<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
<description>
<title-info>
<genre match="100">sci_psychology</genre>
<author>
<first-name>Марк</first-name>
<middle-name></middle-name>
<last-name>Хаузер</last-name>
</author>
<book-title>Мораль и разум. Как природа создавала наше универсальное чувство добра и зла</book-title>
<annotation>
<p>В книге известного американского ученого Марка Хаузера утверждается, что люди обладают врожденным моральным инстинктом, действующим независимо от их пола, образования и вероисповедания. Благодаря этому инстинкту, они могут быстро и неосознанно выносить суждения о добре и зле. Доказывая эту мысль, автор привлекает многочисленные материалы философии, лингвистики, психологии, экономики, социальной антропологии и приматологии, дает подробное объяснение природы человеческой морали, ее единства и источников вариативности, прослеживает пути ее развития и возможной эволюции. Книга имела большой научный и общественный резонанс в США и других странах. Перевод с английского Т. М. Марютиной Научный редактор перевода Ю. И. Александров</p>
</annotation>
<coverpage>
<image l:href="#img_0.jpg"/>
</coverpage>
<lang>ru</lang>
</title-info>
<document-info>
<author>
<first-name/>
<last-name/>
</author>
<program-used>OOoFBTools-2.30 (ExportToFB21)</program-used>
<date value="2015-05-09">09.05.2015</date>
<id>BD426A15-634D-4B53-9D76-ECA4B695FDFB</id>
<version>1.0</version>
</document-info>
</description>
<body>
<title>
<p id="bookmark1">Мораль и разум. Как природа создавала наше универсальное чувство добра и зла</p>
<p>Марк Хаузер</p>
</title>
<section>
<title>
<p>Предисловие к русскому изданию. Мораль и гены</p>
</title>
<p>Я хочу начать с того, чем обычно заканчивают подобные тексты, а именно с ответа на вопрос: для кого предназначена эта книга? кому она может быть интересна? Ответ на этот вопрос — очень важная содержательная характеристика представляемой русскому читателю книги известного американского ученого Марка Хаузера.</p>
<p>У ученых много правил, которым они стараются следовать. Наука, вообще, довольно серьезно регламентированный вид деятельности. Регламентировано, как и с кем писать статьи, как и перед кем выступать с докладом, как ставить эксперименты, как и какие формулировать гипотезы, как доказывать или опровергать утверждения, что может быть рассмотрено в качестве факта и научной теории, и т. д. Некоторые из правил описаны в книгах специалистами. Их задача — разработка этих правил, остальные правила являются неписаным соглашением. Но нарушение и тех, и других — серьезный проступок, за который могут приговорить к «высшей мере наказания» — потере доверия и уважения коллег. И тогда, хотя человек живет и работает, его труды не читают и не цитируют; в определенном — «внутринаучном» — смысле он перестает существовать<a l:href="#n1" type="note">[1]</a>.</p>
<p>Ссылки на труды коллег — важная характеристика работы ученого. По ним можно судить, насколько хорошо автор знает область, которой посвящен его труд. Они служат обеспечению преемственности в научных исследованиях. Ученые в своих работах, как правило, должны ссылаться на «серьезные источники»: статьи и книги, написанные для специалистов и не предназначенные для широкой публики. Так они и поступают.</p>
<p>Но есть книги-исключения. Они пишутся признанными авторитетами, у которых, кроме этого бесспорного достоинства, есть еще одно, — оно дано, к сожалению, далеко не каждому. Достоинство, заключающееся в умении изложить сложнейшие идеи так, чтобы эти книги были полезны не только для коллег, работающих в той же узкой области, но и чтобы описываемые проблемы стали понятны и интересны для ученых других областей знания и, вообще, для всех мыслящих людей.</p>
<p>Такие книги обычно доказательны, снабжены необходимыми ссылками на источники, цитируемые автором, и отвечают самым высоким требованиям, предъявляемым к серьезной научной литературе. Однако, наряду с этим, авторы могут цитировать в них беллетристические издания, газеты, рассказывать о содержании популярного сериала и т. п. В них они могут позволить себе больше фантазии и «дилетантских» вторжений в сопредельные области науки, а часто — даже выход за пределы науки, что, как правило, не допускается в специальных публикациях, предназначенных для ученых. Возможно, ощущение автором этой свободы и делает книгу интересной для читательской аудитории, находящейся вне научного сообщества.</p>
<p>Другое вознаграждение для автора, пишущего книгу подобного типа, — ознакомление с его идеями большого числа людей, гораздо большего, чем при публикации специального издания. Научные идеи в любом случае попадают в обыденное знание (folk  science).  Но путь этот может быть долгим, окольным, занимающим годы и годы. А здесь он быстрый и прямой.</p>
<p>Примером книг, оказавших значительное влияние не только на «узкое» научное сообщество, но и на науку в целом, на все общество, может служить книга Антонио Дамасио «Ошибка Декарта: эмоция, разум и мозг человека»<a l:href="#n2" type="note">[2]</a> или Ричарда Доукинза «Эгоистичный ген»<a l:href="#n3" type="note">[3]</a>. Например, Доукинз в своей книге изложил представление о том, что на определенном этапе эволюции конкуренция между генами, использующими наши тела просто в качестве «машин» для борьбы с другими генами, начинает проходить с применением в качестве эффективных инструментов единиц культуры: мемов. Эти мемы, как и гены, могут размножаться, используя в качестве среды мозг людей. К генетической эволюции добавляется меметическая.</p>
<p>Книга Доукинза стала не просто популярной в самых широких читательских кругах, она способствовала формированию нового направления в науке (или даже — новой науки): меметики.</p>
<p>Нет сомнений в том, что книга Марка Хаузера относится к изданиям подобного рода. Она, с одной стороны, представляя значительный интерес для специалистов в области философии, социологии, этики,  психологии, биологии, может служить для них прекрасным специальным изданием, глубоко анализирующим проблематику этих и смежных с ними областей науки. А также изданием-с правочник о м, потому что в книге Хаузера приведены ссылки на множество цитированных им современных работ. Современность следует подчеркнуть особо. Хотя автор постоянно обращается к истокам развития нашего понимания морали, отсылая читателя к мыслям, высказанным века назад, но основной объем цитируемых источников — работы последних лет.</p>
<p>Книга Хаузера была издана совсем недавно: в середине 2006 года и сразу стала весьма популярной. Она вызвала отклики в наиболее авторитетных научных изданиях, таких как журналы «Наука» (Science) и «Природа» (Nature), а также рецензию в весьма значимом для любого автора «Книжном обозрении Нью-Йорк таймс» (New  York  Times  Book  Review), где в качестве обозревателя выступил один из самых авторитетных современных философов США Ричард Рорти<a l:href="#n4" type="note">[4]</a>.</p>
<p>С другой стороны, книга написана так, что для ее чтения и понимания нет необходимости в специальной подготовке. Надо просто иметь желание понять, как устроен мир и почему люди ведут себя так, а не иначе. Почему они именно так чувствуют? В чем они похожи на животных, а чем сильно от них отличаются?</p>
<p>Предположим, вы, управляя только что купленной машиной, упаси бог, сбили человека. Для многих очевидно, что вы должны попытаться спасти его от смерти, доставив в ближайшую больницу, даже если вы очень спешите и к тому же опасаетесь, что салон автомобиля будет перепачкан кровью и грязью. Почему же, если в Африке умирают от голода люди и вы можете спасти их, послав немного денег, далеко не каждому очевидно, что наш моральный долг — сделать это?</p>
<p>Представим себе, что едет трамвай, который может задавить пятерых человек, идущих по рельсам, если не остановить его, бросив под колеса одного человека. Правильно ли так поступить? Что вам подсказывает ваше нравственное чувство? А если под колеса бросить не человека, а крупное животное, — вам легче принять решение? Некоторым, вероятно, кажется — да. Почему?</p>
<p>Мы руководствуемся моральными нормами потому, что нам рассказали о них педагоги, сверстники или родители? Если нет, откуда мы их узнаем? И узнаем ли? Почему часто мы чувствуем и утверждаем с уверенностью, что это — хорошо, а это — плохо, но не можем логически обосновать свое утверждение?</p>
<p>Почему, хотя многие думают, что одна из главных функций религии — учить морали, мы видим, что религиозные люди могут вести себя, нарушая моральные нормы, а атеисты — вполне порядочно? Почему мораль, которая, как думают многие, является одной из основ, поддерживающих существование социума, так часто приходит в конфликт с тем, что требует от человека этот социум? Почему для одного народа почитание умерших родителей выражается в их сжигании, а для другого — в их поедании? Все, кого интересуют ответы на эти и им подобные вопросы, — потенциальные читатели книги М. Хаузера.</p>
<p>М. Хаузер последовательно проводит аналогию между представлением о «врожденности» языкового навыка, об изначально имеющемся у ребенка лингвистическом знании в понимании Н. Хомского (с которым у Хаузера имеется ряд совместных публикаций, посвященных языку) и «врожденностью» «морального инстинкта».</p>
<p>Этот инстинкт, которым изначально обладает каждый ребенок, нужен для быстрой оценки морально должного и недолжного, оценки, основанной на «бессознательной грамматике действий». Поскольку упомянутая аналогия — чуть ли не главный инструмент авторского анализа, остановимся на ней подробнее.</p>
<p>Идеи Н. Хомского<a l:href="#n5" type="note">[5]</a> мало кого оставляют равнодушным, часто вызывая либо глубокую приверженность этим идеям, либо их отрицание. С точки зрения Хомского и его последователей, использование языка — видоспецифическое «инстинктивное» поведение, развитие которого зависит от культуры не более чем прямохождение. Подчеркивается, что язык хотя и является сложным навыком, но развивается у ребенка без всяких усилий — самопроизвольно. У всех детей с рождения есть общая для всех языков схема; в основе любого конкретного языка — «универсальная грамматика». К настоящему времени на основе исследования множества языков описаны сотни языковых универсалий.</p>
<p>Типы языка (как, кстати, и ходьбы) могут быть разными в разных культурах, но возникают они в любой культуре. Во всяком случае, противоположное — не показано: не обнаружо ни одного безъязыкого народа. Даже у сообществ, находящихся на уровне каменного века, имеется вовсе не примитивный («уровня каменного века»), а достаточно сложный язык.</p>
<p>Также и с моралью, считает М. Хаузер. Люди рождаются с «моральной грамматикой», фиксированной в структуре мозга эволюцией, буквально с «врожденной моралью», полагает он. Эта грамматика может быть представлена как универсальный набор абстрактных принципов, специфические исключения к которым устанавливаются в каждой культуре.</p>
<p>В соответствии с упомянутыми принципами человек подсознательно и «автоматически» оценивает, какие действия запрещены, а какие допустимы или даже обязательны. «Формирование морали скорее можно сопоставить с запрограммированным ростом конечности, чем с освоением знаний в воскресной школе», — пишет М. Хаузер, выступая против популярных представлений о поэтапном, стадийном формировании морали в процессе развития индивида как следствии воспитания, социокультурных влияний<a l:href="#n6" type="note">[6]</a><sup>.</sup></p>
<p>Говоря о неосознанности, интуитивности морального выбора, автор выступает против рационалистов, настаивающих на том, что моральное решение является следствием рассудочного выбора. Принятие рационалистской позиции, убеждает читателя М. Хаузер, ведет к ошибочным решениям в политике, праве и образовании. Именно поэтому теоретическая дискуссия между рационалистами и интуитивистами небезразлична и неспециалистам, людям «на улице».</p>
<p>Представление о том, что мораль и моральное поведение генетически детерминированы, и последовательное проведение аналогии с идеями Н. Хомского и его последователей обусловливают вывод М. Хаузера: у человека существует мозговой «орган морали» (moral  оrgan), аналогичный врожденному видоспецифическому «органу языка» (language  organ), по Н. Хомскому. Автор предполагает, что «орган морали» представляет собой специальную нейронную сеть, предназначенную для оперирования с моральными проблемами.</p>
<p>Заметим, что утверждения о генетической детерминации морали делались и раньше. Так, В. П. Эфроимсон более сорока лет назад писал, что нечто, вечно влекущее человека к справедливости, заложено в его «наследственной природе»<a l:href="#n7" type="note">[7]</a>.</p>
<p>Ж.-П. Шанже в 1989 году отмечал, что этика «подвержена генетическому детерминизму» и «предрасположенность нейронов к этике» свойственна всему человеческому виду. Как и М. Хаузер, обращаясь к идеям и терминологии Н. Хомского, Шанже связывал «генетическое наследие человека», обусловливающее этическое поведение, с формированием «порождающей грамматики» этики <a l:href="#n8" type="note">[8]</a>.</p>
<p>С. Пинкер, аргументировав наличие у человека врожденного «языкового инстинкта» (1994), подчеркивал, что этот инстинкт — врожденный «модуль» — не единственный. Кроме него, существует модуль «справедливость», предопределяющий врожденное чувство «права, обязанности и их нарушения»<a l:href="#n9" type="note">[9]</a>.</p>
<p>За много лет до этого (1907) И. И. Мечников писал: многие теоретики считают, что «основа нравственности заключается во врожденном чувстве каждого человека»<a l:href="#n10" type="note">[10]</a>. Создатель аналитической психологии (1916) К. Г. Юнг связывал мораль с врожденными инстинктами, считая, что мораль «не навязывается извне» — человек имеет ее вне зависимости от опыта (a  priori)<a l:href="#n11" type="note">[11]</a>.  А еще раньше, в конфуцианстве, возникшем более двух тысяч лет назад, было сформулировано базовое положение о том, что способность быть хорошим, вести себя правильно изначально заложена в нашей психике.</p>
<p>Даже сам термин «орган морали» (каким бы оригинальным он не казался, как и возражения против возможности его существования) имеет давнюю историю. Так, Л. С. Выготский более восьмидесяти лет назад писал, что человек, «нарушавший правила морали, казался ненормальным, больным. Педагогика в таких случаях говорила о моральной дефектности ребенка как о болезни — в таком же смысле, как обычно говорят об умственном или физическом дефекте. Предполагалось, что моральная дефектность есть такой же врожденный недостаток, обусловленный биологическими причинами... какого-то дефекта в строении организма, как врожденная глухота или слепота. ...Следовательно, есть дети, которые самой природой назначены сидеть за решеткой, потому что они родились преступниками. Нечего и говорить, что... физиологам никогда не приходилось наталкиваться на какие-либо особые органы морали [выделено мной. — <emphasis>Ю.</emphasis> А] в человеческом теле»<a l:href="#n12" type="note">[12]</a>.</p>
<p>Конечно, что бы ни было придумано нового, часто (если не всегда) можно обнаружить идеи, в большей или меньшей мере предваряющие это новое. Приведенные ссылки показывают, что подобная ситуация имеется и здесь. Однако нет никаких сомнений в том, что представляемая читателю книга обладает оригинальностью. И как бы дальше ни сложилась судьба отстаиваемых или опровергаемых Хаузером идей, его имя будет вписано в историю их развития.</p>
<p>Заслуга М. Хаузера состоит в том, что он свел и противопоставил противоборствующие точки зрения рационализма (рациональное, сознательное обоснование моральных выборов) и интуитивизма (бессознательный выбор, который post  factum, т. е. после совершившегося выбора, может быть обоснован, если это требуется), а также последовательно и скрупулезно перечислил и связал единой логикой аргументы в пользу излагаемого им подхода к пониманию морали. В результате этот подход предстал совершенно четко и ясно сформулированным, а следовательно, доступным для критического анализа, что очень важно и в науке, и в обыденной жизни. Он подробно описал массу не только теоретических, но и экспериментальных исследований, тщательно проанализировал возможность использования данных этих исследований в обосновании каждого из логических звеньев своей концепции. По всем этим критериям книга М. Хаузера может быть оценена как высококачественный труд.</p>
<p>Позиция М. Хаузера ясна и тщательно обоснована. Однако, если читатель придерживается системных позиций<a l:href="#n13" type="note">[13]</a>, его взгляд на некоторые положения, представленные автором, может оказаться другим. Конечно, между геномом и моралью, как и культурой в целом, существует связь. И в этом, самом общем, смысле вряд ли можно усомниться в правоте М. Хаузера, как и цитированных выше Юнга, Эфроимсона, Шанже, Пинкера, а также других авторов, в том числе и упоминаемых самим Хаузером, высказывавших сходные точки зрения. Но прямая связь «гены — моральное поведение, грамматика действий», как мне представляется, есть некоторое упрощение, которому способствует и метафора «мозговой орган морали».</p>
<p>Гены связаны с поведением не напрямую, а через процесс специализации мозговых клеток (нейронов). Процесс специализации означает, что определенные нейроны «научаются» своей активностью обеспечивать сформированное индивидом поведение: работать с компьютерной программой, закидывать спиннинг, пилить дрова, танцевать определенный танец, считать в уме и т. п. Молекулярно-биологическое обеспечение процесса специализации — активация генетического аппарата клетки. В результате этого процесса нейроны меняются, по-видимому, необратимо.</p>
<p>Формирование навыков, подобных упомянутым выше, вовлекает весь мозг, весь организм, а не является делом какого-либо органа. Индивид хранит в памяти элементы субъективного опыта, сформированного в культуре и соответствующего актам индивидуального поведения, а не элементы культуры или закодированные нормы морали, «локализованные» в тех или иных мозговых структурах. Если принять такую позицию, то это будет означать, что вы, скорее всего, присоединитесь и к мнению об «органе морали», высказанному Л. С. Выготским. При этом на своей стороне вы обнаружите и упомянутого выше Р. Рорти, который, обсуждая идею специализированного «органа морали», приходит к следующему заключению: специальных нейронных сетей, обусловливающих «функционирование» нравственности, нет.</p>
<p>По существу, сопоставление только что упомянутой системной позиции с представлением М. Хаузера о существовании «органа морали» имеет отношение к более общей проблеме: соотношение между позициями «органогенеза» и «системогенеза». Обе они рассматривают закономерности созревания и развития организма, но делают это по-разному.</p>
<p>Первая основывается на традиционном понимании функции как отправлении какого-либо специфического морфологического субстрата. Фантазия авторов в придумывании функций, затем «привязываемых» к определенным структурам мозга, беспредельна. Направленность ее и используемая терминология зависят от образования автора (биохимик или генетик, физиолог или психолог, и т. д.) и его индивидуальной истории. Придумано множество функций: сознания, любви (романтической и родительской), сравнения, наблюдения, связывания отдельных актов поведения в цепочки, принятия решений, религиозности, политических пристрастий и т. д., и т. п. Кажется, их все никто не пересчитывал, да это и невозможно: пока вы будете считать, появятся новые.</p>
<p>С позиции такого понимания функции, созревание индивида есть последовательное формирование органов, выполняющих специфические функции. Сформировался новый орган — у индивида появилась новая функция, присущая данному органу.</p>
<p>Точка зрения М. Хаузера, по всей видимости, близка к этой «органогенетической» позиции. Хотя автор и отмечает, что он не предполагает существования в мозгу локального центра, «продуцирующего» мораль, но считает, что пусть и распределенный по разным областям мозга набор нейронов, реализующий функцию решения моральных проблем, существует.</p>
<p>В рамках второй — «системогенетической» — позиции, противостоящей «органогенетической», функция рассматривается в качестве системы, направленной на достижение полезного приспособительного результата в соотношении целостного организма и среды (например, получение необходимой пищи, необходимой информации, избегание повреждающих воздействий и т. п.). Такие системы, представление о которых разрабатывается в школе академика П. К. Анохина с 30-х годов прошлого века, называются функциональными. Их реализация требует вовлечения всего организма, элементов самых разных анатомических структур, как мозговых, так и телесных. Иначе говоря, эти системы не только не локализованы в одном или нескольких органах — они принципиально общеорганизменны.</p>
<p>Формирование функциональных систем в индивидуальном развитии совершается не за счет созревания отдельного органа, а за счет того, что на фоне общей незрелости элементов в каждом органе некоторые элементы созревают раньше других. И опережающе созревают именно те элементы разных органов и тканей, которые должны обеспечить достижение результата системы, необходимого на следующем, очередном этапе развития. Идею «органа морали» трудно согласовать с «системогенетической» позицией.</p>
<p>В тесной связи с идеей «органа морали» находится представление М. Хаузера о том, что существуют некие «врожденные» свойства, данные изначально в виде готовых «примитивов» — «кирпичиков», из которых строится нравственность, та или другая, в зависимости от культуры. Подчеркнем, что, когда автор говорит «строится», он имеет в виду, как уже говорилось, не формирование нравственности, связанное с обучением (например, в воскресной школе), а процесс, родственный запрограммированному росту конечности. В таком случае зависимость морали от специфики культуры можно представить себе, продолжив его аналогию, следующим образом: если в данной культуре (японской) маленькая стопа считается украшением женщины, то девочкам надевают тесную обувь или туго бинтуют стопу, влияя таким образом на запрограммированный рост конечности.</p>
<p>Из подобной логики следует, по-видимому, что, будучи «запрограммированной», какая-то конечность вырастет в любом случае (если нет уродства, порока программы). Можно проверить, так ли это применительно к рассматриваемой нами проблеме морали, вновь вспомнив о другой используемой автором аналогии: с представлением о «врожденности» языка, о «запрограммированном» «языковом инстинкте».</p>
<p>С. Пинкер рассказывает о трагических «экспериментах», которые «проводят» безнравственные родители, выдерживая детей в безмолвии темных комнат. Подобные эксперименты неизменно приводят к одному результату: дети вырастают немыми.</p>
<p>Мы прибегли к аналогии, используемой и М. Хаузером, потому что провести сходный «эксперимент» с «моральной изоляцией» сложнее, поскольку речь идет не о том, что надо просто смоделировать отсутствие внешних «моральных инструкций», а о необходимости полностью исключить любую коммуникацию, имеющую отношение к оценке получаемых индивидом результатов с точки зрения их приемлемости для других. Именно такую коммуникацию, по-видимому, можно рассматривать как необходимое условие формирования нравственных оценок. Да и интерпретировать результаты подобного «эксперимента» было бы сложнее, чем «языкового». М. Хаузер описывает, насколько трудно бывает доказать наличие подобных оценок собственного поведения или поведения других.</p>
<p>Существует солидная литература, посвященная анализу значения, казалось бы, ясного термина «врожденное». Она эффективно интегрирована в теоретической работе Р. Сэмуэлса<a l:href="#n14" type="note">[14]</a>. Он, в частности, отмечает, что врожденными часто считаются свойства, особенности, которые не приобретены. Приобретенными считаются свойства, появившиеся в определенный период развития индивида, до наступления которого они отсутствовали. С позиций этого «совершенно здравого понимания приобретения», «все когнитивные структуры приобретены», или, формулируя иначе, если «врожденные свойства — те, что не приобретены», то «никаких врожденных когнитивных свойств нет» <a l:href="#n15" type="note">[15]</a>.</p>
<p>С таким общим заключением согласуются системогенетические представления, о которых уже шла речь. В соответствии с ними л ю б о е соотношение со средой, даже видоспецифическое (свойственное всем особям данного вида), как и индивидуальноспецифическое (появляющееся в связи с особенностями индивидуальной истории жизни у одних, но не у других индивидов), обеспечивается за счет активности специализированных нейронов. А их специализация возникает в процессе обучения. Это означает, что она обязательно формируется в процессе индивидуального развития, которое выступает как последовательность системогенезов.</p>
<p>Иначе говоря, любое «врожденное» поведение не врождено, т. е. не существует изначально в виде готового «кирпичика» («органа», «алфавита», интеграции, сети, системы и т. п.), но формируется в процессе индивидуального развития, является в этом смысле приобретенными несет в себе особенности данного развития.</p>
<p>В рамках этих представлений может быть дан очевидный ответ на вытекающий из логики врожденности «языкового инстинкта» вопрос, который С. Пинкер называет головоломкой: почему новорожденные не говорят? Потому что у них не произошла еще специализация нейронов, которая развернется при последовательном обучении все новым и новым действиям. Именно для оценки результатов этих действий с точки зрения «заинтересованного» социума будут использованы все новые слова и их сочетания, служащие строительным материалом при формировании языка у ребенка.</p>
<p>Из сказанного ясно также, что на вопрос о том, правомерно ли на основании концепции врожденности морали полагать, что падение морали в обществе маловероятно, поскольку мораль — в наших генах, следует ответить так: к сожалению, неправомерно. Как рост детей в обстановке безмолвия обусловливает безъязыкость, так, по-видимому, и их рост в обществе, где в результате попыток «создать новую мораль» смещены границы между морально запретным и приемлемым, может привести к нарушению оперирования с моральными проблемами. Не важно при этом, спланирована ли модификация границ с самыми благородными целями для «улучшения» общества (как это предусматривал, например, Б. Рассел<a l:href="#n16" type="note">[16]</a>) или она используется для достижения каких-либо низких целей (как это делалось, например, нацистами<a l:href="#n17" type="note">[17]</a>). Вообще, искусственная реконструкция общества на основе «научных концепций», как это подробно и убедительно обосновал лауреат Нобелевской премии по экономике Ф. А. фон Хайек<a l:href="#n18" type="note">[18]</a>, опасна.</p>
<p>Итак, связь между индивидуальным геномом и нравственностью — опосредованная. С системогенетической позиции, связь «ген — индивидуальное поведение» реализуется через научение, в основе которого — специализация нейронов. То, какие именно акты будут сформированы данным индивидом, в определенной степени зависит от особенностей его генома и, следовательно, от свойств его нейронов. Культура же не является набором выучиваемых норм (в том числе и моральных), а средой обучения, именно она определяет специфику набора актов, которые может в ней сформировать индивид.</p>
<p>Нравственность при этом может быть рассмотрена как одна из многих характеристик целостной структуры опыта, а не как отдельный домен (специальный, отграниченный от других компонент, модуль) опыта. Данная характеристика соотносима с ценностной оценкой событий и действий и обобщает множества единиц опыта по критерию этой оценки: приемлемы они в социуме или нет.</p>
<p>Таким образом, и с системогенетической позиции, М. Хаузер прав в том, что люди, как правило, действительно, не обучаются специально «моральному поведению», «моральным нормам». Не потому, однако, что они даны готовыми, изначально «закодированными» в наших генах. А потому, что индивиды обучаются не этому поведению и не этим нормам, а умению достигать самые разные полезные результаты в социальной среде. И нравственность появляется как следствие обучению достигать эти результаты.</p>
<p>Выше было показано, что возможен взгляд на некоторые проблемы, обсуждаемые в книге, отличный от взгляда М. Хаузера. Для науки (как, впрочем, и для обыденной жизни) неустранимое разнообразие взглядов — нормально. Взгляд ученого на любую проблему определяется тем, какова его «научная картина мира». Картин всегда было и будет больше одной. Поэтому подобное разнообразие можно продемонстрировать, рассматривая любую проблему, в том числе и менее сложную, чем проблема морали.</p>
<p>Несмотря на многовековой опыт размышлений о морали, мы все еще находимся в начале ее научного исследования. Очевидно, что работа М. Хаузера — значительный шаг на этом пути. Ясно и другое: обсуждаемые в ней проблемы вряд ли оставят читателей равнодушными. Вообще, любое прикосновение к морали — эмоционально. Об этом тоже подробно пишет автор книги. Прочитавшие ее взглянут на историю человека, его внутренний мир, на отношения между людьми и устанавливаемые ими правила, наверное, совсем с другой стороны. Они будут спорить с автором или соглашаться с ним. Специалисты будут использовать издание, кроме того, и как прекрасный обзор современной литературы по экспериментальной психологии, социологии, философии, антропологии и другим смежным дисциплинам. И те, и другие, прочитав книгу М. Хаузера, неизбежно придут к заключению о том, что изучение морали может происходить не только посредством теоретических разработок, но и через экспериментальные исследования и что на этом пути гуманитарные и социальные науки объединяются с естествознанием.</p>
<cite><text-author>Профессор Ю. И. Александров</text-author>
</cite>
</section>
<section>
<title>
<p>Выражения признательности</p>
</title>
<epigraph>
<p>Из всех различий между человеком и низшими животными наиболее важным, несомненно, является нравственное чувство, или совесть... Содержание этого короткого, но важного слова имеет огромное значение. Это самое благородное из всех качеств человека, заставляющее его рисковать своей жизнью ради собрата без малейшего колебания или приносить ее в жертву во имя некой великой цели после глубокого размышления о справедливости и долге.</p>
<text-author>Чарлз Дарвин</text-author>
</epigraph>
<epigraph>
<p>Мораль возбуждает страсти и либо порождает действия, либо препятствует их возникновению. В этом случае размышление само по себе абсолютно беспомощно. Таким образом, моральные правила не являются плодом наших рассуждений.</p>
<text-author>Дэвид Юм</text-author>
</epigraph>
<epigraph>
<p>Почему все принимают как должное, что нам не надо учиться растить свои руки: мы устроены так, что они вырастают самостоятельно. Точно так же мы должны признать, что для развития моральных систем есть биологические предпосылки, которые настоятельно «требуют» от человека развивать систему моральных суждений и, если хотите, теорию справедливости, которая в действительности имеет широкий диапазон применения.</p>
<text-author>Ноам Хомский</text-author>
</epigraph>
<p>Эта книга появилась на свет благодаря всесторонней поддержке и помощи разных людей. За превосходную библиографическую, почти «детективную» работу и критический анализ моих мыслей благодарю своих ассистентов Прасада Шилвалкара (Prasad  Shilvalkar),  Франциску Чен (Frances  Chen) и особенно Файэри Кушмана (Fiery  Cushman). Файэри не только находил ссылки на необходимые источники, он читал большую часть книги, комментировал детали и спорил со мной по многим позициям. Наконец, он присоединился к этому смелому проекту будучи еще студентом и продолжает работать по сей день.</p>
<p>Во время весеннего семестра 2002 года я вел курс эволюционной этики в Гарвардском университете и использовал в нем материалы этой книги. Студенты увлеченно спорили, делились впечатлениями, а я извлекал большую пользу из этого обсуждения. Некоторые части этой книги я также представлял в своих лекциях на факультетах психологии, нейронауки, права, антропологии и на конференциях в Массачусетском технологическом институте, Нью-Йоркском университете, Принстонском центре по изучению гуманитарных ценностей, на Таннеровских лекциях<a l:href="#n19" type="note">[19]</a> в университете Мичигана, в университетах Йеля, Ратгера, Университетском колледже Лондона и Институте Санта-Фе.</p>
<p>Особая благодарность Стиву Стичу (Steve  Stich), позволившему мне представить часть этой работы группе жаждущих новизны философов, занимающихся проблемами морали, которые целый день терпели биолога, вторгавшегося в их сферу.</p>
<p>Я в долгу перед своей академической «семьей» — лабораторией, где мы работаем. Мои студенты — источник вдохновения, восхищения и радости. В подготовке этой книги принимали участие (без какой-либо систематизации, кроме хронологического порядка): Лори Сантос (Laurie  Santos), Кори Миллер (Cory  Miller), Азиф Газанфар (Asif  Ghazanfar), Текумсе Фич  (Tecumseh  Fitch), Рут Тинкоф (Ruth  Tincoff), Ройан Эгнор (Roian  Egnor), Джоанна Брайсон (Joanna  Bryson),  Джеф Стивенс (Jeff  Stevens), Альберто Паллерони (Alberto  Palleroni), Джош Мак-Дермот (Josh  McDermot), Бриан Хэйр (Brian  Hare), Кит Чен (Keith  Chen), Джастин Вуд (JustinWood),  Лиана Янг (Liane  Young), Файэри Кушман (Fiery  Cushman),  Санг Ах Ли (Sang  Ah  Lee),  Тим О’Донелл (Tim  O’Donnell) и еще целый ряд представителей замечательной студенческой молодежи.</p>
<p>Мне повезло встретить друзей — студентов, коллег, специалистов из разных университетов, которые с готовностью участвовали в глубоком критическом обсуждении содержания и стиля книги. Некоторые из этих выдающихся исследователей отвечали на мои вопросы, другие комментировали отдельные научные темы, включая вопросы теории эволюции, экономики, нейробиологии, психологии, лингвистики, права, религии. Это Джордж Эйнсли (George  Ainslie),  Эван Балабан (Evan  Balaban),  Джонатан Бэрон (Jonatan  Baron),  Ким Биман (Kim  Beeman),  Нед Блок (Ned  Block), Джеймс Блэр (James  Blair), Пол Блум (Paul  Bloom), Седрик Броекс (Cedrik  Broeckx), Кристофер Боем (Christopher  Boehm), Роберт Бойд (Robert  Boyd), Сэмюэль Боулз (Samuel  Bowles), Сьюзан Кэри (Susan  Carey), Дов Коэн (Dov  Cohen), Ричард Коннор (Richard  Connor), Леда Космидес (Leda  Cosmides), Элан Дершовиц (Alan  Dershowits), Адель Даймонд (Adele  Diamond), Сьюзан Двайэр (Susan  Dwyer), Эрнст Фер (Ernst  Fehr), Дэниел Фесслер (Daniel  Fessler), Ларри Фиддик (Larry  Fiddick), Роберт Франк (Robert  Frank), Норман Фролич (Norman  Frohlich), Дрю Фьюденберг (Drew  Fudenberg), Джон Галати (John  Galaty), Сьюзан Гелман (Susan  Gelman), Герберт Гинтис (Herbert  Gintis), Энн Грейбил (Ann  Graybiel),  Джошуа Грин (Joshua  Green), Пол Гриффитс (Paul  Griffiths), Джонатан Хайдт (Jonathan  Haidt), Дэвид Хэйг (David  Haig),  Лилан Хаузер (Lilan  Hauser), Джозеф Хенрих (Joseph  Henrich), Сара Хрди (Sarah  Hrdy), Рей Джекендоф (Ray  Jackendorf), Сьюзан Джонсон (Susan  Johnson), Дэниел Канеман (Daniel  Kahneman), Франциска Камм (Frances  Kamm), Луис Кэплоу (Louis  Kaplow),  Тим Кетелар (Tim  Ketelaar), Дэвид Лейбсон (David  Laibson), Алан Лесли (Alan  Leslie), Матиас Мальмэн (Matthias  Mahlmann), Джон Микайл (John  Mikhail), Эрл Миллер (Earl  Miller), Даг Мок (Doug  Mock),  Шон Николз (Shaun  Nichols), Ричард Низбет (Richard  Nisbett), Джо Оппенгеймер (Joe  Oppenheimer), Давид Примак (David  Premack), Джесси Принз (Jesse  Prinz), Джон Ролз (John  Rawles), Адина Роскиес (Adina  Roskies), Эл Рот (А1 Roth), Пол Рубин (Paul  Rubin), Ребекка Сакс (Rebecca  Saxe), Вольфрам Шульц (Wolfram  Schultz), Сьюзан Сейгел (Susanna  Siegel), Питер Сингер (Peter  Singer), Вальтер Синнотт-Армстронг (Walter  SinnottArmstrong), Элизабет Спелке (Elizabeth  Spelke), Дэниел Спербер (Daniel  Sperber),  Стив Стич (Steve  Stich), Алан Стоун (Alane  Stone), Джудит Томпсон (Judith  Thompson), Роберт Триверс (Robert  Trivers), Фриц Цао (Fritz  Tsao), Питер Унгер (Peter  Unger), Джеймс Уитмен (James  Whitman), Дэвид Слоан Уилсон (David  Sloan  Wilson) и Ричард Рангхэм (Richard  Wrangham).</p>
<p>Особая моя признательность покойному Джону Ролзу (он уделил мне время для изложения своих взглядов, касающихся роли философии морали в нашем понимании правосудия) и Джону Микайлу (его тезисы, посвященные лингвистической аналогии Ролза, существенно повлияли на ход моих размышлений), а также Джонатану Хайдту за смелое предположение, что в сфере философии морали фокус сдвигается с размышления на интуицию. Мы с ним расходимся в вопросе о том, когда эмоции вторгаются в наши размышления, но разделяем точку зрения относительно интуитивных моральных представлений.</p>
<p>Некоторые из перечисленных исследователей читали черновики избранных глав книги или всю книгу целиком и представили честную, хотя нередко и довольно резкую критическую оценку (а зачем еще нужны друзья?). Это Ноам Хомский, Дэниел Деннет, Сьюзан Двайэр, Рей Джекендоф, Стивен Пинкер и Питер Сингер. Большое спасибо всем вам.</p>
<p>Я провел прекрасные длительные отпуска, выделенные для размышлений и написания книги, в Австралии, Палау и разных странах Африки. Я люблю Гарвард и Кембридж, но возможность на время уехать — это настоящий подарок, преумножающий жизненные силы. Будучи в Австралии, я имел счастье встретиться с четырьмя старыми друзьями: Анной и Аланом Голдизен (Goldizen), Уве Хёг-Гальбергом (Ove  Hoegh-Guldberg) и Софи Дав (Sophie  Dove). Они не только познакомили меня со многими достопримечательностями, но и сделали мое пребывание в стране интересным и продуктивным. В Палау я бесконечно благодарен Лори Колин Белл (Lori  Colin  Bell), в первую очередь за снятые для нас апартаменты на вершине холма, с которого открывался вид на прекрасную вереницу островов и самую бирюзовую воду, которую мне когда-либо приходилось видеть. Мне жаль участников шоу «Остаться в живых», которые вынуждены были бороться за выживание и не могли насладиться волшебством этой страны, красотой ее людей. В Кении я вновь встретился со своими друзьями по аспирантуре, благодаря Синтии Мосс (Cynthia  Moss) я смог оставаться в ее блаженно-мирном заповеднике слонов в Национальном парке Амбосели. Эта книга вобрала в себя все лучшее из этих впечатлений, демонстрируя как универсальность человеческой природы, так и ее интересные изгибы, повороты.</p>
<p>Я приношу искреннюю благодарность Гарвардскому университету за полную финансовую поддержку, Фонду Мак-Донелла за грант, предоставленный на изучение вопросов, касающихся языка, и Фонду Гугенхайма за грант, позволивший закончить эту книгу, а также собрать данные с нашего и с некоторых других веб-сайтов и провести исследование на выборках больных.</p>
<p>Мои агенты — Джон Брокман (John  Brockman) и Катанка Матсон (Katinka  Matson),  спасибо им, и еще раз спасибо. Их энтузиазм, поддержка и рекомендации были выше всех похвал, а самоотверженное стремление приблизить науку к широкой публике заслуживает самой высокой оценки.</p>
<p>За постоянное участие и значительную помощь в редактировании книги с самого начала работы над ней я благодарю Дэна Халперна (Dan Halpern) и Тима Уайтинга (Tim Whiting). Я также признателен за прекрасное редактирование Эмили Такодес (Emily  Takoydes).  Удаление больших фрагментов книги напоминает хирургическую операцию типа ампутации конечностей, но благодаря этому книга стала более живой, увлекательной.</p>
<p>Я знаю, что многие женатые писатели, выбирая супругу, учитывали, будет ли она мириться с рассеянностью и странностями мужа, будет ли она готова к стрессам, наконец. Я не отрицаю наличия у себя всех этих черт. Моя дорогая Лилан, как ты вынесла мою работу? Я поднимаю свой бокал в восхищении перед тобой, с любовью и неиссякаемой страстью!</p>
</section>
<section id="bookmark3">
<title>
<p>Пролог. Справедливые голоса</p>
</title>
<section>
<p>Главная идея этой книги проста: человек обладает моральным инстинктом (инстинктом нравственности). Я определяю этот инстинкт как способность выносить быстрые суждения по поводу того, что правильно или ошибочно с точки зрения морали. Эта способность естественным образом формируется у каждого ребенка и основывается на неосознаваемых алгоритмах поведения, в дальнейшем именуемых «грамматикой действия». Одни компоненты этой способности сформировались под действием дарвиновского естественного отбора за миллионы лет до того, как появился наш биологический вид. Другие компоненты были добавлены или усовершенствованы в процессе эволюции вида и являются уникальными, присущими только человеку и его морали. Представление о моральном инстинкте сложилось под влиянием идей, распространившихся из области изучения другого инстинкта — инстинкта, лежащего в основе нашей способности к овладению языком.</p>
<p>Революция в лингвистике, произведенная Ноамом Хомским в 1950-е годы<a l:href="#n20" type="note">[20]</a>, красноречиво описана Стивеном Пинкером в книге «Язык как инстинкт». В основе этой революции — изменение теоретических позиций. Согласно новому подходу, вместо сравнительного анализа различных языков и анализа роли опыта в обучении языку исследователи должны переориентироваться на достижения биологических наук. Им следует рассматривать язык как искусно спроектированный орган — универсальную умственную способность человека. Универсальная грамматика, которая составляет сущность нашей языковой способности и является частью нашего видоспецифического врожденного дарования, обеспечивает средства для овладения конкретными языками.</p>
<p>Овладев родным языком, мы говорим сами и понимаем, что говорят другие, не рассуждая и не имея осознаваемого доступа  к лежащим в его основе правилам или принципам. Я утверждаю, что наши способности в сфере морали обеспечиваются <emphasis>универсальной моральной грамматикой</emphasis><a l:href="#n21" type="note">[21]</a>, которая создает инструментарий для построения конкретных моральных систем. С этих позиций, овладение культурно-специфическими нормами — процесс, больше напоминающий развитие какого-либо органа тела, чем просиживание в воскресной школе за изучением пороков и добродетелей. Благодаря <emphasis>универсальной моральной грамматике</emphasis> мы судим о том, какие действия допустимы, обязательны или запрещены, не рассуждая и не имея доступа к лежащим в их основе принципам.</p>
<p>Эта книга — о радикальном переосмыслении наших представлений о принципах поведения. Эти представления основываются на аналогии с теорией происхождения языка, которая получает все больше подтверждений благодаря бурному росту научных фактов. Наши моральные инстинкты не восприимчивы к руководящим наставлениям, открыто декларируемым религиями или правительствами. Наша моральная интуиция иногда согласуется с теми представлениями, которые диктует культура, а иногда и расходится с ней.</p>
<p>Схема анализа, которой я придерживаюсь в книге, следует определенной традиции, ее истоки можно найти в трудах Галилея. Она была принята большинством физиков, химиков и рядом исследователей в других естественных и социальных науках. Это позиция, которая утверждает сложность мира и допускает тщетность попыток дать его полное описание. Такое признание усмиряет исследователя. В логике этой позиции наилучший путь к продвижению состоит в том, чтобы выделить небольшой фрагмент проблемы, принять несколько упрощающих положений и попытаться получить некоторое понимание, продвигаясь в глубину области.</p>
<p>Стремясь понять психологию морали, я не буду исследовать все способы, которыми с ее помощью мы ежедневно взаимодействуем с другими людьми. Я использую подход, принятый в лингвистике Хомского. Как известно, лингвисты, последователи Хомского, отложили решение вопросов использования языка. Вместо этого они сфокусировались на подсознательном знании, которое дает каждому из нас способность выражать и оценивать бесконечное число предложений. Я применил такой же узкий подход к изучению принципов морали. Результатом этого явилось детализованное объяснение того, как неосознаваемая и универсальная грамматика морали составляет основу наших суждений о добре и зле.</p>
<p>Внутреннюю работу наших моральных инстинктов рассмотрим на примере. Алчный человек рассчитывает получить значительную сумму денег, если умрет его молодой племянник. Согласно первой версии истории, дядя спускается в ванную комнату, имея намерение утопить своего племянника в ванне, и осуществляет его. По второй версии, дядя спускается в холл, намереваясь утопить своего племянника, но тот лежит в ванне лицом вниз, т. е. уже тонет. Дядя закрывает дверь и оставляет своего племянника без помощи. Обе версии имеют один и тот же несчастливый конец: племянник умирает. Дядя в обоих случаях имеет одно и то же намерение, но в первой версии он его непосредственно воплощает, а во второй версии — нет. Удовлетворит ли вас, если суд присяжных сочтет дядю виновным в первой версии и невиновным — во второй? Вряд ли. Такое решение почему-то кажется фальшивым, противоречащим нашей моральной интуиции. Дядя представляется равно ответственным за свои действия и свое бездействие, а также за трагические последствия, к которым они привели. И если интуиция признает это в случае с дядей, почему такого не происходит в любом моральном конфликте, где есть различия между действием с отрицательными последствиями и оплошностью, приводящей к действию с такими же отрицательными последствиями?</p>
<p>Теперь рассмотрим эвтаназию и отношение Американской медицинской ассоциации к этой проблеме: «Намеренное прекращение жизни одного человеческого существа другим — убийство из сострадания — противоречит профессиональным медицинским нормам и политике Американской медицинской ассоциации. Прекращение использования исключительных средств для продолжения жизни тела, когда имеются неоспоримые доказательства того, что биологическая смерть неизбежна, определяется решением пациента и/или его ближайших родственников». Врачу запрещается окончить истощенную до предела Жизнь пациента, но разрешается прекратить поддержание жизнеобеспечения. В одном случае рассматриваются действия, в другом — их отсутствие. Соответствует ли это четко аргументированное разделение, поддерживаемое большинством стран в этой сфере, нашей моральной интуиции? Согласно моей интуиции, НЕТ.</p>
<p>Эти два случая ставят в центр внимания три проблемы: во-первых, законные власти часто игнорируют или скрывают существенные психологические различия, такие как нашу врожденную склонность рассматривать совершение действий по-одному, а несовершение — по-другому. Во-вторых, если эти различия установлены, они нередко вступают в конфликт с нашей моральной интуицией, и, наконец, в-третьих, когда политика и интуиция конфликтуют, политика оказывается в проигрыше. Один из хорошо скрываемых секретов медицинского сообщества заключается в том, что число убийств из сострадания в Соединенных Штатах и Европе существенно выросло в последние десять лет, хотя официальная политика осталась неизменной. Врачи следуют своей интуиции вопреки установленным правилам даже при угрозе лишиться медицинской практики<a l:href="#n22" type="note">[22]</a>.</p>
<p>В случаях, когда врачи придерживаются официальной политики, они нередко нарушают сложившуюся в АМА практику предпочтения бездействия в отношении таких больных. Например, в июне 2004 года доктор, открыто противопоставивший себя принятой в штате терпимости в отношении убийства из сострадания с помощью передозировки препаратов, заявил: «Я пришел в медицину помогать людям. Я не готовился к тому, чтобы давать им предписания умереть». Вполне возможно помогать пациенту, прекращая поддержку его жизнеобеспечения, но не допустимо помогать пациенту, выписывая ему сверхдозу препарата. Эта логика звучит фальшиво. Как показала реакция американцев на дело Терри Шейво, обнародованное в 2005 году, многие воспринимают прекращение поддержки жизнеобеспечения как законное действие, единицы оценивают его как морально неправильное. А для многих в Соединенных Штатах моральные нарушения равнозначны нарушениям религиозных норм, действиям, которые попирают слово Господа.</p>
<p>Генри Уодсуорт Лонгфелло, вторя большинству голосов, утверждавших, что религия с необходимостью должна освящать мораль, писал так: «...мораль без религии — это только разновидность мертвого исчисления, попытка установить наше место в бушующем море путем измерения расстояния, которое мы преодолели, но без бдительного ока божественных сил». Я утверждаю, что этот союз между моралью и религией не только вынужденный, но и не нужный, требующий развода.</p>
<p>Очевидно, что в сфере медицины, так же как и во многих других сферах, где возникают нравственные конфликты, политические позиции ослабевают. Политики должны более внимательно прислушиваться к нашей моральной интуиции и устанавливать правила, которые эффективно учитывают нравственные принципы, присущие нашему виду. Учет нашей интуиции не означает ее безусловного принятия. Не только возможно, но и вероятно, что некоторые из интуитивных ощущений, которые мы имеем, в настоящее время не могут быть применены к текущим социальным проблемам. Однако, формулируя политические требования, которые диктуют людям нормы поведения, мы с большей вероятностью создадим долгосрочные и эффективные законы, если будем принимать в расчет интуитивные склонности, которые сопровождают наши первоначальные реакции на навязываемые социальные нормы.</p>
<p>Возникает крайняя необходимость объединить весь материал, посвященный этой проблематике. Меня побуждает к этому, говоря словами Мартина Лютера Кинга, «жесткая срочность текущего момента». Господствующее представление о том, что нравственное решение — результат рассудочного выбора, ведет к ошибочным решениям в сфере политики, права и образования. Я полагаю, что подлинной причиной такой ситуации является наше незнание природы моральных инстинктов и способов их взаимодействия с постоянно меняющимся контекстом. Пришло время изменить ситуацию. К счастью, темпы научных достижений в области изучения морали настолько стремительны, что в тот момент, когда вы будете читать эти строки, я уже буду работать над новым прологом, отражая новое состояние проблемы.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Что не так?</p>
</title>
<epigraph>
<p>Вы, прародители человеческой расы... погубившие себя ради яблока, что вы могли бы сделать ради индейки, фаршированной трюфелями?</p>
<text-author>Бриллат-Саварин<a l:href="#n23" type="note">[23]</a></text-author>
</epigraph>
<section>
<title>
<p>*</p>
</title>
<p>Сотни книг серии «Помоги себе сам», ответы на телефонные обращения на радиостанции вместе с проповедями таких американских гуру по этике, как Уильям Беннет и Ренди Коэн, снабжают нас принципиальными установками и методами для ведения благочестивой жизни. Юридические школы по всему миру ежегодно выпускают тысячи специалистов, обученных рассуждать по поводу случаев мошенничества, краж, насилия и несправедливости. Учебники по правоведению насыщены принципами, согласно которым следует судить человеческое поведение как моральное или аморальное. Большинство ведущих университетов включают в программы обязательные курсы, призванные обучить студентов беспристрастной логике, движению от доказательств к выводу, проверке исходных посылок и недвусмысленному формулированию умозаключений и гипотез. Медицинские и юридические заключения предоставляют продуманные и рациональные правила, устанавливающие нравственные ориентиры для морально запрещаемого, разрешаемого и наказуемого действия. В коммерческой деятельности при заключении контрактов стремятся к прозрачным способам ведения равноправных переговоров и расчетов. Военные наставники обучают солдат действовать хладнокровно, обдумывая альтернативные стратегии, планируя эффективные атаки, учат сдерживать эмоции и инстинкты, которые могут вызвать импульсивное поведение именно в тот момент, когда для достижения нужного результата требуется остановиться и порассуждать. Создаются президентские комитеты, в задачи которых входит четкое определение этических принципов и последствий применения насилия как внутри страны, так и за рубежом. Все эти профессионалы разделяют общую позицию: сознательные размышления на основе недвусмысленных принципов являются источником наших моральных суждений. Согласно классическому тексту по философии морали, «мораль прежде всего предмет обсуждения оснований поведения человека. Морально оправданным в любых обстоятельствах является то, что имеет наибольшие основания для исполнения»<a l:href="#n24" type="note">[24]</a>.</p>
<p>Доминирующая позиция становится жертвой иллюзии. Тот факт, что, обсуждая проблему добра и зла, мы можем осознанно комментировать декларируемые принципы, которые адресуют нам родители, учителя, правоведы, религиозные лидеры, не означает, что эти принципы служат источником наших нравственных решений. Напротив, я утверждаю, что моральные суждения обусловлены неосознаваемыми процессами, скрытой «моральной грамматикой», которая оценивает причины и следствия действий, наших собственных и чужих. Это объяснение переносит всю тяжесть ответственности с философии морали на науку о морали.</p>
<p>Эта книга рассказывает, почему возникли и как действуют наши интуитивные моральные представления. В ней также делается попытка предвосхитить будущее человека как биологического вида. Я рассматриваю психологические основы морали как инстинкт, т. е. как сложившуюся в эволюции способность человеческой психики неосознанно и автоматически порождать суждения о добре и зле. Благодаря этой способности, мы можем лучше понять, почему некоторые из наших поведенческих реакций и решений всегда будут рассматриваться как несправедливые, недопустимые или наказуемые и почему некоторые ситуации заставляют нас грешить перед лицом общественной нравственности, диктуемой нам законами, религией и образованием. Наши развившиеся в эволюции нравственные инстинкты не делают моральные суждения неизбежными. Скорее они придают акценты восприятию, ограничивают моральные установки и оставляют нас при этом в недоумении, потому что управляющие принципы оказываются глубоко спрятанными в хранилище нашего подсознания.</p>
<p>Хотя я в основном сосредоточусь на том, что делают люди в контексте морального конфликта и как и почему они приходят к тем или иным моральным решениям, — важно понять связь между описанием и предписанием, между тем, что <emphasis>есть</emphasis>, и тем, что <emphasis>должно быть.</emphasis></p>
<p>В 1903 году философ Джордж Эдуард Мур указывал, что доминирующая философская перспектива — утилитаризм<a l:href="#n25" type="note">[25]</a> Джона Стюарта Милля часто впадает в <emphasis>натуралистическое заблуждение</emphasis><a l:href="#n26" type="note">[26]</a>: пытаясь оправдать особые моральные принципы обращением к тому, что есть добро<a l:href="#n27" type="note">[27]</a>. Для Милля утилитаризм был политикой реформ, предназначенных изменить представление людей о том, как следует вести себя. Утилитаризм должен был побудить людей сосредоточиться на идее всеобщего добра, определяя его в категориях естественных свойств человеческой натуры, таких как всеобщее счастье. По Муру, уравнивание понятий хорошего и естественного было ошибочным, поскольку есть естественные вещи, которые очень плохи (полиомиелит, слепота и т. п.), и искусственно созданные вещи, которые хороши (вакцины, очки и т. п.). У нас нет оснований считать, что, двигаясь от естественного, мы обязательно придем к чему-то хорошему.</p>
<p>Натуралистическое заблуждение становится еще более ощутимым при попытках вывести понятие <emphasis>должно быть</emphasis> из понятия <emphasis>есть.</emphasis> Рассмотрим факты. В большинстве культур женщины уделяют больше времени уходу за детьми, чем мужчины (половые различия, которые совпадают с имеющимися у наших предков — приматов), мужчины более агрессивны, чем женщины (и это также совпадает с нашим приматологическим прошлым), и полигамия распространена гораздо шире, чем моногамия (что характерно для большинства животных). Из этих фактов мы не имеем права заключать, что женщины должны выполнять всю работу по уходу за детьми и их воспитанию, в то время как мужчины будут пить пиво; что обществу следует одобрять мужскую агрессивность, потому что тестостерон делает насилие неизбежным, а женщинам следует терпеть и поддерживать мужской промискуитет, потому что это заложено в их гены и составляет часть природного плана. Описательные принципы, раскрывающие человеческую природу, не обязательно имеют причинную связь с принципами предписания. Выведение причинно-следственной связи здесь было бы ошибочным.</p>
<p>Характеристика натуралистического заблуждения, данная Муром, явилась причиной того, что поколения философов либо игнорировали, либо преуменьшали открытия биологических наук. Вместе с работами философа-аналитика Готлоба Фреге эта установка привела к усиленной критике этического натурализма — философского направления, которое пыталось определить понятие правильного через обращение к естественному. Она также привела к интеллектуальной изоляции тех, кто всерьез задумывался о моральных принципах, и тех, кто пытался раскрыть особенности природы человека. Таким образом, обсуждение моральных идеалов было отделено от фактов морального поведения и психологии.</p>
<p>Резкое отделение фактов от идеалов, однако, оказывается слишком экстремальным. Рассмотрим следующий пример<a l:href="#n28" type="note">[28]</a>.</p>
<p><strong>ФАКТ</strong>: единственное различие между двумя операциями (первую проводит врач, дающий девочке обезболивающее, вторую — врач, не дающий обезболивающего) состоит в том, что ребенок будет испытывать мучения во время второй хирургической операции. Анестезия не причинит вреда ребенку, но послужит причиной временной потери сознания и чувствительности к боли. Девочка проснется после операции без плохих последствий и в лучшем состоянии благодаря работе доктора, применившего анестезию.</p>
<p><strong>ОЦЕНОЧНОЕ СУЖДЕНИЕ</strong>: следовательно, доктор должен дать ребенку анестезию.</p>
<p>Здесь представляется разумным перейти от факта к оценочному суждению. Этот переход, как и математическое доказательство, требует немного больше, чем просто понять различие между последствиями выполнения действия и воздержанием от действия. В таком случае кажется разумным использовать термин <emphasis>есть,</emphasis> чтобы получить требование <emphasis>должно быть.</emphasis></p>
<p>Одни только факты не способны заставить нас действовать. Однако когда мы изучим факт и вникнем в его детали, то нередко выносим оценочное суждение, предполагающее, что что-то должно быть сделано. Что побуждает нас заключить, что доктор должен дать обезболивающее? В первую очередь это мысль, что девочка не должна чувствовать боль, если боли можно избежать. Наше отношение к боли, а именно то обстоятельство, что, если возможно, ее необходимо снять, заставляет нас перевести факты этого случая в оценочное суждение. Но такой переход не всегда будет правильным. Нам необходимо понять, что направляет наши побуждения и установки.</p>
<p>Суть всего этого достаточно проста. Иногда объединение факта и желания ведет нас к логическому заключению о том, что следует сделать, но это происходит не всегда<a l:href="#n29" type="note">[29]</a>.</p>
<p>Нам необходимо рассматривать факты в каждом жизненном случае. Природа не будет определять переходы от фактов к оценочным суждениям и от них к действиям. Природа, однако, может ограничить то, что морально допустимо, и предложить способы, с помощью которых человек и, возможно, животные побуждаются к действию.</p>
<p>Когда в фильме «Африканская королева» Кетрин Хепберн поворачивается к Хамфри Богарту и говорит: «Природа, мистер Олнат, это то, что мы вкладываем в данное слово, чтобы возвыситься», она произносит одно слово неверно. Мы не должны возвышаться над природой, мы должны возвышаться вместе с природой.</p>
<p>Задача сформулировать стабильные принципы, предписывающие нормы поведения, как через официальные законы, так и через религию может быть решена только в том случае, если понять, каким образом они будут рушиться перед лицом тех способностей, которыми снабдила нас мать-природа<a l:href="#n30" type="note">[30]</a>.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Реальный мир</p>
</title>
<p>Программа MTV  «Реальный мир» дает возможность наблюдать за усилиями людей, которые стараются решить «реальные» моральные дилеммы. В 15-м эпизоде сезона 2004 года девушка по имени Френки поцеловала юношу по имени Адам. Позднее девушка пыталась убедить своего бойфренда Дейва в том, что это была ошибка — ничего не значащий поцелуй после излишнего количества выпитого спиртного. Френки сказала Дейву, что он — ее настоящая любовь, но Дейв не клюнул на наживку. Подавленная конфликтом, Френки заперлась в комнате и нанесла себе ножевые ранения.</p>
<p>Даже если это выглядит мелодраматично и больше напоминает суррогатные чувства, задумайтесь над следующим обстоятельством. Хотя верность и не является характерной особенностью этой возрастной группы, эмоциональный пролог и эпилог к промискуитету угнетает многих. Тысячи подростков он ведет к членовредительству. Дистресс — один из признаков признания разумом наличия социальной дилеммы, арены борьбы интересов.</p>
<p>Но что поднимает социальную дилемму до уровня моральной и делает суждение морально значимым?<a l:href="#n31" type="note">[31]</a> В чем отличительные признаки моральной дилеммы по сравнению с социальной дилеммой, не имеющей морального аспекта? Это принципиальный вопрос для всех, кто занимается проблемами строения и механизмов сознания. Точно так же, как лингвисты задаются вопросом по поводу определяющих характеристик речи, в отличие от других акустических сигналов, мы хотим понять, какие специфические отличия имеют моральные дилеммы.</p>
<p>Френки столкнулась с моральной дилеммой: она предала Дейва, так как обязалась быть верной. Целовать кого-то другого запрещено. Нет письменных законов, устанавливающих, какие действия обязательны, а какие запрещены в романтических, но не брачных отношениях. И все же любой признает, что существуют ожидаемые паттерны поведения и последствия, связанные с их нарушением. Если даже авторитетная личность сказала вам, что нет ничего страшного в том, чтобы обмануть свою первую возлюбленную (или возлюбленного), независимо от того, насколько мы к этому склонны, мы будем испытывать чувство неловкости, чувство того, что совершаем нечто неправильное. Если учитель в классе сказал детям, что в любых случаях нужно ударить соседа, чтобы разрешить конфликт, большинство, если не все дети будут возражать против этого. Авторитетные фигуры не могут оправдать моральных нарушений. Однако это не срабатывает в отношении других социальных норм или договоренностей, например таких, которые связаны с приветствиями или с поведением за столом. Если владелец ресторана объявил, что все посетители могут есть руками, некоторые из них воспользуются этим разрешением, а другие нет — в зависимости от их настроения и воспитания.</p>
<p>Чтобы понять смысл моральной дилеммы, мы должны, по крайней мере, выявить конфликт между двумя разными обязательствами. В прологе я описывал классический случай морального конфликта: мы все верим в то, что, с одной стороны, никто не имеет права укорачивать наши жизни, и, с другой стороны, в то, что мы не должны являться причиной чьей-то боли или способствовать ее продолжению. Однако некоторые люди также верят в то, что допустимо прекратить чье-либо существование, если он или она страдает от неизлечимой болезни. Таким образом, мы сталкиваемся с конфликтом между сокращением и сохранением чьей-либо жизни. Сегодня этот конфликт приобрел более экстремальный характер, чем это было в нашем эволюционном прошлом. Во времена охотников/собирателей выживание человека зависело от состояния его здоровья, тогда не было доступа к новым лекарствам и системам поддержки жизнеобеспечения, которые в настоящее время продлевают наши жизни далеко за пределы ожиданий, обусловленных природными возможностями. Поэтому, когда у нас возникает соблазн закончить чью-либо жизнь сегодня, мы должны учитывать и ту возможность, что новые средства лечения могут находиться где-то рядом. Из-за этого возникает конфликт между немедленным прекращением страданий человека и продолжением этого страдания до момента появления нового метода лечения. Какой из вариантов долженствования есть у нас и какой из вариантов долга является ключевым в моральной дилемме?</p>
<p>Для того чтобы увидеть, каким образом долг может играть определяющую роль в споре двух противоположностей, я приведу несколько классических примеров. Предположим, я утверждаю, что моральный фундамент общества зависит от непротиворечивой позиции лиц, которые соблюдают свои обязательства, в частности возвращают свои долги. Если я обещал вернуть долг своему другу, я должен выполнить обещание и отдать деньги. Это кажется обоснованным, особенно потому, что альтернатива — нарушение обещания — ослабит дружеские узы.</p>
<p>Предположим, что я занимаю у своего друга охотничье ружье и обещаю вернуть его в следующий охотничий сезон. За день до предполагаемого возврата ружья я узнаю, что у моего друга клинически диагностировали склонность к неконтролируемым приступам ярости. Хотя я обещал вернуть ружье, возникает ощущение, что у меня есть новое обязательство оставить его у себя, таким образом предохранить моего друга от нанесения возможного вреда себе и другим. Два обязательства находятся в конфликте: выполнение обещания и защита людей. При такой формулировке кое-кто может возразить, что здесь нет конфликта: обязанность защитить других от потенциального вреда по своей значимости перекрывает обязательство выполнить обещание и вернуть долг. Простая модель соотношения цены и выигрыша подсказывает решение: спасение многих жизней перевешивает нарушение личного обязательства. Решение не устраняет моральной проблемы, хотя и имеет определенное значение.</p>
<p>Мы можем усилить проблему морального конфликта, сославшись на дилемму Уильяма Стайрона из фильма «Выбор Софи». Несмотря на то что ситуация придумана, эта дилемма и другие, подобные ей, возникали в годы войны. Когда Софи и ее дети оказались в нацистском концентрационном лагере, немецкий офицер предложил Софи на выбор: указать на одного из двух детей — он погибнет, зато второй останется жить; если откажется выбрать, оба ребенка погибнут. Убеждая ее, что хуже иметь двух мертвых детей, чем одного, офицер заставляет Софи сделать выбор между своими детьми, выбор, который ни одйн родитель не захочет сделать и не должен делать никогда. Рассматривая проблему таким способом, кто-нибудь может сказать, что у Софи нет выбора: согласно трезвому математическому расчету, 1  &gt;  0. Если отсутствует выбор, — нет моральной проблемы. Однако формальный взгляд на трудное положение Софи игнорирует несколько других вопросов. Будет ли плохо со стороны Софи отвергнуть предложение офицера и допустить гибель обоих детей? Будет ли Софи нести ответственность за смерть двух своих детей, если она решит отказаться от выбора?</p>
<p>Поскольку невозможно обратиться к прямым и непротиворечивым принципам, чтобы ответить на эти вопросы, мы остаемся с моральной дилеммой — проблемой, которая сталкивает конкурирующие обязательства в конфликт. Ответственность Софи как матери заключается в том, чтобы защищать обоих детей. Даже если она постоянно воюет с одним ребенком и никогда — с другим, она все равно сталкивается с дилеммой. Личностные особенности, даже неприятные, не обеспечивают достаточного права для решения вопроса о жизни другого человека, несмотря на то что они могут сместить наши эмоции в том или другом направлении. Представьте, если бы закон позволял личностным различиям вмешиваться в наши суждения о справедливости и наказании. Мы могли бы осудить мелкого воришку на длительное тюремное заключение из-за его наглого поведения и в то же время освободить другого такого же вора от приговора благодаря его очаровательной улыбке. Софи приносит в жертву свою маленькую дочь, чтобы спасти старшего, более сильного сына. Затем она теряет его след и, годы спустя, совершает самоубийство.</p>
<p>При обсуждении описанных выше случаев сначала мы выдаем, по-видимому, автоматическую реакцию на дилемму, а потом критически оцениваем, что бы мы сами стали делать, оказавшись в положении персонажа.</p>
<p>Мы сочувствуем переживаниям Софи, понимая, что выбор необходим. Однако осознаем, что без твердой основы для выбора можно с равным успехом положиться на жребий. Эмоции, сопровождающие выбор, стимулируют предпочтение. В то же время недостаток эмоционального предпочтения одного выбора по сравнению с другим заставляет решать вопрос с помощью жребия. В тех жизненных ситуациях, когда от нас требуется объяснять свои решения, мы нередко оказываемся в замешательстве. Хотя, без сомнения, у нас есть интуитивные основания для выбора, но насколько мы можем быть уверены, что чувства, вызвавшие наше суждение, не войдут в противоречие с грядущими последствиями? Если эмоции воздействуют на наше решение незаметно, мы тем более не имеем доказательств того, что эти две составляющие причинно связаны, как в тех случаях, когда укол булавкой вызывает боль.</p>
<p>Ни мы, ни какое-либо другое живое существо не может просто испытывать эмоцию. Что-то в мозге должно признать — сразу же или через некоторое время, — что эта ситуация эмоциональна. Когда Софи решилась сделать выбор, он вызвал у нее чувство вины. Почему? Вина представляет собой одну из форм ответа на социальный проступок — насилие над общественными нормами. Перешла ли Софи границы? Нарушила ли Софи закон? Было ли ее решение выбрать одного из детей морально допустимым или достойным порицания? Если бы Софи никогда не испытала чувства вины, стали бы мы о ней хуже думать? Мое ощущение, что поступок Софи допустим, даже, может быть, обязателен при условии выбора между двумя мертвыми детьми или одним. Почему тогда возникает чувство вины? Наиболее вероятно, что эта эмоциональная реакция, как и все другие, возникает из-за часто не осознаваемого анализа причин и следствий действия человека. Кто-то сделал что-то кому-то, почему и с помощью каких средств и с какой целью? Этот анализ должен предшествовать эмоции. Если система анализа сталкивается с проблемой, она может включить эмоцию в мгновение ока, автоматически. Понимание этого процесса объясняет, почему Софи ощущала вину, несмотря на то что она не сделала ничего ошибочного. Выбор, вынужденный необходимостью, может запустить такую же тревогу и тоску, которая сопровождает выбор добровольный. Характер переживаемой эмоции вытекает из бессознательного анализа причин и следствий действия. Этот анализ, с моей точки зрения, сфера действия моральных способностей.</p>
<p>Против каузальной силы эмоций выступают те, кто думает, что мы можем решать моральные дилеммы, сознательно рассуждая с помощью набора принципов или правил. Эмоции же мешают нашим трезвым размышлениям. В крайнем варианте этой перспективы — признание того, что моральных дилемм не существует. Потому что для каждого очевидного конфликта, включающего два или более конкурирующих оснований, есть только один выбор. Надпись на стене церкви в Йоркшире (Англия) гласит: «Если у вас есть противоречащие друг другу обязательства, одно из них — не ваше». Если у вас есть совершенная теория морали, в ней должен быть сформулирован точный принцип, или правило, основания выбора. Теория морали должна быть похожа на физику — систему, которую мы можем описать с помощью законов, потому что она обнаруживает закономерные повторяемости. Подобно знаменитому уравнению Эйнштейна, позволяющему понять связь между массой и энергией: <emphasis><strong>E= mc</strong></emphasis><sup><emphasis><strong>2</strong></emphasis></sup>, мы должны иметь столь же красивые уравнения для сферы морали. С такими уравнениями мы можем анализировать детали ситуации, варьируя числами, и на выходе иметь четкий и разумный ответ при моральных выборах. Дилеммы в этом контексте становятся весьма иллюзорными. Ощущение морального конфликта происходит из того факта, что личность, оценивая ситуацию, не думает четко и рационально, не видит вариантов выбора — причин и следствий. Человек использует скорее свои инстинкты, чем разум. Наши эмоции не обеспечивают правильного течения процесса для осуществления выбора, даже если они направляют нас в том же направлении, в каком это делает наш разум.</p>
<p>Побуждаемые напряженными сомнениями, с которыми мы сталкиваемся, выделяя источник наших моральных суждений, рассмотрим последний набор случаев<a l:href="#n32" type="note">[32]</a>.</p>
<p>Это случаи из реальной жизни, они заставят нас задуматься о различиях между действием и бездействием. Различия такого рода уже были обозначены в прологе, когда я писал об эвтаназии. Представьте. Вы едете по сельской дороге в своей новой машине с откидным верхом, салон отделан безупречной кожей. На краю дороги вы замечаете маленькую девочку с окровавленной ногой. Увидев вас, она просит о помощи. Ее нужно доставить в больницу. Вы в растерянности. Ее окровавленная нога испортит кожаное сиденье машины, и за химчистку вам придется заплатить 200  $. Но вскоре вы осознаете, что это недостаточные основания для колебаний. Жизнь человека, конечно, стоит гораздо больше, чем кожаный салон машины. Вы берете ребенка и везете его в больницу, принимая прогнозируемые последствия своего решения  —  счет на 200 $ за чистку кожаной обивки машины.</p>
<p>Теперь рассмотрим сходную ситуацию. Вы получаете письмо из ЮНИСЕФ с просьбой сделать пожертвование для умирающих детей в бедной африканской стране. Причину смерти, кажется, легко устранить: нужно больше воды. Пожертвование в размере 50 $ спасет 25 жизней, обеспечив каждого ребенка пакетом медикаментов, которые устранят обезвоживание, вызванное диареей. Если статистика по диарее и обезвоживанию не захватывает вас, переведите ее в число других равно устраняемых причин смерти (голод, корь и авитаминоз), вызывающих ежегодную многомиллионную детскую смертность. Большинство людей выбрасывают эти письма о помощи в мусорную корзину. Они поступают так, даже если в письме есть фотография детей, умирающих от жажды. Фотография у многих вызывает сострадание, но оказывается недостаточной, чтобы стимулировать подписание чека.</p>
<p>Для тех, кто заботится о принципах, лежащих в основе наших моральных суждений, важно выявить, что различает эти два случая. Что заставляет большинство людей думать, возможно сначала неосознанно, что необходимо остановиться и помочь ребенку на краю дороги, в то время как помощь иностранным детям, умирающим от жажды, не обязательна? Если к таким заключениям ведет разум, тогда те, кто критически анализирует эту дилемму, должны дать принципиальное объяснение своих суждений. Если их спросят: почему они не делают пожертвований, они назовут такие причины, как неопределенность, связанная с перечислением денег и гарантией того, что они будут доставлены умирающим детям. Далее будет упомянут тот факт, что они могут помочь лишь небольшому числу нуждающихся детей и что такие пожертвования должны находиться в компетенции богатых правительств, а не частных лиц. Все эти соображения выглядят достаточно разумными, но в качестве принципов для ведения благочестивой жизни они не годятся. Деятельность многих организаций, осуществляющих помощь детям, особенно ЮНИСЕФ, прозрачна и имеет исключительно высокие показатели передачи фондов по назначению. И хотя пожертвование<sup>-</sup>в 50$ спасет только 25 детей, разве не лучше спасти 25, чем не спасти никого? Вероятно, правительства разных стран могли бы помогать больше, но они этого не делают. В связи с этим почему бы не сделать пожертвования и не спасти нескольких детей? Когда большинство людей сталкиваются с такими встречными аргументами, они обычно неохотно соглашаются в принципе, а затем все-таки находят причины для отказа. В конце концов, они сдаются и приходят к вымученному заключению, что именно сейчас они не могут сделать это пожертвование — может быть, на следующий год.</p>
<p>Обращение к эволюции поведения помогает снять некоторое напряжение, которое возникает, когда мы сравниваем степень готовности оказать помощь раненому ребенку или детям, умирающим от жажды. Оно дает возможность частично объяснить наши рассуждения и плохо согласующиеся оправдания противоречивого поведения в этом и во многих других случаях.</p>
<p>В эволюционном прошлом человеку предоставлялись возможности помогать только тем, кто находился рядом: охотнику, раненному буйволом, голодающему родственнику, стареющему человеку и женщине с осложненной беременностью. Возможности для альтруизма на расстоянии не существовало. Психология альтруизма формировалась в контактах с ближайшим окружением, на расстоянии вытянутой руки. Хотя и сейчас нет гарантии, что мы обязательно поможем другим, оказавшись в тесной близости с ними; принципы, которые руководят нашими действиями, гораздо лучше объясняются с помощью категорий «близости» и «вероятности». Раненый ребенок, лежащий на краю дороги, вызывает немедленную эмоциональную реакцию и создает психическое состояние, побуждающее к действию, последствия которого имеют высокую вероятность успеха. Мы сочувствуем девочке и уверены, что наша помощь с высокой степенью вероятности облегчит ее страдания и спасет ей ногу. Фотография голодающих и умирающих детей также вызывает сострадание, но изображение не способно вызвать эмоцию такой же интенсивности, как реальное событие. Кроме того, даже если эмоция при виде детей на фотографии и возникает, связь между действием (пожертвованием) и его следствием (облегчением участи детей) психологически оказывается очень слабой.</p>
<p>Из приведенной выше дискуссии нам не следует делать далеко идущих выводов о том, что наши интуитивные представления всегда обеспечивают наилучшие варианты решения — в отношении того, что морально оправдано, а что нет. Как объясняет психолог Джонатан Бэрон, интуиция может привести к неудачным и даже вредным результатам<a l:href="#n33" type="note">[33]</a>. Например, мы с высокой вероятностью определим действия с отрицательными последствиями как запрещаемые. Одновременно с этим бездействие, которое приводит к таким же отрицательным последствиям, мы можем оценить как допускаемое. Вспомним, когда речь идет об эвтаназии, приоритетность позиции бездействия побуждает нас благосклонно относиться к прекращению жизнеобеспечения смертельно больного человека, в отличие от действия, цель которого — смерть человека. Такой же перевес в сторону бездействия позволяет одобрить отказ от серии прививок даже в тех случаях, когда они спасают жизни тысячам детей на фоне нескольких, умерших от побочных эффектов. Как показывает Джонатан Бэрон, эти ошибки коренятся в интуитивных представлениях, которые не дают нам возможности оценить последствия наших действий. Если интуитивные ощущения поднимаются до ранга правил, то умственная слепота оборачивается фантазиями. Необходимость оправдать наши мнения приводит к тому, что мы оказываемся вовлеченными в сложную психологическую игру.</p>
<p>Подведем черту. Рассуждения и эмоции играют определенную роль в нашем моральном поведении, но ни те, ни другие не могут считаться полностью ответственными за процесс, ведущий к моральному суждению. Мы пока еще не установили, почему у нас есть специфические эмоции и специфические принципы для суждений. Мы представляем причины, но они часто оказываются недостаточными. Даже когда они убедительны, неизвестно, эти ли причины вызывают наши моральные суждения или наши суждения являются следствием неосознаваемых психологических манипуляций? Каким причинам мы должны доверять и конвертировать их в универсальные моральные принципы? У нас возникают эмоциональные реакции на большинство, если не на все моральные проблемы, но зачем нужны именно эти специфичные эмоции, почему мы должны к ним прислушиваться? Можем ли мы гарантировать, что другие люди испытают такие же чувства по поводу данной моральной дилеммы?</p>
<p>Философы обсуждали эти проблемы веками. Они очень сложны. Моя цель — продолжить их разъяснение. Мы можем продвинуться в решении проблемы, если обратимся к анализу большого объема новых научных фактов. Эти факты мы будем рассматривать в контексте идеи о том, что человек обладает моральными способностями — некоторым ментальным органом, который обеспечивает универсальную грамматику действия<a l:href="#n34" type="note">[34]</a>.</p>
<p>Те, кто достаточно смел, присоединяйтесь к Мильтону: «Внутрь первозданного хаоса, в чрево природы!»<a l:href="#n35" type="note">[35]</a></p>
</section>
<section>
<title>
<p>Ошибочная логика</p>
</title>
<p>У Томаса Гоббса в книге «Левиафан», опубликованной в 1642 году, написано: «Справедливость и несправедливость не являются способностями, присущими телу или духу». Переформулируем это утверждение: мы начинаем с чистого листа, позволяя опыту формировать наши моральные понятия. Гоббс защищал эту позицию, приводя «мысленный» эксперимент с «диким» ребенком. Он утверждал, что, если биология определяет наши способности к моральным рассуждениям, таким как способность быть мыслящими, рефлексивными, сознательными, осмотрительными, принципиальными и отстраненными от наших эмоций или страстей, тогда они «могут присутствовать, наряду с чувствами и переживаниями, у человека, который оказался один в мире»<a l:href="#n36" type="note">[36]</a>.</p>
<p>Взгляды Гоббса на человека порождают удобную идею о том, что все плохие яйца могут превратиться в хороших цыплят, если на них будет влиять мудрость старшего поколения. И это единственная причина, по которой мы можем поддерживать согласованную, преемственную систему правосудия. Особенности нашей биологии и психологии представляют просто хранилища для информации и для последующего размышления о содержании сохраняемой информации средствами рационального и хорошо построенного логического процесса. Но каким образом этот процесс определяет, что нам следует делать?</p>
<p>Верно, что общество предлагает нам принципы и указания, когда мы рассуждаем по поводу того, что должно быть сделано. Но почему мы должны их принимать? Каким образом мы должны определять — являются ли они справедливыми и разумными? У философов прошлого, начиная с Рене Декарта, мы обнаруживаем один бесспорный ответ: избавьтесь от страстей и отдайте приоритет размышлениям и рациональности. Из этой рациональной и определенно разумной позиции имеются два следствия. С одной стороны, мы можем рассмотреть специфические, имеющие отношение к морали примеры, включающие ущерб, согласование и наказание. Опираясь на детали конкретного примера, мы можем прийти либо к <emphasis>утилитарному суждению</emphasis>, базирующемуся на одном-единственном основании — приносит ли этот результат наибольшую пользу, либо к <emphasis>этическому суждению</emphasis>, которое базируется на идее, что каждое морально релевантное действие является или правильным, или неправильным, независимо от его последствий. Утилитарный взгляд фокусируется на следствиях, в то время как этическая перспектива концентрируется на правилах, иногда допуская некоторые исключения. С другой стороны, мы можем попытаться очертить общий набор руководящих принципов для характеристики наших моральных обязательств, независимо от особенностей ситуаций и чувства удовлетворения. Это путь, который проложил философ Иммануил Кант, утверждая в наиболее жесткой форме категорического императива: «Поступай так, чтобы максима твоей воли всегда могла быть вместе с тем и принципом всеобщего законодательства»<a l:href="#n37" type="note">[37]</a>.</p>
<p>Для Канта моральные основания — мощные стимулы для должного действия. Поскольку они не ограничены специальными обстоятельствами или содержанием, они имеют универсальные применения. Иначе говоря, только универсальный закон может обеспечить мыслящему человеку достаточные основания действовать добросовестно.</p>
<p>Если этим объясняется, как устроена наша мораль, тогда один из существенных аспектов этой работы — программа, которая обеспечит возможность исключить наши аморальные действия. Программа написана как императив, оформленный в виде правила или приказа. Спаси ребенка! Помоги старушке! Накажи вора! Этот императив является категорическим, потому что он выполняется без исключений. Он хорошо совмещается с другим категорическим императивом Канта, поддерживающим Золотое правило: «Поступай с другими так, как ты хочешь, чтобы они поступали с тобой». И он не совпадает с императивом, позволяющим смягчить Золотое правило с учетом личной выгоды: «Поступай с другими так, как ты хочешь, чтобы они поступали с тобой, но только в том случае, если это обеспечит тебе большой личный выигрыш или обернется недорогой ценой».</p>
<p>В своем универсальном подходе Кант идет еще дальше, добавляя другой императив, другой принцип: «Действуй таким образом, чтобы всегда обращаться к человечеству (и в своем собственном лице, и в лице любого другого) как к конечной цели, но никогда — просто как к средству». Принцип категоричен, потому что описывает неоспоримое требование и определяет не подлежащее обсуждению условие: «Никогда не используйте людей просто как средства». К людям следует относиться как к высшим целям — индивидуумам с желаниями, намерениями и надеждами.</p>
<p>Один из способов обдумать категорический императив Канта — это рассмотреть его как руководство к действию<a l:href="#n38" type="note">[38]</a>.</p>
<p>1.Человек формулирует принцип, который обусловливает причину его действия.</p>
<p>2.Затем он переформулирует этот принцип в универсальный закон, который, по его убеждению, применим ко всем остальным мыслящим существам.</p>
<p>3.Затем он анализирует выполняемость универсального закона при условии, что он знает о мире и о присутствии в нем других мыслящих существ. Если человек приходит к выводу, что закон применим, он переходит на позицию 4.</p>
<p>4.Он задает себе вопрос: должен ли я и могу ли действовать по этому принципу в этом мире?</p>
<p>5.Если его ответ на позицию 4 — «да», то его действия морально оправданы.</p>
<p>Один из главных примеров Канта — это вероломные обещания.</p>
<p>Фред беден и голодает. Он просит своего друга Билла одолжить денег на еду. Фред обещает вернуть Биллу долг, но в действительности не собирается этого делать. Это пустые обещания.</p>
<p>Давайте применим метод Канта.</p>
<p>Шаг 1. Фред полагает, что, поскольку он голоден и беден, он имеет право просить взаймы и обещать возврат долга. У Билла есть деньги, заем не нанесет существенного ущерба его финансам, и их дружба сохранится, даже если заем никогда не будет возвращен. Заключение по этой ситуации может звучать приблизительно так: морально оправдано для Фреда изменить обещанию, данному Биллу, поскольку выгоды для Фреда перевешивают цену события для Билла.</p>
<p>Шаг 2. Переформулируем заключения, сделанные по этому специфическому случаю, в универсальный закон: морально оправдано для любого мыслящего существа изменить своему обещанию в том случае, если его личная выгода от этого перевешивает цену такого поступка для других.</p>
<p>Шаг 3. Насколько применим этот универсальный закон? Можно представить себе мир, в котором большинство обещаний не выполняется или, по крайней мере, в большинстве случае их результаты непредсказуемы с точки зрения правды или лжи? Ответ кажется ясным. Нет! Не будет шагов 4 или 5. Морально недопустимо давать вероломные обещания. Однако, как я подчеркивал в последнем разделе, это не означает, что мы всегда обязаны выполнять свои обещания. Может быть оправданным нарушение обещания, если позитивные следствия отказа будут перевешивать негативные следствия выполнения.</p>
<p>Императив Канта показывает, что в рационально устроенном мире единственный путь к справедливому и универсальному набору принципов — это гарантировать, что данные принципы применимы к каждому без исключения. Поэтому категорический императив препятствует возникновению теоретически возможных сообществ, в которых воровство, ложь и убийство составляют часть универсального закона. Причина очень проста: последствия этих законов наносят вред даже эгоистичным индивидуумам, они могут потерять свою собственность, друзей или жизнь.</p>
<p>Давайте назовем индивидуумов, которые формулируют свои моральные суждения исходя из сознательных рассуждений на основе релевантных принципов, «созданием Канта». Мы изображаем его здесь и далее в виде маленького существа с огромным мозгом, которое в задумчивости прикладывает палец к виску. Хотя я использую воззрения Канта как образец такого подхода, позвольте отметить: даже Кант признавал, что житейские представления о добре и зле, и особенно эмоции, могут определять мотивы поведения. Но для Канта и многих его последователей наши эмоции являются препятствием. Мы приходим к заключительным моральным суждениям через сознательное размышление — процессу, который влечет за собой обдуманное отражение принципов или правил, благодаря которым некоторые вещи становятся морально оправданными, а другие — аморальными.</p>
<image l:href="#img_1.png"/>
<p>Чтобы увидеть, насколько хорошо создания Канта справляются с внешним миром, рассмотрим следующий пример. Мне предлагают принцип, согласно которому я должен всегда говорить правду, потому что правдивость ведет к стабильным и более эффективным взаимосвязям. Проанализируем этот пример с помощью метода пяти шагов. Кажется, что этот принцип работает, может быть, даже слишком хорошо.</p>
<p>Когда мой отец был ребенком, в оккупированной Франции добрая девочка предупредила его, что нацисты собираются прийти к ним в деревню, и если он еврей, то он может спрятаться в их доме. Хотя и недовольный необходимостью открыть, что он еврей, отец поверил девочке и укрылся в ее доме. Когда нацисты пришли и стали расспрашивать, есть ли в деревне евреи, девочка и ее родители сказали, что нет, и, к счастью, этим все и закончилось. И девочка, и ее родители солгали. А если бы они были подлинными созданиями Канта, для них было бы невозможно не объявить об укрытии моего отца. Я, со своей стороны, радуюсь тому, что кантианцы иногда могут отвергать свой принцип.</p>
<p>Кантианцы попадают в такую же трудную ситуацию, когда речь идет о причинении вреда другому индивидууму. Они могут желать, чтобы все придерживались категорического императива, согласно которому убийство — неправильное действие, потому что не могут допустить, чтобы индивидуумы, даже с весомыми личными причинами, могли убить кого-либо. Им кажется столь же невозможным рекомендовать убийство как морально оправданное решение для спасения жизней нескольких других индивидуумов. В этом случае прагматический расчет может подтолкнуть нас к такому действию, но этическая оценка не допустит: убийство, безусловно, порочно.</p>
<p>Дебаты по поводу наиболее значительных теорий о моральных суждениях, таких как категорические императивы Канта, продолжаются и в двадцать первом столетии. Эта насыщенная и интересная история здесь не должна нас касаться. Наибольшее значение для нас имеет связь между философией морали и психологией морали. Те же исследователи, кто продолжает традиции, связанные с проблемами сознательного рассуждения, ориентируются на философские воззрения Канта.</p>
<p>Психология морали, особенно в аспекте развития, была представлена в двадцатом и двадцать первом веках идеями Жана Пиаже и Лоренса Колберга<a l:href="#n39" type="note">[39]</a>. Оба придерживались той точки зрения, что моральные суждения диктуются обществом и совершенствуются в результате опыта (вознаграждения и наказания).  Они базируются на способности рассуждать, разбираясь «в рельефе» моральных дилемм, и завершать этот процесс заключением, которое основано на четко определенных принципах. Колберг определяет эту позицию так: «...моральные принципы — это активная реконструкция опыта»<a l:href="#n40" type="note">[40]</a>.</p>
<p>Таким образом, психология, признавая, что сознательное рассуждение приводит к моральному суждению, следовала философии Платона и Канта. Цель развития ребенка состояла в том, чтобы подготовить идеально рациональное существо и выпустить его в жизнь с готовностью к практическим рассуждениям и логическим выводам<a l:href="#n41" type="note">[41]</a>.</p>
<p>Во многих отношениях Колберг превзошел Канта, утверждая, что наша психология морали — рациональная и высокоинтеллектуальная психология, основывающаяся на четко сформулированных принципах.</p>
<p>Пиаже и Колберг сфокусировались на проблеме справедливости, определяя характеристики морально зрелой личности, и попытались объяснить, как опыт ведет ребенка от моральной незрелости к зрелости. Пиаже выделил три стадии морального развития, в то время как Колберг описал шесть. Разница в числе стадий объясняется стремлением Колберга выделить каждую стадию на основе более точно определяемых способностей. Каким образом ребенок приобретает эти умения? Кто именно, если таковой имеется, объясняет ему, что такое «хорошо» и что такое «плохо», помогая каждому ребенку ориентироваться в сложном лабиринте действий, которые имеют моральное оправдание или не имеют его? Поднимая эти вопросы, я не сомневаюсь, что некоторые аспекты детской моральной психологии по мере развития ребенка изменяются. Я также не отрицаю, что с возрастом дети приобретают все более утонченный стиль сознательных рассуждений. Однако наиболее интересные проблемы здесь: что изменяется, когда, как и почему?</p>
<p>Рассмотрим, например, историю, в которой девочка по имени София обещает своему отцу, что она никогда одна не будет переходить большую улицу с интенсивным движением. Однажды София видит посреди улицы щенка, испуганного и неподвижного. Спасет ли София щенка или сдержит свое обещание? Дети моложе шести лет обычно отправляются спасать щенка. Когда их спрашивают, что при этом будет чувствовать их отец, они отвечают: «Удовлетворение», объясняя свой ответ тем, что отцы тоже любят щенков. Если эти дети узнают, что отец Софии накажет ее за то, что она перебежала через улицу — нарушила обещание, они ответят, что спасение щенка не предмет выбора. Если их спросят, что София почувствует, оставив щенка на дороге, они ответят: «Удовлетворение». Дети думают, что, поскольку подчиниться авторитету — это хорошо, тогда они тоже должны испытывать хорошие чувства, послушавшись своего отца.</p>
<p>Ответы на эти варианты вопросов меняются с возрастом. Дети уходят от ответов, которые фокусируются на менее значимых пунктах, существенных лишь здесь и сейчас, открывая путь к более тонким взглядам по поводу причин и следствий, а также разницы в установках, которые следует иметь, размышляя о себе и других. Но что вызывает эти изменения? Это плавный, «танцующий» переход с одной стадии на другую, в котором нелегко выделить отчетливые границы между стадиями. Возникает, однако, вопрос, все ли дети обязательно проходят через одни и те же стадии, начиная со стадии 1, где закрепляется голос авторитета, и кончая стадией 6, идеальным состоянием, при котором индивидуумы приобретают абстрактные принципы для рационально обоснованного выбора среди многих других? Каким образом наша среда формирует кантианское создание — личность, которая судит о добре и зле, приобретая осознанное отношение к релевантным моральным принципам?</p>
<p>Допустим, так же как Пиаже и Колберг, что дети переходят с одной стадии морального развития на другую с помощью возрастающей способности обобщать то, что им говорят родители. Согласно Фрейду, можно представить, что дети очерчивают понятия «хороший» или «разрешаемый» по отношению к тем вещам, которые родители рекомендуют им делать, и определяют понятия «плохой» или «вредный» по отношению к тем вещам, которые родители им запрещают. Хорошие поступки вознаграждаются, а плохие наказываются. Специалист по обучению животных Беррес Фредерик Скиннер показал, что можно научить крысу нажимать на педаль за вознаграждение и избегать нажатия на педаль при угрозе наказания ударом тока. Опираясь на этот способ, родители также могут обучать своих детей. Каждая стадия морального развития связана с различными принципами действия. Каждая стадия является предпосылкой для достижения следующей. На каждой стадии способности ребенка узнавать различия между властью и моралью, причинами и следствиями, важностью обязательств и ответственности ограничены.</p>
<p>Теория морального развития сталкивается с целым рядом препятствий<a l:href="#n42" type="note">[42]</a>.</p>
<p>Препятствие первое. Как и почему должен действовать авторитет? Нет сомнения, что вознаграждение за соответствующие действия и наказание за несоответствующие могут заставить ребенка вести себя по-разному, но что делает конкретные действия морально релевантными? Родители предъявляют к своему ребенку большое количество требований, многие из которых не имеют моральной основы. Чтобы ребенок получил вознаграждение, мы говорим: делай домашнюю работу, ешь капусту или принимай ванну. Угрожая наказанием, мы говорим: не играй своей едой, займись делом или возьми лекарство из ящика. Вознаграждаемые действия, несомненно, хороши с точки зрения того, что они удовлетворяют родителей и способствуют развитию самостоятельности ребенка. Точно так же наказуемые действия плохи, потому что они вызывают отрицательные эмоции у родителей и наносят вред развитию самостоятельности ребенка. Но что позволяет ребенку отличать смысл хороших или плохих поступков в том случае, когда оценка «плохой» — «хороший» исходит от другого человека? Обращение к авторитету не обеспечивает ответа. В решении проблемы это возвращает нас на один шаг назад и поднимает другой вопрос: что делает приговор родителя нравственно верным или ошибочным?</p>
<p>Связанное с этим второе препятствие касается соответствия между опытом и словесными метками «хороший» и «плохой» или их эквивалентом в других языках. Множество исследований, посвященных развитию, позволяет утверждать: некоторые понятия дети легко усваивают, потому что эти понятия подкрепляются жизненным опытом ребенка. Другие понятия воспринять труднее, потому что они абстрактны. Возьмите как пример слова «сладкий» и «прокисший». Хотя нам было бы сложно дать им удовлетворительные определения, когда мы рассуждаем о значении этих слов, они, безусловно, связаны с тем, что мы чувствовали на вкус или по запаху. Сладкие вещества вызывают чувство удовлетворения, в то время как прокисшая пища обычно вызывает отвращение, желание отказаться. Словам «хороший» и «плохой» не хватает взаимосвязи с восприятием и ощущением. Присвоение чему-либо определений «хорошего» или «плохого» обеспечивает удобные наименования для обозначения вещей, которые нам нравятся или не нравятся, но это не объясняет значения вещи. Мы должны еще раз спросить: почему одни действия вызывают приятные чувства, а другие — неприятные? Словесные метки «хороший» и «плохой» вместе с их эмоциональными коррелятами положительных и отрицательных чувств появляются после того, как разум вычисляет допустимость действия, основываясь на его причинах и следствиях.</p>
<p>Третье препятствие касается стадий развития. Какие критерии мы будем использовать, чтобы указать, на какой стадии находится ребенок? Необходимы ли психологические достижения на данной стадии развития для продвижения к последующим и существует ли моральное превосходство на более продвинутых стадиях?</p>
<p>Рассмотрим стадию 1 в схеме Колберга — период, который включает детей в возрасте до десяти лет. На этой стадии конкретные действия рассматриваются как непременно хорошие или плохие, установленные и неизменяемые, как действия, определяемые родительским авторитетом. Если родительская власть предоставляет полную свободу, все, что ребенок получает от взаимодействия с родителем, — это ярлык для поступка. Есть картофельное пюре руками — плохо, так же как ковырять в носу, швырять вещи, досаждать учителю, пинать собаку и мочиться в штаны. Это своеобразный «шведский стол» культурных соглашений, вопросов физической безопасности, родительской эстетики и нравственно запрещенных действий.</p>
<p>Утверждение, что ребенок следует родительскому авторитету, ничего не говорит о его собственном моральном статусе. Дети ежедневно слышат множество команд, изрекаемых назидательным родительским голосом. Каким образом ребенок должен выбрать между социальными соглашениями, которые можно нарушить (спаржу ты можешь есть руками, а картофельное пюре нет), и моральными соглашениями, которые нарушать нельзя (ты не можешь ударить брата ножом, независимо от того, насколько он тебя раздражает) ?</p>
<p>Ситуация ухудшается по мере продвижения ребенка по моральной лестнице. Колберг признавал, что заключительная стадия представляет труднодостижимый идеал, но предполагал, что индивидуумы проходили через другие стадии, сталкиваясь лицом к лицу с новыми конфликтами и включаясь в игру типа «моральных музыкальных стульев»<a l:href="#n43" type="note">[43]</a>, — и открывали для себя новые перспективы. Колберг был прав, полагая, что конфликт запускает механизм морали. Должен ли я... поделиться пирожком или оставить его себе? Сказать маме, что я прогулял школу, или сохранить это в тайне? Спасти щенка или выполнить обещание и не выбегать на дорогу? Колберг был также прав, думая, что оглядка на будущее очень важна в принятии морального решения. Однако он ошибался, когда полагал, что каждый ребенок разрешает конфликт одним и тем же способом — принимая в расчет позицию другого. Колберг придерживался этой точки зрения, потому что верил в универсальность морального развития ребенка.</p>
<p>Каждый ребенок проходит все стадии развития, реализуя один и тот же набор принципов и принимая одни и те же решения.</p>
<p>Хотя стремление понять другого и оценка возможного развития событий являются важными факторами в процессе формирования нравственных аспектов поведения личности, трудно представить, какую роль они могут выполнять в конфликте интересов. Вряд ли это будет роль высшего арбитра, и я докажу это в следующем разделе. У меня есть убеждение, что женщина имеет право на аборт. Я встречаю людей, которые с этим не согласны. Я могу себе представить, что это должно значить — придерживаться их точки зрения. Они пытаются встать на мою сторону. Теперь мы лучше понимаем позиции друг друга, однако это не позволяет принять единое решение. Сопереживание сближает нас, но никогда не является арбитром.</p>
<p>Финальная стадия в схеме Колберга достигается индивидуумами, которые осознанно и рационально размышляют об универсальных требованиях, принимая многие из принципов Канта, включая первое требование: никогда не обращайтесь с людьми как с простым средством, но всегда — как с высшей целью. Колберг оценивал нравственное развитие индивидуума на основе сорокаминутного интервью, в котором он просил собеседников высказать свое мнение по поводу нескольких моральных дилемм и затем обосновать свои ответы. В работе такого рода требуется искусство интерпретации. Например, если я нанимаю повара и использую его как средство, чтобы приготовить обед, я аморален? Нет, я нанимал его на работу, имея в виду именно эту цель. Он — средство для достижения моих целей. Но это действие не входит в сферу морали, потому что оно не ущемляет его независимости. Он принял задание, зная условия работы. В моем поступке нет ничего безнравственного. Теперь представьте, что я попросил повара приготовить свинину, хорошо зная, что он хасид, что такое поручение нарушает его религиозные верования. Это безнравственная просьба, потому что она отражает преимущество, даваемое асимметрией власти, которая позволяет использовать другого человека как простое средство для достижения цели.</p>
<p>Принятие принципов Канта как критерия оценки морального прогресса немедленно приводит к возникновению проблемы.</p>
<p>Хотя Колберг, возможно, поддерживал эти принципы и использовал мастерство Канта в «интеллектуальном ландшафте», чтобы обосновать свои представления, другие философы равного с ним статуса, назовем для примера Аристотеля, Юма и Ницше, совершенно не согласны с Кантом. Этот факт оставляет две возможные интерпретации: или различные принципы противоречат друг другу, или некоторые из самых больших мыслителей нашего времени так и не достигли заключительной стадии морального развития по схеме Колберга.</p>
<p>Последняя проблема с описанной Пиаже и Колбергом схемой морального развития состоит в том, что в ней имеет место переход от корреляции к установлению причинной обусловленности. Мы все можем согласиться с тем, что имели опыт логического анализа моральной дилеммы, размышляя по поводу того, должны ли мы голосовать «за» или «против» абортов, однополых браков, смертной казни, использования стволовых клеток. Нет никакого сомнения, что сознательное размышление составляет часть нашей способности вынести моральный приговор. Остается неясным, однако, предшествует ли рассуждение моральному вердикту или следует из него? Например, множество опросов показывают, что люди, которые являются противниками абортов, придерживаются мнения, что жизнь возникает в момент зачатия и, таким образом, аборт является формой убийства; так как убийство или намеренный вред плохи, т. е. нравственно запрещены, то же самое касается и аборта.</p>
<p>Для других людей жизнь начинается при рождении ребенка, и, таким образом, аборт не является убийством; он морально допустим. В конце 2004 года суд присяжных признал Скотта Петерсона виновным в двух преступлениях: в убийстве своей жены и их будущего ребенка. Лейси Петерсон была на восьмом месяце беременности. По-видимому, это классический случай перехода от сознательно разворачиваемого принципа, согласно которому аборт — это убийство человека, к тщательно аргументированному заключению: убийство человека запрещено. Хотя обычно мы заканчиваем принципом и, видимо, используем его для вынесения морального суждения, можно ли считать, что это единственный путь? У него есть альтернатива: мы подсознательно реагируем на способ прекращения жизни ребенка отрицательно, и это чувство приводит к суждению, что аборт является неправильным. Оно вызывает рассуждение: прерывание жизни плохо, и, следовательно, оправдывается представление о том, что жизнь начинается в момент зачатия. В этом случае мы также заканчиваем категоричным рассуждением, но оно опирается на эмоциональный ответ, который непосредственно ответствен за наше суждение. Таким образом, даже по отношению к детям, достигшим самой сложной стадии морального развития, ни одно из наблюдений самого Колберга или кого-нибудь из его последователей не дало оснований ответить на вопрос: рассуждение идет первым или последним?</p>
<p>Пиаже и Колберг заслуживают уважения за признание важности изучения психологии морального развития и за то, что отметили существенные изменения в способности ребенка рассуждать по поводу моральных дилемм. Очевидно, что в соответствии с подходом Канта к моральному суждению мы можем участвовать (и часто участвуем) в сознательных рассуждениях по поводу нравственности, основанных на четко выражаемых принципах. Очевидно также, что этот вид рассуждений в некоторых обстоятельствах действительно определяет наши моральные суждения.</p>
<p>Признание, что мы действительно реализуем сознательные, рациональные рассуждения, не означает того, что эти рассуждения являются единственной формой умственных операций, лежащих в основе наших моральных суждений. Именно в этом смысле оценки пути развития ребенка, данные Пиаже и Колбертом, были существенно подорваны — и концептуально, и методологически. Так как восприятие ребенком моральных дилемм может меняться, определение стадии морального развития каждого индивидуума — это большое искусство. Однако и оно не в состоянии объяснить, каким образом достигается каждая стадия. Поскольку метод выбора включал представление моральных дилемм, вслед за которым надо было дать суждения и их обоснования, с его помощью нельзя оценить моральную компетентность ребенка в полном объеме. Судя по некоторым данным (я буду говорить о них далее), дети в значительно более раннем возрасте, чем в том, когда, согласно Пиаже и Колбергу, начинается моральное развитие, уже распознают различия между намеренными и случайными действиями, социальными и моральными соглашениями, намеренными и ненамеренными, но прогнозируемыми последствиями. Многие из их суждений возникают быстро, непроизвольно, без привлечения четко определяемых принципов. Важно, что и взрослые высказывают некоторые из таких же суждений, хотя также не имеют четких представлений о принципах, лежащих в их основе. Кантианские создания не могут в полной мере представлять присущие нашему виду психологические признаки.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Путь страсти</p>
</title>
<p>Оцените, пожалуйста, каждый из следующих эпизодов по десятибалльной шкале, характеризующей силу отвращения, где 10 баллов — «чрезвычайно отвратительно».</p>
<p>1. Вы приходите домой с работы, и ваша дочь бросается к вам с возгласом: «Папа! Я только что вошла в ванную, а там мама слизывает мороженое с сиденья для унитаза. Увидев меня, она сказала: «Это восхитительно, — и затем спросила: — Не хочу ли я немного?»</p>
<poem><stanza>
<v>Мать, слизывающая мороженое с сиденья для унитаза, была:</v>
<v>[1 — не отвратительна] </v>
<v>123456789 10 </v>
<v>[10 — чрезвычайно отвратительна]</v>
</stanza>
</poem>
<p>2. Брат и сестра вместе проводят каникулы. Чтобы обогатить свои отношения, они решают, что должны заняться любовью. Так как у него была операция по поводу удаления семявыводящего протока, а она принимает противозачаточные таблетки, никакого риска беременности нет. Они страстно занимаются любовью, и это замечательный опыт для обоих. Они сохраняют все в тайне, как нечто такое, о чем всегда будут помнить и чем будут восхищаться.</p>
<poem><stanza>
<v>Любовные отношения брата и сестры были:</v>
<v>[1 —не отвратительны.] </v>
<v>123456789 10 </v>
<v>[10 — чрезвычайно отвратительны]</v>
</stanza>
</poem>
<p>Мой собственный эмоциональный барометр показывает около 6 — для первого сюжета и 8 — для второго. Когда я впервые услышал об этих случаях<a l:href="#n44" type="note">[44]</a>, у меня возникла немедленная бессознательная ответная реакция. Оба вызывали отвращение. Но эти два случая кажутся различными. Я еще могу вообразить, что меня убедили, хотя с некоторой долей принуждения, в приемлемости слизывания мороженого (или любого другого продукта питания) с унитаза: это совершенно новое сиденье, и оно стерильно чистое; это единственная пища в доме, а я ничего не ел два дня; это был спор со старым другом. А вот на то, чтобы вообразить аргументы в пользу кровосмешения, мне требуется гораздо больше времени. Я не могу представить никаких оснований для того, чтобы когда-либо заниматься любовью с сестрой, если бы она у меня была. Кровосмешение представляется нравственно неправильным, тогда как облизывание унитаза кажется просто непристойным!</p>
<p>Если бы кто-нибудь разработал новомодный, самоочищающийся унитаз и Министерство здравоохранения объявило бы населению, что отныне на этих предметах можно принимать пищу, вероятно, потребуется не слишком много времени, чтобы люди изменили свое отношение к месту для обеда. С другой стороны, если бы наши медицинские центры заявили, что контрацепция полностью застрахована от ошибок, устраняя, таким образом, риски зачатия при половых контактах братьев и сестер, большинство из нас, вероятнее всего, отвергнут мысль об этом, независимо от того, используют они противозачаточные средства или нет. Не является ли отвращение в этом случае вариантом непреднамеренной эмоциональной реакции, которая связывает нас со сферой морали? Если так, то почему моральное суждение порождается в одном случае и не возникает в другом? Что служит его источником? Что делает сексуальные контакты братьев и сестер отвратительными и поэтому нравственно неприемлемыми? Или действительно, это нравственно неправильно и поэтому отвратительно? В настоящее время имеются научные факты, которые позволяют отвечать на эти вопросы, но идеи, которые лежат в их основе, уходят в далекое прошлое.</p>
<p>Если Кант заслуживает уважения как ведущий идеолог беспристрастного морального рассуждения, то философ семнадцатого столетия Дэвид Юм получает признание как первый светский философ, творец идеи, согласно которой моральные суждения возникают на основе переживаний. Он был первым человеком, который указал, что моральное поведение имеет «утилитарное значение» для достижения наибольшего блага. Его проникновение в природу наших моральных суждений заключалось в следующем: он рассматривал их в том же самом свете, в каком мы воспринимаем наши ощущения и образы мира. Человеку не нужно прилагать сознательных усилий, чтобы увидеть цвет предмета, например красный, услышать музыку, воспринимать запахи духов или ощущать шероховатость поверхности. Тем же самым способом, как полагал Юм, мы воспринимаем помощь как правильное действие, потому что оно вызывает хорошие чувства, а мошенничество как неправильное, потому что оно связано с плохими чувствами.</p>
<p>Идеи Юма бросали прямой вызов тем, кто придерживался точки зрения, согласно которой чистое рассуждение — единственное средство, обеспечивающее добродетельную жизнь, необходимое противоядие нашему эгоизму. В отличие от этих теоретиков, Юм видел свою цель в построении философии морали как центральной в науке о природе человека. К сожалению, в то время главные работы Юма по этике очень плохо распространялись и наука никоим образом не ассимилировала их. Сегодня его труды изучаются в большинстве университетов, и идеи Юма переживают возрождение, включаясь в поток новых достижений когнитивных наук<a l:href="#n45" type="note">[45]</a>.</p>
<p>Основанием для теории Юма служит рассмотрение моральных суждений через призму трехстороннего взаимодействия: субъект (действующее лицо), реципиент (адресат или получатель) и наблюдатель. Идея заключается в том, чтобы понять, какие добродетели и пороки побуждают субъекта действовать тем или иным способом; понять, как действия субъекта влияют на реципиента и что чувствует наблюдатель по отношению к субъекту и реципиенту, отслеживая результаты их взаимодействия. Если субъект проявляет милосердие, этот доброжелательный акт отмечается в характеристике личности как знак добродетели. Юм полагал, что некоторые черты индивидуальности, такие как доброта, великодушие и милосердие, являются врожденными. В то же время другие черты, такие как справедливость, преданность и целомудрие, приобретаются благодаря воспитанию и приобщению к культуре. У Юма не было никаких научных доказательств в поддержку этих предположений. Исходная сила его аргументов состояла в том, что такие черты, как доброта и справедливость, являются мощными источниками мотивации действия. Действие вызывает ответную реакцию и у реципиента, и у наблюдателя. Проявление милосердия вызывает у реципиента добрые чувства и заставляет очевидцев, наблюдающих за реципиентом, испытать чувство расположения. Положительные чувства наблюдателя вызывают суждение: моральное одобрение исходного действия. Поскольку очевидец, переживая за реципиента, испытывает положительные чувства, он преобразует эти чувства в оценку действия, выполненного субъектом, приписывая его к категории добродетели — в противоположность пороку. Одобрение, таким образом, подобно эстетическому суждению о красоте в противоположность дедукции или выводу в математике. Оценка красоты орхидеи является автоматической, она дается легко и без размышления о причинах. Построение логического вывода из постулата или решение математической задачи требует времени. Эти действия целенаправленны и продуманы в контексте необходимых для их выполнения аксиом и операций. Нравственное одобрение милосердия значительно больше напоминает эстетическое признание красоты орхидеи.</p>
<p>Анализ переживаний участников трехстороннего взаимодействия привел Юма к замечательному заключению: «Разум является и должен быть только рабом страстей и никогда не может претендовать ни на какую иную роль, чем служить и повиноваться им». Так появилось «создание Юма», обладающее врожденным моральным чувством, которое обеспечивает механизм аргументированных суждений, без сознательных размышлений. Эмоции воспламеняют моральные суждения. Разум следует за этой движущей силой. Разум позволяет думать об отношениях между нашими средствами и целями, но он никогда не может мотивировать наши выборы или предпочтения. Наше моральное чувство формирует наши эмоциональные реакции, которые побуждают к действию, делая возможными суждения о добре и зле, допустимом и запрещенном. Моральное чувство создания Юма походит на его другие инстинкты, составляя часть дара природы: «[Моральные чувства] столь укоренены в нашем строении и душевном складе, что, не уничтожив полностью человеческий разум болезнью или безумием, нельзя искоренить и уничтожить их... Природа должна снабдить нас необходимыми возможностями и дать нам некоторое понятие о моральных различиях»<a l:href="#n46" type="note">[46]</a>.</p>
<image l:href="#img_2.png"/>
<p>Наше моральное чувство — неизбежный результат нормального развития, не отличающегося от развития руки или глаза.</p>
<p>Создания Юма, несомненно, реальны. Мы испытываем бесчисленные моральные дилеммы на протяжении всей нашей жизни, и часто у нас возникает чувство, что мы решаем их быстро, подсознательно и без какого-то видимого влияния законов или религиозных доктрин. Ученые только недавно признали вездесущность юманианских созданий. Они обнаружили фундаментальную иллюзию в нашей психологии: сознательное размышление часто не играет никакой роли в наших моральных суждениях, и во многих случаях отражается post  factum  в оправдании или объяснении ранее проявившихся склонностей или верований.</p>
<p>Если, как предполагал Юм, мы снабжены моральным чувством, подобным сенсорным системам зрения, слуха, вкуса, осязания и обоняния, то для этого чувства также должны быть предназначены специализированные рецепторы. По Юму, моральное чувство обладает оценочным механизмом, просчитывающим добродетельность или порочность действия и в соответствии с этим обеспечивающим центральную силу мотивации. Любой сенсорный орган, питающий эмоции, функционирует как рецептор для нашего морального чувства. Так, в отличие от других чувств с их установленными «входными каналами» для звука, запаха, осязания или зрелища, моральное чувство не связано ни с одной конкретной модальностью. Я могу видеть, как мужчина бьет женщину, слышать ее плач, чувствовать ее горе, когда она рыдает на моем плече. Я могу даже вообразить, если на самом деле не присутствовал при этой сцене, каково это — быть свидетелем того, как мужчина бьет женщину. События (разворачивание преступления) и действия (нанесение ущерба) непосредственно вызывают у нас эмоции, побуждая нас к тому, чтобы приблизиться или убежать, почувствовать вину или стыд, ненависть или горе. Симпатия вызывает альтруизм и протест против насилия, принимая во внимание то, что ожидает получателя. Наши эмоции формируют правила для определения того, что считать добром или злом.</p>
<p>Для Юма наше восприятие морально релевантного действия подобно восприятию объекта. Когда мы видим объект, например, красного цвета, цвет — это объективный факт: это красный. Мы верим, что это красный, и наше убеждение правильно. Этот цвет имеет отношение к свету, поглощенному и излучаемому. При ином освещении мы будем воспринимать другой цвет объекта, и еще раз предметом обсуждения будет его цвет и наше понимание этого. Юм думал, что наши действия закодированы сходным образом. В категориях допустимых и запрещенных действий есть также свой предмет — моральная истина. Эта истина может изменяться при различных условиях, как может меняться наше восприятие цвета объекта. Юманианские создания могут быть глубоко убеждены, что убийство — это зло. Наблюдение за актом убийства заставляет их чувствовать гнев, возможно, даже ненависть к убийце. Они могут также чувствовать себя виновными, если не сообщили об убийце властям, потому что убийство — это преступление. Наблюдение за тем, как некто совершает убийство в целях самозащиты, вызывает другой набор эмоций. Юманианские создания часто испытывают благоговение перед тем, кто имеет мужество защитить себя и других от убийцы, и вряд ли они чувствуют вину, если у них нет возможности сообщить об индивидууме, действующем в целях самозащиты. Поэтому существует проблема нравственной оценки сути действия и его эмоционального заместителя.</p>
<p>Юм проводил различие между действием, вызывающим эффекты, и его способностью нести некоторую объективную моральную ценность. Возвращаясь к визуальному восприятию и нашим эстетическим суждениям, подчеркнем, что объект не является красивым сам по себе. Мы выносим суждения о внешнем виде объектов, считая некоторые из них красивыми, при определенных условиях. Многие из нас, не осознавая этого, испытывают благоговейный трепет, восхищаясь красотой пирамид в Египте, но чувствуют отвращение к их воссозданию в Лас-Вегасе — всемирной столице азартных игр. Как заявлял Юм, «красота — не свойство объекта, а некоторое чувство наблюдателя, т. е. того, кто смотрит на этот объект, точно так же добродетель и порок — не свойства личностей, но чувства наблюдателя». Ни личность, ни действие, согласно Юму, не являются нравственно хорошими или плохими. «Когда вы объявляете какое-либо действие или личность порочными, вы не имеете в виду ничего другого, кроме того, что из-за особенностей вашей натуры у вас возникает ощущение или чувство вины при размышлениях об этом».</p>
<p>Объявляя Эрика Харриса и Дилана Клеболда порочными изза их отвратительного нападения на учащихся и преподавателей колумбинской (Columbina) средней школы, мы обнаруживаем у себя чувство вины. Теперь, когда мы лучше понимаем психологические причины, лежавшие в основе их нападения, когда у Клеболда диагностировали клиническую депрессию, а у Харриса психопатию, это объяснение у некоторых из нас вызывает другую эмоцию. Хотя у тех, кто пострадал в результате стрельбы, вряд ли изменится отношение к этому ужасающему событию, однако многие начинают реагировать с чувством печали и на потери в колумбинской школе, и на отягощенное психическое состояние этих двух убийц-подростков. Их действия не имеют нравственного оправдания. Мы не хотим делать законной систему, которая бы разрешала подобные действия. Но мы также не хотим иметь систему законов, которая механически приписывает действия (даже такие, как убийство) к определенным моральным категориям, утверждая, что одни из них — добро, а другие — зло, и, таким образом, препятствует обсуждению, как будто эти категории являются моральными абсолютами. Подобно рассмотрению объекта в различных условиях освещения, наше моральное чувство вызывает различные эмоции в зависимости от условий, в которых мы воспринимаем действие. Утверждение, что наше моральное чувство вызывает различные эмоции, однако, не объясняет того, как это делается. Очевидно, что мы имеем различные эмоции. Неясным остается процесс, который должен возникнуть в начале, обеспечивая эмоциональные реакции различных оттенков в разных ситуациях.</p>
<p>Кантианские создания вступают в спор с созданиями Юма по двум следующим позициям. Во-первых, кантианец полагает, что вы должны иметь серьезные основания, чтобы сформулировать специфическое суждение. Когда создание Юма просят дать обоснование, то все, что оно может сделать, — это пожать плечами и сказать: «Чувствуется, что это правильно». По выражению философа Джемса Рэчэлса, это похоже на то, как если просить кого-то объяснить его эстетические предпочтения.</p>
<p>С одной стороны, если кто-то говорит: «Я люблю кофе», ему не надо искать причину, он просто заявляет факт, касающийся его, и ничего больше. Не существует такого процесса, как «рациональное обоснование» пристрастия или нелюбви к кофе, поэтому не может быть и никакого спора по данному вопросу. Пока человек сообщает о своих вкусах, все, что он говорит, должно считаться истиной... С другой стороны, если кто-то говорит, что кое-что нравственно неприемлемо, он, действительно, должен указать причины, и, если его причины являются убедительными, другие люди должны признать их силу. По той же логике, если он не имеет никаких весомых причин для того, что он утверждает, а только шумит по этому поводу, нам нет необходимости обращать на него внимание<a l:href="#n47" type="note">[47]</a>.</p>
<p>Вторая позиция кантианца наносит более разрушительный удар: если мы решаем, что является правильным или неправильным, привлекая наши эмоции, то как мы можем достигнуть беспристрастности, объективного и всеобщего смысла того, что допустимо или запрещено?</p>
<p>Рассмотрим пример с ложью. Прогуливаясь, я замечаю мужчину, который выронил бумажник. Я подбираю бумажник раньше, чем он успел обернуться. Внутри я вижу 300 $. Я думаю о кожаном пальто, которое хочу купить, и о том, покроет ли эта сумма стоимость пальто. Мысль о возможности приобрести пальто рождает хорошее чувство. Однако у меня возникает и другое чувство: было бы неправильно оставить у себя бумажник и деньги. Впрочем, рассуждаю я далее, что тот, кто носит с собой такую сумму наличными, должно быть, преуспевает и вряд ли заметит пропавшие деньги. Когда мужчина оборачивается и спрашивает  меня, видел ли я бумажник, я немедленно отвечаю: «Нет» — и продолжаю свой путь. Я оправдываю свою реакцию, говоря, что солгать в этом случае уместно, потому что мужчина не будет особенно расстроен из-за потери этих денег. Эмоции управляют этим событием, но они являются пристрастными, толкающими к эгоистичному поведению. Эмоционально управляемая интуиция, если это именно она, терпит неудачу, потому что не может быть беспристрастной. Эти аргументы не отрицают того факта, что эмоции играют роль в наших моральных действиях. Скорее они указывают на слабость в использовании эмоций с целью развития представления об общих принципах нравственного действия.</p>
<p>Мысли Юма о моральном поведении оказывали небольшое влияние на науку до тех пор, пока в двадцатом столетии специалист по возрастной психологии Мартин Хоффман не привлек к ним внимания. Это расхождение между философией и психологией можно прямо сопоставить с отношениями между Кантом и Колбергом. Фактически беспристрастная, рациональная и рассчитываемая мораль Канта соответствует базирующейся на рассуждении схеме морального развития Колберга, в то время как страстная, интуитивная и эмоциональная мораль Юма сопоставима с базирующейся на эмпатии схеме морального развития по Хоффману. Подобно Юму, Хоффман поместил эмпатию в центр своей теории морали в качестве сущности юманианских созданий. Сочувствие — как «искра, зажигающая в человеке беспокойство о других, клей, на котором держится социальная жизнь»<a l:href="#n48" type="note">[48]</a>.</p>
<p>В отличие от Колберга, Хоффман придавал меньшее значение устойчивым стадиям морального развития. Формирование созданий Юма происходит в основном в ранние и поздние периоды эмоционального созревания. Ранний, или примитивный, период морального развития встроен в биологию ребенка, с проблесками его приматологического прошлого, комбинацией эгоистического и сострадательного мотивов. Большинство самых ранних форм эмпатии ребенка являются автоматическими и бессознательными, часто вызванными его собственными способностями к подражанию, которые не поддаются контролю. Сразу после рождения, приблизительно в течение одного часа, ребенок, едва способный видеть, может подражать выражению лица взрослого. Подражая мимике и жестикуляции, моторная система поддерживает эмоциональную систему. Так, когда ребенок подсознательно подражает выражению лица другого (печаль это или восхищение), он невольно устанавливает сцепление между выражением эмоции и ее переживанием. Следствием этого действия является то, что, когда маленькие дети видят других, испытывающих специфическую эмоцию, они могут одновременно чувствовать нечто подобное. Сочувствие передается как инфекция, как игра с эмоциональной меткой. Эта форма сопереживания никогда полностью не исчезает, как доказал социальный психолог Джон Барг, назвав ее «эффектом хамелеона»<a l:href="#n49" type="note">[49]</a>.</p>
<p>Когда мы общаемся с кем-то, кто много жестикулирует в течение разговора, часто касается своего лица или говорит на особенном диалекте, мы, с определенной степенью вероятности, станем так же жестикулировать и употреблять слова того же диалекта, даже если это не характерная для нас форма ведения разговора. Когда мы сталкиваемся с информацией о чьем-то возрасте или расовой принадлежности, мы бессознательно активируем стереотипы или предубеждения, которые впоследствии также без их осознания влияют на наше поведение. Когда мы видим пожилого человека, в реальной жизни или на фотографии, мы, с большой долей вероятности, станем замедлять свои действия, реагируя на это взаимодействие. Когда мы оперируем с образом этнической группы, по отношению к которой имеем бессознательные отрицательные или враждебные установки, возникает вероятность того, что, рассердившись, мы станем более агрессивными, чем тогда, когда мы оперируем с образом нашей собственной этнической группы или группы, которая вызывает положительные установки. Мы, подобно хамелеонам, примеряем различные цвета, чтобы соответствовать особенностям нашего социального партнера.</p>
<p>Хоффман описывает этот ранний период развития эмпатии как основополагающий, но простой, поскольку сочувствие «основывается на совокупности поверхностных признаков и требует самого поверхностного уровня когнитивной обработки»<a l:href="#n50" type="note">[50]</a>.</p>
<p>Тем не менее здесь появляется различие между исключительно эмоциональным созданием Юма и тем, у кого уже имеется некоторое слабое понимание того, что он делает и почему. Только в более зрелом периоде развития эмпатия объединяется с психическим отражением и пониманием. Зрелое создание Юма не только опознает, когда кто-то находится в состоянии блаженства или страдает от боли, но также и понимает, почему у него должно возникнуть желание помочь, протянуть руку дружбы или поучаствовать в радостном переживании. Со зрелостью приходит способность встать на позицию другого. Хотя способность принимать чью-либо точку зрения, как эмоционально, так и рационально, не ограничена областью морали, она играет более значительную роль. Но умственное развитие ребенка, подобно развитию его легких и сердца, зависит от временной динамики процессов созревания.</p>
<p>С возрастом мы становимся свидетелями возникновения способностей, которые необходимы для вынесения моральных суждений, но эти способности не являются для них специфическими. Сопереживание проходит путь от исключительно эмоциональной формы, которая становится рефлексивной по мере роста вашего ребенка, превращаясь в форму сочувствия, которое учитывает, что другие знают, во что верят и чего желают. Из анализа нарушений развития (таких, как аутизм, при котором неспособность встать на позицию другого имеет разрушительные последствия для понимания моральной сферы) мы знаем, что эти способности необходимы.</p>
<p>Нет сомнения, что Хоффман прав: эмпатия действительно играет большую роль в наших моральных действиях. Она мотивирует все юманианские создания. За последние двадцать лет изучение психики обеспечило глубокое понимание эмпатии, включая ее эволюцию, развитие, неврологические основы и распад при психопатии.</p>
<p>Хотя в дальнейшем я буду иметь возможность намного больше рассказать об этих результатах и более общей роли эмоций в формировании нашего морального поведения, здесь я хочу высказать предостережение. Наши эмоции не могут объяснить, как мы судим, что является правильным или ошибочным, не могут объяснить, как ребенок проводит границу между социальными правилами и моральными нормами. Опыта ребенка недостаточно, чтобы провести разделительную линию между обычными социальными нарушениями традиционных норм поведения вообще и моральными нарушениями в частности. Маленькая девочка ударила малыша из-за того, что тот не пускает ее играть в песочнице. Отец девочки рассердился, объясняет ей, что драться плохо, и настаивает, чтобы она извинилась перед мальчиком. Приобретая этот опыт, малышка прочитывает эмоцию гнева на лице своего отца, связывает эту эмоцию с предыдущим случаем и заключает, что удар — это плохо. Несколько минут спустя та же девочка берет песок и кладет его в рот. Отец снова сердится, хлопает ее по руке, промывает ей рот и затем говорит, что она никогда не должна брать песок в рот. Та же самая эмоция, различное заключение. Ударить другого — поступок, имеющий моральный аспект, использовать песок вместо пищи — нет. Каким образом эмоции ребенка адресуют одно действие к моральному чувству, а другое — к здравому смыслу? И каким образом девочка начинает понимать, что она не может стукнуть малыша, но отец может иногда хлопнуть ее по руке, стряхивая песок? Эмоции могут побуждать ее к некоторым действиям, но не могут научить ее различать социальные и моральные правила, не могут объяснить, почему некоторые действия нравственно неправильны в одном контексте (стукнуть мальчика, рассердившись), но не в другом (ударить дочь по руке, беспокоясь за ее здоровье).</p>
<p>Следовательно, нам необходимо понять, каким образом прогрессируют оценки, которые вызывают эмоцию. Это необходимо сделать по двум причинам: независимо от того, что это за система, она является первым шагом в нашем моральном анализе и может предоставить точку отсчета для наших моральных суждений. Рассматриваемая с другой стороны, это часть нашего разума, которая оценивает намерения, действия и последствия; возможно, она является центром морального размышления, частью нашей психологии, которая выносит исходный приговор о допустимом, обязательном или запрещенном поведении. Если этот взгляд является правильным, тогда наши эмоции, включая эмпатию Хоффмана, находятся в «нижнем слое движения», представляя фрагменты психики, вызываемые бессознательными моральными суждениями. Эмоции играют свою роль, как утверждали Юм и Хоффман. Но в большей степени, чем внося вклад в порождение морального суждения, наши эмоции могут функционировать подобно весам, заставляя нас склониться к одному выбору, а не к другому. Когда, вследствие мозговой травмы, эмоции слишком сильны или, напротив, отсутствуют, наша компетентность судить о моральных ситуациях может остаться без изменений, даже если способность совершать правильные поступки существенно падает. Серийные убийцы, педофилы, насильники, воры и другие преступники могут признавать разницу между добром и злом, но им не хватает эмоционального компонента, чтобы следовать своим интуитивным размышлениям.</p>
<p><strong>Рассмотрим опорные моменты.</strong> Моральные дилеммы создают конфликт, как правило, между двумя или более конкурирующими обязательствами. Столкнувшись с такими дилеммами, мы выносим суждение, приговор относительно характера человека или действия, признавая его нравственно хорошим или плохим. Эти суждения всегда делаются, сознательно или бессознательно, со ссылкой на набор определяемых культурой добродетелей и пороков. Некоторые суждения действительно возникают подобно вспышкам молнии, спонтанной, непредсказуемой и мощной. Кровосмешение — плохо, точно так же как издевательство над ребенком ради забавы. Помочь старику перейти через улицу — хорошо, так же как нянчить ребенка и давать деньги на благотворительные цели. Другие суждения появляются медленно и осознанно, после осторожного взвешивания всех «за» и «против».</p>
<p>Если мы соглашаемся, что женщина имеет право принимать решения, касающиеся ее тела, то аборт должен быть ее правом. Но плод также имеет некоторые права, даже если он не способен реализовать их. Конфликты часто возникают, когда разные стороны нашей личности выбирают между кантианским рассуждением и интуицией Юма: аборт может быть допустим, но чувствуется, что это неправильно, потому что аборт — убийство.</p>
<p>Интуиция и сознательное рассуждение осуществляются поразному. Интуитивные решения являются быстрыми, автоматическими, непреднамеренными, требуют небольшого внимания, рано возникают в развитии, они реализуются в отсутствие явных причин и часто кажутся нечувствительными к возражению. Рассуждение протекает медленно, является преднамеренным, вдумчивым, требует значительного внимания, поздно возникает в развитии, оно может быть обоснованно и открыто для тщательно сформулированных и принципиальных контраргументов. Подобно всем дихотомиям, здесь существуют оттенки. Но пока мы можем начать с этих двух контрастирующих позиций, используя их, чтобы перейти к третьей.</p>
<p><strong>Моральные инстинкты</strong> Рассмотрим следующие сюжеты.</p>
<p>1. Хирург направляется в больницу, навстречу ему выбегает медсестра, описывая сложившуюся неординарную ситуацию: «Доктор! Санитарная машина только что доставила пять человек, все они в критическом состоянии. Двое имеют повреждение почек, один поражение в области сердца, у другого сильно травмировано легкое, наконец, у последнего — разорванная печень. У нас нет времени для поиска доноров этих органов, но сейчас в приемной сидит здоровый, молодой человек. Он только что вошел, чтобы сдать кровь. Мы можем спасти всех пятерых пациентов, если возьмем необходимые органы у этого молодого человека. Конечно, он не выживет, но мы спасем пять человек».</p>
<p><emphasis>Действительно ли морально допустимо для хирурга взять органы этого молодого человека?</emphasis></p>
<p>2. Поезд движется со скоростью 150 миль в час. Внезапно на панели загорается лампочка, указывающая на полный отказ тормозов. Прямо перед машинистом, вдоль путей по ходу движения поезда, идут пять человек, очевидно не осознающих, что на них движется поезд. Машинист замечает, что впереди есть разъезд и по той ветке идет только один пешеход. Машинист должен принять решение: продолжать двигаться по своему пути, таким образом, убив пятерых, или изменить направление движения поезда и, таким образом, убить одного человека, но спасти пятерых.</p>
<p><emphasis>Действительно ли морально допустимо для машиниста изменить направление движения поезда?</emphasis></p>
<p>Если вы сказали «нет», отвечая на первый вопрос, и «да», отвечая на второй, вы похожи на большинство людей, которых я знаю, или на тысячи испытуемых, которых я тестировал в ходе экспериментов<a l:href="#n51" type="note">[51]</a>.</p>
<p>Далее. Вы, наиболее вероятно, ответили на эти вопросы немедленно, не тратя много времени на размышления. Что, однако, определило ваш ответ? Какие принципы и факты отличают эти сюжеты? Если ваши суждения исходят из религиозного учения или положений этики, согласно которым убийство — это зло, тогда у вас имеется непротиворечивое объяснение первого случая, но плохо согласующееся с этим объяснение второго случая. Во втором сюжете (с поездом) перевод стрелки, казалось бы, имеет смысл: возникает ощущение правильности действия — убить одного, чтобы спасти жизни пяти человек. В первом сюжете (с больницей) возникает чувство неприемлемости действия — убить одно лицо, чтобы спасти пятерых. Вы могли бы объяснить случай в больнице, ссылаясь на то, что незаконно совершить намеренное убийство, особенно если вы — врач, ответственный за жизнь людей. Именно так утверждает закон. С верой в это мы были воспитаны. Наша культура запечатлела это в сознании каждого из нас, когда мы были молодыми, неопытными, восприимчивыми, иными словами, были «чистой доской». Теперь попробуем описать эпизод с поездом юридической лексикой: вы намереваетесь убить одного человека, чтобы спасти от смерти пятерых. Вы действительно намерены сделать нечто во втором случае, чего не хотели делать в первом.</p>
<p>Зачем эти умственные упражнения? Потому что во втором сюжете происходит кое-что отличное. Для большинства людей это отличие трудно сформулировать. В эпизоде с больницей, если поблизости не окажется человека, обладающего тканевой совместимостью с пострадавшими, нет никакого способа спасти пятерых пациентов. В дорожном эпизоде, если боковой путь свободен, машинист может изменить направление движения поезда; фактически в этом сценарии он <emphasis>должен</emphasis> переключить стрелку — обязательное действие, — поскольку нет никаких отрицательных последствий при переводе движения на боковой путь.</p>
<p>Мы можем объединить эти рассуждения и объяснить их, апеллируя к следующему принципу: вред, возникающий как побочный продукт при достижении весомого положительного результата, допускается, но непозволительно использовать вред как средство для получения такого результата. В примере с поездом убийство одного человека — косвенное, хотя и предсказуемое следствие при выполнении другого действия, которое спасает пятерых. Ключевой момент — повернуть переключатель с целью перевести поезд на другой путь — не имеет никакой эмоциональной значимости; это ни положительно, ни отрицательно, ни хорошо, ни плохо. В примере с больницей доктор вынужден нанести непоправимый вред одному человеку, используя его органы как средство для спасения жизни пятерых. Действие, заведомо предполагающее нанесение физического вреда здоровью, вызывает безусловно отрицательное чувство; это плохо. Эти различия объясняют суть понятия, известного как «принцип двойного эффекта». Философские исследования раскрыли этот принцип, но только после многих лет дебатов и изучения специфических моральных дилемм<a l:href="#n52" type="note">[52]</a>.</p>
<p>Каждый, кто выслушивал эти доводы, однако, решал подобную дилемму немедленно, без какого-то намека на обдумывание сути проблемы, принципов ее разрешения. Все ответы кажутся аргументированными, но у нас нет никакого осмысленного рассуждения. Фактически, опираясь на несколько исследований, которые я буду обсуждать в главе 2, ряд читателей этих сценариев формулируют этот принцип как объяснение своих суждений. Эту неспособность обеспечить соответствующее истолкование нельзя оправдать ни юным возрастом, ни отсутствием образования: она характерна и для образованных взрослых, мужчин и женщин, специально подготовленных и далеких от философии морали или религии.</p>
<p>Если Колберг прав, то все эти люди имеют задержку морального развития, оставаясь на стадии 1 — морали пещерных людей. Без серьезных обоснований наших действий мы нравственно незрелы, нам необходимо учиться рассуждать на темы морали, начать, может быть, с пособий типа CliffsNotes<a l:href="#n53" type="note">[53]</a>  к претенциозной прозе Канта.</p>
<p>Диагноз Колберга в лучшем случае неполон, а в худшем случае — глубоко ошибочен. Педагоги, которые следуют его оценкам, должны задуматься над этим. Кто-то считает, что, поскольку эти сюжеты искусственны, далеки от наших каждодневных переживаний, от тех житейских конфликтов и проблем, которые часто возникают среди друзей и в семьях, поскольку они навязаны нам без возможности для осмысления, эти сюжеты не могут использоваться для понимания нашей психологии морали. Это несерьезные, «игрушечные» примеры, адресованные тем, кто живет в башне из слоновой кости. Однако, как указывал философ-моралист Ричард Хэйр, полемизируя со своими коллегами, «дело в том, что ни у кого нет времени, чтобы обдумать, что сделать, так что каждый полагается на мгновенные интуитивные реакции; но они не дают никакого основания для того, чтобы установить, что именно критическое размышление предписало бы, если бы время для него было»<a l:href="#n54" type="note">[54]</a>. Эти сюжеты действительно искусственны. Но именно <emphasis>благодаря</emphasis> своей искусственности они обеспечивают единственное средство, чтобы продвинуться вперед, — научный метод для понимания моральной интуиции<a l:href="#n55" type="note">[55]</a>.</p>
<p>При решении философских проблем выдвигается необходимое условие — применение научного метода. Это требование формирует основу многих наук, включая психологию. Например, специалисты, изучающие зрительное восприятие, используют так называемые двойные фигуры, чтобы исследовать, как наше внимание и системы представлений взаимодействуют с тем, что мы видим и потенциально можем увидеть. Рассмотрите рисунок. Что вы видите?</p>
<image l:href="#img_3.png"/>
<p>Кто-то видит кролика, кто-то — утку, а некоторые — попеременно то утку, то кролика. Рисунок (информация) не меняется, но изменяется ваша интерпретация образа. А если вы покажете этот рисунок трехлетнему ребенку, он скажет, что видит или кролика, или утку: ребенок не способен переходить от одного образа к другому, туда-сюда. Только начиная приблизительно с четырех лет дети могут сохранять в памяти два различных образа и быстро переключаться с одного на другой.</p>
<p>В использовании искусственных и неожиданных моральных дилемм есть преимущества. Они не могут вызвать ассоциаций со знакомыми событиями, мы вряд ли сможем сформулировать суждения (основанные на одних эмоциях или на некотором опыте, применимом к данному случаю), которые бы соответствовали букве закона или религиозным нормам. Делая персонажей этих сюжетов чужими, неузнаваемыми, мы с большой вероятностью гарантируем беспристрастность оценок, не позволяем проявиться субъективным установкам, которые мешают достижению действительно универсальной теории морали. Кроме того, создавая искусственные дилеммы, мы можем свободно изменять их, параметр за параметром. Как пишет философ-моралист Франциска Камм, «философы, использующие этот метод, пробуют выявить причины специфических реакций и на основе полученных данных установить общие принципы. Затем ученые оценивают эти принципы через ответы на три вопроса. Соответствуют ли они интуитивным реакциям? Согласуются ли их базисные понятия или отличаются друг от друга? Являются ли эти принципы или основные понятия, лежащие в их основе, с точки зрения морали, правдоподобными и значительными или даже рационально обязательными? Попытка определить, насколько понятия и принципы нравственно значительны и востребованы разумом, необходима, чтобы понять, почему принципы, извлеченные из подобных случаев, должны быть широко приняты». Я считаю, что, когда искусственные примеры исследуются вместе с примерами из реальной жизни, мы сможем постигать важные грани в происхождении наших суждений.</p>
<p>Подобно всем моральным дилеммам, рассмотренные два сюжета содержат что-то, имеющее место в реальной жизни: конкретные лица, которые оказываются перед выбором между двумя или более действиями, причем каждое действие может быть ими выполнено. Результаты каждого действия будут иметь морально релевантные следствия, при этом, по крайней мере, одно из них будет положительным и одно отрицательным по отношению к благополучию и здоровью человека. Например, во время разрушительного урагана Катрина осенью 2005 года член Национальной гвардии штата Техас оказался перед таким выбором: «Я видел семью из двух человек на одной крыше и семейство из шести человек на другой крыше, и я должен был решить, кого спасать»<a l:href="#n56" type="note">[56]</a>.</p>
<p>Выбор между спасением немногих и спасением многих не ограничен размышлениями философа. И подобно другим моральным дилеммам, он вызывает конфликт между конкурирующими обязанностями или обязательствами, где решение выбрать один путь не является скорым и абсолютно очевидным. Мы можем спросить, например, зависят ли эти два приведенных выше случая от абсолютных величин (убить сто, чтобы спасти одну тысячу)? Может быть, выбор определяется дистанцией между действием и его результатом — ущербом, к которому оно ведет? (Например, переключение тумблера изменяет направление движения вагонетки, и та сбивает корову; падающая корова обрушивается на пешехода, и день спустя тот умирает.) Конфликт присутствует в обоих случаях, человек может выбирать, но что должно быть сделано, не очевидно.</p>
<p>Предположим, что каждый, читая об этих двух случаях, высказывает суждения — автоматически последовательно и быстро, но они основаны на плохо сформулированном или даже несвязном объяснении<a l:href="#n57" type="note">[57]</a>. Если возможен ответ, представляющий своеобразный консенсус для каждого из этих сюжетов, то нам необходима теория, которая бы объяснила это единство мнений, или всеобщий взгляд. Точно так же мы должны объяснить, почему люди имеют именно такие интуитивные представления, но редко выдвигают основополагающие принципы, чтобы оправдать их. Мы должны также объяснить, как происходит усвоение этих принципов — в индивидуальном развитии и в эволюции — и как мы используем их, формулируя морально релевантные решения. Иногда, оказавшись в конфликтной ситуации, мы одновременно обнаруживаем и оцениваем силу нашей интуиции, признавая, что она побуждает нас к действиям, которые мы не должны предпринимать.</p>
<p>Мое объяснение этих противоречивых наблюдений состоит в том, что все люди обладают <emphasis><strong>моральной способностью</strong></emphasis> — способностью, которая позволяет каждому индивидууму подсознательно, автоматически оценивать безграничное разнообразие действий, опираясь на принципы, которые диктуют то, что допустимо, обязательно или запрещено. Истоки этого вида объяснения уходят в прошлое, к экономисту Адаму Смиту, впрочем, как и к Дэвиду Юму, хотя он и делал ставку на эмоции, но осознавал экспрессивную мощь нашей моральной способности и необходимость охарактеризовать ее принципы: «Теперь можно сформулировать вопрос <emphasis>в общем</emphasis>, касательно данной боли или удовольствия, что отличает мораль, лежащую в основе добра и зла. <emphasis>Из каких принципов это проистекает и как возникает в человеческом сознании?</emphasis> На это я отвечаю <emphasis>в первую очередь</emphasis> тем, что абсурдно полагать, будто в каждом специфическом случае эти чувства возникают в соответствии с <emphasis>исходными</emphasis> качествами и <emphasis>первичной</emphasis> конституцией. Поскольку количество наших моральных обязательств, в сущности, бесконечно, наши первоначальные инстинкты не могут распространяться на каждое из них и с самого раннего, грудного возраста формировать в человеческой психике все то множество образов, которые содержатся в сложнейшей системе этики. Такой способ не соответствует правилам, которыми руководствуется природа, где несколько принципов обеспечивают огромное разнообразие, наблюдаемое во Вселенной, и все исполняется наиболее легким и самым простым способом. Необходимо, следовательно, ограничить эти первичные импульсы и найти некоторые более общие принципы, на которых основаны все наши моральные понятия».</p>
<p>Современное продолжение этого спора связано с трудами выдающегося представителя политической философии Джона Ролза и лингвиста Ноама Хомского, которые предположили, что, возможно, существует большое сходство между языком и моралью, особенно в том, что касается наших врожденных способностей в этих двух областях познания<a l:href="#n58" type="note">[58]</a>.</p>
<p>Если аналогия уместна, что нам следует ожидать в процессе изучения нашей моральной способности? Существует ли здесь грамматика и, если так, как «моральный филолог» может раскрыть ее структуру? Позвольте мне объяснить, почему вы должны отнестись к этим вопросам серьезно: аналогичный перечень вопросов привел к потрясающему набору открытий в лингвистике и смежных с ней областях знания.</p>
<p>Мы знаем больше, чем проявляется в наших действиях. Это утверждение звучит банально, но фактически, по Хомскому, оно отражает одно из наших первичных интуитивных представлений о языке, так же как и о других способностях разума. Зрелый носитель языка — английского, корейского, суахили — знает о языке больше, чем раскрывает его речь. Когда я говорю, что знаю английский язык, я имею в виду, что могу использовать его, чтобы выразить свои мысли, идеи и понять то, что мне скажут поанглийски другие. Это житейское понимание знания. Хомский вкладывает в это понятие другой смысл: на первый план он выдвигает неосознаваемые принципы, которые лежат в основе использования и понимания языка. То же самое касается бессознательных принципов, которые лежат в основе понимания некоторых аспектов математики, музыки, восприятия объектов и, я полагаю, морали<a l:href="#n59" type="note">[59]</a>.</p>
<p>Когда мы говорим, то не думаем о принципах (правилах), которые определяют порядок слов в предложении, о том, что все слова относятся к различным абстрактным категориям частей речи (существительные, местоимения, глаголы и т. д.), что есть ограничения на количество лексико-грамматических сочетаний, которые могут быть объединены в предложения. Если бы мы в процессе разговора действительно думали хотя бы о некоторых из этих аспектов языка, наша речь напоминала бы тарабарщину. И точно так же, когда мы слушаем чью-то речь, мы не разлагаем высказывания на языковые единицы и грамматические категории, несмотря на то что каждый носитель языка способен мгновенно оценить фразу и решить, насколько хорошо или плохо она построена.</p>
<p>Когда Хомский составил предложение «Бесцветные зеленые идеи неистово спят», он намеренно соединил слова, которые никто никогда прежде не сочетал. Он построил грамматически правильное, но совершенно бессмысленное предложение. Искусственность предложения Хомского, однако, дает возможность понять одну важную черту нашей языковой способности. Она устанавливает различие между синтаксисом предложения и его семантикой, или смыслом. Большинство из нас не знают, что именно делает предложение Хомского (или любое другое предложение) грамматически правильным. Мы можем <emphasis>выразить</emphasis> некоторый принцип или правило, о которых узнали в курсе грамматики, но таких сформулированных положений вряд ли достаточно, чтобы объяснить, что фактически лежит в основе наших суждений. Это именно они — неосознаваемые, или <emphasis>оперативные</emphasis>, принципы, которые обнаруживаются лингвистами и никогда не появляются в учебниках, — объясняют образцы лингвистического разнообразия или сходства. Например, каждый носитель английского языка знает, что предложение «Ромео любит Джульетту» является правильно построенным, в то время как фраза «Его любит ее» — нет. Однако немногие из носителей английского языка знают почему. К тому же вряд ли кто-то стал бы использовать в речи — даже изредка — последнее предложение, включая малышей, только начинающих говорить по-английски. Потому что когда эти принципы проявляются в языке, тогда то, что мы осознаем как наше знание, «тускнеет» перед знанием, которое является оперативным, но недоступным для выражения.</p>
<p>Языковая способность лежит в основе принципов, позволяющих развиваться любому языку. Когда лингвисты именуют эти принципы как <emphasis>грамматику</emphasis> говорящего, они имеют в виду правила или операции, которые позволяют любому нормально развивающемуся человеку подсознательно порождать и постигать безграничный диапазон правильно построенных предложений на своем родном языке. Когда лингвисты ссылаются на <emphasis>универсальную грамматику</emphasis>, они обращаются к теории о неких принципах, доступных каждому ребенку, для того чтобы усвоить любой определенный язык.</p>
<p>Еще не родившись, ребенок не может знать, с каким языком он встретится, более того, он может столкнуться даже с двумя языками, если рожден в двуязычной семье. Но у него нет необходимости что-либо знать об этом. Что он действительно знает на уровне бессознательных ощущений, так это набор принципов, применимых для всех языков мира: мертвых, живых и тех, которые еще только могут возникнуть. Среда снабжает его специфическими звуковыми образцами родного языка, таким образом «включая» принципы только одного языка (или двух, если семья двуязычна). По этой причине процесс обретения языка напоминает процедуру установки ключей в определенное положение. Каждый ребенок начинает со всеми возможными вариантами положения ключей и без специфических ограничений. Эти ограничения устанавливает лингвистическая среда, действующая согласно законам родного языка ребенка<a l:href="#n60" type="note">[60]</a>.</p>
<p>От этих общих проблем Хомский и другие исследователи порождающей грамматики перешли к предположению, что мы нуждаемся в открытой характеристике языковой способности. Что это такое, как она развивается в жизни каждого индивидуума и как эта способность, возможно уникальная, сложилась в эволюции нашего вида? Я попытаюсь последовательно ответить на каждый из этих вопросов.</p>
<p><emphasis>Что такое языковая способность?</emphasis> Чтобы ответить на этот вопрос, надо описать те виды психической и мозговой деятельности, которые являются специфическими для языка — в противоположность процессам, которые имеют общую основу с другими проблемно-ориентированными видами деятельности, включая пространственную ориентацию, социальное взаимодействие, узнавание объектов и локализацию источника звука.</p>
<p>В частности, необходимо описать принципы, которые управляют лингвистической компетентностью зрелого индивидуума, так же как и механизм, который позволяет этим принципам функционировать. Я собираюсь охарактеризовать эту систему независимо от факторов, которые «вмешиваются» в процесс использования языка или намерений говорящего. Например, мы используем органы слуха при речевом общении или когда пытаемся определить, откуда доносится сирена «скорой помощи». Но как только звуковой сигнал от наших ушей достигает области мозга, вовлеченной в его расшифровку, цель которой — определить, что это за звук и что с ним делать, механизм обработки меняется, поскольку одна система отвечает за обработку речи, а другая — за обработку неречевых сигналов.</p>
<p>Рассматривая механизмы работы мозга, мы видим, что восприятие речи включает систему, отличную от системы общей звуковой обработки. Мы также знаем, что язык не ограничен только звуковой стороной. Мы одинаково способны к выражению наших мыслей и эмоций на языке знаков. Хотя разговорный язык опирается на наши слуховые ощущения, а знаковый язык использует наш визуальный опыт, оба вовлекают одну и ту же систему, которая отвечает за «приписывание» слову лексического значения и за правильность сочетаний слов для создания имеющих смысл предложений. Оба способа восприятия речи так или иначе говорят нам, что мы находимся в сфере языка, в отличие, например, от восприятия музыки. Некоторые аспекты языковой способности, таким образом, специфичны только для языка, а некоторые являются общими с другими системами.</p>
<p>Как только система обнаруживает, что мы находимся в сфере языковой компетенции, готовясь произнести что-либо или услышать кого-либо, включается группа правил, которые организуют бессмысленные звуковые последовательности (фонемы) в значащие слова и предложения и позволяют сформироваться речи — монологической или диалогической. Таким образом, когда мы говорим о языковой способности, мы имеем в виду <emphasis>компетентность</emphasis> здорового, взрослого индивидуума, владеющего принципами, которые лежат в основе его родного языка. Что именно этот индивидуум говорит, определяется предметом его <emphasis>деятельности,</emphasis> на которую будет влиять его состояние (утомлен ли он, счастлив ли, находится ли в ссоре с возлюбленной или обращается к аудитории в несколько сот человек на митинге). Языковая компетентность касается принципов, которые обеспечивают порождение речи и ее понимание каждым нормально развивающимся человеком. Эти принципы и есть языковая способность. Анализ того, что мы говорим, кому и как, составляет предмет лингвистической деятельности и управляется множеством разных центров мозга, а также зависит от многих факторов, внешних по отношению к работе мозга, включая окружающих людей, разные учреждения, даже погоду и расстояние до потенциальной аудитории.</p>
<p><emphasis>Как развивается языковая способность?</emphasis> Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо объяснить, как ребенок продвигается к зрелому состоянию лингвистической компетентности, к состоянию, которое включает способность создавать самим и понимать безграничный диапазон осмысленных предложений, порожденных другими носителями того же языка. Ключевым здесь является вопрос об исходном речевом статусе ребенка — имеющихся у него неосознаваемых лингвистических принципах, предшествующих его контакту со звучащим или жестовым языком, а также степени, до которой этот исходный статус ограничивает не только то, что он изучает и когда, но и чему он может научиться, слушая речь или наблюдая за жестами.</p>
<p>Известно, что в разговорном английском употребляются две различные формы глагола «есть» — полная «is»  и сокращенная «’s»,  например в выражениях «Фрэнк — глупый» и «Глупый Фрэнк». Однако мы не можем использовать сокращенную форму «’s»  везде, где захочется. Например, в предложении «Франк более глупый, чем Джо» нельзя употребить сокращенную форму глагола после имени собственного Джо. Откуда мы это знаем? Никто не учил нас этому правилу. Никто не внес его в список исключений. Тем не менее ни взрослые, ни маленькие дети никогда не ошибаются, используя сокращенную форму глагола. Объяснение, основанное на значительном лингвистическом исследовании, таково: исходный лингвистический статус ребенка включает принцип сокращения глагола — правило, которое утверждает, что нечто подобное «’s»  является слишком маленькой звуковой единицей, чтобы функционировать изолированно; всякий раз, когда вы используете эту сокращенную форму, за ней должно следовать другое слово<a l:href="#n61" type="note">[61]</a>.</p>
<p>Окружающая среда — звуковой образец английского языка — заставляет этот принцип действовать, буквально вытягивая его из «корзины» принципов, как по волшебству. Ребенок рождается с этим рабочим принципом, несмотря на то что он не может выразить это знание.</p>
<p><emphasis>Как эволюционировала языковая способность?</emphasis> Чтобы ответить на этот заключительный вопрос, обратимся к нашей истории и выделим два относительно независимых аспекта: филогенез и адаптацию. Филогенетический анализ обеспечивает описание эволюционных отношений между видами, выстраивая ветвистое дерево жизни. Когда мы описываем часть этого дерева, мы получаем представление о том, какие виды наиболее близко связаны и как далеко назад, в прошлое, эти отношения простираются. Мы можем также использовать филогенетический анализ, чтобы определить, являются ли сходные признаки некоторых видов гомологичными (благодаря происхождению от общего предка, обладавшего этим признаком) или аналогичными (т. е. совпадающими благодаря конвергентной эволюции). Когда мы сталкиваемся с гомологией, перед нами историческая или эволюционная непрерывность в развитии видов. Обнаруживая аналогии, мы становимся свидетелями нарушения исторической или эволюционной непрерывности. Таким образом, логично задаться вопросом, какие компоненты нашей языковой способности являются общими для нас и для других видов и какие присущи только человеку? В случаях, где компоненты обнаруживают сходство, мы можем спросить, развивались ли они непрерывно от некоторого исходного предшественника или фрагментарно, как части общего решения специфической адаптивной проблемы?</p>
<p>Рассмотрим способность ребенка овладевать словами. В большинстве случаев изучение слова вовлекает звуковое подражание. Ребенок слышит, как его мать говорит: «Хочешь конфету?», и он повторяет: «Конфета». Слово «конфета» не кодируется в разуме, как спираль ДНК. Но способность подражать звукам — один из врожденных даров человеческого детеныша. Имитация не является специфическим компонентом способности к языку, но без этого ни один ребенок не смог бы овладеть лексикой своего родного языка, достигая ошеломляющего уровня — приблизительно пятьдесят тысяч слов у обычного выпускника средней школы.</p>
<p>Чтобы установить, свойственна ли вокальная имитация только людям, обратимся к другим видам. Хотя мы имеем 98% общих генов с шимпанзе, они не обнаруживают никаких признаков звукоподражания. То же самое характерно для всех других человекообразных обезьян, а также для низших обезьян. О чем говорит этот факт? О том, что люди развили способность к вокальной имитации спустя некоторое время после того, как отделились от нашего общего с шимпанзе предка, <emphasis>6—7 миллионов</emphasis> лет назад. Другие виды, связанные с нами более отдаленно, чем любой из отряда приматов, обнаруживают способность к вокальной имитации: это относящиеся к отряду воробьиных певчие птицы, попугаи, колибри, а также дельфины и некоторые киты. Этот факт свидетельствует о том, что вокальная имитация свойственна не только людям. Кроме того, он еще раз подтверждает, что способность к вокальной имитации наследована людьми не от приматов. Более вероятно, что вокальная имитация развивалась у людей, некоторых птиц и некоторых морских млекопитающих независимо друг от друга. Вышеизложенное представляет относительно полный ответ на вопрос, <emphasis>как эволюционировала языковая способность?</emphasis></p>
<p>Обращаясь к вопросам адаптации, мы можем охарактеризовать взаимосвязи между функциональной организацией и генетическим результатом. До какой степени способность к звуковому подражанию обеспечивает преимущества для отбора с точки зрения воспроизведения вида? Причем звуковое подражание может использоваться в различных контекстах — для усвоения лексики родного языка, в том числе и диалектной, для копирования каждого слова родителей — их манеры говорить, иногда даже их раздражения. Какой из первоначальных факторов оказывал наибольшее давление на селекцию? Для чего в первую очередь развивалась вокальная имитация и в чем заключается ее теперешняя польза? Ответы на эти вопросы отличаются неопределенностью. Хотя мы нисколько не сомневаемся в повседневных преимуществах имитации, особенно важна ее роль в сохранении разных диалектов, формировании традиций и т. д., все же неясно, почему эта способность развилась у одних групп животных, а не у других.</p>
<p>Стремясь охарактеризовать способности к языку, мы обсудили три относительно независимых вопроса. Однако каждый из них требует использования своей системы доказательств. Например, лингвисты выявляют так называемые «глубинные структуры», лежащие в основе построения предложений. С этой целью они используют суждения о правильности грамматической формы, сравнивают различные языки, чтобы показать общие абстрактные принципы, которые проявляются через очевидные различия. Возрастные психологи изучают способы усвоения языка, пытаясь установить, достаточен ли релевантный лингвистический «вход», чтобы объяснить итоговый результат. Нейропсихологи изучают пациентов с избирательными мозговыми травмами, выбирая случаи со специфическими аспектами нарушения речи при сохранности всех других или, напротив, случаи, когда речь остается сохранной, а другие познавательные способности снижены. Специалисты в области когнитивной нейронауки используют методы визуализации такого типа, как функциональный магнитный резонанс (fMRI), чтобы понять, какие области мозга участвуют в процессе обработки речи, и охарактеризовать схему органа речи и языка. Эволюционные биологи исследуют, какие аспекты языковой способности являются общими для человека и для других видов, пытаясь точно определить, какие из них могли бы объяснить столь мощные различия в выразительной силе нашей коммуникации и коммуникации у животных. Математические биологи используют модели, которые помогают исследовать, как различные механизмы обучения влияют на усвоение языков, или выявить условия, ограничивающие эволюцию универсальной грамматики. Это междисциплинарное сотрудничество способствует подлинному постижению природы языка. Мы начинаем понимать, что означает — знать конкретный язык и уметь использовать его при взаимодействии с миром.</p>
<image l:href="#img_4.png"/>
<p>Совместные усилия ученых, принадлежащих разным научным школам, направлены на изучение нашей моральной способности. Теперь мы готовы оценить и развить творческие идеи Ролза, особенно его лингвистическую аналогию. Я представляю вам «создание Ролза», обладающее механизмом, который позволяет выносить моральные вердикты, основанные на бессознательных, недоступных для разума принципах. Это существо с моральными инстинктами.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Грамматика действия</p>
</title>
<p>Один из способов применения лингвистической аналогии к моральной способности состоит в том, чтобы обсудить те же вопросы, которые Хомский и другие специалисты в области генеративной грамматики ставили для языковой способности. Вот как Ролз оценивал эту аналогию.</p>
<p>Прежде всего целесообразно провести сравнение с проблемой описания чувства грамматической правильности, которой мы обладаем, строя предложения на родном языке. В этом случае цель состоит в том, чтобы охарактеризовать способность опознавать правильно построенные предложения, формулируя четко выраженные принципы, на основе которых устанавливаются те же самые различия, которые осуществляет носитель языка. Это сложное и еще не завершенное исследование, как известно, требует теоретических построений, которые далеко опережают ситуативные требования доступного нам грамматического знания. Сходное положение дел, по-видимому, сложилось и в философии морали. Нет оснований полагать, что наше чувство справедливости можно адекватно охарактеризовать в соответствии со знакомыми предписаниями здравого смысла или извлечь из очевидных принципов обучения. Правильное объяснение моральных способностей, конечно, будет включать принципы и теоретические построения, которые существуют вне норм и стандартов, на которые ссылаются в повседневной жизни<a l:href="#n62" type="note">[62]</a>.</p>
<p>Параллельно с использованием лингвистами <emphasis>грамматически правильных</emphasis> суждений с целью выявить некоторые из принципов языковой компетентности исследователи морального поведения могли бы начать с использования <emphasis>этических</emphasis> суждений, чтобы раскрыть некоторые из принципов, лежащих в основе наших суждений о нравственно допустимых действиях. Грамматически правильные суждения появляются спонтанно, быстро и практически без раздумья. Суждения этики должны были бы возникать точно так же, но базироваться на нравственно релевантных действиях. Тем же самым способом, которым грамматически правильные суждения появляются на основе принципов и параметров универсальной грамматики, этические суждения созданий Ролза появляются на основе универсальной грамматики морали, содержащей общие принципы наряду с культурно-специфичными параметрами. Исходя из этой логики, можно утверждать, что каждая культура строит собственную моральную грамматику. Однако разнообразие культурно-специфических вариантов моральной грамматики имеет границы, которые определяются общими принципами.</p>
<p>Моральная грамматика зрелого индивидуума позволяет ему подсознательно порождать и постигать безграничный диапазон допустимых и обязательных действий в пределах родной культуры, опознавать насилие, когда оно возникает, и интуитивно предугадывать наказуемые нарушения. Как только индивидуум осваивает определенную моральную грамматику, другие моральные грамматики могут стать для него непостижимыми, как китайский язык для коренного носителя английского языка.</p>
<p>Чтобы разъяснить взаимосвязи между универсальностью и культурными разновидностями, рассмотрим акт детоубийства. Для американцев это варварский акт. С их точки зрения, людям, совершающим подобные действия, требуется специальная обучающая программа по охране детства. Для эскимосов и представителей некоторых других культур детоубийство является нравственно допустимым, и его можно оправдать на основании ограниченных ресурсов и других аспектов воспитания и выживания. Если две культуры видят мир через диаметрально противоположные моральные линзы, то наши этические ценности относительны, соотносятся с признаками местной культуры и могут свободно меняться. Нет никакой абсолютной морали, никаких истин, никакого универсума.</p>
<p>Эскимосы могли бы выглядеть как бессердечные, не заботящиеся о детях родители. Но при таком подходе исчезает то, что является универсальным для всех людей, включая американцев и эскимосов: забота о детях — универсальный моральный принцип. Во всех культурах общепринята родительская забота о своем потомстве. Во всех культурах издевательства над младенцами в форме развлечения или спортивного мероприятия запрещаются. Межкультурные различия обнаруживаются в условиях, которые делают допустимыми исключения из правил, в том числе и условия отказа. Дело объясняется просто: наша моральная способность «оборудована» универсальным набором правил, а каждая культура устанавливает специфические исключения из этих правил. Мы хотим понять универсальные аспекты наших моральных суждений так же, как их разновидности, выяснив при этом, что учитывается и что ограничивается.</p>
<p>Создание Юма утверждало бы, что универсальность возникает на основе нашей общей способности не только переживать эмоции, но и испытывать тот же самый вид эмоций в определенных контекстах. Причина, почему каждый нашел бы нравственно неприемлемым наблюдать или представлять взрослого, бьющего беспомощного младенца, состоит в том, что каждый испытал бы отвращение в этом контексте. Наш общий эмоциональный кодекс порождает общий моральный кодекс. Культурные вариации появляются, потому что отдельные культуры воспитывают специфические моральные представления, используя для этого образование и другие факторы, имеющие эмоциональный компонент. Получив аффективную окраску, подпитываемую неосознаваемыми эмоциями, ответы на нарушения морали бывают быстрыми и лишенными рефлексии.</p>
<p>Ролзовские создания отвечают примерно так же, как юмовские, но полагаются на причины и последствия действий, а не на эмоции.</p>
<p>Мы можем использовать в своих интересах эту грубую характеристику созданий Ролза и Юма, так же как их более отдаленных родственников, созданий Канта, чтобы построить три общие модели формирования наших моральных суждений. Эти модели абстрагируются от сложности реальных жизненных ситуаций, чтобы точно определить некоторые из существенных компонентов в процессе построения морального суждения.</p>
<p>Модель 1 описывает архетипическое создание Юма. Здесь, после восприятия и предполагаемой классификации действия или случая, возникает эмоциональный ответ, который немедленно порождает моральное суждение. Мы видим одного человека с ножом, другой человек — мертвый, у его ног, и мы классифицируем ситуацию как убийство, действие, которое порождает отрицательное чувство, приводящее к суждению «запрещено». Это этическое требование касается природы специфических действий, требование, которое возникает при объединении любого подобного действия и классификации по критерию «добро» или «зло». Эмоция обеспечивает прочность объединения. Повреждение мозговых областей, вовлеченных в эмоциональную обработку, вызвало бы полный распад моральных суждений, потому что моральные суждения созданий Юма обусловлены эмоциями.</p>
<p>Модель 2 — гибрид между созданиями Юма и Канта, смесь бессознательных эмоций и некоторых форм принципиального и сознательного рассуждений, возможно основанных на прагматических следствиях или доступных этических правилах<a l:href="#n63" type="note">[63]</a>.</p>
<image l:href="#img_5.png"/>
<p>Эти две системы могут сходиться или расходиться в своих оценках ситуации. Если они расходятся, то должен включиться некоторый другой механизм, чтобы решить конфликт и сформулировать суждение. Блокировка чувств неправильна, но иногда допустима, если позволяет получить больший позитивный эффект. Повреждение центров мозга, обеспечивающих эмоции, вело бы к распаду только тех аспектов моральных суждений, которые зависят от эмоций, оставляя холодное, преднамеренное рассуждение, чтобы решить остальное. Наоборот, повреждение частей мозга, участвующих в обеспечении осознанных рассуждений, привело бы к суждениям, которые игнорируют последствия, сосредоточиваясь вместо этого на правилах, диктующих, какие действия являются допустимыми, а какие — нет.</p>
<p>Модель 3 характеризует создание Ролза. В отличие от двух других, восприятие действия или случая вызывает анализ причин и последствий, которые, в свою очередь, актуализируют моральное суждение: разрешено, обязательно, запрещено. Эмоции, если они играют роль, включаются после вынесения суждения. Человек не намеревался использовать убийство с определенной целью — получить больший позитивный результат, скорее это было предсказуемое последствие. Его намерение состояло в том, чтобы спасти пятерых посредством нанесения вреда одному, и уничтожение одного было единственным решением.</p>
<p>Изучение побуждений или оснований действия, наряду с исследованиями преднамеренных и предсказуемых последствий, обеспечивает эмпирические материалы, которые могут иметь прямое отношение к характеристике нашей моральной способности. Функции эмоций в том, что они могут так или иначе модулировать наши действия. Другими словами, под контролем эмоций находится только то, что мы фактически делаем, а не то, что мы понимаем или воспринимаем как нравственно допустимое. В отличие от других «игрушечных» моделей, повреждение центров, отвечающих за эмоции, не имеет никакого воздействия на моральные суждения созданий Ролза. Эмоции возникают в соответствии с этими суждениями, но не вызываются ими. Психопаты представляют случай для проверки этой идеи. Они, как кажется, могут формулировать нормальные моральные суждения, но вследствие недостатка адекватных эмоций ведут себя неправильно, совершая нравственно недопустимые действия.</p>
<p>Только научное доказательство в противоположность философской интуиции может определить, какая модель является правильной. Однако в любом случае важно иметь все варианты, сведенные вместе и открытые для критического осмысления. До сих пор не было никакого серьезного обсуждения идей, связанных с созданием Ролза (модель 3). Чтобы заняться этим, мы должны достигнуть уровня детализации, сопоставимого с тем, который присущ современным работам по лингвистике, извлекая принципы, которые могут объяснить (с помощью соответствующей терминологии), как мы воспринимаем действия и события, их причины и моральные последствия для себя и для других<a l:href="#n64" type="note">[64]</a>.</p>
<p>Способность к языку подразумевает умение различать входные дискретные элементы, которые могут быть объединены, в том числе повторно, чтобы создать бесконечное разнообразие значимых выражений: фонем (термин лингвистики) — для индивидуумов, которые слышат, знаков — для тех, кто глух. Когда одна фонема объединена с другой, может образоваться слог. Когда объединяются слоги, они могут создать слова. Когда слова объединены, они могут создать фразы. А когда объединены фразы, может возникнуть «Илиада», «Происхождение видов» или журнал «Псих»<a l:href="#n65" type="note">[65]</a>.</p>
<p>Действия, кажется, существуют в параллельной иерархической Вселенной. Подобно фонемам, многим действиям недостает смысла. Будучи объединены, действия часто приобретают значение. Подобно фонемам, когда действия объединены, они не смешиваются между собой: индивидуальные действия сохраняют свою целостность. Когда действия объединены, они могут выступать в роли целей субъекта, его средств и последствий другого действия или пропуска действия. Когда некоторое число мелких целей объединяются, могут появиться весьма значительные события, включая, например, балет «Щелкунчик», Мировые серии (национальный чемпионат США по бейсболу) и гражданскую войну. Иерархическая структура действий предполагает, что этика базируется на системе общих принципов или правил, а не является списком определенных примеров. Оценивая агрессивное нападение Джона на Фреда, согласно принципу, мы перечисляем ролевые функции, или переменные, такие как СУБЪЕКТ, ДЕЙСТВИЕ, ПРИЕМНИК, ПОСЛЕДСТВИЕ, МОРАЛЬНАЯ ОЦЕНКА. Например, запись в соответствии с принципом можно прочитать так: СУБЪЕКТ — УДАРЫ — ПРИЕМНИК — БОЛЬ — НЕПОЗВОЛИТЕЛЬНО. Вопрос о том, храним ли мы также информацию о Джоне, нападении и в особенности о Фреде, — это уже другая история.</p>
<p>Анализируя содержание принципа, мы получаем вторую параллель для сравнения с языком: чтобы достичь присущего ему безграничного диапазона выразительности, принципы нашей моральной способности должны иметь конечный набор элементов, которые можно повторно объединять в новые, значащие единицы или принципы. В языке мы неоднократно объединяем слова в сочетания более высокого порядка, образуя из них фразы и целые тексты. Применительно к нравственному закону — мы повторно объединяем действия, их причины и следствия.</p>
<p>Подобно Хомскому, Ролз предположил, что нам, вероятно, придется изобрести абсолютно новый набор понятий и действий, чтобы описать всеобщие моральные принципы. Наши формулировки всеобщих правил, в основном опирающиеся на здравый смысл, оказываются не в состоянии усвоить исчисления разума, до известной степени так же, как изучение школьной грамматики не может обеспечить овладение принципами, которые являются частью нашей языковой способности. Например, все перечисленные ниже действия, как правило, запрещаются: убийство, причинение боли, воровство, обман, мошенничество, нарушение обязательств и прелюбодеяние<a l:href="#n66" type="note">[66]</a>.</p>
<p>Из этих моральных правил, как и из других правил, есть исключения. Так, убийство вообще запрещается во всех культурах, но в большинстве из них, если не во всех признаются условия, при которых убийство разрешается или может быть оправданным: война, самозащита, невыносимая боль вследствие болезни. Некоторые культуры даже сохраняют условия, при которых убийство является обязательным. Так, в ряде арабских стран, если муж застает жену на месте преступления, родственники жены должны убить ее, таким способом смывая позор семьи. Но что делает эти правила всеобщими? Какие аспекты этих правил подвержены культурным изменениям? Действительно ли правила устанавливают отношения между сущностью релевантных действий (например, НАНЕСЕНИЕМ ВРЕДА, ПОМОЩЬЮ), их причинами (например, НАМЕРЕННЫЙ, СЛУЧАЙНЫЙ) и следствиями (например, ПРЕДОПРЕДЕЛЕННЫЙ, ПРЕДСКАЗУЕМЫЙ)?  Есть ли здесь скрытая взаимосвязь или принципы действуют бессознательно и лишь поддаются обнаружению средствами науки? Если, как интуитивно полагал Ролз, аналогия между моралью и языком допустима, то наши объяснения, основанные на здравом смысле, будут недостаточны, потребуется более глубокий поиск скрытых принципов. Этот поиск раскроет набор принципов, которые подсознательно направляют наши моральные суждения о допустимом, обязательном и запрещенном действии.</p>
<p><emphasis>Как развивается моральная способность?</emphasis> Чтобы ответить на этот вопрос, мы должны понять принципы, руководящие суждениями взрослого. Описав эти принципы, мы можем изучать, как они приобретены. Для этого необходимо выяснить ряд вопросов. Окружение ребенка обеспечивает достаточное количество информации, чтобы строить моральную грамматику, или ребенок обнаруживает компетентность, которая не зависит от особенностей среды? Приобретаем ли мы наши природные моральные нормы легко и без наставления или в результате кропотливых попыток запомнить детали новых традиций культуры? Есть ли критический период для приобретения наших моральных норм?</p>
<p>На самом основном уровне должны существовать какие-то врожденные способности, которые позволяют каждому ребенку строить определенную моральную грамматику. Никакие другие известные нам биологические виды не строят сложных моральных систем. Нечто уникальное, присущее умственным способностям человека делает возможным это строительство из поколения в поколение. Но в итоге мы хотели бы знать, за счет чего некоторые моральные системы поддаются обучению и что делает некоторые виды опыта нравственно релевантными? Здесь мы сталкиваемся с самым значительным вызовом в наш адрес, особенно по контрасту с достижениями в лингвистике. В отличие от армии лингвистов, которые обеспечили большие и содержательные списки того, что люди на различных языках говорят и понимают, нам не хватает сопоставимого каталога действий людей и их суждений в нравственно релевантных ситуациях. В отсутствие такой информации и в совокупности с набором описательных принципов, которые могут объяснять только сложившуюся систему представлений, трудно решить, с чем может ассоциироваться проблема развития. Вопросы приобретения знания в полном объеме можно поднимать только тогда, когда мы понимаем, что есть «зрелое (дефинитивное) состояние».</p>
<p><emphasis>Как эволюционировала моральная способность?</emphasis> Как и в случае с языком, мы можем обратиться к этому вопросу, подразделяя моральную способность на ее составляющие и затем исследуя, какие компоненты являются общими для человека и других видов, а какие являются специфическими только для нашего вида. Осуществив это разделение, далее мы можем задаться вопросом, уникальны ли «человеческие компоненты» для системы морали или являются общими и для других систем познания? На вопрос об уникальности морали человека мы отвечаем, изучая других животных, на вопрос об уникальности нравственного закона мы отвечаем, изучая другие системы познания, анализируя, как они работают и как они развивались.</p>
<p>Один из способов охарактеризовать моральную компетентность животных состоит в том, чтобы исследовать их ожидания по отношению к тем, кто следует правилам, и к тем, кто их нарушает; установить, чувствительны ли они к различию между намеренным и случайным действием, испытывают ли они некоторые из морально релевантных эмоций и, если так, какую роль эти эмоции играют в их решениях. Если животное не способно различать намеренное и случайное, тогда оно будет воспринимать все следствия одинаково, не обращая внимания на их происхождение. Наблюдение за событием, когда шимпанзе случайно падает с дерева и ранит одного из стаи, будет эквивалентно наблюдению за событием, когда шимпанзе прыгает с дерева, чтобы нанести вред одному из стаи. Поведение животного, которое целенаправленно протягивает часть своей пищи другому, нельзя будет отличить от поведения животного, которое, потянувшись, чтобы достать пищу, случайно роняет часть ее на колени другого животного. Обнаружение параллелей так же важно, как обнаружение различий, поскольку и те, и другие освещают траекторию нашей эволюции, особенно то, что мы унаследовали и что изобрели сами.</p>
<p>Подобно всем другим областям знания, наше моральное знание развивалось отнюдь не в нервно-психическом вакууме, в изоляции от других процессов. Более того, наше моральное поведение зависит от других систем психики. Таким образом, то, что мы собой представляем, есть результат взаимодействия процессов двух видов. Во-первых, это процессы, специфические для этики, во-вторых, неспецифические процессы, которые играют важную поддерживающую роль. Например, мы были бы не в состоянии оценить моральное значение действия, если бы каждый случай, воспринятый или предполагаемый, мгновенно исчезал из памяти, не имея паузы для оценки. Основываясь на этом соображении, было бы неправильно считать, что память — определенный компонент нашей моральной анатомии. Память обеспечивает многие стороны нашей жизни, включая обучение игре в теннис, и впечатления о первом концерте рок-музыки, и представления о запланированных каникулах на побережье Карибского моря. Некоторые из этих воспоминаний касаются специфических аспектов нашей личной жизни (автобиографическая информация о первом посещении дантиста). Некоторые воспоминания связаны с более ранними переживаниями (эпизодически возникающее ощущение запаха яблочного пирога, испеченного матерью), некоторые присутствуют в долгосрочном хранении (например, дорога к дому), а другие хранятся недолго (номер телефона от оператора). Конечно, благодаря воспоминаниям, также сохраняется информация о нравственно запрещенных действиях, мысли о них вызывают некомфортные ощущения, мы оцениваем, что нужно изменить, чтобы улучшить наше моральное состояние. Поэтому наши системы памяти — часть «команды поддержки» для моральных суждений, но они не являются специфическими для моральной способности.</p>
<p>Подобно памяти, наши концептуальные представления о верованиях, желаниях и целях других также фигурируют в процессах, связанных с моралью и не связанных с ней. Рассмотрим различия между намеренным и случайным действием. Эти различия — часть нашего здравого смысла, житейских представлений о разуме других, включая такие психические конструкты, как <emphasis>вера</emphasis>,  <emphasis>желание</emphasis> и <emphasis>намерение.</emphasis></p>
<p>Мы делаем заключение об этих невидимых свойствах психики, основываясь на косвенных показателях (например, куда ктото смотрит, или чего добивается, или где кто-то был). Многие моральные различия зависят от способности улавливать различие между намеренным и случайным действием, даже при том, что это различие не является специфическим для сферы морали. Чем отличаются фразы: «Джо намеренно наносит удар Джону» и «Джо случайно наносит удар Джону»? Лингвистически четыре из пяти компонентов идентичны. Те же самые индивидуумы вовлечены в обе ситуации, и действие — удар — то же самое. Если мы можем раскрыть причину действия Джо, то мы припишем ему ответственность при условии, что он ударил Джона намеренно. Напротив, если Джо нанес удар Джону случайно, то, хотя последствия для Джона могут быть те же самые, мы, возможно, не захотим признать Джо ответственным за это.</p>
<p>Способ наших суждений о нравственной стороне чьих-либо действий может также повлиять на наше определение причины действия. Существует взаимодействие между более общей житейской психологией и более специализированной психологией морали. Рассмотрим следующий сценарий.</p>
<p>Вице-президент компании пришел к председателю правления и сказал: «Мы думаем о запуске новой программы. Она поможет нам увеличить прибыль, но программа небезопасна для окружающей среды». Председатель правления ответил: «Меня вообще не заботит состояние окружающей среды. Я хочу только одного: получить как можно больше прибыли. Давайте запускать новую программу». Они начали реализацию новой программы, будучи достаточно уверены в том, что окружающей среде она нанесет вред.</p>
<poem><stanza>
<v>Какова степень вины председателя за то, что он сделал?</v>
<v>Ответьте по шкале: от 1 [.значительная вина] до 7 [нет вины]</v>
<v>Председатель намеренно нанес вред окружающей среде?</v>
<v>Да__ Нет__</v>
</stanza>
</poem>
<p>Когда испытуемые отвечают на этот вопрос, они, как правило, говорят, что председатель заслуживает осуждения, потому что он намеренно причинил вред окружающей среде. Напротив, когда они читают фактически идентичный сценарий, в котором слово «вред» заменяется на слово «польза» и слово «обвинение» заменяется на слово «одобрение», они обычно говорят, что председатель правления заслужил небольшую похвалу, хотя его действия не ставили целью принести пользу окружающей среде. В основе этих сценариев общий вопрос: воспринимается ли побочный эффект действия как преднамеренный или нет? В этих случаях — явная асимметрия. Когда побочный эффект действия дает отрицательный результат, люди с большой готовностью говорят о том, что исполнитель причинил вред. Ситуация выглядит иначе, когда результаты — положительные или полезные. Недавние эксперименты показали, что такие эффекты наблюдаются у детей уже с трехлетнего возраста. Эти данные заставляют предполагать, что мы обладаем способностью с большей вероятностью воспринимать действия как преднамеренные, когда они нравственно плохи, чем тогда, когда они нравственно хороши<a l:href="#n67" type="note">[67]</a>.</p>
<p>Позвольте мне дать еще одну заключительную иллюстрацию, чтобы завершить обсуждение процессов, которые являются необходимыми для наших моральных суждений и поведения, но не специфичны для этики. Наши эмоции и мотивационные побуждения связаны с нашими моральными суждениями и действиями, но не являются специфичными для морали.</p>
<p>Мы испытываем страх и радость по поводу многих вещей, которые не имеют никакого морального значения, включая боязнь змей и радостную удовлетворенность от нашей работы или рожка мороженого. Однако, как и в случае различения преднамеренного и случайного, небольшое изменение в контексте жизненной ситуации может изменить значение этих базисных эмоций, придать им моральное значение. Например, наблюдателю кажется, что есть что-то неправильное (по отношению к морали) в поведении мужчины, наслаждающегося рожком мороженого, который он только что отобрал у ребенка. Поскольку ребенок плачет, мужчина должен чувствовать себя плохо, потому что он сделал нечто непозволительное. Если эти эмоции вызваны нравственно релевантными действиями, то они должны быть частью моральной способности. Это классическое представление возвращает нас назад, по крайней мере к Юму, а в настоящем отмечено социальным психологом Джонатаном Хайдтом, который предполагает, что мы «снабжены» четырьмя семействами моральных эмоций: </p>
