Об авторе: Сергей Сандер

Эксперт по вопросам инвестиций, бизнес-миграции и недвижимости за рубежом. По образованию юрист, имеет квалификацию в области управления состоянием, международного доверительного управления и коучинга. Директор компании The Leading Properties of the World, специализирующейся на продаже, индивидуальном подборе и инвестициях в жилую недвижимость. В 2010 году автор также выпустил книгу «Жизнь и работа за рубежом», издательство «Манн, Иванов и Фербер».

Я родился в Советском Союзе, первый паспорт получил в РСФСР, уезжал из современной России, первый опыт самостоятельной жизни приобрел в Швейцарии, решил все заново начать в Германии, образование частично получил в ОАЭ и Гонконге, постоянно проживаю в Монако, бизнес меня связывает с Чехией и Великобританией, а семья – с Норвегией. И это только начало. Я уверен, что в будущем будет еще интереснее.

В моих жилах смешаны еврейская, русская, украинская кровь, мои родственники разбросаны по всему миру, по нескольким континентам. Я до сих пор пользуюсь российским паспортом, но в аэропорту чаще демонстрирую карточку резидента Монако, люблю русский язык и предпочитаю говорить на нем, с удовольствием пользуюсь немецким, каждый день общаюсь на английском, могу сделать любой заказ на французском и хочу выучить испанский и итальянский.

Моим детям придется осваивать с рождения три языка и при этом ходить во французскую школу, где с ними будут учиться представители 120 национальностей. Они смогут иметь три или четыре паспорта, и я пока даже не хочу задумываться о том, где они решат продолжить свое образование, в какой стране предпочтут жить и чем станут заниматься. Их возможности показались бы мне в 18-летнем возрасте просто безграничными.

Так как я много времени провожу в поездках и живу сразу на несколько городов, меня часто преследует ощущение, что мы уже давно живем в одной «большой деревне». Практически в любом городе я нахожу свои любимые рестораны и сети быстрого питания, натыкаюсь на привычные магазины, от Zara Home и H&M до роскошных бутиков Chanel и Louis Vuitton. В любой стране я могу расплатиться VISA и MasterCard. Авиакомпании, даже на международных рейсах, давно уже превратились в аэротакси: Ryanair развозит пассажиров по Европе по ценам, начинающимся от £8-14, а с EasyJet можно слетать из Лондона в Барселону всего за £40.

Нам стал доступен весь мир: наш «Аэрофлот» летает по 146 международным направлениям в 52 странах, лишь немного уступая Turkish Airlines с 229 направлениями в 118 странах.

Мы уже живем в мире гипермобильности, в котором вы можете за один день пересечь несколько стран. Практически в любой из них Интернет позволяет работать и оставаться на связи со всем миром, а знание английского языка предоставляет вам де-факто универсальный способ общения. Неудивительно, что все больше наших соотечественников получают образование, работают и развивают бизнес за рубежом.

Двойное и множественное гражданство уже официально признается большинством развитых стран. Страны объединяются в межгосударственные союзы и организации для развития торговли, свободного перемещения товаров, обеспечения свободы передвижения и общего рынка труда.

Все это – проявления масштабного процесса, обозначаемого термином «глобализация».

Глобализация требует от нас нового осмысления своего места в этом мире, гражданства, национальной принадлежности. За последние десятилетия темпы этой глобальной интеграции стали гораздо более впечатляющими благодаря беспрецедентным достижениям в таких сферах, как технологии, средства связи, наука, транспорт и промышленность.

Ведущая роль здесь по-прежнему отводится развитию международной торговли. По данным Всемирной торговой организации (WTO, www.wto.org), объем мировой торговли в 2017 году достиг отметки US$17,7 трлн, а объем рынка услуг вырос до отметки US$5,2 трлн. Формирование единого мирового рынка и растущая роль транснациональных корпораций приводят к постепенному размыванию национального суверенитета государств. Оборот компании Walmart уже превышает бюджет Испании, а оборот Apple соизмерим с бюджетом Индии.

Все большее значение в национальных экономиках играют зарубежные инвестиции. По данным ООН, объем прямых иностранных инвестиций (FDI) в мире в 2017 году составил почти US$1,8 трлн. Не менее важной частью процесса глобализации является и свобода перемещения людей и выбора места жительства. По данным Международной организации по вопросам миграции (IOM), в мире насчитывается 244 млн мигрантов, это составляет примерно 3,3 % общего населения земного шара. При этом очень плохо поддается подсчету «внутренняя миграция», когда люди переезжают с места на место внутри одной страны. По самым консервативным подсчетам ООН, в 2019 году эта цифра может достигать 740 млн человек.

Границы становятся все более открытыми – все большее количество стран приходят к выводу, что свобода трансграничного перемещения приносит больше выгод, чем проблем, и договариваются об упрощенном или безвизовом режиме между собой. Уже существуют рейтинги Henley Passport Index и Global Passport Power Rank, откуда вы можете узнать, паспорт какой страны позволит вам путешествовать в наибольшее число стран мира без виз. Думаю, что недалек тот день, когда паспорта станут полностью электронными или превратятся в чипы, которые позволят вам пересекать границы еще быстрее и беспроблемнее.

Но у глобализации есть и другая сторона. Растущая взаимозависимость экономик различных стран означает, что экономические подъемы и спады также приобретают планетарные масштабы, и нам все чаще приходится слышать о наступлении очередного мирового кризиса.

Глобализация влечет за собой не только сближение и взаимопроникновение культур, но и повсеместное разделение труда, миграцию капитала и рабочей силы, концентрацию ресурсов в определенных странах и регионах. Многие страны не выдерживают глобальной конкуренции, в результате чего происходит стагнация экономики, массовое разорение малого бизнеса, снижение уровня жизни.

Несмотря на все усилия и заявления Организации Объединенных Наций, Мирового банка и множества других международных организаций, неравенство в мире лишь усиливается. Показатели благосостояния могут различаться в сотни раз: например, ВВП на душу населения в Сингапуре составляет $93 905, в то время как в Центральноафриканской Республике он составляет всего $677. Глобализация приводит к росту неравенства и расслоению общества по уровню доходов и внутри стран, как бедных, так и богатых.

Почему многие страны на протяжении столетий страдают от бедности, низкого уровня жизни и бесконечных конфликтов? Может быть, дело в географическом положении? Культурных и религиозных особенностях? Может быть, у этих стран свой особый путь развития или плохие правители?

Авторы знаменитой книги «Почему государства терпят неудачи: истоки могущества, процветания и бедности», ученые-экономисты с мировым именем, Дарон Аджемоглу и Джеймс Робинсон в результате многолетних исследований опровергают эти теории. Благосостояние и уровень развития стран в первую очередь определяются степенью развития общественных институтов и равного доступа к ним жителей страны. Это подтверждается и докладом о человеческом развитии Организации Объединенных Наций:

«Человеческое развитие имеет самое прямое отношение к человеческим свободам: свободе в полной мере реализовать потенциал каждой человеческой жизни – не нескольких, не большинства, а всех жизней в каждом уголке нашей планеты, сейчас и в будущем». (http://hdr.undp.org/en/content/human-development-index-hdi)

Однако принцип всеобщности – это одно, а его воплощение на практике – совсем другое. Если посмотреть на индекс человеческого развития (HDI), то мы снова увидим гигантский разрыв между странами.

Самый высокий индекс человеческого развития отмечают в Норвегии, Австралии, Швейцарии, Германии, Дании, Сингапуре, Нидерландах, Ирландии, Исландии, Канаде и США.

РФ замыкает перечень стран с очень высоким индексом человеческого развития вместе с Кувейтом, Румынией и Черногорией.

К странам со средним индексом человеческого развития относятся Молдова, Египет, Индонезия, Палестина, Индия, Пакистан, Таджикистан и Кыргызстан. К странам с низким индексом человеческого развития относятся Афганистан, Нигерия, Гаити и замыкает перечень Центральноафриканская Республика.

Один из основных выводов доклада: «Человеческое развитие обогащает жизнь людей, но, к сожалению, неодинаково и, что еще хуже, не каждую человеческую жизнь».

Жестокая правда современного мира заключается в том, что несмотря на впечатляющий прогресс, достигнутый за последнюю четверть века во многих сферах человеческой жизни, целые регионы, страны, миллионы людей продолжают жить в бедности и нищете.

Но теперь мы знаем, что это не зависит от географического положения, климата, ресурсов или культурного наследия. Это результат отсутствия воли властей и общества к развитию, нежелание следовать глобальным тенденциям, улучшать качество жизни людей. Нищета, войны и техногенные кризисы преследуют страны и регионы, где ценностью человеческой жизни пренебрегают, где она практически ничего не стоит. И наоборот, прогресс и рост качества жизни отмечаются в странах, где провозглашена ценность человеческой жизни, создаются все условия для развития человека, раскрытия его потенциала.

Глобализация неминуема, но важно не оказаться ее заложником – свернуть не в ту сторону, оказаться не в нужное время не в нужном месте. Оказаться в стране, которая выбрала путь изоляции и обрекает себя и своих граждан на десятки лет экспериментов и болезненных уроков.

Сегодня мы имеем уникальную возможность выбирать. Выбирать место и образ жизни, религию и обычаи, страны и регионы для ведения бизнеса. Мы можем путешествовать, познавать мир, творить, созидать, учиться, открывать для себя мир и источники новых ресурсов. И поэтому так важно понять, какие возможности сегодня существуют для того, чтобы путешествовать по всему миру без виз, наиболее полно использовать возможности, которые предоставляют разные страны, свободно выбирать лучшие места для жизни, ведения бизнеса, обучения, воспитания детей или заботы о родителях и близких.

Сегодня вся необходимая для этого информация находится в открытом доступе. В этой книге я расскажу, как в ней разобраться и применить на практике, опираясь на истории людей, которые расширили свою зону комфорта и живут на несколько стран, а также на свой собственный многолетний опыт консультирования и помощи в выборе стран.

Пожалуй, начать этот разговор стоит с понятия космополитизма.

Мысли о мировом гражданстве будоражат человеческие умы не одно столетие. Зарождение идеологии космополитизма приписывают Древней Греции. О нем говорили стоики в Римской империи, продолжали мечтать в Средние века в тайных обществах алхимиков и герметистов. В эпоху Просвещения Монтескье и Вольтер писали об объединении Европы в единую республику, где отдельные страны должны стать провинциями. Что, собственно, и произошло в итоге с появлением Европейского союза.

Только в Новейшее время стали предприниматься реальные попытки реализовать концепцию «международного гражданства» на практике.

Так, одним из положительных последствий создания Лиги Наций в 1919 году стало появление так называемого нансеновского паспорта – международного документа для беженцев и лиц без гражданства. Паспорт получил название в честь норвежца Фритьофа Нансена, получившего впоследствии Нобелевскую премию мира. Вначале он выдавался россиянам, спасавшимся от революции и Гражданской войны. Благодаря ему смогли жить и работать в других странах такие наши выдающиеся соотечественники, как Иван Бунин, Владимир Набоков, Анна Павлова, Сергей Рахманинов, Илья Репин, Игорь Стравинский. Впоследствии паспорт стал выдаваться и другим беженцам, которые не имели документов или не могли получить обычный паспорт. Так, нансеновские паспорта получили около 320 тыс. армян, спасшихся от геноцида 1915 года и рассеявшихся по многим странам. Другую попытку создать международный паспорт предпринял Гарри Дэвис, бывший бродвейский актер и военный пилот, отказавшийся в 1948 году от американского гражданства и объявивший себя гражданином мира. В 1949 году он основал Международный регистр граждан мира в Париже, к которому примкнули 750 тыс. человек. В 1954 году он организовал World Service Authority и начал выдавать паспорта гражданина мира и свидетельства о рождении вместе с другими документами (http://www.worldservice.org/). Однако пока лишь такие страны, как Эквадор, Того, Буркина-Фасо, Мавритания, Танзания и Замбия, признают эти паспорта.

Противоположным направлением реализации концепции международного гражданства является отказ от какого-либо гражданства вообще. Поэтому упомянем также об апатридах, или людях без гражданства. Как и в случае многих других социальных явлений, появлению апатридов мы обязаны войнам, разорявшим целые страны и регионы, оставлявшим людей без дома, документов, родственников и друзей, разбросанными по чужим странам. Некоторые бизнесмены любят в мечтах ассоциировать себя с вымышленными персонажами вроде Тони Старка, у которых отказ от гражданства служит способом избежать уплаты налогов, а жизнь проходит на роскошной яхте в нейтральных водах. Однако в реальности апатриды представляют собой нежелательное явление в современном мире. Отказ от гражданства является отказом не только от несения гражданских обязанностей по уплате налогов, службе в армии и т. д., но и от тех прав и преимуществ, которые оно дает. Поэтому с юридической точки зрения права апатридов защищены гораздо хуже, чем у обладателей национальных паспортов.

Страны, которые разрешают второе и множественное гражданство:

* требуется разрешение

** только с некоторыми странами

Страны, которые не поддерживают двойное гражданство:

Если в современном мире паспорта гражданина мира пока еще не получили всемирного признания, а отказ от гражданства не приветствуется, то самое время разобраться с понятиями двойного и множественного гражданства. Именно наличие одного или нескольких паспортов стран, дающих своим гражданам наибольшее количество привилегий, и является наиболее привлекательным способом стать гражданином мира.

Конец XX – начало XXI века можно назвать периодом расцвета второго и множественного гражданства. Многие страны разрешили своим гражданам иметь два или несколько.

Даже беглое знакомство с этими списками позволит вам понять основные принципы глобальной индустрии Citizenship & Residency planning, изложенные в этой книге. Если вы проживаете в стране, которая ограничивает ваши права, то можете при определенных условиях поменять гражданство. А если вы имеете право иметь второе гражданство, то можете выбрать гражданство страны, которое дает вам наибольшее количество преимуществ для жизни, работы, ведения бизнеса, путешествий и т. д.

В одной из самых благополучных стран мира, Швейцарии, количество граждан, имеющих два паспорта, с 2010 года увеличилось на 40 % – до почти 1,5 миллиона человек. Каждый четвертый швейцарец имеет двойное гражданство, но не чувствует себя от этого швейцарцем в меньшей степени.

Как с этим обстоят дела в России? В России не запрещено иметь двойное гражданство. Это закреплено в ст. 62 Конституции. В этом нам повезло гораздо больше, чем гражданам соседних Украины или Казахстана. Правда, в России наличие второго и множественного гражданства имеет ряд ограничений, связанных с государственной деятельностью, доступом к сведениям, составляющим государственную тайну, несением военной службы, налогообложением, доступом к социальным и медицинским льготам. Их нужно обязательно учитывать при выборе гражданства и планировании своей жизни в эпоху глобализации.

В 2014 году была внесена поправка в ФЗ «О гражданстве Российской Федерации», которая обязала граждан РФ сообщать в органы Федеральной миграционной службы по месту жительства о наличии иностранного гражданства, вида на жительство или иного действительного документа о праве на постоянное проживание в иностранном государстве. За отказ от уведомления предусмотрена ответственность вплоть до уголовной. Граждане России, постоянно проживающие за рубежом, освобождены от необходимости сообщать о наличии иностранного гражданства или вида на жительство.

Большое значение для нас в повседневной жизни имеет не только то, гражданами каких стран мы являемся, но и то, в какие союзы и межгосударственные объединения входят наши страны. Это может существенно расширить наши возможности для работы и ведения бизнеса за рубежом.

В рамках межгосударственных объединений часто действуют соглашения о свободе перемещения и безвизовом въезде граждан стран-участниц, о свободном рынке труда, о свободном перемещении товаров и услуг или единые таможенные пошлины, единые возможности для осуществления бизнеса и перемещения капитала. Один из наиболее ярких примеров – это Европейский союз, состоящий из 28 европейских стран, а также Норвегии и Швейцарии, которые имеют с Европейским союзом специальные соглашения. В рамках ЕС установлено свободное перемещение людей и товаров, отсутствуют таможенные препоны, это единый рынок труда.

Если вам посчастливилось иметь гражданство страны – участницы ЕС, вы можете перемещаться в рамках союза без виз, включая даже страны, не входящие в Шенгенское соглашение, такие как Великобритания. Вы можете поселиться и устроиться на работу в любой из этих стран, и вам будет предоставлено соответствующее медицинское и социальное страхование. Только нужно помнить, что многие права, которыми пользуются граждане ЕС, не распространяются на обладателей вида на жительства или карточки резидента. Об этом мы еще будем подробно говорить позднее.

Несмотря на многочисленные преимущества мирового гражданства и наличия двойного или множественного гражданства, космополитизм часто подвергается критике за якобы пропаганду безразличия к национальным традициям, пренебрежения национальной культурой. Существует мнение, что космополитизм влечет за собой исчезновение культурного наследия, малых народностей, появление проблем с национальной самоидентификацией.

Я не согласен с этим. Я считаю, что глобализм, идеи космополитизма и мирового гражданства будут ярче проявлять самобытность отдельных народов, их национальные особенности и традиции. Культура быстрее развивается не в изоляции, а в диалоге с другими нациями. Поэтому она неизбежно будет видоизменяться, обогащаться за счет усилий всех населяющих нашу планету народов.

Сегодня быстрый рост мировой торговли постепенно размывает границы между странами, которые были хаотично сформированы в ходе многовековых захватнических войн и феодальных распрей. Свобода передвижения дает возможность людям активно знакомиться, общаться, обмениваться идеями, осуществлять совместные проекты. Появляется все больше заимствований, модных тенденций, культурных смешений. На этом фоне как никогда ярко проявляются наши культурные и национальные различия – то, что делает нас особенными, непохожими на других: наши традиции, язык, культурное наследие предков, история страны. Это позволяет по-новому взглянуть на привычные вещи, генерировать новые идеи и делать открытия.

Еще никогда не была столь актуальна эта фраза: «Think Global, Act Local». Именно в рамках глобализации и идеологии космополитизма она приобретает совершенно новый смысл. Мы живем в одном доме, у нас одна планета, мы строим единый рынок, но при этом нам нужно учитывать наши индивидуальные особенности, уважительно относиться к национальным и культурным отличиям, беречь свою историю, традиции, языки. Сохранять национальное и культурное многообразие.

Глобализация не равна потере идентичности. Это скорее вызов всем нам, нашим устаревшим представлениям о мире, имперским замашкам, средневековым и феодальным обычаям. Напоминание о том, что мы давно уже живем в мире, где стало даже не желательным, а обязательным владение одним или несколькими иностранными языками и паспортами, умение уважать чужие особенности, работать в многонациональных командах, жить и общаться с людьми из других стран.

Фужере де Монброн еще в 1750 году написал роман «Космополит, или Гражданин мира», в котором делает следующий вывод: «Мир подобен книге, и тот, кто знает только свою страну, прочитал в ней лишь первую страницу».

Сегодня, почти три века спустя, эти слова приобретают гораздо более глубокий смысл, чем тот, который вкладывал в них автор.

В эпоху глобальных капиталов, транснациональных корпораций и единого информационного пространства жизнь на несколько стран, наличие второго гражданства, обладание «сильным» паспортом, позволяющим без помех перемещаться через большинство границ, – все это больше не является атрибутами жизненного успеха. Напротив, это – его непременное условие. Если без международной кооперации и разделения труда сегодня не производится и не продается ни один конкурентоспособный продукт, от зубной пасты до самолетов, что же говорить о человеке? В условиях глобальной экономики не только успешный бизнес, но даже полноценная личная самореализация невозможны без выхода на международный уровень.

Мир предоставляет нам широчайшие возможности по получению образования, ведению бизнеса, заботе о здоровье, культурному развитию и отдыху. Тот, кто знает о них, умеет и может ими пользоваться, всегда будет иметь перед другими колоссальное преимущество. В этой книге я называю такого человека «Человек Мира». Именно ему и тому, как им стать, посвящена эта книга.

Вот уже более четверти века прошло с момента падения «железного занавеса», существовавшего во времена Советского Союза. Официальной датой завершения этого периода считается 1 января 1993 года, когда вступил в силу закон «О порядке выезда из СССР», фактически разрешивший свободный выезд за границу.

Тем не менее любая попытка приобрести опыт жизни и работы за рубежом в сознании многих наших соотечественников до сих пор часто приравнивается к эмиграции и желанию навсегда уехать из страны. Свобода передвижения на бумаге не есть свобода в умах. Поэтому, прежде чем говорить о современных возможностях, которые дает глобальная мобильность, давайте подробнее разберем, что такое эмиграция и каково отношение к ней в обществе.

Несмотря на глобализацию и развитие мировой торговли, понятие «эмиграция» в России по-прежнему довольно часто воспринимается негативно. Причем не только теми гражданами, кто никуда уезжать не собирается, но и людьми, которые не против были бы переехать в другую страну, и даже самими эмигрантами. Возможно, сказывается трагическая история нашей страны.

Хотя в самом определении эмиграции нет ничего страшного, среди ее причин очень часто оказываются не самые положительные явления: война, голод, бедность, политические репрессии, этнические конфликты, межконфессиональные противоречия, природные и экологические катастрофы. Очень часто людей срывают с места невозможность получить образование, приобрести профессию, найти работу, трудности в реализации творческих, профессиональных, экономических и других личных и семейных планов в стране проживания.

Считается, что в нашей стране было четыре волны эмиграции: первая волна – Белая эмиграция (1920-е гг.), вторая волна – эмиграция времен Второй мировой войны (1940-е гг.), третья волна – бегство из СССР (1970-е гг.), четвертая – волна эмиграции Перестройки и переходного периода (конец 1980-х – начало 1990-х гг.). Все эти волны были связаны с наиболее тяжелыми периодами жизни страны, навсегда изменившими судьбы миллионов наших соотечественников. Пронзительны трагические истории людей, которые были изгнаны в результате преследований по политическому, национальному или религиозному признаку со своей родины и умерли в эмиграции, не имея возможности вернуться домой. Среди них было немало выдающихся личностей, составляющих нынешнюю славу России: деятелей науки и культуры, бизнесменов и художников, инженеров и философов. Федор Шаляпин, Игорь Сикорский, Иван Бунин, Николай Бердяев, Владимир Набоков, Сергей Довлатов, Иосиф Бродский, Рудольф Нуреев… К сожалению, этот список столь велик, что даже простой перечень имен занял бы большую часть книги. Истории эмигрантов той поры – это истории, наполненные безысходностью и страданиями. Видимо, поэтому даже сегодня эмиграцию часто ассоциируют с утратой каких-то жизненных позиций – с потерей карьеры, финансовой стабильности, с невостребованностью, прозябанием. Неудивительно, что мало кто готов воспринимать эмиграцию как ступень к дальнейшему развитию.

Противоположный эмиграции процесс – иммиграция, или въезд жителей одной страны (государства) в другую на временное или постоянное проживание. Иммиграция часто вызывает у коренных жителей негативные чувства – отголоски первобытного животного страха перед чужим и неизвестным. Мигранты ассоциируются с внешним злом, варварами, которые могут завоевать нашу страну, лишить ее население работы и достатка. С ними нужно бороться, не пускать к себе, закрыть и оборонять границы. К сожалению, подобная риторика часто используется различными политическими силами для того, чтобы манипулировать людьми и держать их в подчинении. Например, именно такие лозунги легли в основу референдума 2016 года в Великобритании, когда население бедных районов страны проголосовало за BREXIT и выход из Европейского союза на фоне заявлений о бесконтрольной миграции и многочисленных проблемах, к которым привело «нашествие чужаков».

В отличие от Великобритании, в России существует не только страх перед чужаками, но и общественное порицание простого желания переехать в другую страну. Причины этого достаточно прозаичны. Отчасти виной тому семьдесят лет «железного занавеса», противостояния «мы» и «они» и жестких ограничений на выезд из страны. Но и сегодня, спустя почти четверть века с тех пор, как открылись границы, западные страны все еще воспринимаются как внешняя угроза, а переезд в другую страну – как бегство или предательство. Так, по данным миграционного ведомства, только 30 % граждан Российской Федерации обладают заграничным паспортом. Иными словами, большинство населения никогда не выезжало за границы страны и не имеет никакого собственного представления о том, как живут люди в других странах, и какие возможности предлагает нам мир.

70 % населения знает обо всем этом только из уроков географии, голливудских фильмов и СМИ.

Со временем, надеюсь, ситуация изменится. Но пока приходится признать, что в нашем обществе существует целый пласт предубеждений, страхов и мифов против миграции. Поэтому, прежде чем начинать рассказ о глобальной мобильности и ее преимуществах, следует разобраться с наиболее распространенными аргументами против эмиграции. Итак…

В патриотизме – в изначальном значении этого слова – нет ничего плохого. Это – любовь к родине и готовность пожертвовать ради нее своими интересами, глубокое эмоциональное переживание своей принадлежности к стране, народу, языку, традициям.

Но нужно учитывать, что государство, которое, согласно классическому определению, появилось как инструмент удержания господствующими классами власти над обществом, всегда пыталось в той или иной мере ограничить свободы своих подданных, включая и возможность их бесконтрольного передвижения. Привязка людей к месту жительства, особенно податных сословий, в том или ином виде существовала повсеместно вплоть до Новейшего времени. И кое-где сохраняется до сих пор. К слову сказать, если даже рабство было окончательно отменено лишь в 1981 году (в Мавритании), что же говорить о менее экстремальных ограничениях свобод личности?

Появлению паспортов мы обязаны борьбе в XV веке с бродягами и нищими, на смену пришли борьба с дезертирством и принуждение к военной службе, чумные паспорта, паспорта для евреев и ремесленников. Обязательная паспортизация служила одним из основных инструментов контроля за гражданами, их перемещением, особенно за пределами государства.

В дореволюционной России крепостное право, или «привязка» крестьян к земле, просуществовало вплоть до 1861 года, и затем оно снова нашло свое воплощение при еоветской власти – в организации колхозов, системе «прописки» по месту жительства, существовании «железного занавеса» и ограничениях на зарубежные поездки.

Потребовались две мировые войны, чтобы человечество (только в 1948 году!) пришло к провозглашению неотъемлемого права человека на свободу перемещения и выбора места жительства. И человечеству предстоит еще долгий путь, прежде чем эта свобода будет окончательно реализована на практике.

Как было сказано выше, у российских граждан право на свободу передвижения в мире появилось лишь четверть века назад. Очень малый срок для того, чтобы переосмыслить появившиеся возможности, прийти к новой самоидентификации и заново определить понятие «патриотизм». Осознать, что для того, чтобы любить родину, вовсе не обязательно жить в ней, никуда не выезжая.

Это только вопрос вашего выбора. Национальная принадлежность – это только часть вашей самоидентификации. В современном мире вы обладаете свободой выбора, где и с кем вам жить, чьим интересам и идеям служить, во благо чего или кого трудиться, кого и за что любить. И нужен ли вам патриотизм, если вы можете стать Человеком Мира, и вся планета – наш общий дом?

Предательство – это нарушение верности кому-либо или неисполнение долга перед кем-либо. На протяжении веков оно осуждалось большинством религий как тяжкий грех и всячески порицалось обществом.

Эта тема актуальна для тех, кто хочет посвятить свою жизнь государственной службе. Во многих государствах, включая Россию, для госслужащих существует ряд серьезных ограничений, от запрета иметь второе гражданство до неразрешения выезда за рубеж вообще. За нарушение этих правил предусмотрена ответственность, вплоть до уголовной.

Но если вы – частное лицо, то никакого «долга» перед государством, который обязывал бы вас не покидать его пределы, у вас нет. Если, конечно, у вас нет долгов в буквальном смысле слова и на вас не наложен судебный запрет.

За исключением подобных обстоятельств вы абсолютно свободны в выборе страны и места проживания, вольны иметь или не иметь второе гражданство, путешествовать по миру и выбирать те страны и регионы, которые предлагают вам больше возможностей. Ваши права закреплены международными конвенциями, Конституцией Российской Федерации и федеральными законами. Вы можете распоряжаться ими по своему желанию, никого при этом не предавая.

Более того, многие государства рассматривают, а то и активно используют эмиграцию в качестве инструмента экспансии и проецирования «мягкой силы». Наличие крупных национальных диаспор в других государствах помогает им в решении многих геополитических и экономических вопросов с их руководством, способствует привлечению частных инвестиций, стимулирует культурный обмен и помогает укреплению международных связей. Наиболее показательны в этом отношении примеры Индии и Китая, которые не только обладают самыми многочисленными диаспорами – 25 и 50 млн человек соответственно, – но и рассматривают их как важную составляющую своей внешней политики. И в этой связи нелишним будет напомнить, что число русскоязычных граждан, проживающих за пределами России, по разным оценкам, составляет от 25 до 30 млн человек – почти пятая часть ее населения. Это колоссальный, но пока, к сожалению, почти неиспользуемый потенциал укрепления позиций России на мировой арене.

Очень распространенный и живучий миф, связанный с идеей, что люди переезжают в другие страны, убегая от проблем, которые они не могут решить у себя дома. Отчасти это правда, когда речь заходит о политических или военных беженцах, жертвах социально-экономических катастроф, стихийных бедствий и прочих масштабных катаклизмов, когда жизням людей угрожает реальная опасность.

В последнем отчете Организации Объединенных Наций о международной миграции (International Migration Report 2017) количество мигрантов в мире достигло 258 млн человек. Но из их числа беженцы и лица, уезжающие из своей страны в поисках убежища, составляют только 25,9 млн человек, или 10 % от общего числа мигрантов в мире. Поэтому можно сказать, что одному из десяти действительно приходится бежать от проблем. Но для чего переезжают остальные 90 %? Современная миграция – это трамплин в новую жизнь. Я выделил несколько причин, которые побуждают переехать в другую страну или жить на несколько стран. Мы разберем их подробнее в следующих главах, пока же ограничимся перечислением.

\ Образование – учеба или стажировка.

\ Карьера – стремление добиться максимума в своей профессии.

\ Развитие бизнеса – экспансия на международные рынки существующего бизнеса, запуск нового, M&A.

\ Защита бизнеса, инвестиции, налоговое планирование.

