<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>nonf_publicism</genre>
   <author>
    <first-name>Куан</first-name>
    <middle-name>Ю</middle-name>
    <last-name>Ли</last-name>
   </author>
   <book-title>На пути из третьего мира в первый. Взгляды и убеждения Ли Куан Ю</book-title>
   <annotation>
    <p>Эта книга — сборник ярких высказываний одного из самых видных политических деятелей XX века, первого премьер-министра Республики Сингапур Ли Куан Ю. Представленные здесь цитаты отражают его отношение к различным аспектам общественно-политической и социальной жизни, раскрывают его политические взгляды и помогают понять, как стал возможен такой грандиозный скачок из третьего мира в первый.</p>
    <p>Для политиков, начинающих и «продвинутых» предпринимателей, а также для всех, кому интересны мудрые мысли великих людей.</p>
   </annotation>
   <keywords>цитаты; афоризмы; Ли Куан Ю; Сингапур, политика</keywords>
   <date></date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
   <translator>
    <first-name>Елена</first-name>
    <last-name>Погосян</last-name>
   </translator>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name></first-name>
    <last-name></last-name>
   </author>
   <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.6</program-used>
   <date value="2019-02-01">2019-02-01</date>
   <id>70AD2DE4-227E-423A-B199-C4EF0B788B3E</id>
   <version>1.0</version>
   <history>
    <p>1.0 - создание</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>На пути из третьего мира в первый. Взгляды и убеждения Ли Куан Ю</book-name>
   <publisher>Манн, Иванов и Фербер</publisher>
   <city>Москва</city>
   <year>2015</year>
   <isbn>978-5-00057-346-4</isbn>
  </publish-info>
  <custom-info info-type="">Дизайн переплета Наталья Савиных Корректоры Наталья Коннова, Юлия Молокова</custom-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>НА ПУТИ ИЗ ТРЕТЬЕГО МИРА В ПЕРВЫЙ</p>
   <p>Взгляды и убеждения Ли Куан Ю</p>
  </title>
  <section>
   <title>
    <p>Предисловие</p>
   </title>
   <p>Ли Куан Ю сыграл роль того рычага, который запустил процесс превращения Сингапура из британской колонии в развитую независимую республику, к настоящему времени ставшую экономически мощным и дипломатически влиятельным городом-государством. На всем протяжении этого удивительного и временами болезненного пути Ли неизменно оставался признанным, подчас даже одиозным лидером нации. Ли проявил себя политиком с твердыми убеждениями, которые всегда формулировал в своих речах четко и ясно. В этой книге собрано около 600 кратких высказываний Ли, отражающих его взгляды на самый широкий спектр вопросов о прошлом, настоящем и будущем Сингапура.</p>
   <p>Политическая карьера Ли зарождалась в годы, когда Сингапур, пострадавший во время Второй мировой войны от японской оккупации, только начал избавляться от оков английского колониализма, а его жители едва почувствовали себя независимой нацией, отделившейся от Малайзии. Межнациональные противоречия были в самом разгаре, коммунизм победоносно шествовал по всей Юго-Восточной Азии, и вдобавок этот маленький, по большей части отсталый остров практически не имел своей экономики. Взгляд Ли на проблемы того времени остается актуальным и в наши дни.</p>
   <p>Тогда казалось, что Сингапур навсегда сохранит зависимость от Великобритании. Ли тщательно изучил способы, которые помогли европейским странам превратиться в государства с развитой социальной системой, после чего решительно отказался от использования западной модели развития, призывая сосредоточиться на предпринимательстве, трудовых отношениях и экономике.</p>
   <p>Сингапур рос и расцветал, в мире расширялась сеть коммуникаций, и Ли все чаще обращался к системе азиатских ценностей, которые, по его мнению, как раз и дали Сингапуру уникальное преимущество в социальном и экономическом плане. Зная о проблемах своей многонациональной страны, Ли всегда настаивал на двуязычном образовании, честно указывая на его достоинства и недостатки.</p>
   <p>Ли Куан Ю считался лидером, исключительно прагматично относившимся к своему делу, не склонным подпадать под влияние извне. Он говорил: «Я никогда не был заложником какой-то теории. Руководили мною всегда только логика и реальность. А любую теорию я встречал лишь одним вопросом: а она работает?»</p>
   <p>Ли оставил пост премьер-министра в 1990 году, однако его мнение по-прежнему имеет исключительный вес в Сингапуре, в странах АСЕАН<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a> и во всем мире. О чем бы он ни говорил — о среде обитания, о коррупции, о демократии или о будущем человечества, — к его голосу обязательно прислушиваются.</p>
   <p>Большинство высказываний, приведенных в этой книге, — отрывки из публичных выступлений и заявлений Ли, которые были найдены в Национальном архиве Сингапура и отчетах сингапурского парламента.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О Сингапуре</emphasis></p>
   </title>
   <p>Те, кто снова и снова говорит об объединении и конфедерации, не понимают, что Сингапур — витрина Малайи. Люди приезжают на этот пятачок, чтобы продавать и покупать. А еще это мини-лаборатория, в которой англичане, националисты и коммунисты могут впервые опробовать свои теории, чтобы в случае неудачи не произошла катастрофа вселенского масштаба.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Для образования нации необходимы два условия. Во-первых, определенное количество людей с общими интересами и социальным опытом. И во-вторых, полная свобода для выражения их коллективной воли. Первое может предварять второе.</p>
   <p><emphasis>1960 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я не утверждаю, что могу решить проблемы сельскохозяйственных районов Сингапура, — эти проблемы не решаемы в принципе. Если мы станем преуспевающей индустриальной базой для Малайзии — а мы с успехом сделаем это в ближайшие десять лет, — здесь просто не останется места для идиллических пастбищ и угодий, о которых многие говорят. Сингапур — промышленный город, и его земля — это прежде всего основа для развития промышленности.</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сидеть на скамье удобнее и безопаснее, чем на складном стульчике, не так ли? Сейчас мы сидим на складном стульчике, и я твердо намерен усидеть на нем. Ведь если 214 квадратных миль — это все, чем мы располагаем, то в наших силах сделать этот стульчик надежным и прочным. Вы видели Сингапур и его жителей? Наш стульчик выкован из стали.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В других частях света, если свиней поражает чума, это стараются скрывать, как будто ничего и нет. И вот результат: все свиньи инфицированы и их болезнь становится хронической. Мы можем поступить так же, но тогда и наше общество станет хронически больным. Если у нас начнется свиная чума, мы объявим об этом и примем надлежащие меры, чтобы остановить ее распространение и вернуться к нормальной жизни. То же требуется и обществу — постоянный напор и толчки, способные оживить наши инертные в силу климата организмы и заставить их более активно реагировать на окружающие реалии.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы создали Сингапур буквально из ничего. Начав со 150 душ в нищей рыбацкой деревушке, построили один из крупнейших городов мира в двух градусах от экватора. В такой близости к экватору существовала лишь еще одна цивилизация (по праву носящая это название) — майя на полуострове Юкатан. Больше нигде в мире человеческие существа не смогли преодолеть усыпляющее влияние экваториального климата. Пройдитесь по экватору либо на два градуса севернее его — вы увидите, что все люди спят среди дня после сытного обеда. Только так! Иначе им грозит смерть от теплового удара.</p>
   <p>И лишь в Сингапуре такого не происходит. Для этого есть прекрасные, поистине великие, причины — прекрасная упитанность и прекрасные цели.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Здесь никто не умирает от голода. Никому не позволено попрошайничать на улицах. Увидев попрошайку, мы приводим его в дом и кормим досыта. И всего через два-три года, реорганизовав городские службы, мы получим самый красивый и чистый город в Азии, все общественные места которого будут украшать деревья, цветы и кустарники.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Совсем немногие страны Азии и Африки сумели перенять у европейских колонизаторов систему управления и развить то, что у них было. Нам это удалось прежде всего потому, что мы не боялись смотреть проблемам в лицо и отважно брались за их решение.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапур, расположенный между Японией и Европой, должен стать лучшим местом для деятельности банков и ремонта кораблей — и в сухих доках, и на воде. Получив однажды признание в сфере ремонта и строительства судов, мы сумеем надолго удержать марку. Какое бы предприятие ни получило высшую оценку — аэропорт, гавань или корабельный док, — соревноваться с ним будет трудно, поскольку речь идет о центре, уже известном своим качеством обслуживания и завоевавшим уважение преданных клиентов.</p>
   <p><emphasis>1971 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Промышленники и банкиры из развитых стран — очень практичные люди, никогда не рискующие без надобности. По всему миру они ищут для своих инвестиций такие места, где царит политическая стабильность, а промышленность спокойно развивается. Все это есть в Сингапуре. А обильный приток капитала обязательно пойдет на пользу и технологиям, и банковской активности.</p>
   <p><emphasis>1972 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не собираемся отпугивать жителей от центра города высокой ценой на землю. Нам не нужен такой город. Мы намерены сохранить неповторимый облик Сингапура — города, жизнь в котором с давних времен бьет ключом от первых утренних лучей до самой глубокой ночи.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не британцы. Мы не можем быть британцами. Помните это.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Почему женщины так любят рожать в Сингапуре? Потому что их ребенок сразу после рождения становится его гражданином. А значит, получает право на работу, учебу, медицинское обслуживание — в полном объеме. Безусловно, это хорошее воздаяние гражданам от построенного ими общества.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы можем воспитать в людях командный дух, чувство солидарности, чтобы каждый был готов дать нации все лучшее для достижения ею новых высот. А взамен команда, нация позаботится о каждом из нас — честно и справедливо. Искусство управления и состоит в искусстве укрепления командного духа.</p>
   <p><emphasis>1980 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>«Совершенство» — слово, в котором заключается рецепт выживания Сингапура в этом суровом мире.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Для успешного развития общества необходим баланс между стремлением к совершенству и стремлением к достижению новых высот. В обществе должны одновременно присутствовать и сотрудничество, и соревновательный дух. Сотрудничество и соревновательный дух сингапурцев поднимают уровень жизни всей нации.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В прошлом было много жестоких вызовов, ставивших под угрозу нашу жизнь и благополучие. Мы научились выживать, но так и не ликвидировали саму угрозу жизни. Дом, школа, больница и система здравоохранения в целом, работа и так далее — все это обеспечивает основные потребности. Но нет и не может быть стандартного идеала для всех. Каждому поколению приходится развивать то, что было сделано до него.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Американский Нью-Йорк является центром банков и фондовой торговли, а в Чикаго торговля идет по схеме «товар — деньги». В Европе безопасной гаванью для фондов является Цюрих, а торговля товарами в основном сосредоточена в Лондоне. У Сингапура есть возможность быть одновременно и Чикаго, и Цюрихом для Восточной Азии. Мы рекордно безопасная гавань.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам следует стать небольшим, но крайне необходимым звеном в мировой системе транспорта и связи, обмена услугами и товарами, инвестициями и финансами. Как только мы не сможем соответствовать уровню развитых стран, нас вернут в прошлое, к рыболовству и сельскому хозяйству. Наше население опустится до того состояния, в котором его застала Ост-Индская компания, явившаяся в Сингапур, чтобы построить здесь свободный порт: рыбачий поселок со 120 жителями, промышляющими собирательством, рыбной ловлей и пиратством!</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Людям невдомек, насколько уязвим наш Сингапур. Глядя на развитые страны, они обращают внимание только на номер один или номер два: номер один — морской порт, номер один — аэропорт, номер один — воздушные линии и так далее. Иногда они жалуются, что мы слишком жестко наседаем на них, отчего жизнь их полна стрессов, — и почему бы не расслабиться и не стать номером два или три, или четыре! Но как только мы перестанем возглавлять рейтинги, нам уже не понадобятся ни гавань, ни аэропорт, ни воздушные линии, ни сам независимый и процветающий Сингапур! Вот как все просто.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапур может играть роль партнерского центра, создающего условия для стратегических альянсов компаний, готовых инвестировать деньги в страны третьего мира в Восточной Азии. Мы знаем особенности местных условий и рынков и как никто другой разбираемся в неписаных законах, по которым здесь строятся межличностные отношения и ведется общение.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Наша страна — самая бедная по ресурсам в этом регионе, и если мы не хотим неприятностей, нам необходимо быть честными, активными и исполнительными.</p>
   <p><emphasis>1998 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапур сумел достичь высокого уровня жизни и процветания, сделав себя нужным остальному миру. В прошлом веке мы торговали специями, в этом — металлом и пластиком. Получив независимость в 1965 году, мы располагали лишь несколькими примитивными мануфактурами. Сейчас наша фармацевтика — лучшая в Азии. Менялась мировая экономика, а вместе с нею менялись и мы.</p>
   <p><emphasis>1998 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одно из направлений моей стратегии — превратить Сингапур в оазис на Юго-Востоке Азии. Ведь если наши стандарты будут соответствовать требованиям стран первого мира, бизнесмены и туристы сделают нас базой для своей деятельности в этом регионе.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Новые технологии дают возможность запросто беседовать двум друзьям, один из которых находится где-то в Африке, а второй — в Монголии. Это действительно поражает воображение. Однако основная задача все равно сводится к перемещению людей и товаров. И здесь Сингапур имеет безусловное преимущество. Мы уже являемся мировым центром торговли и логистики, транспорта и коммуникаций, банковских и финансовых услуг. И дело тут не только в инфраструктуре мирового класса.</p>
   <p>Намного важнее наши эксперты и программное обеспечение, создавшие Сингапуру репутацию уважаемого, эффективного и активного центра.</p>
   <p><emphasis>2001 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда на мировом рынке появляются такие огромные страны, как Индия (миллиард жителей) и Китай (миллиард и триста миллионов жителей), да вдобавок к ним Восточная Европа и Советская Россия (вместе — полмиллиарда жителей), наша позиция среди конкурентов меняется. Миллионы более активных, более изворотливых и голодных людей готовы соревноваться с нами.</p>
   <p>Эту гонку мы можем выиграть лишь благодаря лучшему образованию и квалификации, а также более гибкой и безопасной среде для инвестиций, где поощряются профессионализм, безопасность и мирное развитие промышленности, — среде, приносящей инвесторам честную прибыль. В итоге именно это имеет значение.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Будь я молодым человеком, которому едва исполнилось двадцать, я счел бы Сингапур лучшим местом для жизни.</p>
   <p>Я могу получить здесь блестящее образование, то есть заложить прочную основу для будущего процветания. Неважно, кто я по национальности — китаец, малаец, индиец, — все наши граждане получают первоклассное образование, медицинское обслуживание, жилье, товары и услуги для того, чтобы жить в безопасности и растить детей. Я могу расширить свои возможности, выучив английский как первый язык, сохранив свой родной китайский и изучив малайский как третий язык, чтобы понимать, о чем говорят в малайской прессе и на телевидении. Поскольку моим первым языком является английский, мой мандаринский диалект никогда не сравнится с тем китайским, на котором будет говорить коренной китаец, — да я к этому и не стремлюсь. Вряд ли Китай с его миллиардом и тремя сотнями миллионов жителей нуждается еще в одном китайце — таком, как я. Но благодаря тому что я сингапурский китаец, имеющий обширные связи во всем мире (с американцами, европейцами, японцами, индийцами, жителями АСЕАН и другими людьми), я могу успешно сотрудничать и с коренными китайцами. Мне вполне хватит познаний в мандаринском языке и знакомства с современной китайской культурой, чтобы общение было плодотворным и комфортным для всех сторон. Сингапур — это мой дом, но вдобавок я получаю весь остальной мир и могу отправиться в любой его конец, чтобы развлекаться или работать.</p>
   <p><emphasis>2004 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я уверен, что премьер-министр и большинство в правительстве приняли верное решение (разрешив казино работать в Сингапуре). Сказав на весь мир категоричное «нет», Сингапур послал бы тем самым неверный сигнал — будто мы держимся за старое и хотим сохранить свой город чопорным и скованным, с запретом на жевательную резинку и курение, с бесконечными «нет» и «нельзя». Это было бы совершенно унылое место!</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапур — это теперь бренд. Сингапурцев охотно берут на работу в нефтедобывающих странах Залива, поскольку они известны как добросовестные, квалифицированные и организованные специалисты, способные наладить эффективную систему работы. Другим людям нравится сингапурская система, и они готовы ее принять.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Вопрос собственности должен стать краеугольным камнем нашей политики муниципального жилья — чтобы подавляющая часть населения могла владеть недвижимостью, а не только арендовать ее. Собственность особенно важна, потому что мы являемся иммигрантским сообществом без какой-либо общей истории. Наши граждане приехали с самых разных концов Азии. Сделавшись владельцами домов, они скорее почувствуют, что пустили здесь корни.</p>
   <p>Это та основа, на которой вырастает нация. Люди, которые гордятся своими домами, не позволят им разрушаться, не доведут их до состояния трущоб, как это происходит с муниципальным жильем в других странах.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О сингапурцах</emphasis></p>
   </title>
   <p>Гражданство — это прежде всего вопрос лояльности. Человек является гражданином своей страны и имеет право определять ее будущее, потому что он ее часть. Ему нужно ответить на очень личные вопросы: «Это моя страна? Должен ли я быть предан ей? Готов ли я воевать или умереть ради нее, если потребуется?» Но у нас нет способа проверить, искренне ли он отвечает, — ни один детектор лжи не установит это, регистрируя частоту пульса или активность мозга. Если бы такой способ был, мы вместо разных условий — вроде десяти лет проживания, владения языком и прочих — могли бы просто потребовать принести присягу верности или неверности. А так для получения гражданства мы проходим через массу формальностей — но это не свидетельствует о нашей преданности стране.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Среди тех студентов, которые учатся сейчас в университете, нам следует найти обладателей административных и технических талантов для построения государственных институтов в ближайшем будущем. Если они будут объединены целями и убеждениями, мы успешно заложим основу нации с общим языком, историей и политическими институтами. В противном случае на нас навалятся все проблемы, характерные для многонационального общества, которое получило политическую независимость до того, как достигло социального самосознания.</p>
   <p><emphasis>1960 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если бы мы сжимались, как апельсин, то из нас просто выжали бы весь сок, а с соком мы лишились бы всех сил. Но мы ведь не такие податливые. Мы скорее похожи на дуриан. Вы пробовали выжать дуриан? Это не так просто. И даже если из дуриана выжать весь сок, внутри у него еще останется полезный и питательный белок!</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Поведение каждого в отдельности — не главное. В этом я глубоко убежден. Вы можете быть великим лидером, но у вас ничего не выйдет, если в вас не поверит ваш народ. Чтобы выжить, нация должна обладать выносливостью, силой и сплоченностью.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мне ни к чему аморфное, инертное общество, готовое поддакнуть каждому моему слову. Такое общество бездушно, безжизненно. Я жду, что вы начнете думать, а не просто выкрикивать устаревшие лозунги. Начните думать.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одна из особенностей сообщества мигрантов — способность произвести популяцию первопроходцев. Даже если потомки мигрантов будут лишены иных достоинств, они изначально готовы на все, чтобы доказать свою состоятельность. Ведь они расстались со своими традициями и историей, а значит, могут с надеждой смотреть только в будущее.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы имеем тот тип общества, который психологи называют ориентированным на достижения. У каждого из сидящих здесь юношей и девушек есть родители, которые поощряют их стать первыми среди учеников. Далеко не каждое общество можем этим похвастаться. Гораздо чаще преобладает желание сидеть в тени, созерцая собственный пупок. И если вдруг начнется голод, такие люди просто тихо вымрут. Те же, кто сейчас находится здесь, не согласятся умирать покорно. Если им нечего будет есть, они что-то сделают, что-то посадят, в конце концов, что-то украдут. А если все же придется встретить смерть, то они умрут, сражаясь за право жить.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В Сингапуре царят спокойствие, уверенность и гармония. Это возможно благодаря тому, что мы твердо знаем: нет таких проблем, которые нельзя решить с помощью честного и эффективного правительства.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я стараюсь для вас. Но, пожалуйста, помните, что вы сами должны стараться для себя — все время. Я не могу работать за вас. Я работаю для вас, иногда по 15 часов в день. А вас прошу работать хорошо и в полную силу всего лишь по восемь часов в день!</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Наша первая проблема — желание стать нацией. Мы должны ею стать. Все мы такие разные потому, что наши праотцы явились сюда в надежде заработать деньги и здесь произвели нас на свет. Но если мы так и останемся скоплением индивидуумов без общей воли, озабоченных только личными интересами, нам не выжить.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Представьте себе, что мы отбуксировали Сингапур куда-нибудь в самое сердце Океании. И два миллиона активных энергичных сингапурцев превратились в расслабленных жителей Океании, танцующих до изнеможения с цветами в волосах. А там, где были оживленный морской и воздушный трафик и мотивированные работники — неиссякаемый источник новых идей, — теперь остался безлюдный берег, с которого островитяне высматривают на горизонте случайно завернувшее к ним торговое судно. Тогда мы и мечтать бы не смели о том, что у нас есть. Это три крупнейшие океанские гавани: Тангджонг Пагар — с причалом, у которого могут пришвартоваться одновременно 30 океанских кораблей, Семба-ванг — с системой обслуживания, отвечающей новейшим требованиям морских перевозок, и ультрасовременный глубоководный порт Джуронг. (Я уж не говорю о старинных гаванях Тейлок Айер, Коллиер Куай и Калланг, в которых когда-то швартовались морские парусники.) Это четыре аэропорта: Пая-Лебар, Тенгах, Чанги и Селетар. Это сеть автотрасс — пожалуй, самая развитая и современная в Южной Азии. Это телефонные и видеокоммуникации, которые соединяют нас друг с другом и со всеми крупнейшими городами планеты через систему спутниковой связи. В общем, если бы Сингапур оказался в южных водах Тихого океана, заселенный не сингапурцами, а островитянами из Океании, он не прокормил бы и жалкие 20 тысяч человек. Но мы не в Океании и мы не островитяне. Мы не вешаем себе на уши цветы — ни для украшения, ни ради собственной прихоти, как это делают западные хиппи.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда-то Сингапур представлял собой просто конгломерат мигрантов, где каждый был сам по себе. Если человек и заботился о ком-то, то лишь о членах своей семьи. Но теперь сингапурцы, особенно те, которые родились и получили образование здесь, понимают, что личного благополучия недостаточно. Мы сможем сохранить свои позиции, только если приложим все усилия, защищая интересы страны и общества в целом.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Не одна лишь индустриализация требуется Сингапуру. Развитие экономики очень важно, но не менее существенно и развитие общества. Нам не нужны пассивные, покорные работники, подчиняющиеся начальнику, который подчиняется своему начальнику, который в свою очередь подчиняется боссу в ожидании поощрений и повышений. Чтобы стать независимым и достойным обществом, мы должны быть гордыми и деятельными — иначе нельзя. Но гордость и деятельность — ничто без самоуважения. Самоуважение — вот то чувство, которое призваны вселять в наших работников профсоюзы: они защищают права и достоинство каждого гражданина, каждого человеческого существа. Он может быть простым работягой — но он один из нас и должен быть готов бороться и умереть за Сингапур. Однако он никогда не будет способен на такое, если останется обычным подхалимом и трусом.</p>
   <p><emphasis>1969 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам следует проявлять максимум вежливости и дружелюбия ко всем приезжим — как и прежде. Сингапур уже прославился как чистый, зеленый и процветающий город. И никакие меры по развитию туризма не сравнятся с пользой от мнения людей, которые побывали здесь и оценили нашу вежливость, дружелюбие, честность и расторопность.</p>
   <p><emphasis>1971 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы знаем сингапурца — это трудолюбивый, образованный и сильный человек. Иначе мы бы не достигли такого успеха. Но в то же время надо признать, что он очень любит поворчать.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я горжусь той атмосферой, в которой воспитывается молодое поколение сингапурцев. Мы дали им отличный шанс вырасти и поверить в свои силы, почувствовать себя членами команды, нации, где все сделано для них и где никому не грозит опасность — даже самому последнему неудачнику. Мы достигли этого, руководствуясь лучшими инстинктами, опираясь на нашу культуру и постоянно выверяя свой путь, чтобы избежать возможных ошибок.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Психологически сингапурец не отличается независимостью мышления и гибкостью, как, например, житель Гонконга. Граждане Сингапура предпочитают переложить ответственность на правительство и ждать, что министры позаботятся об их благополучии и воспитании их детей. В отличие от них гонконгцы чрезвычайно независимы, они не привыкли к подачкам от колониального правительства. Этим объясняется бурный рост Гонконга.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапурцы редко рискуют, поскольку боятся поражения. Их любимая поговорка, настоящее кредо: «Кто не рискует, тот не проигрывает». Но девиз должен быть иным: «Кто рискует, тот побеждает» — как у королевских ВВС Британии.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Островной город-государство в Юго-Восточной Азии не может быть ординарным, если надеется выжить. Мы должны приложить особые усилия, чтобы оставаться активным, гибким и честолюбивым народом, который все делает быстрее и лучше соседей, постоянно стремящихся обойти нас и отнять лидерство в торговой сфере нашего региона. Мы обязаны от них отличаться.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О колониализме</emphasis></p>
   </title>
   <p>Колониализм постепенно уходит в прошлое, но делает это слишком медленно. Вот почему мы, члены партии «Народное действие», собираемся нанести колониализму последний удар и похоронить его на благо всей Юго-Восточной Азии.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам нужно найти способ отменить всеобщую воинскую обязанность. Мы в принципе не против службы по призыву, но убеждены, что только независимое правительство, выбранное волеизъявлением всей нации и ответственное перед нею, получает право требовать от граждан умирать за него.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Подавляющее большинство людей в этой стране — националисты. Они ненавидят колониальную Малайю, потому что она унизила их и лишила самоуважения. Она не обеспечила им условия, в которых они могли бы вести достойное человека существование в мирном и процветающем обществе, где богатства страны служат всей нации, а не тем немногим, кто из соображений военной безопасности захватил политический контроль над всей территорией.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я искренне скажу: «Я свободный человек. Это моя страна» — в тот день, когда я встречу вас, как радушный хозяин встречает долгожданного гостя. Но я сам не буду гостем в своей стране.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нет смысла объяснять людям: «Вы не можете жить при демократии. Вы не приспособлены к ней. Вас захватят коммунисты. Давайте сначала разберемся с коммунистами!» Это не сработает. Это не заденет ни одной струны в сердце патриота Малайи, желающего видеть свою страну независимой, демократической и некоммунистической. Мы не готовы ни к бесконечной борьбе, ни к сохранению колониальной системы. Но дайте нам наши права, и мы справимся и с коммунистами, и со всеми силами, угрожающими существованию независимой, демократической, некоммунистической Малайи.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы в партии «Народное действие» убеждены, что право на свободу — неотъемлемое право любой нации в мире. И никакой вышедший на пенсию дипломат, путешествующий по Саудовской Аравии, или офицер колониальных войск не вправе указывать нам, что мы не можем бегать, не можем ходить и вообще не можем стоять на собственных ногах.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам недостаточно иметь просто исполнительных управляющих, способных написать хорошие законы. Жизненно необходимо найти энергичных целеустремленных людей, которые желают превратить Малайю в процветающее демократическое общество и представляют, как это сделать. Взявший на себя «бремя белого человека»<a l:href="#n_2" type="note">[2]</a> должен понимать, что не только его будущая пенсия и должность, но само существование демократического парламентского государства зависят от того, сумеет ли он с честью выполнить свой долг. К несчастью, в прошлом людей выбирали на государственные должности не за выдающуюся способность служить своему народу, а за выдающийся талант выслуживаться перед белыми боссами.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Привычка действовать силой укрепляется с годами. По моему мнению, это как занятия любовью: во второй раз всегда легче! В первый раз могут помешать смущение и чувство вины. Но однажды встав на путь насилия и проходя его снова и снова, ты все сильнее увлекаешься самой атакой и начинаешь получать удовольствие от процесса. Сначала твою уверенность подрывает чувство вины. И ты атакуешь только тех, кого твой особый отдел уличил в коммунистической деятельности (потому что Икс сказал Зет, который сказал Альфе, которая сказала Бете, которая сказала особому отделу...). Потом ты переходишь на тех, кого твой особый отдел определил как активно сотрудничающих с коммунистами и сочувствующих им, хотя сами они не коммунисты. Затем ты берешься за каждого, на кого указывает твой особый отдел, хотя он не коммунист и даже не подозрительный иностранец, но имел наглость высказать свое несогласие по поводу сотрудничества с колониалистами, проявил свой бунтарский дух и таким образом, согласно логике особого отдела, может поддержать коммунистов. А в дальнейшем, уже увязнув в этом, ты атакуешь всех, кто тебе не нравится.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мердека<a l:href="#n_3" type="note">[3]</a> означает большую ответственность, тяжелый труд, веру в поставленные цели и самоотверженность. Мы должны избавиться от попыток представить мердеку как право отнимать работу у белых людей, грабить их дома, кататься на их машинах и вести себя так, как они вели себя до сих пор. Нет, это не наше понимание мердеки.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мердека должна помочь нам сделать так, чтобы наши труд и ресурсы принесли намного больше плодов, чем прежде. И нам следует так организовать наше общество, чтобы эти плоды служили всем гражданам, а не какой-то привилегированной группе — из местных или приезжих. Только так мердека обретет свое истинное значение для всего народа Малайи.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Думаю, народу Малайи не стоит жалеть о том, что он вышел из-под власти британской короны. Но я хочу отдать должное британской короне. В отличие от прочих колониальных правительств, она сумела сохранить лицо, уходя из колоний, — а это великое искусство. Посмотрите, что сотворили с Ханоем и Джакартой французы и голландцы. Англичане ушли тихо и с достоинством, когда поняли, что их время закончилось.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>То богатство возможностей, которое в нынешнее время предоставляет независимость молодежи, ваши дети будут воспринимать как сказки Шахерезады. Окончив в 1960 году университет, в 1965-м ты можешь стать заместителем министра, а в 1970-м — постоянным секретарем.</p>
   <p><emphasis>1960 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда португальцы, голландцы, британцы и французы явились в Юго-Восточную Азию, они разделили ее между собой подобно тому, как современные гангстеры делят города на сферы влияния. Они не только перекроили географию, но и исказили ход истории. В эру колониализма связи между Джакартой и Амстердамом или между Сингапуром и Лондоном были более тесными, чем между Джакартой и Сингапуром. Таковы абсурдные последствия колониального владычества европейцев.</p>
   <p><emphasis>1960 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я хочу внушить всем и каждому из вас, что мы слишком долго оставались пешками в руках иностранных игроков. Но мы обладаем собственной волей и правом жить в мире на свой лад. Так давайте же объединимся в Малайзии так, чтобы не допустить ничего подобного в будущем. И оставим в прошлом наследие Второй мировой войны — не столько потому, что можем, но скорее потому, что должны это сделать.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <p>В умах народов Азии и особенно Африки утвердилось мнение, будто независимость сама по себе является решением всех их проблем и автоматически приносит с собой славу и богатство. О необходимости хорошего управления и развитой экономики никто не вспоминает — за исключением тех немногих, кто стоит у руля.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам следует набраться решимости защищаться до последнего, поскольку смерть предпочтительнее завоевания и поглощения. Лишь когда это поймут все наши соседи — как друзья, так и недруги, — в Юго-Восточной Азии установится мир. Никакие проблемы экономики, никакие восстания и саботажи, никакие психологические нюансы не отнимут у нас право быть хозяевами в своем доме.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>И для колонизаторов, и для колонизируемых чрезвычайно важно уметь приспосабливаться друг к другу. Бывшим империям необходимо принять новые условия и свою новую роль в изменившемся мире. Молодым странам следует оставить надежды на возвращение в то идиллическое прошлое, когда существовало удовлетворявшее их общество (чаще всего на стадии натурального социализма), разрушенное вторжением белых. Романтизм свойственен нашей натуре, однако он только тормозит прогресс. Прошлое не вернешь, и перед каждым из нас стоит задача думать о будущем, а не пытаться снова жить в прошлом.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Уникальный способ, которым была низложена английская империя — осознанно, с минимальными конфликтами и неприязнью — подразумевал добрую волю. А добрая воля, выражающая, по сути, доверие и надежность как результат длительного сотрудничества, ничего не стоит без экономической основы.</p>
