<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>military_special</genre>
   <genre>ref_guide</genre>
   <author>
    <first-name>Валерий</first-name>
    <middle-name>Михайлович</middle-name>
    <last-name>Землянов</last-name>
   </author>
   <book-title>Основы сыскного ремесла</book-title>
   <annotation>
    <p>В этой книге популярно изложены систематизированные сведения о деятельности частного сыщика, профессия которого востребована в условиях рыночных отношений. Достаточно подробно рассказано о том, что такое сыск и как осуществляется частная сыскная деятельность.</p>
    <p>Книга предназначена массовому читателю. Ее также могут использовать как пособие те, кто хотят стать частными сыщиками.</p>
   </annotation>
   <date></date>
   <coverpage>
    <image l:href="#_2469821.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <sequence name="Коммандос"/>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <nickname>Aleks_Sim</nickname>
   </author>
   <program-used>ABBYY FineReader 12, FictionBook Editor Release 2.6.6</program-used>
   <date value="2016-06-01">131092434000050000</date>
   <src-ocr>ABBYY FineReader 12</src-ocr>
   <id>{B387ED0E-E5DA-407B-8264-8F1E05612EAB}</id>
   <version>1</version>
   <history>
    <p>1.0 — создание</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <publisher>Харвест</publisher>
   <year>2004</year>
   <isbn>985-13-1924-4 </isbn>
  </publish-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>В. М. ЗЕМЛЯНОВ </p>
   <p>Основы сыскного ремесла</p>
  </title>
  <section>
   <title>
    <p>Предисловие автора</p>
   </title>
   <p>Всякая книга, претендующая на то, чтобы называться учебником, учебным пособием, руководством или самоучителем — это книга для обучения чему-нибудь. Взяв на себя смелость учить какому-либо делу, автор такой книги обязан, во-первых, сообщить читателю основы теоретических знаний о конкретном ремесле, во-вторых, дать ему четкое представление о тех практических навыках, которыми должен овладеть человек, пожелавший заняться этим ремеслом.</p>
   <p>Предлагаемая книга предназначена для обучения частному сыску, занятие которым стало возможным на пространстве бывшего СССР с приходом рыночных отношений. Та часть читателей, которая знакома с сыскной деятельностью только по детективной литературе и кинофильмам, может считать ее самоучителем, способствующим избавлению от дилетантизма в понимании сути столь непростого дела, каковым является частный сыск.</p>
   <p>Автор, используя свой личный опыт и опыт коллег, а также литературные источники, попытался дать достаточно подробное описание сыскных действий — того, что делает сыщик (опрос, наведение справок, изучение предметов и документов, осмотр объектов, наблюдение) и того, как он осуществляет сыскные действия.</p>
   <p>В частной сыскной деятельности не обойтись без элементов разведывательной и контрразведывательной деятельности, без использования приемов технологии добывания и переработки информации, без соблюдения принципов конспирации. Обо всем этом тоже рассказано. Сыскная деятельность невозможна без информационного обеспечения, поэтому эффективное использование информационных ресурсов является важнейшей составляющей работы сыщика. В соответствующих главах рассмотрены основные источники информации, такие как люди, документы, компьютерные базы данных и т. п.</p>
   <p>Описав содержание частной сыскной деятельности (ее «технологию»), автор далее рассмотрел те услуги, которые сыщик оказывает своим клиентам. Среди них оказание помощи в расследовании и предупреждении преступлений; розыск пропавших лиц и материальных объектов, а также возврат долгов; консультирование и т. д.</p>
   <p>Наконец, автор уделил довольно много места рассмотрению вопросов частного сыска как вида бизнеса, а детектива как предпринимателя. Читатели смогут воспользоваться рекомендациями о порядке открытия и закрытия частного детективного предприятия, о том, как искать клиентуру и работать с ней, как грамотно проводить договорную политику.</p>
   <p>Предлагаемая работа не претендует на исчерпывающее изложение всех аспектов частной сыскной деятельности и профессии частного сыщика. За рамками книги осталось ещё много проблем и вопросов, ждущих своего решения.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><strong>Введение</strong></p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1. О профессии частного сыщика в детективной литературе</p>
    </title>
    <p>В «Словаре русского языка» СИ. Ожегова (первое издание опубликовано в 1949 году) сказано, что слово «профессия» происходит от латинского «professio» и означает род трудовой деятельности, занятий, требующий определенной подготовки и являющийся обычно источником существования.</p>
    <p>«Широкая публика» знает о профессии частного сыщика, в основном, из детективной литературы, из кино- и телевизионных фильмов. Давайте и мы для начала обратимся к некоторым из тех литературных произведений, которые поведали читателям о профессии частного детектива и сформировали в массовом сознании представление о содержании их профессиональной деятельности.</p>
    <p>Отцом детектива, как литературного жанра, считается американский писатель-романтик Эдгар Аллан По (1809–1849). Его новеллы «Убийство на улице Морг» (1841), «Тайна Марии Роже» (1842) и «Похищенное письмо» (1845) объединяет в единый цикл фигура «расследователя» Огюста Дюпена.</p>
    <p>Дюпен не профессиональный сыщик и за решение криминальных загадок берется не из обостренного чувства справедливости. Его привлекает интеллектуальная сторона проблемы. Ему нравится распутывать лишь те преступления, которые выглядят как загадочные головоломки.</p>
    <p>И все же Эдгар По со своими «логическими новеллами» был лишь «предтечей» детективного жанра. Свое истинное рождение этот жанр датирует 1887 годом. В том году молодой лондонский врач Артур Конан-Дойл(1859–1930), желавший поправить финансовые дела литературным заработком, опубликовал повесть «Этюд в багровых тонах». В ней он впервые познакомил читателей с сыщиком по имени Шерлок Холмс<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a>.</p>
    <p>Эдгар По и Артур Конан-Дойл представили читателю частный сыск как такое занятие, в котором преобладает интеллектуальная составляющая. В их новеллах сыщика отличает от окружающих людей, включая чинов полиции, умение замечать множество мелких фактов и разрозненных деталей, складывая из них с помощью логического мышления (пресловутый дедуктивный метод Холмса) цельную картину совершенного преступления. Сыщик — это такой человек, который умеет отделять главное от второстепенного, истинное от мнимого, находит скрытый смысл там, где люди недалекие не видят ровным счетом ничего.</p>
    <p>Очень важная черта героев По и Конан-Дойла состоит в том, что как Дюпен, так и Холмс — аристократы, богатые люди, не нуждающиеся в средствах. Напомним, что родной брат Шерлока — Майкрофт — один из британских политиков высшего уровня.</p>
    <p>Соответственно, самое важное в их занятиях сыском то, что это их ХОББИ (т. е. увлечение), причем одно из нескольких, хотя и главное. Например, столь же виртуозно, хотя и непрофессионально, Холмс способен писать статьи в научные журналы, играть на скрипке, играть различные роли. Он не СЛУЖИТ в полиции или в адвокатской конторе, он свободен и делает лишь то, что хочет. Как и Дюпен, он берется только за такие дела, которые вызывают у него интерес. Именно поэтому к «профессионалам» (полицейским чиновникам Скотланд Ярда) аристократ Холмс относится со снисходительной улыбкой презрения. По его мнению, все они — жалкие люди, ибо работают не из удовольствия, а ради хлеба насущного.</p>
    <p>1910-е и 1920-е годы закрепили в умах читателей представление о профессии сыщика как занятии для интеллектуалов. Этому способствовал расцвет интеллектуального детектива. В тот период в Англии были весьма популярны сборники новелл Гилберта Кита Честертона (1874–1936), повествовавшие о сыщике-священнике отце Брауне (появились в 1911–1935 гг.), а также романы Э. Беркли.</p>
    <p>В США блестящие победы одерживал Фило Ване, продукт воображения Уилларда Хантингтона Райта — сноб, эрудит, поклонник изящных искусств и при этом талантливый сыщик. Весьма примечателен тот факт, что в составленной У.Х. Райтом в 1928 году антологии «Лучшие детективные истории», на три четверти заполненной произведениями англоязычных авторов, Россию представляла «Шведская спичка» А. П. Чехова. Как мы знаем, герой этого рассказа находит пропавшего человека именно путем логических рассуждений.</p>
    <p>Но всех других «детективщиков» затмила английская писательница Агата Кристи (1890–1976). С 1930-х годов и по настоящее время тиражи ее книг занимают верхнюю строку в рейтинге художественных литературных произведений всего мира. Миллионы людей с увлечением следят за тем, как постоянные герои «тетушки Агаты» — частный сыщик Эркюль Пуаро, пожилая дама Джейн Марші и ряд других — силой своего интеллекта успешно распутывают одно таинственное преступление за другим.</p>
    <p>Однако наряду с интеллектуальным направлением, на рубеже XIX–XX столетий появился и получил широкое распространение так называемый «детективный лубок» — многосерийные истории о похождениях Ната Пинкертона, Ника Картера и других героев частного сыска.<a l:href="#n_2" type="note">[2]</a></p>
    <p>Персонажи детективных лубков распутывали преступления отнюдь не за счет своих аналитических способностей. Их выручали сверхчеловеческая выносливость, ловкость, предприимчивость, неразборчивость в средствах. Фабула строилась на чередовании бесконечных погонь, рукопашных схваток и перестрелок, венчавшихся поимкой преступника.</p>
    <p>Возникнув в США, «натпинкертоновщина» перекочевала в Европу, в том числе и в Россию. Так, в 1907–1908 гг. петербургское издательство «Развлечение» выпустило около шести миллионов (!) книжечек о похождениях Пинкертона и других подобных «знаменитостей», как переводных, так и местного изготовления. С дистанции времени отчетливо видно, что эти поделки апеллировали не к интеллекту, а к эмоциям. Позже подобная литература получила название «триллер» (по-русски — боевик).</p>
    <p>Настоящую войну интеллектуальной традиции По — Конан-Дойла — Кристи объявил американец Дэшел Хэммет (1894–1961). Он, в отличие от большинства коллег-литераторов, досконально знал мир уголовных преступников и частных сыщиков. Хэммет с 1915 года ряд лет работал в старейшем частном детективном агентстве США — конторе Пинкертона. Впечатлений той поры сыграли важную роль в его писательской деятельности. Хэммет стал смелым реформатором жанра, одним из отцов так называемого «крутого», или «черного» детектива.</p>
    <p>Если в классическом детективе сыщик добивался успеха, оставаясь при этом чистым как перед моралью, так и перед законом, то герои Хэммета нередко используют сомнительные приемы и методы. Более того, его сыщики порой берут на себя даже карательные функции, ибо не надеются на закон: он или слаб, или продажен. Правда, Хэммет, хотя и не пытается оправдывать действия своих персонажей, все же дает понять, что произвол — даже во имя добра — может иметь непредсказуемые последствия.</p>
    <p>Рекс Стаут (1886–1975) в 1934 году познакомил читающий мир с частным детективом Ниро Вульфом, который затем появился ещё более чем в сорока романах, общий тираж которых к середине 1970-х годов составлял 15 миллионов экземпляров.</p>
    <p>В романах Стаута профессия частного сыщика как бы расщеплена на две половины. Одна — чистый интеллект — персонифицирована в образе Ниро Вульфа, который уютно сидит в кресле возле камина или смакует изысканные яства, либо ухаживает за орхидеями, разгадывая преступления между этими занятиями. Другая половина — чистое действие — это Арчи Гудвин, верный помощник Вульфа. Он носится по Нью-Йорку, выполняя поручения своего босса, демонстрируя при этом умение рисковать, ловко осуществлять наружное наблюдение, а если надо, то пускать в ход кулаки. И все это он делает для того, чтобы обеспечить Вульфа информацией, необходимой для его гениальных умозаключений. На примере Вульфа и Гудвина читатель знакомится с такими составными элементами сыска как «полевая» работа по добыванию информации и аналитическая обработка этой информации.</p>
    <p>Стаут показывает профессию частного сыщика и с коммерческой стороны. В его романе «Умолкнувший оратор» — правление крупной промышленной корпорации предлагает Вульфу гонорар в 300 тысяч долларов за расследование, которое должно снять с членов правления подозрение в совершении двух убийств. Адвокат корпорации, сообщая Вульфу об этом предложении, говорит:</p>
    <p>«Существуют определенные причины, по которым вам предлагают такой крупный гонорар. Во-первых, все знают, что вы обычно берете большое вознаграждение за услуги. Во-вторых, растущее негодование общественности против уполномочивших меня лиц прямо или косвенно принесет им убытки, по сравнению с чем триста тысяч — сущий пустяк. В-третьих, вам предстоят расходы и, возможно, крупные. В-четвертых, мы понимаем, что выполнение нашего поручения связано с определенными трудностями и, говоря откровенно, мы не знаем никого, кроме вас, кто способен с ними справиться».</p>
    <p>Герой сочинений американца Микки Спиллейна — частный детектив Майкл Хаммер — заставит содрогнуться не одного читателя, который на его примере хотел бы познакомиться с профессией частного сыщика. Хаммер так говорит о своих методах: «Полицейские не могут сломать руку подозреваемому, чтобы заставить его говорить, они не могут заехать ему по зубам дулом пистолета 45-го калибра, чтобы дать понять, что они не собираются валять дурака».</p>
    <p>Сам же Хаммер проделывает все это с большим удовольствием. Он вершит зверские расправы из «высших и благородных» побуждений, постоянно напоминая читателю, что если действовать по закону, то преступник легко уйдет от возмездия, наняв адвоката-ловкача или сунув крупную взятку кому надо в полиции или в суде. «Закон? Отлично, — восклицает Майкл. — Только на сей раз закон — это я, и я не буду «объективным».</p>
    <p>Завершая небольшой экскурс в историю детективной литературы, сделаем очевидный вывод. В зависимости от автора, деятельность частного сыщика изображается по-разному. Одни писатели трактуют ее как своего рода интеллектуальную игру, которой увлечены морально безупречные люди, которые, благодаря имеющимся у них средствам, избавлены от выбора между совестью и нуждой. Другие утверждают, что главное в профессии сыщика — это действие, а не размышление, и не беда, что ему нередко приходится преступать нормы права. Мол, цель оправдывает средства. У третьих — сыщики это просто авантюристы, которые лишь случайно оказались на стороне потерпевших. Но и в первом, и во втором, и в третьем случае описание профессиональных занятий и методов частных сыщиков весьма далеко от реальности.</p>
    <p>Конечно, к числу профессиональных качеств сыщиков относятся и острая наблюдательность, и умение логически мыслить, и артистизм, позволяющий разыгрывать многочисленные мизансцены, необходимые в процессе общения с разнородной публикой, и умение драться, и высокая работоспособность, и готовность к риску, и некий флер авантюризма, не говоря уже о коммерческой жилке.</p>
    <p>И все же «в жизни» сыщицкая профессия выглядит совершенно не так, как в романах и кинофильмах. С ее истинным обликом мы познакомимся в ходе дальнейшего изложения материала.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2. Из истории частного сыска</p>
    </title>
    <p>Слово «сыск» в широком смысле обозначает деятельность, направленную на обнаружение искомого.</p>
    <p>В более узком значении сыск — это выслеживание и розыск преступников. Владимир Даль (1801–1872) уже в 60-е годы середине XIX века относил данный термин к числу старинных. Под сыском он понимал судебное следствие, а в более узком значении — допрос под пыткой. При этом слова «сыск» и «розыск» Даль рассматривал как тождественные.<a l:href="#n_3" type="note">[3]</a> Действительно, в слове «сыск» слышится слово «искать». Искать нечто, необходимое тому, кто ищет.</p>
    <p>Сыск включает в себя разведывательный и контрразведывательный компоненты. Впрочем, есть и другая точка зрения, согласно которой разведка — более широкое понятие, чем сыск. Дескать, сыск — это всего лишь обнаружение искомого, а разведка, как процесс, включает еще и информационно-аналитическую составляющую. Истина, по-видимому, где-то в середине: как в разведке присутствуют элементы сыска, так и сыск невозможен без разведки.</p>
    <p>Механизм сыска «запускается» потребностью, точнее — необходимостью удовлетворения той или иной потребности субъекта сыска (в частном сыске это, как правило, клиент), прежде всего — потребности в обеспечении безопасности.</p>
    <p>И, наконец, сыск носит преимущественно тайный, негласный, характер.</p>
    <p>В древние времена сыскная деятельность была единой. Но развивалось общество, совершенствовались государственно-властные институты и в сыске стали выделяться те или иные виды, в частности, в зависимости от цели. Например, появились разведывательная деятельность, контрразведка, уголовный розыск и коммерческий (частный) сыск и др. Таким образом, частный сыск — это один из видов сыскной деятельности.</p>
    <p>Частным сыск называется потому, что данным видом сыскной деятельности занимаются «приватные» лица и организации, не имеющие отношения к государственным правоохранительным структурам.</p>
    <p>Государство, с момента своего появления и до настоящего времени, образно говоря, монополизировало сыск в своих интересах. Оно использует разведку, контрразведку, уголовный розыск, политический сыск в качестве функций и органов государственной машины. Но, наряду с ними, автономно от государства (хотя порой пересекаясь с его органами и функциями), с древних времен по сей день существует также и частный сыск в его различных проявлениях.</p>
    <p>Изложение истории частного сыска затруднительно по простой причине: подавляющее количество исторического материала, широко представленное в соответствующей литературе, относится к сыску государственному (разведке, контрразведке, политическому сыску, уголовному розыску).</p>
    <p>Сыск негосударственный (частный) нашел определенное отражение в исторических хрониках, хотя и не столь широкое, как сыск государственный. А вот частный сыск, как <emphasis>разновидность предпринимательской деятельности (бизнеса),</emphasis> представлен в историческом аспекте весьма скудно.</p>
    <p>Обращение к имеющимся источникам показывает, что частный сыск возник с развитием ремесел и торговли. Долгое время он являлся средством обеспечения безопасности предпринимательской деятельности в формах частной разведки (делового, коммерческого, промышленного шпионажа) и частной контрразведки. При этом субъектами частного сыска являлись предприниматели (торговцы, купцы, ремесленники, менялы, владельцы постоялых дворов и т. п.). Они использовали шпионов, доносчиков, соглядатаев, которые за плату, по принуждению, а иной раз и бескорыстно собирали для них информацию.</p>
    <p>Родоначальниками частного сыска <emphasis>как бизнеса</emphasis> по праву считаются два человека. Это бывший шеф французской уголовной полиции («Сюртэ») Эжен Франсуа Видок, создавший в 1834 году частное «Бюро расследований в интересах торговли» и американец Аллан Натаниэл Пинкертон, основавший в Чикаго в 1850 году частную компанию с громким названием «Национальное детективное агентство Пинкертона».</p>
    <p>Благодаря Видоку и Пинкертону, содержание частного сыска расширилось. Он превратился в один из видов предпринимательства, предоставляя на рынок детективные услуги на возмездной основе. Субъектами частного сыска — как вида бизнеса — стали частные детективы, а также частные детективные агентства.</p>
    <p>Кстати, первые частные детективные агентства в США возникли в тот период, когда система полицейских органов ещё только формировалась. В тот период не было ни полицейских служб городов, ни федеральной полиции. На этом фоне и возникали сыскные агентства, которые по поручению частных лиц занимались раскрытием различных уголовных преступлений, выполняли поручения клиентов по розыску пропавших людей и различного имущества.</p>
    <p>Схожие условия, но уже после Второй мировой войны — острая нехватка полицейских сил, разгул преступности, усиление промышленного шпионажа — способствовали расцвету частного сыска. Тогда же окончательно сложилось разделение государственных и частных правоохранительных функций. Оказалось, что не все виды разведывательных и правоохранительных задач (в т. ч. внутри страны) могут решать государственные органы. Полиция и другие государственные службы занимаются, в основном, правонарушениями, входящими в единую государственную отчетность. Главная сфера частного сыска — охрана частной собственности.</p>
    <p>Итак, начало частному сыску как бизнесу положил Эжен Франсуа Видок (1775–1857), которому Оноре де Бальзак воздвиг литературный памятник персонажем Вотрена.</p>
    <p>Видок был типичный авантюрист: в молодые годы ему довелось играть на сцене и служить в армии, воровать и мошенничать, драться на дуэлях и заводить многочисленные любовные романы. Ряд лет он провел в тюрьмах и каторжником на галерах. Но в конце концов Видок перешел на службу в полицию. За 18 лет службы в Сюртэ (1810–1828 гг.) Видок разоблачил около 20 тысяч преступников!</p>
    <image l:href="#image1.jpg"/>
    <p>Эжен Франсуа Видок</p>
    <p>Тем не менее, в 1828 году его уволили как «бывшего вора»! И вот тогда, размышляя о том, как зарабатывать себе на жизнь, он пришел к продуктивной мысли. В 1834 году Видок учредил «Бюро расследований в интересах торговли». Абонементная плата за его услуги составила поначалу 200 франков в год. «Подписывайтесь на наши услуги, — призывал Видок. — и вы никогда не станете жертвой аферистов и прочих мошенников. Мы вовремя предупредим вас об опасности и позаботимся, чтобы поймать вашего обманщика».</p>
    <p>Через год у него было уже 4 тысячи подписчиков. Ими стали коммерсанты, банкиры, промышленники. Переманив в свой бизнес наиболее способных коллег по службе в Сюртэ, Видок зарабатывал в конце своей карьеры до шести миллионов франков в год!</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#image2.jpg"/>
    <p>Атан Натаниэл Пинкертон</p>
    <p>Первое американское частное сыскное агентство появилось в Чикаго в 1850 году. Его создал выходец из Глазго (Шотландия), бывший бондарь Алан Натаниэл Пинкертон (1819–1884). Первоначально агентство специализировалось на поимке грабителей поездов и взломщиков сейфов, но затем расширило сферу своей деятельности.</p>
    <p>В 1892 году таких агентств насчитывалось уже пятнадцать. В 1929 году в США действовали около тысячи детективных агентств, каждое из которых располагало большой периферийной сетью. В настоящее время в США насчитывается более 3500 сыскных агентств, бюро и компаний. В одном лишь Нью-Йорке имеются 713 зарегистрированных частных детективных агентств и в два раза больше незарегистрированных.</p>
    <p>Надолго четырех из них (детективных агентств Пинкертона, Бэрнса, Уокенхата и Кидда), приходится примерно половина общего денежного оборота всех сыскных фирм и контор страны. За «большой четверкой» следуют примерно два — три десятка средних сыскных фирм с годовым доходом до 5–6 миллионов долларов, а за ними — все остальные мелкие сыскные бюро.</p>
    <p>В Канаде, помимо целой армии частных детективов-одиночек, насчитывается около 200 частных фирм, занятых сыскным бизнесом.</p>
    <p>Во Франции официально зарегистрировано около 300 частных сыскных бюро, а кроме них существуют сотни «неразрешенных» сыскных контор, именуемых «Службой наблюдения», «Бюро по надзору» и т. д.</p>
    <p>В Великобритании существуют несколько крупных и множество мелких частных сыскных агентств (бюро). Их адреса, номера телефонов, факсы, «е-mail» свободно рекламируются в различных справочниках, а услугами пользуются как частные лица, так и коммерческие фирмы. Всего в стране насчитывается примерно 2000 детективов, служащих в частных сыскных бюро.</p>
    <p>Наиболее крупными британскими частными сыскными службами являются компании «Kroll's» и «Argen».</p>
    <p>Предположительно, годовой оборот компании «Kroll's» составляет около 5 миллионов фунтов в самой Великобритании и до 50 миллионов фунтов в мировом масштабе. Ее сотрудники обычно называют себя консультантами, а не частными детективами.</p>
    <p>Иными словами, в промышлежнно развитых странах частных сыск стал одной из мощных коммерческих отраслей.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3. Этапы развития сыскного бизнеса в СНГ и Балтии</p>
    </title>
    <p>Распространенная в мировой практике частная детективная деятельность на территории РСФСР (1917–1922) и СССР (1923–1991 гг.) отсутствовала. Сыскные функции полностью монополизировали правоохранительные органы государства.</p>
    <p>После развала СССР, в условиях рыночных отношений, частный сыск возродился. В настоящее время уже можно говорить о частной правоохранительной деятельности, под которой понимается частная детективная (сыскная), а также охранная деятельность. Более того, некоторые страны СНГ и Балтии уже имеют достаточно структурированную законодательную базу, на основе которой действуют частные детективные структуры.</p>
    <p><emphasis>Ренессанс детективного бизнеса</emphasis> приходится на конец 1980-х годов. Это было связано с бурным развитием частной предпринимательской деятельности. В частности, появились индивидуальные частные детективные предприятия (ИЧДП) с так называемым сыскным уклоном.</p>
    <p>В начале 1990-х годов волна нарождающихся предпринимательских структур оказалась под прицелом рэкета и, в конечном итоге, под криминальной «крышей». Тогда же, в результате массовой реорганизации силовых структур появилось большое количество безработных специалистов из КГБ, МВД и т. п., которые искали применение своим навыкам и опыту.</p>
    <p>Казалось бы, что в этих условиях потребность в услугах сыскного и охранного бизнеса должна была резко актуализироваться. Однако потенциальные клиенты в своем большинстве ещё «не созрели». Они пребывали в тени упомянутых «крыш» и не были готовы адекватно платить за квалифицированную охрану, информацию и консультирование.</p>
    <p>Кроме того, должностные лица, которым следовало принимать решения относительно сыскного бизнеса, неоднозначно относились к этой идее как таковой. Так, печальной памяти министр внутренних дел России Вадим Бакатин выступал против частных сыскных структур.</p>
    <p><emphasis>В начале развития</emphasis> сыскного бизнеса количество частных детективных структур неуклонно увеличивалось, правда без сколько-нибудь прочной нормативно-правовой базы, если не считать базового закона «О предпринимательской деятельности», разрешавшего предпринимательскую деятельность вообще и детективную деятельность в частности. Этот период завершился в Российской Федерации принятием 11 марта 1992 года профильного «Закона о частной детективной и охранной деятельности».</p>
    <p>За относительно короткий период государственной независимости еще не все страны СНГ и Балтии смогли создать структурированную законодательную базу. Поэтому «младенческий период» сыскного бизнеса в некоторых из них затянулся до сего дня, а в других пребывает вообще в «эмбриональном» состоянии. Наиболее продвинутыми в сфере частно-сыскного бизнеса в настоящее время являются Россия и Латвия, имеющие относительно полный набор правовых документов, регламентирующих частную детективную и охранную деятельность.</p>
    <p><emphasis>Накопление опыта</emphasis> в области отечественного сыскного бизнеса с самого начала происходило путем проб и ошибок, ибо то, что можно было почерпнуть из редких западных публикаций, плохо соотносилось с реальностью.</p>
    <p>Период 1991–1994 гг. отмечен продолжавшейся миграцией профессионалов из спецслужб, милиции и вооруженных сил в сыскной бизнес. Произошла также трансформация взглядов предпринимателей. Отбросив последние сомнения в неизбежности капитализма на территории бывшего СССР, «сомневающиеся» деловые люди пришли к выводу о необходимости защиты бизнеса</p>
    <p>Непрерывное увеличение фактов мошенничества и коррумпированности чиновников, проблемы с возвратом кредитов и долгов, неэффективное исполнение судебных решений, распространение практики силового вымогательства — все это заставляло предпринимателей активно искать альтернативу криминальным «крышам», в частности, обращаться за помощью к представителям коммерческого сыска. До конца 1994 года наблюдался значительный количественный рост частных детективно-охранных структур, ибо спрос превышал предложение.</p>
    <p>За ситуацией на рынке охранно-сыскных услуг тем временем уже следили вновь созданные лицензионноразрешительные подразделения МВД. Особое беспокойство правоохранительных органов вызывал не сыскной, а охранный бизнес, в который начали активно внедряться преступные элементы. Они создавали собственные предприятия и получали легальный доступ к оружию.</p>
    <p>С 1995 года проявилась тенденция объединения частных сыскных и охранных структур в ассоциации, объединения, холдинги. В тот же период многие охранно-сыскные предприятия оказались неконкурентоспособными, а другие просто дискредитировали себя. Стал реализоваться новый принцип: оказание комплексных услуг по обеспечению безопасности предпринимательства, в том числе и сыскных. Появились первые профессионально-общественные организации, например, «Российский союз предприятий безопасности» (1996 год).</p>
    <p>В Латвии, с учетом более динамичного развития детективно-охранного бизнеса, это произошло тремя годами раньше. Уже в 1993 году была создана Латвийская Федерация Детективов и Охранных служб. С другой стороны, оформление законодательной базы детективной деятельности, в сравнении с Россией, здесь произошло позже на 9 лет: Закон «О детективной деятельности» был принят в 2001 году.</p>
    <p><emphasis>Стабилизация,</emphasis> заметим, относительная, на рынке частных сыскных услуг наступила в 1996 году. Самосознание предпринимателей и коммерсантов изменилось, они все чаще стали обращаться к частным сыщикам.</p>
    <p>Одновременно шел процесс диверсификации и совершенствования услуг, предлагаемых частными детективами. К сожалению, будучи представителями вторичного, обслуживающего бизнеса, частые сыщики в полной мере ощутили на себе последствия финансовых потрясений, таких как дефолт 1998 года, когда часть их клиентуры перестала существовать как субъекты предпринимательства.</p>
    <p><emphasis>Перспективы.</emphasis> По мере дальнейшего развития капитализма в странах СНГ и Балтии формирование рыночных стратегий становится обязательным для всех. В секторе частных детективных услуг рынка сыщикам требуется повышенное реноме и доверие клиентов. Необходимо, в связи с этим, принимать меры к усиленному развитию «административного ресурса» сыскного бизнеса, то есть связей и протекций.</p>
    <p>Но в основном развитие сыскного бизнеса будет зависеть от интеллектуальных и экономических ресурсов. Без них невозможно совершенствовать материально-техническую базу, автоматизировать процессы обработки потоков информации и принятия решений, страховать риски.</p>
    <p>Следует учитывать тенденции рынка по укрупнению предприятий и росту капитализации, а также по освоению новейших управленческих технологий, тесно связанных с активным маркетингом, умелой рекламой, целевым использованием массивов информации.</p>
    <p>В отношении перспектив развития рынка частных сыскных услуг есть еще много неопределенности. Требуется дальнейшее совершенствование законодательной базы, разработка которой отстает от реалий. В данной связи определенные надежды частные сыщики связывают с законопроектом «О негосударственной (частной) охранной деятельности и негосударственной (частной) сыскной деятельности», предложенным депутатами Комитета по безопасности Государственной Думы РФ.</p>
    <p>В этот законопроект включена глава о взаимодействии негосударственной системы безопасности с правоохранительными органами, на том основании, что их общим врагом является преступный беспредел.</p>
    <p>По объему новый закон раз в пять больше, чем действующий. Сыщик, в соответствии с ним, может работать и в одиночку. Однако по прежнему его оружием остаются только собственные руки, специальные средства наблюдения и записи. Депутаты предлагают не лицензировать частных сыщиков, работающих по трудовому договору. В документе дополнены и уточнены виды деятельности (услуги) частных сыщиков с учетом мрачных реалий российской экономики (впрочем, не только российской): выяснение причин невозвращения долга, установление фактов взятия незаконного кредита, неправомерных действий при банкротстве.</p>
    <p>Естественно, все частные сыскные действия должны осуществляться (как и ныне) по распоряжению клиента (заказчика), а в случае участия сыщика в расследовании уголовного дела по просьбе адвокатов он обязан в течение суток уведомить органы МВД специальным письмом, с описанием предстоящих мероприятий. Кроме того, частный сыщик обязан документировать все свои действия.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><strong>Часть 1. Частные сыскные действия</strong></p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1. Необходимые определения</p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Три значения слова «детектив</emphasis>»</strong></p>
    <p>Слово «детектив» происходит от латинского «detectio» — раскрытие. Употребляется оно в трех разных значениях, знакомых большинству читателей.</p>
    <p>Первое из них — название жанра в литературе, драматургии, кино и телевидении. «Крутой детектив», — говорим мы, закрывая последнюю страницу очередного тома, повествующего, например, о похождениях Турецкого, следователя по особо важным делам из московской прокуратуры.</p>
    <p>«Детектив третьего класса Скотт», — это выражение можно услышать, созерцая американские кинобоевики. В таких случаях термин «детектив» обозначает должность полицейского чиновника в США и в других англоязычных странах, занимающегося расследованием преступлений.</p>
    <p>И третье значение слова «детектив» — это сыщик.</p>
    <p><strong><emphasis>Определение понятия «частный сыщик»</emphasis></strong></p>
    <p>Термин «сыщик» известен в России с конца XVI века, когда чиновников, имевших полномочия на розыск и поимку уголовных преступников, стали называть «сыщиками», или «обыщиками».</p>
    <p>В 1951 году служба уголовного розыска МВД СССР была переименована в уголовный сыск, а потому были официально утверждены должности «старшего сыщика», «сыщика» и «младшего сыщика». В 1953 году уголовный сыск вновь переименовали в уголовный розыск, в связи с чем институт сыщиков был упразднен. Но в</p>
    <p>1995 году МВД России вновь вернулось к официальному упоминанию о сыщиках, утвердив Положение об оперативно-сыскном отделе при ГУВД МО МВД России.</p>
    <p>Частный детектив (сыщик) — такое лицо, которое занимается сыском, не являясь при этом государственным чиновником.</p>
    <p>Приведём некоторые определения термина частный детектив (сыщик). Так, <strong>в </strong>Латвийской Республике — это лицензированные <strong><emphasis>индивидуальные коммерсанты</emphasis> и </strong>сертифицированные <strong><emphasis>физические лица,</emphasis> </strong>которые на договорной основе оказывают услуги физическим или юридическим лицам с целью защиты их законных прав и интересов. При этом порядок выдачи лицензий и сертификатов определен «Законом о детективной деятельности».</p>
    <p>В России частный сыщик — это гражданин, получивший в установленном законом порядке лицензию на осуществление сыскной деятельности, удостоверение сыщика и занимающийся индивидуальной предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Что такое субъекты и объекты частного сыска</emphasis></strong></p>
    <p><strong><emphasis>Субъект</emphasis> </strong>— это тот, кто осуществляет предметнопрактическую <strong>и </strong>познавательную деятельность (например, частный сыск), это источник активности (индивид, социальная группа), направленной на объект.</p>
    <p>Стало быть, <strong><emphasis>объект</emphasis> </strong>— это то, что противостоит субъекту <strong>в </strong>его предметно-практической и познавательной деятельности, то, на что направлена деятельность субъекта.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Что включает система субъектов частного сыска</emphasis></strong></p>
    <p>Субъектами частной сыскной деятельности являются:</p>
    <p>а) негосударственное предприятие (его филиал);</p>
    <p>б) частное физическое лицо;</p>
    <p>в) государственные органы <strong>и </strong>должностные лица, наделенные законодателем государственно-властными</p>
    <p>полномочиями на принятие соответствующих юридически значимых решений и (или) выполнение сыскных либо охранных действий;</p>
    <p>г) клиенты частной сыскной деятельности.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Группы субъектов частного сыска</emphasis></strong></p>
    <p>Выделяют две группы субъектов частного сыска:</p>
    <p>1) Уполномоченных на то юридических лиц (негосударственные организации <strong>и </strong>государственные органы);</p>
    <p>2) Определенных физических лиц.</p>
    <p>Негосударственные организации, как субъекты частного сыска, могутвыступать в двоякой роли: а) как непосредственно осуществляющие частную сыскную деятельность (детективные предприятия); б) как клиенты частных сыскных структур.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Подгруппы субъектов</emphasis></strong></p>
    <p>Среди государственных органов различают две подгруппы: а) контролирующие частную детективную деятельность (органы МВД, некоторые другие министерства и ведомства); б) надзирающие за ней (органы прокуратуры).</p>
    <p>Среди физических лиц — субъектов частного сыска — различают три подгруппы:</p>
    <p>а) лиц, осуществляющих частную сыскную деятельность (непосредственно оказывающих соответствующие услуги и (или) принимающих значимые решения); это детективы и руководители сыскных структур;</p>
    <p>б) клиентов частной сыскной деятельности;</p>
    <p>в) лиц, контролирующих частную сыскную деятельность и надзирающих за исполнением законов при её осуществлении; это соответствующие должностные лица органов внутренних дел и прокуратуры.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Что относится к объектам частного сыска</emphasis></strong></p>
    <p>Это деяния лиц (действия или бездействие), в том числе противоправные, явления, процессы, события и факты, а также информация о них, подлежащие обнаружению, изучению, исследованию и оценке уполно-</p>
    <p>моченными на то законом субъектами частного сыска (сыщиками и др.) для достижения целей и решения задач частной детективной деятельности.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Что такое сыскные деяния</emphasis></strong></p>
    <p>Частный сыск — это частная детективная деятельность, которая состоит из частных сыскных деяний. В свою очередь, частные сыскные деяния включают в себя:</p>
    <p>а) частные сыскные действия;</p>
    <p>б) частные сыскные мероприятия;</p>
    <p>в) частные сыскные операции.</p>
    <p>В информационно-познавательном аспекте частные сыскные деяния понимаются как методы (способы) добывания фактической информации, необходимой для принятия частным сыщиком решений в частной детективной деятельности по конкретному заказу клиента.</p>
    <p>Частные сыскные действия — это поступки, акты поведения сыщика (субъекта сыскной деятельности), направленные на решение задач, предусмотренных законодательством в области частного сыска и вытекающие из договора сыщика с клиентом.<a l:href="#n_4" type="note">[4]</a></p>
    <p><strong><emphasis>Категории сыскных деяний</emphasis></strong></p>
    <p>Теоретически, в зависимости от характера частных сыскных деяний и степени их общественной значимости, таковые можно подразделить на частные сыскные деяния первой, второй и третьей категорий.</p>
    <p>К <emphasis>первой категории</emphasis> сыскных деяний (не ограничивающих конституционных прав человека и гражданина) относятся <emphasis>частные сыскные действия,</emphasis> а именно:</p>
    <p>— устный опрос;</p>
    <p>— наведение справок;</p>
    <p>— исследование предметов и документов;</p>
    <p>— внешний осмотр строений, помещений и других объектов;</p>
    <p>— наблюдение.</p>
    <p>Частные сыскные деяния <emphasis>второй категории</emphasis> ограничивают конституционные права человека и гражданина.</p>
    <p>Частные сыскные деяния <emphasis>третьей категории</emphasis> направлены на противодействие совершению тяжких и особо тяжких преступлений.</p>
    <p>Законодательно частные сыскные деяния ограничены частными сыскными действиями, перечисленными выше.</p>
    <p>Однако практика частного сыска свидетельствует <strong>о </strong>том, что деяния частного сыщика (частные сыскные действия), обусловленные объективными и субъективными факторами в рамках его договорных отношений с клиентом могут выходить (и не так редко, как представляется) за пределы законодательно установленных рамок.</p>
    <p>Например, при необходимости проникновения внутрь материального объекта (строения, квартиры) и осмотра его изнутри конкретное частное деяние относится уже ко второй категории.</p>
    <p>Наблюдение — простая форма частного сыскного деяния — в конкретной ситуации может повышаться до уровня частного сыскного мероприятия, сопряженного с ограничением конституционных прав человека и гражданина (например, в связи с внедрением технических средств наблюдения в жилище).</p>
    <p>Впрочем, выходы из указанных ситуаций наработаны практикой частного сыска, о чем будет сказано далее.</p>
    <p><emphasis>Устный опрос</emphasis> заключается в сборе первичной фактической информации, имеющей значение для решения задач сыскной деятельности, со слов опрашиваемого человека, который реально или вероятно обладает ею. Опрос проводит сыщик (детектив).</p>
    <p>С объективной стороны различают два вида опроса: а) заранее подготовленный и б) неподготовленный, т. е. проводимый экспромтом, в связи с возникновением необходимости в нем в конкретно складывающейся ситуации.</p>
    <p>Опрос возможен только при соблюдении условия добровольности лица, давшего на него согласие сыщику. Информация, полученная в итоге опроса, как правило, не документируется. Однако данные опроса можно при необходимости оформить заявлением лица в правоохранительные органы или его объяснением по фактическим обстоятельствам, о которых стало известно из заявления другого лица.</p>
    <p>Устный опрос как сыскное действие по признакам объективной стороны во многом схоже с опросом как оперативно-розыскным мероприятием, однако не тождественно.</p>
    <p>Опрос, проводимый частным сыщиком, отличается от опроса, проводимого оперативником сыска государственного. Прежде всего, у них различны цели и субъекты сравниваемых действий. В первом случае — это средство для получение прибыли, применяемое частным сыщиком, чтобы выполнить заказ клиента. Во втором — это средство защиты от преступных посягательств, используемое оперативником.</p>
    <p><emphasis>Наведение справок</emphasis> — это официальное получение уполномоченным на то Законом частным сыщиком фактической информации (имеющей значение для решения задач сыска в рамках договора с клиентом) из криминалистических и иных баз данных (учетов), информационных систем и архивов. Сыщик может обращаться за справками и в другие хранилища документов, находящихся в распоряжении органов государственной власти или местного самоуправления, учреждений, организаций (в том числе общественных), иных юридических и физических лиц.</p>
    <p>Это сыскное действие направлено на сбор информации об определенном лице (биографические данные, образование, место проживания, возможно совершенные в прошлом преступления или иные правонарушения и др.), его родственниках и иных связях.</p>
    <p>Наведение справок осуществляется двумя основными способами:</p>
    <p>а) Сыщик непосредственно обращается в соответствующую организацию и знакомится с конкретным материальным носителем интересующей его информации (документом и т. п.);</p>
    <p>б) Сыщик направляет письменный запрос соответствующему юридическому или физическому лицу, располагающему (или могущему располагать) интересующей его информацией.</p>
    <p>При наведении справок сыщик должен учитывать то обстоятельство, что действующее законодательств, в абсолютном большинстве стран предусматривает систему защитных нормативно-правовых мер, направленных на недопущение разглашения тайны личной жизни граждан и некоторых видов профессиональной тайны (государственной, коммерческой, служебной, адвокатской, нотариальной, журналистской и др.)</p>
    <p>Наведение справок в частном сыске отличается от аналогичных действий в сыске государственном (контрразведывательной и оперативно-розыскной деятельности) по целям, и субъектам проведения этого действия точно так же, как и опрос.</p>
    <p><emphasis>Изучение предметов и документов.</emphasis> Проводится сыщиком с целью получения информации, необходимой для решения задач сыска в рамках договора с клиентом. Данное действие сыщика ещё называется сыскным исследованием материальных объектов.</p>
    <p>Изучение подлинников предметов и документов проводится исключительно с согласия собственника (владельца) конкретного предмета или документа. Причем такое согласие должно быть получено в письменной форме.</p>
    <p>Кроме того, важнейшее условие исследования документов (предметов) в ходе сыскной деятельности — необходимость сохранения возможности дня будущего использования предметов (документов) в процессе доказательства по делу.</p>
    <p><emphasis>Внешний осмотр объектов.</emphasis> Заключается в визуальном наружном обследовании сыщиком жилых и служебных помещений (строений), транспортных средств и пр., занимаемых либо используемых объектом сыска с целью возможного обнаружения информации, имеющей отношение к расследуемому делу.</p>
    <p><emphasis>Наблюдение.</emphasis> Как правило, оно заключается в направленном, систематическом, визуальном непосредственном или опосредованном (с помощью технических средств) восприятия и регистрации явлений (деяний, событий, фактов, процессов), значимых для решения задач сыска явлений. Наблюдение проводит непосредственно сыщик. Различают наблюдение за материальными объектами (зданиями, автотранспортом и т. п.) и за физическими лицами.</p>
    <p>При совершении сыскных действий законодательно допускается использование видео- и аудиозаписи, кино- и фотосъемки, технических и иных средств, не причиняющих вреда жизни и здоровью граждан и окружающей среде, а также средств оперативной радио- и телефонной связи.</p>
    <p>Итак, законодатель разрешает частному сыщику 5 сыскных действий, которые схожи с оперативно-розыскными мероприятиями, осуществляемыми субъектами государственного сыска. Однако на один и тот же объект частный сыщик, оперативник уголовного розыска и контрразведчик смотрят по-разному, преследуя достижение разных «ведомственных» целей, хотя и осуществляют одни и те же сыскные действия, например наблюдение.</p>
    <p>Четкое законодательное обозначение того, что разрешено, какие сыскные действия может совершать частный сыщик, может показаться весьма ограничивающим его деятельность, если бы не то обстоятельство, что ответ на вопрос <strong><emphasis>как </emphasis></strong><emphasis>действовать</emphasis> остается за детективом.</p>
    <p>По существу речь идет об организации, тактических приемах и методах проведения сыскных действий. В этой области наработан достаточный практический материал, который предлагается на последующих страницах книги.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>Глава 2. Устный опрос</strong></p>
    </title>
    <p><strong>Выбрать правильный путь</strong></p>
    <p><emphasis>Организация</emphasis> сыскных действий — это, по существу, целый комплекс мероприятий сыщика, направленный к достижению двуединой цели. В широком смысле он стремится наиболее эффективно осуществить сыскные действия для обеспечения законных интересов и прав клиента, а <strong>в </strong>узком (коммерческом) смысле — получить прибыль.</p>
    <p><emphasis>Тактика</emphasis> сыскных действий — это, образно говоря, дороги, ведущие <strong>в </strong>направлении цели. Суть тактики <strong>в </strong>том, чтобы выбрать наилучший путь достижения цели. Другими словами, искусство сыщика заключается <strong>в </strong>том, чтобы избрать и применить наиболее эффективные методы для реализации конкретных сыскных действий.</p>
    <p>Сыщик, будучи поистине «охотником» за информацией, содержащей, как правило, угрозу интересам и правам клиента, должен постоянно совершенствовать тактические приемы её добывания. Информация, как известно, не существует вне материальных носителей, каковыми являются люди, документы. и другие предметы материального мира.</p>
    <p>Поэтому организация работы сыщика, после получения заказа от клиента, начинается с определения возможных носителей нужной информации. Следующий этап — установление разведывательного контакта с конкретным носителем информации. Мастерство сыщика состоит <strong>в </strong>том, чтобы трансформировать носителя информации в источник. Другими словами, сыщик должен уметь извлекать информацию из людей, документов и других носителей.</p>
    <p>Одной из форм «извлечения» нужной информации и является сыскное действие, называемое устным опросом, общие положения о котором приведены выше. Теперь перейдем к конкретике.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Определить круг носителей информации</emphasis></strong></p>
    <p>Итак, в зависимости от характера заказа клиента, сыщик определяет круг лиц, которые могут быть осведомлены об интересующих его обстоятельствах, т. е. носителей нужной информации.</p>
    <p>Кто может входить в этот круг?</p>
    <p>Первая группа — это участники конкретных событий, составители конкретных документов, близкие связи интересующих лиц.</p>
    <p>Во второй группе находятся лица, которые с этими событиями и фактами непосредственно не связаны, но в силу различных обстоятельств располагают необходимой информацией. Например, это очевидцы каких-либо действий или событий; лица, располагающие какими-либо сведениями в силу, например, своего должностного положения.</p>
    <p>Маркет, расположенный в одном из бывших складских зданий центрального городского рынка, занимал два этажа. Нескончаемый поток покупателей в течение всего рабочего дня заполнял оба огромных торговых зала. Дверь кабинета директора маркета выходила как раз в зал, расположенный на втором этаже. В кабинете стояли два стола — директора и главного бухгалтера, в углу приютился сейф, где накапливалась дневная выручка.</p>
    <p>Один ключ от дверей кабинета был у директора, второй — у главного бухгалтера, а третий получала от охранника уборщица, которая наводила порядок в кабинете. Ключей от сейфа было два: один всегда находился у директора, другой хранился в верхнем ящике стола главного бухгалтера.</p>
    <p>Частный детектив, назовем его г-н Ν., внимательно выслушал директора магазина, только что сообщившего ему о пропаже денег из сейфа. Сумма оказалась внушительной и можно было понять волнение директора, поминутно вытиравшего со лба обильно выступавшие капли пота.</p>
    <p>Когда все формальности, связанные с оформлением договора между частным детективом Ν. и директором маркета были соблюдены и Ν. остался один, он взял чистый лист бумаг и написал: «Список лиц, которых необходимо опросить». После этого провел посередине листа вертикальную линию. Слева Ν. пометил: «кто мог быть участником события (кражи денег из сейфа). Их близкие связи». Справа «возможные очевидцы, должностные лица».</p>
    <p>В левом столбике появилась запись: «1. Директор. 2. Главный бухгалтер. 3. Уборщица». Справа — «охранник». Вскоре ему удалось выяснить, что деньги из сейфа взяла уборщица, оказавшаяся любовницей охранника, который был преступником-рецидивистом. О связи уборщицы с охранником сыщику сообщил в ходе устного опроса главный бухгалтер</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Вступая в контакт</emphasis></strong></p>
    <p>Вступая в контакт, добавим — разведывательный, с людьми-носителями информации, сыщик обычно представляется, с предъявлением соответствующего удостоверения, поэтому его собеседник знает, что с ним беседует частный детектив.</p>
    <p>На практике возможны и такие ситуации, когда сыщик не раскрывается, выдавая себя за специалиста другого учреждения, поскольку закон запрещает ему выдавать себя лишь за сотрудника правоохранительных органов. Например, он может представиться корреспондентом, а если он действительно является внештатным сотрудником какого-либо периодического издания (кстати, это весьма удобная форма прикрытия для сыщика), то и предъявит соответствующий документ.</p>
    <p>Впрочем, современные полиграфические средства, доступ к которым практически неограничен, делают проблему документов для сыщика вполне решаемой.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Склонить партнера к опросу</emphasis></strong></p>
    <p>Опрашиваемое лицо может согласиться на беседу, а может и уклониться от неё. Поэтому требуется грамотная тактика построения беседы.</p>
    <p>Как уже сказано выше, устный опрос, по закону, Допускается с согласия граждан и должностных лиц. Под согласием понимается свободное волеизъявление собеседника сыщика на беседу. При этом никаких письменных собственноручных свидетельств не требуется.</p>
    <p>Чтобы достичь согласия на проведение устного опроса, сыщик вполне может прибегнуть к каким-то тактическим уловкам. Допустима и некоторая дезориентация своего собеседника по поводу истинных целей беседы для получения нужной информации. Словом, сыщик избирает такую тактику поведения, чтобы заинтересовать собеседника и вызвать его на откровенность.</p>
    <p>От чего зависит успех устного опроса? Следует учитывать, как минимум, три способствующих этому момента:</p>
    <p>а) Предварительную подготовку к опросу; б) Выбор удобного повода для установления контакта; в) Определение удобного места, времени и условий встречи.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Главное</emphasis></strong> — <strong><emphasis>заранее подготовиться</emphasis></strong></p>
    <p>Подготовка к устному опросу складывается из определения его целей, выдвижения версий (предположений) относительно содержания информации, об её источниках, определение основных вопросов, подлежащих выяснению и очередности их постановки.</p>
    <p>На стадии подготовки сыщик должен располагать данными о личности опрашиваемого (отношение к интересующим сыщика лицам, степень информированности, черты характера, интересы, престижная потребность, психологические особенности и др.)</p>
    <p>Возможно, некоторые люди, профессионально искушенные в общении с другими людьми, опираясь на свой богатый опыт, сочтут подготовку к опросу пустой тратой времени, полагаясь на экспромт. Экспромт — дело, конечно, хорошее, но, как известно, и он только тогда удачен, когда хорошо подготовлен.</p>
    <p>Что касается повода для установления контакта, то это может быть открытая цель, что называется «в лоб», использование правдоподобной легенды, просьба о помощи, обращение для получения консультации и т. д.</p>
    <p>Место и условия встречи желательно предусмотреть таковыми, чтобы сыщик чувствовал себя «хозяином</p>
    <p>положения». Оптимальный вариант — опрашиваемое лицо наносит визит в детективное агентство по приглашению сыщика. Однако практика сыскной работы показывает, что встречу можно провести и по месту работы опрашиваемого, и по месту его проживания, это может быть и «случайная встреча» или приглашение в обусловленное заранее место. Время встречи определяется по взаимной договоренности.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Варианты развития ситуации</emphasis></strong></p>
    <p>В начале устного опроса сыщик должен отдавать себе отчет в том, что возможны следующие варианты развития ситуации:</p>
    <p>1. Контакт состоится и он получит нужную ему информацию.</p>
    <p>2. Беседа примет характер противоборства.</p>
    <p>3. Контакт «сорвется».</p>
    <p>Разумеется, первый вариант предпочтительнее, <strong>и </strong>такое развитие событий не нуждается в каких-либо комментариях.</p>
    <p>Особенность второго сценария в том, что собеседник, откликнувшись на контакт, может начать хитрую игру с сыщиком, пытаясь запутать его, направить на ложный путь, попытаться самому выведать интересующую его информацию.</p>
    <p>Развитие ситуации по третьему варианту чревато тем, что собеседник просто «свернет» беседу, мотивируя это неосведомленностью, нежеланием иметь дело с сыщиком, либо ради умышленного сокрытия информации.</p>
    <p>Отсюда следует, что мастерство сыщика при проведении устного опроса состоит в том, чтобы в процессе беседы правильно оценить поведение собеседника, и, применяя различные приемы выведывания, получить нужные ему сведения.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Помехи контакту с опрашиваемым</emphasis></strong></p>
    <p>Долгожданный момент наступил — сыщик вступил в контакт с опрашиваемым. От первой фазы общения зависит многое, если не всё. Бегун, споткнувшийся на старте, вряд ли догонит своих соперников.</p>
    <p>На этой фазе сыщик должен установить с собеседником психологический контакт, предполагающий создание комфортной атмосферы встречи, привлечения внимания к себе, пробуждение интереса к беседе по данному вопросу, а если это необходимо, то и перехват инициативы.</p>
    <p>Что может снизить эффективность первой фазы?</p>
    <p>Это <emphasis>мнения других лиц</emphasis> в отношении опрашиваемого, которые непроизвольно формируют у сыщика негативную установку в отношении собеседника. Это в значительной мере может затруднить общение. С другой стороны, чрезмерно положительная информация может вызвать обратное искажение. И в первом, и во втором случаях сыщик не сможет критично оценивать поведение собеседника. Вывод — сыщику нужно знать мнения других людей об опрашиваемом — и отрицательные, и положительные — но не переоценивать их.</p>
    <p>Это <emphasis>стереотипы —</emphasis> достаточно серьезный фактор, требующий повышенной осторожности. «Все тощие — злые, все толстые — добряки» — подобные рассуждения-стереотипы нередко приводят к ошибкам при формировании первого впечатления о человеке. Сыщик не должен забывать о том, что любой человек — индивидуальность. Находясь в плену стереотипов, можно пропустить ту «изюминку» в собеседнике, с учетом которой можно было получить от него нужную информацию.</p>
    <p>Важным фактором является <emphasis>психическое состояние </emphasis>как опрашиваемого, так и самого сыщика. Если сыщик испытывает какую-то негативную эмоцию, то она соответствующим образом, то есть негативно, «окрасит» не только первую фазу, но и весь процесс общения; «заражая» его собеседника. Приподнятое же настроение сыщика, если его чересчур не навязывать партнеру, тоже «заразительно», что способствует формированию положительной установки на сыщика и на процесс опроса.</p>
    <p>Именно поэтому сыщик должен внимательно отнестись к диагностике эмоционального состояния опрашиваемого.</p>
    <p>Сыщику что-то в собеседнике пришлось не по душе, что-то фрагментарное, частное. Однако он переносит свое отношение к этой детали (скажем, раздражение в связи с неопрятностью собеседника) на целостную оценку всего человека. Данный феномен называется <emphasis>галло-эффектом.</emphasis> Чтобы избежать его искажающего влияния, следует помнить, что, во-первых, нет людей без недостатков, а во-вторых, то, что сыщику не понравилось в собеседнике, вполне возможно носит ситуативный, случайный характер, не является устойчивой чертой его личности.</p>
    <p>Близким к галло-эффекту, но отличающимся по своей сути, является <emphasis>упрощение,</emphasis> суть которого в том, что представление о собеседнике формируется на базе весьма ограниченной, фрагментарной, информации, полученной <emphasis>при первом впечатлении.</emphasis> В этом случае действиям сыщика помешает то, что называется гиперболизацией значимости первого впечатления. Разумеется, жизненный и профессиональный опыт сыщика существенно влияют на формирование первого впечатления об опрашиваемом, но доверять ему всегда и полностью не стоит, впрочем, точно также, как нельзя его полностью отбрасывать.</p>
    <p>Значительную роль в снижении эффективности контакта с опрашиваемым играет <emphasis>отрицательный опыт общения сыщика.</emphasis> За длительный период общения с другими людьми он накапливает богатый опыт общения с ними и их оценки. Но такой опыт бывает как положительным, так и отрицательным.</p>
    <p>Так, ошибки в общении, которые в своё время привели к неприятным для сыщика последствиям, как бы накапливаются в его подсознании. Как только он сталкивается с какими-то признаками пережитой им в прошлом отрицательной ситуации, это может существенно затруднить коммуникацию уже с сегодняшним собеседником. Возможно, манера поведения опрашиваемого, его жестикуляция, мимика, особенности речи, внешность напоминают ему кого-то из прошлого негативного опыта, с кем был связан серьезный «прокол» или-конфликт.</p>
    <p>И, наконец, интеграционный фактор — <emphasis>коммуникативная некомпетентность</emphasis> сыщика. Он означает неумение слушать и адекватно понимать собеседника, неумение, а зачастую и нежелание мысленно встать на его место. Это также неумение грамотно, понятно излагать свои мысли.</p>
    <p>Теперь рассмотрим наиболее продуктивные приемы установления психологического контакта, которые может использовать сыщик в беседе с опрашиваемым.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Приемы установления психологического контакта при опросе</emphasis></strong></p>
    <p>Хорошо «работает» на установление психологического контакта <emphasis>употребление имени (имени и отчества) </emphasis>партнера. Обезличенное обращение, как правило, используется в отношениях, не содержащих личностного компонента. Если сыщик не произносит имени опрашиваемого, то у того может сложиться мнение, что он как личность для сыщика ничего не значит, что он интересует детектива только как носитель какой-то информации и не более.</p>
    <p>Конечно же, сыщик действительно смотрит на собеседника глазами «охотника за информацией», как на потенциальный источник нужных сведений. Однако до поры, до времени собеседник является лишь <emphasis>носителем </emphasis>этих сведений. Употребление имени (имени и отчества) опрашиваемого как раз и направлено на преобразование его из носителя в источник. Так, употребляя имя партнера, сыщик удовлетворяет его потребность в самоутверждении как личности, что в свою очередь вызывает положительные эмоции. А поскольку именно сыщик выступает в качестве источника этих положительных эмоций, то у его партнера по общению складывается положительное отношение к нему.</p>
    <p>Весьма неприятные последствия бывают в том случае, если сыщик, употребляя имя партнера, исказит его. Поэтому, услышав имя опрашиваемого при первой встрече с ним, надо сразу же повторить его вслух: «Приятно познакомиться, Михаил Валерьевич». Таким образом, в памяти сыщика закрепляется правильное звучание имени партнера. Если же имя партнера довольно необычно, непростое в произношении или сыщик плохо его расслышал, не нужно стесняться уточнить, как правильно оно звучит.</p>
    <p>Приём <emphasis>добрая улыбка</emphasis> устраняет многие барьеры недоверия в отношениях между партнерами. На искренне улыбающегося человека приятно смотреть, <strong>с </strong>ним хочется говорить более откровенно. Доброе выражение лица, мягкая приятная улыбка как бы дают сигнал опрашиваемому, что ему незачем опасаться сыщика, что никаких неприятностей от него ждать <strong>не </strong>нужно. Отсутствие улыбки на лице сыщика собеседник может интерпретировать как недоброжелательность и даже как признак агрессивности по отношению к нему.</p>
    <p>Особенность улыбки заключается ещё и в том, что она имеет эффект заражения. Партнер по общению в ответ на улыбку сыщика обязательно тоже улыбнется. Конечно, речь идет об улыбке естественной, а не той, которая похожа на маску. Если улыбаться сыщик не хочет, так лучше и не пытаться это сделать.</p>
    <p>Прием <emphasis>комплимент</emphasis> известен <strong>с </strong>самых древних времен. Этот прием обычно используют для того, чтобы завоевать расположение собеседника. Но следует понимать, <strong>что </strong>комплимент означает слабое преувеличение положительных качеств собеседника. Чрезмерное преувеличение — это уже лесть, то есть приписывание таких качеств партнеру, которых у него вовсе нет.</p>
    <p>От удачного комплимента сыщика его собеседник преисполнится чувством собственной значимости, даже если <strong>он </strong>твердо будет знать, что слышит комплимент. Не нужно жалеть приятных слов для собеседника, это вознаграждается полученной информацией.</p>
    <p>При устном опросе женщины сыщику вообще не стоит удерживать себя от комплиментов. Главное — <strong>не </strong>переборщить.</p>
    <empty-line/>
    <subtitle><strong>Методы психологического воздействия на собеседника</strong></subtitle>
    <p>Как уже сказано выше, ситуация при устном опросе может развиваться совсем не так, как хотелось бы сыщику. Она может приобретать признаки противоборства и даже обрываться категорическим немотивированным отказом от беседы.</p>
    <p>В таких случаях на помощь приходят приемы психологического воздействия, ставящие своей целью «извлечь» из собеседника нужную информацию.</p>
    <p><strong><emphasis>Внушение</emphasis></strong></p>
    <p>Одно из средств взаимного влияния людей в процессе общения. При внушении в состоянии бодрствования для внушаемого (в нашем случае — опрашиваемого) это не бесконтрольное со стороны сознания восприятие информации, которую доносит при опросе сыщик, а лишь оценка её <emphasis>со сниженной степенью критичности.</emphasis></p>
    <p>Разные люди обладают различной степенью внушаемости. Она не постоянна даже у одного человека в разные периоды времени. Степень внушаемость связана со следующими факторами, справедливыми для большинства случаев (с той оговоркой, что всегда бывают исключения из общих правил):</p>
    <p>* характером социальной роли (резкое изменение социальной роли приводит к повышению внушаемости и наоборот);</p>
    <p>* возрастом (молодые люди более внушаемы, чем люди зрелого возраста);</p>
    <p>* уровнем образования (образованные люди менее внушаемы);</p>
    <p>* полом — женщины более внушаемы, чем мужчины;</p>
    <p>* типом нервной системы — мыслительный тип менее внушаем, чем эмоциональный;</p>
    <p>* сиюминутным психическим состоянием (при чувстве тревоги внушаемость выше, чем в спокойном состоянии)</p>
    <p>* условиями (необходимо создать внешние оптимальные условия);</p>
    <p>* фоновым состоянием (при релаксации (расслабления) люди более внушаемы).</p>
    <p>Факторы, затрудняющие или облегчающие процесс внушения</p>
    <image l:href="#img6C5B.jpg"/>
    <p><emphasis>Приёмы прямого внушения:</emphasis></p>
    <p>1) Совет (Я бы советовал Вам рассказать); 2) Предложение (Я предлагаю Вам рассказать о).</p>
    <p>Эти приемы эффективны в том случае, если опрашиваемый проникся доверием к сыщику (здесь пригодятся и улыбки, и комплименты, и уважительное обращение к собеседнику, и повторение его имени)</p>
    <p><emphasis>Приемы косвенного внушения:</emphasis></p>
    <p>* Намек (обращен не к сознанию партнера, а к его чувствам и эмоциям);</p>
    <p>* Косвенное одобрение (рассчитано на формирование положительных эмоций в ситуациях побуждения к деятельности, например, к выдаче нужной информации);</p>
    <p>* Косвенное осуждение (рассчитано на формирование негативных эмоций в ситуациях отказа от деятельности, например, от выдачи нужной информации);</p>
    <p>* «Плацебо» — приписывание нейтральному средству чудодейственных свойств;</p>
    <p>* Обходный маневр (сыщик подводит собеседника к убеждению в том, что предлагаемая ему модель поведения (сообщение нужной информации) является собственной мыслью опрашиваемого (Вы же сами);</p>
    <p>* Обманутое ожидание (собеседник ждет одну информацию, а получает совсем другую);</p>
    <p>* Метод Сократа (сыщик задает собеседнику серию вопросов, на каждый из которых тот вынужден отвечать только «да». В конце серии звучит значимый вопрос, на который он по инерции тоже отвечает «да»);</p>
    <p>* Взрыв (неожиданное сообщение информации, в корне меняющей ситуацию).</p>
    <p>Наибольший эффект достигается, если вводимая сыщиком информация личностно значима для опрашиваемого.</p>
    <p>Какие приемы внушения следует применять сыщику? Ориентирами могут служить критерии, сведенные в таблицу.</p>
    <image l:href="#imgBA8.jpg"/>
    <p>Внушение дает больший эффект, если общение собеседников проходит в неформальной обстановке (например, в ресторане, кафе, клубе), способствующей релаксации (расслаблению) опрашиваемого (мягкое освещение, приятная музыка, оптимальная доза алкоголя)</p>
    <p>Признаки релаксации у опрашиваемого, которые надо уметь фиксировать:</p>
    <p>* собеседник откинулся на спинку стула (кресла);</p>
    <p>* у него раскраснелось лицо;</p>
    <p>* у него блестят глаза, свободно расставленны ноги;</p>
    <p>* у него распрямленные руки.</p>
    <p>Если опрашиваемый напряжен, сыщику лучше применять такую форму прямого внушения, как <emphasis>команду. </emphasis>Команды типа «прекратите», «перестаньте лгать» и т. п. следует подавать твердым спокойным голосом при релаксации собеседника и повелительным, если он напряжён.</p>
    <p>В условиях релаксации хороший эффект дает <emphasis>наставление.</emphasis> Однако наставление эффективно только при наличии дружеских или доверительных отношении между партнерами.</p>
    <p>Если нет ни расслабления, ни напряжения, то применяется прием <emphasis>идентификации.</emphasis> Идентификация, или <emphasis>эмпатия</emphasis> — это отождествление сыщика с опрашиваемым лицом по значимым для него позициям:</p>
    <p>* по взгляду на вещи и факты как бы с позиции опрашиваемого;</p>
    <p>* по сочувствию мыслям и эмоциям опрашиваемого;</p>
    <p>* по формированию у него положительных эмоций.</p>
    <p><emphasis>Совет</emphasis> и <emphasis>предложение</emphasis> целесообразно применять при условии доверия со стороны опрашиваемого. Но даже при снижении критичности не удастся заставить человека делать то, что противоречит его принципам.</p>
    <p>Внушение хорошо работает там, где нет устойчивых нравственных установок.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Убеждение</emphasis></strong></p>
    <p>Суть данного метода состоит в доведении до сознания опрашиваемого информации, побуждающей того к принятию нужного сыщику решения (сообщить необходимые сведения).</p>
    <p>Убеждение реализуется в нескольких видах:</p>
    <p><emphasis>1. Κακ информирование</emphasis> (доведение информации без каких-либо комментариев);</p>
    <p><emphasis>2. Как разъяснение</emphasis> (доведение информации с комментариями).</p>
    <p>В свою очередь, разъяснение может быть: а) схематическим (информация доводится в определенной логической последовательности); б) рассуждающее (информация сопровождается комментариями и рассуждениями о возможных вариантах развития ситуации); в) проблемным (информация подается в форме описания проблемной ситуации, требующей решения со стороны опрашиваемого).</p>
    <p><emphasis>3. Как доказательство</emphasis> (форма убеждающего воздействия, предусматривающая построение строгой причинно-следственных связей в соответствии с законами логики). Напомним, что к их числу относятся закон тождества, закон противоречия, закон исключения третьего, закон достаточного основания.</p>
    <p><emphasis>4. Как опровержение</emphasis> (форма убеждающего воздействия, построенная на аргументированном опровержении мнений и установок собеседника по строго логической схеме).</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Принуждение</emphasis></strong></p>
    <p>Эту форму психологического воздействия на опрашиваемого можно использовать в тех случаях, если убеждение оказалось неэффективным. Оно заключается в оказании такого воздействия, при котором собеседник вынужден принимать предъявляемые ему условия даже против своего желания.</p>
    <p>Разновидности принуждения:</p>
    <p><emphasis>1. Запрещение</emphasis> (ультимативное условие, принуждаюг щее собеседника отказаться от ранее принятого им решения);</p>
    <p><emphasis>2. Предупреждение</emphasis> (информирование собеседника о нежелательных для него последствиях в случае продолжения избранной линии поведения);</p>
    <p><emphasis>3. Угроза</emphasis> (предупреждение о неизбежности санкций в ответ на его действия).</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Манипуляция</emphasis></strong></p>
    <p>Каждый из рассмотренных методов психологического воздействия, в зависимости от цепей и содержания используемой сыщиком информации, можно отнести либо к управляющему воздействию на опрашиваемого, либо к манипулятивному.</p>
    <p>Если сыщик выдает полную и достоверную информацию, то она позволяет опрашиваемому принять взвешенное решение. В данной связи надо подчеркнуть, что, как правило, сыщик при устном опросе этого не делает (конспирация). Хотя исключить подобный ход нельзя, он будет скорее редким исключением из правил.</p>
    <p>Практика показывает, что чаще всего случаев сыщик выдает опрашиваемому сведения, содержащие намеренные искажения и недоговоренности. Тем самым он как бы подталкивает опрашиваемого, помимо его воли, принять нужное сыщику решение. По существу, сыщик манипулирует опрашиваемым.</p>
    <p>Для манипуляции, как метода психологического воздействия, характерны многочисленные уловки, в число которых входят: а) оттягивание возражений; б) шок;</p>
    <p>в) резкий выход из дискуссии; г) ложный тезис; д) подмена предмета дискуссии; е) инсинуации; ж) отвлечение внимания; з) выведение из равновесия; подмена пунктов разногласия и т. п.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Выведывание информации</emphasis></strong></p>