\ Семья и дети – стремление обеспечить комфортные условия для проживания и воспитания.

\ Медицина – забота о собственном здоровье и здоровье близких, доступ к передовым медицинским технологиям.

\ Пенсия – поиск «тихой гавани» для комфортной жизни на склоне лет.

В 2013 году Марк Цукерберг, создатель Facebook, возглавил политическую инициативу FWD.us в поддержку реформы иммиграционной системы США, ратующей за отмену ограничений на профессиональную иммиграцию. Инициативу поддержали сто управленцев ведущих технологических компаний, включая Google, eBay, Yahoo, Microsoft и многие другие: Кремниевой долине не хватает квалифицированных работников. В совет организации вошел и Билл Гейтс.

На сегодняшний день все ведущие мировые страны, включая США, Канаду, Австралию, Сингапур, Гонконг и страны Европейского союза, имеют специальные государственные программы для привлечения специалистов из других стран.

Европейский совет в Лиссабоне еще в 2000 году поставил цель превратить экономику ЕС в одну из самых конкурентных экономик в мире и в качестве приоритета выбрал упрощение миграционных правил для квалифицированных сотрудников.

В 2007-2009 годах была принята и введена директива о Голубых картах (EU Blue Card), которая позволяет квалифицированным работникам в упрощенном порядке получить разрешение на проживание и работу в странах ЕС.

Одновременно с этим растет популярность программ «Golden Visa» по предоставлению гражданства и вида на жительство инвесторам и бизнесменам, которые готовы вложить в экономику страны определенную сумму, обычно от 250 000 EUR до нескольких миллионов. Уже более 20 стран и территорий в мире, включая 13 стран в Европе, предлагают подобные программы, и их количество будет увеличиваться. Информацию об этих странах вы найдете в справочном разделе в конце книги.

Нелишне отметить, что в 2017 году сумма денежных переводов в мире составила 596 млрд долларов США, из них 450 млрд отправляются в развивающиеся страны. При этом они составляют только 15 % доходов отправителей – мигрантов. Остальные 85 % они вкладывают в экономику страны пребывания. Поэтому практически все страны борются не с явлением миграции как таковым, а именно с незаконной (нелегальной) миграцией, точнее, с занимающейся ею организованной преступностью.

Иван Бунин переехал в Париж в 1920 году, где и написал свои лучшие произведения: «Митина любовь», цикл рассказов «Темные аллеи» и, наконец, автобиографический роман «Жизнь Арсеньева». В 1933 году ему была присуждена Нобелевская премия. Федор Шаляпин – человек, оказавший огромное влияние на мировое оперное искусство, – эмигрировал из страны в 1922 году.

Выдающийся авиаконструктор Игорь Сикорский после революции эмигрировал в Европу, но, не найдя там возможностей для собственной реализации, переехал в 1919 году в США. Ему пришлось начинать с нуля, но именно там им до 1939 года было создано 15 типов самолетов, а также ряд моделей вертолетов, в том числе VS-300, который лег в основу современного вертолетостроения.

Сергей Рахманинов эмигрировал из Советского Союза в 1917 году и уже за рубежом создал шесть произведений, которые стали русской и мировой классикой. Основоположник абстракционизма Василий Кандинский покинул Москву в 1921 году и переехал в Германию, где и получил мировое признание.

Макс Левчин родился в Киеве и в 1991 году переехал с семьей на постоянное место жительства в США. Он является основателем таких компаний, как PayPal, Slide, Yelp. Входит в совет директоров Evernote и Yahoo! Его состояние оценивается в $300 млн. История эмиграции полна и вдохновляющих примеров, и трагических судеб. Можно достичь ошеломляющих успехов, а можно не прижиться на новом месте, не найти себя, разочароваться во всем. Но это не проблема эмиграции или других стран, а вопрос правильного выбора человека, понимания им собственных задач и путей их решения. Я очень надеюсь, что данная книга и описанные в ней примеры помогут вам избежать многих ошибок.

На протяжении многих веков и поколений эмиграция рассматривалась как билет в один конец. Путешествия были недоступно дорогими, страны разделяли границы, часто ведущиеся войны препятствовали передвижению, дома же эмигрантов часто ждали преследование, тюрьма или смерть. Люди часто отправлялись в другую страну навсегда, без возможности возвращения.

Но с тех пор мир изменился самым радикальным образом. Сегодня мы живем во время сверхмобильности – еще никогда в истории путешествия не были такими быстрыми и такими доступными. Сто лет назад самый дешевый билет на корабль, отправлявшийся из Европы в Америку, стоил как полугодовой заработок среднего рабочего и означал неделю в пути в условиях, не сильно отличавшихся от казарменных. Сегодня пересечь океан можно за восемь часов, заплатив за это 250 долларов. Политических ограничений тоже стало намного меньше – можно свободно выезжать за границу, иметь второе гражданство, даже российский паспорт позволяет путешествовать во многие страны мира без виз.

По данным Всемирной туристской организации, количество туристических поездок в мире уже превысило 1 млрд 300 млн в год. Объем глобальной индустрии туризма в 2017 году составил $8,3 трлн, обеспечивая 313 млн рабочих мест по всему миру.

Все это означает, что сегодня вы более не привязаны к одному месту. И переезд в другую страну отнюдь не влечет за собой обрыв всех культурных, социальных и деловых связей. Даже имея средний доход, вы можете позволить себе путешествия и жизнь в другой стране или даже в нескольких. Надеюсь, что после прочтения этой книги вам никогда больше не придет в голову воспринимать миграцию как «билет в один конец».

Известный российский дизайнер Артемий Лебедев в детстве вместе с родителями переехал в США, но после нескольких лет жизни там и обучения вернулся домой. Побывав в более чем 200 странах, он продолжает жить и работать в России. Известный предприниматель Олег Тиньков в своей книге «Я Такой Как Все» пишет о том, что если вы хотите стать настоящими предпринимателями, то вам нужно съездить в Америку – поработать, поучиться в университете, посмотреть, как там все обустроено. Он пишет, что Америка, хотя и не стала для него второй родиной, является страной, оказавшей на него наибольшее влияние.

По разным оценкам, за рубежом проживает от 25 до 30 млн наших соотечественников, что делает русскую диаспору одной из самых больших в мире, сопоставимой с такими, как китайская, индийская и мексиканская. В Германии проживает более 3,7 млн выходцев из бывшего СССР. Около 3 млн американцев заявило о своем русском происхождении.

Один из распространенных страхов – боязнь не прижиться на новом месте, не вписаться в чужую культуру, потерять свою национальную идентичность. Но при желании в большинстве стран вы с легкостью найдете русские магазины, газеты, журналы, клубы, форумы. Вы можете посещать многочисленные мероприятия, устраиваемые для русской диаспоры, которые помогут вам чувствовать себя как дома.

Могу привести в пример самого себя. Я переехал из России в Швейцарию, когда мне было 19 лет. Считаю ли я себя при этом иммигрантом? Нет, не считаю. Я до сих пор имею российское гражданство и в любой момент по желанию могу приехать в свой родной город и встретиться со своими старыми друзьями. Могу ли я вернуться обратно? Да, могу, если у меня и у моей семьи возникнет желание часть нашей жизни провести в России и будут интересные занятия и достойные условия для жизни.

Считаю ли я себя эмигрантом, проживая в Монако? Нет, не считаю. В княжестве на сегодняшний день проживают в мире и согласии представители почти 129 национальностей. Большое внимание здесь уделяется безопасности, созданию комфортных условий для жизни и воспитания детей.

Является ли Монако уникальной страной? Исключением из правил? Нет, мы включили в нашу книгу специальный справочный раздел с примерами стран, которые предлагают программы получения гражданства и резиденции, всячески привлекают активных и талантливых людей со всего мира, создают все возможности, чтобы вам захотелось к ним приехать, у них жить, работать и вести бизнес.

Как видите, корни большей части мифов и страхов, связанных с эмиграцией, лежат в далеком прошлом и сегодня безнадежно устарели. Они не учитывают тех масштабных изменений, которые произошли на планете за последние четверть века и продолжают происходить сегодня. Меньшая их часть является плодом различных манипуляций общественным мнением, обусловленных политической конъюнктурой. Наконец, можно сказать, что само понятие «эмиграция» в его классическом понимании сегодня перестало быть актуальным. В эпоху глобализации и сверхмобильности переезд в другую страну на временное или даже (относительно) постоянное жительство перестал быть значительным, из ряда вон выходящим событием. Скорее, теперь это один из этапов жизненного пути, который нужно пройти каждому, кто хочет получить максимальную отдачу от тех возможностей, которые предоставляет современный мир.

Поэтому, думаю, пришла пора расширить традиционное понимание эмиграции. Теперь это не только и не столько переезд в другую страну. Я называю это для себя расширением своих личных границ, своей зоны комфорта. Это превращение в Человека Мира, вольного выбирать для себя наиболее комфортное место для жизни, работы, ведения бизнеса, воспитания детей и заботы о близких. Того, кто умеет пользоваться возможностями глобализованного мира. Самое время рассказать о них поподробнее.

Принято считать, что современные люди появились на Земле примерно 40 тыс. лет назад. Древнейшие из найденных постоянных поселений имеют возраст около 10 тыс. лет, и лишь 5 тыс. лет назад в долинах Нила, Инда и других крупных рек появились первые государства. Получается, что на протяжении большей части своей истории человечество вело кочевой образ жизни. Не с этой ли «генетической памятью» связаны стремление человека к перемене мест, тяга к путешествиям и новым впечатлениям?

В мифах и сказках самых разных народов мира один из самых распространенных сюжетов – путешествие героя, когда тот отправляется за тридевять земель в поисках счастья. Не менее распространенный мотив, встречающийся в мифах о происхождении каких-либо народов, – истории о том, как их предки когда-то пришли на эту землю из каких-то далеких краев. Именно здесь можно искать первые истоки международной миграции, ведь целые народы, по сути, ведут свою историю от переселенцев.

Гордые римляне считали, что их народ происходит от троянского героя Энея, бежавшего из завоеванной греками Трои; современная Европа сформировалась в процессе Великого переселения народов; благодаря мигрантам возникли страны Нового Света – США, Канада, Мексика, Австралия, Новая Зеландия. Да и Россия сегодня занимает 1/8 часть суши, в первую очередь, благодаря миграции, благодаря тем людям, которые искали для себя новые возможности в других краях. Именно людям такого типа – героям, первооткрывателям, переселенцам – мы обязаны прогрессом человеческой цивилизации.

Великий российский ученый, основатель Московского университета, Михаил Ломоносов родился в 1711 году в деревне Мишанинская Архангелогородской губернии. Чтобы получить образование ему пришлось сбежать из дому в 19 лет и отправиться с рыбным караваном пешком из Холмогор в Москву. Это заняло у юноши три недели. Сегодня он смог бы за это время несколько раз облететь вокруг земного шара.

В 1606 году, когда первые английские колонисты отправились по морю в Новый Свет, путь занял у них почти пять месяцев.

В начале XIX века парусные суда тратили от 30 до 60 дней, чтобы преодолеть морской путь от Ливерпуля до Бостона. Даже через сто лет ситуация оставалась по-прежнему плачевной. Так, билет в каюту третьего класса на «Титаник» стоил 32 доллара, или 1300 долларов в пересчете на современные деньги. Сегодня добраться из Лондона до Нью-Йорка на самолете занимает всего 8 часов, и самый дешевый билет обойдется вам примерно в 250 долларов.

Именно развитие транспорта является основным драйвером современной глобализации, превращающим наш мир в одну большую «деревню». Причем это не только касается международной миграции и путешествий между странами, но полностью меняет «деловой ландшафт» и внутри страны.

В России усиливается внутренняя миграция – рост миграционных потоков из малых и средних в крупные города. Сегодня вы можете жить в Санкт-Петербурге или обосноваться в Нижнем Новгороде, а работать в Москве. Федор Овчинников, основатель федеральной сети «Додо Пицца», поставил перед собой задачу построить глобальную компанию из Сыктывкара.

По данным исследования института McKinsey Global Institute «Urban world: Mapping the economic power of cities», к 2025 году 60 % мирового богатства и 2 млрд человек – четверть населения планеты, будут сконцентрированы в 600 самых больших городах мира. Самыми богатыми городами планеты станут Нью-Йорк, Шанхай, Лондон, Пекин. Москва в этом списке – в первой двадцатке.

Понятие Global Mobility стало популярным благодаря отделам работы с персоналом (HR) крупных международных компаний. Они уже много лет всех призывают к охоте за талантами, обращают внимание на специфику работы с иностранными сотрудниками, занимаются помощью в релокации и переезде, а также регулярно обсуждают эти и другие проблемы на международных форумах и конференциях.

Global Mobility сегодня также является точкой отсчета в обсуждении мировых миграционных потоков и трендов, современных транспортных услуг, развитии международного туризма.

Я сам даю следующее определение:

Мир глобализуется, потому что это дает ему мощный импульс к развитию. Это объективный и неизбежный процесс, который порождает как возможности, так и риски. Попытки игнорировать его, затормозить или изолироваться от его последствий обречены на провал и приводят к печальным последствиям целые страны. Чтобы не оказаться на обочине, необходим осознанный подход к своей жизненной стратегии. Регулярно задавайте себе вопросы: «Чего я хочу добиться в течение ближайших 5, 10, 15 лет?», «Где для этого больше возможностей?», «Что мне надо делать, чтобы попасть туда?»

Ресурсы и возможности распределены в мире неравномерно. Многие страны и регионы прикладывают огромные усилия к тому, чтобы максимизировать отдачу от имеющихся у них преимуществ и создать новые: развивают технологии, привлекают предпринимателей, высококвалифицированных специалистов, состоятельных людей. Ищите, где ваши таланты и способности наиболее востребованы и, что не менее важно, где вы можете их развить или дополнить новыми.

На карте мира появляются и исчезают «точки роста» – места, где сложилась политическая, социально-экономическая и культурная среда, особенно благоприятствующая развитию и самореализации в определенных сферах человеческой деятельности: учеба, карьера, бизнес, творчество, семья. Оказавшись в нужном месте в нужное время, вы получите колоссальное преимущество в реализации своих жизненных планов. Поэтому ваши жизненные цели должны иметь географическую привязку.

Гражданство и место жительства более не заданы жестко и раз и навсегда – несмотря на сохраняющиеся барьеры, сегодня переехать в другую страну и устроиться на новом месте проще, чем когда-либо в истории. Ваша национальная и культурная идентичность, не говоря уже о гражданстве и месте жительства, – это вопрос вашего выбора. Будьте тем, кем хочется, и там, где хочется.

Сегодня весь мир является для вас полем деятельности, предоставляет вам возможности для роста и самореализации. Но здесь есть и обратная сторона – конкурировать также приходится со всем миром. В этих условиях локальный успех не может являться устойчивой основой для жизненной стратегии: в стремительно меняющемся мире подлинный успех и признание могут быть только глобальными. В эпоху глобализации стремитесь к глобальному успеху.

Если вы сегодня задаетесь вопросом, где стоит искать новые возможности для развития бизнеса, то самое время вспомнить, что в мире насчитывается около 500 городов с населением более миллиона человек. Самые крупные из них – Токио, Дели, Шанхай, Пекин и Мумбай.

В России насчитывается 15 крупных городов-миллионников, в Европейском союзе – 34, в США – 45, в Индии – 58, в Латинской Америке – 67 таких мегаполисов. В материковом Китае сейчас 105 городов с населением более миллиона, а к 2030 году их количество увеличится до 148, а в мире до 663 городов. Жалуетесь на сложности ведения бизнеса? Самое время обратить внимание на рейтинг простоты ведения бизнеса, разработанный Всемирным банком. В первой десятке стран Новая Зеландия, Сингапур, Дания, Южная Корея, Гонконг, США, Великобритания, Норвегия, Грузия, Швеция.

Хотели бы платить меньше налогов? Вот только навскидку рейтинг из десяти европейских стран, которые с готовностью предоставят вам такую возможность: Андорра, Грузия, Болгария, Мальта, Монако, Черногория, Кипр, Португалия, Швейцария, Великобритания.

Думаете о том, где больше всего сосредоточено капитала?

По данным Международного валютного фонда (МВФ), десять крупнейших экономик мира – это США, Китай, Япония, Германия, Великобритания, Франция, Индия, Италия, Бразилия и Канада.

Вы хотели бы выбрать город для комфортной жизни с семьей? Юбилейный, 20-й отчет компании Mercer's, посвященный качеству жизни (Quality of Living survey), определяет десять лучших городов в мире для жизни: Вена, Цюрих, Мюнхен, Окланд, Ванкувер, Дюссельдорф, Франкфурт, Женева, Копенгаген, Сидней.

Если вы задумываетесь над тем, как прожить долгую и здоровую жизнь, то Мировой экономический форум рекомендует обратить внимание на десятку стран-лидеров по ожидаемой продолжительности жизни: Гонконг – 84,3 года, Япония – 83,8, Италия – 83,5, Испания – 83,4, Швейцария – 83,2, Исландия – 82,9, Франция – 82,7, Швеция – 82,6, Сингапур – 82,6, Австралия – 82,5 года. Россия, к сожалению, занимает в этом списке 93 место со средней продолжительностью жизни 70,9 лет.

Вы хотели бы получить лучшее в мире образование? К вашим услугам рейтинг ведущих университетов мира. В первой десятке университеты США, Великобритании и Швейцарии. В сфере бизнес-образования конкуренция еще выше. За попадание в первую десятку борются лучшие бизнес-школы Испании, США, Великобритании, Сингапура, Швейцарии, ЮАР, Франции, Италии и ОАЭ.

Как же воспользоваться этой возможностью? Здесь следует сделать небольшое отступление и рассказать об еще одном тренде глобальной экономики – постепенной трансформации понятия собственности.

На протяжении многих столетий и тысячелетий жизнь человека была борьбой за выживание. Со времен первых цивилизаций и до наших дней основным стержнем традиционный экономики является собственность. Это самый древний институт, сделавший возможным накопление, защиту имущества и передачу его следующим поколениям.

Именно благодаря институту собственности мы обязаны многочисленным стереотипам, благополучно дожившим до наших дней. Богатство на протяжении тысячелетий ассоциировалось с землей и недвижимостью, поэтому все стремились приобрести большие дома или квартиры, найти работу на всю жизнь, купить вещи с пожизненной гарантией.

Но сегодня на смену традиционной экономике собственности постепенно приходит шеринговая экономика – экономика совместного потребления, где товар из материального объекта постепенно превращается в сервис.

Сегодня во многих странах жилье выгоднее арендовать, а не покупать. Уходят в прошлое традиционные представления об образовании и профессии как о чем-то заданном раз и навсегда: за жизнь можно попробовать себя в разных профессиональных областях и построить несколько бизнесов. Многие европейцы отказываются от владения собственным автомобилем, предпочитая передвигаться при помощи сервисов типа Uber (который среди прочего дал еще одно неформальное название этого нового тренда – «уберизация экономики») или многочисленных каршерингов, которые в последнее время широко распространились и в Москве. Даже у потребительских товаров личного пользования постоянно сокращается срок службы: мы уже приучились обновлять гардероб каждый год, привыкли воспринимать смартфоны и компьютеры, выпущенные всего пару лет назад, как устаревшие, и даже производители автомобилей теперь каждые год-два обновляют модельный ряд. В результате понятие собственности становится все более и более размытым.

Постепенно шеринг меняет и будет менять не только наши привычки в потреблении, но и менталитет, наше отношение к жизни. Зачем приобретать дом, если вы можете его снять и жить в нем сколько захочется, а потом, переехав в другое место, пожить в другом доме или квартире? Зачем приобретать автомобиль, когда вы можете взять в прокат любую модель или заказать машину с водителем?

Экономика совместного потребления – это в том числе и возможность поменять за свою жизнь бесконечное количество вещей, мест, получить множество впечатлений. Искать, экспериментировать, извлекая максимум из имеющихся возможностей и гибко реагируя на меняющиеся условия. При этом вы всегда можете вернуться к прежней модели. Осесть, приобрести недвижимость, собрать коллекцию любимых автомобилей или драгоценностей. Если, конечно, вам захочется. Как пел Владимир Высоцкий: «Лучше гор могут быть только горы, // На которых еще не бывал».

Особую популярность эти идеи получили в бизнесе. У этой концепции есть масса модных названий – «trial», «гипотеза», «traction», «валидация идей», «тест-драйв», «HADI». Суть у них одна – это проверка любой идеи на прочность при столкновении с реальностью или проверка реального положения вещей в противовес стереотипам.

Традиционные товары и сервисы превращаются в «shared products and services» – то, что можно одолжить на время, взять на пробу. На смену собственности приходит временное владение, на смену монотонной деятельности – череда экспериментов. На смену эмиграции приходит многополярный мир с открытыми границами: знакомство с новыми странами, культурами, новые возможности, мировое гражданство.

Ранее я уже призывал вас забыть об устаревшем стереотипном представлении об эмиграции как о «билете в один конец». Все эти «пан или пропал» и «где родился, там и пригодился» остались в далеком прошлом. Сегодня вы можете делать столько попыток, сколько захочется, при этом каждый раз расширяя свою зону комфорта, открывая новые страны, места и возможности.

И поможет нам в этом именно шеринговая экономика, у которой мы позаимствуем методику «триал». Благодаря ей вы даже не заметите, как превратитесь в Человека Мира. Как это работает?

Допустим, у вас есть идея о собственном доме у моря и ранней пенсии. Вы мечтаете о том, что в один прекрасный день вы продадите свой бизнес, переедете на постоянное место жительство в другую страну и будете любоваться морскими закатами и ловить рыбу. Прекрасно, но почему бы вам не попробовать воплотить эту идею уже сейчас с помощью «триала»?

С помощью сервиса AirBnB или Booking.com, или с помощью местного агентства недвижимости вы можете снять подходящий домик на берегу моря и попробовать на вкус свою идею. Для первых результатов – в данном случае впечатлений – будет достаточно одной недели или месяца. После этого вы сможете подвести промежуточный итог и сделать вывод: стоит ли продавать ради этого бизнес и уходить раньше времени на пенсию?

Какие идеи можно быстрее всего опробовать таким методом?

Практически любые. Все ограничивается только вашей фантазией. Перечислю несколько самых популярных, которые обычно волнуют людей, задумывающихся о переезде в другую страну.

\ Обязательно ли владеть иностранным языком для проживания за границей?

\ Понравится ли вам жизнь в той или иной стране?

\ Стоит ли становиться владельцем дома или квартиры за рубежом?

\ Комфортно ли работать на личной яхте?

\ Сколько уйдет времени на кругосветное путешествие?

\ На что похожа жизнь на частном острове?

\ Зачем мне бизнес-образование?

\ Сколько времени уйдет на создание собственного бизнеса за рубежом?

В следующих главах мы подробно разберем самые распространенные и актуальные причины для переезда в другую страну или жизни на несколько стран. Каждая последующая глава будет посвящена одной из причин с возможностью примерить этот сценарий к себе и своей ситуации.

\ Образование – учеба или стажировка.

\ Карьера – стремление добиться максимума в своей профессии.

\ Развитие бизнеса – экспансия на международные рынки, запуск стартапа, M&A.

\ Защита бизнеса, инвестиции, налоговое планирование.

\ Семья и дети – стремление обеспечить комфортные условия для проживания и воспитания.

\ Медицина – забота о собственном здоровье и здоровье близких, доступ к медицинским услугам.

\ Пенсия – поиск «тихой гавани» для комфортной жизни на склоне лет.

Очень рекомендую обратить внимание на рейтинг самых посещаемых городов в мире. В первой десятке: Гонконг, Бангкок, Лондон, Сингапур, Макао, Дубай, Париж, Нью-Йорк, Шэньчжэнь, Куала-Лумпур.

Таблица самых посещаемых городов:

Источник: Mastercard global destinations cities index 2018

Но в моем личном рейтинге я выделил бы следующие десять стран для знакомства и изучения – первого «триала». Каждая из этих стран сейчас является «точкой роста» – находится на переднем крае в одной или нескольких сферах деятельности: в бизнесе, образовании и науке, культуре, искусстве и т. д. Погрузившись в атмосферу этих стран, синхронизировавшись с их ритмом, вы наверняка вдохновитесь и нащупаете перспективные направления, в которых вам хотелось бы развиваться.

Великобритания

Начните с Лондона, но обязательно загляните в Кембридж и Оксфорд. Посетите Ирландию, где располагаются европейские штаб-квартиры Google и ведущих мировых компаний.

США

Обязательно посетите финансовую столицу мира – Нью-Йорк и Манхэттен, центр притяжения богатства – Лос-Анджелес и горячо любимый россиянами солнечный Майами. Загляните в Сан-Франциско и поиграйте в казино в Лас-Вегасе.

Франция

Проведите выходные или отпуск на Лазурном Берегу, познакомьтесь с Бордо, который стремительно превращается в новую культурную столицу Европы.

Италия

От великой истории Рима и Ватикана к одному из крупнейших бизнес-центров мира – Милану, с остановками в Тоскане, Лигурии и на озерах Комо, Маджоре и Гарда.

Германия

Берлин – столица моды, стартапов и андеграунда, Мюнхен – столица благополучной Баварии, Франкфурт-на-Майне – финансовая столица Германии.

Швейцария

Страна часов, крупнейших в мире частных банков и инноваций. Рекомендую начать знакомство с экономической столицы – Цюриха.

Сингапур

Единственный в мире город, построенный полностью по фэншую, снискавший славу новой финансовой столицы мира.

Гонконг

Один из двух особых административных районов Народной Республики Китай, находившийся 150 лет в составе Великобритании. Рай для гурманов, в котором больше небоскребов, чем в Нью-Йорке. Один из самых густонаселенных и самый посещаемый город мира.

Кипр

Гостеприимный остров в Средиземном море с одной из самых успешных программ получения второго гражданства в Европейском союзе. Одна из немногих стран, где с первых дней можно почувствовать себя как дома.

Монако

Карликовое государство площадью два квадратных километра с самым большим количеством миллионеров на душу населения.

«Человек может объездить весь мир в поисках того, что ему нужно, и найти это, вернувшись домой».

Томас Мур

И помните, что вы всегда можете вернуться туда, откуда начали. Это ваша точка отсчета. Дальше – только нескончаемый поток новых впечатлений, опыта, экспериментов и открытий. Гражданство Российской Федерации дает вам возможность посетить 116 стран без виз или с получением визы по прилете. Для первого знакомства с другими странами достаточно будет получить визу, которая дает право на трех-, шестимесячное пребывание. Попробуйте другие страны «на вкус», приобретите опыт жизни, работы и ведения бизнеса за рубежом. Превратите свою жизнь в радостное и увлекательное путешествие. Живите там, где вам комфортно и где для вас открывается больше возможностей. А мы в следующих главах подробно разберем, как это лучше сделать.

В России традиция отправлять учиться за рубеж зародилась еще при Петре I. Он с юных лет проявлял интерес к наукам и первым из русских царей совершил длительное путешествие по странам Западной Европы, где многому научился. Вернувшись оттуда, Петр I принялся за реформирование российского государства. Многие наши выдающиеся соотечественники также получили образование за рубежом. Так, Михаил Ломоносов почти три года изучал основы металлургии, химии и других наук в Марбурге (Гессене) у знаменитого Христиана Вольфа, горное дело – в университетском городе Фрайберг у Иоганна Генкеля. Знаменитый русский хирург, ученый-анатом, основатель русской школы анестезии и русской военно-полевой хирургии Николай Пирогов учился в Дерптском университете, где защитил докторскую диссертацию, затем работал в Берлинском университете. Другой выдающийся медик и биолог, Иван Сеченов, четыре года слушал лекции в Берлинском, Лейпцигском, Гейдельбергском университетах – одних из лучших в то время. В Гейдельбергском университете стажировался и Дмитрий Менделеев. Учеба за рубежом позволила им не только приобщиться к передовым знаниям и опыту, но и выстроить связи с выдающимися учеными всего мира и впоследствии получить мировое признание. Все это сохраняет свою актуальность и сегодня.

По различным оценкам, объем индустрии глобального образования в прошлом году составил $6,3 трлн. Рынок только онлайн-образования оценивается в $159,52 млрд и растет ежегодно на 10,26 %. Лидерами являются США (22 %), Великобритания (11 %), Австралия (11 %), Китай (9 %), Канада (8 %), Германия (7 %), Франция (6 %), Россия (6 %), Япония (4 %). Интересно, что в Австралии сектор образования в 2017 году стал третьим по величине источником доходов от экспорта, достигнув $24,7 млрд. К 2030 году объем мирового рынка образовательных услуг, как ожидается, превысит $10 трлн.

Во всем мире спрос на качественное образование растет. Многие страны просто не успевают за потребностями современных, быстро развивающихся экономик, основывающихся на передовых знаниях, новых технологиях и инновациях. Одновременно с этим увеличивается и мобильность населения, падает стоимость международных перелетов, происходит стирание культурных границ. Английский язык стал уже де-факто языком глобального обучения и преподавания. Все это делает международное образование более доступным и привлекательным. Сегодня более 5 млн студентов обучаются за пределами своей страны – это вдвое больше, чем в 2000 году, и втрое больше по сравнению с 1990-м. Ожидается, что к 2025 году число иностранных студентов достигнет 8 млн, что сопоставимо с населением Лондона или Нью-Йорка.

Многие ведущие страны активно инвестируют в развитие сектора образования и вводят специальные миграционные послабления для привлечения иностранных студентов. На кону первенство в гонке за Global Talents, решение демографических проблем, укрепление и развитие торговых и культурных связей, расширение политического влияния в мире при помощи так называемой «мягкой силы».

Основное преимущество международного образования – его всемирное признание и аккредитация. Диплом известного вуза подтверждает квалификацию и определенный объем знаний и подготовки выпускников, которые признаются работодателями во всех странах.

Помимо традиционных образовательных центров, Великобритании и США, большой популярностью сегодня также пользуются вузы Швейцарии, Канады, Австралии, Китая, Японии, Гонконга.