   <p><emphasis>1969 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мое поколение еще помнит три с половиной года кошмара — японскую военную оккупацию. Инфляция, коррупция, вторжение в общественную и личную жизнь были в порядке вещей. Но мы, молодые и достаточно гордые, верили, что настанет такой прекрасный день, когда мы будем править Сингапуром лучше, чем японцы или англичане, прежде всего потому, что горячо любим свой народ и готовы ему служить.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Никогда голландцы, англичане или французы не делились с нами своими технологиями. Они построили нам университеты, но не готовили в них инженеров. Они учили нас медицине, законам, истории, культуре, не давая развиться современному индустриальному обществу.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О слиянии отделении от Малайзии</emphasis></p>
   </title>
   <p>Чтобы стать независимой нацией, Сингапуру необходимо присоединиться к Федерации<a l:href="#n_4" type="note">[4]</a>. То есть мы должны всячески способствовать слиянию, в первую очередь приветствуя сотрудничество и единение между всеми расами Малайи. Малайцы составляют этническое большинство в Федерации, а китайцы — в Сингапуре. Значит, важно дать понять малайцам в составе Федерации, что иные расы, например индийцы и особенно китайцы, — это их братья, желающие жить и работать бок о бок с ними для общего счастья и процветания. Когда мы добьемся слияния и независимости, возникнут условия для демократии, появится возможность свергнуть правление одиночек посредством свободного и тайного голосования «один человек — один голос» и реорганизовать общественный строй. Система «один человек — один голос» в итоге приведет к тому, что беднейшее население Малайи, составляющее бол ьшую часть избирателей, получит конституционное право выбрать большинство представителей в малайский парламент — и тем самым сможет управлять своим обществом и изменять его.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В одиночестве и изоляции правительству Сингапура никогда не решить проблемы безработицы и разрухи в экономике, которые в свою очередь могут привести к волнениям в обществе — вплоть до полнейшего хаоса. В составе Федерации, сохранив автономию в образовательной системе и политике труда с учетом наших обстоятельств, мы получим расширенную экономическую базу и предпосылки к решению большинства проблем, порожденных диспропорцией роста населения и развития экономики.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Никто не спорит, что Сингапур и Федерация едины. Никто не спорит, что разделение двух родственных территорий ради собственного удобства лежит на совести английских колониальных властей. Мы все равно остаемся одной страной и одной нацией. И мы должны воссоединиться. Вопрос только в том, когда и как.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Первый священный долг нашего народа — обеспечить безопасность и процветание Сингапура, возможное лишь при объединении с Федерацией. Любой иной путь ведет к изоляции и подразумевает заигрывание с коммунистами.</p>
   <p><emphasis>1962 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нацию делает великой не только ее многочисленность. Воля, единство, выдержка и дисциплина рядовых членов — наравне с качествами лидеров — позволяют ей занять достойное место в истории. И по азиатским стандартам малайцы все еще небольшая нация. Но пусть никто не сомневается в наличии у нее воли, единства, выдержки и дисциплины. И лидеров ее тоже не стоит недооценивать.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда на кону выживание нации, те, кто помогает ослабить ее, могут быть неприятно удивлены, увидев, что она готова дать отпор врагам и внешним, и внутренним. [...] И если когда-нибудь коммунистам все же удастся помешать нашему объединению, то, скорее всего, сначала Саравак, затем Сабах, следом Сингапур и наконец сама Малайя медленно, но верно соберутся на орбите Индонезии.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Страны, как люди, должны взрослеть и смотреть в лицо фактам. Им приходится учиться жить в согласии с соседями и отстаивать свои интересы в жестоком хищном мире. Почти за 300 лет европейская колониальная политика практически свела на нет самостоятельность огромных регионов Азии. И это правда: мы в Малайзии до последнего времени не имели возможности искать свое место в стремительно меняющемся мире. И хотя мы уже вот-вот станем богаче всех, нам все еще остается только мечтать о том, чтобы стать сильнее всех.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>У Малайзии есть будущее до тех пор, пока мы преданы ей и верим в свои силы, а наши лидеры верят в преданность каждого из нас. Даю вам слово: пока во главе Малайзии стоят люди, подобные Тунку<a l:href="#n_5" type="note">[5]</a>, а мы находимся у власти в Сингапуре, мы сможем добиться преуспевания Малайзии — и так оно и будет. Выкиньте из головы все сомнения и страхи. Будущее таит в себе множество вызовов и испытаний. Но мы можем их преодолеть — и преодолеем.</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мир не обязан нам ничем. Малайцы ничем нам не обязаны, и мы ничем не обязаны малайцам. Но либо они покончат с собой в попытках разрушить Сингапур, либо мы покончим с собой в попытках им противостоять — если только не объединим наши усилия с Сабахом и Сараваком.</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Всякий раз вспоминая момент, когда был подписан документ об отделении Сингапура от Малайзии, я вспыхиваю гневом. Для меня это личная неудача, ведь всю свою жизнь — я имею в виду взрослую жизнь — я мечтал о Малайзии, об объединении и торговом сотрудничестве с двумя этими территориями<a l:href="#n_6" type="note">[6]</a>. Вы же понимаете: это народ, связанный географией, экономикой и родственными узами... Вы не обидитесь, если мы сделаем перерыв?</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не китайская страна. Сингапур не может быть ни китайской страной, ни малайской, ни индийской. Вот почему мы с самого начала говорили о том, что малазийская Малайзия — это не малайская Малайзия, и вот почему я так недоволен.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Как бы ни был мал наш дом, расстановка мебели в нем — это наше дело. Это не касается наших друзей или соседей. Никто не имеет права указывать, куда нам ставить кровать или кресло. Это наш дом, наша собственность, пусть и маленькая. И это право народа Сингапура — управлять Сингапуром так, как хочет его народ.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я хотел бы подчеркнуть, что мы по-прежнему остаемся одним народом в двух странах. Разделение (с Малайзией) затеяно, чтобы разбить единое общество на две части, которые все равно еще тесно взаимосвязаны. Но если прежде нам пришлось бы искать одно решение для всех, теперь в каждой из частей затеян свой эксперимент. И оба эксперимента имеют цель решить проблемы милитаризма, пестрой смеси языков и конфессий в регионе. Конечно, политика, проводимая в одной части, неизменно будет сказываться на состоянии дел у соседей. И возьмет верх та сторона, которой удастся найти самое успешное решение.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я надеюсь, что те два года, которые мы прожили в составе Малайзии, запомнятся надолго горькими уроками, полученными в результате попыток одних групп мигрантов навязать свою волю другим группам, выделявшимся по признакам расы, языка или религии. Именно вынужденное разделение укрепляет мою решимость и решимость моих коллег навсегда запомнить эти уроки. И это обязательно найдет свое отражение в Конституции Сингапура. Мы составим ее так, чтобы никто из граждан не почувствовал себя ущемленным в правах только потому, что его этническая группа оказалась в меньшинстве.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы надеялись создать единую Малайю, которая включила бы в себя и полуостров<a l:href="#n_7" type="note">[7]</a>, и Сингапур. В итоге в состав Федерации Малайзии вошли Саравак и Северное Борнео, а Сингапур — нет. История не признает безупречного выполнения схем — это не курсы по экономике в американском университете. Только спустя годы, когда на события перестанут влиять самые непредсказуемые и скрытые силы, их можно будет уложить в простое и ясное описание и они станут историей.</p>
   <p><emphasis>1980 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Двадцать лет назад я провозгласил образование независимой Республики Сингапур. Многие были в восторге от нашего бурного разрыва с Малайзией. Они восприняли это как освобождение от политического давления. Но я был далек от ликования. Я боялся, что мы не выживем. Выработанная нами схема превращения в центр мировых финансов и торговли грозила рухнуть. Как мы могли бороться, не чувствуя за спиной поддержки материковой части Малайзии? Нам предстояли отчаянные поиски экономического чуда. В наших активах имелись географическое расположение, развитая структура связи и транспорта и трудолюбие нашего народа. И мы вышли на один уровень с развитыми странами — Америкой, Японией и Западной Европой. Мы производили и вывозили товары и к ним, и в другие концы света.</p>
   <p><emphasis>1985 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одни страны родились независимыми. Другие добились независимости. Сингапур создал независимость своими силами.</p>
   <p><emphasis>1998 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О будущем</emphasis></p>
   </title>
   <p>Сингапурцам следует знать об угрозах грядущего века перемен и нестабильности. Мы готовы противостоять угрозам. И мы выживем, потому что мы практичная нация, которая реально смотрит на жизнь.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Ни англичане, ни коммунисты, ни националисты не в состоянии точно предсказать, что нас ждет. Это как в песне: «Кем я буду, когда вырасту? Буду ли красивым, буду ли богатым?», а припев повторяет: «Мы не можем видеть будущее». Чтобы представить будущее, необходимо знать, какие силы его формируют. И, определив свою позицию, мы постараемся заставить эти силы работать на нас.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Будущее таково, каким сделаем его мы сами. И ради самих себя нам следует, не жалея сил, заложить основу гармоничной и сплоченной нации, процветающей и энергичной. Чтобы среди бушующих вод Юго-Восточной Азии построить мирную гавань, где будут править терпимость, гармония и прогресс.</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Она (мадам Ква Геок Чу<a l:href="#n_8" type="note">[8]</a>) обладала прирожденным даром читать души людей. Иногда она советовала мне быть осторожным с каким-то человеком — и почти всегда была права. Когда мы задумали объединиться с Малайзией, она сразу сказала, что из этого ничего не выйдет, потому что верхушка правящей партии Малайи ведет совершенно иной образ жизни, а свою политику строит на основе расовой сегрегации и религии. Я возражал, мол, у нас нет выбора и мы должны заставить эту схему работать. Но она оказалась права: не прошло и двух лет, как нас попросили отделиться от Малайзии.</p>
   <p><emphasis>2010 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы разобраться в настоящем и не бояться будущего, человек должен знать прошлое, историю своего народа. Важно не только быть в курсе происходящего, но и понимать, почему это происходит именно так, а не иначе. Это справедливо как для отдельных личностей, так и для нации в целом. Личный опыт человека определяет, что ему нравится, а что нет, чего он ждет с радостью, а чего боится. Точно так же живет и нация: играет роль ее коллективная память, полученные сообща уроки от событий в прошлом, которые приводили ее к успеху или провалу. И если какие-то эпизоды напоминают пройденные уроки, нация также с нетерпением ждет их или страшится их развития.</p>
   <p><emphasis>1980 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>И образ жизни сингапурцев, и их политический словарь формировались под сильным влиянием Запада. Я оцениваю это влияние в 60 процентов и 40 процентов отношу на долю исконно азиатской системы ценностей. За последние 20 лет эти пропорции изменились. Восточная Азия не только научилась производить огромное количество продуктов, но и обзавелась собственными деньгами и политическим словарем. Таким образом, влияние Запада на наш образ жизни, рацион, моду, политику и массмедиа снизилось до 40 процентов, в то время как азиатское влияние возросло до 60 процентов.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не Австралия. Австралия всегда будет выращивать зерно и разводить скот, а Сингапур нацелен на человека, он обслуживает нужды мирового сообщества, и если эти нужды изменятся (из-за новых технологий или, что еще хуже, из-за неблагоприятной политической конъюнктуры, или из соображений безопасности в этом регионе), мы завянем на корню. Вспомним Венецию: пришла Оттоманская империя, Шелковый путь стал непроходим, корабли двинулись вокруг мыса Доброй Надежды, и Венеция оказалась не у дел.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Будущее дарит надежду, но оно же пугает неизвестностью. Индустриальное общество подчиняется тому, кто обладает знаниями. Новый передел мира произойдет между теми, кто владеет знаниями, и теми, у кого их нет. Мы должны удержаться среди первых.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Представьте, что вы переместились на 100 лет в будущее и в Китае уже живут миллиард и восемьсот миллионов человек. По части ВВП Китай превзойдет Японию если не в десять, то минимум в пять раз, плюс высокие технологии, которыми он будет располагать. А теперь спросите себя: как Сингапур найдет для себя место в подобных условиях? Это и есть тот главный вызов, брошенный не только Сингапуру, но и всей Юго-Восточной Азии. Наш единственный путь — постоянное повышение уровня образования, квалификации, знаний и технологий. Учеба длиною в жизнь — вот направление, которому нужно следовать в этой экономике знаний со стремительно меняющимися технологиями.</p>
   <p><emphasis>2001 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Энергетическую проблему порождают наша изобретательность и инстинкт размножения. Чем бы ни занимался человек, дело кончается перенаселением. В 1940 году население Сингапура насчитывало один миллион человек, а сейчас мы имеем четыре миллиона. Можно ли прокормить столько народа? Не знаю. Думаю, вряд ли.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Друзья рассказали мне, что среди нашей молодежи бытует убеждение, будто золотой век Сингапура уже миновал. На протяжении жизни одного поколения мы сумели выйти из ряда стран третьего мира и попали в лидеры среди стран первого мира, и теперь молодые люди полагают, что на их век уже не хватит великих перемен и им никогда не удастся купить жилье так же дешево, как их родителям. Они заблуждаются в своем пессимизме. Сингапур подобен самолету, летящему на высоте 30 000 футов. Есть еще 6000 футов над нами, и мы можем подняться до 36 000 футов, где курсируют самолеты США и Великобритании. Более того, мы не достигли стандартов стран первого мира в таких тонких вещах, как культура и искусство, музыка и цивилизованное общество. Поколение тех, кому сейчас от 30 до 50 лет, могло бы заполнить этот пробел в ближайшие 15-20 лет. Так что самое интересное еще впереди!</p>
   <p><emphasis>2004 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Об озеленении Сингапура</emphasis></p>
   </title>
   <p>Нам необходимо устроить еще множество зеленых зон, парков, садов и мест отдыха — таких, как в лагуне на Восточном побережье с его шале и участками для пикников или на пляжах Южных островов, или в лагерях отдыха на острове Сент-Джонс. Немногие города в Азии располагают таким обилием зон отдыха для жителей.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Даже в шестидесятые годы, когда правительство решало такие тяжелые проблемы, как безработица, недостаток жилья, неразвитое здравоохранение и образование, я отстаивал необходимость сажать деревья и кустарники. Я всегда считал, что унылые бетонные джунгли убивают человечность. Для поднятия духа нам необходима зелень дикой природы. И в 1967 году я распространил программу городского озеленения на весь остров, чтобы в итоге превратить его в пышный сад.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Без целенаправленного озеленения Сингапур остался бы унылым голым городом. Да, кое-где в нем вы бы могли наткнуться на дерево или куст, но о том обилии зелени, которое мы имеем сейчас, не могло быть и речи.</p>
   <p><emphasis>2012 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В свое время мы объявляли специальные дни озеленения, когда к посадкам привлекались тысячи людей. Но теперь, когда наш город имеет вполне ухоженный и цветущий вид, необходимо найти способ объяснить молодежи, какого труда стоит вырастить хотя бы одно дерево. Педагогам следует заняться этим всерьез, чтобы дети не просто участвовали в озеленении города, но и чувствовали себя ответственными за его облик.</p>
   <p><emphasis>2012 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Об искусстве и культуре</emphasis></p>
   </title>
   <p>Прошлое очень важно. Оно позволяет нам лучше понимать грядущее. Оно вдохновляет нас на борьбу с трудностями, на создание безопасного и благополучного будущего для наших детей.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Эти торжественные (китайские) ритуалы имеют большое значение. Праздники и обряды напоминают нам о прошлом и укрепляют связь с историей предков. Наша история началась не тогда, когда наши праотцы пришли в Сингапур. Она насчитывает более 5000 лет и ведет свое начало с момента возникновения китайской цивилизации. Она часть нашей жизни благодаря тем традициям и культуре, которые предки передали нам.</p>
   <p><emphasis>1991 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы в Сингапуре успели наделать ошибок. Например, в стремлении как можно быстрее перестроить город мы безжалостно уничтожили множество старых и прочных зданий. Мы не сразу осознали, что не только разрушаем собственное культурное наследство, но и уничтожаем те неповторимые черты Сингапура, которые так привлекают туристов. Однако нас никогда не интересовало бессмысленное разрушение. И потому мы запустили программы по восстановлению и сохранению этнических районов, таких как Чайнатаун, Маленькая Индия, Кампонг Глам и район с очаровательными особняками эпохи колонизации. [...] Их ценность с точки зрения архитектуры, культуры и туризма нельзя выразить в долларах и центах.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Как у любой нации, у нас должна быть цель. Но ею не может стать развитие экономики само по себе. Добившись успехов в экономике, вы захотите вкладывать средства в повышение уровня жизни, в искусство, духовное совершенствование и интеллектуальный рост. Вот почему мы делаем щедрые вложения в культуру и искусство, создавая более просвещенное общество.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Ради будущих поколений китайским кланам следует вести собственные хроники, делая их доступными всем желающим. Неоценимый опыт и воспоминания старожилов Сингапура должны быть сохранены — они заслуживают этого. Потеря этих знаний в наш век обилия информации будет невосполнимой. Для создания и хранения исторических записей китайские кланы могли бы обратиться к информационным технологиям, к тому же возможности мультимедиа позволяют облечь их в живую и увлекательную форму.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Старая модель, над которой я работал, предполагала создание посреди третьего мира города первого мира — чистого, зеленого, удобного и уютного для жизни, дружелюбного и безопасного для каждого. Сейчас условия изменились. Поднявшись на волне экономического бума, город стал привлекательным культурным центром с профессиональными симфоническими оркестрами, концертными залами, театрами, художниками, певцами и разного рода зрелищными мероприятиями. Это как раз тот уровень, который привлекает высококлассных специалистов и руководителей со всего мира.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Наследие не может сохраняться без изменений, лежать под спудом в ожидании, когда его откроют, полюбуются и снова закроют. Это неотъемлемая часть нашей жизни, она поддерживает нацию на пути к переменам и помогает ей адаптироваться к ним.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда-то над Сингапуром смеялись как над чистым, зеленым, безопасным, организованным, но в то же время скучным, стерильным городом. Теперь наш город полон обаяния, он стал привлекателен благодаря произведениям искусства, культурным центрам, музеям, галереям, театру «Эспланада» на берегу залива, Западному и Китайскому оркестрам. На сцене «Эспланады» постоянно выступают перед публикой музыкальные коллективы, а среди нас живут свои писатели и художники.</p>
   <p><emphasis>2010 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О политике</emphasis></p>
   </title>
   <p>Политика касается прежде всего человеческих существ и их жизни. Это искусство, а не наука — искусство поиска возможностей. Возможности Сингапура — в трудолюбии его жителей, в общественной дисциплине и самоотдаче, благодаря которым при нашей скудной экономической базе нам удается сохранять ведущее место среди развивающихся стран с низким уровнем дохода и изобилием природных ресурсов.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Главный ресурс — это избиратели. Первый урок, который преподала мне политика, таков: никакие речи в парламенте не сравнятся по эффективности с теми, которые произносятся во время избирательных туров.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Люди, лишенные неукротимого бойцовского духа, пусть лучше остаются дома и вяжут носки. Эта работа [политика] не для слабаков. Для нее нужны твердость и убежденность.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Некоторые люди считают, что, неудачно «пофлиртовав» с какой-либо политической партией или фронтом, они могут, подобно птице Феникс, восстать из пепла в оперении новой партии, фронта или движения как ни в чем не бывало. Но политическое долголетие по-прежнему базируется на одной-единственной старинной формуле: держи слово, не бери взяток и будь верен своей партии.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В пылу предвыборных дебатов и люди, и политические партии часто прибегают к не самым честным методам борьбы. И, как вы знаете, в Сингапуре предпочитают два приема. Во-первых, оскорбить и унизить противников. Во-вторых, посулить избирателям все что угодно — хоть луну с неба. Вы [избиратели] наверняка сыты этим по горло. И это правильно.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Любое правительство обязано править так, словно рассчитывает вернуться к власти, когда срок действия его мандата истечет, — и в этом нет ничего недостойного. Напротив, вы сможете гордиться, если по окончании ваших полномочий люди скажут: «Да, мы хотим снова наделить вас властью. И готовы доверить вам свои судьбы на новый срок».</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В теории демократическое государство похоже на хороший автомобиль в отличном состоянии, все детали которого подогнаны добротно и работают слаженно. Шофер управляет машиной по указанию министра. Дело министра, избранного народом, решать, куда направить шофера, с какой скоростью и по какой дороге. А в обязанности государственных структур — то есть шофера, механиков и прочих — входит поддерживать машину в рабочем состоянии.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В надежде на то, что мой выбор послужит общему делу, я предпочел не устраивать официальную встречу в Куала-Лумпуре и отправился в Камеронские горы, чтобы сыграть партию в гольф с премьер-министром Федерации. Гольф — крайне важный элемент светской жизни в Малайзии, а спокойная и даже просветленная атмосфера высокогорья способствует интенсивному обмену информацией, размышлениям и анализу, принятию самых взвешенных решений и даже настоящим озарениям. Мне часто приходило в голову: если бы наши противники играли в гольф, скольких ошибок удалось бы избежать!</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сама наша доктрина позволяет понять, начался ли процесс взросления и трезвой оценки положения дел в Юго-Восточной Азии или мы все еще барахтаемся в мире выдумок и сказок, где шерифы сражаются с бандитами, а бессребреники-революционеры — с гнусными белыми эксплуататорами.</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Колониалисты, коммунисты и националисты практически исчерпали свою изобретательность. Мы готовы разоблачить любую уловку, любой заговор, любой обманный маневр — как на внутреннем, так и на международном уровне, — чтобы вовремя раскрыть его, изучить и подготовить ответ, адекватный возможной атаке.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если социал-демократы хотят действительно влиять на события, им пора отказаться от мышления на уровне абстракций. Чтобы добиться перемен к лучшему в жизни своего народа, они должны придать идеалам социализма практическую и реальную форму.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>[Политика] — это марафон, а не спринтерский забег. Каждое твое слово, каждый шаг, выражение лица, жесты, манеры, сильные и слабые стороны публика фиксирует в уме. Даже если пиар-компания ведется в точном соответствии с американскими инструкциями по подготовке президентов, когда из 200 миллионов человек при помощи радио и телевидения не меньше 120 миллионов становятся потенциальными избирателями, в толпе помощников и подсказчиков кандидат может невольно показать себя скованным, косноязычным и неуверенным в себе человеком. Если на пресс-конференции вам удастся загнать его в угол так, чтобы никто не мог ему подсказывать, скорее всего, это станет концом его политической карьеры.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Невозможно быть популярным в режиме нон-стоп. Популярное правительство не всегда принимает популярные меры. Мы не хотим быть непопулярными или совершать непопулярные поступки. Однако в определенных ситуациях это неизбежно.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Давно миновали те годы, когда на выборах в Сингапуре старой гвардии приходилось применять силу, чтобы не допустить к участию в них оппозиции и не позволить отвлечь нас от решения жизненно важных проблем. Мы шли на это в 1960-х и 1970-х годах, чтобы сконцентрировать силы нации на первостепенных задачах. Сейчас, в 1980-е годы, положение дел изменилось, и не только из-за нового списка проблем, но и из-за особенностей электората.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Неспокойные 1950-е и 1960-е годы стали суровой политической школой для целого поколения сингапурцев. Они были достаточно мудры, чтобы не поддаться на безответственные призывы оппозиции, и четырежды игнорировали их на всеобщих выборах. [...] Больше они не нуждаются в таких уроках. Равно как и старшее поколение министров. Однако мое поколение постарело на 25 лет, и наши дети не помнят о тех проблемах, которые создавала нам неугомонная оппозиция. Отсутствует этот опыт и у молодых министров — они не прошли через непримиримые баталии, которые сформировали характер ветеранов. Некоторые из нас—старшие — проявляли слабость, колебались или нервничали, беспощадно отсеивались. Это был самый настоящий естественный отбор по Дарвину — выжили сильнейшие. И у нас все еще обострен инстинкт выживания, предупреждающий о любой уловке, нечистой игре или обходных маневрах. Мы знаем, как справиться с махинаторами.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Член парламента должен быть не только хорошим оратором, но и организатором. Когда территория зарастает грязью, лифты в домах не работают, а мусор не вывозится вовремя, жители понимают, что без постоянной заботы их жилплощадь неизбежно упадет в цене.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Незадолго до своей отставки на одной из лекций в университете я процитировал Теодора Рузвельта, который в 1901 году сказал: «Говори вежливо, но носи с собой большую палку». Каждый премьер-министр должен иметь эту большую палку. Если ты не хочешь носить ее сам, значит, найди для этого специального подручного.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Как вы думаете, почему Сингапур стал таким, какой он сейчас? Потому что все знали: если я говорил, что мы идем туда-то, чтобы достичь того-то, то все возникающие на пути препятствия будут преодолены, кто бы их ни выставлял. И никто не сомневался: я во что бы то ни стало расчищу путь. Вот почему препятствий почти не было и мы смогли быстро достичь своих целей.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Каким бы хорошим ни было правительство, всегда найдутся критики, недовольные его работой и готовые образовать оппозицию правящей партии. Но ни одна оппозиция не смогла бы выставить такую команду, которая с успехом заменит это правительство. И причина, я думаю, в том, что настоящих нераспознанных талантов почти не осталось. Партия «Народное действие» на протяжении 30 лет тщательно выискивала подобные таланты в наших рядах, чтобы привлечь их к участию в политической деятельности.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я не в состоянии представить, что альтернативное правительство, сформированное из политических диссидентов и оппозиционеров, способно объединиться и написать новую программу. Для островного города-государства есть лишь одна программа выживания: усердный труд на протяжении последних 30 лет. Именно поэтому дееспособные и талантливые лидеры не выступают с призывом создать команду, которая смогла бы конкурировать с партией «Народное действие». Они понимают, что наша партия движется в правильном направлении и что иного пути нет. Их устраивает уровень жизни и благосостояния, достигнутый при нынешнем правительстве. И те, кто всерьез пытается противостоять партии «Народное действие», либо безответственные, либо, что еще хуже, нечистые на руку люди.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы всегда должны помнить, что не являемся обычным государством, как, например, Австралия, или Новая Зеландия, или Канада, или Великобритания, или США. Жители этих стран могут голосовать за ту или иную партию и жить дальше без особых перемен. Нам же придет конец, лишь только мы себе это позволим. Допустите в правительство SDP (Сингапурскую демократическую партию) и (или) WP (Рабочую партию) — и Сингапур, подобно Золушке, увидит, что в полночь его карета превратится в тыкву. Нет иной партии, которая могла бы управлять Сингапуром так, как это делается сегодня.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если ты выступаешь с идеей, которая кажется мне ошибочной, и я уверен, что ее осуществление нанесет нам вред, я разрушу твою идею. Точно так же мои идеи должны быть разрушены, если они ошибочны. Возможно, «разрушить» — слишком грубое слово, но мы вообще живем в грубом мире. И очень важно знать, чьи идеи верны, иначе пострадает много людей.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нет таких условий игры, при которых правительство помогало бы оппозиции получить больше голосов.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Вы считаете, что для политиков главное — это выборы и только выборы имеют значение? Я так не думаю. На мой взгляд, самое точное определение политике дает американский словарь: «...искусство или наука управления страной и тем, как она устанавливает внутренние и внешние связи». Но и это определение слишком абстрактно. Если перевести его на язык реальной жизни, вся суть политики будет отражена в повседневных вопросах обычного человека: «Как правительство влияет на мою жизнь?», «У меня есть работа?», «У меня есть дом?», «У меня есть возможность обратиться за медицинскими услугами?», «У меня достаточно возможностей для отдыха?», «У моих детей есть будущее?», «Они получат образование?», «Будет ли у них шанс проявить себя?»</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О демократии</emphasis></p>
   </title>
   <p>Эта система [персональных идентификационных карт] не имеет ничего общего с традициями либерального цивилизованного общества. [...] Это часть системы регламентирования в полицейском государстве, один из ее основных признаков. Ведь мы сами обвиняем коммунистов в том, что они «документируют» людей. Они загоняют граждан в рамки навязанных границ и правил. Но мы, либеральные демократы, верим в либеральные ценности. Мы уважаем свободу и право каждого быть самим собой.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если ты поверил в демократию, твоя вера должна быть безусловной. Если ты веришь, что человек должен быть свободным, то предоставь ему свободу собраний, свободу слова, свободу публикаций.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Позвольте мне очертить тот минимум условий, которые мы в нашем отдаленном уголке света считаем признаками демократической системы. Каждый человек имеет право на жизнь наравне с остальными людьми, у большинства людей есть возможность влиять на жизнь общества без применения силы. В переводе на язык политики это означает, что каждый человек имеет право на голос — он решает, кто и как будет руководить государством в течение определенного срока. А по истечении этого времени избиратель определит, может ли прежнее правительство остаться у власти или ее следует передать кому-то более достойному.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Конечно, есть и такие люди, которых следует защищать от их собственной чрезмерной доверчивости.</p>
   <p><emphasis>1962 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если вы обзавелись группой активистов, которые ходят на митинги и шумно выпускают пар, это еще не значит, что вы получили голоса избирателей. Только когда будут распечатаны урны, станет ясно, согрел ли этот пар чьи-то сердца.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>По моему опыту, конституция должна быть как костюм, сшитый исключительно на заказ, по фигуре. Скорее даже как туфли — чем дольше их носят, тем удобнее они сидят на ноге. Разносите их, растяните, замените стельку, подлатайте — в любом случае это лучше, чем новая пара, пусть даже от самого престижного бренда. Наши люди привыкли к существующей в стране системе. На ее понимание уходит много времени — как на избавление от акцента при изучении китайского. Любое фундаментальное изменение требует временных затрат. Но конституция должна работать — это самое важное. Многие страны, едва обретя независимость, меняют конституции как перчатки: переходят от премьер-министра и парламентской системы к президентскому правлению или к власти военных и снова через выборы к президенту или к народной республике, или к революционной хунте. Они так и не добились ни стабильности, ни легитимности правительства. Если мы поймем, что молодому поколению нужен новый фасон, я уверен, что лучше будет растянуть и выправить старые туфли. Только такие перемены упрочат наше будущее.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>«Один человек — один голос» — самая сложная система управления. Время от времени ее результаты обескураживают. Люди — непредсказуемые создания. Им может показаться скучным стабильное благополучное течение жизни, и они проголосуют просто за перемены — ради самих перемен.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В молодых странах демократия будет работать и приносить ожидаемые плоды только при честном и эффективном правительстве. Но избиратели должны быть достаточно развиты, чтобы проголосовать именно за такое правительство. Помните: выборные правители хороши ровно настолько, насколько хороши те, кто их выбирал.</p>
   <p><emphasis>1988 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одно из важнейших преимуществ, которым пользовалось в Сингапуре мое правительство, — это народная поддержка тех непростых шагов, которые нам приходилось предпринимать. [...] Люди демонстрировали нам ее каждые четыре-пять лет, сплоченно голосуя за нас на всех проходивших в стране многопартийных выборах.</p>