<p>(1) <emphasis>другой</emphasis> — <emphasis>осуждаемый</emphasis>: презрение, гнев и отвращение;</p>
<p>(2) <emphasis>осознающий себя</emphasis>: стыд, смущение и вина; </p>
<p>(3) <emphasis>другой</emphasis> — <emphasis>страдающий</emphasis>: сопереживание; </p>
<p>(4) <emphasis>другой</emphasis> — <emphasis>восхваляемый</emphasis>: благодарность и восхищение. </p>
<p>Эти моральные эмоции управляют всем. От них зависят наши интуитивные представления о том, что является правильным или неправильным и что мы должны или не должны делать.</p>
<p>Невозможно отрицать, что мы нередко испытываем чувство вины, сострадания или благодарности, что эти эмоции возникают в контексте морального поведения, реального или воображаемого, изменяя состояние и психики, и всего организма. Эти переживания, однако, оставляют открытыми два вопроса: каковы пусковые механизмы этих эмоций и когда они возникают в ходе моральной оценки? Для того чтобы эмоция возникла, нечто должно ее вызвать. Некоторая система в мозге должна опознать планируемое или законченное действие и оценить его с точки зрения последствий. Когда эмоция проявляется в контексте, описываемом как морально релевантный, оценочная система идентифицирует действие, которое часто касается человеческого благополучия — или собственного, или чьего-либо другого.</p>
<p>Активация мозговой системы, которая воспринимает действие и, очевидно, дробит непрерывный поток событий на части со специфическими причинами и последствиями, должна предшествовать возникновению эмоциональной реакции. Например, мы плохо себя чувствуем, когда наше действие причинило комуто вред, вызвало у кого-то стресс, привело к чьей-то потере. Появляется знакомое вам переживание, мы называем это чувство виной<a l:href="#n68" type="note">[68]</a>.</p>
<p>Обычно мы судим об этом действии как о неправильном или непозволительном. Я не отрицаю чувств. Но я действительно оспариваю причинную роль, приписанную нашему чувству. Вина могла бы вызвать наши суждения, но и сама могла бы явиться следствием наших суждений. То же самое может быть верно в отношении других моральных эмоций. Позднее у меня будет намного больше возможностей, чтобы обсудить это. Пока единственный имеющий отношение к делу факт — то, что наши эмоции не являются специфичными, специализированными компонентами моральной способности.</p>
<p>Наша моральная способность позволяет каждому нормально развивающемуся ребенку приобрести любую из существующих систем этики. Ниже приводится грубый эскиз моральной анатомии создания Ролза, его сущности и принципиального устройства. Это описание является непосредственным следствием лингвистической аналогии, взятой по ее номиналу. Это — дорожная карта, путеводитель, чтобы двигаться дальше по страницам этой книги.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Анатомия моральной способности создания Ролза</p>
</title>
<p>1.Моральная способность состоит из набора принципов, которые направляют наши моральные суждения, но строго не определяют, как мы действуем. Принципы составляют универсальную моральную грамматику, видоспецифический признак.</p>
<p>2.Каждый принцип обеспечивает автоматическое, быстрое суждение, касающееся нравственно допустимого, обязательного или запрещенного.</p>
<p>3.Принципы недоступны сознательному пониманию.</p>
<p>4.Принципы оперируют переживаниями, которые не зависят от их сенсорного происхождения, включая воображаемые и чувственные визуальные картины, слуховые события и все формы языка: разговорного, письменного и знакового.</p>
<p>5.Принципы универсальной моральной грамматики являются врожденными.</p>
<p>6.Усвоение врожденной моральной системы осуществляется быстро и легко, не требуя никакой инструкции. Содержание врожденной морали устанавливает ряд параметров, рождающих специфические моральные системы.</p>
<p>7.Моральная способность ограничивает диапазон возможных и устойчивых этических систем.</p>
<p>8.Принципы универсальной моральной грамматики присущи только человеку и являются специфическими только для моральной способности.</p>
<p>9.Чтобы функционировать необходимым образом, моральная способность должна взаимодействовать с другими способностями разума (например, способностью к овладению языком, зрительным восприятием, памятью, вниманием, эмоциями, верованиями), некоторые из них свойственны только людям, иные являются общими для человека и для других видов.</p>
<p>10.Поскольку моральная способность основывается на специализированных мозговых системах, повреждение этих систем может привести к отдельным нарушениям в моральных суждениях. Повреждение областей, вовлеченных в поддержку моральной способности (например, эмоций, памяти), может вызвать нарушение моральных действий, т. е. того, что индивидуумы фактически делают, в отличие от их понимания того, что некто должен сделать.</p>
<p>Особенности 1—4 — это в значительной степени характеристики способности в ее уже сложившемся виде, которую здоровые взрослые люди хранят в форме бессознательного и недоступного морального знания.</p>
<p>Особенности 5—7 — это в большей степени характеристики развивающиеся, которые определяют проблему приобретения системы морального знания, включая видовые признаки и культурные влияния.</p>
<p>Особенности 8—10 отражают эволюционные проблемы, включая уникальность нашей моральной способности и ее развитой структуры.</p>
<p>В целом это анатомическое описание обеспечивает схему для характеристики нашей моральной способности.</p>
<p>Я представил грубый эскиз того, как мы должны характеризовать моральную психологию в свете наших знаний о языке. Основываясь на характеристике языковой способности, введенной Хомским, которую развивали и критиковали несколько поколений лингвистов, теперь мы готовы следовать за этой традицией и изучать природу нашей моральной способности. Аналогия с языком будет стратегически полезна, вынуждая нас обращаться к новым вопросам о природе морального знания. Аналогия также покажет глубокие параллели между этими областями, в той же мере как и новые представления об их различиях. Различий следует ожидать, исходя из их очевидных функций: мораль зависит от беспристрастности оценки, язык — нет; мораль регулирует социальные взаимодействия, в то время как язык вносит свой вклад в этот процесс, но также обеспечивает трансляцию наших мыслей. Углубляясь в принципы, лежащие в основе обеих систем, мы раскроем то, что является общим для них и что — уникальным, как каждая область знания эволюционирует и естественно развивается у каждого ребенка.</p>
<p>Я также намеренно оставил одну проблему открытой и поддающейся толкованию, по крайней мере, двумя способами: являются ли создания Канта, Юма и Ролза в совокупности частью нашей моральной психологии или создания Ролза действуют в одиночку, так сказать, солируют, а создания Канта и Юма вмешиваются, когда мы решаемся на действия, соответствующие нашим моральным убеждениям? Я не буду говорить о выборе между этими возможностями здесь, потому что должен обеспечить необходимые доказательства. Ответ будет получен в дальнейшем.</p>
</section>
</section>
</section>
<section>
<title>
<p>Часть I. Универсальные декларации</p>
</title>
<section>
<title>
<p>Справедливость и правосудие для всех</p>
</title>
<epigraph>
<p>Военное правосудие имеет такое же отношение к правосудию, как военная музыка к музыке.</p>
<text-author>Грачо Маркс<a l:href="#n69" type="note">[69]</a></text-author>
</epigraph>
<section>
<title>
<p>*</p>
</title>
<p>Имевшая огромный успех книга Ричарда Доукинза «Эгоистичный ген» является оригинальным введением в социобиологию, она представляет новый подход к объяснению поведения человека и животного. Согласно Доукинзу, ответственность за развитие альтруизма, проявление насилия, обмана, сексуальных пороков несут гены. Многие интерпретировали книгу Доукинза как разрушительный результат научного творчества, цель которого — элиминировать свободу воли, оправдать отвратительные человеческие действия, обращаясь к нашей биологии, поставив нас лицом к лицу с крошечными вредными спиралями ДНК. Доукинз и другие эволюционные биологи изо всех сил противостояли таким залпам обвинительных комментариев, которые сильно напоминали большие оксфордские дебаты 1860  года между епископом Вилберфорсом и Томасом Генри Гексли<a l:href="#n70" type="note">[70]</a>.</p>
<p>Прочитав книгу Дарвина «Происхождение видов» и обнаружив ее потенциал, подрывавший религиозные наставления и моральные устои, Вилберфорс начал атаку, вооружившись сарказмом и витиеватой риторикой. Как известно, он закончил свою резкую, обличительную речь, затем, обратившись к Гексли, спросил, через бабушку или дедушку тот ведет свое происхождение от обезьяны? Гексли отвечал: «У человека нет причин испытывать стыд по поводу того, что его предком была обезьяна. Если и имелся предок, вспоминая которого я должен стыдиться, то, вероятнее всего, это был мужчина беспокойного и разностороннего ума, не обремененный сомнительным успехом в своей деятельности, погружавшийся в научные вопросы, о которых он имел весьма отдаленное представление, способный только затуманить их бесцельной риторикой и отвлекать внимание слушателей от насущных проблем красноречивыми уклонениями от темы и искусными обращениями к религиозным предубеждениям».</p>
<p>Хотя Доукинз может оказаться реинкарнацией Гексли, являясь защитником «эгоистичной» роли гена — темы, к которой я обращусь позже, лишь единицы заметили следующую мысль из той книги: «Кин-отбор<a l:href="#n71" type="note">[71]</a> и обоюдный альтруизм... вероятны в тех пределах, в которых они действуют. Но я нахожу, что они не учитывают труднопреодолимое возражение в объяснении культурной эволюции и огромных различий между человеческими культурами во всем мире... Я думаю, что мы должны вернуться к исходным принципам. Для понимания развития современного человека мы должны выдвинуть ген как единственное основание наших идей относительно эволюции»<a l:href="#n72" type="note">[72]</a>.</p>
<p>Раскрывая этот комментарий, Доукинз справедливо предполагает, что есть нечто и более значимое для человеческой природы, чем чистый, настоящий интерес к самим себе. Что, однако, является ответственным за наиболее благотворные аспекты человеческого поведения? В какой мере они зависят от разума, который получает эмоциональную награду за помощь другим? Какой вклад вносят правила и инструкции, которые разрабатывает каждое общество, чтобы ограничить наши эгоистичные тенденции? Каким образом мы могли бы продвигаться к обществу, основывающемуся на принципах справедливости, или к некоторой другой системе, которая приносит пользу тем, кто нуждается, или тем, кто выполняет наиболее тяжелую работу? Разве мы не будем достаточно мудрыми, чтобы прислушаться к матери-природе, даже если в конце мы благодарим ее, не испытывая благодарности?</p>
<p>Что позволило нам жить в больших группах свободно перемещавшихся, несвязанных индивидуумов, так это развившаяся способность психики, которая порождает всеобщие и неосознаваемые суждения о справедливости и ущербе. В ходе истории мы изобрели законотворческую политику и религиозные доктрины,  которые иногда предписывают соблюдать эти интуитивные правила, но часто находятся в противоречии с ними. Третий американский президент Томас Джефферсон, прославившийся своим видением правосудия, красноречиво изложил доводы относительно нашей моральной способности и в то же время указал на напряженность между интуитивными представлениями и сознательным рассуждением.</p>
<p>Тот, кто сотворил нас, был бы жалким, ничтожным ваятелем, если бы правила нашего морального поведения сделал достоянием науки. На одного человека науки приходятся тысячи, кто не имеет к ней отношения. Что случилось бы с ними? Предназначение человека — жить в обществе. Его нравственный закон поэтому должен быть сформулирован для этой цели. Именно в связи с этим ему дано ощущение добра и зла. Это ощущение — в значительной степени часть его природы, как слух, зрение, другие чувства; это — истинная основа морали... Моральное чувство, или совесть, является такой же частью человека, как его нога или рука. Оно дается всем людям в большей или меньшей степени, как сила членов дана им в большей или меньшей мере. Оно может быть усилено упражнением, как могут быть натренированы руки или ноги. Этим чувством действительно в некоторой степени руководит разум; но для этого требуется лишь небольшое влияние: даже меньше, чем то, что мы называем здравым смыслом. Изложите дело, касающееся морали, крестьянину и профессору. Первый решит его так же, а часто лучше, чем последний, потому что его не уводят в сторону искусственные правила<a l:href="#n73" type="note">[73]</a>.</p>
<p>Комментарии Джефферсона охватывают несколько тем, которые будут возникать здесь и в следующих главах: интуитивные суждения против осознанной разумной политики, врожденные способности и приобретенные ценности, интуитивные представления обычного человека против рассуждений образованного человека. Помня о мыслях Джефферсона, я теперь обращусь к исследованию того, как универсальные суждения о справедливости ограничивают диапазон межкультурных изменений и до какой степени люди осознают принципы, которые направляют их моральные суждения.</p>
<p>Чтобы подготовить почву, позвольте вернуться к случаю со спортивным автомобилем и дилеммам милосердия, обсуждавшимся в главе 1. Оба случая ставят вопрос: когда нравственно обязательно помочь кому-то и действовать бескорыстно?</p>
<p>1. Спортивный автомобиль. Мужчина едет в новом спортивном автомобиле и видит на краю дороги девочку с окровавленной ногой. Ребенок просит водителя отвезти ее в ближайшую больницу. Владелец обдумывает эту просьбу, принимая в расчет, что чистка кожаного интерьера машины будет стоить 200  $.</p>
<p><emphasis>Действительно ли обязательно для человека отвезти этого ребенка в больницу ?</emphasis></p>
<p>2. Милосердие. Мужчина получает письмо от фонда ЮНИСЕФ с просьбой внести вклад в размере 50 $, чтобы спасти жизни двадцати пяти детей, обеспечив их препаратами, устраняющими обезвоживание, вызванное диареей.</p>
<p><emphasis>Действительно ли обязательно для человека отправить деньги для этих двадцати пяти детей?</emphasis></p>
<p>Хотя наши эгоистичные гены и наша эгоистичная психология подталкивают нас ответить «нет» в обоих случаях, некоторая другая часть нашей психики склоняет нас к ответу «да» в случае 1, а для намного меньшей части людей и в случае 2. Чтобы понять природу этого психологического напряжения, я постараюсь установить, что совпадает в обоих случаях, а что их различает. Цель здесь состоит в том, чтобы выделить в каждой дилемме близкие измерения, включая особенности каждого субъекта и реципиента (получателя), отношения между субъектом и реципиентом, набор действий и следствий, наряду с их разворачиванием через какое-то время, и следствиями действия или бездействия и для субъекта, и для реципиента. Выделение этих случаев как различающихся и их анализ ни в коем случае не исчерпывают содержания и имеют предварительный характер.</p>
<p>Преобразовав каждый сценарий в отобранный набор релевантных характеристик, мы получаем возможность увидеть, что нами движет в одном направлении в случае 1 и в другом — в случае 2. В таблице серым цветом выделены характеристики, отличающие один случай от другого. Поразительно, как анализ затрат склоняет нас в направлении, противоположном тому, которое можно было ожидать. В случае 1 затраты больше по отношению к случаю 2. В случае 1 больше затрата времени субъекта, больше денежная затрата — на 150 $, и спасается только одна жизнь, фактически только одна нога — по сравнению с двадцатью пятью жизнями. Трудно вообразить принципы закона или религиозную доктрину, которые бы вынесли приговор в пользу действия, которое ведет к одной спасенной ноге вместо двадцати пяти спасенных жизней. Кроме того, есть асимметрия в причине проблемы реципиента. В случае 1 ребенок или виноват сам, идя по дороге, или причина травмы неоднозначна. В случае 2 дети не виноваты; они — жертвы тяжелых условий жизни и чрезвычайной бедности. Учитывая эту асимметрию в сюжетах и принимая тот факт, что ответственность индивидуума затрагивает некоторым способом наши моральные суждения, мы должны больше хотеть сделать пожертвование, чем остановиться и помочь раненому ребенку. Что же тогда могло бы объяснить совершенно противоположное соотношение наших интуитивных установок?</p>
<p>Субъект и реципиент не знают друг друга, не связаны между собой и происходят из различных социальных групп. Но, возможно, мы подсознательно кодируем эти случаи по-разному, принимая предположение, что субъект и реципиент являются представителями одной и той же группы в случае 1, но определенно «нет» в случае 2.</p>
<p>Многие могут подумать, что случай 2 предполагает участие белого американского мужчины и черных африканских девочек. Хотя это предположение и этнически-расовая дискриминация, которую оно за собой влечет, могут играть некоторую роль, нетрудно переписать эти случаи, чтобы уравнять отношения между субъектом и реципиентом. Если бы водитель был пятидесятилетним белым американским мужчиной, а ребенок — черным африканским подростком из Судана, эта ситуация все равно вызывала бы более сильный эмоциональный отклик у людей по сравнению с просьбой о пожертвовании. Фактически, даже если получатель письма был черным африканским мужчиной из Судана, но живущим в Соединенных Штатах, эта ситуация в целом вызывала бы у людей меньше сочувствия, чем случай с пострадавшей девочкой.</p>
<table>
<tr>
<td align="center">Характеристики случаев</td>
<td align="center"><emphasis><strong>Случай 1</strong></emphasis></td>
<td align="center"><emphasis><strong>Случай 2</strong></emphasis></td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td align="center">Спортивный автомобиль</td>
<td align="center">Милосердие</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Субъект</td>
<td align="center">Один человек</td>
<td align="center">Один человек</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Реципиент</td>
<td align="center">Один ребенок</td>
<td align="center">25 детей</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Общий характер действия</td>
<td align="center">Помощь/спасение</td>
<td align="center">Помощь/спасение</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Конкретное действие</td>
<td align="center">Физическая помощь</td>
<td align="center">Финансовая помощь</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Негативные следствия действия для субъекта</td>
<td align="center">Затрата 200 $ и времени на перевозку ребенка в больницу</td>
<td align="center">Затрата 50 $, затрат времени нет</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Позитивные следствия действия для реципиента (ов)</td>
<td align="center">Нога ребенка будет спасена</td>
<td align="center">25 детей выживут</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Значение срочности действия для реципиента</td>
<td align="center">Высокое</td>
<td align="center">Среднее</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Связь между субъектом и реципиентом</td>
<td align="center">Не знакомы, не родственники</td>
<td align="center">Не знакомы, не родственники</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Временной интервал между действием и следствием</td>
<td align="center">Короткий</td>
<td align="center">Длинный</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Следствие представляет прямой или косвенный ответ на действие?</td>
<td align="center">Прямой</td>
<td align="center">Прямой</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Каково следствие бездействия?</td>
<td align="center">Один ребенок потеряет ногу, и возможны большие осложнения</td>
<td align="center">25 детей погибнут</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Действие имеет личный или безличный характер?</td>
<td align="center">Личный</td>
<td align="center">Безличный</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Альтернативы действенной помощи со стороны субъекта</td>
<td align="center">Маловероятны, но может подъехать другой водитель</td>
<td align="center">Вероятны, включая других спонсоров, правительств, организаций</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Вероятность, что действие прямо вызовет следствие</td>
<td align="center">Высокая</td>
<td align="center">Низкая для субъекта, высокая для организации</td>
</tr>
<tr>
<td align="center">Является ли реципиент лично ответственным за сложившуюся ситуацию и потребность в помощи?</td>
<td align="center">Либо «да» либо «неопределенно»</td>
<td align="center">Нет</td>
</tr>
</table>
<p>Выделяется одна дополнительная характеристика, которая в последней теме выражена слабее: случай 1 представляет собой завершающееся личное действие, в то время как случай 2 предполагает отдаленное и безличное действие. Действие на расстоянии производит более слабое альтруистическое напряжение, потому что мы недостаточно продвинулись в психологической эволюции. Помощь индивидуумам, которые находятся вне досягаемости руки, иногда вне поля зрения, является сравнительно недавно возникшим образцом действия и взаимодействия.</p>
<p>Мы можем соединить эти детали, чтобы сформулировать принцип, который настойчиво подталкивает нас помогать в случае 1, но вызывает неуверенность или отрицание в случае 2.</p>
<p><emphasis>Если мы можем непосредственно предотвратить с высокой степенью уверенности нечто плохое, не жертвуя чем-нибудь, сопоставимым по значению, мы обязаны сделать это</emphasis><a l:href="#n74" type="note">[74]</a><emphasis>.</emphasis></p>
<p>Это — начало. Оно представляет принцип, который можно было бы реализовать с помощью кантианского метода с пятью пунктами, но оно несовершенно. Как определить степень уверенности? Как следует решать проблему стоимости затрат, которая сопровождает понятие <emphasis>принесения в жертву сопоставимого значения?</emphasis> Сформулировав этот принцип так жестко, как я это сделал, мы получаем некоторый выигрыш за счет выделения ряда характеристик, вовлеченных в качестве опосредующего звена в наши суждения о справедливости.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Под завесой неведения</p>
</title>
<p>Философы-моралисты продолжительное время интересовались нашим ощущением справедливости, тем, что можно считать законным, и тем, как можно сформулировать релевантные принципы. В двадцатом столетии Джон Ролз выделяется как один из наиболее важных участников обсуждения этой проблемы. Когда вышла его «Теория справедливости», идеи Ролза оказались настолько глубоки и важны для дисциплин за пределами философии, что книга стала классическим произведением, переведенным на множество языков. Ее читали политики, адвокаты, экономисты, антропологи, биологи, психологи и тысячи обычных людей. Ее цитировали в политических беседах, в обсуждениях спортивных матчей и даже в популярной на американском телевидении программе «Западное крыло». Поэтому кажется странным, что сегодня во многих обсуждениях, в частности эволюции этики и справедливости, или игнорируют взгляды Ролза, или извращают их.</p>
<p>Что же такое представлял собой Ролз? Побывав на войне, задумываясь о неравенстве, он потратил целую жизнь, пытаясь понять наше общество, образ жизни его членов, систему правосудия. Центральное место в его размышлениях занимало понятие «отношение тождества», принцип <emphasis>справедливости как честности.</emphasis> Отношение тождества подразумевает, что честность не является компонентом справедливости, или формой справедливости, или чем-то, имеющим отношение к справедливости. Честность <emphasis>и есть</emphasis>  справедливость. Подобно британским философам Просвещения, особенно Дэвиду Юму, Ролз верил в моральное чувство, ощущение справедливости, выработанное на основе принципов, которые «определяют надлежащий баланс между конкурирующими требованиями, направленными на получение пользы для социума». Он также полагал, наряду с Юмом, что мы можем понять природу нашего морального чувства, используя инструменты науки. Однако, в отличие от Юма, Ролз придавал небольшое значение роли эмоции. Скорее неосознаваемые принципы ведут наши моральные суждения. Эта перспектива, выдвинутая на первый план в предыдущей главе, имеет четыре желательные особенности<a l:href="#n75" type="note">[75]</a>.</p>
<p>Первая особенность является стратегической. Мы должны более широко исследовать принцип справедливости как честности и моральную способность, используя тот же способ, которым лингвисты, следуя традиции генеративных лингвистов, в первую очередь Хомского, исследовали языковую способность. Как я кратко очертил в главе 1, Ролз занял данную позицию, признавая много параллелей между этими системами знания, в той же мере как и возможность применения подхода, заимствованного из лингвистики. Например, подобно лингвистическим системам, моральные системы безграничны в своих возможностях выражения и интерпретации. Опираясь на конечный и часто ограниченный набор ощущений, мы распространяем наши интуитивные представления на все новые и новые случаи. Дети осваивают ограниченный набор лингвистических знаний, но их собственная лингвистическая «продукция» имеет более широкий диапазон. То, что оказывается на выходе, намного богаче того, что было воспринято.</p>
<p>Подобно этому, моральный вклад и продукция кажутся асимметричными. Госпожа Смит дает своему сыну Фреду упаковку конфет и говорит, что он должен разделить ее с другом Билли. Фред дает Билли только часть, а остальное оставляет себе. Билли говорит: «Это нечестно». Госпожа Смит соглашается. Маловероятно, что Фред придет к заключению, что нужно поровну разделить конфеты, в то время как необходимость поделиться с другими допускает неравное распределение. Фред, наиболее вероятно, подумает, что, когда придет необходимость делиться, каждый получит свой шанс. Фред имеет интуитивное понимание принципа справедливости, а культура, к которой он принадлежит, обеспечивает ему пространство параметров, диапазон распределений или ценностей, которые рассматриваются как справедливые. Из этого примера не следует, что процесс обобщения — перехода от отдельного случая к более общему принципу — специфический для этики. Возможно, что процесс обобщения является тождественным для лингвистики, математики, классификации объектов и этики. Необходимо другое доказательство<a l:href="#n76" type="note">[76]</a>.</p>
<p>Если дети рождены с набором моральных принципов, то это основание помогает решать проблему приобретения. Бедность опыта больше не проблема для ребенка. Из нескольких примеров, предложенных местной культурой, он может извлечь надлежащие принципы. Ограниченность содержания стимула, ставшая знаменитой благодаря размышлениям Хомского о языке, можно охарактеризовать с помощью простого четырехшагового метода, который направляет движение научного процесса. С этой целью следует:</p>
<p>1)идентифицировать специфическую часть знания у взрослых индивидуумов;</p>
<p>2)выделить, какой вклад необходим или обязателен для ученика, чтобы приобрести эту часть знания;</p>
<p>3)продемонстрировать, что эта часть знания не присутствует в окружающей среде или недоступна из нее;</p>
<p>4)показать, что знание является тем не менее доступным и существующим в психике ребенке в самом раннем возрасте до любого релевантного поступления информации.</p>
<p>В ходе освоения языка дети порождают конструкции, которые в их опыте найти невозможно. Если ребенок создает соответствующие конструкции, то он подсознательно имеет знание. Ролз соединяет эти идеи в контексте справедливости: «Оценивая события, мы приобретаем умение быть справедливыми или несправедливыми и объяснять эти суждения определенными причинами. Кроме того, мы обычно имеем некоторое желание действовать в соответствии с этими заявлениями и ожидать подобного желания со стороны других. Очевидно, что эта моральная способность необычайно сложна. Чтобы увидеть это, достаточно обратить внимание на потенциально бесконечное и разнообразное число суждений, которые мы готовы сделать. Факт, что мы часто не знаем, что сказать, и иногда наш разум оказывается в состоянии нерешительности, не умаляет сложности той способности, которой мы обладаем». Это заключительное предложение ведет ко второй особенности представлений Ролза.</p>
<p>Ролз полагал, что нередко мы можем судить о том, что является справедливым или несправедливым, допустимым или непозволительным, не зная причин, не будучи в состоянии оправдать наши действия или дать объяснение, которое является совместимым с нашим поведением. Факт, что мы можем действовать, не зная почему, ставит вопрос: что означает «знать» и, в частности, «знать» о принципах справедливости? Предположение Ролза, основанное на лингвистической аналогии, заключалось в том, что многие из наших нравственно релевантных суждений появляются быстро, часто без участия рефлексии, в отсутствие сильной эмоции и, как правило, без возможности ясного обоснования или объяснения. Более того, эти суждения имеют тенденцию быть здравыми, что подтверждается упорством, с которым индивидуумы придерживаются своих интуитивных представлений перед лицом разумных альтернативных суждений.</p>
<p>Простая идея, которую я предлагаю, состоит в том, что есть различные способы <emphasis>знать.</emphasis> Для каждой специфической области знания мы можем установить, что все выполняемое или воспринимаемое в ней базируется на оперативных принципах, которые мы не можем выразить. Наша способность выражать такие принципы может появиться только тогда, когда мы формально обучались соответствующей дисциплине: лингвистике, музыке, зрительному восприятию, акустике, математике, экономике. Когда люди дают объяснения своего морального поведения, они могут не иметь вообще или иметь смутное представление об основополагающих принципах. Их ощущение осознанности рассуждения на основе определенных принципов иллюзорно. И даже, если кто-то узнает основной принцип, не очевидно, что это понимание изменит его суждения в ежедневных взаимодействиях. Наличие сознательного доступа к некоторым из принципов, лежащих в основе нашего морального восприятия, может иметь такое же незначительное воздействие на наше моральное поведение, как знание законов языка воздействует на нашу разговорную практику.</p>
<p>Третья характеристика позиции Ролза состоит в попытке объединить неосознаваемые, но действующие принципы с теми, которые получают свое выражение, когда мы размышляем над нашими действиями, теми, которые произошли или произойдут.</p>
<p>Ролз предположил, что мы решаем моральный конфликт посредством обоснованных суждений. Обоснованные суждения делаются быстро, автоматически, без участия рефлексии, с полной уверенностью, в отсутствие сильных страстей и без явных собственных интересов. Они делаются без какого-либо осознания моральных принципов или правил. Когда мы судим действия как справедливые, одновременно с этим у нас не возникает мыслей типа: «Бедный сосунок! Он не понимает, что я поступаю как бандит. Я только что нарушил принцип карательного правосудия, поскольку смог вывернуться из ситуации, получив наименее строгое осуждение своего преступления». Ролз объясняет это так: «Обоснованные суждения — это суждения, оформленные в условиях, благоприятных для упражнения чувства справедливости, и поэтому их нельзя получить в обстоятельствах, где действуют более общие оправдания и объяснения возможной ошибки». Однако, как только такие суждения делаются, они становятся открытыми для пересмотра, обработки и, возможно, прямого отклонения. Эти действующие суждения открыты и для других ограничений, включая такие позиции, как, например, находится ли человек в плохом настроении, может ли называть детали спора, отвлекаться, или он намерен потратить время на обдумывание дилеммы. Что является важным поэтому, так это установление различий между принципами, которые сопровождают суждения при идеальных условиях, и теми, которые лежат в основе суждений, формулируемых перед лицом фактической моральной дилеммы, возникающей здесь и теперь и требующей немедленного ответа.</p>
<p>Заключительная характеристика подхода Ролза связана с мысленным экспериментом, цель которого — показать неосознаваемые принципы справедливости, встроенные в нашу моральную способность. В исходной <emphasis>позиции</emphasis>, согласно описанию Ролза, собирается группа людей, чтобы обсудить основные принципы справедливости как честности. Их задача состоит в том, чтобы оценить такие проблемы: как распределить вознаграждение за индивидуальные действия; как естественные преимущества или недостатки должны оцениваться относительно конечного результата; как такие принципы воздействуют на структуру учреждений и индивидуумов, которые на них опираются. Все это следует традиции философов, представителей контрактарианизма<a l:href="#n77" type="note">[77]</a>, которая восходит ко времени Томаса Гоббса.</p>
<p>Для Ролза договор был идеализацией, методом выявления принципов справедливости, которые являются беспристрастными, свободными от корыстных предубеждений: «Концепция исходной позиции не предназначена объяснять человеческое поведение, кроме тех случаев, когда она способствует объяснению наших моральных чувств и помогает обосновать наличие у нас ощущения справедливости».</p>
<p>Этот подход соответствует позиции Хомского по отношению к языку: «Любая интересная генеративная грамматика будет иметь дело, главным образом, с психическими процессами, которые находятся далеко за пределами уровня фактического или потенциального сознания. Более того, весьма очевидно, что сообщения говорящего о своем поведении и компетентности могут быть ошибочными. Таким образом, генеративная грамматика пытается определить, что говорящий фактически знает, а не то, что он может сообщить о своем знании»<a l:href="#n78" type="note">[78]</a>. В этической сфере мы должны быть готовы обнаружить, что знание индивидуума имеет мало общего с тем, о чем он или она сообщает или что они намереваются делать.</p>
<p>Проблема, признанная не одним поколением ученых, состоит в том, как разработать метод, который «извлекает» принципы справедливости, несмотря на компенсирующее давление личного интереса. Как отмечал Адам Смит более двухсот лет назад, «каждый индивидуум обязательно трудится, чтобы пополнить ежегодный доход общества, настолько значительно, насколько он может. На самом деле он, как правило, не имеет намерений внести вклад в общественную копилку и не знает, насколько ему это удается... Его интересует только его собственная выгода, и он, ведомый, оказывается втянутым в это дело, как и во многих других случаях невидимая рука направляет его к цели, о которой он и не помышлял». Более образно Смит написал так: «Мы получаем свой обед благодаря не доброжелательности мясника, но его собственному, личному интересу».</p>
<p>Ролз полагал, что можно было бы получить доступ к основным принципам нашего чувства справедливости, устанавливая ограничения на то, как протекает обсуждение: когда индивидуумы обсуждают принципы справедливости, они должны работать под <emphasis>завесой неведения.</emphasis> Завеса покрывает собственное знание или чьи-либо личные характеристики типа возраста, богатства, религиозных верований, здоровья или этнической принадлежности. Эти характеристики, как утверждал Ролз, мешают трезвым размышлениям о справедливости. Они являются предпосылками корыстных предубеждений, характеристиками, не имеющими отношения к морали, искажающими нашу способность ясно формулировать принципы справедливости на основе беспристрастной перспективы. Завеса обеспечивает беспристрастность, сообразуясь с тем фактом, что каждый участник глубоко эгоистичен: стремится получить лучшее дело, больше ресурсов и самые благоприятные возможности. Удивительно, но все это имеет мрачное сходство с марксистской политикой, в которой индивидуальное исчезает в групповом, вне зависимости от усилий, прилагаемых индивидом, и его таланта.</p>
<p>Кого мы привлекаем восседать за завесой и прояснять принципы справедливости? Согласно Ролзу, участники должны быть способны к рациональным суждениям, он называл их «рассудительными людьми». Это лица, независимые от благосостояния, социального статуса, расы, пола, национальности или религии, они должны иметь следующие характеристики: </p>
<p>(1) зрелое интеллектуальное и эмоциональное ядро;</p>
<p>(2) типичный для их возраста уровень образования; </p>
<p>(3) способность в большинстве случаев формулировать разумные суждения; </p>
<p>(4) достаточный уровень симпатии к другим, чтобы учитывать их чувства, интересы, способность проявить сострадание.</p>
<p>Индивидуумы с этими характеристиками должны сформулировать спонтанные суждения, «очевидно определяемые самой ситуацией и пережитой реакцией [на нее], возникшей в результате прямого наблюдения... [они] не руководствуются сознательным применением некоторого правила, критерия или теории. Одну модель непосредственного суждения можно было бы представить как реакцию, которая возникает, когда мы неожиданно видим перед собой некоторый объект — чрезвычайно красивый и естественный. Мы не знаем об этом объекте абсолютно ничего, но, увидев его, непроизвольно восклицаем, как это красиво. Появление непосредственного суждения будет похоже на эту ситуацию, но его содержание будет касаться художественного вкуса, добродетельного действия, различных предметов и т. п.»<a l:href="#n79" type="note">[79]</a>.</p>
<p>Ролз полагал, что под завесой неведения каждый должен руководствоваться двумя центральными принципами — принципами справедливости, которые являются частью нашей моральной способности: (1) все члены общества имеют равное право или доступ к основным привилегиям; (2) распределение социальных и экономических благ должно быть установлено так, чтобы приносить пользу наименее благополучным членам общества; второй принцип допускает неравное распределение, но только если те, кто оказывается внизу, извлекают пользу. Ролз далее утверждал: так как эти принципы — часть нашей моральной способности, мало того что они будут проникать из-под завесы неведения, они являются оправданными и должны быть приняты всеми разумными членами общества.</p>
<p>Хотя мы подробно обсудили принципы Ролза, здесь я хочу сделать акцент на двух небольших пунктах. Во-первых, мы должны различать процессы, которые являются ответственными за внедрение этих принципов в нашу голову, и процессы, которые ведут нас к тому, чтобы принять или отклонить их. Даже если эти принципы — часть нашего врожденного «обеспечения», у нас нет необходимости принимать их. Если мы отклоняем их, решая, что другие принципы являются более совместимыми с нашим чувством справедливости, мы должны быть готовы к конфликту и нестабильности. Во-вторых, даже если определенные принципы Ролза, касающиеся справедливости, оказываются несостоятельными, его методологические положения акцентируют наше внимание на соответствующих аспектах проблемы, включая вопросы личного интереса, беспристрастности, действующих принципов и спонтанных суждений<a l:href="#n80" type="note">[80]</a>.</p>
<p>Использование Ролзом лингвистической аналогии важно, потому что показывает, что некоторые аспекты нашего восприятия справедливости могут основываться на принципах, которые действуют вне нашего понимания. Его использование исходной позиции важно для выработки методологического критерия, с помощью которого можно выявить принципы справедливости. Его интерпретация справедливости как честности представляет идеальную модель. Когда же рассматриваются реальные ситуации, в которых справедливость оказывается под угрозой, как мы обычно поступаем?</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Только параметры</p>
</title>
<p>Каждое утро, в семь тридцать утра, Ричарду Грассо вручали пачку бумаг. Через несколько мгновений он поднимался из-за стола и звонил в колокольчик. Этот ритуал, напоминающий момент открытия боксерского матча, был частью его работы в качестве председателя и главного администратора Нью-Йоркской фондовой биржи. 17 сентября 2003 года он подал в отставку. Почему же кто-то, перезаключая контракт, который приносит ему приблизительно 140 миллионов долларов вознаграждения, может уступить свое место другому? После общественной демонстрации негодования Грассо решил, что ему надо уйти.</p>
<p>С одной стороны, общественная реакция не имеет смысла. Посмотрите на годовой доход Грассо в 2001 году: он был немного выше, чем доход телеведущего Дэвида Леттермана и звезды баскетбола Шекила О’Нила, но меньше, чем столь же масштабной звезды баскетбола Майкла Джордана и известной певицы Бритни Спирс. Мы можем завидовать этим знаменитостям, но мне все же не приходилось слышать воинственного возгласа «Несправедливо!». С другой стороны, реакция приобретает смысл, когда рассматривается с точки зрения справедливого распределения ресурсов, основанного на приложенных усилиях. Работал ли Грассо более напряженно и вносил ли больший вклад, чем водопроводчик, художник, преподаватель или архитектор, которые могут трудиться шестьдесят часов в неделю? Обладает ли Грассо умениями, которые более востребованы по сравнению с умениями главных администраторов других фирм с Уоллстрит? Нет, и нет. Грассо брал больше, чем свою справедливую долю. Люди заслуженно осудили его, вынудив уйти в отставку.</p>
<p>Случай с Грассо выглядит пристойно по сравнению с другими корпоративными разгромами, включая истории корпораций «Энрон» и «Волдком». Грассо ни о чем не умалчивал и никого не обманывал. А вот главный администратор «Энрона» Кеннет Лей держал персонал в абсолютном неведении, присваивая себе миллионы долларов. В каждом из этих случаев, однако, публика чувствовала недоброе.</p>
<p>До настоящего момента я обсуждал справедливость, не останавливаясь специально на ее значении, принципах, на которых основан обмен между отдельными лицами (независимо от того, являются ли эти принципы универсальными, или легко меняющимися под влиянием культурных традиций, или некоторой комбинацией всеобщих и культурно-своеобразных факторов). Принимая аналогию с языком, можно было бы ожидать универсального принципа справедливости, который изменяется под влиянием культуры как функция вариативности параметров; опыт, получаемый в родной обстановке, навязывает определяемые культурой специфические признаки справедливости и справедливого обмена. Как только параметры установлены, суждения о справедливости могут казаться столь же непостижимыми для разных культур, как суждения о грамматической правильности для порядка слов. Но каковы отношения между принципом и параметром? Лингвист Марк Бейкер<a l:href="#n81" type="note">[81]</a>, для того чтобы разобраться в принципах и параметрах, предлагает рассмотреть простую метафору. Принципы напоминают рецепты приготовления пищи, по крайней мере, в двух отношениях: определенные ингредиенты, называемые «параметрами», являются необходимыми, в то время как другие являются дополнительными. Как только ингредиент добавили, он взаимодействует с другими компонентами: иногда в известной мере, а иногда и очень существенно. Когда мы печем пирог, мы должны сделать некоторые вещи в определенном порядке, например включить духовку прежде, чем поместить туда тесто, отрегулировать температуру до правильного уровня, чтобы пирог не подгорел, тщательно перемешать тесто и поместить его в форму с учетом того, что пирог поднимется. Некоторые из ингредиентов, которые мы кладем в тесто, необходимы, если мы собираемся печь определенный вид пирога. Сладкий пирог требует такого компонента, как сахар или его заменитель. Он также требует яиц и пищевой соды, чтобы подняться. Другие ингредиенты, такого типа как шоколад, являются дополнительными, так же как и их количество. Такой взгляд на приготовление пищи сдвигает непрерывный процесс выявления и смешивания компонентов к дискретному процессу, в соответствии с которым специфические решения принимаются на каждом шаге выполнения рецепта. Это способ действия параметров в языке и, я думаю, также в морали.</p>
<p>У нас есть и другой способ раскрыть эту метафору. Рецепт «создает» изделие: попурри, рыбное карри или суфле. Поэтому мы можем начать с конца: имея конечный продукт, выяснить, какие компоненты входят в его состав, каков порядок их объединения. Хороший повар решил бы эту задачу, определяя на вкус и запах ключевые компоненты и выясняя, как они смешиваются. Но даже самый лучший повар испытал бы трудности при определении точных пропорций каждого компонента и последовательности, в которой они соединяются.</p>
<p>Изменение технологии даст новый рецепт, отличный от оригинала. Хотя наличие рецепта, несомненно, гарантирует однотипность конечного продукта, вариации все же возникают. Если десять человек будут использовать один и тот же рецепт, шансы высоки, что каждый приготовит свой вариант пирога. Один может быть легче, другой слаще, третий более сухой, чем другие. Различия в продукции можно было бы объяснить качеством ингредиентов, которые использовал каждый повар, его вниманием, кулинарным опытом, терпением, наконец, свойствами духовки. Но все это вопросы выполнения, и на их основе вообще нельзя судить о том, что повара знают, сознательно или подсознательно.</p>
<p>Оценивая значение параметрических различий при сравнении языков и укрепляя аналогию с моралью, рассмотрим параметр <emphasis>порядка слов</emphasis>. Языки различаются тем, как в них соединяют слова, чтобы построить вопросительное предложение. Ни в одном живом языке, однако, при формулировании вопроса не используется порядок слов, характерный для утвердительного предложения, например: «Президент живет в Белом доме» и «В Белом доме живет президент?» Это абсолютное ограничение, без исключений. Есть также различия между словами, классифицируемыми как существительные и глаголы. Все языки имеют эти различия. Другие универсалии обеспечивают право выбора, но только в ограниченном диапазоне. Например, большинство языков мира используют следующий порядок слов: либо «подлежащее — сказуемое — дополнение», либо «подлежащее — дополнение — сказуемое». Если бы слова могли соединяться в предложения абсолютно произвольно, в любом порядке, мы обнаружили бы бесконечное множество моделей предложений, как мы находим множество видов хлебных злаков или стилей одежды.</p>
<p>Должны существовать ограничения на изменение языка, потому что язык, который мы усваиваем в ходе развития, устанавливает действующие принципы и параметры. Как только рожденный в Америке ребенок начинает овладевать своим родным языком и создавать предложения, помещая подлежащее перед сказуемым, а сказуемое перед дополнением, ему становится трудно размещать слова любым другим способом. Принимая во внимание, что каждый ребенок рожден со способностью приобрести диапазон возможных порядков соединения слов, когда родной язык освоен, его трудно заменить альтернативными формами.</p>
<p>Если подход, связанный с выделением принципов и параметров, является правильным, по крайней мере в некоторой форме, тогда мы можем охарактеризовать лингвистическое разнообразие, определяя, как устанавливается каждый из основных параметров. Смешайте несколько параметров таким образом — вы получаете английский. Соедините те же самые параметры другим способом, добавьте еще несколько параметров, и вы получаете китайский. Если этот подход правилен, то мы можем не только объяснить разнообразие <emphasis>всех возможных</emphasis> языков, мы можем также определить набор <emphasis>невозможных</emphasis> языков, тех, которым нельзя научиться, основываясь на ограничениях, установленных врожденными принципами, которые составляют нашу универсальную грамматику. Это сопоставимо с высказыванием о том, что мы не можем осуществлять эхолокацию, подобно летучей мыши, потому что мы не имеем необходимых приспособлений. Есть ограничения на то, что является доступным для обучения. Некоторые из ограничений обусловлены внутренними свойствами системы (язык для людей, эхолокация для летучих мышей), а некоторые — внешними, включая ограничения, наложенные памятью, способностями голосового аппарата производить звуки и системы слухового восприятия, расшифровывающей их.</p>
<p>В размышлениях лингвистов о значении параметров для строения языка есть разногласия. Независимо от того, как это обсуждение развертывается, согласно моему собственному ощущению, понятие параметра является полезным для того, чтобы подумать о морали и справедливости более определенно. Тем же самым способом, которым наша универсальная грамматика обеспечивает комплект инструментов, чтобы «строить» конкретную грамматику, в которой одни принципы и параметры удерживаются, а другие — нет, наша всеобщая моральная грамматика обеспечивает различный комплект инструментов, позволяя нам основываться на одних специфических принципах и параметрах, а не на других. Эта структура поднимает новые вопросы: какие компоненты являются дополнительными и какие являются обязательными для данной этической системы? Когда специфические компоненты установлены, как это может воздействовать на будущие изменения?</p>
<p>Давайте вернемся к общественному протесту против Ричарда Грассо. Что мы подразумеваем под «справедливостью» и принципами, которые лежат в основе наших суждений о равноценном обмене? Рассматривая концептуальный «ландшафт», лингвист Джордж Лакофф предложил десятиуровневую таксономию (классификацию) справедливости (см. таблицу)<a l:href="#n82" type="note">[82]</a>.</p>
<p>Таксономия Лакоффа вынуждает нас признать, что критерии справедливости являются несколько расплывчатыми в отсутствие более точной спецификации утверждения: «Я действовал справедливо, потому что я разместил ресурсы <emphasis>согласно необходимости».</emphasis> Не имеет смысла задавать главный вопрос: «Действительно ли это было справедливо?» — поскольку наши суждения обусловлены специфическими особенностями обмена или распределения. Чтобы сформулировать суждение о справедливости, мы должны оценить связанные с ней вариации параметров: будет ли это распределение целей, возможность, ответственность, сила или некоторые другие факторы?</p>
<p>Таксономия Лакоффа также поднимает вопросы об отношениях между различными формами справедливости: будет ли общество, которое осуществляет одну форму справедливости, обязательно осуществлять (или исключать) частично или полностью все другие? Например, вряд ли общества, которые придерживаются равенства распределения, будут также допускать скалярное распределение, учитывающее различные усилия работников, которые поставлены в одинаковые условия. Решение этих проблем будет влиять на академические обсуждения того, как люди отказываются от личного интереса в пользу альтруистических установок, а также прольет свет на политику и на то, что мы думаем о правах человека в целом<a l:href="#n83" type="note">[83]</a>.</p>
<table>
<tr>
<td align="left">Тип справедливости</td>
<td align="left">Конкретный пример справедливости</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Равенство распределения</td>
<td align="left">Каждое лицо получает одну порцию пищи</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Равенство возможности</td>
<td align="left">Каждый имеет право на труд</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Процедурное распределение</td>
<td align="left">Выгоды установлены правилами игры</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Справедливость на основе прав</td>
<td align="left">Вы получаете то, на что имеете право (например, собственность)</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Справедливость на основе нужды</td>
<td align="left">Те, кто нуждается больше, получают больше</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Скалярное распределение</td>
<td align="left">Те, чья работа тяжелее, получают больше</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Договорное распределение</td>
<td align="left">Вы даете то, что обещали</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Равное распределение ответственности</td>
<td align="left">Усилие справедливо разделено</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Скалярное распределение обязанностей</td>
<td align="left">Те, кто может сделать больше, имеют большую ответственность</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Равное распределение власти</td>
<td align="left">Каждый имеет право голоса</td>
</tr>
</table>
</section>
<section>
<title>
<p>Игры для взрослых</p>
</title>
<p>«Остаться в живых» — родоначальник реалити-шоу на телевидении. Оно было создано и как развлекательная программа, и, возможно, чтобы попытаться узнать что-либо об образе жизни наших предков, которые жили в саванне как охотники и собиратели, каждый день участвуя «в играх сотрудничества и соперничества».</p>
<p>Шестнадцать «потерпевших крушение» спускались на великолепный полинезийский остров и делились на два племени. Они участвовали в дарвиновской игре на выживание, и наиболее успешный получал приз в миллион долларов. Как это происходит и в природе, соревновались и в пределах племени, и целыми племенами; часть соревнования в пределах племен была построена на кооперации, доверии и обязательствах, поскольку два или больше индивидуумов образовывали альянсы, чтобы «опрокинуть» третьего.</p>
<p>Казалось, будто эти люди, оторванные от своей повседневной работы водителей грузовика, тренеров, учителей и уволенных в запас офицеров флота, изучили страницу из дневников Джейн Гудол, посвященных шимпанзе, или из книги о племенах охотников/собирателей. После тридцати девяти изнурительных дней Ричард Хач был объявлен победителем. Говоря о своей победе, Хач подчеркнул: <emphasis>«Я</emphasis> действительно заработал свое первое место. Как только мы появились на острове, я стал определять стратегию: надо сосредоточиться на том, чтобы подружиться с четырьмя участниками. Я не хотел обидеть кого-то, оскорбить чьих-то чувств, хотел лишь все спланировать, чтобы выиграть игру. Я не чувствую, что играл дьявольскую роль. В этой игре была этика... Я не сожалею ни о чем, что я сделал или сказал, и я не изменил бы ничего».</p>
<p>Комментарии Хача охватывают несколько ключевых элементов шоу, а также помогают объяснить, почему «Остаться в живых» и последующие программы развлечений такого типа собирают в Соединенных Штатах более 50 миллионов телезрителей в неделю. Мы с удовольствием и азартом наблюдаем борьбу других людей (искушения и конфликты), судим о том, допустимы или нет те или иные действия. В основе комментариев Хача — проблемы личной ответственности, справедливости, лояльности, желания построить социальную стратегию. Хач говорит, что он зарабатывал свою награду и не чувствовал вины за свой «стратегический заговор». Для него это было игрой с правилами, и он играл справедливо и правильно. Он никому не намеревался нанести прямого вреда, даже если имел возможность сделать это; его цель состояла в том, чтобы победить, не создавая эмоционального хаоса для других. Когда возник более выгодный союз, он воспользовался этим. Когда представилась другая возможность — «переметнуться» в лагерь противника, он сделал это не сразу, а рассчитав, когда такой поступок принесет больше преимуществ. Победа Хача — очень точное балансирование между искушением и контролем, что является характерным для нашего биологического вида и для многих других, которые нам предшествовали. Она также поднимает вопрос о принципах, руководящих нашими суждениями о специфических действиях, особенно относительно того, что мы считаем справедливым и этичным. Только инструментарий науки может пролить свет на эту проблему.</p>
<p>Интуитивный мотив большинства экономических игр сотрудничества состоит в том, что человек всегда стремится получить максимальное вознаграждение: деньги, пищу, помощников, детей. Если вознаграждение за измену выше, чем вознаграждение за сотрудничество, индивидуум отступает. Это интуитивное представление было отражено в захватывающем фильме «Счет»<a l:href="#n84" type="note">[84]</a>  со звездами Эдом Нортоном и Робертом де Ниро. Персонажи фильма вовлечены в заговор: они планируют ограбление. Его цель — французский скипетр шестнадцатого столетия, находящийся под строгой охраной. Притворившись умственно отсталым уборщиком, Нортон вошел в доверие к охранникам, и теперь был хорошо знаком со всеми входами и выходами. Нортон, однако, нуждается в навыках де Ниро — вора и взломщика сейфов. Зная это, де Ниро требует разделения долей шестьдесят к сорока. Нортон первоначально отклоняет это предложение как несправедливое, мотивируя тем, что он один разработал план грабежа. Де Ниро отстаивает свою долю, утверждая: или шестьдесят к сорока, или никаких дел. Нортон соглашается. По мере разворачивания событий становится ясно, что Нортон передумал: он хочет убежать с добычей, оставив де Ниро ни с чем. Де Ниро, однако, предвосхищает хитрые планы Нортона, обманывает его и полностью изменяет ситуацию, оставляя Нортона без пенни. Этот заговор иллюстрирует простой трюизм о сотрудничестве: как только участники дела понимают, что есть возможность получить неравные вознаграждения, каждый игрок быстро оценивает различия, часто подсознательно и со скоростью молнии двигается к стратегии, которая обеспечит ему максимальный выигрыш. И во многих играх сотрудничества лучшая стратегия для игрока — изменить сотрудничеству, т. е. отступничество.</p>
<p>Чтобы исследовать, как люди распределяют ресурсы, экономисты создают простые игры, предназначенные для того, чтобы охарактеризовать некоторый аспект действительности. Традиционно экономисты начинают с предположения, что люди являются корыстными и делают все возможное, чтобы получить максимальный выигрыш<a l:href="#n85" type="note">[85]</a>.</p>
<p>Две из наиболее изученных игр — это «Диктатор» и «Ультиматум». В классическом варианте играют двое, причем противники не обладают какой-либо информацией друг о друге. Подобно воображаемому сценарию Ролза для конструирования принципов справедливости, эти игры проводятся под покровом неведения. Однако, в отличие от сценария Ролза, эти игры устраняют возможность для переговоров. Каждая игра построена таким образом, что один индивидуум играет роль проектировщика, в то время как другой играет роль получателя (реципиента). Оба игрока знают правила игры и стартовую сумму. В игре «Диктатор» проектировщик начинает с 10 $ и имеет выбор: предоставить реципиенту некоторую часть из 10 $ или не дать ничего. Как только проектировщик оповещает о своем предложении, игре конец: реципиент не имеет никакой возможности для переговоров. Игра «Ультиматум» начинается с того же самого момента: проектировщик предлагает или некоторую часть из 10  $, или вообще ничего не предлагает. Затем реципиент или принимает, или отклоняет предложение проектировщика. Если реципиент принимает предложение, он удерживает предлагаемую сумму, а проектировщик сохраняет то, что остается. Если реципиент отклоняет предложение, оба игрока уходят с пустыми руками.</p>
<p>Если, как обычно полагают экономисты, проектировщики — это те, кто стремится к  <emphasis>увеличению денежных средств (Homo есоnomicus</emphasis>), тогда в обеих играх они должны делать наименьшее из возможных предложений. Эта логика должна быть прозрачна для любого обдумывающего ситуацию реципиента: реципиенты не имеют никакого выбора в игре «Диктатор», но в игре «Ультиматум» они могут принять или отклонить любое предлагаемое количество денег. Однако, когда с изменяющимися исходными суммами играют взрослые различного социально-экономического статуса в таких индустриальных обществах, как Соединенные Штаты, Великобритания и Япония, результаты обеих игр указывают на некоторые весьма существенные различия. В игре «Диктатор» предложение самой незначительной суммы не имеет никакой цены, потому что реципиент должен взять то, что предлагается. Многие проектировщики следуют за этой логикой и не предлагают ничего. Другие, поддаваясь, очевидно, иррациональному правилу, предлагают половину исходной суммы.</p>
<p>В игре «Ультиматум», напротив, реципиент может отклонить предложение — возможно, это способ отомстить или форма выражения злости — оставить обоих игроков без денег. Но почему реципиент так поступает? Рациональные «увеличители» денежных средств должны предложить маленькую сумму, назвав 1 $ из 10  $. Реципиенты должны принять предложение, так как кое-что лучше, чем ничего. Но здесь проектировщики предлагают до 5 $, и реципиенты отклоняют предложения менее 2 $. Поэтому кажется, что в обеих играх участники поступают нелогично. Никто не призывал их играть справедливо и делить пирог пополам в игре «Диктатор». Никто не учил их быть глупыми и отклонять 2 $ в игре «Ультиматум». Учитывая, что игроки не являются пациентами с поврежденным мозгом и дефицитом в принятии решения, почему они настолько иррациональны? Что произошло с нашим рациональным, корыстным, жадным до денег игроком? Что произошло с <emphasis>Homo economicus?</emphasis></p>
<p>Стандартное объяснение этих результатов состоит в том, что, хотя мы, возможно, развивались как Homo  economicus, мы также рождены с глубоким чувством справедливости, касающимся благосостояния других, даже когда наши действия лишают нас личной выгоды. Как выразились специалисты в области математической биологии Мартин Новак и Карл Зигмунд, «выдумка о рациональных Homo  economicus, неуклонно оптимизирующих материальную полезность, уступает место представлению об «ограниченно рациональных» лицах, которые принимают решение движимые инстинктами и эмоциями. Это представление определяет особенности человека, склонного к взаимодействию, — <emphasis>Homo reciprocans</emphasis>»<a l:href="#n86" type="note">[86]</a>.</p>
<p>В игре «Ультиматум» проектировщикам свободно дают деньги без необходимости оплачивать какие-либо издержки. Реципиентов, которые отклоняют предложения, можно считать глупыми, поскольку они отказываются от некоторых наличных денег, но их отказы говорят о многом. В глазах получателя и в его «умственном аккумуляторе», который заряжает эмоции, некоторые предложения кажутся откровенно несправедливыми. В конце концов, экспериментатор просто вручил проектировщику некоторые наличные деньги. Справедливой считается сумма, приближающаяся к половине начального капитала. По крайней мере, об этом свидетельствуют результаты изучения одной игры, в которую играют молодые люди в индустриальных странах.</p>
<p>Совместные действия часто повторяются, иногда с тем же составом людей, иногда с новым составом в каждом раунде. Скажем, вы только что играли один раунд «Диктатора» с игроком А, который не предложил вам ничего, и один раунд с игроком В, который предложил вам 5 $ из 10 $ стартового капитала. Теперь ваша очередь играть один раунд «Диктатора» с А и один с В. Вы будете делать одинаковые предложения игрокам А и В или разные? Если вы похожи на большинство людей, которые играют повторно и знают, что соперники предлагали в предыдущих раундах, то вы ничего не дадите игроку А и выделите приблизительно 5 $ игроку В. Люди придерживаются таких стратегий в повторных играх потому, что, сотрудничая с кем-либо, они помнят о его репутации. Математические модели этой проблемы показывают, что справедливость развивается как устойчивое решение игры «Ультиматум», если проектировщики имеют доступ к информации о прошлом поведении получателя<a l:href="#n87" type="note">[87]</a>. Когда эта информация учитывается в деятельности группы, репутация укрепляет сотрудничество и обеспечивает защиту от отступлений<a l:href="#n88" type="note">[88]</a>.</p>
<p>Многие игры, которые придумывают экономисты-экспериментаторы, вовлекают анонимных участников, следующих в игре тактике короткого однократного взаимодействия. В некотором смысле это можно было бы сравнить с нашей ранней эволюционной историей, когда кочевые охотники и собиратели случайно сталкивались с другой группой и, видимо, имели возможность обменяться товарами или информацией. Когда образ жизни охотника и собирателя изменился и они перешли к оседлости, изменились две характеристики нашей среды, которые навсегда преобразили сотрудничество: увеличился размер группы, и мы начали полагаться на разделенные ресурсы, доступные через развитие сельского хозяйства и фермерства. С увеличением числа людей увеличились возможности для взаимодействия и сотрудничества, особенно между лицами, генетически не связанными. Это привело к развитию нашей способности помнить, кто что сделал, кому и когда. Соедините увеличение размера группы с оседлостью, и вы имеете новую форму использования и разделения ресурса. Вместо того чтобы передвигаться с места на место при охоте и сборе растений, люди стали вести хозяйство на определенной территории, они стали зависимы от того, что они производят и используют поблизости. Хотя охотники и собиратели сотрудничают между собой и разделяют ресурсы, они, как правило, не сталкиваются с тем, что специалист в области социальных наук Гаррет Хардин назвала «трагедией общин»<a l:href="#n89" type="note">[89]</a>.</p>
<p>Основная идея здесь состоит в том, что существует некоторый общественный ресурс, который каждый может свободно использовать и потенциально злоупотреблять им. Учитывая проблему злоупотребления, как группа может предотвратить эгоистичное использование ресурса одним или более лицами? Если каждый будет использовать ресурс индивидуально, то нет никакого способа поймать мошенников. Отдельные лица впадают в искушение брать немного больше, чем установила группа при справедливом распределении.</p>
<p>В четырнадцатом столетии британские деревни неоднократно являлись жертвой политики, которую проводила палата общин. Каждая деревня была связана с общим пастбищем для рогатого скота и овец. Пастбище представляло разделенный ресурс. Но по мере того как в домашнем хозяйстве увеличивалось число животных, пасущихся на пастбище, появлялось искушение приобрести больше. Больше животных — больше использования пастбища. Больше использования пастбища — меньше свободного пастбища. Меньше возможностей — больше соревнования. Больше соревнования — больше борьбы. Больше борьбы — меньше деревенского единения. В конечном счете, деревня за деревней распадались. Появилась частная собственность как альтернатива,</p>
<p>контролирующая искушение обмануть. Каждое домашнее хозяйство имело и обслуживало свое собственное пастбище. Но скоро эта стратегия также потерпела неудачу, поскольку индивидуальная жадность вела к новым способам приобрести больше земли. Так возникли крупные и мелкие землевладельцы, а вскоре появились богатые поместья с большим количеством земли и бедные домашние хозяйства, не имеющие вообще ничего. Такое экономическое неравенство постоянно усиливалось и распространялось во всем мире, часто без беспокойства за судьбу следующих поколений. Писатель и путешественник Дейтон Дункан зафиксировал это стремление к бесконтрольному и свободному использованию земель у скотоводов штата Техас, которые после перегрузки пастбищ, возникшей в результате гражданской войны, говорили на городском собрании: «Решено, что отныне ни один из нас не знает или не хочет ничего знать о травах, аборигенах или о чем-то другом, кроме того, что в настоящее время они [пастбища] имеются в большом количестве, хорошем состоянии, согласно отчетам, и мы получаем большинство из них, пока они еще есть»<a l:href="#n90" type="note">[90]</a>.</p>
<p>Один из способов поддерживать совместное использование земли — поставить ресурс под контроль общественного мнения. При этом образ индивидуума или его репутация могут сыграть решающую роль в сотрудничестве<a l:href="#n91" type="note">[91]</a>.</p>
<p>Экономисты-исследователи провели несколько лабораторных экспериментов с участием студентов колледжа, показав, что и репутация, и наказание оказывают положительное влияние на сотрудничество<a l:href="#n92" type="note">[92]</a>. Например, в экспериментах, проведенных экономистом Эрнстом Фером, испытуемые играли в игру, предусматривающую наличие общей корзины — денежной суммы. Кроме того, каждый игрок имел возможность оплатить наказание того участника, который уклонялся от сотрудничества. Сначала некоторые лица пытались извлечь из корзины доход в свою пользу, не внося соответствующего вклада. Но, как только игроки осознавали, что мошенников могут наказать, ситуация быстро менялась. В итоге поступление вкладов в общественную корзину налаживалось. Тот факт, что индивидуумы были готовы заплатить, чтобы наказать мошенников, показывает, что моральное негодование может вызвать действия, которые не принесут прямой личной выгоды, но принесут пользу в виде накопления общественного блага.</p>
<p>Наказание в этих играх может иметь и эгоистичную мотивацию: если я наказываю других, мой статус повышается относительно их статуса. Правильно ли это утверждение? Рассмотрим еще раз исходную игру «Ультиматум». Если бы реципиенты хотели понизить чей-либо статус, они должны отклонить предложение, предусматривающее деление меньше, чем поровну, 50 на 50 $. Они этого не делают. В игре «Ультиматум», где проектировщик имеет 10  $, но может предложить только 2 $ или 10  $, предложение в 2 $ должно быть отклонено. Оно, однако, не отклоняется. Наказание, конечно, понижает чей-то статус, но иногда люди используют наказание, чтобы ясно дать понять, кто находится в игре и кто из нее выходит, даже когда это требует их личных затрат.</p>
<p>Результаты этих игр свидетельствуют о таком глубинном качестве человеческой натуры: единственный способ гарантировать устойчивые, кооперативные сообщества — обеспечить открытую экспертизу репутации и предоставить возможности для того, чтобы наказывать мошенников. Всегда будут слабые личности, которые не способны контролировать искушение обмануть и взять больше, чем им положено. Выделяя таких индивидуумов и обеспечивая механизмы для того, чтобы наказывать их, мы можем сохранить общественные блага, на которые имеет право все человечество, — принцип справедливости как честности Ролза.</p>
<p>Все больше антропологов и экономистов обнаруживают данные, рассматриваемые в настоящее время как свидетельство в пользу уникальной человеческой познавательной адаптации. С одной стороны, в значительной степени мы унаследовали от наших предков эгоистичную природу, но с другой — мы развили уникальную, человеческую психологию, благодаря которой предрасположены к различным формам альтруистического поведения: <emphasis>прочной взаимности</emphasis><a l:href="#n93" type="note">[93]</a>.</p>
<p>Взаимный альтруизм, первоначально постулированный биологом-эволюционистом Робертом Триверсом, базируется на эгоизме: я чешу твою спину, ожидая, что позднее ты почешешь мою. Я чешу твою спину только потому, что я знаю, что буду нуждаться в тебе, чтобы ты когда-нибудь почесал мою. Мое действие просто эгоистично. Сильной взаимности тут нет. Ведущими специалистами этого направления сильная взаимность определяется как «предрасположение сотрудничать с другими и наказывать за свой счет тех, кто нарушает нормы сотрудничества, даже когда нельзя ожидать, что эти затраты будут возмещены: или кем-то другим, или когда-нибудь позднее». Хотя сильная взаимность не эгоистична, она имеет стратегический характер: сотрудничайте только с теми, кому вы доверяете, и отстраните тех, кто не надежен, потому что они могут обмануть. Наказание, конечно, иногда оборачивается благом для тех, кого наказывают: мошенники могут возвратиться к нормальной жизни и быть хорошими гражданами. Но намерение наказываемого мошенника состоит не в том, чтобы преобразиться. Поэтому он должен платить отлучением от круга кооперирующихся участников. В результате должно стать явным различие между положением внутри группы и положением вне группы. Поведенческие эксперименты Фера поддерживают это объяснение, потому что участники готовы платить, чтобы наказать мошенников, даже если им никогда не придется с ними взаимодействовать. Поэтому наказание не может ставить целью вернуть их в группу, превратить из грешников в добродетельных сотрудников. Более того, те, кто наказывает больше других, — это также и те, кто вносит самую большую сумму в играх с общественным благом. Это дает основание предполагать, что именно они больше всех рискуют и больше всех заинтересованы в поддержании круга соучастников. Как и ожидается, мошенники и вносят меньше, и наказывают меньше.</p>
<p>Все исследования, обсуждаемые в этом разделе, подводят к следующему заключению: мы развили способность наказывать тех, кто обманывает, и сотрудничать с теми, кто заслуживает доверия. Но этот подход характерен для Запада, дающего объяснения исторических событий с позиций развитого индустриального мира. Что можно сказать о Востоке, о мелких сообществах охотников и собирателей в Африке, Австралии и Южной Америке?</p>
</section>
<section id="bookmark4">
<title>
<p>Даже Бонго-Бонго<a l:href="#n94" type="note">[94]</a></p>
</title>
<p>Социальные антропологи любят указывать на исключения (характерные для разных культур) из всеобщих образцов человеческого поведения: но только не в случае Бонго-Бонго! Экономисты-экспериментаторы в значительной степени ограничили свои испытания единственной подчиненной им частью населения: студентами университетов. До какой степени изучение этих испытуемых — своеобразного эквивалента лабораторных мышей у психологов — дает результаты, которые можно распространить на других людей, позволяя сделать широкие обобщающие заключения о нашем биологическом виде?</p>
<p>Необыкновенный совместный проект антропологов, психологов и экономистов, посвященный изучению мелкомасштабных, неиндустриальных сообществ, начинается с обращения к вопросу о том, является ли справедливое распределение универсальным свойством нашей видоспецифической психики? Точно так же, как все люди имеют универсальную грамматику, но могут говорить на китайском, английском или французском языке, не может ли оказаться, что все люди обладают универсальным чувством справедливости распределения, — с межкультурными различиями, своеобразием форм обмена, законности, регулирования ресурса? Возвращаясь к нашей аналогии с языком, подчеркнем, что идея здесь состоит в том же: является ли справедливость всеобщим принципом, обладающим потенциалом для изменений параметров и ограничений? Культуры устанавливают параметры, основанные на специфических деталях их социальной организации и экологии, и эти установленные ограничения и есть дополнительные формы обмена и распределения.</p>
<p>Используя преимущество полевых исследований, проводимых на каждом из континентов земного шара, антрополог Джозеф Хенрих и его коллеги изучали разнообразные игры с торговыми сделками в пятнадцати небольших сообществах, включая собирателей диких растений и садоводов, пастухов-кочевников и оседлых мелких земледельцев<a l:href="#n95" type="note">[95]</a>.</p>
<p>Испытуемые в каждой игре действовали анонимно за потенциальное вознаграждение, равное одному или двум дням заработка. В отличие от результатов игры «Ультиматум», характерных для студентов колледжа в индустриальных обществах, самое обычное предложение в этом варианте располагалось в диапазоне от 15 до 50%. Игроки или никогда не отклоняли низкие предложения, или отклоняли их настолько часто, что это занимало 50—80% времени. Эти изменения предполагают, вопреки стандартным экономическим моделям, что у игроков нет никакого ясного представления о том, что означает справедливое предложение в этой игре. В то же время есть существенные межкультурные различия, которые позволяют составить своеобразную карту распределения социальных норм в пределах каждой культурной группы. Например, среди земледельцев Папуа — Новой Гвинеи отдельные лица предлагают в диапазоне, типичном для индустриального общества (40%), но отклоняют по намного более высоким нормам (50—100%). Объяснение этой высокой нормы отклонения состоит, по-видимому, в том, что среди этих земледельцев предоставление дара играет центральную роль. Принятие даров, даже если они не запрашиваются, устанавливает обязательства для будущего взаимного обмена. Если дар является большим, то реципиент находится в зависимом положении и, как ожидается, возвратит такой же большой дар. Таким образом, получение незапрашиваемых даров может вызвать у этих людей беспокойство. Это беспокойство может заставить их отклонять даже весьма справедливые предложения. Такая игра — кошмар для них.</p>
<p>Напротив, занимающиеся собиранием растений туземцы из Парагвая принимают низкие предложения и, как правило, предлагают больше 40%. Этот образец великодушия приятно совпадает с их кооперативными отношениями в жизни: туземцы неизменно делят свою «добычу» с остальной частью племени. Занимающиеся подсечно-огневым земледелием туземцы Перу делали самые низкие предложения (15%) из всех выбранных народностей и редко отклоняли эти низкие предложения (10%). Этот образец также хорошо соответствует их культурным традициям, включающим немного сотрудничества, обмена и общности вне семейной ячейки. В целом каждое сообщество обнаруживает определенное чувство справедливости, но они различаются своим восприятием несправедливости и готовностью наказать посредством отклонения предложений. Некоторые сообщества отклоняют предложения, когда считают их несправедливыми, в то время как другие никогда не отказываются, независимо от предлагаемого количества.</p>
<p>Эти простые экономические игры показывают, что справедливость — всеобщий принцип с набором параметров, устанавливаемых, по-видимому, местной культурой преимущественно на ранних этапах развития. Например, в игре «Ультиматум» есть параметры отвечающего игрока, которые касаются источника ресурсов, зависимости от других для приобретения ресурсов и выбора в отклонении предложения. Будучи единожды установлены, психологические особенности культуры определяют, что считать справедливой и допустимой сделкой и что рассматривать как несправедливость при распределении ресурса. Если культура устанавливает параметр проектировщика в категории «ответственность» (в противоположность установке на полное отсутствие ответственности) и параметр отклонения как «обязательный» (в противоположность дополнительному), то игроки могут воспринимать игру «Ультиматум» как родственную игре «Диктатор», где нет никакой возможности отклонить предложение. Этот вариант напоминает тактику туземцев из Перу в такой же степени, как и собирателей и охотников из Танзании.</p>
<p>Интересно отметить, что ни одна из культур в выборке, представленной Хенрихом и его коллегами, в игре «Ультиматум» не делала предложений меньше чем 15% или больше чем 50%. Если представление об этом параметре правильно и аналогия с языком сохраняется, то никакая культура не будет когда-либо отклонять предложения менее чем 15% и никакая культура не будет когда-либо предлагать больше чем 50%. Если в какой-либо культуре такие (исключительные!) образцы поведения все-таки возникнут, то они очень быстро исчезнут. По крайней мере, это одно из предсказаний, сформулированных на основе описанных исследований, которое полевые антропологи могут проверить.</p>
<p>Как население индустриальных обществ не может дать полной картины психологических особенностей нашего биологического вида, так и лабораторные мыши не охватывают богатств мировой фауны, и студенты университетов не отражают разнообразия человеческой природы. Экономическая теория, которая рассматривает <emphasis>Homo economicus</emphasis>  как свой целевой предмет, обречена на неудачу. Экономическая теория, которая придерживается противоположных взглядов, предполагая, что мы являемся простыми устройствами, действующими по принципу «ты почешешь мою спину, а я твою», — <emphasis>Homo reciprocans</emphasis>  — также не работает. Индивидуумы не действуют на основе только личного интереса. Они не действуют и на основе некоторого согласованного набора представлений о справедливости. В большой степени на варианты обмена влияют местные культурные традиции.</p>
<p>Экономическая теория может быть эффективной, если признает всеобщий принцип справедливости, наряду с признанием того, что культуры влияют на изменения параметров с целью ограничить понятие допустимого обмена. Наши моральные способности порождают принципиальные интуитивные представления о дистрибутивной справедливости. Несомненно, однако, что будут существовать различия между нашими интуитивными суждениями о праведной сделке и нашим поведением в той же самой ситуации. Многие могут иметь интуитивное чувство, что какое-то действие несправедливо, но, когда дело доходит до принятия решения, игнорируют интуицию и удовлетворяют личный интерес. Мы не должны, однако, предполагать, что, поскольку люди действуют незаконно или дают несвязные оправдания своим действиям, сама идея моральной способности является фикцией. Наши знания, с одной стороны, и выбор способов действия — с другой, часто оказываются не связаны между собой.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Неандертальское благосостояние</p>
</title>
<p>В 1993 году рок-группа Crash  Test  Dummies  написала песню о наших эволюционных предшественниках, о пещерных людях, с припевом: «Посмотри, в моем теле части тела обезьян». Но они могли бы попутешествовать во времени несколько дольше, как это сделал экономист Кен Бинмор, когда предположил, что интуитивные представления, лежащие в основе модели социального договора Ролза, могут быть обнаружены в архитектуре нашего мышления, в схеме, оставшейся от пещерных людей<a l:href="#n96" type="note">[96]</a>.</p>
<p>Изучение образа жизни собирателей и охотников помогает проникнуть в исходный социальный договор, потому что у них нет философа, облеченного властью, который тщательно разрабатывает и затем навязывает всем правила. Собиратели и охотники образуют в значительной степени эгалитарную группу. Когда они объявляют решение, то это решение принято совместно. Фактически, как указал антрополог Кристофер Боем, когда люди достигли современной ступени развития, они полностью изменили иерархию подчинения своих родственников-приматов и лишили индивидуумов возможности повышаться в статусе. Однако, как отмечает Бинмор, эта эгалитарная система требует осторожного согласования всех факторов: «Охота и сбор как образ жизни сами по себе не гарантируют эгалитарной политической ориентации. Казалось бы, кочевой образ жизни и отсутствие хранения продовольствия служат необходимым условием и гарантом эгалитаризма. Однако это не так, поскольку после одомашнивания животных некоторые пастухи-кочевники были равноправными, а другие образовывали иерархические группы. Переход к оседлости и хранению продовольствия не приводит к исчезновению эгалитарного идеала и равноправия как принципов жизни общества. Например, соседи племени Куакиутл, такие как Толоуа и Прибрежный Юрок, также круглый год жили в деревнях и хранили продовольствие, но они не предоставляли своим вождям особых властных полномочий и были политически эгалитарными».</p>
<p>В жизни охотников/собирателей самое большое проявление моральных принципов было связано с разделением продовольствия. Из-за непредсказуемости результатов опасной охоты — в противоположность относительной предсказуемости труда собирателей — нормы справедливости развивались стихийно, главным образом, в зависимости от удачной или неудачной охоты и от разделения функций между членами группы. Их формирование происходило при социальном принуждении, необходимом для поддержания статус-кво каждого члена группы. Опираясь на эти представления, Бинмор выдвигает предположение, что человек с самого раннего детства (практически с рождения) руководствуется принципом справедливости. Цель этого принципа — равное распределение активов, но его реализация зависит от экологических условий и особенностей каждой культуры.</p>
<p>В пользу предположения Бинмора свидетельствуют результаты исследований в области экспериментальной экономики: игры с заключением сделок построены так, чтобы воспроизвести некоторые аспекты жизни собирателя/охотника, включая маленькие группы знакомых индивидуумов, где репутация и наказание могут управлять поведением. Таким образом, в играх, где участники знают друг друга, могут побеседовать до выдвижения предложения, имеют информацию о репутации других игроков, знают их как щедрых или скупых и могут наказать тех, кто обманывает, кооперация приводит к победе над нахлебниками и мошенниками. Более определенное свидетельство того, что эти лабораторные игры действительно моделируют реальную жизнь собирателя/охотника, приходит от антрополога Кима Хилла и его длительного изучения индейцев Ачи из Парагвая<a l:href="#n97" type="note">[97]</a>.</p>
<p>Как я уже упоминал, индейцы из Парагвая очень склонны к кооперации. Когда они играют в «Ультиматум», предложение проектировщиков близко к 50% начального капитала и реципиенты его редко отклоняют. До какой степени эта искусственно созданная игра соответствует их естественным образцам поведения, особенно в контексте, который имеет для них наибольшее значение — охоте за непредсказуемой и очень ценной дичью? Хотя индивидуумы охотятся поодиночке, и мужчины, и женщины жертвуют около 10% своего драгоценного времени, отведенного на охоту, на совместный поиск пищи. В течение нескольких дней индивидуумы могут посвятить более чем 50% своего времени на кооперативный поиск. О чем свидетельствует этот факт, если рассматривать его с позиции справедливости как честности? Сохраняем ли мы в себе какие-либо признаки нашего пещерного прошлого? Осознаем ли мы эти принципы? Поддержали бы мы принцип дифференциации Ролза, фиксируя внимание на худшем и используя его в качестве стандарта для распределения ресурса? Большинство экспериментаторов не просят игроков обосновывать свои предложения или ответы. Они думают, что любые их оправдания не имеют достаточных оснований и зависят от ситуации, включая условия тестирования, разнообразные эмоции и др. Однако некоторые экономисты и психологи, проявляющие интерес к экономическим принципам, не только исследовали обоснования в традиционных играх с заключением сделок, но и манипулировали экспериментами, чтобы определить, применимы ли абстрактные идеи Ролза в реальном мире<a l:href="#n98" type="note">[98]</a>.</p>
<p>Вспомните, что использованный Ролзом метод исследования предполагает извлечение принципов справедливости, допуская широкий личный интерес участников, равные способности и потребности сотрудничать для достижения конкретных целей. На этой основе мы достигаем беспристрастности, требуя от индивидуумов формулировать принципы под завесой неведения и без участия эмоций. Ролз полагал, что этот двухаспектный подход будет гарантировать моральную победу, справедливое общество. Он суммировал свои убеждения в последнем предложении «Теории справедливости»: «Чистосердечие, если бы его можно было достичь, заключается в том, чтобы видеть ясно и действовать с этой точки зрения — благородно и сдержанно».</p>
<p>Политические психологи Норман Фролич и Джо Оппенгеймер пригласили американских студентов колледжа в лабораторию, предложив им правила, сформулированные на основе контрактарианского подхода Ролза. Студентам также было предложено обсудить и установить принципы справедливого распределения благ. Как и предсказал Ролз, испытуемые с готовностью установили принципы справедливости. Но принцип, регулирующий выигрыш, не был сформулирован, что тоже предсказал Ролз. Ни одна из групп не выбрала принцип дифференциации, согласно которому распределение осуществляется с учетом блага худшего. Вместо этого группы установили принцип, который максимально увеличивал общие ресурсы группы и в то же время препятствовал снижению блага худшего ниже некоторого установленного минимального уровня дохода. Этот принцип обеспечивал безопасную систему для тех, кто по любой причине оказывался в проигрышной ситуации, в то же время предоставлял дополнительные выгоды тем, кто внес наибольший вклад в общественное дело. Возвращаясь к таксономии, описанной Лакоффом, подведем итог: принцип выигрыша объединяет параметры равного и скалярного распределения.</p>
<p>Одна из проблем этих экспериментов состоит в том, что они не учитывают долгосрочного рефлексивного результата, или размышления, что предвидел Ролз. Что бы случилось, если бы те испытуемые, которые были вовлечены в исходные скрытые переговоры, вернулись в повседневную жизнь, на свои рабочие места и затем спустя месяцы сообщили бы, как были установлены параметры и принципы? Стали бы испытуемые придерживаться принципа, который, как они могли видеть, обеспечивал справедливость как честность? Возвращаясь к лингвистической аналогии, зададимся вопросом, до какой степени наша компетентность судить о том, что было бы справедливым для общества, выстраивается в одну линию с нашим поведением, приводящим в действие принципы, которые мы считаем справедливыми? Даже при том, что наши эмоции могут и не играть никакой роли в оценке релевантных принципов, включаются ли они, когда мы работаем, собирая и распределяя недостаточные ресурсы?</p>
<p>Фролич и Оппенгеймер разработали эксперимент, чтобы привести наши суждения о справедливости в ситуацию выполнения. Было создано три группы. Две группы прочитывали набор потенциальных принципов для перераспределения дохода, и затем все вместе выбирали один принцип распределения, чтобы управлять схемой налогообложения; одна группа требовала единодушного голосования, другая — большинства голосов. Поскольку испытуемые выбрали принцип, не зная о задаче, они фактически работали под завесой неведения, не будучи способны предсказать как собственную производительность, так и статус в местной экономике. В третьей группе экспериментатор установил принцип распределения, который максимизировал средний доход всех членов группы, не позволяя кому-либо опуститься ниже некоторого минимума. Затем каждый индивидуум в каждой группе должен был «работать», исправляя орфографические ошибки, которые были «сфабрикованы» на материале замысловатых трудов американского социолога Талкотта Парсонса.</p>
<p>Размер оплаты был одинаковым для каждой группы и базировался на ее продуктивности. После раунда работы экспериментатор подсчитывал доход каждого индивидуума и за вычетом налога указывал его ежегодный заработок. Затем он перераспределял доход, основанный на принципе, принятом в игре. Каждая группа играла три раунда этого процесса перераспределения «оплата — работа», и после каждого раунда оценивалось отношение игроков к этому принципу и к их производительности.</p>
<p>Индивидуумы, игравшие в группах открытого выбора, установили принцип, который максимально увеличивал средний доход и в то же время позволял поддерживать контроль над минимальным уровнем дохода. Таким образом, все три группы начали работу, применяя один и тот же принцип, несмотря на то, что только две группы выбрали этот принцип самостоятельно. В обсуждении большинство групп указывало на свою неполную осведомленность как на ограничение, выдвигая своей целью достижение максимального личного дохода (эгоизм). Этический аспект работы воспринимали как важный компонент, нечто достойное дополнительной компенсации. Оценка этих принципов была высокой и, как оказалось, почти не изменялась в ходе эксперимента. Однако в тех группах, где испытуемые имели свободу выбирать, их удовлетворенность принципом и вера в него были значительно выше, чем в том случае, когда тот же самый принцип был установлен извне.</p>
<p>Принцип, ставивший во главу угла «средний доход и минимальный уровень», оказался очевидным победителем. После многократных повторений цикла перераспределения «оплата — работа» он устойчиво доминировал, при этом позволял привить доверие к участникам — и к тем, кто оказался наверху, и к тем, кто оказался внизу. Вопреки многим текущим политическим исследованиям, принцип распределения дохода, который учитывает неравенство при заботе о тех, кто больше всего нуждается, не уменьшает стимулов упорно трудиться, он также не создает лазеек для мошенников, тех, кто использует общее благо, не внося собственного вклада. Те, кто принимал других игроков и активно участвовал в выработке лучшего принципа, почти удвоили свои усилия, чтобы внести вклад в общий доход. Напротив, те, кто работал в том же самом режиме, но с принципом, навязанным извне, обманывали и преуменьшали свои усилия, потому что воспринимали перераспределение через налоги как свое право.</p>
<p>Мы можем получить простое уравнение из этих экспериментов, эмпирическое определение, которое добавляет немного «цемента» к фундаменту кооперативного общества:</p>
<poem><stanza>
<v>Свобода выбора + обсуждение принципов = </v>
<v>= справедливость как честность.</v>
</stanza>
</poem>
<p>В формулировке Ролза свобода, обоснованные, независимые суждения и размышления, направленные на достижение рефлексивного равновесия, — существенные компоненты для того, чтобы не только обнаружить, но и осуществлять принципы справедливого общества. Так, многие современные крупные фирмы установили, что формирование у каждого сотрудника, независимо от его вклада в производство, чувства, что он является ценным работником и имеет голос, увеличивает производительность, удовлетворенность и сотрудничество. Поклонники сериала «Я люблю Люси» помнят замечательный эпизод, где Этель и Люси работают на кондитерской фабрике. Они не успевают за процессом и не имеют возможности остановить конвейер. Ничего другого им не остается, кроме как есть конфеты, по мере того как те проносятся по сборочной линии. Неудовлетворенность и расстроенность работающего человека в их наиболее приятной форме.</p>
<p>Фролич и Оппенгеймер завершили свое исследование выводом: «Беспокойство о бедных и слабых, готовность признавать их права на материальную поддержку, необходимость учитывать мотивы, стимулирующие производительность, — все эти факторы фигурируют в обсуждении испытуемыми справедливых правил». Испытуемые в этом случае были студентами колледжа. Последующие исследования в Польше, Японии, Австралии и на Филиппинах привели почти к идентичным результатам, заставляя Ролза отметить: «Если результаты содержат этот вывод, может оказаться, что принцип дифференциации противоречит сущности человеческой натуры»<a l:href="#n99" type="note">[99]</a>.</p>
<p>Конечно, это не совсем принцип дифференциации Ролза, и он не может противоречить натуре человека. Как мы узнали из исследований с заключением сделок, проведенных в небольших сообществах, результаты, полученные в индустриально развитых странах, представляют небольшую часть вариативности суждений о справедливости. Фролич и Оппенгеймер не учитывают еще одного аспекта интуитивных представлений Ролза. Принципы, лежащие в основе справедливости как честности, могут походить на принципы грамматики, являясь сценарием, встроенным в нашу психику и действующим без участия сознания. Во всех исследованиях, проведенных к настоящему времени, экспериментатор предлагает испытуемым список потенциальных принципов или навязывает один из них. Модель социального договора Ролза представляет индивидуумов, работающих в обстановке неведения, обсуждая потенциальные способы создания справедливого общества. В итоге спонтанно объединяются два принципа: один, обеспечивающий основные свободы, и другой, допускающий неравенство при условии, что оно позволяет тому, кто занимает в обществе нижние ступеньки, подняться по социальной лестнице. Немногие спорили с первым принципом. Политики правого крыла, однако, критиковали принцип дифференциации на том основании, что он предполагает право отбирать и перераспределять то, что кто-то справедливо заработал. Политики левого крыла нападали на тот же самый принцип по причине его терпимости к несправедливости. Основным же результатом работы Фролича и Оппенгеймера является вывод о том, что людей не беспокоит несправедливость до тех пор, пока наименее богатый может жить удовлетворительной жизнью. И никто не считает наступлением на свои права, если его доход перераспределяется до тех пор, пока средний доход в его группе держится на высоком уровне. Эти результаты оставляют открытым вопрос о роли интуитивных процессов, включая неосознаваемые принципы и эмоции, в руководстве как суждениями, так и поведением людей в контексте распределения или оценки ресурсов.</p>
<p>Одно из самых глубоких истолкований нашего интуитивного чувства справедливости было дано в работе психолога и нобелевского лауреата по экономике Дэниела Канемана и его постоянного сотрудника психолога Амоса Тверски<a l:href="#n100" type="note">[100]</a>. Основываясь на схеме, названной «теория перспективы», они утверждают, что люди подходят к решению проблем, создающих моральный конфликт, с эмпирическими правилами, или эвристиками, которые ориентированы на оценку потерь и прибылей. Нашу восприимчивость по отношенйю к удовольствию или страданию можно рассматривать как свидетельство тесных взаимосвязей между психикой, мозгом и поведением. Определяя ценность или полезность ресурса, мы исходим из особенностей своего текущего состояния и прогнозируем изменение этого состояния в результате получения ресурса. Подобно большинству других организмов, люди не склонны к потерям, включая утраченные возможности и уменьшение имеющихся ресурсов. Проблемы, включающие отсроченное вознаграждение, решаются тяжело, из-за конфликта между ожиданием большой выгоды и упущенной возможностью получить немедленную, но меньшую выгоду. Обретение небольшой выгоды, но сразу — это потеря возможностей увеличить прибыль. Однако ожидание зависит от текущих потребностей каждого индивидуума. Если вы голодаете, ожидание не адекватный выбор. Поэтому еще один аспект оценки справедливости может быть связан с особенностями текущего момента, субъективными ощущениями индивидуума, наличием или отсутствием значимых для него в данное время факторов. В связи с этим возникает важная проблема, которая вступает в противоречие со многими работами по экономике и политическим наукам. Суть ее в том, что понимание текущего субъективного состояния приобретает решающее значение, когда нужно предсказать последствия изменения этого состояния.</p>
<p>Чтобы проиллюстрировать этот подход и вернуть разговор к теме справедливости, рассмотрим пример другого недавнего нобелевского лауреата по экономике, политолога Томаса Шеллинга. Стали бы вы голосовать за такую налоговую политику, которая предоставляет больше льгот многодетным семьям с высоким доходом по сравнению с многодетными семьями с низким доходом? Большинство людей отклоняет эту политику из-за простого эвристического правила: определение прибылей и потерь не должно зависеть от имеющегося благосостояния.</p>
<p>Хотя эти интуитивные представления работают в некоторых конкретных случаях, но терпят неудачу, когда дело касается более общих вопросов. Эти представления также иллюстрируют наше восприятие тонкостей словесных формулировок. Стандартная налоговая таблица адресована бездетным семьям. В теории она могла быть адресована семье с двумя детьми. При этой системе семьи без детей заплатили бы дополнительные средства. Вы высказались бы в пользу налоговой политики, которая налагает равные дополнительные налоги на бедные и богатые семейства без детей? Большинство людей воспримет такую политику как несправедливую. Постановка этих вопросов высвечивает наши интуитивные представления относительно этой проблемы. Они вызывают у нас ощущение, что налогообложение произвольно и не имеет смысла. Решение проблемы состоит в том, чтобы установить доход, остающийся после уплаты налога, для каждого уровня исходного дохода (т. е. до уплаты налога) для семейств, имеющих детей и без детей. Обращение к конечному доходу не дает возможности оценивать прибыли и потери относительно точки отсчета.</p>
<p>Простой способ проиллюстрировать эффект точки отсчета в нашем восприятии справедливости основан на анализе случаев, где учреждение или компания изменяет отпускную цену конкретного товара в зависимости от некоторого изменения условий. Для каждого случая, приведенного ниже, укажите, считаете ли вы, как потребитель, это справедливым или несправедливым:</p>
<poem><stanza>
<v>Магазин скобяных изделий поднимает цену лопаток для уборки снега во время весенней метели.</v>
<v>СПРАВЕДЛИВО □ НЕСПРАВЕДЛИВО □</v>
<v>Владелец поднимает арендную плату за жилье, узнав, что съемщик нашел поблизости хорошую работу и не захочет переезжать.</v>
<v>СПРАВЕДЛИВО □ НЕСПРАВЕДЛИВО □</v>
<v>Торговец легковыми автомобилями устанавливает цену популярной модели выше цены по прейскуранту, когда возникает дефицит.</v>
<v>СПРАВЕДЛИВО □ НЕСПРАВЕДЛИВО □</v>
<v>Предприниматель, у которого дела идут плохо, снижает заработную плату рабочих на 5%, чтобы избежать или уменьшить потери.</v>
<v>СПРАВЕДЛИВО □ НЕСПРАВЕДЛИВО □</v>
<v>Владелец, который сдает квартиры в двух идентичных зданиях, устанавливает арендную плату за одну из них выше, потому что для этого здания требовался более дорогостоящий фундамент.</v>
<v>СПРАВЕДЛИВО □ НЕСПРАВЕДЛИВО □</v>
</stanza>
</poem>
<p>Большинство людей — без особых рассуждений — считают первые три случая столь же НЕСПРАВЕДЛИВЫМИ, как последние два СПРАВЕДЛИВЫМИ. Как показывают работы Канемана, ключевая идея, которая объясняет все эти случаи, — это референтная сделка, что я охарактеризовал бы как другой параметр принципа справедливости. Этот параметр, редко выражаемый в обоснованиях людей, определяет прибыль и набор установленных условий для индивидуума или группы, наделенных властью, относительно того, что предлагается. Индивидуум(ы) во власти может изменить условия, но действия этой власти, которые нарушают режим эксплуатации, оцениваются как несправедливые. То, что определяет содержание правила, зависит от особенностей культуры и специфики товара, но принцип является общим, абстрактным и, очевидно, применяется с минимальным сознательным отражением или без него. Как и в ситуации с неосознаваемой природой лингвистических суждений, кажется, что вычисления потерь, прибылей и суждений о справедливости появляются на основе нашей неосознаваемой установки параметра референтной сделки.</p>
<p>Референтная сделка — только один путь, на котором наши суждения о прибылях и потерях или удовольствии и неудовольствии руководствуются неосознаваемыми принципами и параметрами, являющимися частью дизайна созданий Ролза. В прекрасных экспериментах Канеман продемонстрировал, что суждения испытуемых в ходе решения задачи не соответствуют их ретроспективной оценке переживаний в то время. В этих исследованиях мы являемся свидетелем того, как наши субъективные переживания удовольствия и неудовольствия связываются с нашими суждениями о специфических действиях.</p>
<p>В одном эксперименте люди держали руку в болезненно холодной воде (14 °С) в течение шестидесяти секунд. После этого они держали другую руку в той же самой емкости с водой 14 °С в течение шестидесяти секунд, а затем воду слегка нагревали — до 15 °С; вода такой температуры все еще крайне холодна. Когда впоследствии их спрашивали, которое из испытаний они повторили бы, большинство выбирали второе. Это удивительно, если рассматривать данное переживание с гедонистических позиций: больше боли хуже, чем меньше боли. Следуя точке зрения Канемана, можно ожидать, что вы рассматриваете переживания, связанные с двумя моментами опыта: его <emphasis>окончанием</emphasis> и <emphasis>пиком</emphasis>. Потепление воды ощущается как относительно приятное и составляет заключительное переживание. Ощущения в момент кульминации опыта — одни и те же в обоих условиях. Таким образом, мы формулируем наши суждения, основываясь на ощущениях в момент кульминации и окончания, не замечая всей его продолжительности.</p>
<p>Наше неосознаваемое вычисление, основанное на оценке «пик — завершение», должно привести к другим суждениям, включая нашу оценку распределения ресурса. Например, если полное распределение дохода в случае А достигает пикового значения в 100 $ и заканчивается суммой в 80 $, в то время как в случае В имеет место устойчивое состояние в 50 $, случай А будет восприниматься как предпочтительный, даже если общая сумма полученных денег та же самая в обоих случаях. Этот эксперимент имел предварительный характер, но есть свидетельство, что люди воспринимают постепенно увеличивающийся доход как лучший по сравнению с устойчивым или уменьшающимся доходом, даже если при этом доход в обоих случаях одинаков. Если предсказанный паттерн ощущений подтвердится, это могло бы привести к некоторой необычной динамике с точки зрения оценки справедливости. Кое-кто при условии распределения годового дохода по типу В после двух лет работы мог бы воспринять это распределение как несправедливое, если в предыдущем году он получил распределение дохода по типу А. Это причудливое суждение возможно, если справедливость оценивается по полному доходу в противоположность оценки распределения дохода во времени.</p>
<p>Как объясняет Канеман, «пренебрежение продолжительностью составляет ошибку познания... глубоко встроенную в структуру наших представлений, которую, вероятно, невозможно предотвратить». Хотя мы можем сознательно желать увеличения продолжительности удовольствия и уменьшения продолжительности неудовольствия, глубоко в нашей психике есть система, которая работает на автопилоте, вне досягаемости для наших наиболее настоятельно охраняемых убеждений, что все должно быть иначе.</p>
<p>Канеман прекрасно суммирует эту позицию: «...даже в ненадежной области субъективного переживания и суждения нередко возникает истина, которая не всегда доступна искушенной интуиции. Одна интуиция не смогла бы привести нас к тому, чтобы отбросить изящное представление последствий как заключительных состояний и предпочесть более громоздкое и достаточно произвольное их описание с точки зрения прибылей и потерь. Одна интуиция не убедила бы нас в существовании ловушек оценочной памяти, которой каждый из нас доверял всю жизнь. И интуитивные представления, сложившиеся на основе хитроумных мысленных экспериментов, не будут надежно приводить к правильным предсказаниям ответов на ситуации, наблюдаемые при межличностных взаимодействиях. Короче говоря, я пробовал убедить вас, что иногда бывает полезно добавить к философской интуиции неинтуитивные результаты эмпирического психологического исследования». Когда дело касается создания суждений, будь это суждения о температуре, справедливом обмене или конфликте между нанесением вреда и предоставлением возможности другому человеку уйти из жизни, мы можем не иметь доступа к основополагающим принципам. Ролз был, по крайней мере, частично прав. А более общие представления Хомского о неосознаваемых, недоступных для интроспекции принципах оказываются попавшими в точку! Взгляды Канемана и его работы хорошо согласуются с этими идеями.</p>
<p>Всегда ли справедливость должна быть руководящим принципом, когда происходит обмен и распределение? Всегда ли справедливость — лучший или самый подходящий принцип в решении вопросов индивидуального благосостояния? Является ли стремление получить максимальный средний доход с ограничением нижнего уровня тем, что выбрали бы наши предки или сегодня выберут охотники и собиратели, если бы им пришлось играть в любую из игр Оппенгеймера и Фролича? Может ли благосостояние индивидуума когда-либо опускаться ниже нормы справедливости? В настоящее время нет никаких ответов относительно универсальности предложенных Ролзом принципов справедливости<a l:href="#n101" type="note">[101]</a>. И никто так и не привлек собирателя/охотника Африки, Южной Америки и штата Аляска к игре с социальным договором. Однако частично ответы все-таки дала область, связанная с пониманием значения принципов справедливости для индивидуального благосостояния или, более широко, для экономики благосостояния. И это именно та область, в которой наши социальные нормы и чувство справедливости часто входят в противоречие с индивидуальным благосостоянием и особенно с юридической практикой, которая была развита нашими институтами власти.</p>
<p>В мастерском изложении политики велфаризма<a l:href="#n102" type="note">[102]</a>, данном экономистами и юристами Луисом Кэплоу и Стивеном Шейвеллом, предлагается считать, что приверженность справедливости часто ведет к несправедливости относительно распределения и, следовательно, может увеличить, а не уменьшить число случаев ее нарушения под влиянием соблазна<a l:href="#n103" type="note">[103]</a>. Основная проблема состоит в том, что большинство понятий справедливости сосредоточивается на нормативных принципах — неточных правилах, которые диктуют то, что нужно сделать, независимо от их последствий для благосостояния индивидуума. Принципы, основанные на справедливости, по определению несправедливы, поскольку они принимают во внимание иные факторы, нежели индивидуальное благосостояние. Так, например, Ролз концентрировался на статусе худшего. Как указывали Кэплоу и Шейвелл, «принцип справедливости может одобрить юридическое правило, которое некоторым способом создает препятствие для продавцов наносить вред покупателям. При этом правило приведет к тому, что покупатели будут ущемлены в своих интересах даже больше, потому что больше заплатят за защиту. Можно было бы тогда спросить, действительно ли такой результат справедлив по отношению к покупателям?» Эта перспектива ведет к неожиданному заявлению: все законы должны игнорировать проблемы справедливости и вместо этого фокусироваться на экономике благосостояния. Чтобы не быть неправильно истолкованными, Кэплоу и Шейвелл не отрицают, что наш разум порождает сильные интуитивные представления о равноправном распределении ресурсов и возможностей. Что они действительно отрицают, так это то, что наши учреждения должны быть рабами этих интуитивных  представлений. Поэтому мы должны исследовать, когда наши интуитивные ощущения вводят нас в заблуждение относительно индивидуального благосостояния. И здесь возникает классическая напряженность между описательными и нормативными принципами: между тем, что имеется и что должно быть. Хотя мы должны быть осторожны, чтобы не уравнять эти различные уровни анализа, ошибкой также будет прямо отклонить то, что наша интуитивная моральная психология дает для понимания проблем справедливости.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Накажи или погибни</p>
</title>
<p>В компьютерном анимационном фильме «Муравей Зет» герой, рабочий муравей Зет, обеспокоен тем, как складывается его жизнь, задумывается над предназначенной ему ролью, недостатком возможностей выбора, он травмирован своим положением среднего ребенка в семействе из пяти миллионов: «Должно же быть кое-что лучше там, за пределами... Я не должен был стать рабочим... Предполагается, что я все делаю для колонии. А как быть с моими потребностями? Как быть со мной?» Зет решает порвать с такой жизнью, оставляет свою колонию ради зеленых пастбищ Насекомии. Это — мощное выражение свободной воли и явное нарушение социальных норм, за что муравей подвергнут остракизму. Зет, в конечном счете, возвращается в колонию, спасает ее от разрушительных намерений новой Нижней челюсти (Мандибулы) — генерала-военачальника. Кроме того, его охватывает страсть, истинная любовь к принцессе Бале, что еще раз нарушает кастовые законы муравьиной системы. Когда камера откатывается назад, показывая вход в муравейник, Зет говорит последнее слово: «Итак, что вы имеете: ваш главный герой — мальчик встречает девочку, мальчик любит девочку, мальчик изменяет лежащий в основе общества социальный порядок».</p>
<p>Социальные нормы — это правила и стандарты, которые ограничивают поведение в отсутствие официально действующих законов<a l:href="#n104" type="note">[104]</a>.</p>
<p>Многие наши нормы произошли от более простых систем, которые существуют в мире животных для регулирования территориального поведения и внутригрупповых отношений, включая доминирование, и которые впоследствии распространились на другие области, особенно на процедуру распределения пищи. Происхождение некоторых норм обусловлено проблемами здоровья, другие выступают как сигналы преданности группе. Нормы, особенно механизмы, которые поддерживают их, представляют стартовую позицию для того, чтобы исследовать, как наш биологический вид развивал новые системы с целью поддержать справедливость как честность.</p>
<p>Одно из следствий социальной нормы состоит в том, что она функционирует как групповой маркер, признак общих верований относительно таких проблем, как родительская забота (действительно ли связанное с полом детоубийство допустимо?), потребление продовольствия (что является запретным?), сексуальное поведение (множественность партнеров допускается или отвергается?) и взаимное участие (обмен подарками обязателен или нет?). Когда мы нарушаем норму, мы чувствуем себя виновными. Когда мы видим кого-то, нарушающего нормы, мы можем сердиться, завидовать или чувствовать себя оскорбленными. Эти эмоциональные ответы могут вести к изменениям, поскольку индивидуумы признают свои собственные грехи («моя вина» — mea  culpa) и выступают против других виновных, пуская в ход сплетни, остракизм и агрессивные выпады.</p>
<p>Социальные нормы имеют два интересных психологических свойства. С одной стороны, они представляют собой сложные правила, которые диктуют, какие действия являются допустимыми. Хотя мы можем ясно сформулировать основные правила, они работают автоматически и часто подсознательно. Когда мы следуем за нормой, мы похожи на людей, испытывающих зрительную иллюзию, мы похожи на муравьев, придерживающихся правил жизни в колонии с ее кастовой организацией. Хотя мы можем вообразить причины, почему не обязательно следовать нормам, и более определенно, почему мы, как индивидуумы, не должны следовать им в каждом случае, мы гораздо чаще не обнаруживаем готовности к этому противопоставлению. Нормы не были бы нормами, если мы могли вмешиваться в них, постоянно подвергая сомнению, почему они существуют и почему мы должны следовать им. Их эффективность заключается в неосознаваемом действии и могучей способности сформировать подчинение.</p>
<p>С другой стороны, хотя социальные нормы часто оказывают неосознаваемое давление на поведение человека, «контролируя» его, мы действительно иногда нарушаем их. Когда мы это делаем или замечаем, что кто-то другой совершает насилие, наш мозг отвечает каскадом эмоций, предназначенных и для того, чтобы зафиксировать нарушение, и для того, чтобы восстановить нарушенное равновесие. Когда мы не выполняем обещания, мы чувствуем себя виновными. Вина может заставить нас восстановить отношения, компенсируя нанесенный ущерб. Когда мы видим, что кто-то другой нарушает обещание, мы сердимся, возможно, испытываем зависть, если он получил ресурсы, которые и нам хотелось иметь. Когда брат и сестра вступили в сексуальный контакт и уличены в этом, их кровосмесительное соитие представляет нарушение социальной нормы. Оно может вызвать чувство стыда у родных братьев и сестер, иногда самоубийство и часто гнев у генетически связанных членов семейства и у заинтересованных, но не связанных родственными узами третьих лиц. И опять эти процессы осуществляются вне наших осознанно действующих систем контроля. Эффективность эмоции определяют два вида свойств: автоматизм и защищенность от влияний сознательных, рефлексивных и умозрительных мыслей о том, что должно быть.</p>
<p>Нормы имеют и другое интересное свойство: они появляются спонтанно в различных обществах и, в конечном счете, напрямую сталкиваются с правительством или официальным юридическим органом, который может занимать другую позицию по отношению к тому, что считать справедливым, разумным или устойчивым. Специалист в области юриспруденции Эрик Познер интересно обобщает этот исторический процесс.</p>
<p>В мире, где нет законов и даже слабого правительства, все равно существовал бы некоторый порядок. Это следует из антропологических исследований. Порядок появился бы как обычное согласие с социальными нормами и коллективным наказанием: санкциями для тех, кто нарушает их, включая клеймение инакомыслящего и остракизм неисправимых. Люди приносили бы символические обязательства сообществу, чтобы избежать подозрений по поводу своей лояльности. Люди, кроме того, были бы вынуждены часто объединяться для выполнения работ. Они должны были держать слово и полагаться на обещания других, воздерживались бы от нанесения вреда своим соседям, вносили бы вклад в публично вдохновляемые проекты, делали подарки бедным, предоставляли помощь тем, кто оказался в опасности, и присоединялись к маршам и собраниям. Но дело также и в том, что некоторые люди иногда нарушали бы обещания и наносили вред. Остальные в этих случаях вынуждены были бы вести дискриминационную политику против тех, кто не по своей вине стал ходячим символом методов, которые группа отклоняет. Начинались бы споры, иногда агрессивные. Возникла бы вражда, которая могла никогда не закончиться. Сообщество могло бы расколоться на фракции. Порядок со всеми его выгодами обнаружил бы свою подлинную цену. Здравый во времена мира, он показал бы свою сомнительность в моменты кризиса<a l:href="#n105" type="note">[105]</a>.</p>
<p>Теперь совместите мощное и доброжелательное правительство со способностью создавать и проводить в жизнь законы. Может ли правительство выборочно вмешиваться в некоторые неофициальные (не закрепленные юридически) нормы, выбирая для реформирования те, которые нежелательны, и поддерживая те, которые были удачны? Могло бы оно осуществлять избирательную коррекцию, используя налоги, субсидии и санкции, чтобы устранить, скажем, вражду и дискриминацию, не противодействуя приветливой доброте и доверию?</p>
<p>Как я говорил ранее, все общества имеют нормативное представление о справедливости. Межкультурные различия обнаруживаются в диапазоне допустимых ответов на ситуации, которые выявляют суждения о справедливости. В сущности, каждая культура устанавливает свои «ножницы» — набор параметров для справедливого действия. Однако никому еще не удалось ясно обозначить эти границы. Каждый только учится определять, где они. Это типичное явление, когда вмешиваются официальные законы, потому что действенные принципы, лежащие в основе социальных норм, нередко наносят вред индивидуумам. Возвращаясь к точке зрения Кэплоу и Шейвелла, укажем, что, хотя большинство людей имеют сильные интуитивные представления  о справедливости и во всех обществах проблемы обмена основываются на необъявленных нормах справедливости, результат этих суждений часто не является лучшим исходя из перспективы благосостояния. Официально действующие законы поэтому могут играть главную роль, отвергая наши интуитивные представления о справедливости. Трудность заключается в том, что закон идет против течения. Этот конфликт может вызвать беспокойство и, возможно, искушение обмануть, потому что закон воспринимается как несправедливый. Поэтому законотворческая политика должна не только устанавливать, почему определенные принципы являются оправданными, но и что случается с теми, кто их нарушает. Наказание — единственный ответ. Здесь вновь современные открытия в области экспериментальной экономики и теоретической биологии выдвигают на первый план важность наказаний в эволюции кооперации и, в частности, в уникальных формах человеческой цивилизации, которые появились более чем тысячи лет назад и сохранились до сих пор, несмотря на искушение их разрушить. Они также готовят почву для того, чтобы обдумать, каким образом законы должны принимать во внимание наши интуитивные представления о наказании и сосуществовать с ними.</p>
<p>Позвольте возвратиться к идее сильной взаимности, потенциальному решению проблемы сотрудничества в больших группах, которую можно рассматривать как исключительно человеческую познавательную адаптацию. Сильная взаимность возникает, когда члены социальной группы получают выгоду от следования местным нормам и стремятся наказывать нарушителей, даже когда акт наказания является дорогостоящим и к тому же нет никакой возможности проследить за дальнейшими действиями человека. Когда в игре «Ультиматум» индивидуумы отклоняют предложения, они принимают на себя расходы, чтобы подвергнуть издержкам того, кто делает предложение. Интерпретация этих результатов в том, что реципиенты считают предложения небольших сумм несправедливыми. Таким образом, они предпочитают не иметь ничего, чем принимать незначительное по сумме предложение, которое закрепляет убеждение, что асимметричный обмен только забавен. Если вы играете в «Ультиматум» с двумя реципиентами и вводите понятие конкуренции, динамика усиливается. Если оба реципиента принимают предложение, каждый из них имеет 50%-ный шанс на получение предложенного количества. Если один принимает, а другой отклоняет, принимающий реципиент берет предложенную сумму, в то время как отвергающий остается с пустыми руками. В этой игре эффективность наказания — отклонение предложения — функционально скрыта, и, таким образом, оба реципиента, как правило, принимают предложение, причем принимают более незначительные предложения, чем в классической игре «Ультиматум». Предлагающие, учитывая затруднительное положение, с которым сталкивается каждый реципиент, делают более низкие предложения, чем в неконкурентной игре «Ультиматум». Предлагающие знают, что они могут избежать неприятностей, используя в высшей степени асимметричное предложение. Этот результат позволяет нам сделать два вывода. Многие из нас ищут возможности удовлетворить личный интерес, и в отсутствие наказания это искушение могло бы легко одержать верх. На любых переговорах поэтому отдается дань тому, чтобы выявить возможности, которые позволяют наказать и получить наказание. Ваш разум проводит вычисление автоматически и подсознательно.</p>
<p>Эрнст Фер разработал эксперимент. Его цель — установить, когда люди используют возможность наказания, даже если оно лично для них является дорогостоящим действием. Играют три субъекта: лицо, ведающее распределением, получатель и третье лицо — наблюдатель. Лицо, ведающее распределением, начинает с суммы в сто денежно-кредитных символов, реципиент без средств, а наблюдатель с пятьюдесятью символами; в конце игры все игроки преобразуют символы в деньги. Игра проводится один раз, все игроки остаются анонимными. Лицо, ведающее распределением, может передать любую часть своих символов реципиенту, и тот не имеет другого выбора, как только принимать то, что предложено; эта фаза походит на игру «Диктатор». В этом случае экспериментатор говорит наблюдателю о предложении лица, ведающего распределением. Владея этой информацией, наблюдатель может использовать часть своих символов, чтобы наказать лицо, ведающее распределением; для каждого символа, который наблюдатель инвестирует в наказание, сумма средств лица, ведающего распределением, уменьшается на три символа.</p>
<p>Результаты показывают, что наблюдатели за всю игру инвестируют в наказание меньше пятидесяти символов. Количество символов, которое инвестируют в наказание, увеличивается по мере того, как предложение уменьшается. При этом получатели с полной уверенностью ожидают, что наблюдатели вложат капитал в наказание, который будет изменяться как функция от предложения лица, ведающего распределением. Так как игроки не связаны родством и игра одноразовая, наблюдатель, инвестируя в наказание, не приобретает ничего, кроме повышения эмоционального тонуса — возмездие за нечестную игру<a l:href="#n106" type="note">[106]</a>.</p>
<p>Наблюдатель не только не получает никаких денежно-кредитных возмещений от наказания лиц, ведающих распределением, но и фактически уходит с меньшей суммой денег, чем тот, кто играет, применяя стратегию «подставь другую щеку». Эти результаты также предполагают, что наложенный штраф пропорционален несправедливости: по мере того как возрастает несправедливость, увеличивается наказание. Неясным в этой игре остается одно: почему лицо, ведающее распределением, не дает больше реципиенту, зная, что наблюдатель может наказать. Тот факт, что много лиц, ведающих распределением, не предоставляют ничего или суммы существенно меньше, чем пятьдесят символов, предполагает, что, в отличие от реципиентов, они не думают о наказании наблюдателей. Однако когда эти игры повторяются, лица, ведающие распределением, обеспечивают все более и более увеличивающиеся суммы, поскольку они начинают понимать, что за предложением ниже обычного уровня может последовать наказание.</p>
<p>В играх с заключением сделок люди следят за наказанием и используют психологические рычаги (которые наказание  может задействовать), чтобы изменить свою стратегию. Результаты теоретического анализа и построения моделей эволюции кооперирующихся сообществ людей согласуются с данными, полученными при анализе игр с заключением сделок, и позволяют сформулировать дополнительные выводы. Как только размер группы превысит типичный для группы охотников/собирателей — приблизительно 150 человек, — наказания становятся необходимы в той или другой форме, чтобы сохранить устойчивую кооперацию<a l:href="#n107" type="note">[107]</a>.</p>
<p>До какой степени экспериментальные и теоретические результаты представляют динамику кооперации в сообществах, которые в настоящее время живут без официально принятых законов принуждения? Бесчисленные этнографические исследования со всей очевидностью показывают, что наказание через позор, остракизм, роль козла отпущения и прямое насилие существенно для того, чтобы поддержать эгалитаризм и приверженность социальным нормам в обществах мелкого масштаба. Например, приписывание роли козла отпущения среди индейцев Навахо приобретает форму триггера, запускающего страх и стыд у того, кого считают нарушителем нормы, тогда как среди эскимосов ощущение себя козлом отпущения создает вину и опасение, что вмешается обладатель сверхъестественной власти, например ведьма<a l:href="#n108" type="note">[108]</a>. При этом, однако, имеется только небольшое число исследований того, как часто эти стратегии применяются и насколько они эффективны.</p>
<p>Около двухсот бесед были проведены антропологом Полли Висснер с бушменами Ботсваны из племени Джу Хоанси, чтобы исследовать, являются ли способы наказания у них столь же эффективными и стратегическими, как предсказывает тезис сильной взаимности. Эти разговоры позволили лучше понять специфику наказания у бушменов, поскольку они не используют колдовство или социально допускаемые поединки и редко участвуют в насилии. В таких обществах охотников/собирателей, как у бушменов, когда обвинения слишком серьезны и очевидны, наказание влечет за собой неизбежные затраты, включая потерю потенциального союзника, собирателя или опекуна для детей, разъединение связей, подстрекательство к насилию и ущерб для личной репутации. В беседах индивидуумы приблизительно в восемь раз чаще высказывали в адрес других критические замечания, чем замечания хвалебные. В эгалитарном обществе типа общества бушменов восхваление другого немедленно создает неравенство. Открытое признание того, что кто-то был достаточно добр, привлекало внимание к этому человеку, служило доказательством его приверженности общему делу. Признание комплимента эквивалентно хвастовству, действию, которое может вызвать новое наказание.</p>
<p>Бушмены-мужчины, главным образом, критиковали других мужчин, прежде всего по поводу политики, использования земли и антиобщественного поведения. Женщины, напротив, критиковали и мужчин, и женщин, открыто упоминая ревность как мотивирующую силу, обижались на мелочную скаредность в отношении некоторого имущества (цепочки, одежда), а также на отказ делиться, поддержать родственные обязательства и осуждали сексуально несоответствующее поведение. И мужчины, и женщины поддерживали обязательства в пределах пар посредством индивидуального принуждения, только изредка выводя конфликты на уровень группового решения; этот способ решения проблем эффективно уменьшает цену наказания и шансы на неудачу. Такой образец совместим с экспериментальными данными по экономике, подразумевающими, что те индивидуумы, которые непосредственно страдают от нарушения нормы, также больше всего стремятся нести ответственность за наказание. Оба пола выделяли именно мужчин как наиболее вероятный адресат наказания. Это можно объяснить тем, что мужчины гораздо чаще, чем женщины, хвастаются своими способностями к охоте. Обладая доминирующей ролью в совместном использовании продовольствия, мужчины чаще бывают несправедливы, за что и подвергаются критике. Хотя бушмены, подобно другим сообществам охотников/собирателей, являются высоко эгалитарной группой, существуют тонкие различия в воспринимаемом статусе, которые отражаются в субъективных оценках индивидуумов. Некоторые мужчины и женщины воспринимаются как сильные, другие как слабые. Сильных наказывают, прибегая к насмешке, пантомимическому передразниванию или критике. Кроме того, обычно они сами обнаруживают готовность посмеяться над собой, что только укрепляет их репутацию и поддерживает эгалитарный характер общества. Независимо от вида нарушений особенностью наказания у бушменов Джу Хоанси является то, что насилие используется очень редко. Из полной выборки нарушений нормы только 2% привели к насилию.</p>
<p>Исследование сообщества бушменов, проведенное Висснер, согласуется с более описательными характеристиками других сообществ охотников/собирателей. В целом индивидуумы кооперируются на основе предписанных обязательств. Наказание — важная сила, предназначенная возместить неустойчивость, которая может возникнуть, когда кто-то хвастается, сплетничает, препирается или изменяет своему слову. Но когда механизмы, лежащие в основе наказания, тщательно исследуются, достаточных доказательств, что бушмены должны заплатить, чтобы наказать, не появляется. Как заключает Висснер, «с несколькими известными исключениями цель [наказания] у бушменов состоит в том, чтобы вернуть правонарушителей в строй, используя искусное наказание, не теряя знакомых и ценных членов группы. Хотя наказание является частым и потенциально дорогостоящим, есть небольшие основания считать, что эти затраты были рождены альтруистическим поведением. Предпочтительнее сказать, что бушмены разработали систему культурных механизмов, которые позволяют обеспечить соответствие нормам... по невысокой цене».</p>
<p>Прибавим к работе Висснер о бушменах исследование охотников/собирателей Хадза из Танзании<a l:href="#n109" type="note">[109]</a>, проведенное Марлоу.</p>
<p>Когда эти люди играли в игру Фера с третьим участником, лица, ведающие распределением, выдавали немного средств, а наблюдатели вели себя пассивно, сохраняя свои ресурсы и редко платя за наказание даже самых эгоистичных лиц, отвечающих за распределение. Наказание было важным фактором в прошлом человека — охотника/собирателя, но оно не имело альтруистического оттенка.</p>
<p>Неясно, как охотники/собиратели в небольших социальных группах решали проблему индивидуумов, стремящихся поживиться за групповой счет, помогала ли им сильная взаимность, или это более позднее приобретение, связанное с развитием познания. Независимо от этого, экспериментальные игры показывают, что люди, живущие в индустриальных обществах, имеют принципиальные интуитивные представления о том, что является наказуемым, и используют различные формы наказания, чтобы поддержать социальные нормы. Что случается тогда, когда официальная юридическая система сталкивается лицом к лицу с существующими социальными нормами?</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Столкновение</p>
</title>
<p>Весной 2003 года Джо Хамлетт, мэр города Маунт-Стерлинг (Mount  Sterling),  штат Айова, с населением сорок человек, издал новое постановление: любой уличенный во лжи будет наказан штрафом. История приобрела известность. Почему? Как утверждалось, едва ли это требование отличается новизной и оригинальностью. В конце концов, преступник, обвиненный в убийстве или ограблении банка, клянется под присягой говорить правду, и только правду. Сокрытие истины в суде — преступление, и оно наказуемо. Но мэр Хамлетт не имел в виду тех людей, которые могли лгать о преступлениях против человеческой жизни или собственности. Скорее он хотел положить конец всем фантастическим россказням. О чем идет речь? Охотник завалил двенадцать оленей с помощью лука и стрел; мальчик видел, как пуля просвистела у него над головой, и затем проследил, откуда она вылетела: увидел человека, который прицеливался; мужчина заманил в ловушку крысу с трехфунтовым хвостом. Многие из горожан сомневались в истинных намерениях мэра: надеялся ли он положить конец привычке лгать или хотел собрать некоторые дополнительные наличные деньги, чтобы проложить дороги? Последнее голосование оставило муниципалитет расколотым пополам. Большинство жителей города, однако, думали, что постановление было смехотворно, или, как заметил один из горожан: «Это походит на распоряжение не заниматься сексом в публичном доме».</p>
<p>Случай в городе Маунт-Стерлинг вряд ли когда-либо будет рассмотрен в Верховном суде. Его скоро забудут. Но он приоткрывает маленькое «окно» в большую проблему: столкновение между присущими людям интуитивными идеями по поводу наказания и принятыми официально, юридическими положениями о том, как управлять обществом, как обращаться с теми, кто не в состоянии сотрудничать и, таким образом, угрожает человеческому благополучию. Наказание не может быть верным решением в каждой ситуации, но, по мере того как наша способность наказывать развивалась, она обеспечивала новую систему контроля над искушением обмануть. Когда мы создали условия для открытого наказания, или в виде устного заявления на городских собраниях, или в виде письменного регламента, мы изменили социальный пейзаж.</p>
<p>Вообразите общество, в котором, в соответствии с решением муниципалитета, все признанные альтруисты имеют зеленую букву А, вытатуированную на лбу. По Ричарду Доукинзу, это было бы культурным эквивалентом <emphasis>зеленой бороды</emphasis><a l:href="#n110" type="note">[110]</a>. Символический сигнал, цель которого — снизить затраты на поиск нужного человека. Те, у кого нет зеленой буквы, могут быть, а могут и не быть склонны к сотрудничеству, но те, у кого она есть, имели бы наиболее высокий рейтинг одобрения, возможно даже с гарантией денежного обеспечения. Продумывая это, мы быстро приходим к заключению, что появились бы подпольные ателье татуировки, обеспечивая мошенников возможностью заплатить за подделку буквы А. Скоро система стала бы разваливаться, если только не использовать другой механизм маркировки или ввести систему опознания подделок.</p>
<p>Теперь вообразите альтернативный сценарий. Вместо того чтобы кичиться альтруизмом, пометим мошенничество алой буквой М. Любой человек, пойманный на нарушении обещания, неспособный к взаимным соглашениям, украшается буквой М. Функционировало бы это как средство устрашения? Стабилизировало бы сотрудничество и сохраняло бы правосудие? Проставление буквы М вызывало бы чувство стыда у большинства людей, возможно, ощущение вины за свои преступления. Некоторые могли бы даже просить прощения, раскаиваться, умолять, чтобы им позволили заплатить за совершенные грехи и стереть татуировку. Такая система наказания отражена в литературном шедевре Натаниела Готорна. Он дал страстное, хотя и вымышленное описание наказания через позор. Эта форма возмездия была восстановлена в прошлом десятилетии, напомнив многим юристам образ общественных телесных наказаний, сжигания на костре и обезглавливания<a l:href="#n111" type="note">[111]</a>.</p>
<p>«Наказания алой буквой», как их теперь называют, потенциально решают две проблемы. Они обеспечивают безопасность для сообщества, ослабляя преступников, и сдерживают будущие правонарушения, прививая чувства стыда, вины или страха. Недавно эти наказания приобрели разнообразные формы, включая наклейки на бампер машины у лиц, осужденных за вождение автомобиля в пьяном виде, плакаты, на которых в полный рост изображены пойманные на воровстве в магазинах, списки тех, кто был замечен в сексуальном домогательстве, в отделе общественной безопасности. Существуют, по крайней мере, три причины, почему эта форма наказания распространяется, прежде всего в Соединенных Штатах: скептицизм относительно того, что тюремное заключение и штрафы действуют как средство сдерживания, переполнение тюрем требует поиска более экономных средств наказания и, наконец, интуитивное убеждение: клеймение позором — справедливая форма для публичного чувства морального поругания, позор — это форма мести. Некоторые критики «наказаний алой буквой» утверждают, что они являются варварскими, осуществляемыми по формуле «зло сталкивается со злом». Другие утверждают, что их эффективность как средство устрашения связана с размером сообщества и близостью его членов. Принимая во внимание, что наказание позором было эффективно в колониальной Америке Готорна, оно вряд ли будет эффективным сегодня, так как немного людей проживают свою жизнь в одном и том же сообществе от рождения до смерти, и общины, где имеет место взаимное содействие, встречаются редко. Исторически «наказания алой буквой» исчезли именно по этой причине, стремительно заменяясь тюремным заключением и денежными штрафами. Эти циклы подтверждают: чтобы понять механизмы, лежащие в основе наших суждений о наказании, мы должны рассматривать социально развитые интуитивные представления в совокупности с существующим в данный момент давлением среды. Или, цитируя нобелевского лауреата по экономике Герберта Саймона, наши рациональные суждения «сформированы ножницами, два лезвия которых — структура задачи, задаваемой средой, и вычислительные способности действующего лица»<a l:href="#n112" type="note">[112]</a>.</p>
<p>Наконец, некоторые утверждают, что «наказания алой буквой» нарушают право на личную жизнь. Является ли этот факт верным — вопрос спорный, учитывая, что права и законный порядок — привилегия для законопослушных граждан. Как утверждает юрист Джеймс Уитмен, жесткость правосудия и правила обращения с преступниками, установленные юридической системой Соединенных Штатов, конечно, не могут служить показательными и представляют разительный контраст с системой правосудия континентальной Европы, где к преступникам относятся более гуманно<a l:href="#n113" type="note">[113]</a>.</p>
<p>«Наказания алой буквой», подобно большинству других юридически принятых подходов к преступным деяниям, опираются на принципы справедливости и понятие <emphasis>о мере возмездия (les talionis</emphasis>), а также на библейские заповеди:</p>
<poem><stanza>
<v>А если будет вред, то отдай душу за душу, глаз за глаз, зуб за зуб, руку за руку, ногу за ногу, обожжение за обожжение, рану за рану, ушиб за ушиб.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Позиция Библии относительно насилия восходит к самому раннему своду законов — Кодексу Хаммурапи<a l:href="#n114" type="note">[114]</a>. Этот юридический документ укоренил систему возмездия и мести, побуждая некоторых ученых утверждать, что первоначальная функция закона была призвана иметь дело с несоответствующим или неприемлемым поведением, принимая, в свою очередь, ответные меры. В отличие от библейского уравнения пропорциональности, Кодекс Хаммурапи кажется чрезвычайным и непропорциональным: кража животных наказывается десятикратным штрафом, если речь идет об обычном человеке, и тридцатикратным штрафом, если речь идет о священнике или члене суда, и смерти, если вор не имел никакого дохода, чтобы заплатить штраф. Если судья, слушая дело, допустил ошибку, он заплатит двенадцатикратный штраф по отношению к первоначально установленной сумме и лишится своей работы. Любой, забирающий чужого раба, будет казнен; любой, делающий дыру в доме, чтобы украсть, будет убит и захоронен перед этим отверстием.</p>
<p>Истинная пропорциональность, или схема уравнивания, кажется варварской и архаичной, чем-то таким, что цивилизованное общество никогда не станет ее рассматривать. Тем более удивительно, может быть, что такое обсуждение имеет место сегодня в сложной юридической системе Соединенных Штатов. В Мемфисе, штат Теннесси, судья постановил, что жертва грабежа может тайно проникнуть в дом грабителя и взять нечто, сопоставимое по ценности с украденным. Во Флориде судья постановил, чтобы подросток носил глазную повязку, потому что он бросил кирпич и ранил человека: тот лишился глаза. В Балтиморе поймали мужчину, который продавал фальшивые страховые полисы тренерам лошадей, ему присудили чистить кабины станции конной полиции. Я должен сказать, цитируя фразу Дейва Барри: «Я ничего не приукрашиваю». Все так и есть.</p>
<p>Сам факт появления таких случаев после «периода молчания» свидетельствует: некоторые аспекты нашей интуитивной психологии наказания постоянно всплывают на поверхность и сталкиваются с существующими юридическими системами, поднимая важный вопрос о том, насколько внутренне устойчивы юридические системы наказания? Когда юридическая система выносит наказание за преступление, его эффективность часто зависит от того, насколько общество верит в закон и его аналитическую трактовку преступления. Когда публика испытывает недостаток в вере, основные принципы могут уйти в песок. Философ Элвин Голдман указывает: «Если наказание, как минимум, не вызывает у жертв преступления и у тех в обществе, кто демонстрирует моральное негодование по поводу этого преступления, чувства удовлетворения, эти отдельные лица возьмут на себя осуществление наказания вместо или в дополнение к тому, что было наложено официально. Это, вероятно, приведет к увеличению личных вендетт, заменяющих закон, господству локального террора, нарушению относительного спокойствия»<a l:href="#n115" type="note">[115]</a>. И конечно, история преступлений и наказаний изобилует такими эпизодами.</p>
<p>Есть ли возможность избежать неустойчивости? Я сомневаюсь в этом. Но придание значимости человеческой интуиции, вместо того чтобы игнорировать ее, является хорошим началом. Мы должны осознать волнующую силу самой возможности увидеть наказание в свете принципов справедливости, чтобы проектировать систему законов, которые учитывали бы эти интуитивные переживания, случай за случаем<a l:href="#n116" type="note">[116]</a>.</p>
<p>Юридические системы, в свою очередь, не должны идти против стремления людей наказать виновных. В противном случае они могут стать источником новых проблем, поскольку отдельные лица ищут мести и берут закон в свои руки. Очевидно, закон не безупречен. Он будет иногда наказывать невиновных и не в состоянии наказать всех виноватых. Он также не может действовать как арбитр во всех случаях аморального поведения. Как отмечал Кларенс Дарроу, известный поверенный защиты на «обезьяньем» процессе Скоупса<a l:href="#n117" type="note">[117]</a>  «...закон не претендует на то, чтобы наказывать все, что является нечестным. Такое вмешательство серьезно осложнило бы ведение дел».</p>
<p>Многие аспекты реализации закона базируются на перспективе возмездия: когда кто-то что-то делает не так, он должен быть наказан. Некоторые сторонники пропорциональности наказания считают наказание обязательным, другие — только допустимым. Побуждения, которые лежат в основе наказания, очевидно, не рассматривают его как средство устрашения. Скорее они руководствуются убеждением, что наказание — это ответ, соответствующий проступку. Как только необходимость наказания установлена, следующий вопрос: какова его мера? Ответ сторонника соразмерности наказания состоит в том, что величина наказания должна соответствовать серьезности преступления. Как утверждают эволюционные психологи Мартин Дэли и Марго Уилсон, признание пропорциональности едва ли не сердцевина человеческой натуры: «Всеобщее понятие справедливости, видимо, влечет за собой штраф, измеренный относительно серьезности нарушения»<a l:href="#n118" type="note">[118]</a>.</p>
<p>Эти представления выстраиваются в одну линию с материалами экспериментальной экономики. Но в качестве общего принципа наказания они терпят неудачу. Что можно было бы считать пропорциональным наказанием похитителю ребенка, насильнику, хулигану или серийному убийце? Нет единого критерия, который был бы всем понятен и всеми принят. Как предполагают</p>
<p>Кэплоу и Шейвелл, «понятие, что наказание должно быть пропорционально серьезности нарушения, действительно имеет некоторый смысл как исходный делегируемый принцип, если цель юридической системы в том, чтобы продвинуть благосостояние индивидуумов.</p>
<p>При сохранении тенденции к уравниванию больший вред гарантирует более жесткие санкции. Причина в том, что социальная ценность любого сдерживания [лишения гражданских прав или восстановления в правах], достигаемого через наказание, будет больше, когда сильнее нанесенный ущерб. Следовательно, когда нанесенный вред оказывается больше, обычно для общества имеет смысл накладывать наказания более строгие, чтобы предотвращать вред»<a l:href="#n119" type="note">[119]</a>.</p>
<p>Вспомним, однако, что сторонники соразмерности наказания не придают никакой ценности удерживанию от совершения действий через устрашение, так как оно не совместимо с идеей пропорциональности или с тем, что можно было бы считать справедливым наказанием. Даже Библия признала эту проблему, предоставляя альтернативу тезису «око за око»: «Если человек украдет вола или овцу и убьет его или продаст, то он должен будет воздать пять волов за одного вола, четыре овцы за одну овцу»<a l:href="#n120" type="note">[120]</a>. Эта перспектива намного ближе к Кодексу Хаммурапи, она предполагает, что те, кто разрабатывал самые ранние законы, оценили потенциально сдерживающую функцию наказания.</p>
<p>Если наши интуитивные представления о наказании частично базируются на принципах и параметрах, которые отражают справедливость, то мы должны определить, имеет ли смысл в современном обществе следовать за этими интуитивными представлениями. Мы можем без риска принять идею, согласно которой эти интуитивные представления развились до или в течение периода жизни человека как охотника и собирателя (предположение, которое я исследую далее во II и III частях). В таких маленьких сообществах справедливость обладала, вероятно, наиболее эффективными полномочиями для оценки наказуемых действий. Однако то, что работало тогда, может не работать сегодня. Например, рассмотрим налоги, которые мы платим, чтобы поддержать реализацию законов. Все налогоплательщики, возможно, относятся к этому факту благосклонно, потому что более эффективная работа законов обеспечивает большую безопасность от преступников. Но делает ли цена, которую мы платим, чтобы укрепить закон, его справедливым? И уровень налога, который мы платим, является ли соответствующим, учитывая успешное действие такого закона в сдерживании тех, кто намерен нарушить закон?</p>
<p>Предполагая, что система правосудия — несовершенная система, мы должны признать три отрицательных последствия: некоторые преступники проскальзывают через систему без штрафа, некоторые невинные люди наказываются лишением свободы или штрафами. И мы платим за выполнение такого закона, который является несправедливым, если его рассматривать как закон, допускающий невозможность наказания некоторых преступников и возможность ошибочного наказания невиновных. Сторонники соразмерности наказания и преступления не берут в расчет эти отрицательные последствия и, таким образом, не охватывают эти аспекты справедливости.</p>
<p>Игнорировать потенциальную функцию сдерживания наказания в любой форме — означает игнорировать одну из ее самых существенных воспитательных функций. Если наказание достаточно строгое, оно сдержит. Только вообразите, что случилось бы, если бы штраф в миллион долларов был бы наложен на мелких воров или людей, которые не в состоянии оплатить метр парковки? Конечно, нормы снизились бы, поскольку здесь происходит столкновение между эффективностью наказания как механизмом контроля и чувством справедливости наказания. Штраф в миллион долларов не является справедливым при условии, что эти преступления не серьезны. И все же этот вид штрафов определенно удержал бы и, возможно, устранил бы такие преступления. Юрист Дэвид Долинко, ссылаясь на несовершенство применения закона, указывает: «Мы, как теоретики сдерживания, также извлекли бы выгоду, искренне признавая, что наказание преступников — грязный бизнес, но меньший из двух зол, и поэтому — грустная необходимость, а отнюдь не благородное и вдохновляющее предприятие, которое позволяет засвидетельствовать богатство и глубину нашей морали. Фактически, я думаю, можно было бы утверждать, что теоретики сдерживания с их утилитарным подходом — именно те, кто действительно «уважает» преступника, признавая, что причинение ему боли само по себе плохо и не должно быть выполнено, если только не будет оправдано желаемыми последствиями»<a l:href="#n121" type="note">[121]</a>.</p>
<p>Возможно, в этом и проявляется человеческая натура — судить ситуации, основываясь на понятиях справедливости. Факт, что мы, имея интуитивные представления, часто не можем обосновать их и обращаемся к тщательно сформулированным принципам, никоим образом не означает, что мы должны быть их рабами. Но и игнорирование принципов лишено смысла. Юридическая практика будет часто сталкиваться с интуитивными представлениями людей. Чтобы максимально повысить эффективность наказания, мы должны признать психологические ожидания, которых придерживается человек, часто подсознательно. Месть, справедливость, сдерживание и воспитание — вот составляющие уравнения, встроенного в процессе эволюции в нашу моральную способность.</p>
</section>
</section>
<section id="bookmark5">
<title>
<p>Грамматика насилия</p>
</title>
<epigraph>
<p>Месть — это разновидность нецивилизованного правосудия, и чем больше человеческая натура стремится к нему, тем сильнее право должно искоренять его.</p>
<text-author>Фрэнсис Бэкон<a l:href="#n122" type="note">[122]</a></text-author>
</epigraph>
<section>
<title>
<p>*</p>
</title>
<p>На рубеже двадцать первого века мы имели следующую статистику смертных случаев либо в результате намеренных действий, либо как косвенное следствие достижения каких-либо иных целей. Речь идет о том, что:</p>
<p>   • количество жертв войны, развязанной США в Ираке, составило 2000 человек в течение года;</p>
<p>   • во всем мире ежегодно регистрируется примерно один миллион самоубийств, или одна смерть каждые 40 секунд;</p>
<p>   • количество убийств в результате применения огнестрельного оружия варьируется от минимума — примерно 50— 75 человек в год в таких странах, как Япония, Австралия и Великобритания, до максимума — 10 000—40 000 человек в год в Бразилии, Южной Африке, Колумбии и США;</p>
<p>   • примерно 5000 смертей в год, преимущественно среди женщин, вследствие реальной или предполагаемой супружеской неверности — так называемые <emphasis>убийства на почве защиты чести</emphasis>, — чаще всего происходят в таких арабских странах, как Пакистан, Иордания, а также в секторе Газа и на Западном берегу реки Иордан.</p>
<p>На долю несмертельных актов насилия, включая такие, как изнасилование, насилие в семье и агрессивные действия в отношении детей, приходится не меньшее количество случаев. Если существуют принципы, лежащие в основе недопустимости насилия, можно было бы спросить, придерживается ли их кто-нибудь? Учитывая, что способность к убийству или нанесению вреда вообще является универсальной, до какой степени отдельные культуры сдерживают или ослабляют эти ограничения? Например, у аборигенов племени <emphasis>семай</emphasis>, проживающих в джунглях Малайзии, зарегистрирован самый низкий уровень насилия в мире, при этом у них существуют нормы, запрещающие физическую и вербальную агрессию. Совершенно противоположная картина наблюдается в племени <emphasis>яномамо</emphasis> из Южной Африки, представителей которого часто называют «жестокие люди». Они не только разрешают конфликты с помощью насилия, но и ожидают от соплеменников демонстративного проявления крайней степени агрессии. В племени <emphasis>яномамо</emphasis> насилие считается доблестью, которая вознаграждается большим количеством сексуальных контактов и в результате улучшением генетического фонда племени.</p>
<p>В этой главе я буду настойчиво развивать лингвистическую аналогию, пытаясь выяснить, существуют ли универсальные принципы, лежащие в основе наших суждений о допустимом вреде, включая действия, приводящие к смерти. Хотя в большинстве культур, вероятно, есть некое общее правило, запрещающее убийство, во всех культурах существует и разрешение на исключения из этого правила. Есть ли конкретные параметры, которые устанавливаются каждым обществом и которые разрешают совершать специфические для данной культуры действия? Каким образом правовые и религиозные системы вмешиваются в модели насилия и как они входят в противоречие с интуитивными ощущениями людей относительно допустимого убийства и узаконенного наказания?</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Допустимое убийство</p>
</title>
<p><emphasis>Не убий</emphasis>. Как одна из десяти заповедей, это ясный закон, который признается иудеями, католиками и протестантами. Его следствием является моральное суждение о том, что убийство запрещено. Слово RATSACH  обычно переводилось с иврита как «kill»,  но иногда его переводили более точно: «murder».  Смещение в сторону второго значения было необходимо для того, чтобы иметь название для узаконенного убийства определенных животных, которых использовали в пищу. Даже с учетом этих различающихся толкований термина «убийство» в Ветхом Завете есть указания на многочисленные исключения из данной заповеди. Считалось возможным убить: помолвленную женщину, которую соблазнил другой мужчина; людей, поклоняющихся не Яхве, а другому Богу; посторонних, зашедших в храм; женщин, которые занимались колдовством. Исторически многие христианские группы понимали эту заповедь, учитывая разделение на «своих» и «чужих». Убийство последних считалось справедливым и законным. Начиная примерно с пятнадцатого века и в течение последующих столетий католики и протестанты травили и убивали тысячи еретиков и последователей сатаны, считая их опасными для Церкви и общества. Библия также разрешала определенные формы убийства внутри группы, в том числе такие, как аборты и детоубийство. В псалме 136:9 прямо сказано: «Блажен, кто возьмет и разобьет младенцев твоих о камень».</p>
<p>Когда отдельные люди или группы людей, облеченные властью, отрицают допустимость убийства, ненависть находит новый выход, соблазн избавиться от чужаков возрастает и насилие может превратиться в зависимость. Перед тем как исследовать причины, вызывающие и контролирующие насилие, мы должны понять психологию насилия и в особенности наши интуитивные ощущения относительно допустимости нанесения вреда другому человеку. Их характеристика поможет понять логику, лежащую в основе наших суждений о допустимых актах насилия, степень культурных различий и те проблемы, с которыми сталкиваются общества, пытаясь контролировать, возможно, более чем естественные последствия гнева, зависти, ревности и мести.</p>
<p>Рассмотрим классическую моральную дилемму, которая впервые была предложена философом Филиппой Фут<a l:href="#n123" type="note">[123]</a> и уже кратко упомянута в главе 1: проблема трамвайного вагона. Цель Фут состояла в том, чтобы получить доказательство различий между убийством и разрешением умереть. Это различие лежит в основе многих биомедицинских и биоэтических решений, в особенности таких, как эвтаназия и аборт.</p>
<p>В более общем виде с помощью этой группы примеров нужно было оценить, как наши моральные суждения связаны с идеей всеобщего блага <emphasis>(этика добродетели</emphasis>), противопоставления хороших и плохих последствий <emphasis>(утилитаризм</emphasis> или <emphasis>консиквентализм</emphasis>), понятиями о правильных и неправильных действиях <emphasis>(этические</emphasis> принципы или <emphasis>нон-консиквентализм)</emphasis><a l:href="#n124" type="note">[124]</a> соотношением психологии действия и бездействия, а также противопоставлением предвидимых и преднамеренных последствий. Для того чтобы эти примеры были убедительными с учетом рассматриваемых проблем, необходимо предположить, что все, о чем идет речь, соответствует реальности и не сопровождается дополнительной информацией или допущениями.</p>
<p><strong>1. Свидетель Дениз.</strong> Дениз — пассажир, находится в трамвайном вагоне, потерявшем управление. Водитель без сознания, и вагон движется по направлению к группе из пяти человек, идущих по рельсам; насыпь по обеим сторонам такая крутая, что люди не смогут вовремя сойти с путей. Главная ветка имеет ответвление вправо, и Дениз может направить вагон туда. Однако там находится один человек. Дениз может свернуть на боковой путь, и погибнет один человек; или она может не переводить стрелку, и тогда погибнут пять человек.</p>
<image l:href="#img_6.png"/>
<p><emphasis>Является ли морально допустимым<strong>,</strong> чтобы Дениз повернула рукоятку<strong>,</strong> направив трамвай на боковой путь?</emphasis></p>
<p>Мое первоначальное интуитивное ощущение, которое, возможно, появилось автоматически и без всякого размышления, состоит в том, что свернуть — допустимо. Такое же ощущение возникает и у большинства философов. Теперь давайте подробно проанализируем это ощущение и особенности конкретного сценария. Дениз контролирует трамвайные пути. Поскольку они разветвляются, у нее есть выбор между тем, чтобы не мешать трамваю ехать по своему маршруту, и тем, чтобы перевести стрелку и изменить направление его движения. Независимо от выбора Дениз, по крайней мере, один человек погибнет. Ее бездействие приведет к гибели пяти человек; если же она переведет стрелку, то погибнет один человек. Если Дениз не помешает трамваю двигаться по его маршруту, то она не использует возможность перевести стрелку, и в результате погибнут пять человек. Перевод стрелки рассматривается как преднамеренное действие, которое приведет к гибели одного человека. Хотя оно совершается обдуманно, Дениз не намеревается убивать одного человека. Наоборот, ее цель — спасти пятерых. Для того чтобы убедиться, что это действительно так, представьте себе, что боковой путь свободен. В этом случае перевод стрелки приведет к спасению пяти человек, которое не будет совершено за счет гибели других людей, и тогда не будет никакой моральной дилеммы. Цель — спасти пятерых. Отказ от перевода стрелки оказывается запрещенным, а действия по спасению людей — обязательными, так как для их осуществления не требуются вынужденные жертвы. Так как Дениз не знает тех людей, которые идут по рельсам, и так как все они в равной степени несут ответственность за то, что находятся в таком месте, где подвергаются риску, вся проблема сводится к относительно простому расчету: убить пять человек — хуже, чем одного, при прочих равных условиях? С утилитарной точки зрения, там, где значительное увеличение блага предоставляет единственный релевантный критерий, очевидный ответ — «да». Но этот сценарий гораздо сложнее. Для того чтобы показать, насколько сложнее, а также для того, чтобы выявить недостатки утилитарного подхода, рассмотрим второй пример.</p>
<p><strong>2. Свидетель Фрэнк.</strong> Фрэнк стоит на пешеходном мосту над трамвайными путями. Он разбирается в устройстве трамваев и видит, что тот трамвай, который приближается к мосту, неуправляем, так как его водитель потерял сознание. На рельсах под мостом находятся пять человек. Насыпь по обеим сторонам такая крутая, что они не смогут вовремя уйти. Фрэнк знает, что единственный способ остановить неуправляемый трамвайный вагон — это бросить на рельсы что-нибудь очень тяжелое. Но единственным доступным и действительно тяжелым «предметом» является высокий и толстый мужчина, который тоже наблюдает за вагоном с моста. Фрэнк может столкнуть этого человека на рельсы, по которым движется вагон, и тот погибнет, или Фрэнк может не делать этого, и тогда умрут пять человек.</p>
<image l:href="#img_7.png"/>
<p><emphasis>Является ли морально допустимым<strong>,</strong> чтобы Фрэнк столкнул крупного мужчину на рельсы?</emphasis></p>
<p>Мне и философам, которые обсуждают этот пример, кажется, что не допустимо, чтобы Фрэнк столкнул этого человека. Почему нет? Результат или последствия будут такими же, как и в первом примере. Поведение того, кто совершает действие, приводит к тому, что один человек умирает, а пятеро остаются в живых. С утилитарной точки зрения, столкнуть крупного человека для того, чтобы спасти пятерых, должно быть допустимо. Но по какой-то причине утилитарные расчеты в этом случае оказываются несостоятельными. Каковы некоторые из заметных различий между этими двумя примерами? В обоих случаях бездействие (неперевод стрелки, несталкивание человека с моста на рельсы) приводит к смерти пяти человек и, по-видимому, является допустимым. Трудно представить себе такой закон, который запрещал бы бездействие или наказывал бы за него, если только утилитарный расчет не является козырной картой, которая всегда выигрывает. Ни одна из известных мне стран или культур не пользуется этой утилитарной картой как козырем. В первом примере действия Дениз вызывают переадресацию угрозы: она берет ответственность на себя, и это приводит к тому, что вагон становится причиной смерти одинокого пешехода. Как отмечалось выше, у Дениз нет намерения убить этого человека, но это предвидимое последствие. Во втором примере действия Фрэнка приводят к нанесению непосредственного вреда невинному человеку. В обоих примерах нет ничего, что давало бы пяти пешеходам превосходство с точки зрения права на жизнь. Однако во втором примере крупный человек не участвует в том, что вот-вот произойдет. Он всего лишь невольный свидетель и должен иметь право оставаться непричастным к происходящему.</p>
<p>Различие между свидетелем и участником не является, однако, таким простым, как кажется. Мы можем соглашаться с тем, что неправильно толкать крупного мужчину на рельсы. Наряду с этим, мы допускаем возможность перевести стрелку, что приведет к смерти одного человека, так как он попадет под трамвай. Однако в чем различие между этими примерами? Крупный мужчина останется в живых, если Фрэнк не толкнет его на рельсы. Точно так же и одинокий пешеход не умрет, если Дениз не будет мешать вагону продолжать движение. Все пешеходы безответственны — им не следовало ходить по путям. Водитель несет ответственность за свой вагон, в то время как ни Дениз, ни Фрэнк, ни крупный мужчина не несут никакой ответственности. Мы могли бы предположить, что если бы боковой путь был свободен, то Дениз не только могла, но и должна была бы перевести стрелку. Это не привело бы к жертвам, и поэтому любой, кто оказался очевидцем происходящего, должен был бы так действовать и перевести стрелку. Наоборот, если Фрэнк один — рядом с ним нет крупного мужчины, то ему ничего не остается, как наблюдать за гибелью пяти человек в результате наезда вагона. Для некоторых ключевой вопрос состоит в императиве Канта, согласно которому недопустимо использовать человека только как средство для достижения цели. Фрэнк, а не Дениз сталкивается с возможностью использовать одного человека в качестве средства, которое помешает вагону наехать на пятерых. Это запрещено. Остальные считают, что главное различие между этими двумя примерами заключается в том, что Дениз наносит вред опосредованно, а Фрэнк делает это непосредственно. Дениз просто переводит стрелку, т. е. совершает действие, которое само по себе не является эмоционально напряженным. Фрэнк, напротив, должен физически столкнуть человека, т. е. совершить сильное по эмоциональному напряжению действие. Наконец, есть те, кто считает, что мы можем дифференцировать эти примеры, обращаясь к принципу двойного эффекта. Нанесение вреда другому человеку допустимо, если именно прогнозируемые последствия какого-либо действия приведут к большему благу; и наоборот, недопустимо наносить вред кому бы то ни было в качестве продуманного средства для достижения большего блага. Для Дениз убийство одного человека — это побочный эффект совершения действия, которое приводит к спасению пятерых человек. Последнее принесет больше пользы. Для Фрэнка вред, нанесенный крупному человеку, представляет собой обдуманное средство для спасения пятерых пешеходов. Принцип нарушается, потому что этот вред является не прогнозируемым последствием, а обдуманным средством.</p>
<p>Невозможно точно указать тот принцип, который лежит в основе наших разных суждений о Дениз и Фрэнке. Между этими двумя примерами слишком много различий: обезличенный вред противопоставляется персонифицированному вреду, переадресованная угроза — новой угрозе, преднамеренный вред — предвидимому вреду, одноколейный путь  —  двухколейному пути, невольный свидетель — легкомысленному пешеходу. Легко представить себе небольшие изменения, которые можно внести в данные примеры, для того чтобы показать, что, по крайней мере, некоторые отличия несущественны. Например, изменилось бы что-нибудь, если бы вместо того, чтобы толкнуть человека, вы бы дернули его за пуговицу (обезличенное действие, отсутствие контакта с человеком), в результате чего он упал бы на рельсы, умер, а вагон остановился и пять человек были бы спасены? Я сомневаюсь в этом. Нам нужны еще примеры, которые сократят имеющиеся различия. Нам следует придерживаться правил проведения настоящего научного эксперимента и уменьшить количество потенциальных факторов, приводящих к различиям между группами. Если группе А нравится кататься на американских горках, а группе Б — нет, невозможно точно установить причину этих различий, если группа А состоит из пожилых женщин, а группа Б — из молодых мужчин. В этом случае для того, чтобы возраст и пол могли объяснить различия между группами, нам необходимо сравнить группы пожилых женщин и пожилых мужчин с группами молодых женщин и молодых мужчин. А теперь рассмотрим два новых примера с трамвайным вагоном.</p>
<p><strong>3. Свидетель Нед.</strong> Нед прогуливается рядом с трамвайными путями, как вдруг замечает, что приближающийся вагон неуправляем. Нед видит, что произошло: водитель без сознания, а вагон движется навстречу людям (их пять человек), идущим по рельсам; насыпь по обеим сторонам такая крутая, что они не смогут вовремя уйти. К счастью, Нед стоит рядом со стрелкой, которую он может перевести, что временно повернет вагон на боковой путь, где находится тяжелый предмет. Если вагон ударится об этот предмет, его движение замедлится, и у пяти пешеходов будет время для того, чтобы спастись. Однако тяжелым предметом является крупный мужчина, стоящий на боковом пути. Нед может перевести стрелку, что спасет пешеходов, но приведет к смерти крупного человека. Или он может не делать этого, и тогда погибнут пять человек.</p>
<image l:href="#img_8.png"/>
<p><emphasis>Является ли морально допустимым, чтобы Нед перевел стрелку, направляя вагон на боковой путь?</emphasis></p>
<p><strong>4. Свидетель Оскар.</strong> Оскар прогуливается рядом с трамвайными путями, как вдруг замечает, что приближающийся вагон неуправляем. Оскар видит, что произошло: водитель без сознания, а вагон движется навстречу людям (их пять человек), идущим по рельсам; насыпь по обеим сторонам такая крутая, что они не смогут вовремя уйти. К счастью, Оскар стоит рядом со стрелкой, которую он может перевести, что временно повернет вагон на боковой путь, где находится тяжелый предмет. Если вагон ударится об этот предмет, его движение замедлится, и у пяти пешеходов будет время для того, чтобы спастись. Однако на боковом пути перед тяжелым предметом стоит крупный человек. Оскар может перевести стрелку, что спасет пешеходов, но приведет к гибели крупного мужчины, находящегося перед тяжелым предметом. Или он может не делать этого, и тогда погибнут пять человек.</p>
<image l:href="#img_9.png"/>
<p><emphasis>Является ли морально допустимым<strong>,</strong> чтобы Оскар перевел стрелку<strong>,</strong> направляя вагон на боковой путь?</emphasis></p>
<p>Мне кажется недопустимым, чтобы Нед перевел стрелку, а Оскару это можно сделать. Если Нед переведет стрелку, он нанесет преднамеренный вред. Единственный способ спасти пятерых пешеходов — это повернуть вагон на боковой путь и использовать крупного человека в качестве средства для остановки вагона. Если Оскар переведет стрелку, он причинит вред, но это предвидимый побочный эффект. Целью Оскара является использование тяжелого предмета для остановки вагона. То, что человек оказался перед этим предметом, — неудачное стечение обстоятельств, но у Оскара не было намерения его убивать. И, так же как для Неда, единственным способом спасения пятерых пешеходов, которым может воспользоваться Оскар, является перевод стрелки и перенаправление вагона на боковой путь. Если тяжелого предмета нет, то вагон наезжает на одного человека, стоящего на этом пути, и затем еще на пять человек. Как и в случае с Фрэнком и крупным человеком на мосту, не человек, а тяжелый предмет является средством достижения положительной цели —  спасения пятерых пешеходов.</p>
<p>Некоторые могут подумать, что у меня больше нет никаких интуитивных ощущений в связи с этими примерами. В конце концов, пример с Недом выглядит примерно так же, как и пример с Дениз. Они оба переадресуют угрозу. Но это же касается и Оскара. И Нед, и Дениз совершают опосредованное действие — переводят стрелку. То же самое делает и Оскар. Как у Неда, так и у Дениз есть намерение спасти пятерых пешеходов. Оскар хочет того же. Остальные могут подумать, что действие, совершенное Недом, так же допустимо, как то, что сделали Дениз и Оскар. Но если вам так кажется, объясните тогда, почему Нед может перевести стрелку, а Фрэнк не может столкнуть крупного человека? И Фрэнк, и Нед используют его как средство для достижения цели. Если императив Канта все еще имеет силу, то ни Фрэнк, ни Нед не могут действовать. Различие между персональным/неперсональным не работает, а релевантным является принцип двойного эффекта.</p>
<table>
<tr>
<td align="left">Пример</td>
<td align="left">Действие</td>
<td align="left">Эмоциональная</td>
<td align="left">Преднамеренность/предвидение</td>
<td align="left">Отрицательные последствия действия</td>
<td align="left">Положительные последствия действия</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td align="left">оценка</td>
<td align="left">отрицательных</td>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td align="left">действия</td>
<td align="left">последствий</td>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td align="left">1. Дениз</td>
<td align="left">Перевести</td>
<td align="left">Нейтральное/</td>
<td align="left">Предвидимое</td>
<td align="left">Погиб один человек</td>
<td align="left">Спасены 5 человек</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td align="left">стрелку</td>
<td align="left">безличное</td>
<td/>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td align="left">2. Фрэнк</td>
<td align="left">Столкнуть</td>
<td align="left">Отрицательное/личное</td>
<td align="left">Преднамеренное</td>
<td align="left">Погиб один человек</td>
<td align="left">Спасены 5 человек</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">3. Нед</td>
<td align="left">Перевести</td>
<td align="left">Нейтральное/</td>
<td align="left">Преднамеренное</td>
<td align="left">Погиб один человек</td>
<td align="left">Спасены 5 человек</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td align="left">стрелку</td>
<td align="left">безличное</td>
<td/>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td align="left">4. Оскар</td>
<td align="left">Перевести</td>
<td align="left">Нейтральное/</td>
<td align="left">Предвидимое</td>
<td align="left">Погиб один человек</td>
<td align="left">Спасены 5 человек</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td align="left">стрелку</td>
<td align="left">безличное</td>
<td/>
<td/>
<td/>
</tr>
</table>
<p>Это легко увидеть, если мы разделим данный принцип на несколько составляющих и затем сравним каждый пример, как это показано выше в таблице. Главное, что выясняется в результате сравнения этих примеров: недопустимо наносить преднамеренный вред, если его используют как средство достижения большего блага. И наоборот, вполне допустимо причинить вред, если он представляет собой лишь предвидимое последствие намерения достичь большего блага.</p>
<p>Это далеко не окончательный анализ. Философы, которые обсуждают эти примеры, пошли дальше, показывая, где принцип двойного эффекта распадается и какие варианты расширения параметров необходимы для объяснения наших суждений<a l:href="#n125" type="note">[125]</a>.</p>
<p>Главным здесь оказывается то, что даже небольшие коррективы, вносимые в моральную дилемму, могут существенно изменить наши интуитивные ощущения.</p>
<p>Все, что я сказал о Дениз, Фрэнке, Неде и Оскаре, — плод моих интуитивных ощущений и тех представлений, которые есть у многих, если не всех философов. Они являются результатом анализа принципов, которые, в свою очередь, сделаны на основе длительного и настойчивого изучения этих и подобных им примеров. Цель состоит в том, чтобы найти такие принципы, которыми можно было бы объяснить причины возникновения наших моральных суждений в противоположность разнообразию их практических последствий. Это традиция, которая соответствует характеристике создания Ролза. Однако если вас интересует природа человека, то вы сочтете такую оценку неудовлетворительной по двум причинам.</p>
<p>Во-первых, мои суждения и объяснения, наряду с суждениями и объяснениями специалистов по этике, могут возникнуть только после тщательного изучения таких дилемм. Кроме того, все те, кто пишет на эту тему, это хорошо образованные люди, получившие западное воспитание, которым немного за тридцать. Если мы действительно интересуемся природой моральных суждений человека, то мы должны иметь представление о том, что говорят другие люди, когда они сталкиваются с подобными дилеммами. Эти <emphasis>«другие люди»</emphasis> должны представлять все разнообразие мира, включая молодых и старых, образованных и необразованных, мужчин и женщин, глубоко верующих и убежденных атеистов, а также тех, кто является членом больших или малых групп, живет в мегаполисах, сельской местности, тропических джунглях или обширных саваннах.</p>
<p>Во-вторых, хотя приведенный выше анализ начинает раскрывать некоторые из релевантных принципов и параметров, лежащих в основе наших суждений, неясно, осознанно ли размышляет об этой проблеме всякий, кто впервые читает об этих примерах и затем выносит суждение на основе доказательств, связанных с этими принципами. Возможно, что наши суждения отражают интуицию под воздействием бессознательных и недоступных принципов действия.</p>
<p>Также возможно, как интуитивно чувствовал Ролз, что наши практические описания этих принципов ошибочны, и требуются гораздо более абстрактные понятия для того, чтобы постигнуть то, что скрыто за внешней стороной нашего восприятия.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Судный день</p>
</title>
<p>Когда специалисты по этике приступают к исследованию природы моральных суждений, то выбирают одно из двух направлений. Либо они пытаются с помощью аргументов и логики делать умозаключения относительно того, как людям следует поступать, опираясь на имеющиеся в их распоряжении факты. Либо они дают волю интуиции, за которой следует анализ природы интуиции и того, что она значит для выработки нормативных принципов. В любом случае научные данные не играют никакой роли. Когда такие специалисты по этике, как Джудит Томпсон и Франциска Камм, утверждают, что для Дениз допустимо перевести стрелку, а для Фрэнка недопустимо столкнуть грузного человека, они поступают так, опираясь на интуицию и трезвое, объективное и лишенное эмоций размышление. Они также утверждают, что такая ясность мышления является результатом обучения этике и что даже весьма сообразительные, но неподготовленные студенты некоторых наших самых престижных университетов выразят ошибочные интуитивные ощущения и дадут непоследовательные объяснения. Дело не в том, чтобы быть сообразительным, а в том, чтобы научиться рассуждать и добиваться отчетливых интуитивных представлений. Для многих, если не для большинства специалистов по этике не имеет значения, есть ли у миллионов людей интуитивные представления, которые отличаются от их собственных ощущений. Они будут придерживаться своих ощущений, потому что уверены: другие требуют более детального анализа. Но это и есть то место, где связь философии и других наук прекращается и возникают серьезные вопросы о природе интуиции. Есть ли различие между интуицией философа, который долго и напряженно размышляет о различных моральных дилеммах, и интуицией какого-нибудь среднестатистического Джо или Джейн? Когда обсуждаются вопросы, имеющие прикладной характер, например такие, как эвтаназия, аборты, самоубийства и другие ситуации, в которых нанесение вреда считается допустимым, точка зрения философа является важной, но не менее важным представляется мнение людей, которые голосуют — либо с помощью электронного бюллетеня, либо советуясь с более опытными родственниками. Когда философы рассуждают об интуитивных ощущениях, касающихся убийства и разрешения умереть, они должны поинтересоваться тем, что думают об этом другие, даже если их мысли отличаются простотой и наивностью. И если философы хотят использовать эти мысли, то они вовлекают в их изучение ученых, специализирующихся в этой сфере. Эти специалисты могут объяснить, как люди оценивают разные моральные дилеммы, что является причиной межкультурных различий или универсалий, какие точки зрения доминируют и, возможно, даже усложняют работу интеллекта и как тот определяет, является ли какое-либо действие допустимым или запрещенным. Пришло время выйти из аудитории на улицы.</p>
<p>Психолог Льюис Петринович был первым, кто исследовал, как люди, не обученные философии, оценивают этическую дилемму, связанную с принципом <emphasis>спасайся</emphasis>,  <emphasis>кто может</emphasis>, и классические примеры с трамвайным вагоном, в которых одна человеческая жизнь приносится в жертву для спасения пяти других жизней<a l:href="#n126" type="note">[126]</a>.</p>
<p>Каждый испытуемый читал сценарий и затем в соответствии со шкалой указывал степень своего согласия или несогласия с конкретным действием. Если, как утверждает Петринович, эволюционная психология подкрепляет наши моральные суждения, то картина реакций должна быть устойчивой в разных культурах и чувствительной к таким релевантным в эволюционном плане параметрам, которые оказывают влияние на выживание и воспроизводство, как родственные связи, этническая группа и вид. Иными словами, при наличии выбора нам следует спасать родственников, а не чужих людей, отдавать предпочтение людям, а не животным, отдельным представителям своей этнической группы, а не тем, кто относится к другим этносам.</p>
<p>Чтобы сделать выбор в пользу совершения одного действия в противовес другому, для американских (из южной Калифорнии) и тайваньских студентов колледжа решающим явился фактор количества, если нет других отличительных признаков. Поэтому перевод стрелки является допустимым для того, чтобы убить одного человека, если цель — спасти пятерых и если испытуемый не знаком ни с кем из шестерых. Когда была раскрыта информация о том, кто есть кто в сценариях Петриновича, оказалось, что испытуемые спасали родственников, а не чужих людей, друзей, а не посторонних людей или животных. Испытуемые отдавали предпочтение также политически неопасным или вообще аполитичным людям, в отличие от политиков, имеющих скверную репутацию. В обеих культурах испытуемые считали, что допустимо спасти незнакомого человека, а не оказавшуюся в опасности гориллу, а также пожертвовать несколькими людьми с политически неприемлемыми убеждениями (например, нацистами) для спасения одного человека с политически и эмоционально нейтральными убеждениями. Эти результаты наблюдались в обеих группах, несмотря на то что тайваньские студенты были склонны следовать восточным религиозным установкам, согласно которым лучше бездействовать, чем совершать действия. Так же как и американцы, тайваньские студенты полагали, что допустимо, чтобы такой свидетель, как Дениз, перевела стрелку и убила одного человека для спасения пятерых, но недопустимо столкнуть грузного человека, который оказался перед трамвайным вагоном, для того, чтобы убить его, но спасти пятерых. Петринович делает вывод о том, что индивидуальные моральные суждения отражают сложившиеся в эволюции универсальные процессы принятия решения, которые повышают генетически детерминированную приспособленность<a l:href="#n127" type="note">[127]</a>.</p>
<p>Работа Петриновича показывает, что науки могут внести интересный вклад в наше понимание моральных суждений. С учетом объяснения особенностей создания Ролза, однако, мы не продвинулись достаточно далеко. Если иметь в виду, что испытуемые выбирали из разных вариантов по каждому сценарию, определяя степень своего согласия или несогласия с разными решениями конкретной дилеммы, неясно, представляют ли их реакции интуитивные ощущения на основе бессознательного анализа действия, эмоциональных вспышек или осознанного рассуждения. Кроме того, поскольку Петринович не спрашивал испытуемых об их объяснениях, мы не знаем, были ли их решения основаны на интуиции или на осознанном рассуждении, опирающемся на явные моральные принципы; то, что родство, знакомство и политическая принадлежность влияют на моральные суждения, не позволяет сделать вывод о том, что люди используют эти параметры для сознательного рассуждения о моральных дилеммах.</p>
<p>Философ и юрист Джон Микайл разработал серию примеров с трамвайным вагоном, чтобы объяснить фрагмент моральной грамматики создания Ролза, особенно тех правил, которые регулируют суждения о допустимом вреде<a l:href="#n128" type="note">[128]</a>.</p>
<p>Исследование Микайла имело несколько отличий от исследования Петриновича: все участники были анонимными, что обеспечивало беспристрастность и вынуждало испытуемых оценивать каждый пример на основе иных параметров, в особенности таких, как связь между интенцией, действием и следствием; рассматривая каждый сценарий, испытуемые судили, являлось ли действие морально допустимым (шкала ранжирования отсутствует), и затем объясняли свой ответ; среди испытуемых были мужчины и женщины, группа 8—12-летних детей и несколько некоренных американцев, живущих в США, в частности иммигранты из Китая.</p>
<p>Микайлу, очевидно, было интересно изучать те принципы, которые появляются в общем праве, особенно то, как они влияют на суждения людей, и то, насколько они доступны для <emphasis>осознанного</emphasis> размышления. Вот какие определения он дал двум ключевым принципам, при этом второй принцип нам уже известен. <a l:href="#n129" type="note">[129]</a></p>
<p>Так же как и Петринович, Микайл не нашел подтверждений того, что пол, возраст и национальность влияют на характер суждений о допустимости. Он также не нашел доказательств того, что простые этические, утилитарные или условные правила объясняют различия между суждениями о допустимости в связи с моральными дилеммами. Например, если испытуемые думали, что убийство — это всегда плохо (этический подход), что действия, направленные на максимальное увеличение всеобщего блага, всегда предпочтительнее (утилитарный подход) или что такие нейтральные в моральном смысле действия, как перевод стрелки, всегда допустимы (условный подход — если действие относится к типу «X», то его надо выполнять), то испытуемым следовало оценить действия Дениз, Фрэнка, Неда и Оскара либо как абсолютно допустимые, либо как совершенно невозможные — во всех четырех случаях происходит убийство, а совершение действия максимально увеличивает всеобщее благо. Однако, отражая те интуитивные представления, которые я попытался объяснить выше, большинство испытуемых говорили, что Дениз может перевести стрелку (убийство одного человека и спасение пятерых), Фрэнк не может столкнуть грузного человека (убийство этого человека и спасение пятерых), Нед не может перевести стрелку (убийство одного человека как средство спасти пятерых), а Оскар может перевести стрелку (убийство одного человека как предвидимый побочный эффект спасения пятерых). Кроме того, поверхностное рассмотрение тех объяснений, которые давали испытуемые, привело Микайла к предположению о том, что люди чрезвычайно непоследовательны, когда нужно объяснять свои суждения. Например, некоторые испытуемые удивлялись тому, что они давали разные ответы по двум сценариям, а результат был одним и тем же — пять человек спасены, один умер. Другие испытуемые говорили, что они делали выбор в соответствии со своей интуитивной реакцией, инстинктом. Когда речь идет об определенных моральных дилеммах, то оказывается, что люди уверены в своих суждениях, но не могут их объяснить. Эта модель реакций начинает раскрывать сущность имеющегося у нас морального чувства и принципы его действия.</p>
<p>Для Микайла противопоставление Неда и Оскара стало решающим соображением, что исключает, таким образом, создание</p>
<p>Юма, потому что оба примера связаны с опосредованным действием, имеющим одинаковые последствия. Объяснением разных суждений служит принцип двойного эффекта, который действует, но не проявляется, когда людей просят объяснить их реакции. Как создание Ролза, мы оснащены умственным барометром, который проводит различие между убийством как средством и как непреднамеренным, но предвидимым побочным эффектом. Убийство — это плохо, если оно совершается преднамеренно, как средство для достижения цели. Убийство допустимо, если оно неумышленное, но представляет предвидимый побочный продукт большего блага.</p>
<p>На основе полученных результатов Микайл делает вывод о том, что «мы в состоянии объяснить, как люди могут составлять моральные суждения, которые они выводят с помощью рациональных принципов, в частности с помощью принципа запрета преднамеренного физического насилия и принципа двойного эффекта». Когда он говорит «с помощью», то не имеет в виду, что испытуемые осознанно думают об этих принципах. Скорее их действие осуществляется бессознательно, но непосредственно влияет на суждение. И когда Микайл говорит «рациональные принципы», он просто подразумевает, что есть какая-то логика, которая связывает намерения и действия, а также действия и последствия. Таким образом, интуитивное знание, лежащее в основе наших моральных суждений, напоминает интуитивное знание языка, физики, психологии, биологии и музыки, т. е. тех тем, к которым я вернусь во II и III частях. Мы знаем, что два твердых предмета не могут занимать одно и то же место одновременно и что твердый предмет упадет строго вниз, если его не поддерживать и не создавать ему помех во время падения. Но мы знаем это без курса физики, даже не подозревая об этом. Утверждение, сделанное Микайл  ом, и та ключевая идея, которая движет моими доводами в пользу наличия морального чувства, состоят в том, что большая часть наших знаний о морали также интуитивна и основана на бессознательных, недоступных для сознания индивида, принципах, которыми руководствуются суждения о допустимости. Учитывая очевидную неспособность испытуемых объяснить свои моральные суждения, можно сделать вывод о том, что результаты, полученные Микайлом, противоречат структуре созданий Канта и критериям морального прогресса, предложенным Колбергом.</p>
<p>Эти результаты также противоречат представлениям Кэрол Гиллигэн, специалиста по возрастной психологии, которая критиковала Колберга за то, что он сосредоточил внимание на мальчиках как на контрольном примере и ограничил вопросы морали справедливостью в ущерб тем аспектам нашего морального поведения, которые связаны с воспитанием. По утверждению Гиллигэн, девочки морально взрослеют иначе, чем мальчики. Когда они сталкиваются с моральными дилеммами, их больше волнуют вопросы воспитания, а мальчики, наоборот, больше озабочены вопросами справедливости. Девочки хотят убедиться, что их отношения носят функциональный характер и отражают достаточный уровень воспитанности, а мальчикам важнее справедливость, даже если это может бросить тень на их отношения. Ни в выборке Микайла, ни в выборке Петриновича не было данных о гендерных различиях в образцах суждений. Когда речь идет об оценке моральной допустимости нанесения вреда и спасения, мальчики и девочки, а также мужчины и женщины соответственно ведут себя как клоны. Гендерные различия могут иметь значение при совершении действий и в тех объяснениях, которые дают представители разных полов. Но когда речь идет о нашей сформировавшейся в эволюции способности морального суждения — нашей моральной компетенции, — создается впечатление, что мы говорим одинаково, т. е. от лица своего вида.</p>
<p>Работа Микайла выходит за рамки первоначального исследования, проведенного Петриновичем. Но она также оставляет без ответов многие вопросы, касающиеся универсальности моральных суждений человека и нашей способности к познанию принципов, лежащих в ее основе. Микайл тестировал американских студентов и детей, взрослых (нестуденческого возраста) неамериканцев, воспитанных в западной культуре, и недавних иммигрантов из Китая. Эти испытуемые, однако, не гарантируют вывода о том, что «люди», предположительно представляющие <emphasis>Homo sapiens</emphasis>, делают сопоставимые суждения о моральной допустимости. Они не гарантируют вывода и о том, что наш вид наделен универсальной моральной грамматикой. В некоторых культурах одобряется детоубийство и убийство супруга в качестве наказания за промискуитет, что означает значительное культурно-нравственное отклонение от запрета преднамеренного оскорбления действием. Оно может отражать различия между тем, что люди реально делают, и тем, как они воспринимают эти действия, т. е. различия между действиями людей и их моральной компетенцией. Но эти различия могут также отражать изменения компетенции, тем самым подвергая сомнению идею универсальной моральной грамматики или, как минимум, форсируя «улучшение» сути лежащих в ее основе принципов.</p>
<p>Микайл цитирует несколько объяснений, которые означают психологический разрыв между тем, о чем люди говорят как о морально допустимом, и тем, что они предлагают в качестве оправдания или объяснения своего суждения. Когда речь идет о моральных дилеммах, решение принимается разумом, но он не раскрывает принципов своей работы, и поэтому люди формулируют такие принципы, которые создают слабую или непоследовательную поддержку их суждению. В связи с результатами, полученными Микайлом, возникает несколько вопросов. Меняются ли наши моральные суждения, если нам известны глубинные принципы нашей моральной способности к суждению? Если мне говорят, что принцип двойного эффекта служит подходящим оправданием для того, чтобы оценить действие, совершенное Оскаром, как допустимое, а действие, совершенное Недом, как недопустимое, то запомню ли я это и буду ли всегда остерегаться в тех случаях, когда этот принцип нарушается кем-либо? Прав ли я, полагая, что тот, кто использует другого человека как средство для достижения большего блага, всегда виновен в нарушении морального закона? Если какая-то мать задушит своего плачущего младенца, чтобы спасти сотню беженцев от враждебной группы партизан, которая может их обнаружить, то она нарушит принцип двойного эффекта, но будем ли мы оценивать ее поступок как запрещенный? Если вы отвечаете отрицательно, то только ли из-за соотношения одного к ста, когда большее благо явно превосходит отрицательные последствия ее поступка? Почему считается очевидным, что количество в этом случае важнее всего? Разве жизнь одного ребенка не представляет такой же</p>
<p>ценности, как жизнь любого человека из этой сотни? Не потому ли, что у матери есть выбор, когда речь идет о жизни ее ребенка?</p>
<p>Для того чтобы найти ответы на нерешенные вопросы, поднятые в работах Петриновича и Микайла, мои студенты Файэри Кушман, Лиана Янг и я составили «Тест морального чувства» (moral.wjh.harvard.edu). Имея только его англоязычную версию, мы получили данные от 60 000 испытуемых из 120 стран в течение первого года работы сайта. На вопросы теста отвечали и семилетние дети, и семидесятилетние старики; женщины и мужчины; люди без образования, с начальным или средним образованием, студенты, кандидаты и доктора разных наук; атеисты, католики, протестанты, иудеи, буддисты, индуисты, мусульмане и сикхи; представители 120 этносов. Так же как Петринович и Микайл, мы использовали примеры с трамвайным вагоном и примеры других моральных дилемм, в которых рассматривались проблемы нанесения вреда, спасения и распространения полезных ресурсов, например медикаментов. Мы также меняли интенции, поступки и последствия в каждом сценарии, оставляя неизменными количество участников и их анонимность и исключая всякую форму пристрастности. Мы использовали более широкий набор дилемм, имеющих разное содержание (не только пример с трамвайным вагоном, но и со слонами, спасающимися бегством, горящими домами, спасательными шлюпками, раздачей дефицитных лекарств), формулировку действия (убить, спасти, задавить), разное время для ответа (столько времени, сколько необходимо, или сокращенное количество времени, или требование сразу отвечать на вопрос), учитывающих личность участников теста и его цели (анонимный свидетель, сам испытуемый как действующее лицо или как цель/ жертва). По каждой дилемме мы спрашивали, является ли совершение действия допустимым, обязательным или запрещенным. Также мы просили испытуемых дать объяснение своим суждениям и затем анализировали, насколько последовательными и непоследовательными являются полученные ответы.</p>