Для выбора учебного заведения и оценки качества преподавания я рекомендую пользоваться международными рейтингами.

В сотне лучших университетов мира есть и российские вузы, в том числе:

\ Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова;

\ Московский государственный технический университет им. Н. Э. Баумана;

\ Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»;

\ Московский государственный институт международных отношений;

\ Национальный исследовательский Томский политехнический университет;

\ Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого и многие другие.

В 2018 году более 4 млрд человек, или почти 55 % населения, имело доступ к Интернету. Через несколько лет все население Земли будет объединено в Сеть. Благодаря ей сегодня мировая система образования претерпевает изменения, которые по масштабам сравнимы с реформами Карла Великого в VIII веке.

В 2012 году благодаря общим усилиям всемирно известных университетов MIT, Harvard University и Berkeley University of California появился онлайн-проект edX, задача которого предоставить учебные материалы учащимся в любой точке мира. Сегодня к проекту присоединились 130 самых известных мировых вузов, лидирующих в рейтинге QS World University Rankings. Вскоре на базе edX был создан проект MOOC's (Massive Open Online Courses), задача которого предоставить бесплатные обучающие онлайн-курсы всем желающим. MOOC – это простой и доступный способ обучения и получения новых знаний, навыков, необходимых для вашей карьеры, причем совершенно бесплатно. Еще раньше, в 2006 году, Салманом Ханом была создана некоммерческая академия Khan Academy, бесплатно распространяющая учебные курсы и видео по различным предметам. В 2012 году появилась платформа онлайн-обучения Coursera, которая сегодня имеет более 33 млн зарегистрированных пользователей и предлагает 2400 учебных курсов по различным предметам.

Рейтинг лучших ВУЗов мира (топ-25):

Источник: QS Top Universities (https://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2019)

Когда Илона Маска в интервью Khan Academy спросили, что он думает о классическом образовании, Маск ответил, что оно может быть и неплохо, но во многих случаях не очень эффективно. По крайней мере, так можно сказать об инженерии, конструировании автомобилей и полетах в космос. Современная экономика и развивающиеся технологии предъявляют совершенно новые требования к образованию. Сегодня знания устаревают так быстро, что возникает потребность в постоянном, непрекращающемся обучении, желательно на рабочем месте, без отрыва от производства. Обучение должно быть междисциплинарным, охватывающим самые передовые практики, опыт и наработки от ведущих специалистов и ученых со всего мира.

Однако, несмотря на успехи онлайн-обучения, классическое офлайновое образование все еще рано сбрасывать со счетов. Не стоит забывать, что образование – это не только знания, это еще и среда общения, дающая возможность познакомиться с большим количеством людей в выбранной вами сфере и наладить с ними связи. Для образовательных программ в сфере бизнеса, таких как MBA и EMBA, именно этот аспект является ключевым фактором, определяющим их востребованность у предпринимателей и управленцев высшего звена: такие курсы дают уникальную возможность расширить круг своего общения и деловых связей. Однако то же самое верно и для тех, кто только начинает получать высшее образование, и даже для школьников – именно в школе и в институте вокруг нас складывается среда, существенно влияющая на наши перспективы личностного и карьерного роста. Поэтому, для того чтобы получить максимальную отдачу от учебы, вам следует задуматься о том, чтобы непосредственно отправиться туда, где наблюдается наиболее высокая концентрация людей, близких вам по интересам, мировоззрению или жизненным целям. Иными словами, вам следует найти свою «точку роста».

Например, если вы в итоге планируете запустить свой стартап, то вам стоит ехать ближе к местам, где расположены центры соответствующей индустрии. В сфере финтеха, например, привлекательны Нью-Йорк и Лондон. Медицина – Бостон. ИТ и высокие технологии – Сан-Франциско и Кремниевая долина в целом, если мы говорим о США. Берлин, Мадрид, Барселона – в Европе, Шанхай, Сингапур, Бангалор – в Азии: в этих городах активно развивается стартап-культура и существует множество возможностей не только получить хорошее образование, но и обзавестись связями, найти людей, которые впоследствии смогут стать вашими единомышленниками, партнерами или менторами. Центр киноиндустрии – это, конечно, Голливуд; индустрии fashion – Милан… Каждая из этих «точек роста» требует квалифицированных кадров и почти каждую окружает соответствующая образовательная инфраструктура.

И даже если ваш проект не станет известным на весь мир и не принесет миллиард долларов, то вы заложите основу для будущих проектов, посмотрите мир, приобретете новых друзей и расширите свои горизонты и возможности.

Как можно применить подход «триал» к выбору вуза и образования за рубежом?

В первую очередь относиться к этому проще – это еще один опыт в вашей жизни, и от вас зависит, насколько он будет увлекательным и полезным. Вы уже убедились, что в вашем распоряжении тысячи прекрасных вузов и бизнес-школ по всему миру. Осталось только выбрать то, что подходит именно вам.

И попробовать!

Я очень рекомендую выбрать несколько вузов или школ и начать с их посещения. Многие учебные заведения организуют специальные Дни открытых дверей или предоставляют свободный доступ посетителям. Например, Кембриджский университет в Англии. Массачусетский технологический университет организует специальные туры по кампусам и информационные сессии для интересующихся обучением.

Многие университеты организуют десятки культурных и образовательных мероприятий в течение года, открытых для посетителей. Список этих мероприятий можно легко найти на сайтах университетов в разделе «Events». Загляните, к примеру, на сайт Гарвардского университета (https://www.harvard.edu/events) или Стэнфордского университета (https://www.stanford.edu/events/). Это прекрасная возможность в неформальной обстановке пообщаться со студентами и преподавателями.

Проведите несколько дней в университете, познакомьтесь с жизнью в кампусе, студентами, посетите несколько мероприятий или свободных лекций, чтобы понять, насколько вам нравится здешняя атмосфера, было ли бы вам интересно учиться в этом месте. При желании в Интернете можно найти отзывы практически о любом учебном заведении.

Если вас интересует бизнес-образование, то большинство бизнес-школ предлагает различные специализированные курсы, бизнес-семинары, летние классы, которые позволяют познакомиться со школой, приобрести новые знания и полезные знакомства, понять, насколько вам хотелось бы получить здесь более углубленные знания. Многие курсы доступны также онлайн.

Если вы еще не определились, нужно ли вам дополнительное образование, и вы пока еще не почувствовали вкус к обучению, обязательно обратите внимание на Университет сингулярности (Singularity University), основанный в 2008 году известным американским изобретателем и футурологом Рэем Курцвейлом и главой Фонда X PRIZE Foundation Питер Диамандисом. Также сооснователями университета являются NASA и Google. Находящийся в Кремниевой долине Университет сингулярности одновременно является мозговым центром, бизнес-инкубатором и венчурным фондом. Свою миссию он определяет так: «Воспитывать, вдохновлять и расширять возможности лидеров, применяя экспоненциальные технологии для решения глобальных проблем человечества».

Задача университета – подготовить мировых лидеров и организации к новым технологиям и изменениям, которые происходят сейчас и предстоят в будущем. Одна из самых популярных программ университета – The Executive Program (EP) – проводится в Силиконовой долине с полным погружением в мир новых технологий и новой реальности сроком на одну неделю. Задача участников осознать, как будут модифицироваться бизнес и индустрия в постоянно меняющемся современном мире.

Еще один новый тренд – это организация бизнес-туров с посещением самых крупных известных компаний, которые дают возможность познакомиться со стилем их работы, с сотрудниками, ощутить бизнес-культуру. Очень популярны туры в Кремниевую долину с посещением таких компаний, как Apple, Google, Facebook, CISCO, INTEL, AUTODESK tour, NASA, Smule. Очень часто в рамках тура организуется и посещение Стэнфордского университета.

Большой популярностью, особенно среди студентов и молодежи, пользуются программы Work & Travel. Например, одно время была очень популярна программа Work and Travel USA, запущенная в России в 1994 году. Каждое лето несколько тысяч студентов отправлялись в Америку на два – четыре месяца для работы в кафе, ресторанах, магазинах. Это позволяло ребятам познакомиться со страной, выучить язык, обзавестись местными друзьями, а также определиться с дальнейшим обучением в этой стране.

Многие университеты предлагают также подготовительные программы для изучения языка и подготовки к поступлению в вузы. Это дает время, чтобы познакомиться со страной, с учебным заведением и решить для себя, насколько это вам подходит. Или лучше подумать об альтернативе. Поэтому используйте подход «триал» для того, чтобы приехать в страну, изучить ее возможности, определиться с выбором.

Альтернативным вариантом провести «триал» в выбранной вами «точке роста» может стать языковой курс за рубежом. В подавляющем большинстве вузов преподавание ведется либо на государственном языке, либо на английском. Поэтому важным, а в ряде случаев необходимым этапом перед получением качественного зарубежного образования является изучение соответствующего иностранного языка и успешная сдача языкового теста.

Основные языковые тесты, необходимые для учебы за рубежом, следующие.

Очень часто международное образование дает возможность получения вида на жительство и даже второго гражданства. Вот только пять стран, которые предоставляют льготы для иностранных студентов.

Канада предлагает одну из самых дружелюбных миграционных систем в мире и заинтересована в привлечении иностранных студентов. Специальная программа для выпускников вузов Post-Graduation Work Permit Program (PGWPP) дает возможность получить разрешение на работу до трех лет и затем получить постоянный вид на жительство и гражданство. Это делает весьма привлекательными сертификатные программы канадских вузов.

Новая Зеландия, несмотря на небольшие размеры, имеет восемь университетов, входящих в мировой рейтинг QS World University Rankings. Выпускники вузов имеют возможность получить разрешение на пребывание в этой стране до четырех лет и затем получить постоянный вид на жительство и гражданство.

Австралия является одним из мировых лидеров в области международного обучения и одной из самых привлекательных стран для обучения. Иностранные студенты имеют право на временную визу после обучения и обладают правом получения разрешения на пребывание на срок до 18 месяцев или четырех лет для поиска работы и трудоустройства с последующим получением ПМЖ и гражданства.

Ирландия заявила о новой государственной программе Ireland Educated, Globally Connected, одной из целью которой является стимулирование и рост индустрии обучения и привлечение международных студентов. Стоимость обучения значительно ниже, чем в США или соседней Англии, а Дублин является одним из самых лучших студенческих городов мира. Иностранным студентам разрешается подрабатывать, а также дается право после обучения остаться в стране на один год для поиска работы.

Германия предлагает иностранным студентам сразу два лучших студенческих города в мире – Мюнхен и Берлин. Студентам разрешается временно работать в период обучения, чтобы компенсировать расходы на обучение, а также право остаться в стране на 18 месяцев после окончания обучения для поиска работы. Также Германия является участницей европейской программы Blue Card, позволяющей получить разрешение на работу специалистам с высшим образованием.

Об авторе: Наталия Кардаш

Главный редактор журнала «Успешный бизнес» и газеты «Вестник Кипра», директор Русского образовательного центра, руководитель группы компаний «Вестник Кипра», вице-президент Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра «Горизонт», член исполнительного комитета Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA), член Координационного совета российских соотечественников в Республике Кипр, член Совета Европейского русского альянса (Брюссель).

Это случилось неожиданно. Мы не собирались жить за границей, хотя все вокруг меня мечтали об этом (я ведь училась на факультете иностранных языков). Но мы с мужем были счастливы и в России.

Кипр появился в нашей жизни по совету врачей. Когда дочери исполнилось три года, мне настоятельно порекомендовали отвезти ее в горы либо на остров, продуваемый всеми ветрами, но так, чтобы климат не сильно отличался от родного.

В ближайших горах (на Кавказе) тогда шла война. Урал не рассматривали из-за экологии, Швейцарию не могли себе позволить. Какие еще варианты? Въезд на Кипр на тот момент был безвизовым, так что я просто купила билет и прилетела на разведку. Двадцать лет назад.

Нам не пришлось долго думать. Критерий был один – самочувствие дочери. Если ей будет лучше, остаемся. Если без изменений или хуже, ищем другое место жительства. Ребенку стало сразу лучше, и через шесть месяцев приступы астмы почти прекратились. Поэтому я осталась на острове.

В 1999 году, когда я переехала на Кипр, въезд в страну для россиян был безвизовый. И можно было оставаться на острове до 90 дней. Главной моей задачей было за это время найти работу, где бы мне официально оформили рабочие документы.

Я особо не готовилась. Закончила учебный год: мои студенты в университете сдали экзамены, мои ученики в образовательном центре ушли на каникулы. Еще два месяца мне понадобилось на то, чтобы закрыть свою частную компанию, снять ее с регистрации во всех инстанциях, закрыть счета и оплатить все налоги и взносы. Не хотелось оставлять что-то – я понимала, что сжигаю мосты.

Поездка на Кипр была моей самой первой зарубежной поездкой. Я никогда прежде не была за границей. Все удивляло. Но я быстро приспособилась: южный менталитет курортного города мне был знаком по родной Анапе. И поняла – я смогу здесь выжить. Нужна была лишь рабочая виза.

Я выросла у моря. И Лимасол показался знакомым, как будто я здесь и прежде бывала. С первых дней чувствовала себя здесь отлично, со временем этот город стал мне действительно дорог. Но наиболее сильное впечатление на меня произвели люди.

Я удивлялась тому, как доброжелательно люди относятся друг к другу, как помогают и искренне сопереживают постороннему человеку.

И конечно, долго пришлось привыкать к вспыльчивости и отходчивости киприотов. Слышишь какой-то крик на улице, смотришь, люди ругаются так, что, кажется, сейчас убивать друг друга начнут. Но эти же люди через пять – десять минут будут вместе пить кофе и смеяться над шутками.

Я понимала, что адаптироваться в другой стране – это значит не только выучить язык и изменить профессию (учителей здесь своих хватало, да и визу иностранным преподавателям невозможно было сделать). Я была готова к тому, что надо будет менять и свое отношение к окружающему миру, приспосабливаться к менталитету, привычкам, поведению жителей Кипра. Я знала, что мы не будем менять мир вокруг, чтобы люди вели себя так, как нам кажется правильным, мы будем меняться сами, чтобы соответствовать этому миру и при этом чувствовать себя комфортно. Первым делом нужно было искать работу. Я устроилась в русскую школу. Визу обещали, но не сделали. Мои 90 дней истекали, и я начала паниковать: нельзя оставаться нелегально, но и уезжать тоже нельзя, нужно привезти дочь! Уехать – значит, признаться: не справилась, не смогла, – а второго шанса может и не быть.

И тут один из моих знакомых, решивший открыть газету, пригласил меня поработать. Он предлагал работу пиарщика: нужно было общаться с людьми, налаживать связи, искать партнеров и организовывать мероприятия для продвижения бренда. И. он обещал сделать рабочую визу! Последнее было главным.

Я с первых минут разговора знала, что не упущу этот шанс, соглашусь. Ну а самоуверенности мне всегда хватало: я уверена, что с любой работой могу справиться.

Сделала рабочую визу, привезла на Кипр дочь и мужа. Его тоже устроила работать в эту газету, чтобы и ему сделать рабочую визу. Так мой любимый инженер-экономист стал графическим дизайнером. Была только одна небольшая проблема: газета выходила на арабском языке, а мы его не знали. Учить я даже не решалась, так как при всей твердости характера и целеустремленности понимала, что не осилю. Предложила издателю ввести английскую и русскую версии. Так газета стала трехъязычной, а у меня появилась возможность привезти на Кипр подругу-однокурсницу, так как нам нужен был редактор русской версии.

Так и жили вчетвером – мы с мужем и дочерью и подруга. Было легче оплачивать коммунальные услуги. Да и логистика попроще: я научилась водить машину и сразу всех отвозила, так как работали в одном месте. Садик был по пути.

Зарплата в газете была маленькая, а расходов много. Нужно было как-то устраиваться, обживаться. Я начала с того, что умею и люблю. Преподавала французский язык в свободное от основной работы время. Частные уроки позволяли не только хорошо зарабатывать, но и планировать свой день с учетом расписания мужа и дочери. Кате было почти четыре, когда мы привезли ее на Кипр. Одну не оставишь дома. Вот мы и работали по очереди, а когда не получалось, то один из нас брал дочку с собой в офис или на урок (мой муж тоже давал частные уроки – он учил людей играть на гитаре).

В газету «Вестник Кипра» я попала через год после переезда на Кипр. Ее редактор Татьяна Косова навсегда уезжала в Канаду. Она познакомила меня с Игорем Алексеевичем Носоновым, тогдашним владельцем газеты. Все остальное – уже плоды нашего сотрудничества. Я придумывала что-то новое, Игорь Алексеевич доверял моему чутью, поддерживал большинство проектов. Так мы и росли, развивались. Стали выпускать журналы, проводить мероприятия для читателей, открыли образовательный центр. Так как я руковожу издательством, которое выпускает газету, журналы, книги на русском языке и ежедневно готовит новости, то связь с Россией никогда и не прерывалась. Кроме того, мы организуем десятки мероприятий для русскоязычной общины Кипра. Я часто бываю в командировках, принимаю участие в работе Всемирного конгресса русской прессы, Европейского русского альянса, российских федеральных проектах и мероприятиях, организованных Правительством Москвы.

Тем, кто думает о том, чтобы переехать в другую страну, я бы посоветовала сперва пожить там три-четыре месяца, «примерить» на себя, посмотреть, насколько это комфортно. Я много путешествую и уже точно знаю, что некоторые места отлично подходят для того, чтобы пожить там неделю-другую как турист, но не более. Другие же могут сначала показаться неподходящими, а их реальную ценность ты понимаешь только со временем. Прежде чем переезжать в другую страну, нужно четко понять, зачем ты это делаешь. Нужно видеть не только плюсы, но и минусы такого шага. Нужно убедиться, что плюсов больше, а с минусами ты готов мириться не только в первое время, но и в долгосрочной перспективе.

Об авторе: Ярослав Глазунов

Глава Spencer Stuart в России, советник по назначению генеральных директоров и членов советов директоров, автор бестселлера «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тронут другие. Руководство для СЕО», признанного лучшей бизнес-книгой 2017 года по версии PwC.

За свою многолетнюю практику подбора высших руководящих кадров я заметил парадоксальный факт: в международном бизнесе крайне мало успешных топ-менеджеров российского происхождения. При этом в глобальных корпорациях работает много высокооплачиваемых сотрудников, которые являются выходцами из России. Особенно это заметно в высокотехнологичных секторах экономики и ИТ, где мы на равных конкурируем с главными поставщиками кадров для этих отраслей – Индией и Китаем. Но совсем другая картина в сфере управления: среди СЕО крупнейших международных компаний нет ни одного нашего соотечественника, и лишь единицы достигают в них уровня членов правления или совета директоров.

Получается, что Россия «производит» талантливых профессионалов, востребованных в самых передовых отраслях экономики, но они по какой-то причине не дорастают до топовых позиций. Почему же так происходит?

Я вижу в этом следующую причину. Для успешной карьеры линейному специалисту требуются отличное знание предмета, навыки и опыт, то есть то, что называется hard skills. Но для руководителей гораздо важнее soft skills – навыки коммуникации, ведения переговоров, умение понимать и принимать чужие точки зрения, находить компромиссы, а также способность убеждать в своей правоте, мотивировать, вести за собой. На глобальном уровне к этому списку добавляются навыки кросс-культурной коммуникации и построения отношений в интернациональной среде. Образование в России находится на достаточно высоком уровне, поэтому с приобретением hard skills особых трудностей нет. Но в случае soft skills практический опыт важнее формального обучения. Конечно, нынешнее поколение россиян гораздо более открыто миру, чем их родители: они лучше знают языки, активнее путешествуют, чаще выбирают для себя учебу и карьеру за рубежом. Но даже им все еще нелегко справляться с пониманием и принятием чужих культур. На уровне линейных задач они в состоянии поддерживать эффективную рабочую коммуникацию с зарубежными коллегами. Но в вопросах, касающихся убеждения, распространения влияния, «внедрения своей ДНК» в культуру организации, то есть навыков, важных для любого руководителя, они испытывают трудности. Именно это обстоятельство заметно ограничивает возможности их карьерного роста. Для руководителя важно мыслить и говорить с коллегами и подчиненными на одном языке, в том числе и буквально. Чем выше ваш уровень в карьерной лестнице, тем важнее становится фактор языковой и культурной интеграции в среду. В странах, где в бизнесе сильна национальная специфика, для того чтобы достичь карьерных высот, нужно овладеть ею в полном объеме, стать «своим».

С другой стороны, в мире немало стран с отчетливо «интернациональной» бизнес-средой, где велика доля иностранцев на руководящих позициях в экономике. Здесь вполне реально сделать карьеру и стать СЕО, не владея никаким другим языком, кроме английского. Но менее строгие требования к знанию национальной специфики компенсируются необходимостью обладать более развитыми навыками взаимодействия в мультикультурной среде.

Я выделяю две такие группы стран.

В первой группе – страны, где бизнес-культура сформирована по англосаксонской модели. Речь идет, конечно, в первую очередь о США. Здесь находятся головные структуры крупнейших компаний мира и сосредоточены основные деньги мировой экономики. Соответственно, именно здесь наиболее высок спрос на качественные кадры, кроме того, велика роль индивидуального успеха. Талантливым сотрудникам тут проще конвертировать свои достижения в карьерный рост.

Обратная сторона этих преимуществ – высокий уровень конкуренции и, как следствие, более высокий входной порог для иностранных руководителей.

Ко второй группе я отношу государства с высокой долей экспатов в экономике и на топовых позициях в бизнесе. Сюда можно отнести Объединенные Арабские Эмираты, Сингапур, Нидерланды, Гонконг. В среде, в которой вращается большое количество людей с самым разным культурным бэкграундом, новичку будет гораздо проще интегрироваться и научиться находить с другими общий язык.

Глобальная экономика нуждается не только в глобальных талантах. Никакое образование не заменит практический опыт работы в разных культурах – для глобального успеха сегодня обязательным условием является глобальная мобильность. Именно она дает вам уникальное конкурентное преимущество на рынке. В качестве иллюстрации могу привести моего коллегу, который недавно пришел на высокую должность в нашей компании. До прихода к нам он работал в калифорнийском офисе наших конкурентов в Пало-Альто. Ранее возглавлял направление в их индийском офисе. Еще ранее работал в частном фонде. Всего же за свою 25-летнюю карьеру он успел поработать в десяти странах. Отдельно отмечу, что он женат и его семья путешествовала по миру вместе с ним. И да, он – индиец.

Значение личного опыта в приобретении soft skills, включая навыки кросс-культурного взаимодействия, сложно переоценить. Поэтому мой совет для тех, кто всерьез намерен добиться карьерных вершин в глобальной экономике, таков: чем раньше вы начнете работать над их совершенствованием, тем лучше. Используйте для этого любые возможности: езжайте в другие страны, живите там, учитесь, стажируйтесь, работайте. Отправляйте за границу своих детей. И вскоре выходцы из России перестанут быть редкостью в правлениях и советах директоров ведущих компаний мира.

Есть три столпа, на которых строится любая успешная карьера, помимо, разумеется, очень четкого фокуса – понимания того, куда и к чему вы стремитесь.

Во-первых, вы должны обладать экспертизой, в которой вы будете лучше других. К примеру, это могут быть финансы, или стратегическое планирование, или маркетинг, или понимание какой-то конкретной отрасли. Но главное, вы должны быть лучшим. Формирование экспертности в выбранной вами сфере – это фундамент.

Вторая составляющая – это сеть ваших профессиональных контактов. У вас должны быть связи со всеми ключевыми игроками на вашем рынке, поставщиками, подрядчиками, основными клиентами. Чем лучше будут ваши отношения с ними, тем выше шансы, что вы будете иметь особые условия сотрудничества, получать интересные предложения, участвовать в коллаборациях, быстрее узнавать важную информацию. Поэтому относитесь к формированию вашего нетворка как к стратегической задаче. И третье – это позиционирование, формирование персонального бренда. Это означает, что о вас должны знать, кто вы и какой именно экспертизой вы обладаете. Если кому-то нужен человек, который может решить какую-то задачу в вашей предметной области, ваше имя должно приходить на ум первым. И это тоже требует усилий. Все должны знать, что, если вам дать задание в определенной области, вы его сделаете лучше, чем все остальные. В области закупок, маркетинга, продаж, в области HR, цифровой трансформации компании… да чего угодно. Если все знают, что вы обладаете глубокой экспертизой, то к вам и будут обращаться.

Итого, если у вас есть экспертиза, есть стратегический нетворк в компании, то есть «группа поддержки» – люди, которые готовы вас продвигать, составлять альянсы и партнерства, – и, наконец, вы создали свой бренд и даже те, с кем вы лично не знакомы, знают о вас и о том, чем вы занимаетесь. Когда перед руководством встанет вопрос, чью кандидатуру следует рассмотреть на продвижение, – ответ придет сам собой.

Траектории карьерного роста, особенно на первых этапах, у разных людей могут существенно отличаться. У многих первое место работы может быть результатом случайности, рекомендаций друзей или помощи родителей. Кто-то же, напротив, вдохновляется историями успеха известных предпринимателей, типа Джефа Безоса или Марка Цукерберга, или управленцев, типа Тима Кука, говорит себе: «Я хочу быть таким же, как он» – и сразу начинает идти к своей цели. Так или иначе, но по мере профессионального и личностного развития, осознания собственных сильных и слабых сторон неизбежно приходит понимание необходимости осмысленного подхода к планированию карьеры.

Многим приходилось сталкиваться с ощущением, что с текущего места работы пора уходить. Но мало кто при этом может сказать куда. Если вы работаете в ритейле – например, в «Магните» или «Х5» – и принимаете решение уйти, то, не имея заранее составленного плана и пункта назначения, вы, скорее всего, перейдете в другую розничную сеть. Но если вы мечтаете однажды возглавить Яндекс или Mail.ru, то ваш подход к проблеме должен быть иным.

Амбициозный профессионал не может обойтись без составления дорожной карты своего карьерного роста. Но прежде всего ему необходимо четкое понимание цели, в направлении которой ему следует двигаться. Чем раньше вы осознаете это и начнете работать со своими целями, тем лучше. Значение имеет каждый год. Если же вам уже сорок пять, то экспериментировать, меняя отрасли, куда сложнее. Если же вы молоды, то вам обязательно следует это делать – попробовать поработать полгода в одной сфере, год в другой. А еще лучше пойти в консалтинг, где вы сможете посмотреть на разные отрасли и понять, какая из них вам ближе. Вы также сможете наблюдать, как работают наемные руководители, понять, что значит быть предпринимателем, и сделать выводы о своем дальнейшем пути. Возможно, вы выберете свою ролевую модель. Это также важно для карьеры – видеть перед глазами вдохновляющие примеры успешных бизнесменов и задаваться вопросом: что мне нужно сделать для того, чтобы повторить их успех? Чем раньше это происходит, тем больше у вас шансов на реализацию, потому что все равно жизнь будет вносить в ваши планы свои коррективы.

Вместе с тем о людях, которые не успели это сделать в раннем возрасте, нельзя сказать, что они упустили свой шанс. Например, Рэй Крок, который сделал из «Макдоналдса» международную империю, начал развивать это направление в пятьдесят лет. Конечно, до этого он постоянно экспериментировал – занимался то миксерами для молочных коктейлей, то еще какими-то вещами, – пока не наткнулся на идею, которая взорвала мир бизнеса. Харланд Сандерс, основатель KFC, запустил франшизу, когда ему было 63 года. Через десять лет KFC стал брендом мирового значения. Но и он тоже не сидел сложа руки до этого времени – работать он начал с шестнадцати лет, а закусочную, из которой родился KFC, открыл, когда ему было сорок.

Проследите за карьерой ваших ролевых моделей – как они пришли туда, где они сейчас находятся? И можно увидеть, что многие начинали, к примеру, в консалтинге, или в финансах, продажах, что за время своей карьеры они переместились по пяти – восьми рынкам. Поместите эту информацию в свою копилку дорожной карты.

Дальше нужно понять, что вам для этого нужно: какие знания, какие навыки, чего вам сейчас не хватает? Какие вам нужны менторы, какие нужны курсы, где и что нужно расширить, развить и так далее? Так вы сформируете карту своих навыков: что вам нужно будет в той роли и чего не хватает сейчас?

Очевидный путь к успешной карьере управленца в зарубежных корпорациях или открытию собственной компании – обучение в зарубежной бизнес-школе. Здесь вы можете приобрести и необходимые знания и обзавестись ценными связями.

Стандартный подход зарубежных бизнес-школ – крайне спрессованное образование, буквально с утра до вечера, включающее и такую важную составляющую, как общение с однокашниками за пределами лекций и семинаров. Значительный процент учебных материалов состоит из разбора реальных кейсов крупных компаний, а также практических занятий – например, по проведению переговоров. В формировании преподавательского состава упор делается на привлечение практиков, имеющих за плечами солидный многолетний опыт.

Состав учащихся чаще всего весьма пестрый в плане национальности, менталитета и привычек, что оттачивает ваши навыки по взаимодействию с носителями различных культурных ценностей. Кроме того, они все, как правило, обладают хорошим управленческим опытом.

Рейтинг лучших бизнес-школ мира

Источник: http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/executive-education-customised-2018

Обучение в таких бизнес-школах может быть весьма затратным, но оно окупается за счет получаемых знаний и связей с потенциальными партнерами и работодателями. Почти все школы приглашают менеджеров глобальных компаний, которые предлагают выпускникам пополнить корпоративные ряды. Диплом об окончании одной из ведущих бизнес-школ можно рассматривать почти как гарантию трудоустройства в любой точке земного шара. Среди элиты бизнес-образования стоит назвать INSEAD, Singularity University, Wharton School, London Business School, Harvard Business School, Stanford Graduate School of Business, Yale School of Management. Лучшим навигатором для вас послужит Global MBA Ranking, ежегодно формируемый Financial Times.

Многие думают, что в глобальных корпорациях существует длинная очередь соискателей и к кандидатам предъявляются какие-то нереальные требования.

