<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>economics</genre>
   <genre>adv_history</genre>
   <genre>sci_culture</genre>
   <genre>science</genre>
   <author>
    <first-name>Франк</first-name>
    <last-name>Трентманн</last-name>
   </author>
   <book-title>Эволюция потребления. Как спрос формирует предложение с XV века до наших дней</book-title>
   <annotation>
    <p>Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.</p>
   </annotation>
   <keywords>исторические исследования,история культуры,развитие общества,история бизнеса,потребление,социально-экономическое развитие,социологические исследования</keywords>
   <date value="2016-01-01">2016</date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
   <translator>
    <first-name>К.</first-name>
    <last-name>Шашкова</last-name>
   </translator>
   <sequence name="Подарочные издания. Бизнес"/>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name>Denis</first-name>
    <last-name></last-name>
   </author>
   <program-used> Presto, FictionBook Editor Release 2.6.6</program-used>
   <date value="2019-07-26">26.07.2019</date>
   <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=43296039</src-url>
   <id>e7fb572b-ad6b-11e9-94d9-0cc47a5f3f85</id>
   <version>1</version>
   <history>
    <p>v 1.0</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>Эволюция потребления. Как спрос формирует предложение с XV века до наших дней</book-name>
   <publisher>Эксмо</publisher>
   <city>Москва</city>
   <year>2019</year>
   <isbn>978-5-04-088674-6</isbn>
   <sequence name="Подарочные издания. БИЗНЕС"/>
  </publish-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Франк Трентманн</p>
   <p>Эволюция потребления. Как спрос формирует предложение с XV века до наших дней</p>
  </title>
  <epigraph>
   <p><emphasis>Для Оскара и Джулии</emphasis></p>
  </epigraph>
  <epigraph>
   <poem>
    <stanza>
     <v><emphasis>Без памяти влюблён</emphasis></v>
     <v><emphasis>в вещей я миллион:</emphasis></v>
     <v><emphasis>вот щипчики лежат</emphasis></v>
     <v><emphasis>и ножницы блестят.</emphasis></v>
    </stanza>
    <stanza>
     <v><emphasis>Я страстно обожаю</emphasis></v>
     <v><emphasis>тарелки и чашки для чаю,</emphasis></v>
     <v><emphasis>а кольца и шляпки</emphasis></v>
     <v><emphasis>люблю без оглядки.</emphasis></v>
    </stanza>
    <stanza>
     <v><emphasis>Бесконечен поток вещей</emphasis></v>
     <v><emphasis>В жизни моей!</emphasis></v>
     <v><emphasis>Нет, никогда не скажу,</emphasis></v>
     <v><emphasis>мол, любил я лишь рыбу одну,</emphasis></v>
    </stanza>
    <stanza>
     <v><emphasis>деревья, цветы и дождь.</emphasis></v>
     <v><emphasis>То бессердечная ложь!</emphasis></v>
     <v><emphasis>Любимые мною предметы</emphasis></v>
     <v><emphasis>только мне приоткрыли секреты</emphasis></v>
    </stanza>
    <stanza>
     <v><emphasis>Вроде бы просто как стих:</emphasis></v>
     <v><emphasis>я рукою касался их</emphasis></v>
     <v><emphasis>они же касались меня,</emphasis></v>
     <v><emphasis>но нет! Расскажу, не тая:</emphasis></v>
    </stanza>
    <stanza>
     <v><emphasis>Эта близость подобна счастью:</emphasis></v>
     <v><emphasis>они стали меня частью.</emphasis></v>
     <v><emphasis>Они ожили и живут,</emphasis></v>
     <v><emphasis>Я умру – и они умрут.</emphasis></v>
    </stanza>
    <text-author>Пабло Неруда, <emphasis>«Ода вещам»</emphasis></text-author>
   </poem>
  </epigraph>
  <section>
   <section>
    <p>Frank Trentmann</p>
    <p>Empire of Things</p>
    <p>How We Became a World of Consumers, from the Fifteenth Century to the Twenty-first</p>
    <p>Copyright © Frank Trentmann, 2016</p>
    <p>The moral right of the author has been asserted</p>
    <p>The epigraph on p. vii is from Ode to Common Things by Pablo Neruda, translated by Ken Krabbenhoft. ‘Odas a las cosas’, NAVEGACIONES Y REGRESOS</p>
    <p>copyright © 1959, Pablo Neruda and Fundaciуn Pablo Neruda; Odes (English translation)</p>
    <p>copyright © 1994 by Ken Krabbenhoft; Used by permission of Bullfinch/Hachette Book Group USA Inc. and the Pablo Neruda Estate, c/o Carmen Balcells Literary Agency.</p>
    <p>Original English language edition first published by Penguin Books Ltd, London.</p>
    <p>Text copyright © 2015. The author has asserted his moral rights to be identified as the author.</p>
    <empty-line/>
    <p>© Перевод. Шашкова К., 2019</p>
    <p>© ООО «Издательство «Эксмо», 2019</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Введение</p>
   </title>
   <p>Мы живем в окружении вещей. Среднестатистический немец является владельцем 10 000 предметов. Если вы заглянете в гараж к представителю среднего класса, проживающему в городе Лос-Анджелесе, то увидите не машину, а несколько сотен коробок с вещами. В 2013 году Великобритания стала домом 6 миллиардов единиц одежды. На каждого взрослого приходилось примерно 100 единиц, четверть из которых никогда не покидала гардероб владельца. Конечно, у людей всегда были вещи, и они использовали их не только для выживания, но и для ритуалов, демонстрации своего статуса и просто для своего удовольствия. Однако имущество жителя доисторической деревни или племени едва ли можно сравнить с растущими горами вещей членов развитых обществ, каким является наше. Эти изменения серьезно повлияли на отношение человека к вещам. Если в доисторической деревне большинство вещей передавалось из поколения в поколение в качестве подарков или приданого на свадьбу, то в современном обществе их, как правило, покупают в магазине. И они быстрее исчезают из нашей жизни<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a><a l:href="#n_2" type="note">[2]</a>.</p>
   <p>За последние несколько сотен лет то, как мы приобретаем вещи и как ими пользуемся, другими словами, как мы их потребляем, стало определяющей чертой нашей жизни. Было бы ошибкой утверждать, что в конкретные периоды истории какая-нибудь одна особенность полностью характеризовала жизнь наших предков, однако во все времена те или иные роли доминировали над другими, задавая координаты развития общества и его культуры. В Европе в период позднего Средневековья наблюдался расцвет «благородного общества» рыцарей и крепостных<a l:href="#n_3" type="note">[3]</a>. Реформация натравила одну религию против другой. В XIX веке развитие торговли стало предпосылкой к появлению класса промышленных капиталистов и класса наемных рабочих. Работа по-прежнему важна сегодня, однако она гораздо меньше определяет суть современного общества по сравнению с тем, как это было во времена расцвета фабрик и профсоюзов. Мы больше не воины и не рабочие, сегодня мы прежде всего потребители.</p>
   <p>В богатом мире, так же как и в стремительно развивающемся, личность человека, политика, экономика и окружающая среда в значительной степени зависят от того, что и как мы потребляем. Вкус, внешность и стиль жизни определяют то, кем мы являемся (или кем мы хотим быть) и как нас воспринимают другие. Политики преподносят государственные услуги так, словно это продукты в супермаркете, надеясь благодаря такому подходу предоставить гражданам больше выбора. В свою очередь, многие граждане стремятся решить социальные и политические проблемы, используя силу своего кошелька и устраивая бойкоты определенным товарам или услугам. Существование развитых экономик зависит от их способности с помощью рекламы, брендинга и потребительских кредитов стимулировать высокие уровни потребления и контролировать их.</p>
   <p>Образ жизни современных людей, в основе которого лежит вещизм, оказывает значительное влияние на нашу планету. Мы ведем его за счет использования горючих ископаемых. И в XX веке выбросы углерода в атмосферу из расчета на одного жителя планеты выросли в четыре раза. На сегодняшний день на транспорт и большие, комфортабельные дома с солидным количеством бытовой техники приходится до половины всех мировых выбросов CO<sub>2</sub>. Мы стали есть больше мяса, и это серьезно нарушило круговорот азота в природе. Если учитывать атмосферные выбросы в процессе производства потребительских товаров, можно говорить о том, что потребители непосредственно виноваты в ухудшении состояния окружающей среды. Кроме того, большое количество сломанных телевизоров и компьютеров из Европы оказываются в итоге на свалках в странах вроде Ганы и Нигерии и становятся причиной заболеваний населения и загрязнений, так как жители разбирают их на части в поисках драгоценных металлов<a l:href="#n_4" type="note">[4]</a>.</p>
   <p>Вопросы о том, сколько потреблять и каким товарам отдавать предпочтение, являются сегодня одними из самых актуальных и сложных. Эта книга вносит свой вклад в их обсуждение, рассматривая проблему потребления с точки зрения истории его развития. Она расскажет о том, как мы пришли к жизни в окружении такого количества вещей и как наш образ жизни повлиял на ход мировой истории.</p>
   <p>Как и многие ключевые концепции в истории, понятие потребления не всегда имело одно и то же значение. Английское слово «consumption» (<emphasis>русск.</emphasis> потребление) произошло от латинского «consumere», которое сначала пришло во французский в XII веке, а уже после было заимствовано английским и другими европейскими языками. В то время этот глагол означал «израсходовать что-либо до конца» и «физически истощиться». Его использовали, когда говорили о том, что заканчиваются продукты питания, свечи или дрова. Так же говорили и про тело, которое истощала болезнь. Стоит вспомнить, к примеру, что одно из значений английского слова «consumption» описывает «изнуряющую болезнь», известную как туберкулез. Путаницу вносил латинский глагол с похожим звучанием «consummare», который означал «закончить что-либо», например, он звучит в последних словах Иисуса Христа: «Совершилось!» (<emphasis>лат.</emphasis> consummatum est) В речи оба этих глагола часто были взаимозаменяемыми и имели два значения – «истратить» и «закончить»<a l:href="#n_5" type="note">[5]</a>.</p>
   <p>Между XVII и XIX веками с понятием «consumption» произошли чудесные метаморфозы. Оно перестало означать трату или истощение, наоборот, стало описывать нечто позитивное и творческое. С конца XVII века экономисты начали утверждать, что покупка товаров и услуг не только удовлетворяет потребности индивидуумов, но и обогащает нацию, так как расширяет рынок для производителей и инвесторов. Приобретение табакерки или экстравагантной одежды в угоду своему тщеславию может все-таки пойти на пользу обществу, по крайней мере с экономической точки зрения. Ранее подобные утверждения сдерживались строгими моральными принципами. Важную роль в установлении новой философии сыграла работа Адама Смита под названием «Исследование о природе и причинах богатства народов», увидевшая свет в 1776 году, в которой он утверждал, что «потребление является основой и целью всего производства»<a l:href="#n_6" type="note">[6]</a>. Несмотря на это высказывание, Смит и его последователи были еще далеки от того, чтобы превращать потребление в центральный элемент экономики, не говоря уже об утверждениях о том, что благодаря ему можно добиться устойчивого экономического роста. Пришлось ждать почти сто лет, вплоть до 1860–1870-х годов, когда Уильям Стэнли Джевонс, Карл Менгер и Леон Вальрас впервые заявили, что именно потребление, а не труд, создает ценность.</p>