<p>Рассмотрим еще раз примеры с Дениз, Фрэнком, Недом и Оскаром.</p>
<p>Около 90% из нескольких тысяч испытуемых, которые участвовали в тесте и описывали свои реакции на один из вышеуказанных примеров как на первую моральную дилемму, сказали, что вполне допустимо, чтобы Дениз перевела стрелку, в то время как только около 10% посчитали допустимым, чтобы Фрэнк толкнул грузного человека. Хотя все испытуемые были англоговорящими людьми, имеющими доступ в Интернет, суждения, которые они высказывали, были последовательными, независимо от различий в возрасте, этнической и религиозной принадлежности, уровня образования вообще и знания этики в частности. Тем не менее, объясняя, что действие, совершенное Дениз, допустимо, а то, что сделал Фрэнк, недопустимо, 70% испытуемых были такими же беспомощными, как дети на первом этапе модели Колберга. Неудовлетворительные ответы содержали обращения к Богу, эмоции, предчувствия, интуитивные чувства, этические правила (убивать — это плохо), утилитарные последствия (максимальное увеличение наибольшего блага) и высказывание, которое мне понравилось больше всего: «Черт его знает, что будет!» В тех ответах, которые можно считать удовлетворительными, примерно половина испытуемых отмечала какой-нибудь элемент принципа двойного эффекта (недопустимо использовать грузного человека намеренно для спасения жизни пяти других человек), в то время как для остальных испытуемых главным было различие между персонифицированным и обезличенным вредом. То, что большинство людей не знают, почему они дают разную оценку всем этим примерам, с одной стороны, подкрепляет вывод о том, что люди обычно высказывают моральные суждения, не зная о принципах, лежащих в их основе. С другой стороны, возможно, те, кто действительно дает настоящие объяснения, это более взрослые и мудрые люди, с хорошим общим образованием, имеющие специальную подготовку по этике и праву. Ничто не предполагало такой дифференциации, если говорить о наших испытуемых. Более старшие по возрасту, образованные, религиозные азиатские женщины давали такие же неудовлетворительные объяснения, как и молодые, необразованные, нерелигиозные европейские и американские мужчины. Многие чувствовали то же, что и Грачо Маркс’, заявляя: «Вот мои принцип. Если они вам не нравятся, у меня есть другие принципы».</p>
<p>Грачо Маркс — известный американский комик.</p>
<p>Отношение к примерам с Недом и Оскаром было несколько иным. Около 50% испытуемых полагали, что Нед может перевести стрелку, в то время как примерно 75% испытуемых считали, что Оскар тоже может это сделать. Хотя трудно дать точное определение тому, что понимается здесь под большинством, представляется, что мнения людей относительно Неда разделяются, а в случае с Оскаром они демонстрируют большую уверенность в том, что тот должен перевести стрелку. Если испытуемых будет больше и их состав будет разнообразнее, то это будет означать, что вывод Микайла в какой-то степени подтверждается: больше тех людей, которые считают, что допустимыми будут действия Оскара, а не Неда. Единственное различие между этими двумя примерами состоит в том, что отрицательное последствие действия Неда является средством для достижения положительного результата, а действие Оскара приводит к предвидимому негативному результату. Но понимают ли люди это различие, напоминающее принцип двойного эффекта? Хотя эти примеры являются фактическими клонами, предоставляя только одно морально релевантное различие, всего 10% испытуемых объяснили свой ответ, опираясь на это различие. Еще раз отметим, что в этих людях не было ничего особенного. По причинам, которые нам до сих пор неизвестны, небольшому меньшинству людей доступны релевантные принципы, но далеко не все из этих людей обучались этике.</p>
<p>Можем ли мы теперь сделать вывод о том, что объяснения, касающиеся определенных форм нанесения вреда, являются универсальными? Все еще нет. Хотя в нашем интернет-тесте принимало участие очень большое количество испытуемых и анализ культурных и демографических параметров отразил небольшие или совсем несущественные различия, есть одна очень заметная проблема: все они — пользователи Интернета, все работали в нем, например узнавали новости, покупали что-нибудь в интернет-магазине «Амазон», скачивали музыку. Более того, все, кто участвовал в тесте, могли читать по-английски, а большинство были носителями английского языка из США, Канады, Австралии и Англии. Чтобы исправить эту ситуацию и расширить межкультурный охват, мои студенты и я перевели наш веб-сайт еще на пять языков — иврит, арабский, индонезийский, китайский и испанский — и стали тестировать те же небольшие группы, которые антропологи тестируют с помощью игр, имитирующих ведение экономических переговоров. Несмотря на то что слишком рано говорить об этом с уверенностью, общая модель та же: допустимый вред зависит от параметрических изменений, а суждения не управляются принципами, которые доступны разуму.</p>
<p>Независимо от результатов межкультурного исследования лингвистическая аналогия приводит к четким прогнозам. Мы не рассчитываем на всеохватывающую универсальность, скорее мы надеемся на нечто, более похожее на лингвистические варианты, а именно — системные межкультурные различия на основе параметрических условий. Таким образом, наряду с межкультурными исследованиями игры «Ультиматум», мы рассчитываем установить межкультурные различия с учетом того, как они определяют параметры, связанные с принципами, касающимися нанесения вреда или оказания помощи другим людям. Например, как в случае с ведением переговоров и суждениями о несправедливости, учитываются ли в разных культурах такие параметры, как ответственность участника за совершаемое действие, утилитарный результат, и рассматриваются ли последствия какого-либо действия как преднамеренные или предвидимые? Я полагаю, что некоторые аспекты расчета являются универсальными, т. е. представляют собой часть нашего морального инстинкта. Я очень сомневаюсь, что люди будут отличаться по своей способности вычислять причины и последствия какого-либо действия. На бессознательном уровне все будут понимать различие между преднамеренными или предвидимыми последствиями, преднамеренными и случайными действиями, поступками и их отсутствием, появлением угрозы и ее переадресацией. Главное в размышлении о межкультурных различиях — это выяснить, как эти универсальные факторы приводят к возникновению различных обществ и в результате этого появляются различия в моральных суждениях.</p>
<p>Когда в течение небольшого периода времени мы читаем одно за другим описания нескольких из этих дилемм, у меня возникает отчетливое ощущение, что я больше не могу придумать им всем никакого объяснения. Оказывается, что то, как я реагирую на одну дилемму, влияет на то, как я реагирую на другие дилеммы — либо из-за изменений моего эмоционального состояни  я, либо потому, что я пытаюсь сохранить некую видимость логической последовательности во всех дилеммах. Превосходной иллюстрацией сказанного является то, как реагировал на некоторые из этих дилемм мой отец, особенно если учесть, что он получил образование гиперрационального, логически мыслящего физика. Вначале я попросил его дать оценку примеру с Дениз. Он быстро отреагировал, сказав, что она может перевести стрелку для того, чтобы спасти пятерых, но убить одного. Потом я предложил ему оценить пример с Фрэнком. И здесь он тоже быстро ответил, что Фрэнк может столкнуть грузного человека на рельсы. Когда я спросил его, почему он объясняет оба примера одинаково, т. е. почему они морально равноценные, он ответил: «Это очевидно. Примеры одинаковые. Они сводятся к проблеме количества. Совершаемые в них действия являются допустимыми, потому что они приводят к спасению пятерых и гибели одного человека». После этого я предложил ему рассмотреть вариант примера с донорскими органами, упомянутый в главе 1. Вкратце речь идет о том, что врач может позволить умереть пятерым пациентам, каждому из которых нужен орган для пересадки, или он может лишить жизни одного безвинного человека, который просто зашел в больницу, вырезав у него здоровые органы для спасения этих людей. Мой отец оценил данную дилемму как недопустимую — то же сделали 98% участников нашего интернет-теста. Было интересно наблюдать за тем, что произошло дальше. Понимая, что предшествующие объяснения больше не имеют смысла, он дал волю своим логическим рассуждениям, что заставило его пересмотреть пример с Фрэнком. И тогда, когда мой отец почти отказался от своего объяснения примера с Дениз, он остановился и вернулся к своему прежнему объяснению. Я спросил его, почему допустимым является только то действие, которое совершает Дениз. Не имея ответа, он сказал, что эти примеры носят искусственный характер. Я рассказываю эту историю не для того, чтобы над моим отцом посмеялись. У него блестящий интеллект. Но, подобно всем остальным испытуемым, у него нет доступа к тем принципам, которые лежат в основе его рассуждений, даже тогда, когда отец думает, что он есть.</p>
<p>Для того чтобы лучше понять, как опыт размышления над моральными дилеммами влияет на моральные суждения, мы более тщательно рассмотрели примеры с Недом и Оскаром. Некоторые испытуемые оценивали только один из примеров, некоторые — оба примера в течение одного сеанса, а некоторые — один пример в пределах первого сеанса, а второй — во время следующего сеанса, который проводился через месяц. Повторяя вышеизложенную информацию, когда испытуемый оценивает только один из примеров, половина испытуемых оценила действия Неда как допустимые, а три четверти так же отнеслись к действиям Оскара. Однако если рассматривать оба примера — либо в течение одного сеанса, либо двух разных сеансов, — то вы попадаете в одну из двух групп: вы оцените оба действия либо как допустимые, либо как недопустимые. Это подтверждает три вывода: то, что мы знаем об этих дилеммах, влияет на наши суждения, влияние на суждение не превращается в наши объяснения и способность постигать принципы, лежащие в их основе, и оказывается, есть люди, которые, по неизвестным причинам, более склонны оценивать определенные ситуации как допустимые или недопустимые.</p>
<p>В этом разделе я рассматривал примеры с трамвайным вагоном для того, чтобы показать, как специалисты по этике могут воспользоваться лингвистической аналогией и устанавливать некоторые из принципов и параметров, лежащих в основе наших моральных суждений. Это набросок, дающий представление о том, какой может быть этическая грамматика. Это описание принципов, которые могут объяснить некоторые аспекты этического знания — нашей компетенции в оценке моральных дилемм.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Культуры мачо</p>
</title>
<p>Особенности нашего восприятия чужих действий обычно дают слабое представление о наших собственных действиях, о том, что бы мы сделали или могли бы сделать в тех ситуациях, когда есть выбор между насилием и его отсутствием. Нам нужно лучше представлять, что делают реальные люди в реальных ситуациях в реальных культурных контекстах.</p>
<p>Проводя параллель с изучением языка, отметим, что один из способов определить, являются ли универсальные принципы и параметры, которые допускают культурные различия, частью нашей способности морального суждения, заключается в том, чтобы тщательно изучить антропологическую литературу, в которой есть много описаний того, что делают люди во всем мире, когда сталкиваются с выбором между эгоизмом и милосердием. Хотя в истории нашего вида есть много универсальных характеристик насилия<a l:href="#n130" type="note">[130]</a> (например, мужчины несут ответственность за непропорционально большое количество убийств в целях самообороны, и в основном это молодые мужчины в возрасте 15—30 лет), внутри отдельных культур и между культурами есть существенные различия, которым нужно найти объяснение. В действительности лучше всего уровень насилия можно предсказать по количеству холостых молодых мужчин! И если вы поймете логику этого довода, то вскоре поймете, что те общества, в которых культивируется полигамия, являются наиболее уязвимыми для такого насилия, потому что некоторые мужчины присваивают себе большую часть жен, не оставляя другим никаких шансов<a l:href="#n131" type="note">[131]</a>.</p>
<p>Сталкиваясь с межкультурными различиями, многие ученые в области гуманитарных и общественных наук не отчаиваются, предполагая, что рассматриваемые модели насилия просто подвержены влиянию местных особенностей страны и ее климата. Подобно бутылке, которая плывет по воле океанских течений и разных ветров, культуры насилия распространяются, останавливаясь на некоторое время, прежде чем вновь измениться непредсказуемым образом. И наоборот, некоторые психологи и антропологи утверждают, что они могут объяснить изменения, глубоко проникая в нашу сформировавшуюся в эволюции психологию. Культурные изменения происходят только при наличии специализированных психологических механизмов, которые обеспечивают определенные формы обучения. Вспомните еще раз, как структурные лингвисты характеризуют языковую способность: это универсальный набор средств для создания данной, а не какой-либо иной группы языков. Наша эволюционировавшая способность создавать язык позволяет нам порождать много разнообразных языков и одновременно ограничивает нас, при этом некоторые языки не поддаются изучению, а если и поддаются, то не всем. Мы можем точно так же представить себе эволюционный подход к насилию. Наши биологические особенности накладывают ограничения на модель насилия с поправкой на некоторые варианты в противоположность другим; то, какие варианты возможны и выбираются, зависит от того, что было раньше, и от того, что есть в настоящее время. Как полагают эволюционные психологи Марго Уилсон и Мартин Дэли, «опасное, связанное с конкуренцией насилие отражает активацию ментальности, склонной к риску, которая модулируется настоящими и прошлыми показателями чьего-либо социального и материального успеха, и какой-то современной ментальной моделью местной практики конкурентного успеха, как в общем, так и с учетом чьей-либо персональной ситуации. Таким образом, кроме пола, к источникам изменчивости, вероятно, относятся возраст, материальный и социальный статус, семейное положение, наличие или отсутствие детей; такие характеристики местного населения, как соотношение мужчин и женщин, широкое распространение полигамии и размеры групп населения; экологические факторы, которые влияют на стабильность притока ресурсов и ожидаемую продолжительность жизни»<a l:href="#n132" type="note">[132]</a>.</p>
<p>С точки зрения общей теории этики, мы хотим исключить возможные предубеждения, которые могут заставить нас считать более справедливыми те ситуации, в которых отдается предпочтение отношениям не вне, а внутри группы. Я пользуюсь здесь понятием «исключить» для обозначения пробела в практике, который надо восполнить, честно подтверждая, что мы унаследовали от наших прародителей-приматов (и может быть, еще раньше) в высшей степени предвзятую и пристрастную ментальность, которая изначально настроена на защиту своих (т. е. родственников). Именно это внутригрупповое пристрастие и надо преодолеть, если нам нужно выдвинуть беспристрастную моральную теорию<a l:href="#n133" type="note">[133]</a>.</p>
<p>Для того чтобы лучше понять, как наша способность выносить моральное суждение взаимодействует с другими аспектами психики и способностью жить в обществе, мы хотим выяснить, как развиваются, сохраняются и прекращают существование осознанные и бессознательные пристрастия.</p>
<p>Вот простой тест для определения степени агрессивности вашего темперамента. Если бы кто-нибудь толкнул вас и сказал уходя: «Козел!» — то это лишь слегка возмутило бы вас, или же вы разразились бы ответной бранью? Если вы американец и чувствуете себя оскорбленным, готовым поколотить обидчика, вполне возможно, что вы выросли на Юге. Если вы полагаете, что это утверждение отражает мою самонадеянность и предубеждение, то вы правы лишь отчасти. В глазах многих людей Юг всегда представляется неким противоречивым соединением карикатуры на мисс Мэннэрс и утрированной мужественности — мачизма — воинственного парня, рекламирующего сигареты «Мальборо». Но исследования, тщательно проведенные социальными психологами Ричардом Низбетом и Довом Коэном, показывают, что мачизм доминирует, вызывая появление культуры чести<a l:href="#n134" type="note">[134]</a>.</p>
<p>Вот как Низбет и Коэн объясняют культурные различия. У таких культур чести, как на американском Юге, в происхождении есть нечто общее. Они появляются тогда, когда отдельным людям приходится брать в свои руки все, что связано с правопорядком, потому что носителей официального права, которые могли бы защитить их от конкурентов, посягающих на ценные ресурсы, нет. Так возникает психология насилия. Вы можете украсть домашний скот (коров, коз, лошадей, овец), но вы не можете украсть урожай, т. е. вы, конечно, можете украсть несколько картошин или морковок, но это не то количество, которое нанесет серьезный ущерб владельцу. Культуры чести, следовательно, имеют тенденцию развиваться среди скотоводов, а не среди фермеров. Многие подобные культуры возникали на протяжении истории на разных континентах, включая такие скотоводческие племена, как индейцы зуни в Северной Америке, андалусцы в южной Испании, кабилы в Алжире, саракацаны в Греции и бедуины на Ближнем Востоке.</p>
<p>Колонизация Юга и Севера США выдвигает на первый план связи между ресурсами, насилием и социальными нормами. Шотландские и ирландские скотоводы осваивали Юг, а голландские и немецкие фермеры Север. Во время колонизации не было ни законов вообще, ни плохо работающих законов в частности. Поэтому скотоводы Юга придумали собственный способ защиты — закон возмездия, или <emphasis>lex talonis</emphasis>, — как средство защиты <a l:href="#n135" type="note">[135]</a> своей собственности. То, что начиналось как ответ мачо на попытки завладеть его скотом, впоследствии распространилось на другие стороны жизни, в том числе и на случаи супружеской неверности. Если мужчина заставал кого-либо в кровати со своей женой — на месте преступления, — то в этой ситуации он не только мог, но и должен был защитить свою честь, убив обидчиков. Южане переняли эту культуру чести и перенесли ее на многие другие аспекты жизни.</p>
<p>Низбет и Коэн воспользовались этими историческими сведениями как исходным пунктом для своего исследования, в частности для экспериментов по изучению степени агрессивности, которые были описаны выше для знакомства с этой темой. Хотя различие между Севером и Югом возникло несколько столетий назад, многие думают, что Юг все еще придерживается культуры чести. Такое представление подкрепляется анализом названий городов<a l:href="#n136" type="note">[136]</a>.</p>
<p>В названиях городов на Юге в два раза чаще, чем на Севере, можно встретить такие слова, как «ружье», «убивать» и «война» (Gun  Point  во Флориде, War  в Западной Вирджинии), а в городах на Севере в два раза чаще, чем на Юге, встречаются названия, включающие слова «радость» и «мир» (Mount  Joy  в Пенсильвании, Peace  Dale  в Род-Айленде). Хотя в названиях городов могут присутствовать следы прошлого, эти модели все еще продолжают использоваться, что подтверждается наличием большего количества компаний на Юге, которые носят такие названия, как Warrior  Electronics, Gunsmoke  Kennels  и Shortguns  BarBQ.</p>
<p>Если мачизм прошлого все еще присутствует в настоящем, то южане должны бы реагировать более агрессивно, чем северяне, в тех ситуациях, когда их потенциальная честь находится в опасности, даже если они оказываются далеко от родного дома. Низбет и Коэн проверили такую вероятность, проведя эксперименты по установлению степени агрессивности с участием студентов университета Мичигана; за исключением места происхождения — Юг или Север — у всех испытуемых были одинаковые социально-экономические и этнические (белые, неиспаноговорящие, неевреи) характеристики.</p>
<p>В одном случае член экспериментальной группы (которого в целях эксперимента назвали «провокатором») подходил к испытуемому в узком коридоре, толкал его и либо продолжал идти своей дорогой, либо выкрикивал «Козел!», прежде чем уйти. Когда «провокатор» толкал и оскорблял южан, они проявляли большее раздражение и большую реакцию на стресс, что выражалось в увеличении содержания гормона кортизола, а также повышении уровня тестостерона — индикатора агрессивного намерения. Северяне воспринимали толчок и словесное оскорбление как шутку, и у них не было отмечено выраженного изменения уровня кортизола или тестостерона.</p>
<p>В другом случае один «провокатор» толкал и оскорблял испытуемого и через некоторое время появлялся другой — молодой человек ростом шесть футов три дюйма и весом 250 фунтов. При этом южане, в отличие от северян, не только проявляли большее раздражение, но и не были склонны уйти при приближении этого громилы. После того как их однажды уже оскорбили, они не собирались терпеть оскорбление еще раз. Они боролись за то, чтобы победа осталась за ними.</p>
<p>Когда оскорбляют северян, они могут не обращать на это внимания, подавляя в себе желание нанести ответный удар в словесной («От козла слышу!») или физической форме. У южан другая физиологическая установка. Система контроля у южан слабее, чем у северян, по крайней мере в том, что касается рассматриваемого примера. Эти результаты показывают, что культура может контролировать наши агрессивные тенденции, в частности, порог включения позывов к борьбе. Все люди способны к агрессии, но у каждого человека своя критическая точка. В некоторых культурах у людей больше похожих критических точек, чем у населения других культур. На Юге, более вероятно, люди не только агрессивно ответят на оскорбление: они рассчитывают на ответную агрессивную реакцию на оскорбление. Если северянин видит, что кто-то не отвечает на оскорбление, то такое поведение считается правильным. Южанин отнесется к этому как к проявлению слабости и трусости.</p>
<p>В этих наблюдениях удивительно то, что ментальность культуры чести может так долго (с момента ее возникновения) эксплуатировать психологию. Более того, как отмечают Низбет и Коэн, эта психология может влиять на отношения, которые возникают в разных тесно связанных общественно-политических сферах.</p>
<p>Ряд законов, институтов и социально-политических курсов, которые требуют участия многих людей, в общей системе ценностей не противоречат характеристике Юга как культуры чести. К ним относятся неприятие контроля над оружием; предпочтение законов, которые допускают насилие как способ самообороны, защиты дома и собственности; предпочтение сильной национальной обороны; предпочтение институционального использования насилия для социализации детей; стремление использовать смертную казнь и другие формы государственного насилия для предотвращения преступности и поддержания общественного порядка. Кроме того, люди, выполняющие институциональные роли, с большим пониманием относятся к насилию, связанному с защитой чести, и больше склонны рассматривать такое насилие как адекватный ответ на провокационное поведение другого человека.</p>
<p>Ни одну из моделей культуры чести, существующую в США, нельзя объяснить различиями между Югом и Севером с точки зрения погодных условий, соотношения бедности и богатства или истории рабства. Например, хотя климат на Юге теплее, чем на Севере, самое большое количество убийств, совершенных на Юге, происходит в районах с более холодным климатом, а региональное различие наблюдается только среди белых, а не афроамериканцев. Также, хотя Юг в целом беднее, чем остальные районы США, коэффициент убийств выше на Юге, чем на Севере, если сравнивать жителей больших и небольших городов с сопоставимым уровнем доходов, а в крупных городах Юга с одинаковым уровнем доходов наблюдаются огромные диспропорции в коэффициенте убийств. Наконец, хотя труд рабов стали использовать на Юге раньше, чем на Севере, самый низкий уровень убийств на Юге приходится на те районы, где рабство имело большее распространение.</p>
<p>Исследования Низбета и Коэна показывают, как психологический фактор, лежащий в основе определенной социальной нормы, может мешать изменению даже тогда, когда первоначального импульса или катализатора давно нет. Южанам уже не надо защищать свои стада, но их психология не реагирует на изменения жизни. В случае с культурами чести возможность того, что у отступника будет искушение забрать ресурсы у соперника, породила рефлексивную реакцию на угрозу, которая принимает форму насилия. В каком-то смысле системы контроля приходят к компромиссу, по мере того как давление, направленное на защиту чести, доминирует. Культуры чести так же, как витрина, отражают экономическое понятие уступки, т. е. желание поддаться внезапному искушению убить соперника, который угрожает чьим-либо ресурсам, вместо того чтобы подождать и выбрать альтернативное решение, не связанное с насилием. Хотя импульсивность и нетерпение обычно рассматриваются как неадекватные адаптивные реакции, более вероятно, что люди прошли естественный отбор для того, чтобы реагировать на возможность получить что-нибудь сразу, в частности тогда, когда перспективы на будущее неясные или мрачные. Иногда лучше ударить соперника, чем ждать, пока старейшины вынесут свое обдуманное и мудрое решение. Позвольте мне остановиться на этой мысли подробнее.</p>
<p>Добывание еды часто вызывает какую-нибудь задержку. В первобытном обществе охотникам требовалось время для поиска и отстрела добычи. Охотник мог столкнуться со множеством потенциальных жертв во время охоты, но он должен был решить, стоит ли отказаться от одной в пользу другой, более подходящей жертвы. Часто охотник убивал какое-нибудь мелкое животное, а не ждал случая, когда можно будет убить крупное животное. В скотоводческих обществах выбор делался между тем, чтобы убить молодое, небольшое по размеру и еще не способное давать потомство животное, и тем, чтобы подождать, пока оно подрастет, достигнет репродуктивного возраста и, в некоторых случаях, будет давать молоко. Терпение имеет свои преимущества и также требует контроля вопреки искушению. Данные, которые я буду подробнее обсуждать в главе 5, показывают, что в нашей способности откладывать вознаграждение, есть врожденные различия, при этом индивидуальные различия не меняются на протяжении нашей жизни: импульсивные дети становятся такими же взрослыми, а терпеливые дети — терпеливыми взрослыми.</p>
<p>Дети, которые сразу получают меньшее вознаграждение вместо того, чтобы дождаться более крупной награды, с большей вероятностью станут малолетними преступниками, алкоголиками, игроками, неуспевающими учащимися, взрослыми с непрочными социальными и семейными отношениями. Они портят удовольствие от будущего, ими управляет искушение получить вознаграждение немедленно. Один отрицательный побочный продукт этой функции уступки состоит в том, что люди, возможно, рассматривают насилие как самое легкое, быстрое и эффективное краткосрочное решение проблемы несправедливого распределения ресурсов.</p>
<p>Насилие и небольшая степень риска могут выглядеть как неадекватные стратегии, но в той среде, где прогнозы на будущий успех плохие, они могут составлять большую часть адекватных стратегий<a l:href="#n137" type="note">[137]</a>.</p>
<p>Например, Дэли и Уилсон показали, что в Чикаго ожидаемая продолжительность жизни мужчин, которая варьируется от 55 до 77 лет в зависимости от социально-экономического статуса района проживания, является самым лучшим фактором, предсказывающим коэффициент убийств. Если вы живете там, где мужчины редко доживают до 60 лет, коэффициент убийств составляет 100 на 100 000, за исключением смерти в результате убийства; этот коэффициент падает примерно до 1 на 100 000 в тех районах, где мужчины живут дольше 70 лет. Кроме ожидаемой продолжительности жизни, различие в уровне семейного дохода, известное как индекс Гини, также вносит вклад в микрои макроскопические различия в уровне насилия. В США и Канаде в целом и в разных районах Чикаго в частности коэффициент насилия является наиболее высоким там, где наблюдается самый большой уровень неравноправия. Когда ненависть показывает свое уродливое лицо, системы контроля разрушаются, уступая место насилию.</p>
<p>Возможность немедленного получения ресурсов провоцирует действия, которые максимально повышают наш статус. На этом уровне мы все — универсальные конъюнктурщики. На другом уровне наша способность к моральному суждению продуцирует суждение о равенстве и справедливости в более общем виде, сдерживая власть эгоизма. Каждая культура, следовательно, накладывает свой собственный набор ограничений на то, когда отдельные люди могут использовать эти конъюнктурные и стратегические ментальные программы. Это отражает показатель параметрического изменения.</p>
<p>Авторитет, иерархия доминирования и послушание играют дополнительную роль в регулировании насилия. Безоговорочное подчинение (послушание) авторитету — функциональный элемент человеческой натуры, черта, которую мы наблюдаем с раннего детства: ребенок подчиняется правилам, установленным родителями. Это правила поведения дома. В начале 1960-х годов социальный психолог Стэнли Милгрэм<a l:href="#n138" type="note">[138]</a> проводил одно из классических исследований роли авторитета, которое обнаружило, как системы, не входящие в нашу способность выносить моральное суждение, могут серьезно ограничивать нас в наших поступках. Они открывают весь ужас человеческой натуры, власти авторитета и слепого, рабски покорного послушания авторитету. Они также отсылают нас к прототипической проблеме морального конфликта: как делается выбор между двумя взаимоисключающими действиями, когда одно из них вступает в противоречие с нашей совестью и интуитивными ощущениями относительно того, что является правильным с моральной точки зрения, а другое — с вежливыми требованиями авторитетной личности. В конечном счете одно действие уступает другому.</p>
<p>В эксперименте Милгрэма было трое участников: двое испытуемых и экспериментатор. Один испытуемый был выбран из жителей Нью-Хейвена, штат Коннектикут, и ничего не знал о предмете и цели теста. Другой исполнял роль «провокатора» и был подготовленным актером, мужчиной средних лет. Хотя экспериментатор заранее знал, какая роль будет у каждого участника, он давал им по случайной выборке одну роль — «учителя» или «ученика», при этом неподготовленный испытуемый всегда выбирал роль «учителя», а актер — «ученика». Перед тестом экспериментатор приводил участников в комнату и рассказывал им об эксперименте, отмечая, что его основная цель — выяснить, как наказание влияет на способность человека к обучению. На первом этапе эксперимента «ученик» читал и запоминал список, составленный из пар слов, например «голубой — коробка», «хороший — день», «дикий — утка». На следующем этапе экспериментатор привязывал «ученика» к креслу и прикреплял электроды, якобы соединенные с прибором электрошока; на самом деле, конечно, никакого электрошока не было, но актер реагировал так, как будто он был. Затем экспериментатор говорил «учителю» и «ученику», что электрошок будет использоваться для оценки эффективности обучения. После этого он приводил «учителя» в соседнюю комнату и показывал ему прибор электрошока, панель которого представляла собой диск с делениями, обозначающими увеличение мощности. Деления были расположены по часовой стрелке, начиная с надписи «Легкий шок» и заканчивая несколькими делениями после надписи «Опасно: очень сильный шок» (на диске обозначение «30»). Экспериментатор давал указание «учителю» начать тестирование. По каждому вопросу «учитель» читал одно слово и затем четыре возможные пары слов. Если «ученик» отвечал правильно, выбирая нужную пару слов, «учитель» переходил к следующему вопросу. Если же ответ был неверным, то «учитель» использовал электрошок. Экспериментатор требовал от «учителя» увеличивать мощность электрошока при каждом неправильном ответе. Кроме того, очевидная цель эксперимента состояла в том, чтобы установить, улучшает ли наказание в форме электрошока обучение, как уже было показано на многочисленных экспериментах с крысами и голубями. Испытуемые не подозревали о том, что Милгрэм на самом деле тестировал степень послушания, т. е. желание человека подчиняться авторитету.</p>
<p>Учитывая результаты предварительной оценки того, что люди говорили относительно своих возможных действий при определенных обстоятельствах, Милгрэм рассчитывал на то, что испытуемые прекратят получать удары электрошоком при умеренном уровне боли, т. е. примерно на цифре «9», когда диск поворачивался в сторону «30». Но часто мы наблюдаем заметную разницу между тем, что люди говорят о своих будущих действиях, и тем, что они на самом деле делают. В экспериментах Милгрэма это несовпадение было поразительным. Испытуемые продолжали использовать электрошок при обучении «ученика» вплоть до максимальной интенсивности — примерно <emphasis>«20</emphasis>—25», что равняется очень большой мощности электрошока, при этом экспериментатор почти или совсем не побуждал их продолжать эксперимент (например, «Пожалуйста, продолжайте» или «По правилам эксперимента вы должны продолжать»). Получая голосовую обратную связь от «ученика», иными словами, слыша его крики, Милгрэм отмечал совсем незначительное изменение уровня электрошока, которому подвергался «ученик». И в то же время испытуемые добровольно и охотно наносили удар «ученику» при таких его криках, как «Выпустите меня отсюда... <emphasis>\агонизирующий вопль]\</emphasis> ...У меня больное сердце. Вы не имеете права держать меня здесь». Приближение «ученика» к «учителю» привело к 25%-ному увеличению непослушания. Это означает, что, когда жертва находится в поле зрения, «учитель» быстрее испытывает эмпатию; когда такие эмоции «ближе к поверхности», то они с большей вероятностью оказывают влияние на действие, в частности на непослушание вопреки авторитету. Тем не менее даже когда «учитель» видел, что «ученик» корчится от боли, и слышал его вопли, большинство испытуемых продолжали увеличивать силу электрошока до «20» (на шокометре), т. е. до указателя, соответствующего «Интенсивный шок». А 30% испытуемых продолжали увеличивать силу до самого высокого уровня («30» на диске, 450 вольт), даже несмотря на то, что «ученик» уже не реагировал вербально, а список слов закончился.</p>
<p>Размышления Милгрэма об этих экспериментах отличаются проницательностью, раскрывая его представления и об авторитете как о мощном формирующем факторе, и о моральном развитии как о процессе познания принципов нанесения вреда: «Испытуемые узнали в детстве, что основным нарушением морального поведения является нанесение вреда другому человеку против его воли. Тем не менее почти половина испытуемых отказалась от этого принципа, когда они выполняли указания авторитета, который не имел особых полномочий для того, чтобы отдавать эти указания. Непослушание не влекло за собой ни материального ущерба, ни наказания. Высказывания и поведение многих участников эксперимента ясно показывают, что, наказывая жертву, они часто действовали не в соответствии со своей системой ценностей. Одни испытуемые часто выражали неодобрение по поводу использования электрошока в отношении человека, если тот был против, а другие испытуемые, наоборот, называли это глупым и бессмысленным. Несмотря на это, многие выполняли те команды, которые требовались от них в ходе эксперимента». Подобно трутням, эти нормальные люди — молодые и старые, мужчины и женщины, сварщики, ученые и социальные работники — подчинялись авторитету.</p>
<p>Эксперименты Милгрэма выявляют суть человеческой натуры. Разрыв отношений с авторитетом — это тяжелое дело. Нарушить законы, спущенные сверху, означает подавить типичную или привычную модель действия. Это проблема контроля, с которой даже нам, зрелым людям, обладающим свободной волей, богатыми теоретическими познаниями, долгие годы специально изучавшим область морального поведения, трудно справиться. В контексте экспериментов Милгрэма очевидно, что нормальные люди готовы причинить боль другим по причине, которая представляется бессмысленной. Если таково положение вещей в искусственно созданном эксперименте, то проблема контроля, безусловно, должна иметь гигантские размеры за пределами лаборатории психолога, где в жизненном соревновании причинение боли посредством насилия вознаграждается и где люди, обладающие авторитетом, имеют гораздо большую харизму. Если вам нужны подтверждения, вспомните любого из самых известных диктаторов в истории человечества.</p>
<p>Эксперименты Милгрэма показывают и другой аспект, связанный с темой данной главы: подчинение авторитету носит универсальный характер, но степень, до которой распространяется власть авторитета, различна в разных культурах. Сразу после того как Милгрэм провел свои эксперименты, лаборатории всего мира повторили их. Можно отметить эксперименты в Германии, Италии, Испании, Австрии, Австралии и Иордании. С точки зрения универсальности, испытуемые во всех этих странах охотно били своих неумелых «учеников» электрошоком большой мощности. Но между этими странами наблюдались значительные различия: 85% немецких испытуемых охотно подчинялись авторитету экспериментатора и использовали электрошок самой большой мощности, а в США и Австралии количество таких испытуемых уменьшилось до 65% и 40% соответственно. Культура может изменить то, что связано с властью авторитета или с повиновением носителей этой культуры, но способность править и подчиняться относится к развитым способностям интеллекта, и она есть у родственных нам приматов и у многих других видов.</p>
<p>То, что культуры могут манипулировать отвратительной стороной нашей натуры, а в некоторых случаях навсегда сохранять нормы насилия даже тогда, когда их применение ни к чему не приводит, отражает власть и сопротивление наших систем ценностей. В случае с культурами чести, в частности на американском Юге, реакция на оскорбление, типичная для мачо, подпитывается и сохраняется благодаря психологии гнева и мести.</p>
<p>Когда кто-нибудь посягает на ресурсы южанина, то ответное насилие — это единственная реакция, которая не заставляет его смущаться и не является для него позорной. В одном варианте экспериментов по определению уровня агрессивности экспериментатор говорил испытуемому, что за происходящим наблюдает свидетель. Южане (а не северяне) отмечали, что этот свидетель подумал бы о них хуже, если они не будут вести себя как мачо. Если южане считают, что их репутация подвергается опасности, то тогда совершенно рациональной реакцией на оскорбление для них является ответное насилие. Южане быстрее поддаются искушению дать отпор, в то время как системы контроля подавлены. Если люди считают, что любой человек в их культуре отвечает агрессией на оскорбление, независимо от того, делает ли он это в реальности, то норма насилия никогда не исчезнет. Такие отношения затем могут привести к перемещению с дескриптивного уровня того, что уже есть, на прескриптивный уровень того, что должно быть. Южане не только отвечают насилием на оскорбление. Они думают, что людям именно так и следует поступать<a l:href="#n139" type="note">[139]</a>.</p>
<p>Устойчивость культур чести поддерживается, следовательно, прочной связью дескриптивной и прескриптивной систем и, точнее, созданием самовоспроизводящейся обратной связи — Цикла насилия. Как полагают социальные психологи Ванделло и Коэн, «культурные паттерн^ превращаются в усвоенные модели поведения и привычки, которые редко определяются на уровне интеллекта — если же определяются, то они редко подвергаются сомнению; если все-таки подвергаются, то редко бывают энергично отвергнуты»<a l:href="#n140" type="note">[140]</a>.</p>
<p>Если эта характеристика точна, тогда единственный выход из этого замкнутого круга — разрушить неправильное понимание того, что другие верят в насилие как в реакцию на оскорбление. Это можно сделать несколькими способами. Могут развиваться субкультуры, которые будут выступать против насилия. Независимо от количества, откровенные и честные люди, которые порывают с конформизмом, могут уничтожить старые традиции. Доказательством служат многие социально-психологические эксперименты, а также быстрое исчезновение тысячелетней практики бинтования ног девочкам в Китае. Похожий результат можно получить с помощью законов, которые в открытой форме отражали бы взгляды большинства людей. Хотя оскорбление будет оставаться раздражающим фактором, оно перестанет смущать или позорить, потому что не будет воображаемой аудитории. Если нет аудитории, бездействие или действие без насилия не подлежит оценке. Если нет оценки, нет и социального пятна. Если нет социального пятна, цикл насилия может разрушиться.</p>
</section>
<section id="bookmark6">
<title>
<p>Убей того, кого ты любишь</p>
</title>
<p>15 марта 44 года до н. э. Юлий Цезарь последний раз вошел в римский Сенат. Преданный друг Цезаря, Марк Юний Брут, прежде чем произнести свою речь, присоединился к остальным членам Сената, чтобы осуществить жестокое нападение на Цезаря. В течение нескольких минут они нанесли ему два десятка ножевых ударов. Перед смертью Цезарь посмотрел Бруту в глаза и произнес знаменитые слова: «И ты, Брут?» или «Ты тоже, Брут?» История свидетельствует: организаторы заговора привлекли на свою сторону Брута, убедив его в том, что Цезарь стал слишком жадным и могущественным и поэтому представляет угрозу для процветания Рима. Совершив убийство, заговорщики бежали по городу, покрытые пятнами крови, с криками о свободе. Брут защищал их дело в суде, объясняя, что Цезарь больше не был другом Рима, а был его врагом. Так как Брут и его сообщники по заговору собственно и представляли правосудие, не было такого суда, который бы расследовал их насильственное деяние в отношении Цезаря. Сегодня мы бы признали их виновными в совершении убийства и осудили бы на пожизненное заключение или,</p>
<p>в некоторых местах, на смерть посредством инъекции. Мы рассматриваем поступок Брута как убийство, потому что оно было обдумано заранее. Но что если Цезарь провоцировал Брута, или подавлял его, или оскорблял до такой степени, что убийство было неизбежным, спонтанным, ненамеренным, незапланированным? Отреагировало бы римское правосудие по-другому? Рассматривало бы оно акт мести как возмездие, которое, как говорится в итальянской пословице, представляет собой «блюдо, которое человек со вкусом предпочитает съесть холодным»?</p>
<p>В обществах, где действуют официальные законы, существует четкое различие между преднамеренным и непреднамеренным актом насилия. За преднамеренное насилие можно получить пожизненное заключение или смертную казнь, а за действия, приведшие к аналогичному результату, а именно к смерти человека, но вследствие таких причин, как самооборона, небрежность или неуправляемая страсть, как правило, назначают менее тяжелое наказание или вовсе не наказывают. Это различие позволяет понять, что считается допустимым актом насилия, который рассматривается в суде как форма защиты. Оно также выдвигает на первый план разницу между интуитивными ощущениями, которые возникают из нашей способности к моральному суждению, и гораздо более сложной сферой практического применения моральных принципов, которая, в конечном счете, обеспечивает наши судебные системы информацией.</p>
<p>Психология культуры чести для некоторых замужних женщин имеет ужасные последствия. В зависимости от конкретной культуры нарушениями считаются вроде бы невинные разговоры с другим мужчиной, флирт, отказ от уже подготовленной свадьбы или просьбы о разводе, изнасилование и добровольные сексуальные отношения. Несмотря на то что изнасилование рассматривается как очевидный случай принудительных сексуальных отношений, те, кто имеет власть, считают его действием, которое произошло по одной причине: женщина испытывала искушение. Для того чтобы вы прочувствовали, каково это — насилие и власть мужчин над женщинами в таких культурах, рассмотрим ужасный, но довольно типичный случай, который произошел в Иерусалиме в 2001 году.</p>
<p>В тот вечер в доме собрались около тридцати мужчин и женщин. После того как господин Асасах со всеми поздоровался, гости окружили его 32-летнюю дочь Нуру, которая стояла испуганная, с выпирающим из-под платья огромным животом. Она была на шестом месяце беременности и не замужем. Держа в одной руке веревку, а в другой топор, отец спросил ее, что она выберет. Нура указала на веревку. Асасах швырнул дочь на пол, прижав ее голову ногой, обмотал веревку вокруг ее шеи. Затем он начал душить свою дочь, которая не оказывала никакого сопротивления. Зрители — так сообщает иерусалимская газета — хлопали в ладоши, выкрикивая: «Сильнее, сильнее, ты герой, ты доказал, что не заслуживаешь презрения». Вслед за этим жутким ритуалом мать и сестра Нуры, которые были свидетелями этой сцены, подали кофе и сидели вместе с гостями<a l:href="#n141" type="note">[141]</a>.</p>
<p>Теперь рассмотрим некоторые международные данные об убийствах на почве защиты чести<a l:href="#n142" type="note">[142]</a>. Комиссия по правам человека ООН сообщает о 5000 таких убийств в год, которые происходили в Бангладеш, Бразилии, Эквадоре, Египте, Индии, Израиле, Италии, Иордании, Пакистане, Марокко, Саудовской Аравии, Швеции, Турции, Уганде и Йемене. В арабском мире ежегодно более 2000 женщин умирают в результате этого вида насилия. На Западном берегу реки Иордан, в секторе Газа, Израиле и Йемене почти все убийства палестинских женщин проходят по этому зверскому сценарию. Многие происходят в общественных местах, иногда на глазах возбужденной толпы. Они совершаются для того, чтобы пристыдить жертву и освободить убийцу и его семью от обвинения. Многие убийства совершаются родственником женщины, часто это ее отец или брат, особенно самый младший брат, потому что юридические последствия для несовершеннолетних гораздо менее тяжелые. Обращаясь к участникам Конгресса по защите прав человека, проходившего в 2000 году, генерал Мушарраф, президент Пакистана, провозгласил: «Мое правительство должно стремиться к созданию таких условий, при которых каждый житель Пакистана получит возможность вести свободную и достойную жизнь...</p>
<p>Правительство Пакистана сурово осуждает практику так называемых «убийств на почве защиты чести». Подобные действия не находят места в нашей религии или праве... [Убийство на почве защиты чести] — это убийство, и именно так к нему надо относиться»<a l:href="#n143" type="note">[143]</a>.</p>
<p>Это заявление стало доброй вестью, учитывая историю поразительно высокого уровня мужского насилия в отношении женщин в Пакистане, включая изнасилования, происходящие каждые два часа, и «убийства чести», доходящие до сотен в год. Печально, но в 2002 году в Пакистане был зарегистрирован 461 случай таких убийств, что на четверть превышает показатели предыдущего года. Хотя подобные преступления в Европе распространены меньше, чем на Ближнем Востоке, в Пакистане или Индии, их количество растет вследствие увеличения эмиграции и попыток создать семью, не отвечающую требованиям традиционной или более замкнутой культуры.</p>
<p>Убийства на почве защиты чести планируются. Они носят преднамеренный характер. Их чаще прощают, чем осуждают. Иногда преступление оправдывают исходя из того, что нарушение женщиной социальных и сексуальных норм провоцирует ярость, неконтролируемый гнев, который неминуемо приводит к насилию. Чаще всего их оправдывают тем, что женщина нарушила часть культурных традиций, социальные нормы, образ жизни. Большинство неевропейских судебных систем либо игнорируют такие преступления, либо отказывают в иске, заменяя их эфемерными наказаниями. Дополняя тему предыдущего раздела, следует отметить, что и мужчины и женщины в тех обществах, где практикуются «убийства чести», на самом деле их поддерживают, поощряя и даже провоцируя членов пострадавшей семьи к мести. Как многие признают, реакция на «убийство чести» становится семейной проблемой, обсуждение которой лежит за пределами права. В Коране, который почитается в исламских культурах, нет ничего, что предусматривало бы или поощряло эти убийства. Тем не менее в исламе традиционно укоренилось представление о женщине как о собственности. Владелец собственности может делать с ней все, что он пожелает. Собственностью можно торговать, ее можно купить, продать и убить.</p>
<p>Убийства на почве защиты чести создают два интересных, хотя и депрессивных в общественно-политическом отношении отклонения в моральной психологии убийства. С точки зрения мужчины, любой признак угрозы для чести семьи является достаточным, чтобы спровоцировать насилие. Местные культурные нормы не обеспечивают механизма контроля. На самом деле социальные нормы подавляют любую систему контроля, освобождая импульс к убийству. Для таких культур, если есть нарушение социальных или сексуальных норм, затрагивающее исключительные отношения супружеской пары, убийство не только допустимо, но и ожидаемо. С точки зрения женщины, возможность совершения убийства на почве защиты чести выступает как механизм контроля, заставляя ее скрывать неудовлетворенность браком в тайниках памяти. Женщина, которую обвинили в том, что она опозорила семью, не имеет права голоса, и на нее почти не распространяется правовая защита. Зная об этом, некоторые женщины прибегают к крайним способам защиты, чтобы избежать смерти. Например, в Иордании некоторые женщины сами идут в тюрьму. Другие до свадьбы делают подпольные операции по восстановлению девственной плевы. Во многих арабских культурах муж может аннулировать брак, если жена окажется не девственницей или если во время первого интимного сношения у нее не было крови. Это позорит семью, и единственным выходом из создавшегося положения является убийство жены. Даже в тех случаях, когда осмотр плевы приводит к очевидному диагнозу о половом воздержании, 75% обследованных палестинских женщин в Иордании убиты вследствие устойчивого недоверия. В Турции еще в 2003 году судопроизводство рассматривало возможность освобождения насильника от ответственности, если он соглашался жениться на своей жертве. Советник министра юстиции выступил против предложения изменить эту практику, аргументировав свой ответ тем, что тогда мужчины женились бы только на девственницах.</p>
<p>Перед нами ужасающая статистика и страшная идеология, по крайней мере с точки зрения некоторых культур и обществ. Эти данные показывают, как социальные нормы могут способствовать сохранению насилия, провоцируя мужчину защищать свою честь через контроль над сексуальными и романтическими интересами женщины, угрожая ей перспективой крайнего насилия или убийства. Культуры чести выполняют функцию психологических поясов верности, или, согласно арабскому выражению, честь мужчины «находится между ног женщины»<a l:href="#n144" type="note">[144]</a>.</p>
<p>Убийства на почве защиты чести и преступления на почве страсти проявляют параллельные психологические отличительные признаки<a l:href="#n145" type="note">[145]</a>. И те и другие обычно поддерживаются местной культурой, социальной нормой, которая рассматривает насилие как ожидаемую реакцию на нарушение этой нормы. И те и другие связаны с укоренившимся неравноправием полов. Откровенно говоря, мужчина может убить свою внебрачную сожительницу и удалиться как герой, которого уважают, а женщину, совершившую аналогичный поступок, поносят как хладнокровную убийцу и назначают ей пожизненное заключение или приговаривают к смертной казни. И наконец, убийства на почве защиты чести и преступления на почве страсти обычно не влекут за собой никакого наказания или назначается весьма незначительное наказание. Основное различие между этими двумя типами насилия состоит в том, что преступления на почве страсти совершаются в результате явно неконтролируемой ярости, провоцируя непреднамеренный акт агрессии, часто в форме нападения со смертельным исходом; иногда убийца испытывает угрызения совести или, со временем успокоившись и подумав, раскаивается в содеянном. Как уже говорилось, убийства на почве защиты чести отличаются хладнокровием и расчетливостью и редко связаны с чувством вины. Преступления на почве страсти чаще всего провоцируются видом любовницы, которую застали на месте преступления, или ее рассказом о прелюбодеянии и сексуальных недостатках ее партнера. Прозаик Милан Кундера писал: «...поскольку у человека только одна жизнь, он не может ставить опыты, для того чтобы проверить, следовать ли ему за своими страстями или нет»<a l:href="#n146" type="note">[146]</a>. Тем не менее иногда мы вынуждены следовать за своими страстями в том жизненном эксперименте, который происходит помимо нашей воли.</p>
<p>В то время как убийства на почве защиты чести тесно связаны с культурой, в которой женщины считаются «товаром», преступления на почве страсти обусловлены таким представлением о человеческой натуре, согласно которому эмоции невозможно контролировать, по крайней мере в определенных ситуациях. Именно здесь возникает понимание связи между нашей способностью к моральному суждению и системами искушения и контроля.</p>
<p>Теория эволюции Дарвина показывает, что естественный отбор содействует борьбе мужчин за обладание женщинами, а женщин делает разборчивыми при поиске, выборе и закреплении партнера. Как только мужчина и женщина договорились пожениться, это соглашение, имеющее обязательную юридическую силу, выступает в качестве механизма контроля над соблазном искать других партнеров — по крайней мере в тех культурах, где брак заключается между одним мужчиной и одной женщиной. Этот механизм позволяет надеяться на то, что обещание дано с учетом способности к моральному суждению. Его нарушение (вступление в романтические отношения с другими партнерами) рассматривается как недопустимый или запрещенный поступок. Такая надежда не зависит от того, оформлен брак юридически или носит неформальный характер. Оба партнера должны быть настороже, чтобы предупредить угрозы для своих отношений. Если вы видите любимого человека в постели с другой, это оставляет мало места для воображения. Рассказ вашего любимого человека о том, как он занимался любовью с другой партнершей, производит аналогичное действие, но по меньшей мере может заронить некоторые сомнения относительно правдивости сообщения. Ссылка на провокацию в виде словесных колкостей как оправдание насилия часто отвергается в судах общего права, включая судебное дело, когда мужчина нанес жене девятнадцать ножевых ранений, после того как она посмеялась над его сексуальными способностями и угрожала разводом; с другой стороны, до 1997 года в американском штате Джорджия считалось оправданным убить кого-либо для предотвращения прелюбодеяния.</p>
<p>Трудно представить что-либо более угрожающее, более раздражающее и — для некоторых — более заслуживающее убийства, чем визуальное подтверждение адюльтера. Эта картина провоцирует включение той части способности к моральному суждению, которая связана с оценкой запрещенного действия. Хотя могло бы показаться очевидным, что тот принцип, который руководит нашим суждением, в данном случае является всего лишь нарушением обещания. На самом деле все гораздо сложнее. Если муж обнаруживает свою жену в постели с другим мужчиной, всегда ли это запрещенный поступок? А что если данная супружеская пара живет в гражданском браке? А что если жена пытается забеременеть от другого мужчины, потому что ее муж бесплоден? А что если ее муж только что сообщил ей, что он импотент, и, следовательно, она может свободно заниматься сексом с другими мужчинами столько времени, сколько он вытерпит? Нет научных данных, с помощью которых, так или иначе, можно обсуждать эти возможности. Тем не менее они показывают, почему нам нужно разделить событие на цепочку действий, включая их причины и последствия. Это вклад в развитие нашей способности к моральному суждению. Это материал, который она «обдумает», прежде чем «выдаст» оценку в связи с допустимым, запрещенным или обязательным действием. Это то, из чего состоит создание Ролза.</p>
<p>Эмоции тоже должны включиться, выводя нас из сферы морального суждения в область аморального акта насилия. Хотя компонент Юма в нашей способности к моральному суждению быстро провоцируется проявлением суждения, этот вид угрозы автоматически не приводит тысячи людей во всем мире к убийству. А для тех, у кого это заканчивается убийством, во многих странах есть долгая история признания (как на житейском, так и на юридическом уровне) того, что власть эмоций способна подавить и нашу способность к моральному суждению, и рациональные выводы, которые за ней следуют. Эта разновидность превышения полномочий выполняет функцию защиты или оправдания акта насилия. Оправдывая определенные действия, однако, право неизбежно создало бы особое представление о человеческой натуре, такое представление, которое связано с системой ценностей, касающейся искушения и контроля. Почему вида чьего-либо обнаженного любовника, лежащего в постели с другим человеком, достаточно, чтобы преодолеть контроль и превратить убийство в простительный или допустимый акт? Даже если мозг мужчин и женщин устроен по-разному и у них разные способности к контролю, следует ли судам общего права учитывать разные уровни ответственности? Существует ли универсальная критическая точка, некий порог искушения, выше которого все системы контроля перестают действовать? Или эта точка является особенной в каждом конкретном контексте и для каждого человека — она своя? Что представляет собой та провокация, которая вызывает искушение и усыпляет контроль? Закон не дает четкого или последовательного представления об этих проблемах, но история показывает, как изменение представлений о человеческой натуре, особенно об ее сексуальности и представителях разных полов, стало частью правового дискурса. Ученый юрист Виктория Нурс обобщает положение вещей в Америке до 1997 года.</p>
<p>...Доктрина провокации находится на перепутье... Доктрина провокации находится в исключительном беспорядке... Хотя большинство судебных практик придерживаются одного, так называемого стандарта «разумного человека», он применяется совершенно по-разному, когда судебные практики заимствуют как из либеральной, так и из традиционной теории. В некоторых штатах требуется наличие «внезапно возникшей страсти», в других можно накапливать эмоции в течение какого-то времени; в некоторых штатах иски на основе «только слов» отвергают, а в других — принимают. Сегодня мы можем с уверенностью говорить только о том, что в законе, регулирующем рассмотрение судебных дел по убийствам на почве страсти, есть два полюса — один, который иллюстрируется реформами самого либерального Типового уголовного кодекса (МРС), а другой — самым традиционным категорическим представлением об общем праве. Между этими двумя полюсами большинство штатов свободно заимствуют из обеих традиций<a l:href="#n147" type="note">[147]</a>.</p>
<p>В центре юридических дискуссий о преступлениях на почве страсти находится различие между тяжким убийством и простым убийством. По крайней мере, еще в двенадцатом веке судебные дела решались на основе того, являлось ли совершенное действие намеренным, случайным или оборонительным.</p>
<p>Несчастные случаи, по определению, не влекут за собой уголовной ответственности, при этом тем, кто был небрежен или невнимателен при совершении своих действий, делается предупреждение о том, что они могут нести ответственность за несчастный случай. Некий человек, у которого дома есть заряженные ружья, будучи пьяным, дурачится, играя с ними, а потом стреляет и убивает ребенка, вероятно сделав это случайно, но он проявляет небрежность и безответственность, и маловероятно, что его оправдали бы в суде. В то же время человек, которому приписывают ответственность за несчастный случай, повлекший чью-то смерть, может быть оправдан, если будет доказано, что он не виноват в обстоятельствах гибели другого.</p>
<p>Кроме того, самооборона тоже оправдана. Если вор собирается выстрелить, когда вы не отдаете ему свои деньги, ваш ответный выстрел является не только уместным, но и морально оправданным, даже если это приведет к убийству вора. Эти свойства права отражают принципы и параметры, которые наша способность к моральному суждению реализует прежде, чем будет сделано неосознанное суждение. В самообороне можно выделить те компоненты, которые подпитывают нашу способность к моральному суждению. Выстрел, сделанный упомянутым выше человеком, приводит к негативным последствиям (убийству вора). Однако он не собирался его убивать, а защищался от того, кто хотел убить его. Описанное действие — выстрел из ружья — имеет предвидимое отрицательное последствие в виде убийства вора и обдуманное положительное последствие в виде спасения того, кого собирались обворовать. Убийство является средством для достижения цели, но в этом случае оно представляет собой допустимое средство, так как тому, кто убил вора, перед этим угрожали. В условиях самообороны, следовательно, наша способность к моральному суждению выносит суждение о том, что действие (выстрел из ружья), которое приводит к убийству, является не только допустимым, но и, возможно, обязательным, если нет других вариантов. Право в этом случае подкрепляет наши интуитивные ощущения. Доктрина провокации обеспечивает существование исключения из этического представления о том, что убийство запрещено.</p>
<p>В конце шестнадцатого века в праве произошел интересный поворот, отчасти из-за того, что защита судебных дел, связанных с самообороной, строилась на основе импульсивных эмоций, в частности на реакции страха. Когда возникает сильный страх вызванный угрозой смерти, самооборона — в любой форме  оправдана. Если этот аргумент справедлив для самообороны, то он также должен быть справедлив для других импульсивных эмоций, в частности для гнева. Как пишет ученый юрист Джереми Хордер, «к концу шестнадцатого века сформировался определенный тип намеренного простого убийства как менее тяжкой формы убийства, что называлось и до сих пор называется уступкой человеческой слабохарактерности, уступкой сильному карательному импульсу гнева большой силы, вызванного провокацией»<a l:href="#n148" type="note">[148]</a>.</p>
<p>Так появилась доктрина провокации, призванная минимизировать количество судебных дел, которые не всегда переводились из разряда тяжкого убийства в разряд простого убийства, и признать четыре легитимных вида провокации, или того, что я считаю <emphasis>провокационными действиями</emphasis>: словесное оскорбление и угроза физическим насилием, присутствие при нападении на друга или родственника, присутствие при лишении сельского жителя свободы и присутствие при прелюбодеянии супруга.</p>
<p>На большом протяжении нашей истории преступления на почве страсти совершаются мужчинами, хотя здесь есть некоторые межкультурные различия: во Франции в девятнадцатом веке только около одной трети всех тяжких убийств было совершено мужчинами, но почти все тяжкие убийства, совершенные женщинами, — это преступления на почве страсти<a l:href="#n149" type="note">[149]</a>.</p>
<p>Когда мужчины совершают убийство в порыве страсти, их объектом является соперник-мужчина. Имплицитно или эксплицитно предполагается, что женщины не способны принимать обдуманные решения, и, следовательно, их нельзя обвинять в неспособности контролировать искушение. Хотя это сексуальное неравенство продолжается до сих пор, есть важные перемены, в частности, увеличение количества убийств жен мужьями и убийств или нанесения тяжелых увечий мужьям женами. Первая существенная перемена отражает изменение отношения к женщине не только как к «товару», по крайней мере в некоторых культурах. Сами по себе женщины абсолютно разумны и, вероятно, в большей степени, чем мужчины, способны противосто ять сексуальному искушению. Мужчины, следовательно, поменя ли свои объекты, переложив ответственность на женщин. Вторая существенная перемена отражает увеличение экономической и психологической независимости, которую проявляют женщины в некоторых культурах. В то время как преступления на почве страсти, совершаемые мужчинами, провоцируются возможной или реальной любовной связью, аналогичные преступления, совершаемые женщинами, часто спровоцированы длительным насилием в семье: любовная связь в этом случае становится последней каплей. Но есть более специфические истории, заканчивающиеся преступлением. Эти различия часто приводят к разным судебным решениям, когда мужчин обвиняют в простом убийстве, которое спровоцировано необходимостью защищаться (в порыве страсти), а женщин обвиняют в тяжком убийстве, так как оно носит характер заранее обдуманного действия.</p>
<p>Подтверждение упомянутых изменений в структуре и оценке насилия можно найти в ситуации, сложившейся в некоторых странах Азии, в частности в Китае. Возрастание независимости женщин в последние годы, наряду с ростом материального расслоения, привело к повышению числа полигамных связей и скрытых адюльтеров и, как сопутствующее обстоятельство, к увеличению числа холостых молодых мужчин. В результате коэффициент совершения тяжких убийств резко вырос, при этом убийства на почве страсти занимают центральное место, а бытовое насилие наблюдается примерно в 30% китайских семей. В Китае хотят, чтобы адюльтер рассматривался как уголовное преступление. В целом, однако, 82% населения (по опросам 2000 года) выступали против этого изменения в законодательстве, и только 25% считали, что проституция, внебрачное сожительство и принудительное исполнение супружеского долга (изнасилование в браке) являются неприемлемыми с точки зрения морали. Неудовлетворенные женщины, которые больше не хотят молча переносить семейные трудности и при этом могут быть экономически самостоятельными, позволяют своему гневу вырываться наружу и провоцировать насилие против мужей — и против многолетней традиции.</p>
<p>С юридической точки зрения, преступления на почве страсти — и защита ссылкой на провокацию в более общем смысле — поднимают интересные вопросы о человеческом интеллекте и его способности к контролю при виде искушения. Когда защита ссылкой на страсть эффективна в суде, она строится на идее <emphasis>немедленности</emphasis> совершения акта насилия. С точки зрения нашей способности к моральному суждению, мы могли бы спросить, какие суждения о допустимости убийства вероятнее: когда они рассматриваются сразу после осуществления провоцирующего действия, например такого, как адюльтер, или когда между подобным действием и рассмотрением дела в суде проходит некоторое время?</p>
<p>В судебном деле 1949 года в США судья делал следующие наставления присяжным, которым надо было оценить неоспоримый факт: обвиняемая убила мужа после того, как он долгое время особо жестоко обращался с ней:</p>
<p>...обстоятельства, которые вызывают желание отомстить, не соответствуют понятию провокации, так как сознательное формирование желания отомстить означает, что у человека было время подумать, поразмышлять, и это опровергает внезапную, временную утрату самоконтроля, которая является сутью провокации... следовательно, если провокация такова, какой я ее описал, есть два соображения при ее рассмотрении, которые очень важны для правосудия. Вот почему большинство актов провокации представляют собой внезапные ссоры, неожиданные удары, которые наносят не заранее заготовленным орудием, а тем, что оказалось под рукой, когда времени на размышление нет...<a l:href="#n150" type="note">[150]</a></p>
<p>Сказанное означает, что ситуация провоцирует автоматический и насильственный ответ, похожий на рефлекс. Любая задержка осложняет эту защиту так же, как если бы врач ударил молоточком по вашему колену, а вы бы не пошевелились, и тогда он решил, что одно из двух: или нормальный рефлекс трансформировался в патологический, или вы сознательно не реагируете на удар. Вывод, завершающий такой ход мысли, заключается в том, что право исключает из доктрины провокации любое дело, из числа, по-видимому, особенно распространенных, в котором избитая домохозяйка осуществляет возмездие, убивая своего мужа, который дурно с ней обращался. В этом случае убийство запрещено, так как в его основе лежит насилие как акт возмездия.</p>
<p>В феврале 2003 года Клару Харрис обвинили в тяжком убийстве мужа Дэвида Харриса. К моменту судебного разбирательства было установлено три факта: Клара наняла частного детектива для проверки подозрительного поведения мужа; Дэвид изменял Кларе, которая в день убийства обнаружила его с подружкой в отеле; Клара, по крайней мере, трижды совершила наезд на Дэвида в своем автомобиле. Присяжные и публика в суде испытывали большую симпатию к Кларе. Дело было построено главным образом на том, чтобы понять, было ли преступление совершено импульсивно или было предварительно обдумано, спланировано и имело злой умысел. Что касается импульса: присяжные видели, что преступление совершено вскоре после того, как Клара впервые увидела своего мужа с подружкой; до этого момента у нее были подозрения, но не было никаких конкретных подтверждений. Что касается намерения: присяжные отметили, что Клара никогда не видела, как эта парочка занимается сексом; она дождалась, когда муж появился на парковке, и направила свой автомобиль на него, сначала сбив мужа, а потом несколько раз дав задний ход, чтобы задавить его. Присяжные большинством голосов постановили, что это простое убийство, прибегнув к защите ссылкой на страсть. Однако когда речь зашла о том, как оценить степень жестокости совершенного преступления, присяжные назначили максимально допустимый срок заключения в тюрьме — двадцать лет, зная о том, что минимальным сроком является двухлетний срок. Хотя присяжные признали эмоции, которые владели Кларой, и то, что ей было сложно их контролировать в ситуации, когда она видела супруга с другой женщиной, но все остальные свидетельства, по мнению присяжных, подтверждали, что ее поступок был обдуманным. Однократный наезд на мужа повлек бы за собой менее тяжелое наказание. Но несколько попыток задавить супруга означали наличие у нее плана, конечной целью которого было убить мужа. Присяжные наказали Клару на основе психологии намеренного действия.</p>
<p>Как отметили многие ученые юристы и специалисты по феминизму, это судебное дело двадцать первого века помещает в центр внимания интересное гендерное предубеждение, которое остается преобладающим во многих судебных системах. С учетом трехсотлетней истории судебных дел по преступлениям на почве страсти, будь Клара Харрис жертвой, а Дэвид Харрис убийцей, он, несомненно, получил бы двухлетний срок и теперь наслаждался свободой и, вероятно, другой женой.</p>
<p>Преступления на почве страсти также поднимают вопросы о том, что представляет собой нормальная, средняя или модальная реакция на конкретную ситуацию. Как говорил Аристотель, мы должны оценить, как чувствовать и поступать «в отношении подходящего человека в нужной степени в подходящее время по подходящему поводу правильным образом». Сказать, что убийство другого человека можно оправдать, когда мужчина или женщина видит своего партнера в постели с другой/другим, означает сказать — в том смысле, в котором говорил Аристотель, — что это было правильное действие в подходящий момент. Это значит сказать, что большое число мужчин и женщин не в состоянии контролировать свой гнев в этом контексте. По Аристотелю, наши суждения основываются на доктрине «золотой середины», которая выступает в качестве некоего критерия оценки действия. Судебная защита, следовательно, могла бы опираться на то, что определенные эмоции или действия обязательно провоцируют другие виды эмоций или действий; например, когда кто-то видит своего любимого человека с другим, это провоцирует гнев, который обязательно приводит к насилию. В книге «Мудрые варианты выбора и подходящие чувства» Алан Гиббард развил эту идею, обосновав ее биологическим понятием нормы реакции: ряд фенотипов, которые имеют одинаковый генотип, различаются, поскольку развиваются в разных условиях (классическим примером служит вид зерновых культур, который изменяет свои внешние признаки в зависимости от места произрастания — высоты над уровнем моря). Интуитивные ощущения Гиббарда состоят в том, что есть еще и эмоциональные нормы — соответствующие чувства, — которые вызывают наиболее релевантные и подходящие действия — «мудрые варианты выбора». С точки зрения права, следовательно, было бы полезно иметь демографическую статистику относительно того, как люди внутри одной культуры и между культурами реагируют на адюльтер. Есть два релевантных источника таких данных. Во-первых, во многих странах преступления на почве страсти составляют существенный процент убийств; например, в 2002 году они составляли большую часть убийств на Кубе. Во-вторых, хотя тысячи людей во всем мире ежегодно сталкиваются с проблемой адюльтера, очень немногие превращают провокацию в насилие со смертельным исходом. Тем не менее суды продолжают считать адюльтер чрезвычайно мощной провокацией и нередко смягчают наказание преступнику. Подобно разговорам о том, что такое смертная казнь и как ее применение может предупреждать потенциальные преступления, мы должны также спросить, могли бы наши более снисходительные представления о преступлениях на почве страсти увеличить процент бытового насилия? Мне неизвестны статистические данные, в которых рассматривалась бы такая возможность.</p>
<p>Представление о том, что эмоции доминируют над нашими способностями рассуждать, очень важно для защиты преступления на почве страсти и для противопоставления создания Канта созданию Юма. Оно находится в центре представления Аристотеля и Гоббса о человеческой натуре, в котором гнев понимается как желание превзойти соперника, желание, которое должно быть осуществлено. Для Гоббса «свобода желания или нежелания у человека не больше, чем у любых других живых существ. Ибо где есть аппетит, его причины появились раньше; и, следовательно, аппетит нельзя выбирать, но нужно следовать за ним, т. е. он есть результат потребности»<a l:href="#n151" type="note">[151]</a>.</p>
<p>Это мнение сохранялось в восемнадцатом и девятнадцатом веках, где можно найти множество судебных дел, в которых обвиняемые описываются как охваченные «кратким взрывом» страсти и находящиеся «вне себя», «не в своей телесной оболочке» или «в состоянии душевного неравновесия». Все эти метафоры предполагают иерархическое представление о разуме, когда наша способность к рассуждению оказывается выше всех остальных способностей, особенно таких, как эмоции. Иногда их провоцируют так жестоко, что они заменяют наш механизм рассуждения, так как страсть разрушает нашу систему действий, наше восприятие того, что допустимо, и того, что мы действительно делаем, следуя этому суждению. Такое представление о человеческой психике отделяет прощение от оправдания в юридическом смысле слова.</p>
<p>Начиная с середины девятнадцатого века правовой анализ преступлений на почве страсти изменился. Основным стимулом этого изменения была критика доминировавшего тогда представления о самоконтроле. Так же, как Грачо Маркс, который замечал, что он подождет шесть лет, прежде чем прочтет «Лолиту», потому что тогда героиня достигнет совершеннолетия, мы можем не поддаваться искушению убить супруга или любовника, занимающегося прелюбодеянием, если мы рассудительны и благоразумны. Таким образом, в одном деле, рассматривавшем преступление на почве страсти, судья отметил, что, «хотя закон снисходителен к моральной неустойчивости человека, он не будет потворствовать человеческой жестокости. Он относится к человеку как к разумному существу и требует, чтобы тот осознанно управлял своими страстями»<a l:href="#n152" type="note">[152]</a>.</p>
<p>Поэтому современное мышление в американском праве основано на оценке неправильного поведения обвиняемого в сравнении с адекватностью его реакции. Воспринимал ли он соответствующую несправедливость: например, учитывая, что адюльтер — это плохо, имелось ли у него какое-либо подтверждение адюльтера, и если имелось, то была ли его реакция пропорциональна степени провокации и разумна, при условии, что он потерял контроль? Конечно, трудно оценить, насколько защита является «пропорциональной». Является ли убийство адекватной реакцией? На общем фоне ответ, конечно, утвердительный, учитывая судебные дела, которые обсуждались ранее. Является ли убийство адекватной реакцией, если речь идет о том, что некто был свидетелем адюльтера (поцелуи, половой акт) или узнал об этом из вторых рук? В праве нет ясности по этому вопросу, а судебные дела дают разные ответы.</p>
<p>Убийства на почве защиты чести и преступления на почве страсти отражают тот факт, что социальные нормы могут устанавливать принципы и параметры допустимого убийства и переводить их из дескриптивных принципов в прескриптивные. В некоторых культурах мужчинам не только разрешается удовлетворять их сексуальный аппетит, но и относиться к этому как к такому же обязательному делу, как еда и сон. Такая же степень влияния присуща нормам, которые регулируют свободу или ее отсутствие у женщин. В тех культурах, где мужчины отличаются сексуальной неразборчивостью, часто имея несколько жен, женщины испытывают сексуальное притеснение, находясь в полной зависимости от своего партнера из-за угрозы насилия. Потенциальная опасность состоит в том, что уменьшение сроков наказания или вынесение незначительного наказания за подобные преступления может на самом деле привести к более жестокому насилию, итогом которого будет супружеская неверность, становящаяся источником преступления со смертельным исходом. Эти системы также показывают, что убийство, которое часто рассматривают как индивидуальную патологию, лучше понимается как действие, спровоцированное мощными культурными установками. В зависимости от культурной атмосферы убийство является не только допустимым, но и оправданным, простительным и ожидаемым. Биологические особенности, которые лежат в основе человеческой натуры и объясняют, что происходит (провоцирующее действие —&gt; допустимое противодействие —&gt;  гнев —&gt; ярость —&gt; допустимое убийство), проникли в некоторые из наших культурных и юридических предписаний как последовательности событий, которые должны случиться (провоцирующее действие —&gt; допустимое противодействие —&gt; гнев ярость —&gt;  обязательное убийство). Социальные нормы, следовательно, могут преобразовать описание того, что происходит, в нормативное представление о том, чему <emphasis>следует</emphasis> случиться.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Советы природы</p>
</title>
<p>Во многих программах «12 шагов» — от анонимных алкоголиков до анонимных сексоголиков — участники переходят на последние этапы, делая признания в том, что они совершили какой-нибудь проступок. В третьей серии сериала «Отчаянные домохозяйки» (сезон 2004 года) несколько главных героев оказались в ситуации, когда онй явно или косвенно признавались в совершенных ими ошибках: Сьюзан извинялась перед своим бывшим мужем за грубость в отношении его новой молодой жены, Бри был нужен психотерапевт после того, как она объявила на званом обеде о том, что ее муж кричит во время полового акта, а муж Линетт признался в том, как сложно общаться с детьми, после того как его уличили во лжи: он был на вечеринке, а не в серьезной деловой поездке. Многие люди, видя реакцию других на свои действия, по-видимому, знают, что они сделали что-то плохое, но не признаются в совершенном проступке или не берут ответственности на себя. Некоторые из этих людей отличаются чрезмерным самолюбием, что, несомненно, болезненное проявление, которое может подорвать даже президентскую власть, как это было с президентом Биллом Клинтоном (ему не удалось признаться в любовной связи с Моникой Левински), и с президентом Джорджем У. Бушем (ему тоже не удалось признаться общественности в том, что он начал войну в Ираке не ради поиска оружия массового поражения, а совсем по другим причинам).</p>
<p>Признание в совершении проступка влечет за собой подтверждение недопустимости действия, нарушение некоего морального признака или социальной нормы. В некоторых из вышеописанных случаях, однако, не совсем ясно, как эти правонарушители понимают природу своих социальных преступлений. Они могут видеть негативные последствия своих действий, опираясь на то, как реагируют на них другие люди, начиная с житейских разговоров в духе сериала «Отчаянные домохозяйки» и кончая протестами внутри и за пределами страны, как это было с президентами Клинтоном и Бушем. К чему принуждает нас лингвистическая аналогия, так это к переоценке сущности этого знания и той степени доступа к основополагающим принципам, организующим это знание, которую мы, будучи зрелыми людьми, достигли. Когда мы судим действия других или оцениваем свои собственные действия, что мы знаем о природе наших суждений? Достаточно ли наших объяснений для полного описания тех принципов, которые управляют тем, что мы говорим, и тем, что мы делаем, в моральной сфере?</p>
<p>Если лингвистические аргументы справедливы в отношении морали, мы должны игнорировать то, что, с точки зрения описания поведения, оказывается очевидным при поверхностном рассмотрении, и обратиться к более глубинному уровню, на котором находятся коды способности к моральному суждению. То, что мы видим, с позиции морального поведения и оправдания, вероятнее всего, является слабой реализацией способности к мо ральному суждению. Причина проста: в промежутке между расчетом, который интуитивные суждения производят о морально  допустимых действиях и наших реальных действиях и оправда ниях, находится много различных этапов, которые соответствуют множеству различных психологических процессов, в том чис ле таких, которые затрагивают эмоции, память, внимание, восприятие и убеждение.</p>
<p>Когда люди пытаются объяснить свои моральные суждения они часто ошеломлены, обращаясь к интуитивным ощущения  или противоречивым мнениям. Некоторые, например Хайдт утверждают, что такая растерянность возникает потому, что мы  рассуждаем не об этих моральных дилеммах, а скорее высказы ваем интуитивные озарения на основе неосознанных эмоций что присуще созданию Юма. Для Хайдта создание Юма — н; первом месте, а создание Канта выполняет функцию моральной очищения, давая рациональное объяснение сделанному суждению.</p>
<p>Я не сомневаюсь, что наши эмоции и способность к рассужде нию, основанному на принципах, играют некоторую роль в на ших моральных суждениях. Но то, что минимально требуете; для этих обоих процессов, прежде чем они смогут вынести мо ральный вердикт, это оценка причин и последствий действия Обе системы нуждаются в том, чтобы создание Ролза вышло н; первый план и провело структурный анализ. Я также предлагая что-нибудь гораздо более убедительное, чем это минимально» дополнение. Создание Ролза, возможно, является важнейшее системой для вынесения морального вердикта, а создания Юм; и Канта следуют за ним под его воздействием. Так или иначе я еще не привел достаточного количества данных, чтобы выно сить решение о более сильной версии. Эти данные будут пред ставлены в двух разделах: первый — обсуждение развития чело века и второй — обсуждение его эволюции.</p>
<p>Для того чтобы заранее обосновать эти данные, рассмотрим еще раз проблему трамвайного вагона. Используя те факты которые мы наблюдаем, анализируя внешнюю сторону примера с вагоном, мы обнаруживаем и устанавливаем важные психологические факторы, которые являются частью глубинной структуры психики и, в конечном счете, отвечают за то, почему мы оцениваем некоторые действия как допустимые, а некоторые — как запрещенные<a l:href="#n153" type="note">[153]</a>. Мы также можем увидеть некоторую интересную динамику понятий обязательных, допустимых и запрещенных суждений.</p>
<p>А.Если действие допустимо, то оно потенциально обязательно, но не запрещено.</p>
<p>Б. Если действие обязательно, то оно допустимо и не запрещено.</p>
<p>В.Если действие запрещено, то оно не является ни допустимым, ни обязательным.</p>
<p>Допустимо, чтобы Дениз перевела стрелку, но я сомневаюсь, чтобы кто-нибудь сказал, что это надо сделать обязательно. Перевести стрелку было бы для нее обязательно, если бы на боковой ветке никого не было, что превратило бы эту ситуацию в возможность спасения, которое никому ничего не будет стоить. Когда есть возможность помочь тому, кто оказался в опасности, и при этом никто лично не пострадает, тогда мы воспринимаем действия по спасению людей как обязательные. Если бы мы описывали вариант примера с Дениз, когда на боковом пути никого нет, и сказали бы, что она может сделать так, чтобы вагон наехал на пятерых пешеходов, то большинство, по-видимому все, оценили бы ее поступок как запрещенный и, вероятнее всего, подлежащий наказанию. Что касается первоначального примера с Дениз, то мое интуитивное ощущение состоит в том, что те люди, которые говорили, что недопустимо, чтобы Дениз перевела стрелку, воспринимают <emphasis>ответственность</emphasis> как ключевую проблему. Ответственность за судьбу вагона не лежит на Дениз. Ей не надо выбирать, кто умрет, даже если речь идет о разном количестве людей. Каждая жизнь имеет свою ценность, а человек на боковой ветке находится в безопасности, учитывая траекторию движения вагона. Те, кто оценивает данный пример с этих позиций, по-видимому, сказали бы, что запрещено ничего не делать и наблюдать, есть ли кто-нибудь на боковой ветке. И если их решением движет ответственность, то они должны использовать ее как руководящий фактор для рассмотрения других моральных дилемм. Если бы речь шла о гораздо большем количестве людей, например таком, что изменение траектории движения вагона привело бы к смерти одного человека на боковой ветке, но спасло бы целый город, было бы все еще недопустимо, чтобы Дениз перевела стрелку, потому что это не ее дело? В какой-то момент параметр ответственности становится неубедительным, и именно здесь можно попытаться рассмотреть другие параметры.</p>
<p>Хорошим продолжением этого общего подхода является работа социального психолога Филиппа Тетлока. Хотя его эксперименты появились под влиянием направления мышления, которое отличается от лингвистической аналогии, представленной здесь, они очень хорошо вписываются в тему универсальных принципов и параметров, сформированных под влиянием культуры. В развитых странах Запада любой человек, имеющий детей, и даже тот, кто их не имеет, был бы возмущен, если бы некий торговец предложил ему продать своих детей — по тысяче долларов за каждого ребенка. А что если торговец увеличит предложение до миллиона долларов? Миллиарда долларов? А как насчет любой цены, которая будет назначена? Вероятно, даже в этом случае подавляющее большинство будут продолжать возмущаться и испытывать отвращение. Но некоторые могут задуматься, если будет предложена крупная сумма. Те, кто так делает, часто чувствуют крайнюю степень вины и пытаются сделать все, чтобы восстановить моральное равновесие. Мы оскорблены и иногда чувствуем отвращение, если можно что-то изменить, не потому, что мы думаем, что это несправедливо, а потому, что это табу, то, о чем нельзя думать. Интересно, что во всех культурах есть такие табу. Когда от людей требуют объяснений, они ошеломлены и не могут объяснить, почему нельзя обменивать некоторые вещи. Каждая культура, однако, обладает свободой решать, что может быть элементом правовых отношений, а что находится за их пределами, т. е. является табу. Следуя лингвистической аналогии, я бы сказал, что в каждой культуре есть принцип справедливости, связанный с обменом, при этом есть параметр, который касается того, что подлежит обмену, и который устанавливается локальной культурой.</p>
<p>Общим соображением здесь является то, что есть скрытые параметры, лежащие в основе интуитивных ощущений людей относительно рассмотренных примеров. Когда мы просим испытуемых, чтобы они привели какие-то оправдывающие обстоятельства, они испытывают отчаяние. Если у людей действительно нет доступа к принципам, лежащим в основе их суждений, это имеет большое значение для понимания нашей способности к моральному суждению. Во-первых, лингвистическая аналогия выглядит от этого еще более убедительной. Она усиливает нашу характеристику создания Ролза своими недосягаемыми, но работающими принципами. С другой стороны, возможно, что, даже не имея никакого доступа к основополагающим принципам или имея ограниченный доступ, природа наших моральных суждений изменяется, как только эти принципы <emphasis>становятся</emphasis> нам известны. Повторим еще раз, что лингвистическая аналогия является релевантной. То, что лингвист, подобно Хомскому, имеет доступ к некоторым из основополагающих принципов, управляющих его знанием о языке, не влияет на то, как он применяет языковые законы на практике. Когда Хомский общается с другими людьми, его компетенция и манера выражаться не хуже и не лучше, чем у кого бы то ни было. Если они отличаются, то это не потому, что он знает что-то такое о лингвистической способности, что неизвестно остальным. Наоборот, очень может быть, что, как только мы будем понимать некоторые из рабочих принципов нашего морального знания и передавать их заинтересованным людям, они будут влиять на их практическое применение. Если помнить о различии между преднамеренными и предвидимыми последствиями, то это может повлиять на наши суждения о других людях и на наши собственные действия. Если помнить о том, что убийство иногда допустимо, то это может повлиять на то, как мы думаем о вреде. Главное заключается в том, что способность к моральному суждению может скрывать свои принципы, но как только мы получаем доступ к ним, мы можем пользоваться ими как руководством для сознательного рассуждения о морально допустимых действиях. Если к этому добавить связь между «рабочими» моральными принципами и нашими моральными поступками, тогда мы установим важное различие между моральной и лингвистической областями знания.</p>
</section>
</section>
</section>
<section>
<title>
<p>Часть II. Естественное чувство</p>
</title>
<section id="bookmark7">
<title>
<p>Орган морали</p>
</title>
<epigraph>
<p>Существует немало подлинно добродетельных людей, которые не могут объяснить,, что такое добродетель... Но власть предержащие с достаточным постоянством и согласованностью на деле пытаются воздействовать на людей, обладающих добродетелью, независимо от их мнения по этому поводу...</p>
<text-author>Ф. Хатчесон<a l:href="#n154" type="note">[154]</a></text-author>
</epigraph>
<section>
<title>
<p>*</p>
</title>
<p>С чего начинается личность человека, имеем ли мы при рождении какие-либо задатки, которые в дальнейшем сделают нас плохими или хорошими? Математик и философ шестнадцатого столетия Готфрид Лейбниц утверждал, что наше знание морали, как и арифметики, является врожденным. Он писал, что «не вызывает большого удивления, если люди не всегда осознают все то, что таится в их душе, и не способны быстро уловить признаки естественного закона, который, согласно святому Павлу, Бог вложил в нашу психику. Однако, поскольку нравственность важнее, чем арифметика, Бог дал человеку инстинкты, которые без рассуждений ведут его в нужном направлении, отделяя его от требований разума»<a l:href="#n155" type="note">[155]</a>.</p>
<p>В книге «Числа» Моисей утверждал, что интуитивные представления о морально допустимом поведении были ниспосланы ему Богом. Господь повелел ему «препоясать чресла... убить своего ближнего... насиловать его женщин... обречь на голод его детей и присвоить его землю». И Дарвин, также изучив мудрые наставления Бога, утверждал следующее: «Человек, который не верит и не имел когда-либо оснований увериться в существовании своего личного Бога или будущей жизни, несущей возмездие или вознаграждение, в качестве правила жизни, насколько я могу судить, может только следовать своим импульсам и инстинктам, тем из них, которые оказываются самыми сильными или представляются ему наилучшими»<a l:href="#n156" type="note">[156]</a>. Другими словами, без Бога, ведущего к свету, нет нравственного руководства.</p>
<p>Аналогия между языком и этикой обеспечивает другой и, по моему мнению, более информативный способ взглянуть на эту старую проблему. В главе 1 я упоминал, что первый шаг в понимании устройства морали, с психологической точки зрения, состоит в том, чтобы описать неосознаваемые и недоступные оценке принципы, лежащие в основе суждений зрелого человека относительно добра и зла. Здесь я использую современное знание, чтобы исследовать, как приобретаются принципы, руководящие нашими интуитивными суждениями, и как они обеспечиваются работой мозга. Я охарактеризую моральный орган, основываясь на некоторых увлекательных материалах, полученных при изучении младенцев, здоровых взрослых людей и лиц с психическими нарушениями. Такие данные интерпретируются как результат действия факторов природы и воспитания. Позже я покажу, как данная система — орган морали — порождает интуитивные представления в ситуации взаимодействия этих конкурирующих факторов.</p>
<p>Сначала несколько мыслей о том, что вызывает сомнение и что можно рассматривать как свидетельство «за» или «против» объяснения, которое я считаю наиболее приемлемым. Общепринятая стратегия психологических исследований в этом направлении состоит в том, чтобы документально подтвердить универсальность изучаемой черты и затем констатировать, что эта черта — творение матери-природы. Универсальность — один из признаков участия матери-природы, но есть потенциальные опасности, которые мы должны устранить прежде, чем довериться этой логике. Возьмите, например, тот факт, что ночь следует за днем. Природа не является источником этого представления. Оно возникает на основе того, что мы все подвергаемся действию этого правила с ранних этапов развития и, таким образом, регистрируем это явление в памяти. Информация приобретается и усваивается, независимо от того, кем вы являетесь или где вы живете. Однако приобретение знания в результате обучения не обязательно подразумевает, что все знание извлечено из опыта. Это предупреждение, которое заставляет нас при переходе от наблюдения универсальных явлений к выводам иметь в виду, что некоторые знания могут быть врожденными, поскольку являются частью «аппаратного обеспечения» мозгового «компьютера».</p>
<p>Второй из признаков действия матери-природы — раннее появление какой-то черты в развитии. Когда та или иная форма поведения появляется в раннем развитии, возникает соблазн заключить, что она имеет природную основу. Причина проста: если признак формируется быстро, то времени, за которое опыт, основанный на воспитании, определяет все детали, может оказаться недостаточно. Рассмотрим факт: новорожденные младенцы, не старше одного часа жизни, могут подражать выражению лица взрослого, высовывать язык или складывать губы в о-образную конфигурацию. Имитация — часть подарка природы. Это не то, что можно было изучить в течение первого часа после рождения, тем более что большая часть времени проведена у материнской груди. Воспитание, при котором ребенок, общаясь с глупцом, высовывающим язык, подражает ему, сомнительно. Без этого опыта, однако, ребенок не высовывал бы собственный язык. Мы действительно обладаем способностью, наблюдая чьи-то действия, затем воспроизводить их по памяти, используя воспоминание как руководящий принцип для создания точной копии. Но в некоторых случаях младенец на самых первых порах своей жизни способен выполнять некоторые действия, которые можно объяснить воспитанием. Такое случается, например, когда младенцы усваивают новые факты или названия для объектов, основываясь на однократной экспозиции.</p>
<p>Посмотрите на ребенка, который знает слова «утка» и «тележка» и использует их соответствующим образом, чтобы маркировать уток и тележки. Положите игрушечную утку и игрушечную тележку на стол рядом с новым предметом. Теперь попросите у ребенка этот предмет, допустим ключ от блискет-детектора.  Он принесет вам новый предмет. Исключая уже знакомые игрушки и сопоставляя звучание слова со значением предмета, он может выучить название нового предмета и сохранить эту информацию в памяти. Таким образом, раннее появление поведения, связанного со словесным обозначением предметов, не нуждается в объяснении, которое включает природные факторы. Вероятно, все нормально развивающиеся дети от рождения способны сопоставлять звучание слова и его значение. Их родная <a l:href="#n157" type="note">[157]</a> среда обеспечивает лексические компоненты для построения массивного словаря. Кроме того, черты, которые появляются в развитии поздно, не обязательно результат специального воспитания. Так, рост волос на лице у мужчин и грудных желез у женщин — вторичные половые признаки, которые появляются в результате созревания и достижения половой зрелости.</p>
<p>Если существуют моральные универсалии, т. е. присущие всем людям особенности, то должны быть соответствующие способности, которыми наделены все нормально развивающиеся люди. Снова используя параллели с языком, укажем, что имеются, по крайней мере, три варианта их возможного появления. На одном полюсе расположены нативисты, которые вкладывают конкретные моральные правила, или нормы, в психику новорожденного. Он рождается, зная, что убийство — это плохо, помощь — хорошо, нарушение обещаний — плохо, так же как и беспричинное нанесение вреда кому-либо. На противоположном конце спектра — представление, в соответствии с которым нашей моральной способности с рождения не хватает собственного содержания, но она начинает развиваться на основе некоего механизма, который обеспечивает приобретение моральных норм. Согласно этим представлениям, нет никаких врожденных правил и никакого специфического содержания, только общие процессы, которые создают условия для приобретения опыта, предоставляемого воспитанием. Между этими крайними позициями находится представление, по которому мы рождаемся с абстрактными правилами или принципами, а воспитание включается в ситуацию, чтобы установить параметры и привести нас к приобретению специфических моральных систем. Я разделяю именно это центральное представление. Оно оказывается наиболее близким к лингвистической аналогии. Оно делает очевидной точку зрения, согласно которой в мозге человека имеется нечто, позволяющее нам приобретать систему моральных норм. И это же представление с той же очевидностью объясняет, почему собаки и кошки, которые живут рядом с людьми, никогда не усваивают наших моральных норм, несмотря на то что они в той или иной мере испытывают их действие. Проблема заключается в том, чтобы охарактеризовать это исходное состояние, а также установить, что вносит каждая культура и какие ограничения существуют для диапазона возможных или невозможных моральных систем.</p>
<p>Представление о моральных инстинктах, которое я пропагандирую, не отрицает кросскультурной вариативности. Но подтверждение наблюдаемых различий не дает оснований для отрицания ограничений. Мы должны внимательно всмотреться в различия между культурами и задаться вопросом, является ли это разнообразие безграничным или оно ограничено какими-либо необычными способами? Общепринято, особенно в социальных и гуманитарных науках, обсуждать спорные вопросы о природных основах поведения человека, привлекая примеры из жизни небольших народов, живущих в регионах, не имеющих вообще или имеющих небольшой контакт с Западом. Так, философ Джесси Принз приводит примеры из работ антропологов, оспаривающих идею о том, что в этих сообществах существуют общие для всех них врожденные специфические нормы поведения, направленные против нанесения вреда и кровосмешения<a l:href="#n158" type="note">[158]</a>.</p>
<p>Например, обсуждая проблему вреда, Принз цитирует антрополога Колина Тернбулла, изучавшего образ жизни народности Ик из Уганды. Он отмечает, что молодые люди из этого племени искренне веселятся, когда изо рта старика вытаскивают еду или когда с радостным ожиданием наблюдают, как маленький ребенок тянется к тлеющим уголькам костра, не сознавая опасности. Принз также констатирует, что кровосмешение — явление намного более обычное, чем мы хотели бы признавать, доказывая это очевидностью половых сношений брата и сестры, встречающихся со времен древнего Египта. Эти случаи кажутся нам варварскими, странными и отвратительными. Однако мы должны помнить, что такие сценарии поведения не являются доминирующими для нашего биологического вида. С тем же успехом мы могли бы утверждать, что мать Тереза и Махатма Ганди являются символами человеческой природы, нашего решительного желания помогать другим. Тем не менее люди нередко причиняют вред другим и вступают в сексуальные контакты с родственниками. Но в пределах наших культур существуют ограничения на то, кому мы можем нанести вред и что считать запрещенным сексуальным взаимодействием. Именно эти детали представляют наибольший интерес, когда мы пытаемся понять природу нашей моральной способности.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Большие ожидания</p>
</title>
<p>Мы ожидаем, что родители будут заботиться о своих детях, друзья будут благосклонны и лояльны, члены команды или организации готовы сотрудничать, владельцы магазинов будут торговать по справедливым ценам, мошенники будут наказаны, а некоторые люди будут защищать свою собственность в борьбе с другими. В некоторых классовых обществах, включая английское общество девятнадцатого столетия времен Чарлза Диккенса, ожидалось, что представители низшего класса, такие как Пип, женятся на членах того же самого класса, даже если, подобно Пипу, они искренне полюбили девушку из высшего света, такую как Эстелла. В глазах многих заключать брак с представителем не своего класса неправильно, а если речь идет о низшем классе, то такой брак может привести к «загрязнению» или «инфицированию» представителей высшего класса, как будто все члены низшего класса заражены болезнетворными микробами. Когда отдельные лица нарушают эти образцы поведения или взаимодействия, мы нередко ожидаем, что другие ответят попытками восстановить общепринятые образцы, в некоторых случаях наказывая нарушителей. Когда одни лица действуют не в соответствии с ожиданиями, мы обычно считаем их действия неправильными. Когда другие лица действуют в направлении, которое совместимо с ожиданиями, мы считаем, что их действия правильны, даже если открыто не выражаем такой оценки. Конечно, отношения между ожиданиями и понятиями «правильно» и «неправильно» намного сложнее, чем сказано выше.</p>
<p>С точки зрения нормативных требований к поведению, ожидаемые действия тем не менее могут быть оценены как нравственно неправильные. Точно так же действия, которые являются неожиданными, могут быть оценены как нравственно правильные. Как и само понятие ожидания, понятия правильного и неправильного всегда формируются относительно некоторого стандарта, независимо от того, предложен ли он Богом, Дарвином или нашими юридическими системами. В колониальной Америке богатые люди, как ожидалось, должны были иметь рабов, а бедные безработные из Африки и с Карибских островов, как ожидалось, должны были быть рабами. Когда Авраам Линкольн и другие провидцы выступили против понятия рабства, они нарушили ожидания в продвижении нормативно-учредительной доктрины, устанавливающей, как следует обращаться с разными представителями нашего биологического вида. И, как я упоминал в главе 3, если бы белый, не являющийся рабовладельцем, после нескольких попыток убил бы белого рабовладельца, преследуя цель покончить с рабством, мы могли бы расценить этот акт как ожидаемый и нравственно допустимый.</p>
<p>Идея, которую я хочу здесь предложить, состоит в том, что нам следует размышлять о происхождении нашего чувства правильного и неправильного, начиная с процесса порождения ожиданий<a l:href="#n159" type="note">[159]</a>.</p>
<p>Прежде чем дети начнут бегать, карабкаться вверх, пользоваться вилкой, обсуждать свои впечатления и понимать юмор, они могут начать формировать ожидания тех или иных образцов поведения в окружающем мире. Проще говоря, ожидание — это представление о некотором будущем состоянии дел. Ожидания возникают, когда индивидуум использует свое знание предшествующих событий, чтобы предсказать возможность возникновения того же самого или подобных событий в будущем. В одних случаях человек будет осознавать свое ожидание. В других — ожидание неосознанно, но тем не менее оказывает влияние на поведение. Это чувство предвкушения близко связано с вероятностями событий, как в ситуации оценки шансов при виде выкатывающихся «глаз змеи»<a l:href="#n160" type="note">[160]</a>или возгласа «блэк Джек», когда карта оказывается сверху туза.</p>
<p>Предвосхищение другого рода возникает в сфере нравственности, когда мы анализируем собственные ожидания по поводу действий других людей или своих собственных. Это нормативные ожидания, и они относятся к обязательствам, соблюдению требований и обещаний. Если ожидание не подтверждается, следует реакция. Когда действие или его последствия соответствуют ожиданиям, ответ часто положительный. Положительные эмоции полезны как вознаграждение и подкрепление реакций. Если действие нарушает ожидание, как правило, возникает отрицательная эмоция. Отрицательные эмоции — это, например, переживание отвращения. Я предполагаю, что одно из ответвлений корня наших моральных суждений может быть найдено в характере ожидания относительно действия. Это исследование требует понимания того, как мы строим ожидания, проводя различие между случайными вмешательствами и намеренными причинами, как отвечаем на нарушения ожиданий и устанавливаем отношения между ожидаемыми действиями и эмоциями<a l:href="#n161" type="note">[161]</a>.</p>
<p>Для того чтобы оценить потенциальную силу этой идеи, давайте начнем с простого примера, оставив в стороне лишние сложности, в том числе нашу психологию морали.</p>
<p>Физические законы описывают регулярно повторяющиеся явления природы. Ничто не может быть более однозначным и ожидаемым, чем тот факт, что два твердых тела одновременно не могут занимать одно и то же место и что неподдерживаемый предмет будет падать вниз, пока не столкнется с другой физической структурой. Первый принцип верен для всех объектов, в то время как второй — для всех предметов неживой природы и большинства живых существ за исключением летающих. Учитывая, что эти физические закономерности существуют с тех пор, как первые многоклеточные организмы появились на Земле, с эволюционной точки зрения, было бы целесообразно «встроить» эту информацию в механизмы мозга человека и разных животных. Если дело обстоит так, то их поведение должно обнаруживать психические проявления этих физических принципов. Эти организмы должны иметь ожидания, касающиеся физического мира, которые в совокупности составляют своего рода наивную теорию, или обыденные житейские знания. Эти обыденные знания большую часть времени хорошо служат, позволяя порождать надежные ожидания об объектах и действиях. Но в случае, когда что-то изменяется в окружающей среде, они оказываются несостоятельными. Индивидуумы допускают ошибки в поведении. Ошибки, если они искренние, информативны, поскольку также обеспечивают доказательство существования ожиданий. Повторные ошибки служат сигнальными признаками теории, которая является невосприимчивой к контраргументам; следствием такой теории выступает только один вариант ожиданий — и никаких альтернативных решений. Для того чтобы порвать с традицией, требуются попытки нового действия, которое будет противоречить ожиданию. Это требует разрыва с ортодоксальным следованием догме.</p>
<p>Новорожденные младенцы ограничены в способности к самостоятельному передвижению, могут только смотреть на мир и вступать с ним с контакт, крича и всхлипывая, наконец, они испытывают недостаток чувства юмора. Но под этой некомпетентностью скрыта изящная система восприятия, связанного с формообразующей базой данных, содержащих знания о мире. Эта система порождает ожидания о мире — как физические, так и психологические. Эти знания доступны им даже прежде, чем они смогут воздействовать на окружающий мир, научившись доставать предметы, манипулировать ими и говорить о своих переживаниях. Почему я могу быть настолько уверен в существовании такого знания, если не могу спросить о нем у этих неподвижных «шариков»? Позвольте мне убедить вас посредством волшебной уловки.</p>
<p>Цель фокусника состоит в том, чтобы нарушить физическую действительность, не обнаруживая сути трюка. Когда он тянет кролика из очевидно пустой шляпы, это чудо, потому что нечто не может возникнуть из ничего и потому что кролики слишком велики по размеру, чтобы скрыться внутри цилиндра. Когда фокусник скрывает добровольца из зрительного зала плащом и заставляет его исчезнуть, он нарушает принцип постоянства объекта: исчезновение из поля зрения не обязательно означает прекращение существования. Пиаже заметил, что для маленьких детей в возрасте до одного года предмет, исчезающий из поля зрения, перестает существовать. Если фокусник покажет младенцу своего волшебного кролика, тот постарается дотянуться до него. Если фокусник опять поместит кролика в цилиндр, младенец остановится. Никаких попыток достать его больше не будет: нет ожиданий объекта. Кролик вне поля зрения означает, что он исчез из сознания. Ребенок в этом возрасте не стал бы играть в прятки и не пытался бы искать вора, который только что скрылся за кустами. Отказ ребенка получить желаемый предмет говорит вам о его ожиданиях: скрытый предмет исчез.</p>
<p>Вскоре после первого дня рождения, когда у детей развивается способность искать скрытый предмет, вы можете играть с ними в различные игры. Покажите ребенку два непрозрачных экрана, А и В, и спрячьте игрушку за экраном А. Как только он успешно и неоднократно извлечет игрушку из-за экрана А, спрячьте игрушку за экраном В. Хотя характер игры остается тем же и ребенок знает, что игрушка, находящаяся вне поля зрения, продолжает существовать, сохраняясь в его сознании, он ищет ее позади экрана А, но не В. Эта ошибка поиска воспроизводится многократно. Экран А притягивает как магнит, привязывая ребенка к источнику прежнего успеха. Эта ошибка возникает у всех младенцев, независимо от социально-экономического фона или культуры. Это — ошибка, которая демонстрирует признаки развивающейся психики<a l:href="#n162" type="note">[162]</a>.</p>
<p>В процессе изучения описанной выше задачи, которая получила название «А — это не В», Пиаже сделал интригующее наблюдение, о котором впоследствии неоднократно сообщали и другие психологи, изучавшие развитие. В некоторых случаях сам ребенок, как обычно, тянется к экрану А, а глаза его обращены на экран В. Это выглядит так, как будто глаза ребенка демонстрируют включение одной системы знания, в то время как его действие свидетельствует о включении другой системы. Эти наблюдения привели некоторых исследователей к заключению, что структура, предложенная Пиаже для понимания познавательного развития ребенка, имеет недостаток. Пиаже считал, что, измеряя развитие системы действия, он получает представление о том, что дети знают. Однако он был не в состоянии учесть того, что знание ребенка значительно шире, с действием или без него. Есть много вещей, которые мы знаем, но не можем использовать в действии. В тех случаях, когда мы пытаемся использовать эти знания в действии, мы делаем это так некомпетентно, особенно по контрасту с глубиной нашего неосознаваемого и часто недоступного знания. Если это утверждение кажется знакомым, это не случайно: тот же самый аргумент я приводил в главе  1, когда упоминал исследования программ морального развития и Пиаже, и Колберта. Оба использовали устное описание и обсуждение, чтобы оценить, на какой стадии морального развития находится ребенок. Оба были не в состоянии учесть такую возможность: то, что дети говорят, не обязательно совпадает с тем, что они знают. И при этом они не рассматривали возможности, что знание детей, направляющее их суждения относительно нравственно соответствующих действий, является неосознанным, и, таким образом, любое моральное оправдание должно быть неполным и, вероятно, несвязным.</p>
<p>Психологи, изучавшие развитие, исследовали это новое теоретическое положение, используя магическую готовность ребенка рассматривать. Специалист в области психологии развития сне Байаржон показывала младенцам в возрасте от четырех до шести месяцев, т. е. тем, кто, согласно стандартам Пиаже, через месяц должен усвоить принцип постоянства объекта, твердый шар, расположенный рядом с твердой панелью (см. рисунок).</p>
<image l:href="#img_10.png"/>
<p>Затем с помощью экрана она закрывала нижнюю часть панели, весь шар и демонстрировала младенцам два разных действия: дном (результат см. на рисунке слева) она наклоняла панель таким образом, что та, достигнув шара, лежала на нем. В другом (см. на рисунке справа) она наклоняла панель так, что, казалось, та проходит сквозь шар. Младенцы дольше рассматривали экран при втором условии. Хотя шар был вне поля зрения, младенцы, должно быть, продолжали думать о пространственном местоположении шара. Чтобы обнаружить нарушение, чудесные дети должны были помнить, что шар лежит на пути наклоняющейся панели, поэтому он препятствует ее дальнейшему продвижению. Когда кажется, что панель проходит через шар, возникает ощущение нарушения, так как твердость — один из основных принципов существования объектов. Факт, что младенцы обладают таким знанием уже в начале жизни, предполагает, что это не выученный урок. Это знание возникает в развитии как компонент нашего стандартного видоспецифического обеспечения. Возвращаясь к Пиаже, подчеркнем: младенцы знают, что объекты продолжают существовать вне поля зрения задолго до того, как они могут оперировать таким знанием<a l:href="#n163" type="note">[163]</a>.</p>
<p>Это заключение подтверждает вероятность того, что знание, направляющее взгляд ребенка в раннем возрасте, отличается от знания, позднее управляющего достижением цели.</p>
<p>Если мы хотим охарактеризовать знания и ожидания младенцев, то не должны полагаться на образцы их действия или наблюдаемого поведения как на единственный источник сведений. Скорее мы должны обратиться к их способам рассматривания предметов как к другому и, возможно, более полному источнику информации о том, что они знают и ожидают. Этот момент уже был зафиксирован в двух предыдущих главах при обсуждении нашей моральной способности. Даже имея дело со взрослыми, мы стремимся проводить различие между тем, что индивидуум делает, и тем, как он или она судит о той же самой ситуации. То, что взрослые говорят, оценивая то или иное действие как нравственно правильное или неправильное, может отличаться от того, что они фактически сделали бы в такой ситуации. При этом и по поводу своих суждений, и по поводу своих действий они могут иметь лишь небольшое понимание основных принципов. Тот же способ, с помощью которого мы пытались провести различие между компетентностью взрослого и его действиями в сфере морали, противопоставляя оперативные принципы демонстрируемым, ту же логику изучения применим к нашему исследованию младенцев и детей.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>АВС действия</p>
</title>
<p>Биология дала нам знание, благодаря которому мы можем выделить в окружающей нас среде объекты, которые могут двигаться самостоятельно, и объекты, которые не обладают такими возможностями. Это знание питает нашу моральную способность, поскольку оно устанавливает различия между объектами, которые могут нанести нам вред или помочь нам, с одной стороны, и объектами, которые этого не могут, — с другой. Используя продолжительность рассматривания как показатель познавательной деятельности, специалист по психологии развития Алан Лесли предъявлял младенцам несколько сюжетов с периодически возникавшим взаимодействием двух кубов — красного и зеленого. В каждой сцене младенцы наблюдали, как красный кубик перемещался и приближался к неподвижному зеленому кубику. Младенцы выказывали небольшой интерес, когда красный кубик сталкивался с зеленым, и затем зеленый начинал двигаться. Напротив, когда красный кубик резко останавливался перед зеленым, а затем зеленый кубик начинал двигаться, младенцы долгое время рассматривали его, их глаза сигнализировали о невозможном событии. В этой второй сцене красный кубик, казалось, обладал властью дистанционного управления, способного перемещать объекты, такие как зеленый кубик, без прямого контакта. Взгляд младенцев также заставляет думать, что они рассматривали зеленый кубик как неживой, неодушевленный объект, неспособный к самостоятельному движению, которое является характерным для живых существ<a l:href="#n164" type="note">[164]</a>.</p>
<p>В другой серии экспериментов девятимесячные младенцы сначала наблюдали, как зеленый куб начинал двигаться, как только красный куб останавливался; затем — во второй ситуации — зеленый куб начинал двигаться в то время, как красный продолжал приближаться к нему. Как только младенцы выражали скуку, наблюдая эти ситуации, экспериментатор показывал им ту же самую мультипликацию, только кубики менялись ролями. Взрослые испытуемые воспринимали вторую ситуацию в социальном контексте, интерпретируя красный куб как агрессора или преследователя, а зеленый куб как пассивного обывателя, убегавшего от своего врага. Первая ситуация или вообще не имеет социального содержания, или неоднозначна относительно распределения социальных ролей. Если младенцы также приписывают подобные роли этим объектам во второй ситуации и не приписывают в первой, то при перемене ролей кубиков во второй ситуации, когда зеленый куб преследует безответный красный, они должны это проявить. Младенцы смотрели дольше на перемену поведения кубиков во второй ситуации, как будто социальные роли имели для них значение. Существенно, что эта чувствительность к социальным ролям совпадает с тем, что психологи, изучающие развитие, называют девятимесячной революцией или чудом в социальной искушенности. В этом возрасте дети уже понимают, как осуществляется тройственное взаимодействие и что люди действуют согласно своим намерениям. Эти эксперименты и подобные им устанавливают то, что я называю первым принципом действия.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 1: Если объект перемещается самостоятельно, это животное или часть его тела.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Прежде чем технология создала роботы и другие подобные им самодвижущиеся устройства, Земля была населена двумя видами объектов: животными, способными к самостоятельному передвижению, и всеми остальными. Живые организмы против неживой природы. Неодушевленные объекты могут двигаться, но только когда что-то или кто-то способствует этому. Действие без контакта невозможно. Большинство из вас, вероятно, никогда не думали об этом принципе, и все же вы подсознательно постоянно применяете его. Когда вы идете в универсам, то не боитесь, что арбуз спрыгнет с полки и ударит вас по голове. Но вас реально обеспокоит человек из соседнего прохода, который, решив сократить путь, быстро двинется в вашем направлении: он может случайно врезаться в вас. Иногда объект к моменту, когда мы фиксируем его, уже находится в движении, а иногда объект неподвижен. Даже не обращаясь к оценке самостоятельности движения, взрослые с легкостью способны установить, какие объекты являются животными, а какие нет. Но как? Что отличает животных от камней, плодов и искусственных устройств? Второй принцип действия основывается на первом, добавляя фактор направления движения.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 2: Если объект перемещается в определенном направлении к другому объекту или месту, то эти мишени — объект или место в пространстве — представляют собой цель движущегося объекта.</v>
</stanza>
</poem>
<p>В документальном фильме «Микрокосмос», который представляет мир глазами навозного жука, есть замечательная сцена, в которой жук неоднократно пытается передвинуть комочек экскрементов вверх по склону. Подобно Сизифу, он никак не может взобраться на него. Тем не менее мы немедленно определяем его цель: втащить комочек экскрементов на холм.</p>
<p>Теперь рассмотрите иллюстрацию, приведенную ниже. На рисунке слева шарик перемещается случайным образом, не обнаруживая своей траекторией движения никакой цели. На рисунке справа мы видим целенаправленную траекторию движения такого же шарика. Уверенность в правильности нашего вывода возрастает, если объект превращается в субъекта, активно продвигающегося к цели. Мы способны определить цель субъекта, даже если он никогда не достигает ее<a l:href="#n165" type="note">[165]</a>.</p>
<image l:href="#img_11.png"/>
<p>Возрастной психолог Аманда Вудворд проводила эксперименты с младенцами, чтобы установить, достаточно ли им видеть движение, направляемое целью, чтобы вызвать ожидания о целях движущегося объекта. Младенцы наблюдали, как рука экспериментатора появлялась на сцене из-за занавеса и затем дотягивалась до игрушки А, игнорируя игрушку В. После того как младенец наблюдал эту ситуацию много раз, экспериментатор менял местами эти две игрушки. Если экспериментатор стремился к той же самой позиции, но для игрушки В, младенцы рассматривали ситуацию дольше, чем если бы экспериментатор доставал игрушку на противоположной стороне. Этот образец рассматривания дает основания полагать, что, в то время как младенцы наблюдали повторявшиеся действия первого варианта, у них сформировалось ожидание: цель руки — достать игрушку А. Стремление достать игрушку В нарушило их ожидание. Когда Вудворд изменила этот эксперимент: палочкой или рукой просто похлопывала по объекту, не хватая его, различия в длительности рассматривания исчезали. Очевидно, пальцы рук, складывающиеся для схватывания, имеют определенную цель, а раскрытая ладонь и палочка такой цели не имеют. Субъект с определенными намерениями имеет руки, готовые достать и схватить.</p>
<p>Третий принцип действия, который основывается на первом и втором, утверждает следующее<a l:href="#n166" type="note">[166]</a>.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 3: Если объект гибко изменяет направление движения, реагируя на другие объекты окружающей среды или на события, то это показатель рационального поведения.</v>
</stanza>
</poem>
<image l:href="#img_12.png"/>
<p>Только объекты, управляющие собственным движением, могут самостоятельно изменять свое положение в пространстве с учетом продолжающихся или ожидаемых событий. Гибкость движения объекта — признак рационального поведения. Оно рационально в том смысле, что принимает во внимание существенные ограничения, имеющиеся в окружающей среде. Если лев преследует газель, то для газели и рационально, и разумно уклониться от льва. Газель, останавливающаяся, чтобы подкормиться, в тот момент, когда лев настигает ее, демонстрирует иррациональную негибкость — глупость, которую естественный отбор должен устранить. Если бегущая газель видит впереди валун и прыгает на него, чтобы уклониться от нападения льва, это действие также является рациональным. Если же газель подскакивает в отсутствие валуна, прыжок не имеет смысла. Приближаясь к концу своего первого года жизни, а возможно и задолго до этого, младенцы показывают, что третий принцип управляет их ожиданиями.</p>
<p>Специалисты в области психологии развития Гергель и Ксибра провели ключевые эксперименты, чтобы показать, что младенцы уже с рождения руководствуются третьим принципом, управляющим их ожиданиями. Как показано на иллюстрации, младенцы наблюдали компьютерную мультипликацию: два шара и барьер между ними. Маленький шарик, двигаясь, поднимался вверх, преодолевал барьер (гибкое изменение направления движения), достигал большого шара и останавливался. Младенцы наблюдали несколько повторных показов этой мультипликации. Затем экспериментатор предъявлял каждому младенцу два новых сюжета, включавших те же самые два шара, но уже без барьера. В одной мультипликации маленький шар следовал тем же самым маршрутом, немного катился вперед, затем поднимался вверх и, описывая дугу, опускался, присоединяясь к большому шару. Во второй мультипликации маленький шар катился прямо к большому шару. Если новизна сюжета, в котором маленький шар избирает новый маршрут, более интересна, то младенцы должны дольше смотреть эту мультипликацию. Напротив, если младенцы чувствуют необычность поведения маленького шарика, взбирающегося и скатывающегося <emphasis>по ничему</emphasis>, — энергетически затратное и негибкое движение, тогда (даже при том, что маршрут знаком) это причудливый выбор. Если младенцы в своих ожиданиях руководствуются третьим принципом, то маленький шарик избирает рациональную траекторию в первом сюжете и иррациональную — во втором. Отсутствие логики в поведении должно вызвать более пристальное рассматривание, чем рациональное поведение.</p>
<p>Младенцы дольше рассматривают ситуацию, когда маленький шар выбирает старый, знакомый маршрут. Основываясь на первом сюжете, они извлекают первый, второй и третий принципы: маленький шар перемещается самостоятельно, гибко и к цели. В отсутствие барьера не имеет смысла выбирать траекторию дуги. Рациональный объект должен был бы катиться прямо вперед. Ожидается именно этот вариант движения шарика. Траектория дуги неожиданна, т. е. нарушается третий принцип действия. Младенцы пристально рассматривают иррациональное действие, даже когда его выполняет безликий диск на экране.</p>
<p>Четвертый принцип добавляет фактор вероятности при быстром обмене действиями и ответными реакциями. В одной версии экспериментов Гергеля и Ксибры мультипликационный сюжет начинается с появления на экране маленьких и больших шаров. Эти шары время от времени раскачиваются, как будто они ведут непринужденный разговор. Если два шара находятся в разных точках пространства, мы — взрослые по крайней мере — не воспринимаем раскачивание большого шара как причину, побуждающую качаться маленький шар. Нам необходимо кое-что более интерактивное или социальное, даже при том, что объекты вообще не выглядят подобно живым существам<a l:href="#n167" type="note">[167]</a>.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 4: Если действие одного объекта во времени сближено с действием второго объекта, действие второго объекта воспринимается как социально обусловленный ответ.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Эксперименты Сьюзан Джонсон указывают, что двенадцатимесячные младенцы учитывают условия для организации своего поведения при взаимодействии с людьми и неодушевленными объектами<a l:href="#n168" type="note">[168]</a>.</p>
<p>Младенцы наблюдали, как экспериментатор скрытно перемещал нечеткий коричневый объект, на поверхности которого выделялись один большой круг размером с надувной мяч и спереди меньший кружок размером с бейсбольный мяч. Если перемещение объекта было обусловлено действиями младенца, т. е. по времени совпадало с моментами, когда младенец начинал лепетать, или, если младенец двигался, объект освещался, тогда поведение младенца сообразовывалось с движениями объекта так, как будто младенец следил за направлением «взгляда» этого объекта, имитируемого расположением кружков на поверхности объекта.</p>
<p>Однако если объект двигался беспорядочно и нескоординированно с его движениями, младенец не показывал никаких признаков слежения за объектом. Для младенцев подобного поведения, зависящего от условий, достаточно, чтобы обусловить социально важное объединение поведения и внимания. Глядя туда, куда смотрит кто-то еще, младенец приобретает то же знание. Подобное поведение вызывает ощущение социального, чувство, что за объектом стоит разум, который намеревается вступить в общение.</p>
<p>Пятый принцип действия существенно приближает нас к области изучения морали, связывая действие с эмоцией.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 5: Если объект целенаправленно продвигается и гибко реагирует на ограничения, имеющиеся в среде, то объект имеет потенциал, чтобы причинить вред или принести пользу другим объектам такого же типа.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Этот принцип появился в результате эксперимента Давида Примака и Энн Примак<a l:href="#n169" type="note">[169]</a>. Его цель — понять, связывают ли младенцы эмоцию и действие, извлекают ли ее из особенностей действия даже с такими бесстрастными объектами, как геометрические формы на экране монитора.</p>
<image l:href="#img_13.png"/>
<p>Исследователи показывали младенцам различные мультипликационные сюжеты, которые взрослые воспринимали как разные варианты взаимодействия: с положительным акцентом <emphasis>(забота, помощь)</emphasis>  или с отрицательным <emphasis>(удар</emphasis>, <emphasis>препятствие).</emphasis> В сюжете, изображающем заботливое поведение, темный кружок двигался по направлению к белому кругу, вступал с ним в контакт и вращался вокруг него. В сюжете о помощи темный круг перемещался через промежуток между двумя линиями, приближался к белому, занимал положение под ним, а затем начинал подталкивать белый круг, продвигая его через проход между линиями. В сюжете об ударе темный круг приближался к белому, коснувшись, изменял форму белого круга, преобразовывая его в эллипс. В сюжете о препятствии темный круг приближался к проходу между линиями и блокировал продвижение белого круга, двигавшегося к этому проходу.</p>
<p>Младенцы сначала наблюдали повторные показы одного из этих сюжетов, пока им не надоедало. Тогда им показывали другой сюжет. Если второй сюжет был эмоционально подобен первому (например, сначала забота, потом помощь), младенцы теряли интерес; если второй сюжет отличался по эмоциональному содержанию (например, сначала забота, потом нанесение удара), интерес младенцев восстанавливался, и они наблюдали за происходящим. Подобно взрослым, младенцы воспринимали эти формы как активно действующих участников и приписывали их взаимодействиям определенную эмоциональную окраску. Эти примитивные принципы действия (придание эмоциональной окраски и предпочтение одного, а не другого) способствуют развитию у ребенка нормальных социальных отношений. Созданиям Юма и Ролза они обеспечивают рано появляющуюся способность связывать эмоции и действия.</p>
<p>Тот факт, что младенцы смотрят дольше, когда эмоциональность сюжета меняется, еще не доказывает, что они воспринимают, классифицируют или переживают эти действия, опираясь на эмоциональную оценку происходящего.</p>
<p>Возможно, младенцы судят об этих показах просто на основе структурных принципов. Просматривая сюжеты, мы называем их «помощь» и «забота» и определяем их как допустимые, потому что они содержат одни и те же причины и следствия в виде двух кругов, соединяющихся и остающихся вместе. Запрещенные действия, напротив, включают агентов, которые встречаются и затем расходятся. Это описание того, как воспринимал бы ситуацию ролзианский младенец, и недавние эксперименты поддерживают эту идею<a l:href="#n170" type="note">[170]</a>.</p>
<p>Я привел пять принципов действия, принципов, управляющих детским пониманием мира, которые обеспечивают некоторые из стандартных блоков нашей моральной способности. Они активно действуют уже в конце первого года жизни. Их раннее появление — одно из свойств врожденной системы.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Целостность события</p>
</title>
<p>Смерть Джона Леннона была событием, которое многие люди оплакивали. Как событие, оно было похоже на смерть принцессы Дианы, но в то же время и отличалось от него. Однако оба эти события отличаются от событий типа ежегодного рождественского праздника, супербоула<a l:href="#n171" type="note">[171]</a>или «Тайной вечери». Действия и события — сущности, которые мы опознаем и отличаем от других сущностей. Как сущности, они имеют свойственную только им определенность (т. е. идентичность)<a l:href="#n172" type="note">[172]</a>.</p>
<p>В отличие от идентичности объектов, идентичность событий связана со специфическим местоположением в пространстве и изменением с течением времени. Подобно объектам, действия и события имеют границы. Объекты имеют физические границы. Действия и события имеют пространственные и временные границы, которые мы обычно воспринимаем как начало и конец. Иногда эти границы нечеткие.</p>
<p>Подумайте на мгновение о таком событии, как убийство, и о действии, которое ведет к смерти человека. Вспомните, в частности, о примерах с трамвайным вагончиком из главы 3. Когда свидетель Дениз щелкает выключателем, ее действие заставляет вагон повернуть на боковой путь и травмировать человека, идущего по этому пути. Допустим, что этого пешехода срочно доставили в больницу, где через двадцать четыре часа после хирургической операции он умирает. Какие моменты времени можно считать началом убийства и его завершением? Можем ли мы сказать, что переключение тумблера убило пешехода? Вряд ли. Мы не можем утверждать, что переключение тумблера равно убийству, потому что фактически пешеход умер в другом месте. Имеется временная задержка. Свидетельствуя, мы могли бы сказать, что акт переключения начинается, когда рука Дениз прикоснулась к тумблеру, и заканчивается, когда тумблер переключен в другую позицию. Для некоторых начало может быть более ранним, уже в тот момент, когда Дениз только подумала положить свою руку на переключатель. Убийство в этом плане более неоднозначно. Мы воспринимаем действие Дениз как причину смерти пешехода, даже при том, что можем признать: это не было ее целью. Ее цель состояла в том, чтобы спасти жизни других пятерых людей.</p>
<p>Между действием — переключение тумблера — и смертью пешехода не происходит ничего, имеющего к ней отношение. Хирургическая операция доктора состоит из действий, которые составляют событие, но ни действия, ни событие в целом не играют никакой роли в заключительном результате. Доктор не убивал пешехода. Действия доктора имеют другую цель: спасти пешехода. Если бы доктор спас жизнь пешехода, мы все равно применяли бы то же самое определение к действию Дениз: переключение тумблера явилось причиной того, что вагон сбил пешехода. Мы не придаем большого значения времени, которое прошло между переключением тумблера и смертью пешехода. Мы чувствуем связь между актом и следствием. Большинство из нас судят о действии как о допустимом даже при том, что последствие действия — смерть.</p>
<p>Подобно предложениям, события состоят из множества компонентов и их зависимосвязей: действия, причины, последствия и их организация во времени. Когда мы слышим предложение, мы извлекаем значение целого. Мы сознательно не расчленяем предложения на слова, слова на слоги, слоги на фонемы. Если бы мы хотели, то могли бы сегментировать  предложение на эти части. То же самое справедливо и для событий. Установить эти различия необходимо, потому что суждения о  допустимых, обязательных и запрещенных действиях основываются,  частично, на отдельных составляющих события. Особенно это важно,  когда речь идет о понимании того, какая причина, к каким именно  последствиям приведет и в каком порядке.</p>
<p>Следующий пример, который мы берем у философа Элвина Голдмана<a l:href="#n173" type="note">[173]</a>, который иллюстрирует один из способов произвести и обдумать аргументацию событий: "Джон сгибает палец, таким образом нажимает на курок, таким образом стреляет, таким образом убивает Пьера, таким образом лишает Пьера возможности обнародовать тайны партии, таким образом спасает партию от беды. Убивая Пьера, он толкает возлюбленную Пьера на самоубийство». Мы можем представить эту сложную историю с множеством субкомпонентов и большим числом действий как схему, на которой изображены и компоненты, и связи между ними.</p>
<p>Согнутый палец можно сравнить с фонемой. Просто согнуть палец — это действие, которое не имеет никакого реального значения. Согнуть палец, чтобы надавить на курок ружья, уже имеет значение — это намеренное действие. Надавливание на курок, как действие, имеет одно значение, если ружье заряжено, и другое, если в нем нет патронов. Оно имеет еще одно значение, если ружье заряжено и нацелено на что-то. Если это что-то — человек, цель действия отличается от того, если бы это что-то являлось набором мишеней в виде концентрических окружностей, приклеенных на стену. Мало того что цели отличны, но и последствия — также. Вилка в схеме является критической. Она показывает, что убийство Пьера Джоном имеет два следствия. Убийство удерживает Пьера от разглашения тайны и ведет к смерти возлюбленной Пьера.</p>
<p>Компоненты последовательности действий, или события, различны. Они могут иметь специфическое местоположение в пространстве, при этом компоненты появляются в определенной временной последовательности, а не внезапно. Футбольный матч состоит из периодов, которые мы воспринимаем как части целостной игры. В пределах этих определенных частей с ясно установленными началом и концом есть другие составляющие. Это комбинации бессмысленных действий, которые естественным образом смешиваются со значимыми действиями и событиями. Защитник бросает мяч принимающему игроку (защитник сжимает руки с мячом, поворачивает голову, чтобы найти принимающего игрока, затем вытягивает руки и посылает мяч, освобождая его из своего захвата), принимающий игрок ловит мяч (он бежит, поворачивает голову, чтобы видеть мяч, раскрывает руки, затем обхватывает ими мяч) уже в конечной зоне, и налицо тачдаун<a l:href="#n174" type="note">[174]</a></p>
<p>Игрок «закрепляет» мяч (поднимает руки с мячом вверх, затем быстро опускает вниз и наполовину освобождает от захвата), в то время как звучат приветствия болельщиков (они хлопают, вопят, свистят). Все эти составляющие разворачиваются в течение какого-то времени. Событие в целом кажется существенным, даже если мы никогда осознанно не воспринимаем и не понимаем отдельные его части. И то, каким образом мы расчленяем событие на составляющие, зависит от степени нашей осведомленности о нем<a l:href="#n175" type="note">[175]</a>.</p>
<p>Имеется ли у младенцев механизм, который позволяет им воспринимать действия с учетом их иерархии? Обладает ли этот механизм бесконечным потенциалом для бессознательного комбинирования и рекомбинирования бессмысленных действий е значащие действия и события? Небольшой шаг в направлении ответа на этот вопрос сделали возрастные психологи Дэр Болдуин и Джоди Бэрд. Они представили младенцам видеосюжет, в котором женщина идет на кухню: она готовится вымыть посуду, моет ее и вытирает<a l:href="#n176" type="note">[176]</a>.</p>
<p>Как часть этой последовательности они видели, что женщина уронила и затем подняла полотенце. После неоднократного просмотра этого видеосюжета младенцы смотрели на один из двух кадров, извлеченных из последовательности: законченное действие женщины, подхватывающей полотенце с пола, или неполное действие женщины, старающейся поднять полотенце, но останавливающейся на полпути, в наклоне. Младенцы дольше рассматривали ситуацию, когда женщина, казалось, застывала, согнувшись. Предполагается, что они расчленяли непрерывный поток действий на меньшие единицы, которые представляют промежуточные цели в пределах больших целей. Подобно пониманию речи, когда мы «скользим» по меньшим фонематическим единицам, чтобы достигнуть более высокого уровня восприятия слов и фраз, организовано восприятие события у младенцев.</p>
<p>Младенцы обладают способностью расчленять непрерывные события на отдельные составляющие — действия — и интерпретировать действия объекта в соответствии с пятью основными принципами. Хотя ни одна из этих способностей не является специфической для моральной способности, они «обеспечивают» младенцев другой существенной способностью — порождать ожидания об объектах. Младенцы классифицируют их как агентов, т. е. активных деятелей, приписывают намерения и цели таким агентам и предсказывают паттерны объединения действий, связанных с положительными или отрицательными эмоциями. В отсутствие этих способностей младенцы развивались бы в существа, которые сосредоточиваются только на последствиях. Они были бы не в состоянии отличить преднамеренный вред от предсказанного или случайно вызванного вреда. Они судили бы о всех действиях, ведущих к отрицательным последствиям для одного или более индивидуумов, как о запрещенных. Такие существа никогда не преуспели бы на поприще морали. Но, наряду с этими «мощностями», в развитии необходимы и другие. Классифицировать объекты как активно действующие фигуры — это одно дело. Классифицировать себя и других как субъектов в сфере морали с обязанностями, с пониманием собственности, с беспристрастностью и способностью сочувствовать — другое дело.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Отражение себя</p>
</title>
<p>Мы живем в культуре, одержимой красотой. Нас заваливают изображениями красивых мужчин, женщин и детей. Этот культ красоты соблазняет каждого из нас походить на нечто такое, чем мы на самом деле не являемся. Скрывая что-то в одних местах тела и «перекраивая» в других, вы можете соответствовать стандартам Голливуда или думать, что соответствуете им. В одних только Соединенных Штатах в 2002 году было проведено 7,3 миллиона косметических операций. В очень выразительном документальном фильме американской кабельной телевизионной сети (MTV) камера оператора прослеживает жизни трех женщин и одного мужчины, каждый из которых собирается делать операцию пластической хирургии. Двум женщинам чуть старше тридцати уже уменьшили животы, изменили форму бедер и увеличили груди. Теперь одна озабочена идеей усовершенствования носа, другая хочет уменьшить объем бедер. Мужчина с вялыми мышцами, недовольный формой икр на ногах, решился на операцию по установке имплантантов, увеличивающих их размеры и форму. Четвертый участник, тучная женщина, страдает из-за избыточного веса и неспособности реально его снизить. Она решилась на операцию пришивания желудка к брюшной стенке — радикальное вмешательство, которое приводит к выключению функций большой части желудка.</p>
<p>Скоро эти люди будут отлично выглядеть. Некоторые немного уменьшат размеры и форму беспокоившей их части тела, другие немного увеличат. Их тела и органы будут преобразованы. Каждый из этих людей решился на пластическую операцию, потому что он (или она) был уверен, что изменение улучшит его самочувствие, укрепит желание быть в форме.</p>
<p>Пластическая хирургия изменила не только внешний вид этих людей, но также и их самоощущение. Пластическая хирургия дала каждому обновленное чувство собственного достоинства, уверенности в себе и особое чувство самоконтроля. Самоконтроль и более общее представление о себе — существенные системы, имеющие отношение к моральной способности, хотя и не единственные. Многие моральные суждения связаны с проблемами ответственности человека. Активно действующим лицам, имеющим большие цели, наделенным умом и способностями их добиваться, как правило, свойственна ответственность за себя и за других. Однако не мало и таких индивидуумов, которые испытывают чувство вины за некоторые свои действия. Они страшатся достижений других и в то же время гордятся, если помогли кому-то в нужде или достигли некоторой большой цели. Они завистливы, когда видят, что другие имеют нечто такое, что им хотелось бы получить самим. Какова анатомия индивидуальной идентичности человека? Два человека никогда не могут абсолютно совпадать по своим личностным особенностям. Клонирование человека, если бы оно было возможно, никогда не дало бы точных копий. Различия между идентичными близнецами <a l:href="#n177" type="note">[177]</a>  которые отмечаются в случаях, когда они воспитываются отдельно друг от друга, подтверждают это положение<a l:href="#n178" type="note">[178]</a>.</p>
<p>По некоторым психологическим показателям, влияние окружающей среды на идентичных близнецов оказывается близким к нулю. Например, показатели интеллекта идентичных близнецов, воспитанных раздельно, и близнецов, выросших вместе, фактически одинаковы. Нельзя исключить того, что некоторые из выросших порознь близнецов после разделения пары были помещены в сходные условия среды, однако это вряд ли объяснит степень их внутрипарного сходства. Сотни близнецов из разделенных пар выросли в сильно различающихся условиях среды. Эти близнецы обнаруживают различное предпочтение некоторых пищевых продуктов, выбирают разные виды деятельности, разных друзей и возлюбленных. Суть заключается в том, что гены ограничивают диапазон этих различий. Возражая этому утверждению, подчеркнем, что применительно к личности человека гены представляют только один из нескольких компонентов, которые участвуют в формировании уникальных особенностей каждого индивидуума. Каковы другие необходимые компоненты? Что отличает, например, меня от вас?</p>
<p>Одним из таких компонентов служит непрерывность и преемственность личного опыта человека. Мой опыт может частично совпадать с опытом других, например когда речь идет о наблюдении, дегустации и обонянии одной и той же пищи, но это мои ощущения. Что позволяет мне оставаться тем же самым человеком на протяжении времени, хотя мои взгляды могут меняться? Это мой жизненный опыт, но именно этот опыт изменяет мои взгляды. Этот опыт принадлежит мне, даже если он навязан кем-то другим и даже если я не осознаю его в полном объеме. Эта характеристика самосознания присуща всем людям, она универсальна и устойчива, хотя другие аспекты личности обнаруживают межкультурные различия<a l:href="#n179" type="note">[179]</a>.</p>
<p>Проблема идентичности личности важна для нашего понимания самоконтроля в той же мере, как и проблема ответственности и ее связей с нашей моральной способностью.</p>
<p>Знание себя играет в некотором роде «профилактическую» роль<a l:href="#n180" type="note">[180]</a>. Это своего рода «защитная оболочка», которая помогает избежать искушений, или, говоря житейским языком, она удерживает нас от опасности говорить и делать неправильные вещи в неправильное время. Знание себя позволяет нам выходить далеко за границы нашего собственного личного интереса. Оно заставляет нас признавать, что альтруистическое действие приносит пользу другим и что мы должны взять на себя ответственность за благосостояние некоторой части сообщества. Такое знание позволяет нам представить себя на месте другого человека, почувствовать его горе или радость. Оно позволяет нам создавать свой автобиографический «очерк», сохраняя воспоминания и используя их в управлении будущим поведением.</p>
<p>Судя по некоторым данным, самые первые проявления самосознания можно обнаружить у младенцев в возрасте приблизительно двух месяцев<a l:href="#n181" type="note">[181]</a>. Однако это еще ни в коем случае не само рефлексивное чувство. Это его исток, который возникает по мере формирования способности младенца контролировать свои действия. Существа, едва обладающие сознанием, не способные еще управлять собственным телом, перемещая его с одного места на другое, благодаря чудодейственному вмешательству экспериментатора могут научиться причмокивать и бить ножками, чтобы зажечь свет и — как следствие — заставить двигаться игрушечных животных. Таким образом, они узнают, что их собственные действия могут влиять на поведение других вещей в их мире.</p>
<p>Дальнейшие доказательства существования самосознания появляются в результате исследований, использующих дилемму Нарцисса. Когда младенец смотрит на отражающую поверхность, что он видит: себя или другого? Испытание зеркалом было разработано, чтобы оценить, когда дети начинают делать различия между своим отражением и чьим-либо другим. Эта способность появляется в возрасте восемнадцати — двадцати четырех месяцев. Многие родители с удивлением воспринимают ее появление у детей. Однажды близкие друзья сказали мне, что их десятимесячная дочь узнала свое изображение в зеркале. Я, как правило, не обсуждаю научные проблемы со своими друзьями, далекими от науки. Однако в этом случае пришлось сделать исключение: «Ваша дочь пока еще не может узнавать себя в зеркале». Мои друзья засомневались в моей правоте. Тогда я сказал: «Давайте посмотрим, устроим проверку. Пусть Дебора пойдет и накрасит красной помадой губы, возвратившись, она поцелует Айону в щечку. Затем мы поставим перед девочкой зеркало и будем наблюдать за ее поведением». Когда мы посадили Айону перед зеркалом, она посмотрела на нас, улыбнулась, затем продолжила наблюдение за нами, начала смеяться. При этом не было никаких признаков того, что она узнала себя в зеркале. Если бы мы ждали восемь — четырнадцать месяцев, то дождались бы момента, когда, увидев себя в зеркале, она стала бы вытирать помаду со своей щеки и, наиболее вероятно, начала бы играть с ним. Дети в этом возрасте нередко используют зеркало, чтобы увидеть те части своего тела, которые обычно скрыты от них. Важно подчеркнуть, что и в случае с Айоной, и во всех других аналогичных опытах с младенцами наблюдается один и тот же факт. Дети, возраст которых меньше восемнадцати — двадцати четырех месяцев, узнают в зеркале знакомых людей и знакомые вещи. Увидев в зеркале, Айона узнала меня, мою жену, своего папу, свою маму. Но при ее возрастных возможностях тот ребенок в зеркале, с помадой на щеке, был чужим.</p>
<p>Тест с зеркалом ничего не может сказать нам о том, как ребенок двух лет воспринимает себя. Неизвестно, что думает ребенок, когда видит следы помады на своей щеке. Мы не знаем, как он расценивает эти красные метки, задается ли вопросом, откуда они там появились, кто в этом виноват и всегда ли они там есть? Некоторые ученые подчеркивают, что способность узнавать себя в зеркале возникает в развитии приблизительно в то же самое время, когда наблюдаются и другие проявления самосознания — выражение смущения, ранние формы сочувствия, игры с притворством. По этой причине тест с зеркалом действительно открывает больше чем простое зрительно-телесное ощущение или способность узнавать поведенческие реакции, обусловленные собственными действиями (когда я двигаюсь, также делает похожее на меня изображение в зеркале)<a l:href="#n182" type="note">[182]</a>.</p>
<p>Перечисленные выше особенности поведения детей, которые появляются приблизительно в одно и то же время, важны для понимания сущности представленного в главе 1 создания Юма. Такое существо — это ребенок, который смущается и переживает свою неловкость, находясь в центре внимания посторонних людей. Это ребенок, который способен сочувствовать. Он не только может узнать чужую боль или радость, но обладает способностью сопереживать чувствам других и затем действовать соответственно обстановке.</p>
<p>Убежденный сторонник взаимосвязи между знанием о себе и самосознанием, специалист в области сравнительной психологии Гордон Гэллап считает, что способность к идентификации своего изображения в зеркале требует осознания и понимания себя. Более того, успешность опознания себя в зеркале не только согласуется со способностью ребенка приписывать другим чувства и желания — способностью, в которой психологи находят истоки важного психического явления, называемого «моделью психического»<a l:href="#n183" type="note">[183]</a>(см. главу 5). Она также согласуется с клиническими данными. Способность узнавать себя в зеркале нарушается у детей с задержкой умственного развития, аутизмом и у некоторых пациентов с повреждением лобных долей мозга. Идея Гэллапа интересна, и если она верна, то позволила бы использовать процедуру с зеркалом как полноценный тест для оценки уровня самосознания ребенка.</p>
<p>Для того чтобы надежно обосновать такой тест, мы должны установить, насколько тесно связаны между собой центры мозга, отвечающие за самопознание и самосознание. Испытание идеи можно провести, наблюдая за больными, которые не могут узнать себя в зеркале. Однако такие больные, как правило, не испытывают никаких трудностей, когда необходимо признать, что другие люди имеют представления и желания, которые могут в той или иной мере отличаться от их собственных. Им не удается пройти испытание зеркалом, но они адекватно выполняют задания, связанные с представлениями о своих и чужих психических особенностях, с так называемыми «моделями психического»<a l:href="#n184" type="note">[184]</a>.</p>
<p>Эти индивидуумы страдают от расстройства, известного как прозопагнозия (prosopagnosia).  Такие больные не только не в состоянии узнать свое лицо в зеркале, но они не в состоянии узнавать лица знакомых людей. Наряду с этим, они обнаруживают полноценную способность узнавать тех же людей по особенностям их телосложения, внешнего вида и по голосам. Характер собственного расстройства пугает их, в первую очередь из-за утраты чувства «себя» и осознания последствий этой утраты, понимания того, что это означает, и того, как абсолютно изменился мир вокруг них. Анализ особенностей психики таких больных показывает, что самопознание и самосознание не связаны неразрывно. Их можно отделить друг от друга. Индивидуум, который не в состоянии узнать свое зеркальное изображение, вполне может иметь довольно содержательное представление о себе. Поэтому испытание зеркалом не может служить критической проверкой сохранности самосознания.</p>
<p>При этом не очень существенно, что именно у таких больных происходит со знанием лиц знакомых: оно исчезает из хранилища долговременной памяти или остается недоступным? Возможно, информация была уничтожена, как если бы некто вошел в библиотеку и удалил все книги по биологии или серьезно повредил связь между знанием и системой, к которой посетитель получает доступ. Проще говоря, книги по биологии все еще находятся на полке, но карточки привилегированного доступа для этого отдела библиотеки отменены. Различие между этими двумя возможностями имеет значение для того, чтобы охарактеризовать фактический статус самопознания и степени, до которой оно влияет на восприятие и действие. Результаты нескольких последних исследований показывают: больные прозопагнозией имеют проблемы с доступом к информации, хранящейся в памяти<a l:href="#n185" type="note">[185]</a>.</p>
<p>Когда больные видят знакомое лицо, такой физиологический показатель, как потливость их ладоней, сильно возрастает по сравнению с ситуациями, когда им предъявляют незнакомое лицо. Это значит, что при виде знакомого лица по физиологическим показателям возбуждения они дают намного более сильный ответ. Когда такой больной встречает «шутника», который накануне держал в руке игрушечный вибрирующий звонок, чтобы при рукопожатии слегка «ударить» пациента, он не узнает этого человека, но откажется от рукопожатия с ним. Есть некоторое сходство между младенцами и больными прозопагнозией. Кажется, младенцы знают, что предмет продолжает существовать позади экрана, но они не стараются дотянуться до него, как только тот исчезает за экраном. Больные прозопагнозией подсознательно знают, что некоторые лица знакомы, а другие — нет, но они не могут сообщить об этой информации. Они не знают, что они знают. Это неосознаваемое чувство имеет другой смысл, отличный от того неосознаваемого ощущения, которое мы обсуждали до сих пор, говоря о принципах, лежащих в основе моральной способности. У здоровых взрослых знание собственного лица и лиц других доступно сознательному отражению. Поражение определенных отделов мозга не уничтожает это знани&lt; только закрывает доступ к получению информации.</p>
<p>Иллюзия Капграса выдвигает на первый план различие межд узнаванием и эмоцией — двумя ключевыми особенностями создания Ролза и создания Юма<a l:href="#n186" type="note">[186]</a>.</p>
<p>Эти пациенты не испытывают никаких трудностей с узнаванием знакомых лиц, в том числе и своего лица. Но как тольк они узнают знакомое лицо, включая свое собственное отражени в зеркале, у них возникает ощущение ошибки. Когда человек, страдающий расстройством Капграса, видит знакомое лицо, на пример лицо матери, он узнает ее и называет «мама». Однако ту же начинает утверждать, что эта женщина, должно быть, самозванка. То же самое случается, когда такие больные видят собственное отражение. Это нарушение часто ведет их к тому, чтоб] удалить из дома все зеркала. Способность узнавания лиц кажется  сохранной, но состояние больных напоминает нам чувства здорового человека, когда тот видит, что исчезает кто-то знакомые Это психическое расстройство показывает, что знание часто сс провождается чувствами. Уверенность в себе обусловлена н только тем, что каждый знает, но и тем, что он чувствует. Будуч. уверены в себе, мы в состоянии контролировать ситуацию. Когд мы контролируем ход дела, то, как правило, чувствуем себя хс рошо и позитивно оцениваем свои действия. У больных, страдающих расстройством Капграса, нарушены связи в системе  обеспечивающей чувства. Без включения соответствующи чувств разум создает другую, альтернативную версию происходящего, чтобы объяснить то, что воспринято.</p>
<p>Отделы мозга, обеспечивающие «объяснение» воспринимаемого опыта, находятся под контролем человека. С их помощы он пробует найти смысл в том, что было им замечено без участи любых уместных эмоций. Взятые вместе, эти психические нарушения показывают, что самопознание и самосознание имею различные основания в работе мозга. У здоровых людей эти сис темы, как правило, работают согласованно, «рука об руку». Когд я вижу знакомых людей, я узнаю их. Как правило, я сознаю сво. наблюдения и те ощущения, которые они мне приносят. Я часто размышляю над тем, что я знаю об этих людях и что они заставляют меня чувствовать.  Это знание и чувства, которые  МОГУТ Появиться в результате него, играют центральную роль в наших действиях.</p>
<p>Именно самосознание — чувство «самости» — в конечном счете имеет решающее значение в контексте каждого конкретного политического режима, одобряющего индивидуальную свободу и автономию или уничтожающего их. В демократическом обществе индивидуумы должны иметь доступ к основным свободам. В своей теории, рассматривающей справедливость как честность, Ролз придает особое значение самосознанию человека, его представлению о себе. Это понятие приобретает статус политической концепции, наделенной двумя моральными полномочиями, которые утверждают приоритеты чувства справедливости и способности воспринимать добро. Властным структурам, определяющим политику государства, нужно обеспечить людям доступ к основным ценностям, которые делают жизнь человека достойной. Согласно Ролзу, свобода для каждого гражданина возникает на основе возможности выражать свои интересы и в той мере, в какой возможно, получать пользу от реализации поведения, соответствующего этим интересам. Предметом беспокойства органов власти должно быть угнетение индивидуального самовыражения. Однако рабство в Соединенных Штатах было отменено не потому, что отдельные рабы были способны получить пользу от требований индивидуальной свободы. Скорее это состоялось потому, что общество как политическое и юридическое «лицо» решило, что рабство было несправедливостью по отношению к индивидууму, к его самосознанию, ощущению его «самости»<a l:href="#n187" type="note">[187]</a>.</p>
<p>Справедливое общество признает, когда оно подавляет личность, лишая политического значения ее концепцию «самости».</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Сердечные боли и кишечные колики</p>
</title>
<p>11 сентября 2001 года самолет, выполнявший рейс № 93 на Сан-Франциско, поднялся в воздух. Пассажиры не знали, что их самолет, ведомый террористами-смертниками, на самом деле направлялся к столице. Только одна особенность отличала этот самолет от двух других, которые врезались в Центр мировой торговли незадолго до этого. Некоторые из пассажиров, получив информацию о состоявшихся нападениях, были готовы действовать. Они решили, что преодолеют свои эгоистичные интересы и опасения и нападут на террористов, в чьих руках оказался самолет. Их план сработал. Хотя лайнер разбился и все его пассажиры погибли, они спасли жизни еще большего числа людей. Как и в случае описанных ранее проблем с трамвайным вагоном, эти пассажиры, возможно, <emphasis>решали</emphasis>, насколько нравственно допустимо рисковать жизнью всех пассажиров самолета, потому что гибель пассажиров — предсказуемое следствие попытки спасти потенциально намного большее число равно невинных людей. В глазах многих эти пассажиры стали героями, обычные смертные, действовавшие весьма необычным образом. Что заставило этих пассажиров так поступить? Это был, конечно, не беспечный импульс. Как следует из телефонных разговоров, которые вели некоторые из них со своими семьями на земле, был план. Но их эмоции, должно быть, были на пределе возможного: волнение с массой разнообразных оттенков, тревожное ожидание неизвестного, опасения, гнев. Возможно, во время полета было и рациональное обдумывание, и хладнокровное размышление. Но что именно подтолкнуло этих пассажиров осуществить свой план? Возможно, это были эмоции — чувства обязательства и лояльности друг к другу, волнения в надежде вернуть контроль над управлением самолета и, наиболее вероятно, волна ведомого тестостероном гнева, который двигал их к цели. У отдельных пассажиров в самолете, возможно, преобладал страх, препятствуя действию. Но у тех пассажиров, кто включился в выполнение плана, да и у подавляющего большинства нормальных людей эмоции вдохновляют действие. Эмоции действуют подобно хорошо спроектированным двигателям, продвигая нас в разных направлениях в зависимости от конкретной задачи. Иногда лучше двигаться, например в тех ситуациях, когда гнев мотивирует нападение. В других условиях предпочтительнее остановиться, например когда страх овладевает душой. Эмоции, таким образом, выступают в роли модулирующих факторов, которые действуют вместе с нашим восприятием запланированного или воспринимаемого действия. Они могут также работать против нас.</p>
<p>Пассажиры на борту этого самолета должны были доверять друг другу, надеясь, что никто не проявит слабость, что каждый согласится с планом. До фактического нападения на террористов, некоторые, если не все эти пассажиры, должно быть, думали об обязательстве, которое они только что приняли, о вине или позоре, который на них ляжет, если бы они в последний момент отступили. Некоторые, возможно, даже чувствовали презрение к тем пассажирам, которые застыли в страхе. Страх и гнев — основные эмоции, которые большинство ученых считает универсальными. В отличие от этого, не существует никакого согласия относительно универсальности таких эмоций, как презрение, вина и стыд, — эмоций, которые глубоко внедрены в наше ощущение себя и других. Например, в большинстве, если не во всех западных культурах индивидуумы переживают стыд, когда они нарушают норму и кто-нибудь узнает об этом. Напротив, в некоторых других культурах (например, в культуре Индонезии) индивидуумы испытывают стыд, если они находятся в присутствии более доминантного члена их группы. Стыд в этом, не западном, смысле не связан с каким-либо проступком и, в отличие от западного толкования, не связан с какими-либо унизительными чувствами<a l:href="#n188" type="note">[188]</a>.</p>
<p>Вспомните, в главе 1 я писал, что создания Юма решают моральные дилеммы, обращаясь к своим эмоциям. Эмоции лежат в основе суждений о добре и зле. Симпатия приводит к суждению о том, что помощь является допустимой, возможно обязательной. Ненависть вызывает суждение о том, что допустимым является нанесение вреда. Но, как Дэвид Юм полагал интуитивно, а невролог Антонио Дамасио подчеркнул позже, рациональная мысль нередко возникает на основе тесного взаимодействия с эмоциями. Для некоторых, в частности для философа-моралиста и прагматика Иеремии Бентама, наши эмоции играют центральную роль и в описательном, и в предписывающем анализе морального поведения: «Природа поместила человечество под управление двух верховных сил — <emphasis>боли и удовольствия.</emphasis> Они одни указывают нам, что мы должны делать, так же как определяют то, что мы будем делать в дальнейшем... Они управляют нами во всем, что мы делаем, во всем, что мы говорим, во всем, что мы думаем». Для других философов, таких как Сократ, привлечение эмоций в качестве источника, формирующего наше моральное чувство, неудачно выбранный путь: «Система этики, которая базируется на относительных эмоциональных ценностях, простая иллюзия, полностью вульгарная концепция, которая не имеет ничего содержательного и ничего истинного»<a l:href="#n189" type="note">[189]</a>.</p>
<p>Существенным, как я полагаю, однако, является не столько вопрос, играют ли эмоции некоторую роль в наших моральных суждениях, сколько вопрос, когда и какую роль они играют? Что такое эмоция, которая может влиять на наши моральные оценки? И что нам может дать попытка проанализировать результаты эмоционального переживания с точки зрения принципов описания (так, как есть) и предписания (то, что должно быть) ? Может показаться странным: зачем задаваться вопросом об определении эмоции? Очевидно, что эмоции являются переживаниями, которые мы испытываем, когда, например, наступаем на гвоздь, достигаем оргазма, смотрим фильм ужасов, легко общаемся на изящном званом обеде или пристально всматриваемся в глаза новорожденного ребенка. Но что это за переживания? Какова их сущность? Некоторые из этих переживаний связаны с событиями, происходящими внутри нас (нашего тела) и снаружи (на поверхности тел). Мы чувствуем удовлетворение после оргазма, отдергиваем ногу, когда в нее проникает гвоздь, и краснеем, когда метеоризм поражает нас в несоответствующий момент. Некоторые из этих переживаний являются универсальными и непроизвольными. Другие переживания вообще отсутствуют или приглушены в некоторых культурах и находятся под произвольным, сознательным контролем. Иногда что-то в нашем теле изменяется, побуждая нас действовать специфическим способом, несмотря на то что в тот момент мы не осознаем эти изменения (например, учащение сердцебиений, потливость ладоней, расширение зрачков). Внезапно мы понимаем — это страх. Иногда мы опознаем эмоцию у другого человека, которая в некоторых случаях может вызвать ответную реакцию с нашей стороны. Это может быть сочувствие или просто симпатия, ревность, ненависть, зависть или вожделение. Иногда вообще ничего не случается с нашими телами или в нашем непосредственном чувственном восприятии окружающего мира, но у нас может возникнуть мысль, Мы можем вспомнить какие-то моменты или задуматься о будущем важном событии. Эти мысли обладают способностью вызвать чувство горя, вины или волнения. Все в этом описании кажется хорошо знакомым.</p>
<p>Возможен ли жизненный опыт без эмоций? Можно ли представить себе жизненный опыт, ограниченный только эмоциональными переживаниями, без всяких размышлений? Если мы решаем, что выполняемое действие ошибочно, когда возникает эмоция — до момента появления суждения, в процессе порождения или по его завершении? Может быть, эмоция сопровождает все этапы принятия решения — или не возникает совсем? А плод в материнском чреве — имеет ли он эмоции, и если «да», то какие?</p>
<p>Если плод испытывает недостаток в эмоциях или ему не хватает некоторых эмоций из палитры взрослого, какие их варианты развиваются раньше других, обеспечивая гнев и страх? Нам приходится учить признаки эмоционального выражения или эта способность встроена в наши мозговые системы от рождения? Каким образом возрастающие способности детей понимать факты, взгляды и неопределенности жизненных обстоятельств совмещаются с их эмоциональными переживаниями, изменяя детские ценности и предпочтения? Многие из этих вопросов подпадают под то, что философ Джесси Принз называет «проблемой частей»<a l:href="#n190" type="note">[190]</a>.</p>
<p>Если кратко сформулировать содержание этой проблемы, то речь идет о противопоставлении эмоций и познания. Разделение, которое является столь же неудачным, как и противопоставление природы и воспитания или гуманитарных наук и биологии. Проблема частей, в изложении Принза, сводится либо к вычитанию, либо к сложению, в зависимости от того, откуда вы начинаете действие.</p>
<image l:href="#img_14.png"/>
<p>Рассмотрите последовательность мультипликационных изображений на рисунке, приведенном на с. 275. Начните с первого изображения слева. При виде этого изображения вы не испытываете никаких эмоций. Оно оставляет вас безразличным. Геометрические формы — не те вещи, которые вызывают чувства, если только они не имеют особого отклика в вашем прошлом. Например, это может быть ассоциация, связанная с вашим опытом изучения геометрии, который теперь заставляет вас любить окружности и ненавидеть треугольники. Первый рисунок мобилизует только восприятие и мышление в чистом виде. Теперь двигайтесь слева направо, последовательно рассматривая рисунки. По мере того как появляются в изображении новые части, образ преобразуется и наше восприятие меняется. У некоторых из нас, по крайней мере, возникают эмоции. Мы улыбаемся, как только понимаем, что перед нами мистер Картофельная голова. Это преобразование изменяет то, что мы видим, думаем и чувствуем. Описанная процедура объясняет проблему частей как операцию сложения. Предположим, что вы радостно улыбаетесь, когда видите мистера Картофельную голову. Что нужно было бы исключить из этого изображения, чтобы вы утратили эмоцию? В этом вопросе дана версия вычитания, представляющая ту же самую проблему частей. Проблема частей устанавливает тот факт, что некоторые вещи вызывают эмоции, а некоторые нет, и ставит вопрос, что именно в нашем опыте является источником эмоций?</p>
<p>Проблема частей также возвращает нас назад, к трем главным героям нашей пьесы о морали — созданиям Канта, Юма и Ролза. Кантианское создание принимает решения, не обращаясь к эмоциям. Или, если эмоции появляются, оно старается выбросить их за борт, чистоту логики ставя выше низменности чувства. Если бы мы спросили создание Канта, является ли нравственно допустимым уничтожить Картофельную голову, оно стало бы решать эту проблему, руководствуясь своим методом пятью шагов, сознательно рассуждая на каждом шаге, думая о релевантных принципах. Наконец, оно, возможно, ответило бы, что это является допустимым с точки зрения универсальной морали, потому что неодушевленные объекты не попадают в пределы морального круга, использовав, таким образом, подходящую фразу философа Питера Сингера.</p>
<p>Кантианское создание может идти далее, исследуя условия, при которых допустимо уничтожать неодушевленные объекты. Оно будет обсуждать юридические и религиозные вопросы, касающиеся собственности, редких произведений искусства и священных реликвий. В этом обсуждении не будет места для вмешательства эмоций.</p>
<p>Создания Юма, обсуждая ситуации, всегда пропускают их через сердце. Разрушение Картофельной головы нравственно допустимо, потому что оно не вызывает чувства проступка. Никто не должен чувствовать себя виновным в <emphasis>его</emphasis> разрушении, потому что неодушевленные объекты не наделены чувствами. Эта оценка может возникнуть без явного понимания того, что происходит. Картофельная голова не вызывает каких-либо особых эмоций, а если даже и вызывает, это не те эмоции, которые связаны с моральной сферой. Мы можем огорчиться по поводу его разрушения, но маловероятно появление у нас чувства, что наш акт был нравственно плох или запрещен. Обратите внимание, однако, чтобы заняться самоанализом и призвать эмоции вынести приговор действию, юманианское создание должно чувствовать или воображать это действие и либо сознательно, либо бессознательно опознавать особенности ситуации, включенных объектов и событий. Должна быть некоторая оценка, даже если это столь же просто, как опознание того, что целью действий является неодушевленный объект. Это опознание может случиться быстро и бессознательно, и таковой же может оказаться его связь с конкретной эмоцией.</p>
<p>Создания Ролза — оцениватели, но их оценки являются бессознательными и эмоционально сдержанными. Связь оценок с эмоциями двойственная: оценка может или вызвать чувство, или нет. Если оценка вызывает эмоцию, то это происходит прежде, чем возникает суждение. В противоположном варианте оценка вызывает суждение, которое, в свою очередь, уже вызывает эмоцию. Для ролзианского создания разрушение Картофельной головы — это преднамеренный акт, преследующий целью добиться физического изменения объекта. Целевой объект выпадает из сферы нравственно релевантных объектов, устанавливаемых путем обращения к пяти принципам действия. Хотя действие намеренное, оно никому не причиняет вреда и не имеет отрицательных последствий, потому что цель — не субъект, имеющий планы, убеждения и желания. Чтобы лучше понять значение этого пункта, представьте, что случится, если мы спрашиваем, допустимо ли разбить Картофельную голову с точки зрения морали, когда это подарок, только что полученный маленьким мальчиком в день его рождения? В этом случае мы немедленно определим это действие как нравственно недопустимое, без причины наносящее ущерб благополучию ребенка и не имеющее положительных последствий. Разумеется, и все наши герои — создания, представляющие разные взгляды на происхождение моральных суждений, одинаково осудили бы этот акт как неправильный. Изменение оценок определяется целями действия. Гибель Картофельной головы, оказывается, слишком близко затрагивает хрупкую психику маленького мальчика. В этой ситуации необходимо другое моральное исчисление. Для ролзианца последовательность действий, причины и последствия сводятся вместе, чтобы создать моральное суждение. Остается неясным, вмешивается ли что-нибудь, что мы хотели бы назвать эмоциональным влиянием, на пути к порождению суждения? Или все-таки в противоположность этому эмоция появляется как реакция на суждение? Возможно, мы подсознательно судим, что разбить Картофельную голову нравственно допустимо, а затем у нас возникает положительное чувство, которое подталкивает нас к этому действию? Или мы оцениваем действия и генерируем эмоции перед принятием решения, оправдывающего наше намерение разбить эту голову? Ответы на эти вопросы мы получаем в результате изучения развития ребенка, а также из исследований мозговых функций с помощью компьютерной визуализации активности мозга здоровых индивидуумов и группы больных с повреждением областей мозга, вовлеченных в обеспечение действия и эмоции<a l:href="#n191" type="note">[191]</a>.</p>
<p>В течение третьего триместра беременности, когда плод уже может слышать, он обнаруживает разную частоту сердцебиений в зависимости от того, похож ли голос говорящего на голос его матери или на голос другой женщины. Слушая голос матери, плод успокаивается, об этом свидетельствует замедление частоты его сердечных сокращений. С точки зрения некоторых ученых, это изменение уже представляет эмоцию, даже если мы не можем узнать, что это за переживание. Рождение разрушает этот научный тупик, по крайней мере частично. Новорожденные в течение первых нескольких часов своей жизни главным образом плачут в ответ на голод и боль. Вскоре после этого, по истечении нескольких недель, младенцы уже способны издавать разные звуки и гримасничать, изменяя выражение своего лица. Взрослые нередко интерпретируют эти гримасы как счастье, гнев, опасение, печаль и даже отвращение. Для многих это — основные эмоции, которые обнаруживаются во всех культурах и, очевидно, очень рано, вскоре после прощания с материнским Эдемом.</p>
<p>Раннее появление этих эмоций — свидетельство дополнительных доказательств врожденности системы, участвующей в их обеспечении. Возможно, наиболее социально релевантным является то, как младенцы уже в течение первых нескольких недель жизни переживают эмоции, которые, по-видимому, обеспечивают «стандартные блоки» для того, чтобы сформировать социальные отношения. Через несколько дней после рождения младенцы способны реагировать на поддразнивание. Они будут плакать в ответ на неоднократные действия экспериментатора, когда тот сначала дает, а потом сразу отбирает соску. Новорожденные, плача, могут фиксировать дискомфорт, сделав своеобразную «запись» этой информации в память, и уходить от неудобства, отворачиваясь от «шутника», когда тот пробует повторить все снова. В течение первых нескольких часов жизни новорожденные начинают плакать, услышав крик других младенцев. Возрастной психолог Нэнси Эйзенберг интерпретирует такое поведение новорожденного как свидетельство того, что мы рождены с готовностью к «элементарной форме сочувствия»<a l:href="#n192" type="note">[192]</a>.</p>
<p>Какова природа этих переживаний? Эмпатия начинает свое развитие, когда у индивидуума возникает способность опознавать специфические состояния другого человека. Какие состояния? По определению, это эмоциональные состояния, часто печаль или боль, но также и гнев. Так происходит, когда мы видим другого индивидуума, несправедливо обиженного, и затем чувствуем гнев по отношению к насильнику, который заставил жертву страдать. Оба варианта сопереживания — и печаль, и гнев — увеличивают шансы жертвы получить помощь. Цель этой помощи — уменьшить страдание жертвы или освободить ее, напав на правонарушителя. В каждом из этих вариантов первый шаг в оценке сопряжен с особенностями действий, их причин и последствий. Когда люди испытывают какие-либо чувства и стремятся их выразить, они делают это посредством действий, обнаруживая сопутствующие изменения лица, тела и голоса. Эти изменения во внешнем виде приблизительно отражают то, что происходит во внутреннем состоянии человека, как в сфере сознания, так и/или на бессознательном уровне. На ранних этапах развития, как считает Эйзенберг и другие исследователи, наблюдение за действиями другого может вызвать у младенца реакцию копирования того же самого действия. Эмпатия, таким образом, это совпадение эмоций того, кто их выражает, и того, кто их наблюдает. Эмпатия отличается от симпатии, при которой наблюдатель замечает действие или переживание кого-то другого, но при этом не испытывает тех же самых чувств и не повторяет того же действия. Эмпатия также отличается от особого состояния, когда человек переживает чужую беду как свою собственную. Это состояние, которое может возникать при виде чужого горя, его правильнее охарактеризовать как ощущения бедствия, но не как согласованный эмоциональный ответ. Различить эти три варианта сострадания — эмпатию, симпатию и переживание чужого горя как своего — можно по тому, как наблюдатель отвечает на переживания страдающего человека.</p>
<p>Говоря об особенностях эмпатии младенцев, мы должны отметить: чтобы эта форма сочувствия возникала в нужный момент, новорожденный должен иметь специфический механизм, который будет непроизвольно включаться при виде действия другого. Повторяя действие, новорожденный фактически повторяет эмоцию. Это утверждение требует, конечно, признать, что существует врожденная или быстро устанавливаемая в результате опыта связь между некоторыми действиями и некоторыми эмоциями. Например, когда младенец слышит крик другого ребенка, включаются пусковые механизмы копирования мышечных сокращений, которые обычно воспроизводят такой же звук, т. е. крик. Крик, в свою очередь, активирует эмоцию, связанную с жестом и звуком. Во внутреннем мире младенца-наблюдателя восприятие и действие сливаются воедино, настраивая «канал» для совместно переживаемых эмоций.</p>
<p>Если бы, повзрослев, мы сохраняли инфантильный тип эмпатии, то напоминали бы марионеток, послушно копирующих переживания всего своего окружения. Мы начинали бы плакать при виде любого плачущего человека. Мы шарахались бы от одной эмоции к другой, полностью управляемые переживаниями других людей и тем, что мы чувствуем за них. Такая перспектива помогает лучше понять недостаток идеи, соединяющей восприятие и действие. По-видимому, у взрослых есть механизм, который блокирует такую форму эмпатии или, при условии ее возникновения, тормозит ее поведенческое выражение. Этот гипотетический механизм должен включиться, чтобы приостановить действие. Возможно, должен измениться масштаб оценки происходящего, обесценивая значимость текущего состояния других и их потребности. Этот механизм должен отключить импульс, побуждающий к помощи.</p>
<p>Часть решения этой проблемы связана с размышлениями об эмпатии в свете нашего обсуждения моральных дилемм и конфликтов. Дилеммы, как я писал ранее, всегда представляют поле сражения между различными требованиями или обязательствами и, в классическом варианте, между обязательством по отношению к себе и к другим. Частично рефлексивный вызов эмпатии регулируется нашим самоощущением и личными интересами. Чтобы помогать, чувствуя сострадание к тем, кто нуждается, мы должны быть готовы к задержке вознаграждения. Мы должны отложить наши собственные экстренные потребности ради нужд другого.</p>
<p>По мере того как младенец развивается, самая ранняя форма сочувствия преобразуется в более сложное переживание. Параллельно с развивающимися представлениями о себе и о других у ребенка приблизительно двух лет появляется способность моделировать картину мира, в том числе воображая, что испытывают другие люди. Некоторые ученые описывают это изменение как переход от «чистого» сочувствия на основе восприятия к сочувствию на основе познания. Эмпатия ребенка больше не включается автоматически при виде кого-то, кто грустен или болен, потому что ребенок взял под контроль собственные действия и мысли. Ребенок постарше может вообразить ситуации, которые являются грустными, представить, каково это — быть человеком, испытывающим печаль, и затем обсуждать аргументы «за» и «против» помощи ему. Как писали Хоффман и Колберг, эта форма эмоционально окрашенной довольно хаотичной активности обеспечивает основание для развития в перспективе способности встать на позицию другого. Она нужна для того, чтобы научиться думать о том, на что это похоже — чувствовать то, что чувствует кто-то другой. Эта активность играет важную роль в развитии альтруистического поведения. Однако тем испытуемым, кто набирает высокий балл при тестировании эмпатии, эта активность может показаться скучной, они с большей вероятностью просто помогут тому, кто в этом нуждается<a l:href="#n193" type="note">[193]</a>.</p>
<p>Не означает ли все сказанное выше, что существо Юма — модель нравственного человека, созданная согласно теории Юма, благополучно здравствует и может быть основой развития нравственности? Нет, не означает.</p>
<p>Вспомните, что аналогичная модель Ролза не отрицает значения эмоций в моральном действии. Скорее ролзианские существа бросают вызов, допуская, что эмоции могут возникать дважды. Во-первых, эмоции могут возникать в начале создания морального решения, и, во-вторых, они могут следовать по пятам бессознательного суждения и определяться им. Вся работа над раскрытием сущности эмпатии, включая изучение ее неврологической основы, обнаруживает только то, что эмпатия влияет на альтруизм. Для обсуждения нашей проблемы существенно, однако, что есть различие между эмоциями, играющими роль в наших моральных суждениях, и эмоциями, влияющими на наше моральное поведение и наши фактические действия. Изучение эмпатии однозначно показывает, что наша способность учитывать чужую позицию влияет на наше поведение. Тем не менее возможно и другое направление анализа. Независимо от размышлений по поводу альтруистического акта наш моральный инстинкт <emphasis>определяет</emphasis>, что рассматриваемая дилемма требует, и может быть обязательно, альтруистического акта. Тогда наши эмоции исчезают, либо увеличивая вероятность того, что мы обязательно поможем, либо уменьшая ее. Еще не наступило время, чтобы окончательно решить этот спор. Я поднял здесь этот вопрос опять, чтобы удержать его в центре внимания, как и полемику между созданиями Юма и Ролза.</p>
<p>Гадость!</p>
<p>Если эмпатия — эмоция, которая с наибольшей вероятностью побуждает нас приближаться к другим, то отвращение — это эмоция, которая с такой же вероятностью заставляет нас бежать прочь. В отличие от всех других эмоций, отвращение имеет мощные пусковые механизмы, а также особые способности для обнаружения соответствующего объекта и мимической экспрессии. Отвращение рассматривается как самая мощная эмоция против греха, особенно по отношению к еде и сексу. Чтобы уловить основную идею, вообразите следующие сюжеты.</p>
<p>1. Использование умершего любимого домашнего животного в качестве пищи.</p>
<p>2. Сексуальное взаимодействие с родным младшим братом (или сестрой).</p>
<p>3. Потребление чьей-либо рвоты.</p>
<p>4. Сбор испражнений собаки голыми руками.</p>
<p>Я предполагаю, что эти четыре ситуации отвратительны для большинства, если не для всех читателей. Когда мы определяем нечто как отвратительное, отрицательная эмоция полностью управляет нашим поведением, пресекая любую, даже минимально возможную тенденцию действовать иначе. Это ограничение очень адаптивно. В отсутствие реакции отвращения мы могли бы легко убедиться, что удобно иметь секс с младшим братом или есть рвоту, а между тем эти действия имеют вредные последствия для нашего репродуктивного успеха и выживания соответственно. Люди без патологии могут испытывать отвращение в ответ на пищу, сексуальное поведение, уродство тела, сталкиваясь с болезнью и смертью. У нормальных людей, как правило, отвращение вызывают продукты жизнедеятельности организма, такие как испражнения, рвота и моча. Люди с некоторыми патологиями типа болезни Хантингтона испытывают недостаток типичной реакции отвращения. Им трудно опознать эту эмоцию у других, и, как правило, они с трудом классифицируют объекты, если стоит задача выделить среди них отвратительные как таковые<a l:href="#n194" type="note">[194]</a>.</p>
<p>Хотя существуют кросскультурные и возрастные различия в условиях, выявляющих отвращение, выражение лица при этой эмоции — типично. Оно включает сморщивание носа, широкое открывание рта и сокращение верхней губы. Такое выражение яйца легко распознается и свойственно только человеку. В совокупности эти наблюдения указывают, что отвращение имеет мощную природную основу. В результате эта эмоция может оказаться уникальной для человека как биологического вида, с одной стороны, и уникальной среди эмоций, которые испытывает человек, — с другой. Дарвин определил отвращение как «протест в первую очередь против вкуса, как фактически воспринимаемого, так и ярко воображаемого; и во вторую — против всего того, что вызывает подобное чувство через обоняние, осязание и даже зрение»<a l:href="#n195" type="note">[195]</a>.</p>
<p>Более чем сто лет спустя психолог Пол Розин<a l:href="#n196" type="note">[196]</a> уточнил интуитивное определение Дарвина, предположив, что есть различные виды отвращения. Он выделил <emphasis>основное</emphasis> отвращение, которое сосредоточено на приеме пищи и опасности ее загрязнения: «Отвращение как перспектива попадания в рот отвергаемого объекта. Отвергаемые объекты — загрязнители, т. е. если они даже ненадолго входят в контакт с потребляемой пищей, они имеют тенденцию делать эту пищу неприемлемой». Особенно интересным взгляд Розина делает тот факт, что многое из того, что вызывает отвращение, не только отрицательно влияет на состояние нашей пищеварительной системы, но и нравственно отвратительно. Таким образом, как только мы оставляем проблему <emphasis>основного</emphasis> отвращения, мы вступаем в сферу действия концепции эмоций, которая оперирует их символическим значением. Эта концепция применима к объектам, людям или поведению, которые являются аморальными. С этих позиций рассмотрим особенности поведения отдельных людей. Люди, потребляющие некоторые «вещи» или нарушающие специфические социальные нормы, в определенном смысле отвратительны.</p>
<p>Вегетарианцы, которые не едят мясо по моральным основаниям, включая негуманные условия содержания животных на фермах, часто находят мясо отвратительным. Они смотрят свысока на тех, кто его ест, рассматривая их как безнравственных плотоядных варваров. Вегетарианцы, которые не едят мясо по причинам, связанным со здоровьем, не обнаруживают таких эмоциональных реакций и не навешивают моральных ярлыков на тех, кто наслаждается бифштексами на кости или цыплячьими грудками. Хотя, очевидно, что отвращение и нравственность тесно взаимосвязаны, неясно, что играет роль первоисточника. По сути, это еще один вариант известной проблемы «яйца и курицы», в отношении которых невозможно установить, что было раньше. И в нашем случае то же самое. Склонные к морализации вегетарианцы сначала испытывают отвращение при виде мяса и затем развивают морализирующую позицию по поводу мертвой красной плоти, лежащей на их тарелке? Или они сначала формируют моральное обоснование против потребления пищевого мяса и затем развивают чувство отвращения, воображая, сколько страданий имеет место на скотобойне? Отвращение — это причина или следствие? Отвращение первично или вторично?</p>
<p>Антрополог Дэниел Фесслер предложил простой способ ответить на этот вопрос. Проанализируйте наблюдение, суть которого в следующем: разные люди испытывают разное (слабое или сильное) чувство отвращения к разным объектам и особенностям поведения. Однако замечено, если человек бурно реагирует на одну категорию объектов, он так же бурно будет реагировать и на другие. Если вы думаете, что рвота чрезвычайно отвратительна, велика вероятность, что вы будете так же характеризовать фекалии и испытывать те же чувства отвращения при виде человека, который грызет ногти, или при виде открытой раны на лице. Если одна вещь с высокой вероятностью вызывает у человека интенсивное чувство отвращения, то и другие вещи могут также провоцировать отвращение.</p>
<p>Если отвращение — причина, тогда морализирующие вегетарианцы должны быть более чувствительными по отношению и к другим отвратительным вещам, если их сравнивать с вегетарианцами по здоровью или невегетарианцами. Напротив, если отвращение — следствие, то морализирующие вегетарианцы будут столь же чувствительны или, напротив, нечувствительны как вегетарианцы по здоровью и невегетарианцы. Фесслер не нашел никакой связи между чувствительностью к отвращению и причинами, по которым люди употребляют мясо в пищу или воздерживаются от этого. По-видимому, морализирующие вегетарианцы сначала занимают позицию неприятия мяса, а затем развивают у себя глубокое чувство отвращения к мясу и к употребляющим мясо. Отвращение в этом конкретном случае, по крайней мере, является вторичным, представляя следствие определенной моральной позиции<a l:href="#n197" type="note">[197]</a>.</p>
<p>Итак, рассуждение предшествует возникновению эмоции. Это значит, что создание Ролза управляет ответом юманианца. Отвращение имеет две другие особенности, которые делают его чрезвычайно эффективной социальной эмоцией. Оно обладает некоторой устойчивостью по отношению к осознанному восприятию, и оно заразительно, подобно зевоте и смеху, захватывая умонастроения других людей с поразительной скоростью. Чтобы увидеть, как это действует, ответьте на следующие вопросы.</p>
<poem><stanza>
<v>Стали бы вы пить яблочный сок из совершенно новой больничной утки?</v>
<v>ДА □ НЕТ □</v>
<v>Стали бы вы есть шоколадную конфету, которая напоминает фекалии собаки?</v>
<v>ДА □ НЕТ □</v>
<v>Если бы вы, открыв коробку конфет, увидели, что кто-то уже надкусил каждую конфету, согласились бы вы съесть хотя бы одну?</v>
<v>ДА □ НЕТ □</v>
<v>Если бы мама украсила вашу любимую пищу стерилизованными мертвыми тараканами, согласились бы вы съесть это блюдо?</v>
<v>ДА □ НЕТ □</v>
</stanza>
</poem>
<p>Большинство людей отвечает «нет» на эти вопросы. Если некоторые и отвечают «да», то делают это после заметной паузы. Если подумать, в этих ответах есть нечто странное. Нет ничего антисанитарного в яблочном соке, налитом в совершенно новую стерильную утку. И форма шоколадной конфеты не играет никакой роли в ее вкусовых качествах. Но наши сенсорные системы не знают этого. Изгиб утки для мочеиспускания и форма, похожая на фекалии, встречаются довольно часто. Наша психика тонко настроена, чтобы обнаруживать в окружающей среде признаки, которые причинно и последовательно связаны с болезнью.</p>