Это, во-первых, не совсем так, в чем можно убедиться в результате посещения раздела Jobs на сайтах этих структур. Во-вторых, даже в условиях конкурентной среды квалифицированный и настойчивый претендент все равно найдет путь к заветному месту работы, а затем и к топовым управленческим должностям. Сегодня в деловом мире ключевой ресурс – человек. Конечно, он должен обладать хорошими знаниями, навыками, опытом – тем, что называется hard skills. Как я говорил выше, по мере продвижения вверх по карьерной лестнице становятся важны и навыки эффективной коммуникации, влияния и лидерства – soft skills.

Но исключительно важно, чтобы претендент был также заинтересован в своем дальнейшем развитии и карьерном росте, чтобы в работе его интересовали не только деньги, но и возможность заниматься чем-то интересным, вдохновляющим. Одним словом, то, что характеризуется емкой фразой «горящие глаза». И за этот ресурс идет серьезная борьба.

Этот принцип верен и для топ-менеджеров. Для них один из важных факторов, мотивирующих делать карьеру за рубежом, это масштаб и сложность. Руководить компанией, пусть и крупной, но работающей на одном рынке, это совсем не то же самое, что возглавить транснациональную корпорацию. Необходимость решать политические вопросы в одной стране, бизнесовые – в другой, внутренние – в третьей – это серьезный вызов и мощный источник профессионального развития. Если у вас есть стремление к бо́льшему, в какой-то момент вы выйдете за рамки одной страны или региона.

Если вы хотите сделать карьеру в глобальной компании, ваша исходная отрасль большого значения не имеет. Практически в любой сфере: финансах, строительстве, добыче полезных ископаемых – везде есть международные игроки с сильными позициями на мировых рынках. Гораздо важнее обратить внимание на то, в каких компаниях более активно осуществляется ротация сотрудников по миру. В целом это исторически характерно для нефтяной отрасли, фармацевтики и FMCG. Хотя, если посмотреть на DHL, или Shindler, или Schneider Electric, или LG, или Siemens, становится очевидно, что сегодня практически любая компания с глобальной представленностью имеет программу ротации и развития своих команд, надо только посвятить некоторое время изучению этого вопроса.

Если вы пока не определились с направлением, в котором хотите строить карьеру, я рекомендую обратить внимание на стратегический консалтинг. На мой взгляд, это один из лучших способов, позволяющих в достаточно короткие сроки познакомиться с различными отраслями и получить достаточно детальное представление об их плюсах и минусах для вас.

Но в любом случае вам необходимо тщательно собирать информацию об интересующей вас сфере – через прессу, соцсети, ваш нетворк. На каждом рынке, в каждом сегменте существует множество игроков с совершенно разными подходами. Например, в онлайн-торговле существуют такие игроки, как Zappos, занимающийся продажей обуви, и там все про fun, про развлечение и состояние счастья. И есть такие, как Amazon – настоящая армия с железной дисциплиной, хотя и она и считается одной из самых передовых инновационных компаний. Как вы можете это узнать? Только шаг за шагом, изучая, используя Linkedin или другие средства. Хорошо бы связаться с сотрудниками интересующей вас компании, познакомиться, в идеале – встретиться с ними за кофе или сделать скайп-звонок, поговорить.

В итоге даже такое общение может пойти вам на пользу, потому что вы не только поймете, хотите ли вы работать в условном Amazon, но и за время этого общения уже сформируете какие-то отношения с людьми оттуда. Затем вы можете спросить своего знакомого: «Слушай, я все-таки решил к вам устраиваться, поэтому буду в ваш HR-департамент отправлять свои данные.

Ты какие-то советы можешь дать?» И он может ответить: «Да что советы давать! Давай я сейчас переговорю с нашим HR, скажу, что ты классный парень». Таким образом, ваша инициативность и коммуникабельность уже дают вам конкурентное преимущество перед сотнями других претендентов, которые тоже хотели попасть на работу в Amazon, но не имеют никакого представления о том, что там нужно делать.

Самые привлекательные среди соискателей международные компании

Источник: Linkedin

Далее все зависит от вашего конечного пункта назначения. Допустим, вы хотите стать СЕО Coca-Cola Company, глобальным СЕО. Но сейчас вы находитесь в России. Что вам делать? Теоретически, вы можете поехать в Атланту, туда, где находится штаб-квартира, и начать там. Это один вариант. Другой вариант – начать со своего рынка, осознав, что через три – пять лет вам нужно будет переместиться в кластер Восточной Европы или Западной Европы. Или, если там все места заняты, занять лидерскую позицию в Латинской Америке. После этого вы понимаете, что все решения принимаются в штаб-квартире.

И начинаете думать: как бы мне перебраться в Штаты? на какую роль я могу подойти? кто может выступить «спонсором» моего продвижения внутри организации? какую пользу я могу принести этому человеку, чтобы у него возникло желание продвинуть меня? Здесь вступают в игру все три столпа построения успешной карьеры, о которых я говорил выше: ваша экспертность, сеть ваших профессиональных контактов и ваше позиционирование.

Когда мы говорим о международной карьере, речь может идти и о некоммерческом секторе. Вы можете попробовать реализовать себя в любой сфере, начиная от искусства и культуры и заканчивая наукой и экологией. Речь идет как о возможности поработать линейным сотрудником, так и о перспективах управленческой карьеры.

Существует множество некоммерческих организаций, которые обладают глобальной сетью представительств и ведут огромную работу по решению социальных проблем человечества. Самые известные из них – Красный Крест, Greenpeace, Репортеры без границ, Amnesty International, Всемирный фонд защиты дикой природы. Они финансируются за счет коммерческих структур и благотворительных фондов и всегда заинтересованы в том, чтобы привлечь в свои ряды увлеченных их тематикой работников.

10 лучших международных НКО

Источник: The Global Journal

Многие глобальные организации имеют филиалы или представительства в России, и для того, чтобы принять участие в их работе, часто не требуется ничего, кроме желания. Большинство из этих структур, особенно экологического профиля, активно привлекают к своей деятельности волонтеров, из которых потом набирается линейный состав, со временем становящийся основой для формирования кадрового резерва для топ-менеджмента. Они часто устраивают международные вахты по своей тематике, что позволяет не только поучаствовать в полезном деле и освоиться в интернациональной и межкультурной среде, но и посмотреть изнутри на организацию сложных управленческих процессов. Это отличная практика для активных людей, нацеленных на карьеру в глобальной структуре.

В заключение хочу добавить несколько слов о профессиональной поддержке планирования карьеры. С определенного уровня без нее уже не обойтись. Стучаться к хедхантерам на старте, когда вы только выпустились из института, бессмысленно. Но на всех остальных стадиях это необходимо. Но здесь опять же важна ваша инициатива – никто просто так не будет вас искать и делать предложения. Все зависит в первую очередь от вас.

И одного желания здесь недостаточно – кого ни спроси: «Хотел бы ты сделать глобальную карьеру?», все скажут: «Да!» Но чтобы желание превратилось в результат, необходимы осознанность и самодисциплина. Осознанность – чтобы сформулировать цель и составить дорожную карту, которая приведет к ее осуществлению, и самодисциплина – чтобы, несмотря ни на что, продолжать двигаться вперед.

Самое главное: Продолжайте двигаться вперед!

Мое поколение родилось и выросло в Советском Союзе, где частного бизнеса практически не существовало и не могло идти и речи о международной экспансии или глобальном развитии частных компаний. Далее последовали долгие годы перестройки, адаптации к новым экономическим условиям, период стихийной торговли, время ваучеров и закладных аукционов, приватизации, становления первых компаний и появления первых олигархов. Страна прошла через ряд военных конфликтов и политических кризисов. Да, в это время уже стали появляться первые компании с международными амбициями. Например, всемирно известная технологическая компания ABBYY Давидом Яном была основана еще в 1989 году. Но это были скорее робкие попытки сделать шаг в неизвестность.

И только сейчас, с развитием глобализации и глобальной мобильности, мы выходим на уровень, когда каждому предпринимателю и компании обязательно стоит задуматься о глобальном развитии и международной экспансии. При этом не важно, какой из путей развития вы выбираете. Найдете ли перспективную идею за рубежом и успешно ее локализируете, как Тинькофф Банк или «ВКонтакте». Решите построить транснациональную компанию, как «Dodo Пицца», вывести свой продукт на международные рынки, как Natura Siberica или Gloria Jeans, или сразу сфокусироваться на западных рынках, как «Бургер и Лобстер» или Badoo Андрея Андреева. Это все лишь отдельные грани глобализации и тех возможностей, которые вам обязательно нужно использовать для развития своего бизнеса. Глобализация открывает для вас совершенно другой уровень доступа к ресурсам и клиентам, поиска и привлечения сотрудников, привлечения финансирования.

И мне кажется, что у наших предпринимателей наконец-то изменилась ментальность и появились вкус, стремление, драйв в сфере глобального бизнеса. Тем более что наличие глобального бизнеса позволяет нивелировать риски отдельно взятой страны.

Если вы только задумываетесь над тем, какие страны лучше для развития бизнеса, то очень рекомендую обратить внимание на рейтинг простоты ведения бизнеса (Doing Business), созданный при поддержке Всемирного банка в 2002 году. Он представляет объективные данные по регулированию бизнеса в 190 экономиках мира и рассчитывается на основании 10 показателей:

\ Простота начала нового бизнеса

\ Получение разрешений на строительство

\ Подключение к энергосетям

\ Регистрация прав собственности

\ Кредитование

\ Защита прав миноритарных инвесторов

\ Налогообложение

\ Международная торговля

\ Принуждение к исполнению обязательств

\ Выход из банкротства

Сегодня в Париже любители шопинга в прославленном Printemps обязательно заглядывают на чашечку кофе с десертом в Cafe Pouchkine, в Лондоне или Нью-Йорке русские рестораны Mari Vanna пользуется заслуженной популярностью, а в Баню № 1 ходят больше англичан и французов, чем русских. Но самым удивительным для меня было увидеть на полках французского Carrefour продукцию Natura Siberica и Splat.

Natura Siberica была придумана в 2008 году российским бизнесменом Андреем Трубниковым, основателем группы компаний «Первое Решение», для производства натуральной и органической косметики. Первый монопродуктовый магазин Natura Siberica открылся в Москве в 2012 году.

Сегодня продукция Natura Siberica продается в более чем 45 странах мира, представлена в сетях Carrefour, Monoprix, Tesco и даже в универмаге Harrods. Продукты Natura Siberica одни из немногих, которые удостоились положительных отзывов на Западе. Британский The Times в 2017 году включил шампунь Natura Siberica в пятерку лучших натуральных шампуней.

Еще одна хорошо известная российская компания Splat была основана в 2001 году Евгением Деминым для производства одноименной зубной пасты и средств по уходу за полостью рта. Заводы компании располагаются в Новгородской и Московской областях.

Сегодня продукция Splat занимает 16,9 % российского рынка зубных паст и экспортируется в 60 стран мира. Компания имеет свои офисы в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Азербайджане, Латвии, Турции, Китае и Великобритании, а также свой научно-исследовательский центр с научной лабораторией для разработки новых продуктов. Splat владеет патентами, зарегистрированными в 15 странах мира, включая Японию, Китай, Сингапур.

В 2011 году вышла книга Максима Котина «И ботаники делают бизнес» об удивительной истории основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова. Федор открыл первую пиццерию «Додо Пицца» в городе Сыктывкаре в полуподвальном помещении.

В августе 2018 года в сети уже насчитывается 356 пиццерий, и они работают в 10 странах, включая США, Великобританию, Германию и Китай.

В том же 2011 году известный российский ресторатор Аркадий Новиков открыл в центре Лондона свой первый ресторан – Novikov Restaurant & Bar; он расположен в элитном районе Мэйфейр. Интерьер ресторана был разработан российским дизайн-бюро «Геометрия». Сам ресторатор часто в интервью признается, что Novikov – это один из его самых успешных проектов.

И если уже зашла речь о ресторанах, обязательно нужно упомянуть об Александре Орлове, создателе и президенте Bulldozer Group – холдинге, который управляет более 80 ресторанами в России, Украине, Казахстане, а также в Дубае, Нью-Йорке и Гонконге. Его партнер Евгений Кузин недавно заявил в интервью изданию Arabian business, что в ближайших планах открытие еще девять ресторанов в странах Персидского залива.

Кстати, в интервью РБК Борис Зарьков, владелец холдинга White Rabbit Family, в который входят рестораны White Rabbit, «Чё? Харчо!», Selfie и другие, заявил, что бизнес сейчас выгоднее делать за рубежом и что он активно подыскивает площадки в Лондоне и Нью-Йорке. «Меню в валюте в России сейчас выглядит смешно, – говорит он. – Если сравнивать с Лондоном, то там средний чек в ресторанах составляет £100-200, а в России – всего £20. Поднимать цены нельзя, иначе можно потерять потребителя. Ну и где интереснее работать – в России или в Лондоне?»

Какие страны стоит рассматривать в первую очередь для международной экспансии? Здесь нет единого рецепта. Можно выбрать нишу практически в любой стране, но я бы рекомендовал обратить внимание на отчет консалтинговой компании PWC на долгую перспективу «The long view: how will the global economic order change by 2050?» и рейтинг 32 стран, которые станут экономическими лидерами в 2050 году. В первой десятке по объемам ВВП Китай, Индия, США, Индонезия, Бразилия, Россия, Мексика, Япония, Германия, Великобритания. По прогнозам, если в мире не произойдет глобальных катастроф, то мировая экономика увеличится в два раза, причем основной рост будет достигнут за счет развивающихся сегодня стран.

Михаил Зельман открыл свой первый ресторан «Сан-Мишель» в Москве в 1999 году. В 2003 году он основал компанию «Арпиком», которая управляла 20 ресторанами и кафе под брендами Goodman, «Филимонова и Янкель», «Колбасофф» и другими.

В 2011 году он продал компанию с 30 ресторанами известному российскому бизнесмену Искандеру Махмудову и уехал жить в Лондон.

Сегодня Михаил Зельман вместе со своим братом и партнерами управляет сетью ресторанов Goodman, Zelman Meats, The Beast and Burger & Lobster, с девятью ресторанами в Лондоне, двумя ресторанами в Нью-Йорке, а также ресторанами в Дубае, Бангкоке, Малайзии и Кувейте.

Российские компании в индексе Forbes 2000 2018

Источник: Forbes

В 2005 году Андрей Андреев (Оганджнянц), успешный российский предприниматель, создатель онлайн сервисов SpyLOG, Begun и Мамба, переехал в Лондон, где начал работать над созданием международной службы знакомств Badoo. Сегодня это один из самых популярных онлайн-сервисов знакомств в мире с почти 400 млн пользователей. Офисы компании расположены в Лондоне, Москве и на Мальте. Состояние основателя, по данным Forbes на 2017 год, оценивается в US$500 млн.

Похожая история и у Павла Дурова, российского предпринимателя, программиста, одного из создателей социальной сети в «ВКонтакте». После продажи своей доли в компании в 2014 году он уехал из России. Все свои силы он направил на создание мессенджера «Телеграм», права на который зарегистрированы на английскую и американские компании. Интересно, что Павел Дуров является приверженцем идеи космополитизма, считает себя гражданином мира и один из немногих открыто заявлял, что является владельцем второго паспорта Сент-Китс и Невис, который он получил по одной из инвестиционных программ.

ABH Holdings S. A. – частная холдинговая компания, головной офис которой находится в Люксембурге, с инвестициями в ряд банковских групп в странах СНГ и Европы. Председателем правления компании является Петр Авен – российский предприниматель, государственный деятель и коллекционер.

ABH Holdings объединяет финансовые и нефтяные активы Альфа-Групп, включая Альфа-Банк, Амстердамский Торговый Банк Н. В., Укрсоцбанк, а также регулируемые компании на Кипре и Великобритании.

Упомянутый ранее Тинькофф Банк Олега Тинькова оформлен на холдинговую компанию TCS GROUP HOLDING PLC, зарегистрированную на Кипре. Эта информация открыта, и с ней можно ознакомиться на сайте банка.

Также и Федор Овчинников, российский предприниматель, создатель «Додо Пиццы» во многих интервью открыто заявлял, что в качестве холдинга он создал компанию на Британских Виргинских островах соответственно английской юрисдикции. Какие страны чаще всего используются и лучше всего подходят для регистрации холдинговых компаний? Самые популярные из них следующие:

\ Швейцария

\ Люксембург

\ Нидерланды

\ Великобритания

\ Кипр

\ Мальта

\ Джерси

\ Гернси

\ Британские Виргинские Острова (BVI)

\ Монако

Перенос бизнеса напрямую зависит от размера компании. Бизнес, состоящий из одного человека, может в любой момент быть перенесен в любую другую страну и прекрасно чувствовать себя на новом месте. Для крупного бизнеса, который неразрывно связан с локальными клиентами, цепочками поставок, производством, полный перенос очень редок. Скорее, под переносом подразумевают перенос штаб-квартиры, структурные изменения или международное развитие.

Чаще всего встречается перенос производства. Например, сейчас многие компании ищут альтернативы Китаю для производства дешевых товаров широкого потребления. Это связано с тем, что в Китайской Народной Республике стоимость производства значительно выросла за последние годы и сейчас основной приоритет – это производство качественной наукоемкой продукции.

Поэтому многие компании переносят производство в более дешевые регионы. Все большую популярность набирает Вьетнам, где очень хорошие условия для иностранных инвесторов, которые имеют равные права с местными предпринимателями и могут пользоваться различными государственными программами для поддержки развития бизнеса.

Сегодня альтернативой Китаю выступает также Индонезия, Таиланд, Филиппины и другие страны Юго-Восточной Азии, а также страны Африки и Восточной Европы.

Топ-15 стран по объему инвестиций в НИОКР (в процентах от ВВП)

Источник: ЮНЕСКО (http://uis.unesco.org/apps/visualisations/research-and-development-spending/)

Еще одним направлением в бизнесе, где часто встречается понятие «перенос», является «Исследования и разработки» или Research and Development (R&D). Многие компании переносят свои центры разработки в Россию, Израиль, США, Великобританию, Швейцарию, Южную Корею и т. д.

В последние годы R&D уделяется огромное значение как ключевому фактору развития бизнеса и глобального успеха. Информация открыта, и регулярно анализируются страны, которые больше всего сил и средств вкладывают в развитие R&D: США, Китай, Япония, Германия, Южная Корея, Индия, Франция, Россия, Великобритания, Бразилия, Израиль, Финляндия, Швейцария, Австрия, Швеция, Дания.

Помимо R&D крупные компании часто переносят маркетинговые и финансовые офисы в другие страны. Например, крупнейший в России производитель одежды – компания «Глория Джинс» владеет собственными центрами дизайна и мерчендайзинга в Стамбуле, Шанхае, Сан-Паулу, Чикаго, Вьетнаме, Лос-Анджелесе, Сеуле, Токио.

В Ирландии в Дублине зарегистрированы европейские штаб-квартиры таких гигантов, как Google, Facebook, Apple, PayPal, Microsoft, eBay, LinkedIn, а в Нидерландах расположились AirBus, IKEA, Fiat Chrysler, Philips, Renault – Nissan – Mitsubishi Alliance.

Еще одно перспективное направление – это регистрация торговых знаков за рубежом для последующего запуска продуктов на родном рынке. В России количество псевдоиностранных брендов исчисляется уже десятками. Вот несколько самых известных.

Хорошо зарекомендовавшая себя премиальная марка бытовой техники Bork является эталоном немецкого качества. У компании имеется сеть фирменных салонов. Вся продукция, как считается, производится в Германии. Но на самом деле в Германии производятся только единичные модели, а все остальная продукция разрабатывается в центральном офисе в России и изготавливается на заводах в Китае.

Компания Bork была создана в 2001 году в Германии, и в России ее представляет компания «Технопарк», основанная Максимом Бирюлиным, который, возможно, и является владельцем торговой марки.

Похожая история связана и с брендом бытовой техники Vitek, принадлежащим компании Golder Electronics и Андрею Деревянченко. Изначально торговая марка Vitek Austria была зарегистрирована в Австрии, и под этим брендом продавалась продукция, произведенная на заводах в Китае и Турции. Позднее слово «Austria» из названия убрали и оставили просто Vitek.

На сайте компании Kaiser указано, что немецкая компания OLAN-Haushaltsgerate уже 20 лет занимается производством крупной бытовой техники и дистрибьюцией в России, Украине и Казахстане. В самой Германии продукция компании не представлена. Производство осуществляется в Италии, Польше, Китае и только в единичных случаях в Германии. По неподтвержденным данным, Kaiser является детищем российского бизнесмена Павла Логинова.

Известная торговая марка итальянской обуви Carlo Pazolini была зарегистрирована в 1990 году в Италии российским бизнесменом Ильей Резником, который на протяжении 27 лет занимался продажей обуви в России. В последние годы из-за финансовых сложностей ему пришлось пойти на смену наименования, и теперь обувь продается под маркой Pazolini.

Какие страны наиболее подходят для регистрации торговых знаков? Наиболее очевидный выбор:

Швейцария – для косметических и фармацевтических брендов;

Германия – для производства техники;

Италия или Франция – для производства одежды или обуви;

Монако – для люксовых брендов;

Сингапур, Гонконг, Япония и Южная Корея – для продвижения товаров и услуг в странах Азии.

На что здесь стоит обращать внимание? Наличие развитого законодательства и системы защиты прав, стоимость регистрации, простые механизмы распространения защиты прав на другие страны и маркетинговая/имиджевая составляющая.

В заключение я хотел бы выделить три основных «Зачем?» и рекомендации.

Во-первых, если вы делаете только первые шаги в сторону глобального бизнеса или пока только задумываетесь о международной экспансии, то вам идеально подойдет концепция «триала». Выделить для себя одно или несколько перспективных направлений и протестировать их для развития собственного бизнеса. Например, если у вас уже есть успешное кафе и ресторан, то вы можете рассмотреть варианты открытия аналогичного бизнеса в другой стране или городе. Если вы продаете товары или услуги и у вас имеется устойчивая клиентская база, то вы можете предложить воспользоваться ими клиентам из других стран.

Главное, придерживайтесь пяти правил успешного «триала» – обязательно попробуйте, действуйте быстро и продуктивно, не усложняйте, начните с чего-то простого, получайте удовольствие и «не сжигайте мосты».

Во-вторых, всегда помните, что запуск международного бизнеса – это один из самых верных, хотя и не один из самых дешевых способов получения вида на жительство в другой стране. Сюда также можно отнести многочисленные программы получения гражданства через инвестиции, «золотые визы» и визы для инвесторов. Информацию об этом вы найдете в справочнике по странам в конце книги.

В-третьих, владельцам среднего и крупного бизнеса стоит задуматься о защите своего бизнеса и тех возможностях, которые предлагает global mobility. Этому посвящена следующая глава.

Об авторе: Ольга Сорокина – легендарная

Ольга Сорокина бизнес-леди, лицо с обложки Forbes Woman, управляющий партнер ведущей юридической компании O2 Consulting, занимающейся сопровождением сделок M&A и предоставлением услуг крупным корпоративным клиентам, основатель швейцарского multi family office Fidentia Trust AG, который специализируется на ведении сделок с личными активами, а также на налоговом и юридическом консультировании частных клиентов.

Мир меняется, и вместе с ним меняются основные ценности, принципы и законы общества. Основным и самым ценным активом сегодня становится информация: в условиях, когда границы постепенно стираются, когда унификация и глобализация начинают править миром, технологии и информация предоставляют людям все больше возможностей и свобод. Современным предпринимателям, живущим в супердинамичном режиме, уже не нужно в обязательном порядке находиться физически в том же месте, где находится их компания, и «присматривать» за ней, тем более что зачастую бизнес разбросан по странам и континентам. Иными словами, традиционные средства контроля за бизнесом утратили свою актуальность.

Но у глобализации есть и обратная сторона медали. Прозрачность и доступность данных создают риски того, что информация о бизнесе и активах окажется в руках недоброжелателей, а это означает, что одним из ключевых критериев при выборе места проживания или места ведения бизнеса должна стать возможность использования его инфраструктуры и доступных инструментов для защиты активов. Игнорирование этих рисков может повлечь серьезные последствия и привести не только к потере конкурентных преимуществ и снижению прибыли, но и к полной потере капитала, а иногда и свободы.

Разговоры об успешном бизнесе обычно ведутся вокруг таких тем, как развитие, масштабирование, завоевание рынков, конкурентная борьба, а также вокруг других вопросов, неотделимых от успешного предпринимательства. Но в какой-то момент приходит осознание, что неотъемлемой частью успеха являются сохранение и защита того, что уже было получено и достигнуто.

К сожалению, унификация и глобализация не только не снижают уровень неравенства между странами, но и часто приводят к еще большему разрыву между экономиками и к совершенно разным возможностям в части обеспечения стабильности, безопасности и защиты капитала от рисков. Можно говорить о том, что в пределах глобальной экономики сейчас сосуществуют параллельные миры, где действуют разные правила, законы и традиции.

Для того чтобы сделать правильный выбор и выстроить правильную стратегию, необходимо точно понимать, какие возможности предоставляют различные страны, какие могут быть риски и ограничения, возможные сложности при смене страны проживания или релокации бизнеса, какие правила, законы и традиции следует иметь в виду на новом месте и много другой информации. Без ее понимания и учета даже самое стабильное место может совершенно не оправдать ваших ожиданий.

Тема защиты бизнеса очень обширна и требует не одной книги для раскрытия, но в этом разделе я попытаюсь обозначить кратко основные принципы, которые необходимо учитывать при разработке бизнес-стратегий, и коротко расскажу об инструментах, которые могут быть использованы при разработке оптимальных структур, направленных на защиту активов.

Меры по защите бизнеса должны применяться абсолютно в любом государстве, однако в зависимости от многих факторов эти меры могут быть критически необходимыми или желательными. Ниже обозначены основные риски для бизнеса и капитала, с которыми вам, возможно, придется столкнуться в различных юрисдикциях.

С первого взгляда может показаться, что этот риск относится к развивающимся странам и «третьему миру», однако это не так. Даже в самых развитых демократических государствах случаются политические кризисы. Например, приход к власти радикалов, политика которых может быть безосновательно направлена против крупного бизнеса, в особенности иностранного, может привести к серьезными проблемам, вплоть до его полного сворачивания. Работать с данным риском можно с помощью старого принципа «не держать яйца в одной корзине», что может, например, выражаться в разделении бизнес-потоков и финансовых накоплений между несколькими странами и выборе в пользу стран, допускающих редомицилирование (смену юрисдикции для бизнеса).

Отсутствие экономической и финансовой стабильности в стране может привести к существенным потерям. Часто страны, которые выглядят привлекательными с точки зрения климата, налогов или невысокой стоимости жизни, не обладают должным уровнем финансовой стабильности. Из недавних примеров очень показательной будет ситуация с Латвией, в банках которой в настоящее время заблокированы миллиарды долларов, принадлежащих нерезидентам. Несмотря на то что банковский сектор Латвии изначально не являлся стабильным, он смог привлечь существенный объем ликвидности за счет отсутствия жестких требований в отношении клиентов (KYC, AML) и сравнительно низкой стоимости обслуживания операций. Несколько лет назад банковский кризис случился на Кипре. Несмотря на то что кризисная ситуация развивалась по достаточно предсказуемой траектории, большинство бизнесменов придерживались «страусиной политики» и продолжали пассивно надеяться на позитивный исход и стабилизацию финансовой ситуации. Печальный результат всем известен – в результате «стрижки депозитов» нерезиденты из России потеряли, по разным оценкам, от 3,5 до 7 млрд долларов.

Можно ли нивелировать данный риск или хотя бы снизить его? В современных условиях доступа к информации и прозрачности, безусловно, да. Но для этого нужно вовлечение в процесс компетентных финансовых и юридических советников бизнеса. Качественная подготовка юридической документации, включая банковские соглашения, периодическая диагностика финансовой ситуации и другие механизмы позволят обеспечить безопасность как конкретной сделки, так и бизнеса в целом.

Долгое время многие бизнесмены отдавали предпочтение офшорным юрисдикциям или странам с льготным налогообложением. Однако в связи с глобальными изменениями в налоговой политике большинства государств, а также с введением концепции автоматического обмена информацией возможности использования налоговых режимов все больше ограничиваются. Налоговые риски могут оказаться критическими для бизнеса, так как не оптимально построенная налоговая модель бизнеса может привести к увеличению расходов, потере бизнеса и даже свободы. Основные налоги, которые необходимо учитывать при анализе налоговых рисков бизнеса, это налог на прибыль (или корпоративный налог), налоги на доходы в виде дивидендов или роялти, налогообложение процентов. Также важен размер налогов у источника выплаты. При использовании любого рода налоговых льгот важно учитывать условия и ограничения таких льгот, так как злоупотребление ими может привести к квалификации этих действий в качестве налогового правонарушения или даже мошенничества в налоговой сфере. Санкции, применяемые к налоговым нарушениям, становятся все более жесткими, а возможности по использованию преференций – все более ограниченными. Все помнят последние иски Еврокомиссии к компании Amazon на 250 млн евро или к корпорации Apple – на 13 млрд евро.

Можно ли защищать свой бизнес от таких рисков? Можно и нужно. Именно поэтому необходимо разрабатывать как личный налоговый план, так и налоговую модель для бизнеса, которую надо периодически пересматривать и актуализировать в соответствии с текущими обстоятельствами.

Низкая компетентность уполномоченных органов – регуляторов, налоговых органов, представителей органов власти или судебных органов – может стать серьезной проблемой для бизнеса практически в любом государстве. Страны с хорошо развитой правовой системой активно привлекают бизнес благодаря качественно продуманной системе законодательства, наличию не противоречащих друг другу нормативных актов, а также с понятными механизмами судебной защиты. Есть ряд государств, где существует возможность получить квалифицированное заключение от компетентного органа в части ведения бизнеса (например, от налоговой службы), которое защищает от возможных будущих претензий к ведению бизнеса. Самыми яркими примерами тут можно назвать Швейцарию и Сингапур.