   <p>Пусть начало канонизации потребителя было положено экономистами, но завершили этот процесс политики. Около 1900 года «потребитель» появился на политической арене в роли, равнозначной роли «гражданина». Потребитель теперь мог использовать силу своего кошелька, чтобы продвигать социальные реформы. Сначала данная тенденция наметилась в Соединенных Штатах и Великобритании, потом во Франции и других европейских странах. Однако лишь после того как в межвоенный период начало набирать обороты массовое производство стандартных товаров, компании и рекламщики превратили потребителя в «короля рынка». В течение последующих десятилетий тех, кто пользовался услугами здравоохранения, системы образования и спортклубов, стали также рассматривать как «потребителей», и к 1960-м годам эксперты начали говорить о новом типе общества – об «обществе потребителей». К концу XX века объектами потребления являлись уже не только товары и услуги, но и эмоции, и впечатления. Тем не менее связь потребления со своим более древним значением – «израсходовать до конца» – никогда не была полностью потеряна. Вильгельм Рошер, основатель исторической школы политэкономии в Германии в XIX веке, как-то заметил, что пальто не считается полностью использованным («потребленным») до тех пор, пока его нитки не начнут распадаться. Ярким примером является японское слово shoˉhi, специально придуманное в 1880-е годы для обозначения в японском понятия потребления и соединяющее в себе значения «тратить» (hi) и «уничтожать» (shoˉ). В век, когда мы все вдруг осознали, что ресурсы нашей планеты ограниченны, подобная более широкая материальная концепция потребления может поведать нам гораздо больше об истинном положении вещей.</p>
   <p>Изменения в значении слова «потребление» отражают лидерство капитализма, который начиная с XV века сделал рынки, шопинг и широкий ассортимент неотъемлемой частью общества. И все-таки было бы неправильным ограничивать свое внимание только темой посещения магазинов и изменениями в покупательной способности. Потребление – это больше, чем просто приобретение вещей. Даже после того как шопинг стал ключевым элементом современного мира, люди продолжают приобретать вещи и пользоваться услугами через другие каналы, например, получая подарки или пользуясь льготами от своих работодателей, которые оплачивают их абонементы в спортзал и отпуска, или, в особенности в течение последних пятидесяти лет, пользуясь услугами системы здравоохранения и системы образования, которые финансируются государством, а также получая от государства жилье и социальные пакеты. В этой книге мы обязательно уделим заслуженное внимание процессу приобретения товаров. Однако мы должны также рассмотреть то, каким образом они используются, как они определяют и формируют нашу общественную жизнь, и то, как мы сами себя воспринимаем.</p>
   <p>Далее автор этой книги преследует цель рассмотреть жизненный цикл потребления настолько полно, насколько это возможно, начиная со спроса на товары и их приобретения, использования и складирования и заканчивая их утилизацией. Это означает, что мы поговорим о возникновении желания приобретать товары, в которых нет настоящей потребности, вроде моды на индийский хлопок в XVIII веке в Европе, моды на европейскую одежду в XIX веке в Африке или же появления у европейцев пристрастий к таким экзотическим товарам, как кофе, чай и шоколад. Потребности в этих товарах изначально не существовало, ее необходимо было создать, и со временем колониализму и капитализму удалось превратить их в продукты массового потребления на Западе. Интересно, что разные культуры отдавали предпочтение разным товарам. Одни (например, Китай эпохи Мин) высоко ценили антиквариат, в то время как другие (например, Республика Соединенных Провинций Нидерландов или Англия периода раннего Нового времени) предпочитали новинки. Приобретение товаров – следующий этап в цепочке потребления. Тут в дополнение к процессу покупки и покупательной способности мы изучим роль кредитов и сбережений. Однако нам не стоит забывать о способах приобретения товаров, которые не включают в себя их покупку в магазине. Речь идет о получении вещей от членов семьи, друзей или в результате благотворительной деятельности. Ярким примером является и тенденция последних лет – трансформация приготовления пищи и садоводства из работы в хобби, которые требуют как серьезных денежных, так и временных затрат. Последним звеном в нашей цепочке является этап, когда товары завершают свою службу человеку – ломаются, устаревают или просто перестают быть желанными спутниками для своих хозяев. Здесь мы обсудим выбрасывание вещей, их хранение и повторное использование.</p>
   <cite>
    <p>Вкус, внешность и стиль жизни определяют то, кем мы являемся и как нас воспринимают другие.</p>
   </cite>
   <p>Наряду со временем и деньгами важно также и место, в котором происходит потребление. В современном мире лидирующую позицию в этом отношении себе отвоевали торговые центры. Впрочем, не менее интересны и розничные магазины, окружающие нас, – от уличных торговцев и магазинов потребительской кооперации до мини-маркетов возле дома. Если смотреть шире, то, по сути, местами потребления являются все пространства, где люди проводили (и проводят) свободное время. Они могут быть как коммерческими, первыми из которых были кинотеатры и дансинги, так и общественными, например бассейны, и финансируемыми отдельными компаниями, скажем, показы мод. Необходимо также рассмотреть взаимодействие частной и общественной жизни, в частности появление в доме водопроводной воды, газа и электричества, которые ввели в нашу жизнь новые привычки, сделали более высокими наши требования и стали причиной вхождения в обиход новых бытовых устройств. Однако мы хотим знать не только (и не столько) то, как много денег было потрачено на радиоприемник, стиральную машину или на кондиционер и кто купил их, но и то, как эти и подобные им предметы изменили характер и ритм нашей повседневной жизни. Ведь комфорт, чистота и удобство также стали своего рода двигателями потребления.</p>
   <p>Сегодня тема потребления находится в центре ожесточенных общественных дебатов, участниками которых выступают два противоборствующих лагеря, обвиняющих друг друга в пренебрежении моральными принципами.</p>
   <p>В одном лагере оказались прогрессивисты и социал-демократы, которые обвиняют безжалостную силу магазинов, рекламы, брендинга и дешевых кредитов в том, что они превратили активных добродетельных граждан в пассивных, скучающих потребителей. С их точки зрения людям внушили желание иметь и покупать вещи, которые они на самом деле не хотят. У них нет ни денег на их приобретение, ни времени, чтобы получать радость от пользования ими. «Искусственные желания» заменили «естественные потребности». Люди перегружены слишком большим количеством возможностей и думают лишь о своих сиюминутных желаниях. Словно белки в колесе, они попали в ловушку круговорота трать/работай/потребляй, который делает их несчастливыми и одинокими, психически нестабильными и погрязшими в долгах. Годы такого бездумного потребления в поисках постоянных наслаждений сделали людей равнодушными к несчастьям других. Личный, эгоистический гедонизм полностью уничтожил общественное сознание. «Потребительство» – так называют потребление, чтобы выразить свое негативное отношение к нему, – превратилось в новый вид тоталитаризма. Как выразился один политический комментатор, «функцию ГУЛАГа теперь выполняет Гуччи»<a l:href="#n_7" type="note">[7]</a>.</p>
   <p>В противоположном лагере расположились чемпионы потребления, самые классические либералы, которые дорожат свободой выбора как главным условием демократии и процветания общества. Граждане, с их точки зрения, должны иметь право следовать своим предпочтениям и самостоятельно принимать решения, не ориентируясь на авторитеты, которые диктуют им, что хорошо, а что плохо. Принимать решения в магазине все равно что голосовать на выборах. Если вмешаться в первый процесс, говорят они, можно серьезно ухудшить второй. Как утверждали американские экономисты Милтон и Роза Фридман в своей известной книге «Свобода выбора» и вышедшем вслед за ней 10-серийном фильме под таким же названием, возможность выбирать – это не только лучший, но и единственный путь «и к процветанию, и к свободе»<a l:href="#n_8" type="note">[8]</a>. О том, каким образом этот взгляд завоевал Соединенные Штаты, изящно рассказывает Лизабет Коэн в своей книге «Республика потребителей»<a l:href="#n_9" type="note">[9]</a>. Похожие рассуждения, очень часто объединяемые под общим понятием неолиберализма, слышатся сегодня из всех уголков мира. Этих взглядов придерживаются и некоторые социал-демократы, признающие, что люди имеют право на комфорт, радости и некоторые дорогие удовольствия. Более широкий ассортимент товаров и услуг, как надеялись некоторые, подорвет устои традиционной классовой иерархии и взрастит плюралистическое общество. В 2004 году премьер-министр Великобритании от Лейбористской партии Тони Блэр сказал: «Я считаю, что люди хотят иметь свободу выбора как в сфере государственных услуг, так и в остальных сферах». Он утверждал, что, предоставив родителям школьников и пациентам больше свободы выбора как «гражданам и потребителям», общество сможет улучшить качество образования и медицинского обслуживания<a l:href="#n_10" type="note">[10]</a>.</p>
   <p>Подобная политическая защита и моральное оправдание свободы выбора не смогли бы появиться в культурном вакууме. Они возникли благодаря серьезным изменениям в обществе, которые способствовали распространению в 1970-е и 1980-е определенных настроений, благоприятных для роста товаров и благосклонных к желанию людей получать от жизни удовольствие. Возможно, как заметил французский писатель Мишель де Серто, люди были вовсе не пассивными простофилями, а творческими бунтарями, которые хотели подчеркнуть свою независимость с помощью особого, индивидуального стиля жизни. Молодежные субкультуры, как замечают другие наблюдатели, использовали моду, мопеды и популярную музыку, чтобы бросить вызов традиционализму. А шопинг, добавляют авторы гендерных исследований, был вовсе не прихотью, а возможностью для женщин, которые больше всего им и занимались, самореализоваться и утверждаться в обществе. Постмодернизм стер грань между «естественными» и «искусственными» потребностями и уничтожил иерархию «хорошего» и «плохого» вкуса. Если реальность состоит не из одной-единственной точки зрения, а из различных дискурсов и интерпретаций, то кто станет утверждать, что любовь человека к музыке Элвиса Пресли менее естественна или достойна уважения, чем любовь другого человека к музыке Рихарда Вагнера? Антропологи провели исследования в богатеющих странах и пришли к выводу, что шопинг и потребление являются крайне значимым социальным опытом, а вовсе не актом бездумного накопления вещей. Было установлено, что люди выражают себя через свои вещи<a l:href="#n_11" type="note">[11]</a>.</p>
   <p>В этой книге мы вовсе не берем на себя задачу разрешить данный нравственный спор и, уж конечно, не собираемся выяснять, является ли потребление чем-то хорошим или чем-то плохим. Потребление как явление – слишком разносторонний процесс, и история потребления слишком богата событиями, чтобы его можно было смело отнести к одной из радикальных моделей: удовлетворение своих прихотей или же свобода личности. Главная цель данной книги заключается совсем в другом: мы хотим сделать шаг назад и позволить читателям взглянуть на эту тему с исторической точки зрения, объяснить им, почему в течение последних пяти столетий потребление в обществе развивалось именно так, а не иначе. Это означает, что нас интересует прежде всего сам процесс развития. Или, точнее говоря, взаимодействие двух процессов – влияния общественных институтов и философских идей на потребление, с одной стороны, и влияния уже самого потребления на власть, отношения в обществе и систему ценностей, с другой.</p>