<p>Обнаруженный, сигнал поступает к системам мозга, которые отвечают за возникновение чувства отвращения. Если неприятный стимул был хотя бы однажды зафиксирован, система действия усваивает его, в дальнейшем организуя уклончивый ответ. Каскад процессов является настолько быстрым, автоматическим и мощным, что наш сознательный, хладнокровный, рациональный разум оказывается неспособным отвергать происходящее. Подобно зрительным иллюзиям, когда наши сенсорные системы обнаруживают нечто отвратительное, мы избегаем этого, даже если осознаем, что это иррационально и абсурдно. Отвращение организует последовательность действий, которая ведет к тактическому уклонению от неприятного объекта.</p>
<p>Вторая особенность отвращения — его способность распространяться подобно вирусу, «загрязняя» все, что встречается на его пути. Что бы вы почувствовали, если бы вам предложили поносить свитер Гитлера? Большинство студентов Розина в университете штата Пенсильвания оценили это предложение как отвратительную идею. Люди, которые так отвечают, думают, что Гитлер был аморальной личностью и что ношение его свитера могло бы передать некоторые из самых ужасающих его качеств.</p>
<p>Отвращение «берет приз» как самая безответственная эмоция — чувство, которое ведет к чрезвычайным внутрии межгрупповым разногласиям. Уловка отвращения проста: объявите тех, кого вы не любите, паразитами или вредителями. После этого легко думать о них как об отвратительных личностях, заслуживающих презрения и уничтожения. Все ужасающие случаи человеческого злоупотребления влекут за собой этот вид преступлений: от Аушвица до Абу-Грейба<a l:href="#n198" type="note">[198]</a>.</p>
<p>Хотя <emphasis>основное</emphasis> отвращение связано с отторжением пищи, его контекстное применение видоизменилось. Это понятие широко используется при анализе других проблем, в частности сексуального поведения. Вплоть до начала 1970-х годов в библии клинициста — Диагностическом и статистическом руководстве по психическим расстройствам (DSM)-III  — гомосексуализм описывался как аномальное поведение. Наряду с этой классификацией, существовало убеждение, поддерживаемое многими культурами, что гомосексуалисты отвратительны. Разговоры о педофилии и инцесте вызывают почти такие же неприятные, до колик в животе, эмоции, сопровождаемые моральным негодованием. Сохранение инцеста представляет особый интерес, учитывая наличие универсального запрета на него — табу<a l:href="#n199" type="note">[199]</a>.</p>
<p>Антрополог Эдвард Вестермарк<a l:href="#n200" type="note">[200]</a> утверждал, что «есть врожденное отвращение к половым сношениям между людьми, живущими рядом друг с другом с ранней юности, и что, поскольку такие люди в большинстве случаев связаны родственными узами, эти чувства обнаруживаются в основном как ужас перед половым общением близких родственников». Интуицию Вестермарка поддерживают многочисленные исследования израильских детей, воспитываемых в кибуцах, особенности заранее планируемых тайваньских браков и даже убеждения студентов американских колледжей<a l:href="#n201" type="note">[201]</a>.</p>
<p>Среди детей, воспитанных в кибуце, браки и половые сношения между братьями и сестрами чрезвычайно редки. Более того, существует лишь незначительный сексуальный интерес среди не связанных родственными узами детей, воспитываемых вместе, несмотря на то что сексуальные отношения явно не запрещены. В Тайване, когда девочка ребенком попадает в дом своего будущего супруга и дети воспитываются вместе, их браки впоследствии часто терпят неудачу, в основном из-за внебрачных связей. Среди американских студентов колледжа чувства отвращения к кровосмесительным отношениям более сильны среди студентов, имеющих братьев и сестер противоположного пола, которые проводили большую часть детства в своем домашнем кругу, чем у тех студентов, которые проводили много времени вне семьи. Таким образом, взаимное отталкивание, порождаемое слишком близкими отношениями, казалось бы, предполагает, что открытые, ясно сформулированные в культурах запреты, или табу, являются ненужными. Предотвращение кровосмешения вытекает из нашей биологии и биологии других животных. Механизм избегания межродственного скрещивания служит предотвращению вредных последствий такого скрещивания. Антрополог Джеймс Фрэзер<a l:href="#n202" type="note">[202]</a>, который работал приблизительно в то же самое время, что и Вестермарк, сформулировал точно: «...закон запрещает мужчинам делать только то, к чему склоняют их инстинкты; было бы лишнее для закона запрещать и наказывать за то, что сама природа запрещает и за что наказывает». Именно такую роль выполняет закон применительно к бракам между двоюродными братом и сестрой, т. е. в ситуации, в которой реакция отталкивания относительно слаба.</p>
</section>
<section id="bookmark8">
<title>
<p>С глаз моих долой</p>
</title>
<p>Сюжет фильма Стивена Спилберга «Особое мнение» базируется на следующей предпосылке: можно не допустить тяжкого преступления, если установить намерения преступника до его проступка, буквально всматриваясь в будущее. В фильме прорицатели будущего — трое мутантов, которые могут ощущать зарождающиеся акты насилия прежде, чем у преступника появляется осознанное намерение. Когда они обнаруживают такие намерения, их тела физически реагируют на них. На экране появляются образы, и небольшой красный шар с именем преступника приводит в готовность подразделение предотвращения планируемого преступления. Используя базу данных образов, которую создали мутанты, это подразделение определяет местонахождение индивидуума и арестовывает его за агрессивное намерение.</p>
<p>Как и вся научная фантастика, сюжет фильма «Особое мнение» не является только вымыслом, и, подобно любой хорошей научной фантастике, фильм поднимает интересные этические вопросы. С определенной точки зрения, мы с вами похожи на этих мутантов. Хотя мы не можем видеть будущее, но часто делаем заключения о намерениях других прежде, чем те начнут действовать. Наши догадки о других — чему они верят и чего желают — часто являются правильными. Мы — «читатели» чужих мыслей, способные сформировать представления о мыслях человека, даже если мы с ним никогда не разговаривали и не наблюдали за тем, как он общается с другими. Мы видим кого-то в армейском френче, стрижка «ежиком» — и немедленно формируем некоторые представления об интересах этого человека, его целях и амбициях. Эти представления отличаются от представлений, возникающих у нас при виде людей, которых по особенностям их одежды и прически мы называем «хиппи» или «яппи».</p>
<p>Мы имеем внушительные неосознаваемые теории по поводу того, что думают другие люди. Хотя это не сформулированные теории, изложенные в личных записках или в периодических научных изданиях, но они, эти неформальные теории, часто включающие неосознаваемые верования и убеждения, позволяют нам эффективно прокладывать свой путь в социуме, получая выигрыш от одних желаний и сопротивляясь другим, потому что те могут причинить вред. Из сокровенных глубин нашей собственной психики мы моделируем мир других, вторгаясь в их интимные тайны.</p>
<p>Мы всегда будем сталкиваться с этической проблемой, которую представляет рассказанная выше история. Человек, замышляющий убийство другого человека, может рассказать об этом своим друзьям, может спланировать каждый свой шаг, выбрать оружие, даже представить мертвое тело и прибытие полиции, а затем вдруг остановиться — или его остановят — перед заключительным актом. Юрист Кларенс Дарроу однажды указал, что «нет такого преступления, как преступление мысли; есть только преступления действия». Мы обладаем доброй волей, способностью понимать, что хотим мы и чего хотят другие, и затем с учетом всего этого выбирать, как надлежит действовать<a l:href="#n203" type="note">[203]</a>.</p>
<p>В это заявление верят, по крайней мере, некоторые из нас. Те, кто не верит, вовсе не упрямые, тупые или необразованные. Эти индивидуумы — маленькие дети и взрослые с некоторыми формами повреждения мозга, которые испытывают трудности в понимании мотивов поведения других людей. Такие больные не в состоянии представить себе, что есть скрытые мысли и желания окружающих, которые определяют их открытые действия. Чтобы лучше понять, как наша способность отражать мысли и желания Других людей по мере своего развития взаимодействует с другой развивающейся способностью — выносить моральные вердикты по поводу того, что правильно, а что нет, давайте обратимся к сцене: герои пьесы — марионетки Панч и Джуди<a l:href="#n204" type="note">[204]</a></p>
<p>В шутливом, но глубоком эссе философ Дэниел Деннет просит, чтобы читатель вообразил классическое представление этих исторических марионеток. В очередной раз обругав Панча, Джуди хочет уйти, но случайно спотыкается и падает в коробку. Панч, видя возможность прекратить их оскорбительные отношения, собирается убрать Джуди со сцены, что неизбежно приведет не только к концу ее карьеры, но и лишит жизни. Замышляя свое убийственное действие, он уходит, чтобы найти какую-нибудь веревку. В тот момент, когда он поворачивается спиной, Джуди выбирается из коробки и неслышно, крадучись, уходит. Панч возвращается, завязывает коробку, выпихивает ее со сцены и радуется совершенному убийству.</p>
<p>В зависимости от вашей способности читать мысли или моделировать то, что происходит в головах Панча и Джуди, возможны две интерпретации этих событий. Панч верит, что Джуди в коробке. Когда он выталкивает коробку со сцены, он убежден, что убил ее, но он заблуждается. Если дети обращают внимание только на последствия, а такая позиция, с точки зрения Пиаже и Колберга, характерна для детей приблизительно до девяти лет, тогда они скажут: Панч не сделал ничего плохого, ведь Джуди в прекрасном состоянии. Если дети обращают внимание на планы и намерения, тогда они отметят, что Панч действительно сделал что-то не так. Его план потерпел неудачу, но это — не то, на что он рассчитывал, не то, во что он верил. Если включить детей различных возрастов в состав жюри, решающего эту проблему, как бы они стали голосовать? Чтобы ответить на этот вопрос, позвольте мне кратко описать возрастные изменения психического развития ребенка<a l:href="#n205" type="note">[205]</a>.</p>
<p>В конце первого года жизни младенцы способны судить о результатах действия, основываясь на исходном разделении одушевленных и неодушевленных объектов, и делать выводы об особенностях активности и ее целях, различая причинно обусловленное и случайное поведение движущихся объектов. В возрасте четырнадцати месяцев дети способны демонстрировать почти  «хореографический» рисунок движений глаз, который отличается особой согласованностью с поведением других людей. Когда ребенок видит, что кто-то смотрит в определенном направлении, он смотрит туда же, кооперируясь с этим другим в акте объединенного внимания. Совмещение взглядов младенца и взрослого не только общий для них двоих момент восприятия, но также и узнавания, и чувствования, и, наконец, слияния мыслей. Эта способность позволяет детям оценивать знания других относительно их собственного знания и одновременно обеспечивать «платформу» для понимания соответствующих жестов, в частности указывания пальцем и произнесения слов. Например, когда дети этого возраста при виде нового объекта или незнакомца чувствуют себя неуверенно, они попеременно переводят взгляд с опекающего их взрослого на новый объект или незнакомого человека.</p>
<p>Всматриваясь в глаза опекуна и оценивая их выражение, ребенок получает необходимую информацию о мыслях взрослого. Эта информация обеспечивает мысленную связь между тем, что взрослый мог бы предпринять в ответ на то, что собирается сделать малыш. Объединенное внимание, однако, не является условием, необходимым для развития способности догадываться о том, что знают другие люди, и понимать значения слов. Слепые дети способны сформировать обе эти способности<a l:href="#n206" type="note">[206]</a>.</p>
<p>Потеря зрения или слуха почти невообразима для большинства из нас, но ее можно рассматривать как трагический естественный эксперимент. Данные, полученные с участием детей, лишенных зрения, позволяют установить, почему не следует считать, что конкретная сенсорная система существенна для того, чтобы понимать мысли, чувства и настроения других людей.</p>
<p>Через несколько месяцев после того, как у здоровых детей развивается способность объединять свое внимание с вниманием взрослого, в их поведении появляется другое новшество — игра, которая строится на удивительных особенностях воображения ребенка<a l:href="#n207" type="note">[207]</a>.</p>
<p>Игра, опирающаяся на воображение, обеспечивает уникальную возможность исследовать способность ребенка к выдумыванию альтернативной реальности. Когда ребенок начинает фантазировать, он делает первые шаги по пути психического моделирования, построения альтернативных миров. Его активность в этом направлении немного напоминает научную фантастику. Воображение обеспечивает существенный вклад в развитие моральной способности, несмотря на то что не является специфическим компонентом сферы морали. Чтобы участвовать в решении любой моральной дилеммы, необходимо уметь представлять себе две ситуации. В первой ситуации было предпринято действие, и надо представить, какие последствия оно имеет. Во второй ситуации, где никакого действия не было, надо оценить, какие последствия имеет бездействие. В результате перемены мест, которая позволяет ощутить контраст, дети могут сделать выводы, что является предпочтительным, а что допустимым, обязательным или запрещенным.</p>
<p>Играя, дети активно включают воображение. Они с готовностью будут болтать по игрушечному телефону с кем-нибудь из членов семьи, будут использовать ложку, чтобы кормить куклу, придумывать воображаемых друзей, причем без странных последствий, как у Джимми Стюарта и его друга кролика Харви <a l:href="#n208" type="note">[208]</a>. Наконец, самое важное, что дети способны узнавать, когда кто-то притворяется или объединяется с ними для участия в игре. Комбинация произвольного внимания и воображения создает основу для следующего критического шага. Этот шаг связан с появлением способности делать надлежащие выводы о желаниях, мыслях и намерениях другого человека. У ребенка от двух до пяти лет эти способности значительно возрастают. Дети понимают, что мысли и убеждения могут вызывать эмоции (она верит, что пауки страшны, и именно поэтому их боится). Дети уже понимают, что можно видеть вещи такими, какими они действительно являются, или такими, какими они кажутся (молоко в действительности белое, но кажется красным, когда смотришь на него через кусочек красного стекла). Они знают, что действия могут быть преднамеренными или случайными (ребенок нарочно бросил кусок пирога кому-то в лицо или, напротив, на бегу подпрыгивая, случайно ударил кого-то куском пирога по лицу<strong>)</strong><a l:href="#n209" type="note">[209]</a><strong>.</strong></p>
<p>Они понимают, что суть обмана в том, чтобы заставить кого-то верить в то, что ложно («У меня нет больше печенья в корзинке»). С началом пятого года жизни способности ребенка понимать мысли и чувства других переходят на еще более высокий уровень. Детям становятся доступны сложные цепочки взаимопонимания, которые включают нескольких участников. Например: «Гордон <emphasis>знает</emphasis>, что Дебора <emphasis>доверяет</emphasis> своим друзьям Марку и Лилан» и «Нэнси <emphasis>верит</emphasis>, что Джон <emphasis>считает</emphasis>, что хорошие документальные фильмы должны быть образовательными, даже если руководство телевизионной сети так <emphasis>не считает</emphasis>». Особый признак этого возраста состоит в том, что дети могут делать различие между своим знанием о реальном положении дел, в котором они уверены, и ошибочными представлениями других людей. Покажите ребенку пакетик леденцов и спросите у него, что внутри. Он ответит: «Леденцы». Откройте пакет и покажите, что конфеты заменили карандашами. Теперь спросите у ребенка, что скажет его мама, которая ждет на улице, о содержимом пакета. Пятилетние дети говорят: «Конфеты», показывая свое понимание факта существования заблуждения. Трехлетние дети, напротив, говорят: «Карандаши», будучи не в состоянии ухватить различие между их собственными текущими представлениями и более ранними представлениями, которые у них были перед тем, как экспериментатор показал им карандаши, и верой в то, что есть кто-то, кто не был посвящен в это изменение. Способность понимать мысли и чувства других людей развиваются еще некоторое время на пятом году жизни детей.</p>
<p>Очерченная выше траектория психического развития ребенка не так проста, как это может показаться. Столь же непростой и не до конца ясной остается ее связь с развитием способности к моральным суждениям. Позвольте мне ввести несколько усложняющих аспектов и объяснить, почему они имеют значение. Затем я постараюсь связать нашу способность проникать в мысли других с системой, которая выносит суждения о добре и зле<a l:href="#n210" type="note">[210]</a>.</p>
<p>Параллельно с формированием концептуальных систем, которые дети используют, чтобы судить о мыслях, желаниях и намерениях других людей, развиваются также и некоторые другие способности, имеющие решающее значение для объединения социальных понятий с моральным действием. Возможно, наиболее важным (благодаря роли в развитии нравственно релевантного поведения) является формирование способности ребенка затормаживать одни свои действия и давать свободу другим. Рассмотрим еще раз способность ребенка определять наличие заблуждения. Наряду с описанным выше экспериментом, использующим пакетик леденцов в качестве классического испытания особенностей умственного развития ребенка, возрастные психологи разработали задачу, которую назвали нежно и просто: задача «Салли — Энн». Она названа так по имени двух кукол, которые появились в исходных экспериментах<a l:href="#n211" type="note">[211]</a>.</p>
<p>Хотя существуют многочисленные варианты этой задачи, цель каждого из них — установить, почему дети преуспевают или терпят неудачу в конкретной ситуации. Основной сюжет выглядит следующим образом. Ребенок наблюдает, как Салли и Энн играют с мячом. Затем Салли кладет мяч в корзину и выходит из комнаты. В отсутствие Салли Энн достает мяч из корзины и кладет его в коробку. Затем Салли возвращается в комнату. Экспериментатор спрашивает ребенка: «Где Салли будет искать мяч?» Классический результат, сходный с результатами теста с леденцами, состоит в том, что трехлетние дети указывают на коробку и называют ее. А дети от четырех до пяти лет показывают и называют корзину. Старшие дети понимают, что Салли заблуждается. Она должна думать, что ее мяч находится в корзине, потому что это то место, где она его оставила, и она не видела, что Энн переложила мяч в коробку. Так как она <emphasis>не видела</emphasis>, что Энн переложила мяч, она не может <emphasis>знать</emphasis> или <emphasis>думать</emphasis>, что он находится в коробке. Не имея определяющего визуального опыта — наблюдения за тем, как Энн перекладывает мяч, — Салли испытывает недостаток в соответствующем умственном настрое: знании или предположении.</p>
<p>Психика детей в возрасте от трех до пяти лет переживает концептуальную революцию, которая похожа на революцию в науке, когда одна теоретическая парадигма сменяется другой<a l:href="#n212" type="note">[212]</a>.</p>
<p>Сталкиваясь с тем фактом, что Салли ищет мяч в корзине, а не в коробке, трехлетние дети получают доказательство, противоречащее их версии. Они предсказывают, что Салли будет смотреть в коробке. Их предсказание оказывается неправильным. В течение одного года концептуальная система детей существенно перестраивается, поскольку они усваивают одно из определяющих свойств человеческого разума. Иногда мы верим тому, чему не верят другие. Иногда другие доверяют тому, что, по нашему убеждению, является ложным.</p>
<p>В начале этой главы я упоминал, что, возможно, существует расхождение между тем, что ребенок знает, если судить по показателям его визуальной активности (перемещении и остановках взгляда), и тем, что ребенок обнаруживает в своей двигательной активности, когда старается дотянуться до объекта. В эпизоде «Салли — Энн» экспериментатор просит, чтобы ребенок указал или сказал, где Салли будет искать мяч. Он просит ребенка выполнить открытые действия, которые требуют очевидного знания. Возникает, однако, вопрос, куда ребенок направит свой взгляд прежде, чем выразит свое мнение в словах или в действиях? Чтобы ответить на этот вопрос, исследователи познавательного развития Венди Клементс и Джозеф Пернер провели тест «Салли — Энн» с трехи четырехлетними детьми. В дополнение к обычной процедуре, при которой ребенка просят указать и назвать место, где Салли будет искать мяч, они также отслеживали перемещение взгляда ребенка. Трехлетние дети обращали свой взгляд к корзине, затем указывали на коробку и называли коробку; четырехлетние дети, как и ожидалось, смотрели и указывали на корзину и называли корзину. Создается впечатление, что трехлетние дети обладают тем же знанием, что и другие — более старшие, но они не могут осознанно пользоваться этой информацией<a l:href="#n213" type="note">[213]</a>.</p>
<p>Что закрывает ребенку доступ к этому знанию? Ответ на данный вопрос очень важен, поскольку обеспечивает понимание связи между моральными нормами и представлениями о внутреннем мире другого человека. Подобно Одиссею, повстречавшемуся с сиренами, ребенок, как только понимает свою силу и слабость, может использовать это знание, чтобы преодолеть искушение или, по крайней мере, признать, когда он оказывается наиболее уязвимым.</p>
<p>Если мы используем указательные жесты или соответствующие им слова, то обычно для того, чтобы показать или назвать место, где что-то лежит. Однако, чтобы продемонстрировать понимание заблуждений Салли в кукольном представлении, ребенок должен указать на корзину, где нет мяча. Чтобы добиться успеха, он должен затормозить естественную, обычную установку указывать туда, где что-то имеется (в данном случае коробка). Вместо этого он вынужден указывать туда, где ничего нет. Однако, если экспериментатор, работая с трехлетними испытуемыми с помощью классического теста «Салли — Энн», просит, чтобы они просто наклеили полоску бумаги на соответствующий контейнер (коробку или корзину), дети преуспевают, помещая этикетку на коробку. В отличие от жеста, указывающего на предмет, <emphasis>наклеивание этикетки</emphasis> — непривычный для ребенка вариант действия. Мы можем наклеить этикетки везде, где хотим. Этот необыкновенно простой и умный эксперимент показывает, что маленькие дети могут понять факт заблуждения, но специфические особенности задачи не позволяют им проявить свои способности. Они также могут обнаруживать определенный уровень компетентности с опорой на неосознаваемые представления, даже если некоторые аспекты их деятельности или поведения скрывают эти представления.</p>
<p>На четвертом году жизни в способности ребенка понимать мысли и чувства других людей происходят изменения, которые можно рассматривать как достижения. Ограничивающие его способности тормозные влияния исчезают, и ребенок не только понимает, что представления могут быть верными или ложными, но может действовать с опорой на эти знания в широком диапазоне контекстов.</p>
<p>Теперь у нас есть все необходимое, чтобы вернуться к обсуждению проблем этики. Когда мы обвиняем человека за проступок или хвалим его за помощь, мы явно или неявно признаем, что человек действовал преднамеренно и с надлежащими побуждениями. Если я даю вам пощечину и вы плачете, ваше суждение об этом действии и его последствиях зависит от того, что вы думаете о причинах моего действия. Если я намеревался ударить вас и заставить плакать, то мое действие нравственно предосудительно. Если же я намеревался ударить вас, чтобы спасти от падения со скалы, то мой поступок нравствен и достоин похвалы, поскольку я спас вас от большей неприятности. Если же я намеревался дотронуться до стакана, но промахнулся и случайно ударил вас по лицу, я неуклюж, но мое действие не должно вызвать морального осуждения. Вы можете осудить меня за поступок, но что сделано, то сделано. Предположим, я намеревался взять стакан с полки, рядом с которой вы стояли, и случайно ударил вас по лицу. Я знал, что пол в этом месте скользкий, но мой удар был случаен, опрометчив или небрежен, смотря по обстоятельствам. В этом случае я должен был учесть вероятность того, что могу вас толкнуть, поэтому я мог заранее попросить вас подвинуться и только затем взять стакан. Мое действие должно получить моральную оценку. Вы должны признать меня ответственным за происшедшее и осудить мои действия.</p>
<p>Когда детям становятся доступны эти сложные психологические механизмы оценки намерений? Согласно Пиаже и Колберту, дети не имеют моральных суждений до тех пор, пока им не исполнится приблизительно девять или десять лет. Младшие дети просто смотрят на последствия поступка и оценивают происходящее с этой точки зрения. Если последствия поступка плохие (например, человек беспричинно ударил кого-то), то плох и человек. Если поступок хороший (например, человек помогает кому-то), то и человек хороший. Конечно, этот обусловленный возрастными особенностями диагноз ошибочен.</p>
<p>Исследования, начатые в 1980-х годах, показали, что четырехи пятилетние дети порождают разные моральные суждения, когда человек выполняет одни и те же действия, с одинаковыми последствиями, но с различными побуждениями. Причем имеются некоторые доказательства того, что дети склонны оценивать действие хуже, чем бездействие.</p>
<p>Дети проводят эти различия, даже если сами действия полностью нейтральны и не имеют никакой эмоциональной окраски или морального значения. Например, Билл включает поливальную машину, чтобы помочь матери полить цветы, в то время как Боб включает поливальную машину, чтобы размыть песчаный замок, сделанный его младшим братом. Или Джейн увеличивает температуру в духовке, чтобы помочь матери побыстрее испечь печенье, в то время как Джилл увеличивает температуру, чтобы печенье сестры подгорело. Или Джой во время дождя выносит на улицу единственное нарядное платье своей сестры, чтобы оно промокло, в то время как Джимми оставляет любимое платье своей сестры во дворе под дождем. Когда дети обсуждают эти события, они говорят, что Боб и Джилл плохие и должны быть наказаны. Они выносят эти оценки, несмотря на то что рассказчик никогда не объясняет, к какому результату привели действия участников ситуаций. Они также заключают, что Джой хуже, чем Джимми, показывая, что бездействие они оценивают более снисходительно, чем действие, даже когда последствия те же самые. Согласно нашей теории моральных инстинктов, они формулируют эти суждения на основе конкретных особенностей рассматриваемых событий (причины, действия, последствия) и делают так постоянно и независимо от конкретного содержания таких событий. Они достигают этого уровня компетентности, несмотря на то что их объяснения являются в значительной степени несвязными или, в лучшем случае, недостаточными, чтобы рассказать об отличиях своих оценок. Тот факт, что дети этого возраста делают подобные заключения в широком диапазоне ситуаций и применительно к действиям, которые сами по себе не имеют моральной ценности, предполагает, что они опираются на общие принципы в противовес правилам, существующим для определенных действий. Особый интерес представляет то обстоятельство, что появление этой компетентности почти совпадает с появлением хорошо развитой модели психического. По мере приближения к пятому дню рождения дети обретают способности оценивать не только мысли, желания и намерения других, но и то, что эти психические особенности играют роль в суждениях о том, хорош или плох тот или иной человек.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Это живое!</p>
</title>
<p>В чем заключаются различия между следующими событиями и их участниками: <a l:href="#n214" type="note">[214]</a></p>
<p>Не задумываясь слишком глубоко, можно ответить. Ситуации 1 и 2 не несут никакой моральной нагрузки, ситуация 4 такую нагрузку имеет, и ситуация 3 могла бы иметь. Почему? Ситуации 1 и 2 — несчастные случаи без психологических причин. Собака сдвинула камень, и это заставило его покатиться, но при данном описании собака, конечно, не имела цели убивать человека. Акт бросания камня шимпанзе осуществлялся намеренно, с определенной целью. Хотя шимпанзе весьма неловки при броске, посетители зоопарка, возможно, подвергались их нападениям, когда те бросали собственные фекалии на стеклянное окно, отделяющее обезьяну от человека. Шимпанзе и люди — субъекты, которые могут иметь намерения. Оба — и шимпанзе, и женщина — имели намерение бросить камень, но, возможно, у них не было намерения ни ударить, ни убить человека<a l:href="#n215" type="note">[215]</a>.</p>
<p>Бросок камня — действие, которое выполнялось преднамеренно и, возможно, для вступления в контакт с кем-то или чемто. Но из описания мы не знаем, намеревался ли шимпанзе или женщина наладить таким способом общение или его цель — убить человека. Все четыре случая имеют одинаково отрицательные последствия. Однако есть возможность провести различия между ними, опираясь на моральные основания. Это различия между намеренными и случайными действиями, мотивами, лежащими в основе намеренных действий, а также особенностями связи между предвидимыми и преднамеренными последствиями. Важную роль при этом играют характеристики действующего лица и его цели.</p>
<p>Ситуацию 4 характеризует относительно недвусмысленный моральный статус. Мы полагаем, что взрослые женщины, как и мужчины, несут ответственность перед другими людьми. Спорным при этом является вопрос о том, следует ли воспринимать детей как нравственно ответственных субъектов? Есть точка зрения, согласно которой дети квалифицируются как моральные «объекты воздействия», как «организмы», которые заслуживают нашей моральной заботы, даже если они не имеют никакого представления о добре и зле и не несут никакой ответственности перед другими. Как указывал философ Питер Сингер, обсуждая проблемы благополучия животных, и подтвердил специалист в области когнитивных наук Пол Блум, позже включившийся в дискуссию о проблемах детского развития, человек все более и более расширяет круг возможных объектов своей моральной озабоченности. Об этом свидетельствует переход от «себя самого» как единственного объекта такой заботы к широкому диапазону других биологических видов. Интересно, как и когда мы приобретаем способность находить различия среди множества объектов в окружающем мире? Когда и как развивается наша готовность к ответственности перед другими, наши пристрастия быть благосклонными к тем, кто внутри группы, и отчуждению от всех прочих? Когда и как формируется наша способность судить некоторые действия как нравственно релевантные, потому что они касаются тех, кто наделен правами?</p>
<p>И движение, и пантомимические реакции тела доступны <emphasis>зрительному восприятию</emphasis> ребенка, и он использует зрительные возможности, чтобы сформировать категории для классификации своих наблюдений. Ранние исследования детского развития и некоторые работы по философии предполагали, что представления о способностях младенца к классификации опыта практически сложились. Надо найти подходящие объекты и характеристики, разработать измерительные процедуры для оценки подобия и затем сгруппировать те объекты, которые обнаруживают наибольшее сходство. Например, ребенок видит малиновок, кардиналов, синих соек и пересмешников и, основываясь на этом списке, заключает, что все птицы имеют маленькие клювы, относительно короткие хвосты, перья, тонкие веретенообразные ноги и на них несколько, подобных пальцу на ноге, образований. Затем этот набор совпадающих признаков позволяет сформировать прототип, или представление о птице как таковой. Возникает, однако, проблема с выбором признаков для оценки подобия и уверенностью в правильности этого выбора. В зависимости от того, как рассматривается релевантный набор признаков, любые два объекта можно классифицировать как похожие. Синяя сойка имеет сходство с молотком, потому что оба подвергаются действию сил гравитации, весят меньше тонны, не способны к выполнению дифференциальных вычислений и не имеют никакого чувства юмора.</p>
<p>Как указывает возрастной психолог Франк Кейл, эти ранние представления о путях продвижения ребенка от визуальной к концептуальной классификации были заблуждением. Поскольку младенцы используют признаки, чтобы обеспечить некоторые аспекты классификации, предполагалось, что этим все и ограничивается. Иными словами, это все, что они используют. Но в процесс категоризации включено нечто большее, чем набор поверхностных признаков объекта и понятие прототипа.</p>
<p>В раннем возрасте дети уже знают, что микробы и платяные вши могут легко распространяться, несмотря на то что их нельзя увидеть. Оценка этих невидимых объектов формирует основание для того, чтобы понять: в окружающем мире существуют разные объекты, и некоторые из них неприятны. Эти интуитивно воспринимаемые невидимые признаки можно использовать как критерий категоризации и разделения индивидуумов на приятных и неприятных. В конечном счете, можно распространить этот критерий и на более сложные понятия, такие как добродетельный и порочный.</p>
<p>Психологи часто именуют некоторые из этих невидимых объектов как «сущности». Чтобы оценить их роль в размышлениях ребенка о категориях, познакомьтесь с замечательным экспериментом Кейла. Его цель — выявить, как различные виды преобразований могут изменить таксономию, используемую ребенком.</p>
<p>Кейл рассказал маленьким детям о скунсе, которого сбил автомобиль. Зверька доставили в больницу. В результате осмотра доктора обнаружили, что меховая шкурка пострадавшего скунса сильно повреждена. Так как в запасе у них не было шкуры скунса, они решили удалить весь поврежденный мех и заменить его мехом енота. Операция прошла успешно, и пациент был отпущен назад, в лес. Когда Кейл спросил детей, какое животное было выпущено в лес, большинство детей сказали: «Скунс». Таким образом, признаки, использованные при классификации, определяются внутренними особенностями, а не поверхностными, наружными характеристиками, которые напоминают другой биологический вид.</p>
<p>Из этих исследований вытекает, что дети, в том числе и самые маленькие, обладают врожденным неосознаваемым знанием биологического мира, которое позволяет им делать выводы, опираясь на недоступные прямому наблюдению свойства объектов.</p>
<p>Родная среда ребенка формирует ранние интуитивные представления о биологии, и они будут различаться в зависимости от особенностей этой среды. Они могут быть связаны с относительно небольшим набором организмов, если дети рождены в городе, или со сложной сетью флоры и фауны, если дети рождены в джунглях Амазонки. Эта начальная система представлений имеет только скелетную структуру с относительно общими, не уточненными понятиями жизни и смерти, болезни, роста и родства. Она базируется больше на фактах, чем на теориях, которые могут дать более широкие обобщения и прогнозы: кто и как умирает, заболевает и воспроизводится. Например, в фильме Дианы Китон «Небеса» героиня обсуждает с ребенком вопрос о том, возможно ли соитие мужчины и женщины в загробной жизни. Ребенок задумывается, направляет свой взгляд ввысь и затем спрашивает: «Если есть любовь на небесах, рождаются ли там мертвые младенцы?» Точно так же, когда я и моя беременная жена (по происхождению она с Кавказа) были в Уганде, местный мальчик спросил меня, будет ли наш ребенок, учитывая мое длительное пребывание в его стране, рожден черным? Я уверен, что он не ставил под сомнение верность моей жены. Эти вопросы являются признаками теоретически слабой системы представлений.</p>
<p>Позиции исследователей по поводу того, когда именно окончательно складывается теоретически более сложная система представлений и что конкретно способствует ее развитию, довольно противоречивы. Нормально развивающиеся дети приобретают такую систему приблизительно с десяти лет. Дети с синдромом Вильямса, психическое развитие которых нарушено, овладевают только примитивной системой биологических представлений<a l:href="#n216" type="note">[216]</a>. Они способны произвольно комбинировать факты, что позволяет им классифицировать животных и делать некоторые элементарные предсказания или обобщения о поведении этих животных. Однако в основе и их суждений есть своя небольшая теория. Когда их спрашивают об умирающих животных и о смерти, они, наиболее вероятно, скажут, что мертвое животное не двигается и выглядит так, как будто оно спит. Они не обращаются к более содержательным теоретическим понятиям, которые будут называть нормальные дети, включая прекращение дыхания, отсутствие биологических потребностей и социальных отношений. Развитие этой, более богатой, системы представлений — существенная часть «группы поддержки» для нашей моральной способности. Это утверждение справедливо при условии, что наши суждения о многих моральных дилеммах: эвтаназии, аборте, детоубийстве (ограничимся этими, чтобы не увеличивать перечень) — опираются на такие факторы, как значение смерти и важность некоторых потребностей выживания.</p>
<p>Параллельно с накоплением примитивных биологических знаний ребенок также приобретает систему, которая обеспечивает ему возможность для бесчисленных дискриминаций большого числа социальных параметров. Эта система играет решающую роль в формировании восприятия признаков внутригрупповой принадлежности. В течение первых нескольких дней жизни новорожденные узнают лицо, голос и запах своей матери, отличая ее от других женщин. Затем ребенок встречает других людей, включая близких и дальних родственников, мужчин и женщин, друзей и недругов, молодых и старых, имеющих высокий и низкий статус, принадлежащих к одной или к разным расам.</p>
<p>Для некоторых из этих категорий психологи и антропологи провели такие же исследования, какие описаны для животных, и получили сходные выводы. Например, раса — понятие специфически человеческое, в отличие от классификации, которая «действует» в биологии. Многие вопросы, касающиеся расовых различий, составляют часть нашей эволюционной психологии. Раса — это система, объединяющая ключевые признаки, которые позволяют идентифицировать людей как принадлежащих к одной совокупности. Изучая особенности восприятия детьми расовых различий, антрополог Лоренс Хиршфелд получил интересные результаты<a l:href="#n217" type="note">[217]</a>.</p>
<p>Если вы покажете маленькому ребенку фотографии двух вероятных отцов, негра и белого, и затем дадите фотографию темнокожего ребенка, одетого в такую же одежду, как белый мужчина на фотографии, спросив при этом, кто отец этого мальчика, дети укажут на негра. Дети понимают, что цвет кожи — надежный прогностический признак. Точно так же они осознают, что белый ребенок, воспитываемый темнокожими родителями, останется белым. Эти эксперименты, однако, не дают оснований считать, что детское представление о расе столь же насыщено, а во многих случаях и нравственно отягощено, как это имеет место у взрослых. Эксперименты показывают, что дети достаточно рано проявляют чувствительность к характеристикам расы и понимают, что некоторые из этих, не всегда доступных прямому наблюдению, признаков нельзя изменить.</p>
<p>Одна из особенностей мышления, связанного с распознаванием сущности явлений и некоторых более широких аспектов классификации, заключается в том, что мы с готовностью развиваем стереотипы и предубеждения<a l:href="#n218" type="note">[218]</a>.</p>
<p>Стереотипы представляют одну форму категоризации. Применение стереотипов приводит к распределению людей на социальные группы и служит основой для нравственно неприемлемого поведения. Предубеждения представляют собой установки, которые мы формируем по отношению к этим группам, независимо от того, будут ли эти установки действовать на сознательном или на подсознательном уровне. Используемые нами способы формирования стереотипов и предубеждений непосредственно влияют на то, как наша моральная способность взаимодействует с другими аспектами психики, придавая соответствующую специфику и нашим суждениям, и нашему поведению. Когда какие-то народы или социальные группы пытались доминировать над другими народами или социальными группами, они использовали стандартный подход. Суть его заключалась в том, что народ или социальная группа объявляется изгоем и его лишают возможности даже приблизиться к прототипу человеческого существа. Для нацистов евреи были паразитами, иными, чуждыми человеку. Подобные атрибуты со времен античности богатые приписывали бедным. В «Эмиле», одном из наиболее длинных эссе о природе человека и его развитии, Жан Жак Руссо риторически вопрошает: «Почему короли безжалостны к своим подданным? Потому что они никогда не считали их людьми». Хотя ни класс, ни раса не являются биологическими категориями, наша психика, условно говоря, снабжена, как ЭВМ, «аппаратными средствами и программным обеспечением», чтобы выбирать ключевые признаки, позволяющие идентифицировать «иных», или <emphasis>Vautre</emphasis>, как писал европейский философ Эммануель Левинас.</p>
<p>Хотя мы можем обсудить альтернативные способы классификации людей и мира в целом, но мы не в состоянии стереть ограничения, которые наша психика налагает на восприятие, а они включают разделение человечества на доминирующих и подчиняющихся, черных и белых.</p>
<p>В I части я обсуждал проблему классификации в контексте преступлений страсти и, в частности, вопрос о том, как поступает средний или типичный человек, оказавшись в подобных ситуациях. Ключевая юридическая проблема в этом случае состоит в том, чтобы определить, какой вариант защиты может быть использован, когда правонарушитель (любовник) пойман на месте преступления, т. е. во время интимного свидания.</p>
<p>Жюри присяжных вместе с судьей должны охарактеризовать такой вариант поведения юридически. С этой целью необходимо выяснить, насколько оно типично и как будут поступать другие люди, оказавшись в подобной ситуации. Таким образом, возникает необходимость определить понятие прототипа личности человека с некоторым набором типичных эмоциональных ответов. Подобные проблемы появились в юридических делах, рассматривавших вопросы непристойного поведения. При рассмотрении этих дел судебные органы исходили из представлений о среднем человеке и эмоциональных переживаниях, которые он или она могли бы испытывать при возникновении непристойных ситуаций. В Соединенных Штатах эта проблема берет начало от постановления судьи Уоррена Бергера, который утверждал, что непристойность должна быть определена на основании того, вызывают ли рассматриваемые предметы отвращение в «среднем человеке, с учетом современных общественных стандартов»<a l:href="#n219" type="note">[219]</a>.</p>
<p>Использование понятия «прототипичность» (prototypicality) сопряжено с определенной проблемой, смысл которой состоит в том, что, подобно любому другому обобщению, это понятие может уменьшить нашу способность воспринимать огромное разнообразие людей, подсознательно заставляя формулировать предвзятые суждения. Фактически, как указывал в ряде работ социальный психолог Мазарин Банаджи, нередко мы судим о моральных качествах человека без понимания глубины собственных предубеждений<a l:href="#n220" type="note">[220]</a>.</p>
<p>Миллионы людей утверждают, что они не расисты, не сексисты и не эйджисты<a l:href="#n221" type="note">[221]</a>. Однако, если добровольным испытуемым в быстром темпе предъявлять одну за другой фотографии разных лиц и при этом просить их определить, хороший это человек или плохой, испытуемые обнаруживают сильные предубеждения против всех маргинальных личностей и групп. Те, кто подбирает кандидатов на высокие должности, также часто обнаруживают предубеждения против этих групп, даже если их представители имеют прекрасные характеристики, которые далеко превосходят таковые их конкурентов. Многие из этих неосознаваемых или скрытых установок возникают по ассоциации в результате многократного повторения и накопления опыта; другие имеют чисто вербальный характер, и им не хватает эмпирической поддержки. Трудно представить себе более элементарное действие: однозначно связать частоту встречаемости набора личностных черт с определенной группой людей и построить карикатурное изображение или стереотип этой группы. Наши умы развращены возможностью формировать категории, превратив противоречивое разнообразие мира в организованное множество классов и утратив чувствительность к ветру перемен. Будучи сформированы, эти категории оказываются тесно связанными с нашими эмоциями. Положительные чувства адресуются лицам своей группы, а негативные — всем посторонним. И поскольку эти предубеждения спрятаны в глубинах неосознаваемого психического, их весьма трудно преодолеть. Каким образом можно вмешаться в предубеждения, которые вообще не осознаются?</p>
<p>Хотя мы формируем неосознаваемые установки по отношению ко всем «чужим» и такое предубеждение ведет к карикатурному искажению их образа, этот процесс не является специфическим для моральной способности или ключевым в сфере морали. Более спорный вопрос состоит в том, имеют ли эти предубеждения последствия для наших моральных суждений или компетенции? Хотя скрытые установки действуют на бессознательном уровне, основополагающие принципы вполне доступны для наблюдения. Их может уловить любой человек, внимательно изучив образцы собственных суждений. И как только мы узнаем о таких предубеждениях, становится возможным их преодоление. Вспомним идею Ролза и ролзианское создание. Если его характеристика верна, то, в отличие от вышесказанного, мы не имеем доступа к принципам, которые лежат в основе наших моральных суждений.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Награда за терпение</p>
</title>
<p>В «Словаре дьявола» Амброуза Бирса терпение определено как «не очень сильное отчаяние, завуалированное под добродетель». Рекламодатели ориентируются на эту слабость человеческой натуры, забивая наши головы утверждением: «Не жди — действуй!» Конкурентоспособный менталитет трудоголика подталкивает нас любой ценой стремиться к результату и в случае необходимости даже идти на обман.</p>
<p>Мы зарегистрировались в многочисленных программах, чтобы с помощью кредитной карточки купить то, что мы хотим и когда хотим. Понимая удобство кредитной карточки, некоторые из нас все же отклоняют пластмассу и используют наличные деньги. Мы оплачиваем быстрое питание всякий раз, когда нам требуется перекусить. Однако некоторые из нас из принципа отказываются от большой порции жареного мяса и двойного чизбургера в коробке из Макдоналдса, предпочитая неспешно приготовить дома карри, поставить стакан вина и свечи. Моральные системы, в конечном счете, рассчитаны на предусмотрительных индивидуумов, которые могут отклонить, для себя и для других, искушение немедленного следования эгоистическим интересам.</p>
<p>Эссеист восемнадцатого столетия Уильям Хэзлитт был совершенно прав, утверждая следующее: «...воображение, посредством которого один я могу предвидеть будущие объекты или интересоваться ими, должно перенести меня из меня самого во внутренний мир других (людей), будучи тем же процессом, благодаря которому я заглядываю вперед, как будто это и мое будущее, и я им интересуюсь»<a l:href="#n222" type="note">[222]</a>.</p>
<p>Способность ждать, проявлять терпение и противостоять искушению — основная часть «команды поддержки», связанной с нашей моральной способностью. В течение почти сорока лет социальный психолог Уолтер Мишель проводил эксперименты с участием детей и взрослых, чтобы охарактеризовать психологические механизмы нашего терпения, особенно способность переносить задержку вознаграждения<a l:href="#n223" type="note">[223]</a>.</p>
<p>Его цель состояла в том, чтобы понять, как и почему способность ребенка ожидать отсроченное вознаграждение изменяется во времени и является ли способность ждать врожденной чертой индивидуальности, характеристикой темперамента, которая позволяет предсказывать интеллектуальную компетентность в дальнейшей жизни, так же как и уровень контроля в различных видах активности, включая азартные игры, еду, смену сексуальных партнеров и потребление алкоголя.</p>
<p>В работе Мишеля людей сравнивали с персонажами басни Эзопа. В ней выяснялось: кто из нас обесценивает будущее и является стрекозой, а кто, являясь муравьем, напротив, ценит свое будущее и спасает себя от вероятных трудностей за счет накопленных пищевых запасов. В классическом варианте изучения задержки вознаграждения экспериментатор усаживает ребенка за стол и объясняет, что тот может получить награду сейчас, немедленно, но эта награда будет маленькой. Или ребенок может получить значительно большую награду, но позже. Виды наград изменяются в зависимости от возраста ребенка: пастила или печенье для маленьких детей и деньги для подростков. Суть эксперимента в том, что экспериментатор кладет на стол награду и говорит: «Ты можешь взять эту награду прямо сейчас. Однако, если ты дождешься моего возвращения, получишь гораздо больше». Экспериментатор также предупреждает: если в течение некоторого времени ожидания ребенок захочет взять меньшую награду, он может позвонить, чтобы вернуть экспериментатора. Однако, так как экспериментатор никогда не говорит, когда он возвратится, испытуемые не знают, как долго они должны ждать большей награды.</p>
<p>В этих экспериментах методом последовательных срезов обнаружено, что, независимо от уровня культуры и принадлежности к разным социо-экономическим классам, дети моложе четырех лет практически не имеют терпения. Они, как правило, после ухода экспериментатора достаточно быстро берут меньшую награду и ждут большей награды. Постепенно, с возрастом дети приобретают способность блокировать свои импульсы, держа искушение в узде, пока ждут большей награды. Но эта оценка развития ребенка более сложна и более интересна. Критическим показателем здесь является не тот факт, берут ли дети меньшую награду или не берут, но как долго они ждут, чтобы получить больше. Показателем выдержки служит время ожидания. Несмотря на то что дети от двух до четырех лет в среднем не способны задерживать свои реакции, тем не менее между ними обнаруживаются значительные индивидуальные различия. Некоторые из этих различий представляют признаки врожденных черт индивидуальности, которые возникают прежде, чем культура получит возможность оказать существенное влияние. Ожидание некоторых детей двух лет может длиться дольше на секунды или даже на минуты в сравнении с ожиданиями других детей того же возраста.</p>
<p>Геном ребенка в целом задает стиль общения с миром, что находит свое выражение в выборе приоритетов. Дети проявляют склонность либо к <emphasis>интернализации</emphasis> действий (усвоению), либо к их <emphasis>экстернализации</emphasis> (проявлению). Дети, имеющие признаки интерналиста, берут большую личную ответственность за то, что случилось. Если кто-то угощает такого ребенка мороженым, он думает: «Я хорошо себя вел. Я заслуживаю мороженого». Если друг прекращает играть с ним, он думает: «Должно быть, играть со мной не очень приятно». Поведение ребенка со склонностью к экстернализации выглядит противоположным образом. Если кто-то предлагает ему мороженое, то потому, что это — хороший человек. Если друг прекращает играть, то потому, что друг устал. Когда экспериментатор проверяет поведение этих двух типов индивидуальности на классической задаче задержки вознаграждения, выясняется, что интерналисты ждут дольше и с большим усердием стремятся получить желанную награду. Кроме того, интерналисты с меньшей вероятностью будут нарушать запреты матери («Не играй с тем мальчиком или девочкой») и хитрить, играя с экспериментатором в «Угадайку»<a l:href="#n224" type="note">[224]</a>.</p>
<p>Уровень развития самоконтроля ребенка позволяет предсказать его склонность нарушать неустановленные правила. Способность сдерживать желание сразу получить награду самым тесным образом связана с нравственным поведением.</p>
<p>Количество секунд отсрочки, которое выдерживает двухлетний ребенок, аналогично хрустальному шару, который предсказывает его будущее моральное поведение и, если хотите, даже этический стиль поведения. Посмотрите, как долго ребенок ждет вознаграждения, это позволит вам провести экстраполяцию и предсказать, каким он будет в подростковом возрасте и даже в возрасте тридцати лет. Мальчики из шестого класса, проявившие нетерпение в задаче отсрочки вознаграждения, с большей вероятностью, будут обманывать других в играх, в отличие от тех мальчиков, которые оказались более терпеливыми. Среди детей, сразу выбирающих награду, вероятно, будет больше таких, которые в дальнейшем обнаружат склонность к противоправному поведению, чем среди детей, которые выбирают отсроченную награду. При длительном наблюдении за жизненными достижениями испытуемых, которые проходили этот тест в возрасте двух-трех лет, было установлено следующее. Те испытуемые, которые в раннем детстве проявляли максимальную выдержку, став взрослыми, более эффективно справлялись с негативными ситуациями, имели более обеспеченную работу, получали более высокие оценки при выполнении академических тестов, поддерживали устойчивые, спокойные романтические отношения. Все перечисленное было в равной степени характерно как для мужчин, так и для женщин. Наряду с этим, мужчины и женщины, которые, будучи детьми, немедленно хватали меньшую награду, с большей вероятностью демонстрировали чрезвычайную раздражительность, гнев, агрессивность по отношению к своим партнерам по сравнению с теми, кто был способен дождаться большей награды<a l:href="#n225" type="note">[225]</a>.</p>
<p>Эти эксперименты доказывают, что нетерпение, или импульсивность, в задаче отсрочки вознаграждения может надежно предсказать, кто, вероятнее всего, станет нарушителем культурных норм.</p>
<p>Способность переносить задержку вознаграждения приобретает дополнительное значение при анализе другой моральной проблемы, связанной с понятием взаимности. В обществе, управляемом в соответствии с Золотым правилом, если я дарю кому-то подарок, я должен ждать в ответ аналогичный подарок. Альтруизм часто вынуждает избавляться от эгоистичных желаний. Отношения, основанные на взаимности, дают надежду на получение аналогичного подарка.</p>
<p>Чтобы проверить соотношения между возрастом, расчетливостью и альтруизмом, возрастной психолог Крис Мур разработал ряд экспериментов с участием детей от трех до пяти лет<a l:href="#n226" type="note">[226]</a>.</p>
<p>Основной идеей этих экспериментов было предположение о том, что, размышляя о своем будущем психическом состоянии, человек «включает» как расчетливость, так и альтруизм. Эгоисты воображают, как со временем они изменятся и на что их состояние будет похоже, если только они смогут дождаться этого. Альтруисты воображают, каким будет состояние внутреннего мира другого, если они сделают для него что-то хорошее.</p>
<p>Эксперимент Мура заключался в том, что каждый ребенок играл четыре игры с ассистентом. В каждой игре ребенок сам выбирал один из двух вариантов.</p>
<poem><stanza>
<v>ИГРА 1. Распределение без затраты. Инструкция: возьми одну этикетку для себя или одну для себя и одну для ассистента. </v>
<v>ИГРА 2. Распределение с затратой. Инструкция: возьми две этикетки для себя или одну для себя и одну для ассистента. </v>
<v>ИГРА 3. Отсроченное вознаграждение. Инструкция: возьми одну этикетку для себя сейчас или две для себя позже.</v>
<v>ИГРА 4. Распределение и отсроченное вознаграждение. Инструкция: возьми одну этикетку для себя сейчас или одну этикетку для каждого из вас, но позже.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Было получено четыре результата. Первый: маленькие дети выбирали немедленную награду более часто, чем это делали старшие дети в обоих условиях задержки вознаграждения. Второй: дети всех возрастов делились равновероятно, независимо от наличия или отсутствия задержки. Третий: среди самых маленьких детей были индивидуумы, которые выбирали для себя большую, но отсроченную награду, и они же с большей вероятностью выбирали распределяемую отсроченную награду. Эти результаты показывают, что способность ребенка терпеливо дожидаться чего-то хорошего связана с установлением границ, в пределах которых он способен быть хорошим по отношению к другим. Четвертый результат возвращает нас к более раннему обсуждению.</p>
<p>Дети, которые преуспели при выполнении задач в контексте модели психического (theory  of  mind), включая версии ложных представлений, с большей вероятностью будут выбирать распределение, даже если им придется ждать своей этикетки. Взаимосвязь между готовностью к распределению и пониманием чьихто возможных мыслей и желаний интересна, но сама по себе не позволяет установить причинно-следственные отношения. Изменения в мотивации ребенка, побуждающие его делиться, могут стимулировать понимание им мыслей и чувств других людей. Возможен и противоположный вариант: понимание ребенком того, что другие имеют желания, которые могут совпадать с его собственными или отличаться от них, может стимулировать его готовность делиться.</p>
<p>В последующей работе Мур показал, что способность ребенка заботиться о других и делиться чем-либо с ними является очень изменчивой. Двигателем этой способности служит не столько осознание ребенком надежд и желаний других, сколько сложное устройство его социальной среды, включая такой показатель, как число братьев и сестер. Эти исследования обнаруживают, что успешность деятельности зависит не только от способности детей к пониманию психических состояний других, но и от их способности оказать им помощь. Однако они не дают возможности ответить на вопрос, насколько способны дети в этом возрасте (или моложе) выносить моральные суждения, наблюдая за тем, как другой ребенок играет в одну из этих игр? Хотя трехлетний ребенок, вероятнее всего, одобрил бы немедленную награду, с выбором распределения или без него, тем не менее он мог бы осудить другого ребенка, заявив, например, как будет плохо, если тот предпочтет немедленное вознаграждение. Значительно больше возможностей для понимания природы изучаемых процессов представляет такой эксперимент, в котором дети одновременно играют в игру и наблюдают, как играют другие. В этом случае возникает вопрос: совпадают ли их правила поведения для других с их собственным поведением?</p>
<p>Способность терпеть отсрочку вознаграждения характеризует глубины индивидуальности человека. Терпение не только добродетель, но и маркер успеха в жизни. В этике Аристотеля добродетели, определяемые как <emphasis>hexeis</emphasis>  и <emphasis>hexis,</emphasis>  рассматриваются как устойчивые и сопротивляющиеся изменениям наклонности. Работа Уолтера Мишеля, посвященная отсроченному вознаграждению, представляет один из самых здравых примеров взаимосвязи концепции Аристотеля с психологией этики, которая позже стала известной как этика добродетели<a l:href="#n227" type="note">[227]</a>.</p>
<p>Однако проведенное Мишелем исследование эффектов отсроченного вознаграждения ставит новые вопросы. Учитывая тот факт, что те, у кого больше терпения (кто ждет дольше в задаче отсрочки вознаграждения), с большей вероятностью будут иметь хорошую работу, более устойчивые романтичные отношения и низкий уровень тревоги, возникает вопрос: почему естественный отбор постепенно не устранил импульсивные типы людей? Почему женщины не стремятся выходить замуж за терпеливых мужчин? Я думаю, что есть относительно простой ответ: терпение — не всегда достоинство. Это особенность человеческого характера, которая может быть приспособлена к различным условиям, часто изменяющимся в пределах одной культуры и между разными культурами. Импульсивные личности встречаются во многих слоях общества. Это могут быть спортсмены, солдаты, участники дебатов и часто индивидуумы, которые в опасных ситуациях действуют героически. Например, они спасают ребенка из горящего здания, прыгают в воду, чтобы помочь тонущему товарищу по команде, и так далее. Импульсивность может также проявиться в более обыденных, но эволюционно релевантных ситуациях. Импульсивные индивидуумы нередко оказываются в выигрыше, когда ресурсы незначительны, но здесь и сейчас возникает возможность принимать пищу, заниматься сексом или играть на деньги<a l:href="#n228" type="note">[228]</a>.</p>
<p>При наличии таких преимуществ, попробуйте подумать об импульсивности как о кнопке на панели старомодного радиоприемника, которую можно повернуть, для того чтобы усилить звучание или в нашем случае — перейти от крайне сдержанного и контролируемого поведения к предельно импульсивному. Индивидуумы с высоким уровнем самоконтроля, образно говоря, прочно обосновались «на кушетке жизни». Импульсивные типы спрыгивают с этой кушетки при каждой возможности, никогда ничего не планируя, никогда не размышляя о последствиях своих действий. Но поскольку оба типа индивидуальности реально существуют, то нет никакого раз и навсегда зафиксированного преимущества для действия тем или иным способом.</p>
<p>В человеческом сообществе всегда будут встречаться и хладнокровные личности с высоким уровнем самоконтроля и «горячие головы» — импульсивные индивидуумы. С рождения мы обладаем стандартным паттерном импульсивности, который ограничивает нашу способность контроля и самоуправления и нашу способность делать то, что является правильным. Однако у одних людей его параметры установлены на более высоком уровне, у других — на более низком. Эти вариации не влияют на наши моральные суждения, но оказывают реальное влияние на наше моральное поведение. Мы всегда будем соблазняться грехом. Однако, как писал Оскар Уайльд<a l:href="#n229" type="note">[229]</a>, «то, что называют грехом, существенный элемент прогресса. Без этого мир застаивался бы, или старел, или становился бы бесцветным. Благодаря любопытству, грех увеличивает опыт человечества. Через усиленное утверждение индивидуализма он спасает нас от монотонности. В его отрицании текущих понятий об этике коренится другая, еще более высокая этика».</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Заводной апельсин</p>
</title>
<p>Энтони Берджесс объяснял название своего романа «Заводной апельсин» следующим образом: «Я ставил своей целью применить механистическую этику к живому организму, пропитанному соком и сладостью». Благодаря серии открытий, теперь мы можем идентифицировать части нашего морального «часового механизма», которые заставляют его идти, и узнать, что случается, когда пружинка или винтик ослабевает. Наконец, мы непосредственно переходим к обсуждению вопроса: имеет ли моральная способность, подобно речи, орган, который был бы специально предназначен, чтобы решать проблемы добра и зла? И, как при анализе мозговых механизмов речи, задача здесь заключаются не в том, чтобы обнаружить конкретные центры головного мозга, которые отличаются такой же обособленностью, как сердце или печень. Скорее задача состоит в том, чтобы обнаружить мозговую систему, которая специализируется, во-первых, на опознании конкретных проблем как морально релевантных и, во-вторых, на порождении соответствующих им решений. Если есть моральный орган, то признаки его существования должны быть столь же очевидны, как признаки работы сердца, снабжающего кровью все уголки нашего тела. И если этот орган существует, то его патологии могут быть столь же актуальными, как и патологии других систем организма. Если нарушения в работе сердца могут привести человека к гибели, дисфункция морального органа может привести к действиям, которые запрещаются местными культурными нормами, как, впрочем, и бездействие в ситуациях, где мораль требует действия.</p>
<p>В дальнейшем изложении я преследую две цели. Во-первых, я хочу точно определить области мозга, которые, как мне кажется, непосредственно вовлечены в процесс порождения моральных суждений, основаны ли они на кантианском рассуждении, на юманианском эмоциональном переживании, на ролзианской грамматике действия или на некоторой комбинации вышеупомянутых функций. Во-вторых, я хочу оценить, насколько специфичны компоненты этой системы. Другими словами, если какие-то составляющие этой системы вовлечены в работу с моральными суждениями, ограничиваются ли этим все их функции? Например, если есть грамматика действия, то должен быть специальный компонент, отвечающий за анализ событий и выявление нравственно релевантных причин, действий и последствий.</p>
<p>Однако, возможно, что эта мозговая система не столь специфична и ее функции не ограничиваются сферой морали. Другими словами, та же самая система, которая позволяет многим из нас квалифицировать американские военные злодеяния в Абу-Грейбе как нравственно запрещенные, может использоваться в тех случаях, когда мы наслаждаемся прекрасными арабесками в балете или эффектными ударами в боксерском матче. Каким-то образом мозг, конечно, оценивает моральную релевантность военных действий, но не рассматривает в этом контексте балет или бокс, несмотря на то что бокс может повлечь за собой увечья.</p>
<p>Позвольте начать с исследования, использующего методику визуализации мозговой активности. Хотя это отнюдь не первое исследование такого рода, оно позволяет обсуждать взаимосвязь Между мозговой активацией и некоторыми из моральных дилемм, обсуждавшихся в предыдущих разделах книги. Специалист в области философии и когнитивных наук Джошуа Грин анализировал активность мозга испытуемых в процессе чтения дилемм. Набор дилемм включал различные варианты с трамвайным вагоном, описание эпизода из фильма о выборе Софи и сюжет, в котором предлагалось удалить органы у здорового человека, чтобы спасти пятерых пациентов<a l:href="#n230" type="note">[230]</a>.</p>
<p>Грин исходил из предположения о том, что в основе наших моральных суждений лежит нечто большее, чем произвольное размышление. Подобно Хайдту и другим, склоняющимся к признанию моральной интуиции, Грин планировал эксперименты, позволявшие исследовать относительные вклады эмоций и размышлений в наши моральные суждения. В сущности, Грин надеялся увидеть создания Канта и Юма «в действии», возможно, с различными вкладами, в зависимости от сценария<a l:href="#n231" type="note">[231]</a>. И, как я полагаю, ему, несомненно, надо было также активизировать существо Ролза, поскольку никакое моральное суждение невозможно без определенной оценки причин и последствий действия.</p>
<p>Нейровизуализация представляет наилучший и наиболее полезный метод исследования, когда в эксперименте сравниваются конкурирующие психологические теории, например, одна — предлагающая унитарный механизм, другая — предлагающая множественные механизмы. Если вы — создание Канта, то думаете, что ключевой процесс, лежащий в основе морального суждения, преднамеренное неторопливое рассуждение, основанное на ясно и четко сформулированных принципах. Следовательно, области головного мозга, вовлеченные в такое рассуждение, относятся они к этике или нет, должны не только включиться, но иметь большую активность по сравнению с другими областями головного мозга. Если вы — создание Юма, то думаете, что только эмоции играют роль в моральных суждениях, и, таким образом, должна включиться система, лежащая в основе порождения и восприятия эмоций. Есть, конечно, много других возможностей, в том числе та, которую предпочитает Грин. Создания Канта и Юма относительно равноправны, но при этом иногда они гармонично сосуществуют, а иногда конфликтуют. Когда они противостоят друг другу, некий процесс должен разрешить этот конфликт, обеспечивая психологическую разрядку.</p>
<p>В поведении испытуемых удалось выявить отличительные психологические признаки, характерные для каждой категории дилемм. При чтении моральной дилеммы — сюжета, в котором Фрэнк сталкивает крупного мужчину на рельсы перед вагоном, — испытуемые размышляли относительно долго в том случае, если они расценивали это действие как допустимое. Если же они оценивали это действие как запрещенное, то, за редкими исключениями, отвечали быстро. Вспомните, что большинство людей думает, что это действие неоправдано для Фрэнка. Нельзя сталкивать мужчину на рельсы перед вагоном, даже чтобы спасти пятерых, оказавшихся на пути этого вагона. Таким образом, оценка времени реакции дает основание считать следующее. Если вы идете против общего мнения и судите его действие как допустимое, вам требуется время. Оно нужно, чтобы обосновать свое убеждение в пользу решения Фрэнка, готового сбросить человека под колеса вагона. Это ваше завершенное личное переживание. Подтверждением позиции существа Юма служат результаты анализа продолжительности временного интервала, который требовался испытуемым для подготовки ответа. Если проанализировать все случаи, в которых испытуемые предлагали «допустимые» суждения, то оказывается, что они тратили почти семь секунд, продумывая ответ на морально релевантные сюжеты. Значительно меньше времени — четыре-пять секунд — они тратили, чтобы сформулировать ответы на сюжеты нейтральные и лишенные морального аспекта. Этот факт дает основание предполагать, что без вмешательства юманианских влияний испытуемые отвечали бы на морально значимые и нейтральные сюжеты с равной скоростью. Как считает Грин, увеличение времени на обдумывание сюжетов, имеющих моральные аспекты, происходит в результате возникновения напряженности между юманианским и кантианским «голосами».</p>
<p>Что происходит в мозге каждого испытуемого, когда он оценивает ситуации? При чтении морально релевантных сюжетов сканирование мозга обнаруживает существенную активацию в областях, кардинально вовлеченных в эмоциональную оценку.</p>
<p>Процесс, который начинается в лобных областях мозга, быстро распространяется в направлении лимбической системы. (Он охватывает среднюю лобную извилину, заднюю цингулярную и угловую извилины.) Интересные результаты были получены, когда испытуемые анализировали морально релевантные сюжеты, в которых последствия имели прагматический характер (максимальное увеличение пользы; спасение пятерых лучше, чем спасение одного). При чтении такого сюжета испытуемые оказывались в прямом конфликте с требованиями морали, которые предположительно несут эмоциональную нагрузку (не вредите другим! не толкайте человека на рельсы!), и этот конфликт, или напряжение, непосредственно отражался на активности передней цингулярной извилины.</p>
<p>В целом ряде экспериментов показано, что эта область головного мозга активизируется, когда испытуемые переживают конфликт выбора, связанный с наличием разных вариантов действий. Классическим примером служат задачи Струпа, в которых испытуемые должны читать слова, называющие какой-либо цвет, но слова эти напечатаны разным цветом, и это расхождение создает для испытуемых определенные трудности. Например, если слово «красный» напечатано зеленым цветом, то прочитать его труднее, чем в том случае, когда это слово напечатано красным цветом. Предполагается, что эти затруднения возникают в результате несоответствия между физическим свойством — цветом и лексическим значением слова. В дилемме про Фрэнка, стоящего на пешеходном мосту, активация в передней цингулярной извилине — признак того, что испытуемый переживает конфликт. Однако, помимо этого, уровень активации этой области напрямую связан со временем, которое требуется, чтобы дать правильный ответ. Те испытуемые, кто больше обдумывал конфликтные случаи, отличались более высоким уровнем активации в передней цингулярной извилине.</p>
<p>Наконец, Грин установил еще один факт. Когда некоторые испытуемые стали возражать против общего мнения, заявляя, что готовность Фрэнка столкнуть человека на рельсы вполне допустима, у них значительно увеличивалась активация дорсолатеральной префронтальной области коры. Эта область головного мозга включена в обеспечение процессов планирования и рассуждения.</p>
<p>Позволяют ли результаты этой работы и некоторых других, выполненных тем же методом визуализации, охарактеризовать мозговое обеспечение моральных суждений — наш «заводной апельсин»?<a l:href="#n232" type="note">[232]</a></p>
<p>Безусловно, когда люди сталкиваются с некоторыми вариантами моральных дилемм, у них активируется обширная сеть мозговых центров, и в первую очередь тех, которые отвечают за проявление эмоций, принятие решений, оценку социальных отношений, конфликтов и память. Конечно, эти области также участвуют и в решении дилемм, не имеющих моральных аспектов. Основная проблема заключается здесь в том, чтобы установить, насколько активация этих или других областей специфична и уникальна для решения именно моральных дилемм, исключая все другие варианты дилемм. В настоящее время ни один из этих экспериментов не позволяет точно определить мозговые области, отвечающие исключительно за работу морального органа, т. е. обнаружить системы, которые избирательно включаются при конфликте моральных обязательств и не связаны с другими задачами. Однако, как в любом эмпирическом исследовании, недостаток доказательств существования системы, которая избирательно обрабатывает морально релевантное содержание, нельзя рассматривать как доказательство отсутствия такой избирательности. Скорее современные исследования не позволяют нам выявить различия между мозговой сетью, которая обеспечивает исключительно моральные суждения, и теми сетями, которые отвечают за этику и другие социально релевантные вопросы. Невозможность установить эти различия — наша основная проблема.</p>
<p>Тем не менее исследования с использованием визуализации мозговых процессов дают существенный результат. Они действительно показывают, что, когда мы переживаем конфликт конкурирующих обязательств, одним из источников конфликта служат противоборствующие голоса существ Канта и Юма. Если при решении дилеммы «Фрэнк на пешеходном мосту» испытуемые Грина не обнаруживали необходимых признаков активации мозга, это означало победу прагматического подхода. В таком случае моральное суждение «питалось» целенаправленным размышлением, а эмоции были подавлены или, по крайней мере, не включались в анализ случая. Для абсолютного прагматика «Фрэнк на пешеходном мосту» — вообще не моральная дилемма. Нет никакого конфликта (передняя цингулярная извилина не включается в процесс), нет никаких конкурирующих обязательств (лимбическая система не подает «голоса»). Есть один, и только один выбор: столкните тяжелого мужчину на рельсы и спасите других людей. Решение дилеммы Фрэнка походит на решение вопроса: верно ли неравенство 1  &lt; 5? Это тривиальная проблема, если вы знаете порядковые значения на числовой оси.</p>
<p>Эти результаты обеспечивают убедительную аргументацию в философских дебатах о природе моральных дилемм. Если при решении дилеммы не возникает эмоция, то не возникает и нравственного колебания. Эмоциональный конфликт есть контрольный признак моральной дилеммы. То, что мы интерпретируем как конфликт обязательств на психологическом уровне анализа, физиологически представляет собой результат усиления притока крови к эмоциогенным областям мозга. Предостережение: следует, однако, заметить, что это заключение носит предварительный характер. Изучение динамики мозгового кровоснабжения не намного лучше, чем гадание на картах, когда требуется сделать правильный выбор. Но все же распределение кровотока по областям мозга, запечатленное в каждый момент времени на снимках, дает представление о том, что случается, когда человек обнаруживает моральный конфликт. Визуализация активационных процессов в мозге обеспечивает информацию о том, видит ли индивидуум в дилемме конфликт, его источники и способ решения. Все исследования, выполненные этим методом, недвусмысленно показывают, что области, отвечающие за эмоциональную обработку, включаются в процесс формулирования моральных суждений, особенно в тех случаях, когда присутствует личная заинтересованность.</p>
<p>Эти исследования и их интерпретации, однако, не лишены проблем. Давайте вернемся к трем нашим персонажам. По Грину, решение морально релевантной дилеммы вызывает прямой конфликт между созданиями Канта и Юма. В зависимости от индивидуальных особенностей испытуемого может доминировать система рассуждения. В этом случае решение достигается способом отстраненного и взвешенного рассуждения. При этом принимаются во внимание лишь результаты, но не способы их достижения, и все действия в классических дилеммах с трамвайным вагоном считаются допустимыми и правильными. Проявление внимания к средствам достижения цели, однако, поднимает уровень конфликта, по крайней мере для некоторых случаев. Недопустимо получать больший положительный результат (спасение жизни пятерых), сталкивая человека с пешеходного моста, потому что этот акт влечет за собой вред. Недопустимо использование вреда как средства для достижения «большего хорошего». Грин считает, что в этих случаях эмоции устанавливают своеобразный «контрольно-пропускной» пункт. Но вспомните, что создание Ролза никогда не отрицало роли эмоций в некоторых аспектах нашего морального поведения. Для ролзианца ключевым и дискуссионным является вопрос о том, когда появляются такие эмоции? Однако решение этого вопроса должно подождать того момента, когда технология визуализации будет способна не только обнаруживать релевантные области активации, но и устанавливать точные временные границы начала и завершения активации.</p>
<p>Когда мы оцениваем, насколько целесообразно действие и не ведет ли бездействие к оправданному ущербу, мы нередко мысленно представляем себе, каково это — оказаться на месте другого человека. Свой собственный опыт восприятия мира мы переносим на опыт другого лица, полагая, что наши мысли и чувства функционально эквивалентны тому, что чувствует или думает другой человек. Когда мы решаем, справедливо ли нечто, то воображаем не только то, что мы могли бы приписать другому человеку, но и то, что он мог бы приписать нам. Мы решаем, допустимо ли вредить кому-то, представляя себе, каково это — оказаться на месте пострадавшего или наблюдать за тем, кто осуществляет вредоносное действие.</p>
<p>За прошедшие десять лет группа итальянских нейропсихологов во главе с Джакомо Ризолатти дала описание нейрофизиологических механизмов мозга, которые, как своеобразные «аппаратные средства», обеспечивают ментальное моделирование действий других индивидов<a l:href="#n233" type="note">[233]</a>.</p>
<p>Я полагаю, что эти механизмы, известные как система зеркальных нейронов, играют существенную роль в порождении наших моральных суждений и могут представлять главный отличительный признак существа Ролза. Интересно, что система зеркальных нейронов существует не только у человека, но и у животных. Кроме того, нельзя считать функции этой системы только морально релевантными и узкоспецифичными в этом отношении. Тем не менее она может обеспечить необходимый первый шаг в пробуждении моральных эмоций и, таким образом, предлагает «канал» связи между созданиями Ролза и Юма.</p>
<p>Зеркальные нейроны впервые были обнаружены у обезьян в передних отделах мозга, в премоторной области коры. Факты, полученные при регистрации активности нейронов, впоследствии подтвердились в исследованиях человека, проведенных с помощью уже упоминавшегося метода визуализации. Кроме того, были получены предварительные данные о нарушении функций этой системы у больных аутизмом. Основной результат интерпретируется однозначно и ошеломляет в прямом смысле слова.</p>
<p>Нейроны в премоторной коре обезьяны обнаруживают одинаковый уровень активности в тех случаях, когда животное достает предмет и когда оно просто наблюдает, как кто-то другой достает этот предмет. То же самое происходит, когда животное только слышит звук, связанный с действием, или само выполняет это действие. Например, если макака разламывает орех арахиса, нейроны, которые являются активными в течение этого действия, столь же активны и в том случае, когда животное только слышит звук, сопровождающий разламывание ореха. В зависимости от особенностей действий, которые выполняются или служат предметом наблюдения, активируются разные нейроны. Например, некоторые нейроны активны, когда нужно схватить что-то большим и указательным пальцами, а другие активируются, когда нужно поднять что-то всей рукой.</p>
<p>Аналогичные результаты получены и у людей, хотя местоположение системы зеркальных нейронов у них не такое, как у обезьян. Человека от обезьяны также отличает способность этой системы охватить больший диапазон действий. Например, если система обезьяны активируется только тогда, когда цель или объект присутствуют, то система человека начинает работать, когда он только воображает действие с предметами или подражает другому, выполняющему действие с воображаемым объектом. Дальнейшие исследования в этом направлении свидетельствуют, что часть этой системы включается, когда мы непосредственно испытываем чувство отвращения при восприятии какого-то события или наблюдаем за тем, кто также испытывает отвращение. Сходные результаты были получены при изучении переживания боли и сострадания к другим, испытывающим боль. Система зеркальных нейронов является, следовательно, важным инструментом для воспроизведения эмоций и мыслей другого человека. Эта система обеспечивает нам возможность, образно говоря, влезть в «шкуру другого», чтобы почувствовать, на что это похоже — быть другим человеком.</p>
<p>Из вышесказанного следует, что функции системы зеркальных нейронов не имеют исключительного отношения к нашей моральной способности. Однако операции, которые выполняет система зеркальных нейронов, существенны для обеспечения нашей моральной способности, но только в качестве участника «команды поддержки». В отсутствие этой системы возможности ролзианца были бы заметно ослаблены. То же самое можно сказать и о состоянии создания Юма, учитывая его роль в понимании эмоций. Если мы принимаем универсальность принципов Канта, оценки наших действий как морально допустимых, обязательных или запрещенных должны точно отражать эквивалентные суждения других. Если для меня допустимо нарушить обещание, это должно быть допустимо и для других. Если я полагаю, что запрещено причинять вред человеку, чтобы спасти многих других от большей беды, то и другим запрещено выполнять это действие. Если я считаю, что взаимный обмен обязателен в данных условиях, то и другие также должны думать, что он обязателен. Возникает вопрос, сможем ли мы управлять этими операциями без системы зеркальных нейронов и их детерминирующих возможностей? Для ответа надо найти пациентов с повреждением этой мозговой системы или использовать преимущество новой технологии транскраниальной магнитной стимуляции — устройства, с помощью которого можно стимулировать активность отдельных областей головного мозга.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Прагматики с поврежденным мозгом</p>
</title>
<p>Если ребенок много раз повторяет одну и ту же ошибку, мы приписываем эту ошибку его возрасту, недостатку знания, неумению применять правила и, наконец, неспособности оценить, что является нравственно правильным. Нередко ошибки ребенка — это только наша ответственность, поскольку задача взрослых — помочь детям в таких возрастных трудностях, объясняя, что пошло не так, как надо, и, если возможно, почему. Если мы хорошие учителя, а ребенок способен развиваться, он будет получать удовольствие от концептуальных изменений. Его ошибки уйдут в прошлое, поскольку он будет способен справляться со своими задачами. Ребенок поймет, что если он проявит волю, то сможет добиться желаемого.</p>
<p>Когда взрослый снова и снова повторяет одну и ту же ошибку, мы ищем различные объяснения. Хотя мы больше не можем объяснить проблему ссылками на возраст, нельзя исключить, что и дети, и взрослые могут иметь повышенную склонность к повторению ошибок, потому что и у тех, и у других имеется сбой в работе релевантных психологических механизмов. Рассмотрим три примера.</p>
<poem><stanza>
<v>   • Всякий раз, когда г. X выходит из комнаты, он проходит через дверь, оборачивается и возвращается назад, в комнату. Он повторяет этот цикл тринадцать раз — не больше, не меньше.</v>
<v>   • Всякий раз, когда г. Y  говорит с кем-то, он употребляет ругательства, вычитанные им в книгах, как прикрытие для собственных ненормативных замечаний.</v>
<v>   • Всякий раз, когда г. Z  принимает решение, он не учитывает будущих последствий, недальновидно ограничиваясь немедленным выигрышем.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Все три человека, кажется, имеют общую проблему, по крайней мере на первый взгляд. Они испытывают недостаток в надлежащем тормозном контроле. Г. X не может запретить себе повторение входа-выхода. Г. Y  не может запретить себе социально нежелательные комментарии, а г. Z  не может отказать себе в искушении получить немедленную награду. Все три случая реальные, а не гипотетические и представляют поведенческий результат повреждения лобных долей мозга. Некоторые читатели могут даже узнать г. Y, поскольку это литературный псевдоним известного Финиса Гейджа, железнодорожного рабочего, который в 1848 году получил уникальную травму. Железный прут почти четырех футов длиной и весом около тринадцати фунтов прошел насквозь через лобные доли его мозга. Почти сразу после полученной травмы Гейдж поднялся. Он был несколько возбужден, тем не менее начал вполне разумный разговор с членами своей бригады, а также с присутствовавшим доктором. Вскоре после травмы, однако, начались изменения. Одно из главных заключалось в том, что Гейдж в значительной степени утратил моральную чувствительность. Ее снижение выражалось в оскорблениях и непочтительности в адрес близких ему людей. Испытывая недостаток самообладания, Гейдж оставил свой город, в разных местах перебивался случайной работой. В конечном счете в 1860 году он умер от эпилептических приступов и ухудшения здоровья в целом. Не является ли история Финиса Гейджа доказательством того, что создание Юма занимает ведущую позицию?<a l:href="#n234" type="note">[234]</a></p>
<p>Как уже говорилось, маленьким детям трудно справиться с проблемой отсроченного вознаграждения, поскольку они предпочитают взять меньшую награду немедленно, а не дожидаться большей награды. Уолтер Мишель предположил, что дети постепенно учатся преодолевать начальную склонность к меньшему непосредственному вознаграждению. Это становится возможным, когда дети оказываются в состоянии объединить отстраненное, рациональное принятие решения и горячие, страстные эмоции и побуждения. Пациенты с повреждением лобных долей<a l:href="#n235" type="note">[235]</a>напоминают детей до момента интеграции «горячей» и «холодной» систем. Мало того что они не в состоянии объединить свои эмоции и рациональное обсуждение, они, кажется, действуют, вообще не регулируя свои аффекты. Финис Гейдж — всего лишь один из наиболее иллюстративных случаев<a l:href="#n236" type="note">[236]</a>.</p>
<p>Анализ других случаев, охватывающих больных, которые получили повреждение как в раннем детстве, так и позднее, позволяет прийти к такому же заключению. Необходимость придерживаться социальных норм требует контроля над эмоциями, а такой контроль возможен только при сохранении связи между лобными долями (особенно вентромедиальной и орбитофронтальной областями) и лимбической системой, в первую очередь миндалиной, которая играет главную роль в выражении эмоций. Вопрос, к которому мы должны обратиться, состоит в следующем: как влияет такое повреждение мозга на нашу моральную способность? Носит ли его действие выборочный характер, при котором страдают отдельные стороны моральной способности, или его мишенью становится вся моральная способность? И соответственно, кто из наших трех персонажей — создание Канта, Юма или Ролза — переносит повреждение хуже всего?</p>
<p>Невролог Антонио Дамасио и его коллеги разработали простую задачу, позволяющую выявить нарушения в принятии решения и, что важно, отличить его признаки от признаков других нарушений в работе мозга<a l:href="#n237" type="note">[237]</a>.</p>
<p>Экспериментатор предоставляет каждому испытуемому начальную сумму денег и четыре доски с картами, причем все карты лежат рубашкой вверх. Переворачивая карты лицом к себе, испытуемые могут или потерять, или получить деньги. Игра на первых двух досках обеспечивает чистую прибыль, но для этого требуется длительное время. А игра на двух других досках всегда ведет к проигрышу. С целью усилить конфликт две выигрышные доски предполагают меньшие награды и наказания, таким образом, создается сильное искушение перейти на две другие доски и попытаться получить большую награду. В то время как испытуемые выбирают карты, экспериментатор регистрирует их эмоциональное напряжение, используя показатели потоотделения кожи. После выбора приблизительно пятидесяти карт появляются различия в предпочтениях здоровых взрослых и пациентов с повреждением в вентромедиальной части префронтальной области. Здоровые испытуемые выбирают карты с двух выигрышных досок и фактически игнорируют непродуктивные доски. Пациенты же упорно выбирают именно эти, непродуктивные, доски. Их привлекает высокое вознаграждение, обещанное за игру на них. И они продолжают выбирать карты на этих досках, не чувствуя неадекватности своей стратегии, не думая о том, что в будущем она неизбежно приведет их к потерям. Между здоровыми и больными испытуемыми есть также отчетливые различия по показателям реакций их кожи в ответ на каждый выбор карты. В то время как здоровые испытуемые в течение игры демонстрируют высоковариативную динамику потоотделения, с пиками, соответствующими выборам с проигрышных досок, аналогичные реакции пациентов оказываются очень вялыми. Возникает впечатление, как будто их «измеритель потоотделения» прекратил работать. Профили кожного сопротивления у них выглядят плоскими, не обнаруживая различий, связанных с выбором доски. По ходу игры у здоровых индивидуумов, перед тем как они сделают выбор карты с непродуктивной доски, наблюдается динамичное увеличение показателей их кожных реакций. Интересно, что это увеличение происходит до того, как испытуемые осознают, что выбор с этой доски ничего не даст.</p>
<p>Когда все работает должным образом, наши эмоции функционируют как «генератор» догадки, подстегивающий неосознаваемые ожидания, которые направляют долгосрочные решения. У пациентов с повреждением вентромедиального отдела префронтальной области не возникает никаких догадок, и, таким образом, их решения весьма близоруки. Эти пациенты подобны маленьким детям, которых манит немедленная награда. Если лобные доли не контролируют активность миндалины, то человек подпадает под влияние сиюминутного соблазна. Его поведение не соответствует будущим реалиям.</p>
<p>Основываясь на этих результатах, Дамасио сделал вывод: наше решение предпринять одно действие в противовес другому базируется на сложном взаимодействии процессов, протекающих в префронтальной коре, с одной стороны, и во внутренних системах организма, включая изменения в сердечном ритме, дыхании, температуре, тонусе мышц и особенно в наших чувствах, — с другой. Повторяющиеся время от времени столкновения с конкретными объектами и событиями вызывают изменения в соматосенсорных областях мозга, которые функционируют подобно «дорожным картам», организуя и направляя физическое Действие.</p>
<p>Представьте человека, который был несколько раз ужален осой. Укус вызывал болезненные ощущения. В мозге остаются «следы памяти», фиксирующие связь между видом осы или ее жужжанием и физиологическим изменением, возникшим после укуса. Впоследствии одного вида осы или ее жужжания будет достаточно, чтобы вызвать у человека ощущение, будто его опять укусила оса. Этих негативных ощущений вполне достаточно, чтобы человек постарался избежать нового укуса осы. Таким образом, телесные ощущения могут вызвать изменения действий, причем как явные (доступные для наблюдения), так и скрытые. Все это происходит в тот момент, когда человек осознанно стремится уйти от встречи с осой.</p>
<p>Один из наиболее интересных результатов Дамасио состоит в том, что пациенты с повреждением лобных долей не обнаруживают снижения способностей к решению проблем или общего снижения интеллекта. Проблема этих больных скорее в недостатке осмотрительности, как доказано их поразительной неспособностью принимать во внимание будущие последствия. Необходимость постоянно действовать в мире, будь то саванны нашего прошлого или современные города, требует от человека способности думать о последствиях своих действий, о том, как они влияют на него и на других людей. Принятие таких решений часто предусматривает ожидание: мы сейчас отклоняем выигрыш ради более выгодных возможностей, которые появятся потом, прояви мы терпение. Как подчеркивают специалисты в области политологии и экономики Джон Элстер и Джордж Эйнсли, бесчисленные проблемы искушения и контроля связаны с нашими «кривыми обесценивания», нашей склонностью воспринимать немедленное вознаграждение как более ценное, более соблазнительное<a l:href="#n238" type="note">[238]</a>.</p>
<p>Работа Дамасио поставила под сомнение теоретические основания этой сложной проблемы. По его представлениям, при нарушении функций лобных долей полушарий неадекватное решение, вероятно, будет следовать из-за общей неспособности предвидеть последствия. Судя по всему, таким больным не хватает «обратной связи», которой большинство из нас эффективно пользуются, когда мы совершаем разные поступки — выгодные или вредные для себя либо для других. По этой причине больные делают личностные и социальные ошибки и не в состоянии их исправить. Для них ни положительные, ни отрицательные действия не имеют никаких последствий, потому что такие больные не в состоянии вносить их результаты в соответствующие «ведомости учета» вычислительной системы разума. Причина этой несостоятельности вовсе не отсутствие информации. Пациенты знают, в чем различие между наградой и наказанием. Но, в отличие от здоровых людей, этих пациентов легко соблазнить видом, звуком или запахом скорой награды, и они действуют импульсивно. Делая выбор, они не учитывают его будущих последствий. Эмоциональный «дирижер», ведомый доминирующей у таких больных миндалиной, имеет полный контроль. Иррациональное, импульсивное действие становится единственным выбором. Эта патологическая особенность помогает объяснить, почему Финис Гейдж — образцовый гражданин превратился в Финиса Гейджа — морального отщепенца. В отсутствие надлежащей эмоциональной регуляции формирование адекватного морального поведения становится маловероятным. Однако, когда Дамасио и его коллеги проверили способность этих взрослых пациентов решать моральные дилеммы, разработанные Колбергом, те показали результаты, соответствующие норме. Иными словами, они различали нравственно допустимые и запрещенные действия и объясняли их, как и полагается нормальному взрослому человеку. В итоге Дамасио и другие утверждают, что эти пациенты, по-видимому, имеют сохранное моральное знание<a l:href="#n239" type="note">[239]</a>.</p>
<p>Что же нарушено? У этих пациентов нарушена система, которая позволяет эмоциям взаимодействовать с моральным знанием и сопровождать действие. Хотя Дамасио и не пишет об этом прямо, но создается впечатление, что эти пациенты имеют адекватную моральную компетентность, но действуют без учета моральных правил. У них не работают системы, которые в норме управляют тем, как мы используем наше моральное знание.</p>
<p>Все данные, описанные к настоящему моменту, были отмечены у пациентов, которые получили повреждение мозга будучи уже взрослыми. Хотя эти испытуемые, как правило, ведут себя иррационально, частично благодаря недостатку эмоциональной обратной связи, результаты этих исследований поднимают несколько крайне важных вопросов. Например, если повреждение мозга произошло в раннем детстве, будет ли результирующий дефект поведения таким же, как у пациентов, получивших травму мозга во взрослом возрасте, или другим? А может быть, нарушений поведения не будет вообще, благодаря пластичности незрелого мозга и его способности к реорганизации? Является ли очевидный моральный дефект признаком исключительно одной проблемы исполнения или здесь еще вмешивается проблема сопровождающей моральной компетентности? Говоря иначе, пациенты отличаются только нелепым поведением или, помимо этого, выдвигают странные суждения, потому что их моральное знание также искажено? Дамасио и его сотрудники к настоящему времени собрали новую группу испытуемых, у которых повреждение лобных долей имело место в раннем возрасте<a l:href="#n240" type="note">[240]</a>.</p>
<p>Во многих случаях, когда повреждение коры мозга возникает в раннем возрасте, мозг подвергается удивительному процессу реорганизации. Повреждение может быть очень большим, например когда удаляют целое полушарие в целях предотвращения припадков эпилепсии. Если удалено левое полушарие  возникает паралич правой половины тела и потеря речи. Однако вскоре после этого многие маленькие пациенты восстанавливают контроль как над всем телом, так и над речью. Восстановлению способствует специальная реабилитация.</p>
<p>В отличие от вышесказанного, у маленьких пациентов Дамасио не было обнаружено никаких доказательств восстановления, что само по себе ставит серьезный вопрос: почему одни области коры восстанавливаются, а другие нет? В двух установленных самых ранних случаях, в конце первого года жизни, пациенты подверглись операции удаления части лобных долей головного мозга. Будучи взрослыми, оба неоднократно получали наказание за мелкие преступления. Повтор преступлений говорит или о неспособности извлекать опыт из ошибок, или о склонности к игнорированию социальных норм. Когда этим пациентам было предложено решить моральные дилеммы Колберга, их ответы оказались совершенно неправильными, а оценки не вышли за пределы диапазона оценок маленьких детей. <a l:href="#n241" type="note">[241]</a></p>
<p>Обсуждая подход Колберга к изучению психологии морали, я отмечал особенности его теоретической позиции. Он предполагал, что признак моральной зрелости — способность обосновать, опираясь на кантианские принципы, почему одни действия допустимы, а другие запрещены. Однако к настоящему времени накоплено немало фактов, которые указывают, что это только один аспект психологии морали. При этом без объяснения остается тот факт, что при обсуждении широкого диапазона моральных дилемм мы принимаем быстрые суждения без соответствующих оправданий. Если эмоции вовлечены в обеспечение этого аспекта нашей психологии морали и отвечают за причины наших моральных вердиктов, то в суждениях пациентов с повреждениями лобных долей должны проявиться искажения. Чтобы исследовать эту проблему, мы объединились с Дамасио и его коллегами.</p>
<p>Используя всю палитру моральных дилемм, мы проверили его хорошо изученных «лобных» пациентов: тех, у кого были повреждены лобные доли в младенчестве, а также тех, у кого аналогичное повреждение было получено во взрослой жизни. Нас особенно интересовали различия между уже известными персонажами — созданиями Юма и Ролза. Если при решении моральных проблем доминирует юманианское существо, а это значит, что человек формулирует свои интуитивные моральные суждения только в результате эмоциональных озарений, тогда пациенты с повреждением лобных долей должны давать ответы, отличные от ответов здоровых людей. Юманианское существо <emphasis>нуждается</emphasis> в эмоциях, чтобы принимать моральные решения. Для ролзианских существ эмоции не столь обязательны, поскольку они обращают внимание на причины и последствия конкретных Действий.</p>
<p>Пациенты с лобным синдромом , прочитав сюжеты дилемм, связанных с трамвайным вагоном, показали своеобразные результаты. Так, их оценки поведения Дениз практически не отличались от оценок здоровых людей. Однако их комментарии дилемм, описывающих ситуации Фрэнка, Неда и Оскара, не соответствовали норме. Почти все пациенты сочли допустимым возможное действие свидетеля Дениз. Для того чтобы спасти пятерых пешеходов, идущих по пути следования вагона, она должна переключить тумблер, направив вагон на другой путь, но при этом погибал один человек, оказавшийся на этом пути. В отличие от здоровых людей, большинство пациентов с лобным синдромом утверждали, что возможное действие Фрэнка морально допустимо. Для того чтобы остановить движение вагона и спасти пешеходов, Фрэнк должен столкнуть большого тяжелого мужчину на рельсы перед вагоном. Убивая его, он спасал жизни пятерых. Ситуации Неда и Оскара содержат две дилеммы, которые нормальные люди имеют тенденцию различать, основываясь на оценке вредоносных действий. Суть различий в том, являются ли они преднамеренными или только предвидимыми. Пациенты не чувствуют этих различий.</p>
<p>В то же время, когда они читают данное философом Питером Унгером описание случаев альтруизма, они реагируют как подавляющее большинство здоровых испытуемых. (Эти случаи: первый — с раненым ребенком на краю дороги — противопоставляется второму — отказу сделать благотворительный взнос в пользу ЮНИСЕФ — подробно разбираются в главе 1.) Больные утверждают, вы не можете уехать, оставив травмированного ребенка на дороге, но спокойно можете выбросить открытку ЮНИСЕФ с просьбой о денежном пожертвовании. Кроме того, больные, подобно здоровым испытуемым, обсуждали пример с председателем правления, описанный в главе 1. Они приписывают ответственность и вину председателю правления, который поддерживает широкомасштабную прибыльную деятельность, наносящую вред окружающей среде. Однако они не считают его ответственным, когда такая деятельность заканчивается развертыванием мероприятий, помогающих окружающей среде. И последнее, пациенты с лобным синдромом, более вероятно, чем здоровые испытуемые, выкажут симпатию и великодушие по отношению к бездомным. Например, они с большей вероятностью скажут, что человек, возвращающийся домой холодным вечером и оказавшийся в одном квартале от дома, должен отдать свое зимнее пальто бездомному, т. е. совершить действие, которое спасет бездомного человека от возможной гибели в результате замерзания.</p>
<p>Эти наблюдения свидетельствуют о существовании тонких нюансов в поведении пациентов с поражением лобных долей. В некоторых случаях эти пациенты рассуждают здраво, обращая внимание на релевантные причины и последствия действий субъекта. В других случаях они, кажется, сосредоточиваются больше на последствиях, независимо от средств. Если последствия хороши, действие допустимо. Хотя эти результаты подчеркивают важную роль создания Юма, предполагая, что в отсутствие существенного эмоционального вклада мы склоняемся в сторону прагматизма, тем не менее остается еще немало вопросов. Если информационный канал, связывающий миндалину с лобными долями, необходим для того, чтобы формировать моральные суждения о полном наборе ситуаций, то пациенты должны были бы во всех случаях давать суждения, искаженные по сравнению с общепринятыми. Они этого не делали. Отсюда можно заключить: повреждение этой области мозга ведет к неправильным ответам на дилеммы, связанные с особенно сильными деонтологическими различиями. С другой стороны, возможно, несправедливо считать эти ответы <emphasis>неправильными.</emphasis> Освобожденные от двусмысленностей, с которыми большинство из нас сталкивается, когда мы рассматриваем последствия чьего-то действия, пациенты видят моральные дилеммы с ясностью подлинного прагматика! Этим пациентам не хватает эмоциональной проверки и сбалансированности действий. Кроме того, они испытывают недостаток релевантной компетентности, когда возникает необходимость в простой оценке моральной допустимости акта.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Убийство без вины</p>
</title>
<p>Когда Энтони Берджесс послал рукопись «Заводного апельсина» в США, его нью-йоркский редактор сказал, что издаст книгу, но только если Берджесс снимет последнюю, двадцать первую главу. Берджесс нуждался в деньгах и поэтому согласился с предложением редактора. В других странах книга была издана полностью, включая двадцать первую главу. Затем известный кинорежиссер Стэнли Кубрик сделал экранизацию книги, и фильм был провозглашен кинематографическим шедевром. Однако Кубрик использовал усеченное, американское издание романа.</p>
<p>Узнав об изъятии последней главы «Заводного апельсина», я сразу предположил, что последняя глава должна быть невероятно жестокой, продолжающей разрушительный и бурный протест главного героя против моральных норм. Я оказался не прав. Берджесс так охарактеризовал свою позицию в предисловии к обновленному американскому изданию романа: «Кратко говоря, мой молодой агрессивный герой растет. Ему становится скучно от насилия, и он признает, что человеческая энергия должна быть направлена преимущественно на созидание, а не на разрушение. Бессмысленное насилие — прерогатива молодежи, у которой много энергии, но немного таланта к конструктивному творчеству». Такое преображение героя не является ни глупым, ни патетическим, скорее это надлежащее окончание большого романа. Как едко подметил Берджесс, «когда литературный труд не в состоянии показать изменение характера, это просто указывает, что человеческий характер представлен застывшим, не способным к преображению, тогда вы как автор оказываетесь вне сферы романа, а ваш труд — это басня или аллегория. Американский печатный вариант, как и фильм Кубрика, это аллегория; британский вариант, как и изданный в других странах, это роман».</p>
<p>Когда речь идет о насилии, на кого больше похожи действующие лица — на героев романа или аллегории? Этот вопрос связан с основной темой данной главы: строение морального органа, особенности его развития и последствия его разрушения. Я проанализирую, как специфический нейропатологический дефицит позволяет обнаружить мозговые центры, ответственные за агрессию и, следовательно, имеющие косвенное отношение к регуляции моральных аспектов поведения. Очевидно, что никто не учит детей сердиться или быть агрессивными. Эти состояния просто иногда возникают, в ряде ситуаций. Гнев и агрессия —мощные регуляторы поведения, имеющиеся у всех животных и полученные нами от наших предков<a l:href="#n242" type="note">[242]</a>.</p>
<p>Они являются частью нашего биологического «наследства», компонентом врожденного «репертуара» поведения. Они представляют один из инструментов адаптации, играя ключевую роль в соперничестве как внутри своей группы, так и между группами.</p>
<p>Все культуры в той или иной степени агрессивны. В пределах большинства культур мужчины более агрессивны, чем женщины. Половые различия проявляются довольно рано. Маленькие мальчики в среднем в процессе игры ведут себя более грубо, чем маленькие девочки, несмотря на то что девочки в одной культуре могут быть более агрессивными, чем мальчики в другой. В культурах, где популярны рекорды скорости, мужчины ответственны за значительно большее число смертных случаев из-за своего агрессивного вождения. Культура может снизить агрессию или увеличить ее, но половые различия остаются, указывая на биологическую обусловленность их оснований.</p>
<p>В жизни любого человека может возникнуть момент, когда он ощутит потребность причинить кому-то вред или даже убить кого-то. Появление таких мыслей пугает, отчасти потому что мы можем во всех красках вообразить этот безнравственный акт. Для мужчин отмечена тенденция иметь больше фантазий, связанных с убийством, чем возникает таких фантазий у женщин. К счастью, большинство из нас никогда не поддается подобным искушениям. Мы подавляем гнев, контролируя агрессию. Психопаты на это неспособны.</p>
<p>В популярном комиксе «Кэлвин и Хобс» Кэлвин кричит своим родителям: «Почему сейчас я должен ложиться спать? Мне никогда не позволяют делать то, что я хочу! Если из-за этого я вырасту каким-нибудь психопатом, вы будете сожалеть!» «Никто еще не стал психопатом от того, что должен был лечь спать в положенное время», — отвечает ему отец. «Да, — парирует Кэлвин. — Но вы также не разрешаете мне жевать табак! Никогда не знаешь, что подтолкнет тебя к краю!» Кэлвин, скорее всего, не психопат. Хотя он может проявлять вспышки ярости типа описанной, но он не имеет диагноза психопатии. Для клиницистов, которые работают с психопатами, принципиально важно поставить правильный диагноз. Их диагноз попадает в судебную документацию, в файлы адвокатов, которые должны решить, совершено насильственное действие человеком в здравом уме или безумным преступником. На первый взгляд психопаты производят впечатление нормальных людей. В этом состоит их успокаивающая сила<a l:href="#n243" type="note">[243]</a>.</p>
<p>Поиск слова «агрессия» в Руководстве DSM-IV  открывает описание нескольких вариантов психических расстройств. Наряду с психопатией, существует целое семейство диагнозов, известных как антисоциальные личностные нарушения. Психопаты и индивидуумы с диагнозом антисоциальных личностных нарушений часто обнаруживают признаки немотивированной агрессии и преступного поведения. Однако, если у преступников, как правило, наблюдаются признаки этого расстройства, для многих психопатов оно не характерно. Большинство преступников не психопаты. Отличительная особенность психопата — незамутненное мышление, часто с здравым, холодным и рациональным оправданием своего поведения. Из оправданий становится понятной их главная черта — это беспрецедентный эгоцентризм, поддерживаемый недостатком сочувствия, который большинство из нас находит странным и пугающим. Психопату чуждо понятие вины. Без этого чувства разрушается эмоциональная привязанность. Присутствие потенциальной жертвы столь же соблазняет психопата, как спиртосодержащий напиток — алкоголика, игровой автомат — человека, страдающего от игромании, или кусочек шоколада — маленького ребенка.</p>
<p>Только в одной Северной Америке приблизительно два миллиона психопатов, и большинство из них — мужчины. Джон Гэки и Тэд Банди всего лишь двое из многих, кто привлек наше внимание благодаря средствам массовой информации. В определенном смысле они оба представляют экстраординарное явление. Оба, казалось, были обычными гражданами и обаятельными личностями. Гэки, например, занимался вопросами торговых поставок, Молодежной торговой палатой был признан «Человеком года», кроме того, он часто выступал перед детьми в роли клоуна. Гэки убил тридцать двух мужчин и похоронил их под своим домом. Банди, мужчина с таким же впечатляющим резюме, убил несколько дюжин женщин; он утверждал, что порнография вынудила его к этому: нечто, подобное раку, разъедает его мозг.</p>
<p>Не все серийные убийцы — психопаты. Эдвард Гейн не только убивал и калечил свои жертвы, он иногда готовил еду и делал домашнюю утварь из частей их тел. Ему поставили диагноз хронической шизофрении и поместили в больницу для психически ненормальных преступников. Серийных убийц с диагнозом «психопатия» труднее всего защищать в суде, потому что они кажутся нормальными людьми. В отличие от тех, кто обнаруживает сильную умственную отсталость и кому не хватает понимания либо причин, либо следствий своих действий, психопаты полностью отдают отчет в собственных действиях. Психолог Роберт Хэйр в «Списке психопатических черт» определяет набор эмоциональных и социальных симптомов этого расстройства. В этот список включены следующие определения: бойкий, поверхностный, эгоцентричный, претенциозный, импульсивный, безответственный, лживый, склонный к манипуляциям, бессовестный<a l:href="#n244" type="note">[244]</a>.</p>
<p>В основе всех этих симптомов лежит более фундаментальный дефицит — нарушение способности, которая большинству нормальных людей обеспечивает соразмерное восприятие другого человека. Как считают многие клиницисты, у психопатов нет этого соразмерного ощущения, потому что они испытывают недостаток способности к эмпатии. Большинство из нас намеренно не раздавят муравья или бабочку, не станут пинать кота и не ударят ребенка. Причина в том, что мы имеем определенное чувство, которое позволяет нам понять, на что это похоже — быть другим живым существом. Мы можем представить себе, каково это — оказаться на его месте. Эмпатия, или сочувствие, — фундаментальное связующее звено в нашем этическом поведении. Это звено отсутствует в сознании психопата. Доказательство того, что оно отсутствовало всегда, поступает из исследований, выполненных продольным (лонгитюдным) методом. В этих исследованиях прослеживались этапы развития отдельных психопатов, начиная с их раннего детства. По данным клиницистов, психопаты на протяжении всего прослеживаемого периода отличались повышенной агрессивностью. Будучи детьми, они нередко набрасывались на своих или на соседских домашних животных. Описания возрастных особенностей психопатов дают основание предполагать, что, по крайней мере, некоторые индивидуумы имеют врожденную склонность к этому расстройству. Однако, как указывает герой комикса Кэлвин, некоторые жизненные ситуации могут обеспечить больше провоцирующих стимулов, подталкивая индивидуумов или с одной, или с другой стороны к психопатическому срыву.</p>
<p>Несколько исследований также подтверждают, что психопаты не в состоянии различить моральные и социальные нарушения. Моральные нарушения возникают, когда действия индивидуума непосредственно ущемляют права и благосостояние других людей. Кража денег из шляпы, куда собирает милостыню слепец, нарушает его право сохранить то, что он заработал. Ударить плачущего ребенка — значит совершить насилие над ребенком, нарушающее его благополучие. Социальные нарушения, напротив, возникают, когда действия индивидуума не соответствуют типичным или нормативным вариантам поведения, которые диктуются социальными правилами. Это может быть, например, отказ ходить на работу в галстуке или разговор на уроке в классе. Психопаты не в состоянии принять во внимание благополучие жертвы и имеют тенденцию рассматривать моральные и социальные нарушения как одно и то же. В результате они часто заявляют, что допустимо нарушать права и благополучие жертвы, пока лица, наделенные властными полномочиями, не реагируют. Они утверждают, например, что допустимо для одного ребенка оттолкнуть другого, чтобы забраться на качели — при условии, если учитель говорит, что все в порядке. Вспомните, что даже маленькие дети понимают эти различия.</p>
<p>Когнитивный невролог Джеймс Блэр предлагает более определенный диагноз. Он считает, что все дефекты психопата можно свести в одну проблему, а именно: неспособность опознавать признаки подчинения. Следовательно, им не хватает достаточного контроля над агрессией<a l:href="#n245" type="note">[245]</a>.</p>
<p>Здоровые взрослые люди имеют механизм, который контролирует агрессию. Этот механизм действует на основе опознания признаков, связанных с переживанием бедствия; таких, например, как печальное выражение лица или звуки, свидетельствующие об испуге, страхе, насилии. Как только такие признаки опознаны, включается мозговая система, которая оценивает состояние другого существа. Выводы этой системы используются для того, чтобы в дальнейшем координировать действие с эмоциями (особенно сочувствием и симпатией), которые выполняют регулирующую и направляющую функцию. У психопатов эта контролирующая система повреждена. В результате недостаток регулирующего влияния эмоций приводит к стиранию границ между моральными и мелкими социальными нарушениями. В конечном счете это способствует возникновению у психопатов ощущения вседозволенности. У обычного человека признаки чужого бедствия, наряду с состраданием, нередко вызывают отчуждение и даже отвращение. Эти чувства могут служить дополнительным основанием, чтобы затормозить агрессивную установку.</p>
<p>Что дает изучение мозга для понимания механизмов этих эмоциональных влияний и их нарушений при психопатии? В одном из последних исследований, которое было проведено когнитивным неврологом Танией Сингер с использованием метода визуализации мозга, участвовали гетеросексуальные пары с подтвержденными взаимными романтическими чувствами. Цель исследования — установить области мозга, обеспечивающие сопереживание. Каждому испытуемому прикрепляли электроды, через которые затем наносили удар электрическим током двух интенсивностей — либо умеренный, либо достаточно сильный. Для изучения мозговой активности женщину помещали в сканирующий аппарат. Сканирование ее мозга проводили в двух условиях: когда она сама подвергалась ударам электрическим током и когда мужчина подвергался такому же воздействию, причем женщина могла видеть только руку мужчины и лампочки индикатора, указывающие, какого рода он получал удар — умеренный или относительно сильный. При этом экспериментатор регистрировал изображения мозговой активности женщины. Когда женщина сама получала удары электрического тока, показания сканера позволили выделить три критические области мозговой активации: область, отвечающую за физическое переживание боли в руке, получившей воздействие (соматосенсорная кора); область, вовлеченную в регулирование эмоции (передняя часть островка — insula),  и область, вовлеченную в разрешение конфликта (передняя цингулярная кора). Последние две структуры — островок и передняя цингулярная кора — входят также в состав системы зеркальных нейронов, упоминавшейся ранее. Когда женщина наблюдала за тем, как наносились удары током ее мужу, у нее активировались те же зоны, но если (в порядке опыта) экспериментатор быстро убирал из поля зрения женщины руку ее мужа, соматосенсорные зоны коры переставали реагировать, в то время как передняя часть островка и передняя цингулярная кора были активны. Активация в этих двух областях была выражена наиболее сильно у женщин, которые отличались более высокой степенью сопереживания — зеркальным отражением эмоций.</p>
<p>Если мозг здорового человека обнаруживает отчетливые признаки активации при переживании сочувствия, что можно сказать в том же аспекте относительно мозга психопата?<a l:href="#n246" type="note">[246]</a></p>
<p>При условии, что предполагаемый дефект связан с нарушением эмоциональной обработки, можно было бы ожидать, что повреждена мозговая система, которая обеспечивает эмоции и пути, соединяющие эмоциональные центры мозга с центрами, ответственными за принятие решения и действие. Хотя между экспертами в этой области все еще существует немало разногласий относительно фактических психологических и анатомических дефектов, связанных с психопатией, по ряду вопросов имеются согласованные позиции.</p>
<p>В отличие от нормальных испытуемых, психопаты обнаруживают сниженную активацию областей мозга, вовлеченных в обеспечение внимания и эмоциональную обработку. При выполнении задач, отличающихся разнообразием, они часто показывают низкий результат, видимо потому, что с готовностью отвлекаются или им не хватает регуляторного участия эмоций. Адриан Рэйн, психолог, который долго изучал особенности функционирования мозга убийц, сообщает, что есть различия в размере гиппокампа между <emphasis>эффективными</emphasis> и <emphasis>неэффективными</emphasis> психопатами. <emphasis>Эффективный</emphasis> в данном контексте означает «совершивший фактическое убийство жертвы»; <emphasis>неэффективные</emphasis> психопаты были арестованы перед убийством жертвы. Исследования, выполненные с участием животных и людей, предоставляют достаточно доказательств того, что гиппокамп играет центральную роль в регулировании агрессии. В более ранних работах было показано, что индивидуумы с разными диагнозами, включавшими аномальное агрессивное поведение, имели асимметрию в размере гиппокампа: правый больше, чем левый. Исследования Рэйна показывают, что <emphasis>неэффективные</emphasis> психопаты отличались увеличенной правосторонней частью гиппокампа по сравнению с гиппокампом <emphasis>эффективных</emphasis>  психопатов и контрольной группой нормальных испытуемых. Имея в виду наличие тесной связи между гиппокампом и префронтальной корой, можно утверждать, что эти анатомические асимметрии указывают на необходимость координации между механизмами, обеспечивающими тормозные процессы, с одной стороны, и принятие решения — с другой. <emphasis>Неэффективные</emphasis> психопаты, по-видимому, недооценивают ситуацию и, таким образом, с большей вероятностью рискуют быть пойманными. Единственное возражение здесь состоит в том, что асимметрия гиппокампа не является признаком, специфическим только для психопатии. Это означает, что отсутствует необходимая причинная связь между анатомическими особенностями и психическим расстройством.</p>
<p>Если вернуться к нашим трем персонажам — моральным созданиям Канта, Юма и Ролза, — можно задаться вопросом, чем обусловлен психический дефект, характеризующий психопатов: их неспособностью к сознательным рассуждениям, эмоциональными нарушениями, искажениями в грамматике действия или некоторой комбинацией перечисленных факторов? Как уже говорилось, согласно наиболее принятому представлению, психопаты страдают от эмоционального дефицита. По этой причине у них стираются различия между социальными правилами и требованиями морали, отсюда — большая вероятность их морально недостойного поведения. Но есть две альтернативные интерпретации, об одной из них немного говорилось выше. Хотя психопаты имеют явный эмоциональный дефицит, их неспособность различать моральные и социальные соглашения может быть следствием невозможности связать эмоции с общими представлениями о характере действий, насколько правильными они являются. Социальные соглашения, как правило, не затрагивают эмоциональную сферу. В отличие от них, моральные соглашения — и особенно их нарушения — несут мощную эмоциональную нагрузку. Мы, безусловно, должны понять, почему возникла эта неравнозначность эмоционального вклада и как она развивается? Однако наблюдения недвусмысленно показывают, что психопаты, как правило, не способны к типичным ответным реакциям на стимулы, вызывающие у здоровых людей отвращение, будучи не в состоянии объединить этот вид эмоциональной информации с пониманием того, почему некоторые действия нравственно неправильны и чем они отличаются от просто плохого поведения.</p>
<p>Например, когда ребенок падает, разбивает себе колено и плачет — это крик о помощи, вызванный несчастьем. Случай плохой, но его, конечно, нельзя считать неправильным или наказуемым.</p>
<p>Факт, что люди способны связать разные виды социальных нарушений с различными эмоциями, предполагает тесный контакт между интуитивными принципами, лежащими в основе морального суждения, и нашими эмоциональными ответами. Это утверждение возвращает нас к созданиям Ролза и Юма. Главное различие между социальными соглашениями и моральными правилами — степень серьезности нарушения. Когда кто-то нарушает моральное правило, это воспринимается как весьма серьезный проступок. Нарушения в области повседневных социальных норм в большинстве случаев вызывают относительно сдержанную или эмоционально нейтральную реакцию. Например, в некоторых культурах, если человек во время еды ставит локти на стол, это воспринимается как признак плохого воспитания, но, конечно, не как действие, побуждающее к страстному протесту<a l:href="#n247" type="note">[247]</a>.</p>
<p>Сказанное предполагает, что моральные правила состоят из двух компонентов: предписывающей теории, или совокупности знаний о том, что следует делать, и скрепляющего эти знания блока эмоций. Недавняя теоретическая и эмпирическая работа философа Шона Николза посвящена анализу этих представлений, охватывая современные исследования и давая новую жизнь сентиментальным идеям Юма. Первостепенное значение автор придает анализу клинического материала, полученного при изучении психопатии, который он использует для обсуждения различных теорий, посвященных механизмам функционирования психики.</p>
<p>Николз подчеркивает, что одним только эмоциональным дефектом невозможно объяснить ущербность психопата, так же как трудно понять различия между нормами повседневной жизни и моральными правилами. В нашей повседневной жизни мы переживаем множество событий, которые вызывают отвращение или являются показателями бедствия, но по тем или иным причинам им невозможно дать моральную оценку. Как упоминалось выше, когда ребенок падает и разбивает колено, хотя это и несчастье, он не сделал ничего плохого. Когда мы видим жертву автомобильной аварии, мы, как правило, испытываем огорчение и беспокойство, но не обвиняем водителя, если только он не пьян. Наше сознание определяет падение ребенка и аварию, повлекшую жертвы, как события <emphasis>плохие</emphasis>, но не <emphasis>неправильные</emphasis>. Когда экспериментаторы представляют эти сюжеты детям, те никогда не заявляют, что ребенок или жертва аварии должны быть наказаны. Из этого следует, что нечто плохое или болезненное не всегда неправильно с точки зрения морали. Следовательно, в данном контексте отсутствуют психологические компоненты, которые включены в наше восприятие и оценку того, что является неправильным и наказуемым. Повседневные нарушения могут быть неправильными с точки зрения житейских норм, но мы — и молодые, и старые в равной степени — не думаем о них как о наказуемых действиях.</p>
<p>Представления Николза о двух описанных выше компонентах нашей моральной психологии (которые я рассматриваю как союз между созданиями Ролза и Юма) ведут к двум предположениям. Первое: испытуемые по-разному отреагируют на эмоционально окрашенное моральное утверждение о вреде и на эмоционально нейтральное утверждение. Второе: в ситуациях, где есть нарушение некоторой нормы, которое, однако, никому не причинило вреда, вмешательство эмоции приведет к переходу от обычного проступка к моральному нарушению. Имеется достаточно доказательств в поддержку первого предсказания, а Николз провел простой эксперимент, чтобы проверить второе.</p>
<p>Рассмотрим следующий случай. Вы присутствуете на изысканном званом обеде; один из гостей, Боб, громко кашляет и сплевывает в свой стакан с водой. Хорошо ли поступает Боб (можно ли плевать в свой стакан с водой) ? Если это плохо, то насколько плохо? Почему плохо? Было бы лучше, если бы Боб сплюнул в свой стакан, после того как хозяин дома сделал то же самое первым?</p>
<p>Испытуемые отвечали на эти вопросы, как будто они решали моральную дилемму о физическом вреде. Их ответы содержали моральную оценку и не рассматривали поступок Боба как нарушение житейских правил. Сплевывание слюны в стакан воды на званом обеде — серьезное нарушение, которое запрещается, даже если властная фигура типа хозяина дома пытается отвергать эти никем не заявленные правила. Кроме того, когда Николз оценил степень отвращения испытуемых, используя соответствующую шкалу, оказалось, что те, кто считает подобные события действительно отвратительными, с большей вероятностью будут воспринимать их как очень серьезные моральные нарушения. Напротив, те испытуемые, кто в целом меньше был склонен морщить нос от отвращения, восприняли сплевывание как результат простого соглашения, действия, которое является допустимым, если это признает лицо, наделенное полномочиями.</p>
<p>Эксперименты Николза демонстрируют три вещи. Первое: нельзя считать, что психопатический дефект является единственным результатом низкой способности тормозить агрессивные установки в адрес тех, кто в беде. Действия, вызывающие отвращение, далеко не всегда воспринимаются как нарушения правил, ведущие к тяжелым последствиям. Тем не менее такие действия рассматриваются как моральные нарушения, в отличие от обычных житейских проступков. Наша способность затормаживать тенденцию к насилию, без сомнения, играет роль в наших моральных суждениях, но не помогает нам понять различие между обычными проступками и событиями, имеющими моральный аспект.</p>
<p>Второе: то обстоятельство, что люди судят истории об отвратительных событиях более серьезно и независимо от авторитетов, свидетельствует, что включение эмоций может изменить толкование события, переведя его из ранга обычного проступка в ранг морального нарушения. Это важно. Если возвратиться к трем моделям, которые я ввел в главе 1, мы должны отметить следующее. Эти результаты предполагают, что, по крайней мере, некоторые из наших моральных суждений, возможно только те, которые касаются норм, связанных с нанесением вреда и отвращением, могут появиться <emphasis>как продукт</emphasis> наших эмоций. Юманианское существо вносит свой существенный вклад в наши интуитивные суждения о моральных нарушениях.</p>
<p>Третье: эмоции не могут взять на себя всю тяжесть принятия решения, когда необходимо провести границу между обычными проступками и моральными событиями. В жизни происходит немало вредных и отвратительных событий, которые не запрещены. Анализ моральных дилемм с трамвайным вагоном показывает, что часто вредоносное действие мы определяем как допустимое, если оно не является преднамеренным и если оно ведет к «большему хорошему». Точно так же действия типа неумышленной рвоты или диареи противны, но, конечно, не запрещены. Ролзианское существо, обладающее органом морального знания и действующее с учетом причин и последствий происходящего, может объяснить эти случаи.</p>
<p>В итоге простые эксперименты Николза представляют удачную иллюстрацию объединения оценки действия и эмоций в управлении нашими интуитивными представлениями об обычных проступках и ситуациях, имеющих моральный аспект. В этих специфических областях оба существа — и Ролза, и Юма — также имеют свою позицию. Сегодня, однако, у нас нет полного понимания эффективности влияния эмоций на наши моральные суждения, потому что все исследования сосредоточивались исключительно на одной эмоции отвращения. Возможно, что эта эмоция занимает уникальное положение в управлении нашими интуитивными моральными представлениями. Однако независимо от роли эмоции отвращения исследование Николза открывает интересную перспективу. Возможно, что нормы приобретают особую устойчивость, когда они привязаны к сильным эмоциям. Поддержка таких норм заставляет людей чувствовать себя хорошо, в то время как их нарушения вызывают у них тяжелые чувства вины, стыда или смущения.</p>
<p>Изучение психопатов как чрезвычайного примера патологии показывает, что люди обладают системами, которые управляют агрессией, и иногда эти системы выходят из строя. Необходимо отметить относительно скромный успех клиницистов, которые занимались реабилитацией психопатов, выпущенных из заключения. Будучи на свободе, психопаты совершают в четыре раза больше повторных преступлений по сравнению с вышедшими из заключения лицами, страдающими другими антисоциальными личностными расстройствами. Этот факт напоминает, что проблему контроля психопатии следует решать в раннем развитии человека, когда привычка к агрессии только начинает формироваться. Такое возможно, конечно, при условии, что психопатия является излечимым заболеванием и что поведенческие или фармакологические методы лечения могут снять те проявления болезни, которые уже изучены. Если же в происхождении психопатии существенную роль играют генетические факторы, то лечение может оказаться более сложной задачей, чем предполагается многими клиницистами. Как ни странно, несмотря на возможную наследственную обусловленность психопатии, моральная компетентность психопата нередко остается сохранной. Это обстоятельство может обеспечить самый многообещающий путь к восстановлению, позволяя клиницисту работать с нравственными основами личности больного, которые не отличаются от общечеловеческих.</p>
</section>
</section>
<section>
<title>
<p>Разрешенные инстинкты</p>
</title>
<epigraph>
<p>Стремление понять людскую натуру, несправедливую или эгоистичную, тревожит меня теперь не больше, чем мысли о противных обезьянах, диких волках или стервятнике, жаждущем добычи.</p>
<text-author>Мольер<a l:href="#n248" type="note">[248]</a></text-author>
</epigraph>
<section>
<title>
<p>*</p>
</title>
<p>Зачатие ребенка — замечательный, волшебный опыт для всех родителей. Девять месяцев спустя этот опыт трансформируется в другой — рождение ребенка. А вот о том, какие неприятности сопровождают весь период беременности, мало кто задумывается: в процессе развития эмбрион присваивает себе ресурсы, которые мать может ему дать, и даже больше. Да, человеческий зародыш жаден, он не «играет в справедливость». И матери отдают все. Библия представляет морализирующее объяснение этому факту: «Жене сказал: умножая, умножу скорбь твою в беременности твоей, в болезни будешь рожать детей...»</p>
<p>Эволюционная теория дает иное объяснение, которое содержательно более весомое, но как предписание бесцветно и лишено назидательности. Мысль, что родители и потомство конфликтуют между собой, не нова. Каждый родитель знает: заденьте подростка, получите конфликт. Но многие родители не знают, почему этот конфликт возникает. Их неведению частично способствует огромный поток книг по воспитанию, в которых просто и ясно описываются проблемные семьи, а затем дается готовый рецепт, предписывающий, как справиться с конфликтом. Другими словами, как сразиться с тем, что, возникнув и развиваясь, к моменту обсуждения являет собой совершившийся факт. Известный биолог Триверс представил новый подход к этой проблеме. Более тридцати лет назад он «сделал реверанс» в адрес природных основ отношений родителей и детей. Он считал конфликт неизбежным, поскольку одна сторона стремится взять больше своей справедливой доли, а другую соблазняет возможность дать меньше.</p>
<p>Биологические родители генетически связаны со своими детьми ровно наполовину. Каждый ребенок — существо автономное. Следовательно, в то время как ребенок хочет получить максимум от родителей, те должны распределить свое «богатство» таким образом, чтобы оно досталось и возможному в будущем потомству. Это простое генетическое различие ведет к конфликту, который имеет место у всех биологических видов с половым воспроизводством, подобным нашему. Результатом такого конфликта является сложный образец взаимодействия по схеме «давать — брать». Потомство стремится получить все необходимое, чтобы со временем превратиться в здоровых, производительных индивидуумов. Родители дают то, что они могут, не ставя «крест» на своей возможности иметь других, таких же здоровых и производительных детей. Следовательно, эгоистичное потомство и эгоистичные родители должны учитывать потребности и возможности друг друга к взаимной выгоде. В конечном счете обе стороны стремятся — на некотором уровне — к одному и тому же: сохранению и воспроизводству видового генома, или генетическому «бессмертию» вида.</p>
<p>Я начинаю эту главу с анализа взаимодействия родителей и детей по трем причинам. Во-первых, это первые социальные отношения, в которые мы вступаем, появившись на свет. Во-вторых, это эволюционно наиболее древние отношения, в которых сталкиваются забота о себе и забота о другом (возможно, самый основной показатель морального решения). К настоящему моменту мы имеем глубокое понимание его адаптивной функции, так же как и механизмов, которые составляют его сущность. Эти механизмы включают в высшей степени сложную цепочку влияний: от генов — к нейронам и от них — к убеждениям. В-третьих, отношения родителей и детей в сегодняшнем мире насыщены моральными проблемами, включая допустимость аборта, детоубийства, искусственного вскармливания, использования кормилиц и генной инженерии.</p>
<p>Оставим на время ненасытных младенцев и контролирующих их родителей. Я хочу проанализировать, как складываются кооперативные связи среди генетически не связанных и часто незнакомых друг с другом индивидуумов, когда высок стимул к изменению и особое значение имеет развитие и применение регулирующего контроля. Определенно, эти новые отношения оказывают давление на моральную способность, которая позволяет человеку осознавать нечто иное, помимо рационально оптимального и корыстного действия. Люди приобретают разнообразные социальные навыки, которые, с одной стороны, облегчают обман, а с другой — помогают обнаружить мошенника. Нами овладевает жажда новизны и творчества, которая создает предпосылки для роста доминирования и эксплуатации в межличностных отношениях, что, в свою очередь, приводит к нарастанию напряжения в отношениях с контролирущими инстанциями. Этот конфликт оказывает влияние на наше суждение о правильности или ошибочности происходящего и заставляет задуматься о том, что нам следует предпринять.</p>
<p>Цель данного раздела — показать, как механизмы морали, которые были проанализированы в предыдущей главе, обеспечивают индивидуумам возможности для полноценной жизни и активных действий в социальном мире. Мы узнаем, почему наши интуитивные представления о допустимых действиях иногда не в состоянии противостоять нашим фактическим действиям. Мы рассмотрим конфликт между компетентностью (я могу это сделать) и выполнением (то, что я реально делаю), рассмотрим соперничество, напоминающее игру в «перетягивание каната», между рациональностью и этикой. Мы также увидим, как сложившиеся в эволюции интуитивные представления формируют новый взгляд на моральный конфликт человека, предвосхищая некоторые из аргументов, изложенных в III части.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Врожденные аттракторы<a l:href="#n249" type="note">[249]</a></p>
<p>Биолог-эволюционист Дэвид Хэйг предложил интересное Дополнение к объяснению конфликта родителей и детей, сделанного Триверсом. Конфликт начинается прежде, чем ребенок способен с соблазнительной улыбкой смотреть на мать и таким способом управлять ею, чтобы продлить свое пребывание у ее груди. Хотя человеческий плод не может видеть или говорить, он знает, как действовать исподволь, превращая плаценту в «кафетерий», который поставляет питания больше стандартной нормы.</p>
</title>
<p>Идеи Хэйга родились в результате критического анализа материалов двух исследовательских проблем и двух малосопоставимых групп испытуемых: специально выведенных мышей с определенным генотипом и женщин с осложнениями беременности. Из курса биологии средней школы все мы знаем, что гены, которые делают нас такими, какие мы есть, действуют одним и тем же способом, независимо от того, получили ли мы наш ген (аллель) от матери или от отца. Согласно этим представлениям, эмбрион с генетическим материалом отца не должен отличаться от эмбриона с соответствующим генетическим материалом, полученным от матери. Однако, когда в лабораторных условиях на мышах провели подобный эксперимент, результаты превзошли все ожидания. Все плоды с отцовским генетическим материалом были намного больше и намного активнее, чем все плоды с материнским материалом. Кроме того, они отличались большими размерами тела, но меньшими головами. Все плоды с материнскими вариантами генов имели меньшие размеры тела, но большие размеры головы. Эти результаты были истолкованы как проявление родительской асимметрии генетического материла и, согласно Хэйгу, были восприняты как признак «биологической войны» между отцовскими и материнскими копиями гена. Вскоре биологи открыли новый класс генов, которые назвали «импринтированными генами».</p>
<p>В отличие от генов, о которых мы узнали в средней школе, они имеют необычное свойство — наличие родительского «ярлыка». Все люди являются носителями или материнского варианта гена, или отцовского варианта того же гена.</p>
<p>Понимание того, как действуют импринтированные гены, не только помогает объяснить особенности мышей, созданных с помощью генной инженерии, но открывает новый путь для решения вопроса о природе конфликтов между отцом и матерью, матерью и плодом, а также тех конфликтов, которые могут возникать в организме самого эмбриона. Импринтинг генов готовит почву и для размышлений о развитии нашей моральной способности от ее основания, т. е. от генетического до поведенческого конфликта. Все плоды с отцовскими копиями генов оказались больше по размеру, потому что эта линия мышей проектировалась на основе активных генов отца. Перспективы мыши мужского рода — производителя, который спарится с самкой и никогда, вероятно, ее больше не увидит (никаких цветов, конфет или обещаний построить большой дом), состоят в том, чтобы произвести самого крупного, самого здорового детеныша, потому что это увеличивает шанс на выживание и конкуренцию с другими особями. Однако для самки вынашивание большего плода — процесс, более затратный и трудный с точки зрения его обеспечения необходимыми питательными веществами и, в конечном счете, протекания родов. По выражению Дейва Барри, «роды как строго физическое явление можно сравнить с движением грузовика фирмы «Юнайтед Парсел» через туннель»<a l:href="#n250" type="note">[250]</a>.</p>
<p>Учитывая эти затраты, матери заинтересованы в контроле размеров плода путем выключения генов отца. Присутствие отцовских вариантов генов, как уже говорилось, будет способствовать увеличению размеров плода, делая его слишком большим. У биологических видов, где самки рождают большое потомство на протяжении всей жизни, например у мышей, распределение материнских ресурсов представляет функцию от числа потенциального потомства, которое осталось воспроизвести, и состояния ресурсов в текущем сезоне. Это холодная логика эволюции: если это первый приплод особи и времена плохи, возможно, не стоит вкладывать слишком большой «капитал», а подождать следующего раунда и лучшего сезона ресурсов. Если это ее последний приплод, стоит вложить все, что она имеет, потому что не остается никаких других возможностей оставить генетическое наследство. Сравнивая в нашем объяснении материнские и отцовские установки, мы получаем искру, которая зажигает конфликт. Отцы всегда хотят больших по размеру младенцев, матери — Меньших, но, конечно, до определенных пределов.</p>
<p>Частично конфликт между матерью и плодом появляется в результате конфликта между матерью и отцом. Когда отцовский Вариант гена активен, зародыш «спроектирован» так, чтобы получить больше ресурсов от своей матери. Но матери (иногда!) «включают» генетические механизмы, позволяющие сопротивляться, переадресовывая часть ресурсов, которых требует зародыш. Наконец, конфликт в организме плода возникает потому что каждый индивидуум представляет своеобразный «гибрид» соперничающих материнских и отцовских импринтированных генов. Разделенное <emphasis>«я»</emphasis> — отличительный признак природы человека.</p>
<p>Плод весьма эффективно использует гормональные уловки, чтобы блокировать непроизвольный выкидыш, увеличивать приток крови к плаценте и таким образом направлять больше ресурсов к себе вместо тканей материнского организма, от чего зависит ее собственное здоровье. Одна из лучших уловок плода, однако, связана с особенностями генетического материала отца. Мужчины имеют ген, который, оказавшись в генотипе зародыша, стимулирует секрецию гормона, блокирующего эффекты инсулина, вырабатываемого в организме матери. Результат — увеличение количества сахара в крови в течение третьего триместра беременности. Это повышение энергии является фантастическим с точки зрения перспективы зародыша и опасным для матери, так как она может получить гестационный диабет. Когда у матерей таких осложнений нет, им удается благополучно сосуществовать с потомством: при максимальном увеличении ресурсов, которые они должны предложить ребенку, риск повреждения их собственного организма минимален. Осложнения в состоянии здоровья матери нередко представляют важный признак «победы лукавого плода». Однако достижения плода в перераспределении ресурсов могут иметь и оборотную сторону.</p>
<p>Переход от положения плода к состоянию новорожденного  меняет ситуацию. Антрополог Сара Блэффер Хрди подчеркивает:</p>
<p>...к моменту, когда ребенок в результате мышечного сокращения изгоняется из матки, он должен быть готов покинуть свой гестационный рай. Наделенный возможностями гормональной регуляции, прочно укрепившийся, полноправный обитатель материнского организма, он понижает свой статус, превращаясь в бедного, голого, двуногого (и даже не двуногого) нищего — новорожденного, который должен умолять, чтобы его взяли, обогрели и накормили<a l:href="#n251" type="note">[251]</a>.</p>
<p>Как новорожденный взывает о помощи? Выглядя симпатичным, уязвимым и нуждающимся. Природа снабдила младенца рядом специфических свойств, действие которых адресовано сенсорным предпочтениям его опекунов. Младенцы обладают хорошо развитой мимической и вокальной сигнализацией, которая позволяет им эксплуатировать своих матерей и отцов. Почему Микки-Маус такой симпатичный? Потому что его голова намного больше тела, а глаза крупные относительно мордочки. Эти <emphasis>ювенильные</emphasis>, или детские, характеристики делают Микки-Мауса похожим на «визуальный леденец», очаровательный и привлекательный для наших глаз.</p>
<p>Упитанность — объективный, т. е. честный, сигнал здоровья младенца, признак, что родительница все сделала правильно, обеспечила необходимые ресурсы и доносила ребенка до завершения полного срока. Новорожденный не может фальсифицировать жировой слой. Упитанность младенца — показатель, что ребенок получил то, в чем нуждался, по крайней мере в отношении питательных веществ. Эволюционные биологи иногда квалифицируют такой облик ребенка как один из уровней защиты против способности человека бросать или даже убивать хилых, болезненных младенцев.</p>
<p>Что можно сказать по поводу невинных улыбок, надувающихся губок, восхитительно наморщенного принюхивающегося носика, приятного воркования или ужасающих криков? Всегда ли они являются честными индикаторами потребности, и если нет, то как родителям понять разницу между ложью и истиной? Все младенцы кричат, часто после первого вдоха воздуха вне матки. Крики голода и боли звучат по-разному, и родители быстро учатся различать их. По мере развития дети берут под контроль свои эмоциональные выражения. Они кричат, когда есть соответствующая аудитория, но могут сдержать слезы, когда сочувствующий опекун отсутствует. Разнообразие криков младенца идеально удовлетворяет его потребность привлечь наше внимание, разбудить наши эмоции и заставить нас действовать — устранить причины его голода или боли. Громкие, резкие, шумные звуки вызывают раздражение. Мягкие, гармоничные звуки приятны. Когда люди слышат крик младенца, у них возникает желание его °становить.</p>
<p>Биолог-эволюционист Амос Захави утверждал, что сигналы являются честными, если (и только!) для их порождения требуется достаточно много усилий со стороны младенца. Иными словами, затраты должны быть пропорциональны текущему состоянию сигнализирующего (тот же самый сигнал обходится индивидууму дороже, если он находится не в хорошем, а в плохом состоянии). Второе условие состоит в том, что особенности сигнализации должны быть наследственно обусловлены, т. е. передаваться генетически от родителей к потомству<a l:href="#n252" type="note">[252]</a>.</p>
<p>Сигналы, соответствующие этим условиям, могут рассматриваться как своеобразные «препятствия» для младенцев. Их можно считать препятствиями, потому что те индивидуумы, которые в состоянии издавать такие сигналы и поддерживать это дорогостоящее действие, должны быть великолепно приспособлены с точки зрения отбора. Они защищены от деструктивного влияния естественного отбора.</p>
<p>Дарвин назвал проблему младенческого крика «головоломкой». Однако мы можем частично проникнуть в смысл этой загадки, обращаясь к логике беспомощности. Крик, особенно со слезами, можно квалифицировать как беспомощность, требующую вмешательства. Трудно произвести по команде этот дорогостоящий, с точки зрения расхода энергии и ухудшения видимости, процесс с единственным эффектом, оставляющим материальный след: он возникает вследствие эмоционального воздействия. С позиций младенца крик и слезы играют определяющую роль, поскольку они, несомненно, увеличивают шансы, что опекун отреагирует положительно, даже после того, как причина слез младенца исчезнет. Они формируют обязательства для взрослого. Можно легко вообразить сценарий, в котором крик со слезами — уникально человеческий признак — прошел долгий путь развития от крика без слез: под влиянием отбора, который шел в направлении увеличения неподдельного выражения бедствия.</p>
<p>Это краткое обсуждение кричащих и плачущих младенцев иллюстрирует одну простую идею. Естественный отбор обеспечил младенцев сигналами, которые родители могут видеть и слышать. Эти сигналы предназначены для того, чтобы управлять родителями, нередко заставляя их терять контроль и уступать желаниям младенца. Учитывая относительно близкие генетические интересы родителей и потомства, этот вид манипуляции, по-видимому, нельзя считать необычным или неудачным. Очевидно, что сенсорные установки родителей имеют адаптивную функцию: они гарантируют сохранность их генетического материала. Они гарантируют также возможность обеспечить нравственно соответствующий ответ на потребности ребенка, на сам факт его существования.</p>
<p>Однако как только младенец получает некоторый контроль над собственными действиями, включая самые ранние формы достижения целей и возможность перемещения, его поведение вынужденно противопоставляется интересам других индивидуумов, которые могут иметь, а могут и не иметь с ребенком общих генов. Из неподдельной заботы о своих нуждах у ребенка должна появиться, «вырасти» связанная с ней способность заботиться о других. На основе бесстрастной и простой логики, цель которой — оптимизировать процесс адаптации индивидуума, должна сформироваться система, способная генерировать больше теплоты и сострадания к другим. Разумеется, и здесь также присутствует скрытый расчет. Тот, кто заботится непосредственно о себе самом, по необходимости или, по крайней мере, временно может отложить это беспокойство ради другого человека, оптимально ему подходящего.</p>
<p>Сложные взаимоотношения между родителями и потомством поднимают другую взрывоопасную тему. В каком случае, если только этот случай действительно возможен, допустимо для родителей наносить вред своему потомству или убивать его? Хотя проблемы аборта и детоубийства для большинства людей в большинстве культур тем или иным способом улажены, есть другие вопросы, которые привязывают наши суждения об этих случаях к общим принципам нанесения вреда потомству. В частности, До какой степени логика, лежащая в основе наших суждений об аборте и детоубийстве, совместима с другими формами нанесения вреда? Когда мы рассматриваем возможность уничтожения плода или младенца, квалифицируя или не квалифицируя это как Участие в акте убийства, — какие факторы определяют наше суждение? Множество книг было написано на эту тему, и выводы из Этих дискуссий сложные и неоднозначные<a l:href="#n253" type="note">[253]</a>.</p>
<p>Здесь я хочу сосредоточиться на узкой теме и вернуться к причинам и последствиям вредоносных действий. К этой теме примыкает вопрос о мере участия моральной способности в процессе «вынесения приговора» на этапе, предшествующем включению эмоций. Позвольте мне в самом начале заявить, что взвешенный анализ, с которым я собираюсь обращаться к этой проблеме, ни в коем случае не уменьшает значения и не исключает страстных дискуссий, в которые вовлечены тысячи людей — противников абортов и детоубийства. Попытка объяснять принципы, которые могут лежать в основе наших осуждений аборта, не подрывает личного права каждого индивидуума по-своему относиться к этой проблеме, включая тех, кого ужасает причинение вреда невинному существу.</p>
<p>Для начала я хочу обойти все дискуссии по поводу того, с какого момента плод можно считать личностью, индивидуумом, наделенным частично или полностью правами человека. Попытка придерживаться этой линии рассуждений — бесплодна. Следуя ведущим в этой области философам-моралистам, особенно Томпсон и Камм<a l:href="#n254" type="note">[254]</a>, я предполагаю, что в некоторый момент времени после зачатия оплодотворенная яйцеклетка превращается в плод, он становится индивидуумом, имеющим некоторые права. Учитывая эту отправную точку, я невольно думаю, имеет ли этот индивидуум с самого начала не подвергаемый сомнению доступ к организму своей матери и такое же неотъемлемое право на его использование?</p>
<p>Каждый человек имеет право на жизнь. Следовательно, плод также имеет это право. В то же время и женщина имеет право решать, что делать со своим телом. Если право человека на жизнь превосходит право женщины на аборт, то эмбрион победил в дебатах: в этом случае вопрос об аборте закрыт. Но теперь вообразите следующий сценарий, который описала Томпсон.</p>
<p>Однажды утром вы узнаете, что по медицинским показаниям подходите для участия в лечении знаменитого скрипача, который страдает тяжелым заболеванием почек. Общество любителей музыки решило, что вы подходящая фигура, благодаря совместимости параметров крови. Если скрипачу при вашем участии не будут сделаны необходимые медицинские процедуры, он умрет. Если вы согласитесь участвовать в его лечении в течение девяти месяцев, он выздоровеет. Обязаны ли вы, с точки зрения морали, включиться в процесс лечения музыканта? Философыморалисты, обсуждая этот случай, соглашаются, что решение зависит от вашей доброй воли. Поступать так вы не обязаны. Добродетельный акт — не всегда обязательный акт. Когда мы поставили этот вопрос на нашем сайте в Интернете, откликнулся широкий круг лиц, как верующих, так и атеистов. Почти все согласились с решением философов: совершенно разумно отказаться от участия в лечении скрипача.</p>
<p>Каковы психологические аспекты суждений, касающихся описанного Томпсон случая со скрипачом, кстати вряд ли достоверного? Очевидно, что скрипач — человек с правом на жизнь. Теоретически его право на жизнь должно превзойти ваше право делать со своим телом то, что вы хотите. Если бы этим исчерпывались все проблемы данного случая, то наша моральная способность вынесла бы обязательный вердикт, вынуждая вас включиться в курс лечения скрипача. Но мы эту дилемму воспринимаем иначе. Возникает вопрос, почему наш приговор в случае с лечением скрипача отличается от оценки случаев аборта? Дело в том, что, в отличие от добровольной беременности, ваша связь со скрипачом и его зависимость от вас являются результатом случайного процесса. Изначально вы не соглашались на то, чтобы вас включали в процесс лечения. Вы не давали скрипачу никаких обязательств. Вы можете чувствовать к нему жалость и поэтому согласиться помочь, и это был бы добродетельный поступок, но в нем нет никаких обязательств.</p>
<p>Чтобы ближе подойти к проблеме аборта, позвольте изменить одну часть сценария. Вы соглашаетесь на участие в курсе лечения скрипача, но в некоторый момент решаете отказаться. Опрос нашей выборки испытуемых по Интернету показал, что в этом случае люди, как правило, считали недопустимым прерывать участие в лечении. Они, казалось, воспринимали этот случай так же, как и ситуацию с суррогатной матерью, которая решает прервать беременность после нескольких месяцев вынашивания плода. Допустимость вреда, таким образом, связана с проблемой обязательств, хотя это не единственный релевантный параметр.</p>
<p>Теперь давайте задавать более трудные вопросы: действительно ли аборт допустим, и даже обязателен, когда плод угрожает здоровью матери и понижает потенциал ее выживания? Например, рассмотрим случай, когда мать испытывает осложнения беременности, и, если беременность не будет прервана, женщина непременно погибнет. Такое может случиться, как обсуждалось выше, из-за несовместимости импринтированных генов и особенно при активных отцовских генах, которые заставляют зародыш искать больше ресурсов, чем мать может дать. Предположим, что в течение беременности отец бросает мать. Она остается без средств, необходимых для обеспечения ребенка, ей едва хватает прокормить себя. Предположим, что она хотела мальчика, но знает, что родится девочка. Она убеждена, что ей будет очень тяжело с дочерью, у нее начнется депрессия, — словом, она не способна заботиться о своем ребенке. Каждый сам решает, какое из этих зол более допустимо, если такой выбор вообще возможен.</p>
<p>Вспомним одного из наших главных героев — создание Ролза. Размышления о психологических компонентах, связанных с ролзианским существом, помогают разъяснить некоторые из этих случаев. Прерывание жизни зародыша — это <emphasis>действие</emphasis> — убийство. Продолжение беременности — <emphasis>бездействие</emphasis> с таким же следствием: кто-то умирает. Аборт убивает плод, продолжение беременности убивает мать. Мы вернулись к дилемме, которая противопоставляет вред плоду и вред матери. Кто виноват в сложившейся ситуации? Мать и ее партнер зачали ребенка с целью рождения и воспитания здорового ребенка, так что это не было причиной конфликта. Причина конфликта связана с плодом или с отцом, если хотите приписать причину импринтированным генам. Результат действия этих генов выглядит так, как будто виноват плод. Но мы можем легко изменить взгляд на проблему.</p>
<p>Действительно, если бы мать была в лучшем состоянии, она могла бы обеспечить завышенные по сравнению с нормой потребности плода. Какова цель матери? Ее непосредственная цель состоит в том, чтобы спастись самой. Предсказуемое последствие в этом случае — вынужденный вред другому существу: она должна убить эмбрион. В отличие от случая со скрипачом, здесь плод несет матери угрозу, немедленную и продолжающуюся. Удаляя плод, мать детерминирует его смерть, даже если эта</p>
<p>смерть — средство для решения других вопросов. В этом случае убийство плода — средство для выживания матери. Уходя от сильных эмоций, которые многие из нас испытывают при мыслях об аборте, и погружаясь в глубь вопроса, мы находим нашу моральную способность — систему Ролза, разработанную для определения причины и последствий в случаях причинения вреда.</p>
<p>Психологические факторы и осложнения, которые мы сейчас рассмотрели, только скользят по поверхности. По мере того как мы входим в эру постоянно совершенствующейся технологии продления жизни и устраняем традиционно сложные медицинские проблемы, мы сталкиваемся с новыми дилеммами, включая проблемы, которые наша психология пока не в состоянии решить. Например, если беременная мать попадает в опасную для жизни ситуацию, создаваемую плодом, должен ли закон предусмотреть для нее возможность кесарева сечения, поскольку органы охраны детства гарантируют ей в будущем бесплатную помощь, включая усыновление ребенка?</p>
<p>Думая об этих новых трудностях и моральных проблемах, которые они поднимают, мы должны иметь в виду, что наша моральная способность может судить эти случаи с общих позиций, трактующих принципы причинения вреда и зафиксированных в логике грамматики действия.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>О повелителях и мухах</p>
</title>
<p>В книге «Теория справедливости» Ролз прозорливо уловил напряженность между эгоистичным трендом эволюционного процесса и успехами рациональной моральной системы, которая пытается уйти от этого основания, создав свое. Ролз в известной мере предвидел революцию в социобиологии прежде, чем появились Получившие широкую известность книги «Социобиология» Эдварда Уилсона и «Эгоистичный ген» Ричарда Доукинза. Он писал:</p>
<p>...критический вопрос здесь: что ближе к процессу развития — принцип справедливости или принцип полезности? На первый взгляд, казалось бы, если отбор всегда ведется среди индивидуумов и их генетических линий и если способность к различным формам морального поведения имеет некоторое генетическое основание, то альтруизм в строгом смысле должен ограничиваться семьей и минимальными по размеру группами. В этих случаях готовность к значительному самопожертвованию одобрили бы потомки и она имела бы тенденцию стать предметом отбора. Обращаясь к другой крайности, укажем, что общество, которое имело бы сильную склонность к избыточному взаимодействию с другими сообществами, подвергало бы опасности существование собственной культуры, отличающей его от других обществ, и его члены рисковали бы своим доминирующим положением. Поэтому легко догадаться, что способность действовать с позиций универсальной благожелательности, вероятно, будет устранена, тогда как способность следовать за принципами справедливости и обязательности в отношениях между группами и другими индивидуумами вне семьи будет одобрена<a l:href="#n255" type="note">[255]</a>.</p>
<p>Характеризуя напряженность, существующую между этими двумя мотивационными силами, Ролз сформулировал проблему, которая была описана в главе 2: проблема «покрова неведения». Напомним ее суть. Мы хотим понять, как построить нравственно справедливое общество. Представим, что в его основании изначально нет никаких принципов и законов, чтобы диктовать распределение ресурсов и прав. Предположим, что каждый максимально эгоистичен и одновременно готов руководствоваться формирующимися принципами устройства общества. Так как существует покров неведения, ни один из участников не может заранее знать, какое положение он займет. Следовательно, есть встроенное ограничение, которое должно воспрепятствовать вмешательству эгоистических интересов, если не устранить их полностью. Каждый должен сотрудничать, чтобы получить лучший результат для всех.</p>
<p>Важно понять, каким образом эгоистичное ядро может иногда (или часто) трансформироваться в позитивное отношение и глубокое уважение к другим. Вернемся ненадолго к родительскому геномному импринтингу. Открытие импринтированных генов вынудило нас рассматривать сущность человека, его «я» как результат соперничества между материнскими и отцовскими влияниями. Точно так же реализация сложившегося «я» в обществе вынуждает нас признавать его двойственность, которая отражает соревнование между эгоистичными инстинктами и инстинктами, ориентированными на группу.</p>
<p>Давайте проанализируем роль воинственного эгоизма в обслуживании и поддержании устойчивого кооперативного сообщества на примере героев книги Уильяма Голдинга «Повелитель мух». Эта захватывающая беллетристика включена в учебные программы большинства вводных курсов английской литературы, но должна быть обязательным чтением при изучении биологии, экономики, психологии и философии.</p>
<p>Голдинг знакомит нас с группой детей, оказавшихся на необитаемом острове, он описывает восхитительный и причудливый поворот в их жизни к изначальному состоянию по системе Ролза. В отличие от традиционного варианта, когда рационально мыслящие взрослые продумывают эти проблемы, сидя за столом, Голдинг предлагает представить, на что будет похожа жизнь диких, голых и голодных детей. Многие дети испуганы, но больше всего они хотят есть. Никто не знает, что делать дальше. Достаточно скоро, однако, из старших мальчиков выделяются лидеры. Умело скрывая свой испуг, они уверенно говорят о том, что необходимо сделать. Лидирующую позицию занимает обаятельный Ральф, которого поддерживает толстый и неуклюжий, но наделенный хорошим интеллектом мальчик по прозвищу Пигги. Они напоминают известных литературных героев Кристиана и Сирано де Бержерака, главу государства и его приближенного, кукольника и марионетку. Хотя правила, установленные Ральфом, некоторое время успешно действуют и способствуют сплочению группы, другой герой — обозленный Джек — немедленно использует его слабости. Джек выступает резко против Ральфа, утверждая, что тот боится леса, боится диких свиней и не хочет охотиться, т. е. добывать пищу. Джек бесстрашен, его обаяние действует как магнит, <emphasis>а</emphasis> предложение поохотиться и, наконец, наесться вдоволь захватывает мальчиков. Дети начинают разделяться, кто-то остается с Ральфом, кто-то идет за Джеком, но При этом каждый говорит о необходимости сохранять мир и уважение друг к другу.</p>
<p>Джек знает, что голод толкнет детей на охоту — добывать мясо свиньи. Он также рассчитывает на их ответную реакцию: поскольку он дал им еду, они вынуждены будут (у них нет другого выбора!) присоединиться к его племени. Самое сильное влияние он оказывает на младших мальчиков, которые всего боятся и нуждаются в защите.</p>
<p>Ральф делает встречный ход: он пытается воздействовать на другую часть человеческой души, а именно — на эмоции, которые обеспечивают лояльность. Как отмечал экономист Роберт Франк, вопреки стандартным моделям личного интереса, в экономике эмоции часто могут заглушать эгоистичные инстинкты, побуждая человека протянуть руку помощи другому человеку перед лицом опасности, будь то неминуемый позор или вина, связанная с нарушением обязательств.</p>
<p>Ральф ждет, что все останутся с ним, потому что он — главный и потому что они сами его выбрали. Он также пытается противопоставить мясу, предложенному Джеком, другую жизненную необходимость — поддерживать костер. Но Ральф не может найти слов и, главное, логики, для того чтобы убедить детей остаться, но он пытается это сделать: поддерживать огонь в костре один индивидуум не сможет, эта задача требует сотрудничества. При этом всегда будет соблазн обмануть, использовать в своих интересах тех, кто бережет огонь. Тем временем Джек предлагает кое-что намного более привлекательное и, очевидно, получаемое без особых затрат. Присоединяйтесь к его группе, и вы получите защиту и продовольствие, которые обеспечивают его охотники. Кроме того, присоединившись к Джеку, дети все равно будут видеть дым от костра, зажженного группой Ральфа, и будут использовать этот сигнал для своей выгоды. Поэтому лучше находиться в компании с Джеком, чем с Ральфом.</p>
<p>Чтобы присоединиться к группе Джека, большого ума не требуется. Но у некоторых детей душа не на месте. А как же чувство лояльности и обязательства по отношению к Ральфу? Ведь тот в самом начале взял на себя роль лидера, был добр, справедлив и внимателен ко всем членам группы. Джек наносит Ральфу заключительный удар — указывает на кость, которую держит Ральф, тем самым подчеркивая, что Ральф тоже голоден и должен благодарить его за свинью, которую тот выследил. Этим Джек хочет сказать, что Ральф должен подчиниться и присоединиться к его группе.</p>
<p>Далее Голдинг описывает, как возрастает власть Джека и его приближенных, как происходит крушение Ральфа и трагически гибнет интеллектуал Пигги. По мере того как снижается доверие и растет искушение переметнуться в лагерь противника, рушится сотрудничество. Поддержать Ральфа, возможно, и кажется правильным делом, но перед лицом внешних обстоятельств суждения, определяемые нашей моральной способностью, сталкиваются с нашим моральным поведением, которое питают альтернативные побуждения и искушения.</p>
<p>Развивая свои представления о взаимности, Триверс использовал простую схему. Я сделаю нечто для вас, если вы в некоторый момент сделаете нечто такое же или ему подобное для меня. В дальнейшем он объединил три научных подхода, используя в своей модели их ключевые понятия: экономический (понятия затраты и прибыли), эволюционно-биологический (понятие эгоистичного гена) и психологический (понятия справедливости и ее эмоционального сопровождения). Триверс утверждал: взаимность разовьется и станет устойчивой, когда будут удовлетворены следующие три условия:</p>
<p>1) небольшие затраты на то, чтобы что-то дать, и большая польза от того, что приобретено;</p>
<p>2) временная задержка между первичным и ответным актом дарения;</p>
<p>3) множество возможностей для взаимодействия при условии, что дарение пропорционально приобретению.</p>
<p>Хотя теория взаимности Триверса ставила своей целью выяснить, как решаются проблемы альтруизма среди индивидуумов, не связанных родственными отношениями, почти тридцать пять дет исследований не дали ничего, кроме нескольких наводящих на размышления примеров из жизни животного царства, которые будут детально изложены в главе 7. Я полагаю, что это заключение неудивительно, особенно для тех, кто начинает изучать психологические механизмы взаимности. Они включают, как наиболее важные, следующие способности: количественно определять затраты и выгоды от обмена, вычислять непредвиденные обстоятельства, тормозить искушение обманом и наказывать тех, кто не в состоянии действовать честно и справедливо. Хотя мы пребываем в полном неведении относительно времени, когда эти различные психологические компоненты сложились в эволюции и стали доступны представителям нашего вида, мы реально имеем некоторые предположения о том, как такие компоненты формируются в индивидуальном развитии человека.</p>
<p>В связи с этим возникает критический вопрос: как только эти компоненты оформились, позволяют ли они осуществить процесс видообразования и перейти от «человека экономического» <emphasis>(Homo economicus</emphasis>) к «человеку, действующему на началах взаимности» <emphasis>(Homo reciprocans</emphasis>)  <a l:href="#n256" type="note">[256]</a>. Скажем по-другому: хотя наш «жадный» плод напоминает крайний вариант существа, жаждущего получить все по максимуму <emphasis>(economicus),</emphasis>  будет ли тот же самый плод наделен врожденным чувством справедливости? Это чувство, в конечном счете, стимулирует интерес к процессам, лежащим в основе результатов деятельности: хороши ли они для индивидуума или для некоторой ограниченной группы <emphasis>(reciprocans)</emphasis></p>
<p>Очень важно, как мы ответим на этот вопрос, потому что он формирует основу для многих теоретических и практических проблем в различных областях экономики и права, дисциплин, которые гордятся четкостью своего понимания предписывающей стороны этики.</p>
<p>Один ответ состоит в том, что обе разновидности сосуществуют в некотором устойчивом состоянии, не испытывая взаимной симпатии, просто признавая присутствие друг друга. Наряду с таким способом существования, обе разновидности полагаются на формальную логику, которая развивается у всех людей, независимо от религии, пола, расы и образования. Чтобы лучше объяснить, как мы приобрели эту логику в эволюции и приобретаем в индивидуальном развитии, я вернусь к некоторым доказательствам, представленным в I части, где описывается состояние моральной компетентности взрослого человека и предпринимается попытка объяснить ее усвоение. Цель состоит в том, чтобы понять, как мы приобретаем способность участвовать в устойчивых раундах сотрудничества (развивающихся вне отношений родителей и детей), парировать искушение, обнаруживать мошенников и наказывать их. Короче говоря, я постараюсь объяснить, как арена сотрудничества обеспечивает психологическую основу для того, чтобы понять наше моральное чувство, его строение и функции. Распад кооперативных отношений можно расценивать двояко: минимально — как нарушение социальных норм и максимально — как безнравственный акт, который представляет нарушение юридически закрепленного соглашения. Остальная часть этой главы объясняет другие аспекты нашей моральной психологии, включая способности, которые могут быть специфическими только для нее или общими с другими способностями психики.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Как обсчитать справедливую игру</p>
</title>
<p>Рассмотрим первое условие Триверса, касающееся определения объема затрат и прибыли. В отсутствие количественных показателей было бы невозможно играть в большинство экономических игр. Действительно, можно ли судить игру и вообще любое дело с точки зрения справедливости, если вы не в состоянии оценить затраты и прибыли?</p>
<p>Если соотношение между системами определения количества и системами правосудия кажется несущественным, то прислушайтесь к мнению Вольтера, который насмешливо характеризует один из аспектов этих отношений: «Человек рожден без принципов, но со способностью усваивать их. Его естественное расположение склонит его или к жестокости, или к доброте. Его мышление вовремя сообщит ему, что квадрат числа двенадцать равняется ста сорока четырем и что он не должен делать другим того, чего не хотел бы, чтобы другие делали ему; но он не способен самостоятельно усваивать эти истины в раннем детстве. Он не будет понимать первого, и он не почувствует второго». В области математики Вольтер допустил ошибку. Как представители человеческого рода, мы рождены с двумя количественными системами — врожденными механизмами, которые позволяют младенцам маленькие числа вычислить точно, а большие числа — приблизительно<a l:href="#n257" type="note">[257]</a>.</p>
<p>Обе системы появляются задолго до того, как дети реально Начинают применять их, помогая другим или причиняя им вред. И обе обеспечивают исходные позиции для того, чтобы освоить более сложную математику и этику.</p>
<p>Чтобы продемонстрировать, как эти различные системы исчисления действуют, в психологии развития применяются те же методологические принципы, которые я описал в главе 4. В частности, чтобы раскрыть характер ожиданий и представлений ребенка, исследователи используют такие показатели, как длительность рассматривания младенцем объекта и потерю интереса к нему. Например, покажите пятимесячному ребенку пустую сцену, разместите одну куклу на сцене, затем скройте все экраном. В это время посадите на сцену вторую куклу и удалите экран, чтобы затем попеременно показать ему либо одну, либо две, либо три куклы. Если младенцы должным образом выполнили действие сложения и имеют в виду эти две куклы, сидящие позади экрана, то результат «два» для них скучен и ожидаем. Другое дело — такой результат, как одна кукла или три куклы. Он должен быть интригующе неожиданным. Если говорить более конкретно, младенцы должны дольше удерживать взгляд, дольше смотреть на сцену, когда там окажется одна или три куклы, а не две. И они делают именно так. С помощью этого метода показано, что младенцы способны безошибочно различать количество в пределах трех объектов. Напротив, когда применялось большее число кукол, точность различения падала. Вместо четкого определения младенцы полагались на приблизительные отношения и оценки. Можно сказать, однако, что младенцы отличали четыре куклы от восьми и восемь кукол от шестнадцати, но не четыре куклы от шести или восемь кукол от двенадцати.</p>
<p>Что позволяет нам двигаться за пределы этих двух систем и когда происходит концептуальная революция в развитии? Большинство исследователей считают, что в возрасте приблизительно трех лет дети приобретают более <emphasis>точную</emphasis> систему нумерации. Эта система включает ряд целых чисел и в конечном счете позволяет ребенку выполнять действия типа сложения и деления. Ключевое возрастное изменение, по-видимому, связано с усвоением слов — наименований цифр и пониманием их значения. Мы можем быть уверены в правильности этих идей, потому что дети моложе трех лет уже имеют большую лингвистическую компетентность: понимают значения многих слов и обладают способностью соединять их в осмысленные предложения. Однако они испытывают трудности в понимании слов, обозначающих числа. Например, ребенок двух с половиной лет может очень быстро повторять ряд целых чисел до десяти. Но он не имеет никакого представления о том, что каждое слово в этом ряду означает определенное число. Он может понять, что слова (цифры) <emphasis>один, два, три</emphasis> и <emphasis>четыре</emphasis> — часть списка, но будет ошибкой полагать, что слово <emphasis>один</emphasis> он связывает только с одним предметом. Он вообще не может себе представить, что слова <emphasis>два, три</emphasis> и <emphasis>четыре</emphasis> обозначают разное количество предметов. Дети, в родном языке которых употребляются отдельные слова — наименования цифр, входящие в ряд целых чисел, приобретают полное понимание их значений в возрасте трех с половиной — четырех лет. Более того, некоторые языки (обладающие, например, выразительной силой и грамматической сложностью английского, французского и китайского языков) не имеют слов для наименования чисел более двух или пяти. Применительно к большим величинам они указывают количество, используя слова, эквивалентные понятию «множество». В этих культурах различение чисел основано на двух системах: маленькой точной и большой приблизительной. Развитие большой точной системы чисел вообще не зависит от языка, но оно определенно зависит от использования слов — наименований конкретных чисел<a l:href="#n258" type="note">[258]</a>.</p>
<p>История усвоения системы чисел, хотя часто и рассматривается в изоляции от других систем психики, глубоко привязана к моральной сфере вообще и к сотрудничеству в частности. Изза ограниченной способности использовать числа маленькие дети не могут определять равенство, если оно связано с большими числами. За исключением случаев с относительно сильно выраженным неравенством они не могут судить, справедлива ли сделка. Однако это заключение основывается на специфической концепции детского чувства справедливости. Если понятие «справедливость» рассматривать как  <emphasis>равноценный обмен,</emphasis> то необходима точная квалификационная система. Напротив, если ребенок считает честным просто обмен <emphasis>некоторым</emphasis> количеством или величиной, то приблизительная система прекрасно выполнит эту задачу. Поскольку концепция справедливости ребенка изменяется в ходе развития, предусматривая переход от относительного к равноценному обмену, то открывается «дверь» для возможности присвоить себе чужое, т. е. для эксплуатации. Старшие дети могут эксплуатировать младших детей, давая меньше, чем они должны, прикрываясь политикой равноценного обмена, вместо того чтобы действовать справедливо в рамках относительного обмена.</p>
<p>Чтобы исследовать, как маленькие дети решают проблему справедливого распределения, психолог Роберт Хантсман давал детям четыре задания<a l:href="#n259" type="note">[259]</a>. В каждой задаче он просил четырехлетнего ребенка провести распределение ресурса (например, сладостей), наделив себя и другого. В некоторых задачах сладостей было больше, чем потенциальных получателей, а в некоторых — меньше. Например, ребенок должен был распределить три рожка мороженого среди четырех детей или тридцать леденцов среди пятерых детей,  в других задачах ребенок должен был решить, заслуживают ли некоторые дети больше, чем другие, потому что они больше работали. Когда нет никаких ограничений в ресурсах и нет никаких различий между получателями в заслугах, дети от четырех до одиннадцати лет распределяют ресурсы поровну. Однако, как установил Хантсман, когда есть ограничения на распределение ресурсов, самые маленькие дети более эгоистичны. Они берут больше для себя, даже когда другим не достается вообще ничего.</p>
<p>При изучении детей от трех до пяти лет Хайдт с коллегами использовал следующий эксперимент. Два ребенка играли с кубиками, а затем в качестве награды за игру экспериментатор давал им картинки. В каждой паре один ребенок всегда получал меньше картинок, чем другой ребенок. Чтобы оставаться в пределах числовых способностей этого возрастного диапазона, Хайдт использовал в игре не больше четырех картинок. После распределения картинок экспериментатор сначала просил каждого ребенка сказать, сколько у него картинок, и затем спрашивал, все ли в игре было хорошо и справедливо, фиксируя словесные или мимические индикаторы суждения о несправедливости распределения. Результаты показали, что среди детей, получивших меньше картинок, даже самые маленькие немедленно заявляли, что распределение было несправедливо. Поскольку Хайдт никогда не анализировал степень несправедливости при распределении картинок, а их общее количество никогда не превышало четырех, невозможно оценить, лежит ли в основе детских ответов логика равноценного или относительного обмена, как это было в экспериментах Хантсмана. Дети, получившие больше картинок, давали другой образец ответов. Они, казалось, были совершенно удовлетворены ситуацией.</p>
<p>Значительный интерес, особенно с точки зрения компетентности, лежащей в основе детских представлений о справедливости, может вызвать следующий факт. Когда речь шла об успехах детей или когда их спрашивали о том, как бы они сами распределили картинки, дети редко давали связные объяснения или обоснования. Например, когда Хайдт спросил одного из мальчиков, который получил больше картинок, почему так случилось, тот ответил: «Я должен получить четыре картинки, потому что мои мама и папа похожи на эти картинки». Из этого следует, что дети обладают психологическими механизмами, которые позволяют им быстро и подсознательно оценивать результат распределения с точки зрения справедливости. Дети, однако, не имеют доступа к этим механизмам и, таким образом, придумывают разумное, с их точки зрения, объяснение полученного результата.</p>
<p>Маленькие дети часто думают, что справедливое распределение заключается в предоставлении каждому <emphasis>некоторых</emphasis> ресурсов в противоположность предоставлению каждому <emphasis>равных</emphasis> ресурсов. Если это — их концепция справедливости, то они действуют отнюдь не эгоистично. По мере развития дети придают все большее значение потребностям получателя и его заслугам. Например, дети дают больше ресурсов тем, кто работает больше и, таким образом, заслуживает поощрения на основе некоторого примитивного понятия справедливости как честности. В этих случаях, однако, остается неясным, как дети представляют себе заслугу, иными словами, какова их специфическая концепция по этому поводу. Ребенок мог бы подумать: «Мне нравятся те, кто работает так же много, как я. Я вкладываю средства в тех, кого я люблю». Но нет никакого очевидного ощущения «заслуги» в этом витке мысли. Скорее ребенок обнаруживает реакцию сопереживания, при которой чувство соответствует чувству, действие соответствует действию.</p>
<p>Независимо от того, как эта система работает или развивается, она играет существенную роль в сотрудничестве, поскольку индивидуумы, более вероятно, будут «играть» с теми, кто «играет» так же, как они. Такие чувства могли бы появиться как результат прямого опыта взаимодействия с другими (раунда взаимного обмена) или косвенного опыта (например, наблюдения за взаимностью в отношениях других людей). Как хорошо сформулировал в ранней дискуссии относительно биологических корней этики биолог-эволюционист Ричард Александер, «в косвенной взаимности ожидание возврата (услуги) связано не с самим получателем благодеяния, а с другим человеком. Этот возврат может поступить, в сущности, от любого индивидуума или от нескольких индивидуумов в группе. Косвенная взаимность учитывает репутацию и статус и касается каждого человека в социальной группе, непрерывно оцениваемого и переоцениваемого участниками взаимодействия (как прошлыми, так и потенциальными) на основе их взаимодействия с другими»<a l:href="#n260" type="note">[260]</a>.</p>
<p>Хантсман, наряду с большинством других исследователей, работающих в этой области, интерпретировал уменьшение эгоизма, наблюдаемое у ребенка по мере его развития, как следствие социализации. Он подчеркивал особую роль в этом культуры, образования, а также окружения ребенка, ровесников. Равенство походит на идеал республики Платона: это нечто такое, что дети хотят иметь для себя и для других. Однако возникает вопрос: они хотят равенства благодаря влиянию культуры или независимо от культуры? Может ли ощущение справедливости проявляться у всех детей, в разных культурных средах по тому же принципу, как независимо от условий жизни у них появляются вторичные половые признаки: у юношей — борода, а у девушек — грудь? Действительно ли справедливость — универсальное человеческое чувство, сердцевина нашей морали, принцип, действующий под контролем сознания, но открытый для параметрического переключения под влиянием местной культуры?</p>
<p>Большая часть исследований, посвященных проблеме справедливости, выполнена с участием детей, родившихся в индустриальных странах, как правило, в семьях среднего социально-экономического уровня. За исключением работы Хайдта, большинство исследований были сосредоточены на действиях ребенка и их объяснениях в противоположность восприятию или пониманию действий других. Но чтобы понимать, что и как развивается, мы должны отделить то, что ребенок определяет как справедливость, от того, как ребенок действует и оправдывает свои действия. Мы должны отличать представления ребенка о справедливости от факторов, определяемых особенностями игры, в процессе которой ребенок может поступать справедливо или несправедливо. Например, честная игра требует от ребенка не только собственной концепции справедливости, но также и способности отказываться от эгоистичных желаний.</p>
<p>Как я уже упоминал в предыдущей главе, системы мозга, связанные с тормозными контрольными функциями, развиваются медленно, процесс их созревания продолжается в течение всего периода полового созревания, и даже дольше. Мозговые системы, контролирующие поведение, определенно не являются компонентом нашей моральной способности, но они взаимодействуют с ней, выполняя функцию ограничения ее проявлений. То же самое касается систем, которые опосредуют наши эмоции, в том числе вовлеченные в регулирование альтруистического поведения, причем как положительные (сочувствие, симпатия), так и отрицательные (вина, стыд). Как ребенок применяет свое развивающееся чувство справедливости в совместных играх и особенно при взаимном обмене?<a l:href="#n261" type="note">[261]</a></p>
<p>В одном из немногих экспериментов, поставленных для исследования взаимности при оперировании с объектами, имеющими реальную потребительскую ценность, психолог Линда Кейл работала с детьми семи — двенадцати лет. Один из участников в режиме реального времени наблюдал на экране монитора, как остальные дети сортировали письма по почтовым индексам. Каждое отсортированное письмо стоило пять центов. Картинка на мониторе позволяла выявить детей, сортировавших письма очень быстро, и детей, работавших медленно. В конце работы экспериментатор собрал все отсортированные письма в стопки и попросил одного из участников распределить заработанную сумму. Оказалось, что младшие дети распределяли вознаграждение менее справедливо, чем старшие, были более мстительными, настаивая на несправедливом распределении, и не были склонны выплачивать деньги с учетом результатов предыдущего раунда.</p>
<p>Экономист Джеймс Харбоу и его коллеги протестировали школьников на материале классических игр с заключением сделок, обсуждавшихся в главе 2<a l:href="#n262" type="note">[262]</a>.</p>
<p>Вспомним, когда играют взрослые, в одном цикле игры «Диктатор» ведущий предоставляет игроку или половину общего стартового капитала, или вообще ничего не дает; в одном цикле игры «Ультиматум» наиболее типичным является предложение приблизительно 50% от стартового капитала и отклонение предложений, если они составляют меньше 20% от общей суммы. Когда в те же игры играют дети одного возраста, младшие дети делают меньшие предложения, чем старшие, и в игре «Диктатор», и в игре «Ультиматум», причем в последней они принимают и меньшие предложения. Даже самые младшие в игре «Диктатор» делают меньшие предложения, чем в игре «Ультиматум», показывая тем самым, что они уже стратегически думают о своих предложениях и о правилах игры. Далее, когда играют дети одной возрастной группы, дети маленького роста делают предложения намного большие, чем их высокие ровесники. Возраст, таким образом, влияет на величину предложений, которые ребенок делает в этих играх. С возрастом, по мере развития мозга, расширяются интеллектуальные возможности ребенка. Эти изменения обеспечивают способность вычисления процентов и решения математических заданий, они определяют особенности взаимодействия опосредующей эти действия системы с развивающейся моральной способностью. В то же время высокий рост может способствовать социальному доминированию его обладателя. Эта особенность восприятия была отмечена при наблюдении и сравнении поведения высоких и низкорослых людей. В целом результаты наблюдений дают основания считать, что у детей с возрастом меняется искушение обмануть в играх сотрудничества, с одной стороны, так же как меняется ощущение чувства справедливости — с другой.</p>
<p>В классическом варианте «Ультиматум» и «Диктатор» играются в полном смысле анонимно: ни один игрок не знает другого, и они не встретятся в будущем. Возможно, однако, дать каждому игроку немного информации о партнере, которая могла бы укрепить их взаимное доверие и, таким образом, повлиять на их поведение и выбор вариантов в игре. Доверие — важный компонент устойчивых кооперативных отношений, и необходимо понять, как эта черта развивается.</p>
<p>Харбоу и Краузе, основываясь на игре взаимного обмена для взрослых, разработали детский вариант, выдвинув на первый план роль доверия. Во взрослой версии игрок 1 имеет возможность разделить 50 $ пополам или передать контроль игроку 2. Если игрок 1 передал контроль игроку 2, то последний может или оставить 30 $ себе и передать 15 $ игроку 1, или разделить 50 $ пополам. Хотя эта игра ни для одного из игроков не предусматривает возможности «возмездия», однако, если игрок 1 передает контроль, он фактически доверяет игроку 2, рассчитывая сделать правильный ход и разделить 50 $. Игрок 2, в свою очередь, сталкивается с искушением подвести партнера, беря большую сумму без каких-либо затрат, поступая, по крайней мере, экономно. Взрослые в позиции игрока 2, как правило, выбирают совместный вариант ответа и 50 $ делят пополам. Частота этого кооперативного выбора увеличивается, если взрослые вдыхают распыленный гормон окситоцин, получивший известность как гормон «объятий», благодаря его особой роли в установлении тесных связей между младенцем и матерью.</p>
<p>Вариант игры, предполагающий особую роль доверия, для детей от восьми до семнадцати лет практически тот же самый, что и для взрослых, но с двумя исключениями. Игрок 1 с меньшей вероятностью передаст свою очередь игроку 2, и нет никакой связи между суммой, переданной игроком 1, и суммой, возвращенной игроком 2. Особенности поведения детей в этой игре выражает следующий девиз: «Я немного почешу вам спинку, если вы хорошенько почешете мою».</p>
<p>По результатам этих экспериментов я делаю два вывода. Вопервых, детское чувство справедливости проявляется в игре уже в четыре года, а вероятно, и ранее. Это чувство интуитивно, оно основано на внутренней логике, о которой дети только смутно Догадываются, но оно позволяет вычислять вознаграждение обмена, а затем генерировать суждение о его допустимости. Вовторых, маленькие дети более эгоистичны, чем старшие дети. Несмотря на это, они имеют некоторое представление о равном распределении при условии, что нет никаких ограничений на использование ресурсов.</p>
<p>Кроме того, начальная концепция справедливости, более вероятно, будет ориентирована на модель <emphasis>некоторого</emphasis> распределения ресурсов, в отличие <emphasis>от равного</emphasis> распределения. С точки зрения социального взаимодействия, это означает, что дети, как только начинают осознавать свои собственные представления и представления других людей, способны как соблюдать обязательство справедливого распределения, так и поддаваться искушению, пробуя схитрить или обмануть другого.</p>
<p>Эти результаты открывают перспективу многим интересным исследованиям связи между нашей биологически обеспеченной моральной способностью и локальными влияниями, которые могут определить нюансы в каждой культуре. Например, хотя все культуры имеют некоторое понятие справедливости, как показано в кросскультурном исследовании игр с заключением сделок (более подробно в главе 2), они различаются по способам и критериям установления различных параметров. Ничего не известно о развитии этих культурных особенностей. Сколько и какой именно опыт в своей культурной среде необходимо получить детям, перед тем как они начнут действовать подобно взрослым? Если ребенок усвоил ключевые признаки и релевантные параметры родной культуры, как происходит освоение второй культуры? Можно ли сказать, что освоение второй культуры, подобно изучению второго языка, не только требует значительного времени и усилий, но и вовлекает в процесс, который полностью отличается от приобретения характерологических особенностей первой культуры?</p>
<p>Многое еще надо установить для понимания этого аспекта нашей моральной способности. Однако я хочу сделать заключение: базисная компетентность, опосредующая наше чувство справедливости, одинакова у детей и у взрослых. Все, что различает детей и взрослых, находится вне основ моральной способности. Наряду с этим, многие процессы и функции развивающейся психики ребенка взаимодействуют с его моральными суждениями. В этот круг входят системы, опосредующие самоконтроль, эмоции, память и умение проводить числовые вычисления, которые обеспечивают более точные математические расчеты.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Ребенок лжет</p>