Инвестиционная привлекательность страны и ее защищенность в части предпринимательской деятельности определяется во многом благодаря совершенству законодательства и возможностям, которые оно предоставляют. Так, страны с английской системой права традиционно привлекают большое количество холдинговых компаний, так как именно нормы английского права содержат широкий перечень инструментов, позволяющих крайне гибко регулировать отношения между акционерами и прописывать практически любую модель правоотношений применительно к любого рода бизнес-ситуации.

Всегда имеет смысл организовывать бизнес в тех странах, где есть проработанное законодательство именно для данной сферы. Например, криптовалютными операциями лучше заниматься в кантоне Цуг в Швейцарии, а в ряде других стран такого рода деятельность может быть квалифицирована в уголовной плоскости именно из-за отсутствия регулирования. Венчурные фонды чаще учреждают на Гернси или Каймановых островах, судовладельческие компании – на Вануату или в Панаме и т. д.

В большинстве развивающихся стран проблема с коррупцией стоит крайне остро, и это может свести на нет все преимущества юрисдикции. Коррупционная составляющая может привести к таким проблемам в бизнесе, как рейдерские захваты, отсутствие доступа к рынкам сбыта или к финансированию. К сожалению, возможность снижения таких рисков лежит вне правовой плоскости, и лучшей стратегией для бизнеса будет избегать ведения бизнеса в странах, где наблюдается высокий уровень коррупции.

В настоящее время наиболее объективную оценку рисков предоставляют международные рейтинги. Во-первых, это связано с тем, что их составители относительно независимы. Во-вторых, составители рейтингов активно используют метод сравнительного анализа, делая выборку по большому количеству стран.

Это позволяет при выборе страны для ведения деятельности не ограничиваться только одним регионом/страной, а исходить из долгосрочного планирования развития бизнеса (например, выход на новые рынки).

Среди основных рейтингов, позволяющих оценить риски ведения бизнеса в той или иной юрисдикции, можно выделить следующие:

\ Doing Business – рейтинг легкости ведения бизнеса, сравнивающий страны по простоте ведения предпринимательской деятельности (подробнее рассмотрен ниже).

\ Index of Economic Freedom – индекс экономической свободы, который рассчитывает прежде всего степень невмешательства государства в свободу осуществления предпринимательской деятельности.

\ The Corruption Perceptions Index – индекс восприятия коррупции, отражающий распространенность коррупции в государственном секторе.

\ ICT Development Index – индекс развития информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), который показывает развитость инфраструктуры в данной области, свободу доступа населения к ИКТ, что характеризует государства с более высоким уровнем развития ИКТ как более экономически и социально благополучные.

\ «Большая тройка» (Standard & Poor's (S&P), Moody's, Fitch) – международные рейтинговые агентства, присваивающие кредитные рейтинги эмитентам. Присвоенный рейтинг отражает финансовую устойчивость эмитентов, их репутацию и надежность.

Зачастую многие риски для бизнеса можно снять с помощью релокации (смены юрисдикции), которая может быть полезна, а иногда и крайне необходима, как для физического, так и для юридического лица. Причины смены юрисдикции, как правило, кроются в желании оптимизировать расходы, защитить активы, обеспечить удобное и комфортное проживание и управление бизнесом и, главное, нивелировать возможные или уже существующие бизнес-риски.

Еще пять лет назад можно было, сообщив о себе минимум сведений, в течение одного дня зарегистрировать компанию в стране, где можно не платить налогов, если не ведешь в ней активного бизнеса, а затем использовать эту компанию для своих международных операций. Зарегистрировать компанию в течение одного дня можно и сейчас, но вот получится ли получить какие-то налоговые преференции – это большой вопрос.

Традиционная концепция включала в себя использования двух вариантов структур для налогового планирования. Первая – классические офшоры; как правило, это островные государства с ежегодным лицензионным сбором вместо налога, минимальными требованиями в отношении уставного капитала и упрощенной процедурой учреждения. Вторая категория – это льготные налоговые режимы, которые предоставляли либо умеренный режим налогообложения с низкой ставкой налога, как правило не превышающей 10 %, либо существенные налоговые льготы (вплоть до отсутствия налога) для определенных видов деятельности, например для холдингов (Швейцария, Нидерланды, Кипр и т. д.) или компаний, получающих доход от IP (Люксембург, Великобритания, Кипр и др.).

Активное использование таких структур привело к тому, что стратегией налогового планирования для многих компаний стало размывание налоговой базы и выведение прибыли из-под налогообложения. Данная стратегия даже получила свое название – BEPS (Base Erosion and Profit Shifting). Как следствие, многие страны столкнулись с проблемой собираемости налогов, что в итоге привело к созданию специального плана действий ОЭСР по противодействию размывания налогооблагаемой базы и выводу прибыли из-под налогообложения. Декларация о BEPS была принята по просьбе G20 в 2013 году; план предусматривает 15 конкретных мер, необходимых для решения данного вопроса. Любопытно, что эти меры в итоге были приняты не только странами, входящими в ОЭСР, но и другими государствами. В данной главе мы не будем детально рассказывать о всех 15 пунктах данного плана, но отметим основные из них, которые оказывают наиболее существенное влияние на модели налогового планирования.

Контролируемая иностранная компания (КИК) – иностранная компания, чья нераспределенная прибыль включается в налогооблагаемую прибыль лица, которое ее контролирует, резидента. Что это означает на практике? Что та часть прибыли, которая ранее выводилась в налоговые оазисы, где были зарегистрированы офшорные компании, с которых не уплачивался налог на прибыль, теперь будет включаться в доход бенефициара (конечного выгодоприобретателя) и подлежать налогообложению подоходным налогом по ставке страны его налогового резидентства. В рамках плана BEPS была принята Директива ЕС (ATAD), которая обязывает все государства ЕС внедрить правила КИК с 2019 года. В настоящее время 15 стран по-прежнему еще не имплементировали правила КИК в национальное законодательство (Кипр, Латвия, Румыния, Эстония, Люксембург, Мальта и др.). Согласно ATAD, контролирующим лицом может быть только юридическое лицо, но есть большой перечень стран, которые распространяют правила КИК и на физических лиц: Великобритания, США, РФ, Германия, Португалия, Литва и др.

Соответственно, при построении налоговых структур и выборе механизма налогового планирования теперь необходимо учитывать следующие факторы:

\ приняты ли правила КИК по месту резидентства бенефициара или персональной холдинговой компании;

\ относят ли правила КИК к контролирующим лицам исключительно юридических или также физических лиц;

\ относят ли правила КИК к контролируемым компаниям также лиц, не имеющих налоговую правосубъектность (например, ограниченные партнерства);

\ используется ли экономический контроль для определения статуса контролирующего лица;

\ какие категории дохода получает контролируемое лицо и ведет ли оно активные операции;

\ какие исключения и пороги предусмотрены для освобождения контролирующего лица от правил КИК.

Коррупция и отмывание денежных средств, нажитых преступных путем, признаются международным сообществом преступлениями, с которыми борются большинство государств как на национальном, так и на международном уровне.

Основные меры, направленные на противодействие и борьбу с отмыванием денег, направлены на криминализацию указанной деятельности (признание ее преступлениями на национальном уровне) и арест и изъятие денежных средств, нажитых в процессе совершения таких правонарушений (экономический характер борьбы).

Международный бизнес должен с особым вниманием отнестись к соблюдению норм в этой области права (так называемые compliance procedures – комплаенс). Законодатели многих государств требуют предоставления владельцами международного бизнеса подтверждения законности способа приобретения активов, чтобы такой бизнес мог получить доступ к отдельным услугам (например, к банковским). В случае несоблюдения законодательства в этой области возникают риски отказа в предоставлении провайдерами услуг или продажи активов.

В некоторых странах комплаенс проводится еще и в отношении существующих активов, при этом отсутствие должного подтверждения, подкрепленного соответствующими документами, может привести к конфискации активов правоохранительными органами или к принуждению к их продаже.

Как пример в рамках The Financial Action Task Force (FATF) ниже приведен перечень наиболее широко применимых комплаенс-требований, соблюдение которых возложено на финансовые учреждения.

В настоящее время в ФАТФ входят 36 стран-участниц и две международные организации. Российская Федерация принята в члены в июне 2003 года.

Рекомендации FATF обязательны для всех государств – членов этой международной организации (включая РФ). Для стран-участниц FATF разработала 40 основных рекомендаций по противодействию легализации денежных средств. Государства – участники FATF обязуются применять указанные рекомендации в своей национальной системе права.

Среди таких рекомендаций можно выделить самые существенные, применимые непосредственно к бизнесу.

\ На финансовые организации возлагаются функции сбора, проверки и хранения информации о клиентах и бенефициарах (конечных выгодоприобретателях) по операциям.

\ Финансовые организации обязаны выявлять клиентов, имеющих отношение к госслужбе, и членов их семей, проявлять в работе с ними особую осторожность.

\ Необходимо требовать письменное объяснение во всех случаях, когда операция вызывает подозрение или не имеет явной экономической цели.

\ Финансовые организации должны сообщать о подозрительных операциях.

\ Финансовые организации при сообщении о подозрительных сделках освобождаются от ответственности перед клиентами за раскрытие его тайны.

Ни для кого не секрет, что российский бизнес уже давно предпочитает обращаться в зарубежные юрисдикции для разрешения различных видов споров.

По данным доклада британского консалтингового агентства Portland за год, с 2017 года по 2018-й, россияне делят третье место с американцами в списке самых активных спорщиков в Коммерческом суде Англии и Уэльса. К неоспоримым преимуществам английского суда относится право выдавать судебные запреты, например, запрет на ведение параллельного судебного процесса в другой юрисдикции или на отчуждение активов ответчика до вынесения судебного решения не только в Великобритании, но и во многих других странах. В случае, если стороны договора желают выбрать суды Англии и Уэльса для рассмотрения спора, крайне желательно указать в договоре английское право в качестве применимого права и коммерческий суд в качестве суда для разрешения споров.

Одним из минусов обращения в английский суд, помимо высоких затрат, является так называемая стадия приведения в исполнение решения английского суда за рубежом. Если для стран ЕС или бывших английских колоний, с которыми существуют двусторонние соглашения о признании судебных решений, это не составляет трудностей, то между РФ и Великобританией такого соглашения нет. Тем не менее арбитражные суды РФ нередко приводят английские судебные решения в исполнение.

В Лондоне также находится древнейший третейский суд, рассматривающий все виды торговых споров, – Лондонский международный арбитражный суд (LCIA). В соответствии с Регламентом LCIA стороны имеют право на выбор места арбитражного разбирательства, применимого права, включая выбор права, применимого к арбитражному соглашению, и языка арбитражного разбирательства. Одним из преимуществ LCIA над национальным коммерческим судом является то, что российской компании не придется тратить усилия на признание решения LCIA в РФ и его принудительное исполнение, так как LCIA является международным арбитражем, а Россия и Великобритания присоединены к Нью-Йоркской конвенции об исполнении решений международных арбитражных судов.

Когда дело доходит до судебных разбирательств, связанных с патентными спорами, правообладатели патентов, зарегистрированных в РФ, выбирают иностранные юрисдикции. Из наиболее подходящих можно выделить США и Великобританию. В США при рассмотрении судебных споров используется суд присяжных, который более благосклонен к патентообладателям. Зато в Великобритании быстрее рассматривают заявки. Преимуществом английских судов над американскими являются также возможность затребовать информацию о деле и точная исполнимость решений английских судов не только в самой Великобритании, но и в ряде других стран, которые признают английскую юрисдикцию. Более того, в пользу английских судов играют такие факторы, как вариативность формы доказательств и наличие вышеупомянутых судебных запретов.

Одной из самых популярных и надежных мировых инвестиционных систем современности по праву считается американская. Прежде всего потому, что иностранные инвесторы имеют такие же финансовые права и возможности, как и национальные.

В США контролем за рынком ценных бумаг и защитой инвесторов занимаются как государственные органы, так и некоммерческие организации и даже сами брокеры. В целом правовые механизмы, используемые в США, обеспечивают предоставление равных условий и возможностей как для национальных инвесторов, так и для иностранных. Иностранные инвесторы могут свободно инвестировать во многие отрасли экономики в США и свободно вывозить капитал и прибыль.

Нас всех родители учили элементарным правилам гигиены – тому, что надо мыть руки перед едой, или тому, что надо чистить зубы по утрам. Мы продолжаем этому учить наших детей, и это является нормой нашей жизни. При этом юридическая гигиена является не менее, а часто более значимым аспектом нашей жизни, так как пренебрежение ею может создать гораздо более серьезные проблемы и привести к катастрофическим последствиям. Поэтому в заключение я расскажу о четырех ключевых правилах юридической гигиены, которые необходимо соблюдать каждому предпринимателю, а также приведу практический план по их реализации.

Если сомневаешься, посоветуйся со своим юристом.

Излишняя самоуверенность, ощущение, что ответ на любой вопрос можно найти в Google, или подход «а вот Вася поступил так-то, давай сделаем, как он», – это практически гарантия будущих неприятностей. В ряде стран (например, в США, Великобритании и некоторых других) официальное юридическое заключение от адвоката (Legal opinion) может помочь защитить свою позицию в суде или избежать ответственности, так как считается, что лицо, полагаясь на действия специалиста, принимало добросовестные решения и нарушение закона, если имело быть, было непреднамеренным. Получение же аналогичного заключения (ruling) от официального органа в Швейцарии или Голландии может полностью освободить лицо от привлечения к ответственности, даже в случае, если такое заключение было ошибочным.

На любимое всеми правило «лучше поздно, чем никогда» в предпринимательской деятельности лучше не опираться.

Его нужно формулировать от противного – «чем раньше, тем лучше!». Предприниматели иногда воспринимают юристов как тормоз, из-за которого можно упустить важный момент и потерять преимущества в высококонкурентной среде. Но опыт показывает – чем раньше ты обратился за юридической поддержкой своего бизнеса или конкретной задачи, тем лучше. Понятийные договоренности партнеров, легкомысленно составленные письма о намерениях, не до конца осознанные обязательства перед инвестором – все это может впоследствии обернуться большими проблемами, особенно если речь идет о ведении дел в незнакомой вам правовой среде другого государства. В нашей практике было множество случаев, когда, согласившись с условиями выгодной для него сделки и подписав предварительное соглашение без привлечения юристов, бизнесмен терял более половины своего дохода на налоги или иные штрафы из-за некорректной структуры сделки или невыгодных условий выплаты вознаграждения (особенно это распространено в США).

Возьмите за привычку фиксировать любые достигнутые договоренности в документах.

Даже если никто не готов подписать юридически обязывающие документы (как говорят англичане, Legally binding documents), нужно зафиксировать хотя бы предварительные договоренности, намерения, дорожную карту, план действий. Даже если они и не носят обязательного характера, они все равно формируют базовые принципы будущей договоренности, отступить от которых будет сложнее, если они были зафиксированы на бумаге, при наличии такого документа.

С юристом, как со священником на исповеди, будь полностью откровенен.

К сожалению, предприниматели не всегда понимают, что результат правильного совета или консультации зависит от корректно изложенных вводных фактов. Не являясь экспертами, они не в силах оценить, какое именно действие, событие или мотив будет являться существенным, а о чем можно умолчать. Достаточно часто многие обстоятельства скрываются или даже «изменяются», и в результате бизнесмен получает заключение, которое приводит его как минимум к финансовым потерям, а как максимум – потере свободы. Безусловно, всегда сложно найти таких специалистов, которым сможешь полностью доверять, а не только уважать их мнение. Но найти их – задача каждого успешного бизнесмена.

А теперь – конкретный план действий по защите активов Если планируются реструктуризация, релокация, выход на международные рынки, необходимо провести предварительную диагностику бизнеса экспертами, которые выявят основные риски, проблемы и обозначат последующий план действий.

Разработать корпоративно-юридическую структуру владения активами – в каких юрисдикциях лучше регистрировать компании, какие юридические механизмы лучше использовать, нужно ли включать в структуру трасты или доверительных управляющих, как договариваться с партнерами.

Разработать налоговую модель владения активами и управления бизнесом с учетом всех последних тенденций и норм, а главное, с учетом правоприменительной практики в каждой из стран, которые затрагивает модель.

Проработать вопросы, касающиеся иммиграционного законодательства, исполнения требований комплаенс, приобретения недвижимости, наследования и страхования, включая все ограничения и льготы.

Ну и главное, следует помнить, что каждый пункт плана нужно реализовывать при участии компетентных экспертов, не стесняясь консультироваться не только у юристов, но и у государственных органов. Тогда бизнес будет не только процветающим, но и защищенным.

Об авторе: Юлия Корнева

Автор блога о здоровом образе жизни и долголетии Live up! и мобильного приложения с рецептами здоровых блюд «Live up! Рецепты».

В течение многих лет серьезно занималась вопросами здорового образа жизни и долголетия. В частности, в Гарвардской медицинской школе и Калифорнийском университете Сан-Франциско она изучала влияние рациона и физической активности на организм и на возникновение заболеваний, а также методики управления стрессом.

В современном мире подлинная успешность, особенно если понимать ее шире, чем материальный достаток, возможна, только если человек гибок, легок на подъем и внутренне готов к переменам в жизни. Чем спокойнее и легче человек относится к перемещениям по планете, тем успешнее он развивается, растит детей, преуспевает в карьере. В каждой стране на любой аспект в любой индустрии люди смотрят по-разному, и, для того чтобы получить наиболее полное представление о предмете, нужно побывать в разных странах. Это верно и для профессиональных занятий – сегодня, когда знания быстро устаревают, невозможно оставаться профессионалом, не совершенствуясь, и возможность смотреть на свое дело с разных точек зрения и в разных контекстах всегда будет давать большое преимущество.

Поэтому свобода перемещения по миру необходима – остановившись в буквальном смысле, человек останавливается и в переносном. Без движения в эпоху глобализации нет и прогресса. Но, говоря о свободе перемещения, важно учитывать и такой важный фактор, как семья. Как правило, человек может позволить себе переезд или долгосрочные путешествия, когда он становится достаточно зрелым. Конечно, можно путешествовать и в 18 лет или сразу после окончания университета – в этот период жизни мы еще не обременены обязательствами. Кому-то может повезти с учебой или работой, которые дадут возможность посмотреть мир. Однако решение пожить в другой стране или переехать окончательно чаще всего принимается людьми в возрасте 30+, занимающими неплохое положение на карьерной лестнице, уже имеющими достаточно средств, дающих им свободу передвижения. Как раз в этот момент у большинства из них уже есть семья и дети.

Это обстоятельство может как послужить бонусом, который усилит вашу мобильность и способность адаптироваться на новом месте, так и, напротив, превратиться в тормоз, который резко ограничивает ваши возможности перемещений. Поэтому следует признать, что глобальная мобильность – понятие не только и не столько индивидуальное, оно в первую очередь касается семьи.

Россияне, на мой взгляд, сегодня достаточно открыты возможностям глобального мира, и в этом отношении они гораздо ближе к европейцам, чем к американцам. Однако, видимо в силу патриархальности нашего общества, в нем наблюдается определенный гендерный перекос. Мужчины в большинстве своем более склонны отправляться в другие страны в погоне за самореализацией и успехом. Основным «якорем», который удерживает семью, чаще является женщина.

Наиболее распространенные аргументы против переезда, которые приводят женщины, связаны с языком и культурой, точнее, с воспитанием детей в иной культурной среде и страхом утратить национальную идентичность. Конечно, дети, оторванные от российской действительности, могут, например, удивиться синему наряду Деда Мороза и его молодой спутнице по имени Снегурочка (пример из жизни моих детей). Но это не так уж и страшно, как кажется многим русским мамам, и информационный пробел быстро восполняется. С другой стороны, мои дети, повидавшие в своей жизни больше, чем новогодняя елка в Кремле, знают, что такое китайский Новый год, а ведь это один из самых крупных праздников на планете, если принять во внимание количество людей, которые его празднуют; знают, как отмечают католическое Рождество и индийский Дивали. Словом, они открыты множеству разных культур, существующих на планете Земля. Это не только расширяет кругозор, но и увеличивает подлинный интерес к своему собственному культурному наследию.

Я стараюсь воспитывать детей так, чтобы они понимали, что государственные границы – это условность. Разница языков и культур – не препятствие, а вызов, который преодолевается образованием и опытом. Если человек открыт к переменам, если он воспринимает их как интересное приключение, то ему намного проще быть счастливым.

Во всех странах, где я успела побывать со своими детьми, я чувствовала себя намного комфортнее, чем в Москве. И в смысле инфраструктуры (заезды для колясок), и в смысле отношения людей. В большинстве стран меня поражало отношение окружающих к моим детям – с таким умилением и восторгом, разве что потрогать не бросались. При этом ничем особенным они не выделялись и вели себя так, как обычно ведут себя два мальчика: играли, шумели, устраивали беспорядок за столом и так далее. Но никто не реагировал с раздражением, напротив, к ним всегда обращались напрямую, а не через посредника-маму, разговаривая, присаживались, чтобы глаза были на одном уровне, обнимали, дарили им что-то. В Азии и Латинской Америке, можно сказать, существует культ детей. В Америке или Европе такого поклонения, конечно, нет, но и там я всегда встречалась только с приветливым и позитивным отношением окружающих к детям. Иными словами, чем больше я путешествую по миру, тем более спокойно отношусь к тому, чтобы брать с собой детей, и тем меньше я переживаю за их безопасность и комфорт.

Ни в одной из стран, где мы арендовали жилье (а после появления на свет первого сына в путешествиях мы стали снимать дома или квартиры вместо номеров в отеле), нас не дискриминировали на основании наличия ребенка, а сотрудники ресторанов и других сервисов относились вдвойне уважительно и с дополнительным усердием помогали и оказывали поддержку.

Одним словом, не бойтесь отправляться с детьми в далекие страны – это намного легче и комфортнее, чем вам кажется.

Те, кто планируют уехать из России надолго, чаще интересуются вопросами медицины и образования / ухода за детьми. Основной совет в этом вопросе, который я даю всем интересующимся, – обзаведитесь международной страховкой. Особенно это касается тех, кто переезжает в США. Местная система здравоохранения – одна их самых запутанных, неэффективных и дорогих в мире. Здесь запросто могут выставить феноменальные счета за элементарные услуги. Приведу несколько примеров из личного опыта. Однажды мой трехмесячный ребенок, который никогда не плакал более одной минуты, устроил ночью настоящий скандал, и было очевидно, что он плачет из-за болевых ощущений. Мы отвезли его в отделение экстренной помощи в Stanford Hospital, где нас продержали около трех часов, сделав базовый анализ крови, УЗИ живота, дали обезболивающее и по итогу прописали американский эквивалент эспумизана (для тех, кто не знает, это средство от колик). За это «удовольствие» нам выставили счет в размере $16 800. Другой пример – медикаменты. Мамы, чьи дети страдают пищевыми аллергиями, знакомы с препаратом первой помощи под названием Epipen. В США он стоит $600. В Европе точно такой же продается за 45 евро.

Во избежание таких ситуаций лучше обезопасить себя страховкой. И повторюсь, международной. Во-первых, международная страховка будет покрывать ваши счета в любых странах мира, а во-вторых, в Америке приобрести местную страховку достаточно непросто (если работодатель вас ей не обеспечил). Чтобы сделать правильный выбор страховой компании и полиса, я рекомендую воспользоваться услугами страховых брокеров – как правило, их услуги бесплатны для клиентов. Могу рекомендовать компанию под названием Pacific Prime.

Тех, кто хочет родить ребенка за границей, можно условно разделить на три категории. Первая – это те, кто считает, что в России они не получат медицинского обслуживания должного качества.

В целом ситуация с российской медициной отнюдь не столь плачевна, и родить ребенка в Москве можно с тем же уровнем рисков для здоровья, что и в Америке, но ситуации бывают разные, и в случае каких-то редких патологий российские врачи сами иногда советуют обращаться к их зарубежным коллегам.

Вторая категория – те, кто едет за паспортом. В этой области наиболее популярны США и Канада – в этих странах имеет место быть «гражданство по рождению», иными словами, ребенок, родившийся на территории этих стран, автоматически получает статус гражданина.

К третьей категории, в которую вхожу и я, относятся любители комфорта и новых впечатлений. Первого своего ребенка я рожала в США, потому что мне на тот момент просто хотелось пожить некоторое время в новом для себя месте, плюс я не очень люблю московский климат в осенне-зимний период. Поэтому, когда у меня появилась такая возможность, я просто решила ею воспользоваться.

Второй ребенок родился в Сингапуре, поскольку мы там жили на тот момент. Это был уже не мой выбор, так сложились обстоятельства. Однако по уровню развития медицины Сингапур считается одним из мировых лидеров – по данным статистики ООН, в этой стране самый низкий уровень младенческой смертности, наравне с Исландией.

Сравнивая два опыта, я могу с уверенностью сказать, что азиатский подход мне импонирует в разы больше. В Америке мне, хоть и с улыбкой, предлагали потерпеть: «Вам сделали кесарево. Вам надо потерпеть несколько дней. Будет больно, потом пройдет».

В Сингапуре же анестезиолог обещал мне «самые счастливые пять дней в моей жизни» и исполнил свои обещания на 200 %. Несмотря на операцию, я чувствовала себя как в спа: никаких болевых ощущений, невероятно нежный, не побоюсь этого слова, уход и никаких стаскиваний с кровати через 10 часов после операции. Все было сделано идеально, не было никаких побочных эффектов от обезболивания. В том числе и по той причине, что я не испытывала никакого дискомфорта после операции, мой второй сын растет намного более спокойным, лучше спит с первых дней своей жизни, а я смогла дольше и больше кормить его молоком. Для моего мужа основной аргумент в пользу сингапурского опыта – стоимость. Она была ровно в 2,5 раза меньше при несравненно лучшем качестве. Поэтому всем, кто не хочет рожать в России, я советую ехать в Сингапур!

Вопрос детского образования волнует всех, кто приезжает в другую страну с детьми на более-менее длительный срок, и не в последнюю очередь из-за финансовых соображений, ведь частное образование – достаточно недешевое удовольствие, а качественное государственное существует не во всех странах и часто доступно только гражданам. У меня в этой сфере опыт довольно ограничен, поскольку старшему сыну исполнилось всего семь лет. Тем не менее во всех странах, где я жила, я тщательно изучала школьный вопрос.

Например, когда-то мы планировали отправить старшего сына в школу в Лондоне, и еще до того, как ему исполнился год, мы подали заявку в три местные школы. Дело в том, что в Лондоне рынок достаточно конкурентный, и ребенка надо записывать в определенные школы заранее (лучше в день его рождения прямо из роддома), иначе шансы попасть туда, куда нужно, стремятся к нулю. Рекомендую также воспользоваться услугами специальных консультантов, которые помогут подобрать школу, соответствующую вашим требованиям: выбор очень велик, и разобраться в нем неподготовленному человеку трудно. Набор наших требований не ограничивался академическими категориями, нам были важны качество школьного помещения и оснащения (кстати говоря, в Лондоне с этим дела обстоят не очень хорошо), национальный профиль учеников (мы предпочитаем многонациональное окружение), качество школьного питания и многое другое. Консультант проанализировала школы и подобрала то, что подходило именно нам, а также помогла подготовить документы и заявку.

В Сингапуре ситуация с выбором обстоит точно так же – огромное количество великолепных частных школ, использующих различные системы и ориентированных на определенный контингент экспатов: канадская, австралийская, американская, британская. Чтобы сделать выбор, нужно потратить время на посещение каждой школы и беседу с главой приемной комиссии. Сделать это можно, в отличие от Лондона, и за год до начала обучения.

Дошкольное образование в Сингапуре также на высоте – очень интересное и качественное. Но по форме напоминает школу – с расписанием, занятиями в классах, строгой дисциплиной и даже с обязательной формой. Следует иметь в виду, что бесплатное государственное образование в Сингапуре доступно только гражданам или перманентным резидентам, те же, кто приезжает как иностранец по рабочей визе, могут отправлять детей только в частные учебные заведения.

В США ситуация с государственным школьным образованием зависит от штата и даже города, поскольку помимо финансирования из местного бюджета школы получают пожертвования от родителей и их работодателей. Поэтому, чем лучше район, тем лучше будут и школы. Многие города в Кремниевой долине в этом отношении отличаются исключительно высоким качеством публичных (государственных) школ, ибо здесь живет много обеспеченных и образованных людей, которые их поддерживают.

Все дошкольные учреждения в США платные. Я уверена, что их качество и стоимость зависят от штата. В Кремниевой долине пятидневный детский садик на 3-4 часа в день обойдется в $1000-1500 в месяц, и записываться нужно как минимум за год. Предложение, очевидно, не соответствует спросу.

Приезжая с детьми в другую страну, будьте готовы к тому, что местное понимание допустимых форм отношения к детям, способов их воспитания и защиты их прав может отличаться от вашего. Эти различия, особенно установленные законодательно, следует изучить во избежание недоразумений.

Например, в США во многих штатах закон запрещает оставлять маленьких детей дома одних. Если полиция или органы опеки узнают о подобном эпизоде, проблемы практически гарантированы. Не удивляйтесь также, что в больнице или школе могут обратить внимание на подозрительные синяки у ребенка или его болезненный вид, и вам, возможно, придется давать объяснения. Это нормальная практика – общество заботится о своих маленьких членах. Сингапур также отличается высокой степенью зарегулированности, в том числе и всего, что касается детей. Например, в эту страну очень сложно приехать со своей няней, и то лишь доказав местному Министерству трудовых ресурсов (Ministry of Manpower), что эта няня для вас и вашего ребенка – настоящий член семьи. Причем это требует оформления такого количества бумаг, что лучше воспользоваться соответствующими профессиональными услугами.

Выход – нанять няню на месте. В Сингапуре очень развит рынок домашнего персонала, который способен и за детьми присмотреть и за престарелыми, и по дому помочь, и все это по вполне доступным ценам. Однако стоит учесть, что домашний персонал здесь обычно живет вместе с вами, и найти, к примеру, уборщицу, которая приходила бы к вам раз в неделю, практически невозможно. Права помощников защищены законом – наниматель должен пройти специальный экзамен на их знание.