   <p>Чтобы в полном объеме наблюдать изменения взаимодействия между этими силами, мы не можем ни ссылаться лишь на личные предпочтения, ни ограничиваться какими-либо общими абстрактными понятиями. Современные психологи доказали: если взять за основу для исследования личные предпочтения, как это часто делают традиционные экономисты, это может привести к ошибочным выводам. Выбор людей зависит от того, как этот выбор выглядит. В качестве простого примера: люди скорее купят фарш с позитивной этикеткой «75 % постного мяса», чем с негативной «25 % жира»<a l:href="#n_12" type="note">[12]</a>. Это важнейшее открытие в области поведенческой психологии, однако нет причины, по которой его можно было бы применять только к настоящему, как это делают в современных психологических исследованиях. История – огромная лаборатория, в которой формируются факторы, влияющие на выбор людей. Торговля, империи, города и идеологии – все это сказывалось на контексте, в котором существовали люди, будило у них одни желания и подавляло другие, формировало их привычки и утверждало идеи о том, что такое вкус, комфорт и хорошая жизнь. Как мы увидим, первостепенное значение в этом играют деньги и время. Экономисты уже искали ответ на вопрос, каким образом и когда семьи меняют свое свободное время на доход, то есть предлагают себя в качестве рабочей силы на рынке труда, чтобы иметь возможность купить товары и услуги. Это, конечно, важная, но слишком уж узкая концепция спроса, так как она не объясняет нам ни то, почему семьи захотели иметь больше товаров, ни то, что они потом с ними сделали. Нам в таком случае необходимо взглянуть на факторы, которые оказывают влияние как на семьи, так и на принимаемые ими решения. Материальные потребности – вовсе не изобретение современности. Однако их можно стимулировать, развивать, отрицать или замалчивать. Последние пять столетий стали периодом постоянного распространения мыслей о материальных благах. Таким образом, в широком смысле эта книга является историей спроса на вещи.</p>
   <p>Одной из важнейших сил, формирующих спрос на товары и выбор потребителей, была и остается мораль. И простые люди, и сами правители всегда имели свои представления о том, что такое хорошее и плохое поведение, на что стоит тратить деньги, а на что – нет, какие цены можно считать приемлемыми, а какие нельзя, какой образ жизни считается скромным, а какой расточительным. Однако и эти представления трансформировались со временем, по мере того как одна идеология вытесняла другую, а условия жизни менялись. Споры двух противоположных лагерей, описанные выше, являются лишь продолжением исторической битвы, которая длится уже на протяжении многих веков. Таким образом, все они оказываются, скорее, частью исторической мозаики, чем попытками выяснить раз и навсегда, что правильно, а что нет; определенными главами в истории идей, способными больше рассказать о силе и традициях человеческой мысли, чем установить, что же собственно из себя представляет потребление. Поэтому вместо того чтобы с головой бросаться в омут современных дискуссий о нравственности потребления, нам стоит осознать, что корни двух противоположных позиций по этому поводу уходят в глубокое прошлое. Высказывание о том, что потребление тоталитарно, к примеру, можно с легкостью подвергнуть сомнению, указав на объективные реальные различия между жизнью в одном из сталинских лагерей и жизнью в окружении эксклюзивных брендов с прилавков бутиков, даже если учесть зависимость, которую они вызывают. В то же время гораздо интереснее изучать, как развивались рассуждения мыслителей в прошлом, как они приходили к похожим выводам. Критика потребительства как нового фашизма зазвучала в 1960-е из уст Пьера Паоло Пазолини, итальянского кинорежиссера и писателя, и Герберта Маркузе, эмигрировавшего в США марксиста. Маркузе предупреждал о неототалитаризме потребления в своей книге «Одномерный человек», ставшей в свое время бестселлером.</p>
   <p>И хотя пессимистические рассуждения Маркузе о контроле за людьми и репрессиях общества массового потребления несколько вышли из моды, бо́льшая часть сегодняшних общественных дебатов является продолжением той самой критики потребительства, которая пышно расцвела в годы послевоенного экономического бума. Еще одна книга, оказавшая огромнейшее влияние на последующие поколения критиков, – «Общество изобилия» Джона Кеннета Гэлбрейта, впервые опубликованная в 1958 году. Экономист по профессии (он отвечал за стабильность цен в США во время Второй мировой войны), Гэлбрейт относился к либеральным интеллектуалам, осознающим свою социальную миссию. Он рассказал о новом и опасном типе общества, зарождение которого наблюдал после войны. Во вновь воцарившемся мире массовое потребление было призвано принять на себя производственные мощности, увеличенные во время войны. Потому, как писал Гэлбрейт, производство больше не могли удовлетворять существующие потребности, оно должно было создавать их с помощью рекламы и специалистов по продаже. Чертово колесо, заставляющее людей жить на грани своих материальных возможностей (и с помощью потребительского кредита), было запущено. В результате бизнес оказался у самой власти, и, что еще более опасно, индивидуальный материализм начал превалировать над гражданским самосознанием, рождая, по словам Гэлбрейта, «частное великолепие и общественную нищету»<a l:href="#n_13" type="note">[13]</a>.</p>
   <p>Возвращаясь вглубь веков, мы увидим, что идея о дьявольской притягательности вещей, которая делает людей жестокими, порабощает их и развращает, восходит к Карлу Марксу, от него – к Жан-Жаку Руссо и так далее, вплоть до Платона в Древней Греции. В период позднего Средневековья и в начальный период Нового времени трата денег на дорогую одежду, роскошные свадьбы и изысканную мебель повсеместно осуждалась и даже запрещалась. Считалось, что это заставляет людей завидовать и соревноваться друг с другом, а это в свою очередь ведет к отказу от истинных ценностей и разрушает социальную иерархию. Существовало также опасение, что из-за расходов на дорогие личные вещи казна лишается важной части своего дохода. А больше всего жажду обладать вещами обвиняли, разумеется, в том, что она заставляет христиан забывать о духовной жизни. Аврелий Августин, один из отцов христианской церкви, в своем труде «О граде Божьем», над которым он начал работу в 413 году, говорил, что безнравственность человека восходит к первородному греху и изгнанию Адама из рая: «порок и любовь к недостойному несет в себе от рождения каждый сын Адама»<a l:href="#n_14" type="note">[14]</a>. Страсть обладания вещами и стремление к плотским удовольствиям живут в людях по той же причине.</p>
   <p>Как вы видите, представление о том, что духовная зрелость означает отказ от вещей, имеет очень длинную историю. Такую же длинную историю имеет и противоположное мнение о том, что люди становятся людьми лишь тогда, когда начинают использовать вещи. Начиная с XVII века все чаще слышатся голоса, оправдывающие потребление. С этой точки зрения стремление иметь больше стимулировало человеческую изобретательность и, таким образом, являлось двигателем цивилизации.</p>
   <p>У читателей, так же как и у автора этой книги, наверняка имеется свое сформировавшееся отношение к теме потребления. То, что вычурно или легкомысленно для одного, может быть жизненной необходимостью для другого. Однако если мы хотим действительно разобраться в истории потребления, нам стоит перестать смотреть на прошлое через призму своих нравственных убеждений. Более того, нам необходимо научиться серьезно воспринимать изменения в отношении к потреблению у наших предков как положительного, так и негативного характера, особенно если мы хотим понять, каким образом «потребности» и «желания» доросли до сегодняшних масштабов. К сожалению, из-за пристрастия рекламы и брендов к манипуляциям дверь в богатую историю взаимоотношений человека и вещей захлопнулась слишком быстро.</p>
   <p>Впрочем, цель данной книги заключается не только в том, чтобы рассмотреть потребление как результат исторических процессов. Ведь потребление, в свою очередь, тоже изменило государство, общество и повседневную жизнь. Чтобы понять это, придется порвать с привычкой считать материальную культуру отдельной сферой жизни. В 1912 году Теодор Рузвельт, бывший президент Соединенных Штатов и лидер Прогрессивной партии, общаясь с американскими историками, сказал им, что «великий историк» будущего должен описывать не только знаменательные события, но и «стремиться как можно полнее запечатлеть повседневную жизнь мужчин и женщин своего времени»<a l:href="#n_15" type="note">[15]</a>. И вот, спустя лишь пятьдесят лет, французский историк Фернан Бродель опубликовал первую часть своей трилогии о цивилизации и капитализме в раннем Новом времени под названием «Структуры повседневности». Такое обособленное изучение этой темы позволило сделать целый ряд открытий, не в последнюю очередь о роли привычек питания и распорядка дня в становлении рыночной экономики. Однако подобный подход имел и свои негативные последствия. Рассматривая повседневность, рынок и политику как отдельные сферы, совершенно невозможно увидеть то, как они взаимодействуют друг с другом. Поэтому использование в дальнейшем такого подхода негативно сказалось на отображении современной истории, в частности периода от XVIII до XX века, когда эти сферы как никогда тесно переплелись друг с другом. Для Броделя, который сформировал свой научный взгляд, занимаясь историей XVI века, «материальная цивилизация» являлась «теневой зоной»<a l:href="#n_16" type="note">[16]</a>. В современном же мире, напротив, она стремится стать ключевым элементом политической жизни, так как уровень жизни, жилище, питание, досуг, шопинг и управление отходами оказались в центре общественного внимания.</p>
   <p>Рост потребления – и вещей стали производить больше, и мы стали больше потреблять – означает, что мы имеем дело с новым типом динамизма, который затрагивает почти все аспекты общественной жизни. В этой книге мы изучим эту движущую силу и оценим последствия ее работы и для социума, и для политики. Чтобы добиться подобного результата, мы рассмотрим альтернативный вариант традиционной истории «общества изобилия», привыкшей относиться к потреблению как к феномену – или заболеванию, – появившемуся лишь в первые десятилетия после Второй мировой войны, то есть во время эры подъема, «экономического чуда» и «славного тридцатилетия». Этот период, как правило, ассоциируют с расцветом гедонизма, растущим влиянием специалистов по маркетингу и рекламе, появлением кредитной карты, супермаркетов самообслуживания, и прежде всего с утверждением американского стиля жизни как эталона. Именно в этом периоде наблюдатели видят начало современной зацикленности общества на желании иметь больше и больше. Потребление, с этой точки зрения, приравнивается к личному выбору, буйному индивидуализму и рыночному обмену. Если в таком случае говорить о хронологии, то получается, что история потребления начинается главным образом после 1945 года, а Соединенные Штаты всегда являлись моделью для подражания.</p>
   <p>Эта книга отходит от традиционного подхода к истории потребления в некоторых аспектах. Прежде всего мы расширили рассматриваемый период развития потребления. Да, 1950-е и 1960-е невероятным образом обогатили страны Запада, однако это не означает, что до этого момента у людей не было денег и вещей. Вместо того чтобы считать послевоенный бум точкой отсчета для феномена потребления, лучше смотреть на него как на очередную главу в долгой истории распространения вещизма по всему миру. Вопрос о том, когда именно вещи начали завоевывать мир, до сих пор является причиной горячих споров. Например, тридцать лет назад историк Нил МакКендрик уверенно заявил, что «рождение общества потребления» произошло в Великобритании XVIII века<a l:href="#n_17" type="note">[17]</a>. Это утверждение послужило толчком для других исследователей и побудило их искать истоки общества потребления в более отдаленных периодах – например, в Англии позднего Средневековья в связи с развитием пивоварения и кулинарии. Последующая волна исторических исследований оказалась палкой о двух концах. С одной стороны, было неопровержимо доказано, что спрос на новую одежду, предметы хозяйственно-бытового обихода, экзотический чай, кофе и фарфор появился еще до Промышленной революции. Получается, что массовое потребление возникло до массового производства на фабриках, а это противоречит традиционным представлениям. Однако спрос на индийский хлопок и китайский фарфор действительно был одним из факторов, который стимулировал развитие европейской промышленности. Нельзя забывать, что в XV–XVII веках наблюдался расцвет материальной жизни как в Италии в начале эпохи Возрождения, так и в Китае позднего периода эпохи Мин, а затем в Республике Соединенных Провинций Нидерландов и в Англии. Наша книга начинается именно с рассмотрения динамики потребления и его особенностей в этих обществах.</p>