   <p><emphasis>1991 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Демократический строй универсальный? После окончания Второй мировой войны, когда в 1940-1960-х годах распались крупнейшие колониальные империи, правительства Англии и Франции дали получившим независимость колониям конституции, списанные со своих собственных. Вышло около 40 конституций «под Англию» и 25 «под Францию». Миновало 20, 40 лет, а результаты все еще остаются неоднозначными. Несмотря на это Запад повторяет в унисон с Америкой свое упрощенное кредо: «Демократия — универсальный рецепт счастья для всех народов», а значит, все, кто хочет прогресса, развития и превращения своего государства в индустриальное, должны построить демократию.</p>
   <p><emphasis>1991 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Слабым местом в ряду демократических принципов является положение о том, что все люди равны и, значит, в состоянии вносить равный вклад во всеобщее дело.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В отличие от американских политических обозревателей, я не верю в то, что демократия безусловно ведет к развитию. Я верю, что страна в большей степени нуждается в дисциплине, чем в демократии. Избыток демократии расшатывает дисциплину — вплоть до того, что разрушает условия, необходимые для развития. Чтобы безошибочно проверить эффективность политической системы, нужно ответить на два вопроса: способна ли она обеспечить непрерывный рост качества жизни для большинства населения и предоставляет ли она гарантию максимальной личной свободы одного члена общества по сравнению с другими?</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Хорошего правительства достойны все народы. Сначала страна должна развиться экономически, за этим может последовать становление демократии. Однако в большинстве случаев становление демократии не приносит молодым развивающимся странам хорошего правительства.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Некоторые убеждения, сопутствующие демократии, имеют откровенные недостатки. Прежде всего это положение о том, что все должны быть равными — и мужчины, и женщины. На этом зиждется формула «один человек — один голос». Но разве такое равенство возможно? Иногда слишком рьяная вера во всеобщее равенство способна привести к регрессу. Позвольте привести простой пример. Если единое мировое правительство возглавит наш тесный и связанный в узел мир, поможет ли ему система «один человек — один голос»? Всем тут же станет очевидно: развитая и образованная часть нации окажется погребенной под голосами неразвитой и необразованной, что сделает невозможным любой прогресс.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Дж. Б. Джеяретнам<a l:href="#n_9" type="note">[9]</a> утверждает, что он выведет из трущоб весь район Чэнг-Сан и его избрание станет подарком на день рождения жителям этого района. Не слишком ли дорогой подарок получат обитатели Чэнг-Сана?</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Проблема заключается в том, чтобы заставить систему «один человек один голос» работать на выдвижение в высшие эшелоны самых талантливых лидеров. Если мы пустим все на самотек, то придем к привычным для Запада предвыборным теледебатам.</p>
   <p>А ведь известно, что телегеничность и умение выдержать предвыборную гонку вовсе не означают, что победитель обладает всеми качествами хорошего управляющего.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нельзя забывать о том, что общественный порядок, личная безопасность, экономическое и социальное процветание не достигаются сами по себе. Это результат самоотверженных усилий и внимания честного и эффективного правительства, которое должен выбрать народ.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одним из недостатков демократической системы является то, что избиратели не знают истинное лицо нового кандидата: есть ли у него характер, добропорядочность и стойкость. Для этого требуются годы. Это относится и к министрам, и к спикеру, и к каждому члену парламента, включая оппозицию. [...] Вот почему членам парламента так важно быть на виду. Людям нужно дать возможность разобраться, кто из лидеров обладает надлежащими качествами и способен дальше вести Сингапур к процветанию. Главная опасность для Сингапура — резкая смена курса, новая школа с новыми учениками, новые приоритеты и принципы. Все может пойти вразнос, а здесь необходима преемственность.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Прямые и свободные выборы — не лучший первый шаг на пути к демократии в стране без истории, без традиций, без опыта самоуправления. Без адекватной подготовки выборы позволят людям продемонстрировать, как они возмущены коррупцией и беспомощностью прежних руководителей, и проголосовать за оппозицию. Именно так в Палестине пришла к власти ХАМАС<a l:href="#n_10" type="note">[10]</a>. Гораздо лучше сначала дать образование молодежи, особенно женщинам, и обеспечить их равным правом на труд.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Тем, кто является приверженцем многопартийной системы и постоянной ротации власти, следует изучить пример Тайваня, Таиланда и Филиппин. Ротация партий власти только подогревала коррупцию и бестолковое управление. «Игра на вылет» нисколько не влияет на коррупцию — вопреки американской теории демократии. К тому же постоянные отставки и перестановки в правительстве Тайваня и Таиланда затормозили экономический рост, увеличили безработицу и привели к политической нестабильности.</p>
   <p><emphasis>2008 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О партии «Народное действие»</emphasis></p>
   </title>
   <p>«Народное действие» честная партия, и ряды ее чисты. После того, что мы сделали за эти годы, мы не боимся признаться, что верим в социализм. В здешнем колониальном обществе мы представляем интересы народа Сингапура и выступаем против европейских колониальных властей. Мы представляем интересы бедных в их противостоянии с богатыми.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Не пытайтесь переиграть «Народное действие». Это глупо и бессмысленно.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В экстремальных условиях создания социалистического общества наши цели не отличаются от целей Малайской коммунистической партии. Но у нас разные с ней методы. Мы верим в мирные конституционные решения и не верим в диктатуру — личности, партии, группы.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>«Народное действие» — партия народа. Мы присматривали за городским советом и его стремительным развитием: из человека, стоявшего в очереди за пособием, он вырос в платежеспособную личность. И теперь его жизнь стала более спокойной и комфортной — благодаря существованию PAP.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Моя партия виновата во многом, но невиновна в одном: в избытке денег. Да, мы не накопили денег, чтобы их тратить, но у нас есть талант и способность ими управлять.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Наша партия скорее готова проиграть выборы, чем победить с помощью ложных ходов и обещаний. Мы всегда гордились своей силой, потому что были честны, давали слово и держали его.</p>
   <p><emphasis>1958 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если бы меня попросили коротко суммировать, что, по моему мнению, было наиболее важным в работе РАР за последний год, я бы выделил нашу способность править твердо, честно и справедливо, в рамках полученной власти, в интересах народа.</p>
   <p><emphasis>1960 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Каждый из вас должен знать, что за всю историю у Сингапура не было правительства более открытого и столь активно работающего ради лучшей жизни рабочего класса.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>РАР не поддалась на манипуляции Великобритании и не поддастся на манипуляции коммунистов.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В неопределенном будущем определенным является один факт: РАР не закроет глаза ни на одну проблему. Мы будем решать их ради вас и с вами. Мы проанализируем трудности, найдем их причину и предложим практическое решение. А потом вместе с вами возьмемся за дело.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В Сингапуре нет ни короля, ни султана. У нас нет и партий, противопоставляющих себя власти. «Народное действие» — это все, что есть у Сингапура.</p>
   <p><emphasis>1990 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Всего за 16 лет, с 1965 по 1981 год, мы кардинально изменили политический пейзаж Сингапура. Мы ни разу не обманули народное доверие, стойко придерживаясь принципов порядочности и честности, и выиграли четыре тура на всеобщих выборах (в 1968, 1972, 1976 и 1980 году) с безусловным большинством голосов. Мы сделали огромные шаги для консолидации нашей молодой нации. Не было никаких драматических событий и толпы в «Стренджерс Галлери»<a l:href="#n_11" type="note">[11]</a>. Самое людное собрание там состоялось в день ее открытия, когда президент выступил с обращением к народу. Это простой и надежный тест: когда правительству что-то угрожает, моментально собирается толпа, почуявшая кровь, и под ее давлением правительство лишается власти.</p>
   <p><emphasis>1999 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>РАР окажется в дураках, если позволит себе отворачиваться или безуспешно пытаться привлечь на свою сторону людей с сильными политическими убеждениями только из-за личных предпочтений или нежелания что-то менять. Это обязательно приведет их в стан оппозиции. Ведь даже несколько умных и целеустремленных лидеров могут объединить мужчин и женщин под новыми лозунгами и с каждыми выборами все увереннее предлагать альтернативную команду, способную противостоять РАР. Мне удалось создать эффективную команду в промежутке между выборами, всего за четыре года с момента, как я попал в этот кабинет в 1955 году, потому что меня поддержали талантливые коллеги. С их помощью я составил план реализации нашей стратегии. Если случится нечто подобное и РАР оттеснит более активная, эффективная и квалифицированная команда, я ни слезинки не пролью над участью своей партии. Потому что это один из способов обновления политического лидерства в Сингапуре. Другое дело, если непосредственно перед голосованием на настроение избирателей повлияет какая-то досадная ошибка или неудачное стечение обстоятельств и народ продемонстрирует свое раздражение, предпочтя РАР какую-нибудь политическую однодневку, состоящую из честолюбивых авантюристов и дилетантов. Это обязательно обернется трагедией для Сингапура. Так что наша задача — разоблачать оппортунистов и непрофессионалов прежде, чем они попытаются заменить РАР.</p>
   <p><emphasis>1999 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы с коллегами оставались здравомыслящими, рациональными людьми даже в моменты гнева. И перед каждым новым ходом по политической доске тщательно взвешивали все обстоятельства. [...] У нашего народа достаточно сил и выносливости, чтобы выжить.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сам факт, что у нас так и не появилось политических конкурентов, является лучшим мандатом.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нет легкого способа завоевать или удержать власть. И если бы РАР не обновлялась за счет регулярного вливания свежей крови молодых поколений, не оставалась бы честной, не заботилась бы о чистоте своих рядов, о высоком уровне образования и квалификации нашего народа, не обеспечивала бы экономический рост и повышение качества жизни, она очень скоро начала бы терять свои позиции и перестала бы быть правящей партией. Но РАР осознает, что мир меняется и нам постоянно нужно приспосабливаться к новым реалиям. Мы не закоснели ни в одной из политических схем, теорий или идеологий.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О лидерстве</emphasis></p>
   </title>
   <p>Я еще не встречал человека, который стал лидером только потому, что придерживался лидирующего курса.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Просто выполняй свои обещания, не предавай свою партию и не поддавайся на подкуп — и ты увидишь, что люди верят в тебя, когда снова обратишься к ним за мандатом.</p>
   <p><emphasis>1958 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я капитан команды. Но выдающийся успех не может быть достигнут благодаря одному капитану. Важную роль играет каждый ее член. И еще ни одна команда не выиграла без отлаженной совместной работы.</p>
   <p><emphasis>1959 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Хорошее правительство не только утверждает и поддерживает стандарты. Оно еще и непрерывно их повышает.</p>
   <p><emphasis>1960 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Главная проверка — действие, а не представление. Миллионы жителей Азии не знают и знать не хотят теорий. Они хотят просто хорошо жить. Они хотят более справедливого, более надежного общества. И тот, кто даст им это, станет их спасителем.</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Система, унаследованная нами от Англии, была слишком раздута. Очень много средств тратилось на проверку и оформление бумаг. Таким образом нам предстояло вырастить очередное поколение неженок: умных, но хилых очкариков, неразвитых физически, бледных от нехватки солнца и, как следствие, робких и податливых. Подобное могло устраивать Англию, потому что этот недостаток с лихвой восполняли служившие в колонии офицеры. Именно они поддерживали порядок, и именно от них избавился наш народ. Но в результате возникли и определенные трудности — порядок пришлось поддерживать нам. И перед нами встала задача воспитать единое решительное поколение, исполненное ответственности за свои поступки и готовое ценою жизни отстаивать свои права. Только такая нация сможет существовать до конца времен.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Самое большое наше утешение вера в то, что достаточно скоро настанет день, когда мы сможем передать эстафету. Еще приятнее осознавать, что мы передаем эстафету тем, кто думает так же, как мы, кто вдохновлен теми же идеями, но при этом молод, энергичен и способен с честью встретить вызовы нового времени.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одна из причин процветания Сингапура заключается в том, что многие торговцы — как англичане, так и неангличане — имеют привычку держать свое слово. Равным образом и правительство, однажды дав обещание, выполняет его.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Искусство управления — это не только красивые речи. Конечно, мы нуждаемся в общении и связях с народом и его лидерами. Однако чтобы составить четкий план, необходимо иметь правильное представление о ситуации. Ну а важнее всего — взаимное доверие между правительством и его народом. Только так достигаются наилучшие результаты — народ идет за правительством, не вступая в дискуссии. Когда же все кажется простым и ясным, можно сказать: боги на нашей стороне или мы просто приняли верные решения.</p>
   <p><emphasis>1969 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Слабый лидер никогда не добьется уважения.</p>
   <p><emphasis>1971 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Будучи импульсивным и удачливым, ты можешь прослыть чрезвычайно опытным и решительным руководителем. Но если ты неудачник, то в любом случае будешь считаться глупым и некомпетентным. Пусть ты с великим тщанием взвесишь все аргументы, но если принятое решение окажется неудачным, скорее всего, тебя все равно сочтут размазней, и это клеймо останется с тобой на многие годы. Мораль такова: если тебе сопутствует удача и решение твое оказалось верным, хотя ты и принял его исходя из неверных предпосылок, лучше помалкивай — только так ты сохранишь уважение подданных.</p>
   <p><emphasis>1973 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В период с 1961 по 1963 год один кризис следовал за другим и каждое утро нас ждали очередные потрясения, банкротства, бунты, волнения. Это было жестокое, беспокойное время — и оно лучше всего помогло проверить, кто способен, а кто не способен быть лидером.</p>
   <p><emphasis>1980 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>За 23 года работы в правительстве я уяснил, что один острый высококвалифицированный ум в министерстве или в исполнительном комитете может качнуть чашу весов любого проекта от провала к успеху. Хороший лидер создает вокруг себя эффективную команду единомышленников и с их помощью воплощает проект в жизнь.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если когда-нибудь правительство Сингапура окажется во власти бездарей или оппортунистов, это очень дорого нам обойдется. И бездари, и оппортунисты могут в какой-то безумный момент увлечь за собой сингапурцев, убедить их проголосовать за оппозицию ради самой оппозиции. Пять лет такого правления — пусть даже в коалиции с другими партиями — и Сингапур опустится на колени. Все, что строилось десятилетиями — весь упорный труд на благо общества, развития промышленности, банковского дела, коммерции, туризма — развалится в самые короткие сроки. За подачками Всемирного банка уже стоит целая очередь из таких вот разрушенных стран, готовых отдаться в финансовую кабалу: Ямайка, Уганда, Гана, Никарагуа — далеко не все они убедили Всемирный банк в том, что ему выгодно давать им ссуды. Но они хотя бы располагают землей для плантаций или какими-то ископаемыми для добычи, или реками для устройства плотин и электростанций. Сингапур не имеет ничего, кроме удачного расположения и своего народа, способного удесятерить удачу благодаря искусной организации, менеджменту, квалификации и, самое главное — блестящим умам. Но однажды приведенная в хаос, снова эта система не возродится.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Ни одна речь, даже написанная самым талантливым спичрайтером, не сравнится по произведенному эффекту с убедительными словами министра, глубоко задетого проблемой, для которой он сам долго и мучительно искал решение. В некоторых устоявшихся государствах чиновники привычно передоверяют свои речи обученному персоналу. Но всякий раз, когда такие чиновники попадают на саммит, в кругу равных их неадекватность неприятно режет глаз.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Великие лидеры отражают великие качества своей нации.</p>
   <p><emphasis>1985 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы постоянно выдвигали наших молодых лидеров на ведущие места. Успев набраться опыта и уверенности, они становятся самыми успешными руководителями. И это одна из сильных сторон сингапурского общества — отсутствие классового деления.</p>
   <p>Оно порождено нашей историей, связанной с массовой иммиграцией. Все здесь начинали с самого низа, причем удачливые иммигранты привыкли помогать своим менее успешным собратьям.</p>
   <p><emphasis>1986 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Политический лидер создает себе имя, во-первых, умением распорядиться доверенной ему властью в интересах народа, во-вторых, тем, как он формирует преемственность, чтобы правительство в будущем так же заботилось об интересах народа, в-третьих, способностью с честью сложить с себя полномочия и уступить место другому.</p>
   <p><emphasis>1988 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Безусловно, стране необходима хорошая администрация, но позвольте добавить, что развивающейся стране не обойтись и без сильного политического лидера. Это буквально вопрос жизни и смерти. Лишь развитая страна может позволить себе такую роскошь, как безответственное неумелое руководство, — она при этом не развалится.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Руководителю министерства или департамента в развивающейся стране надлежит не просто внимательно выслушивать все аргументы за и против. В конце концов он должен уметь сказать: «Послушайте, а это будет работать в наших условиях? Неважно, как это функционирует в Англии или в Австралии, или в Новой Зеландии, — мы с вами живем в Сингапуре. Будет ли это работать на нас?» И только лидер, тонко чувствующий политическую ситуацию и настроения нации, способен принять верное решение.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Хорошее правительство всегда ставит на первое место национальные интересы, несмотря на теории и идеологию. Потому что хорошее правительство — это прежде всего практичное правительство.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>До тех пор пока лидеры блюдут интересы народа, народ будет подчиняться лидерам.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Уже пять лет как я ушел в отставку. [...] И меня удовлетворяет то, что я вижу. Правительство по-прежнему у власти, и хотя я не руковожу им, оно отлично справляется. Правда, я не полностью лишился прежнего влияния. Я участвую в работе кабинета и встречаюсь с министрами. И то, что я оставил в Сингапуре отличное правительство, — предмет моей особой гордости.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я собрал группу образованных людей с чувством долга перед нацией, с пониманием общей цели и постарался внедрить их в профсоюзы так, чтобы они могли отстаивать интересы своих сотрудников. Если вы целенаправленно будете выдвигать в лидеры профсоюзов только людей из низов, начинавших как синие воротнички, вы получите совершенно неадекватное руководство, от которого профсоюзам не будет никакой пользы.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Для меня самыми заметными личностями ХХ века являются Черчилль, де Голль, Мао, Дэн (Сяопин). Они изменили мир. Это были гиганты с великими идеями. С меньшей уверенностью я добавил бы к ним Рузвельта, потому что он прогнулся под Сталина. Сталин не был великим человеком, но творил великое зло, хотя и построил великий Советский Союз (разрушенный Горбачевым). В мире было бы гораздо меньше зла, если бы Черчиллю удалось пересилить влияние Сталина.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Политический лидер должен быть способен убедить нацию пойти на болезненные и трудные шаги, если он уверен, что это принесет пользу стране.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Поразительно, что западные лидеры мирового уровня обходятся без особого обучения или квалификации. Многие побеждают на выборах только благодаря умению красиво говорить и телегеничной внешности. Результаты становятся плачевными для избирателей.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Ни одна армия, даже самая отважная, не выиграет войну, если ей управляют слабые генералы.</p>
   <p><emphasis>1998 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Хорошее правительство досталось Сингапуру не по прихоти природы. Оно появилось в результате длительного и тяжелого процесса отбора и тщательной проверки. Наконец я понял, как это делают в Америке большие международные корпорации, — при отборе кандидатов и повышении сотрудников они опираются на советы психологов и психиатров. Эти специалисты помогают лучше оценить характер и способности каждого. Мы собрали в команду лучших из лучших. Вот почему у нас нет ни одной посторонней группы, которая могла бы достойно соперничать с нашим правительством.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В 1959 году мы начинали с кабинета из десяти министров. Только двое из нас родились и выросли в Сингапуре, остальные же восемь происходят из Малайи, Цейлона, Южного Китая и других стран. Вот какая широкая география у наших талантов! Теперь нам приходится вводить ограничения — в политике мы должны ограничиваться гражданами Сингапура, — и я стал выбирать министров из немногочисленной группы сингапурцев, обладающих большими способностями. А как вы думаете, где проще поймать крупного тунца — в открытом море или в небольшой лагуне?</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О коррупции</emphasis></p>
   </title>
   <p>Если власть государства, которым мы управляем, будет использована не чтобы улучшить жизнь большинства, а чтобы набить карманы меньшинства из властной иерархии, то нам придется плохо.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы различать хорошее и плохое, добро и зло, нам не нужны адвокаты. Эти понятия заложены в каждом из нас.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапур развивается, он полон жизни и энергии благодаря работе административной машины. Здесь нет радикалов. Не приходится кого-то подавлять, чтобы машина работала. И так должно быть впредь. С этой целью я исправил бы закон. Вот мое предложение: если какой-то чиновник располагает имуществом, происхождение которого трудно объяснить, и есть доказательства коррупции, он лишается всей собственности.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Очень грустно наблюдать за тем, как часто национальные герои пускают на самотек свою страну и она медленно, но верно погружается в пучину деградации и разрухи. Когда откаты и взятки становятся обычным делом, вся страна скатывается по пути саморазрушения. И если подобное случится в Сингапуре, нас не ждет ничего хорошего. Ведь мы не располагаем такой сельскохозяйственной базой, чтобы можно было просто бросить семена, а уж земля, солнце и влага сами бы вырастили урожай риса, пшеницы или фруктов для поддержания нашей жизни.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Слишком большой разрыв между зарплатой министра и тем, что министр с его деловым опытом и профессиональными качествами может заработать на стороне, чрезвычайно затрудняет формирование успешного кабинета. Правда, никакое жалованье, даже самое щедрое, не обеспечит исключительной честности и отдачи, с которой министр должен выполнять свои обязанности. Однако вред от непреднамеренных ошибок или неверных решений, принятых министром, хотя и велик, все же несравним с тем вредом, который наносят стране взятки и коррупция. Стоит правительству однажды запачкаться в этом, и зараза расползется по всей администрации. Мы покатимся по наклонной в ту пропасть, где уже лежат останки съеденных коррупцией правительств, чьи народы вынуждены были страдать из-за алчности и продажности лиц, облеченных властью.</p>
   <p><emphasis>1973 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если руководящие работники получают хорошую зарплату, они заслуживают самого сурового наказания за взятки.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Законы против коррупции должны быть достаточно суровы, чтобы взяточник потерял гораздо больше, чем приобрел в результате сомнительной сделки. Две-три крупные рыбы, пойманные на крючок, послужат остальным хорошим примером.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда коррупция проникает во все слои правительственной иерархии, от глав государства до мелких чиновников, проблема особенно усложняется.</p>
   <p>Чистку и дезинфекцию необходимо начинать с верхушки, систематически проходя все уровни до самого низа. Это долгая и мучительная работа, с которой справится только очень сильная группа лидеров, чьи честность и моральный авторитет не подвергаются ни малейшему сомнению.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Коррупция способна разъесть любую систему независимо от философии или идеологии отцов-основателей, адекватности правительства или географического расположения. Даже коммунистические партии Китая и Вьетнама, во имя высоких идеалов целенаправленно истреблявшие коррупцию и упадничество прошлых режимов, всего через несколько лет пребывания у власти заражались все той же коррупцией. А уж когда они отказались от марксистской идеологии и государственного планирования, чтобы либерализировать экономику и перейти к рынку, откаты, вымогательство и взятки расцвели еще пышнее.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Поддержание дома в чистоте — своего рода постоянная борьба. До тех пор пока основные лидеры сохраняют честь мундира, любая попытка занести в дом грязь будет пресекаться, а дом очищаться. Единственное, чего не может обеспечить партия «Народное действие», — это такую же чистоту того гипотетического правительства, которое придет ей на смену, если партия проиграет следующие выборы. На случай такого развития событий и возникла необходимость создать специальные конституционные механизмы. Мы приняли конституцию, по которой президента страны выбирают не на парламентских, а на всеобщих выборах, причем президент наделяется правом вето на расходование государственных средств Кабинетом министров. Теперь у президента также появилась возможность отменить решение премьер-министра, если тот прекращает или задерживает расследование дела о коррупции, связанного с кем-то из высших эшелонов власти или с ним самим.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>«Денежные политики» генерируют проблемы большинства стран Азии. «Денежный политик» — это человек, который покупает голоса избирателей, чтобы прийти к власти, и в результате получает возможность возместить расходы на выборы и накопить достаточно средств для следующего раунда покупки голосов. В Сингапуре нет «денежных политиков». Профессиональная честность министров и других членов администрации — это основа нашей политической стабильности. В Сингапуре ни один политик не пойдет на сомнительные сделки, а значит, не попадет в силки денежной зависимости.</p>
   <p><emphasis>2008 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О критиках</emphasis></p>
   </title>
   <p>Первым признаком демократического государства — если мы в Малайе придем к демократии — является терпимость правящей партии к критике со стороны других политических партий.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Очень трудно воспринимать всерьез оппонентов, которые не способны выдержать настоящий удар. Когда человек получает от тебя отпор и не в состоянии оправиться, ты даже можешь показаться себе слишком жестоким.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нас всех привлекают живые дебаты. Фактически это азартный поединок остроумия и интеллектов; когда же остроумие отсутствует, хотя бы остается некий спектакль, приятное разнообразие в ежедневной рутине. Но одно я скажу определенно: тот, кто погряз в намеренной лжи и фальши, ведет свою нечистую игру в боксерских перчатках, мы же перчаток не надеваем. В этом зале (парламента Сингапура) лучше не махать кулаками, но если дойдет до этого, мы выйдем наружу и покажем, что умеем за себя постоять и с голыми руками.</p>
   <p><emphasis>1960 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам следует отдавать себе отчет в том, что деятели из Социалистического фронта Сингапура, окажись они у власти, вряд ли позволили бы нам, оппозиции, открыто критиковать их так, как позволяет им критиковать себя наше правительство. Более того, я уверен, что ни в одном профсоюзе или общественной организации нам не дадут хотя бы сотую часть тех возможностей, которые мы предоставляем им, разрешая столь открыто выступать перед нацией. Боюсь, что мы совершаем ошибку не тогда, когда ограничиваем демократию и свободу слова, а когда слишком терпимо относимся к людям, которые воспринимают терпение как слабость и пытаются этим воспользоваться.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>И меня, и моих коллег обвиняют и в тупости, и в некомпетентности, и в самоуверенности. Но какими бы ни были наши грехи, к концу первого выборного срока мы привели страну к более здоровому состоянию, чем то, в котором она находилась, когда мы пришли к власти. Последние дни старого правительства нельзя вспоминать без содрогания. [...] О морали и речи не шло. Они думали лишь о том, как им выжить самим.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Тем, у кого не хватает отваги публично отстаивать свои убеждения, нельзя руководить страной.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я готов публично отклонить любые предложения о помощи нашему правительству со стороны представителей Европы или других стран. Ничуть не постесняюсь посоветовать тем, кто желает нам добра, но не является гражданином Сингапура, молча молиться о нашей удаче и процветании. Того же, кто отважится выступить против правительства, ждет много неприятных сюрпризов.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Далеко не все противники партии «Народное действие» принадлежат к стану коммунистов: есть и реакционеры, и оппортунисты, и даже просто запутавшиеся люди.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я не собираюсь выслушивать рассуждения эмигрантов из Азии о том, как нужно править Сингапуром. От их советов один вред. Если бы у них была совесть, они остались бы на родине, чтобы помочь своим согражданам изменить жизнь к лучшему. Однако они предпочли уехать на все готовое и давать нам советы оттуда.</p>
   <p><emphasis>1971 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Почему мы с таким упорством твердим, что эффективный парламент непременно должен иметь в составе хотя бы нескольких оппозиционеров? На то есть несколько причин. И первая подсказана нашим собственным опытом. Когда в декабре 1981 года к нам присоединился депутат от Энсона (Джеяретнам), это пошло на пользу нашим молодым коллегам. Они уже не застали по-настоящему опасных противников 1950-х и 1960-х годов и первое время робели и пасовали перед столь энергичным оппонентом. Но очень скоро им удалось так отточить свое мастерство, что они без труда выигрывали дебаты с представителем Энсона.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я не запугиваю своих коллег — ничего подобного. Они не боятся говорить открыто. И никогда за это не страдают. Но если мы оставим без отпора злобные, жестокие нападки, может пострадать вся система.</p>
   <p><emphasis>1988 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Четыре оппозиционера в парламенте обладают достаточной властью, чтобы застопорить любой закон. Если они были искренни в своих предвыборных речах, обвиняя нашу партию в том, что она только берет у народа, то сейчас самое время показать, как они готовы давать и давать. Посмотрим, смогут ли они критиковать нас за то, что будут делать сами. И вскоре увидим, поднимется или снизится уровень нашей жизни.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Теперь уже никто не усомнится, что если вы ударите премьер-министра (Го Чок Тонга), он ударит в ответ. И это хорошо. Я рад, что он отвечает на удары. Иначе все кому не лень принялись бы пускать в него стрелы, пока не утыкали бы его, как ежа. Предположим, я был бы другим и мило улыбался бы тем, кто стреляет в меня. Рано или поздно я дождался бы отравленной стрелы — и тоже улыбался бы в ответ?</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О массмедиа</emphasis></p>
   </title>
   <p>Есть немало способов исказить чьи-то политические взгляды. Мы зависим от порядочности газет, а они очень редко ведут себя порядочно. Им ничего не стоит умолчать о вашем предвыборном выступлении только из нелюбви к вашей партии. Представляя в невыгодном свете выступления членов одной партии, они приукрашивают другие. Или могут объявить, что встречу с этим кандидатом избиратели проигнорировали, хотя там собралась огромная толпа. А когда избиратели действительно не приходят, они попросту не упоминают об этом, потому что симпатизируют кандидату. Есть и множество других способов манипулировать пропагандой.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Фотограф со своей камерой — гораздо более ценный защитник демократии, чем солдат или полицейский с ружьем.</p>
   <p><emphasis>1962 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Значение имеет лишь то, что мы сделали для своего народа. И чем усерднее они [западная пресса] будут кудахтать над моими родинками и бородавками (таковых у меня действительно много, но я никогда не пытался избавиться от них, чтобы приукрасить свой внешний вид), тем больше они опозорят самих себя. Это произойдет потому, что в нашем мире с огромной скоростью перемещаются не только большие массы людей, но и информация. И люди все чаще полагаются не на то, что могут прочесть в газете или увидеть по телевизору, а на то, чему либо сами стали свидетелями, либо их доверенные, друзья.</p>
   <p>До тех пор пока во мне заинтересованы инвесторы — а они для меня гораздо важнее, чем западная пресса, — они будут ориентироваться на то, что им скажут банкиры и послы, живущие в этой стране: стоит ли она того, чтобы в ее технологии вкладывать миллионы и даже миллиарды долларов.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одно из выражений, которые не подходят для Сингапура: «Пресса — четвертая власть». В Сингапуре пресса никогда не была четвертой властью — так повелось еще со времен Британской империи. В условиях Сингапура, с его невероятной мешаниной из рас и религий, американская концепция рынка идей снова и снова приводит к бунтам и кровопролитию, а не к гармоничным прорывам.</p>