</title>
<p>Заполняя налоговую декларацию, вы солгали: изменили данные, увеличив тем самым свою прибыль. И другая ситуация: получив квитанцию из налогового отдела, вы заметили ошибку, которая привела к увеличению вашей прибыли. Оба случая влекут за собой увеличение личной выгоды и изменение в расчетных данных. Но в первом случае используется намеренная ложь, в то время как во втором лишь нежелание сообщить в налоговые органы об их ошибке. В первом случае ложь требует совершения поступка, во втором — ложь возникает как результат отсутствия поступка. Оба случая предосудительны, однако, несмотря на наличие общей асимметрии между действием и бездействием, первый случай хуже второго<a l:href="#n263" type="note">[263]</a>.</p>
<p>Оба случая отражают характерные особенности человеческой натуры, которые появляются уже в раннем развитии. В любой культуре ложь, обман, как правило, <emphasis>запрещаются.</emphasis> Но, как и для большинства, а возможно и для всех запретных действий, есть исключения. Небольшая безобидная ложь почти наверняка универсально допустима. В этих случаях мы искажаем правду, не ставя своей целью нанести вред<a l:href="#n264" type="note">[264]</a>.</p>
<p>Фактически цель безобидной лжи часто состоит в том, чтобы избежать причинения вреда кому-то другому. Как отмечается, такую ложь вообще нельзя считать ложью, потому что она соответствует общему правилу межличностных отношений — нести помощь и охранять от вреда — и предназначена определенному кругу слушателей. Каждый хоть изредка, но говорил надоедливому родственнику, что время для приезда он выбрал неудачное, что когда-нибудь потом обстоятельства сложатся более благоприятно и т. п. Все родители имеют опыт придумывания «историй», чтобы блокировать любопытство детей или их интерес к некоторой деятельности, им противопоказанной. И наконец, Практически каждый, отказывая потенциальному поклоннику в свидании, говорил, что он слишком занят, потому что объяснять Настоящую причину отказа от приглашения (поклонник — скучный болтун с запахом изо рта, отвратительным смехом и лоснящейся кожей), с точки зрения социальных норм, недопустимо. Чтобы признавать ложь или мошенничество, моральная способность должна использовать возможность оценить причины и намерения, которые лежат в основе действий и их последствий. Иногда результатом будет суждение, что лгать нельзя, в других случаях ложь будет признана допустимой, иногда даже обязательной.</p>
<p>Возрастной психолог Джеймс Расселл предполагает, что вводящее в заблуждение «поведение обычно требует двух разных когнитивных навыков, а именно умения определять возможность того, что ложные представления могут быть внедрены в сознание других, и подавления уверенности каждого в истинности своего знания при внедрении того, что является ложным... Первое умение сфокусировано на факте обмана, второе на реализации стратегии»<a l:href="#n265" type="note">[265]</a>. Дети, в конечном счете, приобретают оба умения, но как?</p>
<p>Чтобы обманывать и при этом избегать неприятностей, мошенник должен четко опознавать ситуации, когда за ним наблюдают, даже если он не видит связи между зрительным перцептивным актом и ментальным актом формирования знания<a l:href="#n266" type="note">[266]</a>.</p>
<p>В главе 4 уже говорилось о том, что у ребенка появляется способность объединять свое внимание со вниманием взрослого. Это важная веха в его развитии, она возникает приблизительно в четырнадцать месяцев. Эта способность не является специализированной для эволюции морали, но как часть «команды поддержки» она вносит свой вклад в готовность каждого индивидуума предлагать нравственно значимые решения, включая требования помогать нуждающимся в помощи. Через несколько месяцев после появления способности к объединению внимания у нормально развивающихся детей возникает игра с воображением, позволяя им думать об альтернативных условиях существования. Совместно распределяемое внимание и воображение —ступеньки, позволяющие продвигаться к формированию способности понимать мысли, чувства, желания и намерения других людей.</p>
<p>Воображение и совместно распределяемое внимание — компоненты психологических механизмов, обеспечивающих обман, разумеется неспецифические. То же справедливо и для моральной способности. Несколько позже к ним добавляются другие развивающиеся способности, включая способность отличать видимость от действительности и создавать полноценную модель психического. Но вводящие в заблуждение маневры возникают у детей рано — перед появлением некоторых из этих дополнительных способностей, представляя контрольный признак развивающегося сознания, которое видит различия между собой и другими<a l:href="#n267" type="note">[267]</a>.</p>
<p>Ранние формы моральных нарушений превращаются в более серьезные, поднимая важные вопросы о том, когда дети осознают нарушение и его последствия для себя и для других. Это, в свою очередь, связывает изучение психологии морального развития ребенка с юридическим анализом, положением ребенка в роли свидетеля и пониманием того, что это означает — говорить правду. Мы возвратимся к этому вопросу, как только изложим в деталях некоторые психологические аспекты.</p>
<p>Возрастной психолог Майкл Чандлер и его коллеги провели эксперименты с участием детей от двух до четырех лет, чтобы установить различные факторы, которые включены в акт обмана, и оценить, когда они начинают развиваться и окрашивать и суждение, и поведение. Экспериментатор сообщал каждому ребенку, что марионетка по имени Тони поможет спрятать мешок золотых монет и драгоценностей в одном из четырех контейнеров. Однако Тони — неаккуратное существо и всегда оставляет следы. Цель состояла в следующем: так спрятать мешок, чтобы второй экспериментатор, которого в тот момент в комнате не было, не нашел мешка, когда возвратится. Интересно было выяснить, будут ли дети разного возраста спонтанно вводить в заблуждение (или обманывать) экспериментатора.</p>
<p>Дети всех возрастных групп обманывали. Проявления обмана: или стиснутые губы, или ложь в ответ на вопрос экспериментатора о местонахождении мешка, или ликвидация следов Тони и, что особенно мне понравилось, добавление новых следов, указывавших ложное местоположение мешка. Никто не давал этим детям уроков Макиавелли о том, как обманывать. Они спонтанно производили действия, необходимые для введения в заблуждение экспериментатора. Детское поведение указывает на сложный набор компетентностей. Например, они должны были на некотором уровне осознавать, что шаги Тони — прямой указатель скрываемого местоположения мешка. Однако это могла быть простая ассоциация, извлеченная из их собственного опыта наблюдения за тем, как Тони прячет мешок и поэтому знает, где впоследствии его можно найти. Они также должны были знать, что, когда нет никаких следов, нет и никаких признаков местоположения мешка, пока никто ничего не говорит об этом. Они также должны были понимать, что могут использовать собственное знание, чтобы ввести в заблуждение экспериментатора, предлагая ему смотреть в другом месте. И их память уже должна быть достаточно хорошей, чтобы помнить, где мешок был скрыт на самом деле, чтобы указать на другое место. Все перечисленное дает основание считать, что дети этого возраста могут одновременно различать две модели ситуации: истинную, связанную с фактическим расположением мешка, и ложную, обозначаемую мнимым местоположением мешка. Наконец, большинство испытуемых были не в состоянии обеспечить достаточные объяснения своих вводящих в заблуждение действий, что подтверждает различие между ранней интуитивной компетентностью и способностью к сознательным рассуждениям на материале того же концептуального ландшафта.</p>
<p>Насколько чувствительны маленькие дети к обстоятельствам, в которых ложь является допустимой? Когда дети начинают отличать ложь со злостными намерениями от лжи, позволяющей избежать нанесения вреда другому человеку? В возрасте четырех лет дети уже готовы понимать, что некоторые выражения лица в определенных социальных контекстах необходимо скрывать. Например, в экспериментах, где детям за хорошее поведение обещали желанную игрушку, но вместо нее вручали другую, непривлекательную, они проявляли признаки разочарования на своем лице только тогда, когда их оставляли наедине с этой игрушкой. В то же время дети подавляли эти признаки разочарования в выражении своего лица, если экспериментатор оставался в комнате. Эти эксперименты показывают раннюю чувствительность к правилам общения, которая частично управляется желанием избежать оскорбления чьих-либо чувств.</p>
<p>Чтобы исследовать проявления безобидной лжи, психологи Тальвар и Ли провели эксперименты с участием детей трех — семи лет. Они использовали задачу с помадой, которая воспроизводит логику экспериментов с зеркалом, применявшихся для изучения развития самосознания (эти эксперименты обсуждались в предшествующей главе). Работая с одной группой детей, женщина-экспериментатор с поляроидом входила в комнату, при этом на носу у нее было красное пятно от помады. Она спрашивала у детей, достаточно ли хорошо она выглядит, чтобы сфотографироваться. Затем каждый ребенок делал снимок женщины, и она уходила. После этого входил второй экспериментатор и спрашивал, достаточно ли хорошо выглядела женщина, чтобы сделать ее приличную фотографию. Затем он смотрел на полученную фотографию и обсуждал ее с детьми. В контрольной, второй группе детей выполнялась та же процедура, но на носу женщины-экспериментатора следов помады не было.</p>
<p>Дети из группы 1, независимо от возраста, обманывали чаще по сравнению с детьми из группы 2. Когда женщина-экспериментатор спрашивала о том, как она выглядит, дети из группы 1 солгали ей, не сказав о помаде. Однако позже второму экспериментатору они сказали, что она не хорошо выглядела, чтобы фотографироваться. Факт, что дети говорили правду второму экспериментатору, но лгали первому, показывает, что они не просто послушные «соглашатели» перед лицом авторитета.</p>
<p>Появление способности сказать безобидную ложь приятным образом совпадает с появлением лжи, которая прикрывает моральные нарушения типа подглядывания за ширму, скрывающую игрушку, когда экспериментатор явно запрещает это действие. Вместе с тем подобные эксперименты показывают, что наша моральная способность чувствительна к случайностям, если бы не правила (которые допускают исключения из моральных требований) по поводу того, что запрещено, а что нет. Эти компетентности появляются рано, возможно, у каждого ребенка и без помощи преподавателей, родителей и других наставников.</p>
<p>Факт, что маленькие дети могут иногда участвовать в обмане, не подразумевает, что их компетентность полностью оформилась, достигнув уровня сложности, которая является характерной для взрослых. Множество экспериментов и личный опыт любого родителя доказывают, что маленькие дети часто обнаруживают неумелость в осуществлении четко продуманной лжи. В описанных выше экспериментах с марионеткой Тони маленькие дети часто пристально вглядывались в то место, где был спрятан мешок. Дети разными способами пытались утаить свои уловки, когда их спрашивали, подсматривали ли они за ширму, брали ли печенье из коробки? В таких ситуациях они избегают прямо смотреть в глаза, отводят взгляд, отказываются отвечать, будучи не в состоянии признать, что их поведение (похоже, будто ребенок «проглотил язык») представляет бесспорное саморазоблачение. Часто, пытаясь обмануть, они не в состоянии понять последствий своих действий, а именно к чему, с точки зрения других людей, ведут «ложные следы». Эти ранние формы обмана отличаются от их зрелого выражения из-за двух отсутствующих компонентов. Ни один из компонентов не является специфическим для психологических механизмов обмана или моральной сферы в целом, и ни один не возникает на основе того, чему учат своих детей родители или что дети изучают в школе.</p>
<p>Первый компонент своим происхождением обязан теории психического модуля, обсуждавшейся в главе 4. Это базисный аспект психики человека, который связан с динамикой биологического созревания, относительно независим от культуры и образования, определяет смену отдельных этапов развития с первого года жизни вплоть до десяти лет.</p>
<p>Маленькие дети часто сами разоблачают свои попытки обмана, потому что не понимают, как их собственные действия изменяют представления других. Они не понимают, что ключ к бессовестному обману (в духе Макиавелли) в том, чтобы установить, когда другие заблуждаются. Эта способность появляется в начале пятого года жизни, и с данного момента обман становится все более сложным.</p>
<p>Второй компонент, также обсуждавшийся в главе 4, это исполнительная система психики — система, связанная с лобными долями мозга. Она отвечает за управление произвольными действиями, включая регулирование эмоций.</p>
<p>Значение объединения психологических механизмов обмана и полностью сложившейся системы, опосредующей представления ребенка об устройстве мира, состоит в том, что оно решающим образом связано с одним из наших главных героев — созданием Ролза. Когда ролзианское существо оценивает действие с точки зрения его допустимости, оно подсознательно и автоматически оценивает причинные и намеренные аспекты действия и его последствий. Решение вопроса о том, что считать моральным нарушением, зависит от основополагающей причины.</p>
<p>В главе 1 я обсуждал известную моральную дилемму, первоначально сформулированную философом-экзистенциалистом Жаном Полем Сартром. Индивидуум сталкивается с двумя вариантами, связанными с обещанием вернуть взятое на время ружье после сезона охоты. Первый вариант: он держит обещание и возвращает ружье, зная, что его владелец был клинически диагностирован как психопат. Второй вариант: он нарушает обещание, оставляет ружье у себя и спасает жизни многих людей, кому потенциально мог угрожать психопат. Интуиция большинства людей позволяет считать ложь в этой ситуации допустимой, поскольку она позволяет избежать большего вреда. Главным в этом интуитивном решении является суждение, согласно которому намерение солгать рассматривается как положительный результат (спасение многих людей), а не отрицательный (нарушение обещания). Однако люди, в том числе дети, оценивая эту ситуацию, возможно, согласились бы и с таким утверждением: если бы владелец не был психопатом, то нарушение обещания было бы неправильным поступком.</p>
<p>Все юридические системы базируются на способности некоторого управляющего органа проводить различие между ложью и истиной. Любой судья, занимающий нейтральную позицию, должен опросить обвиняемого и всех включенных в процесс свидетелей, чтобы получить доступ к истинному положению дел. В некоторых ситуациях единственными свидетелями в деле могут оказаться дети. Во многих странах число детей, выступающих свидетелями на судебных процессах, существенно выросло. По сообщениям, только в США, начиная с 1990 года, их число достигло приблизительно ста тысяч в год, а возраст детей-свидетелей снизился до трех лет. Каким образом суд должен решить, является ли их информация полезной, насколько объективно она отражает то, что произошло на самом деле?</p>
<p>В Соединенных Штатах и Канаде суд реализует двухэтапную процедуру, перед тем как допустить ребенка к трибуне свидетеля. Сначала судья задает ряд вопросов, чтобы оценить, понимает ли ребенок различие между ложью и правдой, осознает ли он последствия той и другой? Цель состоит в том, чтобы установить, готов ли ребенок к нравственному действию — правдивому изложению событий. Если судья удовлетворен ответами ребенка и убежден, что его память о случившемся достаточно надежна, наступает второй этап. Ребенок должен обещать говорить правду. Если оба этапа удачно пройдены, то ребенок появляется на трибуне свидетеля. В отсутствие правдивого свидетеля-ребенка сексуальные извращенцы вообще могли бы никогда не попасть за решетку.</p>
<p>Двухэтапная процедура суда базируется на некоторых предположениях об отношениях между компетентностью и выполнением. Действительно ли более вероятно, например, что дети, которые понимают различие между правдой и ложью, в суде скажут правду? Когда дети обещают говорить правду, понимают ли они, чем вызвана необходимость этого обещания? Насколько обещание говорить правду, данное ребенком, не позволяет ему солгать в суде? Для того чтобы ответить на эти вопросы, Тальвар и ее коллеги провели ряд экспериментов с участием детей трех — семи лет. Результаты показали, что дети всех возрастных групп признают ложь как моральное нарушение и часто заявляют, что лгун должен исправиться и сказать правду. Когда гипотетические сценарии включали их собственные действия, дети всех возрастов часто лгали, чтобы скрыть свои нарушения.</p>
<p>Есть два способа интерпретировать эти факты. С одной стороны, дети могут иметь рано развившуюся общую компетентность, позволяющую отличить ложь от истины, но когда эта необходимость возникает в их собственных действиях (непосредственном исполнении) или когда их просят сообщить, как бы они поступили, иногда они лгут. Намеченные позиции (от компетентности к признанию нарушения и от него к исполнению — необходимости сделать что-то по этому поводу) не всегда возможно объединить или выстроить параллельно. В этот процесс могут вмешаться другие способности, препятствуя обнаружению правды. Альтернативно, хотя и не всегда исключая первое, дети могут понимать общее правило: лгать нельзя. Однако они просто не желают следовать кантианскому категорическому императиву: если плохо, когда лгут другие, значит, лгать нехорошо и для меня тоже. С другой стороны, несогласованность в поведении ребенка обнаруживает недостатки в процедуре суда: факт, что ребенок признает различие между ложью и правдой и воспринимает правдивое сообщение как действие более высокого морального уровня, не подразумевает, что он реализует эту позицию, когда возникнет необходимость такого рода в его собственных действиях. Качество судебной процедуры при этом сомнительно. Первый этап в этой процедуре не обеспечивает никакой гарантии, что дети скажут правду.</p>
<p>Внимание СМИ к отвратительным случаям педофилии среди духовенства (большинство публикаций появилось на пороге нового тысячелетия) обнажило проблему сексуальных злоупотреблений и сделало ее доступной для всеобщего обсуждения. Эти дела также поднимают вопрос о надежности оценочных механизмов судопроизводства: до какой степени маленькие дети способны лгать, чтобы скрыть, насколько близки к нарушениям такие индивидуумы, как священники и родители? Осознают ли они не только факт своей собственной лжи, но и последствия искажения правды для себя и для других? Как указывают Тальвар с сотрудниками, при опросе этот вид лжи часто имеет форму сокрытия информации. Сокрытие информации может прикрываться извиняющимся неведением или предоставлением ложной информации, чтобы скрыть правду. Сокрытие информации вообще не несет никакого морального бремени. Когда некто сообщает мне нечто по секрету, мы совместно храним эту тайную информацию. Иногда будет неправильным сообщать кому-то другому эту информацию, даже если тебя об этом просят люди, наделенные полномочиями. Например, если друг сообщил мне об изобретении, рассчитывая получить на него патент и разбогатеть, с моей стороны было бы неправильно рассказать об этом другим, — при условии, что я поклялся хранить тайну. С другой стороны, если взрослый подвергает ребенка сексуальным домогательствам и затем настаивает, чтобы ребенок сохранил это в тайне, кажется нравственно допустимым, даже обязательным для ребенка сообщить о злоупотреблении властям. Еще раз подчеркнем, твердая Деонтологическая позиция здесь проблематична, потому что Иногда оказывается допустимым лгать, нарушая обещание сохранить тайну. С намерениями лгуна и нарушителя обещаний нельзя не считаться.</p>
<p>Рассмотрим эпизод с патентом и случаи сексуального злоупотребления. Нарушение обещания в определенном смысле имеет целью навредить тому человеку, которому оно было дано. В случае с патентом нарушитель обещания открывает сверхсекретную информацию, что сведет на «нет» мечты изобретателя разбогатеть. Трудно воспринимать такой поступок иначе, чем в самом злонамеренном смысле. Напротив, хотя нарушающий обещание ребенок также намеревается вредить человеку, которому было дано обещание, мы воспринимаем это в положительном смысле — как обеспечение должного возмездия за сексуальное домогательство. Исключение из правила «никакого нарушения обещания» возвращает нас к проблеме содержательности исходного обещания. Сексуальный насильник не имеет никакого права просить ребенка сохранить свои действия в тайне, поскольку его действия вредят ребенку. Нельзя просить, чтобы другой человек сдержал обещание, если предмет обещания представляет собой моральное нарушение. Даже этот деонтологический принцип будет иметь исключения, которые определяются возможностью изменения некоторых параметров.</p>
<p>Тальвар с сотрудниками воспроизводили последовательность событий, которые, как правило, происходят, когда дети оказываются свидетелями морального нарушения и вызываются в суд как свидетели. В этот круг входят: описание случая, расспросы социального работника о том, что случилось, беседа с членом суда относительно понимания моральных различий и ответы ребенка судье на его просьбу рассказать правду. В первом эксперименте участвовали дети от трех до одиннадцати лет. Каждый ребенок видел, как его отец после ухода экспериментатора ломал куклу-марионетку. Затем отец обнаруживал признаки огорчения и, показывая ребенку сломанную куклу, просил его никому не говорить об этом. Как только ребенок соглашался сохранить эту тайну, возвращался экспериментатор и задавал ребенку ряд вопросов о кукле. При этом в одном варианте вопросы задавались в присутствии родителя, во втором — в его отсутствие. Во втором эксперименте дети того же возраста входили в комнату, видели кого-то из родителей — маму или папу, сидевших рядом со сломанной куклой. Родитель объяснял им, что случилось, и просил держать это в тайне. Таким образом, второй эксперимент отличался от первого только одним пунктом: ребенок не видел, кто сломал куклу.</p>
<p>Первый эксперимент (в обоих вариантах) был организован таким образом, чтобы воспроизвести процедуры, проходящие в зале суда, куда маленького ребенка часто сопровождают его родители. Существует ли «эффект аудитории», какова вероятность того, что дети скроют нарушение в присутствии родителей? Цель второго эксперимента состояла в том, чтобы устранить возможность, при которой ответственность за сломанную куклу можно было бы приписать ребенку. Это отнюдь не редкая ситуация, когда дети думают, что официальные лица будут считать их, а не взрослых ответственными за нарушение, даже когда они невиновны. Далее, беседуя с ребенком, второй экспериментатор снова проверял, как он понимает разницу между ложью и правдой, и затем напоминал ему об обещании говорить только правду.</p>
<p>Во втором эксперименте было установлено, что дети всех возрастов с большей вероятностью будут лгать о кукле и первому, и второму экспериментатору. Когда дети четко знают, кто отвечает за моральное нарушение, и уверены, что их не будут обвинять в том, что случилось, они, более вероятно, будут лгать в обоих случаях: и социальному работнику, и сотруднику, имитирующему судебное интервью. В некотором смысле ложь — это эгоистичное средство, приберегаемое для ситуаций, где она выгодна, и отвергаемое, когда она может нанести ущерб личности. Когда дети лгут, скрывая неблаговидные действия родителей, их мотивы не могут быть альтруистическими!</p>
<p>Удивительно, но присутствие родителей не влияло на то, что дети говорили в интервью. Дети всех возрастов с одинаковой вероятностью будут лгать, находятся ли они под пристальным взглядом родителя, или родитель уходит в другую комнату. Из Других материалов, имевших отношение к судебной процедуре, Надо отметить тот факт, что во всех трех случаях (два варианта Первого эксперимента и второй эксперимент) дети с большей вероятностью говорили правду не в первом собеседовании, а во втором. Этот результат вызывает тревогу: из него следует, что социальные работники, привлеченные на первом этапе судебной процедуры, вероятно, будут чаще слышать ложь из уст травмированного ребенка, а правдивое детское сообщение услышат, скорее всего, члены судебного заседания. Главная причина этих различий может быть в том, что судебная экспертиза компетентности ребенка, цель которой — показать, что маленькие дети понимают, что такое ложь и моральные нарушения вообще, дает результат, который похож на последствия применения «сыворотки правды». Когда детей прямо и настойчиво вынуждают отделить правду от лжи, правда преобладает.</p>
<p>Тот факт, что дети, давшие слово сохранить в тайне правду о нарушении, более вероятно, будут лгать, не должен уводить от основного результата работы: большинство детей, независимо от условий эксперимента, говорили правду. Они сообщили о неблаговидном поступке своих родителей. Таким образом, даже перед авторитетными лицами, которые могли бы их смущать, они давали правдивые ответы.</p>
<p>Однако неясным остается, насколько результаты этого исследования можно распространить на другие эмоционально более существенные моральные дилеммы? В этих экспериментах родители никогда не говорили своим детям о том, к чему ведет нарушение обещания хранить тайну. Негативные последствия не были четко сформулированы. В случае сексуального злоупотребления насильник часто может угрожать жертве самыми жестокими последствиями, если жертва рискнет раскрыть секрет преступления. Например, это могут быть такие слова: «Если ты скажешь об этом, меня посадят в тюрьму и мы никогда больше не будем вместе». Далее, в отличие от экспериментов с куклами, при сексуальном злоупотреблении ребенок бывает лично вовлечен в тайное действие. Эти критические замечания вытекают из изучения развивающейся моральной компетентности ребенка. В совокупности эти данные дают основание считать, что во многих случаях наши суды привлекают в качестве свидетелей некомпетентных детей. В результате становится весьма ощутимым несоответствие между моральной компетентностью и качеством выполнения требований судебного процесса. Юристы, возьмите это себе на заметку!</p>
</section>
<section id="bookmark9">
<title>
<p>Нос Пиноккио</p>
</title>
<p>Мэри Крофорд, героиня романа Джейн Остин «МэнсфильдПарк», говорит: «Эгоизм всегда следует прощать... потому что нет никакой надежды его излечить»<a l:href="#n268" type="note">[268]</a>. Я начал главу 4 с подобного заявления, но оно было сформулировано на основе данных возрастной и эволюционной биологии. Согласно представлениям Хэйга, плод отнюдь не пассивная губка, готовая поглотить все то, что должна предложить мама. Наш небольшой плод — эгоистичный боец, «машина, всасывающая ресурсы».</p>
<p>Сотрудничество и взаимные обмены — всего лишь один из многих контекстов, в которых мы противостоим искушению обмануть. Но есть также часть нашего внутреннего мира, которая стремится к справедливости, она является искренне альтруистической и готова наказать тех, кто пробует уничтожить кооперацию взаимодействующих личностей. Эта особенность нашей психики вполне может быть специфически человеческой. Она развивалась и совершенствовалась в борьбе с разного рода мошенничествами и составляет основную часть нашей моральной способности.</p>
<p>Экономические игры сотрудничества, о которых я уже писал в этой главе, а также в главе 2, по своей природе социальны, даже когда в них играют только однажды и анонимно. В игре раскрываются особенности человеческой натуры. Например, участники игры умеют выявлять мошенников, которые пытаются использовать в своих интересах доброжелательность других. Люди способны ко многому. В частности, мы способны отслеживать и выявлять мошенников, что само по себе не свидетельствует в пользу того, что мы приобрели это умение в ходе эволюции как специализированную способность. Может быть, наша способность обнаруживать мошенников является частью более общей способности, предмет которой — контроль за соблюдением правил общежития.</p>
<p>Человек, наделенный такой способностью, лучше других может выяснить, как и когда было нарушено правило. Чтобы определить факт нарушения правила, мы анализируем ситуацию, формулируем выводы, проверяем предположения и в итоге оцениваем, что правильно, а что ошибочно. Решение проблем с позиций формальной логики объединяет разные варианты жизненных ситуаций, приводя их в исходную точку, с которой начинается процесс решения, реализуемый на основе наших способностей к рассуждению.</p>
<p>Логика — красивая форма математического познания, потому что она абстрагируется от случайных моментов, которые содержатся в ситуационном контексте, рассматривая отвлеченные переменные и их отношения. Например, соотнесите два утверждения, названные Р и Q  соответственно. Если я заявляю, что Р — истинное утверждение и Р подразумевает Q, то из этого следует, что Q  — также истинное утверждение. Точно так же, если я говорю вам, что одно из двух — или Р, или Q  — является истинным утверждением, а затем заявляю, что Р верно, вы должны логически заключить, что Q  ложно. Наполните содержанием, которое вам нравится, эти абстрактные значения Р и Q. Логика сохранит свою силу. Вот пример.</p>
<p>Утверждение «Джо спит» верно. Оно подразумевает другое утверждение: «Джо не знает, что его собака таскает еду из холодильника». Следовательно, утверждение «Джо не знает, что его собака таскает еду из холодильника» также верно.</p>
<p>Удивительно, но решение проблем с помощью логических выводов многим людям дается с трудом. Большинство студентов колледжа испытывают головную боль и муки при изучении курсов логики. Рассмотрим следующую проблему и ее решение.</p>
<p><strong>ПРОБЛЕМА.</strong>  Вы — детектив, расследующий убийство, о котором недавно сообщили. Полицейский на месте преступления передает вам следующую информацию. Задержаны трое подозреваемых: Фред, Билл и Джо. Если Фред невиновен, тогда виновен или Билл, или Джо. Рассматриваем только Билла и Джо, имеющиеся улики свидетельствуют: только один из этих двух невиновен. Либо Фред невиновен, либо Билл невиновен. Кто же является виновным?</p>
<p><strong>РЕШЕНИЕ.</strong>  Немногие сразу дают правильный ответ. Часто требуется несколько попыток, а также ручка и бумага, чтобы решить эту проблему с союзами: <strong>ЕСЛИ, ЛИБО, ИЛИ,</strong>  <strong>ТОГДА.</strong> Ответ состоит в том, что Фред и Билл являются виновными. Согласно второму утверждению, или Билл невиновен, или</p>
<p>Джо невиновен. Следовательно, мы можем возвратиться к первому утверждению и заключить, что Фред должен быть виновен, потому что Билл и Джо не могут быть оба виновны. Если Фред виновен, то Билл также должен быть виновен. Для многих это звучит подобно словесной чехарде.</p>
<p>Между тем существует обширная научная литература, посвященная неполноценности наших способностей к рассуждению. Большая ее часть сосредоточена на изучении способов, которые мы используем для объединения и обобщения разных данных, в том числе статистических. Эти материалы свидетельствуют о том, что, в отличие от двигательной активности, зрительного и слухового восприятия, которые мы реализуем легко, без инструкции или многих лет обучения, рассуждения даются человеку гораздо труднее, требуют опыта и часто открытого вмешательства наставника. Таково представление об общих мыслительных способностях человека. Оно упускает из виду, однако, то, что в процессе эволюции наш разум развил более эффективные специальные способности к рассуждениям при решении конкретных проблем разного типа. Именно этот вид способностей обеспечивает наш первый серьезный шаг в мир аргументированных суждений без явного рассуждения, в мир, который составляет ядро нашей моральной способности.</p>
<p>Эволюционные психологи Леда Космидес и Джон Туби утверждают, что есть один контекст, в котором наши мыслительные возможности проявляют себя как тонко настроенные механизмы, создавая впечатление того, что мы унаследовали выдающиеся способности к логическому анализу. Это — именно тот контекст, в котором действовали и о котором более всего заботились наши предки, представители семейства гоминид. Речь идет о социальных договоренностях и системах обмена. Давайте вернемся к концепции взаимного альтруизма Триверса. Попробуем превратить логический вывод «если Р, тогда Q»  в правило, определяющее суть социального договора. В этом случае обычные люди, в противоположность специалистам по формальной логике, находят такие проблемы тривиально легкими.</p>
<p>Суть оригинальной идеи Космидес и Туби — наш разум в процессе эволюции развил способность решать социально релевантные проблемы типа обнаружения мошенников, которые нарушают правила. Очевидно, что взаимность нуждается в справедливости, поэтому устойчивый взаимный обмен обязательно требует справедливого вклада партнеров. Он зависит от выявления тех, кто изменяет своему слову, нарушает обещания или обязательства. Их обнаруживают и обязательно, в конечном счете, наказывают. В связи с этим, вероятно, в процессе эволюции у человека сформировалась специальная способность действовать на основе анализа затрат и выгод от следования условиям социального контракта. Для того чтобы проверить свою догадку, ученые заимствовали задачу психолога Питера Уэйсона, известную как «задача выбора Уэйсона». Первоначально задача была предназначена для того, чтобы исследовать нашу способность делать логические выводы, в частности в рамках условных отношений формы «если Р, тогда Q».  Чтобы проиллюстрировать проблему, рассмотрим два примера: один классический и один пример, преобразованный для выявления логики социальных контрактов.</p>
<p><strong>КЛАССИЧЕСКИЙ ПРИМЕР.</strong>  У вас есть колода необычных карт: на одной стороне каждой карты — буква, а на другой стороне — цифра. Экспериментатор берет четыре карты и раскладывает их перед вами так:</p>
<image l:href="#img_15.png"/>
<p>Следующее утверждение, касающееся этих карт, может быть правильным или ложным: «Если на одной стороне карты есть буква D, то с другой стороны карты должна быть цифра 3». Чтобы решить, правильное это утверждение или ошибочное, какую карту или карты надо открыть?</p>
<p><strong>СОЦИАЛЬНЫЙ КОНТРАКТ.</strong>  Вас приняли на работу, вы должны следить за порядком в баре, выполняя следующее правило: «Пиво могут пить только посетители старше двадцати одного года». Карты представляют четырех человек в баре. На одной стороне карты — что пьет человек (пиво или кола), на другой стороне — возраст человека. Какие карты нужно перевернуть, чтобы гарантировать соблюдение правила?</p>
<image l:href="#img_16.png"/>
<p>Большинство людей считают, что первая проблема труднее, чем вторая. Ответ к первому заданию таков: нужно открыть карты D  и 7, потому что любая другая цифра, кроме 3, на обороте карты с буквой D  — это нарушение правила; далее, если карта с цифрой 7 имеет на обороте букву D, правило нарушено. Нет никакой нужды переворачивать карту с буквой F, потому что задание не предусматривает условий для карт, маркированных буквой F. Точно так же, хотя в условии сказано, что все карты с буквой D  имеют на обороте цифру 3, это не означает, что все карты, маркированные цифрой 3, должны иметь на обороте букву D, и только D. Обычная ошибка при решении этого задания состоит в том, что испытуемые забывают выбирать карту с цифрой 7.</p>
<p>Ответ на вопрос социального контракта: карты с пометой «20 лет» и «пиво». Условие нарушается в двух случаях: когда пиво пьют индивидуумы моложе двадцати одного года и когда возраст индивидуумов, пьющих пиво, меньше двадцати одного года. В условиях задачи не говорится о разрешении употребления напитков для посетителей двадцати четырех лет, а также для посетителей старшего возраста, которые пьют колу. Второе условие кажется наивным, но проявите снисхождение. В этом суть. Проблема социального контракта, связанного с употреблением напитков и возрастом потребителей, решается легко, она кажется прозрачной. Решение классического примера с картами, маркированными разными цифрами и буквами, вызывает затруднения испытуемых, он не прозрачен. Почему?</p>
<p>Космидес и Туби собрали внушительное количество доказательств в поддержку своего утверждения, что проблемы, вовлекающие социальные контракты, выявляют специализацию, которая присутствует у всех людей. Способность такого рода превратила бы каждого в Пиноккио, неспособного скрыть свою ложь. Эта способность могла бы оказаться настолько тривиальной, что мошенников можно было бы опознать как Пиноккио по «длинным носам».</p>
<p>Причина, почему некоторые испытуемые добиваются большего успеха при решении измененной версии задачи выбора Уэйсона, состоит в том, что они воспринимают проблему как социальный контракт, вовлекающий обязательство. Обнаружение мошенника — простая задача, потому что мы придумали алгоритм, как искать того, кто присваивает выигрыш, не выполняя требование, связанное с начальным обязательством. В описанном выше примере мошенником является человек, который пьет пиво (выгода) при условии, что ему меньше двадцати одного года (не выполнил требование). Объединив эти информационные блоки, люди лучше решают модифицированную форму задачи выбора Уэйсона. Однако главная причина, почему им это удается лучше, чем решение классического примера, в том, что наш ум в процессе эволюции развил уникальную специализацию, позволяющую легко воспринимать социальные контракты и обнаруживать их нарушения. Социальные контракты, касаются ли они продажи пива или представляют письменные, составленные согласно юридическим требованиям договоры, являются обязательствами. Они предусматривают доверие. Их нарушение вызывает недоверие и каскад эмоций, направленных на увеличение бдительности и подготовку возмездия.</p>
<p>Космидес и Туби расширили свои аргументы. Дело не только в том, что мы обладаем универсальной способностью обнаруживать мошенничество. Данная способность лишь часть той «экипировки», которую нам предоставила эволюция для ведения переговоров по социальным контрактам. В целом эти функции обеспечивает специализированная система мышления, которая работает подсознательно и автоматически. Когда испытуемые читают версию социального контракта задачи Уэйсона, автоматически, подобно рефлексу, запускается поиск мошенника. Внешне решение проблемы социального контракта напоминает сцену из представления «Где Вальдо?», когда дана установка наити красно-белую полосатую рубашку, и, изображая поиск, внезапно выскакивает Вальдо<a l:href="#n269" type="note">[269]</a>.</p>
<p>Тем не менее тот факт, что мы воспринимаем эти ситуации автоматически, не подразумевает, что наши ощущения по их поводу не восприимчивы к последующим размышлениям. Мы можем получить быстрое и автоматическое, интуитивное представление о ситуации, сформировать суждение, а затем переоценить его. Наши оценки могут также изменяться в зависимости от изменений контекста. Но эти эффекты не отменяют того обстоятельства, что есть начальное и часто точное суждение о самом факте обмана.</p>
<p>Эволюционная релевантность может быть только одним фактором из совокупности причин, которые способны влиять на выполнение задачи Уэйсона<a l:href="#n270" type="note">[270]</a>.</p>
<p>Если другие факторы также помогают лучше выполнить задачу, то, может быть, наши успехи при решении проблем социального взаимодействия — просто один из примеров действия общего механизма обработки релевантной контексту информации? Антрополог Дэниел Спербер и психолог Витторио Гиротто утверждают, что эффективность выполнения существенно возрастает, когда есть некоторое вознаграждение за обнаруженное нарушение и когда релевантность контекста зависит от понимания намерений организатора: что он или она желает передать. В таких случаях коммуникативное сообщение прозрачно, его легко понять и испытуемые, кажется, делают логические выводы без усилий.</p>
<p>Давайте вернемся к общему логическому утверждению «если Р, тогда Q».  Оно до некоторой степени неоднозначно, потому что есть много других способов, с помощью которых оно может быть представлено. Например, из утверждения «если Р, тогда Q» логически следует другое: есть нечто «не Р или Q».  В логических экспериментах, однако, немного людей обнаруживают этот альтернативный способ представить то же самое условие. Чтобы Показать, как простое изменение в формулировке делает один случай легким, а другой трудным, рассмотрим следующие два утверждения, которые сформулированы на основе тех же логических отношений, но имеют разное содержание: (а) прямой вариант: «если Р, тогда Q»  и (b) — альтернативный вариант: «не Р или Q»:</p>
<poem><stanza>
<v>1a.Если вы спите с моей женой, я убью вас.</v>
<v>1b.Не спите с моей женой, или я убью вас.</v>
<v>2а. Если вам больше двадцати одного года, то вы можете пить алкоголь.</v>
<v>2b. Вам не больше двадцати одного года, или вы можете пить алкоголь.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Первую проблему понять легко. Второе утверждение 1b следует естественно и очевидно из первого утверждения 1а. Во втором случае эти два утверждения кажутся крайне разъединенными. В чем особенность формулировки проблемы 1, которая делает ее столь не похожей на проблему 2? Как заставить человека увидеть, что условие из формы «если Р, тогда Q»  может быть представлено различными способами? Исследователи мышления Спербер и Гиротто предполагают, что, получая описание случая через отрицание, люди с готовностью рассуждают по поводу этой проблемы и ищут альтернативное представление по формуле нечто «не Р или Q».  Кроме того, когда условие написано как утверждение, касающееся моральных прав, люди интерпретируют формулу «если Р, тогда Q»  как требование того, что запрещается (т. е. утверждение «Р и не Q»  является эквивалентным обману). Таким образом, Спербер и Гиротто указали на то, что наша способность обнаруживать нарушения в условном утверждении «если Р, тогда Q»  не зависит от конкретной способности обнаруживать мошенников. Более того, если контекст релевантный, намерения организатора четкие, а альтернативное представление условий прозрачно, испытуемые легко выполняют многие варианты задачи Уэйсона.</p>
<p>В ответ на критику Космидес, Туби и их коллеги представили своим оппонентам три определенных ответа. Во-первых, они утверждают, что результаты исследований, показывающих повышение эффективности выполнения задач Уэйсона посредством управления другими, несоциальными контекстами, не относятся к делу. Потому что первичные интуитивные представления человека в процессе эволюции имели адаптивную задачу: он использовал рассуждение для того, чтобы решать проблемы социального обмена и обнаружения мошенника. Тот факт, что существуют психологические механизмы, использующие рассуждение для решения других задач, — отдельная проблема. Далее, возможно, что у человека в эволюции развилась специальная способность для обеспечения социальных контрактов и обнаружения мошенников, которая впоследствии была «заимствована» для решения других проблем, которые появились в нашей эволюционной истории.</p>
<p>Второе опровержение поступает из ряда исследований, в которых задача Уэйсона существенно модифицируется. Эволюционные психологи Гигерензер и Хуг провели эксперимент, в котором каждый испытуемый прочитывал следующее утверждение: «Если служащий получает пенсию, то этот служащий, должно быть, работал в фирме, по крайней мере, в течение десяти лет». Одной половине испытуемых экспериментатор сказал, что они должны воспринимать эту фразу, как будто они были управляющими, а другой половине, — как будто они были служащими. Хотя каждый участник эксперимента читал одно и то же утверждение, их установки оказались разными. Служащие искали обман со стороны управляющих, а управляющие пытались найти обман со стороны служащих. Таким образом, одна лишь смена установки смещает фокус внимания на специфические виды нарушений.</p>
<p>В оригинальных экспериментах Космидес и Туби испытуемые прочитывали исходное утверждение, написанное на карте: «Если вы X, то должны носить кусочек вулканической скалы, подвязанный к вашей лодыжке». Чтобы определить, какую карту следует переворачивать, вы должны искать людей, которые подходят на роль X, и тех, кто не носит кусочка вулканической скалы на своей лодыжке. Когда статус X  связан с каким-то вознаграждением, например с посещением вечеринки, испытуемые выполняли задачу хорошо, без нарушений. Когда статус X не несет вознаграждения или предполагает наказание, испытуемые выполняли задание плохо. Вместе взятые, эти результаты, кажется, подвергают сомнению критическую линию Спербера — Гиротто, поскольку единственный фактор, который изменяет выполнение испытуемым задания, — специфика поощрений и наказаний, имеющих отношение к некоторому социальному контракту.</p>
<p>Третий ответ авторы формулируют на основе обследования пациента Р. М. с повреждением путей, соединяющих основания лобных долей и миндалину<a l:href="#n271" type="note">[271]</a>.</p>
<p>Как упоминалось в главе 4, эта часть лобных долей обеспечивает тормозной контроль поведения и обработку информации, связанной с вознаграждением, в то время как миндалина обеспечивает эмоциональную оценку ситуации. Когнитивный невролог Валери Стоун и ее коллеги предъявляли пациенту Р. М. две формы задачи Уэйсона. Первая форма, как и ранее, представляла условие социального контракта, вторая форма диктовала в качестве условия необходимость соблюдать правила предосторожности. Условие социального контракта всегда имело следующую исходную форму: «Если вы выбираете выигрыш, вы должны удовлетворять определенным требованиям». Условие, предполагающее предосторожность, имело другую исходную форму: «Если вы выполняете опасное действие, сначала предпримите меры предосторожности». Приведем пример условия, требующего соблюдать осторожность: «Если вы прыгаете с утеса, сначала закрепите на себе страховочный шнур».</p>
<p>Хотя оба варианта задач подпадают под одну широкую категорию<a l:href="#n272" type="note">[272]</a>, мы могли бы получить доказательство их разного нервного обеспечения, наблюдая у испытуемого Р. М. утрату способности к решению только одного из двух заданий. В неврологии такое различие, или разобщение, — информативный признак, свидетельствующий о двух разных мозговых системах, каждая из которых выполняет свои функции. По характеру выполнения задания, требующего соблюдения предосторожности, пациент Р. М. напоминал здоровых испытуемых, но его эффективность падала на 40% ниже нормы при выполнении заданий по социальным контрактам. Если в основе способности к рассуждениям лежит общая психологическая система без специфических ограничений на содержание, то этот вид дефицита объяснить нельзя. Единственный способ объяснить различия в выполнении пациентом Р. М. заданий — это признать, что нейрофизиологическая основа различных видов рассуждения связана с разными видами нервных сетей. Однако это отнюдь не вариант известной поговорки «каждому свое». Скорее это аргумент в пользу представлений об особенностях умственных способностей и строения мозга человека вообще. Независимо от того, кто вы — охотник/собиратель, живущий в саванне, или бизнесмен с Уолл-стрит, ваш мозг обладает различным «программным обеспечением», благодаря чему возникает мышление в сфере социальных контрактов, с одной стороны, и предосторожности в организации поведения — с другой.</p>
<p>Что можно сказать относительно развития этих способностей? Можно ли утверждать, что ранняя компетентность в обмане других развивается параллельно с ранней компетентностью в выявлении мошенников — индивидуумов, которые не в состоянии следовать за социальными соглашениями и моральными правилами? С раннего детства родители и преподаватели учат детей правилам. Некоторые отличаются крайней прямолинейностью: никогда не бей брата, расчеши волосы, не задирай нос. Другие более сложные, они включают условия, почти идентичные тем, которые обсуждались выше. Если ты съешь овощи, то получишь десерт; если ты уберешь свою комнату, я возьму тебя в кино; если ты не закрепишь ремень безопасности, у нас могут возникнуть неприятности. Если Космидес и Туби правы и эта область размышлений является частью сложившейся в эволюции специализации, то маленькие дети должны обнаруживать раннюю компетентность в решении заданий, которые зеркально отражают задачу Уэйсона с выбором карты. Напротив, если эта форма рассуждения опосредуется более общими способностями, призванными решать проблемы индуктивного типа (проблемы, решение которых регулируется множеством правил), то способность ребенка должна появляться постепенно и обнаруживать более существенные кросскультурные различия.</p>
<p>В наборе заданий, специально разработанных для того, чтобы расширить изучение развития описанных выше компетентностей, возрастные психологи Нуньес и Харрис подготовили версию задачи Уэйсона с выбором карты, подходящую для ребенка трех-четырех лет<a l:href="#n273" type="note">[273]</a>.</p>
<p>Дети слушали несколько историй, построенных по одной схеме: ребенок хочет выполнить некоторое целевое действие, но сначала по настоянию родителя он должен сделать что-то еще. Каждая история, таким образом, включала разрешающее действие, но с ключевым условным утверждением: если ты хочешь получить разрешение, тогда ты должен удовлетворить предшествующее условие. Вслед за историей экспериментатор выкладывал перед ребенком четыре картинки, описывал каждую и затем просил, чтобы ребенок идентифицировал ту, которая представляет нарушение родительского условия. Затем ребенок должен был объяснить, почему дело обстоит именно так.</p>
<image l:href="#img_17.png"/>
<p>Рассмотрим в качестве примера историю о Сэме. Однажды Сэм захотел поиграть на улице. Его мама заявила, что, если он выходит из дома, чтобы поиграть, он должен надеть шапку. Вот четыре картинки, изображающие Сэма. На этой картинке (экспериментатор указывает на верхнюю картинку слева) Сэм у себя дома и на голове у него шапка... (Так описывается каждая картинка.) Затем внимание ребенка привлекают к картинке, где Сэм не послушался маму, и спрашивают: «Что на этой картинке Сэм сделал неправильно?»</p>
<p>Задача оказалась простой для детей и трех, и четырех лет. Мало того что они идентифицировали непослушного ребенка в знакомых ситуациях (такого, как Сэм), но также и в незнакомых ситуациях, даже таких, где мать просит свою дочь носить головной убор от солнца, когда та занимается живописью в закрытом помещении. Дети в этом возрасте были также способны объединять знание правил, регламентирующих поведение, со своим пониманием психических состояний других людей, проводя различие между намеренными и случайными нарушениями правила. Например, мама Сэма просит, чтобы он носил шапку, если играет на улице. На одной картинке Сэм на улице, и сам снимает шапку во время игры; на второй картинке ветер сдувает шапку Сэма в то время, как тот играет на улице. Дети признают, что только первая картинка представляет нарушение. Они понимают, что в моральной оценке ситуации важны не только последствия, но и средства, с помощью которых они были достигнуты.</p>
<p>Эти данные сопровождаются и другими выводами. Согласно им, действия, причиняющие вред (и в физическом, и в психологическом плане), совершаемые и в обычных, и в необычных жизненных ситуациях, оцениваются маленькими детьми как неправильные, и эти оценки зависят от намерений действующего лица. Например, дети в возрасте примерно до трех лет признают, что если действие причиняет вред, но намерение было хорошим, то оно оценивается менее строго, чем в том случае, когда намерение было плохим, т. е. с самого начала была цель — причинить вред. В совокупности эти наблюдения указывают на рано проявляющуюся способность улавливать тончайшие оттенки субъективного мира человека, противопоставляемого особенностям его поведения.</p>
<p>Вопреки и Пиаже, и Колбергу, открыто отрицавшим раннюю компетентность в сфере морали, которая зависит от умения распознавать намерения субъекта, эти исследования показывают, что маленькие дети обладают способностью идентифицировать мошенников. Они смотрят на причины и намерения действий, перед тем как соотнести их с моральным приговором. Хотя и в ограниченных пределах, эти результаты соответствуют предсказаниям Туби и Космидес: наша способность обнаруживать мошенников, которые нарушают социальные нормы, — скорее один из подарков природы, чем выученная способность, сложившаяся под влиянием родительской опеки с регламентирующими правилами.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Сострадательное сотрудничество</p>
</title>
<p>Романист Дороти Сайерс отметила: «Зависть — великий уравнитель: если она не в состоянии уравнять вещи, она опускает уровень... вместо того чтобы видеть кого-то счастливее других, она предпочтет видеть всех нас несчастными»<a l:href="#n274" type="note">[274]</a>.</p>
<p>Зависть — универсальная эмоция, связанная со злостью, и часто — источник нашего смущения и стыда, когда обнаруживаешь ее в своей душе. В отличие от своей эмоциональной сестры — ревности, зависть удостоилась намного меньшего внимания. В недавно изданной серии, посвященной семи смертным грехам, Джозеф Эпштейн пишет: «Происхождение зависти, как и мудрости, неизвестно, это тайна. Люди религиозного склада ума могли бы сказать, что зависть обязана своим возникновением первородному греху; это часть наследства человека, посланного «багажом» по пути из Эдема. Библия полна историями о зависти, некоторые истории содержат открытые действия, многие имеют завуалированный характер. Сущность зависти — в ее скрытости и недоступности для других».</p>
<p>Почти так же описывает это чувство психиатр Уильям Гэйлин: «Зависть действительно может быть бесполезной эмоцией. Она, кажется, не обслуживает ни одну из целей, столь явных для других эмоций. В отличие от чрезвычайных эмоций страха и гнева, она не обслуживает выживание; в отличие от гордости и радости, она не обслуживает стремление к достижениям или качеству жизни; в отличие от вины и позора, она не пробуждает совесть или другие чувства, необходимые для жизни в сообществе. Она не возбуждает, не освобождает и не обогащает нас»<a l:href="#n275" type="note">[275]</a>.</p>
<p>Этнографическая литература, посвященная описанию жизни охотников/собирателей, вместе с исследованиями в экспериментальной экономике и эволюционной психологии дают основания считать, что диагноз Гэйлина, поставленный зависти, устарел. Зависть нельзя игнорировать, поскольку она играет ключевую роль в выживании индивидуума, мотивируя его достижения, обслуживая осознание себя самого и других, возбуждая в человеке пристрастность, которая при наличии дополнительной стимуляции может привести к нарастанию насилия. Поскольку завистливые люди — источник угрозы, наблюдение за предметом их озабоченности может быть одним из способов избежать эскалации напряжения и восстановить нарушенное равновесие. В этой связи отметим, что наблюдение за поведением завистника не отрицает совершенно правильного заключения Гэйлина, согласно которому зависть является источником существенного недовольства и неприятностей. Как писал Шекспир в трагедии «Генрих VI», «где зависть порождает раздор, там наступает разрушение, там начинается смятение».</p>
<p>Первый шаг в понимании адаптивной логики зависти, которую можно рассматривать как один из компонентов в наборе средств создания Юма, связан с выяснением ее отличий от ревности. В то время как зависть всегда вызывается несправедливостью или неравенством во владении ценными ресурсами, ревность возникает, когда один индивидуум представляет угрозу, предполагаемую или реальную, установившимся отношениям, которые мы обычно воспринимаем как романтические, хотя они таковыми могут и не быть. Зависть поэтому развилась в ответ на воспринимаемую несправедливость, способную поддерживать дух соревнования с целью восстановить баланс.</p>
<p>В высокоэгалитарных обществах охотников/собирателей развивались многочисленные механизмы, задача которых состояла в том, чтобы поддерживать пристрастность и соперничество. Чувство зависти, а вслед за ней затраты усилий на уничтожение чьей-либо репутации, возможно, были одним из способов изменить других, готовясь к возможному возникновению ситуации соперничества. Как я упоминал в главе 2, охотники/собиратели нарушали социальную норму, если, возвращаясь с охоты, хвастались своими успехами. Умеренная форма зависти ведет к сплетне, и насмешка нередко используется как относительно дешевый механизм, чтобы возместить несправедливость, вызванную хвастовством. Оскар Уайльд размышлял: «Сплетня очаровательна! История — это просто сплетни. Но скандал — это сплетня, которую мораль делает неприятной»<a l:href="#n276" type="note">[276]</a>.</p>
<p>В лабораторных условиях экономисты-экспериментаторы создавали искусственные ситуации, когда испытуемым предлагали несправедливую сделку, вероятность успеха которой была существенно ниже, чем пятьдесят на пятьдесят. В ответ те действовали враждебно, отклоняя предложение, несущее личную потерю, но при этом определяли еще большую для своих противников. Когда в экономической игре кто-то выигрывал непропорционально большое количество ресурсов, проигравшие выражали желание потратить значительную часть своего дохода, лишь бы свести на «нет» прибыль, накопленную победителем.</p>
<p>Зависть поэтому может действовать как катализатор, способствуя уменьшению несправедливости. Но, в отличие от обществ охотников/собирателей, где всем в группе репутация каждого человека была известна, большинство из нас живет сегодня не в таких общинах — прозрачных, как аквариум. Это демографическое изменение может быть частично ответственно за более серьезные последствия зависти и за то, что зависть нередко проявляется более скрыто.</p>
<p>Известный фильм жанра экшен «Лара Крофт: расхитительница гробниц» представляет увлекательную дилемму — противостояние добра и зла. Борьбу между этими силами можно сравнить с эмоциональным «перетягиванием каната», которое возникает в контексте совместных действий, с одной стороны, Лары и ее помощников, а с другой — ее противников-мошенников. Лара Крофт, символизирующая добро, вспоминает беседу со своим отцом о древнем ключе. Если бы этот ключ можно было найти и использовать в течение парада планет, то он наделил бы счастливчика экстраординарной властью, способной управлять временем. Крофт находит первую из трех скрытых частей, которая затем была украдена секретной группой старейших политиков, символизирующих зло. Каждая сторона знает, что другая хочет получить контроль, и у каждой имеется нечто, нужное ее противнику. Крофт убеждает старейших, что они нуждаются в ней: ее знание поможет определить местонахождение других частей в период парада планет. Фаустиан, член сообщества старейших, предлагает Ларе путешествие во времени, чтобы встретиться со своим умершим отцом, — то, чего она отчаянно хочет. Они соглашаются сотрудничать. Обязательства даны. Цена обмана становится явной. Действие! Старейшие не имеют намерения сотрудничать. Не имеет таких намерений и Лара Крофт. Каждая сторона использует другую для эгоистичных целей. Побуждения Лары несут добро. Побуждения старейших направлены на достижение зла. Неудивительно, что добро в лице Лары Крофт, уничтожающей ключ и попутно нескольких старейших, побеждает.</p>
<p>Хотя сюжет фильма «Расхитительница гробниц» — беллетристика, он описывает обычный источник конфликта: обязательство. Эта проблема — исходный конфликт между личными интересами и сотрудничеством — проявляется в разнообразных социальных ситуациях, включая политику, инвестиционные дела, кооперацию грабителей банков, браки, дружбу, деловое сотрудничество и даже взаимодействие похитителя ребенка и его жертвы. Вообразите похитителя, который после нескольких недель незаконного удерживания своей жертвы внезапно понимает, что есть существенный риск быть пойманным. У него изменяются взгляды, и он обдумывает, не позволить ли жертве уйти. Но он осознает, что жертва может обратиться в полицию. Жертва уверяет похитителя, что никогда не скажет об инциденте никому, включая полицию. В интересах жертвы хранить вынужденное молчание. Оба понимают, однако, что, как только жертва будет свободна, ничто не обяжет ее сохранять тайну. Похититель поэтому приходит к выводу, что он должен убить жертву.</p>
<p>Обязательство требует доверия, для оценки которого нужны методы, позволяющие обнаружить мошенников. Обнаружение мошенников требует не только логических умозаключений, как обсуждалось ранее, но и умения истолковывать эмоции. Несколько лет назад множество социологов и эволюционных биологов, вдохновленных работами нобелевских лауреатов Томаса Шеллинга и Роберта Франка, подчеркивали важность эмоций в стабилизации кооперативных отношений и усилении надежности обязательств<a l:href="#n277" type="note">[277]</a>.</p>
<p>Эмоции обеспечивают непроизвольный механизм, позволяющий сформировать эквивалент обязательного контракта. Мы можем подчеркнуть силу этой идеи, повторно вводя понятие <emphasis>Homo economicus.</emphasis>  Представители этой корыстной разновидности существ придерживаются обязательств и других социальных норм по причине ожидаемой угрозы наказания. Если они оказываются в одиночестве или уверены, что никто не сможет уличить их в нарушении норм, они никогда не будут чувствовать вину, стыд или смущение. Как мы узнали в предыдущей главе, такие индивидуумы существуют: эти искажения человеческой натуры именуются психопатами.</p>
<p>Скажем, я согласился помочь другу защищаться от соседа-хулигана, который часто останавливает и обижает маленьких и слабых детей. Однажды я обнаруживаю, что мой друг собирается подраться с хулиганом. Я вспоминаю свое обязательство помочь. С эгоистичной позиции у меня может возникнуть соблазн изменить своему слову: слишком велики затраты, связанные с борьбой. Если эгоизм — психология победы, то отбор должен повысить устойчивость к эмоциям, которые могли бы заставить действовать иначе. Напротив, если эмоции играют более существенную роль в смещении мотива и определяют желание чувствовать себя хорошо — благодаря сотрудничеству и плохо — из-за отступничества, я должен испытывать вину за нарушение своего слова. Чувство вины должно заставить меня помогать другу. Сочувствие к нему и обеспокоенность (что с ним будет после стычки с хулиганом?) должны привести к сотрудничеству. Обе стороны этого конфликта реальны: эгоистичные мотивы, толкающие к отступничеству, и эмоциональные привязанности, стабилизирующие сотрудничество.</p>
<p>До какой степени наши эмоции — гарантия против обмана, лжи, предательства и нарушения обязательств? Такие чувства, как вина, сострадание, смущение, лояльность, зависть, гнев и отвращение, — обеспечивают ли они профилактику эгоизма? Роберт Франк однозначно утверждает, что чувства побуждают нас к действию, обеспечивая силу мотивации. Не составляет труда уйти из ресторана, не оставив официанту чаевых. Но такое действие могло бы вызвать чувство смущения, вины и даже стыда. Эти чувства могут нанести ущерб вашей честности, ведя к дальнейщим корыстным действиям. Давайте рассмотрим психологию и нейробиологию эмоций, которые включены в стратегические действия, обеспечивающие материальную прибыль.</p>
<p>Когда мы вступаем в совместное предприятие с другим человеком, то, прежде чем начать и поддерживать деловые отношения с ним, оцениваем степень своего доверия к партнеру. Если есть информация о его прошлой работе, она может служить для оценки шансов возможного сотрудничества. Если вы играете в игру «Ультиматум» и ваш партнер отклонил все предложения, в соответствии с которыми начальный капитал составляет менее 30%, в ваших интересах предложить больший процент. Если вы недооценили этого игрока, шансы на отклонение высоки. А что если нет никакой информации о предшествовавшей работе партнера, но вы имеете возможность увидеть его лицо?<a l:href="#n278" type="note">[278]</a></p>
<p>Есть ли в этом лице что-то знакомое и вызывающее доверие? Если экспериментатор сформирует изображение человека, лицо которого будет напоминать ваше, вы с большей вероятностью станете ему доверять. Так как внутрисемейный альтруизм служил предметом эволюционного отбора, есть основание полагать, что отбор также благоприятствовал закреплению механизмов, которые позволяют родственникам опознавать друг друга. Факт, что люди, более вероятно, будут доверять тем, кто напоминает им их самих, предполагает, что доверие и родство связаны между собой. Мы можем чувствовать себя более уверенно и готовы рисковать вместе с теми, кто имеет с нами общие гены.</p>
<p>Действия могут возникать в результате эмоций или сами могут способствовать их возникновению. Когда мы совершаем поступок, который впоследствии, после размышлений, кажется неправильным, мы обычно переживаем стыд, вину, отвращение или смущение. Иногда эти эмоции поучительны и помогают нам измениться. Иногда они могут заставить нас делать правильные вещи.</p>
<p>Рассмотрим такое переживание, как вина. Это эмоция, которую мы испытываем, когда причиняем вред кому-либо в нашем социальном окружении. Чувство вины нередко возникает, когда мы обманываем и признаем последствия такого поступка. Но переживание вины может также играть стабилизирующую роль, полностью преобразуя неустойчивость, вызванную обманом.</p>
<p>Когда люди повторно заключают сделки в игре типа «Ультиматум», те, кто по общему признанию чувствует себя виновным, с большей вероятностью будут сотрудничать в будущих раундах. Вина — эмоция, которая возникает для контроля ущерба, — предположение, сделанное Робертом Триверсом почти тридцать лет назад<a l:href="#n279" type="note">[279]</a>.</p>
<p>Что происходит в нашем мозге, когда мы сотрудничаем или дезертируем, бросая партнеров? Нейроэкономика — недавно появившаяся область науки, которая объединяет технологии картирования активности мозга с теориями и методами классической экспериментальной экономики. Именно эта новая область знания начала давать частичные ответы на данный вопрос<a l:href="#n280" type="note">[280]</a>.</p>
<p>Антрополог Джеймс Райлинг наблюдал, как изменяется мозговая активация испытуемых в ходе повторных раундов игры «Дилемма узника». В этой игре вознаграждение за отступничество оказывается самым высоким, когда партнер, наоборот, сотрудничает. Такой стимул создает искушение предать сотрудничающего, несмотря на то что, если предают оба партнера, оба они получают вознаграждения значительно ниже, чем в случае сохранения сотрудничества. Каждый испытуемый, чередуя раунды, играл против двух партнеров: анонимного актера и компьютера. Причем актер получал секретную инструкцию: после трех раундов сотрудничества предать своего партнера. Компьютер играл согласно стратегии, образно именуемой «зуб за зуб»: хорошее кооперативное начало, затем действия в соответствии с шагами противника (нападение при неудачах), т. е. плата за все той же монетой.</p>
<p>У испытуемых, когда они играли против человека (актера), наблюдалось усиление активации в полосатом теле и орбитофронтальной коре. В предыдущей главе говорилось, что обе эти области участвуют в обработке информации о вознаграждении. Наряду с этим, только взаимовыгодное сотрудничество с компьютерным партнером активизировало орбитофронтальную коруНа предыдущем этапе взаимное сотрудничество с партнером увеличивало активацию в областях, вовлеченных в оценку награды, так же как и в разрешение конфликта.</p>
<p>Когда взаимность терпела неудачу или предложение оказывалось несправедливым, то, по данным нейровизуализации, имела место значительная активация в передней части островка. Это центр мозга, известный своей важной ролью в порождении отрицательных эмоций типа боли, горя, гнева и особенно отвращения. Интересно, что мошенников можно было определить через чувство отвращения, которое они вызывают. Еще один интересный факт заключался в том, что, когда испытуемые участвовали в альтруистическом наказании по форме, описанной в главе 2 (выплачивая личные средства, чтобы наложить больший штраф на кого-то другого), наказывающий испытывал облегчение и удовлетворение, доказанное активацией хвостатого ядра — центра, играющего решающую роль в обработке опыта, связанного с вознаграждением<a l:href="#n281" type="note">[281]</a>.</p>
<p>По-видимому, когда мы наказываем, наш мозг тайно «смакует» этот процесс. Таким образом, эмоции играют решающую роль в наших стратегических решениях, которые предусматривают необходимость сотрудничать и наказывать тех, кто обманывает.</p>
<p>В последней главе книги «Страсти в пределах разумного» (1988) Франк заключает, что люди «часто ведут себя не так, как предсказано моделью личного интереса. Мы голосуем, мы возвращаем потерянные бумажники, мы предоставляем костный мозг, мы жертвуем деньги на благотворительность, мы несем затраты во имя справедливости, мы действуем самоотверженно ради тех, кого любим; некоторые из нас даже рискуют жизнями, чтобы спасти совершенно незнакомых людей». Все это верно, но посмотрите, какова доля людей, совершающих бескорыстные, эмоционально опосредованные поступки, и картина будет выглядеть уже по-другому. Некоторые люди действительно рискуют своими жизнями, чтобы спасти незнакомцев. Это случается и на войне, и в мирное время. Но когда кто-то прыгает в озеро, чтобы вытащить тонущего ребенка, или под орудийным огнем спасает жизнь генерала, эти события освещаются в «Новостях» не только потому, что они свидетельствуют о героизме, но и потому, что они редки. Возможности помогать другим возникают часто, и гораздо чаще они игнорируются, чем вызывают альтруистичные поступки.</p>
<p>Пожертвования из милосердия представляют столь же мрачную картину с точки зрения эмоционального отвержения и жестокости материального мира. Франк подчеркивает тот факт, что страны типа Соединенных Штатов вносят приблизительно 100 миллиардов $ в год на нужды благотворительности. Однако, если пристальнее взглянуть на эту проблему, то картины великодушия будут далеко не равноценными. В некоторых странах, наиболее заметно это явление в Великобритании, есть обратная корреляция между объемом пожертвований и уровнем богатства: наиболее богатые дают относительно мало. В Великобритании приблизительно 30% семейств вносят вклады в благотворительность, и большинство этих пожертвований — весьма незначительны. В Соединенных Штатах почти 50% всех благотворительных пожертвований поступает церкви, причем именно той ее ветви, к которой принадлежит даритель. Такой вклад можно считать эгоистичным, потому что прихожане получают возмещение за свои подарки.</p>
<p>Донорство костного мозга обнаруживает сходную тенденцию. Мировой обзор доноров костного мозга 2003 года представляет широкий диапазон людей, жертвовавших свой костный мозг нуждающимся, причем среди доноров только 3 австрийца, но 3 миллиона американцев. Хотя я не мог найти никакой статистики о количестве людей, которые сначала выражали желание помочь больным, а затем отказывались, ясно, что сайты, призывающие людей стать донорами костного мозга и составляющие их списки, не могут решить эту проблему; то же касается и доноров органов. Хотя люди испытывают удовлетворение, пожертвовав некоторую сумму из милосердия или вернув бумажник потерявшему его, и чувствуют себя плохо, не сделав этого, большинство игнорируют напоминания или объявления с просьбой о благотворительных вкладах, а многие возьмут себе деньги из кошелька, найденного на улице. Результаты сравнительного исследования ответов, касающихся обнаружения собственности другого человека, показали, что японцы — жители Токио, намного более вероятно, возвратят собственность, чем американцы, живущие в Нью-Йорке<a l:href="#n282" type="note">[282]</a>. Японская юридическая система предусматривает денежные поощрения тем, кто возвратит потерянные вещи, и карательные меры для тех, кто их присваивает.</p>
<p>Я не сомневаюсь, что в отсутствие нравственно релевантных эмоций эгоизм было бы трудно обуздать. Я также соглашаюсь с Франком, что традиционное экономическое представление об особенностях нашего вида ошибочно, и именно включение эмоций объясняет, почему мы иногда щедры и часто склонны к сотрудничеству. В чем я действительно сомневаюсь, так это в оптимистичном убеждении Франка, что эмоции способны гарантированно спасти нас от искушения приобрести большее материальное богатство. Мы — гибридная разновидность, потомство <emphasis>Homo economicus</emphasis>  и <emphasis>Homo reciprocans.</emphasis>  Скорее часто, чем редко, мы уступаем эгоистичному искушению. Мы не лучший вариант такого гибрида. Как проницательно указал Герман Мелвилл, «это весьма распространенное заблуждение некоторых недобросовестных, склонных к неверию, эгоистичных, беспринципных и безнравственных людей предполагать, что верующие люди, или доброжелательно-сердечные люди, или просто хорошие люди знают недостаточно, чтобы быть недобросовестными и эгоистичными, знают недостаточно, чтобы быть мошенниками»<a l:href="#n283" type="note">[283]</a>.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Управление нормами</p>
</title>
<p>Каждое общество основано на совокупности неофициальных норм и часто необъявленных ожиданий того, как люди должны вести себя. Во всех обществах имеются, по крайней мере, две нормы альтруистического поведения: помощь людям, которые не могут помочь себе сами, и возврат добра (благ) тем, кто помог тебе в прошлом. Первая форма представляет норму социальной ответственности, вторая — норму социальной взаимности. Взаимность следует за полученной ранее пользой, в то время как ответственность начинается с нулевого уровня, без ожидания, что приносимая помощь будет когда-либо возвращена. Социологи, как правило, считают, что эти нормы выучены, внедрены в сознание человека личным опытом и наблюдениями за третьими лицами. Помощь другим и возврат оказанного благодеяния приносят похвалу и хорошие чувства, в то время как равнодушие и нарушение своего слова вызывают критику и недобрые чувства. Вместе эти переживания учат нас добродетельной жизни<a l:href="#n284" type="note">[284]</a>.</p>
<p>Эти представления поддерживаются данными целого ряда наблюдений. В частности, старшие дети в большей степени, чем младшие, склонны помогать другим, для них более характерны ответственность и взаимность. Например, в одном исследовании экспериментатор читал истории детям в возрасте от пяти до десяти лет. В каждой истории ее герой, ребенок, либо помогал, либо не помогал тому, кто нуждался в помощи (например, другому ребенку, у которого нет игрушек), или тому, с кем ранее сотрудничал. Старшие дети выше оценивали помощь в тех ситуациях, где делался упор на ответственность, по сравнению с ситуациями, где преобладала взаимность. Они также были более склонны, чем младшие дети, помочь тем, кто в прошлом им не помог. С возрастом нормы ответственности, кажется, доминируют над нормами взаимности. Эти возрастные изменения совместимы со структурной моделью Колберга. Это дает основание считать, что маленькие дети придерживались конкретных эмпирических правил, тогда как старшие дети, благодаря своему опыту, больше внимания уделяли поддержанию социального порядка.</p>
<p>То, что образцы помощи изменяются в процессе развития, не вызывает сомнений. Неясным остается другое: являются ли опыт и обучение единственными причинами таких изменений и как опыт формирует эти образцы в поведении ребенка? Например, не исключено, что возможности развивающегося ребенка рассуждать о морали изменяются благодаря способностям, которые не имеют прямого отношения к этой сфере личности. Как упоминалось ранее, наряду с моральной способностью, развиваются и другие способности ребенка. Он учится понимать мысли и желания других людей, начинает отличать преднамеренные действия от случайных, строить планы на будущее и детально восстанавливать события своего прошлого. Ни одна из этих способностей не является специфической для сферы морали, но они, конечно, включаются в процесс порождения моральных суждений и попыток оправдать их. Некоторые из этих способностей, в частности способность приписывать другим людям верования и желания, отчасти определяются темпами биологического созревания, которое практически не зависит от опыта. Детей специально никто не учит распознавать психические состояния друтого человека. Эта способность формируется спонтанно и стихийно, ее формирование больше напоминает развитие у детей способностей наблюдать и слушать, в отличие, например, от способности к усвоению таблицы умножения.</p>
<p>Другая интерпретация развития моральной способности ребенка состоит в том, что наша моральная способность связана с медленно протекающими процессами созревания. В упомянутых выше исследованиях детские суждения о достоинствах чьего-либо альтруистического поведения во всех возрастных группах были наиболее последовательными, когда сравнивались с их собственным альтруистическим поведением в тех же самых контекстах ответственности и взаимности. Еще раз подчеркнем, что компетентность в оценке альтруистического поведения обнаруживает одни особенности, тогда как альтруистически ориентированное поведение — другие.</p>
<p>Эти результаты вместе с другими исследованиями ранней компетентности приводят к представлениям, которые противостоят широко принятому в социальной психологии подходу к проблеме морального развития. От природы мы обладаем особым психологическим механизмом — грамматикой социальных норм, она базируется на принципах, которые призваны решить, когда альтруизм допустим, обязателен или запрещен. Задача опыта состоит в том, чтобы уточнить специфические детали, определяемые местной культурой, урегулировать параметры, не влияя на логическую форму нормы и ее общую функцию. Основываясь на последних двух разделах, в которых подробно обсуждались проблемы обмана и обнаружения мошенников, я хочу теперь перейти к более общему кругу вопросов, касающихся социальных норм. Это расширение необходимо, чтобы вернуть одного из наших главных героев — создание Ролза — и более внимательно изучить грамматику, лежащую в основе этих правил поведения.</p>
<p>Исследования социальных правил в своем современном состоянии напоминают психическое расстройство, связанное с раздвоением личности. Одна сторона утверждает, что нет никаких принципиальных различий между несколькими вариантами социальных правил. Предполагается, что существует один, универсальный генератор правил, который действует в допустимых границах. Другая сторона утверждает, что различия реальны. Они имеют в своей основе разные психологические принципы и параметры, объясняющие таксономию, которая включает мораль, общепринятые требования, разрешение, предосторожность и личные правила.</p>
<p>Теоретическое основание для этого представления можно найти в эволюционной биологии и проблемно-ориентированном обзоре, представленном ранее. Логика естественного отбора предполагает, что психика снабжена специальными способностями к рассуждениям, которые развились в процессе эволюции, чтобы решать определенные адаптивные проблемы. Социальный обмен — одна проблема, а предосторожности, связанные с ним или с иными факторами, — другая. Представление о специальных способностях позволяет более четко сформулировать набор выкладок, характеризующих причинные и мотивационные аспекты каждого события. Если придерживаться аналогии с языком, имея в виду моральную грамматику, то вторая сторона личности, о раздвоении которой я писал выше, должна быть ближе к норме, в отличие от первой.</p>
<p>В последнем разделе я представил некоторые свидетельства в пользу этого (психо) анализа. Пациент Р. М. — доказательство того, что при повреждении некоторых центров мозга может избирательно страдать способность к суждениям о социальных контрактах при сохранении способности рассуждать о предосторожностях. Чтобы включить эти результаты в более широкий контекст, давайте вернемся к двум типам различий, описанных ранее: очень общее различие между описательными и предписывающими правилами, с одной стороны, и более конкретное различие между социальными соглашениями и моральными правилами — с другой<a l:href="#n285" type="note">[285]</a>.</p>
<p>Эволюционный подход позволяет определить ключевые различия между разными классами правил. Такую же возможность представляет научная литература, которая появилась в результате изучения развития моральных рассуждений. Первыми среди других это направление наметили Эллиот Тьюриел и Джуди Сметана<a l:href="#n286" type="note">[286]</a>.</p>
<p>Как упоминалось в главе 1, Тьюриел сформулировал важную идею, согласно которой среди разнообразия социальных правил или норм одни представляют результат принятых в данной культуре специфических соглашений, другие — моральные правила и третьи — личностные установки. Когда взрослым и детям устраивают «очную ставку» с этими различными нормами, они дают разные функциональные оправдания, высказывают различные образцы суждений об их допустимости, обнаруживают различные интуитивные представления относительно серьезности нарушения правила и формулируют различные приговоры, как если бы они обладали властными полномочиями.</p>
<p>Хотя еще не было достаточно обширных кросскультурных исследований этих различий, особенно с привлечением сообществ мелкого масштаба, исследования, которые уже выполнены, дают основания считать, что различные социальные правила опознаются универсально, как мальчиками, так и девочками, и даже, по-видимому, согласуются в культурах с различными стилями воспитания — в Китае и Соединенных Штатах. Социальные соглашения используются для координации группы, тогда как моральные правила — для решения вопросов благосостояния или справедливости. Социальные соглашения могут нарушаться и применяются выборочно только в отдельных группах людей, тогда как моральные правила неприкосновенны и универсально применимы. Нарушения моральных правил более серьезны, чем нарушения социальных соглашений. И лица, наделенные властными полномочиями, могут вмешаться и отменить социальные соглашения, но даже Бог не всегда может отвергать правила морали.</p>
<p>Эволюционный психолог Ларри Фиддик провел ряд экспериментов с двумя целями: во-первых, чтобы выявить ограничения задачи выбора Уэйсона и, во-вторых, поддержать идею, согласно которой человеческое мышление обладает набором четко сформулированных принципов, регулирующих рассуждения в сфере морали. Эти исследования представляют ключевой тест для проекта, главную роль в котором играет создание Ролза.</p>
<p>Одна группа испытуемых отвечала на три различные версии задачи Уэйсона, выдвигавшие на первый план поочередно предосторожность, социальный контракт и социальное соглашение. Каждый из предлагаемых сюжетов был посвящен некоему напитку, названному «танка».</p>
<p><strong>ПРЕДОСТОРОЖНОСТЬ:</strong> Танка — ядовитый магический напиток, который может ослепить человека. Однако кофеин, содержащийся в кофейных зернах, нейтрализует яд, поэтому вождь племени ввел следующее правило: «Если вы пьете танку, то должны держать во рту зернышко кофе».</p>
<p><strong>СОЦИАЛЬНЫЙ КОНТРАКТ:</strong>  Танка — пользующийся широкой популярностью (неядовитый) препарат (наркотик), приготовленный по секретному рецепту, который передается от матери к дочери. Чтобы получить танку, мужчина должен сделать своей жене подарок, поэтому вождь племени ввел следующее правило: «Если вы пьете танку, то должны что-то дать своей жене в подарок».</p>
<p><strong>СОЦИАЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ:</strong> Танка — магический напиток, который люди традиционно пили с зерном кофе во рту, т. е. существовало общепринятое правило: «Если вы пьете танку, то должны иметь во рту зерно кофе».</p>
<p>После каждого сценария испытуемым предлагали четыре карты. Опираясь на некоторый критерий, они должны были выбрать среди них случай нарушения правила. Вторая группа испытуемых читала те же самые сценарии и правила, но вместо карт и вопросов относительно нарушения правил они получали анкету и отвечали на вопросы анкеты. Цель состояла в том, чтобы выяснить, вызывают ли эти разные социальные условия различные суждения с точки зрения важности властных полномочий, согласия, универсальности и получают ли они разные объяснения. Для каждого сюжета анкетный опрос обеспечивал набор суждений и оправданий, и испытуемые, прочитывая их, заявляли о своем согласии, несогласии или сомнениях. Например, испытуемые читают, что члены одного из племен Му-бейта не должны пить танку без зерна кофе, даже если вождь и все население Му-бейта утверждают, что было бы хорошо пить танку без зерна кофе. Это утверждение выявляет роль властной фигуры (вождь) и согласия (все население Му-бейта). Затем испытуемые прочитывали объяснение: например, «вождь ввел правило для достижения социальной цели».</p>
<p>Фиддик сообщил о двух главных результатах. Испытуемые не обнаружили никаких различий в ответах на эти три сюжета, когда они предъявлялись в форме задачи выбора Уэйсона, но показали отчетливо выраженные различия по данным анкетного опроса. В целом испытуемые проводили различия между установкой на соблюдение предосторожности и социальными контрактами, но между социальными контрактами и социальными соглашениями особых различий выявить не удалось. Эти данные свидетельствуют в пользу четко сформулированной таксономии социальных правил и предостерегают от преждевременного одобрения теории, основанной на единственном эмпирическом методе.</p>
<p>Во второй группе исследований, заимствованных из работы Пола Розина, посвященной моральным эмоциям, каждый испытуемый сначала читал сюжет, вслед за ним правило, затем утверждение, указывающее на то, что человек нарушил это правило. Потом экспериментатор предъявлял испытуемым четыре фотографии, каждая представляла человека, лицо которого выражало определенную эмоцию: гнев, отвращение, опасение или счастье. Задача требовала от испытуемого идентифицировать выражение лица нарушителя правила. Если есть психологические различия между соблюдением предосторожности, социальными контрактами и социальными нормами, то нарушения этих правил должны сопровождаться различными эмоциями и соответственно различными выражениями лица. Вот пример.</p>
<p>Вы — антрополог, изучающий племя Джибару. Люди этого племени охотятся с ядовитыми стрелами и дротиками. Яд — мощный нейротоксин, получаемый от маленькой древесной лягушки. Известно, что он смертелен и для людей. Несколько человек из племени уже умерли, готовя ядовитые стрелы: яд попал им на кожу. Вы слышали об этой проблеме и принесли пачку резиновых перчаток для изготовителей оружия, чтобы они могли защититься от яда. Старейшины племени решили, что использование перчаток — прекрасная идея, поэтому они ввели следующее правило: «Если вы делаете ядовитые стрелы, то должны надеть резиновые перчатки». В то время как вы изучали образ жизни Джибару, одна из женщин племени увидела мужчину, нарушавшего правило.</p>
<p>Если соблюдение предосторожности защищает человека от опасности, то нарушения здесь должны быть связаны с опасением. Если социальные контракты поддерживают социальные связи, их близость или стабильность, то нарушения в этой сфере должны быть связаны с гневом. Результаты поддерживают эти предписания. Если мужчина делает ядовитые стрелы, не надевая резиновых перчаток, ответная реакция — опасение, а не гнев. Если мужчина изготавливает ядовитые стрелы, но не делится мясом, добытым затем охотой, — это нарушение социального контракта, и тогда ответ — гнев, а не страх.</p>
<p>Чтобы более тщательно изучить причинные и мотивационные аспекты этих правил, Фиддик провел заключительные эксперименты, параллельно уже обсуждавшимся исследованиям Харриса и Нуньес. По результатам этих экспериментов оказалось, что испытуемые судили социальные контракты как социальные правила, а проблему предосторожности они рассматривали вне социального контекста. Социальные контракты могут быть отвергнуты, если на то будет социальное согласие, но предостережения через договоренность отвергнуть нельзя. Опасное химическое производство, работающая со сбоями электрическая сеть, ненадежный мост — это объективные факты, прямо влияющие на условия жизни людей, и никакое городское собрание не может их отвергнуть. Учитывая эти различия, изучение причин нарушения должно иметь значение для социальных контрактов, но не для предосторожностей, где они очевидны.</p>
<p>Рассмотрим следующий пример из экспериментов Фиддика. В этом эксперименте фигурировали несколько историй, связанных с социальными контрактами и предосторожностями. Например, дети могут посещать занятия по плаванию в продвинутой группе, если они заплатили по 50 $ (социальная версия контракта) или если они уже хорошо умеют плавать (версия предосторожности). В каждой истории (в эксперименте) принимал участие либо отец, выбирающий возможные варианты для своего сына, либо пожилая женщина, страдающая болезнью Альцгеймера (возрастное разрушение клеток головного мозга)Отец сознательно разрешает своему сыну заниматься в этой гру<sup>п</sup>" пе или, не желая платить 50 $ либо раскрывать его статус новичка в плавании, сознательно не разрешает. Напротив, пожилая женщина в силу своей рассеянности (ненамеренно) не может узнать об оплате в размере 50 $ или обратить внимание на уровень подготовки ребенка. Как и преполагалось, испытуемые с большей готовностью обнаруживали нарушение социальных контрактов в ситуациях, где это было сделано намеренно в противоположность случайному стечению обстоятельств. Наряду с этим, они не обнаруживали никаких различий между намеренным действием и случайным, когда речь шла о соблюдении предосторожностей.</p>
<p>Эксперименты Фиддика, вместе взятые, показывают, что в основе соблюдения предосторожностей, социальных контрактов и социальных соглашений лежат различные принципы и люди чувствительны к этим различиям. Они воспринимают их, ориентируясь на такие характеристики, как функция, универсальность, восприимчивость к властным полномочиям и серьезность нарушения. Управляют этими принципиальными различиями основные свойства нашей моральной способности: причинно-целевые аспекты действий и вызываемых ими эмоций, — те самые существа Ролза и Юма соответственно. Особенности экспериментального проекта Фиддика не позволяют определить, имели ли испытуемые доступ к этим принципам, и, кроме того, нельзя оценить, были ли эти принципы четко сформулированы на адекватном уровне абстракции. В своем исследовании экспериментатор обеспечил испытуемым релевантный набор объяснений каждого сюжета, вместо того чтобы просить их высказать свои суждения о действии и затем дать им объяснение. Последний подход был осуществлен в опросе о моральных интуитивных представлениях людей, который проводился на сайте Интернета и который я обсуждал в главах 3 и 4. Этот опрос открыл одну из возможностей выявить расхождение между суждениями людей и их оправданиями этих суждений. Хотя испытуемые, несомненно, могут дать объяснения, которые совместимы с их суждениями, я полагаю, что эти объяснения окажутся столь же недостаточными и несвязными, как и рассуждения о трамвайном вагоне или природе инцеста.</p>
<p>Я хочу высказать также ряд мыслей относительно абстрактности формулировок. Мне кажется, что, как и в случае с принципом двойного эффекта, обсуждавшимся в главе 3, принципы социального контракта и правила предосторожности в данных экспериментах сформулированы недостаточно детально, эти формулировки не соответствуют характеру аналитических операций, которые используются при интерпретации сложного социального события. Это общие «ярлыки», скрывающие, какими способами тонкие параметрические изменения ведут к большим эффектам, определяющим наше ощущение допустимого, в отличие от запретного, нарушающего. Если мы хотим, чтобы наши представления об этом «семействе» социальных правил обладали такой же объяснительной силой, как теории в современной лингвистике, нам нужно иметь более детализованное, «микроскопическое» их воспроизведение. Оно будет включать манипуляции намеренными аспектами действия, так же как и разнообразие их вариантов и последствий, связанных с действием или бездействием.</p>
<p>Уже сейчас очевидны некоторые вопросы, требующие решения. Способны ли люди заметить, если в контексте социального контракта возникают различия между преднамеренным и предвидимым последствием? Действительно ли нарушение контракта допустимо, если намерение субъекта состояло не в том, чтобы обидеть партнера, а в том, чтобы предоставить ббльшую помощь третьему лицу, нуждающемуся в ней? В этом случае обида партнера — предсказанный побочный эффект первичного намерения произвести ббльшее хорошее. С ответов на эти и другие вопросы мы начнем процесс построения грамматики социальных норм. Характеристика грамматики социальных норм имеет дополнительное значение, поскольку может пролить новый свет на старые дебаты в философии, касающиеся этического объективизма<a l:href="#n287" type="note">[287]</a>.</p>
<p>Сторонники этического объективизма полагают: верное моральное суждение должно распространяться абсолютно на все, что существует в мире, независимо от обстоятельств. Нет места для протестов или исключений, которые зависят от определенных условий. Нет места для релятивизма. Теперь вспомните, что ключевое различие между социальными соглашениями и моральными правилами состоит в том, что моральные правила имеют универсальный характер, т. е. они верны при любых условиях. По-видимому, даже маленькие дети понимают, что есть объективная истина в требовании: вы не можете без оснований причинять вред другому человеку. Это требование равно справедливо для американцев и африканцев, христиан и язычников, мальчиков и девочек. Более того, не существует никаких достаточных властных полномочий, чтобы превзойти это требование. С другой стороны, социальные соглашения несут очевидную печать релятивизма, изменяясь кросскультурно и под давлением силы. Маленькие дети также понимают, что моральные ярлыки типа «плохой» и «хороший» — объективные истинные характеристики. В то же время такие характеристики, как «неприглядный», «скучный», «вкусный», относительны и зависят от личных предпочтений. Хотя еще не совсем ясно, как дети овладевают способностью различать объективное и относительное, но эта способность появляется достаточно рано, позволяя развивающемуся ребенку воспринимать моральную арену через «объективные стекла». Изучение деталей грамматики, которая изменяет правила — от конвенционального до морального, — будет «питать» некоторые из центральных вопросов, беспокоящих многих философов-моралистов. То же самое верно и для исследователей в области юриспруденции, которые заинтересованы в приложении этих принципов к текущим и прикладным социальным проблемам.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Живя с унаследованным</p>
</title>
<p>В 1932 году педагогический психолог Е. Антипова писала, что наше чувство справедливости представляет «врожденное и инстинктивное моральное проявление, которое для своего развития действительно не требует ни предварительного опыта, ни социализации среди других детей... Нам присущи аффективное восприятие, элементарная моральная «структура», которой ребенок, кажется, овладевает очень легко и которая позволяет ему улавливать одновременно как зло, так и его причину, как невиновность, так и вину. Мы можем сказать, что имеем здесь <emphasis>эмоциональное восприятие справедливости»,</emphasis> Это представление нативиста было немедленно встречено в штыки Жаном Пиаже. Он подчеркивал, поскольку Антипова пришла к своим заключениям в результате исследования детей трех — девяти лет, в этом возрастном диапазоне невозможно исключить влияние «тяжелой руки» опыта<a l:href="#n288" type="note">[288]</a>.</p>
<p>Для Пиаже понимание ребенком этики в значительной степени определяется его социальным опытом. Вначале моральные суждения возникают под влиянием родительских воздействий. Особенно важным на этой стадии является чувство ребенка о том, что существуют правила, внедряемые родителями, и эти правила — «священные», незыблемые и неизменные. Именно чувство уважения, которое питает ребенок к родителю, служит основой другого его чувства — долга. Пиаже считал, что «уважение — источник морального обязательства и чувства долга. Каждая команда, поступающая от уважаемого человека, отправная точка обязательного правила... Правильно поступать — для ребенка это означает повиноваться воле взрослого. Неправильно иметь собственные желания». В течение времени и в результате развития новых отношений с другими в пределах семьи и вне ее незыблемость родительских правил ослабевает, заменяясь большим чувством независимости. Этим заключительным изменением снова управляет опыт, позволяя каждому ребенку познать, что такое справедливость и что только справедливость и ожидается от социальных отношений.</p>
<p>Я надеюсь, что лингвистическая аналогия ясно дает понять, что дискуссия Антиповой и Пиаже лишена смысла. Если бы только они читали Аристотеля, который сотни лет назад указывал: «Ни по своей природе, ни вопреки природе достоинства не возникают в нас; скорее мы приспособлены по своей природе присваивать и совершенствовать их, делая это своей привычкой». В конечном счете мы хотим понять, каким образом человек достигает дефинитивного состояния морального знания. При этом позиция Пиаже рождает больше вопросов, чем позиция Антиповой. Например: как дети проходят через стадии морального развития? Почему они переходят с одной стадии на другую именно тем способом, который описан, а не каким-либо другим? Что ограничивает возможность изменения этого способа? Пиаже и его последователи не смогли содержательно ответить на эти вопросы. Как писал Юм, «природа должна обеспечить основание и дать нам некоторое понятие о моральных различиях»<a l:href="#n289" type="note">[289]</a>.</p>
<p>Дело в том, что психика человека обладает рядом врожденнх способностей, которые позволяют нам — именно нам, а не шимпанзе, дельфинам или попугаям — воспринимать некоторые моральные различия и оценивать их значение для нашей жизни и жизни других людей. Более того, хотя маленький ребенок мог бы извлечь любой опыт из окружающей среды и добавить его к своему набору моральных соображений, но этого не происходит, потому что должна быть некоторая врожденная структура, указующая, какие элементы опыта надо использовать как часть морального знания. Если это правильный диагноз, то некоторые особенности нашей ДНК должны обеспечивать такие психологические возможности. Помимо этого, некоторые особенности нашей ДНК также позволяют нам усваивать уникальные черты нашей локальной культуры. Кое-что в этом обсуждении требует дополнительных разъяснений, и, чтобы лучше понять это, вообразите три различных фенотипа, или варианта, одного из главных персонажей книги — создания Ролза<a l:href="#n290" type="note">[290]</a>.</p>
<p>Каждый фенотип имеет своеобразный «механизм приобретения опыта», который настроен на различный уровень, и поэтому они разнятся по степени выраженности признаков нативизма. Давайте называть их «слабым», «умеренным» и «твердым». Слабый ролзианец — вариант, не выполняющий своих обязательств. Как разновидность, отличная от всех других, он обладает способностью приобретать нравственно релевантные нормы, но природа не обеспечила ему ни одного из релевантных элементов. У слабого ролзианца есть механизм, который помогает ему узнавать о нормах. Однако у него недостаточно сформированы как общие, так и конкретные принципы, определяющие отношение к инцесту, социальной взаимности и убийству. Самая слабая версия слабого ролзианца даже не догадывается, что обладает «механизмом приобретения опыта», специализированным для сферы морали. Не исключено, что существует некоторый общий механизм, возможно объединенный с набором эмоциональных предубеждений, который превращает социальные соглашения в моральные правила. Среднеслабые версии догадываются, что этот механизм имеет определенное отношение к сфере морали, позволяя немедленно отличать конвенциональные нарушения от моральных нарушений.</p>
<p>Умеренный ролзианец, вероятно, наиболее близок по ряду характеристик мне самому, а также представлению, принятому большинством филологов, работающих в области генеративной грамматики. Умеренный ролзианец владеет набором принципов и параметров для построения моральных систем. Этим принципам, однако, не хватает содержания, и они ориентированы на причины и последствия действия. Содержание принципов определяется локальной культурой. Каждый ребенок может строить довольно большое, но ограниченное некоторыми пределами количество моральных систем. Специфические особенности моральной системы, выстраиваемой ребенком, устанавливает локальная культура, определяя свои параметры характерным для нее способом. Если вы рождены в Пакистане, ваши параметры установлены таким способом, что убийство женщин, которые обманывают своих мужей, не только допустимо, но и обязательно и находится в сфере ответственности членов семейства. Американский ребенок, сталкивающийся с теми же событиями, воспринимает их по-другому благодаря различиям в установке входных параметров: убийство вероломной женщины запрещено, за исключением одного нюанса, если вы — выходец с Юга, где такое когда-то допускалось (социально, если не юридически) и передавалось под ответственность мужа. Культура существенно влияет на раннее развитие умеренного ролзианца, устанавливая параметры моральной системы. После того как эти параметры установлены, значение культурных влияний падает. В этом случае усвоение второй моральной системы эквивалентно приобретению второго языка. Процесс медленный, требующий трудолюбия, механической памяти и многих часов усердия, т. е. нечто, весьма отличающееся от легкого, быстрого и почти рефлекторного усвоения первой системы.</p>
<p>Твердый ролзианец наделен конкретными моральными принципами, касающимися оказания помощи и причинения вреда. Они генетически встроены в его мозг и не способны изменяться под влиянием культуры. Твердый ролзианец познает вторую моральную систему довольно поздно, медленно и с большими усилиями.</p>
<p>Для того чтобы понять, который из фенотипов к настоящему времени имеет больше всего оснований, мы должны выяснить, какие существуют аргументы «за» или «против» каждой из этих характеристик. Как правило, те ученые, которые приводят доводы против позиции нативизма, делают это, пытаясь подорвать</p>
<p>идею универсальности. Они рассматривают сообщения об универсальных табу на инцест, иерархических социальных структурах, запретах на причинение вреда и находят исключения среди племен Бонго-Бонго и других. Например, вопреки убеждениям твердого ролзианца, запрет на кровосмешение не является универсальным. Известно, что в греко-романском периоде истории Египта до 30% городских браков заключались между братьями и сестрами. Браки между двоюродными братьями и сестрами заключались еще чаще, были широко распространены в течение долгого времени и на большой территории. Исключения из правил, связанных с нанесением вреда, также легко найти. Для некоторых племен (типа Яномамо из Венесуэлы) обычна следующая ситуация: мало того что члены одного племени систематически планируют жестокие нападения на другие, соседние племена, но таких нападений ждут, они смакуются и, возможно, считаются обязательными, учитывая характер межплеменных отношений. Голливудский фильм «Гладиатор» убедил всех зрителей, даже незнакомых с историей, в том, что римляне обожали смотреть на двух полуобнаженных мужчин, разрывающих друг друга на куски. Нанесение вреда другому было не только допустимым, но и необыкновенно зрелищным развлечением, правда для ограниченного круга случаев. Тем не менее критики нативизма говорят именно об этих случаях и считают себя победителями в давних спорах.</p>
<p>Эти исключения из универсальных правил действительно уничтожают, по крайней мере некоторые, потенциальные требования твердого ролзианца. Но я не знаю никого, кто придерживался бы такого жесткого взгляда на нашу моральную способность, и лишь немногие придерживаются такой крайней позиции для любой другой способности психики, включая лингвистическую. Как поступают умеренный и слабый ролзианцы, обороняясь против этих нападок?</p>
<p>Предположите в качестве аргумента, что мы имеем принципы, подобные табу на инцест и запрет на нанесение вреда. Умеренный ролзианец наделен этими общими принципами в дополнение к набору параметров, которые установлены локальной культурой в раннем развитии. Это набор параметров, который создает потенциал для формирования разнообразия моральных систем. «Потенциал» является здесь ключевым словом, потому что, по крайней мере не исключено, что каждая культура устанавливает некоторые параметры единым способом, что ведет к взаимно-культурной однородности суждений по поводу действий, во всяком случае некоторых. Наши данные, полученные в результате опроса на сайте Интернета, свидетельствуют о том, что некоторые формы вреда могут быть оценены именно так. Когда с точки зрения морали оценивается инцест, анализу подвергаются детали сексуального контакта (поцелуи, генитальный петтинг, половой акт), степень родства партнеров, а также минусы и плюсы межродственного скрещивания. Это и есть весь потенциал параметров. Возможно, эти параметры в процессе эволюции выделились для адаптивных целей, чтобы ограничивать потенциально вредные эффекты специфических паттернов спаривания. Точно так же, когда с точки зрения морали оценивается акт, связанный с нанесением вреда, мы рассматриваем намерение субъекта, его цели, положительные и отрицательные последствия, которые вытекают из его действий. Это все потенциальные параметры, и они, наиболее вероятно, ответственны за изменение наших суждений в случаях, подобных проблемам с вагоном.</p>
<p>Универсальная моральная грамматика — теория о наборе принципов и параметров, которые позволяют людям строить моральные системы. Это комплект «инструментов», позволяющих формировать разнообразные моральные системы, а не одну только систему. Грамматика, или набор принципов, фиксирована, но ее «продукция» (моральные системы) безгранична в пределах диапазона логических возможностей. В этой связи кросскультурная вариативность представляется вполне закономерной, и она не может рассматриваться как свидетельство против существования умеренного ролзианца. В то же время, когда при сравнении разных культур обнаруживается согласованность изучаемых свойств или явлений, возникают интересные вопросы о механизме, обеспечивающем их приобретение и единообразие. Может быть, некоторые параметры, а возможно все, установлены с учетом некоторого несоблюдения и открыты для альтернатив как функция текущих средовых ограничений? Например, оказывается, есть лингвистический универсал, согласно которому в грамматике разных языков не соблюдаются некоторые общеупотребительные нормы по отношению к так называемым немаркированным формам ряда глаголов. Так, английский глагол <emphasis>climbe</emphasis> в предложении «Джон поднялся в гору» может быть использован с предлогом <emphasis>up)</emphasis>  обозначающим направление «вверх», так и без него. При этом оба варианта являются грамматически правильными и передают один и тот же смысл. В то же время следует подчеркнуть, что в предложении «Джон спустился с горы» этот же глагол <emphasis>climbe</emphasis>  употребляется только с предлогом <emphasis>down</emphasis>, обозначающим направление «вниз». Такие же несоблюдения правил встречаются в фонологии, подобные случаи вполне возможны и в синтаксисе.</p>
<p>Можно ли считать, что предубеждения, если они существуют в морали, отражают предшествовавшие условия отбора, в которых некоторые установки давали больше преимуществ для выживания индивидуумов и для их репродуктивного успеха? Можно ли полагать, что моральные системы действуют подобно лингвистическим в том смысле, что выбор и установка некоторых параметров влияют на последующие варианты использования? Например, если в лингвистике установлен параметр предметного указателя или параметр порядка слов, создаются ограничения на все то, что может стать предметом обсуждения в этой области.</p>
<p>Когда культура решает, что социальная взаимность обязательна или что все формы кровосмешения запрещены, как это воздействует на другие нормы, включая оказание помощи и сексуальное поведение? Пока мы не имеем ответов на эти вопросы. Однако, склоняясь к лингвистической аналогии, мы открываем дорогу этим вопросам и ждем релевантных теоретических идей и наблюдений.</p>
<p>Вернемся к критикам нативизма. В нападках на умеренного или на слабого ролзианца в качестве аргумента неоднократно фигурируют исключения из принципа универсальности. Они используются как возможность доказать, что история культурной эволюции могла бы обеспечить лучшее объяснение явлениям универсального характера. Вот как представляет дело Джесси Принз: «Если бы универсалии могли эволюционировать под влиянием культуры, не было бы никакого основания считать их врожденными. И если бы универсалии не имели нравственного истолкования во всех культурах, они не могли бы квалифицироваться как врожденная мораль даже при наличии врожденных основ». Первая часть этого комментария касается тех аспектов морали, которые формируются под влиянием обучения, вторая часть связана с особенностями их кросскультурной вариативности. Рассмотрим их в обратном порядке.</p>
<p>Умеренный ролзианец, согласно его характеристике, не преследует целью создать единственную и исключительную моральную систему. Скорее его предназначение заключается в том, чтобы произвести множественные и разнообразные моральные системы. Обнаружение примеров противоположного характера не сможет отвергнуть этот тип. Принз, например, приводит много примеров близких родственников, имеющих сексуальные контакты, индивидуумов, с ликованием убивающих друг друга, и мирных сообществ, в которых отсутствует иерархичность. Это действительно интересные случаи, но они или не соответствуют предмету дискуссии в целом, или не представляют достаточно четких объяснений в плане критики нативизма. Несоответствие в большинстве примеров оказывается столь же некорректным, как и в случае противопоставления, с одной стороны, таких выдающихся личностей, как мать Тереза и Махатма Ганди, и, с другой стороны, характеристики, данной человечеству в духе гоббесианства <a l:href="#n291" type="note">[291]</a> согласно которой все мы жестокие, мерзкие и грубые. Факт, что некоторые люди являются абсолютно альтруистичными, не противоречит тому, что другие таковыми не являются, и многие не имеют ничего общего с этими двумя крайностями. Таким же образом складывается и обсуждение проблемы кровосмешения. Даже если исключения имеют релевантный характер, их следует объяснить.</p>
<p>Рассмотрим вновь кровосмешение и более общий принцип, который мог бы руководить нашим сексуальным поведением. Возможно, когда кто-нибудь специально займется этим вопросом, он сформулирует этот принцип, что позволит более адекватно анализировать акт сексуального поведения. Такой принцип даст возможность исследовать намерения и цели двух связанных индивидуумов, оценивать их возраст, степень родственной близости и, наконец, высказать суждение относительно допустимости акта. Предметом наиболее выраженных межкультурных различий, видимо, будут способы, которые культуры используют, устанавливая каждый из этих параметров (или другие параметры). Но пока мы не узнаем источников изменений, так же как степень изменения, мы не сможем понять ни дефинитивного состояния знания, ни истории его развития.</p>
<p>Есть и другой аспект использования встречных примеров, которые применяются с целью подорвать позиции нативизма. Доступное для наблюдения поведение людей вряд ли обеспечивает ясное представление о лежащей в его основе моральной компетентности. Когда солдат накрывает собой гранату, чтобы спасти других солдат, у нас нет адекватного объяснения его поступку. Остается неясным, как наша моральная способность оперирует с представлениями о спасении или самопожертвовании. Аналогично, когда мы сталкиваемся с культурой, допускающей насилие, это еще недостаточное основание для вывода об отношении этой культуры к насилию в широком смысле слова. Принз обсуждает образ жизни племени Гахуку Гама из Папуа — Новой Гвинеи, которое, подобно Яномамо, часто осуществляет набеги и убивает своих соседей. Описание этих наблюдений он заканчивает так: «Они не думают, что нравственно неправильно вредить членам других групп». Но из этих этнографических наблюдений мы получаем только ограниченное представление о том, что они считают нравственно неправильным. Мы знаем только то, что есть ситуации, в которых они убивают других. Как я указывал ранее, интуитивное суждение, которое мы формулируем исходя из конкретного случая, возможно часто, даже чаще, чем можно полагать, будет отличаться от наших реальных действий.</p>
<p>Первая часть комментария Принза допускает возможность того, что универсалии являются предметом изучения, они передаются из поколения в поколение через устные или письменные памятники, с помощью религиозного воспитания, — это мудрость старших. Нам нет необходимости иметь врожденные, специализированные представления о силе земного притяжения, потому что всегда и везде мы можем легко узнать об этом физическом законе (принципе), наблюдая падение яблок или людей, идущих по земле, в отличие от тех, кто «плавает» в космическом пространстве. Мы также не имеем врожденных представлений о местоположении Солнца во Вселенной, потому что, глядя по нескольку раз день на небо, мы получаем необходимую информацию. Проблемы, подобные этой, в конечном счете, сводятся к вопросу об отношениях между психологическими механизмами «научения» и получаемой информацией. Вспомним наблюдение, о котором говорилось ранее, когда дети трех лет могли обнаружить нарушения разрешающих правил, оценивая намерения субъекта и его ориентацию среди возможных результатов. Эмпирический вопрос в данном случае такой: можно ли овладеть этой способностью через наблюдение или обучение? Если опыт действительно определяет формирование способности, то должна быть возможность ускорить ее проявление с помощью раннего обучения, предоставив детям дополнительное знакомство с правилами. Если, с другой стороны, способность обнаруживать нарушение — часть нашей врожденной моральной способности, тогда у детей, живущих в различных культурах, с сильно различающимся опытом в школе и дома, эта способность должна проявиться в возрасте до трех лет. Один из главных признаков врожденной способности — это «узкое окно» времени для выражения навыка, который является относительно нечувствительным к различиям в опыте.</p>
<p>Я использовал материал II части, чтобы представить эскиз представлений о развитии нашей моральной способности. Я убежден, что наблюдения склоняют нас к варианту умеренного ролзианца. Мы обладаем психологическим механизмом приобретения моральных принципов, параметров и норм. Младенцы рождаются, имея «стандартные блоки», обеспечивающие понимание причин и следствий действий, и эти ранние способности развиваются и взаимодействуют с другими, позволяя порождать моральные суждения. Младенцы также обладают набором неосознаваемых, автоматических эмоций, которые могут усиливать одни действия и блокировать другие. Вместе взятые, эти способности позволяют детям строить моральные системы. Какую именно систему они построят, зависит от местной культуры и присущих ей способов установления параметров, которые являются частью моральной способности.</p>
</section>
</section>
</section>
<section id="bookmark10">
<title>
<p>Часть <strong>III.</strong> Эволюция  <strong>кода</strong></p>
</title>
<section>
<title>
<p>Истоки добра</p>
</title>
<epigraph>
<p>...Интересно вообразить, как склонный к рассуждениям тунеядец... обратившись к философии этики, представит себя чистейшей воды интуитивным моралистом. Он стал бы указывать с абсолютной справедливостью, что приверженность рабочих жизни, полной непрерывного тяжелого труда за заработную плату ради пропитания, не может считаться просвещенным эгоизмом или не имеет никакого другого прагматического основания, так как эти «пчелы» начинают работать без опыта или размышления, поскольку они появляются из ячейки, с которой жестко связаны.</p>
<text-author>Томас Гексли</text-author>
</epigraph>
<section>
<title>
<p>*</p>
</title>
<p>Рассмотрим следующий вариант в уже неоднократно обсуждавшейся серии примеров с вагоном (см. главу 3). Джон стоит на пешеходном мосту и видит, что вагон, приближающийся к мосту, движется без управления. По пути следования вагона идут пять шимпанзе, а насыпи с обеих сторон дороги настолько круты, что вовремя они не смогут выбраться из опасной зоны. Джон знает, что единственный способ остановить потерявший управление вагон состоит в том, чтобы перекрыть ему движение какой-либо большой массой. Но единственный, кто имеет достаточно тяжелый вес, это громадный шимпанзе, который сидит на пешеходном мосту недалеко от Джона. Джон может спихнуть этого шимпанзе на рельсы, по которым движется вагон, убив эту обезьяну; или он может не делать этого, позволив пятерым шимпанзе погибнуть под колесами вагона.</p>
<p>Мое собственное интуитивное представление (не единственное, но его я принимаю для удобства) состоит в том, что допустимо столкнуть громадного шимпанзе. Несмотря на то что в аналогичном случае с человеком это недопустимо вообще или, по крайней мере, менее допустимо. Напомним, что речь идет о Фрэнке, персонаже параллельной дилеммы, который должен был столкнуть крупного человека с пешеходного моста, чтобы спасти людей, идущих по рельсам. Американские студенты колледжа разделяют эту интуицию. Каково объяснение или оправдание различий между людьми и шимпанзе? Почему прагматический результат признается в ситуации с животными, но не с людьми?</p>
<image l:href="#img_18.png"/>
<p>С точки зрения логики, если непозволительно использовать одну жизнь как средство для сохранения многих жизней, этот принцип должен применяться с равной силой по отношению к взрослым людям, младенцам, больным с поврежденным мозгом и животным. Хотя люди, противопоставляющие эти случаи, редко придумывают последовательные объяснения, многие ссылаются на отличительные различия между жизнью человека и жизнью животного, включая нашу ответственность за представителей нашего и других видов.</p>
<p>Эти варианты объяснения имеют мало смысла с точки зрения центральных вопросов, касающихся прав животных и их благополучия, которые интенсивно обсуждаются в настоящее время. Когда мы принимаем решения о лечении животных, мы часто ссылаемся на доступные для наблюдения различия между нашими умственными возможностями и их. Мы проводим границу, которая отделяет нас от них, используя понятие отличительных способностей, включая язык, сознание, эмоции и предвидение будущего. Марк Твен, обсуждая эти представления, полагал, что они приводят к важному заключению о нашей собственной моральной способности: «Всякий раз, когда я смотрю на животных и понимаю, что все, что они делают, безупречно, и они не могут поступать неправильно, я завидую их достоинству, чистоте и благородству и признаю, что моральное чувство — крайне сложный предмет»<a l:href="#n292" type="note">[292]</a>.</p>
<p>Критики проведения границы между животными и человеком отвечают так: приводя примеры из жизни человека как вида, указывая, что, хотя новорожденный ребенок не столь разумен, как взрослый шимпанзе (и даже есть своеобразный лингвистический вызов неравенству, согласно которому взрослого шимпанзе называют «пушистым кузеном» младенца), тем не менее немногие решились бы бросить на рельсы ребенка, чтобы спасти пятерых других детей. Указание на психологические различия между нами и ими не работает. Возможно, источником различий служит наша эмоциональная привязанность, формировавшаяся более чем миллионы лет и предназначенная гарантировать благополучие людей, но не других видов. Когда сталкиваешься с дилеммой вагона, становится очевидным, что наша эмоциональная привязанность к людям больше, чем наша привязанность к животным, и это влияет на изменение суждений. Если это представление правильно, оно вернуло бы нас к особой роли модели Юма в руководстве нашими суждениями. Мы могли бы вообразить, например, что чем слабее наша связь с конкретным животным, тем сильнее наше убеждение, что мы можем использовать одну жизнь ради спасения многих. Мы могли бы даже перейти от суждения допустимости действия к суждению об его обязательности, особенно если животные подвергаются опасности. Те, кто воспринимает любую жизнь как священное явление, никогда не станут проводить границы. Таким образом, они придерживаются логически защищаемой позиции, согласно которой, если недопустимо погубить одного человека, чтобы спасти многих, тогда также недопустимо раздавить одну гусеницу, убить канарейку или шимпанзе ради спасения многих. Те, кто видит различия между видами, проводят границу между человеком и животными и позволяют принципу прагматизма управлять своим поведением.</p>
<p>Обсуждение благополучия животных и их прав не имеет прямого отношения к центральным вопросам этой заключительной части, но они имеют непосредственное отношение к решению следующей проблемы: каковы умственные возможности животных, которые вносят свой вклад в эволюцию моральной способности? Ответ на этот вопрос мы находим у Дарвина: «Любое животное, обеспеченное отчетливыми социальными инстинктами, включая родительские и сыновние (дочерние) привязанности, неизбежно приобрело бы моральное чувство или совесть, как только его интеллектуальные возможности достигли бы (или почти достигли) такого же уровня развития, как у человека». Дарвин справедливо предполагал, что животные с социальными инстинктами — это именно те виды животных, с которыми можно связывать вопрос о происхождении и развитии морального чувства. Он также был прав, полагая, что в ходе эволюции нашего морального чувства природа, должно быть, добавила некоторые дополнительные средства к его «ядерной» сущности, разрешив индивидуумам не только беспокоиться о других, но и узнать, почему заботиться о других правильно, а наносить вред — часто неправильно. Однако Дарвин никогда не давал детального описания того, что именно добавила эволюция, не писал он и о том, почему естественный отбор, по-видимому, «благоприятствовал» этим дополнительным средствам. Однако он действительно допускал, что животные, наделенные «интеллектом», «почти столь же развитым», как у нас, возможно только в элементарной форме, но в принципе могли бы иметь моральное чувство, а отбор мог бы действовать в направлении сохранения тех групп, где зарождались истоки морали.</p>
<p>Жан Жак Руссо высказывался более определенно, сравнивая человека и животных, точно определяя ключевое различие между ними и нами — наши уникально человеческие признаки: «Каждое животное имеет идеи, так же как и чувства; оно даже способно до некоторой степени комбинировать эти идеи; и именно только в степени этого комбинирования человек и отличается от животного... По этой причине не разум составляет специфическое различие между человеком и животным, но присущее человеку качество свободы воли. Природа направляет свои команды каждому животному, и оно повинуется ее призыву. Человек получает такой же импульс, но в то же самое время осознает себя свободным, решая, подчиниться ему или воспротивиться»<a l:href="#n293" type="note">[293]</a>.</p>
<p>По Руссо, люди, в отличие от животных, имеют свободу воли. Для Томаса Генри Гекели, приверженца Дарвина, многие из наших хороших и плохих установок были «подарками» эволюции, но наша способность через систему этики уничтожать зло и продвигать добро была в значительной степени творением человека: «Законы и моральные предписания установлены до конца мироздания и напоминают индивидууму о его долге перед сообществом, которое не только влияет на него, но и защищает и которому он обязан если не самим своим существованием, то, по крайней мере, жизнью несколько лучшей, чем у грубого дикаря»<a l:href="#n294" type="note">[294]</a>.</p>
<p>Эти комментарии свидетельствуют о том, что Гексли отходит от позиций Дарвина. Гексли полагал, что эволюционная теория, а точнее, сравнительный метод не обеспечит должного проникновения в психологию морали. Как оказалось, Дарвин, в отличие от Гексли, был ближе к истине. К сожалению, однако, немало биологов-эволюционистов присоединились к авторитетному голосу Гекели<a l:href="#n295" type="note">[295]</a>.</p>
<p>Переходя от филогенетических или исторических оснований к адаптивной функции, Дарвин сначала представил репродуктивное соревнование среди индивидуумов в пределах группы, которая включала «сочувствующих и доброжелательных родителей», с одной стороны, и «эгоистичных и ненадежных родителей» — с другой. Полагая, что храбрые мужчины, рисковавшие своими жизнями, погибнут, в отличие от эгоистичных трусов, которые остались дома, он заключил, что естественный отбор не будет увеличивать число добродетельных лиц<a l:href="#n296" type="note">[296]</a>.</p>
<p>Напротив, переход от внутригруппового соперничества к соперничеству между группами представляет иную картину: «Племя, включающее многих людей, которых отличает патриотизм, преданность, дисциплинированность, храбрость, взаимная симпатия, готовность помочь другому, наконец, пожертвовать собой ради общего благополучия, такое племя всегда возьмет верх над большинством других племен... Во все времена и повсюду такие племена победили бы все другие; и поскольку этика — один из важных элементов их успеха, общепринятая нравственность (и число людей, наделенных ею в полном объеме), таким образом, всюду будет иметь тенденцию к укреплению и распространению».</p>
<p>Здесь Дарвин делает предположение: добрая воля людей будет превалировать над злом, создавая источник морального роста. И далее: когда одна группа противостоит другой, побеждает группа с более высокой моралью. Но, как показывает история, Дарвин заблуждался, если только кто-нибудь не пожелает приписать высокие моральные основания политике таких известных в истории личностей, как Чингисхан, Пол Пот, Адольф Гитлер, Иди Амин, Эфрайн Монт и Радко Младич. Все перечисленные лидеры несут ответственность за геноцид отдельных групп населения или целых народов, этнические чистки. Есть, однако, один аспект, в отношении которого Дарвин оказался прав. Если мы обратимся к позитивным результатам деятельности организаций типа Организации Объединенных Наций, то нельзя не отметить реализации добродетельных моральных установок, включая глобальное сокращение рабства, уменьшение насилия над детьми, отказ от высшей меры наказания и жестокого обращения с животными. Таким образом, для некоторых групп людей и животных представляется возможным облегчить распространение того, что многие считают универсальными правами<a l:href="#n297" type="note">[297]</a>.</p>
<p>Проблемы адаптивного функционирования можно рассматривать, по крайней мере, двумя способами. Классический подход состоит в том, чтобы документально зафиксировать, как определенные варианты поведения влияют на выживание индивидуума и его воспроизводство. Вспомним еще раз проблему альтруистического поведения. По Дарвину, в свете логики естественного отбора, быть добрым к кому-то другому, затрачивая собственные усилия и средства, не имеет особого смысла. Имеются в виду не только такие выдающиеся личности, как мать Тереза и Махатма Ганди, но даже и те, кто оставляет чаевые в ресторанах, заботится о потомстве других индивидуумов и вносит свой вклад в благотворительную деятельность. Эти действия уменьшают потенциал каждого человека для собственного продвижения. Если дарвиновская теория является правильной, отбор должен устранять достаточно «глупых» индивидуумов, понижая их репродуктивную ценность и, в конечном счете, сводя к минимуму их генетическое потомство, вкладывая капитал в других.</p>
<p>Как утверждали биологи-эволюционисты Уильям Гамильтон, Джордж Уильямс и Роберт Триверс, мы решаем этот парадокс, если анализируем поведение на уровне гена. Дело в том, что поведение, которое кажется искренне альтруистическим и хорошим для группы, фактически можно рассматривать как результат тайного действия эгоистичных генов. Мы поступаем хорошо по отношению к членам семьи, потому что наше генетическое потомство включено в них и в их потомство. Что хорошо для них, хорошо и для наших генов. Когда мы имеем дело с неродственниками, мы поступаем доброжелательно по отношению к ним, если имеем некоторые гарантии оплачиваемого возврата. Это не акт доброты. Социальная взаимность — акт личного интереса, потому что она предусматривает ожидания справедливого возврата. Я даю продовольствие тебе, ты — мне; я почесываю спину тебе, ты — мне, я посмотрю за твоим детенышем, а ты — за моим.</p>
<p>С точки зрения сохранения генетического материала, единственный способ понять эволюцию морального поведения состоит в том, чтобы выявить ее первопричины, направленные «на себя». Вместо того чтобы спрашивать: «Как я могу вам помочь?» — точнее было бы спросить: «Чем моя помощь вам, в конечном счете, может помочь мне?» В самом простом случае вы сравнили бы две стратегии — нравственную и безнравственную — и подсчитали бы число младенцев, родившихся в результате реализации той и другой. Если победит нравственная стратегия, причем и с точки зрения объема репродукции, и с точки зрения устойчивости по отношению к аморальным противникам, значит, отбор сохраняет моралиста и устраняет его безнравственных оппонентов. Однако жизнь не так проста, как логика аргументов.</p>
<p>Второй подход состоит в том, чтобы выяснить источник «проектируемых» свойств объекта. Опираясь на труд преподобного Палея «Естественное богословие», Ричард Доукинз утверждал, что только случайными обстоятельствами нельзя объяснить ни сложной точной работы механизма часов, ни тем более факта бытия живых существ. Для решения этого вопроса Палей обратился к Богу, а Доукинз с той же целью обратился к Дарвину. В то время как Бог всевидящ, естественный отбор осуществляет свои функции вслепую. Естественный отбор формирует организмы со сложными особенностями строения, основанными на неслучайном, но лишенном определенной цели процессе. Плохо спроектированные варианты устраняются, хорошо спроектированные сохраняются. Когда мы видим сложно устроенный организм или орган, мы видим уникальную работу естественного отбора, «мастера на все руки», который в целях адаптации творит прекрасные продукты из сырья, имеющегося под рукой. Этот аргумент равно справедлив как для организма в целом, так и для его отдельных частей: глаз, мозга и психики.</p>
<p>В последней главе я говорил, как Космидес и Туби использовали позицию проектирования, чтобы обосновать доводы в пользу эволюционного формирования «детектора лгуна». Как они предполагают, центральная проблема для наших предков из плейстоцена состояла в том, чтобы сотрудничать в обслуживании социального обмена. Когда индивидуумы участвуют в этом виде обмена, они неявно или явно устанавливают социальный Контракт. Учитывая, что индивидуумы могут нарушать социальные контракты, получая выгоду без оплаты стоимости, отбор мог «одобрить» тех индивидуумов, которые оказывались способными обнаружить таких мошенников. Обратный вариант проектирования требует, чтобы мы нашли психологический механизм, позволяющий идентифицировать случаи обмана, которым, согласно представлениям Космидес и Туби, мы, безусловно, обеспечены. Это свидетельство в пользу адаптивной позиции проекта.</p>
<p>Противоречие в работе, посвященной способности к обнаружению мошенника, связано с вопросом: почему эта способность развивалась в эволюции? Предполагая, что система обнаружения мошенника оформилась как адаптация к жизни у охотников/собирателей плейстоцена, Космидес и Туби подразумевают, что это уникально человеческая адаптация. Конечно, такое предположение вполне вероятно, но в отсутствие наблюдений над другими животными оно вряд ли может быть неоспоримым. Без изучения других животных заявления о человеческой уникальности лежат в области предположений. И, как я расскажу позже, имеются многочисленные наблюдения случаев обмана у животных и нескольких случаев, когда мошенники были ими обнаружены.</p>
<p>В этой главе я исследую, какие компоненты моральной способности, если таковые вообще имеются, возникли в эволюции до появления нашего собственного вида. Идею о социальной взаимности я представляю как главную и по причине ее исключительной роли в жизни человека и потому, что анализ этого явления поднимает вопросы о его психологических предпосылках. Чтобы начать и поддерживать взаимно-устойчивые отношения, индивидуумы должны узнать друг друга, выяснить основные вопросы, составляющие суть деловых отношений: что именно, кому, сколько, когда и с какими затратами? Индивидуумы должны также узнать, был ли ресурс для обмена предоставлен намеренно или это случайный, побочный продукт продвижения к иной эгоистичной цели? И, кроме того, не зависит ли обмен ресурсами от каких-либо условий?</p>
<p>Подобно другим социальным взаимодействиям, эта форма кооперации связана со многими способностями. В их число включаются способности определять ожидания, эмоционально реагировать на действия, которые удовлетворяют этим ожиданиям или нарушают их, способности усваивать, подчиняться и предписывать правила, а также испытывать чувство ответственности за позитивное развитие отношений. Поведение каждого человека, вступающего в социальные отношения, часто зависит от уровня развития и степени дифференцированности его самосознания, а также от способностей к сопереживанию и предвидению психических состояний других людей без прямого наблюдения за их поведением. Когда мы формулируем моральные суждения о чьем-либо действии, мы используем многие из этих способностей, несмотря на то что часто не осознаем сути основополагающего процесса. Возможно, они и есть психологические «биты» — элементарные частицы нашей психики, которые Дарвин имел в виду, когда рассматривал развитие наших интеллектуальных возможностей. Может быть, эти «биты», при условии такого же, как у человека, или близкого к нему уровня развития, дали бы некоторым животным примитивное моральное чувство, способность, которую мы могли бы с удовлетворением считать эволюционным предшественником нашей морали.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Дарвиновские узловые пункты действия</p>
</title>
<p>Когда физиолог Иван Павлов вырабатывал у своих собак условный рефлекс, он учил их ожидать пищу, как только те услышат звонок. Однако нам неизвестно, на что именно надеялись эти собаки, потому что Павлов никогда не исследовал, были ли они удовлетворены появлением привычной еды или ожидали какой-то особой пищи и, таким образом, чувствовали себя разочарованными и обманутыми, если им предлагалось что-то другое. Иными словами, что именно ожидают животные и о чем они думают до наступления предсказанного события? Независимо от содержания ответа, он не будет иметь прямого отношения к проблемам морального значения. Однако, поскольку ожидание включено в контакты в социальной сфере, необходимо глубже вникнуть в его сущность. Если животные могут формировать ожидания и обнаруживать их нарушения, то они должны быть способны к оценке социально правильных или неправильных действий, а возможно, и к оценке этих действий с точки зрения морали.</p>
<p>В 1920-е годы психолог Эдуард Тинкелпоу провел ряд экспериментов. Их цель — выяснить, способны ли обезьяны (макаки резус и шимпанзе) иметь определенные ожидания по поводу разных продуктов, сначала показанных им, а затем скрытых в контейнере. В одной серии экспериментов подопытная обезьяна видела, как Тинкелпоу прятал разные пищевые продукты в одном из двух контейнеров. Затем он ставил экран перед контейнерами, пряча их от взгляда животного, некоторое время ждал, а потом убирал экран и позволял обезьяне искать скрытые продукты. Все подопытные обезьяны активно исследовали контейнер с пищей, иногда его содержимое соответствовало тому, что было положено вначале, а иногда и нет. Если они видели, что Тинкелпоу спрятал банан, и затем находили банан, то выражали удовольствие. Если они видели, что Тинкелпоу положил банан, а они находили вместо банана салат, то начинали сердиться или были весьма озадачены.</p>
<p>Мы не знаем, что именно переживают приматы в ситуации удовлетворения ожидания или полного разочарования. Но эксперименты Тинкелпоу были успешно повторены несколько раз. Особо следует отметить нейрофизиологические исследования, в которых установили нервный код, отражающий ожидание соответствия и обнаружение ошибки<a l:href="#n298" type="note">[298]</a>. Эти исследования убедительно демонстрируют, что мозг приматов в эволюции развивался таким образом, чтобы формировать ожидания, предвосхищая результаты, которые имеют значение для выживания.</p>
<p>Теперь я возвращаюсь к теме, изложенной в главе 4 и касающейся психических возможностей младенцев. Меня интересует вопрос, способны ли животные формировать ожидания, которые относятся к действиям и событиям, используя причины и следствия, а также способны ли они определять нарушения в ходе развития предсказанных событий? Приношу свои извинения Джиму Уотсону и Фрэнсису Крику, но я воспринимаю эти примитивные детекторы, как «ДНК» для дарвиновских «узловых пунктов действия».</p>
<p>Первый и самый основной принцип действия имеет отношение к способности воспринимать самостоятельное движение объекта. Это отправная точка для установления различий между одушевленными и неодушевленными объектами.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 1: Если объект перемещается самостоятельно, это животное или часть его тела.</v>
</stanza>
</poem>
<p>В мире природы объекты, которые обладают способностью перемещаться самостоятельно, — это животные, а те, кто не способен к самостоятельному передвижению, — это или мертвые животные, или растения, или неодушевленные объекты. Сталкиваясь с этими разными объектами, какие ожидания формируют животные относительно их возможного перемещения в пространстве? Полагают ли они, что все животные могут двигаться куда им захочется? Считают ли они, что все неодушевленные объекты будут оставаться на одном и том же месте при условии, что у них нет контакта с некоторым другим объектом?</p>
<p>В ряде исследований, выполненных совместно с моими студентами, мы предъявляли диким обезьянам резус и воспитанным в неволе обезьянам игрункам коробку с двумя секциями, разделенными перегородкой и с отверстием в основании<a l:href="#n299" type="note">[299]</a>.</p>
<p>В каждой серии опытов экспериментатор помещал один предмет в одну из секций, на несколько секунд закрывал коробку экраном, затем удалял экран и показывал обезьяне, что предмет находится или в том же самом отделении, или в противоположном. Основным показателем внимания животного служило время рассматривания предмета после удаления экрана. Когда обезьянам показывали яблоко или шарик, они рассматривали эти предметы дольше, если оба предмета появлялись не в той секции, куда их положил человек, а в противоположной секции. Яблоко и шарик — неодушевленные объекты, они не могут перемещаться самостоятельно. Обезьяны резус и игрунки испытывали явное удивление, когда яблоко и перекатываемый человеком шарик, казалось, самостоятельно изменяли свое местоположение. Так же пристально они рассматривали глиняную фигурку, которую экспериментатор помещал в центр секции, а затем с помощью магнитов, но пряча их от обезьян, заставлял ее двигаться в пределах секции. Хотя от стартовой черты фигурка перемещалась самостоятельно (что соответствует представлению о самостоятельном движении), обезьяны выглядели удивленными, если фигурка оказывалась в смежной секции. Однако, когда экспериментатор помещал в одну из секций поочередно то живую древесную лягушку, то мышь, то краба-отшельника, время рассматривания не зависело от того, в какой секции в итоге оказывалось животное. Подопытные обезьяны резус и игрунки наблюдали одинаково долго и в том случае, когда эти животные появлялись в противоположной секции, и в том случае, когда они оставались в стартовой секции. Видимо, обезьяны резус и игрунки исходят из того, что живые существа имеют привилегированное положение: в отличие от неодушевленных объектов, животные могут двигаться когда и куда захотят или оставаться на одном месте. Хотя способность самостоятельно передвигаться является важным релевантным признаком живого существа, но обезьянам этого признака недостаточно. Когда возникает необходимость предсказать способность объекта занять то или иное место, эти обезьяны ищут дополнительные признаки одушевленности, намеки на то, что предмет, на который они смотрят, живой, он дышит и способен к передвижению на другое место.</p>
<p>Результаты этих экспериментов позволяют ставить вопрос о различиях в поведении обезьян и младенцев. Для представителей нашего вида самостоятельно передвигающийся объект, повидимому, обеспечивает достаточно признаков для предсказания его целей. Причем рассматриваемый объект может быть столь же прост, как шар или плоский диск на экране. Второй эксперимент, однако, предполагает, что обезьяны могут понимать следствие принципа 1: неодушевленный объект может передвигаться только в том случае, если вступает в контакт с другим объектом.</p>
<p>Чтобы глубже исследовать принцип 1, когнитивный психолог Лори Сантос показывала игрункам сначала красный поезд, а следом за ним — синий поезд. Затем она закрывала красный поезд экраном и запускала синий поезд. В первом случае синий поезд двигался позади экрана, и поскольку он толкал впереди себя красный, то вскоре красный поезд появлялся с другой стороны экрана. Во втором случае синий поезд только частично исчезал за экраном, а вскоре появлялся красный поезд. Таким образом, в первом случае (но не во втором) синий поезд вступал в контакт с неподвижным красным поездом. Второй случай физически невозможен, так как красный поезд не имел возможности двигаться самостоятельно, а синий поезд не вступал с ним в контакт. Игрунки обнаружили эту «невозможность», поскольку разглядывали вторую ситуацию дольше, чем первую. Эти результаты дают основание считать, что игрунки владеют следствием из принципа 1: неодушевленные объекты не могут заставить другие объекты двигаться, не вступив с ними в контакт.</p>
<p>Принцип 2 основывается на принципе 1, превращая цель в часть события.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 2: Если объект перемещается в определенном направлении к другому объекту или месту, то эти мишени — объект или место в пространстве — представляют собой цель движущегося объекта.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Чтобы проверить, является ли этот принцип частью психического кода, мы можем использовать анализ реакций младенца или животного на несоответствующее ожиданиям поведение другого объекта, по крайней мере с точки зрения нормального взрослого человека. Например, индивидуум проявляет внимание к предмету или его положению в пространстве, начинает двигаться к этому предмету, а затем отвлекается, изменяет направление движения или начинает собирать другие предметы. Удивится ли животное, видя индивидуума, который стремительно движется по направлению к какому-то объекту или другому животному, но вдруг останавливается, ложится и засыпает? Как отреагирует животное, увидев, что другая обезьяна, сосредоточенно рассматривавшая кокосовый орех, тянется не к нему, а к банану?</p>
<p>Эксперименты психолога Вудворд, описанные в главе 4, представляют попытку ответить на эти конкретные вопросы. Младенцы наблюдали, как экспериментатор пристально рассматривал один из двух предметов на сцене, а затем брал либо этот предмет, либо другой. Вторая ситуация особенно интересовала детей. Они смотрели гораздо дольше, когда экспериментатор брал тот предмет, на который до этого не обращал никакого внимания. Точно так же вели себя и обезьяны игрунки<a l:href="#n300" type="note">[300]</a>.</p>
<p>Похоже, что мы разделяем принцип 2, по крайней мере, с одним видом животных. Последнее весьма существенно, потому что это принцип действия с далеко распространяющимися последствиями, в том числе и в сфере морали. Его моральное значение, например, может быть связано с нашей способностью обнаруживать весьма непривлекательные действия. Когда неумный родитель дразнит своего ребенка, предлагая игрушку, которую тот никак не может достать, мы воспринимаем это как нравственно неправильное действие, как моральное нарушение. Поступок родителя мы диагностируем как «порочный», потому что признаем, что получить игрушку — цель ребенка. Без способности к опознанию цели и действия, направляемого целью, мы не имели бы категории «нравственно порочного поддразнивания». Животные типа игрунков имеют некоторые из похожих психологических механизмов, даже если они не приписывают нравственного нарушения такому поведению, при котором одна обезьяна дразнит другую. Однако другие приматы (например, шимпанзе), очевидно, способны к подобной атрибуции, и ниже я представлю тому свидетельство.</p>
<p>В 1984 году, работая в Кении, я изучал обезьян верветок (зеленых мартышек). Однажды я заметил детеныша, которого, казалось, что-то раздражало на его левом бедре. Он настойчиво копался в этом месте. Мать детеныша находилась на некотором расстоянии от него. Внезапно этот младенец подскочил и бросился вперед. Зная о раздражении на его бедре, я предположил: что-то задело больное место, заставив его так реагировать. Мать младенца немедленно помчалась за ним, чтобы выяснить, что случилось. Но о чем думала эта мать-верветка? Может быть, она решила, будто что-то укололо ее младенца, заставив его так подскочить? Или она была озадачена его очевидной попыткой подпрыгнуть, возможно, чтобы преодолеть невидимый барьер? Может быть, она подумала, что ее ребенок вел себя на удивление нерационально? Принцип 3 касается именно этой проблемы.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 3: Если объект гибко изменяет направление движения, реагируя на другие объекты окружающей среды или на события, то это показатель рационального поведения.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Психологи Гергель и Ксибра обеспечили необходимую проверку этого принципа в экспериментах с участием детей, а возрастной психолог Клаудия Улле представила аналогичные данные, полученные в опытах с детенышами шимпанзе<a l:href="#n301" type="note">[301]</a>.</p>
<p>Каждый шимпанзе по очереди сидел перед экраном телевизора и наблюдал, как маленький квадрат сначала перемещался по экрану вдоль барьера, иногда преодолевая его, а затем оказывался рядом с большим кругом. Этот сюжет повторялся многократно. Затем им показывали два новых сюжета уже без барьера. В первом сюжете квадрат продвигался немного вперед, затем, перемещаясь вверх и вниз, образовывал дугу и только после этого направлялся к кругу. Это было подражание первоначальной траектории движения (при наличии барьера), но с точки зрения наблюдателя — и взрослого, и младенца — такое движение казалось причудливым и иррациональным. Во втором сюжете квадрат направлялся сразу к кругу, демонстрируя совершенно рациональное действие.</p>
<p>Детеныши шимпанзе внимательнее и дольше смотрели на иррационально двигавшийся квадрат. Подразумевается, что они ожидали рационального действия от геометрической фигуры, сталкивавшейся с новой окружающей средой. Принцип 3, повидимому, связан с эволюционно наиболее древними основаниями психологии действия. Возможно, его биологическая база определяется специфическими компонентами ДНК приматов.</p>
<p>В некоторых районах Африки, когда шимпанзе вступают в контакт для груминга, животное, инициирующее взаимодействие, в качестве сигнала поднимает руку <a l:href="#n302" type="note">[302]</a>. Партнер, если заинтересован в груминге, отвечает тем же, затем оба сцепляют руки в замок, образуя так называемое рукопожатие груминга. В этом случае в ответ на поднятую руку инициатора контакта поднимается рука партнера, образно говоря, поведение инициатора, отражаясь как в зеркале, вызывает условный ответ. Таким образом, устанавливается социальное взаимодействие. Это основной аспект принципа 4.</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 4: Если действие одного объекта во времени сближено с действием второго объекта, действие второго объекта воспринимается как социально обусловленный ответ.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Груминг — одна из форм сотрудничества, наблюдаемого у животных в широком диапазоне видов. Встречи, сопровождающиеся грумингом, могут происходить последовательно, с большими или маленькими промежутками, или в одно и то же время. Другие формы кооперации представляют похожие взаимные услуги, включая уход за детенышем, сигналы тревоги и дележ пищи. Чтобы поддерживать эти совместные действия, животные должны иметь некоторое представление о социальной обусловленности. Они должны обладать способностями, близкими принципу 4. Для этого утверждения есть основания, несмотря на то что никаких экспериментальных исследований, результаты которых свидетельствовали бы в его пользу, до сих пор проведено не было.</p>
<p>Источник социальной обусловленности для некоторых животных связан с совместными играми, особенно с теми, в которых участвуют двое животных, действующих вместе для достижения некоторой общей цели. Не меньшее значение в этом плане имеют игры, предполагающие некоторую форму взаимности. В игре с обезьянами игрунками, ориентированной на разные стратегии взаимности, экспериментатор обучил одно животное придерживаться односторонней стратегии альтруиста, отдавая лакомство своему оппоненту при любой возможности. Второе животное экспериментатор обучил односторонней стратегии отступника-эгоиста: никогда не давать лакомства своему противнику. Идея эксперимента проста. Оба тренированных животных поочередно вступали в контакт с обезьянами, которые не были обучены специальным стратегиям «пищевого» поведения, но при этом были обеспечены питанием. Если социальная обусловленность действует, то ее результаты должны были различаться, когда нетренированная обезьяна предлагала пищу обученным противникам. Действительно, лакомство возвращалось к ней от альтруиста, но не от эгоиста. В конечном счете, все нетренированные животные охотно сотрудничали с альтруистом, который их мило угощал, и игнорировали эгоиста. Эти наблюдения вместе с другими экспериментами свидетельствуют: социальная обусловленность может играть центральную роль и в стабилизации, и в нарушении социальных отношений у животных<a l:href="#n303" type="note">[303]</a>.</p>
<p>По природе все животные, живущие группами, обладают навыками, которые позволяют им выбирать партнеров для кооперации и избегать мошенников. Они способны распознавать и учитывать нрав своих собратьев: добрых и свирепых, доминирующих и подчиняющихся. Многие животные объединяются в коалиции с заслуживающими доверия партнерами, а затем нападают и наносят поражение тем, кто в иерархии выше их. У низших и высших обезьян принята такая форма поведения: когда доминирующий самец оказывается рядом, кроткие, подчиняющиеся ему обезьяны раскрывают рот, обнажая зубы, демонстрируя тем самым свое подчинение, что, как правило, действует как «щит», предохраняя их от случайных проявлений насилия. Из этих наблюдений, однако, мы не получаем необходимых сведений о том, как эти навыки приобретаются и как они представлены в психике. Мы должны понять, существует ли ключевой принцип действия, который определяет, как животные судят специфические социальные взаимодействия, относя одни к категории оказания помощи, а другие — к категории нанесения вреда. Руководствуются ли животные принципом 5?</p>
<poem><stanza>
<v>ПРИНЦИП 5: Если объект целенаправленно продвигается и гибко реагирует на ограничения, имеющиеся в среде, то объект имеет потенциал, чтобы причинить вред или принести пользу другим объектам такого же типа.</v>
</stanza>
</poem>
<p>Наиболее релевантные эксперименты в этом плане были проведены антропологом Давидом Примаком и психологом Джозефом Коллом. Оба исследования фокусировались на целях субъекта и взаимосвязи между действиями и значением последствий для каждого субъекта<a l:href="#n304" type="note">[304]</a>.</p>
<p>Для решения этой сложной задачи Примак привлек свою «звезду», шимпанзе Сару. После целого ряда лет, в течение которых шли эксперименты, у Сары сложились свои отношения с тренерами, одних она любила, а других — нет. Примак выбрал для этого эксперимента по одному из тех и других. В каждом испытании Сара сначала наблюдала видеозапись тренера, делающего попытку достать лакомство, которое находилось вне досягаемости. Затем экспериментатор вручал ей конверт с тремя фотографиями. На одной фотографии был снят тренер, действующий надлежащим способом, чтобы решить проблему (например, тренер брал длинную палку, чтобы пододвинуть лакомство). На другой фотографии тренер использовал действие, не подходящее для решения проблемы (например, он выбирал короткую палку, с помощью которой нельзя было добраться до еды). И заключительная фотография представляла тренера, действующего правильно, но не для решения данной задачи (например, тренер стоял на стуле). Последний ответ помог бы достать продукт, свисающий с потолка, но он не подходит, если нужно достать пищу, лежащую далеко на земле и которую можно подтянуть только длинной палкой.</p>
<p>Центральный вопрос исследования заключался в том, какие фотографии и соответственно какие действия выберет Сара в зависимости от того, кого она видела на фотографии: приятного или неприятного тренера? Если бы обезьяна была похожа на нас, она должна была выбрать надлежащее действие для приятного тренера и неподходящее или несоответствующее действие для неприятного тренера. Если бы она отличалась от нас, она могла бы только выбрать итоговую фотографию, независимо от того, какого тренера она наблюдала.</p>
<p>Сара действовала тем же способом, каким стали бы действовать мы. В каждом условии она выбирала надлежащее действие для приятного тренера и неподходящее или несоответствующее действие для неприятного тренера. Эти результаты дают основание считать, что шимпанзе опознают свои собственные цели и состояния и могут также представить цели других. Они могут объединять представления о целях других с оценкой своих собственных эмоций, чтобы выбрать действия, которые приносят пользу одним и потенциально вредят другим. Эта способность является главной для этики, поскольку ведет к стратегическому использованию сотрудничества с теми, кого мы любим, и отклонению контактов с теми, кто нам не нравится.</p>
<p>В исследованиях Колла шимпанзе образовывали пары с экспериментатором, который контролировал доступ к лакомству — любимому ими винограду. В небольшом числе ситуаций экспериментатор шел навстречу желанию обезьяны, давая ей виноград, а в других ситуациях он этого не делал. Основной вопрос заключался в следующем: сможет ли шимпанзе провести различия между действиями, которые внешне были очень похожи, но отличались с точки зрения основных намерений, или целей, экспериментатора.</p>
<p>Рассмотрим два подобных условия: первое было связано с поддразниванием обезьяны, второе — с использованием неловкости экспериментатора. В первом случае шимпанзе дразнили виноградом. Колл протягивал виноград через открытую перегородку, но, как только шимпанзе дотягивался до винограда, Колл придерживал виноград, не давая обезьяне завладеть им. Неуклюжесть приводила к тем же самым действиям, за исключением того, что Колл будто случайно ронял виноград каждый раз, когда придвигал его к открытой перегородке. В обоих вариантах взаимодействия шимпанзе никогда не получал винограда. Если бы шимпанзе заботились только о получении пищи, если бы они были просто «консеквенталистами» (т. е. ориентировались только на результат), — тогда, с их точки зрения, экспериментатор, который дразнил их, ничем не отличался бы от экспериментатора, который был неуклюж. Последствия одинаковы: никакого винограда. Если же шимпанзе беспокоил вопрос о том, почему они не получили винограда, если они заботились о средствах достижения результата, тогда эти два варианта взаимодействия рассматривались по-разному. В первом случае, дразня шимпанзе, Колл вел себя, с точки зрения морали, недостойно, нравственно порочно (вспомним принцип 2), во второй ситуации он оказался просто раздражающе неловок.</p>
<p>Шимпанзе видели различия между этими двумя условиями. В ответ на ситуацию, в которой их дразнили, и в отличие от ситуации с неуклюжей подачей лакомства, они уходили с испытательной площадки раньше и обнаруживали больше признаков расстройства. Они стучали в окно, агрессивно кричали. Может быть, они воспринимали поведение дразнившего их экспериментатора как нравственное искажение? Вряд ли кто-нибудь в настоящее время может ответить на этот вопрос. Точно так же открытым остается и вопрос о том, как бы вели себя шимпанзе в ситуации с неодушевленными объектами, выполняющими те же самые действия, стали ли бы они приписывать им те же самые оценки, как людям, участвоваьшим в проведении эксперимента? Для сравнения вспомним младенцев, которые наблюдали за движением геометрических форм на телевизионном экране.</p>
<p>Результаты исследований Примака и Колла дают основание полагать, что шимпанзе могут иметь доступ к принципу 5. Как минимум, они, кажется, могут, отстраняясь от внешних особенностей действия, понимать намерения и цели действующего лица, используя их как основание для того, чтобы различать тех, кто им помогает, и тех, кто им вредит. И возможно, это часть их психологического проекта, потому что отбор одобряет способности, которые, в конечном счете, питают личный интерес, даже если это находится в контексте сотрудничества с другими.</p>
<p>В отличие от большого объема информации, касающейся развития понятий об одушевленных и неодушевленных предметах у младенцев, мы знаем относительно мало об их эквивалентах у животных. Последнее делает оценку некоторых из этих принципов менее чем удовлетворительной, особенно если речь идет о проблемах морали. Отсутствие этих сведений весьма ощутимо, так как мы, в конечном счете, хотели бы выяснить, изменяются ли моральные суждения индивидуума в зависимости от того, как он воспринимает жизнь и смерть? Как было упомянуто в главе 4, у ребенка представление о смерти и ее понимание формируется относительно поздно. Имеют ли животные что-нибудь подобное понятию смерти? Совпадает ли это с представлениями ребенка, который фиксируется на таких критических признаках, как дыхание и движение? Или это более содержательное представление, более теоретически информированное, учитывающее понятия роста и воспроизводства? К сожалению, мы можем только рассказать о некоторых несистематических, отдельных наблюдениях.</p>
<p>Разумеется, некоторые животные и насекомые не имеют представлений о смерти. Как пишет Эдвард Уилсон, когда муравей умирает, его удаляют из колонии и помещают на кладбище. Однако дело, видимо, просто в том, что мертвые муравьи выделяют олеиновую кислоту, которая, попадая на живых муравьев, губит их. Это, наверное, и есть причина перемещения мертвых муравьев на муравьиное кладбище. Для муравья смерть — это олеиновая кислота. Сведений о других видах чуть больше, но тем не менее ситуация также не ясна. Изучение слонов, высших и низших обезьян дает основание полагать, что индивидуумы, особенно матери, после потери своего потомства переживают период траура. Есть наблюдения, которые зафиксировали, что потеря члена группы вызывает изменение в поведении других ее членов и, мы предполагаем, в их эмоциональном состоянии. Но эти сведения говорят нам очень немного об их понимании смерти. Имеют ли эти животные какие-либо представления о будущем умершего индивидуума, возможно ли когда-либо их возвращение или их существование будет продолжаться в некотором измененном состоянии где-нибудь еще? Без знания того, как животные понимают собственный жизненный цикл, связи между принципами действия и их моральным значением остаются очень неясными.</p>
</section>
<section id="bookmark11">
<title>
<p>Кто я?</p>
</title>
<p>Когда я изучал обезьян резус на острове Кайо-Сантьяго (Пуэрто-Рико), меня навестила съемочная группа Би-би-си. Они снимали документальный фильм об эмоциях животных и хотели получить некоторые сведения о «социальной жизни» этих обезьян. Они также хотели установить большое зеркало и посмотреть, как будут вести себя обезьяны. Я предупредил их, что некоторые из наиболее возбудимых подростков и взрослых самцов могут разбить это зеркало вдребезги. И действительно, вскоре большой взрослый самец в стиле кунг-фу давил остатки зеркала, превращая его в мелкие осколки. Конец фильма. Потом обезьяны наблюдали, как мы подбирали все осколки, которые только смогли найти. Позже, в тот же день, когда съемочная группа ушла, мы увидели четырех прогуливавшихся взрослых самок: три обезьяны шли налегке, четвертая несла маленький осколок зеркала. Периодически обезьяны останавливались и внимательно и долго смотрели в зеркало<a l:href="#n305" type="note">[305]</a>.</p>
<p>Что они видели? О чем они думали? И почему только самки? Учитывая размер зеркала, они не могли думать, что в зеркале другая обезьяна. А если это не кто-то другой, тогда кто же еще, кроме «меня»? Может быть, они были поглощены мыслями о своей привлекательности, достойной их мужественных юношей?</p>
<p>Опыты с использованием зеркала превратились в настоящую индустрию исследований животного. Ее цель — выяснить, как животные воспринимают самих себя, присуще ли им чувство «самости»?<a l:href="#n306" type="note">[306]</a></p>
<p>Родоначальником такого подхода был Чарлз Дарвин, изучавший поведение орангутангов в неволе. Спустя более чем сто лет после Дарвина, в 1970 году, сравнительный психолог Гордон Гэллап разработал более точный и информативный метод. Гэллап обеспечил шимпанзе доступ к большому стационарному зеркалу и начал изучать их поведение. Подобно орангутангам, которых наблюдал Дарвин, шимпанзе смотрели в зеркало и делали гримасы, видя себя в зеркальном отражении. Обезьяны также искали что-то позади зеркала, как будто они пробовали определить местонахождение «невидимой части» индивидуума, находящегося в зеркале. Эти формы поведения не представляли большого интереса. Тогда Гэллап сделал следующий шаг. Он дал обезьянам наркоз и, пока те были без сознания, специальной краской без запаха нарисовал каждой пометки на одной брови и на одном ухе. Как только шимпанзе пришли в себя, Гэллап поместил перед ними зеркало и стал наблюдать. Приходя в себя, животное немедленно смотрело в зеркало и касалось отмеченных краской мест на голове. Это поведение можно истолковать двояко. Во-первых, шимпанзе обнаруживают, что, когда они начинают двигаться, зеркальное изображение полностью и абсолютно синхронно повторяет все их шаги. Замечая эти совпадения, обезьяна приходит к выводу: «Это я». Во-вторых, они воспринимают свое зеркальное отражение как другого шимпанзе с красными метками и удивляются, если находят то же самое у себя. В обоих случаях поведение «двойника» подсказывает смотрящему в зеркало индивидууму кое-что о нем самом. Тем не менее второе объяснение кажется маловероятным, учитывая тот факт, что, хотя шимпанзе опознают окрашенные метки и касаются их, они продолжают использовать зеркало, чтобы искать невидимые части тела того, кто в зеркале. Зеркало становится для них инструментом.</p>
<p>Другой вариант эксперимента был проведен сравнительным психологом Эмилем Мензелем, он также обогатил наше понимание самопознания у животных. Мензель хотел выяснить, могут ли шимпанзе и обезьяны резус использовать изображение своей руки на мониторе, чтобы найти скрытое местоположение цели. Оказалось, что резусы не могли ничего сделать еще на стадии начального обучения, поэтому никаких данных получено не было. Шимпанзе, в отличие от них, могли не только использовать проекцию своей руки на мониторе, чтобы найти скрытую цель, они оказались также способны переставлять свою руку, когда изображение было инвертировано. Более того, они вообще прекращали все действия, когда монитор показывал им не реальную динамику перемещения их руки, а предварительно снятую версию ее движений в другой ситуации. Исходя из поведения шимпанзе, мы приходим к выводу, что животное знало: «Это моя рука на экране».</p>
<p>Вслед за Гэллапом целый ряд исследователей задавались вопросом, обладают ли другие животные этой способностью, этим чувством «самости», или они столь же глупы и беспомощны, как обезьяны резус? Как будто библейский Ной руководил этим стандартным испытанием, выполняющим роль своеобразной входной платы в ковчег. Один за другим экспериментаторы исследовали поведение попугаев, голубей, ворон, слонов, дельфинов, игрунков, макак, бабуинов, орангутангов и горилл, показывая им зеркало и наблюдая их ответную реакцию. И один за Другим большинство этих животных оказалось не в состоянии Коснуться отмеченных областей и использовать зеркало, чтобы Исследовать обычно невидимые части. За исключением дельфинов, те животные, которые прошли испытание, были близкими эволюционными родственниками орангутангов, шимпанзе и бонобо (карликовые шимпанзе). Особо следует упомянуть гориллу Коко. Воспитанная человеком и обученная языку, она продемонстрировала все возможные доказательства понимания операций с зеркалом. Конечно, Коко отнюдь не среднестатистический экземпляр.</p>
<p>Некоторые исследователи утверждают, что шимпанзе, бонобо и орангутанги — особая группа животных. Другие ученые возражают им: эти животные не более специфичны, чем дельфины и гориллы, которые также, по-видимому, справляются с данным испытанием. В основе этих дебатов, однако, два бесспорных пункта. Во-первых, не все животные обнаруживают признаки того, что они опознают свое изображение в зеркале. Видовые различия могли возникнуть или потому, что некоторым животным не хватает этого специфического чувства «самости», или потому, что они не обладают особой чувствительностью к изменениям в визуальной сфере, которая вела бы к обнаружению окрашенных меток. Вместо этого те же виды животных могут обнаруживать большие способности в других сенсорных модальностях типа слушания, обоняния или осязания. Например, в широком разнообразии видов птиц, особенно певчих, отдельные особи демонстрируют удивительную способность отличать нюансы песни — своей и чужой. Они по-разному отвечают на свою собственную песню, искусственно воспроизведенную от внешнего источника, и на песню знакомого соседа или залетного гостя. У некоторых певчих птиц, сложивших собственную видоспецифическую песню, обнаруживаются нейроны, которые реагируют (разряжаются) только в том случае, когда птица слышит именно свою песню. По-видимому, на нейрофизиологическом уровне существуют специальные механизмы, благодаря которым певчая птица идентифицирует тонкие нюансы собственной песни.</p>
<p>Во-вторых, испытание зеркалом вообще ничего не говорит о том, что индивидуум думает, когда опознает свое отражение. Мы не знаем, какие чувства он испытывает. Может быть, он приходит в ужас от своего внешнего вида, или остается безразличным, или загипнотизированным, как Нарцисс. Мы не знаем того, что знают животные, что чувствуют они в связи с этим знанием, если только они вообще что-то чувствуют. Трудно представить и то, что они будут делать с этим знанием, при условии если смогут подняться до некоторого необходимого уровня понимания. Весьма уместные в этом контексте данные мы можем извлечь из интересных экспериментов с обезьянами резус. Цель этих исследований заключалась в том, чтобы выяснить, осознают ли эти обезьяны факт неполноты своей осведомленности.</p>
<p>Чтобы лучше понять проблему, вспомните кинофильм «Напоминание» — триллер, который исследует природу человеческой памяти. Хотя фабулу картины авторы намеренно оставляют неопределенной, каждому в зале ясно, что главный герой не помнит ни одного из недавних событий. Поэтому, чтобы облегчить себе задачу вспомнить, он наносит на свое тело татуировки, содержащие информацию о ключевых событиях. Он также клеит записки и фотографии по всей комнате. Он фактически «сгружает» то, что должно быть в его памяти, во внешнюю видеозапись своего недавнего прошлого. Эта уловка работает, потому что главный герой знает, чего он не знает. Он знает о своих «пустотах», и это позволяет ему противостоять трудностям.</p>
<p>Когнитивный невролог Роберт Хэмптон провел ряд экспериментов с обезьянами резус, цель которых — установить, знают ли обезьяны о том, чего они не знают<a l:href="#n307" type="note">[307]</a>.</p>
<p>В одной задаче он предъявлял подопытным обезьянам типовое изображение, убирал его и затем предлагал животному выбор: участвовать в тесте (проявить способности к различению) или отказаться от него. Испытание включало четыре изображения, одно из которых было такое же, как в образце. Хэмптон награждал обезьян, если они касались соответствующего изображения, и наказывал их долгим пребыванием в темноте (выключал свет) за выбор любого другого, неподходящего изображения. Это стандартное испытание соответствия образцу, которое используется в бесчисленных исследованиях приматов.</p>
<p>Эвристичное изменение этой стандартной процедуры, введенное Хэмптоном, было связано с возможностью частичного отказа обезьяны от участия в эксперименте. В некотором числе испытаний он предоставлял подопытным обезьянам выбор, допускающий отказ от испытания, но в оставшейся части испытаний он вынуждал их отвечать. Идея заключалась в том, чтобы дать им возможность отказаться от испытания, когда они чувствовали неуверенность, возможно, потому, что забыли детали типового изображения. Основной результат был прост и убедителен. Когда Хэмптон вынуждал обезьян выбирать испытание, они проводили тест намного хуже, чем в случаях, когда сами контролировали ситуацию и решали, что делать — выбрать тест или воздержаться. Казалось, обезьяны были способны выделять случаи, когда они забыли типовое изображение, оценивая свое незнание как препятствие для успешного выполнения задания. Это исследование — одно из немногих ясных свидетельств того, что животные способны учитывать то, что они знают, и могут использовать это знание, чтобы обеспечить эффективное действие.</p>
<p>Такие работы, как у Хэмптона, позволяют нам увидеть, как можно объединить различные линии исследований, направленных на изучение чувства «самости» животного, особенно в связи с их эмоциями и представлениями. Животные, у которых самоощущение объединяется с эмоциями и знаниями, вели бы себя особенным образом. Они были бы способны чувствовать вину за свои действия и были бы готовы ожидать признания вины от другого, они определяли бы различия между собственными верованиями и иными и использовали бы это знание при выборе своих действий и суждений о действиях других.</p>
<p>Американский философ Герберт Мид отмечал, что животные способны формировать представление о себе, используя гармонию соответствия между собственным поведением и его зеркальным отражением в поведении другого: «Любое действие, которое может затронуть самого индивидуума, как затрагивает оно других, и которое поэтому имеет тенденцию вызывать у него ответ, какой оно вызвало бы у других, будет служить средством для строительства образа себя»<a l:href="#n308" type="note">[308]</a>.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Крокодиловы слезы</p>
</title>
<p>В 2002 году японская корпорация «Такара» выпустила новое цифровое устройство — боулингвал, которое «переводит» лай собаки, ее рычание и визг на японский или английский язык.</p>
<p>Пресс-релиз описал устройство как «систему анализа эмоций животного», разработанное для «осуществления реального общения людей и животных». Устройство довольно простое, требуется только три шага, чтобы получить перевод. Шаг один: делаете запись голоса собаки. Шаг два: анализируете его акустику. Шаг три: преобразуете акустический сигнал в одну из шести категорий, соответствующих различным эмоциональным состояниям. Если в результате анализа в голосе собаки обнаруживаются признаки расстройства (возможно, пес хочет гулять, а его владелец Боб лежит на диване, наблюдая за финальным матчем по бейсболу), боулингвал выдает фразы типа «С меня хватит!» или «Вы про меня совсем забыли!». Если анализ обнаруживает печаль, боулингвал отвечает: «Мне все надоели» или «Мне грустно».</p>
<p>Устройство сразу же стало популярным. Журнал «Тайм» определил его как одно из лучших изобретений 2002 года, а пародийный аналог научного издания журнал «Анналы невероятных исследований» наградил создателей устройства пародийным эквивалентом Нобелевской премии мира <a l:href="#n309" type="note">[309]</a>  за достижение гармонии между видами.</p>
<p>Я думаю, что некоторых владельцев, любящих своих собак, расшифровка боулингвала лишила необыкновенного счастья общаться с представителем другого вида. Как сказал однажды американский политический комментатор Энди Руни, «если бы собака могла говорить, пропало бы все удовольствие от обладания ею».</p>
<p>Но те, кто купил боулингвал, фактически вложили определенные средства в программу компании, обещавшей дальнейшую расшифровку голосовых эмоциональных реакций собаки. И что же они получили в итоге? Существуют ли акустические признаки эмоционального напряжения, которые можно напрямую сопоставлять с особенностями поведения? Можно ли определить печаль на основе параметров звуковых волн?</p>
<p>Множество биологов, в том числе и я, потратили существенную часть своей профессиональной жизни, пытаясь расшифровать, о чем говорят животные. И ни один из нас не чувствовал себя столь уверенно, как корпорация «Такара» в присвоении каждому акустическому сигналу определенного ярлыка, такого же однозначного, как те фразы, которые произносит боулингвал. Может быть, ученые слишком осторожны или они пытаются найти последовательные объяснения тому, что животные чувствуют, вступая в общение? Перед сотрудниками японской компании стоят задачи, связанные с получением прибыли, а не научных результатов. В течение первых нескольких месяцев они продали тридцать тысяч изделий только в Японии, по цене 220 $ за штуку. К марту 2003 года продажи взлетели до трехсот тысяч штук и были сопоставимы с продажами на международном рынке.</p>
<p>Но что мы узнаем об эмоциях животного из работ, которые лежат в основе программ боулингвала? Действительно ли это симпатичный трюк или нечто большее? Начиная еще с Дарвина, было ясно, что животные имеют эмоции. Кто мог сомневаться, что рычащая собака сердится, мурлыкающий кот испытывает удовольствие, а обезьяна кричит от страха? Противоречие возникает, однако, в оценке особенностей эмоциональной сферы животных. Отражают ли слова, которые мы используем для описания этих эмоций, фактические переживания животного? Существуют ли эмоции, которые животные испытывают, а мы нет, и наоборот? Какую роль играют эмоции, когда животное принимает решение: эмоции животного только «подпитывают» решение или определяют его?<a l:href="#n310" type="note">[310]</a></p>
<p>Я остановился на этой дискуссии, чтобы поразмышлять о том, как современные представления об эмоциях животных помогают установить их вклад в кооперативные и конкурентные действия животных. Я хочу выяснить роль эмоций в поведении, которое руководствуется принципами, существенными для нормального функционирования любой социальной системы.</p>
<p>Рассмотрим страх — эмоциональное состояние, которое, очевидно, переживают многие животные, возможно, из-за его адаптивной роли в спасении от хищников и соперников<a l:href="#n311" type="note">[311]</a>. Логика эмоций, подобно логике нашего концептуального знания и обучающих систем, может иметь свою специфику для разных видов переживаний. Боязнь змей отличается от страха высоты или ужаса перед надвигающимся приступом боли. Социальный психолог Сьюзан Минека показала, что люди и животные обладают своеобразной психологической готовностью на появление змеи реагировать возникновением страха и паники. Если группа обезьян резус, не имевшая опыта общения со змеями, наблюдала поведение экспериментальной группы обезьян при их столкновении со змеей, она с готовностью усваивала это опасение, с тревогой реагируя на появление змеи в следующий раз. Напротив, если неопытная группа резусов наблюдала демонстрацию страха своих соплеменников при виде цветочной клумбы, опасение не получало распространения. В следующий раз при виде цветочной клумбы они не проявляли никакой тревоги. Потребуется больше оснований, чтобы убедить примата, что с цветами тоже надо считаться. И если даже их можно было бы убедить в этом, состояние, связывающее цветы с опасностью, будет отличаться от неподдельного страха, который появляется при виде змеи. Этот вид страха также присущ и людям, как с обширным опытом взаимодействия со змеями, так и без него, причем страх перед змеями отличается от типичного состояния тревоги<a l:href="#n312" type="note">[312]</a>.</p>
<p>В отличие от людей и обезьян, крысы не имеют мимического выражения страха. В их поведении, однако, фиксируются специфические реакции замирания и бегства при виде всего того, что они находят угрожающим. При переживании страха у крыс, обезьян и людей отмечается целый каскад гормональных и нервных реакций. Например, когда человек испуган чем-то (это может быть громкий звук или вспышка света, неоднократно уже вызывавшая болезненное ощущение), у него наблюдается активация миндалины. Подобное явление характерно для всех млекопитающих.</p>
<p>Из-за взаимного наложения физиологических реакций и поведенческих ответов многие исследователи утверждают, что крысы, обезьяны и люди испытывают одну и ту же эмоцию — страх. Другие не соглашаются, заявляя, что фактическое переживание У каждого вида протекает по-своему, даже если есть параллели в поведении и некоторых аспектах физиологии. Например, возрастной психолог Джером Каган пишет: «Есть только одно весомое основание различать состояния, возникающие после болезненного удара током, у крыс и людей. Оно состоит в том, что лобные доли у человека намного больше. Когда люди слышат тон, который ранее был связан с ударом током, лобные доли активируются. Благодаря этому человек быстро приобретает контроль над биологическими проявлениями страха уже после двукратного предъявления тона. У крыс такого скорого проявления контроля быть не может»<a l:href="#n313" type="note">[313]</a>.</p>
<p>Хотя Каган, может быть, прав, его комментарий относительно видовых различий базируется на двух непроверенных предположениях. Размеры лобных долей имеют решающее значение для переживания страха и скорости, с которой устанавливается ассоциация между переживанием страха и тоном. Факт, что страх активирует лобные доли у людей, а у крыс этого не наблюдается, является интересным с точки зрения участия мозговой деятельности в проявлениях эмоций. Но от факта различия в активности разных областей мозга нельзя прямо переходить к утверждению, что обработка информации и переживание также имеют межвидовые различия. Информационная обработка ситуации у крыс, возможно, осуществляется в других центрах мозга, но переживание эмоции при этом может обеспечиваться тем же способом, как у человека.</p>
<p>Второе предположение, касающееся скорости образования ассоциации, также сталкивается с рядом трудностей. Хотя у человека ассоциацию между звуковым тоном и ощущением страха можно сформировать быстрее, чем у крысы или обезьяны, будучи приобретенной, эта ассоциация может вызывать ощущение страха, не обнаруживая никаких межвидовых различий. Крысы, обезьяны и люди будут переживать страх одинаково, независимо от того, насколько быстро возникла ассоциация. Различия в данном случае, по-видимому, связаны с механизмами научения, которые обеспечивают формирование ассоциации. Решающее значение здесь приобретает неодинаковый размер лобных долей, имеющих прямое отношение к научению, у разных видов. Лобные доли человека по своим размерам намного превосходят лобные доли других млекопитающих. Но эта интерпретация переводит дискуссию в другую плоскость: от различий в проявлении эмоций к различиям в способности к научению у разных видов.</p>
<p>Каган абсолютно прав, указывая, что наблюдения над поведением крысы не дают оснований для выводов относительно субъективных переживаний и чувств животного. Когда я говорю, что боюсь высоты, вы, конечно, не можете понять моих переживаний, если сами не испытываете страха высоты. Но даже если у вас есть боязнь высоты, вы все равно не сможете точно представить, что это означает для <emphasis>меня</emphasis> — испытывать такой страх. Однако, поскольку все люди, как представители одного биологического вида, имеют общую нервную и физиологическую основу, некоторые аспекты наших переживаний будут совпадать. Следовательно, когда вы говорите, что боитесь высоты, у меня есть общее понимание того, что вы подразумеваете. Я знаю это еще и потому, что мы — носители одного языка. Когда вы говорите «страх», я знаю — это слово обозначает особый вид эмоций.</p>
<p>При изучении животных мы просто не имеем доступа ко всей этой информации. По этой причине, может быть, не совсем разумно делать те же варианты предположений, как при обсуждении эмоциональной сферы человека. Те же самые проблемы возникают, когда речь идет об эмоциях маленьких детей. Когда животное или младенец замирает в испуге, наблюдается увеличение частоты сердечных сокращений, возрастает продукция гормона стресса кортизола, и они отворачиваются от очевидного источника опасности. Мы вполне осмысленно называем эти изменения признаками страха. В конце концов, это те же самые варианты реакций, которые взрослые люди часто обнаруживают, испытывая страх. Эти признаки указывают, что некоторые центры мозга сформировали оценочное суждение о ситуации, которое инициирует бегство или борьбу. Но мы не знаем, что означает переживание этого мучительного чувства для каждого индивидуума. Давайте отложим этот трудный вопрос в сторону. Вместо этого рассмотрим, как восприятие события — воображаемого, ожидаемого или реального — «запускает» эмоцию, а при случае и последующее действие.</p>
<p>У животных, живущих группами, либо в дикой природе, либо в неволе, эмоции вовлекаются в большую часть их повседневного существования. Животные участвуют в «политической» жизни своей группы, вырабатывают стратегии, пытаются подняться вверх в ее социальной иерархии или избежать любого возможного понижения в ее пределах. Восхождение требует мотивации, риска и агрессии, в то время как поддержание текущего статус-кво обязывает посылать сигналы подчинения и страха другим членам группы, занимающим более высокое место в иерархии. Матери, а иногда и отцы должны бороться, чтобы отлучить от материнской груди свое потомство, и часто приходится повторять попытку, поскольку способность детенышей приставать к матери, мучить ее и манипулировать ею ни с чем не сравнима. Чтобы сотрудничать, индивидуумы в группе должны согласовывать свою мотивацию и обеспечивать взаимное доверие. Время от времени возможны конфликты и поединки, вызываемые чувством мести или жаждой возмездия. Но долго сердиться на того, с кем вы вынуждены существовать бок о бок, не конструктивно. Лучше позаботиться о мире.</p>
<p>Наиболее содержательные исследования в этой области связаны с именем известного биолога Франса де Ваала и его классической книгой «Политика шимпанзе». Де Ваал помог понять сложности социальной жизни приматов, выдвигая на первый план их эмоции. Он показал, какую роль эмоции могут играть в стимуляции соревнования и стабилизации сотрудничества для сохранения мира. После агрессивного конфликта многие приматы и некоторые другие виды, включая дельфинов, козлов и гиен, пытаются урегулировать свои противоречия, участвуя в разнообразных миролюбивых действиях, начиная от объятий, поцелуев и поглаживания яичек до груминга и обмена пищей<a l:href="#n314" type="note">[314]</a>.</p>
<p>Конфликт вызывает стресс, примирение ведет к снижению напряжения. Уровень стресса у животных исследователи измеряют, наблюдая их поведение и делая запись физиологических маркеров, включая частоту сердечных сокращений и уровень кортизола в крови. Хотя стресс обслуживает адаптивную функцию, переводя индивидуумов в состояние готовности к действию, длительное напряжение ставит под угрозу иммунную систему, может вызывать гибель отдельных нервных клеток и, в крайнем случае, раннюю смерть. У обезьян резусов и бабуинов частота сердечных сокращений и уровень кортизола после агрессивного конфликта резко возрастают и остаются существенно превышающими норму в течение нескольких минут. Но, когда после конфликта следуют предложения мира, частота сердечных сокращений и уровень кортизола снижаются, так же как и сопутствующие поведенческие корреляты напряжения. Хотя мы не знаем, насколько похожи особенности переживания стресса у обезьян и человека, есть много поведенческих и физиологических параллелей, включая совпадающие изменения, которые сопровождают примирение.</p>
<p>Широкое распространение миролюбия среди млекопитающих сопровождается важными видовыми различиями, которые проявляются в том, как, когда и насколько часто они прибегают к его использованию. В совокупности эти данные содержат много интересного о биологии миролюбия, особенно его развитии и пластичности. Некоторые виды животных, например агрессивные обезьяны резус, редко используют миролюбие в двусмысленных ситуациях и при стрессе, возникающем в результате конфликта. Резус, намного более вероятно, переадресует агрессию: если обезьяна резус А ударила другую обезьяну В, то обезьяна резус В, более вероятно, пойдет и ударит обезьяну С, вместо того чтобы помириться и обнять обезьяну А. Напротив, сторонник равноправия и близких отношений, медвежий макак в подобной ситуации, с большей вероятностью, обнимет своего противника.</p>
<p>Возникает вопрос, являются ли эти особенности частью врожденного поведения каждого вида или они могут измениться под влиянием окружающей среды? Де Ваал и его коллеги провели важный в этом аспекте эксперимент. Суть эксперимента состояла в изменении среды обитания детенышей. Обезьяны резус мужского пола были изъяты из родной среды в раннем возрасте и переведены в колонию медвежьих макак. Сохранят ли молодые резусы свое деспотичное агрессивное наследие или прогнутся под традициями эгалитарного общества? Они прогнулись. Обезьяны резус регулировали свои противоречия, используя жесты медвежьих макак. Вернувшись в родную среду, обезьяны резус сохранили миролюбивый стиль, используя примиряющие жесты, чтобы управлять конфликтом. Суть этих данных сводится к следующему: поведение, направленное на урегулирование противоречий, имеет генетическую основу, но особенности окружающей среды определяют стратегии, контексты и приемы урегулирования.</p>
<p>Работы, посвященные миролюбию в среде животных, показывают, что эмоции играют центральную роль в обслуживании некоторых социальных норм и руководстве ими, даже если ближайшая цель состоит в том, чтобы уменьшить стресс и насилие. Если бы у нас был простой метод оценить суждения примата, мы могли бы сказать, что создание Юма «питает» его суждения относительно того, что является допустимым или возможным для примирения, а какие ситуации требуют его обязательно.</p>
<p>В одном из экспериментов шимпанзе показывали фильм о борьбе двух индивидуумов и затем предъявляли продолжение в двух вариантах. В одном случае борьба заканчивалась примирением, в другом — нет. Какая ситуация вызовет у шимпанзе больше удивления? Чего они ожидали сами? Что будет считаться социальным нарушением? Хотя эмоции здесь играют некоторую роль, но остается все та же дилемма, которая осложняла наше объяснение суждений человека. Наблюдая взаимодействие, шимпанзе, так же как и человек, должен признать его как случай агрессии, оценить, был ли нанесенный ущерб преднамеренным, являясь прямым или косвенным следствием стычки. Шимпанзе также должен знать, сколько времени потребуется для устранения последствий конфликта, и учесть ожидания «местного общества» относительно формы примирения. При таком раскладе, выполненном без участия эмоций, шимпанзе мог бы судить, допустимо ли примирение или оно обязательно, Если это так, то можно было бы сказать: вернулось существо Ролза. К сожалению, единицы исследователей в этой области рассматривают примирение с точки зрения описанных выше механизмов оценки, оставляя возможность, по крайней мере, для двух различных объяснений<a l:href="#n315" type="note">[315]</a>.</p>
<p>Суть этих объяснений касается соотношения эмоциональных оценок и анализа действия: либо оба компонента направляют ожидания животного, либо эмоциональная оценка следует из анализа действия. Независимо от решения этого вопроса, есть одно очевидное заключение: виды, использующие тактику миролюбия в диадических социальных отношениях (и даже в триадах), опираются на принципы действия, которые порождают ожидания о том, как они (животные) должны себя вести.</p>
<p>В настоящее время есть два объяснения того, почему у животных миролюбие развилось как форма решения конфликта. Первое: отбор благоприятствовал миролюбивой политике благодаря ее роли в сохранении долгосрочных ценных социальных отношений. Второе: отбор сохранил миролюбивые формы поведения, потому что они позволяют индивидуумам посылать «мягкие» сигналы о намерении восстановить совместные союзы для краткосрочных действий, связанных с получением ресурса. Оба объяснения придают первостепенное значение ценности взаимодействия, либо ради него самого, либо ради конкретных ресурсов, которые предоставляет такая линия поведения. В связи с этим появляется возможность объединить существо Юма с системой ценностей и некоторой мерой практичности. Мы можем спросить, какой ценой даются животному такие отношения? Чувствуют ли животные, что социальные отношения — часть их естественных прав? Сколько усилий они готовы приложить ради их налаживания и сохранения? Действительно ли лишение животного социальных отношений — это нарушение неявного морального кодекса?</p>
<p>Один из способов получить ответы на эти вопросы и узнать, что действительно имеет значение для животных, связан с неожиданным источником. Речь идет о ряде экспериментов, в центре которых — вопросы благосостояния животного и его права. В 1980-е годы этолог Марианн Доукинз и ее студенты провели блестящую серию экспериментов, основанных на простой экономической модели<a l:href="#n316" type="note">[316]</a>.</p>
<p>Их работа начиналась с предположения, что в ближайшем будущем наш вид будет держать другие виды в своеобразном «плену», с тем чтобы употреблять представителей разных видов в пищу или использовать их для некоторых биомедицинских целей.</p>
<p>Некоторые читатели решительно не согласятся с этой политикой, но факт остается фактом. Многие люди наслаждаются пищевыми продуктами, получаемыми из мяса животных, а при разнообразии болезней человека исследования на животных обеспечивают единственную в настоящее время надежду на получение средств их лечения. Учитывая, что мы собираемся использовать животных таким образом, единственная гуманная акция со стороны человека состоит в том, чтобы относиться к ним с уважением и дать им то, в чем они нуждаются. Мы можем выяснить, в чем они нуждаются, изучая, что они делают и что они имеют в своей природной среде. Наконец, мы можем использовать знания, получаемые из этих наблюдений для создания особой экономики, в которой животные смогут работать за плату, за то, что они хотят, или, возможно, ради того, в чем они нуждаются. Доукинз называет такой подход закрытой экономикой, потому что имеется только заранее ограниченный набор «изделий», которые индивидуум может приобрести в качестве оплаты за свой труд.</p>
<p>В одной из первых работ, выполненных в логике этого подхода, Доукинз исследовала, в чем нуждаются домашние куры. Основанием для эксперимента было решение британского правительства, заявившего, что из-за повышающихся затрат кур больше не будут снабжать древесной стружкой, которую кладут на пол их клеток. Доукинз утверждала, что цыплята и куры нуждаются в такой стружке, потому что она позволяет им выполнять типичное для вида поведение (царапание и раскапывание). Доукинз помещала кур в одну из секций двухсекционного ящика, разделенного дверью. Единственное различие между этими двумя секциями: одна имела деревянную стружку на полу, а в другой пол ничем не был покрыт. Куры, помещенные в секцию с деревянной стружкой на полу, оставались там все время. А куры, которых поместили в секцию с голым полом, немедленно перемещались в ту, где была стружка. Затем Доукинз усложнила для кур перемещение из одной секции в другую, усилив пружину на межсекционной двери. Хотя затраты на перемещение резко увеличились, куры, помещенные в секцию с голым полом, буквально таранили дверь и все-таки пробивались к деревянной стружке. Вывод был один: куры не просто хотят иметь деревянную стружку, они нуждаются в ней.</p>