   <p>С другой стороны, попытка установить конкретный момент, когда произошло рождение общества потребления, имела негативные последствия. В частности, это отвлекло историков от более серьезного задания – оценки эволюции потребления сквозь века и расстояния. «Рождение» превратилось в неудачную метафору, потому что, в отличие от ребенка, потребление не могло ступить на универсальный путь роста и развития. В Новом времени его формировали страны и империи, оно отзывалось на изменения в культуре и обществе, в результате преображались стиль жизни, вкусы и привычки, возникали новые социальные отношения.</p>
   <p>Второе отличие заключается в расширении географии. Во времена «холодной войны», характеризующиеся изобилием в западных странах, Соединенные Штаты стали считаться первым обществом потребления, которое экспортировало свой образ жизни во все остальные страны в мире. Экспорт происходил по большому счету в одном направлении: «Америка завоевывала Европу», как это ловко сформулировала историк Виктория Де Грация<a l:href="#n_18" type="note">[18]</a>. При этом укоренившееся понятие «рождения» общества потребления превратило Англию XVIII века в колыбель англосаксонской модели выбора и рынков.</p>
   <p>Сегодня, в начале XXI века, вся эта англоцентричная история нуждается в скорейшем пересмотре. Учитывая резкий экономический рост Китая, материальные достижения Индии, Бразилии и других так называемых развивающихся стран, трудно продолжать относиться к потреблению как к чисто англо-американскому изобретению. Несмотря на то, что полтора миллиарда людей продолжают голодать, очевидно, что бо́льшая часть населения земного шара живет в окружении немалого количества вещей. И необязательно все они просто пошли по следам Америки. Конечно, никто не берется оспаривать тот факт, что Британская империя и ее преемник в XX веке – Соединенные Штаты – активно занимались распространением материальной цивилизации по всему миру. Однако и другие страны не являлись пустыми сосудами, ведь до этого момента у них была своя культура потребления. Африканские королевства, в XIX веке подчинившись европейским колонизаторам, не отказались полностью от своих предпочтений и привычек. В XX веке Япония и ФРГ присоединились к клубу обществ изобилия в качестве серьезных стабильных стран с высоким уровнем жизни. Вместо того чтобы подозревать повсюду монокультуру, нам стоит осознать постоянную изменчивость, разнообразие и сочетаемость тенденций в мире растущего комфорта и потребительских вещей.</p>
   <p>Кроме того, неправильным будет считать, что потребителями являются только либеральные капиталисты. Люди, жившие и при фашизме, и при коммунизме, также потребляли. Режим Гитлера в Германии и режим Муссолини в Италии были не только милитаристскими, но и материалистическими. Ведь лидеры этих стран обещали своим народам как больше жизненного пространства, так и более высокий уровень жизни. То, что они вместо этого оставили после себя лишь разрушения и геноцид, никак не приуменьшает размаха их потребительских амбиций. В социалистических странах у людей было меньше выбора, и они сталкивались с дефицитом чаще, чем в капиталистических сообществах. Потребление всегда находилось в прямой зависимости от производства, даже после того, как Брежнев и Хонеккер пошли на уступки в угоду спросу на больший ассортимент, более модные и комфортные вещи. Было бы крайне неверным вычеркивать эти общества из истории потребления только потому, что они не были капиталистическими, а телевизоры и автомобили появились там позже и чаще ломались. Если мы отказываемся от рассмотрения потребления при социализме, это означает, что единственными критериями при оценке потребления мы признаем лишь свободный выбор и рыночные отношения. Очевидно, что это не будет соответствовать действительности хотя бы потому, что в социалистической Европе так или иначе товаров выпускалось больше и производительность была выше, чем в любой стране до 1900 года, даже если сравнивать с Великобританией – колыбелью промышленного капитализма.</p>
   <p>Расширив границы истории потребления во времени и пространстве, мы вынуждены изменить еще один важный аспект традиционного подхода, касающийся действующих лиц. Привычное представление о шопинге и выборе связано с рекламными кампаниями, брендами и торговыми центрами. Мы вовсе не хотим умалять их вклад в историю, однако потребление формировали и формируют не только рыночные силы. На него оказывали влияние государства и империи, войны и налоги, жестокая перевозка людей и товаров из одной части мира в другую. Идеи о «хорошей жизни» и о товарах и услугах, необходимых для воплощения этой задумки в жизнь, принадлежат в первую очередь не гуру маркетинга с Мэдисон-авеню, а социальным реформаторам и градостроителям, моралистам и церквам, а в поворотные моменты – и самим потребителям, которые объединялись, чтобы за счет собственной рыночной силы улучшить и свое существование, и существование других людей.</p>
   <p>Поэтому политика в широком понимании этого слова будет важной темой на этих страницах. Мы увидим, как образ жизни граждан стал объектом политических споров и подвергся вмешательству сверху. (Некоторые виды вмешательства являлись глобальными, например, увеличение или снижение процентов по кредитам, предоставление ипотек, другие же приводили к небольшим сдвигам в повседневной жизни, например, утверждение размера и планировки квартир, схем укладки проводов и расположения выключателей.) Мы выясним и то, каким образом амбиции самих потребителей изменились со временем и как их желание иметь больше повлияло на политику.</p>
   <p>Меня интересует также вид потребления, который был полностью спровоцирован государствами и их внутренней политикой. Мне кажется, что в этой связи рассказ об обществе изобилия с его главными движущими силами – свободой выбора и рынков – содержит серьезный пробел. А это не может не тревожить как с точки зрения веры в устойчивое развитие, так и с точки зрения истории. Дело в том, что потребительский бум 1950-х и 1960-х годов не был исключительно рыночным феноменом. В те же годы происходило беспрецедентное расширение социальной помощи от государства, которое взяло на себя расходы по строительству домов, развитию образования и системы здравоохранения, а также начало выплачивать социальные пособия малоимущим, пожилым и безработным. Во времена экономического бума в развитых странах наблюдался небывалый, ранее невиданный расцвет равенства. И хотя уровень равенства доходов стал снижаться после 1970-х годов (исключение – Турция), все же, несмотря на все недавние меры жесткой экономии, государственные расходы на пособия, строительство и пенсии остаются огромными. В богатых странах, которые входят в состав ОЭСР, траты на социальные нужды составляли в 2009 году 21,9 % ВВП; в 2014 году, после Великой рецессии, они слегка снизились – до 21,6 % ВВП. С 2009 года Великобритания, Германия и несколько других стран сократили свои траты на общественные нужды на 2 % ВВП, тем не менее уровень социальных расходов государства по-прежнему намного выше по сравнению с предыдущими столетиями в истории человечества. Кроме того, в некоторых странах – Японии, Финляндии, Дании и Испании – за этот период, наоборот, произошел рост социальных отчислений на 4 %<a l:href="#n_19" type="note">[19]</a>.</p>
   <p>Очевидно, что без увеличения количества социальных услуг и роста равенства массовое потребление было бы гораздо менее «массовым». Сбрасывать со счетов вклад социальных услуг и выплат в потребление, только потому что этот вид отношений не является рыночным, было бы ошибкой. Поэтому я добавил главу, в который мы выйдем за рамки рынка, чтобы посмотреть, какую роль сыграли государства и компании в повышении материальных стандартов и уровня жизни. Нельзя обвинять в увеличении уровня потребления только неолибералов, так же как нельзя обвинять только богачей в том, что общество вплоть до самых низов поражено стремлением к излишкам, зависимо от шопинга и погрязло в долгах<a l:href="#n_20" type="note">[20]</a>. Ведь правительства, в том числе и демократических стран, сыграли во всем этом важную роль. Судьба Греции и других стран после рецессии показывает, что может произойти с потреблением в стране, если урезать социальные выплаты. Правительства, а также люди, которые пользуются социальными услугами и получают пособия, едва ли относятся к тем, кто максимально выигрывает от системы высокого уровня потребления общества, однако, как ни крути, они также являются винтиками этой системы. Любая дискуссия, направленная на то, чтобы разобраться в материальной составляющей нашей жизни, должна обязательно учитывать этот момент.</p>
   <p>Наконец, в этой книге мы постараемся более тщательно рассмотреть, что люди потребляют и почему. Исследователи, занимающиеся проблемами потребления, часто отталкиваются в своих работах от общепринятых взглядов на поведение человека и его зверских аппетитов. Традиционные экономисты рисуют индивидуального потребителя, который обладает рациональными предпочтениями и стремится максимизировать удовольствие и минимизировать боль; эти предпочтения могут меняться от века к веку, однако сама модель, предполагающая, что человек всегда знает о своих предпочтениях, никак не меняется. Вопрос о том, всегда ли люди так рациональны, является предметом спора<a l:href="#n_21" type="note">[21]</a>; для нас же главный недостаток этого подхода заключается в том, что он мало может рассказать об изменениях с течением времени. Помимо традиционного существует альтернативный взгляд, более связанный с психологией. Он опирается на понятие социальной мотивации и видит главную причину потребления в страстном желании человека чувствовать превосходство над другими. Тут потребление связано, скорее, с отношениями в обществе, чем с личными предпочтениями (рациональными или нет). Оно является частью социальной иерархии, указывающей людям на их место в обществе. Определенные виды одежды и товаров автоматически сигнализируют о том, что человек принадлежит к какой-то одной группе, что заставляет других людей держаться на расстоянии. Подобному взгляду на потребление уже очень много лет – похожие высказывания можно найти даже у античных мыслителей, а самой влиятельной его версией является идея о «демонстративном потреблении» – термин, введенный Торстейном Вебленом в его известной книге, где он раскритиковал американский правящий класс и его стремление выставлять напоказ приобретенные дорогие вещи<a l:href="#n_22" type="note">[22]</a>. Согласно мыслям Веблена, все хотят, чтобы их любили и восхищались ими, поэтому подобное богатство небольшой горстки людей вызывает зависть у большинства и становится причиной соперничества и гонки, и никто не хочет плестись в конце.</p>