    <p>Это сугубо манипулятивный метод воздействия. Механизмы выведывания информации базируются на теории бессознательного. Путем целенаправленной активизиции отдельных зон подсознательного, ответственных за двигательные навыки, память, непроизвольную речевую репродукцию, сыщик побуждает опрашиваемого к спонтанной выдаче информации (в частности, секретной) в вербальной или невербальной форме.</p>
    <p>На практике применяют следующие приемы выведывания:</p>
    <p>а) демонстрацию предметов, способных вызвать у опрашиваемого ассоциативные связи с интересующей сыщика информацией;</p>
    <p>б) обращение к чувству собственного достоинства;</p>
    <p>в) выражение (демонстрацию) сочувствия;</p>
    <p>г) использование смежной темы разговора;</p>
    <p>д) демонстрацию равнодушия;</p>
    <p>е) демонстрацию сомнения в личных способностях (качествах) опрашиваемого.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Диагностика лжи</strong></p>
    <p>В ходе устного опроса сыщику очень важно не оказаться в плену лживой информации, полученной от собеседника. Чтобы этого не произошло, необходимо владеть приемами выявления лжи.</p>
    <p>Нередко правду трудно сказать по той простой причине, что она бывает малоприятной или компрометирующей, может дорого обойтись. Поэтому ко лжи люди зачастую прибегают вследствие жизненных обстоятельств. Сыщик должен различать ложь, приносящую вред решению конкретной задачи сыска, и ложь, которая не представляет угрозы, тем не менее оставаясь ложью.</p>
    <p>Если опрашиваемый лжет, то неизбежно возникает конфликт между его словами и языком его тела. К числу признаков лжи, выражаемых языком тела, относятся:</p>
    <p>* Крайне ограниченная жестикуляция (особенно сокрытие кистей рук), потому что лжец боится, что жесты его выдадут;</p>
    <p>* Активная жестикуляция типа «кисть — лицо», например, систематические прикосновения опрашиваемым к своему носу, к щеке, пощипывание мочки уха, почесывание бровей, приглаживание волос;</p>
    <p>* Прикрывание рта рукой, чтобы ложь «не узнали» по произнесенным словам.</p>
    <p>Однако все эти признаки вовсе не означают, что опрашиваемый непременно лжет. Они лишь указывают на вероятность того, что у него (неё) имеются какие-то внутренние противоречия.</p>
    <p>При касании носа рукой оправданием этого жеста является тот факт, что, мол, он чешется. Это действительно так. Незначительное щекотание в носу возникает потому, что возникает нервное напряжение и происходят обусловленные им физиологические изменения.</p>
    <p>Если опрашиваемый лжет, он непроизвольно демонстрирует движения тела как бы в сторону от задающего вопросы, а также движения, характерные для бегства (например, подбирает под себя ноги, словно готовится вскочить со стула). Нередко сильно меняется величина зрачков в ту или другую сторону. Существенный фактор — сильный тремор рук (дрожь).</p>
    <p>При противоречивых или лживых высказываниях нередко наблюдается неадекватная мимика. Ей незаконченность, отрывистость или последовательность, словно запечатленная методом стоп-кадра, позволяют установить, что то настроение, которое должно быть выражено, либо вообще отсутствует в данный момент, либо ещё не возникло. Так, подергивание лица объясняется тем, что при намерении выразить перемену настроения использование мышц лица и отдача им мысленного приказа «сделать это незаметно!» происходит с запозданием. Поэтому мимическое выражение как бы зависает в своем начале.</p>
    <p>Сигналы тела вообще выражают то или иное настроение людей. Так, при возбуждении невозможно быть обмякшим, человек наоборот как бы собирается.</p>
    <p>Автономные сигналы тела обусловлены физиологическими изменениями, которые не поддаются сознательному контролю. Поэтому они являются самыми надежными. Появление пота, бледности, румянца, учащение темпа дыхания нередко выдают действительные чувства собеседника, которые тот пытается скрыть.</p>
    <p>Понятно, что в процессе опроса сыщик не всегда способен сразу же осознать предательские сигналы тела опрашиваемого, обманывавшего его. Но в силу того, что все описанные признаки лжи сыщик воспринимает глазами (видит их), они не теряются без следа. Он воспринимает их на бессознательном уровне, и у него возникают чувство доверия либо недоверия к собеседнику.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Применение «полиграфа» при опросе</emphasis></p>
    <p>При осуществлении опроса сыщик в некоторых случаях может использовать полиграф, более известный под названием «детектор лжи». Сразу же оговоримся, применение этого специального технического средства возможно только с добровольного согласия опрашиваемого (желательно — письменного).</p>
    <p>Начало работ, приведших к созданию полиграфа, датируется 1875 годом. Тогда итальянский физиолог Моссо экспериментально доказал изменение кровяного давления и частоты пульса в связи с изменением степени эмоционального напряжения. В том же году знаменитый итальянский криминалист Чезаре Ломброзо применил так называемый «гидросфигмограф», предназначенный для измерения колебаний давления крови, для выявления лживых показаний преступников.</p>
    <p>В 1889 году русский физиолог И.Р. Тарханов открыл зависимость между уровнем кожного потенциала и изменением эмоционального состояния человека. В 1914 году В. Бенусси доказал, что внутренне эмоциональное напряжение, возникающее при ложных ответах, заметно влияет на частоту дыхания.</p>
    <p>Этих фактов оказалось достаточно для того, чтобы в 1921 году американец Дж. Ларсен создал первый полиграф, пригодный для практического использования. Его прибор регистрировал изменения частоты дыхания, частоты пульса и величины артериального давления.</p>
    <p>В 1926 году американец Л. Киллер усовершенствовал полиграф, добавив к нему гальванометр для регистрации степени электрической проводимости кожи (КГР). Затем он добавил датчик для снятия показателей мышечного напряжения.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>Разумеется, опрос с использованием такого аппарата, может проводить только лицо, имеющее специальную подготовку к работе с ним. Удобен такой вариант, когда в опросе участвуют двое: оператор полиграфа и сыщик.</p>
    <p>Информация, полученная в ходе опроса с использованием полиграфа, носит вероятностный характер, она имеет только ориентирующее значение. Опрос с полиграфом способствует решению следующих задач:</p>
    <p>а) получению от опрашиваемого фактических данных, имеющих значение для осуществления сыска в рамках договора с клиентом;</p>
    <p>б) приблизительной оценке достоверности информации, сообщаемой опрашиваемым;</p>
    <p>в) установлению причастности опрашиваемого к подготавливаемым или совершенным противоправным деяниям.</p>
    <p>В ходе опроса опрашиваемый вправе в любой момент отказаться от дальнейшего участия в его проведении. Такой отказ нельзя рассматривать в качестве подтверждения его причастности к совершению правонарушения или свидетельства о сокрытии каких-то сведений, а также не может повлечь ущемление его законных прав и интересов.</p>
    <p>Существует и другая точка зрения, согласно которой отказ опрашиваемого от проверки на полиграфе есть признак, указывающий именно на его причастность к исследуемому событию, явлению, факту. Согласно ей, в ситуациях, когда расследуется хищение, отказ от полиграф-теста является достаточным основанием для того, чтобы взять отказника в плотную оперативную разработку.</p>
    <p>В процессе опроса на полиграфе задают вопросы, которые по вполне понятным причинам заранее не согласуют с опрашиваемым. Разумеется, эти вопросы не должны унижать честь и достоинство опрашиваемого лица</p>
    <p>В современных полиграфах предусмотрено не только получение графической полиграммы, но и обработка её (с помощью специального переходного блока) на персональном компьютере с получением конкретных выводов аналитического характера.</p>
    <p>В ходе опроса, с согласия опрашиваемого, может осуществляться видео- и/или аудиозапись. Добавим, что</p>
    <p>это можно делать и негласно. Видео- и аудиоматериалы учитываются при анализе данных полиграфа, дополняя психофизиологические параметры другими реакциями, фиксируемыми видео- и аудиотехникой (мимика, жесты, тембр голоса и т. п.).</p>
    <p>Ряд категорий лиц проверять на полиграфе нет смысла из-за слишком большой вероятности получения необъективных результатов. К таким лицам относятся:</p>
    <p>а) физически и психически истощенные;</p>
    <p>б) имеющие психические заболевания (расстройства) либо заболевания, связанные с нарушениями <strong>в </strong>работе сердечно-сосудистой системы или дыхательной систем;</p>
    <p>в) регулярно употребляющие наркотические средства или сильнодействующие лекарственные препараты;</p>
    <p>г) находящиеся в состоянии алкогольного (или наркотического) опьянения;</p>
    <p>д) беременные женщины.</p>
    <p>Опрашиваемого, по его просьбе, можно ознакомить с результатами опроса. Ознакомление производит сыщик совместно с оператором полиграфа.</p>
    <p>В ходе устного опроса, помимо полиграфа, сыщик может использовать и другие технические средства для фиксации информации. Прежде всего, это магнитофоны. Одним из таких средств является также зеркало <strong>с </strong>односторонней прозрачностью. Через него потерпевшие, свидетели, очевидцы могут идентифицировать опрашиваемого без опасения быть узнанными.</p>
    <p>В России разработан компьютерный дистанционный детектор лжи. Он принципиально отличается от широко известного полиграфа. Зачем регистрировать выделение пота, сердцебиение, сокращение ваших мышц? Достаточно нескольких диктофонных записей ваших разговоров и выступлений, чтобы цифровой компьютер, соответствующим образом запрограммированный, четко сказал, где вы лгали или пытались лгать. Вы <strong>и </strong>знать при этом не будете, что вас тестировали.</p>
    <p>Речь — нельзя подделать, она — психологический портрет человека.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>Глава 3. </strong>Наведение справок (сыскной запрос)</p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>«Знай все обо всех» </emphasis></strong>(Из неформальных правил рынка и бизнеса)</p>
    <p>В ходе своей профессиональной деятельности сыщик постоянно сталкивается с необходимостью наведения различных справок. Общедоступных справочных материалов для решения стоящих перед ним задач чаще всего оказывается недостаточным. Поэтому сыщик осуществляет открытый либо негласный (зашифрованный) сбор необходимых сведений из различных источников.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Источники для наведения справок</emphasis></strong></p>
    <p>Откуда же сыщик получает нужную ему «справочную» информацию? Это оперативные (при условии, что сыщик имеет возможность пользования ими), криминалистические и иные базы данных (учеты), информационные и информационно-поисковые системы и архивы (местные, региональные, общегосударственные), другие документальные источники, коллекции и т. д.</p>
    <p>После развала СССР многие бывшие граждане Латвийской ССР покинули её, осев на российских просторах. С годами мы не становимся моложе, вот и у некоторых, теперь уже граждан России, подошло время оформления пенсии. Долгие годы были отданы труду на территории Латвии, поэтому для подтверждения трудового стажа необходима соответствующая справка. Именно с такой просьбой обратилась к нашему частному детективу г-ну N его давняя знакомая, проживающая ныне в одной из областей России.</p>
    <p>Детективу не составило большого труда созвониться с Государственным архивом Латвии, контактный номер телефона которого он получил обратившись <strong>в </strong>круглосуточную справочную телефонную службу. Сотрудница Госархива, после того, как г-н N изложил суть своего запроса, посоветовала ему обратиться за необходимой справкой, подтверждающей стаж работы на территории Латвии, в Архив персональных документов. Получив от нее номер телефона указанного архива, частный сыщик, предварительно созвонившись и договорившись о встрече, вскоре сидел напротив прелестной сотрудницы указанного архива. А ещё через полчаса г-н N позвонил своей знакомой в Россию и подробно объяснил, каким должно быть содержание её запроса для подтверждения трудового стажа</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Способы наведения справок</emphasis></strong></p>
    <p>Наведение справок осуществляется двумя основными способами:</p>
    <p>а) путем непосредственного обращения сыщика (или, по его просьбе, конфидента) в соответствующую организацию;</p>
    <p>б) путем направления документального запроса (как правило, письменного) в ту или иную инстанцию.</p>
    <p>При направлении запроса сыщик должен указать:</p>
    <p>* наименование частной детективной структуры — инициатора запроса (если инициатор запроса — индивидуальный коммерсант, то реквизиты его сертификата), а также наименование (реквизиты) запрашиваемого органа;</p>
    <p>* основание запроса (во-первых, то событие или факт, по которому осуществляется проверка; во-вторых, юридическое основание, закрепляющее полномочия частного сыщика обращаться с запросом;</p>
    <p>* цель и обоснование запроса;</p>
    <p>* содержание запрашиваемого поручения;</p>
    <p>* желательные сроки исполнения запроса;</p>
    <p>* почтовый адрес, по которому необходимо отправить ответ, а также телефон (факс, e-mail) и фамилию исполнителя запроса для возможных справок.</p>
    <p>Кроме того, в той мере, в какой это необходимо Я возможно, запрос должен содержать:</p>
    <p>* имена и фамилии, клички (при необходимости — особые приметы), гражданство лиц, имеющих отношение к данному делу, даты и места их рождения, занятия, места жительства или пребывания;</p>
    <p>* наименования и места нахождения юридических лиц. имеющих отношение к исследуемому сыщиком вопросу;</p>
    <p>* перечень вопросов, на которые сыщик хотел бы получить ответ;</p>
    <p>* описание особого порядка, которому необходимо следовать при исполнении</p>
    <p>* запроса (в частности, указание на соблюдение конфиденциальности), и обоснование этой необходимости;</p>
    <p>* любую другую информацию, которая может быть полезна для исполнения сыскного запроса (включая соответствующие документы).</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Формы наведения справок</emphasis></strong></p>
    <p>В каких формах проводится наведение справок? Это сыскное действие проводится как гласно, так и негласно. Негласный характер означает, что сыщик использует конфиденциальные возможности (например, осведомителя).</p>
    <p>Но и при гласной форме наведения справок сыщик, обращаясь открыто к соответствующему адресату, может (а с учетом конспирации должен) зашифровать истинную цель наведения справок.</p>
    <p>Субъектами наведения справок являются сам сыщик и, <strong>в </strong>оправданных случаях — субъект дополнительный: доверенное лицо сыщика (осведомитель, конфидент).</p>
    <p>«Сколько лет, сколько зим!» Частный сыщик г-н N только вышел из офиса, как услышал голос, показавшийся ему знакомым. Он посмотрел на мужчину, сказавшего эти слова, и узнал в нем своего бывшего сослуживца.</p>
    <p>За рюмкой хорошего коньяка г-н Ν. узнал, что его приятель работает ныне в одном из крупных коммерческих банков, являясь там руководителем департамента персонала, по старому — начальником отдела кадров.</p>
    <p>«Слушай, старик», — обратился сыщик к старому товарищу, — «мне нужна небольшая справка. Ты можешь аккуратно выяснить, работал ли пару лет назад в вашем банке»…</p>
    <p>И далее г-н Ν. назвал установочные данные человека, которым весьма интересовался его нынешний клиент. — «С ходу, пожалуй, не отвечу, но справочки наведу и завтра же сообщу», — сказал старый друг, который, как известно, лучше новых двух, записывая в блокнот данные на интересующую детектива персону — «Давай-ка за встречу ещё по одной»!</p>
    <p>На следующее утро, когда частный сыщик, сидя у себя в офисе, растворил в стакане с водой уже вторую шипучую таблетку аспирина, раздался звонок. — «Записывай данные на нужного тебе человечка», — раздался знакомый, хотя и с характерной похмельной хрипотцой, голос приятеля.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Что необходимо учитывать сыщику</emphasis></p>
    <p>При наведении справок сыщик должен учитывать, что целый ряд законов в большинстве стран предусматривает систему защитных мер, направленных на недопущение разглашения тайны личной жизни граждан и некоторых видов профессиональной тайны.</p>
    <p>В частности, законодатель охраняет информацию, содержащую:</p>
    <p>* налоговую тайну (см. Налоговый кодекс);</p>
    <p>* банковскую тайну и тайну денежных вкладов (см. статьи Закона о кредитных учреждениях);</p>
    <p>* нотариальную тайну (см. Основы законодательства о нотариате);</p>
    <p>* врачебную (медицинскую) тайну (см. статьи Основ законодательства об охране здоровья граждан; О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при её оказании; О трансплантации органов и (или) тканей человека);</p>
    <p>* тайну связи (см. Закон о почтовой связи);</p>
    <p>* тайну усыновления (см. статьи Семейного кодекса);</p>
    <p>* государственную тайну (Закон о государственной тайне, Перечень сведений, относимых к государственной тайне);</p>
    <p>* коммерческую и служебную тайну (соответствующие статьи Гражданского и Уголовного кодексов);</p>
    <p>* закрытые данные служебного характера, которые содержатся в документах высшего исполнительного органа государства (см. Положение о порядке обращения со служебной информацией ограниченного распространения);</p>
    <p>* конфиденциальные данные (соответствующие статьи Гражданского и Уголовного кодексов);</p>
    <p>* тайну предварительного следствия (соответствующие статьи Уголовного и Уголовно-процессуального кодексов);</p>
    <p>* адвокатскую тайну (соответствующие статьи Уголовного и Уголовно-процессуального кодексов);</p>
    <p>* сведения о мерах безопасности судей, должностных лиц правоохранительных и контролирующих органов (см. Уголовный кодекс, Закон о государственной защите);</p>
    <p>* журналистскую (редакционную) тайну (см. Закон о средствах массовой информации).</p>
    <p>Таким образом, обращаясь при наведении справок к «носителю» информации с запросом о предоставлении таковой, сыщик должен учитывать, что лица некоторых должностных категорий обязаны хранить в тайне доверенную им чужую информацию (адвокаты, нотариусы, журналисты, священнослужители и другие). При этом законодатель <emphasis>не обязывает</emphasis> их сообщать такие сведения не только частному сыщику, но даже представителю государственного сыска, например, оперативнику уголовного розыска.</p>
    <p>Что может предпринять сыщик в такой ситуации? Запрашивая у должностного лица интересующие сведения, сыщик может, например, объяснить, что ограничение конкретного конституционного права того или иного человека (например, на тайну личной жизни) будет компенсировано сохранением этих сведений в тайне, так как изменится только форма их хранения. Сведения трансформируются в служебную тайну частного сыщика, которую он по закону обязан хранить.</p>
    <p>В подобных случаях такое сыскное действие, как наведение справок, из сыскных деяний <emphasis>первой категории</emphasis> переходит во <emphasis>вторую категорию,</emphasis> поскольку имеет место ограничение конституционного права «источника» нужной сыщику информации.</p>
    <p>Следует также учитывать, что наведение справок нередко сопряжено с последующим длительным по времени исполнением соответствующих обязанностей «источником» (адресатом запроса).</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4. Изучение предметов и документов</p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>В чем суть изучения?</emphasis></strong></p>
    <p>Изучение (исследование) предметов и документов имеет особое значение в ходе сыскной деятельности.</p>
    <p>Под <emphasis>предметами</emphasis> в широком смысле понимаются материальные объекты, имеющие отношение к решению задач сыска в рамках конкретного договора сыщика с клиентом.</p>
    <p><emphasis>Документ—</emphasis> это зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими её идентифицировать. Различают документы рукописные, машинописные, полиграфические, фото- и кинодокументы. Развитие средств механизации и компьютеризации в обработке информации не только вызвало изменения в технике учета и формах его ведения, но и привело к появлению новых типов документов: перфокарт, перфолент, магнитных лент и дисков.</p>
    <p>Суть исследования предметов и документов — «извлечение» информации, нужной сыщику. Это происходит путем изучения тех из них, которые сохранили (могли сохранить) на себе <emphasis>следы</emphasis> неких воздействий (например, следы подчистки текста документа), либо оставляющих соответствующие следы (например, ключ оставляет след в контрольной прокладке при попытке открыть замок). Сюда же относится познание особенностей, которые могут способствовать решению конкретных задач сыска (например, особенности почерка позволяют провести характерологический анализ автора).</p>
    <p>«Прошу, помогите мне, я боюсь, — лицо сидевшей напротив частного детектива г-на Ν. миловидной женщины выражало крайнюю тревогу. «Вот, взгляните». Она протянула ему ничем не примечательный почтовый конверт, неровно надорванный с одной стороны.</p>
    <p>Г-н N аккуратно, кончиками пальцев, взял конверт за края, внимательно осмотрел его и столь же аккуратно, костяным пинцетом извлек из него листок бумаги с текстом. На листке синим фломастером были написаны три слова: «Следующая очередь твоя».</p>
    <p>Минут через пятнадцать из разговора с клиенткой сыщик уже достаточно ясно представлял столь встрево-. живший её сюжет. Суть оказалась простой: молодая женщина, г-жа Ζ, пришедшая к сыщику, уже несколько лет являлась любовницей богатого человека, одного из тех, кого называют олигархами. Жена богача знала об этом. Неделю назад в одном из городских парков был обнаружен труп брата г-жи Ζ. Как выяснилось, тот, будучи наркоманом, скончался от передозировки. А через неделю его сестра обнаружила в своем почтовом ящике конверт с этим посланием.</p>
    <p>«Оставьте конверт и письмо у меня», — сказал детектив. «И вот ещё что: мне нужен предмет, например стакан, с отпечатками пальцев жены вашего друга. Надеюсь, он вам поможет раздобыть его».</p>
    <p>Прошло два дня. За это время сыщик, применив элементарную технологию с использованием паров йода исследовал конверт и письмо на предмет наличия следов — отпечатков пальцев.</p>
    <p>Утром третьего дня в офис частного детектива пришла миловидная г-жа Ζ. "Принесли?» — спросил её сыщик. «Да», ответила она и передала г-ну N полиэтиленовый пакетик, в котором находился обыкновенный стакан.</p>
    <p>Сыщик извлек стакан из пакета так: он сунул два пальца внутрь сосуда и резко повернул кисть — стакан оказался как бы надетым на пальцы сыщика. Держа его таким образом, г-н N другой рукой взял небольшую кисточку, обмакнул её в баночку с порошком темного цвета и обработал наружную поверхность стакана. На ней отчетливо проявились следы — дактилоскопические отпечатки. Сыщик перенес их на специальную клейкую ленту, после чего положил перед собой на стол с одной стороны от себя конверт и письмо, на которых были видны коричневатые от йодных паров следы пальцев, а с другой стороны — пленку с четкими отпечатками папиллярных линий. После этого г-н Ν, вооружившись лупой, некоторое время внимательно разглядывал отпечатки.</p>
    <p>«Ну, что же», — произнес он, «отпечатки пальцев на стакане совпадают с некоторыми отпечатками, имеющимися на конверте и на листе бумаги с текстом».</p>
    <p>«И что это означает?» — испуганно спросила г-жа Ζ.</p>
    <p>«Только то, что жена вашего друга держала в своих руках и стакан, и конверт и письмо».</p>
    <p>Предметами, подлежащими исследованию, могут быть и те, которые:</p>
    <p>— являлись средством совершения каких-либо сделок;</p>
    <p>— запрещены к обращению, хранению, ношению (оружие, наркотики и т. д.);</p>
    <p>— запрещены к получению и продаже;</p>
    <p>— используются в качестве приспособлений для фальсификации, изготовления неучтенных излишков (упаковочные материалы, ярлыки, фирменные знаки, этикетки, наклейки и т. д.).</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Внимание: хозяйственные документы</emphasis></p>
    <p>Практика сыскной деятельности по делам т. н. «хозяйственного профиля» показывает, что особого внимания заслуживают документы:</p>
    <p>— с признаками частичной или полной подделки или с существенными исправлениями, отражающими явно нереальные или несостоявшиеся хозяйственные операции;</p>
    <p>— содержащие сведения о каких-либо нарушениях, в том числе противоправного характера;</p>
    <p>— неофициальные документы (записи неустановленного образца, как правило, отражающие нелегальный учет изготовления полуфабрикатов, готовой продукции, её реализации, чистой прибыли и т. д.);</p>
    <p>— составляемые в учреждениях, к услугам которых прибегают проверяемые лица (почтовые отделения, гостиницы, багажные отделения, транспортные конторы).</p>
    <p>По своему содержанию хозяйственные документы подразделяются на:</p>
    <p>— распорядительные (например, распоряжение на отпуск материалов, чек на получение денег из банка);</p>
    <p>— оправдательные (составляются в момент или сразу же после совершения операции; например, расходная накладная);</p>
    <p>— комбинированные (сочетание распорядительного и исполнительного документа; например, расходный кассовый ордер);</p>
    <p>— документы бухгалтерского оформления (в них закрепляются операции, отраженные ранее в первичных документах; например, справка о распределяемой прибыли, калькуляция, учетные регистры и т. п.).</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Классификация хозяйственных документов</emphasis></strong></p>
    <p>По степени обобщения различаются документы:</p>
    <p>а) первичные (первичная регистрация данной операции; например, документы о расходе материалов, кассовые ордера, чеки);</p>
    <p>б) сводные (обобщают первичные документы; например, материальный отчет <strong>с </strong>документами на поступление и расход материалов).</p>
    <p>По количеству отражаемых операций документы бывают:</p>
    <p>а) разовые;</p>
    <p>б) накопительные (в которых оформляются однородные операции за конкретный отрезок времени; например, за неделю, декаду, месяц).</p>
    <p>По месту составления:</p>
    <p>а) внутренние (оформление операции в пределах данного предприятия (фирмы); например, приходная накладная из цеха на готовую продукцию);</p>
    <p>б) внешние (отражают связи предприятия с другими организациями и учреждениями).</p>
    <p>Сыщик должен уметь классифицировать каждый документ по всем четырем перечисленным основаниям..</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Что можно обнаружить при изучении документов</emphasis></strong></p>
    <p>Цели выявления и анализ, скажем, хозяйственных документов, для сыщика могут быть самыми разными,</p>
    <p>но во всех случаях он может обнаружить следующие специфические документальные несоответствия:</p>
    <p>1. Противоречия в содержании отдельного учетного документа;</p>
    <p>2. Противоречия в содержании учетных документов, отражающих одну и ту же или взаимосвязанные хозяйственные операции;</p>
    <p>3. Противоречия в содержании учетных документах, отражающих однородные хозяйственные операции.</p>
    <p>Для выявления каждого вида упомянутых несоответствий наработаны конкретные приемы исследования документальных данных, с которыми сыщик может ознакомиться, обратившись к литературе по судебной бухгалтерии.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Наиболее распространенные подделки документов</emphasis></strong></p>
    <p>В процессе изучения документов сыщику приходится сталкиваться с необходимостью обнаружения следов подделки документов. Наиболее распространенными подделками являются:</p>
    <p>— подделки печатей и штампов;</p>
    <p>— подделки подписей;</p>
    <p>— подделки текстов документов;</p>
    <p>— подделки при изготовлении документа с использованием ксерокопирования и монтажа.</p>
    <p>Рассмотрим некоторые практические приемы установления таких подделок.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Как установить подделку печатей и штампов</emphasis></strong></p>
    <p>Оттиски печатей и штампов (в просторечье — печати и штампы) являются важными реквизитами документов. Их проставляют с целью подтверждения подлинности документов, они также входят в число реквизитов, придающих документам юридическую силу. Подделка оттисков может быть достигнута:</p>
    <p>— выполнением оттиска с использованием поддельного клише;</p>
    <p>— рисовкой оттиска на документе;</p>
    <p>— копировкой подлинного оттиска с другого документа.</p>
    <p>Каждый способ подделки имеет свой специфический признак.</p>
    <p>Как отличить поддельный оттиск, выполненный поддельным клише? Для ответа на этот вопрос сыщик должен знать основные правила изготовления форм для печатей и штампов.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Основные правила изготовления форм для печатей и штампов</emphasis></strong></p>
    <p>* Все тексты в круглых печатях должны читаться <emphasis>по часовой стрелке,</emphasis> а знаки своими основаниями быть обращены <emphasis>к центру печатающей поверхности.</emphasis></p>
    <p>Иногда допускается изменение направления в размещении некоторых коротких слов (знаки в них обращены основаниями <emphasis>от центра).</emphasis> Но эти фрагменты <emphasis>обязательно</emphasis> отделяются от остального текста разделительными знаками («снежинками» и др.); такие же знаки должны располагаться между другими оконченными фразами;</p>
    <p>* Герб или текст в средней части печати должен быть обращен основанием к разделительным знакам или к середине строки, знаки в которой обращены основанием наружу. Расстояние от разделительных знаков до начала и окончания самостоятельных фраз по окружности печати должны быть одинаковыми;</p>
    <p>* Строки текстов в штампах и в средних частях простых печатей должны быть <emphasis>параллельны,</emphasis> а весь текст располагаться <emphasis>симметрично</emphasis> относительно продольной оси, проходящей через середину строк;</p>
    <p>* Все оконченные фразы в печатях и штампах набираются шрифтом <emphasis>одной и той же гарнитуры и одного кегля.</emphasis> Замена шрифта допускается только для выделения некоторых слов (например, название организации). При необходимости фрагменты текстов могут набираться <strong>в </strong>разрядку;</p>
    <p>* Явные перекосы и смещение литер не допускаются, поэтому продольные оси знаков в печатях располагаются строго <emphasis>по радиусам</emphasis> окружностей, а в штампах— <emphasis>по вертикали;</emphasis></p>
    <p>* Слова, составленные из прописных букв и расположенные по окружности печатей, <emphasis>не должны касаться </emphasis>верхними частями наружных ободков;</p>
    <p>* Изображение гербов на печатях должны отвечать описаниям, изложенным в соответствующих законодательных актах, а изображения эмблем — описаниям в уставах или положениях об организации (фирме).</p>
    <p>Таким образом, подлинные печати и штампы характеризуются следующими признаками:</p>
    <p>— соответствием рисунка букв графике типографского шрифта;</p>
    <p>— равномерностью интервалов между буквами и словами;</p>
    <p>— симметричностью расположения фрагментов печати относительно её основания;</p>
    <p>— наличием геометрически правильных окружностей, образующих линии рамок, центр которых находится в одной точке;</p>
    <p>— расположением продольных осей букв по направлению радиусов внешней окружности и др.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Как изготавливают подделки и их признаки</emphasis></strong></p>
    <p>Поддельные печати и штампы нередко изготавливают с помощью металлорежущих устройств (инструментов, станков). При этом для получения углубленных изображений печатающих элементов на матрицах (канавок, выемок, пазов и т. д.) применяют фрезы, сверла, зубоврачебные" буры и другие инструменты.</p>
    <p>Фрезерование элементов печатных знаков требует сложных пространственных движений и осуществляется ручной подачей резца относительно закрепленной заготовки матрицы либо перемещением вручную заготовки при фиксированном положении режущего инструмента.</p>
    <p>Поэтому в матрицах, изготовленных таким способом, проявляются дефекты изображений, выполняемых от руки — нестандартность печатных знаков, различная конфигурация одноименных букв, искривления, неодинаковые размеры элементов, следы от упора, неровности в углублениях (бугорки, впадины, вырванные элементы).</p>
    <p>В оттисках таких печатных форм можно обнаружить следы фрезерования поверхностей матриц, а именно:</p>
    <p>— волнистую форму краев знаков и неодинаковую ширину элементов (как результат неравномерного поступательного движения фрезы);</p>
    <p>— круглую форму и увеличенные размеры окончаний элементов (как следствие вращения фрезы на одном месте перед выводом из зоны резания);</p>
    <p>— валики и бороздки, образующиеся в процессе обработки поверхности матрицы и отображающиеся в виде концентрических окружностей на печатающих поверхностях форм и в их оттисках;</p>
    <p>— неполное отображение отдельных знаков в оттисках (вследствие неодинаковой глубины фрезерования), а также другие следы.</p>
    <p>Для таких оттисков характерны следующие признаки подделки:</p>
    <p>* несоответствие разделительных знаков (снежинок) установленным гарнитурам типографских штрихов;</p>
    <p><strong>* отклонение от радиального направления продольных осей букв, расположенных на окружности оттисков печатей;</strong></p>
    <p><strong>* отсутствие мелких деталей (например, небольших белых окружностей в разделительных знаках (снежинках);</strong></p>
    <p><strong>* несовпадение размеров и конфигураций;</strong></p>
    <p><strong>* различия в начертании одноименных букв;</strong></p>
    <p><strong>* закругление угловатых соединений и окончаний штрихов;</strong></p>
    <p><strong>* несоответствие графического рисунка знаков (или их элементов) установленным гарнитурам типографских штрихов;</strong></p>
    <p><strong>* наличие в оттиске зеркально изображенных букв;</strong></p>
    <p><strong>* извилистость, изломы штрихов букв, рамок оттисков и т. д.</strong></p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>Если печать изготовлена методом вдавливания матрицы печати в гипс или в другой материал и использование этого оттиска как формы для печати, то её края обычно бывают закругленными.</p>
    <p>В случае обоснованного подозрения в подделке сыщику необходимо лично осмотреть печать объекта сыскного внимания и убедиться в её подлинности. Как эта печать попадет в его руки — вопрос техники.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>Если оттиск «печати» на документе изготовлен непосредственным рисованием, то при её осмотре можно выявить следующие признаки, указывающие на подделку:</p>
    <p>— несоответствие разделительных знаков (снежинок) установленным гарнитурам типографских штрихов;</p>
    <p>— неравномерно размещение текста на площади оттиска;</p>
    <p>— искривление линий строк;</p>
    <p>— неодинаковые расстояния между буквами и словами, искривления отдельных букв;</p>
    <p>— наличие в штрихах частиц красителя, карандаша;</p>
    <p>— прокол в центре «оттиска»;</p>
    <p>— отсутствие параллельности линий в оттиске штампа или концентричности окружностей в оттиске круглой печати и т. д.</p>
    <p>Оттиски печатей, нанесенные методом копирования их с подлинных документов, характеризуются такими признаками, как:</p>
    <p>— слабое (либо ярко окрашенное) изображение оттиска;</p>
    <p>— неодинаковое свечение участка документа, на котором расположен оттиск, и остальной его части в Ультрафиолетовом освещении;</p>
    <p>— «взъерошенность» волокон бумаги и отсутствие глянца в оттиске.</p>
    <p>Оттиск настоящей печати могут вырезать и ксерокопировать на документ. В этом случае за внешним ободком оттиска круглой печати находится неровная белая часть, что указывает на то, что оттиск был вырезан и перенесён на документ.</p>
    <p>Признаки поддельных печатей удается выявлять визуально, с помощи линейки, циркуля и шаблона для установления параллельности оттиска штампа или концентричности окружности оттиска круглой печати, а также с помощью лупы и портативного ультрафиолетового осветителя.</p>
    <p>Сыщик должен иметь в виду, что печать или штамп могут быть изготовлены в штемпельно-граверной мастерской с использованием компьютерного набора форм печати (штампа). Данный способ изготовления печатей и штампов получил в настоящее время значительное распространение. Отличить поддельные оттиски изготовленным таким способом печатей (штампов) весьма сложно. Здесь требуется применение оборудования криминалистической лаборатории.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Как выявить признаки подделки подписи</emphasis></strong></p>
    <p>Подделка подписи может быть <emphasis>скорописной</emphasis> или с <emphasis>применением</emphasis> технических средств.</p>
    <p>В скорописной подделке различают исполнение по памяти и срисовывание. Воспроизведение подписи по памяти характеризуется отличием от подлинной по структуре, различием частных признаков почерка и т. п.</p>
    <p>В срисованной подписи могут наблюдаться извилистость, угловатость штрихов, что в определенной степени свидетельствует о замедленности движения при выполнении подписи, о немотивированной остановке пишущего прибора.</p>
    <p>Если подпись подделывается обведением настоящей подписи, то в отражении на просвет можно увидеть сдвоенность штрихов, несовпадение штрихов подписи и вдавленных бесцветных штрихов.</p>
    <p>В случае подделки подписей с применением технических средств, например сканеров, лазерных принтеров, установить признаки подделки довольно сложно. О такой подделке могут свидетельствовать отсутствие следов пишущего прибора, т. е. вдавлений от него на поверхности бумаги, прерывистость тонких линий и др.</p>
    <p>Признаки поделки подписи следует выявлять в рассеянном или <strong>в </strong>косо падающем свете при 2—4-кратном увеличении.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Выявление признаков подделки текста документа</emphasis></strong></p>
    <p>Первоначальное содержание документа может быть изменено подчисткой либо полным или частичным удалением текста (травлением), с последующим дописыванием либо допечатыванием. Приемы эти давно известны и признаки таких подделок текста можно найти в любом учебнике по криминалистике.</p>
    <p>В настоящее время большинство документов исполняется на компьютерах, общие и частные признаки которых в напечатанном тексте отличаются не столь выраженно, как пишущих машинок, с помощью которых в недавнем прошлом исполнялись тексты документов..</p>
    <p>При допечатке текста на компьютере, <strong>в </strong>том числе с использованием лазерного принтера, допечатанный текст может отличаться лишь интенсивностью окраски, промежутками между словами, несовпадением строк. Однако установить признаки подделки документа, напечатанного на компьютере, очень сложно.</p>
    <p>С современных высот компьютерных технологий изготовления подделок обратимся к началу 1920-х годов, заглянув на страницы изданной под грифом «секретно» в 1924 году в типографии Полномочного Представительства ОГПУ по Западному краю книги Станислава Турло «Шпионаж»:</p>
    <p>«При фабрикации фальшивых документов, если нет бланка с надлежащими печатями, употребляются поддельные печати, практикуется срисовывание подлинных оттисков. Для этого берется оттиск подлинной печати на каком-либо документе, по возможности менее Пересеченный текстом или подписями скрепивших документ лиц (если чистый отпечаток недоступен) и наиболее отчетливый, и тщательно срисовывается на пергаментную бумагу, наложенную на оттиск, литографской краской или смоченным химическим карандашом. Заготовленный таким образом рисунок переводят на ленту шапирографа, а затем на бланки фабрикуемых документов. Отличительным признаком такого оттиска является то, что его нельзя скопировать на копировальную бумагу, и очертания его менее четкие, расплывчатые; для устранения последнего недостатка литографированный оттиск осторожно поправляется одноцветными литографскими чернилами или смоченным химическим карандашом».</p>
    <p>Однако вернемся из далеких 1920-х годов, когда химический карандаш был обязательным атрибутом изготовления подделок и рассмотрим технологии уже наших дней.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Выявление подделок в документах, изготовленных с использованием монтажа и ксерокопирования</emphasis></strong></p>
    <p>Не ограничиваясь подделкой отдельных реквизитов документа, злоумышленники порой изготавливают новый документ путем монтажа различных частей других документов и последующего ксерокопирования. При визуальном осмотре такой ксерокопии в местах соединения различных частей документов можно увидеть темные полосы.</p>
    <p>Установить такие признаки на ксерокопии подделанного документа бывает сложно, но на оригинале смонтированного документа эти признаки хорошо видны. Поэтому сыщик должен знакомиться только с подлинниками документов, ни <strong>в </strong>коем случае с их ксерокопиями, а тем более переданными пр факсу.</p>
    <p>Более глубокие криминалистические познания сыщик может почерпнуть из учебной и специальной литературы по криминалистической экспертизе документов.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Письмо как объект исследования</strong></p>
    <p>При исследовании документов одним из наиболее значимых вопросов является установление личности объекта внимания сыщика по исполненному им тексту. Новейшие методы криминалистики позволяют <strong>с </strong>достаточной высокой точностью установить авторство исполнителя того или иного документа, определить его национальность, регион проживания, регион приобретения письменных навыков, пол, возраст и даже судить об его причастности к совершению правонарушения.</p>
    <p>Письмо (письменная форма передачи информации) — один из важнейших, а до недавнего времени единственный способ запечатления мыслей человека посредством некой знаковой системы.</p>
    <p>Главная функция письма — сохранение и передача информации, зафиксированной с помощью специаль<strong>ных </strong>символов (буквы, цифры, символы и т. д.), в том числе информации, значимой для сыщика.</p>
    <p>При исследовании письма нужно обращать внимание на все индивидуальные особенности данного текста. Первая особенность — смысловая (письменная речь, по которой устанавливается автор документа). Вторая — почерк (устанавливается конкретный исполнитель текста).</p>
    <p>Возможность установления автора и исполнителя документа основана на неповторимости и устойчивости письменно-двигательных и речевых навыков человека. На процесс формирования письма оказывают влияние условия обучения человека, действие окружающей среды, трудовая и социальная деятельность человека, его психофизиологические способности.</p>
    <p>Устойчивость проявления навыков письма <strong>в </strong>значительной мере зависит от глубины фиксации двигательного навыка, его автоматизации в высшей нервной системе. То есть, чем сильнее глубина фиксации навыка, тем труднее изменить письменно-двигательные функции определенного лица.</p>
    <p>При написании документа автоматизированность письма ярко выражена до тех пор, пока оно выполняется в привычных (стереотипных) условиях. Резкое изменение условий письма (его целевой установки, физических и психологических нагрузок, преднамеренное искажение письменной речи и почерка) приводит к прекращению или ослаблению автоматизированности письма, так как оно выполняется под усиленным контролем сознания исполнителя. Но ввиду непродолжительности этих факторов, устоявшаяся манера письма не исчезает и лишь временно притупляется. Когда привычные условия восстанавливаются, автоматизация навыка вновь «просыпается».</p>
    <p>Этот феномен наблюдается даже при попытках сознательного изменения почерка и письменной речи. При этом собственные навыки, закрепленные выработавшимся стереотипом, остаются и оказывают влияние на процесс создания документа.</p>
    <p>Идентификационные признаки письма таковы:</p>
    <p>а) признаки письменной речи;</p>
    <p>б) топографические признаки письма;</p>
    <p>в) особые привычки письма;.</p>
    <p>г) признаки почерка.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Признаки письменной речи:</emphasis></p>
    <p>1) стиль (некая совокупность признаков, определяющих общий вид, особенности документа);</p>
    <p>2) лексика или словарный запас (заключается в богатстве используемых слов и сильно зависит от образования человека, его профессии, привычек, образа жизни и т. п.);</p>
    <p>3) общий уровень грамотности (наличие или отсутствие ошибок в тексте, их количество позволяют судить об уровне образования человека, а также о том, насколько часто ему приходится заниматься составлением разнообразных документов);</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Топографические признаки письма:</emphasis></p>
    <p>Это особенности размещения текста в целом или отдельных его частей, класс признаков, позволяющий судить об аккуратности человека. Часто эти признаки формируются в результате профессиональной деятельности. Например, замечено, что сотрудники правоохранительных органов автоматические оставляют левое поле в 2 сантиметра.</p>
    <p>Итак, к топографическим признакам относятся:</p>
    <p>1. Поля (слева и справа, размер, форма — прямоугольная, трапециевидная), чаще всего выражены у людей, чьи должностные функции связаны с делопроизводством);</p>
    <p>2. Наличие и размер абзацных отступов (служат для структурирования документа, характерны для людей, профессионально занимающихся журналистикой, литературой и иными видами творческой деятельности, связанными с письмом);</p>
    <p>3. Размеры интервалов между строками и словами;</p>
    <p>4. Направление строк: горизонтальные, поднимающиеся, опускающиеся, прямолинейные, выпуклые, вогнутые, извилистые, ступенчатые. Расположение по линии графления (выше, ниже);</p>
    <p>5. Расположение знаков препинания и переноса, расположение заголовков, обращений, нумерация страниц.</p>
    <p>Топографические признаки устойчивы и мало контролируются пишущим.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Особые привычки письма:</emphasis></p>
    <p>* Выделение отдельных частей текста (говорит о привычке автора либо исполнителя документа акцентировать внимание на основных мыслях, о наличии опыта публичных выступлений);</p>
    <p>* Внесение исправлений (позволяет судить об аккуратности, внимательности человека, его грамотности и условиях создания документа (спешка, сильное волнение, усталость);</p>
    <p>* Наличие или отсутствие знаков переноса (указывает на грамотность человека, индивидуальные привычки оформления документов);</p>
    <p>* Своеобразное выполнение дат (складывается под влиянием местности проживания, родного языка. Так, в русском языке принято записывать дату как «число-месяц-год», а в английском «месяц-число-год».</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Признаки почерка</emphasis> подразделяются на общие и частные.</p>
    <p>Общие признаки:</p>
    <p>* Выработанность почерка (способность пользоваться скорописью, темп письма, координация движений);</p>
    <p>Сложность почерка (прописи простые и усложненные, в т. ч. стилизованные);</p>
    <p>* Общая форма направления движений в почерке (прямолинейная и криволинейная, угловатые и округлые);</p>
    <p>* Направление движений — левоокружное (как правило, в округлых почерках) и правоокружное (по часовой стрелке);</p>
    <p>* Наклон почерка (прямой, правонаклонный, левонаклонный относительно вертикальной оси; если угол наклона относительно линии строки менее 50 градусов, такой почерк называется косым);</p>
    <p>* Размер почерка: крупный — более 5 мм, средний 2–5 мм, мелкий — менее 2 мм;</p>
    <p>* Разгон почерка, т. е. отношение ширины букв к их высоте — сжатый, средний (ширина равна высоте), размашистый;</p>
    <p>* Связность почерка (высокосвязная 5–6 букв, средней связности 3–4 буквы, отрывистая 1–2 буквы);</p>
    <p>* Нажим (сильный, средний и слабый; нажим трудно выделить при письме шариковой ручкой).</p>
    <p>Частные признаки почерка:</p>
    <p>* Форма движений — очертание элементов письменного знака (прямолинейные и криволинейные);</p>
    <p>* Направление движений;</p>
    <p>* Протяженность движений;</p>
    <p>* Вид соединений движений: слитный и интервальный;</p>
    <p>* Количество движений (при выполнении письменного знака);</p>
    <p>* Последовательность движений (выполнение элементов знака, отличных от прописей);</p>
    <p>* Размещение движений (точки начала и окончания движений, пересечения, связывания);</p>
    <p>* Сложность движений (упрощение, усложнение движений).</p>
    <p>Знание сыщиком перечисленных признаков письма, его умение выявлять эти признаки позволяет осуществлять характерологический анализ исполнителя <strong>и </strong>автора данного письма.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Процесс анализа письма</emphasis></strong></p>
    <p>Для анализа сыщик должен взять лист бумаги и разделить её пополам вертикальной линией. Слева записать выявленные признаки данного письма (письменного документа), а справа — значение каждого из выявленных признаков. Конечно, хорошо бы сыщику помнить все выявляемые признаки письма и соответствующие каждому из них значения.</p>
    <p>Если это затруднительно, можно воспользоваться заранее составленным исчерпывающим списком признаков с так называемым «интерпретатором» каждого из них. Например (по С. Дороти):</p>
    <image l:href="#imgC389.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Психодиагностика человека по почерку</emphasis></strong></p>
    <p>Сыщик может воспользоваться технологией психодиагностики человека, базирующейся на разработанной профессором Башкирского Госуниверситета профессором Аминевым, оригинальной, мало известной в сыскных кругах методике <emphasis>психодиагностики почерка</emphasis> подозреваемого в совершении преступления.</p>
    <p>Применительно к сыскной деятельности, данный метод состоит в комплексном использовании двух действий — <emphasis>устного опроса,</emphasis> при котором опрашиваемому предлагается собственноручно написать некий документ и последующего <emphasis>исследования этого документа.</emphasis></p>
    <p>Наиболее эффективен данный метод при выяснении причастности опрашиваемого (подозреваемого) к какому либо событию или факту (например, к краже, передаче конфиденциальных сведений конкуренту). Современные персональные компьютеры позволяют реализовать этот метод на высоком техническом уровне.</p>
    <p>Теперь о сути метода. Опрашиваемому, который отрицает причастность к изучаемому сыщиком «сюжету»-, предлагается собственноручно написать, чем он занимался в день произошедшего события (например, в день пропажи крупной суммы денег из сейфа), с интервалом между описываемыми событиями в два часа. Зная о том, что все излагаемые сведения будут тщательно проверены, собеседник сыщика старается вспомнить как можно больше подробностей и тем самым мысленно как бы «живет» повторно теми событиями, которые описывает.</p>
    <p>Когда он подходит к описанию того временного интервала, в котором произошло интересующее сыщика событие, естественно, он начинает излагать то, что свидетельствует об его непричастности, или начинает ссылаться на забывчивость. Однако инерция мышления, психологическое «вчувствование» уже настолько вели-, ки, что все попытки убедительно изложить собственное ложное алиби сопровождается «прокручиванием» в; сознании «кадров» подлинного события, перед глазами возникает картина того, что произошло в действительности.</p>
    <p>Такое психологическое состояние обязательно отражается в почерке. Ключевой буквой при исследовании по методике Аминева является буква «р», так как именно на ней легче всего фиксируются изменения в почерке. К тому же она наиболее удобна для измерения и сравнительно часто встречается в любом тексте.</p>
    <p>Сыщик измеряет все буквы той части текста, где описаны события в интересующем его двухчасовом отрезке суток, рассчитывает их среднюю высоту, которую отмечает на построенном графике. Такое же исследование он проводит и по другим двухчасовым отрезкам суток, описываемых подозреваемым. Соединенные точки средней высоты буквы «р» образуют линию графика, вершины которой — графическое отображение пиков нервного напряжения опрашиваемого.</p>
    <p>То время суток, на которое придется пик графика, будет временем интересующего сыщика события.</p>
    <p>После этого, в ходе очередной беседе с опрашиваемым, у сыщика появляется возможность применить эффективный прием психологического воздействия на него — так называемый «информационный выпад». Опрашиваемому демонстративно сообщается информация о происшествии в такой форме, что у него возникает ощущение полной осведомленности сыщика о картине события в целом.</p>
    <p>К существенным недостаткам данного метода можно отнести снижение его эффективности через определенный срок после имевшего место события, а также трудоемкость измерения и вычисления средней величины контрольной буквы изучаемого текста.</p>
    <p>Рассмотрим пример применения рассматриваемого метода в практике государственного сыска.</p>
    <p>Ранее судимый К. был задержан по подозрению в причастности к убийству Л. и В. Он написал показания, которые затем стали объектом тщательной проверки как оперативным, так и процессуальным путем. В этих показаниях К. особую роль отводил соучастникам Л. и А.</p>
    <p>Текст показаний К. разделили на несколько частей, в пределах которых произвели измерения буквы «Р». В первой части текста высота «р» была небольшой: здесь подозреваемый излагал информацию, не имевшую отношения к нападению на потерпевших. Во второй части текста средняя высота буквы «р» резко увеличилась при описании нападения.</p>
    <p>Вот выдержка из показаний К.: «Я увидел, как А. набросил веревку на шею водителя, тот сначала сопротивлялся, а потом затих. Я был напуган и боялся смотреть в их сторону. А приказал мне сесть за руль и заехать в лес. Мы вытащили водителя, он ещё дышал. А. достал нож их карман нож и начал втыкать ему в спину. Я с ужасом смотрел…»</p>
    <p>В третьей части текста дано описание второго убийства, и средняя величина буквы &lt;р» держится на таком | же уровне.</p>
    <p>В четвертой части резкого снижения величины буквы &lt;р» тоже не наблюдается. Но это не удивительно — здесь К. сообщает о том, как спустя некоторое время после убийства произошло столкновение с патрулем <strong>ГАИ, </strong>а попытка задержания преступной группы завершилась безуспешной погоней за ней. Переживание этого момента тоже нашло отражение в почерке. Следствие установило, что К. приуменьшил свою роль в нападении на водителей.</p>
    <p>Дальнейшие исследования проблемы диагностики почерка подозреваемых позволяет разработать соответствующие программы для ЭВМ, что сделает методику диагностики более оперативной и доступной для применения сыщиками (разумеется, при том условии, что они хорошо владеют компьютерами).</p>
    <p>Важно отметить, что результаты, полученные с использованием такой методики, конечно, не могут быть приняты в качестве доказательства. Они служат лишь ориентиром, как и испытания на полиграфе.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Что можно установить, исследуя письмо</strong></p>
    <p><strong><emphasis>Степень грамотности автора</emphasis></strong></p>
    <p>Выработка твердых навыков письма является задачей средней школы. Обучение письму сопряжено с формированием литературного языка, обогащением словарного и фразеологического запаса учащихся.</p>
    <p>По уровню грамотности авторами письма (рукописи) могут быть:</p>
    <p>а) люди малограмотные, самоучки или лица, окончившие два — три класса начальной школы;</p>
    <p>б) образование авторов второй группы в большинстве случаев начальное, однако точно границу определить сложно, поскольку похожими знаниями письменной речи обладают лица <strong>и </strong>более высокого уровня грамотности;</p>
    <p>в) третью группу составляют лица <strong>в </strong>основном <strong>с </strong>незаконченным средним образованием;</p>
    <p>г) в четвертой группе — лица, имеющие <strong>в </strong>основном среднее образование;</p>
    <p>д) пятая группа — люди <strong>в </strong>основном с высшим образованием.</p>
    <p>Уровень грамотности определяется по этапам и уровням сформированности навыков письма.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Определение родного или преобладающего языка</emphasis></strong></p>
    <p>Анонимные письма и другие документы иногда выполняют на неродном языке. Чаще всего это делается с целью сокрытия следов правонарушения и введения <strong>в </strong>заблуждение органа правосудия. Подобные случаи, как показывает практика, нередко встречаются и в работе частного сыщика. Отсюда вытекает задача определения, при исследовании документа, родного или преобладающего языка его исполнителя.</p>
    <p>Усвоение чужого языка происходит под сильным воздействием родного. Сложность письма на втором языке объясняется тем, что автору приходится <strong>в </strong>мыслях создавать его текст, используя известный ему, порой небогатый словарный запас. Поэтому автору, желающему перевести предложение с одного языка на другой, необходимо мысленно проанализировать оригинал предложения, найти необходимые эквиваленты слов и, наконец, мысленно отредактировать их.</p>
    <p><strong>В </strong>рукописях, выполненных на неродном языке, <strong>в </strong>большинстве случаев наблюдается ограниченное его знание. <strong>В </strong>зависимости от степени владения вторым языком в письме встречаются ошибки в орфографии, <strong>в </strong>отдельных формах языка, <strong>в </strong>переводе слов и конструкций предложений. В то же время подобного рода ошибки могут допускаться и сознательно с тем, чтобы исказить родной язык.</p>
    <p>Поэтому при исследовании таких рукописей необходимо анализировать каждое предложение, обдумывать использование тех или иных слов, их формы и только затем синтезировать данные и делать выводы относительно того, является ли родным язык автора; принадлежит ли родной язык к группе родственных языков; наконец, установить, какой язык является родным для автора</p>
    <p>Клиент может поставить перед сыщиком конкретный вопрос: какова национальность автора, допустим, угрожающего письма? Постановка такого вопроса методически неправильна, так как формулировка «принадлежности к нации» имеет слишком широкое значение, она ещё не означает того, что лицо данной национальности хорошо знает язык этой нации или что он обязательно должен быть его родным языком.</p>
    <p>Языковые особенности в исследуемых документах (рукописях) целесообразно анализировать и рассматривать по группам, исходя из основных элементов языка: орфографии (фонетики), морфологии, лексики и синтаксиса.</p>
    <p>Понятно, что далеко не каждый сыщик хорошо разбирается в вопросах орфографии, морфологии и т. п. Однако общие подходы к решению задач исследования особенностей личности автора документа по его тексту надо знать. Другое дело, что более квалифицированный анализ можно поручить профессиональному эксперту, ибо в настоящее время существуют не только частные сыщики, но и независимые эксперты-криминалисты.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Установление профессии автора или круга его интересов</emphasis></strong></p>
    <p>Представители отдельных социальных слоев и профессий — педагоги, медики, строители, железнодорожники, спортсмены, военнослужащие и другие — в устной и письменной речи часто употребляют профессиональные слова и специальные термины, связанные <strong>с </strong>их профессией. Такие слова называют <emphasis>профессионализмами.</emphasis></p>
    <p>Так, исследование начала 1970-х гг. показало, что в языке контингента работников культурно-просветительной системы одной из стран Балтии, профессионализмами в большинстве случаев являлись специальные термины, а также более или менее устоявшиеся словосочетания, преобладающая часть которых была создана на основе слов, заимствованных из русского языка. Можно предположить, что в наше время аналогичное исследование выявило бы в профессионализмах той же категории лиц влияние другого языка, скорее всего английского.</p>
    <p>Решая вопрос о профессионализмах, сыщику необходимо обращать внимание и на другие признаки письменной речи, характеризующие уровень грамотности, на стилистические признаки, указывающие. на логичность изложения мыслей, точность, ясность, живость языка и его образность.</p>
    <p>При установлении профессии автора исследуемого документа иногда имеют значение отдельные признаки почерка: шрифт, структура, а также некоторые топографические признаки, характеризующие расположение текста.</p>
    <p>Идентификационные признаки, разработанные для личностной характеристики автора письменной речи, можно использовать для установления групповой принадлежности автора рукописи анонимного характера. В то же время их можно использовать для индивидуальной идентификации автора, а иногда, особенно при искаженных почерках, они служат источником дополнительной информации для установления исполнителя документа.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>В ряде случаев в процессе исследования предметов и документов сыщик может столкнуться с необходимостью проведения предварительных криминалистических, технологических, товароведческих, физико-химических, графических и иных исследований (но не экспертиз, так как их проводят только по возбужденному уголовному делу).</p>
    <p>Изучение предметов и документов сыщик может проводить с письменного согласия их владельцев. Если дело касается предметов и документов, имеющих отношение к лицам, пропавшим без вести, то возражений со стороны их близких и знакомых не должно быть. По другим видам услуг, если очевидна незаинтересованность владельцев в исследовании документов или предметов, сыщик может обойтись без разрешения на их выдачу в тех ситуациях, когда, например, предметы (сырье, полуфабрикаты, готовые изделия и т. п.) находятся во множестве у различных субъектов или в свободной продаже. Их образцы сыщик приобретает и направляет на соответствующее исследование.</p>
    <p>Если при ознакомлении с предметами и документами сыщик обнаружит криминальные признаки, то он может реализовать предоставленное ему законом право по оказанию содействия органам внутренних дел в выявлении преступлений, которые путем оперативно-розыскных действий смогут получить нужные образцы объектов и провести предварительное их исследование без уведомления владельцев.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5. Внешний осмотр строений, помещений и других объектов</p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Содержание внешнего осмотра</emphasis></strong></p>
    <p>Одним из сыскных действий является внешний осмотр строений, помещений и других объектов.</p>
    <p>Осмотр заключается в визуальном обследовании (его фотографировании, видеокиносъемке, составлении схем или рисунков и др.) материального объекта (строения, помещения, участка местности, транспортного средства и др.) без проникновения внутрь его с целью получения информации, необходимой для решения задач сыска.</p>
    <p>Для внешнего осмотра согласие собственника (владельца) не требуется, если осмотр производится вне территории, на которой расположены наблюдаемые объекты. Проведение внутреннего осмотра и изъятие любых предметов с объекта допускается только с устного или письменного согласия собственника.</p>
    <p>Внешний осмотр заключается также в ознакомлении с обстановкой (на местности, в жилых или служебных помещениях), с предметами и документами, с материальной средой.</p>
    <p>Задачи, решаемые при осмотре</p>
    <p>Путем визуального осмотра (в том числе с применением специальных технических средств) решаются самые различные задачи, например такие:</p>
    <p>* Обнаружение изменений в обстановке;</p>
    <p>* Обнаружение изменений в технологии, ассортименте изготавливаемой продукции;</p>
    <p>* Установление принадлежности средств, оборудования конкретным предприятиям, организациям, лицам;</p>
    <p>* Определение местонахождения предметов и документов, интересующих детектива;</p>
    <p>* Установление признаков правонарушения, орудия и средства его совершения;</p>
    <p>* Определение места сокрытия или реализации похищенного или утраченного имущества;</p>
    <p>* Выявление признаков, указывающих на пребывание в данном месте лица, пропавшего без вести, <strong>его </strong>родственников и близких связей;</p>
    <p>* Фиксирование с помощью видео-фото-кинотехники выявленных изменений в обстановке и предметах, представляющих интерес для сыщика и т. д.</p>
    <p>В процессе внешнего осмотра, обнаружив изменения обстановки, сыщик анализирует причины, приведшие к ним, строит свои умозаключения и выдвигает версии о прошедшем и будущем развитии событий.</p>
    <p>Готовясь к осмотру, сыщик заранее составляет перечень тех вопросов, на которые он хотел бы найти ответ, при необходимости запасается техническими средствами, определяет порядок и время осмотра, избирает предлог для посещения объекта. Если надо — обращается за консультацией к соответствующему специалисту.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Формы внешнего осмотра</emphasis></strong></p>
    <p>Осмотр может быть гласным и зашифрованным.</p>
    <p>Гласный внешний осмотр зданий, сооружений и помещений проводится тогда, когда у сыщика нет необходимости скрывать цель данного действия. Зашифрованный внешний осмотр осуществляется, как правило, в присутствии заинтересованных лиц, но так, чтобы те не знали, что его проводит именно сыщик, либо не догадывались об истинной цели осмотра.</p>
    <p>Зашифровка внешнего осмотра осуществляется <strong>с </strong>помощью заранее разработанной легенды. Так, сыщик может представиться электриком, телефонистом, сантехником… Но действовать от имени государственных правоохранительных органов частный сыщик не имеет права</p>
    <p>Легенду прикрытия нужно обязательно подкреплять, например, сыщик должен быть готов объяснить, кем он уполномочен и от имени какой организации он выступает, профессионально знать ряд вопросов легендируемого вида деятельности.</p>
    <p>Сыщик на доверительных началах, а при необходимости — за соответствующее вознаграждение, может использовать помощь специалистов, посещая объект вместе с ними при выполнении ими своих собственных работ.</p>
    <p>Внешний осмотр строений, помещений и других объектов часто описывается в детективной литературе. Обратимся в качестве примера к одному из детективных произведений Ф. Незнанского — «Заказ» на конкурента».</p>
    <p>Коротко о сюжете. Бесследно исчезла девушка по фамилии Коротаева. К её поиску подключились двое частных сыщиков из конкурирующих детективных контор — Шаранин и Грязнов.</p>
    <p>«Да, квартира рассказывает о человеке многое, уж кто-кто, а Шаранин это знал.</p>
    <p>Стоп. Квартира! Нужно же взять под контроль квартиру Коротаевой. Шаранин… на ходу переодеваясь и укладывая в сумку необходимые инструменты для возможного вскрытия квартиры, фонарь видеокамеру, «жучки» для прослушивания, диктофон, десять метров альпинисткой веревки и стилет, который служил и инструментом и оружием самообороны.</p>
    <p>…Её дом стоял в самом центре Москвы. Это был небольшой элитный домик, прикрытый старыми особняками со стороны Цветного бульвара. Квартиры здесь в подавляющем большинстве просторные, двухуровневые, но есть и относительно небольшие. В одной из таких небольших квартир и проживала Мария Коротаева. Надо заметить, что жители подобных домов не очень любят, когда в их дома наведываются блюстители порядка, кроме тех, конечно, которых они нанимают сами. И Шаранин сразу понял, что с этим домом будут проблемы. Он ещё издалека оценил ситуацию и засел в маленьком ярком теремке на игровой площадке соседнего дворика. Сквозь щели этого незатейливого сооружения ему прекрасно был виден сам дом и подходы к нему, благо освещение здесь было, как на заказ»…</p>
    <p>Далее Шаранин знакомится с соседкой Коротаевой — Валей, квартира которой была на одной лестничной площадке с квартирой Коротаевой, напрашивается в ней в гости, имитирует приступ болезни, выпроваживает доверчивую Валю за лекарством и остается один…</p>
    <p>«Когда Валя ушла, он хотел было перелезть через балкон, чтобы попасть в квартиру Коротаевой, но подумал, что, во-первых, дом под охраной и попасть в квартиру через дверь будет проще, чем через окно, во-вторых, за окнами квартиры могут наблюдать…</p>
    <p>Уже через несколько минут Шаранин подобрал отмычку и вошел в квартиру Коротаевой. Он осторожно прикрыл дверь и осмотрелся.</p>
    <p>С порога было заметно, что квартира забита дорогими вещами и всяческими побрякушками, но говорить о стиле или хотя бы вкусе её обитательницы, увы не приходилось. Прямо в прихожей висело зеркало с двумя лепными амурами, а на зеркале губной помадой было написано: «Я круче всех! Мужики отдыхают!»</p>
    <p>«Эх, Маша», вздохнул Шаранин, «на фотографии ты умнее».</p>
    <p>…. Шаранин снимал квартиру на видеокамеру, снимал все по сантиметру, обе комнаты, кухню, ванную, туалет и коридор. Никаких следов борьбы или насилия, значит, она ушла сама, по собственной воле. В раковине на кухне грязная посуда, на трюмо в зале разбросана косметика, значит, спешила»</p>
    <p>А вот как действовал конкурент Шаранина — частный сыщик Грязнов.</p>
    <p>«Почему Коротаев (отец пропавшей девушки) не позволил Денису (так зовут Грязнова) самому осмотреть квартиру пропавшей, было непонятно, пока они не переступили порог этой самой квартиры. Денис-то полагал, что в квартире находятся какие-нибудь ценности, дорогие вещи, деньги, украшения… да мало ли, и родитель, не вполне доверяя сыщикам, решил присутствовать — как бы чего не поперли. А оказалось, Коротаев-папа элементарно стеснялся беспорядка, оставленного дочерью. Он сам открыл дверь и, не впуская Дениса в прихожую, тряпкой, которую прихватил из машины (Денис ещё недоумевал по дороге, зачем ему тряпка), быстро стер какую-то надпись на зеркале. Когда Денис все-таки попал в квартиру, на стекле остались только разводы губной помады.</p>
    <p>«Это не имело никакого отношения к нашему делу», отвечая на вопросительный взгляд Дениса, заявил Коротаев. «Можете осматривать что хотите»</p>
    <p>Приведенные отрывки из книжки популярного автора свидетельствуют, что в ряде случаев обойтись только внешним осмотром строений, помещений и других объектов недостаточно для решения задач, встающих перед сыщиком. Другими словами, может возникнуть потребность проникновения внутрь строений (помещений), чтобы осмотреть их изнутри..</p>
    <p>Сыщик Денис Грязнов произвел осмотр внутри квартиры пропавшей Каратаевой, оказавшись там <emphasis>с разрешения</emphasis> её отца, что вполне укладывается в существующие правовые нормы. Сыщик Шаранин оказался в квартире, чтобы осмотреть её, по-другому. Коль скоро литературное произведение детективного жанра — это отражение действительности, то поведение персонажа по фамилии Шаранин наверняка имеет немало реальных прототипов.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>Глава 6. Наблюдение</strong></p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>«Видеть— значит различать врага и друга и окружающее во всех подробностях.."</p>
     <text-author>Физик С.Н. Вавилов</text-author>
    </epigraph>
    <p><strong><emphasis>Различные аспекты наблюдения</emphasis></strong></p>
    <p>Наблюдение — самый древний способ познания мира. Человек с его помощью изучал окружающую его местность, расположенные на ней объекты и предметы, фиксировал происходящие там изменения и на этой основе предпринимал соответствующие действия.</p>
    <p>Суть наблюдения состоит в целенаправленном восприятии предметов и явлений в их естественном виде, то есть такими, какими они являются в непосредственной действительности. Эффективность наблюдения зависит от предварительных знаний исследователя об объекте наблюдения, от его способности правильно сформулировать цель исследования, его настойчивости в достижении цели, от умения точно и всесторонне описать полученные результаты.</p>
    <p>Читателю уже известно, что в сыске наблюдение — это сыскное действие, которое проводит детектив <strong>с </strong>целью получения информации, нужной ему в рамках договора с клиентом.</p>
    <p>Сыскное наблюдение заключается, как правило, в тайном, направленном, систематическом, непосредственном визуальном, слуховом и опосредованном (с помощью специальных технических средств) восприятии деяний лиц (лица) и явлений (событий, фактов, процессов), значимых для решения сыщиком конкретных задач сыска, в их фиксации и регистрации.</p>
    <p>Что может входить в сферу наблюдения? Это, во-первых, предметы (например, транспортное средство, документ, который передают из рук в руки); во-вторых, люди. Среди последних различают лиц — непосредственных объектов интереса сыщика, а также лиц, являющихся их <emphasis>связями.</emphasis></p>
    <p>Комплексным способом получения значимой информации является <emphasis>наружное наблюдение (НН).</emphasis> НН используется сыщиком с целью фиксации поведения <strong>и </strong>действий определенного человека, при нахождении его вне жилища или иного помещения (на улице, в общественном месте, на городском транспорте и т. п.)</p>
    <p>Целью НН является получение информации о деятельности (возможно, противоправной) конкретного лица, об его поведении, установлении его связей, образа жизни, т. е. всего того, что можно определить в результате целенаправленного восприятия того или иного объекта.</p>
    <p>По способам ведения НН выделяют два основных вида: физическое и электронное (или техническое). Кроме того, различают комплексное наблюдение, т. е. «смесь» основных видов.</p>