В Америке няни очень дороги – около 25 долларов в час. Если она вам нужна пять дней в неделю по 10 часов, то получается 1250 долларов в неделю. Конечно, свои услуги предлагают и нелегальные няни, но я бы не рекомендовала такой вариант, так как он грозит неприятными последствиями для работодателя.

Другой важный момент для семьи – это вопрос выбора жилья.

И в Европе, и в Азии этот рынок тоже, как правило, сильно зарегулирован. И здесь тоже есть особенности, которые отличаются не только от страны к стране, но даже от региона к региону. Например, в Барселоне, как и во всей Каталонии, запрещено сдавать жилье краткосрочно, и закон не защищает арендодателей, если они сдают его менее чем на год. Поэтому найти вариант на три месяца – большая проблема. Однако, скажем, в Марбелье вы можете арендовать дом или квартиру хоть на три месяца, хоть на три недели.

Имеет значение и сезонность. Например, в Кремниевой долине рынок аренды жилья активен только летом. Поэтому, если приехать в ноябре или марте, предложений будет крайне мало.

Вне зависимости от причин, побуждающих вас отправиться в другую страну с семьей и детьми, имеет смысл тщательно продумать свои действия, для чего важно собрать максимум информации о месте, куда вы направляетесь. Какие шаги я рекомендую предпринять.

Если брать наиболее распространенные вопросы: жилье, медицину и школы, то лучший способ разобраться – это общаться как можно с большим количеством людей, которые уже прошли через это. Вам нужно опросить как минимум 10-15 людей/семей, которые пережили подобный опыт, переехав из России. Встречайтесь лично, разговаривайте по телефону – в процессе таких бесед перед вами встанет множество вопросов, о которых вы не задумывались ранее.

Я рекомендую заранее найти тематические группы в социальных сетях – они могут оказаться очень полезными. Так, в Сингапуре мне очень помогли участники групп «Мамочки в Сингапуре», «Русские в Сингапуре», «Девичники, развитие бизнеса и отдых в Сингапуре». В Америке, в Кремниевой долине, – «Девчонки Bay Area». Во всех городах, где я жила дольше месяца, я находила подобные группы и задавала их участникам вопросы, которые помогли мне максимально быстро адаптироваться на новом месте, наладить быт, найти развлечения для детей и так далее – одним словом, серьезно облегчили мою жизнь и сэкономили время.

Если есть такая возможность, следует попробовать пожить в том месте, которое вы воспринимаете как свою средне – или долгосрочную цель. Мы всегда стараемся поступать именно так.

В этом вопросе важно опираться на собственный опыт – страна, которая подходит вашим друзьям или знакомым, может совершенно не устроить вас. Более того, ваше собственное отношение может сильно измениться в зависимости от того, приехали ли вы в страну в качестве молодого одинокого студента или с семьей и детьми. Мне, например, было очень комфортно в Барселоне, когда я была студенткой, но, приехав туда с ребенком, я поняла, что для семейной жизни это место мне совершенно не подходит.

Существует широкий выбор книг и цифровых ресурсов, посвященных переезду или каким-то специфическим вопросам жизни во многих городах и странах, особенно в тех, где велика доля иностранных работников или эмигрантов. Например, книги-гиды по районам Лондона или детальное описание британской системы образования.

Принимая решение о переезде, не забудьте подумать о круге общения. Приведу пример. Всем известно, что Лос-Анджелес – это центр индустрии шоу-бизнеса и кинобизнеса и большинство его жителей так или иначе связаны с этими индустриями. Соответственно, все их интересы вращаются вокруг Голливуда, актеров, режиссеров, продюсеров, причем это касается всех, от официантов в кафе до деловой элиты. Если вы, как и мы, далеки от кино, вам может быть некомфортно или неинтересно. Зато соседний район, Кремниевая долина – место концентрации технологических компаний, которые привлекают соответствующие таланты: ученых, инженеров, предпринимателей, визионеров, инвесторов. Здесь сконцентрировано очень много интересных людей из самых разных уголков планеты, что делает этот регион вдвойне привлекательным для нас.

Спрос рождает предложение, так что практически во всех странах, которые популярны среди экспатов, имеются специалисты, которые помогут вам разрешить возникающие при релокации вопросы.

И главное. Помните, что страх появляется от незнания. И напротив, чем больше вы открываете для себя мир, тем решительнее, энергичнее, свободнее и успешнее вы становитесь. Как гениально заметил Марк Твен в «Простаках за границей»: «Путешествия гибельны для предрассудков, фанатизма и ограниченности, поэтому многим людям они так остро необходимы. Нельзя прийти к широким, здравым и терпимым взглядам на людей и на вещи, прозябая всю жизнь в одном маленьком уголке земли.

И ничто так не делает человека свободным и не расширяет добросердечные инстинкты, которые заложила в него природа, как путешествия и контакт с разными людьми».

Об авторе: Юрий Дейгин

Предприниматель, основатель проекта по трансляции генной терапии эпигенетического омоложения Youthereum Genetics, вице-президент Фонда поддержки научных исследований «Наука за продление жизни». Популяризатор научных исследований, активный пропагандист разработки средств радикального продления жизни. Спикер, блогер, биохакер, трансгуманист, имморталист, автор научно-популярных статей по биологическим механизмам старения и различным технологиям продления жизни.

На протяжении большей части человеческой истории средняя продолжительность жизни колебалась между 30 и 40 годами. Заметно расти она стала лишь в последние 200 лет, когда появились более-менее эффективные средства лечения болезней. Наука дала нам инструменты, позволяющие существенно продлить не только продуктивный период жизни, но и саму нашу жизнь за пределы, отведенные ей природой.

Однако, если мы обратимся не к средним показателям, а к статистике по отдельным странам, мы увидим, что плоды прогресса распределены по планете очень неравномерно. Так, в таких странах, как Япония, Швейцария, Италия, Исландия, средняя продолжительность жизни превышает 80 лет, в то время как в странах Африки этот показатель остается практически на средневековом уровне – 40-45 лет. Более того, именно эта прогрессирующая неравномерность сейчас стремительно превращается в один из факторов, наиболее важных для понимания происходящих в мире социальных, экономических и политических процессов.

Другой важный демографический показатель – это медианный возраст населения. В странах Южной Америки этот показатель составляет всего 27 лет, иными словами, ровно половина населения этих стран моложе, а другая старше 27. В Африке он едва поднимается выше 20. Средний показатель по Ближнему Востоку – 25 лет, Индия – 27 лет, Китай – 35 лет.

При этом средний возраст населения Европы – 44 года, США и Канады – около 38, Японии – 48. Если учесть, что на эти страны приходится не более одной пятой населения Земли, получается довольно безрадостная картина: подавляющее большинство жителей планеты молоды и бедны, в то время как богатое меньшинство уже разменяло пятый десяток.

Этот процесс получил название «серебряное цунами». Жители развитых стран живут дольше и заводят все меньше детей, соответственно, население этих стран стремительно стареет. Медицина научилась постепенно продлевать срок жизни, но не научилась продлевать срок молодости. Да, люди остаются в живых дольше, но они становятся старыми и больными. Соответственно, положительный эффект от увеличения продолжительности жизни компенсируется растущими расходами на медицину: возраст здоровья не прибавляет, и уровень заболеваемости недугами, обусловленными возрастными изменениями организма, также находится на подъеме.

Отсюда возникает все усиливающийся спрос на технологии и методы, которые позволят не только и не столько продлить жизнь, сколько максимально увеличить ее продуктивный период, сохранить (а то и повысить) работоспособность, физические и умственные способности на как можно более долгий период. То есть люди начинают понимать, что стремиться стоит не просто к продлению жизни, а к продлению максимально здорового и продуктивного периода.

Здесь уместно вспомнить, что в России средняя продолжительность жизни равняется всего 68 годам (63 года – мужчины, 74 года – женщины). При этом медианный возраст населения составляет 39 лет. Иными словами, наше население стареет почти так же стремительно, как в развитых странах, но средняя продолжительность жизни у нас соответствует показателям стран развивающихся.

Кроме того, наша экономика сейчас находится в таком состоянии, что мы не способны обеспечить старшее поколение пенсиями, даже с учетом их крайне низкого, по сравнению с развитыми странами, уровня.

Однако даже если не принимать в расчет экономические выгоды от продления продолжительности продуктивного возраста, а просто спросить любого человека, какой вариант ему больше нравится: стать старым, выйти на пенсию и получить набор хронических заболеваний или вместо пенсии получить средство, которое его оставит в состоянии, соответствующем хотя бы уровню 50 лет, то он наверняка выберет второй вариант. Другой вопрос – возможно ли это?

Поиск источника вечной молодости является одним из древнейших сюжетов в истории человечества. Европейские алхимики и китайские даосы веками пытались найти эликсир бессмертия. К слову, в Китае традиционная медицина и сейчас уделяет очень большое внимание продлению жизни и предлагает для этого широкий ассортимент средств, начиная от привычного корня женьшеня и заканчивая экзотическими средствами, вроде гриба «ярцагумбу», или кордицепса китайского, который паразитирует на гусеницах бабочек.

Однако, как известно, если нетрадиционная медицина научно доказана, то она становится медициной традиционной. К сожалению, не существует никаких научных доказательств пользы этих снадобий, что, впрочем, не мешает широкой торговле ими с миллионными оборотами. Розничная цена кордицепса доходит до 50 000 долларов за килограмм, но, увы, как и в случае с любой «золотой лихорадкой», пользу от таких «медицинских препаратов» извлекают только торговцы.

С другой стороны, в мире действительно существуют территории, где необычайно высок процент жителей, доживающих до возраста девяноста или даже ста лет и сохраняющих при этом здоровье и высокий уровень активности. Журналист Дэн Бюттнер, исследовавший этот феномен на протяжении пяти лет и выпустивший несколько книг на эту тему, назвал их голубыми зонами.

Пять голубых зон, выделенных Дэном Бюттнером:

1. Итальянский остров Сардиния.

2. Окинава, Япония.

3. Лома-Линда, Калифорния.

4. Изолированный полуостров Никойя в Коста-Рике.

5. Икария, изолированный греческий остров.

По большому счету вся история борьбы со старением все еще остается историей разочарований. Людям свойственно надеяться, но, как и во многих других грандиозных начинаниях, находящихся на острие прогресса, реальность пока не соответствует мечтам. Наука действует методом проб и ошибок, поэтому, несмотря на вкладываемые по всему миру миллиарды долларов в соответствующие исследования, значительная их часть не оправдывает надежд. И как часто это бывает в науке, то один, то другой подход входит в моду, привлекает все больше и больше адептов, а за ними и крупное финансирование, но потом волна хайпа сходит на нет, впечатляющих результатов не появляется, и желтая майка лидера в области геронтологии переходит к другому дерзкому новичку.

Теломераза, ресвератрол, никотинамид – вот лишь некоторые из препаратов, создатели которых обещали приостановить старение. Увы, до сих пор положительные результаты они показывали только на мышах, эксперименты на людях никакого заметного эффекта не выявили.

Топ-10 стран, наиболее привлекательных для иммигрантов, и средняя продолжительность жизни в них:

Источник: U.S. News and World Report и Всемирная организация здравоохранения

Сегодняшние борцы со старением возлагают надежды на сенолитики, то есть препараты, которые сражаются с сенесцентными клетками. Об этом свидетельствует, например, успех стартапа Unity Biotechnology, в который в свое время поверили такие крупные инвесторы, как создатель PayPal Питер Тиль и глава Amazon Джефф Безос, и который после IPO в 2018 году превысил планку в 1 млрд долларов по капитализации, пускай и ненадолго (сейчас его капитализация около 0,5 млрд).

Повторят ли сенолитики судьбу теломеразы, ресвератрола и прочих средств для радикального продления жизни, не оправдавших возлагавшихся на них ожиданий? Однозначно сказать пока сложно, однако, судя по косвенным признакам, ответ на этот вопрос будет, скорее всего, положительным. К сожалению, приходится признать, что для людей пока нет вообще ничего, что гарантированно бы продлевало жизнь не то что на 50 %, а хотя бы на 15 %.

Так что пока таблетка от старости не создана. Однако, поскольку тема борьбы со старением становится все более актуальной и привлекает все больше энтузиастов, как ученых, так и инвесторов, можно надеяться, что их колоссальные усилия все же принесут плоды. К каким перспективным направлениям стоит присмотреться тем, кто хочет стать долгожителем?

На текущий момент все перспективные технологии продления жизни находятся на стадии испытаний. Иными словами, пока ни одна из них официально не разрешена для применения в клинической практике. Но это обстоятельство не останавливает многочисленных энтузиастов продления жизни, которые хотят испытать новые методы на себе и едут туда, где они могут получить так называемый ранний доступ к технологиям.

Помимо известной доли авантюризма, в их действиях есть и здравый расчет. Медицина консервативна, и клинические испытания занимают годы, даже после того, как с большой степенью вероятности установлено, что новый способ лечения безвреден для человека. В случае с задачей продления жизни цикл обратной связи увеличивается по объективным причинам – для того чтобы установить, продлит ли данное лекарство жизнь человека на 10-15 лет, столько же времени придется проводить исследования. Отсюда возникает вторая проблема – из-за длительного цикла испытаний новая терапия неизбежно оказывается очень дорогой и потому недоступной для большинства населения. Таким образом, даже после появления официально разрешенной терапии продления жизни, она еще долго будет доступна лишь единицам. Поэтому ранний доступ к технологии позволяет воспользоваться ее плодами за гораздо меньшие деньги и с относительно небольшим добавочным риском.

За миллионы лет эволюции в нашем геноме накопилось большое количество генов-паразитов, или ретроэлементов, которые не несут никакой осмысленной функциональной нагрузки. Обычно они находятся под строгим контролем эпигенетических механизмов и никак не проявляют себя. Однако после 45-50 лет этот контроль заметно ослабевает, и тогда они могут активироваться. Как правило, это не сулит ничего хорошего: многие из них представляют собой так называемые прыгающие гены, которые при активации норовят внедрить как можно большее количество своих копий в наш геном. Эта деятельность может привести к поломке важных работающих генов клетки или, что еще хуже, дать толчок к ее перерождению в раковую.

Но управа на них имеется. Для того чтобы встраиваться обратно в ДНК, все они вынуждены пользоваться таким клеточным механизмом, как обратная транскриптаза; именно этот фермент превращает РНК этих ретроэлементов обратно в ДНК для дальнейшего встраивания в геном. Этот же механизм размножения используют ретровирусы, в том числе и печально известный ВИЧ. И поскольку на борьбу с ним за последние 30 лет были потрачены сотни миллиардов долларов, в нашем распоряжении уже имеются различные способы блокирования многих видов обратной транскриптазы, и скоро их наверняка появится еще больше.

Все мы слышали мифы про бессмертных вампиров. Возможно, именно ими вдохновились советские ученые в далеких 1960-х, когда решили попробовать соединить кровеносные системы старой и молодой крысы и обнаружили, что старое животное омолаживается, а вот молодое – совсем наоборот. Долгое время эти наблюдения оставались в забвении, пока в 2000-х годах эксперименты по гетерохронному парабиозу не решили повторить на мышах в Стэнфорде. Целый ряд неожиданных результатов дал новый толчок этому подходу, и с тех пор десятки лабораторий проводили исследования, оценивающие влияние молодой крови на старых животных.

Из этих исследований уже выросли несколько стартапов. Как минимум два из них уже несколько лет проводят испытания на людях: это компании Alkahest (www.alkahest.com) и Ambrosia (www.ambrosiaplasma.com). Еще стоит отметить стартап Elevian (www.elevian.com), направленный на коммерциализацию одного из ключевых, по мнению основателя компании Эми Вейджерз, факторов молодой крови, GDF11. К исследованиям на людях Elevian пока не приступал, но декларирует намерения до них дойти. Думаю, в ближайшие два-три года мы услышим кое-что интересное.

Стволовыми клетками называют недифференцированные (незрелые) клетки, которые обладают способностью делиться и превращаться в специализированные клетки органов и тканей. Иными словами, они своего рода «исходные заготовки», благодаря которым происходит развитие и рост организма – от стадии зародыша до взрослой особи.

Известно также, что стволовые клетки в небольших количествах присутствуют и в зрелых организмах, благодаря чему возможны процессы восстановления и обновления тканей. Однако по мере старения их число неуклонно уменьшается, а вместе с ним – и способность тела «ремонтировать» повреждения. Неудивительно, что еще в 70-х годах прошлого века у ученых возник вопрос – а что, если «добавить» в стареющий организм стволовые клетки? Даст ли это омолаживающий или хотя бы восстановительный эффект?

С тех пор было проведено немало исследований и опробовано множество подходов, начиная от использования донорских клеток (плацентарных, фетальных или даже от взрослых доноров) и заканчивая собственными клетками потенциального пациента, прошедших либо отбор на наиболее живучие, либо какие-то процедуры омоложения – например, с помощью факторов Яманаки.

На текущий момент терапия стволовыми клетками уже имеет доказательства эффективности, но пока речь не идет о каких-то радикальных улучшениях. Тем не менее число клиник, предлагающих подобный вид лечения как для избавления от различных заболеваний, так и для борьбы со старением, неуклонно растет. Появился даже термин «stem cell tourism», характеризующий разновидность медицинского туризма. Законодательство, регулирующее исследования и использование стволовых клеток, сильно разнится от страны к стране: терапии, разрешенные в одном месте, могут быть запрещены в другом. Поэтому часто желающие пройти курс лечения вынуждены искать подходящие клиники за пределами своей страны.

Следует иметь в виду, что, несмотря на отсутствие убедительных доказательств связи между терапией стволовыми клетками и онкологическими заболеваниями, это не означает, что такая терапия безвредна для здоровья. Если вы хотите попробовать, постарайтесь собрать как можно больше информации и отзывов как о клинике, так и предлагаемом методе лечения.

Генная терапия – собирательное название комплекса технологий, использующихся для внесения изменений в ДНК. Исторически она использовалась для лечения наследственных заболеваний, вызванных нарушениями работы генов. Однако в настоящее время в связи с появлением мощных и эффективных средств редактирования генома, таких как технология CRISPR-Cas9, и более глубоким пониманием генетических механизмов старения, спектр применения генной терапии значительно расширился. К тому же, если раньше редактирование генома было доступно только для отдельных клеток, как правило зародышевых, то сегодня нам доступны методы, позволяющие изменять ДНК уже взрослого организма.

Уже известны случаи успешного применения CRISPR для редактирования человеческих эмбрионов: в начале августа 2017 года группы Миталипова из Орегонского университета и Бельмонте из Института Солка опубликовали статью, в которой описали процесс исправления генетической мутации в человеческих зародышах. А годом спустя профессор Шэньчжэньского университета Хэ Цзянькуй объявил, что ему впервые удалось создать генетически модифицированных детей – близнецов Лулу и Нану, обеспечив их иммунитетом к ВИЧ. Правда, пока такие радикальные эксперименты встречают весьма неоднозначную реакцию общества и законодателей. Но стоит напомнить, что изначально и технология ЭКО многими воспринималась весьма недружелюбно.

Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (Food and Drug Administration, FDA) уже официально одобрило несколько препаратов генной терапии для лечения некоторых видов онкологических заболеваний. Однако потенциал генной терапии намного шире, и не за горами появление эффективных средств борьбы со все большим числом заболеваний, в том числе и со старением.

Сегодня это один из новейших и, на мой взгляд, наиболее многообещающих подходов не только к продлению жизни, но и избавлению от многих патологий, связанных со старением: атеросклероза, болезни Альцгеймера, болезни Паркинсона и других. Установлено, что с возрастом активность одних генов снижается, а других – возрастает. Данные процессы характерны для всех живых существ, и по уровню активности определенных генов можно с довольно высокой точностью определить возраст организма. Иными словами, эпигенетический механизм, регулируя активность генов, программирует и процессы старения. Отсюда родилось предположение, что если данный механизм перепрограммировать, восстановив картину активности генов, характерную для молодого организма, то биологические часы можно «отмотать назад», и физиологическая активность вернется на тот исходный молодой уровень, на котором была изначально.

В 2006 году японец Синъя Яманака открыл способ, позволяющий выполнить такое перепрограммирование. За это открытие в 2012 году ему вручили Нобелевскую премию. Сегодня благодаря этим «факторам Яманаки» стало возможным возвращать клетки человеческого тела в исходное состояние, иными словами – превращать их обратно в стволовые.

Терапия стволовыми клетками уже достаточно хорошо изучена и активно применяется. Но следующий шаг эпигенетической модуляции, который она должна сделать в ближайшие 12-15 лет, – научиться отматывать биологические часы не полностью. Если удастся стабильно поддерживать уровень активности генов, который характерен для молодого организма, получится не только продлить существенно жизнь, но и остановить развитие различных патологий, развивающихся в пожилом возрасте. В 2016 году получены результаты, свидетельствующие о том, что данная цель является вполне достижимой.

Итак, повод для оптимизма у желающих стать долгожителями все-таки есть. Однако стоит принять во внимание то, что даже самые смелые прогнозы обещают появление действенных средств борьбы со старостью лет через 15-20. И вряд ли это будет пресловутая «волшебная таблетка» – скорее всего, речь пойдет о комплексной терапии, требующей новейшего оборудования и высококвалифицированных врачей. Так что прибавьте к этому время, необходимое для того, чтобы стоимость этой панацеи стала приемлемой не только для сверхбогатых, и время, которое понадобится, чтобы это чудо-средство появилось в России. Скорее всего, ждать придется минимум еще лет десять. Можно ли как-то повысить свои шансы, применив принципы глобальной мобильности и отправившись в одну из мировых «точек роста» борьбы со старением?

Для тех, кто хочет оказаться на переднем крае исследований по продлению жизни и борьбе со старостью, в первую очередь следует обратить внимание на США. В этой стране сейчас сосредоточено наибольшее число ученых и лабораторий, которые работают над решением этой проблемы, проводится наибольшее число исследований и выходит наибольшее число публикаций. Среди их авторов немало выходцев из России – еще одно указание на то, что наука интернациональна и проблема борьбы со старением носит глобальный характер. Более того, ряд американских инвесторов в борьбу со старением рассматривает создание специализированных фондов, где, помимо финансовой отдачи, вкладчикам будет предложено приоритетное право на участие в клинических исследованиях новых видов терапии против старения. Так что желающим как можно скорее получить доступ к прорывным технологиям омоложения просто необходимо поддерживать связь с американскими инвесторами и исследователями в этой области.

На втором месте, как ни странно, находится Испания. В этой стране исторически сложилась сильная школа регенеративной медицины и геронтологии. Хуан Карлос Исписуа Бельмонте, Мария Бласко, Мануэль Серрано – эти имена знакомы каждому геронтологу, а их работы цитируются тысячами ученых из всех стран мира.

На третьем месте, уже более ожидаемо, расположилась Япония. Логично, что в стране с высоким уровнем развития науки и технологии и при этом с самой большой долей возрастного населения вопросам продления жизни и улучшения ее качества будет уделяться большое внимание. Соответственно, тема регенеративной медицины, и особенно лечения стволовыми клетками, там получила особое развитие.

Россия тоже достаточно заметна в плане публикаций, исследований, конференций на данную тему, так же как и Китай. Самая населенная страна мира активно стремится освоить, воспроизвести и по возможности улучшить достижения ученых других стран.

Может показаться, что, с точки зрения рядового потребителя, необязательно жить там, где эти технологии разрабатываются. Когда действенная терапия будет создана, она достаточно быстро распространится по миру. Однако, помимо проблемы разработки такой терапии, существует проблема регулирования. В развитых странах, где ведутся такие исследования, существуют серьезные законодательные препятствия, замедляющие внедрение экспериментальных методов лечения в медицинскую практику. Именно по этой причине задолго до того, как омолаживающую терапию разрешат использовать в США или России, скорее всего, она появится в частных клиниках стран с более гибким законодательством, в которых уже сложилась практика так называемого медицинского туризма в сфере экспериментальной медицины. Именно туда и едут те, кто хотел бы первым получить доступ к новейшим технологиям продления жизни.

Клиники таких стран, как Панама, Мексика или Колумбия, уже сегодня предлагают различные виды экспериментальной омолаживающей терапии, например такой, как лечение стволовыми клетками. Они ориентированы на американский рынок и часто ассоциированы с какими-то американскими компаниями. Как говорилось ранее, американские клиники не могут легально использовать ряд экспериментальных технологии, поэтому им гораздо проще открыть клинику в стране с менее строгими ограничениями. Для США – это соседи к югу. Для Японии и Южной Кореи – это Китай. В Европе достаточно либерально законодательство Нидерландов. Также в последнее время на рынок антивозрастного медицинского туризма выходит Грузия, где уже работает несколько клиник, предоставляющих антивозрастные технологии, включая клеточные.

В исследования по продлению жизни вкладываются значительные средства. Большинство экспертов склоняются к мысли, что в течение ближайших 15-20 лет эффективные средства продления жизни, которые сейчас проходят испытания, выйдут на рынок. Поэтому наиболее действенной стратегией будет просто постараться дожить до этого времени (следуя нижеприведенным рекомендациям) и внимательно следить за новостями.

В первую очередь нужно не растерять то, что было отпущено нам природой. Иными словами, не укоротить себе жизнь теми вещами, про которые мы уже точно знаем, что они не способствуют ее продолжительности. Общеизвестно, например, что курение сокращает жизнь на 10-12 лет. Излишний вес и метаболический синдром имеют опасность перерасти в сахарный диабет, который повышает риск как онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний, так и болезни Альцгеймера, то есть значительно сокращает ожидаемую продолжительность жизни.

Определенную пользу может принести сбалансированная диета. Сильно худеть, впрочем, тоже не стоит, ибо исследования корреляции между массой тела, ИМТ и смертностью показали, что слишком низкая масса тела почти так же повышает уровень смертности, как и избыточная. Оптимальный диапазон ИМТ, коррелирующий с наибольшей ожидаемой продолжительностью жизни, равен 22-25.

Хотя бы 6-7 часов, желательно без перерывов и источников света. Именно во сне происходят главные репарационные процессы, поэтому если организму не хватает сна, то начинает запускаться порочный круг – ухудшается метаболизм, появляются болезни. Возникает лишний вес, что приводит к преддиабету, инсулинорезистентности, и все это укорачивает вашу жизнь.

Кроме того, очень важно следить за своим здоровьем, даже если у вас нет никаких жалоб на самочувствие. Необходимо проходить периодическую диспансеризацию, сдавать анализы с различными биомаркерами, потому что многие серьезные проблемы на ранней стадии никаких симптомов не дают. Своевременно сданный анализ не только подскажет, что пора что-то менять в своем образе жизни, но и в случае выявления каких-либо серьезных проблем позволит справиться с ними с гораздо меньшими затратами и лучшим прогнозом. Увы, это – одна из тех банальных, скучных истин, которым почти никто не следует, пока не становится слишком поздно.

Если вы хотите применить более радикальный подход и испробовать на себе достижения экспериментальной медицины и биохакинга, то не делайте этого в одиночку. Любые серьезные вмешательства в работу организма лучше проводить под контролем специализирующихся в этом врачей. В любом случае следует придерживаться следующих элементарных правил предосторожности.

Избегайте тех врачей, кто утверждает, будто какие-либо риски отсутствуют. Любое вмешательство в организм всегда несет определенный риск, и дорожащий репутацией специалист обязательно расскажет вам о нем.

Не ориентируйтесь только на отзывы пациентов или клиентов. Люди склонны переоценивать эффективность терапии и могут субъективно начать чувствовать себя лучше, если верят в ее действенность (эффект плацебо).

Даже экспериментальные методы терапии должны иметь детально описанные протоколы, желательно рецензированные независимыми экспертами. Не стесняйтесь спрашивать об этом.

Чем более детально и подробно вам готовы отвечать на ваши вопросы, тем больше шансов, что вы имеете дело с добросовестными специалистами. Напротив, расплывчатые формулировки и секретность – повод отказаться от предложения.

Об авторе: Андрей Мовчан

Андрей Мовчан – известный финансовый менеджер и предприниматель, лауреат многочисленных премий и наград в области менеджмента и инвестиций, первым в России в 2009 году удостоенный почетного звания «Легенда фондового рынка» SPEAR's; он назывался менеджером года РБК, лучшим СЕО журналами «Финанс» и Forbes, получил гран-при престижного финансового конкурса Chivas Regal. Дважды Андрей удостоен награды за выдающиеся заслуги в области бизнес-журналистики «Прессование».

XX век успешно разрушил иллюзию XIX о том, что прогресс принесет благоденствие всем и отменит заботу о завтрашнем дне. Век XXI всерьез взялся за разрушение иллюзии XX века о том, что государство может взять на себя заботу о нуждающихся и пенсионерах.

Растущее экономическое неравенство накладывается на старение населения в богатых странах и рост его численности в бедных. В результате в богатых странах остается все меньше налогооблагаемых работников и все больше тех, кто требует законного социального обеспечения. В свою очередь, население бедных стран оттягивает из богатых государств все больше ресурсов в обмен на отказ от эмиграции в страны-доноры или в результате такой эмиграции. В дополнение к этому доля труда в мировом ВВП неуклонно падает – машины (то есть капитал в форме имущества) делают все больше и больше и платить людям надо все меньше. Это оставляет работникам меньше возможностей для формирования сбережений, а государству – меньше возможностей для экстракции доходов капиталистов: как мы уже знаем из шестой главы, капитал, в отличие от труда, сегодня легко перемещается туда, где налоги ниже, и государства боятся этого даже больше, чем недовольства граждан низким уровнем жизни.

На горизонте просматривается кризис государственной пенсионной системы фактически во всех странах без исключения.

В ближайшем будущем только суперресурсные державы, типа Норвегии или Саудовской Аравии, будут способны с избытком покрывать свои социальные потребности, и то лишь пока нефть стоит дорого и спрос на нее не падает.