<p>Разработанное по той же схеме другое исследование ставило своей целью выяснить, где предпочитает жить норка. Требовалось оценить условия размещения этих зверьков на меховых фермах.</p>
<p>Каждая норка начинала эксперимент в стандартной клетке, но с возможностью ее модернизации. Она могла выбрать различные предметы, которые размещались за разными дверями. За дверью 1 — норка нашла большую клетку, за дверью 2 — второй участок для гнезда, за дверью 3 — поднятую платформу, за дверью 4 — туннель, за дверью 5 — некоторые игрушки и, наконец, за дверью 6 — наполненный водой бассейн.</p>
<p>Норка постоянно открывала дверь 6, довольная возможностью насладиться водой. И, подобно курам, была готова платить высокую цену за допуск к воде, тараня тяжелую, пружинную дверь. Наиболее существенным, с точки зрения благополучия норки и нашего понимания эмоций и ценностей животного, является следующий вывод: норка, лишенная доступа к водоему, испытывала физиологический стресс, по уровню почти такой же, как и в случае отсутствия доступа к продовольствию. Если норки лишены данного им эволюцией права жить рядом с водой и в воде, эти животные непрерывно подвергаются стрессу. У животных, находящихся в постоянном стрессе, нарушается работа иммунной системы. Животные с нарушениями функций иммунной системы более восприимчивы к болезням и поэтому, с большей вероятностью, преждевременно гибнут. Это кажется несправедливым и неправильным.</p>
<p>Чего хочет норка? Водоемов. Почему? Потому что в природе норка проводит значительное время в воде. Вода — необходимый продукт потребления.</p>
<p>Опираясь на исходные позиции и результаты исследований этолога Марианн Доукинз, предназначенные внести объективность в нередко субъективные дебаты о благополучии животного, мы извлекаем новое понимание того, как эмоции животного соединяются с его ценностями. Мы изучаем потребности животных: за что они готовы бороться и как отбор формирует отношения между ценностью востребованного «товара» и их стремлением получить его?</p>
<p>Крокодилы не роняют слез, и слоны не плачут. Ни одно животное не выражает своего горя слезами. Это уникально человеческое выражение чувств. Но в основе этих особенностей человека лежат эмоциональные переживания, благодаря которым человек имеет много общего с животными. И в этом смысле существо Юма обладает древним эволюционным наследием. Понятие «наследия» в данном случае не подразумевает статическую психологическую систему, которая совершенно не изменилась с того момента в эволюции, когда мы вступили на собственный путь развития, «отклонившись» от нашего похожего на шимпанзе предка, приблизительно 6—7 миллионов лет назад. Наши способы переживания эмоций должны отличаться от переживаний эмоций животными. Но также эмоции шимпанзе должны отличаться от эмоций слона, которые, в свою очередь, должны отличаться от эмоций крокодила, а те, разумеется, должны отличаться от эмоций муравья. Главное здесь в том, что, независимо от того, какого рода эмоции имеют животные, эти эмоции вовлечены в их собственные действия и оценку действий других.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Естественная телепатия</p>
</title>
<p>В 1960-е годы программист Джон Конвей разработал компьютерную программу «Жизнь». Хотя эта программа была построена на основе нескольких простых правил, она обеспечила изящный пример того, как хаос может быть преобразован в порядок. Игра проводится на специальной сетке, в основном состоящей из ячеек и некоторого числа квадратов. Каждая ячейка имеет восемь соседних ячеек, и каждая ячейка является или живой, или мертвой. Только три правила привносят жизнь в эту статическую сеть:</p>
<p>1) если у ячейки только один сосед или вообще нет живых соседей, она умирает от одиночества;</p>
<p>2) если у ячейки четверо или больше соседей, она умирает от переполнения;</p>
<p>3) всякий раз, когда пустой квадрат имеет троих живых соседей, рождается новая ячейка.</p>
<p>Начиная с немногих беспорядочно заполненных ячеек в сетке, по мере того как некоторые ячейки умирают, а другие рождаются, мы быстро продвигаемся к серии организованных кластеров жизни.</p>
<p>Стандартная игра «Жизнь» вовлекает чрезвычайно простые существа, возможно бессмысленные, управляемые тремя правилами. Эти существа не имеют никаких социальных отношений. Что случится, если мы введем в игру «Жизнь» социальные отношения? Вообразите игру, в которой участвуют два вымышленных типа. Давайте называть их Б. и М. — бихевиористом и менталистом<a l:href="#n317" type="note">[317]</a>  соответственно.</p>
<p>Эти два типа внешне довольно похожи, но их внутренние позиции существенно отличаются. Бихевиорист принимает решения о социальных взаимодействиях и отношениях, используя только свой опыт. Накапливая данные, бихевиористы по сравнению с остальными проводят больше времени в своем кругу. Они используют простую статистику, чтобы классифицировать население, разделяя всех на друзей или противников. Их предшествующие ассоциации определяют и их поведение, и их совместную деятельность с другими членами группы. Менталисты также используют опыт, направляющий их изыскания, но идут на один шаг дальше. Они делают выводы о том, что не подлежит наблюдению: о верованиях, желаниях и намерениях других членов группы. Они «читают» чужие мысли, используя информацию о том, что другие индивидуумы могут или не могут увидеть или что они знают или не знают, чтобы предсказывать их будущие действия. Менталисты делают предсказания о поведении в отсутствие опыта поведенческого взаимодействия с другими. Поисковую активность индивидуума они рассматривают как доказательство его осведомленности. Они не могут знать того, чего не могут видеть, предполагая, что другие чувства — слух, осязание или обоняние — не играют существенной роли. Менталисты могут использовать свое понимание внутреннего мира других людей, чтобы наставлять и вводить в заблуждение. Эта способность делать заключение по поводу того, что не подлежит наблюдению, означает, что менталисты лучше понимают поведение, потому что они идут глубже, стремясь понять мысли и чувства, которые лежат в основе поведения.</p>
<p>Теперь представим процесс моделирования на сетке. В нем мы ищем не только закономерности перехода от хаоса к порядку, но и понимание того, кто одержит победу и почему. Если оба — и бихевиорист, и менталист — способны к воспроизведению, у кого будет больше потомков, кто выиграет дарвиновскую «гонку с препятствиями», показателем которой служит генетическое процветание? Если один из них победит в репродуктивном соревновании, то есть место для действия отбора, который будет способствовать сохранению одного варианта, устраняя другой. Отбор будет благоприятствовать лучшему проекту при данных экологических условиях. Менталист более быстр и проницателен, чем бихевиорист, но оба они оказались перед вызовом новой среды обитания и абсолютно новых социальных взаимодействий. Бихевиорист сидит и ждет большего количества данных. Выбирая следующий шаг, он полагается на хорошо знакомые признаки. В итоге бихевиорист допускает глупые ошибки, будучи не способен провести различие между двумя действиями, которые выглядят очень похожими, но различаются, потому что одно было сделано преднамеренно, а другое случайно. В результате соревнования бихевиориста и менталиста все закончится организованной структурой индивидуумов, созданной менталистом. Причина в следующем: менталист может предсказать, что произойдет, прежде чем это случится. Он действует подобно хорошим шахматистам, которые видят на несколько шагов вперед и, таким образом, могут управлять своими противниками, заранее зная, где те будут терпеть неудачу или преуспевать. В дарвиновском соревновании побеждает менталист, а бихевиорист гибнет.</p>
<p>Еще несколько лет назад в большинстве статей, посвященных проблемам психического развития человека, можно было встретить утверждение, что мы — единственные менталисты, а все животные — бихевиористы. В то время как люди обладают уникальной способностью понимать мысли, чувства и состояния других, любой представитель мира животных способен воспринимать и оценивать только свое поведение. В книге «Дикий разум» (2000) я воспроизвел эту общепринятую позицию, в соответствии с которой животные не в состоянии делать выводы о «верованиях, желаниях и намерениях (других). Они испытывают недостаток в модели психического». Я следовал за этим комментарием, однако с большим количеством осторожных примечаний, которые основаны отчасти на размышлениях, отчасти на новых данных, полученных одним молодым аспирантом: «...мы должны быть осторожны, делая это заключение при наличии относительно небольшого набора результатов, слабых методов, неполной выборки видов и малого числа особей каждого вида». Здесь я хочу представить текущее состояние проблем в этой быстро меняющейся области, а также показать связь этих материалов с центральными идеями, которые Давид Примак сформулировал приблизительно двадцать пять лет назад<a l:href="#n318" type="note">[318]</a>. Способно ли какоенибудь животное, помимо человека, проникать за пределы наблюдаемого поведения и понимать психические состояния и особенности других индивидуумов? Если так, какие психические состояния животные могут улавливать, используя эту информацию, чтобы предсказать поведение, прежде чем что-либо случится?</p>
<p>Два набора экспериментов, проведенные один на макаках, а другой на шимпанзе, доминировали в этой области вплоть до конца миллениума<a l:href="#n319" type="note">[319]</a>. Оба вели к одному и тому же заключению: животные, даже шимпанзе, являются последовательными бихевиористами! Дороти Чейни и Роберт Сейфарт показали, что макаки, имевшие детенышей, выражали одинаковый уровень тревоги, независимо от того, приходилось ли их малышам уже видеть приближение хищника или нет. Неведение относительно опасности хищника чревато большими неприятностями. Но матери-макаки действовали так, как будто не было никакого различия между неосведомленными детенышами и теми, кто уже имел необходимые знания. Они также были не в состоянии принять во внимание тот факт, что детеныши уже могли видеть хищника и поэтому должны знать о подстерегавшей их опасности. И, как показано в других работах, та же самая история разыгрывается в жизни других видов обезьян. У бабуинов, живущих в саванне Ботсваны, например, матери не зовут к себе свое обеспокоенное потомство, хотя материнский призыв показал бы детенышам, что матери знают об их тяжелом положении.</p>
<p>Антрополог Дэниел Повинелли представил сопоставимые результаты, основанные на ряде исследований шимпанзе. В соответствии с общей идеей эксперимента шимпанзе входил в комнату для испытаний и при каждом условии имел возможность просить лакомство у одного из двух экспериментаторов. При каждом условии один экспериментатор мог видеть просьбу шимпанзе, а другой нет. Например, один экспериментатор стоял лицом к шимпанзе, другой повернулся к нему спиной; один экспериментатор смотрел в сторону, а второй прямо перед собой; один имел повязку на глазах, другой — повязку, закрывающую рот; один надел на голову корзину, а другой держал корзину сбоку от головы. За исключением одного человека, который повернулся к нему спиной, в то время как все другие стояли к нему лицом, шимпанзе в своем поведении не делал никаких различий между экспериментаторами. Его просьбы о лакомстве адресовались случайным образом, даже после долгого обучения<a l:href="#n320" type="note">[320]</a>.</p>
<p>Иными словами, обезьяны с равной вероятностью просили еду как у того, кто мог их увидеть, так и у того, кто не мог. Подобно макакам, эти шимпанзе, столь же вероятно, будут обращаться к неосведомленному экспериментатору как к имеющему необходимую информацию. Макаки и шимпанзе не способны вникать в скрытый смысл происходящего.</p>
<p>Существуют, по крайней мере, две причины, почему в то время эти результаты казались парадоксальными<a l:href="#n321" type="note">[321]</a>. Сначала было множество несистематических наблюдений за поведением диких и живущих в неволе обезьян, подтверждавших, что они весьма чувствительны к направлению взгляда другого, т. е. к тому, кто куда смотрит. Их чувствительность связана с особой формой поведения, которую биологи описывают как тактический обман. Речь идет о стратегической манипуляции доступом к информации для получения собственной выгоды. Например, животные, занимающие низкое ранговое место в группе, украдкой копулируют или потихоньку припрятывают еду, когда доминирующая обезьяна (альфа-обезьяна) не смотрит в их сторону. Хотя каждый исследователь признает необходимость осторожной интерпретации случаев несистематического наблюдения, их подборка содержит внушительный объем информации. В совокупности эти данные свидетельствуют, что приматы способны к обману, принимая в расчет то, что другие могут видеть или потенциально знать.</p>
<p>Другое исследование было выполнено на птицах — ржанках и сойках. В нем было высказано предположение, что эти птицы способны учитывать присутствие постороннего наблюдателя, когда цель их поведения — скрыть что-либо (гнездо — ржанками или запас продовольствия — сойками). Помимо этого, несколько исследований показали, что обезьяны следят за направлением взгляда других и могут использовать эту информацию, чтобы забрать то, на что смотрит кто-то другой. Например, если шимпанзе входит в комнату для испытаний и видит, что экспериментатор смотрит на потолок, он начнет немедленно разглядывать ту же самую часть потолка. Не увидев ничего достойного внимания на потолке, шимпанзе посмотрит на экспериментатора, чтобы повторно проверить направление пристального взгляда, и будет искать снова. Накопление подобных данных привело к усилению разногласий между сторонниками и противниками идеи о том, что животные могут проникать в «мир психического» других. Ответом на этот научный спор стала работа Брайена Хэйра, аспиранта, о котором речь шла выше<a l:href="#n322" type="note">[322]</a>.</p>
<p>Идея Хэйра была простой. В природе шимпанзе соперничают чаще, чем сотрудничают. Их конкурентоспособные навыки развились в процессе эволюции для взаимодействия со своими сородичами, имевшими сходные интересы в использовании ограниченных ресурсов, включая продовольствие и потенциальных помощников. Эксперименты Повинелли, напротив, предполагали сотрудничество и, в частности, межвидовое сотрудничество: между шимпанзе и человеком. Смогут ли шимпанзе установить взаимосвязь между наблюдением и знанием, если они должны соперничать друг с другом за доступ к продовольствию?</p>
<p>Эксперименты Хэйра включали задачи, предполагавшие соперничество между двумя шимпанзе различного ранга. Каждая экспериментальная задача (или условие) была направлена на решение одной и той же проблемы, но с разных сторон. Ее смысл состоял в следующем: будут ли соперничающие шимпанзе использовать информацию, получаемую в результате наблюдения, чтобы делать выводы и использовать эту информацию для следующего конкурентоспособного шага? Каждый вариант тестирования накладывал различные ограничения на условия наблюдения, т. е. на то, что могли видеть подчиненный, доминирующий или оба шимпанзе. Подчиненный шимпанзе находился в одной комнате, доминирующий — в другой, и между ними была комната для испытаний. Когда доминирующий и подчиненный видели корм в комнате для испытаний и имели доступ к нему, подчиненный оставался в своей комнате, а доминирующий выбегал и захватывал все. Но когда подчиненный мог видеть корм, который был скрыт от доминирующего шимпанзе, подчиненный направлялся прямо к корму. Например, в одном варианте Хэйр ставил два непрозрачных барьера в центре комнаты для испытаний. В то время как подчиненный шимпанзе наблюдал за ним, а доминирующий смотрел в сторону, он прятал один банан за барьером со стороны подчиненного. Хотя зависимые шимпанзе, как правило, избегают конфликтов из-за еды в присутствии доминирующих особей, в этом случае они кратчайшим путем устремлялись к спрятанному лакомству, используя в своих интересах результаты доступного только им наблюдения. Эти факты вместе с некоторыми другими данными показывают, что шимпанзе может использовать наблюдение для победы над соперником. Они также дают основания считать, что шимпанзе может интерпретировать наблюдение, извлекая из него полезное знание.</p>
<p>Эти результаты интересны и с другой точки зрения. Наблюдаемые варианты поведения шимпанзе отражают не их индивидуальные особенности, а скорее относительные ранги каждой особи в конкретной паре. Одна и та же обезьяна в некоторых случаях удерживала доминирующую позицию, а в других сочетаниях имела зависимое положение. Таким образом, их поведение изменялось как функция текущего ранжирования. Например, при том условии, когда Хэйр один банан располагал в открытом месте, а другой прятал за непрозрачным экраном, обезьяны изменяли свои стратегии в зависимости от их относительного ранга. Будучи в положении подчиненного, сначала они направлялись к спрятанному банану, а затем уже к лежащему открыто.</p>
<p>Играя доминирующую роль, они, напротив, в первую очередь двигались к видимому банану, а уже затем к спрятанному. Таким образом, в борьбе за корм поведение шимпанзе определяется не тем, как ведет себя его соперник, а тем, что тот может видеть и, следовательно, знать о текущей ситуации соревнования.</p>
<p>Результаты Хэйра открыли доступ к дальнейшим исследованиям шимпанзе и животных других видов, включая разные виды обезьян и даже птиц, например соек и воронов, определяя логику начальных экспериментов, особенно использование естественных, невыученных форм поведения<a l:href="#n323" type="note">[323]</a>.</p>
<p>Так, в ряде работ, выполненных на шимпанзе, живущих в неволе, и диких обезьянах резус, исследовались отношения между наблюдением и получаемым в результате знанием, при этом реализовывался оригинальный проект Повинелли, но с одним существенным изменением. Вместо сотрудничества между экспериментатором и подопытными обезьянами создавалась ситуация соперничества. Рассмотрим результаты исследования поведения макак резус, выполненного психологами Джонатаном Фломбаумом и Лори Сантос, так как их проект ближе других к работе Повинелли. Он также адресует полученные свидетельства в эволюционное прошлое к видам, которые приблизительно тридцать миллионов лет назад отклонились от эволюционной ветви, которая, в конечном счете, привела к возникновению человека.</p>
<p>Схема их эксперимента, проводившегося на острове КайоСантьяго, была такова. Два экспериментатора, разделенные расстоянием в несколько футов, приближались к одиноко сидящей обезьяне резус, причем каждый имел при себе поднос с виноградом. Затем они опускали эти подносы перед собой. В каждом варианте испытания один экспериментатор следил за обезьяной, в то время как другой или смотрел в сторону, или не мог ничего видеть сквозь установленный непрозрачный барьер. Во всех случаях обезьяны резус тащили лакомство у того экспериментатора, который не мог их видеть.</p>
<p>Птицы и приматы, столь отдаленно связанные, используют результаты наблюдения как источник знаний. В ходе эволюции у них развилась способность к углубленному анализу, позволяющая их психике предсказывать поведение.</p>
<p>Эти новые результаты, касающиеся понимания животными намерений других, — только начало. В них имеются дискуссионные моменты, и необходимо тщательно планировать дальнейшие исследования. Мы должны выявить общее и различное между людьми и животными в их способностях понимать мысли, намерения и настроения других. И подобия, и различия могут быть связаны со степенью, до которой животные могут использовать понимание чужих мыслей, желаний и намерений для суждения о значимости действий с точки зрения морали.</p>
<p>Один аспект, позволяющий провести эти различия, связан со степенью генерализации способности животных к пониманию других индивидуумов. Иными словами, вопрос состоит в том, насколько широко могут животные использовать эту способность, переходя из одного контекста в другой. Сразу несколько исследований шимпанзе показывают, что обезьяны успешно используют информацию о том, что знает другой индивидуум, и обнаруживают тенденцию вести конкурентоспособные взаимодействия с ним, а при неудаче использовать ту же самую информацию для ведения кооперативных взаимодействий<a l:href="#n324" type="note">[324]</a>.</p>
<p>С точки зрения возможностей человека, эти результаты кажутся озадачивающими. Если я знаю, что вам неизвестно, где спрятана пища, я могу вас либо обмануть, учитывая вашу неосведомленность, либо привести к этому месту, чтобы облегчить сотрудничество. Контекст не играет роли, потому что наша способность к пониманию чужих мыслей является более общей и абстрактной. Как мы интерпретируем результаты, полученные в опытах на шимпанзе?</p>
<p>Несколько исследователей поведения животных пришли к заключению, что отбор, по-видимому, способствовал развитию адаптации, определяемой конкретным контекстом, т. е. адаптации, призванной решить узкий диапазон проблем. Эта идея привела к метафоре, согласно которой интеллект животных действует по принципу лазерного луча, в то время как интеллект человека сопоставим с лучом прожектора. Одно из объяснений результатов, полученных при изучении шимпанзе, состоит в том, что их способность к «чтению» чужих мыслей отличается от нашей способности в том плане, что они могут использовать наблюдение как источник знания только в напряженной обстановке соревнования, но не в других контекстах. Эта специализация чем-то напоминает язык танца медоносной пчелы. Танец пчелы описан этологом, нобелевским лауреатом Карлом фон Фришем. Этот танец рассматривается как своеобразный язык, потому что он обладает символикой, обеспечивающей детальную информацию о местоположении пищи. Рисунок танца пчелы — это подробный рассказ об окружающем мире, его объектах и событиях. Оказалось, однако, что способности медоносной пчелы ограничены только одной-единственной сферой — пропитанием, и ничем иным, помимо пропитания. Хотя считалось, что медоносные пчелы не столь интересны для научных дискуссий, дальнейшая работа Фриша и других биологов выявила большую сложность социальной жизни этих насекомых. Поэтому пчелы могут подарить ученым множество тем для обсуждения, но их жизнь практически не соотносится с точностью их танца, описывающего источники пропитания. Пчелиная система связи — пример интеллекта, организованного по типу лазерного луча. Социальная психология шимпанзе может быть другим примером.</p>
<p>Помимо сказанного, существует альтернативное объяснение результатов, полученных в опытах с шимпанзе. Это объяснение возвращает нас к главе 4, проблемам обнаружения мошенничества и задаче Уэйсона по выбору карты<a l:href="#n325" type="note">[325]</a>.</p>
<p>Кратко повторим аргументы, которые Космидес и Туби использовали, чтобы обосновать и интерпретировать свои результаты. В ходе естественного отбора у людей развились способности, направленные на решение проблем с социальными контрактами, поскольку это именно те проблемы, которые приходилось решать нашим далеким предкам — охотникам и собирателям. И наоборот, у предшественников современного человека не было специальных оснований развивать функции, необходимые для решения абстрактных, социально отвлеченных логических задач. Доказательством служит разная результативность решения логических задач по классическому стандарту Уэйсона и таких же задач, но в версиях социального контракта, предложенных Космидес и Туби. Мы легко делаем правильные выводы, когда логика переведена на язык социального контракта. Такие же умозаключения даются человеку гораздо труднее, когда логика предстает в своей подлинной, «чистой» форме. Таким образом, налицо эффект контекста, который влияет на наши способности к логическим выводам. На основе этих результатов мы, однако, не делаем заключения, что интеллект человека, направленный на решение логических задач, организован по типу лазерного луча, как у медоносных пчел. Скорее мы склонны полагать, что контекст может иногда раскрывать скрытые способности. Подобное объяснение возможно и для результатов, полученных в опытах с шимпанзе. Только в контексте конкурентных взаимодействий мы можем обнаружить, что скрывается за взглядом шимпанзе. Учитывая искусство сотрудничества, которое шимпанзе проявляют в дикой природе, я предполагаю, что это только вопрос времени, когда кто-нибудь из исследователей продемонстрирует сопоставимые случаи понимания чужих намерений и мыслей у шимпанзе и в этом контексте тоже.</p>
<p>Если мы объединим все результаты, касающиеся способности животных понимать чужие умонастроения, заключение кажется ясным: мы не уникальны во владении этой способностью. Ранние представления Примака, согласно которым шимпанзе имеют модель психического, оказались правильными. Каких пределов может достичь эта способность у животных? Знают ли животные, что другие могут иметь заблуждения? Могут ли животные устанавливать различие между несчастным случаем, ошибкой и обоснованным выбором? На данном этапе слишком рано что-либо утверждать по этому поводу. В отсутствие такой информации мы не можем сказать, насколько содержательными являются представления животных относительно социальных действий других. Мы не можем сказать, оценивают ли они нарушения социальных норм на основе последствий или причин, побуждающих к этим действиям. Очевидна поэтому настоятельная необходимость узнать больше о том, что животные знают друг о друге.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Цена ожидания</p>
</title>
<p>Многие птицы и грызуны неделями или даже месяцами прячут свое пропитание в безопасных местах и затем, проголодавшись, по безупречно точным следам памяти возвращаются к этим тайникам. Многие пауки, рыбы и даже кошки, застыв в одной позе, внимательно наблюдают за добычей, прежде чем атаковать беспечную жертву. Многие виды приматов тратят значительное время, очищая, раскрывая или разбивая плоды, и получают за свои усилия награду в виде восхитительно вкусной мякоти плода. Большинство животных сталкиваются с проблемой: остаться ли с доступным запасом продовольствия или идти дальше к более плодоносным пастбищам? В каждом из этих случаев животные должны преодолеть весьма сильное искушение получить пищу сейчас ради более выгодного, но отсроченного вознаграждения. Они должны быть готовы к задержке вознаграждения. Это обстоятельство напоминает, что эволюция снабдила животных хорошей дозой самообладания.</p>
<p>Проблемы добывания пищи, типа упомянутых выше, предполагают процедуру принятия решения. Примите как стандарт в поведении животных следующее условие: естественный отбор направлял эволюцию таким образом, чтобы затраченные усилия на добывание пищи окупались (возвращались) большим приплодом. При оценке абсолютных значений маленькое количество продовольствия представляет меньшую ценность, чем большое; то же самое справедливо для низкои высококачественных продуктов питания. Ситуация становится интересной в том случае, когда небольшой по объему или низкокачественный продукт питания доступен немедленно, а большой или высококачественный продукт может быть обретен в будущем. Например, вообразите, что леопард видит маленькую хромую газель-детеныша на расстоянии нескольких футов от себя, а большая, упитанная и здоровая взрослая самка пасется на расстоянии в сто футов. Если леопард нападет на молодую газель, он одержит верх и получит еду немедленно. Если он отказывается от этой возможности и охотится на большую взрослую самку, ему потребуется больше времени и усилий, но и добыча будет больше.</p>
<p>Центральная проблема: как время влияет на процесс выбора? Ожидание большего или более ценного продукта чревато осложнениями. Вероятность того, что продовольствие будет доступно в будущем, через какое-то время уменьшается, поскольку и конкуренты могут завладеть добычей, и капризы погоды могут помешать охоте. Мы хотим понять, какие виды мысленных операций выполняют животные, когда сравнивают два варианта развития событий: получение немедленной небольшой выгоды в противоположность ожиданию чего-то более ощутимого. Насколько существенно снижается ценность «продовольственного пакета» в зависимости от времени ожидания? Существуют ли варианты выбора, которые ни одно животное не станет рассматривать, независимо от степени сиюминутной привлекательности добычи, полагая, что она не может быть соизмерима с ценностью жизни потомства? Если животные обнаруживают ограниченное самообладание, действуя импульсивно перед лицом искушения, то они не смогут выдержать требований, которые обязывает соблюдать следование социальным нормам. Они уступят личному интересу, отказывая в помощи другому. Краткосрочный выигрыш в собственных интересах перевесит большую, но отсроченную выгоду от сотрудничества или принесенной пользы другим.</p>
<p>Вопрос о взаимосвязи между ценностью продукта и сроком его получения подпадает под общую тему обесценивания (дисконтирования) результата с течением времени: чем дольше задержка в получении ресурса, тем ниже его ценность. Есть обширная литература по дисконтированию, наблюдаемому у крыс и голубей. Меньшее число работ посвящено менее традиционным лабораторным птицам и животным: скворцам, сойкам, игрункам, мартышкам и макакам<a l:href="#n326" type="note">[326]</a>.</p>
<p>При сравнении этих результатов с данными, полученными в исследованиях, выполненных с участием людей, возникает центральный вопрос. Как ценность продукта или действия изменяется в зависимости от времени? Экономисты склонны описывать взаимосвязь между ценностью продукта и временем математически, в виде экспоненциальной кривой. Субъективная ценность вознаграждения по мере ожидания уменьшается с постоянной скоростью. Таким образом, задержка  — это мера риска, шанс потерять все, ожидая большего вознаграждения.</p>
<p>Напротив, исследователи психологии человека и поведения животного более склонны считать, что связь между этими факторами описывается гиперболической кривой. Как и в экспоненциальной модели, здесь есть взаимосвязь между субъективной ценностью и временем, но с двумя отличительными особенностями: ценность обратно пропорциональна временной задержке, и инверсия предпочтений возникает, когда задержка во времени, связанная с получением обоих вариантов награды, сдвигается в будущее. Переориентация выбора у людей происходит реально, и это факт, который раздражает экономистов, склонных к рациональным моделям, но восхищает психологов, интересующихся основаниями субъективного предпочтения. Экспоненциальная модель не может объяснить, почему человек, который предпочитает 10 $ сегодня, а не 11 $ завтра, может изменить свое предпочтение, если 10$ предлагается получить через тридцать дней, а 11 $ — через тридцать один день. Поскольку разница во времени и в деньгах сохраняется, то, с формальных позиций, должно сохраниться и предпочтение. Гиперболическая модель, напротив, предсказывает эффекты контекста, суть которых в том, что вознаграждение, отнесенное в будущее, вызывает существенно иное субъективное чувство по сравнению наградой, предоставляемой в настоящем. Люди способны к резким изменениям своих предпочтений в зависимости от времени. Гиперболическая модель предсказывает этот паттерн поведения.</p>
<p>Дайте голубям на выбор: один или десять шариков корма. Они постоянно будут выбирать десять; и так будет делать любое другое животное. Теперь для получения корма заставим голубей поработать. Если они клюют левую кнопку на панели, то немедленно получают один шарик, если же они клюют правую кнопку, то получают десять шариков, но позднее. Если «позднее» означает намного дольше, чем несколько секунд, голуби будут последовательно клевать левую кнопку для получения одного шарика. Они не могут сопротивляться. Ценность порции корма резко понижается после короткого ожидания. Импульсивность птиц сохраняется, пока есть хорошо ощутимое различие между маленьким и большим объемами корма и есть некоторый период ожидания большой порции и совсем незначительный период ожидания или полное его отсутствие — маленькой. У других видов, столь отличных от голубей (крысы, игрунки и макаки), способность к ожиданию большей награды составляет порядка нескольких секунд. Люди в условиях подобной задачи могут ждать в течение многих часов и даже дней. Никакого сравнения. Когда в дело включается терпение, из всех живых существ мы — наилучший образец<a l:href="#n327" type="note">[327]</a>.</p>
<p>Предпочтение меньшего по количеству, но немедленно получаемого продукта в некотором смысле иррационально. Если отбор благоприятствует долгосрочным достижениям, потому что они эффективнее влияют на выживание и воспроизводство, то животные должны пережидать эти временные задержки. Однако, как справедливо указывает специалист в области экологии поведения Алекс Касельник, когда определенный тип поведения наблюдается в широком разнообразии видов и когда последствия этого поведения, кажется, идут против окончательной цели — достижения максимальной генетической пригодности, перед эволюционистами возникает задача выяснить, почему это происходит. Специалист по экспериментальной экономике Эрнст Фер предлагает такое объяснение.</p>
<p>На протяжении всего эволюционного процесса вознаграждение, связанное с будущим, отличалось неопределенностью. Обстоятельства могут помешать животному, и поиск пищи будет прерван, или, в случае репродуктивных возможностей, животное может погибнуть прежде, чем ему удастся успешно решить эту задачу. В жизни людей обещание будущей награды может быть нарушено. И если риск, с которым сталкивается человек, со временем увеличивается или уменьшается, то он может изменить свое отношение к будущим событиям, и его поведение становится непоследовательным<a l:href="#n328" type="note">[328]</a>.</p>
<p>Это объяснение подразумевает, что животные, как и люди, нередко поступают не самым оптимальным образом и оказываются не в состоянии добиться максимального дохода: на них «давит» неопределенность ситуации. Но иногда то, что кажется неадаптивным поведением, может представлять правильное решение, соответствующее обстоятельствам.</p>
<p>Рассмотрим, например, типичную лабораторную задачу, предлагаемую голубям и крысам, — задачу, которую должно решить не имеющее опыта животное. Сначала особь бесцельно ходит по клетке. В конечном счете, она случайно наталкивается на рычаг, клюет его или нажимает на него, и в результате что-то происходит — немедленно или с некоторой задержкой. Так как причинно-следственные связи легче осознаются при коротких интервалах, контакт с рычагом, ассоциированный с небольшой задержкой или вообще без нее, дает эффект. Следовательно, на стадии обучения будет формироваться установка, побуждающая нажимать на рычаг ради маленькой сиюминутной награды. И эта установка накладывается на естественное «пищевое поведение» большинства животных в большей части контекстов, обеспечивающих пропитание. В природе решения, связанные с поиском пищи, как правило, не влекут за собой действий, предполагающих пассивное ожидание. В тех случаях, когда это все-таки происходит, например у птиц и грызунов, запасающих корм, есть определенный период накопления, за ним следует длительный период ожидания, предшествующий извлечению корма. Следовательно, склонность животных немедленно захватить маленькую награду можно объяснить тем обстоятельством, что в этих случаях существуют более прозрачные отношения между действием и получением вознаграждения. Обучение ожиданию в течение неопределенного периода времени в отсутствие выполнения какого-либо действия — неестественно и вступает в противоречие с биологически спроектированными механизмами обучения.</p>
<p>Стремясь обойти некоторые из этих проблем, ряд исследователей поведения животных следовали за идеями Касельника. Они использовали необычных лабораторных животных, чтобы изучать процесс принятия решения в условиях, приближенных к естественным. В традиционных лабораторных экспериментах «по обесцениванию вознаграждения» животным, как правило, дается возможность выбора между двумя вариантами и исследуется, как ожидание влияет на выбор. В других задачах ожидание оценивается на основе тех показателей, которые характеризуют «пищевое» поведение в природной среде, учитывая (при разработке экспериментальных заданий) умения и навыки, которыми владеют подопытные животные. Когда животные проголодаются, они редко заняты только тем, что сидят, не шелохнувшись, и ждут корм, который подносят им на серебряной тарелке. Исключения составляют хищники, способные долго караулить жертву.</p>
<p>Большинство видов животных, для того чтобы получить пищу, должны совершать разные движения: прогуливаться, бегать, летать, выцарапывать, очищать и взламывать. Добывающие корм животные должны «осуществлять» <emphasis>поведение.</emphasis></p>
<p>В одном из своих исследований, проведенном на скворцах, Касельник давал птицам возможность, ради получения вознаграждения, выбрать ходьбу или полет. Причем каждый вариант выбора имел специфическую энергетическую стоимость и норму получения корма. Полет был связан с более высокими затратами, но лучшим вознаграждением. Скворцы придерживались линии поведения, описываемой гиперболической кривой, демонстрируя поведение, которое максимизировало потребление в единицу времени. По выражению Касельника, скворцы реализовывали наиболее рациональную стратегию, учитывая имеющиеся ограничения.</p>
<p>Принимая во внимание условия обитания разных видов животных и птиц, можно также показать, как отбор формирует особенности их поведения, связанные с готовностью к терпению. Эколог Джеф Стивенс сравнивал поведение, сопряженное с обесцениванием награды, двух тесно связанных видов обезьян — игрунков и обычных мартышек. У обоих видов самец и самка совместно воспитывают потомство, при этом имеется одна доминирующая пара, осуществляющая размножение, и их потомство, которое часто крутится вокруг, помогая поднимать следующее поколение. Оба вида имеют сходные количественные характеристики: отношение «размера мозга к размеру тела», размеры группы и продолжительность жизни. Оба вида живут в верхних ярусах тропического леса, питаясь плодами, насекомыми и соком деревьев. Есть, однако, два ключевых различия: предпочтения в еде и размер территории. Игрунки специализируются на насекомых, тогда как мартышки больше потребляют сок растений, кроме того, игрунки используют значительно большие по размеру территории. Эти различия позволяют сделать два интересных предположения. Учитывая, что игрунки предпочитают насекомых, они должны быть более импульсивны и нетерпеливы, чем мартышки, которые в основном пьют сок растений. Когда рядом летают насекомые, нет никакой необходимости ждать, наоборот, надо атаковать, и немедленно. В отличие от такой атаки, добывание сока требует терпения. Обезьяна должна царапать кору дерева, пока та не начнет сочиться, и затем сидеть и ждать, когда потечет струйка. Уходить с этого места, оставляя разработанный участок, чтобы потом вернуться, — плохое решение, потому что другая особь может легко воспользоваться чужими трудами и насладиться соком в отсутствие старателя. Различия в размере территории также ведут к различным прогнозам. Осваивая значительные территории, игрунки должны быть готовы ради пропитания путешествовать на большие расстояния, чем мартышки. Таким образом, если мы представим расстояние как меру времени и усилий, у мартышек функция (кривая) обесценивания отдаленного вознаграждения должна иметь более резкий подъем, чем у игрунков. Мартышки должны соглашаться на маленький объем корма, который находится близко, предпочитая его большому количеству корма, расположенному далеко. В отличие от мартышек, игрунки должны без всякого напряжения преодолевать лишнюю милю.</p>
<p>Когда представители этих видов выполняли задание на время, игрунки оказались более импульсивными, а мартышки терпеливыми: они ждали большей награды приблизительно в два раза дольше, чем игрунки. Когда же учитывалась готовность обезьян к перемещению в пространстве, теперь уже игрунки ради большего вознаграждения были готовы путешествовать значительно дольше. Вместе взятые, эти результаты показывают, что в нашей попытке понять, как развивается готовность к терпению, мы не должны игнорировать существенную роль, которую экология вида играет в формировании психики его представителей. То, что на первый взгляд кажется иррациональным, в естественных условиях может оказаться абсолютно рациональным и адаптивным решением.</p>
<p>Животные способны к чрезвычайному терпению, но только в высокоспециализированных условиях. Большую готовность к терпению обнаруживают прячущие пропитание птицы и грызуны, хищники, выслеживающие добычу, и некоторые приматы при добывании определенных видов корма. Возвращаясь к нашим рассуждениям о способности животных к пониманию чужих умонастроений, можно признать: вероятно, это другой пример интеллекта, действующего по принципу лазерного луча, уникальная специализация, встроенная в один или несколько контекстов, без каких-либо признаков гибкости. Предметом нашего исследования, однако, является другая проблема: простирается ли обнаруживаемое животными в контексте «пищевого поведения» нетерпение на социальные ситуации, где действуют насилие и сотрудничество, т. е. проблема, которая возвращает нас к этике.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>«Приручение» насилия</p>
</title>
<p>Иерархия подчинения, неписаные правила владения территорией и собственностью в большинстве случаев хорошо работают, сдерживая агрессию. Мерами, которые поддерживают принятые правила, служат наказания: физическая расправа, преследование и изгнание из сообщности. Однако эти механизмы поддержания порядка действуют довольно слабо, в узком диапазоне ситуаций и практически не используются в кооперативных отношениях других животных. Если лев пассивно ведет себя в ситуации, требующей сотрудничества, это не создает для него никаких трудностей. Если обезьяна капуцин не выражает намерения помочь другому члену группы доставать пищу, ее никто не накажет за равнодушие. Если дельфин не в состоянии присоединиться к группе, его не погонят к другому океану и не исключат из будущих групповых объединений. В социальных отношениях всегда есть некто, нарушающий сотрудничество, избегающий вносить свой вклад, даже если он минимален. Часто это тот, кто сильнее, сообразительнее и хитрее других. Но слабый и посредственный, в свою очередь, тоже пытается бороться за свои права, активизируя продолжение соперничества.</p>
<p>Среди животных убийство — относительно редкое явление. Животные угрожают и борются друг с другом, но редко нападают, чтобы убить. Наш вид в этом плане можно рассматривать как исключение, но не единственное. Малочисленность убийств среди животных ставит два интересных вопроса, касающихся природы насилия: что останавливает и запускает этот механизм? Существуют ли принципы причинения вреда, которые определяют проявление насилия у животных, и сходны ли они с некоторыми принципами, которые проявляются в действиях людей? Чтобы ответить на второй вопрос, сначала надо ответить на первый. Его суть в следующем: что контролирует импульсы, побуждающие бороться и иногда убивать других? Эту проблему мы обсудим в главе 7.</p>
<p>Этолог и нобелевский лауреат Конрад Лоренц предположил, что агрессивный инстинкт часто управляется или подавляется «покорными» телодвижениями других индивидуумов. Этой темы я касался при обсуждении теории этики Джеймса Блэра, при рассмотрении особенностей поведения психопата. Рычащая собака, вероятно, не будет дальше наступать, если она видит, что жертва отводит глаза в сторону и поджала хвост. Пес может воздержаться от агрессивного нападения, потому что, как только сигнал покорности предъявлен, нет никакой дополнительной выгоды от дальнейшего наступления.</p>
<p>Некоторые авторы утверждают, что жесты, сигнализирующие о покорности, вызывают сострадание агрессора, или эмпатию. Эмпатия — как ощущение того, что чувствует другой, — может действовать на физиологическом уровне, бессознательно. Рычащий пес может остановиться, потому что почувствует, что будет ощущать слабое животное после нападения, и это подавляет его агрессию. Эмпатия может также проявляться и вполне осознанно. Возможно, рычащий пес представляет себе, на что это похоже — оказаться на месте слабого, и это удерживает его от агрессии. Однако нет никаких доказательств того, что собаки способны воображать, на что это похоже — быть другой собакой, но нет также никаких оснований исключить эту возможность.</p>
<p>Один из контекстов, связанных и с агрессией, и с конфликтом, касается переселения животных и включения их в новую группу. И у переселенцев, и у коренных обитателей возможны импульсы, которые, вероятно, подтолкнут их действовать в том или в другом направлении: уйти или остаться, бороться или убежать. У молодого самца млекопитающих, живущих группами, включая большинство приматов, когда он достигает репродуктивной зрелости, в жизни возникает напряженность. Он может или остаться в своей родной группе, или уйти, чтобы присоединиться к другой. Оставаясь в родной группе, он будет иметь антагонистические отношения с соседями. Но решив уйти, он сжигает за собой все мосты. Однако уход из группы связан и с другими трудностями. Попытка найти подходящую группу с помощниками и возможностью подниматься вверх в ее социальной иерархии влечет за собой, по крайней мере, одно серьезное боевое столкновение. У коренного обитателя появление чужого самца вызывает любопытство, но может также вызвать агрессию и некоторый страх, особенно в случаях, когда переселяющиеся самцы начинают буйствовать, убивая всех новорожденных в группе.</p>
<p>Исследования диких и содержащихся в неволе обезьян показывают, что гормон серотонин играет важную роль при социальных контактах. Эти данные распространяются и на поведение человека в подобных ситуациях<a l:href="#n329" type="note">[329]</a>.</p>
<p>Животные с низким уровнем содержания серотонина более импульсивны, они отрываются от своей группы в раннем возрасте и при приближении чужого начинают угрожать ему быстрее, чем особи с высоким уровнем содержания серотонина. Юные самцы вообще отличаются более низким содержанием серотонина, они более импульсивны, демонстрируя образец поведения, типичный для подчиненного по сравнению с поведением доминирующих самцов. Можно даже сказать, что уровень серотонина не просто коррелирует с показателями социальной импульсивности, а выступает в роли источника ее изменений. Введение животным типа обезьян верветок препарата флуоксетин мешает усвоению серотонина, таким образом, увеличивая его концентрацию. Верветки с более высокими показателями серотонина, менее вероятно, приблизятся к угрожающему им чужаку.</p>
<p>Важное звено в исследованиях, посвященных роли серотонина в проявлении импульсивности, — это изучение взаимосвязи агрессии и гормона тестостерона. Как нередко указывал журналист Дейв Барри, особенно в своем «Руководстве для парней», напыщенный мачизм мужчин возникает в результате отравления тестостероном. К счастью, серотонин и тестостерон включены в сложное физиологическое взаимодействие. Тестостерон мотивирует агрессию, в то время как серотонин регулирует уровень, или интенсивность, агрессии. Если уровни тестостерона высоки, возрастает вероятность «противостояния» этих агентов. Серотонин может снизить риск борьбы, уменьшая тенденцию отреагировать на малейшую провокацию. Когда уровень серотонина низок, импульсивность высока — мозг теряет контроль над агрессией.</p>
<p>В исследовании диких обезьян резус, живущих на острове недалеко от берегов штата Южная Каролина в США, обнаружено, что молодые самцы с высоким уровнем содержания тестостерона часто угрожали другим самцам, хотя при этом не обязательно страдали от каких-либо нападений<a l:href="#n330" type="note">[330]</a>.</p>
<p>В то же время индивидуумы с низкими показателями серотонина не только чаще участвовали в поединках, но и получали более серьезные повреждения, чем индивидуумы, отличающиеся высокими показателями содержания серотонина. Молодые самцы с низким содержанием серотонина также, с большей вероятностью, возьмут препятствие, прыгая через большие просветы между ветвями деревьев. Это опасный прыжок, который свидетельствует об их готовности к риску даже в ситуациях, не сопряженных с агрессией. Как отмечал биолог Роберт Саполски, избыток тестостерона приносит неприятности<a l:href="#n331" type="note">[331]</a>. Именно он делает парней мужественными и одновременно с этим, по словам Дейва Барри, глупыми и смешными. К счастью, по крайней мере для некоторых животных, серотонин спасал им жизнь, преобразуя спонтанную (как коленный рефлекс) импульсивную агрессию в более управляемые и расчетливые действия при нападении в тех случаях, когда борьба была неизбежна.</p>
<p>Хотя есть вполне достаточно доказательств того, что естественный отбор влиял на формирование агрессивного поведения, немного известно о том, как такое направление отбора влияло на мозг и насколько быстро менялась структура и биохимия мозга. Неизвестно также, какой вклад это направление отбора, в противоположность другим факторам, внесло в формирование агрессивного поведения каждого вида. Однако есть другой путь решения этой проблемы: искусственная селекция посредством приручения.</p>
<p>Любой, кто знаком с породами собак, засвидетельствует, что существует множество собачих типажей — от свирепого питбуля: «подставь мне свое уязвимое место» до добродушного лабрадора: «почеши мне, пожалуйста, живот». Эти породы собак создали селекционеры. Процесс одомашнивания, или доместикации, предъявляет, однако, ряд требований: животные должны потерять свой страх перед людьми и присущую им склонность к агрессии. Однако, создавая различные породы и устраняя склонности животных к агрессивным импульсам, процесс селекции привел к ряду неожиданных характеристик, которые позволяют лучше понять механизмы контроля<a l:href="#n332" type="note">[332]</a>.</p>
<p>Если рассматривать одомашненных животных как группу, включая собак, кошек и многих сельскохозяйственных животных, то можно отметить следующее. У всех этих животных имеет место общее снижение агрессивности по сравнению с их дикими «родственниками», например у собак по сравнению с волками, у кошек по сравнению со львами, но не только это. В ходе одомашнивания произошло существенное уменьшение размеров мозга и клыков, наряду с изменением некоторых частей тела, которые выглядят как не связанные между собой анатомические фрагменты. Речь идет о таких морфологических признаках животных, как вислые уши и отличительные белые пятна на мехе и шкуре. Все эти изменения дают основание считать, что доместикация возвращает вид в прошлое, к ювенильным качествам, что биологи определяют как педоморфоз <a l:href="#n333" type="note">[333]</a>.</p>
<p>Самое детальное изучение процесса приручения было представлено в работах биолога Дмитрия Беляева, посвященных доместикации чернобурой лисицы. Его цель — исследовать процесс приручения, отбирая животных по степени их терпимости к человеку. Технология процесса была простой: приблизиться к дикой лисе и зафиксировать расстояние, на которое она подпускает человека, не убегая. Указанное расстояние может служить показателем терпимости. Далее нужно отобрать тех лис, у которых наблюдалась самая короткая дистанция при сближении с человеком, и получить от них потомство. На следующем этапе нужно повторить ту же процедуру с потомством, т. е. со следующим поколением. После сорока лет работы и тридцати поколений, родившихся в результате селекции, Беляев получил популяцию ручных лис с новорожденными лисятами, столь же дружественными по отношению к человеку, как новорожденные щенки. Интересно, что, как и во всех других случаях с одомашниванием животных, это новое поколение лис выглядело по-другому: белые пятна меха на голове, закрученный хвост, вислые уши и существенное уменьшение размеров черепа по сравнению с размером черепа диких лис. Результаты биохимического анализа мозга одомашненных лис показали более высокий уровень серотонина. Вспомните, что высокие показатели серотонина связаны с большим контролем над импульсивностью и, таким образом, более низким уровнем проявления спонтанной агрессии. Как отмечал Беляев, хотя они выбирали лис только по степени терпимости к человеку, итоги превысили их ожидания: появилась лиса с другим обликом, мозгом, темпераментом и социальным здравым смыслом, который сформировался в результате общения с людьми.</p>
<p>Изюминка этого исследования заключается в том, что оно наглядно демонстрирует: в результате селекции могут возникать непредусмотренные изменения. Когда специалисты выбирают специфическую черту для селекции, они не могут знать обо всех скрытых отношениях или корреляциях между разными чертами, поэтому возможны неожиданности. Далее, хотя задачи и интенсивность селекции, как правило, отличаются от естественного отбора, ясно, что селекция может достаточно быстро трансформировать мозг млекопитающего, даже столь сложный, как мозг чернобурой лисы, ведя к радикальным изменениям в поведении. Селекция может изменить динамику природной «гонки вооружений», поддерживая и укрепляя или импульсивность, или самоконтроль.</p>
<p>Можем ли мы быть уверены, что Беляев отбирал лис только по степени терпимости к человеку и опирался лишь на эту характеристику? Хотя он использовал дистанцию сближения с человеком, чтобы характеризовать каждое поколение, возможно, он ненамеренно выбирал и какие-то другие признаки. Например, возможно, те лисы, которые позволяют людям приближаться наиболее близко, имеют более высокие уровни серотонина. В размножении этих особей селекция оперирует уровнями серотонина. С другой стороны, возможно, что особи с самыми короткими дистанциями сближения с человеком больше других склонны к визуальному контакту, и, таким образом, социально более развиты и внимательны. Селекция на основе размножения таких особей шла бы по пути увеличения различий во внимании или социальном познании. Эти критические замечания не умаляют результатов исследования, они лишь подвергают сомнению их причину. Терпимость к человеку  — это просто описание особенностей поведения. При селекции, которая проводится с конкретной целью приручения, мы не обязательно затрагиваем психологические основания, которые делают возможным такое поведение. Дикая лиса, не убегая от человека, может поступать так по разным причинам. Эксперименты с лисами показывают, что селекция может изменить импульсивность — на короткий период времени, — но они не объясняют, как этот процесс происходит.</p>
<p>С точки зрения интересующей нас моральной способности, важен результат. Эти исследования показывают, что интенсивная селекция может быстро изменить характер и социальный здравый смысл сложного позвоночного животного. Это заключение представляет существенный вызов тем, кто полагает, что человеческая психика в значительной степени формировалась в период плио-плейстоцена<a l:href="#n334" type="note">[334]</a>  и с тех пор сохранилась относительно неизменной. Хотя нельзя исключить того, что мы до сих пор «придерживаемся» многих мыслей и эмоций, присущих нашим предкам — собирателям и охотникам (возможности психики служили им, по-видимому, хорошим средством, поскольку обеспечивали выживание), история чернобурой лисицы открывает возможность существенных и быстрых изменений в развитии мозга.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Соблазненный правдой другого</p>
</title>
<p>При каких условиях одному животному допустимо вредить другому? В настоящее время принято считать, что животные наносят вред другим животным во время охоты, нападая на членов соседней группы, при избиении члена своей группы, занимающего в группе место ниже атакующего, в период детоубийства и при переадресации агрессии (своеобразный механизм уменьшения напряженности после конфликта). Как и при проведенном ранее обсуждении человеческого насилия, мы не находим одного-единственного этического принципа, руководящего насилием животного, четкого и простого, который однозначно определяет, что нанесение вреда другому запрещено. И при этом нет принципа, утверждающего, что вред допустим всякий раз, когда животное чувствует себя вправе причинить его. Мы объясняем разнообразие вариантов причинения вреда, обращаясь к принципам и параметрам, которые лежат в основе действий, и особенно — их причин и следствий. Но вклад ролзианской модели дополняет юманианская модель. Давайте вернемся к старому примеру, чтобы увидеть, как могут проявляться эти факторы.</p>
<p>Когда агрессор «улаживает» отношения со своей жертвой, в этом взаимодействии присутствует некоторый оттенок, который напоминает сочувствующую или, возможно, эмпатийную реакцию. В главе 4 я обсуждал некоторые исследования эмпатии человека, вдохновленные ранними работами Хоффмана. Они воспроизводили его данные более широко, в свете изменений, обусловленных развитием и поиском неврологических коррелятов. Эти исследования были выполнены Нэнси Эйзенберг, Эндрю Мельцоффом и Танией Сингер. Для некоторых ученых эмпатия представляет нечто большее, чем ощущение того же самого состояния, как у кого-то другого. Она влечет за собой знание или способность к осознанию того, что это такое — почувствовать себя кем-то другим.</p>
<p>В самой простой форме эмпатия формируется на основе системы зеркальных нейронов, где мое восприятие события является зеркальным отражением «претворения» данного события кемто другим. В какой-то момент, однако, эта форма сочувствия преобразовывается — или в эволюции, или в индивидуальном развитии — приобретением навыков к пониманию умонастроений другого. С этой новой способностью индивидуумам становится доступным понимание чувств другого; они могут представить свои переживания в такой же ситуации, найти средства улучшить свое состояние и на этой основе понять, как улучшить состояние другого.</p>
<p>Имеют ли животные что-нибудь подобное первой или второй форме эмпатии? Обсуждая особенности эмпатии людей, я упоминал интересное наблюдение: чуткие люди более восприимчивы к зевоте. Зевота вообще заразительна. Но она по-настоящему заразительна, если вы имеете большое сердце, неспособное отгородиться от страданий других. Основываясь на этой корреляции между зевотой и эмпатией, психолог Джеймс Андерсон задался вопросом: в какой степени другие животные также подвержены заражению зевотой?<a l:href="#n335" type="note">[335]</a></p>
<p>Шимпанзе, выросшие в неволе, наблюдали видеосюжет, в котором другой шимпанзе, делая что-то, зевал. Хотя и непостоянно, но некоторые особи шимпанзе вслед за ним тоже начинали зевать. Мы не можем сказать, что склонные к зевоте обезьяны являются чуткими, а невосприимчивые к ней обезьяны равнодушны. На основании всего сказанного можно лишь утверждать, что заразительная зевота является признаком эмпатии у людей и, возможно, что это справедливо для шимпанзе и других видов. Эта возможность, так же как и другие проявления взаимной заботы у животных, устанавливает более определенный взгляд на эмпатию.</p>
<p>В природе крысы кормятся в компании себе подобных и часто учатся друг у друга. В лабораторных условиях молодые животные узнают, чем питаться, или следуя примеру хорошо осведомленных особей, или принюхиваясь к воздуху, выдыхаемому этими особями. Поскольку крысы кормятся сообща, они, естественно, поглощают корм так, чтобы у кого-то еще был шанс его получить<a l:href="#n336" type="note">[336]</a>. Чтобы установить, может ли одна крыса отказаться от корма ради благополучия другой особи, экспериментатор обучил первую крысу нажимать на рычаг для получения корма. Затем экспериментатор помещал вторую крысу в смежную клетку и изменял функции рычага. Теперь, когда крыса с доступом к рычагу нажимала на рычаг, ее соседка получала сильный удар током. Этот удар оказывал не только прямой эффект на «получателя», но и косвенный эффект — на крысу, управлявшую рычагом. После нескольких проб эта крыса фактически прекратила нажимать на рычаг и, таким образом, закрыла для себя доступ к продовольствию. Иными словами, эта крыса фактически заплатила свою цену (голодом!), избавляя соседку от боли. Это альтруизм, по крайней мере, в биологическом смысле: потери для крысы, управлявшей рычагом, с одной стороны, и выгода для жертвы удара — с другой. Результаты этого исследования дают основание считать, что крысы могут управлять своим желанием получить корм, чтобы блокировать действие, которое причиняет боль другому. Такое поведение крысы напоминает эмпатию, или сострадание. Но имеются и более простые объяснения. Вид крысы, корчащейся от боли, может вызывать отвращение. Когда что-то вызывает отвращение, животные обычно прекращают любую активность. Наконец, когда крыса, нажимающая рычаг, видит, как другая содрогается от боли, она может остановиться из страха возмездия.</p>
<p>Хотя эти результаты открыты для различных интерпретаций, анализируя их, можно провести параллель с данными по обесцениванию отсроченной награды, полученными на голубях и описанными ранее. На некотором уровне крыса, нажимающая на рычаг, должна противостоять искушению в виде немедленно получаемого корма. Эти исследования отличаются от экспериментов по обесцениванию награды в том плане, что контролю подлежит отнюдь не выбор между разными порциями корма: маленькая сразу или большая позднее. Выбор здесь имеет другое значение: крыса должна выбирать между некоторой порцией корма теперь и полным отсутствием корма потом, потому что нажим на рычаг причиняет боль ее соседке. Хотя крысы сначала на какое-то время прекращают нажимать на рычаг, затем они возвращаются к этому действию. Такое поведение закономерно, поскольку длительный отказ от нажатия на рычаг привел бы к голоданию. Несмотря на то что причинять боль другой крысе, может быть, плохо, а крыса «на рычаге» непосредственно ответственна за удар, личный интерес побеждает.</p>
<p>В последующем исследовании экспериментатор обучал группу крыс нажимать на рычаг, чтобы опустить к земле подвешенный кубик из пенополистирола. Если подопытная крыса была не в состоянии нажать на рычаг, экспериментатор наносил ей удар током. Как только крыса обучалась нажимать на рычаг, экспериментатор прекращал наказывать ее и, таким образом, устранял основание для нажатия рычага. В отсутствие наказания или награды мотив для нажатия исчезает. Для половины крыс эксперимент продолжался с кубиком из пенополистирола, прикрепленным ремнем, и рычагом для нажатия. Для других крыс экспериментатор заменял кубик живой крысой, закрепляя ее ремнем в неудобном положении, при этом животное извивалось и визжало. Крысы, которые имели дело с подвешенным кубиком, никаких действий вообще не предпринимали. Крысы, увидевшие подвешенную крысу, немедленно начинали нажимать на рычаг. Хотя экспериментатор не собирался одних наказывать за безразличие ударом тока, а других награждать за бескорыстные усилия кормом, они тем не менее нажимали на рычаг и опускали на дно клетки своих соплеменников, уменьшая их стресс, вызванный подвешиванием. Это — альтруизм. Крыса, нажимающая на рычаг, затрачивает определенные усилия и таким образом приносит пользу подвешенной особи, перемещая ее в более безопасное положение.</p>
<p>Что эти результаты говорят о развитии альтруизма и этики в более широком плане? Возможно, вид другого живого существа, переживающего бедствие, вызывает у нормально функционирующих животных эмоциональный ответ, который блокирует желание получить большее количество пищи. У многих из нас вид пожилого человека, пытающегося открыть тяжелую дверь или несущего большую сумку, вызывает почти рефлекторную реакцию сопереживания, которая заканчивается попыткой помочь, хотя это действие прерывает наш завтрак или интересную беседу. Нет никакой проблемы контроля, потому что нет никаких альтернатив для выбора. Возможно, что у животных возникают подобные реакции. Одного вида крысы, страдающей от боли, достаточно, чтобы вызвать сочувствующий ответ. Или напротив, возможно, что вид другой особи в беде вызывает у животного отвращение. Когда крысы воспринимают нечто, вызывающее у них отвращение, они прилагают все усилия, чтобы остановить это. Нажатие рычага само по себе не является альтруистическим действием.</p>
<p>Каждое из этих исследований ставит своей целью выяснить, что делают крысы в ситуациях, когда они могут помочь. Однако остается открытым вопрос о том, что крысы могли бы чувствовать, наблюдая поведение других особей: одно альтруистичное, а другое — эгоистичное? Предпочли бы они взаимодействовать с альтруистами? Изгнали бы они эгоистичных особей из своей группы? Нет ответов на эти вопросы. И пока их нет, мы не можем провести различие между суждениями животного или особенностями его восприятия действия и его решением действовать. Изучение приматов в целом дает не намного больше информации, но позволяет глубже проникнуть в природу этого явления.</p>
<p>Экспериментатор обучил обезьяну резус дергать одну из двух цепей, чтобы получать ежедневную порцию пищи. Подопытные обезьяны с готовностью подчинялись и кормили себя. Затем экспериментатор привел другую обезьяну резус в смежную клетку и, как и в исследованиях с крысами, присоединил одну из цепей к устройству, которое наносило удар тока размещенной в соседней клетке обезьяне. В этом случае, воспроизводя поведение крыс, резусы также прекращали дергать цепь. Но, в отличие от крыс, большинство обезьян резус показали большую сдержанность и значительный контроль, запрещающий это действие. Некоторые индивидуумы прекращали дергать цепь в течение пяти — двенадцати дней, фактически изводя себя голодом. Продолжительность голодовки (времени, которое резус воздерживался от дергания цепи) зависела от двух важных факторов. Это были его личный опыт, связанный с переживанием удара, с одной стороны, и вид страдающего от удара животного — с другой. Индивидуумы не трогали цепь в течение более длительных периодов времени, если они имели опыт (сами когда-то перенесли боль от удара током) и если их объединяли в пару со знакомым членом группы, в отличие от незнакомой особи или принадлежавшей к другой группе. Кроме того, воздержания практически не наблюдалось, если в соседнюю клетку помещали не другую обезьяну, а, например, кролика.</p>
<p>Эксперименты с обезьянами резус можно истолковать, привлекая те же неоднозначные объяснения, как и в случае экспериментов, выполненных на крысах. Хотя обезьяна резус может чувствовать эмпатию, или сочувствие, к другому живому существу, переживающему боль, но выражение боли также может вызывать у нее чувство отвращения. Вид другого живого существа, которое корчится от боли, часто служит источником отвращения. Наблюдение за товарищем по совместной жизни в клетке, который страдает от боли, может вызывать более сильное отвращение, чем наблюдение за муками незнакомого резуса. Вид кролика, переживающего боль, не трогает обезьяну. Резусы могут также думать, что все плохие поступки так или иначе будут наказаны, и поэтому опасаются возможного возмездия, если они продолжат получать пищу, причиняя боль соседу. Но даже если резусы знают, что, дергая цепь, они причинят боль другому, нет никаких оснований считать, что они прекращают выполнять это действие только для того, чтобы облегчить чьи-то страдания. Они могут остановиться, потому что это отвлекает их внимание от пищи или потому что они сами ожидают удар. Хотя эти эксперименты, проведенные на обезьянах резусах и крысах, не приводят к однозначным выводам, они поднимают вопросы, которые мы будем обсуждать в следующей главе. И главный среди них такой: может ли распознавание эмоционального состояния других вызвать у животного приостановку или прекращение текущей деятельности? Как указывают психологи Стефани Престон и Франс де Ваал<a l:href="#n337" type="note">[337]</a>, такая реакция может происходить совершенно бессознательно за счет использования нервных сетей, в которых собственные ощущения индивидуумов в процессе некоторого действия сопоставляются с ощущениями, вызванными действиями других.</p>
<p>В этой главе я сделал упор на том, что некоторые из основных функций, лежащих в основе нашей моральной способности, присутствуют и у животных. Мы видели, что животные испытывают эмоции, которые мотивируют нравственно релевантные действия, или приносящие помощь, или причиняющие вред другим, а также действия, направленные на урегулирование конфликтов и достижение «капельки» мира. Мы также узнали, что животные руководствуются несколькими, если не всеми основными принципами действия, которые присущи человеку в начале его жизни и отчетливо обнаруживаются у младенцев. Эти принципы, в конечном счете, связаны со способностью понимать настроения и чувства других и отчасти со способностью к самопознанию. Тем не менее между людьми и животными имеются немалые различия. Птицам и млекопитающим свойственна высокая импульсивность и слабый контроль своего поведения перед лицом искушения. Их кривые обесценивания награды с увеличением времени отсрочки становятся все круче. И это создает проблемы, когда необходимо помочь другому, а вознаграждение приходит не сразу, а с запозданием. Возможно, наиболее интригующее различие состоит в том, что отдельные виды животных обнаруживают некоторые из этих функций, но только люди обладают полным «комплектом» функций, обеспечивающих развитие моральной способности.</p>
</section>
</section>
<section id="bookmark12">
<title>
<p>Исходные правила</p>
</title>
<epigraph>
<p>Представьте общество, в котором никто не смог бы уцелеть как социальное существо, потому что это общество не соответствует биологически детерминированному восприятию и социальным нуждам человека. По исторически обусловленным причинам существующие сообщества могут иметь такие свойства, которые ведут к разным формам патологии.</p>
<text-author>Ноам Хомский <a l:href="#n338" type="note">[338]</a></text-author>
</epigraph>
<section>
<title>
<p>*</p>
</title>
<p>На протяжении всей истории во всех культурах мира разные группы формулируют разные варианты Золотого правила. Иногда они представляют положительную модальность, иногда — отрицательную. Однако общий принцип всегда остается неизменным<a l:href="#n339" type="note">[339]</a>.</p>
<poem><stanza>
<v>БУДДИЗМ: «Не препятствуй другим таким способом, какой ты сам считал бы губительным».</v>
<v>КОНФУЦИАНСТВО: «Разумеется, это принцип прекрасной доброты: не делай другим того, чего бы ты не хотел, чтобы они сделали тебе».</v>
<v>ДАОИЗМ: «Считай прибыль соседа своей прибылью и его потерю своей собственной потерей».</v>
<v>ИУДАИЗМ: «Что ненавистно тебе, не делай своему собрату. Это главный Закон, все остальное — комментарии».</v>
<v>ХРИСТИАНСТВО: «Все то, что ты хочешь, чтобы другие люди делали для тебя, делай также для них».</v>
<v>ИСЛАМ: «Никто из вас не является верующим до тех пор, пока не пожелает для своего брата того же, чего вы хотите для себя».</v>
</stanza>
</poem>
<p>Одна из причин этих наставлений состоит в том, что, когда люди живут социальными группами, Золотое правило становится обязательным условием совместного существования, очевидным предписанием, посланным свыше. Религии придают ему четкость и определенность, потому что люди обычно забывают о второй половине Золотого правила — они берут у других, но ничего не дают взамен. Биологи-эволюционисты создали весомую теоретическую парадигму для объяснения эгоистичных инстинктов, которые тормозят действенность Золотого правила. Я хочу применить эти идеи для исследования борьбы между тяжеловесом-эгоистом и его соперником, склонным к сотрудничеству. Цель заключается в том, чтобы использовать представления об адаптации для более пристального рассмотрения некоторых из самых древних принципов, которые регулируют оказание помощи и нанесение вреда в животном мире, и увязать их с современной характеристикой подобных принципов у людей.</p>
<p>Для определения особенностей моральной способности нам нужно провести два критических теста. Во-первых, мы должны определить, есть ли у животных все те механизмы, которые поддерживают нашу моральную способность. Мы рассмотрим все элементы этих механизмов, с помощью которых она функционирует, и исключим те из них, которые являются общими для людей и для животных. Оставшиеся элементы есть только у людей. Во-вторых, мы рассмотрим эти элементы и выясним, связаны ли они только с областью этики или же являются частью других областей знания. Здесь мы вновь проведем операцию исключения. Мы оставим специфичные для людей элементы моральной способности и исключим те, которые встречаются в других областях знания. Мы должны быть готовы к тому, что в результате окажется, что либо ни один из элементов не является присущим исключительно людям, либо те, что присущи только человеку, используются и в других областях знания. Тем не менее остается вероятность того, что некоторые из элементов имеют отношение только к сфере морали. Возможно также, что все элементы есть только у людей, но ни один из них не связан исключительно с моральной способностью. Во II части уже было показано, что существуют такие характеристики психики, которые участвуют в формировании наших моральных суждений, но не являются исключительно частью морали, в том числе базовые аспекты восприятия действия, теория психического и некоторые эмоции. Характерным для моральной способности оказывается то, как мы используем на практике эти общие элементы для формирования суждений о допустимых, обязательных и запрещенных действиях. Для рассмотрения этих вопросов мы начнем с эволюционной теории и сравнительного метода, созданного Дарвином.</p>
<p>Предисловие к книге «Эгоистичный ген» Ричарда Доукинза начинается такими словами: «Мы — машины для выживания, роботы, слепо запрограммированные на сохранение эгоистичных молекул, известных как гены». Мне, как и многим другим читателям, это высказывание показалось слишком сильным, особенно с учетом следующего за ним утверждения: «Это правда, которая до сих пор меня удивляет». После серии великолепно сформулированных и доказанных утверждений Доукинз завершает книгу фразой, которая должна была успокоить, но вместо этого озадачила меня еще почти на 25 лет: «Мы, единственные на планете, можем восстать против тирании эгоистичных репликаторов». В первом предложении Доукинз, очевидно, использовал «мы» не в узком смысле: «мы — люди». Наоборот, он подразумевал, что «мы» означает: «мы — живые организмы», в широком смысле; метафора Доукинза об эгоистичном гене не связана с конкретным видом, а именно — с людьми. Но последнее предложение, последняя капля чернил указывает на «мы — люди». Почему Доукинз считал, что мы единственные, кто способен преодолеть свою эгоистичную сущность? Почему он не хотел рассмотреть возможность того, что другие организмы могли бы возглавить восстание и сказать своим генам, чтобы те шли куда подальше? И что придавало ему уверенность в том, что мы можем восстать? Что стало бы решительным восстанием против человеческой природы? Какие эмоции и подкрепленные принципами концепции действия человека, в отличие от любого вида животных, могли накопить потенциал для борьбы с контролем со стороны генов и психологическими состояниями, которые они помогают создавать?</p>
<p>До публикации книги «Эгоистичный ген» доминирующим объяснением альтруизма у людей и у животных было следующее: он возник и развился, чтобы принести больше пользы группе. Отбор отдает предпочтение доброжелательности, потому что она полезна для группы<a l:href="#n340" type="note">[340]</a>.</p>
<p>Но быть хорошим требует усилий, и в этом состоит парадокс. Например, некто, подающий сигнал тревоги, потенциально привлекает внимание хищника, увеличивая вероятность собственной смерти, одновременно принося пользу другим, которые могут остаться необнаруженными. Тот, кто делится едой, жертвует личной выгодой, но одновременно приносит пользу другому, который иначе мог бы умереть с голоду. Что противостоит эгоизму? Зачем подавать сигнал тревоги или отказываться от еды, если кто-то еще может сделать за вас эту работу? Согласно теории группового отбора, жертва, приносимая группе на протяжении эволюции, является гораздо более полезной для вида, чем эгоистичное поведение. Но в группе, состоящей из командных игроков, всегда будет эгоист, который заботится в первую очередь о себе.</p>
<p>В книге «Эгоистичный ген» была сделана заявка на новое решение проблемы альтруизма за счет переноса внимания с отдельных людей и групп на гены. Люди подают сигналы тревоги не для того, чтобы защищать группу, а для защиты своих генов. Они стимулируют воспроизведение генов, связанных с сигналами тревоги, либо непосредственно, спасая собственную жизнь, либо косвенно, предупреждая своих кровных родственников. Самки не ставят своей целью регулирование рождаемости и сохранение группы от исчезновения, они стремятся произвести оптимальное количество детенышей, которые выживут и будут воспроизводить себе подобных. В отличие от Золотого правила, которое выходит за рамки биологических отношений между отдельными особями, правило Гамильтона, получившее название в честь своего создателя, покойного биолога-эволюциониста Уильяма Гамильтона, явно нацелено на генетических родственников. Правило Гамильтона гласит: действуй в отношении других соответственно тому, насколько они тебе близки в генетическом отношении<a l:href="#n341" type="note">[341]</a>.</p>
<p>Загадка альтруизма исчезает, если исходить из такой простой формулировки. Я готов понести личные жертвы, если это принесет пользу тем, кто имеет такие же гены, как у меня. В интересах генов мне следует принести себя в жертву, чтобы спасти двух братьев, четырех внуков или восьмерых двоюродных братьев или сестер.</p>
<p>Позиция эгоистичного гена не отвергает возможности того, что отбор может осуществляться и на других уровнях, в том числе на уровне отдельных особей, групп и даже видов. Конечно, возможно, как утверждает биолог-эволюционист Дэвид Слоан Уилсон, что группа кооперативных альтруистов возьмет верх над группой эгоистичных лжецов. Такое представление соответствует ранним интуитивным предположениям Дарвина. Межгрупповые различия создают разнообразие для отбора на уровне групп, и, как утверждают некоторые, ими можно объяснить необычные формы взаимодействия, которые наблюдаются у людей и не отмечаются у животных. Я вернусь к обсуждению этой возможности в конце главы и в эпилоге. А сейчас я сосредоточусь на связи адаптивной структуры и психологических ограничений<a l:href="#n342" type="note">[342]</a>.</p>
<p>Я начну с абсолютно очевидного примера необузданной заботы и возможной точки отсчета для эволюции нашей моральной ответственности за других, а именно со связи между родителями и потомством. Именно в этом контексте мы будем наблюдать, как проявляются принципы, которые регулируют поведение на основе взаимодействия<a l:href="#n343" type="note">[343]</a>.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Утешители и убийцы</p>
</title>
<p>Если вы не биолог, на ваше представление о «родительстве» влияет ваш опыт млекопитающего, который может включать рождение собственного ребенка, наблюдение за тем, как это происходит у других, или посещение зоопарка, где вы проведете время в обществе мохнатых существ, кормящих грудью. На человека-наблюдателя оказывают также влияние документальные фильмы, в которых изображены мамы-шимпанзе, играющие со своими милыми наивными детенышами; мамы-бабуины, переносящие свое потомство в безопасное место; дикие собаки, облизывающие своих щенков, пока те сосут молоко, и громадные неуклюжие мамы-слонихи, мягко и легко подгоняющие своих слонят, заставляя их идти, не отставая от остальных. Даже если вы отвлечетесь от животных и перейдете к птицам, возможно, что и здесь вы найдете подтверждение своим представлениям — это выводок теплых, мягких, неоперенных птенцов, спрятавшихся под крылом матери или отца в ожидании очередной порции корма. Есть ощущение, с помощью которого мы представляем воспроизводство себе подобных как нечто обязательное для животного мира, как часть того, что следует делать всем общественным видам в качестве атрибута их повседневной жизни. Отказ от этого считается невозможным в глазах матери-природы.</p>
<p>Это общее представление о «родительстве» нравится нам, потому что оно является отголоском нашего прошлого, согласуясь с тем, что, как нам кажется, мы должны делать. Было бы небрежностью с моей стороны утверждать, что у животных нет этих воспитательных наклонностей. Но, так же как у нашего собственного вида, эволюционная биология «родительства» сложна и интересна и дает возможность размышлять над принципами и параметрами помощи другим<a l:href="#n344" type="note">[344]</a>.</p>
<p>Здесь, так же как и в предыдущих главах, мы хотим подтвердить, что у родителей обычно есть мотивация заботиться о потомстве. Схема отбора, которая сделала бы воспроизводство совсем необязательным, безусловно, стала бы генетическим тупиком. Но мы также хотим выяснить, при каких условиях родители ведут себя иначе. Мы хотим понять те параметры, которые делают возможным отступления от общего принципа заботы о потомстве. Как мы увидим, эти параметры включают условия, при которых родители причиняют вред своим детям прямо или косвенно, разрешая другим выполнить эту грязную работу. Некоторые животные в определенных условиях ничем не отличаются от некоторых людей в определенных условиях: убийство новорожденных, убийство братьев и сестер и даже самоубийство — это все варианты, которые поддерживает не кто иной, как мать-природа<a l:href="#n345" type="note">[345]</a>. Рассмотрим следующий заголовок в «Новостях»:</p>
<poem><stanza>
<v>Муж и жена признаны виновными и приговорены к пожизненному заключению за то, что дали жизнь слишком многим детям</v>
</stanza>
</poem>
<p>Джейк и Сильвия Дарнер начали обзаводиться детьми сразу после окончания школы. К сорока годам у них было уже пятнадцать детей, а когда супругам исполнилось по сорок пять лет, в живых остались только двое из пятнадцати. На это обратили внимание местные социальные работники. Они отправились к Дарнерам. В доме беспорядок, шкафы пустые, а двое детей ходили полуголыми. С тех пор как у Дарнеров появились дети, средств для их содержания у них почти не было. На самом деле, как установил адвокат, они никогда и не собирались воспитывать детей. В суде Джейк заявил: «Мы знали, что не можем содержать всех этих детей. Мы всегда хотели завести столько детей, сколько сможем, и надеялись на то, что, по крайней мере, некоторые из них выживут». После завершения слушания дела судья Клингстон приговорил Дарнеров к пожизненному заключению за то, что они умышленно производили на свет слишком много детей.</p>
<p>Большинство из нас, вероятно, сочтут этот отрывок, в том виде как он изложен, шокирующим, потому что трудно представить родителей, которые играют в рулетку своими детьми. Рулетка не должна быть частью психологии создания семьи. Нам следует сначала подумать о будущем, просчитывая свой перспективный доход и расходы на воспитание одного ребенка. Затем нам нужно определить, какое количество детей при этом окажется приемлемым, и заводить их именно столько. Разве не замечательно, если бы все стали такими рациональными, а окружающая среда такой предсказуемо кооперативной? Однако мы не являемся ни абсолютно рациональными, ни способными на экономические подсчеты, необходимые для прогнозирования непредсказуемой окружающей среды.</p>
<p>Во многих человеческих сообществах и у бесчисленных видов животных особи действительно производят на свет больше потомства, чем они в состоянии содержать с учетом имеющихся ресурсов. Ни людям, ни животным не нужно заранее планировать потери некоторой части своего потомства. Все, что нужно, это холодная, слепая сила естественного отбора. Он на стороне тех, кто порождает, хотя и теряет, больше потомства, чем тех, кто демонстрирует абсолютный контроль и планирование, но производит меньше потомства. Например, у морских котиков, живущих на Галапагосских островах, многие самки рожают, когда у них уже есть одноили двухлетний детеныш, которого они продолжают кормить. На первый взгляд кажется, что это разумный подход: она может одновременно или последовательно кормить обоих детенышей. К сожалению, обычно она этого делать не может. Менее чем через несколько месяцев эти новорожденные котики умрут от голода. У нескольких видов птиц, таких как белые пеликаны и черные орлы, в кладке обычно два яйца, которые они откладывают одно за другим, часто с существенным временным разрывом между первым и вторым яйцом. К тому времени, когда из второго яйца вылупится птенец, первый птенец уже относительно неплохо развит. Прежде чем второй птенец получит возможность насладиться теплом и заботой родного гнезда, первый птенец предпринимает решительное наступление, которое биологи называют «облигатное убийство сиблингов». В одном наблюдении за черными орлами птенец, родившийся первым, нанес более полутора тысяч ударов клювом другому птенцу, который родился вторым, в то время как родители были рядом и видели, как умирает самый младший птенец. У второго птенца редко есть шанс выжить, и, кажется, родители не обращают на него внимания.</p>
<p>Эти примеры перепроизводства и вытекающие из них последствия могут показаться жестокими или глупыми, в зависимости от точки зрения. На самом деле ни одно из этих обвинений неверно. Логика естественного отбора действует точно так же. Самки морских котиков, быстро рожающие второго детеныша вслед за первым, в случае если им повезет с удачным с точки зрения ресурсов годом, выигрывают в репродуктивной «игре жизни» у относительно консервативных самок, которые ждут, пока каждый детеныш перестанет питаться их молоком. Принцип формулируется примерно так: ухаживайте за своим потомством в благополучные времена, но не делайте этого в отношении самых младших детенышей в неудачные годы. В этом принципе есть параметр, который влечет за собой допущение смерти потомства. У морских котиков и многих других видов родители разрешают потомству умирать с голоду, если ресурсы ограничены. И, вероятнее всего, матери-морские котики не ощущают вины или подавленности из-за того, что их детеныши остаются без еды. Нет смысла в том, чтобы отбор поощрял такие переживания, и есть все основания для того, чтобы выбор был сделан не в пользу индивидов, страдающих от подобных чувств. У птиц, откладывающих больше одного яйца в одном гнезде, используется та же логика. Отложите второе яйцо в надежде на то, что год будет неплохим. Если же это окажется не так, то пусть первый птенец возьмет на себя грязную работу, избавив родителей от тяжелой обязанности кормить второго птенца. В обоих случаях нанесение вреда входит в логику родительской заботы; в случае с пеликанами и черными орлами это является обязательным условием.</p>
<p>У других видов родители, и даже сиблинги, оказывают друг другу содействие, в своих интересах вмешиваясь в жизнь более молодого и слабого потомства. Происходящее в животном мире показывает, что мир родительской заботы тоже может быть ареной насилия. Там, где есть взаимодействие, есть и конкуренция, и иногда она приводит к летальному исходу. Можно раскрыть некоторые тайны, если определить параметры, которые, при условии включения в процесс, регулируют принципы нанесения вреда в рамках мира родительской заботы. Один из них — количество родившихся отпрысков. Этот параметр играет серьезную роль в семейной динамике.</p>
<p>Именно здесь возникает логика конфликта отцов и детей по схеме Триверса, особенно если вспомнить его интуитивные предположения о роли родителей. Вслед за формулировкой своих представлений о взаимодействии, и особенно после того как он открыл теневую сторону Золотого правила, он опять кардинально изменил существовавшие подходы, когда предложил, чтобы мы рассмотрели теневую сторону отношений родителей и детей. Нам нужно посмотреть на эту проблему как на часто повторяющуюся игру, в которой есть активные, конкурирующие участники с противоположными интересами. Мы можем лучше всего понять логику и динамику этой игры, рассмотрев начальные условия.</p>
<p><strong>УСЛОВИЕ 1.</strong> С самых первых этапов внутриутробного развития и до, а часто и после окончания кормления дети играют активную роль в секвестировании ресурсов у родителей. Они не являются пассивными потребителями того, что приносят им родители. Они — активные участники игры. Они — конкуренты. Вспомните главу 5 и наше обсуждение геномного импринтинга. Речь идет о том, что эмбрион человека задуман так, чтобы умело обращаться с материнскими ресурсами, часто используя больше, чем она планировала отдать. В организме животных могут быть «приспособления», которые делают возможным конкуренцию сиблингов до их появления на свет. У песчаных тигровых акул беременная самка может произвести двадцать тысяч яиц. У каждого зародыша, скрытого в ее теле и находящегося там в безопасности, быстро вырастают зубы и развивается способность свободно плавать. Появление зубов и развитие подвижности вызывает каннибализм; некоторые из материнских яиц, производимых в конце беременности, становятся кормом для старших, что-то вроде внутриутробного фастфуда. К тому моменту, когда самка готова рожать, появляется тот каннибал-младенец, который оказался победителем, съев всех своих братьев. Как часто происходит в науке, это в чем-то ужасающее открытие было впервые сделано биологом, который после вскрытия взрослой самки акулы отметил: «Когда я первый раз засунул руку через длинный разрез в яйцеводе, у меня было ощущение, что меня укусили. Оказалось, я наткнулся на очень активный зародыш, который бросился с открытым ртом внутрь яйцевода»<a l:href="#n346" type="note">[346]</a>.</p>
<p><strong>УСЛОВИЕ 2.</strong>  Воспользовавшись логикой правила Гамильтона, в котором главными являются гены, а не особи или их группы, мы можем констатировать следующее. Любой отпрыск генетически идентичен сам себе, а с каждым из родителей он связан общими генами на 50%. Со своими полными сиблингами тот же отпрыск также имеет только 50% общих генов. Родители имеют со всеми своими отпрысками 50% общих генов при условии, что мать и отец все время одни и те же. Эти разные величины создают асимметрию интересов и, с точки зрения отпрысков, дают право предъявлять определенные требования. Асимметрии интересов провоцируют конфликт как между родителем и потомством, так и между сиблингами. Если отцовство носит неопределенный характер, от сезона к сезону, как это обычно бывает у всех полигиничных видов<a l:href="#n347" type="note">[347]</a>, тогда сиблинги будут неполными и поэтому связанными друг с другом меньше чем на 50%. Соответственно отбор на прожорливость будет еще больше. Хотя, согласно закону Гамильтона, вероятность совершения добрых поступков родственниками выше, чем неродственниками, количество таких поступков у родственников, тесно связанных друг с другом, тоже будет выше. Та же логика объясняет акты насилия. Степень генетического родства — это параметр, которым определяется время оказания помощи и время нанесения вреда.</p>
<p>Принимая предположения Гамильтона в широком смысле, мы можем представить, как в процессе отбора формируются психологические и «телесные» приемы, которые позволяют потомству манипулировать родителями, а родителям — отличать правду от лжи. У разнообразных птиц и млекопитающих птенцы и детеныши, как упоминалось в главе 5, издают крики-мольбы. Дети в этом аспекте ничем от них не отличаются, если не считать, что к тому же они обладают умением издавать акустические сигналы одновременно со слезотечением. Когда детеныши просят корма, родители должны оценить, действительно ли их просьбы соответствуют их пищевым потребностям. Несколько последних исследований показывают, что характеристики сигналов, подаваемых детенышами, отражают состояние их здоровья. Родители используют эту информацию, для того чтобы координировать свои действия и иногда уделять больше внимания тем, кто в этом нуждается, а в другое время не помогают им, если эти крики (мольбы) не имеют соответствующих характеристик. У верветок (зеленых мартышек) все матери реагируют на крики своих детенышей, когда те еще маленькие: вероятно, эти крики тесно связаны с их потребностями. В течение нескольких недель развития большинство детенышей начинают издавать более громкие крики, и часто они беспричинные, ненужные, направленные на то, чтобы вернуть мать (а приближается время, когда она не будет их больше кормить). Матери склонны распознавать это несоответствие, они начинают все меньше реагировать на крики детенышей. Большинство младенцев понимают, что происходит, и прекращают кричать, возвращаясь к уровню крика, который соответствует их потребностям. Некоторые детеныши либо не понимают, в чем дело, либо не обращают на это внимания и продолжают вести себя как прежде, издавая все более и более громкие крики. Как в той басне о мальчике, который все время кричал: «Волк!» — и жители деревни перестали обращать внимание на его крики, так и матери-обезьяны упорно игнорируют крики своих детенышей, и большинство из них умирают в возрасте до одного года.</p>
<p><strong>УСЛОВИЕ 3.</strong>  Если рассматривать только гены, противопоставляя их телу, или особи, или группе, то отбор генетической приспособленности может осуществляться несколькими способами. Мы переходим от рассмотрения того, сколько детей рождается у каждого человека, к тому, сколько копий родственных генов каждый человек помогает передать по наследству. Мы переходим от понятия индивидуальной, или прямой генетической, приспособленности к более инклюзивному чувству приспособленности, которое включает в себя количество рожденных детей плюс помощь, оказанная этим человеком другим людям, которые имеют общие с ним гены<a l:href="#n348" type="note">[348]</a>.</p>
<p>Размышления в таком направлении помогают разобраться в некоторых изначально парадоксальных наблюдениях за животными. Например, у некоторых видов птиц и некоторых приматов особи, способные к репродукции, отказываются от возможности размножения. Если целью эволюции является оптимизация генетического результата, то безбрачие — это конечный неадекватный тупик. В этих странных случаях особи отказываются от репродукции, чтобы помочь родителям в воспитании следующего поколения. Помощь сиблингам способствует их генетическому успеху. Кроме того, существует загадка, почему женщины и, может быть, самки нескольких видов, таких как шимпанзе или некоторые киты (обыкновенная гринда), продолжают еще долго жить после менопаузы; например, репродуктивный период у самок этих китов, так же как у людей, заканчивается в тридцать пять — сорок лет, а они живут до шестидесяти лет, причем, по некоторым данным, у них сохраняется способность кормить молоком до пятидесяти лет. Одно объяснение, первоначально касавшееся людей, но потенциально применимое и к другим видам, состоит в том, что бабушки переносят свою заботу с детей на внуков и на других близких родственников. Эта логика ведет к интригующей возможности того, что бабушки и дедушки подстраховывают наше генетическое процветание, помогая и себе, и своим родственникам производить больше здоровых детей<a l:href="#n349" type="note">[349]</a>.</p>
<p><strong>УСЛОВИЕ 4.</strong>  Большинство видов, размножающихся половым путем, для которых характерно родительское поведение, имеют за свою жизнь более одного детеныша. Иногда «родительство» ограничивается беременностью, как у самки солнечной рыбы, которая ждет, пока триста миллионов яиц полностью оплодотворятся, и затем выпускает их всех сразу в пучины океана. Иногда родительские функции осуществляются в более широком масштабе, как у кустарникового большенога. Самцы делают очень большую кучу из опавших листьев. Когда она подгниет, появляются самки, осматривают ее и, если их все устраивает, спариваются с самцами, а затем откладывают яйца в ее глубине. Участие самца в «родительстве» ограничивается тем, что он немного ухаживает за кучей. Когда вылупляется птенец, рядом нет никого, кто бы мог ему помочь; родившись в куче опавших листьев, птенец выбирается из скорлупы и начинает жить совершенно один. Другая крайность наблюдается у многих птиц и млекопитающих, которые склонны помогать своему потомству спустя много месяцев и даже лет после их рождения, обеспечивая их едой, средствами перемещения, защитой от хищников и соперников. Учитывая, что ресурсы родителя, которые он может дать потомству, ограничены, то, что он может выделить одному детенышу, потенциально уменьшает размер помощи другому. Для родителей ведущим принципом является увеличение достатка. Для их потомства более подходящим принципом является его использование.</p>
<p>Эти стартовые условия определяют ход игры. Родители хотят, чтобы потомство выжило и размножалось, и оно тоже хочет выжить и размножаться. Оно хочет оптимизировать свои личные возможности. Родители хотят оптимизировать свои репродуктивные результаты в течение всей жизни, т. е. следуют перспективной стратегии, которая предполагает прогнозирование потомства в течение хорошо прожитой жизни. Поскольку дети генетически — либо наполовину, либо чуть меньше, в зависимости от линии родства, — связаны со своими сиблингами, они также хотят, чтобы все выжили, пока от них не требуется слишком больших усилий и внимания. Следовательно, модель конфликта «родители — дети», по Триверсу, приводит к размышлениям о динамике семейного конфликта. Отношения, складывающиеся в семье, с точки зрения теории игр, которая рассматривалась в I и II частях, можно представить как игру, потому что существуют разные стратегии и ее выбор одним из участников зависит от того, что выберут другие. Однако имеются и существенные отличия, поскольку шкала времени охватывает от одной или нескольких повторных игр в жизни одной особи до множества игр, в которые играют многие особи на протяжении существования всего вида. Хотя каждый репродуктивный цикл представляет собой однократную игру, его последствия распространяются на множество циклов.</p>
<p>Используя эти модели, биологи-теоретики определили условия, в которых детоубийство или убийство сиблингов должно быть обязательным, а не факультативным и когда родителям следует больше вкладывать в потомство, а не беречь ресурсы для новой попытки в следующем сезоне. Эти условия, выраженные языком математических формул, представляют первые шаги в характеристике принципов и параметров оказания помощи и нанесения вреда в динамике развития семейных отношений.</p>
<p>Хотя родительская опека является лишь небольшой частью социальных отношений, существующих у людей и у животных, в этом кратком обзоре на первый план выдвигаются два главных аспекта, имеющих отношение к моему объяснению моральной способности. Первый состоит в том, что мы можем понять принципы нанесения вреда и оказания помощи, рассматривая только те параметры, которые, в случае их использования, определяют, когда конкретные действия осуществимы, а когда — нет. Мы склонны рассматривать рождение потомства у людей как обязательное условие, а заброшенность детей и детоубийство не только как запрещенные, но и как отвратительные с моральной точки зрения поступки.</p>
<p>В дескриптивном плане это не обязательно так. Если мы учтем условия, в которых происходила эволюция человека, и рассмотрим некоторые из вышеупомянутых параметров, то окажется, что заброшенность и детоубийство не только имеют место в человеческих сообществах, но и ожидаемы при определенных условиях. Ни детоубийство, ни убийство сиблингов не обязательно являются отклонениями, даже если они могут быть спровоцированы у людей и у животных экстремальными условиями. У всех животных они отчасти являются следствием неосознаваемых принципов, реализуемых особями в момент нанесения ими вреда другим членам семейства. Мы, безусловно, можем сознательно поддерживать эти неосознаваемые процессы или бороться с ними.</p>
<p>Второй аспект, также на дескриптивном уровне, состоит в том, что у нас и у животных есть некоторые общие принципы и параметры, связанные с родительской заботой. Многие животные заботятся о своем потомстве, в качестве воспитателей делая все, что в их силах, чтобы гарантировать ему долгую и благополучную жизнь. Но забота о потомстве не является обязательной. Нет правил, согласно которым все родители непременно должны заботиться о своем потомстве, а все сиблинги никогда не должны соперничать друг с другом. Существуют внутрии межвидовые исключения, обусловленные окружающей средой, стандартными размерами семьи и моделями воспитания. Все еще неизвестно, что происходит, когда отдельные особи являются свидетелями нарушений ожидаемых моделей родительского поведения или отношений между сиблингами: оценивают ли они их как противоречащие видоспецифическим нормам поведения и реагируют ли на них, используя соответствующие меры вмешательства? Под «нарушением» я имею в виду модель поведения, которая не соответствует принципам и параметрам родительской заботы, принятым у данного вида в данное время в данной среде обитания. Например, если ресурсов много, то возмущаются ли родители у видов, имеющих сиблингов (оставаясь тем не менее пассивными), когда перворожденный детеныш губит второго детеныша? Или они исправляют ситуацию, выступая на стороне самых младших?</p>
<p>Биологи уже исследовали эту проблему за исключением действий при некоторых важных условиях, например забирая перворожденного детеныша, добавляя корма и опекая детеныша, рожденного вторым. В некоторых случаях, например у сиблингов белых цапель, изменение этих факторов оказалось эффективным, с его помощью можно усилить или уменьшить жестокость нападений. До сих пор, однако, ни одна из этих манипуляций не повлияла на вмешательство родителей. Они либо не озабочены нарушениями и не считают их таковыми, либо вообще ничего не хотят менять, сохраняя свое равнодушное отношение к детенышу. Рассматривая эти возможности, я надеюсь стимулировать биологов к выполнению манипуляций такого рода с тем, чтобы мы могли лучше понять, как животные оценивают нарушения принципов, регулирующих нанесение вреда и оказание помощи в контексте родительской заботы, а также применительно к другим социальным отношениям.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Права собственности</p>
</title>
<p>Весной по всей Северной Америке на полях, покрытых травой, самцы краснокрылых черных трупиалов находят место, где сначала они поют, чтобы сообщить о своем появлении, а потом их песни продолжают звучать, чтобы привлечь внимание потенциальных партнерш для спаривания. Красиво окрашенная морская креветка стоматопода, обитающая в рифах на мелководье, защищает небольшую полость, которая является одновременно ее укрытием от хищников и местом, где можно соблазнить самок и сразиться с соперниками. Благодаря своим биологическим особенностям, особи стоматопода продолжают расти в течение всей жизни и поэтому часто ищут новые полости, которые больше соответствуют их размеру.</p>
<p>У крабов-отшельников есть гораздо более определенная территория, которую они называют своей, — это раковина на их панцире. Как и стоматоподы, они тоже растут всю жизнь, и им часто приходится искать новое пристанище. Это все примеры, в которых собственность приобретается в виде пространства или физического объекта, функционально равного пространству. Иногда собственностью одних животных становится другая (или другие) особь. В гаремных сообществах, например у горилл, гамадрилов и некоторых копытных животных (газелей, лошадей, оленей), один самец распоряжается доступом к группе самок. Это его самки, что подтверждается исключительными правами спаривания, готовностью разрешить им кормиться на одной территории и сильной мотивацией к их защите от хищников и соперников. Не приходится говорить, что самки отнюдь не пассивны, позволяя самцам делать то, что им хочется. Если дела идут неважно, например, если самец — ленивый папаша, плохой защитник или не может осуществить оплодотворение, самки уходят.</p>
<p>Все эти примеры поднимают проблемы, связанные с правами собственности. Когда мы говорим об этих правах, мы подразумеваем контроль или юрисдикцию особи или группы над объектом. Это широкое определение чрезвычайно полезно, особенно в современном мире, так как позволяет такому менее ощутимому виду собственности, как интеллектуальная собственность, считаться товаром, который можно и стоит защищать. Практическое использование и легализация этого понятия стимулирует конкуренцию, что приводит к четкому разграничению между собственниками и несобственниками.</p>
<p>Есть ли у животных понятие собственности, и если есть, то какое оно? Как определяется порядок ее наследования? Как обеспечивается право собственности? Какие принципы и параметры определяют владение собственностью? Как особи или их группы устраняют нарушения? В животных сообществах нет писаных правил поведения, однако есть неписаные правила, которые используются для регулирования доминантных отношений, полового поведения и защиты территории. Ими определяются представления о моделях взаимодействия, возможных результатах, закономерностях и пригодных к учету ресурсов.</p>
<p>Владение территорией устанавливается путем очерчивания ее границ. Иногда это делается с помощью размещения по периметру территории запретительных знаков, в качестве которых используются моча или кал. Иногда об этом сообщается с помощью сигналов, как это происходит у краснокрылых черных дроздов и многих других видов. У большинства видов, имеющих собственную территорию, существуют приоритеты. Если особь, не имеющая своей территории, залетает или заходит на территорию, где находится ее собственник, нарушитель почти сразу ретируется, даже не пытаясь ее захватить. Есть неписаное правило, которое гласит: территория, занимаемая особью, является ее бесспорной собственностью. Когда же попытки ее захвата все-таки происходят, они провоцируют преследования или нападения. Если ситуация становится напряженной, собственники территории обычно имеют преимущества обладателя, хотя иногда неоднократные попытки присвоить кусок земли вынуждают их пойти на уступки только для того, чтобы отделаться от захватчика<a l:href="#n350" type="note">[350]</a>.</p>
<p>У таких животных, как стоматоподы и крабы-отшельники, факторы, которые определяют, когда допустимо покушаться на чью-то собственность, другие. Способ ведения игры и полученные результаты, как правило, обусловлены различиями в размере и орудиях борьбы, которые биологи называют «потенциалом удержания ресурсов». Крабы-отшельники, например, часто ищут новую раковину. Сами они обычно не избавляются от раковины на своем панцире, поэтому те, кому нужна новая раковина, должны выяснить, соответствует ли нынешний владелец своей собственности. Размер раковины не является точным показателем размера краба-отшельника. Чтобы оценить степень пригодности, крабы-отшельники постукивают друг друга клешнями по панцирю. Возникающий в результате звук дает необходимую информацию. Если краб соответствует своей раковине, ее резонансные характеристики отличаются от характеристик раковины, в которой находится краб небольшого размера (в ней остается много свободного места). Если по раковине стучит большой краб и слышит по звуку, что там находится небольшая особь, он начинает толкать раковину и в конце концов выгоняет владельца из его «дома». Тот не поднимает шума, потому что его собственное постукивание дало ему информацию о размере противника. Здесь играют роль бойцовские возможности краба, которые ему нужны для того, чтобы определить, когда есть вероятность оспорить свое право собственности, а когда ее нет.</p>
<p>Вопросы владения собственностью носят особый характер, когда она может перемещаться или ее можно перемещать. Это справедливо, и когда речь идет о еде. В нескольких замечательных исследованиях, проведенных на макаках, биологи Ханс Куммер и Марина Кордз давали им тюбик с изюмом, который был либо прикреплен к стене, либо мог свободно перемещаться<a l:href="#n351" type="note">[351]</a>.</p>
<p>Если тюбик был закреплен и если подчиненная макака добиралась до него первой, но не могла удержать тюбик (например, роняла его), старшие обезьяны его отбирали. Тем не менее если подчиненная макака прижимала тюбик к груди, то доминантная обезьяна согласно кивала головой, подтверждая тем самым, что подчиненная может им владеть.</p>
<p>Вероятно, у макак есть закон владения собственностью, который основан на степени родства. Он эффективно регулирует поведение лидера и вселяет в подчиненных чувство покоя и порядка, когда они все-таки добираются до еды. У многих приматов между самцами и самками установлены исключительные отношения. Они характерны для моногамных и гаремных сообществ и представляют собой попытки ограничить половые отношения только парой или только одним самцом и его группой самок. Члены каждой из этих групп рассматривают других в каком-то смысле как собственность.</p>
<p>У людей западных культур принято считать, что гаремы — это группа жен, находящихся под контролем одного мужчины. Однако в арабских культурах, где когда-то появились гаремы, это слово означает «запретный» или «изолированный». Оба эти значения подчеркивают идею ограниченного ресурса, сохраняемого с помощью евнухов, которые, в отличие от других, не могут создать конкуренцию. Гамадрилы тоже живут в гаремных сообществах и представляют собой интересный пример того, как с помощью неписаного правила устанавливается контроль и ограниченный доступ к ценному ресурсу — собственности. У гамадрилов гарем состоит из одного взрослого самца, нескольких взрослых самок и их детенышей. Как и при регулировании границ территории, правило для него таково: если вы владеете гаремом, все остальные уважают ваше право собственности. Ни другие самцы, имеющие гарем, ни молодые самцы, у которых еще нет гарема, никогда не попытаются присвоить себе чужих взрослых самок.</p>
<p>Учитывая такое уважение (с их стороны), как же формируются гаремы? Обычно взрослые самцы присматриваются к перспективным молодым самкам и собирают их в своем гареме, пытаясь наилучшим образом продемонстрировать свои лидерские качества. В условиях неволи вы можете наблюдать, как раскрывается эта динамика и как возникает взаимоуважение у самцов. Если вы поместите самца А в загон с незнакомой самкой С, он сразу будет пытаться привлечь ее внимание, ухаживая за ней и располагаясь поближе к ней. Если самец В наблюдает за этим, а затем попадает в тот же загон, он не будет приближаться к влюбленной парочке. А теперь изменим ситуацию, и пусть самец В завлекает самку D, а за этим наблюдает самец A. Появляясь в загоне, он тоже уважительно относится к отношениям самца В и самки D. Эти неписаные правила помогают поддерживать социальные условности вопреки отдельным особям, у которых есть соблазн обмануть. И в случае с гамадрилами эти правила поддерживают права собственности — право, которое есть у взрослого самца, когда он создает гарем.</p>
<p>Интересуясь проблемой родительской заботы, мы, кроме того, зададимся вопросом, как особи могли бы реагировать на экспериментально создаваемое насилие? Как самец гамадрила А реагирует на самца В, видя, как тот входит в загон и движется в сторону самки С? Если самец В никогда не видел, как самец А общается с самкой С, он может не знать об их отношениях, в отличие от какого-нибудь племенного «жеребца-мачо», который осознанно пытается отбить чужую самку. Самец А, вероятно, захочет вернуть свою собственность, но ему следует быть менее агрессивным в отношении самца В, в отличие от ситуации, когда самец В наблюдает за общением самца А и самки С, а затем, однако, пытается переманить ее, когда остается один. Здесь мы не только рассматриваем то, что считается нарушением социальной нормы, но и то, учитывают ли животные причины, приведшие к нему. Мы возвращаемся к созданию Ролза и проблемам, касающимся способности истолковывать причинные и намеренные аспекты явления. Хотя у нас нет ответов, которые были получены в экспериментах, направленных на решение этих проблем, или в других экспериментах, касающихся защиты территории или половых партнеров, у нас все-таки есть частичные ответы в другом контексте: борьба за власть в социальных группах, для которых характерны доминантные иерархии. Эти отношения представляют собой один из основных контекстов для рассмотрения принципов, которые возникли для регулирования доступа к ресурсам и контроля над ними.</p>
<p>Отношения «доминирование — подчинение» касаются власти и преобладают в животном мире<a l:href="#n352" type="note">[352]</a>. Животные различаются с точки зрения жесткости и тех принципов, которыми определяется победа или поражение в схватке. У некоторых видов, таких как «общественные» насекомые (пчелы, осы, муравьи) и голый слепыш, особи с рождения имеют ранг, и надежды на его изменение мало. У этих видов особи с низким рангом могут мечтать о ниспровержении особей с более высоким статусом, но это происходит редко. У других видов отношения менее жесткие, и у особей больше возможностей изменить свой статус.</p>
<p>У нескольких видов млекопитающих, особенно у тех, для которых характерна система многоженства, ранг во многом определяется размером особи. Классическим примером служит морской слон. Владелец гарема — самый крупный самец, особь гигантских размеров, на фоне которого все самки и большинство самцов выглядят значительно меньшими по размеру, и в результате он контролирует более 90% спариваний. В течение одного или двух сезонов его существования в качестве владельца гарема происходит несколько схваток, а потом появляется другой самец и смещает его. Единственным значимым фактором является размер особи. В отличие от этого, у многих видов приматов статус доминирования особи определяется размером, возрастом, полом, рангом матери и наличием партнеров по коалиции. У большинства, но не у всех приматов взрослые имеют более высокий ранг, чем молодняк, а самцы выше по рангу, чем самки. Когда самец бабуинов достигает репродуктивной зрелости, часто он покидает свою натальную (ту, к которой он принадлежит с рождения) группу. После перехода в новую группу он обычно занимает положение главного бабуина, альфа-самца. Наоборот, когда самцы макаки резус уходят из своей натальной группы, в новой группе они оказываются на самой низкой ступени иерархии, даже если в своей группе они занимали главенствующее положение. У многих обезьян восточного полушария, например таких, как макаки, особь имеет высокий ранг, даже если она мала по размеру, при условии, что ее мать имеет высокий ранг.</p>
<p>Ранг определяет, кто быстрее получит ресурсы, включая еду, места отдыха и возможности для спаривания. Особи, имеющие низкий ранг, обычно подчиняются авторитету с высоким рангом. Когда они нарушают традицию, пытаясь низвергнуть особь с более высоким рангом, они часто ищут поддержку у другой особи. Эти коалиции демонстрируют политическую сообразительность, как показало описание поведения шимпанзе, сделанное де Ваалом<a l:href="#n353" type="note">[353]</a>. Например, неискушенный наблюдатель только и видит, как два шимпанзе бьют третьего. Опытный наблюдатель улавливает кульминацию тщательно продуманного ниспровержения особи с более высоким рангом, осуществляемого в ходе нападения на нее участниками коалиции. В одном примере участниками были недавно низвергнутый альфа-самец Иероин, только что получивший высший ранг альфа-самец Лют и бета-самец Никки. Вскоре после возвышения Люта Никки создал коалицию с Иероином, чтобы присвоить себе альфа-статус. Без его помощи он не смог бы захватить власть. Далее, коалиционная поддержка со стороны Иероина нужна была Никки и тогда, когда он добился альфа-статуса. Поскольку большинство животных не могут заставить других оказывать им коалиционную поддержку, они предлагают тем нечто, что могло бы стимулировать их лояльность и помощь. Никки уступил Иероину первенство в спаривании, которое тот принял, спариваясь вдвое чаще, чем Никки. Но, как только ведущее положение Никки упрочилось, он отобрал у Иероина принадлежащее ему преимущество в спаривании, продолжая поддерживать с ним вполне приятельские отношения.</p>
<p>Коалиции представляют собой дополнительный уровень сложности в понимании принципов, регулирующих отношения доминирования. Хотя мы можем присвоить ранг каждой особи, у большинства животных, имеющих социальную организацию, те из них, кто использует альянсы в схватках, получают помощь от партнеров для достижения цели. Следовательно, прогнозирование результатов схватки усложняется, так как оно зависит от условий, в которых создается коалиция. Независимо от результата эти взаимоотношения показывают, что существуют принципы, которыми регулируются внутригрупповые ресурсы. Эти принципы определяют, когда лучше проявить уважение к власти, а когда — бросить ей вызов, ища помощи у других для нанесения вреда.</p>
<p>У некоторых видов навыки или сообразительность особи могут быть настолько выдающимися, что репутация может оказаться важнее, чем ранг доминирования, давая тем самым особи дополнительное преимущество на поле конкурентной борьбы. Рассмотрим в качестве примера великолепный эксперимент биолога Эдуарда Штамбаха<a l:href="#n354" type="note">[354]</a>. В каждой из нескольких групп длиннохвостых макак Штамбах удалил особь с самым низким рангом и обучил ее пользоваться автоматом для попкорна, который был деликатесом для этой конкретной группы обезьян, живших в неволе. И все особи с низким рангом научилась (самостоятельно и отдельно от группы) нажимать по очереди на несколько ручек, для того чтобы получать попкорн. Каждого из этих «специалистов» Штамбах вернул в свою группу, поставив там автомат для попкорна. Когда на нем загоралась лампочка с надписью «Готово», «специалист» подходил, нажимал на ручки и смотрел, как попкорн падает в чашку. Но забирала лакомство безапелляционно и быстро доминантная особь. Эта последовательность — подчиненный работает с автоматом, а лидер съедает попкорн — повторялась много раз, пока «специалисты» не взбунтовались. Лампочка на автомате горела все ярче, доминантные особи ожидали действий «специалистов», а те никак не реагировали. То, что произошло дальше, было удивительно. Не обучавшиеся у Штамбаха доминантные особи перестали отгонять «специалистов» от автомата и начали чаще ухаживать за ними. Вскоре после этого «специалисты» вернулись к автомату, нажали на ручки, и теперь они сидели и ели попкорн вместе с доминантными особями. Хотя им и не удалось повысить ранг доминирования, благодаря своим умениям они, подобно королевскому шуту, замечательно проводили время вместе с доминантными особями. Этот результат особенно интересен потому, что показал: доминантные особи не пытались использовать принуждение для получения доступа к еде. Эксперимент Штамбаха подтвердил, что животные могут приобретать определенную репутацию и использовать ее в расчете на получение еды. Вместо стратегии преследования, которая используется у многих видов приматов, эти животные выбирали хорошее отношение к подчиненным особям.</p>
<p>Животным, имеющим социальную организацию, обычно много известно о своем статусе и о статусе других членов своей группы; оказывается, наиболее оформленной эта способность является у приматов<a l:href="#n355" type="note">[355]</a>. Когда подчиненный нарушает правила, пытаясь запасать ресурсы, которые обычно предназначаются для более доминантных животных, он делает это как можно незаметнее, часто оценивает угол обзора доминантного животного, чтобы понять, что удастся унести незаметно. Если подчиненный нарушает правила и доминантное животное его поймает, обычно нарушителя начинают преследовать, и часто это превращается в тотальную охоту за ним. Для предотвращения таких нарушений и для того, чтобы держать подчиненных в рамках, доминантные животные иногда совершают немотивированные нападения.</p>
<p>Как пишет об этом Джоун Силк, у многих видов приматов доминантные животные «совершают произвольные агрессивные поступки и бессмысленные акты устрашения». На поверхностном уровне они могут производить впечатление нарушений, действий, которые противоречат принципам, на основе которых наносится вред. Однако эти действия не противоречат логике схваток между животными: они подходят друг другу по размерам, часто сталкиваются между собой, помнят о предыдущих схватках и о существенных потерях, которые понесли, участвуя в борьбе. Наилучшая стратегия доминантного животного состоит в том, чтобы время от времени, наугад, организовать тотальное нападение так, чтобы у подчиненного было мало возможностей для мести. Подобные действия будут удерживать подчиненных в состоянии относительно большого стресса и будут способствовать устойчивости социальной иерархии.</p>
<p>Кроме этих нападений, однако, есть еще и сигналы, которые посылают доминантные животные своим подчиненным, для того чтобы показать, что они совершенно определенно не расположены совершать нападения. Они также составляют важную часть социальной системы, так как позволяют лидерам создавать коалиции с подчиненными, использовать подчиненных в роли воспитателей для своих детенышей и время от времени вовлекать их в дружественные отношения.</p>
<image l:href="#img_19.png"/>
<p>Для того чтобы выяснить, распознают ли бабуины аномальные отношения, т. е. ситуации, в которых подчиненный нарушает правила, Чейни, Сейфарт и Силк воспользовались тем, что некоторые голосовые сигналы подаются только особями, которые имеют определенный ранг доминирования<a l:href="#n356" type="note">[356]</a>. У бабуинов, живущих в дельте реки Окаванго в Ботсване, матери, имеющие высокий ранг, часто подходят к матерям с низким рангом и ворчат на них. Ворчащие звуки часто являются сигналами, которые доминантные животные посылают подчиненным (иногда доминантная обезьяна ворчит, когда рядом нет подчиненных).  </p>
<p>Слыша эти звуки, матери-подчиненные нередко отвечают покорным лающим звуком, выражающим страх. Доминантные животные никогда не подают таких сигналов подчиненным животным. Важно то, что, во-первых, ворчание может раздаваться в отсутствие лающих сигналов подчинения, а лай может звучать в тех случаях, когда нет ворчания, и, во-вторых, доминантные самки могут издавать ворчащие звуки даже после того, как подчиненная самка перестала лаять. Единственная устойчивая модель голосового сигнала возникает, когда одно животное ворчит, а другое лает. Здесь ворчание всегда исходит от доминантного животного, в то время как подчиненное животное всегда лает.</p>
<p>Воспользовавшись этими сигналами доминирования, Чейни и ее коллеги воспроизводили либо аномальные, либо правильные последовательности звуков и при сравнении степени внимания животных в первом и во втором случаях использовали ту же логику, что и при оценке длительности фиксации взгляда. Бабуины тратили больше времени на прослушивание аномальной последовательности сигналов, чем на прослушивание правильной последовательности. Это значит, что они обнаруживали нарушение.</p>
<p>Доказать, что бабуины обнаруживают это нарушение, только первый шаг. Он свидетельствует о том, что они реагируют на конкретные принципы доминирования, и показывает, как эти принципы отражаются в поведении. Дальше необходимо найти некую меру того, как слушатели оценивают такие нарушения, и выяснить, меняет ли она динамику их социальных отношений. Нам нужна ситуация, в которой особи получают возможность либо восстановить равновесие, наказав нарушителя, либо воспользоваться ситуацией для изменения правил игры.</p>
<p>Как только мы выходим за рамки темы родительской заботы, мы обнаруживаем другие принципы и параметры, которыми регулируются модели нанесения вреда и оказания помощи другим. Эти принципы определяют, когда особи конкурируют в борьбе за ресурсы, когда, вероятнее, они будут защищать свою собственность и когда им следует ожидать, что член группы нанесет им ущерб, потому что они нарушили принцип, по которому она живет. Мои рассуждения лишь едва затронули проблему этих взаимодействий и теоретических моделей, которые должны их объяснить. В общем, мы мало понимаем оценочный аспект конкуренции у животных — тот аспект, который связан с созданием Ролза. Мы не знаем, в чем состоит нарушение прав собственности и какими психологическими ресурсами обладают животные, чтобы оценить эти ситуации. Мы не знаем, учитывают ли животные чужие намерения, принимая решение о возможности наказания за действие, которое наносит вред другому. Но самая лучшая исходная позиция состоит в том, чтобы признать, что эти проблемы существуют и их стоит рассматривать.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Нужны двое</p>
</title>
<p>Среди исторических пьес Шекспира «Король Лир» выделяется сложным сюжетом, в котором есть примеры взаимодействия, обмана, борьбы за наследство и за возвращение доброго имени, стратегий получения власти, родительского предпочтения и соперничества между сиблингами. Пьеса начинается с того, что несчастный Лир спрашивает у трех своих дочерей — Гонерильи, Реганы и Корделии, — насколько сильно они его любят. Этот вопрос — своего рода повод к началу соревнования между полными сиблингами, попытка инспирировать соперничество в расчете на присвоение огромного наследства. Гонерилья и Регана играют по правилам, при этом каждая пытается перещеголять другую. Любимица Лира Корделия видит неприкрытую лесть своих сестер и решает говорить правду. Она сказала отцу, что любит его так, как это следует делать дочери, но не более того. Лир взбешен и лишает Корделию титула и наследства, намереваясь отдать свое богатство Гонерилье и Регане. Жадные и жаждущие власти, они считают, что их отец глуп и недостоин своего титула, и замышляют удалить его от трона. Они объединяются, понимая, что вместе они сильнее, чем по одиночке. По мере развития действия в пьесе мы наблюдаем, как эгоизм разрушает альянс Гонерильи и Реганы и как любовь и уважение Лира возвращаются к любимой дочери Корделии. В этой истории мы видим силу взаимодействия, адаптивную значимость коалиций, распад родственных связей, борьбу за ресурсы и трудности в сохранении устойчивых родственных альянсов на основе взаимодействия.</p>
<p>Некоторые животные, особенно львы, гиены, дельфины и многие обезьяны, в том числе человекообразные, создают коалиции, для того чтобы выиграть у других особей в борьбе за доступ к еде, территории и сексу. Эти альянсы, созданные как между родственниками, так и между неродственными особями, требуют координации, соблюдения обязательств и взаимодействия. Хотя последнее наблюдается во всем животном мире, оно принимает различные формы на основе разных принципов, которые связаны между собой психологическими способностями и адаптивными целями животных.</p>
<image l:href="#img_20.png"/>
<p>Суть дела в том, что, хотя у людей и у животных есть много общих форм взаимодействия, имеются два очевидных отличия. Мы — единственные живые существа, которые взаимодействуют с генетически неродственными особями в больших масштабах и которые постоянно демонстрируют устойчивое сотрудничество, основанное на тех или иных принципах обмена. Далее я буду рассматривать некоторые из принципов, которые лежат в основе наших, общих с животными способностей к взаимодействию. В этой главе будет дана характеристика различий, объяснение причин их появления и того, что мы единственные, у кого возникли и существуют особые формы помощи.</p>
<p>Благодаря правилу Гамильтона, взаимодействие с родственником больше не представляет собой трудной проблемы для биологов-эволюционистов. Как показано на рисунке, родственное взаимодействие возникает и сохраняется, потому что затраты альтруиста на взаимодействие перевешиваются преимуществами для реципиента, который является носителем тех же генов.</p>
<p>Тот факт, что описанный вариант взаимодействия решает проблему помощи, ориентированной на родственников, не означает, что они всегда будут хорошо относиться друг к другу — подумайте о короле Лире или об убийстве сиблингов у белых цапель и орлов. Однако у животных распространено именно это взаимодействие, ориентированное на родственников, и для многих видов, имеющих социальную организацию, оно является доминантной моделью оказания помощи.</p>
<p>Загадкой остаются отношения между генетически неродственными особями. Дарвин в книге «Происхождение видов» утверждал, что естественный отбор не может обусловить такое изменение внутри какого-либо одного вида, которое совершается исключительно ради пользы для другого вида. Хотя Дарвин изучал, главным образом, взаимоотношения между видами, мы можем применить его принципы в равной степени к рассмотрению подобных взаимоотношений между особями одного и того же вида. Нам нужно объяснить, например, почему львы в совместной охоте не мошенничают, предоставляя право партнеру одному убивать добычу; почему одна летучая мышь-вампир срыгивает кровь другой, подкармливая ее и не получая ничего взамен; почему приматы, занимаясь грумингом, не «наживаются» на чистке меха и чесании спины, но делают это, не получая благодарности взамен<a l:href="#n357" type="note">[357]</a>.</p>
<p>Любая кооперация включает в себя как минимум одно действие, совершаемое одной особью для блага другой или нескольких других особей. С дарвиновской точки зрения, подобное поведение становится интересным тогда, когда поступок требует затрат и родство не может служить в качестве объяснения. Побочный мутуализм возникает тогда, когда результат действия оказывается полезным для обоих участников. Хорошим примером служит совместная охота, где каждая особь, А и Б, заинтересована в успешной охоте и каждой из них нужна помощь, по крайней мере, со стороны еще одной особи для максимального увеличения шансов на успех. Охота сама по себе является затратным делом для обоих участников, но оба извлекают выгоду, если они вместе убьют добычу. Возможно, что в этих ситуациях и затраты и польза распределяются по-разному, вероятно, одна особь несет больше затрат и получает больше выгоды. Главное состоит в том, что взаимодействие возникает как побочный акт или как случайное проявление эгоистичных во всех других отношениях интересов.</p>
<p>Взаимообмен, который обсуждался в I и II частях, влечет за собой первый акт альтруизма, за ним в какой-то момент в будущем следует ответный акт альтруизма. Хотя взаимность и кажется довольно простой, она требует мощного психологического инструментария, в том числе способности определять количество затрат и приобретений, сохранять их в памяти, помнить о предыдущих взаимоотношениях, удачно выбирать время для возврата своих вложений, находить и наказывать лжецов и устанавливать определенные соответствия между тем, что даешь, и тем, что получаешь.</p>
<p>Мы задаем один и тот же вопрос, касающийся всех форм взаимодействия: для тех, кто вступает во взаимодействие, лучше объединяться с одной или с несколькими другими особями или оставаться в одиночестве? Рассмотрим два примера: совместную охоту у львов и создание альянса у дельфинов<a l:href="#n358" type="note">[358]</a>.</p>
<p>В обоих случаях мы хотим выяснить, какие параметры благоприятны для взаимодействия, а какие — нет. Чтобы собрать необходимые экспериментальные данные, биологи Крэг Пакер и Энн Пьюзи провели долгое время на равнинах Серенгети в Танзании, наблюдая за тем, как охотились львы, ведя подсчет количества львов, участвовавших в преследовании добычи, вычисляя коэффициент удачной охоты, размер пойманной добычи и объем еды на одну особь. В районах проведения наблюдений, где группы львов участвуют в совместной охоте, коэффициент успешной охоты возрастал с увеличением размера группы, при этом группы оказывались успешнее, чем львы, охотившиеся в одиночку.</p>
<p>Тем не менее в рамках этой общей модели, в которой взаимодействие оказывается благоприятствующим фактором, существуют разные стратегии охоты. В частности, прежде чем возникнет возможность поохотиться, львы на равнинах Серенгети выбирают одну из трех стратегий. Они могут совсем воздерживаться от охоты, могут подчиниться общей модели охоты, которую демонстрируют другие, или играть роль активного участника охоты, которая меняется в зависимости от роли остальных участников группы — иногда они могут возглавлять преследование, а иногда отставать от группы. Стратегия, выбранная львом, определяется в большой степени размером добычи, на которую ведется охота, и конкретным составом животных, которые действительно не хотят присоединяться к охоте. Когда добыча мелкая (например, бородавочники), львы обычно охотятся в одиночку, и большинство членов группы воздерживается от совместной охоты. Когда добыча крупная (например, буйвол), взаимодействие не только более распространено, но и необходимо, так как крупная добыча опасна и возрастает вероятность опозориться. Уклонение от охоты на буйвола — это своеобразное «мошенничество», как и участие в такой охоте, но в роли, требующей наименьших затрат. Во взаимодействии львов озадачивает то, что, кажется, нет практически никаких затрат на уклонение и никаких выгод от выполнения роли активного охотника. В этом смысле хотя и существуют принципы, которые определяют, когда у львов возникает взаимодействие и когда оно становится максимально полезным с точки зрения полученного результата, однако для того, кто не участвует в совместной охоте, отлеживаясь, пока остальные заняты делом, а потом пользуется плодами общих усилий, заметных последствий нет.</p>
<p>Совместная групповая охота у львов — это пример мутуализма, потому что те, кто участвует в ней, вместе извлекают выгоду, даже если есть различия в понесенных расходах и окончательных результатах. Львы также сообща защищают свою территорию от нарушителей, и часто братья объединяют силы, чтобы возглавить стаю, совершают несколько детоубийств, чтобы стимулировать репродуктивные способности самок и затем внедриться в их группы.</p>
<p>Альянсы дельфинов возникают в огромных сообществах, в которых общий размер группы может достигать сотен особей, но в повседневной жизни особи взаимодействуют в небольших группах и ненадолго. Как Пакер и Пьюзи, Ричард Коннор провел очень много времени на море, наблюдая за бутылконосами, живущими в заливе Акул в Австралии. Зная о соответствии социальной организации у дельфинов и шимпанзе, Коннор рассчитывал получить данные о коалициях, и ему это удалось. В самом начале проекта он наблюдал за появлением и сохранением коалиций у самцов. Обычно это были две или три особи, которые объединялись, для того чтобы выиграть у других коалиций или одиночек в борьбе за доступ к потенциальным брачным партнерам. По аналогии с совместной охотой у львов Коннор показал, что коалиции защищают самок гораздо успешнее, чем отдельные особи. Кроме того, он показал, что коэффициент успеха возрастает с увеличением размера коалиции, достигнув высшей точки в необычном сверхальянсе из четырнадцати самцов, у каждого из которых было от пяти до одиннадцати партнеров внутри этой сверхгруппы. Эта группа, как и многие группы приматов, демонстрирует, что дельфины также имеют иерархическую социальную организацию с разными уровнями отношений. Хотя Коннору еще предстоит описать разные стратегии, как это было сделано в наблюдениях за львами, им уже установлено разделение труда во время охоты. Когда дельфины охотятся сообща, одна особь берется исключительно за выполнение роли «загонщика», направляющего добычу в сторону группы дельфинов, которые выполняют роль «заграждения». Учитывая, как много было сказано об уникальности разделения труда в эволюции человека, примеры, подобные этим, должны не только сделать нас скромнее, но и переключить наше внимание на условия, в которых особи принимают на себя похожие или разные роли, участвуя в совместных действиях.</p>
<p>Примеры, когда животные создают альянсы, ставят несколько вопросов<a l:href="#n359" type="note">[359]</a>. Как особи выбирают своего партнера или партнеров? Учитывают ли животные не только лояльность, этичность действий и физическую силу своих партнеров, но и их умения? Нужно ли особям иметь непосредственный опыт общения со своими потенциальными партнерами, для того чтобы создать альянс, или они могут использовать свои наблюдения, для того чтобы решить, кто будет участвовать во взаимодействии, а кто будет нарушать свои обязательства? Как упоминалось ранее, биолог-эволюционист Ричард Александер давно указал на один способ, с помощью которого животные могут вступать в устойчивые отношения кооперации. Он состоит в том, чтобы собирать данные о тех, кто участвует в кооперации и кто обманывает, а затем избирательно взаимодействовать с первыми, игнорируя или избавляясь от последних. Это обычно считается формой косвенного взаимообмена, она может нести меньше психологической нагрузки, чем прямой взаимообмен. О нем мы еще поговорим, это наша следующая тема.</p>
<p>Наблюдения также могут дать особям информацию о том, кто является лидером и аутсайдером альянса. Сколько пассивных членов может выдержать альянс, сохраняя свою эффективность и достаточное количество добычи на одну особь? В теоретических моделях и на практике, что подтверждают наблюдения за львами, гепардами и дельфинами, альянс обычно состоит из трех особей, особенно если его целью является сексуально рецептивная самка. Неясно между тем, как создание альянса из трех особей влияет на успешность их действий, а успех, в свою очередь, поддерживает устойчивость альянса? В последней работе Коннор предполагает, что у дельфинов самые устойчивые коалиции состоят из особей, которые координируют свои действия.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Те, кто изменил еде</p>
</title>
<p>Нагиб Махфуз, нобелевский лауреат по литературе 1988 года, отмечал: «Еда объясняет поведение человека лучше, чем секс». Тем не менее, даже если вся пища мира находится в вашем распоряжении, жизнь без секса — генетический тупик. Обмен еды на секс — это древний обычай, как и использование пищи для обмена заключенными. Вероятнее всего, еда была первым товаром, который люди использовали в торговле, и особенно в контексте взаимовыгодных обменов. Многие интересные наблюдения за животными подтверждают, что у них тоже происходит обмен ресурсами. Например, зеленые мартышки, поддерживающие друг друга в схватке, затем в обмен за помощь тщательно ухаживают за кожей тех, кто им помог, или антилопы по очереди ухаживают за недоступными частями тела друг у друга. Наблюдения показывают, что пропитание является самым распространенным платежным средством. Следовательно, сосредоточенность на обмене едой предоставляет самую лучшую возможность поискать взаимообмен среди большого разнообразия видов.</p>
<p>Первыми теоретическими аргументами в пользу взаимовыгодного обмена мы обязаны Роберту Триверсу, который, используя логику правила Гамильтона, превратил Золотое правило в стратегию эгоизма. Вспомните, в I и II частях было сказано: чтобы появился взаимный альтруизм, особи должны принять три условия:</p>
<p>1) небольшие затраты на то, чтобы что-то дать, и большая польза от того, что приобретено;</p>
<p>2) временная задержка между первичным и ответным актом дарения;</p>
<p>3) множество возможностей для взаимодействия при условии, что дарение пропорционально приобретению.</p>
<p>Взаимовыгодный обмен отличается от мутуализма временной задержкой, обозначенной в условии 2. Трудность состоит в том, чтобы преодолеть эту задержку, — период, в течение которого реципиенты, возможно, никогда не вернутся, чтобы оплатить долги. Условие 3 помогает ограничить тех, кто мог бы исчезнуть: ответное действие должно начинаться только тогда, когда у первого донора есть причины рассчитывать на дальнейшее взаимодействие с реципиентами. С учетом условий 2 и 3 мы могли бы рассчитывать на то, что взаимообмен есть у высокоорганизованных видов, имеющих длительную историю, где у особей есть множество возможностей не только наблюдать за другими, но и строить с ними отношения, либо способствуя развитию взаимных обязательств, либо прекращая всякие «знакомства» и наказывая тех, кто ведет себя как изменник.</p>
<p>Летучие мыши-вампиры имеют относительно большой для животных такого размера мозг. Они могут жить почти двадцать лет, проводя большую часть времени в крупных устойчивых социальных группах, где есть много возможностей для взаимодействия с одними и теми же особями. Особи издают характерные звуки, что позволяет узнавать их даже в темноте дупла, где они живут. Выживание вампира зависит от потребления крови. Если в течение более чем шестидесяти часов он не получит порцию крови, он умрет. Ежедневно особь должна либо сама найти корм, либо убедить кого-то другого отдать ей немного неиспользованной крови. Эти особенности делают вампиров идеальными объектами для исследования взаимовыгодного альтруизма.</p>
<p>Биолог Гери Уилкинсон наблюдал у вампиров более ста случаев срыгивания (обратного кормления кровью). Поскольку кровь является ценным ресурсом, отказ от нее представляет собой некую жертву. Срыгивание носит альтруистический характер. Зачем оно делается? Почти 80% случаев приходится на отношения «мать — детеныш». Их не подвергали тщательному анализу, так как все очевидно. Срыгивание детенышам имеет смысл: у них половина генов, общих с родителями; здесь нет расчета на ответное действие, и правило Гамильтона отдает приоритет родственникам. В остальных случаях срыгивания — между отдаленно родственными особями — примерно половина приходилась на отношения «дедушка/бабушка — внуки». Это также можно объяснить родственными связями и стремлением максимально увеличить генетический эгоизм. Здесь нет необходимости в обмене.</p>
<p>Кажется, что срыгивание у вампиров сильно мотивировано родством, а количество случаев срыгивания у генетически неродственных вампиров чрезвычайно небольшое. Тем не менее, учитывая, что некоторые срыгивания были сделаны в отношении неродственников, эти примеры требуют какого-то объяснения. Есть две версии: либо некоторые вампиры ошибались, не узнавая своих родственников, и, таким образом, случайно отдавали кровь посторонним, либо они намеренно отдавали кровь неродственникам в расчете на то, что получат ее от них в будущем.</p>
<p>Чтобы лучше понять, что стимулирует срыгивание для неродственников, и выяснить, есть ли зависимость между тем, что дают, и тем, что получают в обмен, Уилкинсон провел лабораторный эксперимент над восьмью неродственными вампирами. Много дней подряд он забирал одну особь из колонии перед кормлением, одновременно обеспечивая остальных особей максимальным количеством крови в течение двух часов. Потом он возвращал изголодавшуюся особь в группу сытых вампиров. Модель, по которой они делились кровью, была понятной: особи отдавали кровь тем, кто раньше тоже делился с ними кровью. Хотя количество участников и количество взаимовыгодных срыгиваний было небольшим, эти эксперименты подтвердили зависимость: вампиры отдавали кровь тем, кто поделился ею с ними в прошлом.</p>
<p>Хотя эти замечательные биологические особенности и поразительное поведение не вызывают сомнений, есть, по крайней мере, две причины, которые требуют осторожного отношения к восприятию примера с вампирами как подтверждения взаимовыгодного альтруизма.</p>
<p>Первая причина: хотя срыгивание для неродственных особей встречается, такие случаи редки, и нет данных о том, что особи признают реципиентов именно как неродственников, а не принимают их за своих. Уилкинсон не проводил никаких опытов, которые бы показали, что вампиры узнают своих родственников, и если это так, то какова степень этого родства? Последствия случайного срыгивания могут быть полезны для неродственников, но его преимущества и механизмы, возможно, создавались для родственников, а срыгивания для неродственников возникают как случайный побочный продукт с недостаточными последствиями для адаптации, для включения действия отбора.</p>
<p>Вторая причина: даже если мы согласимся с этими несколькими примерами, совершенно неясно, какую роль в выживании особей играет взаимовыгодный альтруизм у неродственников — важную или незначительную? Очевидно, что для выживания особям нужна кровь. Другой вопрос, зависят ли они от взаимовыгодного обмена с неродственными особями, для того чтобы выжить?</p>
<p>Можно проверить второй способ — есть ли у животных взаимовыгодный альтруизм, — если понаблюдать за прирученными голубыми сойками, которых научили клевать кнопки в одной из двух классических экономических игр<a l:href="#n360" type="note">[360]</a>. Хотя задание — выбор кнопок — очень неестественное для соек, однако в дикой природе сойки сообща воспитывают птенцов. Расширенная семья отвечает за совместное воспитание потомства, поэтому их собственно биологические особенности, возможно, предрасполагают птиц к совместным действиям даже в необычных ситуациях. Биологи Кевин Клементс и Дейв Стефенс воспроизвели для них игру «Дилемма узника». В ней вознаграждение за обоюдное взаимодействие было выше, чем за обоюдный отказ от участия, но ниже, чем в случае, когда одна сойка устраняется от взаимодействия, а другая в это же время участвует в нем. Триверс изначально использовал «Дилемму узника», чтобы показать, почему в совместных играх появляются нарушители. Как было показано, дилемма возникает, потому что лучшим вознаграждением для обоих является взаимодействие, но на каждом конкретном этапе самое лучшее вознаграждение для отдельной особи появляется при нарушении кооперативного поведения. Во второй игре, которая называется «Мутуализм», дилеммы нет, потому что самое лучшее вознаграждение для обоих участников, как по отдельности, так и вместе, может быть получено в результате взаимодействия; искушение нарушить правило отсутствует.</p>
<image l:href="#img_21.png"/>
<p>В каждой игре участвовали две сойки, у каждой был доступ к кнопке «Взаимодействие» и к другой кнопке — «Отказ от взаимодействия». Одна сойка начинала игру, выбирая одну из кнопок. Сразу после этого у второй сойки появлялась возможность сделать выбор, но она не знала о выборе своего партнера по игре, пока не появлялся приз в виде еды; экспериментатор поддерживал зависимость между этим вознаграждением и выбором сойки (на рисунке она отражена окружностями разного диаметра).</p>
<p>Когда сойкам предлагали игру «Дилемма узника», они быстро отказывались от участия. Кооперации птиц в ее решении не возникало. Наоборот, когда сойки переходили к игре, основанной на мутуализме, они не только объединялись, но и сохраняли кооперацию в течение многих дней. То, что сойки меняли стратегию поведения в зависимости от игры, которую им предлагали, показывает, что на их реакции оказывало влияние вознаграждение, которое они получали в каждой игре.</p>
<p>Чтобы определить, могут ли другие условия сделать возможным взаимодействие у соек в ситуации «Дилеммы узника», Стефенс и его коллеги провели второй эксперимент. На этот раз он был направлен на главный аспект взаимовыгодного альтруизма: искушение получить немедленное вознаграждение оказывается сильнее, чем готовность подождать большего вознаграждения. Как обсуждалось в главах 4 и 6, несколько исследований с участием животных и людей показывают, что ожидание вознаграждения обесценивает его значимость. Небольшое вознаграждение сейчас лучше, чем большое потом. Люди и животные ниже ценят вознаграждения, которые можно получить лишь в будущем.</p>
<p>Исследования взаимодействия людей свидетельствуют: уменьшение интервала времени для получения большого вознаграждения приводит к усилению взаимодействия, т. е. к уменьшению отказов от взаимодействия. В первом эксперименте сделанный сойками выбор приводил к немедленному получению какогонибудь вознаграждения. Во втором эксперименте Стефенс и его коллеги давали вознаграждение не сразу. Каждая пара соек должна была сыграть несколько раундов игры друг с другом, прежде чем получить вознаграждение. Это условие, следовательно, устраняло немедленное искушение, а также позволяло каждому участнику наблюдать за реакциями другого. В этих условиях сойки объединялись с тем участником, который играл по принципу «око за око». Они решали повторяющуюся «дилемму узника», пытаясь вступать во взаимодействие, а не отказываться от него.</p>
<p>Клементс и Стефенс в конце своей первой работы по изучению поведения соек написали следующее: «Нет эмпирических данных о кооперации неродственников в ситуации, которая является естественной или искусственно созданной, где известно, что паттерн вознаграждения соответствует «дилемме узника». Последующие эксперименты с сойками привели Стефенса и его коллег к другому выводу, который, однако, не противоречит тому, что животные не способны поддерживать взаимовыгодные отношения в естественных.условиях: «Наша работа предполагает, что время получения вознаграждения может приводить к расхождению между устойчивым взаимодействием и взаимодействием, которое приводит к обоюдному отказу от кооперации... Но экспериментальные действия, необходимые для стабилизации взаимодействия... носят особый характер». Иными словами, в природе у животных может никогда не быть необходимых условий для взаимовыгодных устойчивых отношений, даже если в экстремальных и неестественных условиях некоторые животные достаточно сообразительны, для того чтобы вступать во взаимодействие.</p>
<p>Третий эксперимент на взаимодействие, включавший обмен едой, проводился над капуцином — приматом из Западного полушария. Капуцины живут большими, устойчивыми социальными группами, вступают в полигамные сексуальные отношения и населяют джунгли Южной и Центральной Америки. Благодаря большим размерам мозга, исключительной ловкости и очень общительному характеру, они появились в многочисленных телешоу, а в фильме «Вспышка» их неточно изобразили как источник африканского вируса эбола<a l:href="#n361" type="note">[361]</a>.</p>
<p>Де Ваал воспользовался очевидными социальными способностями капуцинов, проведя несколько экспериментов, направленных на выяснение причины предшествовавших неудачных опытов с этими и другими видами<a l:href="#n362" type="note">[362]</a>.</p>
<p>В первом эксперименте он обучил самок капуцинов работать как самостоятельно, так и в паре с другой неродственной особью за то, чтобы получить еду. Задание было простым: дергать за рычаг, передвигая чашки с едой так, чтобы та оказалась в пределах досягаемости. Когда было два капуцина и, следовательно, два рычага, обе особи вынуждены были дергать одновременно, чтобы передвигать чашки в положение, при котором они могли до них дотянуться. Когда экспериментатор наполнял едой обе чашки, оба капуцина дергали за рычаг. Хотя их совместное движение выглядело как совместное поведение, мы можем объяснить его скорее как эгоистическое, когда каждая особь дергает за рычаг для себя. Это пример мутуализма.</p>
<p>Когда экспериментатор клал еду только в одну чашку, та особь, которая видела это, почти всегда дергала за рычаг, а вторая обезьяна делала это реже. Однако когда участница эксперимента с пустой чашкой также дергала за рычаг, у нее было больше шансов получить еду от участницы, которая уже наслаждалась своей порцией, чем в том случае, когда она не могла оказать ей помощь; я говорю «она», потому что взаимодействие этого типа возникало только у самок. Особи, имевшие доступ к чашке с едой, редко передавали ее тем, кто им помогал. Вместо этого они позволяли им приблизиться к чашке с едой и взять кусочки через отверстия в проволочной решетке, которая разделяла обезьян.</p>
<p>Является ли это взаимовыгодным альтруизмом? Помощник приносит пользу партнеру, дергая за рычаг, что само по себе требует некоторых затрат. Следовательно, по определению помощник совершает акт альтруизма. Платой является та энергия, которая затрачена на то, чтобы дергать за рычаг. Реципиент получает выгоду в виде еды. За это он разрешает помощнику взять немного еды. Оказывается, следовательно, что изначально альтруистическое действие оплачивается другим. Но есть одно важное отличие от описания взаимовыгодного альтруизма Триверса: когда особь, перед которой находится чашка с едой, присваивает вознаграждение в обмен на усилия помощника, тот извлекает выгоду почти в то же самое время. Между изначально альтруистическим актом помощи в нажатии рычага и взаимовыгодным актом щедрости, которая позволяет помощнику получить доступ к еде, практически нет перерыва. Приобретенная выгода возвращается почти сразу. Это похоже на мутуализм. Кроме того, хотя более вероятно, что еду получают помощники, а не наоборот, мы все еще не можем сделать вывод о том, что оказание помощи приводит к тому, что помощнику разрешают взять еду. У нас до сих пор нет данных о соответствующей реакции, т. е. такой, для которой помощь является причиной, почему другой отвечает взаимностью.</p>
<p>Для дальнейшего изучения этих проблем де Ваал и его коллеги провели другие эксперименты, где они манипулировали едой в зависимости от ее ценности, половым составом участников эксперимента и количеством возможных контактов с одним и тем же партнером. Выяснилось, что особи чаще разрешали брать еду, если это были низкокачественные продукты. Предполагается, что, если ответное действие есть, оно чаще всего поддерживается, когда затраты на обмен едой небольшие. В парах самка — самка, но не в парах самец — самец или самец — самка, более вероятно, что особь А разрешит особи В взять еду, если в предшествовавшем эксперименте особь В тоже разрешала особи А взять еду. Это связано с проблемой временного разрыва, но такие обмены объясняли менее 10% изменений в поведении. Следовательно, многие другие факторы оказывали влияние на то, позволяли или не позволяли две самки брать у себя еду.</p>
<p>Работа де Ваала, безусловно, показывает, что капуцины способны участвовать в совместном действии, могут допустить, чтобы у них брали еду, и делают это с учетом помощи, полученной во время выполнения задания, — дернуть за рычаг. Очевидно, что капуцины вступают в кооперацию. Однако есть несколько причин, по которым действия капуцинов только ограниченно можно рассматривать как взаимовыгодный альтруизм. Во-первых, объединение происходит нечасто и только в парах самка — самка. Во-вторых, поскольку затраты на выполнение действия (дернуть за рычаг) малы и обмен едой происходит чаще всего тогда, когда качество еды низкое (затраты на обмен низкие), не очевидно, что дерганье за рычаг является альтруистическим. Наконец, в природе нет ситуаций, когда два капуцина действуют совместно для достижения общей цели и есть возможности для совершения особью выгодного для реципиента действия, которое вызовет ответные действия реципиента, выгодные для особи. Проводя параллель с выводом, сделанным в результате исследования мышей-вампиров, можно сказать, что в социальных отношениях капуцинов взаимовыгодный альтруизм — это в лучшем случае незначительный фактор.</p>
<p>Последний пример связан с другими обезьянами Западного полушария — игрунками<a l:href="#n363" type="note">[363]</a>. В отличие от капуцинов, живущих большими социальными группами, для которых характерны полигамные отношения, игрунки живут малыми группами, отношения в которых отличаются моногамностью; конечно, как и все остальные моногамные животные, самцы и самки игрунков обычно ищут кандидатов для спаривания за рамками «ханжеской» парной связи. В группах, состоящих из родителей и обычно из одного или двух поколений детенышей, старшие детеныши помогают воспитывать младших. Часть помощи оказывается при дележе еды. Следовательно, так же как голубые сойки, игрунки воспитывают потомство сообща. Чтобы изучить возможность взаимовыгодного альтруизма у игрунков, вместе с экономистом Китом Ченом и двумя аспирантами — Эмелин Чонг и Франциской Чен мы разработали несколько экспериментов.</p>
<p>В каждом эксперименте мы придумали игру между неродственными игрунками, в которой одно животное — актер — могло дергать за рычаг, чтобы дать еду неродственному реципиенту, при этом оно само не получало никакой еды; следовательно, мы рассматривали дерганье за рычаг как альтруистический поступок. Зачем неродственным игрункам давать друг другу еду?</p>
<p>В первом тесте мы обучили двух игрунков быть актерами, играющими диаметрально противоположные роли: альтруист всегда дергал за рычаг, чтобы дать еду партнеру, а эгоист никогда этого не делал. Представьте себе этих актеров как мать Терезу и Николо Макиавелли соответственно. Причина для такого экспериментального дизайна была простой: если игрунки дают еду другим на основе предшествовавших актов доброты, то они должны дать больше всего еды альтруисту и меньше всего или совсем ничего не дать эгоисту.</p>
<p>Игрунки следовали сюжету пьесы, чаще всего дергая за рычаг с альтруистской Терезой и редко — с отступником Николо. Такое поведение отражает два факта: игрунки давали еду неродственным особям и поступали так в зависимости от аналогичных действий, совершенных в прошлом. Является ли это взаимовыгодным альтруизмом? Пока нет. Может быть, они ощущали себя более щедрыми, когда ели больше? Когда играла альтруистка, она отдавала еду на каждом этапе тестирования. То, что ее партнер все время получал еду, должно было заставить его чувствовать себя хорошо, даже слишком хорошо. Когда игрунок насытился, более вероятно, что он дернет за рычаг и отдаст еду. То, что похоже на взаимовыгодное действие на основе альтруистического поступка, на самом деле может являться побочным продуктом хорошего самочувствия — чувства сытости.</p>
<p>Для проверки этой версии мы провели другие эксперименты, используя только необученных игрунков. В одной игре игрок А получал один кусочек еды, если дергал за рычаг, но отдавал три кусочка игроку В. В следующей попытке, если игрок В дергал за рычаг, он не получал еды, но давал два кусочка игроку А. С учетом этих вознаграждений взаимовыгодное дерганье за рычаг окупилось бы, так как каждый игрок получил бы три кусочка еды после завершения всего эксперимента. Животные, выполнявшие роль игрока А, должны были всегда дергать за рычаг из эгоистичного интереса получить еду, и они это делали. Но животные, игравшие роль игрока В, никогда не дергали за рычаг. Хотя игроки В всегда получали вознаграждение от игроков А (как в первом эксперименте с «матерью Терезой») и, таким образом, всегда испытывали чувство полного насыщения и имели хорошее самочувствие, они не дергали за рычаг для игроков А. Хорошего самочувствия было недостаточно, чтобы осуществилось взаимовыгодное действие. Обеспечение другого кормом не может быть рассмотрено в качестве случайного побочного продукта эгоистичного поведения.</p>
<p>Игрунки дают еду неродственным особям, но более внимательное рассмотрение того, как они это делают, позволяет увидеть признаки неустойчивой системы. По мере развития игры количество еды, отданной другим, уменьшалось. Это уменьшение характеризует большинство игр на взаимодействие, придуманных экономистами. Если я знаю, что это наша последняя возможность для взаимодействия, тогда мне лучше поступить эгоистично: я смогу получить выгоду и не буду расплачиваться за свой эгоизм. Но если я следую этой логике непосредственно перед последней возможностью взаимодействия, то я точно буду думать о возможности схитрить и в предпоследнюю, и в предпредпоследнюю попытку, и т. д. Взаимодействие расстраивается в связи с искушением обмануть напоследок. Для игрунков это становится все более понятным по мере развития игры. Далее, если один из игроков отказывается от двух последовательных возможностей дергать за рычаг, все совместные действия заканчиваются. Как и голубые сойки, игрунки могут поддерживать какой-то уровень взаимовыгодных действий при некоторых ограниченных условиях. Однако в целом это неустойчивая система.</p>
<p>Есть и другие исследования обоюдного альтруизма в мире животных. В том числе, например, игры типа «око за око» у рыбок гуппи, когда они следят за хищником; совместная защита территории у львов; ухаживание друг за другом у африканских антилоп (импала) и у нескольких низших приматов; коалиции у самцов бабуинов и дельфинов за доступ к самкам; взаимный обмен едой у шимпанзе<a l:href="#n364" type="note">[364]</a>.</p>
<p>Эти исследования отражают один из трех фактов: для животных не характерен реципрокный альтруизм. Очевидные примеры действий, казалось бы укладывающихся в схему взаимного альтруизма, можно объяснить по-другому (например, мутуализм), или, как в примерах с летучими мышами-вампирами, капуцинами и игрунками, они указывают на то, что взаимовыгодный альтруизм нераспространен, неустойчив либо возникает в искусственно созданных условиях<a l:href="#n365" type="note">[365]</a>.</p>
<p>Хотя многих животных можно стимулировать к совершению ответных действий, они либо слишком бестолковы, либо искушение не совершать таких действий слишком велико, либо давление отбора слишком слабое.</p>
<p>Изучение взаимовыгодного альтруизма у животных приводит еще к одному выводу. Для каждого из рассмотренных видов (за исключением зеленых мартышек, у которых, очевидно, есть обмен в уходе друг за другом и в оказании коалиционной поддержки) все примеры взаимовыгодного альтруизма включают получение «прибыли» лишь одного типа, в рамках одного контекста, а промежуток времени для обмена очень короткий. Так, летучие мыши-вампиры обмениваются кровью, но они не обмениваются чем-нибудь другим. Капуцины разрешают брать еду, если им помогли ее получить, но нет данных о том, что они в обмен на это подают сигналы тревоги, связанные с появлением хищника, или помогают создавать коалиции, или участвуют в обмене другого рода (например, уходе друг за другом или воспитании потомства). Правда, де Ваал описывает, как шимпанзе ухаживают друг за другом и обмениваются едой, но его анализ не указывает на связь между количеством еды, которую одно животное отдает, и тем, сколько времени тратит другое животное на уход за ним. И во всех этих примерах обмен занимает чуть более нескольких минут или в лучшем случае один-два дня.</p>
<p>Если взаимообмен у животных существует, то он основан на жестких правилах, которые регулируют, как взаимодействовать в привычных условиях с конкретным предметом в пределах короткого времени, отведенного на взаимодействие. По существу, в нем нет неопределенности и отвлеченности, которыми отличается взаимообмен у людей, а также нет потенциала для поддержания отношений во время относительно долгих перерывов между актами взаимообмена. Почему существует такой разрыв между нами и животными? Ответ появится, как только мы разделим взаимообмен на составные части и поищем те, которые есть только у нашего вида.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Ведение учета</p>
</title>
<p>Напряженные отношения между представителями довоенных старых богатых семей и возникшим после войны классом нуворишей находятся в центре романа Эдит Уортон «Время невинности», получившего Пулицеровскую премию. Это роман о Нью-Йорке конца девятнадцатого века. Ключевым для всех противоречий было разное представление о браке: каким должен быть брак, как его надо заключать и как в нем жить? У женщин и мужчин из высших слоев общества роли в браке были четко определены. Женщины занимали второстепенное положение. Мужчины зарабатывали деньги или тратили семейное наследство. Они могли делать со своим временем все, что им захочется, а женщины должны были поддерживать мужей, шикарно выглядеть, рожать детей и развлекаться. Отличительным признаком этих отношений было неравенство. В начале книги Арчер представляет себе традиционный брак, в котором он выступает в роли учителя, а его жена — в роли ученицы. Эти мечтания наполняют его медовый месяц: он едет с женой на итальянские озера, чтобы приобщить ее к поэзии. Вскоре идеалистическим представлениям Арчера о браке приходит конец: он узнает о несчастном браке своей приятельницы Эллен с графом Оленски. Арчер выступает в ее защиту, утверждая, что у женщин должно быть больше свободы в браке, больше справедливости. «Женщины должны быть свободными — такими же свободными, как мы», — заявляет он<a l:href="#n366" type="note">[366]</a>.</p>
<p>Представления о справедливости выходят далеко за рамки брака, проникая почти во все сферы жизни человека. Они являются составной частью юридических решений, спортивных и других соревнований, вопросов занятости, заработной платы, военных действий и менее глобальных, ежедневных отношений, в которых есть кооперация. В основе политической философии Джона Ролза лежит принцип, который гласит, что справедливое общество — это общество, которое строится на основе законов. Психология справедливости у нашего вида состоит из множества компонентов, включая некоторую способность вести учет, распространять влияние субъективных ценностей на разные сущности и действия, узнавать, когда возникло неравенство, отличать случайное действие от умышленного действия и отступничества, определять, когда несправедливое действие заслуживает кары. Разделяем ли мы с наиболее смышлеными животными всю эту философию или только ее часть?</p>
<p>Замечательный пример честной игры есть в наблюдениях биолога Марка Бекоффа. Он следил за играми молодняка семейства собачьих — собак, койотов и волков<a l:href="#n367" type="note">[367]</a>.</p>
<p>Все, кто имеет собак, знают, какие это игривые создания, особенно щенки. Собаки воспроизводят разные движения, из последовательности которых состоит игра, в том числе приглашение поиграть и сигнал, что это намерение является дружелюбным, а не агрессивным. Похожие движения есть у волков, что неудивительно, учитывая эволюционное происхождение наших домашних питомцев. Кажется, что у собачьих есть правила, которыми определяется порядок игр. Если игроки отличаются по возрасту, размеру и силе, ожидается, что тот, у кого есть какое-либо преимущество, возьмет на себя самую сложную часть игры, позволив младшим занять более выгодное положение, играть не в полную силу и бегать не слишком быстро. Задержка со вступлением в игру является социальной нормой. Особи, которые ее нарушают, оказываются вне игры, сидящими в уголке, в полном одиночестве, в то время как все играют с более благоразумными партнерами. Те койоты, которые не придерживаются правил игры, имеют гораздо больше шансов покинуть свою стаю, чем те, кто играет по правилам. Различия между теми, кто следует нормам, и теми, кто их нарушает, связаны с генетической изменчивостью, которая является необходимым условием естественного отбора. В исследовании Бекоффа особи, которые нарушают правила игры и покидают свои стаи, умирают в два раза чаще по сравнению с теми, кто придерживается правил. Лучше играть по правилам.</p>
<p>Наблюдения Бекоффа, а также другие исследования совместных действий позволяют предположить, что у животных, возможно, есть какое-то чувство несправедливости. В его основе лежит способность порождать надежды и затем негативно реагировать, если ожидание кем-то или чем-то нарушено. Эксперименты Тинкелпоу, упомянутые в последней главе, заставляют задуматься. Когда макака резус наблюдала, как экспериментатор прятал банан под одной из чашек, а потом тянулась к этой чашке с бананом и вместо него находила лист салата латука, она реагировала с раздражением и заметным разочарованием. Чтобы так реагировать, макаки резус должны создать у себя ожидание, помнить о нем и потом установить, соответствует ли их ожидание тому, что получилось в итоге, или оно было нарушено. Они должны знать, на каком-то уровне, когда нечто происходит не так. Это первый фактор в эволюции животного, который оно способно обнаруживать как несправедливость (нарушение равенства) .</p>
<p>Второй фактор касается некоторой меры стоимости вознаграждения. Если предположить, что одна мера стоимости связана с количеством доступных продуктов питания, тогда исследование анализа животными этого показателя предоставляет данные, подтверждающие, что животные могут обнаружить количественные нарушения<a l:href="#n368" type="note">[368]</a>.</p>
<p>Например, если вы показываете игрунку или макаке резус простую операцию сложения одной виноградины с другой, расположенных за ширмой, а потом покажете результат: одна, две или три виноградины, обезьяны смотрят дольше всего на неправильный результат — одна виноградина и три виноградины.</p>
<p>Эксперименты Тинкелпоу, а также многие другие эксперименты, проведенные после него, показывают, что, кроме количественного эквивалента ценности, животные могут также распределять в определенном порядке свои предпочтения в еде. Эксперименты с норкой показывают, что клетка, где есть емкость с водой, ценится выше, чем более просторная клетка, с большим количеством корма или игрушек. Главное — это то, что животные ценят некоторые вещи выше, чем другие, а в отдельных случаях они могут использовать свою систему количественной оценки, чтобы определить ценность результатов, как это требуется в таких играх, как «Дилемма узника».</p>
<p>Третий фактор связан с тем, как уже упоминалось ранее, что животные должны жить в сообществах, в которых они могут выражать свои предпочтения, по крайней мере время от времени. В сообществах, имеющих иерархии доминирования, всегда будут существовать несправедливые отношения в распределении ценных ресурсов. Это то, что составляет суть иерархии доминирования. У некоторых животных иерархии предполагают весьма несправедливые отношения, как, например, у морских слонов, когда самец осуществляет буквально все акты спаривания, а остальные занимают периферийные позиции, мечтая о том дне, когда эта функция перейдет к ним. В других сообществах наблюдается больше равноправия: животные с высоким рангом берут себе больше, чем животные с низким рангом, но у последних есть право голоса, и они вовсе не лишены доступа к еде, территории и сексуальным отношениям. На самом деле в таких сообществах лидеры зависят от подчиненных: без них они были бы менее сильными в межгрупповых схватках и более уязвимыми для хищников, учитывая принцип «одна голова — хорошо, а две — лучше». Следовательно, у подчиненных есть некоторые рычаги давления на лидеров.</p>
<p>На основе этих наблюдений биологи Сара Броснан и Франс де Ваал разработали несколько экспериментов, чтобы выяснить, играет ли справедливость какую-нибудь роль в обмене едой у шимпанзе и капуцинов<a l:href="#n369" type="note">[369]</a>. Так же как в некоторых играх, придуманных экономистами для людей, цель игры состояла в том, чтобы установить, отклонят ли оба вида те предложения, которые покажутся им в каком-то смысле несправедливыми? Броснан и де Ваал предложили игру, включавшую элементы несправедливости, предварительно выяснив, какую еду предпочитают капуцины и шимпанзе. Все обезьяны отдавали предпочтение винограду по сравнению с другими видами пищи, в том числе по сравнению с огурцами и сельдереем.</p>
<p>Сначала особи учились обменивать жетоны на еду. У капуцинов это были камушки, а у шимпанзе — трубочки. Потом экспериментатор подвергал каждого испытуемого тесту в четырех разных ситуациях, при этом в трех из них участниками были две обезьяны, а в четвертой — только одно животное. В первой ситуации от каждого животного требовалось отдать жетон в обмен на огурец. Хотя, возможно, огурцы не слишком интересовали животных, курс обмена был справедливым, и каждое животное получало один ломтик огурца в обмен на один жетон. Во второй ситуации возникала несправедливость: экспериментатор в обмен на жетон давал одному животному очень ценный для него виноград, а другому — огурец. В третьей ситуации учитывались приложенные испытуемым усилия: экспериментатор давал одному животному виноград как вознаграждение, не требуя ничего взамен. Другое животное, наоборот, отдавало жетон в обмен на огурец. Так же, как во второй ситуации, несправедливость была налицо. И если шимпанзе и капуцины учитывают усилия или вложения, для того чтобы выяснить, что является справедливым, тогда несправедливость возрастает еще больше, так как одно животное получает очень ценное вознаграждение, не прилагая никаких усилий. Наконец, в четвертой ситуации экспериментатор требовал, чтобы животное отдавало жетон в обмен на огурец, в то время как очень ценный, но недоступный виноград был у них на виду.</p>
<p>В целом оказалось, что представители обоих видов животных редко участвовали в обмене или принимали вознаграждение в том случае, когда их партнер получал более выгодное предложение, либо отдавая жетон в обмен на виноградину, либо получая ее бесплатно. Также оба вида чаще отказывались от возможностей обмена в ситуации несправедливости, чем тогда, когда они были без партнера, но могли видеть недоступный им виноград. То животное, которое получало лучшее предложение, не делилось со своим неудачливым партнером ни в одной из ситуаций.</p>
<p>Учитывая предыдущие исследования де Ваала, в которых он выяснял, разрешают ли шимпанзе и капуцины брать еду своим партнерам, можно, вероятно, предположить, что те, кому повезло выиграть виноград, сгладят ситуацию, поделившись им со своим партнером. Отсутствие реакции на несправедливое распределение вознаграждения объясняется, вероятно, малым размером вознаграждения и невозможностью поделить его на части. У шимпанзе отказы наблюдались чаще, когда оба партнера были из недавно созданной, а не из давно существовавшей социальной группы; это позволяет предположить, что длительность отношений играет ключевую роль в терпимости. Если мой лучший друг обворует меня, я, возможно, рассержусь, но я бы не хотел, чтобы наши отношения разрушились, поэтому я буду терпимым к этой несправедливости, по крайней мере какое-то время. Если же меня обворует некто, с кем я едва знаком, тогда терпеть несправедливость бессмысленно, если только я не думаю, что у наших отношений есть будущее. Шимпанзе, вероятно, проявляют одинаковое чувство терпимости, хотя важно помнить о том, что отказы одного животного не оказывают влияния на его партнера. У капуцинов только самки, объединенные в пару, обнаруживали различия в реакции на каждое условие эксперимента; у шимпанзе половые различия не наблюдались.</p>
<image l:href="#img_22.png"/>
<p>Броснан и де Ваал делают вывод, что оба вида животных распознают в обмене наличие несправедливости. Далее ученые утверждают, что, хотя психологический фактор, лежащий в основе этого чувства справедливости у животных, может быть не идентичен тому, что в подобных ситуациях испытывают люди, он представляет собой отправную точку для изучения эволюционных предшественников чувства справедливости у человека.</p>
<p>Эти потрясающие эксперименты позволяют поставить много вопросов, касающихся природы обмена, степени несправедливости, с которой готовы мириться, способности подсчитывать количество обменов в течение длительного периода контактов, роли репутации и связи между ценой жетона и вознаграждением, которое получают в обмен на него. Работа Броснан и де Ваала, подобно всем замечательным экспериментам, подверглась серьезной проверке и критике. Например, когда особи отказываются от вознаграждения, они подвергают себя риску, связанному со снижением приспособленности. Однако их поступки не имеют никакого отношения к психологическому здоровью или генетической приспособленности их партнера. Таким образом, отказ от огурца просто означает, что тот, кто его не взял, не получит ничего взамен, что в корне противоречит игре «Ультиматум», описанной в главе 2. Там предложение, на которое следует отказ, является причиной того, что тот, кто дает, уходит домой с пустыми руками. А удачливая обезьяна начинает есть виноградину, возможно, наслаждаясь ею еще больше, зная, что другой отверг единственное доступное вознаграждение. Когда особь отказывается от вознаграждения и затем угрожает экспериментатору, это может быть выражением реакции на несправедливость или на нарушение ее ожиданий. Когда шимпанзе и капуцины проявляют агрессивность в отношении экспериментатора, это происходит потому, что они ждали одного, а получили нечто совсем другое. Они никогда не оценивают случившееся как проявление несправедливости.</p>
<p>В отличие от обмена едой у людей или у других животных, шимпанзе и капуцины, играющие в эти игры, ничего не платили за свои жетоны. Поэтому, может быть, называть такое взаимодействие «обменом» — это преувеличение. Особи отдают свои жетоны, но это действие не отличается от того, как особь выбирает нужный ключ, чтобы получить взамен еду. Если такой выбор не делается, крысы и голуби не получают еды. Если шимпанзе и капуцины не отдают камушек или трубочку, они не получают еды. В естественных условиях оба вида никогда не производят таких обменов, которые придумали Броснан и де Ваал. Ни у одного из видов нет ничего подобного той системе обмена, которая была создана в этих экспериментах. На самом деле в дикой природе шимпанзе толерантно относятся к тому, что другая особь возьмет еду, особенно во время охоты. И, как упоминалось в последнем разделе, те, кто разрешает взять больше еды, стремятся получить больше внимания к себе (ухода за собой). Что касается капуцинов, живущих на воле, есть лишь немного данных относительно того, что они делятся едой, и нет никаких данных об этом в контексте совместного взаимодействия или взаимовыгодного обмена. Согласно экспериментальным данным, только самки участвуют в этом виде обмена, но нет данных о реакции на несправедливость в парах, состоящих либо из двух самцов, либо из самца и самки. Важным является и несоответствие между поведением в экспериментальных условиях и спонтанным поведением в естественных условиях. То, что в неволе эти животные, оказывается, реагируют на нечто, подобное несправедливости, показывает, что при определенных условиях включается психологический фактор. Это важное открытие. Но оно ставит очень сложные вопросы, касающиеся того, как эта способность возникла, в каком контексте и при каких условиях отбора она развивалась?</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Обман и его последствия</p>
</title>
<p>На спортивных площадках всего мира слышны возгласы: «Обманщик. лжец!» Те же возгласы раздаются в уединенных кабинетах ученых мужей и в безвкусно-роскошных апартаментах делового мира. Когда правила игры нарушены, это вызывает бурю</p>
<p>эмоций и стремление отомстить. Кажется справедливым наказывать тех, кто знает, что делает, при проявлении снисходительности к тем, кто случайно нарушает общественные законы, возможно, не зная о данных нормах.</p>
<p>В то же время математические модели, с помощью которых часто определяют вероятность конкретного явления, показывают, что кооперация может развиваться и сохраняться, если люди наказывают и обманщиков, и тех, кто не противодействует обману<a l:href="#n370" type="note">[370]</a>. Если такого наказания нет, кооперация разрушается, так как люди нарушают обязательства. В человеческих сообществах четко разработаны эти психологические средства. А как обстоят дела у животных? Обманывают ли они, создавая паутины грубой лжи? И если их разоблачают, то наказывают ли за это? Есть два вида обмана: искажение информации и ее сокрытие. Это различие связано с более традиционным делением на действие и бездействие. Животные овладели обоими видами обмана. Например, тропические птицы издают сигналы тревоги, когда поблизости нет хищников. Таким способом они отвлекают своих соперников от главной цели — борьбы за пропитание. Петухи кукарекают, сообщая о том, что нашли еду (хотя на самом деле никакой еды нет): они завлекают кур, чтобы те приблизились, и вместо еды, на которую они рассчитывали, куры получают влюбленные взгляды. Макаки резус сдерживают призывные сигналы, которые они подают в период брачных игр или при поиске корма, если высока конкуренция, и таким образом они скрывают информацию о ценных ресурсах<a l:href="#n371" type="note">[371]</a>.</p>
<p>Когда животные обманывают, они поддаются искушению нарушить социальные нормы, чтобы получить больше, чем их конкуренты, еды, сексуальных партнеров или власти.</p>
<p>В некоторых из этих примеров обман является исключением, как можно предположить, опираясь на теоретические положения<a l:href="#n372" type="note">[372]</a>. Так, исследования приматов дают сотни примеров предполагаемого обмана, включая случаи, когда особи издают сигналы тревоги, связанные с приближением хищников, хотя на самом деле их нет. За время «тревожной паузы» они успевают затеряться в скалах, чтобы спрятать еду или скрыть потенциальных сексуальных партнеров. Хотя общее количество полевых наблюдений очень большое, число этих наблюдений по отдельному виду внутри популяции незначительное. Это редкие случаи. У других видов обман достаточно распространен, предоставляя ученым материал для дальнейших исследований. Например, в 45% случаев петухи подают сигналы, связанные с едой, но направленные на объекты, не имеющие к ней никакого отношения. Эти сигналы должны привлечь самок, но они либо вообще не обращают на них внимания, либо не хотят тратить время на петуха, сигнализирующего о еде, которой рядом с ним нет. Теоретически, если некто часто злоупотребляет значимым сигналом, поднимая ложную тревогу или не издавая ни звука в момент опасности, тогда либо этот субъект полностью утратит доверие, либо, если злоупотребление усилится, перестанут доверять самому сигналу. В этой связи нужно различать искажение правды и ее сокрытие. Последнее тоже преступление, но таких лжецов сложнее и установить, и доказать их обман. Невозможность подать сигнал часто бывает обманчивой. Кроме того, иногда трудно определить, является ли текущая ситуация подходящей для подачи сигнала или лучше не пользоваться соответствующими сигналами, так как существует некое соглашение с другими особями. Философ Сиссела Бок изящно замечает, что, «в то время как любой обман требует секретности, секретность не обязательно предназначена для того, чтобы обманывать»<a l:href="#n373" type="note">[373]</a>.</p>
<p>Следовательно, для определения особей как лжецов необходим отбор образцов поведения, наличие достаточного количества примеров, когда особь, оказываясь в ситуации, требующей подачи сигнала, набирает в рот воды. Наоборот, искажение информации установить проще. Если особь подает сигнал тревоги, когда поблизости нет хищников, это расценивается как ложь, направленная на искажение информации. Однако, как в басне, было бы несправедливо называть несчастного мальчика лжецом из-за одного случая. Чтобы утратить доверие к кому-либо, требуется многократное нанесение оскорбления.</p>
<p>Есть значительное количество данных о том, что животные иногда ведут себя нечестно, обманывая, для того чтобы опередить других. Однако если обман внутри группы животных не очень распространен, то маловероятно, что возникнет и будет развиваться механизм распознавания и наказания обманщиков. С другой стороны, если случаев обмана относительно много, то естественный отбор должен быть на стороне наблюдателей-скептиков, которые, обнаружив обманщиков, наказывают их, отказываясь вступать с ними в сотрудничество. Согласно последним теоретическим моделям взаимодействия, сотрудничество с честными особями и стремление избегать общения с нечестными может обеспечить мощную защиту от нарушения обязательств. Странно, но никто не установил, характеризуют ли животные других животных как честных или нечестных, отказываясь взаимодействовать с пользующимися дурной репутацией лжецами и стремясь к отношениям с надежными и честными особями<a l:href="#n374" type="note">[374]</a>. Тем не менее мы можем рассмотреть феномен обмана, разделив его на несколько ключевых элементов, и затем определить, обладают ли животные всеми этими элементами или только некоторыми из них.</p>
<p>Для того чтобы обманывать, животное должно быть способно либо изменять типичную связь между сигналом (или поведением) и его функцией (или значением), либо скрывать информацию, которая обычно открыта. Рассмотрим эти два аспекта обмана по порядку.</p>
<p>Во многих сообществах животных существует относительно устойчивая связь между сигналом и его функцией. Имеется в виду, что сигнал, который должен передавать информацию о наличии хищника или о находящемся поблизости сопернике, используется только в этих конкретных условиях. Обман требует гибкости. Он требует использовать сигнал в другом контексте, вступить в противоречие с правилом и нарушить привычное соответствие<a l:href="#n375" type="note">[375]</a>.</p>
<p>Ричард Доукинз и Джон Кребз отмечали, что животные не вступают в общение с целью передать информацию как таковую<a l:href="#n376" type="note">[376]</a>. Можно говорить лишь о действиях тех, кто подает сигналы и манипулирует поведением своей группы, а ее члены скептически реагируют на передаваемые сигналы, пытаясь снять слой лжи и добраться до правды. В эволюционной игре особи, которые посылают честные сигналы о намерении, уязвимы для обманщиков. Если особь А всегда честно сигнализирует об агрессивном намерении, то особь В может ответить более отчаянным сигналом, что явится ложной информацией, другими словами, особь В воспользовалась честностью особи А: издала более громкий сигнал и заставила ее отступить. То, что нечестность может воспользоваться стратегией честности, показывает, почему, по крайней мере, некоторые аспекты общения могут стать предметом манипуляции.</p>
<p>С другой стороны, если обман считать частью игры, то отбор будет благоприятствовать развитию скептицизма или, как Доукинз и Кребз заметили первыми, развитию способностей к пониманию мотивов поведения другого. Но, в отличие от представлений житейской психологии об убеждениях и желаниях других, которые обсуждались ранее, способность понимать мысли другого в этом смысле требует другой способности, а именно способности устанавливать несоответствие между подразумеваемой функцией сигнала и некоторой мерой реальности. Несколько изящных экспериментов с пчелами и зелеными мартышками показывают, как биологи могут заниматься поиском скептицизма в животном мире<a l:href="#n377" type="note">[377]</a>.</p>
<p>Рабочие пчелы, возвращаясь после сбора нектара, обычно исполняют замысловатый танец. Он сигнализирует остальным пчелам-сборщикам, где находится пища и какого она качества. И главное — он приглашает остальных пчел-сборщиц лететь к месту, где находится еда, собрать ее и принести в улей. Используя стационарный улей, расположенный у озера, биолог Джим Гулд научил нескольких пчел-сборщиц летать за пыльцой на лодку, расположенную у берега. Постепенно Гулд переместил лодку на середину озера. Как только пчелы-сборщицы стали постоянно перелетать на лодку, он дал им возможность возвращаться в улей и исполнять свой танец. Потенциальные рекруты наблюдали за танцем своих товарищей по улью, но никто даже не попытался лететь в сторону лодки с пыльцой. Не двигаясь с места, они проявляли скептицизм, соотнося инструкции пчел-сборщиц со своей картой местности.</p>
<p>Неудачную попытку передачи опыта нельзя объяснить невозможностью полета над водой, потому что контрольный эксперимент, когда Гулд разместил лодку на воде, но недалеко от берега, привел к тому, что пчелы-сборщицы набрали обычное число добровольцев. У пчел есть «инструмент скептицизма», они используют свою способность сравнивать то, что им известно в данный момент о рельефе местности, с тем, о чем сообщает пчела-сборщица в своем танце.</p>
<p>Для рассмотрения скептицизма у зеленых мартышек в типичных условиях обитания этих обезьян Чейни и Сейфарт воспроизвели ситуацию из басни о мальчике, который кричал: «Волк!» Зеленые мартышки, живущие на равнинах Кении, производят акустически отчетливые голосовые сигналы, когда они обнаруживают членов соседней стаи. Специальный сигнал подается в том случае, когда они видят соседей, но те находятся не очень близко и не нарушают границ своей территории. Обезьяна подаст другой сигнал, когда соседи вторгнутся в ее пространство и между ними разгорится борьба. Если неоднократно воспроизводить любой из этих сигналов, то обезьяны, в конце концов, перестают реагировать. Логика простая: если одно животное продолжает кричать: «Агрессивный сосед находится в 45° к северу» — и никакой угрозы при этом нет, то другие уже не реагируют, потому что сигнал ложный. Но только из-за того, что зеленая мартышка Фред лжет, вовсе не следует, что и зеленая мартышка Джо тоже лжет. В результате эксперимента делается вывод: если подопытные обезьяны прекратят реагировать на призывы Фреда, это не означает, что они станут скептически воспринимать подобные сигналы, когда их начнет подавать Джо. Их интерес возобновится, потому что у Джо пока еще нет репутации лжеца, которая уже есть у Фреда. Как и пчелы, мартышки имеют некую способность к проявлению скептицизма, основанную на использовании несоответствия между значением сигнала и реальным положением дел.</p>
<p>Хотя и у пчел, и у зеленых мартышек есть механизм, обеспечивающий критическое отношение к ложным сигналам, из обоих примеров нельзя узнать, как это влияет на их социальную связь с лжецом. Если пчела-сборщица неоднократно возвращается в улей и сообщает ложную информацию о местонахождении корма, игнорируют ли остальные ее танец или предпочитают более действенные меры, наказывая лжеца физически или подвергая его остракизму? Игнорируют ли члены группы зеленых мартышек тех, кто подает ложные сигналы, или они пытаются активно воздействовать на их поведение, применяя остракизм или физическую силу? И в отношении обоих видов: если особь пытается обмануть в одном контексте и ее поймали, делают ли остальные вывод о том, что она лжет во всех прочих ситуациях, или ярлык лжеца связан исключительно с конкретной ситуацией, в которой особь уличена во лжи? Например, если зеленая мартышка неверно подает сигналы о соседних группах, считают ли остальные, что она будет ненадежно сообщать о хищниках или о разногласиях внутри группы? На эти вопросы пока нет ответов, но они необходимы для понимания психологии обмана у животных.</p>
<p>Психология и эволюция сокрытия информации различны. В отличие от актов искажения информации, акты ее сокрытия установить труднее, и поэтому они должны встречаться чаще. Если особь не подает сигнала при появлении хищника, это может быть актом сокрытия информации или свидетельствовать о невозможности его обнаружения, и только в относительно непривычных условиях особь будет точно знать, что член группы увидел хищника, но информацию об этом предпочел скрыть. Хотя акты сокрытия информации широко распространены, для них требуется другой набор средств. Для того чтобы скрыть информацию от других, особи обязаны подавить голосовой сигнал или изменить мимику. Они должны воздержаться от действия, которое является типичным. Как я писал в главе 6, большинство животных не способны в должной мере контролировать свое поведение посредством торможения. (Об этом свидетельствуют: резкое обесценивание награды при увеличении времени ожидания, трудности переобучения — выработка одного навыка вместо другого и ряд других моментов.) Кроме самоконтроля, особи, желающие скрыть информацию, должны уметь правильно распознавать контекст, в котором данная стратегия будет работать.</p>
<p>Наблюдения и эксперименты на птицах и приматах показывают, что бывают ситуации, когда животные не подают ожидаемых в таких случаях сигналов. Например, Питер Марлер и его коллеги установили, что петухи, нашедшие еду, молчат, если вокруг никого нет или рядом находится другой петух, но они же громко кукарекают, если видят знакомую или незнакомую курицу<a l:href="#n378" type="note">[378]</a>.</p>
<p>Следовательно, у петухов звуки, сигнализирующие о найденном корме, связаны с особенностями аудитории. А вот сигналы тревоги петухи и курицы подают независимо от пола и возраста особей в их окружении, но при условии, что это своя аудитория — только петухи и куры. Если аудитория смешанная (например, есть еще перепела), то петухи и куры не издают ни звука. Сигнализация у петухов не является рефлексом, неразрывно связанным с ситуацией. Подача сигнала определяется социальной ситуацией. Если петух не издает звуков при виде еды или в присутствии другого петуха, он скрывает информацию, чтобы получить конкурентное преимущество.</p>
<p>Макаки резус могут «выключать» свои голосовые связки в ситуации спаривания и поиска еды. В то же время иногда при спаривании самцы подают громкие и индивидуально окрашенные голосовые сигналы. Для тех, кто слушает их, не видя макак, звук брачного призыва несет информацию о ситуации и личности того, кто издает этот звук. Он также может вызвать конкуренцию и борьбу среди самцов. Когда конкуренция за доступ к самкам возрастает, как это происходит, если сексуально рецептивных самок мало, спаривающиеся самцы прекращают издавать звуки. Интересно, что отсутствие звуков они восполняют жестикуляцией, как в немом кино. По-видимому, это приводит к снижению накала конкуренции.</p>