    <p>Физическое наблюдение основано на визуальном методе получения информации (некоторые авторы включают в него и подслушивание) и заключается в негласном, направленном, непосредственном восприятии сыщиком деятельности объекта его внимания. В отдельных случаях, наблюдение может вести доверенное лицо (лица) сыщика по его заданию.</p>
    <p>Электронное (техническое) наблюдение основано на опосредованном методе получения информации и заключается в негласном, направленном восприятии сыщиком объекта заинтересованности с помощью специальных технических средств (телевизионных систем и др.).</p>
    <p>Теперь откроем одну из первых страниц карьеры частного сыщика Алана Пинкертона.</p>
    <p>…Обосновался Пинкертон в Данди (штат Иллинойс), маленьком городке к северо-западу от Чикаго на берегу озера Мичиган. Здесь он открыт собственную бочарную мастерскую, нанял восемь служащих и развил настолько успешный бизнес, что, продолжи он его, со временем мог бы оставить свой след в истории как лучший бондарь округи. Однако судьба распорядилась иначе.</p>
    <p>Неподалеку от Данди располагался пустынный остров, где Алан собирал материал для бочек. Однажды он наткнулся на тлеющее кострище. Другой бы плюнул да прошел мимо. Но наблюдательный Алан заподозрил неладное. Он провел в близлежащих кустах несколько ночей кряду — и вскоре был вознагражден. У кострища появились люди, тут же занявшиеся подделкой монет. Утром Алан отправился к шерифу, который в компании лучших полицейских города и начинающего следопыта просидел в заветных кустах ещё несколько ночей. Итог — арест фальшивомонетчиков с поличным.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Наблюдение при разведке местности</emphasis></p>
    <p>Разведку местности можно назвать первым этапом дальнейшего наружного наблюдения за объектом. Предварительное ознакомление с районом, кварталом или маршрутом, осуществленные сыщиком, значительно облегчит ему последующее проведение «наружки».</p>
    <p>Разведка — разузнавание местности, как правило, включает проезд (проход) сыщика по тем маршрутам, которыми, вероятно, будет пользоваться объект его внимания. Полезным «побочным продуктом» разведки" местности может быть фотографирование (видеосъемка) людей, зданий и открытых пространств. В чем полезность этого «продукта»? Фотографии, видеофильмы помогут освежить память сыщика, а также облегчат инструктаж помощников, перед началом НН. Облегчив НН и составление аннотированных карт, схем, с указанием маршрутов и примет местности.</p>
    <p>Результаты разведки местности целесообразно оформлять в виде справок (памятных записок, отчетов), которые должны включать в себя описание состояния дорог, объездов, строительных работ и дорожных знаков. Нужно отмечать время передвижения от одного пункта к другому. В справку надо также включить описание мест, идеальных для стационарного наблюдения, и тех мест, которые следует избегать. Желательно включить в нее и описание маршрута милицейского (охранного) патрулирования (при наличии такового), на тот случай, если придется встретиться в процессе НН с патрулем.</p>
    <p>Для разведки местности часто пользуются автотранспортом. Но иногда сыщику лучше самому пройтись по местности или по маршруту, если это осуществимо. Полезно, конечно, пройтись и по тем местам, где можно поставить машину для наблюдения. Двигаясь пешком, сыщик может увидеть то, что легко пропустить при поездке в автомобиле.</p>
    <p>При разведке местности сыщик должен действовать осторожно, дабы не привлечь к себе внимания. Средства передвижения, которыми он пользуется должны «вписываться» в окружающую среду.</p>
    <p>Результаты разведки местности дополняют сведениями, полученными в ходе опросов под благовидным предлогом у окружения, объекта, например, по месту проживания (соседи, дворник). Такие мероприятия называются установочными или просто установками.</p>
    <p>Только получив достаточно полную информацию о конкретном объекте предстоящего наблюдения, об его привычках, маршрутах передвижения на работу и домой, остановках по дороге (магазины, бары, места отдыха, дома друзей и родственников), располагая картами либо схемами местности, фотографиями и т. п., можно приступать к осуществлению НН.</p>
    <empty-line/>
    <p>Планирование наружного наблюдения (НН)</p>
    <cite>
     <p><strong><emphasis>«Эта мысль — украденный цветок, просто рифма ей не повредит: человек совсем не одинок, кто-нибудь всегда за ним следит» </emphasis>(Игорь Губерман)</strong></p>
    </cite>
    <p><emphasis>Четко сформулировать задачи </emphasis>С помощью НН сыщик может решать многочисленные и разнообразные задачи, такие как:</p>
    <p>* изучение образа жизни и поведения отдельных лиц;</p>
    <p>* выявление связей объекта;</p>
    <p>* изучение его графика работы;</p>
    <p>* выявление маршрутов движения;</p>
    <p>* документирование (регистрация) отдельных действий объекта наблюдения и его связей с помощью видео-аудиоаппаратуры и других технических средств.</p>
    <p>Конкретную задачу (задачи) наружного наблюдения сыщик определяет, исходя из заказа своего клиента. При этом общие пожелания, типа «проследите за моей женой», требуют конкретизации (декомпозиции). Примером конкретной постановки задачи может служить формулировка: «выясните, с кем встретится моя жена такого-то числа сего года с 18 до 20 часов около кинотеатра «Орион» и куда они проследуют».</p>
    <p>Для сыщика такое задание означает решение следующих конкретных задач НН:</p>
    <p>1) выявить и задокументировать (с помощью фото или видеосъемки) связь (связи) указанного лица (жены клиента), в период с 18 до 20 часов такого-то числа, при нахождении объекта около кинотеатра «Орион»;</p>
    <p>2) установить выявленную связь (связи);</p>
    <p>3) установить места посещения объекта и его выявленной связи после их встречи около «Ориона»</p>
    <p>Как можно больше узнать об объекте НН</p>
    <p>От клиента сыщик должен получить описание внешности и привычек наблюдаемого. Описание внешности — это словесный портрет, т. е. набор идентификационных признаков данного человека (объекта НН), позволяющих сыщику опознать его.</p>
    <p>Выделяют две группы описываемых признаков:</p>
    <p>1) анатомические (рост, телосложение, форма головы, черты лица и др.);</p>
    <p>2) функциональные (походка, осанка, мимика и др.)</p>
    <p>Весьма желательна, даже необходима, фотография объекта. Идеальный вариант — несколько цветных фотографий: в рост, поясная, в неформальной обстановке и т. п. Нередко, впрочем, сыщику приходится довольствоваться очень скромным фотографическим изображением объекта, например, фотографией из паспорта многолетней давности. В таком случае нужно попросить клиента максимально подробно описать внешность того человека, за которым надо установить НН.</p>
    <p>Располагая сведениями от клиента, сыщик должен провести разведку местности и установку объекта, о чем уже говорилось выше.</p>
    <p>Четко сформулировав задачу НН и получив, по возможности, максимально полные данные на объект, переходим к следующему этапу.</p>
    <p><strong><emphasis>Определить интенсивность и продолжительность НН</emphasis></strong></p>
    <p>По интенсивности наружное наблюдение может быть:</p>
    <p>— разовым;</p>
    <p>— выборочным;</p>
    <p>— периодическим;</p>
    <p>— профилактическим;</p>
    <p>— постоянным.</p>
    <p>Интенсивность НН зависит от решаемой задачи. Так, в примере, приведенном выше, вполне достаточно разового НН.</p>
    <p>По продолжительности наблюдение бывает:</p>
    <p>— кратковременным (от нескольких часов до нескольких суток);</p>
    <p>— долговременным или длящимся постоянно.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>В какой форме будет проводиться НН</emphasis></strong></p>
    <p>Как правило, основной формой является негласное слежение за объектом интереса сыщика, однако не исключается и гласное наблюдение (например, <strong>в </strong>ходе физической защиты лица, которому угрожает опасность). Возможно также демонстративное ведение наблюдения <strong>с </strong>целью оказания негативного воздействия на эмоциональное состояние объекта.</p>
    <p>Так, за супругой клиента из нашего примера, которая должна встретиться с неким субъектом возле кинотеатра «Орион», целесообразно установить негласное наружное наблюдение.</p>
    <p><strong><emphasis>За каким объектом должно осуществляться НН</emphasis></strong></p>
    <p>Объекты, в отношении которых планируется наружное наблюдение, могут быть:</p>
    <p>— неподвижными (стационарными);</p>
    <p>— подвижными;</p>
    <p>— встречными.</p>
    <p>Если объект неподвижный, например, человек, сидящий за столом в кафе, НН целесообразно осуществлять со стационарного (тоже неподвижного) поста. Скажем, за столиком в том же кафе мирно примостился сыщик, или кто-то из бригады НН.</p>
    <p>В том случае, когда объект внимания сыщика активно передвигается (пешком или на транспорте), наружное наблюдение становится подвижным, преследующим (т. е. наблюдатель движется вслед за объектом наблюдения).</p>
    <p>Наконец, НН может быть встречным, с заранее выставленных постов наблюдения в удобных для этого точках маршрута объекта (вот почему так важна разведка местности).</p>
    <p>Возвращаясь к нашему примеру: наружное наблюдение за дамой, которая не будет стоять все время на одном месте, целесообразно обеспечить комплексно: неподвижным (из автомобиля) и подвижным наблюдением.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Как устанавливать связи объекта НН</emphasis></strong></p>
    <p>Установление связей объекта является важнейшей задачей НН. Прежде всего, необходимо выявить вступление объекта в контакт. При наличии такового первоначально запоминают внешность и одежду контактёра. Затем оценивают характер встречи, которая может быть случайный, по предварительной договоренности, служебной, личной и т. д. Далее выявляется инициатор встречи, определяется предмет и продолжительность разговора.</p>
    <p>В 18.15. на мраморных ступенях при входе в кинотеатр «Орион» появилась женщина, приметы внешности которой совпадали в имеющимися у частного детектива. Минуту спустя к ней подошёл мужчина высокого роста, в светлом плаще и шляпе серого цвета. Лицо овальное, привлекательное. Особые приметы: усы, очки «хамелеон». В правой руке мужчина держал букет красных гвоздик. Он подошел к женщине, поцеловал её в щеку и вручил цветы. После этого мужчина и женщина, взявшись за руки, направились в сторону городского парка (снято на видео).</p>
    <p>Применив направленный микрофон, сыщику удалось зафиксировать фразы, которыми обменялись мужчина (М) и женщина (Ж):</p>
    <p>М: Как я рад тебя видеть, дорогая!</p>
    <p>Ж: И я тебя тоже!</p>
    <p>М: Приглашаю тебя в ресторан, ведь сегодня 5 лет с нашей первой встречи</p>
    <p>Ж: Спасибо за цветы. Ты, как всегда, внимателен. Ну что же, пойдем в нашу любимую «Лиру»…</p>
    <p>Личность связей объекта НН устанавливается по месту жительства и по месту работы.</p>
    <p>…Было уже давно за полночь, когда объекты наблюдения — женщина и её спутник-мужчина в светлом плаще и очках «хамелеон», вышли из ресторана «Лира». Минуту спустя, около них притормозил таксомотор. Сидевший за рулем сыщик, предупредительно открыв дверь, спросил: «Вам куда, господа?»</p>
    <p>Мужчина помог женщине сесть в салон автомобиля на заднее сиденье, сам разместился рядом, захлопнул дверь и сказал: «Значит так…», после чего назвал улицу и номер дома… Не прошло и десяти минут, как автомобиль остановился возле многоэтажного здания в одном из престижных районов города.</p>
    <p>Мужчина и женщина вышли из машины. Водитель, получив щедрую плату за услуги, некоторое время провожал взглядом пару, вошедшую в подъезд под номером 2. Потом и он вышел из автомобиля и проследовал к этому подъезду. Входная дверь была закрыта, но определить код на панели запорного устройства Не составило большого труда: вокруг трёх кнопок отчетливо просматривались пятна от частого нажимания на них…</p>
    <p>«Вы куда?» — раздался голос консьержки, пожилой ламы в синем форменном пиджаке. «Да вот пассажир оставил в машине»… — начал было сыщик. «А, так это же г-н Р.», — сказала консьержка, — «он только что прошел, догоняйте, его квартира на четвертом этаже, номер 36»…</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Сколько человек необходимо для НН</emphasis></strong></p>
    <p>Всё зависит от вида «наружки», которые бывает: 1) со стационарных постов; 2) подвижная.</p>
    <p>Сразу же отметим, что результативное ведение подвижного НН одним сыщиком весьма и весьма проблематично, а вот работа со стационарных позиций вполне по силам и одному.</p>
    <p>Типовые задачи, которые может решать сыщик со стационарных позиций, таковы:</p>
    <p>— выявление посетителей интересующего здания, (квартиры, офиса, сооружения);</p>
    <p>— «перехват» разыскиваемого человека;</p>
    <p>— «разработка» данного здания или сооружения для проведения конкретного мероприятия.</p>
    <p>Наружному наблюдению со стационарного поста предшествует предварительное выяснение следующих вопросов в рамках разведки местности, а именно:</p>
    <p>— всех возможных путей подхода объекта НН к месту наблюдения, в том числе скрытые и мало используемые;</p>
    <p>— вероятных путей ухода объекта из-под НН, мест его возможного появления или скрытного нахождения;</p>
    <p>— временного распорядка обитателей здания (если это жилой дом) или графика работы сотрудников (если это служебное помещение);</p>
    <p>— графика движения проходящего рядом транспорта;; и место его парковки;</p>
    <p>— времени подачи регулярных звуковых сигналов; (шум проходящей «электрички», звон колоколов, заводские гудки и т. п.);</p>
    <p>— внутренней планировки близлежащих зданий и сооружений;</p>
    <p>Посты стационарного наблюдения должны располагаться <strong>в </strong>таких местах, где их длительное пребывание объяснимо и одновременно имеется возможность контроля всех подходов к объекту. Это могут быть:</p>
    <p>— стоянки автомашин;</p>
    <p>— кафе, бары, рестораны;</p>
    <p>— квартиры, снятые на подставных лиц;</p>
    <p>— газетные и продуктовые киоски (палатки);</p>
    <p>— остановки городского транспорта;</p>
    <p>— офисы фирм и т. д.</p>
    <p>Для ведения НН его участники должны быть соответствующим образом экипированы. Ведение НН — процесс достаточно растянутый по времени и чреватый различными поворотами событий. В связи с этим надо заранее позаботиться о наличии при себе пищи и напитков, средств первой медицинской помощи, водительских прав, удостоверения личности, схемы местности, авторучки, блокнота для записей, запасных фотопленок, видеокассет, денег, средств связи и запасных батареек.</p>
    <p>При наблюдении из припаркованной машины <strong>в </strong>стационарном режиме, случается, что из соображений маскировки сыщику сложно покинуть автомобиль для отправления естественных надобностей. На этот случай необходимо иметь сосуд с широким горлом и плотно закрывающейся крышкой.</p>
    <p>При наблюдении из помещения рекомендуется завеешь окна легкими занавесками и вести НН из глубины комнаты. Чтобы не выдать себя демаскирующими бликами используемой оптики, необходимо использовать так называемые «световые туннели».</p>
    <p>Подвижное наружное наблюдение пешком требует участия, по меньшей мере, <emphasis>4</emphasis>—6 человек.</p>
    <p>Самое плохое, что может случиться в ходе НН — это потеря визуального контакта с движущимся объектом. Отсюда одно из основных правил подвижного наблюдения — удержание объекта в зоне визуального контакта. С этой целью в непосредственной близости от объекта должен всегда находиться один наблюдатель.</p>
    <p>Обязательным условием подвижного НН является Надежная связь между всеми членами бригады, участвующими в наблюдении. Способы связи могут быть самыми разными, главное чтобы они были своевременны и понятны каждому наблюдателю.</p>
    <p>Как правило, связь осуществляется с помощью «языка жестов», кода (условных фраз), условных действий или. по радио. При этом средства радиосвязи должны быть скрыты от посторонних глаз и переведены в режим вибрации (т. е. в тональный режим), а использование звуковых сигналов вызова должно быть, по мере возможности, сокращено.</p>
    <p>Что касается условных фраз, то если, например, объект повернул налево, наблюдатель говорит по радио своим коллегам слово «десять», направо «пять» и т. д. На «языке жестов» это будет выглядеть так: «объект повернул налево» — левая рука упирается в левое бедро; «объект повернул направо» — правая рука упирается в правое бедро…</p>
    <empty-line/>
    <subtitle><strong>Приемы ведения НН</strong></subtitle>
    <p><strong><emphasis>Слежка за объектом пешком</emphasis></strong></p>
    <p>Прежде всего нужно знать, откуда следует брать объект под наблюдение. В большинстве случаев, если установлено место проживания объекта, его и берут под «наружку» прямо от дома.</p>
    <p>Но для этого надо выбрать позицию для наблюдения за домом объекта, которая должна быть, по возможности, закрытой, т. е. не бросаться ему в глаза. Это могут быть скверы, подъезды домов, зданий учреждений и организаций (особенно с множеством посетителей). Удобны уличные кафе, где сев за столик, сыщик может спокойно ожидать появления объекта наблюдения.</p>
    <p>При работе «в паре» сыщик и его коллега, ожидая выход объекта из дома, располагаются так, чтобы один видел место выхода, а второй находился бы к нему спиной. Получается, что один сыщик наблюдает, а его товарищ может расслабиться и отдохнуть. Можно имитировать при этом деловую беседу.</p>
    <p>Однако может сложиться такая ситуация, когда стоять или сидеть, не привлекая внимания, не представится возможным. В этом случае один из сыщиков может передвигаться возле места нахождения объекта, останавливаясь по пути под различными предлогами: рассматривая витрины, вступая в разговоры с продавцами киосков, не выпуская при этом место выхода объекта из поля зрения.</p>
    <p>Может случиться так, что и этот прием не приемлем: тогда нужно просто занять позиции в обоих концах улицы и брать объект под наблюдение при его движении в одну из сторон.</p>
    <p>Ситуации, возникающие при приеме объекта под НН, когда тот выходит из дома, лишний раз показывают, как важна предварительная разведка местности.</p>
    <p>Как только объект принят под наблюдение, то есть оказался в зане внимания сыщика (сыщиков), дальнейшее развитие событий может происходить по двум «сценариям»:</p>
    <p>1 Объект не заметил сыщика, который ведет наблюдение.</p>
    <p>2 Сыщик попал в поле зрения объекта.</p>
    <p>В первом случае, наблюдателю лучше попытаться каким-то образом укрыться (затеряться в толпе, не теряя визуального контакта с объектом);</p>
    <p>Вторая ситуация не так уж безнадежна. Просто сыщику не следует изменять положения (если он стоит) или темпа, направления движения (если сыщик идет) и передать объект другому наблюдателю.</p>
    <p>Преследование объекта начинается только тогда, когда он отойдет, оставаясь в поле зрения наблюдателей.</p>
    <p>Слежка строится по принципу «цепочки» за спиной объекта: непосредственно за ним движется лишь один человек, другие, растянувшись, — идут сзади в виде цепочки, причем каждый следующий ориентируется по предыдущему. По противоположной стороне Улицы, параллельно объекту и «цепочке», обязательно Должен двигаться еще один наблюдатель, контролирующий возможные повороты объекта на перекрестках и уход в проходные дворы. Параллельное сопровождение позволяет, таким образом, осуществлять более качественный контроль объекта, не давая ему возможности внезапно скрыться.</p>
    <p>Расстояние, с которого ведется НН, зависит от многих причин. На оживленных улицах или при движении в толпе, это 3–5 метров. На малолюдных улицах, на пустырях, там, где объект хорошо виден издалека, расстояние может быть даже 50—100 метров.</p>
    <p>Темп движения наблюдателя должен соответствовать скорости движения объекта. При повороте наблюдаемого за угол скорость движения увеличивается.</p>
    <p>Если сыщик рискнул вести наблюдение в одиночку, его может подстерегать опасность потери объекта. Например, объект скрылся за углом. Возникает то, что называется «мертвой зоной», то есть объект оказывается вне визуального контакта наблюдаемого. Тем не менее, догонять объект не следует. Сыщик должен перейти на противоположную сторону улицы и ускорить шаг с тем, чтобы зафиксировать выходящего из-за поворота объекта. Если объекта нет, значит, он исчез в «мертвой зоне», то есть скрылся за то время, пока находился вне зоны визуального контроля сыщика.</p>
    <p>Ударяться в панику не нужно: магазины, подъезды, проходные дворы и т. д. — вот где может находиться исчезнувший объект. Понятно, что «прочесать» все места его возможного нахождения одному сыщику не под силу и вероятность обнаружения объекта весьма проблематична. Если же работает целая бригада «наружников», то при утере объекта они способны охватить постепенно сжимающимся кольцом весь ближайший район.</p>
    <p>Если объект все-таки ушел из-под наблюдения, следует взять под контроль места возможного его появления (квартиры родственников, друзей, любовницы, постоянно посещаемые рестораны или кафе, место работы и т. д.). В данной связи еще раз отметим ценность предварительной разведки местности.</p>
    <p>Двигаясь пешком, бригада НН может использовать не только прием движения «цепочкой», но и перестраиваться в «сеть», двигаясь параллельными улицами, обгоняя объекта и ведя наблюдение, на «встречных курсах», при этом обязательно поддерживая связь друг с другом.</p>
    <p>Две практические рекомендации лицам, ведущим НН:</p>
    <p>а) Всегда сохранять невозмутимое выражение лица и показное равнодушие.</p>
    <p>б) Уклоняться даже от моментальных взглядов глаза в глаза с объектом: такие моменты очень легко запоминаются.</p>
    <p>Что делать, если объект начинает нервничать и постоянно оглядываться?</p>
    <p>Варианты объяснений такого поведения:</p>
    <p>а) он страхуется перед встречей, которая назначена в данный момент;</p>
    <p>б) объект заметил НН.</p>
    <p>Варианты действия сыщика (бригады НН):</p>
    <p>а) продолжать наблюдение, усилив меры маскировки;</p>
    <p>б) временно снять наблюдение с объекта.</p>
    <p>Доведя объект до места посещения, например, до жилого дома, необходимо исследовать двор — нет ли в нем нескольких выходов и если есть — перекрыть их все.</p>
    <p>Выяснив место посещения объекта, необходимо зафиксировать (на диктофон, в блокнот) улицу, номер дома, а если удастся, то и номер квартиры, время прихода, время пребывания, время ухода.</p>
    <p>Результаты проведенного НН оформляются в виде сводки (отчета) сыщика, с приложением фото-видео-аудиоматериапов, для обработки и доклада клиенту.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Особенности НН в местах массового посещения</emphasis></strong></p>
    <p>Местами массового посещения могут быть здания организаций, учреждений и т. п. Когда объект оказывается внутри конкретного здания, сыщик, если он лишен возможности наблюдать за ним через стекла окон и дверей, оказывается перед необходимостью сопровождать объект своего внимания, либо… упустить его.</p>
    <p>Объект входит в кабину лифта. Что делать сыщику? Сразу последовать за ним, однако тогда возникает угроза запоминания объектом внешности наблюдателя. Дать возможность объекту подняться на лифте без сыщика? Как в таком случае установить, на каком этаже выйдет объект?</p>
    <p>Хорошо, если имеется указатель подъема лифта, по которому легко определить, на каком именно этаже вышел объект. Поднявшись этажом выше или ниже, сыщик может приступить к поиску объекта для его последующего контроля. А если указателя нет и всего только две кнопки вызова лифта: «вверх-вниз»!?</p>
    <p>Конечно, можно найти выход из любого положения. Вернемся к первому варианту: сыщик входит в кабину лифта вместе с объектом. Объект, весьма вероятно, запомнит приметы сыщика. Но это имеет значение только в том случае, если при второй встрече сыщик будет «демонстрировать» те же приметы своей внешности, туже одежду, что и в лифте. Отсюда вывод: сыщик должен уметь изменять свою внешность, облик, манеру поведения. Причем делать это быстро и изобретательно. Например, в лифте объект видел человека без усов и без головного убора Вторая встреча: в поле зрения объекта человек с пышными усами, в серой шляпе, прихрамывающий на правую ногу…</p>
    <p>В целях исключения вероятности ухода объекта из-под наблюдения в месте массового посещения — и это вывод второй — необходимо перекрывать все выходы из здания, для чего нужна бригада НН.</p>
    <p><emphasis>Объект заходит в кафе.</emphasis> Занимает столик. Действия сыщика: он может свободно проследовать в помещение кафе вместе с другими посетителями. Если у него есть надежная помощница, то «семейная» пара, зашедшая выпить по чашечке кофе, вряд ли вызовет какие-то подозрения у объекта.</p>
    <p>Установив визуальный контроль за объектом, наблюдатели (пусть это будет «семейная» пара») без труда определят, зашел ли объект в кафе, чтобы перекусить и выкурить сигарету, либо он кого-то ждет, поглядывая на часы… В этом случае можно заказать по второй чашке кофе, да ещё и пирожное в придачу для обоснования своего пребывания.</p>
    <p>При работе в паре недопустимы откровенные жесты в сторону объекта и слова типа «уходит, пошли…»</p>
    <p>Психологически оправдана спокойным тоном сказанная фраза «не пора ли домой?», «нас ждут дома» и т. д., чтобы случайные соседи ничего не заподозрили. Если наблюдатели видят, что выпив кофе и докурив сигарету, объект выходит из помещения, торопиться не следует. Нужно спокойно встать и спокойно выйти.</p>
    <p>При выходе объект передают другим членам бригады НН, а «семейная» пара снимается с дальнейшего наблюдения, чтобы не расшифроваться.</p>
    <p>Если при посещении кафе объектом зафиксирована его связь, то при выходе из здания и объект и его выявленная связь тоже передаются под дальнейшее наблюдение.</p>
    <p>Местами массового посещения являются железнодорожные, речные, морские вокзалы, а также аэропорты. При наличии информации о том, что объект может появиться в подобных местах (например, при отлете на отдых) сыщик (бригада НН) оказываются там заранее, не позже чем за час до вылета самолета. Если объект прибывает, допустим, на поезде, то наблюдатель должен появиться на железнодорожном вокзале не позже, чем за полчаса до его прибытия.</p>
    <p>НН в таких местах ведут один-два сыщика в максимальной близости от объекта, благо вокруг много людей. Остальные члены бригады НН контролируют имеющиеся входы и выходы.</p>
    <p>Возможна ситуация, когда объект принимает неожиданное решение об отъезде. Например, находясь под НН, он направляется в аэропорт или на вокзал. В таком случае, поскольку развитие событий становится динамичным и требует быстрого решения, сыщик должен поставить в известность клиента (по «мобильнику») и Далее действовать в соответствии с полученными указаниями (снять слежку, продолжать её, сопровождать объект).</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>НН в общественном транспорте</emphasis></strong></p>
    <p>Если объект находится в общественном транспорте (автобусе, трамвае, троллейбусе, метро, электричке) для наблюдения за ним достаточного одного человека с носимой (разумеется, скрытно) рацией и идущей параллельным курсом машины с «наружниками».</p>
    <p>Сыщик, контролирующий действия объекта, например, в салоне троллейбуса, информирует, используя код (условные фразы) и не привлекая внимания пассажиров, по носимой рации (при отсутствии таковой — по «мобильнику») членов бригады в двигающейся на расстоянии машине НН.</p>
    <p>Объект может следить за тем, кто садится и выходит из транспорта вслед за ним. Сыщик, во избежании расшифровки, выявив признаки контр наблюдения со стороны объекты, дальнейшую слежку осуществляет из машины НН либо из такси, внимательно наблюдая за объектом.</p>
    <p>В метро и в электричке целесообразно работать двум сыщикам, один из которых находится в вагоне вместе <strong>с </strong>объектом, другой — в соседнем вагоне.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Объект следует поездом или самолетом.</emphasis></strong></p>
    <p>Одному сыщику, как показывает опыт, вряд ли справиться по причине весьма вероятной потери объекта, расшифровки и т. п. Нужны, как минимум, два человека. Не стоит забывать и о своевременном приобретении нужного количества билетов для наблюдателей, желательно в том же вагоне, но в разных купе; на тот же рейс самолета, которым следует объект.</p>
    <p>Одной из задач, которую приходится решать сыщикам, является выяснение места назначения, куда следует объект. Делать это нужно очень осторожно. Как вариант решения задачи — установление доверительных отношений с проводницей вагона, у которой, как известно, находятся все билеты пассажиров вагона, <strong>с </strong>указанием мест следования каждого.</p>
    <p>Если сыщик не уверен в своих способностях получать нужную информацию от дам, лучше покупать билет до конечной станции следования поезда и сосредоточить свое внимание на том, чтобы «не проморгать» выход объекта из вагона.</p>
    <p>По прибытии объекта на место, в зависимости от разработанного сыщиком плана и с учетом заказа клиента, наружное наблюдение может быть прекращено или продолжено.</p>
    <p>В случае продолжения НН, сыщик (бригада НН) может оказаться в незнакомых условиях. Приемы ведения наружного наблюдения в чужом городе «технологически» мало отличаются от указанных выше, за исключением того факта, что задачу усложняет отсутствие информации, полученной в результате разведки местности.</p>
    <p>Поэтому, прибыв в незнакомый город, доведя объект до места его нахождения, нужно, не прерывая НН, заняться изучением города, т. е. прибрести его карту, схемы движения общественного транспорта, узнать улицы, общественные места, месторасположение железнодорожных, морских и автовокзалов, аэропортов, получить графики движения транспорта.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Объект НН на автомобиле</emphasis></strong></p>
    <p>Разумеется, если объект использует автомобиль для передвижения, НН за ним тоже должен вести сыщик, сидящий в автомобиле.</p>
    <p>Но вот каким должен быть этот автомобиль? Автомашина должна быть нейтральных тонов и не выделяться в транспортном потоке и на автостоянке. В городских условиях наиболее неприметный цвет серый пли бежевый, к тому же в темное время суток автомашины подобных цветов хорошо сливаются с общим фоном. Летом в районах с преобладанием зеленых насаждений наиболее неприметны автомобили темно-голубого <strong>и </strong>темно-зеленого цветов. Подойдет, в крайнем случае, и машина спокойных пастельных тонов. От красных, оранжевых, желтых и белых автомашин лучше сразу отказаться: слишком они заметны.</p>
    <p>И никаких украшений! Никаких наклеек, эмблем, игрушек, пестрых шторок на окнах! Никаких «наворотов» — нестандартных антенн, фар, бамперов, бросающихся в глаза элементов отделки и т. п.</p>
    <p>Используемый автомобиль должен быть чистым, не Иметь вмятин, на корпусе не должно быть царапин, щербин, шпатлевочных пятен… Ничего, за что мог бы зацепиться глаз объекта.</p>
    <p>Особое внимание — техническому состоянию автомашины! Перед выездом на задание автомобиль следует тщательно осмотреть, проверить тормоза, аккумулятор, наличие запасного колеса и необходимого набора инструментов. Важным неотъемлемым атрибутом является автомобильная аптечка.</p>
    <p>Сыщик, садясь в автомобиль, чтобы включиться в НН, должен знать предельную скорость своего автосредства, тормозной путь, минимальный радиус разворота, расход топлива и т. д. Конечно же, сыщик просто обязан мастерски водить автомобиль.</p>
    <p>Теперь скажем несколько слов о приемах слежки за автомобилем и на автомобиле. Задача, заметим, непростая: нужно двигаться, зачастую в плотном транспортном потоке, за автомобилем объекта, оставаться незаметным для него, не нарушая при этом ПДД. Задача резко усложняется, если преследуемый объект знаком с методами обнаружения «наружки» и применяет их для отрыва от наблюдения. Вывод — одним автомобилем не обойтись. Две-три, а то и большее количество машин как раз то, что нужно.</p>
    <p>Автомашина объекта должна быть всегда в поле зрения сыщиков, а для этого обладать заметными признаками. Следует сделать ее более заметной сзади. Так, разбитая линза одной из задних фар в ночи будет светиться как обычная электрическая лампа… В одной из задних фар можно вывернуть исправную электролампу и заменить перегоревшей, чтобы изменить характер свечения фар ночью. Незаметно приклеенная на задний бампер отражающая лента тоже поможет сыщику не потерять машину объекта.</p>
    <p>Существуют также менее заметные устройства, обеспечивающие слежку, например, передатчики, которые с помощью магнита за пару секунд можно прикрепить-к днищу автомобиля объекта… Как это сделать? Да мало ли как!</p>
    <p>Скажем, вот так. Припарковал объект после работы свой «ниссан» и пошел домой. Хлопнула дверь подъезда за ним. Из неприметного «жигуленка», стоявшего неподалеку, вышел человек, подошел к «японцу», завязал шнурок на левом башмаке, на несколько секунд скрывшись за иномаркой — и дело сделано.</p>
    <p>Чтобы не попасть на глаза объекта, возможны различные методы маскировки: периодическое отставание машины НН, её движение по параллельным улицам и переулкам, использование проходных дворов.</p>
    <p>При движении по шоссе используется схема «прыгающая лягушка». Ее суть такова. Одна из машин НН движется впереди объекта, ещё одна позади, на некотором расстоянии, но так, чтобы не терять визуальный контроль. Идущая впереди машина может притормозить, или остановиться, пропуская автомобиль объекта. Тогда машина, следующая за объектом, производит обгон, подобно прыжку лягушке, и выходит вперед. Её место занимает автомобиль, ранее шедший впереди объекта.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Технические средства ведения наружного наблюдения</emphasis></p>
    <p>К ним относятся: 1) бинокли, оптические прицелы, стереотрубы и другие системы визуального наблюдения, позволяющие контролировать объект наблюдения при обычном освещении; 2) видеосистемы наблюдения; 3) инфракрасные системы и приборы ночного видения, используемые в условиях ограниченной видимости или в темное время суток;</p>
    <p>Подобные технические средства используются как в бытовом исполнении (использование техники, свободно продающейся в магазинах, меньше привлекает внимание окружающих), так и в специальном (камуфлированном) исполнении (бинокли со встроенным фотоаппаратом, скрытые телекамеры и др.).</p>
    <p>Частный детектив из Кёльна Лотар Вензель придумал, как вести наблюдение за неверными женами и мужьями во время маскарадов. Чтобы не вызвать подозрений, он превращался в Очкастого Клоуна. В его очки вмонтирована мини-камера, с помощью которой все происходящее записывается на пленку и становится Документальным подтверждением адюльтера.</p>
    <p>По словам 56-летнего Вензеля, 40 % дел, где он и его команда выступают свидетелями, заканчиваются разводами.</p>
    <p>Для ведения НН за подвижными средствами, например, за автомобилем, в котором находится объект, возможна негласная установка радиомаяка в эту машину. В машине сыщиков устанавливается приемник, позволяющий определять расстояние до наблюдаемого транспорта. С помощью пеленгаторного устройства, тоже установленных в этой машине, можно довольно точно определять местонахождение машины объекта.</p>
    <p>Американская компания «LandAirSea.com» выпускает системы «Mobile Watch.net» для отслеживания маршрутов движения автомобилей по дорогам страны. Система состоит из двух основных частей: компактного беспроводного навигационного модуля и компьютерной программы для визуализации информации о местонахождении транспортного средства.</p>
    <p>Модуль имеет небольшие размеры, примерно как книжка в мягкой обложке, и крепится к автомобилю с помощью магнитов. Это позволяет разместить устройство таким образом, что его нельзя обнаружить, если не искать специально.</p>
    <p>Функциональное устройство представляет собой гибрид компактного GPS-навигатора и сотового телефона с возможностью передачи данных. Используя сигналы со спутников GPS (глобальной навигационной системы), устройство каждую секунду фиксирует местоположение автомобиля. Эти данные заносятся во внутреннюю память устройства и передаются на компьютер его владельца через Интернет посредством сетей мобильной связи. Объем внутренней памяти модуля составляет 64 Мегабайт, что достаточно для хранения информации о миллионе путевых точек.</p>
    <p>Стоимость такой системы слежения около 1200 долларов. Основными её потребителями являются транспортные компании. Однако среди покупателей системы есть также правоохранительные органы и частные лица.</p>
    <p>С использованием «Mobile Watch.net» связана одна из самых громких криминальных историй последнего времени. Используя эту систему, полиция выследила Уильяма Джексона и доказала его вину, в результате чего тот был осужден на 56 лет тюремного заключения за убийство собственной девятилетней дочери.</p>
    <p>Частные лица используют Mobile Watch.net для слежки за подозреваемыми в неверности супругами и других подобных целей. В «LandAirSea.com» планируют сделать свои устройства ещё миниатюрнее. Последние прототипы модулей слежения по размерам не крупнее колоды карт.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Выявление наружного наблюдения</emphasis></p>
    <p>Лучший способ обнаружения слежки, которым должен владеть сыщик — это умение замечать нарушение привычного порядка вещей, хотя определить, что такое «привычный порядок» непросто. И все же, если сыщик действует в привычной для него обстановке или в окружении хорошо знакомых лиц, то предметы и люди, как бы «выпадающие» из конкретного места, группы, ситуации, вполне можно обнаружить.</p>
    <p>Например, это незнакомая машина среди хорошо знакомых автомобилей в привычном переулке, это человек, который вроде бы читает газету, но забывает перелистывать страницы, это женщина в телефонной будке, разговаривающая с кем-то, не набрав номера и одновременно внимательно смотрящая в сторону подъезда, из которого каждое утро выходит наш сыщик…</p>
    <p>Чутье к слежке означает, стало быть, для сыщика постоянное внимание к тому, что его окружает, и к возможным опасностям. Это означает также наличие у него такого профессионального качества, как бдительность. Нет сомнения, что бдительность — это положительное состояние. Малоподвижный образ жизни современного городского жителя, теснота, шум и спешка притупляют восприятие окружающей действительности у подавляющего числа потенциальных объектов НН. Развивать бдительность — значит активизировать желание видеть то, что окружает.</p>
    <p>Кстати, видеть слежку и замечать ее — не одно и то же. Вначале, конечно, нужно увидеть, потом наблюдать, а затем оценить значение увиденного. Действовать можно только тогда, когда произошла оценка события. Наблюдательность сыщика, его чувствительность к слежке приобретают конкретный смысл, если они влекут за собой прекращение слежки. Слежка не прекратится, если сыщик не способен быть наблюдательным, а главный враг наблюдательности — неумение замечать то, что окружает.</p>
    <p>Однако, прежде чем сыщик придет к убеждению, что он сам стал объектом наружного наблюдения, ему необходимо ответить на несколько простых вопросов:</p>
    <p>1. Насколько вообще вероятно наблюдение за ним?</p>
    <p>2. Кто может являться заказчиком наблюдения?</p>
    <p>3. Какова цель наблюдения?</p>
    <p>4. Связано ли наблюдение с исполнением им заказа клиента в настоящее время или с ранее исполненными заказами?</p>
    <p>5. Каковы признаки НН?</p>
    <p>Ответы на указанные вопросу помогут сыщику выдвинуть одну или несколько объясняющих гипотез (предположений).</p>
    <p>Далее, отрабатывая каждое из предположений, сопоставляя их с обнаруженными дополнительными признаками наблюдения, фактами и «фактиками», сыщик через некоторое время достаточно уверенно придет к конкретному выводу.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Проверки на маршрутах</emphasis></strong></p>
    <p>Цель проверок — выявление «наружки». Рассмотрим некоторые приемы при движении сыщика пешком.</p>
    <p>1. Переход на противоположную сторону улицы. Наиболее эффективен этот прием в местах с небольшим количеством прохожих;</p>
    <p>2. Двигаясь по маршруту, сыщик подходит к кромке тротуара, соприкасающейся с проезжей частью дороги и оборачивается, якобы для того, чтобы убедиться в безопасности перехода через улицу. Трех-пяти секунд вполне достаточно для того, чтобы рассмотреть улицу, а также людей, попавших в поле зрения. Те из них, которые через определенное время опять окажутся в зоне внимания сыщика, не исключено, ведут за ним наблюдение.</p>
    <p>3. Сыщик заходит в будку телефон-автомата. Набирает номер и, как бы невзначай, окидывает взглядом пройденный путь, запоминая все наиболее значимое.</p>
    <p>4. Проходя мимо витрин магазинов и киосков, отражающих направление движения, сыщик может не только разглядывать их содержимое, но и наблюдать за действиями следующих за ним людей.</p>
    <p>5. Нередко те места, которые может посетить сыщик, двигаясь по маршруту, расположены на некотором возвышении, например, супермаркеты. Чтобы попасть в них, приходится подниматься по лестницам, направление которых противоположно первоначальному направлению движения. Двигаясь таким образом, сыщик с возвышения получает массу возможностей для выявления «хвоста».</p>
    <p>6. Современные маркеты представляют уникальные возможности сыщику для выявления наблюдения. Передвигаясь по огромным залам, из отдела в отдел, от прилавка к прилавку, сыщик может по своему усмотрению изменять направление движения, осуществляя при этом визуальную оценку идущих навстречу людей.</p>
    <p>7. Большой эффект по «засветке» НН дает использование сыщиком входов в здания (магазины, организации, учреждения) находящиеся в подворотнях или в углах зданий. Внезапное исчезновение объекта заставляет преследователей нервничать, и как следствие этого, раскрывать себя. Признаками являются: беспричинное метание по улице, бесцеремонное разглядывание прохожих, ускорение шагов. Сыщик, находясь в укрытии, через окна или стеклянные двери имеет возможность выявить НН.</p>
    <p>8. Выявление наблюдения в общественном транспорте строится на том, чтобы сыщик имел возможность не только визуально контролировать салон, но и мог наблюдать за транспортом, движущимся параллельно маршруту троллейбуса или трамвая. С учетом этой задачи сыщику следует находиться на задней площадке, в нашем случае — троллейбуса.</p>
    <p>Обычно лицо, ведущее наблюдение, тоже входит с задней площадки и старается занять позицию за спиной объекта по понятной причине: чтобы исключить возможность потерять его из виду, особенно при остановках.</p>
    <p>Находясь в общественном транспорте, сыщик не должен привлекать к себе внимание окружающих. Оценивая окружающую обстановку, он фиксирует в поведении людей признаки, указывающие на их возможную причастность к слежке. Так, лица, ведущие НН, в силу профессиональной специфики, избегают не только прямых взглядов, но и любых визуальных контактов с объектом наблюдения. Поэтому, если кто-то избегает встречаться с сыщиком взглядов и прячет глаза при любом повороте в его сторону, стоит взять эти признаки на заметку.</p>
    <p>9. Контрнаблюдение — самый эффективный прием выявления «наружки». Его суть: расстановка в определенных контрольных точках маршрута движения объектов контрнаблюдения постов визуального контроля. Посты легендируются и соответствующим образом укрываются. Оптимальные укрытия — подъезды, магазины, кафе, автомобили…</p>
    <p>Контрнаблюдение — дело для целой бригады, члены которой за 30–40 минут до прохождения чужой «наружки» через обозначенную контрольную точку занимают позиции и покидают их спустя 30–40 минут после прохождения этой точки объектами контрнаблюдения. Фиксируются все несоответствия в облике и поведении людей, находящихся в зоне визуального контроля поста, транспортных средств, признаки ведущегося наблюдения из ближайших зданий, транспортные средства с одним или несколькими пассажирами, покидающими зону визуального контроля сразу же после прохождения поста.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Как избегать НН</emphasis></p>
    <p>Вне сомнения, избежать наружного наблюдения лучше, чем стать его объектом. С другой стороны, как бы хорошо не были развиты память и наблюдательность, сыщик все-таки может не заметить слежку. Поэтому нужно приучить вести себя так, чтобы затруднять слежку.</p>
    <p>Вот некоторые примеры избежания слежки.</p>
    <p>Сыщику надо составить список всех своих обычных маршрутов пешком и на автомобиле. Для выбора маршрута можно использовать систему случайных чисел, к которой прибегают непосредственно перед каждым выходом (выездом) на маршрут. Например, из пункта А в пункт Б сыщик может добраться по пяти маршрутам. Только перед выходом из дома методом случайных чисел он определяет маршрут. Образно говоря, закрыв глаза, сыщик вынимает из шапки свернутую бумажку и открывает её — номер 5. Это значит, что сегодня к месту назначения он пойдет по пятому маршруту. Можно обойтись и без шапки, используя возможности, например, электронного калькулятора, встроенного в «мобильник»… При выборе маршрута следует учитывать наличие запасных входов и выходов из тех зданий, которые намерен посетить сыщик.</p>
    <p>Другой пример. Сыщик заранее объявляет о своих деловых встречах и дружеских вечеринках. Затем, в последний момент, меняет место и время заявленных мероприятий.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЧАСТЬ II. <strong>Информационные ресурсы частного сыска</strong></p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p><strong>Глава 7. Источник информации — человек</strong></p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Как найти источник</emphasis></strong></p>
    <p>После того, как сыщик уяснил суть услуги, которую от него хочет получить клиент, он должен определить, какая информация ему нужна для исполнения этой услуги и пути её наиболее эффективного сбора.</p>
    <p>Традиционными источниками информации сыщика являются люди и документы. Это, прежде всего, лица (носители информации), осведомленные о фактах и событиях, интересующих детектива, официальные представители предприятий, организаций и учреждений, специалисты в той или иной области, это, наконец, могут быть и правонарушители, имеющие отношение к конкретным фактам и событиям.</p>
    <p>Особый интерес представляют лица, которые близко стоят к интересующим сыщика сведениям (общаются со знающими людьми, разрабатывают и оформляют соответствующие документы, работают с ними).</p>
    <p>Как тут не вспомнить родоначальника частного сыска Эжена Франсуа Видока, создавшего целую сеть осведомителей, подвизавшихся в министерствах, банках, магистратах, в армии и даже при королевском дворе, и от которых Видок получал нужную ему информацию.</p>
    <p>Встает вопрос: как подобрать источник информации? Побудителем активности сыщика в данном случае, впрочем как и в других жизненных ситуациях, выступает потребность. Потребность информационная, удовлетворение которой, в зависимости от характера оказываемой сыщиком услуги может быть срочным (безотлагательным) или с расчетом на перспективу.</p>
    <p>С учетом характера потребности, нужных личных, деловых и информационных качеств источника, сыщик начинает подыскивать подходящего человека, для чего обстоятельно рассматривает определенный контингент людей в определенной социальной среде (например, персонал фирмы, интересующей клиента). Из них он отбирает тех, кто в наибольшей степени соответствует предъявляемым требованиям.</p>
    <p>Большой практический опыт в области приобретения источников информации (конфидентов, агентов, осведомителей, корреспондентов и т. п.) позволил вывести достаточно простую и, что главное, надежно «работающую» формулу. Она позволяет с большой вероятностью достигать положительных результатов в привлечении к сотрудничеству любого человека:</p>
    <p>Эту формулу можно представить в виде аббревиатуры «ДИКС», где «Д» — это деньги; «И» — идеология; «К» — компрометация; «С» — субъективные качества потенциального источника информации.</p>
    <p>Используя указанные «рычаги» воздействия на конкретного человека — по отдельности либо в сочетании, сыщик в большинстве случаев может добиться поставленной цели: привлечь его к сотрудничеству в качестве источника нужной информации.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Как получить нужную информацию</emphasis></p>
    <p>Практика показывает, что основными условиями Для получения информации является обеспечение конфиденциальности обладателя сведений, его мест пребывания, а также материальная заинтересованность. При этом в интересах сыщика соблюдать строгую конспиративность встреч и благожелательность отношений.</p>
    <p>Информацию от осведомленных лиц можно получать как в результате прямого конфиденциального сотрудничества, так и в результате зашифрованного опроса, приемы и тактика которого совпадают с устным опросом, уже описанным выше.</p>
    <p>Использование приемов психологического давления и принуждения (шантаж, угрозы, провокация), как правило положительных результатов не приносит и более того, связано с реальной опасностью отрицательных последствий для сыщика (получение дезинформации, официальные жалобы и т. д.).</p>
    <p>Иногда люди-носители нужной информации могут выйти на сыщика по своей инициативе. Инициативное сотрудничество предполагает использование сыщиком этих людей по месту их работы (в фирме — объекте заинтересованности клиента, в ближайшем окружении интересующего клиента лица).</p>
    <p>Мотивация людей, предлагающих инициативное сотрудничество, бывает самой различной. В число двигающих ими мотивов входят, например, такие, как ос-, трая нужда в деньгах; алчность; счеты с руководством фирмы; счеты с конкретными людьми; потребность <strong>в </strong>самоуважении; тщеславие; расчет получить взамен определенную информацию и т. д. и т. п.</p>
    <p>Можно выделить три категории информаторов сыщика:</p>
    <p>1. Доверенные лица (доверительные помощники) — это те, которые постоянно сотрудничают с ним;</p>
    <p>2. Оперативные (доверительные) контакты — это источники, которые в оперативном (быстром, безотлагательном) режиме на доверительной (конспиративной) основе выполняют отдельные просьбы (поручения, задания) сыщика;</p>
    <p>3. Другие контакты (оперативные связи, контактеры) — это те, кого сыщик время от времени использует «втемную», по мере необходимости.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Особенности использования информаторов в сыске</emphasis></strong></p>
    <p>Говоря об использовании информаторов в частном сыске, легко скатиться к изложению основ агентурных отношений на примерах разведки, контрразведки и уголовного розыска.</p>
    <p>Разумеется, конфиденциальный характер отношений между сыщиком и его источником роднит их с <strong>от</strong>ношениями, тоже конфиденциальными, к примеру, между оперативным сотрудником контрразведки и его агентом.</p>
    <p>Но следует учитывать, что создание агентурных позиций <strong>в </strong>контрразведке (разведке), как правило, процесс довольно длительный, включающий несколько этапов (поиск кандидата в агенты, его проверку, изучение, вербовку, использование, расставание). Он базируется на двух основных принципах: объектном (контрразведывательное обеспечение, например, объекта — режимного предприятия) и линейном (например, противодействие разведке конкретного государства), либо на их сочетании (объектно-линейный принцип).</p>
    <p>Другими словами, оперативный сотрудник заранее ориентирован на защиту конкретного объекта, согласно порученному ему участку работы, либо он ориентирован <strong>в </strong>своей работе на конкретную линию (направление) противодействия конкретной угрозе (противостоящей разведке), исходя из чего и формирует вербовочную базу, осуществляет поиск подходящих кандидатов (своих будущих помощников), привлекает их к сотрудничеству и работает с ними.</p>
    <p>Примерно так же подходят к созданию осведомительской сети сотрудники Служб безопасности частных предпринимательских структур (банков, крупных фирм). Они «привязаны» к данному объекту (банку, фирме) — реализуют объектный принцип. И в то же время они ориентированы «линейно», с учетом конкретных видов угроз безопасности банка или фирмы (недобросовестные кредиторы, мошенничество со стороны собственного персонала и т. д.).</p>
    <p>Частный же сыщик зависит от клиента, точнее от содержания услуги, которую клиент желает получить от него. Пока не получен заказ от клиента, пока не конкретизирован вид услуги, сыщик не знает, где, на каких объектах, по каким «линиям» ему могут понадобиться конфиденциальные источники. Но и после получения заказа, уяснив вид ожидаемой от него услуги, сыщику нужно какое-то время, чтобы определиться, где, сколько и каких помощников ему необходимо.</p>
    <p>Действительно, при выявлении некредитоспособных или ненадежных деловых партнеров клиента, конфиденциальные источники в их ближайшем окружении были бы очень кстати. И хорошо, если среди связей изучаемого по заказу клиента лица вдруг окажутся доверительные контакты сыщика. Бывают такие случаи. Но, к сожалению, значительно реже, чем хотелось бы. И тогда сыщику приходится изыскивать подходы к носителям интересующей его информации.</p>
    <p>Если фактор времени позволяет, без сомнения сыщик решит задачу приобретения нужного ему источника. А если времени отпущено клиентом, что называется «в обрез»? Тогда остается либо убедить заказчика в необходимости увеличения срока исполнения заказа, либо использовать другие возможности для получения нужной информации.</p>
    <p>И все же, в частном сыске вполне можно адаптировать, с известными поправками, объектный и линейный принципы создания информационной (осведомительской) базы.</p>
    <p>Вспомним сыскные действия. Это устный опрос, наведение справок, изучение документов и предметов, внешний осмотр, наблюдение.</p>
    <p>На каком объекте можно получить различного рода справки? Там, где содержится необходимая информация: в архивах, домоуправлениях, в справочных службах, в других базах данных. Можно, разумеется, направить туда официальный запрос и ждать результата — иногда очень долго. А можно заблаговременно познакомиться с нужными людьми на этих объектах, установить с ними (пусть не сразу) доверительные или хотя бы благожелательные отношения.</p>
    <p>Изучение документов иногда требует проведения мероприятий, по своей сути совпадающих с криминалистическими исследованиями. В таких случаях заранее установленный доверительный контакт, допустим, в криминалистической лаборатории юридического факультета будет очень полезен.</p>
    <p>А если существует лаборатория, оснащенная «детектором лжи» при том же факультете, то и на этом объекте сыщик может найти подходы к нужному человеку, на случай применения полиграфа в устном опросе.</p>
    <p>Что касается линейного принципа создания информационной (осведомительской) базы сыска, то линиями деятельности частного сыщика являются оказываемые им услуги. Разумеется, не все эти линии можно заранее накрыть «осведомительской сетью», но есть и такие, в отношении которых это сделать можно.</p>
    <p>Для примера возьмем такую сыскную услугу, как выявление фактов и обстоятельств незаконного получения кредита. Сфера сия весьма специфична. Сыщик, разумеется, не знает всех тонкостей кредитных отношений. Но это отнюдь не значит, что на данной «линии» он будет находиться в информационном вакууме. В данном случае разумным, оперативно грамотным решением будет приобретение сыщиком доверительной связи (предпочтительно на возмездной основе) из числа специалистов в области кредитной политики банков, поддержание с ним таких отношений, которые бы позволяли, в случае необходимости, получить профессиональную консультацию.</p>
    <p>Создавая информационную базу по объектному, линейному и смешанному принципам, сыщик должен уметь эффективно осуществлять так называемую единовременную (разовую) вербовку. Ее суть в том, что, встретив человека — носителя нужной информации, сыщик привлекает его к разовому сотрудничеству, которое вряд ли будет иметь продолжение. Но для этого сыщик должен хорошо владеть приемами психологии общения.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Психология общения сыщика с «источником»</strong></p>
    <p><strong><emphasis>Фазы развития общения</emphasis></strong></p>
    <p>В работе сыщика общение занимает особое место, Поскольку основным объектом его деятельности явля-тся люди. Собственно общение сыщика с людьми необходимо в следующих целях: для извлечения оперативно ценной информации из источников, для организации совместной работы, как элемент поисковой деятельности.</p>
    <p>Общение предусматривает три фазы развития:</p>
    <p>1. Фаза ориентирования и планирования общения Включает в себя ориентировку сыщика в ситуации контакта и личности собеседника.</p>
    <p>Исходные цели общения на этой стадии конкретизируются в целях и замыслах контакта. Важно учитывать, что общение имеет сопряженный, взаимный характер, поэтому детектив должен определить и учитывать цели и интересы партнера, его понимание ситуации.</p>
    <p>2. Фаза исполнения общения. Основным содержанием этого этапа является обмен информацией. Он осуществляется путем психологического воздействия, а также в процессах взаимного понимания.</p>
    <p>Наиболее простыми способами психологического воздействия сыщика на собеседника в актах обмена информацией являются: 1) изложение; 2) инструктирование; 3) стимулирование.</p>
    <p>Мастерство пользования ими состоит в сочетании этих простых способов. Так, изложение информации сыщиком может быть одновременно средством стимулирования партнера к действию (к выдаче нужных сведений).</p>
    <p>Убеждение, заражение, подражание и внушение составляют сложные, личностно ориентированные формы психологического воздействия. В отличие от простых, они затрагивают не только сознание, но и личность человека, с которым общается сыщик. Следовательно, возможности получения достоверной информации возрастает в условиях создания доверительных отношений с собеседником — носителем нужных сведений.</p>
    <p>3. Третья фаза общения — контроль и коррекция информационного обмена и взаимоотношений. Контроль ситуации общения осуществляется сыщиком на основе рефлексии. Рефлексия — это осознание того, как понимает ситуацию контакта собеседник.</p>
    <p>Каждый участник общения оценивает процесс обмена информацией, отношение собеседника к контакту. Коррекция общения производится как осознанно так и неосознанно. В простых контактах люди не осознают, как они подбирают слова, где делают паузы в речи, не контролируют свою позу, положение рук и многое другое. Но чем сложнее и ответственнее разговор, тем выше значение контроля собственного поведения и особенностей поведения партнера.</p>
    <p>Особенность контрольной фазы общения заключается в том, что она продолжается и после выхода сыщика из контакта. В случае неудачи («извлечь» нужную информацию не удалось) оценка общения в виде отрицательных эмоций у сыщика может опережать сознательный анализ ситуации. Надо заметить, что эмоциональные переживания, в том числе положительные — эго показатели личного отношения сыщика к содержанию контакта, но они затрудняют контроль и коррекцию результатов общения. Вывод таков: не поддаваться. эмоциям!</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Психотехника контакта</emphasis></strong></p>
    <p>Психотехника представляет собой научно либо практически обоснованные конкретные приемы работы <strong>с </strong>людьми.</p>
    <p>Психотехника доверительного общения заключается в управляемом изменении сыщиком отношения партнера к себе. — В таком случае результатом контакта являются не только информация, «извлеченная» из собеседника, но и развитие с ним отношений сотрудничества. Профессионал управляет ситуацией развития взаимоотношений, воздействует на поведение партнера, создает условия, располагающие носителя информации к продуктивному общению.</p>
    <p>Доверительным общение можно считать тогда, когда в ходе его один человек доверяет другому свои мысли, чувства, сокровенные стороны своего внутреннего мира, в этих условиях важно, чтобы собеседник был уверен в том, что доверяемая информация не будет использована во вред ему.</p>
    <p>Превращению контакта сыщика с потенциальным источником информации, в доверительное общение с ним могут препятствовать ряд барьеров. В частности следующие:</p>
    <p>1. Принципиальные различия в мировоззрении, убеждениях собеседников;</p>
    <p>2. Разное «видение» (понимание) ими ситуации контакта и личности партнера. Например, могут очень сильно различаться личностные установки в отношении «нормы» внешнего вида.</p>
    <p>3. Профессиональные особенности лиц — носителей (источников) информации. Например, работники торговли и сферы услуг в результате множества каждодневных контактов приобретают качество «обезличенности» общения, позволяющее им сохранять свой внутренний мир в неприкосновенности.</p>
    <p>4. Определенные трудности в установлении доверительных отношений вызывают половые и возрастные различия.</p>
    <p>5. Уровень доверительности общения зависит от характерологических особенностей участников контакта. Например, повышенная обидчивость, ранимость характерны для людей с заниженной самооценкой. Такие люди излишне внимательны к тонкостям взаимоотношений.</p>
    <p>6. Личные трудности сыщика, определяемые недостатком профессионального опыта, а также опыта психологически грамотного общения.</p>
    <p>7. Внешние особенности ситуации, не располагающие к доверительности: нехватка времени, присутствие (либо возможность появления) посторонних лиц и т. п.</p>
    <p>Анализ типичных трудностей на пути к доверительным взаимоотношениям позволит сыщику правильно оценить свои возможности и целенаправленно работать над совершенствованием личного искусства общения. Эта задача не из простых, но без ее решения трудно надеяться на успешное извлечение информации из «источников».</p>
    <p>Рассмотрим психотехнику, которую можно использовать в ситуации первой встречи сыщика с потенциальным источником информации.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Учет пространственных признаков ситуации</emphasis></p>
    <p>Исходный момент — ориентировка сыщика в пространственном расположении собеседника. Расположение партнеров в пространстве влияет на продуктивность их общения и характер развивающихся отношений. Индикаторы пространственного расположения — величины дистанций непосредственного общения. Их четыре: первая — публичная (более 3 м); вторая — деловая (1,5–3 м); третья — личная (0,5–1,5 м); четвертая — интимная (менее 0,5).</p>
    <p>На расстояние между партнерами по общению влияют различия, обусловленные их социальным статусом, полом и возрастом. Так, расстояние между мужчинами меньше зависит от характера их отношений, чем расстояние между женщинами и смешанными парами. Люди одного возраста располагаются при общении ближе, чем партнеры с разницей в возрасте. При расхождении в интересах наблюдается тенденция к увеличению расстояния между собеседниками.</p>
    <p>Сыщик должен уметь организовать пространственное расположение свое и собеседника, более того управлять им. Примером тому является ориентация поз собеседников. При общении «лицом к лицу» глубокий контакт затруднителен: так люди чаще общаются в ситуациях соперничества, конфликта. А вот сидя рядом или по диагонали к собеседнику, установить контакт значительно легче.</p>
    <p>Достаточно часто сыщик общается в кабинете с должностным лицом. Зная особенности организации пространства делового кабинета, он без труда может прогнозировать — удастся ли ему контакт.</p>
    <p>В соответствии с требованиями эргономики оно организуется по принципу трех зон. Первая зона — рабочая. Это письменный стол должностного лица. Вторая зона — зона для совещаний. Зачастую это стол, образующий букву «Т» с письменным столом. Третья зона — зона отдыха. Например, два мягких кресел в углу рабочего кабинета и стоящий между ними низкий столик. Или отдельное помещение, примыкающее к кабинету, с мягкой мебелью, холодильником, набором посуды, спиртных и прохладительных напитков.</p>
    <p>Итак, хозяин кабинета лишь приветствует входящего сыщика, предлагая сесть по диагонали от себя за стол, образующий букву «Т» с его письменным столом Это признаки указывают на формальный характер контакта, а также на то, что продолжительность беседы определяет должностное лицо.</p>
    <p>Другой вариант общения — хозяин кабинета выходит из-за своего стола и предлагает сесть за стол совещаний, а сам располагается рядом. В этом случае влиять на характер общения в нужном для сыщика направлении легче: на это указывает поза собеседника (рядом с сыщиком); кстати, это еще и признак того, что продолжительность беседы зависит от обоих партнеров.</p>
    <p>Приглашение в зону отдыха, а тем более в отдельное помещение, подчеркивают уважение к собеседнику, значимость и доверительность предстоящей беседы.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Учет потребностей личности</emphasis></p>
    <p>Чтобы установить и поддерживать контакт, сыщик должен уметь определять содержание конкретных потребностей своего собеседника. При этом следует учитывать, что потребности бывают явными и латентными (скрытыми).</p>
    <p>Потребности, выражающие отношение человека к собеседнику, можно представить в общем виде, указав их противоположные варианты:</p>
    <p>1. <emphasis>Поиск дружеских связей.</emphasis> Выражается в стремлении к личным взаимоотношениям, проявляется в интересе к личности партнера, в симпатии к нему. <emphasis>Отвержение других —</emphasis> стремление отвергнуть попытки сближения, критичность, враждебность и т. п.</p>
    <p><emphasis>2. Потребность в уважении, поддержке</emphasis> проявляется» уважении к собеседнику, в стремлении действовать совместно с ним. <emphasis>Автономия</emphasis> характеризуется стремлением избежать регламентированных отношений, правил деловых взаимоотношений.</p>
    <p>3. <emphasis>Потребность доминирования</emphasis> — стремление контролировать поведение, поучающая позиция, претензия на главенство в контакте. <emphasis>Пассивное повиновение — п</emphasis>одчинение силе, принятие навязываемой линии поведения.</p>
    <p>4. <emphasis>Потребность достижения</emphasis> — желание опередить, выглядеть лучше других (показать себя знающим, понимающим, эрудированным и т. п.) <emphasis>Потребность преодоления неудачи</emphasis> отличается акцентом на самостоятельности (независимости мнений, суждений, оценок) и в настойчивом устранении всего, что кажется помехой на пути к цели.</p>
    <p>5. <emphasis>Потребность избежать опасности</emphasis> проявляется в стремлении не выходить за «рамки протокола» (т. е. общепринятых правил поведения), в уклонении от обсуждения «грудных» моментов. Нередко сочетается с переживанием тревоги.</p>
    <p><emphasis>6. Потребность оказания помощи</emphasis>— проявление в заботе, в сопереживании трудностям собеседника. <emphasis>Потребность в агрессии</emphasis> выражается в подозрительности, в склонности к возмущению, в стремлении осудить либо унизить собеседника.</p>
    <p>7. <emphasis>Потребность порядка</emphasis>— это тенденция к предельной регламентации отношений с людьми, к уклонению от каких-либо сложностей в отношениях с ними. <emphasis>Потребность в игре</emphasis> привносит в общение элементы непредсказуемости, проявляется в стремление быть в центре внимания, удивлять своими «особыми» качествами или поступками.</p>
    <p>8. <emphasis>Потребность в покровительстве</emphasis> проявляется в ожидании совета, помощи в личных трудностях, мягкого обращения. <emphasis>Потребность самозащиты</emphasis> выражается в готовности дать отпор, в отрицании своих ошибок, в отстаивании своих прав.</p>
    <p>9. <emphasis>Эгоизм.</emphasis> Человек ставит превыше всего свои интересы, он доволен собой, но болезненно чувствителен к непризнанию его статуса, к унижению. Весьма характерно сочетание эгоизма с потребностью в агрессии.</p>
    <p>Особую группу составляют <emphasis>потребности самореализации:</emphasis> достичь успехов и признания в работе, в творчестве, в совершенствовании личных качеств и т. д. При общении с людьми, у которых эти потребности явно не удовлетворены, общим принципом воздействия на них является «усиление» обычных доз комплиментов, вплоть до лести. Это возможно благодаря тому, что у лиц с неудовлетворенной потребностью самореализации потребность в безопасности и в предсказуемости отношений с людьми менее существенна.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Установление психологического контакта с источником информации</emphasis></p>
    <p>Это специальная задача, которую сыщик решает в три этапа:</p>
    <p>1. Сначала он добивается установления первичного психологического контакта;</p>
    <p>2. Затем определяет и формирует поле взаимного доверия;</p>
    <p>3. После этого углубляет и развивает доверительность в процессе общения.</p>
    <p>При этом первым барьером, который нужно преодолеть, является сочетание трех факторов: отсутствия интереса собеседника к общению; его потребность в безопасности; стремление видеть ситуацию предсказуемой.</p>
    <p>Соответственно, сыщик должен снять (устранить) состояние эмоционального напряжения у собеседника, удовлетворить его потребность в безопасности, сформировать позитивное отношение к себе и к предмету беседы.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Продуктивные приемы психотехники</emphasis></strong></p>
    <p>Как «сломать» предубеждение партнера к теме беседы? Для этого можно использовать следующие психотехнические приемы:</p>
    <p>1. Техника самоподачи «Доброжелательность». Средства: улыбка, доброжелательное обращение, мимика участия, ориентация корпуса в сторону собеседника, постоянный контакт глаз. Никакого нажима! Доброжелательность предполагает чуткое внимание к мелочам. Надо следить за интонациями голоса собеседника, его взглядом, мимикой, жестами, ибо в них отражается динамика изменений наличного психическою состояния.</p>
    <p>2. «Да — техника». Это начало контакта с обсуждения нейтральных тем, или с таких вопросов, которые безусловно предполагают положительные ответы.</p>
    <p>3. «Втягивание в диалог». Определяет меру инициалы сыщика в разговоре. Если он будет говорить преимущественно сам, психологический контакт затрудняется. Надо побуждать высказываться собеседника. Для этого следует учитывать его интересы, проявлять доброжелательное внимание к его высказываниям.</p>
    <p>4. «Вы — техника». Сыщик говорит о вещах, составляющих область позитивных интересов партнера.</p>
    <p>5. «Три рода имен (обращений)». Для каждого собеседника возможны три обращения:</p>
    <p>а) которые ему нравятся; б) обращения, принадлежащие собеседнику; в) нейтральные (например, имя и отчество).</p>
    <p>Если сыщику известны принадлежащие собеседнику выражения, то употребив их в разговоре с ним, он даст сигнал об интересе и внимании к этому человеку. Однако, выдав этим свою информированность, сыщик рискует насторожить собеседника.</p>
    <p>6. «Приятное зеркало». Искусство вести беседу, подкрепляющую самоуважение партнера. Согласие по высказанным собеседником суждениям может быть не только словесным. Например, это прием позитивной оценки «без слов» — жесты восхищенного удивления, сопереживание в мимике согласия и т. д.</p>
    <p>7. В беседе недопустимы: а) выражение явного несогласия с суждениями собеседника; б) комплименты вне связи с ситуацией; в) непонятность или сложность высказываний («заумность»); г) изменение линии поведения в беседе еще до достижения согласия; д) заискивающее обращение к собеседнику.</p>
    <p>Но в целом следует помнить, что люди разделяются на два основных типа: одним нужны особые основания для доверия, другим — особые основания для недоверия. При этом тех и других преимущественно интересуют (волнуют, заботят) они сами, их собственные проблемы, в первую очередь — проблема безопасности.</p>
    <p>Итак, сыщик — в идеале — должен быть весьма компетентным практическим психологом. В данной связи мы рекомендуем систематически изучать (т. е. не просто «читать», а вдумываться в смысл) психологическую литературу, периодически проходить обучение в рамках так называемых «тренингов общения», письменно анализировать нюансы каждого акта своего общения с каждым «источником информации». Понятно, что столь кропотливая работа над собой по силам не каждому.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>Глава 8. Документальные источники информации</strong></p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Виды документальных источников</emphasis></strong></p>
    <p>Все документальные источники информации можно подразделить на две категории.</p>
    <p><emphasis>а) Внешние</emphasis> (нормативные документы общего и частного характера, издания государственных учреждений, периодика, книги, статистические обзоры, справочники, материалы радио, телевидения, коммерческая информация и т. д.).</p>
    <p><emphasis>б) Внутренние</emphasis> (отчетность фирмы, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объемы материальных запасов, движение денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности и т. д.).</p>
    <p>Извлечение нужной информации из документов становится возможным при условии, что сыщик получит доступ к ним.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Приемы доступа к документальным источникам</emphasis></strong></p>
    <p>Например, это тайное проникновение к месту хранения носителя (не оставляя никаких следов либо имитируя заурядную кражу)</p>
    <p>Много любопытных фактов, неизвестных широкому кругу читателей, можно узнать из книги В.Г. Павлова «Сезам, откройся», где на 622 страницах описываются захватывающие истории из области ТФП — тайных физических проникновений к носителям информации.</p>