Более здоровыми выглядят накопительные формы пенсионного обеспечения, но тестирование их до сих пор происходило в условиях высоких и снижающихся ставок рефинансирования, во времена, когда стоимость активов росла. Как будет такая система работать в цикле низких растущих ставок, в который вошел мир сегодня и в котором останется на долгие годы, пока не понятно.

Похоже, середина и вторая половина XXI века будут временем кризиса возможностей для тех, кто перевалит за 50 лет и будет стремиться тратить больше, чем зарабатывает, за счет доходов от своих инвестиций. Это ставит перед состоятельными гражданами мира, то есть теми, кто заработал и уехал жить на свои сбережения, очень сложную задачу – суметь не только не потерять заработанное, но и извлекать из него постоянный доход.

И для начала им стоит подсчитать, хватит ли для этого имеющихся средств или так только кажется.

Перед тем как планировать пенсию и принимать решение о том, что остаток жизни можно прожить на пассивный доход, стоит произвести расчеты менее тривиальные, чем деление суммы своих сбережений и планируемого пассивного дохода на сумму текущих ежегодных расходов. Расчет должен быть существенно более сложным.

Прежде всего, стоит учесть мировой опыт инвестирования: по статистике, добротная инвестиционная стратегия, реализуемая непрофессионалом, в долгосрочной перспективе показывает результат примерно в размере инфляция минус 1-2 процента. Стратегия, реализуемая профессионалом, может показать инфляцию + 1-2 процента. Но если вы выходите на пенсию и не планируете быть профессионалом в инвестировании, лучше ориентируйтесь на инфляцию минус 1 % – даже если ваш результат будет лучше, не забывайте про «черных лебедей», риски контрагентов, эмоциональные решения, типа покупки биткоина по $10 000 за штуку, и прочие потенциальные проблемы.

Из ваших сбережений, увеличенных на инфляцию минус 1 %, надо попробовать год за годом вычитать налоги на доходы, ваши расходы, взвешенные с учетом инфляции (правильнее, конечно, к инфляции прибавить хотя бы 1 %, потому что потребительская инфляция всегда немного выше общей, да и ваши расходы на здравоохранение будут расти непропорционально), и возможные разовые траты. Мы, конечно, не знаем, какой будет инфляция в будущем, но в качестве аппроксимации можно взять инфляцию за прошедшие 30-40 лет, только в обратную сторону – сейчас она растет. Если вы владеете Экселем, построить таблицу с расчетом не составит труда.

Скорее всего, вы получите неожиданные для себя результаты. Например, если у вас есть 5 млн долларов, а тратите вы сегодня в год 100 тыс., казалось бы, вам и без получения дохода хватит этих денег на 50 лет. А уж если ваш доход составит 100 тыс. в год, то вообще беспокоиться не о чем. Однако из расчета следует, что ваши деньги кончатся через 33 года. К этому времени ваши годовые расходы будут составлять более 600 тыс. долларов – инфляция (мы считаем, что в среднем она будет равна 4,6 %), ничего не поделаешь. И это мы еще не вычитали разовые траты. Согласитесь, если вам 50 лет и вы неплохо обеспечены, то, скорее всего, вы проживете лет до девяноста или больше. Не хотелось бы в 83 года остаться без денег! Это значит, что вас не устраивает уровень состояния, ожидаемый доход по которому равен текущим расходам. При наших вводных текущий доход с вашего состояния за вычетом налогов должен составлять не менее 135 % текущих расходов, чтобы вам (без дополнительных трат) хватило на 45 лет – с пятидесяти до девяносто пяти. Это значит, что ваше состояние (при условии, что ставка подоходного налога равна российским 13 %) должно составлять примерно 77,5 годовых бюджетов расходов. Плохая новость для тех, кто накопил 10 млн долларов и решил, что может тратить по 300 тыс. в год: нет, ваша норма – всего 130 тыс., для жизни на 300 тыс. вам не хватает 13 250 000 долларов. Конечно, вы можете попробовать получать от своего десятимиллионного портфеля доход (до налога в 13 %), в размере 4,6 % годовых (это текущая инфляция доллара + 1,5 %) и удерживать его на уровне инфляции + 1,5 % в течение 45 лет. Результат возможный, но крайне сложно достижимый, поверьте.

Возможно, что вы решите жить в юрисдикции, в которой налог на доход с капитала меньше, чем в России, тогда ваши цифры будут более оптимистичными. Но, например, в США вы столкнетесь с 20-25 %-ным налогом. Чтобы обеспечить себя в этих условиях, согласно нашей модели вам потребуется уже 87,5 годовых доходов. Если же вы будете жить в Германии, где эффективная ставка вашего налога при грамотном управлении налогами составит около 30 %, вам потребуется уже 92,5 годовых дохода, т. е. на 20 % больше, чем при российском уровне налогообложения. Не забывайте также, что размер ваших расходов в Германии и в России может быть разным.

Но даже если ваше состояние превышает 77,5 ваших предполагаемых годовых расходов (ну, или тот уровень, который вы сами выведете из таблицы в Экселе, с учетом того, сколько лет хотите прожить, какие налоги собираетесь платить и сколько предполагаете оставить детям), управление им требует соблюдения целого свода правил, достаточного внимания и аккуратности. Владелец капитала (вне зависимости от его размера) является привлекательной добычей и потенциальной жертвой для самых разных экономических хищников, чье «пропитание» сегодня становится все более скудным, а значит, агрессия растет. Состояние HNWIs будет поедать растущая по мере роста ставок инфляция. Государства – и развитые, и не очень – по мере сокращения баланса мировой финансовой системы будут стремиться повысить налогообложение состояний и доходов от них самыми разными способами.

Мировая экономика, нуждающаяся в рискованных инвестициях, руками профессиональных игроков рынка, которым надо сбывать созданные или приобретенные вложения, будет выдавать в эфир все более массированную пропаганду всевозможных инвестиций – чем рискованнее, тем лучше. Поддаваться на такую рекламу тем более опасно, что закат эпохи количественного смягчения покрыл мир множеством финансовых пузырей – криптовалютами, различными формами структурированных и длинных долгов, акциями «высокотехнологических компаний», венчурными бизнесами, 99 % которых стоят дорого лишь по причине того, что кто-то готов был вложить в них много денег, а отнюдь не потому, что кто-то сумел за большие деньги продать свою долю в них, и многими другими. Мода на high-tech и искусственный интеллект породила целый класс инвестиционных продуктов – так называемые алго-стратегии. На 99,9 % они представляют из себя поиск «вечного двигателя». Типичная история «алго-фонда» состоит из прекрасных результатов при испытании на истории, приличных результатов в первые месяцы или год-полтора и затем стремительной потери клиентских денег. Практически все классы активов – от биржевых товаров до недвижимости – сегодня выглядят неоправданно дорогими.

На любые состояния (пусть даже составляющие несколько сотен тысяч долларов) немедленно слетаются «мелкие хищники» – консультанты и управляющие. Стремительное сокращение банковского сектора в мире в период после 2008 года заставило многих банкиров средней руки и молодых людей, учившихся на банкира, но так им и не ставших, искать счастья на ниве управления чужими деньгами. У многих из них нет опыта и умения, а у еще большей части нет чувства ответственности за средства клиента. Часто они предлагают либо то, что принесет им бо́льшую комиссию (как правило, это мошеннические либо рискованные продукты), либо то, что клиент мог бы сделать и сам (например, вложения в индекс) под видом активного управления.

Не меньший риск для состояний представляют собственные желания владельца. Мировая индустрия отлично научилась ценовой дифференциации: есть тысячи способов (психологических, физических и даже юридических) заставить человека платить почти за все столько, сколько он может себе позволить (и даже больше). Расходы богатых людей, если только не вести с ними целенаправленную борьбу, растут быстрее доходов и значительно быстрее инфляции; к тому же надо учитывать, что впереди у обычного человека в возрасте, как правило, существенные расходы на образование детей и на собственное здоровье. Именно эти две категории товаров (услуг) в современном мире дорожают быстрее всего; здравоохранение, в частности, со скоростью около 8 % в год.

Главное правило управления состоянием касается даже не доходов, а расходов и состоит в контроле самого себя. Нет ничего проще, чем поддаться на навязчивые уговоры окружающих и начать раздувать расходы. Лучшим ограничителем является ваша собственная таблица – вы же определились с расходами в первый год, и вам хватало денег. Ну так и не выходите за эту сумму, увеличенную на инфляцию, в будущем. Поверьте, почти для любого товара или услуги есть четыре версии цены – для богатых идиотов, для состоятельных идиотов, для разумных людей и для хитрых разумных людей. Получение четвертой – самой низкой – цены требует затрат времени и сил, поэтому я советую ориентироваться на третью – для разумных людей. Да, возможно, на купленной вещи не будет такого большого или такого знаменитого значка бренда. У этой вещи также может не быть некоторого количества функций, не нужных вам, но очень престижных. Для покупки по разумной цене вам придется делать это заранее и с минимальными ухищрениями, типа использования рекламных кампаний, систем лояльности и здравого смысла. При этом, если вы научитесь выполнять четыре простых правила, ваши расходы волшебным образом снизятся кардинально. Вот эти правила.

1. Не покупать то, что не нужно. Следует отметить, что «хочется», «приятно», «нравится» тоже относится к категории «нужно».

А вот не нужно вам то, что покупается лишь потому, что «есть у всех», «вдруг пригодится», «неудобно отказываться», «а вдруг действительно это полезно, вон все говорят…»

2. Не покупать больше, чем нужно. Особенно это относится к продуктам питания и одежде.

3. Не покупать «компромиссы». Вы все равно потом будете вынуждены купить то, что вам нужно, а это пропадет.

4. Не покупать предметы и услуги, используемые для создания статуса: это самые дорогие и ненужные траты.

Однако здесь (еще больше, чем в медицине) возникает вопрос: как понять, кому можно доверять? И в выборе того, кто будет управлять вашими деньгами, стоит ориентироваться на набор правил. Вот самые главные из них.

1. Фирма не имеет значения. Размеры института, его многолетняя история, кредитный рейтинг не имеют никакого отношения к качеству управления именно вашими деньгами именно тем сотрудником, который будет это делать. Высокий рейтинг и старое имя (если это не Lehman Brothers, конечно) хороши для того, чтобы деньги хранить. Управлять должен кто-то другой.

2. Как и в любом сложном деле, опыт является крайне важным компонентом успеха – одного ума тут недостаточно. Для того чтобы уметь управлять инвестициями, нужно пережить кризисы, подъемы, пузыри, периоды роста и падения ставок, притоков и оттоков средств с рынков, пропустить через свои руки десятки стратегий, поработать с сотнями провайдеров. На это требуется лет двадцать как минимум, для особо талантливых – лет пятнадцать. У молодого человека до сорока лет такого опыта просто не может быть.

3. Однако опыт без ума не сильно помогает. На свете много очень опытных трейдеров и управляющих, продолжающих весело терять деньги клиентов и в сорок, и в пятьдесят, и в шестьдесят лет. Лучше всего просто побеседовать с управляющим о том, что он делает, реализуя свою стратегию (и/или попросить побеседовать опытного финансиста). Отсутствие внятного ответа на вопросы: (1) в чем состоит стратегия управления? (2) каково конкурентное преимущество управляющего по отношению к рынку в целом? (3) каковы риски и худшие варианты развития событий? – веский аргумент против кандидата. Неплохо также справиться о наличии профильного образования.

4. Крайне важно быть уверенным, что управляющий будет вести себя порядочно по отношению к вам и другим своим клиентам. Несмотря на высокий уровень контроля со стороны регуляторов, возможность украсть деньги, отнестись к управлению халатно или просто спасти себя от убытков за счет средств клиентов у управляющих есть всегда. Способов проверить «моральный облик» управляющего нет, поэтому стоит обратить внимание на историю его действий и на его собственные интересы. Не надо иметь дело с теми, кто был замешан в скандале. Не стоит доверять тем, у кого мало собственных денег: они жадны до прибыли и будут подвергать вас ненужным рискам. Если управляющий не вкладывает деньги в собственный продукт, то ваши мотивации различаются: он зарабатывает от прибыли, но не теряет при убытках, – и доверять ему управление не стоит.

Идеальной конструкцией является присоединение своих средств к значительным средствам профессионального управляющего, которыми тот управляет самостоятельно, при условии, что этот управляющий умен, опытен и порядочен. Но даже и в этом случае стоит обратить внимание, совпадают ли ваши цели и цели управляющего. Если вы хотите, чтобы ваш капитал сохранился и приносил стабильный доход, проверьте – вдруг управляющий не рассчитывает на свои сбережения в качестве пенсионного актива, а, наоборот, готов ими рисковать? Такой вариант для вас не подойдет.

Конечно, выше описаны лишь самые общие и самые главные принципы эффективного управления собственным состоянием. Для создания полной инструкции не хватит ни главы, ни целой книги, а главное, это бессмысленно: время идет, и вместе с ним меняются правила и рекомендации. Если вы хотите прожить долго и счастливо, вы будете вести здоровый образ жизни и параллельно постоянно проверять свое здоровье у квалифицированных врачей и следовать их рекомендациям. Если вы хотите сохранить на долгие годы свое состояние, вам надо делать то же самое: придерживайтесь общих правил и постоянно будьте в контакте с профессионалами, получая от них советы и практическую помощь, а также услуги по управлению активами, структурированию, налоговой оптимизации. Эти действия не гарантируют вам полного здоровья и стабильных доходов, но сильно повышают их вероятность.

Остается, конечно, другой важный вопрос – где проживать нажитое и хорошо управляемое состояние? Безусловно, важнейшим является выбор эстетического свойства: кому-то нравятся небоскребы Нью Йорка, кому-то – пляжи Таиланда, кому-то – улочки маленьких тосканских городков. Но с точки зрения финансовой эффективности волнуют обладателей состояния размер налога на прирост капитала, себестоимость проживания на территории и объем социальных бесплатных услуг. Исходя из этих параметров можно выделить несколько логичных приоритетов в определении, где жить.

1. «Любимый офшор». Стран, где резиденты платят низкий или нулевой налог на прирост капитала, достаточно много.

В Европе выделяются Андорра, с ее плоским 10 %-ным налогом и прозрачной границей с Европой; Кипр, с нулевым налогом на непроцентный доход и 12,5 %-ным налогом на проценты; Бельгия, Нидерланды, Швейцария (часть кантонов) вообще не взимают налог на прирост капитала. В Израиле он равен нулю на доходы из-за рубежа в течение первых 10 лет; в Великобритании статус resident non-domicile позволяет освободить от налога почти все офшорные доходы на срок до шести лет, потом в течение еще 8-10 лет надо будет платить плоский налог в размере 60-90 тыс. фунтов в год; в ОАЭ пока налог равен нулю; Италия с недавнего времени предлагает платить «плоский» налог в 100 тыс. евро в год. В Азии таких стран еще больше – это Сингапур, Гонконг, Пакистан. А также Новая Зеландия. Вьетнам берет символический налог в размере 0,1 %. В Латинской Америке нулевой налог на прирост капитала в Мексике. Ну и конечно, традиционные офшоры не берут налог на капитальный доход. Если вы правильно структурировали свое имущество, уровень налогов на доход в целом ряде стран у вас может быть почти нулевым.

2. «На три дома». Но возможно, вы хотите достаточно времени проводить в зонах высокого налогообложения. Тогда вам надо следить за временем нахождения в таких юрисдикциях. Схема предполагает, что бенефициар не проводит ни в одной юрисдикции шесть месяцев в году, при этом платит налоги в одной из трех юрисдикций – там, где они очень невелики. Надо только учесть, что если в России пребывание менее 183 дней гарантирует статус нерезидента, то в Великобритании и ряде других стран получение статуса резидента может быть обусловлено значительно меньшими сроками – иногда даже 45 дней в году сделают вас плательщиком налогов.

3. «По дешевке». Нет большого смысла экономить 20 % доходов, если вы можете сэкономить 20 % ваших расходов, проживая на территориях, где стоимость жизни ниже, а качество ее не хуже, чем в лучших безналоговых зонах. Помочь в изучении стоимости жизни в разных странах вам могут многочисленные источники информации, в том числе данные о паритете покупательной способности валют, индексе Биг-Мака и пр. Проблемой будет то, что ни один из индексов не учитывает вашу индивидуальную корзину потребления (а у вас она будет сильно отличаться от средней по стране – вы не только обеспеченный человек, но еще и иностранец); более того, индексы сравнивают товары и услуги, которые потребляются в разных странах одинаково. Но ваша жизнь в каждой стране будет сильно отличаться спектром дорогостоящих услуг, которые будут вами востребованы. На острове в Тихом океане стоимость еды и недвижимости будет низкой. Но если вы заболеете чем-то более серьезным, чем насморк, вам придется лететь лечиться, например, в Сингапур, а там расценки высоки, да и перелет стоит больших денег. В ряде очень дешевых стран вам потребуется личная охрана; кое-где вы столкнетесь с дешевизной товаров и услуг – и их ужасным качеством, чтобы качество было сносным, вам придется очень сильно переплачивать. Где-то вам для жизни будет требоваться машина и (вы не молодеете) водитель; где-то все будет в шаговой доступности. Необходимо при анализе себестоимости проживания учитывать также косвенные расходы: например, в Великобритании стоимость недвижимости относительно велика, зато нет налога на владение недвижимостью; в США недвижимость дешевле, но в престижных и удобных локациях налог может быть очень высоким.

4. «За все уплачено». Экономить можно по-разному. Существуют страны, в которых социальное обеспечение настолько развито, что многие расходы, естественные для большинства стран, здесь берет на себя государство, финансируя их из налоговых поступлений. Классическим примером таких стран (где здравоохранение, образование и зачастую большая часть коммунальных услуг бесплатны) является Норвегия. Здравоохранение высокого качества бесплатно в Канаде, Норвегии и Швеции, Франции и других странах. В Германии очень высок уровень высшего образования, при этом оно бесплатно даже для иностранцев.

В каждом конкретном случае вы, как потребитель социальных благ, столкнетесь с разным уровнем экономии.

В общем, универсальных советов не существует, кроме одного: каждый случай надо разбирать особо, свою жизнь следует планировать и проводить тщательный анализ возможностей с привлечением специалистов. Надо только помнить, что все вышеописанные особенности территорий сформировались в течение последних пяти – двадцати лет. Экономика мира меняется быстро, и еще быстрее принимаются решения правительствами и налоговыми органами. Более того, льготные статусы проживания, которыми пользуются вчерашние иностранцы во многих государствах, имеют свои предельные сроки. Если вы настраиваетесь на поддержание эффективности своих финансов, настройтесь также на регулярные переезды.

В этом разделе собрана информация о странах, которые наиболее привлекательны с точки зрения глобальной мобильности. При составлении списка учитывалась совокупность следующих критериев:

\ Уровень жизни

\ Качество образования

\ Сила паспорта

\ Легкость получения ВНЖ и гражданства

\ Возможности по ведению бизнеса

\ Налоги

Великобритания – одна из самых развитых экономик мира, государство, имеющее большой вес в мировой политике, во многом определяющее социальные, культурные, технологические тенденции развития человечества.

Здесь возможно вести приватный образ жизни в небольшом, но при этом отлично обустроенном городке или деревне и одновременно иметь быстрый доступ к огромному спектру развлечений и культурных и спортивных событий.

Большой процент мигрантов – носителей самых разных культурных традиций и с разной же степенью владения языком несколько осложняет криминогенную обстановку и затрудняет коммуникацию в повседневной жизни.

Сложившиеся привычки, традиции, этикет, менталитет местных жителей, особенности быта носят специфический характер. Среди прочего вы можете столкнуться с английской системой мер, несмотря на то что королевство уже давно официально перешло на метрическую.

Королевство выходит из состава Европейского союза, в связи с этим налоговое и таможенное регулирование той или иной отрасли в ближайшее время может сильно измениться.

Столица: Лондон

Крупные экономические и культурные центры: Манчестер, Бирмингем, Ливерпуль, Глазго, Саутгемптон

Форма правления и политическое устройство: парламентская конституционная монархия

Территория: 243 610 кв. км

Население: 65,7 млн человек

Часовой пояс: минус 2 часа к московскому времени в летнее время, минус 1 час в зимнее время[1]

Религия: страна многоконфессиональная с преобладанием христиан (англиканская церковь)

Языки: английский

Средний возраст: 40,5 лет

Доля мигрантов: иностранцы составляют значительную часть населения, около 14 %. Как правило, это низкоквалифицированные работники, а также «синие воротнички»

Средняя продолжительность жизни: 80,8 лет

Климат: умеренный, влажный, колебания температуры зимой и летом небольшие.

Зима мягкая, лето относительно прохладное. Более половины дней пасмурные, примерно треть дней в году наблюдаются осадки. Среднегодовая температура составляет 12 °C, редко поднимаясь выше 20 °C летом и столь же редко падая ниже 4 °C зимой

Валюта: фунт стерлингов (GBR)

Размер ВВП: $2,6 трлн

ВВП на душу населения: $43,6 тыс.

Инфляция: 2,68 %

Уровень безработицы: 4,4 %

Доля населения за чертой бедности: 15 %

Основные отрасли: финансовые услуги, транспорт, машиностроение, нефтедобыча, образование, электроника

Гражданство по рождению: как минимум, один из родителей должен быть гражданином страны

Гражданство по происхождению: как минимум один из родителей должен быть гражданином страны

Двойное гражданство: разрешено

Минимальный срок пребывания, необходимый для получения гражданства: для обладателей постоянного вида на жительство – один год

Воинская обязанность: нет

При расчете собственной налоговой базы необходимо учесть множество нюансов, поэтому состоятельные граждане часто нанимают для выполнения этой задачи специализированных консультантов.

Статус резидента присваивается по итогам специального теста, в ходе которого анализируются ваши связи с Великобританией, количество проведенных здесь дней и прочие параметры. Статус домицилия (постоянно проживающего) также определяется рядом критериев.

Резиденты, постоянно проживающие в Великобритании, платят подоходный налог со всех своих доходов, вне зависимости от места их происхождения.

Недомилицированные резиденты платят подоходный налог только с тех доходов, которые получили на территории Великобритании. Нерезиденты платят подоходный налог, но освобождены от налога на прирост капитала. Из базовой суммы подоходного налога есть множество индивидуальных вычетов. Кроме того, существует общая для всех личная льгота – сумма, которая вычитается из налогооблагаемой базы. Аналогичные подходы применяются и в отношении прироста капитала. Ставки ключевых налогов для физических лиц в Великобритании:

подоходный налог – до 45 %;

налог на прирост капитала – до 20 %;

налог на капитал – отсутствует;

гербовый сбор – 0,5 % при продаже акций, до 7 % при передаче прав на недвижимость в зависимости от ее стоимости;

налог на приобретение капитала – отсутствует;

налог на наследство – до 40 %;

налог на недвижимость – в зависимости от региона; устанавливается местными властями;

налог на имущество – отсутствует;

социальное страхование – 9-12 % в зависимости от размера недельного дохода и формы занятости + 2 % на сумму сверх установленной планки недельного дохода + в некоторых случаях фиксированный сбор;

налог на добавленную стоимость – стандартная ставка 20 %, ряд товаров и услуг – 5 %, некоторые виды номенклатуры НДС не облагаются;

транспортный налог – в зависимости от марки, модели и возраста машины.

Стоимость и качество жизни

В рейтинге городов по стоимости жизни от Mercer Лондон занимает высокое, 19-е, место, Бирмингем – 128-е, Абердин (Шотландия) – 134-е, Белфаст (Северная Ирландия) – 152-е.

Глобальный рейтинг от Numbeo по стоимости жизни ставит Лондон на 39-е место из более чем 500 городов. Потребительские цены здесь на 90 % выше, чем в Москве.

Рейтинг качества жизни от Numbeo ставит Великобританию на 18-е место из 66. У нее высокие показатели по покупательской способности, климату и системе здравоохранения. В проблемной зоне находится только один показатель – экология, но он, по большому счету, относится к Лондону и некоторым другим крупным промышленным центрам.

Кипр – остров в Средиземном море в непосредственной близости от Турции, Египта, Израиля и Сирии.

Прекрасный климат, развитое авиасообщение со всеми ключевыми городами Европы, членство в Европейском союзе и дружелюбное налоговое законодательство обеспечивают стабильный приток иностранной высококвалифицированной рабочей силы и инвесторов, желающих открыть здесь бизнес. Многие российские компании, в первую очередь из IT-сферы, перевели на Кипр свои офисы.

Ведущие отрасли страны (75 % ВВП) – туризм, финансы и недвижимость. Основу товарного экспорта Кипра составляют лекарства, продукты питания и металлолом; импорта – энергоносители, оборудование, металлопрокат, транспортные средства. Морской регистр Кипра является третьим по популярности в ЕС среди судовладельцев, которые хотят зарегистрировать свои активы под «удобным флагом».

Благодаря отсутствию налога на дивиденды и умеренному налогообложению доходов резидентов, не проживающих на острове постоянно, Кипр прекрасно подходит для высокорентабельных наукоемких бизнесов, например IT-компаний, а также холдинговых структур.

Столица: Никосия (здесь и далее по умолчанию приводятся данные по южной части Кипра, то есть Республики Кипр)

Крупные экономические и культурные центры: Ларнака, Пафос, Лимасол, Айя-Напа

Форма правления и политическое устройство: страной управляет президент, избираемый народным голосованием на пятилетний срок. Однопалатный парламент также избирается на пять лет народным голосованием

Территория: 9250 кв. км. (из них 3355 кв. км приходится на Северный Кипр)

Население: 837 тыс. человек

Часовой пояс: летнее время Никосии совпадает с московским, зимнее – минус 1 час к Москве

Религия: православные христиане (Кипр) и мусульмане (Северный Кипр)

Языки: греческий и английский в южной части, в северной части – турецкий

Средний возраст: 35,1 года

Доля мигрантов: 8,7 человек на 1000 населения

Средняя продолжительность жизни: 80 лет

Климат: субтропический средиземноморский, сухое жаркое лето и холодная дождливая зима. Средняя температура летом: 25-40 °C днем и 25-35 °C ночью; зимой: 10-20 °C днем и 5-12 °C ночью

Валюта: евро

Размер ВВП: $21,65 млрд

ВВП на душу населения: $29 433

Инфляция: 2,3 %

Уровень безработицы: 8,4 %

Доля населения за чертой бедности: 16 %

Основные отрасли: финансы, туризм, недвижимость, сельское хозяйство, животноводство, судоходство, судоремонт, производство цемента, гипса, керамики, текстиля, пиломатериалов

Гражданство по рождению: как минимум один из родителей должен быть киприотом

Гражданство по происхождению: как минимум один из родителей должен быть киприотом

Двойное гражданство: да

Минимальный срок пребывания, необходимый для получения гражданства: семь лет. Для родителей детей-киприотов – пять лет. Для инвесторов – от шести месяцев.

Воинская обязанность: призыву на военную службу подлежат все мужчины в возрасте 18-50 лет. Срок службы составляет один год. Кроме того, все мужчины киприотского происхождения (имеющие среди родителей или бабушек и дедушек киприота) подлежат призыву в Национальную гвардию

Кипр долгое время считался налоговым оазисом для юридических лиц, и в некоторой степени, слава «тихой финансовой гавани», хоть и померкнувшая, до сих пор себя оправдывает. К физическим лицам законодательство республики также настроено благосклонно.

После кризиса 2013 года, Кипр ввел ряд налоговых послаблений, нацеленных на привлечение инвесторов в высокотехнологичные и инновационные малые и средние компании. На острове имеются фискальные инструменты, которые не встречаются в других странах, например налог на оборону.

Ставки базовых налогов на Кипре:

подоходный налог – до 35 %;

налог на доходы от капитала – до 20 %;

налог на оборону – от 3 % до 30 % на определенный вид и размер доходов;

налог на дивиденды – 0 %;

доход на инвестиции – 0 %;

доход на роялти – от 0 % до 10 %;

взнос на социальное страхование – 7,8 % для наемных работников, 14,6 % для самозанятых;

НДС – 19 %;

налог на собственный капитал – отсутствует;

налог на наследство – отсутствует;

налог на недвижимое имущество – отсутствует.

Физическое лицо считается налоговым резидентом Кипра, если в течение года, с 1 января до 31 декабря, проводит на территории страны не менее 183 дней, либо проводит не менее 60 дней и при этом удовлетворяет всем нижеперечисленным условиям:

\ не проводит более 183 дней в любой другой стране;

\ не является налоговым резидентом любой другой страны;

\ обладает на Кипре перманентным местом жительства, будь то собственным или арендованным;

\ является наемным работником или ведет бизнес на острове.

В случае если работа или бизнес прекращены в течение календарного года и физическое лицо провело в стране не более 183 дней, то статус налогового резидентства теряется.

Статус налогового резидента или нерезидента влияет на базу, с которой уплачивается подоходный налог:

\ резидент платит с доходов, полученных как на территории Кипра, так и за его пределами;

\ нерезидент платит с доходов, полученных только на территории Кипра.

Налог на оборону уплачивают налоговые резиденты, которые, помимо прочего, имеют на Кипре постоянное место жительства, или же физические лица – резиденты, которые такого места не имеют, но являлись резидентами как минимум в течение 17 из 20 последних лет.

Налогом на доходы от капитала облагается, в частности:

\ продажа находящейся на Кипре недвижимости;

\ продажа акций компании, которая владеет недвижимостью в стране и при этом не котируется на признанной бирже;

\ продажа акций компании, через аффилированные структуры владеющей недвижимостью, которая составляет не меньше 50 % рыночной стоимости фирмы.

Существует достаточно большое количество исключений, которые позволяют не платить налог на капитал, например передача недвижимости между супругами, близкими родственниками или родственниками в третьем колене.

Кроме того, в ряде случаев из налогооблагаемой базы вычитаются расходы, понесенные в ходе деятельности, направленной на извлечение дохода.