   <p>Подобный взгляд на поведение человека и динамику потребления до сих пор является самым распространенным в популярных дебатах об излишках, шопоголизме и долгах населения. И тем не менее он весьма однобок. Демонстративность и желание показать свой статус имеют место быть, но это не означает, что они – единственная сила, которая разгоняет материальный метаболизм. И тут сосредоточение внимания только на шопинге может особенно вводить в заблуждение. Ведь мы потребляем огромное количество других вещей за пределами торговых центров и следуем при этом другой логике. Люди потребляют товары и пользуются услугами, так как они являются частью нашей повседневной жизни, – таким образом мы выполняем совершенно разные задачи и выражаем любовь друг к другу. Вот классический пример – ужин в кругу семьи. Он включает в себя покупку продуктов питания, их приготовление (то есть трату своей энергии и использование специального оборудования – плиты или микроволновки), определенную очередность блюд, гендерные роли, столовый этикет и беседу. Конечно, некоторые товары могут одновременно иметь несколько ролей – скажем, новая бытовая техника может быть куплена не только по необходимости, но и в угоду тому члену семьи, для кого готовка – это хобби, или для того, чтобы собрать вместе всю семью. Машина может являться не только средством передвижения, но и статусным предметом, а также хобби, которое требует времени и знаний. Огромное количество товаров и ресурсов используется для домашнего комфорта, например, для отопления помещения или его охлаждения. При этом очень часто их приобретают для хобби и развлечений. Лыжный спорт, теннис и рыбалка требуют серьезной дорогостоящей экипировки. И все же, хотя один спорт может считаться престижнее другого, редко кто покупает лыжи или удочки для того, чтобы, повесив их на стену в гостиной, продемонстрировать всем свой статус. Телевизор также может быть статусной покупкой, однако его покупают прежде всего, чтобы смотреть, иногда во время приема пищи или уборки. Мир потребления полон «недемонстративных» приобретений и действий, которые выходят за рамки закономерностей потребительского выбора и поведения человека, столь популярных в экономике и психологии. В этих случаях мы, скорее, имеем дело с привычками и установленными порядками, а не с личной мотивацией или желаниями<a l:href="#n_23" type="note">[23]</a>. Появление в наших домах газопровода, водопровода, стиральной машины и радио, а также увеличение количества возможных хобби стали важными двигателями в повышении уровня потребления.</p>
   <p>Как следует разобраться в привычках и порядках потребления стоит по двум взаимосвязанным причинам. Первая из них носит социальный характер. Уделяя слишком много внимания демонстративному потреблению, которое зачастую таковым не является и в конечном итоге даже может способствовать улучшению жизни бедных слоев населения, авторы исследований неизбежно фокусируются исключительно на богатых людях и дорогих товарах, которые те покупают. По их мнению, спрос остальной части населения на данные товары объясняют соперничество и желание подражать. Такая позиция, разумеется, может быть очень удобной – приняв за аксиому тот факт, что большинство людей подражают богатым, нам вовсе не обязательно детально изучать привычки и мотивацию разных категорий людей. Вот если бы бедные перестали мечтать о больших машинах и экстравагантных украшениях и начали думать о своих «настоящих потребностях», тогда другой разговор! Тем не менее до сих пор нет никаких данных, достоверно подтверждающих, что большинство людей действительно всегда хочет дотянуться до тех, кто выше. Во многих ситуациях люди смотрят не наверх, а по сторонам, сильнее реагируя на представителей своего круга, а не на более состоятельных<a l:href="#n_24" type="note">[24]</a>. Значительные изменения произошли в нашей повседневной жизни с появлением большего разнообразия форм комфорта и удобств, таких как освещение, отопление, система кондиционирования помещения и домашний кинотеатр. Рассмотрев также и эти недемонстративные виды потребления, мы сможем яснее увидеть структуру общества.</p>
   <p>Вторая причина связана с тем, что мы хотим измерить показатели потребления и оценить его последствия. «Демонстративное» потребление априори воспринимается как нечто расточительное, как выбрасывание на ветер денег, которые могли бы пойти на пользу обществу. Именно это так возмущало Веблена. Конечно, кажется более естественным возмущаться сумкой стоимостью 2000 фунтов или 100-метровой яхтой класса люкс с бассейном и прозрачной лестницей ручной работы, чем обыкновенной ванной, центральным отоплением или парой кроссовок. Первое ассоциируется с излишествами и экстравагантностью, в то время как второе считается необходимым и полезным. Однако с точки зрения защиты окружающей среды здесь происходит подмена понятий. Приравнивать личные излишки к потере для общества, разумеется, удобно, и все же выбросов углекислого газа, причиной которых являются горячий душ и ванна, отопление и кондиционирование дома, все более высокие стандарты комфорта и постоянное передвижение на автомобиле, гораздо больше, чем выбросов от яхт и прочих эксклюзивных аксессуаров, хотя отходы горного производства при добыче алмазов, несомненно, вносят существенный вклад в общее загрязнение воздуха. Таким образом, проблема заключается не в том, что критика демонстративного потребления зашла слишком далеко, а в том что она, наоборот, топчется на поверхности. Вред окружающей среде в ней никак не учитывается, а «отходы» остаются не только от «безнравственных» форм потребления. Напротив, бо́льшая их часть как раз связана с действиями, которые принято считать обычными. И именно потому что подобные действия и привычки полезны и совершенно нормальны, нам так трудно менять их. Все же это не означает, что нам не стоит хотя бы пытаться сделать что-то. По крайней мере, мы можем поменять угол зрения и начать руководствоваться результатами деятельности людей (оценивая, какие именно поступки привели к истощению ресурсов), а не их нравственностью или мотивацией<a l:href="#n_25" type="note">[25]</a>.</p>
   <p>Данная книга расскажет историю распространения вещей по всему миру. Она состоит из двух частей, которые дополняют друг друга. Первая часть повествует об истории потребления с момента установления культуры вещей в XV веке вплоть до конца «холодной войны» в 1980-х годах и появления на мировой арене потребителей из Азии. Эта часть не только хронологическая, но и тематическая, так как в ней рассматриваются различия потребностей людей в разных регионах. Мы также обратим внимание на влияние, которое империи оказывали на материальные желания, комфорт и характер людей, посмотрим, как современные большие города воздействуют на наш досуг и инфраструктуру – и наоборот. Мы изучим трансформацию человеческого жилища, увидим, как современные идеологии (фашизм, коммунизм, антиколониализм, а также либерализм) победили благодаря обещанию повысить уровень жизни, и станем свидетелями вступления жителей азиатских стран в клуб потребителей, где их давно поджидали собратья с Запада. Во второй же части книги мы будем двигаться в противоположном направлении. Мы возьмем самые животрепещущие темы сегодняшнего дня и рассмотрим их в историческом контексте. В главах второй части речь пойдет об излишках и кредитах; о том, не превратились ли мы в изможденное общество, зависимое от постоянных и поверхностных раздражителей; о том, как потребление изменило поколенческие идентичности (как пожилых людей, так и детей и подростков); о том, как оно поменяло религию и этику, наше чувство справедливости и связь с другими людьми; и, наконец, о том, как мы избавляемся от вещей – нам предстоят поиски ответа на вопрос, не превратились ли мы в «общество одноразового потребления».</p>
   <p>В течение последних тридцати лет наблюдался настоящий бум в исследованиях о потреблении, были написаны тысячи книг и статей, посвященных разным регионам и периодам, определенным продуктам и услугам, проводились даже исследования отдельно взятых торговых центров и потребительских движений<a l:href="#n_26" type="note">[26]</a>. Сравнения, однако, проводятся редко и чаще всего не выходят за рамки Западной Европы<a l:href="#n_27" type="note">[27]</a>. В результате, несмотря на выявление весьма познавательных деталей, подобные исследования представляют собой лишь фрагменты знаний и вводят читателей в заблуждение – за деревьями они не замечают леса. В данной книге мы предприняли попытку собрать эти разрозненные кусочки информации и заполнить пробелы, чтобы получить общую картину. Вместо того чтобы фокусироваться на моменте рождения общества потребления или на современном изобилии, мы хотим понять, какой путь проделали люди от XV века до современности.</p>
   <p>Конечно, книга даже такого масштаба не может рассказать обо всем. Моя идея заключалась в том, чтобы проследить развитие определенных тем сквозь время и расстояние, а вовсе не написать энциклопедию. В результате мне пришлось серьезно поразмышлять над тем, что включать в книгу, а что нет. Если говорить в общем, то свою работу я начал с постановки ключевых вопросов и проблем, а не с поиска доказательств известных убеждений. Неуверенность в собственной правоте – полезный друг историка. Многие главы и даже некоторые параграфы могли бы вырасти в отдельные книги, однако это помешало бы создать целостную картину в одной. Все примеры и результаты исследований, которые я привожу в каждой главе, выбраны не случайно – по моему мнению, именно они лучше всего способны проиллюстрировать крупные тенденции развития, указать как на различия, так и на параллели. Конечно, наряду с ними существует еще великое множество разнообразных примеров, но так как доказывают они одно и то же, писать о них всех было бы излишним.</p>
   <p>Эта книга вовсе не является в прямом смысле мировой историей вещей. Мы не сможем рассказать об изменениях в каждом уголке мира, и вы не найдете здесь описаний отдельных стран. В большей степени я пытался извлечь известные темы из привычной для них среды и посмотреть, что можно сказать о данных тенденциях в других частях мира. Наряду с Соединенными Штатами и Великобританией, которые в прошлом чаще всего приводили в пример, если речь заходила о потреблении, я также рассмотрел ситуацию в континентальной Европе, Азии и совершил несколько более короткий экскурс в Латинскую Америку. Разумеется, я хотел бы рассказать больше про современную Бразилию и все же надеюсь: читатели, заинтересованные в каких-то конкретных странах, меня простят, а оставшиеся пробелы компенсируют за счет тех глав, где я рассказываю об образе жизни нового среднего класса, сосредоточив все внимание на Китае и Индии. Конечно, больше всего я так или иначе буду говорить о странах развитого мира, однако это вовсе не означает, что мой интерес исчерпывается богатыми северными государствами. Я также изучаю влияние империализма на колониальные Африку и Индию, влияние миграции и перевода денег на изменения в образе жизни людей в не самых процветающих частях света. Люди южных стран не являются просто производителями и теми, кто осуждает богачей-иностранцев, они также и потребители, в том числе товаров, отвечающих стандартам справедливой торговли.</p>
   <p>Передвигаясь сквозь время и пространство, подобно тому, как этого требовала книга, я вынужден был постоянно переходить от частностей к общему (и обратно), однако этот процесс приносил мне огромную радость. Очень многие историки тяготеют либо к одному, либо к другому, однако гораздо больше интересных открытий можно сделать, если время от времени менять направление хода мысли.</p>