    <p>Вот что пишет автор, разведчик с 50-летним стажем: «В отличие от провала агента, из которого можно Извлечь конкретную информацию о передававшихся им Разведке материалах, в случае провала операции ТФП Противник может узнать лишь о технических деталях проникновения, да ещё о последних материалах, которые мы могли изъять, и ничего о том, что было в течение прошедших лет, о многочисленных успешных операциях ТФП.</p>
    <p>Для него остается тайной, не поддающейся конкретной оценке, содержание ранее полученных… материалов, ибо он никогда не узнает ни о начале проведения операций, ни об их количестве, что исключает достоверный анализ. В этом и состоит главное преимущество безагентурных операций ТФП перед другими оперативными мероприятиями, к участию в которых привлекается агентура».</p>
    <p>Другие приемы:</p>
    <p>— Истребование документа или его копии под правдоподобным обоснованием (совместное дело, социальная безопасность, ведомственный контроль) перед его хранителями необходимости данного акта;</p>
    <p>— Подключение третьих лиц (оперативных контактов либо профессионалов) путем стимулирования их интереса (как правило, материально) в добыче нужного документа</p>
    <p>— Мощное давление (шантаж, подкуп) на обладателя документа, либо налицо, имеющего к нему доступ;</p>
    <p>— Если требуется лишь ознакомиться с содержанием документа, либо установить сам факт его наличия, используется прием «ментального копирования». Он заключается в запоминании фактуры с последующих фиксированием её на бумаге (например, наговаривая в диктофон). Для этого приемлемы:</p>
    <p>* Официальный визит под легендой, объясняющей появление в месте хранения документа (под видом медика, рекламного агента, социолога, коммерсанта, журналиста) с правомочной просьбой о просмотре тех бумаг, среди которых содержится нужный документ;</p>
    <p>* Подключение сотрудников и контактеров из числа персонала объекта, где находится документ (при условии, что у них нет причины выдать инициатора просьбы и что при передаче содержания документа не произойдет искажения информации).</p>
    <p>* Чтобы сбить с толку как владельца, так и добывателя (контактера) документа, требуемую фактуру не мешает изымать вместе с бесполезными носителями.</p>
    <p>— Скрытное копирование (ксерографию, фотосъемку) следует применять, если важно скрыть тот факт, что вполне определенный документ явно интересует кого-то; надо обезопасить поставщика информации; важно содержание, а не сам оригинал.</p>
    <p>— «Распечатывание» места хранения документа созданием либо имитацией аварийного состояния (пожар, затопление) с проникновением туда под видом спасателей;</p>
    <p>— Кратковременный захват нужного помещения;</p>
    <p>— Ознакомление с содержанием документа в ходе его пересылки или передачи.</p>
    <p>Обратимся к уже упоминавшейся книге «Сезам, откройся!», где содержится описание операции спецотдела НКВД, относящейся к концу 1930-х годов.</p>
    <p>«Японский МИД доставлял свою диппочту, упакованную в вализы, во Владивосток, где они отправлялись японскими курьерами с почтовым поездом без сопровождения, а в Москве, прямо из почтового вагона диппочту принимали сотрудники посольства. Таким образом, создавались возможности ознакомиться с японскими вализами в пути от Владивостока до Москвы, который в то время длился от б до 8 суток.</p>
    <p>План спецотдела намечал организовать прямо в почтовом вагоне небольшую лабораторию, в которой вскрывать вализы, фотографировать их содержание и вновь запечатывать так, чтобы никаких следов вскрытия на диппочте не оставалось.</p>
    <p>…Полученная внешней разведкой из различных резидентур, в том числе из Японии, информация свидетельствовала:</p>
    <p>Во-первых, при упаковке корреспонденции она помещалась в пакеты и заклеивалась специальным клеем и сургучными печатями. Пакеты, клей и сургуч были не обычными канцелярскими, а специально заказываемыми японским МИДом.</p>
    <p>Во-вторых, одна из наших резидентур смогла добыть старую упаковку японской диппочты. Исследование её выявило наиболее трудно преодолимое для спецотдела препятствие: почта помещалась в специальные пакеты, имеющие подкладку из тончайшей, легко разрушаемой рисовой бумаги. Как убедились специалисты вскрыть такой пакет без повреждения подкладки оказалось невозможным.</p>
    <p>В связи с этим в японскую резидентуру внешней разведки было направлено задание выяснить источник поставки МИД Японии такой рисовой бумаги или новых пакетов с подкладкой из неё. Постараться приобрести эти предметы, а также специальные японский клей и сургуч, сорта и специфику которых спецотдел установил по полученной использованной упаковке.</p>
    <p>Японская резидентура внешней разведки, к счастью, располагала агентом, знакомым с производителем указанных товаров, который смог приобрести то, что требовалось спецотделу, во вполне достаточном количестве.</p>
    <p>Теперь началась та операция, которая… представлялась прямо фантастической.</p>
    <p>Специальная бригада из нескольких специалистов, высококвалифицированных мастеров своего дела — вскрытия и закрытия особо сложно упакованных емкостей с интересующим… содержанием, — оборудовала отсек в почтовом вагоне, курсирующем между Москвой и Владивостоком. В этом, прямо скажем, теснейшем закутке им предстояло совершать ювелирную по точности и аккуратности работу. Причем не в спокойной обстановке, а во время движения поезда, когда вагон трясется на стыках рельсов и при поворотах пути.</p>
    <p>Поэтому все наиболее деликатные операции по проникновению в дипломатические вализы бригаде пришлось производить только во время длительных остановок поезда на больших станциях. Таких остановок было 8—10, и нужно было укладываться в такой ограниченный срок, что ещё больше усложняло работу бригады</p>
    <p>Как только японские курьеры во Владивостоке (или японские дипломаты в Москве) сдавали под расписку свои вализы почтовому служащему вагона, их немедленно брала на свое попечение бригада спецотдела.</p>
    <p>Прежде всего они фотографировали со всех сторон на цветную пленку внешний вид, характер упаковки, печати, пломбы и все, что можно было заметить на поверхности вализ, все их особенности и характерные детали. Пленки тут же проявлялись.</p>
    <p>Затем тщательно исследовались под лупой печати, узлы, запоры. После чего начинался процесс вскрытия внешних упаковок вализ, мешков — в зависимости от характера почты. Если вализ было немного, бригада успевала к моменту отправления поезда провести всю подготовительную работу к их вскрытию, но к самому вскрытию она могла приступить, только когда поезд уже тронется, на случай возможного обращения японцев с просьбой о возвращении диппочты, что в принципе не исключалось и даже однажды имело место.</p>
    <p>Самое сложное начиналось при вскрытии внутренних упаковок с подкладкой из рисовой бумаги. К этой процедуре уже заранее подготовлены новые пакеты, сравнение внешнего вида которых с пакетами диппочты проводилось также под лупой, а отдельных их участков даже под специальным микроскопом, если появлялось подозрение о наличии каких-то меток или особенностей, трудно различимых без микроскопа.</p>
    <p>При удачном стечении обстоятельств, к середине пути бригада успевает добраться до содержимого почты, сфотографировать её и начать обратный процесс закрытия пакетов. Это обратное действие является наиболее ответственным, так как малейшее упущение, по-иному сложенные листы, царапина или помятости могут дать японцам повод к подозрениям.</p>
    <p>К моменту запечатывания пакетов и вализы специально выделенный член бригады имел сравнительные характеристики клеев, сургуча, чернил, которыми сделаны надписи на пакетах. Если пакеты заменялись на новые, то специалист по почеркам делал абсолютно идентичные надписи на новых упаковках.</p>
    <p>Процесс завершения закрытия диппочт настолько сложен, что бригада была вынуждена работать с чрезвычайным напряжением, чтобы уложиться в срок. В качестве гарантии от провала бригадир имел право в критической ситуации потребовать от машиниста Дополнительной остановки, не доезжая до Москвы. Такой случай имел место однажды, когда почта оказалась более объемной, и бригада не рассчитала время.</p>
    <p>…После такой поездки всему составу бригады предоставлялся «отгул» для отдыха на целую неделю».</p>
    <p>Переведем дух после прочтения захватывающего описания, казалось бы элементарного приема перехвата информации в ходе пересылки содержащего её документа.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Обработка «мусора»</emphasis></strong></p>
    <p>Как видно из определения этого способа, материальным носителем информации является «мусор»:</p>
    <p>— Пометки на использованных сигаретных пачках, обрывках газет и журналов, на листках перекидных календарей;</p>
    <p>— Смятые и разорванные бумаги, текст на коих может быть зачеркнут или же залит красителями;</p>
    <p>— Разнотипные листки, случайно оказавшиеся или специально помещенные под носителями при записях на оригинале;</p>
    <p>— Отработанные «копирки», листинги и катушки старых лент от пишущих машинок.</p>
    <p>Перечисленные образчики мусора редко обращают на себя внимание, поэтому изымать их довольно просто, причем как в закрытом помещении (посетитель, сервисный ремонтник, уборщица, сотрудник), так и вне его (в мусорном баке).</p>
    <p>Однако встает вопрос, как прочесть носители, обнаруженные в неважном состоянии виде (измятые, порванные, зачеркнутые, залитые)? Отчаиваться не надо. Для прочтения выработаны следующие приемы.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Восстановление разорванных документов</emphasis></p>
    <p>— Распрямить и разгладить все разорванные клочки бумаги;</p>
    <p>— Тщательно рассортировать их по цвету и типу носителя, по окраске штрихов и по способу письма;</p>
    <p>— Отобрать разные обрывки с ровными краями и, удобно разместив по углам те, что имеют угловые обрезы, выложить из них рамку;</p>
    <p>— Аккуратно заполнить образовавшееся пространство подходящими частями, ориентируясь по линиям сгиба и разрыва, положению штрихов и содержанию текста</p>
    <p>Работу эту желательно выполнять на куске стекла, а приемлемо восстановив документ, бережно прижать его другим стеклом и зафиксировать скотчем.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Выявление вдавленных следов на подложках</emphasis></p>
    <p>Разместить документ так, чтобы высвечивающий пучок света оказался сбоку, перпендикулярно основным направлениям вдавленных штрихов и под острым углом к фоновой поверхности подложки. Текст при этом можно просто прочитать, а при необходимости и сфотографировать.</p>
    <p>В параллельном варианте применяют медицинский порошок железа, восстановленного водородом и «магнитную кисть». Порошок обычно высыпают на исследуемую поверхность и перемещают вдоль неё с помощью магнита, тогда после удаления излишков железа текст становится видимым.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Способы чтения зачеркнутых и залитых текстов</emphasis></p>
    <p>— Осмотреть документ при боковом освещении с лицевой и оборотной стороны (это целесообразно, если штрихи текста имеют некоторый рельеф);</p>
    <p>— Осмотреть документ на просвет (это действенно, когда краситель штрихов текста резко контрастирует с красителями пятна);</p>
    <p>— Осмотреть документ в отраженном или проходящем свете, применяя светофильтр того же цвета, что и цвет пятна (это сработает, если штрихи текста и пятно разного цвета);</p>
    <p>— Попытаться удалить или ослабить верхний слой красителя, хорошо прижав к нему на короткое время некую копирующую поверхность (сырой каучук, влажную эмульсию фотопленки); это помогает, если текст Пытались зачеркнуть графитным карандашом;</p>
    <p>— Обработать все перечеркнутые участки подходящим растворителем красителя (ацетоном, бензиловым спиртом, эфиром); это перспективно, если машинописный текст перечеркнут черной пастой шариковых ручек).</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Восстановление текста по копировальной бумаге</emphasis></p>
    <p>— Поместить старую копирку на стекло и прочитать (или сфотографировать) текст на просвет;</p>
    <p>— Если буквы на копирке плохо различимы, применить боковое освещение, падающее на лист под острым углом;</p>
    <p>— Если копиркой пользовались неоднократно, сделать с неё фото и ксерокопию и закрасить черным фетровым фломастером или мягкой тонкой кистью белые штрихи всех записей, явно не относящихся ввиду их расположения к интересующему тексту.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Установление текста сожженного документа</emphasis></p>
    <p>Начинать надо с того, чтобы из кучи «мусора» суметь изъять сожженный документ. Для этого:</p>
    <p>— На дно небольшой коробки положить вату, накрыть её тонкой (папиросной) бумагой и сделать углубление в виде гнезда;</p>
    <p>— Куски сожженного документа осторожно, с помощью тонкого совка и пинцета, не имеющего острых углов, перенести в гнездо;</p>
    <p>— Сверху положить папиросную бумагу и закрыть коробку крышкой;</p>
    <p>— Наэлектризовать лист целлулоида путем трения о шерстяную ткань или мех и перенести с его помощью мелкие клочки сожженного документа, которые будут притягиваться к целлулоиду на непродолжительное время;</p>
    <p>— Небольшие кусочки обуглившегося документа изъять с помощью стеклянной трубочки, соединенной с резиновой грушей. После сжимания груши стеклянную трубочку слегка прижать к кусочку обуглившегося документа, который притягивается к ней вследствие разрежении воздуха. Отделение кусочка сожженного документа от стеклянной трубочки происходит после вторичного нажатия на резиновую грушу.</p>
    <p>После того, как сожженный документ изъят, его нужно закрепить. Для этого:</p>
    <p>— Увлажнить сожженный (обугленный) документ водой, для чего наполнить колбу пульверизатора водой, направив наконечник пульверизатора вверх, опрыскивать документ таким образом, чтобы мельчайшие капли воды оседали на его поверхности;</p>
    <p>— Обработать документ 15-процентным раствором глицерина в воде. Обработка производится так же, как и в первом случае, только вместо воды колбу пульверизатора наполняют 15-процентным раствором глицерина в воде;</p>
    <p>— После того, как обугленный документ в результате обработки приобретет некоторую эластичность, под него подводят стеклянную пластинку, расправляя кусочки документа пальцем или шпателем, накрывают другой стеклянной пластинкой и окантовывают.</p>
    <p>Теперь настает очередь установления текста.</p>
    <p>— Размягченные и расправленные кусочки обугленного документа поместить на экран репродукционной установки;</p>
    <p>— Между объективом фотоаппарата и исследуемым объектом установить стеклянную пластинку под углом 45 градусов к поверхности сгоревшего документа;</p>
    <p>— Пучок света, даваемый осветителем, направить на пластинку так, чтобы он, отражаясь от её поверхности, падал на документ под углом, близким к вертикали; отраженные от документа лучи проходят через пластинку и попадают в объектив фотоаппарата;</p>
    <p>— Съемка производится со значительной передержкой против нормальной (до 10 раз).</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 9. Источники информации — средства связи</p>
    </title>
    <p><emphasis>Снятие информации с «мобильника»</emphasis></p>
    <p>Прежде всего «мобильник» — это источник информации о своем владельце. С его помощью можно узнать кому звонил владелец, кто звонил ему, какие текстовые сообщения он получает и посылает, сколько у него денег на счету, каков его адрес и т. д.</p>
    <p>Легче всего прослушать разговор, если один из разговаривающих ведет беседу с обычного стационарного телефона. Достаточно всего лишь получить доступ к распределительной телефонной коробке, которая в большинстве жилых домов никак не защищена. Из оборудования потребуется только парочка проводов с «крокодильчиками» и динамик, извлеченный из трубки старого телефона.</p>
    <p>Если разговаривают друг с другом абоненты оператора GSM или CDMA, прослушать их разговор значительно труднее. Причина в том, что во всех цифровых стандартах мобильной связи передаваемая информация в радиоинтерфейсе шифруется, так как именно там вероятность перехвата максимальна.</p>
    <p>Однако реальный сигнал проходит не только в радиочасти, но и по большому количеству других каналов. Например, операторы мобильной связи часто арендуют каналы передачи (от базовых станций, разбросанных по городу, до своего коммутационного оборудования), по которым все разговоры идут уже не в зашифрованном виде и где их (теоретически) можно прослушать.</p>
    <p>Сегодня мобильные телефоны прослушивают двумя способами. <emphasis>Первый</emphasis> — через специальное подключение к операторам мобильных сетей. Это легче всего удается спецслужбам, поскольку любой оператор мобильной связи действует в соответствии с лицензией, где черным по белому прописана обязанность оператора обеспечивать СОРМ (средства оперативно-розыскных мероприятий) и подключать специальное оборудование для прослушивания телефонных разговоров и чтения сообщений электронной почты своих клиентов. Оборудование сие держится в тайне, но известно, что с его помощью, можно не сходя с места контролировать огромное число телефонов. Цена комплекса, как промелькнуло в открытой печати, более полутора миллионов долларов.</p>
    <p>Второй способ прослушивания — с помощью специального приемника, способного следить только за одним номером. В этом случае следящий должен находиться недалеко от объекта слежки, иначе сигнал от телефона до него просто не дойдет.</p>
    <p>Подслушивание телефонных разговоров третьими лицами в стандарте GSM — занятие практически нереальное, если только вы не магнат, желающий потратить несколько миллионов долларов на соответствующую аппаратуру, суперспециалистов и алгоритмы шифрования.</p>
    <p>Из сказанного следует простой вывод: техническими средствами (кроме примитивных и ненадежных) получения информации о GSM-абонентах могут пользоваться только государственные спецслужбы, либо те спецслужбы, которые содержат очень богатые люди, в народе называемые олигархами.</p>
    <p>Но ведь есть ещё и «человеческий фактор»! Если знать номер телефона, то у оператора сотовой связи можно выяснить имя, адрес и паспортные данные интересующего абонента. Намного проще, дешевле и удобнее собрать информацию у людей, чем тратиться на Дорогую мобильную слежку.</p>
    <p>Некоторые приемы предотвращения перехвата информации с «мобильника»:</p>
    <p>— Оформить подключение телефона на другого человека;</p>
    <p>— Свести к минимуму передачу конфиденциальной информации;</p>
    <p>— Использовать собственную аппаратуру электронного шифрования.</p>
    <p>— Придя на встречу с кем-нибудь и желая, чтобы посторонние не узнали содержание переговоров, нужно не просто отключить свой мобильный телефон, но и вынуть блок питания из него.</p>
    <p>— Наиболее радикальное решение — приобрести специальное оборудование против прослушивания, которое создаст помехи абсолютно для всех прослушивающих приспособлений, начиная с «жучков» и заканчивая мобильниками-шпионами.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Полезные «насекомые»</emphasis></p>
    <p>Речь пойдет о «жучках», с помощью которых прослушивание чужих разговоров стало доступно всем: никакие сложные технологии при изготовлении миниатюрных микрофонов не используются, любой мало-мальски грамотный специалист может собрать такой аппарат за несколько часов. "</p>
    <p>Если до XX века профессионалам и любителям от сыска приходилось довольствоваться перлюстрацией писем и потайными комнатами, позволявшими незримо присутствовать при интересном разговоре, то с возникновением совершенных технических средств поле их применения стало поистине огромным.</p>
    <p>Поистине хрестоматийна история появления «жучков». Впервые о них громко заговорили в 1972 году в США, когда группа «активистов» при содействии представителей предвыборного штаба президента Никсона тайно проникла в штаб-квартиру кандидата от Демократической партии, расположенную в вашингтонском отеле «Уотергейт». Не найдя интересных бумаг, взломщики оставили в помещении несколько радиомикрофонов, желая знать, о чем говорят конкуренты по выборам. Итог известен: дело получило скандальную огласку, президенту Никсону пришлось уйти в отставку. Так «жучки» перешли из арсенала разведки в разряд методов политической и корпоративной борьбы.</p>
    <p>Основным техническим средством прослушивания уже много лет остается обыкновенный радиомикрофон, меняются только его размеры, причем главной особенностью каждой конкретной модели является способ маскировки. Тенденция последних лет — миниатюризация всей полупроводниковой техники. Наиболее широко для получения информации используются перечисленные ниже средства.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Телефонные «жучки»</emphasis></p>
    <p>Это встроенные в телефон устройства. Назначение — передача содержания беседы через телефонную линию. Можно слушать как телефонные переговоры, так и беседы в комнате, когда трубка лежит на рычаге телефонного аппарата. К приемам прослушивания разговоров, ведущихся при лежащей трубке относятся: слушание через звонковую цепь, внутрикомнатное прослушивание с применением высокочастотной накачки, встраивание «жучка», активизируемого по коду через удаленный телефон, встраивание в аппарат «жучка», временно блокирующего рычаг трубки в ходе опускания её после ответа на обычный телефонный звонок.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Телефоны при наружной активации</emphasis></p>
    <p>В отличие от «жучков» телефонных, которые встраиваются в аппарат, к контролируемому телефону даже не прикасаются руками. Съем информации происходит при лежащей на рычаге трубке путем внешней активизации ее микрофона высокочастотными колебаниями, а порой и через перехват микротоков, появляющихся в электромагнитном звонке при легчайших сотрясениях его подвижных частей. Сходным образом можно перехватывать полезные микроэлектротоки не только с телефонного, но и с квартирного звонка.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Радиожучки</emphasis></p>
    <p>Это микропередатчики УКВ-диапазона, которые могут быть как стационарными, так и временными. Стационарные питаются от электрической сети. Размещаются в торшерах, телевизорах, электророзетках, люстрах и других стандартных элементах обстановки. Все временные приборы закладываются при тайном или легальном посещении объекта (так называемый заходовый способ внедрения «насекомых») посетителями ремонтниками, уборщицами. Места закладок — за книги на полках, среди бижутерии, в обивке мебели, нередко маскируются под шариковые ручки, коробки от спичек, безделушки и прочие малозаметные вещицы.</p>
    <p>Основной недостаток большинства радиожучков — ограниченный (от десятков до нескольких сотен часов) период автономной работы, зависящий, в свою очередь, от излучаемой в пространство мощности и от электроемкости используемых батарей. Разговоры перехватываются на расстоянии от 5 до 30 метров, тогда как радиус передачи информации составляет от десятка до нескольких сотен метров. Для увеличения дальности применяют промежуточные ретрансляторы, а «жучки» иной раз устанавливают на металлические предметы — трубы водоснабжения, радиаторы отопления, бытовые элекроприборы, которые служат дополнительной передающей антенной.</p>
    <p>Фирменные радиозакладки работают на самых разных частотах, от десятка и до тысяч МГц, но для импортных образцов наиболее характерны диапазоны 20–25 МГц, 130–174 МГц, 400–512 МГц. Повышение рабочей частоты увеличивает дальность действия в бетонных зданиях, но здесь требуются специальные радиоприемники либо преобразующие приставки (конвертеры) к бытовым УКВ-приемникам.</p>
    <p>Подстраховываясь от случайного обнаружения, профессионалы иной раз задействуют такие уловки, как необычное растягивание спектра передаваемого сигнала, сдвоенную модуляцию несущей частоты, уменьшение исходной мощности с применением промежуточного ретранслятора, и другие подобные приемы.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Стационарные микрофоны</emphasis></p>
    <p>Эти устройства маскируют в самых неожиданных местах контролируемого, пространства и соединяют тончайшими проводниками с создаваемым неподалеку пунктом прослушивания. Отличными микрофонам могут служить ДСП-плиты столов, шкафов и книжных полок, при том условии, что к ним жестко приклеены пьезо-кристаллы. Тоненькие провода протягивают под обоями, либо в плинтусах и обычно выводят из комнаты вместе с телефонной или радиотрансляционной линией. Явным недостатком данного способа является необходимость предварительного проникновения в намеченное помещение и довольно долгое (несколько часов) пребывание там, хотя иной раз это удается обеспечить, например, под предлогом ремонта.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Сетевые передатчики</emphasis></p>
    <p>Действуют в низкочастотном (50—3000 кГц) волновом диапазоне, встраиваются в электроприборы, а как линию активной связи используют провода электропроводки. Отловить передаваемый сигнал можно из любой соседней электророзетки, однако первый же силовой трансформатор надежно блокирует всю последующую передачу.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Подведенные микрофоны</emphasis></p>
    <p>Подсоединяются к усилителю, имеют самую разнообразную конструкцию, соответствующую «акустическим щелям», обнаруженным в интересующем помещении.</p>
    <p>Например, динамический тяжелый капсюль, можно опустить в вентиляционную трубу с крыши, а плоский кристаллический микрофон подвести под дверь снизу. При отсутствии подобных лазеек используют электрические розетки, которые в смежных комнатах иногда бывают спаренными. Снятие защитной коробки с одной из них открывает доступ к другой, а через неё — в соседнее помещение; Иногда имеет смысл просверлить в стене микроотверстие, незаметное для чужого глаза, либо воспользоваться замочной скважиной. Для таких изощренных вариантов существует специфический тонкотрубный («игольчатый») микрофон, звук к которому подводится через тонкую трубку длиной сантиметров тридцать.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Контактный микрофон</emphasis></p>
    <p>В качестве подобного устройства превосходно работает обычный медицинский стетоскоп, спаренный (чтобы повысить восприимчивость) с подходящим микрофонным капсюлем, подсоединенным к чувствительному усилителю. В простых случаях, конечно, можно обойтись одним стетоскопом без какой-либо электроники.</p>
    <p>Очень качественные контактные датчики получаются из пьезокерамических головок от проигрывателей либо из стандартных пьезоизлучателей — электрических часов, звуковых игрушек, сувениров и телефонов. Так как данные устройства засекают микроколебания контактных перегородок, требуется весьма тщательно выбирать место их приложения, зависящее от конструктивных особенностей конкретной стены.</p>
    <p>В некоторых случаях имеет смысл крепко приклеить пьезоэлемент к доступной стороне стены или к наружному стеклу рамы. Превосходный акустический сигнал иной раз удается снимать с труб водоснабжения батареи отопления.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Импровизированные резонаторы</emphasis></p>
    <p>Перехватывать переговоры в смежном помещении нередко удается и без спецаппаратуры, с помощью случайно оказавшегося под рукой питейного бокала (или рюмки), ободок которого плотно прижимают к стенке, а донышко (торец ножки) — вплотную к уху. Однако возникающий при этом звук сильно зависит как от состояния и структуры стены, так и от конфигурации прибора и материала, из которого он изготовлен (лучше всего — хрусталь).</p>
    <p>Большинство из перечисленных средств легко приобрести. И это несмотря на то, что фирмы-производители подобной аппаратуры обязаны иметь соответствующую лицензию государственных органов, а за её продажу лицам, не имеющим право на использование подобной техники, продавец подпадает под действие уголовного закона.</p>
    <p>Зато, чтобы создать «жучок» самому, кроме большого желания, не надо почти ничего. Схемы приведены в книгах серии «Шпионские штучки» и в Интернете. Правда, в книгах много ошибок, дай Бог, чтобы каждая вторая схема работала.</p>
    <p>Цены: телефонный микродиктофон (можно ставить как в квартире, так и в подъезде, если знать куда), включающийся от проходящего звонка, стоит порядка 200 долларов США. Устройство размером в четверть спичечного коробка, считывающее электромагнитные волны на расстоянии 100 метров — 500 долларов. Примерно столько же стоит «зубочистка», бьющая на 300 метров. Квартирные «прослушки» размерами с зажигалку — 100 долларов. Профессиональные прослушивающие устройства стоят слишком дорого.</p>
    <p>В последние годы было несколько громких дел, связанных с нелегальным прослушиванием. Например, нашумевшая история со службой безопасности группы «Мост», которая вела записи известных российских политиков и должностных лиц.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Средства защиты от «прослушки»:</emphasis></p>
    <p>1. Контролер телефонной линии для стационарных телефонов типа KTL-400. Прибор ищет на телефонной линии «прослушки» и, выявив их, создает широкополосные шумовые помехи;</p>
    <p>2. Портативные генераторы радиошума «Баррикада-1» и «Спектр»;</p>
    <p>3. Скремблеры — простые аналоговые приборы. Они разделяют спектр звукового сигнала на отдельные составляющие, а затем произвольно перемешивают их. Причем этот порядок известен только второму такому же прибору, который все проделывает обратно. В общем, если кто-то захочет прослушать разговор, то услышит только булькание;</p>
    <p>4. Вокодеры, преобразующие голос в цифровой сигнал, а затем кодирующие его с очень высокой степенью защиты. Степень защиты при их использовании настолько высока, что даже при применении мощных вычислительных средств на расшифровку уйдет слишком много времени. Телефоны, оборудованные вокодерами, обладают гарантированной стойкостью. Используя их, можно обезопасить от «прослушки» разговоры как внутри фирмы, так и через городскую сеть.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>Отдав должное людям и документам, которые будут оставаться классическими источниками информации сыщика до тех пор, пока будет существовать сыск рассмотрим источники, появление которых обусловлено появлением и развитием информационных технологий.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>Глава 10. Виртуальные источники информации</strong></p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>О природе виртуального сыска</emphasis></strong></p>
    <p>Стремительное развитие информационных технологий приводит к тому, что многие явления социальной жизни все в большей мере находят отражение в так называемых «виртуальных мирах», т. е. в тех информационных средах, носителями которых выступают глобальные компьютерные телекоммуникационные среды и системы.</p>
    <p>Наступает время «компьютерного сыска», сущность которого заключается в поиске и «извлечении» сыщиком информации из компьютерных систем и сетей.</p>
    <p>Необходимость «компьютерного сыска» обусловлена многими факторами.</p>
    <p>Во-первых, всё большие объемы информации, представляющей интерес для сыщика при исполнении им запросов клиентуры, переводятся на машинные носители. Так, практически вся информация о финансовой деятельности предприятий и фирм уже сейчас содержится в электронном виде в компьютерных системах.</p>
    <p>Во-вторых, резко возрастает скорость поиска. Любой сыщик, овладевший основами компьютерной грамотности, может получить необходимую информацию, не вставая из-за персонального компьютера.</p>
    <p>В-третьих, предельно упрощается обмен сведениями, деловое общение сыщика с коллегами из других городов, регионов, стран.</p>
    <p>В-четвертых, происходит последовательная «информатизация» разнообразных сфер преступной деятельности. Например, компьютерные телекоммуникации стали одним из основных средств неконтролируемой переброски финансовых средств, в том числе в зарубежные банки и оффшорные зоны. Поэтому для государственных правоохранительных органов борьба с преступлениями в сфере «высоких технологий» является важньм направлением деятельности. Включение частных детективных структур в работу в данной сфере тоже резко актуализируется.</p>
    <empty-line/>
    <p>В интервью агентству «Reuters» главный «киберполицейский» Великобритании Лен Хайндз отметил тревожную тенденцию: организованные преступные синдикаты расширяют свое присутствие в Интернете используя возможности Сети для рэкета, распространения детской порнографии и совершения финансовых махинаций. Самой уязвимой их целью является рядовой интернет-пользователь, утверждает Хайндз.</p>
    <p>По его словам, расследования не раз выводили сотрудников Хайндза на преступные синдикаты в Украине, России и Латвии.</p>
    <p>Самый распространенный на сегодня вид мошенничества, затрагивающий финансовые организации — это создание поддельного веб-сайта банка или компании, который внешне очень похож на настоящий. После чего мошенники вымогают деньги у клиентов этих учреждений. Несмотря на внешнюю простоту такой аферы, ловить киберпреступникорв гораздо сложнее, чем обычных жуликов.</p>
    <p>По настоящему эффективным рабочим инструментом сыщика являются профессиональные базы данных (БД). Доступ к ним позволяет во много раз повысить эффективность поиска нужной информации, дает возможность практически мгновенно решать, например, такие задачи в интересах клиентуры, как изучение рынка или анализ деятельности конкурентов.</p>
    <p>К числу достоинств электронных информационных систем можно отнести: а) обширность информационного массива; б) универсальность; в) высокую информационную ценность; г) достоверность предлагаемой информации; д) оперативность получения информации; е) корректность по отношению к пользователю, позволяющую экономить не только время, но и средства.</p>
    <empty-line/>
    <p>Как создаются информационные массивы? Обратимся к практике США.</p>
    <p>Сегодня в компьютеризированных до предела Штатах каждый гражданин «пронумерован» номером социального страхования, на который можно — в принципе — «повесить» любую интересную властям информацию.</p>
    <p>Так, о читательских пристрастиях можно узнать по базе данных в библиотеке, где читатель брал книгу лет пять назад. О мелких «криминальных наклонностях» но отметке, скажем, в базе данных университетского завхоза, которому нерадивый студент забыл сдать взятую на время мелкую университетскую собственность (например, ключ от кабинета). Рекламные агентства знают, что любят покупать, есть и пить потребители рекламы; телефонные компании — кому чаще всего звонят их клиенты… О проблемах, связанных с превышением скорости знает дорожная полиция, о болезнях — страховая фирма. Кредитка американца — вообще подробная история его жизни.</p>
    <p>Банковская тайна более чем условна: она вовсе не тайна для налоговых и других служб. Если, скажем, добрый дядюшка милосердно переводит на счет любимого племянника некую сумму, то по дядюшкину адрес банк племянника услужливо вышлет специальную чековую книжку, чтобы в следующий раз было удобнее переводить деньги, — мол, банк в курсе его доброты, а также адреса, фамилии и номера телефона. Все эти данные могут десятилетиями храниться где-то в файлах, не причиняя никакого беспокойства… Пока не сделан неосторожный шаг в сторону от общепринятых — часто неписаных — правил, вызвав подозрение властей.</p>
    <p>Информационные технологии позволяют сыщику осуществлять консультирование по вопросам сыска, с инициацией всех посещающих, скажем, конкретный сайт. Другие услуги частного сыщика тоже можно продавать в режиме электронной торговли. Во всяком случае, уже многие сайты предлагают услуги частных сыщиков.</p>
    <p>Рассмотрим пример, имевший место на одном из сайтов по теме «СЛЕЖКА».</p>
    <p>Инициатор вопроса (И):</p>
    <p>Похоже, что жена изменяет. Хочу выяснить, так ли это. Необходимо установить тайную слежку за ней. Может быть, микрофончик в брелок от ключей. Или скрц. тую камеру, наведенную на экран компьютера в её кабинете дома (переписывается тайно с «любимым» через Интернет). Может, подслушивать разговоры через ее мобильник. Какие соображения, господа? Жду дельных профессиональных советов. Спасибо.</p>
    <p>Откликнувшийся (01):</p>
    <p>Вы должны чётко представлять, что использование специальных технических средств (СТС) ставит вас в положение нарушителя закона… и тех, кто вам их дал, тоже… Доступ к СТС возможен только для соответствующих государственных организаций.</p>
    <p>Теперь по пунктам: микрофон и брелок (здесь и ниже говорим о разумном пределе технического развития СТС, за облака для семейных дел лезть не будем) теоретически не проблема, но прослушивание «жучка» такого уровня идет на дистанции 300–400 метров. Сможете ПОСТОЯННО находиться на этой дистанции? А батарейки менять у брелка незаметно от жены?</p>
    <p>Камера: несложно, но куда она (камера) будет транслировать изображение? В соседнюю комнату или к вам на работу? Конкретизируйте задачу. Учтите, что желательна камера с большим разрешением (четкостью), цветная, и то надо смотреть, кто из них разборчиво прочтет мелкий текст с монитора с учетом дальности её установки от монитора. Соответственно, это уже не 50 баксов за обычный телеглаз.</p>
    <p>Если есть среди друзей спецы по компьютерам, попросите их установить в компьютер жены программу «клавиатурный шпион». Удовольствие за копейки, но не нарушая закона и не подставляя никого, вы узнаете, какие тексты набирала жена на клавиатуре… Всего-то подойти в её отсутствие и просмотреть все новые записи в этой. программе… Дешево и сердито.</p>
    <p>Мобильник: Какой стандарт? Хотя бы какая связь — МТС, Билайн, МСС, Сонет, Мегафон? В МСС проще, остальные сложней… Оборудование такое достаточно недешевое, и приобретать его с нарушением законодательства для такого мероприятия не советовал бы… К тому же эксплуатация его требует специальных знаний, и оборудование не всемогуще — гарантию стабильного перехвата ряда стандартов вообще в этих условиях гарантировать нельзя. Так что в этом случае вы привлекаете ещё и оператора к этой постоянной работе… Тоже бабки, человек рискует весьма многим…</p>
    <p>Самый простой вариант — перехватить разговор жены по обычному телефону, находясь в квартире или около дома в машине. На телефонный провод цепляется «жучок» (как вариант), и вы перехватываете разговор обеих сторон, идущий по телефону. Это тоже СТС, но если сделать его на стандарт обычного приемника, вы никому этим микропередатчиком не помешаете… хотя от ответственности сие не спасает, и возможен случайный перехват соседями по дому (кто в этот момент будет вертеть настройку приемника и поймает вашу «передачу»).</p>
    <p><strong>02</strong>:</p>
    <p>1. Постарайтесь успокоиться и трезво оцените ситуацию (женщины обожают флирт и любят трепать нервы… Не поддавайтесь).</p>
    <p><emphasis>2.</emphasis> Взвесьте реально свои возможности по практическим мероприятиям (слежка отнимает очень много времени и сил).</p>
    <p><emphasis>3.</emphasis> Для начала попробуйте ограничиться простыми мерами:</p>
    <p>а) Определите круг лиц, которых подозреваете;</p>
    <p>б) Попытайтесь определить наиболее вероятное время и место нежелательной встречи;</p>
    <p>в) Рассмотрите наиболее приемлемый в этом случае способ съема информации (прослушивание разговора либо наблюдение);</p>
    <p>г) Попытайтесь проанализировать ту информацию, которой располагаете;</p>
    <p>д) Испробуйте выжать максимум информации из того, что есть «под рукой» без применения спецмер, словом, пофантазируйте (телефонную книжку, номера телефонов в памяти тлф. аппарата, различные случайные записи на журналах, пачках из-под сигарет, файлы на ПК и т. д.</p>
    <p>Как следует из статистики, жены все же не так уж неверны, как иногда кажется, скорее всего, вас гложет надуманная ревность. Хотя стервы тоже встречаются Постарайтесь сохранять в сложных психологических ситуациях присутствие духа, здравомыслие, а главное — любовь.</p>
    <p>На этой оптимистической ноте мы закончим рассмотрение виртуального консалтинга, ещё раз отметив что творческое использование сыщиком информационных технологий уже стало одним из важных инструментов сыскной деятельности.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Информационные ресурсы </strong>для <strong>сыщика</strong></p>
    <p>Мировые информационные ресурсы вполне доступны каждому сыщику, умеющему пользоваться Интернетом.</p>
    <p>Так, не вставая из-за стола, сыщик может «извлечь» из виртуальных источников следующую информацию для клиента: а) подробную экономическая информацию о партнере клиента; б) информацию о репутации партнера. В совокупности эти два віща информации дают представление о надежности партнера.</p>
    <p>Если необходимо установить надежность иностранного партнера, то рекомендуем обращаться к американским информационным системам «LEXIS-NEXSIS» (L-N) и «Dun and Bradstreet» (D&amp;B).</p>
    <p>«L-Ν» — это крупнейшая в мире полнотекстовая информационная система, основанная в 1973 году. Она включает около 19000 информационных источников, содержащих в совокупности более 1,4 млрд, документов. В базах данных «L-Ν» можно найти:</p>
    <p>* Информацию о десятках миллионов компании мира, включая базы данных D&amp;B, Hoppenstend, Standart &amp; Poor, Disclosure, Creditreform, Was liefert Was? и другие;</p>
    <p>* Финансовые отчеты и прогнозы деятельности компаний и различных отраслей промышленности во всем мире;</p>
    <p>* Аналитические исследования по странам и регионам;</p>
    <p>* Рефераты финансовых источников, включая «The Wall Street Journal»;</p>
    <p>* Более 6,5 млн. патентов США (с 1975 года, полные тексты с рисунками и схемами).</p>
    <p>Помимо «L-Ν», одно из ведущих мест в мире занимает американская информационная корпорация «D&amp;B». Она владеет информацией более чем о 30 млн. компаний мира. Главный информационный продукт «D&amp;B» — это бизнес-справка об искомой фирме. Бизнес-справка содержит следующие данные (всего более 500 показателей):</p>
    <p>* Год регистрации и начало деятельности фирмы, учредители;</p>
    <p>* Выдержки из консолидированного балансового отчета (Активы: земля и сооружения, оборудование, оборотные средства, торговая дебиторская задолженность, объем и стоимость, продаж, валовой доход, накладные расходы, чистый доход от основной деятельности и др.</p>
    <p>Пассивы: эмитированный капитал, резервные фонды, капитализированная прибыль, торговый кредит к выплате через год, торговая кредитная задолженность, накопленные неплатежи, ссуды и овердрафты банков, налоги, социальное страхование, торговый кредит к оплате, прибыль <strong>до </strong>и после уплаты налогов, чистая прибыль, экспорт и <strong>др.);</strong></p>
    <p>* Зарплата директоров;</p>
    <p>* Число работающих;</p>
    <p>* Руководство (имя, фамилия, должность, год рождения, информация о прошлом месте работы, участие в руководстве другими компаниями);</p>
    <p>* Аудиторы;</p>
    <p>* Родительские (дочерние) предприятия;</p>
    <p>* Детальный <strong>обзор </strong>плЙтЬжей;</p>
    <p>* Банки, в которых фирма имеет счет;</p>
    <p>* Сравнительные характеристики по группе ассоциированных компаний, необходимые для определения финансового развития фирмы;</p>
    <p>* Основной вид деятельности;</p>
    <p>* Кто клиенты и их количество;</p>
    <p>* Территория деятельности;</p>
    <p>* Помещения (где расположены, их площадь);</p>
    <p>* Обобщающий показатель (рейтинг «D&amp;B»), позволяющий оценить финансовую мощность фирмы и уровень кредитного рынка.</p>
    <p>Фирмы «L-Ν» и «D&amp;B» активно пополняют свои БД из средств массовой информации. Например, фирма «L-N&gt; имеет около 14 тысяч постоянно обновляемых полнотекстовых источников деловой информации и новостей, включая крупнейшие газеты, журналы, информационные агентства.</p>
    <p>«L-Ν» поможет сыщику найти законы, дела из судов и другую юридическую информацию в США, ЕС, Великобритании, Франции, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Китае, России и других странах.</p>
    <p>Специалисты «D&amp;B» отслеживают, по их выражению, «публичную информацию», чтобы накопить по каждой конкретной фирме сведения о решениях судов, о закладных, штрафах и других фактах, образующих ее репутацию.</p>
    <p>Наконец, на различных сайтах Интернет сыщик может найти информацию по различным вопросам информационной безопасности и промышленного шпионажа, каталоги приборов и устройств для шпионажа и защиты от него, каталоги спецлитературы, объявления о «специальных» информационных услугах и т. д.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>«Белый» и «черный» рынки информационных ресурсов сыска</strong></p>
    <p>Сыщик, как бы это странно ни звучало, является в конечном итоге «инструментом» обеспечения безопасности клиента (его бизнеса). Дело в том, что какие бы услуги сыщик ни оказывал, информация, за которой он «охотится», всегда содержит некую угрозу для его клиента, всегда чревата нанесением определенного ущерба.</p>
    <p>В широком смысле вся сыскная деятельность строится, исходя из поиска сыщиком ответов на вызовы существующих угроз его клиенту. Необходимым условием обеспечения безопасности клиентов и является получение сыщиком своевременной и достоверной информации о существующих угрозах.</p>
    <p>Наиболее ярко это проявляется при оказании услуг так называемой гражданско-правовой направленности, в частности, по выявлению некредитоспособных или ненадежных деловых партнеров, а также в изучении рынка.</p>
    <p>Например, клиент хочет получить от сыщика информацию о надежности фирмы — потенциального делового партнера. Не является ли она «однодневкой» для совершения какой-то разовой операции — получить деньги, сорвать куш, перевести их куда-то и раствориться в пространстве.</p>
    <p>Начиная сотрудничество с неизвестным пока предприятием необходимо:</p>
    <p>а) Проверить предприятие (фирму) на предмет регистрации;</p>
    <p>б) Выяснить наличие у нее лицензии;</p>
    <p>в) Установить наличие материальной базы и персонала;</p>
    <p>г) Убедиться в учредителях (физических, юридических лицах);</p>
    <p>д) Проследить движение денежных средств по счету организации в банке за продолжительный период;</p>
    <p>е) Установить данные о своевременности и полноте уплаты ею налогов;</p>
    <p>ж) Выяснить репутационную характеристику;</p>
    <p>з) Установить, как руководитель фирмы относился к своим обязательствам в прошлом и т. п.</p>
    <p>Если вероятный партнер является субъектом внешнеэкономической деятельности, то объектом изучения должны стать документы таможенных органов (в случае сделок с импортными товарами), где сконцентрированы сведения о прохождении грузов через границу, Наряду с документами транспортных организаций, они могут свидетельствовать о фиктивности совершаемых операций.</p>
    <p>Все эти сведения сыщик может получить только при условии, что располагает достоверными и надежными источниками по каждому из перечисленных аспектов подлежащих освещению. Идеал — иметь во всех местах нахождения интересующей информации «своих людей» либо обладать доступом к документам, содержащим нужные сведения. Но это всего лишь идеал.</p>
    <p>Поэтому, не оставляя попыток обрасти конфиденциальными связями в изучаемой фирме, изыскивая путь доступа к документальным источникам, сыщик, уверенно ориентирующийся на рынке информационных ресурсов, первым делом обратится в БД (базу данных) регистра предприятий. В России это Государственная регистрационная палата при Минюсте РФ; в Москве — Московская регистрационная палата. Обращение это будет реализовано через ПК (персональный компьютер) прямо с рабочего места сыщика.</p>
    <p>Преимуществом такого способа получения информации является полная достоверность и дешевизна. Недостатки — отсутствие отражения динамики, ограниченность сведений.</p>
    <p>Любая информационно-аналитическая фирма, действующая на рынке информационных услуг (перечень таких фирм всегда под рукой и в памяти ПК сыщика) способна «подсветить» — на договорной основе — такие аспекты проверяемой фирмы, как:</p>
    <p>* Ее финансовое положение;</p>
    <p>* Деловую репутацию;</p>
    <p>* Зафиксированы ли элементы обмана в практике её деятельности;</p>
    <p>* Информацию о руководителях;</p>
    <p>* Упоминания в прессе;</p>
    <p>* Криминальные аспекты;</p>
    <p>* Судебные процессы и т. п.</p>
    <p>На рынке информационных ресурсов сыщик может приобрести БД у легальных продавцов.</p>
    <p>Так, существуют информационно-поисковые системы, содержащие информацию о предприятиях, зарегистрированных на территории конкретного города, имеющие ряд преимуществ по сравнению с обычными БД. Например, они позволяют автоматически составлять досье на физические лица, включая данные о тех фирмах, где они является учредителями и (или) руководителями. Автоматически строятся цепочки взаимосвязей между заданной парой организаций по учредителям и по учрежденным фирмам. Иногда это помогает выявлять мошенников и мошеннические структуры.</p>
    <p>Одной из причин, по которой клиент сыщика может испытывать экономические затруднения (финансовые потери) является ненадежность предприятия-партнера, выражающаяся в том, что партнер выполняет свои обязательства не вовремя или вообще не выполняет их.</p>
    <p>Каждое неплатежеспособное предприятие имеет индивидуальные причины своего кризисного финансового состояния. Они связаны с неправильным выбором рыночной ниши, с неэффективной маркетинговой и сбытовой политикой, с неправильной организацией арендных отношений и т. п. Платежеспособность предприятия находится в прямой зависимости от спроса на выпускаемую продукцию, определяемого её конкурентным преимуществами, и т. д.</p>
    <p>О финансовой устойчивости (платежеспособности) свидетельствуют такие данные как отсутствие просроченной задолженности банкам, бюджету, поставщикам и другим кредиторам. Поддается проверке и устойчивость взаимоотношений предприятия с партнерами (количество и содержание договоров). Эти сведения позволят сделать вывод о перспективах фирмы. Обратившись к БД информационно-аналитической фирмы (на договорной, возмездной основе), сыщик получит аналитическую справку по интересующему его предприятию с отражением данного вопроса.</p>
    <p>Очень часто финансовое благополучие предприятия зависит от обслуживающего его банка. Все вопросы, связанные с безопасностью в этой сфере, помогает решать Межбанковский информационно-аналитический центр — МИАЦ. С апреля 1994 года центр выпускает еженедельный бюллетень «Банки и безопасность», основанный на сообщениях СМИ о совершенных в банках (или против них) правонарушениях и преступлениях, о проблемных кредитно-финансовых учреждениях и признаках неблагополучия в них, о банковских рисках кадровых перестановках в руководстве банков и т. д.</p>
    <p>На основе бюллетеней центра создана регулярно пополняемая база данных «Банки и безопасность». База данных содержит информацию по надежности банков, имидж, кредитная политика и др. вопросы, необходимые для аналитических и маркетинговых исследований.</p>
    <p>Клиенты МИАЦ (среди них может быть и сыщик) имеют возможность получать срочные справки или тематические подборки по их запросам в текущем режиме или прибрести БД, объем которой более 80 МВт.</p>
    <p>Существует еще одна опасность — заключение контрактов клиентом сыщика с добросовестными предпринимателями, попавшими в зависимость к криминальным структурам. Связь с криминальной структурой — признак ненадежности будущего партнера. Понятно, что сыщик прямо заинтересован, чтобы снабдить своего клиента достоверной информацией о возможной связи его партнера с криминалитетом.</p>
    <p>Как можно получить подобную информацию? Тоже из соответствующей БД. Например, из той, которую ведет с 1997 года корпорация «Арсин» (Россия) на основе открытых публикаций: криминальная хроника, скандалы, арбитражная и судебная практика, аварии, пожары.</p>
    <p>Частный сыщик, при наличии компьютерной техники, вполне способен создавать и собственные информационно-справочные системы, а также формировать собственные БД.</p>
    <p>Нет такой информации, которую нельзя было бы купить. На пространстве бывшего СССР сегодня продается множество «нелегальных» баз данных на компакт-дисках (СО-КОМ) с самой разной информацией, в том числе конфиденциальной.</p>
    <p>Например, это БД, содержащая самую полную информацию о частных автомашинах. Такой справочник спокойно продается в виде дисков. Цена варьирует от 150 рублей до 150 «баксов». Что на дисках?</p>
    <p>База ГИБДД содержит домашний адрес хозяина любого автомобиля Москвы (России) и его телефон, а также подробные сведения об автомобиле (автомобилях), которым (которыми) владеет этот человек.</p>
    <p>200 долларов стоит БД регистра предприятий. Столько же — база налоговой инспекции, содержащая полные сведения о каждом, включенном в неё: место работы, прописка, номера домашних и служебных телефонов, задекларированный доход.</p>
    <p>Самая популярная база данных, разумеется, телефонная. Она может содержать сведения об абонентах, например, мегаполиса, в том числе и обладателях мобильников всех операторов сотовой связи. Эта база продается совершенно открыто как на «левых» лотках, так и в легальных киосках.</p>
    <p>Сегодня в Москве можно купить более 700 разновидностей БД. Их продают на лотках в центре, в киосках на Кузнецком мосту, в переходе на Лубянке, у станций метро.</p>
    <p>Базу данных Московской регистрационной палаты за 1999 год (400 тысяч предприятий) можно приобрести на «Горбушке». Информационно-справочная система «Бизнес — Инфо — Москва» содержит информацию о 785 тысячах юридических лиц. Там есть и БД по таможне.</p>
    <p>Понятно, что приобретенная на черном рынке информация не является на 100 % достоверной. Проблема же обновления (получения свежей) информации решается исключительно радикальным способом — покупкой новой БД…</p>
    <p>Уместен вопрос: кто поставляет БД на черный рынок? Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы вполне Достоверно предположить: этим занимаются нечистоплотные сотрудники соответствующих ведомств, в том числе МВД. Но доказать это не сможет ни один юрист потому что от момента «скачивания» базы до её продажи проходит слишком много времени и добраться до источника утечки информации по данной причине практически невозможно.</p>
    <p>Обозревая информационное поле, любой сыщик не может не обратить внимание на «черный рынок» информационных ресурсов, как, впрочем и представители криминального мира.</p>
    <p>Вот реальный пример виртуального предложения-комплекта БД 2003 года, размещенного на одном из сайтов 17.10.2003.</p>
    <p>Сообщение: Базы данных — новинки 2003 года! ГИБДД, права, БТИ, ВЭД, ЕГПР, Антикриминал.</p>
    <p>Пополнение и обновление баз данных!</p>
    <p>КОМПЛЕКТ 2003 года!</p>
    <p>ТОЛЬКО САМОЕ НЕОБХОДИМОЕ! Работают во всех версиях Windows под CronosPlus</p>
    <p>Имеют удобный ПОИСК ИНФОРМАЦИИ! НЕ ТРЕБУЮТ ДИСКОВ ДЛЯ РАБОТЫ!!</p>
    <p>КОМПЛЕКТ 2003 (15 CD) — 800 руб.</p>
    <p>1) (3CD) ГИБДД МОСКВА (АПРЕЛЬ 2003!)</p>
    <p>2) (2CD) ГИБДД ОБЛАСТЬ (ДЕКАБРЬ 2002)</p>
    <p>3) (1CD) БАЗА ВОДИТЕЛЬСКИХ УДОСТОВЕРЕНИИ МОСКВЫ (МАРТ 2003)</p>
    <p>4) (1CD) БАЗА ВОДИТЕЛЬСКИХ УДОСТОВЕРЕНИИ М. ОБЛАСТИ (АВГУСТ 2002!)</p>
    <p>5) (1CD) ЖИЛИЩНЫЙ ФОНД МОСКВЫ (АПРЕЛЬ 2003)</p>
    <p>6) (2CD) ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ (ЕДИНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РЕЕСТР, МАЙ 2003)</p>
    <p>7) (2CD) ВЭД (ТАМОЖНЯ) (АПРЕЛЬ 2003!)</p>
    <p>8) (1 CD) ГОСКОМСТАТ (12/2002)</p>
    <p>9) (2 CD АНТИКРИМИНАЛ (ФЕВРАЛЬ 2003!) (федеральный розыск людей, документов, автомобилей)</p>
    <p>Всего 15 CD. Весь комплект 800 руб. Один диск 60 руб. Самовывоз: ст. метро «Савеловская». Пишите. Делайте заказы! Е-теП… Посетите сайт с описаниями баз.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЧАСТЬ III. <strong>Разведка и тайные операции в частном сыске</strong></p>
   </title>
   <section>
    <p>Слово «разведка» содержит корень <emphasis>ведать— знать, </emphasis>поэтому одно из толкований данного термина означает <emphasis>разузнавание.</emphasis> В сыске без разузнавания (разведки) не обойтись, поэтому сыщику приходится использовать разведывательные технологии.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 11. Разведка как система</p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Структура системы разведки</emphasis></strong></p>
    <p>Разведка в сыске — это, во-первых, одна из функций субъекта сыска (сыщика) и, во-вторых, своего рода «орган», опять же представленный сыщиком, действующим по поручению клиента.</p>
    <p>В общем виде, система разведки включает в себя несколько уровней, что обусловлено объективными процессами добывания информации. В нашем случае (частный сыск) функции этой системы может реализовать всего один работник (сыщик).</p>
    <p>Первый уровень — <emphasis>планирование и управление.</emphasis> На этом Уровне клиент ставит сыщику конкретные задачи, после чего тот планирует свои разведывательные действия (операции), привлекает необходимые силы и средства, осуществляет управление ими.</p>
    <p>Второй уровень — <emphasis>добывание необходимой информации.</emphasis> Сыщик обеспечивает разведывательный контакт <strong>с </strong>носителями и источниками информации, получает от них данные и сведения в соответствии с поставленными задачами.</p>
    <p>Третий уровень — <emphasis>обработка</emphasis> полученных данных <emphasis>и </emphasis>сведений</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Принципы разведки</emphasis></strong></p>
    <p>Разведка эффективна, если люди, осуществляющие разведывательную деятельность, реализуют семь важных принципов: 1) целеустремленности; 2) активности; 3) непрерывности; 4) скрытности; 5) комплексного использования сил и средств; 6) непредвзятости в отборе, систематизации, обработке и передаче адресату добытой информации; 7) системности добываемой информации.</p>
    <p><emphasis>Принцип целеустремленности</emphasis> предусматривает определение сыщиком задач и объектов разведки, ведение её по единому плану, сосредоточение усилий на решении в первую очередь главных задач.</p>
    <p><emphasis>Принцип активности</emphasis> предполагает энергичные действия сыщика, всех элементов созданной им системы разведки по добыванию информации, прежде всего в плане поиска оригинальных способов и путей решения главных задач применительно к конкретным условиям.</p>
    <p><emphasis>Принцип непрерывности</emphasis> подчеркивает постоянный, систематический характер добывания информации. При каждом изменении обстановки в соответствии с принципом активности меняются способы и средства добывания.</p>
    <p><emphasis>Принцип скрытности (конспиративности)</emphasis> обеспечивается путем тайного проведения сыщиком всех разведывательных мероприятий. Это необходимо как для обеспечения безопасности клиента и сыщика, так и для сокрытия фактов утечки либо изменения информации. Процесс добывания информации из полулегальных (тем более из нелегальных) источников безусловно должен иметь конспиративный характер. Почему? Дело в том, что законодательство ряда стран запрещает собирать информацию о физических лицах.</p>
    <p>Например, часть 4 статьи 23 Закона Украины «Об информации» запрещает сбор сведений о личности без предварительного согласия, за исключением случаев, предусмотренных законом. Понятно, что если клиент обращается к сыщику за услугой по изучению конкурента, то сделать это без информационного материала невозможно. Поэтому названная статья закона в данной ситуации заранее обречена на нарушение со стороны субъекта разведки (сыщика). Конспиративность означает что добывание информации в отношении конкурента должно оставаться для него тайной. Скрытность достигается легендированием и засекречиванием мероприятий, применением пассивных технических средств маскировки, камуфлированием технических средств…</p>
    <p>В рамки конспиративности вписывается и такое правило, как необходимость защиты сыщиком своих профессиональных секретов.</p>
    <p>Однако излишняя скрытность (конспиративность, секретность) может причинить такой же вред, как и чрезмерная болтливость. Сыщику не стоит делать тайны из того, что известно всем и каждому, что совершенно очевидно и для клиента, и для партнера, и для конкурента.</p>
    <p><emphasis>Принцип комплексного использования</emphasis> различных способов и средств добывания информации обусловлен многообразием существующих способов и форм отображения информации. Поэтому ориентация на способы и средства её добывания, эффективные в определенных условиях, далеко не всегда гарантируют положительные результаты в других условиях. Кроме того, принцип комплексности обеспечивает дублирование данных, что является одним из приемов повышения достоверности получаемой информации.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Принцип непредвзятости в отборе, систематизации, обработке и передаче адресату добытой информации.</emphasis> Все многочисленные нюансы предвзятого отношения к конкуренту со стороны клиента сыщика (он же — пользователь информации, добытой для него), сводятся к тривиальному тезису «этого не может быть». Поэтому иной Раз сыщик, зная, что его клиент убежден в невозможности данного события (факта), скрывает такую информацию или подает другую, приятную дня клиента.</p>
    <p>Трагические последствия предвзятого отношения к данным разведки общеизвестны. Например, создатель и первый директор ЦРУ Алан Даллес не раз заявлял, что американцы «прохлопали» атаку японцев на Пёрл-Харбор лишь потому, что не хотели верить данным разведки.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Принцип системности разведывательной информации. </emphasis>Он особенно важен при изучении сложных объектов (фирм, организаций и т. д.), включающих в себя такие подсистемы (компоненты) как производственную, маркетинговую, финансовую и другие. Поскольку эти подразделения тесно связаны и зависят друг от друга, постольку их показатели должны взаимно подтверждаться. Финансовые — маркетинговыми, маркетинговые — производственными и т. д. Лишь в этом случае можно сделать безошибочные выводы.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Технология добывания и переработки развединформации</emphasis></strong></p>
    <p>• Добывание информации с учетом рассмотренных принципов сыщик осуществляет постоянно легальными способами, а при недостаточности получаемой этими способами информации — путем проведения тайных операций.</p>
    <p>Добывание информации в общем случае представляет процесс, который начинается с момента постановки клиентом задачи перед сыщиком и конается предоставлением клиенту информации, соответствующей поставленной задаче и сопутствующим требованиям.</p>
    <p>Технология добывания информации предусматривает следующие этапы: а) организации добывания; б) собственно добывания данных и сведений; в) информационной работы.</p>
    <p><emphasis>Этап организации добывания</emphasis> информации включает:</p>
    <p>— структурирование задач, поставленных пользователем информации (клиентом сыщика);</p>
    <p>— разработку общего замысла добывания информации;</p>
    <p>— планирование;</p>
    <p>— постановка конкретных задач разведывательной деятельности;</p>
    <p>— нормативное и оперативное управление действиями сыщика и режимами работы используемых им технических средств.</p>
    <p>Задача, поставленная клиентом в общем виде, например, «собрать всё о конкуренте», нуждается <emphasis>в структурировании.</emphasis></p>
    <p>Иначе говоря, сыщик должен «разложить по полочкам» общее понятие «всё» на ряд компонентов (например, финансовое состояние фирмы-конкурента, особенности ее производственной деятельности, наличие связей с криминальным миром, личные особенности руководителей <strong>И Т.П.), </strong>определить имеющиеся исходные (установочные) данные, круг и перечень возможных источников информации (легальных и нелегальных), места их нахождения, способы доступа и преграды, возможности имеющихся технических средств и т. д.</p>
    <p>На этой основе сыщик разрабатывает <emphasis>общий замысел</emphasis> того, каким образом он намерен решать поставленную ему задачу.</p>
    <p>Результативность процесса добывания информации зависит от многих мешающих и случайных факторов. Например, от противодействия со стороны объекта (контрразведки конкурирующей фирмы), от недостаточности исходной информации о потенциальных источниках сведений и данных, от сбоев в работе аппаратуры, от погодных условий, от бдительности конкурентов и т. п. Такие факторы обязательно надо учитывать <emphasis>при планировании и постановке конкретных задач разведывательной деятельности.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Нормативное управление</emphasis> предусматривает постановку задачи сыщиком перед самим собой (либо перед привлекаемыми исполнителями) <emphasis>до</emphasis> проведения разведывательных мероприятий (операций). <emphasis>Оперативное</emphasis> управление — это внесение коррективов <emphasis>в ходе добывания </emphasis>Информации в ранее выработанный план действий, что связано с изменениями в обстановке.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Этап добывания данных и сведений</emphasis> реализуется в виде следующих действий:</p>
    <p>— поиск источников информации и их носителей;</p>
    <p>— их обнаружение;</p>
    <p>— установление разведывательного контакта с ними</p>
    <p>— получение извлечение) данных и сведений.</p>
    <p>Сведения и данные представляют различные фрагменты информации. Они отличаются друг от друга тем что данные снимают <emphasis>непосредственно с носителя,</emphasis> а сведения — <emphasis>это уже проанализированные данные.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Поиск объектов разведки</emphasis> (источников и носителей информации) производится в пространстве и во времени. <emphasis>Обнаружение объектов,</emphasis> интересующих сыщика, в процессе поиска производится по их демаскирующим признакам и заключается в процедуре выделения объекта на фоне других объектов. Основу обнаружения составляет процедура <emphasis>идентификации —</emphasis> сравнение текущих признаковых структур, формируемых в процессе поиска, с эталонной признаковой структурой объекта поиска.</p>
    <p><emphasis>Эталонные признаковые структуры</emphasis> содержат достоверные признаки объекта или сигнала, полученные от первоисточника, например, из документа или по данным, добытым из других источников. Например, фотография в паспорте является эталонным описанием лица конкретного человека. Его признаковая структура состоит из набора признаков лица, которые криминалисты используют для составления фоторобота. Эталоны по мере изменения признаков корректируются. Например, несколько раз в течение жизни человека меняются фотографии в паспорте.</p>
    <p>Эталонные признаковые структуры объектов окружающего мира человек хранит в своей памяти. Он постоянно формирует их в процессе развития, обучения, предметно-практической деятельности. Эталонные признаковые структуры со временем корректируются.</p>
    <p>Например, если человек встретил через 20 лет своего одноклассника, внешний вид которого существенно изменился, он сначала может не узнать его, поскольку наблюдаемые (текущие) признаки отличаются от эталонных (20-летней давности). Но, после получения семантической (т. е. смысловой) информации о том, что это действительно его школьный товарищ, в памяти происходит корректировка эталона и при следующей встрече сомнений уже не возникает.</p>
    <p>Итак, путем идентификации текущей признаковой структуры с эталонной человек (либо автомат) обнаруживает объект, соответствующий эталонной признаковой структуре. Чем большее число признаков совпадаем тем выше вероятность обнаружения именно искомого объекта.</p>
    <p>Если эталонная признаковая структура отсутствует, либо принадлежность таких признаков искомому объекту вызывает сомнение, то процессу поиска объекта разведки предшествует этап <emphasis>поиска (выявления) его эталонных</emphasis> (достоверных) признаков. Эталонные признаковые структуры постоянно накапливаются и корректируются при получении достоверных признаков. Полнота и достоверность эталонных признаковых структур для всех объектов разведки — это необходимое условие эффективного обнаружения.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Этап информационно-аналитической работы.</emphasis> Добытые разведывательные данные, как правило, разрозненны. Они преобразуются в сведения, отвечающие поставленным клиентом задачам, на этапе информационно-аналитической работы. Он включает в себя следующие процессы: а) сбор (концентрацию) добытых данных и сведений; б) их видовую обработку; в) их комплексную обработку.</p>
    <p>Когда сыщик собрал данные и сведения, необходимые для решения задачи, поставленной клиентом, он может приступить к <emphasis>их видовой обработке.</emphasis></p>
    <p>Так, если в процессе добывания информации сыщик применял разные виды разведки, например, оптическую и радиоэлектронную, то он формирует <emphasis>первичные и вторичные сведения</emphasis> на основе методов синтеза информации, процедур идентификации и интерпретации данных и сведений.</p>
    <p>Формирование первичных сведений производится путем сбора и накопления сыщиком данных и «привязки» их к тем тематическим вопросам, по которым добывалась информация. Для включения данных в первичные сведения необходимо, чтобы эти данные содержали <emphasis>информационный признак</emphasis> об их принадлежности к тому либо иному конкретному тематическому вопросу. Например, если требовалось добыть информацию о новом автомобиле главы конкурирующей фирмы, то полученные сыщиком признаки внешнего вида этого автомобиля можно отнести к данному автомобилю, если существуют дополнительные признаки (место, время, наличие возле него определенных людей) которые с высокой степенью достоверности указывает на принадлежность признаков именно этому автомобилю. Если же такой признак отсутствует, то имеет место простое <emphasis>накопление данных.</emphasis></p>
    <p>При наличии в добытых сыщиком данных (например, Ах, Вх и Сх) некоего общего признака («х»), свидетельствующего об их принадлежность к одному и тому же тематическому вопросу или объекту разведки, данные объединяются в первичные сведения (АВСх). Любые новые данные, полученные в процессе добывания, «сыщик «привязывает», если это возможно, по такому общему признаку к первичным сведениям о соответствующем объекте.</p>
    <p>Если полученные сыщиком сведения отвечают на поставленные клиентом вопросы, то содержащуюся в сведениях семантическую и признаковую информацию он в соответствующей форме передает потребителю (клиенту).</p>
    <p>Необходимость формирования <emphasis>вторичных сведений </emphasis>возникает тогда, когда не совпадают языки итоговой информации и первичных сведений, полученных в процессе добывания.</p>
    <p>Так, если клиента интересуют <emphasis>видовые</emphasis> свойства продукции, создаваемой конкурентом, то добытые <emphasis>признаки внешнего вида</emphasis> не нуждаются в дополнительной обработке. Но если для клиента важны <emphasis>способы работы (или применения)</emphasis> созданного конкурентом технического средства, то <emphasis>первичные признаки</emphasis> (признаки внешнего вида) не отвечают на подобный вопрос. В таком случае и формируются вторичные сведения уже не в виде признаков внешнего вида, а как описание конструкции узлов и деталей устройства, принципов его работы.</p>
    <p>В то же время следует учесть, что специалисты в ряде случаев способны по внешнему виду и по видовым признакам выявлять особенности конструкции или функционирования объекта (в нашем примере — технического устройства). Эти особенности в первичных сведениях не содержатся, у них даже разные языки.</p>
    <p>Это значит, что при формировании вторичных сведений возникает <emphasis>новая информация</emphasis> как результат <emphasis>интерпретации (толкования)</emphasis> первичных сведений. <emphasis>Интерпретация —</emphasis> это высшая форма обработки информации.</p>
    <p>Процессы сбора и обработки вторичных сведений аналогичны соответствующим процессам для первичных сведений. При этом обычно применяют следующие методы синтеза информации: а) логические; б) структурные; в) статистические.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Логические методы</emphasis> — это использование для синтеза информации законов логики, учитывающих причинно-следственные связи в реальном мире. Именно они лежат в основе так называемого здравого смысла человека и являются основным методом синтеза информации для подавляющего большинства людей. Чем больше объем знаний и профессионального опыта у сыщика, тем большее число причинно-следственных связей он учитывает при принятии решений.</p>
    <p>Однако такие связи имеют и негативную сторону. Они консервируют логику мышления сыщика, тормозят выработку им новой информации ограничениями типа «этого не может быть». Напомним, что сие противоречит одному из принципов разведывательной деятельности — принципу непредвзятости.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Структурные методы</emphasis> учитывают объективно существующие связи между различными элементами объекта. Так, любой прибор имеет многоуровневую иерархическую структуру, включающую блоки, узлы и детали, которые во время работы взаимодействуют между собой. Именно эти связи определяют особенности конструкции прибора и зафиксированы в конструкторской Документации. При её отсутствии специалисты восстанавливают конструкцию, назначение и функции по отдельным элементам и связям.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Статистические методы</emphasis> обеспечивают идентификацию и интерпретацию объектов, характера их деятельности, по часто проявляемым признакам, получаемым в результате статистической обработки добываемых данных.</p>
