным, инициативным действиям. Он должен умело приспосабливаться к местности. Пехотинца не следует перегружать, так как перегруженный пехотинец быстро устает и теряет боеспособность. В отличие от прежней выкладки весом в 30 кг в наше время ни один солдат стрелковой роты не должен нести на себе более 10 кг вооружения, снаряжения и продовольствия. И это требование необходимо выполнить, несмотря на огромное увеличение огневой мощи пехоты. Нейлоновые защитные жилеты, хорошо оправдавшие себя во время войны в Корее, призваны избавить атакующего бойца от чувства беззащитности перед огнем противника и существенно снизить потери пехоты.</p>
    <p>Подвоз боеприпасов и эвакуация раненых. Легко бронированные вездеходные гусеничные машины должны доставлять пехоте боеприпасы до рубежа, обеспечивающего маскировку от наземного наблюдения противника. На обратном пути они обязаны эвакуировать раненых. Оба эти момента имеют важное психологическое и практическое значение.</p>
    <p>Выполните всех вышеперечисленных условий — непременное требование к современной пехоте и элементарная предпосылка для того, чтобы в современных условиях требовать от пехоты ведения наступательного боя.</p>
    <p>Что же может сказать тактик по поводу новой ситуации, сложившейся в связи с дальнейшим развитием техники?</p>
    <p>Наступление</p>
    <p>В совремнтых условиях могут иметь место три способа ведения наступления с участием пехоты.</p>
    <p>«Полицейские действия». Перед началом наступления авиация, танки, артиллерия, в том числе самоходная, минометы и другие средства интенсивным сосредоточенным огнем подавляют противника в достаточно широкой полосе на всю глубину обороны.</p>
    <p>Пехота, продвигаясь от рубежа к рубежу за огневым валом, который часто в течение целого дня чередуется с ее бросками, очищает захваченные участки местности от остатков обороняющихся подразделений противника или же достигает цели наступления вовсе без боя. Это, несомненно, идеальный метод ведения боевых действий. Однако против сильного, самоотверженного и хорошо подготовленного к обороне противника он, по крайней мере на начальном этапе войны, не применим.</p>
    <p>«Просачивание». Если для организации наступления отсутствуют соответствующие средства поддержки, а противника необходимо ввести в заблуждение относительно собственных намерений или же требуется создать исходные позиции для последующего прорыва, то «просачивание» часто может быть лучшим способом для достижения таких целей. Суть «просачивания» состоит в том, что мелкие группы наступающего проникают в глубину обороны противника, закрепляются там и с началом наступления атакуют огневые позиции, командные пункты или даже целые участки обороны. Отдельные бойцы или пары стрелков могут короткими бросками с интервалам в несколько минут постепенно сближаться с противником, пока через несколько часов, а иногда и через несколько суток, на рубеже атаки не накопятся целые подразделения или даже части. В этом случае прежде всего учитываются возможности укрытия, а затем возможности ведения огня.</p>
    <p>Ночь, туман, труднопроходимая местность или снег благоприятствуют осуществлению подобных действий, которые требуют большого упорства, значительного времени и отличной выучки войск. Такой способ наступления дает хорошие результаты. Однако если рассматривать эти результаты в масштабе операции, то они слишком незначительны. Поэтому «просачивание» следует рассматривать лишь как вспомогательный способ ведения наступательного боя.</p>
    <p>Прорыв обороны. В ходе минувшей войны немецкая пехота прорыв подготовленной обороны противника часто осуществляла следующим образом.</p>
    <p>Исходное положение для наступления занималось или в траншеях, созданных в ходе предшествующих оборонительных боев, или непосредственно за ними. Удаление исходного положения от переднего края обороны противника, как правило, нс превышало нескольких сотен метров.</p>
    <p>Артиллерия скрытно осуществляла пристрелку в течение нескольких дней перед наступлением. Непосредственно перед началом наступления, как правило, на рассвете проводилась короткая артиллерийская подготовка продолжительностью 15–30 минут в виде короткого огневого налета всей имеющейся в наличии артиллерии. Огонь велся в основном по первым траншеям противника. Затем пехота переходила в атаку. Ей ставилась задача прорвать оборону противника на всю глубину. Подобный способ прорыва полностью оправдал себя в 1941-м и даже в 1942 г.</p>
    <p>Современные условия требуют внесения в него определенных корректив, что мы и постараемся сделать в дальнейшем.</p>
    <p>В настоящее время решающее значение имеют два момента. Во-первых, артиллерийская подготовка в виде короткого огневого налета при современном вооружении и эффективности огня обороняющегося во многих случаях может оказаться недостаточной. Потребность в боеприпасах на артподготовку увеличится не менее чем в два раза. Ее главная задача будет состоять в создании благоприятных предпосылок для последующего ближнего боя. Однако от артиллерийской подготовки нельзя ожидать полного разгрома противника, обеспечивающего возможность ведения «полицейских действий». Во-вторых, в условиях современного боя лишь в очень редких случаях удастся уничтожить или подавить огневые средства обороняющегося настолько, чтобы пехота имела возможность под наблюдаемым огнем противника приблизиться к нему с расстояния 1000 м на дистанцию атаки, равную примерно 100–200 м. Исходя из этого, решающее значение для пехоты приобретает атака ночью или в условиях ограниченной видимости. Дневную атаку необходимо обеспечивать постановкой дымовых завес, которые в течение нескольких часов могли бы создать на участке достаточной ширины и глубины условия видимости, близкие к ночным.</p>
    <p>Таким образом, порядок подготовки и проведения атаки можно сформулировать следующим образом:</p>
    <p>а) Накануне атаки все виды оружия ведут борьбу с артиллерией противника и уничтожают его оборонительные сооружения на переднем крае.</p>
    <p>б) В ночь перед атакой пехота при непрерывной поддержке огневых средств выходит на рубеж атаки, окапывается и готовится к атаке.</p>
    <p>в) На рассвете пехота, стараясь не открывать огня, стремится как можно быстрее выйти на рубеж атаки. После достижения этого рубежа немедленно начинается атака, сопровождаемая ружейно-пулеметным огнем.</p>
    <p>Само собой разумеется, что третий способ наступления — прорыв обороны — нельзя принимать за шаблон и применять его в любой обстановке. На разных направлениях и различных этапах наступления может практиковаться чередование «просачивания» и прорыва обороны или применяться новый, промежуточный между ними способ ведения наступательного боя. Оба эти способа охарактеризованы отдельно лишь для того, чтобы резче подчеркнуть разницу между ними.</p>
    <p>При прорыве глубоко эшелонированной обороны противника пехота должна быть сосредоточена на узком участке и иметь глубоко эшелонированный боевой порядок. Часто может возникнуть необходимость осуществления прорыва обороны путем последовательного ввода в бой одной роты за другой при поддержке массированного огня тяжелого оружия батальона.</p>
    <p>На основании изложенного можно также определить и порядок наступления с ходу на противника, поспешно перешедшего к обороне. Этот вид наступательного боя может применяться и в настоящее время, особенно моторизованной пехотой после удачного прорыва, при нанесении ударов по флангу или в тыл, а также в ходе уничтожения окруженного противника. Наступление с ходу всегда было сильной стороной немецкой пехоты. В нем должны особенно ярко проявляться оперативность управления, высокий уровень боевой подготовки и наступательный порыв войск.</p>
    <p>Оборонительный бой</p>
    <p>Оборона представляет собой главным образом огневой бой артиллерии и тяжелого оружия пехоты. Огонь обороняющегося должен заставить захлебнуться атаку противника перед передним краем или между опорными пунктами первой позиции и во всяком случае не дальше, чем на линии опорных пунктов, прикрывающих район огневых позиций артиллерии. Поэтому пехота, обороняющая узлы сопротивления или опорные пункты, открывает огонь из автоматического оружия только на дальности действительного огня.</p>
    <p>Огневые точки и отдельные стрелки в окопах должны поддерживать друг друга огнем с таким расчетом, чтобы создать зону сплошного огня, непреодолимую для атакующего противника.</p>
    <p>Хорошо окопавшиеся и замаскированные стрелки могут вести огонь из укрытий или из засад. В этом случае их трудно обнаружить. Необходимо стремиться заставить противника распылить свои силы и вынудить его вести ряд отдельных боев за каждую огневую точку. В этом случае противник попадает под фланговый огонь и огонь с тыла.</p>
    <p>В таком бою, когда пехота один на один сталкивается с пехотой противника, успех зависит от выдержки и упорства каждого стрелка.</p>
    <p>Каждое оборонительное сооружение должно быть оборудовано для ведения круговой обороны с тем, чтобы в случае окружения имелась возможность вести бой с противником, наступающим с любого направления.</p>
    <p>Прорвавшегося противника необходимо немедленно и решительно контратаковать даже самыми мелкими подразделениями с задачей, используя все имеющиеся средства, уничтожить его еще до того, как он успеет закрепиться. С началом боя взводы и роты выделяют силы и средства для проведения немедленных контратак. Выделенные для контратак подразделения, действуя при поддержке танков и штурмовых орудий, должны отбросить вклинившегося противника и восстановить положение. Длительные приготовления и нерешительность при проведении контратак ведут к опасной потере времени. В этом случае дорога каждая минута.</p>
    <p>Если противник атакует с танками, то огонь пехоты сосредоточивается в первую очередь на пехоте противника. Если пехоту противника удалось отсечь от танков и подавить, все усилия сосредоточиваются на борьбе с танками. Каждое оборонительное сооружение должно быть обеспечено достаточным количеством противотанковых средств ближнего боя. Ведя борьбу с танками, необходимо помнить, что они взаимно прикрывают друг друга. При этом следует использовать любую возможность для поражения танков сбоку или сзади. Для этой цели лучше всего могут быть использованы изгибы траншей, ходы сообщения и противотанковые рвы. Танки противника, сохранившие способность к передвижению, должны уничтожаться сосредоточенным огнем со всех направлений.</p>
    <p>Если подразделения, оборонявшие отдельные узлы сопротивления, получили приказ на отход, огонь из опорных пунктов, прикрывающих отход, должен быть в первую очередь направлен по флангам и тылу наступающего противника. Отход пехоты без использования укрытий обрекает ее на уничтожение.</p>
    <p><strong>5. Выводы по организации, вооружению и боевой подготовке </strong>Организация и вооружение</p>
    <p>В будущем из пехотных частей и подразделений моторизованной дивизии, по-видимому, будут создаваться боевые группы непостоянного состава. В зависимости от обстановки они могут быть усилены танками, штурмовыми орудиями, противотанковыми подразделениями, саперами и т. д. Заблаговременное включение средств усиления в состав боевых групп противоречит принципу сосредоточения сил и средств на направлении главного удара. Это, кроме того, затруднило бы и организацию боевой подготовки.</p>
    <p>Структура пехотного батальона нуждается в коренных изменениях. Ядром батальона, как и прежде, будут пехотные роты. Поэтому прежде всего необходимо рассмотреть организацию пехотной роты. В будущем перед пехотной ротой будет стоять одна задача — преодолеть последнее сопротивление противника в наступлении и сдержать его натиск в обороне. Огонь на дальние, средние и малые дистанции, широко практиковавшийся раньше в наступлении, как правило, не будет использоваться. Рота будет стремиться, не открывая огня, незаметно сблизиться с противником (рис. 1). Сближение должно проводиться при умелом использовании местности по возможности ночью или под прикрытием дымовой завесы. Средства усиления должны находиться в постоянной готовности поддержать пехоту мощным огнем. Оборона также будет строиться, исходя из обеспечения скрытности и внезапности. Стрелки будут находиться в подготовленных для круговой обороны взводных или ротных опорных пунктах. Опорные пункты будут оборудоваться в укрытых местах или на обратных скатах. Укрытые от наблюдения и огня противника пехотинцы должны быть в готовности к отражению атаки противника, который к этому времени уже понесет потери от огня оружия поддержки.</p>
    <p>Для того чтобы пехотная рота была способна выполнить задачи, стоящие перед ней в наступлении и в обороне, она должна быть оснащена всем необходимым для боя. Вместе с тем ее следует освободить от всего лишнего и ненужного. Пехотная рота состоит из определенного числа одиночных бойцов, т. е. людей, которые могут вести бой самостоятельно, без посторонней помо-щи, используя при этом какой-либо один вид оружия. Рота является в полном смысле слова основным пехотным подразделением. Батальон же, в котором представлено несколько родов войск, в отличие от роты является общевойсковым подразделением.</p>
    <p>В свете новых задач, стоящих перед пехотной ротой, было бы ошибкой вооружать ее с целью повышения огневой мощи минометами, станковыми пулеметами и другим тяжелым оружием. Командиры рот и взводов должны снова вернуться к выполнению своей основной задачи — вести подчиненные подразделения в атаку или руководить отражением атаки противника (рис. 2). В условиях современного боя командир роты не в состоянии одновременно вести взводы в атаку и управлять огнем тяжелого оружия. К тому же темп продвижения подразделения при сближении и в момент атаки в значительной степени зависит от продвижения других подразделений. В современном оборонительном бою, наоборот, необходимо иметь возможность в любой момент немедленно сосредоточить огонь поддерживающих огневых средств. Это будет обеспечено благодаря наличию в поддерживающих подразделениях современных средств связи.</p>
    <p>Таким образом, из пехотной роты должно быть изъято все тяжелое оружие. Что же нужно дать ей?</p>
    <p>Штурмовую винтовку, которая станет основным вооружением пехотинца. Преимущества этой винтовки заключаются в достаточной скорострельности (пять-шесть выстрелов в секунду) и в самозарядности, благодаря чему стрелок может веста непрерывное наблюдение за нолем боя, не отвлекаясь на перезаряжа-ние оружия. Немецкая штурмовая винтовка обр. 1944 г. при весе 4,2 кг на дистанции до 300 м обладала такой же меткостью огня, как и винтовка образца 1898 г., и лишь при дальности стрельбы до 600 м несколько уступала ей. Дульная энергия штурмовой винтовки равнялась 197 кгм, в то время как у автомата она не превышала 98 кгм (винтовка обр. 1898 г. обладала дульной энергией в 350 кгм). Благодаря значительной дульной энергии огнем штурмовой винтовки могли быть поражены любые не защищенные броней живые цели.</p>
    <p>Роте необходимо также дать пулемет. Для его обслуживания в настоящее время требуется один человек. Если пулемет MG-42 весил более 10 кг, а пулемет MG-42v имел вес 6,5 кг, то вес современного пулемета равен всего 5 кг.</p>
    <p>Таким образом, сейчас пулемет лишь немного тяжелее штурмовой винтовки.</p>
    <p>В настоящее время назрела необходимость потребовать от военной промышленности унификации боеприпасов для пулемета и штурмовой винтовки. Как видно из приведенного сравнения, разница между этими видами стрелкового оружия невелика. Дальнейшая проблема состоит в том, чтобы при сохранении веса 4 кг добиться повышения дульной энергии винтовки до 250 кгм, а у пулемета при той же дульной энергии увеличить скорострельность до 40 выстрелов в секунду и обеспечить безотказность действия. Вес патрона в настоящее время не имеет большого значения, так как пехота моторизована и гусеничные бронетранспортеры могут доставлять боеприпасы непосредственно на передний край.</p>
    <p>Однако возникает вопрос: нужен ли сейчас пулемет? Дело в том, что еще в 1945 г. многие опытные фронтовые офицеры считали пулемет пройденным этапом в развитии стрелкового оружия. Нет сомнения, что пулемет больше не является основным оружием стрелковой роты. Однако в современном виде при незначительно большем весе он пока имеет в сравнении со штурмовой винтовкой три преимущества, заключающиеся в том, что:</p>
    <p>— один пулеметчик в течение одного и того же времени может выпустить из пулемета по противнику в пять раз больше пуль, чем пять стрелков, вооруженных штурмовыми винтовками;</p>
    <p>— высокая скорострельность оказывает на противника сильное моральное воздействие;</p>
    <p>— пулемет может быть легко приспособлен для стрельбы ночью в условиях ограниченной видимости.</p>
    <p>Количество штурмовых винтовок и пулеметов в пехотной роте и их соотношение будут зависеть от структуры роты. Рота в составе трех взводов по три отделения (каждое из семи человек) будет достаточно сильной. Кроме пехотных отделений, в каждом взводе необходимо иметь огневую группу, вооруженную двумя пулеметами. В обороне целесообразно каждому пехотному отделению дополнительно придавать по одному пулемету.</p>
    <p>Особого внимания заслуживает проблема снайперов. Ни в каком другом вопросе, связанном с боевыми действиями пехоты, нет таких больших противоречий, как в вопросе использования снайперов. Одни считают необходимым иметь в каждой роте или по крайней мере в батальоне штатный взвод снайперов. Другие предсказывают, что наибольший успех будут иметь снайперы, действующие парами. Мы попытаемся найти решение, удовлетворяющее требованиям обеих точек зрения.</p>
    <p>Прежде всего следует различать «снайперов-любителей» и «снайперов-профессионалов». Желательно, чтобы в каждом отделении имелось по два нештатных снайпера-любителя. Им необходимо дать к штурмовой винтовке оптический прицел четырехкратного увеличения. Они останутся обычными стрелками, получившими дополнительную снайперскую подготовку. Если использование их в качестве снайперов не представится возможным, то они будут действовать как обычные стрелки. Что касается снайперов-профессионалов, то их следует иметь по два в каждом взводе или шесть в группе управления роты. Они должны быть вооружены специальной снайперской винтовкой, имеющей начальную скорость пули более 1000 м/сек, с оптическим прицелом шестикратного увеличения большой светосилы. Эти снайперы, как правило, будут вести «свободную охоту» на участке роты. Если же в зависимости от обстановки и условий местности возникнет необходимость использования взвода снайперов, то это будет легко осуществимо, так как в роте имеется 24 снайпера (18 снайперов-любителей и 6 снайперов-профессионалов), которые в этом случае могут быть объединены вместе.</p>
    <p>Вопрос противотанковой обороны пехоты в течение пяти лет минувшей войны так и не был разрешен. И в настоящее время в этой области техника еще не сказала последнего слова. Правда, в развитии винтовочных гранат, реактивных противотанковых ружей, безоткатных орудий и противотанковых управляемых реактивных снарядов удалось достигнуть значительных успехов. Современная пехота нуждается в надежной противотанковой обороне, способной задержать основную массу танков противника на удалении 1000 м от ее позиций.</p>
    <p>Боевая численность пехотной роты, состоящей из трех взводов по три пехотных отделения и одной огневой группы в каждом и групп управления взводов и роты, в которых находятся также снайперы и истребители танков, составит примерно 120 человек.</p>
    <p>Необходимо отметить, что вследствие наличия большого количества автоматического оружия рота останется боеспособной даже в том случае, когда в результате понесенных потерь численность ее сократится до 80–90 человек.</p>
    <p>Станковый пулемет периода Второй мировой войны в настоящее время по своей эффективности уже не оправдывает затрат личного состава и средств. Наиболее мощным тяжелым оружием пехотного батальона является миномет.</p>
    <p>Перед войной миномет был принят на вооружение пехотной роты. Его рассматривали как боевое средство, которым командир роты мог оказывать влияние на ход боя. Организационно 6 минометов входили в состав пулеметной роты. Однако на время боя их, как правило, подчиняли командирам пехотных рот. Тогда миномет еще не нашел признания и в войсках считался пасынком, в то время как пулемет продолжал оставаться всесильным.</p>
    <p>Причина этого заключалась в недоверии к новому оружию, плохом качестве приборов для стрельбы и в отсутствии надежных средств связи. Война ликвидировала это предубеждение. К концу войны 81-мм миномет зарекомендовал себя как прекрасное стандартное оружие. Однако возможности, заложенные в миномете, полностью исчерпаны не были.</p>
    <p>Дальнейшее развитие этого вида оружия, играющего исключительно важную роль в пехотном батальоне, должно идти по пути повышения веса мины, улучшения методов снабжения боеприпасами, создания надежных средств связи и разработки миномета с круговым обстрелом.</p>
    <p>Трех- и шестикилограммовые 81-мм мины больше не отвечают современным требованиям. Это подтверждается не только тем, что на вооружении русского стрелкового батальона состоит 122-мм миномет, но и необходимостью иметь оружие, достаточно эффективное в условиях значительного рассредоточения боевых порядков, способное разрушать полевые укрепления легкого типа. Современным требованиям соответствует мина весом от 10 до 12 кг с ударным взрывателем, имеющим установки на мгновенное и замедленное действие, или взрывателем, обеспечивающим разрыв мины над землей. Остается в силе старое требование о разборке миномета на три вьюка для переноски на значительные расстояния. Поэтому общий вес миномета не должен превышать 60 кг. Можно допустить некоторую уступку в вопросе наибольшей дальности стрельбы, которая при незначительном рассеивании мин все же должна быть не меньше 3000 м. Совершенствование миномета должно заключаться также в обеспечении кругового обстрела без перестановки опорной плиты.</p>
    <p>Снабжение минометных подразделений боеприпасами и их оснащение средствами связи в настоящее время, разумеется, должно осуществляться иначе, чем прежде. Боеприпасы должны доставляться автотранспортом непосредственно на огневые позиции. Необходимо, чтобы каждый миномет имел радиосвязь с командиром взвода, а также с передовым наблюдателем.</p>
    <p>С точки зрения организации наиболее целесообразно было бы иметь минометную роту, состоящую из трех взводов, по четыре миномета в каждом. Огневой единицей должен быть взвод и лишь в исключительных случаях рота или отделение, состоящее из двух минометов.</p>
    <subtitle><strong>Боевая подготовка</strong></subtitle>
    <p>Во время минувшей войны на подготовку немецкого пехотинца первоначально отводилось двенадцать, а позднее всего шесть недель. Опыт войны показал, что в мирное время для одиночной подготовки современного пехотинца требуется шесть месяцев. К этому времени необходимо добавить три месяца на сколачивание отделения, взвода и роты и три месяца для сколачивания батальона и полка. В этом случае обучение солдата должно продолжаться параллельно с подготовкой подразделения и в особенно широких масштабах после ее завершения. После первых шести месяцев обучения солдат как одиночный боец уже достаточно подготовлен для действий в составе хорошо сколоченной кадровой или полевой части. Однако одиночная подготовка, лежащая в основе всей боевой подготовки, должна углубляться и совершенствоваться на всем протяжении службы солдата в армии.</p>
    <p>Вечно справедливое изречение о том, что «во время войны только самое простое имеет успех», относится в первую очередь к боевой подготовке. Это справедливо не только в отношении всей пехоты в целом, но и для каждого бойца в отдельности. Не следует требовать от пехотного командира наряду с чисто пехотной подготовкой тратить свои силы и уделять много внимания на изучение особенностей действий многочисленных специальных подразделений (самоходных орудий, саперных подразделений, подразделений связи и т. д.). Как показывает опыт войны, это не приносит успеха и не делает командиров более искусными в руководстве общевойсковым боем. Успеха в подготовке к руководству боем легче и надежнее всего можно достигнуть путем проведения периодических учебных сборов командиров батальонов и боевых групп. В мирное время более высокий уровень обучения при наименьших затратах времени и средств может быть достигнут в том случае, если до начала батальонных учений боевая подготовка пехоты будет проводиться отдельно от подразделений других родов войск. Оружие поддержки должно придаваться пехоте лишь с началом учений в составе батальона и выше. Однако для того чтобы избежать односторонней подготовки, необходимо, чтобы каждый пехотный командир, от командира взвода и выше, не менее трех месяцев стажировался в танковых и артиллерийских частях. Это в равной мере относится и к стажировке танкистов и артиллеристов в пехотных подразделениях.</p>
    <p>В интересах упрощения организации подразделений следует расширить специализацию солдата. В современных условиях каждый боец должен умело владеть основными видами оружия пехоты: штурмовой винтовкой, пулеметом, ручной гранатой и противотанковыми средствами ближнего боя. Современные средства связи, за исключением телеграфных аппаратов, в настоящее время достаточно широко распространены и настолько просты по своему устройству, что каждый может научиться обращению с ними. В результате более широкой специализации в пехотном батальоне будет совсем мало людей, которых можно будет назвать «специалистами». Такими останутся лишь минометчики, истребители танков и саперы.</p>
    <p>Чему же должен быть обучен солдат пехоты?</p>
    <p>Во-первых, он должен уметь скрытно как днём, так и ночью передвигаться на местности, вести разведку, нести службу охранения, окапываться и маскироваться.</p>
    <p>Во-вторых, он должен быть обучен в любой обстановке умело применяться к местности.</p>
    <p>В-третьих, любой пехотинец должен быть натренирован передвигаться с максимальным напряжением всех физических сил как перед боем, так и в бою.</p>
    <p>Наконец, он должен умело владеть основными видами оружия пехоты, уметь применять свое оружие в нужный момент, в нужном месте, по нужной цели.</p>
    <p>Как и где должно проходить обучение пехотинца?</p>
    <p>Казарменный двор следует использовать лишь для построений и спортивных занятий. Современный пехотинец должен обучаться там, где ему придется воевать, т. е. на местности. Тогда он научится использовать в своих интересах свет и тень, ночь и туман, ветер и непогоду.</p>
    <p>Основу боевой подготовки составляет тактическая подготовка в сочетании с огневой подготовкой. Изучение материальной части оружия, общеобразовательная подготовка и спортивные занятия относятся к вспомогательным дисциплинам. Строевая подготовка должна проводиться с целью отработки форм и способов движения подразделения или части в целом, а также каждого военнослужащего в отдельности. Кроме того, целью строевой подготовки является обучение умению вести себя при нахождении вне части. Строевая подготовка должна быть ограничена до необходимого минимума.</p>
    <p>Вся боевая подготовка должна проводиться в условиях, приближенных к боевым. У солдата необходимо выработать привычку спокойно выполнять свои обязанности в любой обстановке, когда через его голову ведется огонь из различных видов оружия, когда над ним проходят танки, когда командир выбывает из строя. Солдат должен быть приучен к длительному пребыванию в окопах. Занятия необходимо проводить при обязательном обозначении противника. С этой целью вначале достаточно указывать, например, так: «Высота, прямо 300 м, занята противником».</p>
    <p>При изучении материальной части ненужные вопросы теории должны быть исключены. Пехотинца мало интересует устройство штурмовой винтовки или пулемета. Современное оружие действует безотказно и очень просто в обращении. Он должен уметь содержать оружие в чистоте, научиться стрелять из него и поражать цель.</p>
    <p>Не следует скупиться на средства для боевой подготовки и ограничивать методы обучения. Неограниченное расходование боеприпасов, использование учебных фильмов, обучение ближнему бою и бою в лесу являются лишь некоторыми из требований современной боевой подготовки.</p>
    <subtitle>6. Штурмовые орудия</subtitle>
    <p>История создания и использования штурмовых орудий</p>
    <p>Впервые штурмовые орудия появились в период Первой мировой войны. При прорыве обороны выявилось, что путем сосредоточения мощного артиллерийского огня на узких участках невозможно полностью подавить все очаги сопротивления пехоты. Как только пехота переходила в атаку, а артиллерия переносила огонь в глубину обороны противника, атакующие подразделения попадали под огонь отдельных пулеметов, оставшихся неподавленными, и несли большие потери. Для того чтобы уменьшить потери пехоты во время атаки, вместе с ней продвигались орудия или батареи сопровождения на конной тяге. Орудия сопровождения пехоты, ведя огонь прямой наводкой, уничтожали уцелевшие или ожившие огневые точки противника. Однако, несмотря на мужество орудийных расчетов, добиться решающих успехов все же не удавалось. Лошади быстро гибли от огня противника, а орудия застревали на изрытом воронками поле боя.</p>
    <p>С развитием техники появилась возможность установить орудие на самоходном гусеничном лафете, а также прикрыть его и расчет броней. Это обеспечило возможность передвижения орудия на поле боя под огнем противника.</p>
    <p>Так появился первый танк. В немецкой армии его вначале называли «штурмовой машиной». Такое название очень хорошо характеризовало задачи танка на данном этапе развития. Танк того периода независимо от того, был ли он вооружен пулеметом или орудием, по характеру выполняемых задач являлся оружием сопровождения пехоты, т. е. «штурмовым орудием».</p>
    <p>Перед Второй мировой войной на основе опыта Первой мировой войны в составе артиллерии немецкой армии были созданы подразделения штурмовых орудий. Первые три семиорудийных батареи штурмовых орудий применялись во время кампании во Франции. К началу Восточной кампании немецкая артиллерия уже имела двенадцать трехбатарейных дивизионов штурмовых орудий. В 1944 г. на их базе были сформированы бригады. Количество орудий в батарее было увеличено до десяти. Кроме того, в состав бригады по штатам военного времени были включены пехотная рота и саперный взвод. К концу войны в немецкой армии имелись 54 такие бригады, в которых было 1500 штурмовых орудий. Бригады находились в резерве главного командования и придавались дивизиям, выполнявшим важные оперативные задачи. В свою очередь дивизии придавали эти бригады своим пехотным полкам.</p>
    <p>Ввиду того что германская промышленность не могла обеспечить производство достаточного количества штурмовых орудий, бригад было очень мало. Это обстоятельство и постоянный недостаток противотанковых средств пехоты привели к тому, что штурмовые орудия большей частью использовались не по своему назначению. Насколько далеко отклонились штурмовые орудия от выполнения своих непосредственных задач по поддержке атаки пехоты с дистанции 300 м, говорит хотя бы тот факт, что до конца 1943 г. ими было подбито свыше 13 000 танков.</p>
    <p>Многочисленные прорывы и вклинения противника заставляли использовать бригады штурмовых орудий для решения так называемых «пожарных» задач, что никак не соответствовало их назначению. Несмотря на это, в прошедшей войне штурмовые орудия себя все же полностью оправдали. Это объясняется, с одной стороны, высоким боевым духом их экипажей и, с другой стороны, постоянной потребностью в обеспечении пехоты таким оружием.</p>
    <p><strong>Принципы использования штурмовых орудий</strong></p>
    <p><strong>в будущем</strong></p>
    <p>В будущем батальоны штурмовых орудий, являясь постоянной и самостоятельной составной частью дивизии, могут выполнять свои задачи лишь в тесном взаимодействии с пехотой. При этом задачи штурмовых орудий должны быть четко разграничены с задачами танковых подразделений. По-видимому, даже вооруженная по последнему слову техники армия будет иметь в составе дивизии не более одного батальона штурмовых орудий (около 70 боевых единиц).</p>
    <p>Батальон штурмовых орудий пехотной дивизии является средством, используемым на решающем направлении. Поэтому он должен использоваться в полном составе и придаваться боевой группе, действующей на главном направлении. Опыт войны показывает, что массированное использование штурмовых орудий всегда приносило успех. Если штурмовые орудия должны решать несколько боевых задач, то их следует выполнять последовательно, в порядке очередности.</p>
    <p>Батальон штурмовых орудий воздействует на противника главным образом гибким массированным огнем, который в сочетании с броневой зашитой позволяет прямой наводкой уничтожать на поле боя любую ближнюю цель. Батальон штурмовых орудий является наступательным средством. Несмотря на это, его нельзя приравнивать к танковому батальону. В отличие от последнего он не является самостоятельным средством прорыва, а ведет бой в тесном взаимодействии с пехотой и обеспечивает огнем выполнение ее боевых задач.</p>
    <p>То, что батальон штурмовых орудий часто может получать задачи по обеспечению противотанковой обороны, не меняет его основного назначения. При отражении атак противника, имеющего превосходство в танках, задачи по противотанковой обороне часто будут стоять на первом плане, тем более что в современных условиях под танковой атакой следует понимать совместную атаку танков и пехоты. Только тесное взаимодействие пехоты и штурмовых орудий может обеспечить уничтожение противника, представляющего в каждом конкретном случае наибольшую опасность для пехоты. С технической точки зрения, штурмовые орудия являются сложным и чувствительным боевым средством. После длительного боя они нуждаются в осмотре и техническом обслуживании, проводимом обычно ночью. Поэтому применение штурмовых орудий в ночное время может быть оправдано лишь в случае крайней необходимости. Кроме того, при использовании штурмовых орудий пехота должна учитывать, что каждое орудие может иметь в боеукладке не более 100 снарядов. Если подвоз боеприпасов будет осуществляться специальными машинами непосредственно на позиции, то отпадет необходимость отхода штурмовых орудий в тыл для пополнения боеприпасами.</p>
    <p>В ходе боя штурмовые орудия должны тесно взаимодействовать не только с пехотой, но и с частями и подразделениями других родов войск дивизии. Благодаря оснащению средствами радиосвязи они могут использоваться для целеуказания и корректирования огня артиллерии. Действия штурмовых орудий должны отражаться в плане противотанковой обороны.</p>
    <p>Вооружение и организация. Какое же вооружение должен иметь батальон штурмовых орудий и какова должна быть его организация для успешного решения стоящих перед ним задач?</p>
    <p>Стандартное штурмовое орудие должно иметь калибр не выше 90 мм при весе установки не более 30 т. Орудие должно обеспечивать поражение пехотных целей на расстоянии до 2000 м и любого известного танка на дальности до 1000 м. Штурмовое орудие следует создать на базе состоящего на вооружении среднего танка. От вращающейся башни можно отказаться, усилив за счет этого лобовую броню и увеличив боекомплект орудия. Особенно важным свойством штурмового орудия, созданного на базе среднего танка, являются небольшая высота и сравнительно хорошая проходимость. Кроме главного орудия калибром до 90 мм, следует предусмотреть установку 20-мм пушки, предназначенной для стрельбы по легким, небольшим целям. Временно, до отработки штурмового орудия на шасси стандартного среднего танка, в качестве базы может быть использован любой танк, имеющий малые габариты по высоте.</p>
    <p>Батальон штурмовых орудий целесообразно иметь в составе четырех рот. Каждая рога в свою очередь должна состоять из четырех взводов по четыре орудия в каждом. Первые два взвода следует вооружить стандартными штурмовыми орудиями с перечисленными выше характеристиками. В третьем взводе желательно иметь 105-мм гаубицы или, что еще лучше, многоствольные минометы. Этот взвод должен иметь возможность поражать достаточно прочные цели, в том числе долговременные бетонированные огневые точки. На вооружении четвертого взвода должны состоять счетверенные зенитные установки. Эти установки, как показал опыт, могут успешно применяться не только по воздушным, но и по наземным целям.</p>
    <p>Зенитные установки могут быть смонтированы на базе современного бронетранспортера, если с целью унификации не окажется более целесообразным использовать базу среднего танка. Таким образом, с учетом командирских машин батальон изложенной выше организации будет иметь 75 орудий и по своей боевой мощи не уступит танковому батальону.</p>
    <p>Поскольку батальон штурмовых орудий будет органически входить в состав пехотной дивизии, то становится очевидным, что необходимость в переподчинении его разным дивизиям отпадет. В связи с этим можно будет отказаться от включения в его состав пехотных подразделений. Вместо этого представляется целесообразным включить в состав батальона саперный взвод, так как в бою придется постоянно сталкиваться с различного рода заграждениями, в том числе с минными полями.</p>
    <p>Батальон штурмовых орудий в наступлении. Вооружение, организация и оснащение батальона штурмовых орудий позволяют использовать его как поротно, так и в полном составе.</p>
    <p>Опыт показывает, что следует стремиться использовать батальон в полном составе, так как это обеспечивает максимальный эффект. Однако в отдельных случаях в зависимости от боевой задачи и характера местности может оказаться более выгодным применять штурмовые орудия поротно. Такое применение батальона штурмовых орудий может иметь место при наступлении с ходу на противника, поспешно перешедшего к обороне, а также при преследовании или отходе, при ведении боевых действий ночью, в населенных пунктах, в лесу и т. д.</p>
    <p>При наступлении с планомерной подготовкой и при проведении контратак батальон, как правило, используется централизованно под руководством своего командира. При этом батальон взаимодействует с пехотной боевой группой, наступающей на направлении главного удара дивизии. Батальон штурмовых орудий обычно поддерживает один пехотный батальон. Так как ширина полосы наступления батальона штурмовых орудий в среднем составляет примерно 1000 м, то в виде исключения возможна одновременная поддержка наступления двух пехотных батальонов. Для этого необходимо, чтобы задачи обоих пехотных батальонов и местность допускали совместное ведение боя. В других случаях поддержку пехотных батальонов придется осуществлять поочередно. Это потребует установления различного времени начала атаки для каждого батальона. В любом случае при постановке новых задач необходимо избегать поворота батальона штурмовых орудий на 180”. После успешного вклинения в оборону противника батальон, как правило, будет действовать на участке вклинения, обеспечивая эффективную поддержку пехоты. При этом необходимо предусмотреть прикрытие штурмовых орудий пехотой.</p>
    <p>Для батальона штурмовых орудий наиболее характерным является боевой порядок «углом назад». При таком построении две роты располагаются в линию в первом эшелоне. Остальные роты, эшелонируясь на узком фронте в глубину, следуют сзади. Роты строят свой боевой порядок по такой же схеме, как и батальон. Такое построение позволяет создать широкий фронт огня и обеспечивает возможность массированного использования огня большей части орудий. Роты ведут бой, как правило, в полном составе в соответствии с поставленной боевой задачей. Основной огневой единицей является взвод. В ходе боя нельзя допускать дробления сил. Штурмовые орудия ведут бой, сочетая огонь с маневром. Темп продвижения их зависит от темпа наступления поддерживаемой пехоты. Взаимодействие с пехотой ни в коем случае не должно приводить к скоплению пехотинцев около орудий. В отдельных случаях, например при преследовании, пехота может быть посажена на броню штурмовых орудий или следовать за ними на автомобилях.</p>
    <p>Придание штурмовых орудий пехотным батальонам в ходе минувшей войны себя не оправдало. Оно и не является необходимым, если представитель одного рода войск будет знать специфику и основы боевого использования другого рода войск и оба не будут жалеть сил для достижения общего успеха. Постоянное личное общение командиров и поддержание связи по радио гарантируют успешное ведение совместных боевых действий даже в условиях быстро меняющейся обстановки. Штурмовые орудия действуют всегда там, где наносится главный удар. Поэтому для того, чтобы исключить использование штурмовых орудий на неблагоприятной для их действий местности, следует своевременно заслушивать предложения командира подразделения штурмовых орудий по поводу проведения атаки. Следует иметь в виду, что направление начатой атаки, поддерживаемой штурмовыми орудиями, изменить очень трудно. В этом состоит отличие атаки пехоты со штурмовыми орудиями от атаки танковой боевой группы.</p>
    <p>Основная трудность взаимодействия штурмовых орудий с пехотой заключается в разной скорости движения. Однако поскольку штурмовые орудия, как правило, ведут огонь с остановок, пехота имеет возможность не отставать от них.</p>
    <p>Батальон штурмовых орудий в обороне. В обороне перед батальоном штурмовых орудий ставится задача по поддержке контратак пехоты. Командир дивизии обычно вводит его в бой на решающем направлении. Чтобы исключить лишние передвижения, батальон располагается в центре полосы обороны вместе с общим резервом.</p>
    <p>При ликвидации небольших прорывов для поддержки контратакующих подразделений могут выделяться роты штурмовых орудий. После выполнения задачи они должны быть немедленно возвращены в состав батальона. Для успеха контратак необходимы тщательная и своевременная рекогносцировка местности и тесная связь с пехотными командирами. При этом не следует пренебрегать и пешей разведкой.</p>
    <p>Исходный район должен по возможности находиться вне пределов досягаемости огня артиллерии противника. Подразделения в исходном районе должны располагаться рассредоточение с тем, чтобы исключить поражение основных сил и средств от огня артиллерии и ударов авиации противника. Действуя в системе противотанковой обороны, штурмовые орудия усиливают главным образом ее глубину.</p>
    <p>Для обеспечения своевременного ввода батальона штурмовых орудий в бой и наблюдения за полем боя вперед могут быть выдвинуты отдельные взводы, которые при скрытном расположении будут играть роль передовых наблюдательных пунктов. Нахождение их в боевых порядках пехоты придаст ей уверенность и окажет моральную поддержку. От использования штурмовых орудий поорудийно следует отказаться, так как это ведет к распылению сил. В остальном при поддержке контратак штурмовые орудия действуют так же, как и в наступлении с занятием исходного положения.</p>
    <p>После восстановления положения штурмовые орудия остаются в боевых порядках пехоты до тех пор, пока не будет полностью восстановлена способность пехоты продолжать оборонительный бой. Лишь после этого они отходят в тыл для пополнения боеприпасами и горючим.</p>
    <subtitle><strong>Выводы</strong></subtitle>
    <p>В двух кровопролитных войнах немецкая пехота понесла большие потери. Сил нашего народа не хватит для того, чтобы принести такие жертвы в третий раз. Поэтому в будущем немецкая пехота должна идти по новому пути.</p>
    <p>При создании новой пехоты необходимо исходить из того, что она и в дальнейшем будет являться фундаментом в общем здании сухопутных войск и в тесном взаимодействии с другими родами войск будет решать исход боя.</p>
    <p>Опыт прошлых лет обобщен. Современная обстановка, заставляющая начинать все заново и на пустом месте, предоставляет нам единственную в своем роде возможность практически реализовать тот опыт, который был приобретен такой дорогой ценой.</p>
    <p>При создании новой пехоты — пехоты завтрашнего дня — в первую очередь необходимо исходить из следующих требований:</p>
    <p>— самый тщательный отбор личного состава и предпочтительное материальное обеспечение;</p>
    <p>— основательная и приближенная к реальной обстановке боевая подготовка с обязательной целью — максимально уменьшить потери;</p>
    <p>— спартанское воспитание и высокий моральный дух, в основе которого должны лежать оправдавшие себя традиции старой пехоты и связанные с моторизацией традиции кавалерии.</p>
    <p>Уроки минувшей войны настоятельно требуют выполнения этих высоких требований к личному составу, боевой подготовке и оснащению пехоты в мирное время.</p>
    <subtitle>И. БРОНЕТАНКОВЫЕ ВОЙСКА</subtitle>
    <subtitle><strong>1. Назначение и задачи</strong></subtitle>
    <p>Массовое производство танков и автомобилей позволило к началу Второй мировой войны иметь войска, которые, продолжая выполнять традиционные задачи тяжелой кавалерии, обладали способностью проводить крупные операции.</p>
    <p>Задача бронетанковых войск — наступательными действиями решать исход боя. Эту задачу они выполняют путем нанесения внезапных ударов по наиболее уязвимым местам обороны противника — по флангам, тылу, незанятым участкам фронта и т. п. Нанося удары на большую глубину, бронетанковые войска преследуют цель — захватить важные оперативные объекты, окружить и уничтожить противника. Свои задачи в обороне они в большинстве случаев решают также при помощи наступательных действий.</p>
    <p>Внезапный танковый удар достигает наибольшего эффекта, если он наносится по противнику, находящемуся в движении. Фронтальный удар по противнику, обороняющемуся на заранее подготовленных позициях, обещает меньшие шансы на успех. Наступление танков на полевые укрепления, насыщенные современными противотанковыми средствами, приводит к очень большим потерям.</p>
    <p>Маневренная война — стихия танков. Танки предназначаются для действий на широких пространствах. Благодаря высокой маневренности и огневой мощи они способны:</p>
    <p>— быстро и внезапно использовать свою ударную силу на решающем направлении;</p>
    <p>— глубоко и стремительно вклиниваться в расположение противника.</p>
    <p>Важнейшими предпосылками для успеха боевых действий танков являются неудержимый наступательный порыв, массированное их использование и благоприятная местность.</p>
    <p>Распыление бронетанковых сил недопустимо. Если перед ними ставится ряд боевых задач, то решение их должно осуществляться последовательно. Очередность выполнения задач в этом случае определяется старшим начальником.</p>
    <p>Факторами, ограничивающими эффективность боевых действий танков, являются:</p>
    <p>— господство противника в воздухе;</p>
    <p>— сильно пересеченная или закрытая местность, а также препятствия всех видов;</p>
    <p>— неблагоприятные метеорологические условия.</p>
    <p>Танковая дивизия состоит из частей и подразделений различных родов войск. Она обычно действует в составе танкового корпуса, состоящего из нескольких танковых и мотопехотных дивизий. Танковые и мотопехотные батальоны, входящие в состав танковой дивизии, являются наименьшими самостоятельными боевыми единицами, не делимыми в бою, имеющими свои органы снабжения. Несколько батальонов могуг сводиться в так называемые «танковые боевые группы».</p>
    <subtitle><strong>2. Немецкие бронетанковые войска во Второй мировой войне</strong></subtitle>
    <p>Кампания 1940 г. во Франции и наступление 1941–1942 гг. в России показали, что бронетанковые войска при массированном и маневренном использовании их могут обеспечить быстрое уничтожение противника и достижение крупных оперативных успехов.</p>
    <p>Молодые немецкие бронетанковые войска, имевшие на вооружении преимущественно легкие и лишь в небольшом количестве средние танки, добились значительных успехов в боях с противником.</p>
    <p>Несмотря на большое количественное и качественное превосходство противника, немецкие бронетанковые войска сумели продвинуться в глубь России до Ленинграда, Москвы и Сталинграда. Эти успехи еще раз подчеркивают правильность принципов, которыми мы руководствовались при создании бронетанковых войск. Основными принципами, на которых строились немецкие бронетанковые войска, были:</p>
    <p>— максимальная гибкость организации и прежде всего тактики бронетанковых войск;</p>
    <p>— сосредоточение основных сил на решающих направлениях;</p>
    <p>— проведение смелых и решительных действий.</p>
    <p>В ходе летнего наступления 1943 г. немецкие бронетанковые войска потерпели неудачу. В операции «Цитадель»<a l:href="#bookmark7" type="note"><sup>8</sup></a>, проходившей с 3 по 27 июля 1943 г., на Курск с юга и севера одновременно наступали 16 танковых и 23 пехотные дивизии. После незначительных первоначальных успехов это наступление было остановлено. За четыре года Восточной кампании это была единственная крупная наступательная операция немецких войск, не увенчавшаяся успехом.</p>
    <p>Главную группировку немецких войск в операции «Цитадель» составляли бронетанковые соединения. Это обстоятельство послужило маршалу Коневу, командовавшему под Курском русскими войсками, поводом для заявления о том, что летняя битва на Курской дуге была «лебединой песней» немецких бронетанковых войск. Это утверждение не было точным ни с точки зрения потерь, ни с точки зрения цели наступления. Конечно, потери были тяжелыми, но они лишь незначительно превышали количество танков и штурмовых орудий, ежемесячно выпускаемых в то время нашей промышленностью.</p>
    <p>Анализируя неудачный исход битвы под Курском, необходимо отметить, что в каждой из трех наступавших армий первый эшелон на направлениях главных ударов составляли почти исключительно танковые дивизии, имевшиеся в распоряжении этих армий.</p>
    <p>Действуя в большинстве случаев самостоятельно, они в течение первых пяти дней прорвали две, а на некоторых участках даже три глубоко эшелонированные оборонительные позиции, занятые крупными силами противника, и продвинулись на отдельных участках до 25 км. Наступление танковых дивизий было ослаблено лишь в результате контрударов превосходящих сил противника<a l:href="#bookmark8" type="note"><sup>9</sup></a>, нанесенных по открытым флангам. Танковые дивизии вследствие отсутствия достаточных сил пехоты были вынуждены выделять из своего состава значительные силы для прикрытия этих флангов.</p>
    <p>Однако решающее значение для поражения имел неудачный в целом план операции. Гитлер, являвшийся высшим политическим и военным руководителем, лично отдал приказ о проведении этого наступления. Он до мельчайших подробностей определил время начала наступления, участки прорыва и группировку войск. Поэтому, вопреки советам военных специалистов, противник был атакован в самом сильном месте и буквально «взят за рога», а лучшие бронетанковые соединения оказались втянутыми в лабиринт русских полевых укреплений. К этому следует добавить, что элемент внезапности как в отношении времени, так и в отношении места нанесения ударов достигнут не был. Очевидно, что неудача наступления танковых соединений в таких условиях не дает оснований сомневаться в ценности бронетанковых войск и тем более называть эту операцию их «лебединой песней».</p>
    <p>Причины поражения в операции «Цитадель» следует искать не в танковых соединениях и вообще не в войсках, участвовавших в операции. Неудачи немецких бронетанковых войск в наступательных и контрнаступательных операциях 1944–1945 гг создали в военной литературе и в широких кругах немецкой общественности мнение, что время танков прошло и они пережили себя.</p>
    <p>Этот неправильный вывод опровергается следующими фактами.</p>
    <p>Стратегическая инициатива в этот период перешла к русским. Они проводили наступательные операции на фронте в 3000 км. На этом фронте находилось примерно 150 немецких пехотных дивизий, которые строили оборону по принципу опорных пунктов, не развивая ее в глубину. Русские проводили наступательные операции на непрерывно изменяющихся направлениях главных ударов. При этом они наступали прежде всего на пехотные дивизии, которые были не способны организовать надежную противотанковую оборону. В конце войны русские часто осуществляли несколько одновременных прорывов, расширяя их по фронту и в глубину.</p>
    <p>Если на поле боя, хотя бы в приблизительно достаточном количестве, появлялись подготовленные для проведения контратак танковые части, то успех обороны в большинстве случаев был обеспечен. Но едва ликвидировалась угроза на одном направлении, как возникала тяжелая обстановка на другом. Новое направление часто бывало удалено от первого направления на несколько сот километров. В результате этого около 25 немецких танковых соединений, не щадя людей и техники, непрерывно метались вдоль фронта. Контратаки танковыми дивизиями в полном составе проводились все реже и реже. Обычно по прибытии первых танковых частей на угрожаемый участок фронта обстановка бывала настолько тяжелой, что, вопреки всем принципам, становился неизбежным ввод их в бой побатальонно.</p>
    <p>Вынужденные действовать на большом пространстве против численно превосходящего противника, немецкие бронетанковые войска дробили свои силы. Таким образом, лучшее оружие сухопутных войск теряло свои главные преимущества.</p>
    <p>Попытка немецкого командования ликвидировать неблагоприятную оперативно-тактическую ситуацию путем проведения организационных мероприятий не увенчалась успехом, ибо для этого отсутствовали необходимые предпосылки. Хотя немецкие бронетанковые войска в период последней войны произвели революцию в методах ведения боевых действий, однако их организация не была передовой. Еще в 1940 г. бронированные машины составляли лишь небольшую часть танковой дивизии. В то время на 300 танков приходилось около 3000 небронированных колесных машин, не способных двигаться вне дорог. Вместо того чтобы перед нападением на Россию усилить танковое ядро дивизии, Гитлер настоял на сокращении численности танков в дивизии до 200 единиц.</p>
    <p>В 1944 г. делалась попытка исправить эту ошибку путем формирования танковых корпусов. Но главное исправлено не было. В танковых корпусах так же, как и в дивизиях, было мало танков. В каждом из трех сформированных танковых корпусов («Великая Германия», «Герман Геринг» и «Фельдхер-рнхалле») имелось в двух дивизиях лишь по одному слабому танковому полку, в котором в большинстве случаев было не более 50—100 боеспособных танков. Конечно, эти корпуса сыграли большую роль, но по соотношению между танками и остальным вооружением дивизий они не соответствовали требованиям, вытекавшим из боевого опыта. Особенно резко это проявлялось в тех случаях, когда в ходе наступления передовые танковые части вынуждены были останавливаться только потому, что вторые эшелоны и тылы, следовавшие за ними на колесных машинах, застревали в грязи. Наличие таких совершенно различных по скорости и тактическим возможностям средств, как танки и колесные машины, постоянно приводило к разрыву дивизии на несколько частей. Часто бывало так, что колесные машины, двигаясь по обычным дорогам или автострадам, далеко уходили вперед от танков. В других случаях танки, продвигаясь вне дорог, отрывались от следующей за ними мотопехоты или были вынуждены двигаться со скоростью пехоты, что явно противоречило основным принципам использования бронетанковых войск.</p>
    <p>В последний период войны русские настолько усовершенствовали методы быстрой организации противотанковой обороны, что преодолеть ее можно было лишь в результате совместного наступления танков и мотопехоты. Но для этого не хватало бронетранспортеров, на которых мотопехота могла бы наступать вслед за танками, ведя бой в тесном взаимодействии с ними.</p>
    <p>Батальон бронетранспортеров имелся лишь в некоторых танковых дивизиях. Впрочем, бронетранспортер того времени представлял собой лишь импровизацию: на шасси тягача укре-шшли броневые листы, превращая его в бронированную машину для перевозки личного состава. Это не был бронетранспортер в полном смысле слова. Недостаток стали и другие узкие места немецкой военной промышленности не позволяли существенно увеличивать количество и повышать качество танков и бронетранспортеров.</p>
    <p>Русские бронетанковые войска ни в чем не ощущали недостатка. В последний период они действовали по немецким принципам и при осуществлении крупных прорывов в 1944 и 1945 гг. доказали, что, несмотря на резко возросшую эффективность противотанковой обороны, танковые соединения, используемые оперативно, являются решающей силой в сражении.</p>
    <p>Трагедия немецких бронетанковых войск состояла в том, что они, являясь создателями методов ведения танковой войны, оказались в таком положении, когда ослабевшая военная промышленность уже не могла дать им оружие и средства, необходимые для нанесения ударов, которые могли бы оказать влияние на результаты войны.</p>
    <subtitle><strong>3. Русские бронетанковые войска во Второй мировой войне</strong></subtitle>
    <p>Принципы управления и методы ведения боевых действий русскими бронетанковыми войсками подробно изложены во второй и пятой главах. Поэтому в данной главе этот вопрос не освещается. Тем более, что в последний период войны методы ведения боевых действий русских бронетанковых войск представляли собой в значительной степени скопированные немецкие методы, приспособленные к русским условиям.</p>
    <p>Особенностью организации русских бронетанковых соединений является наличие сильного танкового ядра. Так, в конце войны механизированная армия имела две танковые и одну или две механизированные дивизии. Танковая дивизия состояла из двух танковых, мотострелкового, минометного и зенитного артиллерийского полков, артиллерийского дивизиона, разведывательного и саперного батальонов, батальона связи и тыловых служб. Кроме того, в механизированной армии, как правило, имелись артиллерийская бригада, зенитная артиллерийская дивизия, полк реактивной артиллерии, инженерно-саперный полк, полк связи и тыловые службы.</p>
    <p>Русская танковая дивизия при численности личного состава в 10 000 человек имела в два раза больше танков, чем немецкая танковая дивизия, насчитывавшая около 15 000 человек.</p>
    <subtitle><strong>4. Организация, вооружение и тактика в будущем Общие положения</strong></subtitle>
    <p>Анализируя организацию и тактику немецких бронетанковых войск периода Второй мировой войны, можно отметить наличие двух тенденций в их развитии: первая тенденция выражалась в стремлении к сведению бронетанковых соединений в танковые корпуса и танковые армии, вторая тенденция проявилась в создании в дивизиях танковых боевых групп, предназначенных для решения самостоятельных боевых задач.</p>
    <p>Если проследить за ходом операций на различных фазах Второй мировой войны, то можно установить, что в камлании 1940 г. на Западе, а также во время крупных немецких наступательных операций 1941–1942 и частично 1943 гг. на Востоке состав корпуса изменялся очень мало. Начиная с 1943 г., наоборот, состав корпуса и даже дивизии изменялся весьма часто. Что же явилось причиной отказа от принципов, так хорошо оправдавших себя на первой фазе войны? Ответ на этот вопрос в большой степени определяется двумя обстоятельствами.</p>
    <p>1. На первой фазе войны, характеризовавшейся стратегическим превосходством — стратегической инициативой германских вооруженных сил, немецкое командование ни в чем не ощущало недостатка и могло навязывать свою волю противнику. Поэтому не было необходимости в «перемешивании» соединений.</p>
    <p>2. На второй фазе войны, после потери стратегической инициативы, немецкая армия вела оборонительные действия. В ходе стратегической обороны основная концепция Гитлера — удерживать каждую позицию, каждый населенный пункт, каждый метр земли до последнего, — вновь подтвердила правильность слов Фридриха Великого: «Кто обороняет все, тот не обороняет ничего».</p>
    <p>Гитлер стремился осуществлять линейную, стабильную, позиционную оборону. В ходе таких боевых действий ценные своей высокой подвижностью и боевой мощью танковые соединения зачастую использовались побатальонно, то есть дробились и расходовались по частям. Этим самым противнику делалась любезная услуга. При таком использовании танковых соединений противник имел возможность легко «давить» их массами своих войск вместо ведения крупных танковых сражений. Отсутствие крупных танковых сражений объяснялось еще и тем, что немецкая армия на Востоке почти на 80 % состояла из немоторизованных пехотных дивизий, не располагавших достаточным количеством противотанковых средств. В результате этого постоянно создавалась тяжелая обстановка на многих участках фронта. Вследствие этого приходилось непрерывно перебрасывать танковые соединения и части с одного участка фронта на другой. Потери бронетанковых войск, несмотря на то что они и не наносили решающих ударов, были огромными. При таком использовании танковых соединений их успехи обычно ограничивались местным, чисто тактическим значением. В оперативном масштабе они в большинстве случаев не играли никакой роли. Такое положение сложилось вопреки тому, что бронетанковые войска создавались для выполнения задач, которые должны были оказывать решающее влияние на исход как наступательных, гак и оборонительных сражений.</p>
    <p>Современный бой характеризуется непрерывным изменением обстановки, ежедневным, а зачастую и ежечасным чередованием наступательных и оборонительных действий. В этих условиях бронетанковые силы являются основным элементом, ядром группировки войск при проведении любого вида маневра, основой активных наступательных действий. Следовательно, они будуг главной силой, решающей исход сражения. Их задача состоит в том, чтобы, сосредоточив основные силы на решающем направлении, нанести сокрушительный удар по противнику, затем, не прекращая боевых действий ни днем ни ночью, окончательно сломить его сопротивление и в результате решительного продвижения вперед нарушить всю систему обороны. Сочетание огневого боя с маневром должно быть обеспечено при ведении боевых действий как в тактическом, так и в оперативном масштабе. Этому требованию должны соответствовать организация и тактика бронетанковых войск будущего.</p>
    <subtitle><strong>Танковый корпус</strong></subtitle>
    <p>Танковый корпус объединяет до трех танковых соединений с целью сосредоточения их ударной силы на узком участке фронта. Корпус, как правило, будет наступать в полосе шириной от 10 до 15 км. При наступлении в оперативной глубине обороны противника танковый корпус может действовать в полосе шириной до 20–30 км. Танковая дивизия слишком слаба для ведения самостоятельных наступательных действий. Ширина полосы наступления ее обычно будет небольшой. Поэтому при продвижении дивизии вперед может создаться угроза охвата ее флангов. Это приведет к значительному ослаблению основных усилий на направлении наступления.</p>
    <p>При наступлении на одном направлении одновременно двух танковых корпусов можно оставлять некоторый промежуток между их смежными флангами. Противник, обороняющийся в этом промежутке, будет уничтожаться в ходе боя попутно с выполнением основной задачи.</p>
    <p>Как показывает опыт боевых действий, следует стремиться как можно реже изменять состав танкового корпуса. Штаб корпуса, руководивший боевой подготовкой дивизий в мирное время, во время войны должен управлять боевыми действиями тех же дивизий. Однако стабильность корпуса нельзя смешивать с постоянным штатным включением тех или иных дивизий в состав определенных корпусов. Последнее означало бы, что вопросы боевого использования и материально-технического обеспечения танковой дивизии осуществлялись бы всегда в рамках только того корпуса, в состав которого входит данная дивизия. Такое положение находилось бы в противоречии с требованием обеспечения большой «гибкости» организационной структуры соединений бронетанковых войск.</p>
    <p>Танковая дивизия является самой крупной организационной единицей бронетанковых войск, имеющей постоянный состав. В составе танковой дивизии находятся части и подразделения всех родов войск. Для обеспечения высокой маневренности и тесного взаимодействия с другими родами войск организация танковой дивизии должна допускать возможность быстрого проведения любых перегруппировок частей, не нарушая управления, связи и снабжения. В начале войны танковые дивизии состояли из полков. В состав полка входили подразделения какого-либо одного рода войск — танков, мотопехоты или артиллерии. Общевойсковое управление осуществлялось в масштабе дивизии. В конце войны обычным явлением стало расчленение танковых и мотопехотных полков на отдельные подразделения и создание из них танковых боевых групп, состоявших из подразделений различных родов войск.</p>
    <p>Отличительной особенностью штаба боевой группы является способность управлять подразделениями любых родов войск, имеющихся в дивизии. Таким образом, в дивизионном звене было достигнуто осуществление требования о необходимости максимальной гибкости организации войск. Преимущества, связанные с созданием танковых боевых групп, заключаются в следующем.</p>
    <p>1. Штаб боевой группы является в полном смысле органом, руководящим боевыми действиями и боевой подготовкой подразделений. Он освобожден от решения трудной проблемы одновременного управления подразделениями разного масштаба — батальонами и ротами (в данном случае имеются в виду отдельные роты полка). Батальоны остаются во всех отношениях самостоятельными. Если потребует обстановка, они могут быть легко переданы из одной боевой группы в другую. Работа штаба боевой группы в сравнении со штабом полка значительно облегчается. Он полностью может посвятить себя вопросам организации управления и боевой подготовки подчиненных батальонов.</p>
    <p>2. Создание боевых групп, состоящих из полков, противоречит принципу обеспечения высокой маневренности. Батальон</p>
    <p>является подразделением, располагающим всеми необходимыми видами тяжелого оружия, которое в случае необходимости может быть сосредоточено в масштабе боевой группы под единым командованием.</p>
    <p>3. Современный бой требует самого тесного взаимодействия танков с мотопехотой и артиллерией. В мирное время подразделения танков и мотопехоты, входящие в состав боевых групп, размещаются в одних и тех же казармах, проводят совместные занятия по боевой подготовке, вместе участвуют в различных учениях. Благодаря этому они становятся настолько тесно связанными между собой, что по сути дела превращаются в один род войск и имеют лишь различные наименования. На период даже небольших учений в состав боевой группы необходимо включать также и артиллерию. Это вытекает из того, что состав танковой боевой группы будет полным лишь при наличии в ней танков, мотопехоты и артиллерии.</p>
    <p>Танковая боевая группа обычно будет действовать в составе дивизии. В случае необходимости она будет способна выполнять также и самостоятельные боевые задачи. При этом она, как правило, будет взаимодействовать с другими боевыми группами.</p>
    <p>Участок прорыва боевой группы сравнительно мал, а темп наступления очень высок. Поэтому после осуществления прорыва противник сможет закрыть брешь, образованную боевой группой. Поворот в ходе боя на 180' — гибель любой танковой атаки. Эта опасность может быть исключена, если бой на одном участке будут вести по крайней мере две танковые боевые группы, действующие в составе дивизии. Дивизия в свою очередь будет выполнять задачи в составе танкового корпуса, состоящего из трех танковых дивизий. Танковая дивизия должна иметь три штаба боевых групп еще в мирное время. Ее боевой состав может выглядеть следующим образом:</p>
    <p>— первая танковая боевая группа состоит из двух танковых батальонов и батальона мотопетохы на бронетранспортерах;</p>
    <p>— вторая танковая боевая группа объединяет два батальона мотопехоты на бронетранспортерах и танковый батальон;</p>
    <p>— третья танковая боевая группа включает танковый батальон и батальон мотопехоты на бронетранспортерах.</p>
    <p>Кроме того, в составе танковых боевых групп следует иметь соответствующее количество артиллерии, саперов, зенитных средств и т. д.</p>
    <p>В бою в зависимости от обстановки и условий местности боевые группы могут иметь и другой состав. Так, например, может возникнуть необходимость создания в дивизии только двух сильных боевых групп. Штаб третьей боевой группы должен находиться в готовности на случай выполнения особых задач, например, для управления передовым или тыльным отрядом, для регулирования движения и других подобных задач.</p>
    <p>При создании боевых групп необходимо учитывать, что весьма важным фактором как в моральном, так и в практическом отношении является знание личных качеств подчиненных командиров и возможностей руководимых ими подразделений. Эффективность боевой техники и моральное состояние войск будет выше в тех частях и подразделениях, где сколочены боевые коллективы, в которых свободная воля к взаимной поддержке основана на боевой дружбе. Поэтому необходимо стремиться к тому, чтобы боевые группы использовались всегда в одном и том же составе, под руководством одних и тех же командиров. Однако основу успеха боя составляют гибкость управления и сосредоточение основных усилий на решающем направлении. Например, в боевой обстановке может потребоваться сосредоточение нескольких танковых батальонов на одном участке и их массированное использование. При этом будет целесообразно объединить их в единую группу под руководством одного штаба. Такая необходимость будет иметь место особенно часто в тех случаях, когда противник недостаточно подготовлен к бою, а местность допускает массированное применение танков. Такое сосредоточение танковых батальонов будет производиться тогда, когда ожидается танковый бой с большим количеством танков противника.</p>
    <p>Таким образом, для ведения боя в танковой дивизии могут быть созданы танковые боевые группы смешанного состава, включающие подразделения всех родов войск, или однородные танковые боевые группы, состоящие только из танков и мотопехоты. Однако, как правило, целесообразнее создавать боевые группы смешанного состава.</p>
    <p>В принципе любая танковая боевая группа должна усиливаться артиллерией, саперами и зенитной артиллерией. Это вытекает из требования обеспечения самостоятельности боевой группы при ведении боевых действий в составе танковой дивизии.</p>
    <subtitle><strong>Танковая боевая группа</strong></subtitle>
    <p>В современных условиях основной тактической единицей танковой дивизии является боевая группа. Это объясняется следующими причинами:</p>
    <p>— сильные по составу боевые группы вследствие роста возможностей танковых подразделений, связанного с увеличением количества и повышением качества вооружения, а также с улучшением маневренности боевых средств, часто смогут выполнять задачи, возлагавшиеся ранее на танковую дивизию;</p>
    <p>— командование дивизии зачастую будет не в состоянии управлять боем с учетом детального анализа боевой обстановки; это является следствием большой скоротечности боевых действий и высокой подвижности частей и подразделений в бою;</p>
    <p>— командование танковой дивизии не в состоянии детально организовать взаимодействие между танками и мотопехотой, являющееся решающим фактором современного боя;</p>
    <p>— взаимодействие между танками и мотопехотой в смешанной боевой группе может быть различным.</p>
    <p>В зависимости от задачи, обстановки и условий местности способы взаимодействия между ними могут быть сведены к пяти основным вариантам.</p>
    <p>1. Т&amp;нки — впереди. Мотопехота на бронетранспортерах следует непосредственно за танками или на флангах их боевого порядка (рис. 4). Такой способ взаимодействия применяется в следующих случаях:</p>
    <p>— на благоприятной для наступления танков местности и при наличии хорошего обзора;</p>
    <p>— если танковые подразделения составляют большую часть боевой группы; например, когда боевая группа состоит из двух танковых батальонов и батальона мотопехоты на бронетранспортерах;</p>
    <p>— когда противотанковая оборона противника подавлена огнем артиллерии.</p>
    <p>При таком варианте исход боя решают танки. Действия танков поддерживаются сосредоточенным огнем всей артиллерии. В этом случае боевой порядок строится, как правило, в два эшелона (рис. 3).</p>
    <p>Первый эшелон танков, ведя огонь из орудий и пулеметов, на предельной скорости сближается с противником, стремительно прорывает его оборону и уничтожает противотанковые средства.</p>
    <p>Второй эшелон танков вместе с приданной мотопехотой, находящейся на бронетранспортерах, ведя с закрытых позиций огонь по передовым огневым точкам противника и его противотанковым средствам, осуществляет огневую поддержку первого эшелона. Как только первый эшелон прорвется в расположение противника, немедленно начинает движение второй эшелон, который совместно с приданной мотопехотой завершает уничтожение противника и расширяет участок прорыва по фронту. Основные силы мотопехоты в зависимости от обстановки и условий местности следуют за флангами первого или второго эшелона танков с задачей обеспечить расширение прорыва по фронту и прикрытие флангов. Состав сил и время нанесения удара по глубине главной полосы обороны с целью уничтожения артиллерии противника определяются в зависимости от условий обстановки и местности. Атаку целесообразно проводить немедленно, стремясь использовать внезапность и результаты морального воздействия на противника, достигнутые при прорыве переднего края. Иногда при нанесении удара в глубину придется изменять построение боевого порядка. Например, при внезапной встрече противотанкового рубежа или невыявленных минных полей в глубине обороны противника может возникнуть необходимость вывести вперед мотопехоту, которая в случае необходимости будет действовать в спешенном боевом порядке.</p>
    <p><strong>2. Мотопехота на бронетранспортерах — впереди. </strong>За мотопехотой следуют танки (рис. 5). Такой вариант применяется при наступлении на закрытой или труднодоступной для танков местности, при наличии минных полей и противотанковых рвов, а также в условиях ограниченной видимости (ночью, в сумерках, в тумане и при снегопаде).</p>
    <p>При таком способе взаимодействия мотопехота, наступающая в основном на бронетранспортерах, прокладывает путь танкам, обеспечивает их от неожиданностей и, вклинившись в расположение противника, создает танкам условия для прорыва в глубину обороны. Танки поддерживают наступление мотопехоты. Они огнем из пушек и пулеметов подавляют действующие огневые точки, а также противотанковые средства противника и совместно с мотопехотой расширяют участок прорыва. В дальнейшем, нанеся удар в глубину, препятствуют подходу резервов и, уничтожив артиллерию, нарушают всю систему обороны противника. Основная масса артиллерии поддерживает действия мотопехоты. При этом особенно важно уничтожить танки и подавить противотанковые средства противника, а также обеспечить фланги наступающей боевой группы.</p>
    <p>3. Тшки и мотопехота наступают с разных направлений (рис. 6). Этот вариант особенно эффективен, когда наступление проводится внезапно для противника. Он позволяет нанести одновременный удар большой силы и вынуждает обороняющегося рассредоточить огонь. Возможность осуществления такого способа взаимодействия в значительной степе™ зависит от условий местности, наличия хорошего обзора и требует тщательного планирования. Наступление с двух направлений могут вести лишь хорошо подготовленные войска, имеющие соответствующий боевой опыт. Артиллерийская поддержка в этих условиях связана с особенно большими трудностями, так как необходимо будет сосредоточивать огонь как перед наступающей мотопехотой, так и перед танками.</p>
    <p>4. Впереди — спешенная мотопехота. Танки следуют за мотопехотой (рис. 7). Этот вариант применяется, как правило, лишь в тех случаях, когда танковые боевые группы вынуждены наступать:</p>
    <p>— на заранее подготовленную оборону противника, усиленную полевыми или долговременными оборонительными сооружениями;</p>
    <p>— с форсированием реки;</p>
    <p>— в лесу, на болотистой местности, ночью или в условиях ограниченной видимости (при видимости менее 50 м);</p>
    <p>— в теснинах, в горной местности и т. д.</p>
    <p>В большинстве случаев такое наступление будет связано со значительными потерями в живой силе и технике.</p>
    <p>Однако и в ходе наступления, осуществляемого по одному из первых трех вариантов, вся мотопехота или часть ее будет вынуждена на отдельных участках спешиваться и некоторое время вести бой в пешем строю. В этих случаях артиллерийская поддержка мотопехоты имеет исключительное значение. В основном она будет проводиться по принципу поддержки наступления обычной (немоторизованной) пехоты.</p>
    <p>5. Мотопехота ведет наступление самостоятельно. Танки обеспечивают огневую поддержку (рис. 8). Этот вариант менее всего характерен для бронетанковых войск, так как при нем не используются высокая подвижность и моральный эффект атакующих танков. Танки в этом случае по существу превращаются в бронированную артиллерию. Такой вариант взаимодействия может быть целесообразным лишь тогда, когда из-за недостатка артиллерии ее задачи приходится возложить на танки.</p>
    <p>Приведенные варианты тактического взаимодействия в танковой боевой группе нельзя рассматривать как неизменную схему. В ходе наступательного боя могут применяться два или три различных варианта. Однако для любого варианта постоянными и решающими являются два условия. Первое условие заключается в том, что все офицеры, унтер-офицеры и рядовые должны бьггь обучены взаимодействию. Они должны понимать, что от успешного выполнения боевой задачи каждым военнослужащим зависит успех боя всей боевой группы в целом. Второе условие состоит в том, что все командиры от командира батальона до командира взвода должны иметь радиосвязь взаимодействия с соответствующими мотопехотными или танковыми командирами.</p>
    <p>В заключение необходимо подчеркнуть, что из всех родов войск, входящих в состав боевой группы, артиллерия обладает наибольшей силой огня. Без превосходства в артиллерийском огне в современных условиях крайне трудно осуществить тан-</p>
    <p>ковое наступление. Артиллерия способна наблюдаемым или ненаблюдаемым сосредоточенным огнем подавить на продолжительное время одиночные или групповые цели всех видов. Это не может быть достигнуто ни танковыми пушками вследствие большой настильности огня и ограниченного количества возимых с собой боеприпасов, ни тактической авиацией ввиду ограниченного времени налета. Артиллерия, особенно после создания бронированных самоходных орудий, способных в любое время следовать вплотную за наступающими танками в постоянной готовности к открытию огня, стала средством, «которое расчищает путь для любого танкового наступления. Эффективность действий артиллерии повысится, если ее наблюдатели, укрытые броней, смогут следовать совместно с наступающими танками первого эшелона, имея непосредственную радиосвязь с танковыми и мотопехотными командирами.</p>
    <p>На основе изложенного можно сделать вывод о том, что на современном поле боя решающих успехов может добиться лишь такая боевая единица, в которой тесно взаимодействуют все рода войск. Танковая боевая группа является идеальным примером такой боевой единицы, рожденной опытом минувшей войны. Ее составные части, взятые отдельно, действуют как широко расставленные пальцы вытянутой руки, а взятые вместе обладают ударной силой сжатого кулака.</p>
    <p>Танковый батальон</p>
    <p>Вооружение и организация. В качестве стандартного образца вооружения танкового батальона и бронетанковых войск вообще можно принять средний танк весом 40 т с дизельным двигателем воздушного охлаждения, имеющим удельную мощность порядка 20 л. с. на тонну веса. Опыт немецкой армии показывает, что следует отдать предпочтение маневренности и подвижности танка, а также бронепробиваемости танковой пушки, нежели броневой защите. Танк с 90-мм пушкой и бронекор-пусом соответствующей формы будет превосходить подобные танки противника по эффективности вооружения, не уступая им по другим характеристикам. Дальнейшее увеличение калибра пушки привело бы к уменьшению подвижности танка и возимого боекомплекта, что не может быть компенсировано ни большей дальностью стрельбы, ни более эффективным одиночным выстрелом. Преимущества, вытекающие из дальнейшего увеличения калибра, могут проявиться лишь в период сближения танков перед боем, а недостатки могут быть компенсированы увеличением маневренности и умелым использованием местности. Однако слабые стороны танков с более крупным орудием будут сказываться на всех этапах боя и при различных способах их боевого применения.</p>
    <p>Наряду со стандартным типом танка на вооружение может быть принят тяжелый танк весом около 55 т с более мощным вооружением и более сильной броневой защитой. Тяжелые танки, являясь основным ударным средством танкового батальона, должны составлять его ядро и обеспечивать поддержку рот средних танков. Лобовая броня тяжелого танка должна обеспечивать защиту от огня противотанковых орудий любого калибра на любой дистанции. Необходимо, чтобы калибр пушки тяжелого танка был не менее 105 мм.</p>
    <p>Если у противника будет иметься более мощный танк, то следует создать тяжелый истребитель танков, отказавшись от вращающейся башни и тяжелой бортовой брони в пользу увеличения калибра пушки и усиления лобовой брони.</p>
    <p>Из этих требований к среднему и тяжелому танкам логически вытекает вывод о рациональной организации танкового батальона. Он должен состоять из трех рот средних и одной роты тяжелых танков по 15–20 машин в каждой. С учетом командирских и штабных машин такой батальон будет иметь в общей сложности около 80 танков.</p>
    <p>Влияние местности на маневр и бой. Характер местности особенно сильно влияет на маневр и бой танкового батальона. Ведению боевых действий танков благоприятствуют равнинная или холмистая местность без крутых склонов, легкопроходимый или среднепроходимый грунт, отсутствие естественных укрытий. Проходимость местности в значительной степени зависит от метеорологических условий. Дождь, снег или гололедица могут проходимую местность сделать непроходимой. Мороз, наоборот, непроходимую в обычных условиях местность делает проходимой. Поэтому в каждом случае перед применением танков необходимо оценить местность по карте, аэрофотоснимкам, по данным разведки, по сведениям, полученным от местных жителей и прежде всего на основе личных наблюдений.</p>
    <p>Огонь танкового оружия. Огонь из танковой пушки ведется на большие дистанции. При этом решающее значение имеет сосредоточение огня взвода, а зачастую и роты по одной цели. Эффективная дальность стрельбы танкового орудия бронебойными снарядами по танкам составляет 1200–2000 м. При стрельбе осколочно-фугасной гранатой незащищенные цели могут быть успешно поражены на дальности до 4000 м. Из пулеметов можно вести огонь по не укрытым целям значительных размеров при стрельбе с места на дальности до 1200 м и при стрельбе с ходу — до 400 м. Одиночные стрелки в окопах могут быть обнаружены из двигающегося танка при закрытых люках лишь на расстоянии около 100–150 м, а при хорошей маскировке противника на совсем незначительном удалении. Для борьбы с истребителями танков в ближнем бою танк имеет автоматы, пистолеты и ручные гранаты.</p>
    <p>При использовании танков без необходимой предварительной подготовки или для решения практически невыполнимых задач неизбежны неоправданно большие потери. В этих случаях танки не могут оказать решающего влияния на ход боя.</p>
    <p>Основы управления. Управление танковыми подразделениями организуется с учетом условий местности с наиболее удобного пункта. Скоротечность боевых действий требует умения быстро оценивать обстановку и принимать соответствующие решения. В любом случае для выполнения боевой задачи следует продумать несколько возможных вариантов ее решения. Самым правильным в большинстве случаев бывает смелое решение. Командир батальона в соответствии с поставленной боевой задачей при подготовке боя проводит следующие мероприятия:</p>
    <p>— высылает разведку и проводит рекогносцировку местности;</p>
    <p>— организует подход батальона к полю боя, намечает рубежи развертывания или исходное положение для наступления;</p>
    <p>— ориентирует подчиненных командиров на местности;</p>
    <p>— устанавливает связь с приданными и поддерживающими подразделениями;</p>
    <p>— знакомится с последними данными аэрофоторазведки;</p>
    <p>— проверяет организацию связи и материально-технического</p>
    <p>обеспечения;</p>
    <p>— непосредственно перед наступлением проводит короткий технический осмотр танков.</p>
    <p>Эта подготовка может быть ускорена путем отдачи предварительных распоряжений и заблаговременного проведения рекогносцировки. Однако спешка всегда ведет к неудачам.</p>
    <p>При подготовке наступления и в ходе его необходимо придерживаться следующих основных положений:</p>
    <p>— отдавать короткие и четкие приказы;</p>
    <p>— иметь конкретный план боя, отраженный в плане огня и плане маневра;</p>
    <p>— избегать шаблона в ведении боевых действий;</p>
    <p>— умело вести борьбу с танками и противотанковыми средствами противника;</p>
    <p>— быстро сосредоточивать танки на решающем направлении.</p>
    <p>Развертывание, ведение наступления, огневой бой и т. д. осуществляются в соответствии с общими принципами вождения войск и с учетом некоторых особенностей построения боевого порядка.</p>
    <p>В зависимости от задачи, условий обстановки и местности танковый батальон может принимать следующие варианты походного, предбоевого или боевого порядка.</p>
    <p><emphasis>а) Походный порядок:</emphasis></p>
    <p>— первый вариант: батальон следует в одной колонне, каждая рота в составе батальона также строится в одну колонну; глубина походной колонны батальона в этом случае составляет около 5000 м;</p>
    <p>— второй вариант: батальон двигается двумя колоннами, в каждой колонне по две роты, следующие одна за другой, каждая рота следует одной колонной; глубина походного порядка батальона при этом составляет 2600 м;</p>
    <p>— третий вариант: походный порядок батальона строится так же, как и во втором варианте, однако каждая рота двигается двумя параллельными колоннами; глубина построения батальона при этом варианте составляет 1300 м.</p>
    <p><emphasis>б) Предбоевой порядок в предвидении встречного боя или при неясной обстановке:</emphasis></p>
    <p>— первый вариант: головная рота продвигается в боевом порядке углом вперед (один взвод — впереди, два другие — справа и слева сзади), остальные роты следуют во втором эшелоне в походных порядках; в этом случае фронт предбоевого порядка батальона составляет до 800 м, глубина — до 2000 м;</p>
    <p>— второй вариант: батальон строит предбоевой порядок углом вперед (одна рота — впереди, две другие роты — справа и слева сзади), каждая из этих рот также имеет боевой порядок углом вперед, четвертая рота следует в походном порядке в центре батальона за первой ротой; фронт предбоевого порядка батальона при этом варианте составляет 1500 м, глубина — до 1000 м.</p>
    <p><emphasis>в) Боевой порядок для наступления на открытой местности при занятии исходного положения на широком фронте:</emphasis></p>
    <p>— первый вариант: боевой порядок батальона строится в два эшелона, в первом эшелоне — две роты в боевом порядке углом назад (два взвода — впереди, один — сзади между ними), во втором эшелоне — две роты, причем каждая из этих рот — в двух колоннах, штаб батальона располагается в центре боевого порядка между первым и вторым эшелонами; фронт такого боевого порядка равен 1000–2000 м, глубина — 800—1000 м;</p>
    <p>— второй вариант: боевой порядок состоит из одного эшелона; три роты располагаются в линию, имея все взводы в первом эшелоне, четвертая рота, находясь в резерве, следует в двух колоннах вместе со штабом батальона за первыми тремя ротами; ширина такого боевого порядка по фронту составляет 1800–2000 м, глубина — 800—1000 м.</p>
    <p>Фронт и глубина боевого порядка зависят от воздушной обстановки, характера местности и силы сопротивления противника. В ходе боя как фронт, так и глубина боевого порядка могут изменяться.</p>
    <p>В оборонительном бою танковый батальон используется исключительно для проведения контратак.</p>
    <p>Мотопехотный батальон</p>
    <p>Боевое назначение и задачи. При формировании танковых дивизий руководствовались положением о том, что «одни танки или танки, приданные пехоте, не могут иметь решающего значения… танки могут быть использованы наиболее эффективно лишь тогда, когда всем остальным родам войск, поддерживающим танки, будет придана такая же скорость и проходимость»<a l:href="#bookmark9" type="note"><sup>10</sup></a>.</p>
    <p>Несмотря на это требование, выдвигавшееся еще до войны, развитие технического оснащения родов войск, поддерживающих танки, прежде всего развитие вооружения и боевой техники мотопехоты, продвигалось очень медленно. Первоначально это, по-видимому, было следствием недооценки значения других родов войск, а может быть даже и переоценки танков. Позднее, во время войны, это было связано с недостаточной мощностью немецкой промышленности. Вследствие этого в течение войны немецкая армия имела лишь небольшое количество батальонов мотопехоты, оснащенных бронетранспортерами. Большая часть этих подразделений и частей только носила название мотопехоты, а в действительности являлась не чем иным, как обычной пехотой, посаженной на автомобили. Немногие батальоны мотопехоты, имевшие на вооружении бронетранспортеры, сыграли исключительную роль.</p>