   <p><emphasis>1988 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Внутренние дебаты в Сингапуре касаются только сингапурцев. Мы разрешаем американским журналистам писать статьи о Сингапуре, чтобы они могли информировать своих сограждан. Мы позволяем им продавать здесь свои газеты, чтобы знать, что читают о нас за границей. Но мы не можем позволить им играть в Сингапуре ту роль, которую они играют в Америке: надсмотрщика, следователя и судьи для администрации. Стоит им это позволить, и общество в Сингапуре не узнает само себя: боюсь, что тот клей, которым склеена наша нация, не выдержит подобного испытания на прочность.</p>
   <p><emphasis>1988 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В славословиях американских массмедиа в адрес Тайваня, Кореи, Филиппин или Таиланда за их приверженностью демократии и свободе прессы так и сквозит культурный снобизм. Эти похвалы пронизаны надменностью и высокомерием — будто «старшая» культура снисходительно гладит по головке «младшую». Та же заносчивость побуждает американские СМИ цепляться к Сингапуру и пытаться «высечь» его за авторитарность, диктатуру, скованное правилами и ограничениями общество. Почему? Да только потому, что мы не приняли с благодарностью их идеи и советы о том, как нам следует править собой. Но у нас хватает ума не пытаться ставить опыты ценой собственной жизни. Их идеи — не более чем теории, притом не оправдавшие себя в Восточной Азии и даже на Филиппинах, где они правили целых 50 лет. До сих пор не заметно, чтобы они помогли Тайваню, Таиланду или Корее. Когда мы увидим лет через пять-десять, что эти страны действительно стали жить лучше, чем Сингапур, то не постесняемся последовать за ними и перенять их опыт.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Американская пресса в шоке от того, что я с ними сужусь. Но не подай я на них в суд, мне пришлось бы изменить мои отношения с народом. Ведь американцы продают свои газеты в Сингапуре, обсуждая в них дела Сингапура и влияя на моих избирателей. И если я не вызову их в суд, они не перестанут без конца клеветать на меня. А за ними последуют и сингапурские газеты. Я же им говорю: если вы продаете свою продукцию здесь, то подчиняйтесь нашим законам.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В развитой Восточной Азии должны быть свои массмедиа, в которых азиатские корреспонденты и комментаторы будут освещать и интерпретировать мировые события с точки зрения Азиатского региона. Это и станет возрождением азиатской культуры, традиций и ценностей.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Свобода прессы и новостных агентств должна рассматриваться с позиции национальных нужд Сингапура и прежде всего опираться на цели законно избранного правительства.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В 1997 году мы приняли закон, согласно которому человек или его доверенное лицо не может быть владельцем более трех процентов акций какой-либо газеты. Я не приемлю западную практику, согласно которой богатые медийные бароны каждый день решают, что будут читать избиратели.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Почему я так настроен против массмедиа? Да потому, что они без конца пытаются нас очернить, искажают каждое мое слово и вдобавок твердят, будто я коммунист. А ведь они отлично знают, что это не так. Я сказал им после очередной травли перед выборами 1959 года: выиграв выборы, я научу вас правилам хорошего тона.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О равенстве</emphasis></p>
   </title>
   <p>К строительству социалистической Малайзии мы пойдем мирным законным путем. На нем не будет места эксплуатации человека человеком и независимо от расы, пола или вероисповедания все смогут на равных вносить свой вклад в общее дело.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Этот год должен принести Малайе независимость. Давайте же удвоим наши усилия для того, чтобы объединить всех женщин всех рас и всех классов в их общей борьбе за общество, равноправными членами которого они станут.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Они (социальные службы) должны быть готовы обеспечивать равные условия. Система, при которой англоязычный белый босс отдавал предпочтение такому же англоязычному белому и не оказывал никакой поддержки местному жителю, пусть и англоязычному, ушла в прошлое. Отныне наш босс — не министр по делам колоний. Коллективным боссом стали те самые простые трудяги: учителя, клерки, торговцы — народ Сингапура.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я верю в социализм, потому что считаю его самым эффективным способом мобилизации человеческих ресурсов. Дайте равные права всем, независимо от происхождения, пола или религии, и вы увидите, на что способен каждый член нации. Дайте человеку отличное образование, чтобы он мог сполна проявить свои таланты, и чем шире вы раскинете сеть, тем больше таких талантов откроете.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если мы верим в достоинство человека и в его право быть свободным, если мы ценим человеческую жизнь независимо от цвета кожи и религии, значит, нам следует бороться с фатальным равнодушием, основанном на утверждении, будто и древний дикарь, и современный человек в конце концов остаются не более чем животными, способными лишь отстаивать свои собственные интересы, не считаясь с правами и — хуже всего — жизнью других представителей своей расы. Как социал-демократы мы отказались от утверждения, будто богатые должны богатеть, а бедные — нищенствовать. Мы боремся с экономической и социальной несправедливостью и предоставляем всем равные права.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы должны проявлять терпение, понимание и уважение друг к другу. Но самое главное — нам надлежит постоянно заботиться о том, чтобы окружающим было за что нас уважать. Вымаливать уважение приходится только слабакам. Когда же вы демонстрируете силу и экономическую независимость и имеете крепко спаянное общество, полное энергии и отваги и вдобавок располагающее самыми современными технологиями, вас по праву признают равным и уважение приходит само собой.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В любом обществе на тысячу новорожденных приходится сколько-то почти что гениев, сколько-то детей средних способностей и сколько-то слабых. Простите меня, если я слишком увлекаюсь заботами об этих почти что гениях, но я убежден, что именно от них зависит наше будущее. В любом обществе задает тон тот, кто выше среднего. Да, мы стремимся к равноправию. И хотим дать равные возможности каждому. И все же в глубине души мы понимаем, что в мире нет двух человек, совершенно равных по силе, таланту и способностям, упорству и скрытым достоинствам. И я всегда заинтересован в том, чтобы дать лучшее образование тому, кто способен внести реальный вклад в развитие нашей страны.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Это было политикой правительства: принимать девушек на такую работу, которая не требует физической силы, чтобы они могли выполнять ее не хуже, чем юноши. Большая часть офисной работы, обслуживание в магазинах, ресторанах и отелях, а также мелкий ручной труд должны поручаться девушкам.</p>
   <p><emphasis>1975 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Избыток «инь», то есть равенства, приводит к снижению производительности труда и добросовестности рабочих. Дэн Сяопин<a l:href="#n_12" type="note">[12]</a> называл это «синдромом полного котелка»: когда каждый рабочий гарантированно получает свой котелок с рисом. Уравниловка не позволяет никого уволить за плохую работу, и всем выплачивается одинаковая зарплата. А значит, в котелке с каждым разом остается все меньше риса — никому не хочется трудиться за других. [...] В то же время избыток «ян», то есть мужского соперничества, побуждает каждого заботиться прежде всего о себе — и подрывает национальную солидарность.</p>
   <p><emphasis>1991 год</emphasis></p>
   <p>Опыт Сингапура показывает, что женщины, получив равное с мужчинами образование и право на труд, уже не видят смысла обзаводиться многочисленной семьей, поскольку это понизило бы их уровень жизни и положение в обществе и обрекло бы на монотонное непроизводительное существование.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>С самого начала мы стремились построить более справедливое и равноправное общество. Мы понимали, что абсолютное равенство в принципе недостижимо. Люди рождаются с разными способностями. И еще они всегда готовы соперничать. Коммунистические системы в Советском Союзе и Китае потерпели крах из-за попыток уравнять всем зарплату. В результате никто не трудился в полную силу, хотя все желали получать если не больше, то хотя бы не меньше остальных. Социалистическая уравниловка успела нанести вред даже экономике Великобритании и Евросоюза, где работники тоже захотели работать меньше, а получать больше.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Об иммиграции и эмиграции</emphasis></p>
   </title>
   <p>В погоне за дешевой рабочей силой они (Великобритания) допустили неконтролируемую иммиграцию и не позаботились ни о плане, ни о политике, ни о мерах защиты для самих себя. Я критикую не иммиграцию, а правительство, совершенно равнодушное к своему народу, обреченному на ассимиляцию с пришельцами, лишенными возможности получить хоть какое-то образование. И теперь, с подъемом и развитием тех стран, откуда прибыли иммигранты, мы видим рост шовинистических настроений практически во всех этнических группах. Однако нам следует не упустить этот важный момент и потребовать от своих иммигрантов безусловной лояльности к приютившей их стране.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Наше развитие не должно буксовать из-за нехватки квалифицированных кадров. Для этого мы создаем свою систему образования и воспитываем собственных специалистов. А тем временем никто не мешает нам приглашать специалистов из-за границы, привлекая их возможностью хорошего заработка на волне промышленного роста. Сейчас уже понятно, что из Гонконга к нам никто не собирается, потому что мы намеревались попросить иностранцев уехать через пять лет, когда наша промышленность будет построена, а специалисты получат дипломы. Значит, чтобы привлечь рабочих из Гонконга или из любого другого места, нам следует гарантировать им возможность остаться здесь на постоянное жительство — при условии, что эти пять лет они отработают максимально эффективно.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Пора оживить трудовую активность наших квалифицированных рабочих. Пусть трудолюбивые иностранцы станут шпорами в боках сингапурцев. Благодаря либеральной иммиграционной политике для добросовестных и квалифицированных рабочих с предоставлением им права на жительство и впоследствии гражданства мы заставим сингапурцев работать не за страх, а за совесть.</p>
   <p><emphasis>1980 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Учителей-сингапурцев не устраивает их заработная плата — низкая в сравнении с той, какую получают настоящие учителя-англичане. Ну что ж, это неизбежно. Мы вынуждены платить больше, чтобы привлечь сюда иностранцев: обычная рыночная цена и надбавка от Сингапура. Я и сам часто встречаю сотрудников банков — национальных и международных, нанятых правительством по контракту и получающих больше меня. Но я научился не воспринимать это как обиду.</p>
   <p><emphasis>1980 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если Сингапур пострадает от утечки мозгов и наши лучшие интеллектуалы рассеются за границей из-за популистских попыток уравнять самых способных и талантливых с остальной массой менее образованных, менее способных и меньше получающих, Сингапуру придет конец. Причем пострадает в первую очередь та самая масса и их семьи, которым не позволят иммигрировать в богатые и развитые англоязычные страны. Сингапурцы должны стать теми колоннами, на которые мы сможем положить балки и стропила иностранных талантов, чтобы поднять свой уровень жизни.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Пока мы не вольем по каплям патриотизм и самоуважение в души нашей талантливой молодежи, пока не внушим ей чувство солидарности с остальными согражданами, с нас будут снимать интеллектуальные сливки и нация станет жидкой, как снятое молоко. Мы должны добиться того, чтобы сингапурцы гордились своим происхождением и не позволяли помыкать собой и эксплуатировать себя, как вассалы в средневековом государстве. Политика оплаты труда квалифицированных талантливых рабочих по заниженным среднерыночным ценам неизбежно приводит к утечке мозгов, как это было в Англии.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Невозможно закрывать глаза на то, что профессиональные качества министров или их секретарей, или членов парламента, или высших должностных лиц останутся на самом низком уровне, если мы не организуем приток талантов из-за границы. Без должного количества талантов Сингапур никогда не достигнет расцвета. До сих пор он походил на американский космический шаттл, которому требуются две ракеты, чтобы подняться в космос. Мы уже построили очень мощную ракету — Сингапур. Однако для запуска нужна еще одна, собранная здесь, но из импортных деталей. И мы обязаны продолжить сборку этой второй ракеты.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапурцам следует осознать и принять как должное тот факт, что нам необходимы талантливые иммигранты. Ведь Сингапуру приходится соперничать с богатыми развитыми странами, уже многие века привлекающими такие таланты. Мы должны убедить этих людей в том, что здесь их ждут и им будут рады, что они могут проявить здесь свои лучшие качества и остаться навсегда. [...] Они способны дать Сингапуру такой мощный толчок к процветанию, какого мы никогда не увидим от местных гениев.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам нужно стать крупнейшим бизнес-центром для бизнесменов из стран АСЕАН и ведущих компаний АСЕАН, например из Гонконга. Мы должны заставить их почувствовать себя здесь как дома. Те из вас, кто побывал в Гонконге, наверняка видели огромные небоскребы с логотипами известных компаний Таиланда, Индонезии, Филиппин, Малайзии и Сингапура, связанных не только с авиацией. Нам необходимо стать космополитическим азиатским центром для людей со всего света: американцев, европейцев, арабов и азиатов. Мы обязаны убедить этих тайваньских, китайских, корейских и японских бизнесменов в том, что им рады в Сингапуре, что им будет выгодно разместить у нас свои несметные капиталы. И тогда, в случае любого подозрительного движения этих капиталов, мы успеем первыми уловить, что «носится» в воздухе.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чем больше талантов любого уровня мы привлечем в Сингапур, позволив им сделать для нас то, что еще не сделали сами, тем заметнее будет наш рост.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Лицам с видом на жительство и нашим новым гражданам я говорю искренне: мы вам рады. Сколько времени потребуется на то, чтобы интегрировать их в наше общество и сделать похожими на нас? Это зависит от нас, тех, кто здесь родился и вырос, и равным образом от их доброй воли и желания стать частью нашего общества.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если у нас не будет образованных коренных малайцев, китайцев, индийцев и людей из других регионов, нашу экономику ждет спад. Наша трудовая энергия иссякнет. В Азии коэффициент фертильности (воспроизводства) японцев равен 1,37. Их популяция стареет и вымирает: к 2055 году от 120 миллионов останется всего 99. Они традиционно отказываются принимать иммигрантов, отчего их экономика слабеет и теряет в росте. Без иммиграции вся тяжесть старения нации ложится на трудоспособную молодежь. Но мы заинтересованы в иммигрантах, которые могут интегрироваться в наше общество, не нарушая расовое равновесие.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Экономика нуждается в иностранных рабочих, чтобы развиваться еще стремительнее в годы бума и смягчать удар в случае кризиса. В этом году среди потерявших работу было больше иностранцев, чем местных. Точнее среди горожан (граждан и иммигрантов) примерно половина даже улучшила свое положение, несмотря на общее сокращение рабочих мест на шесть с половиной процентов. А если бы не иностранные рабочие, работу потеряли бы гораздо больше сингапурцев.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Правительство понимает тревоги граждан, связанные с наплывом иммигрантов и иностранной рабочей силы. Мы принимаем меры для регулирования этого потока и увеличения разницы между гражданами и негражданами. Однако и гражданам следует понимать, что с уменьшением популяции Сингапур нуждается в большем числе образованных иммигрантов, особенно тех, кто получил квалификацию в США или Европе. Большинство иммигрантов последней волны и наших граждан являются специалистами по финансам, IT и научным исследованиям. Они приносят новые технологии, укрепляют всемирные связи и активно стремятся улучшить жизнь для своих близких. Они делают нас более динамичными и конкурентоспособными.</p>
   <p><emphasis>2010 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Некоторые сингапурцы нервничают при виде большого числа иностранцев в метро и автобусах. Пожалуйста, помните, что нам требуется 900 000 рабочих с разрешением на работу на два года. Они трудятся на стройках и других тяжелых производствах — там, куда не идут сами сингапурцы. Их двухгодичное разрешение может продлеваться сколько угодно. Но они не останутся здесь навсегда.</p>
   <p><emphasis>2011 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О языке</emphasis></p>
   </title>
   <p>Мудрые родители вообще не позволят своим детям говорить на каком-то местном диалекте. Каким бы умным ни был ребенок, он все равно имеет свои пределы усвоения знаний. Наша память не безгранична: будь то слова или факты, или цифры.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Куда мы движемся? Примет ли Малайя единый язык, обязательный для всех ее частей? Или это будет Малайя, в которой процветает много языков, с объединяющим ее единым лингва франка<a l:href="#n_13" type="note">[13]</a> или национальным языком, принятым решением правительства? Думаю, нам пора всерьез заняться этим вопросом.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Глупо не признавать, что язык и культура гораздо эффективнее воздействуют на людей, чем политика и идеология.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Крайне важно, чтобы проблемы языка и образования решались при добровольном участии родителей, а не по распоряжению правительства. И это наш долг — показать верный путь к национальному единству, обеспечив равные права для развития всех родных языков с одновременным обучением и использованием единого национального языка (малайского). И пусть уже отцы и матери сами принимают решение, как и на каком языке будут учиться их дети.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я никогда не понимал и не принимал людей, которые заявляют: «Ну послушай, если я выучу малайский, то мои сын или дочь вырастут не настоящими китайцами или индийцами!» Я всегда считал это глупостью. Ведь маори, говорящий на английском, не становится из-за этого в меньшей степени маори. Он тот, кто он есть, и этого у него не отнимешь. Поэтому мы ничего не потеряем, если постараемся найти для всех общий язык. А через него обязательно станем единой нацией с единой культурой, которая создаст общую историю через общий опыт.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Еще студентом я усвоил, что каждое слово имеет три значения: то, которое в него вкладывает говорящий, то, как его услышали люди, и то, как понял его я.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Идите в английские школы и учите английский. Но при этом не забывайте, что вы не англичане. Английский — язык, который мы учим и которым пользуемся. Но мы должны сохранять ту часть себя, которая связывает нас с нашей историей, с нашей культурой, с нашей цивилизацией, с тем, откуда мы явились на свет. И эта часть, наше прошлое, поможет нам общими усилиями создать достойное будущее для нации, рожденной самыми древними культурами и цивилизациями.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если вы читаете и думаете по-английски и понимаете только английский, значит, вы заведомо ухудшаете свое положение — ведь вы не будете знать, что творится в большей части Сингапура. Если вы верите, будто газеты Straits Times и New Nation — это все, что можно прочесть о Сингапуре, значит, вы живете в мире грез и иллюзий.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Разница между мной и моими детьми состоит в том, что на мандаринском диалекте моя речь звучит как старое радио. Помните эти ламповые приемники и телевизоры? А разницу между транзисторными и ламповыми приемниками знаете? Ламповый приемник должен был прогреваться несколько минут, чтобы начать работать. Потом требовалось отрегулировать звук и далее приниматься за настройку, все время переключая диапазоны волн и контролируя напряжение в сети. Дети же мои начинают трещать, как только нажимаешь на кнопку.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если вы потеряете китайское образование и сохраните только английское, вы утратите внутренний драйв, уверенность в себе. Вот почему это неправильно. Однако есть и другая опасность: если вы получили китайское образование и знаете всего один язык, вы будете располагать только коммунистическими литературными источниками.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам никогда не удастся окончательно и полностью решить все проблемы, связанные с двуязычием и двумя культурами нашего общества. И между языками, и между культурами все равно будет продолжаться подспудное соперничество за превосходство. Однако наши условия таковы, что разумнее всего будет принять английский как рабочий язык для всего общества. Естественно, что помимо языка нам захочется лучше узнать культуру, философию и систему ценностей англоязычной части мира. Тем важнее в достаточной степени владеть родным языком — чтобы разбираться в своих традициях и взглядах на жизнь.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>На мой взгляд, шовинист или фанатик чаще всего получается из одноязычного человека. Неудивительно, ведь он смотрит на мир одним глазом. Ему недоступно бинокулярное зрение — а с ним и глубина окружающего мира со всем богатством человеческого опыта и знаний, заключенных в прекрасных словах живых, элегантных и гибких чужих языков. Он не в состоянии понять иные цивилизации, выражавшие себя на других языках.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Двуязычный человек видит обе стороны предмета. Двуязычный сингапурец с китайскими корнями знает о глубочайшей мудрости китайской культуры и философии — результате 4000 лет великих взлетов, перемежавшихся годами падений и хаоса, с войнами и иностранными захватчиками, чумой, наводнениями, засухой и голодом. В то же время он понимает, что обусловленный ритуалами традиционный китайский конформистский способ мышления и обучения, созданный специально для того, чтобы обеспечить преемственность и стабильность успешных династий, отвергал новейшие достижения человеческой мысли и тормозил развитие. В результате цивилизация оказалась в застое. Она не сумела обновиться, чтобы отразить напор промышленной Европы.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Глупо, когда многие из тех, кто ходил в китайскую школу, забывают мандаринский или почти наверняка хок-кьень<a l:href="#n_14" type="note">[14]</a>. Меня ужасно раздражают репортажи, в которых наши граждане, учившиеся в китайской школе, спотыкаются на каждом слове, перейдя на мандаринский диалект. Это огромная потеря и для них, и для общества. Если бы на предприятиях и в магазинах люди общались на мандаринском, мы могли бы стать лучшей, более сплоченной культурной и образованной нацией.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Имея среди населения Сингапура 75 процентов китайцев, очень легко использовать китайский контекст, чтобы выиграть выборы с голосами китайцев. Но мы отвергаем подобную практику. И не позволим воспользоваться ею другим. Вместо этого мы работаем над тем, чтобы китайцы стали двуязычными, избрав вторым языком английский.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам нужен общий язык. Мы решим проблему, дав каждому возможность учить два языка: английский и свой родной. Английский не является родным ни для одной из этнических групп — а значит, никому не дает преимущества и никого не ущемляет в правах. Мы не собираемся силком насаждать людям их национальное самосознание. И в то же время мы воздерживаемся от подавления чьей-то отдельной культуры, языка, религии или национального самосознания.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я надеялся, что с годами образовательная политика с преимуществом английского языка снизит натиск китайского на остальные культуры, но этого не случилось. Слишком глубока эмоциональная связь с родным языком — особенно у рабочего класса.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Поскольку дома мои дети не говорили на мандаринском, я отправил их в китайскую школу, в китайскую языковую среду, которая в силу традиций предполагает насаждение более строгой дисциплины во всем, что касается отношения к старшим, взаимоуважения и развития личности. Китайское образование пошло им на пользу.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Позвольте мне прояснить все недостатки синглиша<a l:href="#n_15" type="note">[15]</a>. Существует столько же разновидностей английского, сколько стран, где на нем говорят. Несмотря на разные акценты и произношение, жители Англии, США, Канады, Австралии и Новой Зеландии легко понимают друг друга, потому что разговаривают на одном языке, с единым словарным запасом, грамматикой и синтаксисом. Но сингапурцы добавили в свой синглиш китайские и малайские слова и исказили значение многих английских слов. Хуже того, синглиш предполагает китайский способ построения речи. Фактически мы создали свой, новый язык. Так в любой семье может возникнуть собственный язык. Оно бы и хорошо, но только вас никто не поймет за пределами вашей семьи. И мы учим английский для того, чтобы понимать остальной мир и чтобы мир мог понимать нас.</p>
   <p><emphasis>1999 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В чем заключается ответственность правительства? Прежде всего в том, чтобы дать каждому гражданину жизненно необходимый минимум знаний английского языка. Потому что если человек не может выжить, остальное не имеет значения. Однако мы также должны научить его родному языку, который укрепляет самосознание и наполняет общество энергией и волей к жизни.</p>
   <p><emphasis>2004 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В юности я с огромным трудом освоил мандаринский язык. И до сих пор регулярно встречаюсь со своим учителем (другом), чтобы поддерживать язык на должном уровне. Каждый день я как минимум 20 минут слушаю записи с уроками мандаринского языка и 15 минут читаю ZaoBao или другие китайские газеты онлайн. Это сохраняет мой словарный запас.</p>
   <p><emphasis>2004 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы язык не умер, необходимо как можно чаще на нем говорить и читать. И чем больше вы используете один язык, тем меньше времени и места остается для других. А значит, чем больше языков вы знаете, тем труднее поддерживать их на должном уровне. Я выучил и использую шесть языков: английский, малайский, латинский, японский, мандаринский и хок-кьень. Замечу к слову, что фонетически диалекты, объединяемые этим названием, различаются порой довольно сильно, вплоть до полного непонимания на слух. Ведущий язык у меня английский. Мой хок-кьень стал примитивным, зато мандаринский улучшился. Я практически забыл латинский и японский и без специальной подготовки больше не могу свободно изъясняться по-малайски. Это и есть гибель языка.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О расах</emphasis></p>
   </title>
   <p>Думаю, что мы, в отличие от колониального правительства, не можем игнорировать основные предпочтения и предрассудки — базовые характеристики нашего общества. Одним из таких базовых фактов является то, что ни одна языковая или расовая группа в этой стране не откажется полностью от своего языка, культуры, от своих традиций ни ради английского, ни ради какой-то другой англизированной формы малайского языка, культуры или традиций.</p>
   <p><emphasis>1957 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Самая серьезная проблема Малайи — наличие множества общин. В любой общине легче легкого вызвать всплеск эмоций, используя чувство единения ее членов по признаку расы, языка или религии. И политик всегда испытывает искушение использовать эти чувства для победы на выборах. Вот почему нам следует приветствовать провал Дато Онна на выборах в Бату-Пахате, изначально малайской территории, где он сыграл на общинных чувствах малайцев. И мы должны радоваться победе Инче Бара-худдина бин Мохаммеда Ариффа, кандидата-малайца от партии «Народное действие», на выборах в городской совет в сингапурском районе Кроуфорд. Это произошло в изначально китайском районе изначально китайского города, и наш кандидат добился самого высокого рейтинга, несмотря на активное использование общинных чувств его соперниками-китайцами.</p>
   <p><emphasis>1958 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нетрудно предсказать, что если в ближайшие два десятка лет в нашем регионе не сложится толерантное многонациональное общество, здесь возникнет зона непрерывных столкновений, как это случилось на Балканах перед Первой мировой войной.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Самая сложная проблема — создать ситуацию, где малочисленность (этническая, языковая или религиозная) перестанет означать малозначимость, где обладание равными правами для равных граждан будет восприниматься как нечто само собой разумеющееся для общества. И более того, где доминирующие по численности группы сами начнут ощущать себя равными в правах малочисленным группам.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я часто вспоминаю своих знакомых по школе и колледжу, которые, на мой взгляд, как-то слишком уж быстро избавились от своего культурного прошлого. У меня был приятель — сикх. Он буквально отринул свою прежнюю жизнь: сбрил бороду, выкинул тюрбан, сделал модную стрижку. Казалось бы, что тут плохого? Но что-то с ним произошло, и очень скоро он стал совершать одну глупость за другой — как будто потерял якорь. Вы ведь понимаете, как трудно кораблю удержаться без якоря в гавани во время шторма. И я не хочу, чтобы вы потеряли свои якоря. Но в то же время мы должны, хоть и медленно, искать общие точки для создания новых якорей — пусть даже на это уйдут века.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Независимо от расы или религии мы зарабатываем на том, что производим, а не на религии или расе. Развитие экономики, подъем производительности, увеличение отдачи — все это имеет смысл лишь при честной игре и честном распределении прибыли, чтобы у каждого из нас был стимул для максимального участия в общей борьбе за выживание и развитие.</p>
   <p><emphasis>1969 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Расистские теории о превосходстве белых могут быть разгромлены только демонстрацией того, что белые вовсе не превосходят всех остальных.</p>
   <p><emphasis>1971 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Необходимо постоянно напоминать нашей молодежи о том, что в 1954 году, когда мы начинали, и в 1959 году, когда впервые сформировали правительство, у нас не было даже зачатков нации. Отсутствовали все ее атрибуты и в первую очередь одинаковое этническое происхождение. У нас не было этнического единства в прошлом, и никогда не сложится этнически гомогенное общество в будущем. Мы представляли собой разрозненное сообщество из групп хок-кьеньцев, кантонцев, хакка, квантунцев, хайнаньцев. Китайская коммерческая палата и сегодня еще разделяется по этому признаку. То же мы видим и у малайцев: выходцев с Пулау-Убин, Явы или минангкабау. Они по-прежнему объединяются в сообщества по этническому признаку. У нас нет общего языка. Мы не в состоянии объясниться друг с другом. У нас нет единого исторического опыта, переживание которого создает единую культуру.</p>
   <p><emphasis>1980 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Традиционалисты и религиозные фанатики разжигают расовые или религиозные страсти, увлекая за собой недалеких людей. Но мы не можем позволить нашим малочисленным расам подвергаться унижению и испытывать ненависть к этническому большинству или силой насаждать какую-то одну религию, или допускать открытое противостояние с другими религиями. Наша история и так полна подобных вспышек.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Должно смениться еще одно-два поколения, прежде чем наше национальное единство окрепнет и мы сможем выстоять против расового или религиозного давления. Единство нации не готовится в скороварке.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В прошлом году некоторые интеллектуалы с английским образованием предположили, что нам необходимо окончательно смешаться и стереть наши этнические, лингвистические и культурные различия, — якобы это ускорит построение единой нации. Я уверен, что это нереалистичный и непрактичный план. Люди станут сопротивляться такой политике, и по ходу сопротивления межэтнические различия только усилятся. [...] Китайцам следует держаться привычных ценностей конфуцианства, даосизма, китайского фольклора, малайцам — малайских традиций и ислама, индусам — их собственных традиций и индуизма. Попробуйте смешать в блендере все эти независимые культуры — и вы получите тошнотворный коктейль.</p>
   <p><emphasis>1991 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Становясь вторым или третьим поколением, выросшим вдали от Китая, мы начинаем пускать корни в земле, на которой родились. Наша опора находится в той стране, где мы живем, а не в Китае, откуда пришли наши предки. Китайцы, живущие в Таиланде, становятся таиландцами и в итоге желают, чтобы Таиланд развивался, а вместе с тем росли и их доходы. Это же относится к китайцам Сингапура, Индонезии, Малайзии и Филиппин. Они могут вкладывать деньги и постоянно навещать Китай, но не многие из них хотят сделать его своим домом.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Каждая этническая группа, проживающая здесь, обладает собственной наследственной памятью. Китайцы помнят императора и магистраты, представлявшие его власть. В наши дни большинство китайцев в Сингапуре неохотно участвуют в деятельности политических партий. Это не свойственно их культуре. Им вполне достаточно хорошего организатора, который умело управлял бы их жизнью и обеспечивал всем необходимым. И если предложить им встать и проголосовать открыто, они откажутся, предпочитая тайное голосование. А вот другие люди нисколько не чуждаются открытых выступлений. Взять хотя бы индийцев — у них совершенно другая традиция: они любят обмен мнениями и споры. Поэтому большинство в оппозиции и составляют индийцы.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы достигли значительного прогресса, когда научили людей разных рас жить рядом, ходить в одну школу и обслуживаться в одних и тех же учреждениях. Теперь наша цель — новый уровень социализации как в личной, так и в общественной жизни. Дальнейший прогресс главным образом будет зависеть от того, насколько комфортно почувствуют себя молодые люди в обществе друг друга. Чем лучше они социализируются, тем крепче образуются связи внутри новой нации. Это нелегко, но необходимо.</p>
   <p><emphasis>1999 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В настоящее время ни один премьер-министр, будь он китайцем, малайцем или индийцем, не может придерживаться национальной линии, потому что должен обслуживать многонациональную страну. А политика, построенная на расовой основе, непременно разорвет наше общество, и разные партии примутся искать выгоду для своих соплеменников.</p>
   <p><emphasis>2001 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В Сингапуре большая часть населения — китайцы. Но человек, присоединившийся к нам как гражданин, независимо от расы получает равные права и равные возможности. Благодаря этому нам и удалось организовать приток образованных и квалифицированных специалистов из Китая, Индии, Европы и других стран. Пока Сингапур остается открытым космополитическим сообществом, радушно принимающим таланты, мы будем расти и процветать.</p>
   <p><emphasis>2004 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапур — многонациональная меритократия<a l:href="#n_16" type="note">[16]</a>. Наши соседи организовали свои общества на основе превосходства туземного населения: бумипутра в Малайзии и яванцев в Индонезии. Хотя наши соседи признали нас как суверенное и независимое государство, они по-прежнему смотрят на нас с подозрением — так же они относятся к своим внутренним национальным меньшинствам. Вряд ли это правильный путь.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О религии</emphasis></p>