   <p>Так как эта книга о том, как мы дошли до жизни в окружении такого количества вещей, мне кажется важным уделить внимание материальным характеристикам этих самых вещей. Нашему читателю может показаться, что это нечто само собой разумеющееся. И все же это не всегда было столь очевидно ученым, в частности историкам. В 1980-е и 1990-е, когда потребление стало предметом исследований, историки черпали вдохновение прежде всего у антропологов. Потому их главным образом интересовало культурное значение вещей, их владельцы и репрезентация. Конечно, данная книга не могла быть написана без результатов подобных исследований, проведенных в этой традиции. Однако, как стало понятно в последние годы, вещи являются не только носителями смысла или символами, которые несут какую-то информацию. У них также есть материальные формы и функции. Они могут быть мягкими, гибкими, твердыми, громкими или тихими, приводимыми в движение вручную, полностью автоматическими и еще какими угодно. На них не просто смотрят, ими пользуются, и они требуют ухода. И самое главное – мы создаем с их помощью другие вещи. Не все так плохо в словосочетании «материальная культура». Лишь приняв тот факт, что вещи важны, мы сможем понять, как и почему наша жизнь стала настолько от них зависеть.</p>
   <cite>
    <p>Лишь приняв тот факт, что вещи важны, мы сможем понять, как и почему наша жизнь стала настолько от них зависеть.</p>
   </cite>
   <p>В целом данная книга позволит читателю по-новому взглянуть на потребление. Как мы увидим, нравственность давно стала частью фабрики по производству материальной стороны нашей жизни. И это вряд ли изменится. На этих страницах мы не собираемся решать нравственный спор в чью-либо пользу, вместо этого мы постараемся предоставить читателю более полный набор инструментов, с помощью которых он сможет самостоятельно разрешить дилемму, а также найти наиболее подходящий для себя образ жизни. Если мы хотим защитить свое будущее, нам стоит учиться глубокому пониманию тех процессов, которые привели нас к настоящему.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 1</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>1</p>
     <p>Три культуры потребления</p>
    </title>
    <section>
     <p>В 1808 году шестидесятилетний историк изумлялся, как же поменялись мода и обычаи со времен его молодости. Салфетки теперь использовались не только во время обеда с особо почетными гостями, но и во время любого приема пищи. Богатые мужчины разгуливали по городу с часами на замысловатых цепочках. Табак – когда-то привычка лишь избранных – стал всеобщей привычкой, а хранить его начали в красивых коробочках. Некоторые новшества появились совсем недавно, и можно даже назвать дату их рождения – например, панорамные окна вошли в моду около десяти лет назад. Другие изменения можно измерить в дюймах: когда-то ширина рукава женской одежды составляла один фут, нынче же было модным носить рукава на шесть дюймов шире. Ну а последним криком моды стала юбка в сто складок «совершенно нового стиля», сшитая из флера, создающего ощущение «невероятной воздушности». Изменения касались не только высшего общества. Простые люди также носили «новую и чудную одежду», например съемный воротник, способный вдохнуть новую жизнь в вышедшее из моды пальто. Еще одна новинка – льняная рубашка с коротким рукавом, идеально подходящая для лета и, как замечает хроникер, особенно популярная среди полных людей. «Легкомысленные слуги» одеты в черные шелковые штаны, отделанные двойной строчкой. И в завершение: пожалуй, главным трендом последних лет стало превращение животных в маленьких модников<a l:href="#n_28" type="note">[28]</a>.</p>
     <p>О своих наблюдениях наш историк писал вовсе не в Париже или Лондоне, а в Янчжоу, процветающем китайском городе на нижнем берегу реки Янцзы, расположенном примерно в 200 километрах от Шанхая. В своих записях, опубликованных в 1808 году, поэт Лин Сумен описал стремительно меняющийся мир товаров, который спустя два века станут считать отличительной чертой современного Запада. Конечно, то, что было модным на улицах Янчжоу, не было в точности таким же модным в каком-нибудь салоне Парижа или в городском парке Лондона. Лин, к примеру, описывает популярные в его время и не виданные в Европе «ботинки-бабочки» с большими сатиновыми бабочками на каблуке и на носу ботинка, а внутри – со стельками из английской шерсти или шелком из Нинбо, а также модных домашних питомцев: куриц из Кантона и крыс с «Запада». И все же стоит нам лишь заменить разные виды бабочек на разнообразные формы пряжек английских ботинок, нефритовые шкатулки для табака на серебряные табакерки, «западных» крыс на экзотических попугаев и золотых рыбок, да добавить к этому хор европейцев, жалующихся на то, что слуги копируют одежду господ, – и вот разница между двумя частями света уже не так бросается в глаза.</p>
     <p>Исследователи потребления чаще всего связывают возникновение этого феномена исключительно с западным миром. Мы привыкли слышать, что Запад был не только колыбелью современности, но и местом, где зародилось общество потребления. Несмотря на всю разницу в своих взглядах, влиятельные историки Фернанд Бродель и Нил МакКендрик оба видели в моде сердце западного капитализма, ту силу, которая стоит за устойчивым развитием, желанием покупать и инновациями. Они были уверены, что во Франции и Великобритании XVIII века уже существовала мода, значит, именно там и берет свое начало современность. А вот в Китае, по их мнению, моды не было. МакКендрик датировал рождение общества потребителей третьей четвертью XVIII века и родиной его назвал Великобританию<a l:href="#n_29" type="note">[29]</a>.</p>
     <p>Но действительно ли общество потребления родилось в XVIII веке в Великобритании? Разумеется, исследователи собрали неоспоримые доказательства увеличения объема товаров в Великобритании и ее американских колониях в XVIII веке. Однако их коллеги, специализирующиеся на более ранних европейских периодах, были не очень-то довольны тем фактом, что их предметы изучения рассматриваются как нечто статичное, дефектное, чуть ли не всего лишь в качестве «традиционной» предыстории главной драмы – рождения современности в Великобритании Георгианской эпохи. Гонка между историками начала набирать обороты после того, как один за другим они решили провозгласить «потребительскую революцию» в том периоде, которым занимаются. Исследователи эпохи Стюартов объявили, что рождение потребления произошло в Англии XVII века, исследователи Ренессанса нашли его первые признаки во Флоренции и Венеции XV века, а специалисты по Средневековью углядели его в том, что представители этого периода любили есть говядину, пить эль и играть в карты. Между тем ученые из Китая добавили, что во время правления династии Мин (1368–1644) также существовал культ вещей, поэтому этот период заслуживает того, чтобы быть отнесенным к «раннему Новому времени»<a l:href="#n_30" type="note">[30]</a>.</p>
     <p>Метафора о рождении заставляет нас задуматься о важности, которую историки приписывают нахождению начала, и той ограниченности взгляда, к которой подобный подход может привести. Фокус на поиске страны, в которой зародилось общество потребления, отвлекает историков от сравнения культур и превращает прошлое всего лишь в прародителя настоящего, в этап на пути к сегодняшнему обществу одноразового потребления. Поэтому иногда сложно понять, в чем была особенность использования вещей в ранние периоды истории. В двух следующих главах мы предпримем попытку более полно изобразить эволюцию распространения вещей по миру между 1500 и 1800 годами, проведем параллели и увидим неоспоримые различия. Не существовало какой-либо единой культуры потребления Нового времени. И в Италии эпохи Ренессанса, и в Китае позднего периода эпохи Мин (1520-е—1644-й), и в Нидерландах, и в Великобритании в XVII и XVIII столетиях наблюдался заметный рост имущества у граждан. Везде имелись магазины, везде существовали понятия хорошего и дурного вкуса. Все эти общества активно развивались, но каждое по-своему. Направление, которое выбирал поток товаров, зависело отчасти от правительств и рынков, доходов и цен, уровня урбанизации и социальной структуры. Однако, я надеюсь, на страницах двух последующих глав я смогу показать вам, что главным фактором, влияющим на потребление в этих обществах, было отношение людей к вещам, что именно оно превращало одних в более активных потребителей по сравнению с другими.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Мир товаров</p>
     </title>
     <p>Одним из достижений трех столетий между 1500 и 1800 годами стало то, что к миру товаров приобщились далекие континенты. Конечно, межрегиональная торговля процветала и в более ранние периоды: Великий шелковый путь соединял Азию со Средиземноморьем начиная с 200 г. до н. э; к 800 г. н. э. страны Индийского океана представляли собой динамичную, развитую зону торговли. Этот ранний период очень часто ассоциируется у историков с перцем и пряностями, изысканным шелком и другими дорогими товарами. Сейчас понятно, что уже тогда сахар, финики, ткань и различные оптовые товары, такие как древесина, составляли значительную часть торгового оборота. К началу XII века гладкоокрашенным и набивным ситцем из Индии торговали уже в Каире и Восточной Африке<a l:href="#n_31" type="note">[31]</a>. Венеция, Флоренция и Генуя служили мостиками между Европой и миром Востока – именно в эти города восточные торговцы привозили шелк и турецкие ковры, а увозили из них европейские металлы и меха. Главное изменение, произошедшее после 1500 года, заключалось не только в том, что были открыты Северная и Южная Америки, но и в том, что все эти торговые зоны были объединены в по-настоящему глобальную сеть. Бо́льшая часть торговли осуществлялась по-прежнему на региональных рынках, однако теперь она получала «инъекции» товаров из других уголков мира. Чай, фарфор и даже сахар отправлялись из Китая в Европу, Америку и Японию<a l:href="#n_32" type="note">[32]</a>. Американский табак, индейка, кукуруза и батат отправлялись в Китай, а хлопчатобумажный текстиль из Гуджарата и с Коромандельского берега находил своих покупателей не только на привычных рынках в Японии и Восточной Азии, но и в Европе, а также в ее колониях за Атлантическим океаном.</p>
     <p>Торговля и потребление – это, конечно, не одно и то же. Торговля представляет собой обмен товарами. Потребление является приобретением людьми товаров и последующее их использование. И все же первое является главным двигателем второго, а поэтому и важным аспектом нашего исследования. В течение трех столетий – с 1500 по 1800 год – международная торговля росла с беспрецедентной скоростью, в среднем на 1 % в год<a l:href="#n_33" type="note">[33]</a>. В 1800 году по мировому океану транспортировали в 23 раза больше товаров, чем три столетия назад. Эти параметры роста особенно впечатляют, если задуматься о том, что они были характерны для периода, предшествующего Промышленной революции, для мира, который еще не знал о крупном, устойчивом экономическом росте. По некоторым оценкам, в течение этих трех столетий ВВП и Европы, и Китая рос не более чем на 0,4 % в год, да и рост этот был обусловлен прежде всего увеличением численности населения. Если пересчитать ВВП на одного человека, то в Европе этот показатель упадет до 0,1 %, а в Китае до 0 % в год<a l:href="#n_34" type="note">[34]</a>. При таких низких значениях ВВП рост торговли действительно мог привести к колоссальным изменениям. Появился более широкий ассортимент товаров, кроме того, люди увидели товары, о которых ранее не имели никакого представления, например, набивной ситец из Индии и какао из Нового Света. Расширялись торговые связи, что, в свою очередь, способствовало развитию специализации и разделения труда. Вместо того чтобы есть фрукты и овощи, выращенные собственными силами – как большинство крестьян в период Средневековья, – все больше и больше людей продавали и покупали продукты на рынке. Однако рост торговли не привел к полной трансформации. Даже в передовых европейских странах многие домохозяйки продолжали шить и вязать по крайней мере некоторую одежду для членов семьи, а передавали ее из поколения в поколение вплоть до начала XX века. Кое-где некоторые крестьяне все так же питались продуктами, выращенными в собственном огороде. Однако увеличение числа торговых связей все-таки привело к изменению баланса потребления, его ориентированности и объема. Выбор и покупка товаров на рынке становились нормой, а домашнее производство и дары постепенно уходили в прошлое. В этом смысле торговля и потребление шли рука об руку.</p>