    <p>При возросшей огневой мощи противника неприкрытая броней мотопехота не могла успешно взаимодействовать с танками. Она, наоборот, тормозила наступление танков и не могла достаточно быстро развить успех или закрепиться на достигнутых рубежах. Но, с другой стороны, танки по мере совершенствования средств противотанковой обороны все больше и больше нуждались в прикрытии со стороны мотопехоты. В одном из отчетов по обобщению опыта боевых действий за 1943 г. отмечалось, что «отсутствие в танковых соединениях настоящей мотопехоты сказывалось очень сильно; хотя танковое соединение вводилось в бой в полном составе, имея до 300 танков, его наступление часто оканчивалось неудачей, а подразделения несли большие потери».</p>
    <p>Из богатого и в то же время горького опыта минувшей войны мы можем извлечь для себя следующие выводы на будущее.</p>
    <p>Танки были и остаются основой танковой дивизии. В дальнейшем, как и прежде, они будут принимать на себя основную тяжесть боя. Поэтому все остальные силы и средства дивизии должны быть использованы для поддержки танков<a l:href="#bookmark10" type="note"><sup>11</sup></a>. Несмотря на широкое внедрение новейшей техники, на наличие современных танков, атомной артиллерии и авиации, последнее и решающее слово в бою по-прежнему остается за пехотой. Как и прежде, пехота будет захватывать и удерживать позиции. Танки, артиллерия или авиация выполнить эту задачу не в состоянии. Это может сделать лишь пехота. Наметившийся или достигнутый успех танков может быть развит лишь мотопехотой. Используя ударную силу и мощь огня танков, мотопехота уничтожает противника в ближнем бою, так как одни танки этого сделать не могут.</p>
    <p>Дальнейшее развитие противотанковых средств ближнего боя (типа «Панцерфауст», «Базука» и т. н.) и возможность массового применения их в будущем представляет значительную опасность для танков, имеющих сравнительно ограниченный обзор и небольшие возможности для ведения ближнего боя. Поэтому возникает необходимость значительного усиления прикрытия танков, особенно при действиях на закрытой местности; а также в условиях ночи или тумана. Следовательно, в рассмотренных условиях танки не смогут вести боевые действия самостоятельно, т. е. без соответствующего прикрытия. Для обнаружения и уничтожения или подавления противотанковой обороны противника огги нуждаются в поддержке со стороны мотопехоты.</p>
    <p>Чем теснее взаимодействие танков и мотопехоты, тем большим будет успех и тем меньшие потери они понесут в бою. Для этого прежде всего необходимо, чтобы мотопехота была действительно способна наступать совместно с танками, чтобы она не только не снижала их ударную силу, а, наоборот, поддерживала и даже увеличивала бы ее.</p>
    <p>В связи с этим мотопехота должна отвечать следующим требованиям:</p>
    <p>— обладать по меньшей мере равной с танками скоростью движения и проходимостью;</p>
    <p>— иметь достаточную броневую защиту;</p>
    <p>— обладать большой огневой мощью на больших и малых дистанциях, как в спешенных боевых порядках, так в движении на бронетранспортерах;</p>
    <p>— быть способной вести ближний бой, не спешиваясь с бронетранспортеров;</p>
    <p>— наконец, быть в достаточной степени оснащенной средствами управления.</p>
    <p>Противник, имеющий сильную противотанковую оборону или успевший создать укрепленные полосы, а также естественные противотанковые препятствия (реки, леса, болота и т. д.) или инженерные заграждения (минные поля и др.), являются серьезной преградой на пути наступления танков и мотопехоты на бронетранспортерах.</p>
    <p>Вышестоящее командование, конечно, будет стремиться избегать применения танковых дивизий в неблагоприятных для них условиях. Однако обстановка часто может сложиться так, что использование танков окажется необходимым и при неблагоприятных условиях. В этом случае спешенная мотопехота должна взломать оборону противника, во взаимодействии с саперами преодолеть препятствия и проделать проходы в заграждениях, создав тем самым условия для ввода в бой танков. После этого мотопехота должна снова сесть на бронетранспортеры и быстро следовать за введенными в бой танками.</p>
    <p>В ближнем бою, при уничтожении противника в укрытиях или на обратных скатах высот также может возникнуть необходимость временного спешивания части мотопехоты для ведения боя в пеших боевых порядках. Такая необходимость может возникнуть и при выполнении некоторых других задач, например при закреплении на достигнутом рубеже.</p>
    <p>Таким образом, организация, вооружение и боевая подготовка мотопехоты должны обеспечить ей способность вести бой как на бронетранспортерах, так и в пеших боевых порядках. Мотопехота, имеющая на бронетранспортерах тяжелое оружие, сочетающая боевые действия в пеших боевых порядках с действиями на бронетранспортерах и взаимодействующая с танками, придает пехотному бою особый специфический характер.</p>
    <p>Разносторонние задачи и свойственные лишь мотопехоте способы ведения боевых действий требуют от командования и войск исключительно высокой боевой выучки и четких действий на поле боя.</p>
    <p>Мотопехотные подразделения должны быть хорошо подготовленными штурмовыми подразделениями танковой дивизии. Они образуют вместе с танками сколоченный боевой коллектив. Самостоятельные задачи мотопехотных подразделений решаются смелыми, быстрыми и энергичными действиями. Мотопехота должна отличаться высоким наступательным порывом и отвагой в сочетании с молниеносным Принятием решений и большой маневренностью.</p>
    <p>Бронетранспортеры. Главным боевым средством мотопехоты является бронетранспортер. Он должен быть не только бронированным транспортным средством, а в полном смысле боевой машиной. Средний бронетранспортер периода прошлой войны был лишь импровизацией. Несмотря на это, он в основном оправдал себя. Однако недостаточная проходимость его, особенно по грязи и снегу, малая удельная мощность двигателя (менее 14 л. с. на тонну веса), слабое вооружение и прежде всего недостаточная бронезащита не могут удовлетворить требованиям будущей войны.</p>
    <p>Для мотопехоты необходима боевая машина, не уступающая по проходимости танку. Такой машиной может быть лишь гусеничная машина, обладающая высокой скоростью, порядка 70 км/час, хорошей приемистостью и большой подвижностью. Кроме этого, необходимо, чтобы удельная мощность двигателя была не менее 20 л. с. на тонну веса, а запас хода при движении вне дорог составлял около 400 км.</p>
    <p>Броневая защита должна быть значительно мощнее, чем у старых бронетранспортеров. Это определяется тем, что при наступлении мотопехоты совместно с танками должна быть обеспечена достаточная броневая защита ее. Для этого необходимо, чтобы лобовая броня бронетранспортера защищала от огня противотанковых орудий, а бортовая и кормовая — от огня противотанковых ружей и осколков снарядов. Уменьшение веса при сохранении равной броневой защиты может быть достигнуто за счет придания корпусу бронетранспортера обтекаемой<sup>1 </sup>формы. Высота бронетранспортера не должна превышать 2 м.</p>
    <p>При обеспечении надежной защиты десанта бронетранспортера от поражающего действия атомного оружия следует учитывать необходимость ведения кругового наблюдения и возможность ведения огня из-за бортов. Только в этом случае мотопехота сможет, не спешиваясь, эффективно поддерживать бой танковых подразделений и вести борьбу с истребителями танков. Не уничтоженные танками очаги сопротивления должны уничтожаться мотопехотой с бронетранспортеров. В ближнем бою нельзя терять времени на высадку. Противника следует уничтожать огнем с бронетранспортеров. Быстрое спешивание для ведения ближнего боя допустимо лишь в исключительных случаях.</p>
    <p>Для защиты от поражающего действия ударной волны и светового излучения при атомных взрывах, а также от обстрела с самолетов и воздушных разрывов артиллерийских снарядов необходимо, чтобы открытые бронетранспортеры могли быстро закрываться подвижной бронекрышей. Выдвигаемое в последнее время требование, чтобы бронетранспортер был наглухо закрыт, показывает незнание назначения задач и способов боевых действий мотопехоты. Такой бронетранспортер является не боевым средством, а бронированной транспортной машиной. Мотопехоте, оснащенной такими бронетранспортерами, для ведения боя приходилось бы спешиваться, а действия танков, как и прежде, были бы связаны медленно продвигающейся пехотой. Это означало бы отход назад не менее чем на 20 лет. Ввиду ограниченности обзора и наличия мертвого пространства закрытый со всех сторон бронетранспортер был бы не в состоянии защитить от противотанковых средств ближнего боя ни себя, ни поддерживаемый танк. Мотопехота просто не могла бы вести бой на таком бронетранспортере, хотя действие с машины является важнейшей задачей мотопехоты. Итак, еще раз: мотопехоте необходим бронетранспортер, с которого можно было бы вести бой, а не «бронированный гроб на самоходном лафете».</p>
    <p>Стандартный бронетранспортер для мотопехоты должен иметь бортовой крупнокалиберный пулемет, приспособленный для ведения огня по наземным и воздушным целям. Помимо двух мест в кабине необходимо иметь боевое отделение на 8 человек, в котором можно было бы также разместить боеприпасы и различное имущество.</p>
    <p>На бронетранспортере необходимо иметь в качестве бортового вооружения также и другие виды тяжелого оружия мотопехоты. Бортовое вооружение должно быть установлено так, чтобы его можно было быстро снять и использовать для ведения боя в пеших боевых порядках.</p>
    <p>Каждый бронетранспортер необходимо дополнительно снабдить еще одним пулеметом, причем на бронетранспортерах, вооруженных минометом, этот пулемет следует устанавливать на носовой части.</p>
    <p>Само собой разумеется, что бронетранспортер должен быть оснащен самыми современными радиосредствами, приборами ночного видения и оборудованием для постановки дымовых завес.</p>
    <p>В результате выполнения изложенных требований мотопехота получит настоящую боевую машину, соответствующую ее назначению и задачам.</p>
    <p>Тяжелое оружие мотопехоты. Танки в большинстве случаев оказывают мотопехоте мощную поддержку огнем. Мотопехота в свою очередь должна поддерживать танки в борьбе с противотанковыми средствами и при ведении ближнего боя. Для подавления пехотных целей с бронетранспортеров и для ведения самостоятельных боевых действий мотопехота нуждается в собственных мощных огневых средствах. Даже мощная артиллерия при гибком управлении ее огнем не в состоянии так быстро, как это требуется в современном бою, уничтожать цели и прежде всего противотанковые орудия, внезапно появляющиеся на короткое время.</p>
    <p>В будущем, когда вследствие массового применения противотанковых средств всех видов противодействие противника значительно возрастет, для обеспечения быстрых и высокоманевренных действий мотопехоты далеко не достаточно иметь одно лишь легкое пехотное оружие. Поэтому в настоящее время бронетранспоргер с одним легким пулеметом, установленным в носовой части, устарел так же, как и танк с 37-мм пушкой.</p>
    <p>В качестве стандартного бортового вооружения бронетранспортеров необходимо принять оружие, с помощью которого можно было бы уничтожать одиночные цели при стрельбе с коротких остановок на дальности до 1500 м, а при ведении огня с ходу — до 250 м или подавлять эти цели соответственно на удалении до 2000 и до 1000 м. Это оружие должно быть приспособлено для стрельбы по наземным и воздушным целям и иметь круговой обстрел. В бою, который развивается быстро, например, при поединке с противотанковым орудием, бронетранспортер должен иметь возможность вести прицельный огонь с ходу и добиваться максимального числа попаданий при минимальной затрате времени. При этом необходимо учитывать, что вероятность попадания при стрельбе с ходу повышается по мере увеличения скорострельности.</p>
    <p>В качестве противотанкового оружия предлагается безоткатное орудие калибра порядка 100 мм. При таком орудии можно было бы уничтожать танки противника на дальности до 1000 м. Разработка достаточно легких безоткатных орудий еще не закончена. В будущем, вероятно, удастся создать безоткатное орудие небольшого веса с большей, чем указанная выше, дальностью действительного огня. Необходимо, чтобы для ведения боя в пеших боевых порядках легкое безоткатное орудие могло быть снято с бронетранспортера. Введение в боекомплект осколочно-фугасных гранат сделает безоткатное орудие многоцелевым. Однако и после этого оно все еще будет иметь существенный недостаток — пламя и дым, демаскирующие его при выстреле.</p>
    <p>Минометы оправдали себя полностью. В масштабе роты с точки зрения дальности и эффективности огня достаточно иметь миномет калибра примерно 80-мм при условии, что мотопехотный батальон в качестве усиления получит несколько 120-мм минометов. Минометы будут редко сниматься с бронетранспортеров. Они, как правило, будут вести огонь непосредственно с машин. Минометы, установленные на бронетранспортерах, в любое время готовы к открытию огня, так как для стрельбы их не надо устанавливать на огневой позиции. Однако для создания самоходных минометов еще необходимо разрешить ряд технических проблем.</p>
    <p>Несмотря на наличие мощной артиллерии и широкое внедрение в войска минометов, не следует отказываться от тяжелых реактивных установок. Однако дальность стрельбы немецких установок, составлявшая 2200 м, должна быть увеличена. Это объясняется тем, что для поражения целей, расположенных на значительной площади, у мотопехоты нет лучшего оружия, чем тяжелая реактивная установка. Массированный огневой удар напалмовыми и даже осколочно-фугасными или зажигательными реактивными снарядами оказывает эффективное действие как в наступлении, так и в обороне.</p>
    <p>В ближнем бою хорошо себя зарекомендовали огнеметы, применявшиеся для быстрого уничтожения очагов сопротивления и поражения живой силы в блиндажах и долговременных огневых сооружениях. Однако дальность огнеметания прежних огнеметов, равная 40 м, была недостаточной. В будущем дальность огнеметания необходимо довести до 100 м.</p>
    <p>Легкое пехотное оружие. Для ведения боя с бронетранспортеров или спешившись мотопехота, помимо тяжелого оружия, должна иметь также пулеметы, автоматы, ручные гранаты, винтовки с оптическим прицелом и винтовочные гранатометы. Полностью себя оправдало вооружение мотопехотного отделения двумя пулеметами. Ввиду многообразия боевых задач мотопехотных подразделений от этого сильного оружия не следует отказываться и при бое в пеших боевых порядках.</p>
    <p><strong>Противотанковое оружие ближнего боя. </strong>Для борьбы с танками каждое отделение должно иметь по меньшей мере одно противотанковое ружье «Базука». При спешивании, если в нем нет необходимости, оно может быть оставлено на бронетранспортере.</p>
    <p><strong>Организация. </strong>Основные причины, требующие принятия в бронетанковых войсках четверичной организации батальона и троичной организации роты, были изложены выше.</p>
    <p>Как же следует распределить по подразделениям тяжелое оружие? Сосредоточить ли его в батальоне или дать в каждую роту?</p>
    <p>В отличие от обычной пехоты в мотопехоте нецелесообразно сосредоточивать все тяжелое оружие в батальоне. При значительной ширине боевого порядка мотопехотного батальона в условиях скоротечного боя командир роты не может обойтись без собственных минометов и противотанковых средств, так как своевременная огневая поддержка роты средствами батальона при быстро меняющейся обстановке в большинстве случаев будет невозможной. Минометы и безоткатные орудия, сосредоточенные в батальоне, для боя, как правило, придется распределять по ротам. Поэтому их целесообразно организационно ввести в состав роты. Это даст командиру роты возможность лучше изучить людей, которых ему придется вести в бой,</p>
    <p>и усилит среди личного состава роты чувство единого коллек-_ «</p>
    <p>тива. Поэтому в состав мотопехотной роты следует включить минометное отделение из двух 81-мм минометов и отделение из двух безоткатных орудий.</p>
    <p>120-мм минометы, наоборот, должны бьггь сосредоточены в руках командира батальона для того, чтобы он имел возможность их огнем влиять на ход боя. Для этого в батальоне достаточно иметь один шестиминометный взвод. Группа управления взвода 120-мм минометов должна бьггь в состоя!гаи при массировании огня управлять также и огнем отделений 81-мм минометов, времешго сосредоточиваемых в руках командира батальона. Благодаря маневренности минометов и наличию средств радиосвязи управление огнем минометов в этом случае не будет затруднено. Таким образом, при выполнении перечисленных требований мотопехотный батальон мог бы иметь примерно следующую организацию:</p>
    <p>— штаб батальона;</p>
    <p>— штабная рота, состоящая из отделения связи, отделения разведки, минометного взвода в составе шести тяжелых минометов и саперного взвода;</p>
    <p>— четыре мотопехотные роты, состоящие каждая из отделения управления, минометного отделения (два 81-мм миномета), отделения безоткатных орудий (два орудия) и трех мотопехотных взводов по три мотопехотных отделения;</p>
    <p>— рота снабжения.</p>
    <p>При предлагаемой организации и вооружении в мотопехотном батальоне имелось бы более 80 бронетранспортеров. Такой батальон по составу, маневренности, силе удара и огня явился бы достойным соратником танкового батальона.</p>
    <p>Основы боевого применения. Техника дала мотопехоте скорость, проходимость, броневую защиту, большую мощь опга и средства радиосвязи. Благодаря этим пяти факторам мотопехота получила все возможности для ведения успешных боевых действий. Рассмотрим влияние каждого из них на боевое применение мотопехотных подразделений.</p>
    <p>Первый фактор — скорость. В современных условиях марш и маневр мотопехоты проводятся при движении со скоростью, в пять, десять, пятнадцать раз превышающей четырехкиломстро-вую скорость пехотинца. При таких скоростях авангард походной колонны пехоты, например, при обнаружении противника на расстоянии 300 м, располагает для принятия решения уже не 4,5 минуты, как это было прежде, а лишь 36 секундами. Поэтому в зависимости от обстановки он в данном случае или попадет в ловушку, или уничтожит противника внезапным ударом. Главным силам походной колонны для совершения охватывающего маневра, т. е. на преодоление расстояния в 4 км, при современных скоростях движения потребуется уже не 1 час, а всего 8 минут. В течение этого времени они смогут без особого физического напряжения личного состава обойти противника и внезапно атаковать его.</p>
    <p>Как показывают эти простые примеры, большая скорость выдвигает перед мотопехотой два основных требования.</p>
    <p>Первое требование заключается в необходимости предвидеть обстановку и быстро принимать решение, в умении на основе принятых решений быстро отдавать приказы и претворять их в жизнь.</p>
    <p>Второе требование состоит в том, что при принятии решения следует учитывать скорость машин, на которых перебрасывается мотопехота, с таким расчетом, чтобы обеспечить внезапность нанесения удара по противнику и достижение полного успеха боя.</p>
    <p>Второй фактор — проходимость. Зависимость бронетанковых войск от условий местности изложена выше. Правильная оценка местности существенно влияет на исход боя. Поэтому каждый раз необходимо проводить рекогносцировку местности. Однако при этом необходимо учитывать, что высокая проходимость бронетранспортеров позволяет действительно широко использовать особенности местности для проведения маневра и достижения успеха боевых действий. Если же местность непроходима или на пути бронетранспортеров имеется преграда или препятствие, которое невозможно обойти, мотопехота может спешиться и не только продолжать марш, но и вести бой. Как только будет достигнута местность, благоприятная для движения, мотопехота снова садится на бронетранспортеры и продолжает марш или, если это необходимо, ведет бой уже на бронетранспортерах.</p>
    <p>Третий фактор — броневая защита. Броня современного бронетранспортера обеспечивает защиту от осколков снарядов и мин, огня стрелкового оружия и противотанковых ружей. При движении на бронетранспортерах можно не обращать внимания на ружейно-пулеметный огонь противника. Но броня все же не обеспечивает стопроцентную безопасность экипажа. Танки и противотанковые орудия, особенно при ведении ими флангового огня, а также противотанковые средства ближнего боя при прямых попаданиях являются основными противниками бронетранспортеров. Поэтому необходимо стремиться своевременно их обнаружить и уйти от их огня. Это может быть достигнуто путем использования местности и маскировки, непрерывного наблюдения за полем боя и проведения соответствующего маневра.</p>
    <p>Бронетранспортер имеет довольно большие размеры (площадь поперечного сечения его составляет около 4 кв. м). Поэтому на открытой местности он может быть обнаружен противником на большом удалении. Стоящий на месте бронетранспортер даже на большом расстоянии представляет собой хорошую мишень. В движении же поразить его гораздо труднее, особенно если он продвигается от укрытия к укрытию. Поэтому мотопехота и в наступлении и в обороне должна придерживаться принципа: «Движение — победа, остановка — уничтожение!»</p>
    <p>Относительная слабость брони бронетранспортеров в сравнении с бронепробиваемостью танковых пушек и противотанковых средств заставляет мотопехоту при встрече с более сильным противником применять в зависимости от условий различные способы боевых действий.</p>
    <p>Если местность, обстановка и поставленная задача позволяют, используя скорость движения, уклониться от лобового столкновения с противником, то наступление может быть предпринято с другого направления, т. е. мотопехота должна вести боевые действия по принципу: «Не пробивать стену головой, а искать открытую дверь!» Эта возможность, к сожалению, пока что еще мало реализуется.</p>
    <p>Если мотопехоте, вопреки основным правилам, все же придется вести наступление на противника, имеющего сильную противотанковую оборону, или продвигаться через минные поля, то слабая броневая защита может вынудить ее спешиться и временно вести бой в пеших боевых порядках. Танки, бронетранспортеры и артиллерия в этом случае должны поддерживать мотопехоту своим огнем.</p>
    <p>Четвертый фактор — огневая мощь. В мотопехотном батальоне, кроме шести тяжелых минометов и бортового вооружения 80 бронетранспортеров, имеется по два безоткатных орудия и по два средних миномета в каждой роте. Все огневые средства должны находиться в постоянной готовности к открытию огня.</p>
    <p>Такая насыщенность огневыми средствами позволяет не только теоретически, но и практически сломить любое сопротивление не защищенного броней противника или по крайней мере подавить его, если он находится в укрытиях полевого типа. По целям, расположенным в укрытиях легкого типа и вне их, огонь ведут минометы, по целям, находящимся в прочных укрытиях, — тяжелые реактивные установки. В ближнем бою огонь минометов и реактивных установок усиливается большим количеством пулеметов и штурмовых винтовок, а также огнеметов и ручных гранат.</p>
    <p>Но все же главная сила бронетанковых войск заключается в сочетании огня и маневра! Маневр — важнейший элемент их боевых действий. Только маневр обеспечивает полное использование огня для уничтожения противника. Огонь подготавливает и обеспечивает его проведение. Следовательно, у бронетанковых войск огонь является лишь составной частью маневра. Поэтому мотопехота ведет огневой бой, сочетая движение с короткими остановками для ведения огня. Короткими очередями с ходу достигается подавление противника. После этого подавленного противника уничтожают прицельным огнем с коротких остановок. На дальностях до 250 м уничтожение противника может быть достигнуто и при стрельбе с ходу. Мотопехота сближается с противником при поддержке собственных огневых средств!</p>
    <p>Значительная протяженность боевого порядка батальона по фронту и скоротечность боя не позволяют организовать централизованное управление огнем всего батальона. Поэтому роты, взводы, а иногда и отдельные бронетранспортеры ведут огневой бой самостоятельно в рамках своих боевых задач. В масштабе взвода сосредоточение огня может быть быстро осуществлено в любое время.</p>
    <p>Для усиления огня на важнейшем направлении командир батальона имеет лишь взвод тяжелых минометов. Подвижность бронетранспортеров, на которых устанавливаются минометы, позволяет производить быструю смену огневых позиций и сосредоточение огня на любом участке. Тяжелое оружие, поддерживающее наступление, ведет огонь с часто меняемых полузакрытых или закрытых огневых позиций.</p>
    <p>Если часть подразделений или весь мотопехотный батальон вынуждены действовать в пеших боевых порядках, то огневой бой мотопехотой ведется так же, как и обычной пехотой. В этом случае оставшиеся сзади бронетранспортеры поддерживают бой спешившихся подразделений сосредоточенным огнем бортового оружия. Если исключительные обстоятельства заставляют мотопехоту спешиться для обороны, то бронетранспортеры поддерживают ее огнем бортового оружия, часто меняя позиции. Основная масса бронетранспортеров находится где-либо в укрытии в готовности к контратакам. Ни в коем случае нельзя допускать длительного пребывания бронетранспортеров на одной и той же позиции.</p>
    <p>Наконец, пятый фактор — средства радиосвязи. Наличие достаточного количества средств радиосвязи позволяет обеспечить связью отдельные бронетранспортеры, взводы и роты как между собой, так и с другими подразделениями боевой группы. Работа радиосвязи возможна в любое время, в любой обстановке и на любом расстоянии. Только такая связь может обеспечить оперативность в управлении и необходимое взаимодействие между всеми подразделениями мотопехоты.</p>
    <p>Подобно скорости движения бронетранспортеров скорость распространения радиоволн предъявляет к мотопехоте два главных требования. Первое требование заключается в том, чтобы связь была непрерывной. При этом ее следует использовать для передачи приказов и донесений, а также для переговоров. Второе требование состоит в том, что при оценке обстановки и принятии решения необходимо учитывать возможности радиосвязи для того, чтобы использовать ее в интересах обеспечения более маневренных боевых действий и быстрого достижения успеха боя.</p>
    <p>Таким образом, технические предпосылки, выраженные рассмотренными выше пятью факторами, позволяют мотопехоте успешно выполнить стоящие перед ней задачи. Вместе с тем мотопехота обязана при выборе способа боевых действий полностью учитывать все имеющиеся технические предпосылки. Каждая из этих предпосылок в отдельности важна сама по себе. Любой недостаток в техническом оснащении или в подготовке личного состава приводит к значительному снижению боеспособности или полному подрыву ее. Лишь разумно организован-нос взаимодействие всех технических средств, подкрепленное высоким моральным духом личного состава и умелыми действиями командиров и войск, может обеспечить успех в бою.</p>
    <p>Принципы боевых действий мотопехоты могут быть кратко сформулированы так: маневр — стихия мотопехоты, в наступлении — ее сила. С учетом этого и должна быть построена тактика мотопехоты. Эти же принципы командование должно учитывать при постановке мотопехоте боевых задач.</p>
    <subtitle><strong>5. Танковая разведка</strong></subtitle>
    <p>Основной принцип применения бронетанковых войск заключается в том, что решающий успех приносит внезапный глубокий удар, наносимый по слабому месту противника. Необходимые данные для организации таких боевых действий и управления ими наряду с воздушной разведкой может дать хорошо организованная наземная разведка, проводимая на бронированных машинах. Без тщательного изучения местности и противника невозможно добиться успеха.</p>
    <p>Благодаря высокой маневренности разведывательных подразделений, оснащенных бронированными машинами, разведку с успехом можно вести на больших пространствах. При этом ограничение и установление пределов района разведывательных действий отрицательно сказывается на успешном решении задач разведки. Часто необходимые данные могут быть получены лишь при установлении соприкосновения с противником и бое разведывательных подразделений.</p>
    <p>Разведывательный батальон, имеющий соответствующую организацию и вооружение, является важным средством ведения разведки в руках командования танковой дивизии. Он должен быть способен проводить разведку на значительную дальность, вести бой для получения требуемых разведывательных данных, быстро сосредоточивая для этого имеющиеся силы, а также точно и своевременно сообщать командованию результаты разведки, используя для этого радиосвязь.</p>
    <p>Своеобразие способов боевых действий разведывательного батальона требует использовать его в полном составе. Дробление батальона затрудняет взаимодействие между подразделениями и отрицательно сказывается на его действиях. Неправильное использование разведывательного батальона, постановка двух и более задач одновременно ведут к быстрому истощению сил. Если после выполнения разведывательных задач батальону, вопреки принципам его боевого использования, ставятся задачи, свойственные боевой группе, то после их выполнения он окажется не в состоянии выполнять свои непосредственные разведывательные функции. Танковую разведку должны вести не только специальные разведывательные, но и другие подразделения разведывательного батальона.</p>
    <p>Ни в коем случае нельзя отрывать подразделения, выполняющие задачи по разведке наблюдением или дозорами, от подразделений, выполняющих задачи по ведению боевой разведки. Такой отрыв может привести к тому, что боевые подразделения разведывательного батальона лишатся глаз, а подразделения, ведущие разведку наблюдением или дозорами, потеряют боевую поддержку. Поэтому нельзя подразделять задачи разведывательного батальона на разведывательные и боевые. Танковая разведка — это бой. Перед разведывательным батальоном могут быть поставлены и такие задачи, как обеспечение открытого фланга или преследование отходящего противника. Эти задачи батальон также будет решать в соответствии с особенностями своей тактики.</p>
    <p>Главная задача разведывательного батальона при любом виде боя заключается в отыскании сильных и слабых мест в боевом порядке противника. Никогда не следует завязывать бой там, где противник силен. Однако, если в боевом порядке противника будет найдено слабое место, необходимо смелыми и решительными действиями захватить исходное положение для нанесения в последующем массированного удара силами всей танковой дивизии. Это положение в равной мере справедливо как для наступления, так и для обороны. Если в наступлении разведывательный батальон вбивает первый клин в слабое место обороны противника, то в обороне его действия подобны концам клещей, которые нащупывают место, удобное для решительной контратаки во фланг вклинившейся группировки противника.</p>
    <subtitle><strong>Разведывательные батальоны немецких танковых дивизий во Второй мировой войне</strong></subtitle>
    <p>В 1941 г., когда немецкие разведывательные батальоны, наступая впереди своих танковых дивизий, проникли вглубь России, они столкнулись с совершенно новой обстановкой. Трудности, связанные с тяжелыми, несравнимыми с европейскими условиями дорог, предъявлявшие к личному составу и технике исключительные и совершенно новые требования, а также специфическая тактика противника заставили немецкие войска применить новые способы ведения наступательных действий.</p>
    <p>Умение противника хорошо маскироваться делало его незаметным даже тогда, когда немецкие разведчики находились непосредственно перед его окопами. Это во многих случаях делало разведку, проводимую одними дозорами разведывательного батальона, безуспешной. Одного «прощупывания» противника было уже недостаточно. Действия разведки для достижения требуемых результатов должны были быть смелыми и решительными. При этом они были особенно эффективными в тех случаях, когда по противнику одновременно наносились мощные огневые удары и осуществлялись стремительные охваты. При той организации, какую в то бремя имели разведывательные батальоны, для таких действий не было необходимых сил и средств. Поэтому неизбежно возникала необходимость тесного взаимодействия разведывательного батальона с самым мобильным подразделением танковой дивизии — мотоциклетным батальоном.</p>
    <p>Обобщение опыта боевых действий в начале Восточной кампании привело в конце 1941 г. — начале 1942 г. к решению сделать разведывательный и мотоциклетный батальоны однотипными по своему составу. До этого в составе разведывательного батальона имелись две роты бронеавтомобилей, мотоциклетная рота и рота тяжелого оружия. Мотоциклетный батальон состоял из трех мотоциклетных рот, вооруженных ручными пулеметами, мотоциклетной роты, вооруженной станковыми пулеметами, и роты тяжелого оружия.</p>
    <p>Новый батальон состоял из роты бронеавтомобилей, трех моторазведывательных рот, роты тяжелого оружия и роты снабжения.</p>
    <p>Рота бронеавтомобилей предназначалась для ведения разведки наблюдением и дозорами. Моторазведывательные роты были оснащены мотоциклами или легковыми автомобилями повышенной проходимости, а в ряде случаев одна из таких рот имела легкие бронетранспортеры. Эти роты предназначались для ведения боевой разведки.</p>
    <p>Дальнейшее развитие военных событий привело к тому, что в 1943 г. была проведена новая реорганизация разведывательных батальонов.</p>
    <p>После реорганизации 1943 г. разведывательный батальон состоял из роты бронеавтомобилей, роты бронетранспортеров, двух моторазведывательных рот, роты тяжелого оружия и роты снабжения. Рота бронеавтомобилей имела те же бронемашины, что и в 1942 г. Рота бронетранспортеров оснащалась легкими бронетранспортерами и предназначалась для усиления роты бронеавтомобилей при ведении разведки наблюдением и дозорами. Моторазведывательные роты предназначались по-прежнему для ведения боевой разведки. Они имели автомобили легкого типа. В некоторых случаях одна из моторазведывательных рот получала легкие бронетранспортеры.</p>
    <p>Основная идея последней реорганизации заключалась в том, чтобы организационно закрепить за каждым подразделением соответствующие функции. При этом ставилось целью создать батальон смешанного типа, который был бы способен собственными силами вести как разведку, так и бой. Нет сомнения, что эта идея принципиально соответствовала боевому опыту и была правильной. В разведывательном же батальоне организации 1942 г. сил для ведения разведки наблюдением и дозорами было явно недостаточно.</p>
    <p>Однако немецкая военная промышленность, доведенная до крайнего напряжения, не могла обеспечить разведывательные батальоны необходимой боевой техникой. До самого конца войны разведывательные батальоны оснащались машинами, малопригодными для ведения разведки. Роты бронеавтомобилей не обладали требуемой проходимостью. В 1943 г. с целью замены бронеавтомобилей быстроходными и вездеходными гусеничными машинами, имеющими небольшую высоту, началось формирование рот, оснащенных легкими бронетранспортерами. Однако и это не решило проблемы. Моторазведы-вательные роты, оснащенные мотоциклами или автомобилями легкого типа, не могли должным образом выполнять стоящие перед ними задачи. Высокая маневренность при движении по дорогам и при благоприятных метеорологических условиях сводилась на нет, когда им приходилось действовать вне дорог. Вести бой на машинах они не могли. В пешем боевом порядке они также не имели возможности успешно выполнять разведывательные задачи, так как для этого необходимо было вести внезапные и решительные боевые действия. Лишь разведывательные батальоны, имевшие роту легких бронетранспортеров, были способны хотя бы частью своих сил вести бой на машинах. Такой бой в большинстве случаев бывал успешным, хотя легкий бронетранспортер как боевая машина мог рассматриваться только в качес тве временного средства.</p>
    <p>Боевой опыт показывает, что для ведения разведки необходима гусеничная машина.</p>
    <p>Вооружение разведывательных батальонов танковых соединений было недостаточным. Это отчасти явилось следствием того, что они были оснащены машинами, на которых нельзя вести бой, Единственный пулемет, установленный на легком бронетранспортере, не мог обеспечить возможности ведения боя на машинах. Не хватало 20 мм скорострельной пушки, способной вести борьбу с бронированными целями.</p>
    <p>Наиболее слабым местом разведывательного батальона танковой дивизии было недостаточное оснащение противотанковыми средствами. Для ведения самостоятельных боевых действий необходимы были высокоподвижные и эффективные средства борьбы с танками противника. Если батальон не усиливался штурмовыми орудиями или самоходными противотанковыми пушками, он не мог вести успешную борьбу с танками. Вооружение бронеавтомобилей 75-мм пушками не привело к каким-либо существенным изменениям в этом вопросе. Большая высота машины и ограниченная проходимость препятствовали успешному использованию ее для борьбы с танками. Вместе с тем и бронепробиваемость 75-мм пушек была явно недостаточной.</p>
    <subtitle><strong>Опыт боевого использования немецких разведывательных батальонов</strong></subtitle>
    <p>Приведенные выше факты отрицательно сказывались на боевом использовании разведывательных батальонов танковых дивизий. Недостаточное оснащение рот, их разная подвижность и проходимость приводили к неизбежному дроблению батальонов. Командиры батальонов всегда боролись за использование своих подразделений по назначению и в полном составе. Однако им не всегда удавалось выигрывать в этой борьбе. Разведывательные батальоны часто использовались не по назначению и привлекались к выполнению таких задач, которым не соответствовали ни организация, ни их подготовка. Боевые подразделения батальона иногда придавались другим частям для усиления, а подразделения, предназначавшиеся для ведения разведки наблюдением и дозорами, оставались в распоряжении штаба дивизии. В большинстве случаев с этого начинался конец существования разведывательного батальона.</p>
    <p>Роты бронеавтомобилей при таком использовании несли потери, ставившие под угрозу их существование, а мотораз-ведывательные роты, назначение которых состояло в ведении разведки наблюдением и дозорами, бездействовали, находясь в тени штабов дивизий. Снабжение и поддержка с тыла отсутствовали, так что боеспособность подразделений быстро падала и их действия были неудачными. Недостаточно четкая постановка боевых задач, использование не по назначению и необоснованно высокие требования в большинстве случаев окончательно решали их судьбу. Танковые дивизии, отказывавшиеся от своего основного средства разведки — разведывательных батальонов — и пытавшиеся добиться успеха силовыми ударами вслепую, всегда несли большие потери.</p>
    <p>Несмотря на высокую боеспособность, танковые дивизии весьма уязвимы и чувствительны. Танковая дивизия — не секира, а всего лишь шпага, острота которой сохраняется только тогда, когда она используется умело. Поэтому она больше, чем любое другое соединение, нуждается в хорошей разведке. Тезис о том, что по способу использования разведывательного батальона можно судить об оперативных способностях командования танковой дивизии, не так-то легко опровергнуть. Ход боев во второй фазе Русской кампании особенно сильно способствовал тому, что разведывательным батальонам танковых дивизий ставились самые разнообразные и очень тяжелые задачи.</p>
    <p>Подавляющее превосходство противника и негибкое управление немецкого высшего командования в последние годы войны, лишавшие танковые соединения всякой инициативы и связывавшие их боевые действия определенными пространственными рамками, не позволяли использовать разведывательные батальоны в соответствии с их назначением. Реорганизованные в боевые группы, они расходовали силы для решения невыполнимых задач.</p>
    <p>Разведывательные батальоны вместе с другими частями шли тернистым путем немецких бронетанковых войск. То, что они, несмотря на недостаточное оснащение и неправильное боевое использование, все же отлично справлялись со своими задачами, свидетельствует о высоком моральном состоянии и боевых качествах их личного состава. Смелостью, импровизацией и самоотверженными действиями они заменяли то, чего им не могли дать.</p>
    <p>Русская танковая разведка</p>
    <p>Русские имели в танковых дивизиях разведывательные батальоны, но они не использовали их как средство ведения высокоманевренных боевых действий на больших пространствах.</p>
    <p>Русские разведывательные батальоны имели смешанный состав.</p>
    <p>Разведывательный батальон как танковой, так и механизированной дивизии состоял из штаба со взводом связи, роты средних танков Т-34/85, двух мотоциклетных рот, двух рот бронеавтомобилей, противотанковой роты и подразделений снабжения. Общая численность личного состава составляла около 700 человек. Для ведения тактической разведки русские высылали разведывательные дозоры, отдельные разведывательные дозоры и разведывательные группы.</p>
    <p>Разведывательный дозор выделялся в составе отделения мотоциклистов или моторизованной пехоты и действовал на глубину 5–7 км. В составе отдельного разведывательного дозора обычно находилось усиленное танковое отделение. Он выполнял задачи на удалении 10–12 км от главных сил. Разведывательная группа обычно состояла из усиленной танковой роты и действовала на дальность 15–20 км.</p>
    <p>Для русской танковой разведки характерно дробление разведывательного батальона на отдельные элементы и установление границ их действия.</p>
    <p>Способы ведения боевых действий, организация и вооружение</p>
    <p>разведывательного батальона в будущем</p>
    <p>Изучение боевого опыта, особенно боевого использования разведывательных батальонов танковых дивизий на второй фазе Русской кампании, приводит к самым различным выводам о значении и задачах танковой разведки. Высказанные сомнения касаются не только организации и вооружения батальонов, но также и самого права их на существование. Если взять за основу опыт последних лет войны, то эти сомнения окажутся правильными.</p>
    <p>Современный бой танковых дивизий, который больше, чем когда-либо, должен вестись путем постоянного чередования маневра и решительных схваток, требует еще более сильной, чем прежде, танковой разведки.</p>
    <p>Разведывательные батальоны как средство, подготавливающее достижение успеха, должны и в будущем быть неотъемлемой составной частью танковой дивизии. Неправильное использование и легкомысленное расходование этого ценного средства будет оплачиваться большими потерями танковых дивизий.</p>
    <p>На основе этого могут быть выдвинуты следующие принципиальные требования к боевому использованию, организации и вооружению современных разведывательных батальонов танковых дивизий.</p>
    <p>1. Командир разведывательного батальона должен мыслить в масштабе дивизии и выше. Он обязан действовать в тесном контакте с командованием дивизии, которое должно привлекать его к совместному обсуждению обстановки и совместному принятию решений.</p>
    <p>2. Порядок действий батальона и высылаемых дозоров необходимо определять, как правило, самому командиру батальона.</p>
    <p>3. Следует всячески избегать дробления батальона и одновременной постановки ему нескольких задач. Батальон будет успешно действовать лишь тогда, когда он используется в полном составе.</p>
    <p>4. Разведывательному батальону не следует как боевой группе ставить задачу по нанесению ударов в глубину обороны противника. В интересах обеспечения дальнейших боевых действий дивизии батальон необходимо беречь как средство танковой разведки.</p>
    <p>5. Разведывательный батальон должен обладать в сравнении с другими частями бронетанковых войск более высокой скоростью передвижения и большей проходимостью. Он может выполнить свои задачи лишь в том случае, если будет самым быстроходным и самым подвижным подразделением наземных войск. При этом важно, чтобы все подразделения батальона обладали одинаково высокой подвижностью и проходимостью.</p>
    <p>6. Все стремления при решении вопроса будущей организации и вооружения батальона должны быть направлены на то, чтобы соединить высокую подвижность с большой силой огня. Любой балласт в организационной структуре батальона следует выбросить за борт. Преобладающим должно быть ведение боя на машинах. Это необходимо учитывать при оснащении батальона машинами и вооружением.</p>
    <p>7. Ведение разведывательными батальонами стремительных маневренных боевых действий и постоянная непосредственная связь их с танковыми дивизиями возможны лишь при условии достаточного оснащения средствами радиосвязи.</p>
    <p>8. Во всех случаях должно осуществляться тесное взаимодействие с авиацией. При разведывательном батальоне следует иметь офицеров связи от авиации. Взаимодействие с авиацией должно предусматривать постановку общих задач для воздушной и наземной разведки.</p>
    <p>9. Батальон должен быть обеспечен достаточным количеством эффективных противотанковых средств, органически входящих в его состав; любое решение этого вопроса вспомогательными средствами должно быть отклонено.</p>
    <p><strong>Способы ведения боевых действий. </strong>Разведывательный батальон ведет бой с целью получения разведывательных данных. Для этого он использует подвижность всех своих подразделений.</p>
    <p>Основной способ ведения боевых действий батальона заключается в непрерывном чередовании наблюдения и боя. Хотя подразделения батальона и имеют различную организацию, в бою они представляют единый ансамбль, составные части которого, дополняя друг друга, добиваются общей цели. Боевые действия батальона заключаются в поисках места и направления для нанесения внезапного удара силами танковой дивизии. Способность вести разведку на больших пространствах, стремительная реакция и быстрое сосредоточение сил в решающем месте обеспечивают успех действий батальона. Использование этого успеха обеспечивается непосредственной постоянной связью с дивизией.</p>
    <p>Если роты бронеавтомобилей, предназначенные для ведения разведки наблюдением и дозорами, прощупывают противника и, сосредоточивая усилия на важнейшем направлении, подготавливают успех разведки, тс разведывательные роты предназначены для ведения боевой разведки, т. е. для маневренного боя, который ведется на машинах при умелом использовании местности. Успех этого боя зависит от внезапности действий.</p>
    <p>Для боя разведывательного батальона не может существовать никакой схемы. Он ведет бой без рецепта. Любой шаблон противоречит своеобразию его боевых действий и ведет к неудаче.</p>
    <p>После постановки задачи на разведку управление батальоном осуществляется на основе получаемых донесений путем отдачи коротких приказов по радио.</p>
    <p>Поэтому успех батальона в значительной степе™ зависит от непрерывности связи, способности командира и каждого разведчика в отдельности быстро принимать нужные решения, а также от умения действовать смело и решительно. При благоприятной обстановке следует действовать, не ожидая приказа. Каждый разведчик должен знать, что он должен делать. Любой разведчик может оказаться в положении, когда решение, принятое быстро по собственной инициативе, будет иметь исключительно важное значение. Танковым разведчикам следует мыслить и действовать по-егерски. Они должны обладать богатой фантазией и быть бесстрашными. В их рядах не место малодушным натурам.</p>
    <p>Принципы боевых действий разведывательного батальона в современных условиях могут быть сформулированы так.</p>
    <p>1. Танковая разведка заключается не в осторожном постукивании в дверь, а в решительных действиях, В некоторых случаях, когда есть шансы на успех, эта дверь будет вышибаться внезапно, резким толчком. При веде!гаи разведки это надо всегда иметь в виду.</p>
    <p>2. Слишком поспешное начало действий батальона является первым шагом к неудаче. Задачи следует тщательно продумывать и ставить их спокойно. Приказы командирам дозоров должны отдаваться четким и ясным языком.</p>
    <p>3. В любом виде боя необходимо избегать распыления сил. Высокая подвижность батальона позволяет в любой момент создать необходимые резервы. Это особенно важно при действиях на широком фронте. Лишь тот командир батальона, который располагает достаточными резервами, может принимать соответствующие меры при неожиданно изменившихся условиях и использовать в своих интересах благоприятно сложившуюся обстановку.</p>
    <p>4. Если представляется возможность быстрыми и энергичными действиями добиться успеха, который может оказать рс-шающее влияние на ход дальнейших боевых действий, то следует немедленно действовать. Всякое промедление ставит успех под вопрос и может привести к неоправданным потерям в результате контрмер противника.</p>
    <p>5. В принципе разведку интересуют больше слабые места противника, чем сильные. Именно в слабом месте можно добиться большего успеха. Ввязываться в бой с сильным противником не следует, так как это заставляет сосредоточивать внимание и силы на одном участке и не там, где это необходимо.</p>
    <p>6. Маскировка в любой форме должна сопровождать бой батальона. В комплексе с мероприятиями по введению противника в заблуждение она создает условия для достижения внезапности. Ночь также может стать надежным союзником в действиях батальона.</p>
    <p>В динамике боя разведывательного батальона танковой дивизии, как правило, ясно вырисовываются четыре фазы.</p>
    <p>Первая фаза — выдвижение нескольких разведывательных дозоров для выяснения обстановки и характера местности в районе предстоящей разведки. При подготовке задач дозорам сообщаются имеющиеся данные воздушной разведки, сведения, полученные из показаний пленных, а также данные агентурной разведки. Вновь поступающие разведывательные сведения немедленно сообщаются дозорам с тем, чтобы они могли их использовать при дальнейших действиях.</p>
    <p>Вторая фаза — выдвижение последующих дозоров для усиления разведки на наиболее важных направлениях. Необходимость выдвижения этих дозоров, а также их состав и задачи определяются на основе данных, полученных от ранее высланных дозоров и от других органов разведки (от воздушной разведки и других видов разведки). Эта фаза складывается из выдвижения подразделений на главное направление для ведения боевой разведки и из возвращения ранее высланных дозоров. Ранее высланные дозоры возвращаются, как только отпадет надобность в дальнейших действиях на прежнем направлении и потребуется использование их на главном направлении.</p>
    <p>Третья фаза — обеспечение успеха разведки. Роты, ведущие разведку наблюдением и дозорами, стремительно продвигаясь вперед, обеспечивают успех разведки. Дозоры, стремясь ввести противника в заблуждение и используя свои огневые средства, поддерживают продвижение подразделений, ведущих боевую разведку. После этого дозоры сосредоточиваются и готовятся к выполнению новых задач. Если имеется возможность, они могут быть использованы для развития успеха. Одновременно выдвигаются вперед боевые группы танковой дивизии с целью использования успеха разведывательного батальона.</p>
    <p>На четвертой фазе главные силы танковой дивизии, пройдя рубеж, достигнутый разведывательным батальоном, наносят удар в глубину расположения противника. Разведывательный батальон выводится из боя и готовится к выполнению новых боевых задач.</p>
    <p>Организация и вооружение. Способы боевых действий разведывательного батальона определяют характер его организации и вооружения.</p>
    <p>Организация должна быть простой. Соотношение между подразделениями, ведущими разведку наблюдением и дозорами, и подразделениями, ведущими боевую разведку, должно обеспечивать возможность устойчивого взаимодействия.</p>
    <p>Равная скорость движения и одинаковая проходимость всех подразделений батальона являются обязательными условиями, обеспечивающими возможность ведения маневренных боевых действий. Для разведывательного батальона мало пользы от того, что отдельные машины будут обладать очень большой скоростью, но малой проходимостью, а другие — высокой проходимостью, но малой скоростью. Для ведения боевых действий необходимо, чтобы все подразделения батальона имели одинаковую скорость движения и обладали равной проходимостью.</p>
    <p>В принципе маневренность для разведывательного батальона имеет более важное значение, чем броневая защита. Оснащение разведывательных батальонов неуклюжими, хотя и хорошо защищенными броней машинами, противоречило бы требованиям, вытекающим из особенностей ведения ими боевых действий.</p>
    <p>Разведывательному батальону необходима невысокая открытая гусеничная машина, имеющая высокую скорость и</p>
    <p>хорошую проходимость. На такой машине достаточно иметь противоосколочное бронирование. Если подобная машина будет создана, то ими могут быть оснащены все подразделения батальона.</p>
    <p>Вооружение батальона определяется требованием иметь большую огневую мощь. Огневая мощь батальона наряду с маневренностью является важнейшей предпосылкой для успешного ведения боя на машинах. Разведывательный батальон должен иметь возможность вести эффективную борьбу с живой силой и отражать атаки танков противника. Поэтому главным его оружием должны бьггь 20—30-мм скорострельная пушка и 75-мм длинноствольная пушка.</p>
    <p>Все разведывательные подразделения батальона должны быть способны успешно противостоять атакам танков. Для этого они должны быть вооружены необходимым количеством 75-мм пушек. При этом необходимо подчеркнуть, что вооружение обычными 75-мм пушками не является идеальным решением проблемы противотанковой обороны батальона. Техническая мысль должна быть направлена на то, чтобы все боевые машины были оснащены простыми в обращении и легкими по весу противотанковыми средствами.</p>
    <p>Главным средством управления подразделениями батальона должна стать радиосвязь. Необходимо создать такие условия, чтобы управление подразделениями могло осуществляться исключительно по радио. Кроме того, батальон необходимо обеспечить радиостанциями, с помощью которых можно было бы поддерживать связь на большие расстояния. Действия батальона на больших пространствах, а следовательно, необходимость поддержания постоянной связи с дивизией, а также потребность в связи с авиацией и дозорами, высланными на большие удаления, подтверждают правильность этого требования.</p>
    <p>Таким образом, будущая организация и вооружение разведывательного батальона танковой дивизии должны отвечать следующим требованиям:</p>
    <p>— правильное соотношение между подразделениями, ведущими разведку наблюдением и дозорами, и подразделениями, ведущими боевую разведку;</p>
    <p>— одинаково высокая подвижность и проходимость всех подразделений;</p>
    <p>— большая огневая мощь всех подразделений батальона, их способность создать надежную противотанковую оборону;</p>
    <p>— достаточное оснащение средствами радиосвязи.</p>
    <p>Этим требованиям будет отвечать разведывательный батальон, состоящий из штаба и штабной роты, в состав которой входят саперный взвод и взвод связи, двух рот для ведения разведки наблюдением и дозорами, двух-трех рот для ведения боевой разведки и роты снабжения.</p>
    <p>В заключение необходимо отметить, что правильное использование разведывательного батальона в современном бою является решающим фактором для достижения танковым соединением успеха. Пренебрежение к вопросу оснащения и неправильное использование батальона неизбежно снижают его возможности по выполнению своих непосредственных задач.</p>
    <subtitle><strong>Выводы</strong></subtitle>
    <p>Успехи немецких бронетанковых войск во Второй мировой войне объясняются прежде всего массированным применением их на решающих направлениях и полной моторизацией, а также высоким наступательным духом, унаследованным бронетанковыми войсками от кавалерии.</p>
    <p>Несмотря на это, новые виды оружия и боевые средства требуют дальнейшего совершенствования танковой дивизии. При этом особое внимание должно быть обращено на то, чтобы все танковые соединения имели в качестве боевых машин только бронированные гусеничные машины, а в качестве транспортных машин — вездеходы. В результате этого они станут независимыми от дорог и менее уязвимыми с воздуха. Это также означает, что танковые соединения смогут рассредоточивать части по фронту при сближении с противником и выбирать выгодный в тактическом отношении участок для нанесения сосредоточенного удара, т. е. применять в современных условиях положение Мольтке: «Двигаться порознь, драться вместе».</p>
    <subtitle>III. АРТИЛЛЕРИЯ</subtitle>
    <subtitle><strong>1. Назначение и задачи артиллерии</strong></subtitle>
    <p>Во Второй мировой войне артиллерия зарекомендовала себя как классическое оружие поддержки пехоты и танков. Задача артиллерии в бою заключается в постоянной поддержке войск огнем. Чем быстрее развивается бой, тем быстрее должна следовать за войсками артиллерия для того, чтобы своевременно оказывать им необходимую поддержку.</p>
    <p>В век науки и техники огневая мощь артиллерии значительно повысилась. В Первой мировой войне артиллерия в основном прокладывала пехоте дорогу в бою за укрепленные позиции. Повысившаяся мощь огня обеих сторон тогда значительно ограничивала возможности ведения маневренных боевых действий. Разработка способов и средств ведения маневренных боевых действий началась после Первой мировой войны.</p>
    <p>Средствами для этого явились танки, моторизация войск и новые средства связи. В целях дальнейшего развития немецкой артиллерии необходимо было с помощью новых технических средств повысить ее подвижность, использовать большой опыт управления огнем, полученный в период Первой мировой войны, и применить его в маневренной войне с участием танков. Оснащение новой техникой и усовершенствование организации сделали этот род войск, в том числе и артиллерию крупных калибров, более подвижным. Кроме того, в результате этого были созданы условия для массированного использования артиллерии в маневренной войне.</p>
    <p>Совершенствование вооружения, тактики и стрельбы артиллерии было подчинено одной цели — сделать ее способной обеспечивать успех боя.</p>
    <subtitle><strong>2. Немецкая артиллерия во Второй мировой войне</strong></subtitle>
    <p>К началу Второй мировой войны немецкая артиллерия находилась на уровне, достигнутом за весьма короткий срок предвоенного строительства вооруженных сил. Основу тактики артиллерии составляло тесное взаимодействие с пехотой и танками, а по возможности также и с авиацией. Артиллерию необходимо было подготовить к действиям в условиях быстро меняющейся обстановки. Она должна была быть способной открывать огонь без длительной предварительной подготовки и быстро осуществлять переносы огня. Сокращение времени на подготовку огня и повышение гибкости управления огнем было достигнуто вследствие усовершенствования приборов и методов стрельбы.</p>
    <p>Формирование многочисленных артиллерийских частей, проводившееся в короткие сроки перед войной и непосредственно во время войны, имело свои отрицательные стороны. Они являлись следствием того, что в условиях быстрого формирования многих частей нельзя было надлежащим образом организовать основательную боевую подготовку. Кроме того, снаряжение и оснащение артиллерии не были приспособлены для использования в условиях Восточного театра военных действий.</p>
    <subtitle>Основные образцы немецких орудий</subtitle>
    <p>Основным орудием дивизионной артиллерии немецкой армии была 105-мм легкая полевая гаубица обр. 18 на лафете с раздвижными станинами, имевшая наибольшую дальность стрельбы 13 000 м. Калибр, дальность стрельбы и горизонтальный угол обстрела вполне обеспечивали выполнение главной задачи, возлагавшейся на эти орудия, — поддерживать пехоту и танки.</p>
    <p>150-мм тяжелая полевая гаубица обр. 18 с дальностью стрельбы 13 325 м хорошо зарекомендовала себя как орудие, предна-значешюе для борьбы с артиллерией и уничтожения танков противника на исходных позициях. Это орудие использовалось на главных направлениях.</p>
    <p>211-мм мортира с дальностью стрельбы 16 000 м состояла на вооружении артиллерийских частей резерва главного командования. Она применялась во всех видах боя и как орудие большой мощности показала высокие боевые свойства. По характеру траектории и дальности стрельбы 211-мм мортира болес походила на тяжелую гаубицу. Это орудие в наступлении и в обороне использовалось преимущественно как средство усиления войск, действующих на важнейших направлениях.</p>
    <p>105-мм пушка обр. 18/40 на механической тяге состояла на вооружении артиллерийских частей резерва главного командования. Иногда отдельные батареи этих орудий включались в состав танковых дивизий. Наибольшая дальность стрельбы 105-лш пушки составляла примерно 21 000 м. Поэтому она использовалась преимущественно для поражения глубоко расположенных целей, с которыми не могла бороться дивизионная артиллерия.</p>
    <p>150-мм пушка обр. 18, имевшая дальность стрельбы 24 700 м, состояла на вооружении артиллерийских частей резерва главного командования. Она в основном использовалась для поражения целей, расположенных в глубине обороны противника на удалении, приблизительно вдвое превышающем дальность стрельбы дивизионной артиллерии. Ее тактико-технические данные были значительно выше данных 105-мм пушки. При стрельбе из этого орудия по узким и неглубоким целям, а также по батареям, расположенным в глубине боевого порядка противника, достигался высокий процент попаданий.</p>
    <p>Средства тяги</p>
    <p>Конная тяга обеспечивала передвижение дивизионной артиллерии на среднепересеченной местности. Однако на Восточном фронте с его тяжелыми дорожными и климатическими условиями такая тяга для переброски артиллерии на большие расстояния уже не годилась. В результате этого часто возникал ощутимый недостаток в более маневренных подразделениях дивизионной артиллерии. Тягачи в условиях того же фронта, наоборот, как средство тяги легких и тяжелых орудий показали свои явные преимущества. Однако разработанный во время войны гусеничный трактор типа «Ост» как артиллерийский тягач себя совершенно не оправдал.</p>
    <p>Из орудий самоходной артиллерии в период войны были созданы два образца: 105-мм самоходная гаубица «Веспе» («Оса»)</p>
    <p><strong>юо</strong></p>
    <p>и 150-мм самоходная гаубица «Хуммель» («Шмель»). Эти самоходные орудия были способны в любой момент открыть огонь, имели высокую проходимость и хорошую маневренность, то есть обладали качествами, необходимыми для поддержки танков. Несмотря на отдельные технические недостатки, самоходная артиллерия, как артиллерия поддержки и сопровождения, в боях танковых соединений себя полностью оправдала. В будущем она, несомненно, займет подобающее ей место.</p>
    <subtitle><strong>Реактивные установки</strong></subtitle>
    <p>Реактивные установки, созданные для стрельбы химическими минами, в ходе войны в основном использовались для ведения залпового огня осколочно-фугасными минами. Способность молниеносно накрыть цель большим количеством тяжелых мин придало этому оружию резко выраженный артиллерийский характер. Наибольшая эффективность применения реактивных установок достигалась при ведении залпового огня в составе полка или бригады, и во всяком случае не менее, чем в составе трехбатарейного дивизиона.</p>
    <p>В наступлении огонь реактивных установок предусматривался планом огня артиллерии. Огонь открывался точно в намеченное время и обычно планировался на направлении главного удара. В динамике боевых действий огонь реактивных установок использовался на наиболее ответственных этапах или в критические моменты боя. В составе артиллерийских полков некоторых танковых дивизий имелось по одной батарее реактивных установок.</p>
    <subtitle><strong>Боеприпасы артиллерии</strong></subtitle>
    <p>Основным артиллерийским снарядом являлась осколочно-фугасная граната со взрывателем ударного действия, применявшаяся для подавления и уничтожения живой силы противника. Осколочно-фугасная граната была достаточно эффективной также и при стрельбе по бронированным машинам при условии создания достаточной плотности огня.</p>
    <p>Эффективность гранаты значительно повышалась при стрельбе на рикошетах. Получение рикошетов обеспечивалось при установке взрывателя на замедленное действие. Стрельба на рикошетах была наиболее надежным методом стрельбы для поражения укрытых в окопах целей. При стрельбе на средние дальности и среднем грунте в районе цели рикошеты могли быть получены при углах встречи не более 20°. В немецкой артиллерии стрельба на рикошетах являлась обычным видом стрельбы по живой силе и другим целям, расположенным открыто или в окопах без перекрытия. Высокая эффективность снаряда при разрыве на небольшой высоте полностью подтвердилась практикой войны.</p>
    <p>Первоначально осколочно-фугасные и фугасные гранаты при установке взрывателя на замедленное действие применялись лишь для пробивания легких и средних перекрытий. Однако впоследствии они стали использоваться также и для разрушения более прочных целей. Однако стрельба на разрушение практиковалась только в тех случаях, когда большой расход снарядов, связанный с невысокой вероятностью попадания в цель малых размеров, и значительное время, необходимое для выполнения огневой задачи, были оправданы с тактической точки зрения.</p>
    <p>Для стрельбы по танкам прямой наводкой применялся снаряд с ударным взрывателем. Кроме того, в годы войны был принят на вооружение противотанковый кумулятивный снаряд. Обеспечению артиллерии достаточным количеством этих снарядов придавалось большое значение.</p>
    <p>Дымовые снаряды применялись для ослепления наблюдательных пунктов, задымления позиций противотанковых орудий и затруднения передвижения танков противника. Кроме того, они использовались для постановки дымовых завес на участках форсирования водных преград и ослепления наблюдательных пунктов противника, расположенных на противоположном берегу. Применение этих снарядов для задымления артиллерийских позиций противника иногда приводило к самым неожиданным результатам. Дымовые снаряды применялись также для определения района разры-bob своих снарядов при пристрелке по наблюдению знаков разрывов, особенно на местности, где условия наблюдения были неблагоприятными.</p>
    <p>Расход снарядов для выполнения той или иной задачи исчислялся в так называемых «боевых нормах» («Kampfsatz»). За «боевую норму» принималось количество выстрелов, которое может произвести данное орудие в течение минуты, исходя из его скорострельности. Например, «боевая норма» 105-мм гаубицы составляла 6–8 выстрелов, а 150-мм гаубицы — 4 выстрела. Пользуясь этим, при постановке той или иной задачи расход снарядов указывался в «боевых нормах» на орудие. Например, указывалось: «Расход снарядов — половина нормы» или «Расход снарядов — две нормы». Такой метод определения расхода снарядов оказался весьма удобным и полностью себя оправдал в годы войны.</p>
    <subtitle><strong>Средства связи</strong></subtitle>
    <p>Немецкая артиллерия располагала необходимым количеством средств телефонной связи и средств радиосвязи. Этого количества было достаточно для обеспечения управления огнем артиллерии.</p>
    <p>В батарее имеющимися средствами можно было обеспечить радиосвязь огневой позиции с основным наблюдательным пунктом и одним-двумя вспомогательными (передовыми или боковыми) наблюдательными пунктами. Кроме того, штатные средства позволяли проложить проводную связь от двух наблюдательных пунктов на огневую позицию батареи.</p>
    <p>В дивизионе имелся взвод связи. Этот взвод при ведении огня обеспечивал связь между командиром дивизиона и тремя подчиненными командирами батарей. При маневренных боевых действиях взвод связи дивизиона использовался для поддержания связи между командным пунктом дивизиона и наблюдательными пунктами трех батарей.</p>
    <p>В составе артиллерийского полка также имелся взвод связи. Этот взвод обеспечивал связь командира полка с четырьмя — шестью дивизионами.</p>
    <p>Дивизиоипый артиллерийский полк</p>
    <p>Дивизионный артиллерийский полк обычно состоял из трех легких дивизионов, вооруженных 105-мм легкими полевыми гаубицами обр. 18, и одного тяжелого дивизиона, вооруженного 150-мм тяжелыми полевыми гаубицами обр. 18.</p>
    <p>В подчинении штаба артиллерийского полка находились взвод связи, метеорологический взвод и картографическое отделение. В распоряжении штаба каждого дивизиона имелись взвод связи и топографическое отделение.</p>
    <p>Артиллерийский полк обычно имел 12 четырехорудийных батарей.</p>
    <p>В составе артиллерийского полка танкового соединения, кроме перечисленных подразделений, часто имелась батарея артиллерийской инструментальной разведки, а также батарея реактивных установок.</p>
    <p>Командир артиллерийского полка должен был докладывать командиру дивизии свои соображения по вопросам боевого использования артиллерии, информировать его о боевой деятельности артиллерии, оценивать обстановку с артиллерийской точки зрения и помогать командиру дивизии в принятии правильного решения. Выводы командира полка по этим вопросам должны были обеспечить правильное планирование боевых действий артиллерии в соответствии с решением командира дивизии, общим планом боя, а также с учетом сил противника и характера местности.</p>
    <p>Считалось необходимым, чтобы боевые задачи, которые ставились артиллерии, не содержали общих формулировок, а были конкретными и отвечали общему замыслу боя. Неприемлемыми были, например, такие формулировки: «поддерживать наступление…» или «прикрывать продвижение вперед…» Задачи ставились более конкретно. При постановке задач указывалось, например, так: «подавить противника на опушке леса X…», «подавить фланкирующие огневые точки на высоте К…» или «не допустить занятия противником исходного положения южнее У…» Эти детали той части боевого приказа дивизии, в которой ставились задачи артиллерии с указанием времени открытия и продолжительности ведения огня, были важны также для пехотных и танковых частей.</p>
    <p>Командиру полка часто приходилось отдавать приказ четырем-шести дивизионам, в том числе четырём дивизионам полка и одному-двум дивизионам, приданным из состава артиллерии резерва главного командования. В ходе войны стало правилом для обеспечения тесного взаимодействия артиллерии с другими родами войск каждый легкий артиллерийский дивизион придавать пехотному полку или танковому батальону, непосредственном подчинении артиллерийского полка оставалось от двух до четырех дивизионов. В зависимости от обстановки огонь всего полка или его большей часта, включая приданные дивизионы, сосредоточивался для обеспечения выполнения задачи дивизии в целом.</p>
    <p>Принципы боевого использования артиллерийских полков танковых дивизий были аналогичны принципам боевого использования артиллерийских полков пехотных дивизий. Особенности управления и боевых действий полка обусловливались спецификой ведения боя подвижными соединениями. Эта особенности заключались в необходимости быстрого принятия решений, широкого использования маневра для того, чтобы иметь возможность своевременно сосредоточить огонь всего полка для поддержки действий танковой дивизии.</p>
    <p>Артиллерийский полк <strong>в </strong>наступлении. При наступлении с ходу в боевом приказе особо подчеркивалась необходимость тактически правильного взаимодействия с пехотой и танками. Если требовала обстановка, командиры дивизионов должны были действовать самостоятельно. Решение о занятии и смене огневых позиций и об открытии огня артиллерийскими дивизионами, непосредственно поддерживавшими наступающие подразделения и части, принимали главным образом сами командиры дивизионов, исходя из конкретно сложившейся обстановки. Командир полка в этом случае следил за своевременным занятием огневых позиций дивизионами, оставшимися в его непосредственном подчинении. Однако управление огнем при этом оставалось централизованным, так как сильное сопротивление противника могло быть подавлено лишь мощным массированным огнем артиллерии.</p>
    <p>При прорыве подготовленной обороны противника проводилась планомерная подготовка до начала наступления и артиллерийская поддержка войск в ходе наступления. Объем подготовительных мероприятий был очень большим, а их характер чрезвычайно разнообразным. По времени подготовка наступления могла продолжаться от нескольких часов до нескольких суток при ведении маневренных боевых действий или даже до нескольких недель при наступлении на сильно укрепленные позиции противника. В этом виде наступательного боя полностью проявлялось искусство управления огнем. Разведка целей, организация надежно действующей связи и подготовка стрельбы должны были проводиться в короткие сроки. Это обеспечивало возможность гибкого управления огнем всех подразделений полка.</p>
    <p>Смена огневых позиций в ходе наступательного боя производилась подивизионно. Дивизионы, выделенные дам непосредственного взаимодействия с пехотой и танками, перемещались, как правило, самостоятельно, в зависимости от обстановки. В полк посылалось донесение о перемещении огневых позиций в новый район. Дивизионы, оставшиеся в непосредственном подчинении командира полка, меняли огневые позиции по его приказу. Смена огневых позиций дивизионов, находящихся в распоряжении командира полка, проводилась с целью сосредоточения артиллерийских средств на решающем направлении для обеспечения выполнения задачи дивизии. При перемещении артиллерии учитывались условия наблюдения, характер местности и состояние дорог. При перемещении в динамике наступления предусматривалось, чтобы на старых огневых позициях оставалось достаточное количество артиллерии для обеспечения непрерывной поддержки наступающих подразделений. С другой стороны, в ходе наступления необходимо было перемещать полк компактно, чтобы при организованном сопротивлении противника иметь возможность быстро сосредоточить огонь нескольких дивизионов.</p>
    <p>Артиллерийский полк в обороне. Артиллерия в Русской кампании должна была быстро переходить от наступления к обороне. Ее действия были тем эффективнее, чем дольше она находилась на одних и тех же огневых позициях.</p>
    <p>При переходе к обороне главная задача артиллерии состояла в том, чтобы остановить, а затем уничтожить наступающего противника. При этом особую роль играли маневр огнем, взаимная огневая связь по фронту и корректирование огня основной массы артиллерии. На направлениях вероятных атак противника заблаговременно подготавливался заградительный огонь. Выполнив задачу дня, артиллерия должна была до наступления темноты пристрелять на наиболее угрожаемых направлениях несколько участков заградительного огня.</p>
    <p>При длительном нахождении в обороне командир полка на местности или по карте намечал дополнительные объекты или участки, по которым командиры подразделений должны были подготовить данные для стрельбы и провести пристрелку.</p>
    <p>Подготовка огня слагалась примерно из следующих мероприятий. Командиры батарей, поддерживая тесный контакт с командирами пехотных подразделений, самостоятельно проводили пристрелку целей, а также участков и рубежей заградительного огня. О пристрелянных целях, участках и рубежах заградительного огня, а также о начертании переднего края своих войск докладывалось командиру дивизиона, который в свою очередь сообщал эти данные в полк. Командир полка и командиры дивизионов, исходя из общей обстановки и необходимости прикрытия стыков и флангов своих войск, назначали для батарей дополнительные участки и рубежи заградительного огня. Этим достигалась возможность сосредоточения мощного огня на вероятных направлениях атак противника как на участке обороны поддерживаемой части или подразделения, так и за его пределами.</p>
    <p>После согласования вопросов взаимодействия в низших звеньях в соответствии с приказом старшего начальника составлялся план огня. В плане огня указывались секторы наблюдения и секторы огня артиллерийских батарей и подразделений тяжелого оружия пехоты, отдельные цели, а также рубежи и участки заградительного огня. Из плана огня было ясно видно, какой вид оружия и какие подразделения должны вести огонь по тем или иным целям или участкам. Этот план одновременно помогал осуществлять эффективное управление огнем артиллерии и позволял контролировать выполнение огневых задач.</p>
    <p>Для обеспечения наблюдения всех участков местности наблюдательные пункты распределялись по всей полосе обороны дивизии. На важнейших направлениях оборудовалось большое количество наблюдательных пунктов. Секторы наблюдения постоянно уточнялись, а при необходимости и изменялись или дополнялись приказами командира полка. При длительном нахождении артиллерийского полка на одном участке обороны его огневые возможности увеличивались в результате более тщательной подготовки стрельбы и планомерно проводимой разведки.</p>
    <p>На Восточном фронте дивизия обороняла участок фронта протяженностью 20–30 км, а иногда и более. Большая ширина полосы обороны и слабость пехоты возлагали на артиллерию большую ответственность за устойчивость обороны. Нередко главная полоса обороны состояла из отдельных опорных пунктов. Однако артиллерия должна была готовить неподвижный заградительный огонь перед всем фронтом обороны дивизии. Для этого необходимо было привлекать все артиллерийские системы, угол горизонтального обстрела которых позволял проводить маневр огнем по фронту, кроме 150-мм пушек и 211-мм мортир. Отдельные участки заградительного огня обозначались номерами или условными названиями. Благодаря этому по тому или иному участку можно было быстро открыть огонь нескольких батарей.</p>
    <p>При обороне на более пшроком фронте в ходе войны пришлось перейти к ведению неподвижного заградительного огня подразделением или частью не по одному участку, а по нескольким участкам с последовательным переносом огня по фронту. При такой организации огня можно было вести заградительный огонь не на отдельных участках, а на любом участке перед фронтом обороны дивизии или полка. Так как в условиях пересеченной или лесистой местности русские имели обыкновение выдвигать исходные позиции для ведения наступления далеко вперед, то часто представлялось возможным накрыть заградительным огнем изготовившиеся войска еще на исходных позициях.</p>
    <p>Русские, как правило, наступали нс сплошным фронтом, а на нескольких узких участках, между которыми имелись большие промежутки. Это позволяло после определения направления удара пехоты и танков быстро сосредоточивать но ним огонь нескольких батарей. В таких случаях огнем управлял командир полка. При этом для сосредоточения огня использовались данные, подготовленные по участкам заградительного огня, и результаты пристрелки батарей, полученные в ходе оборонительного боя.</p>
    <subtitle><strong>Артиллерийский дивизион</strong></subtitle>
    <p>Артиллерийский дивизион состоял из штаба, взвода связи, топографического отделения, трех огневых батарей и тыловых подразделений.</p>
    <p>Основная обязанность командира дивизиона заключалась в том, чтобы в соответствии с боевой задачей своевременно сосредоточить огонь трех батарей для подавления важных целей и обеспечить пехоте и танкам непрерывную артиллерийскую поддержку даже в условиях быстрого развития боевых действий. Троичная организация дивизионов себя вполне оправдала.</p>
    <p>Топографическое отделение дивизиона использовалось для ускоренной привязки огневых позиций. При наличии хороших карт в его задачу входило определение точек стояния основных орудий батарей и провешивание основного направления с использованием карты. При отсутствии карт или недостаточно точных и достоверных картах привязка боевого порядка дивизиона проводилась в условных координатах по планшету масштаба 1:25 000.</p>
    <p>В дальнейшем топографическая основа дивизионов в условных координатах объединялась топографической батареей полка в единую топографическую основу артиллерии дивизии на базе созданной этой батареей сети опорных точек. Созданная таким образом единая топографическая основа в полосе дивизии использовалась для управления огнем артиллерийского полка. Топографическое отделение дивизиона производило также привязку запасных огневых позиций батарей, позиций кочующих орудий и топографическую разведку позициотюго района до занятия его дивизионом. После окончания топографических работ отделение использовалось для выполнения вычислительных работ на пункте управления огнем дивизиона.</p>
    <p>В случае, когда командир дивизиона не мог лично находиться вместе с командиром поддерживаемой пехотной (или танковой) части, от штаба дивизиона высылался офицер с отделением связи. В обязанности этого офицера входила информация командира поддерживаемой части о задачах и боевых возможностях дивизиона. Командиру дивизиона он должен был докладывать об обстановке, боевых задачах и решениях командира поддерживаемой части. В его распоряжении обычно имелась радиостанция. Во время длительного боя на одном участке офицер — представитель артиллерийского дивизиона обеспечивался также и телефонной связью. Он находился непосредственно при командире поддерживаемой части. Если дивизион действовал с танковой дивизией, то офицер — представитель артиллерийского дивизиона — обеспечивался разведывательной бронемашиной, с которой он обычно находился вблизи танкового командира. Однако в зависимости от обстановки и зада™ он мог перемещаться отдельно от командира поддерживаемой танковой части, не теряя с ним связи.</p>
    <p><strong>Огневая батарея</strong></p>
    <p>Батареи дивизионной артиллерии немецкой армии как на конной, так и на механической тяге имели единую организацию. В состав батареи входили: группа управления, отделение связи, вычислительное отделение, огневые взводы, два отделения боепитания и, кроме того, в батареях на механической тяге — ремонтное отделение. При такой организации и обеспеченности материальными средствами и личным составом батарея являлась подразделением, способным выполнять самостоятельные огневые задачи.</p>
    <p>Батарея могла создать один основной и один-два вспомогательных (передовых или боковых) наблюдательных пункта. Благодаря этому она была способна применять любой вид</p>
    <p><strong>по</strong></p>
    <p>стрельбы при наблюдении с наземных наблюдательных пунктов. С помощью вычислительного отделения батарея могла также готовить огонь и вести пристрелку с использованием планшета или карты. Имея достаточное количество средств связи, батарея могла принимать участие в сосредоточении огня дивизиона или полка.</p>
    <p>Обычно батарея действовала в составе дивизиона. Использование отдельных батарей для поддержки подразделений пехоты или танков или в составе передовых отрядов ограничивалось исключительными случаями, которые обычно имели место при ведении маневренных боевых действий. Командир батареи отвечал за готовность батареи к быстрому открытию действительного огня. Это целиком зависело от его находчивости и артиллерийско-стрелкового мастерства.</p>
    <p>В ходе боя командир батареи должен был действовать инициативно. Если связь батареи с командным пунктом дивизиона нарушалась, он был обязан самостоятельно принимать решения. Основная задача командира батареи состояла главным образом в обеспечении ведения эффективного огня. Боевые возможности батареи использовались полностью лишь тогда, когда ее командир действовал в соответствии с общей задачей дивизиона, поддерживающего подразделение пехоты или танков. При этом для достижения успеха решающее значение имел личный контакт командира батареи с командиром поддерживаемого подразделения.</p>
    <p>В начале войны батарея была основной огневой единицей артиллерии. Дивизион тогда еще являлся в значительной степени тактическим звеном управления огнем. В ходе Второй мировой войны основной огневой единицей стал дивизион. Однако это не сняло с командира батареи ответственности за принятие самостоятельных решений при отсутствии связи с командиром дивизиона.</p>
    <p>Огневые позиции батареи оборудовались с учетом возможности ведения круговой обороны. Орудийные окопы или площадки подготавливались для ведения кругового обстрела. При длительном пребывании на одной огневой позиции она превращалась в опорный пункт. При хорошем оборудовании орудийных позиций и укрытий для расчетов огневая позиция батареи бывала мало уязвимой даже во время сильного обстрела артиллерии противника.</p>
    <p>Кроме основной огневой позиции каждая батарея должна была подготовить хотя бы одну запасную позицию. При постановке минных и проволочных заграждений учитывалось, чтобы они не мехпали производить быструю смену огневых позиций. Во всех случаях предусматривалась тщательная маскировка.</p>
    <p>Кроме постоянных наблюдательных пунктов в батарее часто выделялись и выдвигались вперед подвижные наблюдатели. В ряде случаев в качестве передового подвижного наблюдателя действовал сам командир батареи. В наступлении передовые наблюдатели находились в боевых порядках поддерживаемых подразделений, осуществляя тесную связь с ее командиром. Передовые наблюдатели обеспечивались средствами радиосвязи. После согласования вопросов взаимодействия с командиром поддерживаемого подразделения передовые наблюдатели самостоятельно управляли огнем батареи. Кроме того, они периодически информировали своего начальника о ходе боя и изменениях обстановки. Исключительно большое значение имело быстрое установление радиосвязи между передовыми наблюдателями и огневой позицией батареи. Иногда удавалось поддерживать связь также и на ходу. Однако при этом возникали значительные трудности, связанные с громоздкостью и большим весом радиостанций.</p>
    <p>Наблюдатель на бронированной машине обычно находился в поддерживаемом танковом подразделении, имея радиосвязь с огневой позицией батареи. Он должен был знать боевую задачу, направление наступления поддерживаемого подразделения и местонахождение танкового командира. Считалось необходимым, чтобы передовой наблюдатель находился в непосредственной близости от командира поддерживаемого танкового подразделения.</p>
    <p><strong>Артиллерия резерва главного командования</strong></p>
    <p>Организационной единицей артиллерии резерва главного командования являлся отдельный дивизион трехбатарейного состава. Кроме того, существовали также и отдельные батареи РГК.</p>
    <p>Части и подразделения артиллерии РГК были вооружены орудиями почти всех типов и калибров, имевшихся в немецкой армии. Однако в этих частях имелись преимущественно тяжелые дальнобойные или специальные орудия, которых не было в дивизиях. Дивизионы РГК объединялись в группы. Управление группой артиллерии РГК осуществлялось специальным штабом, эквивалентным штабу артиллерийского полка.</p>
    <p>Артиллерия резерва главного командования как в обороне, так и в наступлении обладала способностью создавать мощный сосредоточенный огонь на решающих направлениях. Этим определялась ее роль в бою.</p>
    <p>Обычно артиллерийские части РГК придавались дивизиям. В отдельных случаях артиллерийские группы РГК подчинялись командующему артиллерией корпуса. Что же касается отдельных батарей особого назначения, вооруженных дальнобойными орудиями, то они обычно находились в распоряжении командующего артиллерией армии.</p>
    <p>Общевойсковое командование могло оказывать решающее влияние на ход боя, перебрасывая артиллерию РГК с одного участка фронта на другой. Такое использование артиллерии резерва главного командования нашло широкое применение в последние годы войны.</p>
    <p>Командиры частей и подразделений артиллерии резерва главного командования не только были обязаны хорошо знать свою специальность и отлично владеть техникой стрельбы, но также должны были уметь быстро ориентироваться в новой для них тактической обстановке.</p>
    <subtitle><strong>Артиллерийские корпуса народного ополчения</strong></subtitle>
    <p>«Артиллерийские корпуса народного ополчения», которые начали создаваться в 1944 г., состояли из отдельных частей, использовавшихся в качестве средства усиления войск на важнейших направлениях. Создание артиллерийских корпусов народного ополчения явилось следствием господствовавшего мнения о том, что управление артиллерийскими частями резерва главного командования должно быть централизованным.</p>
    <p>Такой корпус был полностью моторизован и состоял из пяти артиллерийских дивизионов. Дивизионы были различными как по вооружению, так и по организации. Первый дивизион состоял из трех шестиорудийных батарей и был вооружен 75-мм противотанковыми пушками. Второй дивизион имел на вооружении 105-мм легкие полевые гаубицы. Он также состоял из трех шестиорудийных батарей. В составе третьего дивизиона имелось две четырехорудийные батареи 105-мм пушек. Четвертый и пятый дивизионы имели трофейную материальную часть. Один из этих дивизионов имел на вооружении русские 122-мм полевые гаубицы, а другой — русские 155-мм гаубицы<a l:href="#bookmark11" type="note"><sup>12</sup></a>. Эти дивизионы имели идентичную организацию. Каждый из них состоял из двух четырехорудийных батарей.</p>
    <p>Органом управления такого корпуса являлся штаб, по составу примерно соответствующий штабу бригады. В распоряжении штаба имелись штабная батарея и взвод связи, располагавший достаточным количеством средств связи. Штатами корпуса была также предусмотрена батарея управления, которую предполагалось оснастить вновь разработанным прибором управления огнем. Однако такого прибора она во время войны не получила. Кроме того, в составе корпуса имелась батарея артиллерийской инструментальной разведки, состоявшая из взвода оптической разведки, звукометрического взвода и топографического взвода.</p>