<p>Есть и другие объяснения этих примеров подавления голосового сигнала, которые подводят нас к иному аспекту психологии. В каждом из описанных мной примеров молчание, возможно, не является признаком сокрытия информации. Скорее некоторых ситуаций недостаточно, для того чтобы спровоцировать голосовой сигнал (а намерения утаить информацию вовсе нет!). Не тот, кто его не подает, скрывая таким способом информацию, потому что знает, что так можно манипулировать убеждениями окружающих, оставляя их в неведении, а особенности ситуации влияют на работу голосовых связок. Когда петухи находят еду, будучи в одиночестве или видя другого петуха, они следуют простому правилу: не издавать никаких звуков. Когда они находят еду в присутствии курицы, они кукарекают. Принцип подачи голосового сигнала прост. Все определяется одним параметром — составом аудитории. То же самое можно сказать и о макаках резус. Имея данные о наличии у них и у шимпанзе «видения как знания», необходимо разработать эксперименты, с помощью которых можно узнать, лгут ли животные, искажая или утаивая информацию, опираясь при этом на то, что другие животные не только делают, но и на то, что им известно<a l:href="#n379" type="note">[379]</a>.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Искусство мести</p>
</title>
<p>Наказание — это один из способов контроля над обманом. Это форма внешнего контроля. Но для наказания кого-то другого нужно иметь, по крайней мере, две способности. Во-первых, способность понимания диапазона возможных или терпимых видов поведения в данной ситуации. Потому что поступки, влекущие за собой наказание, — это те действия, которые существенно отличаются от диапазона нормативных видов поведения или эмоций в популяции.</p>
<p>В книге «Генезис правосудия» правовед Элан Дершовиц утверждает, что Бог должен был найти адекватный подход к наказанию. Его первые наказания были либо слишком, либо недостаточно суровыми. Бог говорит Адаму, что тот умрет, если съест яблоко с древа познания; Адам сообщает Еве об угрозе со стороны Бога. Как нам известно, требования Бога — это пустая угроза. Он не выполняет ее. Божье наказание для Евы состоит в тяжких трудах и подчинении Адаму, которого Бог наказывает необходимостью трудиться в поте лица своего за хлеб насущный и тем, что его посевы гибнут и жизнь его конечна. Эти новые характеристики Бог делает наследственными, так что потомки Адама и Евы испытывают те же страдания.</p>
<p>А теперь рассмотрим еще одну историю грехопадения. Каин убивает своего брата Авеля и затем пытается скрыть свой грязный поступок. Две неожиданности. Каин не только лишает другого человека жизни, но и, благодаря тому что Ева сорвала яблоко с древа познания, знает, что некоторые поступки являются этически правильными, а некоторые — таковыми не являются. В то время как Ева не имела представления об этом этическом различии, Каин знал о нем и нарушил его. Бог наказывает Каина, оставляя его в полном одиночестве, лишив его своей поддержки. Первородный грех номер два представляется более тяжким, чем первородный грех номер один. Оказывается, что в схеме Божьего наказания что-то не так.</p>
<p>Во-вторых, это умение отличать намеренные или умышленные нарушения от неумышленных или случайных нарушений. Если я рассердился и плеснул вам в лицо водой, то мой поступок достоин порицания и наказания; если я споткнулся, когда нес стакан с водой, и плеснул ее вам в лицо, последствия те же, но мотивация, вероятно, не подлежит осуждению. Учитывая, что животные могут и обманывать, и использовать скептицизм для разоблачения лжецов, способны ли они также наказывать, и если да, то как они это делают и дает ли это какие-то результаты? Кроме того, является ли наказание чем-то, что животные используют в ограниченном количестве ситуаций, или же оно является разнообразным в социальном плане и применяется всякий раз, когда нарушается норма?</p>
<p>В середине 1990-х годов биологи Тим Клаттон-Брок и Джеффри Паркер использовали теорию эволюционной игры, для того чтобы рассмотреть сущность наказания у животных. Преимущество этой теории состоит в том, что она стимулирует понимание разных потенциальных стратегий, которые конкурируют в эволюционных временных рамках, при этом используется генетическая приспособленность как мера успешной и устойчивой стратегии. Еще одним преимуществом является то, что каждая стратегия включает в себя правило игры, таким образом, возвращая нас к рассмотрению принципов, которые потенциально управляют актами наказания.</p>
<p>Клаттон-Брок и Паркер начали с достаточно широкого определения наказания: агрессивная реакция на поступок, уменьшающая зло, которая дорого обходится тому, кто наказывает, но еще дороже — тому, кого наказывают. Это определение делает наказание похожим на злость: я совершаю нечто, что уменьшает мою приспособленность, но еще больше это уменьшает вашу приспособленность. Однако, в отличие от злости, наказание направлено на долговременную выгоду для того, кто наказывает. Цель состоит в том, чтобы уменьшить приспособленность провинившегося и предотвратить нарушения в будущем. В этом смысле наказание может быть стимулом для взаимодействия с целью установить санкции против нарушителей нормы.</p>
<p>Клаттон-Брок и Паркер разработали несколько гипотетических игр, в которых оба игрока могут использовать наказание или воздержаться от него, кроме того, они могут нарушать или не нарушать социальную норму. Например, в одной игре подчиненные могли увеличить свою приспособленность за счет доминантного животного, нарушая правила. Они выигрывают, если доминантные животные упускают возможность наказать за проступок. С точки зрения последних, наказание — это наилучшая стратегия, так как стоимость наказания для субординированной особи превышает понесенные доминантами издержки. В большинстве сообществ животных, имеющих социальную организацию, иерархии доминирования навязывают асимметрию, которая состоит в том, что животные с высоким рангом могут наказывать за проступки животных с низким рангом, а подчиненные не могут отплатить тем же. Следовательно, наказание — это эволюционно устойчивая стратегия в подобных ситуациях, потому что подчиненные не имеют права голоса, и доминантные животные выигрывают, удерживая животных с низким рангом от протестного поведения; они также могут использовать наказание как способ привлечения таких животных к сотрудничеству.</p>
<p>В тех случаях, когда есть асимметрия, доминантные животные не совсем избавлены от риска. Как отмечалось выше, подчиненные имеют рычаг давления, потому что жизнеспособность группы в борьбе за ресурсы против соседей-конкурентов зависит от состава группы, а не только от ее лидеров. Кроме того, у некоторых видов животные с низким рангом могут добиться поддержки от других членов группы, чтобы напасть на животных с высоким рангом. Альянсы, которые заключаются животными с низким рангом, могут наказывать доминантных животных, которые нарушают нормы.</p>
<p>В какой мере представление о том, что животные действительно используют наказание, подкрепляется эмпирическими данными? Мы уже рассмотрели несколько примеров, которые укладываются в рамки, установленные Клаттон-Броком и Паркером.</p>
<p>У видов, имеющих свою территорию, резиденты преследуют и часто нападают на особей, которые вторгаются на их территорию, пытаясь отделить ее часть для себя. Это наказание понятно: захватчики нарушили социальную норму, в соответствии с которой права собственности находятся у резидентов. У видов, отличающихся жесткой иерархией доминирования, лидеры будут часто нападать на подчиненных, пытающихся схватить бесхозный кусок еды или тайком вступить в сексуальные отношения. Здесь снова речь идет о том, что доминантные животные имеют преимущество в доступе к еде, территории и сексуальным партнерам. Когда подчиненные пытаются захватить то, что реально им не принадлежит, доминантные животные часто используют акт наказания, набрасываясь на них. И в случае защиты своей территории, и в случае проявления доминирования нападающие животные несут минимальные потери от преследования нарушителя, но могут понести и дополнительные потери, если нарушитель окажет сопротивление. Выигрыш больше, если нарушитель откажется от дальнейших притязаний. Чаще всего нарушители действительно не дают отпора. Когда же они сопротивляются, то тот, кто наказывает, должен еще раз оценить, чего ему это будет стоить, — и либо наказать жестче, либо совсем не наказывать.</p>
<p>Макаки резус, когда находят еду, иногда издают характерные сигналы, а иногда этих сигналов они не подают. Наряду с подавлением сигналов к спариванию, эти наблюдения позволяют предположить, что макаки резус могут скрывать информацию о том, что они нашли еду. Однако такой очевидный обман не проходит даром. В экспериментальных условиях такие «молчуны» подвергаются нападению чаще, чем те, кто делится информацией с остальными и соответственно получает меньше еды. То, что таким нападениям подвергаются обезьяны с высоким и низким рангом, скрывающие найденную еду, означает, что макаки резус наказывают всех, кто нарушил социальную норму или обычай.</p>
<p>Эти наблюдения, кроме того, актуализируют еще один аспект моделей Клаттон-Брока и Харви. В большинстве примеров наказание будет асимметричным, когда доминантные животные действуют против подчиненных. Однако в тех случаях, когда асимметрия выходит за рамки «разумного» (либо из-за существенного различия в размере животных с высоким и низким рангом, либо в силу обычая), животные с низким рангом могут подыскать себе партнеров по коалиции, для того чтобы преодолеть эту асимметрию и наказать доминантных животных, которые нарушают социальную норму. Когда макака резус с низким рангом обнаруживает доминантное животное с едой, о которой оно не сообщило остальным членам группы, громкие крики возмущенной особи собирают других макак, которые присоединяются к погоне.</p>
<p>Мы, конечно, не знаем, думают ли макаки о нормах, размышляют ли о том, что означает — следовать нормам или нарушать их. Мы также не знаем, насколько точно особи оценивают число или степень тяжести таких нарушений, если они вообще это делают. Кроме того, это исследование не дает ответа на самый важный вопрос: меняется ли поведение лжеца под влиянием агрессии? Для того чтобы доказать, что такая агрессия выступает как наказание, необходимо доказать, что оно действует как средство устрашения, уменьшая или исключая в будущем попытки скрыть местоположение пищи или заставляя лжеца покинуть данную социальную группу<a l:href="#n380" type="note">[380]</a>.</p>
<p>В каждом из приведенных примеров тот, кто наказывает, имеет шанс получить какую-то непосредственную выгоду. Резидент борется за свою территорию. Макака резус борется за доступ к еде, и во многих случаях преследование другой макаки, которая скрыла информацию о еде, приносит результат в виде небольшого количества еды. Но есть ситуации, когда польза менее ощутима. Это заставляет некоторых ученых предположить, что у животных есть <emphasis>карательные акции</emphasis>, осуществление которых объясняется необходимостью сохранения социальной нормы, но не получением прямой материальной выгоды. Тайники, в которых вороны прячут еду и которые потом защищают, являются их частной собственностью, и никто на них не посягает. Если какой-нибудь ворон попытается стащить еду из такого тайника, его владелец, а в некоторых случаях и посторонние вороны нападут на воришку. Нападение, в котором участвуют вороны, не являющиеся владельцами этого запаса, может принести им прямую выгоду в будущем, поскольку они преследуют вора, который способен польститься и на их тайники.</p>
<p>Самый удачный пример карательных акций дают наблюдения за общественными насекомыми, в особенности за пчелами, осами и муравьями. Рассмотрим пчел<a l:href="#n381" type="note">[381]</a>.</p>
<p>Большинство яиц откладывают пчелиные матки. Оставшуюся часть яиц откладывают рабочие особи, которые производят на свет только мужские особи. Те пчелы, которые участвуют в репродукции, следовательно, в колонии теснее связаны с пчелиными матками и молодыми мужскими особями. Учитывая те преимущества, которые есть у пчеломатки, контролирующей воспроизводство, личинке лучше превратиться в нее, а не в рабочую особь. Тем не менее, по мере того как количество особей, которые пытаются стать пчелиными матками, возрастает, эффективность пчелиной семьи снижается. Пчеломатки не имеют рабочих навыков. Низкая эффективность работы приводит к резкому падению продуктивности пчелиной колонии. И вот здесь появляются карательные акции. Жестко контролируя процесс развития личинки через распределение корма, рабочие особи регулируют количество особей, которые превратятся в пчеломаток: те, что должны стать ими, получают больше еды, чем те, которые будут рабочими особями. Кроме того, когда обнаруживается избыток личинок, которые надеются стать пчеломатками, или оказывается, что рабочие особи откладывают слишком много яиц, карающие акции направляются на уничтожение последних.</p>
<p>Общее правило, действующее у общественных насекомых, состоит в том, что чем успешнее реализуются карательные акции, тем ниже уровень правонарушений. Можно предположить, однако, что рабочие особи используют, по крайней мере, одну хитрость: у некоторых видов особи помечают свои яйца химическим способом, чтобы имитировать запах яйца пчеломатки. Это может снизить вероятность обнаружения яиц рабочих пчел при карательной акции.</p>
<p>Ни один из примеров наказания, которые обсуждались до сих пор, не является результатом реакции на особей, которые обманывают участников кооперативных отношений. Но, как я отмечал в начале этой дискуссии, именно в таких ситуациях наказание оказывается наиболее важным, особенно если провести параллель с наказаниями в кооперации людей. Есть ли какие-нибудь данные о наказании в случаях взаимодействия у животных? Краткий ответ — нет. Летучая мышь-вампир, которая уклоняется от возврата долга, не подвергается ни остракизму, ни легкому наказанию, ни изгнанию из своей колонии. Лев, который отстает от других во время скрытого нападения на захватчика, впоследствии не подвергается нападению со стороны вожака и не отстраняется от участия в следующем нападении. Самец шимпанзе, который не участвует в опасном патрулировании границы своей территории, предпочитая остаться и приударить за сексуально рецептивной самкой, не изгоняется из своей стаи. Отсутствие подобных наблюдений, разумеется, не исключает возможности того, что животные, вероятно, наказывают тех, кто не исполняет свой долг, не участвуя в общем деле. Может быть, биологи ищут не там или не создали подходящих условий для экспериментов? Например, животные, возможно, наказывают, используя не прямую физическую агрессию, а скрывая ресурсы или какие-нибудь возможности от тех, кто обманывает. Трудно подтвердить эти теоретические предположения, так как очень сложно объяснить, почему животное не вело себя должным образом, например, почему оно не подавало никаких сигналов.</p>
<p>Отсутствие физического наказания у животных можно объяснить и иначе. Например, тем, что они взаимодействуют, не используя насилие, в том числе и такую его разновидность, как психологическое давление<a l:href="#n382" type="note">[382]</a>.</p>
<p>Шимпанзе и беличьи обезьяны непрерывно просят еду у тех, кто ее имеет. При этом они используют набор разных тактических приемов — от более тонких, таких как постоянное преследование и пристальное разглядывание, до жестикуляции перед носом того, кто ест. Цель подобных действий, по-видимому, состоит в том, чтобы раздражать тех, у кого есть еда, и ждать, пока они сдадутся и поделятся ею или не обратят внимания на того, кто ее стащил. Во всяком случае у обоих видов обезьян раздражающие действия приносят им еду, а отсутствие каких-либо действий — нет. Можно предположить, что такое поведение — своеобразный способ стимулирования кооперации, не требующий особых усилий. Хотя это и важно, мы пока остаемся с неизменным выводом: в сообществах животных наказание является слабой или вообще призрачной формой возмездия для тех, кто оказался во власти соблазна обмануть.</p>
</section>
<section>
<title>
<p>Адаптивные нормы</p>
</title>
<p>Несколько лет назад мой друг прислал мне по электронной почте набор фотографий утки с утятами, идущими по тротуару. Первая фотография напомнила мне классическую детскую книжку Роберта Мак-Клоски «Пропусти утят». На других фотографиях утка с утятами постепенно подходили к решетке метро. Гордая мамаша шла прямо по решетке. Ее детки, послушно следуя за ней, падали один за другим сквозь решетку навстречу своей судьбе, ожидавшей их внизу. Следовать за матерью — это правило, жестко запрограммированное головным мозгом всех утят и многих других видов, детеныши которых являются зрелорождающимися и способными самостоятельно двигаться на раннем этапе развития. Обычно это разумный поступок или правило, у которого долгая эволюционная история<a l:href="#n383" type="note">[383]</a>. Но иногда в природе происходят такие резкие изменения, что прежнее правило либо устаревает, либо, по крайней мере, необходимо подумать о его модификации, которая является частью программы развития.</p>
<p>Похожая ситуация наблюдается у бабуинов, живущих в дельте реки Окаванго в Ботсване. Их пример еще более удивителен, так как изменение окружающей среды не столь радикально, как решетка метро, это изменение вызвано естественными причинами, а не искусственно создано. Каждый год, когда в дельте идут дожди, одна из главных рек, которая протекает через участок, где живут бабуины (за ними наблюдали Чейни и Сейфарт), переполняется водой. Иногда бабуины оказываются на одном берегу реки, и по целому ряду причин им необходимо перебраться на другой берег. Переплывать реку опасно не только потому, что бабуины не увлекаются водными видами спорта и не проводят в воде все свое свободное время, но и потому, что в реке есть крокодилы. Когда бабуины переплывают реку, они делают это быстро и осторожно. Но об одном они иногда забывают, переплывая реку: о своих детенышах на животе. В некоторых случаях самки плывут вместе с детенышами, которые держатся за их живот. Когда мамаши выходят на берег, их детеныши мертвы: они захлебнулись во время плавания. В этих случаях детеныши бабуинов, очевидно, до заплыва не карабкаются вверх, чтобы оказаться в безопасности на спинах своих матерей, а матери не предпринимают необходимых усилий, чтобы поднять детеныша на спину и спасти его. «Транспортирование» детенышей на животе не является правилом у бабуинов. Обычно детеныши с удовольствием перемещаются верхом на спинах своих матерей, которые с неменьшим удовольствием относятся к такому способу передвижения. Эта форма поведения неадаптивна, однако она устойчиво воспроизводится у бабуинов, живущих в дельте Окаванго. Иногда в целом удачные модели поведения используются в новых условиях, а результат оказывается отрицательным. То, что в общем плане носит адаптивный характер, в частных случаях может привести к плохим адаптивным последствиям, если окружающая среда изменяется, в особенности если это происходит непредсказуемо.</p>
<p>Примеры с утятами и бабуинами свидетельствуют о том, что типичные модели поведения могут привести к негативным последствиям. Но, как показали две последние главы, есть много случаев, когда особи следуют правилам, в том числе определенным социальным нормам, и последствия оказываются положительными. Десятки животных учатся тому, что и как есть, наблюдая за тем, как это делают другие, в результате появляются местные кулинарные традиции. Это, во-первых, экономит время и, во-вторых, предохраняет от возможности съесть что-то опасное, что может привести к отравлению или даже к смерти. Иерархические организации создают для особей похожие преимущества: им не нужно мучительно думать, как и когда бороться за ресурсы. Усвоив иерархическую структуру и выполняя правила, по которым ведется борьба за ресурсы и за доступ к ним, особи могут сэкономить время и избежать ненужных потерь. Следовательно, в сообществах животных нормы выполняют адаптивную функцию, определяя надежные перспективы, связанные с оказанием помощи и нанесением вреда другим. Для того чтобы нормы выполняли свою адаптивную функцию, необязательно их воспринимать на сознательном уровне. На самом деле эффективность норм оптимальна, если их действие носит скрытый характер, как они, вероятно, и проявляются в большинстве случаев у животных, да и у людей тоже.</p>
<p>Есть несколько причин, по которым я уделяю так много внимания нормам, связанным с сотрудничеством, и в частности с взаимодействием, которое составляет сущность Золотого правила. Последнее возникает в той или иной форме во всех культурах — либо как открытое религиозное учение, либо как скрытые социальные нормы. Универсалии часто являются отражением общего биологического механизма, частью генетического наследия видов. Они также часто воспринимаются как наследие нашего прошлого, элементы психологической организации, которую мы получили от наших предков. В отличие от других форм взаимодействия, которые можно объяснить правилом Гамильтона или мутуализмом, взаимность требует другого объяснения и других психологических составляющих, включая правила, которые определяют, когда можно наносить вред другой особи. Хотя в моральном суждении заложено нечто гораздо большее, чем решение вопросов кооперации, это одна из проблем, которая является общей для нас и для животных. Терзания, вызванные желанием быть хорошими, связаны с искушением быть эгоистичными. Соблазн нарушить обязательства коренится в конкурентных стремлениях организма, направленных на оптимизацию получения еды, сексуальных отношений или власти.</p>
<p>Между животными устанавливаются хорошие взаимоотношения, когда их гены родственны. Животные могут рассчитывать на помощь на основе генетического родства, т. е. получать ее от близких родственников. Когда неродственники имеют возможность вступать в длительное взаимозависимое альтруистическое взаимодействие, искушение нарушить обязательства нередко оказывается сильнее систем контроля, исключая какие-либо чрезвычайно напряженные ситуации. Другие факторы, не связанные с контролем, также, вероятно, нарушают устойчивость взаимообязывающих отношений. Учитывая отсутствие наказания в ситуации взаимодействия, те, кто нарушает обязательства, вполне могут безболезненно избежать ответственности, что, в свою очередь, может провоцировать дальнейшие попытки заниматься обманом. Сочетание отсутствия контроля, власти искушения и психологических ограничений является препятствием для возникновения длительных взаимообязывающих отношений.</p>
<p>Мы вернулись к началу: оказывается, люди наделены уникальной способностью, которая делает возможным широкое взаимодействие у неродственных индивидуумов и позволяет поддерживать устойчивые отношения на основе взаимности. Здесь, в этом последнем разделе, я объясню причину появления лакуны в таксономии; это объяснение вернет нас к I части, где я описывал приводящее многих в замешательство наличие разных суждений о моральных дилеммах и разных объяснений этих суждений. Однако, для того чтобы обосновать свое объяснение, вначале я опять вернусь к логике лингвистической аналогии и к вопросу о том, какие данные требуются для ее реализации.</p>
<p>Чтобы понять, в чем состоит уникальность нашей моральной способности, мы должны определить, какие характеристики являются уникальными для людей и какие черты уникальны для сферы нравственности. Это предполагает проведение двух отдельных операций вычитания: в одной из них исключается то, что является общим для человека и для животных, и остается то, что характерно исключительно для людей, а в другой исключается то, что имеет место и в других областях знания, и остается то, что связано исключительно с областью морали. Я соединю то, что нам известно об этой проблеме, и выделю несколько аспектов, которые для нас пока неизвестны, и сделаю некоторые поверхностные предположения.</p>
<p>Центральной частью создания Ролза является механизм оценки, с помощью которого из какого-либо события выбираются релевантные характеристики. Они обретают форму физических действий, их причин и последствий. Младенцы наделены некоторыми элементами этой системы, рано проявляя чувствительность к иерархической структуре событий, к важности различения неодушевленных и одушевленных объектов, к роли, которую выполняют цели и намерения, и к связи между поступками и эмоциональными последствиями.</p>
<p>Когда мы рассматриваем животных, мы обнаруживаем поразительные параллели между тем, как они «обрабатывают» примитивные формы поступков, и их базовыми эмоциями. Интереснейшие исследования способности животных к пониманию других также дают все более и более похожую картину. Рассматривая животных, далеко отстоящих друг от друга, например птиц и собак, а также виды, которые связаны друг с другом более тесно, в частности высших и низших обезьян, мы находим подтверждение существования у них таких способностей, как объединение внимания, понимание намерений и целей, а также использование ими зрения для проникновения в суть вещей.</p>
<p>Эти первые шаги в создании теории и развитии представлений о психическом и те исследования, которые уже проводятся, вот-вот приведут к обнаружению у них и других способностей. Можно только догадываться, насколько далеко зайдут эти исследования. Если ориентироваться на современную тенденцию, есть большая вероятность того, что она станет катализатором для внезапного и полного изменения представлений у некоторых философов (таких, как Кристин Корсгард). Эти философы считают, что, поскольку только мы способны переключать внимание на то, во что верим, чего желаем и к чему стремимся, только мы обладаем чувством нормативного или предписывающего: «Наша способность переключать внимание на свои собственные умственные действия является также способностью дистанцироваться от них и подвергать их сомнению... Должен ли я верить? Является ли это восприятие действительно <emphasis>причиной</emphasis>, для того чтобы верить? ...Должен ли я действовать? Является ли это желание действительно <emphasis>причиной</emphasis> для совершения действия?»<a l:href="#n384" type="note">[384]</a> Без рефлексии животные не могут отделить себя от своих действий и поэтому не могут рассмотреть альтернативных причин действия. Вот такая история.</p>
<p>Основной «элемент» нашей способности отвечать взаимностью и заниматься решением моральных дилемм, в которых долговременные достоинства конкретных поступков оказываются важнее, чем кратковременные и эгоистически приятные альтернативы, — это способность временно отказываться от немедленного вознаграждения. Само собой разумеется, что маленькие дети, а также пациенты с травмами лобных долей головного мозга легче поддаются откровенным искушениям. И все мы время от времени не выдерживаем ожидания более крупного вознаграждения. Но когда обычных взрослых людей сравнивают с нормальными взрослыми особями голубей, крыс, игрунков (когтистых обезьян), мартышек и макак, мы оказывается «боковым ответвлением», действия которого осуществляются в другом временном диапазоне. Даже самые терпеливые животные ждут только несколько секунд, прежде чем отреагировать на доступное и меньшее вознаграждение. Люди, в отличие от них, могут ждать днями и даже неделями, прежде чем поддаться меньшему и более откровенному соблазну. Одной из причин этого является наличие гораздо больших по размеру и более структурно дифференцированных лобных долей, которые играют ключевую роль в реализации контроля сдерживания.</p>
<p>Мы можем не только сдерживать желание получить немедленное вознаграждение, но и использовать нашу способность к самоконтролю для блокирования ранее выученных правил. Таким образом возникают возможности для создания новых социальных норм. Для большинства, если не для всех животных правила, выученные в процессе «социализации», обычно оказываются весьма строгими. Когда животные выучивают правила, отражающие постоянно повторяющиеся, значимые закономерности в окружающей среде, они стремятся соблюдать их, даже если эти правила в результате изменений среды приводят к негативным последствиям. Как только правила приобретены, они имеют тенденцию не меняться, обеспечивая автоматизм, стандартизацию действий.</p>
<p>Еще одно отличие состоит в том, что только у нас есть набор физических и психологических хитростей, своего рода профилактических мер, которые, может быть, помогают сдерживать искушение. Маленькие дети могут пользоваться языковыми средствами, в частности метафорами, для того чтобы превратить очень вкусный зефир в безвкусное облако. Взрослые могут выбросить свои кредитные карточки, чтобы не поддаться искушению совершать покупки, или прожить неделю в учебном лагере, чтобы не прельщаться ароматом местной пекарни. Это некоторые из последствий терпеливого поведения в ситуациях, не связанных с решением моральных проблем. Однако терпение обладает не меньшим потенциалом при решении проблем в сфере морали, позволяя нам избегать искушения обманывать и не отказываться от наших взаимообязывающих отношений.</p>
<p>Терпение — это только одно из необходимых защитных средств против нестабильности взаимодействия. Все совместные отношения уязвимы для лжецов. В этом отношении люди не отличаются от животных. Разница состоит отчасти в психологическом факторе, который возникает, когда лжеца поймали. Хотя животные, защищая свои ресурсы, нападают на нарушителя, нет данных о том, что они нападают на тех, кто ведет себя нечестно по отношению к общему делу. Это различие можно объяснить двояко: либо животные не могут обнаружить лжецов в момент совершения совместных действий, либо они не могут применить логику агрессии к ситуации взаимодействия — во время защиты общих ресурсов. И в том и в другом случае у них нет одного из главных механизмов, с помощью которого люди (неродственные субъекты!) вступают во взаимодействие, а также осуществляют крупномасштабные совместные действия. Этот механизм называется наказанием. Мы не знаем, когда возникла и развилась у нашего вида эта способность. Мы также не знаем, какое изменение окружающей среды привело к появлению наказания. Первобытные люди наказывали остракизмом. Но была ли эта способность у их предшественников, и если была, то почему? Что бы и когда бы ни произошло, условия для совместных действий изменились. Я вернусь к обсуждению этого вопроса через некоторое время.</p>
<p>Если мы совершаем операцию исключения, избавляясь от тех характеристик нашей моральной психологии, которые есть и у животных, у нас остается набор характеристик, которые присущи только человеку: определенные, интуитивно складывающиеся представления, моральные эмоции, сдерживающий контроль и наказание лжецов. Вероятно, есть и другие аспекты, а некоторые из тех, что остаются после операции исключения, возможно, у животных более развиты, чем считается в настоящее время. Если я что-то и узнал, наблюдая за животными и изучая их, а также читая об их поведении в работах моих коллег, то это следующее: представления об уникальности человека часто исчезают прежде, чем они успеют просуществовать хоть какое-то время. Представьте себе предлагаемый набор несовпадающих способностей как временный список. Но будем также иметь в виду, что какието типичные для человека характеристики все-таки останутся.</p>
<p>Я предупреждал в начале III части о том, что те, кто ждет ответа на вопрос, есть ли у животных мораль, останутся неудовлетворенными. У меня нет ответа, потому что вопрос плохо сформулирован: ответ зависит от того, что представляется кому-либо наиболее интересным или важным в обсуждении морали. Вместо ответа я опять воспользуюсь лингвистической аналогией и задам конкретные вопросы о нашей моральной способности, включая вопросы о ее структурных компонентах, о том, как они развиваются и, что наиболее существенно, как они эволюционировали. Некоторые ее элементы есть и у животных, а некоторые присущи только человеку. Можно ли, следовательно, сделать вывод, как это сделал Дарвин, о том, что «абсолютно любое животное, наделенное хорошо выраженными социальными инстинктами, включая родительские и сыновние привязанности, неизбежно приобретает моральное чувство, или совесть, коль скоро его интеллектуальные способности стали такими же (или почти такими же) развитыми, как у человека»? Мы, конечно, можем сделать такой вывод, но он оставляет без ответа самое важное: какие же это его интеллектуальные способности? Именно они склоняют чашу весов и побуждают нас воспользоваться другим средством оценки.</p>
<p>Один ответ связан с различием, которое часто используется в юридических спорах: это различие между <emphasis>моральным субъектом</emphasis> и <emphasis>моральным «пациентом».</emphasis> Хотя о нем много написано, в особенности с учетом его ключевого места в дебатах о юридической защите детей, взрослых, имеющих психические недостатки, и животных, мы можем свести все подробности к одному пункту: понимает и уважает ли некто чужие права и берет ли на себя ответственность за свои поступки? Если ответ положительный, тогда индивидуум является моральным субъектом. Если ответ отрицательный, но индивидуум может испытывать страдания, тогда она или он является моральным «пациентом»; моральные субъекты в какой-то степени несут ответственность за благоденствие моральных «пациентов».</p>
<p>Когда философы, биологи и психологи объединили усилия, чтобы распространить действие Билля о правах на таких человекообразных обезьян, как орангутанги, гориллы, карликовые обезьяны и шимпанзе, им пришлось доказывать, что эти животные должны иметь определенные базовые права, при этом ученые признавали, что еще кто-то должен защищать эти права. Им пришлось включить человекообразных обезьян в категорию моральных «пациентов». Это представляется вполне разумным, хотя многие утверждают, что у такой классификации сложная структура, в частности, неясно, куда следует включить животных из зоопарков, почему мы должны ограничиваться человекообразными обезьянами, почему рассматриваются только конкретные права и что нам следует делать, если любое из этих животных совершит преступление, например убьет человека?</p>
<p>Реальная проблема, связанная с делением на моральных субъектов и моральных «пациентов», заключается в том, что оно зависит от теста, который еще никто не ввел: как вы определяете, понимают ли и уважают ли животные чужие права и несут ли ответственность за свои поступки? Что касается уважения, то на эту часть вопроса ответить легче, так как мы можем посмотреть, следуют ли индивиды определенным принципам: толерантное отношение к чужой собственности, нанесение вреда и оказание помощи другим в конкретных ситуациях, обусловленных социальными нормами. Но остается неясным, как проводить проверку понимания. Также неизвестно, как определить, понимают ли они, что это значит — принять на себя ответственность. Одно дело, когда животные заботятся о тех, кто нуждается в такой заботе. Совершенно другое дело — ощущать бремя долга, осознавать последствия нарушения обязательств об оказании помощи. Причина, по которой я подробно останавливаюсь здесь на этом различии, заключается в том, что для многих ученых, которые пишут о нашем моральном чувстве, и в частности о нашем чувстве справедливости, совместные действия животных являются <emphasis>всего лишь</emphasis> согласованными элементами социального поведения. В них нет эксплицитно выраженного указания на причину возникновения правил взаимодействия, на причину необходимости их признания и строгого соблюдения на групповом уровне. При обсуждении такого ведущего принципа справедливости, как честность, Ролз прямо пишет об этом: «Социальное взаимодействие от социально согласованной активности отличает, например, то, что активность координируется приказами, которые отдает неограниченная центральная власть. А социальное взаимодействие скорее регулируется общественно признанными правилами и процедурами, которые принимаются как приемлемые для регулирования поведения каждого человека теми, кто участвует в этом взаимодействии»<a l:href="#n385" type="note">[385]</a>.</p>
<p>Можно сказать, что мы унаследовали ряд способностей от наших предков-приматов. Мы используем многие из них как в моральных, так и в лишенных морального аспекта ситуациях. Оказывается, однако, что те способности, которые развивались исключительно внутри нашего вида, возможно, сыграли поворотную роль в нашей способности поддерживать самое широкое взаимодействие с неродственными особями. Одно из наиболее полных объяснений этого последнего эволюционного достижения принадлежит биологам Роберту Бойду и Питеру Ричерсону. Они отталкиваются от одного из первых предположений Дарвина об эволюции морали. Вспомним, что он приводил доводы в пользу того, что одна группа приобретает больший и более устойчивый набор моральных норм, чем другая группа, обеспечивая преимущество в межгрупповой конкуренции. В этом смысле Дарвин объяснял эволюцию морали, обращаясь к групповому отбору. Бойд и Ричерсон используют этот аргумент, но дополняют его более сложными математическими моделями, экспериментальными данными и межкультурными наблюдениями.</p>
<p>Прежде всего следует отметить, что люди, в отличие от любых животных, демонстрируют более выраженные межгрупповые различия. Близкие группы могут иметь разные языки, брачно-семейные принципы, правила наказания, предпочтения в одежде, наконец, представления о сверхъестественном и о том, что нас ждет в будущем. У животных соседние группы редко испытывают симпатию друг к другу, но различия между ними незначительные. Даже в случаях, когда противоположные группы географически удалены друг от друга, отличия все равно остаются несущественными.</p>
<p>В совместном проекте, который осуществляли специалисты по приматам (они изучали шимпанзе, живущих в Восточной и Западной Африке), было установлено несколько десятков социальных обычаев. Большинство из них касалось технологий добывания пищи и орудий труда: некоторые популяции шимпанзе пользовались камнями, чтобы колоть орехи, а другие использовали палочки, чтобы вытаскивать термитов. Реже наблюдатели отмечали различия в методах ухода за поверхностью тела и в нескольких других социальных действиях. И антрополог Давид Примак, и я установили, что эти различия не оказывают большого эмоционального влияния на жизнь шимпанзе. Если бы небольшая группа шимпанзе решила не обниматься, выполняя груминг, или предпочла вытаскивать термитов лапой, а не палочкой, члены группы не отлучили бы их от своего коллектива. В этом смысле различия, которые мы наблюдали у разных групп шимпанзе, больше похожи на различия между странами, где используют правоили левостороннее движение транспорта, чем на различия между тутси и хуту из Руанды, между ирландпем-католиком и ирландцем-протестантом, между северянином и южанином во времена гражданской войны в США. В рамках своей культуры мы, конечно, хотим, чтобы все ездили по установленной стороне дороги, и штрафуем тех, кто нарушает правила движения. Но автомобильные привычки населения можно изменить, что и продемонстрировало правительство Швеции в 1970-е годы. Вряд ли такое принуждение можно рассматривать как повод к идеологическим переменам. Шведы остались шведами и после того, как они изменили правила дорожного движения, что, впрочем, никак не повлияло на снижение числа аварий на дорогах. А теперь попробуйте сказать шведам, чтобы они заменили своих лютеранских священников ортодоксальными раввинами! Вероятнее всего, в этой исторически мирной стране не только начались бы военные действия, но и переход был бы медленным, тяжелым и эмоционально болезненным.</p>
<p>Слабо выраженная межгрупповая вариативность животных, наряду с относительно высоким уровнем миграции, фактически исключает возможность группового отбора. В отличие от этого, значительная вариативность, которая существует между различными группами людей, создает возможность для группового отбора.</p>
<p>Кроме межгрупповых различий, существуют два механизма, которые также способствуют повышению однородности внутри группы, — это подражание и склонность к конформизму. Хотя шимпанзе и, возможно, некоторые другие животные могут успешно соперничать с человеком по своей способности к подражанию, у людей подражание имеет специфические черты, по крайней мере их три. Во-первых, подражание у человека характеризуется ранним рефлексивным возникновением в процессе развития, во-вторых, независимостью от конкретной сенсорной модальности и, в-третьих, тесной связью с психическим состоянием других людей, включая их намерения и цели. Подражание, наряду с нашей способностью обучать и передавать точную информацию, делает возможным очень точное копирование, воспроизведение наблюдаемого. Подражание создает условия для психологического единообразия внутри группы, внося свой вклад в формирование межгрупповых различий. Кроме этих механизмов, есть еще склонность к конформизму — стремление делать то же, что и другие члены группы, и оставлять несогласие маргиналам.</p>
<p>Как я отмечал во II части, десятки экспериментов в социальной психологии свидетельствуют о существовании таких свойств нашей психики, как впечатлительность и податливость воздействию, которые активируются без нашего согласия. Мы общаемся с кем-нибудь, кто часто чешет затылок, и у нас появляется желание делать то же самое. Мы видим пожилого человека, с трудом передвигающего ноги, и мы начинаем идти так же, как он. Нравится нам это или нет, но в наших головах все время звучит популярная песенка, и звучит очень настойчиво. На основе этих фрагментов опыта, порождаемых активностью нервной системы, у нас возникают пристрастия, и, как отмечают Бойд и Ричерсон, эти пристрастия склоняют нас к формированию группировок с особыми отличительными признаками. Благодаря большой заинтересованности помочь своим и нанести вред посторонним, мы получаем основу для крупномасштабной кооперации, осуществляемой неродственными субъектами. Наряду с нашими мощными системами наказания, это дает ключ к пониманию парадокса объединения людей.</p>
<p>Независимо от того, продолжаем ли мы и в какой степени использовать наши первобытные установки, современная жизнь отличается от той, что была в прежние времена. Нормы, которые раньше были адаптивными, возможно, больше таковыми не являются. Моральные дилеммы, с которыми мы сталкиваемся сегодня, очень сильно отличаются от тех, с которыми сталкивались люди в доисторические времена. Многие из нас имели возможность помочь генетически неродственным людям — иностранцам, которые живут в тысячах миль от нас, на другом континенте. Людей призывают внести свой вклад в деятельность организаций, оказывающих помощь попавшим в беду, а странам предлагают ликвидировать СПИД или нарушения прав человека. Принципы, которые развивались для того, чтобы координировать помощь, не развиваются в этих условиях. Если в поиске разгадки обратиться к истории первобытного общества, то увидим, что принципы, лежащие в основе оказания помощи, были разработаны для разрешения дилемм, которые возникали в группе (например, кому раньше прийти на помощь: больному родственнику или раненому вождю, лежащему неподалеку?). Помощь на расстоянии с ее неопределенностью была невозможна.</p>
<p>Теми же самыми проблемами объясняются особенности нанесения вреда. Насилие со стороны соседей в лучшем случае вызвало бы стрельбу из луков, первобытные лучники могли поразить на расстоянии нескольких десятков футов. Когда первобытный человек убивал члена своей или соседней группы, он нес прямую ответственность за его смерть. Проблемы, подобные проблеме трамвайного вагона, в которых действие одного человека косвенно наносит вред другому человеку и — часто — множеству других людей, в первобытном обществе никогда не рассматривались.</p>
<p>Аналогичные проблемы возникают в контексте утилитарных интересов, связанных с полезностью или ценностью. Согласно утилитарному подходу, в качестве главного принципа рассмотрения моральных дилемм признается принцип их оценки с точки зрения последствий, где слово «последствия» превращается в гипертрофированное понятие «добро». Однако, как отметил Тетлок<a l:href="#n386" type="note">[386]</a>, мы «боремся, защищая священные ценности от мирского вторжения, с помощью все более и более мощных общественных тенденций». Когда людей вынуждают участвовать в таких сделках, как приобретение ребенка за деньги или продажа органов на аукционе, они чувствуют себя, мягко говоря, некомфортно и часто испытывают моральное оскорбление в ответ на само предложение считать эту проблему обоснованной.</p>
<p>Объяснить противоречие морали и действительности можно следующим образом: системы, которые создают интуитивные моральные суждения, часто противоречат тем системам, которые являются причиной наших поступков, потому что современный «ландшафт» только смутно напоминает наше первоначальное состояние. В этом контексте создание Ролза будет выступать с интуитивными предположениями о том, что правильно или неправильно с моральной точки зрения. Создание Канта ответит обоснованными аргументами против этих интуитивных предположений, и иногда где-то между ними окажется создание Юма, которое привнесет страх и тревогу, пытаясь с помощью всех доступных ему данных склонить нас к одному из моральных полюсов.</p>
</section>
</section>
</section>
<section id="_ooo_ocr_tc_foot_note_number_zone_">
<title>
<p>Эпилог</p>
</title>
<section id="bookmark13">
<title>
<p>Моральный инстинкт</p>
</title>
<epigraph>
<p>Я убежден, что ясное осознание первостепенной важности моральных принципов для улучшения и облагораживания жизни не нуждается в идее законодателя, особенно законодателя, который творит основываясь на вознаграждении и наказании.</p>
<text-author>Альберт Эйнштейн <a l:href="#n387" type="note">[387]</a></text-author>
</epigraph>
<p id="__temp_view_cursor_for_clear_bold_italic__">В отличие от любых других видов, которые существуют на Земле, представители homo  sapiens  являются одновременно и очень разными, и очень похожими друг на друга. В различных частях мира люди говорят на труднодоступных для взаимного понимания языках, практикуют разные сексуальные ритуалы, слушают разную музыку, переживают разные события, верят в разных богов, участвуют в разных спортивных состязаниях, имеют разные социальные нормы для оказания помощи и нанесения вреда. Этот «пейзаж» выдвигает на первый план нашу изобретательность в инновациях и межкультурной вариативности, а также нашу непочтительность к конформизму. Но каждый из этих аспектов человеческого бытия дает основание полагать, что существуют универсальные свойства человеческой психологии, которые ограничивают диапазон культурного разнообразия.</p>
<p>Языки, на которых мы говорим, отличаются, но все они возникли и функционируют на основе универсального набора принципов. Наши художественные вкусы невероятно вариативны, но биология, которая подкрепляет нашу эстетику, порождает универсальное предпочтение симметрии в визуальных искусствах и гармонии в музыке. Идея, которой посвящена эта книга, состоит в том, что этику следует интерпретировать в той же логике. В основе обширного культурного разнообразия наблюдаемых социальных норм лежит универсальная моральная грамматика, которая позволяет каждому ребенку в процессе роста сформировать узкий диапазон возможных моральных систем. Когда мы судим о чем-то как о нравственно правильном или неправильном, мы поступаем инстинктивно, используя систему подсознательно действующего и недоступного интроспекции морального знания. Межкультурная вариативность моральных норм подобна межкультурной вариативности разговорных языков: обе системы позволяют членам одной группы обмениваться идеями и ценностями друг с другом, но не с членами другой группы. Однако до сих пор неясным остается вопрос, является ли формирование столь выраженных межгрупповых различий адаптивным или представляет собой побочный продукт изоляции и исторических непредвиденных обстоятельств, как в случае языка, так и в случае этики?</p>
<p>Идея, согласно которой мораль имеет биологическую основу, вступает в противоречие с тремя классическими утверждениями. Во-первых, биологические перспективы являются неотъемлемо пагубными, поскольку ведут к предопределенным результатам, таким способом устраняя свободу воли. Однако некоторые философы и психологи (например, Дэниел Деннет, Стивен Линкер и Дэниел Вегнер) оспаривают это утверждение, указывая, что ничто в эволюционной или биологической перспективе однозначно не ведет к понятию определенного, установленного или неизменного набора суждений или верований. Биологические основы действуют по-другому. Наша биология, как и биология всех видов на Земле, устанавливает диапазон возможных вариантов поведения. Наблюдаемое разнообразие вариантов представляет только ограниченный набор из выборки потенциально возможного. Такое богатство вариантов объясняется тем, что наша биология взаимодействует со средой, а окружающая среда очень вариативна. Но из того факта, что окружающая среда вариативна, не следует, что культуры изменяются параллельно, без каких-либо ограничений. Если существует универсальная моральная грамматика, принципы установлены, то потенциальный диапазон моральных систем открыт для изменений, будучи ограничен логическими возможностями мозга и до некоторой степени исторической инерцией.</p>
<p>Во-вторых, если биологическая основа морали действительно существует, то принципы морали должны кодироваться в ДНК. Различные последовательности аминокислот могут быть связаны с разными этическими правилами: одними — относящимися к нанесению вреда и другими — относящимися к оказанию помощи. Эта идея кажется действительно не слишком логичной, но она не имеет никакого отношения к тому, что я обосновывал. Заявить, что мы обладаем универсальной моральной грамматикой, значит признать, что в процессе эволюции у человека сформировались общие абстрактные принципы, позволяющие решать, какие действия запрещены, допустимы или обязательны. Этим принципам не хватает определенности содержания. Нет таких принципов, которые диктовали бы, какие специфические сексуальные, альтруистические или насильственные действия являются допустимыми. Ничто в геноме человека не определяет, будут ли детоубийство, кровосмешение, эвтаназия или сотрудничество допустимы, и если будут допустимы, то для каких именно индивидуумов. Наиболее простой способ увидеть, что это должно быть именно так, — признать, что каждый ребенок, в зависимости от его «культурного происхождения», приобретет свою моральную систему. Универсальная моральная грамматика — теория о принципах, которые позволяют детям строить большой, но конечный диапазон разных моральных систем.</p>
<p>В-третьих, даже если биология вносит свой вклад в нашу моральную психологию, только религиозная вера и юридические принципы могут предотвратить моральное разложение. Эти две формальные системы, с их четко сформулированными правилами, должны активно действовать, нивелируя эгоистичные импульсы. Дарвин придерживался близкой к этому позиции, заявляя: «Человек, который не верит и не имел когда-либо оснований уверовать в существование своего личного Бога или будущей жизни, несущей возмездие или вознаграждение, в качестве правила жизни, насколько я могу судить, может только следовать своим импульсам и инстинктам, тем из них, которые оказываются самыми сильными или представляются ему наилучшими»<a l:href="#n388" type="note">[388]</a>.</p>
<p>В относительно недавнем прошлом Адольф Гитлер, следуя логике Дарвина, но явно с низкими целями, утверждал, что только религия может формировать наш моральный облик, и, таким образом, «светские школы нельзя допускать, потому что такие школы не имеют никакого религиозного обучения, а общее моральное обучение без религиозной основы построено на воздухе; следовательно, обучение и воспитание характера должны быть построены на религии и вере... мы нуждаемся в верующих людях»<a l:href="#n389" type="note">[389]</a>.</p>
<p>Хотя приравнивание этики к религии широко распространено, оно неправильно, по крайней мере по двум причинам. Из него следует ложное предположение, что люди без религиозной веры испытывают недостаток в понимании моральных прав и заблуждений и что люди религиозные более добродетельны, чем атеисты и агностики. Как показывают исследования моральных суждений в широком диапазоне культур, атеисты и агностики равно и в полном объеме способны к различению нравственно допустимых и запрещенных действий. Еще более важно, что при предъявлении большого набора моральных дилемм и тестовых ситуаций иудеи, католики, протестанты, сикхи, мусульмане, атеисты и агностики формулируют те же самые суждения и с таким же уровнем несогласованности или непоследовательности при их объяснении. Следует признать, объем выборки в этих исследованиях был ограничен. Но в пределах этого диапазона, который включает людей, по их собственному признанию, глубоко религиозных и тех, кто считает себя атеистом, нет никакого различия. Эти наблюдения дают основания считать, что система, которая подсознательно порождает моральные суждения, не чувствительна к религиозной доктрине.</p>
<p>Идея, что религия необходима для того, чтобы порождать моральные суждения, терпит неудачу и на другом уровне. Большинство, если не все религии основываются на относительно простых этических правилах: не убивай, не обманывай, не кради, не нарушай обещания. Эти правила, однако, не способны объяснить образцы моральных суждений, которые были описаны в предыдущих главах. Мы не перестаем ощущать «вес» моральной дилеммы, когда простое этическое правило или прагматический принцип подводят нас. Религия может заставить людей говорить, что эвтаназия и аборт нравственно неправильны, но когда религиозные деятели сталкиваются с подобными, но менее знакомыми и эмоционально напряженными случаями, их интуиция не дает им однозначного ответа.</p>
<p>Недалеко от религиозной доктрины ушла идея, согласно которой наши универсальные моральные установки возникают на основе общего жизненного опыта и обучения, а не на основе на-</p>
<p>шего универсального биологического фундамента. Каждый ребенок развивается в относительно гомогенной среде, которая прививает ему универсальные правила, позволяющие решать, когда необходимо оказать помощь, а когда допустимо причинить вред. Дети копируют нравственно допустимые действия, но не запрещенные. Родители и педагоги корректируют неправильное, с точки зрения морали, поведение и одобряют правильное.</p>
<p>Эта позиция также ошибочно предполагает, что представление о моральных инстинктах отрицает роль обучения, кроме того, она не в состоянии объяснить расширение объема знаний в сфере морали. Подобно языковым системам, конкретно-специфические и культурно-вариативные моральные системы являются предметом обучения, — в том смысле, что детальное содержание социальных норм приобретается в результате приобщения к местной культуре, в то время как абстрактные принципы и параметры являются врожденными. Опыт должен инструктировать врожденную систему, сокращая диапазон возможных моральных систем вплоть до одной — специализированной. Этот тип инструктивного обучения характерен для бесчисленных биологических процессов — от иммунной системы до языковых способностей. Когда геном создает механизм для порождения фактически безграничного диапазона потенциально возможного разнообразия, роль опыта заключается в том, чтобы путем ряда выборов привести организм к конечному и определенному результату. Исходно иммунная система способна реагировать на огромное число молекул, но, благодаря влиянию опыта, приобретенного в раннем детстве, реально оказывается связанной только с немногими. Точно так же лингвистическая способность могла бы обеспечить усвоение множества живых языков, но, благодаря влиянию родного языка, ограничивается несколькими параметрами, порождая единственный язык. Я утверждаю, что мораль формируется по такому же принципу.</p>
<p>Привлечение опыта в качестве единственной детерминанты морального знания ребенка не может объяснить диапазон нравственно релевантных действий, демонстрируемых детьми, если не учитывать подражание и родительскую инструкцию. Дети совершают разнообразные действия, которые родителям и их ровесникам совершенно не свойственны. Так, взрослые никогда не говорят «Меня пошло на рынок», точно так же они никогда не сгребают все игрушки в одну кучу, демонстрируя чрезвычайный собственнический инстинкт, и, будучи расстроены, не бьют и не кусают своих приятелей. Набор моральных действий ребенка не является «клоном» родительского. Более того, если вы внимательно понаблюдаете за поступками детей, то увидите: не все, что детям не следует делать, соответствует тем особенностям их поведения, которые родители или сверстники этих детей пытались изменить в прошлом. Родительские установки моральных норм могут объяснить только небольшую долю знаний ребенка. Главная причина этого состоит в том, что многие из принципов, лежащих в основе наших моральных суждений, недоступны сознательному отражению. Взрослые считают, что преднамеренный вред хуже, чем предсказанный (вспомним дилемму, в которой решение столкнуть толстого мужчину на рельсы перед вагоном воспринимается как более вредоносное по сравнению с переключением тумблера), но, как правило, не осознают, что в своих суждениях они опираются на различие в оценках преднамеренного и предсказанного вреда. Родители не могут преподать то, чего они не знают.</p>
<p>Интуитивные моральные представления, которые направляют многие из наших суждений, часто находятся в противоречии с руководящими принципами, продиктованными законом, религией или тем и другим вместе. Ни в одной из жизненных сфер это противоречие не является более важным, чем в области этики биологических исследований, и особенно в тех случаях, когда речь идет о недавних сражениях по поводу допустимости эвтаназии и аборта. Чтобы увидеть, как развивается эта проблема и почему необходимо более глубокое понимание нашей моральной способности, если мы хотим провести границу между описательными и предписывающими принципами, позвольте мне возвратиться к эвтаназии и случаю с Терри Шейво, с которого я начал эту книгу. Эпизод с эвтаназией, осуществляемой путем прекращения жизнеобеспечения, оказался довольно обычным. 15 июня 2005 года поиск упоминаний о «Терри Шейво» на сайте Google  дал 1 220 000 ссылок; в тот же день поиск упоминаний термина «эвтаназия» дал 1 480 000 ссылок. Одновременно упоминание о «мировом голоде» встречалось в 8 780 000 случаев. Эти статистические данные вполне типичны.</p>
<p>Когда такой случай становится предметом всеобщего обсуждения, от 60 до 70% голосующих людей полагают, что доктора должны прекратить поддержание жизни, отключив каналы жизнеобеспечения. Кроме того, те же респонденты отметили, что они примут такое же решение в подобной ситуации и в отношении себя, и в отношении своего супруга. Та часть аудитории, которая придерживалась противоположной точки зрения, в основном представляла сторонников религиозного права, утверждавших, что жизнь является драгоценной и находится в руках Бога. Кардинал Жозе Сарэйва Мартинс из Ватикана сказал, что решение отключить жизнеобеспечение Терри было «выступлением против Бога».</p>
<p>Причины этой шумихи остаются неясными. Возможно, они связаны с расплывчатостью общественного мнения в Соединенных Штатах, где разделение влияний между правительством и религией до сих пор остается достаточно неопределенным. Возможно, причина — в особых обстоятельствах этого конкретного случая, включая эпизоды остановки и возобновления жизнеобеспечения, вражду между членами семейства, вовлечение правительственных должностных лиц высокого уровня без их личного контакта с Терри или с членами ее семьи, и, разумеется, очевидную готовность исполнительной власти отвергнуть закон, идя навстречу личным убеждениям или религиозным верованиям. Отставив лицемерие, большинство людей примкнули к пожеланиям Терри закончить поддержание жизни, разделив точку зрения, которая, кроме того, совпадает с большинством философских, юридических и медицинских аргументов, но не согласуется с религиозной доктриной. С точки зрения здравого смысла и интуитивно многие из нас полагают, что, если человек страдает от болезни без надежды или с минимумом надежды на излечение, самый гуманный подход — завершение жизни или путем прекращения жизнеобеспечения, или другим способом, приносящим смерть как облегчение. Это случай, в котором многие вред расценивают как допустимый, а некоторые считают возможным воспринимать его как обязательный, особенно когда боль и страдания мучительны и нет никаких средств лечения. Разногласия между людьми возникают, когда обсуждается вопрос, есть ли существенное различие между двумя способами, позволяющими больному уйти из жизни: прекращение поддержки жизнеобеспечения и использование сверхдозы препарата?</p>
<p>Экономический анализ этой проблемы вынуждает глубже задуматься над природой наших интуитивных представлений относительно поддержания жизни, особенно в связи с упоминавшимися ранее различиями между нравственным действием и бездействием и нашими моральными обязательствами по отношению к другим людям. Рассмотрим следующие данные: федеральное правительство может потратить два миллиона долларов либо на поддержание жизни пациента, находящегося в вегетативном состоянии, либо на помощь голодающим, сохранив при этом пятьдесят тысяч человеческих жизней. Если деньги передают пациенту, эти пятьдесят тысяч умрут, если фонды направят на помощь голодающим, умрет пациент. Действительно ли разрешено, обязательно или недопустимо федеральному правительству посылать деньги в фонд помощи голодающим? Интуитивные представления по этому вопросу, вероятно, будут разными. Вообще, законотворческая политика редко предписывает моральное обязательство помогать, но постоянно ищет способы запретить действия, которые причиняют вред. В нашем примере трата денег на жизнеобеспечение неизлечимо больного пациента прямо ведет к смерти пятидесяти тысяч человек; такое неоказание помощи — фактически убийство, если только мы хотим знать о последствиях. Таким образом, с прагматической точки зрения, если обращать внимание на последствия, должно быть допустимым послать деньги фонду помощи голодающим, и моральная обязанность правительства сделать так; передачу средств на поддержание жизни неизлечимо больного пациента нужно запретить.</p>
<p>Может ли у людей когда-либо возникнуть моральное обязательство умереть, причинить себе вред? Хотя довольно трудно представить, чтобы естественный отбор мог когда-либо привести к формированию инстинкта самоубийства, дальнейший анализ предполагает, что эта жертва могла бы быть своеобразным вкладом в сохранение ценных ресурсов для семьи. Самопожертвование, возможно, при некоторых обстоятельствах могло быть предметом отбора. Такой отбор, в свою очередь, мог привести к появлению психологии морального обязательства.</p>
<p>Как только при обсуждении эвтаназии мы обращаемся к таким моральным «маневрам», признаваемым многими отвратительными, всплывают параллельные проблемы, связанные с абортом и детоубийством, в более широком плане — с понятием нанесения вреда другим. Однако разные на первый взгляд морально релевантные случаи и ситуации можно свести к одному и тому же набору принципов с небольшими, но все же существенными изменениями в установлении параметров. Это та сфера, где идея универсальной моральной грамматики может иметь свое самое существенное выражение, объясняя, как понимание описательных и, возможно, универсальных моральных принципов переносится на наш подход к принципам предписания того, что должно быть.</p>
<p>Прогресс любой науки предоставляет людям все более и более богатый набор объяснительных принципов, раскрывающих суть изучаемого явления, а также ставит новые вопросы, которые никогда не рассматривались в прошлом. Наука этика находится только на самых ранних стадиях своего формирования, но она стремительно развивается в настоящем и имеет богатые перспективы на будущее. Если рассматривать недавнее развитие лингвистики как пример для подражания и если изучение истории помогает понять многие тайны, хранящиеся в ее запасниках, то, формулируя новые вопросы о нашей моральной способности (что я и делал на протяжении всей книги), мы можем ожидать «ренессанса» в нашем постижении сущности морали. Более того, исследование человеческой морали больше не будет делом только гуманитарных и социальных наук, они разделят ее изучение с естествознанием.</p>
<p>Я начал это исследование нашей психологии морали, основываясь на аналогии, вдохновленной идеей Джона Ролза. Суть его идеи в том, что мы обеспечены моральным инстинктом, способностью человеческой психики, которая подсознательно направляет наши суждения относительно добра и зла. Она устанавливает диапазон подлежащих обучению моральных систем, которые имеют как общие, так и специфические параметры. Подобно Ролзу, я придерживаюсь позиции плюрализма, которая признает различные моральные системы и считает приверженность единственной системе деспотической. Понятие универсальной моральной грамматики с параметрическими вариациями обеспечивает один из способов воплотить идею плюрализма. Это положение требует, чтобы мы выяснили, как опыт в ходе развития устанавливает специфические параметры моральной системы. Требуется также понять, почему, будучи единожды сформирована, каждая моральная система создает ее носителю большие трудности в понимании чужих моральных систем, так же как и при освоении чужого языка. Признание того факта, что мы имеем общую универсальную моральную грамматику и с рождения способны к усвоению любой из существующих в мире моральных систем, должно вызывать у нас чувство удовлетворения — чувство, с помощью которого мы, может быть, лучше сможем понять друг друга.</p>
<image l:href="#img_23.png"/>
</section>
</section>
<section>
<title>
<p>Литература</p>
</title>
<p><emphasis>Abell F., Happe E</emphasis>  &amp;  <emphasis>Frith U.</emphasis> (2000). Do triangles play tricks? Attribution of mental states to animated shapes in normal and abnormal development //  Cognitive Development, 75, 1—16.</p>
<p><emphasis>Abu-Odeh L.</emphasis> (1997). Comparatively speaking: the “honor” of the “east” and the “passion” of the “west” //  Utah Law Review, <emphasis>281,</emphasis> 287—307.</p>
<p><emphasis>Adolphs R.</emphasis> (2003). Cognitive neuroscience of human social behavior //  Nature Neuroscience Reviews, <emphasis>4,</emphasis> 165—178.</p>
<p><emphasis>Adolphs R., Tranel D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>DamasioA.</emphasis> (1998). The human amygdala in social judgment //  Nature, <emphasis>393,</emphasis> 470—474.</p>
<p><emphasis>Ainslie</emphasis> G. (2000). Break-Down of Will. New York: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Alexander R. D.</emphasis> (1987). The Biology of Moral Systems. New York: Aldine de Gruyter.</p>
<p><emphasis>Allport</emphasis> G. <emphasis>W</emphasis> (1954). The Nature of Prejudice. Cambridge: Addison-Wesley.</p>
<p><emphasis>Almor A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Sloman S.</emphasis> (1996). Is deontic reasoning special //  Psychological Review, <emphasis>103,</emphasis> 374—380.</p>
<p><emphasis>Altmann J.</emphasis> (1980). Baboon Mothers and Infants. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Anderson J. R., Myowa-Yamakoshi M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Matsuzawa T</emphasis> (2004). Contagious yawning in chimpanzees //  Proceedings of the Royal Society, London, Biology Letters, <emphasis>4,</emphasis> SI—S3.</p>
<p><emphasis>Anderson S. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Lightfoot D.</emphasis> (2000). The human language faculty as an organ // Annual Review of Physiology, <emphasis>62,</emphasis> 697—722.</p>
<p><emphasis>Anderson S. W., Bechara A., Damasio FI., Tranel D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Damasio A. R.</emphasis> (1999). Impairment of social and moral behavior related to early damage in human prefrontal cortex //  Nature Neuroscience, 2, 1032—1037.</p>
<p><emphasis>Aureli F. bade Waal F. В. M.</emphasis> (2000). Natural Conflict Resolution. Berkeley: University of California Press.</p>
<p><emphasis>Austen J.</emphasis> (1814). Mansfield Park. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Axelrod R.</emphasis> (1984). The Evolution of Cooperation. New York: Basic Books.</p>
<p><emphasis>Ayduk</emphasis> O.,  <emphasis>Downey</emphasis> G.,  <emphasis>Testa A., Yen Y</emphasis>  &amp;  <emphasis>Shoda Y.</emphasis> (1999). Does rejection elicit hostility in high rejection sensitive women? //  Social Cognition, <emphasis>17,</emphasis> 245—271.</p>
<p><emphasis>Ayduk</emphasis> O.,  <emphasis>Mendoza-Denton R., Mischel W., Downey</emphasis> G.,  <emphasis>Peake P. K.</emphasis> &amp; <emphasis>Rodriguez M. L.</emphasis> (2000). Regulating the interpersonal self: strategic self-regulation for coping with rejection sensitivity //  Journal of Personality and Social Psychology, <emphasis>79,</emphasis> 776—792.</p>
<p><emphasis>Baird J. A. ScAstington J. W.</emphasis> (2004). The role of mental state understanding in the development of moral cognition and moral action //  New Directions for Child and Adolescent Development, <emphasis>103,</emphasis> 37—49.</p>
<p><emphasis>Baird R. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Rosenbaum S. E.</emphasis> (2001). The Ethics of Abortion: Pro-Life vs ProChoice. New York: Prometheus Books.</p>
<p><emphasis>Baker M.</emphasis>  C. (2001). The Atoms of Language. New York: Basic Books.</p>
<p><emphasis>Baldwin D. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Baird J. A.</emphasis> (2001). Discerning intentions in dynamic human action //  Trends in Cognitive Science, 5, 171—178.</p>
<p><emphasis>Bariaji M. R.</emphasis> (2001). Implicit attitudes can be measured //  H. L. Roediger &amp; J. S. Nairne &amp;  I. Neath &amp; A. Surprenant (Eds.), The Nature of Remembering: Essays in Honor of Robert G. Crowder. Washington: American Psychological Association.</p>
<p><emphasis>Baron J.</emphasis> (1994). Nonconsequentialist decisions //  Behavioral and Brain Sciences, <emphasis>17(1),</emphasis> 1—10.</p>
<p><emphasis>Baron J.</emphasis> (1998). Judgment Misguided: Intuition and Error in Public Decision Making. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Baron J., Granato L., Spranca M.</emphasis> &amp; <emphasis>Teubal E.</emphasis> (1993). Decision making biases in children and early adolescents: exploratory studies //  Merrill-Palmer Quarterly, <emphasis>39,</emphasis> 23—47.</p>
<p><emphasis>Baron-Cohen S.</emphasis> (1995). Mindblindness. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Baron-Cohen S., Leslie А. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Frith U.</emphasis> (1985). Does the autistic child have a “theory of mind”? //  Cognition, <emphasis>21,</emphasis> 37—46.</p>
<p><emphasis>Barrett L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Henzi S. P.</emphasis> (2001). The utility of grooming in baboon troops //  R. Noe &amp; J. A. R. A. M. van Hoof &amp; P Hammerstein (Eds.), Economics in Nature (p. 119—145). Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Barry D.</emphasis> (1995). Complete Guide to Guys. New York: Ballantine Book, Random House.</p>
<p><emphasis>Bassili J. N.</emphasis> (1976). Temporal and spatial contingencies in the perception of social events //  Journal of Personality and Social Psychology, <emphasis>33,</emphasis> 680—685.</p>
<p><emphasis>Bateson M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Kaselnik A.</emphasis> (1997). Starlings’ preferences for predictable and unpredictable delays to food //  Animal Behaviour, <emphasis>53,</emphasis>  1129—1142.</p>
<p><emphasis>Baumeister R. E</emphasis> (1999). Evil. Inside human violence and cruelty. New York: W H. Freeman.</p>
<p><emphasis>Baumeister R. F, Stillwel A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Heatherton T E</emphasis> (1994). Guilt: An interpersonal approach //  Psychological Bulletin, <emphasis>115,</emphasis> 243—267.</p>
<p><emphasis>BecharaA., Damasio A., Damasio H. be Anderson S. W.</emphasis> (1994). Insensitivity to future consequences following damage to human prefrontal cortex //  Cognition, <emphasis>50,</emphasis> 7—15.</p>
<p><emphasis>Bechara A., Damasio H., Tranel D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Damasio A.</emphasis> (1997). Deciding advantageously before knowing the advantageous strategy //  Science, <emphasis>275,</emphasis> 1293—1295.</p>
<p><emphasis>Beck A. T</emphasis> (1999). Prisoners of Hate: The cognitive basis of anger, hostility and violence. New York: HarperCollins.</p>
<p><emphasis>BekoffM.</emphasis> (2001a). The Dolphin’s Smile. New York: Discover.</p>
<p><emphasis>BekoffM.</emphasis> (2001b). Social play behaviour: cooperation, fairness, trust, and the evolution of morality //Journal of Consciousness Studies, <emphasis>8,</emphasis>  81—90.</p>
<p><emphasis>BekoffM.</emphasis> (2004). Wild justice, cooperation, and fair play: minding manners, being nice, and feeling good //  R. Sussman &amp; A. Chapman (Eds.), The Origins and Nature of Sociality (p. 53—79). Chicago: Aldine Press.</p>
<p><emphasis>Belyaev D. K.</emphasis> (1979). Destabilizing selection as a factor in domestication //  Journal of Heredity, <emphasis>70,</emphasis> 301—308.</p>
<p><emphasis>Bentham J.</emphasis>  (1789/1948). Principles of Morals and Legislation. New York: Haffner.</p>
<p><emphasis>Bercovitch F. B.</emphasis> (1988). Coalitions, cooperation and reproductive tactics among adult male baboons //  Animal Behaviour, <emphasis>36,</emphasis>  1198—1209.</p>
<p><emphasis>Bergman T. J., Beehner J.</emphasis> C, <emphasis>Cheney D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Seyfarth R.</emphasis> (2003). Hierarchical classification by rank and kinship in baboons //  Science, <emphasis>302,</emphasis>  1234—1236.</p>
<p><emphasis>Berkowitz L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Daniels L. R.</emphasis> (1964). Affecting the salience of the social responsibility norm: effects of past help on the response to dependency relationships // Journal of Abnormal and Social Psychology, <emphasis>68,</emphasis> 275—281.</p>
<p><emphasis>Berthoz S.,Armony J. L., Blair R. J. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Dolan R. J.</emphasis> (2002). An f MRI study of intentional and unintentional (embarrassing) violations of social norms //  Brain, <emphasis>125,</emphasis> 1696—1708.</p>
<p><emphasis>Binmore K.</emphasis> G. (1998). Game theory and the social contract. II. Just Playing. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Blair R. J. R.</emphasis> (1995). A cognitive developmental approach to morality: investigating the psychopath //  Cognition, <emphasis>57,</emphasis>  1—29.</p>
<p><emphasis>Blair R. J. R.</emphasis> (1997). Moral reasoning and the child with psychopathic tendencies // Personality and Individual Differences, 22, 731—739.</p>
<p><emphasis>Blair R. J. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cipolotti L.</emphasis> (2000). Impaired social response reversal. A case of ‘acquired sociopathy’  //  Brain, <emphasis>123,</emphasis>  1122—1141.</p>
<p><emphasis>Blair R. J. R., Morris J. S., Frith C. D., Perrett D. I.</emphasis> &amp; <emphasis>Dolan R. J.</emphasis>  (1999). Dissociable neural responses to facial expressions of sadness and anger //  Brain, <emphasis>122,</emphasis> 883— 893.</p>
<p><emphasis>Blair R. J. R., Sellars</emphasis>  C,  <emphasis>Strickland</emphasis>  /.,  <emphasis>Clark E, Williams A. О., Smith M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Jones L.</emphasis> (1995). Emotion attributions in the psychopath //  Personality and Individual Differences, <emphasis>19,</emphasis> 431—437.</p>
<p><emphasis>Boehm C.</emphasis> (1999). Hierarchy in the Forest: The evolution of egalitarian behavior. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Bok S.</emphasis> (1978). Lying: Moral Choice in Public and Private Life. London: Quarter Books.</p>
<p><emphasis>Bolig R., Price C. S., O'Neill P L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Suomi S. J.</emphasis> (1992). Subjective assessment of reactivity level and personality traits of rhesus monkeys //  International Journal of Primatology, <emphasis>13,</emphasis> 287—306.</p>
<p><emphasis>Bouchard T J., Lykken D. T, McGue M., Segal N. L</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tellegen A.</emphasis> (1990). Sources of human psychological differences: the Minnesota Study of Twins Reared Apart // Science, <emphasis>250,</emphasis> 223—228.</p>
<p><emphasis>Bowles S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gintis H.</emphasis> (1998). Is equality passe? Homo reciprocans and the future of egalitarian politics //  Boston Review, Fall, 1—27.</p>
<p><emphasis>Bowles S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gintis H.</emphasis> (1999). Is equality passe? Homo reciprocans and the future of egalitarian politics //  Boston Review, <emphasis>23,</emphasis> 4—35.</p>
<p><emphasis>Bowles S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gintis H.</emphasis> (2003). The evolution of cooperation in heterogeneous populations. Unpublished manuscript, Santa Fe.</p>
<p><emphasis>Boyd R., Gintis H., Bowles S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Richerson P J.</emphasis> (2003). The evolution of altruistic punishment //  Proceedings of the National Academy of Sciences, USA, <emphasis>100,</emphasis> 3531—3535.</p>
<p><emphasis>Boyd R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Richerson P J.</emphasis> (1992). Punishment allows the evolution of cooperation (or anything else) in sizeable groups //  Ethobgy and Sociobiology, <emphasis>113,</emphasis>  171— 195.</p>
<p><emphasis>Boyd R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Richerson P J.</emphasis> (2005). The Origin and Evolution of Cultures. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Brewer M. B.</emphasis> (1999). The psychology of prejudice: ingroup love or outgroup hate? // Journal of Social Issues, <emphasis>55,</emphasis> 429—444.</p>
<p><emphasis>Brosnan S. F. bade Waal F. В. M.</emphasis> (2003). Monkeys reject unequal pay //  Nature, <emphasis>425,</emphasis> 297—299.</p>
<p><emphasis>Brosnan S. F., Schiff H.</emphasis> C.  &amp;  <emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis> (2005). Tolerance for inequity may increase with social closeness in chimpanzees //  Proceedings of the Royal Society, London, B, <emphasis>1560</emphasis>, 253—258.</p>
<p><emphasis>Brothers L.</emphasis> (1997). Friday’s Footprints. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Brothers L.</emphasis>  &amp; Ring B. (1992). A neuroethological framework for the representation of minds //Journal of Cognitive Neuroscience, <emphasis>4,</emphasis> 107—118.</p>
<p><emphasis>Brown D. E.</emphasis> (1991). Human Universals. New York: McGraw Hill.</p>
<p><emphasis>Bshary R.</emphasis> (2001). The cleaner fish market //  R. Noe &amp; J. A. R. A. M. van Hoof &amp; P Hammerstein (Eds.), Economics in Nature (p. 146—172). Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Butterworth B.</emphasis> (1999). What Counts: How every brain is hardwired for math. New York: Free Press.</p>
<p><emphasis>Byrne R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Whiten A.</emphasis> (1990). Tactical deception in primates: The 1990 database // Primate Report, 27, 1—101.</p>
<p><emphasis>Byrne R. W.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Corp N.</emphasis> (2004). Neocortex size predicts deception rate in primates // Proceedings of the Royal Society, London, <emphasis>B,</emphasis> 277, 1693—1699.</p>
<p><emphasis>Caldwell R. L.</emphasis> (1986). The deceptive use of reputation by stomatopods // R. W Mitchell &amp; N. S. Thompson (Eds.), Deception: perspectives on human and nonhuman deceit (p. 129—146). New York: SUNY Press.</p>
<p><emphasis>Call J.</emphasis> (2001). Chimpanzee social cognition //  Trends in Cognitive Science, 5, 388— 393.</p>
<p><emphasis>Call J., Hare B., Carpenter M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tomasello M.</emphasis> (2004a). Do chimpanzees discriminate between an individual who is unwilling to share and one who is unable to share? //  Developmental Science, <emphasis>4,</emphasis> 488—498.</p>
<p><emphasis>CallJ., Hare B., Carpenter M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tomasello M.</emphasis> (2004b). ‘Unwilling’ versus ‘unable’: chimpanzees’ understanding of human intentional action //  Developmental Science, 7, 488—498.</p>
<p><emphasis>Call J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tomasello M.</emphasis>  (1999). A nonverbal theory of mind test. The performance of children and apes //  Child Development, 70, 381—395.</p>
<p><emphasis>Caramazza A.</emphasis> (1998). The interpretation of semantic category-specific deficits: what do they reveal about the organization of conceptual knowledge in the brain? // Neurocase, <emphasis>4,</emphasis> 265—272.</p>
<p><emphasis>Caramazza A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Shelton J.</emphasis> (1998). Domain-specific knowledge systems in the brain: the animate-inanimate distinction //Journal of Cognitive Neuroscience, /0,1—34.</p>
<p><emphasis>Carey S.</emphasis> (1985). Conceptual Change in Childhood. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Carey S.</emphasis> (in press). The Origins of Concepts. Cambridge, MA: MIT press.</p>
<p><emphasis>Carlson S. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Moses L. J.</emphasis> (2001). Individual differences in inhibitory control and children’s theory of mind //  Child Development, 72, 1032—1053.</p>
<p><emphasis>Carlson S. M., Moses L. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hix H. R.</emphasis> (1998). The role of inhibitory processes in young children’s difficulties with deception and false belief //  Child Development, <emphasis>69(3),</emphasis> 672—691.</p>
<p><emphasis>Casati R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Varzi A.</emphasis>  C (1996). Events. Brookfield: Dartmouth Publishing Company.</p>
<p><emphasis>Chalmeau R., Visalberghi E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Galloway A.</emphasis> (1997). Capuchin monkeys, Cebus apella, fail to understand a cooperative task //  Animal Behaviour, <emphasis>54,</emphasis>  1215—1225.</p>
<p><emphasis>Chandler M., Fritz A. S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hala S.</emphasis> (1989). Small scale deceit: deception as a marker of two-, three-, and four-year olds’ early theories of mind //  Child Development, <emphasis>60,</emphasis> 1263.</p>
<p><emphasis>Chandlery M. J., Sokol В. W.</emphasis> &amp; <emphasis>Wainryb C.</emphasis> (2000). Beliefs about truth and beliefs about rightness //  Child Development, <emphasis>71 [Г]</emphasis><sub><emphasis>у</emphasis></sub>  91—97.</p>
<p><emphasis>Cheney D., Seyfartb R.</emphasis> &amp; <emphasis>Silk J.</emphasis> (1995). Reconciliatory grunts by dominant female baboons influence victims’ behaviour //  Animal Behaviour, <emphasis>54,</emphasis> 409—418.</p>
<p><emphasis>Cheney D. L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Seyfartb R. M.</emphasis> (1990a). Attending to behaviour versus attending to knowledge: Examining monkeys’ attribution of mental states //  Animal Behaviour, <emphasis>40,</emphasis> 742—753.</p>
<p><emphasis>Cheney D. L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Seyfartb R. M.</emphasis> (1990b). How Monkeys See the World: Inside the mind of Another Species. Chicago: University of Chicago Press.</p>
<p><emphasis>Cheney D. L., Seyfartb R. M</emphasis> &amp; <emphasis>Silk J.</emphasis> (1995). The responses of female baboons (Papio cynocephalus ursinus) to anomalous social interactions: Evidence for causal reasoning? //Journal of Comparative Psychology, <emphasis>109,</emphasis> 134—141.</p>
<p><emphasis>Cheng P. W.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Holyoak K. W.</emphasis> (1985). Pragmatic reasoning schemas //  Cognitive Psychology, <emphasis>17,</emphasis> 391—416.</p>
<p><emphasis>Cheng P W.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Holyoak K. W.</emphasis> (1989). On the natural selection of reasoning theories <emphasis>11</emphasis> Cognition, <emphasis>33,</emphasis> 285—313.</p>
<p><emphasis>Chomsky N.</emphasis> (1957). Syntactic Structures. The Hague: Mouton.</p>
<p><emphasis>Chomsky N.</emphasis> (1965). Aspects of the Theory of Syntax. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Chomsky N.</emphasis> (1979). Language and Responsibility. New York: Pantheon.</p>
<p><emphasis>Chomsky N.</emphasis> (1986). Knowledge of language: Its nature, origin, and use. New York: Praeger.</p>
<p><emphasis>Chomsky N.</emphasis> (1988). Language and Problems of Knowledge. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Chomsky N.</emphasis> (1995). The Minimalist Program. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Chomsky N.</emphasis> (2000). On Nature and Language. New York: Cambridge Univesity Press.</p>
<p><emphasis>Clements К. C.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Stephens D. W.</emphasis> (1995). Testing models of non-kin cooperation: mutualism and the Prisoner’s Dilemma //  Animal Behaviour, <emphasis>50,</emphasis> 527—535.</p>
<p><emphasis>Clements</emphasis>  WA  &amp;  <emphasis>Pemer J.</emphasis>  (1994). Implicit understanding of belief //  Cognitive Development, 9, 377—395.</p>
<p><emphasis>Clutton-Brock T. H.</emphasis> (1991). The Evolution of Parental Care. Princeton, NJ: Princeton University Press.</p>
<p><emphasis>Clutton-Brock T. H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Parker G. A.</emphasis> (1995). Punishment in animal societies //  Nature, <emphasis>373,</emphasis> 209—216.</p>
<p><emphasis>Connor R. C.</emphasis> (1996). Partner preferences in by-product mutualism and the case of predator inspection in fish //  Animal Behaviour, <emphasis>51,</emphasis> 451—454.</p>
<p><emphasis>Connor R.</emphasis>  C,  <emphasis>Heithaus M. R.</emphasis> &amp; <emphasis>Barre L. M.</emphasis> (1999). Superalliance in bottlenose dolphins <emphasis>11</emphasis> Nature, 37/, 571—572.</p>
<p><emphasis>Connor R.</emphasis>  C,  <emphasis>Heithaus M. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Barre L. M.</emphasis> (2000). Complex social structure, alliance stability and mating access in a bottlenose dolphin ‘super-alliance’  //  Proceedings of the Royal Society, London, B, <emphasis>268</emphasis>, 263—267.</p>
<p><emphasis>Connor R.</emphasis>  C.,  <emphasis>Smolker R. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Richards A. F.</emphasis> (1992a). Dolphin alliances and coalitions //  A. H. Harcourt &amp; F. В. M. d. Waal (Eds.), Coalitions and Alliances in Humans and Other Animals (p. 415—443). Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Connor R.</emphasis>  G,  <emphasis>Smolker R. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Richards A. F.</emphasis> (1992b). Two levels of alliance formation among male bottlenose dolphins //  Proceedings of the National Academy of Sciences, USA, <emphasis>89,</emphasis> 987—990.</p>
<p><emphasis>Coppieters В.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Fotion N.</emphasis>  (2002). Moral Constraints on War. Principles and Causes. Lan-ham: Lexington Books.</p>
<p><emphasis>Cosmides L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tooby J.</emphasis> (1992). Cognitive adaptations for social exchange // J. Barkow &amp; L. Cosmides &amp; J. Tooby (Eds.), The Adapted Mind (p. 163—228). New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Cosmides L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tooby J.</emphasis> (2000). The cognitive neuroscience of social reasoning // M. Gazzaniga (Ed.), The New Cognitive Neurosciences (p. 1259—1270). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Csibra G.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gergely G.</emphasis> (1998). The teleological origins of mentalistic action explanation: A developmental hypothesis //  Developmental Science, <emphasis>1</emphasis>, 255—259.</p>
<p><emphasis>Csibra</emphasis> G.,  <emphasis>Gergely G., Biro S., Koos D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Brockbank M.</emphasis> (1999). Goal attribution without agency cues: The perception of “pure reason” in infancy //  Cognition, 72, 237—267.</p>
<p><emphasis>Cummins D.</emphasis> (1996a). Evidence for the innateness of deontic reasoning //  Mind and Language, <emphasis>11,</emphasis>  160—190.</p>
<p><emphasis>Cummins D.</emphasis> (1996b). Evidence of deontic reasoning in 3-and 4-year-old children // Memory and Cognition, <emphasis><strong>24</strong>,</emphasis> 823—829.</p>
<p><emphasis>Cunningham W. A., Nezlek J. B.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Banaji M. R.</emphasis> (2005). Implicit and explicit ethnocentrism: revisiting the ideologies of prejudice //  Personality and Social Psychology Bulletin,  <emphasis>31,</emphasis> 105—132.</p>
<p><emphasis>Daalder I. H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Lindsay J. M.</emphasis> (2004). America Unbound: The Bush Revolution in Foreign Policy. Washington: Brookings Institution Press.</p>
<p><emphasis>Daly M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Wilson M.</emphasis> (1988). Homicide. Hawthorn, NY: Aldine de Gruyter.</p>
<p><emphasis>Daly M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Wilson M.</emphasis> (1998). The Truth About Cinderella. New Haven, CT: Yale University Press.</p>
<p><emphasis>Damasio A.</emphasis> (1994). Descartes’ Error. Boston: Norton.</p>
<p><emphasis>Damasio A.</emphasis> (2000). The Feeling of What Happens. New York: Basic Books.</p>
<p><emphasis>Darwall S.</emphasis> (1998). Philosophical Ethics. Boulder: Westview Press.</p>
<p><emphasis>Darwin C.</emphasis> (1871). The Descent of Man and Selection in Relation to Sex. Princeton, NJ: Princeton University Press.</p>
<p><emphasis>Darwin C.</emphasis> (1872). The Expression of the Emotions in Man and Animals. London: John Murray.</p>
<p><emphasis>Darwin C.</emphasis> (1958). The morality of evolution. Autobiography. London: Norton.</p>
<p><emphasis>Davidson R. J., Scherer K. R.</emphasis> &amp; <emphasis>Goldsmith H. H.</emphasis> (2003). Handbook of Affective Sciences. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Dawkins M. S.</emphasis> (1983). Battery hens name their price: consumer demand theory and the measurement of ethological ‘needs’ //  Animal Behaviour, <emphasis>31,</emphasis>  1195—1205.</p>
<p><emphasis>Dawkins M. S.</emphasis> (1990). From an animal’s point of view: motivation, fitness and animal welfare //  Behavioral and Brain Sciences, <emphasis>13,</emphasis>  1—61.</p>
<p><emphasis>Dawkins R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Krebs J. R.</emphasis> (1978). Animal signals: information or manipulation // J. R. Krebs &amp; N. B. Davies (Eds.), Behavioural Ecology (p. 282—309). Oxford: Black-well Scientific Publications.</p>
<p><emphasis>de Quervain D. J.-F., Fischbacher U., Treyer V, Schellharmmer M., Schnyder U., Buck A. &amp; Fehr E. (2004). The neural basis of altruistic punishment // Science, 305, 1254—1258.</emphasis></p>
<p><emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis> (1982). Chimpanzee Politics. Baltimore: Johns Hopkins University Press.</p>
<p><emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis>  (1989а). Food sharing and reciprocal obligations among chimpanzees //Journal of Human Evolution, <emphasis>18,</emphasis> 433—459.</p>
<p><emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis> (1989b). Peacemaking among primates. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis> (1996). Good Natured. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis> (2000a). Attitudinal reciprocity in food sharing among brown capuchin monkeys //  Animal Behaviour, <emphasis>60,</emphasis> 253—261.</p>
<p><emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis> (2000b). Primates: a natural heritage of conflict resolution // Science, <emphasis>289</emphasis>, 586—590.</p>
<p><emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Berger M. L.</emphasis> (2000). Payment for labour in monkeys //  Nature, <emphasis>404</emphasis>, 563.</p>
<p><emphasis>Deary</emphasis>  /.  /.  (2001). Intelligence: A Very Short Introduction. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>DeBruine L. M.</emphasis> (2002). Facial resemblance enhances trust //  Proceedings of the Royal Society, London, B, <emphasis>269</emphasis>,  1307—1312.</p>
<p><emphasis>Dehaene S.</emphasis> (1997). The Number Sense. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Dennett D.</emphasis> C. (2003). Freedom Evolves. New York: Viking.</p>
<p><emphasis>DePaulo В. M., Jordan A., Irvine A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Laser P. S.</emphasis> (1982). Age changes in the detection of deception //  Child Development, <emphasis>53,</emphasis> 701—709.</p>
<p><emphasis>Dewey J.</emphasis>  (1922/1988). Human nature and conduct //  J. Dewey (Ed.), Collected Works: The Middle Works, Volume 14. Carbondale, IL: Southern Illinois University Press.</p>
<p><emphasis>Dienes</emphasis> 2. &amp;  <emphasis>Pemer J.</emphasis> (1999). A theory of implicit and explicit knowledge //  Behavioral and Brain Research, 22, 735—755.</p>
<p><emphasis>Dolinko D.</emphasis> (1992). Three mistakes of retributivism //  UCLA Law Review, 39, 1623—1657.</p>
<p><emphasis>Dovidio</emphasis>  /.  <emphasis>F., Glick P</emphasis>  &amp;  <emphasis>Rudman L.</emphasis> (2005). On the Nature of Prejudice: 50 Years after Allport. New York: Blackwell Publishing.</p>
<p><emphasis>Downey G.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Feldman S.</emphasis> (1996). Implications of rejection sensitivity for intimate relationships //  Journal of Personality and Social Psychology, <emphasis>70,</emphasis> 1327—1343.</p>
<p><emphasis>Downey G., Feldman S. biAyduk</emphasis> O. (2000). Rejection sensitivity and male violence in romantic relationships //  Personal Relationships, 7, 45—61.</p>
<p><emphasis>Driscoll D. M., Anderson S. W.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Damasion H.</emphasis> (2004). Executive function test performances following prefrontal cortex damage in childhood. San Diego: Society for Neurosciences Abstract.</p>
<p><emphasis>Ducoing A. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Thierry B.</emphasis> (2003). Withholding information in semifree-ranging tonkean macaques //Journal of Comparative Psychology, <emphasis>117,</emphasis> 67—75.</p>
<p><emphasis>Dugatkin L. A.</emphasis> (1997). Cooperation Among Animals: An Evolutionary Perspective. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Duncan D.</emphasis> (1993). Miles from Nowhere: Tales from America’s Contemporary Frontier. New York: Viking/Penguin Press.</p>
<p><emphasis>Durkin D.</emphasis> (1961). The specificity of children’s moral judgments //  Journal of Genetic Psychology, <emphasis>98,</emphasis> 3—13.</p>
<p><emphasis>Dworkin R.</emphasis> (1993). Life’s Dominion: An argument about abortion, euthanasia, and individual freedom. New York: Alfred A. Knopf.</p>
<p><emphasis>Ebbesen M.</emphasis> (2002). The Golden Rule and Bioethics. Unpublished Master’s, University of Aarhus, Aarhus, The Netherlands.</p>
<p><emphasis>Eisenberg N., Losoya S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Spinrad T</emphasis> (2003). Affect and prosocial responding // R. J. Davidson &amp; K. R. Scherer &amp; H. H. Goldsmith (Eds.), Handbook of Affective Sciences (p. 787—803). New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Ekman P.</emphasis>  (1985). Telling lies: Clues to deceit in the marketplace, marriage, and politics. New York: WW Norton.</p>
<p><emphasis>Ekman P.</emphasis> (1992). An argument for basic emotions //  Cognition and Emotion, <emphasis>6,</emphasis> 169—200.</p>
<p><emphasis>Ekman P., Friesen W. V</emphasis>  &amp;  <emphasis>O'Sullivan M.</emphasis> (1988). Smiles while lying //Journal of Personality and Social Psychology, <emphasis>54,</emphasis>  414—420.</p>
<p><emphasis>Ekman R</emphasis>  &amp;  <emphasis>O'Sullivan M.</emphasis> (1991). Who can catch a liar? //  American Psychologist, <emphasis>46,</emphasis> 913—920.</p>
<p><emphasis>Ekman R, O'Sullivan M., Friesen W. V</emphasis>  &amp;  <emphasis>Scherer K. R.</emphasis> (1991). Face, voice, and body in deceit //Journal of Nonverbal Behavior, <emphasis>15,</emphasis> 125—135.</p>
<p><emphasis>Ellis H. D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Lewis M. B.</emphasis> (2001). Capgras delusion: a window on face recognition // Trends in Cognitive Science, <emphasis>5,</emphasis> 149—156.</p>
<p><emphasis>Elster J.</emphasis> (1979). Ulysses and the Sirens. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Elster J.</emphasis> (2000). Ulysses Unbound. New York: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Emery J.</emphasis> (2003). Reputation is everything. Available: <a l:href="http://www.worldandi.com/newhome/">http://www.worldandi.com/newho</a><a l:href="http://www.worldandi.com/newhome/">m</a><a l:href="http://www.worldandi.com/newhome/">e/</a> public/2003/may/clpub.asp.</p>
<p><emphasis>Emery N. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Clayton N. S.</emphasis> (2001). Effects of experience and social context on prospective caching strategies by scrub jays //  Nature, <emphasis>414,</emphasis> 443—446.</p>
<p><emphasis>Engel H.</emphasis> (2002). Crimes of Passion: An Unblinking Look at Murderous Love. Westport, CT: Firefly Books.</p>
<p><emphasis>Epstein J.</emphasis> (2003). Envy. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Fairbanks L. A.</emphasis> (1996). Individual differences in maternal style of Old World monkeys //  Advances in the Study of Behaviour, <emphasis>25,</emphasis> 579—611.</p>
<p><emphasis>Fairbanks L. A., Melega W. R, Jorgensen M. J., Kaplan J. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>McGuire M. T.</emphasis> (2001). Social impulsivity inversely associated with CSF 5-HIAA and Fluoxetine exposure in vervet monkeys //  Neuropsychopharmacology, <emphasis>24,</emphasis> 370—378.</p>
<p><emphasis>Fehr E.</emphasis> (2002). The economics of impatience //  Nature, <emphasis>415,</emphasis> 269—272.</p>
<p><emphasis>Fehr E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Fischbacher U.</emphasis> (2003). The nature of human altruism—Proximate and evolutionary origins //  Nature, <emphasis>425,</emphasis> 785—791.</p>
<p><emphasis>Fehr E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gachter S.</emphasis> (2002). Altruistic punishment in humans //  Nature, <emphasis>415,</emphasis>  137— 140.</p>
<p><emphasis>Fehr E.</emphasis>  &amp;  H<emphasis>enrich J.</emphasis> (2003). Is strong reciprocity a maladaptation? On the evolutionary foundations of human altruism //  P. Hammerstein (Ed.), The Genetic and Cultural Evolution of Cooperation (p. 55—82). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Ferguson M. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Bargh J. A.</emphasis> (2004). How social perception can automatically influence behavior //  Trends in Cognitive Science, <emphasis>8,</emphasis> 33—38.</p>
<p><emphasis>Fessler D. M. T.</emphasis> (1999). Toward an understanding of the universality of second order emotions //  A. Hinton (Ed.), Beyond Nature or Nurture: Biocultural approaches to the emotions (p. 75—116). New York: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Fessler D. M. T, Arguello A. P., Mekdara J. M</emphasis>  &amp;  <emphasis>Macias R.</emphasis> Disgust sensitivity and meat consumption: A test of an emotivist account of moral vegetarianism //  Appetite, 4/(1), 31—41.</p>
<p><emphasis>Fessler D. M. T</emphasis>  &amp;  <emphasis>Haley K. J.</emphasis> (2003). The strategy of affect: emotions in human cooperation //  P Hammerstein (Ed.), Genetic and Cultural Evolution of Cooperation (p. 7—36). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Fiddick L.</emphasis> (2004). Domains of deontic reasoning: resolving the discrepancy between the cognitive and moral reasoning literatures //  The Quarterly Journal of Experimental Psychology, <emphasis>57A,</emphasis> 447—474.</p>
<p><emphasis>Fiddick L., Cosmides L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tooby J.</emphasis> (2000). No interpretation without representation: the role of domain-specific representations in the Wason selection task // Cognition, 77, 1—79.</p>
<p><emphasis>Fischer J. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Ravizza M.</emphasis> (1992). Ethics: Problems and Principles. New York: Holt, Rinehart &amp; Winston.</p>
<p><emphasis>Fiser J. biAslin R. N.</emphasis> (2001). Unsupervised statistical learning of higher-order spatial structures from visual scenes //  Psychological Science, 12, 499—504.</p>
<p><emphasis>Fiske A. R</emphasis> (2002). Socio-moral emotions motivate action to sustain relationships // Self and Identity, 7, 169—175.</p>
<p><emphasis>Fiske A. P.</emphasis> (2004). Four modes of constituting relationships //  N. Haslam (Ed.), Relational Models Theory: A contemporary overview. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.</p>
<p><emphasis>Fiske A. P.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tetlock P. E.</emphasis> (2000). Taboo trade-offs: constitutive prerequisites for political and social life //  S. A. Renshon &amp; J. Duckitt (Eds.), Political Psychology: Cultural and Crosscultural Foundations (p. 47—65). London: Macmillan Press.</p>
<p><emphasis>Fiske S. T</emphasis> (1998). Stereotyping, prejudice, and discrimination //  D. T. Gilbert &amp; S. T. Fiske &amp; G. Lindzey (Eds.), The Handbook of Social Psychology (p. 357— 411). New York: McGraw Hill.</p>
<p><emphasis>Fitch W. T, Hauser M. D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Chomsky N.</emphasis> (2005). The evolution of the language faculty: clarifications and implications //  Cognition, 97, 179—210.</p>
<p><emphasis>Flanagan O.</emphasis> (1996). Self Expressions. Mind, morals and the meaning of life. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Flombaum J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Santos L.</emphasis> (2005). Rhesus monkeys attribute perceptions to others // Current Biology, 75, 1—20.</p>
<p><emphasis>Foot P.</emphasis> (1967). The problem of abortion and the doctrine of double effect //  Oxford Review, 5, 5—15.</p>
<p><emphasis>Foster K. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Ratnieks F. L. W.</emphasis> (2000). Facultative worker policing in a wasp //  Nature, <emphasis>407</emphasis>,692—693.</p>
<p><emphasis>Frank R. H.</emphasis> (1988). Passion Within Reason: The Strategic Role of the Emotions. New York: Norton.</p>
<p><emphasis>Frank S. A.</emphasis> (1995). Mutual policing and repression of competition in the evolution of cooperative groups <emphasis>11</emphasis> Nature, <emphasis>377</emphasis>, 520—522.</p>
<p><emphasis>Frazer J. G.</emphasis> (1910). A Treatise on Certain Early Forms of Superstition and Society. London: Macmillan.</p>
<p><emphasis>Freire A., Eskritt M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Lee K.</emphasis> (2004). Are eyes windows to a deceiver’s soul? Children’s use of another’s eye gaze cues in a deceptive situation //  Developmental Psychology, <emphasis>40,</emphasis> 1093—1104.</p>
<p><emphasis>Frohlich N.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Oppenheimer J. A.</emphasis> (1993). Choosing Justice: An Experimental Approach to Ethical Theory. Berkeley: University of California Press.</p>
<p><emphasis>Faster J.</emphasis> (1997). The Prefrontal Cortex: Anatomy, Physiology, and Neuropsychology of the Frontal Lobe. Philadelphia: Lippincott-Raven.</p>
<p><emphasis>Galef В. G.,Jr.</emphasis>  (1996). Social enhancement of food preferences in Norway rats: a brief review //  С. M. Heyes &amp; J. B. G. Galef (Eds.), Social Learning in Animals: The Roots of Culture (p. 49—64). San Diego: Academic Press.</p>
<p><emphasis>Gallese V</emphasis>  &amp;  <emphasis>Goldman A.</emphasis>  (1998). Mirror neurons and the simulation theory of mindreading //  Trends in Cognitive Science, <emphasis>12,</emphasis> 493—501.</p>
<p><emphasis>Gallese V, Keysets C.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Rizzolatti G.</emphasis> (2004). A unifying view of the basis of social cognition //  Trends in Cognitive Science, <emphasis>8</emphasis>, 398—403.</p>
<p><emphasis>Gallistel C. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gelman R.</emphasis> (2000). Non-verbal numerical cognition: from reals to integers //  TICS, 4, 59—65.</p>
<p><emphasis>Gallup G. G.,Jr.</emphasis> (1970). Chimpanzees: self-recognition //  Science, <emphasis>167,</emphasis> 86—87.</p>
<p><emphasis>Gallup G. G.,Jr.</emphasis> (1991). Toward a comparative psychology of self-awareness: Species limitations and cognitive consequences //  G. R. Goethals &amp; J. Strauss (Eds.), The Self: An Interdisciplinary Approach (p. 121—135). New York: SpringerVerlag.</p>
<p><emphasis>Garvey S. R</emphasis> (1998). Can shaming punishments educate? //  University of Chicago Law Review, <emphasis>65,</emphasis> 733.</p>
<p><emphasis>Gaylin W.</emphasis> (2003). Hatred: The psychological descent into violence. New York: Public Affairs.</p>
<p><emphasis>Gelman R.</emphasis> (1990). First principles organize attention to and learning about relevant data: number and the animate-inanimate distinction as examples //  Cognitive Science, <emphasis>14,</emphasis> 79—106.</p>
<p><emphasis>Gelman S. A.</emphasis> (2003). The Essential Child: Origins of Essentialism in Everyday Thought. London: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Gentner T, Margoliasb D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Nusshaum H.</emphasis> (in press). Recursive syntactic pattern learning in a songbird. Nature, still in press.</p>
<p><emphasis>Gergely G.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Csihra</emphasis>  G. (2003). Ideological reasoning in infancy: the naive theory of rational action //  Trends in Cognitive Science, 7, 287—292.</p>
<p><emphasis>Gergely G., Nadasdy</emphasis>  Z,  <emphasis>Csihra G.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Biro S.</emphasis> (1995). Taking the intentional stance at 12 months of age //  Cognition, <emphasis>56,</emphasis> 165—193.</p>
<p><emphasis>Gert B.</emphasis> (1998). Morality: Its Nature and Justification. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Gert B.</emphasis> (2004). Common Morality. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Gibbon J., Church R. M., Fairhust S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>KacelnikA.</emphasis> (1988). Scalar expectancy theory and choice between delayed rewards //  Psychological Review, <emphasis>95,</emphasis>  102—114.</p>
<p><emphasis>Gibbs J. C.</emphasis> (2003). Moral Development and Reality. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.</p>
<p><emphasis>Gilovich T, Griffin D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Kabneman D.</emphasis> (2002). Heuristics and Biases: The psychology of intuitive judgment. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Gintis H.</emphasis> (2000). Strong reciprocity and human sociality //  Journal of Theoretical Biology, <emphasis>206,</emphasis> 169—179.</p>
<p><emphasis>Gintis H., Bowles S</emphasis>.,  <emphasis>Boyd R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Fehr E.</emphasis> (2003). Explaining altruistic behavior in humans //  Evolution and Human Behavior, <emphasis>24,</emphasis>  153—172.</p>
<p><emphasis>Gintis H., Smith E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Bowles S.</emphasis> (2001). Costly signaling and cooperation //  Journal of Theoretical Biology, <emphasis>213,</emphasis> 103—119.</p>
<p><emphasis>Girotto V, Light P.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Colboum</emphasis>  C. <emphasis>J.</emphasis> (1988). Pragmatic schemas and conditional reasoning in children //  Quarterly Journal of Experimental Psychology, <emphasis>40A,</emphasis> 469— 482.</p>
<p><emphasis>Goldberg E.</emphasis> (2001). The Executive Brain. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Golding W.</emphasis>  (1999). Lord of the Flies. New York: Penguin Books.</p>
<p><emphasis>Goldman A.</emphasis> (1971). The individuation of action //  Journal of Philosophy, <emphasis>68,</emphasis> 761— 774.</p>
<p><emphasis>Goldman A.</emphasis> (1979). The paradox of punishment //  Philosophy and Public Affairs, 9, 42—58.</p>
<p><emphasis>Goldman A.</emphasis> (1989). Interpretation psychologized //  Mind and Language, 4, 161  — 185.</p>
<p><emphasis>Goldman A.</emphasis>  (1992). In defense of the simulation theory //  Mind and Language, 7, Ю4—119.</p>
<p><emphasis>Gomez J.-C.</emphasis> (2005). Species comparative studies and cognitive development // Trends in Cognitive Science, 9, 118—125.</p>
<p><emphasis>Gordon N.</emphasis> (2001). Honor killings: An editorial //  Iris, <emphasis>42</emphasis>,  <a l:href="http://iris.virginia.edu/">http://iris.virginia.edu/</a> archives/42/nonfiction.html.</p>
<p><emphasis>Gordon P</emphasis> (2004). Numerical cognition without words: evidence from Amazonia // Science, <emphasis>306,</emphasis> 496—499.</p>
<p><emphasis>Gordon R.</emphasis> (1986). Folk psychology as simulation //  Mind and Language, <emphasis>1,</emphasis>  158— 171.</p>
<p><emphasis>Gould J. L.</emphasis> (1990). Honeybee cognition //  Cognition, 37, 83—103.</p>
<p><emphasis>Greene J. D.</emphasis> (2003). From neural ‘is’ to moral ‘ought’: what are the moral implications of neuroscientific moral psychology //  Nature Neuroscience Reviews, 4, 847—850.</p>
<p><emphasis>Greene J. D., Nystrom L. E., Engell A. D., Darley J. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cohen J. D.</emphasis> (2004). The neural bases of cognitive conflict and control in moral judgment //  Neuron, <emphasis>44,</emphasis> 389—400.</p>
<p><emphasis>Greene J. D., Sommerville R. В</emphasis>.,  <emphasis>Nystrom L. E., Darley J. M.</emphasis> &amp; <emphasis>Cohen J. D.</emphasis> (2001). An fMRI investigation of emotional engagement in moral judgment //  Science, 293,2105—2108.</p>
<p><emphasis>Greenspan P. S.</emphasis> (1995). Practical Guilt. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Griffiths P E.</emphasis> (1997). What Emotions Really Are. Chicago: University of Chicago Press.</p>
<p><emphasis>Gyger M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Marler P</emphasis> (1988). Food calling in the domestic fowl (Gallus gallus): the role of external referents and deception //  Animal Behaviour, 36, 358—365.</p>
<p><emphasis>Haidt J.</emphasis> (2001). The emotional dog and its rational tail: A social intuitionist approach to moral judgment //  Psychological Review, <emphasis>108</emphasis>,  814—834.</p>
<p><emphasis>Haidt J.</emphasis> (2003). The moral emotions //  R. J. Davidson &amp; K. R. Scherer &amp; H. H. Goldsmith (Eds.), Handbook of Affective Sciences (p. 852—870). Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Haidt J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Joseph C.</emphasis> (2004). Intuitive ethics: how innately prepared intuitions generate culturally variable virtues //  Daedalus, 55—66.</p>
<p><emphasis>Haidt</emphasis>  /.,  <emphasis>McCauley C. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Rozin P</emphasis> (1994). Individual differences in sensitivity to disgust: a scale sampling seven domains of disgust elicitors //  Personality and Individual Differences, <emphasis>16,</emphasis> 701—713.</p>
<p><emphasis>Hala S., Chandler M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Fritz A. S.</emphasis>  (1991). Fledgling theories of mind: deception as a marker of three year olds’ understanding of false belief //  Child Development, <emphasis>62,</emphasis> 83—97.</p>
<p><emphasis>Hamilton W. D.</emphasis> (1964a). The evolution of altruistic behavior <emphasis>11</emphasis> American Naturalist, 97, 354—356.</p>
<p><emphasis>Hamilton W. D.</emphasis> (1964b). The genetical evolution of social behavior //  Journal of Theoretical Biology, 7, 1—52.</p>
<p><emphasis>Harbaugh W. T, Krause K.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Liday S.</emphasis> (2003). Children’s bargaining behavior: differences by age, gender, and height. Working pages.</p>
<p><emphasis>Harbaugh W T, Krause К, Liday S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Vesterlund L.</emphasis> (2003). Trust in children // E. Ostrom  &amp; J. Walker (Eds.), Trust and Reciprocity (p. 302—322). New York: Russell Sage Foundation.</p>
<p><emphasis>Harbaugh W. T, Krause K.</emphasis> &amp; <emphasis>Vesterlund L.</emphasis> (2001). Risk attitudes of children and adults: choices over small and large probability gains and losses //  Experimental Economics, 5(7), 53—84.</p>
<p><emphasis>Hardin G.</emphasis> (1968). The tragedy of the commons //  Science, <emphasis>162</emphasis>,  1243—1248.</p>
<p><emphasis>Hare B.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Call ].</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub><emphasis>Agnetta B.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tomasello M.</emphasis> (2000). Chimpanzees know what conspecifics do and do not see //  Animal Behaviour, 59, 771—785.</p>
<p><emphasis>Hare B.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Call J.</emphasis> &amp; <emphasis>Tomasello M.</emphasis> (2001). Do chimpanzees know what conspecifics know? //  Animal Behaviour, <emphasis>61,</emphasis>  139—151.</p>
<p><emphasis>Hare B.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Plyusnina</emphasis>  /.,  <emphasis>Ignacio N.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Scbepina</emphasis> O.,  <emphasis>StepikaA., Wrangbam R.W.&amp;t Truth. N.</emphasis> (2005). Social cognitive evolution in captive foxes is a correlated byproduct of experimental domestication //  Current Biology, <emphasis>15(3),</emphasis> 226—230.</p>
<p><emphasis>Hare B.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tomasello M.</emphasis> (2004). Chimpanzees are more skilful in competitive than in cooperative cognitive tasks //  Animal Behaviour, <emphasis>68,</emphasis> 571—581.</p>
<p><emphasis>Hare R. D.</emphasis> (1993). Without Conscience. New York: Guilford Press.</p>
<p><emphasis>Hare R. M.</emphasis> (1981). Moral Thinking: Its levels, method, and point. Oxford: Clarendon Press.</p>
<p><emphasis>Harman G.</emphasis> (1977). The Nature of Morality: An Introduction to Ethics. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Harris R L.</emphasis> (2000). The Work of the Imagination. Oxford: Blackwell Publishers.</p>
<p><emphasis>Harris P. L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Nunez M.</emphasis> (1996). Understanding of permission rules by preschool children //  Child Development, <emphasis>67,</emphasis>  1572—1591.</p>
<p><emphasis>Harris R.</emphasis> (1989). Murder and Madness: Medicine, Law and Society in the Fin de Siecle. Oxford: Clarendon Press.</p>
<p><emphasis>Hart B. L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hart L. A.</emphasis> (1989). Reciprocal allogrooming in impala, Aepyceros melampus //  Animal Behaviour, <emphasis>44,</emphasis>  1073—1084.</p>
<p><emphasis>Hassani</emphasis>  О. <emphasis>К</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cromwell H.</emphasis> C. (2001). Influence of expectation of different rewards on behavior-related neuronal activity in the striatum //  Journal of Neurophysiology, <emphasis>85,</emphasis> 2477—2489.</p>
<p><emphasis>Hasselmo M. R., Rolls E. T</emphasis>  &amp;  <emphasis>Baylis G.</emphasis> C. (1989). The role of expression and identity in the face-selective responses of neurons in the temporal visual cortex of the monkey //  Behavioural Brain Research, <emphasis>32,</emphasis> 203—218.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (1992). Costs of deception: cheaters are punished in rhesus monkeys // Proceedings of the National Academy of Sciences, <emphasis>89,</emphasis> 12137—12139.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (1993). Rhesus monkey (Macaca mulatto} copulation calls: Honest signals for female choice? //  Proceedings of the Royal Society, London, <emphasis>254,</emphasis> 93— 96.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (1996). The Evolution of Communication. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (1997). Minding the behavior of deception //  A. Whiten &amp; R. W Byrne (Eds.), Machiavellian Intelligence II (p. 112—143). Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Hauser М. D.</emphasis>  (1998). Expectations about object motion and destination: Experiments with a nonhuman primate //  Developmental Science, <emphasis>1,</emphasis>  31—38.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (2000). Wild Minds: What Animals Really Think. New York: Henry Holt.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Carey S.</emphasis> (1998). Building a cognitive creature from a set of primitives: Evolutionary and developmental insights //  D. Cummins &amp;  C. Alien (Eds.), The Evolution of Mind (p. 51—106). Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D</emphasis>.,  <emphasis>Chen M. K., Chen E.</emphasis> &amp; <emphasis>Chuang E.</emphasis> (2003). Give unto others: genetically unrelated cotton-top tamarin monkeys preferentially give food to those who altruistically give food back //  Proceedings of the Royal Society, London, B, 270, 2363—2370.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D., Chomsky N.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Fitch W. T</emphasis> (2002). The faculty of language: What is it, who has it, and how did it evolve? //  Science, <emphasis>298</emphasis>,  1569—1579.</p>
<p><emphasis>Hauser M. D.</emphasis> &amp; <emphasis>Spelke E.</emphasis> (2004). Evolutionary and developmental foundations of human knowledge //  M. Gazzaniga (Ed.), The Cognitive Neurosciences (p. 853—865). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Hawkes K.</emphasis> (2003). Grandmothers and the evolution of human longevity //  American Journal of Human Biology, <emphasis>15,</emphasis> 380—400.</p>
<p><emphasis>Hazlitt W.</emphasis>  (1805/1969). An Essay on the Principles of Human Action and Some Remarks on the Systems of Hartley and Helvetius. Gainesville, FL: Scholars’ Facsimiles and Reprints.</p>
<p><emphasis>Heider E</emphasis>  &amp;  <emphasis>Simmel M.</emphasis> (1944). An experimental study of apparent behavior // American Journal of Psychology, 57, 243—259.</p>
<p><emphasis>Heinsohn R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Packer C.</emphasis> (1995). Complex cooperative strategies in group-territorial African lions //  Science, <emphasis>269,</emphasis>  1260—1262.</p>
<p><emphasis>Henrich J., Boyd R., Bowles S., Camerer</emphasis>  C,  <emphasis>Fehr E., Gintis H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>McElreath R.</emphasis> (2001). In search of Homo economicus: behavioral experiments in fifteen smallscale societies //  American Economics Review, <emphasis>91,</emphasis> 73—78.</p>
<p><emphasis>Henrich ]., Boyd R., Bowles S., Camerer G, Fehr E., G intis H., McElreath R., Barr A., EnsmingerJ., Hill K., Gil-White F, Gurven M., Marlowe E, Patton J. Q., Smith N. &amp; Tracer D. (in press). Economic Man in cross-cultural perspective: behavioral experiments in 15 small scale societies // Behavioral and Brain Research, 28, 795—855.</emphasis></p>
<p><emphasis>Heyes</emphasis>  С. <emphasis>M.</emphasis> (1998). Theory of mind in nonhuman primates //  Behavioral and Brain Sciences, <emphasis>21,</emphasis>101—114.</p>
<p><emphasis>Higley J. D.,Mehlman P T, Higley S. B.,Femald B., Vickers J., Lindell S. G., Taub D. M., Suomi S. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Linnoila M.</emphasis> (1996). Excessive mortality in young free-ranging male nonhuman primates with low cerebrospinal fluid 5-hydroxy-indoleacetic acid concentrations //  Archives of General Psychiatry, <emphasis>53,</emphasis> 537—543.</p>
<p><emphasis>Hill K.</emphasis> (2002). Altruistic cooperation during foraging by the Ache, and the evolved human predisposition to cooperate //  Human Nature, <emphasis>13,</emphasis>  105—128.</p>
<p><emphasis>Hinde R. A.</emphasis> (2003). Why Good Is Good: The sources of morality. London: Routledge.</p>
<p><emphasis>Hirschfeld L. A.</emphasis> (1996). Race in the Making: Cognition, culture and the child’s construction of human Kinds. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Hirschi T</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gottfredson M. R.</emphasis> (1983). Age and the explanation of crime //  American Journal of Sociology, <emphasis>89,</emphasis> 552—584.</p>
<p><emphasis>Hobbes T</emphasis>  (1651/1968). Leviathan. New York: Penguin.</p>
<p><emphasis>Hobbes Т</emphasis>  (Ed.).  (1642/1962). De Corpore. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Hobson R. R</emphasis> (2002). The Cradle of Thought. London: Macmillan.</p>
<p><emphasis>Hoffman M. L.</emphasis> (2000). Empathy and Moral Development. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Hollander E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Stein D.</emphasis> (1995). Impulsivity and Aggression. New York: Wiley Press.</p>
<p><emphasis>Horder J.</emphasis> (1992). Provocation and Responsibility. Oxford: Clarendon Press.</p>
<p><emphasis>Hrdy S. B.</emphasis> (1999). Mother Nature: A history of mothers, infants, and natural selection. New York: Pantheon Books.</p>
<p><emphasis>Hume D.</emphasis>  (1739/1978). A Treatise of Human Nature. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Hume D.</emphasis> (Ed.). (1748). Enquiry Concerning the Principles of Morals. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Huntsman R. W.</emphasis> (1984). Children’s concepts of fair sharing //Journal of Moral Education, <emphasis>13,</emphasis> 31—39.</p>
<p><emphasis>Hurley S.</emphasis> (2003). Animal action in the space or reasons //  Mind and Language, <emphasis>18,</emphasis> 231—256.</p>
<p><emphasis>Hursthouse R.</emphasis> (1999). On Virtue Ethics. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Hutcheson F</emphasis>  (1728/1971). Illustrations on the Moral Sense. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Huxley T H.</emphasis> (1888). The struggle for existence: a programme //  Nineteenth Century, 2 J, 161—180.</p>
<p><emphasis>Inagaki K.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hatano</emphasis>  G. (2002). Young Children’s Thinking about the Biological World. New York: Psychology Press.</p>
<p><emphasis>Inagaki K.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hatano</emphasis> G. (2004). Vitalistic causality in young children’s naive biology //  Trends in Cognitive Science, #[#], 356—362.</p>
<p><emphasis>Intrator J., Hare R. D., Stritzke R, Brichtswein K., Dorfman D., Harpur T, Bernstein D., Handelsman L., Schaefer C., Keilp ]., Rosen J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Machac J.</emphasis> (1997). A brain imaging (single photon emission computerized tomography) study of semantic and affective processing in psychopaths //  Biological Psychiatry, <emphasis>42,</emphasis> 96—103.</p>
<p><emphasis>Ivins M.</emphasis> (2004). Imperialists’ ball. The Progressive, June, 50.</p>
<p><emphasis>JackendojfR.</emphasis> (2002). Foundations of Language. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Jefferson T.</emphasis>  (1787/1955). Letter to Peter Carr, August 10 //J. P Boyd (Ed.), The Papers of Thomas Jefferson (p. 15).</p>
<p><emphasis>Johnson S.</emphasis> C. (2000). The recognition of mentalistic agents in infancy //  Trends in Cognitive Science, <emphasis>4,</emphasis> 22—28.</p>
<p><emphasis>Johnson S. C.</emphasis> (2003). Detecting agents //  Philosophical Transactions of the Royal Society of London, B, <emphasis>358,</emphasis> 549—559.</p>
<p><emphasis>Johnson S.</emphasis> C. &amp;  <emphasis>Carey S.</emphasis> (1998). Knowledge enrichment and conceptual change in folk biology: evidence from people with Williams syndrome //  Cognitive Psychology, <emphasis>37,</emphasis> 156—200.</p>
<p><emphasis>Johnstone R. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Dugatkin L. A.</emphasis> (2000). Coalition formation in animals and the nature of winner and loser effects //  Proceedings of the Royal Society, London, B, <emphasis>267,</emphasis> 17—21.</p>
<p><emphasis>KacelnikA.</emphasis> (1997). Normative and descriptive models of decision making, time discounting and risk sensitivity //  G. Bock &amp; G. Cardew (Eds.), Characterizing Human Psychological Adaptations (p. 51—70). London: Wiley.</p>
<p><emphasis>Kacelnik A.</emphasis> (2003). The evolution of patience //  G. Loewenstein (Ed.), Time and Decision: Economics and Psychological Perspectives on Intertemporal Choice (p. 115—138). New York: Russell Sage Foundation.</p>
<p><emphasis>Kagan J.</emphasis>  (1998). Three Seductive Ideas. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Kagan J.</emphasis> (2000). Human morality is distinctive //Journal of Consciousness Studies, 7, 46—48.</p>
<p><emphasis>Kagan J.</emphasis> (2002a). Morality, altruism, and love //  S. G. Post &amp; L.'G. Underwood &amp; J. P Schloss &amp; W B. Hurlbut. (Eds.), Altruism and Altruistic Love (p. 40—50). New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Kagan J.</emphasis> (2002b). Surprise, Uncertainty, and Mental Structures. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Kagan</emphasis>  /.,  <emphasis>Reznick J. S.</emphasis> &amp; <emphasis>Snidman N.</emphasis>  (1988). Biological bases of childhood shyness // Science, 250, 167—171.</p>
<p><emphasis>Kagan</emphasis>  /.,  <emphasis>Snidman N.</emphasis> &amp; <emphasis>Arcus D.</emphasis> (1998). Childhood derivatives of high and low reactivity in infancy //  Child Development, <emphasis>69</emphasis>,  1483—1493.</p>
<p><emphasis>Kagan S.</emphasis>  (1988). The additive fallacy //  Ethics, <emphasis>90</emphasis>, 5—31.</p>
<p><emphasis>Kagel J. H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Roth A. E.</emphasis> (1995). Handbook of Experimental Economics. Princeton, NJ: Princeton University Press.</p>
<p><emphasis>Kahn P.</emphasis> (2004). Mind and morality //  New Directions for Child and Adolescent Development, <emphasis>103</emphasis>, 73—83.</p>
<p><emphasis>Kahneman</emphasis> Z).,  <emphasis>Schkade D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Sunstein C. R.</emphasis> (1998). Shared outrage and erratic awards: the psychology of punitive damages //  Journal of Risk and Uncertainty, <emphasis>16</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> 49—86.</p>
<p><emphasis>Kalnins I. V. bi Bruner J. S.</emphasis>  (1973). The coordination of visual observation and instrumental behavior in early infancy //  Perception, 2, 307—314.</p>
<p><emphasis>Kaminski</emphasis>  /.,  <emphasis>Call J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tomasello M.</emphasis> (2004). Body orientation and face orientation: two factors controlling apes’ begging behavior from humans //  Animal Cognition, 7, 216—223.</p>
<p><emphasis>Kamm E M.</emphasis> (1992). Creation and Abortion: A study in moral and legal philosophy. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Kamm F. M.</emphasis> (1998). Morality, Mortality: Death and whom to save from it. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Kamm F. M.</emphasis> (2000). Nonconsequentialism //  H. LaFollette (Ed.), Ethical Theory (p. 205—226). Maiden, MA: Blackwell Publishing.</p>
<p><emphasis>Kamm F. M.</emphasis> (2001a). Morality, Mortality: Rights, duties, and status. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Kamm F. M.</emphasis> (2001b). Ronald Dworkin on abortion and assisted suicide //  The Journal of Ethics, 5, 221—240.</p>
<p><emphasis>Kamm F. M.</emphasis> (2004). Failures of just war theory: terror, harm, and justice //  Ethics, <emphasis>114</emphasis>,650—692.</p>
<p><emphasis>Kane R.</emphasis>  (1998). Through the Moral Maze: Searching for Absolute Values in a Pluralistic World. New York: Paragon House.</p>
<p><emphasis>Kant I.</emphasis>  (1785/1959). Foundations of the Metaphysics of Morals (L. W Beck, Trans.). New York: Macmillan.</p>
<p><emphasis>Kant I.</emphasis> (2001). Lectures on Ethics. New York: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Kanwisher N.</emphasis> (2000). Domain specificity in face perception //  Nature Neuroscience, <emphasis>3,</emphasis> 759—763.</p>
<p><emphasis>Kanwisher N.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Downing R, Epstein R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Kourtzi</emphasis> 2. (2001). Functional neuroimaging of human visual recognition //  Kingstone &amp; Cabeza (Eds.), The Handbook on Functional Neuroimaging (p. 109—152). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Kaplan J. R., Fontenot M. В</emphasis>.,  <emphasis>Berard J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Manuck S. B.</emphasis> (1995). Delayed dispersal and elevated monoaminergic activity in free-ranging rhesus monkeys //  American Journal of Primatology, 35, 229—234.</p>
<p><emphasis>Kaplow L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Shavell S.</emphasis> (2002). Fairness versus Welfare. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Karmiloff-Smith A.</emphasis> (1992). Beyond Modularity. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Keil L. J.</emphasis> (1986). Rules, reciprocity, and rewards: a developmental study of resource allocation in social interaction //  Journal of Experimental Social Psychology, 22, 419—435.</p>
<p><emphasis>Kelly M. H.</emphasis> (1999). Regional naming patterns and the culture of honor //  Names, 47, 3—20.</p>
<p><emphasis>Ketelaar T biAuW-T</emphasis> (2003). The effects of feelings of guilt on the behaviour of uncooperative individuals in repeated social bargaining games: an affect-as-information interpretation of the role of emotion in social interaction //  Cognition and Emotion, 77, 429—453.</p>
<p><emphasis>Kiehl K. A.</emphasis> <sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Hare R. D.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub><emphasis>Liddle P. E</emphasis>  &amp;  <emphasis>McDonald J. J.</emphasis>  (1999). Reduced P300 responses in criminal psychopaths during a visual oddball task //  Biological Psychiatry, <emphasis>45 у</emphasis>  1498—1507.</p>
<p><emphasis>Kiehl К. A. у Smith A. M., Hare R. D.yMendrekA.y Forster B. B.y Brink J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Liddle P F.</emphasis> (2001). Limbic abnormalities in affective processing by criminal psychopaths as revealed by functional magnetic resonance imaging //  Biological Psychiatry, 50, 677—684.</p>
<p><emphasis>Kitcher P</emphasis> (1985). Vaulting Ambition: Sociobiology and the quest for human nature. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Knobe J.</emphasis> (2003a). Intentional action and side effects in ordinary language //  Analysis, <emphasis>63,</emphasis> 190—193.</p>
<p><emphasis>Knobe J.</emphasis> (2003b). Intentional action in folk psychology: an experimental investigation //  Philosophical Psychology, 16, 309—324.</p>
<p><emphasis>Kochanska</emphasis>  G.,  <emphasis>Murray K., Jacques T Y., Koenig A. L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Vandegeest K. A.</emphasis> (1996). Inhibitory control in young children and its role in emerging internalization // Child Development, <emphasis>67,</emphasis> 490—507.</p>
<p><emphasis>Kohlberg L.</emphasis> (1981). Essays on Moral Development, Volume 1: The Philosophy of Moral Development. New York: Harper and Row.</p>
<p><emphasis>Korsgaard С. M.</emphasis> (1996). Sources of Normativity. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Krebs J. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Dawkins R.</emphasis>  (1984). Animal signals: mind-reading and manipulation // J. R. Krebs &amp; N. B. Davies (Eds.), Behavioural Ecology (p. 380—402). Sunderland, MA: Sinauer Associates Inc.</p>
<p><emphasis>Kruska D.</emphasis> (1988). Mammalian domestication and its effect on brain structure and behavior //  H. J. Jerison (Ed.), Intelligence and Evolutionary Biobgy (p. 211— 250). New York: Springer Verlag.</p>
<p><emphasis>Kuhlmeier V, Wynn K.</emphasis> &amp; <emphasis>Bloom P</emphasis> (2003). Attribution of dispositional states in 12-month-olds //  Psychological Science, <emphasis>14,</emphasis> 402—408.</p>
<p><emphasis>Kuhn T</emphasis> (1970). The Structure of Scientific Revolutions. Chicago: University of Chicago Press.</p>
<p><emphasis>Kulwicki A. D.</emphasis> (2002). The practice of honor crimes: a glimpse of domestic violence in the Arab world //  Issues in Mental Health Nursing <emphasis>23, 77</emphasis>—87.</p>
<p><emphasis>Kummer Н.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cords М.</emphasis> (1992). Cues of ownership in long-tailed macques, Macaca fascicularis //  Animal Behaviour, <emphasis>42,</emphasis> 529—549.</p>
<p><emphasis>Kundera M.</emphasis> (1985). The Unbearable Lightness of Being. New York: Harper Collins.</p>
<p><emphasis>Lakoff G.</emphasis> (1996). Moral Politics. Chicago: University of Chicago Press.</p>
<p><emphasis>Lasriik H., Uriagereka J.</emphasis> &amp; <emphasis>Boeckx C.</emphasis> (2005). A Course in Minimalist Syntax: Foundations and Prospects. Maiden, MA: Blackwell Publishers.</p>
<p><emphasis>Leach H. M.</emphasis> (2003). Human domestication reconsidered //  Current Anthropology, <emphasis>44,</emphasis> 349—368.</p>
<p><emphasis>LeDoux J.</emphasis> (1996). The Emotional Brain. New York: Simon and Schuster.</p>
<p><emphasis>Lee K., Cameron C. A., Doucette J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Talwar V.</emphasis> (2002). Phantoms and fabrications: young children’s detection of implausible lies //  Child Development, <emphasis>73,</emphasis>  1688— 1702.</p>
<p><emphasis>Leibniz G. W.</emphasis>  (1704/1966). New Essays on Human Understanding. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Lerdahl F.</emphasis>  &amp;  <emphasis>JackendoffR.</emphasis> (1996). A Generative Theory of Tonal Music. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Leslie A. M.</emphasis> (1987). Pretense and representation: the origins of “theory of mind” // Psychological Review, <emphasis>94,</emphasis> 412—426.</p>
<p><emphasis>Leslie A. M.</emphasis> (1994). ToMM, ToBY, and Agency: core architecture and domain specificity //  L. A. Hirschfeld &amp; S. A. Gelman (Eds.), Mapping the Mind: Domain Specificity in Cognition and Culture (p. 119—148). Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Leslie A. M.</emphasis> (2000). Theory of mind as a mechanism of selective attention //  M. Gazzaniga (Ed.), The New Cognitive Neurosciences (p. 1235—1247). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Leslie A. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Keeble S.</emphasis> (1987). Do six-month-old infants perceive causality? // Cognition, 25, 265—288.</p>
<p><emphasis>Leslie A. M., Knobe J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cohen A.</emphasis> (in press). Acting intentionally and the side-effect effect: ‘Theory of mind’ and moral judgment //  Psychological Science, still in press.</p>
<p><emphasis>Lewis M., Sulivan M. W.</emphasis> &amp; <emphasis>Brooks-Gunn J.</emphasis> (1985). Emotional behavior during the learning of a contingency in early infancy //  British Journal of Developmental Psychology, <emphasis>3,</emphasis> 307—316.</p>
<p><emphasis>Lewis R. J.</emphasis> (2002). Beyond dominance: the importance of leverage //  Quarterly Review of Biology, 77, 149—164.</p>
<p><emphasis>Lieberman D., Tooby J.</emphasis> &amp; <emphasis>Cosmides L.</emphasis> (in press). Does morality have a biological basis? An empirical test of the factors governing moral sentiments relating to incest //  Proceedings of the Royal Society, London, B, <emphasis>270,</emphasis>  819—826.</p>
<p><emphasis>Lieberman N.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Klahr Y.</emphasis> (1996). Hypothesis testing in Wason’s selection task: social exchange cheating detection or task understanding? <emphasis>11</emphasis> Cognition, <emphasis>58,</emphasis>  127—156.</p>
<p><emphasis>Litowitz D.</emphasis> (1997). The trouble with ‘scarlet letter’ punishments //  Judicature, <emphasis>81</emphasis> (2), 52—57.</p>
<p><emphasis>Mackie J.</emphasis> (1977). Ethics: inventing right and wrong. London: Penguin.</p>
<p><emphasis>Macnamara J.</emphasis> (1990). The development of moral reasoning and the foundations of geometry //  Journal for the Theory of Social Behavior, <emphasis>21,</emphasis> 125—150.</p>
<p><emphasis>Markus H. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Kitayama S.</emphasis> (1991). Culture and self: implications for cognition, emotion, and motivation //  Psychological Review, <emphasis>98,</emphasis> 224—253.</p>
<p><emphasis>Marler Р.</emphasis><sub><emphasis>у</emphasis></sub> <emphasis>Karakashian S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gyger М.</emphasis>  (1991). Do animals have the option of withholding signals when communication is inappropriate? The audience effect // C. Ristau (Ed.), Cognitive ethology: the minds of other animals (p. 135— 186). Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.</p>
<p><emphasis>Marlowe F.</emphasis> (2004). Better to receive than to give: How the Hadzaplay the game. Unpublished manuscript, Cambridge, MA.</p>
<p><emphasis>Martau P.A. у Caine N. G.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Candland D. K.</emphasis>  (1985). Reliability of the emotions profile index, primate form, with Papio hamadryas, Macaca fuscata, and two Saimiri species //  Primates, 26, 501—505.</p>
<p><emphasis>Mason G. J.y Cooper J.</emphasis> &amp;  <emphasis>Clarebrough C.</emphasis> (2001). Frustrations of fur-farmed mink // Nature, <emphasis>410</emphasis>, 35—36.</p>
<p><emphasis>Mason H. E.</emphasis> (1996). Moral Dilemmas and Moral Theory. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>May L.y Friedman M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Clark A.</emphasis> (1996). Minds and Morals. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Mayell H.</emphasis> (2002). Thousands of women killed for family “honor”. Available: <a l:href="http://news.nationalgeographic.com/news/2002/02/0212_02">http://news.nationalgeographic.com/news/2002/02/0212_02</a> 0212_honorkilling.html.</p>
<p><emphasis>Mazur J. E.</emphasis> (1987). An adjusting procedure for studying delayed reinforcement // M. E. Commons &amp; J. E. Mazur &amp; J. A. Nevin &amp; H. Rachlin (Eds.), Quantitative Analyses of Behavior (p. 55—73). Hillsdale NJ: Lawrence Erlbaum Associates.</p>
<p><emphasis>McAlpine L. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Moore C. L.</emphasis> (1995). The development of social understanding in children with visual impairments //Journal of Visual Impairment and Blindness, <emphasis>89,</emphasis> 349—358.</p>
<p><emphasis>McCabe K.</emphasis>  A.,  <emphasis>Houser D.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Ryan L.y Smith V. L.</emphasis> &amp;  <emphasis>Trouard T.</emphasis> (2001). A functional imaging study of cooperation in two-person reciprocal exchange //  Proceedings of the National Academy of Sciences, USA, <emphasis>98у</emphasis>  11832—11835.</p>
<p><emphasis>McCleam G. E.</emphasis> (1997). Substantial genetic influence on cognitive abilities in twins 80 or more years old //  Science, 276, 1560—1563.</p>
<p><emphasis>McGrew W. C.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Feistner A. T. C.</emphasis> (1992). Two nonhuman primate models for the evolution of human food sharing: chimpanzees and callitrichids //J. H. Barkow &amp; L. Cosmides &amp; J. Tooby (Eds.), The Adapted Mind (p. 229—249). New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Mead G. H.</emphasis> (1912). The mechanism of social consciousness //Journal of Philosophy, Psychology, and Scientific Methods, 9, 401—416.</p>
<p><emphasis>Mehlman P. T.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Higley J.</emphasis>  <strong>D.,</strong> <emphasis>Faucher l.y Lilly A. A., Taub D. M.y Vickers</emphasis><strong>/.,</strong> <emphasis>Suomi S. J.</emphasis> &amp;  <emphasis>Linnoila M.</emphasis> (1994). Low CSF 5-HIAA concentrations and severe aggression and impaired impulse control in nonhuman primates //  American Journal of Psychiatry, <emphasis>151,</emphasis>  1485—1491.</p>
<p><emphasis>Mehlman P. T, Higley J. D., Faucher</emphasis>  /.,  <emphasis>Lilly A. A</emphasis>.,  <emphasis>Taub D. M.y Vickers Suomi S. J.</emphasis> &amp;  <emphasis>Linnoila M.</emphasis> (1995). Correlation of CSF 5-HIAA concentration with sociality and the timing of emigration in free-ranging primates //  American Journal of Psychiatry, <emphasis>152,</emphasis> 907—913.</p>
<p><emphasis>Mele A.</emphasis> (2001). Acting intentionally: probing folk notions //  B. F. Malle &amp; L. J. Moses &amp; D. Baldwin (Eds.), Intentions and Intentionality: Foundations of Social Cognition (p. 27—43). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Mendres K. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>de Waal F. В. M.</emphasis> (2000). Capuchins do cooperate: the advantage of an intuitive task //  Animal Behaviour, 60, 523—529.</p>
<p><emphasis>Metcalfe J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Mischel W.</emphasis> (1999). A hot/cool-system analysis of delay of gratification: dynamics of willpower //  Psychological Review, <emphasis>106</emphasis>, 3—19.</p>
<p><emphasis>Mikhail J. M.</emphasis> (2000). Rawls’ linguistic analogy: A study of the ‘generative grammar’ model of moral theory described by John Rawls in ‘A theory of justice’. Unpublished PhD, Cornell University, Ithaca, NY.</p>
<p><emphasis>Mikhail J. M.</emphasis> (2002). Law, science, and morality: a review of Richard Posner’s “The Problematics of Moral and Legal Theory” //  Stanford law Review, 54, 1057— 1127.</p>
<p><emphasis>Mikhail J. M.</emphasis> (in press). Rawls’ linguistic Analogy. New York: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Mikhail J. M.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Sorrentino</emphasis> C. &amp;  <emphasis>Spelke E.</emphasis> (2002). Aspects of the theory of moral cognition: Investigating intuitive knowledge of the prohibition of intentional battery, the rescue principle, the first principle of practical reason, and the principle of double effect. Unpublished manuscript, Stanford, CA.</p>
<p><emphasis>Milgate D. E.</emphasis> (1998). The flame flickers, but burns on: modern judicial application of the ancient heat of passion defense //  Rutgers Law Review, 57, 193—227.</p>
<p><emphasis>Milgram S.</emphasis> (1974). Obedience to Authority: An experimental view. New York: Harper and Row Publishers.</p>
<p><emphasis>Milinski M.</emphasis> (1981). Tit for tat and the evolution of cooperation in sticklebacks // Nature, 325, 433—437.</p>
<p><emphasis>Milinski M.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Semmann D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Kramheck H.-J.</emphasis> (2002). Reputation helps solve the ‘tragedy of the commons’ //  Nature, 475, 424—426.</p>
<p><emphasis>Miller D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Walzer M.</emphasis> (1995). Pluralism, Justice and Equality. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Mineka S.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Davidson M.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Cook M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Keir R.</emphasis> (1984). Observational conditioning of snake fear in rhesus monkeys //Journal of Abnormal Psychology, 93, 355—372.</p>
<p><emphasis>Mineka S.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Keir R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Price V</emphasis>  (1980). Fear of snakes in wild and laboratory reared rhesus monkeys (Macaca mulatto) //  Animal Learning and Behavior, <emphasis>8</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> 653— 663.</p>
<p><emphasis>Minter M.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Hobson R. P.</emphasis> &amp; <emphasis>Bishop M.</emphasis> (1998). Congenital visual impairment and ‘theory of mind’  //  British Journal of Developmental Psychology, 76, 183—196.</p>
<p><emphasis>Mischel W.</emphasis> (1966). Theory and research on the antecedents of self-imposed delay of reward //  B. A. Maher (Ed.), Progress in Experimental Personality Research (p. 85—132). New York: Academic Press.</p>
<p><emphasis>Mischel W.</emphasis>  (1974). Processes in delay of gratification //  L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology, Vol. 7 (p. 249—292). New York: Academic Press.</p>
<p><emphasis>Mischel W.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Skoda Y</emphasis> &amp; <emphasis>Rodriguez M. L.</emphasis> (1989). Delay of gratification in children // Science, <emphasis>244</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> 933—938.</p>
<p><emphasis>Mischel W.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Zeiss R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Zeiss A.</emphasis> (1974). Internal-external control and persistence: validation and implications of the Stanford preschool internal-external scale //  Journal of Personality and Social Psychology, 29, 265—278.</p>
<p><emphasis>Mock D. W.</emphasis> (2004). More Than Kin and Less Than Kind. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Moliere J. B. P.</emphasis>  (1673). Le Misanthrope. Oberon Books: London.</p>
<p><emphasis>MollEslinger R J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Oliviera-Souza R.</emphasis> (2001). Frontopolar and anterior temporal cortex activation in a moral judgment task: preliminary functional MRI results in normal subjects //  Archives of Neuropsychiatry, 59, 657—664.</p>
<p><emphasis>MollJ., Oliveira-Souza R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Eslinger P. J.</emphasis> (2002). The neural correlates of moral sensitivity: a functional MRI investigation of basic and moral emotions //Journal of Neuroscience, 27, 2730—2736.</p>
<p><emphasis>MollJ., Oliveira-Souza R., Moll F. T, Ignacio I. E., Caparelli-Daquer E. M. &amp; Eslinger P. J. (2005). The moral affiliations of disgust. Working paper. Not yet published.</emphasis></p>
<p><emphasis>Moll J., Olivier-Souza R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Bramati I. E.</emphasis> (2002). Functional networks in moral and non-moral social judgments //  Neuro Image, <emphasis>16</emphasis>, 696—703.</p>
<p><emphasis>Moore C.</emphasis> &amp; <emphasis>Macgillivray S.</emphasis> (2004). Altruism, prudence, and theory of mind in preschoolers //  New Directions for Child and Adolescent Development, <emphasis>103</emphasis>, 51— 62.</p>
<p><emphasis>Moore G. E.</emphasis> (1903). Principia Ethica. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Muller J. L., Sommer M., Wagner V, Lange К</emphasis>.,  <emphasis>Taschler H., Roder</emphasis> C.  <emphasis>H., Schuierer</emphasis>  G., <emphasis>Klein H. E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hajak G.</emphasis> (2003). Abnormalities in emotion processing within cortical and subcortical regions in criminal psychopaths: evidence from a functional magnetic resonance imaging study using pictures with emotional content //  Biological Psychiatry, 54,  152—163.</p>
<p><emphasis>Munn C.</emphasis> (1986). Birds that “cry wolf”  //  Nature, <emphasis>319</emphasis>, 143—145.</p>
<p><emphasis>Murnighan J</emphasis>.  <emphasis>K.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Saxon M. S.</emphasis>  (1998). Ultimatum bargaining by children and adults //Journal of Economic Psychology, 79, 415—445.</p>
<p><emphasis>Nesse R. M.</emphasis> (Ed.). (2001). Evolution and the Capacity for Commitment. New York: Russell Sage Foundation.</p>
<p><emphasis>Newport E. L. baAslin R. N.</emphasis> (2004). Learning at a distance. I. Statistical learning of non-adjacent dependencies //  Cognitive Psychology, <emphasis>48,</emphasis> 127—162.</p>
<p><emphasis>Newtson D.</emphasis> (1973). Attribution and the unit of perception of ongoing behavior // Journal of Personality and Social Psychology, <emphasis>28,</emphasis> 28—38.</p>
<p><emphasis>Newtson D., Engquist G.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Bois J.</emphasis> (1977). The objective basis of behavior units // Journal of Personality and Social Psychology, <emphasis>35,</emphasis> 847—862.</p>
<p><emphasis>Newtson D., Hairfield Bloomingdale J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cutino S.</emphasis> (1987). The strucutre of action and interaction //  Social Cognition, 5, 191—237.</p>
<p><emphasis>Nichols S.</emphasis> (2002). Norms with feeling: toward a psychological account of moral judgment //  Cognition, <emphasis>84,</emphasis> 221—236.</p>
<p><emphasis>Nichols S.</emphasis> (2004). Sentimental Rules. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Nichols S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Folds-Bennett T</emphasis> (2003). Are children moral objectivists? Children’s judgments about moral and response-dependent properties //  Cognition, <emphasis>B23</emphasis>— <emphasis>B32.</emphasis></p>
<p><emphasis>Nikulina E. M.</emphasis> (1991). Neural control of predatory aggression in wild and domesticated animals //  Neuroscience and Biobehavioral Reviews, <emphasis>15,</emphasis> 545—547.</p>
<p><emphasis>Nisbett R. E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cohen D.</emphasis> (1996). Culture of Honor: The Psychology of Violence in the South. Boulder, CO: Westview Press.</p>
<p><emphasis>Noe R.</emphasis> (1990). A veto game played by baboons: a challenge to the use of the Prisoner’s Dilemma as a paradigm of reciprocity and cooperation //  Animal Behaviour, <emphasis>39,</emphasis> 78—90.</p>
<p><emphasis>Noe R., van Hoof J. A. R. A. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hammerstein P</emphasis> (2001). Economics in Nature. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Nourse V.</emphasis> (1997). Passion’s progress: modern law reform and the provocation defense //  Yale Law Journal, <emphasis>106,</emphasis> 1331—1344.</p>
<p><emphasis>Nowak М. A., Page К. М.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Sigmund К.</emphasis> (2000). Fairness versus reason in the ultimatum game //  Science, <emphasis>289,</emphasis> 1773—1775.</p>
<p><emphasis>Nowak M. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Sigmund K.</emphasis> (2000). Enhanced: Shrewd investments //  Science, <emphasis>288,</emphasis> 819.</p>
<p><emphasis>Nucci L.</emphasis> (2001). Education in the Moral Domain. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Nunez M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Harris P L.</emphasis> (1998). Psychological and deontic concepts: separate domains or intimate connection? //  Mind and Language, <emphasis>13,</emphasis> 153—170.</p>
<p><emphasis>Nusshaum M.</emphasis> (2004). Hiding from Humanity: Disgust, Shame, and the Law. Princeton, NJ: Princeton University Press.</p>
<p><emphasis>O'Neill P</emphasis>  &amp;  <emphasis>Petrinovich L.</emphasis> (1998). A preliminary cross cultural study of moral intuitions //  Evolution and Human Behavior, <emphasis>19,</emphasis> 349—367.</p>
<p><emphasis>Ohman A., Flykt A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Esteves F</emphasis> (2001). Emotion drives attention: Detecting the snake in the grass //  Journal of Experimental Psychology: General, <emphasis>130,</emphasis> 466— 478.</p>
<p><emphasis>Oliveira Souza R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Moll J.</emphasis> (2000). The moral brain: a functional MRI study of moral judgment //  Neurology, <emphasis>54,</emphasis>  1331—1336.</p>
<p><emphasis>Olson J. M., Roese N. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Zanna M. P</emphasis> (1996). Expectancies //  E. T. Higgins &amp; A. W  Kruglanski (Eds.), Social Psychology: Handbook of Basic Principles (p. 211—238). New York: Guilford Press.</p>
<p><emphasis>Olsson A., Ebert J. P, Banaji M. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Phelps E. A.</emphasis> (2005). The role of social groups in the persistence of learned fear //  Science, <emphasis>309,</emphasis> 711—713.</p>
<p><emphasis>Onishi К. H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Baillargeon R.</emphasis> (2005). Do 15-month-old infants understand false beliefs? //  Science, <emphasis>308,</emphasis> 255—257.</p>
<p><emphasis>Packer C.</emphasis> (1977). Reciprocal altruism in olive baboons //  Nature, <emphasis>265,</emphasis> 441—443.</p>
<p><emphasis>Packer</emphasis>  C. &amp;  <emphasis>Pusey A.</emphasis> (1985). Asymmetric contests in social mammals: respect, manipulation and age-specific aspects //  P J. Greenwood &amp; P H. Harvey (Eds.), Evolution: Essays in Honour of John Maynard Smith (p. 173—186). Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Packer</emphasis> C. &amp;  <emphasis>Ruttan L.</emphasis> (1988). The evolution of cooperative hunting //  American Naturalist, <emphasis>132,</emphasis> 159—198.</p>
<p><emphasis>Paladino M.-P, Leyens J.-P, Rodriguez R., Rodriguez A., Gaunt R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Demoulin S.</emphasis> (2002). Differential association of uniquely and non-uniquely human emotions with the ingroup and outgroup //  Group Processes and Intergroup Relations, <emphasis>5,</emphasis> 105—117.</p>
<p><emphasis>Parr L. A.</emphasis> (2001). Cognitive and psychological markers of emotional awareness in chimpanzees //  Animal Cognition, <emphasis>4,</emphasis> 223—229.</p>
<p><emphasis>Patterson</emphasis>  O. (1982). Slavery and Social Death. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Peake P K., Mischel W.</emphasis> &amp; <emphasis>Hebl M.</emphasis> (2002). Strategic attention deployment for delay of gratification in working and waiting situations //  Developmental Psychology, <emphasis>38(2),</emphasis> 313—326.</p>
<p><emphasis>Peterson L., Hartmann D. P</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gelfand D. M.</emphasis> (1977). Developmental changes in the effects of dependency and reciprocity cues on children’s moral judgments and donation rates //  Child Development, <emphasis>48,</emphasis>1331—1339.</p>
<p><emphasis>Petrinovich L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>O'Neill P</emphasis> (1996). Influence of wording and framing effects on moral intuitions //  Ethology and Sociobiology, <emphasis>17,</emphasis> 145—171.</p>
<p><emphasis>Petrinovich L.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>O'Neill P</emphasis>  &amp;  <emphasis>Jorgensen M. J.</emphasis>  (1993). An empirical study of moral intuitions: towards an evolutionary ethics //  Ethology and Sociobiology, <emphasis>64</emphasis>, 467— 478.</p>
<p><emphasis>Phelps E. A.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>O'Connor K. Cunningham W. A., Funayama S.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Gatenby J.</emphasis>  C, <emphasis>Gore J. C.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Banaji M. R.</emphasis>  (2000). Performance on indirect measures of race evaluation predicts amygdala activation //  Journal of Cognitive Neuroscience, 72, 729—738.</p>
<p><emphasis>Piaget J.</emphasis>  (1932/1965). The Moral Judgment of the Child. New York: Free Press.</p>
<p><emphasis>Piaget J.</emphasis> (1954). The Construction of Reality in the Child. New York: Basic Books.</p>
<p><emphasis>Pica P</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Lemer</emphasis> C, <emphasis>Izard V</emphasis>  &amp;  <emphasis>Dehaene S.</emphasis> (2004). Exact and approximate arithmetic in an Amazonian Indigene Group //  Science, <emphasis>306</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> 499—503.</p>
<p><emphasis>Pinker S.</emphasis> (1994). The Language Instinct. New York: William Morrow and Company.</p>
<p><emphasis>Pinker S.</emphasis> (1997). How the Mind Works. New York: Norton.</p>
<p><emphasis>Pinker S.</emphasis> (2002). The Blank Slate. New York: Penguin.</p>
<p><emphasis>Pinker S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Jackendoff R.</emphasis> (2005). The faculty of language: what’s special about it? // Cognition, 95, 201—236.</p>
<p><emphasis>Platek S. M.y Critton S. R.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Myers T E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gallup G.</emphasis> G.,/r. (2003). Contagious yawning: the role of self-awareness and mental state attribution //  Cognitive Brain Research, <emphasis>17у</emphasis>  223—227.</p>
<p><emphasis>Polak A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Harris P L.</emphasis> (1999). Deception by young children following noncompliance //  Developmental Psychology, 35, 561—568.</p>
<p><emphasis>Posner E. A.</emphasis> (2000). Law and Social Norms. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Posner R. A.</emphasis> (1992). Sex and Reason. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Posner R. A.</emphasis> (1998). The problematics of moral and legal theory //  Harvard Law Review, <emphasis>Illy</emphasis>  1637—1717.</p>
<p><emphasis>Povinelli D.</emphasis> (2000). Folk Physics for Apes. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Povinelli D. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Eddy T. J.</emphasis> (1996). What young chimpanzees know about seeing // Monographs of the Society for Research in Child Development, 1—247.</p>
<p><emphasis>Povinelli D. J.yRulfA. B., Landau K. R</emphasis>. &amp; Bierschwale D. T. (1993). Self-recognition in chimpanzees (Pan troglodytes): Distribution, ontogeny, and patterns of emergence //  Journal of Comparative Psychology, <emphasis>107</emphasis>, 347—372.</p>
<p><emphasis>Premack D.</emphasis> (1976). Intelligence in Ape and Man. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.</p>
<p><emphasis>Premack D.</emphasis> (1990). The infant’s theory of self-propelled objects //  Cognition, 36, 1—16.</p>
<p><emphasis>Premack D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Premack A.</emphasis>  (1983). The Mind of an Ape. New York: Norton.</p>
<p><emphasis>Premack D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Premack A.</emphasis> (2002). Original Intelligence. New York: McGraw Hill.</p>
<p><emphasis>Premack D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Premack A. J.</emphasis> (1995). Origins of human social competence //  M. Gazzaniga (Ed.), The Cognitive Neurosciences (p. 205—218). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Premack D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Premack A. J.</emphasis> (1997). Infants attribute value+/to the goal-directed actions of self-propelled objects //  Journal of Cognitive Neuroscience, 9, 848— 856.</p>
<p><emphasis>Preston S.</emphasis>  &amp;  <emphasis>de Waal E В. M.</emphasis> (2002). Empathy: It’s ultimate and proximate bases // Behavioral and Brain Sciences, 25, 1—72.</p>
<p><emphasis>Preuschoft S.</emphasis> (1999). Are primates behaviorists? formal dominance, cognition and free-floating rationales //  Journal of Comparative Psychology, //3, 91—95.</p>
<p><emphasis>Prinz J.J.</emphasis>  (2004). Gut Reactions. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Prinz J. J.</emphasis> (in press). Against moral nativism //  P Carruthers &amp; S. Laurence &amp; S. Stich (Eds.), Innateness and the Structure of the Mind, Vol. II. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Pylyshyn Z. W</emphasis>  &amp;  <emphasis>Storm R. W.</emphasis> (1998). Tracking multiple independent targets: Evidence for a parallel tracking mechanism //  Spatial Vision, 3, 179—197.</p>
<p><emphasis>Rachels J.</emphasis> (1975). Active and passive euthanasia //  New England Journal of Medicine, 292, 78—80.</p>
<p><emphasis>Rachels J.</emphasis> (2000). Naturalism //  H. LaFollette (Ed.), The Blackwell Guide to Ethical Theory (p. 74—91). Maiden, NJ: Blackwell Publishing.</p>
<p><emphasis>Rachels J.</emphasis> (2003). The Elements of Moral Philosophy. Boston: McGraw Hill.</p>
<p><emphasis>Rachlin H.</emphasis> (2000). The Science of Self-Control. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>RaineA.y Ishikawa S. S., Arce</emphasis>  £.,  <emphasis>Lencz</emphasis>  Г.,  <emphasis>Knuth K.</emphasis>  //.,  <emphasis>Bihrle</emphasis>  S.,  <emphasis>LaCasse L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Colletti P</emphasis> (2004). Hippocampal structural asymmetry in unsuccessful psychopaths // Biological Psychiatry, 55, 185—191.</p>
<p><emphasis>Rakison D, H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Poulin-Duhois D.</emphasis> (2001). Developmental origins of the animateinanimate distinction //  Psychological Bulletin, /27, 209—228.</p>
<p><emphasis>Ratnieks E L. W.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Visscher P K.</emphasis>  (1989). Worker policing in the honeybee <emphasis>11</emphasis> Nature, <emphasis>342</emphasis>, 796—797.</p>
<p><emphasis>Ratnieks F L. W.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Wenseleers T</emphasis> (2005). Policing insect societies //  Science, 7, 54— 56.</p>
<p><emphasis>Rawls J.</emphasis> (1950). A study in the grounds of ethical knowledge: Considered with reference to judgments on the moral worth of character. Unpublished Ph. D., Princeton University, Princeton, NJ.</p>
<p><emphasis>Rawls J.</emphasis> (1971). A Theory of Justice. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Rawls J.</emphasis> (2001). Justice as Fairness. Cambridge, MA: Belknap, Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Reynolds B.</emphasis> &amp; <emphasis>Schiffhauer R.</emphasis> (2004). Measuring state changes in human delay discounting: an experimental discounting task //  Behavioural Processes, 67, 343— 356.</p>
<p><emphasis>Richerson P J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Boyd R.</emphasis> (2005). Not by Genes Alone: How culture transformed human evolution. Chicago: University of Chicago Press.</p>
<p><emphasis>Ridley M.</emphasis> (1996). The Origins of Virtue. New York: Viking Press/Penguin Books.</p>
<p><emphasis>Riling J., Gutman</emphasis>  Z).,  <emphasis>Zeh</emphasis>  Г,  <emphasis>Pagnoni</emphasis> G.,  <emphasis>Berns</emphasis> G. &amp;  <emphasis>Kilts C.</emphasis> (2002). A neural basis for social cooperation //  Neuron, 35, 395—405.</p>
<p><emphasis>Ristau</emphasis>  C. (1991). Aspects of the cognitive ethlogy of an injury-feigning bird, the piping plover //  C. Ristau (Ed.), Cognitive ethobgy: the minds of other animals (p. 91—126). Hillsdale, NJ: Erlbaum.</p>
<p><emphasis>Rizzolatti</emphasis> G.,  <emphasis>Fadiga</emphasis>  L.,  <emphasis>Fogassi L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gallese V</emphasis>  (1999). Resonance behaviors and mirror neurons //  Archives Italiennes de Biologie, /37, 83—99.</p>
<p><emphasis>Rizzolatti</emphasis> G.,  <emphasis>Fadiga</emphasis>  L.,  <emphasis>Matelli M., Bettinardi</emphasis> V, <emphasis>Perani D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Fazio F.</emphasis>  (1996). Localization of grasp representation in humans by positron emission tomography: 1. Observation versus execution //  Experimental Brain Research, ///,  246—252.</p>
<p><emphasis>Rochat P</emphasis>  &amp;  <emphasis>Striano T</emphasis> (1999). Emerging self-exploration by 2-month-old infants // Developmental Science, 2, 206—218.</p>
<p><emphasis>Rogers A. R.</emphasis> (1994). Evolution of time preference by natural selection //  American Economics Review, <emphasis>84</emphasis>, 460—481.</p>
<p><emphasis>Rogers A. R.</emphasis>  (1997). The evolutionary theory of time preference //  G. Bock &amp; G. Cardew (Eds.), Characterizing Human Psychological Adapatations (p. 231— 252). London: Wiley.</p>
<p><emphasis>Rolls E. T</emphasis> (1999). Brain and Emotion. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Rorty R.</emphasis> (1998). Truth and Progress: Philosophical Papers, Volume 3. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>RosatiA.</emphasis> (2005). Discounting in tamarins and marmosets. Unpublished Undergraduate Honors Thesis, Harvard University, Cambridge, MA.</p>
<p><emphasis>Roskies A.</emphasis> (2003). Are ethical judgments intrinsically motivational? Lessons from “acquired sociopathy”  //  Philosophical Psychology, 16, 51—66.</p>
<p><emphasis>Rozin P.</emphasis> (1997). Moralization //  A. Brandt &amp; P Rozin (Eds.), Morality and Health (p. 379—401). New York: Routledge.</p>
<p><emphasis>Rozin P</emphasis>  &amp;  <emphasis>Fallon A. E.</emphasis>  (1987). A perspective on disgust //  Psychological Review, <emphasis>94,</emphasis> 23—41.</p>
<p><emphasis>Rozin P, Haidt J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>McCauley C. R.</emphasis> (2000). Disgust //  M. Lewis &amp; J. M. HavilandJones (Eds.), Handbook of Emotions, 2nd Edition (p. 637—653). New York: Guilford Press.</p>
<p><emphasis>Rozin P, Millman L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Nemeroff C.</emphasis> (1986). Operation of the laws of sympathetic magic in disgust and other domains //  Journal of Personality and Social Psychology, 50, 703—712.</p>
<p><emphasis>Rozin P, Nemeroff</emphasis>  C,  <emphasis>Wane M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Sherrod A.</emphasis> (1989). Operation of the sympathetic magical law of contagion in interpersonal attitudes among Americans //  Bulletin of the Psychonomic Society, 27, 367—370.</p>
<p><emphasis>Rubin D.</emphasis> (2002). Darwinian Politics: The evolutionary origins of freedom. Newark, NJ: Rutgers University Press.</p>
<p><emphasis>Rubin P</emphasis> (2002). Darwinian Politics. New Brunswick, NJ: Rutgers University Press.</p>
<p><emphasis>Ruffman T, Garnham W., Import A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Connolly D.</emphasis> (2001). Does eye gaze indicate implicit knowledge of false belief? Charting transitions in knowledge //Journal of Experimental Child Psychology, <emphasis>80,</emphasis> 201—224.</p>
<p><emphasis>Ruffman T.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Olson D. R.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Ash T</emphasis>  &amp;  <emphasis>Keenan T</emphasis> (1993). The ABCs of deception: do young children understand deception in the same way as adults? //  Developmental Psychology, 29, 74—87.</p>
<p><emphasis>Russell E.</emphasis> (1965). Scapegoating and social control //Journal of Psychology, <emphasis>61,</emphasis> 203— 209.</p>
<p><emphasis>Russell J.</emphasis> (1997). How executive disorders can bring about an inadequate ‘theory of mind*  //  J. Russell (Ed.), Autism as an Executive Disorder (p. 256—304). Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Russell J.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub><emphasis>]arrold C.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Potel D.</emphasis> (1994). What makes strategic deception difficult for children—the deception or the strategy? //  British Journal of Developmental Psychology, <emphasis>12,</emphasis> 301—314.</p>
<p><emphasis>Sachs J. L.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Mueller U.</emphasis> G.,  <emphasis>Wilcox T P</emphasis>  &amp;  <emphasis>Bull J. J.</emphasis> (2004). The evolution of cooperation //  Quarterly Review of Biology, 79, 135—160.</p>
<p><emphasis>Saffran J., Johnson E.,Aslin R. N.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Newport E.</emphasis> (1999). Statistical learning of tone sequences by human infants and adults //  Cognition, <emphasis>70, 27</emphasis>—52.</p>
<p><emphasis>Saffran J. R.,Aslin R. N.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Newport E. L.</emphasis>  (1996). Statistical learning by 8-month-old infants //  Science, <emphasis>274,</emphasis> 1926—1928.</p>
<p><emphasis>Sanfey A. G., Rilling J. K., Aronson J. A., Nystrom L. E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cohen J. D.</emphasis> (2003). The neural basis of economic decision making in the ultimatum game //  Science, <emphasis>300,</emphasis> 1755—1758.</p>
<p><emphasis>Santos</emphasis>  I.,  <emphasis>Flombaum J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (in prep). Rhesus monkey expectations about object motion. Unpublished manuscript, Cambridge, MA.</p>
<p><emphasis>Santos L. R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (1999). How monkeys see the eyes: cotton-top tamarins’ reaction to changes in visual attention and action //  Animal Cognition, 2, 131—139.</p>
<p><emphasis>Sapolsky R.</emphasis> (1994). Individual differences and the stress response //  Seminars in Neurosciences, <emphasis>6,</emphasis> 261—269.</p>
<p><emphasis>Sapolsky R.</emphasis>  (1998). The Trouble with Testosterone. New York: Scribner.</p>
<p><emphasis>Sapolsky R.</emphasis> (2001). A Primate’s Memoir. New York: Scribner.</p>
<p><emphasis>Sapolsky R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Share L.</emphasis> (2004). A pacific culture among mid baboons: Its emergence and transmission. Public Library of Science Biology, 2: el06. doi: 10.1371/journal.pbio.0020106 [2.</p>
<p><emphasis>Saporta S.</emphasis> (1978). An interview with Noam Chomsky //  Linguistic Analysis, 4 [4], 301—319.</p>
<p><emphasis>Scheel D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Packer</emphasis> C. (1991). Group hunting behaviour of lions: a search for cooperation //  Animal Behaviour, <emphasis>41</emphasis>, 697—709.</p>
<p><emphasis>Sckelling T</emphasis> (1960). The Strategy of Conflict. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Schlottmann A., Alien D., Linderoth C.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hesketh S.</emphasis> (2002). Perceptual causality in children //  Child Development, 73, 1656—1677.</p>
<p><emphasis>Schlottmann A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Surian L.</emphasis> (1999). Do 9-month-olds perceive causation-at-a-distance? //  Perception, <emphasis>28</emphasis>,  1105—1113.</p>
<p><emphasis>Scholl B. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Nakayama K.</emphasis> (2002). Causal capture: contextual effects on the perception of collision events //  Psychological Science, <emphasis>13</emphasis>, 493—498.</p>
<p><emphasis>Scholl B. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tremoulet P.</emphasis> (2000). Perceptual causality and animacy //  Trends in Cognitive Science, <emphasis>4,</emphasis> 299—309.</p>
<p><emphasis>Schultz W., Dayan P</emphasis>  &amp;  <emphasis>Montague P R.</emphasis> (1997). A neural substrate of prediction and reward //  Science, 275, 1593—1599.</p>
<p><emphasis>Schultz W.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Dickinson A.</emphasis> (2000). Neuronal coding of prediction errors //  Annual Review of Neuroscience, 23, 473—500.</p>
<p><emphasis>Sethi A. у Mischel W.y Aher J. L., Shoda Y</emphasis>  &amp;  <emphasis>Rodriguez M. L.</emphasis> (2000). The role of strategic attention deployment in development of self-regulation: predicting preschoolers’ delay of gratification from mother-toddler interactions //  Developmental Psychology, <emphasis>36,</emphasis> 767—777.</p>
<p><emphasis>Seyfarth R. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cheney D.</emphasis> (2003). Hierarchical social knowledge of monkeys // F. В. M. d. Waal &amp; P L. Tyack (Eds.), Animal Social Complexity: Intelligence, Culture, and Individualized Societies (p. 207—229). Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Seyfarth R. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cheney</emphasis>,  <emphasis>D. L.</emphasis> (1984). Grooming alliances and reciprocal altruism in vervet monkeys //  Nature, <emphasis>308</emphasis>, 541—543.</p>
<p><emphasis>Shakespeare W.</emphasis> (1914). Macbeth. London: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Shallice T</emphasis> (1988). From Neuropsychology to Mental Structure. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Shaw G. B.</emphasis> (1916). Pygmalion. Bartleby. Available: <a l:href="http://www.bartleby.com/138/">http://www.bartleby.com/138/</a>.</p>
<p><emphasis>Shepher J.</emphasis> (1971). Mate selection among second generation kibbutz adolescents and adults: incest avoidance and negative imprinting //  Archives of Sexual Behaviour, <emphasis>1,</emphasis> 293—307.</p>
<p><emphasis>Sherman N.</emphasis>  (1989). The Fabric of Character: Aristotle’s Theory of Virtue. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Shimizu Y. A. dc Johnson S. C.</emphasis> (2004). Infants’ attribution of a goal to a morphologically unfamiliar agent //  Developmental Science, 7, 425—430.</p>
<p><emphasis>Siegal M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Peterson С. C.</emphasis> (1998). Preschoolers’ understanding of lies and innocent and negligent mistakes //  Developmental Psychology, <emphasis>34,</emphasis> 332—341.</p>
<p><emphasis>Sih A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Mateo J.</emphasis> (2001). Punishment and persistence pay: a new model of territory establishment and space use //  Trends in Ecology and Evolution, <emphasis>16,</emphasis> 477—479.</p>
<p><emphasis>Silk J.</emphasis> (2002a). The form and function of reconciliation in primates //  Annual Review of Anthropology, <emphasis>31,</emphasis>  21—44.</p>
<p><emphasis>Silk J.</emphasis> (2002b). Practice random acts of aggression and senseless acts of intimidation: the logic of status contests in social groups //  Evolutionary Anthropology, <emphasis>11,</emphasis> 221—225.</p>
<p><emphasis>Silk J. B.</emphasis> (2003). Cooperation without counting: the puzzle of friendship //  P Hammerstein (Ed.), Genetic and Cultural Evolution of Cooperation (p. 37—54). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Simon H. A.</emphasis>  (1990). Invariants of human behavior //  Annual Review of Psychology, <emphasis>41,</emphasis> 1—19.</p>
<p><emphasis>Singer P</emphasis> (1972). Famine, affluence, and morality //  Philosophy and Public Affairs, <emphasis>1/3,</emphasis>  229—243.</p>
<p><emphasis>Singer P</emphasis> (1993). Practical Ethics. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Singer P</emphasis> (2000). A Darwinian Left. New Haven, CT: Yale University Press.</p>
<p><emphasis>Smetana J.</emphasis> (1995). Morality in context: abstractions, ambiguities and applications // Annals of Child Development, <emphasis>10,</emphasis> 83—130.</p>
<p><emphasis>Smetana J.</emphasis> (2005). Social-cognitive domain theory: consistencies and variations in children’s moral and social judgments //  M. Killen &amp; J. G. Smetana (Eds.), Handbook of Moral Development. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Publishers.</p>
<p><emphasis>Smuts В. B.</emphasis> (1987). Gender, aggession, and influence //  В. B. Smuts &amp; T. S. Struhsaker &amp; R. Seyfarth &amp; D. Cheney &amp; R. W  Wrangham (Eds.), Primate Societies (p. 400—412). Chicago: University of Chicago Press.</p>
<p><emphasis>Sober E.</emphasis> (1994). From a Biological Point of View. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Sober E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Wilson D. S.</emphasis> (1998). Unto Others. Cambridge, MA: Harvard University Press.</p>
<p><emphasis>Sodian B., Taylor</emphasis>  C,  <emphasis>Harris P L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Pemer J.</emphasis> (1991). Early deception and the child’s theory of mind: false trains and genuine markers //  Child Development, <emphasis>62,</emphasis> 468—483.</p>
<p><emphasis>Solomon R. C.</emphasis> (2002). Back to basics: on the very idea of “basic emotions” //  Journal for the Theory of Social Behavior, <emphasis>32,</emphasis>  115—144.</p>
<p><emphasis>Sorensen R.</emphasis> (1991). Thought experiments //  American Scientist, May—June, 250— 263.</p>
<p><emphasis>Spelke E.</emphasis> (2000). Core knowledge //  American Psychologist, 55, 1233—1243.</p>
<p><emphasis>Spelke E. S.</emphasis> (1994). Initial knowledge: six suggestions //  Cognition, <emphasis>50,</emphasis> 431—445.</p>
<p><emphasis>Sperber D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Girotto V.</emphasis> (in press). Does the selection task detect cheater-detection? //J. Fitness &amp; K. Sterelny (Eds.), New Directions in Evolutionary Psychology. Abingdon, UK: Taylor &amp; Francis.</p>
<p><emphasis>Spikka M., Newberry R.</emphasis> C. &amp;  <emphasis>BekoffM.</emphasis> (2001). Mammalian pay: training for the unexpected //  Quarterly Review of Biology, <emphasis>76,</emphasis> 141—168.</p>
<p><emphasis>Sprengelmeyer R., Young A. W., Calder A. J., Kamat A., Lange H., Homberg V, Perrett D. I.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Rowland D.</emphasis> (1996). Loss of disgust: perception of faces and emotions in Huntington’s disease //  Brain, <emphasis>119</emphasis>, 1647—1665.</p>
<p><emphasis>Sprengelmeyer R., Young A. W., Pundt /., Sprengelmeyer A., Calder A. J., Berrios G., Wingkel R., Vollmoeller W., Kuhn W., Sartory G. &amp; Przuntek H. (1997). Disgust implicated in obsessive-compulsive disorder // Proceedings of the Royal Society of London, В, B264, 1767—1773.</emphasis></p>
<p><emphasis>Stammbach E.</emphasis> (1988). Group responses to specially skilled individuals in a Macaca fascicularis //  Behaviour, <emphasis>107,</emphasis> 241—266.</p>
<p><emphasis>Stamps J. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Krishnan V. V.</emphasis>  (1999). A learning-based model of territory establishment //  Quarterly Review of Biology, <emphasis>74,</emphasis> 291—318.</p>
<p><emphasis>Stephens D. W., McLinn</emphasis>  С. <emphasis>M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Stevens J. R.</emphasis> (2002). Discounting and reciprocity in an iterated prisoner’s dilemma //  Science, <emphasis>298,</emphasis> 2216—2218.</p>
<p><emphasis>Stevens D., Chairman T</emphasis>  &amp;  <emphasis>Blair R. J. R.</emphasis> (2001). Recognition of emotion in facial expressions and vocal tones in children with psychopathic tendencies //  Journal of Genetic Psychology, <emphasis>162,</emphasis> 201—211.</p>
<p><emphasis>Stevens J. R.</emphasis> (2004). The selfish nature of generosity: harassment and food sharing in primates //  Proceedings of the Royal Society, London, B, <emphasis>271,</emphasis> 451—456.</p>
<p><emphasis>Stevens J. R., Cushman F A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (2005). Evolving the psychological mechanisms for cooperation //  Annual Review of Ecology and Systematics, <emphasis>36,</emphasis> 499—518.</p>
<p><emphasis>Stevens J. R., Hallinan E. V.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hauser M. D.</emphasis> (2005). The ecology and evolution of patience in two New World primates //  Biology Letters, <emphasis>1,</emphasis> 223—226.</p>
<p><emphasis>Stevenson-Hinde J., Stillwel-Barnes R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Zunz M.</emphasis> (1980). Subjective assessment of rhesus monkeys over four sucessive years //  Primates, <emphasis>21,</emphasis> 223—233.</p>
<p><emphasis>Stingl M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Colier J.</emphasis> (2005). Reasonable partiality from a biological point of view // Ethical Theory and Moral Practice, <emphasis>8,</emphasis>  11—24.</p>
<p><emphasis>Stone V. E., Cosmides L., Toohy J., Kroll N.</emphasis> &amp; <emphasis>Knight R. T.</emphasis> (2002). Selective impairment of reasoning about social exchange in a patient with bilateral limbic system damage //  Proceedings of the National Academy of Sciences, USA, <emphasis>99,</emphasis>  11531— 11536.</p>
<p><emphasis>Sunstein</emphasis>  C. <emphasis>R., Hastie R., Payne J. W., Schkade D. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Viscusi W. К</emphasis>  (2002). Punitive Damages. How Juries Decide. Chicago: University of Chicago Press.</p>
<p><emphasis>Sweetser E.</emphasis> (1987). The definition of “lie”: an examination of the folk models underlying a semantic prototype //  D. Hollard &amp; N. Quinn (Eds.), Cultural Models in Language and Thought. New York: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Talwar V</emphasis>  &amp;  <emphasis>Lee K.</emphasis> (2002). Development of lying to conceal a transgression: children’s control of expressive behaviour during verbal deception //  International Journal of Behavioral Development, <emphasis>26,</emphasis> 436—444.</p>
<p><emphasis>Talwar V, Lee K, Bala N.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Lindsay R. C. L.</emphasis> (2002). Children’s conceptual knowledge of lying and its relation to their actual behaviors: implications for court competence examinations //  Law and Human Behavior, <emphasis>26,</emphasis> 395—415.</p>
<p><emphasis>Tarr M. J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gauthier I.</emphasis> (2000). FFA: A flexible fusiform area for subordinate-level visual processing automatized by expertise <emphasis>11</emphasis> Nature Neuroscience, <emphasis>3, 7</emphasis>64—769.</p>
<p><emphasis>Tetlock P. E.</emphasis> (2003). Thinking the unthinkable: sacred values and taboo cognitions // Trends in Cognitive Science, 7, 320—324.</p>
<p><emphasis>Tetlock P. E., Kristel О. V, Elson S. B.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Lemer J. S.</emphasis> (2000). The psychology of the unthinkable: taboo trade-offs, forbidden base rates, and heretical counterfactuals //  Journal of Personality and Social Psychology, <emphasis>78,</emphasis> 853—870.</p>
<p><emphasis>Thompson</emphasis>  С,  <emphasis>Barresi J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Moore</emphasis>  С. (1997). The development of future-oriented prudence and altruism in preschoolers //  Cognitive Development, /2, 199—212.</p>
<p><emphasis>Thomson J.J.</emphasis> (1970). Individuating actions //Journal of Philosophy, <emphasis>68</emphasis>, 774—781.</p>
<p><emphasis>Thomson J. J.</emphasis> (1971). A defense of abortion //  Philosophy and Public Affairs, /, 47—66.</p>
<p><emphasis>Tinkelpaugh</emphasis> O. <emphasis>L.</emphasis> (1928). An experimental study of representative factors in monkeys //Journal of Comparative Psychology, <emphasis>8&gt;</emphasis> 197—236.</p>
<p><emphasis>Tinkelpaugh</emphasis> O. <emphasis>L.</emphasis> (1932). Multiple delayed reaction with chimpanzees and monkeys //  Journal of Comparative Physiological Psychology, <emphasis>13</emphasis>, 207—224.</p>
<p><emphasis>Tobin</emphasis>  //.,  <emphasis>Longue A. W</emphasis>.,  <emphasis>Chelonis J. J. &amp; Ackerman К. T</emphasis> (1996). Self-control in the monkey Macaca fascicularis //  Animal Learning and Behavior, 24, 168—174.</p>
<p><emphasis>Todd P. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Gigerenzer G.</emphasis> (2003). Bounding rationality to the world //  Journal of Economic Psychology, 24, 143—165.</p>
<p><emphasis>Tomasello M.</emphasis>  &amp; G*//  /.  (1997). Primate Cognition. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Tomasello M.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Call J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hare B.</emphasis> (2003). Chimpanzees understand psychological states — the question is which ones and to what extent //  Trends in Cognitive Science, 7, 153—156.</p>
<p><emphasis>Tomasello M.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Carpenter M.</emphasis><sub><emphasis>y</emphasis></sub> <emphasis>Call</emphasis>/.,  <emphasis>Behne T</emphasis>  &amp;  <emphasis>Moll H.</emphasis> (2005). Understanding and sharing intentions: the origins of cultural cognition //  Behavioral and Brain Research, <emphasis>28</emphasis>, 795—855.</p>
<p><emphasis>Tooby J.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cosimdes L.</emphasis> (1998). Friendship and the Banker’s Paradox: Other pathways to the evolution of adapations for altruism //  W G. Runciman &amp; J. M. Smith &amp; R. I. M. Dunbar (Eds.), Evolution of Social Behaviour Patterns in Primates and Man (p. 299—323). Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Tranel</emphasis>  Z).,  <emphasis>BecharaA.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Damasio A.</emphasis> (2000). Decision making and the somatic marker hypothesis //  M. Gazzaniga (Ed.), The New Cognitive Neurosciences (p. 1047—1061). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Tranel D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Damasio A. R.</emphasis>  (1985). Knowledge without awareness: An autonomic index of recognition of prosapagnosics //  Science, <emphasis>228</emphasis>, 1453—1454.</p>
<p><emphasis>Tranel D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Damasio A. R.</emphasis> (1993). The covert learning of affective valence does not require structures in hippocampal system of amygdala //  Journal of Cognitive Neuroscience, 5, 79—88.</p>
<p><emphasis>Tranel</emphasis> Z).,  <emphasis>Damasio A. R.</emphasis> &amp; <emphasis>Damasio H.</emphasis> (1988). Intact recognition of facial expression, gender, and age in patients with impaired recognition efface identity // Neurology, <emphasis>38</emphasis>, 690—696.</p>
<p><emphasis>Tranel</emphasis> Z).,  <emphasis>Damasio H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Damasio A.</emphasis> (1995). Double dissociation between overt and-covert recognition //  Journal of Cognitive Neuroscience, 7, 425—532.</p>
<p><emphasis>Tremblay L.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Schultz W.</emphasis> (1999). Relative reward preference in primate orbito-frontal cortex //  Nature, <emphasis>398</emphasis>, 704—708.</p>
<p><emphasis>Trivers R. L.</emphasis> (1972). Parental investment and sexual selection //  B. Campbell (Ed.), Sexual Selection and the Descent of Man (p. 136—179). Chicago: Aldine Press.</p>
<p><emphasis>Trivers R. L.</emphasis>  (1974). Parent-offspring conflict //  American Zoologist, /4, 249—264.</p>
<p><emphasis>Trut L. N.</emphasis>  (1999). Early canid domestication: the farm-fox experiment //  American Scientist, <emphasis>87</emphasis>, 160—169.</p>
<p><emphasis>Tunel E.</emphasis>  (1983). The Development of Social Knowledge: Morality and Convention. Cambridge: Cambridge University Press.</p>
<p><emphasis>Turiel Е.</emphasis> (1998). The development of morality //  W Damon (Ed.), Handbook of Child Psychology (p. 863—932). New York: Wiley Press.</p>
<p><emphasis>Turiel E.</emphasis> (2005). Thought, emotions, and social interactional processes in moral development //  M. Killen &amp; J. G. Smetana (Eds.), Handbook of Moral Development. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Publishers.</p>
<p><emphasis>Uller C.</emphasis> (2004). Disposition to recognize goals in infant chimpanzees //  Animal Cognition, 7, 154—161.</p>
<p><emphasis>Unger P. K.</emphasis> (1996). Living High and Letting Die. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>van den Berghe P. L.</emphasis> (1983). Human inbreeding avoidance: culture in naturee //  Behavioral and Brain Sciences, 6, 91— 123.</p>
<p><emphasis>Vandello J. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Cohen D.</emphasis> (2004). When believing is seeing: sustaining norms of violence in cultures of honor //  M. Schaller &amp; C. Crandall (Eds.), Psychological Foundations of Culture. Mawhah, NJ: Lawrence Erlbaum.</p>
<p><emphasis>Wainryh C.</emphasis> (2004). “Is” and “Ought”: moral judgments about the world as understood //  New Directions for Child and Adolescent Development, <emphasis>103,</emphasis> 3—18.</p>
<p><emphasis>Walzer M.</emphasis> (2000). Just and Unjust Wars: a moral argument with historical illustrations. New York: Basic Books.</p>
<p><emphasis>Watanabe M.</emphasis> (1996). Reward expectancy in primate prefrontal neurons //  Nature, <emphasis>382,</emphasis> 629—632.</p>
<p><emphasis>Wattles J.</emphasis> (1996). The Golden Rule. Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Wedekind</emphasis> C. &amp;  <emphasis>Milinski M.</emphasis> (2000). Cooperation through image scoring in humans // Science, <emphasis>288,</emphasis> 850—852.</p>
<p><emphasis>Wegner D.</emphasis> (2002). The Illusion of Conscious Will. Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Weinberg S.</emphasis> (1976). The forces of nature //  Bulletin of the American Society of Arts and Sciences, <emphasis>29,</emphasis> 28—29.</p>
<p><emphasis>Wells J. С. K.</emphasis> (2003). Parent-offspring conflict theory, signaling of need, and weight gain in early life //  Quarterly Review of Biology, <emphasis>78,</emphasis>  169—202.</p>
<p><emphasis>West M. D.</emphasis> (2003). Losers: recovering lost property in Japan and the United States. Ann Arbor, MI: University of Michigan School of Law.</p>
<p><emphasis>Westermark E.</emphasis>  (1891). The History of Human Marriage. London: Macmillan.</p>
<p><emphasis>White P. A.</emphasis> (1995). The Under standing of Causation and the Production of Action. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.</p>
<p><emphasis>Whitehead H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Connor R. C.</emphasis> (2005). Alliances. I. How large should alliances be? // Animal Behaviour, <emphasis>69,</emphasis>  117—126.</p>
<p><emphasis>Whiten A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Byrne R. W.</emphasis> (1988). Tactical deception in primates //  Behavioral and Brain Sciences, 1<emphasis>1,</emphasis> 233—273.</p>
<p><emphasis>Whitman J.</emphasis> Q. (1998). What is wrong with inflicting shame sanctions?  //  Yale Law Journal, <emphasis>107,</emphasis>  1055—1092.</p>
<p><emphasis>Whitman J.</emphasis> Q. (2003). Harsh Justice. New York: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Wilson D. S.</emphasis> (2002a). Darwin’s Cathedral. Chicago: University of Chicago Press.</p>
<p><emphasis>Wilson D. S.</emphasis> (2002b). Group selection //  M. Pagel (Ed.), Oxford Encyclopedia of Evolution (p. 450—454). Oxford: Oxford University Press.</p>
<p><emphasis>Wilson D. S., Diertrich E.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Clark A. B.</emphasis> (2003). On the inappropriate use of the naturalistic fallacy in evolutionary psychology //  Biology and Philosophy, <emphasis>18,</emphasis> 669— 682.</p>
<p><emphasis>Wilson E.</emphasis> O. (1998). The biological basis of morality <emphasis>11</emphasis> The Atlantic Monthly, April, 53—70.</p>
<p><emphasis>Wilson J.</emphasis> Q. (1997). The Moral Sense. New York: Free Press.</p>
<p><emphasis>Wilson J.</emphasis> Q. &amp;  <emphasis>Herrnstein R. J.</emphasis> (1985). Crime and Human Nature. New York: Free Press.</p>
<p><emphasis>Wilson M</emphasis>.,  <emphasis>Daly M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Pound N.</emphasis> (2002). An evolutionary psychological perspective on the modulation of competitive confrontation and risk-taking //  Hormones and Behavior, 5, 381—408.</p>
<p><emphasis>Wimmer H.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Perner J.</emphasis> (1983). Beliefs about beliefs: Representation and constraining function of wrong beliefs in young children’s understanding of deception // Cognition, <emphasis>13</emphasis>, 103—128.</p>
<p><emphasis>Wolf A. P</emphasis> (1995). Sexual Attraction and Childhood Associations. Stanford, CA: Stanford University Press.</p>