   </title>
   <p>Все главные мировые религии во главу угла ставят всеобщее братство независимо от расы, языка и культуры. В мире, который становится все меньше из-за покорения человеком неба и космоса, развития коммуникаций и путешествий, ни одна религия или идеология не может игнорировать разницу в общественной морали, традициях и привычках, как и различные исторические пути каждого народа.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Несмотря на различия между религиями, наше правительство больше симпатизирует человеку верующему, чем тому, кто ни во что не верит. Лично я скорее выкажу расположение мусульманину, чем убежденному атеисту. Именно из-за распространения атеизма Запад сейчас переживает такие тяжелые времена.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Отличительная черта индийской религии и культуры — это терпимость к другим религиям и культурам. В Сингапуре можно встретить все крупные мировые религии. Ценности и традиции христианского милосердия, исламского братства, конфуцианской этики и буддийского поиска просветления — все это части сингапурской духовной жизни. Известно, что добродетель воспитывается любой религией. И пока мы будем провозглашать, подкрепляя практикой, терпимость, гармонию и свободу для всех религий, мы будем жить в мире с собой и двигаться вперед.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Соблюдение поста в месяц Рамадан требует от мусульман дисциплины и силы воли. Это хороший пример того, как мы можем поучиться друг у друга через разные религиозные практики. Мы должны с достоинством воспринимать духовную жизнь друг друга.</p>
   <p><emphasis>1980 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Необходимо использовать наш прогресс в экономике для развития моральных, этических и эстетических сторон нашей жизни. И исповедуемые нами религии играют важную роль в нашем моральном и духовном развитии. Не зря мы ввели преподавание основ религиоведения во всех школах с 1984 года. Правительство совершенно нейтрально относится к различным религиям — сингапурцы могут решать сами за себя.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Религия не может стать силой, укрепляющей национальное единство. Напротив, отделение церкви от государства совершенно необходимо для воцарения межрелигиозной гармонии в нашем сообществе с его множеством религий.</p>
   <p><emphasis>1990 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Следует четко объявить, что война с терроризмом — это не война с исламом. Преобладание в обществе мусульман не означает усиление терроризма или экстремизма. Однако вооруженные террористические банды похитили идеи ислама, сделав их своей движущей силой, извратив и превратив в духовный вирус. И теперь эти вояки расползлись по мусульманскому миру, насаждая свою версию ислама.</p>
   <p><emphasis>2002 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О международных отношениях</emphasis></p>
   </title>
   <p>Первый русский спутник, запущенный в космос в октябре прошлого года, символизировал новую эру в науке и технологиях, в покорении человеком природы. [...] Однако вместо радости и ликования он принес в одну из частей света ужас и уныние. Американцы из кожи вон лезли, стараясь запустить свой спутник, — их подстегивал страх, что спутники под управлением русских могут использоваться для завоевания или разрушения Америки. Человек сумел покорить космос, но так и не справился со своими первобытными инстинктами и эмоциями, которые требовались ему в каменном веке, но мешают в веке космическом.</p>
   <p><emphasis>1958 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Никакие соседи, особенно из меньших стран, не вправе указывать народу, как ему следует поступать со своими лидерами.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>У человека нет права эксплуатировать другого человека, а значит, и у богатых народов нет права эксплуатировать бедных. Это несправедливо и тормозит развитие экономики, возвращая нас к отсталым традициям, в соответствии с которыми тот, кто владеет землей или может похвастаться высоким происхождением, мог эксплуатировать не столь везучих соседей. Точно так же ни одна нация или группа наций, располагающая мощной промышленностью, высокими технологиями и научными знаниями, не имеет права эксплуатировать другую группу наций, которая по прихоти истории не получила выгодных условий для развития.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>С какой стати развитые страны должны отчислять два или хотя бы один процент от валового национального продукта на поддержку развивающихся стран, многие из которых откровенно враждебны Западу, зачастую живут при коррумпированном режиме и практически никогда не считают нужным публично поблагодарить за помощь, потому что воспринимают ее как нечто положенное им по праву?</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы хотим иметь максимальное число друзей и минимальное число врагов, но привычка воспринимать незнакомца как врага почти наверняка сделает его твоим врагом.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Произошедшее во Вьетнаме должно стать предупреждением о том, что может случиться в любой части мира, пока сами страны у себя внутри не погасят или хотя бы не ослабят напряженность из-за национального неравенства и — особенно — из-за неравенства в благосостоянии и возможностях. Подобное неравенство в итоге разжигает горечь и ненависть до такой степени, что они выплескиваются в бунты и революции.</p>
   <p><emphasis>1975 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В прошлом нам приходилось сосуществовать с лидерами, которые не могут похвастаться рациональностью мышления. Когда Сукарно<a l:href="#n_17" type="note">[17]</a> в 1963 году возглавил «Конфронтацию» против Малайзии (включая Сингапур), мы попали в зависимость от Англии, нуждаясь в ее защите. «Конфронтация» прекратила свою деятельность в 1966 году исключительно потому, что президентом вместо Сукарно стал более рациональный лидер.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Фотографии со спутников, которыми теперь украшают гостиные, напоминают нам о том, в каком неспокойном мире мы живем. Между богатыми и бедными по-прежнему огромная пропасть. Содружество — одна из немногих систем, позволяющая богатым и бедным странам встречаться и говорить откровенно.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы обрести влияние, Японии пришлось увеличить свое международное присутствие, расширить кругозор, преодолеть привычную замкнутость, стать более открытой и дружелюбной для иностранцев, особенно для соседей по Азии, которых японская система ценностей до сих пор не считает достойными партнерами. Общество, где вежливая покорность не подкреплена дружелюбием и теплым отношением, вряд ли примут и полюбят.</p>
   <p><emphasis>1991 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Страх ремилитаризации Японии скорее эмоциональный, чем рациональный. Но это факт: он распространяется на многие страны Восточной Азии и не только подкрепляется желанием предотвратить вероятность японского вторжения, но и противодействует более реальной возможности для Японии — принять на себя роль гаранта безопасности в регионе.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>К несчастью, в отличие от немцев, японцы не так открыты и честны в отношении жестокостей и ужасов Второй мировой войны. Избегая говорить на эту тему, они порождают у бывших жертв подозрительность и тревогу: а вдруг Япония не считает свои поступки неправильными и ее настроения не изменились?</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Американцы — великие миссионеры. Им постоянно нужно обращать в свою веру все новых людей.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мир поделен на множество наций, но сегодня ни одна нация не избавлена от контактов, взаимопроникновения и взаимодействия с другими. Мы стали интерактивным, взаимозависимым миром. Будь то глобальное потепление, озоновая дыра над Арктикой, ядерный коллапс или водородная бомба, проблемы в нашем мире выходят на международный уровень, и решать их нужно сообща.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если администрация президента Рамоса доведет до сознания рядовых филиппинцев, что выборы — это не просто повод для шумного праздника с песнями, плясками и бесплатным угощением, а событие, определяющее их жизнь и то, будут ли у них работа и зарплата, дома, школы и больницы, ситуация в корне изменится. Когда рядовые филиппинцы поймут, что стагнация их страны и безработица — результат игры коррумпированных политиков, всеобщего разгильдяйства и некомпетентности, то сразу начнут поддерживать тех, кто искренне желает обеспечить верховенство закона, установить порядок и дисциплину, снизить завышенные тарифы, квоты и лицензии и прочие разорительные практики монополий, чтобы обратить финансы на создание рабочих мест.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Отношения меняются. Спутниковое телевидение все сильнее затрудняет любому правительству возможность скрыть свои преступления против народа. По международным соглашениям все, что правительство проделывает с собственным народом, является внутренним делом государства и не касается правительств других стран. Выполнять это соглашение тем труднее, чем больше людей по всему миру могут увидеть и осудить чью-то жестокость и загореться желанием что-то предпринять, чтобы ее остановить. Однако западные страны часто используют общественное мнение как оправдание своего вмешательства в дела других государств. А вот готовы ли западные правительства к финансовой помощи, чтобы смягчить тяжелые последствия для экономики, ставшие результатом их вмешательства и применения грубой силы? Потому что лишь в этом случае они имеют моральное право вмешиваться и требовать повиновения.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Американцы охвачены политической лихорадкой. Их академики и комментаторы анализируют и публично обсуждают проблемы. Но нет ни одного политика — ни среди республиканцев, ни среди демократов, — который поставил бы американских избирателей перед суровой правдой жизни, объявив им, что они живут не по средствам. Дабы вернуть себе прежнюю конкурентоспособность, им необходимо ограничить траты, особенно на роскошь, увеличить сбережения и вложения, реформировать образование и отношение к труду, прежде чем снова пускаться в бессмысленные траты.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Конституция по образу и подобию США рухнула [на Филиппинах] задолго до того, как Маркос провозгласил военный коммунизм. Она была снова адаптирована в 1987 году президентом Акино. Система сработала в Америке благодаря наличию на большой и по сути безлюдной территории огромного количества природных ресурсов. Я не верю, что Корея, Тайвань, Гонконг или Сингапур, где ресурсы практически отсутствуют, смогут достичь таких же успехов, даже если будут жить по подобной конституции. И вы могли бы заметить, что за прошедшие со времен вьетнамской войны 28 лет система США перестала работать даже в самих Соединенных Штатах.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Восточной Азии следует объединиться не только для создания очередного регионального блока, но и для укрепления экономических связей: внутренних — между странами региона, и внешних — с США и Канадой. А когда будет ратифицировано НАФТА<a l:href="#n_18" type="note">[18]</a>, то и с ним. Более тесное взаимодействие Восточной Азии с НАФТА поможет преодолеть тенденцию НАФТА к излишней замкнутости. Долгосрочные торговые соглашения необходимы и между странами — членами АТЭС. Иными словами, нужно постепенно преобразовать НАФТА в ПАФТА<a l:href="#n_19" type="note">[19]</a>.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Динамика жизни стран Восточной Азии, по-прежнему остающихся за чертой бедности, все настойчивее требует поисков мирного способа приложения их энергии. Если им не откроют отдушину в виде торговли и инвестиций, эта энергия приведет к конфликтам и войнам. Например, всякому китайцу из романа «Троецарствие» известно, что в Древнем Китае для энергичного и честолюбивого человека существовал достойный по тем временам способ увеличить свое достояние и власть: прибрать к своим рукам как можно больше соседних территорий с проживающими на них людьми. В результате победитель получал разнообразные земледельческие угодья с варьирующимся климатом и крестьянами, а значит, более широкую и надежную базу для обогащения благодаря взаимозаменяемости источников его благосостояния.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы влиться в русло общей экономики Азии, австралийцам нет нужды становиться азиатами — ни в культуре, ни в ценностях или традициях. Но австралийцам необходимо понимать азиатов, чувствовать себя с ними свободно — так, чтобы азиаты чувствовали себя свободно с австралийцами и сотрудничество было комфортным и осуществлялось на равных правах. Это будет невозможно до тех пор, пока австралийцы не примут азиатов такими, каковы они есть, избавившись от неприязни к тем, кто исповедует иные ценности или соблюдает иные традиции.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы быть игроком мирового уровня в области экономики и политики, Японии необходимо стать открытой страной по образцу США, легкой для прочтения и понимания. Она должна завоевать уважение и положительные отзывы других стран. Япония не может и дальше оставаться сама по себе, замкнувшись в своей уникальной цивилизации. Напротив, ей следует образовать модель, из которой другие могли бы черпать преимущества японской цивилизации для развития собственной системы и достижения новых успехов. Такой глубокий обмен совершенно необходим как в области политики, так и области массмедиа и науки.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если США попытаются затормозить рост Китая, Китай, несомненно, ответит той же монетой при первой возможности.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Происходящее в Китае, Японии и остальных странах Восточной Азии должно определить, в каком мире мы живем. Лучше этому миру не повторять политику разорения соседей, направленную на девальвацию валюты с целью увеличения экспорта, приведшую ко Второй мировой войне. Развитие науки и технологий привело к международной интеграции, поэтому разделение по идеологическому, религиозному, культурному или расовому признаку сейчас является устаревшим. Мы давно стали взаимозависимым и уязвимым миром.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>У Азии нет способа самостоятельно, без Америки прийти к равновесию. Даже исключив из уравнения американцев и объединившись с Японией или Кореей, остальные страны Юго-Восточной Азии — Вьетнам, АСЕАН, Австралия, Новая Зеландия — все равно не смогут уравновесить Китай. Разница в весе слишком велика — разве что Япония решит стать ядерной державой и перевооружится, отчего наш мир станет чрезвычайно опасен. Значит, будущее во многом зависит от степени присутствия в регионе американцев, которая, как я надеюсь, возрастет в ближайшие годы, поскольку американцы собираются участвовать в общем развитии региона.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нынешнее поколение жителей стран Азии, особенно их лидеры, хорошо усвоило истину: вне зависимости от того, в чем заключается предмет наших разногласий, если дело дойдет до открытого столкновения, нам всем придется плохо. Мы можем спорить сколько нашей душе угодно, но к концу дня просто обязаны найти компромисс. Давайте сотрудничать. Давайте дружить. Вы растете, я расту вместе с вами. Это самый лучший вариант.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Китайско-японские отношения труднее всего поддаются урегулированию. Обеим этим странам нелегко наладить нормальный диалог. Близкое соседство и история чрезвычайно осложняют дело. И тем не менее Япония и Китай идеально подходят друг другу. Япония располагает технологиями и капиталом, которые необходимо развивать Китаю. Китай предлагает Японии огромные рынки. Камнем преткновения остается груз взаимного недоверия, способный затормозить развитие отношений, от которых получат выгоду обе стороны.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Лучшее капиталовложение Японии — обучение молодого поколения потенциальных лидеров Китая. Чем больше китайских студентов попадет в Японию — особенно из семей центральных и региональных лидеров, тем радужнее перспективы долгосрочного взаимопонимания и сотрудничества между двумя странами.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Американцы критикуют Сингапур не потому, что их волнуют демократия и соблюдение прав человека на территории с тремя миллионами жителей. Преуспеет Сингапур в качестве многонационального государства Юго-Восточной Азии или потерпит крах — ни один из вариантов никак не скажется на будущем Америки. В действительности ее беспокоит, что Сингапур, по мнению «Дома свободы»<a l:href="#n_20" type="note">[20]</a>, показывает плохой пример Китаю. Теперь Китай видит, что общественную дисциплину и порядок можно сочетать с высоким экономическим ростом, не превращаясь при этом в полную копию демократии по-американски. Это и есть главная причина постоянных нападок на Сингапур со стороны американских массмедиа.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Западный лоск, придающий Гонконгу его космополитический дух, мало-помалу выветрится благодаря тесным контактам с Китаем. Гонконгские лидеры подсознательно возвращаются к своим китайским культурным традициям, которые смешиваются с нынешними общественными устоями. Это результат скрытой нужды Гонконга в уверенной и решительной власти, опирающейся на некоррумпированные и эффективные социальные службы, способные защищать преимущества британской системы: торжество закона, святость контрактов, честную коммерцию и равные права для всех участников игры, будь то обросшие связями местные бизнесмены или приезжие новички, а также прозрачность и обоснованность всех принимаемых решений.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>С самого начала своей политической жизни в 1950 году я питал глубокий интерес к Китаю и Индии. Как все социал-демократы в 1950-х годах, я пытался проанализировать и предугадать, какой из гигантов первым встанет на ноги. Я надеялся, это будет демократическая Индия, а не коммунистический Китай. Но к 1980-м годам я стал смотреть на вещи более реалистично и осознал разницу между двумя странами. Слишком просто утверждать, что демократия и свободный рынок составляют формулу прогресса и благополучия. Я уверен в правильности обратного положения: централизованное планирование и принадлежащая государству или национализированная собственность приводят к снижению производительности и обнищанию страны — неважно, авторитарное или демократическое там правительство. Более того, если бы и в Китае, и в Индии сложился один и тот же режим — либо демократический, либо авторитарный, либо коммунистический, — в разных странах он проявился бы по-разному. Теперь я знаю, что помимо стандартных экономических базовых показателей продуктивности и конкурентоспособности свое влияние на конечный результат оказывают такие неуловимые факторы, как культура, религия и другие этнические характеристики, присущие данной нации.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы сохранить свободу и независимость суверенного государства, маленькой стране следует иметь как можно больше друзей. Причем оба эти фактора — максимум друзей и свобода быть самим собой — одинаково важны и тесно связаны. В рамках международных отношений дружба не становится проявлением доброй воли и взаимного расположения. Мы обязаны вести себя адекватно, чтобы другие страны были заинтересованы в росте и развитии Сингапура как суверенной и независимой нации.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О безопасности</emphasis></p>
   </title>
   <p>Трудно ограбить более слабого человека, если у него есть сильные друзья, готовые его прикрыть.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Награды (гранты или стипендии) присуждаются студентам по их заслугам, а не за принадлежность к той или иной политической партии. Но когда человек представляет угрозу государственной безопасности или если его политические убеждения идут вразрез с конституцией, государству не стоит давать ему деньги, тем самым помогая ему в оппозиционной деятельности. Однако этот принцип зачастую толкуется чересчур вольно. [...] Мы вовсе не хотим, чтобы общество было излишне жестоким или притесняло человека без нужды. Если у него присутствует юношеская тяга к экстремизму — что ж, лучше всего позволить ему пройти через эту фазу, дать ему повзрослеть. Но если мы твердо уверены в том, что этот человек подрывает устои демократического государства, никто не станет тратить деньги на его образование, которое позволит ему еще эффективнее заниматься разрушением государственных устоев.</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не настолько наивны, чтобы поверить, будто англичане, австралийцы или новозеландцы придут к нам на помощь исключительно из соображений гуманности и бескорыстной любви к демократии. Конечно, у Англии имеются экономические планы на этот регион. Конечно, ей хочется удержать плацдарм или хотя бы маленький пятачок в своих военных интересах и в целях расширения военного влияния. И конечно, она надеется сохранить прямой выход на Австралию и Новую Зеландию. Но я спрошу с сарказмом: в наших ли интересах и в интересах ли почти 11 миллионов малазийцев позволить ей воевать за нас? Или все же лучше нам самим воевать за себя?</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>На маленьком острове я создал государство с самым высоким уровнем жизни в Азии (не считая Японию). Это все равно что построить в центре трущоб виллу и отгородить ее слабым заборчиком от толпящихся вокруг голодных людей. К тому же этим толпам голодных постоянно промывают мозги разные ораторы и перед глазами у них мои сады с ананасами, бананами, папайями, рамбутанами —нашими эквивалентами всяких груш и персиков, которые они видят в телерекламе. В садах гуляют люди в шикарных модных костюмах от известных модельеров. И все, чем я располагаю для защиты, — два батальона солдат против 400 000 вооруженных индонезийцев.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я объясню вам, почему не хочу содержать профессиональную армию. Наша страна еще только учится жить и работает, чтобы жить. А солдаты и офицеры не смогут вносить свой вклад в общее производство.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы сумеем защитить себя. А тем, кто также захочет нас защищать, я скажу: «Спасибо вам большое, но помните: я могу защищаться сам и не заблуждайтесь по этому поводу».</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В отличие от многих соседей по региону, мы представляем собой крайне уязвимую и компактную цель, а значит, основной задачей любого оборонного ведомства является защита от нападения с воздуха. И главный наш приоритет — сделать такую атаку невозможной.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если люди поверят, что мы способны драться, защищая свою страну, нас с большей вероятностью оставят в покое. Обратите внимание на фразу «драться за мир». Если «мы стремимся к миру и боремся за него», нам и дальше придется за него бороться. А если мы начнем драться за мир, то и обретем мир.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Время от времени в истории цивилизаций случается так, что более культурное, более цивилизованное общество уступает натиску менее развитых и цивилизованных варваров-завоевателей. Так пала Римская империя. И так же преуспевающие китайская и индийская цивилизации были повержены воинственными расами с гораздо более примитивным строем и неразвитой социальной организацией. Мы все время должны быть начеку. Нельзя допустить подобного в Сингапуре — утратить бдительность из-за хорошей жизни.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы выжить, мы должны быть очень бережливыми. Нам не по карману содержать большую армию. Мы не можем позволить себе тратить деньги на армию в условиях кризиса. И чтобы наша оборона внушала уважение, и чтобы наши оппоненты не подумали, что это всего лишь показуха, нам нужно создать значительные резервы. Такие резервы, которые можно привести в полную боевую готовность одним нажатием кнопки, которые отлично владеют любым оружием — от стрелкового до тяжелой артиллерии, и так далее. Каждый год мы должны готовить новую порцию резервистов, хорошо обученных и эмоционально готовых к бою.</p>
   <p><emphasis>1971 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы делаем все, чтобы обеспечить безопасность Сингапура. Ради этого нам, к сожалению, приходится прибегать к помощи пре-ступников-рецидивистов. Для защиты нашей территории нам необходимы люди, обладающие сильным духом, решимостью и способные на жестокие поступки. Если они заявят о своей готовности применить силу для сохранения мира — пусть они и не поддерживают правительство, — мы готовы их кормить и содержать.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сразу после отделения в 1965 году мы начали формировать свои вооруженные силы. Безопасность — важнейшее условие для выживания любого народа. Без вооруженных сил мы рискуем потерять все, что имеем. Всякий, даже террорист-одиночка, сможет захватить нас ради выкупа. И все же оппозиционные партии желают либо ликвидировать национальные силы, либо превратить их в коммунальную службу. Они совсем потеряли рассудок?</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Цивилизация всегда уязвима, особенно если речь идет об островном государстве.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нужно покупать новое оружие и давать лучшее образование молодым людям, чтобы они могли управлять самыми современными средствами защиты. Но еще важнее воспитать из них решительных и эффективных лидеров. Безопасность — как электричество: ее можно накопить, но нельзя удержать надолго.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не воспринимаем соседей по Юго-Восточной Азии как угрозу нашей безопасности. Да, у нас всегда будут возникать разногласия из-за национальных интересов и предпочтений, но пока правительства и лидеры стран Юго-Восточной Азии мыслят рационально, эти разногласия не приведут к вооруженным конфликтам. Внешние угрозы нашей безопасности скорее придут со стороны нерациональных и экстремистских сил или от экспансионистских режимов, располагающих особо мощными армиями.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Наш главный принцип — никогда не позволять тревогам и страхам разрастаться до непомерной величины. Ранние превентивные меры способны предотвратить самые уродливые последствия. А значит, будь то коммунисты со своими подпольными методами подготовки массовых беспорядков или растущие межнациональные либо религиозные противоречия, их следует пресекать на корню.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мир станет безопасным только тогда, когда агрессора, стремящегося завоевать другие страны, и в особенности страны более слабые, будут наказывать, а не награждать.</p>
   <p><emphasis>1990 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если бы я принадлежал к своре больших псов, то думал бы о том, как больнее укусить. Но коль скоро мы все маленькие собачки, умнее будет просто тявкать.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы должны смириться с фактом, что в АСЕАН невозможна такая комбинация сил, которая будет способна противостоять военной мощи Китая. И если не вмешается кто-то извне, например Америка, в регионе не установится равновесие.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Есть ряд реальностей, которые нам необходимо взвесить, прежде чем призывать кого-то в Вооруженные Силы Сингапура. Не следует втягивать человека в конфликт с его внутренними убеждениями. Еще два года назад я говорил, что очень трудно малайского мусульманина из глубоко религиозной семьи превратить в послушный винтик военной машины и мы не должны требовать такого от других людей. Многих моя откровенность тогда покоробила.</p>
   <p>Но я боролся с кризисом 1960-х годов, мне приходилось действовать без права на ошибку. Что это было — дискриминация или здравый смысл, предусмотрительность?</p>
   <p><emphasis>2001 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я спрашиваю себя: в чем состоит самая страшная угроза человечеству? Думаю, она — в самом существовании человека, который из-за своей противоречивой натуры способен на самоуничтожение. Проблемой стало глобальное потепление: ураганы в Европе, которых там никогда не видывали, засуха во многих странах. Образуется ли где-то Эль-Ниньо или Эль-Нина — это опять-таки результат сжигания углеводородов и стремительного роста населения планеты.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О коммунизме</emphasis></p>
   </title>
   <p>Если бы люди оказались перед выбором: остаться в колониальной, хотя и обновленной системе или перейти в коммунистическую Малайю, эффективную и открытую, но жестокую и нелиберальную я боюсь, что очень многие граждане, которым нет дела до абстрактных принципов личной свободы (свободы слова и собраний, защиты от ареста без суда и следствия и т. д.), выбрали бы коммунизм просто из необходимости выжить.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я не могу сказать положа руку на сердце, что считаю коммунизм безусловным порождением зла, ибо знаю некоторые страны, которым коммунизм принес великое облегчение, придя на смену предыдущему режиму. И это очередная серьезная проблема, с которой мы столкнулись. Почти 600 миллионов китайцев придерживаются такой философии и видят в ней достойный ответ гнилому, коррумпированному и жестокому обществу, ставшему таким оттого, что люди окончательно лишились самоуважения и системы ценностей.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я уверен, что направление нашего развития в будущем — к коммунизму или к некоммунизму — зависит от способности создать чистое, здоровое политическое движение с честными вождями, которые верят в демократию и общество справедливости и идут в политику, чтобы служить, а не стяжать власть и богатство. Собрав достаточное число таких людей — честных, распорядительных, готовых трудиться, — вы победите коммунистов без единого выстрела. Если же вам это не удастся, останется только один путь — в СЕАТО<a l:href="#n_21" type="note">[21]</a> с его атомными и водородными бомбами.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Коммунисты проиграли, потому что они зовут на баррикады, а людей можно затащить на баррикады, только если они доведены до отчаяния и реально умирают с голода. Тогда они готовы выламывать булыжники из мостовой, бить стекла, переворачивать и поджигать машины. Если же они прилично накормлены, прилично одеты и я не скажу, что довольны жизнью, но хотя бы не испытывают ярости и отчаяния, то их поступками будут руководить причинно-следственная связь и способность рассуждать.</p>
   <p><emphasis>1962 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я буду препятствовать поездкам коммунистов — доморощенных коммунистов — за границу по самой простой и очевидной причине. Я не настолько глуп, чтобы позволять им, катаясь по другим странам, получать уроки подрывной деятельности и интриг и укрепляться духом в своей предательской морали. Я не считаю, что в мои обязанности входит помощь им в подготовке коммунистической революции. На самом деле моя прямая обязанность — сделать так, чтобы те глупости и просчеты, в которых они были уличены, пали на их же головы.</p>
   <p><emphasis>1962 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда человек достиг чего-то в жизни — например, у него имеется велосипед, он достаточно зарабатывает, чтобы кормить семью и снимать для нее приличное жилье, — и завтра он способен купить скутер, дабы пересесть на него с велосипеда, то это безусловный прогресс. И он просто не станет слушать чьи-то дикие и глупые разглагольствования о революции и жестокости. А если после скутера он продолжает хорошо зарабатывать — так, что покупает себе машину и даже может позволить себе катать в ней девушку, — это хорошо и приятно. В конце концов, не за это ли борются сами коммунисты — хотя бы в той же Москве?</p>
   <p><emphasis>1962 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>С коммунизмом, как и со многими вещами в этом мире, проще всего бороться тем, кто знает его и уже имеет к нему иммунитет. Я уверен, что политика полной изолированности от коммунистического образа мыслей очень недальновидна. Однажды окна распахнутся и, подобно островитянам Южных морей в их первом столкновении с туберкулезом, мы окажемся в смертельной опасности. Лучше пропускать такие вещи мелкими дозами — их несложно пережить, и это позволит выработать иммунитет в организме нашего общества.</p>
   <p><emphasis>1964 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы в Сингапуре были потрясены жестоким столкновением двух коммунистических стран к северу от нас, на Индокитайском полуострове. Мы были в шоке, нам не верилось, что одно коммунистическое правительство предприняло целенаправленные действия, чтобы свергнуть другое коммунистическое правительство. Когда коммунисты поступают так с некоммунистами, они называют это «освобождением». А когда они свергают таких же коммунистов, то говорят о «спасении».</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я воспринимаю коммунистов всерьез. Если они внушают своему народу, объявляют в своих официальных органах, в прессе, по радио и в книгах, что мир станет коммунистическим, потому что это необратимый исторический процесс, я не могу недооценивать эти угрозы. Ведь коммунисты действительно готовы перекроить историю. Я никогда не забываю об этом.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Советский Союз прожил в эгалитарном обществе уже 70 лет, но избавился ли он от бедности, проституции, несправедливости, голода? Помогла ли ему установка на подавление природных инстинктов — заложенного в человеке стремления выделиться, превзойти в чем-то других, больше зарабатывать, чтобы увеличить шансы своей семьи на достойную жизнь и дать ей хорошую базу для развития? Все это безнадежно застыло, омертвело в атмосфере уравниловки.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Не так давно, в 1950-х, многие сингапурцы, особенно те, что учились в Китае, верили, что Китай демонстрирует выдающийся прогресс в непрерывной революции и индустриализации. Они судили об этом по репортажам в глянцевых журналах и восторженным телепередачам, по детским дворцам, образцово-показательным фабрикам и деревням, куда приглашали редких гостей. Я уверен, что большинство молодых сингапурцев или молодых китайцев в Сингапуре проголосовали бы за такую систему.</p>
   <p>В этом и состоит опасность формулы «один человек — один голос». Однако это был мираж, грубый обман. Мы узнали об этом только в 1970-х, ну а к 1980-м это стало понятно каждому.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сорок пять лет соревнования с Западом истощили Советский Союз и всю свору марксистских государств. Они не смогли даже сравняться по производительности, по уровню жизни и технологическому развитию с экономикой капиталистических стран Запада. Внезапно они решили объявить об отсталости своей промышленности. Еще никогда в истории не возникало столь благоприятного момента. Это открыло широчайшие возможности для рывка вперед. Страны Восточной Европы сбросили разложившиеся режимы и вернулись на путь, идя по которому Западная Европа достигла богатства и свободы.</p>
   <p><emphasis>1990 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Коммунистическая идеология больше не туманит разум народу Китая. Ни один житель Китая теперь не воспринимает коммунизм как веяние будущего. Они знают, как живут китайцы Тайваня и Гонконга, и хотят быть такими же богатыми, как они.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О Китае</emphasis></p>
   </title>
   <p>Китаю уже не вернуться к политике закрытых дверей. Когда ветераны Длинного марша<a l:href="#n_22" type="note">[22]</a> уйдут со сцены, их преемникам придется доказывать законность их власти и искать способ как можно скорее поднять уровень жизни в Китае, чтобы остаться у руля.</p>