    <p>Обычно артиллерийский корпус народного ополчения придавался армейскому корпусу и подчинялся командующему артиллерией. Он предназначался для усиления артиллерии на направлении главного удара поддерживаемого армейского корпуса. Позиционный район корпуса народного ополчения занимал по фронту 8—15 км. Управление огнем и маневром осуществлялось командиром артиллерийского корпуса в соответствии с боевой задачей и конкретно складывающейся обстановкой. Размещение наблюдателей в полосах дивизий обеспечивало получение необходимых для управления огнем корпуса сведений о противнике.</p>
    <p>Преимущества артиллерийского корпуса состояли в централизованном управлении артиллерией и единой системе снабжения всех частей. При централизованном управлении корпусом создалась возможность наносить мощные огневые удары по противнику и подавлять его артиллерию. Недостатком корпусной организации артиллерии являлось отсутствие четкого порядка подчиненности и дублирование задач артиллерийского корпуса и артиллерии дивизий. Нередко части дивизионной артиллерии и части артиллерийского корпуса, действуя на одном участке, выполняли одни и те же или почти одинаковые боевые задачи. Донесения с наблюдательных пунктов артиллерийского корпуса и с наблюдательных пунктов дивизионной артиллерии, расположенных в одном и том же районе, по разным каналам попадали на два различных командных пункта, где обстановка часто оценивалась не одинаково. Это затрудняло сосредоточение огня артиллерии дивизии и артиллерийского корпуса. Упорядочение системы подчиненности так до конца войны и не было закончено.</p>
    <p><strong>Дивизион артиллерийской инструментальной</strong></p>
    <p><strong>разведки</strong></p>
    <p>Артиллерийская инструментальная разведка развивалась одновременно со всей артиллерией и стала неотъемлемой составной частью этого рода войск. В дивизионе артиллерийской инструментальной разведки были сосредоточены все имевшиеся технические средства разведки. Дивизион АИР состоял из штаба, звукометрической батареи, батареи оптической разведки, топографической батареи и метеорологического взвода. В составе некоторых дивизионов АИР имелась также батарея аэростатов наблюдения. Оснащение радиосредствами, полная моторизация подразделений и механизация вычислительных работ дали немецкой артиллерии оснащенную по последнему слову техники, быстро работающую службу артиллерийской инструментальной разведки, которая в начале войны была, пожалуй, самой лучшей в мире. При наличии высокого уровня специальной подготовки и практического опыта личного состава результаты разведки почти всегда бывали точными. То, что дивизионы АИР в начале войны формировались как резервные подразделения, было ошибкой немецкого командования.</p>
    <p>Звукометрическая батарея при средних метеорологических условиях давала достоверные данные о расположениях крупных группировок артиллерии противника и обеспечивала проведение пристрелки нашей артиллерии. Звуковая разведка позволяла при большом количестве засеченных батарей противника определить калибр и количество орудий в каждой батарее. Кроме того, удавалось определить, является ли засеченная позиция основной или запасной, или же это позиция кочующего или пристрелочного орудия. Точность засечки орудий противника по звуку выстрела и пристрелки со звукометрической батареей была значительно выше точности определения координат целей и пристрелки с помощью самолета-корректировщика или при наблюдении с аэростата. Пристрелка со звукометрической батареей бывала успешной при стрельбе достаточно мощными снарядами. Поэтому для стрельбы с помощью звуковой разведки выделялись обычно орудия калибра не менее 150 мм. Возможности звукометрической батареи снижались при неблагоприятных метеорологических условиях, а также в случаях внезапного открытия огня большого количества не засеченных ранее батарей противника, т. е. именно тогда, когда немедленное подавление его артиллерии было особенно необходимым, например в период подготовки противника к атаке. В последнем случае звукометрическая батарея могла лишь приближенно определить район огневых позиций новых батарей или подтвердить деятельность ранее засеченных батарей противника. Определить координаты стреляющих минометов противника при имевшейся тогда звукометрической аппаратуре батарея не могла. Звукометрической батарее придавалось особенно большое значение тогда, когда необходимо было иметь основные отправные данные для подготовки наступления. В условиях длительного пребывания в обороне звукометрическая батарея могла определить координаты большого числа батарей противника, облегчая тем самым борьбу с его артиллерией.</p>
    <p>Батарея оптической разведки могла действовать на равнинной местности и в условиях темноты. Ведению оптической разведки благоприятствовала равнинная местность России. При ведении борьбы с артиллерией противника успешно применялась пристрелка на высоких разрывах. Дистанционную пристрелку можно было проводить снарядами небольшого калибра, эффект взрыва которых был недостаточен для пристрелки с помощью звукометрической батареи. В дневное время основная задача батареи оптической разведки заключалась в наблюдении за полем боя. Кроме того, она обеспечивала пристрелку на высоких разрывах целей, расположенных на большом удалении. Пристрелка на высоких разрывах давала значительно большую точность, чем любой способ пристрелки по планшету. Во время войны себя оправдало создание наблюдательных пунктов, обслуживаемых силами взвода оптической разведки.</p>
    <p>Пристрелка и стрельба на поражение батарей противника проводились с теми же средствами разведки, которые использовались для определения координат цели. Это правило было записано в уставе, и оно себя оправдало. По опыту Второй мировой войны расход боеприпасов для уничтожения батареи противника составлял: для 150-мм орудий — 180 снарядов и для 105-мм орудий — 240 снарядов. Особо ценным преимуществом стрельбы со средствами звуковой разведки являлось то, что в ходе ведения огня на поражение можно было определить координаты разрывов своих снарядов и в случае необходимости внести требуемые корректуры. Однако опыт показывает, что эти корректуры обычно бывали незначительными.</p>
    <p>Основное назначение топографической батареи состояло в подготовке единой артиллерийской топографической сети для огневых подразделений и подразделений артиллерийской инструментальной разведки. Топографическая батарея наиболее успешно действовала в условиях, когда положение войск в течение определенного периода времени было стабильным. Привязка боевых порядков артиллерии и артиллерийской инструментальной разведки обычно производилась последовательно: первоначально — приближенно, а затем — в единой системе координат. При занятии боевого порядка точки стояния основ-пых орудий, координаты наблюдательных пунктов, звукометрических постов и постов оптической разведки определялись непосредственно в подразделениях, независимо друг от друга. В дальнейшем топографической батареей создавалась единая топографическая основа в масштабе артиллерии дивизии или даже в более обширном районе. В результате этого создавалась единая система опорных точек, имеющая общую нумерацию. Опорные точки наносились на карту или планшет масштаба 1: 25 000 или 1: 50 000. Это обеспечивало управление огнем артиллерии по карте или планшету, а также передачу данных для стрельбы из штабов одновременно нескольким батареям.</p>
    <p>Батарея привязных аэростатов дополняла другие органы разведки, выполняя задачи по ведению наблюдения на большую глубину. Кроме того, при наблюдении с аэростатов осуществлялись пристрелка и стрельба на поражение по целям, расположенным на большом удалении от переднего края, в том числе по батареям противника, железнодорожным станциям и портам (например, в 1942 г. по Ленинграду). С привязных аэростатов делались перспективные аэрофотоснимки поля боя, ценность которых подтверждена опытом войны. Перспективные снимки обеспечивали значительно большие, чем карта, возможности для выяснения действительного характера местности в данный момент и позволяли более правильно оценить обстановку как в наступлении, так и в обороне. Основными недостатками привязных аэростатов являлись большая уязвимость от авиации противника и зависимость наблюдения от метеорологических условий. Истребительная авиация, как правило, редко обеспечивала надежную защиту подразделений аэростатов наблюдения. Противник в период подготовки к наступлению для борьбы с аэростатами обычно использовал истребительную авиацию. Это было еще одним подтверждением наших предположений о готовящемся наступлении противника. Однако требованиям современной войны привязной аэростат, наполненный легковоспламеняющимся газом, не отвечает.</p>
    <p>Метеорологический взвод дивизиона АИР предназначался для определения метеорологических условий и расчета влияния их на акустику и полет снаряда. Влияние атмосферных условий на скорость распространения звуковых волн необходимо было особенно точно учитывать в тех случаях, когда требовалось получить точные координаты цели и обеспечить огневые батареи достоверными данными для стрельбы с помощью планшета или карты. Кроме того, метеорологический взвод был обязан информировать подразделения звуковой разведки относительно того, насколько метеорологические условия благоприятствуют ведению звуковой разведки. В этом направлении в течение войны был получен очень большой опыт.</p>
    <p>Для расчета поправок стрельбы на метеорологические условия огневые батареи использовали данные бюллетеня артиллерийского метеорологического поста, которые в определенные часы передавались по радио. Передача метеорологических бюллетеней по радио себя полностью оправдала. Наряду с получением метеорологических данных, содержавшихся в бюллетене, огневые батареи производили метеорологические измерения своими средствами.</p>
    <p>Задача наблюдения за полем боя возлагалась в первую очередь на батарею оптической разведки. Посты оптической разведки были специально подготовлены для выполнения многочисленных задач наблюдения. В динамике боя подразделения оптической разведки выполняли свои задачи, непрерывно перемещаясь вместе с войсками. Оптическая разведка являлась также одним из важнейших источников получения сведений, необходимых общевойсковому командованию для принятия решений и управления войсками.</p>
    <p>Данные артиллерийской разведки существенно дополняли общую картину о противнике. По группировке и огневой деятельности артиллерии противника иногда удавалось настолько точно определять место и время готовящегося наступления, что командование использовало эти данные за основу при принятии решений. Поступающие разведывательные сведения обычно сосредоточивались на пункте обработки данных артиллерийской разведки дивизиона ЛИР. Обобщенные разведывательные данные составляли основу для оценки обстановки командующим артиллерией дивизии и вышестоящими артиллерийскими начальниками. Они также учитывались при оценке обстановки общевойсковыми командирами. Опыт показывает, что для обработки данных артиллерийской инструментальной разведки желательно использовать тактически грамотного и опытного артиллерийского офицера.</p>
    <p>В период подготовки крупных наступательных операций подразделения АИР засекали большое количество батарей противника. Однако подавление этих батарей обычно проводилось не в порядке очередности засечки, а в строгом соответствии с планом огня. Часто как в наступлении, так и в обороне дивизионы АИР придавались артиллерийским полкам дивизий, действовавших на главном направлении. Опыт войны в России заставил отказаться от выработанных в мирное время принципов использования подразделений АИР. Чтобы иметь возможность вести разведку в широкой полосе, батареи дивизиона АИР располагались в линию. Данные артиллерийской инструментальной разведки бывали точными и полными лишь при правильном размещении постов наблюдения и засечки. Звукометрические посты должны были размещаться непосредственно за районом основных артиллерийских позиций, примерно в 5–6 км от переднего края, а посты предупреждения звукометрических батарей или взводов — в 1–2 км от переднего края своих войск.</p>
    <p>Посты оптической разведки и другие пункты визуального наблюдения за противником располагались в районе основных наблюдательных пунктов огневых батарей. При таком расположении общий фронт боевого порядка батареи артиллерийской инструментальной разведки составлял 5–7 км, а глубина разведки средствами батареи — 7—10 км.</p>
    <p>Характер использования дивизионов АИР зависел от конкретно складывающейся боевой обстановки. В крупных наступательных операциях, проводимых силами нескольких корпусов, армии придавалось несколько дивизионов АИР, которые использовались в основном для обеспечения контрбатарейной борьбы. Дивизионы АИР в этом случае подчинялись командующему артиллерией армии.</p>
    <p>В ходе войны в состав многих артиллерийских полков танковых дивизий были введены звукометрические батареи и взводы оптической разведки. В ходе боя звукометрические батареи артиллерийских полков танковых дивизий перемещались повзводно от рубежа к рубежу, тесно взаимодействуя с огневыми подразделениями своего полка.</p>
    <p>В заключение необходимо отметить, что ограниченное количество дивизионов артиллерийской инструментальной разведки заставляло часто перебрасывать их с одного участка на другой. Это создавало многочисленные трудности и ставило дивизионы АИР перед необходимостью быстро приспосабливаться к новым условиям. Несмотря на это, дивизионы АИР при правильном использовании и обеспечении их всем необходимым часто способствовали решению наиболее трудных задач. Однако организационная структура этих дивизионов нуждалась в некотором изменении и улучшении.</p>
    <subtitle><strong>Противодействие артиллерийской разведке противника</strong></subtitle>
    <p>В начале Русской кампании артиллерийская разведка противника была слабой и особой необходимости в принятии мер по борьбе с ней не было. Но после того как в ходе войны она значительно улучшилась и стала довольно эффективной, потребовалось проведение необходимых специальных мероприятий по противодействию. Против воздушной разведки противника достаточно надежным средством считалась маскировка. Засечка стреляющих батарей по вспышкам выстрелов в темное время затруднялась применением в зарядах химических пламегасителей, которые в момент выстрела ликвидировали дульное пламя. Для воспрещения ведения противником звуковой разведки и прежде всего для маскировки огневых позиций своей артиллерии необходимо было изыскивать новые средства и способы. Один из таких способов заключался в том, что огонь открывали одновременно несколько орудий. В этом случае звуковые волны от выстрелов нескольких орудий достигали района постов звукометрической разведки противника примерно в одно и то же время. Такой способ применялся в немецкой артиллерии. Наряду с огневой маскировкой при применении этого способа также учитывалось, что при одновременном ведении огня дивизионом или полком достигалось наиболее эффективное поражение живой силы.</p>
    <p>При активных действиях артиллерийской разведки противника, особенно при благоприятной для ведения звуковой разведки погоде, ведение огня отдельными орудиями с основных огневых позиций полностью исключалось. Поэтому для пристрелки, стрельбы на поражение, ведения беспокоящего огня и т. д. специально выделялись отдельные орудия, которые вели огонь с запасных огневых позиций.</p>
    <p>Ведение огпя дивизионом и полком</p>
    <p>Существует несколько методов ведения артиллерийского огня дивизионом или полком.</p>
    <p>В период Русской кампании немецкая артиллерия в основном применяла сосредоточенный огневой налет нескольких батарей, огонь на поражение отдельных целей, расположенных на определенном удалении друг от друга, и стрельбу на поражение артиллерии противника.</p>
    <p>Сосредоточенный огневой налет являлся наиболее характерным способом воздействия артиллерии на противника. В нем наиболее полно проявлялись особенности артиллерии, как рода войск, обладающего наибольшей огневой мощью. В настоящее время артиллерия после атомного оружия является самой мощной ударной силой сухопутных войск.</p>
    <p>Огонь на поражение отдельных целей применялся в случае, когда эти цели были удалены на значительное расстояние одна от другой и нс могли быть объединены в общий участок, но которому можно было бы вести сосредоточенный огонь. Кроме того, огонь по отдельным целям применялся для поражения бронированных машин. В этом случае орудия всех калибров вели огонь прямой наводкой на малые дальности. Однако опыт показывает, что следует стремиться к ведению сосредоточенного или массированного огня, избегая рассредоточения огня по отдельным целям.</p>
    <p>Стрельба на поражение артиллерии противника велась с целью подавления или же с целью уничтожения батарей. Обычно стрельбе на подавление или уничтожение батарей предшествовала пристрелка с помощью средств артиллерийской инструментальной разведки. Однако в случае необходимости поражение батарей осуществлялось без пристрелки при подготовке установок по карте или планшету.</p>
    <p>Общим основным требованием было то, чтобы каждая батарея как легкой, так и тяжелой артиллерии была способна выполнять любые огневые задачи. Обучение артиллеристов стрельбе и управлению огнем было единым для всех видов артиллерии. Батареи всех калибров должны были быть подготовлены самостоятельно вести точную корректируемую стрельбу и в то же время находиться в постоянной готовности к быстрому сосредоточению огня в масштабе дивизиона или полка.</p>
    <p>Пристрелка и стрельба на поражение</p>
    <p>В зависимости от конкретных условий установки для стрельбы на поражение определялись одним из следующих трех способов:</p>
    <p>— непосредственной пристрелкой цели или переносом огня от пристрелянного репера;</p>
    <p>— подготовкой данных по карте или планшету;</p>
    <p>— путем использования данных пристрелочных орудий или батарей.</p>
    <p>Пристрелка. В зависимости от вида наблюдения различали пристрелку с наземным наблюдением и пристрелку с воздушным наблюдением.</p>
    <p>Пристрелка с наземным наблюдением могла проводиться при непосредственном наблюдении с пунктов стреляющего подразделения или с помощью средств артиллерийской инструментальной разведки. При пристрелке с односторонним наблюдением стреляющий находился на неподвижном наблюдательном пункте или же на специальной бронированной машине, используемой в качестве подвижного наблюдательного пункта. Кроме этого, практиковалась пристрелка при засечке цели и разрывов с нескольких наблюдательных пунктов (сопряженное наблюдение). Такое наблюдение применялось во всех случаях, когда велась пристрелка на высоких разрывах.</p>
    <p>При сопряженном наблюдении часто осуществлялась централизованная подготовка исходных данных в масштабе полка или дивизиона.</p>
    <p>Из средств артиллерийской инструментальной разведки для обеспечения пристрелки с наземным наблюдением привлекались звукометрические подразделения и подразделения оптической разведки<a l:href="#bookmark12" type="note"><sup>13</sup></a>.</p>
    <p>Пристрелка с воздушным наблюдением проводилась при помощи самолета-корректировщика или аэростата наблюдения. Самолет-корректировщик, обслуживавший пристрелку, имел радиосвязь со стреляющим подразделением (батареей или дивизионом). Для пристрелки с аэростатом использовались аэростаты наблюдения из состава дивизиона артиллерийской инструментальной разведки.</p>
    <p>Стрельба на поражение без пристрелки с подготовкой установок по карте или планшету применялась в случае невозможности проведения пристрелки, например, при плохих условиях наблюдения или в случае отказа от пристрелки с целью достижения внезапности поражения. Результаты стрельбы без пристрелки зависели от точности определения установок. Требуемая точность установок для стрельбы на поражение достигалась при наличии точных координат огневой позиции и цели, а также при полном учете поправок на баллистические и метеорологические условия стрельбы. При этом обеспечивалось внезапное и быстрое поражение цели при сравнительно малом расходе боеприпасов. Если установки для стрельбы на поражение определялись с нарушением этих условий, то они были недостаточно точными. В этом случае приходилось вести огонь по площадям с искусственным рассеиванием (на нескольких установках прицельных приспособлений), что было сопряжено с увеличением расхода снарядов.</p>
    <p>С целью повышения точности определения установок для стрельбы на поражение при отсутствии точных координат огневой позиции и цели или при невозможности полного учета поправок на отклонение условий стрельбы от табличных практиковалось уточнение данных, определенных по карте или планшету, пристрелкой наземного или воздушного репера. Этот метод подготовки установок для стрельбы на поражение при наличии хороших карт по точности не уступал расчету установок на полной топографической основе с учетом баллистических и метеорологических условий стрельбы.</p>
    <p>Подготовка установок для стрельбы на поражение с использованием данных пристрелочных орудий или батарей применялась в тех случаях, когда необходимо было произвести внезапный сосредоточенный огневой удар нескольких батарей одновременно. Суть этого метода заключается в том, что выделенная пристрелочная батарея (пристрелочное орудие) пристреливает обычным порядком репер или цель. Остальные батареи готовят установки по карте или планшету, уточняя их по результатам пристрелки пристрелочной батареи (пристрелочного орудия).</p>
    <p>Пристрелка могла вестись как по наземному или воздушному реперу, так и непосредственно по цели.</p>
    <p>При определении установок для стрельбы на поражение с использованием данных пристрелки все батареи, участвовавшие в огневом ударе, вели огонь внакладку, на одной установке прицела. При этом требуемая площадь поражения накрывалась за счет рассеивания снарядов и индивидуальных ошибок подготовки установок каждой батареи.</p>
    <p>Оценка способов стрельбы</p>
    <p>Для достижения максимальной эффективности огня артиллерии необходимо было владеть всеми методами пристрелки и стрельбы на поражение и применять их в соответствии с конкретными условиями. Стрелковое мастерство артиллериста считаюсь достаточно высоким тогда, когда он умело действовал в любой, и прежде всего в незнакомой, обстановке, а также когда он при любых обстоятельствах умел использовать свое оружие с наибольшей эффективностью.</p>
    <p>Особого мастерства требовала стрельба, корректируемая с наземных наблюдательных пунктов. Для успешного проведения такой стрельбы артиллерист должен был иметь большие навыки в ведении наблюдения и хорошо знать правила стрельбы. Во время войны иногда применялись так называемые «свободные способы» стрельбы — такие, как провешивание с помощью воздушных разрывов траектории, использовавшееся на незнакомой местности при отсутствии карт, а также в лесистой местности, или последовательное приближение разрывов к переднему краю своих войск путем уменьшения установки прицела. Эти методы также были отражены в правилах стрельбы артиллерии.</p>
    <p>Стрельба с подготовкой исходных данных по карте или планшету, как показывает опыт, была достаточно точной и эффективной для обеспечения успеха боя.</p>
    <p>Артиллерийское иаблюдепие</p>
    <p>Задача артиллерийского наблюдения состояла в том, чтобы обнаружить цель, на основе знания тактики противника правильно оценить ее, а также определить положение разрывов своих снарядов по отношению к цели и обеспечить быстрое проведение пристрелки.</p>
    <p>Часто первые впечатления наблюдателя об изменениях боевой обстановки создавались на основании одних лишь акустических восприятий. Первоначальное представление о «силе удара противника», особенно при действиях в лесистой местности, складывалось в основном в результате ощущения шума, создаваемого легким и тяжелым оружием противника, разрывами артиллерийских снарядов, а также работающими двигателями и лязгом гусениц танков. Это объяснялось тем, что в начале боя наблюдатель часто не видел ни пехоты, ни танков противника.</p>
    <p>Определив на слух, откуда и с какой интенсивностью противник ведет огонь, наблюдатель мог судить, где противник сосредоточивает свои основные усилия. Задача артиллерийского наблюдателя в этом случае состояла в том, чтобы связать свои акустические восприятия с хорошо наблюдаемыми участками местности, которые уже пристреляны или которые необходимо пристрелять.</p>
    <p>Русские даже на сравнительно открытой местности умело маскировали свои оборонительные сооружения. Для того чтобы установить «подозрительные места» в обороне противника и определить передвижение его войск, необходимо было перед возобновлением захлебнувшейся атаки тщательно изучить местность при помощи бинокля или стереотрубы. Через некоторое время на основе кажущихся на первый взгляд незначительных деталей с учетом направления, откуда доносятся звуки выстрелов огневых средств противника, можно было сделать необходимые выводы о расположении его оборонительных сооружений. Но, чтобы получить единую и полную картину о противнике, необходимо было использовать возможно большее количество наблюдателей, равномерно распределенных по фронту и обеспечивающих непрерывное наблюдение в течение всего наступательного боя. Суммируя данные, сообщавшиеся наблюдателями, командование получало необходимые для управления огнем сведения о противнике.</p>
    <p>Для наблюдателей, находившихся в специально оборудованной для разведки бронированной машине, восприятие звуков и шумов было затруднено. Однако танки действовали, как правило, на хорошо просматриваемой местности, удобной для визуального наблюдения. Поэтому для управления огнем оказывалось достаточным ведения одного лишь визуального наблюдения из бронированной машины. Это себя вполне оправдало. Своеобразие работы наблюдателя в данном случае состояло в том, что он должен был, находясь в движении, быстро определять точку своего стояния и корректировать огонь. На непросматривасмой местности наблюдатель часто был вынужден покидать машину и вести наблюдение, находясь вне ее.</p>
    <subtitle><strong>Управление огнем</strong></subtitle>
    <p>Гибкое и тактически правильное управление огнем дивизиона, полка и артиллерийской группы являлось «высшей школой артиллерии». Большое значение управления огнем артиллерии сохранится и в будущем. При этом основное внимание должно</p>
    <p>быть обращено на умение сосредоточивать огонь максимально возможного числа батарей по одному району целей.</p>
    <p>Средством получения информации о ходе боя и передачи артиллерийских команд является связь, которая должна работать бесперебойно. Управление огнем обеспечивается проведением подготовительных мероприятий, включающих распределение между артиллерийскими подразделениями целей и реперов в соответствии с предполагаемым развитием боя и назначение условной линии для целеуказания по карте, а также предварительное определение установок для стрельбы на поражение путем проведения пристрелки или расчетным способом.</p>
    <p>Управление огнем складывается из целеуказания, подготовки установок для стрельбы на поражение, выбора порядка ведения огня и определения расхода снарядов. Целеуказание может осуществляться непосредственным показом цели на местности или разрывами пристрелявшейся батареи. В последнем случае дающий целеуказание обязан предупредить принимающего устно, по телефону или по радио об ориентировочном районе разрывов. Кроме этого, целеуказание можно давать но карте или по аэрофотоснимку в прямоугольных координатах или от условной линии.</p>
    <p>Артиллерийские цели наносились на прилагаемую к плану огня схему целей, которая выполнялась на бумаге или кальке. Одновременно в плане огня указывались виды и способы ведения огня на поражение каждой цели.</p>
    <p>Подготовка установок для стрельбы на поражение производилась в батареях или на вычислительном пункте дивизиона или полка. Наиболее точно установки для стрельбы группы батарей определялись одним из следующих способов:</p>
    <p>— путем непосредственной пристрелки цели всеми батареями или путем расчета установок для стрельбы на поражение по данным пристрелки пристрелочного орудия;</p>
    <p>— путем подготовки данных по карте или планшету с учетом поправок на баллистические и метеорологические условия стрельбы;</p>
    <p>— путем переноса огня батарей или дивизионов от ранее пристрелянных целей (реперов).</p>
    <p>Порядок ведения огня дивизионом, полком или артиллерийской группой определялся в каждом конкретном случае в зависимости от обстановки и характера цели. В ходе войны применялись самостоятельное ведение огня каждой батареей по мере готовности, залповый или беглый огонь всех батарей, участвующих в огневом налете, и ведение огня по времени, определенному в прилагаемой к плану огня таблице.</p>
    <p>При самостоятельном ведении огня каждая батарея, участвовавшая в огневом ударе, открывала огонь немедленно по мере готовности и вела его независимо от других батарей.</p>
    <p>При залповом или беглом огне артиллерийский командир стремился к тому, чтобы цель была одновременно накрыта разрывами всех батарей, участвующих в огневом нападении,</p>
    <p>В этом случае батареи открывали огонь по команде, передаваемой с пункта управления огнем, или по времени, указанному при постановке задачи. При определении времени открытия огня артиллерийский командир, управляющий огнем, обычно учитывал полетное время снаряда для каждой батареи, добиваясь тем самым одновременности залпа дивизиона, полка или артиллерийской группы.</p>
    <p>Одновременный огневой удар нескольких батарей или дивизионов обеспечивал наибольшую эффективность огня. Кроме того, при таком порядке ведения огня звукометрическая разведка противника не могла производить засечку стреляющих батарей. Поэтому этот порядок ведения огня во время войны применялся наиболее часто. В некоторых случаях, несмотря на необходимость немедленного открытия огня, бывало целесообразным пойти на некоторую потерю времени с тем, чтобы все батареи могли подготовить огонь и открыть его одновременно.</p>
    <p>Определение расхода снарядов являлось тактическим мероприятием, так как снаряд является тем элементом артиллерийской системы, который непосредственно наносит поражение противнику. Расход снарядов зависел от требуемой плотности огня и наличия боеприпасов. Оба этих фактора необходимо было учитывать в любом случае.</p>
    <p>Выбор того или иного метода управления огнем определялся характером боевой обстановки, наличием времени и уровнем артиллерийско-стрелковой подготовки личного состава. Лучшим считался тот метод, который обеспечивал своевременное открытие точного огня.</p>
    <subtitle><strong>Опыт управления огнем артиллерии</strong></subtitle>
    <p>Независимо от метода управления огнем для нанесения мощных огневых ударов, как в наступлении, так и в обороне необходимо было стремиться привлечь максимальное количество имеющейся артиллерии, широко используя маневр огнем. До-ворот орудий на угол до 60°, а при сложном начертании линии фронта иногда и более 60°, должен был производиться в считанные минуты. Для выполнения этого требования была необходима соответствующая подготовка орудийных окопов.</p>
    <p>Мощный сосредоточенный огонь артиллерии исключительно эффективен при стрельбе по подвижным неукрытым целям — по пехоте или танкам на исходных позициях и в ходе наступления. Он оказывал парализующее действие также и на артиллерию противника. Однако такой метод ведения огня не всегда был целесообразным. Иногда, даже при повторении мощных огневых налетов, не удавалось нанести противнику сколько-нибудь значительные потери. Русские обладали замечательной способностью в короткие сроки создавать малоуязвимые позиции. Зачастую даже мощные огневые налеты по району цели не гарантировали попадания в малоразмерную цель. В этом случае необходимо было каждой батарее вести точную наблюдаемую пристрелку.</p>
    <p>Огонь по отдельным целям применялся в следующих случаях:</p>
    <p>а) Когда противник оказывал упорное сопротивление, опираясь на долговременные оборонительные сооружения. В этом случае наступлению обычно предшествовала разведка оборонительных сооружений и корректируемая стрельба по выделенным для каждой батареи целям и участкам поражения. Затем с учетом результатов этой стрельбы открывался сосредоточенный огонь дивизионов.</p>
    <p>б) Когда противник оборонялся в населенных пунктах, используя прочные постройки. При бое за русские деревни иногда задача могла быть выполнена путем последовательного разрушения отдельных домов одиночными выстрелами.</p>
    <p>в) Когда командир, ответственный за управление огнем, не мог точно определить, где находится свой передний край и где передний край противника.</p>
    <p>г) Когда цели находились в непосредственной близости от своих войск. Артиллерия вела огонь по ближним целям даже в тех случаях, когда они находились в радиусе действия тяжелого пехотного оружия, особенно если пехота понесла большие потери, а условия наблюдения и неясное начертание переднего края своих войск нс позволяли вести сосредоточенный огонь по площади.</p>
    <p>В критические моменты боя на хорошо просматриваемой местности основным видом огня артиллерии являлся огневой налет. Для огневого налета привлекался полк и лишь иногда дивизион. В таких случаях наблюдаемая стрельба отдельных батарей уступала место массированному огню. Однако в начале оборонительного боя заградительный огонь батареи открывали самостоятельно. В ходе боя каждая батарея также имела право самостоятельно вести корректируемый огонь по атакующему противнику.</p>
    <p>Управление огнем в артиллерийском полку обеспечивалось хорошо организованным наблюдением и бесперебойно действующей связью. Задача наблюдателей состояла в том, чтобы непрерывно докладывать о ходе боя и в необходимых случаях (для обеспечения действий поддерживаемых войск) по своему усмотрению вызывать огонь одной или даже нескольких батарей. Иногда передовой наблюдатель не покидал своего места даже тогда, когда противник, опрокинув нашу пехоту, обходил его. Поддерживая связь по радио, он вел огонь по целям, расположенным за его наблюдательным пунктом, и действовал до тех пор, пока его не освобождали в результате контратаки или пока он не погибал или попадал в плен.</p>
    <p>Взаимодействие в бою</p>
    <p>Управление огнем должно было обеспечить последовательное выполнение тактических задач. Командир, управляющий огнем, нес ответственность за огневую деятельность подчиненной ему артиллерии.</p>
    <p>Управление артиллерией было централизованным, когда артиллерийские части (подразделения) взаимодействовали с другими родами войск (поддерживали их), оставаясь в подчинении артиллерийского командира, и децентрализованным, когда артиллерийские части (подразделения) передавались в подчинение командиров других родов войск. В зависимости от обстановки и замысла боя использовался тот или иной вид управления артиллерией. Опыт показывает, что конечные результаты взаимодействия при сохранении подчинения артиллерийских частей и подразделений артиллерийскому командиру были лучше, чем при подчинении их командиру другого рода войск. Для взаимодействия с частями (подразделениями) других родов войск считалось целесообразным выделять те артиллерийские подразделения, которые взаимодействовали с ними в предыдущих боях.</p>
    <p>Централизованное управление оправдывало себя в большей степени, так как использование артиллерии в этом случае не ограничивалось рамками выполнения частных задач. В случае необходимости артиллерийские подразделения могли быть привлечены для сосредоточения огня в интересах достижения общего успеха дивизии. Командир дивизиона, взаимодействующего с пехотой или танками, мог на основе поставленных задач и заявок на огневую поддержку осуществлять управление огнем по собственному усмотрению. Путем постоянного поддержания связи между артиллерийскими командирами и командирами поддерживаемых подразделений и частей достигалось устойчивое взаимодействие, которое отвечало условиям быстро меняющейся обстановки.</p>
    <p>Придание артиллерийских подразделений пехотным или танковым частям (подразделениям) было целесообразным только при ведении боевых действий в особых условиях и на широком фронте, когда смешанные боевые группы действовали на разобщенных направлениях. Как только в ходе боя интервалы между боевыми группами начинали сокращаться, командир артиллерийского полка должен был предложить изъять из подчинения командиров других родов войск артиллерийские подразделения и организовать взаимодействие по принципу поддержки, что обеспечивало централизованное управление дивизионами и давало возможность использовать их для нанесения мощных огневых ударов. В этом случае задачи артиллерии ставились уже не в форме приказов, определяющих перемещение, занятие огневых позиций и методы ведения огня, а в виде заявок на открытие огня.</p>
    <p>Правильная организация взаимодействия достигалась взаимным пониманием и доверием между пехотными и артиллерийскими командирами.</p>
    <subtitle><strong>3. Русская артиллерия во Второй мировой войне Материальвая часть артиллерии</strong></subtitle>
    <p>Во время Второй мировой войны русская артиллерия имела на вооружении очень хорошую современную материальную часть. Как по качеству орудийной стали, так и по своим конструктивным характеристикам она отвечала требованиям того времени. Огромное количество орудий, производимых в России, позволяло Красной армии формировать большое число артиллерийских частей самого различного назначения.</p>
    <p>Основными типами орудий русской дивизионной артиллерии являлись 76-мм пушка и 122-мм полевая гаубица. Сравнение показывает, что русские дивизионные орудия по калибру несколько уступали немецким 105-мм и 150-мм орудиям. Однако русские орудия были хорошо приспособлены к местным условиям. Несколько меньшая мощность снарядов возмещалась более высокой подвижностью этих орудий. Таким образом, дивизионная артиллерия русских имела на вооружении материальную часть, наиболее пригодную для использования в условиях России.</p>
    <p>76-мм пушка с высокой начальной скоростью снаряда и подвижностью, отвечавшей условиям восточноевропейской местности, более всего подходила для выполнения задач непосредственной поддержки пехоты и ведения борьбы с танками. Для выполнения таких задач эти пушки иногда сосредоточивались в большом количестве на одном участке. В других случаях 76-мм дивизионные орудия использовались для ведения огня прямой наводкой и всегда достигали хороших результатов. В обороне они использовались главным образом в «противотанковых заслонах», делая противотанковую оборону настолько прочной, что она могла быть сломлена лишь методическим артиллерийским огнем по отдельным целям. Противотанковые дивизионы русских дивизий также были оснащены 76-мм орудиями и организационно входили в состав артиллерии.</p>
    <p>Несмотря на указанные преимущества 76-мм пушек, этот калибр для современной дивизионной артиллерии уже недостаточен. В современных условиях от дивизионной артиллерии требуется значительно более высокая степень поражающего и морального действия снаряда, в сравнении с тяжелым оружием пехоты. В настоящее время калибр дивизишшых орудий должен бьггь по крайней мере не менее 100 мм.</p>
    <p>Для выполнения более сложных задач дивизионная артиллерия русских усиливалась артиллерией резерва главного командования, имевшей на вооружении орудия более крупных калибров.</p>
    <p>122-мм полевая гаубица была современным орудием и применялась для решения самых разнообразных задач. Русская артиллерия, используя это орудие, добивалась мощного огневого воздействия на немецкие войска. Характерными особенностями 122-мм гаубицы являлись: лафет с раздвижными станинами, большой угол горизонтального обстрела и высокая подвижность при механической тяге. Хорошие баллистические свойства обеспечивали достаточную маневренность огнем и дальность стрельбы до 12 км при снаряде, примерно в полтора раза более мопщом, чем у 105-мм немецкой полевой гаубицы. Достаточно сильный звуковой эффект разрыва снаряда обеспечивал возможность пристрелки 122-мм гаубиц со средствами звуковой разведки. Благодаря этому 122-мм гаубицы успешно использовались также и для борьбы с артиллерией противника.</p>
    <p>К другим образцам орудий русской полевой артиллерии относились 152-мм полевая гаубица с дальностью стрельбы 13 км, 170-мм пушка с дальностью стрельбы 26 км и 203-мм мортира (по русской терминологии — полевая гаубица) большой мощности, имевшая наибольшую дальность стрельбы 16 км. Эти артиллерийские системы состояли в основном на вооружении артиллерии резерва главного командования и обладали большой мощью огня.</p>
    <p>82-мм и 132-мм реактивные установки использовались для ведения залпового огня. Смонтированные на шасси автомашин повышенной проходимости, они обладали довольно высокой подвижностью. К недостаткам их следует отнести большие габариты по высоте. Эффективность огня этих установок по технике и живой силе была различной. Залпы отдельных установок по обстрелянным войскам обычно были малоэффективными, хотя в первое время на отдельных участках фронта они оказывали сильное моральное воздействие. Реактивные установки были особенно эффективными при их массированном применении. В артиллерийской подготовке крупных наступательных операций 1944–1945 гг. иногда участвовало до нескольких сотен реактивных установок. Сосредоточение огня такого количества реактивных установок на направлении главного удара против противника, ослабленного в предыдущих боях, давало особенно высокие результаты.</p>
    <p>Русская артиллерия резерва главного командования, кроме этого, располагала самоходными артиллерийскими установками, имевшими мощную броневую защиту и вооруженными легкими и средними пушками калибром до 120 мм. Самоходные артиллерийские установки использовались примерно так же, как и немецкие штурмовые орудия.</p>
    <p>В отличие от немецкой артиллерии к русской дивизионной артиллерии относились также минометные подразделения, вооруженные 120-мм и 160-мм минометами с наибольшей дальностью стрельбы соответственно 5670 и 5000 м. Ввиду простоты производства минометов русские имели возможность сформировать большое количество чисто минометных подразделений и частей. Так возникли минометные дивизионы, полки и бригады, которые входили в состав дивизий или в состав артиллерии резерва главного командования. Использование минометов в качестве артиллерийского средства объяснялось еще и тем, что они имели достаточно большую дальность стрельбы и мощную мину, что обеспечивало возможность выполнения задач непосредственной поддержки войск. Огонь минометов включался русскими в план огня артиллерии. При ведении маневренных боевых действий минометные подразделения почти всегда следовали за пехотой. При ведении боевых действий в условиях стабильного фронта характерной особенностью использования минометов являлось сосредоточение минометного огня по пехоте. Огонь минометов наносил большие потери немецкой пехоте также и в том случае, если он велся рассредоточенно.</p>
    <subtitle><strong>Организация и управление</strong></subtitle>
    <p>Русская дивизионная артиллерия состояла из батарей, дивизионов и полков подобно артиллерии германской армии. Артиллерийский полк организационно входил в состав дивизии. Он состоял из трех-четырех дивизионов, вооруженных 76-мм пушками и 122-мм гаубицами, и одного минометного дивизиона. Противотанковый дивизион, вооруженный 76-мм пушками, также являлся составной частью артиллерийского полка. Командир артиллерийского полка считался старшим артиллерийским начальником дивизии. При значительном усилении дивизии артиллерией резерва главного командования специально назначался командующий артиллерией дивизии, имевший свой штаб. В этом случае командир артиллерийского полка входил в его подчинение.</p>
    <p>Артиллерия резерва главного командования русских имела на вооружении легкие, средние и тяжелые орудия, а также орудия большой и особой мощности, которые были сведены в дивизионы, полки, бригады и артиллерийские дивизии. В состав артиллерии резерва главного командования входили также части реактивных установок и самоходных орудий. С помощью этой мощной артиллерии русские в последние годы войны достигали на важнейших направлениях значительного превосходства. В конце войны их артиллерия резерва главного командования была во много раз мощнее всей артиллерии, входившей в состав дивизий.</p>
    <p>Артиллерийские дивизии русских, появившиеся в начале</p>
    <p>1943 г., состояли из артиллерийских частей. Они предназначались для использования в полном составе на направлении главного удара в наступлении и на важнейших участках в обороне. Организационно артиллерийские дивизии обычно состояли из двух бригад по два полка в каждой. На вооружении артиллерийских дивизий состояли различные артиллерийские системы (76-, 122-, 155-и 170-мм орудия). Однако бригады или в крайнем случае полки были однотипными. Артиллерийские дивизии обладали чрезвычайно большой огневой мощью и были способны обеспечить огневое превосходство в намеченном районе. Ввод в бой таких крупных артиллерийских группировок на ограниченном участке фронта требовал определенного времени и наличия превосходства в воздухе. А это было возможным лишь в условиях стабильного фронта при планомерной подготовке крупной наступательной или оборонительной операции. При ведении маневрешгых боевых действий возможности взаимодействия крупных артиллерийских соединений с поддерживаемыми войсками и их способность быстро следовать за передовыми частями ставились под вопрос.</p>
    <p>Для разведки батарей противника и ведения пристрелки русская артиллерия имела подразделения звуковой и оптической разведки. Иногда для ведения наблюдения на большие расстояния использовались также и привязные аэростаты. Подразделения артиллерийской инструментальной разведки действовали преимущественно на тех участках, где ощущалась особая необходимость в подавлении немецкой артиллерии. Однако до конца 1943 г., за исключением отдельных случаев, не отмечалось сколько-нибудь активных действий артиллерийской разведки русских. Также не было и контрбатарейной борьбы. Только в</p>
    <p>1944 г. деятельность русской артиллерийской инструментальной разведки стала более активной и заставила немецкую артиллерию проводить необходимые мероприятия по своей обороне и маскировке. Этот пример еще раз подтверждает, что полное использование возможностей современных технических средств разведки требует большого опыта, тщательной подготовки личного состава и не допускает импровизации.</p>
    <p>Эффективность огня</p>
    <p>Боевая мощь русской артиллерии на разных этапах войны была различной. Во время маневренных наступательных операций немецкой армии в 1941–1942 гг. русская артиллерия была не в состоянии, по крайней мерс в ходе быстро развивающихся боевых действий, обеспечить превосходство в огне. Для Красной армии характерно тесное взаимодействие дивизионной артиллерии с пехотой и танками, однако при ведении боевых действий оно не находило своего полного воплощения.</p>
    <p>Командующий артиллерией оказывал большое влияние на управление боем, особенно на последующих этапах войны, когда наспех подготовленная русская пехота требовала от артиллерии более мощной поддержки. Огневая поддержка пехоты часто осуществлялась путем использования дивизионной артиллерии подивизионно и побатарейно. В течение первых двух лет Восточной кампании артиллерия русских, как правило, не являлась серьезным препятствием на пути наступления немецкой армии. Причины этого следует искать в недостаточной оснащенности русской артиллерии средствами связи и в слабости ее органов управления. Недейственным оказалось также стремление к сосредоточению мощного огня с ходу. Русские по крайней мере в начале войны недооценивали необходимость высокого уровня подготовки и оснащения органов управления для обеспечения в любой обстановке наиболее эффективного использования артиллерии. Однако, как только прекращались маневренные боевые действия и на некоторое время фронт стабилизировался, русским удавалось создавать мощные артиллерийские группировки и таким образом добиваться значительного повышения огневой мощи, хотя большой расход боеприпасов не всегда был тактически оправданным.</p>
    <p>В русской артиллерии практиковалась как стрельба по наблюдаемым целям при наблюдении разрывов, так и стрельба по ненаблюдаемым или наблюдаемым целям с использованием карты или планшета. Артиллерийские наблюдатели были внимательны и довольно искусны в стрельбе. Это позволяло им успешно корректировать огонь батарей, которые подчас наносили внезапные и меткие удары. Наблюдатели умело маскировались, и их было трудно обнаружить. Но, несмотря на это, русская артиллерия в ходе быстротечного боя при воздействии огня немецкой артиллерии часто бывала не в состоянии широко применять стрельбу по карте, планшету и сосредоточивать огонь нескольких батарей. С выходом из строя проводной связи стрельба значительно затруднялась ввиду отсутствия достаточного количества средств радиосвязи. Иногда русские пробовали управлять артиллерийским огнем с помощью снабженных радиостанциями наблюдателей, которые проникали за линию фронта немецких войск и оттуда корректировали огонь своих батарей по огневым позициям немецкой артиллерии. В этих случаях они добивались успеха и наносили потери, но решающего влияния на исход боя не оказывали. Такой способ использования наблюдателей вытекал из склонности Советской армии к ведению войны партизанскими методами.</p>
    <p>Русские несколько шаблонно использовали стрельбу по карте (планшету). Особенно ярко это выражалось при использовании крупных артиллерийских соединений на стабильном фронте. При стрельбе по карте (планшету) русская артиллерия, располагая большим количеством боеприпасов, вела огонь по площадям, не определив с достаточной точностью исходного района наших войск. Этот метод стрельбы применялся при ведении массированного огня, а также при ведении дальних огневых нападений.</p>
    <p>Такая шаблонная практика ведения огня по карте (шш шгсту) начала проявляться примерно с конца 1942 г. при проведении русскими артиллерийской подготовки во время наступательных операций. Русские уделяли большое внимание составлению тщательно разработанного плана огня, согласно которому огонь открывался одновременно и продолжался от получаса до нескольких часов.</p>
    <p>В последний год войны для обеспечения наступательных операций русские сосредоточивали огромное количество артиллерии<a l:href="#bookmark13" type="note"><sup>14</sup></a>. Получая большое количество боеприпасов, они имели возможность вести ураганный огонь по типу огневого вала. Огонь при этом накладывался в основном на оборонительные сооружения пехоты, наблюдательные и командные пункты и на районы сосредоточения резервов. Для русской тактики был характерен неоднократный перенос огня в глубину и по фронту. В плане огня указывались задачи по подавлению немецких батарей и ведению непрерывного беспокоящего огня по путям подхода резервов.</p>
    <p>Характерным для взаимодействия артиллерии с пехотой и танками при ведении русскими наступательного боя являлось следующее.</p>
    <p>В период артиллерийской подготовки русская пехота продвигалась отдельными узкими «ударными клиньями» на широком фронте, очень тесно прижимаясь к разрывам своих снарядов, а иногда следуя почти в районе действия огня своей артиллерии. Это делалось для того, чтобы, следуя непосредственно за разрывами, ворваться в расположение немецких позиций. За пехотой часто двигались танки, которые в большинстве случаев составляли второй эшелон наступающих.</p>
    <p>После начала наступления русская артиллерия в течение определенного времени продолжала вести огонь согласно плану огня. Если задачи, указанные в плане огня, были выполнены, то массированный огонь прекращался. Повторение массированных огневых ударов после выполнения задач, указанных в плане огня, отмечалось редко.</p>
    <p>В первые годы войны (до 1944 г.) русской артиллерии в ходе наступления удавалось лишь частично подавлять немецкие батареи. В последний год войны немецкая сторона располагала лишь жалкими остатками артиллерии, а подчас не имела ее вовсе. Поэтому нет необходимости говорить о подавлении немецких батарей в этот период.</p>
    <p>Если в результате успешного прорыва русское наступление переходило в беспрепятственное движение войск, то огневая поддержка осуществлялась главным образом тяжелым оружием пехоты, огнем танков и самоходных артиллерийских установок. Сосредоточение огня в короткие сроки без предварительной подготовки наблюдалось редко. Глубокий прорыв танков с десантом пехоты проводился часто без непосредственной артиллерийской поддержки.</p>
    <p>В обороне русская артиллерия эшелонировалась на очень большую глубину. В районе огневых позиций дивизионной артиллерии размещались 76-мм пушки, предназначавшиеся для создания «противотанковых узлов» и «противотанковых рубежей». Огневые позиции этих дивизионов располагались на большую глубину и оборудовались для ведения огня по танкам прямой наводкой. При этом предусматривалась необходимость взаимной огневой поддержки между отдельными орудиями и целыми батареями.</p>
    <p>Такая организация противотанковой обороны проводилась русскими систематически и умело. Иногда наряду с основными позициями оборудовались также и ложные огневые позиции, которые вводили в заблуждение немецкую воздушную разведку. Однако подлинность огневых позиций могла быть установлена путем сопоставления данных воздушной разведки с данными звукометрической и оптической разведки.</p>
    <p>Засечка русских батарей облегчалась тем, что они, казалось, не принимали мер маскировки от звукометрической и оптической разведки. В целях избежания больших потерь от артиллерийского огня русское командование в обороне располагало свои батареи на очень большую глубину. В этих случаях отдельные немецкие батареи или огневые взводы артиллерии среднего калибра выдвигались вперед на временные огневые позиции для подавления удаленных батарей противника. Пристрелка батарей в этих случаях проводилась при помощи средств оптической или звукометрической разведки.</p>
    <p>Если немецкие войска располагали достаточным количеством артиллерии, то при проведении наступательных операций часто удавалось подавить русскую артиллерию или же нарушить управление ее огнем.</p>
    <p>Русская артиллерия в ходе войны из года в год повышала свою активность. Использование ее постепенно становилось более целеустремленным и гибким, чем в первый год войны. Чем больше сокращалась протяженность фронта на Восточном театре военных действий и чем ниже становились боевые качества русской пехоты, тем большее значение приобретала русская артиллерия, особенно при проведении наступлений с форсированием рек, например, таких, как Висла или Одер. Русские при создании мощных артиллерийских группировок и обеспечении их боеприпасами не считались со временем, хотя для этого иногда требовалось до нескольких недель. Если при стабильном фронте русская артиллерия могла провести планомерную артиллерийскую подготовку и, создав значительное огневое превосходство, проделать бреши для танковых прорывов, то при ведении маневренных боевых действий на широком фронте эффективность действий артиллерии уменьшалась.</p>
    <p>Вообще же русская артиллерия, несмотря на некоторые недостатки, была родом войск, обладавшим огромной силой огня и высокими боевыми качествами. <a l:href="#bookmark14" type="note"><sup>15</sup></a></p>
    <p>ее действия будут иметь решающее значение душ достижения конечного успеха.</p>
    <p>В чем же состоит значение и каковы задачи артиллерии в будущем?</p>
    <p>Танки, являясь наступательным оружием, ведут бой смело и решительно, широко используя маневр и выгодные условия местности. В ходе боя они сочетают маневр с огнем. Их сила заключается в движении. При этом танки ведут огонь по целям, непосредственно наблюдаемым из танка, а артиллерия обеспечивает их своим огнем на всем обширном просматриваемом пространстве. Артиллерия обеспечивает высокий темп и размах наступления танков. Задачей артиллерии является: непрерывно следовать за танками, внимательно следить за полем боя и находиться в постоянной готовности своей огневой мощью подавить сопротивление противника. Чем сильнее противотанковая оборона противника, тем более мощной должна быть артиллерийская поддержка, тем теснее должно быть огневое взаимодействие всех видов оружия, участвующих в танковом бою.</p>
    <p>Взаимодействие артиллерии с боевыми группами</p>
    <p>В связи с широким применением танков значительно возрос объем задач артиллерии. В современных условиях перед артиллерией выдвигаются два основных требования: во-первых, поддерживать атаки своих танков и, во-вторых, отражать атаки танков противника.</p>
    <p>Взаимодействие артиллерии с боевыми группами дивизий состоит, в частности, в следующем:</p>
    <p>а) В непосредственной поддержке боевых групп артиллерийскими дивизионами, имеющими на вооружении орудия на самоходных лафетах. Эти орудия продвигаются непосредственно за наступающими подразделениями. От поддерживающих артиллерийских дивизионов в боевые порядки наступающих подразделений высылаются специальные наблюдатели и офицеры связи. Кроме того, командиры дивизионов поддерживают непосредственную связь с командирами боевых групп.</p>
    <p>б) В сосредоточении мощного огня нескольких дивизионов. В период артиллерийской подготовки и в начале наступления огнем управляет командир артиллерийского полка. В ходе боя сосредоточенный огонь должен вестись без длительной предварительной подготовки. Для этого первоначально используются дивизионы, не участвующие в непосредственной поддержке, а позже и вся дивизионная артиллерия.</p>
    <p>Эти основные формы взаимодействия должны применяться в соответствии с конкретно складывающейся обстановкой и так, чтобы всегда имелась возможность под держать боевые действия танков и мотопехоты мощным сосредоточенным огнем.</p>
    <subtitle><strong>Действия артиллерии при наступлении танков с ходу</strong></subtitle>
    <p>Наступление на поспешно или не полностью подготовленную оборону противника проводится или с ходу, или после занятия исходного положения на короткий срок. В этом случае для сохранения внезапности артиллерийская подготовка атаки не проводится.</p>
    <p>С началом атаки рекомендуется одновременно открыть артиллерийский огонь и поддержать танки, наступающие с фронта, а в случае необходимости также и прикрыть их фланги. При этом бывает целесообразной постановка дымовых завес.</p>
    <p>Если при наступлении после занятия исходного положения времени для проведения точной разведки целей недостаточно, то может оказаться целесообразным открытие сосредоточенного огня после короткой подготовки. Будет ли организован такой огонь и в какой форме он будет применен, должен решить танковый командир в соответствии с замыслом боя.</p>
    <p>С началом наступления взаимодействие артиллерии с танками должно быть организовано следующим образом:</p>
    <p>1. От каждого артиллерийского дивизиона выделяются подвижные наблюдатели, по возможности обеспеченные бронированными машинами. Подвижные наблюдатели следуют за обоими эшелонами наступающих танков. Наблюдатели от дивизионов, поддерживающих подразделения первого эшелона</p>
    <p>танков, продвигаются преимущественно вместе с этим эшелоном, а наблюдатели остальных дивизионов — в основном со вторым эшелоном, сосредоточивая все свое внимание на наблюдении за полем боя на направлении главного удара.</p>
    <p>2. Огневые взводы артиллерийских дивизионов непосредственной поддержки следуют вплотную за наступающими танковыми группами, обычно позади их второго эшелона. При этом командиры дивизионов находятся вблизи командиров танковых групп, не связывая себя с последними; а командиры батарей — вблизи командиров танковых батальонов. Один командир батареи назначается ответственным за руководство перемещением огневых взводов всех трех батарей.</p>
    <p>3. Остальные подразделения дивизионной артиллерии, атак-же подразделения, приданные дивизии из состава артиллерии резерва главного командования (обычно один-два дивизиона), составляют артиллерийскую группу. Они находятся на огневых позициях и с неподвижных наблюдательных пунктов или при помощи подвижных наблюдателей ведут наблюдение за полем боя. Если наступающие танки не встречают особо сильного сопротивления со стороны противника и наступление проходит успешно, эта артиллерия не должна отрываться от наступающих танков, а следовать за ними.</p>
    <p>При встрече с превосходящими силами противника артиллерия решает свои задачи следующим образом:</p>
    <p>1. Дивизионы, приданные боевым группам, быстро занимают огневые позиции и немедленно открывают огонь.</p>
    <p>2. Подразделения артиллерийской группы, находящиеся на огневых позициях, также открывают огонь. Огнем этих дивизионов управляет командир артиллерийского полка. На основании данных, получаемых с наблюдательных пунктов, командир полка использует огонь артиллерийской группы для усиления огня дивизионов, приданных танковым боевым группам, или для поддержки какой-либо одной боевой группы.</p>
    <p>3. В соответствии с замыслом командира дивизии и с учетом сложившейся обстановки артиллерийский полк в полном составе, а также приданные и поддерживающие дивизионы резерва главного командования сосредоточивают свой огонь <a l:href="#bookmark15" type="note"><sup>16</sup></a></p>
    <p>главным образом по центру боевого порядка противника или по его флангам. В этом случае огнем управляет также командир полка.</p>
    <p>Если в ходе наступления удалось сломить сопротивление противника, то самоходные артиллерийские дивизионы, выделенные для непосредственной поддержки танков, немедленно выдвигаются за наступающими подразделениями. В зависимости от дальности стрельбы и условий наблюдения часть подразделений артиллерийской группы остается на огневых позициях, чтобы иметь возможность немедленно поддержать наступающие танки. Артиллерийская группа меняет свои огневые позиции подивизионно, с таким расчетом, чтобы не менее одного дивизиона находилось на огневых позициях в готовности к открытию огня. Если ожидается усиление сопротивления противника, то подразделения артиллерийской группы должны своевременно занять огневые позиции и быть в готовности к открытию огня. Необходимо стремиться к тому, чтобы дивизионы артиллерийской группы следовали по тем же дорогам, по которым прошли наступающие части.</p>
    <p>Рассмотренный порядок использования артиллерии при обеспечении танкового наступления не должен быть шаблоном. Любое мероприятие может быть обоснованным только тогда, когда оно обеспечивает в нужный момент достижение максимальной эффективности огня всей артиллерии. Поэтому необходимо всегда стремиться к тому, чтобы артиллерия, воодушевленная успешным наступлением танков, следовала непосредственно за наступающими войсками. Она должна своевременно занимать огневые позиции и своим огнем обеспечивать прикрытие наступающих танков от огня артиллерии противника. Для обеспечения непрерывности наступления артиллерийский полк должен быть в состоянии в любое время быстро сосредоточить огонь всех своих подразделений.</p>
    <p>Предпосылкой для этого может служить тесная личная связь командира полка с командиром дивизии, быстрое принятие решений и своевременное отдание боевых приказов. В управлении боем следует стремиться к такой согласованности действий, когда одной короткой команды или одного сигнала по радио было бы достаточно для того, чтобы за этим последовали правильные действия артиллерийских подразделений.</p>
    <p>Действия артиллерии при наступлении танков после занятия исходного положения</p>
    <p>Первый вариант: танки наступают впереди, мотопехота следует за ними на машинах.</p>
    <p>В этом случае огневые подразделения артиллерии находятся на огневых позициях, а наблюдательные пункты и линии связи подготовлены заблаговременно. Перед началом наступления проводится артиллерийская подготовка атаки. План огня согласуется с планом боя танковой дивизии. Он предусматривает мероприятия, которые необходимо провести в течение некоторого времени после начала наступления, и содержит задачи по подавлению противника огнем артиллерии и по поддержке наступления своих танков. Если дивизионная артиллерия достаточно усилена приданными средствами, то выделенные для непосредственной поддержки боевых групп артиллерийские дивизионы могут быть с самого начала использованы для сопровождения наступающих танков и не привлекаться к участию в артиллерийской подготовке. Подвижные наблюдатели должны находиться в боевых порядках наступающих боевых групп.</p>
    <p>Огневые взводы артиллерийских дивизионов, приданных танковым боевым группам, продвигаются за вторым эшелоном в готовности при возобновлении сопротивления противника немедленно открыть огонь. В это время артиллерийская группа, действующая на направлении главного удара, ведет наблюдение за продвижением танков. Она начинает смену огневых позиций, как только ее возможности по поддержке продвинувшихся вперед войск станут недостаточными. В дальнейшем огонь и движение координируются в соответствии с указанными выше положениями, касающимися наступления с ходу.</p>
    <p>Танковая дивизия, как правило, не используется для прорыва сильно укрепленной оборонительной полосы. Если она вводится в бой для нанесения удара в глубине (после успешного прорыва обороны противника другими дивизиями или после вклинения их в оборону), то артиллерия танковой дивизии выполняет такие же задачи, как и при наступлении с ходу.</p>
    <p>Если танковая дивизия вводится в прорыв через боевые порядки впереди действующих войск, то артиллерия последних переподчиняется командиру артиллерийского полка танковой дивизии. В зависимости от плана боя и сил противника перед вводом или с началом ввода танковой дивизии проводятся мощные огневые налеты в основном на главном направлении с целью подавления очагов сопротивления, обеспечения флангов своих войск, а также поражения противника, сосредоточившегося в глубине обороны. Первоначально непосредственно за наступающими боевыми группами танковой дивизии следуют лишь самоходные артиллерийские дивизионы, а в дальнейшем и весь артиллерийский полк. После смены полком огневых позиций и его продвижения вперед артиллерия войск, в полосе которых вводилась танковая дивизия, выходит из подчинения командира артиллерийского полка этой дивизии.</p>
    <p>Второй вариант: мотопехота на машинах наступает впереди, танки следуют за ней.</p>
    <p>При таком варианте наступления танковой дивизии основные усилия артиллерии должны быть направлены на поддержку мотопехоты, а затем на поддержку танков. Наступление мотопехоты впереди танков может иметь место при хорошо подготовленной обороне противника, наличии у него противотанковых заграждений и на плохо просматриваемой местности. В этом случае мотопехота вклинивается в расположение противника с задачей проложить дорогу наступающим за ней танкам, которые в дальнейшем развивают прорыв. Поэтому артиллерийских наблюдателей следует высылать непосредственно в боевые порядки мотопехоты. Артиллерийские командиры должны поддерживать связь с мотопехотными командирами.</p>
    <p>С началом движения передовых подразделений наблюдательные и командные пункты ведут наблюдение, а огневые взводы находятся на огневых позициях в готовности к немедленному открытию огня. Наблюдатели артиллерийских дивизионов, выделенных для непосредственной поддержки боевых групп, находятся в боевых порядках последних, следуя в бронированных разведывательных машинах. Наблюдатели других артиллерийских дивизионов распределяются по батальонам мотопехоты, наступающим на направлении главного удара. Командиры дивизионов поддерживают тесную связь с мотопехотными командирами. Так как при таком варианте наступления местность не всегда позволяет вести наблюдение за полем боя с наблюдательных пунктов, то задача корректирования огня возлагается на выдвинутых вперед наблюдателей. Для подавления отдельных узлов сопротивления, задерживающих продвижение мотопехоты, необходимо сосредоточивать огонь нескольких батарей. Управление огнем дивизиона или артиллерийского полка организуется с таким расчетом, чтобы обеспечить ведение массированного огня возможно большего количества батарей и быстрый перенос его на различные участки фронта. Каждый огневой удар должен способствовать непрерывному продвижению мотопехоты.</p>
    <p>Момент, когда танки, выйдя с исходных позиций, проходят через боевые порядки мотопехоты, является особенно ответственным для артиллерии. Заблаговременно (еще при нахождении танков на исходных позициях) в танковые подразделения должны быть высланы наблюдатели на бронированных машинах. В ходе наступления эти наблюдатели обязаны следовать вместе с танками. Выход танков с исходных позиций обеспечивается мощными огневыми ударами, наносимыми в соответствии с планом огня. Огнем управляет командир артиллерийского полка. Когда наступающие войска продвинутся вперед настолько, что дальность стрельбы дивизионов, выделенных для непосредственной поддержки, становится недостаточной, начинается смена огневых позиций. При перемещении огневые взводы двигаются за вторым эшелоном танков. Остальные дивизионы продолжают оставаться на огневых позициях, в то время как большинство наблюдателей, выделенных от этих дивизионов, следует с наступающими танками и ведет наблюдение за их продвижением. Дальнейшее подтягивание артиллерии и ведение огня в ходе развивающегося танкового боя осуществляется по ранее рассмотренному варианту. В ходе глубокого прорыва может также возникнуть необходимость подавления артиллерии противника огнем, корректируемым наблюдателями, продвигающимися на бронированных машинах.</p>
    <p>Третий вариант: мотопехота и танки атакуют один и тот же объект с разных направлений.</p>
    <p>При этом варианте необходимо особенно четкое взаимодействие. Артиллерия должна поддерживать одновременно атаку мотопехоты и атаку танков. Возможности артиллерии зависят от условий наблюдения, расположения огневых позиций, а также от характера боевых действий.</p>
    <p>С началом движения танков и мотопехоты с исходных позиций часть артиллерии может провести короткую огневую подготовку, в то время как другая часть будет продвигаться за наступающими подразделениями с тем, чтобы в случае сильного сопротивления противника быстро развернуться и занять огневые позиции. Принимая такое решение, необходимо учитывать силы противника, план боя и удаление объекта атаки. Для того чтобы иметь возможность оказывать огневую поддержку одновременно и танкам, и мотопехоте, необходимо провести тщательную подготовку к управлению артиллерийским огнем. Для поддержки танковых или мотопехотных подразделений, действующих на самостоятельном направлении, необходимо выделить один дивизион. Остальные дивизионы следует сосредоточить в одной группе под командованием командира артиллерийского полка. В ходе боя командир полка использует их для ведения сосредоточенного огня на решающих направлениях. Дивизионы, приданные боевым группам, непрерывно поддерживают радиосвязь с командиром артиллерийского полка. В случае необходимости командир полка для ведения сосредоточенного огня может привлечь все дивизионы полка.</p>
    <p>Если танковые и мотопехотные боевые группы атакуют с участков, удаленных друг от друга на значительное расстояние, то для одновременной поддержки боевых групп, наступающих с разных направлений, может не хватить артиллерии. В этом случае целесообразно усилить ту боевую группу, которая ведет наступление на местности, обеспечивающей наилучшие условия для использования артиллерии. Задача командира артиллерийского полка в этом случае будет состоять в том, чтобы по мере подхода обеих боевых групп к объекту атаки объединить самостоятельно действовавшие артиллерийские дивизионы полка, сектор огня которых начинает перекрываться, для нанесения решающего удара и достижения конечной цели наступления,</p>
    <p>Подвижные наблюдатели всех дивизионов постоянно следуют с танковыми и мотопехотными боевыми группами. Регулярные донесения их о ходе боевых действий танков и мотопехоты являются особенно важными, так как часто невозможно с одного наблюдательного пункта видеть продвижение своих войск и действия противника. Командир полка, помимо управления огнем, должен следить за тем, чтобы при непрерывном ведении наступления какая-либо боевая группа не оказалась под огнем собственной артиллерии.</p>
    <p>Четвертый вариант: спешенная мотопехота наступает впереди, танки прикрывают ее огнем.</p>
    <p>Этот вариант по существу ничем не отличается от наступления обычной пехотной дивизии. В этом случае мотопехота является основной силой наступления. Поэтому действия артиллерии по поддержке наступления мотопехоты будут такими же, как и при обеспечении наступления обычной пехоты. Подвижные наблюдатели от артиллерии должны находиться в мотопехотных батальонах. Это особенно необходимо тогда, когда обстановка требует быстрого занятия наиболее важных участков местности. С каждой мотопехотной группой должен взаимодействовать хотя бы один артиллерийский дивизион. Только в этом случае мотопехота будет иметь своевременную и эффективную артиллерийскую поддержку.</p>
    <p>Перед наступлением на заранее подготовленную оборону артиллерийский начальник должен совместно с общевойсковым командиром разработать детальный план огня. Артиллерийская поддержка, проводимая в соответствии с планом боя, должна быть обеспечена при любой обстановке. Для достижения внезапности пристрелку следует проводить незаметно для противника. В данном случае особое значение приобретает тщательная разведка целей, правильное распределение и строгая последовательность поражения их. Если пристрелка не проводилась, то установки для стрельбы на поражение определяются путем введения рассчитанных поправок. В качестве целей выбираются оборонительные сооружения пехоты, огневые позиции противотанковых орудий и других противотанковых средств, пехота и танки на исходных позициях и путях подхода, а также командные и наблюдательные пункты.</p>
    <p>Заблаговременно подготовленная и сильно развитая оборона противника требует более длительной артиллерийской подготовки и большего расхода боеприпасов. По каким целям и в какое время должен быть сосредоточен огонь основной массы артиллерии, зависит от сил противника и плана боя. На отдельных этапах боя артиллерия путем переноса огня по фронту и в глубину обеспечивает огневое окаймление наступающих войск. Уничтожение и подавление засеченных батарей противника необходимо закончить до начала наступления с тем, чтобы в период атаки и в ходе наступления артиллерия противника была бы по крайней мере подавлена. Непосредственно перед атакой целесообразно провести сильный огневой налет по переднему краю обороны противника. После переноса огня артиллерии в глубину наступающие боевые группы должны немедленно использовать его результаты. Для этого они должны быть детально знакомы с планом огня.</p>
    <p>Вопрос о том, как долго после начала наступления следует придерживаться плана огня, зависит от последующей разведки целей, глубины и прочности обороны противника. При наличии широких возможностей управления наступательным боем какие-либо шаблонные действия недопустимы, а повторение однажды примененного метода может привести к неудаче.</p>
    <p>Для повышения мощи огневого удара на первом этапе наступления в плане огня желательно предусмотреть задачи тяжелого оружия пехоты. Однако вопрос об его использовании следует решать вместе с командирами боевых групп. Если основной задачей танков, наступающих за мотопехотой, является обеспечение ей огневой поддержки, то их огонь с закрытых позиций также может быть включен в план огня артиллерии.</p>
    <subtitle><strong>Ковтрбатарейная борьба</strong></subtitle>
    <p>Организация контрбатарейной борьбы в наступлении с участием танков является обязанностью командира артиллерийского полка дивизии. Для ведения артиллерийской разведки полку может быть придана батарея артиллерийской инструментальной разведки. Эта батарея может вести оптическую, звуковую и радиолокационную разведку. Командир полка должен согласовать деятельность органов боевой и артиллерийской разведки с боевой задачей и планом боевых действий. Наблюдатели взвода оптической разведки размещаются в местах, откуда обеспечиваются наилучшие условия наблюдения. Днем они ведут наблюдение за полем боя, а ночью работают на постах артиллерийской инструментальной разведки. Звукометрический взвод выделяется для взаимодействия с дивизионом 150-мм гаубиц. Подвижные посты предупреждения высылаются на благоприятные для ведения звукометрической разведки участки местности. Используя данные звукометрической разведки, необходимо как можно быстрее разведать и подавить батареи противника. В ходе наступления ведение контрбатарейной борьбы может быть возложено на дивизион гаубиц среднего калибра в качестве дополнительной боевой задачи. Обычно все артиллерийские дивизионы должны привлекаться как для борьбы с артиллерией противника, так и для поддержки танков и пехоты. Только при значительном усилении артиллерии дивизии и при наличии у противника мощной артиллерии можно рекомендовать выделение специальной артиллерийской группы для ведения контрбатарейной борьбы. Подавление батарей, разведанных непосредственно перед наступлением пехоты и танков на заранее подготовленную оборону противника, также следует включать в план огня. В этом случае огонь на подавление этих батарей ведется с началом движения танков с исходных позиций без предварительной пристрелки.</p>
    <subtitle><strong>Управление артиллерией в обороне</strong></subtitle>
    <p>При организации управления артиллерией в обороне следует учитывать, что наступление пехоты противника, как правило, будет поддержано танками. Последние могут быть использованы как для сопровождения пехоты, так и для самостоятельного нанесения удара по объектам в глубине обороны. Общие принципы построения боевого порядка артиллерии в обороне остаются неизменными.</p>
    <p>Основными требованиями, предъявляемыми к огневым позициям, являются глубокое эшелонирование их и по возможности обеспечение для всех батарей условий ведения стрельбы как в полосе своей дивизии, так и вне ее с целью создания плотного, централизованного управляемого огня.</p>
    <p>Наблюдательные пункты необходимо располагать так, чтобы их секторы наблюдения взаимно перекрывались. Система наблюдения должна обеспечивать просмотр местности перед всем фронтом обороны. Наблюдательные пункты по возможности следует размещать вблизи командных пунктов других родов войск. Расположение артиллерийских командных пунктов и организация связи должны обеспечивать непрерывное управление огнем, передачу и получение информации о ходе боя и возможность сосредоточения огня всего полка.</p>
    <p>Управлять огнем дивизионной артиллерии в обороне — это значит своевременно обнаружить и уничтожить противника (прежде всего танки) еще при нахождении его на исходных позициях для наступления. Атака танков противника должна быть остановлена плотным заградительным огнем. Стрельба по танкам, прорвавшимся в район огневых позиций артиллерии, ведется прямой наводкой. Все огневые позиции следует подготавливать для противотанковой обороны и располагать так, чтобы вся танкодоступная местность простреливалась огнем прямой наводкой. В плане противотанковой обороны следует предусматривать взаимодействие дивизионной артиллерии с противотанковыми огневыми средствами.</p>
    <p>При поддержке контратак с участием танков необходимо согласовывать с контратакующими подразделениями время нанесения мощного короткого огневого налета. При этом контратака должна начинаться одновременно с огневым налетом, иначе огонь артиллерии может оказаться бесполезным.</p>
    <p>В будущем организация и вооружение артиллерии должны обеспечивать возможность быстрого сосредоточения огня значительного числа батарей. Централизованное управление огнем не должно стеснять инициативы отдельных артиллерийских наблюдателей.</p>
    <subtitle><strong>Дивизионная артиллерия</strong></subtitle>
    <p>В состав танковой и пехотной дивизий необходимо ввести по одному артиллерийскому полку, состоящему из двух-трех легких и одного среднего дивизионов. Для облегчения централизованного управления огнем дивизионной артиллерии, пожалуй, было бы целесообразно ввести новую организацию полка. В этой новой организации можно было бы вместо традиционных батарей и дивизионов создать отдельно огневые подразделения и независимые от них органы управления со средствами разведки и связи. Органы разведки и подразделения связи должны быть настолько подвижны, чтобы в зависимости от обстановки их можно было придавать различным боевым группам или батальонам других родов войск. Ответственность за выбор и занятие огневых позиций, а также за ведение стрельбы огневыми подразделениями должна возлагаться на специально назначенных командиров. В результате этого дивизионная артиллерия стала бы единым стреляющим инструментом с централизованным управлением. Отдельные наблюдатели и огневые батареи стали бы ее частями, механически работающими под централизованным управлением, но не имеющими органической связи между собой. Для ведения пристрелки можно было бы связать с наблюдательным пунктом любую находящуюся поблизости или свободную от ведения огня батарею. Сосредоточение огня всех подразделений полка могло бы надежно осуществляться при помощи существующих технических средств. Но это означает ликвидацию существующего в настоящее время деления артиллерийского полка на дивизионы и батареи. Ликвидация такой оправдавшей себя боевой</p>
    <p>единицы, как батарея с ее подразделениями разведки, связи и огневыми взводами, и создание артиллерийских групп привело бы к тяжелым последствиям. Способ ведения боевых действий современных подвижных соединений требует как от младших командиров, так и от наблюдателей полевой артиллерии проявления решимости и инициативы. Централизация управления артиллерией не должна заглушать этих хороших качеств.</p>
    <subtitle><strong>Батарея</strong></subtitle>
    <p>Сознание личной ответственности за результаты стрельбы особенно ярко проявляется в том случае, когда командир батареи находится в «своей батарее», за ведение огня и управление которой он как командир отвечает. Это, однако, не исключает возможности использования батареи для стрельбы, которую будет корректировать наблюдатель из другой батареи. Во время войны подобная практика себя полностью оправдала. Однако ее нельзя рекомендовать на все случаи жизни. Опыт войны показывает, что сплоченность личного состава боевого подразделения и забота командира о своих подчиненных являются важнейшими элементами боевой готовности и боевой мощи всей части.</p>
    <p>Опыт войны выдвигает также требование о том, чтобы наблюдатель нес личную ответственность за корректируемую им стрельбу. Он должен не только докладывать о появлении цели и сообщать о положении разрывов при пристрелке, но и лично вести стрельбу. Это относится как к пристрелке с использованием пристрелочного орудия или пристрелочной батареи артиллерийской группы, так и к стрельбе отдельных батарей на поражение, хотя последнее должно рассматриваться как исключение. Принципиальное деление ответственности за результаты стрельбы между наблюдателем и пунктом управления огнем может привести к превращению стрельбы в механический процесс, причем наблюдатель перестанет ощущать свое участие в нем. Опыт минувшей войны говорит о том, что, кроме требования о строгой централизации управления огнем, необходимо заботиться о развитии инициативы и самостоятельности подчиненных командиров и всего личного состава. Задача командования дивизиона и артиллерийского полка заключается в том, чтобы создать из подчиненных подразделений единый спаянный коллектив, способный выполнять любые огневые задачи.</p>
    <p>Наблюдательные пункты. Прежние понятия «основной наблюдательный пункт», «передовой наблюдательный пункт» или «боковой наблюдательный пункт», как показал опыт войны, часто мало чем отличались друг от друга. Исходя из этого, в будущем каждая батарея, как правило, должна будет оборудовать два-три наблюдательных пункта. Каждый из них в зависимости от обстановки может стать основным. Командир батареи находится на том наблюдательном пункте, с которого удобнее выполнять наиболее ответственную задачу. Все наблюдательные пункты имеют радиосвязь с огневыми позициями, которая в минимально короткие сроки должна быть дублирована проводной связью. Неподалеку за наблюдательными пунктами оборудуется узел связи батареи.</p>
    <p>В непосредственной близости от огневой позиции следует оборудовать пункт управления огнем, который будет решать те же задачи, что и прежний вычислительный пункт, — привязка огневой позиции, подготовка исходных данных и запись стрельбы. Благодаря непосредственной связи с командным пунктом дивизиона значение пункта управления огнем существенно повышается.</p>
    <p>Огневые позиции, как правило, оборудуются с учетом возможности ведения круговой и противотанковой обороны и являются опорными пунктами обороны дивизии в ее глубине. Необходимо широко использовать запасные огневые позиции и кочующие орудия.</p>
    <p>Артиллерийский дивизион как огневая единица</p>
    <p>В настоящее время дивизион, состоящий из трех одинаковых подразделений — батарей, в значительно большей степени, чем прежде, должен рассматриваться в качестве огневой единицы. Занятие и смена огневых позиций должны проводиться, как правило, всем дивизионом. Побатарейное использование артиллерии целесообразно лишь в исключительных случаях, вызванных специфическими условиями местности или боевой обстановки. Связь дивизиона с батареями должна осуществляться непрерывно при помощи радио и проводной связи и не прекращаться даже при смене огневых позиций. Если дивизион занимает боевой порядок, батареи должны иметь собственную связь от наблюдательных пунктов к огневым позициям. Кроме того, между батареями необходимо иметь связь взаимодействия для обмена разведывательными данными и информацией, а также для ведения совместной пристрелки. Эту связь на первый взгляд было бы целесообразнее организовать централизованно в масштабе дивизиона с таким расчетом, чтобы в случае необходимости можно было бы связать любой наблюдательный пункт с любой огневой позицией. Однако такая практика противоречила бы опыту войны. Подобная организация связи чрезвычайно усложнила бы управление дивизионом. Одни и те же линии связи использовались бы для передачи результатов наблюдения, для информации дивизиона батареями, для постановки задач батареям и, наконец, для управления огнем. Кроме того, такая централизованная система связи чрезвычайно уязвима и вряд ли сможет быть устойчивой и бесперебойной. В случае выхода из строя узла связи дивизиона огневая деятельность последнего была бы полностью парализована. Поэтому необходимо, чтобы каждая батарея имела собственную связь. При длительном нахождении батарей на одних и тех же огневых позициях возможно установление параллельных линий связи с тем, чтобы при выходе из строя одной из линий можно было бы продолжать управление огнем по другой, параллельной, линии. Батареи, имея взаимную связь, смогут принимать участие в сосредоточении огня даже тогда, когда командный пункт дивизиона будет полностью выведен из строя.</p>
    <p>Управление огнем дивизиона основывается на правильном распределении секторов и полос наблюдения, на донесениях наблюдателей батарей, а также на личном наблюдении командира дивизиона. Основной целью управления боевой деятельностью подразделений дивизиона является сосредоточение огня батарей. Чтобы обеспечить быстрое открытие огня, пункт управления огнем дивизиона передает на огневые позиции готовые команды. В современных условиях пункт управления огнем дивизиона приобретает особенно важное значение, так как дивизион в большей степени, чем прежде, является огневой единицей. Поэтому особое внимание следует обращать на материальное оснащение и укомплектование пункта управления огнем личным составом.</p>
    <subtitle><strong>Полк полевой артиллерии</strong></subtitle>
    <p>Для эффективного участия в огневом бою полк полевой артиллерии должен быть оснащен необходимыми средствами управления. В подвижных формах боя активная огневая деятельность полевой артиллерии сосредоточивается главным образом в дивизионах. На этом этапе задачи полка ограничиваются контролем за действиями дивизионов, а также ознакомлением с боевыми донесениями подчиненных подразделений и информацией с наблюдательных пунктов полка. Одновременно с этим обеспечивается постоянная связь со всеми подчиненными подразделениями, что является предпосылкой для быстрого взятия полком управления огнем в свои руки. Для того чтобы полк был всегда готов к решению этой задачи даже в условиях непрерывного движения, личный состав полка должен иметь соответствующую подготовку.</p>
    <p>Штаб полка представляет собой подвижный пункт управления, имеющий важное значение также и для дивизии. Он является как бы «пультом управления», откуда можно быстро осуществлять централизованное управление огнем дивизионов. Возможность в кратчайший срок сосредоточивать огонь всего полка позволяет наносить в нужный момент сильные огневые удары, например, в случае, если почему-либо замедлилось продвижение танков или если необходимо прикрыть контратакуемый фланг. При этом для командования полка будет, конечно, удобнее, если боевые группы дивизии будут вести бой не на широком, а на узком фронте. При действиях боевых групп на широком фронте следует заранее продумать вопрос о том, каким путем в условиях больших интервалов между дивизионами</p>