    <p>В качестве таковых выступают статистически устойчивые параметры случайных событий: средние значения, дисперсии, функции распределения. Например частое появление возле территории фирмы одних и тех же лиц или автомобилей, обнаружение в помещениях фирмы радиозакладок («жучков») служат признаком повышенного интереса неких лиц к фирме либо к отдельным ее сотрудникам.</p>
    <p>Таким образом, информационно-аналитическая работа сыщика включает обработку массивов данных и сведений. Разумеется, он может привлекать к ней (на возмездной основе) высококвалифицированных специалистов, а также использовать компьютерные технологии.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 12. Тайные операции</p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Что такое тайная операция</emphasis></strong></p>
    <p>Тайная операция (ТО) — особый вид работы сыщика, характеризующийся множеством специфических моментов, которые необходимо учитывать как при ее организации, так и в процессе реализации.</p>
    <p>ТО представляет собой систему согласованных, взаимосвязанных по цели, времени и месту сыскных действий, а также мероприятий с использованием технических средств, осуществляемых сыщиком по общему плану и направленных на достижение цели, сформулированной в рамках конкретной услуги клиенту.</p>
    <p>Определение «тайная» означает, что проводимые в ходе операции мероприятия остаются неизвестными объекту внимания сыщика.</p>
    <p>Обычно к ТО сыщик прибегает лишь в крайних случаях, когда необходимую ему информацию нельзя получить иными, более простыми способами, или же эти способы не дали желаемых результатов. Ведь не секрет, что порой у сыщика возникает ощущение, будто он уперся в стену и что получить нужные сведения законным путем невозможно. Например, внедрение в интересующую среду может показаться на первый взгляд выходящим за рамки определенных законом сыскных действий.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Когда бывает необходимой тайная операция?</emphasis></strong></p>
    <p>Представим ситуацию, когда клиент сыщика подозревает своего сотрудника в том, что тот проявляет неоправданный интерес к сведениям, составляющим коммерческую тайну фирмы. Сыщик понимает, что он способен помочь клиенту только при том условии, что подозреваемый окажется под профессиональным наблюдением по месту работы.</p>
    <p>Напомним, что наблюдение — это одно из разрешенных законом частных сыскных действий. Теперь зададим себе вопрос: как сыщик может наблюдать поведение интересующего лица по месту работы в фирме клиента, не будучи рядом с ним? Эта задача имеет три варианта решения с использованием ТО:</p>
    <p>1) Сыщик «поступает на работу» в фирму клиента оставаясь известным в этом качестве только ему, а для других играя роль согласно разработанной легенде.</p>
    <p>2) В фирму «устраивается» (разумеется, с ведома клиента) специально подобранный и подготовленный сыщиком человек, который работает там некоторое время с целью получения необходимой сыщику (и клиенту) информации.</p>
    <p>Кстати, в нормативных актах США закреплено правовое положение «негласного агента» частного сыщика, как лица, нанятого для выполнения поручений клиента и действующего в интересах последнего скрытыми (негласными) методами, но обязательно под руководством «лицензированного» частного детектива. Не исключено, что реалии частного сыска подтолкнут законодателей к введению соответствующей нормы о «негласных агентах» в законодательные акты стран СНГ и Балтии.</p>
    <p>3) «Наблюдателя» за интересующим объектом сыщик может «приобрести» (нанять) среди персонала фирмы.</p>
    <p>Из всех перечисленных вариантов наиболее предпочтителен № 2. Первый вариант «непроходной» по той причине, что сыщик вряд ли сможет «пойти на работу» на достаточно продолжительный срок в фирму клиента, учитывая свою загруженность другими сыскными делами. Третий вариант требует большой предварительной работы по подбору кандидата в помощники, его изучению, проверке, привлечению к сотрудничеству, инструктажу и т. д. Остается второй вариант ТО.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Подготовка ТО</emphasis></p>
    <p>Сыщик вместе с клиентом должен обсудить рад конкретных и практических вопросов предстоящей операции. Уже с этого момента следует позаботиться о конспирации. Все встречи с клиентом следует проводить в таких местах, которые бы гарантировали партнеров от случайных нежелательных свидетелей из числа сослуживцев, соседей, родственников, просто знакомых людей.</p>
    <p>В ходе встречи целесообразно обстоятельно обсудить следующие вопросы:</p>
    <p>1. Суть проблемы клиента и его задания.</p>
    <p>2. Анализ ситуации на объекте.</p>
    <p>3. Характеристика персонала, подозреваемого лица.</p>
    <p>4. Планирует ли клиент возбуждать дело в суде, если будут выявлены правонарушения.</p>
    <p>5. Целесообразный способ выполнения задания.</p>
    <p>6. Сроки операции.</p>
    <p>7. Состав участников.</p>
    <p>8. Способы внедрения и формы деятельности тайного агента.</p>
    <p>9. Материальные и финансовые расходы.</p>
    <p>10. Меры безопасности и конспирации.</p>
    <p>11. Отчетность.</p>
    <p>12. Связь с клиентом.</p>
    <p>13. Заключение договора (контракта) с клиентом.</p>
    <p>Важно уяснить, что наиболее интересует клиента:</p>
    <p>хищения, злоупотребления, причины нездорового морально-психологического климата, противоправные действия, утечка конфиденциальной информации и т. п. Но при этом сыщику следует избегать поспешных выводов и заключений на основе предположений клиента, отдавая предпочтение лишь проверенным конкретным фактам и доказательствам. Слишком часто клиенты бывают субъективны в своих оценках (подозрениях) в отношении возможных виновников и причин правонарушений.</p>
    <p>Вместе с клиентом целесообразно проанализировать общую кадровую ситуацию на объекте (фирме), определить контингент лиц, заслуживающих оперативного внимания.</p>
    <p>Необходимо выяснить, намерен ли клиент добиваться возбуждения уголовного дела по фактам выявленных с помощью сыщика правонарушений или же он собирается ограничиться принятием других, например, административных мер. Но в любом случае добываемые сыщиком сведения должны оформляться таким образом, чтобы их можно было представить в судебные инстанции. Речь идет о <emphasis>легализации</emphasis> добытой негласным путем информации.</p>
    <p>Допустим, негласный помощник сыщика обнаружил, что сотрудник, подозреваемый в тайном овладении документом, содержащим коммерческую тайну фирмы, прячет его в своем шкафчике для одежды. Как легализовать (сделать гласной) эту информацию, без расшифровки «тайного агента»? Вскрыть замок шкафа. На каком основании?</p>
    <p>Поэтому необходимо проявить изобретательность, оперативную смекалку для того, чтобы подозреваемый сам открыл шкаф. В нашем реальном примере было распространено сообщение что в соседнем шкафу якобы пролита ядовитая жидкость и есть угроза её растекания. После этого в присутствии свидетелей удалось заставить владельца шкафа открыть его, после чего были обнаружены похищенные им документы.</p>
    <p>Необходимость легализации добытых оперативным (негласным) путем информации налагает на сыщика дополнительные требования к оформлению отчетов по работе, получению вещественных доказательств, выявлению свидетелей, осуществлению видеосъемки, звукозаписи, фотографированию и прочему документированию фактов, уличающих конкретных лиц в правонарушениях. Речь идет о том, чтобы легализованные сведения можно было реализовать в соответствии с действующим законодательством, разумеется, если клиент сочтет возможным добиваться возбуждения уголовного дела.</p>
    <p>Вместе с клиентом сыщику следует обсудить и наиболее приемлемые способы выполнения задания, с учетом конкретной обстановки на объекте, его специфики, а также ориентировочные сроки операций. Клиент может установить конкретный срок — это одна ситуация, но он может и не ограничивать сыщика во времени. Это уже ситуация другая: главное в ней — получить необходимую клиенту информацию.</p>
    <p>Обязательно следует четко определить финансовые аспекты ТО. Надо оговорить с клиентом перечень предполагаемых материальных и финансовых затрат на проведение операции, а также сумму оплаты труда её исполнителей.</p>
    <p>Совместно с клиентом обсуждается вопрос о способе внедрения тайного агента на объект и о формах прикрытия его деятельности. При этом нужно учитывать следующее:</p>
    <p>— Оформление тайного агента на работу в фирму клиента должно максимально соответствовать установленному порядку и процедуре трудоустройства.</p>
    <p>— Желательно оформлять кандидата вместе с другими лицами, претендующими на получение рабочего место, с тем, чтоб отвлечь от него внимание.</p>
    <p>— Если тайный агент (ТА) устраивается на работу один, нужно подготовить правдоподобное и убедительное объяснение относительно его трудоустройства.</p>
    <p>— Должность, на которую оформляется ТА, должна максимально обеспечить широкие контакты с персоналом фирмы;</p>
    <p>— ТА не должен привлекать к себе повышенного внимания или вызывать недовольство со стороны персонала фирмы.</p>
    <p>— Круг лиц, посвященных в суть и замысел тайной операции, следует ограничить одним лишь клиентом. В крайнем случае, можно ввести в курс дела (и то частично!) его доверенное лицо либо сотрудника кадрового органа (менеджера персонала), который будет непосредственно оформлять ТА на работу.</p>
    <p>Если кадровый работник не вовлечен в ТО и не знает о внедрении ТА, то последний проходит всю процедуру трудоустройства как «человек с улицы». В таком случае сыщик должен тщательно подготовить своего помощника для первого собеседования с непосвященным в дело должностным лицом. Чему следует уделить особое внимание при этом?</p>
    <p>— ТА в ходе собеседования должен сохранять самообладание, выражать уверенность в своих силах, заинтересованность в получении этого места.</p>
    <p>— Отвечать только на поставленные вопросы, по возможности, кратко и четко. Не следует сообщать больше, чем спрашивают и лгать без необходимости.</p>
    <p>— Всем своим видом и поведением создать благоприятное впечатление и положительный настрой кадровика в отношении приема на работу.</p>
    <p>С клиентом необходимо обсудить периодичность и форму отчетности ТА в отношении проделанной работы и её результатов; оговорить организацию текущей и экстренной связи с клиентом. Нужно также отработать меры конспирации и довести их до клиента.</p>
    <p>Завершается этап подготовки к ТО подписанием договора (контракта), в котором излагаются обязательства обеих сторон — сыщика и клиента, а также все принципиальные вопросы, по которым достигнута устная договоренность. После этого наступает этап непосредственного планирования ТО.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Планирование ТО</emphasis></strong></p>
    <p>Успех проведения ТО в значительной мере зависит от того, насколько тщательно она спланирована и организована. Прежде всего, должны быть четко определены цели и задачи (нельзя действовать подобно сказочному персонажу: «принеси то, не знаю что»), сроки исполнения.</p>
    <p>Максимально полно предусматривается порядок действия исполнителя на разных этапах операции ив разных ситуациях. Обуславливается связь меду исполнителем ТО и её руководителем (клиентом). Разрабатываются меры безопасности.</p>
    <p>Сыщик должен предусмотреть возможные внештатные и чрезвычайные ситуации, порядок своих действий при их возникновении. Важным элементом планирования и подготовки операции является тщательный инструктаж исполнителя главной роли по всему комплексу вопросов, с которыми ему придется столкнуться в ходе практической работы.</p>
    <p>Прежде всего, помощник сыщика должен четко усвоить, что от него требуется, какие сведения, к какому сроку и в каком виде он должен представлять. Сыщик определяет основные способы и методы добывания этих данных, предусматривая также и альтернативные варианты действий своего помощника.</p>
    <p>Планирование таких задач, решение которых входит в противоречие с действующими законами, следует исключить. Выбирая способы, формы и методы работы негласного помощника (ТА), использования им технических средств, сыщик не должен упускать из виду вопрос о законности их применения.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Подбор основного исполнителя ТО</emphasis></strong></p>
    <p>Исполнителя (негласного помощника, тайного агента) для проведения ТО подбирает сыщик, с учетом того, какую конкретную задачу ему предстоит решить. Вместе с тем, есть ряд общих требований к тайному агенту.</p>
    <p>Прежде всего, он должен обладать чувством ответственности и решимостью выполнить задачу даже в самых сложных условиях.</p>
    <p>Важно, чтобы он умел трезво мыслить, анализировать обстановку, принимать разумные решения, в том числе в сложной обстановке и при условии дефицита времени, не терять самообладания в чрезвычайных ситуациях, быть психически уравновешенным.</p>
    <p>Весьма желательно, чтобы он был специалистом в той сфере, в которой ему придется действовать в период операции.</p>
    <p>От него зачастую требуется определенный артистизм, умение играть роль так, чтобы не вызывать подозрений у окружающих.</p>
    <p>Необходима хорошая память, ибо нередко придется запоминать большой объем различных сведений. Запись их на диктофон или в записную книжку не всегда возможна, да и способна привести к расшифровке агента, если записи случайно попадут к посторонним лицам.</p>
    <p>Помощник сыщика, который внедряется в фирму клиента для выявления противоправной деятельности её сотрудников (сотрудника), должен как можно лучше вписаться в коллектив. Чтобы «стать своим» и получить необходимую информацию, желательно не выделяться по возрасту в интересующей среде. Так, статистика свидетельствует, что наиболее значительную часть мелких хищений на рабочих местах совершают молодые люди в возрасте 16–25 лет. Следовательно, помощник сыщика должен вписываться в эти возрастные пределы, чтобы адаптироваться в данной социальной группе.</p>
    <p>Клиент, в интересах которого действует негласный помощник сыщика, должен со своей стороны принять меры по недопущению его разоблачения. В частности, никому, даже жене и близким друзьям, он не должен сообщать, что на него, работают сыщик и его помощник.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Руководство негласным помощником в ходе ТО</emphasis></strong></p>
    <p>Получить нужную информацию от помощника, внедренного в окружение объекта внимания сыщика (лица, подозреваемого в совершении правонарушения) можно только при умелом руководстве им.</p>
    <p>Каждый конкретный человек, бесспорно, требует сугубо персонального подхода, но сыщик должен знать, что наиболее эффективно руководить своим помощником он сможет посредством убеждения, развивая с ним дружеские отношения, но не теряя при этом инициативы (доминирования).</p>
    <p>Самым уязвимым аспектом работы с негласным помощником является связь сыщика с ним. Информацию, которую он добывает, надо своевременно получать, а это возможно только при наличии надежного канала (способа) связи между ними.</p>
    <p>Кроме того, связь нужна и для развернутого обсуждения сыщиком различных вопросов со своим помощником, касающихся выполнения задания клиента.</p>
    <p>Связь может также носить сигнальный характер (уведомление об опасности, об отсылке — получении, о готовности — неготовности). Не будет связи — сыщик не сможет руководить своим помощником!</p>
    <p>Сыщик может осуществлять связь с помощником следующими способами:</p>
    <p>— Посредством личных встреч;</p>
    <p>— Посредством технических средств (телефакс, электронная почта, мобильный телефон);</p>
    <p>— Посредством использования «втемную» посторонних лиц;</p>
    <p>— Посредством специальных курьеров (связников);</p>
    <p>— Посредством почтовых отправлений;</p>
    <p>— Посредством тайников;</p>
    <p>— Посредством моментальных контактов.</p>
    <p>Что касается сигнальной связи, то здесь реальны всевозможные формы, зависящие от изобретательности сыщика и его помощника, с учетом конкретных обстоятельств. Это может быть знак (например, черта мелом в заранее обусловленном месте), почтовая открытка е кодовой надписью, «ошибочный» телефонный звонок. Главное, используемые сигналы должны быть совершенно естественными, чтобы не вызвать у окружающих нежелательного удивления.</p>
    <p>…Информация, необходимая клиенту, получена. Она легализована и имеет перспективу быть реализованной. «Тайный агент» сыщика свою задачу выполнил. Данных об его расшифровке не имеется. Наступает этап вывода помощника из операции. Наиболее простой способ: он подает заявление об увольнении на имя руководителя фирмы (клиента сыщика) и покидает место работы на законных основаниях.</p>
    <p>Выше мы рассмотрели тайную операцию на достаточно простом примере: когда клиент «трудоустраивает» у себя на фирме негласного помощника сыщика с целью выявления злоумышленника среди персонала фирмы. Но обращение к зарубежному опыту показывает, что тайные операции наиболее распространены в сфере изучения конкурентов.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Тайные операции в конкурентной борьбе</emphasis></strong></p>
    <p>Одно из названий тайных операций — маркетинговая или конкурентная разведка (впрочем, терминология таких мероприятий ещё не устоялась). Это весьма Распространенный инструмент в арсенале служб маркетинга и безопасности современных корпораций. Важнейший его элемент — сбор информации о конкурентах <emphasis>в тайне от них,</emphasis> что совершенно необходимо для разработки стратегии развития (продвижения на рынке) любой компании.</p>
    <p>Казалось бы, проще всего получить сведения о конкурентах из открытых источников, например из прессы или материалов Интернет. Но такой информации явно недостаточно, ибо корпоративные сведения являются тайной за семью печатями. В связи с этим «любопытные» компании вынуждены пускать в ход тайные уловки, обращаясь за помощью к сыщикам.</p>
    <p>Впрочем, сыщик отнюдь не должен исключать использование открытых источников, прежде чем прибегнуть к тайной операции. Например, узнать телефоны акционеров интересующей клиента фирмы можно узнать с помощью обычного справочника предприятия. А вот когда выход на акционеров получен, наступает следующий («тайный») этап, целью которого является получение от них нужных сведений.</p>
    <p>На этот случай сыщик должен иметь соответствующую легенду, полезную в плане «извлечения» необхо-. димой информации. Например, сыщик может явиться на предприятие — объект внимания клиента, под видом бывшего выпускника вуза, в котором учились многие специалисты этого предприятия. Вряд ли кто-нибудь «вспомнит» его, тем не менее люди с удовольствием откликнутся на возможность пообщаться со своим «сокурсником». В результате сыщик сможет узнать много интересующих его (точнее, клиента) подробностей об экономическом состоянии предприятия либо о технологических процессах…</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><strong>Часть IV. Частные сыскные услуги</strong></p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 13. Понятие и система частных сыскных услуг</p>
    </title>
    <p>Частные сыскные услуги — это определенные законодателем задачи частного сыска, посредством решения которых достигается цель частной детективной деятельности. Реализация таких услуг позволяет сыщику:</p>
    <p>Во-первых, удовлетворить запросы клиента;</p>
    <p>Во-вторых, оказать действенную помощь правоохранительной системе государства;</p>
    <p>В-третьих, достичь цели детективной деятельности как бизнеса, то есть получить прибыль.</p>
    <p>Действующее законодательство России (а также Латвии) разрешает предоставлять клиентам, в рамках частной детективной деятельности, различные виды услуг. Условно их можно объединить в четыре основные подгруппы:</p>
    <p><strong>1. Услуги, связанные с оказанием помощи в расследовании преступлений</strong></p>
    <p>Это сбор сведений по уголовным делам, на договорной основе с участниками процесса<a l:href="#n_5" type="note">[5]</a>.</p>
    <p><strong>2. Услуги, направленные на предупреждение вероятного совершения преступлений и иных правонарушений</strong></p>
    <p>— Установление обстоятельств неправомерного использования в предпринимательской деятельности фирменных знаков и наименований;</p>
    <p>— Установление фактов недобросовестной конкуренции;</p>
    <p>— Установление фактов разглашения сведений составляющих коммерческую тайну;</p>
    <p>— Выяснение биографических и других характеризующих личность данных об отдельных лицах, при заключении ими трудовых и иных контрактов.</p>
    <p><strong><emphasis>3. Услуги так называемой гражданско-правовой направленности</emphasis></strong></p>
    <p>— Сбор сведений по гражданским делам (на основе договора с участниками процесса);</p>
    <p>— Изучение рынка;</p>
    <p>— Сбор информации для деловых переговоров;</p>
    <p>— Выявление некредитоспособных или ненадежных деловых партнеров.</p>
    <p><strong><emphasis>4. Услуги, связанные с розыском лиц и материальных объектов</emphasis></strong></p>
    <p>— Поиск без вести пропавших лиц;</p>
    <p>— Поиск утраченного физическими или юридическими лицами имущества.</p>
    <p>Существует и другая систематизация сыскных услуг, согласно которой они подразделяются на две относительно самостоятельные, но связанные друг с другом группы:</p>
    <p><emphasis>Первая группа — услуги экономического характера</emphasis></p>
    <p>— Изучение рынка;</p>
    <p>— Выявление некредитоспособных и ненадежных партнеров;</p>
    <p>— Установление фактов недобросовестной конкуренции и разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну;</p>
    <p>— Установление обстоятельств неправомерного использования в предпринимательской деятельности фирменных знаков и наименований;</p>
    <p>— Сбор сведений по гражданским и уголовным делам.</p>
    <p><emphasis>Вторая группа — услуги личностного характера</emphasis></p>
    <p>— Выяснение биографических и других характеризующих личность данных на отдельных лиц при заключении трудовых и иных контрактов;</p>
    <p>— Поиск без вести пропавших лиц;</p>
    <p>— Поиск сведений о лицах, которые являются держателями экономической информации либо данных об экономических нарушениях и преступлениях</p>
    <p>Следует отметить, что услуги частной детективной деятельности перечислены только в соответствующих законодательных актах и расширительному толкованию не подлежат.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 14. Услуги, связанные с оказанием помощи в расследовании преступлений</p>
    </title>
    <p><emphasis>Сбор сведений по уголовным делам</emphasis></p>
    <p>Законодатель разрешает частному сыщику оказывать услугу по сбору сведений о совершенном преступлении только после вынесения постановления о возбуждении уголовного дела и только на основе договора с участниками процесса.</p>
    <p>Участниками уголовного процесса, которые могут обратиться к сыщику в качестве клиентов, являются следующие лица: 1) Обвиняемый; 2) Защитник обвиняемого; 3) Потерпевший; 4) Гражданский истец; 5) Гражданский ответчик; 6) Представители указанных лиц. Разумеется, сыщику следует убедиться в правовом положении обратившихся к нему участников уголовного процесса еще до заключения с ними договора.</p>
    <p>На практике часто возникает разрыв во времени (иногда несколько суток) между фактом преступления, ставшим известным правоохранительным органам, и возбуждением уголовного дела. Это означает, что клиент может обратиться за услугой к сыщику до возбуждения уголовного дела. В таком случае сыщик может, не дожидаясь возбуждения уголовного дела, приступить к сбору сведений по совершенному преступлению, но одновременно он обязан направить в правоохранительный орган, производящий проверку, письменное уведомление. Копия уведомления приобщается к договору и отчету перед клиентом.</p>
    <p>Сбор сведений по уголовному делу сыщик прекращает, как только выносится постановление о прекращении уголовного дела либо суд объявляет приговор.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Участие сыщика в работе по приостановленным делам</emphasis></p>
    <p>К сожалению, не все уголовные преступления раскрываются, что актуализирует проблему изыскания различных способов улучшения работы по приостановленным делам, которые лежат мертвым грузом в следственных аппаратах. Приостановленное уголовное дело — это не прекращенное дело. Так, согласно пункту 7 части 2 статьи 3 Закона РФ «О частной детективной и охранной деятельности» от 11.03.1992 г., это дело, которое находится в производстве.</p>
    <p>Следовательно, участники данного дела, в частности, потерпевший и гражданский истец, продолжают оставаться участниками процесса и вполне могут заключать договоры с частным сыщиком.</p>
    <p>Понятно, что участники, ведущие процесс (следователи, лица, производящие дознание), в силу различных причин могут оказаться отделенными от приостановленных дел, поэтому уведомление о том, что сыщик заключил договор по приостановленному делу, он должен направить на имя руководителей следственных аппаратов и органов дознания.</p>
    <p>Кому выгодно участие частного сыщика в уголовном судопроизводстве?</p>
    <p>Во-первых, участникам процесса, потому, что сыщик будет способствовать возмещению нанесенного им ущерба.</p>
    <p>Во-вторых, органам юстиции, которым сыщик помогает в борьбе с преступностью, улучшая раскрываемость.</p>
    <p>В-третьих, государству, которое «экономит» затраты, связанные с установлением истины по уголовному делу, так как клиент, заключив договор с сыщиком, берет часть расходов на себя.</p>
    <p>В-четвертых, обществу в целом, т. к. увеличивается число его индивидов, занимающихся борьбой с деяниями, опасными для общества.</p>
    <p>В-пятых, самому сыщику. Удовлетворяя запросы клиента, он достигает цели сыска как бизнеса — извлекает прибыль; он расширяет и укрепляет свою клиентуру.</p>
    <p>Какова же форма взаимодействия частного сыщика с правоохранительными органами?</p>
    <p>Один из вариантов взаимодействия может выглядеть следующим образом:</p>
    <p>1) Сыщик, заключив договор с потерпевшим или другим участником процесса, направляет в канцелярию ОВД письменное уведомление в течение суток, с приложением копии договора.</p>
    <p>2) Из канцелярии уведомление с приложенным договором поступает к следователю или лицу, производящему дознание.</p>
    <p>3) Компетентное лицо приобщает поступившие материалы к уголовному делу, где они хранятся в соответствии с законом.</p>
    <p>4) После выполнения указанных действий сыщик приступает к сбору сведений по уголовному делу.</p>
    <p>Реализацию данной услуги сыщик осуществляет путем совершения конкретных сыскных действий, уже известных читателю. Напомним, что к ним относятся: 1) устный опрос лиц; 2) наведение справок; 3) изучение предметов и документов; 4) внешний осмотр помещений, строений <strong>и </strong>других объектов; 5) наблюдение.</p>
    <p>Однако для решения проблем, возникающих у сыщика по приостановленному уголовному делу, перечисленных сыскных действий может оказаться недостаточным. Так, работая по приостановленному делу, сыщик объективно вынужден знакомиться с материалами уголовного дела, находящегося у следователя, разумеется в пределах, необходимых для разрешения конкретных вопросов и с согласия следователя.</p>
    <p>Видимо, необходимо ввести конкретные процессуальные нормы, опираясь на которые следователь мог бы знакомить сыщика <strong>с </strong>материалами приостановленного уголовного дела.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 15. Услуги, направленные на предупреждение вероятного совершения преступлений и иных правонарушений</p>
    </title>
    <p><emphasis>Установление обстоятельств неправомерного использования в предпринимательской деятельности товарных знаков и наименований</emphasis></p>
    <p>Для привлечения внимания к товару, искусственного повышения его престижности, в практике бизнеса получило широкое распространение самовольное использование чужих товарных знаков, знаков обслуживания, фирменного наименования или маркировки товара.</p>
    <p>Чтобы установить обстоятельства неправомерного использования в предпринимательской деятельности фирменных знаков и наименований, сыщику нужно знать содержание этих понятий.</p>
    <p>Итак, <emphasis>марка</emphasis> — это имя, название, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенные для идентификации продавцами и покупателями товаров или услуг конкретной фирмы. Они позволяют отличить (идентифицировать, опознать, выделить) эти товары или услуги от товаров и услуг других фирм.</p>
    <p><emphasis>Марочное название (фирменное наименование</emphasis>) — это та часть марки, которую можно произнести, например «Кока-Кола», «Ауди» и т. д.</p>
    <p><emphasis>Марочный (фирменный) знак (эмблема</emphasis>) — это та часть марки, которую можно опознать, но невозможно произнести, например, символ, изображение, отличительная окраска или специфическое шрифтовое оформление. Пример — изображение кролика в символике корпорации «Плейбой», трилистник <strong>в </strong>фирме «Адидас».</p>
    <p><emphasis>Товарный знак—</emphasis> марка или её часть, обеспеченные правовой защитой. Товарный знак защищает исключительные права продавца на пользование марочным названием и (или) марочным знаком (эмблемой).</p>
    <p>В действующем законодательстве абсолютного большинства стран имеется специальная норма, предусматривающая правовую защиту фирменных знаков и наименований, в том числе уголовную ответственность за самовольное использование чужого товарного знака.</p>
    <empty-line/>
    <p>Нарушением прав владельца товарного знака признаются следующие деяния:</p>
    <p>1) несанкционированное изготовление товарного знака; 2) его применение; 3) ввоз; 4) предложение к продаже; 5) продажа; 6) иное введение в хозяйственный оборот; 7) хранение с целью введения в хозяйственный оборот товарного знака или товара, обозначенного этим знаком; 8) хранение обозначения товара, сходного с ним до степени смешения в отношении однородных товаров.</p>
    <p>Важными особенностями подобных нарушений являются их большой территориальный разброс, наличие значительного числа потенциальных нарушителей и сложность их документирования, что чрезвычайно затрудняет деятельность сыщика.</p>
    <p>Незаконное использование чужого товарного знака, знака обслуживания, наименования места происхождения товара или сходных с ними обозначений для однородных товаров влечет прежде всего гражданско-правовую ответственность, а в некоторых случаях (если это деяние совершено неоднократно или причинило крупный ущерб) также и уголовную ответственность.</p>
    <p>Суть установления обстоятельств неправомерного использования фирменных знаков и наименований состоит в том, чтобы сыщик (в том числе с привлечением специалистов) получил возможность провести предварительное исследование обнаруженного образца. В данном случае он использует такое сыскное действие, как изучение предметов и документов. Впрочем, сыщик может применить и другие сыскные действия.</p>
    <p>Клиент, имевший лицензию от фирмы-производителя на реализацию товара — джинсов с фирменным знаком (на современном сленге — лейбл), случайно, проходя мимо ларьков, во множестве стоящих на центральном городском рынке, узрел на витрине одного из них знакомый «лейбл». Взяв в руки протянутые продавцом джинсы, клиент с первого взгляда определил: «новодел»! Очень похоже, но, как говорится, «не то!». Хотя лейбл был точно такой же, как и на джинсах, которыми торговала фирма клиента…</p>
    <p>Деньги, чтобы купить джинсы с фирменным знаком, нашлись, а через полчаса перед сыщиком, знакомым нам г-ном Ν., сидел клиент уже с двумя парами джинсов: фирменными и купленными недавно на городском рынке…</p>
    <p>…Сравнение обнаруженного в рыночном ларьке образца с подлинником товара, представленного клиентом, которое провел г-н Ν., пригласив для этого в помощь своего консультанта, сведущего в технологии производства одежды из джинсовой ткани, показало: единственное, что являлось общим — эмблема фирмы-изготовителя. Эмблемы были абсолютно идентичными, о чем авторитетно заявил другой консультант нашего детектива — член республиканской независимой ассоциации экспертов, сам в недалеком прошлом эксперт-криминалист с многолетним стажем.</p>
    <p>За ларьком на рынке было установлено наблюдение, что позволило выйти на поставщиков, а уже от них обозначилась цепочка до изготовителей. Творчески применяя и комбинируя различные сыскные действия, г-н Ν. получил ответ на вопрос, почему оригинал и подделка имели идентичные фирменные знаки. Оказалось, что автор-разработчик фирменного знака, художник М., поддерживал небескорыстные отношения с одним из специалистов — изготовителем «лейблов» производственным способом, а также с неким бизнесменом средней руки, мечтавшем о новых направлениях развития своего бизнеса.</p>
    <p>Предприимчивый г-н М. посоветовал бизнесмену заняться пошивом джинсов, пообещав бесперебойно снабжать его эмблемами известной фирмы, джинсы которой в продаже шли, что называется, «со свистом»… Бизнес с неправомерным использованием чужого фирменного знака уже начал давать заметную прибыль, когда однажды около ларька, на прилавке которого лежали «фирменные» джинсы, остановился человек, немедленно обратившийся за услугой к частному сыщику</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Установление недобросовестной конкуренции</emphasis></strong></p>
    <p><strong><emphasis>О конкуренции добросовестной и недобросовестной</emphasis></strong></p>
    <p>По мнению экономистов, как только шесть и более производителей начинают выпускать товары либо предоставлять услуги, предназначенные для удовлетворения сходных потребностей, сразу же возникает конкуренция. Это значит, что потребитель получает возможность выбора, а производитель попадает в вынужденные условия соперничества.</p>
    <p>Конкуренция поистине является механизмом экономического прогресса. Именно она заставляет всех субъектов экономической деятельности следовать законам повышения эффективности производства. Экономический прогресс дает преимущества тем, кто предлагает продукцию лучшего качества с меньшими издержками.</p>
    <p>Требования прогресса: тот, кто производит продукцию низкого качества и с большими затратами, должен покинуть сферу экономической деятельности. Механизм решения проблем конкуренции жесткий: одни получают дополнительные выгоды, другие разоряются.</p>
    <p>Конкуренция — это борьба между субъектами предпринимательской деятельности за более выгодные условия производства и сбыта, за получение наибольшей прибыли. Конкуренция всегда была, есть и будет формой экономического спора за покупателя и свое место на рынке.</p>
    <p>В рамках <emphasis>добросовестной</emphasis> конкуренции для достижения своих целей «игроки» (фирмы) предпринимают активные действия. Среди них такие, как совершенствование общей стратегии и тактики предпринимательской деятельности; улучшение структуры управлениям увязывание размеров оплаты с эффективностью труда; повышение качества продукции и многие другие.</p>
    <p><emphasis>Недобросовестная</emphasis> конкуренция определяется как любые действия хозяйствующего субъекта (в частности, предпринимателя), направленные на приобретение таких преимуществ в предпринимательстве, которые противоречат: 1) положениям действующего законодательства; 2) нормам деловой этики и морали.</p>
    <p>Такие действия причиняют конкурентам убытки, либо ущерб их деловой репутации.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Формы недобросовестной конкуренции</emphasis></p>
    <p>Известны по крайней мере 24 формы недобросовестной конкуренции. Сыщик, претендующий на оказание услуг по установлению фактов недобросовестной конкуренции обязан, даже будучи разбуженным среди ночи, немедленно перечислить все эти формы.</p>
    <p>1) Установление контроля над деятельностью конкурента с целью ее прекращения;</p>
    <p>2) Установление дискриминационных цен или коммерческих условий;</p>
    <p>3) Ненадлежащая реклама;</p>
    <p>4) Установление зависимости поставок конкретных товаров или услуг от принятия ограничений в отношении производства или распределения конкурирующих товаров;</p>
    <p>5) Введение ограничительных условий в агентские соглашения;</p>
    <p>6) Тайный сговор о торгах и создание тайных картелей;</p>
    <p>7) Нарушение качества, стандартов и условий поставок товаров и услуг;</p>
    <p>8) Подделка и производство оригинальных изделий, выпускаемых конкурентом;</p>
    <p>9) Использование своего экономического потенциала для продажи продукции по ценам ниже себестоимости (демпинг) <strong>с </strong>целью подрыва позиций конкурента и последующего вытеснения его с рынка;</p>
    <p>10) Злоупотребление господствующим положением на рынке (например, чрезмерное завышение цен или отказ осуществлять поставки);</p>
    <p>11) Распространение ложных, неточных или искаженных сведений, способных причинить убытки конкуренту либо нанести ущерб его деловой репутации;</p>
    <p>12) Введение потребителей в заблуждение относи тельно характера, способа и места изготовления, потребительских свойств, качества товара;</p>
    <p>13) Некорректное сравнение в процессе реклам ной деятельности производимых или реализуемых ими товаров с товарами других производителей;</p>
    <p>14) Несанкционированное приобретение и использование фирменных секретов конкурента;</p>
    <p>15) Самовольное использование товарного знака, фирменного наименования или маркировки товаров;</p>
    <p>16) Получение, использование, разглашение научно-технической, производственной или торговой информации, в том числе составляющей коммерческую тайну, без согласия её владельца;</p>
    <p>17) Подкуп покупателей конкурентов, направленный на то, чтобы привлечь их в качестве клиентов и сохранить на будущее их признательность;</p>
    <p>18) Побуждение персонала конкурента к нарушению или разрыву контрактов с нанимателем;</p>
    <p>19) Угроза конкурентам заведомо недобросовестными исками о нарушении патентов или товарных знаков с целью подрыва их деловой репутации;</p>
    <p>20) Бойкотирование торговли другой фирмы для противодействия или недопущения конкуренции;</p>
    <p>21) Создание впечатления, что потребителю предоставляется возможность покупки на необычайно выгодных условиях, когда на самом деле этого нет;</p>
    <p>22) Намеренное копирование товаров, услуг, рекламы или других аспектов коммерческой деятельности конкурента;</p>
    <p>23) Поощрение нарушений контрактов, заключенных конкурентами;</p>
    <p>24) Нарушение правовых положений, не имеющих прямого отношения к конкуренции, если такое нарушение позволяет добиться неоправданного преимущества перед конкурентами.</p>
    <p>Среди указанные форм недобросовестной конкуренции выделяются формы, используя которые, на конкурентов оказывается так называемое <emphasis>косвенное давление. В этом</emphasis> случае основными формами недобросовестной <strong>конкуренции являются:</strong></p>
    <p>а) Использование своего экономического потенциала для продажи продукции по ценам ниже себестоимости (демпинг);</p>
    <p>б) Злоупотребление господствующим положением на рынке (например, завышение цен); установление дискриминационных цен или коммерческих условий;</p>
    <p>в) Выпуск продукции с характеристиками, не соответствующими рекламе;</p>
    <p>г) Подделка и производство оригинальных изделий, выпускаемых конкурентом;</p>
    <p>д) Использование чужих товарных знаков для маркировки своей продукции;</p>
    <p>Как правило, жертвы недобросовестной конкуренции, проявляемой в таких формах, ощущают результаты её воздействия через происходящие на рынке неожиданные для себя негативные изменения.</p>
    <p>В этом заключается её отличие от недобросовестной конкуренции, реализуемой в <emphasis>прямом виде,</emphasis> когда она нацелена на непосредственное физическое, экономическое и психологическое подавление конкретных конкурентов.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Методы физического подавления</emphasis> включают в себя:</p>
    <p>— Организацию ограблений офисов, производственных и складских помещений, хищение получаемых или отправляемых конкурентом грузов;</p>
    <p>— Уничтожение материальных ценностей и недвижимости конкурента путем организации поджогов, взрывов, затоплений и т. п. «чрезвычайных ситуаций»;</p>
    <p>— Физическое устранение руководителей конкурирующей фирмы (пресловутые «заказные убийства») или захват их в качестве заложников;</p>
    <p>Следует иметь в виду, что перечисленные выше действия не обязательно представляют собой проявление именно недобросовестной конкуренции. Фирма действительно может стать жертвой криминальных структур или несчастного случая. Однако лишь тщательный анализ всех обстоятельств произошедших событий позволяет установить их истинную причину.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Экономическое подавление</emphasis> конкурента может осуществляться путем:</p>
    <p>— Парализации деятельности фирмы с использованием полномочий государственных органов;</p>
    <p>— Преднамеренного срыва заключенных с фирмой сделок и иных соглашений;</p>
    <p>— Нанесения фирме экономического ущерба за счет использования принадлежащей ей конфиденциальной информации, полученной незаконным способом;</p>
    <p>— Вымогательства и рэкета.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Мерами психологического</emphasis> давления являются:</p>
    <p>— Угрозы физической расправы с руководителями фирмы или с членами их семей;</p>
    <p>— Компрометация руководителей и ведущих сотрудников фирмы;</p>
    <p>— Компрометация фирмы в целом через средства массовой информации;</p>
    <p>Как следует из приведенного перечня форм недобросовестной конкуренции в прямом виде, реализация многих из них связана с применением специфических средств. К ним относятся: 1) действия коррумпированных представителей государственных и местных органов; 2) действия криминальных элементов и структур; 3) промышленный шпионаж.</p>
    <p>Наиболее распространенными являются первые два. Тем не менее, в последние годы все заметнее проявляет себя и промышленный шпионаж.</p>
    <p>— Вывод: сыщик должен учитывать, что недобросовестная конкуренция возможна путем использования коррумпированных чиновников, лиц из уголовной среды и промышленных шпионов, вследствие чего документирование их деятельности крайне затруднено. Сам же он для установленім фактов недобросовестной конкуренции имеет право опираться только на те 5 видов сыскных действий, которые предоставлены ему зако-. ном.</p>
    <p>Описание сыскной «технологии» установления факта даже одной из 24-х конкретных форм недобросовестной конкуренции представляется непростым делом, не говоря уж о том, чтобы описать сыскные действия по</p>
    <p>установлению фактов всех форм. Поэтому мы ограничимся описанием установления сыщиком обстоятельств разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну — одной из весьма распространенных в настоящее время форм недобросовестной конкуренции.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Установление фактов разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну</emphasis></strong></p>
    <p>Цели незаконного получения сведений, составляющих коммерческую тайну</p>
    <p>В большинстве случаев, информацию, составляющую коммерческую тайну конкурента, используют в следующих целях:</p>
    <p>— Для совершенствования производственной и коммерческой деятельности фирмы, завладевшей конкурентной конфиденциальной информацией. Это позволяет ей: а) повысить конкурентоспособность продукции и эффективность производства; б) выбрать оптимальную стратегию сбыта товаров и торговых переговоров.</p>
    <p>— Для нанесения урона конкуренту путем: а) противодействия сбыту его продукции; б) разрушения его производственных и торговых связей; в) срыва его торговых переговоров и сделок; г) снижения его инвестиционных возможностей; д) распространения дезинформации, порочащей конкурента.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>От кого исходит угроза</emphasis></p>
    <p>Добыванием информации конфиденциального характера о делах фирмы могут заниматься многие структуры, вплоть до разведслужб иностранных государств. Но наиболее вероятными ее пользователями являются: а) фирмы-конкуренты; б) фирмы, занимающиеся оценкой экономического состояния субъектов хозяйственной деятельности (аудиторские, консалтинговые); в) частные детективно-охранные структуры; г) службы безопасности организаций и банков; д) так называемые «инициативники» из числа сотрудников самой Фирмы; е) криминальные элементы, специализирующиеся на незаконном добывании и сбыте конфиденциальной информации.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Способы незаконного получения сведений, составляющих коммерческую тайну </emphasis>Криминалистика различает два основных способа незаконного получения сведений, составляющих коммерческую тайну: 1) путем овладения документом либо иным носителем информации на твердой основе, в котором они содержатся; 2) без овладения документом или носителем.</p>
    <p>Первый способ включает в себя: а) похищение документов, находящихся во владении ответственного за них лица (в том числе с участием специально внедренных агентов конкурента, либо представителей криминальных структур); б) овладение документами, вышедшими из законного владения и находящимися без охраны;</p>
    <p>Второй способ охватывает: а) получение сведений в устной форме от осведомленных лиц; б) получение неучтенных копий документов (изготовленных путем ксерокопирования, сканирования, копирования магнитных носителей); в) получение сведений в результате перехвата информации, циркулирующей в технических средствах, помещениях, средствах транспорта.</p>
    <p>Германская контрразведка ВЕР, например, довела в свое время до сведения немецких деловых кругов информацию о том, что их конфиденциальные разговоры прослушиваются с использованием средств слухового контроля, установленных в спинках кресел пассажирских салонов самолетов, и призвала их соблюдать соответствующие меры безопасности.</p>
    <p>Особым приемом незаконного получения сведений, составляющих коммерческую тайну, без овладения документом, является разведывательный опрос. Его суть заключается в замаскированном выведывании информации у осведомленных лиц, разглашающих коммерческую тайну, не осознавая этого. Вследствие трудностей, возникающих при доказательстве субъективной стороны подобных деяний, лица, собирающие информацию, используя этот прием, как правило, остаются безнаказанными.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Предупреждение и пресечение попыток овладения сведениями и документами, составляющими коммерческую тайну</emphasis></p>
    <p>Вообще-то, задача общего предупреждения такого рода попыток — дело обладателя защищаемой информации, точнее — его службы безопасности. Рассмотрение вопросов, связанных с нарушениями порядка защиты коммерческой тайны, незаконного получения и разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну, является прерогативой внутренней деятельности фирмы. Оно проводится для выяснения обстоятельств подобных происшествий, а также для выявления и изучения грубых нарушений инструкции по конфиденциальному делопроизводству, допущенных сотрудниками организации (фирмы). Речь идет о разбирательстве, задачей которого является установление виновности конкретных лиц, размера причиненного ущерба, выявление причин и условий, породивших и способствовавших свершению противоправных действий и нарушений порядка защиты коммерческой тайны.</p>
    <p>Когда же включается сыщик? Как правило, это происходит тогда, когда в результате разбирательства удается получить сведения о причастности к противоправным посягательствам на коммерческую тайну лиц, не являющихся сотрудниками данной фирмы. Вот тогда и обращается обладатель коммерческой тайны к сыщику, который в структуру предприятия не входит.</p>
    <p>Производя проверку, сыщик сосредотачивает свои усилия на установлении обстоятельств разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну клиента.</p>
    <p>Прежде всего, он должен знать 3 основных условия, указывающих на то, что сведения относятся к коммерческой тайне: 1) неизвестность третьим лицам; 2) отсутствие к этим сведениям свободного доступа на законных основаниях; 3) наличие мер по охране этих сведений..</p>
    <p>Сыщик должен также четко себе представлять, что означает термин «разглашение сведений» составляющих коммерческую тайну.</p>
    <p>Под разглашением сведений, составляющих коммерческую тайну (отнесенных к коммерческой тайне) понимается намеренная или ненамеренная передача (устно или письменно) <emphasis>без согласия</emphasis> собственника (владельца) или руководителя фирмы лицом из числа персонала фирмы сведений, признанных в установленном порядке таковой, посторонним лицам или неопределенному кругу лиц.</p>
    <p>Пример. Фирма — производитель дорогих сигар — обвинила некоего Пи Дидди в том, что его оператор тайком заснял на одной из их фабрик секретную технологию изготовления сигар. Эти кадры были использованы в клипе Пи Дидди на саунтрек к фильму «Плохие парни-2». Компания «Мооге &amp; Bode Cigar» требует возместить ей ущерб в размере 1.500.000 долларов США. По их словам, оператор запечатлел «уникальный метод скручивания сигар» и выставил его на всеобщее обозрение в клипе «SyaKe Ya Tailfeator». Теперь этими данными вполне могут воспользоваться конкуренты.</p>
    <p>Не вдаваясь в методику определения информации, составляющей коммерческую тайну (она описана в многочисленных публикациях), отметим, что таковой она становится только после утверждения руководством предприятия «Перечня сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия (фирмы)» и объявления его под расписку всем причастным к ней сотрудникам.</p>
    <p>Установление сыщиком обстоятельств разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну, предполагает:</p>
    <p>— Определение объема разглашенных сведений (по «Перечню…»);</p>
    <p>— Установление лица, по чьей вине эти сведения стали известны другим лицам;</p>
    <p>— Определение способов и времени их разглашения;</p>
    <p>— Установление физического или юридического лица, которым намеренно были переданы эти сведения;</p>
    <p>— Документирование всей полученной сыщиком информации.</p>
    <p>При этом, сыщик может опрашивать должностных лиц и лиц не должностных, наводить справки, изучать предметы и документы, осматривать строения, помещения и другие объекты, вести наблюдение для получения необходимой информации. Сыщик также имеет право при осуществлении этих сыскных действий использовать видео- и аудиозаписи, кино- и фотосъемку, технические и иные средства, не причиняющие вреда жизни и здоровью людей, окружающей среде.</p>
    <p>В случае выявления сыщиком обстоятельств, свидетельствующих о том, что конфиденциальными сведениями неправомерно завладели посторонние лица, материалы, указывающие на это, приобщаются к материалам комиссии по разбирательству. Они могут служить основанием для подачи искового заявления владельцем информации (клиентом) заявления в суд с требованием о возмещении материального ущерба. Эти же материалы являются доказательствами, подтверждающими требования истца (клиента).</p>
    <p>Если же сыщик установил данные, свидетельствующие о совершении уголовного преступления, связанного с незаконным получением и разглашением сведений, составляющих коммерческую тайну (либо какого-то иного преступления), он обязан проинформировать об этом своего клиента и одновременно сообщить в правоохранительные органы.</p>
    <p>При возбуждении правоохранительными органами уголовного дела по данному факту сыщик может, по согласованию с клиентом (по его поручению), участвовать в сборе сведений, способствующих установлению истины. О наличии такого поручения клиента сыщик обязан в течение суток письменно уведомить лицо, производящее дознание, следователя, прокурора или суд, в чьем производстве находится данное уголовное дело. При этом не имеет значения, явилось ли поводом для возбуждения уголовного дела сообщение предприятия либо иная информация.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>В настоящее время на основе криминалистических характеристик разработаны <emphasis>типовые программы — формализованные модели</emphasis> расследования многих противоправных деяний, в том числе посягающих на сведения, содержащие коммерческую тайну.</p>
    <p>Типовые программы адресованы, в первую очередь, работникам правоохранительных органов. Однако большую часть содержащихся в них рекомендаций (за исключением действий уголовно-процессуального характера) вполне могут использовать субъекты частной сыскной деятельности.</p>
    <p>В качестве примера приведем 20 вопросов, содержащихся в одной из таких программ. Это «Программа получения информации о причинах и обстоятельствах выхода из законного владения документа, содержащего сведения, относящиеся к коммерческой тайне».</p>
    <p>1) Что представляет собой документ, вышедший из законного владения (его характеристики, внешние признаки, наличие сведений, содержащих коммерческую тайну, соответствующего ограничительного грифа (грифа секретности) и других реквизитов).</p>
    <p>2) Кто является лицом, ответственным за сохранность документа (когда и в какой связи получен документ, как оформлено получение).</p>
    <p>3) Какова причина выхода документа из законного владения.</p>
    <p>4) Что произошло: утрата документа или его похищение.</p>
    <p>5) Место выхода документа из законного владения.</p>
    <p>6) Время выхода документа из законного владения</p>
    <p>7) Способ утраты документа.</p>
    <p>8) Способ похищения документа (какие орудия использовались похитителем).</p>
    <p>9) Какие предметы исчезли вместе с документом либо появились на месте происшествия.</p>
    <p>10) Имеются ли признаки маскировки (сокрытия) нарушений правил хранения документов. Какие.</p>
    <p>11) Имеются ли признаки маскировки отсутствия документа Какие.</p>
    <p>12) Кто маскировал отсутствие документа (лицо, утратившее его или похититель).</p>
    <p>13) Сколько человек участвовало в похищении документа.</p>
    <p>14) Каким путем похититель (похитители) проник на место хранения документа (информации) и как покинул его.</p>
    <p>15) Является ли отсутствие документа результатом неосторожного обращения с ним (утраты) либо результатом умышленного действия (похищения)</p>
    <p>16) Каковы мотивы и цель действия похитителя.</p>
    <p>17) Кто может сообщить сведения, необходимые для раскрытия существа события.</p>
    <p>18) Кто виновен в утрате документа.</p>
    <p>19) Кто совершил похищение документа.</p>
    <p>20) Какие обстоятельства способствовали совершению выхода документа из законного владения (его утрате или похищению).</p>
    <empty-line/>
    <p>Частный сыщик г-н Ν. искренне верил, что минеральная вода, в изобилии продающаяся на каждом углу в пластиковых бутылках самых различных размеров, добывается из недр планеты через скважины. Порой на бутылочных этикетках взгляд сыщика привлекали красочные схемы, из которых следовало, что чем глубже скважина, тем лучше минералка. Вот так и пребывал бы г-н Ν. в твердой уверенности о способе добычи минеральной воды через скважины, если бы однажды его офис не посетила некая дама, назовем её г-жа Л., с литровой пластиковой бутылкой в руке, на которой красовалась этикетка с надписью «Минеральная вода «Елена» — источник молодости».</p>
    <p>Г-жа Л. представилась создательницей чудо-воды, Доктором медицинских наук, специалистом по производству, как перевел сыщик на понятный для себя язык то, что говорила клиентка, раствора, благотворно влияющего на здоровье стареющих потребителей. Раствор получался из обыкновенной воды, правда очищенной специальным образом и порошка, который изобрела г-жа Л. Осознав, что зарплата даже доктора наук в рыночных условиях до изумления мала, г-жа Л. решила попробовать себя в бизнесе.</p>
    <p>Она арендовала разливочную линию на винном заводике, доживавшем последние дни, вложила имевшиеся сбережения и… бизнес пошёл. Продукт получался, как понял сыщик из наукообразных выражений, которыми изъяснялась г-жа Л., очень просто: в очищенной специальным образом воде из-под крана, растворялся чудодейственный порошок, после чего вода становилась газированной и приобретала молодильные свойства.</p>
    <p>Ученая дама продемонстрировала ему некий сертификат, который свидетельствовал о том, что, действительно «Минеральная вода «Елена» обладает поразительным эффектом, оказываемым на лиц, её потребляющих. Надо сказать, что документ был весьма убедителен, скреплен соответствующей печатью и подписью государственного чиновника, ведавшего вопросами сертификации подобной продукции. После этого клиентка открутила голубую крышечку на принесенной с собой бутылке и попросила у сыщика стакан, который был незамедлительно ей предоставлен. Налив доверху пузырившуюся жидкость, г-жа Л. предложила сыщику испить, что тот и сделал, втайне надеясь немедленно почувствовать признаки омоложения. Не ощутив желаемого эффекта, сыщик прибег к проверенному бодрящему средству: он быстренько «сообразил» по чашечке крепкого, ароматного кофе себе и посетительнице.</p>
    <p>После второй чашечки кофе г-жа Л. продолжила изложение сюжета о молодильной «газировке». Порошок, растворявшийся в воде, изготавливался в лаборатории медицинского института, которую деловая женщина сначала тоже арендовала, а затем выкупила у постепенно чахнущего ВУЗа Производство же самого порошка, в популярном изложении, состояло в том, чтобы в определенных пропорциях смешивать его составляющие, строго в соответствии с инструкцией, разработанной г-жей Л. Делала это помощница г-жи Л., дочь её давних хороших знакомых, вчерашняя студентка, девица без особых претензий, исполнительная и немногословная.</p>
    <p>Но недаром говорят про тихий омут, в котором водятся черти… В один прекрасный день молчаливая лаборантка не вышла на работу. Запасов порошка хватило ровно на одну рабочую смену, поэтому г-жа Л. вечером позвонила своим старым приятелям, чтобы справиться о причине отсутствия их дочери на рабочем месте. Радостным тоном те сообщили г-же Л. что сегодня утром их дочь убыла на постоянное место жительство в одну из стран с весьма развитой рыночной экономикой вместе со своим мужем — гражданином этой страны. Г-же Л ничего не оставалось, как поздравить родителей с удачным браком дочери…</p>
    <p>Придя тем же вечером в лабораторию с намерением лично заняться производством порошка, она, к своему ужасу, не обнаружила инструкции — руководящего документа по смешиванию ингредиентов. Более того, отсутствовал и эталонный образец порошка, хранившийся в месте, о котором знали только г-жа Л. и молчальница, выехавшая на ПМЖ за границу.</p>
    <p>— Как она могла? — возмущению г-жи Л. не было предела, — ведь это же коммерческая тайна!</p>
    <p>— Скажите, вы предупреждали свою помощницу о том, что инструкция содержала сведения, относимые к коммерческой тайне? — спросил сыщик.</p>
    <p>— Но это же очевидно, — воскликнула г-жа Л.</p>
    <p>— Да, или нет?</p>
    <p>— Нет.</p>
    <p>— Может быть, на инструкции была какая-то отметка, типа «конфиденциально»?</p>
    <p>— Увы, нет.</p>
    <p>— Скажите, утрата инструкции и эталонного образца порошка наносит вашим экономическим интересам ущерб?</p>
    <p>— Разумеется и ещё какой, — на глазах г-жи Л. появились слёзы.</p>
    <p>— Что же вы хотите от меня?</p>
    <p>— Я хочу, чтобы вы вернули мне инструкцию и эталонный образец и чтобы моя бывшая сотрудница была привлечена к ответственности.</p>
    <p>— Я не смогу вам помочь, — сказал сыщик.</p>
    <p>Почему? Внимательный читатель уже знает ответ…</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Выяснение биографических и других характеризующих личность данных об отдельных лицах при заключении ими трудовых и иных контрактов</emphasis></strong></p>
    <p>Предприятие (фирма) обычно заключает два типа контрактов: 1) коммерческий (документ, представляющий собой договор поставки товаров или предоставление услуг); 2) трудовой (вид трудового договора, заключающегося в письменной форме со своими постоянными или временными работниками).</p>
    <p>Одним из условий договора может быть письменное согласие лица, с которым подписывается контракт, на сбор информации об его биографических и других характеризующих личность данных.</p>
    <p>Письменное согласие проверяемого лица обязательно, хотя оно не является безусловным. Нельзя, например, запретить собирать информацию (в том числе компрометирующего характера) по материалам средств массовой информации.</p>
    <p>В тексте письменного согласия, которое дает конкретное лицо, должен быть указан тот отрезок времени его жизни, который подлежит проверке (до, в процессе реализации, после расторжения контракта, либо их комбинации)</p>
    <p>Работодатель, желая получить сведения о потенциальном наемном работнике, может обратиться за подобной услугой к сыщику. Содержание информации, которую он должен добыть, реализуя указанную услугу, включает следующие пункты:</p>
    <p>— Преступления и административные проступки, совершенные в прошлом;</p>
    <p>— Судебные процессы по гражданским делам, ще он был истцом или ответчиком;</p>
    <p>— Качество исполнения ранее заключенных договоров с другими партнерами;</p>
    <p>— Аморальные проступки (пьянство, внебрачные связи, наркомания и т. д.);</p>
    <p>— Суждения бывших сослуживцев и руководителей об его профессиональных и моральных качествах;</p>
    <p>— Болезни, которые он перенес;</p>
    <p>— Материальное положение;</p>
    <p>— Случаи увольнения с работы по отрицательным мотивам;-</p>
    <p>— Жизнь не по средствам;</p>
    <p>— Наличие значительных финансовых накоплений сомнительного происхождения;</p>
    <p>— Непонятные отказы от продвижения по службе, переводов на новое место работы;</p>
    <p>— Жалобы клиентов и других лиц, контактировавших с проверяемым;</p>
    <p>— Прогулы, частые отвлечения от выполнения служебных обязанностей;</p>
    <p>— Задержки на работе под надуманным предлогом после окончания рабочего дня;</p>
    <p>— Систематические посещения проверяемого лицами, не имеющими отношения к его служебным обязанностям;</p>
    <p>— Факты отказа от использования очередного отпуска;</p>
    <p>— Наличие проблем в семье;</p>
    <p>— Наличие долгов или займов;</p>
    <p>— Участие в организациях, дискриминирующих людей по признакам пола, расы, убеждениям, религиозной или национальной принадлежности;</p>
    <p>— Результаты, полученные при прохождении различных психологических тестов.</p>
    <p>Совокупность указанных сведений в достаточной мере характеризует человека и помогает клиенту принять окончательное решение о дальнейшем сотрудничестве (либо от отказе от сотрудничества) с проверяемым лицом.</p>
    <p>Кстати говоря, сыщику приходится осуществлять сбор данных о конкретных лицах, в том или ином объеме, в связи с почти всеми видами услуг (при заключении договоров, установлении конкурентов по рынку, розыске без вести пропавших, в раскрытии преступлений, по гражданским делам).</p>
    <p>С научной точки зрения правильнее говорить о выяснении образа жизни человека. Образ жизни рисует «всесторонний портрет человека» в его взаимодействии с окружающей средой, поэтому сыщику следует уточнить примерный круг вопросов, интересующих клиента. Каким образом он может получить представление о «полном портрете»? Ответ читателю известен: путем творческого применения сыскных действий.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 16. Услуги гражданско-правовой направленности</p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Сбор сведений по гражданским делам</emphasis></strong></p>
    <p>Под гражданским понимается принятое судом к производству дело по спору, затрагивающем права и законные интересы граждан (физических лиц) и юридических лиц; а также в предусмотренных законом случаях дела по жалобам на действия органов управления или должностных лиц, совершенные с нарушением полномочий, ущемляющих права граждан; дела об установлении фактов, имеющих юридическое значение, рассматриваемые и разрешаемые судом.</p>
    <p>Необходимость в сборе сведений по гражданским делам возникает обычно у клиентов сыщика в случаях:</p>
    <p>— Необходимости выявления свидетелей и документов;</p>
    <p>— Необходимости проверки достоверности информации, сообщенной участниками процесса или подлинности доказательств, представленных на суде;</p>
    <p>— Возникновения необходимости проверки наличия основания для отвода участников процесса;</p>
    <p>— Оказания помощи суду в установлении фактического местонахождения участников процесса;</p>
    <p>— Необходимости поиска утаиваемого от суда имущества процессуального противника, необходимого для погашения материального ущерба;</p>
    <p>— Необходимости выявления среди свидетелей лиц, которые в силу своих физических или психических недостатков не способны правильно воспринимать факты или делать о них правильные показания, и т. д.</p>
    <p>К участникам гражданского процесса относится значительное число лиц: 1) суды первой, кассационной и надзорной инстанций и судебные исполнители; 2) стороны спора; 3) третьи лица; 4) прокурор; 5) органы государственного управления; 6) профсоюзы; 7) различные организации и физические лица, которые по закону могут возбуждать дела в защиту чужих прав или давать заключения по делу; 8) заявители и заинтересованные лица в делах, возникающих из административно-правовых отношений и в делах особого производства; 9) свидетели; 10) эксперты; 11) судебные переводчики; 12) хранители имущества при исполнении судебных постановлений и некоторые другие лица Возбуждая гражданское дело, судья выносит определение, которым одновременно принимает дело к своему производству. Именно с этого момента возникает процесс по конкретному делу. Необходимо особо подчеркнуть, что для клиента собранные сыщиком сведения приобретают только тогда особую ценность, когда они при соблюдении ряда важных процессуальных требований могут стать содержанием определенного вида доказательств (то же самое относится к сбору сведений по уголовным делам).</p>
    <p>Научно-практический комментарий к «Закону о частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации» от 11 марта 1992 года, содержит вывод о том, что по смыслу комментируемого Закона сыщик может заняться сбором сведений как до возбуждения, таки в процессе рассмотрения гражданского дела. Напомним, что сбор сыщиком сведений по уголовным делам допускается только <emphasis>после</emphasis> вынесения постановления о возбуждении уголовного дела.</p>
    <p>Гражданско-процессуальное законодательство признает участниками процесса не только истца и ответчика, но и третьих лиц, в том числе предъявляющих самостоятельные исковые требования на предмет спора. Именно у них в первую очередь возникает реальная потребность в сборе сведений с помощью сыщика.</p>
    <p>На сегодняшний день типичными стали иски о возмещении имущественного вреда (убытков), которые возникают в результате нарушения одной из сторон договорных обязательств, а также иски по внедоговорным обязательствам относительно причинения вреда личности, имуществу физическому или юридическому лицу.</p>
    <p>Внедоговорные обязательства — это, прежде всего, традиционные требования о возмещении убытков при повреждении пли уничтожении имущества, а также причинении вреда жизни и здоровья человека. Например, при причинении вреда источником повышенной опасности (автомобилем) необходимо установить собственника или владельца источника повышенной опасности. Если вред причинен владельцем, нужно найти и проанализировать условия, на которых этот источник передан во владение. Не исключено даже, что и в том случае, когда машина используется по гражданско-правому договору с собственником, что ответственность за причинение вреда физическим и юридическим лицам остается за собственником.</p>
    <p>Учитывая значительные суммы, указываемые в заявляемых требований, важным мероприятием является установление имущества ответчика, на которое можно обратить взыскание, и заявление в ходе процесса ходатайства о наложении на него ареста.</p>
    <p>Достаточно распространены в судебной практике иски о возврате сумм, ранее полученных в віще аванса, предварительного платежа, займа или по векселю. Рассмотрим пример, когда по договору займа, составленному между клиентом сыщика и заемщиком, последний уклоняется от взятых обязательств о возврате клиенту суммы, полученной от него в виде займа.</p>
    <p>Первым документом, подлежащим исследованию сыщиком, выступает <emphasis>правоустанавливающий</emphasis> документ, тот самый договор займа, на основании которого клиент произвел перечисление или выдачу денег заемщику.</p>
    <p>Наряду с этим договором сыщику нужно ознакомиться с банковскими документами клиента (с отметкой банка об исполнении): платежного поручения, поручения-требования получателя, подтверждающими состоявшуюся операцию по получению денег заемщиком. В том случае, если договор займа заключен с залогом имущества и последнее не изымалось из владения собственника (заемщика), сыщику необходимо установить местонахождения этого имущества (для последующего обращения на него взыскания).</p>
    <p>Нетрудно видеть, что при оказании данной услуги сыщик может применить такие сыскные действия, как изучение документов, устный опрос, наведение справок. Вполне оправданным будет и наблюдение, в том числе наружное, за заемщиком, что позволит выйти например, на тщательно скрываемую «фазенду» — недвижимое имущество, фигурирующее в договоре о займе в качестве залога. Впрочем, и внешний осмотр строений, помещений и других объектов, имеющих отношение к недобросовестному заемщику, вряд ли помешает.</p>
    <p>В практике частного сыска по гражданским делам встречаются ситуации, когда:</p>
    <p>— Необходимо отыскать наследственное имущество, укрытое другими наследниками или находящееся в неправомерном их владении;</p>
    <p>— Необходимо найти доказательства тому, что наследодатель в момент подписания завещания не отдавал отчета в своих действиях или не руководил ими;</p>
    <p>— Требуется представить доказательства того, что унаследованное имущество приобретено или существенно увеличилось за счет средств иных лиц, не попавших в число наследников по закону (нередко такие иски трансформируются в иски о возмещении понесенных расходов);</p>
    <p>— Нужно доказать неправомерность вступления в наследование лица, совершившего в отношении наследника действия, исключившие возможность его вступить в свои законные права.</p>
    <p>В практике работы сыщиков по гражданским <emphasis>семейным</emphasis> делам на первое место выходит сбор сведений по делам о расторжении брака по инициативе одного из супругов, другими словами, по выявлению фактов супружеской неверности.</p>
    <empty-line/>
    <p>Семейная ситуация оказалась банальной. Клиент частного сыщика, человек состоятельный, с некоторых пор стал замечать изменение отношения к нему со стороны супруги — деловой дамы тоже не из бедных, завершившееся тем, что она просто выгнала его из их общего дома. Клиент обратился с просьбой обнаружить хоть какую-нибудь информацию о жене, которая могла бы оказаться полезной для судебного иска о разводе или иного решения проблемы.</p>
    <p>Все попытки проследить за женщиной проваливались, так как наш сыщик, стоило ему пристроиться на своем неприметной автомобиле за серебристым «Порше» дамы, после первого же перекрестка терял её из виду в пробке, не имея никакой возможности подстроиться под непредсказуемые женские маневры на проезжей части. Поэтому он, терпеливо дождавшись, когда «Порше» оказался на стоянке у места работы бизнес-вумен, прикрепил радиомаяк к её машине. В тот же вечер он поехал следом.</p>
    <p>Сначала она посетила винный магазин и купила бутылку водки «СМИРНОВЪ». Затем выехала на оживленную скоростную линию. После второго левого поворота за её машиной пристроился небольшой спортивный автомобиль. Сыщик заметил, что машины мигнули друг другу фарами. Заметил он и то, что за рулем спортивного авто сидела женщина. Следуя за обеими дамами, сыщик «довел» их до большого шумного диско-бара, где подруги пили водку «СМИРНОВЪ» и тепло беседовали около двух часов.</p>
    <p>Следующим вечером сыщик наблюдал из окна своей машины, припаркованной недалеко от места работы его подопечной, как та в конце дня, поспешно вышла из офиса, села в «Порше» и резко тронулась с места…</p>
    <p>Нарушая все правила, четыре раза переехав оживленные линии движения, объект наблюдения съехал с трассы. Следовать за серебристым «Порше» и остаться незамеченным сыщик никак не мог. Чтобы не привлекать внимания, он спокойно перестроился в крайний ряд и съехал с трассы на следующем съезде.</p>
    <p>Сработало устройство, принимающее сигнал, и сыщик узнал, где находится объект слежки, хотя он его не видел в тот момент. Прежде чем машина женщины остановилась перед первым светофором, сыщик снова оказался позади неё Неожиданно «Порше» свернул с основной дороги на узкую площадку для парковки. Сыщик проехал немного вперед и остановил машину у входа в мотель. Отсюда он продолжил наблюдение. Женщина, совершенно не предполагая, что после её головокружительных маневров за ней кто-то ещё может следить, спокойно вошла в здание строительной фирмы расположенного справа от мотеля…</p>
    <p>Сыщик переписал номера всех машин, стоявших на парковке, где женщина оставила свою машину, после чего последовал в то же здание, куда она только что вошла. Он успел заметить, что жену клиента в холле встретил некий мужчина. Взявшись за руки, они вошли в кабинет, на которой красовалась табличка «Менеджер по строительству».</p>
    <p>Когда они вышли, сыщик переключил свое внимание на выявленную связь — мужчину, столь тепло встречавшего чужую жену. Уже на следующее утро ему удалось выяснить место работы «связи», а номер автомобиля и данные водительских прав вывели сыщика на его прежний и нынешний адреса проживания. По последнему адресу он жил немногим более года — это соответствовало тому времени, когда семейная жизнь клиента дала трещину. Установив наблюдение, сыщик без труда зафиксировал неоднократные посещение женой клиента дома, где проживал её любовник.</p>