   <p><emphasis>1990 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Проблема Китая состоит в том, чтобы суммировать чаяния образованных и развитых жителей городов и решить, какое правительство они хотят. Эти люди хорошо информированы о других системах, в том числе тайваньской и гонконгской. Но 900 миллионов крестьян имеют другие приоритеты и чаяния. Система «один человек — один голос» на выборах президента, конгресса или сената, в которых участвуют миллиард и сто миллионов китайцев, приведет к полному хаосу. Но с другой стороны, у само-закрепившейся во власти Коммунистической партии не будет больше права заявлять, что она представляет весь народ.</p>
   <p><emphasis>1991 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Можно ли традиции и ценности 4000-летнего правления в Китае разом изменить простым голосованием в Конгрессе США?</p>
   <p>Уверен, что в Китай придут перемены. Но это должен быть поступательный, инициированный изнутри эволюционный процесс. Спешка недопустима.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В Китае законодательная система несовершенна, а исполнительная — непрозрачна. Игра на равных нехарактерна для китайской культуры — здесь важнее личные связи, так называемые гуаньчжи.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда многообещающие молодые китайцы соприкоснутся с другими культурами, обучаясь в США, Японии и Европе, им придется преодолеть этническую замкнутость. Они поймут, сколь мала планета Земля, как она зависима от наших действий и уязвима. Осознают, что стабильный мир нуждается в четких правилах, которым должны подчиняться правительства больших и маленьких стран, и что военные силы слишком разрушительны, но наряду с ними существуют и другие, не менее мощные силы.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Соседей Китая не убеждают традиционные заверения в том, что для него все страны равны — и большие, и малые, и что он не стремится к гегемонии.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Неблагоразумно думать, что Китай не способен возродиться хотя бы через 50 лет. А вот станет ли он при этом более демократичным и многопартийным или останется авторитарным государством с одной партией — вопрос другой. Но Соединенные Штаты, Япония и Европа могут повлиять на результат, вовлекая Китай в мировую политику, давая образование многообещающей китайской молодежи. Образ жизни и система ценностей этих талантливых студентов станут решающим фактором при переходе Китая к политике открытости.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Заявить на весь мир, будто Китай не способен преодолеть 100 миль по воде (до Тайваня), — значит бросить Китаю вызов, побуждающий это сделать. И я думаю, что Китай ответит на вызов. Вряд ли китайцы буквально станут форсировать пролив, но непременно пустят в ход все свои возможности, чтобы вынудить другую сторону прийти к мирному решению. Полагаю, это случится примерно к 2016 году.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Все страны Азии, средние и малые, опасаются одного: не захочет ли Китай вернуть себе традиционную роль в международных отношениях и превратить своих соседей в вассалов, обязанных платить дань, как во времена Поднебесной империи? Малейший намек на это всполошит весь регион и толкнет большинство стран в объятия США и Японии.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Главные трудности порождены откровенным желанием Америки сделать Китай более демократичным. Китай с негодованием воспринимает это как вмешательство в свои внутренние дела. Внешним силам попросту не дано переделать его по своему образцу. Ведь даже те, кто сумел завоевать Китай (монголы в XII— XIV веках или маньчжуры в XVII-XIX веках), не смогли изменить китайскую культуру. Напротив, это Китай изменил их, поглотил и ассимилировал. Ни язык, ни культура победителей не преодолели китайские язык и культуру.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Китайские лидеры отзываются обо мне как о старинном друге. Но я также старинный друг Тайваня. Если пострадает кто-то из них, Сингапур воспримет это как большую потерю. Если пострадают оба — потери для Сингапура возрастут вдвое. Сингапуру выгодно, чтобы оба государства процветали и сотрудничали ради всеобщей пользы.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Вот что Китай должен усвоить: в будущем его влияние на мир будет зависеть не только от ВВП и военной мощи, но и от того, как люди станут относиться к китайскому обществу и вообще ко всему китайскому. Такова «мягкая власть», состоящая в привлекательности китайского общества для остального мира, а не «жесткая власть», опирающаяся на сильную экономику и армию. Мир должен оценить Китай, и для начала этому помогут те студенты, которые учатся сейчас в университетах Америки.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>4000-летняя история Китая — это череда правления сильных династий, перемежающихся периодами анархии, иностранных вторжений, военных правителей и диктаторов. Китайский народ никогда не имел правительства, которое считало бы головы своих граждан, а не рубило их. Так что любое продвижение к представительной власти должно быть постепенным.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если Китай развивается и превращается в большое урбанизированное сообщество, его политическая система должна расшириться, чтобы хватило места многочисленному среднему классу из высокообразованных, отлично информированных и тесно связанных с остальным миром граждан. Приверженцы высокого уровня жизни и чистой среды обитания захотят быть услышанными правительством, полностью прозрачным и свободным от коррупции.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Большинство китайцев чувствуют, что их древняя цивилизация обладает отличительными качествами и системой ценностей, которые служили им и за пределами своей страны. Это культурное наследие романтизировалось и бережно сохранялось. Однако некоторые аспекты традиционной культуры и обычаев стали подвергаться критике как не отвечающие новому времени и даже тормозящие дальнейший прогресс. Традиционный образ жизни, приверженцами которого были первые китайские эмигранты, требует тщательной переоценки, чтобы потомки этих поселенцев могли решить, как им следует изменить систему ценностей. Глубокое знание своего прошлого поможет потомкам китайских переселенцев в дальних странах увидеть, как меняются китайцы в самом Китае, также приспосабливаясь к новому времени.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В отличие от других развивающихся стран, Китай хочет оставаться Китаем и восприниматься как Китай, а не как почетный член западного сообщества.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Об экономике и развитии</emphasis></p>
   </title>
   <p>Прогресс в развивающихся странах — это развитие промышленности, производство современной техники, подъем уровня жизни, который будет зависеть не от крестьянина с мотыгой, а от квалифицированного рабочего. Мой тезис таков: если мы проиграем и в ближайшие десять лет не сумеем подготовиться к вступлению в индустриальный век, то будем сожалеть об этом всю жизнь.</p>
   <p><emphasis>1962 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В дискуссиях часто идут в ход эвфемизмы, призванные пощадить чувства молодых стран и усыпить бдительность стран зрелых. Когда мы говорим молодая страна, мы имеем в виду страну, которая развивается, но вот под словом «развиваться» далеко не всегда подразумеваем развитие. Но без развития страна останется неразвитой, а уж неразвитая страна — всегда бедная.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Есть особенность, по которой можно отличить развитую страну от неразвитой. Если люди не понимают, почему они живут бедно, и верят, что есть какой-то мессия или армейский генерал с армией и пушками, достаточно решительный и разбирающийся в бизнесе, чтобы разом решить проблемы бедности, безработицы и отставания, значит, эта страна неразвитая, потому что такая ситуация может сложиться только в неразвитой стране.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>К счастью, мы никогда не субсидировали производство риса или других продуктов. Правительство, идущее по такому пути, неизбежно столкнется с тяжелыми проблемами: все больше и больше его вложений будет уходить на прокорм все большего и большего количества ртов с неконтролируемым ростом малообразованного населения, с замедлением экономического прогресса, массовой безработицей и, как результат, с волнениями и бунтами. Подобное происходит тогда, когда избранные правительства некоторых молодых стран боятся принимать непопулярные решения.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мысли о том, что мы индустриализируем Сингапур для того, чтобы платить все больше и больше, а работать все меньше и меньше, могут привести к катастрофическим последствиям. Никто нам ничем не обязан. И ничто не дается даром.</p>
   <p><emphasis>1972 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не одарены нефтью, минералами или сельскохозяйственными угодьями. Но мы занимаем стратегически выгодную экономическую позицию и имеем развитую инфраструктуру промышленного производства и сферы обслуживания: мы ремонтируем корабли и самолеты, заправляем их топливом, предлагаем услуги по складированию, а также решаем любые инженерные и управленческие проблемы, не говоря уж о том, что у нас есть эффективный финансовый центр и валютные рынки. Когда каждый будет выкладываться в полную силу, реальный уровень жизни если и не вырастет очень быстро, то хотя бы не пойдет вниз.</p>
   <p><emphasis>1974 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Думал ли я о национализации и социалистическом планировании для индустриализации и экономического преобразования? Честно скажу: нет. Потому что национализировать было практически нечего — кроме офисной мебели и оборудования, банковских помещений, магазинов, отелей и нескольких фабрик. Вдобавок в 1965 году передо мной уже были отрезвляющие примеры правления У Ну в Бирме, Бандаранаике на Цейлоне и Сукарно в Индонезии.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Памятник основателю Сингапура сэру Стэмфорду Раффлзу по-прежнему стоит в центре города, напоминая сингапурцам, о каком будущем он мечтал для острова в 1819 году: он видел Сингапур территорией свободной конкуренции, торговым центром Востока на пути между Индией и Китаем. Тогда на острове жили 120 человек, которые кормились рыболовством. Уже через пять лет здесь насчитывалось пять тысяч торговцев: англичане, арабы, китайцы и индийцы — всех привлекло это место благодаря господствовавшему здесь принципу равноправной конкуренции, не зависимой от расы, языка или религии.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы сохранить одно рабочее место в Европе, например в обувной или текстильной промышленности, в развивающихся странах приходится увольнять двух, а то и двух с половиной или трех рабочих. При этом граждане в развитых странах, получая пособие по безработице, живут не намного хуже работающих. Их может тревожить лишь неопределенность положения или нехватка общения с друзьями, которого им не хватает дома. Но в развивающихся странах безработица — это голод.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Какие факторы позволят нам пройти через рецессию легче, чем это удалось большинству стран? Прежде всего это жесткий бюджет на протяжении многих лет без дефицита или валютных трат, с положительным, а не отрицательным результатом. Это делает нашу валюту стабильной. Мы не нуждаемся в огромных займах, потому что не тратили деньги не по средствам. И если в этом году нам придется потратить больше, чем удастся получить, у нас есть определенный запас на черный день. Доверие к сингапурскому доллару помогло нам развить банковские и финансовые институты, поскольку деньгам необходима возможность безопасного и беспрепятственного оборота.</p>
   <p><emphasis>1983 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Давайте не будем забывать, что протекционизм и сокращение торговли означают замедление роста для развивающихся стран. То есть им не удастся избавиться от долгов, а дефолты станут неизбежными — со всеми вытекающими последствиями для международной банковской системы. Даже если банки переживут эти катаклизмы, развивающимся странам нечего будет и думать о либерализации и многопартийной системе с демократическими свободами. Жестокая или репрессивная система — вот оборотная сторона стагнации или отрицательного движения в экономике.</p>
   <p><emphasis>1985 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам следует поддерживать малый и средний бизнес для укрепления связей с мультинациональными корпорациями в таких странах, как Япония и Германия. Мы должны стать их партнерами, чтобы они могли получить современные технологии и налаженное производство, а наши предприятия малого и среднего бизнеса росли бы за счет своих собственных ресурсов. Они сумеют вырасти до крупных корпораций только в том случае, если их руководство проявит хватку и предприимчивость. Правительственная поддержка способна им помочь, но она не станет решающим фактором, благодаря которому малый бизнес превратится в крупный или преуспевающий.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>По ряду качественных показателей, в том числе по доходу на душу населения, Сингапур сейчас котируется как развитая страна. Но правительство это не радует — ведь мы слишком хорошо знаем, насколько он зависим от иностранных технологий, иностранных менеджеров и ученых. Нам рано играть в одной лиге с Америкой, Японией или Германией с их богатыми человеческими, научными и технологическими ресурсами. С большой натяжкой мы можем приравнять себя к Португалии, Греции и Испании.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Как и на Неру<a l:href="#n_23" type="note">[23]</a>, на меня повлияли идеи английского фабианского общества<a l:href="#n_24" type="note">[24]</a>. Однако я быстро понял: прежде чем делить пирог, его необходимо испечь. Поэтому отказался от велфаризма, который лишает людей самостоятельности и желания чего-то добиваться в жизни. Равным образом я отринул и модель индустриализации за счет импортозамещения. В то время как большинство стран третьего мира с подозрением отнеслись к идее работать на западные мультинациональные корпорации, Сингапур распахнул для них двери. Они помогли нам вырасти, принесли с собой новые технологии и современные ноу-хау и подняли производительность так быстро, как не подняли бы никакие другие меры.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если мы не сможем увеличивать производительность труда или интенсивность работы наших граждан, наша экономика замедлится. Тогда сингапурцы не обнаружат богатого рынка вакансий, растущих доходов и конкурентных цен на недвижимость — все показатели повернутся вспять. Это плохо скажется на большинстве населения, поскольку вызовет сокращение рабочих мест и уменьшение заработной платы. Труднее всего будет найти работу молодым сингапурцам, содержащим семьи. И хотя появится больше дешевых квартир, они не смогут их купить, поскольку доходы сократятся. Круг возможностей граждан Сингапура заметно сузится. Мы получим разрушающуюся экономику со всеми ее «прелестями»: снижением цен на недвижимость, в том числе и на квартиры, падением уровня запросов и зарплат, сокращением числа рабочих мест. Как только это случится, самые талантливые работники ринутся искать более сытные пастбища, еще туже закручивая спираль, способную привести к полному краху Сингапура.</p>
   <p><emphasis>2010 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О благосостоянии</emphasis></p>
   </title>
   <p>Налог на наследство — одна из форм налогообложения, которую можно использовать для нивелирования несправедливого распределения богатства, и, думаю, стоило бы закрепить такую систему навсегда. Первичной целью социалистической налоговой политики является перераспределение богатства. Вы берете деньги у «имущих» и оплачиваете ими образование, социальные услуги — таким образом передавая их «неимущим». При этом вы имеете преимущество, так как забираете их не у каких-то конкретных людей. Вы не отнимаете деньги у детей и наследников, а всего лишь берете плату за их надежду на то, что они когда-нибудь смогут распорядиться этими средствами. Это может быть болезненным в течение одной-двух недель после оглашения завещания и оплаты долгов, но в любом случае это менее жестокая мера, чем урезание капитала еще при жизни человека.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Богатство и бедность — вещи родственные. Как внутри государства, так и на международном уровне вы можете столкнуться с напряженными отношениями, обострившимися не столько из-за того, что вы слишком бедны и настроены против кого-то слишком богатого, а скорее из-за того, что ваше положение намного лучше, чем у кого-то, кто из-за этого чувствует себя обойденным.</p>
   <p><emphasis>1962 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>За последние 16 лет нам удалось совершить экономическую и социальную трансформации. Союзу с коммунистами, чреватому скорой гибелью в горниле революции, мы противопоставили более заманчивую перспективу — получить специальность, найти работу, стать владельцем своей квартиры с холодильником, телевизором и стиральной машиной, содержать жену и двоих детей.</p>
   <p><emphasis>1975 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Бедные знают, что манна небесная не падает нам на голову — во всяком случае в Сингапуре.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сегодня одной из наших основных проблем стала убежденность молодежи в том, будто богатство и рост заложены в самой природе Сингапура — как вещи сами собой разумеющиеся. Необходимо напоминать ей, что богатство и рост не приходят просто так в место, лишенное природных ресурсов, что они результат труда и усилий множества людей.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Каждый гражданин уже ощущает, что имеет вес и тоже является кирпичиком в общей стабильности и прогрессе Сингапура. И каждый гражданин имеет право рассчитывать на долю тех богатств, ради которых он трудился вместе со всеми.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапур — общество, основанное на личных усилиях и заслугах, а не на богатстве и привилегиях, полученных по праву рождения. Ни одна сторона жизни руководителя не может быть закрыта для его подчиненных. Если он играет в сквош, теннис или гольф, то и подчиненные должны иметь возможность делать это. Если руководитель едет в отпуск за границу, то и подчиненным это должно быть доступно.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Глупо утверждать, будто наше правительство богато, тогда как народ беден. Такое возможно только в случае, если лидеры воруют национальное достояние. В Сингапуре лидеры не воруют. И если правительство богато, это значит, что и у народа есть деньги, которые гарантируют безопасность и процветание всех граждан.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Любой человек в Сингапуре хотел бы жить в кондоминиуме или на своем участке земли. К несчастью, не всякий может позволить себе купить землю. Зато последовательно проводившаяся на протяжении 15 лет политика перестройки многоквартирных домов превратила эти кварталы в настоящие кондоминиумы.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В наш золотой век молодежь Сингапура должна быть готова искать свое счастье. Глупо жаловаться на то, что она не может что-то купить. Она никогда этого не купит, если не начнет использовать малейшие возможности. Конечно, в более выгодном положении находится тот, кто имеет доход с прибыли или вложений. Но при хороших темпах роста даже тот, кто живет на жалованье, сможет удвоить его в ближайшие десять лет.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не можем позволить всем желающим иметь свои машины, каким бы высоким ни был доход на душу населения: нашей молодежи придется смириться с тем фактом, что дороги не пропустят такое количество транспорта. Кроме того, это навредило бы экономике. Мы также не можем дать всем желающим земельные участки, коттеджи или бунгало — нам просто не хватит земли. Однако мы способны обеспечить всех содержащимся в порядке качественным и удобным жильем и превосходным общественным транспортом.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Почти 30 лет мы стремились к эгалитарному обществу. Но если мы хотим получить успешных предпринимателей, нам придется смириться с неравенством в зарплатах успешных и менее успешных сотрудников.</p>
   <p><emphasis>2002 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Всем нам приходится мириться с потерями и вынужденными ограничениями. Но даже малообеспеченные граждане Сингапура живут в лучших условиях, чем те, в которых находится население соседних Малайзии, Таиланда, Филиппин, Мьянмы, Камбоджи и Вьетнама. Мы строго следим за тем, чтобы никто не угодил в неожиданные ловушки и пропасти жизни за чертой бедности. Правительству приходится быть экономным. Каждый должен что-то откладывать в общий кошелек до тех пор, пока не пойдет в рост мировая экономика, а вместе с нею и мы.</p>
   <p><emphasis>2008 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Благосостояние каждого сократится, если снизится цена наших активов. Но если вы не станете брать займы, чтобы покупать активы и иметь достаточно денег для обслуживания долга, вам придется полагаться исключительно на инвестиции до тех пор, пока рынок не оживится и цены не пойдут в рост. Сингапурцы могут спать спокойно и не впадать в отчаяние. Нам предстоит пережить некоторые трудности, но о нищете — такой, чтобы питаться в столовых армии спасения или попрошайничать на улицах, — речи не идет. У нас все граждане имеют крышу над головой, и 95 процентов сингапурцев являются собственниками своих квартир.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Кем бы вы ни работали, в Сингапуре вы будете обеспечены лучше, чем ваши коллеги в любой другой азиатской стране, включая Китай и Индию. Единственной страной, где ваша зарплата на той же должности может оказаться выше, является Япония.</p>
   <p><emphasis>2009 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О предпринимательстве и инновациях</emphasis></p>
   </title>
   <p>Давайте признаем, что ни одна страна в мире не откажется от технологического преимущества ради благотворительности.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Аэропланы способны перенести великое множество пассажиров. Но в обозримом будущем не предвидится таких технологических прорывов, которые потеснили бы морские перевозки как наиболее эффективный и дешевый способ перемещения грузов. Если мы создадим себе прочную репутацию быстрым и качественным обслуживанием по справедливым ценам, то ремонт и строительство кораблей станут одним из основных видов нашего производства.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Знания и технологии, единожды выпущенные на свободу, нельзя будет снова заточить в бутылку.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я желаю вам успехов. Насколько успешными вы будете, зависит от вашей предприимчивости. В этом и состоит частное предпринимательство.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не можем предсказать, у кого из нашего молодого поколения менеджеров, инженеров и профессионалов обнаружится талант предпринимателя. Он вырабатывается путем проб и ошибок и проявляется, лишь когда человек окунается в глубокие воды бизнеса.</p>
   <p><emphasis>1993 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Корпорации, черпающие идеи только у одной культуры, прозевают большинство инноваций.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сияющая радуга всегда манит тех, в ком силен дух предпринимательства. И на конце ее их ждут великие находки. Я обращаюсь к молодым и не совсем старым: не бойтесь заглянуть за горизонт и увидеть радугу, чтобы оседлать ее. Не всем повезет, и лишь немногие найдут свой горшок с золотом, но каждый, кто отправится в погоню за радугой, получит прекрасный и вдохновляющий опыт, а может, и некоторую выгоду.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В Гонконге жители лучше подготовлены к следующему этапу развития, чем в Сингапуре: они всегда любили рисковать. Исторически сложилось так, что наша молодежь обычно предпочитала более надежный путь, выбирая крупную корпорацию (чаще всего мультинациональную) или предприятие из местных и постепенно делая там карьеру. Гонконгцы, едва успев поступить в корпорацию, уходят оттуда, как только немного освоятся и почувствуют себя готовыми для начала собственного дела. Они способны заложить последнюю рубашку в своих авантюрных попытках сорвать джекпот. Но далеко не у всех хватает смелости и бесшабашности, чтобы броситься на поиски приключений. И мы должны поддержать таких людей, помочь им основать как можно больше новых мелких предприятий в надежде на то, что какие-то из них вырастут в большие.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Ключ к инновациям и технологиям скрыт в людях. Мы должны развивать и воспитывать таланты, чтобы творческая жилка и изобретательность сочетались в них с образованием и дисциплиной. Наша система образования реформировалась от детского сада до университета с целью развить в детях изобретательность и творчество, а еще привычку учиться на протяжении всей жизни. Так же важно для нас привлекать таланты из-за границы, сделав Сингапур местом, приятным для проживания.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мечта о богатстве привлекает любого. Но богачами могут стать только предприимчивые личности, готовые создавать новые продукты и услуги. Прирожденных предпринимателей в мире мало, и еще меньше предпринимателей успешных. Чтобы стать успешным предпринимателем, необходимы такие выдающиеся качества, как высокая активность, энергичность и острый ум, способный разглядеть возможности там, где все прочие видят одни проблемы. А еще отличная интуиция — она должна подсказать, какие продукты или услуги окажутся прибыльными.</p>
   <p><emphasis>2002 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Никто лучше японцев не умеет совершенствовать технологии.</p>
   <p>Замечательный пример — то, как им удалось улучшить китайский абак, у которого было семь камней: два вверху и пять внизу, круглых и шумных. Японцы сократили их число до пяти — один вверху, четыре внизу — и сделали края острыми, чтобы камни двигались быстро и бесшумно. То же касается японских палочек для еды. Благодаря острым концам они позволяют легче управляться с такими мелкими круглыми предметами, как горошины, которые никак не поймаешь китайскими палочками. Эту способность к развитию современных технологий следует сохранять и совершенствовать. Но видоизменять вещи, изобретенные другими, недостаточно. Необходимо, как американцам, создавать продукты, о которых никто и помыслить не мог, чтобы они моментально становились объектом желаний и предметом массовых закупок по всему миру.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Ни одна нация не займет ведущее место в мире без неоспоримого первенства в технологиях — как военной, так и гражданской. От римских легионов к морскому владычеству Португалии, Испании и Великобритании и дальше до Германии начала Первой мировой войны или Советского Союза времен окончания Второй мировой войны статус ведущей силы достигался благодаря технологическому преимуществу, которое эти нации обретали, совокупно развивая гражданские и военные мощности.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О рабочем месте</emphasis></p>
   </title>
   <p>Я знаю, как могут быть неприятны перемены, особенно если вы работали с неохотой и вдруг появляется новый начальник, требующий от вас полной отдачи.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Профсоюзы и их советники, одним из которых был и я, в 1950-х и 1960-х годах выдвинули предположение, что нашим рабочим необходимо больше свободного времени, чтобы успевать наслаждаться плодами своего труда. Эти предположения основывались на английской практике и абсолютно не соответствовали условиям нашего общества. Ведь известно: наши рабочие хотят работать и еще больше работать, чтобы получать больше денег, а не свободного времени, которое провоцирует на траты, превышающие заработок.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Наши профсоюзы в начале своей деятельности часто служили прибежищем неумелым, ленивым и откровенно антисоциальным личностям. Такие люди во всех странах первыми стремятся объединиться в союз, чтобы сообща защищаться от естественного желания хозяина избавиться от плохих работников. Я не прошу наших профсоюзных лидеров в открытом демократическом обществе брать на себя роль менеджеров. Но, опираясь на новый трудовой кодекс, призываю их прекратить покрывать тех, кто работает спустя рукава. Мы не должны сползти к практике, при которой профсоюзное движение превращается в няньку для слабейших и нерадивых сотрудников, а система уравниловки отбивает у других людей охоту работать лучше, чем эти лентяи.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Подобно плохим работникам, есть и плохие начальники. [...] Этим начальникам надо учиться, чтобы не отставать от современной промышленности.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Руководители должны понимать, что хорошие личные отношения — это их рабочий актив. Если ваши руководители позволяют себе грубо обращаться с вами, наше самоуважение требует положить этому конец. Мы можем надавить на рабочих, чтобы они усерднее работали. Но мы не должны делать это при помощи унижений или побоев.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапурский рабочий умен и быстро учится. Но сингапурцы слишком рано начинают думать, что научились всему, хотя на самом деле еще даже не приблизились по уровню к квалифицированным рабочим Японии.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Вы можете торговаться за более высокий оклад или за более высокие премии. Но, достигнув соглашения, вы должны придерживаться его и честно выполнять дневную норму за честное вознаграждение. О каких-то попытках надувательства и речи быть не может, работа требует дисциплины. От этого зависит успех Сингапура: чтобы все три стороны — работник, руководитель и правительство — прониклись духом сотрудничества, необходимого для роста.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одна хорошая команда менеджеров способна обеспечить работой десять тысяч человек.</p>
   <p><emphasis>1975 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Есть работа, которую необходимо выполнить. И неважно, делается она в офисе с кондиционером или в фабричном цехе, или под дождем и солнцем, ее следует сделать, притом хорошо. Это и есть наш путь вперед.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>У нас нет враждебных отношений между начальником и подчиненным. У нас нет конфликтов между тем, кто думает или кого заставляют думать, будто он подвергается эксплуатации, и тем, кто играет роль эксплуататора. Если бы мы позволили увлечь себя в ловушку примитивных марксистских концепций классовой борьбы, с Сингапуром было бы покончено.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Для Сингапура 1960-е годы стали десятилетием, когда исчезла безработица, 1970-е — когда была достигнута практически полная занятость и получен первый опыт. 1980-е должны быть посвящены дальнейшему образованию наших рабочих и превращению их в квалифицированных специалистов. Прогресс последних 20 лет стал возможен благодаря тесному, почти неразрывному сотрудничеству лидеров партии «Народное действие» и Национального конгресса профсоюзов<a l:href="#n_25" type="note">[25]</a>. Фактически у нас получилось единое руководство: команда людей, сорвавшая английские оковы, — они приняли вызов и превзошли коммунистов в искусстве организации масс, используя в числе своих инструментов сбалансированность и стабильность.</p>
   <p><emphasis>1979 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Квалифицированный (японский) рабочий будет вылизывать свою машину и место вокруг нее, тогда как сингапурский считает, что это должен сделать кто-то другой, что это не его обязанность. Внимание сингапурца ограничено его собственными обязанностями и перспективами продвижения. Он не станет сам расширять свои обязанности. То, что вместе с коллегами он может сделать свой труд более производительным и эффективным и таким образом добиться общей выгоды и в итоге повышения зарплаты, — перспектива настолько грандиозная для него, что она его не задевает. В отличие от японских рабочих, большинство наших не осознают себя как единое целое со своими компаниями.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы составляем многонациональное сообщество иммигрантов, обучающихся легко и с охотой. Но к несчастью, многие из нас ожидают быстрых результатов и быстрой отдачи. Сингапурцы возлагают слишком большие надежды на сертификаты, на свои гражданские права и обязанности государства. Они не особенно гордятся своей работой — она не является для них способом самоутвердиться и не мотивирует их, как немцев или японцев, на то, чтобы совершенствоваться в профессии.</p>
   <p><emphasis>1979 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Японский врач или корейский специалист-аналитик в области вычислительных систем дважды подумает, прежде чем перебраться в Америку, Канаду, Австралию или Новую Зеландию. Это потребует от него слишком больших затрат на обучение языку и культуре. Сингапурцы, получившие образование на английском языке, свободно чувствуют себя в англоязычной среде, и их культурный шок не сравним с тем, который испытывают корейцы или японцы. Но для нас в этом кроется особая угроза. Если мы не сумеем обеспечить нашим образованным специалистам достойной карьеры в Сингапуре — с хорошей зарплатой, удовлетворением от труда, перспективами для будущего их детей, — сравнимой с той, какую они медленно и с трудом построят в США, Канаде, Австралии или Новой Зеландии, Сингапур лишится своих талантов.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я усвоил один жестокий урок: воинственные, сильные, непримиримые профсоюзы, которые борются с руководством за максимальные выгоды для своих членов, не беспокоясь ни о хозяевах, ни о рабочих из других секторов экономики, в итоге с успехом разрушают собственную экономику и дестабилизируют все общество. Посмотрите на Англию и Австралию. В Сингапуре профсоюзы и правительство, в том числе и я, тоже начинали с такого яростного противостояния. Мы хотели избавиться от англичан и их огромных контор, получить независимость и взять власть в свои руки. Мы желали делить пирог по-своему, чтобы самые большие куски доставались нашим рабочим. К счастью, мы быстро усвоили жестокие уроки жизни. Начиная с 1959 года, получив свое правительство, и потом с 1965 года, будучи предоставленными самим себе, мы поняли: необходимо создавать благоприятную среду для инвестиций, продвигая проекты, обещающие быструю отдачу. В противном случае экономика продолжала бы буксовать и безработица дестабилизировала бы общество.</p>
   <p><emphasis>1983 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Японский работник — хороший образец для подражания. Японский официант стремится стать превосходным официантом, с гордостью выполняющим свою работу, причем эффективно, стильно и с изяществом. Японский повар будет гордиться своим превосходным искусством. Опрятный, услужливый и гостеприимный, он подойдет к вашему столику в ресторане или отеле, с особым шиком нарежет сашими или фрукты и подаст их гостям. Точно так же ведут себя японские продавцы и менеджеры. С этими людьми мне приходилось общаться во время визитов в Японию. На ступень ниже от «превосходного» стоит «средний» — о таком говорят: звезд с неба не хватает. Японцы тоже имеют свой средний уровень, однако у них он на порядок выше нашего.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Успех в противостоянии с руководством не всегда приносит выгоду рабочим. Враждуя с руководством, рабочие в итоге враждуют с собственной компанией и разрушают свои рабочие места. Японские профсоюзы, напротив, демонстрируют, как сотрудничество с разумными менеджерами позволяет добиться высокой производительности и обезопасить рабочие места.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Качество человеческих ресурсов каждой нации — важнейший фактор, определяющий конкурентоспособность страны. Предприимчивость, изобретательность, сплоченность рабочих, придерживающихся правил взаимной этики, делают их практически непобедимыми.</p>
   <p><emphasis>1990 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>У ненадежных руководителей и доходы от предприятия ненадежные, ведь если они не сумеют найти общий язык с рабочими, их конкуренты, наладившие такое сотрудничество, легко обойдут их.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Продукты, которые мы выпускаем сейчас, наши соседи смогут выпускать с гораздо меньшими затратами через пять (или более) лет. Нам нужно усложнять свое производство, используя все более сложные механизмы и компьютеры, чтобы всегда быть на несколько шагов впереди конкурентов.</p>