     <p>В XVI и XVII веках торговый поток двигался главным образом с Востока на Запад. В отличие от Испании и Англии, империя Мин не являлась мировой державой. Запрет морской торговли действовал на протяжении почти всего времени правления этой династии. Официальный «морской запрет» был введен в 1371 году с целью борьбы с пиратством и контрабандой, а отменен лишь в 1567 году. Семь крупномасштабных морских экспедиций под предводительством евнуха Чжэн Хэ в 1405–1433 годах, учрежденных императором Чжу Ди, были скорее исключением, нежели правилом, и последующие императоры отказались от проведения активной политики расширения торговых связей с соседними регионами. Тем не менее купцы продолжали находить неофициальные и нелегальные пути для торговли. Так как иностранные торговцы официально могли попасть на территорию империи только в качестве членов дипломатической миссии, очень часто, прикрываясь подношением даров китайскому двору, подобные представительства эффективно выступали в качестве торговых делегаций. Что касается контрабанды, то тут все происходило в куда больших масштабах. В середине XVI века пират Ванг Жи имел в своем распоряжении несколько сотен кораблей и 100 000 человек<a l:href="#n_35" type="note">[35]</a>. Многие китайские купцы обходили «морской запрет», просто селясь на островах у южно-восточного побережья Китая. Торговля текстилем осуществлялась главным образом через государство Рюкю (сегодня это префектура Окинава). Первыми европейскими купцами, основавшими торговое поселение, были португальцы: в 1557 году они высадились именно на южном побережье в Макао. Спустя несколько лет, в 1573 году, испанские галеоны начали прибывать в Манилу на Филиппинских островах. В 1609 году Антонио де Морга, президент аудиенции Кастильской Короны в Восточной Индии, составил список китайских товаров, которые были доставлены туда на джонках для торговли с испанцами. Некоторые являлись настоящими предметами роскоши – изделия из слоновой кости, бархат, расшитый золотом, жемчуга и рубины, перец и пряности. На продажу были, однако, выставлены и товары рангом чуть ниже:</p>
     <cite>
      <p>«белая хлопчатобумажная ткань разного вида и качества для различных целей… много изголовий для кровати, занавесок, одеял, бархатные гобелены; …скатерти, подушки, ковры… медные котлы… маленькие шкатулки и несессеры для письменных принадлежностей; кровати, столы, стулья, позолоченные скамьи с разными узорами и рисунками; …бесчисленные безделушки и недорогие украшения, которые так любит испанский народ; а также все виды посуды; …всевозможные бусы… и другие диковины, каждую из которых я не берусь перечислять в отдельности, ибо, решив сделать так, я бы никогда не закончил писать этот список, да и бумаги бы мне не хватило»<a l:href="#n_36" type="note">[36]</a>.</p>
     </cite>
     <p>Международный рынок наполнялся все бо́льшим и бо́льшим количеством вещей. Все же до середины XVIII столетия сделки были неравноценными. Европейцы платили Китаю не товарами, а главным образом серебром, которое добывали в Новом Свете. Именно серебро можно считать ключевым двигателем роста рынков, ведь оно «смазывало» механизм торговли и монетизировало общество, предоставляя ему больше возможностей для покупки и продажи товаров. Китай крайне нуждался в серебре. Серебряных рудников в империи насчитывалось немного, в то время как запросы императорского двора, для которого серебро являлось главным источником жизненной силы, казались безграничными. Китайские купцы с жадностью набрасывались на серебро, которое иноземные торговцы привозили им в обмен на китайский фарфор и текстиль. До 1520-х годов бо́льшая часть серебра поставлялась из рудников в Центральной Европе и Японии. В следующем столетии источником драгоценных слитков стала Новая Испания. Испанские чиновники того времени настолько погрязли в коррупции, что сейчас не представляется возможным узнать, насколько истинное количество вывезенного серебра отличается от официальной цифры, зафиксированной в документах. Тем не менее неоспоримым фактом является то, что галеоны ломились от тяжести, отправляясь из Акапулько в Новом Свете в Севилью в Старом, а далее в Амстердам и Лондон, где Голландская и Британская Ост-Индские компании грузили прибывший товар на свои корабли, чтобы заплатить им в Азии за пряности, фарфор, шелк и ситец. В начале XVII века по меньшей мере 60 000 кг испанского серебра привозилось в Китай ежегодно. В 1602 году один из чиновников в Акапулько официально сообщил испанскому императору, что в Манилу за все время было отправлено 345 000 кг серебра<a l:href="#n_37" type="note">[37]</a>. И все же даже тогда Китай не был полностью закрытой страной. В классическом романе китайской литературы «Сон в красном тереме» (1791) встречаются и европейские часы, и ткани, а также вина и собаки породы далматин, привезенные из западных стран<a l:href="#n_38" type="note">[38]</a>.</p>
     <p>Тем не менее история международной торговли – вовсе не простая история успеха. Торговые войны, пираты, коварные океаны мешали передвижению товаров. В 1498 году первый корабль Васко де Гамы бросил якорь в Кожикоде, на Малаборском побережье юго-западной части Индии. Спустя два столетия одна из крупнейших европейских торговых компаний в Ост-Индии – Голландская Ост-Индская компания (<emphasis>нидерл.</emphasis> Verenigde Oostindische Compagnie, <emphasis>сокр.</emphasis> VOC) – имела лишь две сотни кораблей. Вплоть до 1700 года все европейские корабли вместе взятые ежегодно привозили из Азии до 23 000 тонн товаров в год – сегодня такое количество уместилось бы на двух контейнерных суднах. В начале XVIII века VOC отправляла в Азию не более 30–40 кораблей в год. Однако корабли становились все больше и возвращались все с бо́льшим грузом. Скажем, в 1680-е годы корабли компании в среднем привозили из Азии в Европу 9800 тонн товаров в год, а уже в 1700-е количество привезенных товаров увеличилось более чем в два раза (22 000 тонн)<a l:href="#n_39" type="note">[39]</a>. Все больше кораблей бороздили Балтийское и Средиземное моря, и о важности этого факта нельзя забывать. В XVII веке голландцы контролировали торговлю сельдью: бо́льшую часть рыбы ловили в Северном море и затем экспортировали, предварительно засолив, в земли Балтики и Германии. Проводить прямые сравнения между торговлей внутри Европы и торговлей между Европой и Азией опасно, ведь сами перевозки, груз, ценность и качество товаров радикально отличались друг от друга. Чтобы доплыть из Амстердама до Голландской Ост-Индии, надо было преодолеть 13 500 морских миль, в то время как от Амстердама до Копенгагена путь составлял 641 морскую милю. Прибыль с тонны перца или фарфора в разы превышала прибыль с тонны сельди. При этом внешняя торговля значительно проигрывала внутренней по показателям веса и объема: доля Голландской Ост-Индской компании от общего количества торговых операций Голландии никогда не превышала одной четвертой. Тем не менее высокая цена товаров придавала торговле с Азией существенную значимость. По некоторым оценкам, к середине XVIII века годовой доход компании составлял 20 млн гульденов – это больше, чем любой доход голландцев от торговли с Балтикой<a l:href="#n_40" type="note">[40]</a>.</p>
     <p>С конца XVII века торговля начала смещаться в сторону земель, расположенных по другую сторону от Атлантического океана, и ярче всего это изменение отразилось на английской экономике. В 1630-х годах Англия поставляла в остальные страны Европы главным образом шерстяные вещи. К 1700 году их место было занято экзотическими товарами из Нового Света: сахаром, табаком, чуть в меньшей степени кофе<a l:href="#n_41" type="note">[41]</a>. Однако новый мир за океаном не только поставлял дешевые диковинки, собранные с полей рабами. Он, в отличие от Китая и Испанской монархии, предоставил Европе быстро растущую потребительскую базу. Летом 1647 года Ричард Лигон прибыл в Барбадос из Англии на корабле под названием «Ахиллес», загруженном 350 тоннами товаров. К концу своего трехлетнего пребывания на острове он отметил товары, которые пользовались здесь спросом. К берегам Барбадоса ежегодно причаливали сотни кораблей. Они привозили не только «слуг и рабов», но и «все виды одежды, как из льна, так и из шерсти; лекарства, шляпы, обувь, перчатки, мечи, ножи, замки, ключи и так далее. Всевозможные виды продовольственных товаров, которые способны не испортиться за такое долгое морское путешествие. Оливки, каперсы, анчоусы, соленая рыба и мясо, маринованные ставриды и сельди, вино всех сортов и прекрасное пиво из самой Англии»<a l:href="#n_42" type="note">[42]</a>. И это было лишь скромным началом. Когда Лигон пересек Атлантический океан, в Вест-Индии и североамериканских колониях проживало едва ли больше 100 000 английских переселенцев. К тому моменту, когда американские патриоты провозгласили в 1776 году свою независимость, их численность приближалась уже к 3 миллионам. Настоящий бум в торговле произошел в течение десятилетий, последовавших после 1700 года. В тот год Англия экспортировала в Вест-Индию товаров на сумму £205 000. Спустя 70 лет доход от экспортированных товаров составлял уже £1,2 млн. За этот период еще больше вырос экспорт товаров в Северную Америку – с £256 000 до £2,5 млн особенно увеличился ввоз товаров из металла и изделий из шерсти. На протяжении всего XVIII века американские колонии, Вест-Индия и Западная Африка постепенно превращались в важную часть внутреннего рынка Великобритании, а к концу столетия на эти регионы приходилась уже третья часть британского экспорта. Для сравнения: в 1700 году туда отправлялась всего лишь десятая часть товаров<a l:href="#n_43" type="note">[43]</a>.</p>
     <p>Эта новая эра в международной торговле оказала значительное влияние на нашу жизнь. Что и говорить: один-единственный завод уже может послужить причиной преобразований в экономике и обществе. Когда в XVII веке из Америки в Китай завезли питательный сладкий картофель, приносящий богатый урожай, миллионы крестьян переключились с выращивания риса на выращивание шелковицы для производства шелка, который можно было дорого продать и затем на выручку купить другие товары. (Сладкий картофель ели жареным и вареным, сушеным и консервированным, делали из него муку для макарон и даже вино<a l:href="#n_44" type="note">[44]</a>). Американская кукуруза тоже способствовала освобождению земли и развязала руки китайским крестьянам, позволив им сосредоточиться на экспортных товарах вроде чая и сахарного тростника, вместо того чтобы выращивать рис для собственного потребления. Были те, кто выигрывал от подобного расклада, были и те, кому приходилось несладко. Когда голландцы ввели контроль за ценами на зерновые культуры, Индонезия и Малайзия резко превратились из процветающих стран, где крестьяне продавали сахар, перец и гвоздику, чтобы покупать себе одежду и другие товары, в бедные, а жителям снова пришлось заниматься сельскохозяйственным производством для собственных нужд. В Америке пристрастие европейцев к сахару породило организованную форму капитализма, основанную на рабстве и разведении монокультуры. Это была самая крайняя форма товаризации. Жадность жителей с одного континента привела к порабощению миллионов людей и превращению их в товар на другом континенте. Какое влияние западные империи оказали на культуру потребления и наоборот, мы внимательно рассмотрим чуть позже. А сейчас нам необходимо выяснить, почему же так сильно вырос спрос на товары.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Роскошь и майолика</p>