    <p>и разведывательными подразделениями добиться такого распределения артиллерии, чтобы там, где это потребуется, было обеспечено достаточно мощное сосредоточение огня.</p>
    <p>Для этого необходимо иметь достаточное количество средств связи, обеспечивающее связь с подчиненными дивизионами и другими родами войск, в том числе с авиацией. Кроме того, надо правильно распределить обязанности в штабе артиллерийского полка, который должен быть полностью укомплектован и располагать всеми техническими средствами, необходимыми для руководства боем, организации разведки, управления огнем и обеспечения бесперебойного снабжения. За контрбатарейную борьбу должен отвечать специально выделенный офицер штаба полка. Чтобы управление огнем сделать более оперативным, штаб полка должен быть способен подготовить и передать на батареи готовые установки для стрельбы на поражение.</p>
    <subtitle><strong>Артиллерия резерва главного командования</strong></subtitle>
    <p>Артиллерия резерва главного командования предназначается для усиления дивизионной артиллерии. В отдельных случаях некоторые ее части могут быть сведены в отдельную артиллерийскую группу и приданы корпусу. Артиллерия резерва главного командования выполняет задачи по ведению контрбатарейной борьбы и по поддержке пехоты и танков. Для обеспечения централизованного управления и снабжения желательно, чтобы артиллерия резерва главного командования имела полковую организацию.</p>
    <subtitle><strong>Артиллерийская инструментальная разведка</strong></subtitle>
    <p>Средства артиллерийской инструментальной разведки стали неотъемлемой составной частью артиллерии. К звукометрическим и оптическим средствам в настоящее время прибавились радиолокационные. Последние позволяют определять положение стреляющих орудий и минометов даже в сложных метеорологических условиях, когда оптические и звукометрические средства бессильны. Радиолокационная разведка не нуждается в большом количестве приборов, как другие виды артиллерийской инструментальной разведки. Радиолокационные посты могут быстро развернуться и начать свою работу, обеспечивая огневые батареи данными достаточной точности. Поэтому радиолокационная разведка является ценным дополнением к известным ранее средствам артиллерийской инструментальной разведки.</p>
    <p>Техника обработки данных звукометрической разведки должна быть улучшена. Обработка записей звуковых сигналов на ленте осциллографа и разности времени восприятия звука различными звукопостами, а также вычисление по этим данным координат целей должны быть ускорены путем дальнейшей механизации и автоматизации этих процессов.</p>
    <p>Говоря о будущей организации артиллерийской инструментальной разведки, следует отметить, что в дальнейшем дивизион АИР должен уступить место мелким смешанным подразделениям, обладающим большей подвижностью. Более мелкие, чем дивизион, подразделения артиллерийской инструментальной разведки, например батареи АИР, имевшиеся в артиллерийских полках некоторых танковых дивизий, в ходе Второй мировой войны себя полностью оправдали. Как правило, данных, полученных взводами звукометрической, оптической и радиолокационной разведки, достаточно для обеспечения маневренного боя современной дивизии. В рамках батареи АИР, входящей в состав дивизии, различные средства разведки могут дублировать друг друга на наиболее важных участках или использоваться для усиления разведки на флангах. В ходе маневренного боя использование средств артиллерийской инструментальной разведки повзводно позволяет вести непрерывное наблюдение за полем боя и артиллерией противника, так как при таком их использовании (в сравнении с батареей прежнего дивизиона АИР) сокращается время готовности к засечке целей. Объединение трех батарей АИР в дивизионы будет иметь смысл лишь тогда, когда необходимо обеспечить единую систему боевой подготовки и снабжения.</p>
    <p>В условиях мирного времени очевидна целесообразность подчинения дивизиона АИР начальнику артиллерии корпуса. Поскольку полевая артиллерия ведет огонь главным образом в интересах обеспечения боевых действий дивизий, то на время боя каждая батарея дивизиона АИР может быть придана какой-нибудь дивизии и подчинена ее начальнику артиллерии. В отдельных случаях начальник артиллерии корпуса может оставить одну батарею в своем распоряжении. Вполне возможны и другие варианты боевого распределения батарей АИР: здесь не может бьггь какой-либо шаблонной схемы. Распределение подразделений АИР должно преследовать одну цель — обеспечение данными разведки, необходимыми для подавления артиллерии противника.</p>
    <p>Предпосылкой для успешного выполнения задач артиллерии в современном бою является ведение тщательного наблюдения в обширном районе боя. Опыт войны показывает, что данные батареи АИР могут быть точными лишь тогда, когда ее личный состав достаточно хорошо подготовлен. Личный состав батарей АИР должен выполнять свои непосредственные функции и только в исключительных случаях вступать в бой. В отличие отличного состава подразделений, ведущих боевые действия, разведчики подразделений АИР не находятся под непосредственным впечатлением боя и поэтому могут давать более объективные сведения. Быстрая передача результатов наблюдения и их обработка являются основой для своевременного принятия командиром обоснованных решений, имеющих своей целью сохранение инициативы в бою.</p>
    <p>Хорошие результаты дает взаимодействие подразделений АИР с авиацией, выделенной для поддержки наземных войск. Взаимный обмен данными необходим для того, чтобы воздушной разведкой подтвердить наличие артиллерийских целей или избежать нанесения ударов по ложным или незанятым позициям противника. С другой стороны, батарея АИР может сообщать авиации местонахождение выявленных батарей противника с целью их подавления авиацией независимо от того, включены они в план огня заблаговременно или засечены уже в ходе боя.</p>
    <subtitle><strong>Корректировочно-pазведывательная авиация</strong></subtitle>
    <p>Разведывательным самолетам, приданным полку полевой артиллерии или назначенным для взаимодействия с ним, в приказе полка ставятся задачи:</p>
    <p>— по разведке важных целей в районе боевых действий, в особенности в глубине;</p>
    <p>— по обеспечению полка аэрофотоснимками, желательно цветными, дополняющими карту и служащими в виде фотоплана в качестве огневого планшета;</p>
    <p>— по обеспечению пристрелки целей, выявленных воздушной разведкой или другими средствами разведки. (В этом случае самолеты поддерживают непосредственную связь с одним из артиллерийских дивизионов.)</p>
    <p>Вооружение артиллерии</p>
    <p>Средства механической тяги сделали достаточно подвижными даже орудия крупного калибра. Это позволило использовать их также и в маневренном бою. Боевое использование таких орудий будет зависеть от возможностей подвоза боеприпасов. Целесообразно принять следующую новую классификацию орудий:</p>
    <p>1. Полевые гаубицы:</p>
    <p>а) легкие полевые гаубицы, калибр до 105 мм;</p>
    <p>б) средние полевые гаубицы, калибр до 155 мм;</p>
    <p>в) тяжелые полевые гаубицы, калибр до 210 мм.</p>
    <p>2. Полевые пушки:</p>
    <p>а) легкие полевые пушки, калибр до 100 мм;</p>
    <p>б) тяжелые полевые пушки, калибр до 155 мм;</p>
    <p>в) сверхтяжелые полевые пушки, калибр более 155 мм.</p>
    <p>Полевые гаубицы с переменными зарядами и гибкой траекторией показали себя как наиболее практичные орудия дивизионной артиллерии. Для легких и средних полевых гаубиц необходимо увеличить заряд, что позволило бы повысить их дальность стрельбы до 14 км, а также увеличить начальную скорость снаряда для повышения бронепробивасмости. Кроме того, орудия всех калибров должны иметь дульный тормоз с достаточно высоким коэффициентом поглощения. Лафет с раздвижными станинами также оправдал себя. В настоящее время необходимо увеличить сектор горизонтального обстрела и скорость горизонтальной наводки орудий. Тяжелые полевые гаубицы целесообразнее использовать для вооружения частей артиллерии резерва главного командования.</p>
    <p>Полевые пушки будут использоваться для поражения целей, находящихся за пределами досягаемости дивизионной артиллерии. Имея большую дальность стрельбы, они вполне отвечают требованиям, предъявляемым к ним условиями маневренных боевых действий.</p>
    <p>К современной артиллерии, кроме того, относятся атомные орудия и реактивные установки калибра от 150 до 300 мм, а также безоткатные орудия, предназначаемые для вооружения горнострелковых и воздушно-десантных соединений. Дальность стрельбы реактивных установок и безоткатных орудий должна быть увеличена путем дальнейших технических усовершенствований. Это значительно расширит область их применения. Оснащение войск этими видами орудий значительно усилит обычную полевую артиллерию.</p>
    <p>Было бы желательно, чтобы вся артиллерия танковой дивизии была самоходной. Самоходные орудия должны обладать такой же проходимостью, как и танки. Следует уменьшить габариты самоходных орудий по высоте, но так, чтобы это уменьшение ни в коей мере не ограничивало угла горизонтального обстрела.</p>
    <p>Наряду с существующими в настоящее время взрывателями необходимо иметь неконтактный взрыватель, который позволял бы вести эффективную стрельбу (подобную стрельбе на ри-кошетах) для поражения живой силы.</p>
    <p>В качестве средства механической тяги полевой артиллерии гусеничный тягач обладает наибольшей проходимостью. Но современные колесные тягачи с тремя ведущими осями и двойными окатами также могут служить средством тяги полевой артиллерии.</p>
    <p>Бронированная разведывательная машина должна иметь кабину, в которой могли бы поместиться хотя бы четыре человека с радиостанцией и соответствующими оптическими приборами. Она должна быть хорошо бронирована и иметь низкую конструкцию.</p>
    <subtitle><strong>Термины, употребляемые при постановке задач артиллерии</strong></subtitle>
    <p>Общевойсковые командиры ставят задачи артиллерии, указывая, что необходимо выполнить, т. е. нарушить, ослепить, преградить, подавить, нейтрализовать, уничтожить, поразить или разрушить. Слишком общими выражениями «подготовить», «поддержать» и т. д. следует пользоваться по возможности реже.</p>
    <p>Артиллерийские командиры, получив ту или иную задачу, решают, как ее выполнить, и определяют виды и методы ведения огня: огневое нападение (огневой налет), беспокоящий огонь, огонь на ослепление, огонь на подавление, огонь на поражение, огонь на разрушение, огонь на уничтожение, огневой вал, заградительный огонь.</p>
    <p>Огонь на уничтожение — сосредоточенный огонь нескольких батарей, ведущийся ограниченное время с максимальным темпом. Он применяется по целям, требующим немедленного уничтожения. Для уничтожения целей, расположенных на площади примерно 200x300 м, потребуется не менее 12 орудий. Для уничтожения целей, расположенных на большей площади, потребуется соответственно большее количество орудий. При ведении огня на уничтожение каждое орудие должно выпустить определенное количество снарядов в течение одной минуты. Может оказаться необходимым повторение огня на уничтожение.</p>
    <p>Огневым валом называется заранее спланированный по времени и месту, ведущийся в высоком темпе непрерывный артиллерийский огонь большого числа батарей. Он представляет собой огневую завесу, двигающуюся впереди наступающих войск. Огневой вал переносится от рубежа к рубежу в соответствии с темпом продвижения войск. Он применяется в исключительных случаях.</p>
    <p>Огневое нападение (огневой налет) — это огонь, который начинается внезапно, ведется с максимальной интенсивностью и не ограничивается пространством, временем и количеством орудий, как это делается при ведении огня на уничтожение. Наибольшая эффективность достигается в том случае, если все орудия, участвующие в огневом нападении, открывают огонь одновременно.</p>
    <p>Огонь на ослепление ведется с целью затруднить противнику наблюдение на время, установленное командованием, особенно в решающие моменты боя или в момент открытия противником огня.</p>
    <p>Огонь на подавление ведется с целью заставить противника уйти в укрытия и лишить его возможности использовать свое вооружение. Этот огонь ведется в установленное командованием время, преимущественно в решающие моменты боя. Расход боеприпасов, момент открытия и продолжительность ведения огня на подавление зависят от обстановки.</p>
    <p>Огонь на поражение ведется с целью уничтожения противника и вывода из строя его материальной части. Поражение отдельной цели требует большого расхода боеприпасов. Огонь на поражение может вестись или как огонь на уничтожение, или как огонь на разрушение.</p>
    <p>Беспокоящий огонь ведется через неравные промежутки времени для изнурения противника и затруднения его маневра, особенно ночью. Беспокоящий огонь ведется по путям подвоза, командным пунктам, занятым противником населенным пунктам и т. д. По разведанным батареям противника такой огонь применяется лишь тогда, когда для их поражения нет достаточного количества боеприпасов. Необходимость такого огня обусловливается боевой обстановкой, наличием времени и боеприпасов.</p>
    <p>Огонь на разрушение ведется после точной пристрелки, проведенной с наземным наблюдением или с помощью других средств. Он применяется для приведения оборонительных сооружений и искусственных заграждений в негодное состояние. В критические моменты боя, когда требуется оказать сильное моральное воздействие на противника, находящегося в оборонительных сооружениях, интенсивность огня доводится до максимума.</p>
    <p>Заградительный огонь применяется для отражения атак противника и ведется с максимальной интенсивностью. Для постановки заградительного огня привлекается как можно больше батарей. Заградительный огонь ставится, как правило, по рубежу, расположенному на особо опасных направлениях в непосредственной близости от переднего края или на участках, не простреливаемых другими огневыми средствами. Огонь открывается немедленно по сигналу или команде и ведется с максимальным темпом в течение двух минут. Повторение заградительного огня осуществляется по дополнительной команде.</p>
    <subtitle>Выводы</subtitle>
    <p>Основные положения старого боевого устава артиллерии немецкой армии могут остаться действительными и в будущем. К таким положениям относятся: «Гибкость, дальность действия и возможность маневра траекторией позволяют артиллерии быстро приспосабливаться к любой тактической обстановке; для артиллерии характерны разрушающая сила огня и моральное воздействие разрывов снарядов. Способность наносить внезапные удары и вести массированный огонь, а также высокая скорострельность повышают ее возможности. Полное использование всех возможностей артиллерии в бою достигается только теми артиллерийскими командирами, которые проникнуты желанием быстро и всеми средствами добиться огневого превосходства над противником с тем, чтобы лишить его инициативы и сломить способность к сопротивлению».</p>
    <p><strong>Глава вторая</strong></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>ОПЫТ ВЕДЕНИЯ ОСНОВНЫХ ВИДОВ БОЯ</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <subtitle>I. НАСТУПЛЕНИЕ</subtitle>
    <subtitle><strong>1. Общие положения</strong></subtitle>
    <p>Опыт Второй мировой войны показал, что «наступление является основным видом боя. Только оно может привести к решительному успеху»<a l:href="#bookmark16" type="note"><sup>17</sup></a>.</p>
    <p>В вышедших еще до войны немецких уставах также отмечалось, что добиться решительных результатов — выиграть сражение или войну в целом — можно лишь наступлением.</p>
    <p>Наступление и в дальнейшем останется наиболее решительным видом боевых действий. Соображения психологического и практического характера требуют, чтобы в основу боевой подготовки и вождения войск была положена подготовка к наступательным действиям. Армия, которая не воспитана в наступательном духе, подобна рыцарю без меча. Войска, хорошо подготовленные для ведения наступательных действий, после соответствующей подготовки сумеют выстоять и в обороне.</p>
    <p>Целью наступления является уничтожение противника. При наступлении с ограниченными задачами или во время ложных тактических действий эта цеди, бывает несколько сужена.</p>
    <p>«Наступающие войска применяют маневр в сочетании с огнем и ударом в заданном направлении»<a l:href="#bookmark17" type="note"><sup>18</sup></a>.</p>
    <p>«Наступление ведется на противника с тем, чтобы смять его. Оно позволяет навязать противнику свою волю и заставляет его вести боевые действия в выгодном для нас направлении. В наступлении ярче всего проявляется превосходство командира и войск»<sup>2</sup>.</p>
    <p>В многочисленных работах по обобщению опыта ведения наступательных действий во время войны на Востоке подчеркиваются следующие три момента:</p>
    <p>— сосредоточение основных сил и средств на решающем направлении;</p>
    <p>— безупречное взаимодействие всех родов войск;</p>
    <p>— использование для наступления ночного времени.</p>
    <p>Любое наступление должно иметь четко выраженное направление главного удара.</p>
    <p>На направлении главного удара необходимо:</p>
    <p>а) вводить в бой танки;</p>
    <p>б) сосредоточивать огонь всех видов оружия, включая и удары авиации;</p>
    <p>в) иметь суженные полосы и глубокое построение боевого порядка наступающих войск;</p>
    <p>г) вводить в бой резервы на участке, где наметился успех; обеспечивать действующие на этом направлении войска всеми необходимыми предметами снабжения в первую очередь.</p>
    <p>Направление главного удара должно быть быстро изменено, если на другом направлении обозначился успех или в случае, когда обстановка позволяет предположить возможность развития успеха на новом направлении. Для развития успеха на новом направлении целесообразнее всего использовать танки. Решающим условием для достижения успеха в наступлении является взаимодействие всех родов войск.</p>
    <p>По опыту Второй мировой войны наступление, проводимое ночью, позволяет добиться значительных результатов. Современные средства искусственного освещения, а также снижение эффективности огня противника во время ночных действий увеличивают значение ночного наступления.</p>
    <p>Прежде чем сделать выводы о способах ведения наступательных действий, рассмотрим характер обороны русских.</p>
    <subtitle><strong>2. Ведение обороны русскими</strong></subtitle>
    <p>Хотя русские уставы и характеризуют наступление как основной вид боевых действий, все же наиболее сильной стороной русской армии, пожалуй, следует признать оборону.</p>
    <p>Одна из причин этого заложена в самом национальном характере русских. Способность русского солдата все перетерпеть, все вынести и умереть в своей стрелковой ячейке является важной предпосылкой для упорной и ожесточенной обороны. Она дополняется сильной связью русского солдата с природой, что позволяет ему в обороне мастерски оборудовать свои позиции и прекрасно маскироваться.</p>
    <p>Вторая причина — бесконечные пространства русской территории. Огромные пространства, которых не имели армии других стран, позволяли русским на протяжении всей своей военной истории искать в них решения исхода войны в свою пользу, причем противник, как писал Клаузевиц, погибал не столько от меча, сколько от своих собственных усилий.</p>
    <p>В минувшей войне русские сумели полностью использовать выгоды своего географического положения. Однако, чтобы избежать опасной для ведения обороны пассивности, в русские уставы были включены соответствующие пункты. Так, в Боевом уставе пехоты 1942 г. написано: «Оборона, как правило, должна быть активной, так как только активные действия способны обеспечить прочное удержание обороняемого рубежа». «Но только решительное наступление или контрудар… приводят к полному разгрому противника».</p>
    <p>Русская оборона значительно отличалась от обороны других армий. Основные особенности русской обороны сводятся к следующему:</p>
    <p>а) при подготовке к отражению ожидаемого крупного наступления противника оборонительные позиции почти всегда оборудовались на обратных скатах и маскировались путем создания в 200–300 м перед передним краем ложных позиций, которые подготавливались на скате, обращенном к противнику, или гребне высоты;</p>
    <p>б) оборонительные позиции были сильно развиты в глубину;</p>
    <p>в) основное внимание обращалось на организацию противотанковой обороны; для этого создавались специальные противотанковые районы и рубежи;</p>
    <p>г) от пехоты требовалось считать бой в окружении обычной формой обороны;</p>
    <p>д) города, населенные пункты и отдельные дома оборудовались как опорные пункты и готовились к круговой обороне.</p>
    <p>Русская армия знала два вида обороны: оборону на нормальном фронте и оборону на широком фронте.</p>
    <p>В зависимости от обстановки, наличия времени, сил и средств для обоих видов обороны являлось характерным следующее:</p>
    <p>а) наличие передовых позиций, выдвинутых на удаление до 10 км от переднего края главной полосы обороны; эти позиции обычно занимались частями и подразделениями различных родов войск — пехотой, артиллерией, саперами, а иногда и отдельными танками — и усиливались заграждениями всех видов, в первую очередь взрывными;</p>
    <p>б) наличие боевого охранения, выставляемого в 2–3 км перед передним краем главной полосы обороны; боевое охранение отходило лишь в последний момент;</p>
    <p>в) оборонительные позиции выбирались и оборудовались для ведения противотанковой обороны и отлично маскировались.</p>
    <p>В связи с этим нашей боевой разведке часто было трудно отличить один вид обороны от другого и определить, какой вид обороны ведут русские в том или ином случае. Эти трудности увеличивались вследствие отличной маскировки русских, которая включала в себя не только укрытие всех оборонительных сооружений от наблюдения, но и введение противника в заблуждение путем умело организованной системы огня и ложных демонстративных действий войск, предусматриваемых общим планом обороны.</p>
    <p>Размеры районов, участков и полос обороны русских подразделений, частей и соединений на нормальном фронте были следующими:</p>
    <p>— батальон оборонял район, занимавший 1,5–2 км по фронту и до 1,5 км в глубину;</p>
    <p>— полк занимал участок обороны шириной 4–5 км и глубиной 3–4 км;</p>
    <p>— дивизия оборонялась в полосе 10–12 км по фронту и 5–6 км в глубину.</p>
    <p>В дивизии все полки, как правило, располагались в линию. Оборона в глубине тактической зоны (от 5–6 км от переднего края и далее) создавалась дивизиями второго эшелона, которые, являясь тактическим резервом, располагались в боевой готовности на особо угрожаемых направлениях.</p>
    <p>Каждый батальонный район обороны состоял из 2–3 ротных районов. Ротный район обороны в свою очередь состоял из 2–3 взводных опорных пунктов, расположенных углом назад или углом вперед.</p>
    <p>Несмотря на такое в общем схематическое построение обороны, русская тактика учитывала необходимость сосредоточения основных усилий на важнейших направлениях. На этих направлениях войскам нарезались меньшие полосы и участки обороны и придавалось тяжелое оружие. В каждом ротном районе обороны оборудовался один главный опорный пункт, который оборонялся с особым упорством. В батальоне ротные опорные пункты, расположенные на важном направлении, и опорный пункт батальонного резерва составляли батальонный узел обороны. Здесь же располагалась основная масса тяжелого оружия батальона. Такой батальонный узел, оборудованный для ведения круговой обороны, имел единую систему огня и хорошо организованную противотанковую оборону. В результате этого обеспечивалось сосредоточение живой силы и основной массы огня на важнейших участках батальонного района обороны. Однако при такой организации обороны и сосредоточении усилий на важных направлениях стыки оставались весьма</p>
    <p>уязвимыми, так как командиры среднего и низшего звеньев были прежде всего заинтересованы в удержании своих оборонительных участков.</p>
    <p>Ротные, батальонные и полковые резервы, если этого требовала обстановка, вводились в бой на своих участках немедленно. Таким образом, наступающий должен был быть готов к отражению контратак резервов противника сразу же после прорыва переднего края. Ввод в бой дивизионных и корпусных резервов требовал предварительной подготовки и значительного времени. Контратаки резервов русских часто бывали безуспешными, хотя и проводились при поддержке танков.</p>
    <p>Особенностью русской обороны является организация так называемых «противотанковых рубежей», создаваемых на танкоопасных направлениях, как правило, в 1–2 км от переднего края. На противотанковых рубежах располагались противотанковые орудия всех калибров, которые вместе с зенитными орудиями и полевой артиллерией обеспечивали противотанковую оборону в глубине главной полосы. Очень часто такой рубеж усиливался несколькими танками, которые закапывались русскими в землю до башни. Такие танки составляли костяк противотанкового рубежа. Огонь, как правило, открывался с ближних дистанций, когда наступающий, натолкнувшись на противотанковую оборону, не мог ни обойти, ни своевременно подавить ее силами и средствами пехоты.</p>
    <p><strong>Оборона на широком фронте</strong></p>
    <p>К обороне на широком фронте русские прибегали в тех случаях, когда войска получали для обороны рубеж, фронт которого был значительно больше нормального фронта обороны.</p>
    <p>Оборона на широком фронте применялась с целью экономии сил и организовывалась на второстепенных направлениях. При этом обычно широко использовались крупные естественные преграды — широкие реки или болота. Стрелковая дивизия при обороне на широком фронте получала полосу шириной до 30 км. В этом случае фронт обороны полка доходил до 15 км. Русские широко использовали ложные позиции, которые оборонялись усиленными дозорами. На важнейших направлениях опорные пункты оборудовались так же, как и при обороне на нормальном фронте.</p>
    <p>При обороне на широком фронте русские обычно отказывались от эшелонирования боевого порядка в глубину'</p>
    <p>Характерным для обороны на широком фронте являлся маневр тяжелым оружием. Благодаря этому русским часто удавалось скрыть слабость сил, занимавших оборону, и ввести наступающего в заблуждение.</p>
    <p>Если русские ожидали наступления противника на каком-либо участке, то там они переходили от обороны на широком фронте к обороне на нормальном фронте. Для этого обычно на угрожаемый участок фронта очень быстро перебрасывались новые части. Нередко русские жертвовали войсками, оборонявшимися на широком фронте в главной полосе обороны, для того, чтобы остановить наступление противника перед второй полосой свежими силами, занимавшими оборону на нормальном фронте, или же восстановить положение контратаками сильных резервов. Таким примером является оборона русских в операции «Цитадель» (июль 1943 г.) под Курском. <a l:href="#bookmark18" type="note"><sup>19</sup></a></p>
    <p>Во время минувшей войны немецкие войска часто проводили наступление с ходу. Этот вид наступления всегда был характерен для немецкой армии и являлся ее сильной стороной. Опыт показывает, что, несмотря на значительное увеличение количества и рост эффективности оружия обороняющегося, а также несмотря на повышение степени готовности его к открытию огня в любой обстановке, наступление с ходу в настоящее время полностью сохранило свое значение. Однако в ходе войны, особенно в ее конце, наступление с ходу проводилось почти исключительно танками, так как наступление одной пехоты в этих условиях неизбежно приводило к очень большим потерям и часто не давало желаемого успеха. Танки имеют все данные для того, чтобы сделать наступление с ходу одним из основных видов боевых действий современной армии. Маневренная война — это стихия танков. В течение нескольких минут они могут развернуться и создать такую концентрацию огня, какую пехота способна обеспечить лишь после длительного пребывания на исходных позициях. Если наступление с ходу ведет пехота, то главной ударной силой ее должны стать штурмовые орудия. Поэтому при движении пехоты в походных колоннах или в предбоевых порядках впереди должны следовать штурмовые орудия с тем, чтобы они могли быть введены в бой в любой момент и в любом месте. Отделения для связи с пехотой и передовые наблюдатели должны быть заблаговременно высланы вперед и находиться вместе с командирами передовых пехотных подразделений. Наступление с ходу отличается от наступления после планомерной подготовки главным образом характером использования имеющихся сил и средств. В самой методике проведения наступления как с ходу, так и после планомерной подготовки особой разницы нет.</p>
    <p>Главное заключается в том, чтобы уже на первом этапе боя смело и решительно ввести в действие главные силы. Поэтому наступление начинается и ведется на широком фронте без эшелонирования войск в глубину и выделения резервов. Командование всегда должно стремиться к проведению маневра во фланг и тыл противника. Для достижения успеха может иметь большое значение быстрое овладение важными в тактическом отношении пунктами или участками местности. Направление главного удара, как правило, не может быть намечено заблаговременно. Оно определяется лишь в ходе боя. Основные усилия сосредоточиваются там, где намечается успех.</p>
    <p>Момент начала наступления будет определяться возможностями использования танков и штурмовых орудий, которые должны применяться на местности, благоприятной для их действий. При ведении наступления с ходу не может быть шаблона. Постановка задач на большую глубину, а также выдвижение командиров всех степеней далеко вперед обеспечивают непрерывное развитие наступления. «Движение — победа, остановка — уничтожение»<a l:href="#bookmark19" type="note"><sup>20</sup></a>.</p>
    <p>При наступлении на слабого противника передовые подразделения вводятся в бой с ходу, не изменяя направления движения, принятого на марше, и не ожидая подхода главных сил. В этой обстановке стремительный маневр передовых подразделений, их быстрое развертывание для атаки и непрерывное подтягивание свежих сил способствуют успеху боя.</p>
    <p>При наступлении на противника, превосходящего в силах, передовые подразделения должны быстро занять исходное положение. Танки могут наступать с ходу (без занятия исходного положения) для того, чтобы лишить противника возможности организовать противотанковую оборону.</p>
    <subtitle><strong>4. Наступление после занятия исходного положения</strong></subtitle>
    <p>«В наступательном сражении полководец стремится ускорить достижение победы; с другой стороны, излишняя торопливость таит в себе большую опасность, так как ведет к растрате сил». Это высказывание Клаузевица в наше время является более актуальным, чем прежде.</p>
    <p>Способность русских в короткие сроки создавать сильные оборонительные позиции, неоднократно проявлявшаяся во время войны на Востоке, заставляет в настоящее время отдавать</p>
    <table>
     <tr>
      <td/>
      <image l:href="#image3.jpg"/>
      <empty-line/>
     </tr>
     <tr>
      <td>Рис. 1</td>
     </tr>
    </table>
    <table>
     <tr>
      <td/>
      <image l:href="#image4.jpg"/>
      <empty-line/>
     </tr>
     <tr>
      <td>2 <emphasis>фаза: Итака &lt;</emphasis></td>
     </tr>
    </table>
    <image l:href="#image5.jpg"/>
    <image l:href="#image6.jpg"/>
    <image l:href="#image7.jpg"/>
    <table>
     <tr>
      <td/>
      <image l:href="#image8.jpg"/>
      <empty-line/>
     </tr>
     <tr>
      <td>Рис. 2</td>
     </tr>
    </table>
    <p><strong>li</strong></p>
    <p><emphasis>Командир роты</emphasis></p>
    <image l:href="#image9.jpg"/>
    <table>
     <tr>
      <td/>
      <image l:href="#image10.jpg"/>
      <empty-line/>
     </tr>
     <tr>
      <td>Рис. 3</td>
     </tr>
    </table>
    <table>
     <tr>
      <td/>
      <image l:href="#image11.jpg"/>
      <empty-line/>
     </tr>
     <tr>
      <td>Р и с. 4</td>
     </tr>
    </table>
    <table>
     <tr>
      <td/>
      <image l:href="#image12.jpg"/>
      <empty-line/>
     </tr>
     <tr>
      <td>Рис. 5</td>
     </tr>
    </table>
    <image l:href="#image13.jpg"/>
    <image l:href="#image14.jpg"/>
    <table>
     <tr>
      <td><emphasis>1-й эшелон танков</emphasis></td>
      <td><emphasis>2-й эшелон 1-й эшелон танков пехоты</emphasis></td>
      <td><emphasis>2-й эшелон пехоты</emphasis></td>
      <td><emphasis>3-1л эшелон пехоты</emphasis></td>
     </tr>
     <tr>
      <td/>
      <td>&lt;nriP^</td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
     </tr>
     <tr>
      <td/>
      <td>X</td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
     </tr>
     <tr>
      <td/>
      <td><emphasis>too-400 м &lt;Я7 тТ&gt;\ 300–500 м</emphasis></td>
      <td colspan="2"><emphasis>. От укрытияк укрытию пх900-1500 М</emphasis> ^</td>
     </tr>
     <tr>
      <td/>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
     </tr>
     <tr>
      <td>&lt;ГГТГТУ</td>
      <td>&lt; X т т ~i&gt;\</td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
     </tr>
     <tr>
      <td/>
      <td>X</td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
      <td><emphasis>X</emphasis></td>
     </tr>
    </table>
    <p>Р и с. 10</p>
    <image l:href="#image15.jpg"/>
    <table>
     <tr>
      <td/>
      <image l:href="#image16.jpg"/>
      <empty-line/>
     </tr>
     <tr>
      <td>Рис. 12</td>
     </tr>
    </table>
    <table>
     <tr>
      <td/>
      <image l:href="#image17.jpg"/>
      <empty-line/>
     </tr>
     <tr>
      <td>Рис. 13</td>
     </tr>
    </table>
    <empty-line/>
    <image l:href="#image18.jpg"/>
    <p>предпочтение наступлению после планомерной подготовки. В этом случае наступлению предшествует занятие исходного положения и развертывание войск в соответствии с группировкой, определенной планом боя.</p>
    <p>Занятие исходного положения необходимо в том случае, когда войска не в состоянии упредить противника в развертывании. Это имеет место, когда противник успел развернуться в боевой порядок для ведения обороны. Необходимость занятия исходного положения в одинаковой степени проявляется как для пехоты, так и для танков.</p>
    <p>Развертывание войск в исходном положении можно считать законченным, если:</p>
    <p>— все войска, проведя разведку противника и местности, готовы начать наступление в соответствии с детально разработанным планом боя;</p>
    <p>— все огневые средства готовы к открытию огня;</p>
    <p>— полностью установлена необходимая связь;</p>
    <p>— резервы сосредоточились в отведенных им районах.</p>
    <p>Решение вопроса о том, будет ли атаке предшествовать короткий мощный огневой налет или длительная артиллерийская подготовка, во многом зависит от группировки противника и степени оборудования его оборонительных позиций. Чем сильнее противник и чем глубже и лучше оборудована полоса его обороны, тем большее значение приобретает проведение мощной артиллерийской и авиационной подготовки атаки. С другой стороны, при продолжительной артиллерийской подготовке противник может успеть принять необходимые меры к отражению атаки. Даже в случае полного уничтожения подразделений, обороняющихся в первых траншеях, противник может подтянуть резервы из глубины, перегруппировать свои войска и занять оборонительные позиции в тылу. В результате этого преимущества, вытекающие из внезапности атаки, могут быть в значительной степени потеряны. Поэтому во время минувшей войны атаке часто предшествовали лишь короткие огневые налеты. Иногда в зависимости от сил противника может оказаться необходимым одновременно с артиллерийской подготовкой нанести мощные авиационные удары с целью подавления артиллерии и воспрещения подхода резервов противника из глубины.</p>
    <p>В ряде случаев решающее значение для обеспечения, успеха атаки имеет внезапность. Она определяется не только разнообразием способов ведения наступательных действий, но и правильным выбором места и направления главного удара, а также времени начала атаки. Если в ходе минувшей войны в большинстве случаев можно было отметить значительное многообразие в выборе способа ведения наступательных действий, места и направления главного удара, то при определении времени начала атаки действовали чаще всего шаблонно. Трофейные документы свидетельствуют о том, что русские почти всегда ожидали начала немецкого наступления на рассвете. Начало наступления на рассвете действительно имеет преимущества, заключающиеся в том, что для подготовки наступающий имеет в своем распоряжении целую ночь. Кроме того, вследствие плохой видимости на рассвете передовые подразделения могут избежать воздействия наблюдаемого огня противника. И, наконец, для развития успеха наступающий может использовать весь день.</p>
    <p>К числу недостатков перехода в наступление на рассвете относится то, что в это время противник особенно усиливает свою бдительность. Поэтому рекомендуется переносить начало атаки на последние ночные часы или на период раннего рассвета. В средних широтах в зависимости от времени года это дает дополнительно 35–50 минут, в течение которых можно рассчитывать на то, что противник будет вынужден вести ненаблюдаемый огонь. Ни в коем случае нельзя начинать атаку с запозданием, когда с наступлением светлого времени войска еще будут находиться в промежуточном положении, не выполнив ближайшую задачу наступления.</p>
    <p>Кроме ночного времени большие возможности для успешной атаки имеются в поздние утренние часы. В это время противник уже нс ожидает наступления и, отказавшись от эффективных мер по отражению ночной атаки, переходит к дневному расположению своих войск. В эти часы в первую очередь должны наступать те войска, которые обеспечиваются мощной авиационной и артиллерийской поддержкой. В этом случае наступающий все же имеет для развития наступления большую часть дня.</p>
    <p>Атаки с ограниченной целью или с целью овладения выгодным рубежом для последующего проведения ночной атаки целесообразно начинать во второй половине дня или с наступлением сумерек.</p>
    <p><strong>5. Особенности наступления на позиции, расположенные на обратных скатах, и прорыва глубоко эшелонированной обороны</strong></p>
    <p><strong>Наступление на позиции, расположенные на обратных скатах</strong></p>
    <p>Вторая мировая война показала, что повышение эффективности огня всех огневых средств, в первую очередь оружия настильного огня, стреляющего прямой наводкой (танковых пушек, штурмовых орудий и противотанковой артиллерии), привело к тому, что расположение оборонительной позиции на переднем скате влечет за собой значительные потери. Русская армия сделала из этого соответствующие выводы еще в довоенное время. Поэтому во время войны русские с особым успехом создавали оборонительные позиции на обратных скатах. Особенность обороны на таких позициях заключалась в том, чтобы, укрывшись от наблюдения и огня противника за высотой, ожидать его подхода, а затем с расстояния примерно 100 м неожиданно открыть губительный огонь. Это полностью соответствовало складу русского характера.</p>
    <p>Наступление на позиции, расположенные на обратных скатах, и их прорыв являются наиболее трудной задачей, если не считать наступления на позиции, усиленные долговременными оборонительными сооружениями.</p>
    <p>Позиция на обратном скате дает обороняющему следующие преимущества:</p>
    <p>— значительные участки обороны скрыты от наблюдения противника, а поэтому возможность ведения по ним наблюдаемого с наземных наблюдательных пунктов артиллерийского огня или огня танков и штурмовых орудий прямой наводкой исключается до тех пор, пока атакующий не обеспечит наблюдение с флангов или с господствующих высот;</p>
    <p>— наступающий слишком поздно обнаруживает хорошо замаскированные от воздушного наблюдения противотанковые средства;</p>
    <p>— овладев гребнем высоты, за которым расположена главная полоса обороны, наступающий часто оказывается перед не разрушенной позицией и не обнаруженными до этого времени оборонительными сооружениями;</p>
    <p>— наступающий вынужден преодолевать гребень высоты и продвигаться на виду у противника.</p>
    <p>Очень часто устойчивость всей позиции зависит от прочности ее самого слабого участка. Это положение действительно и для позиций, расположенных на обратных скатах. В Центральной Европе очень редко встречаются высоты, имеющие настолько большую протяженность по фронту, что их невозможно обойти. С другой стороны, опытный обороняющийся в своем плане всегда предусмотрит обеспечение обороны именно тех участков местности, где сможет пройти противник. Поэтому обход высот нельзя рассматривать как средство на все случаи жизни. Если по тем или иным причинам обойти обороняемую высоту не представляется возможным, следует путем проведения наступления с ограниченной целью, разведки боем, анализа свежих аэрофотоснимков и т. д. тщательно изучить оборону противника на этом участке. При этом прежде всего необходимо уточнить характер обратных скатов (крутые скаты или пологие), установить, где проходит позиция противника, определить проходимость обратного ската для танков и места вероятного расположения противотанковых рубежей противника. Однако очень часто ответ на эти вопросы может дать только наступление.</p>
    <p>Из изложенного следует, что наступление на позиции, расположенные на обратных скатах, как правило, не может быть проведено по плану, заранее разработанному до мелочей. Такой план вырабатывается лишь непосредственно в ходе наступления. Кроме того, ни в коем случае нельзя вести наступление по шаблону. Поэтому сформулированные здесь положения следует рассматривать лишь как общие указания, применимые на практике лишь с учетом конкретной обстановки и при гибком управлении войсками.</p>
    <p>Совместное наступление танков с мотопехотой или пехоты со штурмовыми орудиями или танками непосредственной поддержки имеет наибольшие перспективы на успех при незначительных потерях. Наступление одних танков или одной пехоты в рассматриваемых условиях редко бывало успешным. При совместном наступлении танки, действуя на широком фронте на захваченном переднем скате, вызывают на себя огонь противника и тем самым вскрывают систему огня обороняющегося. При этом следует стремиться найти в обороне противника слабые места. Подавление противотанковых средств огнем танков осуществляется с позиций, расположенных непосредственно за гребнем высоты. Постоянная смена огневых позиций и проведение ложных атак через гребень высоты являются лучшим способом действий для достижения этой цели. Артиллерия в это время ведет огонь на уничтожение целей на обнаруженных позициях противника и обеспечивает фланги наступающих подразделений.</p>
    <p>Если нет серьезных причин, ограничивающих применение танков (крутые скаты, противотанковые рвы, минные поля и т. д.), то после обнаружения слабых участков обороны противника необходимо танки, находившиеся до этого в резерве, пустить через гребень высоты. Эти танки преодолевают гребень высоты на предельной скорости в узких, глубоких боевых порядках. Используя огневую поддержку других танков, рассредоточенных вдоль гребня высоты, а тахже тяжелого оружия, артиллерии и авиации, танки стремительно врываются на позиции противника. Следующая за танками мотопехота расширяет прорыв в сторону флангов.</p>
    <p>Танки, прорывавшие оборону, а также танки, осуществлявшие огневую поддержку их, могут быть брошены для развития прорыва в глубину обороны противника лишь после того, как мотопехота расширит участок прорыва. Если участок прорыва не будет своевременно расширен, противник может снова</p>
    <p>организовать сопротивление, а затем закрыть образовавшуюся брешь. Тогда танки окажутся отсеченными от мотопехоты. В этом случае танки и мотопехота будут вынуждены вести бой изолированно друг от друга, без взаимодействия и взаимной поддержки. Тем не менее продвижение вперед не должно задерживаться на более длительное время, чем действительно требуется для расширения прорыва в стороны флангов. Ни в косм случае нельзя давать противнику передышки. Необходимо стремиться как можно быстрее достичь следующего гребня высоты. Если сплошной противотанковый ров не позволяет начать наступление танковой атакой, то танки рассредоточиваются перед гребнем высоты и поддерживают мотопехоту своим огнем. Мотопехота в свою очередь должна создать условия для последующей атаки танков. Часто бывает выгодно такие атаки мотопехоты проводить ночью или под прикрытием дымов.</p>
    <p>Наступление пехоты при поддержке штурмовых орудий проводится примерно по тем же принципам. При этом последовательность действий мотопехоты может быть следующей:</p>
    <p>— тщательная рекогносцировка местности, разведка боем и изучение свежих аэрофотоснимков;</p>
    <p>— ведение артиллерийского огня с помощью корректировочной авиации и по возможности подавление противника, занимающего оборонительные позиции, ударами авиации;</p>
    <p>— подход к гребню высоты на широком фронте и преодоление его в одном месте при глубоком эшелонировании своих боевых порядков;</p>
    <p>— мощная огневая поддержка атаки с привлечением всей артиллерии и авиации и не менее половины имеющихся танков;</p>
    <p>— расширение образовавшегося прорыва в стороны флангов, а затем немедленное и стремительное продвижение в глубину с тем, чтобы быстро овладеть оборонительными позициями противника и в ходе параллельного преследования уничтожить его.</p>
    <p>Из рассмотренного выше видно, насколько трудно вести наступление на позиции, расположенные на обратных скатах. Поэтому участки обороны, на которых противник оборудовал такие позиции, следует по возможности обходить. Во многих случаях условия местности позволят атаковать противника во фланг, обойти его позиции и нанести удар с тыла. В этих случаях обороняющийся бывает вынужден выдвинуть свои позиции на передний скат. По этим-то позициям и следует в первую очередь направить удар. Когда наступающий получит возможность вести наблюдение за позицией, расположенной на обратном скате, последняя потеряет свое значение.</p>
    <p>Прорыв глубоко эшелонированной обороны</p>
    <p>Как уже говорилось выше, главная полоса обороны русских обычно имеет глубину 4–6 км. Она состоит из нескольких линий траншей, соединенных ходами сообщений. Умелое приспособление к местности и отличная маскировка повышают устойчивость русской обороны. Прорыв подготовленной обороны является одной из самых трудных задач наступления. Успех прорыва ее во многом зависит от правильного построения боевых порядков и наиболее рационального использования вооружения.</p>
    <p>При бое в глубине обороны противника перед войсками часто будут возникать новые задачи, такие, как отражение частных контратак, борьба с танками, преодоление открытых участков местности, овладение упорно обороняемыми опорными пунктами и т. д. Все эти задачи могут быть выполнены только путем быстрой перегруппировки сил и средств (даже при наличии непосредственного соприкосновения с противником). В остальном основная задача пехотных и мотопехотных подразделений в современном бою заключается в том, чтобы, используя поддержку танков или штурмовых орудий, сломить сопротивление оставшихся в глубине обороны групп противника. Для этого наступающие подразделения должны строить свои боевые порядки в соответствии с выполняемыми задачами. Поскольку эти подразделения в отличие от штурмовых групп, применявшихся для прорыва позиционной обороны, не возвращаются на исходные позиции, они должны иметь при себе все необходимое для выполнения разнообразных задач. Особое внимание следует обратить на оснащение этих подразделений средствами ближнего боя. При этом можно примириться с некоторой перегрузкой солдата, так как в ходе наступления средства ближнего боя непрерывно расходуются.</p>
    <p>Организация, состав и использование штурмовых подразделений</p>
    <p>Наступающая штурмовая (пехотная) рота обычно состоит из трех взводов. Поскольку взвод является самым крупным подразделением, которое в ходе боя полностью находится в поле зрения своего командира, то организация и состав этого взвода приобретают особо важное значение. Структура взвода штурмовой роты, имевшаяся в течение последних двух лет войны, себя полностью оправдала. По этой организации взвод штурмовой роты состоял из группы управления, трех штурмовых отделений, пулеметного отделения и минометного отделения. В группе управления штурмового взвода нормального состава имелись снайперы, истребители танков и один санитар.</p>
    <p>Каждое штурмовое отделение состояло из командира отделения и семи солдат, вооруженных штурмовыми винтовками; три солдата были вооружены ручными гранатами, они составляли звено гранатометчиков. Пулеметов в штурмовом отделении не было. В пулеметном отделении, состоявшем из командира и семи бойцов, имелось два пулемета. В минометном отделении было два средних миномета, выделявшихся из состава роты тяжелого оружия. В зависимости от обстановки и местности эти минометы придавались штурмовому взводу или оставались в непосредственном подчинении командира штурмовой роты.</p>
    <p>Рассмотренная структура взвода отличается от организации обычного пехотного взвода лишь незначительной перестановкой личного состава. Такая перестановка людей может быть быстро осуществлена в любой обстановке в зависимости от условий боя.</p>
    <p>В связи с трудностью доставки боеприпасов каждый солдат должен иметь при себе достаточное количество патронов и средств ближнего боя, но при этом должна быть сохранена его подвижность, необходимая для выполнения специфических задач штурмовых подразделений.</p>
    <p>Способы ведения боевых действий штурмовыми подразделениями. Для составления плана боя необходимо хорошее знание расположения и оборудования позиций противника, что, как правило, может быть достигнуто только в результате проведения разведки боем или тщательной аэрофотосъемки. Командир роты ставит взводам боевые задачи, точно определяя, насколько глубоко они должны проникнуть в оборону противника. Передовому взводу обычно ставится задача овладеть первой траншеей на достаточно широком фронте. Продвижение в глубину обороны противника может быть продолжено, как только будет найдено подходящее для этого место, например главный ход сообщения противника. Нередко это уже будет задачей последующих взводов. Длинные тупиковые траншеи очищаются от противника и блокируются огнем на глубину 50—100 м. Продвигаясь по траншее, необходимо овладевать огневыми точками, блиндажами и заграждениями. Отдельные участки оборонительной позиции противника, которыми не могут быстро овладеть передовые подразделения, надо блокировать, а затем атаковать совместно с подошедшими другими взводами.</p>
    <p>Командир взвода — душа окопного боя. Его место непосредственно за передовым отделением. Оттуда он может наиболее эффективно управлять боем. Командир взвода управляет боем при помощи сигналов и голосом. Связь командира взвода с командиром роты поддерживается по радио. Командир роты информирует подразделения тяжелого оружия о своем местонахождении при помощи световых сигналов. Нередко наблюдатели подразделений тяжелого оружия (во всяком случае, наблюдатель от приданных минометов) будут находиться непосредственно при командире взвода. Только при этом условии можно обеспечить тесное взаимодействие атакующей пехоты с тяжелым оружием.</p>
    <p>Командир передового отделения находится впереди всего взвода и управляет боем своих подчиненных при помощи сигналов и личным примером. При подходе отделения к траншее на расстояние 20–30 м впереди должно находиться не более трех человек. Это необходимо для того, чтобы противник нс мог забросать гранатами все отделение.</p>
    <p>Командир пулеметного отделения должен действовать самостоятельно и проявлять максимум инициативы. Свои пулеметы он использует для отражения контратак и подавления фланкирующих огневых точек противника. Выполнив задачи по прикрытию флангов и тыла атакующего взвода или передав эти задачи одному из подошедших взводов, пулеметное отделение продолжает продвижение за своим взводом.</p>
    <p>Поддержка огнем тяжелого оружия и артиллерии осуществляется следующим образом. С началом вклинения в оборону противника все тяжелое оружие батальона (как правило, централизованно) используется для поддержки передовых атакующих взводов. После вклинения в оборону часть тяжелого оружия распределяется по штурмовым взводам. В большинстве случаев каждому пулемету и миномету ставится отдельная задача. Несмотря на это, командиры отделений и взводов тяжелого оружия должны стремиться к ведению сосредоточенного огня. Для этого они ведут непрерывное наблюдение за передовыми отделениями атакующих взводов и сосредоточивают огонь по наиболее важным целям, которые им указывает сигнальными ракетами наступающая пехота.</p>
    <p>Выдвинутые вперед артиллерийские наблюдатели следуют, как правило, непосредственно за передовыми взводами и корректируют огонь своих батарей.</p>
    <subtitle><strong>Прорыв противотанковых рубежей</strong></subtitle>
    <p>Одной из особенностей русской обороны являлось создание противотанковых рубежей. Эта особенность, не нашедшая отражения в русских уставах, стала характерной во второй половине войны. В ней проявилось стремление сосредоточивать противотанковые пушки вместе с полевыми и зенитными орудиями на наиболее ответственных направлениях в глубине обороны и избегать одиночного использования их. Это является типичным примером того, насколько быстро русское командование обобщало боевой опыт и немедленно делало его достоянием своих войск.</p>
    <p>Основу противотанковой обороны на наиболее важных участках нередко составляли окопанные танки. Противотанковый рубеж часто проходил не параллельно, а под некоторым углом к линии фронта или представлял собой сильно вогнутую дугу. Такое расположение противотанкового рубежа позволяло охватить наступающие танки с флангов или заманить их в так называемый «огневой мешок», а затем открыть по ним внезапный огонь с трех сторон. Орудия, как правило, находились в укрытиях и были хорошо замаскированы от воздушного и наземного наблюдения. Для стрельбы, которая велась, как правило, на малых дистанциях, орудия выкатывались из своих укрытий. Нередко использовались ложные позиции, на которых небрежно замаскированные куски труб или стволы деревьев создавали впечатление орудий. В глубине обороны противотанковые рубежи прикрывались пехотой.</p>
    <p>Противотанковые рубежи создавались, как правило, на стабильных участках фронта обороны, но русские умели создавать их и в ходе маневренного боя. Поэтому войска должны были находиться в постоянной готовности к прорыву таких рубежей.</p>
    <p>Опыт прорыва противотанковых рубежей показал, что одним массированием огня орудий всех калибров, как правило, не удается добиться подавления или уничтожения расположенных на них противотанковых средств. Удары авиации в большинстве случаев оказываются также малоэффективными, так как противотанковые рубежи отлично маскируются. Когда обойти противотанковый рубеж не представляется возможным, тогда для его преодоления необходимо использовать пехоту. Если в ходе наступления танков с мотопехотой или пехоты со штурмовыми орудиями неожиданно встречаются противотанковые рубежи противника, то приходится временно приостановить наступление, а затем снова возобновить его. В этом случае танки (штурмовые орудия) по приказу старшего начальника под прикрытием дымовой завесы отходят назад на удаление, большее дальности прямого выстрела противотанковых орудий противника. Разведывательные танковые взводы и спешившаяся мотопехота ведут тщательную разведку и наблюдение. По мере необходимости проводятся ложные атаки с целью вскрытия системы огня противника. При этом особенно важно и установить протяженность и фланги противотанковых рубежей, участки местности, выгодные для проведения фланговых атак, а также огневые позиции противотанковых орудий и противотанковые взрывные заграждения. Часть пехотных или мотопехотных подразделений атакуют с фронта, а главные силы наносят удар во фланг противотанкового рубежа. Действия пехоты обеспечиваются огнем танков и штурмовых орудий.</p>
    <p>Порядок проведения атаки пехоты следующий:</p>
    <p>а) С началом движения пехоты в атаку по противотанковому рубежу сосредоточивается огонь всех видов оружия, включая танки. Штурмовая авиация, которой управляют авиационные офицеры, находящиеся в танковых подразделениях, наносит удары, используя напалм и дымы.</p>
    <p>б) Бросок пехоты в атаку совершается под прикрытием дымовой завесы. Используя поддержку отдельных танков или штурмовых орудий, пехота преодолевает минные поля, прорывается на фланги или выходит в тыл противотанкового рубежа и уничтожает обороняющегося противника.</p>
    <p>в) Танки или штурмовые орудия вводятся в бой непосредственно за пехотой. При этом их продвижение поддерживается артиллерией.</p>
    <p>Если противотанковый рубеж находится лишь в стадии создания и местность позволяет применить маневр во фланг и тыл противника, то целесообразно атаковать рубеж непосредственно танками. Это может способствовать быстрому достижению успеха. Разведка, артиллерийская и авиационная подготовка и поддержка атаки проводятся примерно так же, как и при наступлении пехоты.</p>
    <p>Прорыв противотанковых рубежей требует быстрых, но и продуманных действий.</p>
    <p>Важно добиться такого положения, когда командиры и войска будут постоянно готовы к прорыву противотанковых рубежей и не растеряются при неожиданной встрече с ними.</p>
    <subtitle>II. ПРЕСЛЕДОВАНИЕ</subtitle>
    <p>«Каждый перерыв между успехами открывает перед противником новые перспективы…»</p>
    <p>«Результаты победы определяются главным образом энергией, с которой ведется преследование».</p>
    <p>В этих основных положениях о преследовании, сформулированных еще Клаузевицем, в наше время ничего не изменилось.</p>
    <p>Однако способы и средства ведения преследования претерпевали огромные изменения. Особенностью преследования в современных условиях является то, что преследующий располагает таким мощным средством, как танки, которые в этом виде боевых действий играют главную роль.</p>
    <p>Наряду с этим и преследуемый получил новых союзников, таких, как огневая мощь современного оружия, а также возможность быстрой постановки минных и других заграждений.</p>
    <p>Одной из основных причин создания крупных танковых соединений явилась необходимость иметь такие подвижные войска, которые путем параллельного преследования, проводимого крупными силами, могли бы довести первоначальный успех, т. е. прорыв фронта обороны, до полного разгрома противника.</p>
    <p>Первая мировая война, не считая августовских и сентябрьских боев 1914и 1915 гг., не дала ни одной крупной операции на преследование. Зато в ходе кампании на Востоке во Второй мировой войне, особенно на ее начальном и завершающем этапах, оперативное преследование противника нашло широкое применение.</p>
    <p>Танковые соединения как в немецкой, так и в русской армиях препятствовали стабилизации фронта на длительное время и непрерывным преследованием достигали в минувшей войне решающих успехов.</p>
    <subtitle><strong>1. Подготовка преследования</strong></subtitle>
    <p>Подготовка войск к преследованию начинается заблаговременно. В это время необходимо подтянуть транспортные средства, посадить резервы на машины и создать передовые отряды.</p>
    <p>Состав передовых отрядов при преследовании может быть примерно следующим:</p>
    <p>а) В танковых соединениях: танковая боевая группа в составе танкового батальона, батальона мотопехоты на бронетранспортерах или разведывательного батальона, дивизиона легких самоходных гаубиц и саперной роты.</p>
    <p>б) В пехотных соединениях: пехотный батальон в составе трех пехотных рот (две роты в качестве десанта на штурмовых орудиях или на танках непосредственной поддержки и одна рота на автомобилях), дивизион штурмовых орудий или батальон танков непосредственной поддержки, дивизион легких гаубиц и моторизованная саперная рота.</p>
    <p>При подготовке преследования важнейшее значение имеет своевременный подвоз боеприпасов и горючего.</p>
    <subtitle><strong>2. Ведение преследования</strong></subtitle>
    <p>При ведении преследования полностью себя оправдали следующие тактические принципы:</p>
    <p>— постановка задач на значительную глубину при сосредоточении особого внимания на захвате переправ, важных в тактическом отношении высот, теснин и узлов дорог;</p>
    <p>— продвижение по возможности в стороне от основных путей отхода противника, по параллельным дорогам, через броды, леса и т. д., а также продолжение преследования ночью;</p>
    <p>— обход сильных опорных пунктов противника, внезапное овладение переправами и теснинами в ряде случаев путем проведения атаки с тыла;</p>
    <p>— продвижение вперед независимо от наличия связи с соседями;</p>
    <p>— обеспечение флангов путем ведения разведки и выдвижения на угрожаемый фланг резервов.</p>
    <p>Войска, ведущие параллельное преследование, должны непрерывно получать подкрепления с тыла. В противном случае преследование может легко захлебнуться. Если позволяет ширина фронта прорыва и наличие дорог, выгодно выделить несколько отрядов преследования. Эти отряды должны вести преследование по нескольким параллельным дорогам независимо друг от друга. Главные силы при этом следуют непосредственно за передовыми отрядами в готовности поддержать их и предотвратить попытки противника ликвидировать прорыв.</p>
    <p>Необходимо, используя все средства, стремиться к тому, чтобы преследующие войска не были разделены на изолированные друг от друга танковые и пехотные группы.</p>
    <p>В 1941–1942 п: русские заметили, что у немцев танки часто отрывались от следующей за ними пехоты. Используя эту величайшую ошибку немцев, они построили свою тактику «отсечения танков от пехоты». Как же исключить отрыв танков от пехоты при преследовании, не снижая при этом темпа продвижения передовых отрядов?</p>
    <p>Тактика, рассчитанная на захват территории, в Русской кампании в большинстве случаев оказывалась непригодной. Русские войска обладают высокой способностью передвигаться вне дорог, по любой местности. Они могут днями обходиться без снабжения и ведут бои за каждый метр территории, несмотря на далеко прорвавшиеся танки преследующего. В этих условиях основное внимание должно быть уделено уничтожению войск противника. Кроме отрядов преследования решить такую задачу могут лишь своевременно введенные в бой главные силы танковых соединений.</p>
    <p>Если летом и осенью 1941 г. немцам в ходе преследования удавалось окружать и уничтожать русские войска, которые не имели боевого опыта и тактически были слабо подготовлены, то бои в начале зимы 1941 г. показали, что русские уже овладели методами ведения обороны. Они поняли, что в первую очередь необходимо сковать вырвавшиеся вперед танки, затем обрушиться всей массой своих танков на пехоту, не имевшую почти никаких противотанковых средств, отсечь ее от танков и нанести ей максимальные потери. Поэтому преследование должно начинаться не сразу, а лишь после решающего сражения, в котором противнику будут нанесены большие потери. По достижении цели преследования войска должны закрепляться на захваченной местности, даже в том случае, если впереди нет противника. Огульное продвижение вперед без закрепления достигнутых рубежей может привести к тяжелым последствиям.</p>
    <p>Во время преследования командиры всех степеней должны находиться впереди и поддерживать высокий темп продвижения. Их приказы и распоряжения должны быть краткими и четкими. Слабого противника следует атаковать с ходу. Если противнику удалось создать оборону на рубеже, который невозможно обойти, необходимо провести соответствующую подготовку, а затем атаковать. В ряде случаев для этого придется ожидать подхода главных сил и резервов.</p>
    <p>Если противнику удалось оторваться на значительное расстояние, следует немедленно создать один или несколько отрядов преследования.</p>
    <p>Захват трофеев, а также эвакуация пленных не должны приводить к снижению темпа преследования и уменьшению численного состава войск, преследующих противника.</p>
    <subtitle>III. ОБОРОНА 1. Общие положепия</subtitle>
    <p>Чем решительнее и оперативнее действует командование, тем меньше сил и средств потребуется ему для обороны. Немецкие уставы периода минувшей войны для дивизии, оборонявшейся в нормальных условиях, отводили полосу шириной от 8 до 10 км.</p>
    <p>Русские уставы в качестве предпосылки для успеха наступления требовали трехкратного превосходства наступающего в силах и средствах.</p>
    <p>Чтобы найти общий, хотя бы теоретический критерий для оценки этих двух факторов — ширины полосы и численного превосходства, — в таблице приводятся цифровые данные о некоторых крупных оборонительных сражениях двух мировых войн:</p>
    <table>
     <tr>
      <td rowspan="2">Место и время сражения</td>
      <td colspan="2">Количествопехотныхдивизий</td>
      <td>Общаяширина</td>
      <td colspan="2">Количествоорудий</td>
      <td rowspan="2">Примечания</td>
     </tr>
     <tr>
      <td>своих</td>
      <td>противника</td>
      <td>фронта, км</td>
      <td>СВОИХ</td>
      <td>противника</td>
     </tr>
     <tr>
      <td>Аррас, апрель 1917 г.</td>
      <td>11</td>
      <td>16</td>
      <td>40</td>
      <td>1016</td>
      <td>2817</td>
      <td>Незначительные территориальные успехи, значительные потери у наступавших войск, незначительные вклинения местного значения в оборону</td>
     </tr>
     <tr>
      <td>Ржев, зима 1942/43 г.</td>
      <td>Около20</td>
      <td>Около120</td>
      <td>120</td>
      <td>-</td>
      <td>-</td>
      <td>В ходе трех крупных сражений линия фронта была отодвинута на несколько километров. Неудачная попытка прорыва, связанная со значительными потерями противника</td>
     </tr>
     <tr>
      <td>Баранув, январь 1945 г.</td>
      <td>3</td>
      <td>34</td>
      <td>60</td>
      <td>200</td>
      <td>4000, включая120-ммминометы</td>
      <td>Оперативный прорыв на фронте в 25 км и на такую же глубину в первый день наступления</td>
     </tr>
    </table>
    <p>В этой таблице бросается в глаза зависимость успеха оборонительных действий от ширины фронта обороны. Под Ржевом русскими было достигнуто примерно семикратное превосходство над оборонявшимися немецкими войсками, т. е. значительно больше, чем этого требовали их уставы. Несмотря на это, после трех длительных сражений, в которых наступавшая сторона понесла большие потери, операция по прорыву фронта обороны была неудачной. В этой операции ни одна немецкая дивизия, оборонявшаяся на решающем направлении, не занимала полосы шире 10 км.</p>
    <p>В заключение необходимо добавить, что ширина полосы обороны пехотной дивизии трехполкового состава, имеющей вооружение на уровне 1945 г., на местности, благоприятной для ведения оборонительных действий, не должна превышать 10 км. Количественное соотношение войск обороняющегося и наступающего по пехоте, танкам, артиллерии и резервам должно быть не менее 1:3, а в исключительных случаях — 1:5; При этом тактические и оперативные резервы должны составлять от ‘/<sub>3</sub> до */<sub>6</sub> имеющихся сил.</p>
    <p>Характерной особенностью почти всех крупных оборонительных сражений Второй мировой войны на Восточном фронте являлось участие на стороне противника больших масс танков. В этих сражениях при совместных ударах танков и пехоты осуществлялся стремительный прорыв прочных и благоприятных для ведения обороны позиций.</p>
    <p>Причиной этого в большинстве случаев являлось превосходство противника в живой силе и технике, растянутость фронта обороны, недостаток резервов и предметов довольствия. Нередко причиной неуспеха обороны являлся неудачный выбор позиции, недостаточное эшелонирование войск и негибкое руководство боем.</p>
    <p>Прежде чем говорить об этих обстоятельствах, определяющих успех обороны, следует остановиться на характеристике наступательных действий русской армии в последние два года войны. <a l:href="#bookmark20" type="note"><sup>21</sup></a> ния наступательных действий немецкой армией. Немецкая же армия вследствие неблагоприятного соотношения сил и вмешательства Гитлера была вынуждена вести боевые действия, не учитывая опыта, полученного на Восточном фронте.</p>
    <p>Опыт войны показывает, что подготовка русских к крупному наступлению характеризовалась следующими признаками:</p>
    <p>— усиление деятельности авиации с целью помешать нашей воздушной разведке установить подготовку к наступлению;</p>
    <p>— подтягивание войск и боевой техники, а также подвоз боеприпасов как по железным, так и по шоссейным дорогам, особенно в ночное время;</p>
    <p>— усиление огня артиллерии перед фронтом наступления, ведение пристрелки новыми батареями;</p>
    <p>— усиление деятельности поисковых групп, проведение атак местного значения силами до батальона с целью разведки группировки обороняющегося, расположения его оборонительных сооружений и улучшения исходных позиций для наступления;</p>
    <p>— усиление войск путем переброски свежих сил или смены измотанных боями частей;</p>
    <p>— появление новых или усиление ранее имевшихся танковых частей;</p>
    <p>— накануне или в ночь перед переходом в наступление шум на переднем крае, вызванный сменой или усилением частей;</p>
    <p>— окопные работы в непосредственной близости от переднего края, проводимые для создания наиболее благоприятных условий сближения; активизация других инженерных работ, в частности, усиление позиций, строительство блиндажей и оборудование укрытий.</p>
    <p>Исходный район для наступления и эшелонирование войск</p>
    <p>Крупное наступление обычно проводилось несколькими корпусами или армиями. Переход в наступление осуществлялся с оборудованного в инженерном отношении исходного рубежа, который создавался в 150–200 м от переднего края обороны. Если по условиям местности оборудовать исходный рубеж на таком удалении не имелось возможности, а первая траншея наступающего располагалась не дальше 250 м от переднего края обороны, то передовые части перед окончанием артиллерийской подготовки броском преодолевали расстояние от исходных траншей до переднего края главной полосы обороны и, не останавливаясь, атаковали его.</p>
    <p>Боевые порядки наступающих дивизий состояли, как правило, из двух танковых и трех пехотных эшелонов (рис. 10). Пехотные эшелоны усиливались артиллерией сопровождения, саперами, батальонами огнеметов и другими вспомогательными и специальными подразделениями.</p>
    <p>За дивизиями первого эшелона наступал второй эшелон корпуса.</p>
    <subtitle><strong>Артиллерийская и авиационная подготовка</strong></subtitle>
    <p>Наступлению, как правило, предшествовала многочасовая артиллерийская подготовка, в которой принимало участие большое количество артиллерии. Огонь сосредоточивался главным образом по первым позициям, но велся также и по глубине обороны, в основном по артиллерийским позициям.</p>
    <p>Для введения обороняющегося в заблуждение относительно времени начала атаки иногда практиковались ложные переносы огня в глубину. Показом чучел, действиями мелких групп и постановкой дымовых завес имитировалась атака на этом или соседнем участке. Когда же передовые части обороняющегося выходили из укрытий и занимали позиции для отражения атаки, русская пехота открывала огонь из всех видов оружия, а артиллерия снова переносила огонь на первые позиции.</p>
    <p>Другим способом введения противника в заблуждение являлось создание узких, шириной до 150 м «непростреливаемых коридоров», которые во время массированного огня на всем фронте оставались незамеченными для обороняющегося. Русские продвигались по этим коридорам еще во время артиллерийской подготовки и занимали исходные позиции, глубоко вклиниваясь в оборону противника (см. рис. 9).</p>
    <p>Артиллерия, минометы, пулеметы и орудия, предназначенные для стрельбы прямой наводкой, за 10–15 минут до атаки танков и пехоты сосредоточивали свой огонь на первых двух траншеях. Артиллерийская подготовка большей частью завершалась мощным залпом реактивных установок.</p>
    <p>Штурмовая авиация сбрасывала осколочные бомбы на огневые позиции тяжелого оружия, опорные пункты, расположенные в глубине обороны, а также вела по ним огонь из бортового оружия. Одновременно с этим легкие бомбардировщики подавляли артиллерию и уничтожали резервы в глубине обороны.</p>
    <p>Ведение наступления</p>
    <p>Танки и пехота первого эшелона, если она находилась дальше 250 м от переднего края обороняющегося, выдвигались вперед во время артиллерийской подготовки. Первый эшелон танков проходил через боевые порядки пехоты, которая начинала движение одновременно с подходом второго эшелона танков и затем следовала за ним не отрываясь.</p>
    <p>Пройдя через боевые порядки первого эшелона пехоты, танки открывали огонь из пушек и пулеметов по брустверам первой траншеи и обнаруженным целям. С подходом танков первого эшелона к переднему краю на расстояние 100–150 м артиллерия и минометы русских переходили на корректируемую стрельбу и постепенно переносили огонь в глубину обороны.</p>
    <p>Первый эшелон танков, продвигаясь за огневым валом, не задерживался на первой траншее и прорывался ко второй траншее. Атака первого эшелона танков непрерывно поддерживалась тяжелыми танками и самоходными установками второго танкового эшелона.</p>
    <p>Второй эшелон танков, следуя за первым на удалении 100–400 м, своим огнем подавлял живую силу и огневые средства в первой траншее. Пехота, наступавшая за вторым эшелоном танков, с расстояния 30–50 м забрасывала траншеи ручными гранатами, при помощи огнеметных танков уничтожала огневые точки, мешающие ее продвижению, и, не ввязываясь в бой с оставшимися группами противника, продолжала движение вперед.</p>
    <p>Второй эшелон пехоты следовал за первым на расстоянии 350–500 м. Его основная задача заключалась в поддержке первого эшелона во время прорыва оборонительных позиций и при отражении контратак. Второй эшелон также нс задерживался на первой траншее до полного уничтожения оставшихся групп противника, а продолжал движение, обеспечивая фланги действиями мелких штурмовых групп. Если в ходе наступления в первом эшелоне пехоты образовывались бреши, их закрывали силами второго эшелона. Если продвижение первого эшелона было остановлено, второй эшелон продолжал наступление через его боевые порядки.</p>
    <p>Третий эшелон пехоты следовал за первыми двумя на удалении 800—1500 м перекатами от укрытия к укрытию. Его задачей являлось очищать захваченные позиции от противника и помогать первому и второму эшелонам, когда их продвижение задерживалось. Если позволяли условия, третий эшелон осуществлял охватывающий маневр. Его действия обеспечивались огнем артиллерии и минометов.</p>
    <p>Если третий эшелон атаковал, проходя через боевые порядки первых двух эшелонов, то он сначала подтягивался к ним на расстояние примерно 200 м. Другие задачи третьего эшелона заключались в отражении сильных контратак, особенно во фланг наступающих войск, ликвидации подразделений, обороняющихся на отсечных позициях, а также в подготовке условий для обхода и окружения войск противника.</p>
    <p>Дивизии второго эшелона получали задачу превратить вклинение в прорыв и уничтожить опорные пункты, продолжающие оказывать сопротивление.</p>
    <p>Хотя все эшелоны имели задачу продвигаться вперед быстро и безостановочно, все же каждый из них выделял часть сил для обеспечения и закрепления достигнутого успеха.</p>
    <p>Саперный батальон, следуя за вторым и третьим эшелонами пехоты, подготавливал захваченные позиции к обороне. Огнеметные батальоны выжигали живую силу из укрытий и оборонительных сооружений. Особое внимание уделялось быстрейшему созданию противотанковых рубежей. Для этой цели противотанковые резервы передвигались скачками от рубежа к рубежу.</p>
    <p>Для отражения танковых контратак русские использовали тяжелые танки и самоходные артиллерийские установки, а средние танки направляли в обход контратакующего. Обойдя контратакующие танки, они занимали позиции, удобные для ведения флангового огня.</p>
    <subtitle><strong>3. Организация обороны</strong></subtitle>
    <p>Выбор оборонительной позиции</p>
    <p>Для отражения атак противника войска должны занять оборонительные позиции, представляющие собой глубоко эшелонированную систему опорных пунктов с очагами сопротивления между ними. Начертание переднего края оборонительной позиции ориентировочно указывается старшим начальником.</p>
    <p>Опыт боев на Востоке, где противник имел значительное количество танков, артиллерии и минометов, заставил внести значительные изменения в основные положения немецких уставов в отношении требований, предъявляемых к оборонительной позиции. Так, например, раньше считалось, что оборонительная позиция должна, во-первых, обеспечивать хорошие условия ведения огня из пехотного оружия, во-вторых, хорошие условия наблюдения для артиллерии и другого тяжелого оружия и, в-третьих, безопасность от нападения танков.</p>
    <p>Немецкий устав «Вождение войск» 1933 г., основываясь на опыте Первой мировой войны, требовал подходить к выбору позиции с точки зрения интересов артиллерии и пехоты. Так, например, в § 445 говорилось: «…Передовые оборонительные сооружения главной полосы обороны должны располагаться достаточно далеко перед наблюдательными пунктами артиллерии и тяжелого оружия пехоты…», а § 446 гласил: «…Оборона главной полосы должна бьггь так подготовлена огнем всех видов оружия, чтобы наступление противника захлебнулось перед ее передним краем».</p>
    <p>Вышедший в 1936 г. русский «Полевой устав Рабоче-Крестьянской Красной Армии» в противоположность всем довоенным уставам крупных сухопутных держав отдает предпочтение противотанковой обороне. Так, в § 226 этого устава указывалось: «Современная оборона является в первую очередь противотанковой, которая при помощи системы огня полевой и противотанковой артиллерии в сочетании с системой естественных и искусственных противотанковых препятствий, быстро устанавливаемых минных и иных заграждений… создает предпосылки для разгрома наступающей пехоты противника и ее отсечения от танков сопровождения».</p>
    <p>В том же уставе § 230 сформулирован следующим образом: «Передний край, районы для ударных групп и позиции артиллерии выбираются с учетом интересов противотанковой оборона».</p>
    <p>Вышедший 18.1.40 немецкий устав HDV 130/9 «Вождение и бой пехоты» признает за артиллерией, пехотой и противотанковой обороной равные права. В § 232 этого устава говорится: «Начертание переднего края определяется в первую очередь интересами организации огня. Оно зависит от наличия мест для наблюдательных пунктов артиллерии и тяжелого оружия пехоты, от наличия хорошего обзора и обстрела, а также возможности организации противотанковой обороны».</p>
    <p>Наиболее серьезной проверкой правильности русского мнения о преимущественном значении противотанковой обороны может служить немецкое наступление под Курском в июле 1943 г. (операция «Цитадель»), В этой операции на глубоко эшелонированную оборону русских были брошены 19 полностью укомплектованных немецких танковых дивизий. Хотя неудачный исход наступления в значительной степени зависел от ряда других факторов, например, таких, как недостаточное превосходство в силах и средствах, отсутствие пехотных дивизий для прорыва позиций, неудачный выбор времени наступления, все же необходимо признать, что правильность русского тезиса о преимущественном значении противотанковой обороны полностью подтвердилась.</p>
    <p>Опыт многолетних оборонительных действий на Востоке нашел свое отражение в немецких уставах и инструкциях по управлению войсками, выпущенных весной 1945 г., хотя и не дошедших до войск. Так, в § 232 устава HDV130/20 от 21.3.45 г. «Вождение пехотного полка» говорится: «При выборе позиции в первую очередь обращается внимание на ее танконедоступ-ность, которой следует добиваться, используя естественные препятствия».</p>
    <p>Однако при выборе оборонительной позиции нельзя оценивать местность только с точки зрения возможности использования ее для противотанковой обороны. Противотанковая оборона без достаточной поддержки пехоты так же беспомощна, как и пехота без достаточно сильной противотанковой обороны. При выборе позиции необходимо исходить в первую очередь из того, чтобы наступающий не мог последовательно уничтожить сначала пехоту, а затем средства противотанковой обороны. Поэтому пехота и противотанковые средства должны вести бой в тесном взаимодействии. Пропуск танков противника через обороняемые пехотой траншеи может быть допущен лишь в исключительных случаях. Таким образом, требование пехоты к противотанковой обороне состоит в том, чтобы атакующие танки противника были по возможности остановлены перед передним краем обороны.</p>
    <p>Как же при выборе позиции учесть требования, предъявляемые к противотанковой обороне? Противотанковая оборона будет наиболее эффективной, если непосредственно перед атакой переднего края танки противника будут вынуждены преодолеть какую-нибудь высоту или хотя бы показаться на ее гребне. Это может быть достигнуто в том случае, когда пехота занимает оборону на обратном скате или же на гребне высоты. Если пехота занимает позиции на скате, обращенном к противнику, она не может требовать от противотанковой обороны остановить танки противника перед первой траншеей, так как для этого позиции противотанковых средств следовало бы оборудовать на гребне высоты или на ее переднем скате. А это как раз и есть та позиция, которую хотят «подсунуть» противнику. Как же относится пехота к позициям на обратном скате или на гребне высоты? Позиции на обратном скате обычно обеспечивают возможность ведения огня из пехотного оружия на дальности, не превышающей 100 м. Ночью на позициях из-за плохой видимости должны находиться значительные силы пехоты. Такие условия благоприятствуют деятельности штурмовых групп противника. Однако эти явные недостатки в значительной степени компенсируются тем, что наземное наблюдение, а следовательно, и наблюдаемая стрельба противника затруднены. Находясь на обратном скате, пехота ведет бой, так сказать, на «дружественном скате», чего нельзя сказать о скате, обращенном к противнику. Подобное положение имеет не только большое моральное, но и важное практическое значение.</p>
    <p>Современный оборонительный бой является в первую очередь борьбой за огневое превосходство, т. е, огневым боем. Поэтому он ведется главным образом артиллерией и тяжелым оружием пехоты, а не пехотой в узком смысле этого слова. Исходя из этого, можно отказаться от широкого сектора обзора и обстрела для пехотинцев.</p>
    <p>Особенно много преимуществ обратный скат представляет для противотанковой обороны пехоты, так как в этом случае первый эшелон танков противника в момент атаки переднего края оказывается предоставленным самому себе. Это происходит потому, что второй эшелон танков будет отделен от первого высотой, а если и достигнет ее гребня, то не сможет удержаться на нем, так как средства противотанковой обороны еще не подавлены наблюдаемым огнем противника. Пехота, сопровождающая танки, при наступлении через гребень высоты попадает в очень неблагоприятные условия и может оказаться отсеченной от танков. Артиллерия наступающего противника не имеет хороших условий для наблюдения и не может вести эффективного огня по пехоте обороняющегося, не рискуя поразить свои войска.</p>
    <p>В какой же степени можно использовать позицию на обратном скате, или, может быть, она вообще является средством на все случаи жизни? Главным при решении этого вопроса явится то, в какой мере нам удастся устранить или ослабить недостатки такой позиции.</p>
    <p>С недостаточной глубиной обзора и обстрела пехоты можно примириться, особенно если каждый пехотинец будет вооружен автоматическим оружием. Применение современных средств предупреждения позволит до некоторой степени уменьшить опасность внезапной атаки противника ночью или угрозу действий его штурмовых групп. Поскольку же современный оборонительный бой является главным образом огневым боем артиллерии и тяжелого оружия, то должны быть специально созданы предпосылки для успешного их применения. В первую очередь необходимо, чтобы с наблюдательных пунктов артиллерии и минометов можно было просматривать оборону противнику на значительную глубину. Однако это требование находится в противоречии с возможностями, которые предоставляет позиция, расположенная на обратном скате. Поэтому взаимопонимание между пехотными и артиллерийскими командирами, а также искусство старшего общевойскового начальника должны дать разумное разрешение этой проблемы. Выход из этого положения может быть найден в выдвижении вперед боевого охранения, которое в годы Второй мировой войны было почти полностью забыто. Боевое охранение должно быть настолько сильным, чтобы оно могло заставить противника развернуться и начать планомерное наступление на его позиции. Учитывая возможность участия на стороне противника значительного количества танков, выдвижение боевого охранения более чем на 300–500 м от переднего края обороны будет иметь место лишь в исключительных случаях и при обязательном усилении его танками.</p>
    <p>Увеличение дальности наблюдения обеспечивается оборудованием позиции на гребне высоты. Такая позиция удобна не только для борьбы с танками, но и для прикрытия опорных пунктов и очагов сопротивления, расположенных в глубине обороны. Не исключена возможность, что бой на этой позиции будет вестись лишь при подходе противника к переднему краю, после чего находящиеся на ней войска будут отведены на позиции, расположенные на обратном скате.</p>
    <p>Корректировочно-разведывательная авиация, в том числе вертолеты, может оказать существенную помощь наземным наблюдательным пунктам и до некоторой степени обеспечить наблюдете за противником на значительную глубину.</p>
    <p>Таким образом, современные требования, предъявляемые к оборонительной позиции, могут быть сформулированы так:</p>
    <p>1. Оборонительная позиция прежде всего должна быть танконедоступной. Танконедоступность достигается умелым использованием естественных препятствий.</p>
    <p>2. Оборонительные сооружения, находящиеся на переднем крае, должны располагаться так, чтобы пехота была укрыта от наземного наблюдения противника и воздействия его наблюдаемого огня. Там, где позволяет местность, оборонительная позиция должна располагаться на обратном скате (рис. 11).</p>
    <p>3. Полоса обеспечения должна обороняться сильным боевым охранением и обеспечиваться наблюдением с возвышениях мест и с самолетов-корректировщиков. Позиции в полосе обеспечения следует занимать на гребнях высот.</p>
    <p>4. Оборудование позиции на скате, обращенном к противнику, оправдывается лишь в том случае, если перед ней имеются рубежи и участки местности, недоступные для танков, например, широкая река или болото, или если она создается на сильно пересеченной и непросматриваемой местности, не позволяющей противнику заблаговременно обнаружить ее.</p>
    <p>Решение на оборудование позиции</p>
    <p>При принятии решения на оборудование оборонительной позиции необходимо руководствоваться следующими оправдавшими себя положениями.</p>
    <p>1. «Подготовка полосы обороны имеет такое же большое значение, как и подготовка к крупной операции». Подготовка оборонительных позиций требует расхода большого количества времени, сил и средств. Принимая решение на оборудование позиций, командиры должны проявлять максимум предусмотрительности, учитывать тактическую обстановку и свои возможности. При выборе и оборудовании позиции следует прежде всего учитывать характер местности и намерения противника. В связи с этим при выработке решения на оборону имеет важное значение взаимодействие между оперативным и инженерным отделами штаба, а также этих отделов с отделом снабжения.</p>
    <p>2. «Позиции сами себя не обороняют; их нужно оборонять». Точно так же не представляют никакой ценности не прикрытые огнем препятствия и заграждения. Необходимо строить только те позиции, которые могут быть своевременно заняты достаточным количеством войск. Тыловые позиции следует оборудовать лишь в том случае, если возможно осуществить поддержку понесших потери отходящих частей боеспособными резервами.</p>
    <p>3. «С увеличением количества позиций уменьшается их значимость». Большие затраты сил, средств и времени редко позволят оборудовать более одной хорошо подготовленной позиции. Пустые траншеи на местности еще не являются позицией. Основные позиции артиллерии, пехоты и противотанковых средств должны быть оборудованы полностью. Нельзя переоценивать или недооценивать значение того или иного оборонительного сооружения: все они важны в равной степени.</p>
    <p>4. «Полное оборудование позиции требует тщательного планирования и длительного времени. Поэтому решение на ее оборудование не должно приниматься поспешно или часто меняться». Каждое изменение в этом решении означает напрасный расход времени и сил. Лучше довести до конца неправильное решение, чем не успеть закончить осуществление принятого позже правильного решения. При организации обороны нужно не маршировать, а работать!</p>
    <p>5. «Оборудование позиций в большей степени является делом дисциплины и повиновения, чем самоуправства и всезнайства». В деле оборудования позиций, как и в тактике, не может быть идеального решения, а существуют лишь желания и возможности, преимущества и недостатки. Все это должно быть тщательно взвешено перед принятием решения на инженерное оборудование. Никто не имеет права изменить решение, принятое общевойсковым командиром.</p>