   <p><emphasis>1999 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы получить работу, старым рабочим приходится снижать свои требования по зарплате и уровню жизни и соглашаться на непривычный для них труд. Даже те, кто прежде работал в текстильной промышленности, должны учиться, чтобы найти себе применение в промышленности или сфере обслуживания. Такая реструктуризация экономики неизбежна, потому что периодически отпадает необходимость в устаревшем производстве с его рабочими местами, а новое производство требует новых навыков.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О социальном государстве</emphasis></p>
   </title>
   <p>Нет ничего плохого в бесплатных образовании и медицине — если государство может себе это позволить. Но когда развивающаяся страна действительно хочет развиваться, быстрый прирост населения для нее — слишком большая роскошь. Для профилактики болезней, связанных с чрезмерной скоростью роста популяции, требуются немалые деньги. Родителей следует предупреждать о цене таких услуг. И фискальная политика должна строиться так, чтобы после третьего ребенка семья начинала чувствовать свою ответственность. Нельзя сажать детей из многодетных семей на шею высокооплачиваемым квалифицированным рабочим: они и так платят больше налогов, а услуг обычно получают меньше — по числу членов семьи.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нам следует помнить об угрозе, связанной с высоким уровнем жизни и пособием по безработице, и очень строго следить за тем, чтобы официально зарегистрированные безработные добросовестно искали себе работу. Всякий раз, попадая в большие города индустриально развитых стран, я сталкиваюсь с любопытным парадоксом: высоким уровнем безработицы и нехваткой официантов, таксистов, сиделок и уборщиц. Некоторые виды работ оплачиваются так, что никого не привлекают, и кроме того, есть хорошее пособие по безработице. Какими бы принципами ни руководствовались в этом вопросе развитые индустриальные страны, в бедном ресурсами Сингапуре интенсивный труд за высокое вознаграждение остается лучшим способом привлечь капитал и технологии как основу будущего богатства.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда сотрудники получают равное вознаграждение независимо от того, работают ли они в полную силу или спустя рукава, со временем все начинают трудиться хуже и хуже, и страна опускается все ниже. Только в случае, когда работники мотивированы на высокие показатели и знают, что получат большую долю от большего дохода, созданного их дополнительными усилиями, будет богатеть все общество в целом и каждый его гражданин в отдельности.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы использовали те преимущества, которые достались нам от англичан: английский язык, законодательство, парламентскую систему и разделение законодательной и исполнительной власти. Однако мы сделали все, чтобы избежать застойной практики богатых стран. Мы видели, как теряют свое величие выдающиеся нации, сползая в болото равнодушия. Утрата предприимчивости и трудолюбия — это результат не только снижения доходов от предприятий, но и потери трудового энтузиазма. Мы знаем, как трудно бороться с системой субсидий, чтобы отменить их в государстве, где люди уже привыкли жить на подачки правительства.</p>
   <p><emphasis>1985 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Неужели нам нужно снова и снова повторять урок, преподанный англичанами и австралийцами? Они запустили программы социальной помощи. Они платили своим безработным почти столько же, сколько те получали перед тем, как потеряли работу. Они дали им право три или четыре раза отказаться от работы, предложенной центром занятости, чтобы в итоге выбрать место себе по вкусу. В результате они воспитали тунеядцев.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>У меня есть теория по поводу того, чем отличаются Австралия и Канада. Обе страны занимают огромные территории с относительно малочисленным населением, которое даже в ближайшие тысячелетия не сумеет истощить свои природные ресурсы. Изобилие породило своеобразный синдром богатства ресурсов. Главное проявление этого синдрома — расслабленное, а не сосредоточенное настроение в обществе. Такому обществу не хватает мотивации, чтобы напрягаться, поскольку правительство и так обеспечивает хороший уровень жизни. Через субсидии, политику удержания цен и высокие зарплаты оно равномерно распределяет средства, причем от людей не требуется практически никаких усилий. Так и получилось, что австралийцы, канадцы и некоторая часть новозеландцев много тратят, почти не имеют сбережений, неконкурентоспособны и легко влезают в долги.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я очень расстроюсь, если, пройдясь по нашему богатому Сингапуру, увижу хотя бы сотню людей, живущих на улице, просящих милостыню, играющих на скрипке или притворяющихся, что играют, дабы выклянчить деньги. Это будет значить, что в нашем обществе что-то пошло неправильно. Что этим людям не предоставили реального шанса.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Во-первых, мы обеспечили каждого базовым медицинским обслуживанием. Во-вторых, мы создали разные уровни медицинского обслуживания для тех, кого не устраивает базовый. Мы добились того, чтобы каждый мог получить необходимую медицинскую помощь — не равную, но оправданную. Мы не равны, мы по-разному питаемся, так как же мы можем требовать равного лечения? Демагоги часто заявляют, что это эксплуатация бедняков, что нужно отдать беднякам лучших врачей и лучшие средства. Эти говоруны могут получить чьи-то голоса, но в большинстве своем люди не считают такие действия обоснованными и не верят им.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я прочел в Straits Times, что, по данным опросов, девять из десяти граждан считают правительство обязанным обеспечивать бедных, а почти половина опрошенных уверены, будто правительство делает недостаточно. Это самый простой способ лишиться самостоятельности — движущей силы на пути к высоким результатам. А ведь многие сингапурцы полагают, что правительство может себе это позволить. Это ловушка, в которую угодили развитые страны в период наивысшего уровня развития экономики: уверенность, что им по карману самая широкая благотворительность.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Многое необходимо сделать для стариков, детей и нуждающихся — и все люди, мужчины и женщины, должны найти для этого время. Со своей стороны правительство может предоставить помещения и средства. А вот чего оно не предоставит — так это личного участия и контакта с волонтерами из социальных служб.</p>
   <p>Их бескорыстное сочувствие способно лучше мотивировать людей попытаться помочь себе самим. На Западе все больше благотворительных программ тонет в бюрократии и безразличии, потому что состоящие на жалованье чиновники не имеют понятия о том альтруизме и идеалах, которые движут добровольцами. Поэтому чиновники, живущие на жалованье, никогда не получат в ответ признательности и благодарности от тех, кому поставлены помогать. Это решающий фактор высокой морали — как для дающего, так и для принимающего. На нем основана разница между общественной благотворительностью, наиболее эффективной, и государственной или бюрократической поддержкой, как правило, демотивирующей тех, кому оказывается помощь.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Льготы и субсидии убивают мотивацию, сводят на нет желание прилагать усилия для достижения успеха. Если человеку требуется помощь, дайте ему взаймы и посмотрите, как он сумеет употребить полученные средства. Когда люди попадают в зависимость от субсидий, а правительству в какой-то момент приходится их сокращать, начинаются бунты.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О жизни</emphasis></p>
   </title>
   <p>В мире есть несколько государств, которые давали торжественные клятвы и тут же нарушали их как ни в чем не бывало. Кончилось тем, что им перестали верить. Их обещания — пустой звук.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Стоит нам справиться с одними проблемами — на смену им приходят другие. Такова природа нашей жизни.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если и существует ключ к успеху — то это уверенность. Люди должны верить в себя. Если им не хватает уверенности, если они боятся, что задача им не по плечу, они никогда не достигнут цели.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я верю в то, что каждый человек имеет право на шанс независимо от богатства или положения его отца, — чтобы он мог проявить свои лучшие качества, соревноваться на равных и подняться на самую вершину. И так должно быть везде — в Москве, в Пекине, в Вашингтоне, и в Лондоне. Потому что невозможно изменить человеческую натуру.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я верю, что жизнь — это процесс непрерывных перемен и постоянной борьбы за то, чтобы эти перемены были к лучшему.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В каждом поколении есть люди, которых мучает мысль, будто у них не тот статус или положение, недостаточно влияния или наград, — потому что общество не воздало им по заслугам. И они стараются перевернуть все с ног на голову.</p>
   <p><emphasis>1987 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>На капиталистическом Западе привыкли решать все проблемы при помощи денег — и к чему это привело? Посмотрите на тот же Бродвей в Нью-Йорке. Вы увидите бездомных, бродяг на улице. Причем их сегодня больше, чем в 1950-х и 1960-х годах, перед началом программы «Великое общество». Почему? Почему все только ухудшилось после того, как президент, движимый сочувствием, вдохновился грандиозным видением богатого и процветающего общества, где никто не обойден заботой — будь то черные или национальные меньшинства, или бездомные и безработные? В итоге в стране стало еще больше несчастных и униженных, обездоленных и нищих. В чем причина? Неужели мы не усвоили этот урок? И где тогда бродяги в Сингапуре? Покажите мне хотя бы одного. Вот чем я горжусь.</p>
   <p><emphasis>1989 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Лояльность — качество, которое нельзя измерить и выразить в цифрах, как рост или вес. Она скрыта в умах и в сердцах, глубоко внутри.</p>
   <p><emphasis>2001 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я верю: вы то, что вы есть, и внешний лоск тут мало что меняет.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Об азиатских ценностях</emphasis></p>
   </title>
   <p>Мы можем сколько угодно восхищаться и овладевать их наукой, изучать технологии, искусство менеджмента и ноу-хау в искусстве маркетинга, но мы никогда не станем подстраиваться под западную систему социальных устоев и образа жизни. Мы должны учиться на опыте Японии — тому, как менее чем за 100 лет (со времен Реставрации Мэйдзи<a l:href="#n_26" type="note">[26]</a>, начавшейся в 1868 году) они превратились в современную индустриальную державу, бережно сохранив свои культуру и традиции.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Нельзя позволить нашей философии и нашим представлениям о том, что такое хорошее правительство, отступить под натиском стандартов и норм современного Запада, несмотря на их возможную выгоду для нашей социальной, экономической и технологической сфер — просто потому, что Запад временно превосходит нас в ресурсах и технологиях. Мы должны сами решить, что именно делает их сильными, и посмотреть, что прошло проверку временем. Тогда мы сможем осознанно внедрить эти факторы в нашу систему так, чтобы не причинить вреда самим себе.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы развивались и двигались вперед потому, что мы государство не западно-дальневосточного, а азиатско-дальневосточного типа: работящее, стойкое и дисциплинированное, народ которого придерживается азиатских ценностей, уважает семейные связи и чувствует ответственность перед всеми многочисленными родственниками. Это общая черта всех азиатских культур, будь то Китай, Малайя или Индия.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Благодаря широкому распространению английского на телевидении, в кино, прессе и книгах и общению с туристами, западные ценности, культура и мировоззрение непременно просочатся в наше общество, особенно в молодежную среду. Мы не можем отгородиться от перемен, происходящих в образе мышления по всему миру, и внебрачных связей, с которыми так активно экспериментируют американцы и многие европейцы. Нам нужно выработать в себе иммунитет к модным, но преходящим причудам и роскоши. Мы способны сделать это, опираясь на основы нашей культуры, на развитое чувство собственной идентичности, особенного исторического наследства и веры в себя, выросшей из этого чувства. Следовательно, мы по-прежнему должны учить родные языки.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Что такое хорошее правительство? Ответ зависит от системы ценностей народа. И то, что больше всего ценят азиаты, может отличаться от главных ценностей американцев или европейцев. Люди с Запада превыше всего ставят личную свободу и либерализм. Я со своими азиатскими и китайскими корнями отдаю первое место честному правительству, эффективно и успешно защищающему свой народ и обеспечивающему всем гражданам условия для развития в стабильном и безопасном обществе, где они могут вести достойную жизнь, уверенные, что их дети будут жить еще лучше.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Азия — не пещера Али-Бабы с сокровищами. Восточная Азия особенно бедна ресурсами. Эти страны богатеют исключительно благодаря тяжелому труду своих граждан, бережливости, большим резервам, низкому потреблению и крупным инвестициям. Работоспособность заложена в этих народах самой культурой. Они особенно хороши в учебе и высококвалифицированном труде. Именно бедность ресурсов развила в их культуре привычку трудиться много и с полной отдачей.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Жители Восточной Азии — стойкие люди, нацеленные на победу в марафоне длиною в жизнь.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мой опыт управления Сингапуром, особенно в самый трудный первый период, убедил меня в том, что мы вряд ли справились бы с трудностями и неудачами на этом пути, если бы большинство граждан не были воспитаны в системе конфуцианских ценностей. Это помогло им объединиться и прагматично отнестись к правительству и социальным проблемам. Традиции конфуцианства побуждали сингапурцев китайского происхождения уважать образованных людей и, соответственно, уважать чиновников, имеющих специальное образование.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Семьдесят шесть процентов сингапурцев имеют китайские корни, а значит, в их культуре большое значение отводится Wu Lun, или «пяти отношениям»: между отцом и сыном, где должна быть любовь; между государем и министром, где должна быть справедливость; между мужем и женой, где должно быть внимание к отдельным обязанностям каждого; между старыми и молодыми, где должен быть порядок; между друзьями, где должна быть верность. Для них естественно, что интересы общества стоят выше интересов личности. Они не верят в безграничный индивидуализм американцев.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Не стоит обращать внимание на то, что многие сингапурцы с китайскими корнями — потомки иммигрантов, в большинстве своем необразованных и бедных. Они не принадлежали к тем студентам и интеллигентам, которые примкнули к Движению 4 мая<a l:href="#n_27" type="note">[27]</a> и отказались от конфуцианства. В массе своей народ не старается формально соблюдать все принципы конфуцианства как высокой духовной культуры, скорее он практикует рецепты конфуцианства в обыденной жизни. Ведь у них и была-то лишь устная народная традиция, сложившаяся из опыта предков и сохранявшаяся в форме пословиц и афоризмов, основанных на конфуцианстве, даосизме и буддизме.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мне кажется, что американцы склонны существовать сегодняшним днем, возлагая на будущие поколения обязанность расплачиваться по долгам. В то же время ни одно государство Восточной Азии не станет жить за счет будущего, обрекая своих детей на то, чтобы они платили за прошлое. Они копят сегодня, дабы обеспечить своим детям возможность сделать хороший старт.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Как у любого человека с китайскими корнями, моя система ценностей отличается от американской или западной. Если вы спросите американцев или европейцев о самых важных вещах, они назовут демократию, свободу, права человека, все конституционные гарантии прав и свободы личности. Я посещал Америку и был поражен, а иногда и напуган творящимся там беззаконием, уличной преступностью, проституцией, наркоманией, легкостью в применении оружия, бытовой жестокостью и толпами бездомных на улицах. Я чувствовал себя в постоянной опасности. Там постоянно нужно помнить о том, куда можно пойти, а куда лучше не соваться. Это резко поляризованное общество с неприличным богатством в пригородах и нищетой в трущобах, нисколько не похожее на азиатский образ идеального общества. Мой идеал общества — это когда все сыты, здоровы, имеют крышу над головой, хорошее образование для своих детей и уверенность в будущем. Чтобы добиться этого, нам необходимо сильное и чистое правительство, честно работающее для того, чтобы наделить равными правами всех граждан независимо от их национальности, веры или пола. Чтобы каждый мог трудиться с максимальной отдачей и получал за это по максимуму.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Кланам следует объединяться перед вызовами быстроменяюще-гося мира. Hui guan<a l:href="#n_28" type="note">[28]</a> больше не может оставаться просто местом для игры в маджонг.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Фундаментальное противоречие между культурами Америки и Востока заключается в отношениях личности и общества. В американской культуре на первом месте стоит личность. Это делает американское общество более жестоким, погрязшим в острой и беспощадной конкуренции. В Сингапуре интересы общества берут верх над личностью. Тем не менее Сингапуру приходится выдерживать конкуренцию на рынке рабочей силы, товаров и услуг. Однако правительство помогает гражданам с низкими доходами удовлетворить нужду в жилье, здравоохранении и образовании, чтобы их дети получили равные с другими шансы на обучение.</p>
   <p><emphasis>2004 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О семье</emphasis></p>
   </title>
   <p>Главной целью любого организованного сообщества является счастье и благополучие всех его членов. По моему мнению, для обеспечения такого счастья необходимо как-то облегчить участь тех, кто хотел бы избежать невзгод, связанных с жизнью в непомерно разросшейся семье, а именно помочь им в планировании семьи.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <p>Независимо от значительных расхождений в религиозных установках китайцы и индийцы уверены: чем больше у человека детей, тем он богаче. В прежние дни общественный статус мужчины был тем выше, чем больше было у него жен. Подобно современным автомобилям, жены и дети являлись атрибутом статуса. В таком многолюдье был смысл в древние века — с их регулярными эпидемиями, засухами, наводнениями и голодом, когда требовалось постоянное восстановление популяции. Однако соблюдение подобных традиций в относительно безопасном обществе с высоким уровнем здравоохранения приводит к неконтролируемому приросту населения и усугубляет наши проблемы в экономике, промышленности и прочих сферах жизни.</p>
   <p><emphasis>1963 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Одна из самых характерных тенденций развитых стран — уменьшение количества детей в семьях, где родители получили образование, по сравнению с семьями, где родители менее грамотны. То же наблюдается в урбанизированных, хотя и все еще малоразвитых сообществах вроде Сингапура. Если эта тенденция сохранится и дойдет до своего логического конца, это приведет к снижению качества самой популяции. В любом обществе имеются как более интеллигентные, так и менее интеллигентные группы. Некоторые генетики пришли к выводу, что интеллигентность передается по наследству. Это не противоречит общей теории наследования — другие особенности тела и разума так же передаются от поколения к поколению. Но помимо наследственности человек в гораздо большей степени, нежели любое другое живое существо, зависит от среды обитания и воспитания, влияющих на его созревание и развитие.</p>
   <p><emphasis>1969 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда менее образованные люди, имеющие вдобавок и меньший доход, живут в больших семьях, проблемы, с которыми приходится сталкиваться их детям, усугубляются. Финансов, времени, внимания и заботы, доставшихся одному или двум детям, вероятнее всего, будет достаточно, чтобы полностью сформировать их личности, раскрыть и укрепить их способности. Когда те же ресурсы распыляются на шесть или более отпрысков в семействе, это заведомо понижает их шансы на жизненный успех. В урбанизированном Сингапуре это может перерасти в острейшую проблему.</p>
   <p><emphasis>1969 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Есть определенные сферы жизни, в которых государственный контроль практически невозможен или даже противоестественен. Одна из таких областей — семья. Сегодня мы не регламентируем, сколько детей могут произвести на свет отец и мать. Но при неблагоприятном стечении обстоятельств нам придется отойти от прежнего деликатного подхода. Пока не наступил такой день, когда моральные препоны рухнут и мы начнем регулировать рождаемость с помощью законодательных или административных мер, необходимо убедить людей в целесообразности планирования семьи, при котором они смогут дать детям лучшие шансы.</p>
   <p><emphasis>1969 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>У каждого человека — будь он гений или болван — есть право иметь детей. И мы делаем вывод, что супружеская пара может позволить себе двоих детей — этого вполне достаточно, чтобы воспроизвести себя в потомстве. Таков размер средней семьи у квалифицированных рабочих в Европе. В Сингапуре все еще считается, что лучше иметь троих детей. Если их больше, родителям потребуются субсидии на социальное жилье, медицинское обслуживание и образование.</p>
   <p><emphasis>1969 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Снизив рождаемость, мы достигнем многих целей. Мы сумеем повысить средние стандарты и уровень жизни наших граждан. В меньших семьях родители смогут больше вложить в своих детей, в их здоровье, воспитание и образование — и дать им больше шансов.</p>
   <p><emphasis>1972 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я надеюсь, что нам удастся избежать проблем, угнетающих западные государства: растущего числа матерей-одиночек и увеличивающегося процента разводов на фоне роста популярности противозачаточных таблеток. И мы должны с помощью подоходного налога и социальных льгот как можно сильнее укрепить азиатскую традицию заботиться о старших членах семьи, вместо того чтобы отправлять их в государственные или частные дома престарелых и наносить редкие визиты, отдавая долг предкам.</p>
   <p><emphasis>1975 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Первым принципом любой цивилизации является забота о молодом поколении.</p>
   <p><emphasis>1977 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сегодня у нас намного больше, чем десять лет назад, разводов, повторных и разрушенных браков. Все это говорит о переменах к худшему. [...] И я не представляю, куда приведут нас все эти эксперименты с новым образом жизни. [...] Мистер, миссис, мисс. — теперь перешли к усредненному обращению. И что оно значит? Что человек сам по себе? Не знаю. Думаю, это забавный мир, мир полутонов и сумерек. Давайте двигаться по нему не спеша, без резких скачков.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Расставаться с традиционными верованиями очень нелегко. В год Дракона (1976) рождаемость среди китайцев возросла на 9,8 процента, с 30 635 человек в прошлом году (Кролика) до 33 627 человек. В 1977 году (Змеи) рождаемость среди китайцев понизилась на 11,5 процента — до 29 758. Эти любопытные результаты подтверждают стойкость старых убеждений в противовес новомодным методам контроля рождаемости. Правительственные организации, занимающиеся планированием, должны учитывать эти особенности, определяя тенденции развития и степень востребованности услуг здравоохранения, мест в школах и университетах. Мало того, министерству обороны тоже надо помнить о колебаниях числа призывников 18 годами спустя!</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Во всем этом процессе перемен и модернизации есть один аспект, которого мы должны избегать всеми силами: разрушение семьи из трех поколений. В наше время такая семья успела стать редкостью в Западной Европе и Америке. Однако она все еще привычна для Японии, Южной Кореи, Тайваня и Гонконга — несмотря на их индустриализацию и модернизацию. Это не просто вопрос структуры семьи — это вопрос социальных устоев, связи между поколениями, превращающими семью в единое целое. Мощная структура нашей семьи — источник силы для воспитания следующих поколений. В семье социальные ценности не столько передаются через формальные наставления, сколько впитываются с молоком матери. Мы должны всеми силами оберегать эту хрупкую конструкцию, если хотим воплотить себя в потомках без утраты стойкости духа, способности к состраданию и мудрости, присущих нашей культуре. Есть и еще одна, более практичная причина сохранять семьи из трех поколений: у нас просто не хватит земли, чтобы построить необходимое количество квартир с учетом разделения таких семей.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Это мир жестокой конкуренции. И мы выжили благодаря способности бороться за свое превосходство. Если мы не сделаем интернет лучше, чем у соседей, то вылетим из бизнеса. Но если мы позволим интернету лишить наших граждан моральных устоев, сделать их неразборчивыми в связях и равнодушными — и тем самым разрушим семью и как элементарную ячейку общества, и как социальное понятие, — мы сами подрубим сук, на котором сидим. Потому что именно семейные узы и социальные связи являются той основой, на которой мы построили Сингапур.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не можем измерить свое счастье в цифрах роста ВВП. Счастье складывается из того, как заботятся друг о друге родные и близкие, как мы ухаживаем за стариками и детьми, — все эти тончайшие нити сплетаются в такое общество, принадлежностью к которому можно гордиться.</p>
   <p><emphasis>1997 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Чтобы воспроизвести популяцию, каждой женщине в среднем нужно родить 2,1 ребенка. Иммиграция может восполнить пробел, но гораздо лучше полагаться на естественный прирост. Нашим образованным гражданам следует обзаводиться тремя детьми. Таким образом мы сформируем прочное ядро из людей, рожденных в Сингапуре. Они помогут Сингапуру выжить и в хорошие, и в плохие времена и никогда не отступят даже перед самыми сложными проблемами.</p>
   <p><emphasis>2001 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если это правда (а я говорил об этом с врачами), что вы гомосексуалист от рождения, что вашу ориентацию определил набор генов, с этим ничего не поделаешь. Так почему мы должны возводить это в ранг преступления?</p>
   <p><emphasis>2007 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О поколениях</emphasis></p>
   </title>
   <p>Прежние поколения были разделены, так как приехали в Малайю из разных стран. Нынешнему поколению тоже нелегко объединиться из-за разных языков, выученных ими в разных школах, ни одна из которых не преподавала им единого языка. Давайте воспитаем следующее поколение наших детей так, чтобы они гордились своими культурными традициями и наследием, но еще больше гордились новой нацией, которая вырастает на наших глазах из потомков народов, пришедших сюда и создавших ту Малайю, которую мы знаем.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В обществе, где старые карты и компасы больше не действительны, а люди постоянно куда-то движутся, наступает важный исторический момент, когда лидерство следует принять на себя молодым.</p>
   <p><emphasis>1961 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Подрастает иное поколение, более сплоченное, лучше образованное, эмоционально и психологически подготовленное к вызовам нового времени. Вы можете встретиться с этими людьми в школах. Вы можете найти их на первых курсах университетов. Вы можете увидеть их в ставших действительно многонациональными вооруженных силах. Это другие люди, самостоятельные, уверенные в себе, жадные до учебы, готовые к работе. Они не ждут ни от кого подачек. И в их среде наверняка найдутся сильные лидеры, способные принять от нас факел и нести его в будущее нации.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В том, что у нас хватит воли, способностей и старания для того, чтобы усвоить более сложные знания и навыки, нет никаких сомнений. Вопрос в том, сохранит ли следующее поколение тот же драйв и стремление к превосходству, несмотря на желание расслабиться и плыть по течению.</p>
   <p><emphasis>1970 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Наши молодые люди амбициозны и полны энергии. Им необходимо развить и те качества, которые помогли их отцам сделать Сингапур тем, чем он является сегодня, — упорство и решимость не сворачивать с намеченного пути, отвагу и терпение для преодоления трудностей.</p>
   <p><emphasis>1974 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы оказались на верхней ступени перехода к новому поколению лидеров. Уже в следующем году большинство в парламенте и правительстве будет составлять молодежь. Я похож на дирижера оркестра, в котором поменялись и солисты, и рядовые музыканты. И они должны играть так же слаженно и проникновенно, как это получалось у старых звезд.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Сингапурские молодые люди образованы лучше. Знаний у них больше, но это еще не делает их мудрее. Зато хорошее образование позволяет им быстро находить необходимую информацию, они способны извлекать нужные сведения из газет, журналов, радио- и телепередач и даже во время путешествий. Они стараются получить как можно больше консультаций и привлечь специалистов перед принятием жизненно важных решений. Я верю, что это признак их наступающей зрелости и перемен к лучшему. Ибо Сингапур сохранит независимость, только если сингапурцы примут на себя ответственность за его защиту, вступая в вооруженные силы. Потому что для процветания Сингапура необходима самая широкая поддержка гражданами политики, проводимой правительством.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если бы можно было произвести вытяжку из опыта и мудрости старшего поколения и впрыснуть ее молодым, насколько счастливее мы стали бы? Да, было бы намного проще, если бы человеческий мозг работал как компьютер. Все выводы из опыта предыдущих поколений можно было бы перегрузить из одного мозга в другой. Но увы, наш мозг работает иначе.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В середине 1980-х мы отметили перемену в нашей молодежи. Она стала меньше придерживаться конфуцианства и придавать больше значения правам личности и свободе быть самим собой. Стремительный скачок в развитии и росте поднял уровень жизни и распахнул двери перед западными массмедиа и потоком туристов. Все больше семей проводят свои отпуска за границей. Они уже не так строго придерживаются традиционных ценностей и образа жизни, как их старшие братья 20-30 лет назад. И мы приняли решение восстановить значение семьи, введя в школах преподавание конфуцианской этики и основ других религий с целью приостановить вестернизацию сингапурского общества. К несчастью, это вызвало вспышку активности у христианских миссионеров, ринувшихся в погоню за новообращенными. Не остались в стороне и буддисты и мусульмане, тоже впавшие в миссионерский пыл. Нам пришлось отказаться от преподавания конфуцианства и основ религии. Все, что осталось, — это уроки граждановедения для учеников в возрасте от шести до шестнадцати лет.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я человек другого поколения. Мне неинтересно то и дело менять костюм или марку машины, или что-то еще согласно новым веяниям моды. Мне это ни к чему. Я не сужу о людях по их внешнему виду. Конечно, я не люблю нерях, красующихся в грязных костюмах, нечесаных и небритых. И вам вовсе не обязательно быть такими. Но на меня не производит впечатления костюм от Армани — ни за 5000 долларов, ни за 10 000.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>И на региональном, и на международном уровне наблюдаются тенденции, как нельзя более благоприятные для Восточной Азии. И меня удивляет твердое убеждение молодых сингапурцев в том, что их ждет суровое будущее. Они просто не имеют представления о том, в каком жестоком и опасном мире пришлось выживать их родителям, в какой разрухе с 1950-х по 1970-е годы находилась Юго-Восточная Азия, сотрясаемая бесконечными войнами и революциями. Слишком зациклившись на росте цен на недвижимость, они не понимают, насколько лучше живется сейчас.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Вы находитесь в лучшем положении по сравнению с родителями: лучше образованы, владеете английским и родным языками. Сингапур стал брендом, гарантирующим добросовестность, эффективность, прозрачность, стабильность и предприимчивость. Но мое поколение отличалось еще и внутренним пылом. Мы пережили войну и вражескую оккупацию. Мы терпели страх, голод и нужду, ужас коммунистических восстаний, гражданских бунтов и резни. Эти испытания закалили нас для борьбы.</p>
   <p><emphasis>2004 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Об образовании</emphasis></p>
   </title>
   <p>Для повышения уровня образования совершенно необходимо сделать науку свободной. Это включает также и свободу обсуждать любые политические темы и принимать политическую точку зрения — в рамках академического исследования.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Отсталым странам, которые совсем недавно (если не преждевременно) обрели независимость, потребуется немало времени на перестройку системы образования. Причина кроется в том, что на закате существования колониальной системы во всех колониальных университетах, будь то английские, французские, голландские, бельгийские или чьи-то еще колонии, студенты получали лишь минимум знаний, необходимый помощникам белых хозяев.</p>
   <p><emphasis>1960 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если бы я выбирал профессию, которая требует наибольших затрат сил при мизерной отдаче, то, скорее всего, это было бы преподавание (при условии серьезного к нему отношения). Учитель должен уметь убеждать, вдохновлять, увлекать и дисциплинировать молодой ум, прививая ему правильные привычки. Он должен обладать талантом.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если ты покидаешь школу с ощущением, что расстаешься со своим наставником и другом, то человек, который работал не жалея сил и вложил в тебя так много, безусловно, заслуживает золотой медали. Хотя вряд ли он ее получит — слишком мало людей знают о его заслугах, а те, кто знает, как правило, не такие уж важные персоны.</p>
   <p><emphasis>1966 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В далекой перспективе именно наша молодежь определяет будущее. И нам следует вкладываться в нее больше, чем во все остальное. В школах грядут значительные перемены — теперь упор будет делаться на содержание и качество обучения. Мы хотим, чтобы наши школы воспитывали здоровых и сильных граждан с развитым чувством общей цели и командной дисциплиной, готовых трудиться ради исполнения своих желаний и не мечтающих получить что-то даром. На уроках наши школы будут развивать в учениках остроту ума, а на спортивных площадках — укреплять их здоровье и силу. Но самое главное — школы привьют ученикам стандарты достойного поведения, социальные нормы, дадут представление о добре и зле, правде и лжи. Образованное поколение, не имеющее этих ценностей, может оказаться гораздо опаснее просто неграмотного.</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы дали всем ученикам независимо от их языка, национальности или веры равные возможности получить образование и работу. Каждый год сотни человек поступают в университет, а около 150 отправляются за границу. Всех их оценивают и вознаграждают по заслугам, а не в угоду богатству или положению родителей. Результатом такого подхода стали экономический прогресс и улучшение жизни всей нации. Это эффективнейшая защита от подрывной деятельности коммунистов и их попыток вербовать новых помощников — особенно среди ценных кадров.</p>