    <p>Устный опрос менеджера по строительству, кабинет которого посетила парочка, оказался нелишним: менеджер, после третьей кружки пива, которую выставил ему приятнейший во всех отношениях незнакомец в пив-баре мотеля, подтвердил, что мужчина и женщина совместно подписали контракт на строительство коттеджа. После четвертой кружки сыщик получил информацию о подрядчике строительства, а также о банке, через который осуществлялась сделка.</p>
    <p>Когда всю эту информацию получил адвокат клиента и присовокупил ее к тому факту, что за день до того, как жена выгнала своего мужа из дома, она сняла с их общего счета в банке 25 тысяч «гринов», клиент и его адвокат стали ожидать приближающегося судебного разбирательства с совсем иными чувствами, чем прежде…</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Изучение рынка</emphasis></strong></p>
    <p>Рынок — это сфера товарного обращения в целом. Комплексный анализ рынка проводят специально предназначенные для этого маркетинговые службы предпринимательских структур, которые наряду с официальной экономической информацией используют сведения, предоставляемые сыщиками.</p>
    <p>Такие сведения состоят из двух блоков: 1) о состоянии и влиянии теневой экономики на рынок; 2) о криминальных аспектах рынка.</p>
    <p>Теневая экономика, то есть вся та экономическая деятельность, которая по каким-либо причинам не учитывается официальной статистикой и не включена в валовый национальный продукт, тоже состоит из двух частей. Во-первых, это экономическая деятельность, являющаяся вполне легальной, но не подвергающаяся налогообложению и по разным причинам не учитываемая официальной статистикой. Во-вторых, противозаконная, намеренно скрываемая экономическая деятельность.</p>
    <p>При изучении криминальных аспектов рынка сыщик выявляет:</p>
    <p>— Степень криминологической «зараженности» имеющихся либо потенциальных потребителей продукции клиента;</p>
    <p>— Общую криминологическую обстановку на той территории (в том сегменте рынка), где клиент реализует свои товар или услуги, а также тенденции её развития;</p>
    <p>— Характеристику конкретных правонарушений, совершаемых в отношении товаров и услуг, производимых (предлагаемых) клиентов;</p>
    <p>— Степень текущего и потенциального материального ущерба клиенту от правонарушений на действующем рынке и т. д.</p>
    <p>— Характер реакции сотрудников правоохранительных органов на совершаемые правонарушения, затрагивающие интересы клиента.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Сыщик и конкурентная разведка</emphasis></strong></p>
    <p>Мощным инструментом исследования рынка является конкурентная разведка (КР), которая в настоящее время представляет собой бурно развивающуюся теоретическую дисциплину и практическую деятельность на стыке экономики, специальных дисциплин и практических методов разведки.</p>
    <p>Конкурентная разведка приобретает все большее значение в развитии современной экономики. Однако если на Западе она уже интегрировалась достаточно глубоко в бизнес, особенно за последние 15–20 лет, то в странах СНГ и Балтии этот процесс только в самом начале.</p>
    <p>К настоящему времени нет общепризнанной терминологии, позволяющей дать определение тому, что следует понимать под конкурентной разведкой (КР). Бытует точка зрения, согласно которой нужно вообще отказаться от термина «разведка», т. к. известно, что 90 % всей информации спецслужбы получают из открытых источников и лишь 5–7 % добывают нелегально, что и составляет «истинную разведку».</p>
    <p>Из-за пробелов в законодательстве сыщик и его клиент при заключении договора не могут достаточно точно и ясно сформулировать задачи конкурентной разведки. Поэтому, пока правовая часть не будет решена, вместо слова «разведка» лучше употреблять термин «разведывательный анализ».</p>
    <p>В конечном итоге, не так важно, как этот вид деятельности называть, важно, что под этим подразумевается. Точнее, что под этим подразумевает закон, а на сегодняшний день такого понятия в законе нет.</p>
    <p>КР можно определить <emphasis>как работу с открытыми источниками информации в правовом поле, не предполагающую никакой нелегальной работы.</emphasis></p>
    <p>Есть предложение считать конкурентную разведку <emphasis>частным случаем общего цикла поддержки принятия решения; анализом изменений условий бизнеса, ориентированный на превентивные действия, т. е. решением задач прогнозирования ситуации на рынке.</emphasis></p>
    <p>Нетрудно заметить, что второе определение вписывается в содержание сыскной услуги «изучение рынка», а первое показывает методы получения сыщиком необходимой информации — это работа с открытыми источниками информации в правовом поле.</p>
    <p>КР позволяет сыщику решать и такие задачи, как:</p>
    <p>— Изучение потенциальных и действующих партер о в клиента;</p>
    <p>— Изучать состояние дел в интересующем клиента секторе экономики;</p>
    <p>— Разбираться в определенных политических обстоятельствах;</p>
    <p>— Прогнозировать развитие различных ситуаций.</p>
    <p>Таким образом, сфера КР способна охватить все изменения, которые создают угрозу бизнесу клиента. Это и действующее законодательство, и патенты, и различные правительственные решения, и непосредственно деятельность конкурентов. Возрастание роли КР в современных условиях определяется рядом факторов: быстрым ростом темпов деловой жизни, информационными перегрузками, возрастающей конкуренцией, усилением агрессивности конкурентов, сильным влиянием политических изменений и т. д. Все это создает предпосылки для увеличения заказов сыщикам со стороны субъектов бизнеса, в области КР.</p>
    <p>Одной из тех актуальных проблем, с которыми сталкивается сыщик, занимающийся КР и не решенных в правовом отношении, является проблема «прозрачности» информации. Ведь сыщику нужен доступ к полной, конкретной и адекватной информации, необходимой для составления аналитических отчетов, в которых нуждается его клиент, чтобы принять верное решение в бизнесе.</p>
    <p>В режиме КР сыщик работает, в первую очередь, с открытой прессой, с открытой государственной информацией — статистикой и прочим. Всего этого достаточно, чтобы при современных информационных технологиях и аналитических алгоритмах получить результат, требуемый заказчику. Но эту несекретную информацию зачастую легально сыщик не может получить. Можно сколько угодно говорить о моральной стороне нелегального использования служебных бах данных, но факт остается фактом: большинство предпринимателей ими пользуются.</p>
    <p>Между тем, огромные массивы иформации, который не носят закрытого характера и должны находиться в открытом доступе, государство держит в секрете. Когда делается попытка официально получить доступ к ней, чиновники начинают намекать, мол, пожалуйста, сколько угодно, только заплати. Но информация, купленная у чиновника из рук в руки, эта не та информация, на которую можно в полной мере опираться и свободно с ней работать.</p>
    <p>В Европе и в США законы обеспечивают открытость экономической информации. Это тысячи доступных баз данных. Можно не только ознакомиться со списками мошенников, в открытом доступе имеются материалы судебных заседаний, связанных с той или иной фирмой или с прецедентом в любом из штатов США. Можно заглянуть в американские базы данных водительских прав, Американского общества промышленной безопасности, в соответствующие европейские базы данных, включая таможенные показатели. Можно свободно работать с материалами по Франции, Германии, по Ближнему Востоку, по Дальнему Востоку…</p>
    <p>Как бы не обстояли дела в России, в других странах СНГ, важным условием деятельности частного сыщика при этом является соблюдение этических норм и принципов ведения КР. По своим целям она слишком близко подходит к промышленному шпионажу, и если чем-то отличается, так именно этически корректными методами решения задач.</p>
    <p>Сыщику надо ориентироваться на следующие минимальные требования, позволяющие ему не нарушать этических норм. По этим правилам запрещается:</p>
    <p>1. Лгать, когда представляетесь.</p>
    <p>2. Записывать на диктофон разговор с собеседником без его разрешения.</p>
    <p>3. Предлагать взятки.</p>
    <p>4. Устанавливать подслушивающие устройства.</p>
    <p>5. Умышленно вводить собеседника в заблуждение при переговорах.</p>
    <p>6 Распространять дезинформацию.</p>
    <p>7. Воровать промышленные секреты.</p>
    <p>8. Осознанно давить на собеседника с целью получения требуемой информации, если это может подвергнуть опасности его жизнь или репутацию.</p>
    <p>А вот выдержки из этического кодекса американского «Общества профессионалов конкурентной разведки», которые сыщик тоже может взять на вооружение.</p>
    <p>— Постоянно старайся увеличить уважение и признание к своей профессии на всех уровнях.</p>
    <p>— Выполняй свои служебные обязанности с рвением и прилежанием, поддерживай самый высокий уровень профессионального мастерства и избегай всяких неэтичных поступков.</p>
    <p>— Соблюдай все действующие законы.</p>
    <p>— Соблюдай правила работы с конфиденциальной информацией.</p>
    <p>Следование сыщика этическим нормам не только правильно с моральной точки зрения, но и экономически выгодно. Следование им убережет его от судебного разбирательства и связанных с этим затрат.</p>
    <p>Другая причина, по которой сыщику целесообразно следовать этическим нормам поведения, состоит в том, что такое поведение делает его жизнь более спокойной и менее напряженной.</p>
    <p>Третья причина — формирование атмосферы доверия к частной сыскной деятельности.</p>
    <p>Для сбора требуемой информации нет необходимости нарушать этический кодекс. Даже для столь молодой дисциплины — конкурентной разведки — действуют старые истины. Как уже сказано выше, 85 % информации, которая необходима, находится в общественном пользовании (некоторые аналитики говорят даже о 90 %). Другие 15 %, скорее всего, не потребуются никогда. Используя экспертный анализ и соблюдая этические норы, сыщик в состоянии выполнять свою работу квалифицированно и эффективно.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Сбор информации для деловых переговоров</emphasis></strong></p>
    <p>Деловые переговоры обычно складываются из трех этапов: 1) подготовки к переговорам; 2) переговорного процесса; 3) анализа результатов переговоров.</p>
    <p>Услуги сыщика требуются на первых двух этапах Клиентов (руководителей фирм), интересует следующая информация о партнерах по переговорам:</p>
    <p>На первом этапе:</p>
    <p>* сведения об участниках будущих переговоров (их сильных и слабых сторонах);</p>
    <p>* позиции партнеров, их планы ведения переговоров;</p>
    <p>* наличие и содержание подготовленных материалов к переговорам;</p>
    <p>* конкурентоспособность делового партнера;</p>
    <p>* платежеспособность и т. д.</p>
    <p>На втором этапе:</p>
    <p>* информация об изменениях позиций партнеров;</p>
    <p>* возможные попытки шантажа с их стороны;</p>
    <p>* попытки подкупа членов делегации клиента;</p>
    <p>* ведение разведывательной работы в отношении клиента и т. д.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Выявление некредитоспособных или ненадежных деловых партнеров</emphasis></strong></p>
    <p>Некредитоспособность — это отсутствие предпосылок у делового партнера, подтверждающих его способность возвратить полученный кредит. Ненадежность делового партнера, в широком смысле — это его испорченная репутация в деловых кругах. Некредитоспособный и ненадежный деловой партнер опасен тем, что он никогда об этом не говорит и предпринимает всё для того, чтобы скрыть свою несостоятельность.</p>
    <p>Однако некредитоспособность и ненадежность проявляются в конкретных признаках, вполне поддающихся вьивлению. Способность сыщика выявить хотя бы отдельные такие признаки у деловых партнеров клиента может в значительной степени обеспечить экономическую безопасность его бизнеса.</p>
    <p>Какие же признаки указывают на некредитоспособность и ненадежность деловых партнеров?</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Некредитоспособность</emphasis> </strong>характеризуется следующими признаками, проявляющимися в конкретных поступках, на выявление которых ориентируется сыщик:</p>
    <p>— Неаккуратность при расчетах по ранее полученным кредитам (несоблюдение договорных сроков возврата кредита);</p>
    <p>— Ухудшение текущего финансового положения (задержка выплаты зарплаты персоналу, резкое снижете окладов, увольнение персонала, перевод офиса в менее престижный район, распродажа имущества);</p>
    <p>— Неспособность мобилизовать денежные средства из различных источников (например, отказ в кредитах для реализации бизнес-проекта);</p>
    <p>— Обналичивание денежных средств в объемах, превышающих размеры фонда зарплаты;</p>
    <p>— Удержание (без согласия партнера) денежных средств, полученных в качестве кредита или предварительной оплаты;</p>
    <p>— Совершение операций с банковскими документами, не обеспеченными кредитными ресурсами;</p>
    <p>— Нецелевое использование кредитных средств или получение их по фиктивным документам;</p>
    <p>Выявление некредитоспособных партнеров целесообразно проводить как до заключения, таки в процессе реализации договора и своевременно информировать об этом клиента.</p>
    <p>Ненадежность делового партнера определяется:</p>
    <p>— Сорванными по его вине сделками с другими фирмами;</p>
    <p>— Несвоевременным или некачественным выполнением условий заключенных договоров;</p>
    <p>— Наличием среди персонала фирмы лиц, ранее судимых за уголовные преступления;</p>
    <p>— Фактами ведения против клиента промышленного шпионажа;</p>
    <p>— Использованием сотрудников правоохранительных органов, налоговых инспекций и т. д. с целью парализации экономической деятельности своего партнера;</p>
    <p>— Умышленным затягиванием деловых переговоров;</p>
    <p>— Пренебрежительным отношением к авторскому или патентному праву;</p>
    <p>— Предъявлением к нему значительного числа судебных исков;</p>
    <p>— Наличием большого долга;</p>
    <p>— Непрочной позицией на рынке;</p>
    <p>— Нерегулярной и ненадежной поставкой сырья и товаров;</p>
    <p>— Отсутствием доверия потребителей;</p>
    <p>— Испорченной репутацией среди деловых кругов</p>
    <p>Каковы практические приемы получения сыщиком сведений о деловом партнере клиента на предмет выявления его некредитоспособности?</p>
    <p>Для повышения качества работы целесообразно использовать специально разработанный <emphasis>вопросник,</emphasis> в соответствии с которым сыщик мог бы собирать информацию о партнере клиента, а также об его фирме.</p>
    <p>Разработанный сыщиком и согласованный с клиентом вопросник помогает в беседах с вероятным деловым партнером получать максимально подробную, интересующую клиента информацию.</p>
    <p>В отдельных случаях целесообразно непосредственное участие сыщика (разумеется, без расшифровки) в беседах клиента с его потенциальным деловым партнером. Главное заключается в том, чтобы в ходе этих бесед создать такую обстановку, при которой удалось бы расположить к себе партнера и ненавязчиво получить нужную информацию.</p>
    <p>В ходе бесед с потенциальным деловым партнером на предмет его кредитоспособности и надежности, в соответствии с вопросником, надо собирать информацию, включающую, в частности, ответы на следующие вопросы:</p>
    <p>1) должностное положение партнера в фирме (директор, учредитель, руководитель маркетинга и т. д.); 2) образование; 3) предыдущие места работы, занимаемые должности, размер заработной платы; 4) нынешний уровень материальной обеспеченности; 5) семейное положение; 6) жилищные условия (собственная квартира или дом, снимает квартиру или комнату); 7) коренной житель данного города; недавно переехал (женился на местной жительнице, совершил обмен, купил или арендовал квартиру, дом); 8) стиль жизни (целовой, элитарный, спортивный); 9) личные качества (уровень притязаний, стиль руководства, степень эмоциональности и т. д.); 10) офис партнера (престижность района, площадь, удобства, интерьер, охрана, численность персонала); 11) доступность связи с потенциальным партнером (номера служебных и домашних телефонов, факса, электронной почты, кто отвечает); 12) причины обращения к клиенту (случайность; привлекательность услуг; рекомендации (чьи); удобное расположение офиса); 13) общий статус партнера (надежный, сомнительный, ненадежный и т. д.); 14) его отношение к клиенту (доброжелательное, безразличное, негативное); 15) степень нужды партнера в кредите (нужен постоянно, время от времени, именно сейчас) оценка партнером собственного бизнеса: процветающий, дающий средний доход, пока без успехов.</p>
    <p>Одновременно необходимо выяснять вопросы о фирме партнера. В том числе:</p>
    <p>1) когда учреждена фирма и когда она приступила к деятельности; 2) кто основные учредители и каков уставной капитал; 3) юридический адрес; совпадает ли он с адресом офиса; 4) организационно-правовая форма предприятия; 5) основные руководители фирмы (фамилии, имена, должности, номера телефонов); 6) кто в фирме принимает окончательные решения; 7) число работников; 8) основной профиль, виды деятельности, организационная структура; 9) общее состояние дел на фирме; 10) наличие дочерних предприятий и филиалов; 11) кто основные партнеры; 12) недвижимость фирмы (земельные участки, строения, оборудование); 13) в каких банках находятся счета фирмы; 14) кто осуществляет аудит; 15) когда последний раз фирма брала кредит и где; 16) возникали ли ранее трудности с возвратом кредитов; 17) нуждается ли партнер в кредите сейчас, и если «да», то в каком размере и на что планирует его использовать; 18) обеспечение кредита, срок и порядок ее погашения и т. п.</p>
    <p>Фиксирование всей полученной информации в соответствии с вопросником целесообразно вести в специальном досье на конкретного партнера (его фирму).</p>
    <p>Следующий способ из арсенала сыска — <emphasis>получение сыщиком информации «втемную»</emphasis> непосредственно от сотрудников фирмы — вероятного партнера клиента Например, можно посетить фирму под «чужим флагом» и предъявить убедительную легенду, позволяющую аккуратно «извлечь» из собеседников нужную информацию.</p>
    <p>— Легенда о желании пригласить ее сотрудников на работу в «свою фирму»;</p>
    <p>— Легенда о желании установить «сотрудничество» с этой фирмой;</p>
    <p>— Легенда о желании продать ей (приобрести у нее) определенные товары, услуги.</p>
    <p>Можно организовать, при наличии возможностей, <emphasis>наблюдение за обстановкой на фирме.</emphasis> Под возможностями понимается, в первую очередь, приобретенные сыщиком источники среди числа персонала фирмы.</p>
    <p><emphasis>Выход сыщиков на партнеров проверяемого</emphasis> и грамотно построенный устный опрос их по интересующим клиента проблемам — ещё один прием получения нужных сведений.</p>
    <p>При выявлении некредитоспособных деловых партнеров, эксперты рекомендуют уделять повышенное внимание проверке действительности баланса и взаимоотношениям проверяемого с налоговыми органами. Как свидетельствует практика, многие недобросовестные деловые партнеры искажают данные в представляемых балансах своей фирмы, не показывая в них кредиты, уже взятые у других кредиторов.</p>
    <p>В том случае, если налоговые органы выявят нарушения налогового законодательства, они имею право арестовать счет нарушителя, что значительно затруднит возврат клиенту кредита, конечно, если он уже выдан. Поэтому очень важно не допустить негативного развития ситуации, для чего и нужна достоверная информация о кредитоспособности и степени ненадежности делового партнера, добытая сыщиком.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 17. Услуги, связанные с розыском лиц и материальных объектов</p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Поиск пропавших без вести лиц</emphasis></strong></p>
    <p>В практике сыска термины «поиск» и «розыск» рассматриваются как синонимы, хотя между ними есть все-таки смысловое значение. В зависимости от того, что ищет сыщик, различают: а) поиск (того, что индивидуально не определено); б) розыск (того, что известно, индивидуально определено).</p>
    <p>При употреблении термина «розыск» подразумевают, как правило, нормативно установленные правила (процедуры) установления местонахождения человека, т. е. розыск является правовым понятием.</p>
    <p>Поиск предполагает более широкий перечень правил (процедур) установления местонахождения личности, он не связан юридически обязательными приемами и средствами розыска. Так, при поиске без вести пропавшего работника фирмы сыщик не обязан опрашивать его супругу, родственников, соседей (что <emphasis>обязательно</emphasis> делают сотрудники правоохранительных органов при розыске), а организует поиск по своему плану, исходя из собственного понимания целесообразности тех или иных поисковых мероприятий.</p>
    <p>Как бы то ни было, понятие поиска пропавших без вести лиц зачастую синонимично понятию розыска, поскольку при поиске сыщик использует методы розыска.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Почему пропадают люди</emphasis></strong></p>
    <p>Без вести пропавшим считается исчезнувшее лицо, местонахождение и судьба которого остаются неизвестными. Причины пропажи людей могут быть самыми разнообразными. К ним относятся:</p>
    <p><emphasis>1. Причины криминального характера:</emphasis> 1) убийство; 2) гибель в результате доведения до самоубийства; 3) оставление в опасности; 4) похищение; 5) наезд транспорта со смертельным исходом и т. д.</p>
    <p><emphasis>2. Обусловленные некриминальным лишением жизни: </emphasis>1) скоропостижная смерть от болезни, несчастного случая; 2) самоубийство; 3) естественная смерть от старости.</p>
    <p><emphasis>3. Не зависящие от желания человека и не имекщіе криминального характера:</emphasis> 1) стихийное бедствие; 2) гю-теря ориентировки на местности (заблудился в в лесу горах, степи, пещерах); 3) уход из дома вследствие психического заболевания; 4) административный арест и т. д.</p>
    <p><emphasis>4. Вызванные проблемами личного и служебного характера:</emphasis> 1) семейные неурядицы; 2) ссора с начальством и т. д.</p>
    <p>Фактически без вести пропавшим можно считать человека, который, не поставив никого в известность, покинул место своего жительства, порвал с родственниками, знакомыми, сослуживцами, и им неизвестно, где он находится и какова его судьба.</p>
    <p>Актуальность проблемы розыска без вести пропавшего человека определяется тем, что во многих случаях он становится жертвой преступления. Что касается пропавшего без вести сотрудника коммерческой структуры, то сие может быть сопряжено с нанесением реального или потенциального ущерба фирме.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Методика поиска</emphasis></p>
    <p>Оказание сыщиком услуги по поиску пропавшего без вести лица сопряжено со многими сложностями, требует взаимодействия с органами внутренних дел, использования криминалистических средств и методов, в том числе знаний о следах человека, словесном портрете, криминалистической регистрации и др.</p>
    <p>Для активной розыскной работы сыщику в первую очередь надо определить, имеет ли он дело с криминальным или некриминальным фактом. Узнав это, он решает, будет ли сам заниматься этим делом или посоветует обратиться клиенту в органы внутренних дел. Определение это, разумеется, предварительное и вероятное.</p>
    <p>Признаками, которые указывают на то, что без вести пропавшее лицо стало жертвой преступления, могут быть следующие:</p>
    <p>— Наличие угроз в адрес исчезнувшего лица;</p>
    <p>— Наличие следов борьбы или иных свидетельств в помещении, в салоне автомобиля, дающих основание предполагать криминальную подоплеку исчезновения;</p>
    <p>— Противоречивые объяснения лиц, с которыми накануне контактировал пропавший;</p>
    <p>— Объяснения, дающие основания предположить совершение преступления в отношении исчезнувшего лица;</p>
    <p>— Наличие длительных острых конфликтов в семье;</p>
    <p>— Отсутствие намерений к отъезду и причин для сокрытия от близких родственников, ухода из дома на длительное время;</p>
    <p>— Отсутствие заболевания, дающего основание предположить выезд на скрытое лечение, которое может обусловить скоропостижную смерть либо потерю памяти;</p>
    <p>— Несообщение либо беспричинно запоздалое сообщение об исчезновении человека в правоохранительные органы близкими родственниками;</p>
    <p>— Малолетний возраст пропавшего без вести, не позволяющий предположить самостоятельность его отъезда к родственникам или в другие места;</p>
    <p>— Исчезновение вместе с автомобилем либо связанное с отторжением собственности, обменом жилья, а также некоторые другие обстоятельства.</p>
    <p>При организации поиска сыщик должен подробно опросить клиента (заявителя) о личности пропавшего и об обстоятельствах его исчезновения. Надо получить несколько фотографий в различных ракурсах, а также составить полный словесный портрет, что поможет сыщику лучше представить признаки внешности разыскиваемого, выделить из них особые приметы, уяснить Манеру одеваться, своеобразие речи и мимики, походки и жестикуляции, состояние здоровья. Важно выявить лиц, видевших пропавшего незадолго до его исчезновения, словом, собрать максимум сведений о нем и обстоятельствах, предшествовавших его исчезновению</p>
    <p>Сыщику обязательно следует навести справки в лечебных учреждениях, правоохранительных органах, а при необходимости, взаимодействуя с ними на договорных началах, запросить информационный центр органов внутренних дел о неопознанных трупах, имеющих сходные признаки внешности.</p>
    <p>В рамках наведения справок, сыщик может также запросить данные из учетов других государственных органов (задержанных и арестованных, доставленных в медвытрезвитель, приемник-распределитель), из паспортной и адресно-справочных служб.</p>
    <p>Особое внимание сыщик должен уделить выяснению отношений пропавшего с окружающими (сослуживцами по работе, родственниками, знакомыми па месту проживания, преступными связями). Сыщик изучает документы и переписку исчезнувшего, осматривает его жилище и место работы, фотоснимки, документы и иные предметы, могущие облегчить розыск.</p>
    <p>Сыщик также опрашивает лиц, которые часто (либо в последнее время) общались в разыскиваемым, выясняет наличие враждебных отношений с определенными лицами, его состояние перед исчезновением (психическое расстройство, радость по поводу каких-то событий и другие переживания, опьянение, наркотическое возбуждение и т. д.) В необходимых случаях сыщик может осмотреть участки определенной местности.</p>
    <p>Следует обратить внимание на почтовую и деловую корреспонденцию, поступающую в адрес разыскиваемого после его исчезновения, вести личный поиск, используя признаки словесного портрета.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Словесный портрет как инструмент поиска</emphasis></strong></p>
    <p><emphasis>Словесный портрет</emphasis> — это систематизированное, выполненное в специальных терминах описание внешнего облика человека, где каждый признак имеет свою конкретную характеристику, а совокупность этих признаков индивидуальна для каждого субъекта.</p>
    <p>Признаки внешнего облика человека, запечатленные в памяти очевидцев, потерпевших и других лиц, будучи систематизированными и описанными в соответствии с определенными правилами, с незапамятных времен используются для розыска и отождествления личности.</p>
    <p>Система «словесного портрета» складывается из трех главных групп признаков:</p>
    <p><emphasis>Первая группа — анатомические (статические) признаки:</emphasis> рост, телосложение, степень развития мышечного и жирового слоя, относительные размеры частей тела и головы. Главное место обычно отводят чертам лица, поскольку они наиболее разнообразны, выразительны и доступны для наблюдения в любых условиях. Однако «словесный портрет» охватывает также признаки шеи, туловища, рук и ног.</p>
    <p><emphasis>Вторая группа — функциональные (динамические) признаки:</emphasis> походка, жестикуляция и т. д. К этой группе причисляют также некоторые признаки, которые не являются признаками внешности в точном смысле слова, но функционально примыкают к ним, например, признаки звуковой речи (особенности голоса).</p>
    <p>При описании фиксируют как нормальные разновидности строения и функций человеческого тела, так и патологические признаки — аномалии. Последние могут быть как анатомическими (подагрические узелки на суставах пальцев и др.), так и функциональными (например, тик — непроизвольные, повторяющиеся подергивания отдельных групп мышц лица).</p>
    <p><emphasis>Третья группа — особые приметы:</emphasis> шрамы, татуировки, хромота и др. Они имеют важное, нередко решающее для идентификации значение. Поэтому их необходимо описывать очень тщательно.</p>
    <p>Дополнительно к названным признакам фиксируют признаки одежды, головного убора, иных носимых при себе вещей.</p>
    <p>При составлении «словесного портрета» применяют единообразную, специально разработанную точную терминологию. Надо, чтобы описание, данное одними людьми, было понятно другим. Правила описания отдельных признаков внешности таковы:</p>
    <p>1. <emphasis>Анатомические (статические) признаки:</emphasis></p>
    <p><emphasis>Рост</emphasis> указывают в сантиметрах, а при отсутствии точных данных определяют как высокий, средний, низкий. Для взрослых мужчин высоким считается рост более 175 см, средним от 160 до 174 см, низким — менее 160 см. Для женщин эти пределы уменьшаются на 5—10 см.</p>
    <p><emphasis>Телосложение,</emphasis> в зависимости от развития костей скелета и мускулатуры, характеризуют как атлетическое, коренастое, среднее и слабое, а по степени развития подкожного жирового слоя как худощавое, средней упитанности и полное.</p>
    <p>Общая <emphasis>форма лица</emphasis> в фас обуславливается соотношением высоты и ширины лица, а также пропорциями в горизонтальных плоскостях и контуром нижнего края подбородка. Форма лица может быть эллипсовидная, овальная расширением вверх, овальная расширением вниз, круглая, прямоугольная, квадратная и т. п.</p>
    <p><emphasis>Лоб</emphasis> описывают по высоте, ширине и положению (наклону), высоту его определяют по средней линии от места начала роста волос на голове до вертикальной точки. Обычно высота лба примерно равна одной трети общей высоты лица. По данному признаку лоб различают высокий, средней высоты и низкий. Ширину его (в фас) определяют по расстоянию между висками: широкий, средней ширины и узкий.</p>
    <p><emphasis>Брови</emphasis> описывают по длине, ширине, положению, контуру и по степени обилия волос. По положению они бывают горизонтальные, скошенные внутрь и скошенные наружу, а по контуру — дугообразные, прямые, ломаные и извилистые. В зависимости от обилия волос брови могут быть густые, средней густоты и редкие.</p>
    <p>При описании <emphasis>области глаз</emphasis> отмечают положение глазной щели, раскрытие век, степень выпуклости глазных яблок и цвет глаз.</p>
    <p>Положение глазной щели может быть горизонтальное, скошенное внутрь или наружу, раскрытие век — большим, средним и малым. По положению глазных яблок глаза характеризуются как выпуклые, средней выпуклости и впалые. По цвету различают темно-карие (включая черные), карие, светло-карие, зеленоватые, голубые глаза (сюда относят также синие) и серые.</p>
    <p>В опознавательном отношении интерес представляют особенности окраски радужной оболочки: разноцветность правого и левого глаз, наличие секторов или пятен иного оттенка, чем остальная радужина, наличие сероватой каймы по краям радужины. Важно отмечать любые аномалии — косоглазие (сходящееся, расходящееся, правое, левое, двойное), сильно выраженное сужение или расширение зрачков, наличие бельма, отсутствие глазного яблока, ношение глазного протеза.</p>
    <p><emphasis>Нос</emphasis> описывают по высоте, ширине, выступанию, контуру спинки и положению основания. Высота его (в профиль) есть расстояние от наиболее углубленной точки переносицы до места прикрепления крыла носа к щеке. Но чаще обращают внимание на длину спинки носа, которая бывает большой, средней и малой. Ширину носа оценивают в нижней, хрящевой части. По этому признаку нос характеризуется как широкий, средней ширины и узкий.</p>
    <p>Выступание носа (в профиль) определяется расстоянием от точки прикрепления свободного края крыла носа к щеке до наиболее выступающей точки кончика носа; оно может быть большим, средним и малым.</p>
    <p><emphasis>Спинка носа</emphasis> по контуру может быть прямой, вогнутой, выпуклой и извилистой. Наблюдается выпуклость общая, в верхней или нижней части носа, если же она расположена вверху, говорят о носе «с горбинкой». Положение основания носа (в профиль) бывает горизонтальное, приподнятое или опущенное.</p>
    <p>При описании носа фиксируют особенности формы его кончика(шарообразный, тупой, заостренный, раздвоенный кончик носа), а также аномалии, например, искривление спинки.</p>
    <p>У <emphasis>губ</emphasis> отмечают выступание и толщину. Выступание, если оно есть, наблюдается у обеих губ или только у одной. Губы бывают толстые, средней толщины и тонкие. К особенностям относят приподнятость верхней губы или отвисание нижней.</p>
    <p><emphasis>Рот</emphasis> бывает большим, средним или малым, а углы его — горизонтальные, приподнятые и опущенные.</p>
    <p>При описании <emphasis>подбородка</emphasis> указывают его высоту ширину, положение и контур нижнего края. Ширину определяют на уровне подбородочной складки. По положению он бывает вертикальным, отклоненным назад, выступающим вперед. Контур нижнего края подбородка может быть закругленный, заостренный (треугольный) и горизонтально-прямолинейный. Отмечают также наличие заметно выраженной ямки (круглой или овальной), поперечной борозды, раздвоенность подбородка.</p>
    <p><emphasis>Ушную раковину</emphasis> по общим признакам описывают относительно её размера, формы и прилегания. По величине её классифицируют как большую, среднюю и малую, а по форме как овальную, круглую, прямоугольную и треугольную. По прилеганию ушная раковина (в фас) может быть прилегающей, отставленной (средней) и оттопыренной. В последнем случае различают верхнюю, среднюю, нижнюю, общую оттопыренность.</p>
    <p>В опознавательном отношении ушная раковина представляет большую ценность, поскольку разнообразие её выпуклостей, впадин, контуров деталей весьма велико.</p>
    <p><emphasis>Кожа лица</emphasis> по окраске бывает белой, розовой, красной, желтой, коричневой, а по виду поверхности — гладкой и морщинистой. При наличии морщин указывают их расположение, количество, форму, длину, направление, степень выраженности. По количеству они бывают одинарными, двойными, тройными, множественными; по форме — прямыми, дугообразными, извилистыми, по направлению — горизонтальными, вертикальными, косыми.</p>
    <p>При описании <emphasis>волосяного покрова</emphasis> на голове отмечают цвет, форму, степень обилия волос. Волосы по цвету различают: черные, темно-русые, русые, светло-русые, белокурые, рыжие. Расположение и характер седины, форма волос (прямые, волнистые, кудрявые, курчавые), густота, форма краевой линии волос в верхней части лба (прямолинейная, дугообразная, ломаная, извилистая) — важные признаки субъекта.</p>
    <p>Описываемый волосяной покров на голове, отмечает вид стрижки и прическу. Необходимо указать, носит ли мужчина усы, бороду, бакенбарды.</p>
    <p>При отождествлении человека по чертам внешности имеет значение признаки <emphasis>зубного аппарата</emphasis> — цвет, размер, особенности формы и расположения зубов, отсутствие некоторых зубов, ношение протезов (коронок, мостов). Исключительно важную роль может играть состояние зубного аппарата при опознании трупов.</p>
    <p><emphasis>Шея</emphasis> описывается по высоте и толщине. В качестве особенности отмечают сильное выступление кадыка.</p>
    <p><emphasis>Плечи</emphasis> могут быть узкими, средней ширины и широкими, а по положению — горизонтальными, опущенными и приподнятыми. Иногда одно плечо бывает выше другого. Эту особенность нередко скрывают подкладыванием ваты.</p>
    <p>При описании внешности свидетели нередко указывают на признаки рук, особенно кистей и пальцев. Кисть характеризуется по длине и ширине, пальцы по длине и толщине. Из аномалий фиксируют искривление или контрактуру (сведение) определенных пальцев или фаланги.</p>
    <p><emphasis>Накожные приметы</emphasis> — рубцы, родимые пятна, бородавки, татуировки и т. д. описывают как на лице, так и на других частях тела. Они индивидуализируют внешность человека, хорошо запоминаются, играют важную роль для розыска человека или при опознании трупа.</p>
    <p>При описании накожных примет указывают их наименование, местоположение, форму, размеры, направление, вид поверхности, цвет. Недостаточно отметить, что рубец находится на лбу, а следует уточнить его локализацию, например, над наружным углом левого глаза. По форме накожные предметы делят на линейные (прямые, дугообразные, угловатые, извилистые) и нелинейные. Форму последних приравнивают к очертанию какой-либо геометрической фигуры или письменного знака (типа буквы «т» и т. п.)</p>
    <p>Рубцы, в зависимости от их расположения и формы, а также других признаков могу свидетельствовать о том, что человек перенес определенные заболевания или операции.</p>
    <p>Важной приметой являются татуировки. Помимо отмеченных признаков нужно подробно описать содержание татуировок. Очень ценным материалом являются их фотографии.</p>
    <p>2. <emphasis>Функциональные (динамические) признаки.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Осанка</emphasis> определяется привычным положением головы, туловища и рук. Постановка головы может быть прямой, наклоненной вбок, откинутой назад, вытянутой вперед. Типична иногда манера определенным образом держать руки в карманах, за бортом верхней одежды, закладывать за спину. Осанка в целом может быть прямой, сутуловатой, подтянутой, свободной, распущенной.</p>
    <p>Индивидуальность походки обуславливается формированием и закреплением автоматизированного комплекса определенных движений при ходьбе. Походка может быть медленной или быстрой, шаги — мелкими, средними или крупными.</p>
    <p>При <emphasis>жестикуляции</emphasis> наблюдается, главным образом, движение рук. Различают оживленную и сдержанную жестикуляцию, обычно сопровождающуюся соответствующей мимикой. Весьма характерным может быть взгляд: исподлобья, искоса, бегающий.</p>
    <p><emphasis>Голос и речь.</emphasis> Голос бывает сильный, слабый, высокий, средний, низкий, чистый, хриплый, мелодичный, резкий, звонкий, глухой. Речь может быть быстрая, медленная, произношение — правильным или с акцентом, характерным для жителей определенной местности. Иногда наблюдаются дефекты произношения, например заикание, картавость. К особенностям устной речи относят также определенную конструкцию фраз, своеобразные выражения, характерные интонации.</p>
    <p>При описании внешности следует фиксировать признаки одежды и других носимых вещей. Описать состав туалета головной убор, верхнюю одежду, костюм, платье, кашне, галстук, перчатки, обувь, портфель, сумку, палку, украшения — с характеристикой этих предметов, их размеров, материалов, расцветки, покроя, отделки, маркировки, меток. Необходимо зафиксировать имеющиеся на них повреждения, пятна, следы ремонта. Особенно тщательно рекомендуется описывать одежду и прочие вещи при обнаружении трупов неизвестных лиц.</p>
    <p>Описывая вещи, не следует забывать о функциональных признаках. Например, отметить манеру носить головной убор, привычку засучивать рукав и т. п. Но всем известно, что человек может надеть вещи другого лица или что у него окажутся не принадлежащие ему предметы. Поэтому одежда при отождествлении определенного лица служит лишь косвенным признаком.</p>
    <empty-line/>
    <p>Источниками информации для сыщика о признаках внешности человека являются:</p>
    <p>1) очевидцы события; 2) потерпевшие; 3) родственники; 4) фотографии; 5) видеозаписи; 6) медицинские документы и т. п.</p>
    <p>Словесный портрет целесообразно дополнить фотороботом, то есть изображением разыскиваемого лица, составленным с использованием специальных технических средств, в частности, прибора для изготовления фотокомпозиционных портретов. Вряд ли в личной собственности сыщика имеется такой прибор (кстати, тоже называемый «фоторобот»). Но, используя полезные связи, он может найти возможность использовать такой прибора.</p>
    <p>Американские ученые создали устройство, которое позволяет разыскать в толпе нужное лицо и определить его, даже если в обзор попала только часть лица и найти соответствующее лицо в базе данных, если оно там есть.</p>
    <p>Технология состоит в преобразовании фотографии Разыскиваемого лица в математическое выражение, описывающее геометрию его черт. Система переводит изображение в файл. Затем файлы, полученные при помощи видеокамер, сравниваются с файлами разыскиваемого лица.</p>
    <p>Разработка системы распознавания основана на анализе локальных особенностей лица и его крошечных компонентов: расстояние между глазами, форма скул носа и т. д., всего 80 параметров. Хотя считается, что для идентификации достаточно и 20-и измерений.</p>
    <p>В общем, устройство способно с огромной степенью вероятности «узнать» пропавшего человека.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Объект поиска</emphasis></strong> — <strong><emphasis>дети</emphasis></strong></p>
    <p>Страх перед тем, что ребенок может быть похищен или потеряться, отравляет сознание многих родителей и постоянно подогревается фактами, почерпнутыми из средств массовой информации.</p>
    <p>Между тем, каким бы высоким ни был точный показатель числа похищенных детей, все равно речь вдет об одном из редких преступлений. Практика сыска показывает, что в процентом отношении дети чаще всего «пропадают без вести», будучи «похищенными» разведенными отцами или матерями, пытающимися таким образом заявить о своих правах на ребенка. Хотя подобные происшествия психологически очень сильно влияют на вовлеченных в них лиц, ребенку при этом практически никогда не причиняется физического вреда.</p>
    <p>Более 98 % детей, о которых было заявлено как о пропавших, были найдены и возвращены родителям через несколько часов. Обычно они находились у друзей, не замечая того, как быстро летит время за игрой, задерживались в школе или просто опаздывали на автобус. Фактически все родители сталкиваются с тем, что дети иногда возвращаются домой позже обычного.</p>
    <p>Тем не менее, родителям следует немедленно заявить о пропаже ребенка, обратившись в полицию или к сыщику, если им кажется, что он потерялся. Не стоит тратить драгоценное время, ожидая ребенка дома.</p>
    <p>Сыщик, к которому обратились встревоженные родители, должен получить от них максимально точное описание внешности ребенка, выслушать их соображения по поводу того, где он может быть, расспросить, во что был одет ребенок, об его увлечениях и, о разочарованиях, испытанных им в последнее время. Нужно успокоить родителей: скорее всего их чадо вернется домой чуть позже, чем обычно.</p>
    <p>Чтобы облегчить поиск ребенка, сыщик может составить сводный информационный лист, куда целесообразно включить следующие данные на ребенка:</p>
    <p>* Фамилия, имя, отчество, прозвище;</p>
    <p>* Шрамы, родинки, другие особые приметы на теле, в том числе скрытые под одеждой;</p>
    <p>* Дата и место рождения;</p>
    <p>* Сведения из медицинской карточки (болезни, состояние здоровья);</p>
    <p>* Имена, адреса, телефонные номера учителей, спортивных тренеров, преподавателей музыки, приятелей и т. д.</p>
    <p>* Индивидуальные привычки, особенности психического склада;</p>
    <p>* Описание внешнего вида (словесный портрет);</p>
    <p>* Информация о родственниках, включая тех, кто живет в других городах;</p>
    <p>* Подробный план дома или дачи, если ребенок живет там постоянно</p>
    <p>Нужно попросить фотографию ребенка, возможно имеющиеся видеоизображения (желательно родителям раз в полгода фотографировали ребенка, чтобы при необходимости можно было передать сыщику свежий снимок).</p>
    <p>Далее сыщик «отрабатывает» информацию, полученную от родителей и сосредоточенную в сводном информационном листе, постоянно поддерживая связь с родителями.</p>
    <p>Прежде всего, он проверяет близкие связи — родственников и приятелей. В большинстве случаев «пропавший» находится. Если же «по горячим следам» этого не происходит, включается весь механизм розыска пропавшего без вести человека.</p>
    <p>В Великобритании вводится новая система оповещения населения о похищении или пропаже детей которая позволит посылать сообщения на все телефоны, находящиеся в районе последнего контакта с пропавшим ребенком.</p>
    <p>Чтобы иметь возможность получать сообщения об инцидентах, владельцы «мобильников» должны зарегистрировать в базе данных номер своего телефона и домашний почтовый индекс.</p>
    <p>Теоретически, текстовые сообщения, приходящие на мобильный телефон, должны обеспечивать население дополнительной информацией о происшествиях, которые обычно освещаются в экстренных выпусках теле- и радионовостей. А благодаря появившейся возможности передачи изображений посредством мобильных телефонов, полиция сможет также рассылать фото пропавшего ребенка и (или) фоторобот предполагаемого преступника.</p>
    <p>Каждый из телефонных номеров, зарегистрированных в базе данных системы, получает индекс, определяющий его принадлежность к определенной территории. Благодаря этому полиция может разослать сообщения на телефон, зарегистрированные, например, в радиусе 10 миль вокруг того места, где пропавшего видели в последний раз.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p><strong>Глава 18. Консультирование как услуга</strong></p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Определение и этапы консультирования</emphasis></strong></p>
    <p>Такой вид сыскных услуг, как консультирование и подготовка рекомендаций клиентам по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств, получает все большее распространение. В этой связи актуальны вопросы технологии и методики проведения сыщиком консультирования. Ему надо четко представлять характер, предмет и объем консультирования.</p>
    <p>Довольно популярно упрощенное представление о консультировании как о собеседовании консультанта (в данном случае сыщика) и клиента, в ходе которого последний получает устные рекомендации.</p>
    <p>Между тем, процесс консультирования более сложен: он представляет собой совместную деятельность сыщика и его клиента с целью решения определенной задачи (комплекса задач) по обеспечению защиты законных прав и интересов клиента от противоправных посягательств, в том числе — осуществление в связи с этим определенных изменений в деятельности клиента (в его поведении).</p>
    <p>Сам процесс консультирования можно разделить на 5 этапов, каждый из которых, в свою очередь, включает ряд элементов. Эго этапы подготовки, диагноза ситуации, планирования действий, внедрения и завершения. Разберем их подробнее.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Этап подготовки консультирования</emphasis></strong></p>
    <p>Подготовка является начальным этапом любого процесса консультирования. Он включает в себя первый контакт сыщика с клиентом, предварительный диагноз ситуации, планирование задания, предложение клиенту относительно способов решения задания и заключение договора на консультирование.</p>
    <p>Как правило, в большинстве случаев именно клиент завязывает первый контакт и на встречу с сыщиком (консультантом) приходит уже подготовленным. Клиент предварительно выявляет профессиональный опыт консультанта, умение доходчиво и понятно изложить рекомендации и т. д. В свою очередь сыщик должен выяснить, какие проблемы возникли у клиента.</p>
    <p>Первую встречу целесообразно провести в офисе сыщика, но по желанию клиента можно встретиться и в его служебном помещении или в нейтральном месте. Главное для сыщика при этой встрече — умение показать себя как профессионала, избежать навязывания клиентом методов действий (способов решения проблемы), ведение беседы в спокойной благожелательной атмосфере. В ходе беседы нужно предложить клиенту кратко изложить суть его просьбы.</p>
    <p>После первого контакта с клиентом сыщик приступает к предварительному диагнозу ситуации. Цель такого диагноза — определить ее суть и спланировать задачу, необходимую для решения проблемы клиента. Диагноз включает сбор и анализ информации по сложившейся ситуации. При этом акцент делается на негативных фактах и отрицательных тенденциях (например, нарастание темпов хищений на фирме клиента, регистрация дерзких и агрессивных правонарушений по отношению к нему и т. д.)</p>
    <p>После анализа ситуации сыщик разрабатывает план своей работы. В этом документе он намечает цели и нужные для их достижения мероприятия, указывает промежуточные результаты, определяет сроки и порядок представления отчетов клиенту.</p>
    <p>После этого сыщик встречается с клиентом и представляет ему документ под названием «Предложения по контракту». В нем, помимо указания будущего результата (того, что намерен предложить сыщик клиенту в качестве практических советов для разрешения ситуации), отражены и такие вопросы, как оценка ситуации сыщиком, программа его работы, стоимость услуг, возможные, непредвиденные расходы, график поэтапной оплаты. Если клиент принимает условия сыщика, с ним заключается договор.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Этап диагноза ситуации</emphasis></strong></p>
    <p>Диагноз ситуации сыщик начинает с выявления фактов, необходимых для последующего анализа. Следующий шаг — анализ — включает в себя выявление причин и факторов, порождающих неблагополучную обстановку (например, причин и условий, способствующих утечке сведений, составляющих коммерческую тайну, на фирме клиента).</p>
    <p>Этот шаг наиболее сложен, поэтому сыщик должен применить здесь необходимые сыскные действия (опрос, наблюдение и т. д.) Нежелание сыщика применять их, подменяя сыскные действия здравым смыслом и опорой на прошлый опыт («и так все ясно»), самым негативным образом скажется на качестве его рекомендаций.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Этап планирования действий</emphasis></strong></p>
    <p>Квалифицированная диагностическая работа создает основу для планирования действий. Этот этап консультирования начинается с выработки решения — определения тех основных способов, посредством которых можно разрешить негативную ситуацию.</p>
    <p>Поясним это на примере консультирования по вопросу защиты сведений, составляющих коммерческую тайну. Можно предложить клиенту, например, всего один способ защиты коммерческой тайны: введение в практику трудовых отношений с персоналом письменных обязательств о неразглашении «закрытых» сведений. Но возможен и целый комплекс мероприятий, включающий разработку перечня сведений, относящихся к коммерческой тайне, системы допусков, закрытого делопроизводства, пропускной режим и т. д. Выбор способа решения зависит не только от квалификации сыщика, но и от возможностей клиента.</p>
    <p>После завершения предыдущего шага (выработка Решения) консультант представляет клиенту свои предложения (рекомендации) по осуществлению необходимых изменений. В этом документе (кратком, но написанном ясно <strong>и </strong>доходчиво) должны найти отражение следующие вопросы: а) анализ сложившейся ситуации; б) степень риска (например, вероятность утечки «закрытых» сведений) при отклонении клиентом предлагаемого решения; в) план работы по осуществлению изменений.</p>
    <p>В предложении клиенту по изменениям в его дет-, тельности (или в поведении) надо показать не только то, что следует внедрить, но и то, как это сделать. Если клиент на данном этапе предпочтет сам осуществить рекомендации консультанта, то сотрудничество с ним нужно завершить.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Этап внедрения</emphasis></strong></p>
    <p>Однако процесс консультирования может также включать помощь консультанта в осуществлении изменений, корректировку предложений и обучение. Такая помощь предполагает регулярную оценку сыщиком, совместно с клиентом, хода внедрения, разъяснение исполнителям способа разрешения отдельных трудностей, проверку выполнения предварительных условий.</p>
    <p>При необходимости консультант вносит предложения о корректировке применяемых методов и первоначального плана внедрения. Такие корректировки, если они носят квалифицированный характер, только повышают авторитет сыщика как консультанта, поэтому не следует их избегать. Обучение кадров в фирме клиента должно проходить по соответствующим программам и в разных формах: лекции, семинары, практические занятия, деловые игры и т. д.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Этап завершения консультирования</emphasis></strong></p>
    <p>Он включает в себя оценку, заключительный отчет, расчет по обязательствам и расставание сыщика с клиентом.</p>
    <p>Оценку выполненного сыщиком задания в письменном виде должен дать клиент.</p>
    <p>Этот документ включает в себя следующие моменты: оценку профессиональных качеств сыщика, оценку организации им процесса поэтапного консультирования и реальное достижение цели (обеспечение защиты конфиденциальной информации). Несмотря на очевидную субъективность, сравнение таких оценок от нескольких Клиентов позволит сыщику получить достаточно объективное представление о положительных и отрицательных сторонах своего консультирования.</p>
    <p>Заключительный отчет представляется сыщиком клиенту в письменном виде, и он должен включать ответы на все вопросы, зафиксированные клиентом в договоре. К отчету прилагается уточненный расчет гонорара и расходов сыщика.</p>
    <p>Выражение благодарности за сотрудничество и т. п. при расставании повышают авторитет консультанта среди других потенциальных клиентов, закладывают основу возможного взаимодействия с клиентом на будущее.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 19. Новые времена — новые услуги</p>
    </title>
    <p>Перечень рассмотренных выше услуг частного сыска отнюдь не носит исчерпывающий характер. Напротив, он постоянно расширяется с учетом реалий рыночной экономики на постсоветском пространстве. Понятно, что этот процесс значительно динамичнее, чем процесс законотворчества, легализующий новые направления в деятельности частного сыска. Тем не менее, законодатель старается не отставать от реалий, дополняя и уточняя перечень частных сыскных услуг, что находит отражение в соответствующих законодательных актах (например, в новом законопроекте о частной охране и частном сыске в России, рассмотренный комитетом Госдумы по безопасности в первом чтении 11 сентября 2003 года).</p>
    <p>Так, в нем предложено дополнить перечень услуг частного сыска следующими: 1) выяснение причин невозвращения долга; 2) установление фактов незаконного кредитования; 3) установление фактов неправомерных действий при банкротстве; 4) выявление фактов и обстоятельств незаконного использования результатов интеллектуальной деятельности; 5) выявление фактов и обстоятельств нарушений при выпуске ценных бумаг.</p>
    <p>Те действия, которые в законопроекте названы «выяснением причин невозвращения долга», появились уже давно и продолжают оставаться одной из наиболее востребованных сыскных услуг, правда, под наименованием «оказание помощи клиенту во взыскании долга».</p>
    <p>Установление фактов незаконного кредитования следует понимать как сыскную деятельность по обеспечению кредитной политики банков.</p>
    <p>Установление фактов неправомерных действий при банкротстве тесно связано с действиями сыщика по выявлению мошенничества.</p>
    <p>Что касается выявления фактов и обстоятельств незаконного использования результатов интеллектуальной деятельности, то резкая актуализация потребности в подобного рода услуге обусловлена незаконным оборотом объектов интеллектуальной собственности.</p>
    <p>Выявление нарушений при выпуске ценных бумаг затрагивает сферу защиты имущества (денег) банковских структур от хищений при обращении платежных средств, одним из которых являются фальсифицированные ценные бумаги.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Участие сыщика во взыскании долгов</emphasis></strong></p>
    <p>Изучение правовой базы имущественных споров и практики в этой сфере указывает на то, что легальное истребование долга лишь в самых общих чертах отражает тот сложный процесс, с которым сталкиваются кредиторы. Процесс этот характеризуется следующими особенностями:</p>
    <p>1. Обращение в суд требует немалых денежных затрат, размер которых пропорционален сумме иска (оплата госпошлины, гонорары адвокатам, выплаты свидетелям; экспертам, иные платежи);</p>
    <p>2. Истребование долга в судебном порядке влечет значительные временные затраты. Речь идет как о большом количестве «человеко-часов», которые тратит кредитор на ведение дела, так и о длительном сроке, который пройдет с момента предъявления претензии к должнику до реального погашения долга в установленном порядке;</p>
    <p>3. Для успешного решения дела судебным путем ввиду чрезвычайно сложной процедуры кредитору необходима квалифицированная юридическая помощь;</p>
    <p>4. Положительное решение дела в суде ещё не гарантирует реального возмещения долга;</p>
    <p>5. Процессуальное законодательство нуждается в совершенствовании для более надежного обеспечения интересов кредиторов.</p>
    <p>Вот почему, столкнувшись с неповоротливой, дорогостоящей и ненадежной государственной машиной при истребовании долга, кредиторы изыскивают другие пути, в том числе обращаются к услугам сыщиков.</p>
    <p>Одна из типичных сыскных задач в данной связи это <emphasis>розыск должника клиента и его имущества.</emphasis></p>
    <p>Наличие информации у клиента о месте проживания должника и имуществе, которым последний располагает, является необходимым условием решения имущественного спора в любой форме и на любом этапе. Напротив, отсутствие такой информации препятствует направлению претензии просрочившему должнику, вступлению с ним в переговоры, принятию мер к сохранности имущества и прочему, т. е. досудебному решению спора. Исключается при этом и привлечение должника к гражданско-правовой ответственности в судебном порядке.</p>
    <p>В исковом заявлении по поводу взыскания долга, направляемом в суд должны содержаться сведения о наименовании ответчика; об его месте жительства или месте нахождения (если ответчик — юридическое лицо). Если таких данных нет, судья оставит исковое заявление без движения.</p>
    <p>В случае неявки в судебное заседание ответчика (должника), в отношении которого отсутствуют сведения об его извещении, разбирательство дела откладывается. Если ответчик не проживает по адресу, указанному истцом, и неизвестно место его работы, суд не проводит никаких действий по его розыску; заинтересованное лицо (кредитор) само обязано сообщить о действительном месте жительства вызываемого в суд должника.</p>
    <p>Существенно и то, что отсутствие информации о месте нахождения ответчика и находящегося в его собственности имущества препятствует принятию мер в установленном законом порядке по обеспечению иска.</p>
    <p>Неудивительно поэтому, что должник, стремясь уклониться от погашения долга, нередко избегает встреч с кредитором (читай — клиентом сыщика) и с его представителями, меняет или скрывает место своего пребывания, укрывает находящееся в его распоряжении имущество. Вот почему на всех стадиях решения имущественного спора возникает потребность в услугах сыщика для осуществления розыска должника и его имущества, на которое можно обратить взыскание.</p>
    <p>Впрочем, не исключено, что кредитор прибегнет к <emphasis>непрофессиональному</emphasis> частному сыску. В данной ситуации таковым станут розыскные действия кредитора, его родственников и друзей, которые не имеют розыскной подготовки и не работают по данной специальности. В определенных пределах подобный сыск может стать оптимальным решением, экономя время и деньги, ибо подбор и подключение профессионального сыщика, разумеется, требуют затрат того и другого.</p>
    <p>Кроме того, розыскные действия, предпринятые кредитором и направленные на решение его личных проблем, не имеют жестких правовых ограничений, налагаемых на профессиональный сыск. Допустим, субъект, осуществляющий розыск, производит устный опрос близкой связи должника и это лицо отказывается отвечать на вопросы. После этого следует угроза физической расправы, если тот не сообщит о местонахождении должника.</p>
    <p>Если опрос проводит сотрудник органов внутренних дел в связи с исполнением служебных обязанностей по розыску, то в случае высказывания им угрозы его можно привлечь к ответственности за превышение должностных полномочий. Если опрос проводит частный сыщик, то его за угрозу физической расправой тоже можно привлечь к ответственности.</p>
    <p>Если же опрос проводит сам кредитор или иное лицо, оказывающее ему помощь на основе личной договоренности (родственник, друг) и не имеющее служебных полномочий, то высказывание угрозы избиения не влечет уголовной ответственности угрожающему (если только угрожающий однозначно не даст понять, что намерен причинить тяжкий вред здоровью отпрашиваемого). При осуществлении сыска лично кредитором есть и некоторые другие преимущества. Например, при обнаружении должника нет проблем с его опознанием, исключена его попытка выдать себя за другого человека и т. п.</p>
    <p>Однако вернемся к профессиональному сыску, когда розыскные действия физического лица осуществляются на возмездной договорной основе между сыщиком и его клиентом.</p>
    <p>Преимущества профессионального сыска перед сыском непрофессиональным очевидны. Среди них — возможность уделить розыску максимальное количество времени, наличие специальных знаний, навыков и должной технической оснащенности. Причем в плане технической оснащенности современные частные сыщики нередко превосходят своих коллег из правоохранительных органов. По сравнению с сотрудниками государственного сыска преимуществом частного сыщика является также его личная заинтересованность в результатах розыска и более гибкий учет интересов клиента.</p>
    <p>Вместе с тем преимущества частного сыска не безусловны. Отдельные параметры сыскной работы не всегда отвечают пожеланиям клиента, намеревающегося разыскать своего должника, а также соответствующее имущество. О чем идет речь?</p>
    <p>Во-первых, объем и качество сыскных услуг прямо зависят от размера оплаты, а утративший имущество клиент зачастую не располагает средствами для оплаты дорогостоящих услуг;</p>
    <p>Во-вторых, масштаб частного розыска объективно ограничен. Даже при наличии у клиента значительных средств и привлечении нескольких сыщиков, розыск может охватить определенные точки и направления, тотальный же розыск (на значительной территории, по всей стране, тем более за рубежом) под силу только государственной правоохранительной системе.</p>
    <p>В-третьих, перечень дозволенных розыскных действий частного сыщика весьма ограничен (это многократно упомянутые пять видов).</p>
    <p>Частный сыщик при производстве розыскных действий не имеет властных полномочий. В то же время законные требования должностных лиц правоохранительных органов, осуществляющих оперативно-розыскную деятельность, о предоставлении соответствующей информации, обязательны для исполнения физическими и юридическими лицами, к которым эти требования предъявлены, ибо неисполнение таких требований влечет предусмотренную законодательством ответственность.</p>
    <p>Для сравнения приведем перечень мероприятий, которые уполномочены осуществлять оперативно-розыскные аппараты компетентных государственных органов (на примере статьи 6 Федерального закона РФ «Об оперативно-розыскной деятельности»):</p>
    <p>1) Опрос граждан; 2) Наведение справок; 3) Сбор образцов для сравнительного исследования; 4) Проверочная закупка; 5) Исследование предметов и документов; 6) Наблюдение; 7) Отождествление личности; 8) Обследование помещений, зданий, сооружений, участков местности и транспортных средств; 9) Контроль почтовых отправлений, телеграфных и иных сообщений; 10) Прослушивание телефонных переговоров; 11) Снятие информации с технических каналов связи; 12) Оперативное внедрение; 13) Контролируемая поставка; 14) Оперативный эксперимент.</p>
    <p>В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий компетентные государственные органы используют информационные системы, видео- и аудиозапись, кино- и фотосъемку, а также другие технические средства. Кроме того, они используют помощь должностных лиц и специалистов, обладающих научными, техническими и иными специальными знаниями, а также отдельных граждан, с их согласия, на гласной и негласной основе.</p>
    <p>Что же касается участия частного сыщика в розыске должника, то «технология» реализации этой услуги в принципиальном плане не отличается от содержания услуги по розыску пропавших без вести лиц, описанной ранее.</p>
    <p>Между тем, более сложной задачей, чем розыск должника клиента, является задача по истребованию долга, когда должник не скрывается, более того, не отказывается от своих долговых обязательств, однако долг не возвращает.</p>
    <p>В данном случае от сыщика требуется разработка и проведение специальных акций по оказанию психологического давления на недобросовестного заемщика. К подобным акциям относятся:</p>
    <p>1. Угроза внести должника в «черные списки», в т. н. «черный компьютер»;</p>
    <p>2. Угроза внести должника в базы данных на мошенников в МВД;</p>
    <p>3. Угроза проведения кампании антирекламы в СМИ;</p>
    <p>4. Оказание выгодного влияния на заемщика через общих партнеров, его акционеров, серьезных клиентов.</p>
    <p>Реалии рыночных отношений таковы, что кроме участия сыщика, как «средства» в решении проблемы возврата долгов, существует достаточно много других способов и приемов, используемых для взыскания долгов. Рассмотрим два полярных подхода к решению указанной проблемы: криминальное давление и т. н. «кампанию по взысканию долга».</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Способы и приемы криминального давления для взыскания долгов:</emphasis></p>
    <p>1. Использование угроз, высказывание которых само по себе не влечет уголовной ответственности (угроза разглашения теневых сторон предпринимательской деятельности должника: фактов незаконных сделок, уклонения от уплаты налогов, порочащих связей, уничтожения имущества);</p>
    <p>2. Высказывание в адрес должника и его близких прямых угроз действиями, угроза которыми уже сама по себе влечет уголовную ответственность (при личных встречах, по телефону, почтой). Угрозы высказываются конкретно, с сообщением для убедительности, деталей причинения увечий и убийств, похищения ребенка и т. п.;</p>
    <p>3. Осуществление каких-либо карательных акций в отношении должника или близких ему людей, влекущих неблагоприятные доя него последствия, но не являющихся уголовно наказуемыми. Например, появление на фирме инспектора пожарного надзора, сотрудника налоговой полиции и т. д.</p>
    <p>4. Захват какого-либо дорогого имущества должника (нового автомобиля, партии товара, ювелирных украшений, предметов быта);</p>
    <p>5. Осуществление в отношении должника или близких ему людей каких-либо карательных акций, являющихся уголовно наказуемыми (хулиганские поступки, нанесение побоев и увечий, изнасилование, уничтожение имущества);</p>
    <p>6. Изоляция должника или близких ему людей от внешнего мира. В этом случае воздействие на него резко усиливается. Изоляция позволяет осуществлять более длительные акции давления на должника: лишать пищи, воды, сна, истязать;</p>
    <p>7. Убийство близких должнику людей либо его самого. На первый взгляд, такие действия могут показаться нелогичными и лишенными практического смысла. В самом деле, зачем прибегать к убийству, если оно является особо тяжким преступлением, за которое предусмотрено наиболее строгое наказание, и факт его совершения привлечет максимальное внимание правоохранительных органов? Риск разоблачения и сурового наказания резко возрастает. Кроме того, лишение жизни должника, вроде бы не позволяет истребовать с него долг.</p>
    <p>Контраргументы: физическое устранение «упрямого» должника позволяет иногда договориться с его преемником; убийство близких людей может оказаться решающим фактором для «несговорчивого» должника; убийство одного человека — предупреждение другим. Ну, а риск разоблачения невелик, ибо показатель раскрываемости тщательно подготовленных «заказных» убийств очень мал.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Кампании по взысканию долгов</emphasis></p>
    <p>Усилия фирмы-кредитора по взысканию долгов точнее всего можно назвать кампанией. Читатель, ознакомившийся с этапами кампании, заметит резкий контраст по содержанию и стилю мероприятий в сравнении с методами криминального давления для взыскания долгов.</p>
    <p>Этапы процесса взыскания долгов таковы: 1) напоминание; 2) строгое напоминание; 3) запрос; 4) настоятельная просьба; 5) ультиматум.</p>
    <p><emphasis>Напоминание (завуалированный намек).</emphasis> Если клиент впервые допустил просрочку оплаты, то действия фирмы по взысканию долга являются достаточно сдержанными и мягкими. Предположение, которым руководствуется кредитор на этом этапе заключается в том, что клиент просто не заметил счет и нуждается лишь в напоминании. Если срок оплаты истек около двух недель назад, многие фирмы просто посылают дубликат счета с напоминанием, что его оплата просрочена.</p>
    <empty-line/>
    <p>«Должно быть, Вы не заметили появления задолженности по оплате наших счетов? Мы направляем Вам это дружеское напоминание и просим прислать чек на сумму $97,5».</p>
    <empty-line/>
    <p>Количество напоминаний, посылаемых должнику, различно для различных фирм. Скорее всего, клиент, зарекомендовавший себя хорошо, получит несколько напоминаний. Ненадежному клиенту кредитор может послать только одно напоминание, а затем перейдет к этапу строгих напоминаний. Один этап быстро сменяется другим, если очевидно нежелание клиента дать какой-либо ответ.</p>
    <p><emphasis>Строгое напоминание (явный намек).</emphasis> На втором этапе пишут строгое напоминание, хотя остается в силе допущение о том, что должник просто забыл оплатить счет. Многие фирмы используют эту возможность для того, чтобы напомнить клиентам о ценности своих услуг, и чтобы показать, что клиент (должник) все еще на хорошем счету, несмотря на допущенную оплошность. Вот пример такого письма из универмага:</p>
    <empty-line/>
    <p>«Вам понравится широкий ассортимент товаров, имеющихся у нас в продаже в настоящий момент. Вы наверняка найдете у нас что-нибудь, соответствующее Вашему вкусу и потребностям.</p>
    <p>При визите к нам Вы сможете оплатить счет на $180, оплата которого отсрочена на 45 дней. А затем мы поможем Вам наилучшим образом выглядеть этим летом».</p>
    <p><emphasis>Запрос.</emphasis> Этап называется запросом по причине того, что кредитор спрашивает должника, почему до сих пор не оплачен просроченный счет. Если с помощью письма невозможно добиться оплаты, то кредитор старается получить хотя бы объяснение.</p>
    <p>При этом следует взывать к чувству собственного достоинства должника, к его чувству справедливости, а также к его своекорыстию.</p>
    <p>Обращение к чувству собственного достоинства позволяет упомянуть о том, как почетно выполнять финансовые обязательства. Некоторые кредиторы упоминают о возможности избежать чувства стыда из-за того, что должник получает репутацию неаккуратного плательщика.</p>
    <p>В случае обращения к чувству справедливости должника кредитор делает упор на том, что обеспечил должника всем, о чем тот его просил (предоставил кредит). Чтобы справедливость была соблюдена, должник обязан оправдать доверие кредитора и оплатить счет.</p>
    <p>У некоторых должников получает отклик обращение, к их корысти. Дело в том, что кредит многие люди воспринимают как нечто само собой разумеющееся. Если напомнить им, что кредит, вообще говоря, получить не так-то просто, и что такой возможностью надо дорожить, то кредитор, возможно, получит положительный ответ.</p>
    <p><emphasis>Настоятельная просьба.</emphasis> Если запрос не привел к желаемым действиям со стороны должника, то процесс взыскания долга переходит в стадию настоятельной просьбы. К этому моменту просрочка оплаты счета составляет приблизительно 90 дней.</p>
    <p>На этом этапе надо указать должнику всю серьезность создавшейся ситуации. С этой целью письмо ему подписывает более высокопоставленное лицо, чем сотрудник, занимающийся взысканием долгов. Должнику надо объяснить, что более так продолжаться не может, хотя возможность разумного решения вопроса ещё есть. При этом следует избегать угроз, так как они скорее приводят к противодействию, чем к добровольному согласию.</p>
    <p>Все же на этом этапе можно упомянуть о возможности подачи судебного иска, не приводя конкретной даты. Если должнику посылают на данном этапе несколько писем, то конкретную дату подачи иска следует упомянуть только в последнем из них. На этапе настоятельной просьбы тон письма является скорее требовательным, чем убеждающим. Вот пример такого письма:</p>
    <empty-line/>
    <p>«Учитывая Вашу репутацию аккуратного плательщика, мы были уверены в том, что Вы свяжетесь с нами касательно просрочки оплаты Вашего счета. Вынуждены сообщить, что пришло время для того, чтобы предпринять более решительные меры с целью получения суммы долга, составляющей $180.</p>
    <p>Мы предоставляем Вам 10 дней на то, чтобы полностью ликвидировать задолженность. Нам бы хотелось избежать представления Вашего счета в Ассоциацию штата по взысканию долгов <emphasis>(кампания по взысканию долгов рассматривается на опыте США— прим. автора). Думаем,</emphasis> что никто из нас не желает быть вовлеченным в судебное разбирательство, но возможность этого определенно существует.</p>