    <p>6. «Одни люди еще не составляют позиции». Поэтому необходимо заботиться о сосредоточении сил, регулировании их снабжения и размещения, оснащении инженерным имуществом и обеспечении строительными материалами. На оборудование позиции полевого типа затрачивается от 10 до 20 рабочих дней на один погонный метр фронта обороны. Для полного оборудования позиции протяженностью по фронту в 10 км потребуется труд 4000 человек в течение 25 дней. При этом на 1 км фронта будет израсходовано около 300 т различных материалов.</p>
    <subtitle><strong>Рекогносцировка позиции</strong></subtitle>
    <p>Основная цель рекогносцировки позиции заключается в том, чтобы решить вопрос, как сделать ее танконедоступной. Поэтому в первую очередь следует провести рекогносцировку имеющихся естественных противотанковых препятствий. Их местонахождение определяет начертание переднего края.</p>
    <p>Следует иметь в виду, что общепризнанные наиболее эффективные естественные противотанковые препятствия — реки и болота — зимой или в засушливое лето часто теряют свои качества. Исходя из этого, следует искать возможности применения искусственных противотанковых заграждений, из которых наиболее эффективными являются противотанковые рвы и контрэскарпы. На равнинной местности можно ограничиться отрывкой противотанкового рва треугольного профиля глубиной 2,5 м и шириной 3,5 м. Так как от расположения противотанковых препятствий зависит не только начертание позиции, но и время начала оборонительных работ, то сначала следует провести предварительную рекогносцировку, в ходе которой определить танконедоступные участки местности, а также места, требующие усиления в противотанковом отношении.</p>
    <p>После предварительной рекогносцировки производится детальная рекогносцировка, в ходе которой определяются:</p>
    <p>— огневые позиции противотанкового оружия;</p>
    <p>— наблюдательные пункты артиллерии и тяжелого оружия;</p>
    <p>— огневые позиции пулеметов;</p>
    <p>— места установки проволочных заграждений, минных полей, а также места оборудования стрелковых окопов, необходимых для круговой обороны опорных пунктов и очагов сопротивления;</p>
    <p>— огневые позиции артиллерии;</p>
    <p>— командные пункты;</p>
    <p>— ходы сообщения.</p>
    <p>Для того чтобы инженерные сооружения оборудовались в местах, намеченных во время рекогносцировки, а также для того чтобы они в дальнейшем использовались войсками правильно, результаты рекогносцировки фиксируются установкой на местах намечаемых сооружений колышков с разноцветными головками и нанесением на рекогносцировочные карты или схемы мест расположения пронумерованных и обозначенных цветными колышками сооружений.</p>
    <p>Построение обороны и расположение войск</p>
    <p>Основная задача обороны заключается в удержании оборонительных позиций, обеспечении целостности полосы обороны и воспрещении ее прорыва противником.</p>
    <p>Мощь и подвижность современных средств наступления не позволяют отразить атаки противника перед передним краем или задержать его продвижение на одной или нескольких линиях траншей, занятых обороняющимися на всем их протяжении. Отражение атак противника перед передним краем будет иметь место лишь в редких идеальных случаях. Поэтому требование отражения атак перед передним краем не должно существенно влиять на принципы построения обороны и расположения войск.</p>
    <p>Современная оборона должна представлять собой глубоко эшелонированную систему опорных пунктов. Расположенные между опорными пунктами отдельные очаги сопротивления делают оборону более плотной (рис. 12). Общевойсковой командир, в частности, командир дивизии, определяет наиболее важные опорные пункты, которые должны удерживаться до последнего человека. Каждый опорный пункт должен обороняться силами не менее отделения. Оборона опорного пункта может быть поручена и роте, а в исключительных случаях даже батальону. В опорных пунктах располагаются командные пункты, противотанковые средства, тяжелое оружие пехоты, а в ротных и батальонных опорных пунктах, кроме того, артиллерийские наблюдатели. Для обороны опорных пунктов иногда могут привлекаться штурмовые орудия. Все сооружения оборудуются для ведения круговой обороны.</p>
    <p>Очаги сопротивления, расположенные между опорными пунктами, обычно обороняются усиленным взводом. Во время наступления противника порядок действий подразделений, обороняющих очаги сопротивления, определяется командирами боевых групп или батальонов.</p>
    <p>Очаги сопротивления соединяются с опорными пунктами ходами сообщения. Таким образом, на оборонительной полосе постепенно образуется непрерывная система позиций. Местонахождение и размеры опорных пунктов и очагов сопротивления зависят от условий местности, численности и вооружения обороняющихся войск, а также от предполагаемого замысла противника. Опорные пункты располагаются, как правило, в шахматном порядке. Они должны быть укрыты от наземного и воздушного наблюдения противника.</p>
    <p>Расстояние между отдельными опорными пунктами и очагами сопротивления зависит от условий наблюдения на поле боя. Огневое взаимодействие может быть успешным лишь в том случае, когда оптические приборы в любое время обеспечивают ведение наблюдаемого огня. Например, во время боевых действий под Баранувом (12.1.45), несмотря на безоблачное небо, незначительную влажность воздуха и промерзшую почву, видимость в первый день боев была всего до 50—100 м. На глубину до 10 км над полем боя висела пелена, состоявшая из смеси пыли, порохового и искусственного дыма. Условия видимости были примерно такими же, как в не очень светлую лунную ночь. В этих условиях русские проникли на несколько километров в глубь обороны, причем их продвижение не только не встречало сопротивления, но даже оставалось незамеченным для обороняющихся войск.</p>
    <p>Поэтому в настоящее время тактические занятия должны проводиться по возможности с учетом подобных условий. В частности, следует практиковать ночные тактические учения. Каждый артиллерийский наблюдатель, каждый танк и каждое пехотное отделение должны быть обеспечены современными оптическими приборами для ведения наблюдения ночью. Кроме этих приборов, войска должны располагать большим количеством современных приборов, предупреждающих об опасности, что должно исключить возможность внезапного нападения противника.</p>
    <p>При занятии обороны мы не должны и не можем действовать по принципу русских, добивавшихся успеха наступления при помощи «массы людей». Их принципу следует противопоставить высококвалифицированного одиночного бойца и маневренный огневой бой. Основным элементом обороны является огонь.</p>
    <p>Поэтому главная задача состоит в том, чтобы при занятии обороны решить, как с минимальным количеством людей обеспечить огнем, противотанковыми и противопехотными заграждениями весь участок обороны. Кроме того, каждый командир от командира взвода до командира дивизии, должен иметь в резерве от одной трети до одной шестой части своих сил. То же самое относится и к высшему командованию. В системе обороны не должно быть ни одной огневой позиции, ни одного штаба или командного пункта, которые не были бы оборудованы для ведения круговой обороны.</p>
    <p>Резервы, предназначенные для проведения контратак, необходимо располагать ближе к командному пункту соответствующего командира и держать их в полной боевой готовности. Они также должны быть готовы к ведению круговой обороны. С резервами с самого начала находятся артиллерийские наблюдатели и наблюдатели от подразделений тяжелого оружия.</p>
    <p>В полках и батальонах целесообразно создавать специальные подвижные штурмовые группы из надежных и хорошо подготовленных солдат. Штурмовые группы должны быть в любое время готовы к проведению контратак совместно со штурмовыми орудиями или танками непосредственной поддержки. После выполнения задачи штурмовые группы отводятся на исходные позиции, где они готовятся для последующих контратак.</p>
    <subtitle><strong>4. Ведение оборонительного боя Общие положения</strong></subtitle>
    <p>Бой за удержание оборонительных позиций должен вестись так, чтобы наступление противника было остановлено по возможности перед передним краем или между опорными пунктами первой линии. Нельзя допускать, чтобы противник продвинулся дальше опорных пунктов, расположенных непосредственно перед огневыми позициями артиллерии. Для этого обороняющийся должен быть в состоянии в любое время суток открыть наблюдаемый огонь из всех видов оружия по любому участку местности как перед передним краем, так и в глубине своей обороны. Огонь соседних опорных пунктов и очагов сопротивления должен быть организован так, чтобы противник при атаке одного из них попадал в «огневой мешок», т. е. под огонь минимум с двух, а то и с трех направлений. То же самое относится и к противотанковой обороне.</p>
    <p>Оборона опорных пунктов ведется до последнего человека. При атаке превосходящих сил противника личный состав, обороняющий очаги сопротивления, организованно по приказу отходит к опорному пункту и включается в его состав. При отходе следует стремиться завлечь противника в «огневой мешок». При упорном сопротивлении даже обойденных или окруженных опорных пунктов усилия противника рассредоточиваются, а его наступление теряет силу и темп. Личный состав, обороняющий опорные пункты, с самого начала должен быть готовым вести бой в условиях полного окружения. Командиры всех степеней обязаны твердо держать своих подчиненных в руках и вести круговую оборону до тех пор, пока в результате контратаки не будет восстановлено положение. При организации и проведении контратаки отдельные удерживаемые опорные пункты могут иметь решающее значение.</p>
    <p>В современной обороне ведение огневого боя на дальних, средних и ближних дальностях является задачей артиллерии, минометов и отдельных пулеметов. Пехота ожидает атаки противника, находясь в укрытиях: блиндажах, щелях и т. п. Ее единственная задача состоит в том, чтобы сосредоточенным огнем стрелкового оружия, а также ручными гранатами отразить атаку противника на дистанции менее 100 м и в ближнем бою. Исключением являются действия боевых дозоров и очагов сопротивления, которые не принимают ближнего боя. Всякое другое использование пехоты значительно понизит ее способность к сопротивлению,</p>
    <p>Как показал опыт крупных оборонительных сражений на Востоке, в современной обороне приобретает решающее значение воздействие артиллерийского огня. Артиллерия должна открывать огонь, как только будет обнаружена подготовка противника к наступлению. Подавление противника на исходных позициях при помощи нанесения мощных «огневых ударов» было исключительно эффективным во всех крупных сражениях, проведенных на Восточном фронте в период с 1943 по 1945 г. Этому благоприятствовало то, что русские, используя ночное время, сосредоточивали на исходных позициях для наступления большие массы войск. Расход боеприпасов при нанесении огневых ударов часто превышал расход боеприпасов в первый день наступления противника. По показаниям пленных, потери в это время были значительно выше, чем в ходе самого наступления. Благодаря нанесению мощных огневых ударов по войскам, сосредоточенным на исходных позициях, были сорваны многие наступательные операции русских.</p>
    <p>В ходе наступления противника главной задачей всех видов оружия, ведущих огневой бой, является отсечение пехоты от танков. В конце войны русская пехота почти всегда наступала с танками непосредственной поддержки. Отсеченную от танков пехоту удавалось уничтожать даже при значительно более слабых силах.</p>
    <p>Противник, вклинившийся в оборону, должен быть уничтожен немедленными контратаками усиленных резервов по возможности с привлечением штурмовых орудий и массированным огнем всех видов оружия до того, как он сумеет закрепиться и подготовиться к обороне. Прорвавшиеся танки уничтожаются истребителями танков.</p>
    <p>От своевременного начала контратаки зависит ее успех и размеры потерь. Контратаки должны проводиться в момент относительной слабости противника, в то время когда он еще не успел привести свои войска в порядок, освоиться с обстановкой, подтянуть тяжелое оружие и наблюдателей. Контратака должна быть поддержана всеми имеющимися в распоряжении силами и средствами. При этом должно быть использовано каждое орудие, каждый миномет и каждый пулемет. Не следует опасаться временной и ограниченной по местности смены позиций. В спокойной обстановке должны быть подготовлены и продуманы все возможные варианты внезапного перехода в контратаку. Никогда нельзя отказываться от контратаки из-за недостатка пехоты. Очень часто горстка энергично действующих людей может нанести противнику тяжелое поражение и восстановить положение даже в том случае, если им придется столкнуться с намного превосходящими силами.</p>
    <p>Если у обороняющегося нет возможности немедленной контратакой ликвидировать вклинение противника, то его продвижение может быть приостановлено путем окаймления участка прорыва огнем всех видов оружия. Этим одновременно облегчается проведение повторной контратаки. Контратака должна быть тщательно подготовлена, особенно в том случае, если вклинившемуся противнику удалось значительными силами закрепиться на достигнутом им рубеже.</p>
    <subtitle><strong>Контратаки танков</strong></subtitle>
    <p>Армия или корпус, имеющие в своем резерве крупные танковые силы, находящиеся в полной боевой готовности, вводят их в бой массированно. При вклинении противника на нескольких участках фронта контратаки проводятся всеми силами последовательно — сначала на одном важнейшем направлении, а затем на других участках. Целью контратак является достижение решающего успеха.</p>
    <p>Использовать для контратаки из находящихся в резерве войск лишь одну танковую дивизию нецелесообразно, так как действия дивизии, имеющей открытые фланги, желаемых результатов не дадут.</p>
    <p>После отражения наступления противника и восстановления положения танки отводятся в район сосредоточения для использования их на других участках фронта. Их могут сменить части резерва главного командования, снятые с неатакованных участков фронта. Пехотные дивизии первого эшелона, подвергшиеся атакам наступающего, как правило, не в состоянии сменить контратаковавшие части и закрепиться на достигнутом ими рубеже.</p>
    <p>Если танковые резервы понесли большие потери в предыдущих боях или же утратили свою боеспособность по другим причинам, их контратака не принесет желаемых результатов. В этом случае может оказаться целесообразным сосредоточить на угрожаемых направлениях наиболее боеспособные танковые группы (силой не меньше танковой роты каждая, а желательно не меньше танкового батальона), усиленные мотопехотой и саперами. Использование этих танковых групп будет очень похоже на использование подразделений штурмовых орудий.</p>
    <subtitle><strong>Выдвижение танковых дивизий для контратаки</strong></subtitle>
    <p>Танковые дивизии, находящиеся вблизи фронта, располагаются в районах сосредоточения в готовности к вводу в бой для ликвидации вклинившегося противника и восстановления положения.</p>
    <p>Танковые дивизии, находящиеся в глубине, должны располагаться так, чтобы они могли быстро выступить в любом направлении. Для этого их необходимо построить в несколько колонн с тем, чтобы по прибытии их в район действия они не затрачивали много времени на развертывание.</p>
    <p>Выдвижение танковых дивизий из глубины, особенно на открытой местности и во время коротких летних ночей, невозможно провести незаметно для противника. От противника чаще всего удастся скрыть лишь силы, состав и группировку подходящих танковых частей.</p>
    <p>Поэтому тактическая внезапность может быть достигнута лишь во времени и выборе направления контратаки. Контратака может быть успешной только тогда, когда основные усилия сосредоточиваются для нанесения удара по наиболее уязвимому месту противника. Создание условий для достижения внезапности входит в обязанности высшего командования. Для создания благоприятных условий проведения контратаки войска, находящиеся в соприкосновении с противником, должны либо упорно, не обращая внимания на вклинение противника на отдельных направлениях, оборонять важные участки местности, от удержания которых зависит устойчивость всей обороны, либо создать эти условия путем ведения сдерживающих действий.</p>
    <p>Танковые части нецелесообразно использовать для проведения фронтальных контратак против противника, имеющего превосходство в танках или успевшего закрепиться на достигнутом рубеже. Наибольшие результаты могут быть получены при проведении контратаки во фланг прорвавшейся группировки противника на местности, благоприятной для действий танков. В ночь перед контратакой следует быстро и неожиданно для противника перебросить танковые дивизии на флат его вклинившихся войск и днем нанести внезапный удар по этому флангу.</p>
    <p>Выбор момента перехода в контратаку</p>
    <p>Танковая дивизия, предназначенная для контратаки, должна быть готова к встрече с боеспособным противником. Поэтому боевая готовность подразделений и частей дивизии и одновременный ввод главных сил в бой являются основой достижения успеха. Преждевременный ввод головной танковой группы может привести к срыву контратаки главных сил и дивизии в целом, которая будет вынуждена перейти к обороне.</p>
    <p>Если имеются опасения, что контратакующие части столкнутся с противником, имеющим превосходство в танках и артиллерии, целесообразно сначала дать противнику подойти к обороняемым позициям, а затем, отразив его атаку, контратаковать.</p>
    <p>Если противник временно приостановил наступление, контратаке танковой дивизии должна предшествовать соответствующая подготовка.</p>
    <subtitle><strong>Проведение контратаки</strong></subtitle>
    <p>Каждая танковая дивизия, прибывающая в район боевых действий, должна получить от старшего начальника или от командира обороняющейся дивизии сведения о противнике, данные о положении своих войск и оценку местности, необходимые для принятия решения на проведение контратаки. Особенно важно иметь подробные сведения о противнике, а также аэрофотоснимки района боевых действий.</p>
    <p>Вклинение танковых групп в мало разведанный передний край противника не обещает большого успеха. В этом случае целесообразно уточнить и разведать передний край и огневые средства противника танковыми дозорами. После этого по противнику наносятся мощные удары артиллерии и авиации, результаты которых используются для быстрого ввода в бой главных сил.</p>
    <p>Если подтягивание танковых частей должно проходить быстро, при минимальной затрате времени, то при планомерной подготовке контратаки войскам необходимо давать как можно больше времени для проведения рекогносцировки и планирования. Но даже при наличии значительного времени часто не удается получить исчерпывающих данных о противнике, так как в динамике боя обстановка непрерывно меняется. Тем более необходимыми становятся четкое планирование, полная боевая готовность выделенных для контратак войск, а также хорошая организация взаимодействия с артиллерией первого эшелона и авиацией.</p>
    <p>С целью облегчения проведения танковой дивизией контратаки целесообразно, чтобы дивизия, обороняющаяся в первом эшелоне, имитировала контратаку на широком фронте действиями ударных групп, передвижениями танков, артиллерийским огнем, искусственными дымами и проведением других мероприятий.</p>
    <p>В случае, если цель контратаки — восстановление утраченного положения — не достигнута и нельзя ожидать достижения ее в дальнейшем, необходимо своевременно принять новое решение. Ни в коем случае нельзя допускать, чтобы войска оставались неукрытыми. Противник своим огнем быстро вынудит их отойти, и контратака, уже и без того не принесшая успеха, окончится большими потерями и безрезультатным расходом резервов.</p>
    <p>Часто для отражения последующих атак противника войска по приказу командования занимают оборону на отсечных позициях. В этом случае бывает целесообразным несколько сократить фронт обороны, не оставляя противнику важных участков местности. Следует отказаться от упорного удержания выступов фронта или опорных пунктов, потерявших тактическую ценность. Очень важно за отсечными позициями расположить достаточное количество противотанковых средств и быстро создать новую систему артиллерийского наблюдения. Танки, как правило, отводятся лишь тогда, когда отошедшие войска прочно закрепились на новых рубежах.</p>
    <p><strong>Глава третья</strong></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>МАРШ</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <subtitle><strong>1. Общие положения</strong></subtitle>
    <p>Цель марша состоит в том, чтобы своевременно и без больших потерь подвести войска к полю боя. Подготовку и проведение марша, а также применявшиеся походные порядки необходимо подвергнуть коренному пересмотру в соответствии с опытом Второй мировой войны. Для этого прежде всего необходимо проанализировать новые факторы, оказывающие наибольшее влияние на марш. К этим факторам в первую очередь следует отнести современную авиацию, танки и моторизованные войска, а также атомное оружие.</p>
    <p>Авиация противника. Количество и скорость самолетов, а также эффективность современной авиации увеличились настолько, что обычный марш по дорогам в сущности исключается. Это, пожалуй, не в меньшей степени относится и к ночным маршам, так как современные авиационные прицелы, средства освещения и наблюдения позволяют наносить точные бомбовые удары в любое время суток. Даже при господстве своей авиации в воздухе можно достичь лишь весьма ограниченных результатов, не говоря уже о том, что современные самолеты могут летать на высотах до 10 000 и даже до 20 000 м и возможность успешной защиты от их нападения весьма условна. Борьба истребителей с вражескими истребителями-бомбардировщиками, наносящими удары с небольших высот, также вряд ли будет эффективной. Организация надежной противовоздушной обороны, основанной на использовании легких зенитных орудий при современных скоростях самолетов, является весьма трудной задачей.</p>
    <p>Танки и моторизованные войска. Вследствие массового применения танков и моторизованных войск обеими сторонами следует ожидать, что боевые действия будут характеризоваться непрерывным сочетанием марша, наступления, обороны и отхода. Поэтому марш, как правило, надо совершать при обязательном обеспечении высокой степени боевой готовности войск. Марш современных моторизованных войск требует полного пересмотра норм времени, протяженности марша, а также изменения порядка движения.</p>
    <p>Если при обычных расчетах марша немоторизованных соединений исходят из длины походных колонн в метрах и километрах, то при марше моторизованных частей ввиду частых из менений скорости, зависящей от состояния дорог, интенсивности движения, времени суток и других факторов, такие расчеты могут привести к ошибкам. Кроме того, эти расчеты не отражают истинного положения войск на марше, так как при большой длине походной колонны голова ее, как правило, прибывает в назначенный район в то время, когда хвост еще не вышел из исходного района, расположенного в стороне от дороги, по которой совершается марш. В этих условиях объективной характеристикой марша может служить длина колонны, выраженная во времени (в минутах и часах), на которое дорога занята той или иной колонной. При этом упрощается приказ на марш и регулирование движения.</p>
    <p>Прибытие частей на свои места в общей походной колонне производится по вызову их из районов расположения, находящихся в стороне от дорог и населенных пунктов. При завязке боя или при занятии исходного положения, а также при остановках необходимо немедленно освобождать дорогу от всех машин, чтобы не задерживать движения других частей. При этом подразделения и части следует немедленно рассредоточить по фронту и в глубину.</p>
    <p>Атомпое оружие. Моторизованные войска, находящиеся в районах сосредоточения или на отдыхе, являются выгодными целями для атомных ударов противника. Это относится главным образом к танковым и мотопехотным батальонам, артиллерийским дивизионам, а также к другим подразделениям, оснащенным дорогостоящей техникой и вооружением.</p>
    <p>Для защиты от атомного нападения необходимо осуществлять следующие мероприятия:</p>
    <p>1. Максимально рассредоточивать войска по фронту и в глубину. Для этого следует дистанции между машинами увеличить до 200 м или совершать марши группами по 3–5 машин, максимально использовать все имеющиеся шоссейные и грунтовые дороги, ведущие в сторону противника, отыскивать новые пути движения, а также совершать марши без дорог по местности. В последнем случае решающей предпосылкой является полная вездеходность всех боевых машин.</p>
    <p>2. Совершать марши в сумерках и темноте, при низкой облачности, в тумане и т. д.</p>
    <p>3. Не допускать скопления войск и пробок на дорогах, что достигается при хорошей организации регулирования движения. Для этого во фронтовом районе ни одно шоссе не должно быть без коменданта, располагающего соответствующими органами регулирования движения и средствами управления. Основное внимание органов регулирования движения должно быть сосредоточено на узких участках, перекрестках дорог и переправах через водные преграды.</p>
    <p>4. Обеспечивать постоянную готовность войск к ведению активной борьбы с низко летящими самолетами.</p>
    <p>5. Иметь такие походные порядки, при которых общая колонна состояла бы из колонн боевых групп, расположенных в последовательное™, исключающей необходимость подтягивания и обгона отдельных элементов походной колонны.</p>
    <p>6. Прикрывать колонны частей, следующих для выполнения боевых задач, достаточным количеством истребительной авиации и зенитной артиллерии. Это прикрытие может быть местным и ограниченным по времени. Поэтому время прикрытия маршрута следует максимально использовать для быстрого продвижения колонн на предельных скоростях.</p>
    <p>Приведенный выше краткий перечень факторов, влияющих на марш, и мер, предотвращающих их влияние, показывает, что марш в общей системе управления войсками в настоящее время занимает важнейшее место.</p>
    <p>Лишь при энергичном руководстве и тактическом предвидении возможно быстро и с наименьшими потерями перебросить к фронту войска, предметы снабжения и технику даже в условиях превосходства противника в воздухе. В этом случае так же, как и в бою, многое зависит от личных качеств командиров.</p>
    <subtitle><strong>2. Дисциплина марша</strong></subtitle>
    <p>От всех частей, подразделений и отдельных машин необходимо требовать строгого соблюдения дисциплины марша. В случае отсутствия дисциплины неизбежны потери и дезорганизация марша.</p>
    <p>На марше необходимо выполнять следующие требования:</p>
    <p>1. Выдерживать установленные приказом дистанции между машинами и подразделениями, а при остановках освобождать проезжую часть дороги.</p>
    <p>2. Организовать на каждой машине наблюдение за воздухом.</p>
    <p>3. При налете самолетов противника или явной угрозе налета все машины направлять в укрытия и маскировать их.</p>
    <p>4. Выставлять на дорогах и в населенных пунктах посты регулирования и дорожные патрули для предупреждения машин о приближении самолетов противника.</p>
    <p>5. При совершении марша ночью в зависимости от видимости двигаться с потушенными фарами или иметь самое слабое освещение на каждой второй или третьей машине. Вблизи линии фронта с определенного рубежа выключать и этот свет.</p>
    <p>6. Обеспечивать водителей дорожными картами или в крайнем случае схемами. Это позволит избежать остановки машин на перекрестках и развилках дорог, а следовательно, и скопления войск в этих местах.</p>
    <p>7. Потребовать, чтобы каждый солдат записал маршрут движения и конечный пункт марша для того, чтобы после воздушного налета противника он мог самостоятельно сориентироваться.</p>
    <subtitle><strong>3. Задачи дорожного коменданта</strong></subtitle>
    <p>В прифронтовом районе на всех важных дорогах и путях сообщения должны назначаться постоянные дорожные коменданты. В этой роли могут действовать лишь находчивые и энергичные офицеры. Их задача — обеспечить беспрепятственное движение по дорогам. Необходимо, чтобы дорожные коменданты, используя все средства связи (радио, проводную связь и гражданские линии связи), могли непрерывно и быстро получать информацию о происшествиях на их участках дорог. Для быстрого принятия необходимых мер в их распоряжении должно находиться достаточное количество патрулей, а на особо важных участках им следует выделять также и вертолеты. Дорожные коменданты могут выполнить свои задачи лишь в том случае, если они будут заблаговременно информироваться командованием о всех подходящих колоннах и степени их важности с тем, чтобы можно было определить очередность прохождения колонн на каждом дорожном участке.</p>
    <p>Кроме этого, дорожные коменданты обязаны:</p>
    <p>1. Устанавливать постоянные посты воздушного наблюдения и оповещения на важнейших участках дорог.</p>
    <p>2. Проводить рекогносцировку местности и обеспечивать оборудование мест для остановки колонн.</p>
    <p>3. Обозначать объезды населенных пунктов, теснин и других трудных участков дороги.</p>
    <p>4. Устанавливать дополнительные дорожные указатели в населенных пунктах, на развилках дорог и т. п.</p>
    <p>5. Обеспечивать грунтовые дороги современными средствами ночного освещения.</p>
    <p>6. Организовывать проделывание проходов в заборах и изгородях по сторонам дороги.</p>
    <p>7. Силами местных жителей осуществлять необходимый ремонт дорог.</p>
    <p>8. Освобождать дороги от поврежденных и сгоревших машин, имея для этого необходимые средства буксирования.</p>
    <p>9. Организовывать отрывку вдоль дороги щелей и окопов, снабжая их соответствующими указателями.</p>
    <p>10. Информировать прибывающие войска об особетюстях воздушной обстановки на подчиненных им участках дороги.</p>
    <subtitle><strong>4. Регулирование движения</strong></subtitle>
    <p>За организацию марша и регулирование движения отвечает командир части. Поэтому регулирование движения становится одним из элементов руководства войсками.</p>
    <p>Обеспечение передвижения войск в интересах ведения боевых действий имеет гораздо большее значение, чем обеспечение передвижения в целях простой передислокации. Общее регулирование движения внутри определенных, точно ограниченных районов (в большинстве случаев в полосах боевых действий дивизии или корпуса) должно осуществляться централизованно с одного пункта.</p>
    <p>В места, где вероятны затруднения движения, необходимо заблаговременно высылать органы регулирования, которые должны выставить соответствующие указатели на маршрутах движения войск. Эти указатели, как правило, должны дополняться особыми условными знаками, присваиваемыми частям и соединениям.</p>
    <p>Выводы</p>
    <p>Всякий марш ставит командование и войска перед множеством проблем, которые почти всегда приходится решать в срочном порядке.</p>
    <p>Подготовка и проведение марша зависят в первую очередь от воздушной обстановки. При большой опасности воздушного нападения командование часто будет вынуждено прибегать к маршу с широким рассредоточением войск на большом пространстве, как к единственно возможному средству быстро и без значительных потерь перебросить к фронту большое количество войск.</p>
    <p>Марш с широким рассредоточением войск на большом пространстве является одновременно и наилучшим средством их защиты от атомных ударов. Все войска должны всемерно стремиться «проскочить» полосу вероятных атомных ударов, т. е. выдвинуться в наименее опасную зону вблизи расположения противника. Для этого в исходный район для наступления войска должны выходить быстро и внезапно для противника, на широком фронте и с нескольких направлений. Прибыв в исходный район, части и подразделения быстро развертываются в боевой порядок и немедленно переходят в наступление.</p>
    <p>Если по условиям местности, например, в лесах, болотах и горах, не представляется возможным провести «марш с широким рассредоточением войск на больших пространствах», то для сокращения глубины колонны современного моторизованного соединения необходимо максимально использовать все имеющиеся шоссейные и грунтовые дороги.</p>
    <p>Особое значение приобретает марш ночью или в условиях неблагоприятной для действий авиации погоды.</p>
    <p>Проведение марша требует высокого искусства управления войсками. В современных условиях марш следует считать не формой передвижения войск, а элементом боя.</p>
    <p><strong>Глава четвертая</strong></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ НАЗЕМНЫХ ВОЙСК С АВИАЦИЕЙ</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <subtitle><strong>1. Авиационная поддержка наземных войск во Второй мировой войне</strong></subtitle>
    <p>Авиация как средство поддержки наземных войск впервые приобрела решающее значение во время последней войны. В германских вооруженных силах существовали части и соединения тактической авиации, специально предназначавшиеся для под держки групп армий, корпусов, а иногда и дивизий. При наличии превосходства в воздухе они успешно выполняли свои задачи и в значительной степени способствовали успеху наземных войск. Боевые действия в Польше, Норвегии, Франции, России и в районе Средиземного моря полностью подтверждают этот вывод. При этом 8-й авиационный корпус, имевший на вооружении главным образом пикирующие бомбардировщики и штурмовики, разработал такую систему поддержки, которая в основном не потеряла своего значения и в настоящее время. Части и соединения корпуса, обеспечив себе превосходство в воздухе, основные усилия направляли на непосредственную поддержку наземных войск, т. е. на поражение целей перед передним краем. Тесное взаимодействие соответствующих командных инстанций обоих видов вооруженных сил и четкое управление авиационными соединениями являлись основными предпосылками, обеспечивавшими успешные действия авиации.</p>
    <p>Русские также признавали важность непосредственной авиационной поддержки наземных войск. Для этой цели они использовали свои самолеты Ил-2. Русские, как правило, не стремились к подавлению или уничтожению отдельных объектов прицельным огнем. Действуя с малых высот, русские самолеты поражали цели при ведении огня и нанесении бомбовых ударов по площадям. Немецкая авиация, наоборот, пикируя с больших высот, наносила удары по отдельным «точечным» целям.</p>
    <p>В ходе Восточной кампании потеря превосходства в воздухе в скором времени поставила под вопрос целесообразность применения сравнительно малоскоростных и неповоротливых пикирующих бомбардировщиков Ю-87. Однако замена их истребителями типа Фокке-Вульф-190 также не смогла уже привести к значительным изменениям в обстановке на Восточном фронте, так как основная масса истребителей использовалась в системе противоздушной обороны страны. При этом следует отметить, что число соединений штурмовой авиации в немецких ВВС никогда не превышало 7 эскадр, насчитывавших в общей сложности около 600 самолетов. <a l:href="#bookmark21" type="note"><sup>22</sup></a></p>
    <p>2. Ведение тактической разведки в интересах наземных войск и авиации.</p>
    <p>3. Изоляция поля боя путем нарушения снабжения, недопущения подхода подкреплений и переброски резервов противника.</p>
    <p>4. Участие в бою наземных войск путем уничтожений целей, находящихся в непосредственной близости от своих войск.</p>
    <p>5. Снабжение по воздуху окруженных или отрезанных войск, оказавшихся в тяжелом положении.</p>
    <p>Непосредственное влияние на боевые действия наземных войск оказывает лишь выполнение авиацией двух последних задач. Однако они стоят на последнем месте, так как остальные задачи в масштабе общего плана операции в большинстве случаев имеют решающее значение.</p>
    <p>В круг задач тактической авиации входит также противовоздушная оборона района боевых действий, на которой здесь подробно останавливаться не следует.</p>
    <p>Успех совместных боевых действий наземных войск и авиации зависит от четкого взаимодействия этих видов вооруженных сил. Это взаимодействие достигается путем соответствующей организации, которая начинается в высших инстанциях, как-то генеральный штаб сухопутных войск и главный штаб ВВС, и заканчивается в соединениях сухопутных войск, непосредственно участвующих в бою, и в боевых авиационных соединениях.</p>
    <p>На театре военных действий высшими инстанциями, организующими взаимодействие, обычно являются: в наземных войсках — группа армий, а в авиации — воздушный флот. Они подчиняются общему командующему вооруженными силами на театре военных действий, который принимает окончательное решение по всем спорным вопросам, возникающим при ведении совместных боевых действий. На основе полученных указаний командующие группой армий и воздушным флотом совместно планируют необходимые мероприятия для успешного выполнения поставленных перед ними задач. Необходимым условием при этом является взаимное знание принципов использования и возможностей взаимодействующих войск. Значительно облегчает взаимодействие совместное расположение штабов.</p>
    <p>Низшими инстанциями, организующими оперативное взаимодействие, являются: в наземных войсках — армия, в авиации — авиационная дивизия. Дальнейшая децентрализация в управлении авиацией уже будет противоречить принципу сосредоточения усилий на решающем направлении, поведет к распылению сил и снизит эффективность ее использования. Тесное взаимодействие на этой ступени также зависит от совместного расположения штабов и создания (в целях координации действий) общего командного пункта. Оба штаба на основе указаний вышестоящих командных инстанций совместно планируют предстоящие операции и ставят задачи соответствующим соединениям.</p>
    <p>Помимо этих инстанций взаимодействие обеспечивается: в наземных войсках — через офицеров связи от авиации, находящихся при корпусах и дивизиях, а в авиации — через офицеров связи от наземных войск, направляемых в авиационные эскадры и разведывательные эскадрильи. Офицеры связи от авиации являются консультантами командиров соединений сухопутных войск по вопросам боевого применения авиации, а офицеры связи от наземных войск постоянно информируют авиационных командиров о ходе боевых действий своих соединений. При дивизиях наземных войск находятся передовые авиационные органы управления, так называемые посты наведения тактической авиации, которые могут выделять более мелкие группы постов наведения тактической авиации. В их задачу входит наведение на цели самолетов, находящихся в воздухе. Пост наведения тактической авиации состоит из офицера ВВС, назначенного для управления действиями авиации на поле боя, офицера наземных войск и отделения радиосвязи.</p>
    <p>Целью взаимодействия является, с одной стороны, обеспечение экономного использования сил авиации и, с другой стороны, использование результатов воздушных налетов наземными войсками. Кроме того, такое взаимодействие позволяет сосредоточить основные усилия авиации на наиболее важном направлении, облегчить взаимное опознавание целей и предотвратить бомбардировку своих войск.</p>
    <p>В качестве примера приводится желаемая современная организация воздушного флота, предназначенного для взаимодействия с группой армий. Эта организация не может быть постоянной. Она зависит от обстановки, замысла операции, а также наличия сил и средств.</p>
    <p>Такой воздушный флот может иметь в своем составе от одной до четырех бомбардировочных эскадр, от одной до четырех эскадр истребителей, одну-две эскадры ночных истребителей, разведывательную авиационную эскадру, две эскадры транспортных самолетов и две авиационные дивизии.</p>
    <p>Бомбардировочная эскадра должна иметь 48 самолетов, а эскадра истребителей 75 самолетов. Эскадра ночных истребителей должна состоять из 36 самолетов. В разведывательной авиаэскадре — 54 самолета и в каждой транспортной — по 48 самолетов. Обе авиационные дивизии, входящие в состав воздушного флота, также состоят из авиационных эскадр. В каждой дивизии должно быть две эскадры истребителей, четыре — восемь эскадр истребителей-бомбардировщиков по 75 самолетов в каждой и одна разведывательная авиационная эскадра.</p>
    <p>Для того чтобы приближенно оценить мощь воздушного флота такой организации, можно сравнить его с воздушным флотом периода Второй мировой войны. Примером организации воздушного флота, предназначенного для взаимодействия с наземными войсками в Восточной кампании, может служить 1-й воздушный флот, действовавший в 1944 г. в полосе группы армий «Север».</p>
    <p>1-й воздушный флот в то время состоял из истребительной эскадры, в которой находилось около 100 самолетов, штурмовой авиационной эскадры, насчитывавшей также примерно 100 самолетов, разведывательной авиационной группы, имевшей около 36 самолетов, и одной-двух авиационных групп ночных штурмовиков, в каждой из которых имелось по 40 самолетов.</p>
    <subtitle><strong>3. Основы взаимодействия</strong></subtitle>
    <subtitle><strong>План совместных действий</strong></subtitle>
    <p>На основе замысла операции, заявок на авиациошгую поддержку наземных войск и воздушной обстановки полевая армия и авиационная дивизия составляют ориентировочный план совместных действий на ближайшие 24 часа. В этом плане в первую очередь учитываются задачи на воздушную разведку и непосредственную поддержку боевых действий наземных войск, если эти задачи не идут вразрез с принципом сосредоточения основных усилий на решающем направлении (рис. 13).</p>
    <subtitle><strong>Организация управления</strong></subtitle>
    <p>Заявки на поддержку наземных войск передаются из дивизий непосредственно на общий командный пункт наземных войск и тактической авиации. Одновременно об этом ставится в известность командир корпуса. Если заявка не соответствует замыслу командира корпуса, то он может в нее внести соответствующие изменения. Представители от тактической авиации, находящиеся в боевых порядках наземных войск, в случае напряженной обстановки имеют право сами подать заявку непосредственно на общий командный пункт. В этом случае промежуточные командные инстанции также могут вмешаться в решение данного вопроса. На общем командном пункте офицерами наземных войск и авиационными офицерами принимается совместное решение о том, какие заявки на поддержку наземных войск необходимо удовлетворить и какие отклонить. Затем устанавливается степень очередности выполнения этих заявок. Командование авиационного соединения на основе совместного решения выделяет соответствующие силы авиации. Для управления самолетами, находящимися в воздухе, в распоряжении авиационного командования имеется система наведения и связи, состоящая из радиолокационных станций, средств радиосвязи и других средств управления. Важную роль в этой системе играют посты наведения, на которых находятся представители от тактической авиации. Они берут на себя управление авиационными подразделениями, действующими на их участках, и облегчают экипажам самолетов отыскание целей путем четкого целеуказания. В некоторых случаях посты наведения могут сообщать самолетам сведения об изменении положения цели или направить подразделения авиации на вновь выявленные важные цели. Поэтому они являются решающим вспомогательным средством совместного тактического руководства авиацией. Интересы наземных войск требуют оказания постам наведения всесторонней поддержки. Особое внимание при этом должно быть обращено на постоянную информацию представителя от авиации об изменениях обстановки, а также обеспечение его такой же бронированной машиной, какая имеется у командира взаимодействующего соединения наземных войск.</p>
    <p>Во время наступления командир поста наведения должен находиться в непосредственной близости от переднего края вместе с командиром взаимодействующего соединения наземных войск. Только так может быть обеспечено уничтожение важных целей и предотвращено сбрасывание бомб на свои войска<a l:href="#bookmark22" type="note"><sup>23</sup></a>. В условиях современных скоротечных операций не следует отказываться также и от установления (не оправдавшего себя во время последней войны) «рубежа безопасного бомбометания».</p>
    <p>Пост наведения не принимает участия в наведении авиации на цели, находящиеся в тылу противника. В этом случае авиационные подразделения наводятся на цель центральным пунктом управления воздушного флота.</p>
    <p>При действиях авиации вблизи линии фронта решающее значение будет иметь выдвижение командира авиационной дивизии или его заместителя непосредственно на передовые боевые группы наземных войск для того, чтобы он имел возможность лично управлять боевыми действиями своих самолетов.</p>
    <subtitle><strong>Фактор времени</strong></subtitle>
    <p>При совместных действиях наземных войск и авиации важная роль принадлежит фактору времени, который при организации взаимодействия должен обязательно учитываться. С момента вызова истребителей-бомбардировщиков до момента сбрасывания ими бомб и ракет, как правило, проходит 1,5–2 часа. В связи с высокой скоростью современных самолетов осуществить перенацеливание авиации во время полета в большинстве случаев не представляется возможным. Таким образом, вызов истребителей-бомбардировщиков никогда не обеспечивает немедленной помощи, как это имеет место при вызове огня артиллерийских батарей, находящихся на огневых позициях. Действия истребителей-бомбардировщиков по времени скорее всего можно сравнить с выдвижением и открытием огня батарей, вновь прибывших на данный участок фронта или переместившихся вперед. Это необходимо учитывать при вызове авиации и выборе цели. В некоторых случаях время вызова авиации можно значительно сократить путем введения более высокой степени готовности экипажей на аэродроме, например, при дежурстве экипажей в кабинах самолетов или при дежурстве самолетов в полной готовности к немедленному взлету.</p>
    <subtitle><strong>Метеорологические условия</strong></subtitle>
    <p>Метеорологические условия имеют для летчика такое же значение, какое имеет характер местности для пехотинца или танкиста. Однако неблагоприятные метеорологические условия в районе аэродрома в момент поступления заявки еще не означают невозможности ее выполнения. Это объясняется тем, что аэродром, как правило, находится на удалении 50—100 км от линии фронта, а также тем, что к моменту нанесения удара по цели условия видимости могут существенно измениться.</p>
    <subtitle><strong>Применение истребителей-бомбардировщиков</strong></subtitle>
    <p>Истребители-бомбардировщики подобно танкам являются оружием маневренной войны. В ней полностью проявляется</p>
    <p>мощь этих машин, а также смелость и летное мастерство экипажей. В современной войне, когда боевые действия характеризуются быстрыми изменениями обстановки, авиация будет действовать по принципу «свободной охоты». При таком способе боевых действий невозможно установить твердые правила для выбора целей. Выбор целей в значительной степени будет зависеть от результатов воздушной разведки. Решение о способе осуществления налета командир авиационного подразделения будет принимать сам в момент нахождения самолетов над районом цели. Это решение будет находиться в прямой зависимости от боевой обстановки и противовоздушной обороны противника. Задачей истребителей-бомбардировщиков, выделенных для непрерывных действий вдоль дорог на направлении главного удара, является изоляция поля боя на глубину до 30 км.</p>
    <p>Какие результаты могут быть достигнуты при таких действиях, показывает пример из опыта Второй мировой войны. При высадке десанта противника на побережье пролива Ла-Манш двум немецким танковым дивизиям на переброску из Восточной Франции в Нормандию потребовалось столько же времени, сколько необходимо было для перевозки их из Польши в Восточную Францию. Другое соединение, перебрасываемое из Голландии к району высадки по железной дороге, находилось в пути 16 дней. Поэтому следует отметить, что быстрая переброска войск возможна лишь при наличии превосходства в воздухе. Нельзя также забывать и о том, что эффективность действий истребителей-бомбардировщиков может быть значительно снижена, если противник будет совершать марши с широким рассредоточением войск на больших пространствах и ночью.</p>
    <p>При позиционных боевых действиях, а также при временном прекращении наступления на отдельных участках, например, в случае захлебнувшегося наступления, или при внезапном переходе к обороне при встрече с крупными танковыми силами противника истребители-бомбардировщики наносят удары, как правило, по точно разведанным целям. В такой обстановке наведение истребителей-бомбардировщиков на цели производится постами наведения тактической авиации. В этом случае правильный выбор цели имеет решающее значение. Например, цели, расположенные на большой площади, экономичнее и эффективнее уничтожать огнем артиллерии, а не ударами истребителей-бомбардировщиков. К таким целям, в частности, относятся окопавшаяся пехота, тяжелое оружие пехоты в окопах и другие объекты, трудно распознаваемые с воздуха.</p>
    <p>Это подтверждается многочисленными примерами из прошлой войны. Так, например, 22 июня 1944 г. 562 истребителя-бомбардировщика и 387 легких бомбардировщиков противника нанесли удар по позициям немецкой пехоты, оборонявшейся под Шербуром в полосе наступления двух американских дивизий. Несмотря на то что позиции немецкой пехоты были удалены от противника всего на 400 м, немецкие потери были небольшими и попытка прорыва обороны, предпринятая американцами, не увенчалась успехом. Более того, американские войска понесли потери в результате ошибочного сбрасывания бомб своей авиацией.</p>
    <p>В ходе прошедшей войны авиацию часто вызывали для нанесения ударов по лесам, которые якобы были заняты противником. В этих случаях можно было заранее предвидеть, что действия истребителей-бомбардировщиков окажутся безуспешными. Лесной массив с воздуха наблюдается в виде однообразной поверхности, и выявить в этих условиях цели авиация может лишь в исключительно редких случаях. Поэтому при ведении боевых действий в лесистой местности теряется важнейшее боевое качество истребителя-бомбардировщика — точность удара. Если же попытаться решить задачу бомбометанием по площадям, то понадобятся не отдельные самолеты, а эскадры бомбардировщиков, которых в составе тактической авиации в достаточном количестве нет. Те эскадры бомбардировщиков, которые имеются в составе тактической авиации, предназначаются в первую очередь для действий по более важным целям.</p>
    <p>Что касается небольших лесных участков, занятых значительными силами противника, то они, наоборот, являются подходящими целями для истребителей-бомбардировщиков. При нанесении ударов по таким целям особенно эффективны напалмовые бомбы.</p>
    <p>Разрушение мостов связано с большим расходом бомб и риском понести потери от огня зенитных средств противника. Поэтому целесообразно истребители-бомбардировщики использовать для разрушения лишь тех объектов, которые оказывают решающее влияние на результаты боя. Особенно выгодными целями для истребителей-бомбардировщиков являются скопления войск у мостов, обнаруженные воздушной разведкой.</p>
    <p>Итак, наиболее выгодными целями для истребителей бомбардировщиков являются пехота и танки на исходных позициях, прорвавшиеся в оборону танки, огневые позиции батарей, узлы и участки коммуникаций, а также любые скопления войск противника.</p>
    <p>Если противник успел выйти с исходных позиций и продвигается в сильно расчлененных боевых порядках, то применение истребителей-бомбардировщиков будет уже менее эффективным. Наоборот, если противник после неудачной атаки готовится к повторной атаке, то в результате налетов истребителей-бомбардировщиков он может быть окончательно разгромлен.</p>
    <subtitle><strong>Применение разведывательных самолетов</strong></subtitle>
    <p>На разведывательные самолеты тактической авиации возлагается ведение наблюдения за противником и продвижением своих войск. Данные воздушной разведки являются основой для планирования действий тактической авиации и наземных войск. Но эти данные теряют свою ценность, когда они поступают в войска с опозданием. Все командные инстанции должны проявлять постоянную заботу о том, чтобы разведывательные материалы, в частности, аэрофотоснимки и разведдонесе-ния, составленные на основе изучения аэрофотоснимков, не оставались в виде «коллекций» в высших штабах, а немедленно размножались и в требуемом количестве срочно рассылались в войска. В обороне, например, недостаточно ограничиться одноразовой аэрофотосъемкой важнейших участков и рассылкой этих снимков в войска. Необходимо постоянно иметь возможно более свежие аэрофотоснимки. Поэтому следует неоднократно повторить аэрофотосъемку одних и тех же районов.</p>
    <p>Результаты разведки должны как можно скорее доводиться до штабов соединений наземных войск.</p>
    <p>Данные воздушной разведки могут быть непосредственно переданы по радио экипажем разведывательного самолета офицеру связи от авиации, находящемуся при штабе взаимодействующего корпуса. Кроме того, эти данные могут быть также переданы в другие соединения и части наземных войск, имеющие радиосвязь с разведывательными самолетами, например, в дивизии, разведывательные батальоны и т. д.</p>
    <p>Штаб разведывательной эскадрильи после возвращения самолетов на аэродром может передать результаты разведки в штаб корпуса, которым ставились задачи на разведку.</p>
    <p>Разведывательные авиационные группы передают разведданные в штаб полевой армии, используя для этого офицера связи.</p>
    <subtitle><strong>4. Взаимодействие на поле боя</strong></subtitle>
    <p>Командование авиационных частей и соединений, выделенных для взаимодействия с наземными войсками, должно следить за ходом боевых действий последних и непрерывно получать точную информацию о всех изменениях обстановки.</p>
    <p>С другой стороны, командиры и штабы наземных войск должны стремиться поддерживать тесное взаимодействие с соответствующими авиационными командирами. Личный контакт и обмен мнениями являются лучшим средством для установления тесного взаимодействия. К этому должны стремиться как авиационные командиры, гак и командиры наземных войск.</p>
    <p>В целях непрерывной взаимной информации о тактике и ложных действиях, применяемых противником, авиационные соединения должны постоянно обмениваться текущими данными о противнике с соседними авиационными соединениями и с наземными войсками.</p>
    <p>Очень важно, чтобы наземные войска немедленно использовали результаты действий авиации. В противном случае они будут нести неоправданно большие потери, так как эти результаты могут быстро потерять свое значение.</p>
    <p>Для боевых действий авиации имеет важное значение своевременная подача наземными войсками опознавательных сигналов и сигналов связи. Эти сигналы могут подаваться при помощи сигнальных полотнищ, цветных дымовых ракет и дымовых снарядов. Однако сигнальные полотнища находят весьма ограниченное применение, так как они видимы лишь с высоты не более 1500 м.</p>
    <p>Выводы</p>
    <p>Главной предпосылкой успешной поддержки наземных войск тактической авиацией является тесное взаимодействие между ними. Сосредоточение усилий на решающем направлении — важнейший принцип ведения боевых действий авиацией. При рассредоточении сил на различных направлениях авиация вынуждена будет действовать на многих участках, поэтому она не сможет ни на одном участке добиться решающего превосходства. Свобода действий авиации в пространстве является одним из факторов, способствующих осуществлению принципа сосредоточения усилий на главном направлении. Благодаря своим боевым свойствам авиация может быть в кратчайший срок сосредоточена на узком участке фронта или быстро переброшена на другой участок. Одновременное появление большого количества самолетов распыляет силы противовоздушной обороны противника.</p>
    <p><strong>Глава пятая</strong></p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><strong>ПРОТИВОТАНКОВАЯ ОБОРОНА</strong></p>
   </title>
   <empty-line/>
   <subtitle><strong>1. Противотанковая оборона на Восточном фронте</strong></subtitle>
   <p>В период Русской кампании противотанковая оборона являлась важнейшим видом боевого обеспечения войск. Это объясняется тем, что во всех крупных операциях танковые войска выполняли наиболее важные и ответственные задачи. Еще в предвоенный период как Россия, так и Германия развитию танкового вооружения и производству танков придавали первостепенное значение.</p>
   <p>Но вопреки этому в армиях обеих держав противотанковая оборона была приемной дочерью и вопросам ее организации и планирования, а также вооружения войск противотанковыми средствами должного внимания не уделялось. Поэтому неудивительно, что в начале войны противотанковая оборона как у русских, так и у немцев в большинстве случаев не справлялась со своими задачами. У русских слабость противотанковой обороны проявилась особенно ярко летом 1941 г. У немцев же неподготовленность к противотанковой обороне стала очевидной с появлением и непрерывным ростом количества русских танков Т-34. Танк Т-34 уступал немецкому танку Т-ГУ, состоявшему на вооружении в первые годы Русской кампании, по качеству вооружения и оптических приборов. Однако по качеству брони и проходимости танк Т-34 настолько превосходил немецкий танк Т-ГУ, что стал весьма опасным противником немецких танков, а д ля пехоты и противотанковой обороны немецкой армии был настоящим кошмаром.</p>
   <p>Немецкие бронетанковые войска во время Восточной кампании вели боевые действия при непрерывно возрастающем численном превосходстве противника в танках. Это объясняется тем, что Германия вынуждена была вести войну на несколько фронтов в условиях, когда русские получали по ленд-лизу большое количество американских танков, а германская армия несла огромные потери в отступательных боях.</p>
   <p>В этих условиях русское командование, конечно, могло допускать некоторое пренебрежение к противотанковой обороне, по крайней мере, в вопросе производства противотанковых средств, так как самым эффективным средством борьбы с танками являются танки.</p>
   <p>Иначе обстояло дело у немецкой стороны. На Восточном фронте в течение четырех лет войны находилось в среднем около 30 танковых и моторизованных дивизий и 120–140 пехотных дивизий. Если при отражении русских массированных танковых ударов даже танковые соединения встречались с большими трудностями, то нечего говорить о пехотных дивизиях, которые в течение всех лет Русской кампании ощущали острый недостаток в противотанковых средствах.</p>
   <p>При оценке этого отрицательного опыта противотанковой обороны в военной литературе послевоенного периода часто приходят к выводу, высказанному одним американским командиром дивизии, который заявил: «Вторая мировая война, по-видимому, показала, что для борьбы с танком необходим танк».</p>
   <p>Бесспорно, танк является самым эффективным противотанковым средством. Однако возникает вопрос, является ли он наилучшим средством во всех случаях?</p>
   <p>При наступлении на противника, имеющего значительное превосходство в танках, танк является единственно возможным средством достижения успеха. Однако Вторая мировая война на всех этапах показала, что армия, вынужденная перейти к стратегической обороне, горько расплачивается, если она наряду с бронетанковыми войсками не имеет мощных средств противотанковой обороны.</p>
   <p>Вопрос о противотанковой обороне становится особенно острым тогда, когда одному танку приходится вести бой против десяти и более танков противника. Но такое количественное несоответствие, хотя оно будет и временным, может возникнуть не только в период стратегической обороны, но и на любом этапе современных боевых действий. Поэтому переложение на бронетанковые войска всех задач по противотанковой обороне означало бы распыление сил самого ценного рода войск. Было бы крупной ошибкой расходовать для борьбы с танками противника такое дорогостоящее боевое средство, как танк. Армия, не имеющая достаточного количества противотанковых средств, а поэтому вынужденная для защиты пехоты от танков противника использовать свои танки, неизбежно встанет перед необходимостью распыления танковых сил. Следовательно, подобное решение проблемы противотанковой обороны возложило бы тяжелое бремя на род войск, призванный обеспечивать победу.</p>
   <p>Опыт Второй мировой войны учит, что противотанковые средства должны быть настолько дешевыми, чтобы можно было наладить их массовое производство без особенно большой нагрузки на военный потенциал. В то же время они должны быть настолько легкими, чтобы было возможно массовое применение их во всех родах войск. Если вспомнить, что немецкая армия начала Русскую кампанию, имея всего лишь немногим более 3500 танков, и что с их помощью были достигнуты крупные оперативные успехи, то станет ясным, что при современном уровне производства танков их роль в будущей войне еще более возрастет. Тот факт, что на втором этапе войны в Корее, которую один американский танковый командир назвал «страной долин, где во фронтальном направлении может двигаться не более одного танка», американские танки не выполнили возложенные на них задачи, еще ни о чем не говорит. Равнины Европы являются идеальной местностью для действий танковых армий в таких масштабах, которых не знала Вторая мировая война.</p>
   <p>Этот неоспоримый факт, а также опыт и уроки Второй мировой войны, особенно операций на Востоке, настойчиво требуют принятия серьезных мер по обеспечению надежной противотанковой обороны войск.</p>
   <subtitle><strong>2. Тактика русских бронетанковых войск</strong></subtitle>
   <p>Знание своеобразия тактики бронетанковых войск противника составляет основу для принятия всех необходимых мер по обеспечению противотанковой обороны войск. При этом необходимо вполне сознательно отбрасывать принципы, господствующие в собственных бронетанковых войсках.</p>
   <p>Конкретно в русской армии танки использовались для выполнения самостоятельных задач оперативного значения в составе танковых корпусов или бригад в качестве танков непосредственной поддержки пехоты, в качестве средства, составляющего основу противотанковых рубежей, а также в качестве самоходной артиллерии.</p>
   <p>Несмотря на то что в некоторых случаях у русских имело место разрозненное использование танков, они не впадали в ошибку и не распыляли свои танки. Но их методы управления крупными танковыми соединениями приблизительно до 1943 г. были еще несовершенными. В управлении этими соединениями как в оперативном, так и в тактическом отношениях они достигли совершенства несколько позднее, к началу крупных сражений 1945 г. Русские научились вести совместные боевые действия танков с пехотой, посаженной на бронетранспортеры. Они, например, проводили совместное наступление танков и пехоты пятью последовательными эшелонами: двумя танковыми и тремя пехотными. В зависимости от обстановки пехота следовала впереди танков или же позади их. Тем самым они нашли исключительно удачный путь к достижению успеха в современном наступлении, заключающийся в наращивании силы удара из глубины и в тесном взаимодействии танков с сопровождающей их пехотой. Эта тактика была ответом на повышение (с 1944 г.) эффективности немецкой противотанковой обороны, достигнутое благодаря применению новых противотанковых огневых средств «Панцерфауст» и «Офенрор».</p>
   <p>Особенно интересным в действиях русских танков в последние два года войны было их теснейшее взаимодействие с пехотой. При этом нужно подчеркнуть, что русские всегда (за исключением наступления в лесу или на сильно пересеченной местности) стремились в первом эшелоне пустить танки. В ходе преследования приданная пехота садилась на танки. Преследование, как правило, велось непрерывно и не прекращалось ночью.</p>
   <p>Особенно неприятными были действия русских танков, используемых в качестве самоходной артиллерии. В этом случае они действовали внезапно и уничтожали прямой наводкой одну огневую точку за другой, зачастую ведя огонь с большого расстояния и умело используя естественные укрытия.</p>
   <subtitle><strong>3. Противотанковая оборона войск</strong></subtitle>
   <p>Тактические принципы противотанковой обороны войск в очень большой степени зависят от уровня развития техники. Поэтому сначала необходимо ознакомиться в общих чертах с опытом использования противотанковых средств как перед войной, так и в ходе ее.</p>
   <p>Противотанковые средства</p>
   <p><emphasis>Обычные противотанковые орудия</emphasis></p>
   <p>Первые довоенные образцы 37-мм и 50-мм противотанковых орудий на механической тяге соответствовали требованиям того времени по бронепробиваемости, дальности стрельбы, весу и габаритам. Однако к началу войны развитие танков опередило развитие противотанковых орудий. Увеличение толщины брони и улучшение формы танка направило развитие противотанковых орудий по пути, который закончился тупиком. Увеличение калибра от 37 мм до 88 мм привело к повышению веса орудия с 0,5 до 4,5 т. В результате этого противотанковое орудие стало тактически непригодным.</p>
   <p>Повышение начальной скорости снаряда с целью увеличения бронепробиваемости и улучшения точности стрельбы привело к удлинению ствола с 1,5 до 6,5 м. Это также отрицательно сказалось на тактической пригодности орудия.</p>
   <p>Создание кумулятивных боеприпасов потребовало понижения начальной скорости снаряда. Это в свою очередь повлекло за собой снижение точности стрельбы. Кроме того, противотанковые орудия, не имевшие бронированных средств тяги, почти не могли передвигаться вблизи от переднего края. Приведение орудий в боевое положение требовало много времени. При орудии необходимо было иметь большой огневой расчет, который был вынужден вести бой, не имея броневой защиты.</p>
   <p>Опыт Второй мировой войны со всей ясностью показал, что обычные противотанковые орудия на механической тяге больше не могут поспевать за дальнейшим развитием танков. Они никоим образом не соответствуют требованиям ведения современных маневренных боевых действий и поэтому не могут находиться на вооружении современных войск.</p>
   <p><emphasis>Безоткатные орудия</emphasis></p>
   <p>Выход из тупика, в который зашло развитие противотанковых орудий, следует искать в легком по весу безоткатном орудии. В конце войны эти орудия еще не были готовы для принятия на вооружение войск. В настоящее время тактическое использование безоткатных орудий ограничивается лишь демаскирующими признаками, связанными с выделением при выстреле большого количества дыма и с наличием присущего этим орудиям характерного звука выстрела.</p>
   <p>Если удастся устранить эти недостатки и обеспечить достаточную точность стрельбы на дальностях до 1000 м, то вопрос борьбы с танками противника на дальностях от 300 до 1000 м можно считать решенным путем использования безоткатных орудий.</p>
   <p><emphasis>Противотанковые средства пехоты</emphasis></p>
   <p>Огромное количество танков, подбитых немецкими войсками с помощью противотанковых средств пехоты, говорит само за себя. Лишь небольшая часть этих танков выведена из строя с помощью мин, ручных гранат и магнитных кумулятивных мин. Основная же часть подбитых танков приходится на «Панцер-фауст». Однако «Панцерфауст» при грубой наводке и большом рассеивании давал хорошие результаты лишь при стрельбе по целям, удаленным не более 80 м. Баллистические характеристики и основные тактико-технические данные ружейных противотанковых гранат были неудовлетворительными. К этому следует добавить, что в отличие от «Панцерфауста» воздействие ружейной противотанковой гранаты на экипаж и внутреннее оборудование танка было очень незначительным. Поэтому ружейные противотанковые гранаты в качестве средства борьбы с танками применялись очень редко.</p>
   <p>Факты говорят о большом мужестве немецких солдат всех родов войск, проявленном в ближнем бою с танками. Однако из этого не следует делать неправильные выводы и переоценивать значение ближнего боя с танками. Это подтверждается резким снижением результатов борьбы с танками с января 1945 г., когда русские начали применять новый способ защиты от истребителей танков, заключающийся в охране своих машин в ходе боя отдельными стрелками, находящимися на расстоянии 100–200 м от танка. В случае, если по характеру местности истребитель танков не имел благоприятных условий для укрытия, ближний бой с танками становился почти невозможным.</p>
   <p>Из этого следует, что противотанковое оружие пехоты наряду с небольшой высотой траектории и достаточной бронепро-биваемостью должно обладать достаточной точностью стрельбы на дальности в 200–300 м. Однако это не должно приводить к значительному увеличению веса оружия.</p>
   <p><emphasis>Противотанковое орудие на самоходном лафете, штурмовое орудие и самоходное противотанковое орудие</emphasis></p>
   <p>Противотанковое орудие на самоходном лафете представляет собой обычную противотанковую пушку, установленную на шасси танка, с противоосколочной лобовой и бортовой броней и небольшим горизонтальным углом обстрела. При массовом появлении на поле боя танков противника и в ходе ведения непрерывных танковых боев эти весьма высокие, слабо бронированные и малоподвижные машины в большинстве случаев оказывались в тяжелом положении.</p>
   <p>Штурмовое орудие и самоходное противотанковое орудие представляют собой полностью бронированные, закрытые сверху, вездеходные боевые машины с толстой лобовой броней и мощной пушкой. В отличие от танка они не имеют вращающейся башни. Эти машины оправдали себя как подвижное боевое средство, используемое как в обороне, так и в наступлении на решающих направлениях. Их недостатки заключаются в том, что они имеют малый угол горизонтального обстрела и уязвимы в ближнем бою. Так как по расходу металла и стоимости изготовления и штурмовые и самоходные противотанковые орудия едва ли дешевле, чем танки, то ликвидировать за их счет количественное превосходство противника в бронемашинах в годы войны не удалось. Несмотря на все успехи, этих боевых средств было слишком мало для того, чтобы решительным образом улучшить противотанковую оборону войск. Самым главным недостатком этих боевых машин являлось то, что они не были дешевым массовым противотанковым средством.</p>
   <p><emphasis>Полевая и зенитная артиллерия</emphasis></p>
   <p>В мирное время полевая артиллерия в армиях всех стран, за исключением России, почти не готовилась к решению задач по борьбе с танками. В России же, наоборот, противотанковая оборона была в руках артиллеристов.</p>
   <p>В Германии в связи со снятием с вооружения 75-мм полевой пушки и введением взамен ее 105-мм легкой полевой гаубицы был сделан решающий шаг, который исключал возможность непосредственного использования полевой артиллерии для борьбы с танками. Принятие на вооружение кумулятивных снарядов обеспечило артиллерию, находящуюся на закрытых огневых позициях, более надежным средством самообороны. Благодаря этому артиллерия при стрельбе прямой наводкой по танкам часто добивалась значительных успехов. Стрельба по танкам непрямой наводкой не может играть решающей роли в противотанковой обороне. При отражении танковых атак противника главная задача артиллерии, стреляющей с закрытых огневых позиций, заключается в отсечении пехоты от танков и создании благоприятных условий для уничтожения последних средствами ближнего боя.</p>
   <p>88-мм зенитная пушка, обладавшая достаточной точностью огня и большой бронепробиваемостью, показала себя как хорошее противотанковое средство даже при стрельбе на большие дальности. Однако ввиду больших габаритов она могла вести борьбу с танками на дальностях в 1000 м и более, что возможно лишь на открытой равнинной местности. В остальном для этой пушки характерно все то, что было сказано выше в отношении противотанкового орудия на механической тяге.</p>
   <p><emphasis>Авиация</emphasis></p>
   <p>Как показал опыт прошлой войны, авиация также способна вести борьбу с танками. В германских вооруженных силах некоторые эскадрильи тактической авиации специализировались в качестве эскадрилий истребителей танков и достигали в этом значительных успехов. Использование авиации для борьбы с танками предъявляет чрезвычайно высокие требования к человеку и самолету и, возможно, как правило, лишь при наличии превосходства в воздухе и других благоприятных условиях.</p>
   <p>Боевые действия в период вторжения англо-американских войск на Западе ясно показали, что в условиях превосходства в воздухе авиация способна сковать действия танковых соединений, воспретить проведение ими тактического и оперативного маневра в дневное время, а также нарушить снабжение. Эти действия авиации имеют существенное значение для противотанковой обороны.</p>
   <p>Авиация в борьбе с танками является «длинной рукой» и при соответствующих условиях становится важным звеном в системе противотанковой обороны.</p>
   <p><emphasis>Противотанковые препятствия</emphasis></p>
   <p>Противотанковые заграждения всех видов, как-то: противотанковые рвы, эскарпы и контрэскарпы, затопленные участки местности, завалы на дорогах и минные поля — во Второй ми-</p>
   <p>ровой войне себя нс оправдали. Долговременные укрепления и легкие укрепления полевого типа также не оправдали возлагавшихся на них надеяед. Это объясняется тем, что наступающие войска, как правило, имели слишком большое количественное превосходство в технике. Во всяком случае, ни линия Мажино, ни Западный вал серьезно не оборонялись. Легкое овладение этими укрепленными полосами явилось нс столько следствием технических недостатков фортификационного оборудования, сколько слабостью обороняющегося, ибо известно, что даже сильно укрепленные позиции сами себя не обороняют.</p>
   <p>В качестве противоположного примера можно сослаться на русские оборонительные полосы на Курской дуге, на которых в июле 1943 г. были остановлены хорошо вооруженные немецкие танковые соединения, причем в этом случае большую роль сыграли русские противотанковые рвы и минные поля.</p>
   <p>Противотанковые заграждения всех видов следует рассматривать как средство усиления и облегчения противотанковой обороны. Если в результате этих мероприятий противник поведет свое танковое наступление в выгодном нам направлении или по крайней мере вынужден будет ограничиться более медленными и осторожными действиями, то можно уже считать, что достигнуто очень многое, а затраченные усилия не пропали даром.</p>
   <subtitle><strong>Тактико-техническис требования</strong></subtitle>
   <p>Требования к дальнейшему развитию противотанковых средств вытекают из опыта борьбы с танками в период прошлой войны.</p>
   <p>Решающим требованием к противотанковым средствам является их тактическая пригодность. Если будет иметь место недооценка противотанковых средств, то даже и очень удачное техническое решение на практике может оказаться непригодным. Желать от одного определенного вида оружия удовлетворения всех требований бессмысленно. Лишь при сознательном отказе от определенных положительных, но не основных качеств в пользу главного можно найти приемлемое компромисснос решение. Например, при разработке образца противотанкового орудия, предназначенного для использования на переднем крае, необходимо за счет ограничения дальности стрельбы обеспечить небольшую высоту траектории и снижение веса снаряда. Чтобы избежать завышения требований по бронепро-биваемости, необходимо сразу же отказаться от попытки обеспечить пробитие наиболее сильно бронированных частей танка, если эти части составляют лишь незначительную долю всей его поверхности и требуемое увеличение бронепробиваемости повлечет за собой значительное ухудшение других характеристик противотанкового орудия.</p>
   <p>В духе изложенных принципиальных положений можно было бы предложить два основных типа противотанковых орудий.</p>
   <p>Первый тип — безоткатное орудие, предназначенное для использования на передовых позициях пехоты, а также в составе противотанковых дивизионов. Практическая дальность стрельбы безоткатного орудия по танкам может не превышать 1000 м. Орудие должно перевозиться на вездеходной бронированной машине, имеющей небольшую высоту. Общий вес машины вместе с орудием не должен превосходить 3 т. Безоткатное орудие должно допускать ведение огня как непосредственно с машины, так и с земли, т. е. после снятия с машины. Конструкция орудия должна быть настолько низкой и легкой, чтобы оно могло передвигаться на любой местности силами орудийного расчета<a l:href="#bookmark23" type="note"><sup>24</sup></a>. Безоткатное орудие не должно демаскировать себя при выстреле.</p>
   <p>Второй тип — противотанковая самоходная артиллерийская установка, предназначенная для использования в качестве средства борьбы с танками на наиболее важных участках фронта. Установка должна обладать способностью пробивать броню любого тяжелого танка еще до подхода его на дальность действительного огня танковой пушки. Можно отказаться от башни в пользу мощной лобовой брони, причем при необходимости можно даже допустить ослабление бортовой брони. В качестве базы может быть использовано шасси танка. Временно можно допустить использование устаревших, но в эксплуатационном отношении полноценных конструкций.</p>
   <p>В качестве противотанковых средств пехоты можно предложить реактивное противотанковое ружье «Базука» и винтовочный гранатомет. Реактивное ружье «Базука» целесообразно использовать в качестве противотанкового средства для вооружения всех родов войск. Необходимо повысить дальность точной стрельбы при облическом движении танка до 150 м и по другим бронированным целям — до 300 м. Увеличивать габариты противотанкового ружья ни в коем случае не следует. Наряду с этим необходимо значительно снизить высоту траектория.</p>
   <p>Ружейный гранатомет необходимо принять как легкое и не обнаруживающее себя массовое противотанковое средство и вооружить им как можно больше личного состава всех родов войск. Необходимо обеспечить достаточную точность стрельбы на дистанции до 200 м и увеличить поражающее действие гранаты по экипажу и внутреннему оборудованию танка. При соответствующем усовершенствовании гранатомету следовало бы отдать предпочтение перед неудобным в обращении и демаскирующим себя противотанковым ружьем «Базука».</p>
   <subtitle><strong>Потребность в противотанковых средствах</strong></subtitle>
   <p><emphasis>Противотанковые пушки</emphasis></p>
   <p>При определении требуемого количества противотанковых средств необходимо исходить из ширины нормального фронта обороны подразделения или части и из количества танков, которое противник может применить на данном участке.</p>
   <p>Если за основу принять, что по условиям, местности, характерной для европейского театра, противотанковая пушка может вести огонь по танкам в среднем на дальности до 500–700 м и что необходимо обеспечить ведение не менее чем трехслойного огня, достигаемого путем взаимного фланкирования и эшелонированного расположения орудий по глубине, то наименьшая потребность войск составит приблизительно 20 противотанковых орудий на 1 км фронта. При этом необходимо учитывать, что потребность в данном случае определена для противотанковых орудий, имеющих ограниченный сектор горизонтального обстрела. Это означает, что в полосе каждой дивизии, занимающей фронт обороны в 10 км, должно действовать 200 противотанковых орудий. С другой стороны, если исходить из количества танков противника, то нужно, конечно, за основу брать среднюю, а не высшую цифру. Насыщение войск противотанковыми средствами до такой степени, когда они собственными силами могли бы отразить любое танковое наступление, противоречит принципу простоты управления войсками. Если пойти по этому пути, то на не атакованных танками участках фронта будут стоять без использования сотни противотанковых орудий в то время, как на направлениях, где противник предпринимает массированные танковые атаки, будет ощущаться недостаток в этих орудиях.</p>
   <p>На основе опыта последних двух лет войны необходимо считать «крупным наступлением» — наступление при тактической плотности 200 танков на 1 км фронта, а «нормальным наступлением» — наступление трех пехотных дивизий, имеющих приблизительно 200–250 танков, при общей ширине фронта наступления в 10 км. 200–250 танкам противника в этом случае противостояло бы 200 противотанковых орудий и около 70–80 танков. Такое соотношение между атакующими танками и противотанковыми средствами оказывалось достаточным во всех успешных оборонительных сражениях на Восточном фронте.</p>
   <p>Противотанковые орудия являются относительно дешевым массовым средством борьбы с танками, поэтому необходимо продолжать производить их в требуемом количестве. Однако стоимость противотанкового орудия не должна превышать 5 процентов стоимости танка. При этом необходимо помнить, что любая экономия за счет снижения количества противотанковых орудий — недопустимая ошибка. Однако в будущем целесообразно противотанковые орудия по возможности заменить противотанковыми управляемыми реактивными снарядами.</p>
   <p><emphasis>Противотанковые средства пехоты</emphasis></p>
   <p>«Базука» — основное средство пехоты для борьбы с танками в ближнем бою. В каждом взводе необходимо иметь команду истребителей танков, вооруженную двумя, а лучше тремя противотанковыми ружьями. Помимо этого, каждая рота и каждый батальон, а также штабы частей и соединений всех родов войск должны иметь свои команды истребителей танков.</p>
   <p>Ружейный гранатомет необходим в качестве легкого массового противотанкового средства в первую очередь во всех пехотных подразделениях, находящихся в районе боевых действий. Необходимо стремиться к тому, чтобы при штабах, в полевой и зенитной артиллерии, а также в тыловых службах имелось достаточное количество ружейных гранатометов для отражения нападения танков своими силами,</p>
   <subtitle><strong>4. Уроки тактического опыта противотанковой обороны Основные положения</strong></subtitle>
   <p>Боевой опыт прошлой войны показал, что задача противотанковой обороны должна заключаться не только в отражении атаки танков, но и в защите своих войск. Противотанковые средства, применявшиеся в прошлой войне, были слишком слабы для того, чтобы с их помощью пехота могла сдержать атаки танков противника<a l:href="#bookmark24" type="note"><sup>25</sup></a>. Как было показано выше, в результате дальнейшего развития техники в настоящее время появились такие противотанковые средства, которые в состоянии справиться с этой задачей.</p>
   <p>Наступление танков противника, особенно в конце войны, в большинстве случаев проводилось в виде совместных действий танков и сопровождающей их пехоты. Для отражения такого наступления необходимо выработать соответствующие методы обороны, при которых использовались бы все имеющиеся противотанковые средства.</p>
   <p>Задача современной обороны прежде всего состоит в том, чтобы огнем всех видов оружия отразить атаки противника. Это может быть достигнуто лишь в том случае, когда огневые средства будут своевременно сосредоточены и будет обеспечена внезапность огневого удара по противнику. Характерным для большинства неудачных атак в период прошлой войны было то, что они отражались в 200–400 м перед передним краем. При этом решающее значение имел огонь артиллерии. Но даже мощный сосредоточенный артиллерийский огонь оказывает лишь подавляющее, а не уничтожающее воздействие на противника. Боевой опыт, особенно опыт последних лет войны, показал, что недостаточно ограничиться одним отсечением танков противника от сопровождающей их пехоты. В современных условиях необходимо потребовать одновременного уничтожения сосредоточенным огнем всех огневых средств как танков, так и пехоты на одном и том же рубеже. Всякое другое решение будет означать распыление огня, а вместе с этим и ослабление обороны.</p>
   <p>Если не выполнить это условие, то придется поражать противника различными огневыми средствами в различных районах. При этом артиллерия будет вести огонь преимущественно по глубине боевого порядка и району основных артиллерийских позиций противника. Пехотные огневые средства будут сосредоточивать огонь непосредственно перед передним краем и по переднему краю, а противотанковые средства — в глубине своей обороны.</p>
   <p>Современная техника в состоянии обеспечить практическую дальность стрельбы противотанковых орудий до 1000 м без изменения их основных тактико-технических данных, что позволит устанавливать их уже на достаточном удалении от переднего края, т. е. в 200–500 м. При этом они должны быть готовы открыть огонь по целям, находящимся в 500–700 м перед передним краем. Вести огонь прямой наводкой на дальности более 1000 м в условиях среднеевропейской местности очень трудно. В большинстве случаев по условиям местности практическая дальность стрельбы прямой наводкой будет значительно меньше. При соответствующем расположении переднего края, например, на обратных скатах или непосредственно за гребнем высоты, можно свести к минимуму слишком большие открытые секторы обстрела, которые невыгодны для противотанковых средств обороняющегося.</p>
   <p>Задача противотанковой обороны по обеспечению боя пехоты состоит, во-первых, в воспрещении прорыва танков противника через позиции пехоты и, во-вторых, в недопущении ведения огня из танков по опорным пунктам и узлам сопротивления, расположенным на переднем крае и в глубине обороны в 300–500 м от переднего края. Обе эти задачи неразрывно связаны между собой, так как атакующие тапки, два эшелона которых взаимно поддерживают друг друга огнем и сопровождаются эшелонами пехоты, своими действиями стремятся рассредоточить огонь противотанковых средств и нарушить общую систему обороны. В выполнении двух указанных задач заключается решающая проблема любой современной противотанковой обороны.</p>
   <p>Организуя противотанковую оборону, необходимо учитывать определенную последовательность совместного наступления пехоты и танков противника, которая, если не учитывать подготовительный период (занятие исходных позиций, планирование и ведение огня на разрушение и т. п.), может бьггь разделена на три фазы.</p>
   <p>Первая фаза — артиллерийская подготовка атаки.</p>
   <p>Вторая фаза — начало движения первого эшелона танков и его подход на максимальной скорости к переднему краю обороны; огневая поддержка, осуществляемая вторым эшелоном танков путем уничтожения прицельным огнем отдельных опорных пунктов; огонь на уничтожение противотанковых средств, ведущийся всей артиллерией наступающего.</p>
   <p>Третья фаза — развитие удара в глубину силами первого эшелона танков; расширение прорыва в сторону флангов и уничтожение передовых оборонительных сооружений вторым эшелоном; атака первого эшелона пехоты с целью оказания поддержки второму эшелону танков при уничтожении опорных пунктов.</p>
   <p>Если при таком наступлении противотанковая оборона не будет построена по принципу ведения активной защиты пехоты, то наступающий уничтожит порознь сначала живую силу, а затем и огневые средства обороняющегося. Первой жертвой будет беззащитная пехота. Затем окажется разгромленной противотанковая оборона. После этого будет уничтожена артиллерия, вынужденная вести бой с танками один на один. «Противотанковая оборона всех родов войск» является поэтому не лозунгом, а безусловной обязанностью. Все войска обязаны путем тесного взаимодействия объединять свои силы с тем, чтобы не быть разгромленными в одиночку.</p>
   <p>Танки являются оружием, которое объединяет в себе основные признаки трех родов войск. Этот вывод вытекает из анализа боевых свойств танка.</p>
   <p>Танк в сравнении с пехотинцем способен наступать быстрее и с большим эффектом, оставаясь при этом «подвижным полевым укреплением». Однако танк оказывается беззащитным, если он, действуя без поддержки пехоты, встречается с современными противотанковыми средствами пехоты.</p>
   <p>Танк, как и артиллерист, может уничтожать пехотные цели и противотанковые средства обороняющегося. Однако он имеет весьма ограниченное количество боеприпасов, пополнение которых при быстром продвижении в глубину обороны противника затруднено.</p>
   <p>Наконец, танк способен, подобно противотанковому средству, уничтожать танки и самоходные артиллерийские установки обороняющегося, но он представляет собой крупную мишень, привлекающую внимание всех своих противников, в том числе и неприятельской авиации.</p>
   <p>Следовательно, на основе учета отмеченных выше слабых сторон танка, а также сильных сторон каждого из трех главных его противников, т. е. пехоты, артиллерии и противотанковых средств, можно выработать такие методы ведения оборонительных действий, которые превосходили бы совремешшс методы ведения танкового наступления.</p>
   <p>«Противотанковая оборона всех родов войск» является, таким образом, важнейшей проблемой управления войсками и задачей нс одного, а нескольких родов войск. Какие же требования должно предъявлять командование к родам войск, участвующим в противотанковой обороне? Рассмотрим этот вопрос последовательно для пехоты, артиллерии и противотанковых средств.</p>
   <p>Противотанковая оборона пехоты</p>
   <p>Пехота должна рассматривать свое противотанковое оружие ближнего боя не только как средство, применяемое в случаях крайней необходимости для самообороны, но и видеть в «Базуке» и ружейном гранатомете активное боевое средство.</p>