Из налогооблагаемой базы дохода можно вычесть взносы в медицинские фонды, фонды социального страхования, пенсионные фонды, страховые полисы. Максимальный размер вычета составляет одну шестую от дохода.

Стоимость и качество жизни

В рейтинге городов мира Mercer по качеству жизни Лимасол делит 87-е место с Таллином. В рейтинге по стоимости жизни город расположился на 153-й позиции, что говорит о его дороговизне.

Глобальный рейтинг Numbeo по стоимости жизни ставит Кипр на 35-е место. Потребительские цены в Никосии на 40,26 % выше, чем в Москве. Лимасол дороже Москвы на 30,44 %.

Сент-Китс и Невис – небольшое островное государство, которое находится в восточной части Карибского бассейна, в нескольких часах путешествия на самолете от материковой части США, а также стран Центральной Америки.

Население занято сельским хозяйством или работой в отрасли туризма. Для тех же, кто решит сюда перебраться, будут интересны экзотическая флора и фауна, прекрасные уникальные возможности для дайвинга, спелеосноркелинга и других активных видов отдыха. В силу отсутствия значительного промышленного производства острова сохранили свою экосистему в практически нетронутом виде, что привлекает сюда ученых-биологов и многочисленных туристов.

Страна может служить отправной точкой для путешествия по другим государствам живописного Карибского бассейна.

Существуют некоторые особенности, ограничивающие комфорт пребывания в стране. Речь идет об удаленности от развитых стран, скудных собственных запасах питьевой воды, высоких ценах на многие товары и услуги, а также сезоне тропических ураганов, которые могут нанести серьезный ущерб имуществу. В силу географических особенностей жизнь в Сент-Китс и Невис несет в себе риск экзотических для европейцев заболеваний, например тропической лихорадки. Впрочем, этот риск минимизируется прививками. Ключевые отрасли местной экономики – сельское хозяйство, преимущественно выращивание сахарного тростника, туризм и офшорный банкинг.

Английский язык, который является государственным, и другое наследие колониального прошлого формируют образ жизни, который можно назвать близким к европейскому.

Столица: Бастер

Крупные экономические и культурные центры: Бастер, Чарльзтаун, Каньон, Сенди-Пойнт-Таун, Джингерленд

Форма правления и политическое устройство: политическим руководителем страны является монарх Великобритании, представленный генерал-губернатором. Однопалатный парламент частично избирается населением и частично формируется генерал-губернатором. Из числа депутатов выбирается премьер-министр, который совместно с генерал-губернатором формирует правительство

Территория: 261 кв. км

Население: 50 тыс. человек

Часовой пояс: минус 5 часов к московскому времени

Религия: христианство (англиканство, католичество, протестантизм)

Языки: английский

Средний возраст: 35 лет

Доля мигрантов: невысокая

Средняя продолжительность жизни: 75,9 лет

Климат: жаркий и влажный в течение всего года с двумя выделяющимися сезонами: сухим и жарким с середины января по середину апреля и влажным и душным – с июня по ноябрь. Между этими сезонами есть два наиболее комфортных, с точки зрения погодных условий, переходных периода. С августа по октябрь высока вероятность тропических штормов. Температура держится на уровне 25 °C в зимние месяцы и 28 °C – в летние

Валюта: восточно-карибский доллар (XCD), но в хождении превалирует доллар США

Размер ВВП: $939 млн

ВВП на душу населения: $26 800

Инфляция: 8 %

Уровень безработицы: 4,5 %

Доля населения за чертой бедности: 5 %

Основные отрасли: банковское дело, туризм, сельское хозяйство

Гражданство по рождению: да, оба родителя должны быть гражданами страны

Гражданство по происхождению: да, оба родителя должны быть гражданами страны

Двойное гражданство: да

Минимальный срок пребывания, необходимый для получения гражданства: 14 лет при традиционной процедуре, 4-6 месяцев для инвесторов

Воинская обязанность: да, с 18 лет

Налоговая система Сент-Китс и Невис, одного из самых востребованных офшоров среди российских инвесторов, выглядит просто. Фирмы-резиденты уплачивают ряд налогов, фирмы-нерезиденты (офшоры) налогов не платят. Для регистрации компании-нерезидента достаточно уплатить небольшой взнос и ежегодно вносить невысокую плату, а также выполнить ряд формальностей. Облегченная процедура, которая занимает пару недель, привлекает множество желающих обзавестись местным гражданством, которое также необременительно в плане налогообложения. Обязанность заплатить налоги и сборы для физических лиц возникает только в том случае, если инвестор живет на островах, ведет здесь бизнес и извлекает доходы. Если он физически не посещает страну или находится на ее территории, но не ведет активной деятельности и не владеет недвижимостью, то налоговая база, соответственно, и не формируется.

Если же физическое лицо совершает определенные операции в стране, в том числе владеет недвижимостью, то оно уплачивает следующие налоги:

20 % на прирост капитала в том случае, если актив не продан в течение одного года с момента его приобретения;

ежегодно от 0,2 % до 0,3 % от стоимости недвижимости;

от 2 % до 18,5 % от величины сделки при продаже недвижимости и 2 % при продаже акций.

Стоимость и качество жизни

Сент-Китс и Невис слабо покрыта рейтингами качества и стоимости жизни в силу неполноты имеющихся данных. Продукты питания в зависимости от позиции могут стоить дороже, чем в Москве в два-три раза. В целом цены на потребительские товары и услуги, по данным Expanistan, в столице страны, Бастере, выше, чем в Москве на 16 %.

Мальта – архипелаг в Средиземном море, состоящий из 10 островов. Самый большой из них, который так и называется – Мальта, можно проехать на машине за один час вдоль и за полчаса поперек. Небольшая площадь страны вкупе с популярностью для мигрантов делает ее одной из самых густонаселенных в мире: по этому показателю Мальта в глобальном рейтинге находится на седьмом месте. Архипелаг крайне интернационален, растет доля мигрантов из Северной Африки, что, впрочем, не является негативным фактором – страна абсолютно безопасна, здесь нет даже беспризорных детей, бомжей, практически полностью отсутствуют угоны автотранспорта и другие виды краж. Однако из-за своей близости к Африке Мальта является входными воротами для нелегальных мигрантов, желающих перебраться с Черного континента в Европу. Ведущие отрасли – туризм и обучение английскому языку. Признание английского языка государственным наряду с мальтийским, а также широкое распространение итальянского языка существенно облегчают адаптацию.

В стране нет ни одного собственного источника пресной воды. Вся качественная питьевая вода исключительно бутилированная.

Столица: Валлетта

Крупные экономические и культурные центры: Мдина, Виркиркара, Буджибба, Сент-Полс-Бей, Меллиха, Сент-Джулианс, Пачевиль

Форма правления и политическое устройство: парламентская республика. Страну возглавляет президент, избираемый на пятилетний срок однопалатным парламентом

Территория: 316 кв. км

Население: 416 000 человек

Часовой пояс: минус 1 час к московскому времени

Религия: христианство (католики составляют более 90 %)

Языки: мальтийский и английский языки являются государственными; широко распространен итальянский язык

Средний возраст: 41 год

Доля мигрантов: 2 человека на 1000 населения

Средняя продолжительность жизни: 78 лет – мужчины, 83 года – женщины

Климат: средиземноморский: сухое жаркое лето и мягкая зима. Среднегодовая температура составляет 20 °C, самый низкий уровень в феврале – 13 °C, самый высокий в августе – 27,7 °C. Количество солнечных часов в году – 3000, от в среднем пяти часов в день в декабре до 12 часов в июле

Валюта: евро

Размер ВВП: $2,1 млрд (2017)

ВВП на душу населения: $42 500

Инфляция: 1,3 %

Уровень безработицы: 4,4 %

Доля населения за чертой бедности: 16,3 %

Основные отрасли: туризм, образование, судоремонт, строительство, сельское хозяйство, финансовые услуги, информационные технологии, производство лекарственных препаратов, одежды, обуви, электроники

Гражданство по рождению: нет

Гражданство по происхождению: как минимум один из родителей должен быть гражданином Мальты

Двойное гражданство: допускается

Минимальный срок пребывания, необходимый для получения гражданства: 5 лет

Воинская обязанность: нет

Налоговое законодательство Мальты довольно либерально по отношению к резидентам, имеющим существенный доход. Ставка подоходного налога в рамках прогрессивной шкалы варьируется от 0 до 35 % в зависимости от размера дохода и семейного статуса. Для высококвалифицированных работников, занятых в таких отраслях, как, например, авиация или финансовые услуги, применяется ставка в 15 %. Кроме того, при определенных условиях теми же 15 % облагается полученный за рубежом доход, переведенный в страну.

Государственная пошлина в размере 2-5% применяется в отношении купли-продажи недвижимости или ценных бумаг в компаниях, не менее 75 % активов которых являются недвижимым имуществом.

На Мальте отсутствуют следующие налоги: на капитал, на приобретение капитала, на недвижимость, на наследство, на дарение, на роскошь.

Для иностранных граждан существуют несколько программ, по которым можно получить статус резидента и определенный налоговый режим, в частности для состоятельных граждан (The High Net Worth Individual), The Global Residence Programme, пенсионная программа и пр. Они различаются в деталях, а именно в том, какую минимальную сумму необходимо вложить в покупку недвижимости или аренду жилья и ценные бумаги. Общие принципы этих программ заключаются в том, что иностранцы не платят налоги на доходы, полученные за пределами страны, если эти доходы не были переведены на счет в местном банке. Кроме того, от обложения освобождается и прирост капитала, в том числе переведенный на счет в местном банке, если операции, которые позволили его получить, например торговля акциями на фондовом рынке, также были проведены за границей. Благодаря этим программам Мальта считается одним из самых привлекательных мест для эмиграции с точки зрения налоговых льгот.

Действующие ставки ключевых налогов:

подоходный налог – от 0 до 35 %;

социальные отчисления – 10 % от размера заработной платы + фиксированная ставка при условии, что размер дохода превышает определенный уровень;

НДС – от 0 до 18 %;

налог на прирост капитала – 35 % (вне зависимости от юрисдикции);

налог на дивиденды – 35 %

Стоимость и качество жизни

По стоимости жизни в глобальном рейтинге Numbeo Мальта занимается 288-е место. Страна обладает высокими рейтингами в сфере защиты окружающей среды, здравоохранения, безопасности, дорожного трафика и климата, а также средним рейтингом покупательской способности и отношения доходов к стоимости недвижимости.

Сингапур – молодое государство-город в Юго-Восточной Азии, одна из самых развитых и высокотехнологичных экономик мира с очень высоким уровнем жизни. Служит ярким примером технологического и социального рывка, превращения отсталой территории в процветающее государство, несмотря на тот факт, что город импортирует все природные ресурсы, включая даже песок и питьевую воду.

Страну можно назвать финансовым центром Азии благодаря сильному банковскому и биржевому секторам и присутствию большинства транснациональных корпораций. Экономика Сингапура входит в число наиболее конкурентоспособных в мире. Будучи ограниченным территориально, государство сделало ставку на наукоемкие и высокорентабельные экспортоориентированные отрасли экономики – финансы, торговлю, нефтепереработку, транспорт, биомедицинские технологии, электронику и образование.

Площадь государства составляет всего 719 кв. км, что в 3,6 раза меньше Москвы. Вкупе с почти шестимиллионным населением это дает вторую в мире плотность населения. Усилия государства по наведению порядка привели к системе многочисленных очень жестких наказаний за уголовные преступления и административные правонарушения, что в итоге подняло безопасность на крайне высокий уровень. Кроме того, были вложены значительные инвестиции в университеты; английский язык признан в качестве официального, а режим ведения бизнеса крайне благоприятен – например, онлайн-регистрация юрлица занимает 10 минут. Все эти факторы превратили Сингапур в международный бизнес-хаб с высочайшими стандартами жизни и доходами населения и соответствующим уровнем цен. Около 3 % населения относятся к долларовым миллионерам.

Столица: Сингапур

Форма правления и политическое устройство: страной управляет президент, избираемый всенародным голосованием на шестилетний срок. Парламент состоит из одной палаты

Территория: 719 кв. км

Население: 5,9 млн человек, 74 % являются этническими китайцами

Часовой пояс: плюс 5 часов к московскому времени

Религия: страна многоконфессиональная с преобладанием буддистов (40 % населения); христиане составляют 18 % населения, мусульмане – 14 %

Языки: английский (говорят 37 % населения), китайский (мандарин, 35 %), малайский (11 %), тамильский (3.3 %)

Средний возраст: 34,6 лет

Доля мигрантов: значительная часть населения является иностранцами, как правило, это высококвалифицированные работники или бизнесмены

Средняя продолжительность жизни: 85,2 года

Климат: в Сингапуре крайне редко наблюдается палящая жара или резкие похолодания, климат душный и влажный со значительным количеством осадков. Влажность достигает 70-90 %. Температура в течение года держится на уровне 26 градусов с очень небольшими колебаниями

Валюта: сингапурский доллар (S$)

Размер ВВП: $305,8 млрд

ВВП на душу населения: $90,5 тыс.

Инфляция: 0,9 %

Уровень безработицы: 2,2 %

Доля населения за чертой бедности: 4 %

Основные отрасли: производство электроники, нефтеперерабатывающего оборудования, судостроение, финансовые услуги, нефтепереработка, транспорт – портовая перевалка и авиаперевозки

Гражданство по рождению: как минимум один из родителей должен быть гражданином Сингапура

Гражданство по происхождению: как минимум один из родителей должен быть гражданином Сингапура

Двойное гражданство: запрещено законодательством

Минимальный срок пребывания, необходимый для получения гражданства: для обладателей постоянного вида на жительство – два года с момента приобретения ВНЖ

Воинская обязанность: служба составляет два года, обязательна для всех мужчин старше 18 лет; ежегодные воинские сборы

Налоговое законодательство Сингапура либерально по отношению как к юридическим, так и к физическим лицам, что отражает ориентацию государства на привлечение в страну инвесторов и высококвалифицированных специалистов. В Сингапуре отсутствует ряд ключевых налогов, что значительно облегчает ведение здесь собственного бизнеса, – на дивиденды, прирост капитала, приобретение капитала, имущество, а также на доход, полученный за рубежом. Кроме того, нет налогов на дарение и наследство. Действующие ставки ключевых налогов:

подоходный налог – от 0 до 20 % в зависимости от доходов;

налог на проценты – до 22 %;

налог на роялти – до 22 %;

налог на недвижимость – до 20 %;

социальные отчисления – 20 %;

НДС (налог на товары и услуги) – 8 %.

Как и в большинстве других юрисдикций, характер налогообложения зависит от наличия статуса налогового резидента Сингапура. Статус резидента присваивается в случае:

\ нахождения на территории страны в течение 183 дней в течение календарного года; нахождения на территории страны непрерывно в течение 183 дней, даже если этот период охватывает два разных года. Для расчета налогооблагаемой базы как для резидента учитываются оба года;

\ работа на территории Сингапура в течение трех лет, даже если в первый и третий год физическое лицо провело в стране меньше 183 дней. Для расчета налогооблагаемой базы как для резидента учитываются все три года.

Португалия – самое западное государство Европы, член Европейского союза, страна с выходом к океану, прекрасным климатом, размеренным образом жизни.

Развитая экономика, системы образования и медицины, качественная инфраструктура сочетаются с высоким уровнем безработицы относительно других европейских государств, низкой покупательской способностью и низкими же ценами на недвижимость, товары и услуги. Недвижимость растет в цене, что открывает большой простор для профессионалов в этой области. Уровень жизни высок, но при этом цены значительно отстают от европейских столиц и крупных городов других стран.

В рейтинге Global Peace Index наиболее безопасных стран мира Португалия занимает 4-е место.

Интересная самобытная культура, богатая история, природные и культурные достопримечательности, множество проводимых на ее территории фестивалей, красочных праздников и других культурно-развлекательных мероприятий – все это обеспечивает Португалии постоянный приток туристов из других стран. Стоит заметить, что, несмотря на распространение английского языка, для комфортной жизни все же целесообразно выучить португальский. Если же вы планируете получать в этой стране образование, то почти во всех местных вузах знание португальского языка является обязательным требованием при поступлении.

Столица: Лиссабон

Крупные экономические и культурные центры: Порту, Брага, Фару, Фуншал, Сетубал, Эвора

Форма правления и политическое устройство: парламентско – президентская республика. Президент избирается всеобщим голосованием на пятилетний срок, выполняя по большей части представительские функции

Территория: 92 090 кв. км

Население: 10,8 млн человек

Часовой пояс: минус 2 часа от московского времени

Религия: подавляющее большинство жителей, свыше 80 %, являются романскими католиками

Языки: португальский, мирандийский (региональный)

Средний возраст: 42,2 года

Доля мигрантов: 12 %

Средняя продолжительность жизни: 79,4 лет

Климат: умеренный субтропический средиземноморский. Уместно говорить о двух типах климата: на юге, где относительно тепло и влажно, и севере страны, где прохладнее и более дождливо. На юге летом в среднем около 30 °C, на севере – в районе 20 °C, зимой в среднем 5-10 °C в зависимости от региона с большим количеством солнечных дней

Валюта: евро

Размер ВВП: $218,1 млрд

ВВП на душу населения: $30 400

Инфляция: 1,6 %

Уровень безработицы: 9,7 %

Доля населения за чертой бедности: 19 %

Основные отрасли: сельское хозяйство, прежде всего виноделие; животноводство; туризм; недвижимость; судостроение и судоремонт, керамическая промышленность

Гражданство по рождению: нет

Гражданство по происхождению: как минимум один из родителей должен быть гражданином Португалии

Двойное гражданство: да

Минимальный срок пребывания, необходимый для получения гражданства: 10 лет, 6 лет для инвесторов

Воинская обязанность: всеобщая с 18 лет

Схема налогообложения зависит от того, является ли физическое лицо резидентом. Статус резидента появляется в том случае, если вы имеете в Португалии жилье, которое может служить основанием предполагать, что это ваше главное место жительства, или же находились в стране в течение любых 183 дней подряд.

Если физическое лицо в течение какого-либо года из пяти лет, предшествующих переезду в Португалию, не было налоговым резидентом страны, оно может подать заявку на особый налоговый режим. Он подразумевает, что в течение 10 лет резидент получает льготы по подоходному налогу.

Резиденты платят налог со всех доходов, в том числе заработанных за рубежом. Доход структурируется по видам его источника, которых насчитывается шесть и которые облагаются разными ставками: поступления от инвестиций, недвижимости и ценных бумаг облагаются ставкой 28 %; заработная плата, пенсии, доход от бизнеса или оказания профессиональных услуг облагаются по прогрессивной шкале. Нерезиденты платят налог только с доходов, полученных на территории Португалии или же полученных от португальской компании, даже если она находится за рубежом, по плоской шкале 25 %.

Действующие ставки ключевых налогов:

подоходный налог – прогрессивный, от 14,5 % до 48 %;

налог на капитал – 0 %;

гербовый сбор – 0,8 %;

налог на дарение и наследство – 10 %;

налог на недвижимость – от 0,3 % до 0,8 %; в зависимости от муниципалитета. Владельцы объектов недвижимости, чья стоимость превышает в сумме 600 тыс. евро, платят дополнительно 0,7 % с этой стоимости, 1 млн евро – 1 %;

налог на собственный капитал – 0 %;

налог на социальное обеспечение – 11 % от доходов;

налог на добавленную стоимость – 23 %; в материковой части Португалии, для Мадейры и Азорских островов сокращенные ставки.

Предусмотрен также дополнительный «налог на роскошь» в отношении необоснованного увеличения благосостояния на сумму более €100 000 в год, не отраженную в налоговой декларации.

Стоимость и качество жизни

По уровню потребительских цен Португалия находится в средней части глобальных рейтингов. Так, в рейтинге городов по стоимости жизни от Mercer Лиссабон занимает 93-е место из почти двухсот городов. Глобальный рейтинг от Numbeo ставит Португалию на 46-е место из 117 стран, Лиссабон – на 311-е из более чем 500 позиций. Потребительские цены в Лиссабоне на 28 % выше, чем в Москве, в то время как, например, в Браге – на 14 %. Рейтинг от Numbeo по качеству жизни ставит Португалию на 21-е место из 66 с общей оценкой уровня как «очень высокого». У страны прекрасные показатели по таким параметрам, как безопасность, экология, климат, здравоохранение, трафик. На уровне «средний» находится параметр отношения доходов к стоимости недвижимости, то есть возможность приобрести собственное жилье, на низком уровне расположилась покупательская способность населения, иными словами, возможность хорошего заработка.

Швейцария – страна в центральной части Европы. Известна очень высоким уровнем жизни, производством часов, шоколада, сыра и других продуктов, крайне живописным ландшафтом и, пожалуй, самой сильной в мире банковской системой. В последнее время также известна как один из ведущих европейский центров инноваций.

Страна представляет собой конфедерацию 26 кантонов, имеющих собственные конституции и законодательные системы. Швейцария не входит в Европейский союз и официально проводит политику нейтралитета, воздерживаясь от участия в каких бы то ни было военных конфликтах.

В том числе и по этой причине здесь расположены штаб-квартиры многих международных организаций: ООН, ВТО, ФИФА и пр.

Столица: Берн

Крупные экономические и культурные центры: Цюрих, Женева, Базель, Лозанна

Форма правления и политическое устройство: федеративная республика

Территория: 41 285 кв. км

Население: 8,6 млн человек

Часовой пояс: минус 1 час от московского времени в летнее время, минус 2 часа – в зимнее.

Религия: протестантизм и католицизм

Языки: французский, немецкий, итальянский, ретороманский

Средний возраст: 42,4 года

Доля мигрантов: 0,47 %

Средняя продолжительность жизни: 82,6 лет

Климат: европейский континентальный: теплая зима с небольшой минусовой температурой и прохладное лето, когда температура редко достигает 30 °С

Валюта: швейцарский франк

Размер ВВП: $678,6 млрд

ВВП на душу населения: $61 400

Инфляция: 0,53 %

Уровень безработицы: 3,2 %

Доля населения за чертой бедности: 6 %

Основные отрасли: финансы, туризм, производство часов, продуктов питания, образование, фармацевтика

Гражданство по рождению: нет

Гражданство по происхождению: как минимум один из родителей должен быть гражданином Швейцарии

Двойное гражданство: да

Минимальный срок пребывания, необходимый для получения гражданства: 10 лет

Воинская обязанность: всеобщая с 18 лет

Каждый кантон и община вправе устанавливать собственные налоги помимо федеральных.

Резиденты платят налог со всех доходов вне зависимости от страны происхождения, исключая прибыль от зарубежного бизнеса и недвижимости. Нерезиденты платят налог с доходов (заработной платы, прибыли от бизнеса и недвижимости), полученных на территории Швейцарии. Местные власти устанавливают также свои собственные ставки подоходного налога, которые суммируются с федеральными, в размере от 14 до 35 %. Вот как выглядит максимальный общий размер подоходного налога в некоторых кантонах, включая федеральную, региональную и коммунальную ставку, а также церковный налог: Юра (самый высокий показатель по стране) – 40,46 %, Цюрих – 39,76 %, Цуг – 22,86 %, Обвальден – 24,3 %.

Резидентом считается лицо, чья деятельность непосредственно связана со Швейцарией, что доказывается наличием здесь бизнеса или основного дома, либо лицо, которое провело в стране 30 и более дней в связи с профессиональными целями или 90 и более дней вне зависимости от целей. Действующие ставки ключевых налогов на федеральном уровне:

подоходный налог – до 13,2 %;

налог на доходы от капитала – 0 %;

налог на капитал – 0 %;

налог на дарение и наследство* – 0 %;

гербовый сбор – 0 %;

налог на приобретение капитала – 0 %;

налог на недвижимость[2] – 0 %;

налог на имущество* – 0 %;

взносы на социальное страхование – 5,125 %;

налог на добавленную стоимость – 7,7 %, для ряда категорий товаров и услуг действуют сниженные ставки.

Стоимость и качество жизни

Швейцария одна из самых дорогих, если не самая дорогая страна мира. В рейтинге городов по стоимости жизни от Mercer Цюрих занимает третье место, Берн – десятое, Женева – одиннадцатое.

Глобальный рейтинг стоимости жизни от Numbeo ставит Цюрих на второе место из более чем 500 городов, следом идут Базель, Лозанна, Берн и Женева, восьмую позицию занимает Лугано. Потребительские цены в Цюрихе почти в три раза выше, чем в Москве.

Рейтинг качества жизни от Numbeo ставит Швейцарию на третье место из 66. У нее высокие или очень высокие показатели почти по всем параметрам.

США – государство в Северной Америке, крупнейшая и к тому же высоко диверсифицированная экономика мира, на которую приходится почти 25 % глобального валового продукта. Обладают самой сильной армией в мире, играют ключевую роль в международной политике.

США являются родиной почти всех инновационных глобальных корпораций, которые в последние 70 лет совершили технологический рывок и изменили уклад жизни общества.

Административно страна делится на 50 штатов и ряд подчиненных территорий. Штаты обладают большой автономией в вопросах законодательства, в том числе налогообложения, поэтому практика общественного устройства и качество жизни могут сильно различаться даже в соседних территориях.

У США нет официального государственного языка, общеупотребительным является английский. Однако почти шестая часть населения говорит также на испанском или же и вовсе только на нем.

Столица: Вашингтон

Крупные экономические и культурные центры: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Чикаго, Бостон, Майами

Форма правления и политическое устройство: президентская республика

Территория: 9 833 517 кв. км

Население: 326,8 млн человек

Часовые пояса: территория страны разделена на шесть поясов, в континентальной части США четыре пояса. На Восточном побережье (Вашингтон, Нью-Йорк, Бостон) разница с Москвой минус семь часов летом и восемь часов зимой. На Западном побережье (Лос-Анджелес, Сан-Франциско) – минус 10 часов летом и 11 часов зимой

Религия: протестантизм и католицизм

Языки: английский, в некоторых штатах испанский широко используется наряду с английским

Средний возраст: 38 лет

Доля мигрантов: 0,39 %

Средняя продолжительность жизни: 80 лет

Климат: в силу огромной территории в США присутствует разные типы климата – от арктического на Аляске до тропического на Гавайских островах. Основная часть населения страны наслаждается мягкими зимами, при которых температура либо незначительно падает ниже нуля, либо находится в плюсовой зоне, и умеренным летом с диапазоном температур 22-30 °С. Стоит иметь в виду, что климат в конкретном районе может сильно отличаться из-за местных особенностей, например наличия гор или степи. Штаты, расположенные на побережье, подвержены ураганам и штормовым ветрам

Валюта: доллар США (USD)

Размер ВВП: $19,39 трлн

ВВП на душу населения: $59 500

Инфляция: 2,1 %

Уровень безработицы: 4,4 %

Доля населения за чертой бедности: 12,7 %

Основные отрасли: промышленность, представленная множеством отраслей, IT, сельское хозяйство, торговля, туризм, финансы

Гражданство по рождению: да

Гражданство по происхождению: как минимум один из родителей должен быть гражданином США

Двойное гражданство: да

Минимальный срок пребывания, необходимый для получения гражданства: пять лет; при службе в армии США в горячих точках – мгновенно

Воинская обязанность: отсутствует

Налоговая система США состоит из трех уровней – федерального, регионального (штаты) и местного. Один и тот же налог может взиматься на всех трех уровнях, ставки суммируются.

Существует большое количество льгот и вычетов, а также система альтернативного минимального налога (AMT, Alternative Minimum Tax). AMT – своего рода параллельная система налогообложения. Она нужна для того, чтобы в результате льгот и вычетов лица с большими доходами не опускались ниже определенной планки, которая и задается АМН. Если при расчете подоходного налога итоговая сумма благодаря льготам оказалась ниже, чем при расчетах по АМН, то платится АМН.

Все граждане США и обладатели ПМЖ в обязательном порядке сдают налоговые декларации. Уклонение от уплаты налогов карается кратными штрафами, а также тюремным заключением.

Граждане и резиденты платят налоги со всех доходов, независимо от страны их происхождения. Нерезиденты платят налог с доходов, которые прямо или косвенно образовались от операций на территории США. Резидентом считается лицо, обладающее правом на ПМЖ либо проведшее в стране в течение трех последних лет не менее 183 дней, рассчитываемых по особой формуле, при этом не менее 31 дня непрерывно в течение последнего года. Из этого правила есть исключение для лиц, владеющих определенными профессиями или находящихся в особых ситуациях.

Действующие ставки ключевых налогов:

подоходный налог – от 10 до 37 %;

налог на здравоохранение – 1,45 % от всех доходов; самозанятые граждане платят 2,9 %;

социальные отчисления – 4,2 % от доходов; самозанятые граждане платят 10,4 %;

налог с продаж – от 0 % до 11,5 % в зависимости от штата;

налог на доходы от капитала – до 20 %, для нерезидентов – 30 %;

налог на имущество – 0 %;

налог на недвижимость – от 0,32 % до 2,31 % в зависимости от штата;

налог на наследство и дарение – 40 %.

Стоимость и качество жизни

В рейтинге городов по стоимости жизни от Mercer Нью-Йорк занимает высокое, 13-е, место, Сан-Франциско – 28-е, Лос-Анджелес – 35-е, Чикаго – 51-е, Вашингтон – 56-е. Таким образом, в том что касается расходов среднего жителя, в США складывается очень пестрая картина. Например, Атланта находится на 95-й позиции, а Детройт и вовсе на 116-й.

Глобальный рейтинг от Numbeo по стоимости жизни ставит Нью-Йорк на 12-е место из более чем 500 городов. Потребительские цены здесь на 146 % (то есть почти в два с половиной раза) выше, чем в Москве.

С другой стороны, Хьюстон в теплом Техасе находится на 265-й позиции, и стоимость жизни здесь выше, чем в Москве, на 56 %. Рейтинг качества жизни от Numbeo жизни ставит США на 10-е место из 66. У страны очень высокие показатели по покупательской способности, а также климату, экологии и системе здравоохранения. Большинство остальных показателей, в том числе безопасность, – на среднем уровне.