<p><emphasis>Woodward A. L., Sommerville J. A.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Guajardo J. J.</emphasis> (2001). How infants make sense of intentional action //  B. F. Malle &amp; L. J. Moses &amp; D. A. Baldwin (Eds.), Intentions and Intentionality: Foundations of Social Cognition (p. 149—171). Cambridge, MA: MIT Press.</p>
<p><emphasis>Wrangham R. W.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Peterson D.</emphasis> (1996). Demonic Males: Apes and the Origins of Human Violence. Boston: Houghton Mifflin.</p>
<p><emphasis>Wrangham R. W., Pilbeam D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Hare B.</emphasis> (in press). Convergent cranial paedomorphosis in bonobos, domesticated animals and humans? The role of selection for reduced aggression //  Evolutionary Anthropology, still in press.</p>
<p><emphasis>Wright R.</emphasis> (1995). The Moral Animal. New York: Vintage.</p>
<p><emphasis>Yang C. D.</emphasis> (2004). Universal Grammar, statistics or both? //  Trends in Cognitive Sciences, <emphasis>8(10),</emphasis> 451—456.</p>
<p><emphasis>Young A. W</emphasis>  &amp;  <emphasis>DeHaan E. H. F.</emphasis> (1988). Boundaries of covert recognition in prosopagnosia //  Cognitive Neuropsychology, 5, 317—336.</p>
<p><emphasis>Zacks J. M., Braver T S., Sheridan M.</emphasis> A, <emphasis>Donaldson D.</emphasis>  /.,  <emphasis>Snyder A.</emphasis>  Z,  <emphasis>Ollinger J. M., Buckner R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Raichle M. E.</emphasis> (2001). Human brain activity time-locked to perceptual event boundaries //  Nature Neuroscience, <emphasis>4</emphasis>, 651—655.</p>
<p><emphasis>Zacks J. M.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Tversky B.</emphasis> (2001). Event structure in perception and conception // Psychological Bulletin, 727, 3—21.</p>
<p><emphasis>ZahaviA.</emphasis> (1975). Mate selection: a selection for a handicap //Journal of Theoretical Biology, <emphasis>53,</emphasis> 205—214.</p>
<p><emphasis>Zahavi A.</emphasis> (1987). The theory of signal selection and some of its implications // V. P Delfino (Ed.), International Symposium of Biological Evolution (p. 305— 327). Bari, Italy: Adriatica Editrice.</p>
<p><emphasis>Zak P Kurzban R.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Matzner W. T</emphasis> (2003). The neurobiology of trust //  Working Paper, Center for Neuroeconomic Studies.</p>
<p><emphasis>Zelazo P D.</emphasis>  &amp;  <emphasis>Frye D.</emphasis> (1997). Cognitive complexity and control: a theory of the development of deliberate reasoning and intentional action //  M. Stamenov (Ed.), Language Structure, Discourse, and the Access to Consciousness (p. 113—153). Amsterdam: John  Benjamins.</p>
</section>
</body>
<body name="notes">
<title>
<p>Notes</p>
</title>
<section id="n1">
<title>
<p>1</p>
</title>
<p>  См.:  <emphasis>Абелев Г. И.</emphasis> Очерки научной жизни. М.: Научный мир, 2006.</p>
</section>
<section id="n2">
<title>
<p>2</p>
</title>
<p>  См.:  <emphasis>DamasioA. R.</emphasis> Descartes’ Error. Emotion, Reason, and the Human Brain. New York: Grosset/Putnam Book, 1994.</p>
</section>
<section id="n3">
<title>
<p>3</p>
</title>
<p>  <emphasis>См.: Доукинз P.</emphasis>  Эгоистичный  ген. M.:  Мир, 1993.</p>
</section>
<section id="n4">
<title>
<p>4</p>
</title>
<p>  См.: <emphasis>Rorty R.</emphasis> Born to be good // The New York Times Book Review. 2006. August, 27.</p>
</section>
<section id="n5">
<title>
<p>5</p>
</title>
<p>  См.:  <emphasis>Хомский Н.</emphasis> О природе и языке. М.:  УРСС, 2005.</p>
</section>
<section id="n6">
<title>
<p>6</p>
</title>
<p>См.,  например: <emphasis>Koblberg L.</emphasis> Moral development //  The cognitive-developmental psychology of James Mark Baldwin: Current theory and research in genetic epistemology /  Eds. J. M. Broughton, D. J. Freeman-Moir. Norwood, New Jersey: Albex Publishing Corporation, 1982. P 277—325.</p>
</section>
<section id="n7">
<title>
<p>7</p>
</title>
<p>См.:  <emphasis>Эфроимсон В. П.</emphasis> Родословная альтруизма // Новый мир, 1961. №10. С. 193—214.</p>
</section>
<section id="n8">
<title>
<p>8</p>
</title>
<p>См.:  <emphasis>Шанже Ж.-П., КоннА.</emphasis> Материя и мышление. М.; Ижевск: Институт компьютерных исследований, НИЦ «Регулярная и хаотическая динамика», 2004.</p>
</section>
<section id="n9">
<title>
<p>9</p>
</title>
<p>См.:  <emphasis>Пинкер</emphasis> С. Язык как инстинкт. М.: УРСС, 2004.</p>
</section>
<section id="n10">
<title>
<p>10</p>
</title>
<p>См.:  <emphasis>Мечников И. И.</emphasis> Этюды оптимизма. М.: Наука, 1988.</p>
</section>
<section id="n11">
<title>
<p>11</p>
</title>
<p>См.:  <emphasis>Юнг К. Г.</emphasis> Психология бессознательного. М.: Канон, 1994.</p>
</section>
<section id="n12">
<title>
<p>12</p>
</title>
<p>  <emphasis>Выготский Л. С.</emphasis> Педагогическая психология. М.:  ACT; Астрель; Люкс, 2005. С. 269</p>
</section>
<section id="n13">
<title>
<p>13</p>
</title>
<p> См.:  <emphasis>Анохин П. К.</emphasis> Философские аспекты теории функциональных систем. М.: Наука,1976<emphasis>; Александр ов Ю. И</emphasis>.,  <emphasis>Александрова Н. Л.</emphasis> Субъективный опыт и культура: Структура и динамика // Психология: журнал Высшей школы экономики, 2007.  Т. 4. №1. С. 3—46.</p>
</section>
<section id="n14">
<title>
<p>14</p>
</title>
<p>  См.:  <emphasis>Samuels R.</emphasis> Innateness in cognitive science <emphasis>11</emphasis> Trends in Cognitive Sciences, 2004.  №8.</p>
</section>
<section id="n15">
<title>
<p>15</p>
</title>
<p>	Там же. С. 136—137.</p>
</section>
<section id="n16">
<title>
<p>16</p>
</title>
<p>  <emphasis>Рассел Б.</emphasis> Почему я не христианин. М.:  Изд-во политической литературы, 1987.</p>
</section>
<section id="n17">
<title>
<p>17</p>
</title>
<p>  <emphasis>Моссе Дж.</emphasis> Нацизм и культура: Идеология и культура национал-социализма. М.: Центрполиграф, 2003.</p>
</section>
<section id="n18">
<title>
<p>18</p>
</title>
<p>  <emphasis>Хайек фон Ф. А.</emphasis> Контрреволюция науки: Этюды о злоупотреблениях разумом. М.: ОГИ, 2003.</p>
</section>
<section id="n19">
<title>
<p>19</p>
</title>
<p>  Таннеровские лекции — циклы лекций по проблемам гуманитарных ценностей, ежегодно проводятся в одном из девяти известных университетов США по выбору Гуманитарного центра (университет штата Юта). Центр основан в 1988 году О. Таннером. (Здесь и далее в постраничных сносках даны примечания переводчика.)</p>
</section>
<section id="n20">
<title>
<p>20</p>
</title>
<p> Работы Хомского, посвященные изучению языка: 1957, 1965, 1986, 1988, 1995,2000.</p>
</section>
<section id="n21">
<title>
<p>21</p>
</title>
<p>  Универсальная грамматика — присущая человеку от рождения система грамматических правил, обеспечивающая возможность построения правильных предложений. Эта система имеется у всех людей, независимо от этнических и лингвистических различий. Конкретные языки формируются на основе универсальной грамматики, но в пределах допускаемой ею вариативности</p>
</section>
<section id="n22">
<title>
<p>22</p>
</title>
<p>  Хотя Соединенные Штаты в целом придерживаются подхода, установленного Американской медицинской ассоциацией (АМА), в ряде штатов в законодательство были внесены определенные изменения. 1 июня 2004 г. в New  York  Times  появилось сообщение]. Schwartz  и J. Estrin, что в Орегоне имеет место неуклонное увеличение числа выписанных врачами рецептов, позволяющих неизлечимым пациентам взять под контроль окончание своей жизни с помощью передозировки лекарств. С 1998 по 2003 г. число пациентов, умерших в результате передозировки, возросло втрое.</p>
</section>
<section id="n23">
<title>
<p>23</p>
</title>
<p>  Цитируется по: http://www.foodreference.com/html/qadamandeve.html.</p>
</section>
<section id="n24">
<title>
<p>24</p>
</title>
<p>Rachels, 2003, р. 12.</p>
</section>
<section id="n25">
<title>
<p>25</p>
</title>
<p>Утилитаризм (лат. utilitas  — польза) — этическая теория, признающая полезность поступка критерием его нравственности. Основатель утилитаризма И. Бентам определял его основной принцип как «обеспечение наибольшего счастья для наибольшего числа людей» посредством удовлетворения их частных интересов. При этом нравственность поступка — это некий баланс между удовольствиями и страданиями.</p>
</section>
<section id="n26">
<title>
<p>26</p>
</title>
<p>Натуралистическое заблуждение состоит в приравнивании того, что <emphasis>есть</emphasis> (эмпирическая гипотеза), к тому, что <emphasis>должно быть</emphasis> (нормативное требование). В этом приравнивании отражается присущая философии естественного права идентификация «природного», «естественного» с этически «правильным», «хорошим».</p>
</section>
<section id="n27">
<title>
<p>27</p>
</title>
<p>Намек на связь между понятиями ЕСТЬ и ДОЛЖНО БЫТЬ см. в работах: May, Friedman  &amp;  Clark, 1996; Moore, 1903; Sober, 1994; Wilson, Diertrich  &amp; Clark, 2003. Хотя Мур был ответствен за это разделение, он использовал его, чтобы критиковать некоторые аспекты теории добродетели, и в особенности идею о том, что понятие добродетельного может быть сведено к набору определенных черт. Согласно Муру, нельзя путать добродетель как понятие с набором объектов или событий, которые являются добродетельными или входят в состав вещей, которые нам хочется получить, потому что они несут добро.</p>
</section>
<section id="n28">
<title>
<p>28</p>
</title>
<p>Rachels, 2000.</p>
</section>
<section id="n29">
<title>
<p>29</p>
</title>
<p>Обсуждение натуралистического заблуждения см.:  Greene, 2003; Wilson  et  al., 2003; обсуждение отношений между теорией морали и биологическими науками см.:  Ridley, 1996; Singer, 2000; Sober  &amp;  Wilson, 1998; Wilson, 1998.</p>
</section>
<section id="n30">
<title>
<p>30</p>
</title>
<p>В работе Филиппа Китчера (Kitcher, 1985) дан острый критический анализ некоторых из ранних двусмысленностей, связанных с революцией социобиологии и ее прогнозами в отношении теории этики.</p>
</section>
<section id="n31">
<title>
<p>31</p>
</title>
<p>Рискованный, сложный, интригующий, стимулирующий мир моральных дилемм (Greenspan, 1995; Kamm, 1998, 2001а; Mason, 1996; Singer, 1993; Unger, 1996). Параллельный ряд дискуссий возник в психологии и, в частности, в изящной работе Эллиота Тьюриела (Turiel, 1983), установившей различие между насилием, которое нарушает социальные соглашения, и моральными правилами. В отличие от нарушений социальных соглашениий, нарушения моральных правил более серьезны, независимы от полномочий власти и разделяются другими людьми, живущими в различных культурах; например, тянуть кого-либо за волосы для забавы неправильно всюду, даже если ваши родители или Бог говорят, что это хорошо. Я возвращусь к этому различию позже, но, как указывал ряд авторов и наиболее активно среди них Шон Николз (Nichols, 2004), концептуальная разделительная линия между этими двумя формами социальных норм не всегда четко обозначена.</p>
</section>
<section id="n32">
<title>
<p>32</p>
</title>
<p> Unger, 1996</p>
</section>
<section id="n33">
<title>
<p>33</p>
</title>
<p>  Руководство Бэрона по слепоте интуиции (Baron, 1994; 1998).</p>
</section>
<section id="n34">
<title>
<p>34</p>
</title>
<p>  Я настойчиво подчеркиваю, что в прошлом философы-моралисты, как представители мыслящего человечества, в значительной степени игнорировали или принижали потенциальную важность эмпирических научных данных, которые необходимы для понимания происхождения моральных суждений. За последние десять лет появилось новое поколение философов, изучающих проблемы морали. Они хорошо ориентируются в науках о психике и мозге. В своих работах эти философы, как и их предшественники, излагают логику аргументов и интуитивных представлений, часто используют яркие примеры. Однако затем, в отличие от предшественников, они представляют результаты экспериментальных исследований, так или иначе связанных с проблемами морали. Это новое поколение эмпирически ориентированных философов-моралистов включает Джошуа Грина, Джошуа Ноуба и Шона Николза.</p>
</section>
<section id="n35">
<title>
<p>35</p>
</title>
<p>«Потерянный Рай». Книга 2, строка 910.</p>
</section>
<section id="n36">
<title>
<p>36</p>
</title>
<p>Hobbes, 1651/1968 (часть I, глава 13).</p>
</section>
<section id="n37">
<title>
<p>37</p>
</title>
<p>Размышление И. Канта по поводу морали (1785/1959; 2001).</p>
</section>
<section id="n38">
<title>
<p>38</p>
</title>
<p>  Последователи Канта обсуждают, должны ли мы думать о категорическом императиве как о методе, который стимулирует процедуру решения, или как о специфическом испытании принципов. Для тех, кто воспринимает это как испытание, проблема не столько в том, можно ли вообразить мир, в котором обещания нарушаются, но является ли он рационально объясняемым миром. Я благодарю Сьюзан Двайэр за помощь в разъяснении мне этого пункта.</p>
</section>
<section id="n39">
<title>
<p>39</p>
</title>
<p>  Kohlberg, 1981; Piaget, 1932/1965, 1954.</p>
</section>
<section id="n40">
<title>
<p>40</p>
</title>
<p>  Kohlberg, 1981,  р. 181.</p>
</section>
<section id="n41">
<title>
<p>41</p>
</title>
<p>  Позвольте мне здесь отметить, что в ходе разработки своей теоретической структуры Колберг ослабил некоторые из более строгих аспектов заключительной стадии моральной зрелости и ее опоры на кантианскую архитектуру. Хотя его последняя формулировка стадий морального развития не включала первичные принципы Канта, Колберг придерживался строго рационалистического взгляда на моральное развитие. Таким образом, по многим позициям Колберг превзошел Канта, особенно в том, что касается уверенности относительно роли сознательного рассуждения.</p>
</section>
<section id="n42">
<title>
<p>42</p>
</title>
<p>  Проблемы, проблемы и все больше проблем для теории стадий морального развития (Gibbs, 2003; Macnamara, 1990).</p>
</section>
<section id="n43">
<title>
<p>43</p>
</title>
<p>  Музыкальные стулья — метафорический способ описания активности, когда люди или предметы повторно и обычно бесцельно перетасовываются по разным местам.</p>
</section>
<section id="n44">
<title>
<p>44</p>
</title>
<p>  Эти случаи взяты из работы социального психолога Джонатана Хайдта (Haidt, 2001; 2003), чьи наблюдения за поведением, шокирующим моральные устои, и эмоциями, сопутствующими этому, упоминаются в данном разделе.</p>
</section>
<section id="n45">
<title>
<p>45</p>
</title>
<p>  По поводу двух из самых недавних использований работ Юма, одного в психологии и одного в философии, см.:  Haidt  (2001) и Nichols  (2004).</p>
</section>
<section id="n46">
<title>
<p>46</p>
</title>
<p>  Hume, 1739/1978, р. 474, 500.</p>
</section>
<section id="n47">
<title>
<p>47</p>
</title>
<p>  Rachels, 2003, р. 12.</p>
</section>
<section id="n48">
<title>
<p>48</p>
</title>
<p>  Hoffman, 2000, р. 3. Юм использовал термин «симпатия», тогда как Хоффман использует слово «эмпатия». Некоторые авторы делают различие между этими двумя терминами, полагая, что симпатия связана с беспокойством о других без необходимого чувства того, что чувствуют другие. Тогда как эмпатия явно сосредоточивается на том, чтобы вообразить, каково это — влезть «в шкуру другого». При обсуждении я буду использовать эти термины попеременно, придерживаясь в большей степени термина «эмпатия».</p>
</section>
<section id="n49">
<title>
<p>49</p>
</title>
<p>  Эффект хамелеона, как и наше восприятие социальных действий, рефлексивно включает эмпатию, альтруизм и даже нежелательное поведение; см.: Ferguson  &amp; Bargh, 2004.</p>
</section>
<section id="n50">
<title>
<p>50</p>
</title>
<p>  Там же. С. 48.</p>
</section>
<section id="n51">
<title>
<p>51</p>
</title>
<p> http: //  moral.wjh.harvard.edu.</p>
</section>
<section id="n52">
<title>
<p>52</p>
</title>
<p>  См. множество дискуссий по поводу проблем, возникающих в примерах с трамваем и им подобных, разработанных Foot  и Thomson (Fischer  &amp; Ra- vizza, 1992; Mikhail, 2000).</p>
</section>
<section id="n53">
<title>
<p>53</p>
</title>
<p>  CliffsNotes  — краткие учебные пособия, излагающие содержание наиболее известных философских и литературно-художественных произведений.</p>
</section>
<section id="n54">
<title>
<p>54</p>
</title>
<p>  Hare, 1981, p. 139.</p>
</section>
<section id="n55">
<title>
<p>55</p>
</title>
<p>  Франциска Камм (1992; 1998) убедительно развивает эту точку зрения в двух своих книгах: «Созидание и разрушение» и «Этика и смертность».</p>
</section>
<section id="n56">
<title>
<p>56</p>
</title>
<p>  Ярмарка тщеславия. 2005, ноябрь. С. 377.</p>
</section>
<section id="n57">
<title>
<p>57</p>
</title>
<p>  Кросскультурное  сходство  моральных  интуиций  см.:  Mikhail, 2000; O’Neill  &amp; Petrinovich, 1998; Petrinovich &amp; O’Neill, 1996.</p>
</section>
<section id="n58">
<title>
<p>58</p>
</title>
<p> Chomsky, 1968; Chomsky, 1988; Hume, 1739/1978; Hume, 1741/1875; Hume, 1748/1975; Rawls, 1950; Rawls, 1951; Rawls, 1971; Sidgwick, 1907; Harman, 1999; Mikhail, 2000; Dwyer, 1999; Dwyer, 2004; Jackendoff, 2005.</p>
</section>
<section id="n59">
<title>
<p>59</p>
</title>
<p>  Психические  системы  неосознаваемого  знания  см.:  Dehaene, 1997; Lerdahl &amp; Jackendoff, 1996; Mikhail, 2000; Rawls, 1971; Spelke, 1994.</p>
</section>
<section id="n60">
<title>
<p>60</p>
</title>
<p>  Некоторые лингвисты, которые придерживаются концепции «принципов и параметров», думают, что возможно ошибочное установление некоторых параметров в течение эмбрионального развития, но они сохраняют пластичность и могут изменяться после рождения.</p>
</section>
<section id="n61">
<title>
<p>61</p>
</title>
<p>  От  is до’s (Anderson &amp; Lightfoot, 2000).</p>
</section>
<section id="n62">
<title>
<p>62</p>
</title>
<p>  Rawls, 1971,  p. 46—47.</p>
</section>
<section id="n63">
<title>
<p>63</p>
</title>
<p>  Возможно, здесь стоит отметить, что Кант оценил значение взаимосвязи между моральными суждениями и восприятием действия: «Когда рассматривается моральная ценность, это не вопрос действий, которые видны, но их внутренних принципов, которых не видно» (с. 23).</p>
</section>
<section id="n64">
<title>
<p>64</p>
</title>
<p>  Как будет сказано ниже, мой комментарий здесь по поводу недостатка информации об акте восприятия имеет отношение к области морали. Социальные психологи и наука о зрительном восприятии обеспечили много информации относительно того, как мы воспринимаем действия и события (Heider  &amp; Simmel, 1944; Scholl  &amp; Nakayama, 2002; Scholl &amp; Tremoulet, 2000; Wegner, 2002; Zacks  et  al., 2001;  Zacks &amp; Tversky, 2001).</p>
</section>
<section id="n65">
<title>
<p>65</p>
</title>
<p>  «Псих» — Mad  magazine  — популярный американский юмористический журнал.</p>
</section>
<section id="n66">
<title>
<p>66</p>
</title>
<p>  Философ Бернард Джерр (Gert, 1998, 2004) разработал одно из самых полных объяснений этих правил, так же как некоторых исключений, которые следуют из них.</p>
</section>
<section id="n67">
<title>
<p>67</p>
</title>
<p> Knobe, 2003а, 2003b; Leslie, Knobe &amp; Cohen, в  печати; Mele, 2001.</p>
</section>
<section id="n68">
<title>
<p>68</p>
</title>
<p>  Что  такое  вина? (Baumeister, Stillwel &amp; Heatherton, 1994; Haidt, 2003).</p>
</section>
<section id="n69">
<title>
<p>69</p>
</title>
<p> http://www.quotegallery.com/asp/cquotes.aspPparent=Virtue+%2F+Good+%2F + Evil &amp;  child  =Justice.</p>
</section>
<section id="n70">
<title>
<p>70</p>
</title>
<p>  Гексли  нанес  поражение  Вилберфорсу: http://www. uta.edu/english/danahay/ debate.html.</p>
</section>
<section id="n71">
<title>
<p>71</p>
</title>
<p>  Доукинз использует термин «кин-отбор» (родственный отбор), чтобы отличать этот тип естественного отбора от группового отбора (дифференциальное выживание групп) и индивидуального отбора (дифференциальное выживание индивидуумов). Кин-отбор ответствен за внутрисемейный альтруизм; он направлен на сохранение признаков, благоприятствующих выживанию близких родственников индивида.</p>
</section>
<section id="n72">
<title>
<p>72</p>
</title>
<p>  Dawkins, 1976, р. 205.</p>
</section>
<section id="n73">
<title>
<p>73</p>
</title>
<p>  Jefferson, 1787/1955, ME 6 : 257, paper 12 : 15.</p>
</section>
<section id="n74">
<title>
<p>74</p>
</title>
<p>  Это модификация принципа Питера Сингера (Singer, 1993, р. 230).</p>
</section>
<section id="n75">
<title>
<p>75</p>
</title>
<p>  Большинство дискуссий, которые за этим последовали, основывались на работе Джона Микайла, который пытался воскресить лингвистическую аналогию Ролза и внедрить ее в современную когнитивную науку (Mikhail, 2000, 2002; Mikhail, Sorrentino  &amp; Spelke, 2002).</p>
</section>
<section id="n76">
<title>
<p>76</p>
</title>
<p>  Как уже говорилось, существует обширная литература, посвященная принципам, специфическим для приобретения знаний. Эти принципы начали оформляться с работ Хомского по лингвистике и продолжают развиваться в настоящее время в областях, включающих знание археологии, социальных связей и математики (Caramazza, 1998; Chomsky, 1957, 1986, 2000; Cosmides  &amp; Tooby, 1994; Dehaene, 1997; Gelman, 2003; Pinker, 1997).</p>
</section>
<section id="n77">
<title>
<p>77</p>
</title>
<p>  Контрактарианизм — теория о происхождении и законности содержания моральных норм. Согласно этой теории, моральные нормы приобретают законную силу на основе идеи договора или общего соглашения.</p>
</section>
<section id="n78">
<title>
<p>78</p>
</title>
<p>  Chomsky, 1965, p. 8—9.</p>
</section>
<section id="n79">
<title>
<p>79</p>
</title>
<p>  Rawls, 1950,  p. 45—46.</p>
</section>
<section id="n80">
<title>
<p>80</p>
</title>
<p>  Второй принцип Ролза — принцип распределения — проблематичен, потому что создает неравенство среди населения, хотя и улучшает условия существования для тех, кому хуже всего. Представьте один штат, где третья часть — наиболее богатые жители — зарабатывает 100 $ в месяц, средний класс — 80 $ и наиболее бедная часть — 61 $. Во втором штате уровень жизни наиболее богатых достигает 100 $, средний класс имеет 61 $, а наиболее бедные также имеют 61 $. Согласно второму принципу Ролза, жители должны одобрять действия властей второго штата, которые стараются улучшить жизнь беднейших. Логика соблюдена, но неравенство между богатой третью жителей и всеми остальными здесь гораздо больше, чем в первом штате.</p>
</section>
<section id="n81">
<title>
<p>81</p>
</title>
<p>  В удивительно простой и ясной книге Бейкера (Baker, 2001) излагается взгляд на язык с точки зрения подхода, ориентированного на выделение принципов и параметров, позиция изначально развитая Хомским (Chomsky, 1981). Мой интерес в данном случае не означает поддержки этого подхода. Я полностью признаю многие важные альтернативы, сравнительно недавно проанализированные Джекендофом (Jackendoff, 2002). Скорее я полагаю, что этот подход дает возможность простым способом описать некоторые из релевантных вопросов в изучении языка и, что важно, обеспечивает простой путь подбора аргументов в пользу моральной способности.</p>
</section>
<section id="n82">
<title>
<p>82</p>
</title>
<p>  Лингвистические концепции справедливости (Lakoff, 1996); об интеграции этих идей в дарвиновскую политическую схему см. работы Рубина (R  Rubin, 2002).</p>
</section>
<section id="n83">
<title>
<p>83</p>
</title>
<p>  Bowles  &amp; Gintis, 1999; D. Rubin, 2002.</p>
</section>
<section id="n84">
<title>
<p>84</p>
</title>
<p>  В нашем прокате «Медвежатник».</p>
</section>
<section id="n85">
<title>
<p>85</p>
</title>
<p>  Игры, в которые играют экономисты (Kagel  &amp; Roth, 1995).</p>
</section>
<section id="n86">
<title>
<p>86</p>
</title>
<p>  Nowak  &amp; Sigmund, 2000, p. 819.</p>
</section>
<section id="n87">
<title>
<p>87</p>
</title>
<p>  Справедливая игра и репутация (Kagel  &amp; Roth, 1995; Nowak, Page &amp; Sigmund, 2000).</p>
</section>
<section id="n88">
<title>
<p>88</p>
</title>
<p>  Почти вся литература по экспериментальной экономике и эволюционной биологии, фокусируясь на таких играх, как «Ультиматум» и «Диктатор», указывает, что связанные с ними вопросы психологии касаются справедливости. Почему справедливость так отделяется от щедрости? Рассмотрим следующий пример. Мать дает своему старшему сыну Билли коробку с десятью шоколадками и просит его поделиться с младшим братом Джои. Билли говорит Джои: «Ты можешь взять одну шоколадку». Было бы странным услышать от Джои такой ответ: «Нет, это несправедливо. У тебя полная коробка, я должен взять, по крайней мере, три шоколадки». Джои может подумать, что Билли недостаточно щедр, но никак не несправедлив. Справедливость довольно часто оказывается связанной с вопросами, касающимися законности. Например, в элегантной монографии, озаглавленной «Справедливость против благосостояния», юристы Луис Кэплоу и Стивен Шейвелл констатируют: «Понятие справедливости включает идеи законности, права и связанные с ними другие понятия, которые обеспечивают судопроизводство и категориальный аппарат для законных политических решений». Например, если кого-то сбила машина и человек серьезно пострадал, справедливый суд рассмотрит это дело таким образом, что жертва получит компенсацию за неосторожный поступок водителя. Психология щедрости в этом случае может оказаться более подходящим предметом исследования в этих экспериментах, чем психология честности.</p>
</section>
<section id="n89">
<title>
<p>89</p>
</title>
<p>  Трагедия общин, или соблазн злоупотребления общественной собственностью (Hardin, 1968).</p>
</section>
<section id="n90">
<title>
<p>90</p>
</title>
<p>  Dunkan, 1993.</p>
</section>
<section id="n91">
<title>
<p>91</p>
</title>
<p>  Понятие косвенной взаимности было впервые введено в прекрасной и в определенном смысле опередившей свое время книге Ричарда Александера (Alexander, 1987), озаглавленной «Биология морали».</p>
</section>
<section id="n92">
<title>
<p>92</p>
</title>
<p>  Наказание и репутация представляют главные составляющие стабильной кооперации среди людей (Fehr  &amp; Gachter, 2002; Milinski, Semmann &amp; Kram- beck, 2002; Wedekind &amp; Milinski, 2000).</p>
</section>
<section id="n93">
<title>
<p>93</p>
</title>
<p>  Прочная взаимность — это чистый альтруизм и уникально человеческое явление (Fehr  &amp; Fishbacher, 2003; Fehr  &amp; Henrich, 2003; Gintis, 2000; Gintis, Bowels, Boyd &amp; Fehr, 2003).</p>
</section>
<section id="n94">
<title>
<p>94</p>
</title>
<p>  Бонго-Бонго — название вымышленной африканской страны. Британский политик-консерватор Алан Кларк в речи, посвященной британской иммиграции, заявил, что «иммигрантов следует выслать назад, в страну Бонго-Бонго».</p>
</section>
<section id="n95">
<title>
<p>95</p>
</title>
<p>  Различные вознаграждения для разных народностей (Henrich  et  al., 2001; Henrich  et  al.,  в печати).</p>
</section>
<section id="n96">
<title>
<p>96</p>
</title>
<p>  Binmore, 1998; Boehm, 1999.</p>
</section>
<section id="n97">
<title>
<p>97</p>
</title>
<p>  Индейцы Ачи из Парагвая и система распределения (Hill, 2002).</p>
</section>
<section id="n98">
<title>
<p>98</p>
</title>
<p>  Включение философии Ролза в экспериментальную схему (Frohlich  &amp; Орpenheimer, 1993).</p>
</section>
<section id="n99">
<title>
<p>99</p>
</title>
<p>  Личное сообщение Нормана Фролича, 21 октября 2003 г.</p>
</section>
<section id="n100">
<title>
<p>100</p>
</title>
<p>  Канеман, конечно, был не один, осуществляя такие попытки (Gilovich, Griffin  &amp; Kahneman, 2002).</p>
</section>
<section id="n101">
<title>
<p>101</p>
</title>
<p>  Хотя большинство специалистов в области политической философии интерпретировали исходные тезисы Ролза как обеспечивающие универсальное объяснение справедливого распределения, впоследствии он прояснил свою позицию, предположив, что они могут быть применимы только к западным демократиям.</p>
</section>
<section id="n102">
<title>
<p>102</p>
</title>
<p>  Велфаризм — экономическое учение, ориентированное на создание государства всеобщего благосостояния.</p>
</section>
<section id="n103">
<title>
<p>103</p>
</title>
<p>  Kaplow  &amp;  Shavell, 2002.</p>
</section>
<section id="n104">
<title>
<p>104</p>
</title>
<p>  Развитие  норм  см.:  Axelrod, 1984; Kameda, Takezawa &amp;  Hastie, 2003; Kaplow &amp; Shavell, 2002; McElreath, Boyd &amp; Richerson, 2003.</p>
</section>
<section id="n105">
<title>
<p>105</p>
</title>
<p>  Posner, 2000, p. 3.</p>
</section>
<section id="n106">
<title>
<p>106</p>
</title>
<p>  Исследования активности мозга методом визуализации, проведенные недавно Эрнстом Фером, показали, что во время игр с заключением сделок области мозга, активируемые при вознаграждении, также активируются при наказании других участников. Наказание воспринимается позитивно как вознаграждение.</p>
</section>
<section id="n107">
<title>
<p>107</p>
</title>
<p>  Теоретические  модели  наказания  см.:  Bowles  &amp; Gintis, 2003; Boyd, Gintis, Bowles &amp; Richerson, 2003.</p>
</section>
<section id="n108">
<title>
<p>108</p>
</title>
<p>  Контроль через объявление «козлом отпущения» см.:  Russell, 1965.</p>
</section>
<section id="n109">
<title>
<p>109</p>
</title>
<p>  Хадза думают, что лучше получать, чем отдавать (Marlowe, 2004).</p>
</section>
<section id="n110">
<title>
<p>110</p>
</title>
<p>  Эффект гипотетической «зеленой бороды» допускает существование генов, обеспечивающих взаимный альтруизм.</p>
<p>Речь идет о знаменитом готическом романе Н. Готорна «Алая буква», героиня которого была обречена носить знак — алую букву — как свидетельство позора за рождение внебрачного ребенка.</p>
</section>
<section id="n111">
<title>
<p>111</p>
</title>
<p>  Наказание алой буквой на подъеме (Garvey, 1998; Litowitz, 1997; Whitman, 1998).</p>
</section>
<section id="n112">
<title>
<p>112</p>
</title>
<p>  Simon, 1990, p. 7; для дальнейшего знакомства с ранними представлениями Саймона см.:  Todd  &amp; Gigerenzer, 2003.</p>
</section>
<section id="n113">
<title>
<p>113</p>
</title>
<p>  Whitman, 2003.</p>
</section>
<section id="n114">
<title>
<p>114</p>
</title>
<p>  Свод законов вавилонского царя Хаммурапи.</p>
</section>
<section id="n115">
<title>
<p>115</p>
</title>
<p>  Goldman, 1979, p. 54.</p>
</section>
<section id="n116">
<title>
<p>116</p>
</title>
<p>  Что наши судебные системы полагают по поводу осуществления мер наказания и что решают суды присяжных (Sunstein, Hastie, Payne, Schkade &amp; Viscusi, 2002).</p>
</section>
<section id="n117">
<title>
<p>117</p>
</title>
<p> В 1925 г. в штате Теннесси учитель Джон Скоупс был отдан под суд за преподавание теории эволюции Дарвина.</p>
</section>
<section id="n118">
<title>
<p>118</p>
</title>
<p> Daly &amp; Wilson, 1988, p. 251.</p>
</section>
<section id="n119">
<title>
<p>119</p>
</title>
<p> Kaplow &amp; Shavell, 2002, p. 328.</p>
</section>
<section id="n120">
<title>
<p>120</p>
</title>
<p> Exodus, 22:1.</p>
</section>
<section id="n121">
<title>
<p>121</p>
</title>
<p> Dolinko, 1992, p. 1656.</p>
</section>
<section id="n122">
<title>
<p>122</p>
</title>
<p> http://www.bartleby.eom/l00/139.5.html.</p>
</section>
<section id="n123">
<title>
<p>123</p>
</title>
<p> Задачи с трамвайными вагонами, разработанные Фут, и их альтернативные воплощения см.: Fisher &amp; Ravizza, 1992; Foot, 1967; Thomson, 19/0-</p>
</section>
<section id="n124">
<title>
<p>124</p>
</title>
<p>  Консиквентализм характерен для тех теорий морали, согласно которым следствия некоторого специфического действия формируют основу любого надежного морального суждения по поводу этого действия. Таким образом, консиквенталист объясняет, что правильное действие — это действие, которое влечет за собой хорошие последствия.</p>
</section>
<section id="n125">
<title>
<p>125</p>
</title>
<p> Fisher &amp; Ravizza, 1992; Kamm, 1998, 2001.</p>
</section>
<section id="n126">
<title>
<p>126</p>
</title>
<p> O’Neill &amp; Petrinovich, 1998; Petrinovich &amp; O’Neill, 1996; Petrinovich* O’Neill &amp; Jorgensen, 1993.</p>
</section>
<section id="n127">
<title>
<p>127</p>
</title>
<p> O’Neill &amp; Petrinovich, 1998, p. 364.</p>
</section>
<section id="n128">
<title>
<p>128</p>
</title>
<p> Mikhail, 2000; Mikhail et al., 2002.</p>
</section>
<section id="n129">
<title>
<p>129</p>
</title>
<p>Принцип <emphasis>запрета преднамеренного физического насилия</emphasis> — это запрет на неразрешенный, непривилегированный телесный контакт с нанесением физического вреда.</p>
<p>Принцип <emphasis>двойного эффекта</emphasis> — это традиционный моральный и правовой принцип, в соответствии с которым запрещенные действия можно оправдать, если вред, который ими наносится, не является преднамеренным, а предвидимые и умышленные положительные последствия превосходят предвидимые отрицательные последствия.</p>
</section>
<section id="n130">
<title>
<p>130</p>
</title>
<p>  Универсалии  насилия  см.: Daly &amp; Wilson, 1988, 1998; Hirschi &amp; Gottfredson, 1983; Wilson, Daly &amp; Pound, 2002.</p>
</section>
<section id="n131">
<title>
<p>131</p>
</title>
<p> Благодарю Ричарда Рангхэма за то, что он привлек мое внимание к этим вопросам.</p>
</section>
<section id="n132">
<title>
<p>132</p>
</title>
<p> Wilson et al., 2002, p. 289.</p>
</section>
<section id="n133">
<title>
<p>133</p>
</title>
<p> Происхождение и культурная эволюция пристрастий см.: Stingl &amp; Colier, 2005.</p>
</section>
<section id="n134">
<title>
<p>134</p>
</title>
<p> Культура мачо (Nisbett &amp; Cohen, 1996).</p>
</section>
<section id="n135">
<title>
<p>135</p>
</title>
<p>исс Мэннэрс — литературный псевдоним Джудит Мартин, американской журналистки и специалиста по этикету, известной своими многочисленными выступлениями и советами в этой сфере.</p>
</section>
<section id="n136">
<title>
<p>136</p>
</title>
<p> Названия городов отражают психологию насилия (Kelly, 1999).</p>
</section>
<section id="n137">
<title>
<p>137</p>
</title>
<p>  Широкое  использование  скидок  см.: Ainslie, 2000; Daly &amp; Wilson, 1988; Elster, 1979, 2000; Rogers, 1994, 1997; Wilson &amp; Herrnstein, 1985; Wilson et al., 2002.</p>
</section>
<section id="n138">
<title>
<p>138</p>
</title>
<p> Шокирующие эксперименты Милгрэма см.: Milgram, 1974.</p>
</section>
<section id="n139">
<title>
<p>139</p>
</title>
<p> Культуры чести и разделение понятий «есть» и «должно быть» см.: Vandello &amp; Cohen, 2004.</p>
</section>
<section id="n140">
<title>
<p>140</p>
</title>
<p> Vandello &amp; Cohen, 2004.</p>
</section>
<section id="n141">
<title>
<p>141</p>
</title>
<p> Gordon, 2001.</p>
</section>
<section id="n142">
<title>
<p>142</p>
</title>
<p> Убийство за честь (Emery, 2003; Kulwicki, 2002; Mayell, 2002).</p>
</section>
<section id="n143">
<title>
<p>143</p>
</title>
<p> Международная амнистия в Пакистане: убийства чести: http://web.amnes- ty.org/library/Index/engASA330062002? OpenDocument.</p>
</section>
<section id="n144">
<title>
<p>144</p>
</title>
<p> Цит. по: Vandello, Cohen, 2003, р. 998.</p>
</section>
<section id="n145">
<title>
<p>145</p>
</title>
<p> Психология и право в преступлениях страсти (Abu-Odeh, 1997; Engel, 2002; Milgate, 1998).</p>
</section>
<section id="n146">
<title>
<p>146</p>
</title>
<p> Kundera, 1985, p. 34.</p>
</section>
<section id="n147">
<title>
<p>147</p>
</title>
<p> Nourse, 1997, p. 1340—1342.</p>
</section>
<section id="n148">
<title>
<p>148</p>
</title>
<p> Horder, 1991, p. 20.</p>
</section>
<section id="n149">
<title>
<p>149</p>
</title>
<p> Harris, 1989.</p>
</section>
<section id="n150">
<title>
<p>150</p>
</title>
<p> Horder, 1992, p. 70.</p>
</section>
<section id="n151">
<title>
<p>151</p>
</title>
<p> Hobbs, 1642/1962, p. 25 (цит. по  Хордеру, см. выше).</p>
</section>
<section id="n152">
<title>
<p>152</p>
</title>
<p> Horder, 1992, p. 98.</p>
</section>
<section id="n153">
<title>
<p>153</p>
</title>
<p> Микайл (Mikhail, 2000) представляет более формальный анализ этой и других проблем, в то же время Камм (Kamm, 2000) обеспечивает многие из наиболее важных выводов, указывая на ограничения принципа двойного эффекта.</p>
</section>
<section id="n154">
<title>
<p>154</p>
</title>
<p>Предисловие (Hutcheson, 1728/1971).  </p>
</section>
<section id="n155">
<title>
<p>155</p>
</title>
<p> Книга I, глава ii (Leibniz, 1704/1966).</p>
</section>
<section id="n156">
<title>
<p>156</p>
</title>
<p> Darvin, 1958, p. 94.</p>
</section>
<section id="n157">
<title>
<p>157</p>
</title>
<p> Блискет-детектор — игровое устройство, включающее два контейнера и подставку; если вставить специальный ключ в контейнер, а затем поместить его на подставку, включится свет и заиграет музыка. Это устройство применяют для изучения особенностей мышления детей раннего возраста.</p>
</section>
<section id="n158">
<title>
<p>158</p>
</title>
<p> Критика взглядов нативистов на психологию морали (Prinz, в печати).</p>
</section>
<section id="n159">
<title>
<p>159</p>
</title>
<p> Общая дискуссия о роли ожиданий в философии действия и возрастной психологии см.: Kagan, 2002b; Oison et al., 1996; White, 1995.</p>
</section>
<section id="n160">
<title>
<p>160</p>
</title>
<p>В азартной игре в кости «глаза змеи» — результат вбрасывания двух кубиков, при котором на каждом выпадает сторона с одним очком. Оказавшись рядом, кубики производят впечатление пары змеиных глаз. Этот термин используется в широком смысле как свидетельство невезения.</p>
</section>
<section id="n161">
<title>
<p>161</p>
</title>
<p> Ряд возрастных психологов обсуждали важность проблемы ожидания в изучении психики младенцев, проводя параллели с аналогичными процессами у животных (Kagan, 2002b).</p>
</section>
<section id="n162">
<title>
<p>162</p>
</title>
<p>  Обучение  простому  правилу: выбери  В, а  не  A (Baillargeon et al., 1990; Diamond et al., 1994; Diamond &amp; Gilbert, 1989; Harris, 1986; Marcovitch &amp; Zelazo, 1999; Munakata, 1997; Piaget, 1954; Smith et al., 1999; Wellman et al., 1986; Zelazo et al., 1998).</p>
</section>
<section id="n163">
<title>
<p>163</p>
</title>
<p>  Разглядывание  и  стремление  дотянуться  до  скрытых  объектов  (Baillargeon, 1995; Baillargeon &amp; DeVos, 1991; Baillargeon et al., 1985; Bogartz et al., 1997).</p>
</section>
<section id="n164">
<title>
<p>164</p>
</title>
<p> Самоуправляемое движение как признак одушевленных объектов (Gelman, 1990; Leslie, 1994; Premack, 1990; Schlottmann &amp; Surian, 1999).</p>
</section>
<section id="n165">
<title>
<p>165</p>
</title>
<p> Определение целей по особенностям действия (Johnson, 2003; Santos &amp; Hauser, 1999; Woodward et al., 2001). Джонсон показывает, что даже «аморфная капля», которая лепечет что-то не похожее на звуки речи, обращаясь к человеку, может иметь цели.</p>
</section>
<section id="n166">
<title>
<p>166</p>
</title>
<p> По теоретическим вопросам ожидания см.: Gergely &amp; Csibra, 2003; Leslie, 1994; Premack, 1990; Premack &amp; Premack, 1995, 1997; теорию и особенно хорошие экспериментальные задания см.: Csibra &amp; Gergely, 1998; Csibra et al., 1999; Gergely et al., 1995.</p>
</section>
<section id="n167">
<title>
<p>167</p>
</title>
<p> Bassili, 1976; Heider &amp; Simmel, 1994; Shimizu &amp; Johnson, 2004.</p>
</section>
<section id="n168">
<title>
<p>168</p>
</title>
<p> Johnson, 2000, 2003.</p>
</section>
<section id="n169">
<title>
<p>169</p>
</title>
<p>  Действие  и  эмоции  (Kuhlmeier et al., 2003; Premack &amp; Premack, 1997).</p>
</section>
<section id="n170">
<title>
<p>170</p>
</title>
<p> Abell et al., 2000; Kuhlmeier et al., 2003.</p>
</section>
<section id="n171">
<title>
<p>171</p>
</title>
<p>Супербоул — финал первенства Национальной лиги американского футбола.</p>
</section>
<section id="n172">
<title>
<p>172</p>
</title>
<p> Философия действий и событий (Casati &amp; Varzi, 1996).</p>
</section>
<section id="n173">
<title>
<p>173</p>
</title>
<p>Goldman, 1971.  </p>
</section>
<section id="n174">
<title>
<p>174</p>
</title>
<p>«Конечная зона», «тачдаун» — термины американского футбола.</p>
</section>
<section id="n175">
<title>
<p>175</p>
</title>
<p> Единицы восприятия событий, от поведения к мозгу (Newtson, 1973; New- tson et al., 1977; Newtson et al., 1987; Zacks et al., 2001; Zacks &amp; Tversky, 2001).</p>
</section>
<section id="n176">
<title>
<p>176</p>
</title>
<p> Как дети разделяют события на отдельные действия (Baldwin &amp; Baird, 2001).</p>
</section>
<section id="n177">
<title>
<p>177</p>
</title>
<p>Идентичными, или монозиготными, называют близнецов, появившихся в результате деления одной оплодотворенной яйцеклетки, такие близнецы имеют полностью совпадающие генотипы. Принимается, что все различия между членами одной пары таких близнецов определяются влияниями среды.</p>
</section>
<section id="n178">
<title>
<p>178</p>
</title>
<p> Исключительный мир идентичных близнецов, воспитанных порознь (Bouchard et al., 1990; Deary, 2001; McClearn, 1997; Pinker, 2002).</p>
</section>
<section id="n179">
<title>
<p>179</p>
</title>
<p> Самосознание личности в культуре (Boehm, 1999; Haidt, 2003; Markus &amp; Ki- tayama, 1991).</p>
</section>
<section id="n180">
<title>
<p>180</p>
</title>
<p> Flanagan, 1996.</p>
</section>
<section id="n181">
<title>
<p>181</p>
</title>
<p> Появление самосознания и чувства «я» (Kalnins &amp; Bruner, 1973; Lewis et al., 1985; Rochat &amp; Striano, 1999).</p>
</section>
<section id="n182">
<title>
<p>182</p>
</title>
<p> Здесь важно отметить, что, прежде чем возникает способность к рефлексии, обращенной на себя, и к самосознанию, дети получают много информации о том, что происходит в их собственном теле. Эта крайне обширная информация связана с деятельностью внутренних механизмов и систем, обеспечивающих управление положением тела, температурой тела, работой сердца и органами чувств (осязанием, зрением и слухом) и так далее. Дамасио (Da- masio, 2000) четко определил эту совокупность разнообразных ощущений как прото-самость, или прото-я, — образование, которое в эволюции или индивидуальном развитии предшествует саморефлексии и самосознанию.</p>
</section>
<section id="n183">
<title>
<p>183</p>
</title>
<p>«Модель психического» — понятие, которое отражает присущие детям на ранних этапах развития представления о себе и окружающем мире.</p>
</section>
<section id="n184">
<title>
<p>184</p>
</title>
<p> Нарушенное самопознание при сохранном самосознании (Ellis &amp; Lewis, 2001).</p>
</section>
<section id="n185">
<title>
<p>185</p>
</title>
<p> Скрытые знания при прозопрагнозии (Tranel &amp; Damasio, 1985, 1993; Tranel et al., 1988; Tranel et al., 1995; Young &amp; DeHaan, 1988).</p>
</section>
<section id="n186">
<title>
<p>186</p>
</title>
<p> Капграс и ложная иллюзия (Ellis &amp; Lewis, 2001).</p>
</section>
<section id="n187">
<title>
<p>187</p>
</title>
<p> Рабы не имеют социальной жизни (Patterson, 1982).</p>
</section>
<section id="n188">
<title>
<p>188</p>
</title>
<p>  Варианты  эмоций  (Fessier, 1999; Fessier &amp; Haley, 2003; Haidt, 2003).</p>
</section>
<section id="n189">
<title>
<p>189</p>
</title>
<p> Bentham 1789/1948, p. 1; Сократ цитируется по работе Платона «Phaedo», раздел 68с—69d.</p>
</section>
<section id="n190">
<title>
<p>190</p>
</title>
<p> Книга Принза (Prinz, 2004) представляет четкий анализ современных теоретических исследований по природе эмоций. В ней обсуждаются различные актуальные проблемы эмоций, а также то, каким образом психологи и нейрофизиологи выявляют причины возникновения и последствия влияния эмоций на наше поведение.</p>
</section>
<section id="n191">
<title>
<p>191</p>
</title>
<p> Многие дискуссионные аспекты проблемы эмоций, из числа обсуждавшихся в этой книге, заимствованы мной из следующих прекрасных текстов: Damasio, 1994, 2000; Davidson et al., 2003; Eisenberg et al., 2003; Ekman, 1992;</p>
<p>Fessier &amp; Haley, 2003; Fiske, 2002; Frank, 1988; Griffiths, 1997; Haidt, 2001; Haidt &amp; Joseph, 2004; LeDoux, 1996; Nesse, 2001; Prinz, 2004.</p>
</section>
<section id="n192">
<title>
<p>192</p>
</title>
<p> Eisenberg et al., 2003, p. 789; детальное и проникновенное обсуждение эмпатии, включая ее эволюционное и онтогенетическое происхождение, см.: Preston &amp; de Waal, 2002. Более традиционное описание дано в работах: Gibbs, 2003; Hoffman, 2000.</p>
</section>
<section id="n193">
<title>
<p>193</p>
</title>
<p> Я, мое понимание, моя скука и моя помощь (Gallup, 1991; Platek et al., 2003).</p>
</section>
<section id="n194">
<title>
<p>194</p>
</title>
<p> Мозговые центры, ответственные за чувство отвращения (Moll et al., 2005; Sprengelmeyer et al., 1996; Sprengelmeyer et al., 1997).</p>
</section>
<section id="n195">
<title>
<p>195</p>
</title>
<p> Отвращение с позиции Дарвина (Darwin, 1872, p. 253).</p>
</section>
<section id="n196">
<title>
<p>196</p>
</title>
<p> Проблема отвращения за пределами позиции Дарвина (Fessier, в печати; Haidt et al., 1994; Rozin, 1997; Rozin 6c Fallon, 1987; Rozin et al.,2000; Rozin et al., 1986; Rozin et al., 1989).</p>
</section>
<section id="n197">
<title>
<p>197</p>
</title>
<p> Проблема «курицы и яйца» применительно к отвращению и моральным убеждениям (Fessier, в печати).</p>
</section>
<section id="n198">
<title>
<p>198</p>
</title>
<p>Аушвиц-Биркенау был крупнейшим комплексом нацистских концентрационных лагерей, в котором погибли от 1,1 до 1,6 млн человек, 90% из них — евреи из стран Европы; Абу-Грейб — тюремный комплекс, расположенный приблизительно в 20 милях к западу от Багдада, используемый силами коалиции. С апреля 2004 г. в тюрьме содержались около 5 тыс. человек. В конце апреля 2004 г. в СМИ появилась шокирующая информация о пытках, которым американские военные подвергали иракских заключенных.</p>
</section>
<section id="n199">
<title>
<p>199</p>
</title>
<p> Запрет инцеста как универсальный закон (Brown, 1991; van den Berghe, 1983).</p>
</section>
<section id="n200">
<title>
<p>200</p>
</title>
<p> Westermark, 1891.</p>
</section>
<section id="n201">
<title>
<p>201</p>
</title>
<p> От близости к отвращению (Leiberman et al., в печати; Shepher, 1971; Wolf, 1995).</p>
</section>
<section id="n202">
<title>
<p>202</p>
</title>
<p> Frazer, 1910.</p>
</section>
<section id="n203">
<title>
<p>203</p>
</title>
<p> Воля к действию (Dennett, 2003; Wegner, 2002).</p>
</section>
<section id="n204">
<title>
<p>204</p>
</title>
<p>Панч и Джуди — традиционные действующие лица ярмарочного балагана.</p>
</section>
<section id="n205">
<title>
<p>205</p>
</title>
<p> Выделение в социальном интеллекте отдельных компонентов, возможно, впервые обсуждалось когнитивным психологом Аланом Лесли (Leslie, 1994, 2000; Leslie &amp; Keeble, 1987), в первую очередь в категориях отдельных способностей. Бэрон-Коэн (Baron-Cohen, 1995), Кармилофф-Смит (Karmiloff- Smith, 1992) и многие другие впоследствии представили дополнительные материалы, что изменило его ранние взгляды.</p>
</section>
<section id="n206">
<title>
<p>206</p>
</title>
<p> Хотя слепые дети, по-видимому, способны воспринимать состояние другого человека, некоторые авторы полагают, что у них имеет место задержка развития этой способности, что обнаруживается при выполнении заданий, требующих понимания ложных представлений. Есть точка зрения, что слепые вообще не способны к овладению такими знаниями (Hobson, 2002; McAlpine &amp; Moore, 1995; Minter et al., 1998). Однако, поскольку некоторые слепые дети все-таки осваивают понимание ложных представлений, становится ясно, что участие зрения не является необходимым условием для овладения этим умением.</p>
</section>
<section id="n207">
<title>
<p>207</p>
</title>
<p> Связь игры и психического развития ребенка (Harris, 2000; Leslie, 1987).</p>
</section>
<section id="n208">
<title>
<p>208</p>
</title>
<p>Джимми Стюарт — известный американский актер. В фильме «Харви» (1950) у его героя был друг — невидимый кролик, который создавал ему множество проблем.</p>
</section>
<section id="n209">
<title>
<p>209</p>
</title>
<p> В отличие от Пиаже и Колберга, которые полагали, что понимание ребенком намерений других людей развивается поздно, только к девяти годам, целый ряд исследований, в том числе самые последние Лесли (Leslie et al., в печати) и Сейгел (Siegal &amp; Peterson, 1998), указывает на более раннее возникновение оценок такого рода. Имеются в виду оценки взаимосвязи между намерением и последствиями — как вредными, так и полезными; а также способности различать ложь, случайный инцидент и ошибки беспечности.</p>
</section>
<section id="n210">
<title>
<p>210</p>
</title>
<p> Литература по развитию модели психического и моральным суждениям обширна и представляет автономные области исследований. Только недавно эти два направления обнаружили отчетливую тенденцию к сближению (Baird &amp; Astington, 2004; Chandler et al., 2000; Kahn, 2004; Moore &amp; Macgillivray, 2004; Wainryb, 2004).</p>
</section>
<section id="n211">
<title>
<p>211</p>
</title>
<p> «Салли—Энн» и овладение ложными представлениями. Как рассказывал Алан Лесли, исходная версия этой задачи была разработана Виммером и Пернером (Wimmer &amp; Perner, 1983). В ней участвовали мальчик по имени Макси и его мать. С этой версией задачи, ввиду ее сложности, не могли справиться все трехлетние дети и половина четырехлетних. Только шестилетние дети могли ее решить. По этой причине Бэрон-Коэн, Лесли и Фрич (Baron-Cohen, Leslie, Frith, 1985) упростили задачу, и на свет появились Салли и Энн. Эту задачу трехлетние дети также не могут решить, но большинству четырехлетних она по силам.</p>
</section>
<section id="n212">
<title>
<p>212</p>
</title>
<p> Концептуальная революция в науке и младенчестве (Carey, 1985; Kuhn, 1970).</p>
</section>
<section id="n213">
<title>
<p>213</p>
</title>
<p> Исследование, проведенное методом фиксации направления взгляда в ситуации нарушения ожиданий, дает основания считать, что дети в возрасте одного года и трех месяцев уже способны приписывать другим определенные психические состояния (Onishi &amp; Baillargeon, 2005).</p>
</section>
<section id="n214">
<title>
<p>214</p>
</title>
<p>1) землетрясением, в результате которого камни падают с горы и убивают человека;</p>
<p>2) собакой, сдвинувшей камень с холма, который, покатившись вниз, убивает человека;</p>
<p>3) шимпанзе, бросившим камень в человека и убившим его;</p>
<p>4) женщиной, бросившей камень в человека и убившей его.</p>
</section>
<section id="n215">
<title>
<p>215</p>
</title>
<p> Я буду обсуждать тему намерений в поведении животных в главах 6 и 7, включая описание некоторых работ, выполненных на собаках и шимпанзе.</p>
</section>
<section id="n216">
<title>
<p>216</p>
</title>
<p> Синдром Вильямса и примитивные биологические знания (Johnson &amp; Carey, 1998).</p>
</section>
<section id="n217">
<title>
<p>217</p>
</title>
<p> Раса в сознании (Hirschfeld, 1996): http:www.umich.edu/newsinfo/MT/96/Jun96/mtalj96.html.</p>
</section>
<section id="n218">
<title>
<p>218</p>
</title>
<p>  Скверные  склонности  (Allport, 1954; Dovidio et al., 2005; Fiske, 1998).</p>
</section>
<section id="n219">
<title>
<p>219</p>
</title>
<p> Miller y. California, 413 U.S. 15. 93 S.Ct. 2607 (1973); цит. no Nussbaum (2004, p•2)•</p>
</section>
<section id="n220">
<title>
<p>220</p>
</title>
<p> Неосознаваемые установки по отношению к l’autre (Banaji, 2001; Cunningham et al., 2005; Phelps et al., 2000).</p>
</section>
<section id="n221">
<title>
<p>221</p>
</title>
<p>Сексизм — предвзятое отношение к человеку в зависимости от его пола; эйджизм — то же самое в зависимости от возраста.</p>
</section>
<section id="n222">
<title>
<p>222</p>
</title>
<p> Hazlitt, 1805/1969, p. 3.</p>
</section>
<section id="n223">
<title>
<p>223</p>
</title>
<p> Получить один зефир сейчас или пять позже (Ayduk et al., 2000; Metcalfe &amp; Mischei, 1999; Mischei, 1966, 1974; Mischei et al., 1989; Mischei et al., 1974; Peake et al., 2002; Sethi et al., 2000). Эта исключительная подборка работ прекрасно сочетается с другой, посвященной исследованиям темперамента, проведенным приблизительно в то же время моим коллегой и другом Джеромом Каганом (Kagan, 2002а; Kagan et al., 1988). Работы Кагана представляют блестящий образец того, как детальное лонгитюдное изучение детей помогает обнаружить мощное влияние биологических механизмов, обусловливающих реакции ребенка на окружающую среду.</p>
</section>
<section id="n224">
<title>
<p>224</p>
</title>
<p> Kochanskaet al., 1996.</p>
</section>
<section id="n225">
<title>
<p>225</p>
</title>
<p> Ожидание награды и контроль насилия (Ayduk et al., 1999; Ayduk et al., 2000; Downey &amp; Feldman, 1996; Downey et al., 2000).</p>
</section>
<section id="n226">
<title>
<p>226</p>
</title>
<p> Благоразумие и альтруизм (Moore &amp; Macgillivray, 2004; Thompson et al., 1997).</p>
</section>
<section id="n227">
<title>
<p>227</p>
</title>
<p> Этика добродетели (Hursthouse, 1999; Sherman, 1989).</p>
</section>
<section id="n228">
<title>
<p>228</p>
</title>
<p> Иногда стоит не оттягивать (Kacelnik, 1997, 2003; Rogers, 1994, 1997; Wilson et al., 2002).</p>
</section>
<section id="n229">
<title>
<p>229</p>
</title>
<p>  Оскар  Уайльд: «The Critic as Artist», part I, «Intentions», 1891. </p>
</section>
<section id="n230">
<title>
<p>230</p>
</title>
<p> Ваш мозг в сетях проблемы трамвайного вагона (Greene et al., 2004; Greene et al., 2001).</p>
</section>
<section id="n231">
<title>
<p>231</p>
</title>
<p> Я хочу отметить, что Грин не ставит своей целью подтвердить взгляды Канта, описанные ранее. С его точки зрения, которую я считаю совершенно неортодоксальной по отношению к творчеству Канта и его последователей, философская система Канта в своей основе опосредуется эмоциями, которые затем рационализируются путем произвольного рассуждения. Для Грина, следовательно, деонтологические принципы Канта гораздо больше связаны с эмоциями, чем с размышлением. Хотя мы, конечно, имеем эмоции, связанные с деонтологическими принципами, например такими, как «убийство — зло», но, возможно, наши эмоции возникают на основе абстрактных и лишенных эмоционального сопровождения правил. В целях экспозиции и в поддержку более традиционных взглядов на творчество Канта я подтверждаю мою характеристику кантианского создания.</p>
</section>
<section id="n232">
<title>
<p>232</p>
</title>
<p> Внутри нашего «заводного апельсина» (Berthoz et al., 2002; Moll et al., 2001; Moll, Oliveira-Souza et al., 2002; Moll et al., 2005; Moll, Oliveira-Souza et al., 2002; Oliveira-Souza &amp; Moll, 2000).</p>
</section>
<section id="n233">
<title>
<p>233</p>
</title>
<p> Подражание и система зеркальных нейронов (Gallese &amp; Goldman, 1998: Gallese et al., 2004; Goldman, 1989, 1992; Gordon, 1986; Rizzolatti et al., 1999; Rizzolatti et al., 1996).</p>
</section>
<section id="n234">
<title>
<p>234</p>
</title>
<p> Поражение лобных долей, контроль, эмоции и моральное поведение (Adolphs, 2003; Damasio, 1994, 2000; Fuster, 1997; Goldberg, 2001; Shallice, 1988).</p>
</section>
<section id="n235">
<title>
<p>235</p>
</title>
<p>Принято считать, что лобные доли выполняют функции программирования, регуляции и контроля поведения.</p>
</section>
<section id="n236">
<title>
<p>236</p>
</title>
<p> Разрушение социального разума (Adolphs, 2003; Adolphs et al., 1998; Anderson et ai., 1999; Damasio, 1994).</p>
</section>
<section id="n237">
<title>
<p>237</p>
</title>
<p> Игромания, нарушения функций префронтальных долей мозга и неспособность включать эмоции в обеспечение процесса принятия разумных решений на будущее (Bechara et al., 1994; Bechara et al., 1997; Damasio, 2000; Tranel et al., 2000).</p>
</section>
<section id="n238">
<title>
<p>238</p>
</title>
<p> Пациенты с поражением мозга, проблема снижения соблазна и контроль (Ainslie, 2000; Elster, 1979, 2000).</p>
</section>
<section id="n239">
<title>
<p>239</p>
</title>
<p> Впечатляющая работа философа Адины Роскиес (Roskies, 2003) утверждает, что данные Дамасио, полученные на пациентах, наносят удар по классической этике, согласно которой наше моральное знание имеет сложные связи с мотивационной сферой. Иными словами, моральные убеждения в этом контексте — просто мотивационные состояния. Если человек верит, что некоторое действие морально оправдано, он имеет мотивацию к его обязательному выполнению. Роскиес считает, что результаты исследования больных с поражением лобных долей дают основание для опровержения этого положения. Хотя у этих больных нарушена система, отвечающая за мотивацию, их моральные убеждения не отличаются от нормы. Проблема Роскиес в том, что при таком нарушении страдает не мотивация к действию, а эмотив- ная система, которая регулирует действие. Нет доказательств, что эти пациенты не имеют должной мотивации к совершению правильных поступков. Но так или иначе эта мотивация не проходит проверку со стороны нормального комплекта эмоций, которые либо стимулируют, либо тормозят конкретные моральные действия. Эта позиция касается исполнительных механизмов морали и не затрагивает вопросы моральной компетентности.</p>
</section>
<section id="n240">
<title>
<p>240</p>
</title>
<p> Поражение орбитофронтальной коры в младенчестве блокирует формирование морального чувства, не затрагивая при этом других высших когнитивных функций: речь, способности к рассуждению и планированию (Anderson et al., 1999; Driscoll et al., 2004).</p>
</section>
<section id="n241">
<title>
<p>241</p>
</title>
<p>Лобный синдром — совокупность изменений психики и поведения, возникающих в результате поражения лобных долей мозга.</p>
</section>
<section id="n242">
<title>
<p>242</p>
</title>
<p> Эволюционные истоки нашего насилия (Wrangham &amp; Peterson, 1996).</p>
</section>
<section id="n243">
<title>
<p>243</p>
</title>
<p> Агрессия, вышедшая из-под контроля (Hare, 1993; Hollander &amp; Stein, 1995).</p>
</section>
<section id="n244">
<title>
<p>244</p>
</title>
<p> Клиническое руководство по психопатии (Hare, 1993).</p>
</section>
<section id="n245">
<title>
<p>245</p>
</title>
<p> Эмоциональный профиль психопата (Blair, 1995, 1997; Blair &amp; Cipolotti, 2000; Blair et al., 1999; Blair et al., 1995; Stevens et al., 2001). Хотя работа Блэра показывает, что за психопатию «ответствен» определенный эмоциональный дефект, психопаты не способны устанавливать связь между эмоциями и нормативными представлениями, почему одни действия правильны, а другие — нет. Это замечание было сделано философом Шоном Николзом (Nichols,2002) . После этого Блэр отказался от жесткого варианта своего утверждения и заявил, что, кроме неспособности опознавать признаки страдания, психопаты испытывают трудности при выборе подходящего варианта ответов. Этот факт говорит о том, что ключевая связь между эмоциями и принятием решения нарушена.</p>
</section>
<section id="n246">
<title>
<p>246</p>
</title>
<p>  Мозг  психопата  (Intrator et al., 1997; Kiehl et al., 1999; Kiehl et al., 2001; Muller et al., 2003; Raine et al., 2004).</p>
</section>
<section id="n247">
<title>
<p>247</p>
</title>
<p> Накал морального преступления и холод обычного насилия (Nichols, 2002, 2004; Nucci, 2001; Smetana, 2005; Turiel, 2005).</p>
</section>
<section id="n248">
<title>
<p>248</p>
</title>
<p>Molière, 1673, акт 1, сцена 1.  </p>
</section>
<section id="n249">
<title>
<p>249</p>
</title>
<p>Аттрактор — особенность индивидуума, вызывающая у других чувство симпатии к нему.</p>
</section>
<section id="n250">
<title>
<p>250</p>
</title>
<p> Barry, 1995, р. 44.</p>
</section>
<section id="n251">
<title>
<p>251</p>
</title>
<p> Жизнь за пределами гестационного рая (Hrdy, 1999, р. 440).</p>
</section>
<section id="n252">
<title>
<p>252</p>
</title>
<p> Сигналы как «препятствия» в теории Захави (Zahavi, 1975, 1987).</p>
</section>
<section id="n253">
<title>
<p>253</p>
</title>
<p> Baird &amp; Rosenbaum, 2001; Dworkin, 1993.</p>
</section>
<section id="n254">
<title>
<p>254</p>
</title>
<p> Размышления об аборте в общем контексте принципов причинения вреда (Kamm, 1992; Thompson, 1971).</p>
</section>
<section id="n255">
<title>
<p>255</p>
</title>
<p> Я говорю о предвидении Ролза, потому что он написал этот текст (с. 503— 504) раньше, чем Доукинз и Уилсон опубликовали свои основополагающие работы в области социобиологии. По крайней мере, некоторые из его предвосхищающих идей были почерпнуты из разговоров с Робертом Тривер- сом. В то время Триверс только окончил Гарвардский университет, но уже много достиг, формируя собственный вклад в изучение морали, который, в первую очередь, проявился в изложенной им теории взаимного альтруизма (она была опубликована в том же году, что и «Теория справедливости» Ролза).</p>
</section>
<section id="n256">
<title>
<p>256</p>
</title>
<p>От  Homo economicus к  Homo reciprocans (Bowles &amp; Gintis, 1998).  </p>
</section>
<section id="n257">
<title>
<p>257</p>
</title>
<p> Эволюция и онтогенез восприятия числа. Эта обширная литература детально анализируется и обобщается в следующих работах: Butterworth, 1999; Dehaene, 1997; Gallistel &amp; Gelman, 2000; Hauser, 2000; Hauser &amp; Spelke, 2004.</p>
</section>
<section id="n258">
<title>
<p>258</p>
</title>
<p> Как разум вычисляет числа без использования языка (Dehaene, 1997; Gallistel &amp; Gelman, 2000; Gordon, 2004; Hauser, 2000; Hauser &amp; Carey, 1998; Pica et al., 2004; Pylyshyn &amp; Storm, 1998).</p>
</section>
<section id="n259">
<title>
<p>259</p>
</title>
<p> Как дети определяют справедливую долю (Huntsman, 1984). </p>
</section>
<section id="n260">
<title>
<p>260</p>
</title>
<p> Косвенная взаимность (Alexander, 1987, р. 85).</p>
</section>
<section id="n261">
<title>
<p>261</p>
</title>
<p> Игры, в которые играют дети (Harbaugh, Krause &amp; Liday, 2001; Harbaugh et al., 2003; Harbaugh, Krause &amp; Vesterlund, 2001; Keil, 1986; Murninghan &amp; Saxon, 1998).</p>
</section>
<section id="n262">
<title>
<p>262</p>
</title>
<p> Когда дети играют в игры (Harbaugh, Krause &amp; Liday, 2001).</p>
</section>
<section id="n263">
<title>
<p>263</p>
</title>
<p> Хотя литература, посвященная роли обмана в психическом развитии ребенка, практически не связана с исследованиями по психологии морали, создается впечатление, что склонность к действию или к бездействию, которая возникает в развитии очень рано, может играть существенную роль в проявлениях лжи и обмана (Baron, 1998; Baron et al., 1993).</p>
</section>
<section id="n264">
<title>
<p>264</p>
</title>
<p> Небольшая безобидная ложь (Вок, 1978; Sweetser, 1987).</p>
</section>
<section id="n265">
<title>
<p>265</p>
</title>
<p> Russell et al., 1994, p. 301.</p>
</section>
<section id="n266">
<title>
<p>266</p>
</title>
<p> Как организовать наблюдение, соответствующее намерениям и целям (То- masello et al., 2005).</p>
</section>
<section id="n267">
<title>
<p>267</p>
</title>
<p> Как развивается ум, склонный к обману (Carlson et al., 1998b; Chandler et al., 1989; DePaulo et al., 1982; Freire et al., 2004; Hala et al., 1991; Lee et al., 2002; Polak &amp; Harris, 1999; Ruffman et al., 1993; Sodian et al., 1991; Talwar &amp; Lee, 2002; Talwar et al., 2002). В настоящее время среди возрастных психологов ведется немало споров по поводу того, когда у детей появляется компетентность в обмане и какие способности должны быть у ребенка, чтобы обеспечить эту компетентность. Из этих дискуссий я выделю две простые позиции. Во-первых, компетентность, позволяющая обманывать, появляется довольно рано, во всяком случае до того момента, когда дети приобретают способность объяснять или оправдывать свое поведение. Во-вторых, эта компетентность, по-видимому, возникает у всех детей приблизительно в одном и том же возрасте, независимо от культуры или особенностей воспитания и взаимодействия с родителями, сиблингами и сверстниками.</p>
</section>
<section id="n268">
<title>
<p>268</p>
</title>
<p> Austen, 1814.</p>
</section>
<section id="n269">
<title>
<p>269</p>
</title>
<p>Вальдо — подросток, популярный комический персонаж поп-культуры США начала 1990-х годов.</p>
</section>
<section id="n270">
<title>
<p>270</p>
</title>
<p> Различные интерпретации задачи выбора Уэйсона (Almor &amp; Sloman, 1996; Cheng &amp; Holyoak, 1985, 1989; Fiddick et al., 2000; Lieberman &amp; Klahr, 1996; Sperber &amp; Girotto, в печати).</p>
</section>
<section id="n271">
<title>
<p>271</p>
</title>
<p> Пациент, который, понимая необходимость предосторожности, не понимает сущности социальных контрактов (Stone et al., 2002).</p>
</section>
<section id="n272">
<title>
<p>272</p>
</title>
<p> Во многих случаях правила, предусматривающие разрешение, включают социальный контракт и требование предосторожности, но возможны варианты, когда такие правила не связаны с социальным контрактом или с предосторожностью. В ранних дискуссиях по работам Космидес, выполненных на задаче Уэйсона, исследователи Ченг и Холёак утверждали, что результатов Космидес недостаточно, чтобы говорить об эволюции модуля для выделения обманщиков. Скорее они относятся к более общему (и не такому новому) утверждению о том, что на успешность деятельности может влиять контекст, особенно когда в оформление социальных правил, несущих разрешение, включается логика (Cheng &amp; Holyoak, 1985, 1989; Cosmides &amp; Tooby, 2000).</p>
</section>
<section id="n273">
<title>
<p>273</p>
</title>
<p> Логические умозаключения у детей (Harris &amp; Nunez, 1996; Nunez &amp; Harris, 1998).</p>
</section>
<section id="n274">
<title>
<p>274</p>
</title>
<p> Цит. no J. Epstein (2003, p. 7), наука о зависти (Fessier &amp; Haley, 2003).</p>
</section>
<section id="n275">
<title>
<p>275</p>
</title>
<p> Epstein (2003; p. xix); Gaylin (2003, p. 64).</p>
</section>
<section id="n276">
<title>
<p>276</p>
</title>
<p> Оскар Уайльд «Веер леди Уиндермиер», акт 3.</p>
</section>
<section id="n277">
<title>
<p>277</p>
</title>
<p> Эмоции и проблема обязательств (Fessier &amp; Haley, 2003; Frank, 1998; Nesse, 2001; Schelling, 1960).</p>
</section>
<section id="n278">
<title>
<p>278</p>
</title>
<p> Доверяйте тому, кто похож на вас (DeBruine, 2002).</p>
</section>
<section id="n279">
<title>
<p>279</p>
</title>
<p>  Навязчивость  вины  (Trivers, 1971; Fessier &amp; Haley, 2003; Ketelaar &amp; Au, 2003) .</p>
</section>
<section id="n280">
<title>
<p>280</p>
</title>
<p> Что происходит в мозге при сотрудничестве? (McCabe et al., 2001; Riling et al., 2002; Sanfey et al., 2003; Zak et al., 2003).</p>
</section>
<section id="n281">
<title>
<p>281</p>
</title>
<p> Наказание усиливает электрическую активность мозга (de Quervain et al.,2004) .</p>
</section>
<section id="n282">
<title>
<p>282</p>
</title>
<p>  Возврат  бумажников  (West, 2003).</p>
</section>
<section id="n283">
<title>
<p>283</p>
</title>
<p> Herman Melville «The Writings of Herman Melville» vol. 7. eds. Harrison Hay- ford, Hershel Parker, G. Thomas Tanselle (1971); http:// www.bartleby.com/66/ 2V38921.html.</p>
</section>
<section id="n284">
<title>
<p>284</p>
</title>
<p>  Нормы  ответственности  и  взаимности  (Berkowitz &amp; Daniels, 1964; Durkin 1961; Peterson et al., 1977).</p>
</section>
<section id="n285">
<title>
<p>285</p>
</title>
<p> Разнообразие разрешающих правил (Fiddick, 2004).</p>
</section>
<section id="n286">
<title>
<p>286</p>
</title>
<p> Различные правила для разных проблем (Smetana, 1995,2005; Turiel, 1998, 2005).</p>
</section>
<section id="n287">
<title>
<p>287</p>
</title>
<p> Как эмпирические данные могут быть использованы в дебатах между этическим объективизмом и релятивизмом или, в восприятии некоторых, между зависимостью и независимостью ответов (Darwall, 1998; Mackie, 1977; Nichols &amp; Folds-Bennett, 2003; Nucci, 2001).</p>
</section>
<section id="n288">
<title>
<p>288</p>
</title>
<p> Этот пассаж из работы Антиповой Пиаже цитировал (1932/1954; с. 228) в своей дискуссионной работе, посвященной моральному развитию ребенка. Чтобы быть абсолютно справедливым по отношению к Пиаже, надо отметить: он никогда не утверждал, что ребенок входит в мир, будучи «чистой доской», на которую социальный опыт наносит свою гравировку. Согласно его представлениям, младенцу присущи инстинктивные тенденции, «необходимые, но недостаточные условия для формирования морали» (с. 344), и далее: «поведение ребенка по отношению к людям с самого начала обнаруживает признаки первых проявлений симпатии и аффективных ответов, в которых любой может увидеть «сырой материал» всех последующих форм морального поведения. Но умственный акт может быть назван логическим, а добросердечный импульс этическим с того момента, когда конкретные нормы придадут этому материалу заданную структуру и правила равновесия» (с. 405). Тем не менее он посвятил большинство своих работ выяснению деталей переживаний ребенка и его развитию вплоть до нравственной зрелости.</p>
</section>
<section id="n289">
<title>
<p>289</p>
</title>
<p> Hume, 1973/1978, р. 500.</p>
</section>
<section id="n290">
<title>
<p>290</p>
</title>
<p> Этот раздел в значительной степени обязан своим содержанием работам философа Джесси Принза (в печати), который представил наиболее детальную за последнее время критику позиции нативизма. Большинство моих ответных высказываний поэтому адресованы его идеям, но многие из обсуждаемых вопросов поднимались и ранее.  </p>
</section>
<section id="n291">
<title>
<p>291</p>
</title>
<p>Термин используется для обозначения неограниченного эгоистичного и нецивилизованного соперничества; происхождение термина связано с именем Томаса Гоббса и его книгой «Левиафан», в которой дано описание такого рода соперничества.</p>
</section>
<section id="n292">
<title>
<p>292</p>
</title>
<p> Марк Твен «Что такое человек?» http://www.twainquotes.com/MoralSense.html.</p>
</section>
<section id="n293">
<title>
<p>293</p>
</title>
<p> Руссо о происхождении морали. http://www.bartleby.com./66/49/47349.html.</p>
</section>
<section id="n294">
<title>
<p>294</p>
</title>
<p> Т. Г. Гексли «Эволюция и этика», 1893. http://www.alephO.clarku.edu/huxley/CE9/E-E.html.</p>
</section>
<section id="n295">
<title>
<p>295</p>
</title>
<p> Эрнст Майер, Франс де Ваал и другие обсуждали эту проблему, критикуя недавние попытки Уильямса, Доукинза и Райта объяснить эволюцию морали смещением акцентов на «темные стороны» натуры человека.</p>
</section>
<section id="n296">
<title>
<p>296</p>
</title>
<p> Darwin, 1871, р. 163.</p>
</section>
<section id="n297">
<title>
<p>297</p>
</title>
<p> Обсуждение широкого круга проблем, связанных с эволюцией культуры, и особенно вопросов, касающихся социальных норм (Boyd &amp; Richerson, 2005; Richerson &amp; Boyd, 2005).</p>
</section>
<section id="n298">
<title>
<p>298</p>
</title>
<p> Как ожидание отражается в работе мозга (Hassani &amp; Cromwell, 2001; Schultz &amp; Dickinson, 2000; Tinkelpaugh, 1928, 1932; Tremblay &amp; Schultz, 1999; Wa- tanabe, 1996; Schultz et al., 1997).</p>
</section>
<section id="n299">
<title>
<p>299</p>
</title>
<p> Ожидание: куда может двинуться объект? (Hauser, 1998; Santos et al., в  печати).</p>
</section>
<section id="n300">
<title>
<p>300</p>
</title>
<p> Использование направленности внимания как указателя целей (Santos &amp; Hauser, 1999).</p>
</section>
<section id="n301">
<title>
<p>301</p>
</title>
<p> Как шимпанзе выделяют цели? (Uller, 2004).</p>
</section>
<section id="n302">
<title>
<p>302</p>
</title>
<p>Груминг — уход за телом, в том числе процедура взаимного «обыскивания», принятая у некоторых животных, включая приматов.</p>
</section>
<section id="n303">
<title>
<p>303</p>
</title>
<p> De Waal, 1989а, 2000а; de Waal &amp; Berger, 2000; Hauser et al., 2003; Milinski, 1981; Stephens et al., 2002.</p>
</section>
<section id="n304">
<title>
<p>304</p>
</title>
<p>  Как  шимпанзе  угадывает  цели  человека  (Call et al., 2004b; Premack, 1976; Premack &amp; Premack, 1983,2002).</p>
</section>
<section id="n305">
<title>
<p>305</p>
</title>
<p> Видеоклип с самкой, рассматривающей себя в ручном зеркале, см. http:// www.wjh.harvard.edu/~mnkylab/media/mirror.html.</p>
</section>
<section id="n306">
<title>
<p>306</p>
</title>
<p> Зеркало на стене и личность, которая поставила эту красную метку на моем ухе (Gallup, 1970, 1991; Hauser, 2000; Povinelli et al., 1993; Tomasello &amp; Call, 1997).</p>
</section>
<section id="n307">
<title>
<p>307</p>
</title>
<p> Резусы знают, что они знают (Hampton, 2001; Hampton et al., 2005).</p>
</section>
<section id="n308">
<title>
<p>308</p>
</title>
<p> Mead, 1912.</p>
</section>
<section id="n309">
<title>
<p>309</p>
</title>
<p>Пародия на Нобелевскую премию Ig  Nobel  Prize  вручается ежегодно в Гарварде десяти претендентам за научные «достижения, которые не могут или не должны воспроизводиться».</p>
</section>
<section id="n310">
<title>
<p>310</p>
</title>
<p> Bekoff, 2001a; Darwin, 1872; de Waal, 1996; Haidt, 2001; Hauser, 2000; Kagan, 1998; LeDoux, 1996).</p>
</section>
<section id="n311">
<title>
<p>311</p>
</title>
<p> Что такое страх? (Kagan, 1998; LeDoux, 1996).</p>
</section>
<section id="n312">
<title>
<p>312</p>
</title>
<p> Ненависть к змеям: психологическая готовность (Mineka et al., 1984; Mineka et al., 1980; Ohman et al., 2001).</p>
</section>
<section id="n313">
<title>
<p>313</p>
</title>
<p> Kagan, 1998, p. 20.</p>
</section>
<section id="n314">
<title>
<p>314</p>
</title>
<p>  Животные-миролюбцы  (Aureli &amp; de Waal, 2000; de Wall, 1982, 1989b, 1996, 2000b; Silk, 2002a).</p>
</section>
<section id="n315">
<title>
<p>315</p>
</title>
<p>  Психология  миролюбия  (D. Cheney et al., 1995; D. L. Cheney et al., 1995; Silk, 2002a).</p>
</section>
<section id="n316">
<title>
<p>316</p>
</title>
<p> Этология потребностей животного (Dawkins, 1983, 1990; Mason et al., 2001).</p>
</section>
<section id="n317">
<title>
<p>317</p>
</title>
<p>Бихевиорист — представитель бихевиоризма, согласно которому во главу угла ставится доступное для экспериментального изучения поведение; менталист — сторонник менталистского подхода, согласно которому первостепенную роль играют состояние и содержание сознания.</p>
</section>
<section id="n318">
<title>
<p>318</p>
</title>
<p> Имеют ли животные модель психического? Что  обнаруживается  в  прошлом  (D. Cheney et al., 1995; Hauser, 2000; Premack &amp; Premack, 2002; Tomasello &amp; Call, 1997). Модель  психического  у  животных — последние  данные  (Call et al., 2004а, 2004b; Call &amp; Tomasello, 1999; Flombaum &amp; Santos, 2005; Hare et al., 2000; Hare et al., 2001; Heyes, 1998; Povinelly, 2000; Povinelly &amp; Eddy, 1996; Premack &amp; Premack, 2002; Tomasello et al., 2003).</p>
</section>
<section id="n319">
<title>
<p>319</p>
</title>
<p>  Присмотритесь  к  «невидящим» приматам  (Cheney &amp; Seyfarth, 1990а; Ро- vinelli &amp; Eddy, 1996).</p>
</section>
<section id="n320">
<title>
<p>320</p>
</title>
<p> Несмотря на специальное углубленное обучение, положительных результатов обезьяны не показали. Как справедливо указывал Давид Примак, неудачные результаты в данном случае получились, возможно, именно благодаря такому варианту обучения. До тестирования Повинелли обучал обезьян просить лакомство у одного тренера, который вступал с ними в контакт и давал вознаграждение за каждое обращение с просьбой о пище. Как установлено во многих исследованиях по обучению животных, если экспериментатор обеспечивает животному подкрепление в 100% случаев, он эффективно устраняет их способность к различению. Подкрепляя каждый раз обращение шимпанзе к внимательному тренеру, Повинелли мог свести на «нет» их способность или заинтересованность в выделении ключевых признаков, позволяющих различать, в каком направлении смотрит каждый из двух тренеров!</p>
</section>
<section id="n321">
<title>
<p>321</p>
</title>
<p> Способности приматов к уловкам, размеры мозга и динамика взгляда (Byrne &amp; Whiten, 1990; Byrne &amp; Corp, 2004; Gomez, 2005; Whiten &amp; Byrne, 1988); особенности мозга птиц и способности к уловкам посредством фиксации взгляда (Emery &amp; Clayton, 2001; Ristau, 1991).</p>
</section>
<section id="n322">
<title>
<p>322</p>
</title>
<p> Представления Хэйра о способностях шимпанзе «читать» чужие мысли (Call, 2001; Hare et al., 2000; Hare et al., 2001).</p>
</section>
<section id="n323">
<title>
<p>323</p>
</title>
<p> Естественная телепатия в своем первобытном состоянии (Call et al., 2004b; Emery &amp; Clayton, 2001; Flombaum &amp; Santos, 2005; Hare &amp; Tomasello, 2004; Kaminski et al., 2004; Tomasello et al., 2003).</p>
</section>
<section id="n324">
<title>
<p>324</p>
</title>
<p> Несоответствие между кооперативным и конкурентным контекстами оценить достаточно сложно, поскольку методы диагностики того и другого не поддаются прямому сопоставлению.</p>
</section>
<section id="n325">
<title>
<p>325</p>
</title>
<p> Интеллект как лазерный луч, или влияние контекста на мышление (Hurley, 2003).</p>
</section>
<section id="n326">
<title>
<p>326</p>
</title>
<p> Обесценивание вознаграждения и экономика выбора у животных (Ainslie, 2000; Kacelnik, 2003; Rachlin, 2000). Хотя большинство ранних исследований было проведено на крысах и голубях, впоследствии круг изучаемых видов расширился (Bateson &amp; Kacelnik, 1997; Gibbon et al., 1988; Mazur, 1987; Rosati, 2005; Stevens et al., 2005; Tobin et al., 1996). В этих работах в большинстве случаев выделяются три типа моделей обесценивания награды: экспоненциальная, гиперболическая и скорости максимизации. В целях упрощения я объединил две последние, поскольку они дают похожие предсказания. Более детальное описание этих проблем можно найти в работах: Rachlin &amp; Kacelnik.</p>
</section>
<section id="n327">
<title>
<p>327</p>
</title>
<p> В потоке работ, сравнивающих человека и животных, моя самонадеянность в притязаниях на победу может и не удержаться. Исследования, в которых пытаются имитировать опыты на животных, используя такие продукты потребления, как пища и вода, в противоположность денежному вознаграждению, по-видимому, показывают преувеличенный эффект обесценивания вознаграждения при его отсрочке (Reynolds &amp; Schiffbauer, 2004). Когда надо оценить средства, которые используются для проникновения в нашу сущность, в сложившуюся в эволюции мотивационную систему, наша унаследованная склонность к ренегатству может остаться незамеченной.</p>
</section>
<section id="n328">
<title>
<p>328</p>
</title>
<p> Экономика нетерпения (Fehr, 2002). </p>
</section>
<section id="n329">
<title>
<p>329</p>
</title>
<p> Социальная импульсивность и серотонин (Fairbanks et al., 2001; Higley et al., 1996; Kaplan et al., 1995; Mehlman et al., 1994; Mehlman et al., 1995).</p>
</section>
<section id="n330">
<title>
<p>330</p>
</title>
<p> Склонность к риску, тестостерон и серотонин (Mehlman et al., 1994; Mehlman et al., 1995).</p>
</section>
<section id="n331">
<title>
<p>331</p>
</title>
<p> Тестостерон: негативные аспекты действия (Sapolsky, 1998).</p>
</section>
<section id="n332">
<title>
<p>332</p>
</title>
<p> Доместикация агрессивных импульсов (Belyaev, 1979; Hare et al., 2005; Krus- ka, 1988; Leach, 2003; Nikulina, 1991; Trut, 1999; Wrangham et al., в печати).</p>
</section>
<section id="n333">
<title>
<p>333</p>
</title>
<p>Педоморфоз — эволюционный путь развития, при котором утрачена его взрослая стадия.</p>
</section>
<section id="n334">
<title>
<p>334</p>
</title>
<p>Плио-плейстоцен — археологический термин, иногда использующийся для обозначения временной границы между плиоценом и плейстоценом, его связывают с развитием позвоночных, и особенно гоминид.</p>
</section>
<section id="n335">
<title>
<p>335</p>
</title>
<p> Когда шимпанзе зевают? (Anderson et al., 2004).</p>
</section>
<section id="n336">
<title>
<p>336</p>
</title>
<p> Крысы питаются сообща (Galef, 1996).</p>
</section>
<section id="n337">
<title>
<p>337</p>
</title>
<p> Широкий взгляд на эмпатию (Preston &amp; de Waal, 2002).</p>
</section>
<section id="n338">
<title>
<p>338</p>
</title>
<p>Chomsky, 1979.</p>
</section>
<section id="n339">
<title>
<p>339</p>
</title>
<p> Золотое правило в культуре и времени (Ebbesen, 2002; Капе, 1998; Wattles, 1996).</p>
</section>
<section id="n340">
<title>
<p>340</p>
</title>
<p> Многие биологи-эволюционисты, направляемые в значительной степени работами Дэвида Слоана Уилсона (Sober &amp; Wilson, 1998; Wilson, 2002b), предложили другой взгляд на групповой отбор, который был обозначен как «многоуровневая теория отбора». Главная идея здесь состоит в том, что групповой отбор связан с различными преимуществами одной группы над другой, благодаря разнице в пропорции альтруистов или кооператоров. Эта позиция не отрицает значимости эгоистичного поведения, но утверждает, что, когда распределение генов внутри группы обеспечивает действия, которые являются благоприятными для всех или для большинства членов, тогда эти гены будут распространяться с большей вероятностью, в конечном счете приводя к межгрупповым различиям в степени приспособленности. Этот взгляд отличается от идей, представленных в работах других авторов в 1970 г. (Dawkins, Hamilton, Maynard Smith, Trivers, Williams).</p>
</section>
<section id="n341">
<title>
<p>341</p>
</title>
<p> Золотое правило Гамильтона (Hamilton, 1964a, 1964b).</p>
</section>
<section id="n342">
<title>
<p>342</p>
</title>
<p> Хотя этот подход и не является радикально новым, тем не менее, с моей точки зрения, те, кто поддерживает идею, что мы должны искать множественные причины альтруизма (Cosmides &amp; Tooby, 1992; Fehr &amp; Fischbacher, 2003; Pinker, 1997; Sober &amp; Wilson, 1998; Tooby &amp; Cosmides, 1998; Wilson, 2002a; Wilson, 1998), недостаточно широко распространили свои идеи.</p>
</section>
<section id="n343">
<title>
<p>343</p>
</title>
<p> Это описания закономерностей, полученных в большинстве случаев эмпирическим путем, которые определяют поведение животных. Они обходят вопросы о том, что животные думают о своих действиях и правилах, которые ими управляют. Это правила, которые оформились в эволюции, для того чтобы решать специфические проблемы, связанные с жизнью в группе. Когда правила вариативны, вариативность усваивается представителями вида. Правила, которые установились в результате естественного отбора, определяют ожидания относительно типичных реакций отдельных особей в конкретных ситуациях. Неожиданные действия при условии, что правила существуют, должны рассматриваться как проявления насилия. Мы увидим, является ли эта характеристика приблизительной и ведет ли она к новым открытиям. Важный аспект для данной главы в том, чтобы воспринимать эти правила как описательные характеристики действий животного. </p>
</section>
<section id="n344">
<title>
<p>344</p>
</title>
<p> Захватывающее и ясное обсуждение «родительства», особенно эволюции материнского поведения, представлено в увлекательной книге «Мать-природа» (Sarah Hrdy).</p>
</section>
<section id="n345">
<title>
<p>345</p>
</title>
<p> Большая часть содержания этого раздела извлечена из оригинальных теоретических статей Роберта Триверса (Trivers, 1972, 1974), детального обобщения исследований родительской опеки, данного Тимом Клаттон-Броком (Clutton-Brock, 1991), и замечательно четкого синтеза сложностей семейной динамики, представленного в работе Дага Мока (Mock, 2004).</p>
</section>
<section id="n346">
<title>
<p>346</p>
</title>
<p> Цитируется по работе Мока (Mock, 2004, р. 24—25).</p>
</section>
<section id="n347">
<title>
<p>347</p>
</title>
<p>Полигиничный вид — вид, у которого самцы имеют нескольких самок.</p>
</section>
<section id="n348">
<title>
<p>348</p>
</title>
<p> Для большей ясности укажем, что понятие инклюзивной пригодности, описанное здесь, предусматривает один важный аспект. В частности, надо учитывать не только число отпрысков, которых производит особь А и помогает произвести своим сородичам, но и ту помощь, которую получает особь А при взращивании ею ее же потомства.</p>
</section>
<section id="n349">
<title>
<p>349</p>
</title>
<p> Что делают бабушки ради наших генов (Hawkes, 2003; Hrdy, 1999). Ведутся длительные дебаты по поводу того, являемся ли мы единственным видом, продолжительность жизни которого намного превосходит репродуктивный период. Аналогичный пример с китом Globicephala macrorhynchus приводит Ричард Коннор (Connor). Что очевидно, так это то, что мы живем десятилетиями после наших последних родов. И это загадка, которую необходимо решить. Я полагаю, что некоторое разъяснение этого противоречия можно найти в следующей работе (Hrdy, 1999).</p>
</section>
<section id="n350">
<title>
<p>350</p>
</title>
<p> Собственники, захватчики, победители и проигравшие (Sih &amp; Mateo, 2001; Stamps &amp; Krishnan, 1999).</p>
</section>
<section id="n351">
<title>
<p>351</p>
</title>
<p> Kummer &amp; Cords, 1922.</p>
</section>
<section id="n352">
<title>
<p>352</p>
</title>
<p>  Доминирование  в  мире  животных  (Lewis, 2002; Packer &amp; Pusey, 1985; Preus- choft, 1999; Smurts, 1987).</p>
</section>
<section id="n353">
<title>
<p>353</p>
</title>
<p> Политические трюки в среде наших родственников шимпанзе (de Waal, 1982,1989b, 1996).</p>
</section>
<section id="n354">
<title>
<p>354</p>
</title>
<p> Когда сообразительность повышает ранг (Stammbach, 1988).</p>
</section>
<section id="n355">
<title>
<p>355</p>
</title>
<p> Как узнать свой ранг в группе (Bergman et al., 2003; D. L. Cheney et al., 1995; Seyfarth &amp; Cheney, 2003; Silk, 2002b).</p>
</section>
<section id="n356">
<title>
<p>356</p>
</title>
<p> Бабуины распознают нарушения статуса (D. L. Cheney et al., 1995).</p>
</section>
<section id="n357">
<title>
<p>357</p>
</title>
<p> Когда и почему животные благожелательны друг к другу (Axelrod, 1984; Dugatkin, 1997; Sachs et al., 2004; Stevens et al., 2006). Я не включил в обсуждение многие поразительные случаи кооперации между видами. Такие, например, как взаимодействие рыбы-чистильщика и ее хозяев, а также африканскую птицу из вида Indicator indicator. У этой птицы в процессе эволюции сформировались взаимно-благосклонные отношения с человеком, она сначала приводит человека к месту, где расположены ульи диких пчел, а затем потребляет заслуженные трофеи после разрушения ульев.</p>
</section>
<section id="n358">
<title>
<p>358</p>
</title>
<p> Кооперация в саванне и на море: как львы и дельфины это делают (Connor et al., 1999, 2000; Connor et al., 1992a, 1992b; Packer &amp; Ruttan, 1988; Scheel &amp; Packer, 1991).</p>
</section>
<section id="n359">
<title>
<p>359</p>
</title>
<p> Моделирование динамики альянса: с какой целью, когда и как (Johnstone &amp; Dugatkin, 2000; Whitehead &amp; Connor, 2005).</p>
</section>
<section id="n360">
<title>
<p>360</p>
</title>
<p>  Сойки  играют  в  игры  (Clements &amp; Stephens, 1995; Stephens et al., 2002).</p>
</section>
<section id="n361">
<title>
<p>361</p>
</title>
<p>Эбола-вирус — общее название, используемое для описания группы вирусов Ebolavirus, семейства Filoviridae. Эти вирусы вызывают заболевания с общим названием «геморрагическая лихорадка эбола», с возможным смертельным исходом.</p>
</section>
<section id="n362">
<title>
<p>362</p>
</title>
<p> Chalmeau et al., 1997; de Waal, 2000a; de Waal &amp; Berger, 2000; Mendres &amp; de Waal, 2000. </p>
</section>
<section id="n363">
<title>
<p>363</p>
</title>
<p>  Обмен  пищей  у  игрунков  (Hauser et al., 2003; McGrew &amp; Feistner, 1992).</p>
</section>
<section id="n364">
<title>
<p>364</p>
</title>
<p>  Варианты  взаимного  обмена  (Barrett &amp; Henzi, 2001; Bercovitch, 1988; Connor, 1996; Connor et al., 1992a; de Waal, 1989a; Hart &amp; Hart, 1989; Heinsohn &amp; Packer, 1995; Milinski, 1981; Noe, 1990; Noe et al., 2001; Packer, 1977; Seyfarth &amp; Cheney, 1984).</p>
</section>
<section id="n365">
<title>
<p>365</p>
</title>
<p> Я опускаю некоторые исследования, допускающие возможность реципрок- ного альтруизма между видами, например между рыбой-чистилыциком и ее хозяевами. В одной из работ (Bshary, 2001) представлены убедительные аргументы в пользу наличия такого альтруизма. Необходимы, однако, подтверждения, полученные на основе данных наблюдений над известными (а не «анонимными») особями в течение продолжительного времени.</p>
</section>
<section id="n366">
<title>
<p>366</p>
</title>
<p> «Время невинности», глава 5.</p>
</section>
<section id="n367">
<title>
<p>367</p>
</title>
<p> Игры семейства собачьих (Bekoff, 2001b, 2004; Spinka et al., 2001).</p>
</section>
<section id="n368">
<title>
<p>368</p>
</title>
<p> Имеется обширная литература по способностям животных к количественной оценке, включая доказательства того, что птицы и млекопитающие и, возможно, рыбы и амфибии могут пользоваться аналоговой системой величин, которая описывает отношение между двумя величинами, но не их абсолютные значения (Gallistel &amp; Gelman, 2000; Hauser, 2000).</p>
</section>
<section id="n369">
<title>
<p>369</p>
</title>
<p> Шимпанзе и капуцины хотят правильного распределения (Brosnan &amp; de Waal, 2003; Brosnan et al., 2005).</p>
</section>
<section id="n370">
<title>
<p>370</p>
</title>
<p> Наказание решает проблему кооперации (Boyd &amp; Richerson, 1992; Clutton- Brock &amp; Parker, 1995).</p>
</section>
<section id="n371">
<title>
<p>371</p>
</title>
<p>  Животные-обманщики  (Caldwell, 1986; Ducoing &amp; Thierry, 2003; Gyger &amp; Marier, 1988; Hauser, 1992, 1993; Munn, 1986).</p>
</section>
<section id="n372">
<title>
<p>372</p>
</title>
<p>  Обманщики  встречаются  нечасто  (Dawkins &amp; Krebs, 1978; Hauser, 1996; Krebs &amp; Dawkins, 1984).</p>
</section>
<section id="n373">
<title>
<p>373</p>
</title>
<p> Пантеон секретов, 83, цит. по статье Франка Триплета (Frank Trippen) «Публичная жизнь секретности» (Тайм, январь, 17, 1985).</p>
</section>
<section id="n374">
<title>
<p>374</p>
</title>
<p> Опознавательные признаки честности и наказание (Clutton-Brock &amp; Parker, 1995; Gintis, 2000; Gintis et al., 2001; Noe et al., 2001).</p>
</section>
<section id="n375">
<title>
<p>375</p>
</title>
<p> Обзор по этой теме представлен в работах: Hauser, 1996; Searcy &amp; Nowicki, 2005.</p>
</section>
<section id="n376">
<title>
<p>376</p>
</title>
<p> Манипуляция и понимание умонастроений других как способ коммуникации (Dawkins &amp; Krebs, 1978; Krebs &amp; Dawkins, 1984).</p>
</section>
<section id="n377">
<title>
<p>377</p>
</title>
<p> Скептики среди пчел и обезьян (Cheney &amp; Seyfarth, 1990b; Gould, 1990).</p>
</section>
<section id="n378">
<title>
<p>378</p>
</title>
<p> Когда петухи действуют молча (Marler et al., 1991).</p>
</section>
<section id="n379">
<title>
<p>379</p>
</title>
<p> Чейни и Сейфарт (Cheney, Seyfarth) первыми начали исследования в этом направлении. Их результаты позволяют заключить, что самки японских макак не смотрят или не принимают в расчет, чем заняты их отпрыски, когда решают, следует ли им поднимать тревогу при появлении хищника. Эти результаты позволяют считать, что, по крайней мере, некоторые приматы не считают нужным учитывать, что знают другие, когда подают сигналы. Однако, если иметь в виду, что обезьяны резус и шимпанзе, оказавшись в ситуации соперничества, способны использовать наблюдение как источник знаний о поведении конкурента, я бы считал необходимым оставить вопрос открытым до появления новых экспериментальных данных, которые с большей очевидностью подтвердят способности животных к получению и использованию знаний в процессе общения (см. также: Hare et al., в печати). </p>
</section>
<section id="n380">
<title>
<p>380</p>
</title>
<p>  Наказание  мошенников  (Foster &amp; Ratnieks, 2000; Frank, 1995; Hauser, 1992, 1997; Ratnieks &amp; Visscher, 1989).</p>
</section>
<section id="n381">
<title>
<p>381</p>
</title>
<p>  Происхождение  политики  силы  (Ratnieks &amp; Visscher, 1989; Ratnieks &amp; Wenseleers, 2005).</p>
</section>
<section id="n382">
<title>
<p>382</p>
</title>
<p> Агрессия как недорогой путь к кооперации (Stevens, 2004).</p>
</section>
<section id="n383">
<title>
<p>383</p>
</title>
<p> Для интересующихся: правило действительно таково — следовать за первым объектом, который движется перед глазами. Как показал Лоренц и его последователи, только что вылупившиеся цыплята будут следовать за тем, что движется у них перед глазами, даже если это красный шарик. Конечно, в большинстве случаев объект, который движется перед глазами только что вылупившихся птенцов, — это их мать. Правило действует практически всегда, когда исследователи выразят желание выяснить детали механизма научения.</p>
</section>
<section id="n384">
<title>
<p>384</p>
</title>
<p> Отражение, осознание и чувство нормативного (Korsgaard, 1996, р. 93).</p>
</section>
<section id="n385">
<title>
<p>385</p>
</title>
<p> Rawls, 2001, р. 6.</p>
</section>
<section id="n386">
<title>
<p>386</p>
</title>
<p> Tetlock et al., 2000, р. 853.</p>
</section>
<section id="n387">
<title>
<p>387</p>
</title>
<p>Письмо к М. Берковиц от 25 октября 1950 г. Архив А. Эйнштейна, 59—215.</p>
</section>
<section id="n388">
<title>
<p>388</p>
</title>
<p>  Автобиография  Чарлза  Дарвина. New York: Totem Books, 1958 / 2004, p. 94.</p>
</section>
<section id="n389">
<title>
<p>389</p>
</title>
<p> Адольф Гитлер. Апрель, 26, 1933 г., из речи, произнесенной на переговорах с Ватиканом при подписании соглашения между нацистской Германией и Ватиканом в 1933 г. http://atheism.about.com./library/quotes/blqAHitler.htm.</p>
</section>
</body>
<binary id="img_0.jpg" content-type="image/jpeg">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=
</binary>
<binary id="img_1.png" content-type="image/png">
iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAA2AAAAU6AQMAAAC+mYdMAAAACXBIWXMAAFxKAABcRwF6TbJ7AAAA
BlBMVEUAAAD///+l2Z/dAAB/M0lEQVR42ry9TY/bWJb3edUqmLkwgrX0ADFiPZgv4EEvRgVoxBw8
X8SFWfRWRi8eBkoW5Y5CshcF8ws0kl9jFoO2AgKas2gUv8CDDgoCWrsOClr4Cr7BO+d/zuWLFC+O
rHa2K9PlzLTjFyLPPe/nXGX/C3+oF/6+mzr4r4Mp5V//V8GMUt4yPvlXw18NVgEWpid4/9eCrQhG
f538m18NtlTqQqnh6XP9tWDqHKYJZoJfBVYTbHQCKwlWer8KzAxWanry4PASV4NfBaYHpapPYAri
qX4VWDWoPNuHGTWofPXrwFZDBng9+RiaUP06j1FEo/fFK4B/HZhRgRy23rnz8XB/DVilQifuqpHF
wV+jsV4EK1XstIZqjp3P/zf8FWCr9gM1VPlIy8GvAGteFn20QB6rKKrVoPa/P2zQmVD5hIE762b4
3WGtjK/kqLmnae2gUt8b1glCiV+ZTiNvSxX/ajCNz6jcm5OPGn53mNfpXzY38V9nr18G87svHp9o
/9Uvste/EFaqWf8p0vsbfndY0POy1In+/UXn+mWwsG+hT52s7w3TPVh18hR/BVjVO0z16VO05feG
lepEKYen38ivCXtgV78z7Nn3or8z7HnxLuPvC3v24K7C7wrrZN38F8Dw5YyWH78yjBXIvdaRxt//
FTDjYMeHsOB7wgw/xqMhqSsf+cLlrwBLizRNkzS9faDMvj8s5R9JmjyAme8K06SH8bHSoihs8vC/
f3eYzVJb8EN7RES+JwyKnSWepNE8Ajt+XxgO9FxfkeQT7OrBfw+/J2wgsA/0k9XRA71bed8VhjMd
/7/+tRGxPP/vw+8pIPhiWYIfviXhTzP652v9q8FI8hmWOhg5Ij3E+nvCvAZGmBwnACFoL6Defl8Y
/SjSHR6fPuojEleqlwQ5fD9YrgOcM9OetaNmv/gXBUsvhS2jiTHa6LlxsCu9YljwK8BUNNc4aPJB
DDn+hlm/RnKzVuO5xmNsnpry/yKw9izrWn0nmFF/Sz8nlk8X/wlvKbBh4wTp6Df+94HpYVLcFclt
qziWDczJvg61gE38n4ZVHsNsUbQuq8iHUpGz1DgJ9KB1+B1g3h1pp75/jBxW2Qp/6QMWVAP9Tfn8
Jqx8Re/DVJ3VWs7omM34qPFHWTFsWKpv58O/CVMEo3M2bxWvqrQit64VfuWX7rF+M75W35T837w2
c4JFzb8guSBIFoj016r/4z8NU75ZxJVtRM0AlmV+IFpEn8DC/xzsWg3pTTgjJsmxXeanBEv4o1XN
AzQvUCrPw3I7UHTOyL60zmk12JG1ztIgwQkYVJ02WX3zpT0PW6JMkSRFkp5G7DtbxUdOUwDmuaxM
9a3n+DyMv+mcdNVJeuB4rI4VmZryHZ830FOXBPX/eljt3kMd6zOYZlh5JhXlN4ycel4Jo+ATzed9
GP2JY2UryTaeyfs3jNzTsKVd8xebzh/ASHDw6PyVGixPhKJ6/jk+BdNTFYp2n8Z1HB5PYWkakP/o
Lwk2PH0U3l8Dow8VtlqhSJJehodhmYOtTr/66q+CNWZEDXZ5kvdgS4Hxc6TfdJYFed5hfQrGj3AI
WE6w6+Q0A7OHgT5+Xam31YdfkF16AaxIinV30Li6VYlPtyJTc3/29eK/AiZKSI3UZWjreS90KQl2
38AGD/Iiy/CvhgXT6eU0mkd9mCfZMcPuSNo5Qi/IHTwJm/pDmwbhdALYvAdrT1KaEiw7i6D0XwEj
TzBIEZvXk1AvovCRbz1LCJZkZ9Fa/Vc8Rg2ZOxy2dntYs9v4EEamQHmJvTtLnun4F8M4dN1sNofN
dm2LPClOMzDyGAvlkwNHse8JLPzFsLIHy+mk9fIUYe/XY+TpzmD+L4f5DNseKjKUuS16qjZuMxIC
O3OE9fCvg9lpEJopfS19/wjsXmCxTR/RId4vgXFeLxwFwWQ6NSaanyr99jH6qfXTJD2V4/jJbP+z
sIBh8ydgKVmvpCBYcQoLnkxhq+eyzEhqTkPTT6f3vmeyMH6S+mlx9hXhuf4iGKs4EpDtZpfvugjm
IcwGx7PkFX0q84R38AxsT7DNZncq+uWwb/PmuoqicxiFTyq4/i6wLrglC4OscXR/PDO7oX7C7VdP
Z9f3m/1hf2PXu6LXP/MILD638cPqicTFMzAIyGSEP6R//4jSB8wgtiX5Tx/CwhfD+LCQ6E8nIz5n
4+73tzATs++TkTymp7DBXwMbBdPL0XRB9mzc6YdO9flKFXCz/FOTtkIAEOiXw0Tn0GEzYUZGo/uT
+hSGz1ScmU/yXirYtSp+KYxOkz6sDiSP613ey3n3Xd5Pjcjdnzgiy4na47E8ctaehJlqs4Lwr3OE
TJ228vuRAKomR4q4T7+ieso5Vk8aasBuSIecwPrlfTpNWmBnX/GjwIYvhdFv1NuVvUHmMs+7NEgv
AtMEi8zDUpCSzOpj+vFJWBHan4OL6XQS215hU53AfogtctRnWr/9rS+FebYIPo+C0Wg6WRjTOql1
P0avlEeOnH97atBaWPVQiTwFq6cBztlodLmg+KxxmUwftlQeQpniCZh+eK7VE86VmcU28K0ZIWcb
77tAqvNRFcPooK3ix2CP2Bn1hHNlZvs9WbPNNl9TDJMXrXY4g1lE2NED5WNPGjueh618U+3plDUw
F5+ly9PHOKQTdtT6cZh9eNAehy19CxjhDg42gO/WT+JoTc9Uw0l1sOIctnwpjJx8uHB+FdODv/a4
T7My/UREpSsVwZPTdu+yQeew4Qth4e0nuFajy+kktHoy4whK97P5Fck2BR1hlmUijS0s7IeNL3ln
oQVsRD8mk7mO3kqa9gRG5izwPd9PnejrB7DBC6UxJJMcCoxOWdQl+dovgFyB73m+JzDkP+PWbzx3
xL4Fq/6bzf6NvvrExH2Yl7UwEpbES72MRZV8kXNY9VJYbKs/kDVbbW6222LZS1/6LSwFLLEDWx0N
Cq8PYOYXwHDObgi2zjvYYOlnPU98gHyZjjRgf2vP39nDr/0kTMuhBowxDvamEZB9Vanfch9FhGB+
ndgkT09h5QulET8d9vag46PkeiRlelw2+v9YEUxp0h+Gj3SSIBF0CqteBmNbm9VBOJ82ZwyHbGZ6
MDrUP8jby9KMYFZg5hfD+NVmFAtOHCxqYe1XMhpBDPcBAAZ19vWvgbnmzynpkNA4WPSGNIhdXrXC
6F8QzC9QdU3BpuOI1pQeTL8IJnFxyfUq6cWzVZhd22GxDE5gnl9cJ4GtPuiIzv4csPqZpLR6MjFh
y81hu12vIfhD+v5JUXhFq/TpRTHMllWM8ny0mJv5/Ax2/RLYqoFttiyL3hB1Y4alJxlkenBVFQEW
N45srz/RDl4Ck++/JHvGOeehd+0BViStzb/HcQaMSFdHHWepTYqiyPPiLz3zql4Ac9EDCVPOsMFw
6V3Xof2K+lJ7zFBAjmZs0ugNkuSnDub9IphrgK7DaTAR0zK7IgmgdxN1MM0wxSTUT2yS3Qls+Itg
SwcLRsGYYXhaELcOBrGuWOsjM02wa05a7SUC+AWwWrUwn5UHscjMUIxZz5rfTkojTXDO2Jk7+JWu
9dzc6w8m6kW4L4DpxtEIajKQaqgn9ThMfPs5SJdD9/b9Bka//kxWu4romHEBMeoFnctvw6rme9se
IPjD3CtIFFE8Tpee18BIJlSw9mE2NR1qLmoYihvnPdjqRTD5xQGwwdrBij6MNFRaqj9W0fEoMDg8
ObdFLX8RbNU4Gqcwek/Jyk9dpuC431eKbSceHT0JkkQ6aXTyl92pLr8Na72amqsxw3xod2TZoriq
3l02HirBtOIWRB2ngWfzBpaQH1S8GFa11cR6BIdnMh/PoSiieR9Gn00rDjm5h65ANFAglUswr3jC
xqjHSj5eDzafzKM5dxvSOVOXzWcmV6T2/NT9SMgXQ0aV3Ohq3p1q/U1YFzzUl/REDTmODJuRBmlf
hw/n1PelWY9OWjWj3zW3hh4BwXSb2f0GrOz1sEg7hFmEQ5SUgiRRTkBuG1iSpXlmEVv0YErrF9qz
VcfaEHi4XUPhW1SPAfMdDI8w8WFlYc8IxsVDOmjmF8IadbMhWVmv12iCsjBo6U8NzPrJjSXFr2dG
w57pKi7WJIvcCaC840st9bJTpIBtGUYHNs0tucYCO1bHPZkYB0O9dZhySa8gl6RYemn+eK1EPZD7
nomgf5rPh8maRHlnIoR/4slVFVePYWaQ3inwsXsw5Kj53Z43daqH1cf+8aaIafJ/aj5ZBJt1sK86
RsCZZEFqudksXyM7Q0+gIDVDipRh/rOwZb8dn2zNlGCTBhY1sD3+TVz4pMCQAOSXajkIbdP08gWe
h520qwB2OWGfiWGzt2oSOD/OT32JA8nWeMn1gdTW/F4bc290V3Otvedg9UmjGEn+tq0Fe6n1XjkB
8TsYHNT9V5JHGE9N/zOmmhNRPuTwOZg5eWUUE5Ew7iT3TRFmD5aiJSQ5kKpFvgDhhTShawpBK4PM
IH+89XMwfdL0AxgqWgyjB+b9yWmQZMfuxp6bJ+jj3BMoJfFISfnbDE2BRmpPm+dgp20PK8DyPM8d
LG3mK/aVOVbiztG7lBIUSX6RonEEhywpPoffhJ02xmB2qA7zJu8RH6umr0tg0Bxt2bGBpWmO0yaJ
4/IZWH2a+w/UaDqZyocxOrrSDYwe3XHflDedbl5zfqso6JPd3b4Q1v+nkZqOJlOJy1Ga0N20mYis
bznTLo+2rRDSO2sSa8/DhqewcDSfutoZuQUECzJJS/iZbzmx2cLQbWlqY2ytuQamv/3O3CHj306h
ZU92U89LV0N5Oj5g7J5yiMt/YqHp9Bv8gF9Sy0k7PA2r4mamXt/DoykH281hJ7zbxEvSlZc0hzoL
siTPHy1PG7RX3mvzvIkpw+5jHxm23mwdjDX7yvP8Ltt32MOLY8Hf0jfq2eTuLDn9HKzRoHcu0wGY
dTBoEKQz+TEe6XNrTSaNlLNkF4xaDFNEaBQ4sRKg35c9C2sC5sL9XSr/vvleyUySMnszk4/NJPo5
1hLQU2z/TnkCY/+RfDrUaLKXwG7p788ZmbPpYhq7Y0air95EDezvS3NlTYgUqF3OebhviC+dA3bb
wPxvw+RHyLD5Y7CMLFVifYh9JtqbE5IxycTXLs3JB/FJWBMRGMMHOSVzE5gGRq5qrd6ImvazkaQ1
kW6xVZNGi+HIUpCmpTpD8pi+AAav9H6/Xali1zpKcEfR/yGiH/heKifNBm3j5oJhdMLM3HwA81lY
k5EH7LjfrEjpb51owiYDljbGk2Biv3qtlP+P+cCfqIHFT0tjv8/ZoJi7HGy2253IDDupSz9pc0AH
ck5Rplv1Ep+JS4bU8TfPWQPbibgftmrQHfI039rrpb8/ujQ7hWdsN3sfDLJPxyy7RQ9YWtjgJTCy
RznmYMi6XU4Xzlxacnor9bqqWhgZsyvjWvcnAkPUSEaNkxU8tPMMzDlx+e1dbm/Tz1a9onPG3x8s
cjUn2KyBHZ1byKLomwESycOhLbLC2hb2jNZ3PSoGZQM6S1mmLuicBS74i3qwvSx4ScnjYlhADmKJ
Bzo38+ODjOyjMDffYiaTBemheG+VH/6zaWDxBlkWL5Fz5tP34hPM9Lopl3DWEaPCPMXHIyn+s3pd
H+aL3AMW6bjcLoekzhv1liWph5xfJqIfpAzrdxGQXBqBkeM4h/TMvwWzi/l8QVHEsdwsh3TOxJtJ
OQOILIvAvICkrazisudolvDcTcTNUXy0CRY+CevJqrbHTR/G6cafXErHXtPLqDQcrl40Z3eKDTk9
aFeT1efFwYcwNjC5uI0HN/JC0VDipX9q/mxVwT2lv+Je0sPeLemk4XcWmczGJf96Vhzsw+QzFzsc
4awIXqlR3Bl9CtG59cnBNMdn/XQOlwoF1uQQvg3jx1bcMiycituouX/G9VnRP+6PpBQrEvgTR5PE
8foL7HWTsXgahvotpDGazBceQtQ+7IMRWCQNFAEJKblYfj+5aJH9i/DNVNzX9MWm+kkBcYfCjC+j
yfhIKvsVvY91q5crUrwUxPyM7zVjX45+lP04BHmCMbKOFYep5JlHT4q+ll/OAcNh2Zfqf7c3N40i
prfxJ9SKPfEb/Yysp9+Xjw6mBUbWXX14CjZwf4Rgc4H9YetgxS1gqoUFFKcl9np61heEtGtMdifG
mSbf8+lD3RbyEi9kIaBDurnZOkOAwFnhIMlzW9tqf6zMabNC8Sc1uIMX58Simqu/ex62tWidLDgx
MajcU9za9Hp3zeMv79mDrWDOKn3a80GffcApOh8CSZHpp7O6+APYxq4RaJEuMMqfuNocvWySxpma
afZKyWWUpMuZaCew1kiCIFDL0uTTwLt9AjZ0Pvjhmgdxg0uEZyL5SBmRL9fBKELqCgDtjx2FpmiL
cTDv0yCxz8Hq8WSuYJ79MxiS++pt1QQQPlpBylNhRADXzM/4X2xd1oMvz8IMwaLJ5EpP/r6C2+hg
xFpMf0PqiD2LjMQx5WPWO7SoaFWKTQyGrznXNNBPwTxnOglGfy4qKzVci13/srXoZHxFijaFjeEc
CJ2zVV+0EZ/pE1g0V8/D4IaZBvaH9YY9uTxPfTIyr7h5MuPiGQVI12fd+UGWG9JXHAxGkuhV0VOw
E8nSegPYtoHBb4Q9y2E89xS87VE77r0yBDBJoWLxqGJQoDrj52B3O7uDC5baPanR9Vf5QuTaJSWZ
ZTLOJIlkYQgFWPvKMGsN46K41SDl6YEEU3Hec7BCYBB9o6bhQr6zPcwyopiqmmmB6X2bPKADnDjY
0uMUNf2r2wwp/tNTfw77vLMQ110mMLEwBmWJFna1h6tqeMGL81Ay6bjdcncL+s8QCCYYQBo8IyBm
Mpp/IP+hihXDJh0M5+xyVr1Hd18VkgLMmi1HHsEMflfFq3Ns2E+V+k+fMzNBgpE0UzQLjRqHEoiY
mYnpV/QnvWvfyxAF4kfTLTzknI8B7Ed1T0aUAqcIB+DHswG4M90I2EJg70nr7zZNDZgcRfYbr5E8
DQTmvpCp6OtGDcygoTrSDDvfNnMOG41CxLSzqNqU6v9ab53ltOI3eoAJOLULJ2rsIko613ArDQrW
qCebp2FiPJMczpyehYAN1mvnNgKWALa2B7slh6es2mKJJHOQir/OV0MK/F1qKzYPRp3OYdu7XWHz
u8BuVmp43cJ2tsCfnFX3sC1sX9pjFsIdS/K71fB6OWyKQRjBeBomXTA5wxIOYtR0xOG7iT5A+cxm
gNHnaGGxpA7YhtEjWQ6H0qyXCE+dT0Kfw6B2LcPIxEynDENcHjkY92pWGAnTrsE9ZRjXRWQ2LiXt
hoDwE0zpSY/vKaxeTOcYn57FBtOOYX0CwzApwuXQ82wWpE7yUw7ukbqQlpgSYYDLbsdGPwFTSORN
JmTQxqS0x12rmkGptoq3BzwkpL09D+bMtaeRPHypSfaipmFqXkWGJ7ARHJ54Dg9hE4ZVEbL6TcLQ
Q+WUdN2QOxobWNcxChVjWhgdOu4kEpj3tEcc1NM5QjrABpvtxuX/UoEpD3YNMJv4kn1CXlFyi12i
B4USUiLqYh6fNN2ewe7IW8FB/qKvHoEhIZBsrXlnv+wrlxACyLA9a9qzfCv5dvrdfpqfFJJOYTs6
muuCBAqh+WDlu7ERks4ESUWMqJPzU5EnV2kRas0ZliLpwVI2tZgHStJ8+TRs28Jua3VxGbg02ZUk
JN4xrGpgTbTNx/4h7DcMWz0K4y5ICMS62OGTjdRoFLiIKeIai541sON91QzRcZ/5LTkk7fyxj8QL
cdBKV5zMtqiTPBlyfxhM0Qx/AHurLmPJPZPmdzkaadb/Us3NyezxeldFIWlkq3sq5JRr5pMYsoiW
PpLcqRNutmZ2i5Zl8uFsKNZs6LwP6869agbIx4aO5RHRI+rpz8CmDhbFJCDbjy6A9wsuzF2oIWiB
wPq+DJoBuFkJsDcE0x0seAw2cIVDWNoo4oLWxhnPRHSrLx+NDLX3ypPTen9kA6ORBvFy9+KswIxZ
zE9qSWewbSJ/J/YUxmVqHDT/Ak+F/LiZfJF77bLtJHZ+ckvuVaPo6cmn3B7iPQG7217v8nWSc5sp
fpdp8uHFF4TVP6o34wiFM8CCk1oFw9CjAc2f8vAFHkeRPAqrBbby1khmpLfIk7VlbWlOnv2oxuPZ
8RRmpZlTYPRtLnuwhGCrp2CS0XvlJZ69/awuRs5vZFUbMUyNZ1/pI/59A0ubzt4DuaxfXDbEQ4on
ywHrj+2c2rN6bibjN2/Gb9SQlBBgkwewt3ESJLX/L+7Fd23EiM3g0ZFAzvjxY/I0Ns/A5gS7HI/V
WMPEjOKbXups+wXjs0MfvcMwwQ7mBjBIl0XSojrDDgXkJvAPpj9q9QA2IdiEjsiMtX4HQ2COSEFg
XuIK2sjccvKUXMZIvPQGxuR5X1+pfrtmHdP/3ry+fBSGIRLoWgcTbW4iqGXJXHmpxMlakT8c44OR
iouT8rFeX4LlJOJ3yXWakfV7+xTMbugJ7Teyl08eFp+OJSl5uCPeJwqPyaTx0yUh6QXeqp+Pvs53
+S5ZQ2t/esO9Xh3Mptf2BsLKnRlo7HXJ4+Y/o5wBZe/9pNpGIqRqqidh22S9HNKhTtN/DJH8bqRR
WjSqBzDofymxpkuSFbSDdDBeFZTrJ2CJrSYk9tBO/hmsgnKuZgyzBBs2u6AamF1BOr3Eev8COQVs
xybBPAob1OTmTd6ML+eTt28nM8BGzaG2JcNQJvNeBUFw4X/i8qfzfvHKf7yMMf9D5sg5J7Zi96R+
DFYODGpSl+PLaDx7G81iFFe6csB8gBYNNKj6bGJSbqBAm0vAcw8Ei7jpnMxMZFjySe/PTX+KRPUK
4maq6aBFl3o8G8/I2R7c3Bx2ze9bkLx7vxGYx7DUJaejY8UuzOXvQTBkRUGMGIYWzN6W1c7f8YzP
FZZAT0jdktEdbG6a9Dc5KInnwXwQKBjSYdu4aKmB2WXgcZwg2gFlCE7f+r3BDtUlUqHud1yyrC9G
SmD7bfNfY8SCONP0BlZlXJVHkXyCscuSLH0P54qEcGi5threFcjNPAarGLYl8cnvcj/1Xl+ibb4Z
SNfY/Ppu9o5bzjXS+qykNCQ0Zm+OTElib3PWamzVpZWINOfqIawEbA0rjY6uxPvzSKnLy8kkdv+V
otFZ9E7NBLZ3sHlI7zBF4xPDOOVaJE2AlqC5tDfYobo0QrAmTXQ5jwNyOXKBjSbuoFGsDFgJn8Yc
q9lsoTCeY7n2mZK7bPecR9nhey0k7WKtjLN3C0d7sMmkjpD+m9TTxcwzBBu1MHruevZWr7hjKPgJ
hWMW/YRgCSJVo6vXLPlQlggADug0/gCfofMcVVdumE8Mw8Yk/vQpWBhWknBEqzqJKylbz0szceUc
LMk/IrOqHUw2SsKzwzn4gAH5R2AUTMUmmkRYikAmJuIC/mZzaGM3SxyGOb9RGij+DpXWCrDZBUrG
PRhFafzJzAMYzxPuUQekYzbnpKjA7ppMQkHhEml2igsDCtACOWiskqUCyrqRU0nouyLYwpWQH8Io
aMvv1vn6blds/aaDs/1knLZISJ8Pc4+++PuSIviqOWdiZlDELlgsUvb9vtT0nBGg9CfS+rDrNWDr
FCHTsp/kQl5Ll3r2O1VFlQi+wIyeHSwP+AOWWtekynUm379l9+ohTAOWdDAOti6COuTfCA+JxExg
M1QQjtWec7x1kGBGET2rDczLACsEVvTaCGw3KPkGIlnGqI3n6VpgZGIWLKro8Z5RfMYwjTTgBfSW
6AnADLfQs3c8bDtyrYTJy4cwkvjF2zkJxxuSRtcJ0XwymCQNBaJmvoqnFMikLPqslqSjYY59i9IM
O2fJ4SRl9SisBGyOv+eXOGfdtqy0ad7wfVg4z29/MMxDqv/IsHvisNyjqMUNPk/AVoqOFx3rKcHM
hBMo5P4Otttd4l4xMh8tLBVY8eVLRfaYO8DpERoMyLwApob0zOOMzkkdEAwfayWwa3em6YFhUUGC
DE9qvZxr85BKgxCtDmzi3hnSIPQAdaAlXrarM1hNOj/H9CiEuOCOEmx0GwpMt7Bw9T9IFjb7alNJ
8+ix0gbtjdwwwh6VLOnJbO01++Ha7bft5nyBrRPUpIv/6WDB/VeM7Ui164jcehkdkZWD9LtWetTA
sdxILEtbyWXRkYC77YhtYf51A/OSnNPWl+jsnS7IojFMo4+Y/IoGJu0RIX0SEk0O+/DZUKYTa5Z1
MP8UptRkwMV3PVEOFowYNicYzB/iWYLNoj3Jgn73hev1vkWPEmAFukPYh7hD+yb2l/hNu1D5ADaG
2EeLaDwm6WfYFKf69Xwey6IfTd/HkJxAuHKhhzZAbp8gK5Atgy+WAzh9r3EMOFI1rW9+BqsFFo0X
0RsU0NC29Qf0tF9/xKijeBG1R+fOY7sZtLALxC5ldIXueU6D33Md1wVMul+/6mC/oXM2jcaxvmxg
m81KDdYf1zsZ6SWNfgYrIHOl2lNADxi2PGrDwTfpj+PTMBLGj5rX2tSjyeUcWdR3gKn1zTqXnRpJ
0cICn0IQGSIhs1fdE+yPdDR2rk+llpZN0+5YbHfKtLDrLdmzYlfkRf6vrKoY9t/XSO1DBSR3KXnf
pGXVzOy5pKW53RYt9DqK0f4ngo9xLfrbFgEaqB+FBettXqxzhvGAigo+sgpZrsVGlCbGrOU7U8LE
VICJPy8jYR0MDhy3+PpPwsJ8u7Oona0tw7yL4GKKxqvxWFQjxUzVO4zdVAJDpVpbU8b08m7RPGzX
vHeCO+q5kbiDnb+zaShJ0/rNgkdv/ItgRLDX08k4Ng6m3yE4q/R8W0GFcvQOi1YUfHgrpxtzb2ev
k20RNj1e+lT0NTmNE4qsosWcPEW8MTNi2AVgrBqhVXklWVIH/q1T/eJmF9LHHBkMj3ArpEbbTbPH
9VEYmpIAm8rQ2eCO9P4QhptdWih5TsmiEyRrYcQOJdsksOhe+i7ZxHx4FFahErKIzTyupxM0vv02
ijbbFbe1fxRnHV95yTDXrJ+hcRlTHzjC1pDTyI2RHG0wjCzcozD6crdtVy7nX6Mjw9R2fS0wvHKB
+UHyxbWCHo8kK/eNWiqkT5vIFHAeu87i6hz2BW35OVTpXamGuySzAvvfCMbaCsUDCj74qJZ0zkj5
k7447jF8Jnn9NMluZRVK22qcs207g62GLWx3hzfFXekrkgifgig3Y6rjUr0hBKq5BDseeVaLtD0U
fIrsX8pLLuDH4acMdfJHYYhvGLZFrxZgn62PJOw0YNXIb5z8vehKXyHfuL8/2hpPKkCzHj5QDrOc
NDCEoLc8JdzrsWpgZhpyEGCRfvBtkqXhz8F0wjB4xqxXkXNGIrzZc5GhPc/n1jbetWtZjUrgI5E/
ux/H0/hsNZpPpmZCcQwr4Ukc22lYk+1k3xEwxCmGvo9JABlMs+w2yDK2x5i6z2uS/PmcbAu9QY1t
ShTUs+788LAoviKPCrC5g80/YA5QNmoKDHXX9LXi8xWg8QSfKsVImE+q+mgEZuA5SvqvEpM2fwxW
T2NDDoBZoL43J9hss1/dcChjEE1xnUlgCXe58N458oaQmYCsYCyAYyXd5Bq5L+SRrgmWt5v2lCE2
fU+wzWbZ7HBk2J8BQy9xYem8HuiYlWgf09gLhXGczGb0Rk8AwWOwXUEGMb/bpu5+uDosD30YjAi0
2iz+st/vLen84x6rQY7umxffCiLIw7o8fFHY0xVOnejfAbbbotPBv0tvbWCCkgufTa2ZV3CPZ9xC
fEQqBDAoxViKrA4mjqMMX2RPwfD8852VtdeAjUjyL5ttFuzCHLkNkLQGaagZ3FPNzUMJTx4nK64I
YuyiaGDnq/8d7FXIFQtt1BuUpMibyEajcDoa92BYJzCOyK/Zb63xXFI/xaq3DK/rfPN9gbTP5hHY
8vW0NhixnEcEW3BRhKxjA5MeDHr1ZLl9OKbweTLxeXmvXIpiEUbC4DVxN6rmj40dRA9hl1PrYL9V
qsa3f9zA01k1a3JRYxdplHDJvxUYPcFNZXnklEfCuEB9dHd5oMClH8JGIZniRawXEU4xMdFtu93e
3KxcSMhVJhF9gfGjlmlFnoeERTNSsqaHHqH0tF6d7Sh2sP9jC3/l1o2Jk4bsw7wGJt2UCf30ymOd
dxR3Ds8Kij7rJlXCdkLhQQVe/e02X2Oad4e1cKS+6RFu6cfNaqX+xsHITeW25LLcWI5iePiMn9hC
6nmJi88ymYcozxaf92G5wNTgjuygWD37hoRzxN/bF1vv8b2isFVyTevIHfvi02RSNGfY7RnsQQWe
Hmy+I/fUfkFaCa5Z6n8Owul0fHk5bSwMLw9gmHyyvXv39HUJhakzzAQ8+GQPYaTwubKCAnDIQz/+
ZzT2TiajBecl3DlTaO/Z0D+GK3R/szQinMl52KqnFO+6qZL4AQyuXIwUIP2SDCQqrRfhdLIALBTY
3JD0LHz/M4UwF5KZExhX56Hvyc+5l8Y8KLeKHlKpHhZYl5eATU00jRSFaQt9pd/bm61d2a+Zqwn4
hr62VHO7VAieVh2IZQVMNvFj9AKwwfmUqoNdzOeTRWiisFL1XGCHm5vtzXabS0cc6XAPMMzeeByi
kd/I2QBuZdRRbWJtFnTarHEwDjgr9WBDw9LbYguGtbfwEf+R/Ax9BRgdtbV0IgiMfCGcNM/KvCeJ
v+W+SQ7FAnKOneY1yDTyDkizeLChgWCoGCd5vhrk1s0M39wctoAN3FhS4vPoeFVtV0hpknkm1UEa
eo6ai2QmMiwj5zYoP20yf6vzWgzBCoLlgOH0ookvEKF1S6LNleuUmZHYl2iFamAm9lu/0WVCbvEL
3Sz7P6/FLP2jJb+FYjSG4ZhkI3SD1IuJqAAXkTsY/JmvmPvDgYbTn8LpRJhR8PwNYE0k/aDwoy7m
IeecMGi84MaYgGHTExjyZzMKm8hJv4CRufAzkX0/LVEm1r0BoS6vszwr/KjXaLLFOaOTNJcFHVPA
FvVCvjF0npM5o4jNe4XtqBcSN7Gy8FBC4BZIzUvLKHYiW9DKRTl8AJv2YHOy+h/Kcrg+bA9WOp4y
bgO8ULzjSuKzDEOR0KHXeKq8roP8x/uj8xvV2XBPA/u6vFiEEF/D6xQorprpq83mZk3SuBMYz6ok
fg9GIQs97R05qOyPkpAbhJ2IlXCsu21X9WktBiPaEue4RYj0zf2RYHSmt26JYirVHLS/XWeevaYX
sUeiDr5c1d7fwSOJOsSXf6zw3sKwcTu5c5clkl4NW5hrWMD4yhHF6xX58ZuSDA4GxAlmK4p0fZeW
SDNyzFIPq0S6QY9TatnA5EZE8kcRPtxcY5tleya/kgEn7VOVyOoDRh/MyKIMv3EYE/HiCNbTv2eZ
1DKwlYfE3bKFZcF0OprOR64Hhx0AwzBpb9zbLraF5wP3t2Cbi0799FMPVp7GZ+oy1qHhkYygni8W
HsNCwObKzWkxDFuF9noW6j3bZ54/xs+JfEfNQpBd0V87ehoM1upygi36gF0uIlnqSrCAHmOzUor9
v4R3KtYX/ojjJoFl9j8uZ5HMG4tDbtGw2tuXeZK2NQKjHz3Ydgs5uev2V6WuZSj72e9gPOCBdv4W
Jnn2qmfGTlMT9Ca+UoAV14CFbl0tNoluII0tKpWuw+xnRTBSify+cl7ahD9iRKnxJ8NKrtZhNCe5
q1INeZ4zsWr4U7CWTy2wdR+WADYMflbBiL7ZHd/CsOePsojdxV4sNcFH2+8groenMG+7291ZtMAj
lcd/bL85rDe2hVnsfKp+xLIBKKf3ljsBEcvw+GhjWqD6C6zW7Xk63c5PtzPgYO8I9u+Y1XQw+9Hm
WOrs8nbImiL996Nr0uApZ06EsDfH25pu5bSh1y3tLZJoC2jKrStwHeXdrj9rR/EISzRcKs15jtKl
Ac3x9ej6adou5URaEGW7QG+JZbtJTEkYfWkm3FSrXofNrGs9WoxG5HWpZpUATprASheeZZlt1tXA
09nT0W+nZbELNG1gwQlsgqT+mLzG15NmvX09XUwvRxPXMkivBcrWX3EwOvGCIECeDsmqJMucK8dP
96jbi6LObbWSdRYEW5zB8DKW621rBLkC6KdYBERGNAikSYOe+qbG6PhcL7rsh7grrefdUJVMSNld
mL0h66kuJo0M7febLVm0ZrYB5j/BMq0WRpaGlTFPw3P9DPoKuzv4sPUupVr2YDhm6yK5ttcGS5bW
Pdh22zSwcpBOoRmH+K/5UsUN3wsiB1lMGf6sL8XEuhcurXqwFWD5dXIHWN6OsO+xV669m5rc7LvV
TKEnTq5JOvIJAMywcaXQ5xZ9Bn56m9B3ll10z7ExpEpcw92anNS7azLLuxZ2zx2RzaEmAThWkarc
FWENLK5I9pAyw7BKH8bPe3AyAMYw1x97bT+ezPCQIzedTJsdaNIyUDWwK0kLVKSmZPK+cLM4vJmb
byVctkqk7mAGvuICPazRTL1pBcROQ4HFrsU1knEoGdeOAyzhZrMJGBeytFw5wY/V7I+6+2iDFlap
EVLfFPDMT2D88MJG9LH8W4eJdQMGQQBPLnWwJlhsKlnwrqreDtePLQwuTc0jXQS7bGEVyufb7pzx
jpqE/EefO0Vw0NAXVLTKbN6DaT0T2PAM5tbCQDvSO2sn80vkJrbd3dpi0AAbwoIGIcbkyQeKeLkL
cvguxQiqrWbN8z6FoVNRzlben0htYWEfZq8Lf1Cqv68WnJblMghQuN5Cjpqv45QruJnfpkFOYF9Q
/yPnqBwkd838YrXZwICezAXmG1RyN9WMmzS0g9Hn8xNWk9wsgW0oWcKzCs1zXHYwkpXd3QOYnUyQ
ye2dBuk0gSs3qxxMy4Y135ecPl6j56rUSDw1ucoOpl5NW6Hoj8xcTiH6Te92LRZGYOhAYXNibJHd
cnyG0j2p6izzCilb+P7HrHlprrsAF5JfjJyEkJsStwJSj0aAjU9gELXS/BCbNE6hNzhHC9g1mno5
OHSlNPyFWUx+5a7gj4JVA4PoL9rbWswUsLh/X5v27GeK/C6RKgh4/5rA7EBMC0cYsnjIIrUboewQ
dD6xomMmcz248IY+WQurDmu7xobPoJXGHNuaUv81co4OlqXF5mtznhnGvzraSkpoIo5uvF7Z5bAt
X5Rve7mfkgwMw/y2kTjpwzi7zVPdfIwtBdl83rAZAB31bFFdLt25qYrM6N51MebXSxW3O1I2W7Jn
PZjcsUkfL/gTmYZNVSPjrhsYD86TVNhQEt7pgHRnjczJ0LbLyhhmG9iqDzuU9gaH2mtgdOi4tIUi
E/rI9vecmyUYaRN+xvIS+YfHBUSKZgadT6zIG/nZ6Yh8TbB2gZFnq+nlNG5npmVshP34E5g5Wr7t
JE/StBsHAwxb9eR6AWdjCBaMRo62K9X8bSv508klHbVJk3viXa8N7Ih8YxNwZHzOdlwK9xMXFwqs
2Wo1eAAzdM6ices2TsmTuwQs7mAHMyNxTRBT+BxlOnc4XWEnGgb6m2tLh9z9p6Mf+aDJqSbYtIXN
ezCzmC4IFk6acET/9yooPMsJcB5xTny/KW8WHMjwpDF2PGH7Gj1xhVraexZ7ycAo000GAzZv7Fl1
JHkYrLfr5mYCeicoAnoO5rcwThoANuckkOEJAXZWEd8cBOY7WNW01K6H2A3ZnGnsq75Zr9crJ47J
CczzvaTZ9umOM7e2jOViNh4U47++cNpRxhGUHlYbB7u+Xg3ydl/mQXZj92EeOY6eP1IffwqXm00Z
965A5kkuNA99DrLP/Ps/S5khZ444c0r71bYHS/J2gcf+ZnNz6GD5Ta32FZIFs7I6lhUXKuQhSi2v
6Al+KjoaOoA5VQOrm3cG2HUDM4EZqckksM2pJvtFfsVMM6zqwQpuBXgKJo2YuoHZwKnaNUlEm7gj
2JQCphEFG26/G5EiB9NVyWrw6DQ0JzctAqi7wpJFK/iiOfu5jTsfwsy8UlEHmxDsEjA5DS1sNl/Z
Pb3anwN3mxwyjoVLNmLS+r3dHw/4/YY3BCrb7NtWkMygE/2m/9oYz1y+nlwGeq6alel65tVe4o0C
DENib4fAUNOXSREcL42qodhzes4oPOFAO1gZHBtYTbB26oYHgcvhep0raeIVhUcCLzU0215Kk0sk
g3IHXGaBiffAKwkBqxvYft8lftrkhd5vSjIwdM7WS5kREFjiYB479O74cyTPvjfa5vXsveXw3t0Y
wyl3Vo5qFe6bwmSR99LivPCerGcfZgFL/sP3M7vSeysroqTHwcqGw/TGYiGc5dox9tAg+RY2/pVa
hsc+zG+L2YDRwcZB6y2rLfeSlSu5TUPOBKlX3yU/Od2OQsOtszeEZQHnNCDB2rVled7e0HIbZKFR
CG3ifclGBonZ5sXzSHULI9OHxbNJC4PrmDUwp4TZvyJYPXIT39O4S5QEP4eT6SicT7gZNm4T++yf
uqTLtlmQwDAU/LEpK80hPXiQge3aG89hpETfdpsHa8ACFJ8ihT0w7Gzrq2qwYf0T2qnvFHEK5Wwq
81WGB79KLmZ/hBuLk88RNV91dw67lEwPRppNGAT/NJkY2Xe9Oq4tyf1fPP+TlJhgZDgdlN75rmgO
vf+B4/l7uV/0voP5Amv2tOrJfOxg0OPvy7/brUkaD5zQhNTTIcOnSBuY6077ihheWvVPYPyLKHYX
PHoCq5w01qF545QuYH8ot9vNmixagcRQ4rkSqucJ7HPW3DOkHQz9NGYcux4oiXrRYlP2YEHzopMi
T1x6JKXH+AdcEgYYZBSMJL1O0swb/OSv+JDuq31rPEn7JiQonGSv8TJREIWceA7Gmphgje1M8rwZ
XcS83B/2m/1+c5OvcfrSofKvs9UNqYeSI5jy6KZVJGvgy6eGZyLpg0Q2PyOrK7WLG9YgQeo3x6yD
FaTTKaqZzt+ER946/rGKJGJyol/qFoYmJT/pw3DCbgWZNAsRHMzvwpRh2YP9M/mok8vJ+APy67wd
p+LtBUwrdaOtrHQyJuvULgmWCwzVNIywJM2OgpXoRgcz5B69fedJ5mhPf/88vVSAzfmKAIGZ8ezd
bD7y6V34zY1d0M+53ZNcUGT0lcIL1Bdwk52xnGd1t4DFp7D5fDzznBUlBZ7VI8UbPDBVCXXOaTA6
wBeu39Ad6iy95iMfXVVxEzm1yYo2RQx1rFax25xqxnMzfjt0+3uMPm6rWg15j0ap4mAtuq7p0OjB
7LEUXfYBHV4PYZIaxi4AtbKVbIlJhmn9VgI0wN6TjcEmnvVdWqxU5rOe5aMmU86Z32xIZblBa0tM
Wqc6YoU1/QM6i9mha2DYD3HjhkLtNfpWnY0JfHIkyDMEbIeheRmhZ5jNaw/XUzbL0QHjX8tyX5TK
ffu5DqzET42j38Ck8wCw3JW06Pe9islWq/+VHiNZJFVgish+vf4qJqbCEnpX5alhkTNu7m062iE7
ftasrhRbthLYJxGQ63Uf5l+EdSBDYaSP1JF3julKt7CjbnfMJ2zOikTq065T/wHME5gc6o8yUSVJ
dMCmGAojG0P+m6rcXK8We0ZP/r4Z7LapwKCZOAtSYJsvKvbu4mDJFZzAanTxRZHAzDSowxFg0xbG
tpMiuHJPHoePrI7zeCSzU3Hh2ERHTlIf6bBVupb32oclLSwaR02BNa7jDPl+ghl0k1PQyau1X4nW
h973nZ7DdnVOs0LYMRhs+BFI2r2FlQLbNMsJ/rmB1RiiP2xcesburq+RYy/Yb2xgfgsj9d/AIsC0
wMC66sGGfRg9juV47B6jhi8nns66wM1dHr95jpm4bxmXTYlze2+luxcZkCjGUh4sVeShQjdBz1vH
T2Ck8pPr3KXiec/URq594KmSxOPWcUIm15vNiv7MJpFln/b+vpJ2VOj7kK8jTm3oJVlIHnrewmBo
1Kr5ZNhP2MDSW/ojWyntkuW5JkONFzP7Pb12uIy62ldNkekeUuC8OK5Wc4cjpv3Qh8gw28GchssL
nhoRv77IsEJaEgp7+5GCcRIw7B069mBH2y1H41FqyUrYc1jVg2XOv69j1KGCJkStL53HWjVBczTT
DCM3fn9sE16ZzIVhxNNiqrlJ2bj6f+NOCSzOmmxjNP+dJD1kFdKlcyLhmkboGyeYtqsBvwI05mVt
7tinJ6E5Oj2y62jN30treLf1TwvMhUtzhvF2CyOr6poKtYnIUM2DbPq3FmmbHJVc3l7a7OEpAr7z
+N6NqCDjGGF1KY5Z+QgMn2xOMCf5ke3dSlgkayQ9PN+75RyRO9ECI/FGj+p9Dya5/SN7Qu2Vaw62
l+5pepfXTRTDsLaOK7tEsUCgACxjWLNAFUsDuHVCUsY8FvPVdtuBmwqJ6cMKXkLhYHwa22vg+rBM
grVj3rR0k5bARjb6Xm/dAWVp9HnhRdbdR2l6j3GXA9auQ8ps74I7uQg+HVqvwp439HZVh72zg/oD
P64MlxdxewZ7W2RDbzkMbq/1ZFh7gwH63h0sYVivfYSdilnFC/5kReq+cjB+YL7Uzwh1C6PGMG6P
7bquaoHJ3n0TokNCXpMkONtl2XyhWqPIK5ny7G5MCaUTlr+zz3Ie0Lr1GSfuc7d10cF4nraefzCT
ucstSuTdBfNYXM5jgGgl1B5rwjpI22Jo5hefZnoeuSIwbHiTLWtTAnXvMTLMXXNkosXpePwVNHqA
wR2skyNhDHlwroEVUjecY5ifm3urtjHEtkWqPgznLKQH7GBxf3914iHh5he+dZMqWdCDQZ91MCsw
tCLwpytVr5tBlc0QQ44OHtnPwh2D3c19SXLXuExgICLC7uMmh8HK0xhTc2kFj3ir4+a/dtco0kdU
S+vOWZ7g1hTJRsEs9mHcaVfwuGqy8oM7293fo/ewZ41aDj7D24Eja6H10/4egRAw+xAGt6jrOhui
xe+ak1czrJ3lJsoORo8r4NkUTkhYvpQVnhwab3p3I5NwQ9hFXtaABR2sKS7T055B6mWHAP119RVu
Y9XdoE5hZ/oAljKst9ViiR2/9nPYLO/ptgtn3aSfTF2JP8MH7QM9+EN7zujL32JZ3y7vWQFC3522
gjQwd84iTFy63DfsWTMweQpzhzBtFydyn4aXYzlyqwOOVroOTG/+Hf532wuL8OxHgdU8ytPMnRoT
HxGc+KSeCy+zSYhmTVj9Bmazj3sUy+6PRzd1iRbSI0/edaVG8lIbaSQnNTZt+xKutHcJ3B1mE7F6
me9RwV7ILOjD2C3mSlN0T6h7br4iwymw3jWbPVhuMSzYyIRp0oT0H8j48PZ1rokDZoPsNkjaheD8
MbTujcBo0VrHk67NE1iR7/Kll3fTHg6W7FIH49vcgizXeCGbY/eGME99L3s2xaKxdEBn9jepCqyx
WXm+8uRumOL2Nmhm8v1tIiuDK4hGFR9hXLCHx32NoznK6y+aWWPbzsdk/WsWerBaKiZudX9WNLA6
pJOsYx42q2SpXMUjYb0bwNBCv3SwtIGhSSRrHo/roSQYv2q+DKz021mPwOnheioyf2SHTrbxfNVl
l9jkNanpdbsYMNidDKfEJzDFxrPGMov5717P2ySXE9p64WAVucPRnIJy3CLrtU9H5sLQFG6ccHAP
ET1edsv7NwZ1W8Kxc22iBGbYMDVCayjeGv/xy3oV/MsrHhth58qpCwfjYU1zfzTccCnSecS95r31
nmXQW0lejRtYTf6qkYzTbrferXPJenPGNG3cxq7N7cDzEAQzLQzLWI7QQz1YBa0ffhVrtvLSZe8q
dIHh9qI1b2lBgJbI7RVB1huH4qAPHUumO2VmFscyrzI8h7UpuZxgt6d9zS2Ms6gJagc8L91YXC0Z
U0zPuMIMni9X9Ni+eqcw12OwQ//80ncNGuQkNeYM29hQghxuyazod1yhuD/uWxi3XfGccnJrm6Wl
KGuQVkuxE6/RLICZpsb0xfYsnQ3cSulpNDnyitxKkvpa35Pp7MHYgZOLJWwfRsf7NsPVW5WzJFXA
sJg+3GIRmTnuWm9hHMlPCRbF7cDhrDI8StwdMh8tUWkz2vNZWtfIRfLXTa9h05cjMPQD2Cnsmfph
wQ4uqW7TwOi0x+24YVRZvr+oE0W8G5TZ0YfIaUacs2MVIbt/5E7dpr6jARO3Y2p6MHh/ArOcW8PN
WF9h/f0ikHHjRhxheLBHX01KNf4ge/UMh2d0Ao5sOlvYm1gZ79CU6hbqtTvhgPH8suWN1bAvubTn
uPmzzPZ2YJLbO5tUDmbESUV4f9TSiRc065cItj+wiUFjb7f5VLNXsN1tc6wn4vk56QUSWH91IxoD
MVDDgoAnOWmOshvD6WB6yO0g6+Iuwa24hUtIh1w82X4hGA8PS7oNt46lnz92II6X9Ds1D0kYQreG
0PckABDT2bYLMIx/uS2KnGB3DCu8NGjLumvLXiNF8HspAXY5dlv9nvuh1cAPUriBKRcnff+Ws0DZ
6gkYH73GyaOPEkCz1NMJyf7ccmAW8XI8VrMtjD9+WmL7arpkmPU62C3sdHvzmBEYfX4K3kM0t7cm
SmC4+W8cmSriNfQNrLNl7IHhBk+CrUKGJe4OvsSl/dqbx+gcMCyODTZPzdWbuWwV11H8CIyjs5OL
e1A1yBhGUhLzwiZ6Bld7XPtGLvrSs72gWgVKKshmMj6FSed8cEv6ylj1No7rgOsGmW0zfw52m8CR
1rKG1soZ48RrAxu2y1UIJmoOQ5DqMmraNMWV3UrTPrf0+pwwdZmANliAtaGATz8Js731bqoe7vd0
crFms1j6N/akORxzMXwFnd+shMnk4qfO3aNHVyo42nohKlOm29l5XPrnsAFgd0g/kIlZ3xa3Ehww
jE4g2R6CyQ2o/tmlTvQd0Wm45+iSAtOMZxX9gAvW2efg9mR3Oj1P5eZxxJ55BENLTnrrt+7C7mCT
13xPVnVltda9m0ENnl/EQtfcQCXpP1SpyZ6d3M/AMGXb7YKr4ZqV3W0LqzmK0ZFseJOegRPY1xrT
/3SovMTBUKbmelZgTy+DcLApX7VjPiA1FoovwbB6uoDzE8mtA41J68MCDGwxjN4rXxRJAuW5WsnZ
9eJ4Zy1Mz7EXT7raTcifrF4gE97AuJ/wbWm6+G4IRYEx/Gx45N1/9Iz3HAtgnLw+u6SAYdza6GCy
kti4W45wKir+4vS395ntSxIEpzCodUxqmQo5QIZpbL891qdX/S091dtzGAOG9MJ9A9usD3Yr7X3O
mp3BMr50Spp7LWabeSSMYfpoTi8wXwEWY94G2YKUopjGdshG6c0at/E122DkrPVhCiN1MySr+wau
ecyinK47Z78PKxh2iwAp/Wf3yVqYmylO/KTXqqLuuevaZad5zRuGCOAzktcosPbjlUOFUlqO3l7S
FKthfssw+DDNy91Y3C4b7g48MCBFmRb2obkHIXOLejPZjIJT5mDda2JY+1y0gu28FRgn3+dTdq2M
RMhwHGcnMM5xDXmKpAdLe7CeSBJsFQbTaYyVLFor7EQb45ixJJEjN53zTemzI/dAnMIkr/ZJyVDk
nbtuCrmoAy/AZLvcS058BCykLzpHATdSl4DFmKEC7J+n81Bg6orPMka9Fu0fvlR+GjDs8/XeQgjR
M8e23HJWbmj7Ow7tjYJpr0PcbUKqQr2OCLbAskI3csfqm9Dh3qLcAd/RDz43S7IcLDC4IuHDUZ64
2w9YCaw8g+1JDfNe1R+UpzEhg24tBZ1Psr/eYa5dYSYGGye5sTVrJD+wsIK+fPkPbsITa/87WO+a
l41Cu98BDluep/+gvHXwyQ99yzOhe0w4r/l2LMC8FtYeM4zC4JIQjZWiWNZxZWO7mHgbtmoMW57B
Dg6WXKuh7FhKrUe/B7Ctg3l56u0I9tnrbvtYKpkjIhiPHmH9OC8gQsYg8CXq6s1ul4BZvc25Wne9
bGCpp0Kn/y1OuhqW2sNImN4jyUJBE5nl5Vs0js24FccnF51VmvQBZAwb9PwdB/PtRHpD8+1Spf/2
iq2yr9DUjuseoPKNmlXR+0rSIDIahVtT32osxVYBJ/HZmsOqCYx8VLz3/rWu2H8KGJY0kej+qBYk
jWFmA8C4h37Bm9tVxf7MjLOBgNW2Rn3U935S7pwluM/OY0+y3eRqu4qFwIxvL+e8RkA7GCkNct3f
ADa5XOg+jNPivh2NwqD+AXc/YJMvi6eejSOkGSPJANL/5EqHU1jt2Rvk/xBgMmyy4ItofsfH8Yb0
ypV5pXYehIodjZ8hAwHWDzUwD6d9Np65lP6MZy9k3X9/3pM0iB3u14cvebG2N/sVsRd8rQrBNjeb
zfaGtH7OV5yI3KN3XMap6W3gQp+f+EIS/Ris5gkfgaGt5Fpg23ydX+fXCcG4VGTGb1sYe3IMS7iA
ll142QV9NILdkBIsMbAI2NsxLmit3plo9kfJWfVgIpP0zx872E8qzTnr8cnDLDM6r/L8toEtY1zR
bmYK94fRA3rLNV2ldBXXMdaoIj1H6szzLFfMax4n4r41OW0YVSFdvVsXAvMFRucs0Kqs5jrESjZP
FoNw5Zj7JmagvNUMG2ClmN8W6XmfqOffCozLf8YtQME/k+tnwnqg/25NCrdQsYNN0AwyCWssTVYz
NEFF3NrYwZDoROWcXRPX4MgwTJc2sEB2uwQOthghASHnKRxHk8BOA0+NMAs5mUwXsDHLGdbdMgyN
V7P3lSnVOKSA21Nu5oDvpkfqulk/xTCOqCs3ZgRYPGUTw9OQU4LRAUcHJWCXoxC7a64YBiUym828
t5i6HuF8JXzxD1QzBU2oFqL1C71m+r4SI72UvIu0ESjpMwBsDlioI1xfhDsi/u/SrwZcJPQR73l+
Ah/b7euwfPODg3lxM3anZb6Ja4cOFsr9TEMHC+/W0niFmwTNmPxjDdhmtSZxRMDB63qh9Xqw1ySg
XnKdviLJrI4OJqU6nsaspLDEMPqpbGG7Nb5kIePSmH+v3tJj3NzgoJGJcTCvB/MgGMrbVDIVj2S7
mb8/ctG5K7yqgHMF0PxciAcsEBiaqlaK15slr7ylugHMCgw3pOAp5oFHvpi6Kuk9yCFwMBQocRVC
4Qdi1VCCU5IWRhcSx3CK02W7nYWTyjBO4SX+koKTFSkFHa+3r0jnVnFJbxJW5or751UPJg37vqzg
lo16WdbBUGStGphPEjfFVrVlxG076Nci2CikczadRHTExipCVy+7GhQyOxj+y4y/PV535WDSdtXB
ZNCMtTr+3w/5mjpc2DVWbzCnlduAYOjXn8gBVNxyxUo24vYTdKFPvTrwUE2kR5cka88jn6H0ubVB
OgaUJ7BB0wWI2Z/QcA0hYth8ggo4ndnL6WsHI4eympvq7RxDYXEVLyEf/gV3BArMHuihziryZSNb
vcdalMp2MM91LStub3frp6LxWGE1DnbvYlX7qrT3X8lDqaPh2k//ge0+uxf4Im5BFJbrYp5aNAuy
M3iV0tyGvarKredbBXXMsGaio8IurfkIF00TbLPhflvLsdS1n15TBOOygAzD9l7fwxmyTbPqDB5j
B1s6mNR5KJpFULPd7lAlo5f8D2qYkr2qA3MCW3rXKcNYtROMN1V5XlWRvT3yzVqaC49DbVx8tuci
dQcrW9iugZHnmP7EX/C3ikibSq3tuoHRSUrC5Zc8uBiSHn8vzfQlYPgc6Ncnv+FzwA2wXDMvVQ/m
aYG1rVD5tRo42A9qEphxdDmOyy296Y2JK1H8M97ZK9s0GAaVkUhkmnmgsCso64UWKJkxrPKqgM9a
HbrQFOo5/ksDIwszvpzMefIPCxV7sFL9L3IvGdweVzlrYYGU4GE0CRY72FBgy3pKql4vonn1BgsX
yOwFwRuCXTpYpH4r5TMkX9CDwkOO9FaSIOO7UtF78hnDQh937DTmjUFjGKdAdQNbTHDtKmAk+wtu
dKRHgLmY8Qi3LM/Um4gLg2YW67gK/Er9TUA6EE+PYUW6R2cvzLjBLslKf+WQcckwrsDoQeUraePE
auspmcfJRIV8fREWge9X9yufN5aqi7/D5kr6AEGavg7ocF004yq4iibd89YOhrn17RLTr3hUTjY2
DSqPYSFfhOeTLpq+UoGBx31fqf8G2V/nFvdW+ezJYTlOml6Qb84wXnmi1Bcsa+McMt6owKJ7hpU8
KicdLYNqyKsECHaHFOC6sEMkJK9/DnF5kcDyU1iSXAQXSo0u/CaIl/kGg3HVmXpfQxaamdvqEtfD
CWzoYMEu36UoHhe76xVFYnSosMyAz3S+Y9gQF7QktvDzlXpb4qqfmZzkHwnGd3tn8LI8rO1DY3gT
WvBmS0lMlAyDQePbEnK7W6phAVj2bxS9BqSwjU3JhbCKLAuuBbiCFSt5OZTAyApXMe+d8Aq/WUSf
SecWyT69FqkxNjAdyAbQ2PmuBPPIHF9gNQ4JpLuHLqqco8EwYZFokieTyboy/yGsVmSCpb/AeAIz
fo17xEnzc4PSPB4gU6heTXk/CGDjSGD42cH0+w3/SdJvPEWY/oUeXch5kLjnOY6UL/0FugdbMIzM
2u8UbmCdRWSxpiPyJydvUBoDaabp84WlfvsWd9cFZFnSW/9nvssLn6i6kn0d+yrGZWy2ncaVgYMW
5sGsmoWDjQGbvV+pw92mVK/xFBfemnQ8umCRcPd5CRsPlfqfAPMS3Hfv/MZZ9QGKrEtpSjND5WBk
PXO3SP8G6pHO2Qw3bJIw8lLE4Rq1XI/HjnGZ7YX6G/k0ya33ZzW8UHtObUquhZ71BzEDTU5Sulgq
vw/DbttiXeDuJ5+OD2CbG94mOsyTPuziNUksuahbm+OqZ1XNKhnyPOj3ZPPJln5pi0KwaQIrHYxs
jIPla2wTfeVJFXPTrA7sYKlnsXR2QJC9jIYJTLo8Cr6ILeEGjaYHqJl5bGEfOSHDMHyUv0E0O3qj
YoG9HVbkNM5ns1gabuVWIRkKrFbqB1ziIiuBONfoS9dVA6uWDhY42Mpt2tXzWGGzwZCOyc8jxetb
1A/j32s4MtGM0+BV9c4dafg3R/J3vsQ8qsKzCp+8c5he/XgKK0nlYycURTB0LCTkqKfyDN+8GXOq
HceB99GQghocjmiVXpByYk+OPxbv/f40yChW+Peg2z1vflRnsJjkvoHJPgqKaQQ2Ho/Rtou7OOYh
adndv+PyLvbnfVx9onjKJy2PdND03ihUgrg1ywlIrR7AEHXUMfxsv7svUFa2r8NdbimyxrAerkZ6
JafM59svU9yD6lcH3hwQKbEBR31v723Ty/gAFmIPky30/J3y6z5qSGofd1bJvfUczZ7CoIevZG97
xXdEfJAhTPskrArRbYsQjcKE2+dgHl/jSkEoivDQegrZ4+qKV1zwTRvSXuKGl2xXp+5gQR923bHC
w5Fi9OvE+mtefGY9zK2o0m50jNXwM614XPWPfM5YAwSJlfarZsGbK/evAjGeSMzt0OaVW4YtO5iZ
TGP9LjZhhUYNviRypTYcNcuVtuotiU8t9yLhM+O+bLSFZ7V6AlbLJlQr2Z99KyKYHSG3axa5VZdG
ulr2HSyCx5vxeheGvRLY7W3WXpDkWjT6sBrjyHM9V5PFrIFdjgSGU8Y9Vwz7ES4wxlVQZaEwHnNE
3J/M976peHdgld72V5/DUF7DZvdIT9R8MZs74fgnguGSTNwoWcH7tnoWy1o1+u7DzyQtFwTLxP3F
LXc4oLyC/9gVV12ufRloB7t2HUl64pvFbOFg5eaIEqv18n8Pc7QmIXiA4cS2bz/IsFAXn4x0E5IS
M3ZNtJTpuy4513W4DBuYVIyLHcGsv4wnfNnuVvbV5Kl0tdPPyM5KbR+BIMESNbiW6UvA3ql3MufK
sLDbYCIw42ArnjmG6OPKdTTJXrzn6OzQwNzFWGnCl06lniyL+nc1qDTqgYC9w6rRRazFAWlhrmqp
WhiGSe4AIxcVX5nkK9vvNxQ7bLdrX64FWhfX9s5+XKlwW2025TtOTAPGHYI25atrsaXBT1Lbu5Gm
bSOuHayScWpum2fjF/iYOsY1qXM9jnh/8p7XppCBueKYaYb7VQDjfkVMHyHMTn0uotBbfAizDta0
Qhh1MQ8C8nsJNp1Ow1oyE1puyZrJ4t4Wdq/lvl+eWT2BkaF+AItbGDKQBjcTT6PFpI70NKi5hDCZ
IjviYFEL2wMWcyL91sc5IBia/UPbbrs/LRtzhs7B6hZG0Vm0oK8ac+NHLX3EWHKFdqg58lAq2H3x
CxWMwgzrsinSJI+Oi7oK+cbjEfuej4/Ajg3M581xBIuNYZje77csjV92FAJva7QPoI7/r07yufMO
54BXpIdW3wN2D6F5AmYbDVKfrZsjywwYMoA7iqaKHGlfTwxMC7tFyOE380f3JafEZZ+SPq++92HS
Gojd2NhazTHBxsEIl+QoniWeu8oCliz7GSFphbaTI/eacJ67OvniJz9MDzYU2d8NAEuL7DZV+rC/
waEGjGc0sNNcMqNkbHm2k87BXkqcbCS5nRN9VxhRGTwNGzRzAymvC8+K9IIE/5L+nl9VvHTS7kkT
xzUuWD1WY27wvW9gEfqZ1NDvUoAPYFpxBb7fDo0CJU/7FNnFNFiggjafs3MK/Rfx8mzcfDPmfVe8
129fuwE08jafgw16sMBFpfQpxpD42sFwpRyuOUCTE5ZiQAq+6hB3QNWxBwDuS+KZg6HLfvxH0PYV
9GBDciRVr1urgZEhJQtWh/UFSpEmcvNo9PBwioNYFrEhK4ecfsawz/SZj/b+yPfLUUD/AOZ1MAnY
yHulY4uieIS2sf365F7UxM+LPyMMFA+1gd3isyHl9FbjvkNZ+PwQ5ncwt9xo5aXFMghtHb3f7w9c
zP2CVqhCVhQl6Z8Y5nocyXTyJh7S0YCR52y4XPEYrOrBnDgCdo0A/Gdvv/8C20kw2Q1TuJ2sBLOp
uywGR+vIGxwRyY9PRN07gwUPYEu/KK45yeb9z8BWm+3xo6xLxJrjO5tzJ3Rsqz1/BM1pdu7u1W4V
Hu/RfQo2PFlhiod5m9/yuM3PAZxGXHkVxW/RlzCr+HZZdE2wu82w31ZuZskuB9yiz01Q2eOwger3
upPISCKI/AvUjeHKjccRC7+eyYbDGfSTg1HwxreRkoOV0SkA7NbBtP8MbOkmg2u36y2ZNLDJWGAY
vOQNBkcrA5bI33CXO8bP/o0LjX5fIJ6GrYIeDK1QJtbh5WQ6Hc/VnBfyRu9MJNNwQYV+7cD+mcOZ
jHsQ2ahqbI7R6ARoorNOYE5gXm8Rp8FGbfJ3Nns4Xu4Kdn9o/U+KN3ZkMqq0ZBjCCNxg8NZ1dlZ8
78nqDFb3YZzzAewWDZCxjr/uN+ia2K13XsFj8WhSWAos7WD0qdgVKhHORJwNEVh4BvP7sIGMJMrd
1v6fAns49GC3BS/GWCJHSx7RXZElAY7Zdl+ZCrCVqo4GrZjmwC325zDdh/G4KvnnAvMSHxO7rKs2
snyy4GqQCkwVy/TIkQBvKr46VO/RyVbYC2lozh6BlX0YD+KS7s84BCEYFr2Qax2bccijUPBE5yus
07hyGX2SiTGXxbnj1ktlV4PPW4m79duPwfiu5WXoJN/3glFQh8F0sZiP56bZ9TfHVd5cGK/k0IXN
hhCPYenTsFUfxq7OKjao2WE91CIg8OMwix0JaC9Ug89N27GneIWj59fBaURtu6O1GnS3y2L7Soy7
1OFczTRGdnlH7djKKqt6Vvu4QP0nRM02C9OKywcZj4b/pMa8FtDyUgvdbtl8AoZIEbB7BztuDof1
Znv4kvO9uwl5V9aTO8nQNUOGBqLpy+rXWONaYliXilefnwzEPAJDYbJymwBJe1Qk93BT0dqbJ7jv
gFw5D3GKBLUC+ymU7WWYkdf2vmIUN7k8Bhv2roxWoY5zuacyyzwLGH70YInAMs4+XK/IwMS474e3
48moqz1pbXwSBr/PxLk07GOPfMbtKYftNaLENLcJspCBXVNwV7LTiEr1kQvi9H9DbsrDFDVuonoU
Vg77LVgE23YT+8Fne4mVt+PIjXPMSGTHXyu5JayCh4qqfsVX2UBWEt6G4gc8Rn1mznCE+zBNNj4+
dmsSAzip0ynuoXOrcQkmgxqAcSARyeRPWiu/hfG6E/0NmFF+GbsmMvNHsokhtiqGSAwahsGRm79H
OxnqwyRRw09xKnuEPim5N5r8h+xkkfNTMKuCBmbMlT12sc2gWZdtVAxFjBeTsM7PnIb6/yg8N3tu
65WQ+VGYp/r2rcna3Zsrsmfc/rq5k6EC7j/XEi8FaLvi5H7GBs0nR2je3JF0X93f9y4n7fW/n8JC
ghXNJojjHo29280OB7oQWIU7vTnDzTA/QRfSDXJYSu5kOspF2E/AfHUaZN/lYilhfRl2k98BdluI
hfUQfgYBtCDFuyWWXVa8U92ac737IFlwCqNocScwelh1EKD6NLC2u2xphVjgS/Uee+v2MDARD5RW
1VvVzv8E/PO5VwDvrQzUScDW7Hugh/VzEExHo/l0EXJSy537WSTLBPZwIR2MXEoKnciRw7Alfs5s
f76zWx99BhMLA3UV1EHIMNx+3NxvqhxMtzD5gz+oYVZgVB2ligyLTFT4bZieu/SLxjkDLEShq4Mh
J/KushsyDKhmwrKTgP6gvNuzcP0cNngM5qZz5ItfBu3yCgejhzq68ANPuvSbi+z/sVleyUn907bo
Hiw8FZBGpGpsqyG9b3du7W3qROqzpCX6MPqh1RuZouaehuNJW/TTsGYDIfdYkDX7QjHTXW7dVaQk
UlkLczkK/g8Um/Fy1ON9xdas3xb9FAylrWbXJAzM5mBPYPRwbnEFig/HYKmmKNwfMK7YxWZuqrp6
Aeyj60BIZNLmAK95zf8ua77E3mK55x4RzOzIbh00FMlDYXms9WfeqFSdpVweh7UbnNMg5JmwETa6
ukGDUiHl7kpncufDFU+u8KWiPEwr1az+NPrTMNNOAmajMIynnAdBhn3+OExzGkTuZs0aWNbbeXAC
i08EZOBOGTk8pItDO52fwFYU4mItKz1Gt0GSF15kFAgiVUsOEcXCfFpeADMNDOUyToq7UVfTqMb8
M4ycF7grvOSuWY46S7JQWpzX0zn7DrY6g9n2EGv7FYmy3TbHvslM1n8NE9dwygZGYBQz1fJIYy1X
bL0MpgfdqtmjpQDthvzG/E4y7ew0y05qB/uE5nX6uAYXvmk3glEd718OS92aBdwidQ5T0k9rvU9o
3Qkqjz6NEWFhs4C7co1stfNeDkNVDi/65gjXm2C8RotcqBLTRnpTIbjmrkB5dOqNlbsgM5k3rR7A
6qcfI2xFwBcwTMPQoCWJr8/DFICVPfTaXeRyxQMluCcTqZogkH231btzQ40MyznMzLsZZ4KFfNC4
5xeWQL2JouMpLKbIhbzVIOMlLHz5CY7Z714GcyWFo4yw1+KlzlvYnB5jDFOtLjwb+zq0fDsGrpyl
U525TEj123NDDQ/5AayW7R1G35+M+vJ7r3jmJsGzYp1P/29xwQTDhnQYS3ePgK1+eAxWPv7OtMC+
2O3djsMzlHKKlXIzkX7gjhkXK4q/KDXhpahw/fmYVQ+EEdml6uxQ39m7bkEIaX2MOGOkiu+9W/Zh
g0CGRHBFKXJMfMfsL4MVzm1L3a6RNeap7/jKZAeD++0H2JWWQrfxYCyfaWPcMqNHVWP1KKwxMf4o
rLGIlreqxtjgl8Np5OGtqjZc24yO99x9yjlIMXoSWDxUIGgErM60frsYw/qjgIKY0Qh7Bys6aRBG
ZXik4cgpEL6gFL3XXyv1ehHwzG4m6b+ukvsszCza2XaGobk34vERvkcHsOgoKVT6mTcl2bsVSk2o
NPFADG/KehGsdw9yHeOQXc65Th3JpT1Ig11hJQNbM7ZHAR8DWAWyO3d+l+Y4S/AE5+esg8nqlIOs
2SLbYSTCjwu0erBgBqHU3eXM0XPXaGzc669Pw9QpbFjHn53fSAb/sDmgmLtDvwQBTOuVwnTy0W5g
gWz74tEjez5t3MDqUxgFQEUzV3yE38iwHJfD0Yn6p8dghIpXKuRrj3kP0fFk4Vgfps9g1w2MA+Tt
4fA1P4dlWRHgfrfY/vlViCmHUq/U1f5oufOKz1mtHnj6ArOPwpDJ/DkYxVx4heOYfbaZVsa5/CXP
xVRcB6yQ1/xwdC46z9zV6oGL+hjsY7PLgz4IwaZ8Hx9m+nBbZKX4FgK2MAqjKjznQ6eai/GY88xk
B4VRD1xUpBtJ8z4OwyTkqIVFaM6I3nWwUmC4APVY2eUABROe82SYVoPHYNUD2LzbncSF6qDm6Czi
OyIEdqzerxTf1hzyTGey5BRFZovPjZc+fAls4D7ZPYX9X/ltXzdwHS8H1jcBnaBPpPNR4OdLnP30
mmBBgmD4a5OXehGsS9Fd6a8VD0Nud7sk5xHgpce3bqRoORxy0lFOApIvZDc1fYeuefjSexGsaLdC
dbCcYWSPPbd7jOJAr4FZ1HcVb3wxDrZejR4cM6QqnoSlWTpSlq9KOoOluQ0xmOQ73Xg8Lt8pt+s1
7vdZPYQNz2B3Aruj73p0sQia5VSp/XwHgS5hl40pFRaTNwtsljOeVYHgZ73euG/Clvp/NI7jBUk+
hnZrNE3wldpwS2VD9gqNE9xODnWoZiriBke/OWXh4zDvHNaaGDMKpkFYs9som2r6ME6gMgym7UL6
rgS2fER/SFrffwIGUZ/WIQrkPJLpYDPEghYdJ+UeHcGGwmqfu2GlHJ5xYPjwSEvB4gGsOWdXzgW8
s/smZkNPNiL3FLVqHz4R2qFSH2V+uDP8+9D65j0GCx7Cmv2t5PV+rQ4bdF2tbZpjv+Vy4PNlD6nc
G51J9Zhhqd2zYwKXaXlyY/nzsKQ5ZzeAkeR/WedpDtlfDnhDMC487cFsSidc5s3IlknfW/gYLHwA
Uy4PQuGPRw7AfmvpkzmYGkh3792fMX+DYtRfWNRhbvheDgQ4Z9d69wQk5E1epzDnON6SYp0ENdb4
6Bq3IFd0fPbWL+MCqwOQofqKJZ9ItTOMi6uun88+BosfwrrtMH6GWq5ETPfISHDcXPLBel/tv8I5
PQpMYQ9lmvmuLTJ4FGYfwvSi+wduhGKYOYftHcwIjOctUve5HhN8Tuc8A6utXiwmWOYhsMrBUHyM
bbsF00f7ts8ukPvhvxhmpq0GoS934PQNP1pSFN7OpiVreTpe2Z11d8AvGfbz8yzYxXPYMm430VBo
d9hvjjueFku56clta1r+DV9HhiONoAawdDVru1h/Aaw9ZynDcIO55Ztcccx4v36qXgGWORh3vS7L
hhXYJ2HV0zA/Kw/oOPy6tby/cTnghpDcL9TFK85UFDJZU/bbjp9iAUYuyykszLtFZ6NpaBaX8H0+
yt4Rboe6IpNSIv+DBTzw6vqwgf0lsPZaPpsCNplekitHMRlaoMi1+oAOfeQkpPvuHDa0z8FI0E5g
5bhTNdkUSRcHizg9hTmsUxg3FbQ/vGdh1p7CqvGi7nBkpsNLMmiYO+PoL8Iwih4c9u6OlmYtzAtg
60dgly3q+HWP1atrbk+valy9g8ZVckTlvq4sSzJeeLL0237qZ2C7hzAd3DbrYY6H/X6//brekd+Y
XGPGGP29hTP/KU/scRPN0unE4GGd88GPM1iRtHUOgcGVSxKojQaWybYHhtksWQZLJ/P/GVj1nqzZ
zWGHPmKknAHj/aRkxnD3cuJSuePV+PFWq35MGz4Gu2sP2ucRCYcdh5ze4PiupEDN2C8ISg8H3JZ1
JNu8UtHq99+EIc7zz2Cmp0YBg5Gx6DU3fNXJ3HVbcdeE9CrD52r6TIz/HAzVWnXaaGM60XewehLN
4Vrpcxhv7sBVMi+A6Udgtg+rpnFoJjHDKoEZ3JWEGqQ9aGcaXg4bnsO8XpkU5nGzPdjPhu8Bt1kF
6+7naIYLKApEvZEszzB7IUydw4b/f3lns2u3jSRgCgJam0Y0yyyC6BUyu1kY0avMI6R3XngsXXjh
5X2D8ZtMaHjh5X2E0LiLLFsXWURGK9KoSErir1ikeE6mey7aQMc+V9+RVCzWH6t+PdowrVIAfgw/
yUH/UsuxB3BupOHpY154Qkn1gSXCil/f//2AvQjY09PSi+5rsKIrBfbLI5zW2GCzHzY0vDOJLiAr
7On4z68Q3PwEMci+etxhULjWPEnbGQySVBhZHlXzqtsGjHPT4jcuEh+hSOcfL6JFzh+UHEd7ArDC
gql5dJjBClX0q/dF9k5v4yb6fKF9hYonBIw5YW/m/9r/Q8Le6DAR1hcwcd7gAmxfZ/PczG277LBF
tCOGZuYTNOaQVosCq85gowlbyI/aOuN9RufXW11n9+uHGvqH86rDhU8vugRrDgGBAKDoXDrXq4D8
8vhL837r3CwCEysMvsWAg1kaZN1I9ogjwH5/fv7735+mitSQPa4PWCPMYYaFtbyqxw/jwv4F7MOx
gJLfWsI+PIrE19PnRqSIkbDahhkdGvlAxYFAZ+CGO9z/GNf/8bJTOBHLU8TJMPXz7QJbDEgAz+bL
qSKDHEf3wmElDkZFPwGjN2ChbeUQBHzbrTrpWwnj7WEkjFciVRdgTK0f6tZ1zfVVT75bYTwcMvEu
2xPYjL99ldXCO6w8gzELpnSoX16OpU7g9AYfUVhzCwsOW0ClKi/3RMKoBYOI/GZfrfvZr7+vWh9s
grqGUuv3cmJVLSKb20QMHKx3wKqnbZN5+f23598AxqDpgijXfy9rG2V7fenxImBLACZ/4ITktxIG
U8MfwbYT1b6yjdvQmkkqJ6x2PcZD9FtxUG2Vj4LPfXyEwuJjktDWIxcBYy7YrDjgIIqv2rerC0d+
JPwo+B/TIEt1RNsK2TMOAfsi9l9TGjXYuqbfdjP5plu3mOmrWGq8SkfAxOmzA0ZiYX9VEmjLvKK4
fK8qZOIDM6Ft5PKPvfxSgy3RMGKtMyjU3l8lFAL8/PThwy/iXyok7JN4QSasAD/oZ7nOnn9b9zPG
YU9i4Kn4aRqZmqhxsHUvc8BmgMnJiKvjue5nvFkVH6+gwaQd12z5zACscsEWVsColvcierWFazsT
thWeyiE9Qdjghg0FFCS/F3mfFnw4nkuFw/MfBjmPenubUhgVWOe3CniPeAtWyuDNCmtWHm/ltrBv
YRjja3lIT3bi3jrvoWCTC0bIvG1ncPyynXmgjf0bDFcVsD82GJPRozBs1fjTX1sLNkrY122pTUQ0
hoMuqdxS/bpsjVKVxvkh2Kr4IOphvlRG3vL8GX8zL5zeSltjaj8t79+pH+0WnIAArFlcsPqp2vaz
L1tL2aHgnSTgnDPMO9lqvpbLsOoJjsuJ/YwX2PKyFJ4+EDA5L+N5K1fYYV5F3Mv9wwPbG4mLWNtc
8DX2nlcF7TdWX4WBcuUNQf8bUlqwZVWbA8Hd9vH1JgX7LGsErBMdt0yYyGivsP/5/lXDz/3y799D
e3jeeW9v+72POkLAtpb6VnxJXKOev+dDKKSWoD+IMUkKbM+DhGHEB+thiggvYoXaaCq/PiOv+Vzy
Ze/6XXGbHAcrZB7ABXuzTF//eBH1wNt7KSBwthx14Ovj/tuCFf1Cjmy0PrBNbPzthYtLs+1Ih8rf
c3cWzKdBSh+M8aZjT8vzb4r6W6bycZv4sH8MDZu9sBH6x6xW9i+aeM8iYcGrveTTLixY74NV8myT
/Zx7aFD04fFnTbyFM/V++XwIbYWGTX4YPMcPW7H3Mb2MjDBU52iJdPzTAfMkYsAP9MCGI/Og2KyU
CBft+EZtFKx3w8YjkzgeyRV5PuTrYr2y40inDzYgYKwcjq8/akmdQc3xBGHMD5s2mJYsnfiZnkfH
U8TBHtywWTJGLW0EtsiHbZGJYyRRsMKjYiDVTEVLqFL92+rD45PjlYVh9ARGOcxM5VD1+loy+tAg
rde4mn0wuJSdc15vdN83Fy0txy7BWLHBdCH9oT00mgM2+2Ay2uiGrU4Hvy2in/YgPzS7BLlh3WnQ
1rMHiTKBhhbGRlfva6PWn9I5bGwWY2KBJf7mQxk2eRmNtC1tQ7D2FDY4cunT9vCYURlBQ85gAMYI
tXLOM6zxdUm8MbObYVgnB5y5P0ALaouWkpCujVjRRRizYb3SdCsKNmw9jTywkjk3Omf2GwMbTmCs
8omoIyEdhH05h/nMaGcJwSEgXU6YVM+dG+ZdZ5+29nlRMOYsPwrC3m1ZjSjY+MZVVxWElUmwZW6Y
XVfVB2Di5Eg8bHEc8d1tUx9sSoc59toAbKzuCAOx7zPBZrKcR1JZTljhyEBYNmou2KYpx8IPI7lg
FQa23Au2WXL3gpV3g7V3hK0LWlbcZIDVAdjDXr1xHTYiYGOTCbY7MT5YmRHGAjAQDpnUyAkr/3zY
tG/Ud4CNW+QqK2xwJ8UhS/8xO4zV3r3zUy4YDcDYPWEQmPicC7ZHP05gj9lgnXJV1783OWFLGFZn
gh02lX1ScAvFzPlhnspv6D+ZC3YYcO4Az3wjmPfOp/ywwvvv+WBFAFZkhA0BGCj9MRdsPzvtKQcB
hykfrLKep6X0NzPlMmyv3hgrr6V/NxhsClsRx+1hrdL9/rKTG7AK+oywOQjrdnvnMmzaNSKrvO49
zQQ7Ghe5YXxT6O8Je8gEOxoXuU0QvtSLTDBWnMO4t1HmgpXnJgivWs0FO+Jmfe1TjbsjfBlWB2D1
TWDu44Kgg6dssCYAazPCDpPKbcnBmYgxE0wJ+3lgXT6YEvZzm41UVdEXYUeEwBNHfbgNzHso9xaw
0hdxORTZVVipRiDcQRAlt5xLW3lgVUbYoaPcsGkbeHkPGLeF+0ywQ0e5TwwKWJcFdthWHhi3hUke
2BCCsYwwJQ3rhnHZCPim8RaID9ZpLv61ZXbAeieMaIrsGkxpbEUq3w405YEpE+VnN6zIBxsPwuSE
8ZV+6E9yTfKPNe3cqDnncNxIpmXmDhCLs051FphSWjHWPof6yDJchFVLANaoO8w1mGIEu2FcgbA2
C0wRCg+sywab1FLAymfIKX39yaVlFoL1O/EyTO3N64Y9LIva159ckvzOJZiGIZcJRslyDhO2ZHkf
mNjjMsGKAIyvB+VE5hWY2qbRCeOKSjlmTa4IYxuAcQUyZYGpwugWfW4wjk0OGA3CRIlwFlhPzD3Z
6QMPbQ6YVhT1vvTErfLAZs0QKD/5nDfWZYCpOh96OXhhSwaY1iLdWZkkhIbmgNEgTPjSfQ4YCcJE
qKnIAJsIWQIw4XHmgOnNLp0FXlyBqCELkq6sgjBirnaSLh9VCFaYfhtJV1a1Bus8+7Rq4yXDyE9t
ACbuacgAm8nrJQSr88GMheAxCrRBaImw+Rs94ueqTBLeC2svw6a/6FcfSt+aVodqJcLGsgzCxGt8
WC7DhvKdz1Mz3moGGCs/h2AySFBeh5mlyy5YtRiqMRVmJl4cKSYh+VqHEpK4ymrX1qXDmkyw0Yx6
OGDCqtJ6HKXBBhPmqN8RVlUGGEPAhKEzN5dh1qkZB6zIBSOOuVzO3cyxdcfLR+2PiGjLLAPMbhNt
57OkW/NyFeZoE114LFR9uGEKbCKu4UROC1W1h9NgAyFLECZzIsVVGCNFGCZufr4Mo1aTUkdasHA4
pCRJGKvgopL48Spsts8T2q2u5C1dho12b167waEMeetBBJJFPhyw2rGDJ8AcHY7toK0MeesVKSRh
STdLGCZtU31TJQmvDAOTtuktYIMF611bz61gD67dIAVme0fM4n/OA3OZ9cxceF+39d9dg7nCmOb8
360H+XQNRktXfZUFY04fkUSvaOcwh8UNM3zESNjsblree2DDJdjo7p9vwb5sntUV2ODuJG7BnnPA
SOmGdSjJJZE3Vjn7lvtO5RpliHGwntTOtL4J+5oDRvynDbSfF7cai4JNxPNx868/ZoCNWNgmRMaA
dhInHwUKtluLhhqLPJaOg+3VBP1yBVaiYNRTrxYJq1CwzRgwrfII2NAx3+I1eyW2TqUfA2M18326
MFbI4lSNMTBaIWG7gd+nw0jJGhys8QQVSMQiK1mLg7WeCBceRv0wIzp99DJtUmGEVBQJ6wypjIZB
oz7qlvzWMKK2xOOUDFs1fk3dX6MxDvvQxWk1RsI+emBGHdTHxWk14mHQ0KV5dn+NxvCYtsC4lVnA
wphn4BKHDY2++M3FHQuj/mkwY60vid1KsQ4cRcB8He3Hiunug7f1PRLW+2cFra9Gg83+4TsEu6K9
r0x0v1X/c1MgXRps8s3IcsD2zPyYCKNnw4KMiA89plynwU5n6oya7Bz1okMabDp5iBxWuWIyiTB2
OgZp0v71KKBjaTB6MktqMfrbHZUbNA1GSl/nPdt2PYqm+yQYJdVD4Ckry7/0O20IGERO3wV2hM4W
xikJxmB0UQDW2sI4khR1terF5ingSTW2MA5FAmw+UYv7mq9tYWQpMHqiqQ5X2xZGe240AubfyJSb
L21EnwCbzxe0vMqxuI5C7yoeRv27pvqh3bxvFo/tjYGFxUN1SQ8j2BUkJ+GnWIRXx57kOlbymACb
zvS9vdKOlTz80EbDBoR4KFvaEUAefuqiYRTxxpTd9QjDsZ/irSvMGxNaptGCEgv7WzSMol4Zl9la
DUqsv/lrNKwnFQq29TU9HnofbaSi1MfmUOlRlodo2IRRH3JZN7rfUqbAOhxMeO1HAmiuomEj+SEm
tqWky1g0DP8UN6lorcAcGjbgn6IZfKFNNKxkUSwl3x4NG0n5NQqmZKWHLhI2INXHIf+BRUlO104V
B6NtOozcETbHw7pk2BQNO/ThcyTseXwVthj1n0OePkXC+iFOe2hFj9Gwn2JhStHju0iY0i0d+aPs
fWUs7FUkS4nSztGwNhq2PwrPoNmTd9akw8ZYGIuHuTQyDjZGP8bStQhwsDkappxqi4VF/0zNsTfV
N4cdBkgs7CUedljDvnS2V9FduEefUeaG1WOsXWVshB0eNhFyBYZO1G/RqiuwEZnO3l07culMZomG
DeQyrMbCJmcT/Sjz0efUOWf8FJTEmh/6FbDWFR/2wS4pFlpgYQO/qeoSrMLCaKyB77hmjYVdeltS
whokbCDXe1V69YGVcEXGIk5hSFt/vqKm1LgBBjZdWcwbDOvFjKS6iDqZeGzN87z8yqYCDaOXZXFE
w+brr2xAw4bLK9qVFfHAaIb+1WhYf13w+xIJm68r4ZlgRX+6vMpOtLAJu76ktdYr57DhuhYeG2zQ
hV7XwhM6wpNhL1uwsAz6g6Fh03XJp2jYeF1Z9WjYcF1ZPaBh7LqyeoeG0fKfC1ahYf1l/THXaNh1
/TE2WNh8S5PRhE3XYazDwsbrMIqGDddh/YKFZdhgHtCwDGb+IxY2XVfDQZdUkY/mfrAhOtx9Acbu
CquWO8LqfyIYYpkqsIvCSGJg9BpsRhidCuyaME5RsP6aZhxjYNNFzTjEwIaL1g5D6HGSa01ThG+3
w+jFZdYjNo1sMIzTSjItswWzQdmwz4mwNgK2ld88PlxVsljY0DR1fwetzx8DI3VNbg8TtjdkKu4A
m+4JE7Y3VF5fVMg4mFADpKW3h4kAKMCG2z9Gkazpa7ost4f1dR5HFwUTqo1094G1efyYCFh1F5io
v7m1H6PC5jvBuLYC4su1y52XxxBFgUAKwYhOzpEiQzEwniuGFIIRyYh16nsMjMfISGnB0sttT2Bw
XJInG/RTlHNsbhcFg2vyZIMefYoucTzfMjRYa8JGEhmjZggYX2Fc/HXYEFs9MVyDkeww/gR5tlKH
sdvAOllsr8NobC0PBsYj+rxO8A4wHtHnlf0GrJjiVjUGxrOizAGr5jgYRvS5tuJ+jHkOOxKGSfzw
FCx/Owashi0cvsWX7a+0Q/dWuzAsTFR5umCgskB5gicL75B1czVV8FEre4PJMoG2EluXDlvXOmlG
UFmrJuGF55Cj79uxXBflesN9XBsECescPeM3GBOgbgZFCTX8fTtImFkXMyNg876mDdldr9U362Lj
B7T56eIe/ghY31g7EA62B0JGC9ausA5Os3EYaOYdNiXDRGxiNL1yCrB2kDCoN9tg8Dbj2o2Q3awh
bhgTrs16D05YGS36AJNG42jHG8BDZBIGJYKdgK2/MFgwhoW1jnfG7WSAVf0BIzusMMNrCHUFJ3Wk
xtWtTGmUk5rWtJrWS4/kjQJjpVmxg4CN9d7MQ4NtRvnqIzYbbP1SAjbB/ZpRyj4Mg81F/poL1tLK
DaMpMNhcto6czSlsgg1OPL+Rw0garPLAJg5raT1xcdhhA8CGeBjsIaMf1q3vpiMSNq6wipZDwVax
sewhLKy2d6gdVoK5PJUrbF3VLVStpsMgSCD7svhgg4QNO4w6YWFbvz/sbr3j6QFjq9YHGN1gcGa1
T4UxHIycwxDOIDxp6X/oJ1oOGCXr9jxwRXwKa1Cwzbk+h00BGAvD1o16dsOa5cUNW3cXCrAiFgaW
/qZ3ZhNGX0lYA7BRh1me4hCEQWBzO8JrwfrvpICYsGKF1RdhpWE3chg34QYOe7vBynXbSYIpp49M
GBGweYVVK47MUjcmwwoFVui2PsBWRTx0659q3ZkLgLUAqzisjIaVyknoQvdiJIy2zAWrzAhQJEwv
C1xX8SuA9euuzHSYNBUM0Q9qENhdDlhnwH7cYJTDpg3WpMHgfe33r20SdLUCVli/CjnAmAGzDZ6w
blyFbfqpceltxpfVal2tJk/Vc9i4wda9G+40FraKwbi3obBgHdiN/XpfcIBl4PQdZlvEKNjRhKgx
gi4dz5kQ8g3AXh+wjta2+R1+Z7RWWsBpMN43F2z9fLDVKpjcidYJ1Dpszuufvxqw9ZN20G6IhFV6
vJHDuvXPdwB7Y8LqBNjRsURrXcnd6FVKuvXPKwUm3NzabkWBgh0irPsl8NVH4ea+sWF2DUgkTO+p
B8cgoAh3fWD89NZbUvXt6p+B6lhFySq5RwhIq9yPPlhg4hZDBZkTcbZv9ec72o31uu+tF7a6/VEU
7GxcN9iwtJtATLrzr46BLecw+Q8FokAlDCN3hMEGeHQR8Va8/N+DMQyMKUOL7whbLsEIBqaoX2/n
1Wwwxbb1mev8O2WH+fJKJeLcczbYe0RAGgc7nt2lAqweBTs+NFyCdRjY8aFLdWxBmLGAxnvCLpUD
EgyM3A1GtAbMM7klbLWsJg3W3RamnRq7L6y9JazQYX06bA7DSgPW3BA2lXqH7kuw9v83rPuzYPUt
YYUOo/+ysAt2Qfw7u2IXxMMubNVhDVLpsCt2QdAsGE1Y+lb9NZjzHCpdgY4Xhpr/LQTjEWDNaU+G
sRoB006pXYFVGJgZjjCeTrPgCn4DgoyCrToFV8ockC0B+3y+3dIaaStMBAF7d65zaI20gmYM7OFc
50D8LR9M3y/7W8LqRc9NOWDTzWA0GTahYGUANmaE0TAMtc6mAgFjYdhyK1hjw3DbzhwPs3T3vWGl
Xv/F8sEqCwbqHKLuzfKOEdL46t/DMGrCBicMIu5DPUP/ssrXIiUbDFrTsZoH3Ctf57g8MJ4WJzvM
N7pgRMGqU1hf84Q/6QDWr7DeU148hGENAlbxNBqrBMxX8ctKBExvzmY1HoUk5A6jJzAahnUmzPwV
uBlZMsdh3/jGC/VB6+qj6SVZSQverW+DrYLyvRfWhmAPKNi6jgWMJ5x+9MCWEKw3FZQL1kCav+Yw
KD5861YhKJg+0dfaKPCwDgEbw7DV9dphM5nzwYgtjXBtgI2ERxM8MBoUEIKBccABmzLCOsc6g9Jv
fgwCRJdkg80OGE/o7rDx1rBBgbF0WGfBLC3Uc62/w3ofrMsAgy2mV2DkprB1oyIHbM4IW2zYmAvW
25N7Oxs2K7DJBwtrkHeWDWyq9FUb4mAkCLODpw4Y4VXZO6x1wmYcrD3dAwE2QfkVV1fcp3HCJhTM
+FDfuWCdAnOfPx3DsNpuhumF1Rdhc2UZsiYMhB0HC+3UEG6sUDBywOZ0mGkomt4gwN5gYEUKrLZh
r1a744BNt4V9xxf1BiOpsNJ+Zw7YNwrMp0FC0WUBMwsHKz+suAYrrOEMzL5TFGwIw4i1zkzPB2C1
AptvDOslbDqFVQmw4ZawpTj3VsFdrPuCSdhqipc0G2y0q/CH1V0aYBpvAeVOtHbWPCFghQ2zddzc
qnaKp+o6CZaaRsDByjywUOcxIYqZYOHpRbOtQW4Km/41YRO5L8wUkMQynmBawwlLnLUS7BDqVFdL
fzNY4YC1abAlBZbWQ2wMw+Z8sAIDs+LIaR0Pg3UCfwKMRKrvKzBLjNJKQoK/BRWANmwobgSbXLAk
FRKsx3HD0roFB2uoOGnMBGtRsCIyxuC5FgbW2Uu//1eAjU7YcivYcleYnV5OWtRBqeK39efC5hTd
GDaTMsLGe8KGVFhKuVx48IBHQFK0PisRsNIFS7ALaIWAVY7EeUp383DhrAfW3xWWII7h+mMC2Qob
RlNgLQpmC0iKeUVwMFvrs4SFhun7PTYuWHFPWLwRMmO6Y0+N450lNNvHwmYHLFqFTJhW3BCNLuzt
InpVI2qdRVyisD3WaBjDwkobFv0YaYWEVQlynBGWoK0qpIDYnxuj7wzVPn2FOUyO6LHbmPaxIn9m
C1K0C4+pWuX7mWOJRLvwSFjpipZE7zEY/9Fj8MTvMRg3nMMclYLRewwmwMBhDj8iOl6AeRR+WORC
YxUWRpLed7T45oM16bDoiVAUBeOnZa/DMJFekWAtHKouTjnOuAEMs8tlioahmk37YLFOU4/ROF5Y
5DFFlCfCMwguWGQAnCBhxFlFHXlyEGWN8borlzEbB8NZYwDrrsNwBz44zBUciNs9cRFsLywuAI7b
a72wOE2Mc4tFYR5ZLipHXHQhEwynb8Qic8KQotEg7biTLQadZOWbJtJiEZtnnw4TPbWLazBsYI6/
LWSMxg9DJlllVfj9YNge634Yco/h4waQy4R7MVdgkEjB2uqEn0JwpV6QHtrzsrRYpU34RV3vB+0O
zgRrrxDeyMkFG7Ab2ogeZUD4GTYXbMQ9m99X8aguw5DK8deI+SQS1rheBeoan5ce7cr5YbiDxnMb
MRmI8IhHOmzqFvzEEMI3JCesx8LaDLDzWqMvOwxvGQmYUzWd6yu6w6ocsHMvuX/Lb3xqQ/NrLZjz
uqcFhIPsgDnH+B8SVp0FiFzDALd5Kwkw503szkLl9DSlRoyDjY0ncj1JnedMgPbbgcgo65J3+nb2
UdwG3k+V+yly2LjEwSpf00b53R3qv6RwihXEkUXCSh+sFzDrhULNMpyRaZfI8gphEbthVCgiEzZC
uf4qPCwV5lQ5jPy7yy2E7rrwOkGyUmDuTL3c780Vz2Hw7Dks7p2NXpicu2uWQ3NYnRsmJWTStP8M
U1b4t+Dj7D+mwDr3SzP++t3yMNVk01T1EjnXVMA8bqZpVvdwMKwisuUx1yx1Cqx1h1JaY5XLn3qD
TQkwXyJF36z7Hcb/Guo4xoww3QTXWUYzVzzM5+1zqf9V1VKEHOffU2Ge6CJ/JZ+ONS5+NnEvYoNO
sgTQY9zw8ppP6rZClJkLqTCPccObLH/aRFP80EKB0SSY55cA9lHRUkQ9pJICK06iarB8v2hPsTsm
6xSxUUkiB7p5YBDUZruJw+/p6A9VxEaSiViXPhhIyLAtafORFbEj1oXB4y3bBpX0ssGaDLDyzM2s
+Nld8OHsXhZFqLOyA8b3Jp/f857f3OrDOfqPFLHpbCK3F1904bMYz9DwWWQ2bIyGtaehLgFzBTse
UmDclgjAJofnnAAT24u/ZwksjaFxBTsSYOJ1sQCMOZ7zgzHGCQPj24s/ZwDXG1aTqskCo+cwUCDD
966+Kikw/gv+kx9fFt8Q0XcJMK6v/FVTD0Lj13lg3Nj0Rqp4Is/dW+JdbI3KAWuNh/d8wCZ3k593
sZlRIh1+E/Zx66InnBxnSDEFJq0NA7ZZ5MIVcKrOZJipiR8gsfgkYYO7VVI6TP81xg36hx3mtGvS
YbrpQnc7W8BaDyx2p5Zej26USR9CxmM8sDIeJovKdU3c764R7DAj9cFYFweTukNXjhJWSafIDSti
S+p2mK4c5TsrpTLzwqYlEiaHQuqjpkjDvZY6ABvSYLpbTcX0sPU5zn5YGXukRYGpFxRJqh4Mj1MY
6ZJguqcrjE+upjis8xiwWWC7fU9qL2xOhzlrVUYZhui9sLR35jTm5g3mcTrmVJiauNwjtWJhe2Bl
PGwzCFTYvsJl+P4hN2xwwdYFVwn9fkPYMe3qFKYICI2CjRqs2/9f6YNNKqwhUTA1NXWoE+G9hGAj
boT7Jo2NJnKK7uJaMgAbSRQM1K2iABVbi/lh+6mCnhBCSjys0kJKKqwIwqge0kLBlGSBYoyzMgST
cSZcoTlcmAdXlAdxwPjfvvfFB0slWIcpoR8DsOocxlnfS4MFAWvFRqiu6gPGveba5/++E/f1I7RW
KtGwB31VG8/EC/skzLBZjqbHw1R/sC9wMB6k5nM3F4o6hMNhH/UuuDwT97QL5ymsm0r4ACuw0gh6
VIUxop4pOYfBjbdo2CKsDBUGTtKRWHXnhzms3yM/MbBW25xWx7YdQzAeGdqTijhYYcEGeDyvCAb2
bJiaOFij6CjWLDDgEgPbH0VHo2DHSl4tfQ02hWFj25dxsHYX/GgYa3FnmQr55FQYH3BZRsBoi9KN
8w7bvXEiBlwW5zAt8dp3KK0vYPCbW+ZtToCRJRG2pXgK5wM7XlOj2um4U1oKrDpspUgY9TV6DsPK
IRbWI2FCGsdagdXChinjYBiDR+yZPNxRKRp2lZLnW8F4VYgKU/VeGIazUjfYrJSgJMIaNGxRYFY+
2A2jBgxlypVbiG1rjWDV0WBgBUuElQmwLgb28YBZMX53Nz41ErNaY0MVDQM1aFWHhGG0wsyO2luv
MVkG0TgKNsKwucGMczpgHXdlRtFNPBa2oM5J7DDIXm7z4HHztA3YTGo0DG5pg5lZYhQMcSrsgK2k
RwmjhpOAg1FE5xPpT2yvrubGt35rOBjDdasRj/xQeIPh2TEUbMDDpG3FrzsaG4YH1pnxQjysr8EN
409sesWr/MpzmBXTj4BRAsIhAvWzbhbkg+3xRnWTSINhnUEjSaaHUTwwQ69MKFi7maaNZpopMOfz
MfeUscDDhB+9r5lI2HoVHKzb7qZT3Vz1nYVgNcwwGPHqSmqASbHAqwCsOWKq8NhHRIehvSkTfwxb
jkozl0Iw4Rx8i9D6e78OHh1QYS1WGkdkWM5sJarClkgYYvPUMwSy2lU3p3EwjFmgp38lTLc5cTCM
waMnjYWTOev2LQ5Wo2ClBZsMWIeBYbwYPTQjYEYxgTtXd9zvhLsxDiPWOxt10QrBuMJpUTDtRKh4
YkatWh+CjWiYtp3zm5hJ+TkKNpH/TIHx606GlUqCsIZhjvLxAebtV8X1WazOSVMQBi8eB1tIs42j
m50wj42m7dSMVDjYYZNuxwH0r+k5p6dtnowUOJisB/q6Zcv0+o/Rt16hU7wq/DjYJPRaP9VSMrTn
Nnhhqt08YmFiyBMhr6tRVu9qc5YJcZ+0GVQdNaNhMgH2H+RbeRJGga1CTV6cvzpqqr7HwgaiV8cr
sAnMC9/vqvqXYmGLARuJrtA9vzuo+zMetifcZInN8XSGE9go63zmGqaUoWHbrR3RTbGGZjiX8tqn
9eTRhFeED3BEBcrUF3DEbfmtsdfnm+JxwqNkUbD1a/5UKJthvV3r5BofGSHEPHmBgcHPe/X5FEPQ
ZnreFg3eLHD8TMclzm2mYbgOU9ZCwLTYj5RgFfHpqw9swBPyEZzBKPrhzMhvdQJjEc+mXYWyIbgO
QyeaiCCP0g/Ic2jnSjZHj0AEDJ5jVyz3gWkjeW8Ou8XP/wK/KGC8DnPbegAAAABJRU5ErkJggg==
</binary>
<binary id="img_2.png" content-type="image/png">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==
</binary>
<binary id="img_3.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_4.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_5.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_6.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_7.png" content-type="image/png">
iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABfIAAAOqAQMAAADtxDaiAAAACXBIWXMAAFxHAABcRQH05cMnAAAA
BlBMVEUAAAD///+l2Z/dAABXqUlEQVR42u3dyY7kSJogaLJYSNYhJjjHGHR2sB4hgb5EAd7OmjfJ
R4i6WWIsnFRYo7UPhdQ+1iGQ+iKDMhq80XppFN+glQ5vjB2NBj+EKEyUMvL/snNR5aLqTm2kZUaE
L7Z8SpXll182j930R+5d9dtHt+2vo9q/bb/npTfsp997Xnzj/vCG/eRHzwtu2R97nn/L/oRR74b9
Vcrq6zZAX8Gf3LSfXbcB/av/nD+7cX8Z/dX/Lf1VeMP+5Pb9JLhhP2976C37ed297gjsyvHbrft5
3a07yg9Nb8NPwd/R/lwupriAf3XCz589bfdf1eUGZRfwn/gOtdflJ57nLcdfn/SnWIebj/9yWZXr
+hkfvFRR+2cuy3/CkoUd8VvG/cli/PSUn3/7Vvxfe16Qx4vxk1PPEop63PqCgJXhYvzZqcaQdBSV
0gtZFSzFT08WZtpRVUtuJ/5S/F0lxG6A2k19Dp3aYvwlF0ajSlceXjCom+2Hxjw89fLazX90utP+
un5ozINT1aP9I6G4ZUvxc/6pFHNH9FkmC/LX4PdYxT6KnqxKcc5OB/i34U/L92DnDVGe8Jjfx4G7
+Ai6/flC/NT7vXfnpTl0Ajmvq3lMAh7R5bfjv+f/A3+MbWXL364bJdTfciF+4lHvg5dk0AlARc6E
P0v6R2fCny7E7/Nai/4Q+1ru9x1/1pkUwsziIvwBBS33B1CVU+n3TvjJkvyVKC0NvzWmyW/An8fc
71Pbb35AC4oD+sX4Q+H3K19U5Ka/XVGxS1uaPyAegWIv/b7b2i/fH3K/DxUB208rvC/bg4NgiX7q
0UD4o3N+b4H+iJd+7o8H+dNF+lOYK80i8N8Fp/zQuS2t/UR/7kFDGtX2iKZdf1kWLdAPXZaHfujI
TNSfd/jD5cQ/tp+7I+jIzvhrb2n+TPjpEH8pxvv5wuKfeKifjxR+DJczflHx51A/JBTjYEF+HvZg
2DDQD8UnWZ2cdPrq469a+q36G/T4CWaLsuX4Yfx7J/2y/TzlL7173p9lKXtYjN8TYT8OWbg/qk75
M/E1KVtK/r92/Bj/cP99T/ws4mrCi9qy/AziB2b8ffEbCaWfRgvxy/wn+PkzPefH1AP3d0yqfkt/
gH4SnPMTMazn/o6o9Bv5M4wH0C/HX+D3bP9aP35f1/lkKX4x/yLHjx3jd15kQjNY0HVmMX4xw9jy
6/CsSkxbo6ayl+THrBWD/AkRHbHwJ11+NdFHljT/XoIKul3SmT+sYEJAvdRU+5czfy0GvrwRorY/
Nv2X5ddf8l2wIL9ohcJa5Z+p7c9jvQDUymotZ/5XPFXp95VfL9ogXqTLirUS7mK7Gi7nh/mLoOnn
Zep3xh9aX5QszQ/zR3r+qzQtTaefXWpbz+X8MH8Xcz8FPzH+7/UMPA3tbjtdit8XfmhJU9Hc+KwW
xeMT96fqtTj+/EIF6ALrDwNMqYVdK52fSPzAOv2XiuAutH61Z5MIjnK1n9j+KrptPwlvzu/sZLhQ
D3Zd/8MJv7ckf896yJ3jdxcdXiaDfl0/c/3B/1b+5Ob8TpW9zL6kb+e/zL6k6/q3rt9brj8Z4Hdj
nst0ABfyd09niRjH8jvvkrcg/6lSpXOFN+rXYWeeOzHbRUYAV/VnDb/bAV9kBHBdf9Lw+864bfF+
r+GvPCeAixfvT936S27LL/Nttj+1/dGt+Z2tSvR3N+eHiVPjD8OF++UQS49089QOk2h0e367A6DR
w8L9cpNUj5/cnt/ZtlbFq4X7pVYH+rmzba28QX99637P9ucL95cN/8qJ+W/HrwqN78T8+eL9ufBX
yh8wuwPO4/JG/OpHhM44P08usQb0mv6s7bdWM2VJdRt+HTWHzqxLlpBk2X5P+RPtt2ZdsoQu3R+6
/shJenJ/vGh/3eEntr++FX+s/dYU5eL9tMvv2YP7aNF+ov3SGTvrNhbvr7RfLnuLmZ10u8wi3K/o
x+ZGT1RCKLpsf9nwE6Dr02hgKLBw/4/S/Z3ldxZjBbfn14MBaEmX7c/fd/j1rBH4H27Pb9YgLt6f
fVD+wPj1CAwiidXC/VGHX+3srxbv95T/R9/yqxQoNKSL9tde7frF5gXVAcB/n27LnzCrA4D3IV+y
n/qdftUBwEi+XLQ/kP4q9my/fyN+0u2nN+jPuvzp4v3U9cvcj/RDJi5btD80/tTyM8ufLthfnfGz
pfsj6SfSX92qP5H+tOnPl+wvIxHwcL/IOt+aPz7rL5fszxPtF1nnG/NnqfFjRShb/mrJfo9R5RdZ
8/y2/L72yx1st+WvQ+MnN+inll9kzd3RSr5wP4mYnB8isVg20OFPluvPbb93e/7M8oukj+svl+6P
bX/S6S+XXH4Sy49Jn9vyf8bb16QfO+AO/5L7L128ibwDoMPPbsSPHdgN+7EDu2E/dmDl7fpx3Zir
fV2+X7Y/lcz0tLW344eWsrphP15k1mrt81v3p7fih1+2o7WF+2V4A26a6pfjDPFvwa+itL/6/+qf
5Y9vrP5W/5v5oxv1S2X7zMOF979/9S/cn/3V/zX9jeWSn27Mb45/e4a/DPJb8TPbf2Bs/fCxghtL
0tvwq1ZGZNFfiac+Yu8G/Z9Kz3zcmr9MKz+/Nb8q5XjQe35L/tjxl17lRZnyh3Bo3634qV96st6i
/3I/+2v4qVeZIhPkeg9w/seF+0XA4BGrxHN/eFv+2sJHzsG9N+G3+V6S2THQTfjt7ipu/ux06X79
9MN1+WPTX17gBJor+zPJT6E3K1v+aNn+UBaeQPTGzSNLywucwn1Vv3r40t88srS8wCHEV1x/61fq
6aOfJM3zccsLBNBXXL8nQ7Q61H6/6c+W669Vyed+eQxr3fLPT8Bdb/2Vancsv9f0z1/Acb31V6rd
UX4aN08MzONqyX5ftDeWv5Hv5/54sX5OEwmrOhL7pPjvMvdxw12Fy/UnuGEct10/ydfhnnJaezFd
sF+VlToVI3hejoy/TtE/fwfz1fx6bQBJxa/rAJZhyTVlsDQUDuBbX99fT9tlnKsFD5X0816MBGoS
T/nL6/snHvS9UuMvXhFEBtRn5mIDKPhwrsLsFbjn/WTaKMNXWx0tP/Pipj/5Cv4pPwNKnTi/i/ex
optdwYk6lr/ifhJf3V9NGiXBXR3SH8unnEHGSoLr6CP/0eH8WwDO+ok3aZSEBcT15/DT7qQ/zKLs
PpzaOIzwV9PuKrL8iUxk8WCzVGN4jE5pyGr/2v5ymh/KiRiv8Mqr/ZV6M8Hvw4SSd21/7pEpz6jS
/lzvHE8gqDZXmAXgn7uE46w/m9YBQJOj/SJMgz/iapLw14C3ttGw9+D0i/lrn9VT/PBcO/yVF8C4
Ms69mEdv4fwl6Of81J900DeeUyTGu5n2Y8wQqKREhheDzR0BDPFnU/xM3myG/lBVCZaHZuoF/DS8
rh8q74T3GNtF4fcVUqRDI9c/twM46w8mvcfSn7T8Vez6mX9dPyS8J4zy8LGiH34lKjIR/sz1Z9f1
Q38z3S87AekP0Q8TwBHT/pkpoDP+GvwT6hiK8YshiJPX5obMlEXtn9mAnvHjI5xQx8QTx4veG/7I
8kdsdgN6xo9n500IskTMkQUiRy6+AbX9vvZHV/UHjE3pgMWZpaUvAp62v9Z+4l/TL4aAU/3EEwGn
5SeWH3898x6tM35xYPn4AKLCL6Fq0q7lx/pBIjb7JsszfnHjSTa+jcBmhcoUtO0PG352Vb8YLuXj
2wgcMtZqjUnLT8x7kV/RL+84Kce3EdgsDvKXV/TLCyvGX9W1lf6Anvcn1/PLC0/GX3UV67rZ7cdm
VPjndWBn/IEeBIwLf6RfDR58U2eFH0ukyJ7PmwMY5h/bRtNYxEz9/lj7541gzvhDMxoclz3R/jw5
5w+uWH/lsxnbAai5al+2vb6Oqdv+2rueX904PPay2CoRIYMnv7TtT0zJz5Kr+dX8ztgOoEpZ28+a
fhnL5fH1/IEdBo2IHmTM5/r9bn8ZXc+/ssPQ4R9Pclw7zB9ez59N96dD/VVwPX8+zf8gwzK3/vqm
RbP9sy6CPOdPJ/kD2e4P8s/KoZ8bv0zzq5siPCn1TU4xaLWfs0YA58aP6ZQmom76Vybn0OGf0wGc
8yfWMGy4P5KFQ/kz/ZxlYcdyqcbCc5ZRop+cCGTEExr3E6jy+44f5wQ80y6osfCcZZTo7y8e8keM
nAKG1QFj/OFMf9Zbg0RxHRtiwSINctKf2f7v5vq93hIoUodjE3CwSIOElt/Thb7L//tgtr/3CfhT
QnRotWiHP9FvpWf7f/Rn+3urkG8NY8aEb+I19/nFv+XqKxrP9f9N/1agbMoQtVQlzzf9AGt1xcbv
zfQHxOurwfmUFMFT0y8PwI2ZPPNfjIu0f8YktvAz3BzR6x87yaz88Jgr428+BuWPZkxiS3+NidZN
d1EYHaA82P5ogD+e64eNBvF+092UjB5hr1v+pOl/Nf46qsLZfrwcfNMdQIwO0EMZQ4OfGD+JG01U
LP0zRgDa37MZxazjGfERNf150597ycb46wv4Ky+mHYGcDsVGhp+iofR6/DVugFT+cEYKSPvJH727
O8+7I23L2OyPcHmWv2z4qeufMYLRfr1RK235x84wiDWqmfiHdvnLhj+7oD9p+0d+T7ncMDV+0fJI
/0H8KNs/vQPQ/m2hNynuGnVx7DUnYtDZ4Zf5EnyXS9s/toS2/ZvNXm+Veyhc/9jmp+zxy3yzeJOJ
7Z8+ia2f/0bvlXOj6Ugncaf5sdBIf6j4vn0+MSzsDueXf1b9Xvl9xz96k0HOTvgrOSfM42vjp5fw
k3fenXwBxI4FRk9QrfRoK5eNkby6IxTHJ6gxkfFPX4UFfvHVR3p/R767b7aiD+PXiAd6tJLL3Ibx
l6p4Us/yT1+FZfz8W+Kh09aWSxELl9P8ZWJaXu2v9bOhXmr5s0v4RQsXZp5vVYGnsd1XLa8tqyw/
kX6f6CdD9V4A9Mdz/PwHYpO5yaOC/wvXaKaF8o+8Jar+sc9f/c7TC6Aha1UZfx7Nqb/gL3jwvPlP
3F/sMlijGa2Vf+Qtb/X3UY8fmzaV7KR/F6qC6c+Yg9H+/Zb7/1msqMA1jsFH6R/ZNtTfxd1+6jTN
9LtArXzwp6xQaPjtER39YJ1O8mls2yzXfGCzm5tR0CexoVY/DPp9UJocDQnnt/+Utz//B/6CN6I/
q1dAxjb/2h/ZftG535nokEYryz95Elv5j8ZP76n3s+jJKP8o3030h5Zf9irWe0mj7JPxTx6BdTx/
ymjC+2LZjR1HN//SD6NO3f6rTiW2/Lpd9tn0Dszy24k2EukTJ0bH5lnbX7aHRtRsXvbZ9A7M9atQ
bU+iIJfnTmRhUUzxQ5FWI4esfVoRjYntn7qKzPYXe95+7qErK/JwvZMPzV8XxcvLywh/qv0PFj8O
G35q+6euwnKf/6/y+Rck3KhC64/dIyr9EJWsTelvtmJ1rK/vDtj0VViN8hNav6BemDVHM4Pqr/Tr
Kul15ee5Xj4YDL+mjsAa9Vfk5cEP/0rlW0BFqzS0/Wz4aef0Avd/tPxTO7CWX3QE9G/hX6kMpr37
++F+qpoZz2r8ky6/DAxxfEqCyz7/31H91sPHiD6MKmxmtf0d/kRtXhbDYv8i/qBREdRhbd+lE/yp
avuD7tZFxm9YdGr/02Xqr2go/xd8Tzgm8kFlJQIeYrMd/9vNnvcPPFotev2yKRFNOkb83dus5fhF
dJr+02X8wCqK/8b9Lzv+m91Drk9QWhc7/ho20D9sN/B3m07VD8qfyHcwhUMne3Lb2r/KL9d+Fi/4
C8jDFdYBVvwVWF+5YXlnnSM/ycYm/0nWoN6WKrT8+SX8ddjsCPgv35nz26xKVgcfu9d+kHfqhuI/
pFj6u3tWXn/luFv6vYv565RKP/1AMZzWHxCj8vaVVKQjVy3998r/9yk8/p6OCXpf3/KXl/Nz8b2H
Z/bzX8GH8d+RXwglKs3V6a/Ue1dxf907MQv+zKrG1QX9FJtj8DMC/RbRRwDeee/urOMAu4rGJ5WO
qby09PpXhsSqARV+4l2y/OuU0G9OBOz9EZKLp/0fjf+D139CF66xSa7lZwFvJV/4/3bFbseilxcI
qNeZ1/joChof1Fiq8u77F7ag394AUF/c/1LwD/CXEf632A3yB8Z/d2JlGJ6AYvYFTx2B9flXoh/b
g5/HtgX0vtYMAQ+t/bAz68dLT2b86Ul/rQ6IYJNHYL1+u0WJ3UqAY4LDoftHwmycCgbvTwxKMHnr
X91PeRNavYMugVFxJFpF7glJGeH9QHnGfzLMi1WZuZYf7myh9wT9vCNT/QAhR0jq8//QqjsokJIB
fvzM2f66xy8UlJb34i/5jyB6Zgaef5efjvFjXK38yYX9zQE5s0PmrcjtdgaVUjLEHxv/tBT0Wf+u
YBmEnbsX3oLyVqjY8AiaR9FsuylW247wJ1KgAX5xJIH0h1fw8yC/eMl2O/gv90OXsOH/KzabosfP
GysJOh3RYPYEN/+qTw8m+8O23/QmBfN4F8wHA7w3YMW+EG/Chu17/Oq4nCF+XA2q/P4l/bk9IOz7
4q6fWKnjcs5ExCJ7ZfsnLUJBf9TKX1l+3mxSWrMjb0+PlDdCvEXi/4UmtDNnoI/7Obc1K1ZNg367
kkv61cOoKQH/B1rDYOBICf848L6A8Ba0xy+z2EP8ue2Pr+LH+Bb735gdj0w8eUhzHTr9mdmXNsCP
Z+qo5mq+3yy0tXpDmebQlUMnE2ifPxzsB7v2R1fyJ6Lf+jcxTYwZlA10A//W5ff0uzjEDz/wOn67
RYGBwF74edO53/D/Fxve/vubzjZJ+k9fryB+KAktfzjfr4vgU8Nvnj+sdWLb/Zq/Bp+d9Pvn/TDJ
IdeH0Ml+etpfNit3qgbGXufwRVWUIX5coXs5v1kq0+Enf4sJiTse/1MIPzs7NnOmUh0/nPfDZJkc
RUz3k0F+ykeDtfQTDP+7AjT4XsJP448D/Hms/b8LZvtNntuKxs0kLs7CEELBf2DH034yyM+jZuUP
vev41Vth1lh8aQV5prJHajxHkpN+2vZPWcXa5y87/SIE3awh+8yKzWrdFT5Lf5UO8fNvmquaM2UE
NsYfYT8AfuwCNpuHtr80fjbEz2MQ7Z+yirXXb97Lj9ajhfZ/v9nh82eboO3HZzjCX3up9k9ZBDTA
39sM1kF7DgnjDpGWYrsBfh5BK38wZQ5ypJ/qSVTaPefpMeV/GuhPtH/KUUwNf9rhD2z+Pf/nyPsv
+Oe0/+G0XwUtubrEgAZTjmLq9Zv6a5XKI/0FIn/4h/zS5ReT7v4IfxllOvK4ir9v+Xbateq3DrQ/
PH04uParMBUSv8kkfzXKv4eWn1fcTdHhFzHeaoSfqDCPf7fqcv68z887gA187Lv9kfLX5/yhym4E
2k8m+uP2qKvXv9/vT/iJ8UenD8c3/kj76UR/0sp0Wq9E+0139GIXdtcfKz+Nh/n17v3aLKif7meD
/KzXXxl/Msyv99bP8KftrHPOTvgpOfb5E/XFZKhfL4i+gN8f6Kd9Lav0p3jtQjik/dE17Wp+9YM+
9T5CJ/upsmpn/HrQqvL+sKEn+tb+Uleeig30q6gT/OFMv3fK/9r64vaPy7W/HOpXUci00+j7/Fnb
fxjgz7T/01C/mninkV76fQl/2vKzAX6zdeqJDay/KmqDFzQ+hXveT8f4zekyq8F+tV46mrKN5zr+
BEc9A/1y9z6EHuPnIDF+Tqb5O9ofs/UrmOIfvwq318+m+GtzOmA42F+aZXzjt5H0+fOOhro72O/w
V+ivB/rlxCk8+/EN0Ah/2dsENl8R93NeHQ3zy2kozPyOboByzx5rZTP9RBeF836zacv42eg5GPCb
WLkrfiYj/OpEOtw0PNQv33X8btkUf8au4I+H+zPz3fIp5Wd12h/3xW9tv8xg8qIAdWqoPzffbfRh
yuAPhvnZAH+i/ekIf3Kmn5zibwwJB/pTNRSpRvhFryu+26cL+Vdz/Wy4X3QA4rvlF/L7A/ykzw9X
9bHh9ZdYp2GNnYNx/atT/k/n/SaVmZ/1m59KbX8y3u9fzK9SmT6E/4P9tXUa3NgI2vU/dJQknR16
6k5W2SZf/3c1yp/qvmNsB+b6g474eYw/0O9eMMIvUljCnwff0h9O82OhEf7Sn+MPT/lXZ/06oPbr
Uf7SnKY/wV9fzK8r9AreicHtp30bwOX95XC/bqpWuH91sJ+Ymw3GbuO5qN98KtiH+8VtT9KffkO/
+qIn+KsRft/yJ6P93lR/0pk9BD9UmuF+cxtV3zF6w/z1TP/TZH9q/NFYP+3ym/hfF4oxfviiEX6I
eqSfTPCng/xPZ/0r1x8P9sOwUfjzkSks9CeD/K3QvDldmPtT/aX2P9EJ/uiUX/+qPOfPdJdaWsdj
9g1+wkbHofzBeH84yH8Y4ffH+bG5xa/+OHIfHvr99vfs8LcJDaCJHcvgvD9q+EVA9HHkWeXgD9Tp
U1aHNMkfTvXTyPjHpYDQrxpdq0GZ4i8n+6EDnuFXa0CsYwKslRzsKn43OvWMvxzvp3Kfru1vBwXk
XPxjZk/m+KtJfnwBnf7VBH811p8Z/7gOGPxhHYm91FYL2eVPz/n173FOeoy/VP6nkXMw6GfbzDrZ
rOH3p/ijswlN11+p4Pdp5CS28OMZN7P9+XQ/M/5x18FIf+sA95n+eKw/Mv5srF/soncPWurwV2f9
7jrYMeW/Dox/1EZg7afuSVGD/FFv/8vYqPgTC73yl5P8tedU4bKdp2l932YByS7jH7WKUvvF7vyo
7Q8H++1DW9mpiZu2HyqtWjpK4kn+LRxVFJ7ys9P+uulPxvhT7R81kST8BaznhOM19JmWE/wkcv1V
OsKfJdo/6rxp7ufVcL+B7XTimLzYLSyn/HGjOVpN9+ex9o86y1H4pcc6fNv4o15/o6BWxv9xtJ/H
roEMhEZ1ANpPj9Lv9/mrs379g9ej/Tzi0/4xHQD4/eORHAg9HitzKJH2n6hNDX8Z504oMMpPfOMv
R/rDIzuAn4mDlVw/Ge5P9IOLRvupZ/xjOgBdfoiuAu/iaf48ValGuTd2jL+e64ePDe9tH0qswrP8
dLyfdwC+8o/pwNC/hS290AXsWbguMY7o8L+eaT8zPfQTgHH+zPjHdGANP+8IKmyCOvz5Vf15ov1j
OjDww0/bivLD5FnHUclG+329EWWQvxm8JoH6IWNuAwB/AqckWC0BdGJPo/08hFSfK49rH+Uvk1D/
EG+Uv/qPvOs6MEoo7u9Ff7Aa7efj7ln+H41/RAeG/gPvv3BjMvrhgLrAH+B3C4jlFw3g6W6oWUmr
H836mREpLPCLVo++WX8YeM5QvNvvPmBi1u+XE/zy+IfMTSQN8atWu3D83lh/FerUTZmO91PLX43y
Y9pgIzbVwek+LwX60/N+p5/kn6gajpyN98u185l8K0f5t8K/EX7+kf1OZ1OszW2n/SVr+Ktx/sz4
63A9pvw0agsctvFnPRAwyOH+pyH+5jPOjZ8NPwrCKv9uOKUScoP9T2bk9DDFX1r+LBjjT8WpPlQm
mKEboHcqkJ7iD6b4xT4kuYFmhP9Y3tEDHFRKyPF4ZEc4mE6etZeO8ZuRaz3JT3zjL0c9fwYbqik9
mAQ/PdZqLHzK7wAf9E+f6Pcm+puuZ5PO4u/AYH+gfzoNprQ/1PJXY/zwJcUG7i3YbIpiCyfusfVO
+BP7SJHB/nCKX+yjyqyyNNQfQfC/3cPG6mKzhWP2wI/3yQWfpvijSX7s7zzrvRjx/DHyh1PB+UAA
jg3Y8EK0bZzR+9T5Azv8JJ7S/4rX66nR8Dh/Z4R75x7y/NT8cS4w1G/RIH/d7fetsjSw/cyh5cHz
3KAHgDCaipGA9Ed2Uk21T3DcXBuY2+3qaH+iu47hy7hz75CTAzny+B/8R4p+OCKwpvTeucrM+I/k
yMcIvf7yq/phtIMtP3RiDF6ASgYd1b0/afP543ST6/9k/HL4NMVfT/G3459nk1bNdCRn+zc5jPHT
Rvhg3Tx4vv62xljE9icj6m+8kWOXjTxdj+12BR7+z9vSTJcg4+eflIE/6fGzaf54kr/g7T/cvLzn
/i2Dc5XYnvvXDI9cfQG/jyXC+DebDX9TNo5/NdtvFtGM2AaQe/ss2crfbPcMXwR2yEwcup3BIeyZ
z9xzgP4MzVKffzXE304SmqPjRvnP1BXvA3/yGTSiD+7woHFnUWBqrs/Y+SxIO68Kmzf1CC4e1f7A
0g0ImnkLen/3ATqAD/QXOHGb9+T3+Fmh8cMZcJ73CyM9fm0Y7Y/N10aD/cf8T4SyA5X+u7t7OKHu
nt5TvMjAu6+htQzN5gYi/EfHL34wNmU06ImXzvhh74hKfebhiOf/J97yi+d/YOTuHgYy5BeaSn+q
khvGD60//2/e8ot1A+FEfznR77zPddrMa2MtcK8BzrFJtf3U+JVstL8ye54HDyBl/Aw5h+1mu8E0
ELT9/A/g/hre/kS7wgRoopeAzot/pt1Iy9XLs/wkMP6PI9pP3v7z0H9r+XcF+uH+hZafN/6ZF8BY
wfaL5hD9KmM03u8l2k/iEc9fNPfbiL8C+fx5089e1tABZLG8/k596wI6rwCOP7f9IuasZvl5LZvk
j3XJrzvaf4U0Bz6piy/s8l8av2qWsrH+eqI/ESv3CBNxvww/j/Sevx7oVKhpYXjDKa4P5zH3wa74
0h9b/e7pa8u7gFmk2677wf5D9tORB/RHOFEbuqYjZIBqaE3veTDN/bU4rqiGmSZP3ix6bPrFe0Gi
4f6OCC2PyHj/MfsHPiCBgRf44dkfKD5+OCvQev7UvjiFkVfuZ53+nE32x7rtuk9GlZ/a/vSdPeDS
kZTt509p/eJUUPFezPSXqfanbFT7wyKYP40gAbTe7XabF7YuiofNGtpPbIzMHazo3xTrzabDH1vj
/PH+VzbFv4Lj6CJYAhTBr7h/zccw62LzADeuraAT2Lj+EE+wc/yZmSxYTfazGX6Ywo42eLkFzmRs
is2av47CF3deOH78PNe/Mv6ATW1/WH43wQ+5IjhNPWFb2dPKbw3n9JpMUpXkjUvYbL+v/fUMf/bT
eD/14DTtlMD0Kd6txugHrK80Jeinx5qivwzxPXiF4/+hxcqb4SdOlunZ/yn+H6IhY7eGn9wR3pzD
vQo8cIb0zwfsyOgvkAbyUugK6ntWvavgPk7ec/He4gBBtvWQqDkDhw7zd57VmHlT/QA/HOBccP4C
PuCFp9yPt4HCKID7y4SkNY7GIFdH3eub1MEzgZXYPO2v007NeH/tVf8O5jAgaHjpiKlSO0JwDvy3
4h95CB0d7u/RTPAHVbhdb8WJzvASdrIHg3+91F7xAmHoGobUu2ID18TD9TvQRFlnBZSX8VeT/LxB
XG8Yxs78g0fP+zXDJNbmpfif4N+ti/VzHr/sYI0QtKzwsd3Y/kj7yTB/1VmpJ/p5h4RrHnEEo/zQ
bW0cPy7TFYOFzXa/tZI0Ml8AzVA1zF92Vmo18Tuq/fwBLzaXUc+2GZPLxOJBlnZrZtyzIy/t19Ph
p+eAOp/wFD9e7ngPbyhvOe/vUt623N3jJDDh/7nHrdEp7wvyFE5/rlU/QZxJHjkUg2Xw+UB/V/tZ
T/NXHm9BK2g67+7ueMt+h9du8t98IPcepFFSek/ye3xBBO8vgObWnmRTd3b7Vqs0wc+m+n+6037e
BdyB2fhr7b9jcPUp3r9AnElCz5Q2/aNXE/z5eH/9pwMvQP9A4EtpWjG9UY13a9zty7kGNVp508so
7et3fPM6cjbDXwWj/fhjvahYw/UKW3HnbwG1+Znt1uxXH5oiaI/yl72svHB5WcG2ll/HbHP9ZIKf
t4nQgoYhtOsQMsP9cDtIX/F28z+Bv1jDRACPozGjwkT0v/nV8odmGDDLT/1Jftg5ov1M+BmMYdg/
i+cv/KKPkIm6De32P83ye+P9BV5SHURR/wPZdqVzTPu50ZMpWWq2//mT/OmA3Fez/JNKpKSouRoL
4kx6J5E8VqR2ay+yFeZP1joY5v5gnj8ZkPty/dhu8hdwwDEARMvop/f0jtbSDwuaqJgXhunhI9y/
Y66vWeuVoHlq1sVM88cT/LzpB//R8uO91zCHbfvh6ruj8lvt/8MF/dGAr22Wn1dM7vw/cKfsG1MX
h9oDq0RWx892GTLXRzzopSZlatZlTPOH4/3F5pHhLC8PmHkLU6w3shOQef0dxG+7hxcM3l6YXOm6
/WftX2lMaeVlv5ofGvP/7OEoANrPNeRN4MZNSPxTSFXxV/S8fsD2H+/fFB+WPzd+s140+Gr+iLvX
Ii8FL0H4X/j4Za/9u3UA/k2PX5cfyzXJ/13YDM2H+GPeH6EfSsgOBii8/9o/b9VokJef/x6IgYvo
DYqXiP1q+c2oxPQ8k/zfT/CLA/2hDxCh5RG3AvAqeq+m+eVlO9RKOBBro/3TyvKzWf7IG+8nIqiH
6+kJtOu8HeWNZ01xHBBjKM37Ag/2h8HFOyJTVB1N+/PkG/9qpl+MJEaVfxSh/2fLz9BPwH9v+fGz
D67fOrjF8p+ews17/OLPx7X/bxVeBQ0FSGYGsKTAHX1Elh8KGSrspg4Erh4/2OXH8qerVkw3zl9O
8PNWf8P0GQQfRYzPsKHHxEjxwp714SYveIslj1L/2T0uR/r1Tz59/F5PhMn98Xj/Zg35kL2amShE
S8lHAJsijzB9VeyyEBPr8E+EcbbtDy/nJ1P8PJpn+30tm9B9sRf+wvLn0r+R/qjTX733DWWSX3zZ
OD/bYPmBICjYuddeqe60EEbMXkVsu83irWn/rYNb3gVD/d1Z6VBUm3F+mQuGFsi3V6lSc7mnFddg
LeZxrok0Lf9Pc/24zKge5yepWLkKo4Dcg1ELfOCOtuo9TP/ySJpEvEeAV3TEBJD3fx6Nv7L84UD/
U5//iY3ZQYj+CmZfpD/zfoI4H+Ys0P9O+Cn3U+UnMGD7k3Vtqo7ZyB/CgfW3+6Bq/i5DwzrSnycY
MFAmNpCLDJAYxYjyQ+31CvylHmCTrVlBaPnNCRhn2v9PfbNK0ICO9Ge+OngaNn45ZU9nY931FpCw
uIZf3h4/zl9jv8WDZYj9YRxQ7PYvG7yxficT48VLHq1fsO/CRsjr9cfz/Kl1A+xQP8XsA2xe3m/+
TfgL4y9wWx7vCNYF5oZgpgZ7ijpuvUn2Je5n/GWfn472E7WgZyPeC1yxVIgRpHr+/LEURbgXS1xh
mJQF1g005pWYhft0or+e5LfP4Ig3XeU/NoWjJl5S+dYNQMafs1l+It63cf5KLzHnzeQPFbZAYgDD
6vL3DJex0rv4SDy/ZiKC5iMFrzY3MGn/00y/HDdM9cP6VcwFwcofyLGBX3QA3F/BTgBYJsSbf2L5
6WX9q7H+0myywM0L4IeVcEf+rOH5HzGXiH5czMQHLz5Ha7/V6Dxl8/35DL+og2bPjin/WVxVuppA
MJd9CHWjo/3mCNZz8UO/v0xH+nPjX0ObidWZtz7QgPL25wVXgmaR2InxAocFZbwlytMOv7Xxb7K/
Sqb7Q+n34K7oHcb/fPBVWH4cBWTRXh14AJR3pv8KB/t7M/z8e0z1Z9D94JaREJ8/+JnY0az82E1k
MfjVD3kyVCvKmOzn4+px/kwtSqpFP3aoTH3QoX0Wl+aEOJjuNf6Plj+e7+fB/0S/PAeUQCdM73E5
Zfkj9AJU+HGZCSQfXP/DFH//7sjam+onYtM4gSaIoJ/y9lP7eaMZHI+HQ8tvQp3qAn7mpeP8elFb
pTe9e96dfP6xnA7I4lxc0Mif/1H41YaSwDqjzGR1zlwGesKfTfXnetO77gJy0/7Dn6zs8q+WcoSd
Z/RN95fxRL/ZK6giOh4/7xlsbd5nmFl9gslrtoEtD1VStP32krhkqr+K6nCKvzbbfbO/8SDfs989
iRMteKP6PY40xeQ1+vXzjUyq9iJ+Gk7zm5X9uEEthlGAShMU2Y8elo/NFldebXv8VjeUTOx/eQQ9
w69uo5avRKc5vHeeKd9QK7Sfj8O0Pxvszy/rl5sTdA/FX8sPKaE0x+QJrKPHlSg8NoEZjsr2U8vv
DfY/nfRHY9v/QLY6lt97Rwj9R5gDpqSmufDHR/T/e+tgCGL8dt7szClup1ZHBNP8pb3bGl4AHw1k
8PyPhPE3IhDxDS5eQn/S9geD/Q8n/i57P9ofyuZf+2vRluoCLS5GkPEZhAnl+1j3uYEJvYb6T52Q
k38/2h/JuNMMZGCH8ma3wuTD8wvb/Q88UzsqYBYS74q1/B0XCJzzn6qhxJvkd1fHwzmC6C9wNnj9
38SZ1JuiCAuIbXTUX17cT4dfAtPv53/M/Q9MLnoWlxxAw1YEGJuVaotQnmi/nWT8uv5Ydr/WMeIl
vKot/8UjzigQ5acexjb5Xaz73FVHpzrDX0/yk4Zf5FH4R4rfUvhhgbCXOv7MNIYlu4ifjfcnLT8e
YYQLWe8ZrbX/eCi5n396Rpbil2Fz01//CF2APExE+UM4eUP6ZWH3jT9nF2k/R9xCKPM/PmuXHwws
dIH2MbXAO0bl96nxP3UEBTP6rxF3eMj8oQ4fHD90ATIPzbmhCIp5s7SluB070jFDl//MEv7V5fxE
NJ+56+dBP3YBmAgqpJ8HZdCtUTwrcKPz/F1bBuf4y7H+tMsPE9oB+l/Aj/FPQuHF8l+XoQxAaZ+f
fSV/VItOq2yVHyhBGxVZ4t6WnxKCSVyf5V3+h2EB8kX9/P3H3QfE9YtNv3pDUO1DOed+TKLXnjm+
5Vv75TKeg/T7KpFO71N4T9SVpgGs7Sc/pSW+wswc//PN/YLY8NfCT1QLyt8l/itefXP8DP65Sc5a
/vU38FOVcyjd+E1uGpd/yRt+/qsKmh851FRDA9vPLuTPx8TPucwq5434U/69r/xZxEO1Wr4h/GvU
O3UN//89wo/3l+0LzI+r8Yto9eWDlv6cFyH7srmg5X8dmGA46396Ghf/hGy/cf0vRbFeixgiUX4f
pr1M+Qpb/pJdqP3/OMrPsExsSue0NF4Z8ddUvAHcjwejV2HTD2FE3vHI5/jZOD8ehyPjH1TBgiby
ByHPMJgVgVtoLVUibf/TCH92QT/e3kQrc9oerP0nMhlKPBl41vCXjTua4CPWP241xp9ezg/dUXq0
/VT4cciOxQgySjBKs+61jFo/zvG/nvEn7BIfwo8z08Kvs4JEFiYRHYE/49Ukb8W4sfGPuvjkkn7M
9+fmuMyCWbOS+DZgxsGzdmDUsmPGUcwEf3lRf6b9oCrWrNjog/fwDWjNZqndO/gXq1b28+wHuah/
o/1M+DcbPavHX1yHv/KtlM+qlf08+0HTS/qZ8gvVhlmzkrioqnnckL6sCZuhrJV9OzNAv9iH8lde
aKfPRZVQsQOvAE1/pT7T9kffyn+k6nSTWDaf8rgc+Ul+y69PmrD8xIl6g6/o5+DKOqrU+FP5sJt+
qhvaqf6Ply0/MvsT6djf9vO2suGvzP0Asfa7GZ8zjdHDhf2103sx9v/ZZw/nieuvzTh5qn91Uf92
z4wXVv6z/277K8/1EzPOwX4o6+iSvqZ/v91vN/r6O9hl4fpNddWPP7XjgG/txzR/rYvPVoYPltL2
U3uYmVn+dIQ/u3D5N0MtufnI8Ve2v7TSuuKkbOfc5GHtzyX9h8MRkT8nGPuT+zsq/abAR+0xvQnj
8o4R71f1Hw7kKBuQTj+1/fYgU5yPkneQvqZf/kPg+Czupy1/rbtbiDN81ulffSu/LiV3smAXTG/F
aGSUcvtEd6YOIXDOHWaDgtFL+rdbuTUWVwJv1rCFLXOTWeqAomaKWuRTnHOHB/ovGD9vNxuxXxC3
P3f65WiduDHqUvxMnVsEYly36i6GkP7aawQZasUD+uk389tNeyTPn7EXo6zkyXTwjhD3om+RBUJ/
FX6r8g8tqA5sKCH3xF4MhLEyHPaQNcqOHj7KW6/CK7U/nn/aT9hR+bnx7g79pqRj3pB4ad3OTquY
v+vWsTP+wSecMOreLN72H8zzF7vgtT+SuQnYrhDXHY/f9jcmPS/mr7wT11E1yr+J7ImqqeIqKu6n
bsvPrJg/68hIXcxfel5wNn9iD9vD7bowfvwFLzwxtZsecazC1vY3WpSL+fOz/u1e+19wFLDeiJ4q
UWlp8BPf7A4RYRvvNETPi3TXX1/Mn3knKnDr+ePh2rYfO4Kk9hJi7Q0WK3S4P7P87Dr+1qT0qfIv
c7kyUkhlHov/SZZWwRfLL6uUZyJ/7zr+Go7MTgf6YW+vh8fx6RvkMlURstD5pjFh5FX5k9aA6wL9
1yfZfKb0jP/Y9P8iO1udh0N/5DQKAWxjlilbbDqDS/uflP9Esr35/KsDXHuUCHfg5FWc4SG8q+AP
tL+xZpbO94vWjvecJ+azm+X/CeW+KDehjpjjjlY5eKs+ST/umXY/58z2uyEzRKKOQaK+/0LRhn/z
sF9DIkW0O1HTX9gpoGC9Xv8l1JmTxnr/+X7Z7JPg1IWiTf9a+BPs9nT3Jf1wy5wpQEG4jv58Vb+v
Itz+C0Vbft72w/0Quh11/dYb4P1NuIn+c6T95ML+WvmjEf6DCA1gRl4uPansS+Q2bgWoYxmzdfmj
+X5PjZxoOLj9p3C8BqypkTMslr+mxP5MHqim6qqvuLXecLafqvhlhJ/i1TsyFScWA5fSD3swHD//
/pXtb0wontk+1ec39x0S7w6LLfqDYf6jugU1Nxsg+/z8b352/Okof9YXrAV6xE1H+/H2CCcXavxd
44pE+mESoBHQnNk+1ec3sRp/JrgMF773UP+mUFexlSpAK/vqLybVswv7rYkRHjNg62Bfi3fWjxfw
yOFXavuLYq/Pf1OfnJkJsrgFmuan9pyP6Lam+flfxOf8sqOW/tUl/MS815k4SsS51u98/LM1pTu0
/Gnjb7E325a23x/nX/WNdVWskomjREb6rXfSb/lpo65Xtr/xI861P93+PNSZ7kyGtCP8xDZm9qri
e1yOS/RAAe6PIAei3uwufzTJH+lYzVP+eJT/aL2Vxs9a/gP4S/mwuL+5ZXGan7eYKtbx5RE24B/Y
/752pL3Qf2+iI/vVwjFMSZ9/UvnJEtXWwyOv1Za5gf6i0bzHMv4J2Gbn/v2GV+XNFpYshj1+Mqn+
QqVt+MFOhsX/XOSMUELjX+PZe4XV0MJ9PaoHuJjf06ug8PuFrHGnwxm/nMZQDyOgqfQXrn+v/LGo
AbyMNreMnvM/nfFT5Yffk6HjL7FXTf2dX8XiULtm0ZJliIf/Yj30pfw4G+i5fqjIZOD4nTQ7w1CM
v/oseSJqCf/+zfo6ze+7/mCUH86mbvSGvvC/wyVBZpR2ODKcMeZ+rCUc2/LHU/1Zw585x2Kc8h9I
K5qNhZ82/eT1FfypWDzN/WSk/+Ngf35qsWXunUn9UnsZhPx4U30FhM9Qg7m/vIg/6PCXbHj+rR0O
fu+dSF9nopndwL6S5Gr+9MR1AI5/v28PhyJoP4tNsXebnm3BO4v9SuaZYFtbOq7/7faHXf7kxGSr
+/z37TFiKP1u07nZwkGsW1E+Pe+nRKyD2A6Pf7rX74U6s17rY9Rg0w2bVn5gQl6cGuW+su12j2PJ
UCc6aLOM1RfwU+mv/el++Pip8+8OKmYAPwmu5icpDSb7MX11d5/azae45AwustGLOmKMeg8j/N3x
Q2D8vkob0pSEk/3Y/N/fM8tPjD9W/VwMo463g/UKLuAnqtvqTz+f84sC1FF08F/Kz2sJJuvm+1dm
ZO+l1R8T+e3jyX6WnZj91m185rd2u0z3y8iav6d/TGVOKJnq3xV4DMemcFeTb/d4Eqj2l+33aJo/
M/4sKn9WRSCd7s9bfljsyj/i7UaHVWKJwnY7O38LHe1KDeVlr0vPrT85V4CicLsvWlmi2JqWEuuJ
Hf+08QuQZWNZhpmuXdP9sBDxh77Xb/zft4K8E+dbnfBDoBmY4H2mH44w/YX+fNcs3ZBHIcza5koj
4X81DdC5GwS7+6/K+CudSc+m+uG2oHt6d+c8W1gbdDh0+L3D4fUw368SAXqHyonZrwH9V4p9WNLI
/BxlE+H4/8T9b/P8xBwLb5Ys03BO/WV6JrNdtV2/80nn1md0+3mrpXIN5lTa6f4XOLoC14KmzRz1
dmNuC4RrW/4MNWD/uJ3pjyx/Yo8KWu9UMsCPR28UsLM8sdv/ArJvhVlEA9fmwGRAvDVN6MfWVZhD
/LzXU50K0c+sM3srf/aZ8lPgVR21u/BtuxcDHcv/e0y0RLHjf5zkL3VQdcqv9s8NKv89FYCGahMR
+SFk1F3m8XFS+WGRHkif9qt9+efaH4p3CZGuFSjcr5KY5A8BDhX8c/nNAX411q2Nv+PhqQ1cJ/1H
Kv365fKG86gDaBJp/8/+Afc/mxVmq8PhMMG/MWNd6+yhjo5aVsmzz1/mFLOOI9lIkumn4TOVKTX+
t/HxA9uYh52d8ufD/Nbn+x2dZa6fhtipba3UPFd+nvqixWCYPxT1/Kx/p8tbopv/QnWxKq8kt1dd
xN9xlmuHP0uqAf4CbzOzifx3W0hmbR1/xpt+tn3MzFhzu+Lh9KkhQN7nj1v+rvrLR5fDnn+hG9zQ
9u+RUDr+bWbNFE/2J0P8tccG+psdnkModflJ9Gg5HVZ+ev1siJ8Go/1Z8NQqwsqvF8iWnjX9fCl/
R/qKh9TVsPZT533KACYHYfCiZoEfdF6eeHIPGdE1OLM2FYzwV8P8VTTM72aCEte/1mvG5FWiB6uj
4y/27ZS/73iRbJC/HO+3m2bVV+pYMTAVS50gfWb8Xp59X7SfdPjjYX4n71A2gqCow89UBTjn/3TW
b1bCteP/PBnkL5wVPzDTst/sVVxfm7HGvwQyrpYX4LB4myXba/pT2XaM8VPYWlJovzXWA/+j2gLH
34H9DH9q5yKEP+qqJUP8zU7DqQFwtWXk1F8VmYd73pelbK4/7vd7qgKN8bPMSQTZuQLf/azgfPtf
zvFDjzbAT9tB95/Y8WC+P/oPPPT3rdQ5D239wyET06z9/p73x7xv5IQ/0Hu+T45f2oMez/LLe1p4
N+X4S0xlZc3lQgP91gVWcbP+6psRISPxNL78OAeyYv1S5SZovErv7A2yfeXnlP/B9q/G+2FzWOy0
b8ofNqqJl3jT6m/tsX5/YPsfhuR/Gr+FyQyd41H+LXvcRlbyfPtnsWR0UvupL5U3J8Rofz3a3+oO
+PAo0v5UvIkbto02tn8zxP+lx++bN7GZPzR5RPCvJ5R/SGpHdkuXqUiCOfnFjjUfAz90JGKySZ90
Kx1Flj+a4if2AfU6WmwlmMhF/LL/XSl/9aN9TvwkP7VmUzP5HhwOTvclo+ip/tC0AqksUcpfflBv
Ce8R6vH+I7MPLsKyb/y6sYf+4a1sThm8NTsz0v362n1VFajXlOu1xdP88n0NLL/ohVrPn1Wn9ry6
0dk5fxmqjfUrnTCu4kn+vTNCX+sYtz3AqE/teT3hX9v+EnuAPFbzXw/6erdymp/HzjAfLAphnaAf
rj62A3TejsZbsY3b/GG8HegPbX/+M54NlqonFupD86b6t/uiUAWIav/2vzr+LWhjJ9aOt9tBfqL9
EOrkf4ww+ca/VSX8xJtVflR8mVr+LW/unZMfOv0Dy08VqqUmH7U/YDIthkd46vTDdL+cDMDwVpT/
KuxqaU9voO2c3y7j0vbDb+B4cNEX1OagV2h/wqn+WhTtSvgJbz+t7a0HXNxKjq9wqb2Od8lhmD9P
VV0Ff4nbckOWv8cnhkd4prP88io2cQQ3+Kv/SA7cHzt+3iEcXnkRrnQTWh1a7X/V9f1Xet8Z+PH7
YpOfa38y//nL87vwW1UxeTsc8oafEVzeWnonsJ3HywZ6/9pHNYLEslpe1C9CW3wrxRi167qKwrkM
eFj8DIesyxdg/PiYcBNtpA9GhysuJ/gLuYwSK0AuG4Ltxvbr0cGDfc7atj2X2umPWPaj8D85fnYh
v9p/DSXjSfkj+7qTeBtjFwZjpVIVBt6kDvLzEpLJuO1JjeBlYx3JS6NilRGdUX7EfN1H2XI2/Px/
20cmVu3r+aTtsPLDlZ9lqXtS6m6/r/r8aX7IRT/rlr/uKufyloPeKO5z17fFJu2kP1Kj5GqOXx+V
SAJijiJWwf9B+cUw4K0zj97lxy6RmBP9IPD3WKff88b7j3YUHW2k/3iw/Nh54WmE6uyR+PAGy5re
BvtFw9bw6/ob6dFZNOP561Wh4vn7zvM/6Ocvhpvd0xid/uSUn7r+dI5f7Y7EyJ/4nV2pzGWNKP8t
f9Tn15nYqX7ZzNFgz7b28GWr2hq1ihYrSsdMalf+RIwpjZ+4/tD49XKAGX54WL8G++32v4RGD60/
dmFqFSrcgfbo+B97W4WfGv7K+EPXrxf3zfCD6Vd/v9//iwk/41jMwmg/rmp6fNwOapWFHyNTfSJb
wx83EvaT/eLWEkyXkbi3/GMTGj0O7FXemcja6/AHxk9n+8WSbeLxWLnhF5Glb/yduaCqr/r2+nHS
4pL+5Hio0C+HgryhhAW4jv+tdM+BPJU/V/5EpaHd8g9/1locN8cfHRj61UThGzz7N+mX3/dL5XVv
IMt7h8QQdUp/aPshlFArTqlKj033J15Yic6+c6rXjF2G+/+ke+GWHze2Jcxc7zvbDzdRxb9CK+RO
NW4dP+8PmlFc0ucvKxNFdPojyx/P9D9hEPW9F231lM8Wm/7I9cfx/9vIxcVMD1DO+EFt+fNAJ0DZ
XL+4j8SLvGhvigoOXZr+qG5sII774oe8bPvlfBK296VvjtHOZ/pppM8i7t4d59xk7Cxe7B0UP1n+
TKptf2UdgFlewF+Kk7G0nzeeJtZU66+Or6+vnQmuji7vk25/Ov3E8lfRfD82jT/o2ZdD9Qo7GBw/
BP/cb0d4/bPC/idDEyfSGr+65uhi/lj2rf+X9r92+VnL//Zlqr++pD8VfRhcBhl2paT0+j3OZ3TI
zTa1XGBXhm1/pYZz2j8z/oSHuCnQr1P2RadfRKu+zHdup/oxqPb+/lJ+aP424soGFb5t5dSF5Y8w
lZJY6xLjx7j3LQ3P+SvP7NgK5vhJiv4trGjS61zAv23499KvzxCOkxn+OriUP/ms8kB+z+EMK1Na
UtF0xGXrkEr3mzp+Ub/UeoJK9IAb7afz/LH0w9W7Zb/fpF1gGyWPv04tqVHbCXCSrttvdvzV/mz/
kYfOlTld5ODiYEr4jbedqkWtsK/jXVxv81lFYklGNcTPZvlp9ILJqgNx/W9t/6v0E+V/7VuWVcXS
71t+4vrNTuzVPL9+J/pWCgSiR3jVvYLy90fkyu8xOaYw/rzlf5rjr6PUZHJP+N2ctfjE3hqcd/mr
hj9sjH8m+r9P8bSj/dby46Zmx7/l7X9scr4+ptfjpC8jkzyYthKnREovbfjNTHk5q/+CH8Fb+/3W
XCUUt/yP3G/NXPB2JYvifr+XqBPzEtufXssvO33SfTrAg3hNVnGpQ1jc3dt/1V5q+yPHX17Yb4bs
Aek4VZ913+918iYC3lIK3BOMrXAemPvLhj9q5I/m+HETc0BEaHBoNIxraE3fWn6v91pO4skprady
iJ/M8sMmRWj+jR8a+jfHzz8as9bg/6e+/qvyHX9wxs9m+1X5STA90nyu4YG1VhDjmeq/9TX/gVyS
8QSN/FfzP5AE95w1WV0j3q3ndVcWERpQ5Q97/dVF/ZApX1UJntRdNE4/CiCUboxWYs/rP40kj6U/
1/6q7Y8b6d+Jfkh57vfSj7Nc+23DD2uWeOP/2PQHvY9E+TFtJf15w5+oyj4vf2tWH2VwPBX0YQ2/
17HmKq5P3AWRpXLBc04tf+b2X2rVTTnXH5ukWYobS3rzt80gqKcL4AOt8/5tq9hP9GM7IAcmKcaW
ldsEcc6XjkUylVuAnp3uSw6knyAh4/nS//eW35xpk/nz/WIjQy7vCvj5reE/fDkcXD/vIeDEU7/b
75/0/2Ni76HWq9Sn+s0AoFSZyebzf/tyYC0/e61K/+m5w0+0fwV+fMC81mZ/0H7rFAQ+RHu+pL+x
s4f1rOl4FV+QdTVBvNGR80c+jG0fvJbf2hHAh/izxi/WkRhiSSxtHlBQfw+xZ+z2ABD982enC699
CTNv9JWf9foT3dfNG79gznNvjahhQcrWHaHx9pMH+/arekQ/CXUNSO67/dz0AAmg8u+1H64g8+I6
0d2njACm+n3mJuJbzz/C5++2lei37iNLredfRsafKf8f4uwPifLzNl8V2ye9km9q/tC3e2KrgzTJ
tBPBt/7iT6zD/+D4f9Z+OCw19NTgYqbfa0RyzYUmlf96bG5gPn4RDaqMCb44k0h6R6/wr2BngeX/
YwxjDvI70VGuIQCK5vizhp800hDcfzi6/uNB+uV5SJ8/P39+trInbX/+k/b/rPyBDm7DOf68GUk3
ClDlV4fmXMvbF9GCyptRPn/+7dmJaGVw8wDfXPjfaf9dBEN6Gom8baQzNJP9aeMXjVPmaFCn/b03
FraXZkQu/YHlj7K72PLXscjbxroKTvWXrn9r31wBH/8a/Dlm7Uhtq1qrlCVJyurECj9VTB/A9+zy
J0xtdUp1BnGyP3EKUrzdO8f/bP8SRG7jDwOBRCWIeGGrk+R98uF92uvnPyC/1/77UOZsIK8h3tqn
S/pZ45CmvwSc3xwAJGohVs39cfo+scqYxzr8d2FGlL/WTafstmf5q6RZkeWKJtNBx6eqj3cftzoU
40+k/+dwJfzlfaD8HC/WyX2e5Y/dPDAzR1JhZoj69PB6Iv5rjiOhXGs/f3NXpev/EMg5zAdyEb9O
ZKh5Xh3Kid8Sv5nQOlRmchhPN3z98mwaUAgIK5W5QD8kgUgYCH9VB3LGaFVd1i+eyhtj9jZI6WdN
vzMQe/3N8uN8vvbHnAl+qvz8XZERCfirC/jDZiDErP3dnfFP1egC/qk5oJBtcghZnhVkenzL78vY
Df34q49z/LS1p7g5w9Fcs7p1Jh95a/V3zGp+gNn218rP/0D5y8v6Q92629TtX6JG88k7g3+Nzac9
8u7i/f2HxA7DS9X/8jfXhy0uxh9wv3j1D/yzSpPhnrx+KWwOJJkMDEVvDP59w+9MvSfoT032TfUp
/B3lQY4PW0SM32P5hf2y3DSOuTXzGl1pzsTtAtS1LC0/b2pg0y/3B9pfEuVPLulvHHOrYwhy5vpK
9rl0Aiborirl56O7DLa48D5L+jNW3l3Ur9od/Jlm1ZU8/gzbT7v5PBzsxh/GLh/dVFbOGn74T8CU
P2eV9K+qy/qhwJhpCrktoOXHXXnWdAD3f3FSWZ/1e4nZK5a3/D+p9jOW/tUl/I1lwHrL17nrT3nr
19qjbfxZmvP3ALazRS0/UX5vln/VDN9UXJNgzoeeX7HX2qNt+0sm/LHyE+XnLYZoaOf5Mzt821it
SgSDge2voZM+xw14zi4AHjy/a4yZBRXPlklKzqOO/874ccxUX8S/Yk5eGwoFdFxNPybirD95ZGlS
v+ctaNrpL+MyzdAvJwX4b2TElWu/fwn/Q0ehgJ/4azDgexDvLun15yn4mfKriDHnPcsl/Lnd4bo1
OGY9e5LaL+DnuNNfRWWC/uza/k3HyATXyvqNhTLuVOqXL2IDUmWvXaTaT8IqKRP0i6Bvpf0lbMi+
nL89SMTTl96qpv/Q7Q87/XVYxWWC21FFIPLU9s9sf+QtFXHH0BbegOps+fki3i3rcGoZS0HN8Ulc
oT9t+uHK7cv5O24p+J+4ooYEw76NZ1UU+c2gSmWEN5yW/1OXP53jt9a6N8YpMMe+/bUj/ny0fwnp
K/j51uZPKxbPQC/8YdPvy5xlNs+f9vnhuIbI9ce4tPXRjqQT+QJwJprimZaWPydRHRHHXym/J1fv
XMLfdYoGLhP/NT73DRLVXiUdz7/kfjhLJG/72YX8SZ8fuoCQxkO/kck6Cj+Gra/cDqFnpz+V/mSO
X8g7T9GAyP4uPtf4fLFGXnb9lUfyCH+ZCP+T8XP9Rfyxk4a2G3rw/3TGb5bblO9S1x/L9+LB8q+u
5e/L73vxyHdS+yvlX4M/Fv4Hy5/Hl/P3niI8wx+p8T/6xTRRYPsj6Y/n+ztOydxs8SDr2A7+TyYi
dBss/KTLH1r+8oL+VZc/3mbOXEDceAnQ+MP/dWnzSZ+/En4IU6S/TMtQ+qM5ftLnh64qb6bHH11/
6kasZ/3U9leX8Uc9fnccP2goJI636vITUX8dP5V+TNVM9ovOpmuV7RFy5Z13XrYbf9EDBLkVP0t/
KA6oTTr98Xx/56UsDJawYqrHXib2Bgtxdfz/+or+L7Y/i+BkG+k3o5hY/RzXH2CXJ6Z75vlpZyF5
+/LGC1BfAP3lS/v5i23Vtp+5/shqfy7o7znE8FnkIYa3ZV7b78t8ECZau/3+bH9X+CautrRWpW8f
3YngmD0mzf46oo3+F/w04XFb00/S2hch09/M97futd3ipgZemK0llfE2jq3Y/zFO8EN/I0hDfNfj
LyNMVFLr6Cjt/513eT+efwJ5NmolN7fNVVjQfTltWeVR3aSd9TNP+NfX8GtSWI74zmK0LFpOWf5X
jj92/P+YXMCPtT9tR89iWSsNay8per/azQatRZDT4a+EH/5MHf2Wqjs+1jAAm+dvHSJwMH6WhWuU
vr3a3jfsvmz/827N1nAyG7FaIekn1/PD9911+VXxqnoO72r5+fPHm+XFk+/0J2ahl/Hnc/yYPtqd
rB7Z0BhoY4e0lh8P6PflUEWWVe6X6+cu4C+6mh/tLzuXmrf/DKaxj03/k4h/0I+ntchTPviIu7yI
v+uA/0c8gUN1+7ik7JH/2WNimv8kjh8T6zXQtKb30p/0+Cvbn6hzIWf6816/bl5hMobbHT9MYjt+
/v9fhL/s8+OlNi3/w+X9VpmIGOutwc2+wkkpyRnlJ6v8e6oONPzJHH/pLL+z2p/KJKbhJgYeMR8m
pPRE+wP+LyKWbfnFEqfp/kQc4euMXGDNkuXHKd7Dq72QqfladrCOcm/5ZUpppUZJvhyMqh1gsaq/
F/C3QmSYtH41fjwu/fD62tvzyiZY+EULmTf8as+V8VfKH8/yx13ZZzUwkRMbOMX75dS3KZo1Star
k/7kMv4qPl1/MZH1vhVjO79Lm/6s4c9afnmz6NM8f2WuynQHAPbwGH543Dh8Nbabzzqta9X+4HW8
amfBSj2Gfn81y08iaxekTvPsXT+++8lJv7laPsehbtDw59FHDE/leLTS/k/z/em58sOy9v7+bW+P
0umHN9nyl7G6WXeuP+zwvzX9Vcf5BAd3qK93UeVBlx/6g9CcOHYxP4/w212wiZ9jIW1kst6+vB2+
2M3pxx3b7fr9mfZTu/yI3OVs/9NZ/xu8AOfwpS+vtv/5jN874c9m+0/FP7EqTnUzk/Wl0X0V7IQ/
xnjI8mP7E13AX4fkxPBEh0ZbdjqIs9awOn78olr6g4Y/vIi/PXlnpXkSlTt5dOYCHp3OoE7q+w8f
+v0wuQqdPPoj4w+EP7q4v9U2cr9dgB63J/y4fl0tzBQZlR6/2HNJZvlZWA0Y3sILyvwBhafTD6ef
XM9/Mqy3Qoty4Di+sv3Yx0KJAqXrl3vlMlgDP8P/cPJvI9XUvOnDh9qtD3ve9fpj2SN3+uGB5PSa
fmwiXvEMEaIr8JG9Ov7n592LdUuGXX+9qAzxFBHpJ44f3xz41Bn+7GSC32r0zT3xx+bzf7EzMLgU
SPs9Gfh3+vHNuf9KfmsxbnIyopL+TwP9H/zr+Z19GWa3cOzOpNYf3t/f6/YTd+UT6c88edhFpz/6
qn419oCZAGfuBf33jr+SfjxclPX4vxfJ73n+fLhf9QBO5g0+PqTUzAFimjCXfnGbfI8/wqmj1Jvn
T072zs6nekOW8+GZBV4oRsAUS3+fP/u6/lrGcK84GWAPXnY7KwPhwVEkoSxtHtx21+kv/xDn6M/S
6/rNAVIiZfZWvTX8L7ud1YTydwkOxpfhvSyF0l9Z/p/jJyavn7+a310/KUOWxiEpz40UPP+kEvyR
yqZIf235Ie2h1n6Vyaz2Jzk7frEKEPaZZxKhmYdHCYlNNP3+XPqTeX5vgF8PCEqA4YFGTvT84cOH
1Pbjp4kr6iA5INait/3JBfz1yQUCwv+oBwT4BsSN0ct7zr93/NhllfhmNf0/SH+o/XF1Pb9M7W7t
NjRqfEGfXwQIkF22/b/v8Mdzxu9D/PbopH1GU3P6L9e5Wi8QsxnCD/FT9S7SaSfph71JX88PR802
6u9H9nn37PTomfdDKDqvuN+fKT+NZpWfU/WXJu3X6/nOTMCX54/Pn3c7J6WdCz/cMNbwl+9D5ffk
2t95fjZk+Ou2ju7hgb+xtp/Vwp95vu2HydgPyl9rP2zF+Hr+8uySJkjVih0l/M36o/KH6M+1nwbK
z2b5STq2wniR3SsnLHVaf/S/VnriIBFZoLY/1P7ga/rhgAv7hIgkdVtPxy/fLOHHREOty0+s/Q9f
08/cm1Rq/vzr+6TpL/XEh+tfab+aYuW/Wn1Vv3XYtUnINct/ri5b9iLpFyfcr+SI6Nv5X2HHr+nE
vrTyP+K+RD3xofwxLt1TfmyLLuIf+yH8+ud9hvi56X981FdEK7+c5/Slv9a3cPJX8vHr+iv7LqdO
P9uqNpbiOyX8UK4CNaKOLT/7mn526vhJXX50VgPH/D5WCO6tAysjIA8q+Nr+rX2rOzRAzZfCm5ov
OquBq59O+WXI99X48TZ5tFLRyYf3793ui1X+4TX/D/q9ipWfj1RpKP2v38zPB2OP1l09Sf3+fd30
v77qUTXOEmk/HCkinn36Vfx1MqV6RNaoFE+U8/GsyVwvBBXnLcq9i9f0d+y/axzH9OXLWX+Cflyn
wJugph/jx2v5SYffPY/p8+fn5iVUVbSNbX+k/CmQV01/9C39nzv9jz/a/tDy6xs91dXJItL+in4n
TdtXfmrbH9TaXyk/Mf7gW/n7Zu6r8GjOnSUhXjy3y9U6kZWOf4SfXNXfan8e7XEMq98nHf1X8Fpp
DwkhXHp+6PXX/jXbn1ZwmtgD+V7/qzkbN4QpgDX4xdLVh4afXdN/ehzmdeCFn1l++MRgeX55+fFz
+y/ykNl+nMP4Oy9ahP/NXBwEq1o/PTunl8oXFm4dP7wBPy3Ebx3HRzHN2e03ARLBHQSWX7afkV7i
+q3KD+Y5/Y7yk4XWVCtRNwSqdY7L8ZOeawCq4Atx/MT2Z4vxy1OCWk0sj5+rtj90/fEC/GJZ6xl/
LP1+nz/4dv6scyDMx1/E9QdQVRLhz42ffWt/3nnCAjx8zx7MkwBvD7b9dBH+susiku1/afvF/dlx
p//h2/mrrpts0J85fu/e8qfL8YvlJc0K/C8tv18v1F93vQFQefVl1OAvA/YxV59otldZWzS+kR/O
rmteGkOOxH91/XnAxy/qE5v+6Jv6379rHX94aPtD7o/laR4ya679eF3nNys/SevKALgD5mD2FJTK
nxLRVokhHbyKBfhFHWhUAAjejD8RyZIMNmx62o+bvvBzvG/Y/osDjBo1eP+XwDoRSfrhmEnxBgg/
bnrEz8m+of+3L89MnzYrW//NtsvPjF+3ojIeCr/l8xdRhNUHb7es05+pwwyEH1e+fXu/7MTah9B3
+iO1EF3EF9IffWt/7YXOOjM4Ir9y/OFO+CFnh9v7cRZA7Jubd/7SrI+EpalIGJoLWQ+HQ9P/nCs/
/DEeb4Gv95v7Tbtf2jfb4zoZNSzAihrK8gOhBVUnSamzt5JvXX6wCiSmBNVh0x8LP47r9UlAqiVi
i/DbbWhoJU4hkMjeKz97Wrp/w5tQx/8h5X6cQoJK+8ny0+jjUvxE+7edzz+t5TQws/3hYvy8b7Jq
cND0J6LB9FXpEn55dNQi/Nb2vFd9aJfsnl4gIRfq1FvDn307f+KkIlIM/nnTQ2x/Hj4/gz/S/kBX
XXEgQboIv1joQ47gD61DWPPwBfz4uQ96vCiaV/DX39DfGAmrFtT1RzLEYeqUb6gRYhCZ+WwtDp79
9n4ZHauIQAdEeWKWKK/Vn8jhJWQv7pbix0sb9hBAe47/Pb1X/lBHdJl6yTIBuQQ/FQP5/RZE1vPv
8vsm+7IYP1PLEmHS0i4/+mxicUATr7vU8leL8YvTNg86v6nq787dYsa7ttL4xc0ei/DDcvMjdgG2
P3zeZc7opk7URjI8Ins5fkint/xZ00/SFZMpr9qL8oREi/Fbh0RoP1RPp/yQJFOfR9WhmgvxM3N9
rfLXcLeHM0cDF83LVmdx/sz7PhJ7fdSSOO5P3EuQSSz2pHrJ4vzFOvPcC1c6/DTOPbkrWPjD5Tx/
tafXLlJQfhx/VHo+Ttx43y3OT1pXyFtn1qnRPfHCSu/LXpKfEtKa0POfX16yRnbOZyTQ/npRftK4
jeo3f/finlGII2ES4NxxsCy/aILcGW2fsW4/lds46mBR/n9zCxC2Pb4bZTB5lIGYuiTL8e95gLl3
J1S5v3b8tbipJFBJI7HUYCHtP/jdQ/dp00+NH8paeqiW4xcBvjOdQXXeytSQRJ1rABtUD9WSyj81
4zDZoZm8D7NGNMIPVTghS2l/oPUkcPJXbrVAZbjbOf6igGy08cffLc5PrALU8q8tP4xfvv/bBbX/
8gxEqwUqQ9bw42yA2IUH/u+8ZfVfYiCsgyDSLv8w7SJObav9XHZiS/AXbLPRA2FRA+qU/C61/fQD
JT9Hxl/KzZTL8T+KJjTu999Z/mpBfusQDnXKCfc3y0/t+EUGbmnlXx713N3+HyDhIPpfHsr9eTF+
yj/0ySKVKEC/PcPUte0vihfjp/72z2Jh2TL8RGzmwib0xwTOJWv6X4qicPwb9EdL8LtN6O+xhOPU
u/v8mfETH++I4mHo0sq/3p6EqSv3iDnbL0YBi/DvoGzYgb/34f37xINjyXRvRmtKU/T7opni9cX7
I38BC/FvnFyc9/79ew/2phr/vfSLQST3H4j3c9mzDv8r+1nh3IOQC3+dWoc40ZS3UdoPC70PzPun
V/jcpZV/GJz8iDs3m4dQQcJQ3LqMnQPUk3IB/iM7EicWhXr5vHpuHUJl/CUkS710C2mvBYTOlLBG
AQqePzp+LGGYsAXvJuf+rZfGy+h/m34K/s8vToD00vI/LsXffke87uP6MHaT5YfNvf/30ukT2/9j
M5db38Mh7+iH5Uy0jA+Eem/L8O+KzcZ9AYnn3b+zcln0vun/9wdC/IX4i5fNptWE3nkdfrnqR/jr
pfg7PmDfUdou/2bVUjz7/vFLat1TjNhn9ttH1y9OSREJZz5Y28K86r8uxF/fk7t71//l87Pj3+2K
HVMbrlNeXbxou1mS/5eGnzX9zPZvwb/918WUH9pxElLn3VXCLwcHYiSwjPa/8fuk55AC5X/N4rfD
YvzFC1we5/jr5N6eDKDyjHqcUoILlbIfDgv31++sGILKM6JhOLk6MLIsf18mqH3q/oP85zMulFuI
v+MO2C+iBpvW/7nQ/k2xKdZZvF1M/8WHtk3959+en6GnkstndvyjUH4G0RL3y5MKluln4D+oc+t7
/N6Sy/+LGAfgr9fqlDWRzoqKAt+YpfoT9a9azAaYQ7LAT2l6OCzK3+i94OSsD++lP8bWn74TlVzk
flJCsn9YkP+l7U/F8V+iE6Yf7qU/WKT/xAdWAMpfjajiIveZssOt+FUUuvuI/xHN0VZuncoW6v/y
+cuzHkdy6MvLbicS0ZFuPxft/6JPpsGbsopit1vrv91slu53MkH4yJ/tU5a3xWaL6+Ly5fthFr5x
RiLWZPHo0+X7eZNDP/AQIzVjNXJHiHcz/o/E9ZMb87PyXWr7sf0Xh9TciD/q+MPVov2/uTW4eHn+
aGWyINkr/GyxfusVlEHxbPsL7S/ZLZSfyi/ss+4KvCv4hvyk6/K5ZfuTfj850sX73ZMdqXef1paf
wCVu/u2UH1bdWVMxBKda61vyu9cXivckuB3/b3KDsI4+b8z/7Po34CfRLfmr9jlf8S2Vf/m47fKf
3JCfpj1nqd/C+IvVtZufPt6YX+bXP93q87ett+xPb9Uv7tftuuvzVp4/+jtmU7MbKj9lB9O/IX/V
MYoJb8OPW2NIezmBWFx5I8+/47LGm/KzDn98G/5nTD60L4u9Ef9utzs1zF/+8+/1s1sq/3/1L9T/
/wMAoRn+7eTamAAAAABJRU5ErkJggg==
</binary>
<binary id="img_8.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_9.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_10.png" content-type="image/png">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==
</binary>
<binary id="img_11.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_12.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_13.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_14.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_15.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_16.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_17.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_18.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_19.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_20.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_21.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_22.png" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="img_23.png" content-type="image/png">
iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAA34AAAVuAQMAAAAQ4Xz2AAAACXBIWXMAAFxKAABcRwF6TbJ7AAAA
BlBMVEUAAAD///+l2Z/dAABAC0lEQVR42u2dy67cRpqgg6Yg1sIwz2A2Goxgat4ge5cNCGYB8yJ6
hOxdFnBg8jgHnbvRG5Qfpag5i7MbvwINLbTsMLwoFkCQE3fGlYwIXsr2dFZZR5dMfsngf48/IsB4
7KsHPu9qqoOBoDwWCEF+LLAGyaHAAQD0LlAcBuwoEGwysD7AhgBr9Gt5CBCPaEKB+SHAjt4avs/s
CGAHAUjRzxbQn7sDEY8IaHcM8Au+s5Rp4xbquAS8YQ6zpEcA0c0BofHd/sAepIO4QYTfHQhB1knK
1+4ORJpXS29owc5ArAmyzd4biG0akP+92XlIsW1RzGe9s+LrNzjsbLzJiGbKe/d1T0RkqnFbmZkD
troD3CSymQE26hNEQ5ztC6xBkW8fLLqB2gMkX2BPINSdUb9JDOUGGv692Sb8dgEHI0bb5gadwF41
22SIdwV2mszk7c5ATWZ65Bf3Bbaq0kOgD/HWwEaW0YLE+ftKqazl1BFvEug7gb0sMhyY7AjszmA0
gKDaDwgvqQVYVrsB2w+5DszHuih2A4I/lxoQ3TEsdotpGlDrwQ0ezW93A6oSKQz5sFcGDFWdG3g5
od8L2KiucOCucTdgrWqcyNj2Aurhmfhzv1Oo3+lmmr9nLyB0eb5uJ2DrMpp7ARtXJLcX0JkGdjtJ
qdPTwn2AnTOWgPvYUqeQju0+7skppGO9TwbcuBOqfUKM2hUsDTtlwM6q6BaWzQJ0Z9btPil379SK
nVLu3pVDdDsBoUsr9srxG3c+tU+Or6UQvPwE9wr1oSakvEBba2WizYCtUUsQoWK6C7DRRIMB+90S
0loVDR6Two1G1AAO2nXpZCW5wWwXYK8JKX12NDvcBagL6ciT0Y1u0ADqQkrrF5sVTUygLqS0tL/d
DRpA41GRyjdot7pBC9Bwj/gFN+tV6HUtSC3pMEh6MO4D7C3Pqt/IqDmAuS3jr3YDdjbhaLbrxDCA
VuFodwRao264K9AWPe0ItD6uAewItCrAhh1KOrDO9sqaHEB7GAGLvYCOqLvbDdg5CtL5XkCY7la9
sAPtQrpNYmgH2m9l2A1Y5/vl2lagI5DY0tT0aivC4cDyWGDvcO3gYGCzG9BuaFoA9pJS09MO+QjA
flGbYdkgjbv3A2bWtGK7xEIHtrkZ5IPNZn8XgfAAYGEf0d2ATamp38bJqAGsbcAr2C23GNQL4z5P
9Bz7Le2MCtQMDS5cQGRktlQKFajmEGRetEO0rtoLqGZJuBZU9lsKqAFUQygC3GRuxAlU4vwCycv3
1bj5SwFOw/dxfAu2lU4bUGgFjm3Apl7QDkymvyw3KqnPAqfoEyfe9S73pwCngB7nwU2xO3BKWbCH
fxl3Bwp/P2xrzJxA4X63Ny92oBBLuJOAasAp3W63rFrMAUvheasjgJ0AgqOAlXCE4xFAMW/Yg+Qg
oLjV9BCg8PdwT72XgKKQ2Oyp9zIwFeFhcQhQBBi7aoUEBNkOGf0sMOdqmBwCFMtFelMrBiFFty2B
BVdDQyumjr1kO6Cw3ZZVDlPwAbYDClNqmbnrEyOS3BQ4XRRWGrDeDihMqdyLwarrU62t2RCY6CZO
BpbWpHwVUNhuOYfijWxCjtrtgIIjl6F55CiaB9dnbwIortlIWsG7H8Uwr+/dE0Ch7nVh6oMY7/UT
ChwoLNuzXDvhdQ24XQ8tB4poW2lI5uIplLRPtgMWNufE/laEkOur3xzY/am0OSd231NUvtq2cSB8
U9qcE0v7B6tIrQRWNufEtVN8jTrfCniubM6JK6BIwJvtgNZUjc96TzFkthWwtKZqPP4XLkTuwIxy
HRzIrXKjArk+tIZTGWcaUX2AvGhR670ZmuZ3k16gpOcf8UAu7lpAwxWwn1KrchrumAhWA+oTehw4
TMBiEqiY1jMBLPUbUGz6MNm2XLrBiLSHA4EdOOrAacybuCkbAay0RF+zLOLvRc5Tx7XzaUCjgYdb
FvHouLFryWxG+JgKoKNEw4HCaHOb0xK30gfnkj1Q/JwB5JZFGG1h7NK4KpkGbJzATDd2ufr3gUAe
OtS6g21TzWhzU8NME0zjgF1itWwSMNWyLGa5g/ulODB1pNscKAJFAdQNQRiQjYyZbreJJk3c+H3R
9TISaEw7Az1N1W6pTaOA7GNmft+JQDGzRzWhSwZUoJnfc0Wbdm7RxrAPdMMMyKTe/Lq8/7MDwJLO
kSFOYoDMcpnVbg6c5kn1h1aDKGBpt92ieDotfdaBMCwYZ0D2IbP5kgPFsk7DtgTuB0KBkylloif9
O3cn/FkZxizsITJgovmeaooxxHdh/2YYs7BJAAoUtjtVIhxZJqATGNaSzYCpqmOScjciUEz0+uNo
BHLeQGG7c63CIKlmLYD6CAbZGgbM1KhU8sOi8xsCF7BJg4Ewd1YURS7agVGLGKeHWIQC20IFygaS
P9feCQya6FCAHdCVQU5BncCgojUDlprESy00Yh6zGbUQVVKdKhDIioTTOl9pskRUu1qnUIZsleMA
tpNj7HSgGVQMAQ9RAU5tZnC6hAk0rx7golRgbhG8jj8ybmAtahdgThXg1GYmzSFi4JD3hVjyZQmb
AmaNVWBh8TldCbM+76bs0xJsB0RSClBqh5hK7d33IO2ydtr3yxJsB7QaqMDSEjh06Hk2WT1ln7YS
pr/UKEDJDU7lkX/gZD6jDXwvLnfkLzUKUPrUFKmQ4gEFZjfFf0Q5YQqkEy5y9VXuWxDAtM770grs
ooDywxFZ0QutVkhr5myxtr/Xp0A6ll1ikTvWfikBrYaszj8GATVTShxUyX4S+WyQqPLOT5s3anwV
gwAHE8gdVD/tLgR5924NVgMTG1BQUrkUlNrdX+vrMAiQRYnKtEtNDYtcwWvYNoONRSSH1cCWA5NW
+Ut0d1Z/67vAjQDZWCpLYyBNl9StalCIiDSosz2v1tPWUGBmAjvyuHKtQgmx+bNpvnesSIDM03eF
CkyIUmjXQVbQ6ht8PZQT2GOgZV0ANrvWUoln/UQBlorYIVZjNoIgn1lYJy886ydOINniugaWDQke
c2syAQOALJZRu49RQjhII/ry8sI1I7MCu3Ag1L5y0k5W5svt9iyk16pzfTiw1f9JqqIj4NP0t2At
sJCzFUlsJq3/tZH2OnhlU/LBzwcTYFNYc+l6usH+ejmBx4r97SurkvspIgWWSrImAdmF+8fr5Xy+
src55iv8FFECtmY9ZGpFOSPgueRiYwX6Zd4UWFnt/WS4kbhezkDUM+yrdvzWJ88D8Y283F/GG0if
MyCmhewt4BAEAo00jGalt9ttvKW32z1JM/FsbcDOy0ERYG3P++hDQTANCO3APhRoiDX9Bk8ggSkA
TzX4KpUciU0vSl/gk7VYQPxs/z2gAnM6gTcPIgi1Pi6vpgIZWFpKBf370+l0RSpxOp/evOE12tx6
ba/eFwK8WU0TSWu78+l0PnPgmaf9ViX3Wts6AY3KLpEZDATn8xvwANCY8lv8ybrhmVcrigysFB9M
I5f/wzb2RLqO9f1vswmoj9QQ4F0ApWXiHddCrBNPd/RrmqUfBdB2bZ/OEBk4Kn2CUABv2BcScnoX
QJvU+DRqTECSrEkVKFoKRqzbrU6expQAXya7XsWZbwnITlwoRTZTjtOKOZq2Jb9OwDLOfE9CQ7Ro
2vWSbgfZYa90uZ5P/fmMNPJ6rYT7sAFBCJDEir2IV+iERUd1/vxAgGcBhNYlgoHAfJQ28qTFr+F8
fTy/eXc+g+EKzg9ncV+dA1j5AdOp0NYAMWGYk+R/IAqYjP8XEFUshJjmNo/oBxwkYMuvSYT0yw27
p6f0ltzuSFiRKk6tH4ntYqUXsJeAHffrZPSeEfAZA5+IMmKvOM6Nae0HpFkBLaYPTEypkHIgyjMQ
r5aAvbW1xWOxFAb+cpPezCInKqS4TwECUkxok1qODwdr5NbmXsCfZSCbeyXlpuGCHRTyvW/OoDtf
kB6Cf52CVlsa7Af8nMrjT0WfFM96HIl21B9iINLD82ydxCNlI2qRycCGHfJSycA3FIi031Kklnx+
4qcWCpBuvg4B91g0XUJDCsCbr9+XlpqxHClGAKliUA/L4kT8er7f7vfs499mlc4jUjSBNAgkT+g/
biwwRa/nGwEupGfLmk8Unxq1Sqom0JnEL3cBxDr4fEt/koFFTKQ4AVspD2Vf//ML+XNCneIT+tFX
EvDBovm5D7BTgOSQAvqASJWhR9pwwlHi5XK6CP802tfW+AGpuv4i5aGAPn0CxGpBgWcVWFvaPZej
GgzUDFJL1sSPCvDN2QR+sgSnUUCc4V6JBpNuzu4E3j58Dc4oEAbwdJLE0LKQtvUDFka5hO4BT4T0
5QlkdYaj0/vt5Xb7uD1wEDthEDV8fiJ6eL+ZQHNIoRdQ92K1DnxGWv9iAi0PbLn+ZQMO3O890dQ/
eW5A8oyV/+Umu13L+C338tuAwrvi4luPvRIu0lzhBf3mXTU7fstb5RFgadYoafmJhMIciILi6/Uk
6YUlAR28gMRs/6IWElUgUsXrGQEfUVxczY7f4jolAWxMz91fiRqe8NYY51PS4U0dZKBtrqLxB1aG
dJNuwBfkPLBHvCXPdZr9kL2e1/zFdUpzwDt2FveE+kMUC6OM9Jbdf5zNJfyAlR7D1grw5gLCVcBC
ljWibRl2tzdkBFLkfmua5qcy0FLsWgyFZ4BkmeNwAqe3ADwgy42tNwCP80XgOCCdYO3f45jtejq9
hdgx4UD4glLS+RDGD1hqQDpn3T8S4PlCgVcceZ9VoMVk5L5A+cuyxHLAen8Fl/9OgIAALwrQXMrW
RgF5qRYJzfNn0KTwNXhCaSKSm/Tp5UdZfYpghyieoSxwzO+8IAeM49H0lzsrD2XIC8u30OfB2YUV
yMaFAG8CiIxNhoNh+eNJcHZBgKO23Q8bqTsBPv0AfvmIUlKQ1klaZ2odsY4CAt2v0CVCA86dSBZ6
fp/zAtH58t9mnUO/AtgjxzDgmBTFiCUEKDJFeni+nGf1wgc4GEDWKUGBZwo8U+BV0wtdRgYPIPlS
Q2K47e4NAqJk+w29QxyZPuhAw3x7A+XJON77jY033z6tSRNsurM6zWbnKnyARLDkE12YpCFXhFLS
J5yN3l6eb9gvpvf7/T6bgXoBUw3IlouhOBQDibt/xv4wvRtAw18sRlE2IJMEBEHATzVIUhyTJrfE
BI7RQLlLgVk2XCLqQfNn8hRP1B0iSf1lNuWNA7JJ70uJdPEDRuGMjSjh9ar6J9P/eQCJvZVrSOxb
d1cMPHHgmQOrWQflC5T9GIunOmTahvOJWjSi92c8KaTN9ucbANlnXmg7kvT6FoDX6VjNzjf5AhsL
EAnky43kbgnSjFsKMiSlmeIQzdn7OhzIdff5fv/pmQJJfRb5QqIW+ayiL9VoLUBu8J/r7E6BgAbD
eDoIJd/57BB6AMljkIF8bRUynQ3QX6l2Rd0j+gKleSpudFCmhJI0qvbIU+CyCX7BeWATAWR99GcC
PFGtoL+3AHVABLArJuD5zCKLN2SW1ALUNb8NB4q9KcDpjfTwvgZ/olvsl7OFEg8g1ID8OyPFS28/
0Fm1GithhlzwV6kaJxph2tLO2BwolUP4U6DBr1ALlBuS2vA9my0CL21UbQHWE/A2AZ9w6Yt4/2y2
COwNzAxBR6ykBuZLA+qL57JFYKsB+bl15wtNQYUDPr1D/334oBfKstVArvfXh/P54cQ0/8Rel4uu
6WkU8KtMN8cICATw4cyRJhCEArEZHV7nuu3uMXAaU/Dm4QGQfgVd0yOBhVGBTG8glYQm4z80MdSm
Rb2BpWE6iB4yImlTSLFaZGmmT/9EAb+pjChFBiLiHTt9C7CPAkq5swSsUzGgyLglTzWNNvQoJhSI
o8LesN1ED8XrHfof/+18FBMO5LabTRgyvcf+EIXC2A3/m3aJp6CqtwVYcuBJAz5Q4F904OeQFJgD
C6PE2mFzNjlEzCaaf9Yd3nMdCCSzvTag8voqZWsgXudGnbsKKLObQP59PxMt4FqBdBB7xDvSinng
4AfsloBPBAiwIm4N5M/gZ5T0StEoUkNs69DA3menDoYkECia0yBwvOA4l7/4AksDSFoTztxVEIW4
4l9PsFoHHNR+NnHmb4evz/0TAqJA+ErmSXWHqAbf4cBcAIn2iRDjfH5/xiH/+TI7OdKHAoXN6fQs
Brx3bLKvxL4+wFEBcvH5OymRCn+IXh/TDKnh3bDOMAI4fUbI6xcDeHcAuzAgeYcEFL+73VAAzIDJ
E0qCX5AWmoGwto7MA5gqQCH0g/YM34Hvyc8/myc2yHHVspSS/NMC7N+dz+9OTC0ecJHmPZ5JuFwM
KVW6i5dNmwYUHRI9SQiZWrxBwNP7h+vZCqzDgLkCfLID8e/eA5wEqxVauTgXB0ynf3mrPMM34BX9
zb+Oc7Mjy0BiWoTuSo3FSA0m94QjU5yh2tRiHVB89gupywBJD/GEZXpfDSQ9XxNQPP/PMpASsd+/
31YD8cSr2JdiAsJPz5Z0NLk38x0YocApXoTX6wUIf4giNuKtThd42QIoPIy0fhyXgrh7eiD+ECvK
BV4r4yLhz1AAWzuQFIUB0cyLCRyyYEszAac8EftfS0hjUfwxDQHSYmJpFM3/jmT0h/QrKTBNv0Lu
Cbko8ypJCBCqwHLSQ1KYYcJJq0RZdl8GVj5AUeWcAiICvElA9F9WZ1sDpYMEUikfnfQQpLsBzxfk
D0VhiJRMTih6O/1lpdC0CnD6rj3WCu6e8DzJGak+TkoXpDTZBIjDUbqOxQqU9qQe0mgguMp6+Aax
3+BI/PQv5lWeQ4CNApTeTsoyojSUIZnNSJXWIjSfg4C5BJTfTtwRixPTlHTspkgN07t5FSm/CQVm
DiAJhN3AYhsgSGpWok2ebjWi4YQ0tZztAXP3ZJQJLCSgVD7pcX32nVSh5Z7jLyuBtQKcxqYnWsHn
D0/UGZ5RWGpRizEcWGmpTCBwDAaaiRACInXnlaHTe2zW0CijLHgL4JMl82peK7X8r5Ax/4rMl1gu
87dQYGLJLZ/vpFGXaQUOSbEpyGzuafxr6Z+uzQDvfKYkZROWN9IcYbnMNJ2/bLyJgFqBdYY75mvi
f58o8AeQWoFNKBBYgFc6dcgKwuDy4V9qrJcX22XawuaMHcBKVgtZSklhhtaFz+8uuGngYpm30G3b
MnB0AB+vJDDFwIf3OB7dCPjkAA6PZ9qfRIAAdyfilBusBt4cwPF/ff16KgqB+YP02tw/plGAstDc
sB7eiAfG04a4b6AGSA0/bgosZCDRwx9o3I2B6P/37G4FZrHAXNZDgHuTiFYkN6SARBO3AlqmOdo/
g+RnfuoiBODfGvBncPkfv9ouAzP/QPhJBsoev6NLuU7vcHp4xes5cVfbh+umQDnCxA4RA/H0xfmR
wJEqfrjaLtiFAkU56JP8TyQlxQs5l4G5PzBRgHIHPW4Rog74FfgGPUO8SCFrr/MXDAZKb8cZYUrn
Ksjs4QtpGPr4cVOgXE6+ZbR3IGW/vOB+oftPFqCy/ioQWBhAtorsdmsyrPv/sQQcg4BKfxubZwYN
+Jl0LbxG/1kP75GBSTQQqcUJOwjwcDlfP+DCEPJPl0u3CfBmKhTRQ6qISB8uZKIEE22HdgYBgRNI
+5JQKHwlpdpH3CF1sdSFlInuUKBUxcKKTw52ZROl39EH+qfSVHswbgH8ggLR9AXFvikWTty5k/2Q
Za+zYr64FwgcNOCdNupixUdKf7MCla24PIXmxQXEnbMpqRAhJgb+uwmEEcAvlgT277wejKi4R4EE
NtkPr41n2Cr9IIuKn7qKSh31TCgo/YCbha5XUh2CJ0NK1RpxKHAqttEpUjxjgRsG8DIyPEtqUQt1
ld4iUEuGGgP4QKZiT2cONBOLfA1w2ga6x9HF+QFPkz7QpPQBJfpgG+BHW8kFdyZg+51mXyUAfEUC
4tdpvgkwtwHvRCGw972RfnbshO82YOkoZc4IjdR7OX36hWpgRoqzKU1I75aM+9O4BthPwOdbUmdP
TymrD6HcFHdIZHOlPbVa5wUcpNGlZvsM3n0g5fx3KHP7AP7r3CRCBHCcPt4hPXhzuZypIhKVAJb5
Sq3vzA+Y2T7Q4X2FSJ8SA+LG+etpE6BUKJhanLqH88Mbamxo1Rsg+3ZN5oG9H1AKjWrJRr7GqehX
UrfCmH1rXFDNUHs/KX2y2TbWrYddE9lWAanFT/f/bUip2tHag1BgKwHTCYhrQhj47yawcsU3M0Cp
cWuKvZuU+MJbTQvfOAB/sQDrQGCiAaesuxU9Cvw3Hy6/GlszfanHdcAp84In1ryOtOKBdM5fUFyq
O/zbU0wyIwGnuA2e6KQoXi1zovOxKAXWgZp/8wQ2tomHjgEBVUOyQOCkAwfjwKYlIDDyUOnfpM49
/mMROIYCJ6mjveRUCXErK8iQahabAD9Z/SkDksVktE0B/fqjfoFyDFN8MuafrLVPovS4CyPBjhBQ
7N/GWTWIAQqxq8Gf1fnRxtzYU1+NEAGcznKDKDQkooklFDtG5A316mWXRgFba/IFSbceaaRFThjP
klwNoL7wdwgHSgdZYzV8dz6xuVHKdJb1woCVTXUt3SbnZDYo9YlLDeDkUWtcEkL69xVpaMPpkzlN
UkcCS1s2dCc1oSxljjG9ZUa/kLnxjx9QaS8UO9ndaSWYlr9ov9DHfFzwRhHA6aTexFi+8tdiXg2j
gN10NgpZNYqLQ+Ad2WXo+righlFAsWc9vOJVLBfmD694uz89HTUW/C+7p1qfr5gizY4BifM908LU
QnoZB+QLfbq30opcuiw30SsmeTCwMYFcL4YMkKVcTEx/wP07esWkDAZ+MoFi3Q3Rv/udtAneSMOQ
nqBbTqQafYB9oX7vSjjElBRo6QsBtdlKcw81X2CuPhkGfAJS9zwOh/W+ebONzxeYWc1He3qH8lDw
gaRP796dLnqbgrmR0nIy88mskInDfzq8mhq7Xr6sS+9PMrdL6ws/oDoQ4vwTDDxTINF9A1iGAxuL
MPMdX3EOjKedz1QP0f8Wo95lYGv5JD+oa8AZIvr/D7SJNv1KW91heWD94oJH4nu1IRXHLeBiEPaK
T6xnVwdaDg/JYoDihBK6iVn6/ESqQsglqgu5LbtDegJ1p8KvdMMr9FJ8WggxANqMs+08hEgg16+W
hqUX8A5viIN+VPOW1AcIbUAebULidskeX3iPP6CWg21bwEYCu0nz6WbXeIMx3DugCrNtl9ZFIJ3a
qe2xUYd7Ba/vznzR+nnBkvoUhvRykJL19SnpNMnFgk75TXfb3s/ewMpez8LR4R13CdL1nBrQYlU8
Fstp9ScGTLle4MIsmZnBwLtqcU0h9VloZQVya8p9LzIACQJ+VIbdeiaDL7DUXXnGJP9C7HY7HeGj
ZetjaPZEJxt1IJ9A6cg8JZmwBNfrxfaWUCCNnzTgZ74JOgeSrgU1KrUf9OIL1LZGaAvmofA0KaBA
ZHCq0ZYRBIb6XWED5mzb3oG1zzZkmXVlDbVCgbkNmLVMQnDbUJ2R7qH77aMtDokDansvNBk7DWl8
udNeIQxUencaxzGLi5aGWlttnxmQstOQxp9YvyBpilI11W6m74vA1ATiLRj5mYst+J8QJzIt+E6d
Jww+A1wBdgaQn0jY4bmKs7Yd7HSK2DZAkpKyZ8SAZ3V3oSHm5Hh6aWr8+twoEdZ8j7Er3lwBtw9V
il3bFliJ4wiG9+dvyJJqZcvEDoQfHL8E5Pb7jhvq7kj5f1TipziZwd4icaRPfGP5F7rhbaaofeuU
mTwayOUQA+v0SQXWLt6Q+QEHyzZsYot92hD54qUUy1EbNX46kKp2xss1KG+6qG9w1Q68geloFL+4
e+iwQzzLvvBHCFw22gNYmza3FefmUeBZA+bNxsAGcF+Ib7HvtVOz+qx2ns3nAyTjlqiegNlnpt13
daMf14lPnoEwjRCVOTK2fW4NhFNUXBMEkp35vAWQOwpxvIYJFFqh7dPkEXnTgO3Jko+KXajHl59+
Us1MKj3vPKwwNAMcXYdlyZZbPSHRB0jHpLGlMvbDsnql2bvW4/EqBliIZ2g7ckF+hPqBfsvlS1Z+
tgEhWV1tmH91yks7VMcHWJjAkgHfWzRu0L6EGoF7rJKlQGVupubA7yxi02v9+oP2p0VgNwOsoHmL
nb5AQLlfj/yQAqENmBjHyPUVUfvCWVvwANL6nzJzwYGppuTEU7Y6ECZhQNqUpAD5ETCZYahbupVD
YSvqBAILE4jnL3pVFwHd/6Nw5qA+OT49s8cBHJTyDPrTW9zgruVaUcBcSYAFcFS8L9205nsNqMyv
RgGhBCS3WElGBuT6LKX8ONYD6ZHAOCZ9wbExTsV1oPxZb6AS63cykBx1Q3atKyBOVDMDKId8Hg6Y
opTgRwUSzeiRlUsQDZJzqwtn9cnDH3ZLQGJt2P44Ob4DY6YZBPlDaAJ7EwilVVYGUKpFxgHHUgaS
I1fZTqalSJAVRayC3FNuxvrsi6cTkHUtTAmyoojl9kDKq+w1KKms5APMPIAZP+fcCpSKLlsA0SOr
c+kGzW3DpdUB/kDb+R9cSou+qOeAUvuAN3CcA5IiStZyWTGOHZQ9oofiO4HsmRHj8Qn/ZI/K2Pq9
jwFa3siPx034aOWWIEYfRw9g6njj4A0cY4DmCTE6cHQDpQ8vA3sXsDeAheMZKsBqBbBUw0AhpQaw
iQA2ozcQzmzZ5pHMDG5g9VsBGjoL802BQBMas/MqZA0prwm1Fj10APttgJUbWKl6aAL7IODNARz3
Aj45gaUGzFwuaPKm/kBYuoDCwddO4LgNkOWlIvITJ7uZwCQgTGT1yzlgqRlt83iAOiDyZm/uVgGF
MfUCVkZGquSl/wRgpQFNqyTmkP2BlmamtlClVDSVmaertUFA8uYhdwPHZWDhnx9y2TCB0AVsdwKy
VNoEQnMw8nDgRxcQGkDzBbcBZhrQXbEX2YUXkI6/OT3NfICI7A8HzhxlLjywT8cQ6zQygYMOBNsA
WX//zfWeZtqt2ekJBCcAmC4CO/fUfRBw8AX27olmISteXV8LQBHZD+6p9DDgR1dGqqcSBwGnyL52
mhpRIvCY5eYK4ZT5KbJ3a/6mwCmyh27NF8DcA3jzBQ4bAZ8dgYpZFHFLBO9T3AIoRQ0fNwW67Nby
EbhTwPUbBX6aB47LR7RPQY1X9+UnRygWBfQIE1lc6z4aqvYAwiBgtQEw3xDYhAATf2BxMLB1ApeO
xVKAPu6JDuZKYBEOdKos3AmYHQakhtcN7EOAiTcQxnU3/tOAIWpBY/3jgekaYBek+HTa+ThguwUw
CwBSCVsH7EOAtCa0eBzz7GsIB/argOPvAQhWAdMAj09FelgHTIKB4yrgIICVN7DeAjh6ATPv0MUN
BH4hHgWmWwCrcGB5FJBp4EpgGQ4s1kiNqMT7A9tVwDoAOGwB5A9k4cEowHwVsPKKmv9JQHAwkFnR
dWHb8cAyBFhtACwCgPUWQN5sU/kD0y2AzfibBJbbAZ8CgMkWQK91wM12wOEwILNTfmu5mw1i/SBg
uwEQhgP7o4FDehgQuib0IoDp0cAsAPjTBlLahQDHDYDQp8i++LVCgMXRwNILmG4AzAKA/QZAFi/A
6j+BPk7sNw30EhoWCf96NPCXLdTCS/F5nFhtAMxDgMXBwFUW7nAgDHqGNLlbpf9hUkqBw+HA5Dhg
OY4rK6aHA7swoWHAajWw9wOyItQGwNFPD9lAxG3IEgPkVe/1QK+OIbHcMXK/EuUZ+m0uxtf/rQd2
fltvDXQs6/wooFYY+CMCaeNXkx0MbNcA0yDg0+8QmAQBaVtUW60HpkcD/UwbKzrC44Ctl7v2ERpf
YLUWCGOAXbEe6Ck0cDWwCwSWkls8QvE3AIYpPl2ENBxnaejTOxK40M2+uWnrFlYkeKhFIDCTnMYq
PfSLS3ld9dN6tSiCgO0fF8iS3xX+KdDSMGC3Hgg8gYlkcFaFiZ7AcT2QL3Sr/IBgNbBgwPIgIMtp
+98skK3rjJfSNhRIPfC4Fjj4Atv4wVSAoy9wVa1UBtaHAXnjgCew2wq4cKEJmG8E7H+rwP5w4Nop
RF4B6cujgLxn19NbMA/862rgOAYBfz4MyDxwfJYfCYzPgT3LZhNwbW+bZ+lzAtZeqcEMsAwFUg+c
rAX+GAgEK4FDHgaMn7rgu3ZkvkDWPRkNZH7QNz8UH6hj9YI1Q/qXoDmwOAxYhOjvBsB2LbAMS2Y4
MLooHAxk09PRQNYyHwBkSXesbePlEG8gU6BY4BALjG3B7IOBzGxDcDCwi7RtEUC+keY6YO8NHIBX
Qum+UBUIZH5iLXAIB8ZZb/7sAoAs6Y4Fhqzsks39cByQ9e1Gnj3Cgb0/kFnv44C8WyFbCfQWGhZv
RU488+Cp959WH1b5pxXAOHcBI4Cr/BOPFAKEZvCrIS8CS29g4iVmC/loAJClpMNxQPtBgb5BWx4O
ZKS4NJ+nCCFAlj/FTZZMu2X5A1mNNq7uHQNkFYwuxj+JtsYQICP1hwEZaVgJ9LY0vB4QBeynHc8C
gEx3DwOOKyqYccB0A+Do7/FXzXHHAfkc930NsA4ANvFDGwfkZhscBmRGIiKfGaKAfP5pTV+r1wYA
OjCi/PVRd3JeQD4dFFGNSg1B8AJmsUCp6R5GAMOrUVL4C/3dk5DtCGAaBeQDE77kWaoDNwFArvHh
pX1pugOEAOtYUxMLFFtNhEaKbSSQT40HT+o3kUC+hih4jr2OBHJF7NYAAxR/2uwp1NRIpY8goAij
PgZaNmkcw4CRa52VU1iCgC9xQHnCqQ4CfjkaGPmSjW9dBgGLg4FCH8IclFy9asKAqV/8rFs2CdgF
PUMRKvhsWSqpgv+A6M8w8XsSut4X0UCezwTtGRUyE6ADefMHfAgYU+WA5+cxSg+7S8CYKieRBuqh
4am8HiGwlKRCgQErZvtVwGddXj0sqXLgbCjwUzgQKgeHhgIbzzzPDQwUGpH8+Ld8t4qhCQWKgA36
W1LF0IQCIzr41EOKQ4HhazwG9QDfYGBwItOp02PBih+eOamXWFiHagKDi/pagl5ngcDgzElzhsHA
0FkE3RkGA0ObBdujgbUG/HQPBIamagbwp0BgaCst0IGhIUZoCUOfFQ8GBjYLGiFiMFAyhstrE9rE
WEESDpwsx+I8GwqfjCnjcOCUCi3uL9pZznr/ORg4Sc3i7puWo96XIgVbmCis6WJVsZ1O0F0DFHWo
paaFGnwDjLQipCJshDXp0oDmINT424BiJcR80wI+W7qwAMNzi34632lJYkqQbAAUYc18U11LJPTz
BsDRYz53APhgd5vatBHZk1iD4Uyl0d1VOwDdDVn48dXA+n2igJU1xBWvrN8aWFqDeJ4L9GnLgLZH
3ObhQBE818D29M70lPXaLsMxQOGgzGti//CGHgpeP45bAYXRbpRBgxU9YP2BHuvuUNIo4HR2XanY
agmYuDqLYoCdVfMBUICuYAtGSKm0kKZQbDV9nfAv6ZbAKXCTSm4dw31PgKkzc40BToo4PRB2gx3o
kVoUdcW3JRoDUwU7UCji5BofqfL1yMqUXTUTR3QxwGkk+YxJg5Xvioa6IB06/9gYOI3kf/BBfoN9
O9kTfyG7CitBG+HaFy5GfwKe1b4o4BQ9/czf9rVvmTkKOC18odJRf40CwmpHoLTso8JPDd3ft771
0yjgpPno48N7gO6vyPcEKvOqAxLQ3D/zj1ILSRGHbx8x0H93hy7GtCkm7fE9CGmwWQvswPW7A4BT
50GbwKrYHzhNeSJg2ExUJFA6CfQfi5vzbwA0FgvtDZxCsmBgHwnkTy14T9M+jwJOYhLaS9BnUcD4
Q24WZslcwPhN0xemBZwTltnBwPgNdyOB8fvfxgLBwcDAzgFbhSAQ2BwNjN8+JhIYv5tLHQeM3+sk
EhjfStTEAeO3HogExu8pHAuM3nqg/cMD56dX3MDm9wMsI4GxpmY+TpwB5gcDo499m48T3cDonWpi
gdHbKs1/0A2MPkZg+L0Ax+i4LY0EgqOB0XHb7WjgUyxwFw+8C7CKBMZa79mQdg64i/XeAzhr2+aA
0cY0jQPeYncxno2hZ/7x6VM0sIob0iYSOLvB55wt/RANzCOBsbZtrpN+xh/GA+skDhidBDfgYGA7
I6a7AOGMmM4JTfQZz/2MmO4CnDPDM8DmQzSwjQLCd9GFDBgHBAcDOxBdM+0OBxYHA/syjQHm8ecI
uIumc0KTP0cDZ7LAOeDnaKC7I24W+OvRwHEFcDwWOMQAV+2dfDjQ6S/mgGsOJ2zSCMVfA2yPBnZH
A4fUUZDaCzg+O0pnc0Kz6oDZX5vkWKArGp4BDmAlsDoaWB4L7OwdI3Pp8TqgI/zeDziEA+tVwPF4
YBYKbNYB63BgtU4vgoHtOmAXDizXjenhQOspr3sCrfMJewL7Pz4w/aMDh1Bgs1YtDgfejgZ+Pho4
Hg7MDgbawrA54Oozp2zl/TlgtxY4vj4a+NejgePfjgaORwI/BwP7dcAmPxqYBAPXnRtW452Ano8F
5uac/r7AxGzomJXS1UBQgQOBmPh9EBBma3UcvDcqC3sC8Vpow1/sChyOBuJbLEKEZjUQhgFXn9+H
xSYEOKwGWmons30T6WqguTh7b6Ax4T0LvK0HGlufzApNsh7Y6yvsZ/VwA+AAtDHdGzgC7RZ3B/ba
Vh27A0dtTGdN2yZAbR+pvaXU2Fxjf+CgSs3+QM26zRrvbYCqdZs1bdsA1S1ZDgCqG7rNAsE2QKUW
PQ+sNgFC+TpHABVNPAKozGAcApSnvA8ByodkHQKUpeYQYKdskXIAcDgaKM/szQKNbv3Y+bY69QSW
7mcRmEV5Agvd0URmG20ksAZprJhWfsB8PsYMsKaewMzIoGPF1A+oPTK860+kotSXWGAZKaYfYoB4
H6UiVkyrCCCMB05pYojQQABim2onazoL1GbikfoGAn8xI7dZoLYVJfKjgctaWqFH4oPzwFSPFAKX
XTZCrMVgzQMTCxA3g9FP/cJni2DVl3j5r9HePQGhFxAaQDTI2PJD9EggtgLoDygDaQuEQr6sTk0g
u0TnBwS6DCEg/tItEp4W/wbv/pWMDQaCcjAsXyOMYR8DRFrSpqR8VoOMDBdCFOgKTdFgYG9YvkYY
Qz9gZ2ycTYDo4shP4dIksj05ukKNgAMoO9PyQf5XQ+oFTExgR4GJDkRJmaVYia6fMc2vwoGIBDN0
1WzgQPyHCdjaDBH/EvzmZ4FDYsZeDEg29yzaCdgRYDa6bhHkHkCtnEg+0+L9/SRgOgEbG3BkYUnt
BbREl1i1enClwCZtORAiYGZr1GV1mukk1lBgChO80x8yOgiYMWBLgLmtUZetMWijgRkCJhyYQw5E
N1IXtm152Z6kMBZYZx2gwAKJiQeQrfMSJyLPrhUcKhOIxKNLGRCWMGHABpRITRKnvepTL0tTWoGP
6C4JENt3BqydQBYFJ17AwgqskIggIE49WgSs8MPEQHugzMIL1gcYB8SekgB7rCNYP3IAvnMAmc6z
zo4FYG4B4rgdMGDNga9ngFQ7mXdeWGDqAGJRx8ABLAHxObE0cGCKGAzE7qHqKRB7CwYEDiCeR6Zi
ylRm3nirtlEF1gXxFgSYu4EZr0RBn0Ox1cC0VoElMd4eQPq9WfgwD4TrgSl3GKxYEwiEBQMmI1b0
Rgcapo2EFqRJoosCtpkMLJuk5UKTIaAl0xlSPpq9FzA1gEwPAQHWmQIsHVVlcnOsQSoIiGJDBoRg
IMCcmDbkgEE+A6QsWqKYB3YWIDLcFVLA7wmwaKnxbkCBgZadd4GIoJp44COKnAgQTED8p9LSLlKL
+gtNhBaAiZ7MECD2h4/ISejAwrLqhQAJi9q2QGBNgNgJ6kDyJ+gAEhYNeBaAQE9Is0YCIuPWyMDc
CUxF/WsJWOkpN47aIMDA7xEwF8CRKIkDSL5I5wHsNSC2KUjXIehQZHpBqpDVErCxWBoK7BKRXixE
beqO5YAF27hgc8FHW5B9vQkwWQD+6AlUOj47GfgBW85aAVpzi0Y4Vqr+S8BCA+KcLMO/aVRgOguk
DsoHqCxYJ8U9mqExYCOAKBXH38VU/HaqaQUDSZZGc1CQyMCGAjtbZayd4igfoLqOFDtYnHIPlAXS
VgBZjl86gCSOIgYuCNhgKcS3gYZVBZIqxmgrp9JlKcQjEgMXBMTVEnKaQE19PBbXBKXJTQlpncZ2
4MnkdomBCwKSSBxbqJYoHc5+kUdP0V3QnZttXcx0MzXSDw2DgeRYHmymBuyo8O+W91thu7f5At37
OKAH4rWMVgamhwALYeHWAdG/eAG7DYFdCLBiwf4SsNwIiL1A5wOsVgNz4QU64OEttgLidJS48zVA
r97FfjNg6de7yL4VzJgHDvH46lBVftUkBuy4fwrx+FEvBiSVUB/g+hZTJln4+dXLwHZ1AyYvdmMY
9sBL3mJ10xCvKmOYB7DbDpjT/3YH8j4nPDXoAdzgYPIw4LApsMmWb2EzII5M22OAlVAwmC4D662A
2AB0PsBqIyBWj2OArEcGi58PMHoLahNYkWHdH8gdDgIOPkNabAXEd5osA7vVwFYC1ocCCyKCi8D8
aGB2MBBuB8zJc1wEplsBsavwASZbAbGraI4E4oeDdHJ/IE/88cPBWeyxwOwIINPkjrr8A4EJcfsR
wCGsQ5FrMgbCKCAM69+D0vR2FwvM9wNaQu8WBLWZcuDgB+ytwJDgsQsEWo8+Den6FKUH9CEPoOXk
kDas61MGwmQ5WzGv3YY1YQopOB5Y4tJQJDBAL8T8FcCuoooBJl0IsJcaMIc4YNqHNJjLwNEDaEbC
bTpEARs/oFkaQqYDAVvJCcwukBq2AKL8GZu3mjRhlrM7I0/A1hOYW4Fk4SQgTZi41TT1BZaxQNzO
imeERkDuMvEAYsfoA8ws5TACxHNNSH7QXdZz1lwAcXZI2lGjgO0ETAOA9TLQLO8RYEN6Z0lfJB7W
GfchgDjL9wDCRWAyLACrCdgsA3vbkIKspvOWdH5t1l+pwGWhGXIrENCZ2ZR2EXw35yCnk9pxpXy5
epfbTFsO8oYAaSvm937Aag2wQMAEpjAlrZh+wDISiNzTN6BAToMBh3lgHQjMbA74W1AyYIasdzrO
hQCimIXe5AE05+w4MMHALieh8iywnDydB9CMhBXgUOAZ82EWWGwA/I4DaeW18QYuK765b3VLDljH
zboYiBsxO+ANzJefoQ2IBJMDcXzTbgkcbcC0F8COuicvIO71XwYaJdqWmFEZCPyBaRywIsAuQSrR
0bUCPkDkWrs4IA6bIoBtLJCUWScgWZzgA0RBDTG8GwC/3ReYEkPMgANIcGekLxB4qMU8kDiP4QAg
sqEQ/W8oIcAOysd4rwdif5/jIMMb2K8Bptj9wswf2PkBjbPCFGCbbg8sbKExBrYC2HsJzTogitra
DAGRjOLuT1+ghx4a6RMFZriZFgMhAl5ngfkWQBx5AwTELaALq2dl4OADzBzAbziwOwLY4ECKApMQ
oIfQtG5gDlOxxMMHiDPSx2Wg9Rm2OHIrCDD1BiZeQOPkEEgXGOBQEUcM/g4Y117r95HAHoeKVYdT
7twbCCKBGclMcA7TpSNdw+oFHCKBdEqxTlFG22fkCIQmn9vFWQKit3oAM5c9oKsL8qVtQIECfIwF
+r8kYOkFTH+3wNEP2P2+gbUHMNkOWPno4bZA8PYPD/z6AGApBYy1B3Bl49cQCuxXA2Uz3iwDh5V7
KUnAxgs4/p6BpRew3hT46o8ObA8AJgcDpXkIXN17tbuUduHA8ncGTP8T6Hag/wlcCqRRPuKl+JsC
vz4SiLL39vEPCMwOBrYq8P2RQLyV1v7AJhjYrDwEIhjYbgdEz/DtocDCCwjXAaXmnqbysjTbAl/t
DyxCgSvb9SX/3eAtQzyA60pREuAYYBIOTDcD4nbIo4Gv9gbKu9rhVn0PPVxXxlCA+Ti83xvYq0Cf
GsXvDShJAF560e8tNDIQVmP3eCQQX+z9wUD4dndgEg7cTErbI4C19On6CCDQgF/v/AyHo4G93K+M
ga92dsBKl319gMdXdpqqywOAqZql+ABXzecpMeb/F8Bub6CSCdV+QdQqoJJcIrXYHVj/4YHgnw7c
WUqH44GFpha7A8sIYPr7BVb754d1DHCVaYsArjlZ8uf2YGADZSDeGsMDuOYoy/pyNPBayiLrCVwh
peBaHQpU1XAgLfAewPjcov/nAnvgZ9p+T8BOA1b7A6ujgfqf/mjAFui5uxcwvmWoTuKA1RYVhWOA
qR46+ADjJ/K1RQo4dPiNAotNDA2ZcfECRk+vaefW4o1jvIDRoXejihuOb3YGaqVLb2Csy9fOf9of
qB+j5guMjfX1c869haaPBOpbLUBftYg9iFjfr6PdGwg1i0GAr3yAIFbvNSB+hh4V4WiHqLc44Eyq
e+tzsUigfu5d4w+Mc4i60cfA3gtYl3FqWEYDizitqMzv7Qdso4DGjhp0k10fYFxzhLEGLQAY5Z+M
PWT8gVHW21zmSXf13Q1oHq3beAOjjClcAYwyNY0RXbb7AutkjAfGdF6bGx215Z7AwbKjlT+wCTem
vWXftQBgEaEV4wpghDFtgHWcPIERxtSydRTwjUtjgIO5OVYfAAyvQlt2WCP+0RMYXhTuTCCkx3d5
AQMrmP2jbZc8diTSHsDubNvLkR3C4mcmn8KAD7aDCZsQYLMBkISpgyew9TOmkAHf2C5Ln6onEFYh
36s/W4FFALArvZSdH/5bWnpw2GyEL7Dw0r1pjfFqYObFm8KY21qghyIubMLJdNkT6JPmgy2BY+I1
onPAPgzo0dK/LbD20YnbXCIZCqyWRaaazVz7LAxYLo5oxr7WUMwAe2/gkubX+PkRoMNbU1XufIFL
qzyoF1gG+jTS2dNZ4wbJjiczQFqT9AYunHDT0JACbgfs5ms1NXUU5FjQbYDD7FyC2B66GJ2z4m0Y
cFYvGnFsbeGOuBjwa1/gXAIFRFRYuoH0ZOfm7QbAVrOiyYyc195AdxiFt6cBj+VSTElrix7bVHhY
bbFner8MXH/6UI2BfCt78qv9yEA66E/rgEMO6Ivv01ztCPyF3Rx5VXI0uROwIYc8spcSTTYzpbd4
YAsKoN8gO0aumTFV8cAafKPfH7dq1uPo2ExyLLAvwQSULIsbyEAgEth8O42nnOv+5DRKK4E1u72v
banuHkA+nt/YMk9rGWlYA0T68ArkwHIa748zQPJkkxgg3oXuFSjqHJaG5XEXyqLVYsBnxhNg6UjJ
YOH24GHA/j1pTKPSUlqkv58BNhHADhQdU4W3OTvp15JG2oHUodaBwBxyYOHOW7cEitdjORNdF+6S
isdOWFZg2tuB+RIQvI8DOgJ/ulOcHdjFALEF/Tb97Dx2mETediD7iv7AL8ShY9/3kfx+zjAUzpLC
4A98IcB2Ib1z3iGbvgoA3olkw/nuocH5DLtgIE3/YDlGAgED+qrFQIELRT63lMJQYE+B/Xwxg+ph
NwP0dk/koTdLtRM6WbwdsC29gL2lAMHOjeq3BqajIwVuGdA7xCBiDeOBNB312gtacjywiAayzSo6
bykljqeLB4JgYB4AzC0xWxY4pESl+xXAnIlCWBCVrwbO7jpv1BEGP6B5BsfId6eGs0cVNGUwEKwA
3o0mquWlHp0LyFtb544qsBwjNTONSOJq+JYmEDPAGaFJO5RpDqUHEKsMGTKUTFVS/KKM9SJwwBtZ
Q60UmVjDvzalelbPASv2cwZIihQC8ZHYC5ssIxCPH7+hN3K3lCDGJWCvFShyF7AZp3j8NRXGu8tZ
IODjErCUgbbZCzDIwNwBTMclW1prFYPMAWxBvwwUra3zwBzn1olck7QApXKUAN5cQjoXRJGS6zDd
Yu2owFBgSdO4vHUB+Qeb3g2saDqfcdlwA2nBKwdFQV30zSWkM0C+F0LNS1utowLTWCo1N/NNAu0G
plOGltJqpS2K+tRYui5uak4ot7TPAAs+tFRwHMAn2zFBAsgfXe0DrPjw47MBChcQWFqRBFCc0TD1
0EOn0EznUOHTD3Ja5jWAHWjSZaDc8O0GThIGQJvRPxvABtiqsTpQ7r92AhtZDpuMmlEDWFs//iQu
XrJBqpaBPyulNfA9eZ8RegMfoDQNe/fqUgfkCCsbcJgHMsnrwH+Z0loXUMk80aC+twL7eSBTCyj3
hLiASifbl4YB9dC7t5+0KIC/TGZ5EZiptvCcTKUtWSvSWSAfhmKSGD9gz4D6bCu0l6SeNMvtBUxt
ZQ89MIVfF7M6zEOHQoyI85RO/WhlVtjRgG1ezgF/5Oa/CgcOVqCj75SbRVoBB3k6LgP1ftQgIPPT
A2tkKzLpqrsD0YiWPkC9xZdF+Zklo3DaYQKk9cdJ9HyBDHUPBfbKCZ4zQMc6zlsosAPfgnEF8DkU
qC5FmjlbnQF196oVnx3V02ZKD9QliHOHuVMrqYfan6zVlxmg2rE/CyR5jD6w2h07juXl70L3f3vW
LHQ/k1skpqy2tvDcpYcj+pF+8QXiiPpq+FetkuLonGPAvtKT9CUgWALW5B13BxBFDRoQ5TpOYOsL
LM2VZgyIYjzNgYJgoBbUYGBem4tjhJYGAGs1xbcD2bgXdm01gMMcEBwLRF7ssgmQ5dpdyVN9B7Dj
wLlwVTxoB7CpSHaB75JmxjNAaPR1MGBhe5sLSBD4/F4W5uLFXgvAxAtY2qX0EwZ+k8HkCwuROrK5
SRgwDwV+nUKQQlpInQGSh1N16S9eQIfif8LC9wpAkMCOAas5YCmSA2fVu9H7aZQw8YlrV9J2CY/M
XMCSujoDmFmUtZgBMsWhNhXPtjiA3PHOAwerJItPJ7zsgkQh4wmLCzjagYMJzJxfF4jvlNJyK3Tv
susu2xrAwvl1AUu7M1683AboHB8Wh9XVTzz3m9nW1w/YO3oWakekuRqIT5R0f9ro8iWWPBA4KsA2
+8cYAOxWAx3d5oMDSMq064DFHHAMAlY7AEldeB3QnsvwdcqbABOP5MkFJHXhPYB8CZGxxUE2Ayw3
ABqbOORuYJ35AB1fixfIdCBpIXQAm2QFkJtOTU07Ut51Acn0h2X1S7KclgugtlUQvMwAW2KWLctI
Eou+zRcGp2ueKzcQAnu0ogJZseizC9ipcvF+jACmBtAsQ4uhVJZJigK4oy7kDezcSaSSicBZoCsA
tAChEZd+staxm62AzQwwUxLOYg74M7QC1aWahFQbwCdrWRnMA3/trSGgBgQwq804CuhWnEnFLJCq
Yu5yBEqWDJxlOqDIfTkPtJ4nri63ra0plrQmSxrsGryuloGVyxEowFTP1iuz+Nfz5+MEopSucDcA
KMBMz9YrqYgg/vZ9Pg9sLzZfoFrXRl+MQJ99MprAFjwuAJuLzReofvIZGvlvXzbTHUs7xtSgXwDW
1tKkejtfOiP/hUUtvQecSz6iCfN1M8DMFgAWhsnNlQq1utxZbEGLv345D7TmYZ3+XJUR7d/rNYYW
0u9TT6LsrnnbHiE0KlPywDdmTQM95KFSsiz3vEVitT6VfsupnoCrVXU8t6rIsnsqKLc+WPfbOltp
h9d7iqdxAQhtWmjuHyI91MZmdiDQh9kNrGzjnBlA3ezk0UDrI8ydxnywFlg741u4gJZ1v0jWXumq
Ms1r9lbPMRilowBgZ3HIbarey/jRHKlW0RRv4FDAOWAHbP7aIg++s9xjn7UWoGhuWdjBIQzY4inO
zhrjCHdVW8qmQUAplkCotH0PrGPGgR9rzxtcBpIuTN7qWDiArhpYAJD9fSf35X2XuyIApBPJy1pg
xdbIAOCo8E/Awb1OKABYSpMJ1so2LX7xcci3ACqNjolTXW+Nr4jOAgs+7wIclW1unL+zpz3hQJVn
z+e7haVeIUDxus6tHbOslI0DDvKd3dmqcGusNTPgIUB6pe9BurBhU2OfDIoAksEawXJ3vvsBhwEH
ogkflz7fuVUmEDj6yToeiLIdtwDWXk9m+BaN5z82ATae9r8O3FrNnQEXfk8GjhsBu2rc49X/P45c
KfqNKKc5AAAAAElFTkSuQmCC
</binary>
</FictionBook>