   <p>Это имеет не только психологическое, но и большое практическое значение. Первым практическим результатом этого явится то, что наступающие танки противника вынуждены будут принимать меры предосторожности и постоянно поддерживать непосредственную связь с медленно продвигающейся за ними пехотой. Очень важно противотанковые средства пехоты эффективно использовать для борьбы с танками первого эшелона, который в большинстве случаев идет впереди своей пехоты и поэтому более уязвим. Если обороняющаяся пехота пропустит танки первого эшелона, чтобы уничтожить их с тыла, она уже не сможет выполнить эту задачу, так как к этому времени со стороны противника вместе с первым эшелоном пехоты будет подходить второй эшелон танков, от которых должна будет защищаться пехота. Положение, когда со всех сторон находится противник, всегда являлось началом разгрома, не говоря уже о дезорганизующем действии этой обстановки на противотанковые средства, минометы и, наконец, артиллерию, находящиеся в глубине оборонительной полосы.</p>
   <p>Противотанковые средства пехоты ни в коем случае не следует «бросать навстречу» противнику. Огонь из «Базуки» и ружейных гранатометов по танкам следует вести с укрытых, расположен-пых на флангах позиций. По танкам, которые на ходу способны распознать цель, как правило, лишь на расстоянии 100 м, огонь следует открывать с дистанции около 200 м. На сильно пересеченной местности более позднее открытие огня может быть наиболее эффективным, а при использовании многочисленных позиций на обратных скатах это будет обычным явлением.</p>
   <p>«Базуки» во взводном или ротном районе обороны должны использоваться в тех местах, где по тем или иным причинам ограничены действия противотанковых орудий, противотанковых самоходных артиллерийских установок и своих танков. Чаще всего это будет иметь место на непросматриваемой и сильно пересеченной местности.</p>
   <p>Общие правила ведения боя могут быть сформулированы следующим образом. Основная часть пехоты, находясь в укрытии в готовности к отражению атаки в любой момент, ожидает подхода противника на дистанцию 200–100 м или еще ближе. Исключение составляют отдельные пулеметы, которые, начиная огневой бой заблаговременно, вынуждают противника отойти в укрытия и вводят его в заблуждение относительно расположения и истинных размеров опорных пунктов или узлов сопротивления. Минометы сосредоточенным огнем уничтожают отошедшую в укрытия пехоту противника и препятствуют ее взаимодействию с танками.</p>
   <subtitle><strong>Артиллерия в противотанковой обороне</strong></subtitle>
   <p>Главная задача артиллерии заключается в том, чтобы интенсивным огнем отсечь наступающую пехоту от танков. При этом необходимо не только заставить пехоту залечь, но и вынудить ее отказаться от ведения каких бы то ни было активных действий против передовых опорных пунктов и истребителей танков. Затем артиллерия уничтожает пехоту противника сосредоточенным огнем.</p>
   <p>Артиллерия может обеспечить сильное моральное воздействие и нанести противнику большие материальные потери в период, когда его танки находятся на исходных позициях и сосредоточились для перехода в наступление.</p>
   <p>Борьба с артиллерией противника не должна прекращаться даже и во время атаки его танков. На особенность русского наступления, заключающуюся в оказании танкам и пехоте непосредственной артиллерийской поддержки даже в период ведения ими ближнего боя, необходимо прежде всего отвечать подавлением их артиллерии.</p>
   <p><strong>Основные средства противотанковой обороны</strong></p>
   <p>Основными средствами противотанковой обороны дивизии являются противотанковые орудия пехотных частей и противотанкового дивизиона, а также выделенные для взаимодействия противотанковые самоходные артиллерийские установки резерва главного командования. Кроме того, в качестве противотанкового средства иногда используются также и танки. От четкого взаимодействия этих сильно отличающихся друг от друга противотанковых средств зависит устойчивость обороны любого соединения. Благодаря тому, что эти средства под воздействием пехотного и артиллерийского огня противника полностью сохраняют свою подвижность, создается возможность ответить на кассированное применение противником танков сосредоточением противотанковых средств на важнейшем направлении. Для того чтобы борьбу с танками противника можно было начать на удалении 1000 м от передовых опорных пунктов, противотанковые средства располагаются на заранее подготовленных огневых позициях во всей оборонительной полосе, начиная от переднего края. Вступать с танками в открытую борьбу так же неправильно, как и выжидать их на расположенных в линейном или шахматном порядке огневых позициях.</p>
   <p>Атаки танков — это «удары молота», направленные против определенных участков переднего края. Поэтому по танкам следует наносить ответные удары там, где они пытаются достичь решающего успеха. Направление главного удара атакующих танков в большинстве случаев выявляется лить тогда, когда отдельные передовые группы танков уже ведут ближний бой. Поэтому в глубине обороны в любом случае должны иметься сильные резервы противотанковых средств.</p>
   <p>Необходимо, чтобы с огневых позиций противотанковых средств, расположенных вблизи от переднего края, можно было вести огонь по целям, находящимся на удалении 500 м, а частично и до 1000 м от переднего края обороны. Огневые позиции, находящиеся в глубине, должны обеспечивать непосредственную огневую поддержку большинству опорных пунктов первой линии и уничтожение прорвавшихся танков еще до выхода их в район основных огневых позиций своей артиллерии.</p>
   <p><strong>План противотанковой обороны</strong></p>
   <p>План противотанковой обороны предусматривает сосредоточение усилий и организацию боевых действий всех видов оружия и средств с целью недопущения вклинения танков противника в оборонительную полосу и прорыва их в глубину обороны.</p>
   <p>План противотанковой обороны должны иметь каждое подразделение и каждая часть независимо от того, находятся они в обороне или же ведут наступление.</p>
   <p>Как составлять этот план и оформлять ли его на бумаге, является вопросом времени, а не принципа.</p>
   <p>В плане противотанковой обороны должно быть уделено особое внимание оценке местности и выбору позиций для противотанковых средств, оборудованию местности, ведению противотанковой обороны, использованию данных разведки и рекогносцировки местности и организации службы предупреждения о танковой опасности.</p>
   <p>План противотанковой обороны должен быть простым, конкретным и соответствовать здравому смыслу. Он должен быть планом действия, а не прекрасным «планом на бумаге».</p>
   <p>Рассмотрим подробнее основные вопросы плана противотанковой обороны.</p>
   <p><strong>Выбор местности</strong></p>
   <p>Как отмечалось во второй главе, при рекогносцировке и выборе оборонительных позиций необходимо отдавать предпочтение требованиям противотанковой обороны. План противотанковой обороны должен быть составлен еще до того, как будет определено расположение оборонительных позиций во всех деталях. Иначе этот план не принесет пользы, так как в нем не будет самого важного — своевременного и правильного выбора позиций противотанковых средств.</p>
   <p>Выбору позиций предшествует оценка местности. Стош. любимая на тактических занятиях, проводимых в мирное время, «оценка местности в танковом отношении» с делением се на «танконедоступную» и «танкодоступную» нс нашла практического применения на войне. Имеется лишь одно существенное препятствие, способное задержать продвижение крупных масс танков, — это широкие и глубокие водные преграды. Крупные танковые наступления во время войны неоднократно и сознательно проводились на местности, которая по теориям мирного времени считалась «танконедоступной». Даже крупные лесные массивы, полосы средних гор, озера и болотистая местность теряли значение как препятствия, если наступающей стороне удавалось внезапным ударом захватить отдельные переправы, проходы, теснины или перевалы.</p>
   <p>Несмотря на высокую проходимость современных танков, влияние местности на их боевые действия и на организацию противотанковой обороны очень велико. Открытая, непсресе-ченная местность является идеальным полем боя для крупных масс танков. Местность, просматриваемая на глубину не свыше 800—1000 м, уже благоприятна для организации противотанковой обороны.</p>
   <subtitle><strong>Инженерное оборудование местности</strong></subtitle>
   <p>Мероприятия по инженерному оборудованию местности по важности занимают следующее место после выбора позиций для противотанковых средств. Проведение оборонительных работ приобретает особую важность в тех случаях, когда местность снижает эффективность противотанковых средств, например, на слишком открытой местности или при наличии трудно просматриваемых лощин. Важнейшими противотанковыми заграждениями являются противотанковые рвы, минные поля и особенно эскарпы и контрэскарпы.</p>
   <p>Большую опасность для танков представляют мины. Встретив широкое минное поле, танковые соединения будут вынуждены проделывать проходы, дробить свои силы на части и терять много времени. Летом мины следует устанавливать главным образом в лощинах, а зимой — на возвышенных местах. Это подтверждается тем, что в русском уставе бронетанковых войск требуется для движения выбирать лощины, чтобы избежать наблюдения противника и не попасть под огонь оружия с настильной траекторией. Однако отмечается, что зимой следует избегать движения по лощинам, так как там образуются крупные наносы снега и глубина снежного покрова бывает значительно большей, чем на возвышенных местах, вследствие чего имеется опасность застрять в снегу.</p>
   <p>Помимо заблаговременно установленных минных полей оправдала себя постановка мин по следам первых прорвавшихся танков, так как последующие эшелоны танков, опасаясь минных полей, часто двигаются по следу, проложенному танками первого эшелона.</p>
   <subtitle><strong>Использование противотанковых огневых средств</strong></subtitle>
   <p>Противотанковые огневые средства должны по возможности остановить атаку танков противника перед передним краем оборонительной полосы или в крайнем случае в глубине ее. Обобщая опыт минувшей войны, многие указывают, что пехотинец, исходя из моральных соображений, должен иметь пушку рядом с собой. Однако в интересах же пехоты необходимо решительно выступить против этого требования. Во-первых, противотанковые орудия вызывают на себя ответный огонь противника, который будет в этом случае поражать и позиции пехоты, а во-вторых, при таком расположении орудия сами будут уничтожены слишком рано. Поэтому пехотинец нуждается не в расположении противотанковой пушки «рядом с собой», а в ее эффективном огне «перед ним».</p>
   <p>Огромное значение для любого противотанкового средства имеет момент открытия огня. Перед каждым танком имеется зона, в которой он может уничтожить всех, кто там находится, оставаясь сам практически неуязвимым. Это означает, что танк может уничтожить любого небронированного или слабо бронированного противника на таком удалении, на котором последний в лучшем случае может лишь попасть в него, но не уничтожить. Поэтому танк всегда будет стремиться вести огневой бой с противотанковыми средствами на больших дальностях, которые обеспечивают ему это преимущество. Обороняющийся же должен стремиться лишить танк этого преимущества. Отсюда вытекает основное правило: идеальная дальность стрельбы не превышает дальности действительного огня<a l:href="#bookmark25" type="note"><sup>26</sup></a>. При слишком раннем открытии огня противотанковая пушка (если она раньше даже и не была обнаружена) после первого же выстрела оказывается на виду у всех танков, ожидающих ее появления. Это относится ко всем противотанковым средствам, т. е. к противотанковым пушкам, противотанковым самоходным артиллерийским установкам, а также и к «Базуке». Если основное правило открытия огня будет выдерживаться всеми противотанковыми средствами, то глубина противотанковой обороны образуется сама по себе, за счет эшелонирования противотанковых позиций.</p>
   <p>В одиночку танки никогда не наступают. Следовательно, и противотанковые пушки никогда не должны применяться порознь. Оправдало себя сведение противотанковых орудий в противотанковые опорные пункты или в противотанковые боевые группы в составе не менее 3–5 орудий.</p>
   <p>Решающее значение имеет централизованное управление всеми противотанковыми средствами. Как показал боевой опыт, на наиболее ответственные участки обороны стягивались противотанковые орудия всех калибров. Кроме того, на этих участках в противотанковой обороне использовались также штурмовые орудия, противотанковые самоходные артиллерийские установки и другие огневые средства, но каждое из этих средств не знало о действиях другого. В результате этого отсутствовало взаимодействие, и тем самым недостаточно использовались возможности всех сил и средств, а иногда производилось даже и необоснованное сосредоточение их. Кроме того, часто такие действия приводили к взаимным помехам в бою, а также к потерям от своего огня.</p>
   <p>Это может быть исключено лишь в том случае, если составление и осуществление плана противотанковой обороны, а также все управление боем будет сосредоточено в одних руках. В полосе обороны дивизии эти функции целесообразно возложить на командира противотанкового дивизиона. В рамках общего плана противотанковой обороны он должен отвечать за сосредоточение всех противотанковых огневых средств, использование всех видов оружия в соответствии с их особенностями, возможностями, характером местности и обстановкой, а также за организацию взаимодействия всех видов противотанкового оружия, направленную на сосредоточите главных усилий на важнейших направлениях.</p>
   <p>Особенно важно обеспечить взаимное перекрытие секторов обстрела противотанковой артиллерии и противотанковых средств ближнего боя, с одной стороны, и полевой артиллерии — с другой. Только таким образом можно создать сплошной противотанковый огонь и исключить какие-либо промежутки, не находящиеся под воздействием огня противотанкового оружия.</p>
   <p><strong>Использование данных разведки и рекогносцировки местности</strong></p>
   <p>План противотанковой обороны должен постоянно дополняться и уточняться. Для этого необходимо постоянно использовать результаты разведки противника и местности, в том числе данные воздушной разведки, особенно аэрофотоснимки, данные, добытые разведывательными и штурмовыми группами, а также данные службы подслушивания, в частности результаты пеленгации танковых радиостанций.</p>
   <subtitle><strong>Организация службы предупреждения о танковой опасности</strong></subtitle>
   <p>Мероприятия по организации предупреждения о танковой опасности также включаются в план противотанковой обороны. Во время пропитой войны предупреждение о танковой опасности было поставлено неудовлетворительно. Линии проводной связи в большинстве случаев выходили из строя еще до начала наступления танков. Радиосвязь также часто нарушалась. Сигналы ракетами, если бы они применялись только но приказу командиров взводов, были бы наиболее надежным средством, но ими пользовались очень редко.</p>
   <p>Выводы</p>
   <p>Организация противотанковой обороны является сложной и многогранной проблемой. Она в значительной степени зависит от боевых качеств танков и средств борьбы с ними.</p>
   <p>Для совершенствования средств и методов борьбы с танками не может быть одного неизмешюго пути. Для этого имеется очень много возможностей. Они заложены не в одном роде войск и не в одних созданных и оснащенных специально для выполнения этой задачи частях. Для надежной противотанковой обороны необходимо взаимодействие всех сколько-нибудь пригодных для этого средств. Это необходимо учитывать как при ведении боевых действий и организации управления войсками, так и в определении направления технического развития оружия. Это также должно найти свое отражение в организации, вооружении и оснащении современной армии, включая боевые части и органы снабжения.</p>
   <p>Если все средства противотанковой обороны будут использоваться разумно и в тесном взаимодействии, то можно будет освободить танки для выполнения их основных задач.</p>
   <p>Как бы ни менялись методы противотанковой обороны, она всегда будет преследовать единственную цель: «Вывод из строя танков противника как средства борьбы, решающего исход боя».</p>
   <p><strong>Глава шестая</strong></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><strong>ПРОТИВОВОЗДУШНАЯ ОБОРОНА</strong></p>
   </title>
   <empty-line/>
   <p>В ходе Второй мировой войны борьба за воздушное пространство приобретала все более и более важное значение, оказывая иногда решающее влияние на ход боевых действий наземных войск.</p>
   <p>В результате громадного увеличения количества, скорости и мощности самолетов эффективная противовоздушная оборона стала жизненно важным вопросом для всех родов войск.</p>
   <p>Так же, как и противотанковая оборона, противовоздушная оборона должна строиться с учетом вероятных действий противника.</p>
   <p>Специфические проблемы противовоздушной обороны заключаются в обнаружении воздушной цели, точном определении скорости, высоты и направления полета ее и в определении точки встречи, так как цель за время полета снаряда перемещается.</p>
   <p>В данной книге рассматривается лишь вопрос противовоздушной обороны войск в районе боевых действий.</p>
   <subtitle><strong>1. Русская авиация во Второй мировой войне</strong></subtitle>
   <p>Пивные усилия русской авиации в течение всей войны были сосредоточены на действиях против наземных войск в прифронтовой полосе. При этом значительных успехов, особенно при нанесении ударов по огневым позициям артиллерии и скоплениям автомашин, достигали легко бронированные истребители-бомбардировщики.</p>
   <p>Удары по важнейшим узлам коммуникаций, железнодорожным станциям и другим сооружениям, а также ночные налеты на колонны войск осуществлялись небольшими подразделениями или одиночными самолетами.</p>
   <p>Можно с уверенностью ожидать, что количество самолетов русской тактической авиации в настоящее время достигло невиданной до сих пор цифры, причем особенно увеличилось число истребителей-бомбардировщиков.</p>
   <subtitle><strong>2. Зенитная артиллерия Вооружение</strong></subtitle>
   <p>В прошлой войне из артиллерийских средств для противовоздушной обороны войск применялись только зенитные орудия, так как ракеты или другие новые виды зенитного оружия еще не были готовы для использования в полевых условиях. Имевшиеся на вооружении легкие, средние и тяжелые зенитные пушки подверглись лишь незначительным техническим усовершенствованиям, так как в то время они еще в достаточной степени удовлетворяли требованиям борьбы с воздушными целями.</p>
   <p>Зенитное орудие, предназначенное для применения в войсках, должно обладать высокой подвижностью, а также иметь возможность вести огонь по наземным целям. Вследствие малой подвижности 105-мм зенитная пушка, имевшая вес около 15 т, не нашла широкого применения на фронте. 88-мм зенитная пушка весом 8—10 т, наоборот, применялась достаточно широко.</p>
   <p>На основе боевого опыта современные войсковые зенитные средства должны удовлетворять следующим основным требованиям.</p>
   <p>Тяжелые зепитпые пушки должны иметь вес не более 8 т. Исходя из этого, возможный калибр такого орудия не будет превышать 90 мм. Орудие должно иметь небольшую высоту линии огня, быть простым в обслуживании и удобным в эксплуатации, а также обеспечивать защиту огневого расчета от осколков. По баллистическим данным тяжелая зенитная пушка по крайней мере не должна уступать бывшей немецкой 88-мм зенитной пушке обр. 41. Орудие должно обладать высокой скорострельностью, обеспечивающей возможность стрельбы с темпом 1 выстрел в 2–3 секунды, и достаточной проходимостью. В зенитный комплекс, кроме орудия, должен входить прибор управления артиллерийским зенитным огнем (ПУАЗО) с визуальной и радиолокационной системами наведения.</p>
   <p>Средние зенитные автоматические пушки целесообразно иметь одноствольными или в виде спаренных установок. Калибр должен составлять 37–57 мм при скорострельности 300 выстрелов в минуту на один ствол и высокой начальной скорости снаряда. Досягаемость средней зенитной автоматической пушки по высоте должна быть не менее 3500 м. Орудие должно обладать высокой проходимостью. Часть пушек следует делать на самоходном легко бронированном лафете, причем орудие должно без труда сниматься с машины для установки на грунте.</p>
   <p>Легкие зенитные автоматические пушки должны быть многоствольными в виде спаренных, строенных или счетверенных установок; целесообразный калибр этих орудий — 20–30 мм. Орудие должно иметь высокую начальную скорость снаряда и скорострельность не менее 1000 выстрелов в минуту на один ствол. Досягаемость по высоте — до 2500 м. Многоствольная зенитная установка должна обладать высокой проходимостью и иметь легко бронированный самоходный лафет.</p>
   <p>Необходимо усовершенствовать приборы управления огнем (ПУАЗО) и радиолокационные станции, состоящие на вооружении зенитной артиллерии. Кроме того, следует добиваться дальнейшего улучшения боевых характеристик боеприпасов путем повышения эффективности осколочного и зажигательного действия, а также бронепробиваемости бронебойных и кумулятивных снарядов. Необходимо работать над усовершенствованием неконтактных взрывателей, срабатывающих вблизи от цели.</p>
   <p>Вопросы развития зенитного ракетного оружия в армиях всех стран здесь не разбираются: они кратко освещены в этой же главе, в выводах.</p>
   <subtitle><strong>Организация подразделений зенитной артиллерии</strong></subtitle>
   <p>Боевой опыт прошлой войны подтвердил правильность организации зенитной артиллерии, принятой в мирное время, по которой предусматривалось создание зенитных артиллерийских дивизионов смешанного состава, имевших на вооружении тяжелые, средние и легкие зенитные орудия.</p>
   <p>В современных условиях целесообразно иметь зенитные артиллерийские дивизионы смешанного состава и легкие зенитные артиллерийские дивизионы.</p>
   <p>Зенитные артиллерийские дивизионы смешанного состава должны включать три тяжелые батареи по четыре или шесть 90-мм орудий и по три 20-мм счетверенные установки на механической тяге, а также две легкие батареи по двенадцать 57- или 37-мм спаренных или 20-мм счетверенных установок, часть из которых должна быть на самоходных лафетах.</p>
   <p>Легкие зенитные артиллерийские дивизионы следует иметь в составе пяти легких батарей, вооруженных орудиями на самоходных лафетах и предназначенных для сопровождения танковых дивизий.</p>
   <p>Такую же организацию должна иметь зенитная артиллерия корпуса, армии и резерва главного командования.</p>
   <p>Для борьбы с низко летящими самолетами в войсках необходимо иметь в достаточном количестве зенитные пулеметы или 20-мм орудия. <a l:href="#bookmark26" type="note"><sup>27</sup></a> и поэтому в решающий момент часто оказывались неготовыми к открытию огня. Нередко эти батареи приходили в намеченный район огневых позиций лишь к вечеру, а на рассвете, не сделав ни одного выстрела, продолжали свой марш. Поэтому целесообразнее было бы отказаться от смены огневых позиций в дневное время и производить перемещение тяжелых зенитных артиллерийских батарей на короткие расстояния ночью с таким расчетом, чтобы на рассвете они были готовы к открытию огня. Поэтому в современных условиях при полной моторизации подразделений необходимо выбрасывать вперед крупные силы зенитной артиллерии. В заранее определенных, особо важных пунктах зенитные батареи выходят из походной колонны и тем самым освобождают путь для дальнейшего движения войск. Как правило, эти батареи будут подтягиваться лишь после того, как уменьшение интенсивности движения по тому или иному маршруту позволит им беспрепятственно продолжать марш. Легкие батареи должны находиться в постоянной готовности к открытию огня и должны выполнять свои задачи также и в движении. Поэтому им следует постояшю находиться в составе походной колонны.</p>
   <p>В большинстве случаев истребители-бомбардировщики противника в первую очередь наносят удары по передовым подразделениям танков и бронетранспортеров, поэтому на их защиту необходимо обращать особое внимание.</p>
   <p>Как правило, прикрыть весь маршрут, по которому совершается движение, невозможно. Поэтому большое значение имеют активные и пассивные мероприятия войск по противовоздушной обороне.</p>
   <p>Во время наступательного марша, совершаемого днем, огонь зенитной артиллерии должен открываться по любой более или менее важной воздушной цели. Однако в первую очередь необходимо бороться с целями, которые непосредственно участвуют в воздушном налете. <a l:href="#bookmark27" type="note"><sup>28</sup></a> огонь должен открываться, как правило, лишь при явных намерениях авиации противника нанести удар по войскам.</p>
   <p>Перед началом наступления зенитная артиллерия занимает огневые позиции в 1–4 км от переднего края. Во время продвижения зенитная артиллерия, главным образом легкие батареи, сопровождает передовые наступающие части с задачей их прикрытия. Она, например, может иметь задачу прикрыть войска на переправах или в местах сосредоточения. Особенно большое значение имеет прикрытие районов сосредоточения танков и бронетранспортеров, боевых порядков передовых наступающих войск и огневых позиций артиллерии.</p>
   <p>Борьба с самолетами противника может быть успешной лишь при применении массированного зенитного огня. Особенно большой опасности с воздуха подвергаются войска на плацдармах. Поэтому зенитные средства, несмотря на артиллерийский обстрел противника, должны переправляться на противоположный берег, как только позволят размеры плацдарма. От этого требования можно отойти лишь в случае, если ожидается незначительная активность авиации противника, а переправа зенитных батарей вызовет огонь артиллерии противника по войскам, находящимся на плацдарме, в том числе и по зенитной артиллерии. <a l:href="#bookmark28" type="note"><sup>29</sup></a> при распределении позиционных районов отдавало предпочтение ей. С другой стороны, нельзя не учитывать и того, что подразделения зенитной артиллерии постоянно привлекают к себе внимание как наземного, так и воздушного противника. Для иллюстрации приведем пример расположения огневых позиций трех тяжелых и двух легких зенитных артиллерийских батарей дивизии в полосе обороны шириной 10 км. Тяжелые батареи занимают огневые позиции в 3–5 км от переднего края своих войск, примерно на одном рубеже с полевой артиллерией, располагаясь треугольником вокруг охраняемого объекта с интервалами 600–800 м. Боевой порядок батареи имеет вид четырехугольника или неправильного пятиугольника с интервалами между орудиями около 40 м.</p>
   <p>Легкие батареи располагаются повзводно впереди тяжелых батарей примерно в 1,5–3 км от переднего края, образуя вокруг охраняемого объекта кольцо. Интервалы между взводами батареи колеблются от 200 до 300 м. Орудия во взводе расположены с интервалами в 30–40 м. Этим, с одной стороны, обеспечивается централизованное управление огнем батареи и одновременное открытие огня всеми орудиями и, с другой стороны, ограничивается до минимума эффект огневого воздействия противника. Легкие батареи на самоходных лафетах должны использоваться как подвижный резерв для внезапного открытия огня по самолетам противника.</p>
   <p>В обороне орудия и приборы должны быть по возможности укрыты в окопах. Несмотря на это, необходимо широко осуществлять маневр зенитными средствами и производить частые смены огневых позиций. При длительном нахождении в обороне нередко представляется возможным быстро выявить некоторые методы боевых действий, а в некоторых случаях — и главные пути подхода авиации противника к охраняемым объектам.</p>
   <p>В обороне огонь открывается по любой воздушной цели, которая оправдывает расход боеприпасов. Не имеет значения, будут ли в результате этого выявлены позиции зенитной артиллерии или нет, так как они и без того могут быть обнаружены современными средствами аэрофотосъемки.</p>
   <p>В первую очередь необходимо уничтожать артиллерийские самолеты-корректировщики. Во всяком случае, необходимо всегда стремиться лишить их возможности управлять огнем своей артиллерии.</p>
   <subtitle><strong>6. Использование стрелкового оружия для стрельбы по воздушным целям</strong></subtitle>
   <p>Во время последней войны стрельба по воздушным целям из стрелкового оружия широкого распространения не получила. Рядового солдата трудно было убедить в необходимости этого огня, так как сбивать самолет из стрелкового оружия удавалось очень редко. Русские же во время прошедшей войны вели огонь по немецким самолетам из всех видов стрелкового оружия. Хотя самолеты сбивались редко, все же они часто получали повреждения, на устранение которых уходило по нескольку дней. Кроме того, на экипаж самолета оказывает сильное моральное воздействие сознание того, что при каждом боевом вылете он попадает под ведущийся со всех сторон огонь противника. Поэтому стрельбу по самолетам из винтовок и пулеметов необходимо вести всем, если только это не демаскирует расположения войск на переднем крае или в оборонительной полосе и если это не отвлекает от выполнения главной задачи по ведению боя с наземным противником. Огонь по самолетам целесообразно вести из окопов, щелей и ровиков с перекрытием. Для стрельбы по воздушным целям из всех видов стрелкового оружия наиболее приспособлены пулеметы. Однако при высокой скорости современных самолетов чрезвычайно трудно сосредоточить по одной цели огонь нескольких пулеметов, но все же к этому необходимо стремиться.</p>
   <p>Большое значение может сыграть также огонь, ведущийся непосредственно с автомашин. Для этого каждая третья автомашина должна иметь зенитное орудие калибра 20 мм.</p>
   <p>При скоплении войск на исходных позициях, на переправах и плацдармах или при пробках на узких участках дорог необходимо использовать все имеющиеся огневые средства для борьбы с воздушным противником. Укрытия для личного состава не должны ограничивать сектор обстрела из стрелкового оружия. Личный состав с оружием должен находиться в хорошо замаскированных щелях, позволяющих вести круговой обстрел.</p>
   <subtitle><strong>7. Пассивные меры противовоздушной оборопы войск</strong></subtitle>
   <p>Вторая мировая война показала, что кажущаяся «пустынность» относится лишь к собственно пехотному полю боя. При современной моторизации и оснащении всех родов войск различными видами оружия и боевой техники, если не принимаются энергичные меры, легко возникают большие скопления войск. Такие случаи можно было часто наблюдать в 1939–1942 гг. у немецкой армии, а с 1942 г. у наших противников.</p>
   <p>При господстве противника в воздухе и современной мощи авиации такие случаи могут привести к катастрофе. Это относится не только к прифронтовому району, но и к тылу на глубину нескольких сотен километров.</p>
   <p>Условием успешного осуществления всех мероприятий по противовоздушной обороне является хорошо организованная служба воздушного наблюдения, оповещения и связи, которая должна своевременно предупреждать войска о воздушной опасности. Без этого не может быть успеха противовоздушной обороны даже при очень хорошей подготовке войск и тылов.</p>
   <p>Нараду со скоплениями войск хорошими целями для авиации противника могут быть походные колонны. Поэтому в местах, где могут сосредоточиваться войска, и вдоль важнейших дорог необходимо заранее оборудовать укрытия с легкими противоосколочными перекрытиями для людей, а по возможности также для автомашин и другой боевой техники. Наряду с естественными укрытиями, такими, как канавы, штольни, туннели, шахты, складки местности, самой лучшей и самой дешевой защитой солдата от воздушных налетов и бомбардировок могут быть щели, которые необходимо отрывать в достаточном количестве с интервалами в 5—10 м на удалении около 10 м от дороги. Вдоль дорог и в районах сосредоточения следует устанавливать указатели, облегчающие отыскание укрытий. Во всех населенных пунктах также необходимо создавать систему укрытий и щелей.</p>
   <p>При длительном расположении войск на одном месте для автомашин и другой боевой техники также необходимо оборудовать укрытия, рассчитанные на защиту от осколков.</p>
   <p>Одно из важнейших мероприятий по противовоздушной обороне — рассредоточение. Районы исходных позиций необходимо выбирать в таких местах, где войска могли бы рассредоточиться и замаскироваться. Строить укрытия необходимо сразу же по прибытии войск в район исходных позиций или же заблаговременно. Как правило, дистанции и интервалы между бойцами должны составлять 10 м, а между машинами — 50 м. Следует решительно бороться с созданием излишних удобств, а также с разжиганием костров, демаскирующих расположение войск.</p>
   <p>Большой опасности налета воздушного противника подвергаются войска во время погрузки и выгрузки на железнодорожных станциях. Во избежание этого следует обращать особое внимание на то, чтобы не было скоплений на погрузочных площадках и дорогах, ведущих к ним. Необходимо требовать, чтобы основная масса войск после выгрузки уходила в укрытия и там хорошо маскировалась. Погрузка и выгрузка должны производиться быстро. При этом все зенитные средства используются для противовоздушной обороны станции. При длительных стоянках поезда начальник эшелона должен немедленно принимать меры по организации активной и пассивной противовоздушной обороны.</p>
   <p>Для защиты штабов и командных пунктов крупных соединений требуется проведение особо тщательных мер по противовоздушной обороне. При этом беззаботность и небрежность могут привести к тяжелым последствиям.</p>
   <p>Четкое регулирование движения войск является одной из мер, предупреждающих потери войск от налетов авиации. При угрозе нападения истребителей-бомбардировщиков противника необходимо прежде всего не допускать беспорядка. Большое значение имеет своевременное обнаружение самолетов противника. На марше можно избежать поражения от огня бортового <strong>оружия самолетов противника путем немедленного поворота колонны войск в сторону. Часто представляется возможным уйти и от бомб, если удастся своевременно увидеть момент отделения их от самолета и если сбрасывание производится с достаточной высоты.</strong></p>
   <p><strong>В прошлую войну в момент налета авиации противника имели место случаи полной дезорганизации и бессмысленной паники.</strong></p>
   <p><strong>Самолеты противника можно легко ввести в заблуждение надувными резиновыми макетами танков и орудий, маскировкой танков под грузовики и применением дымовых шашек для имитации успеха налета противника.</strong></p>
   <p><strong>Применению этих мер активной маскировки необходимо обучать войска еще в мирное время. Занятия по противовоздушной обороне не следует изолировать от других занятий. Они должны проводиться в течение всех периодов боевой подготовки.</strong></p>
   <subtitle><strong>Выводы</strong></subtitle>
   <p><strong>Последние годы войны показали, что обычных зенитных средств для отражения массированных налетов авиации и уничтожения самолетов, летящих на высоте более 8000 м, недостаточно. Поэтому в послевоенное время во многих государствах созданы зенитные управляемые реактивные снаряды и неконтактные взрыватели, срабатывающие вблизи от цели. Работы по усовершенствованию этого оружия еще не окончены. Для коренного перевооружения зенитных частей потребуется несколько лет. Поэтому пока целесообразно ориентироваться на «классические» зенитные средства и противовоздушную оборону строить, исходя из их возможностей.</strong></p>
   <p><strong>Глава седьмая</strong></p>
   <section>
    <title>
     <p><strong>БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ В ОСОБЫХ УСЛОВИЯХ</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <subtitle>I. НОЧНОЙ БОЙ</subtitle>
    <p>«Боевые действия, продолжающиеся до наступления темноты, или внезапные ночные столкновения вскоре приводят к позиционному огневому бою или прекращению боевой деятельности»<a l:href="#bookmark29" type="note"><sup>30</sup></a>.</p>
    <p>«Масштабы ночного наступления и цели наступления в общем должны быть ограничены»<a l:href="#bookmark30" type="note"><sup>31</sup></a>.</p>
    <p>На этих двух положениях устава «Вождение войск» была основана боевая подготовка немецкой армии в мирное время.</p>
    <p>Война на Востоке внесла значительные изменения в эти положения. Увеличение количества и повышение эффективности современного вооружения заставили перейти к ведению наряду с дневными также и ночных боевых действий, которые принимали все более широкие масштабы. Непрерывный рост активности авиации заставлял переносить на темное время суток сосредоточение и передвижение войск, занятие исходных позиций, а также отрыв от противника при отходе.</p>
    <p>Значительным изменениям подверглись не только масштабы и значение ночных боевыхдействий, но и способы их проведения. Перед войной и на начальном этапе ее ночные действия проводились, как правило, бесшумно и носили сугубо местный характер. В ходе минувшей войны наряду с этим начали практиковаться ночные боевые действия, характеризовавшиеся привлечением крупных сил, использованием мощного огня, стремительностью и высоким наступательным порывом. При этом решающую роль стали играть танки, а при снижении интенсивности огня противника — также и мотопехота на бронетранспортерах. Танки во взаимодействии с мотопехотой на бронетранспортерах или мотопехотой, следующей за ними в пеших боевых порядках, а также штурмовые орудия с десантом пехоты внезапно начинали атаку и почти всегда добивались успеха. Ночью одно лишь приближение танков с мотопехотой на бронетранспортерах вызывает у противника чувство беспомощности.</p>
    <p>Ведение боя в темное время сугок или в тумане требует от войск особенно хорошей выучки, сколоченности и решительности, а также дополнительного оснащения их радиолокационными средствами и инфракрасными приборами ночного видения. Ведение боевыхдействий ночью предъявляет повышенные требования также к физической подготовке, умственному развитию и моральному духу командиров и всего личного состава подразделений и частей. Ночные боевые действия (особенно наступление крупного масштаба) должны быть тщательно подготовлены.</p>
    <p>Зачастую в день, предшесгвующий ночным действиям, требуется очень много времени для проведения тщательной пешей разведки и необходимой перегруппировки сил. Ночные неудачи отражаются на войсках тяжелее, чем неудачи в дневном бою.</p>
    <p>В целом преимущества ночных боевыхдействий заключаются в снижении эффективности огня наземного оружия и действий авиации противника, в повышении значения морального фактора для наступающего, в возможности скрытно произвести маневр в глубине и даже непосредственно на поле боя.</p>
    <p>К недостаткам ночных боевых действий следует отнести трудность управления, организации разведки, охранения и свя<strong>зи, недостаточную поддержку тяжелым оружием и часто невозможность осуществления взаимодействия с ним.</strong></p>
    <p><strong>К недостаткам, учитывая немецкие условия, следует также добавить, что ночью немцы лишались своего важного преимущества, которое они имели при ведении боевых действий днем, а именно возможности широкого проявления инициативы командирами низшего звена. Ночью очень часто не представляется возможным осуществить взаимодействие между родами войск и сломить сопротивление противника путем своевременного сосредоточения огня в требуемом месте. В конечном итоге исход ночного боя решается наличием более сильной воли и крепких нервов. А они, как правило, будут на стороне тех войск, которые добились определенных оперативных и тактических успехов еще в дневное время.</strong></p>
    <subtitle><strong>1. Русские методы ведения боевых действий ночью</strong></subtitle>
    <p><strong>Утверждение о том, что русские превосходили немцев в ведении ночных боевых действий, было бы неправильным. Правда, русские, хорошо знавшие свою местность, лучше ориентировались и более бесшумно, чем немцы, передвигались на поле боя. Благодаря этому им удавалось добиваться местной внезапности. Но, несмотря на это, русский боец был менее, чем немецкий солдат, подготовлен к такой большой моральной нагрузке. Ночью русские были особенно чувствительны ко всякого рода неожиданностям. При ведении боевых действий ночью резко снижается влияние командира на своих подчиненных и возрастает значение инициативы и самостоятельности отдельных бойцов. Повсюду, ще немцы ночью энергично атаковывали русских, немедленно намечались успехи.</strong></p>
    <p><strong>Марш </strong><emphasis>я</emphasis><strong> маневр. Русские широко используют ночь для проведения тактического и оперативного маневра. При наличии широких дорог они часто осуществляют марш двумя колоннами по одному маршруту. Они нередко используют знание местности для проведения марша вне дорог Русские являются мастерами умелого использования местности ночью, в том числе и в тех случаях, когда она даже днем считается непроходимой.</strong></p>
    <p><strong>Наблюдение и радели. Русский — упорный и отличный наблюдатель. Даже в сильный холод он, не обнаруживая себя, почти неподвижно часами лежит на своем наблюд ательном посту.</strong></p>
    <p><strong>Ночью русские чаще всего ведут разведку при помощи сильных штурмовых групп или подразделений силами до батальона. Несмотря на значительные потери, они придерживались этого метода разведки до конца войны. Нередко русские засылали через немецкий передний край отдельные разведывательные группы, оснащенные радиоаппаратурой, и оставляли их там на несколько дней для ведения наблюдения в глубине немецкой обороны.</strong></p>
    <p><strong>Наступление и преследование. Русские непрерывно совершенствовали и улучшали методы ведения ночных наступательных действий. Если в 1941–1942 гт. частный успех ночью совершенно не использовался или использовался недостаточно, то в 1942–1943 гг. русские уже проводили крупные наступательные действия, продолжавшиеся всю ночь. Однако при этом они не ставили перед войсками задач на большую глубину. Например, очень часта крупные силы пехоты вводились в бой с задачей овладеть лишь первой линией немецких траншей. Однако такие атаки большей частью оканчивались безрезультатно, принося атакуюпщм большие потери. Это объяснялось отсутствием планомерной артиллерийской подготовки, а также тем, что русское командование не могло организовать отражение немедленных контратак немцев даже в том случае, когда они проводились очень незначительными силами. В конце 1943 г. русские сделали из своего богатого опыта ведения ночных наступательных действий правильные выводы. Они стали проводить ночное наступление с постановкой войскам задач, как правило, на значительную глубину и для выполнения этих задач использовали крупные танковые силы. Это часто приносило им успех. Особенно удачными примерами успешных ночных действий могут служить крупный прорыв русских танков во вторую ночь наступления на Баранувском плацдарме в январе 194S г. и ночное наступление на Берлин в апреле 1945 г</strong></p>
    <p><strong>На Баранувском плацдарме русские пехотные соединения, поддержанные артиллерией и танками, в течение первой ночи</strong></p>
    <p>и последующего дня наступления пробили в немецкой обороне широкие бреши, через которые во вторую ночь наступления были введены танковые соединения с задачей развития тактического прорыва в оперативный.</p>
    <p>К характерным чертам ночных наступательных действий русских на последнем этапе войны следует отнести введение противника в заблуждение относительно места и времени проведения наступления, сосредоточение сил на участках, намеченных для прорыва, скрытное сближение и просачивание через боевые порядки обороняющегося. В ходе преследования русские часто прибегали к ночным атакам или маршам. Особенно характерным в этом отношении было наступление русских танков в конце января 1945 г. из района Познани на Штеттин через Ландсберг-на-Варте. Во время этого наступления, проводившегося большей частью в ночное время, танки, несмотря на сильную метель, в течение одной ночи преодолели труднопроходимый лесистый район в районе Ландсберга.</p>
    <p>Оборона. Практически русские всегда находятся в готовности к ведению ночных оборонительных действий. Для русской обороны в ночное время характерны сильное охранение, непрерывное ведение разведки и большая глубина занимаемых позиций. Однако сосредоточение огня, например, дивизиона или полка, с целью срыва занятия немецкими войсками исходного положения для наступления в ночное время удавалось русским так же редко, как и эффективное подавление немецкой артиллерии. Зато ночная стрельба по перекресткам дорог, железнодорожным станциям и мостам, как правило, была очень точной. <a l:href="#bookmark31" type="note"><sup>32</sup></a></p>
    <p>Успех ночных наступательных действий зависит от смелых действий, четкого взаимодействия, простоты плана наступления и тщательной подготовки.</p>
    <p>Особенности использования различных условий в интересах успешного ведения ночного наступления в сравнении с дневным наступлением заключаются в следующем:</p>
    <p>Местность. Для ведения ночных боевых действий наиболее благоприятной является открытая, без естественных препятствий в районе расположения противника местность, на которой имеется несколько видимых в темноте ориентиров, позволяющих наступающему правильно ориентироваться в нужном направлении. Но нередко большой успех достигается также и на местности с трудно просматриваемыми участками, где противника легче застать врасплох.</p>
    <p>Время. Начало наступления следует назначать с таким расчетом, чтобы закончить его к рассвету. К этому времени должна быть прорвана оборонительная позиция противника или по крайней мере захвачена первая траншея.</p>
    <p>Условия видимости. Наиболее благоприятной для наступления пехоты является видимость 50–70 м, а при наступлении танков — 100–150 м<a l:href="#bookmark32" type="note"><sup>33</sup></a>. Особое внимание следует обращать на время восхода и захода луны и на облачность. Если облачность достаточно плотная, то можно добиться некоторого уменьшения темноты путем направления под определенным углом луча прожектора на облака. Кроме того, оправдало себя использование прожекторов для указания направления, а также для освещения цели.</p>
    <p>Подготовка. Ночное наступление должно быть подготовлено особенно тщательно. Как правило, перед крупными наступательными действиями войскам необходимо предоставить на подготовку не менее суток. Чем тщательнее проведена подготовка, тем больше вероятность успеха. В ходе преследования, наоборот, действует принцип — чем быстрее, тем лучше. Наступающие войска должны быть освобождены от всего ненужного имущества</p>
    <p><strong>и снабжены большим количеством боеприпасов. Личный состав должен иметь на спинах белые опознавательные знаки.</strong></p>
    <p><strong>Особенности планирования При планировании ночного наступления следует учитывать следующие особенности.</strong></p>
    <p><strong>Исходное положение следует занимать перпендикулярно к полосе наступления. Направление наступления должно быть по возможности прямым и проходить параллельно шоссе, железной дороге, опушке леса, ручью, изгороди или другим заметным ночью местным предметам. Кроме того, необходимо отказаться от ведения боя в лесах или населенных пунктах, а также на заминированной или сильно пересеченной местности. Планом наступления должен предусматриваться простой, но тщательно продуманный план огня и маневра.</strong></p>
    <p><strong>Ведение боя. В ночных условиях наступающие войска должны как можно раньше рассредоточиваться в глубину и как можно позже — по фронту. Сохранение компактности боевых порядков и выдерживание направления наступления обеспечиваются выделением направляющих трупп, узким глубоко эшелонированным построением боевого порядка с минимальными интервалами и дистанциями, продвижением от рубежакрубежу по дорогам и вне дорог при ориентировании по часам или компасу, а также целеуказанием при помощи трассирующих боеприпасов.</strong></p>
    <p><strong>Тяжелое оружие пехоты обычно придается пехотным ротам и следует, как и резерв, непосредственно за ними. Командиры всех степеней выдвигаются вперед.</strong></p>
    <p><strong>Наступление ночью должно проводиться в точно установленном направлении, которое в ходе боя не должно изменяться. При наступлении ночью задачи ставятся на небольшую глубину. Часто приходится ставить несколько промежуточных задач. Необходимо точно определять порядок действий при овладении промежуточными рубежами, а также после успешного вклинения в оборону противника.</strong></p>
    <p><strong>Наступление ночью должно сочетаться с мероприятиями по введению противника в заблуждение, которые осуществляются путем ложных атак или имитации наступления на других участках.</strong></p>
    <p><strong>Если обстановка и условия местности позволяют добиться полной внезапности, то наибольший успех наступления ночью достигается без артиллерийской подготовки. Если наступление проводится с артиллерийской подготовкой, то она чаще всего ограничивается коротким мощным огневым налетом, за которым следует согласованный по месту и времени перенос огня. В обоих случаях оружие поддержки должно обеспечивать продвижение пехоты и находиться в постоянной готовности к сосредоточению огня. Наступлению ночью предшествует занятие исходного положения. Исходное положение следует выбирать на таком удалении от противника, на котором он не может услышать шум, создаваемый войсками. В случае необходимости шум целесообразно маскировать гулом летающих самолетов или огнем артиллерии.</strong></p>
    <p><strong>В исходный район войска должны выдвигаться, как правило, по дорогам, включая и те случаи, когда для этого придется делать обходы. Развертывание производится во время остановки на исходном рубеже или на одном из промежуточных рубежей. На рубеж атаки следует выходить в тех боевых порядках, которые предусмотрены для прорыва.</strong></p>
    <p><strong>Право на открытие огня предоставляется командирам частей и подразделений, находящихся в непосредственном соприкосновении с противником. Огонь следует открывать как можно позже. Большое моральное воздействие огня ночью компенсирует незначительную точность его.</strong></p>
    <p><strong>Атака производится одновременно всеми штурмовыми группами по заранее установленному сигналу. Передовые штурмовые группы уничтожают противника в ближнем бою и, не задерживаясь, продолжают движение. После выполнения своей задачи части немедленно перегруппировываются для занятия обороны, окапываются и изготавливаются для отражения возможных контратак противника. При этом следует избегать занятия обороны на скатах высот, обращенных к противнику.</strong></p>
    <p>В отличие от наступления пехоты, в котором решающую роль играют скрытность и тщательное проведение всех подготовительных мероприятий, при ночном наступлении танков все действия направляются на достижение максимальной силы огня, высокого темпа движения и стремительности наступления. Создание боевых групп, состоящих из танковых и мотопехотных подразделений, позволяет проводить наступление в более крупном масштабе, чем наступление одной пехоты. Танковая боевая группа для наступления ночью может состоять из танкового батальона, батальона мотопехоты и саперной роты. При наличии соответствующих предпосылок танковые боевые группы могут быть введены в бой с таким расчетом, чтобы до полуночи они могли выполнить ближайшую задачу — прорвать первую позицию противника, а к рассвету выполнить последующую задачу — овладеть районом огневых позиций его артиллерии. При таком планировании боя наступающие войска настолько глубоко вклиниваются в полосу обороны противника, что на следующий день уже отпадает необходимость проведения прорыва.</p>
    <p>Ночное наступление танков должно проводиться решительно и в быстром темпе. Предпочтение должно отдаваться скорости, а не скрытности, так как шум танков, несмотря на его маскировку, все равно, как правило, обнаруживается противником. Трудности ночного наступления танков обусловливаются следующими обстоятельствами:</p>
    <p>— противник может осветить впереди лежащую местность осветительными ракетами или путем поджога домов, сараев, скирд и добиться того, что ему будут четко видны силуэты танков;</p>
    <p>— ориентировка и выдерживание направления движения в ночное время затруднены;</p>
    <p>— обнаружение и подавление наиболее опасных для танков целей противника в ночное время также затруднено.</p>
    <p>Для успешного ночного наступления танков должны иметься или быть созданы соответствующие условия.</p>
    <p>Общая обстановка должна характеризоваться тем, что противник поспешно перешел к обороне, понеся значительные потери в предшествовавших боях, или же уступает в тактическом или оперативном отношении.</p>
    <p>Свои танковые части должны иметь высокий уровень общей подготовки, высокое моральное состояние, должны пройти специальную подготовку для ведения боевых действий ночью и иметь специальное оснащение. Необходимо, чтобы личный состав боевых групп имел опыт ведения боевых действий, хотя бы в дневное время. В составе каждой группы следует иметь не менее 50 танков и 30 бронетранспортеров, за исключением случаев ведения боевых действий местного характера. Максимально боевая группа может состоять из танкового батальона, батальона мотопехоты на бронетранспортерах и саперной роты. Боевые группы должны быть полностью обеспечены боеприпасами и горючим.</p>
    <p>Успешному ведению ночного наступления танков благоприятствует открытая местность без естественных препятствий — рек, болот, кругых скатов, населенных пунктов и лесов. В полосе наступления не должно быть теснин, вынуждающих к скоплению войск на узком участке. Желательно в тылу иметь темный фон. При наличии снежного покрова необходимо, чтобы танхи имели маскирующую окраску.</p>
    <p>Условия видимости должны быть такими, чтобы цели различались невооруженным глазом на расстоянии 100–150 м независимо от наличия радиолокационных и инфракрасных приборов. Исходя из этого, целесообразно использовать лунные и светлые зимние ночи, освещение поля боя прожекторами, а также поджог домов за передним краем противника зажигательными снарядами. В случае освещения местности противником целесообразно применять постановку дымовых завес при помощи быстро горящих дымовых шашек.</p>
    <p>Наступлению должна предшествовать тщательная подготовка, включающая детальную рекогносцировку местности в полосе наступления, разведку огневых позиций противотанкового оружия противника и его противотанковых заграждений, получение свежих аэрофотоснимков всей полосы наступления, <strong>тщательное планирование огня и маневра, а также проведение мероприятий по маскировке подготовки наступления. Маскировка шума должна проводиться не только непосредственно перед наступлением, а непрерывно. При этом она не должна ограничиваться лишь районами предполагаемого наступления. Важным условием является строжайшая дисциплина радио- и телефонных переговоров.</strong></p>
    <p><strong>Боевые действия войск должны по возможности характеризоваться не нанесением лобовых ударов, а проведением ударов во фланг и тыл при сковывают противника с фронта. В каждом удобном случае следует использовать незначительные прорывы для их расширения, не ослабляя при этом удара в глубину обороны, с целью овладения огневыми позициями артиллерии противника.</strong></p>
    <p><strong>Наступление ночью может проводиться как совместно танками и мотопехотой на бронетранспортерах, так и одной мотопехотой. Использовать одни танки нецелесообразно, так как они могут быть легко уничтожены в ближнем бою. Атака танков совместно со спешенной мотопехотой возможна лишь в определенной обстановке — при преследовании или при ведении боя местного значения с ограниченной целью. В этих случаях танки атакуют, имея пехоту на броне в качестве десанта, или следуют непосредственно за пехотой. В последнем случае действия танков во многом аналогичны действиям штурмовых орудий и весь бой проводится в основном по принципам ведения наступления пехотой.</strong></p>
    <p><strong>При ночном наступлении танков совместно с мотопехотой впереди идут танки. Мотопехота следует непосредственно за ними или на их флангах. При наличии достаточного количества сил могут быть созданы два эшелона.</strong></p>
    <p><strong>Первый эшелон может состоять из танков и нескольких бронетранспортеров с мотопехотой, предназначенной для защиты танков от огня противника с ближних дистанций. Танки располагаются в линию для того, чтобы, ведя огонь на ходу, создать сплошную стену мощного огня. Ведение огня из оружия, находящегося в тылу, в ночное время представляет опасность для своих войск. Машины, действующие на флангах, время от времени сообщают о своем местонахождении при помощи условных сигналов, например очередями грассирующих пуль.</strong></p>
    <p><strong>Второй эшелон состоит из бронетранспортеров с мотопехотой и нескольких танков, используемых в качестве противотанковых средств. Подразделения второго эшелона рассредоточиваются в глубину с целью облегчения возможной переброски части сил на другие участки и обеспечения флангов. Второй эшелон ведет бой, используя преимущественно ручное огнестрельное оружие и средства ближнего боя. Его основная задача заключается в том, чтобы путем осуществления охвата овладеть позициями противника и уничтожить его противотанковые средства. Саперы продвигаются в непосредственной близости от старших командиров первого и второго эшелонов с задачей немедленно устранять встречающиеся препятствия.</strong></p>
    <p><strong>Перемешивание танков с мотопехотой затрудняет управление н допускается лишь в том случае, когда танков мало и создание двух эшелонов приведет к распылению сил.</strong></p>
    <p><strong>Если у наступающего отсутствуют танки, то мотопехота на бронетранспортерах атакует самостоятельно. В этом случае слабость брони компенсируется трудностью ведения по ним прицельного огня. Однако в этих условиях мотопехоте должны бьпъ приданы противотанковые средства, в том числе и отдельные танки.</strong></p>
    <p><strong>Любое наступление танков, несмотря на его высокий темп и внезапность, проводится так же, как и наступление пехоты — от рубежа к рубежу. Этим самым мотопехоте предоставляется возможность очищать захваченную местность от остатков противника.</strong></p>
    <p><strong>При стрельбе ночью из всех видов оружия исключается возможность ведения одиночного прицельного огня. Поэтому огонь должен сосредоточиваться по предполагаемым очагам сопротивления и по целям, расположенным на значительной площади. Ведение массированного пулеметного огня танками и мотопехотой, наступающими в первом эшелоне, оказывает сильное моральное воздействие на противника.</strong></p>
    <p><strong>Артиллерийская поддержка наступления танков ночью в основном проводился по тем же принципам, что и при ночном наступлении пехоты.</strong></p>
    <subtitle><strong>3. Оборона ночью</strong></subtitle>
    <p>Ночью основным элементом обороны является огневая мощь. При этом значительно увеличивается опасность быть застигнутым врасплох, так как деятельность своей разведки ограничена.</p>
    <p>Обороняющийся, несмотря на меры предосторожности, в частности, несмотря на маскировку, использование кинжальных пулеметов и орудий, ограниченную пристрелку, никогда не сможет полностью парализовать деятельность разведки противника. Но значительно затруднить получение данных, необходимых противнику для планирования своего наступления, все же можно.</p>
    <p>Нейтральная зона должна быть занята боевым охранением и разведывательными дозорами (по возможности вплоть до проволочных заграждений противника). Кроме того, она должна находиться под огнем своего оружия. Эти мероприятия позволят поддержать боевой дух и готовность войск к отражению атак противника даже в течение длительного позиционного периода.</p>
    <p>Контроль над нейтральной зоной ночью имеет следующие преимущества:</p>
    <p>а) обороняющегося не удастся застигнуть врасплох внезапной атакой, так как он своевременно будет предупрежден боевым охранением;</p>
    <p>б) наступающий будет лишен возможности составить продуманный до конца план наступления;</p>
    <p>в) наступление противника будет дезорганизовано в результате наличия неожиданных препятствий в виде минных полей, низких проволочных заграждений и ловушек;</p>
    <p>г) обороняющийся получит возможность провести успешную артиллерийскую контрподготовку для поражения противника на исходных позициях.</p>
    <p>Кроме этого, специфически русским методам ведения наступательных действий ночью следует противопоставлять свои специальные мероприятия по организации и ведению ночного оборонительного боя. К таким мероприятиям следует отнести:</p>
    <p>а) уплотнение боевого порядка обороняющихся подразделений на ночь, особенно на трудно просматриваемых участках местности, допускающих скрытый подход противника; этим обеспечивается защита от внезапных атак штурмовых групп и дозоров противника;</p>
    <p>б) составление на ночь специального плана огня, который каждый вечер необходимо дополнять и исправлять в соответствии с результатами наблюдения за прошедший день;</p>
    <p>в) проведение специальных мероприятий по освещению впереди лежащей местности;</p>
    <p>г) расположение резервов ближе к переднему краю.</p>
    <p>На основании плана, составленного в соответствии с конкретной обстановкой, оборонительные позиции с наступлением ночи занимаются большим количеством войск. Однако это не означает, что с наступлением ночи и на рассвете должны проводиться значительные перемещения войск. Это следует иметь в виду также и потому, что рассвет русские считают наиболее благоприятным временем для начала наступления. Исходя из этого, особенно важно сохранить без изменения костяк позиции. Стрелок, ведущий в течение нескольких дней наблюдение за местностью перед передним краем, сможет хорошо ориентироваться и в ночное время, если будет немного выдвинут вперед. Ни в коем случае нельзя допускать, чтобы одновременно меняло позиции большое количество оружия, так как это приведет к нарушению системы огня. Поэтому при расположении войск в обороне на ночь увеличение плотности живой силы и огневых средств на переднем крае будет достигаться главным образом за счет личного состава опорных пунктов, расположенных в глубине обороны, резервов и подразделений тяжелого оружия. Ночью бойцов следует располагать группами, одиночное расположение будет неправильным. Если при групповом расположении на переднем крае образуются незанятые участки, то их следует прикрыть парными постами или дозорами.</p>
    <p>Чтобы предупредить переутомление личного состава, необходимо четко распределить обязанности на ночь и как можно чаще проводить проверку.</p>
    <p><strong>При создании системы огня необходимо учитывать, что ночью главный удар противник наносит обычно не на тех участках, на которых он наносил его днем. Огонь ночью менее точен и ведется на меньшие дальности, чем днем. Это увеличивает расход боеприпасов и вынуждает подтягивать огневые средства непосредственно к переднему краю.</strong></p>
    <p><strong>Русские пленные неоднократно указывали на особую эффективность быстрого сосредоточения огня ночью. Сосредоточенный огневой налет по исходным позициям противника, подобный удару молота, повышает доверие пехоты к своей артиллерии. Последовательное нанесение огневых ударов в виде коротких огневых налетов по нескольким целям парализует действия противника.</strong></p>
    <p><strong>В заключение можно отметить, что внезапную ночную атаку легче всего отразить в случае, если в предшествующих боях обороняющийся добился контроля над местностью, лежащей перед передним краем, или если он сумел заблаговременно определить время начала атаки противника и благодаря этому получил достаточно времени для проведения мероприятий по ее отражению.</strong></p>
    <p><strong>Выводы</strong></p>
    <p><strong>Ночной бой является одним из видов боевых действий в особых условиях. Необходимой предпосылкой для его успеха является наличие войск, специально подготовленных для ведения ночных боевых действий, привыкших к таким действиям, поборовших врожденную робость человека перед темнотой и умеющих превратить ночь в своего помощника.</strong></p>
    <subtitle>II. БОИ ЗА ГОРОДА И НАСЕЛЕННЫЕ ПУНКТЫ</subtitle>
    <p><strong>Значение населенных пунктов как объектов ведения боевых действий и организация боя в них зависят от их положения, планировки и размеров.</strong></p>
    <p><strong>Населенные пункты обеспечивают укрытие войск от наземного наблюдения, затрудняют наблюдение с воздуха и в зависимости от своей планировки обеспечивают некоторую защиту от огня наземного оружия и воздушных налетов противника. Здания защищают войска от огня противника, непогоды и облегчают деятельность службы снабжения.</strong></p>
    <p><strong>С другой стороны, населенные пункты привлекают на себя огонь противника и налеты его авиации.</strong></p>
    <p><strong>В зависимости от своего положения населенные пункты могут быть превращены в опорные пункты или в узлы сопротивления. Проходя через населенные пункты, находящиеся под огнем противника, войска должны увеличивать дистанции и двигаться в расчлененных строях. Населенные пункты непригодны для размещения крупных резервов.</strong></p>
    <p><strong>Боевые действия в населенном пункте требуют значительных сил, которые быстро расходуются. Чаще всего они ведутся на уменьшенных дистанциях и, как правило, складываются из многочисленных местных боев, ведущихся одновременно или последовательно.</strong></p>
    <p><strong>Поэтому исход боя в населенном пункте в значительной степени зависит от инициативы командиров низшего звена и умения их действовать самостоятельно, а также от решительных и инициативных действий каждого солдата.</strong></p>
    <p><strong>Ограниченность обзора благоприятствует достижению внезапности, а также позволяет вести бой из-за укрытия или из засады. Кроме того, в этих условиях легче вводить противника в заблуждение. <a l:href="#bookmark33" type="note"><sup>34</sup></a></strong></p>
    <p>Русские обороняли населенные пункты обычно при тесном взаимодействии с войсками, располагавшимися вне их.</p>
    <p>Если атаку населенного пункта избежать невозможно, то целесообразно слабыми силами сковать противника с фронта, а главными силами атаковать его во фланг или тыл. Фронтальная атака крупных, подготовленных для длительной обороны населенных пунктов связана с большими трудностями и часто с большими потерями. Умение русских в короткие сроки оборудовать населенный пункт для длительной обороны часто заставляло проводить наступление, руководствуясь принципами ведения боевых действий против сильно укрепленной обороны. Если для подготовки к обороне крупного города противник имел достаточно времени, то город превращался в крепость. Овладение им требовало привлечения значительных сил авиации и тяжелой артиллерии, а наступление проводилось по принципам наступления на укрепленный район.</p>
    <p>Если в бою за отдельные хутора и мелкие населенные пункты ночная атака могла принести успех, то при наступлении на города и крупные населенные пункты ночью приходилось ограничиваться частными атаками и действиями отдельных штурмовых групп.</p>
    <p>Ночью лучшее знание местности обеспечивало обороняющемуся значительные преимущества.</p>
    <p>Подготовка наступления</p>
    <p>Наступлению на населенный пункт должна предшествовать тщательная рекогносцировка и разведка. Для этого войскам следует предоставлять необходимое время. Поспешное начало наступления и недостаточная подготовка всегда приводят к плохим результатам.</p>
    <p>Наземная разведка в связи с трудностью проникновения в населенный пункт в большинстве случаев будет вынуждена ограничиваться действиями перед передним краем обороны и на окраинах. Возможности ведения воздушной разведки населенных пунктов также ограничены. Поэтому войска должны широко использовать все средства для того, чтобы путем тщательного наблюдения установить все детали обороны противника. Только так можно добиться эффективного использования оружия поддержки и по возможности полного выявления целей. Обязательному выявлению подлежат амбразуры, люки, огневые точки в окнах и на крышах домов, оборонительные сооружения вне зданий, изменения в застройке города, заграждения, препятствия, блиндажи и окопанные танки.</p>
    <p>По опыту минувшей войны русские, обнаружив подготовку к наступлению, в течение ночи незаметно отводили из населенного пункта основную массу своих войск на фланговые позиции, располагавшиеся на опушках леса, на высотах и г.д., оставляя в населенном пункте лишь слабые заслоны. Исходя из этого, необходимо вести активную разведку также и на флангах позиций противника, иначе наступающие войска, попав под фланговый огонь противника, потерпят поражение. Кроме того, следует учитывать, что русские быстро превращали в опорные пункты отдельные здания или группы зданий, расположенные перед населенным пунктом.</p>
    <p>Задачи на разведку при бое за населенный пункт следует ставить только с учетом условий местности.</p>
    <p>Постановка задач на разведку по картам, которые обычно используются в войсках, в этих условиях невозможна. Их должны заменить аэрофотоснимки или фотосхемы. При наступлении на крупный город большое значение имеет наличие плана города. Хорошо оправдали себя также и перспективные схемы. На них должны быть тщательно нанесены все разведывательные сведения до мельчайших подробностей.</p>
    <p><strong>План наступления</strong></p>
    <p>На основе данных разведки должен быть разработан детальный план наступления, который в общем аналогичен плану наступления на оборону в полевых условиях.</p>
    <p>Однако при планировании следует иметь в виду ряд особенностей, к которым необходимо отнести следующее:</p>
    <p>— наступающие подразделения необходимо разбивать на штурмовые группы;</p>
    <p><strong>— задачи должны ставиться на небольшую глубину;</strong></p>
    <p><strong>— штурмовые группы должны использоваться на направлениях, где населенный пункт имеет наименьшую глубину;</strong></p>
    <p><strong>— При использовании оружия настильного огня следует отдавать предпочтение стрельбе прямой наводкой по отдельным целям;</strong></p>
    <p><strong>— при прорыве к окраине населенного пункта и в ходе борьбы за овладение очагами сопротивления я опорными пунктами, расположенными внутри его, действия штурмовых групп должны быть поддержаны отдельными танками или штурмовыми орудиями.</strong></p>
    <p><strong>Для того чтобы застать обороняющегося врасплох, следует постоянно менять время и способ наступления. В некоторых случаях внезапная атаха может принести успех и без артиллерийской подготовки.</strong></p>
    <p><strong>Вследствие ограниченного обзора наступление должно проходить в три этапа с учетом в каждом случае конкретно складывающейся обстановки.</strong></p>
    <p><strong>Первый этап — овладение передовыми позициями, хуторами или отдельными зданиями перед населенным пунктом или зданиями, приспособленными противником для ведения фланкирующею огня.</strong></p>
    <p><strong>Второй этан — прорыв в населенный пункт.</strong></p>
    <p><strong>Третий этап — бои за овладение отдельными зданиями и улицами и выход на противоположную окраину населенного пункта.</strong></p>
    <p><strong>Мелкими населенными пунктами часто удается овладеть одним ударом.</strong></p>
    <p><strong>Использование средств поддержки</strong></p>
    <p><strong>Поддержка войск, наступающих на населенный пункт, огнем артиллерии, минометов и реактивных установок начинается до начала атаки. Перед атакой огонь сосредоточивается по отдельным обнаруженным целям. Кратковременные мощные огневые налеты по противнику, обороняющемуся на окраине населенного пункта, должны обеспечить штурмовым группам возможность ворваться в населенный пункт Сигнал окончания огневого налета, подаваемый дымовыми снарядами, является сигналом перехода штурмовых групп в атаку. При подаче сигнала дымовыми снарядами одновременно достигается ослепление противника. Действия артиллерии и минометов при бое в глубине населенного пункта ограничиваются плохими условиями наблюдения. В задачи артиллерий и минометов при поддержке наступления на населенный пункт входит также воспрещение контратак противника на флангах прорыва.</strong></p>
    <p><strong>Если противник, обороняющий отдельное здание или группу зданий, оказывает особенно упорное сопротивление, то для обеспечения дальнейшего продвижения штурмовых групп потребуется сосредоточение по этому объекту артиллерийского огня. Для управления огнем необходима особенно четкая работа артиллерийских наблюдателей, находящихся с началом атаки в боевых порядках штурмовых групп. В населенных пунктах, имеющих высокие здания, целесообразно широко применять оружие навесного огня.</strong></p>
    <p><strong>Как показал опыт, после овладения населенным пунктом следует ожидать немедленных контратак противника. Поэтому артиллерия должна быть постоянно готова к их отражению.</strong></p>
    <p><strong>Сосредоточенный огонь артиллерии, ведущийся длительное время, оказывает на противника сильное моральное воздействие, однако вызываемые им разрушения повышают возможности обороны населенного пункта. Поэтому в каждом конкретном случае необходимо решать, насколько применим такой вид огня при поддержке боя за населенный пункт.</strong></p>
    <p><strong>То же самое относится и к использованию авиации. При бое в населенном пункте следует отдавать предпочтение бомбометанию по отдельным целям. Чтобы исключить возможность поражения своих войск вследствие ошибок в бомбометании, необходимо точно обозначать передний край и положение штурмовых групп пехоты. Налетами авиации должны управлять специально выделенные офицеры, находящиеся в передовых частях наступающих войск.</strong></p>
    <p><strong>Минометы являются очень хорошим оружием для поддержки боя за населенный пункт Благодаря большой крутизне </strong>траектории они могут вести огонь даже через высокие здания. Наблюдатели минометных подразделений должны находиться непосредственно в боевых порядках штурмовых групп.</p>
    <p>Танки и штурмовые орудия также широко используются при бое за населенный пункт. Действия танков до прорыва в населенный пункт могут быть успешными в большинстве случаев лишь при условии, если они будут наступать за мотопехотой. В уличных боях и при штурме отдельных зданий для взаимодействия со штурмовыми группами целесообразно использовать одиночные танки. От нападения истребителей танков, укрывшихся в верхних этажах и подвалах зданий, эти танки прикрываются специально выделенными группами пехоты. В задачи танков входит ведение огня по очагам сопротивления, заграждениям и другим сооружениям. Если позволяет планировка населенного пункта, то танки для продвижения используют сады и переулки, так как на главных улицах они подвергаются большой опасности со стороны укрытых противотанковых орудий и минных заграждений.</p>
    <p>По опыту войны на Востоке отдельные пушки и противотанковые орудия, не имевшие броневой защиты, в уличном бою быстро становились жертвами противника.</p>
    <p>Саперы с подрывными средствами способны оказать серьезную помощь штурмовым группам. Их задачами является подрыв баррикад на окраинах населенного пункта или перед входами в отдельные здания, устранение препятствий и заграждений, проделывание проходов в стенах и оградах, уничтожение противника в огневых сооружениях и опорных пунктах при помощи огнеметов, а также постановка заграждений главным образом на флангах и на направлениях вероятных контратак противника.</p>
    <p><strong>Штурмовые группы и их состав</strong></p>
    <p>Основная тяжесть боя при наступлении в населенном пункте (особенно в уличных боях и при штурме отдельных зданий) лежит на пехоте или мотопехоте. Пехотные штурмовые группы, ведя упорный бой, овладевают одним домом за другим, а в крупных зданиях — этаж за этажом. В зависимости от величины населенного пункта на слабые участки обороны противника, если позволяют пути подхода, наступают несколько штурмовых групп.</p>
    <p>По своему составу штурмовая группа равна примерно взводу. Она состоит из штурмового отделения, отделения прикрытия с пулеметом и снайперами, команды разминирования и команды подносчиков. Штурмовое отделение усиливается саперами. С ним следуют командир штурмовой группы и артиллерийский наблюдатель. Команда подносчиков предназначается для подноски боеприпасов, гранат, взрывчатки, а также для эвакуации раненых.</p>
    <p>Для обеспечения непрерывности боя в населенном пункте необходимо иметь достаточное количество резервных штурмовых групп такого же состава. Простое пополнение штурмовых групп, понесших потери, себя не оправдало. Более целесообразно заменять их резервными штурмовыми группами. Чем больше глубина населенного пункта на направлении наступления, тем больше должно бьггь резервных штурмовых групп. Подразделения, не используемые в качестве штурмовых групп, должны составлять дополнительный резерв и находиться в непосредственной близости от районов возможного их использования. В задачу дополнительного резерва входит в первую очередь прикрытие флангов наступающих войск на всю глубину вклинения их в оборону противника, так как иначе передовые подразделения могут быть легко отрезаны противником. На резерв может быть возложена также задача по расширению прорыва в сторону флангов и очистка от противника занятых кварталов.</p>
    <p>Снаряжение и вооружение штурмовых групп</p>
    <p>Для ведения боя на ближних дистанциях идеальным оружием бойца штурмовой группы является штурмовая винтовка. Из такой винтовки стрелок может вести огонь из-за любого укрытия одиночными выстрелами и короткими очередями и поражать отдельные цели, в том числе появляющиеся на короткое <strong>время. При настильной стрельбе из ружейного гранатомета пробивается кирпичная стенка, а при навесной стрельбе могут быть поражены цепи, не имеющие верхнего перекрытия.</strong></p>
    <p><strong>Штурмовая группа должна иметь также достаточное количество ручных гранат, подрывных средств и противотанкового оружия ближнего боя. Для преодоления препятствий ее необходимо снабжать топорами, ломами, веревочными лестницами, веревками с крюками и другими вспомогательными средствами. Кроме этого, в штурмовых группах необходимо иметь средства дымопуска для ослепления противника и ракеты для обозначения достигнутого рубежа.</strong></p>
    <p><strong>Техника ведения боя</strong></p>
    <p><strong>В отличие от боя на открытой местности бой в населенном пункте ведется не только на уровне земли, но и эшелонируется по высоте зданий. Это означает, что здание можно считать захваченным только тогда, когда оно полностью от подвала до последнего этажа находится в руках наступающего. Таким образом, речь идет не только о продвижении от здания к зданию, но и от этажа к этажу.</strong></p>
    <p><strong>При поддержке огня всех видов, который ведется по атакуемому зданию и по соседним домам, штурмовая группа выдвигается к первому объекту атаки на окраине населенного пункта и после окончания огневого налета стремительно преодолевает расстояние, отделяющее ее от указанного объекта. Таким путем часто удается избежать потерь от огня, который может вести противник из окон верхних этажей и с крыш. Сразу после достижения здания необходимо прорваться внутрь его. Любое промедление приводит к значительным потерям. Для ускорения прорыва в здание используются подрывные и другие боевые средства. Хорошо оправдал себя залповый огонь по зданиям из противотанкового оружия пехоты, который, кроме сильного поражающего действия, оказывал серьезное моральное воздействие на противника. Так как главные входы в здание охраняются наиболее тщательно, часто целесообразно попытаться прорваться в неожиданных для противника местах, например, через боковые входы, через крышу или стену, прокладывая при этом путь при помощи подрывных зарядов. Борьба за входы в здание обеспечивается группой прикрытия. Если штурмовой группе удастся частью сип обойти здание, то создается возможность уничтожения отступающего противника.</strong></p>
    <p><strong>Бой в здании продолжается до тех пор, пока от противника не будут очищены все этажи и крыша. Дать какую-либо схему ведения боя за здание не представляется возможным. Методы ведения боя зависят от типа здания и конкретной обстановки. Однако в любом случае необходимо помнить о хитрости противника и заботиться о безопасности своего тыла. С этой целью должны быть блокированы лестничные площадки, спуски в погреба и незанятые части здания. Действовать осторожно — это не значит действовать робко. Для осмотра и разминирования здания непосредственно за штурмовой труппой следует команда разминирования, обращающая особое внимание на скрытые подрывные заряды.</strong></p>
    <p><strong>После овладения зданием необходимо закрепиться и организовать оборону со стороны, обращенной к противнику. Это необходимо для отражения вероятных контратак.</strong></p>
    <p><strong>После овладения зданием командир штурмовой группы готовится к атаке следующего здания. Эта подготовка включает разведку путей подхода к зданию, разведку противника путем личного наблюдения, организацию огня снайперов для поддержки атаки, подавление огневых средств противника, ведущих фланкирующий огонь из соседних зданий и улиц, перегруппировку штурмовой группы и, наконец, пополнение запасов боеприпасов и других боевых средств. Невозможно дать какую-либо единую схему продолжения наступления внутри населенного пункта. Принципиально в этом случае можно руководствоваться основными положениями по ведению боя в глубине обороны противника. Однако способы ведения боевых действий во многом будут зависеть от специфических условий уличного боя и боя за овладение отдельными зданиями.</strong></p>
    <p><strong>Средства огневой поддержки при продолжении наступления следует располагать в верхних этажах зданий с таким расчетом, чтобы они могли как можно дальше поддерживать продвижение штурмовой группы. Важно держать под обстрелом все </strong>обнаруженные бойницы, окна и проломы в стенах. Для этого необходимо четко распределить цели между различивши огневыми средствами. Как только штурмовая группа подойдет к следующему зданию, открывается огонь по его верхним этажам и ведется до тех пор, пока прорвавшаяся внутрь здания группа не даст сигнал о начале продвижения наверх.</p>
    <p>При развитии наступления следует избегать движения по прямолинейным улицам, располагающимся в направлении к противнику, так как в этом случае наступающий ничем не будет защищен от огня. Для продвижения рекомендуется использовать дворы и сады, хотя бы это и отразилось на темпе наступления. Если невозможно избежать наступления вдоль открытой улицы, то штурмовая группа должна продвигаться от подъезда к подъезду. Поддерживающие средства, прикрывая наступление штурмовой группы, ведут огонь по балконам и выступающим частям здания. В этом случае особенно важное значение имеет наблюдение за противоположной стороной улицы. В жилых кварталах иногда удается использовать для продвижения подвалы. Иногда наиболее ловких бойцов целесообразно направлять по крышам. Использование для продвижения канализационной системы вследствие плохих условий видимости в большинстве случаев бывает затруднено. Однако канализационные коммуникации должны быть изолированы, так как опыт показывает, что противник может использовать их как укрытие с тем, чтобы ночью внезапно оказаться в тылу наступающих штурмовых групп. Примером этому могут служить боевые действия в Варшаве в 1944 г. Бой за подземные сооружения требует применения особых боевых средств и специальных методов.</p>
    <p>Для точного доклада вышестоящему начальнику о своем местонахождении и обстановке необходимо использовать наиболее надежные средства связи. Командир роты может обеспечить тесное взаимодействие между штурмовыми группами лишь при наличии хорошо работающей связи. Сигнальные ракеты при бос в населенном пункте часто трудно заметить, поэтому использование их для обозначения своего положения не всегда целесообразно. Определение достигнутого положения по шуму боя также может ввести в заблуждение.</p>
    <p>При атаке крупных зданий часто бывает необходимым участие нескольких штурмовых групп. В этом случае для обеспечения взаимодействия руководство атакой возлагается непосредственно на командира роты. Такая атака должна проводиться с использованием охвата атакуемого объекта. Если по каким-либо причинам атака временно прекратилась или наступление задержалось, должны быть немедленно приняты меры для приспособления захваченного помещения к обороне. Одновременно командир роты или командир батальона должен подтянуть резервы и подразделения оружия поддержки для усиления тех штурмовых групп, которые продолжают наступление.</p>
    <p>После достижения противоположной окраины населенного пункта наступление не должно прекращаться, его следует продолжать до захвата выгодного рубежа, на котором надо быстро перегруппировать силы и организовать оборону для отражения возможных контратак противника. С этой целью необходимо немедленно подтянуть неиспользованные резервы наблюдателей, а также поддерживающие подразделения. При организации обороны должны быть восстановлены израсходованные резервы. Если обстановка позволяет, штурмовые фуппы целесообразно отвести в тыл. Одновременно высылается разведка и принимаются все меры боевого обеспечения войск, в первую очередь проводятся мероприятия по противотанковой обороне.</p>
    <p><strong>Отдельные замечания по технике ведения боя</strong></p>
    <p>При преодолении прочных заборов, густых живых изгородей и стен следует проделывать не один, а несколько проходов, так как при движении через один проход штурмовая группа может попасть под сосредоточенный огонь противника. При преодолении пустырей, площадей и перекрестков улиц целесообразно применять дымы с таким расчетом, чтобы они, поднимаясь вверх, затрудняли наблюдение и ведение огня подразделениями противника, находящимися на верхних этажах. Перебежки должны быть очень короткими. Не следует делать перебежку сразу всей штурмовой группой.</p>
    <p><strong>Если есть подозрение, что противник укрылся в подвале, то прежде, чем ворваться туда, следует бросить несколько гранат «для проверки».</strong></p>
    <p><strong>Дымовые шашки, брошенные в закрытое помещение, деморализуют противника или же заставляют его покинуть это помещение. Их желательно применять в сочетании с ручными гранатами.</strong></p>
    <p><strong>Углы, ниши и выступы зданий являются хорошими укрытиями. Однако необходимо иметь в виду, что противник может их заминировать или забросать гранатами сверху.</strong></p>
    <p><strong>Очень часто противник обстреливал входы в крупные здания, фабричные цехи или склады с лесов, установленных над входом. Поэтому прорыв в здание целесообразно осуществлять не через входы, а отыскивать такие места, где противник не ожидает появления атакующего.</strong></p>
    <p><strong>Прежде чем поджечь дом или обстрелять его зажигательными снарядами, необходимо тщательно продумать, насколько это целесообразно. Пожар обычно выходит из-под контроля человека, поэтому цель, достигнутая в результате поджога, в конечном итоге может привести к нежелательным результатам. Дым и чад от пожара ослепляют свои поддерживающие огневые средства и мешают взаимодействию между подразделениями. В то же время возможности при помощи пожара заставить хорошо закрепившегося противника покинута свое убежище весьма незначительны.</strong></p>
    <p><strong>Захват хорошо укрепленных позиций противника возможен лишь в результате атаки. Опасность внезапного нападения противника при бое внутри здания может быть предотвращена лишь при тесном взаимодействии всех бойцов. Для этого штурмовая группа делится на более мелкие группы, которые взаимно поддерживают и прикрывают друг друга. Именно здесь наиболее полно выражается тесная связь понятия «отдельный боец» с понятием «общий успех». <a l:href="#bookmark34" type="note"><sup>35</sup></a> один или несколько опорных пунктов. При ведении упорной обороны населенные пункты становятся своего рода «волноломами» при отражении атак противника. Они являются опорой для войск, ведущих бой вблизи населенных пунктов. Если расположение населенных пунктов обеспечивает благоприятные условия для ведения противотанковой обороны, то они особенно удобны для организации обороны.</strong></p>
    <p><strong>Во время войны на Востоке русские после успешного вклинения или прорыва, а также в ходе преследования часто использовали группы танков с десантом пехоты для захвата населенного пункта внезапным ударом с ходу. Если такой налет терпел неудачу, русские обходили населенный пункт с флангов и тыла, проводили планомерные атаки или пытались овладеть им ночным штурмом. Поэтому каждый населенный пункт должен оборудоваться для ведения круговой обороны. Это относится также и к населенным пунктам, расположенным в глубине района боевых действий. В подготовке таких населенных пунктов к обороне должны участвовать все находящиеся в них войска, штабы, а также тыловые подразделения и службы. В результате будет создана разветвленная сеть опорных пунктов, которые в сочетании с палевыми оборонительными сооружениями, расположенными вне населенных пунктов и между ними, образуют глубину обороны. При обороне населенных пунктов следует руководствоваться общими принципами обороны с учетом особенностей ведения боевых действий в населенных пунктах и на подступах к ним. К этим особенностям относятся: ограниченная видимость и небольшие секторы обстрела внутри населенного пункта, возможность приспособления отдельных зданий для обороны, благоприятные условия для организации противотанковой обороны, возможность ведения боя из укрытия или засады и малые дальности стрельбы.</strong></p>