    <p>Пожалуйста, представьте Ваш чек на $180 до 31 октября. Это поможет Вам избежать судебного разбирательства, которое может дорого Вам обойтись и стать губительным для Вашей репутации».</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Ультиматум.</emphasis> Это последний шанс должника избежать позора судебных разбирательств и оплаты судебных издержек. Кредитор ясно указывает ему на серьезность положения и подробно описывает возможные последствия неуплаты. Должнику сообщается сумма долга и дата, до которой следует произвести оплату. Серьезность ситуации не позволяет подписать письмо кому-то другому, кроме начальника высокого ранга,</p>
    <p>К данному моменту просрочка оплаты уже превышает 100 дней. Чтобы подчеркнуть серьезность ситуации, в ультиматуме зачастую используется дедуктивная последовательность. В то же время кредитору не рекомендуется ругать должника или спрашивать его о причине неуплаты. Вне зависимости оттого, имеют финансовые проблемы должника временный или постоянный характер, кредитору желательно сохранить с ним хорошие отношения. Вот пример:</p>
    <p>«В случае неуплаты Вашего долга, составляющего $245, мы вынуждены будем передать соответствующие документы в Ассоциацию по взысканию долгов. Ущерб, который может быть нанесен распространением неблагоприятных сведений о Вас, будет заключаться в значительном сокращении возможностей получения Вами кредита в обозримом будущем. Поскольку политикой Ассоциации по взысканию долгов является взыскание долга в судебном порядке, Вам также придется оплатить все судебные издержки.</p>
    <p>К настоящему моменту оплата Вашего счета просрочена более чем на 100 дней, и информация о неоплаченном кредите будет переслана из нашего офиса. Однако, в случае уплаты $245 в течение ближайших пяти дней, эта информация останется в нашем офисе, и Вы ' сможете избежать неприятных эмоций, связанных с судебными разбирательствами, а также оплаты судебных издержек».</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Частный сыск в обеспечении безопасности кредитной политики банка</emphasis></strong></p>
    <p>К услугам частного сыска банки прибегают в рамках постоянно функционирующей системы обеспечения безопасности кредитной политики, важнейшим элементом которой являются банковские Службы Безопасности (СБ), наделенные законодателем правами проведения частной сыскной деятельности.</p>
    <p>Услуги отдельного сыщика оказываются востребованными, например в том случае, когда банк находится в одном городе, а его потенциальный заемщик — в Другом, там же, где проживает сыщик, либо в случае Привлечения сыщика к мероприятиям СБ банка на договорной основе.</p>
    <p>Например, банк может привлечь сыщика к <emphasis>аналитическому исследованию надежности потенциального заемщика.</emphasis> На этом этапе сыщик изучает заемщика, как правило, по следующим направлениям:</p>
    <p>— Личность заемщика, его репутация в деловом мире, ответственность, готовность выполнять обязательства по кредиту;</p>
    <p>— Финансовые возможности, в том числе способность погасить взятую ссуду за счет текущих денежных поступлений или продажи активов;</p>
    <p>— Имущество: величина и структура акционерного капитала компании, личное состояние ключевых акционеров (индивидуального предпринимателя);</p>
    <p>— Обеспечение: виды и стоимость активов, предлагаемых в качестве залога при получении кредита;</p>
    <p>— Общие условия: состояние экономической конъюнктуры и другие внешние факторы, могущие оказать влияние на положение заемщика;</p>
    <p>— Наличие связей с представителями теневой экономики;</p>
    <p>— Наличие возможного сговора с конкурентами банка — клиента сыщика;</p>
    <p>— Наличие умысла на мошенничество или отказ от платежа.</p>
    <p>Следующий этап, где могут понадобиться услуги сыщика, это <emphasis>комплексная оперативная проверка</emphasis> потенциального заемщика для решения вопроса по существу: предоставлять ему кредит или нет.</p>
    <p>В данной связи сыщику могут поставить задачу установить <emphasis>действительность</emphasis> той предпринимательской деятельности, которая отражена в документах потенциального заемщика. Иными словами, он изучает документы заемщика, чтобы убедиться в том, что в них содержатся достоверные сведения об его практической деятельности и нет каких-либо искажений о характере, объеме, деталях этой деятельности.</p>
    <p>Например, документ может быть оформлен по всем правилам (т. е. проверка доброкачественности документа по формальному требованию не выявит каких-либо подозрений), однако документ будет считаться подложным, если в нем неправильно (ложно) отражены совершенные материальные операции либо указаны фактически не совершенные (фиктивные) материальные операции или включены подставные лица. Несомненно, разобраться в этих вопросах сыщик сможет при наличии источников из числа квалифицированных финансистов и во взаимодействии со Службой Безопасности банка.</p>
    <p>Существуют также активные, «острые» методы зондажа потенциального заемщика, выходящие за рамки правового поля. Среди них такие, как внедрение на изучаемую фирму информаторов, приобретение конфидентов из числа сотрудников фирмы-заемщика, добывание конфиденциальных материалов, проведение акций компьютерного сыска, прослушивание телефонных разговоров, тайное проникновение для негласного ознакомления с интересующими документами, фотографирование документов, установка спецтехники и т. п.</p>
    <p>Очевидно, что конкретный набор проверочных мероприятий, применяемых сыщиком, зависит от его квалификации, суммы и условий предполагаемого кредита, экономической целесообразности затрат на проверку, степени заинтересованности банка в данном заемщике.</p>
    <p>Но сыщик должен в любом случае уделять особое внимание проверке действительности баланса и взаимоотношениям заемщика (гаранта) с налоговыми органами. Как показывает практика, многие недобросовестные заемщики искажают данные в представляемых балансах предприятия, не показывая кредиты, уже взятые у других кредиторов. Между тем, если налоговые органы выявят факты нарушения налогового законодательства, они имею право арестовать счет нарушителя, что значительно затруднит возврат выданных банком кредитных средств.</p>
    <p>Если потенциальный заемщик отвечает принятым в банке стандартам и успешно прошел все этапы проверки, с ним подписывают вариант кредитного договора, устраивающий обе стороны. После этого наступает этап <emphasis>кредитного мониторинга.</emphasis> Его суть — постоянный контроль за выполнением заемщиком условий кредита в том числе с помощью сыщика. Сыщик сосредотачивает свои усилия на выявлении отдельных настораживающих моментов (признаков), касающихся заемщика.</p>
    <p>К ним относятся:</p>
    <p>1) Признаки, указывающие на нецелевое использование кредита в нарушении условий кредитного договора: а) резкое отклонение от условий использования кредита со ссылкой при этом на несущественные факторы, не оказывающие серьезного влияния на его исполнение, либо на обстоятельства, не соответствующие действительности; б) длительная задержка с началом исполнения кредитуемой сделки; в) невыполнение отдельных условий кредитуемой сделки.</p>
    <p>В этом случае задача сыщика — выяснить истинные причины задержки начала исполнения сделки, на которую испрашивался кредит.</p>
    <p>2) Признаки финансовых затруднений либо недобросовестного поведения заемщика и его намерения не возвращать кредит: а) труднообъяснимое поведение руководителей, в том числе уклонение от личных встреч, телефонных переговоров, оставление без ответа факсов и телеграмм; б) систематическое направление извинений в связи с «временными финансовыми трудностями»; в) постоянные просьбы о продлении сроков кредита; в) неуплата налогов, таможенных платежей и стремление скрыть такие факты от кредитора; г) факты создания препятствий при проверке залога, договоров по кредитуемой сделке, бухгалтерской отчетности и других финансовых данных.</p>
    <p>3) Признаки, указывающие на планируемое фиктивное банкротство: а) факты заключения нелогичных с хозяйственной точки зрения и практически невыполнимых договоров; б) конфликтные ситуации на фирме заемщика; в) серьезные кадровые изменения; г) радикальное изменение в составе учредителей, акционеров, администрации предприятия; д) существенное сокращение персонала; е) резкое изменение профиля деятельности предприятия; ж) потеря важных партнеров и клиентов; з) распродажа имущества; и) разрыв или непродление договора аренды помещений; к) выезд руководителей фирмы и членов их семей за пределы страны.</p>
    <p>4) Признаки, указывающие на совершенные заемщиком преступления либо на его связи с криминальными структурами: а) совершение противоправных операций с денежными и материальными ценностями предприятия; б) участие предприятия в легализации преступных доходов; в) введение в состав учредителей «авторитетов» преступного мира либо назначение их представителей на руководящие должности.</p>
    <p>В таком случае, как правило, банк устанавливает контакт с правоохранительными органами и решает вопрос о возбуждении уголовного дела.</p>
    <p>При наличии гаранта перечисленные вопросы следует отслеживать и по нему.</p>
    <p>Отдельные настораживающие моменты об явно подозрительном поведении заемщика лежат как бы на поверхности его деловой активности. Их можно выявить в ходе бесед с представителями банка-клиента, фиксирующими такие признаки в ходе рутинной работы с заемщиком.</p>
    <p>Например: уклонение от телефонных разговоров и от встреч с представителями банка; задержка с представлением сведений, запрашиваемых банком; непредставление финансовых отчетов; тревожные выводы из анализа текущей финансовой документации заемщика.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Особенности работы сыщика при взыскании задолженности по кредиту.</emphasis> Причинами невозвращения кредита могут быть ухудшение финансового положения заемщика, сложности во взаимоотношениях с партнерами по бизнесу, с налоговыми органами и т. п. В таких случаях банк обычно помогает клиенту преодолеть трудности, например, путем продления срока возврата кредита либо изменения условий кредитного договора. Следует отметить, что к пролонгации кредита нужно подходить очень взвешенно.</p>
    <p>Оставляет желать лучшего эффективность такой меры защиты банком своих интересов, как обращение в арбитражный или в третейский суд. Связано это с рядом причин. Во-первых, загруженностью этих судов, в связи с чем приходится длительное время ожидать рассмотрения дела. По этой причине судьи не всегда тщательно изучают материалы дела и нередко выносят неверные решения. Во-вторых, к моменту рассмотрения дела в суде, как правило, у должника на расчетном счете нет денежных средств либо предприятие не работает, хотя юридически не ликвидировано. Поэтому обратить взыскание бывает уже не на что.</p>
    <p>Следует упомянуть, что именно отсутствие (до недавнего времени) необходимого уголовно-правового законодательства, неэффективная работа арбитражных судов и ряд других обстоятельств вынуждали некоторых банкиров обращаться для «выколачивания долгов» к криминальным структурам.</p>
    <p>Однако минусы от сотрудничества с уголовными «крышами» практически всегда перевешивают сиюминутную выгоду. Многие предприниматели считают, что если они выполнят условия преступного сообщества один раз (обычная цена которых — 50 % от суммы <strong>дол</strong>га), на этом их отношения будут завершены. Фактически же, выполнив хотя бы один раз требования таких структур, можно оказаться в постоянной зависимости от них. К настоящему времени подавляющее большинство предпринимателей уже поняло необходимость ухода из-под мафиозных «крыш».</p>
    <p>Какие же меры стоит применять сыщику на этапе взыскания просроченных банковских ссуд?</p>
    <p>1) Если сыщик располагает данными о том, что заемщик имеет имущество или денежные средства, но не хочет добровольно возвращать их банку, то в этом случае он может неофициально, но по согласованию <strong>с </strong>банком-клиентом, направить информацию (жалобу, анонимное письмо) во все правоохранительные и контролирующие органы для привлечения внимания к недобросовестному заемщику, с целью проверки его деятельности и создания тем самым «неприятностей» для него. Примерно 60 % СБ банковских структур поступают именно так.</p>
    <p>2) Использование сведений, полученных ранее при изучении заемщика. Среди них: наличие «родственных» предприятий, чьими расчетными счетами может воспользоваться фирма должника; наличие основных партнеров по бизнесу; вложения фирмы, в том числе в качестве учредительного взноса; места нахождения оборудования, машин, материальных ценностей, на которые можно обратить взыскание.</p>
    <p>Используя указанную информацию, можно убедить должника добровольно возвратить кредит и проценты по нему, мотивируя это знанием мест хранения товарно-материальных ценностей, возможными издержками по судебному делу в случае его возбуждения, наконец, применить угрозу распространения информации, компрометирующей неплательщика.</p>
    <p>3) Разъяснение неплательщику уголовно-правовых последствий неуплаты долга.</p>
    <p>4) Работа с дебиторами заемщика.</p>
    <p>Если кредит все же не возвращен, исчерпаны имевшиеся в распоряжении банка и действующего по его поручению сыщика меры воздействия на должника, а поведение последнего указывает, что он не собирается возвращать долг, банк направляет имеющиеся у него материалы на должника в правоохранительные органы для решения вопроса о возбуждении уголовного дела.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Установление неправомерных действий при банкротстве</emphasis></strong></p>
    <p>Банкротство (несостоятельность) предприятия — это его неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров, работ, услуг (в том числе неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды) в связи с превышением обязательств должника над его имуществом или в связи с неудовлетворительной структурой баланса должника.</p>
    <p>Неправомерные действия при банкротстве описываются соответствующими статьями уголовного кодекса, которые, как правило, состоят из <emphasis>двух частей</emphasis> (например, Статья 195 УК РФ).</p>
    <p>Согласно определению, содержащемуся в ее первой части, неправомерные действия при банкротстве, это: а) сокрытие имущества или имущественных обязательств; б) сокрытие сведений об имуществе, его размерах, местонахождении; в) передача имущества в иное владение; г) отчуждение или уничтожение имущества; д) сокрытие, уничтожение, фальсификация бухгалтерских и иных учетных документов, отражающих экономическую деятельность.</p>
    <p>Перечисленные действия признаются неправомерными, если они совершены руководителем или собственником организации-должника либо индивидуальным предпринимателем при банкротстве или в предвидении банкротства и причинили крупный ущерб. Такие деяния уголовно наказуемы.</p>
    <p>Во второй части данной статьи неправомерные действия при банкротстве рассматриваются следующим образом. Это неправомерное удовлетворение имущественных требований отдельных кредиторов руководителем или собственником организации-должника (либо индивидуальным предприятием), знающим о своей фактической несостоятельности (банкротстве) заведомо в ущерб другим кредиторам, а равно принятие такого удовлетворения кредитором, знающим об отданном ему предпочтении несостоятельным должником в ущерб другим кредиторам, если эти действия причинили крупный ущерб. Они тоже уголовно наказуемы.</p>
    <p>Неправомерные действия должника неизбежно приводят к умышленному банкротству, под которым понимается преднамеренное создание или увеличение руководителем или собственником предприятия (фирмы-должника) его неплатежеспособности, нанесение ими ущерба предприятию в личных интересах или в интересах иных лиц, заведомо некомпетентное ведение дела.</p>
    <p>Рассмотрим примерную программу действий сыщика в случаях проведения должником его клиента (в данном случае банка) процедур банкротства.</p>
    <p>Действия сыщика <emphasis>на этапе объявления заемщиком о банкротстве и арбитражного производства,</emphasis> это анализ договоров купли-продажи, передачи имущества, залога, аренды, других договоров, совершенных в процессе хозяйственной деятельности, бухгалтерских и иных учетных документов, отражающих хозяйственную деятельность.</p>
    <p>В ходе такого анализа надо установить: а) возможную подделку документов; б) причины непредставления учетной документации и объяснение таких действий должностными лицами; в) стоимость и местонахождение имущества, сущность и размер имущественных обязательств; г) характер отношений с партнерами; д) возможность участия партнеров в обманных действиях при сокрытии имущества.</p>
    <p>Сыщик должен выяснить и такие вопросы: а) возможность удовлетворения должником имущественных требований полностью или частично; б) возможность его сговора с «предпочтительными» кредиторами о фиктивном удовлетворении их имущественных требований с целью обмана других кредиторов; в) удовлетворение имущественных требований одного из кредиторов за счет других (без согласования, путем умолчания, злоупотребления доверием, введения в заблуждение путем сообщения ложных сведений и т. п.).</p>
    <p>Сыщик должен знать, что в предвидении банкротства неправомерные действия могут быть совершены также путем: а) сокрытия имущества (либо сведений об его местонахождении) или имущественных обязательств; б) передачи имущества в иное владение; в) продажи имущества и сокрытия денежных средств от его продажи; г) фиктивного оформления имущества в залог, в аренду, на ответственное хранение; д) сокрытия либо уничтожения, фальсификации бухгалтерских и других учетных документов; е) сокрытия от конкурсного управляющего сведений о том, кому, когда и в какой форме была передана часть имущества должника.</p>
    <p>Рассмотрим теперь <emphasis>преднамеренное банкротство</emphasis> и особенности действий сыщика.</p>
    <p>Но сначала скажем о том, каковы основные приемы совершения преднамеренного банкротства. Это: а) незаконные переводы денежных средств на счета других предприятий, их снятия и присвоения; б) приобретения сырья или материалов по умышленно завышенным ценам; в) реализации продукции по умышленно заниженным ценам; г) использования средств фирмы для покупки личных вещей; д) выдача коммерческих кредитов другим предприятиям (сообщникам) и умышленное невозвращение их под любым предлогом; е) перевод денежных средств за границу по фиктивным контрактам.</p>
    <p>Именно такого рода факты и должен выявить сыщик. Он также должен принять меры к сохранности залога, а в случае его отчуждения установить фактическое местонахождение залогового имущества.</p>
    <p>Реальность такова, что сыщик должен быть готов <strong>и </strong>к проведению сыскных действий в случае <emphasis>фиктивного банкротства</emphasis> заемщика его клиента.</p>
    <p>Фиктивное банкротство (по статье 197 УК РФ) представляет собой получение кредита и заведомо ложное объявление о своей несостоятельности в целях введения в заблуждение кредитора (т. е. клиента сыщика) для получения отсрочки либо рассрочки по платежам, или скидки с долгов, а равно для неуплаты долгов.</p>
    <p>Действия сыщик в таких случаях сводятся, главным образом, к установлению причин банкротства, выявлению умысла при ложном заявлении о банкротстве, мест нахождения материальных ценностей и денежных средств и т. п.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Выявление фактов и обстоятельств незаконного использования результатов интеллектуальной деятельности</emphasis></strong></p>
    <p>Интеллектуальная деятельность — это умственная деятельность человека (слово «intellektus» по латыни означает «ум»). Ее результатом являются интеллектуальные продукты: литературные, изобразительные, музыкальные, архитектурные и иные произведения, компьютерные программы, документальные и художественные фильмы, видеоклипы и т. п.</p>
    <p>Интеллектуальные продукты существуют <strong>в </strong>виде конкретных объектов. Ими являются книги, картины, чертежи, технологические описания, компьютерные диски, видеокассеты, кинопленки и другие материальные носители.</p>
    <p>Творец интеллектуального продукта (результата интеллектуальной деятельности) обладает тремя правомочиями: владеть продуктом, распоряжаться им, использовать его. Эти правомочия — суть право собственности. Право это должно быть защищено. Существуют открытые способы защиты: патентование, институт авторского права, а также товарный знак, как средство индивидуализации, и способ закрытый — коммерческая тайна.</p>
    <p>Закон также защищает «производные от авторских творений» — переводы, обработки, собрания сочинений. Охране подлежат и базы данных (БД), вне зависимости от того, являются ли они объектами авторского права. Кстати, компьютерные программы, являясь объектами авторского права, относятся законом к литературным произведениям, вместе с лекциями и проповедями.</p>
    <p>Интеллектуальные продукты защищает государство с помощью охранных документов: патентов, лицензий, свидетельств на товарные знаки, промышленные образцы, полезные модели.</p>
    <p>В соответствии с законодательством нарушением исключительного права владельцев интеллектуальной собственности признается несанкционированное изготовление, применение, ввоз, предложение к продаже, продажа, иное введение в хозяйственный оборот, а также хранение с этой целью продуктов (товаров, услуг), подпадающих под действие охранных документов.</p>
    <p>Таким образом, перечисленные выше нарушения определяют поле деятельности сыщика при выявлении фактов и обстоятельств незаконного использования результатов интеллектуальной деятельности.</p>
    <p>В настоящее время сформировался рынок программных продуктов, требующий наличия эффективных мер защиты объектов интеллектуальной собственности, к которым относятся, в частности, программы для ЭВМ.</p>
    <p>Доля нелегального (пиратского) рынка по некоторым видам программ достигает 94 %, что наносит ощутимый ущерб как обладателям прав на эти программы, так и государству (в виде неуплаты налогов, утраты международного престижа и т. п.).</p>
    <p>Суть компьютерного пиратства в том, что копии компьютерных программ нелегально распространяются с нарушением авторских прав (продажа и использование компьютерных программ без соответствующих договоров с правообладателем).</p>
    <p>Нелегальное распространение программ имеет вполне понятную цель — извлечение прибыли, но прибыли незаконной. Продавец нелицензионных программных продуктов выступает не только как нарушитель авторских прав, но и как субъект недобросовестной конкуренции.</p>
    <p>Каким же образом сыскные действия можно использовать при выявлении фактов и обстоятельств незаконного использования результатов интеллектуальной деятельности на примере, скажем, «компьютерного пиратства»?</p>
    <p>Исходить нужно из того, что компьютерные программы не существуют вне материальных носителей. Их разработка начинается с изображения программистами неких символов на листах обыкновенной писчей бумаги, абсолютно непонятных для непосвященных. Разработчик программы переносит содержание написанного на бумаге в ПК (персональный компьютер), где информация, составляющая содержание программы, «оседает» на жестком диске — материальном носителе. Эту информацию (программу) можно извлечь из недр ПК и перенести на другие носители: дискеты и компакт-диски.</p>
    <p>Интеллектуальный продукт программиста, таким образом, представляется как предмет материального мира — носитель (дискета, компакт-диск), на котором «осела&gt; информация. Создатель этого продукта — автор конкретной программы. Будучи защищенной посредством авторского права, данная программа считается исключительной собственностью автора. Но лишь до тех пор, пока носитель программного продукта не окажется в руках злоумышленника.</p>
    <p>Тут и начинается пиратство: с оригинала можно изготовить сколько угодно копий, не ставя в известность об этом законного владельца. Так появляются на рынке программные «клоны», которые продают по ценам значительно более низким, чем оригиналы, зато в огромных количествах. Понятно, что вместо диска с программой для ПК могут продаваться нелегальные копии любого материального носителя другого вида информации: аудиокассет (носителей музыкальных произведений), видеокассет (носителей видеофильмов) и т. д.</p>
    <p>Как известно, подавляющая часть исходного программного продукта принадлежит знаменитой компании «Майкрософт». Безусловно, в странах СНГ и Балтии можно купить лицензионные программы этой компании. Но какой здравомыслящий человек будет покупать CD-диск за 400 долларов, если можно взять то же самое за 70 рублей?! Потребитель идет на это, хотя знает, что через неделю программа может зависнуть..</p>
    <p>Оборот незаконно производимых и распространяемых информационных носителей составляет от 70–80 процентов рынка носителей с музыкальными и аудиовизуальными произведениями до 90 процентов рынка компьютерных программ. По самым приблизительным подсчетам, ежегодный «теневой» оборот в этом секторе составляет свыше 30 млрд, рублей. Практически со всей этой суммы не платятся налоги. Этот гигантский оборот полностью вне контроля государства».</p>
    <p>(Из обращения обладателей прав и производителей объектов интеллектуальной собственности России в Совет безопасности, Правительство, Госдуму, Совет Федерации РФ», 2003 г.)</p>
    <p>Сыщик может столкнуться с такой ситуацией, когда возмущенный автор лицензионных компьютерных программ обратится к нему по поводу того, что ближайший от офиса детектива рынок завален компакт-дисками, содержащими до боли знакомый клиенту интеллектуальный продукт.</p>
    <p>Действия сыщика. Первое — наблюдение. Следует посетить указанный рынок и убедиться, действительное ли происходит торговля поддельными объектами интеллектуальной собственности. В подтверждение тому можно приобрести несколько компакт-дисков, благо деньги на покупку можно заложить в расходы, предусмотренные договором с клиентом.</p>
    <p>Далее нужно обратиться к квалифицированному эксперту, который сможет отличить признаки подделки. По существу речь идет об изучении и исследовании конкретного предмета — сыскном действии с привлечением специалиста.</p>
    <p>Получив убедительное заключение о том, что компакт-диск «левый», сыщику стоит обратиться в государственный правоохранительный орган по той причине, что факт выявленной подделки есть один из признаков уголовно наказуемого деяния, расследование которого находится в исключительной компетенции государственных правоохранительных органов. Поэтому о дальнейшем сборе сведений (в том числе предметов и документов) сыщик должен письменно проинформировать орган ВД.</p>
    <p>Впрочем, за нарушение авторских прав на программы для ЭВМ законодательство предусмотрело, наряду с уголовной, гражданско-правовую и административную ответственность. Идеальный вариант — возбуждение уголовного дела. По поручению правоохранительного органа сыщик может оказать значительную помощь в расследовании. Например, установить НН за продавцом «левых» CD-ROM, а если повезет, выйти на поставщиков и даже на производство, напичканное оборудованием, воспроизводящим электронные программные носители.</p>
    <p>Навести порядок в деле борьбы с «пиратством» можно, совершенствуя механизм лицензирования деятельности по воспроизведению и распространению аудиовизуальной продукции, компьютерных программ и вообще любых информационных носителей. Эту меру должна подкреплять работа по обновлению уголовного, уголовно-процессуального и административного законодательства.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Выявление фактов и обстоятельств нарушений при выпуске ценных бумаг</emphasis></p>
    <p>К ценным бумагам относятся: банковские сертификаты, депозитарии, аккредитивы; различные век-сели и их копии; лотерейные билеты; облигации; опционы; сберегательные книжки; различные чеки; аккредитивы; коносаменты; акции и т. д.</p>
    <p>Понятие нарушений при выпуске ценных бумаг означает прежде всего изготовление поддельных Ценных бумаг. Оно охватывает изготовление полностью фальшивых подделок, а также внесение частичных изменений в подлинные ценные бумаги (материальный подлог). Под сбытом ценных бумаг следует понимать введение подделок в обращение путем использования их в качестве платежных средств, размене и т. п.</p>
    <p>Поддельные ценные бумаги злоумышленники используют для совершения хищений имущества (денег) банков. Уголовное право рассматривает изготовление и сбыт поддельных ценных бумаг как преступление.</p>
    <p>Фальсифицированные ценные бумаги могут содержать два вида подлога.</p>
    <p><emphasis>Материальный,</emphasis> который осуществляется в виде изменений первоначального содержания подлинного документа (посредством удаления, дописки части текста и реквизитов и т. д.) либо изготовления полностью поддельного документа (путем подделки его реквизитов, бланка, печати, штампа).</p>
    <p>Именно так действовали злоумышленники, разоблаченные в августе 2000 года в Екатеринбурге. Они закупали векселя Сбербанка России мелкого номинала, а затем вносили изменения в их реквизиты, завышая номинал. Подделки выполнялись на высоком полиграфическом уровне с использованием новейшей оргтехники. Фальшивые векселя использовались для обмена на наличные деньги, а также для приобретения продукции на различных предприятиях с целью дальнейшей перепродажи. Группа действовала около двух лет. За это время преступники получили подобным образом пример, но 30 млн. руб. в различных регионах России.</p>
    <p><emphasis>Интеллектуальный</emphasis> подлог представляет собой внесение заведомо ложных сведений в официально выданный документ. Первоначальный текст и реквизиты такого документа являются подлинными, но его содержание (текст) не соответствует фактическим обстоятельствам. Совершение хищений с использованием официально выданных документов, содержащих заведомо ложные сведения, чаще всего рассматривается как мошенничество.</p>
    <p>Участие сыщика в борьбе с этим явлением (относящимся преимущественно к сфере компетенции государственных правоохранительных органов) возможно в следующих случаях.</p>
    <p>Во-первых, если ему станет известно (например, из негласных источников) о фактах изготовления с целью сбыта или о сбыте поддельных ценных бумаг. В этом случае сыщик должен немедленно проинформировать государственные правоохранительные органы.</p>
    <p>Во-вторых, к сыщику может обратиться клиент, допустим представитель коммерческого банка, с просьбой исследовать имеющиеся в распоряжении банка ценные бумаги на предмет выявления признаков фальсификации.</p>
    <p>В-третьих, сыщик может предпринять соответствующие сыскные действия по поручению государственного правоохранительного органа в рамках возбужденного уголовного дела.</p>
    <p>В качестве примера рассмотрим действия сыщика при защите имущества клиента от хищений в сфере вексельного обращения.</p>
    <p>Следует сказать, что банку, участвующему в операциях на вексельном рынке, необходимо создать собственную систему мер защиты, которая решала бы специфические задачи информационного, аналитического и правового характера. Свое место в этой системе должны занять и сыскные действия.</p>
    <p>Такое сыскное действие как изучение (исследование) документов и предметов вполне вписывается в эту систему и может быть применено в процедуре определения подлинности векселя. Сыщик может осуществлять: а) проверку подлинности бланка векселя; б) проверку подлинности подписи; в) проверку подлинности оттиска печати векселедателя; г) выявлять признаки изменения первоначального содержания векселя (подчисток, дописок, травления, смывания).</p>
    <p>Сыщик может принимать участие и в сборе информации о кредитоспособности векселедателя, а также наличия обеспечения по выданным векселям.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><strong>Часть V. Профессия — частный сыщик</strong></p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 20. Частный сыщик как профессия</p>
    </title>
    <p>Для начала обратимся к опыту некоторых стран и посмотрим, как там становятся частными сыщиками и каковы правовые основы их деятельности.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>США.</emphasis> Лицо, нанимаемое в сыскное бюро, должно представить подробную автобиографическую анкету; адреса мест жительства за последние три года; адреса всех предыдущих и настоящего места работы; 4 фотографии; два комплекта отпечатков пальцев; рекомендацию (отзыв) с предыдущего места работы; документы об образовании; документы о финансовом положении.</p>
    <p>Кроме того, в ряде штатов США кандидаты в сыщики проходят психологическое тестирование (в том числе на «детекторе лжи») с целью выявления способностей к данному виду профессиональной деятельности.</p>
    <p>В США нет единого федерального закона о частной детективной деятельности. Примерно в 40 из 50 платов для осуществления сыскных функций необходима лицензия, которую выдают власти этих штатов в форме разрешения на официальное осуществление сыскной деятельности в качестве бизнеса. Такие лицензии бывают трех классов: <emphasis>«А»</emphasis> (дает право лишь на сбор оперативной информации); «В» (дает право на осуществление охранной деятельности); «С» (дает право на осуществление всего комплекса мер расследования, аналогичных мерам госорганов). Обычно лицензия выдается сроком на один год.</p>
    <p>В нормативных актах США имеется определение «негласного агента» — лица, нанимаемого на службу другим лицом или фирмой для выполнения поручений клиента и действующего в интересах последнего скрытыми (негласными) методами, но обязательно под руководством лицензированного частного сыщика.</p>
    <p>Частным сыщикам запрещено применять такие используемые официальными правоохранительными органами меры, как обыск на дому, личный обыск и арест. Но им разрешено задерживать лиц, подозреваемых в совершении преступления, с целью передачи в полицию.</p>
    <p>Американский частный сыщик, имеющий соответствующую лицензию, обязан осуществлять свою деятельность в строгом соответствии с Конституцией США и законодательными актами штатов. В случае нарушения законов его лишают разрешения на проведение сыскной деятельности, а при серьезных нарушениях могут привлечь к уголовной ответственности.</p>
    <p>При выполнении заказа клиента американский сыщик официально не может использовать базы данных полиции и получать от нее какую-либо информацию. Но на практике, благодаря неформальным связям, это происходит довольно часто. В то же время частный детектив не обязан передавать полиции собственные сведения, за исключением прямых улик о тяжких преступлениях.</p>
    <p>В официальных отношениях между частными сыщиками и сотрудниками полиции (и федеральной, и штатов) господствует строго деловая манера поведения. Не в интересах сыщика, чтобы при рассмотрении, например, дела в суде адвокат другой стороны обнаружил, что для сбора информации против его клиента были задействованы официальные источники в полиции. Судьи и присяжные заседатели, как правило, недоброжелательно относятся к подобным методам добывания информации, вследствие чего можно проиграть судебное разбирательство.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Финляндия.</emphasis> Сыскные агенты должны иметь полицейское либо юридическое образование; практический опыт Работы в местных спецслужбах; высокие моральные качества и благонадежность.</p>
    <p>Деятельность частных сыскных бюро регламентирует Закон о частном сыске. Для открытия частного сыскного бюро требуется разрешение соответствующих органов исполнительной власти. Если деятельность бюро предполагается осуществлять в пределах административных границ одной губернии (области), то такое разрешение выдает губернатор.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Австрия.</emphasis> При приеме на работу в частное сыскное агентство необходимо на собеседовании показать знания в области государственного, гражданского, уголовного права, а также умение владеть огнестрельным оружием.</p>
    <p>Руководитель частного сыскного бюро должен иметь (при общем среднем образовании) стаж работы в полиции не менее 8 лет в полиции; при общем высшем образовании — стаж работы в полиции не менее 4 лет; при высшем юридическом образовании — стаж работы юристом (или в полиции) не менее 2 лет.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Франция.</emphasis> Лицо, желающее стать частным сыщиком, должно отвечать следующим требованиям: не иметь судимости в связи с нарушением уголовного законодательства; не иметь административных и иных дисциплинарных наказаний (лишение права работы по профессии, лишение доверия в любой форме); не находиться под следствием.</p>
    <empty-line/>
    <p>Таким образом, в странах Запада в частный сыск идут в основном бывшие сотрудники правоохранительных органов и спецслужб; в меньшей мере — другие лица, способные по своим морально-психологическим и профессиональным качествам заниматься подобной деятельностью.</p>
    <p>В странах СНГ и Балтии довольно широко распространено мнение, что овладеть профессией частного сыщика для бывших милиционеров, следователей, прокурорских работников, сотрудников спецслужб, выпускников юридических факов проще простого. Однако профессия частного сыщика отличается, и порой весьма существенно, от названных профессий.</p>
    <p>Наиболее быстро смогут овладеть ею бывшие оперативные сотрудники правоохранительных органов и спецслужб, как лица, профессионально подготовленные в области сыска, но сыска государственного. При этом им надо усвоить тот факт, что частный сыщик не является субъектом оперативной деятельности. Поэтому применение тех знаний и навыков, которыми обладают бывшие «оперы» в области оперативно-розыскной деятельности и агентурной работы, требует существенной коррекции.</p>
    <p>Бывшие следственные и прокурорские работники, привыкшие к строгому, детально регламентированному законом процессу, столкнутся с тем, что за редким исключением, деятельность частного сыщика не прописана в уголовно-процессуальном отношении, а имеющиеся законодательные акты о частном сыске содержат противоречивые нормы, порождающие юридические коллизии.</p>
    <p>Выпускники юридических факультетов, пожелавшие стать частными сыщиками, очень скоро убедятся в том, как мало они знают о частной детективной деятельности, не говоря уже об отсутствии элементарных практических навыков.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 21. Правовые аспекты частного сыска</p>
    </title>
    <p>Стать современным Пинкертоном может только тот кто выполнит ряд обязательных формальностей и будет неукоснительно соблюдать требования закона. В России он называется «Законом о частной детективной и охранной деятельности», в Латвии — «Законом о детективной деятельности».</p>
    <p>Если вы житель Латвии, то для обращения в соответствующий орган внутренних дел за сертификатом, дающим право на занятие частным сыском, необходимо либо высшее юридическое образование, либо 5-летний практический стаж работы в правоохранительных структурах Латвийской Республики.</p>
    <p>Гражданину России прежде всего необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. После этого, набравшись терпения, начать оформление лицензии на частную детективную деятельность.</p>
    <p>Все представленные им сведения, изложенные в документах, проверяют органы внутренних дел на предмет достоверности, так что обман не пройдет.</p>
    <p>Мечта стать частным сыщиком неосуществима для тех, кто:</p>
    <p>а) еще не достиг возраста 21 года;</p>
    <p>б) состоит (или когда-нибудь состоял) на учете в органах здравоохранения по поводу психического заболевания, алкоголизма или наркомании;</p>
    <p>в) имеет судимость за совершение умышленного преступления;</p>
    <p>г) которым предъявлено обвинение в совершении преступления (до разрешения вопроса о виновности в-установленном законом порядке);</p>
    <p>д) уволился с государственной службы из судебных, прокурорских и иных правоохранительных органов по компрометирующим основаниям;</p>
    <p>е) был сотрудником органа, осуществляющего контроль за частной детективной и охранной деятельностью, если со дня увольнения не прошел год;</p>
    <p>ж) не представил необходимые документы (указанные выше) в орган ВД.</p>
    <p>Если вы не относитесь ни к одной их перечисленных категорий, то сертификат (лицензию) получите через определенное время после подачи заявления (в России — через месяц). Он выдается на конкретный срок; в России — на 3 года, в Латвии — на 5 лет. Может последовать и отказ в выдаче сертификата. В этом случае орган внутренних дел обязан письменно сообщить об этом заявителю и указать мотивы отказа. В свою очередь, «соискатель» может обжаловать это решение в вышестоящий орган внутренних дел.</p>
    <p>Вместе с сертификатом (лицензией) новоиспеченный частный сыщик получает и документ установленного образца, удостоверяющего его личность. После этого торжественного акта сыскная деятельность становится основным видом занятости частного детектива. Совмещение её с государственной службой либо с выборной оплачиваемой должностью в общественных объединениях не разрешается.</p>
    <p>Чем занимается частный сыщик? Ответ на этот вопрос уже известен читателю: он оказывает на возмездной основе сыскные услуги физическим и юридическим лицам, используя для этого разрешенные сыскные действия и технические средства.</p>
    <p>Что запрещено частному сыщику? Во-первых, скрывать от правоохранительных органов ставшие известными ему факты готовящихся или совершенных преступлений; во-вторых, выдавать себя за сотрудника правоохранительных органов.</p>
    <p>Попутное сделаем замечание специально для поклонников современного детективного чтива. Не лишенный занимательности роман А.Ю. Анисимова «Близнецы. Тариф на друга» (2003 год) написан без учета данного требования.</p>
    <p>Его главный герой Ерожин был хорошим следователем, раскрывавшим самые сложные дела. Закончил службу в звании подполковника. Теперь он — частный детектив, открывший свое сыскное агентство, которое так и назвал «Частное сыскное бюро подполковника Ерожина».</p>
    <p>Автор неоднократно в ходе повествования называет частного сыщика подполковником, который, кстати, использует в ходе частного сыска удостоверение подполковника милиции. Например, в процессе «наружки» он вынужден прибегнуть к услугам частного извоза. Оказавшись в старенькой «шестерке», сыщик обращается к водителю: «Дуй вперед, мне надо последить за одним типом», — приказал Ерожин и вынул из кармана удостоверение подполковника милиции, предварительно вложив в него 500 рублей одной купюрой»</p>
    <empty-line/>
    <p>Запрет № 3: частному сыщику запрещено собирать сведения, связанные с личной жизнью, с политическими и религиозными убеждениями отдельных лиц.</p>
    <p>Информация по поводу. Что касается политических и религиозных убеждений — без комментариев. А вот вторжение в личную жизнь — всегда ли сие удается избежать? Слежка за женой, подозреваемой в неверности бдительным супругом, намеревающимся, кстати, расторгнуть брак, находится в рамках норм гражданского закона. Между тем, в данном случае информации о личной жизни можно почерпнуть с избытком.</p>
    <p>Другими словами, с одной стороны частному сыщику разрешается сбор сведений по гражданским делам, а семейные конфликты — это как раз из данной области, а с другой — в личную жизнь ни-ни…</p>
    <p>Или другая коллизия: Сбор сведений, касающихся личной жизни, запрещен (например, статья 7 (раздел II) российского Закона «О частной детективной и охранной деятельности» от 11.03.192 года). С другой стороны, статья 3 (раздел I) разрешает «выяснение биографических и других характеризующих личность данных», хотя и со стыдливой оговоркой «с их письменного согласия».</p>
    <p>Кстати, в проекте новой редакции упомянутого Закона (2003 г.) в статье 25-й сказано: «при исполнении обязанностей сыщика запрещается:…собирать сведения, связанные с частной жизнью, политическими и религиозными убеждениями граждан». А в статье 6 «разрешается оказание следующих видов сыскных услуг; пункт 4: установление биографических и других характеризующих личность данных об отдельных физических лицах при заключении с ними трудовых и иных договоров (контрактов) с их письменного согласия».</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Другие ограничения.</emphasis> Частному сыщику запрещается осуществлять видео- и аудиозапись, фото- и киносъемку в служебных или иных помещениях без письменного согласия соответствующих должностных или частных лиц;</p>
    <p>— Запрещено прибегать к действиям, посягающим на права и свободу граждан;</p>
    <p>— Совершать действия, ставящие под угрозу жизнь, здоровье, честь, достоинство и имущество граждан;</p>
    <p>— Фальсифицировать материалы или вводить в заблуждение клиента;</p>
    <p>— Разглашать собранную информацию, использовать её в каких-либо целях вопреки интересам своего клиента или в интересах третьих лиц;</p>
    <p>— Передавать свою лицензию (сертификат) для использования её другими лицами.</p>
    <p>Информацию, добытую частным сыщиком с нарушением перечисленных выше запретов, суд не примет в качестве доказательства, как полученную незаконным путем. Зато подобного рода сведения может чрезвычайно высоко оценить клиент. Как тут не вспомнить заповедь о «чистых руках, горячем сердце и холодной голове», по которой сверяли свою мораль представители государственного сыска в недавнем прошлом, когда еще не было массового искушения «золотым тельцом», ставшего постоянным фактором в настоящее время.</p>
    <p>Рассмотрим теперь основные вопросы взаимодействия частных сыщиков с государственными правоохранительными органами.</p>
    <p>Необходимость такого взаимодействия определяется следующими обстоятельствами: а) наличием общих целей и задач по укреплению правопорядка; б) схожестью приемов и методов получения необходимой информации; в) объективной необходимостью в обмене информацией; г) целесообразностью совместного участия в отдельных мероприятиях (в том числе оперативных); д) необходимостью координации усилий и осуществления контроля со стороны учреждений внутренних дел за деятельностью частных сыщиков и т. д.</p>
    <p>Частный сыщик обязан сотрудничать с правоохранительными органами по следующим направлениям: 1) обеспечение безопасности страны; 2) охрана правопорядка и борьба с преступностью; 3) защита прав и законных интересов, обеспечение экономической безопасности физических и юридических лиц; 4) защита прав и законных интересов частных сыщиков, обеспечение собственной безопасности; 5) розыск скрывшихся преступников и поиск лиц, пропавших без вести; 6) розыск похищенного или утраченного имущества любой формы собственности.</p>
    <p>Обязанностью государственных органов является оказание содействия частным сыщикам по упомянутым направлениям в части, касающейся противодействия угрозам, реагирование на которые входит в компетенцию соответствующих государственных органов.</p>
    <p>Взаимодействие и координация деятельности сыщиков с государственными органами осуществляется на основе договоров путем взаимного обмена информацией, проведения совместных либо согласованных мероприятий, предусмотренных законодательством.</p>
    <p>В целях осуществления взаимодействия и координации деятельности государственных органов с частными сыщиками по вопросам обеспечения безопасности страны, охраны правопорядка и борьбы с преступностью при соответствующих органах государственной власти могут создавать координационные (консультативные) советы.</p>
    <p>При осуществлении взаимодействия и координации деятельности с частными сыщиками государственные органы вправе: а) оказывать информационные услуги на базе ведомственных информационных фондов; б) оказывать содействие путем выделения необходимых сил и средств в случае возникновения криминальных угроз в отношении сыщиков: в) оказывать правовую и методическую помощь; г) оказывать содействие в подборе и обучении кадров для осуществления сыскной деятельности.</p>
    <p>При этом государственные органы обязаны:</p>
    <p>а) предоставлять сыщикам на основании их письменных запросов (или договоров) информацию о наличии у физического лица судимости или о нахождении его в розыске;</p>
    <p>б) предоставлять на основе договоров об информационном обеспечении (либо на основе письменного запроса) информацию, не отнесенную к государственной или служебной тайне, об угрозах безопасности клиенту (имуществу клиента) сыщика;</p>
    <p>в) обеспечивать сохранность и неразглашение конфиденциальной информации, а также информации, составляющей коммерческую или служебную тайну и ставшей известной государственным органам при осуществлении взаимодействия.</p>
    <p>Частные сыщики при осуществлении взаимодействия и координации своей деятельности с государственными органами на основе договоров вправе: а) предоставлять в указанные органы интересующую их информацию; б) оказывать содействие при проведении следственных действий и оперативно-розыскных мероприятий.</p>
    <p>Частные сыщики обязаны при этом:</p>
    <p>— Информировать государственные органы в соответствии с их компетенцией о выявленных угрозах безопасности граждан, обществу и государству;</p>
    <p>— Сообщать им о фактах готовящихся и совершенных преступлениях, принимать меры по сохранению следов преступления;</p>
    <p>— Оказывать содействие в задержании лиц, подозреваемых в совершении преступлений, разыскиваемых преступников, а также в поиске лиц, пропавших без вести.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 22. Я бы в сыщики пошел, пусть меня научат</p>
    </title>
    <p>Как показывает изучение зарубежного опыта, в большинстве ведущих стран сформировались достаточно развитые образовательные структуры, обеспечивающие частный сыск профессионально подготовленными кадрами.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>В Великобритании</emphasis> частные фирмы и некоторые учебные заведения активно участвуют в подготовке кадров для частного сыска.</p>
    <p>Например, в Кранфилдском технологическом институте (Бердфордшир) в конце 1980-х годов была учреждена кафедра по профилактике преступлений на рабочих местах. Ее преподаватели ведут занятия с менеджерами, ответственными за профилактику преступных действий, совершаемых в фирмах служащими или посторонними лицами. Основной упор сделан на практическом применении слушателями приобретенных знаний, умений и навыков.</p>
    <p>Кафедра ведет обучение по следующим проблемам: как оценивать степени риска, связанного с возможными преступлениями на фирме; как выбирать оптимальные меры охраны и безопасности; как принимать управленческие решения в различных конфликтных ситуаций; как выявлять и расследовать преступную деятельность сотрудников фирмы и т. п. Продолжительность курса обучения — 12 месяцев.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>В США</emphasis> функционируют 14 колледжей частного сыска, которые ведут подготовку специалистов-детективов со степенью бакалавра, а еще 5 колледжей — дают степень магистра частного права.</p>
    <p>Эти учебные заведения используют отработанные учебные программы и планы, большое количество учебной литературы, наглядных пособий и видеофильмов. В ряде из них учебные программы предусматривают достаточно продолжительные стажировки слушателей на конкретных объектах, а также подготовку по результатам практических занятий выпускных и дипломных работ.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Франция.</emphasis> В начале 1990-х годов в Париже была открыта школа для подготовки специалистов в области частного сыска. В нее принимают граждан Франции, достигших 18-летнего возраста и не имеющих судимости. Стоимость начальной подготовки составляет 5 тысяч франков.</p>
    <p>Программа обучения включает следующие дисциплины: правовое регулирование деятельности частного детектива; правила и приемы организации слежки; методы снятия и анализа отпечатков пальцев; принципы составления фоторобота; методы выявления различных подделок документов (в том числе финансовых и валюты); принципы, методы и средства охраны помещений, зданий, строительных объектов, транспортных средств, отдельных лиц; огневая подготовка; рукопашный бой.</p>
    <p>Основным учебником является 500-страничное, хорошо иллюстрированное учебное пособие, специально разработанное на основе новейших данных для слушателей этой школы. Преподаватели стремятся формировать у слушателей умение ориентироваться в сложных нестандартных ситуациях, учат тому, как правильно составлять досье; как использовать в целях расследования списки избирателей, сведения, содержащиеся в кадастрах, в регистрах торговых палат, в различных компьютерных базах данных и т.д</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 23. Каким должен быть частный сыщик</p>
    </title>
    <p>Трудовой потенциал сыщика определяет его возможности и эффективность участия в сыскной деятельности. По сути дела, потенциал складывается из ряда профессиональных и личностных характеристик индивида. В этом смысле, параметрическое определение потенциала можно считать разновидностью профессионального и личностного профиля сыщика.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Деловые требования к сыщику</emphasis></strong></p>
    <p>Теперь попытаемся сформулировать некоторые, отнюдь не исчерпывающие требования, которым он должен соответствовать в области сыскной деятельности.</p>
    <p>Сыщик должен знать:</p>
    <p>— Основы ряда наук в объеме, предусмотренном высшим юридическим образованием (например, различные виды права, криминологию, психологию и др.);</p>
    <p>— Нормативные акты, определяющие порядок осуществления и содержание частной детективной деятельности;</p>
    <p>— Основы управления (органы власти и управления в стране и в своем регионе (городе, районе; организацию работы государственных органов, общественных и частных организаций);</p>
    <p>— Содержание и методы сыскных действий и услуг;</p>
    <p>— Основы сыскного делопроизводства;</p>
    <p>— Специальные технические средства, применяемые в сыске;</p>
    <p>— Вычислительную и организационную технику;</p>
    <p>— Основы менеджмента;</p>
    <p>— Основы общей, социальной и криминальной психологии;</p>
    <p>— Основы научной организации труда и т. д.</p>
    <p>Сыщик должен уметь:</p>
    <p>* Планировать свой рабочий день;</p>
    <p>* Организовывать и осуществлять сыскные действия;</p>
    <p>* Устанавливать контакты с должностными и частными лицами;</p>
    <p>* Работать на компьютере, находить и использовать базы данных (в т. ч. удаленные);.</p>
    <p>* Пользоваться специальными техническими средствами;</p>
    <p>* Составлять и оформлять документы;</p>
    <p>* Получать и передавать информацию с помощью разных средств (мобильный телефон, факс, электронная почта) и т. д.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Личные качества</emphasis></strong></p>
    <p><emphasis>Инициативность.</emphasis> Сыщик должен проявлять самостоятельность и инициативу при исполнении заказов своих клиентов.</p>
    <p><emphasis>Организованность.</emphasis> Умение организовать свое рабочее место, рационально спланировать сыскные действия по времени в рамках выполняемых услуг, обеспечить своевременность их выполнения.</p>
    <p><emphasis>Пунктуальность.</emphasis> Это умение не только правильно планировать мероприятия, но и точно выполнять их в установленное время. Недопустимы опоздания на деловые встречи, задержки с подготовкой отчетов клиентам о проделанной работе.</p>
    <p><emphasis>Ответственность.</emphasis> Сыщик должен быть готов принять на себя ответственность по решаемым задачам в рамках оказания услуг клиентам.</p>
    <p><emphasis>Сохранение служебной тайны.</emphasis> Это умение проявлять дипломатичность в личных контактах, в разговорах по телефону, тактично уходить от разговоров, могущих нанести ущерб делу сыска. Это также сокрытие от посторонних лиц оперативной информации, важных документов, а при необходимости — их дезинформация.</p>
    <p>Умение <emphasis>предвидеть</emphasis> критические ситуации, правильно планировать и осуществлять сыскные действия в такие моменты, не поддаваясь эмоциям.</p>
    <p><emphasis>Преданность</emphasis> своей работе — это деловое качество является основой успешной деятельности сыщика.</p>
    <p><emphasis>Умение адаптироваться,</emphasis> то есть быстро переключаться с одного вида работы на другой и способность</p>
    <p>реализовывать одновременно несколько сыскных услуг. Медлительному человеку сложно справиться с многообразными сыскными функциями.</p>
    <p><emphasis>Коммуникабельность,</emphasis> т. е. способность легко устанавливать контакты, связи. Замкнутому, малообщительному человеку трудно быть сыщиком, учитывая необходимость постоянного общения с большим количеством людей.</p>
    <p><emphasis>Любезность, вежливость, доброжелательность.</emphasis> Они важны не только при личных контактах, но и в деловых переговорах, при общении по телефону и т. д. Именно эти качества создают атмосферу, способствующую успеху сыскной деятельности.</p>
    <p><emphasis>Внешний вид.</emphasis> Сыщик должен всегда быть опрятным, хорошо выбритым, ухоженным, прилично одетым (разумеется, с учетом обстановки).</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Создание привлекательного имиджа сыщика</emphasis></strong></p>
    <p>Когда-то классик (Шекспир) сказал, что жизнь — это театр, а люди в ней — актеры. Мы все, особенно в процессе делового и личного общения, осуществляем так называемое «ролевое поведение», то есть «играем» определенные роли. Профессия сыщика тоже предполагает умение играть разные роли, зачастую требующие частичного или даже полного перевоплощения. При этом, важное значение имеет создание сыщиком привлекательного образа в рамках каждой из его ролей.</p>
    <p>Чтобы сформировать у партнера по общению положительное впечатление о себе, сыщику необходимо: а) представить в воображении свою роль как идеальный образец; б) вжиться в эту роль; в) играть ее правдиво, естественно, убедительно.</p>
    <p>Роль — это не сама личность сыщика. Это, прежде всего, некоторые качества (неважно, присущие ему в действительности или имитируемые), предъявляемые партнерам по общению. Иначе говоря, им предъявляется некий образ, некая личина. С этой целью используются специальные технологии. Как и любая другая технология, она имеет ряд последовательных стадий, связанных друг с другом.</p>
    <p><emphasis>Первая стадия —</emphasis> имитационный образ. Это идеальный образ, рисуемый в собственном воображении на основе литературных источников, личных наблюдений, советов специалистов. Затем делаются попытки его воплощения перед зеркалом или перед видеокамерой, анализируются все «плюсы» и «минусы».</p>
    <p><emphasis>Вторая стадия —</emphasis> ролевой образ. Входе ее осуществляется практическое освоение образа, приобретается опыт пребывания в образе. Индивид пробует «жить» в конкретном образе.</p>
    <p><emphasis>Третья стадия —</emphasis> жизненный образ. Вырабатываются стереотипы поведения в избранном образе, происходит полное его освоение. В результате окружающие люди воспринимают образ как реальную личность. Происходит как бы «оживление» сценического образа, стирается грань между индивидом (в нашем случае, сыщиком) и тем образом (маской), в который он «вошел».</p>
    <p>Каждому образу должен соответствовать определенный «фасад», т. е. определенные манеры, жесты, мимика, интонации, лексика, костюм, осанка, привычки и т. п. элементы. Фасад решает две связанные между собой задачи. Во-первых, он создает иллюзию достоверности играемой роли (зритель «верит» тому, что ему предъявлено); во-вторых, «фасад» должен создавать положительное отношение к исполнителю роли.</p>
    <p>Чтобы играть психологически убедительные роли, сыщику надо:</p>
    <p><emphasis>Серьезно «покопаться» в себе и, как говорят актеры, сформировать свое амплуа.</emphasis> Иными словами, надо подобрать такие роли, которые наиболее соответствуют внешним данным и внутренним качествам сыщика. На базе этих заготовок можно начать работу над ролями, вернее, шлифовку уже существующих, ибо никогда не влезть в чужую шкуру так, как сидишь в своей.</p>
    <p><emphasis>Проверить правильность своего выбора.</emphasis> Хорошо сыгранная роль всегда вызывает соответствующие реакции окружающих. Это значит, что они адекватно реагируют не только на явные ролевые признаки (например, слова и жесты), но и на скрытые. Роль «работает» тогда, когда его окружение не сомневается в достоверности «предъявляемой роли» даже на уровне ощущений и интуиции.</p>
    <p><emphasis>Учет колебания формы.</emphasis> Как в любом виде искусства, успехи сыщика по использованию избранных ролей подвержены временным и ситуативным колебаниям. Сыщик должен постоянно следить за достоверностью своих ролей и всегда играть их в полную силу.</p>
    <p>Известны несколько ролей (оперативных имиджей), которые наилучшим образом соответствуют содержанию профессии сыщика.</p>
    <p><emphasis>«Репортер».</emphasis> На фоне сегодняшней неразберихи в печатном деле, когда периодика плодится непредсказуемо, появление в любом офисе репортера малоизвестной газеты никого не смущает. Мало кто станет выяснять, кто является учредителем этого издания и существует ли оно вообще. Кроме того, сегодня любой журналист может сотрудничать сразу с несколькими изданиями.</p>
    <p>Разумеется, сыщику стоит позаботиться о документальном легендировании. У него могут потребовать удостоверение; неплохо также запастись «редакционным телефоном» и «адресом редакции» на случай поверхностной проверки. Обязательно надо иметь при себе традиционные атрибуты ремесла: диктофон, сумку-баул, блокнот, фотоаппарат или видеокамеру.</p>
    <p>Эта роль поистине универсальна, она позволяет сыщику обрабатывать любой контингент — от «генералов бизнеса» до «рядовых исполнителей» и собирать информацию широкого спектра.</p>
    <p><emphasis>«Ботаник».</emphasis> Так условно называют «профи», интересующихся только одним узким сегментом возможной информации. Данная роль хороша для выборочной работы среди контингента неспециалистов. Но есть опасность «напороться» при этом на истинного профессионала. Снизить такой риск почти до нуля можно, если работать в паре с помощником по схеме «сыщик плюс профессионал».</p>
    <p><emphasis>«Наемная сила».</emphasis> Сыщик играет роль специалиста, предлагающего свои услуги по найму — юриста, дилера, менеджера, дизайнера, социолога, рекламщика, охранника и т. д. Здесь каждый выбирает себе то, что он знает действительно хорошо.</p>
    <p>Смысл в том, что предлагая себя как рабочую силу, сыщик можно откровенно интересоваться тем, что предлагают тебе, и уже с самого начала узнать многое. Такая роль хороша для глубокого проникновения в интересующую фирму (организацию).</p>
    <p><emphasis>«Специалист-консультант».</emphasis> Очень тонкая, ответственная роль, насыщенная по содержанию детективной деятельности. Здесь сыщик не только представляет себя самого в качестве товара, но и выступает организатором работ по консалтингу. Сумеет сыщик сразу расположить к себе собеседника, «подмять» его под свои манипуляции — хорошо (все остальное — плохо). Объект «западает» на возможность получения дармовой консультации, не замечая того, что все больше и больше говорит сам…</p>
    <p><emphasis>«Вероятный деловой партнер».</emphasis> Широко используемая, хорошо известная роль. Поэтому сыщик должен все до мелочей продумать. Не рекомендуется использовать данную роль при отсутствии опыта, ибо следует помнить, что по отношению к данной категории лиц объект внимания сыщика обычно максимально внимателен и подозрителен.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Факторы, мешающие успеху в работе сыщика</emphasis></strong></p>
    <p>Их много. Перечислим хотя бы некоторые. Например: жалкий либо неряшливый внешний вид; вялое, «рыбье» рукопожатие; бегающий взгляд; плохой запах изо рта или вонючие носки; плохие манеры; недостаточная вежливость; неумение быстро ориентироваться в двусмысленных ситуациях; склонность плохо говорить о людях («злой язык»); нетерпимость к критике и к чужим мнениям; сильно развитые предрассудки (национальные, религиозные и пр.); слабо развитое чувство юмора; манеры всезнайки; неумение говорить просто и понятно; склонность к оправданию своих «проколов» ссылками на неблагоприятные внешние факторы; неумение ценить свое и чужое время; чрезмерная концентрация на деньгах; нежелание сразу же отправляться туда, куда требуется; необязательность и т. д. и т. п.</p>
    <p>Подобные перечни может использовать каждый, кто хочет стать частным сыщиком, для составления оценочной биполярной пятибалльной шкалы. По ней надо сначала самому оценить себя, затем попросить сделать это двух-трех близких знакомых и сравнить полученные данные. Вот схема.</p>
    <p><emphasis>Шкала для оценки и самооценки</emphasis></p>
    <image l:href="#img8712.jpg"/>
    <p>Оцениваемое качество может быть ближе либо к левой стороне (1–2), либо к правой (4–5). Нейтральные оценки (3) нежелательны. Оптимальный набор шкал от 20 до 50. Следует подбирать для оценки те качества, которые имеют прямое отношение к профессии сыщика.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 24. <strong>Частный сыск как бизнес</strong></p>
    </title>
    <p><strong><emphasis>Функции бизнеса и их особенности в частном сыске</emphasis></strong></p>
    <p>Бизнес — это деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по производству (или приобретению) и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц.</p>
    <p>Сыщик не извлекает природные блага, не производит и не приобретает товары, не продает их. Он оказывает сыскные услуги клиентам в обмен на деньги. Таким образом, частный сыск как бизнес — это деятельность, осуществляемая физическим лицом (сыщиком) по оказанию сыскных услуг клиентам (физическим и юридическим лицам) в обмен на деньги к взаимной выгоде сыщика и его клиентов.</p>
    <p>Цель бизнеса — получение прибыли. Такова же цель частного сыска как одного из видов бизнеса.</p>
    <p>Под функциями бизнеса понимается осуществление деятельности по производству и обменным операциям между предпринимателем и другими элементами среды предпринимательства. Применительно к частному сыску данное определение выглядит так. Функции частного сыска как бизнеса — это осуществление деятельности частного сыщика-предпринимателя по производству сыскных услуг и обменным операциям между сыщиком и другими элементами среды предпринимательства.</p>
    <p>Итак, функции сыска как бизнеса. Их восемь.</p>
    <p>1) <emphasis>Функция финансового обеспечения (ведение финансов и учета).</emphasis> Говоря просто, реализация этой функции означает ответ на два вопроса: где сыщик находит деньги и как он ими распоряжается.</p>
    <p>2) <emphasis>Кадровая функция.</emphasis> Кадры решают всё! На этом описание данной функции можно считать исчерпанным. Основной «кадр» в сыске — сам сыщик. В соответствии с потребностями своего бизнеса, он «принимает на работу» (привлекает к сотрудничеству) другие кадры, прежде всего — источники нужной информации.</p>
    <p>3) <emphasis>Материально-техническое обеспечение.</emphasis> Это офис, стол, стулья, персональный компьютер, факсимильный аппарат, диктофон, «мобильник», автомобиль, фотоаппарат, видеокамера… Короче говоря, все те материальные предметы, которые необходимы сыщику для его деятельности.</p>
    <p>4) <emphasis>Производственная функция.</emphasis> Сыщик не производит конкретный продукт, который можно потрогать руками (разве что отчеты о проделанной работе). Он «производит» сыскные услуги, которые являются результатом вполне определенного процесса. Например, такая услуга, как розыск пропавшего без вести лица состоит в реализации заранее разработанных программ (содержания услуги), включающих сыскные действия (устный опрос, наведение справок). Понятно, что каждое сыскное действие предполагает некий процесс (найти источник нужной информации, договориться о встрече, опросить нужного человека, получить необходимую справку).</p>
    <p>5) <emphasis>Маркетинг.</emphasis> Цель маркетинга выглядит весьма амбициозно — завоевать рынок детективных услуг. Но на практике сыщик просто-напросто находит свою «нишу», свое место на рынке сыскных услуг.</p>
    <p>6) <emphasis>Менеджмент.</emphasis> Функция менеджмента включает, во-первых, организационный аспект — как правильно и наиболее эффективно координировать сыщику весь тот механизм, который называется сыскным бизнесом.</p>
    <p>Ведь даже в том случае, когда вся сыскная фирма состоит из одного человека, ему приходится выполнять значительный круг обязанностей. При этом сыщик может быть недостаточно компетентным в ряде вопросов. Не исключено, что придется заключать дополнительные субконтракты (например, со специалистом в области бухгалтерского дела) или найти партнера и т. д.</p>
    <p>7) <emphasis>Научный и технологический прогресс.</emphasis> Суть этой функции — реализация новых технологий, средств, приспособлений для повышения эффективности сыскного бизнеса и для предложения новых видов сыскных услуг,</p>
    <p>8) <emphasis>Связи с общественностью («пабликрилейшнз»).</emphasis> Эго управляемые отношения сыщика с общественными структурами и средствами массовой информации. Посредством «пиар» сыщик-предприниматель достигает взаимопонимания с «публикой» и всячески его развивает.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Порядок открытия и закрытия частного детективного предприятия</emphasis></strong></p>
    <p>Основой для занятия частной детективной деятельностью, как бизнесом, является получение установленной законодательством лицензии на право занятий ею. Такую лицензию выдают, продлевают и аннулируют органы внутренних дел.</p>
    <p>Для получения лицензии на работу в качестве частного сыщика претендент лично представляет в орган внутренних дел по месту своего жительства необходимые документы (на примере Закона РФ от 11 марта 1992 г.), а именно:</p>
    <p>1) заявление;</p>
    <p>2) анкету установленного образца;</p>
    <p>3) две фотографии 4x6 см;</p>
    <p>4) медицинскую справку с заключением о пригодности для занятия сыскной деятельностью;</p>
    <p>5) документы, подтверждающие гражданство (в РФ частным сыщиком может быть только гражданин России);</p>
    <p>6) документы, подтверждающие наличие юридического образования;</p>
    <p>7) документы о прохождении специальной подготовки для работы в качестве частного сыщика;</p>
    <p>8) документы о наличии стажа работы в органах внутренних дел не менее трех лет;</p>
    <p>9) сведения о потребности в специальных средствах, средствах связи и иных технических средствах.</p>
    <p>Орган внутренних дел, получив заявление и другие документы, проверяет и устанавливает достоверность полученных сведений. При этом используются собеседование с лицами, претендующими на получение лицензии; запросы в соответствующие информационные центры для получения сведений о наличии судимости или факта предъявления заявителю обвинения в совершенном преступлении; запросы в наркологические и психические диспансеры, в службы персонала (отделы кадров) по прежнему месту работы и в органы внутренних дел.</p>
    <p>На основе анализа собранной информации начальник соответствующего ОВД или уполномоченный на то его заместитель в течение месяца (в новом законопроекте Закона РФ — в срок, не превышающий 45 дней с дня поступления заявления о предоставлении лицензии со всеми необходимыми документами) принимает решение о возможности выдачи лицензии.</p>
    <p>В случае положительного решения он подписывает лицензию на право занятия частной детективной деятельностью сроком на три года и удостоверение личности частного детектива.</p>
    <p>При принятии решения об отказе в выдаче лицензии орган внутренних дел письменно информирует об этом заявителя, с указанием мотивов отказа.</p>
    <p>Частные сыщики, имеющие индивидуальные лицензии, а также детективные предприятия<a l:href="#n_6" type="note">[6]</a> обязаны своевременно продлевать срок действия лицензий и предоставлять в ОВД (по его требованию) сведения, необходимые для осуществления контроля за соблюдением ими правовых актов, регламентирующих частную сыскную деятельность.</p>
    <p>Продление лицензии (в России — сроком на 5 лет) производится при подаче нового заявления в ОВД, выдавший лицензию, за один месяц до истечения срока её действия. При этом ОВД вправе затребовать от заявителя любые документы, которые необходимы для получателя первичной лицензии.</p>
    <p>Орган внутренних дел, выдавший лицензию, при определенных обстоятельствах вправе не только не продлить, но и аннулировать её до истечения срока действия. Лицензии могут быть аннулированы в случаях нарушений либо неисполнения требований законодательных и иных актов, составляющих правовую основу частной сыскной деятельности, а также налоговых и иных финансовых обязанностей.</p>
    <p>Принятию решения об аннулировании лицензии должно предшествовать предварительное письменное предупреждение от органа внутренних дел за исключением случаев, когда частному сыщику предъявлено обвинение в совершении преступления. В предупреждении указывается, какие именно правовые нормы и правила им нарушены (или не исполнены надлежащим образом), а также устанавливается срок для устранения допущенных нарушений.</p>
    <p>Аннулирование лицензии сыщик может обжаловать в судебном порядке. При установлении судом законности аннулирования лицензии повторное обращение за её получением возможно только через три года со дня вступления в силу судебного решения.</p>
    <p>В случае аннулирования лицензии орган внутренних дел не отвечает по искам клиентов за неисполнение частных сыскных услуг.</p>
    <p>Порядок и размеры платежей при выдаче лицензии определяет Министерство финансов РФ.</p>
    <p>Государственная регистрация частных детективных предприятий осуществляется в соответствии с законодательными актами (например, Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности»).</p>