   <p><emphasis>1976 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Качество сдачи экзамена зависит от двух факторов: природных задатков и воспитания. Природа определяет уровень интеллекта ребенка, воспитание — его развитие и образование. Переходя на компьютерный сленг, скажу, что все зависит от железа и программ. Железо — это технические параметры памяти или операционной системы компьютера, а программы — полученное образование. О том, какой из факторов является определяющим — железо или программы, природа или воспитание, — до сих пор спорят психологи и врачи. Но факт налицо: люди рождаются с разными наборами способностей. И соответственно, наша цель обеспечить ученикам плацдарм для развития и приложения этих способностей, поддержать их, снабдить программой и вдохновить на то, чтобы они стремились реализовать максимум своих возможностей.</p>
   <p><emphasis>1982 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Человек лучше усваивает знания и запоминает их, когда уроки подкреплены либо большой радостью, либо сильной болью. Например, впервые попробовав дуриан, он уже никогда не забудет его особенный яркий аромат. Кое-кто учится, наблюдая, как другие набивают шишки. Но нельзя научиться отличать по запаху плохой дуриан от хорошего, не попробовав тот и другой на вкус.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Во всем мире любое общество зависит от того, как наиболее успешные граждане помогают менее успешным. Одна из причин высокого уровня образования в Китае в том, что еще с колониальных времен состоятельные китайцы строили школы и университеты и тем самым давали шанс не столь удачливым землякам.</p>
   <p><emphasis>1990 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Ключ к нашему успеху на следующем этапе — лучшее образование и квалификация специалистов. В этой области нам обязательно следует приложить максимум усилий. Если бы Сингапур не столкнулся с тяжелейшей проблемой родного и английского языков, мы еще 10-15 лет назад достигли бы нынешних показателей: 15-16 процентов от ежегодного числа выпускников поступают в университеты, а 25-30 процентов — в политехнические вузы.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Неважно, кто твой отец — рабочий-кули или ведущий специалист, ты можешь занять самую высокую должность в правительстве, если будешь отлично учиться.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В Восточной Азии ученики очень рано приступают к серьезным занятиям математикой и наукой в целом. Усердие и домашние задания — неотъемлемые составляющие их развития. В Гонконге даже в начальной школе дети ежедневно по три часа посвящают домашним заданиям. В отличие от них, ученики средних классов в США и Англии просиживают за уроками едва ли пять-шесть часов в неделю.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если твоя мечта — купить квартиру или мерседес, то стоило бы выбрать ту профессию, которая позволит тебе их приобрести.</p>
   <p>Но ты выбрала английскую литературу. Будь ты моей дочкой или, скорее, внучкой (моей внучке пятнадцать, она тоже любит писать, дополнительно занимается с репетитором и уже сочинила несколько коротких рассказов), я сказал бы тебе, что этот выбор не принесет больших денег — если только ты не станешь действительно хорошей писательницей.</p>
   <p><emphasis>1996 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В 1960-х и 1970-х годах мы сосредоточили усилия на птицах высокого полета. Мы отправляли их в лучшие университеты за границу, чтобы они вернулись и встали во главе нашей команды. Теперь же нам необходимо поднять грамотность народа на всех уровнях. Это сделает наши команды сильнее, и предприятия начнут производить товары и услуги, способные выдержать конкуренцию на мировых рынках. Лидеры должны уметь учиться и постоянно повышать уровень своих знаний на протяжении всей карьеры, чтобы занимать правильную позицию относительно глобальной разделительной черты, по одну сторону от которой стоят те, кто наделен знаниями и умениями, а по другую — те, у кого ничего нет.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Очень важно применять свои знания для успешной сдачи экзаменов, а позже — для работы. Однако лакмусовой бумажкой для качественного образования является гражданское самосознание того, кто живет, работает, отдыхает и общается как цивилизованный человек. Патриот ли он, преданный своей стране? Станет ли он при необходимости хорошим солдатом, готовым защищать родину, жену и детей, своих сограждан?</p>
   <p><emphasis>2007 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О дисциплине</emphasis></p>
   </title>
   <p>Если твой сын хорош в учебе, он закончит и среднюю школу, и университет. Он получит стипендию и поедет за границу, а когда вернется, перед ним будут открыты все пути. Никакое другое место в мире не предоставит подобных возможностей, и это стоит защищать всеми силами. А значит, если кто-то собьется с пути, мы решительно возьмемся за розгу и скажем: «Стой, вернись на место!»</p>
   <p><emphasis>1967 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если мы хотим сформировать высокие моральные принципы, у нас должны быть и высокие стандарты. Если мы хотим высокие стандарты, закон должен исполняться честно и неукоснительно. Мы не потерпим нищих и бродяг, ночующих на крыльце и в сточных канавах. Люди должны иметь крышу над головой и достаточное обеспечение. Нам ни к чему попрошайки на главных улицах. Их необходимо собирать и приводить в божеский вид каждый день, круглый год. Законы должны препятствовать халатности и злоупотреблениям, не позволяя им подрывать наше производство. Всего два года назад работа спустя рукава, некомпетентность и саботаж были в порядке вещей. Нам следует восстановить производительность и дисциплину.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Очень многие страны вскоре после обретения независимости пережили экономический коллапс и потерпели крах. Им не хватило одного важнейшего качества — самодисциплины, особенно среди лидеров, или точнее как среди лидеров, так и среди простых граждан. Самодисциплина необходима, чтобы вписаться в жесткий бюджет и жить по средствам, не поддаваясь на искушение просто напечатать побольше денег. Им нужна была самодисциплина, чтобы добиться эффективности и добросовестности в правительстве и администрации и очистить их от коррупции, особенно на высших постах.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Падение морали вызывает падение духа в народе, и в страну приходит разруха. Мы не позволим случиться такому в Сингапуре. Мы сохраним его крепким, чистым и зеленым. На месте прежних трущоб и свалок будут цвести цветы и расти деревья. Возможно, другие правительства могли бы дать вам вместо этого фонтаны, стадионы или монументы. Но они не научат вас самоорганизации и дисциплине.</p>
   <p><emphasis>1968 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Успех зависит от того, будут ли ваши сотрудники лучше образованы, станут ли добросовестнее относиться к труду и стремиться работать в команде. Каждый работник должен освоить правильные навыки в своем подходе к порученному ему делу: искренне добиваться превосходного исполнения, быть пунктуальным, содержать в чистоте и порядке свое рабочее место, всегда быть готовым прийти на выручку своему коллеге, а при необходимости столь же добросовестно взять на себя его обязанности.</p>
   <p><emphasis>1981 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В уголовном законодательстве вашим приоритетом являются безопасность и защищенность законопослушных граждан, а не права преступников, попавших под обвинение.</p>
   <p><emphasis>1990 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Именно азиатские ценности втянули Сингапур в проблемы с наркотиками. Чтобы защитить наше общество, мы приняли законы, согласно которым полиция, управление по борьбе с наркотиками и иммиграционная служба могут брать на анализ мочу любого человека, заподозренного в употреблении наркотиков. И если анализ положительный, его отправляют на принудительное лечение. В Штатах такой закон признали бы неконституционным, потому что он подразумевает вмешательство в личную жизнь.</p>
   <p><emphasis>1992 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Постоянное укрепление дисциплины совершенно необходимо для развития общества с низким уровнем преступности и наркомании, подпольного игрового бизнеса и тайных мафиозных сообществ.</p>
   <p><emphasis>1994 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Что же до наказания тростью, это была вынужденная мера. Прежде мы не секли нелегальных иммигрантов, а просто сажали их в тюрьму и налагали штраф. В итоге эти люди обнаружили, что наши тюрьмы — рай по сравнению с их прежней жизнью, и тюрьмы очень скоро переполнились. Тогда мы стали применять наказание тростью. Это отпугнуло многих, но не всех, потому что кое-кто все же готов был сидеть в тюрьме и терпеть наказание ради возможности остаться в Сингапуре. Мы наказываем людей физически не потому, что мы садисты или мазохисты. Это не приносит никому удовольствия, но это единственная практичная мера, которая дает результаты. К сожалению, не столь эффективные, как порка кнутом.</p>
   <p><emphasis>1995 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я никогда не понимал, почему западная система воспитания так настроена против физических наказаний. Ни мне самому, ни моим сверстникам они нисколько не повредили.</p>
   <p><emphasis>1998 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я никогда не верил в искренность тех, кто призывает к мягкому обращению с преступниками и к гуманным наказаниям под тем предлогом, что наказания не уничтожают преступность. Мой опыт работы в Сингапуре говорит совершенно об обратном, особенно если вспомнить предвоенные годы, период японской оккупации и последующие времена.</p>
   <p><emphasis>1998 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы не можем полностью обезопасить сингапурцев от эпидемии азартных игр как от СПИДа, атипичной пневмонии или птичьего гриппа. Мы можем лишь принять меры, чтобы сохранять город чистым и безопасным. И у нас хватит решимости и сил для решения этих социальных проблем.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>О себе и семье</emphasis></p>
   </title>
   <p>На выборах я мог выступить кандидатом от партии «Народное действие» в любом из 25 округов. Я выбрал округ Танджонг Па-гар. Избиратели Танджонг Пагар имеют право знать почему. Это район рабочего класса. Ни в одном другом округе не проживает так много рабочих, наемных служащих и мелких торговцев. Я же хотел представлять интересы именно этих людей, а не состоятельных торговцев и землевладельцев, которых здесь очень мало. И потому я выбрал Танджонг Пагар, а не Танглин.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>За свою жизнь мне предписывали множество всяких грехов, но никто ни разу не обвинил меня в том, что я побоялся высказать свое мнение.</p>
   <p><emphasis>1955 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Меня отправили в английскую школу, чтобы потом я поступил в английский университет и получил такое образование, благодаря которому стал бы, подобно любому англичанину, образцом совершенства! Не знаю, насколько это удалось моим учителям. Я вырос и получил диплом. Но под конец учебы я осознал — причем задолго до того, как подался в политику, — почему я здесь: из-за совершенно неверной системы ценностей, фундаментально и безусловно неверной.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда я читал Неру — а я читал его много, — я понимал, почему он написал: «Я плачу, когда думаю о том, что не могу говорить на своем родном языке так же хорошо, как говорю на английском». Я не настолько эмоционален и не имею привычки плакать, драть на себе волосы, рвать в клочки газеты или рубаху на груди, но это не умаляет моего отчаяния.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если бы мои обязанности измерялись только зарплатой, которую я получаю, думаю, я мог бы найти немало других, более приятных занятий, нежели выполнение офисной работы.</p>
   <p><emphasis>1956 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я готов при необходимости рисковать своей жизнью. И это понятно, ведь в случае неудачи пострадаю я и, может быть, мои близкие. Но я не готов рисковать жизнью двух миллионов граждан.</p>
   <p><emphasis>1965 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Почивать на лаврах? Хотел бы я быть на это способным. Нет, мы отдохнем только после смерти.</p>
   <p><emphasis>1978 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Когда мы с коллегами по Кабинету министров вспоминаем те неспокойные годы смены власти в Сингапуре, то понимаем, как помогла нам пройденная в юности суровая школа. Мы выстояли в схватках не с простыми отребьями, а с настоящими уличными гангстерами. И если бы мы не выстояли, нас давно затоптали бы. Как свора собак, запертая в доме и наконец нашедшая лазейку, мы понеслись бы сломя голову прямо под колеса машин.</p>
   <p><emphasis>1984 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Даже такой выдающийся деятель, как Уинстон Черчилль, был бесцеремонно выставлен из своего кабинета в июле 1945 года — хотя именно он победил в войне 1941-1945 годов. Вот почему я так благодарен сингапурцам за поддержку партии «Народное действие» уже на восьмых с 1959 года всеобщих выборах. Это дает мне возможность самому выбрать момент и обстановку, в которой я покину свой кабинет.</p>
   <p><emphasis>1988 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>И если даже на смертном одре, даже когда вы соберетесь опустить меня в могилу, я почувствую, что что-то пошло не так... я поднимусь!</p>
   <p><emphasis>1988 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В 1940 году я побывал в Лондоне в Музее мадам Тюссо на Бейкер-стрит и увидел там две группы восковых фигур — великие и знаменитые. Великие английские короли и выдающиеся исторические личности и знаменитые убийцы. Надеюсь, мою фигуру у мадам Тюссо поставят не слишком близко к знаменитым.</p>
   <p><emphasis>1998 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Три с половиной года японской оккупации можно считать самыми важными в моей жизни. Я смог увидеть мотивы и скрытые импульсы, которые движут человеческими существами и человеческими обществами. И моя оценка правительств и стран, мое понимание власти как рычага для революционных перемен не сложились бы без такого опыта.</p>
   <p><emphasis>1998 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мои выступления в парламенте Сингапура отражают перемены в моем образе мыслей и требованиях времени. Первые два года (с 1955 и примерно по 1957 год) я витал в облаках и наслаждался самой атмосферой парламентских дебатов. Когда мне пришлось бороться с коммунистами за поддержку избирателей, я понял, насколько глубоко и всепоглощающе их стремление захватить власть любой ценой. Мой образ мышления изменился. Я утратил юношескую невинность.</p>
   <p><emphasis>1999 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я всегда стремился к корректности — но не к политкорректности.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я никогда не был заложником какой-то теории. Руководили мною всегда только логика и реальность. А любую теорию я встречал лишь одним вопросом: а она работает?</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мне приходилось исполнять четыре национальных гимна: английский «Боже, храни королеву», японский «Кимигайо», малазийский «Негара Ку» и сингапурский «Майджулах Сингапура» — таковы политические реалии последних 60 лет.</p>
   <p><emphasis>2000 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>На закате дней я больше всего на свете ценю человеческие взаимоотношения. Без неизменной поддержки моей жены и партнера я не добился бы столь многого. Те дружеские и семейные узы, которые я так трепетно хранил, наделили меня чувством удовлетворения от хорошо прожитой жизни и сделали тем, кто я есть.</p>
   <p><emphasis>2003 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>В нашей стране господствует меритократия. Если бы Ли попытался сосредоточить власть в руках семьи, такую систему ждал бы коллапс. Не будь я премьер-министром, он (Ли Сянь Лун) занял бы это кресло много лет назад. К слову, я против того, чтобы члены семьи занимали в Сингапуре видные посты, если они не способны с ними справиться. Это было бы катастрофой для Сингапура, подобного никак нельзя допустить.</p>
   <p><emphasis>2005 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Неужели вы хотя бы на мгновение поверили, что мой сын (премьер-министр Ли Сянь Лун), которому вот-вот исполнится 54 года, не имеет своей головы на плечах и постоянно нуждается в подсказках о том, как отвечать на вопросы и как планировать будущее? Ему не требовалась моя помощь при выборе карьеры, он по своему желанию вступил в вооруженные силы, сам решил пойти в политику и советовался на этот счет с Го Чок Тонгом, который тогда был министром обороны. Да, он спрашивал и меня. Я сказал: «Подумай хорошенько». В 1984 году он еще не оправился от потери жены — Вонг скончалась в 1982 году. Я сказал: «Ты можешь очень усложнить себе жизнь, женившись во второй раз» — ведь у него было двое маленьких детей. Я не шучу. Мы делали это не ради себя. Поступай мы иначе, Сингапур не был бы таким.</p>
   <p><emphasis>2006 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Мы (мадам Ква Геок Чу и Ли Куан Ю) постепенно влияли на привычки и манеры друг друга, сглаживая их и приспосабливаясь один к другому. Мы понимали, что не сможем всю жизнь оставаться пылкими любовниками, что совместная жизнь — это постоянный вызов с периодически возникающими новыми проблемами, которые надо решать.</p>
   <p><emphasis>2010 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Без нее (мадам Ква Геок Чу) я стал бы совершенно другим человеком и прожил бы совершенно другую жизнь.</p>
   <p><emphasis>2010 год</emphasis></p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Важнейшие даты в жизни Ли Куан Ю</emphasis></p>
   </title>
   <p>1923 год — Ли Куан Ю родился в Сингапуре.</p>
   <p>1942 год — начинается японская оккупация Сингапура, длившаяся три с половиной года.</p>
   <p>1947 год — Ли Куан Ю и Ква Геок Чу тайно женятся в Лондоне.</p>
   <p>1949 год — Ли Куан Ю получает степень адвоката.</p>
   <p>1950 год — Ли Куан Ю и Ква Геок Чу во второй раз отмечают свадьбу в Сингапуре.</p>
   <p>1954 год — группа талантливых молодых интеллектуалов с антиколониальными настроениями под руководством Ли Куан Ю основывает партию «Народное действие».</p>
   <p>1955 год — Ли Куан Ю избирается в парламент от округа Танджонг Пагар. Конфликт с профсоюзами провоцирует выступления рабочих.</p>
   <p>1957 год — Великобритания предоставляет Сингапуру самоуправление.</p>
   <p>1959 год — Ли Куан Ю дает присягу как премьер-министр самоуправляемого Сингапура.</p>
   <p>1963 год — Сингапур провозглашает независимость от Англии, еще до образования Федерации Малайзия.</p>
   <p>Образуется Федерация Малайзия, включающая в себя Сингапур, Саравак и Сабах.</p>
   <p>1964 год — Сингапур сотрясают народные восстания.</p>
   <p>1965 год — Сингапур выходит из состава Федерации Малайзия и провозглашает себя независимой республикой.</p>
   <p>1967 год — Сингапур становится инициатором образования АСЕАН — Ассоциации государств Юго-Восточной Азии.</p>
   <p>1968 год — Британия объявляет о предстоящем полном выводе своих войск из Сингапура.</p>
   <p>1981 год — Дж. Б. Джейаретнам выигрывает выборы, и в парламенте впервые с момента объявления независимости появляется оппозиция.</p>
   <p>1988 год — эффективно работает группа представительной конституции (GRC).</p>
   <p>1990 год — Ли Куан Ю оставляет пост премьер-министра, который занимал в течение 31 года, но остается в составе правительства. Го Чок Тонг дает присягу как премьер-министр.</p>
   <p>1997 год — начинается финансовый кризис в Азии.</p>
   <p>2004 год — Ли Сянь Лун дает присягу как премьер-министр. Ли Куан Ю становится советником премьер-министра.</p>
   <p>2011 год — Ли Куан Ю оставляет пост советника премьер-министра, но продолжает представлять в парламенте округ Танджонг Пагар.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Благодарности</emphasis></p>
   </title>
   <p>Большинство цитат в этой книге найдены благодаря архивно-поисковой службе документов. Этот ценный электронный ресурс содержит речи министров и президентов, а также пресс-релизы и правительственные отчеты. Мы благодарим Национальный архив Сингапура за создание этого ресурса.</p>
   <p>Еще одним важным источником были отчеты о деятельности парламента Сингапура: здесь имеются записи всех заседаний. Также мы благодарим Маршалла Кэвендиша за разрешение использовать выдержки из книг The Singapore Story (1998) и From Third World to First: The Singapore Story 1995—2000 (2000)<a l:href="#n_29" type="note">[29]</a>. Рукопись была просмотрена профессором Чанг Хенг Чи, чьи замечания очень помогли нам в работе. Также мы признательны сэру Натану Тану и сэру Энтони Тану за помощь в осуществлении проекта.</p>
   <p>И конечно, мы приносим глубокую благодарность господину Ли Куан Ю за любезное разрешение опубликовать эту подборку его цитат.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p><emphasis>Максимально полезные книги от издательства «Манн, Иванов и Фербер»</emphasis></p>
   </title>
   <p>Заходите в гости: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/</p>
   <p>Наш блог: http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/</p>
   <p>Мы в Facebook: http://www.facebook.com/mifbooks</p>
   <p>Мы ВКонтакте: http://vk.com/mifbooks</p>
   <p>Предложите нам книгу: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/predlojite-nam-knigu/</p>
   <p>Ищем правильных коллег: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/job/</p>
   <subtitle>Правила Черчилля</subtitle>
   <subtitle><emphasis>Идеи, наблюдения, афоризмы</emphasis> </subtitle>
   <image l:href="#i_002.jpg"/>
   <p><emphasis><strong>О чем эта книга</strong></emphasis></p>
   <p>Это настоящая сокровищница ярких цитат и выражений Уинстона Черчилля — одного из самых образованных и красноречивых политиков в мировой истории. Это сборник великолепных острот, пикировок и исторических анекдотов, в которых отразилась целая эпоха, наполненная потрясениями и страшными войнами, великими изобретениями и радикальными переменами в жизни всего человечества.</p>
   <p>Разнообразие и широта охвата тем, которые затрагивал в своих высказываниях Черчилль, впечатляют. Любой найдет для себя в этой книге интересное, полезное и забавное и сможет многое узнать о личности знаменитого политика.</p>
   <p><emphasis><strong>Для кого эта книга</strong></emphasis></p>
   <p>Для спикеров, студентов-историков, лекторов и тех, кто интересуется Второй мировой войной.</p>
   <p><emphasis><strong>Фишка книги</strong></emphasis></p>
   <p>Составитель этого сборника, Джеймс Хьюмс, будучи юношей, лично встречался с Черчиллем, который произнес судьбоносные для Хьюмса слова: «Молодой человек, изучайте историю, изучайте историю. В ней кроются все секреты управления государством». После этого Хьюмс действительно всерьез занялся изучением истории и жизни Черчилля.</p>
   <subtitle>Его Святейшество Далай-лама XIV и Лоренс ван ден Майзенберг</subtitle>
   <subtitle><emphasis>Путь истинного лидера</emphasis> </subtitle>
   <image l:href="#i_002.png"/>
   <p><emphasis><strong>О чем эта книга</strong></emphasis></p>
   <p>О том, что истинный лидер осознает неизбежность перемен, предчувствует потребность во всеобщей ответственности и понимает важность привнесения моральных ценностей в экономическую систему. О том, как повышение качества решений, принимаемых лидерами, позволит изменить мир к лучшему.</p>
   <p><emphasis><strong>Почему мы решили издать эту книгу</strong></emphasis></p>
   <p>Потому что эта книга ценна просто самим фактом плодотворного сотрудничества людей, ведущих разный образ жизни и представляющих такие различные культуры и ценности. Она показывает образец диалога, который нужно вести между людьми, культурами, странами, когда стороны пытаются найти взаимопонимание и построить общий мир.</p>
   <p><emphasis><strong>Для кого эта книга</strong></emphasis></p>
   <p>Для лидеров и думающих людей — вне зависимости от их веры и убеждений.</p>
   <p><emphasis><strong>Фишка книги</strong></emphasis></p>
   <p>Над этой книгой работали два человека: буддистский монах Тензин Гья-цо — Его Святейшество Далай-лама XIV и Лоренс ван ден Майзенберг — консультант, специалист по вопросам управления компанией. Книга выросла из их личных встреч и переписки, которые продолжались несколько лет.</p>
   <subtitle>Ли Куан Ю</subtitle>
   <subtitle><emphasis>Из третьего мира</emphasis> — <emphasis>в первый</emphasis> </subtitle>
   <subtitle><sup>История Сингапура (1965-2000) </sup></subtitle>
   <image l:href="#i_003.jpg"/>
   <p><strong><emphasis>О чем эта книга</emphasis> </strong></p>
   <p>Когда крохотный Сингапур в 1965 году получил независимость, никто не верил, что ему удастся выжить.</p>
   <p>Однако он не просто выжил, а превратился в процветающую столицу Азиатского региона с лучшим в мире аэропортом, крупнейшей авиалинией, ключевым торговым портом, заняв четвертое место в мире по уровню дохода на душу населения.</p>
   <p>Об этом чуде в своих мемуарах рассказывает бывший премьер-министр Сингапура Ли Куан Ю. Он оживляет перед читателями историю, анализирует основные стратегические решения современности, пишет о том, как из года в год направлял сложные отношения США, Китая и Тайваня, служа для руководителей этих государств и доверенным лицом, и вестником, и экспертом.</p>
   <p><strong><emphasis>Для кого эта книга</emphasis> </strong></p>
   <p>Книга будет интересна всем, кто интересуется экономикой и политикой, психологией отношений. А также для тех, кто не верит, что отсталое государство может быстро стать передовым.</p>
   <p><strong><emphasis>Почему мы решили издать эту книгу</emphasis> </strong></p>
   <p>«Из третьего мира — в первый» написана одним из самых ярких политиков второй половины двадцатого столетия. Этот человек за короткое время превратил крошечный город-остров без природных ресурсов в предмет восхищения первых лиц многих мировых держав. Одни его хвалили, другие ругали, но и те и другие прислушивались к его словам и считались с ним. Мы хотим, чтобы российский читатель получил возможность составить собственное мнение об этом неординарном человеке, его опыте управления страной и результатах.</p>
   <p><strong><emphasis>Фишки книги</emphasis> </strong></p>
   <p>Необыкновенная простота, ясность, детальность и откровенность изложения.</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>АСЕАН (Ассоциация государств Юго-Восточной Азии) (англ. ASEAN — Association of South East Asian Nations) — политическая, экономическая и культурная региональная межправительственная организация стран, расположенных в Юго-Восточной Азии. АСЕАН была образована 8 августа 1967 года в Бангкоке одновременно с подписанием Декларации АСЕАН, более известной как Бангкокская декларация. Договорное оформление АСЕАН произошло лишь в 1976 году в подписанных на острове Бали Договоре о дружбе и сотрудничестве в Юго-Восточной Азии и Декларации согласия АСЕАН. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Нарицательное обозначение миссии империалистов в колониальных владениях. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>Мердека — так по-малайски звучит слово «свобода». <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Малайская Федерация (малайск. Persekutuan Tanah Melayu) — федерация 11 штатов (девять малайских султанатов и британские поселения Пинанг и Малакка), существовавшая с 1948 по 1963 год. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>Тунку Абдул Рахман Путра аль-Хадж (малайск. Tunku Abdul Rahman Putra Al-Haj ibni Almarhum Sultan Abdul Hamid Halim Shah; 8 февраля 1903 года, Алор-Сетар, султанат Кедах — 6 декабря 1990 года, Куала-Лумпур) — первый премьер-министр независимой Малайской Федерации, с 1963 года — Малайзии, принц (путра). <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>Малайзия состоит из двух территорий, разделенных Южно-Китайским морем, — это Западная Малайзия (Малайя) и Восточная Малайзия (Сабах и Саравак). <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_7">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p>Полуостров Малакка. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_8">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Жена бессменного лидера Сингапура Ли Куан Ю и мать нынешнего премьер-министра Ли Сяньлуна.</p>
  </section>
  <section id="n_9">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>Председатель Рабочей партии с 1971 по 2001 год.</p>
  </section>
  <section id="n_10">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>ХАМАС (HAMAS, Harakat Al-Muqawawa Al-Islamia, Исламское движение сопротивления; «хамас» с араб. — храбрость) — палестинское исламистское движение и политическая партия, правящая в секторе Газа (с июля 2007 года). <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_11">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>Городской зал для общих собраний.</p>
  </section>
  <section id="n_12">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>Дэн Сяопин — китайский политик и реформатор, деятель Коммунистической партии Китая. Дэн никогда не занимал пост руководителя страны, но был фактическим лидером Китая с конца 1970-х до начала 1990-х годов. Автор китайского «экономического чуда».</p>
  </section>
  <section id="n_13">
   <title>
    <p>13</p>
   </title>
   <p>Гибрид итальянского, испанского, французского, греческого и турецкого языков; использовался для ведения торговых дел в Средиземном море. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_14">
   <title>
    <p>14</p>
   </title>
   <p>Собирательное наименование для ряда диалектов китайского языка, бытующих на Крайнем Юге (в провинции Фуцзянь), но главным образом за пределами континентального Китая: на островах (в первую очередь на Тайване), а также в различных анклавах и на территориях с преобладанием китайского населения (например, в Сингапуре). <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_15">
   <title>
    <p>15</p>
   </title>
   <p>Сингапурский английский (диалект), смесь английского, малайского и китайского языков. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_16">
   <title>
    <p>16</p>
   </title>
   <p>Система, при которой люди приходят к власти или получают продвижение по службе в соответствии со своими заслугами. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_17">
   <title>
    <p>17</p>
   </title>
   <p>Сукарно — президент Индонезии в 1945-1967 годах, национальный герой Индонезии. Один из основателей Индонезийской национальной партии, считается одним из основоположников индонезийского национализма. Известен под прозвищем Товарищ Карно. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_18">
   <title>
    <p>18</p>
   </title>
   <p>Северо-американское соглашение о свободной торговле (англ. North American Free Trade Agreement, NAFTA). <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_19">
   <title>
    <p>19</p>
   </title>
   <p>Тихоокеанское соглашение о свободной торговле (англ. Pacific Asia Free Trade Area, PAFTA). <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_20">
   <title>
    <p>20</p>
   </title>
   <p>«Дом свободы» (англ. Freedom House, сокращенно FH) — неправительственная организация со штаб-квартирой в Вашингтоне (США). <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_21">
   <title>
    <p>21</p>
   </title>
   <p>СЕАТО (SEATO, от South-East Asia Treaty Organization) — Организация Договора ЮгоВосточной Азии. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_22">
   <title>
    <p>22</p>
   </title>
   <p>В 1934 году, во время гражданской войны, в Китае прошел самый длинный марш за историю всех войн — отступая от наседавших гоминдановцев, коммунисты, по оценке Мао, прошли около 12 500 км. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_23">
   <title>
    <p>23</p>
   </title>
   <p>Джавахарлал Неру (известен также как Пандит (ученый) Неру) (14 ноября 1889 г. — 27 мая 1964 г.) — один из самых видных политических деятелей мира, был лидером левого крыла индийского национально-освободительного движения. Под наставничеством Махатмы Ганди стал председателем Индийского национального конгресса, а в дальнейшем, после обретения страной независимости 15 августа 1947 года, — первым премьер-министром Индии. Оставался на этом посту вплоть до 27 мая 1964 года, когда умер от сердечного приступа. Отец Индиры Ганди и дед Раджива Ганди, которые были третьим и седьмым премьер-министрами Индии соответственно. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_24">
   <title>
    <p>24</p>
   </title>
   <p>Фабианство, или фабианский социализм (англ. Fabian Socialism), — философско-экономическое течение. Получило свое название от имени римского военачальника Фабия Максима Кунктатора (Медлительного). Организационное воплощение фабианство получило в форме «Фабианского общества», основанного в Лондоне в 1884 году. Сторонники фабианства считали, что трансформация капитализма в социалистическое общество должна происходить медленно, в результате постепенных институциональных преобразований. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_25">
   <title>
    <p>25</p>
   </title>
   <p>NTUC (National Trade Union Congress). <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_26">
   <title>
    <p>26</p>
   </title>
   <p>Реставрация Мэйдзи, известная также как Обновление Мэйдзи и Революция Мэйдзи, — комплекс политических, военных и социально-экономических реформ в Японии 18681889 годов, превративший отсталую аграрную страну в одно из ведущих государств мира. С Реставрацией Мэйдзи связывается формирование японского национального государства нового времени и японской национальной идентичности. Годы Мэйдзи характеризовались ломкой японского традиционного образа жизни и ускоренным внедрением в стране достижений западной цивилизации. Поэтому реставрацию иногда называют Революцией Мэйдзи. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_27">
   <title>
    <p>27</p>
   </title>
   <p>Движение 4 мая — массовое антиимпериалистическое (преимущественно антияпонское) движение, начавшееся в Китае 4 мая 1919 года с демонстрации студентов, протестовавших против Версальского мирного договора, по которому бывшие германские концессии в Шаньдуне передавались Японии. Возникло под влиянием Октябрьской революции в России. В широком смысле Движение 4 мая обозначило поворот во взглядах китайской интеллигенции — массовую переориентацию с традиционной культуры на западную. Движение затронуло все стороны интеллектуальной жизни Китая: оно ознаменовалось распространением разговорного языка байхуа, пересмотром конфуцианских этических норм, критикой традиционной историографии, новыми требованиями к образованию, осмыслением республиканской формы правления вместе с распространением новых политических теорий: национализма, социал-дарвинизма и социализма. <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_28">
   <title>
    <p>28</p>
   </title>
   <p>Ассоциация китайских кланов.</p>
  </section>
  <section id="n_29">
   <title>
    <p>29</p>
   </title>
   <p>Последняя издана на русском языке: Из третьего мира - в первый. История Сингапура (1965-2000). М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. В данной книге цитаты даны в оригинальном переводе, а не в виде выдержек из ранее изданной книги. <emphasis>Прим. ред.</emphasis></p>
  </section>
 </body>
 <binary id="i_002.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAHYAAAC8CAAAAACIvwUfAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QA6RXhpZgAATU0AKgAAAAgAA1EQAAEAAAABAQAAAFER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</binary>
 <binary id="i_002.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QA6RXhpZgAATU0AKgAAAAgAA1EQAAEAAAABAQAAAFER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</binary>
 <binary id="i_003.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QA6RXhpZgAATU0AKgAAAAgAA1EQAAEAAAABAQAAAFER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</binary>
</FictionBook>