    <p><strong>Необходимо стремиться к тому, чтобы не допустить расчленения обороны на отдельные изолированные друг от друга участки н разгрома их по частям.</strong></p>
    <p><strong>При обороне населенного пункта необходимо иметь больше пехоты, чем при обороне на открытой местности.</strong></p>
    <p>Задача разведки состоит в том, чтобы предупредить войска от любых неожиданностей, особенно при неясной обстановке. Разведкаявляетея лучшим средством боевого обеспечения войск в период, когда оборона полностью еще не подготовлена. При вступлении войск в населенный пункт, предназначенный для обороны, необходимо немедленно организовать наблюдение и охранение, особенно на дорогах, ведущих к населенному пункту, а также на направлениях, откуда можно ожидать скрытного подхода противника. Особое внимание должно быть обращено на овраги, лощины, кустарник и лес. На высоких строениях или сооружениях, например, на башнях, промышленных зданиях и т. п., необходимо расположить наблюдательные посты. Подразделения оружия поддержки сразу же занимают огневые позиции на вероятных направлениях атак противника. На дорогах, выходящих из населенного пункта, на мостах и других важных объектах следует немедленно установить заграждения.</p>
    <p>Если войска прибывают в населенный пункт, предназначенный для обороны, ночью, то наряду с организацией разведки и охранения необходимо занять круговую оборону и подготовиться к отражению ночных атак противника. Даже большая усталость войск после марша не должна служить поводом к небрежному выполнению этих требований. В описанных условиях особенно необходим строгий контроль со стороны командиров всех степеней за организацией непрерывной разведки и охранения.</p>
    <p><strong>Рекогносцировка и подготовка обороны</strong></p>
    <p>Командир, отвечающий за оборону населенного пункта, проводит рекогносцировку оборонительных позиций как в самом населенном пункте, так и на подступах к нему. Рекогносцировочная группа прикрывается во время работы подразделениями охранения. При организации обороны населенного пункта решающим фактором является противотанковая оборона. Если на окраине населенного пункта нет более или ме-<strong>3Q2</strong></p>
    <p>нее значительных противотанковых препятствий, то передний край обороны необходимо перенести на ближайшие подступы к населенному пункту или же в глубину его. Опорные пункты, расположенные на флангах и в тылу населенного пункта, обеспечивают от окружения его противником. Отдельные дворы и здания, расположенные вне населенного пункта, должны быть заняты боевым охранением и оборудованы как опорные пункты или очаги сопротивления. Наиболее пригодными для создания опорных пунктов являются каменные или железобетонные здания, расположенные на перекрестках и в местах с хорошим обзором. Такие опорные пункты должны располагаться на всю глубину населенного пункта. Аналогичные требования предъявляются и к выбору мест постановки заграждений. Все заграждения должны прикрываться огнем опорных пунктов и очагов сопротивления.</p>
    <p><strong>Система огня</strong></p>
    <p>Необходимо стремиться обеспечить возможность быстрого сосредоточения огня артиллерии по любой части населенного пункта. Для этого необходима развитая сеть наблюдательных пунктов. Минометы должны иметь возможность вести огонь по противнику как на подступах к населенному пункту, так и в глубине его. Поэтому их следует располагать на чердаках, предварительно проделав для стрельбы отверстия в крыше.</p>
    <p>Основная масса пулеметов должна располагаться в передовых опорных пунктах с учетом необходимости ведения фланкирующего огня с укрытых, защищенных с фронта позиций. В промежутках между опорными пунктами и огневыми точками необходимо создать зону сплошного огня. В этом случае особенно эффективным будет перекрестный огонь по хорошо просматриваемым площадям, перекресткам и поперечным улицам. Пулеметы должны быть готовы вести кинжальный огонь по дорогам и улицам из хорошо оборудованных укрытий.</p>
    <p>Если опорный пункт состоит из нескольких зданий, то промежутки между ними обязательно должны быть прикрыты огнем. Гарнизоны отдельных зданий так организуют оборону, <strong>чтобы была обеспечена взаимная огневая поддержка. Для этого используются балконы и выступы зданий. Система огня каждого подготовленного к обороне дома должна строиться с учетом возможности ведения кругового обстрела.</strong></p>
    <p><strong>Не простреливаемые участки и мертвые пространства непосредственно у стен домов должны контролироваться огнем соседних очагов сопротивления, оборудованных вне зданий. Эго в равной степени относится также и к ведению огня вдоль поперечных заборов, оград и стен. Особенно выгодно располагать огневые средства на крышах, чердаках и на верхних этажах зданий.</strong></p>
    <p><strong>Противотанковая оборона</strong></p>
    <p><strong>В населенных пунктах танки противника могут наступать только на определенных направлениях. Поэтому борьбу с танками можно успешно вести даже при незначительном количестве противотанковых средств. Противотанковые орудия должны занимать хорошо замаскированные огневые позиции в опорных пунктах и узлах сопротивления на танкоопасных направлениях. Действия противотанковой артиллерии в населенном пункте дополняются эффективными действиями истребителей танков. Они действуют из засад, используя различные укрытия. Каждый опорный пункт должен располагать достаточным количеством противотанковых средств. В условиях населенного пункта для борьбы с танками могут успешно применяться различные вспомогательные средства, в частности, бутылки с зажигательной жидкостью, огнеметы, мины и фугасы.</strong></p>
    <p><strong>Артиллерийские противотанковые резервы должны располагаться поблизости от командного пункта. Кроме того, необходимо создавать резервные группы истребителей танков. При бое в населенном пункте для борьбы с танками привлекается также и зенитная артиллерия.</strong></p>
    <p><strong>План боя</strong></p>
    <p><strong>В плане боя, составляемом на основе результатов рекогносцировок, необходимо предусмотреть действия войск при бое </strong>на окраине населенного пункта и в его глубине. При достаточном количестве сил и средств оборона населенного пункта организуется на всю его глубину. Недостаток сил и большие размеры населенного пункта часто заставляют ограничиваться обороной лишь наиболее важных в тактическом отношении участков. Каждый опорный пункт и узел сопротивления обороняются до последней возможности. Если противнику удалось прорваться внутрь отдельных зданий, то бой продолжается внутри их. Решающим условием успеха обороны является хорошее знание населенного пункта и твердая решимость остановить и отбросить прорвавшегося противника. Поэтому необходимо иметь сильные резервы для проведения контратак. Они должны быть моторизованными и располагаться на таком удалении, чтобы можно было, используя заранее разведанные и по возможности скрытые пути подхода, быстро выйти на рубеж контратаки. Нельзя допускать закрепления про-* рвавшихся подразделений противника в домах и подготовку их к обороне. В качестве подвижного резерва целесообразно использовать танки и штурмовые орудия. Позиции для них должны быть своевременно разведаны и оборудованы. Эти позиции желательно располагать в укрытых местах, за стенами домов, в развалинах и на важнейших перекрестках. Танки и штурмовые орудия необходимо замаскировать при помощи легко убирающихся маскировочных средств, что позволит быстро и внезапно открыть огонь. Танкам с самого начала необходимо придавать определенное количество пехоты для борьбы с истребителями танков в ближнем бою.</p>
    <subtitle><strong>Противовоздушная оборона</strong></subtitle>
    <p>Населенные пункты являются выгодными целями для авиации противника. К пассивным мероприятиям противовоздушной обороны при бое в населенном пункте относятся оборудование щелей и укрытий для личного состава и машин в стороне от зданий (обвалы!), немедленная маскировка всех оборонительных сооружений, выделение наблюдателей за воздухом и размещение их в местах, удобных для ведения наблюдения.</p>
    <p>Для борьбы с авиацией противника должны быть использованы все виды оружия. При обороне мелких населенных пунктов огневые позиции зенитной артиллерии следует располагать за их пределами.</p>
    <subtitle><strong>Инженерное оборудование</strong></subtitle>
    <p>В первую очередь оборудуются позиции на переднем крае обороны, а затем рубежи внутри населенного пункта.</p>
    <p>Инженерное оборудование позиции проводится в следующей последовательности:</p>
    <p>— оборудование очагов сопротивления, в первую очередь расположенных на вероятных направлениях атак противника;</p>
    <p>— расчистка секторов обстрела;</p>
    <p>— строительство оборонительных сооружений на важнейших направлениях и на дорогах;</p>
    <p>— устройство ходов сообщения и оборудование скрытых путей подхода к огневым точкам;</p>
    <p>— оборудование позиций для оружия поддержки на всю глубину населенного пункта.</p>
    <p>Дальнейшее развитие инженерного оборудования обороны населенного пункта в зависимости от наличия времени и сил может включать:</p>
    <p>— устройство укрытых ходов сообщения между отдельными оборонительными сооружениями с задачей в конечном итоге создать круговую оборону;</p>
    <p>— оборудование опорных пунктов в местах, намеченных на рекогносцировке;</p>
    <p>— оборудование (в стороне от зданий) убежищ и щелей для личного состава подразделений, обороняющих очаги сопротивления и опорные пункты.</p>
    <p>При инженерном оборудовании обороны населенного пункта необходимо предусмотреть:</p>
    <p>— пробивание амбразур, позволяющих вести огонь в соответствии с планом;</p>
    <p>— усиление стен домов при помощи земляной подсыпки, мешков или ящиков с песком;</p>
    <p>— усиление межэтажных перекрытий балками;</p>
    <p>— заделывание окон и других отверстий;</p>
    <p>— установление лестниц и проделывание проломов в межэтажных перекрытиях для облегчения сообщения между этажами;</p>
    <p>— оборудование подвальных помещений под командные пункты, долговременные огневые точки и убежища; создание запасных выходов из этих помещений;</p>
    <p>— проделывание проломов в стенах, отрывку ходов сообщения, постановку маскировочных щитов для облегчения скрытного сообщения внутри обороны;</p>
    <p>— установку заграждений вокруг огневых точек и опорных пунктов;</p>
    <p>— оборудование командных пунктов и позиций резервов, составляющих последний рубеж обороны;</p>
    <p>— постановку проволочных и минных заграждений, постройку баррикад, подготовку противотанковых ям-ловушек.</p>
    <subtitle><strong>Управление и средства управления</strong></subtitle>
    <p>Оборона населенного пункта связана с распылением средств управления войсками. Поэтому средства управления следует использовать в первую очередь на важнейших участках и главных направлениях. Для успешного руководства боем в условиях плохого обзора решающее значение имеет достоверная и своевременная информация, а также бесперебойная связь. В любой обстановке, даже при вклинении противника в оборону, командир обязан твердо держать в руках подчиненные ему войска.</p>
    <p>Телефонные провода необходимо прокладывать с учетом предохранения их от воздействия огня противника и повреждения обломками зданий. Следует всемерно использовать имеющуюся в населенном пункте местную телефонную сеть. Телефонная связь должна дублироваться радиосвязью. При этом следует учитывать уменьшение радиуса действия и усиления помех в работе радиосвязи в городах с высокими домами и металлическими сооружениями. Средствами технической связи надо пользоваться экономно.</p>
    <p>Создаваемый неприкосновенный запас должен расходоваться только по приказу командования. К неприкосновенному запасу относятся также запасы питьевой воды и санитарного имущества.</p>
    <subtitle><strong>Отношение к гражданскому населению</strong></subtitle>
    <p>Необходимо использовать любую возможность для эвакуации гражданского населения из населенного пункта. Если эвакуация по каким-либо причинам невозможна, то население следует размещать в специально определенных местах. В этом случае население, во-первых, будет меньше мешать ведению боя и, во-вторых, будет до некоторой степени защищено от опасности. Снабжение населения организуется совместно с местными властями.</p>
    <p>Опыт показывает, что русские на своей территории широко использовали гражданское население для ведения разведки и передачи донесений. Поэтому, находясь на территории противника, необходимо путем осуществления самого строгого контроля предотвратить возможность установления какой-либо связи местного населения с противником, а также ограничить его передвижение внутри населенного пункта. Если население симпатизирует противнику, то необходимо иметь в виду возможность участия его в боевых или партизанских действиях, а также вероятность совершения актов саботажа и предательства.</p>
    <subtitle>III. БОИ В ЛЕСИСТО-БОЛОТИСТОИ МЕСТНОСТИ</subtitle>
    <p>«Лес обычно привлекает к себе войска, действующие на поле боя». «Во время боя в лесу командир может легко потерять контроль над своими войсками… Ограниченный обзор, возбуждение, связанное с ведением боя на малой дистанции, и усиление шума могут привести к тому, что отличить свои войска от войск противника будет невозможно»<a l:href="#bookmark35" type="note"><sup>36</sup></a>.</p>
    <p>Бой в лесу является одним из самых сложных. В начале войны необъятные леса и болота Восточной Польши и России при почти полном отсутствии дорог сильно затрудняли боевые действия немецких войск. Недостаточная подготовленность их к этим условиям объяснялась тем, что в мирное время занятия по ведению боя в лесистой местности проводились редко и с большими условностями, связанными с необходимостью защиты лесных насаждений. Бой в лесистой и лесисто-болотистой местности перед войной относился к категории боевых действий в особых условиях.</p>
    <p>Русский солдат — мастер боя в лесу. Он передвигается по самым непроходимым зарослям с инстинктом и уверенностью животного. Немецкий солдат, воспитанный в западных культурных лесах, должен был сначала приспособиться к новым, сложным условиям боя. Поэтому он уступал русскому солдату в мастерстве ведения боевых действий в лесистой местности. Лишь в ходе войны после ряда тяжелых и кровопролитных «уроков» этот недочет в боевой подготовке немецких войск был в значительной степени устранен. Полученный опыт имеет большое значение и заслуживает того, чтобы быть освещенным в данной книге. <a l:href="#bookmark36" type="note"><sup>37</sup></a></p>
    <p>эшелон понес большие потери, его сменял второй и последующий эшелоны, стремясь завязать ближний бой. В таком бою русский солдат чувствовал свое превосходство. Обучение ближнему бою, в частности, штыковому, было наиболее характерной чертой боевой подготовки русских.</p>
    <p>Если русским удавалось вклиниться, они немедленно закреплялись, приспосабливали захваченные позиции к обороне и очень быстро окапывались. Подтянутые свежие силы немедленно вводились в бой и развивали наступление в глубину.</p>
    <p>При наступлении в лесу широко использовалось тяжелое оружие пехоты, особенно минометы.</p>
    <p>Включение в состав первого эшелона только одной роты объяснялось, в частности, тем, что русские не могли уверенно действовать даже в своих лесах.</p>
    <p>Русские начинали наступление в лесу после тщательной подготовки и наносили удар, как правило, по стыкам частей и подразделений на участке, который обороняющиеся считали недоступным, или по слабым местам обороны. Для ведения разведки русские высылали подразделения пехоты силой до роты, которые, ведя бой, нащупывали слабые места в немецкой обороне. Исходное положение для наступления занималось в непосредственной близости от переднего края обороняющегося с таким расчетом, чтобы избежать поражения от огня артиллерии. Русские часто использовали способ «просачивания», который был особенно неприятным для обороняющегося.</p>
    <p>Атака чаще всего начиналась на рассвете, в сумерках или ночью с таким расчетом, чтобы до наступления светлого времени вклиниться в оборону, а бой в глубине леса уже вести днем. Артиллерийская поддержка наступления в крупных лесных массивах в основном осуществлялась орудиями малых калибров. Использование артиллерии средних и крупных калибров было затруднено вследствие плохого состояния дорог. Однако русским часто удавалось в короткие сроки силами войск и местного населения значительно улучшить и расширить дорожную сеть.</p>
    <p>При наступлении в лесу на направлении главного удара, особенно вдоль дорог, просек и в редколесье, широко применялись</p>
    <p>танки. Действуя в составе боевых эшелонов, они наступали непосредственно за пехотой, обеспечивая ее продвижение, а на просеках и полянах выполняли задачи артиллерии, ведя борьбу с танками противника.</p>
    <p>Оборона</p>
    <p>Русские умели мастерски использовать преимущества, которые лес предоставляет обороняющемуся. Например, они настолько хорошо маскировали свои позиции, что их можно было обнаружить лишь на очень близком расстоянии. Расположение ДОТов в густом кустарнике или среди пней, широкое применение минных и других заграждений — все это характеризовало русскую оборону в лесу.</p>
    <p>Передний край обороны редко создавался впереди лесного массива и никогда не выбирался на опушке леса. Обычно передний край проходил в глубине леса. Особенно часто оборонительные позиции создавались позади заболоченных участков.</p>
    <p>Позиции русской пехоты в лесу, как и на открытой местности, были сплошными. В глубине располагались многочисленные опорные пункты, приспособленные для круговой обороны. Для проведения контратак выделялись сильные резервы. При ведении обороны отдавалось предпочтение ближнему бою.</p>
    <p>Одной из особенностей русской обороны в лесу было сооружение ДОТов с секторами обстрела, направленными в тыл, а также оборудование многочисленных щелей с прочными перекрытиями.</p>
    <p>Позиции оборудовались по общим принципам, характерным для обороны на открытой местности. Примечательна подготовка русскими полосы обстрела. Они не расчищали отдельных секторов обстрела, а просто подрубали низкую поросль и ветви деревьев на высоту бедра. Получавшиеся таким образом «туннели для стрельбы», проложенные в сторону фронта и флангов, обеспечивали достаточный угол горизонтального обстрела при замечательной маскировке от наземного и воздушного наблюдения и существенно затрудняли действия наступающего. Огневая поддержка пехоты первоначально осуществлялась массированным минометным огнем. При более длительном нахождении на одних позициях и при наличии соответствующих дорог русские использовали также и артиллерию. Необходимо было постоянно учитывать возможность применения в обороне танков. При этом русскими практиковалось два способа их использования.</p>
    <p>Первый способ характеризовался использованием отдельных танков вблизи от переднего края в качестве танков непосредственной поддержки пехоты, часто зарытых до башни в землю и очень хорошо замаскированных. Второй способ заключался в оставлении в резерве для проведения контратак мелких танковых групп в составе от трех до восьми машин.</p>
    <p>Широкое использование минных заграждений осуществлялось так же, как и в обороне на открытой местности.</p>
    <subtitle><strong>2. Немецкие методы ведения боевых действий в лесу</strong></subtitle>
    <p>Русская кампания показала, что немецким солдатам тяжело было привыкнуть к особенностям русских лесов. Даже самое тщательное обучение личного состава какой-либо части, находившейся до этого в западной стране с культурными лесами, здесь могло рассматриваться лишь как предварительная подготовка. Решающее значение имела практика. Попытки немецкого командования обходить обширные лесисто-болотистые районы оказались безуспешными, так как крупные силы русских умело действовали не только внутри этих районов, но и за их пределами, часто достигая при этом оперативных успехов. Обходы лесисто-болотистых районов зачастую приводили к тяжелым кризисам. Для того чтобы окружить противника в лесисто-болотистом районе, подобно окружению какой-либо крепости, недоставало сил. Бой в больших лесных массивах требовал хорошо подготовленных войск с высоким моральным духом. Бой в лесу — это ближний бой, где важнейшими боевыми средствами являются штурмовые винтовки, ручные гранаты, холодное оружие и огнеметы. Исход боя в лесу решают не лавина огня и не танки. Его решает человек, пехотинец, вооруженный ручным огнестрельным оружием, выполняющий свои задачи движением, обдуманными действиями и огнем.</p>
    <p>Исходя из боевого опыта, полученного на Восточном фронте, можно извлечь некоторые уроки относительно боевых действий в лесисто-болотистой местности. Их мы излагаем ниже.</p>
    <subtitle><strong>Разведка, марш и развертывание</strong></subtitle>
    <p>Если войска подходят к обширному лесисто-болотистому району, то, кроме оперативной наземной и воздушной разведки, они должны непрерывно вести тактическую разведку своими силами и средствами. При игнорировании этого требования войска. могут внезапно натолкнуться на противника, находящегося в засаде, или неожиданно попасть под его губительный огонь.</p>
    <p>Результаты разведки, включая и данные воздушной разведки, наносятся на маршрутные карты, которыми войска снабжаются по возможности до начала боя. Для удобства пользования картами отдельные дороги и местные предметы рекомендуется кодировать условными названиями или числами.</p>
    <p>В отличие от действии на открытой местности в лесу рекомендуется выделять больше сил и средств для разведки и непосредственного охранения. Разведывательные и охраняющие подразделения необходимо высылать заблаговременно. Продвигаясь от рубежа к рубежу, они должны поддерживать непрерывную связь со своими войсками.</p>
    <p>При совершении марша следует учитывать, что на узких лесных дорогах трудно производить переброску подразделений из хвоста в голову колонны. Так как на лесных дорогах можно встретить большое количество заграждений, мин и т. д., то впереди подразделений тяжелого оружия должны следовать саперы. Часть саперных и строительных подразделений рекомендуется использовать для строительства дорог, гатей, разъездов, а также даю обозначения дорог в соответствии с маршрутной картой.</p>
    <p>При совершении марша в лесу командиры всех степеней должны следовать впереди своих подразделений, что в случае необходимости обеспечивает своевременное принятие решения. Осуществить быстрое преодоление крупных лесных массивов без высылки авангардов и тщательной подготовки в большинстве случаев не представляется возможным.</p>
    <p>Если в лесу ожидается столкновение с сильным противником, необходимо продвигаться от рубежа к рубежу. Передовые подразделения следуют в предбоевых порядках по обеим сторонам дороги. Направление движения указывается высылаемыми вперед командами регулировщиков и обозначается отметками на деревьях краской, трассировочным шнуром или другими способами. Немецкие войска, не привыкшие к действиям в лесных условиях, не умели бесшумно и быстро преодолевать лесные массивы.</p>
    <p>В предвидении развертывания в боевой порядок подразделения следуют в расчлененных строях. При этом вперед высылается сильная разведка, а фланги обеспечиваются дозорами, а также за счет глубокого эшелонирования. Обязательным требованием является поддержание тесной связи с соседями. Распыление сил в лесу приводит к поражению. Командир подразделения обязан находиться впереди. Но это не означает, что он должен быть самым первым, так как тогда он может быть быстро обнаружен противником и уничтожен.</p>
    <p>Передовые подразделения, обеспеченные средствами ведения ближнего боя и топорами для проделывания просек, следуют непосредственно за органами разведки. Неподалеку от них должны продвигаться часть подразделений тяжелого оружия и отделения истребителей танков.</p>
    <p>При совершении марша в крупных лесных массивах, когда местность не просматривается, назначается ось движения и рубежи регулирования. Осью движения может быть дорога, просека, а также гребень высоты, поляна, опушка леса, река и другие «естественные ориентиры», войска должны двигаться по обеим сторонам от оси движения. Одновременно должны быть указаны азимуты движения. Рубежи регулирования определяются по карте или аэрофотоснимку с учетом особенностей местности и должны проходить по возможности под прямым углом к оси движения. На рубежах регулирования войска в зависимости от обстановки могут задержаться, установить связь с соседями и бесшумно привести себя в порядок. Если местность не имеет характерных ориентиров или невозможноОпределить их по карте и аэрофотоснимку, то войска продвигаются, делая короткие остановки примерно через каждый километр пути. Назначать остановки по времени нецелесообразно, так как условия местности обычно не позволяют поддерживать одинаковую скорость движения.</p>
    <subtitle><strong>Наступление</strong></subtitle>
    <p>Небольшие леса и рощи привлекают к себе внимание артиллерии и авиации противника. В крупных и густых лесных массивах атака с ходу и бой на малых дистанциях целесообразны лишь при неожиданном столкновении со слабым противником или для захвата отдельных опорных пунктов. Во всех других случаях рекомендуется заблаговременно и планомерно занимать исходное положение для наступления. В лесу целесообразно осуществлять охватывающий маневр. Лесные массивы следует во всех случаях использовать для ведения внезапных для противника боевых действий.</p>
    <p>В условиях леса возможности взаимодействия подразделений тяжелого оружия с пехотой и огневая поддержка ее в наступлении весьма ограничены. Несмотря на это, необходимо придерживаться принципа сочетания огня и маневра. Осуществить этот принцип в лесу пехота может лишь в рамках своих подразделений. Быстрая передача целеуказания и точное определение исходных данных для стрельбы в условиях леса связаны с особенно большими трудностями.</p>
    <p>Для обеспечения точного измерения удаления передовых наблюдателей от огневых позиций связывающий их телефонный кабель следует прокладывать с обозначением метража. Этим (наряду с надежной связью) будет обеспечена возможность быстрого открытия огня.</p>
    <p><emphasis>Наступление сходу</emphasis></p>
    <p>При наступлении с ходу необходимо стремиться направить основной удар во фланг или тыл противника, сковав его с фронта. Слабое развитие дорожной сети в лесных районах может привести к неправильному решению — добиваться решающего успеха вдоль этих дорог. В большинстве случаев как раз здесь противник может более быстро подготовиться и создать более сильную, чем где-либо, оборону. Поэтому войска, наступающие с ходу, будут в этом случае нести большие потери. В связи с этим в любом случае необходимо максимально использовать лесные массивы, позволяющие скрытно производить перегруппировку войск и обходный маневр.</p>
    <p><emphasis>Наступление после занятия исходного положения</emphasis></p>
    <p>В лесу нельзя выбрать исходное положение, пользуясь только лишь картой. Для этого необходимо использовать данные всех видов разведки и свежие аэрофотоснимки. Выдвижение войск для занятия исходного положения вследствие трудности ориентирования в густых лесных массивах является очень сложным делом и отнимает много времени. Поэтому занятие исходного положения должно производиться, как правило, тогда, когда разработан план наступления.</p>
    <p>Если противник не имеет сплошных оборонительных позиций или же непрерывные оборонительные позиции заняты им лишь на отдельных участках, то прорыв обороны в стороне от дорог в большинстве случаев будет успешным.</p>
    <p>Организация и ведение наступления крупными силами в лесу должны быть по возможности простыми. Важнейшим условием достижения успеха в этих условиях является четко определенная «ориентирная линия», которой должны придерживаться войска. Она должна проходить по возможности параллельно направлению наступления. Если при отсутствии ориентиров невозможно определить на местности полосу наступления, можно ограничиться указанием направления по компасу. Задачи должны ставиться на значительно меньшую глубину. Излишняя поспешность наступления в лесу является особенно крупной ошибкой. При постановке задач необходимо указывать хорошо заметные рубежи: гребни высот, русла рек, тропы и просеки.</p>
    <p>Для наступления в лесу необходимо иметь узкие, но глубокие боевые порядки. Для этого наиболее подходят соответственно организованные и оснащенные штурмовые группы силой до взвода-роты. Передовые подразделения должны быть вооружены штурмовыми винтовками, иметь большое количество ручных гранат и огнеметы. Группы истребителей танков и минометные подразделения должны наступать вплотную за передовыми подразделениями. При наступлении в лесу артиллерия в большинстве случаев может вести огонь лишь по целям, расположенным в глубине обороны противника. Передовые артиллерийские наблюдатели должны быть заблаговременно высланы в роты первого эшелона. Это необходимо главным образом для своевременного открытия огня при выходе на открытую местность или опушку леса. В густом лесу артиллерийская подготовка проводится перед началом атаки в виде сильного огневого налета всех орудий.</p>
    <p>Если противник занимает в лесу сплошную оборону, необходимо последовательно овладевать отдельными опорными пунктами, по возможности обходя их с флангов или тыла. С этой целью штурмовые группы внезапно атакуют противника на наиболее слабых участках и вклиниваются в его оборонительные позиции. Если условия позволяют бесшумно просочиться в глубину обороны противника на не просматриваемых участках, то атака переднего края может и не проводиться. Следует отметить, что в лесу не всегда можно полностью использовать найденные или захваченные укрытия.</p>
    <p>Часто внезапная атака без предварительной огневой подготовки бывает более успешной, чем наступление после артиллерийской подготовки, которая позволяет противнику подготовиться к обороне.</p>
    <p>Действуя без излишней поспешности, передовые подразделения должны проникнуть как можно дальше в глубину обороны противника. Подразделения, следующие за ними, расширяют и очищают от противника район прорыва. Глубокое вклинение наступающих войск при обеспеченных флангах должно привести к полному прорыву обороны.</p>
    <p>В ходе наступления не следует допускать скопления войск на дорогах, тропах и открытых участках местности. Подтягивание резервов и отражение контратак организуются по тем же принципам, что и в нормальных условиях.</p>
    <p>Если оборона противника прорвана на широком фронте и на большую глубину, необходимо развивать наступление до выхода на опушку леса или захвата какого-либо важного участка лесного массива, не допуская закрепления противника на последующих рубежах. После выхода из леса наступление можно продолжать лишь при достаточной поддержке артиллерии и при наличии противотанковых средств.</p>
    <p>Если в ходе наступления встречается обширный заболоченный район, то для его преодоления необходимо найти дорогу, насыпь или незаболоченный участок. В этих условиях бой ведется по принципу ведения боя за теснины и дефиле. Для того чтобы можно было вести наступление в более широкой полосе, необходимо прокладывать колонные пути, используя для этого заготовленные ранее доски и фашины.</p>
    <subtitle><strong>Оборона</strong></subtitle>
    <p>Для обороны в лесу требуется больше сил, чем на открытой местности. Это относится в первую очередь к пехоте. Наряду с большей плотностью войск на переднем крае необходимо иметь более сильные резервы. В лесу артиллерия и тяжелое оружие пехоты, как правило, могут вести лишь ненаблюдаемую стрельбу и ставить заградительный огонь. Поэтому в лесистой местности случаи вклинения противника в оборону будут значительно чаще, чем на открытой местности, и обороняющийся должен быть готов к проведению многочисленных контратак.</p>
    <p>При наступлении в лесу потери противника вследствие ограниченного обзора и плохих условий наблюдения по сравнению с наступлением на открытой местности значительно уменьшаются. В этих условиях место точного огня артиллерии и тяжелого оружия занимает ближний бой пехоты. Поэтому при обороне в лесу войска должны иметь в резерве не менее трети своих сил.</p>
    <p>Оборону в лесу следует вести по возможности маневренными методами. При затяжных боевых действиях маневр должен быть обеспечен особыми мероприятиями командования. В ходе боевых действий местного характера на ограниченных участках передний край обороны целесообразно периодически выдвигать несколько вперед или же оттягивать назад. В результате этого противник будет вынужден действовать в условиях постоянно меняющейся обстановки. Эти мероприятия следует проводить под покровом темноты и леса.</p>
    <p>Передовые оборонительные сооружения целесообразно располагать так, чтобы противник не мог просматривать глубину боевых порядков обороняющихся войск. Такие сооружения необходимо оттягивать в глубь леса, а не располагать на опушке. В исключительных случаях оборонительные сооружения могут быть выдвинуты вперед. Однако и в этом случае они должны располагаться на значительном удалении от опушки леса.</p>
    <p>При выборе переднего края обороны глубоко в лесу необходимо стремиться заставить противника действовать на труднопроходимой местности с плохими дорогами. В то же время район действия своих войск должен иметь хорошие дороги и твердый сухой грунт.</p>
    <p>Фронт батальонного района обороны в лесу не должен превышать 800 и в крайнем случае 1000 м.</p>
    <p>В лесу невозможно создать обычные зоны сплошного огня, поэтому очень важно организовать плотный огонь хотя бы непосредственно перед передним краем. При этом особо важную роль призваны сыграть пулеметы. Их следует использовать преимущественно на переднем крае, так как вести огонь на средние дальности в этих условиях они все равно не могут. Наибольшая эффективность применения пулеметов достигается при ведении по наступающему противнику фланкирующего огня вдоль заранее подготовленного «огневого коридора». На случай отражения атаки противника ночью, в тумане или во время вьюги пулеметы следует устанавливать так, чтобы они могли вести также и ненаблюдаемый огонь. Во всех опорных пунктах необходимо иметь достаточное количество ручных гранат.</p>
    <p>Наиболее эффективным тяжелым оружием при обороне в лесу являются минометы. В большинстве случаев их придают ротам, действующим на переднем крае.</p>
    <p>Оборонительные позиции оборудуются так же, как и на открытой местности. При этом необходимо обращать особое внимание на создание «огневых коридоров», не допуская при этом большой вырубки леса, так как противник может обнаружить эти «коридоры» с воздуха. Инженерное оборудование обороны должно предусматривать строительство большого количества блиндажей, создание ложных сооружений всех видов, а также устройство противоосколочных перекрытий над окопами тяжелого оружия.</p>
    <p>При умелой постановке заграждений можно вынудить противника наступать в нужном для обороняющегося направлении и таким образом подвести его под фланкирующий огонь.</p>
    <p>Лесные массивы, которые можно назвать танконедоступными, встречаются очень редко. Русские при ведении наступления в лесу, как правило, используют танки. Если танков, предназначенных для усиления противотанковой обороны, нет, то войска необходимо обеспечить достаточным количеством противотанковых средств ближнего боя.</p>
    <p>Танки при обороне в лесу используются для сопровождения пехоты при проведении контратак и как противотанковое средство. Подбитые и неспособные самостоятельно двигаться танки, а также трофейные танки можно зарывать в землю и использовать их в качестве бронированных огневых точек.</p>
    <p>Одна из трудностей ведения наступления в лесу состоит в том, чтобы согласовать действия артиллерии с действиями наступающей пехоты и обеспечить огневое сопровождение ее. В обороне эта трудность отпадает. При наличии достаточного времени можно провести точную пристрелку, хорошо оборудовать огневые позиции, построить ложные сооружения и улучшить дороги. Однако ввиду опасности разрыва снарядов или мин на деревьях не рекомендуется вести огонь по целям, расположенным близко от своих войск.</p>
    <p>Войскам, обороняющимся в лесу, особенно нужны сапёры. Однако не следует использовать их для оборудования позиций пехоты или в качестве резерва для проведения контратак, так как их главная задача заключается в устройстве завалов, постановке минных полей и других заграждений, а также в строительстве мостов и дорог. Очень важно не распылять саперов. Это значит, что они прежде всего должны полностью закончить постановку заграждений на одном участке, затем ставить заграждения на другом, а не начинать работы одновременно на многих участках.</p>
    <subtitle>IV. БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ЗИМОЙ</subtitle>
    <p>Опыт Русской кампании показывает, что зимние наступательные операции в Восточной Европе в большинстве случаев были связаны со значительными потерями в живой силе и технике. Эти потери не оправдывали достигнутых результатов, а операции часто оканчивались провалом. Позиционная оборона или наступательные действия местного характера даже в особо тяжелых зимних условиях, наоборот, проводились успешно. Опыт также показывает, что при современных средствах борьбы боевые действия крупного масштаба могут продолжаться и в условиях восточноевропейской зимы. Русские умело использовали зимние условия и именно зимой начинали свои наиболее результативные наступательные операции. Немецкая же армия от боевых действий в зимних условиях получила особенно горький опыт. Но это в первую очередь относится к вопросам общей подготовки к войне и техническим особенностям ведения боевых действий зимой и поэтому в данной книге не рассматривается.</p>
    <p>Однако тактический опыт следует рассмотреть тщательно. При этом особенно необходимо учитывать то, что немецкая армия до 1939 г. почти не имела опыта ведения боевых действий в зимних условиях.</p>
    <p>В летних операциях все силы и средства можно сосредоточить для уничтожения противника. Зимой же, кроме этого, требуется особое напряжение войск для преодоления трудных условий погоды и местности. Поэтому боевые действия в зимних условиях имеют ряд характерных особенностей. Глубокий снег зимой, а также распутица осенью и весной ограничивают возможность любого движения войск вне дорог. В этих условиях боевые действия сводятся главным образом к борьбе за дороги и населенные пункты. При расчете времени необходимо все цифры, как правило, увеличивать в три-четыре раза. Короткие дни и длинные ночи еще более сокращают время, благоприятное для ведения боевых действий. Особенно важное значение для достижения успеха в зимних условиях приобретают самостоятельность командиров и рядовых, их личная инициатива и способность быстро приспосабливаться к обстановке.</p>
    <subtitle><strong>1. Особенности восточноевропейской зимы</strong></subtitle>
    <p>Зима в Восточной Европе начинается (примерно в середине октября) и заканчивается (в середине марта) трех-четырех-недельными периодами распутицы. Осенью и весной передвижения ограничиваются не в меньшей степени, чем во время самых суровых зимних месяцев. Ввиду отсутствия дренажа и кюветов вдоль дорог, вследствие недостаточного регулирования режима рек, а также в результате высокого уровня грунтовых вод в периоды распутицы Восточная Европа превращается в болото и море грязи.</p>
    <p>За осенней распутицей в середине ноября начинается трехпятинедельный период, когда почва сильно промерзает, а снежный покров бывает еще невелик и не превышает 10–20 см. Это время, если не считать непродолжительности светлого времени суток и трудности ведения инженерных работ, является благоприятным для ведения боевых действий.</p>
    <p>Сильные снегопады начинаются, как правило, с середины декабря и достигают кульминационного пункта в январе. Глубина снежного покрова часто доходит до 1–2 м, не считая снежных наносов. Это делает почти невозможным какое-либо движение вне дорог. Но и по дорогам, если они не расчищаются от снега, продвигаться также очень трудно.</p>
    <p>Морозы обычно начинаются с середины ноября, когда они уже достигают 15°. В декабре — феврале температура часто падает до -40°. Частое чередование сильных морозов и мягкой погоды крайне отрицательно сказывается на здоровье людей.</p>
    <p>Малая заселенность Восточной Европы, недостаточно развитая сеть шоссейных и железных дорог, а также множество болот, обширные степи и большая протяженность территории еще больше усиливают отрицательное влияние зимы.</p>
    <p>Все это должно учитываться в планах боевых действий, в частности, при расчете времени и постановке задач войскам. Необходимо правильно определять требуемое количество материальных средств и способы их подвоза, а также предусматривать обеспечение войск зимней одеждой. Войска должны иметь возможность заблаговременно изучить особенности ведения боевых действий, а также освоить специфику эксплуатации вооружения и боевой техники в зимних условиях.</p>
    <subtitle><strong>2. Наступление зимой</strong></subtitle>
    <p>Зимой чрезвычайно трудно проводить крупные наступательные действия с решительными целями. В зимних условиях критический момент наступательной операции наступает намного раньше, чем летом. Ударные части наступающих войск привязаны к дорогам. Поэтому они имеют очень узкое построение и легко могут быть отрезаны. Обход крупных очагов сопротивления связан с большой затратой времени и значительной нагрузкой на войска. Фронтальное наступление при глубоком снежном покрове в большинстве случаев неосуществимо. Если оно в какой-то степени все же возможно, то необходимо стремиться к проведению двустороннего охвата. Наступление ночью, в тумане или в метель облегчает осуществление охвата. Каждое наступление должно готовиться особенно тщательно. Боевые действия, как правило, должны развиваться в узкой полосе, например, вдоль дороги, или ограничиваться захватом ближайшего населенного пункта, так как огневые позиции тяжелого оружия, противотанковых средств и артиллерии в большинстве случаев могут быть выбраны лишь в непосредственной близости от дорог. Для нанесения удара по флангу или тылу противника целесообразно выделять специальные команды на канадских лыжах.</p>
    <p>Оценивать местность зимой по карте будет ошибкой. Кроме изучения карты, необходимо провести тщательную рекогносцировку местности, особенно на участках снежных наносов.</p>
    <p>При изменении погоды и направления ветра такую рекогносцировку следует повторить. Воздушная разведка может дать достаточно достоверные сведения о наличии зимних дорог по санным следам. В светлые зимние ночи она может обнаружить и передвижения войск. Для подготовки к наступлению зимой требуется значительно больше времени, чем летом. Исходное положение для наступления следует выбирать как можно ближе к противнику. А занятие его войсками должно проводиться как можно быстрее. Для сближения следует использовать естественные укрытия. Расчистку путей выхода в исходный район для наступления нужно производить ночью. Перед началом наступления необходимо выдавать горячую пищу и напитки, но ни в коем случае не давать алкоголя!</p>
    <p>Задачи войскам должны ставиться на небольшую глубину, например, овладение населенным пунктом, участком леса или важной дорогой. Тяжелое оружие необходимо подтягивать как можно ближе к переднему краю с тем, чтобы избежать смены огневых позиций в начале боя, связанной с большой затратой времени. Особое внимание следует обратить на учет трудностей передвижения войск в зимних условиях.</p>
    <p>В ходе наступления пехота должна использовать для передвижения овраги и складки местности. При этом нельзя забывать, что именно в этих местах могут встретиться наиболее сильные снежные наносы.</p>
    <p>Танки должны наступать по возвышенностям, избегая крутых склонов и лощин со снежными наносами. Участки открытой местности следует обходить.</p>
    <p>Если почва сильно промерзла, а снежный покров не глубок, поражающее действие осколочно-фугасных снарядов возрастает. В этих условиях следует стремиться к тому, чтобы войска были как можно больше рассредоточены. Зимой, как и при действиях в лесу, следует наступать на отдельных важных направлениях, причем боевые порядки должны быть глубоко эшелонированы. На второстепенных направлениях необходимо проводить ложные атаки, вести разведку боем, проводить огневые налеты артиллерии и другие мероприятия с тем, чтобы ввести противника в заблуждение. Необходимо также отметить, что после начала наступления почти невозможно изменить его направление.</p>
    <p>Если наступление не достигает цели, то лучше своевременно перейти к обороне на выгодном рубеже или даже отойти на исходные позиции, чтобы на следующий день, согревшись и отдохнув, возобновить атаки.</p>
    <p>Любое зимнее наступление предъявляет к войскам исключительно большие требования. Зимний бой могут выдержать лишь закаленные войска, имеющие опыт ведения боевых действий зимой.</p>
    <subtitle><strong>3. Оборона зимой</strong></subtitle>
    <p>Зима, несомненно, благоприятствует больше обороне, чем наступлению. Главный элемент современного наступления — маневр, особенно на больших пространствах, зимой ограничен глубоким снегом и коротким днем. Кроме того, многие зимние ночи характеризуются хорошей видимостью, обеспечивающей обороняющемуся возможность ведения эффективного огня.</p>
    <p>С другой стороны, зимой обороняющийся может в самый неожиданный момент заставить наступающего перейти к обороне, не допустить оборудования позиций, а затем разгромить беспомощные и неподготовленные к обороне войска противника.</p>
    <p>После горького опыта, приобретенного в начале зимы 1941 г., немецкие войска быстро научились использовать преимущества обороны в зимних условиях и достигли больших успехов в ведении оборонительных боевых действий.</p>
    <p>Основные особенности обороны зимой в сравнении с обороной летом состоят в следующем.</p>
    <p>В условиях, когда почва глубоко промерзла, оборудование позиций и заготовка строительных материалов занимают значительно больше времени, чем летом. Необходимо еще осенью, когда бои в полном разгаре, заблаговременно готовить тыловые оборонительные позиции, используя строительные подразделения и местное население. Даже после успешных наступательных действий, безусловно, более выгодно отвести войска на эти заранее подготовленные позиции, чем заявлять их окапываться в неблагоприятных условиях и вести бой с большими потерями. В результате отвода войск на подготовленные позиции будут сохранены достаточные силы для обороны.</p>
    <p>Выбор позиций следует производить иначе, чем летом. Например, реки, озера и болота зимой уже не являются препятствиями. Замерзшие реки, находящиеся в глубине обороны, зимой часто представляют собой удобные и хорошо прикрытые с фронта рокадные пути. Населенные пункты, которые летом иногда приходится избегать, зимой неизбежно превращаются в жизненно важные центры. Поэтому их необходимо превращать в отдельные опорные пункты, приспособленные для ведения круговой обороны. В населенных пунктах целесообразно усиливать подручными строительными материалами перекрытия подвалов и использовать последние как убежища.</p>
    <p>Противнику следует оставлять открытую местность с ограниченными возможностями для укрытия войск. Открытую местность за своим передним краем можно занять лишь слабыми силами. Нейтральную полосу (особенно днем) достаточно держать только под обстрелом, не выдвигая туда боевого охранения. Ночью в нейтральную полосу необходимо высылать разведывательные группы и посты подслушивания. Оборонительные позиции на непросматриваемых участках местности, например в лесу, на сильно пересеченной местности, в кустарнике и т. д., необходимо занимать полностью, чтобы иметь достаточно сил для отражения внезапных атак и предотвращения «просачивания» противника.</p>
    <p>В зимних условиях так же, как и летом, необходимо обращать особое внимание на организацию противотанковой обороны. Особенно это относится к позициям, находящимся за реками и болотами, так как при сильном морозе они очень быстро превращаются в «танкодоступные».</p>
    <p>Траншеи, окопы и отдельные щели должны быть отрыты до полного профиля, так как глубина их будет постоянно уменьшаться от скопления на дне снега, льда и грязи. Наряду с большим количеством отрытых окопов для огневых средств следует в зависимости от обстановки создавать хорошо оборудованные наблюдательные пункты.</p>
    <p>Зимой в большинстве случаев можно по-настоящему оборудовать лишь одну позицию. Поэтому дополнительно необходимо подготовить несколько «снежных позиций» в тылу основной позиции. Они оборудуются снежными стенками высотой до 1,5 м и используются в качестве запасных или отсечных позиций, а также для укрытия подразделений, находящихся в резерве.</p>
    <p>При наступлении противника по глубокому снегу, затрудняющему движение, следует как можно раньше открывать огонь из всех видов оружия. Противник будет хорошо виден на снегу и явится хорошей целью. Кроме того, при раннем открытии огня наступающий, стремясь укрыться от него и маневрируя для этого по глубокому снегу, сильно измотает свои силы. С другой стороны, сосредоточенный огонь наступающего противника зимой менее опасен, чем летом.</p>
    <p>Если противник наступает на открытой местности, например, по замерзшему озеру или по равнине без оврагов, лучше подпустить его как можно ближе к своему переднему краю, а затем внезапно открыть мощный огонь.</p>
    <p>При ведении обороны зимой резервы располагаются значительно ближе к переднему краю, и их состав должен быть более сильным, чем летом. При этом следует всегда и везде придерживаться следующего правила: как можно меньше войск держать на переднем крае и как можно больше — в глубине обороны. Зимой необходимо чаще менять подразделения, обороняющиеся на переднем крае. Однако желательно, чтобы после обогрева и отдыха подразделения возвращались на свои прежние участки обороны.</p>
    <p>При ведении обороны зимой войска должны быть особенно стойкими, ибо малейшее отступление означает потерю теплых блиндажей и отход в неизвестность.</p>
    <p>Выводы</p>
    <p>Военная история на многих примерах показывает, какими тяжелыми последствиями чревато начало войны без заблаговременной и достаточной подготовки к ведению боевых действий в зимних условиях. Зимние сражения, имевшие место в период Восточной кампании, особенно в 1941 и 1945 гг., сыграли решающую роль в войне. В современных условиях ведение боевых действий зимой уже не является чем-то необычным. Поэтому решающее значение приобретает такое воспитание войск, при котором они видели бы в зиме своего дополнительного союзника.</p>
    <subtitle>V. ОКРУЖЕНИЕ</subtitle>
    <p>Целью наступательной операции в большинстве случаев является окружение и уничтожение противника. Это — классическая форма сражения. В прежние времена окруженные и отрезанные от своих главных сил и баз войска, как правило, считались обреченными на уничтожение. Появление во время последней войны огневых средств с большим радиусом действия и возможность снабжения окруженных войск по воздуху внесли в эти взгляды определенные изменения. Еще во время Первой мировой войны имели место случаи, когда окруженным войскам удавалось прорываться из окружения. В качестве примера можно привести известный выход из окружения в районе Бжезины в 1915 г. Правда, в то время прорыв из окружения ограничивался участием лишь незначительных сил.</p>
    <p>Во Второй мировой войне было проведено много крупных операций, закончившихся окружением противника. Это, несомненно, явилось следствием широкого применения танков и полной моторизации крупных соединений. Особенно большой опыт в этом направлении получили немецкие войска, которым пришлось вести боевые действия как в окружении, так и против окруженного противника.</p>
    <p>Окружение в большинстве случаев обеспечивается превосходящей по численности и маневренности группировкой наступающих войск. В результате окружения, а следовательно, и нарушения путей снабжения, ограниченности территории для маневра и высокой моральной нагрузки для обороняющегося создаются крайне неблагоприятные условия. Поэтому сознательное оставление войск в окружении оправдывается лишь особыми обстоятельствами. Это целесообразно лишь тогда, когда от удержания определенных районов местности зависит успех последующих наступательных операций, а также когда имеется уверенность, что окруженные войска будут деблокированы главными силами. По опыту Второй мировой войны такие случаи имели место тогда, когда при сохранении общей инициативы в ходе крупной операции против окруженного противника собственные войска, занятые уничтожением противника по частям, сами временно оказывались в окружении. Указанное положение было предусмотрено и в немецких довоенных уставах. Однако это не помешало Гитлеру сознательно допустить неоправданное окружение целого ряда крупных немецких соединений. Если окружение под Демянском и назревавшее, но в ходе оборонительных сражений своевременно предотвращенное окружение под Ржевом еще до некоторой степени оправдывались оперативными задачами, то катастрофа под Сталинградом, Севастополем, в Тунисе, под Черкассами и в других местах показала, что сознательное оставление войск в окружении после потери стратегической инициативы означает лишь бессмысленные жертвы. Во всяком случае, нарушить важнейшие коммуникации противника и связать его силы настолько, чтобы оправдать жертвы и без того уступающих по численности обороняющихся войск, в подобных условиях, как правило, не удается. Это относится к действиям как в оперативных, так и в тактических рамках, причем безразлично, идет ли речь об окружении в ходе сражения на неукрепленной местности или во время битвы за крепости и укрепленные города. Совсем по-иному обстоит дело при наличии собственной стратегической инициативы. Иначе было бы бессмысленным иметь парашютно-десантные и посадочно-десантные войска, которые ввиду их назначения должны считаться с возможностью по меньшей мерс временного окружения.</p>
    <p>При бое в окружении особенно большое значение приобретает упорное удержание важнейших участков местности. Не меньшее значение это имеет и для современной обороны, создаваемой на основе боевого опыта Второй мировой войны. Костяк обороны в настоящее время составляют опорные пункты, занимаемые силой до батальона. Следует считаться с возможностью временного окружения таких опорных пунктов, поэтому их необходимо приспосабливать для круговой обороны, а войска обучать боевым действиям в условиях окружения и соответственно обеспечивать.</p>
    <p>Более крупные, чем батальон, части и соединения также должны учитывать возможность ведения боя в в окружении, особенно в ходе маневренной войны.</p>
    <p>Окружение является характерной чертой современной войны. Поэтому командование и войска должны быть подготовлены к ведению как «боя на окружение противника», так и «боя в окружении».</p>
    <subtitle><strong>1. Бой на окружение противника</strong></subtitle>
    <p>Окружение противника может иметь место после охвата, прорыва и в ходе преследования. Очень важно еще до завершения окружения перерезать сначала сухопутные, а затем и воздушные пути снабжения противника. Если окружение завершено, необходимо подтянуть достаточные силы на участки, где возможны попытки противника прорваться из окружения. Противник может сделать это в первую очередь на направлениях, кратчайшим путем выводящих его к главным силам, а также вдоль основных дорог.</p>
    <p>Важно также заблаговременно начать умелую агитацию за переход войск противника на сторону наступающего или за добровольную сдачу в плен.</p>
    <p><strong>Действия при попытке противника выйти из окружения</strong></p>
    <p>Боевые действия при попытке противника выйти из окружения ведутся в соответствии с общими положениями обороны при учете некоторых особенностей.</p>
    <p>Кольцо окружения не может быть повсюду одинаково прочным. В большинстве случаев войска, окружающие противника, вначале не будут иметь подготовленной обороны. Если нет возможности немедленно сжать кольцо окружения на всех участках, то войска необходимо по возможности расположить на участках местности с хорошим обзором и большим сектором обстрела, например, на передних скатах или на гребнях высот. Фронт окружения должен проходить или далеко впереди, или позади крупных лесных массивов, полей с высокими посевами, городов и населенных пунктов. Если ожидается попытка противника выйти из окружения с орудиями и машинами, необходимо крупными силами перекрыть дороги по всему кольцу окружения. Если же ожидается попытка выхода из окружения без машин, что в большинстве случаев будет иметь место лишь на последних стадиях боя в окружении, необходимо контролировать и занимать крупными силами такие участки фронта окружения, где имеются болота, овраги, леса, русла рек и т. д.</p>
    <p>При попытке противника выйти из окружения на одном участке по нему необходимо сосредоточить наиболее интенсивный огонь и не допустить занятия исходного положения для прорыва. Войска, действующие на предполагаемом участке прорыва противника, должны быть усилены. На менее угрожаемых участках достаточно оставить слабые заслоны. В любой обстановке надо учитывать возможность отвлекающих действий противника.</p>
    <p>Если противнику удалось прорвать внутренний фронт окружения, необходимо ввести в бой резервы, фронтальным ударом остановить прорывающиеся войска, расчленить их на части, снова окружить и уничтожить.</p>
    <subtitle><strong>Уничтожение окруженного противника</strong></subtitle>
    <p>Крупные окруженные группировки («котлы») целесообразно рассекать концентрическими ударами с нескольких направлений. Для этого необходимо против ядра окруженной группировки направить сильные ударные группы, а остальными силами постепенно сжимать кольцо окружения. Ударные группы должны наносить удары на наиболее важных участках, а также по районам сосредоточения артиллерии и пунктам снабжения противника. Окруженные войска следует уничтожать по частям.</p>
    <p>При уничтожении небольших окруженных группировок целесообразно частью сил блокировать противника на благоприятной для обороны местности, а главными силами вести наступление с противоположного участка кольца окружения.</p>
    <p>Если сил для наступления с целью ликвидации окруженной группировки недостаточно, то необходимо предварительно ослабить противника ведением активной обороны, непрерывными действиями отдельных мелких групп и огнем всех видов оружия, а затем уничтожить его.</p>
    <subtitle><strong>2. Бой в окружении</strong></subtitle>
    <p>В век техники, когда войска будут перебрасываться к линии фронта на машинах и по воздуху, почти невозможно избежать окружения крупных сил. Поэтому как в разработке теоретических вопросов, так и в боевой подготовке войск этому виду боевых действий в настоящее время необходимо уделять значительно больше внимания, чем прежде. В довоенных немецких уставах и в уставах военного времени конкретных указаний по ведению боя в окружении почти не было. Это до некоторой степени объясняет, почему уроки и опыт ведения боя в окружении приобретались особенно дорогой ценой. Но и в русских уставах этот вид боевых действий рассматривался лишь в рамках боя пехотных подразделений.</p>
    <p>Война показала, что русским окруженным войскам редко удавалось избежать поражения, в то время как немецкие соединения погибали только в тех случаях, когда выход из окружения был запрещен командованием или же когда разрешение на выход отдавалось слишком поздно. Опыт, полученный немецкой армией во Второй мировой войне, недвусмысленно говорит о том, что ни в коем случае нельзя допускать окружения своих войск, не имея на это особо важных причин. Цель, которую ставит перед собой командир, допустивший окружение, почти всегда остается недостигнутой, или же ее достижение бывает осуществлено ценой таких жертв, которые несоизмеримы с полученным успехом.</p>
    <p>Если противнику удалось осуществить окружение и нет оснований ожидать успешного деблокирования, то окруженным войскам должен быть немедленно отдан приказ на прорыв и выход из окружения. Современный бой требует хорошо налаженного снабжения войск всеми видами довольствия. Снабжение окружетшых войск возможно лишь с помощью авиации при достаточном превосходстве в воздухе. Без снабжения по воздуху боевой состав окруженных войск будет быстро уменьшаться, и тогда уже нельзя рассчитывать на успешный прорыв из окружения.</p>
    <p>Принципы ведения боя в окружении одинаковы для всех частей и соединений, а также для крепостей, укрепленных районов и опорных пунктов, оказавшихся в окружении.</p>
    <p>Части считаются окруженными, если вокруг них находится противник, отсутствует непосредственная связь с главными силами своих войск и, следовательно, стало необходимым проведение наступления с целью прорыва из окружения. Вывод войск из окружения может быть осуществлен или путем прорыва кольца окружения силами окруженных войск, или путем их деблокирования войсками, действующими извне, а также путем одновременного удара обеих группировок навстречу друг другу. Решение на вывод войск из окружения должно быть принято в кратчайший срок, так как время в этих условиях работает на противника. При оценке обстановки и положения войск необходимо прежде всего помнить о том, чтобы решение на выход из окружения или на деблокирование окруженной группировки не было бы принято слишком поздно. Точно так же нельзя медлить и с осуществлением принятого решения по прорыву кольца окружения.</p>
    <p>Решающее значение для обеспечения устойчивого положения войск, оказавшихся в окружении, имеет проведение следующих мероприятий:</p>
    <p>— организация единого руководства окруженными войсками;</p>
    <p>— повышение морального состояния войск путем ведения активных боевых действий, борьбы с пропагандой противника, проявления усиленной заботы о личном составе, а также примерным поведением командиров и штабов;</p>
    <p>— организация снабжения по воздуху;</p>
    <p>— сосредоточение в одних руках и экономное расходование всех предметов снабжения при строгом рационировании питания войск.</p>
    <p>Бой в условиях угрозы окружения</p>
    <p>При реальной угрозе окружения следует как можно дольше не допускать его завершения, чтобы выиграть время и создать благоприятные условия для занятия обороны и последующего выхода из окружения. Особенно важным в этот период является удержание хотя бы одной дороги, связывающей со своими войсками.</p>
    <p>При ведении боевых действий необходимо стремиться к удержанию важных участков местности и к недопущению дальнейшего сужения кольца или расчленения окруженных войск на части.</p>
    <p>Передний край обороны не должен проходить через большие лесные массивы и крупные населенные пункты, для удержания которых потребуется слишком много сил и средств. Необходимо стремиться удержать участки местности, благоприятные для обороны и последующего выхода из окружения. Если для создания круговой обороны не хватает сил и средств, то следует своевременно сократить фронт окружения. При благоприятной обстановке необходимо заблаговременно осуществить следующие мероприятия:</p>
    <p>— эвакуировать раненых и личный состав, который не может быть использован в бою, а также вывезти ненужную технику (в окружении должно оставаться только самое необходимое для ведения боя и прорыва);</p>
    <p>— организовать снабжение войск применительно к условиям окружения, обеспечить войска удобно упакованными продуктами и боеприпасами;</p>
    <p>— создать необходимый запас боеприпасов и горючего;</p>
    <p>— принять меры к укреплению дисциплины и организовать регулирование движением.</p>
    <subtitle><strong>Организация боя в окружении</strong></subtitle>
    <p>Если в окружении оказались крупные общевойсковые соединения и в ближайшее время рассчитывать на деблокирование или прорыв нет оснований, общее управление окруженными войсками осуществляет старший общевойсковой начальник и его штаб. Для оперативного руководства окруженными войсками рекомендуется создать три специальных штаба. Функции этих трех штабов целесообразно разделить следующим образом:</p>
    <p>— первый штаб осуществляет управление войсками, ведущими оборонительные бои на фронте окружения;</p>
    <p>— второй штаб проводит подготовку прорыва из окружения и руководит осуществлением этого прорыва;</p>
    <p>— третий штаб занимается организацией снабжения окруженных войск, регулированием движения, а также несет ответственность за поддержание общей дисциплины в окруженной группировке.</p>
    <p>В этом случае основной задачей высшей командной инстанции наряду с координацией работы упомянутых трех штабов будет организация взаимодействия с деблокирующими войсками. Если в окружении оказались небольшие силы (батальон или боевая группа), то задачу по связи и взаимодействию с деблокирующими войсками достаточно поручить одному энергичному офицеру, придав ему соответствующие органы управления.</p>
    <p>Ведение боя в окружении характеризуется своими особенностями. <strong>DiaBHoe </strong>преимущество окруженных войск по отношению к противнику состоит в том, что они могут быстро маневрировать резервами, организовывать гибкое управление огнем и в короткие сроки создавать группировки для прорыва кольца окружения. С другой стороны, неудача боя в окружении влечет за собой значительно более пагубные последствия, чем неуспех обороны в обычных условиях. Окруженные войска сохраняют способность обороняться лишь до тех пор, пока противник не нарушит сплошной фронт обороны.</p>
    <p>Боевые действия отдельных родов войск и использование некоторых видов боевой техники в окружении характеризуется следующим:</p>
    <p>Пехота. В окружении, как и всегда, пехота несет основную тяжесть боя, которая еще больше увеличивается в связи с недостатком боеприпасов. Главные силы пехоты должны до конца боя находиться на переднем крае фронта окружения. Протяженность фронта обороны, который могут удерживать окруженные войска, зависит от количества и боеспособности пехотных частей. Требования артиллеристов о возможно большем увеличении периметра окружения, даже при наличии избытка в боеприпасах, учитываются, как правило, в меньшей степени. Ни в коем случае нельзя допускать глубокого вклинения противника в оборону. Поэтому резервы следует располагать на угрожаемых направлениях ближе к переднему краю. Необходимо создавать развитую систему опорных пунктов, приспособленных для ведения круговой обороны, а также выдвигать вперед противотанковые средства ближнего боя. Очень важным условием успеха боевых действий войск, оказавшихся в окружении, является сохранение боеспособности пехоты. Поэтому при снабжении всеми видами довольствия и обеспечения боеприпасами ей следует отдавать предпочтение перед другими родами войск. Высвобождающийся личный состав других родов войск и всех лишних людей тыловых подразделений необходимо распределять по пехотным частям и на первых порах направлять на выполнение самых простых задач.</p>
    <p>Танки и штурмовые орудия. В окружении, как правило, будут находиться лишь сильно потрепанные танковые части. Кроме того, они будут ощущать недостаток в горючем. Возможности массированного применения танков и нанесения ими последовательных ударов с целью ликвидации прорывов противника будут ограничены. Поэтому прежде всего следует стремиться к недопущению вклинения противника. Опыт показывает, что наиболее эффективным методом борьбы с атакующим противником является использование танков группами, которые действуют подобно штурмовым орудиям. Чтобы предотвратить прорыв противника, необходимо выдвигать вперед танки. Кроме всего прочего, это оказывает большое влияние на поддержание морального духа подавленной пехоты. Иногда оправдывает себя высылка вперед так называемых «постов предупреждения». Командир группы танков должен находиться со своим танком на одном из участков вблизи переднего края фронта окружения, оценивать возможности использования танков и информировать об этом пехоту. Одно только появление хотя бы отдельного танка уже оказывает чудодейственное влияние на пехоту. Однако использование одиночных танков в бою должно бьггь категорически запрещено. В случае необходимости командир группы вызывает танки по радио.</p>
    <p>На танки и штурмовые орудия возлагается также и другая задача — массированным ударом обеспечить прорыв кольца окружения.</p>
    <p>Артиллерия. Во избежание потерь от налетов авиации противника не следует допускать скопления артиллерии. Полностью оправдало себя такое использование артиллерии, когда текущие задачи выполняет лишь небольшая часть батарей, а основная масса орудий открывает огонь лишь с началом наступления противника. Из-за недостатка горючего использование артиллерией запасных позиций будет возможно лишь в редких случаях. Большое значение приобретает централизованное управление всей артиллерии, находящейся в окружении.</p>
    <p>Противотанковая оборона. Противотанковые средства располагаются, как правило, в боевых порядках пехоты. Обычное в других условиях стремление к глубокому эшелонированию противотанковых средств при бое в окружении неприемлемо.</p>
    <p>Отдельные замечания</p>
    <p>Штабы необходимо располагать в непосредственной близости от переднего края, так как окруженные войска обычно болезненно реагируют на более благоприятные условия жизни штабов. С другой стороны, примерное поведение командиров и штабных офицеров всегда воодушевляет войска.</p>
    <p>В окружении очень важно обеспечить внутреннюю организованность войск. Дисциплина и порядок в районе окружения поддерживаются путем строгого контроля за соблюдением правил передвижения. В случае необходимости военная полиция может быть усилена надежными подразделениями. На улицах и дорогах следует устранять все узкие места, на которых могут образоваться пробки и заторы. В случае необходимости можно проложить новые пути для передвижения войск и транспорта вдоль линии фронта.</p>
    <p>Снабжение должно быть строго централизованно. Своевременное введение строгих рационов питания должно облегчить задачу снабжения по воздуху. Большое моральное значение имеет хорошо налаженная эвакуация раненых и нормальная работа полевой почты. Не следует отказываться от привлечения. для различных работ гражданского населения, особенно для оборудования тыловых позиций и ремонта дорог. Однако при передвижении войск население должно находиться вдали от дорог. Гражданское население следует также привлекать к участию в мобилизации местных ресурсов.</p>
    <subtitle><strong>3. Выход из окружения</strong></subtitle>
    <p>При выборе времени, направления и способа выхода из окружения следует руководствоваться следующими положениями.</p>
    <p>Принятие решения на выход из окружения в начальный период не всегда обеспечивает успех. Наибольшую опасность для окруженных войск представляет такой противник, который не действует по шаблону, равномерно распределяя войска по всему кольцу, а сосредоточивает их на решающих направлениях с целью расчленить окруженные войска и уничтожить их по частям. Однако для этого необходимо хорошее оперативное и тактическое руководство, которого у русских иногда не хватало. В этом, без сомнения, заключается причина того, что немецким войскам, попадавшим в окружение, часто удавалось избегать уничтожения. Преждевременный прорыв из окружения опасен в том случае, если войска противника, участвующие в окружении, еще находятся в движении и не испытывают трудностей в управлении и снабжении, вытекающих из специфики ведения боевых действий в условиях кольцеобразного фронта. После того как противник завершил окружение, любая перегруппировка его войск сопряжена с большими трудностями и значительными затратами времени. Однако решение на выход из окружения нельзя принимать и слишком поздно, так как боеспособность окруженных войск в результате ухудшения снабжения может резко снизиться, а это существенно скажется на выборе направления и определении порядка выхода из окружения. Если окруженные войска сохранили боеспособность, то целесообразно осуществлять прорыв на одном направлении. Попытку выхода из окружения несколькими группами в различных направлениях можно сделать лишь при сильно потрепанных и полностью лишенных снабжения войсках. При этом приходится мириться с оставлением раненых и потерей всего тяжелого оружия и транспорта, так как выходящие из окружения группы обычно слишком слабы для того, чтобы захватить шоссе или дороги для своего движения.</p>
    <p>Наименее благоприятным направлением выхода из окружения является первоначальное направление удара противника. Прорыв кольца окружения в стороне от направления главного удара противника, наоборот, дает определенные шансы на успех. Неожиданный для противника выбор места, времени и способа прорыва, а также принятие мер по введению его в заблуждение имеют для достижения успеха большее значение, чем численное превосходство, условия местности и удаление окруженной группировки от главных сил.</p>
    <p>При исключительно тяжелой обстановке выход из окружения может быть осуществлен группами по 20–30 человек в ночное время.</p>
    <p>Подготовка к выходу из окружения</p>
    <p>Выход из окружения требует тщательной подготовки особенно в случае, когда все окруженные войска выходят в одном направлении совместно с ранеными и транспортными средствами.</p>
    <p>В ходе подготовки к выходу из окружения должны быть проведены следующие тактические мероприятия:</p>
    <p>— сокращение фронта обороны или уменьшение плотности обороняющихся войск с целью усиления ударной группировки на участке прорыва; при этом необходимо четко разграничить руководство ударной группировкой войск на участке прорыва и войсками, обороняющимися на других участках фронта окружения;</p>
    <p>— введение противника в заблуждение путем проведения отвлекающего маневра и занятия ложных исходных рубежей;</p>
    <p>— проведение атак местного значения с ограниченной целью;</p>
    <p>— ведение ложных радиопереговоров;</p>
    <p>— освобождение отдельных групп военнопленных;</p>
    <p>— организация разведки позиций противника, занятых малыми силами, и выбор участка прорыва;</p>
    <p>— установление связи с войсками, действующими вне окружения;</p>
    <p>— разработка приказов о занятии исходного положения и порядке осуществления прорыва; содержание приказов должно доводиться лишь до некоторых командиров.</p>
    <p>Решающее значение имеют мероприятия по введению противника в заблуждение. Большой эффект дает сосредоточение танков в стороне от намеченного участка прорыва. Такой маневр в сочетании с атакой, проводимой с ограниченной целью, следует проводить как накануне прорыва, так и непосредственно перед его началом. Можно ожидать, что противник на эти действия ответит переброской сил к показанному ложному участку прорыва. Сосредоточение усилий на участке прорыва возможно, как правило, лишь за счет сокращения линии фронта и связано со значительным риском на ослабленных участках обороны. Однако вклинение противника в оборону окруженных войск во время подготовки их к прорыву не является таким опасным, как раньше. Легче всего осуществить сокращение фронта при так называемом «блуждающем котле», когда вся окруженная группировка перемещается в предполагаемом направлении выхода из окружения или в каком-либо другом направлении. «Блуждающий котел» дает также значительные моральные преимущества, так как у войск исчезает боязнь окружения; они действуют активно и не чувствуют себя вынужденными вести бои в «котле».</p>
    <p>Кроме того, следует провести ряд подготовительных мероприятий организационного порядка, к которым можно отнести:</p>
    <p>— обеспечение перевозки раненых;</p>
    <p>— освобождение транспорта от лишнего груза;</p>
    <p>— уничтожение части машин, оружия, приборов и продовольствия, которые придется оставить, а также уничтожение документов;</p>
    <p>— распределение продовольствия и боеприпасов по подразделениям;</p>
    <p>— подготовку к постановке взрывных и других заграждений;</p>
    <p>— усиление органов регулирования движения;</p>
    <p>— выделение специальных подразделений для сопровождения гражданского населения.</p>
    <subtitle><strong>Прорыв кольца окружения</strong></subtitle>
    <p>Построение войск для прорыва зависит от общей обстановки, условий местности и численности окруженных войск. Поэтому здесь могут быть высказаны лишь самые общие соображения.</p>
    <p>Опыт прошедшей войны показывает целесообразность выделения нескольких ударных групп, которые располагаются на исходных позициях в непосредственной близости друг от друга и совместными усилиями одновременно прорывают кольцо окружения. Боевой порядок каждой ударной группы может состоять из четырех эшелонов. В первый эшелон назначается наиболее боеспособное пехотное соединение или часть. Командир этого соединения (части) является также и начальником ударной группы. Во втором эшелоне находятся танки и штурмовые орудия. Третий эшелон составляют более слабые пехотные части с артиллерией, машинами, штабами, тыловыми службами, раненым и гражданским населением. В четвертом эшелоне выходят из окружения остальные танки и пехота.</p>
    <p>При прорыве кольца окружения необходимо иметь надежное прикрытие флангов. Очень важно объединить моторизованные части с немоторизованными. Это несколько уменьшит разницу в скорости движения и обеспечит связь и непосредственный контакт между ними. Кроме того, часть, знающая, что за ней следуют ее раненые и машины, будет меньше подвергаться искушению оторваться от последующих эшелонов. Каждая ударная группа получает относительно самостоятель-</p>
    <p>ную боевую задачу. Но в то же время внутри ударной группы управление должно быть строго централизованным. Частям и подразделениям, входящим в состав ударной группы, задачи ставятся по рубежам. При прорыве кольца окружения ночью целесообразно отказаться от проведения артиллерийской подготовки. Оправдало себя сосредоточение огня артиллерии по участкам фронта окружения, на которых не производится прорыв с целью введения противника в заблуждение.</p>
    <p>Слабое сопротивление противника должно быть сломлено в ближнем бою. Участки, на которых противник оказывает сильное сопротивление, следует обходить, если это не идет вразрез с планом прорыва. Если одной из ударных групп удалось добиться значительного успеха, а другая была остановлена, можно произвести перегруппировку и переброску сил на участок, где обозначился успех. В ходе прорыва ночью допускается большее сосредоточение живой силы и техники, чем днем. Особое внимание следует обращать на борьбу с паникой и массовым бегством.</p>
    <subtitle><strong>Деблокирование окруженной группировки</strong></subtitle>
    <p>Если войска, находящиеся в окружении, понесли значительные потери, а удаление их главных сил велико, окруженную группировку необходимо деблокировать ударами извне. Для этого требуются достаточно боеспособные войска, которые могли бы нанести удар на широком фронте и выполнить задачу, не задерживаясь на половине пути.</p>
    <p>Время, способ и порядок ведения наступления с целью деблокирования окруженной группировки должны быть согласованы с войсками, действующими в окружении. При этом в первую очередь необходимо учитывать предложения и требования окруженных войск. Деблокирующие войска ведут бои, руководствуясь общими тактическими положениями.</p>
    <p>Если для деблокирования не хватает сил и средств, то следует поддержать самостоятельный прорыв окруженной группировки хотя бы атаками с ограниченной целью или ложными атаками, а также путем проведения других мероприятий.</p>
    <p>Прием частей, прорвавшихся из окружения, должен быть тщательно подготовлен. Ответственность за это возлагается на соединение, на участке которого вышли эти части. В первую очередь следует создать запасы предметов довольствия, подготовить помещения и проявить заботу о раненых.</p>
    <p>Выводы</p>
    <p>В настоящее время окружение уже не является редкостью. Однако вести боевые действия в условиях окружения могут лишь хорошо подготовленные, обладающие боевым опытом войска. Успех часто может быть достигнут только ценой больших жертв. Решающим фактором является спасение людей. Цель ведения любой войны заключается в том, чтобы уничтожить войска противника, а не в том, чтобы упрямо цепляться за местность. Поэтому необходимо принимать все меры к тому, чтобы не допускать окружения своих войск.</p>
    <subtitle>VI. БОРЬБА С ПАРТИЗАНАМИ</subtitle>
    <p>Партизанская борьба преследует политические, экономические и военные цели.</p>
    <p>Политическая цель состоит в развертывании всеобщего народного восстания. Экономической целью партизанской борьбы является не дать противнику реализовать и использовать в своих целях местные ресурсы оккупированной страны. Военные цели партизанских действий заключаются в прямой или косвенной поддержке боевых действий регулярных войск и в сковывании сил противника. Эти цели достигаются посредством всевозможных внезапных нападений на войска, средства транспорта и коммуникации, путем проведения минноподрывных работ, ведения шпионажа и т. д.</p>
    <p>В партизанской борьбе принимает участие местное население, а также отрезанные или специально засланные подразделения и части регулярных войск. Перед партизанскими действиями не ставится задача достижения какого-либо крупного решающего успеха. Они ограничиваются многочисленными мелкими, но чувствительными ударами по противнику. Партизанские операции ведутся своеобразными методами, которые не предполагают концентрацию сил и средств на решающем направлении. Их задача состоит в том, чтобы отдельными мелкими операциями распылить усилия боевых частей противника.</p>
    <p>Поэтому операции крупных партизанских отрядов состоят из большого количества мелких по масштабу действий. В результате этого противник не имеет возможности использовать свое превосходство в живой силе и боевой технике. Партизанские отряды имеются повсюду, но их никогда не бывает там, где ожидает противник. Они не ставят перед собой задачу удержания определенной местности или восстановления утраченных позиций.</p>
    <p>Характерной особенностью тактики партизан является использование тумана, а также преимуществ труднопроходимой и закрытой местности. Партизанские действия основаны на хитрости, коварстве, осмотрительности и скрытности. Они требуют от личного состава партизанских отрядов большой решимости и исключительной физической выносливости. При этом необходимо отметить, что плохо управляемые и незнакомые с особенностями партизанского боя отряды могут принести больше вреда, чем пользы.</p>
    <p>В партизанском бою успех достигается не превосходством в живой силе и технике, а моральными качествами бойца, умеющего действовать в данных условиях местности. Небольшие, но опытные, руководимые инициативными командирами боевые подразделения в борьбе с партизанами часто добивались больших успехов.</p>
    <p>Чем большую территорию охватывает современная война, проводимая в условиях применения новейших моторизованных средств и авиации, тем большее значение приобретает борьба с партизанами.</p>
    <p>Дальнейшее развитие вооружения и боевой техники не приведет к изменениям принципов партизанской борьбы.</p>
    <p>Предпосылками для успешного развертывания партизанской борьбы являются непреклонная решимость населения к сопротивлению, высокий боевой дух народа, обширная, непроходимая, редко населенная территория.</p>
    <p>Партизаны действуют успешно, если они объединены в небольшие подвижные отряды, руководимые способными командирами. Боец партизанского отряда должен быть неприхотливым и фанатично преданным. Успех боевых действий партизан обеспечивается надежной поддержкой со стороны гражданского населения и регулярных войск, а также снабжением оружием и боеприпасами по воздуху.</p>
    <subtitle><strong>I. Русские партизаны</strong></subtitle>
    <subtitle><strong>Возникновение партизанского движения</strong></subtitle>
    <p>Малая заселенность необъятных просторов страны, слабо развитая дорожная сеть, большие лесные массивы и болота России способствовали ведению партизанской борьбы и обеспечивали для партизан благоприятные условия. К этому необходимо добавить недружелюбное отношение широких народных масс к немецкой армии, явившееся следствием ошибок высшего немецкого политического руководства, а также грубых нарушений со стороны немецких органов гражданского управления. Партизанские отряды во всё возрастающем масштабе повсюду находили скрытую или даже открытую поддержку у гражданского населения.</p>
    <p>Активная партизанская борьба развернулась в тылу центрального участка Восточного фронта — в больших лесных массивах и заболоченных районах около Брянска, западнее Смоленска, а также вдоль р. Припять. На южном участке фронта развертыванию эффективных партизанских действий препятствовала открытая местность. Непосредственно в прифронтовом районе немецкие войска подвергались нападениям со стороны партизан реже. Основными объектами нападения партизанских отрядов были железные дороги, мосты, склады снабжения и места расположения войск.</p>
    <p>Действия русских партизан во время проведения крупных наступательных и отступательных операций сильно затрудняли снабжение немецких войск и проведение оперативного маневра. Это подтверждается следующими примерами. В июне 1943 г. во время сосредоточения немецких войск даю наступления на Курск был совершен 841 налет партизан на железнодорожные магистрали Смоленск — Брянск и Пинск — Брянск. В результате этого было выведено из строя 298 паровозов, 1222 вагона и 44 моста. В июле 1943 г. было совершено 1114 налетов, а в августе — 1395 налетов с 20 505 взрывами. В сентябре было проведено 1256 налетов, в ходе которых было произведено 14 150 взрывов, при этом 343 эшелона оказались пущенными под откос. Наряду с налетами проводились также и крупные операции. Например, в операции по подрыву железнодорожного моста через р. Десна в районе Брянска в ночь на 21 марта 1943 г. участвовало около 1000 партизан. В этой операции была уничтожена немецкая рота охраны и взорван мост. Крупного успеха добились партизаны также в июле 1943 г., когда ими на станции Осиповичи был уничтожен эшелон с горюче-смазочными материалами, два эшелона с боеприпасами и чрезвычайно ценный эшелон с танками «Тигр».</p>
    <p>По мере развития войны действия партизанских отрядов все больше и больше согласовывались с оперативными планами командования регулярных войск. Так, например, в порядке подготовки летнего наступления 1944 г. на центральном участке Восточного фронта в ночь с 19 на 20 августа русскими партизанами было произведено 10 500 взрывов. В результате этого переброска немецких оперативных резервов была задержана на несколько дней.</p>
    <p>По ориентировочным подсчетам на Восточном фронте действовало около 100 000 партизан, организационно сведенных в партизанские отряды, управляемые Москвой.</p>
    <p>Для борьбы с партизанами немецкое командование выделило примерно 50 000 человек из состава охранных частей, почти полностью укомплектованных личным составом старших возрастов или другими категориями военнослужащих, не подготовленных к ведению борьбы с партизанами.</p>
    <p>Русское главное командование умело мастерски организовать партизанскую борьбу и максимально использовать ее в своих интересах при минимальной затрате средств.</p>
    <subtitle><strong>Организация партизанских отрядов</strong></subtitle>
    <p>В зависимости от обстановки, характера местности, боевой задачи и других условий в составе отдельных партизанских отрядов имелось примерно от 40 до 200 человек. Некоторые отряды состояли исключительно из жителей определенного района или одной области и подчинялись начальнику партизанского движения этой области, который в свою очередь подчинялся главному штабу партизанского движения, находившемуся в Москве. Начальник партизанского движения пользовался неограниченными правами в отношении подчиненных ему отрядов, а также и в отношении гражданского населения на территории своей области. Гражданское население было обязано оказывать партизанам всемерную помощь. Боевые подразделения партизанских отрядов пополнялись из гражданского населения, которое помимо всего прочего было обязано также оказывать им содействие в снабжении. Кроме того, на гражданское население возлагалась задача по сбору и передаче разведывательных сведений, а также по ведению шпионажа.</p>
    <p>По составу партизанские отряды были чрезвычайно разнообразны как в отношении численности личного состава, так и в отношении снаряжения и вооружения. Наряду с имеющими боевой опыт солдатами регулярной армии в составе партизанских отрядов находились гражданские лица всех возрастов, преимущественно крестьяне. Единой формы партизаны не имели. Они носили гражданскую одежду, а также русскую или немецкую военную форму. Основным вооружением являлось немецкое и русское ручное огнестрельное оружие, легкие, а иногда и средние минометы. Партизанские отряды, как правило, располагали достаточным количеством взрывчатых веществ. Противотанковые и полевые орудия в партизанских отрядах встречались редко. Первоначально пополнение вооружения и боеприпасов осуществлялось за счет трофеев, захваченных при налетах на эшелоны и транспортные колонны. В дальнейшем партизанские отряды во всё возрастающих масштабах снабжались по воздуху. Для этого в крупных районах, находившихся под контролем партизан, оборудовались даже аэродромы.</p>