    <p>Индивидуальный предприниматель — лицензированный частный сыщик — осуществляет свою деятельность на договорной основе с клиентами (физическими и юридическими лицами), зарегистрировавшись в установленном законом порядке в налоговых и финансовых органах по месту проживания.</p>
    <p>Организуя сыскной бизнес, частному сыщику необходимо приобрести (арендовать) свой офис (т. е. контору, канцелярию), где можно было бы вести делопроизводство, принимать клиентов, хранить необходимую оргтехнику (включая ПК) и специальные технические средства в пределах, допускаемых действующим законодательством.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Как найти клиента?</emphasis></strong></p>
    <p>Существуют два основных способа.</p>
    <p><emphasis>Первый,</emphasis> когда клиент сам выходит на сыщика. В этом случае сыщик, как правило, не обладает достаточной информацией о клиенте, с которым ему предстоит контактировать. Поэтому трудно определить, насколько надежным «покупателем сыскных услуг» он будет. Возможно, он только разовый клиент, который аналогичным образом «попробует» и других «поставщиков» сыскных услуг. Следовательно, такой способ обретения клиентов в плане устойчивых деловых связей ненадежен.</p>
    <p><emphasis>Второй</emphasis> способ предполагает, что инициатива исходит от самого сыщика. Для начала надо сделать обоснованную выборку потенциальных клиентов. В такой список следует внести физических и юридических лиц, потенциально заинтересованных в сыскных услугах и при этом имеющих финансовые возможности для их оплаты. Поскольку сыщик в таком случае «контролирует» свою клиентуру, то этот способ более надежен.</p>
    <p>Вообще, отношения, построенные на основе надежной информации относительно друг друга, как правило, наиболее стабильны и взаимовыгодны. Сыщик спокоен, потому что знает своего клиента и уверен, что он ему заплатит. Клиент, в свою очередь, уверен в исполнительности сыщика и в качестве предоставляемых им услуг.</p>
    <p>Для привлечении новых клиентов необходимо широко использовать рекламу. Хорошо продуманная, хорошо оформленная и хорошо поданная реклама, хотя и дорого стоит, зато привлекает внимание всех, кто интересуется предложениями частного сыска. Если же полноценная реклама на первых порах не по карману, можно ограничиться простыми коммерческими объявлениями в местной печати, по радио и телевидению.</p>
    <p>Профессия сыщика окутана неким флером таинственности и романтизирована — благодаря художественной литературе и кино. Поэтому реакция представителей СМИ на предложение сыщика «кое-что рассказать о сыске и о себе», как правило, положительная. Интервью с сыщиком, помещенное на страницах местной газеты вместе с фотографией «бойца сыскного фронта» — чем не рекламный ход?</p>
    <p>Существуют несколько методов нахождения потенциальных клиентов:</p>
    <p>— Прямое предложение (оферта). «Я освободил Париж от воров, теперь освобожу торговлю от мошенников» — такое «предложение» сделал Видок парижским предпринимателям через газеты, и уже через год число его клиентов достигло 4 тысяч.</p>
    <p>— Все виды встреч сыщика, в которых участвуют люди, потенциально заинтересованные в сыскных услугах (на конференциях, презентациях, выставках, даже на отдыхе и в транспорте дальнего следования).</p>
    <p>— Специальные мероприятия для потенциальных клиентов (тематические семинары, выставки, пресс-конференции, курсы).</p>
    <p>— Поиск коммерческих объявлений со стороны юридических и физических лиц в СМИ (включая компьютерные сети), на предмет их потребностей в услугах частного сыска.</p>
    <p>— Вступление сыщика в корпоративные объединения, членство в которых позволяет использовать их деловую репутацию для привлечения клиентуры.</p>
    <p>Что ждут клиенты от сыщика-предпринимателя?</p>
    <p>Они хотят получить за свои деньги: 1) сыскные услуги высокого качества; 2) решение проблем, с которыми им самим трудно справиться; 3) гарантию жизни в атмосфере безопасности и предсказуемости.</p>
    <p>Если сыщик дорожит «своей маркой» и хочет сохранить клиентуру, он должен помнить следующее:</p>
    <p>1. С первого раза надо делать все так, как полагается, не допускать никаких «недоделок» в оказываемой клиенту сыскной услуге. Успех зависит оттого, насколько клиент будет удовлетворен в первый раз.</p>
    <p>2. Затраты на клиента рассматривать как долгосрочные и прибыльные капиталовложения, а не обременительные расходы.</p>
    <p>3. Стремиться превзойти самые смелые ожидания клиента.</p>
    <p>4. Заботиться о прочных связях с клиентурой, стараться удержать всех, кто хотя бы раз «приобрел» сыскные услуги.</p>
    <p>5. Исходить из принципа: не клиент зависит от сыщика, а сыщик зависит от него — клиент делает одолжение, обращаясь за услугой.</p>
    <p>6. Не спорить с клиентом и не шутить с ним, а выполнять его желания с выгодой для обеих сторон.</p>
    <p>7. Считать целью сыскного бизнеса создание «своей» клиентуры или нового рынка.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Договоры и взаиморасчеты сыщика с клиентами</emphasis></strong></p>
    <p>После нахождения очередного клиента начинается этап подготовки и заключения сделки, который завершается подписанием договора между сыщиком и клиентом.</p>
    <p>Термин «договор» имеет три основных значения. Во-первых, это соглашение между людьми (или организациями). Во-вторых, это документ, фиксирующий данное соглашение. В-третьих, это обязательства, вытекающие из данного соглашения и оговоренные в документе.</p>
    <p>Договоры сыщика с физическими и юридическими лицами на оказание услуг детективного характера носят гражданско-правовой характер. Они заключаются, исполняются и прекращаются на основе норм обязательственного права (см. соответствующие разделы Гражданского Кодекса РФ).</p>
    <p>Сыщик заключает с клиентом договоры в письменном виде, который подписывают обе стороны. Возможно заключение письменного договора путем обмена письмами, телеграммами, факсами, по электронной почте и т. д.</p>
    <p>В договоре должны быть отражены сведения о договаривающихся сторонах, в том числе номер и дата выдачи лицензии (сертификата) сыщика, содержание поручения клиента, срок его выполнения, ориентировочная сумма денежных расходов и гонорара за услуги, меры ответственности сторон, дата заключения договора.</p>
    <p>Договор считается заключенным, если между сторонами на конфиденциальной основе достигнуто соглашение по всем его пунктам и он составлен с соблюдением выше перечисленных условий.</p>
    <p>Договор предусматривает обязанность сыщика предоставить клиенту письменный отчет о результатах проделанной работы, который должен включать ответы на основные вопросы, интересующие клиента в соответствии с договором.</p>
    <p>Поскольку клиент может использовать результаты работы сыщика в рамках уголовного, гражданского, административного законодательства, то к отчету предъявляются следующие требования:</p>
    <p>— он должен быть составлен в письменной форме;</p>
    <p>— при его составлении должны соблюдаться установленные правила делопроизводства (дата составления, исходящий номер и т. д.);</p>
    <p>— данные (сведения, информация), которые являются собственно результатами работы частного сыщика, должны иметь фактические основания и документально подтверждаться (справки, фотоснимки, ответы на запросы и т. д.);</p>
    <p>— результаты работы не должны выходить за рамки ответов на основные вопросы, интересующие клиента.</p>
    <p>К отчету прилагается уточненный расчет гонорара и расходов сыщика. Во избежание споров по этому поводу рекомендуется при заключении договора включать в него пункт о максимальной сумме, которую клиент обязуется уплатить сыщику при выполнении его заказа. Копия отчета подлежит архивному хранению сыщиком в течение трех лет, после чего уничтожается.</p>
    <p>Порядок расчета между сторонами должен оговариваться в тексте договора, если он не вытекает из действующего законодательства. Такие расчеты должны быть, как правило, безналичными через кредитные учреждения. Расчет наличными деньгами допускается лишь в пределах, установленных законодательством.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><strong>Заключение</strong></p>
   </title>
   <p>Итак, что узнал читатель о сыске, о профессии сыщика, о сыскном бизнесе, представление о каких практических навыках сыскной работы он получил? Конечно же, ответы на эти вопросы не могут не возникнуть, когда закрыта последняя страница книги.</p>
   <p>Сыск существовал всегда. Этот вывод закономерно вытекает даже из небольшого исторического экскурса, приведенного автором. Сыск государственный — как функция и орган государства в формах разведки, контрразведки, уголовного розыска; сыск частный — как средство обеспечения субъектами бизнеса безопасности предпринимательства и, наконец, как один из видов бизнеса в условиях рыночных отношений — такова сыскная деятельность в исторической ретроспективе. Частный сыск реализуем только в условиях рыночной экономики. Вот почему его «ренессанс» на постсоветском пространстве оказался возможным именно в условиях трансформации планово-командной системы, в рыночную.</p>
   <p>Основным, хотя и не единственным, субъектом частной сыскной деятельности является сыщик. К объектам частного сыска относятся деяния лиц (действия или бездействие), явления, процессы, события и факты, а также информация о них, которые сыщик обнаруживает, изучает и исследует (будучи уполномоченным на то законом) для достижения целей и задач частной сыскной деятельности, защищая законные права и интересы своего клиента.</p>
   <p>Сыщику законом разрешено проводить всего лишь пять сыскных действий: устный опрос, наведение справок, изучение предметов и документов, внешний осмотр строений и других объектов, наблюдение. Эти действия сыщики используют при оказании сыскных услуг, которые к настоящему времени представлены тоже пятью группами: а) услуги, связанные с оказанием помощи в расследовании преступлений; б) услуги, направленные на предупреждение вероятного совершения преступлений и иных правонарушений; в) услуги гражданско-правовой направленности; г) услуги, связанные с розыском лиц и материальных объектов; д) консультирование.</p>
   <p>Современные реалии порождают потребности и в новых услугах, таких как участие сыщика во взыскании долгов, в обеспечении безопасности кредитной политики банковских структур. В этом же ряду находится установление неправомерных действий при банкротстве, выявление фактов и обстоятельств незаконного использования результатов интеллектуальной деятельности, выявление фактов и обстоятельств нарушений при выпуске ценных бумаг.</p>
   <p>Знания направлений оказания вышеперечисленных услуг подкреплено в книге описанием конкретным программ действий сыщика при практической реализации конкретной услуги. Что впереди? Ответ очевиден — дальнейшее расширение спектра частных сыскных услуг.</p>
   <p>Читатель почерпнул в книге ряд сведений об использовании разведывательных технологий и о тайных операциях в частной сыскной деятельности. Еще одним подтверждением тезиса о том, что информационные ресурсы в настоящее время являются доминирующими в любом виде человеческой деятельности, служит приведенный в книге материал о том, как этот тезис реализуется в работе сыщика. Мастерство сыщика заключается в том, чтобы найти носителя нужной ему информации (людей, документы, средства связи, предметы) и извлечь ее.</p>
   <p>Особыми источниками информации являются компьютерные базы данных и сети компьютерной связи, освоение которых в современных условиях является обязательным для любого сыщика. Они обуславливают содержание нового направления — «виртуального сыска». В этой связи можно прогнозировать развитие «Е-коммерции».</p>
   <p>Профессия частного сыщика стала реальностью наших дней. Выработаны определенные требования к претендентам на это ремесло. Разработаны и действуют программы подготовки «пинкертонов» в разных странах. Читатель мог «примерить» эту профессию на себя, внимательно прочитав книгу от начала и до конца.</p>
   <p>Частный сыск — это бизнес. Поэтому за всей романтикой и увлекательностью сыскной работы стоят вполне прагматические цели, основная среди которых — извлечение прибыли, ибо другой цели в бизнесе просто нет. Предпринимательский аспект частного сыска ещё недостаточно разработан, в книге приведены лишь основные подходы к его описанию в категориях бизнеса.</p>
   <p>Разумеется, данное пособие не могло охватить все стороны рассматриваемой сферы деятельности. Мы надеемся, что читатель приобрел <emphasis>свое</emphasis> представление <strong>о </strong>частном сыске, базирующемся на вполне конкретных понятиях сыскных действий и услуг. Как в музыке, используя всего семь нот, можно создавать великое множество произведений, так и в частном сыске, опираясь на весьма ограниченное число сыскных действий, но, творчески сочетая их, можно решать разнообразные задачи. Частный сыск — это творчество.</p>
   <p>Хотелось бы верить, что эта книга поможет определиться в выборе своей профессии, ибо собственный сыск — это свое рабочее место, которое самостоятельно создает человек, желающий стать частным детективом.</p>
   <p>Для людей, имеющих предпринимательскую жилку частный сыск — это «свое дело», это бизнес, занимающий определенный сегмент рынка. Выбор за читателем.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Рекомендуемая литература</p>
   </title>
   <p>Бабец О.А. Опыт военной разведки на службе в коммерческой фирме. Минск: Харвест, 2003. — 336 с.</p>
   <p>Баяндин Н.И. Технологии безопасности бизнеса: Введение в конкурентную разведку (Учебно-практическое пособие). М.: «Юристь», 2002. — 320 с.</p>
   <p>Бедняков Д. И. Непроцессуальная информация в расследовании преступлений. М.: «Юридическая литература», 1991. - 20 8 с.</p>
   <p>Голубовский В.Ю. и др. Выявление и раскрытие мошенничества. СПб: «Лань»/СПб. Университет, 2000. — 64 с.</p>
   <p>Дьяков В. Криминальные аспекты деятельности российских банков (Пособие для потенциальных инвесторов). М.: б.и., 1997. - 175 с.</p>
   <p>Землянов В.М. Информационное обеспечение бизнеса (основы «business intelligence»). Рига: «Меркурий Лат», 2000. - 246 с.</p>
   <p>Землянов В.М. Личная безопасность предпринимателя и его семьи. Рига: «Меркурий Лат», 2000. — 143 с.</p>
   <p>Землянов В.М. Своя контрразведка (Практическое пособие). Мн.: «Харвест», 2002. — 416 с.</p>
   <p>Краткая сыскная энциклопедия /Составитель Шумилов А.Ю./. М.: Издание И.И. Шумиловой, 2000. — 227 с.</p>
   <p>Ларичев В.Д. Злоупотребления в среде банковского кредитования. Методика их предупреждения. М.: «ЮрИн-фо-Р», 1997. - 224 с.</p>
   <p>Ларичев В.Д. Мошенничество в сфере страхования: Предупреждение, выявление, расследование. М.: «ФБК-Пресс», 1998. - 160 с.</p>
   <p>Лекарев СВ., Порк ВА Бизнес и безопасность от А до Я (Толковый терминологический словарь). М.: Ягуар,1995.</p>
   <p>Лиходеев Н.П., Товстых Л.Е. Информационные ресурсы для бизнеса. СПб, 1998. — 183 с.</p>
   <p>Мак-Мак В.П., Савелий М.Ф. Закон о частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации (Научно-практический комментарий). М.: «Юристь», 1997,- 112 с.</p>
   <p>Овчинский С.С. Оперативно-розыскная информация М.: «Инфра-М», 2000. — 367 с.</p>
   <p>Оперативно-розыскная деятельность (Учебник). /Под ред. К.К. Горяйнова и др/. М.: «Инфра-М», 2001. — 816 с.</p>
   <p>Основы оперативно-розыскной деятельности (Учебник). /Под ред. В.Б. Рушайло/. Изд. 2-е, испр. и доп. СПб: «Лань», 2000. - 720 с.</p>
   <p>Ронин Р. Своя разведка (Практическое пособие). Минск: «Харвест», 1997. — 368 с.</p>
   <p>Рюкле X. Ваше тайное оружие в общении: Мимика, жест, движение. /Пер. с нем./ М.: «Интерэкспорт», 1996. — 280 с.</p>
   <p>Сара Д. Тайны почерка: Как по почерку определить черты вашего характера. М.: «Вече/АСТ», 1998. — 160 с.,</p>
   <p>Соколов А.В. Шпионские штучки — новое и лучшее. Спб: Полигон, 2000. — 256 с.</p>
   <p>Скобликов П.А. Взыскание долгов и криминал. М.: «Юристь», 1999. — 160 с.</p>
   <p>Турло С.С, Залдат И.П. Шпионаж. Μ.: «X-History», 2002. - 408 с.</p>
   <p>Уолмен Дж. Журналистские расследования (Современные методы и техника). М.: Виоланта, 1998.</p>
   <p>Частный детектив: Правовое положение и методы работы./Под ред. В.Е. Гущева/. Нижний Новгород: б.н., 1993,- 163 с.</p>
   <p>Читать человека как книгу (Мимика. Жест. Поза. Почерк). /Составитель Е.К. Знак/. Минск-Москва: МЕТ/ Эксмо-пресс. 1995. — 344 с.</p>
   <p>Чичелов Ю.В., Сомик К.В Информационно-аналитическая работа в федеральных органах налоговой полиции. М.: ЧеРо, 2000. - 382 с.</p>
   <p>Шейнов В.П. Психология обмана и мошенничества. Минск: Харвест, 2001. — 512 с.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Об авторе</p>
   </title>
   <p>Валерий Михайлович Землянов является директором Латвийской Федерации Детективов и Служб Безопасности, доцентом Балтийского Русского Института, членом Международной Ассоциации писателей и публицистов.</p>
   <p>Он автор четырех опубликованных книг: «Основы безопасности бизнеса» (1998); «Информационное обеспечение бизнеса» (2000); «Личная безопасность предпринимателя и его семьи» (2000); «Своя контрразведка» (2002), а также более чем 70 статей по вопросам безопасности предпринимательства и личности.</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>Как сообщает одно из изданий «Книги рекордов Гиннеса», о приключениях Шерлока Холмса и его ассистента, доктора Ватсона, снято более 200 фильмов, 75 актеров воплощали в кино образ гениального сыщика.</p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Лубочная литература — это дешевые издания, содержащие предельно Упрощенные пересказы классических произведений, либо примитивные подражания популярным сюжетам.</p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. Том IV. М.</p>
  </section>
  <section id="n_4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Далее в книге редактор для большей краткости изложения почти везде снял термины «частный», «частные» перед словами «сыщик», «сыскные действия» и подобными им. — Прим. Ред.</p>
  </section>
  <section id="n_5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>В течение суток с момента заключения контракта с клиентом на сбор таких сведений, частный детектив обязан письменно уведомить об этом лицо, производящее дознание, следователя, прокурора или суд, в чьем производстве находится уголовное дело.</p>
  </section>
  <section id="n_6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>По проекту нового Закона РФ сыщик имеет право заниматься индивидуальной предпринимательской деятельностью, как физическое лицо, без образования юридического лица.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="image1.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="image2.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9
PDkzODdASFxOQERXRTc4UG1RV19iZ2hnPk1xeXBkeFxlZ2P/wAALCAJxAb4BAREA/8QAHwAA
AQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtRAAAgEDAwIEAwUFBAQAAAF9AQIDAAQR
BRIhMUEGE1FhByJxFDKBkaEII0KxwRVS0fAkM2JyggkKFhcYGRolJicoKSo0NTY3ODk6Q0RF
RkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqDhIWGh4iJipKTlJWWl5iZmqKjpKWmp6ip
qrKztLW2t7i5usLDxMXGx8jJytLT1NXW19jZ2uHi4+Tl5ufo6erx8vP09fb3+Pn6/9oACAEB
AAA/AO6OcnnvSc460mD60c+ppvPrSc+ppeR3NAJ9TQSfU00FiOppwyDnJoLHPU0mWA+8fzpM
tj7x/OjLY+8fzpMvn7x/OlBbn5j+dJub+8fzpdzd2P50xpvLG55No9zVZtRVsiJ5JcHBMfb8
agGoiKFmE8jYXC+acZ9+agbWJY7FZJTv6bmSTpz7VpWt0k0IeOZ8Y6sT/Wq15qC20GWuCzg5
2hzk/lVAaxe3OWt96QdC7dRUkbXom3JNczrjdvMhA/BaLrVLwNnbJCpHLNkj9OlKuo3e3Cu0
yKvyvGxJJ96tQXckkCiV5Yt68MXzz/jSXU01tapCkk0rnADGTn8TmrCXF08MTIhXnDCRjkVb
3P8A3j+dBdwOGNIsjnqxpS75+8aXe+fvHFG9scMaTc/94/nRuf8AvN+dGX7u350hZwPvt+dJ
uc4+Zvzp+5h/EfzpNzY4Y/nSbn7u350gkcn7x/OnBnx94/nQWbH3j+dG58feP50b3x94/nRu
cj7x/Ol3Nt+8c/WgM2PvH86QO+T8x/OpYCTnJJ+tK3U009KT8KTOT3BpNrb927j0o5HWgmig
8UBhnGKTNLQKaRzSUd6AaGbHJIFU7qQywt9nlCOHxkjg1Wnmt7eBFnYPIoyRng81Vl1I4xAu
yJTwE/qegrOt7uEyXQmjM0h4T5ifrV6KSZIl8rT444yRnzSOfzNJePPfTCGMx7M52j5tvrk1
LDa2NhKu6WKSXHO4/wAqsNqChCI7Z3XIwdmFH496aZ7p7iTy42KheFbK02a9kUxxPZylMfvB
t3AiqUk9q7nZBNaNn/WquPwxUpjvyfOtJo541XAUrilsmSfeZrtoZkOSoI2j6Zq5Jdtb2xMl
w0qMvyyY4/MVYsb1JoRueMMOyvniruRigY7UZ5pxPAopKXHvSE0UUFhR24pee4pMc5pRS8UU
nFLxSe9IBig9amg/ipGJ3Ee9J0GKBn1pCcUUc01smgDikAPrR0NB6UhOKN2Tihs033o6AUMc
AsTwBniqb3SybMDKsCQT7Vn3+pCLYkO2VhndjoKzba2mu7gts8xhzh/uj6VsJp8TxiS8Bbb0
UthR+AqvJPDCQml2iyyZ5cLwPxpLp7zzV3xozy9Ygd233xUU1xb210izI8zMBuPoPQAVMUs5
HaZLNowBkvJ8o/Kqslu13dmW1kZo2GCzj5Pwp3k31sAyRsRjGUctk+uKsWNzfRhBIIwhOMyc
H8s1cutRtYyFMy7+mAOPzqUTpMz28YG3bxtcc1g3Gl2izon2ho3H3kbr+BrUh0+0sWjRJm81
vuqzHBqzfWTTW5WCOIOcFtwxVeKS+hb7O8P7skBZEOdtaCSrHIlvI5aVlznGM1OOeadxR2pM
0ZppNLzto5ApetAp2TSZ5oJNJzmnDOKQnB5oz6Dik3YHtQGzS55qaD+KkIyx+tIRzSkUhFFJ
zTec5oFGKQjmgjNIRSbeQRStn1owNpFUb64ljRfs6h2Y4zngUy+uFETQyn5mGAEPJPtWO16G
JEcZDY2LGBn86l0rRpXzJeKVGeIxWjc3Ijc29ogebGOBwtVotIckS387TEHOzPyg1Jez+RHD
FCEjDEcL65oW1neZtjJDk8tjLN+dTQ21pZPjAMx5JPLH3qBn+0XbRPEXX+AHgfj7VBJDOWdf
Pt4eOFLE7R7Coo2u0ZIo72B8nAUAn9OwpXttQlZAlxbIw4/d0qQW9z5kF8W81OCxfr7iltNM
sbeVZRcSj59gBPBNbcyxhCxjBYcDHJpLe2KKPMZpCCSC45FTYwcjv1p3BqvdREjzE2iRB8rM
OlFpcedEA+1ZMfdBqyP5UdKTBzSYNGyjBBxR7dqdgCgD1oP1pCpJzTucUmM89KRcjOaUj1pM
c4oxxSAc07FS2/8AFTieTTSaTsKCeaaWwaUcjNJk59qPpQKM0maQ5oBqOaZYgC2fmOBgZpk0
8URIkkVTtzg9xWJZCWaeUIWEYJKluMCtDbYpMJWkQyRjHLdKZaXFsZCMw7s/KE5qe8iuJFKQ
OFLdWP8ACPanWVpFZwkBstj5nY8mql/NEysGnIAxsCHkn6VQg027urg3JmaNl+4XIJz7irf9
jTNKZpLxxIepRcYqpJZyRXjBZXmLjnByevf0/Gs65vLq3kMKqsQQ5IT+tS2a311I94sa7WbL
FhgMO9W44rN1Ez3CW24ZaJG6VLp91AFjtY5ywd8KyjawH1NT7bj+1o4njZoFBxIDyTjv61qF
ZPtAXy08rGck85qD+zYDcmZi7P1GWOB+FXMjPH4UppwpDzxUTQohMiIu8DAqjHHcWk8khk80
MN3lnqPpVmyvor1SUyrjgq3BFWu1APFICaUGiilwSKBxQBmlFBpoIp3BpOM0hoApTkdalg/i
/Cg/eP1prdaWmnrTW65pR0pGpBnsadSU0Enmg9cZpPb0rN1S9mQJFaANK7YGe1VDbNakXN2x
mmYY9l+lVJFuYZiUGVlPzIp+765NWlaxC+XJGEBXIY96qTnSfPCxO0bFuXXIGKYbrZcgW9/J
gdN/Si8vbi3uUaWdZo8Zwp4qmNUeO8e4iiQFuOmcVch8TXKIweFW9MDFH/CQXVwWU26uCR8o
yMfjQkl7fEuri3jC544zV7T7FUdo5bY5Y4aQHIIHeriRw30DqA22NyqqeACPp2qCTQop5Vmn
b5l/gQYXFaKW0SbCI1ynAOOlTDGc4pwPIxQfvUmeRxTxjHNIT6UgOKZ5v78pyMDOSOKo3jQT
yK3O6InLDouOxqqriUpMxEMxbAZDxt962IZDJGpPU9QKfilLYpM88CgdTSgnFGaDk0o4FKDQ
3TmmH7tOXpkdaUUnegHFBJxmpoDndQcbj9aaQc5FAz3NJ1pCOKMcUm35qUDFIc5oI5pCMcCm
twMjnA6VntqSoxL8bQSV9Me9UlmVXW6eI7nHyKpyTnvSxRD7TJK8jyxodsaE9/Wq1/byQLIq
yN+8+aVu/soqXTtCZo1e8kJyOFz0FPls9Ktg8oCFk7Fs1G9vNqEfl29usELEFnI5P0q3D4ft
Ew0gMhH941fSyt48bIUH4CpPKTBG0Y+lNFvGOBGoz1wKBbxLwI1AxjgdqfsGMChYwmSFHPJp
cccUmOlOxQBSnrTSORT8AimYwaU59KqagrMiYx98VFICBtlgXLOQMHr71Wlht1xLsJO0BgOM
jtVZNSfzTG0jQKRuRsD5B0wc1t293Dc7o4pQ7IcEipz1470oBpDRyBz3pcAijBpetIR8wpzc
jFJjjGKVelITjpzSDJJpe3Sgg44qaD+L8KDwx+tJQcU3AzR1o5oJoz70hNIPemtxyTxVDUbw
KhghVpZnHRewPFY1zZTOo85fKUkbnJ6KKncwRqCshfJ/dqOv0FMuYpZV+1iQRBCFCKefxqzH
b3LXEUkxUQoMksc8+tWdQS4urYC0fZk4/wB4UWWj21uqs6b5OpZua0B0AXgUtHXrRwKWm4Oe
tLig8cUo60Yz2owaKU/SilzgUnBOaDiq9wkUpRJH2ncCoBxmoLlFE0YYscFnxnoAKgkCpaI6
5y+0fN0AqrrNrEIBMoDADg5GKraVIsWo7UcfvVDbpBzu9q6WIgoMuGPTIqTtRSiikz14o7Cn
dqMDFJ1pcUgAHbrQODS5NB6VJB/FSE/Oc0nOaYwJNOWg5pp7daCOaCKbjPWlAyKgu3SO2cyZ
2AZOKx4HW2kjZ2MZlzgE8gZqvrl3JJdJFAhZlHXtzTV0iSW2SV5whB+b6VbgnjWJYDnYD1A6
j1/WkvZZBHFbxA/ZyNzN3YelaVucqDG+Y85x/QVaJIIpaRs546UDOfalFId2cdqCG7YoG4nB
NLg460o4FHIPWg8UnOKXcaAe1JvG7bg0ZIPSlNVbh/8ASVUKfkG7OOOajuIHlkZgVCsm3BHN
QuqApEsnUhW54GKmazSWzEMgVlK9ulc8bWK31N4J2MMWdyt/9et3SIDDC+yZZYmbKEHp9a0Q
ePWgk0o45ozigngUvIo7UgODincA9KQE804Himk0oPFJn1qW3/ioP3z9aOlJjJpMYNB6YpuO
aUjnIoJNNxQzqiEscKBzVLVGzYSAFcEckngCsvy45LcLCoaVxhXY56VBY6bNLfTrKzJGuM4P
3jVyRJrd0tg0bRt9xD1qPUJRbwCOUxmZh8qqOlS+YyQxySAhQAqxY6t0rRtI3jgVZNoI6BRg
AVN1pccc0oFLimgEU6jBpMHOaKKQg7hTu9Bz2ppzig8c0/qM0nXmgnNU7i3zJu2FtzDPzcCo
5lMbqoUZlbJGT0FKQZoxMwChdxwBnNSwQIn7zoWQA5OMCsXxHaBlWdcFcYJzyB7UWQ/sprdg
zS28w+Z8H5feuhBJHb8KcBkUuOKTvzSkZNLg0HoKMfN0pTjd0pOQDigE0UtIRk1NB3/Chhhj
9aQUUhzikpD7UDpzRSGq9zJCF2SsMH16fjWBcyRywJD5wf5/n54xnNXFWCONpVBKRMAgHtVi
4eO3gMUZJkbrzz7n8qz0uDE8dy5LZ+4mOSvvUttGk11JezphSdqb6U3X2rVY1GPKQ/K2Op71
sgYpemB60ucijPak7UqjA60pxmk4pQM0ho7Ugxn3px5pOlA96OlLSHnpQM0HIFV7pXaBhHw+
ODVZFlHmQvuKABQSBg8cmldWf91CCEZC24kflg1X+eSFY4h5qBGHyjhu3fpWRFqPkWotJome
PfggjPHpXQ6U8zxssuNinCMD1FXs0opKUYp3ag0A0E0g69aO9LiijNSw/wAVJ0Y/WjikPFJS
0lN6mlPFMb64rl3nkS8uYRJk+bkbuQAOTSxpbzZldAWfKjBxnHtUml3aQ7otrvubJ3H7tNlL
faJ5WTzcyFEGfu5FVbYiOX9/uKj5fm9D0qe1uWlKmRSYImwPzrUt7VBcRtGF/dk++Af61ZuH
kGFjOxiR83b6UyYt5m4AF0ORngYqS1BDuo3spO5XY5zmrB6f1pN3HHOaORwaU9aCSMUjFjkK
QDS5NN81MhSw3EdKSaVIUMkhwo64qOK8imbCNu/rU5JB5xRnHTmgZPJpQ3ajNQz3DRghI2dg
M8dDSRSTNI/mKoUEbcVNyR6Ue3rVd7qNd4BDMo5A6iqxg/0jMbbQqYJzk9awGlaK/dFj+Utk
ZBAB9a19Kd47qWPb+5cFgRyA3f8AWtgEnk8UueKXd6iilBo560oPFITQG46c0An86dzmikJx
UsBzuobGTQaSikNIOuKARSE1DI4KOA4UqOSe1cjIJdS1GZLVBsZvmPrVwaOLbyTJKTKWHyjo
Pf6VRlhW61RoIFKtvI3KeAvrVq6s3s0MYlYg5fcT3qQjytPjjUpuIwS3XJ/ip1o0fCoRJbWy
BiR1ZquWdzH5xWLds3YJz1Pcmrki+e0TIMFeQxFOklQy7V5ZfvAngA0ya4I8sKTHukGMjO4V
ZcB0IB4bjiq9uGt4mWTnb93BySKVZ5ftD+aFWLovPJNSRTpMMqeTyAeDxUrA5FGBmkIODg49
+vNZrWN00qSPO24NyV449K0GAdSrDjHNVPsVtbkSKArjO0k9zSQQzYkhnkkdz828cAewNSR2
bCVJZZZCV7ZwPxq3ngUYqOd5I0Jji8w5HGcU51EkeCCM/pVaayTdvMzKBgEbsCrLRByj5I2+
hqE2ytOZiz5IwBngVUawgtmedizHH1PvUQlUwpLBIrovDKSdx9MmsnxAp+3REh0DrnkitDSJ
xHbS+UkjLnaFwTk+v0rZhMvkr52PM77elS0YpR9KXGaOaUCkbg0Y7mjuPSlJOc0HNDD2qW3/
AIvwoPU49aQUvFIaTrSd+aD7Ux2CKSeo7Vg6ncxzqqJMg3MQeccAUaO8MMJFrGAFPzO5wW/C
pNRn2xMbc/vmOwlvT2qtpdoLGZrmViE2/if/AK1UdSjmluJW2lvmAG08c0RPGVdJwsbIO/JH
FXJfKtdMjt4mU8Zds4yfStCGKM2pIhClgrbSe/vUzXEm7y0B3HrxkACiSQ+Ws/AHcH096jjk
kkWPDsAJD1HLD+lSQ7o4g+4BFyNgPB565oaVpZJVJwoZRgioTGZZ41ydpZ2yRkg9BirUFsqC
KWXPmqu3cx/PNTNIqqWYgDrk9qS3mjuIvMjyVPqMVJS59qacdxUbtDKCjMjY5IJqVT8vFApT
gDnnNKvSg9KaxVUJYgDGaqz3dr5bLKwKEd+hp63dv5SsJAFK5A9qq3OpwhQsMm6QsAAOc1LA
ZZ0kFxHswcDHeq89ukcSm3QgA7WZeTj3rN1uFm02G63GQ5z9Aam0e8eLTInSJpdrkMB2963g
wZQe1Ln0I/OnLS4HpQKdyKAeaMDNKaTFFGaAM9alh70h++aRunFMXrTqPpSMDTGJAPNZF7Mk
q+Y0v7nlSV659Kx7RbdnnkRP9Udybuc/WrVxBctcM0EZXzFG49qbbPGZwsxy4JRW7ACnS3iv
YSb2DMTtA6EDPaqJ1GUb1PyjPIx7UlpbNc3gldlEYIBBP3uKjvR5M77Yywzwe2PWr+mXcxnM
0ikxjhT0ArUluFaKQQ8FeSQOajhl80HGACm5SB09R705XCK3PzKQxwevuakSfMZ8z5iCw24x
U821og/mbUBzkHrTISLaHDABFPB+tO86K5eS1ZeSOBn7w9eKklhSWMRsuVGMCpGKxqMkKO2a
GG9CEbqOCKi8mYW6Is5DAgFyMk1VbT5X5a6kJK4welRtpMsfzQ3BD4AyR1q3aR3MQUTN5hIy
xz0PtU0tzFbg+bIq1G97GIxIvzJ29fyqEatEzlYz9CelJcakNsn2ddxQdPXPp/jUd3BcyWxZ
CMsoXnkgd/rTodMgaNWO4qw+63anQ2sNtOsaxO4wcuTwB6U4mBP3iRLuB4OPfmpLkytsMUiq
o65HWnQr5MREjfJ157Vna2iiwlOGIIzweBWTpkstqrEScEDcgxnn2NaCai3lyhi8axnJAGSx
+tN0xJ57+WWWQxBhlYweRnoa3o8iPbu3svBPfNPLc4pw6UBs8d6UdKO+aC1GSeaCfSge9G7H
FTQn71IR85NIRSYwaU0059aD0xUUvETZJxjnFcmk0axOrMxi3MVGOpzTJpQsObTCKTgLjJOP
Wnw3EjmNp5DGhyuQaItPdUSdSSOrNnjrUc9woXe0OWDbg2Kjjuv3LBwMEsWOOTmrEM8bSrGp
LIAcjbz0qFk84MQ7COPovt61aX5LOJIyxVgC3oDmtaGQPH+8VF3LlQPSowFRvlTKhtq9OhFN
CSEeWgwuCnI79qEZVlVdy7nIBU9M9603gDQeX047Ux4TtdCcpt7imWMTIMvhjjAcjkj0xVs5
JrO1wslizBNwXnA61TtdXZbdEZCpGDuI4xUsN/m6RftKENjKNzgfX1qxcanAjPEA7Oi87Bn8
Khg1OSWYIYiBjPzDBFXmuVMYKsA56A1QtYY7t5Xl2llf5gO4HQ5rQEMLusu0ErwGqKWKycAu
Izg8cd6lZYUHmHarY+8eDU+fl9aili81NhYqM5yDTxtPQ5x6dqzpSUklUxMQDxgetJA8oiLL
FIzBQNrcdKtSNvhKyQscrkrUFzbhrRrcFgWUgE8/hXOae1il0RIZC+MbW5GfWrjyW63kEeGi
gXLNlcAkVYh/0uUvbo/ls2WlDYbjsPar9gkQuWlikcGQBmiftz1rSx070uMmkCgNkDn1p/UU
h6YpO/Iozx3pe+RSEE0AY+tTwd6U9TTTSUhpDSU1iNpB5yMVyUixx3NzDMp8tJC68d+v6imi
K3a9dwxaPbuCr6+lPlhjndpLdCrhchSOP85qEXISAgO7M3yqO2aZF8tuUlUO4fhqjuICZHKn
5BycHp9KfFdp5xWNCHZcAg8Z70svmiB1XG+Qli2f4R2rWgje3sBLIURlUY9Me49ans1jvSbo
Bkbp7Y9qRhHGRvYsB8hwRwex+tKrZLeXwX+UsezDp9aW38lbppAgaXIB9V/wrQzKIMgKZPrx
iodQklMO22J3Ftp2jOKlMKusRdmYp3Bxmi5uRCUHykueF9afGyXEQbgqw6VGRBD8vl7VI7LU
BhsjOCI13yHO5eORUjGzjYKfLDeg60642qhlQZYDGQBkVj3VzCt4S7bl28qfXuB6VYsHTz0F
ttZAOQONo7596nvllV1jhVfKCksOlJFEv2VN8ZbIyNnQc9qikh+0Tp5rghCG+UDOB61qxyLI
uVP+NRtOBKIhjcexPaoxsguXdiqo+ADnkmorp5ZQBG4hIcElsfMKS6vYwwgLHbICAynnpUAu
FTNpJKCxX5Xzzj/Gr8bIYQgfeVGP6ZrjJo0t9RAdTkHc+at3l2L0gOAsO7aGwQXFWraa4hgh
aOEKi7pAoboB61Y0A3F3dTXk4KgrtUEdq6AnBxSil60HikoooxzwaXBo5qWD+KhuppmTupM8
9KXPNNDZJxTSxBxTSwC5PArPukhKSEquxgdzE856CsDyZmWFlkQLKpIGMc9P5U6KG8uTvjkZ
UQBCR7VBNFtgQFeEZgQB1qf7JO1vutJA4blhjmq0Wk3yFSUJY9VJqRSRecxqiwsM7e9WLxJW
nVkj/c8KDjn1NX2t0u5hI7mNYxtZT0JpbW7RmK/diUYRF7+9OEYJeVWWSLbt69Kr7DDKAZ8q
BlgOB7U+1fz7ovOpIyML0/HFbpJJI/Wo0VUB2gDJzx61FeXDW6BhHvHdR1rIvZnuJQIZNrkj
KnIx7A1o2MrC32yKQy5wCetVMyyXiyNcosanO0DBwaclzHJeLDHOWbBYqV461Vt0jkmLtcBZ
dxYx55I96mknMbpGrKPNBL5GahNpCUNxEyBI3JLNk89M/wD1qdo3mRvOHXaAeGPr/jUmq/aJ
LUeWTJtIDrnGasWt00nlrsVMADaDnArOvZPs+oCdI8rIPmGeSMira6hB5yGOXaeMrj+tU5r9
VZZTNsUMSo6k1Ru9bfzN9qcKDn5uTVCa/uJjlpCSOetSi9Z9nmnOAQMdqj/0hwrJIcKcgnit
3QLjMgj80MQpypHP4GqevIr3zGIFpSfmPap7Z7m7WOVmjRYiFCbRk8+lbUBjWXE6qJG+RR1y
KuoixjagAFSD3FLmlz0NBOTijNBJ7UE4oU5p1NPFSwfxUrcE+lMIz0pMH1oxSFc80hWo5UVo
yHGVrI1DZLaTLgKmPkI5yRWJC1xLDGzJ5SxDaH9RWjIHU+VDOEA5wvrjvVS3vfJZYZFDSBic
k/epZdTzdxG2i2D7hzxmtPEghVGZfkALsDnPNULxrd43EDYhzuk29fwpllbF5XIlfYgBAZuo
wafdXEqODIoCvkgA8+2as6czXO2aVPKKrjPY89KbBOLbUjFJu8uV/lGOFqxqkYSVTtzx0HUV
LpqKSxjAO7ncOnWr8ZKR4Z97DqaqNfCZhHaks2SC2OF+tQvdfZ3LXEiPITtGOMd6jN5bRMzM
4eRASHA6ZrJ1DVd10XRDsdduM1WkvpMhIsmItlUJqvNcTNL5iO4YDHXmn2dyIJJGlQs7LhTn
getSG9V9vB8xQAG6cVO84gDeVucEZj54yauRyiG1jUs4mk4+birNwVkhfzGCqwAjcnqcVhpP
Iknlxu6opyMHk+lSy3avIskjF2GN2PryDmor/UWuSIgqogOcqOtUVhe4k2RhmPQAVs6f4dlY
lrs7F9PWpzo2nwNi6mAYnhd3appdAspABbyhXzwd3WsWdJbKWa3nCkNgZOM1qeH7ZYLos4JJ
4UjkfmKXxIvlzRHA2EHpwc1mSn/RfPtgsMY+Ujfkk+orT0e4unhVYrfzGVsiWQ8AV0q7io3Y
JxzinAml9felwcUD6UtHtSY46UJk5zTulIeQalt+h/ClY8kGm4o6GkPWg009OaqXF4sYTaPM
DtjKnIH1rLuLuXM0CLGqKPlK9SfpVS9SRrTKsViACrGo5z3zVaOCYbHjiOXYgkngAUxoraWQ
sGKSA5OT+gqoyYdVcsM4IyK1okSG0Mhlc7uWwOAM9KyjGJpsRksWY5APFaEMgsoUWcMC6Eg+
+MYqzAIdqm4jJXzCRzx0rRaYKyQQkOSM7SMAe5qvqomhVJoYgwP3uORSwPLqNsrrsDj5SHGO
etSLA9pbjDZc8FvQ4pDOY3VgmSx3N68dTUC3qq0luFSJiDn6/Wsee8jOQB+9R9ylu/1qsi3G
oTv5CMzE5YjpWnB4ddo83UwjJ6Csy9sxFcCGCZZMHse9QOro2xuCOuKRxgHGTnjmpVCqMkjL
VbtNPnvGzFgKOhJq1JoGoOQ5uFY+5xTW0q4WJBczqsZcA4Oce9ZvlNBdsI3yEJAbpmllTzN8
gbOOpxULYDAkkrjBrSsb5bS3doo1DngOakuNcZ2QxAkiPaT70+0eG8d/tYVmkBOe64pbPT1e
xkmMpRwdyNv6CoNRubS9ijIba6DBc9WpdOuFVlaLfsUAMxAyPpWvroimsk38b+khH3axbWSx
s7uPzP3kflgnjPzGuvh8sxho8bSMjAxUoIxS07FHOetOpMUUhAII5H0pVACgZ6UpFID61LD/
ABUjgk9aQe9IwpM0ySQRI0jnAA5rLOrG4Lrb20kqYxu6CsySS+to5PJtfKV2HuTTIttncma6
y8zLkoByCafqt2zxKiR7VYfO3celYpnnk+SJ2ZT0AqNre6UZ8uT15FTNfGUxLcKvA27scgU+
K5nRJAJVKHAKHv6Vo2dvDZiOSdSrnrjtn/IqDUpheTq+SsCDAJHDfStFP3CRZAMSdj0P+1/9
ar11DL5sU9uF3L97I5YUlvfFoj55ywOGGOlQTweajTWtwyu5yAvTOMVQmTUrSEhmWVXYcioZ
L94pBN5Wx9m0jPeqDXAkkEu8qWyCT25qdEsopM+aZSuOvRjnpUv9uNasyWtskSnrjmq8uqTX
DYnkyp6Z7c9qZbwWsnmvNKyhc7AB1NVWjZHG5uWHTNOA3D5udtBHz4yOOciraXLlY0VShU58
xeDj6Vo2V7qDblhkNyFfHTqPrW3LapcRISu09TjnFYniCNlEcqxkDJU9PzrG3zJbuNwCMRkE
0iwsbdpM7gKs6db75AhiErddu7AFW7/SJ2Int4hhuGRe1V/7G1AnAjC55JzVj+yVtLRpL65O
APlRWxzS6doqXtsJmbardKpQomnap5MhV0HDlRmuhuZYdQ0qZF6Kv9M1i6YILiKUCJWnX7oY
9sda6qxkiktUETKwAAyvTirAOTTgxzilDUoOaM0mefagE07NA6UmfyoJweKltzndSt1NN70N
zTQDVa5ge4YRtgwkEOO/tTLlPJsysCqNnQZx0rHi1N4Cy3LfPnIj25+mKhM7PLPMxAZsKFx9
2qmpSAwlGTyXX+HPXtU/hi0dpXuGQeWBwT/SukZAzEHBFY+qaDHcv5sGEl9McGubjVra623A
IZGzitJ5hellGZAx3HB6D0qKG4ZzHERujhBOPU5/z+VdDBBvgVQ2JFOSfarZKQhIyep2iq19
ZLPBJsJ39QynvXO+RqNpHG6KxZuigZwainn1J4kilEgVDwelVJZJS7GVst0+tSW9lcXMvlRK
Tlc5xxV6y0Dz4WLzFJl/hx0q3plraxiaK4dXkH3i3T8KztQ0t4pmkhKeT94EsOlNsrCe53hd
oVRnJPeorxWeTezJvUYwvTioGSaKPzGIXf0UdadZ2k90xEUZPqattJhY7dEMbplS2Oprb0VJ
YZGiZv3Y5yR1Psa2h71S1aMyWUm07TjIbI4NcekM1xeeQV3vnBINPdJ7GRopQy8cZ5qGCWSN
g0T7WJqeTV71owizMNvORV231a5kQSPcKNo2lMdaguLp5YZIpZPMcjagHIBq5ZwTxpCg84Ru
AFCt17n6Ut7YQ28wm+z70zhmZz1NaDwRLESBxgjC9/8AIrCtUllvo2s4ivmE53YxgH2rrLCO
SK3EcixqQeAnSrA4p/XpS4oI4pcYFJ2pR6UhOCKWgnsKT+KpoBjd+FK2dxxSGimtSVS1O6jt
7YqxO5wQuPXFY1+ftjJ5SqrAA7u//wCqqk7w6eDE8hmZkIO3gfiao3cgnvYtrb1fHBP6V1m9
LCxj2KFAHHp0rAi8Q3CXJaTDxnt6V0FnqFvdKuxxub+HuKr6rpEN6jOBtlwcMO9ctDFPaXO1
gyspBYVr2yLJZXLrGqvM20AdQKntZCwZQz4AwhPB/wAmr+0XCgh/LlXAIPIqePyYWMCMC/3t
ucmoLy7kW3QpGfNkOAP7p9TWVexulkY7yctIWBUL3qKS2gYxwiHYzjJbqcD0rQAvY4IRF5at
nGDxkUQuJEkNwZFljQBgeA3NZ7xW8avhPtFw56DotVvsl9qESv5Q8teFA4xU2k6XK0knmFlK
NjaOM1TuIWgLo2NwG5h1K+1OtLqOFt1wolJUgDg1s2n2mSBoUhWBWH+sTgLUciQW13ZjzfNI
zu43DPrWhHCpnRt/fOwDIHfPtWj255qKe3SdcPkj+6Dwa5C/haHViqKYiTuAJ5PvXQJFDqen
gOA0gTGSOQa5q706WwnQXAIh3feU5rd097DK2wjDbsYOM9u9TnStPuwXRNu1iCRxzUVtolva
3klw5BReUU9F/wAauXd5DDE211LgYCjrzWbZrcXlxJ57gRK3KDjLYqxeebDtEJ3RkEgr16Y6
9KoeHo83uS5EkZOY27A11Ax2oAHenqaUcmlI5oopMUd+aDQOKUYqSAY3UEjcabnilpr5xxSd
Kp6lbvcQERBTIPulu3rXLXMMlldrBIx2OuA1P0vTF1G4kkmYFE4OD1NT3drGuuW8FumxR8x4
7U7WLqRjHBbjeDklPb1pbDRYo5ovNG8shLBu1OvNJntnE9iduznAq7ZaqtzBl1KyKcFe9Zms
MYL5LpFIkYhSOxqM33lOqxqokaTJOPWtVYpXQFZEIwDlV5Bz2pkqAFvLkcZIXhcjHtToIntX
84L5rKhVnB5x2FKxuWjGIkAd8hT2Hr9akOnidVaf5mX7ntUcFtBieI/fDZZg3PT1p82o2gIU
HzHUbgFGajQz3kaS7AoAJYkckjtiq8unBUPklI7pySuTnFTabYSWlu32mc5JPRuKddXYLC2t
ZQsgXlmPX/GslLZ0u3TzhLMw5Rl7/Wr+n6EkNwHuSjHHyxg8fWtcxAQmOM7QBgbR0rPSOKOe
SOJwQ3LKRznp1qzbOqXDRjnI3cjp7VcB4o3HHSue8RxhZIpggJY7feq2jz+XcGF3kZF+7jp1
6VuSPbXcLecu1lB4YdOK5zyEtr9hG8u1VJDfyqwNTfcjojRRg5kPYmpbvUBcsFKGR1AIKdvU
VSs51a6Wc/I245BH6CtoLEZCY9qBuu3r07U26ulhdWxlFTBAOSD71V0IIdVlkMjF3XJUr0/G
ukH3qCTngcUvOMinA80+k3YPSjq1KPekPBoJFITQDx0qW2/iz7UMDvJoUUEUnOOlB/Wmt09K
5rXLKW51O3DEGJ2CAA8+9V7GdtEvJYJ4yIGbIYCrke2+1Q3aSbYo0AB7mqUjv/acZVWeIlVP
PNdA1ufNjm3soVcFe1SsyjClh83T3rBuljg1CaWFvm43Z4C/40NbTXcImchpD8yZ7elVFjaW
6/0gr5wwW5wB/nNbc0AW3eaF/Lcpgk1Qti8oRAQisMHn73oBWpDcDauVyOny9M1azzjio4PO
LOJduC3yY7D3p/lp1wMt1qOO0giYvHGobB5qOK5iYMsrp94gDpiknkjVlBkSNzkIWI5rndX1
AiRts29zwMfdWqKJfyusW1mZ13fN6f0rf8PzQJagSMTKz4II6VuMBkHAyO/pUMrlQQg3ORkD
PWqM1uwt3eNCWJ3EH/Gk06e4kxHICpIGCRyfatX9c9KXJPUVnap5RQJOxCEHjb1/HtXNW15h
0iijCjPGG6mujhWTypHl25c7R7dqqmMC7cMAxxkMee1ST2sFzGsMrlXYZUD+GoreyNk6pGu4
NIN7E9sU8xWrhJmRVkckZ9fyouJkdTHbAqyjDKPT6en0qvHvMiBQMNnjPBHt/hSxCOHWv3RX
a0eT2Ga1NPuvPMg3mQKeXxwT6Cr3QYxSr93FOAwad3pG60o4NKaa3akC96GOASelCHIyO9Tw
fxfhSseTQOlNOc0tJ1prd6zGtfs0jXRXzpPMJGT9wGpb5IprN5NqyDaTz06Vz+kZlvp/L3KM
ZGD0A7U69T7HqkUgcCNiCdw6E1u3ZZ7UmNhzg5xnIrJv7sq8QO3I+6ufb17VS02OTUtT/fEm
KLlge/pn1roLwm1s3khAGwbiPWuTl8y6d7gEKrOTt71uRzNLB5bLuVkByx6k1GZQCsRbYFXl
hwCO2PTNXYSkoiTKq4ypIPPHpVrfC0vJIMWBnsc1MrqzMFYEqfmAqK5A3RN5bOQ3Y9Penxxb
CxLsdxJ5qtfxxSWroxAJ4JAGRXPS2c9zdRwCXKxnqOx+tXbfSrWMpI+ZFYbSwXgNWjKohv4V
jRSHUqwJ5x2qe1txDDwihjk/jSRsy2+bllQucEFuB9KicRrFKXYLgc5/u9qz112CGIJFHLIB
kBj04qdLyK4lG+FzLGwKDGMZq19oWO/jhlPzMuVJFXxUN1bJcwtG4yrDFcnqOl/2XNG8bkqW
ycg+vStW4vVk2LAm8Bl3EdD/AJzU5Zd0mEZtq7cY/wA5qS4gAhGTktjORwABTEQiMH55dmSO
fX0NN2YdlVwxjTtyQT6jpVZ0+yO5g+bj5sclR6g/0pjB1bIwcrnA4EnuPQ1WEMstzEzmNI3X
756f/WNdJZW8VrbpHDjb6jvVjNOzSj1pc+1HfNLnmjOaQUo9O1JRjFTQd6Q8sfrSUoNNz81J
mjtUcoDKVIyD1qpflrexIiiDgDGz2rmdIu0TWGd0ZFfgLW/qK27yQtOF5YY3Cn30bJZuIOOB
0ODiuaKiSYSE/wARDBuSOO9bPh1YhbyPGoBZsEA8irmqTGOwlYBeF53dK5RJFjC/LukYFsjo
M1etp5zfxrFEWVVxnsccZp9xATI3mjYGbJZeg9/wFWFcL2CxHsfT0HvVu3ulVBG8P+rx0ORu
9M1Ytp97ONoVj/d9aglvHtbdC6lgW2lvT3qCS9lkjZS3lNgFTjrzziiO3t4YjK0pmMoOdxyD
mktpnZhIxAdgVCqMAEVcsoHWaR2LKCSSOxNOltma8jnD/czwR6irE0qQxl2wBWNc6jGjMzIp
4JTcOh71mi2l1CWKUFwJyd5J6e30rftbARgqwUxIcooHTjnPrVsqNh2qMkfTNYem2txJrDSz
riOPO0E5rosYHWkLVl6xsuLeSBuCF3KQe9c5Y3p066CylvKP3hjmtmG4g3H96SuBhWPf+lS3
H2hoQwZjGX6Z5H09aWOQyLHHGxyx5O3g+vFOdl81t/ybTvwTyAB7dRVeTmAx7cyA7wV4z7rT
VKb9zHnIY7fQfxYqrrE+w2ybFZQ33QOpzXSW0qywrtXaQPu9MVMMfWl3DBzTlbmlB9aMnJpR
0zRkYpByaXPFFITU1uc7vwoI5P1pOTQBikI5pCOadUbDmmTJvQr6jFcRdo9jrBy/KNnd9a6d
IWu7CPdLkkBg+KseaGXapLE5BI9a5eKILdSw3EQZ5GJHqvvWhpkyWMjRPLuLNgDHT3Na9xAl
zA8ZwysPWuYmdNPWW3KfO3AYj06VYhPkeY8hCFx+7x1weSfzqW52qgZujsCcZGQOT+ZqCDKt
FIcctwDyAe5NWDKOREhQYyWTsD0/GpxKUhaVpQGduMDkewFLDMhkKuFI7r1A+lMkijNw8sj4
2k5U8g56VVjMrjyR13bWHQAA/pVuGHbNLdgb0zlR7jg1bju3lnVUI2jlhjqD0p814iJ8pO4j
5RjrVKW4JtycfPnLLnHXPTNYmrTyNKzpGPLxsyf61v6KU2hGj2yrGuSOmK1PujnAHuaQMGUh
SD9KZDAsRYgHc3UnrTbu48mMsRyc4zUYvBJCHRck9qzr6Z47sqFUSP8AIpHP1qn4i09I7OKY
N+8B2/WobR0eOCSXy3EY+Ydz6Vr7BNsZmIRWLADsMcU6JUMDzJLtKDAfrVQbp5cNlSB2HPPc
H0qR1CkFyXJO75T90f3h7eopuUM7Ap9XHTJHb2NZt/O6vFvZGRGLbeMjngGtaOyku/JuBdSp
Hwdma2l45pRg9aUAE8UuDTsYFNpecj0o78UA/LzSikqaDv8AhTj3pvbikycUZoBopDTDXK+K
4AlxDOgxu4Y1qaJOtzpqoDh0G0+wqGC7awuEtJWXYCcsRj6U3VIGhb7VBEJAQSe/5Vl3U0V2
BLArxyrjeCKv6VdtHJ5U0pXHO1h1+lS6rbWt44LEB0O3d0/Ose0KJcp9pfzlQFVU1pNfySNc
LLEeCCmRkDPT/Gq8nzbmRg3bj+X4nmpyH2F5B5YQ/fA6EdT/AEpDN9pcrMh2g/w9Vpqr5U/z
AEc529B/sj396fH5lyZkIwAvPouOmPem2+1oxGCFz95z0B/qavxxosUkUEhkljPU9jjP5U63
nKKCIvlbknOMevWoJG8uRzGpZXbO4j7v0rJubsRFwGAdznJ5IHsazcyyQDzCxjU7TjtXbaeY
zaQsuASoHv0pt3F9o3pKF2KMr8xBJpsKR6cBGqYD5J5704Xim9aIsAgUEH3/AK1RvLsR+aju
7I+SP8BWZBfXSW8jIFERwFGcE+4psUMtzK0wl8r+M7xyv0NXZ5l1WVLSAZjiGTKRxnFZtjKl
mZoZD87lQDjhee9aaOWu9mOAjFcHOfpT3ZbJWd2JiYdB3P8ASpMRrCkw/eb23DB+79Kqm4kk
n8tScn5i2OPw9jTkn5c5CrGRx7en4GqksbTXxhdctKpBwuBx0Oa6SBha2kQnZVIUA5PU1aBB
HHPvSpxTxSZOaXPFApeMUmPSlopMZqWD+KlOcmkxTTmkJ7Ud8GlPHSk5pjA54qjqtgl/atG3
DDlT6Gue0WWTTtS8ifOJG2c1u6lp63f7zewdBlQtVdO1DK/ZmYlohhsrzUT28flSCGQ+Y8h5
I+8asWVpdJM5nMeBwDt5rIvJLm2vQwjLhcscDv0zTG83yoGZV81SWIfvn2qwLiaz2q4Um44O
R93irMVu6ZSRVUKmS4Hf/wDVSKzyx4hcMi5K7+jY/wAKXzY/MCKPLKjdnv8A/rNVlVHcBlcB
G+VF/wDQfrV6zike5dXO1SMBdnUUjosUDJMD3Xco59fwptvcLHbzGEMdwGBjHbGc0CcIwLlR
8pOTxyR602HLEvISQxPI6daxbuJ7m5kOQgGNu881p2+npbW8TTSeaGbJHZjVm981LIzWTsCp
+6P88Vz02p3Mo+eZmPQk8VPb6rcQgv5wfLDIbmtCDWUluQ7xIEVOCOoNR6jMJS4jjWTzAAXI
xj3qorCRQuS7xY2sh6DPem72vJVjilSOMLjHT6Vs6dafZLYJ8xLnL+tUvEFn5OyaNcYHzYNP
0W5SVFjHyyRhmLY61qWuJGJmCkRpkk9s+oqlLKkV95h2lFGwDPY96YI4zO7pKwjC4bbyBTgA
sTsy7JsEgtzuwP8ACo7W5lwzNcbGDBgrD7uauN5kredfxwNGo+Uq3U1esLv7TiRWwrqCqEdP
Xmrit7U/dwKCRmlFH4Upo5oz7Ubj6UD3qaH+KlPU000goNNPWg9aXJpCM9KYV7VzfiTT5dy3
kPHlnLYq9oeoC9tQJDulXhvpS3Ni8c3n2iqjnhvl4NUnZRcl5mww6BTjFadpPuTBO4ZIB9ay
ryQyrdxoxPYNn5RzVRgkoie4lCXBU7WHQgCppL2KSKZQC9xtGMkEAn0pthO0lwRO2RGcfU9h
+VO1SIrMFQMQowFC5z3p8UW4b34kzncejMR0/CpLIKX3MN21yFwDw3cmp9PmdZXEoAeTJUqO
AMd6q3lxtuCoRWXhjnu3vUYSaNR5rqzBwAg5wD3qxHHFK2WBOBtAPb/CqF0JIA3kt+7A+Yls
5PpVPTo3ubhVcB4w2SD6e1dPAkU5LRgBAMAZ/wA4p2ZXcRpGqxj77Hv9KztW023IEjYU4xgc
fjiqI0JbiBJo5gykZ+7iqVxZJBEoXcWfJ6dgaZaJPJIRF84jG8g1bfdFaedHGpViSxJxkemK
r2uxEE3mBXVshT6VuafLNNE5mK4YkIAO2O9aPlCZQJI1IC4zXOXVu9nO8jbdm7A2f1rYsZGe
FlRFbI4Y9/aqGpB2TGzDIBlF5Cnt+FW7W1uI9pLKNy4K9yO1RX9nP9jTDMuNwbucH0qu11Zy
6XcKqfOcAArz9al06zt2iXzi77vuhhhs1rqsOnpFDHEdrtjI6Ad81cilWRAyMrDpxUgoPWjn
NOJ4AoNKOlHelbpxS5zT4eppx6mikIxSEUmKTvQSM0hoORUcsayoyuMqRgiuSlD6Dqe6EM0L
9QRgfnXRJeZiVzEfmAOAfaq8trBqse8kpKvBwehHakNg1vbSqLgqv8LAcqKyrpoDESYXCsCT
kZJ/wpLL7NcWrt5IU4Pyk5wDUiwJA0lxDHHkfcz2xxVZLZprqH7JJk7vMdvQ+prWmnjndT5j
eXGCCRxvb/Cq1uhntsD91EvCZP6n3qRYYbeNZIY2QyMDtJOR2zUiIlvuMkvzyk7W6HJ4OKr3
EaDdKq5yfnYc57ED6+tXEjjMKMzKBIBjpjHbNRzC3MYUv+8ZiUOOOOtZuoGNSvlttRjl+4BI
PNLpBkZlHkY8v7nHsea2LAF1PmJsKkfL2qYMls7Ddwxzyc4qKTyHkVLhceZwueasRwrbQBIx
wvQVz2qTsLggKAoU9e1VtFjDPKYpQp28s3FR+WYIpIpcHecbiO3qKI7NPKeVSWG3HzdhWlZK
UtQjggbsHav3vxFascrRDaYmZMDLDmsPUZPNRpUQIhOHyc55q1YzW8xZUDLtOAxOCeO1SMyi
4OfnKpuz6gHABq4XjeFiJBlBhj1qkbp3iBViqviNWb+E9ckVSvPIiBCRbg7DzH7D6VLaC3vJ
4VE00ezkI/Gfoa1JfNEDee6wxrkEdWK9qtWEEVvbIsP+r65PerQp3WjFApetGM0mKWlxUkPe
lOATSE4FJnPOaTtQTim5pO+aUdaYScmg1WvrWK8t2ikA+YdfQ1z2nS3KXUlmXEkcXc8YrUtp
mXYVj3SODgL0HPc1Ld3Zj08vKY0fGCrHIPtWNbQ718yRwqSpyFfGKo3CLGg2Rn58YI696m88
faGzuKD5SMcE0tre28F06woQjJ1z0PenxSxfZyYszAEmRmXmrFuxhgj+UhWXOezn39Kdp168
wZrn7qHaD6k0lyYriUll2OTglm4X6VDcpiF4jIY93Un09DUzCX+zFiBEispy+fy+lZjNhYvL
y+wn5gcgc88VJZ+Q04L75jvwq44auhEpEmPlUKRgDjPHSs+61EzWuGjZSMFivHrRp8k1zA0z
BgANqqRy31qe1uRI5klh+4Mc9Vq7ez7LaRy2xQuQ1ckZFmuHYuGQ8be9SWGYLzfMgHmPsCE8
itPVLYW6bli8wKhJZ+f0qrHqFubQq0DDd0A6ZpthA5RDvkV0JO1jkEHvWpBdZj8leAqEtk81
G9razWAWRSCo3ZU5INZjWDweU8TErv5ZulTpdXVvP5pWOSJgEJXoOavXMi2yh44xtxhSOjE+
tZrXpuoik0gV92VIHcVSW4uGnDqTjOMdq0kQXF2pvXaAp9wBcD86s3dtO1wifNOm3lm/hFae
lGQ2gMrEknjIxgVfBpQadRxRkUZ5pN1GTQPWpYDnNOIyTTSPWijFMIOaXb+dJjnmjFNxzSEc
0mM8GsXUdOmS9FzZRqztxIGPBrK022uWvJlnd4XHOxWxxV+6s47QPI582Q8hXOQBWdbKWRpB
DG3l4OcngfSmFTNePJKzABDhjwM47UkL3McTFX2o+HXjOTnFNs7aK5vpVuJSqr1H941fuLWG
CYJBcfZRt+cdsU69uLk2ysqqYudsjDGPwqqs05R1ERBcK23HXAxV5EVG3ysxk25IbGPoT2qC
XY0aCFAWdhx1OO+c1YvHiS1WPG1D8p2Hgcfz9qx5Y9sgto3Yxg4ZlXkDFbdhYrBKnlqfLVuM
fzOannMXnbmOwkKeTisdWdbw/fMSy7QB3rWmujbTtHDGZGI4UDoKpzS3TuEtkImJO9WHQVL9
kuJ4jBeOwRmwMd6jn8PDz1ktyEwc4NKmgNJeJPcSluhYe9al2IY7VvP5jB5yapH7HJAIoCoe
U/KcdapiwQXgCyM5VMAH+VSvK6xypNbosj8Ag9aWwguIV3zMuCdo7HFSLbteKYoZCsSkhgea
I7CWzDoiiSLHAPUmqiPceTJGoL+W+R3x7VSt5Vt5ZJJ4gzu2Oe1TWEcnmvNE0bqvzbT2/CrN
yzXEchnnULwdi9VqKzu53voWRXki+4NvT8a6jtgDFOBpy/dpSD2pcHFIAc06mgc07tSc4qWD
vTs/MaTNH0po4oPFHWkOScelB9TSdqYCxzuGOaWg+4rB1Sz/AOJiswDFZBjAbHNVZ2uLp3BV
fkHKg8kDpj1o84+T5MaOmcFmb681HdR2926xC5wqIMAnv0qhenEv2ZJQI4+gzjmpIpIUiiWK
MK+NxZurH61a8lrq5HnMPKyHf6dabqt2ZIYysSqqvtQnjNPs40NwjzXJe4fIwnRRWrHFaGJg
hDxqfmB6fXPc1ixyBLwCMNCjg5LcjrU91P8AalSJLdpFAyGUY3YqzomnRqyzvkSjJ2ZzgH1r
aOAMcewrJ1K6hRzHMCS42hT9eorGtjbx3MZneQKznCZ6elbd3cADzopFC5wzLycdqgu9Shtl
WbzVeTAyB1b3qlc+I/NA8uMjDA5J61VuNYu5iZFkKDI4BqzB4kaKy2uu+UdD61TvNWbUY/nA
QDtmqMM88UgaJzkZx7U9L25AyCcg9ank1eaYZwoAOR65rWsdVSS3P2t/mDbqkgv/ALFKoVle
Jz0XqPc1qC8hCkO+d33ff2rmiJILuSaMsYy+CgPJqOWeO7Clzh1fDA+laC21vHJ9otdzmM5Z
exqWxMmpXBaS0j+zt37ijzG0W78vaDAx3AegroImEiK6nIIyKfinCnd6XrSUGk607tRUkWOc
Up6mmmjvSZOOaF5NKAOopp69aRj2ppNITQCd1DjPBFZc6/6a3msGVY/kj7n1NUZTbrbxeWjJ
NIw2APyBn1qOW5ksbgmaFTGRhTuyAR1qpf3EMyL5MWyQkbmIx37U6PyZ4zlFeVHy7Far3SpL
cuykM2QERR2p1u91cSS2kR2hcFi3BHtS3m5tSgUusq5B470akJnxPHCIRCMZBwTVzS7hpLcj
MnGPvAY/AVpwtGTsKLg5wBjCnvSIIoJJRBFtIABJHGPQU6J4bRdxBG/qx/rUM2pRyyL5RAK8
7iOlc9qt0bi53M2XHHsKrx2NzeOfKUsB3p8thqEaeWYZCue1IbC8MeTbuR7irNtolwdjTxkR
n73qBVuTwzuXMUpwfWobfwzPvIkZVUNgH1q/H4Zttm15HY+1Pi8OWisyszkjoc0JotjazFzu
cnkKegrN1TTYvMT7OTvfkqB0FQ6aLXdNHcnJAwueuamAafDNGVMTAMzcCpZpUiuiJ4uMDLxn
gVFZm0kkmuZ5GHzfL9Krb7aG5KxB5UZecCr9vMZR5Ucqxh15+tOhuJrW7aJFLKCCxTpVnVXW
7mhtY1Bkcgs3oK3oUEUaqvQDAp/Oc0AU7pSj3ozSZFLRkZpCMHNSQdWp560lGOKbyaAKCQOB
TTk0GkA4pCO1J0NKetZWq2TTFZoptkijaB2OazZ7e4tVS43xN5PzMigcCn3ifbLSOcRIihg2
zPOKjuktruRwAzyIoC7egPaoZlbSYQI5gXf/AFh4646VRuFaGWO5hV90g3ZI798VXeaVrnKf
KZOuOp+tWoIXillndEJjUcZ6E1KG8tViZlDSjLMTnbzVhJgJ8QlJG5yRxhRU0ErXaILdSixc
lj/Eansb3Y8gmJ3hfujoMUl7Ml5bKnnKjE5HvWVdRv5fmiQeaW2yKDj6VHqltHFLG0Jz8oL4
5xWzp19axwLlwqgckjFaDahboA+7KEZ3Y6Cliu4pn2qDgjOT0qN9StQW/eD5OPr/AI1nv4g8
u6aHyd4UZODzST+IUeD9wpWQnA3dBUN1quo2YWN0R2cfK6jrVSXWrtmEUqBWX86Hh1ETo6uZ
A3KnORUo8yyvBJM+ADg5HaqsE4iv2Z4w6Sk7SRVwxG8eUrIUkOSyVBfx/Y9ojY/OAGB9arXV
vNDCI2A2YycdqitVbKuu7OduB3rUWKGBt0ius+7qRwPeixmlF6xUySxbjuIFaWmWEbS/aXDl
1J2hu1bdGaXrR0IzTic0meKO9GcZoB4FKx5FSwDBNKepozxmjPpSZxyaTORkUcbqQmlpp60h
Bz1owKbjmqOswGfT3CZ3r8y49awksZEl86WVljK/MDx+FTtL5SFYhEAwyCBnANUhdvZTMtuw
JcAMx9faprWCOaXzbhRIZAS2TjHvVc362cpjzujQ/Kg6YNVjLFNMXMWzI+RFPf3qW5ja2Xax
O9yNxHQVb0+20+W53TOWfPAbhTUsotorqcbNobAb0x6ZqsSFt5ZbQMuHCDnjjnpU1uJSvmrA
XkfqdvG3vTbyCOGRmCghUBwOQPeklazaWBS+VQ/Ox/i9qktJbVby4i2AxOMggZxTJNOVrhYl
G6Fvm3DsKa+l3L3O0y7VcfIc+nqKWOAoVtxKRcKxHB61A1uYlbdGSYpQM55NBTM1u0KFXlP7
w9e/SmoFt72aDyg6Occ9hV5rhSIZWt28m3HHualFi11dfbBGqqV/1Z5yaije4h8z93uVCQVB
yFP0q3qBiudPlR1+dUyTjjNY9sUkKpOOETCjP8R7ircGNtukbgXKZO05yfY0/VGS4ht/PAin
3dD0PNMvJriG1dLm3XBwvmDvWcZ9kgJBiYfdUDjNaAt7u6tpmnchz93ngijTru2s4WnUSLkY
ZO2a19J1GK+hJUbSDjaTzWiD704UdaMc06jAoxS7RRjijFSw96GHJoHSjpTDzwaUnaMU3POR
SkkHpSZ9KTnNJzSHimk8dazNclZLdQpYEn7wyMVmkXd1EYmkEke3d1Bxj1NQx6gpGxYY2jVg
CBkk+9ONqrSyzbFaOQFhIw+5VaK62TbLeMNlcEDnNRzPB9pcXMIViMBVPQ1clggijU3Eod9u
UVR0NQzXJeRjHkAoApI+81PjjTTPJeflsEtjnB9Kb9sIfzFjd1LbnBXvT0lj89UL7SWLuQeF
JHFTS6osFsUhla4l3AMTwBUF2l3I6W4+VZF3HB/maheP7PLstwZFQHLdskUWXnThoYY8M5A3
dMDvWtFHc28zoi5yQA7HoMdqL66VbqMvkqp25HUmqutTR4t7iPKMMkHvUEV6sjiRVcN1YnkH
HSmi4FxqCyIwtVwWOTwahuGKykWs6MWBy5PWny6gkkIiQMWCBAexOeauW10yTxLuaXBLMVHH
Sp5LqCEtchnc3A+4B0x61SguJZreWNwWeXhVUYH1NRDbHcSs4yFXAcjow9Ks2scaSJcSTAzO
BsA9agvrrz3iS4BURuQzL2NTSzyXdnIsO64TgdeUqhbyIZ83vI242+hrQju0bTSgyqjGGHUf
Wq73G4SWtlEJEyCT1pbCR45jNOuzy1xhBgk109nMbi3WRlZc9iMVaHSimmQBgtSZFFKDxSZp
QaTIqWA5zTiOTSUHmm7aaQSaNvAFKxxTRnNLTGzSkUwj5aa8ayoVdQQRyDXOw2NyLq5hhkVY
s9B1p/lW0dtLGFjgmK8knmsu5ulSJYI5twHBOeKdaEWMZunj8wN91ie9M82WVmmNtGVkJw0g
6U+Q2sdsXfDSsufYfQVDC/mTROiO6oucdMn0FPkLTREzFvNMmVyeB+FCC5kZl5/dNlnY9qrt
OsRchFHqT1ar9lAtz5Uyw4LNlpD0pkM5a/limkKDaVT1qZ5hJbC1EbqA3zSHgkirdtM8UVoi
IGLgg4H9ailuyG/eS/vEYhdp4APaqbXV5OjkFEKHdhhzTrW0k1GV5Lpt3y5ABximJeLHNbxK
AGUFX3DtUs2nxXcpaNcHIxtPCioH0uO3lKMzyIELEgdDTrGSJbaGJIwWaT5mP8NTNH9maQ/M
LfBUn368VNpckSsDOPlKhEBHUU651D7Os/k25RkwFY9MVQmkSZFEkw3yEs+BwKSIhXSV4zsR
CAxH3j7VVllklVV2bIS+RIw71Khm092MV1GFY87e9U7pxJ84ctIxOeKntLswOu5d0bDBUjrV
q1mksJ2nS0ZlY/KT6VpPfRm4heJctIvMYXv710MfKDIxx0pc4pc5GKFUDrTh14pTRSd6UHk0
Y4NSW4xmpCOtN6UUUhPOBSGkNLSU1hSYoIpD0rM1dJkj821A3jk4HWsKLzriPZJt81m7jrj1
p9npttd28wuNscgPXP3atf2dZLageY0piBbbu4qu0lteRgpFIsqAgKOnSqMKROZbm4hwFHyx
570Wkr2UX2hVQKxwATnHvUQkuJJPN2BVLYLevuKt3JlcyrAxIAHmMe9QWsJhlZTCJZWOF3+9
aMtheRomJQYwciNeKFNvc3UMVzGsWzkENzn3quXUXNwizgKgJV27/Sr2m+Vb2kWGLPKcnPbi
ooY4Jr4yxHEUZzIGHer15Zm5LwqFVZAGDAc/Ss2ytZBcSSQggDCNuPvTL6ynsLtZoVM5ccbh
nFMe31CTMrENuwCo42GnQRahJBIEnT5Qfk9RUdpBHborSAmVkYlT39KuMpuLT7KpxEoAZ37H
NJJYFZlthJhVTMZHrUG5DZC3Zg80xOSx6AVXsLBp7adEQO5YAH0q7dzXqJ9mSJW2DBwue1Nj
2vZ/ZZsbQm9c9zVW8sIUaJUkUK3K5/kahiiNrdMshQgggAc5qWK9HneUiR7P7pH8q1or+KMK
oRWTGFJPIPoRSI0cGol404kHL44B9q27aZJYgyNu7ZqbGTRg56UvNKPpS45pfrRxnil6dKO1
Pg6tTzTSKORRmg460lNNJQaQ0daQ8UYpjAHIPSuZ1nTZIZ2mjx5THOc42ms3T5EebEkLyNno
D1q3cGeGTL/uon4whyVHvSpdW1ogSFnBdvmc/wAQpkk3+izRWsbSAZJk6AVX+zRyaYC0u2Yc
kMD+lOjt7mO+hhM/LL26KKiuPPtyVCnG/wCZ+uaksnZp/tAbLo2WOeoNXFD/AGgNcyvHCCSg
zk1buW06LehUOzBflH+NZV9cG3vWMUKSBkC428KKBJNcxxvbRHbGmGAOMVesltPsEsm9gX4Z
WPeiS6nl1FI0VGSI/LhsE025lnSF3B3B2+dQOlV1nv7iFZEwApLLhuT7VGbm9nMzzRuqjGQO
BWpEkcWkyPbKN7DB5zmsvzZpdS8wpvWIjKr2qW+uQj3CA5dyCqjt9afKs9rYpeSSnecYXHT2
qhdvG9nbtAwMhPzAdcmrVkbnSphlFxLgbj0FXbfVImv7jbECgGXfvUUoieOZ0KHeMxHOMD0p
ImhNnF8ocJkFn7/Sqs9rCfMNsjiSNsj5s7qzLmWVpwXi2YwDgYq9BJ9pkMLR7NwyTjmrpeW2
lMSOGmbgF+mMVvaTbG0s0RvvnlsetXs0vpSj0oyQOBQGz7UpOaOlANL0qSE5Jp5pKDSUnekN
J2pPamgEDBpcUvSmnrzS0hqrf2q3ls0LHr0PpXHvFNpl/wCUQpGeCeh960ZJXW3MUW2V5SM4
GAtQXG65u44rwY2/wovFWESCC0MaOxBb7jDGaqtcypdo/wArIxAIx2HtU2puXvUIQKm0HcRg
mqJllWUCECSR+mB92lk0+a1k2Myl2G857VNf29zO9usaqUkPy7ec/WrcthbxwRRKoklOSzE8
VRN3Is/nwRBoYl8tjjjFTRwKjfaLeURbhv2E53e1TWFza3Bb7RCqMhzkdD+FCQ7p0uNuYvML
bhxx2qWZXgnMyTpKpByh4JrJN4TbOqRMQH3Ej+EfWr/nOlqXuAzQSqOR2PvWfb3Txho8HGOM
CpVlltpXnjiAMo2Fc55qGO4MGFu4T97IyOp9zV+HGpTFZZQwCg4A+UVXt7WP7SvyHYMsTjuD
SQ79RuriJmbKqWiX0q3aoiWTqApljBEgxjd+NZ188Bs7bYpDKeUParNxcQSWsUUatGE7Fe/p
VYTvJJHFYDbKclm6ZNWrQy6lJLb3JCSgYxt61Qi+1W8s6Rhi0eRkdq0bFIp7i2e78wysc5PQ
11a8LgU4cU7PFCmg5zxSmijg5oAwKQsQcYqeDvTz1NFIaTrSHg0hPNJRSHk0dKQgnkGgc0dq
bzRj86zNXsBcojoq+YjZGR1FZj3ESM7vsZiQMdNv0qHXrhdsPlZ83GSwGOO1Uc3dxbG4nLAK
MLnvTriVZLOJFiPyDluhoMDzLE8gYKR8g6kipLRbiCFp4JYo0U7TnnBNXblUE0Ml0+TsOFBJ
3fWorF3kKbj5McJMgye3pUN3dXUjLP5O2EsMf7Qz0p1hbG6uriN90UWd7RVVhVcyMspXadqK
3p61etDBLMkSlNuGBc9S2KZJPJp7FIlypG1O+TUjadcmEzh0ErAuVI5HtVfSQttOVuwQsycd
wau6j5AtZIEV+F6npgVRtZPIE4lj8xigGPanXyCS1t5LWMg8/L6EU8gSBby+i/dlAuM9/Wna
TPBao5BwJWIVj6VFOkhiZYJAwjy2/djIPaqUMEiyK6F4TL3HU+tadhd26PdswLKMHPf0ptpI
l1JFCqBn3FmZxyFqfbNLvuIkjMSOSFPHSs5bOWR/tsUqAjLFEPK0NeNHcpd71LqcHAxnjvV4
7WmlubdkMjrnB4FZlw1wkMcky9QduDjGe9dDo2pS3Ev2eZMELkN61sgUuKXpSigil6Cj3pet
GM1JD1annqaTdnjpSE0hJ7Uh96CecAU3Ipre1HbPelJOBmkzxxQDxRnmkzSZNQXYYwSbc52n
pXDywy/Z/tEr/LvKkd6t2tvJewsEmUkrzuH6ZpzzItstvJEU8s8kHOfpQbaJYlfz3lMhAKL1
xSrcN9vHmL9nQLhC/VRVpri0aMQ2q+Y5bccjG41TuLkxyl51WWQcHngegFX0CvAkflxgypuJ
HAHoKWYvc2HlDElxAQ21RxSW8xs7WS7vBlp2wQB0rP8AsgkjVoH+SR9pz1H0qqGEV4yhdkaH
IXHU9K2V09JBE7t8wbe7Z6e1VoDPf6lKqykhRjdntmrN3amKWIYzFuPft1qqbiOO3H2vzHJU
gKo6LnvSRQ2ksMLRsWdpBkE9B6VZeaOPS5I0cBgxC469aLWeC5t3trgY2gBNw5+tQ3Fq15tN
nEojUY3Z6Y68UW6xyW8dmz7ApzIWGMHPAqxLHCNUWFZ9qhPkGehqneeR/ahQhymNrsnc1DdW
d5bM8kPz5xhlPIX6Vf00wtH9klMrSSruYdhVuJRp6MmxXQjCSAdPY1lzR3VwslsUg+U5LZGa
z54Ly0zBJlV9jmtWOZcWytKJFb5SjLXQQWsMAUooBAwD7VaFOBAoyKUEUuaDTQaXmnqcipIe
pp5FNIpOPxpMc0GmnNJSAUEUEUn4UYpOhpD0oyMCs7V79bO3wAWkcEKo71yP2pjb+SeGD7mB
HWrSg3biK2VLfAy+TjP0q5b3gtk8u5SNgjAB+tDXDtdswgLFQfL4wAPWoIbuCS9ie5UlVXGW
7n1qrf3itOBaAIueoGN1WXhKKktyyyyMuFjQdPrUiSpthFxG6bR83HUD0qa0v1iuCqQsA5zh
OTj3pt2WntGt0jcuHLEuMYFQxssqWqAFYwfnwfu0TuA0+9C0R+USgelQQ3dxFG0yrmJl2uHP
3sU+KZ43SeOALE5Hyjvz3NS6kZJ7sJBOR94lfSmRFjaJHMvzum059M0jw29tctNjYFA2AHqa
i8ozkwA/vGOVbHA71LOJEhX7VFmRRgOpwRTZ2ms7WGeAMolXaw9T61YtpoZLKSOd/wB44yTs
x0/rVe0KXdzGgwmzIDnqxNW1un0orbXUAJPIdec0Xto4t0udzoAcMqnJIqvcXEVsEmtFdnPV
z29jU+nzmR7iB1+WRcjnvT9PMM2+yuLcRyAZ3E8k+tVbuS6b9zA/nEDGNmMVSW7KzQK0Z/dH
BxxzWpa6vdRXGJwzQ4yeOQDWpFrlrLcLGpOGH3scZrSVlPKsCPXNLmnZFKCKXjijtQPQUAYG
O9Tw96eaQ0hpDTe+KQgikzxzSLR3oHNL04pOlFNNRuyojMxwAMk1xur3IvJg6ycs2Ao6AVpa
docX2dnmxI7jpnpWZdaZPZTmSNlKdiakhMJ8yCcqFxuaRRk1etgw3mIgQlcCVxziokhijnVQ
EkVuhfpii9htZttyitGIGClMcGnSQTW8ks8MIMTKCpPYVFprXGoXcYmAKRAg575rQY2WmtI6
4BPHHP4VDaTpqF82Sy+XGQAwxn3NU4hHNAbcEfuGLPg/eHapbOXzlVmh3RqCvlioZLMyzuLt
jGkI3LEO4qxdPIummCKEJgjAz29ay2QWt1gykyDA45zmtG6X7PC8krLufH/AT2FRCOO4gSQq
HKSbRz1HWpLqw3yiWzlWMHkpnkU2a0uL2zE/2jLD+E9qms7xpQ0M6IfLUbc+tVgY73Tp0AHm
owOfWpz9jjNujyeW0JGVHcmn3aSTvOIiZGiYMmeRipGhuAkru7MTyVHIxjpio9PmE909tJar
HvQ04KI45ILrOz+CUL09Ko3EttJcW0lvIfOzhmJxmpbu4mtLgGCUySEfMCOMVnmSEuTIpjmZ
9xJHQe1WhdIkC7XMiyAqQR0ps8caxwyMxEfYKP50un6jLaSpmX9yxJIzmuqsbyK+i8xOgOMV
awKOgpepHtS0oPNL3qSHqaeaKQ005zTPU00tzntQaTOKM560tISc0meM0FvSkzk1ja9eYjFo
n3peDjsKwdQh8i0RTtBXghRwPqa3fD0qmw+8C2ecmm6xYSuu+0IDkksCeDXOw/LLJFPI0YIO
RjGTUuGaUR/aQ6MBn0Wmu8cMkDRAsYzhlJ6mrdsJru7M8/7mKbjb/e+lS6hHdpIFjkbrhIwe
MCrUenMunt9lJSaTBPPSs+a3uYruSOK3My4AyecH1q3p82JpI7jaJZAVB9PaqCwGESlIstFJ
ySfve2KIr3ySzbNky88e9XI/JurB5ZmIaJvmb1HpTG1FZFACEsVbn+6KzZ7h5mUIi4AAzip5
Lee5heS4k+ZSEAz1FKLiK1cwyJ+6GduO59aidPIKyCdcEjkHJFX7SFrq2uGE+SARgd++abZW
Bu7XzIXAkjbG096ktXkQOUtkjDtt3Lyc57+1VtQje6v9rRorqMDtmkspXs7lCZTuIIdQM4rR
S6iiu2L72edei9APWkitnuJ2ntZwFVdq55P402GS6s5o49Ql3QuCM471m6pZfZbgfuy0DHcG
XnAqewi0+S5KSSlv7mTip7zQ7eZfMiuSFH97mqUFtAspMpYIOM54q0qym8jYbJIBgE9sUk8c
dw+y3UFwxzn7oFS2pmt2Vo3UlE+dEHHtW7p979qhDMpRu6mrlLS5oyMZoBzUsGctUhHNKOlJ
TWqNutMK5pCMCkzxxQMsadnHFIetITxTeQR6VT1TUI7CHzGGSeFFctE81xqIuJGyWPRTg4/w
q3eq01uWGCg5yT8v4etQ6JFLLcswfYqtkgHFdYGVxgc4ODWZq2lx3ULOwCsozuA61zyXxhMS
LAoeMH5yKsC4tpHadoizP09CfpVyS6Et7A3ksghXLEjA/Cq9vO0zzmJHduQGPXnpitS3Qw2r
20W7eF3NJu71V0q8WIbAS8sjEv321TW6juNQmR1CO42ggdD60+3spA0X78qxJc7zwRmnak0d
tEYtiySzEncOfwqsim2cTXYJjYcRL3+tPuoXVBeWijySMkHtTJIisMPlQGLzPvMeRUeMXOZC
disNymtBNLt7tJJS7KoPy56Co/7Oia6eQgSRLhSFOMGqq7rK/eJWK5YKPcVclZ7dTPakKrnD
p689aLhY57N1sg4lQjPvUMtvczQrKijzkGGCtk49xVWOODehkmaOXPIcdavgx3N/N+9xKq/u
yOlOsIpYbZyDumDkuAeoqvFOt1qKxzKxixhVPJHvWn5qW9m8MhWVQdqDPOKyWh0+NnwZElB4
yelOmmjclDM6RhQV45Y1FYvERMJDvB4GeADVkW/2lIRFIrFThlDYBGaawhjEscQbzN+MDoBm
rW+NHkhjYDeMhY+ScCqcVzLa3v2iNFVD8o3H7tdRZXiXMRYHlTg5q0OeetKeaRRxzThUsGMm
paKQ0h6VEaQgAUlNA5peKQnmlBBoJ9qq3t7DZQmSZsDsO5rjb69k1G53tnYPujHSrFu8aR/M
hJXsowG+pq0imaMuy7R6sM/gorIguBaXgOSU3ZK5xXcWsiSwrImPmqUgEVjavpUl0D9mKpu+
/kdayjYzhgLe3CGD7zno3vUHmPKQRM3zttY46VYtb9LKymKOA2/C5HzNUtjJJNbMZC21B5jr
3cmkE7BxawW6QyP1cHkLU9rY2rXb4G5WGwHpz3pkFqzTzRzuuUwEye3pRqNsLW8hljjJQDJx
zzTnsZJNKYE7pF+YEdee1UJ5nj09IWXCbhtYHqO+asSyz3NsojIMErbEyOmKz7mO6t5Ctx90
nlx+lX7K4uE0ubzgHiX5cHg81Us5rgxkKSsG8F3NTXjlrmW8QK6q2xR+HBokjltjbA5d3IIG
PxxVlJpbG4lCRg8hnDdDmrs9ujXcFzHOIlx8yr/FUN4lhqFx5cYRp1+bjo3tULT21naeZbxB
ZQxBU8kGqUkqbZZ5d8VyxB2g4GKVZYbedXjlLo6/itR29zHHceW8RkLPkHPatSfTtPuA21iH
Y44PQ4rDaB4JfLLYPVS3pT7ceVPvdcgdQelOhSWWXbbjA3feFKUkFxhX3fNjA4Bq/a2zI4LM
I2/hVTkmnSLDdOyxKscSffZutNe3mN0WjEskbLuU52j8a2bK/wDLCxXbxLIeFCNmtNTn/GlF
KPpUkAwTUmcUUhOKaTTDTc0hNNDUuaTPJo6CqV/qsNjGS7AtjhRXKX97LqEgkdTwOB2FQwkJ
gfNn0A61rwuJYEAVQuM7eij6+ppRKCzKjfN0L45P09BWTqUSI8YRTkc57Guq0m8FxbxKF/h5
I6ZrQJ4pjMFUtkD61Rk1OCMIH5aTsBWSJLf7XLNDD5rM2VXsPepEsrRQsl86K5Yvt6mnSti/
lMGGjkh6AflTUuIre8Es65ZYguMd/SrdxIzXNqIgsYJ3Nn+VZl0zJrjylyEQhj9K1FdpkXdH
njdExPX2qq/2iK6dICMyruOe1QhIzYLNgGWNiWQnr60rRC3htBn5fM3bOnWpX+xS/aYbmTa5
ckZ7VBcRmC2ljRfOUldpU9fqKluF2wSbI9qTRhsHgAg003cbrsRFWJGUEgZGKbd6jBMsEucO
DtGOCPeprO3lunleSXLdAdvBx60W9qtvcia+nHmKSEUcLiqLssurpJboISG6j+L3xUN+0k11
JJFE2Vfqo4qzaub22lW6gDvkDI4aq8mkyLP5aumMZGTg1nF5orosRkpUkdxIkm9Gwepye9SR
ys85nb5mB69aJWeeZECnBOT9K2IYY7dibdiXTkovIxWebtJboqFKxoxdVxyWq1aHy1aSWQeY
7ZVO4p2n2yrfv5rKyqSWzz+lWpdk9wsccrykfwD5VUe9Voo/Kuy3nQwsCQMfMa17S8ETiGTf
tPIkk4zWmCDz1pynmpoepp5pKQ80DpTGGaZtpDSBaAKZLIkSl3ICjuaxLzW2lUx2Me4g4Mjc
KPxrJd4oY2mlj+0O3BkY8Z9qqxrLHHuCqd/TaN2K0Vt4Sivl/NA6NwT9fQVJ5gaMAMBjgHHf
/ZFLEiRryuX/ALuf1JqrejNzHvJLOOP7v4VLbXkltbSwwnDIc7wKZLfXrsn7/wC98pCg0+Vr
uOPc05eN24I7VBZwE3qpPMVxyBnmpbmRpLo2lqyxR5+YjvS3NwlrLKJCHlGFGR0HrUsTbLQP
G5EsvTPXAplunm+WJVZpJJN20/wqKfdyC7liRFwpk+X1wOppdNtFnuZ/Mk3hMqAfeprW9FlM
9vcspVRlOc4qsLmO4v0ZWCLIhC88g1RjcxySxzfNKzhQT0A9a0rmZZLeAFwJS428ds0+9ht5
Z/s8oVQy5DDruNU4JW0qG5if/Wg/Ix/ipyXjXtkUKM7EfMB25qrHcR26fZpF2jPze9WYprE2
rJcRM0Yb92wHP509JwhZLBXlXbyxfkUkN/O0J5RpV4AZMn8/Wm3rw23lT2zqbg53sfep/t9w
bPdaeU+0ZcgcA1Tt5Lg6kjeZHufBbJ61b11I4kMpgPmddwam6PLb3EbLJbqoPXP+NVrzT7WS
5cQyqABxg96oTW8lrN5audv8RFRxs6S53kA/xDrWjo7yvPKm9lJXgjv9aZLbPG8UjEFCeWT1
9atW+2a0KsjCQ52yY6/U1ZdzGYkSNImK8yYyTViK1IZp1kdwyjAJ27jVaaGGW48uciHac4iG
SfqackcbncVLkfdknb+Qq5Zai6yGOYl1z98DCrWurBgGBBUjtU9v3qU0lIaB0ppNNNNJAPUU
dKqX99DZReZKeeyjqa568u5b9DK5Mdt93a3GT/WmQ20aRAoW2A4VpOBn2HekvoIvI2Hcsufv
Nx/+qs6JZTvUEFY+p9ea1beROVC7lXru7e5NJgY3MShc8ORyR/sjtThtkj2btij+Hu31pr4l
YrJsQRKQN/WnQvaqzxs0m5wFPGBVKK6it5/MROFJADd6fJe74v3iOzFuFH3RVNpppLjzduCD
96jdNNcFkYZ/vdKl2qlwJ7xwwDcjH3q1/MjmKuHWCJfmA/ianwXMlyY5EiCh8gt7dhTbNFSW
PK7igbzHPRRVhTDHcrHaxjZKpZ5B2FZckDLcM8cJktS/LEZP/wCqpbe3tL6zdFXy2jfIYcZG
arajNZzgKI5EkQ4Ygdqv6eqXzR7UVYoBgA9SfWkksWabzed6ydH6N9KLq8UzC3uLQvnGwVBd
y/Z9y28LQEfeK9ap+bDfEC5AWVSMyAdRWk81tG32TYDGvUgZzx1qvuggMYESuF44/iHrU8c9
uRI8EmBkBkCgFarLbyJfPaEfuZsEuwyQKr3enGwLot18jfwgcms1TIj+YByDxVy9vru+twHB
CZ4pLV3EG5mIdTge1KMCRZSAUJ+bmr19GrQSyxIEDcYJ9qy4ccABi+cYHNaE5SGOOWAMSPlY
VC0xKeW8bg4OR2WnC+L2n2Q8Y6Fe9SWj3E0KQjA2NgNgk1pyqrRLLJJ90FWPb8BVSyRCXjia
4bceSFwcfU1ajiaP5FVY1zgbvnc+9Nnt445MM69esh6/QVLa30kUmMtLGTgfLtVa6O3Ockdx
UppmTRSEntTc+tNJwaY23dvOOKyL/WmjlMNrH5j/AHd2eA1ZDRvJGZ7qUvIO7H5V+nqaehEx
jTnjncvLf4CrFuzDcx5k67QdzH8e1VNRlDyL8h8pV+ZewNV0gt/s0kYV2k3DJXOMVeiRbZNr
AHHI3fw+7e9E1wxcgRsRjmQ8Z/wpqypFEhkURYHB/iz7Cs64uyHICliWyAec1NbTkR7gjF24
B4xmqs6ypGNyZ3cikV28vc4AQHGM802J2dygYiMH7pNMdmCswwm08ChruaaLY3PzZHHJNSSp
cqoeZWjBHynFWdNvXtothUEod2WPb2qSBpJZGKzACZiuw/zrYngf7MGt5eIhggfxY96jnvV+
wRfZXCOCPkP8XtVK7jZ7oRW8gikZd0ijoKW9jVkgijYFVUGRwPvVEsgkkZbY+UgkHzdzVzUL
prJgskpZsll9fahbuO4lgeSRfNPAK/wmp7aSOe5aOYBJ1O1j2YVQns4oJkhkQK+crLnj8afL
dNbecs1uuDxvHepQtpdWW2AKlxtzsFY0cKpeLE7SRsT825e1a935b6xEjTFYWQfdOM4qjqlu
I51SKV33fd3HNMjVI7dg5Il64I4qRnjltVAYAA/dHY1XuWCRiMhgzc5U9ar+aREqbgVz0FaM
fmSbYpE3h1yp7ioFiEN4DC2CTgEmrcbRmN4RKN8fz4Azk1WEskt9EMJE7HBJ7571PNbLbRy7
FyynAY9DTreCWK2KQ3A82QcrnGPxqbTorhbt43aFiMDJ5IqUTbGdLhpWZiQoJ2Lj60saIkLy
bgBnG2I5/M05YpgPkiQN643N+dJIoeTMp+7/AHmz+grprP7ntgYqY9ab3NJmg8008VHKyopZ
iABXP3uoNczGKM/u1OMg4B+tIpKKEdRvXJGE+b8v8ao3ECyMvIKg/c3cD6n/AAqyig88Mg7D
5UH+NVpjcNcKySrDC2fnQYWlkZLZgJmErMeG6qB60th50RY71Eb5PT7vvRMURokeQ7GbcQvJ
PuaknnUxb9oTaOM9fyqnDcfaZfLeMlOSPc+5p97asf30Yw6DgA8Ee1UIZn8+M5IUNnGaszSD
KGRTszgDuauXNnFPaRSwRCLAy2e9U7ua2Ty4/KTcgBZh/FVC4md2bAGG6ADpWzomjzGSO4nA
WNeQpHJrpLi0iuYjHKgKn9K5LWdKksn3oCYOx9Kzra4kgmV1ySnIBq0NTvYwV35VgRt+tNim
kitcSxsHVt0ZIxWvZX8E8jXFwgVguzP97PtRvs93kpMWkOSDjgmoCIoCpkUt5cnRemferVzp
iaq7XMNz1HA9KyVZbNo45YsSxvlm9RTkV5vtN0hfCnK49as30Uj2Nu5OyQL82T1qgLiTzlkk
LMq84PetISRzyvPG3lkKGyw6U26v45reORo180ZK7RnIqCQSz2yTRDhVIbcOn5VTzI7BmXqM
AjtTkaaRGV3wOvIpYjGIypALHvmmRo0krspC47k8U7EKupkXapPbtVh1Ecm+3lODgDmobu0m
hcu4LH2NMMUtttOCm9cj3FEiyCVWJ3MeAD1q3Es0DI8qtuQ/xHIP4Vcn0+e4QSmXknP90KKc
sUkjZMx8tTy8Scsaf5ECSqZsHPI82TJH4VPvUZBAWP8AhEgwPwFBZ5MBjIUHY/ItITHG4EBP
uI1z+tbulTGaNiw2sO2cmrjDmm0cUhNUdQ1OCz2qxy7fdWsiWae8GZX+Qk/KP/rdarokQCmB
WDKPmY9vx6D8KcADkZ3IeSOi/wCJpBGOGYKCOFMg/ko/rShWSReCzf7fLY9lqGcrLNiQOFzg
M3b8KhubJNu4cof9WM8060YQ2MkLsR5hwMDIX61LBbRwqpDhiw4Y8s309KhuIikbMMtz8yr0
/E1KrCS3T9zweBt4x+HepFURnynDliOFByxHue1ZE0D/AGsx4ATrlTwPxp8rqtvsYKAhJBzk
043UcMEZgmZnxhs/4VRBEsxAQlm6AV0ejaLjE90gz1VTXQYxgYxinDgU2SNJU2yKGHoRVddL
s158hM+4oXT7ZXLrCmT7VWvdNtZpVaQAKOtZd/p2nrCTCXyDj5apW5iA2raGRs/eBOQalgvE
ig8k481pDvVhnIqS0kFnGfJALSucBv4QKk1m2hntzdbyJtuPl6GsqS4kisRAq4DHLMKbHO5+
8Swxjmkd1DYdxjsAOlMkysJCSEIx6Z5qOJ2EfK5B4HHSrommgtmhhBMT/ewKq+eYgEbOR69q
cx3Rhhu3EYPPU04QPIu9V27ByKewdYwgUAEfeAqWG3j8sOMS8/Nk4xUV1ODITGFRWokuJUQR
s4fBB4rSlI1CKNUUBIxlj6Cqxs3VotjhpJQTtP8AjU91GY444zOrTbjnHPJFPtba+ZpYVdGI
ABDnOKkFpHahYmubiWXvHGcAVMYxFt3JFE3bJ3uaYVaNw5+Rm6PKdzfgO1OKNjzWBY5+9MeP
yp0au8n/AC0kX+6g2rWzpMccckixhVO0blHUHmtA5zTSc8VXubqK2j3yuqD36msi91eR9q2y
sqN/GRkn6Cqa5imEkyFmH/PTn/P4U4ysxwF2jJyoGSfw/wAadEEdGBGJR05BI/DoKjjZhP8A
KuWx8zA7m/wFSBvnYLkt3IOSfqx6VWllUu0MQ3O4/g5Pv81Vi/lx7pQwCnaqkAkCm6onlxLL
GSpbjaWzU+nR/wCgIxO5jkjd91f8TU37kRFYwzSDlgRj9e1Isu5VMmCOg4+X8B3pyyeS5JUp
u98u309KjeZUO0AAN/Dnqfc1W1FZZIoiCAP7ox/KoJtPaKAtvADDv1NXtK8PeZH5l2Tg9FWt
Ww0e2s5mlUFmPTPatQY7UZpcjbRkDiori5SBN0hIUe1Z8+qKZR5fKjqc8GqNxcySZSFW2jn/
AHj7mqIN1d3QhL+WpxnZzXR6dZfZINjuHPrio5bK1hlkujGDIeea5eRomvLjzGbgnGO1E104
hWFs7APl9cVXDLGhUYfvmrUflSlM/ID+VRTwRLEJNwzzwOc0qtEUjQxcgctnmrN2sUuzyV3M
oHBGBUL3MSkJjA/jwOn0qJ4kZ/NU5B9amZlLI0ZTanBAp5v4ha+Vt2uerY61XjuJC6J1Ug/h
Q+5EeMNwenrUU0aqiBV257E8mkdmUMuMA9cVoWjlbdngXcgXawY9/Wo1llMwkliZyqnYBwBS
pCfLhmjcuGfLL3B+taUga3kIErrvIYxRDJP40Ws6hWOGikZyNinLH6mpLW3kWVw8qqXJPyHc
359qSSJhLiNwGHZfmY/U1MAqJwcyd/42oLCIB5PlcdNzZP5CtbR5WlVyyMDx8xXGavkkZqhf
aitqwjVGkmboi/zrFmsp7iQ3OoTBF6qgPAq1E5QsYI/LjI5kl6n6VWnkV5wcFieh5x/9f8Kf
LKQcbe3ToD+A5P4mq8cO9mQRqc8gScf+OipI8CBopW/ehuFxx+Qqs8jIkjM6h1BwCNxH5cCq
9nNCksb3Tln25A9KkktzfEyoybN3ODx7VSurWIW6vExZlOHHoavQ3EUNvAgYhgOPl4/D1NOS
d52OVAjAyw6c+/rUnmbjuH3jwHI5/wCAjtUe3L7wDtx8x3c/iacvl54wx7HHyj6Dv9aglujF
hJky+clgRn6UTZ+zCTepJGCueT9a6TT5Y5rSIxkFcYPtVgd+KM/LSiommTzGjH3gM1RmuDau
zrukLDjJ4FZT37TFsuCD94Zz+pqH5JFZhwidBnmnRI+oo6osgZR8uD0rd0yxFvbRmVcTAc1e
bAHtXOeI7oSGKGJ+M84NYyLskKsq4GdxHNEkExVWKKqjoSetQGIrIwBG3uRVqSOOG3j2Rs0j
LmoGidIgJY3RuoqS1IKnapZ19qtNPGIS6JllGGyeR9KpbY5ULhip6kCrMNzHJEYHUZIOMCmv
aOkKTQjcueeOlPtEimnMc4AwN3NLJAfvpKqop6Zpm4ySYI6jAI703ylhObhiSOoHUUqRIAjv
GWR2wDnmpGiOXijKxnP3d1HmMA0Eu4O+FXngCrLG3htjbhpJGQbuDgVLZzGGFVk5Y8hI+S31
NTuDOyqV27edkX9WpGnRB5Z5BONsXA/FqlCSSICoBUH7qHCj6nvUzW7uMSSiNCM/uxgfnUSy
WygxRLmQ5+cf1NbGjySvG4lK7l4wO1LqF60LbIVDv3J6KPesR7VxdeZPMPPIJK/e/L0qf7P5
pDSzNCq8knv+JqO7CBoWaZ3jBwMDBP1zS7VQqWJQHsDg/wBTTFWFFDFjgtxu4JH4c1Yt0jkJ
XYVxyAflz+HWqzjymMeeD/wBT/U0yXGyWPO1AoxgbQx/nVWQWzwCYhWRBtbae9SW7fa41hRg
kcQ3fLxmqMrzStLHEhVpT9wDrjvUgilFvCsi7Z0OAQatyuCyAALjuBkZ/wBkf1o27VGTuJPI
zgD6nv8ASh5dpUP1x1YYX8BTwFVt5ViSOCfvH8OwqrdweYVkIVSg6dh+Pc1SjWS7uFiBY59u
grr9OtRZ2iQg9BknFSTXCxTLHjJIzxT3lCR7yp+npVYanBJP5UQaRu5UcCqqPLdvOynZtbGU
6ms670q9nkMcWcYyWc9ams/DBVSLiU8j+H1qx/wj0aAlZGPoDWpaWqW6AKiqe+PWpjwelU9R
naCHKlFB4JbtXHX8f78tG5kQnJKjjNSRQGNHmbBTpj3xUSSo0oeZSUHGM0swibLQKxTjd7Vb
jkjjZY4iMnB3HnFSyTPPMPOAb5ThiOKgvki+U2jlXK5YZqrGUO8kgfLg/WmtCix7gCQONwFT
Q2qugmh3YXhtxwAfapDNIlsbZCzHPSq+2UqH2Yc8HIq8ygW8bumHPBwMjFVHileT/RlZlXow
qE+cV3uhw+Rk09HBMcRztU+vNXNkDzDbE6qTjcOTUp0sSzoWYxx45aQ81PNBZLE82Hn2cZPC
8dqnsdk6ZlliEY4EcYwfxpH/AHjFI/njzgbPlUfU96SOGNGAkZSo5y/3R9B3p8jSSKrR5VFP
+sl4UfQUMplAJLTY/jf5UH4VLDZpcRESyrIVOVC8L9K2tMSRIdsqoG/2awp1uRrs6xLJtbJ4
PGaf5P2YfvATIrBtxP6e9Pu5VaUpOE2HkEcEfnUIiiSV3IBAxs2nr+XNNmm8qQ4DKp/hOF/+
uaaZHCBsCNe+PlH68mlhO2NpN2AeM52j8+pp0ckYb90Mt3ZBgfiTVI3T210ykAxEc7WDY9xR
aGFbrH2dVWQkKWOSPwqGSwm8+cW8TsinB5xTb6WaCWExsEZVIVRzinxrK9vvdQGPLHHUe5qw
R91y24BclTxx/QU/fnEmRj+AkZ/JaHK5+6dx4zjLH/CoyAsuA56cgHj8TSXRBRXXoOw/9lFT
eHHSS7nIh2AgYrcluY4HCvxkd+BWJealdT3YWC0yV4z1q6sV1LE5RysnAyx6+taMECW8QAUb
sckDrTlijjYuqgFuuKf256UAg9DSFgM5OAKh+0pJG7Q/vGQ4wDT5JCISwwrY79jXL3d691EY
rl9qA5JAyT9KgCNbxlFOzzB8vfj6VVEE+drO23OSDSxpGIuPmbd0qUwqkzLIThj91O9MQm3L
gAD2PBqwUCW4aZ871+Uf3aoGaQSKGbfjgduKRtiuGZFIBwQKmKeeIljL7OWYDoKN7JGVCOI8
4Y4/KldJzETH8w67h1xUamZUTexJB+UVeub+4jt1iVACR0x0pdOu/sVq7OnzkHr1qjPeNNH5
ezG45AFWYLWNoopGikZ1PzDGBir7ebAASEjimbIjXlhUTRyLNK6wklVBAkbJH0FJEiDy4pY5
CGGSC21c1OpNtI72scRPU7RlVHufWpJbjcYnn8qNQevXcfYUhALebEoTP/LW45P4LUpOI97K
zn/npMcD8BSeWZI/NbMo9WO1R9B3q3A8c8QVRkKQVJ+VSa2bboaqPZvNNIWuCUL5Cr29qrzR
JDcDZwGUqSx6/wBTWbMkczLI8LHZxmQhVP8AU1INzg7ZG2DnEY2L+fWok2byR8zd/LHT6saQ
fvZOAM+kYyfxY0x1UElVXzPX/WH/AAFV7kEAAoXcjo7cn8B0qOxt42WQSnaSMjjn6U+efy7y
FEKBgOWQbmolEiqWW5G4ud67+TVC5SYXCrhoyRwCe31rRscNZDfyVbAXqfrTnXcxIRVxxzyP
/sjTnkJCqFIc+gy3/wBagq2Mkqu3rjofqe9REgzDPzH+EsML+Ap107rGwK4z1/vfj6Ck0O9m
OpeSm1lxzjjFdLJFHKMOoYDnpSRwRxndg59TUgHtxT8jvRnj60xmyGKnOPSqVvqCzSGHG2QD
8KtRM0iYkUAjg+hojt4rcO0ahSxyawNa1EIxiV23hvTGBWMyb0EgbkHBGetWvMdpE2nYyrj6
VDCcu0kzFvcnrUYADlhGRk8U83TE4Vc7f5+tVmnlmfDkZJ7jkVdK3DlwQJEUfe6CoYbF3cFc
SDGcjoPrUU0Zhcg7WOeApyKsQXTj58ANjbxwKieVlHzy7tx7A4ojnlBdEb5SMU1ppYEIB3Me
uewojd55RIdwbFJO5wxZm8zOSDVmwA27iyxyA7tzVZW9uI4meU+YjH5SRgVKkzCzL4acjlcD
G38aTTJ28lmknOW6KvzManhjmWSRp1Az0aVs4H0oWCJQzRKGVjy8h2xj6DvVi2sIxC04kE0x
6MFyB7AVD5bRyeZJ8ueAXIZ/wHapJRtYMylGPRpDlj9FqQ4tmSUuCjD5i/J+gFWPIdpYiibo
87iznp+FbNv1ahotobyztyd31NY9w0QlYRM7yBskqMkfj2qIusYAKrnr8oMj/n0qF2R5MMo+
sh3t/wB8imuTkq/3R/z1YAfgopWjJC5Bx23/ACKPw70NwjRuZCB1x+7T8+pqpchnjjhhjyXb
OUBGR9e9QTkxs4ZGCRj5RFyM+5qOJ0VY5HjZ1TOdg7n1NT3tnAkKylWWRsZVBlR+OKcih5S9
ygLKMJu5OPZRUtheGSF0VE2qSCDx+ftTZ34/d8sP4+iqPanMu6IEngHn+FfxJ5NLJtypfaU7
Njj/AICO9IAgTOGDk49XP+FR3TlbSVF445VefzNHhOD9/PKeSMAGup6CgAEkDr3p3t+VNDox
KggkdcHpUEF0lw0iAFSh2nNQWiLBLMGc7WJODwPzqta2sAmnEEwd3+Yn0rWRCEAzkgVDfXUd
tAzyHHHFce++7nkNwcHGckc4qaBUSErFtyT1bqDVR1KybSx3t1am3CeVMF3Bs+lTzSqCoXIO
MYx0FLZW4nleNZdiYzk9zVlNNjhAFyNz5+RVPJHvQ6MWWAYkyf8AVqcKv1NMV2XMZYFgceRG
P5mny2/2jcixqH2/KkY4X6mmvaxtbeUZDJJGMgQrwPqaoWkYkm2XEuyIDIx1zVubTp4k+0gY
i9+tV7fyppdsvLN1xxirkCfZkFyE3xp8oz/Oqbr9pnaVB5gbtjHNKLVkuEgucR7jnjk4q8I0
NwYYFDogxvlPA/CpI2hQ+Q87TKDkRxLwfxqdIWhdnRYrVWHTqxprpHnzI43Yn/lrMcKKfHsk
AKj7Uw6s/wAsa06F8uNtxLM4/wCWcPCD8ae0E7ksgS3Veu3DSH8ahjJik2yARFj95jukb8O1
W0jW0bziuYcZbfy2a0IpHkmG1P3OM7j1q7bqAzYqQgHINVbi1SSFokROfbj9Kyrm3kiTa3IH
odifl1NVV29NpxnovyL+fU0qBQ+Yycf7C7VP4nk04KWkDABf7xQFiPxNNk2G4wh3sO/3z/gK
oi7Y3jAhmCgopJzg/hUcl01vZ+UCT83Jc/0pJJvtJYRqoGzc3OMn6U6K5kudPMMu444TPyj8
TUllcbwYirZH8MS8t9TUelPGlzJmLAD/AHTyc+3rWjd4MzGQAL1AI4H+Jqm5d/vfKo/jl9PZ
aQOHchC3H8RGWP09KkzHEOmfUA8fiaczoY2bIxjqR8o+nrU3hb/UTHIwX4rf4xVSOWNb2dVX
DAAkjvSRXu55Q6/cOMDvVRnS0a5ddysTuwee1VLOW4muHmUCMMMk9qutPEJtx3SDb82fu1Na
+Qt05iQDcOuOtW5phDHvIyAawdYvBPOsQXKe33j9Ky97QvJG8giB9RkmktEilUqFJZerFsAU
1mg8tjI/7wcDByKqxo5k3qyjHQnvVpJ90TcgP3zSNckXCNbZXA7881KkU7bXlYhn4C5+ZqmZ
ZBMtuVQKR0U459zT4rONHYq7SOw+ZUOFH1alkn8orao6kD/lnH0/E05rYPuUOST95IiFVfqa
gisrdVLynzWA+6nAH40+K8cSKlySycBeflA96oX3lpcyPbEtGTycdD9asWd3DIpgl+4ykJno
ppttOkETxShiqnI2Dv8AWrFtBLFC1wzRpITlTIcmnwWaPEJZUkkeQ5JLbVqZXAlZF+RU6LCu
c/jSmFhK0vmRwHsZDuIqKN4235drog87zhBU3y3OFUeaOwX5Y1+vrTmb/lkrtIe8dsu0fi1H
2h4ZBECtuvUpH88jfWraRfaJBcrCI3U5bcMsRVtJ1mVUb93I/RTyeKrWxu49SZFTEJJJLHJP
0rchxk4p5qCdnTbtTepPzc9Kzbp4nXchYbT8xGMr+dU5Y2ibflSCMhj6fU1BGu5/MRi7Hn5F
3fqelSPIrE72O4jBQHzCP6ComOCnm9WOAJHwT+AqKVEjjlC/IydADtGf61DDp73Gnrg5fdli
eP1p1xbJbOskRKHoUT5yKasamIAqiJk4859x/wC+RT4Zd8fBkfGQURdij6mks5HhvJGHlIAM
Db0X6nqas3Kuj7i4L92xlv8AAVDH5mTgKFbqzcsfpmm7f3rBVz3YZ/maWUq0eH2YHQngD6Dv
S4zEAxbnufvN9B2qfw1hDcRdCGyFPWtm5m8m2Z8AsBkCqEU8kl0pMqgFM4UdTQVjkuVKyMrZ
z81F5GHCtJx2IJ61FtnSbFsN477uBipLuC5nlWKMqseBlc4ya0oYxFCq4GVGKy9avAsflKuG
7E/0rnnkmjZQ+VkzknOTViW0EsqTRqYx1d5TxST21sIJWErSPnHy8LVT7LtjQHaxY9AelWLe
0nkLSLEmxRzuPAqGW2ESb3YFic4B4FWbVUguGyFZmAwQchasw2TNO00jyEkYVf4j/hUc3DmG
RVYpjaingfU1M0DyIBncoH3UO1B9T3qNIRMQsZVgvXaMKPqT1qWCEoXKBpFPJwcRj/GhZFkY
dHUHn+GNfoO9RzhJV+fLgnALDao+gq9p8Vq8ZtmGWI6kYz9KydW0kWcyurERE/fPamJbzTxy
iMM0Rxhj8oq1OSoggCKuBndncTUsts0zRk+a6L94udq04SszlPNWNAOI4Rkn8abLCJFOLRYi
ODJK1PtreIQHcFmI4JPyoP8AGl3CSMhInnCDO1PkjH+NPO+dFMZkCHgxxLtH/fRqzHZxw3Ef
lbo8ffIXJP1Y09pFmuhGj4ZjuDRjIYe5qzp9q8SEzIA+4kHOeDVzjJ9amt+9SHrUF1EZoGVS
wb2OKzngNq4ZRhD1CgfqSaqskTPlQpYH+EGQ/meBSyKuMSuoxyBI/T8BUcswI/do5TGd3Ea/
41Wljim8stIqsGzhFyT+fX61DuDXcjkqGBAH8RNK4ljEu5kjHZpOW/Ko7YOFSLMsgYE44QH8
asKkVvGBH5QlboFBdv8ACmp5h+W5jz6GRuPwUUyZZI7lWAJYjC5AGB7DtVy5Dm3iJA2gDJLE
j8u9RnaWYtuA6EdP17fSo4lCxBjyB/Ewwo+g700KGkD/AHWbuwyx+g7U5FMIwxw7enMjf4U7
T5vs9z5UcWWc4IHQe5PrWtdW/mRP5zfL1A7VlvIYbgeUmfk/AVMi+ZH8hVXxuLDvUUNoZAZh
KzOp9elWtqKTLJlG4BJOMmqtvfuk0gCSOoO4nGa1zdCO0825URk/w561zDIuoXskrtIRu4X0
/wAKa9iqakolclcZ2xnJFNlhW6uGYTMqbsbDyaJ4XZcO4RO2eMj6U24gWN1WCfeSuTgdKiUO
U8rzSpc8nPFEyIrLCAznp9KlCiwKIDuZuuOcVJcXTwBo4mcMx5dupH9KW2HmqVKbgB8xz8uf
c1NFD5cOFYzIOefljX/GnLIoIIywY/eYbY/wHenzXBJySZF6Zf5UU+y96SFNmZmACk/61hgf
8BWpZMBN4GzJ4eTkn6CojI8DF1OGPRpOW/AVpRSQSwrHM2Sef3nf3rHaDyGKzh5Y2PyfPhad
p6ytcvtIjjC53Bc49s1YeFkkld5DIg/1fmtgE1Lpxjh83zWV3YZKxL0pkisjM8VoSDz+8b+l
PhhcuhcAhhkBhx9AtWZLhYyrSpHEqnC7uW/AU1pklt1bIG05DTcfkBQLY3aG4knMhHRSCq4+
nU1ftGtxAnllUU8AYxmrQ6UoGBUsIxmnt1qG4l8qFnCsxA6L1rNlZDMonTOVwCxyfyqANvZg
28Rn5SGYIB+FAjEe14kQjOMJHk/iTVWYtI/zOnrsBLn/AAFVvLSW5Eo3sV7Dj8zSZRZSQGJJ
+5H938TTvMBLK+FyPuRjLfnTLiCGVUwgj2nrI+4n8Kn8tVAyHVfwjH+JoJRBjdz3EQx+bHmq
Uskf2iJwQrlsKoUnH1PetGWd2jREkJ2/whefqT2qIsChIAcDux+Rf8TSKwG185JON7/+yipQ
BGOrAn05dvr6VEoAyCQo/wCeacsfqajLPE6BXZQGyY0PCj3Na988DqobdI4GQo5/+tWVckpH
vkADscKGOf8A61SxxiRE80jC9QDwfpVmFYncfZm5UfMnQGozHFqDuoc8LwD0Bq/YW6xQqEIC
dDkdTVDWL1nlFvGgPv3/APrVRhMEcRWSQn5vuJ0B9zS70VmaOJmQLzs4BPuafHcRCPDyJEnd
Yhk/iaWJEmyyQoABhZJmzmq62qq0kz3QLP8AKRGuc+1RpCsUzK0IQ7cgyN0PrUUUc81wWLbt
+cMB1q44EckSlo/Nj65+6v8A9eoQsM07tPL5ijuByx9B7VajaMnYIwwUcRg4VfqacxTbu8sT
EcZbiNPp60qlG/elgcdJJRhR/urTJIy8fmAAZI/eynk/7q1M6hI1lYFRn/Wzcn8FqJgAoIYo
h/5aScs30HanLH5WZD+6Qj78nzO30FIwCgMAsYA4aTlj+FOgaKcCC4RmZ+jMP5DtVW4NxBN9
jnlMNt2YDJI9Kma0lcxtBAZI4jkGVuWqwkVy4eWdlQL0SAc07ytxiaSZ45FU8E5YimmVWB2u
UJ6BRuc/j2ot4W2ltqRY4JA3yf8A1qm8pEnU5jz1JkO9z+HapWW4KySwIYuCSz8tj2HapNNg
8y3R7lXZw24GTrWlgUHpUsHen55NMlQSLtb+dUJbVpHKEuoxhhH8o+uaifTo0YugRR3JXJ/M
1DNJG8R3lNoOOW3foKqNKrcI+1PQrtB/DqaPLV3XJyp/vfKPyqGUByVJ+Ud3+VfwHegANGdr
MVUc7RsWoYnLJ8hI3HlYl5/FjS7sMQqJvHTOZHP9BSTKHKtcHaT08xsn8FFOnVkTcgKns7/e
P+6vanRMohAfBwed2Suf6mo7iFpXSUymNVPBkOCfotPUlVLcqD0d+Wb6ClG1SUfcm7qqnLt9
T2poADGNFCDukZyfxNPWNXfaArbR90H5V+p71caVzpzn5QRwrY61QuopZpYpVUsi9eO9EJNz
qAUoeoIHTHrWiyGO9AiGAVyWxxTo0iilMysuMckdqbeysUDl9kIG4Edz9KwhcLcXIJXPU7Qf
51I8azHITeQeQvCAf1q1GGmVS20xrwf4UH+NMlWPyWVixQ8AKu1fzqCaZI7F9qxIMcKTuY1G
GJ05CjuxBGVUYA/Gpb2YW0iO8CMSmNpbcfxqnDeXADBFILrgEDp9KmtrFriE72KjdlmJ4FXf
s8CKVUMufb53+noKlWNQcGMYA/1YPA92NJ/rNzhldV/jbiNPoO5qNBzvT96w6zzcKPoKc8io
hmUeYR1nk4A+gqGOGW4ufNDs0YH+tm4A+gqfCRybkyzf895eg+gpBnJkV+D1mk/oKACimTds
U/8ALSQZdvoKCDHtmUFCp/1khyxHsKnuS2q2+yNCDnIdhjFUlulspSl280kvTCnAFXGfMe0y
PEv9yIZP4mkEYVixLqSMbQcufqe1PXYLcLGj7u6xf1NOgQCRIA5iY8skWTn6mrMapaq0rwbm
Jwuwb2P1NK1xcvFI0sZWHbgLGcvV+ADyUA3YwPvdaeSQKOeKsRDGaUjJqKSVklVFiJDAkt2H
1qIGScMyyAIRgBRyD+NUJrZnJMgZ0I5Mj8KfoKWez225+b5cchCFA/rVKPBjG0Fm6HyxgfiT
TW4yFIDf9Mxub8+1QFWIJKqj+53uai+zuQHll8sDqHOSf+A1OqyMmVDNH3aU7V/KkUltwSN5
EHURDYg/GjC4ITCj+7CMn8WNLHGGGEXPY7Dn83ptugmnMMJAZOrL0Hsv+NPWJTcfu9ilfvSP
85/+tSSHaS6SZbp5r/8AsopqJhSDuRTzx9+T/Cmlf4D36RJ/7MakRVbhgJCv8K8Iv1PenW7m
5R9zkRR5BKDhj6Co7C4kVnVMkgcLj9TTxBeXMhbcI0OcsuAas3cDw2wiEzb3G1SBUsKLZ2wj
l3MrdMD+dZUs5unEZLNErE4A+b6ewqvb2iG7eV49qDgc4WrHnRxzBQwOOhIwo+g71OT+6Vge
p+84/ktN8lSxeReP70rf+y1XnSMKZHjacL0JG1RUTme5jRIVzD3VRtUfjUyi3TdJMvmMo4RO
i/U1XBkvD5mzYM4UL1PtV5H253Bfk68/Kn+JqFLhpJHVSwc/xEZZvYelSklwUMZZv+eKdB7s
aVV3nA2O0Y6dI4/8TS481tyt5zr/AMtG4jX6etIsLSt5pb7Rt/ifiNfoO9PCGU+Zu80L/wAt
HO2NfoO9RNF5shlQmXb/AMtH4QfQVIrBzuiBkYdZXGFX6Um4Fi4BY9DM/QfQUuwx/Puxn+OT
lj9BRbh4p1Lu0St3kOS30FWtR06N1aUR+Y33sDjP41StPNmty4kYIp/1KDBH1NSRszsyFTgd
VQ8fi1TxAuACXYdki4UfU1bidSzGNtzKuGRRgZ+tIJAkscILK+CSijKj6mlsoTPatG2xAHOR
E3StJU2qAD0owMc0h6ip4TkmnHrSN0qr5Tx5KEvls4JxiokguBLJukRI2yV2jkfXNVL6OBAN
0+9+h3ndj8BVaQYQEj5PWU4H5CkHMRCK0g77fkWmgIFwG5A5jhH8zUACq5AEcLH0+dzSvGMK
z4LD/nocn8hT3LBQ8g2oP4pzgfgoppYzqXCMyD+Kb5E/Ad6bHh/kDidh/wABiX/Gmb4o3aOJ
owTw7I2M+3sKuuFt7bBkQN6Y4/AVRk27ld5CnueWb6DtUrYUFmLRq3RQcu/+FKE3gKy8doU/
9mNDJ5v7pQD/ANM4zhR9TUFjcxWEhhG+UuT90fKD7VPZXUYmky5EjEnZtz+tWUmE9tJInHOC
uMYq3uRcMxHAzk1TurudoP3S5YsRuPQe9Z1kXthKJGDc53Hp/wDXq3JOjbXIAB43OMc+wqJQ
uPNbCgnAeQcn6CrGBEgZflDdXk5Y/QVVmUqhkRAvP+smOWP4U9UQp5jI02erynao/CmO+7AD
Agnjd8qD6DvUl7ZR2li0r5kdiMgcCq9kGMReX5RIcjb1b2FWFC5JUINvr9xPr6mlx5cRkRtm
7rIR8z+wFAxHB8+VB/5ZLy7fU1Eu2aQKUJA6QJ0HuxqfmR9u0SFP4F4jT6+tJjzHyubkjoB8
sSU3/WvtKi4kX+FeI46leP58sTOwH3RxGtMUNI4O8SbegHEa/wCNKSWbKYdgOZG4RfoKar5y
4bjvPJ/QUqYb94p8uLPM03U/SrttdzXACRDzF/ilK4H4Cq6WUkDylpTKZDkqvA/E1GCGYqF3
7f4IzhB9T3q3aw+eCzS4CdET5U/OmsDI8kEjNJlh8kS7dv41prbgMpDEKFwV9afBBFbx7YUC
jOcAU8cn0paXAzUsQ60ppD0qvOs5dPJdUUH5sjrQYsxNHJJu3fhgVjzxrbysFBX12Lj82NQr
hsOEBycf3z+dLcJnBaYMf7rt0/AU2RDEAMEqRychVqKNEfhJNx/uwj+Zp4K264MqQ89EG5qT
yhJmVEP/AF3uT/JaicCSQY33jjoT8sa0qq0kmHIlkH/LKP5UX60x4LdZPMLrJPnGyNchR9Kt
KYYxja7ysOVBy/59qheHYS21Yc/xE7m/CgRIq8EqW7nl3/wp6xsVMRJjB/5Zr95vqaRQyjyw
CcdUThV+ppjxoWYKTJKo42cIlNS0+zX0TmMMJByxqWNlkkKzyYjZzxmnyv8AbHMUbhIkGMY5
aqRnkbbbgCNI/wCFj/M1MYHaZZCwK/32GMfQVK8aqNyDA7yy9fwFMym3fEPmzjzJev4ClZWy
W37f+msnX8BSAiNcqgz/AM9ZuT+ApNxVC8h3n+FpO/0WptPtbidvOnRQRzvbn9O1R67dZHkq
QUGCcd/8KjQRJAuXbD8Zxy3stMdZPPWJQvHJjB4X3JqRmcjdGysw+9M/RfYUgXjDFlR/4v45
D/hU8oURiJyYg3SCP77fU0jjAWBlLAdIIuv/AAI0OC5EUjFj2t4Og+pqRQAAhXJ7W8XQf7xp
kyZIR2Mj9oY+FX6mmfM3yOPMI6RRfdH1NPGJCFYeZIvSJPur9ajbaZgCv2mYdET7ifWpI4/t
F0izf6Q4P3V4RK1tq2cJSFc8EjJrI82W6kK7zK3/ADzj4UfU1YtrFJCY7lipXBMa8L+fer8t
uoQR+XvjyPlHAFWIyjpuT7tOOccHBpyk7RuOTSkcU3PHSngcZqSI5zTj1pBSH2qnN5Md1uKM
ZmUjIHQVn3Vw0oCOkcY9ZTk/kKhKuww3mOoHf5EpEChlAZUdudsS5z+NJLiRyWiRWbgF23Ef
hQIMIAQy4HJY7QfwqNXT7sRBYdok/qab5Rfl0Ce9y2SfoKV1VhwslwB2+5GKjXMpKhjIf+eU
I2qPqaV4yE8oNs7+VbjJ/FqWKIKCC0aDHzIrdP8AePWoLgmyl2ocmYjBVc7R7VOgSPLnKlv+
BO3+FSfcYKV2BukanLt9T2oJJG1oyxHSFOg/3jUJjLMylsvj/Vx8Kv1NMvrlowm0K3O0NnP5
VoWcETRo7wNu25Lsc1DemN59sbDC8krx+ZqnEUeUtlVIP3iMj8B3qZZ8yHblpF4DOOfwFOaN
jIGeRvMPRBy3/wBakMZi3FnCMeAB87UgHloGf5Cf73zOf8KQTIpLIo39t3zMfw7VLp9hcz+Z
JcvsLHg9T/8AWq/Lcw6fGIU3SP8A3etc3JN5t1LIycO2FUdPxq9JCzAyO/IX7/YeyipI0D4j
Kc9RGDy3uxpzYL7UAdl7niNP8TSsxCl1faDw0zDn6KKQIUx8zRh+rHmR/oO1OdFiURkmFD/y
zU5kf60oHlrt/wBQP+eacyP9acEaNPLOLdD/AAp8ztTHTyxsdvJQ/wDLNOXf60mCsflt/o8J
6IvLv9aYqGM7NpSNukS8u31qUhbePY67Af8AljHyx+pqNDM8iRBWh5/1cfXHqTV7VPKWOJJS
20dfnxkVLZzwr+5ghIQfxEYBqyvl3SnKH5G7jHSm2TeZvcGTBOAH7VaCjGBSYNOxkUc0gGRz
TiDUkIwTTj1pM0hNU70bzGu1+TyVOKz/ALPJuZ4xHGqHkqNzGmS7ZMCRQjsflEpzn8KWCIvF
J5jOQOAmNgA9aR/KQsLbIyOfLXJ/Oq2EjdmljVSehkbefyp2zKhhvZfVj5YqFZAsyhFgU9ig
Lsak8qWQF51dl65nOFH/AAGlWaNvkh3TsP4YhsQfjTZGG3ypJMKf+WFuP5mmW0UaSNttY0Vc
fKSGer2pIggEigjbjO0DP4GqXIjyzLbr6D5nangeWucGJW4/vSN/hQFIwhBAPPlIeT7sadIq
OwjJ3D/nlF0H1NRzNFJqlui4EaD7oGRmtV7pWgdVVQRkBW71k3Bidt33T2yO/sKI4mDmWV2U
twBjLfl2p5RY/lDMm7svLn6ntSPmFQqZQt/AnzOfqaa5khjwNsZP8KDc5psdpPeMvlnyhnlm
OXNa9pp1tZLuUbnPVm6mqup6pHbxmOHhtwBx71nXDfaIhGhYODkgHoPc1HbW8LmJ1jJhGeS3
U+/oK0dglZXDYReA2OB/uimuI0ARdyk/wj7z/U9qI4nwWO07e38Cf4mkVRGRI7btx4Zhyf8A
dFSuyR4kYmHPG+Q5kP0HakaOQsTCohhxkzPy5+npTIdiKWj/AHMfeaTl3+lSb2XAj/cKeskn
Lt9BTdq25Z8CIHjzHOXb8KRykEe9cRA9ZZOWP0FS20gZ1EWAGHLv99voKYEkRP3UTJk4JPLt
9T2q2qpYq00zMWfAAxyPaontzfTRTG3XAPzeYeR+FapiQgKUGB0FSAU3PNKBS4+WgDNKOlGR
jFHSnxHOacwzxim4oOB1qC5V3C+WithsnJpQ0anDbRuNUJljuiShKsD98L+mTUJfbxMFDqOV
J3Eiq8yyqoUCQp1ByEH0pERogVlaOMkceWhY/nTGTjc6Fsc752/pSRyk4jSVue0EX9TTZYSx
3GIAf37iTP6U6PDrsQSXGOqoNiD/ABpokSNwgKgk/wCqt16/U1MzqPMVzFGSMiNRubPvVot5
tpgg+YOD0JH1rM8treSTzHUSE5BAyzfSpiQgxkoz9s7pD/hTwmIyhQ5/55qcsfqaqyXIFylv
IgUEZCRHv6E1eXy1iMe0BwPlWLlh+NUY42jkzlkZvfc5/wAKckMaTiQgg/3VO5j9T2p7EsxQ
Kc90jPzfiaNyqdjMV/2IuT+JqGQyJ8ifu1JxtXlz9TU9vZzSytHkwqRnA5J/GtOGKOxtScAE
DOSeazNQ1GSSEldwB4AXgH8azxbyy2mJh5a+mMsxqSS5D2kQQKvzD92vU/WrFvC72oLxBFJy
Iwev1qzKGhjV9wBI+96ewFVYll2t5/Iznav33+vtU8rBcqgJKjhTwq/X1psckkqbgQoHWdx+
i0+NIxmWMAnP+vn/AKCpIBGryOXffj/Wy/d/AUinfufJOODcSjgfQU6QBcSrhc8edL94/QVG
QRG7Rx9OWml5b8BT7JY2HmyxNKoGfMk6k+wp2Ejnlufs5CAY39W/AUwNJLLDGqSIrHc47/ia
0rhJCI2RclW6E1YVcAYpd3PNC5wcmggk0oznBpx6YFIMig8GlUcnmg/d681JD3px60lBAPWm
1RvbJpp0li2BxxubPH0qP7OybI52345Dk4G70xT5LVmZHLkN0bYOtQTIqN5C7Ax+ZS53EGqj
GSRtnnTOT/cTaPzqVbdFRi6qkpx/rG3n8qY8ZaR1U3DAcbIxtH500QwwbSY4kJHWZ8tn6VIr
uVYASXAI5AXatUJHO8Rltg/542wyfxapFDQruIS1BGAPvyNUdkUW5EcsVxsJyDJ3q1eKLh0K
kRiPupyahDRxsShPHaP5mP1PanxI7yEA+WTzsQ8n6mqN3al70b2VJR8wCDp+NWIHadQUdjuG
GWJcfmae8J5WPseVQ5P4mkCEfIMKo6rF/VqFTJ2Jt2nqFOPzNNkDK/lwhnY8YjGB+JrTsrFo
7MpJtWVh94DpSzyNawBBIGbuep/Ksi5Jljyxbn1OWP4VLakrErXUZUjgF+T+AqWZhtkyWAxk
qvLY9z2rKa5WPAliVYyAf3fX8TWxDJutg8cQAxkDPQepNRPbS5MjseoHmEf+gipgghyhDbmP
G05Zvqe1NfLgCRBJIOiKeF/3jU6WaBPPupASBwP4F+lRcMTIgDAf8tZuFH0FQv5tzIPsytO4
ODI4wi/QVexLHabCySyKfmLjAHvVMOZH3xkTTDjzX4RfpVi0ikadymWO7EjSD730q5JIkcXn
MfLHKnjk/SqUVwlpEJWZhGSSRJyzfSr9pOLuDzQjR9sMOtOtoWh3+ZK0hY557VOfrRigDig5
9KVV7ml7UgyQKXAzzRjnijGakhGM0rHmjNGaaTSE8UjIrgblBxzzUMqtuMisSVHC54qgqT3Y
dg8KSA43KMkD0qRrTokkjyFmBb5sYxTTby4LgJG4zkgZJFMMMcyEyq5B5Id8bahA8uVULRLg
ZCxxbjj6mkMjONximkXuZHCKPwFUbeR5bh4I3WFf7sC5z+NXFSO3YOVRGHb/AFkh/HtTbhRI
gLJg5yplfLf98iiC1aRtoUsD3k4X8qe8CR5jmdAnXAO3n6d6khC/Zx5rqVJ4wMAVn6lExLzn
dkJ8rMwH6VDpt4zJ5TKCMcBW2j8fWtLaJEJxtQdf4V/+vUDTKQecr6sdq/gOtRGRWkBX5ieh
cYUfQVo/2cVdZ5bl8LzgcCpZ9TjSP92rMemTwKxJLtSXyTuOeI/8at6JbLIn2xskrkBQKsPb
SzStPICgA45yf/rVTkMm1oIUxuUhlByfqTTLSzjjiRJAJQpy3ZR9TWg86rGwt0xHjGSPlH0H
eljkJAG8o7H5t3Jb8O1MUOkoXiJWySF5LfU9qeSqqI0hxJ1KqePxNNELXByziR0PToij+tNV
/MwABcYJG4jaif406G9mAMVupuZD/Ft2qPxqa5UzRKlxHmRV3E5xGDVYxiSceWvmmPB29EX/
ABq/HerJIqxJlOhboMj0onlnmdUgiG08l2HT8KrMYkuWM4O/oGfp+ArTgGIUBcsfUjFPxS4p
aKCDQOlA4pSccUmR60Z5oBO7Hb1qWLqTQw5NIc0lJ3oxxQKRsdD3qobNNw8tmjGckJxk+9Ri
O4aVnWNUcHCszZyKsTQiWIrvKk9dpxWb5Uzbyyxxzdw3zbl+lT28QuLd3ZnKt0XG3GO1VXto
YoCXiijl5JEjFuKraYikvIxZgQefuJVmQoH8uFxHJ/EsK5Yj61XafyCrLbqrn+KdsufwqOK4
u5ZGMpZYyeOdg/xq8LO2mjDo5jUjnA5NNjhESGS3VpkYYAPBz9TUZ3fZyDbq5UEDB3MDWLFH
Kl3/AKou+fmC1uJBe3ChR+4TGDnljU1ro9vAxaQNK/q3NWfs9tCTMVVW9WrO1K/zgRO230A6
/jULpvhSSTAD8Ad6uWGnQQIjkAsT1Iz+FLc3gtCYo1SMZx6n8hU1qjzCQyl2RsEBqp6hGsc3
7tcD/aPy/l3qpKzNJFFlssepHC/8Bq2zC2YRRzGST0Ayf/rVY2rHCzPGUlK5bJ/rUSpIgJyC
gAHljpg+9SNM0beXbRFnAxt6Kv496iSWeT5IRvnAwXxhFrRih/cIk4Vm74HGakjiEbkqTtI+
72FVBakPJLc3DSI3RD0A+lWIJElizCCqjjkYqOK3AIWZ/MdSWXtipooTE75kZixzz2pJLaJp
lkdFZl6EjpU454FKBt6UDmjkUZpetKfu03+GlBzTD97rxTx1pR1Oaki70p60mKCKTgUlIaMZ
oxzSECjAoCLnOOfWm7cdKp6jDI9s5ibZIBwwGc+1UrTRvMj33ru7E5A3HAq9PaKY/wB3uXby
VQgFqrTwMITcCNIJP4iw3NiqlqEklWWWGRgOkkzYH5VNd3ARVmDF1YbV8pckGiW9uvs2+3tP
lA53nn8qi0+UyRiL7O6s5LMyjAB961ILZIlz5aq56lR1qfHFRTyiCFnIJ+lY1xercZ2B89Co
5x/QVBDD5l0iGVfMJx/ewK0odMkDM87hu4J6ipGWSWAGRzgtx5Zxx70lpDbIf3Ue8yE/MOcV
L580L4mizlvl2dh71n3cqFi2SXZiMp83H9KW0tjdMdkoSNTztOWP1NWpLIW7L9nj3Z+8M8fU
0xUS9Y7maePfyDwFxWh9nR4jHIAV9KHgQsnH3TkYpJPMjkURRAox+Y9MVN1FJj1qJrSN7lZz
uLKMAZ4/KpsYHoB6VEIYzN523LjjNShctQw7UAYGO9KBilHrQc0nel6GlxTcEfSl/CjbR3pc
d6ki704ikwaCDTSpPajafSkKn0NIA/ORxQFbPQ0pB9DRtbPQ0EN6Gk2n0NGw+h/KgqfQ00q+
OAaNhK8r+lQtZxudzIWyeAegqvaCZXMM0GxTnYVXI/GrghwxO3kjnimNbAlioKsRjIFENu0I
PzO5PdqeysB0P5ViywXl5IUEJwD9+XOPwFSQ6Q7/APHw3yf3EGBWhDZRQf6qMKenSiW3fLyI
xLlcBT92my24WMOcqyrtAUcZPtTIlkRzGqEFU4cDC5+lWlRzGA/LY5OOKy5LATu0SK0ezqBw
rGrUNs9q6CFUEX8R6fpVwjJpFjCD5VA+gp2M9qTGDS45pucGloFL2pQPakIINKPpQRzSEHFA
z0pxHtSdD0o60YpD0o6UoIo75Ao5qSIYzUlFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
FFFFFFFFFFFFFFFFFFf/2Q==</binary>
 <binary id="_2469821.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4QJ2RXhpZgAASUkqAAgAAAAIAA8BAgADAAAASFAAABABAgARAAAAXAIAABoBBQABAAAA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</binary>
 <binary id="img6C5B.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRof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</binary>
 <binary id="imgBA8.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRof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</binary>
 <binary id="imgC389.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRof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</binary>
 <binary id="img8712.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRof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</binary>
</FictionBook>