    <p>Выносливость и неприхотливость русских людей позволяли им легче, чем немцам, преодолевать трудности суровых условий ведения партизанской борьбы. Широко рассредоточиваясь в лесах и часто меняя места дислокации, партизаны находились в относительной безопасности, В населенные пункты они заходили редко, а если и заходили, то только для пополнения запасов продовольствия или с целью нападения на немецкие гарнизоны. Молчаливость и сдержанность в разговорах были высшим законом партизан. Сохранение тайны являлось важнейшей предпосылкой для обеспечения безопасности партизанского отряда.</p>
    <p>Сведения разведывательного характера чаще всего передавались через связных из гражданского населения. Такая прекрасно организованная система связи существовала на всей оккупированной территории России. Перемещения немецких войск или другие данные немедленно становились достоянием местного населения.</p>
    <p>Для передачи сведений и установления взаимной связи широко применялись различные условные знаки, такие, как обрубленные сучья и зарубки топором или лопатой на стволах деревьев, кучки хвороста, выложенные на дорогах или вблизи них, и т. д. Для предупреждения друг друга об опасности партизанские отряды весьма эффективно применяли дымовые сигналы.</p>
    <p>Связь партизанских отрядов с вышестоящим руководством поддерживалась по радио. В случаях, когда необходимо было передать большое количество сведений, а связь с самолетами отсутствовала, донесения переправлялись через линию фронта с надежным связным.</p>
    <p>Задача каждого партизанского отряда состояла в захвате инициативы действий в своем районе. Основная цель партизанской борьбы заключалась в том, чтобы создать в этих районах для противника невыносимые условия жизни.</p>
    <p>Тактика партизан</p>
    <p>Выполнение перечисленных задач требовало от партизан применения особых тактических приемов.</p>
    <p>В отличие от обычных боевых действий партизанские отряды ведут бой по принципу: «Много видеть и не быть видимым». Партизаны появляются только там, где они могут ошеломить, внезапно напасть, рассеять, разгромить противника и после этого скрыться. Противник, подвергшийся нападению партизан, не в состоянии обнаружить их. Никто не может знать, откуда пришли партизаны и куда они скрылись. Они появляются внезапно, подобно призраку, и поэтому непрерывно держат противника в напряжении. В районе действий партизан военные и гражданские представители оккупирующей страны постоянно находятся иод угрозой нападения, в обстановке непрерывно возрастающей нервозности. В боевом уставе партизан в качестве высшего принципа записано: «Непрерывно отыскивать противника и никогда не выявлять себя. Ни при каких обстоятельствах не ввязываться в серьезный бой и не находиться в длительном соприкосновении с противником. Если противник переходит в наступление — немедленно скрыться». Хитрость и коварство — основные свойства партизан. Засада — наиболее успешный метод партизанской борьбы. Действуя таким образом, мелкие активные партизанские подразделения обладали способностью имитировать крупные силы и на длительное время сковывать значительные силы противника.</p>
    <p>Способы ведения боевых действий и образ жизни партизан резко отличаются от общепринятых норм ведения войны. Партизанский отряд живет в районе своих действий, рассчитывая исключительно на свои силы. Боевые действия он ведет предпочтительно ночью. Передвижения также, как правило, осуществляются в ночное время: днем партизаны отдыхают, за исключением немногих бойцов, несущих службу охранения и участвующих в разведке. Местные жители, хорошо знающие местность, используются в качестве проводников, которых отпускают из отряда только тогда, когда есть уверенность, что они не могут причинить вред отряду и им неизвестна ближайшая цель его действий. Службу охранения во время отдыха несут парные посты, патрули и надежные местные жители. Партизанские отряды никогда не находились на одном и том же месте более одной ночи. Очередное место ночной стоянки отряда было известно лишь ограниченному кругу лиц. Местные жители прилегающих районов, как правило, вводились в заблуждение относительно действительной численности отряда. При наличии превосходящих сил противника партизанские отряды мелкие группами по разным направлениям уходили в следующий район сосредоточения. Они никогда нс вступали в серьезный бой с сильным противником.</p>
    <p>В районе действий партизанского отряда создавалось одно или два постоянных убежища. Убежища оборудовались в глубине болотистого леса на возвышенных местах. К ним имелся только один подход, которым служила обыкновенная тропинка, проходившая на расстоянии 50—100 м от убежища. Эта тропа находилась под постоянным наблюдением и держалась под огнем. Непосредственно перед убежищем тропинка расходилась в стороны, образуя вокруг него кольцо. Двигаясь по кольцу, можно было подойти к действительному входу в расположение отрядного лагеря. По обе стороны тропы, ведущей в расположение лагеря, делались хорошо замаскированные засеки из сучьев, которые почти не позволяли обойти тропу по сторонам. Площадка, занимаемая лагерем, обычно была небольшой. Ее размер иногда не превышал даже 50 м. Небольшие шалаши или землянки располагались по кругу, в центре которого находилась огневая точка, В каждом шалаше размещалось от четырех до восьми человек. Между шалашами или землянками и тропинкой вокруг лагеря на небольших интервалах располагались оборонительные сооружения, предназначавшиеся для непосредственной обороны лагеря. На этой позиции обнаруженный и выслеженный партизанский отряд вёл бой до последнего, здесь партизан погибал. В старый лагерь отряд возвращался только в том случае, когда не было никакой другой возможности скрыться от преследования. При этом путь преследующего противника преграждался внезапными огневыми нападениями. Противника, попадавшего на гропу, идущую вокруг лагеря, ждала неминуемая смерть. Укрыться от огня было невозможно, так как бегство с тропы затрудняли засеки из сучьев, а отход по тропе под огнем партизан всегда кончался гибелью. Поэтому для противника оставался только один выход — наступать и штурмовать лагерь партизанского отряда!</p>
    <p>Поскольку засады и заграждения, устраиваемые партизанами, всегда были отлично замаскированы, обнаружить убежище партизан было очень трудно. Только опытные истребители партизан обладали инстинктом быстрого распознавания истинного расположения партизанского лагеря.</p>
    <p>Боевые действия партизанских отрядов характеризовались высокой активностью. Как только отряд обживался в районе действий и узнавал на основе данных разведки расположение противника, он немедленно приступал к активным боевым действиям.</p>
    <p>Наиболее успешно партизаны выполняли следующие задачи:</p>
    <p>— подрыв железнодорожных путей, искусственных сооружений и других объектов;</p>
    <p>— нарушение линий связи или подключение к ним для подслушивания телефонных переговоров противника;</p>
    <p>— постановка заграждений и минирование местности.</p>
    <p>Болес трудной задачей считалось нападение из засады. Находясь в надежно укрытом месте, отряд подпускал противника на близкое расстояние, а затем внезапным огнем уничтожал его.</p>
    <p>Путем нападения из засад выполнялись следующие задачи:</p>
    <p>— обстрел войсковых транспортов;</p>
    <p>— нападение на мелкие подразделения и отдельные машины;</p>
    <p>— обстрел низко летящих самолетов;</p>
    <p>— захват в плен связных и курьеров.</p>
    <p>Нападение партизан на отдельный объект чаще всего проводилось методом действия штурмовой группы. Используя надежных местных жителей, партизаны собирали необходимые разведывательные данные о противнике (сила и состав войск, организация охранения и другие сведения). На основании этих данных разрабатывался план партизанской операции. Основными объектами нападения являлись населенные пункты, занятые незначительными силами, железнодорожные станции, места расположения войск, важные мосты и различные склады.</p>
    <p>Партизанские операции проводились ночью, в туман, ненастную погоду и главным образом в сумерки или на рассвете.</p>
    <p>Планирование и проведение операций обычно было простым. В отдельных случаях партизаны нападали более чем с двух направлений. В этом случае вторая, третья и т. д. боевые группы имели строго ограниченные задачи по прикрытию и поддержке огнем первой (главной) ударной группы, а также по введению противника в заблуждение. Основную задачу выполняла первая группа. Распыление сил и средств не допускалось. При движении к объекту нападения и в ходе боя все группы поддерживали между собой тесную связь. Непосредственное охранение с фронта и тыла обеспечивалось несколькими дозорами, передвигавшимися на удалении 100 шагов от охраняемых подразделений.</p>
    <p>Партизанам часто удавалось точно установить силы, состав, задачи и характер передвижений противника в контролируемом ими районе. Они обычно знали расписание движения поездов по железным дорогам. Основные коммуникации находились под их непрерывным наблюдением. Партизанами регистрировалось время интенсивного и слабого движения по железным и шоссейным дорогам. Задача отрядов, действовавших в районе магистральные дорог, состояла в том, чтобы нарушить стройную систему работы транспорта. Иногда для того, чтобы на несколько часов или дней нарушить нормальное движение по какой-либо дороге в обоих направлениях, бывало достаточно взрыва всего лишь одной мины. Случай нападения на отдельную машину, проходящую по дороге, свидетельствовал о том, что движение по этой дороге в течение нескольких недель возможно только в сопровождении конвоя. Успешное нападение партизан на населенный пункт, занятый незначительными силами, немедленно вызывало тревогу во всем районе. В результате таких действий партизаны добивались желаемых результатов — во всем районе наступало беспокойство, передвигаться в одиночку и без оружия запрещалось, тыловым службам (в дополнение к их непосредственным задачам по снабжению войск) ставились задачи по обеспечению безопасности и охране своих объектов. В этих условиях работа тыловых служб затруднялась. В конечном итоге нарушалось снабжение войск, так как наряду с усилением охранения приходилось проводить и активные действия. Наконец, к этому добавлялась еще и необходимость более строгого контроля за гражданским населением.</p>
    <p>Кроме ведения боевых действий в задачу партизанских отрядов входила организация разведки наблюдением. Наблюдение велось с целью выявления:</p>
    <p>— передвижений войск и транспортов снабжения по шоссейным и железным дорогам к фронту и в тыл;</p>
    <p>— расположения новых штабов и действий рекогносцировочных групп;</p>
    <p>— дислокации специальных частей и подразделений (танковых, саперных, тяжелой и сверхтяжелой артиллерии);</p>
    <p>— размещения новых складов снабжения;</p>
    <p>— строительства дорожной сети и постоянных линий связи;</p>
    <p>— мест нахождения новых полевых аэродромов;</p>
    <p>— проведения подготовительных мероприятий по подрыву и разрушению важных объектов при отходе войск;</p>
    <p>— расположения заграждений и оборонительных сооружений.</p>
    <subtitle><strong>2. Боевые действия против партизан</strong></subtitle>
    <subtitle><strong>Общие мероприятия по обеспечению безопасности</strong></subtitle>
    <p>Для обеспечения безопасности войск, располагавшихся в районах действия партизан, необходимы были:</p>
    <p>— усиленное охранение расположений войск, складов, железнодорожных станций и других объектов;</p>
    <p>— охрана искусственных сооружений и промышленных объектов постоянными караулами; постановка вокруг охраняемых объектов дотов, проволочных заграждений и минных полей;</p>
    <p>— включение в состав железнодорожных эшелонов специально оборудованных вагонов с установленными на них пулеметами;</p>
    <p>— вырубка леса на 150 м по обеим сторонам шоссейных и железных дорог;</p>
    <p>— эвакуация гражданских лиц из населенных пунктов, расположенных на шоссейных и железных дорогах или вблизи них;</p>
    <p>— назначение специальных конвоев для сопровождения колонн и отдельных машин при движении по дорогам;</p>
    <p>— патрулирование вдоль шоссейных и железных дорог;</p>
    <p>— движение по железным дорогам на пониженной скорости; при этом целесообразно впереди паровоза прицеплять платформу, груженную песком;</p>
    <p>— наблюдение за гражданским населением и ведите пропаганды, направленной против партизан.</p>
    <p>Большое значение имеет нейтрализованное управление разведывательной службой, следящей за деятельностью партизанских отрядов. Успех работы этой службы во время войны зависел от сотрудничества местного населения с немцами.</p>
    <p>Способы борьбы с партизанами</p>
    <p><emphasis>Использование истребительных команд и патрулей</emphasis></p>
    <p>Суть самого простого и в то же время наиболее эффективного способа борьбы с партизанами состоит в том, чтобы бить их теми же средствами и методами, которые применяют они. Это означает, что для успешной борьбы с партизанами необходимо скрытно вести разведку, непрерывно охотиться за ними, задерживать и уничтожать. Наиболее подходящими для этого подразделениями могут быть истребительные команды в составе 40–60 человек. Однако при подборе в эти команды командиров и солдат требуется совершенно иной подход, чем при формировании боевых подразделений. Лучшими бойцами в борьбе с партизанами чаще всего бывали так называемые «отчаянные» солдаты, в характеристиках которых можно было найти замечание — «не поддающийся воспитанию».</p>
    <p>Для борьбы с партизанами не обязательна хорошая военная подготовка. Здесь нужен инстинкт, навыки человека, близкого к природе. Поэтому наиболее подготовленными солдатами для борьбы с партизанскими отрядами были охотники, лесники, лесные рабочие.</p>
    <p>На вооружении истребительных команд необходимо иметь штурмовые винтовки или автоматы, ручные гранаты. В рюкзаках следует иметь запас боеприпасов и продуктов на несколько дней. В пулеметах и минометах, как правило, нет надобности. Наиболее подходящими средствами связи являются легкие радиостанции и конные разъезды. Для снабжения истребительных команд и эвакуации раненых можно использовать обычные транспортные машины, а также самолеты и вертолеты.</p>
    <p>Наряду с истребительными командами, задача которых состоит в уничтожении партизанских отрядов, необходимо высылать конные или моторизованные (на специальных машинах повышенной проходимости) патрули. Их не следует связывать задачами по истреблению партизан. Они должны вести свободную разведку на дорогах в районе действий партизан, а также прочесывать весь этот район. Напав на след партизанского отряда, часто с помощью местных жителей, они должны вести преследование его до подхода вызванной по радио истребительной команды. Кроме того, патрули должны вести наблюдение за населением и за движением между населенными пунктами.</p>
    <p>Комбинированное использование истребительных команд и патрулей во время последней войны затрудняло действия партизан и лишало их возможности безгранично господствовать в своем районе. В этих условиях они были вынуждены непрерывно уходить от преследования и постоянно менять место своей дислокации. Это означало, что партизаны лишались возможности спокойно и планомерно подготавливать и проводить свои операции.</p>
    <p><emphasis>Действия крупных масштабов</emphasis></p>
    <p>На большой территории в глубоком тылу, не занятой тыловыми службами и не контролируемой охранными частями, применение для борьбы с партизанами одних истребительных команд редко приносит успех. Для обеспечения охраны шоссейных и железных дорог, а также промышленных предприятий часто бывает целесообразным сначала провести крупные операции по очистке данного района от партизан, а затем передать объекты этого района под охрану усиленных истребительных команд.</p>
    <p>Для таких крупных операций необходимы значительные силы. Например, для проведения операции в лесистоболотистом районе площадью 30–50 км необходимо по крайней мере три дивизии. Для этого целесообразнее всего использовать пехотные соединения, в частности, соединения, имеющие опыт ведения боевых действий в условиях данной местности. Войска, выделенные для проведения операции, должны быть хорошо подготовлены. По возможности им необходимо предоставить несколько дней для проведения учебных занятий в районе предстоящих действий. Все тяжелое оружие должно быть оставлено на месте. Для ведения боевых действий необходимо создать пехотные группы численностью до 80 человек каждая. На вооружении пехотных групп следует оставить штурмовые винтовки, автоматы и некоторое количество пулеметов. Для подвоза предметов снабжения необходимо иметь автомашины, способные передвигаться в условиях данной местности.</p>
    <p>Подготовка к операции должна проводиться весьма тщательно и очень скрытно. На основе разведывательных данных разрабатывается план окружения. Сосредоточение войск и занятие ими исходного положения производится скрытно, а окружение осуществляется внезапно и по возможности без оставления каких-либо свободных выходов. При ведении боя на окружение совершенно недостаточно занять только господствующие пункты местности. Необходимо обязательно установить зрительную связь между подразделениями. С самого начала операции несколько истребительных команд должны быть снабжены специальным снаряжением и готовы немедленно начать преследование внезапно появившихся партизан. Окружающие войска сосредоточивают все свое внимание на создании сплошного кольца окружения. Операции по окружению партизанских отрядов коренным образом отличаются от окружения регулярных войск противника, так как партизаны не могут рассчитывать на помощь извне и, как правило, начинают отход, не вступая в бой. На открытой местности, особенно днем, партизан можно не встретить, поэтому здесь нет необходимости сосредоточивать войска. Наиболее плотно следует занять лесные массивы, участки болотистой и пересеченной местности, поля, занятые посевами, и т. д. В соответствии с планом кольцо окружения («котел») должно постепенно сужаться. Местность прочесывается цепью солдат, интервалы между которыми составляют от трех до пяти шагов. Окружение также может быть проведено путем «облавы». В этом случае партизанские отряды должны быть прижаты к трудно преодолимому и хорошо прикрытому заграждению или препятствию (по возможности на наблюдаемом участке местности). В зависимости от обстановки войска, освободившиеся на флангах, закрывают пути отхода партизан в тыл.</p>
    <p>Как показывает опыт борьбы с партизанами, «облава» в сравнении с окружением («котлом») является значительно более простой формой действий. «Облаву» следует проводить в том случае, когда этому благоприятствуют условия местности.</p>
    <p>При проведении операции на окружение особо важное значение имеют воздушная разведка и наблюдение. Если крупная операция проводится несколько дней, то ее необходимо вести непрерывно, не допуская даже временной передышки на ночь, так как партизанские отряды под покровом ночи могут прорваться из окружения и вся операция будет сорвана. Для отдыха или привала на несколько часов рекомендуется использовать дневное время. Ночью должна быть особенно высокая бдительность.</p>
    <p>Порядок построения истребительной команды при продвижении может быть следующим:</p>
    <p>— передовые дозоры, при необходимости с собаками-ищейками;</p>
    <p>— обеспечивающая (огневая) группа;</p>
    <p>— начальник истребительной команды;</p>
    <p>— отделение управления и связи;</p>
    <p>— заместитель начальника команды;</p>
    <p>— ударная группа (ядро команды);</p>
    <p>— тыльное охранение.</p>
    <p>Численный состав истребительной команды определяется в зависимости от обстановки. Интервалы между отделениями назначаются также в зависимости от обстановки и условий местности.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>ОБЩИЕ ВЫВОДЫ</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <subtitle><strong>1. Особенности русской тактики</strong></subtitle>
    <p>Русские всегда умели быстро и правильно использовать опыт войны. Так, например, использовав опыт Русско-японской войны, в 1914 г. они ошеломили массированным применением пулеметов, ручных гранат и поразительно высоким уровнем подготовки в деле сооружения полевых укреплений. В ходе минувшей войны они исключительно быстро учли опыт первого этапа войны и приспособились к немецким способам ведения боевых действий. В частности, они заимствовали у немецкой армии использование крупных соединений бронетанковых войск для решения оперативных задач, массирование артиллерии и танков на решающих направлениях и непрерывное наращивание сил из глубины.</p>
    <p>Таким образом, русские в 1944–1945 гг. придерживались в основном методов ведения боевых действий немецкой армии периода 1941–1942 гг. А немецкие «учителя» уже не могли что-либо противопоставить своему ученику, так как приказы Гитлера мешали применению испытанных немецких принципов ведения боя. Бессмысленная потеря немецких соединений под Москвой и Сталинградом, ведение войны на многих фронтах, а также недостаток сырья основательно ослабили мощь немецкой армии и привели к невыгодному для немцев соотношению сил. В результате этого, несмотря на применение целого ряда вспомогательных средств, не удавалось предотвратить прорывы русских танковых масс. Приказы Гитлера сковывали инициативу немецкого командования как в оперативном, так и в тактическом отношениях. В результате получилось так, что русские получили возможность вести боевые действия по принципам, применявшимся нами в 1941–1942 гг., а мы были вынуждены вести боевые действия и управлять войсками вопреки положениям, изложенным в наших уставах.</p>
    <p>В русской армии управление войсками, построение боевых порядков и использование соединений, частей и подразделений, а также постановка им боевых задач были направлены на то, чтобы ввести противника в заблуждение, заманить его в ловушку и нанести внезапный удар. Постоянно проводимая маскировка, строгое соблюдение тайны, распространение ложных слухов, систематическое применение ложных позиций — все это характеризовало русские приемы ведения боевых действий.</p>
    <p>Русские войска неуязвимы от внезапных ударов. Однако если удается нарушить строгую схему, по которой организован бой, или лишить командиров подразделений возможности влиять на своих подчиненных, то среди русских солдат на мгновение возникает паника. Правда, ожидать такой момент и слишком рассчитывать на это не следует.</p>
    <p>Основным видом боевых действий русской армии является наступление. В русском полевом уставе 1943 г. было указано, что «только наступление, проводимое с твердой решимостью уничтожить противника в ближнем бою, приносит победу».</p>
    <p>Постоянное стремление во что бы то ни стало наступать и ограничение инициативы низшего звена командного состава приводило к непрерывным повторениям захлебнувшихся атак и к большим потерям. С целью снижения потерь в 1943 г. для соединений были установлены полосы наступления «минимальной ширины».</p>
    <p>Согласно полевому уставу 1943 г., «средне укомплектованная дивизия, действующая в составе армии, во всех случаях получает полосу наступления шириной 4 км, но не меньше 3 км».</p>
    <p>Тот же устав требовал, что «от обороны также необходимо стремиться перейти к наступлению, так как только переход в наступление может привести к уничтожению противника».</p>
    <p>В русской армии рода войск по своей важности рассматриваются в следующей последовательности: артиллерия, бронетанковые войска, пехота и тактическая авиация.</p>
    <p>В ходе войны степень сосредоточения артиллерии и танков на направлении главного удара в важнейших операциях непрерывно увеличивалась. В частности, плотность артиллерии и танков на 1 км фронта в крупнейших операциях выражалась следующими цифрами.</p>
    <p>Плотность артиллерии: в 1942 г. под Сталинградом — 300 орудий, в 1944 г. в битве под Корсунь-Шевченковским — 350 орудий, в 1945 г. под Берлином — 620 орудий.</p>
    <p>Плотность танков: в 1942 г. под Сталинградом — от 25 до 40, в 1943 г. под Курском — 60, в 1945 г. в сражении в Померании под Штеттином — 220 танков.</p>
    <p>При рассмотрении русской тактики нельзя не учитывать искусства русского командования, способности русских людей переносить непогоду и их умение быстро преодолевать трудные участки местности. Однако на воплощении тактических принципов в жизнь отрицательно сказывалась громоздкость организационной структуры армии и несамостоятельность массы русских солдат.</p>
    <p>Интересно представить себе, будет ли русская тактика массирования сил на направлениях главных ударов совместима в будущем с проблемами атомной войны?</p>
    <subtitle><strong>2. Особенности немецкой тактики</strong></subtitle>
    <p>Современный бой, протекающий в условиях быстро меняющейся обстановки, требует высокой степени самостоятельности во всех звеньях управления. В минувшей войне оправдала себя практика краткой постановки боевых задач, дававшая нижестоящему командиру возможность самостоятельно определять способы их выполнения. Предпосылкой для самостоятельных действий, направленных на решение общей задачи, является единая система подготовки командного состава. Если раньше для успешного управления войсками необходимо было иметь опытную и сильную личность, то в настоящее время круг лиц, отвечающих за исход боя, значительно расширился. В современных условиях не только командир, но и каждый боец должен уметь самостоятельно действовать и в той или иной степени участвовать в оценке обстановки и принятии решения. Каждый боец должен действовать продуманно и самостоятельно. Его нельзя обучить преодолевать трудности в критические моменты боя лишь путем одной коллективной муштры.</p>
    <p>В отношении порядка постановки задач следует отметить, что каждое дополнительное распоряжение связывало инициативу подчиненного командира. Стремление, сидя в кабинете, заранее учесть и предугадать возможное развитие боевых действий и отдача в связи с этим предварительных указаний и приказов сковывали инициативу командира, который, находясь непосредственно в бою, лучше знал действительную обстановку.</p>
    <p>В то же время свобода действий требовала от каждого командира высокой дисциплины и чувства долга при выполнении поставленной задачи.</p>
    <p><strong>Действия без шаблона</strong></p>
    <p>Известно, что на каждый случай жизни выработать определенное правило, которым мог бы руководствоваться командир, невозможно. Командир, который строго придерживается заранее составленной схемы, стремится автоматически подогнать действительный ход боя к известным нормам и положениям, губит одну из важнейших предпосылок достижения успеха. Шаблон убивает инициативу!</p>
    <p><strong>Решения и приказы</strong></p>
    <p>Четко сформулированные решения и краткие приказы являются одной из предпосылок достижения успеха в маневренном бою. Прописной истиной является то, что штабы, имеющие чрезмерно большое количество должностных лиц, тормозят принятие решений и замедляют передачу приказов. Еще Клаузевиц говорил: «Приказ теряет свою скорость, силу и точность, если он проходит через много инстанций…» Штабы должны воздерживаться от стремления взять на себя всю работу по организации боя.</p>
    <p>Успех в войне может бьггь достигнут только при наиболее простой организации. Чрезмерно раздутые штаты штаба всегда ведут к снижению ответственности его работников. Такие штабы действуют нерешительно и медленно, они неповоротливы и сложны.</p>
    <p>Небольшой по составу штаб работает быстрее, целеустремленнее и проще. Для такого штаба характерны сосредоточенность в работе и чувство ответственности.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>ЗАКЛЮЧЕНИЕ</strong></p>
    </title>
    <empty-line/>
    <p>Современная война является войной маневренной. В этой войне победит армия, способная передвигаться быстрее, чем противник. Требование мобильности относится к управлению, вооружению, организации войск и системе снабжения. Мобильность позволяет добиться стратегической и тактической внезапности, обеспечить превосходство в подвижности на поле боя и ударную силу в молниеносных наступлениях и контратаках танковых и пехотных соединений на решающих направлениях. В современной войне не так важно захватить территорию, как уничтожить противника. Для этого необходимы соединения, которые не только способны обороняться на широком фронте, но и имеют возможность благодаря своей подготовке, организации и оснащению разбить противника там, где они его встретят. Соединения такого типа, полностью оснащенные машинами повышенной проходимости, должны использоваться для нанесения решающих ударов. Их не следует дробить на части для получения отдельных тактических успехов, ибо это приведет к позиционным боям на широком фронте, которые, даже если и удастся добиться некоторых успехов, в конце концов выльются в позиционную войну. А в позиционной войне, как показал опыт Русской кампании, придется вести боевые действия против русских войск в таких условиях, которые позволят им скрывать слабые и полностью использовать свои сильные стороны. Командование в этих условиях не смогло бы полностью использовать высокие качества своих войск, их маневренность. Армия, использующая преимущества западного изобретательного ума, превосходство в технике и возможности современного производства, не связанная с постоянными оборонительными позициями, смогла бы путем проведения маневренных операций наносить решающие удары по противнику.</p>
    <p>В Восточной кампании немецкие войска вплотную подошли к Ленинграду, Москве и Сталинграду и поставили русскую армию на грань поражения. Этих крупных успехов немецкая армия достигла благодаря своей маневренности и оснащению, а также благодаря боевой выучке и постоянной боевой готовности войск, несмотря на то что лишь немногие пехотные соединения имели слишком мало танков.</p>
    <p>На второй фазе войны — после Сталинграда — немецкие армии вели бои на Восточном фронте в условиях подавляющего превосходства противника в технике. И на этом этапе войны немецкие тактические принципы оправдывали себя, если ослабленные войска еще руководствовались ими. Однако вмешательство Гитлера превратило эти принципы в их противоположность.</p>
    <p>Но даже и в таких условиях немецкие войска довольно часто добивались тактического превосходства. Крах Восточного фронта наступил лишь тогда, когда соотношение сил в людях и технике достигло 10:1 в пользу русских.</p>
    <p>Приведенные и обобщенные в этой книге принципы ведения боевых действий и сделанные из них выводы основываются на опыте обеих фаз Восточной кампании. Хотя мы и должны надеяться на то, что в будущем нам придется воевать при более благоприятном соотношении сил и средств, все же ведение боевых действий при значительном превосходстве противника на отдельных участках и в различные периоды следует считать своеобразием современных маневренных боевых действий.</p>
    <p><strong>Содержание</strong></p>
    <p>Глава вторая. ОПЫТ ВЦДЕНИЯ ОСНОВНЫХ</p>
    <p>Литературно-художественное издание <emphasis>Вторая мировая. Взгляд врага</emphasis></p>
    <subtitle>Мидделъдорф Эйке</subtitle>
    <subtitle>ТАКТИКА В РУССКОЙ КАМПАНИИ</subtitle>
    <p>Выпускающий редактор <emphasis>Г.Ю. Пернавский </emphasis>Корректор 2&gt;. С. <emphasis>Тумян </emphasis>Верстка <emphasis>Н.В. Гришина </emphasis>Художник <emphasis>И. В. Савин</emphasis></p>
    <p>ООО «Издательский дом «Вече»</p>
    <p>Почтовый адрес:</p>
    <p>129348, Москва, ул. Красной Сосны, д. 24, а/я 63. Фактический адрес:</p>
    <p>127549, Москва, Алтуфьевское шоссе, д. 48, корпус 1.</p>
    <p>E-mail: <a l:href="mailto:%20veche@veche.ru">veche@veche.ru</a> <a l:href="http://www.veche.ru/">http://www.veche.ru</a></p>
    <p>Подписано в печать 3.10.2011. Формат 84x108 '/„. Гарнитура «NewtonC». Печать офсетная. Бумага офсетная. Печ. л. 11,5. Тираж 2000 экз. Заказ № 3805.</p>
    <p>Отпечатано с электронного оригинал-макета, предоставленного издательством, в ОАО «Рыбинский Дом печати»</p>
    <p>152901, г. Рыбинск, ул. Чкалова, 8. e-mail: <a l:href="mailto:%20printing@yaroslavl.ru">printing@yaroslavl.ru</a> <a l:href="http://www.printing.yaroslavl.ru/">www.printing.yaroslavl.ru</a></p>
    <image l:href="#image19.jpg"/>
    <p>В книге обобщается тактический опьп подразделений и частей основных родов войск вермахта в годы Второй мировой войны. Большая часть книги посвящена тактике частей и под разделений в основных видах боя и боевым действиям в особых условиях.</p>
    <p>В труде, изданном в 50-е годы даются соображения по наиболее целесообразной организации частей и подразделений, их вооружению и возможным способам ведения боевых действий в будущей войне.</p>
    <image l:href="#image20.jpg"/>
   </section>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <section id="bookmark0">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p><emphasis>A. Kesselring.</emphasis> Gedanken zum Zweiten Weltkrieg. Attienaunj-Verlag, Bonn, 1955.</p>
  </section>
  <section id="bookmark1">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Немецкой армией автор называет немецко-фашистскую армию периода Второй мировой войны. — <emphasis>Прим. ред.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark2">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>Термин «пехота» употребляется в собирательном значении. Под пехотой в данном случае понимаются войска, ведущие бой в пешем строю, — стрелки, гренадеры, егери, горные стрелки и специальная моторизованная пехота бронетанковых войск. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark3">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Самозарядная винтовка обеспечивает ведение одиночного огня при автоматическом псрсзаряжании. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark4">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>Автоматическая винтовка позволяет вести как одиночный огонь (при автоматическом перезаряжании), так и автоматический огонь. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark5">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>По-вцдимому, автор имеет в виду автоматическую винтовку обр. 1944 г. под усеченный патрон с уменьшенным зарядом. — <emphasis>Прим. ред.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark6">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p>В немецком тексте — 12,2 см. — <emphasis>Прим. ред.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark7">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Наступление немецко-фашистских войск на орловско-курском и белгородско-курском направлениях в июне 1943 г. — <emphasis>Прим. ред.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark8">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>Соотношение сил под Курском было приблизительно 1:2 в пользу русских, в то время как боевые уставы большинства армий мира требуют приблизительно трехкратного превосходства наступающего. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark9">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>Heinz Guderian. «Eminerungen ernes Soldaten». К. Vowinckel. Heidelberg, 1951.</p>
  </section>
  <section id="bookmark10">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>Это положение относится к танковой дивизии. В пехотной дивизии танки, по-видимому, будут использоваться в качестве средства поддержки пехоты, действующей на главном направлении. Таким образом, в отличие от танковой дивизии они не будут составлять основу пехотной дивизии. Следовательно, и взаимодействие между тагосами и пехотой в этом случае будет строиться на другой основе. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark11">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>По-видимому, автор имеет в виду советские 152-мм гаубицы. — <emphasis>Прим. ред.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark12">
   <title>
    <p>13</p>
   </title>
   <p>Автор считает пристрелку при определении положения разрывов средствами звуковой разведки наблюдаемой пристрелкой. — <emphasis>Прим. ред.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark13">
   <title>
    <p>14</p>
   </title>
   <p>В битве за Берлин плотность артиллерии на 1 км фронта составляла 630 орудий, при этом всего было сосредоточено 22 000 орудий и минометов. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark14">
   <title>
    <p>15</p>
   </title>
   <p><strong>Роль и задачи артиллерии в будущем</strong></p>
   <p>После Второй мировой войны оснащение армий развивалось в направлении усиления моторизации войск и увеличения количества танков. Если во Второй мировой войне танки применялись массированно лишь на направлениях главных ударов, т. е. на отдельных участках фронта, то в будущем следует ожидать их повсеместного использования обеими воюющими сторонами. Это обстоятельство окажет решающее влияние и на будущие задачи артиллерии.</p>
   <p>Каждый танк вооружен пушкой. С появлением танка пушка, как огнестрельное оружие, превзошла по своему значению пулемет и винтовку. Пехота, вооруженная автоматическим стрелковым оружием, продолжает играть роль ударной силы и</p>
  </section>
  <section id="bookmark15">
   <title>
    <p>16</p>
   </title>
   <p>Мидце. чьдорф Эйке</p>
  </section>
  <section id="bookmark16">
   <title>
    <p>17</p>
   </title>
   <p><sup>1</sup> «Вождение войск», § 314. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark17">
   <title>
    <p>18</p>
   </title>
   <p>«Вождение войск», § 39. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark18">
   <title>
    <p>19</p>
   </title>
   <p><strong>Наступление с ходу</strong></p>
   <p>Наступление может проводиться с ходу, т. е. непосредственно с марша или после быстрого развертывания и кратковременной подготовки.</p>
   <p>Это имеет место в тех случаях, когда:</p>
   <p>— противник вступает в бой также после короткой подготовки (например, во встречном бою);</p>
   <p>— наступающий превосходит обороняющегося в боевой готовности, численности или моральном состоянии войск (например, после удачного прорыва обороны, при преследовании и т. д.);</p>
   <p>— при внезапном нападении на противника (в лесу, в условиях ограниченной видимости и т. д.).</p>
   <p>Как начнется наступление с ходу — непосредственно с марша или после быстрого развертывания и кратковременной подготовки, зависит от общей обстановки и условий местности.</p>
  </section>
  <section id="bookmark19">
   <title>
    <p>20</p>
   </title>
   <p>Наставление «Взаимодействие в танковой дивизии» от 16 июня 1944 г. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark20">
   <title>
    <p>21</p>
   </title>
   <p><strong>Ведение наступательных действий русскими</strong></p>
   <p>Характерными особенностями наступательных действий русской армии в период 1943–1945 гг. являлись массирование войск на узких участках, большой расход снарядов и мин, а также стремление вклиниться в оборонительную позицию, следуя непосредственно за разрывами снарядов своей артиллерии.</p>
   <p>В конце войны русские значительно усовершенствовали методы ведения наступательных действий и поразительно быстро сделали их достоянием войск.</p>
   <p>Новым в ведении наступления в конце войны было создание «непростреливаемых коридоров» (рис. 9), обход опорных пунктов и уничтожение их вторыми эшелонами и резервами, а также ввод крупных танковых сил уже в первые часы наступления с задачей продвижения на значительную глубину.</p>
   <p>Русское командование сумело быстро оценить опыт, полученный на первом этапе войны, и усвоило особенности веде-</p>
  </section>
  <section id="bookmark21">
   <title>
    <p>22</p>
   </title>
   <p><strong>Тактическая авиация</strong></p>
   <p>Тактической авиацией называется та часть современной авиации, которая непосредственно взаимодействует с наземными войсками.</p>
   <p>Таким образом, тактическая авиация состоит из соединений, которые косвенно или непосредственно осуществляют поддержку наземных войск. Эти соединения имеют на вооружении легкие бомбардировщики, истребители-бомбардировщики, дневные и ночные истребители, а также разведывательные и транспортные самолеты.</p>
   <p>В основном их задачи заключаются в следующем:</p>
   <p>1. Завоевание и удержание господства в воздухе, достигаемое в некоторых случаях во взаимодействии с другими видами авиации.</p>
  </section>
  <section id="bookmark22">
   <title>
    <p>23</p>
   </title>
   <p>В связи с этим нельзя не напомнить о том, что во время операции «Цитадель» в июле 1943 г. под Курском в двух из 16 танковых дивизий в результате ошибочных бомбардировок своих войск были выведены из строя командир и начальник штаба дивизии. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark23">
   <title>
    <p>24</p>
   </title>
   <p>При дальнейшем развитии противотанковых средств безоткатное орудие может быть заменено противотанковыми реактивными управ-ляемыми снарядами. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark24">
   <title>
    <p>25</p>
   </title>
   <p>В связи с этим необходимо напомнить, что немецкие уставы возлагали на противотанковую оборону именно такую задачу! Однако в действительности, особенно на последнем этапе войны, тяжелые противотанковые средства, имевшие малую маневренность, приходилось располагать в глубине главной полосы обороны. В результате этого они вообще не могли оказывать влияния на ход боя за передний край. Если же они выдвигались вперед, то в большинстве случаев легко уничтожались танками противника. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark25">
   <title>
    <p>26</p>
   </title>
   <p>Под дальностью действительного огня здесь понимается дистанция, на которой данное оружие пробивает броню танка. В конце войны она составляла для 75 — мм противотанковой пушки при стрельбе по танку Т-34 1000 м, для 88-мм противотанковой пушки — 2000 м. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark26">
   <title>
    <p>27</p>
   </title>
   <p><strong>Противовоздушная оборона войск па марше</strong></p>
   <p>Перемещение зенитных артиллерийских подразделений в наступлении или при отходе «перекатами», предусматривавшееся уставами мирного времени, в большинстве случаев оказалось неприменимым. При таком способе перемещения тяжелые зенитные батареи не могли обгонять совершающие марш войска</p>
  </section>
  <section id="bookmark27">
   <title>
    <p>28</p>
   </title>
   <p><strong>Противовоздушная оборона войск в наступлении</strong></p>
   <p>Занятие войсками исходных позиций для наступления должно осуществляться под сильным зенитным прикрытием. При этом для того, чтобы не демаскировать исходные позиции,</p>
  </section>
  <section id="bookmark28">
   <title>
    <p>29</p>
   </title>
   <p><strong>ПВО войск в обороне</strong></p>
   <p>В обороне зенитная артиллерия должна сосредоточиваться на важнейших участках. Лишь решительным сосредоточением зенитных средств может быть обеспечен успех при отражении массированных налетов авиации противника.</p>
   <p>Во время прошлой войны часто возникали разногласия между зенитной артиллерией и другими родами войск (особенно с полевой артиллерией) при размещении огневых позиций. Эти разногласия вызывались тем, что при крупном сосредоточении войск лучшие районы огневых позиций занимались частями, которые раньше пришли в этот район. Так как зенитная артиллерия может действовать лишь с определенных, пригодных для нее огневых позиций, то необходимо, чтобы командование</p>
  </section>
  <section id="bookmark29">
   <title>
    <p>30</p>
   </title>
   <p>«Вождение войск», § 539, раздел «Боевые действия ночью и в тумане». — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark30">
   <title>
    <p>31</p>
   </title>
   <p>«Вождение войск», § 542. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark31">
   <title>
    <p>32</p>
   </title>
   <p><strong>Особенности наступления ночью</strong></p>
   <p>Целью наступательных действий ночью может быть:</p>
   <p>— улучшение положения своих войск путем вклинения в оборону противника для создания благоприятных условий проведения крупных наступательных действий в дневное время;</p>
   <p>— развитие успеха, достигнутого в ходе дневного наступления;</p>
   <p>— восстановление на отдельных участках утраченного положения путем проведения контратаки или контрудара.</p>
  </section>
  <section id="bookmark32">
   <title>
    <p>33</p>
   </title>
   <p>2801</p>
  </section>
  <section id="bookmark33">
   <title>
    <p>34</p>
   </title>
   <p><strong>Наступление на населенные пункты</strong></p>
   <p><strong>При наступлении на противника, недостаточно подготовившегося к обороне, населенные пункты средних размеров часто удается захватить внезапным ударом передовых моторизованных частей. При хорошей проходимости моторизованные части могут наступать, обходя населенные пункты. При этом войска противника, находящиеся в населенных пунктах, подавляются огнем.</strong></p>
  </section>
  <section id="bookmark34">
   <title>
    <p>35</p>
   </title>
   <p><strong>Оборона населенных пунктов</strong></p>
   <p><strong>Населенные пункта часто включаются в общую систему обороны. В зависимости от их размера и положения они образуют</strong></p>
  </section>
  <section id="bookmark35">
   <title>
    <p>36</p>
   </title>
   <p>«Вождение войск», § 559, 560. — <emphasis>Прим, автора.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="bookmark36">
   <title>
    <p>37</p>
   </title>
   <p><strong>Русские методы ведения боевых действий в лесу Наступление</strong></p>
   <p>Для ведения боя в большом и густом лесу русские обычно использовали отдельно действующие усиленные батальоны или роты. Чаще всего бой велся на узком фронте, причем в первом эшелоне действовало не больше роты. Благодаря этому исключалось перемешивание боевых порядков и создавалась необходимая глубина эшелонирования их. В частности, при бое в лесу боевой порядок строился в три, четыре, пять и более эшелонов. Отдельные эшелоны атаковывали внезапно, как правило, на нормальном фронте. Атакующие подразделения, не обращая внимания на препятствия, с криками «ура» продвигались вперед, ведя огонь из всех видов ручного оружия. Если первый</p>
   <p>ЗЮ</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="image2.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image3.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image4.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image5.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image6.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image7.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image8.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image9.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9
PDkzODdASFxOQERXRTc4UG1RV19iZ2hnPk1xeXBkeFxlZ2P/2wBDARESEhgVGC8aGi9jQjhC
Y2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2P/wAAR
CAE6AJ8DASIAAhEBAxEB/8QAHwAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtRAA
AgEDAwIEAwUFBAQAAAF9AQIDAAQRBRIhMUEGE1FhByJxFDKBkaEII0KxwRVS0fAkM2JyggkK
FhcYGRolJicoKSo0NTY3ODk6Q0RFRkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqDhIWG
h4iJipKTlJWWl5iZmqKjpKWmp6ipqrKztLW2t7i5usLDxMXGx8jJytLT1NXW19jZ2uHi4+Tl
5ufo6erx8vP09fb3+Pn6/8QAHwEAAwEBAQEBAQEBAQAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtREA
AgECBAQDBAcFBAQAAQJ3AAECAxEEBSExBhJBUQdhcRMiMoEIFEKRobHBCSMzUvAVYnLRChYk
NOEl8RcYGRomJygpKjU2Nzg5OkNERUZHSElKU1RVVldYWVpjZGVmZ2hpanN0dXZ3eHl6goOE
hYaHiImKkpOUlZaXmJmaoqOkpaanqKmqsrO0tba3uLm6wsPExcbHyMnK0tPU1dbX2Nna4uPk
5ebn6Onq8vP09fb3+Pn6/9oADAMBAAIRAxEAPwD0CiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKA
CiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAoo
ooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKA
CiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAoo
ooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKA
CiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAoo
ooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKA
CiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAoo
ooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKSgBaKSloAKKKKACiii
gAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigBKKie4ijba8ig+5pPtUH/PZPzoAmFLTEdX+6wP0
p9ABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAcbo9xP/wAJZdkHcoRgc9hkf1rp
bu++yw+a4+UEA4Qt+grmdA2r4h1BO5XIHsCP8a6LWJDb6VcSR5Em3CEddx4H60CHWGqQX4c2
7iQLjJAIxn61b8w+lcfY2rBZYZbqSCzsgCTG20s/ckj0OcD6U62l1c2ETRXTySTzjy9+P9WA
ckn34oA64yEDpTTMR2Fc/Pd6i019lfLEUG1FjfcC55ByQOR9KS11O7T7QdQRIRbQBimclz65
/D9aAOh87/Z/WnCUelcrPfX9va22oyzZaVhm2RcqUIzx3zgZzSaZrNzdahE0tyFicOzwGLaE
QA4O7v2oGdWZQO1J5w9DXOTalqa2h1FUgFt/DC2QxU9Dn1PHFOtNRv8AUEdl+zWghOJFlyWy
PUcYFAHRCUHtTg4x1FU7Cc3VlFOyhTIu7Ht2/So2uZHu5oIRGfKA3Fj0JGaBGhvX1o3r6is4
TzOqAKgdgScngVA13ehFxbJI/mFCqvjK+ozQBr+Yn94Uu9fUVkRXl5tk86xRWQ/wzAgj8utS
z3VysgS2sxNhcsWlCAH06HNAGluX1o3rkDcMms7Sr5tRgeV7YwqHKrubJbHU9Ku7RvU4oGTU
UUUAcXYXVtaa/fvcSLHu4Uke9bs2s6TKgD3ULYIIB9RWU2taZPM/+gtIwPJAoOo6YBk6ZJ/3
zSEX9mk3JabfE4k5YeZ8rfVc4/SpoRYR+UImiHlZCAP0z1rJGqaWOPsEo/Cl/tPSsc2Mv5Gg
DXZLSQEiRPmcOSH6kVUvLKzuJpJJJ1zLF5TDzABjOc/WqP8AaOj4x9il/I0kh0GcgvAwz7Gg
C7DpBRkNxcSTmNDGm4AbQRg9ByfekXR3KMtxdPNiNo48qF2Kwx26njrVIW/h3+4fyNDW/hzq
ePwNMCdNFvZIIYp71dkBUoqxjBx6+tTXmhJfXEks5HIwm0YK8dSe9UjD4dwv777vTrxSiHw9
v8z7Qd/Xdk5oA6ZQkMKovCoAo+grJ0y1mV7u4lJVriZm2kDheg/Sqqpo4+dL+VSO4dhVuD7G
EzHqUpB/vOT/ADoAuGFs/KQOMURW7I4JxgCoM2//AEEn/OgiEjjU5P8AvqkBZaA4xnqck0x4
XO9Q+3cMZHUfSsm7ld7hbe11KTd1ZiRgCryRDYAdVcnHJ4pgWdKtP7PtEtzK0u3J3EY6nNXQ
QXGKyvsoI41aX/voULasOmry/iVoA2qKxxazMcLq8ufYrTv7Mu/+gpc/mKBmX4QSMm7YqN28
imnWVXxHcq8u21gjZSjYG5h/dHc5pfCqsEvljIE2443dM9s1NH4cMWp2s6mMpBD8zEcvLk/M
fxIP4UCI9N1qRoJbi8gLLLN5dvGijcT3H/1z71f/ALZsFt3mlhliCSeW6tHyp98dqqi2n0pd
Md7eS68nzfM+zpuIZuQQOPcUtnp9032MTx/K8r3U+7s38K/Xn9KAJpNd0tA29JVK4JUwsDg9
/pVma9sIY4XI3mcZiSNCzOOvA+lU7u1uzp2qOIS1xcOUQA8mMYUfpk/jUUaz6fqUby2k8iR2
axRCFC6g8ZBP4daBF5dR0o24nZ40Qtt+YYIbuD71YKWMoZSIWAG4jI4Hr9KxbbSbhmsorqMs
pdrq5LHgyHoMdP8AJqHWNPnnuLu8kW4Rd6RBYed0XG447/yoA2xZ6W7KoigLMMgDHIpEsdJk
YKkUDH0Ug1Qtns4jJfRfa7vyYwI2cEjnoq8Dnpn0zWfYWstlbaskluFvBFlSgJwrA/dx/nj2
oGbwsNJYgCKA7umCOaRrLSAxBjtwRwQWHFZ1pLa3dxpsNph4bOIyyMAflJGAPrnJpptEfRof
MiHn6hcASMU+YbmJOPTAFAGomn6TISEjgYgZOCDxS/2XpZjDiKIof4geKohI4tSvXiVI00+0
EagrnqC2f0/nVOKwMFpo9pJJO/nS+a0R+6uBkj1GM/zoA15NL0iJsNHCrehIBoOk6Uihikaq
3QkgA1i3N5ZrpF48rRyX80joQwyy/NgDnoAtW5QlpqcAtbeO78q0wF37fLAyd3ORyDQBpw6P
pciErBHIM9Q3+FSf2Jpv/Pqv5n/Gm6BAIdMR8KGnJmIXoN3IH5YrSoGZy6FpqSiRbfa4OQRI
w/rWjRRQBy3hIAXN7g5w1dPXMeElxc3uOm+unoEFFJmigAOey5oGT1XFOHSloCw3B9KMe1Oo
oCwzB9KNvtT6KAsMRAgwqgD0FOpaKBjdq8/KOevHWlwPSlooAjEMQcuI0Dn+IKM07y0yx2Ll
vvHHX606igBqIqIERQqqMAAYAFOoooAKKKKAOY8NWdzZXV0typjQ8q3qa6MMhHEg/MU4ikwB
QAm5P74/MUBkPSQfmKXApcD0oECABeDketOpB0paBhRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFF
ABRRRQAlJS0UAJRRRQAopaSloAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKAEooooAKSl
pD0oEKKWorckwgk55P8AM1LQMKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKAP/2Q==</binary>
 <binary id="image10.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image11.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image12.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9
PDkzODdASFxOQERXRTc4UG1RV19iZ2hnPk1xeXBkeFxlZ2P/2wBDARESEhgVGC8aGi9jQjhC
Y2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2P/wAAR
CAGuAjQDASIAAhEBAxEB/8QAHwAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtRAA
AgEDAwIEAwUFBAQAAAF9AQIDAAQRBRIhMUEGE1FhByJxFDKBkaEII0KxwRVS0fAkM2JyggkK
FhcYGRolJicoKSo0NTY3ODk6Q0RFRkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqDhIWG
h4iJipKTlJWWl5iZmqKjpKWmp6ipqrKztLW2t7i5usLDxMXGx8jJytLT1NXW19jZ2uHi4+Tl
5ufo6erx8vP09fb3+Pn6/8QAHwEAAwEBAQEBAQEBAQAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtREA
AgECBAQDBAcFBAQAAQJ3AAECAxEEBSExBhJBUQdhcRMiMoEIFEKRobHBCSMzUvAVYnLRChYk
NOEl8RcYGRomJygpKjU2Nzg5OkNERUZHSElKU1RVVldYWVpjZGVmZ2hpanN0dXZ3eHl6goOE
hYaHiImKkpOUlZaXmJmaoqOkpaanqKmqsrO0tba3uLm6wsPExcbHyMnK0tPU1dbX2Nna4uPk
5ebn6Onq8vP09fb3+Pn6/9oADAMBAAIRAxEAPwDv6KKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooA
KKKKACiikoAWikpGYKCScAdTQAtFZdzr1nEfLic3ExOBHENxJrKk1nV7qZoreCK1YYAjkI8x
vcBsZ/KgDp2dVHJrOute060bbJcBn/uoN38qwv7MudQnYS3dxP5fBV08tkz3weMdelX7PQVt
yBP5b7OVlTKyA/nigBH8YWKuQsU7ADhgAMn86T/hJpZnEdvp0jOwyN74/pzVm7sdPaPbdKZJ
F5MpTD465yBz+FSO0DQhPs8cisflViCsn+6ehPtQIozanrQg3x2cQOMlQ25gPXGaqx6rr0ig
iJBuGUDLgv649a10mgLK0qoqRnCyFeYjjo2fu/Wmy6i1rcLbSEZODHNKuFcemRwD7/pQMy2v
PELSbGRY3Vd+zaMuPb/PepkPiRgUR485GWKgYyM9xg+nrWq+o7UJWP59wXaxA5/un0Pp2PHN
TLdysG2Wshym6PPy7vY5+6aAMU/8JHbRvl45QnOcZJHt64qRNT1a3gE89vDcQno0TYJHr9Pw
rajuDLGjxxMdzbWB4Keuc+lOVoZ5WXaGeE/xJ90kdifb0oAzP+Ejt4pBHdwXFsxGcunH6cn8
q0ba9trtA0EyPkZwDzj6dRRPY21yczwJIcbcsO1VL3RLS4t/LijWBwPleNcY/wAaANLI9aM+
9YUmgT5PkancxxnHy7ifr3qNdI1iPaiaq2wA9QSR6UCOizRXLPD4njEbLOHLfKQAvy/Xj9aU
y+JbcMXMUwwOdo4z9MdKBnUUVycusa/a/wCusoyNuSdpPA6ng1bh8UKjCO8tnjk77SD9OuKA
Ohpao22q2dwyrHOm9uik4P0q7mgBaKSjNAC0UUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRSZoAWikp
aACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigA
oopKAFoopKACg02SRI1LOwVQMkk4ArDutVuL+T7LpKgkj5p3BCAe3vQI0NS1SCwj+clpCPlj
Xlj/APWrHT7RraeZcToIFAY2ts252/3qtaFZJEfMlidrlgd8zqwzz23f4VspEiMWRFBPUgda
BmS2iKkymCK2MJwCjx4ZR3KuOc/WtKKzhjhSIr5ixnK+Z8xHpyanooAR+FJA5rHuJLgIVuIs
bnyrBiEOO2c/KenXitmkdFkQowBUjBB7igDFuSFgDbNiE4+YEjd/tY5U5/iH+FE9rcRNGFiM
yyjDA8jOOjf0br65rXit4oUCogAC7Bnk49MmpaAM06e7wB0keK4xwXw2B/dbswqxDYwRxBGh
jPO4rjKhsc4B6fhVqkoAhitYYowgQEAYG7nAznH0qbFFLQAlLSGstDrCJMrLbu+QYmyQuCeQ
R14FAGrWRqyyMQJbMzwDkPE37yM+oFJ9p1K32LcCKRyCcRqcY4AGfXJq1aagt2WAhlRd2FZk
OGHPP04oEYreIJYJQi7ZYudhJyx5/i9PyrQsdbSSDfeAWxzgb+N307mpNR0S2vWMikwzY++n
f6iufuNM1zzlXyYrhI/unC4+vOOfrQB16SxyLuRgy+oORTgyt05rj7qDWpX3TWrxlYyEWAAj
P58fhVKyvdTtJVjeJo9owrSxOfLHfA9/pQM74hT1xVC/tLC7EUF0qkFsIMkc47Y9q5S58QTw
jbb3ks7A53tGEA9sZJNV7bWJWOJ5WDNOsofsvqSByeOMUAdZJ4b0+SERmNl28KynBH+P45qI
aHdWu02GpzKqD5Y5fmX/AA/Ss8eLfKgZmQSyFjsUArtXtuPPP0pw8aRbvmtJAuR0YHjuf/rU
AXLrVtTsMC40/wA4AZMkGSp/w/Gp9J8QWupN5eDFN2Rj1+lNg8SadcnaJTGSM/vBt/XpWPei
bU7MXBtY2YljFJE21+OmQevT1oA7HNLXJ+E9ZllkOn3RZnGSjMTnjqDXV0AFFFFAC0UlLQAU
UUUAFFFJQAUUUUALRSUtABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRR
RQAUUlLQAUUlFAC0lIzqilmIAHUk8CsybXLYSeVbB7qXssIz+vSgDUzVa5v7W1B8+4jjIGcF
ufy61QEOo6mpFwxsYGGDGhDO31ParFnolhZ/cgDtj70nzGgCrN4ihWPfDa3UyE4Eix/KfxqE
67fTJutNKmdc43N/hit5UVFCqoVR0AFOAoA4vUI9auds97shjQ8BhlQfUgZ/M1H9pkt4VeZp
pxjJkjuflU+wXpXbSJuQgHGa5+70ZUuI5I1QQSPi4VsAex59/SgRRtfEsiXLSzeY0AUIiAD5
m4ySfWurE2YBKFY5XdtA56dPrWfp2nR26SeZBGoYj5QMDjoSMkZ96ZdXKXZSA28jRs3yypKo
5z2INAGlaXcV3GXiJ+VirAjBU+hFT0yJCkaqWZyBjc3U0+gYUUUUAFFFITQAtJUAvIGkjRZA
zSgsmOQQOvNRtfxGHfCfNcqWRBwXx1AzQBbpazTqga3W4t4Wnh/5abD88Z9CtPsLx7uV3jZJ
LUj5HHBU91IoAvUVBdrcmL/RGjWXI/1gJBH4VFf2c13CgiupLaRTndGeD9R3FAi4cGq9zA0o
Xy55IWXumOfqCKewmWNAhVmBAYtxkdz9ar3+npeAHzHicFTvX2zj+ZoAdZLeoWS7eKVR92Re
GP1HSrecVy/2XXLMbYjI8IJwFkUnH41Xi8QX0MUyyQzPLH94snCc9W9PQCgDr+KMVzEHitTG
HlQHafnA4b6gdMduuauQ+KLKWVY9suWIAITIz/P2oGbZA9KrPp1lIcyWkDn/AGowaWK+t5ZT
EkqGRTgru5H4VYyKAM86FphABsouPaq7+F9JYEC3Kn1EjZ/nWxketI7YQsOwzQI5+fwfZPjy
ZpoiP9oEVk6joWrWhi+zO1zDBlkxgFe54zzW7pGo3N5cRiTcqiEu2Y8AktwQfpW11oGcJpNz
Dd+IYLmfbblEJkzhQz8jv9RXdI6soKsCD0INZ2qaHaaiAXXZJkfvEADYrHfw1e2r50++ZVGS
AzFTn8PagDq6K5Q67f6P5SakgnR1JDKNrAjt71vabqdtqUHmW8m7H3lPBX60AXqSiloAKKKK
AEopaSgAooooEJTqbSigYtFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFJS
mquoC6+yP9hKef8Aw7ugoAs55pGZVBLEADua542XiG5bE17HAh6+WOR+Q/rVhfDduzrJc3Fz
cPjne/B/r+tAFq51mygO3zvMkPRIhuJ/KoFuNVvRmG3SzjP8c3Lfl/jWjb2sFsmyCJUHsKmo
AyxoyzHdqFxLdHOdpO1B+ArQgt4reMJDGkaDsoxUF3qVrZOqTyYdhlUAJJ/KpbW4NyjN5MsQ
BwPMXBb3xQBNS0UUAJQeKCcVTvJ2Y/Z4GHnMM4Pp60AM1G78uNRCxMhbgLyT+Heo45Wlnt1Z
pUkbc+MfKRx1Hp6dxVaKzCyLJeyADachmweBnt+Z/MVYluWRvIiyiqVTeRkqT90nPVT0oETX
Uhe4S2WUIXXOMlW4PVT0P0pbGx+zEtJ5ZkyfnjXZuH+0BxmobG3f7SZiuxDnfE+TtkB+8pPY
1avbxbMQFlLCWVYuD0z3oGWqKKKAEJA61DNdwQEiSQKQu4jvjOM/nUkkayoyOMqwwR6imLbR
rGqEbwo2gvycemaAIFvxJM0caM3UKx4BYfwn0qjczXYtpJJWeEK/ytt5Q+/Zl561rQ28UC4i
QLwAcdTjpmpKAMqCykcoxHlLy20HmN/VT6H0NSf2X5jh5pOp3MqZA3Doy/3T61o9KKAGJFHG
WKIqlzubAxk+ppyIqAhVC5OeBilzRQAtQyTeXLGnlyN5hI3KuQv19KmpKAKMV1dTM0f2QwyK
wyZDlSueSCOp9qmto7mOWYzzrJGzZjAXBUelWKKBCE1kpdWd9fTxYaOW3OGJ+XeO4PqPY1qS
xJLG0cihkYYIPcVQOi27RypKXlV9uNx5XA4waAKd1ptrLEtu1lIIxIUV1HKdwR7HNZq6JbSp
aTRzGLflXG7BDAHJGfcdK6a1gniVRLPv45G32A6/rT0gcTuzyB4zgqhUfIfY0DOPh0y+gSRb
a5DRthsxZ+dD0P8A9aoZINUaRCLlpCctFl2BYjqBnofau2ayt2Zm8sBmTyyV4O304ojtEjm8
xWfG3btLZH1+tAjjo59bjWMhmdZV2IQ2ce3seKnm1PWYmazkt9ziEjC8n/eyCcmuqktIJN3m
RqwbqD0NNextpLgXDQoZQANxHPHSgDjl1e+Rbe5itTHbx7Udlz8+3jBPbqe3etkeKbSFFEha
VzyTEmFHPTnmtJ47G0uf9UiSXJIOB984zyKgfRdOuokEcar5TcFcHnOSDnqPY0APi8QabKCV
uVABx8wIz+dXo7iKXlHVh7HNc1f+F4VleaGfyoeuxjwDnpnsKp3vh28jRfsDs0bMGMRflG9f
Q49aANHV4bRdft2vfLaG4iZP3p4QjuPrVO+05tBlXUdOYtGjfPGTkbT7+lZGuf2nNse9y3lY
QgDG04/r698U9Lu5tbJ7G7l8yOZV24beUGR78cdqAPQbeUT20UyghZEDAH3GakrO0rU7C5gS
G0mB8tQoVuGwB6GtGgBaSmyOsaFnYKqjJJOABWVdeIrO3GdssqZxvjXK5+poGaxbFVv7QtPP
EH2mLzT0XcM1nPdrrDpb2dwUhKb5nQ/MB0Cj0NY3iK2srC0W2t4VSXKvvJyzDkdaBHZ5ozXN
6DqFxb28MWoNmOZd0MpOcY/hP4c1Pe63dRwPc29gzW6DJklO3dz1A64pgbtFYOj+JYL9/JnC
wTE/KM/K34+tbuaQDhS0gpaBhRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFA
CUtFFABRSUtACbRnOKWiigApGYKuT0pk00cEbPIwVVGSfaqq3b3JRrdcRfeMjjggEgj2PegB
1zNKyOLfAdccupwfas+K4ZTmNi8kmSNwwzFfvIR646Hvirog84hLi4WUGMo6Djdk5B68HANS
m4gSEyR4IwThRycdfxoAzbrTZ7qBIbq4X5wUJJ7jlWA9fUVct5be2AjeQvJHGFMpHLAMR29D
/Oq7m5l85Cd5jHmRseMEHI7ehx+FTGGS9YsRiJl+RjjIDLyPfkA80CJN8tzIAm5Y8yRSYOCp
HQj/AD3qxaxyJbRJOweRVAZs5yfWnxRLGG2jljub3NPoGFFFNd1jQs5CqOpPagB1JVSa+jj8
0DLNDgyKOoB7+4qoLiZFVmlLNbkmQf8APSM9G/L+RoA1gaZJNHGwDuqk9ATjNUEea6JVZPKu
IslGAykinofcdKsSWMN3FGL2KOWRRycd++KAEjvVu4JXs8StGxXax2jI98Uk8F1c2iATG1n6
kp8wz6fSraoqKFVQqjoAKWgCvFBKLNYp52eTHzSL8pNLc3cNpF5k7hV7ep9gO9V9U1SHTljM
p++2APbuf8+tZ2kaU9xcHUb1pG3EmKOQ5KjsTQBoPrFtDxciS3cgFVkXlgfQDNQRa000mEsZ
/KIG1zxkk46fn+VXoNPtbdi0UKhmxk9enQ/WrOKAK1hPPcRO1xbmAhyqqTkkDvVmiigQVWkv
FjvobTYzNKrNkdFA9addyvFFujXccgY+pANc3eapNY66HAguTKu1VDbSi54GegyaAOrJFJkC
uTk1bUJZZBDA+04/dFwJFPqp7j8DWTc+JNQnCIWWNozncmQT9e1AHfLcxMzqHXdGQGGemelD
3MSY3SKuSFGT39K5SPxNZySBbi1fDJteTIyfwFPfV7KTMm0ujIFcM21zjofQkfXNAHUJPG+c
OOG2n6+lSAjGQeK4o6xaHcjPNhnAL452jo3+8D+Yq8+v6Yqkq8haJ942ggPkYOPzPBxQBp6r
uF/p0gTeolKn2yOtV7G7FhbXJYBib0oBnHUisQeIVdYWkLkxPuaM/wAXoQfbPSrNhq1psMaE
PtcyBbnhmPXIbpn6/nSA6qeGK4haKQBkcYINZdvoTWzDyr6YRr0TjpnOPzqml9BMrSW9+UwS
QjybT83UcjsenWtGCW6YoXljBdNpCsDgjPzL6j2pjHw6a0TlvPduApyOuM4/nWXYT6fb31/a
3ohjkE+VaQD5gf8AP61pDUJRFGHEPmB9jjzB8w9V9/Y+9YOvaZb39291b3cETg7JVlfaMigR
e13S4RA13bKI5YcOGQYyBW3YT/abGGbGN6AmuOtbe/EgtIr2Gf7QAjiNvM2L3JPQV18ksGm2
aKx2xoAigck+gHqaAIbmXzNTjsjt8oxNI6sAd/OAP61iatFNqJ+wQoUlR87ARtCdicdPb61J
q1yi6zZTStPArR7Q64G0k98jpjtW3py2iLJHaAkK2Xcgnex6ncepoA5nTtMOn6s1s17JC7xj
ZIq4Vj3XnrWukdnaMUtraW8nJKySDDNn/aY9PpWT4pa5sNTiu4GOxjv2kZUMOMkfTFdLptzD
d2Uc8G0K43EKMYbv+tAGLq2i2/2SG3j8yLaSQ6RNIDx3x9etM0lrjUbabTZ7xAIgY2Cx/M6d
Mgn/AArpz0rmtfjuLK9TUrcSHy8ZIVduOhBPX889e1AipP4c1GO2e2gFu0KvuViMSSfj2/MV
c8Pa27y/2df5W4T5VZj97HY+/wDOt2xvIr6zjuIj8rjp6HuKwfEthbTTLcCYQzIOWHPA55A5
oGdMKdXOeHvEKXm20uWxcAYVz0k/+vXRCgBaKSloGFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUU
AFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAx4o5P9YitwV5GeD1H6UoVQu0ABQMYp1FAFKHTo4kKqzY
z8p7qAcgfgc/nUgs08xmLMQXEgGehxg/gasUUAMhiWCJY0ztUYGfSpKY8ioMuwUZxkmmvMiO
iEnc5IGB6DNAEtFRpNHIqsjZDdCO9PoAjnaRIWaJBI4HCk4z+NRpA7owuH3q5J2EDGD/AAn1
xViorm5htY980gRffvQAqwRJgiNcquwHHOPTNDQRs6sVGVBUfQ9qrNey+VuS1kJdtsa9C3uf
7o+tH2e6kwss4CNy4Tj/AICPb360AWo0jgiCIAqIMAdgKSaeKFN8sioo7scVVfTIp3L3LySk
5GNxCgdhgelWnghk2+ZGj7em4ZxQBBd38dvHG33zL9wDuO5+gHNVor24uZCIQNkrfumK9EHV
j9ewrSKIQAUUgDHTt6UqgKAAAAOwoAzYLAXdx9sv4RvBxFG3IRfcep61pjiiobu5S0t2mkzt
XsOp9hQBMWAHNNEqMzKGBZeozyKy7q4F6RahWX9783uq4J/XAqGZnju5ZEOZCOF6ZduFBHsB
n8aALy6jHIsDQgyCaQoO3TOT+lOtr0TLKWZBtchQD1XOAT9TmoLbTmBQudqRxeWgHUE/eb61
cjtLeJdqRIAQAeOuOlAihqUomiS3kaZGkG5o4sFlXvn2rBuNJhEnmx2EzBkJjg3HkD+Jj27Y
HWuuhs4IZZJY4wJJTl2PJNS4FAHE6d4SuZ0jmupTCpOTFj5gPrWnB4WijDyMsTS4xGpyUHue
5P6Vt3N5HbKdx+bGQoGSfoKqx6xCmftSmFeokPKEfXsfagCA+GbBolVowWzuZgAu449ug9hV
BfCCiQbrhmjC8joWP9B+ddIlzFJAJo33RkbgRzkUz7bb+QJvNTyyMhs8UWA5V/BszAbbtQcd
17+n0p8fgvbIDLdlkAGQq4JP9BXULeQsWCvkoSCAO4qMahbMyJ5nLrvXg8j/AB9qLAc5/wAI
hD5aj7Yd+75mx+gHrUkfg2MRgG6cuTywHGPTFWI5rWSEtsYxNeM2d3oM5/SrFzqM1vbefBAX
DrvIZslePT0+lFgKknhCA58q5mU5GM4PHepD4TtFBInuSccZYf4Ur6pczKpjdY8DJdV3Bh7e
9VLjxcqDEURd+Qc8AGiwFC2tLZbYGe1knmErRP8AvwgyDzjkZ7VPLpmnMbWe1BdjcqkkDSBu
D1Hf+dZU2o3F5NL9nQRxyHcYRhgWPBIB7n2rovDWizwyi9vgRIFxGjHJAx1NAHQQWtvaqRbw
xxA8kIoGawr28ceKFjMbSiKL91Go6sR1/Kuj7VziIj+NZGLYKwgqPU4A/kaAK3iqC5bR4p7k
IJFl6IT8oI6e/atzSry3ls7SON1JaLICjA4wDx+NN1q2N1o93FJtPyMy4yMY5H8qyvC0R+yo
JH2NCfNXDZyrDofQcZoA1tdtTdadKihmIGQqtjd7VyOg6w+medBsL+Z9xB/f6Cuov9XtkAjW
UMz8KMHDfjjGK5DXVKXwYW32Y/7KkAkHqD3/ACoA6h7TWprMCS9xMwHyoAoX3Ldfyq5dQl9L
aK9CSnbztVsH06ZNTaXcm806CcqQXQZB9asuoK0AchY3zaLfm2dG+yynAXfu2H26evcCumh0
+yClo7aH5+SxUEn8e9YGs2hkVoJY5VRBlJnXzAB9R8w/HNO8Na2TINOuCrGNTtlDDGBjA/8A
r0CDVNIS2h82W5dU8zfvjgX92fU45xWhoGrfbPNtpp0lniPDqMB19a07iFLmB4pQSjjawBIy
PwridS0y50q+FzYQzIiHIcNux/8AWx60DO9oqppt/FqNotxCevDKeqn0q3QMKKKKACiiigAo
oooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiikJoAWkqCe4ELxAqSHbbnPTgnP6Vn
y3k11GywhlZ4FdVQ/MCzYzn6c0CNOWdI9uT95ggx6ms2S+mlE2392ggLA553biF598U9IJXn
hLKdv2h5DkegIH+NTLbwWcIeQ7vlRCxGdxB4OPXJoAFt3n80XO4KJQyDOeBjH61MUgiJlKqp
Xc2fr1/lWBq+o3jIptz5aF2QFTy46D+R/SmahdTxWoKzt5mRF5jce7Nn64H4UAb0l3bwRFgQ
FUE4A9KjGoedbO0ETmQLlVI69gfp/hWBdO0nlWW3JwHmdM7tmcgH0Zic/iK1I4blIXeFkDbM
sEOeemAP9kDAoAtgXcp3NKIl54K8jt/ifxFWZDblw0nllo+QTjK5/lWJcG4QGR2Z1V/m7ZfG
Ao9QOn1ye1LAzqpfeolfIZz03Af+gr/OgDc8+InAdc5Ixn061n3c9xHONpJTO7AwM8cL+J5P
oKZYW07XDGVPLtYwBEG5Z+c7j6Z4P5elWrlrS3LS3MigMMAMR07gfWgZVWe4eJZRIxTBAfGB
7sfYdhSPdyBtzPJyVARVyT6L/vHqfQU1tSmeVHEKQWQPzPOcFh7Cls7+C51BIre0d0XLec3A
BPfn1oESfbpLZnVszFRzg9ZCeEX6U+S/kljcW6YLMI4n6gt3P0FXUtoUxtiUYYsOOhPU09I0
jQIihVHQAYAoGVdPnmuDK0gxErbUypUtjqfzqzNGjpiRA6jnBGelPooAw7cTXuobwrxLkOxK
kYQHhfqTya1nt42uEuGBLxghfTmpulBoApT3oW5hSNkKHfvPptFU2Sa5hxtZp/Ij3ZOOrZOf
yrQksIHVwF2F1ZSy9fm61JHHHC7OPvPgEk+gwKBC5lEwUIPK28tnkH0xVO41ONHeONWeReD8
pwD7mpri8jjLRj55QAfLBAbH41hXg3ztOsxRc4xPmMg+gbuPzoAha4knujKFLN0CuAD9OeD+
lIhvPn+YRXO3m3fDJMOenP4VmTnUPtuy22zNncDAd+B744/SpU0zX5Qf3Uiq/UMygD8O1FwN
GzRLW732s7+Tz5lupwUb/dP/AOupvtGnPBN9oMMiM25XGQN3bK9QffHNZy+EtSkYtLcxBvXc
ST+lTL4MuCBvv1B7gIT/AFouA+4vBaRrcQwh4+EYbgynHIIYdx7iqUmvSyFn8tEYElNvv/n2
rRg8HYb9/fOy+iLj+ZNaVr4b0635MRmb1kOf06UAc3dXzzRxWtu+5I1ZpJFQ/M7ZyOPyqZbP
XryIlol2sMYlCjtjoeldnHGkSBI0VVHYDAp2KAORtPCNzndcXaR47RAn9eK0rTwtZ2xZjJNI
zAhstjIPXpW5S0XGU7TTLKyA+z28aEfxYyfz61cpKWgBrdK52wEZ8YXpc/OEGwfgM10Z5Fc9
pGJPE2pyOBuXCg+3T+goEbtwgkgkQ9GUg4+lcl4cleOyMI3Ca4bh2XIVFHP5c8e9dXHcxSyy
RxtuePG4DtmuVixZzG38w7ftjgEYyAF6n6HB/CgDabSmjt0WxdEOOTNHuLegPp9KzNY0+5vb
RPtMDLcR5w8S7w3t1yM/St/TFdbCJXkMuF4cjBYdv0pb6Bbm3aN03Ag49QexHoaAOd8JanIz
tp8xJ2jMeeox1FdSK80hll0vVFdhueJ8svrg9Of516LZ3Md3bJNE6urDkr0z3oEVNehEumT5
L4C5ITGWA6joa4W8Fsvk3VnBJCpc4WR1cce3X869JnXMTfe6H7pIP4YrlrHTL3ULeRb63ji3
IQJyn7zOehz16devvQM2NC1VNTtASw89APMXGOfUe1XLy0huU/eRlyAcYYqeR6iuX0vw/q9n
OJo5ooTgggsTn6jGDXXQhxCiysHcKAzAYye5oA4e3vpdE1QeXaywRSAeZDKc59wa7e3njuYV
licOjDIIpl5Zw3sBhnTch/Aj6Vh/ZLvQJ2mtWaewJzJGeWT1IoGdJRUVtPFdQJNCweNxkEVL
QAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRSUAFUJLt5zD9kOUaRo3YjoQD/
AFq/VeaWGzRBgIrNj5RwOCST+RNAhiWxZ3M2SA+UGe20L/j+dMN1aWgCxLnarL8gzgIOhP44
/Gqb3U03lfKWeNfO2gY5Jwin068/Sm28AtYkN9IPMMnAXkEDLfqefrigDQF/uieQQybUbaeB
ngcn+n1rLQXOVa/ucSvjYFyOgJHA9z/46Kgk1M7BOzGNAjFowMAsT/if51iTazPdxvD5CmV9
qKVPYHsPU5oA2HdZZTaWsHMZ+aQjkYAAGfw/Sq8+qm1cw+T5uT9xhn/PrVW3mSzvra0lkCmN
jJKVBOXwcLxzVJbHUbu83yQzR72JLmM4BoA6GTWLWW2i+0F7YzcqRjPHc+gz/KtKxLR26Fwj
TYMaMg4CjoT+VcbZxRSTb74osFuSjfMcsfoe35VoQ/8AEyLjSYHtVRuZjIVH02igDpUnEa4+
0LKU+8xI/HPpWJf+JGivlW1WGdSMbVXJzn1rMhsLm2njYy2sdymQkTnmTk/z5rRubFbaFG09
IYLyQbyjkM3TlVzmkBGfFslyyREC2Un5pcbtv0FW7BHvg01hHuOcfaro5J/3RWJNZJceW13c
Rw3kq5WJUxn03ehNNjbVbAraW0hJ++VjOdpPYmmB2kOjQ+YJrpmupR/FJ0H0XoK0QMVyA8S3
Ni0Uc7wXXHzmLIK/j0NdFpmrW2pxloGIZfvI3BFIZepaQEUhOKYhc0mapS3M/mskUP3CCS5w
HU9cH1FVVuEkKv8AajcFXbHlYGAezDPNAGlJdRxkqSS2N2FGSRST3McSb2OFHU4PFcbcao8X
mRRzSRJGSqr3H09Kr211fXRco04kK5MnnFVoA3rzxXbxO8cSFyoPzZwCe2Ov9KxX8R3M8i+T
G+4dgN3NRfYGaVp9QnDhQDkNncfTJ68fzqzDN5M/lQQRQuXI2of9YoHH6n9DQBHP9uuomeb/
AEfEa8KMb8nCgjPrU0n9naYgjuYmu7w4Yhs4Of0rLvdVuDPJGswdRt+baOq88fjXUeF9K/0f
+0L2MPcTHcpcZKjsaQDvDVhJDc3V2YmhhmP7uNuDjOeRXQ0YpaYwooooAKSlpKAFoopKAClp
KWkAUlLRTASuT0xZLnW9SHmCGJ5CrkH5jgngfrXWHpXKMY7DxFes6NLI4BiUdMt6/wAqBHQW
tmbaQiORVt8fLEqAfiT1Nc54gtlstctr4kpbzMElZR07H8x/Wuj06YSW6jeWYDJyeSOx+hqt
4gsPt+mSRj7yfOn1FAFnTZhLaL+8Dt1Ptn5gPwBFWTXKeGLl7h7iV2ZpyRwOgGMfrj9K6wci
hAcj4uspJLiB4otxc7d5fofTBOBUfhC/EH2pLifZCgBAZuAc9q62aGOZGjlRXRhgqwyDWBHo
Vhpt1LPOgaEkFfMziPnp78+tAHQxypLEsiMCjDIPtT+Kw9RuvOuDZQIskvBYyNiNM9Mjv9KZ
Z3VzBLE9zeieCRwqhYjliR+mCDTEb9KKQUtIZXvJ5IIt8MJnYfwKcHHtS211DeQeZC2R0IIw
VPoRS3JKIZFQO6jgZx+tYvk3P20m1mQbj+9lXGxgP7w7N9OoNAEttLHo119nclba4YtGx6I3
92tzNY7Wj3MM9vcxL5TkknPKnsR6/pT9Du5JI3s7rd9qtuHJ/iHY/lQM1aKKKACiiigAoooo
AKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigBKguLqO3KB8/O20YGexP9KrajeyW89vDCm95CWYYydgHO
Pes8xyzSbJHLuzeWRnhS3L49gvAoEXZ9SDfJCduQh3n+EHk8eyjP4iqEr+bJibdH5rbwGBJI
J5Ht8qgfialaOGFxJdYmZ0clV5RRx0/JV/CsmeaVroRyhshCXYjuT8wH6KKANJtW3DfHCy72
LnA5cYwo+p4/Kse6kuJRGf3YBXILNjnOSw9iT+QpuoXpghkwTuzhSpHDY579hx9c1mRQ3Wsz
xxwjfIBtCgYCKBwc0AR6hduxEUcgMQ9OvHqf1/GtPQdMvJ5BPFAIl2gLPLzsPcgdz/Kt/SfC
trYlZbk/aJhyMj5R+FJ4l1wadH9ngP8ApDLkeiD1oAQHSPD2WkfzLluWY/M5/wAKyLvxZNMZ
Fg226hSVYruLH09BXO/aJPO87exlzu3Hk5q39qMgWW9t4ZEYNhiu1mI9xQBRkkluZ3kdi8jE
sT61It1dQylhNJG/GcEr2/wq1JDYS7SRNZFuQGUupHqD1qNdKmlc+TLBLGOTIJAAo988ikBB
LdzyTLNJKzSJjDE88dKuvJcalfRXVrDIJFwXbOFyPQ9qY6afZPy5vZB2X5UH+NRXF7dXv7tR
tjUEiKMYUAdaANfV9RsrqRJLja8keQscP/sz9/wqhBNdaveR2iMIo3P3E4AHUk+tQ6FbJear
FFIgdMElScZwD/WnaXd/2bq6zsmFVirL1IHSgB+mwW895LBIxIMbiI7to3dia2PC8M1tHNcS
29w4mXZHs4yO5z2rBv0tvt7fYpC8LEEFhjGe30rqG1mCK3WO4uEjVFAEVsSxP/Av8PzoAvG6
ktxGmXiVDuEER8yRv94noKbdXcssJW6Qly29IYjwAP77VlW2tQ3LmGNGgU8gBgu//eY9P51K
DEEXEkZRm+UYIT8F6ufemBcNzBLb+Q6zMJDkmNiN7Hr+H6VSuILNYI4UuZ2dd3lbQAF9Scfz
ptzeQRYjdgrueVYjP/Az2H+yKqXNxFbFVMis8g+8R27Z9vQUAMiso5w4VZH7Fucj3/H+VRXM
8RCQZYQhgrOAcELjp602S/za/uwAm7aA0nzN6nA9fX8BWppGi3NxA32kBcRlYkdQQuf4j7/r
QBUsrHU9Vk+0W8SrCshKl8AA8D8cACrh8LXzzAy3iK23aCoPTGPauvtoRb20cK9EUKPwqUgd
cc0AcVp+jQ6ZK02pWrXKA/K8XzKPqvX+ddPaatY3GEimUN/cb5T+RqzJbRSEMy/MoOD6VXv9
NgvoDG6qCcYcKCw+hoGXRS1hSWF5p3z2N7+6/iS5OVA9c9qdaeIYSqreI0DE4DkHY3uDQBtU
tMSRJEDowZTyCDkGnCgBaKKSgAooooAWiiigAooooASue19ha3BlLFBPbtHuH94cj+ZFdFWT
4ktftOkTBRlo/wB4Pw6/pmgCt4fuIJUQ8Pc9Gcdcf4DgVusOMVyWiTx2uoW1sssPzRYZxzuJ
OcA+vT8q67tQI4xEl03X5bFOFuHDoynBUHIz+AJ/KuotpV83Z5m9ZQHjJbORjnHt0P41i+LL
Vt1tewkrKreUSpwSD05/z1rRuJTa2ZNt5ZlDEZbkLk5x/IAfSkBpkVWvrYXds8RONw6/rU0c
qyrkEZ6EA5we4p5pgzm3s1tbnz5nWOW5ZiAFLEHHC59Pp16dKsyq91YTW0Em2dMYwRlfY44H
cY9K1JrWOdldtwZAQrKcFcjBNUG05rV1kgdfLRgdjDhRjluPvMfU+tMRb0r5dOhXeHKrtLAc
HHp6j3q4KpWbhyWVyFdQ4jf765J9+B7VdFIY2VFeNlYAgjBB6GuYuFgi86EPb28hjIZY+UcD
sVHII/zmupPNZOrW0hEkiC3eLZ+8jkXBYDJ4b1/woAi0m8863sQ02d8bKVwckrjrVTUDqMN+
Xhj82WNsxSJjlOpRh1NWLSW3OnC4iKzssg2n7jLuIHzY/X1xVXXY3ujN9jWN7iMj7qFZlA4O
D3HPb1oA6KzuUvLSK4iPyyLke3tU9cp4Zu47O4Nm9wQjoG2SrtKyZwVFdXQMKKKKACiiigAo
oooAKKKKACiiigAooooAKQmlqveQNc2skKyGMuMbh1A70ARXN9GkO+DbO+7Yiq3VvTP61Rml
Zrp1gUJEhI3Lx8x5dvwHH1NTXdrDaWweNvL8tPLU9duTyQP7xrF1C9FipiLfvSAWjz0HZMj8
29fxoEI2oRpfRRn7hwDvcjYAPlB+nLfU+1U7+4treIwBpTKp3bt2WU5+Vc+gGSfc0i6ZNdoI
YEMt0z7ppSflj/2c9z3NdHpfh60sgskg8+cfxt0B9hSGYOm+G7jUNtxO/wBnhIwuFG91Pc/n
3rrbDT7bToPKtowi9z3P1NWu1GaYEV1PHbW8k0pwiKWJ9q8uutQnn1Brt2/e79yn+7g8Yr1G
4aNYWMoygHzDbnj6Vxeq6PZ39x5mkTQbm4aDO059gf5UCM+fUXurZJr7ToXR2KidF2MxHuP8
KjFvplyo8m5e3kx92YZBP1FF7Z6oDDa3EExES4jVVyMe2KbfabfW1pDLc23lRj5QcAH15oAn
1LTZ3WM29vmNE5Ky7x+GazYbO4m/1cZ2lS2TwMDqaltmdxDarMqpLLyMcqTgZJ+lbS3MEOoy
2ExMEYia3yRwDnAI9M9aQGVpFjHdR3kkg3eTCSq++Dz+GKXTBDa6iq3br5UkZUlWBA3DvirW
k2+oWuquunqs5Q7GccxsPc10Fn4Uha4a6vwhdm3eTFxGP6mgDmNO0y8fUydKYyeU3yzYwv45
rrLfwzFNcfbNTKzTsQSiDagx7d63Yoo4UCRIqIOgUYAp+KAMm88OaZdglrcRvjAaP5cf0rHl
8EDP7q9IH+0mf6119IaYzjh4JkH/AC/D/v3/APXqwng1VCk3zhh3Cf8A166migDl18Fwbhvv
JCvfCAGoZ/B9rCpkmv2CL1JAX9a6qeaO3haWVgqKMkmsNlOrsLi8XbYjHlRZ5Yk4DHFAjN0v
RbIXsdwVYxk/uY5GGX/2vp7V1dtbC3QjJZiSSx68nNVo9Ojku1upoxvjyEBOQMHgj04rQoAK
Kyr/AFO6tr9LW3s/PLx7wd+3/PapYr+ceWLizdS65YqQQhz0NAGgTimqyuAykFTyCO9VJrrC
S702pt+V9w+Y/SsXQ725/stFlnQNlhCHIywxx+tAzpiAevIqOe3iuIjHLGroRjBFVo7md4iV
ERbBx83Q4GAfxzTlvh5/kyRsjHJQ9QwAGT7daAMxtInspWksbhbWFeQpLMD/AL2TUy6vPaME
1K2ZBnAmj+ZD/hWiLyBmjQyBXk+6jcMfwqZlVlKsAQeoNAhsMyTxiSNwyt0INPrEubJ9Lk+1
WD4Un5rZj8rZ/u+hrT0+9iv7ZZoTweCp6qfQ0AWBS0UtAxKWiigApKWigBKRhlSDzml71nan
q0OnhVIZ5WBIRBk4Hf6UCOZNhLZ6vMEQstsGli4H1H15/lXX2M63FpFIHDllBJHc1yOt6i8r
W0xi8mZ42A+cHKMMD+ZrQsbtbK6iVmJRP3Eh24Vem0n3zmgDY1e1a9sxAFDBpE3ZOMKCCf5V
R8q2td8UcKwIw8xH2nIIHU57jn6cetbnWsrUbL9+12zsUCbWU9BjnPv9O5xQBmy+fZw+aUdd
qrtHvn5QfXk5Pua2tPunnj2zLiRAAx7E45xWc0sWp2wkw6yjIRAQC3OAxPbr+dNWO98lJFhy
qcKiOCVPQn3PXAoA3s44oPIqnb38EjRxmQCV8gLnOSOv1+tXDxTEVCotGV8L5aph3bJbA6D3
6mri9KAc0tIYVHJDHIVLqGKHcuex/wAmpaKBmALL7Pf3EUMcZhmAby2GUPHfuvP4VYW6Inji
uUa1O0qE4ZHz0w3bp0461elsoZZTI6/MyGNufvKexqFLCG0glEbSBGXBUyHA9we1Ajk9QuYY
DcWkkkhaNi0DMg/dEHhfUg+ufwrr9KvFv9PhuFOSy/N7N3/Wua1yzM3myhS0nl4RgGbIB5HA
PPX0+tTeCL3Mc9k55U+Yg9uh/p+dAHV0UUUDCiiigAooooAKKKKACiiigAoopKAAmsvUdTSI
2yQyAtLIRleeBwf14/Oq3iW+vLeFYrSOQb+WmA4UentVO3JDiC2jE12AvBUeXb8AEZzk/wD1
z70CL0+TCst1ctHEjbstgtkDCn0z1bHriqttoDXtx9ovjIIR/q4mPzEdcsfUnJNaGnaJDasJ
pz50+d249AfYVq0DGQwRW8axwoqIvAAGKfUE17bQSrFNPGjtyFZsE1HefbCEexeI4yWV+jem
COlAFhpoxIIzIoc9FJ5P4VmXd/e28rrJpzyW5yA8Lbmx64qrOEu7hU1LSpUlPyiaI7gPxFaF
lpstnMuy9mkgAP7qTB59jQBm6ev2oyNpeo3KMg+aK4XcAT9a0xp0V3Ah1G2gacfeKD+R61e4
B7An9ayLvWIwskMwuLJ84WVo8j6igRozT21oqCaSOJT8q7jgfSqeotLMoVLOO8tHX5sSAH8A
eD+dUkXUJlj3La6pZseHYANjp9KvQ6Lb21ysttJNCA24xq/yH8KAMD/hGbK/Z/sbXNrJGfmW
ZMgZ/wA+tXLPwhAkxlvbh7k5zjG0H685NdKBg0UhjIoo4YxHEioi9ABgCn0UtABRRRTAKKKK
AEqG6uEtoHlkOFUZJqSSRY0LsQFAySe1YDSG/lju7smOzD4hQ9GPPzN7UARyM+qSObvIQLmK
2VuTxnJxW1aWqJFExB4iVNh6DHPT1pYbCCG4kuAgMrnlj24xgUy81KO3YRIrTTnpEnJ/H0FA
F0nArmfEOtz2N0sUDKAV3E4yQc1pC31G6ybm6W2Qj7kIyf8Avo04aFpxC+ZB5rLxukYsf50C
Ocmv49Qt7eacqXEwCqHClR3BPp3Bqld6uzwFIbmZGjmYqAxwyHkfl7+tdmuj2KzBxawBQOF8
odfXNI2iac7Etaxt85fkdyMfl7UAcVZaqoul8ySYIRtyzbtuep/PFUrxVtLpGguVmx8wdOMH
NeirpGnqhVbKAA9f3YpTpljtUfZIcL0GwcUDOR/twNJGtu3lgncfM+6p6np+P51cgOmiRpJt
UYEg/JCrIo9hxXRRaZYwoUjtYgrdflHNSta27Y3QxnHTKjigRj2d9pNqokhidVJx5piY/rWt
b3tvcxmSCZJFXrtPSpmUbcY4rltZt7jTbiW9tPNcyKwk+T5QD7j0oAu6mFuZQ105W2jYMkce
d0revHTBIrP0+7Nj4kMKArBeENh+MZ/rnIrJi1Ka3sApMcxmYspDktGQMc/mD+FWLKFpvEX2
bY7tHINsjMcxqpyfz6fjQB3uaKSloGLRRRQAUUUUAIa525jWXxU6TAYNrhPf1/rXRVz3iVJY
Lmyvbcqrq/lFmGQA3t+dAjB1KDdYw3DkF4U8nuOVbH+PHFbWjyxSW4mulVPts3yqeQSB/iKT
VLJodN8iN2ZudxBALk5zx0OT2qDQF+2aY1lc5QwyjY3Roz1H65oA6dG+zWoNxKGKLlpCMZ96
kjdJUDowZT0IrPvx9lsolJMmxtx3cbyATz+Iqza3KSKqiNkLF+AvGQcHn60AOns4ZlwyY6cq
dp46cii2tUtkKIW2k5AJzj2HtU9FAERgi3iTy03jgNt5H40y6nS3gklkOFRSxqRLiGQ4SVGO
cYDA1k6l/wATLUE05SfKQeZcEenZaALNhfyS6Ybu5h8gAFsZzlQOtT6bdm9s0uDEYg+cAnPH
rVLUyby4i0yL7rYaYr/Cg7fjWsiKiKigBVGAB2FADqKKKBhTJFDoVYAgjBB70+mSEKhJOABn
NAMw7uO53QPJaqhXI3QvnHf0GOnqK5qx1VYdUtrlkxIrFZJFwvmKe5Hr71p33kxW8FzBLHHc
SSMC9vIQCO/DVzl6zSyeeZRLv4LbcHPvQI9UFFUdGn+0aVbSbtx2AMT6jg1doGLRRRQAUUUU
AFFFFABRRRQAlRXFxHbxNLK4VFGSTT5GZUYqNxA4HrWNaWN1qEoutVGEH3LfsPcigAkF1rRM
eGt7A9WI+eUe3oK1bW0hs4RFAgRB6d/rUwAA4paAEpaKKAIJ7SC5GJ4Uk/3lzWe2gQrIHtbi
4tsNkrHIcfrWvRQAmKhu2uFt3NqivMPuq5wDzU9FAGDKr388Sahp1xHKvCywvlRz1zV6ysJr
ZnSS7a4gI+VJFyQfrV+loAZFEkSBI0VFHQKMAU+iigAooooAKKKKACiiigBDQTgUdazdWvXh
VLa2w11MdqD0HqaBEF+TqF39kVgtrFh7h89fRav2yo8jFQyrESgXPykYB6VSS0NvB/Z1uVaV
03yuxPOSAT+PP5VrgYFADJkMkTKrshIwGXqKyYLizs4pFtgWdVJaRhyxzt5PfJrZpnkxZ/1a
9h09DkUDMspLeTOY33IlyisucABeT+taVtbi3RgGZizlyWOTk1IqKmdqhcnJwOp9aXNABRRU
DXkCsVMq7gCxA5OB1oAnzSHmqT6hECQu5iDjIHHIyOfQ+tQnVJACwtZHAXdheo9QR6j9aBGl
Sis+XUWjePEDFJGVQx4+9/hVme5jhikdmAEYy3tQBPVa+haa1kVDtfB2nJGD2NR6RfG/tmkZ
NhDEbfQdqtuQFOaBHnflzaZLJC0KytcoUBzxnd1B/D2rWsL+PSJZJZ4d8s7F3YSbnVSeBz1q
t4hZBdxyxPDJucgKgGQcdyOvNR3LK65Y42lRnHvQB3NtOlzAk0RyjjINTVheFrkSWk0Qk8zy
pOD7EZ/nmtwUIYtFFFAwopKKACsfxSu7RJSF3FGVhx05FbFUtZj8zSbpcZPlMQPcDNAitdw/
bdPjfe6ecgYlcDqPQ5rl7OQW2v2oiuRNFJIu7DHk9PmB78mumsZDd6BaugI+QDg4+7x/SuY1
5Gt7hWeBon8wOkkYxHJ3Jx/eFAHaX/zokBQlZ8ozD+EbTzWXoNy8Hn2k7fJA7ICcDao7n65r
V066W+sIbjAG9ckeh71k6rCo1VzEm6SS3+ZexAdcfyIoA6DOaQ9KwINVuYZ7jfErWySMWk3H
Krz29OKoX/jCOSCRbVJFl42MwGOtAE188+lai1y1urxuxWIoQMsQMcfQY/P1qTT7k6VYSXF/
nzZXLP6knoK5m48QX9xJE8soJibcnyDAPrUc+t3Vy8TzMGMT71O0daAO20VkjjM85xc3eZWB
7LngfTkfnWyDnpXK6X4rs5ICb8COdOMhMhhnt/ntWsniHS2RGF4g3cAHII+vpQBq0U1WDKGB
BB5BFOoGFQXbvHbSuhAZUJBPQHFT01ulAHHatC9wIvtUsJeNQSmRnJHoMVi39qYrbejbRkZT
f29cda6rUIbq4K/aIvMiDnDRKNy4PcHqOO1Z9/Z2NyczFECLgPEcMo68oaCS94KujLYS27Nl
onyB3wR/iDXS1w/hy7tLHVY4452fz1MT5XADA/KR7Gu4oGFFFFAwooooAKKKKACiiigApMUt
FABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFJS0hOKAIbqdLa3eaQ4RBk1R0q1
kkkbUboETzDCof8AlmvYU2X/AImWpiAHNtbENJg8M/YfhWsKAK9vbGK4uJmbc0rDHsAOB/Or
FFRzyiGGSQ8hFLHHsKBDbm6htY/MnkWNM4y3rVUaj5sqJFGQpbBZuMDbuPH4gfjWVK7X96Wm
J8pkCrCx+4TtGfr8xqSKeaW5ZLe2eV4mmVwzbQuWGOfoKANqzuPtNtHKQFLruxnPFT1R061m
hG64MW7YEVY1+4o7Z6mrkjqg+Y4oAjubqK2i8yVtqjgnBNYlw8Mc29YJAJH8xZofmVePve2e
4pdRu0kmD2pf7QRt2yblQj1I71l3EOoKGePybZRy8iS/IRj+6ehoAsw6jCk7QRq5z90P0Knn
C/4GpptRlknXYCiDPAPU1zU63+oCYwZmht2JEigAn6etPjtL25iV5bxtnIhIJy5AP5d+tAG7
PPJLZBmbYwbKu4+XggjP+NVLm/hutM1KRZQpkeMgN1JwMr+hrEmsb5Y2QO0qQqGYBuFyOf8A
IpbfT91szvvd2KeWIyDxyW/HAoA6HQ9fhhFvBMNoYbSQc4PQZ+v+FdLfRvLaSrE5SQqdrDse
1ecR+VbTzktKjRnMO4YOQwxn8M13mi6hHeWEXzNuChSXPLEAZP50Ac3Ld22o2RAtlgu7dt52
KOQOv/6qdeKsVsr/ALvaxxuK5JyMZH0FSzWwsvEjv5ZED7nBVS24kcr+eTUCTRT2ttDAFN2j
sscTHBU5PJ+goA1PCRR5dQaKIxx71CqfYH/P410lUtIsRp9ikRIMh+aRh/Ex61dzQhi0UlLQ
AlFLRQAlMmjEsTI33WBBHtUlJQBzmgXBt7aXTZgVmtXIIJ6qeRWXrMck9kLiaBnlG4Ad1GTg
8dgMfnWtrumTrcrqVkoaSNf3iD/loKx5riKewtW+0fZZWZyjL0Qg9GPbtQI0/BF6ZrKa1c5a
Jsr9D/8AXz+dX9Z0+SdkuIJGSZODg/eXPINcvo1xNpviJWulVBONpKfdbPcfjzW5r+rOXXTb
Eg3M3yt/sgj+dICnLeDUJZlgQfZLZd0zIP8AXEcgD8c1gBIL63nmZnN6zEiNV/Hp6YzWpqty
mkafBY2M2Jw26Z14Of8AP6CorG/axhl1Se2XzGQRICceaSclvy/lTEc6GIYMOoORxXQJatbN
i0jWUX9uQqyHay8ZP4VatNM0+6006u1q8ATc5jD5VsdxVG21c3GtC/lCRCGFsLnr8pAH15pI
ZiRBnJwpP0FXIbR3uzC+6JFBdmdcFV65xVy78QS/J9hRIFIy4CDlqhupZIbH9+7NdXWGkJ6h
Ow/GmB2Pg+Z5dH2uxYRyFFz1xgH+tb1YnhNYho4MIba0jH5up7c1t0DCkPSlpKAMe9WKR5oz
Gn7khwFyDk9c8gZ59awtRnguY1t1WeSdHyoKMQ3X5T8x/MV0OppemeNbOLJkUqZDIQsfuV70
zRtMura3/wBOuDM+Thc7gPxPNAjjtSikL/aOYFiIjjglOJFUDr7jOea77S7xb3T4JwyszIN+
Ozdx+dZd9phvbjN5YNKUyFkSUDcM5HGeKxbR4LdnkhkktJZJmWMRvu2AdA69xSA7iiubj169
s5/K1K1LKSdskS/eweuK2bDU7XUI91vICcZKnhl+opjLlFIKWgAooooAKKKKACiiigAooooA
KKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKSlpKACszWL9rZEgt8G5nbZGD29TVy7u4bOBppnC
oo5NcW+oT3199qRSspkCQnsowRj0zyKBHY6fZpY2iQIckcsx/iPc1aFZdh9vlIa6OzYGRhj7
xyMMPbFaFujxwqsknmOBy2MZoGSdaoXtjJdyBWuClvghkUcseR1/Gr1GKBGfFpkZkaSf5zuO
3BPTduGfcVoAAUoooGRzypBE0jnCqMk1j3t9HdKBE05GPuCDIb8xW22MdM1jaj508ir9m2KD
99ptvH0FAjHujObmJSvlx46E7CfwBNZmu3JMYgS4iK7stFGP1J9atXUQW9klEpPZeDxWBexG
K4k27im7AY9zgZ/nQBtaJqS21rHajKuzFiTxnkdM8GrVptlmvACq2/mtwDhlJXt9ea5y4nVi
kcTO0KAYD4yDgZ/DNben3MAhaW0jS2cHGXcHI/n+VIC0geeFHjZ40JYFXXHJ4/PLY/CoJLhk
uTJBtWC3co+Oc4H0/CrEl1fyGKKeBY8Dc9wTkJ1zx0ziq2qz2rabujfyWaRSiofm2dM/lk0x
FG5LahGtyUWJArEn0x2/E/qTUmm64tpDHE8Tfuw210IyM+xqGS6Oo7NPtYFVN48tjwQAOc/z
p+n6Bc3rRumPIZyC4P8ACD1FAx0Gp3lyQ48yWeMmRiXO0qB020XekSwRST+YXkVhuCr0JGW5
9uPzroNP0uxsPMVZHk81drFumAM/lj+lR31o8ulvOmI/MXzWVvfBP8hQBpeGdQe/0397kvEd
hY/xcda2MVzHhIy/aL4sqojFG2L0BIzx+GK6egBaWgUlAxaKKKACiiigBMZrlNd02SwL3Noo
a2kOZ4GGV/3gP8K6uobpoxbyebjZtO7PTFAjzi9QJPDHazZGN6qr5CH2P4VdtLoaWf7QuwZr
q5GVXOCFPUmqcdtbXN7cTp+6soju+bv7fjVO9vpbuUtIQRn5RjoPSgDTuLq0vJJZJZp4Ip2D
EGMMGIwOD2pNQhtNSuBJDqEMYCgBJAVCgdhWPDM0MqyIcMvTjNJLs8xvK3bM/Lu6496QHR2N
pKmjXVoL22kafb5aiXIAByapzwnSdJkhnWM3Fyen3tqiqGm2n2y7WMkLGo3SMf4VHU0aheG6
u3lXhANiDHRegoAbp9sLq5w/EUY3yH0UVY+1pdSXvnny/OUbPYqeBTgw0+0hjdQXmdZJB32D
oD9av32meVqUzpBHc2omWaR0fLKhJ+U4/wAKYHSaBcWdlo8Uf2mMlV3Odw4JP+PFa0d1DK4S
ORWYrvAB6j1ri7GKK4eS0t9plUskeVx5qkjBY+oxkV1un2Jti00zK08gAJVcKAOgApDLopaS
imAGgUUjHAoAU1zms6RNHex6jpqZmDZdM/e9/wChrRfVnUsF0+7cAkbgnBqnfnVNQtwsSfZI
nJB3HMmMHqO386BGLHf3NvC10YZWac5HmKcZ5zj26cVf8sNAv2f/AEa5k3ALCmC4OOeeg4qG
1g1KNfJZXB3fM8pLb8dAB2GKtZjKRtcp+9IyrC3LISf4V6ZPTk0APGtXunSRJqkC7HyA6Ebu
O5Gfetu1u4buISwOHQ9CKowtJGgUwGdu7NsUJwOCB09cc0v2SznmY2k4guiNxML5/EjoeaAN
Siq9jDPDbKlzP58gJy+MZHaigZZooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACii
koAKhuriO1haWVwqKMkmkurqK1iMkzhVH61mJZ3GqzrPfjZbKcx2/r7t/hQIwbjUn1jUwjAi
3GRFGRwWPAJ/E1uaNoItbYLeCOVt5ZQBkLkD/CtG102zs23W9uiNjGR1xVugA9qWkqKa5jgK
CQ43ttFAyQ0o6UgIYAg5B6GhnCKWboBk0CFFBOKrec1wiPZyRsu4biecjuPY0X0pit2YFQTw
Nz7R+dAA86vO1sYpcFeX24X86yZ0t4bxUjhtg2cBpHMj/gO351LaSpHDLcFtxPyDb5khz15z
1/AVXZmjgcOhjVhtAMYjUn2HX86BGFe3GJuBlmPyr1Lf/WrKs7eTVdZjhI/1j/NjjCjr+grX
1GQwQyMgJK8BsDjPWs/Tbt9Jie7VU8+TCosikHb13A9x2oGbup+EYNm6wLRuP4WbINZ1toFw
kUM8koX5d4AQMB359avafrc97fTLKUMSoXGwHjpx/wDrpsgvVjisiHjKhW85SQF9c/QfrQBl
3MerWhV2eTErlwB1yOckdvXFM0zRLzUiXRNqdd7jg884rqUdk8naWZpMfK/UD1+pJ/L6VqQ3
sYmWEoU3k+W38LgAHj8/0oAzNF0QaZKZLhleR8xx7V6Lyefc0vm3kqtIqMka5ATZtGfx92H/
AHzW8agu5vJRWAOAfmPZR1JP4CmIz59tvE1xfNshVHTGckZbAxj2A/OsPVdSe9lEccbec8Ow
RqM43HP/AKCB+dZur6p9vMZZ2fYBgY4yck5+nT8K1/C95I2rSG7iCtdruRyuM47D2x/KkM3t
B03+zdPWNv8AWOdz/X0rSFFLQAtFJS0DCiiigApKWkoACeK5Dxjq2P8AQIW+YjMpB6D0re1r
Uk02yaVhluiL/eNebz+dcXBkbLyTEsMckkmi4jQJtnsba2tryKNv9ZJ5gIy3vxiqx0a4bmKW
CX/clHT1qgQQSCMEdQaQikBdfSrxVXFrOWJIOEyPbBHWq8ttPBnzoZI8cfMpFNjuJ4v9XNIn
+6xFWf7VviNrXUjD0Y5/nQBMzrZaT5agi4uuXP8AdQdB+NQabarc3BMrbYIl3yN7en4mpNTk
V2jdk3SSwo27PQ854rQhs1TTWtGkETNH9ouWxkgD7q4/WgCpqVuZLeDUOv2hmyAchcHgflXa
+GNLXT9LjZlxPMA8mevsPwrmvDsDajLDZN81vC3nyZHfoAPb/wCvXfCgBghjDlwih26tjk0+
ikyKYxaKTNIzqo5OB60AOzio0mjl3eW6vtJVsHoR2rL1LVkjAijUsWyGJyMDpnI59MGp9I2u
sku9HLHrgbvxI60hFN7hnu9254n6rG253/74U4A+tPSW8lWRWaCG4wfJYsNzc8ZXkDP1NXL+
08xDIiO7gcRrJsD/AFNR2enPA6sPIhUHO2OPJPsWPNMC3Zi4+zJ9rCCYDDbDkH3qeiigZHLb
xTRvHJGrI/3gR1qotg1rLELAxQQg/vRsyzD61oUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUU
AFFFFABRRSUALRSVXu723tE3TyBB2z1P0oEWCaz7jVFEhgs0NzP/AHUPyr9T2qHF5qgzlrW1
bpj/AFjj+grQtbSG0iEcEYRR+Z+poGU7PTWMv2m/cTT/AMI/hT6CtKiigQVR1TUE0+zeYld4
GEVv4j6VanmjgjaSZ1RF6sxwBXB3l4dc1aFVGNzCPGeCNx59uDQB3yOHjVwQQwBBFZetM37l
VjDbmxuZsAcfy459vrWqiKiKijCqMAegrO1WzSQLcmMyPD8wXn5sZwPzx+VAF+MeXCgLbiAB
u9az5rmSW4EcJLIe6YyTnqD047g1oBS0IVzhivJXjn2qBUWyhLKjTN/EVUbm9z60ATpGkQOx
VXccnAxk1m3jSSTMd7xIuFDC4CBvwwaJdQM5ZICRjHIYBx9VbFV/JZpAkaKGXBbEMZYH65/p
QBLIJo0iWNrl+CSEKtnJ7sao3ePMWWbktnjdvYHn5VA4H1q/M0Tnb5dxMYvlbqi+5PQGsPVb
zy1VRGEDfJHHHxzQIxteupGnFuFVIwAdoOT+PvWdNLcSQwiZnMaAiPd0AzzirmlWn2i6DSFj
IHUqA3X5uSfyp2ouW8s+WGw8m7jIOScH8hmgY2C6uLIL5qkJcDeWU4dl+vatdNUspWt3+0Tp
JuDPu5+oPr+FYEt20kkJYKywKEQMvUD1Fa1nNb6nDHYC2xM0gC4HCL1JB6+vWkBvLLlzcWss
crOpl2twxGPlA9BVhIJXvrWR0AjgjL7t+dzt1H/16wL/AMM3EEx+ys7xlTj1B9D9fWpLHQ9Q
e1RmvJYs9IwT0x9eDTA3Jdag023P2ycSXDEt5UfJGeg+grnJb7UtfnkjiKxIAcQ7yCw7/WtK
z8PCOZ3ktvNMigp57ZCHuGx39CM1sRxW2nogZyzbtqtJycnjGaBGPDoVlp8LXFwrSvHl13HH
ToMVA1zcT+J7W3RQFt3DHA6Agbsn0qvqk91q2rR21msg24YKwxtP972GCK1dP8PqHKzCUyBs
yzEkCQd1HqPUmkM6ccgEdKKBwMDilpjCiiigAooooASg9KWkoA4TxhNNLqSxFW8uJAR1xk9T
WJYSxwX8M0rOixuGLIMkY9q9UdFdSrKCpGCD3ritU8I3STs1gFkiY5CFsFfbnrSsI5qS4d7m
WXduMjFmyOG5zyKvudFuZCxe7t2bknYrKD34HOKmhsNXscKLA53hw/lByD06/wBK09E8OLNd
TPdQyFI3+QyrtEgIPY/gaAMLUVshaQi1u0lMZK48koxB5yT3qgsZMLS70GCBtLfMfw9K1tV0
eXQ7yJ5EW5gJ4yMA+x9DWZHA1xKqQqTI7EBOmPTk0AWtPC3V0r3TDybaPcRjqoPT9as2V6P7
Qkv7uJmtpiYnCnoCOB78Cs5rWeNCXhcLgHO3jHY5rooNGF61o1tKhtGKvJEDkocc/njFAHQ+
GrCG0s3mhVgtw29d/wB4J/CD/P8AGtV5FXqRWUfEWmxIoVmMYOzcqcDFUL/V4ZHjmtp4XRWD
ESZyp6ZC/jn8KYF9tYKyf6olMkZz175H1U5H0Ip3lXN1t85zGuAdynG11PUeoIrPttXsGhMj
Rom1QwBbLZByBj2JODUd7e/bpIdmo20Fvty8buCSc9CB1HTvQBb1fU4rSJ7d1klL4YFiQD83
QEelUp7l/Mi33MrF13pFM+zHGPvAfWmwm2cQQpqazoPk8o2+4HPp+dTPbGxKxQ6ZdXflAlWk
fK59QOaAK1vcSvbRW9lC5mLE/vjuCKO4PT24rVsLeGbUN0rA3cKDcIyQgz3FUol16Qsq2iQo
NxAyBnJ9u4q7pmlXSzRXVy/kyp8pSM8OvoR0H4UAbYBxyarTafBcOzy+Yxbt5hAH0Gat0UDG
RII4lQFmCgDLHJP1p9FFABRzRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUlFABSE460j
MFBJIGPWsea/m1Kb7NpjYUf6y4I4X2HqaAJ9R1F0dbWyUTXT5wueEHqaW00sK4uL1/tNz/eY
cL9B2qfT9OgsItsQy55aRuWY+5q3QAUUUUCCkJxQTgVi6rrEdtLEqTbcM2/C5zgdP++v5GgC
lr2rpNb3EVtIZEMO0hRkAlsZPpjH61L4W0QWlv8AabuIee5BUMAdg7H60zQNEZpBeagu4pxC
hGOB3IrpaAHUhoozQBXu7y3s0D3EgQE4HqfoKy5Ji0jSCdHDcDZcGM8dPlPerN9N5jtAIw5X
BJ2h8exXr+VQLHEPnnXJTBEKEsGB6ZQjigBoWMwstxPIiMuQ08kbg/Sq0t28dtstYT5aH5nS
RVyfT5c0mpXDQxjy5JAQcCNYQAB6ZxUckzSOGmZYomHJcnAP04oENm1CFPkIMZl+QsXJYj3J
rCmgE87u1wTbQsqqduRyeg/xq1e+XezpBEp8tWbdKSARjqSOw+taZktZJYz5QaJDmPHQgcbv
fkgCgZUsmaP7ZeBFQvIVwRghQOPzOKzZoFldIi+FXIz64GP6E1qyki+SJV3Wq/MF53M27A5P
qx/Sqsot/NCfw7WKnuV9f0P50AY39n3DtKIUMgjODgc49f0qTSL42Ny8gbbujK5HUemODWwh
/wCPtVYLJhEY9AARzz68msFLR5Lv7NF+8cvsG3nNAHZaVrY+zqZ5EcEgtJJMgKg9iAB/KppN
Rtp9RgeGZJEgBYhDnLNwoHv1qsfDV5ZRf8Sy7wzAb1kAIY+o4qpaeGtYglllWWBJHUjdnJ56
444ouBrXWrqJsFjFEsgTzMjMh7qAe3qaxrnU5H1AxWP+kzFsq4HG/pwPQDj9a2U8MRTOJtSu
JbmXGOu0fStSz060sc/ZoEjz3Ayfz60AVND0xrNJLi6Ie8nO6RvT2FatFLQAUtJRQMWiiigA
pKWigBKKKKBCEgDk4rPu7a+mnWSzv1hjAwUMYYE+tPv7+ztyILwkLKMcoSpH1xWbs8PyBvKn
SBs5ykpQg+wNIC6E1iPaC1ncAHkkMhx+orTAqtZ2aWu8xyzSK+DiSQtj6ZqzTAhuYIZ4WS4j
WRCOQwyK5waX4auc+VMqE8ACUrj8DW/eveRqrWkKTHPzKzY49qzJLhmAF5oTMMHJVQ+KAETQ
7a4txbLqM0toh/1SupH0yBmtazsreyi8u2iWNe+O/wBai0yC2W3E1ta/Z/MHKldp/GrtIDJ1
PQLW/LyKDDOwILpxu+o71zstteaPqED3xVrVmjRpFHGF6e+Rj9K7io54I7iJopUDowwVPemB
xljqVyb2eSK3jmSZxlVIDYAwB+lWZ9TliUrLpbEk52OgII3c9PqtJqGiXWlM8+kl3R1KsvVk
Gc5H5VFDqcM8EbTSO0yx7GGOcn049UU/iaAH2N7K0+6FZI8q7Lbn7owARgY9CK07CWN5YXF9
JG08QZYJGyMk9Rn6H86ybm4ePfJCr5gVJY37MM88/wC6yg/SrMbw6lZR3Voge8t3V3GMEfMW
IHr3oA37c3sakTmKYZGGj+U9e4PtVtWBAzwfSudjvri1u5IASzfaC7Bwf9Vx0/z2qxd2seqT
vJaXbw3EGY2wTj6UAbeaWuYsr6WHZaNOTMgcODzyPM6E+m1fzrUtr8xFortxuTA3Y6/Kmc+5
L0DNOikBBGQc0tABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRTWIUZzQAtVNQ1GDT4PNmJw
ThVHVjVK+1gNuttOPnXecYC5C+pJ6UtlouJUub+Zrm4HIDH5UPsKBEa291rDK92rW1p1EIPz
P9fateGGOCJY4UVEXoFFPpaAClpKWgYlISAKWqeoQz3CpDEwSJz+9bvt9B9aBFLU9SObdbPd
LuO9tgzwOBn2JxUmnaJb20atcKk9xu3l2HQ+1W7KxjtPMYHcznknsB0H0Aq1QAUh4pHdY1LM
wAHcmuT1fXpGlureAvE8bCNCp5JDHJ/LFAHTpcxm5NuWHmBd232rHuNUex8SGG4kxbSxjbno
p9fzzUU2oMmmW2pRKzvBmOUScMR0OcdOQDUOoeT4ksXe2R1ubcBgrjBIPb8cUAbOqW0csaTm
ZoDCd/mJj0rn9VluVkjSzvWupAN5R4kO0eucVpaJctqehS282RIgMLE9enXH+elcnZSRw3Vx
ZzOVBbHmZx93PB9jQBfW9vGU+dcLFGkfmSlIwuCfurnHXpVKCC6vZJ2gL3GDsV35HPcHtV23
udw2TQiU3DkRDbgkHqfTHYegrUNzEsGy2RYnYEDaMKAOr/T+dAFWLT3s9Pk8yRA7SfvHZCxd
emMfypW/dKGwI2cfIuOUVehP0GT9TUZkCLvBKquAA56YGRn3GSx/CqyvK15JcSqdiBYoomb7
7HkZ/maALAkYEqOJeFAP8DEcDP8Asrk/U1SRQ8888jKke/ylDN0RRu/HIA/OoL278lWijYMw
ypcNnLH7zfj0H41FpWi3mqODAmIgcNI3Qf40ASzTSrcBLNvMnkkWTfEc846fqa6rw/ohtHa9
u0QXUpJCKOI89h71b0jQrbSowyjfORhpD/T0rTFADsUhpaKAEpaKKAEopCaWgBaKSlFAxaKK
KACiiigApkhYIxVdzAcLnGacao3cF9LKHtLtI0242Mmcn1zQIiOp3MYPm6Xcg5x+7If+VSwy
wXrvG9nIuBuPnQ4BqINrEbfPDazKB/C5Uk/jWjHuMal1CsQMgHODQA4DFBNFUL2TT7oNa3Fz
GGByVEu1gfzoAbLbaiLhpIb5NhPEbxZA/Ec0lsdXFwBcC0aHuybgR+dRDTYypa31O6UMe0+4
frWhaQPbw7JJ3mOfvPjP04pAT0UUtMYUUUlAAawda8OQ3oM1sBDc9cjgN9f8a36Q0CPO7Yy2
mqw21+hjG0wybm6q3A9vTp6UJZXllHOYrdpQZGjWWMndGVPJ49a7TVNIttThKzIBJjCyAfMt
ci0+qeHdRPnsZUfk5JKyD1HoaANCx1Zrm/8AKvkWPMYeNzwwJUdPryfxpDI2j3ioJGeNpt8s
3qG4wffKk1VuJdM1mUSmVrSVE5BHGAP6f0qa30i9n0+cRSpdJO2Fffwu1id3Pr83T1oA2ba9
guoIY7pAzTose8L1LJk89u9V7uwa31GyYs0iNcs2T/Dwu1f/AB2obYXUEfkXNs6ta+WyFBkO
Ff5iD9G6VozrdmTaVZwt0jI2P4D1/LmgY2yuXtraJT90LEpUn7uRlj/OtSG6im2iNwSyCQDv
tPQ1hWyPazWyXMbIWeIHIyCfKZevTqB+lNiuJILeCdOD9lgXcpB434P8x+tAHS0VVt7sTXlz
b7cGArz6gjOf51aoAKKKKACiiigAooooAKKKKACkNFUtRvzZhAsEszvkKsa5/OgC3JIqIWYg
ADJJ6CsGSe71q5aGzkMNkh2yTL1f2FTLZXupsrakRDbg5+zxn73+8a14o0hQJGoVVGAAOBQI
gsLCCwgEUCYHdj1b6mrVFFABRRRQAUUjEICScAetc9eeK7e3vBDGu8A4ZhQB0VFRwSrPCkq9
GGRUtAxKimnjhALsFBIUZ9T0pZZFTG5gu47Rk9T6VxuoX0uoWLuN258qEH++MD34oEWddum1
B4bSFlExmUooPYoDz+J/SjRNDkum+3X0koJk8wJ/fPXcf17Vo6LoMdpDC9ykbTxsWVl98deO
2P1rbPAoAzrnSoBYXEFtEsZmTbx644zXK+Hrm6TV4t2NjjyXXOMBQOSPYV0N/wCILe2MyqGZ
osBuwJ9M+tc5Pc2lvfXFwqOY7yIlCuAVz1oA6BBFpuvOwwsV5GWYk4Csvf8AWub1Gzg/ta+V
YJ2mchoI0GevJb6Vr22oQTaRFPefvp4yQny8lvQDv2rHDSWjzXWo3DebOu0wr/rGHoT/AAji
gDUlFsZDLC3nGbCbzwXwPuL6Dux7dKpXl9Hb7449ssnlh1kBAVyPT/ZXHA7mswm71H93b2js
F+6EUnYvYD0H8+9Wbbwtqc77XhEI/vSH/CkBDPqltPOJJIpHjjiwkTYwZD1LHvzzUGnJqN2y
xWaSOEyBtHC565Pb611Vj4LtoiHvJWmIP3VG1f8AGujt7aG1iEdvEkaDoqjFAHM6V4PjjxJq
LeY3/PNTx+J711EUUcMYSJFRV4AUYApxGTSimAUuKKKACiiigAooooAaRR2p1FACCloooAWi
kooGLSUtITgZoAr3FxbI3kTyohkU/KzYyKz/AOxLZAfs93cwg9Ak3FMl1XRbwr9pALDj95Ee
PxxTY7HQL9ikKxs57K5B/AUAX7WzuYJgzX8s0WPuOo5P1q9UdtBHbW6QxAhEGBk5qTtQIgvL
lbSAyukjgEDEa7j+VZEmpaJcMRdQBJG6+bAQfxOK0Li7uoZsJYSTRcfOjrn8qgbWlXPnafeo
vTmHOaAK9vYaFqEhNsiOyAEhCVHWt2o4RHsV44wm4A424P41JQMKWiigAooooAKKKKAEqK5t
obqIxTxrJGeqsKmooA4fWPC1xbM0ungzRdSn8S/41n6RrVzpk6k5eJQVMROPy9Oa9HrL1PQL
LUVJaMRSk58yMYP4+tAhq351O0U6bcpFMcttkXJwODkduo5qjdXd9p97cABmzGZF8xsxnGCQ
v0G4flUVlpNzot80otmvEPCPG+1l+o78V0Fxaw39qEuYcqRna3VTj+fNAGc2twfYkmuISdwR
goGRyP8AEN+VTQw2Elm1ijsBuaEZ4cEHcQD7dRVBtHniU2S4ltyoKMRtxh84J/4Gx/CnJFOZ
Nywv5yPHc+WRjPy7XGfwzQBvrGgkMgRQ5GC2OSPrT6r2kUsPmiWUyBpCy5/hB7VYoGFFFFAB
RRRQAUUUUAFFFFABSYpaKAEooNFAgopD7VC11BHJ5byoGPYmgCc8UjEKMk4FQzXcEEJlkkUK
O+a47V/EE+oSm1sQ20nGR1NAF3xNrqGI2lqxZ24JWsnR/DtzezCScGOMHJJ6mtzQvDiQBbi7
G+U87T2ro1AA4GKNwGwRLDCka9FGBUnaiigZk3lneXOqREsv2JPmIzyGweR+dR6RoUdgu6X5
5VlLqwPUYwM/gT+dbVJQIM4FY2p6sy3AsLMK904OWJ+WIYzk/wCFM1nVzHcJYWpIuZCF39kz
39zWXBmGCVI2fzYJJQSRnzCUJB/LFAFO3MThICpZmHmSs4zkkcHn61RtY444y0iSXMrb44gO
QoA5OPxzW46RiTagG5z5StjJ4CqP/HmJ/Csx7YapqMdnZJkIz73z0G7A/IAfWkBrWlpdT3LR
QQR2yJGoWRjuMantj+8eprWs/D1hbEPJF9om/ikl+bJ9cdKv2VpFZWyQQghFHc5J9zU9MBqo
qjCqBj0p2KKWgYlFLSUAIKWiigQUUUZoAKWkooAM0Ug60UALRRRQAUUUUAFFFFAxaSlooAja
GNlKtGpVuoIGDTFs7ZJRKsEauBgMFAIFT0UAFRXBlELGBVaTHyhjgE1LSUAZTX2pR/f0osOm
Y5lNSWOpSXV0YJLGe3IXcWkHHWtGigApaKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooASilooATFF
LSUCCloooGFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRmkoPTNAiOeaO3jMkjBVHUmue1PxZBBlLYeY/r2r
K8W60Z5jawtiNfvEdzXMbifrSA25/FOouTtkAB9BWVLdzzS+bJIxc981CT2pOcZxxQBO93cS
JseV2X0JqfTNTfTpTIkasfcdKpHCgEE+9NBJP1oA7OLxou0ebbkH2NaMPizT5FyzMpx0xXCS
wiCEGV/3rdI8cge/pUSRht4J2FQTg8fhRcD1WwvY76Dzos7CeMimNq1kqhjMAp4B2nH8qzfB
yyLpA35wScVvYpgUv7WsNob7VHgnHX/OKfeTx/YXkEpCmMsGjbkgDPFWiAQQeRXO67cwC7ii
DgbYpFYD+HcMUAQTStNc2kzohYTyRpvGSqgeo7jafzrmzePFp5xjdJNJn2yq/wCJraWc+csj
H5YzNLkjjHQVgajtFtZxKF3eWZGI65Y55/DFDAspqFxdyWqweYbtG2qFPynvnHrkk12+jaTF
pdoqgAzMMyP3Y/4Vh+DNGCoNSm5Y5EQ9OxNdfQACiiigApaSloGJS0UlABRSGgUALSd6WkoE
FLRRQAUlLRQAClpBRQAUUUUAFFFLQAUUUUDCiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiig
AooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKAEoopGZUUsxAA6k0ALWFr2vQWULwo2
6UjHHas/XvFAXdBYnJ6F64+VpZ2aV9zH+JutAiN5TJKXbkk55qWK2afaY5I9zHlS2CKjWGR0
LojMq9SBnFMpAOkRo5GRxhlODzmkHNGx9nmbTtzjNLFG88ojiUsx7Uhigb1SNFYuTyM8H0wK
tqBYD7ge5JxkjKp/9ek85LJTHAQ9weGm7L7L/jVeCdkuImkLOiyBypOQeeaYDNxEweQkkNk+
ta91ZC5u4vsw3i6bzA3ceoqDUbOM34+xyxzLMxKqhyV9jXX+G9BGnoJ5+ZmHT0oEbOn2wtLO
KD+6oFWaTvQxABycYpgRzyrEmSeTkAepwTj9K4fUJbh55JEQbzukIIztG0d6273UZHSdNpGy
WSIFc9du0ZPblqxNR3WWnzBplkkYCBiOcHG48/TFAire3jyaWfLlyuEjcY4Y4JP9KraFpp1T
UEgIby+sjL2FUraOa5lS3iBdnbCrnjNekaBpC6TZBG2tMxy7gfp9KQzShiSGJI4xhUAUD0Ap
9GKWmMSloooAKKKKACkoooAKKKKBBRRRQAUUUUALSUtJ3oGFLSUtACUUtFAhKWiigAooooGF
FFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRR
QAUlLRQAlcn4w1XYgtYJPm/iwa39Yums9OllQEsBgYrzG5leWZnlzvY55oERZzz3pm45ODgH
rQelJ1pDJ4pzbqHgmZZScEAcY/rURyxLE5J5NMp0YDSKrttXPJxnFIRLDbS3D7Ix05JPAUep
qw8scUYtrIFmbh5ccv7D2plxdAp9nththB/Fz6moYJTBcxykZ2MCRQMIWVLqNpB8quCwx2zz
Vm5sG+2iO2ZJVlOU2HPGehp1zaJc3Y+wt5olOQoByv1rtfD2gpp8SzTKGnI/KgBNA8PRWCLN
MN05HftW+KB70oFUIa5wKw72+e52RwSFUuEXaMYbJcDP0xmti7YpaysASVQkAdelZG37Jbs4
ZRKLMCEH72VHU/iwoAr3M6QXctmFHNx5zMeARjec/TgflXHX1xJeXsr7mKvIWVewzx0+gH5V
qapeTNrV1CGyjEoxVdxQYG4j8Fp/hXSPt179pkz5MDA9PvN2FJgbPhjw6lkkd5dK32og4Q9E
H09f8a6agCimAtFJS0DCiiigAooooAKKKKAEpaKKACiiigQUUUUAFJS0lAwooooAKKKKBC0U
UUAFFFFAwooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiig
AooooAKKKKACkxS0hoAbIiSLtdQw9DXMeJ9AWaP7RaRgOvVVHUVq3GtWsVxJbXKzwgfL5pQh
Tn0IqnDaXWN2ma19oH9yciQH6nrQI4C4RxIfMXafTGKj2HaGA49a9Kh0xr6ORdVs4EcHCtEe
GHr7Ul14ctJNONrCgQ5yG75pDPNcYp0SGRwq4yfU4rVvvDl/aM37ouo/iWs3yJFfaUO70xQI
ajeXIrd1INW5bdbu9As8uJfmwB90ntVvTvDt9eyjMZjj7s1drpOhW2mDcg3SEcsaBkegaHHp
sIdwGmYcnHStrHegCigAoFFFMRBezi2tpJjztHA9T2H4msHUL7ZctI43CIBCUUn5h87e/ZR+
PNb9xbR3Pl+aCRG4kX6jpWFrV+PtAsNLiV7x9ys6j7m7734+poAwbC0a/MaWpZruRmaeXHCI
eCOe/Xp613dpbJa20UEX3I1CiqOh6OmkwMA5eWQDzD2yPT2rUFIApaKKYwooooAKKKKACiii
gAooooAKKKKACiiigBKWikoELSUUUDClpKWgBKWkpaBBRRRQAUUUUDCiiigAooooAKKKKACi
iigAooooAKKKM0AFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRSVHcSNFA8iRtIyjIRe
poAJZ44FDSyLGpOAWOBmqOow6jNIk2m3caALyjjKt75qq+taZdr9n1CNomzkxzoeDTU0a3ZT
PpF/JD1x5cm9CfegB41S8gGzUtMk29DJD86n3x2FWYtH08zRXcMBjcEOpUlfzFWbCO6jtlW9
lSWYE5ZBgEdqs5wKBBVO/wBTttO8s3LMokJAIUnp9KndjJG6xOA+CAeu0/SsdpdYgG26sob2
PPWI4P5H/CgBJFuru4e50zVYpEcZ8pgGA44HtS2BnlvhFf6UElUf69eUP+frTLTTtM1ePzo7
aW0kjf5tnyEHrj0roMYoAAoA4GKKWigYUUUUAFIaWkoA57XNbMMn2Kyy90/y/L/Dn+tXNF0d
NOHnOS1zIuJCTkZ6nFaH2WDz/PMKebjG/aM/nUtAgpaKKBhRRRQAUUUUAFFFFACUtJS0AFFF
FABRRRQAUUUUAFJRRQAClpAKWgAooooASlpKKAA0tJS0AFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQA
UUUUAFJilooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAWiiigCJZUdmVHVipwQDnFZMja3Z/
MBFfR55AG1h9P8mluPDsD3T3NvcT20rsWYxt1J60QW2s2t1Epu47u2JG8yLtZR3/AM5oAWLV
bS9mWzu7SSN3OAk8YKkirdtpdpaXLT28XlswwQrEL+XSrlFABWdfaqljNtmt5/KxnzVTK/Sp
tQa+EQawWFnB5WXPI9sGs469LaYGpWE0HYunzLn60AMNvpGoT+baXnk3DnO6OTaxJ9j/AEq1
ZWmqW18BLercWeD99cPn/PvUo07Tr1oL1IkJUh0dPlz6Z9a0aBCYopaKBiUtFFABRRRQAUUU
UAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFACUtJzS0AJRS0lAC0UUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRSUtABS
UtJQAUtJS0AFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRmikxQA
tFFFABRRRQAtFFFACUUUUAJVOWeyvRNZNOjMco6B8N71drL1DQ7K9yxjEUpOfMjGDn39aAIP
7Iu7M/8AEsvSqf8APKblfzrRsxcyW7LqEcO8kjCcqR+NVdM026sp282/kuIMYRGHT8a1KAEV
VRQqgKoGAAOBS0UUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABR
RRQAUUUUAFFFFABRRRQAUhpaKAEopaKACkxS0UAFFFFABRRRQAUUUUAFFFLQAlFLRQAUUUUA
FFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFJS0UAFFFFABRRRQB//Z</binary>
 <binary id="image13.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image14.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image15.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image16.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image17.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image18.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image19.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAIBAQIBAQICAgICAgICAwUDAwMDAwYEBAMFBwYH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</binary>
</FictionBook>