     </title>
     <p>Расширение межрегиональной, а затем и международной торговли совпало с внедрением рыночных отношений в повседневную жизнь людей. Признаки этого хорошо прослеживаются в Италии XV века, переживающей эпоху Ренессанса, в позднем периоде империи Мин, а также в Великобритании и Нидерландах XVII века. В то время как большинство европейцев, да и жителей остального мира занимались земледелием и скотоводством, ведя борьбу за выживание, перечисленные выше развитые общества раньше других превратились в настоящие очаги потребления. Жители этих стран стали приобретать больше вещей, чем прежде, так как могли себе это позволить: расширение рынков и сопутствующее ему разделение труда позволяли все большему числу граждан покупать предметы, которые были сделаны другими людьми. Говоря экономическим языком, все эти тенденции укладываются в такое понятие, как рост спроса, и, как нам предстоит увидеть, высокие доходы и возможность покупать больше товаров оказали огромное влияние прежде всего на исторические Нидерланды и Англию. Однако нам необходимо рассмотреть как количество товаров, так и их качество, если мы хотим понять, какую роль они играли в этих обществах, то есть нам нужно разобраться в их значении, стоимости и функциях. На спрос оказывали влияние культура и социальная структура, а они везде были разными. И хотя Италия эпохи Возрождения, Китай эпохи Мин, Великобритания раннего Нового времени и исторические Нидерланды, несомненно, выигрывали от расширения торговых связей и рыночных отношений, во всех этих обществах в итоге сформировались совершенно различные культуры потребления. Итак, в чем же заключалось это различие?</p>
     <empty-line/>
     <p>В XI–XIV веках Европа пережила настоящую торговую революцию: Флоренция, Венеция и Генуя превратились в процветающие звенья между византийским и мусульманским мирами, а в преимущественно аграрном европейском регионе начали появляться королевские дворы и ярмарки. Все началось с того, что купцы из городов на севере Италии начали привозить левантийский шелк, специи и другие предметы роскоши, которые они покупали на выручку от продажи зерна, меха и металлов из Европы. В течение следующих двух столетий колесо фортуны изменило свое направление. Европейская экономика ступила на путь расширения, в то время как экономика Леванта, наоборот, стала сжиматься. В Тоскане успешно развивалась шерстяная промышленность, благодаря тому, что маремма на юге Пизы привлекала овец с Апеннин. К XII–XIV векам жители Лукки, Флоренции и Венеции научились самостоятельно производить шелк, бумагу и стекло. Наряду с развитием банковского дела и торговли именно это кустарное производство стало предпосылкой к процветанию и росту этих городов; вскоре Северная Италия превратилась в один из наиболее урбанизированных регионов Европы. Флоренция начала расширяться в конце XIII века, и спустя два столетия территория города выросла в 15 раз. Горожане питались зерном из Апулии и с острова Сицилия. К 1575 году численность населения Венеции приближалось к 200 000, что в два раза превышало количество ее жителей перед эпидемией чумы в 1348 году. Успех всех этих городов зависел от торговли предметами роскоши, производство которых, в свою очередь, зависело от неравномерного восстановления Европы после бубонной чумы. Демографическая катастрофа уменьшила давление на землю, в результате чего доходы рабочих, которые сумели выжить, выросли. К 1500 году рост оплаты труда приостановился, население оправилось от удара, и на каждый акр стало приходиться больше голодных ртов, чем раньше. Цены росли, в особенности на продукты питания. Это негативно сказалось на жизни простого народа, а вот знати в Скандинавии и Центральной Европе такой расклад был на руку. Выигрывали от него также крупные землевладельцы в Италии и ремесленники Флоренции и Венеции, которые создавали предметы роскоши для дворцов<a l:href="#n_45" type="note">[45]</a>.</p>
     <p>Количество вещей росло, и год от года они становились все более утонченными. Эту тенденцию отлично демонстрирует изысканная столовая посуда. В домах росло количество ложек, вилок и стаканов. В 1475 году флорентийский банкир Филиппо Строцци заказал 400 стаканов из муранского стекла. В том же самом году торговец шелком Жакопо ди Джанноццо Пандольфини купил набор из 12 серебряных вилок и ложек. Когда Доминико Каппелло, сын венецианского адмирала Николло, умер в 1532 году, он оставил после себя 38 столовых ножей с серебряными ручками, 12 декорированных и позолоченных ложек и вилок, а также 42 вилки попроще (и это в то время, когда жители других частей Европы никогда даже не держали в руках вилку, не говоря уже о том, чтобы иметь ее у себя дома)<a l:href="#n_46" type="note">[46]</a>. Знатные особы все чаще использовали для приема пищи целые столовые сервизы. К концу XVI века сервиз маркиза Скварчафико из Генуи состоял из 180 оловянных кубков и 104 тарелок различного размера. Жившая по соседству семья Бригноле могла похвастаться сервизом из 115 серебряных тарелок. Появлялись и новинки, такие как подставка для яйца или специальные приспособления для чистки зубов (<emphasis>итал</emphasis>. spazadente) и ушей (<emphasis>итал</emphasis>. stuzicatoio da orecchi). Кубки иногда заказывали из Лондона, а ставили их на тонкую льняную ткань из Фландрии. Тем не менее бо́льшая часть серебряных ложек и кубков, стеклянных и керамических изделий производилась местными мастерами. В Венеции, например, они расписывали золотом стеклянные бокалы, а в Монтелупо в Тоскане и в Урбании, в регионе Марке, они наносили глазурь на обожженную глину в технике майолики, создавая красочную керамическую посуду (см. «Тарелка 1»). В XVI веке местный текстиль также пользовался большей популярностью, чем импортированный. Эти предметы столь высоко ценились не из-за материала или своей новизны, а из-за утонченного дизайна и отделки<a l:href="#n_47" type="note">[47]</a>.</p>
     <p>Серебро и столовая посуда являлись признаками зарождающейся культуры гостеприимства и хороших манер. Комнаты четко классифицировались по функциям: предусматривались отдельные помещения для сна, еды, а также библиотеки и картинные галереи. Купцы и аристократы строили еще одну комнату для более тесного общения с гостями – salotto <emphasis>(итал.)</emphasis>. К концу XVI века дом и вещи в нем могли немало рассказать как о характере семьи, так и о ее богатстве. Автор книги наставлений для будущей невесты дает девушкам следующий совет: «Проведите своих гостей по дому и покажите им некоторые из своих вещей. Это могут быть либо новые, либо просто красивые предметы, но главное, чтобы гости увидели в них не признак вашего высокомерия, а признак вашей вежливости и гостеприимства – вы словно должны раскрыть им свою душу»<a l:href="#n_48" type="note">[48]</a>.</p>
     <p>Однако теперь значение приобретали не только вещи, окружающие человека дома, но и то, как он вел себя и как выглядел: появились новые требования к личному комфорту и внешнему виду. Якоб Буркхардт, швейцарский историк, стоявший у истоков культурологии, был одним из первых, кто отметил, с каким трепетом итальянцы XV века начали относиться к своей внешности. Вот что он писал в своей классической работе «Культура Италии в эпоху Возрождения» (1860): «Нет более популярного украшения, чем искусственные волосы из белого или желтого шелка». Наряду с париками, некоторые из которых были сделаны из настоящих волос (<emphasis>итал</emphasis>. capelli morti), активно использовались искусственные зубы и духи. Кроме того, Буркхардт отметил появившийся у итальянцев интерес к чистоте, манерам и комфорту, небывалый для того времени. «В новеллах Банделло, – писал он, – мы читаем… о мягких, упругих кроватях, дорогих коврах и мебели для спальни, о которых в других странах даже не упоминается». Белье также было дорогим и красивым. Кругом искусство порождало роскошь – начиная с туалетного столика с множеством изящных безделушек и заканчивая коврами с замысловатыми узорами. Иноземные гости поражались, когда за обедом им вручали чистую салфетку, предназначавшуюся только для них<a l:href="#n_49" type="note">[49]</a>. В последние годы историкам удалось дополнить картину домашнего комфорта, описанную Буркхардтом. В течение XVI века рядом с традиционными стульями появились кресла. Куда ни глянь, везде были ковры из Турции, книги, гравюры и музыкальные инструменты. Излюбленными игрушками детей стали юла и деревянная лошадка, а взрослые развлекали себя игрой в нарды или более опасной (и запрещенной) новой азартной игрой бирибисси (<emphasis>итал</emphasis>. biribissi). Предметы роскоши в доме теперь необходимо было выставлять не по отдельности, а, демонстрируя вкус, сочетать их друг с другом, год за годом выстраивать их в композиции и не жалеть на это ни денег, ни сил. Для таких коллекционеров, как флорентийский гуманист Никколо Никколи с его богатейшей библиотекой или Изабелла д’Эсте, супруга маркграфа Мантуи, которая собирала монеты, вазы и статуи, приобретение вещей превратилось в дело всей жизни<a l:href="#n_50" type="note">[50]</a>.</p>
     <p>Раньше в литературе часто объясняли процесс «окультуривания» влиянием королевского двора<a l:href="#n_51" type="note">[51]</a>, однако на деле эти тенденции наблюдались и у тех, кто со двором никак не был связан. Ремесленники в Генуе, например, имели по шесть, иногда по семь серебряных ложек. У большинства из них дома стояли кровать, стол, имелось постельное и столовое белье<a l:href="#n_52" type="note">[52]</a>. Когда в Сиене в 1533 году умер небогатый трактирщик, в его спальне наследники обнаружили кровать с пологом и покрывалом, а в углу – сундук с еще несколькими декоративными покрывалами. В его шкафу нашлись семнадцать рубашек, шелковый головной убор, сатиновые перчатки, бархатный капюшон, а также пара рукавов из расшитого шелкового дамаста<a l:href="#n_53" type="note">[53]</a>. Спустя 50 лет в Венеции умер резчик по дереву Андреа Фаэнтино, который работал на великих архитекторов этого города. Тот факт, что после его смерти была составлена опись его имущества для распределения наследства, позволяет нам увидеть, в каких условиях жили ремесленники того времени. В отличие от многих своих современников Фаэнтино жил и работал в одном и том же помещении – он арендовал дом. Так же, как и его современники, он складывал бо́льшую часть своих приобретений в сундук (<emphasis>итал</emphasis>. cassa), однако четыре его сундука были сделаны не из дешевого дерева, а из более дорогой древесины грецкого ореха. В них лежали одежда, одеяла, ткани и обувь. Фаэнтино также являлся владельцем двенадцати позолоченных ножей с ручками из слоновой кости и восьми серебряных вилок. На его кухне можно было найти четыре табуретки из орехового дерева и стол, который в перечне имущества был охарактеризован как «старый». В распоряжении у Фаэнтино имелись две кастрюли, две солонки, сорок единиц оловянной посуды и пятьдесят восемь белых декоративных тарелок, выполненных в технике майолики – в то время мода на цветную посуду только что уступила место моде на белую. А вот кровать Фаэнтино, напротив, была простой: его ложу явно не хватало того легкого изящества, которым славились спальни купцов. Тем не менее на стене в этой комнате висел не только лик Мадонны, но и картина, на которой была изображена девушка с лютней, а также картина с турецкими мотивами – доказательство влияния восточной живописи на вкусы того времени. Фаэнтино был также владельцем большой библиотеки, в которой нашлось место огромному количеству религиозных сочинений, книг по архитектуре, в том числе и работе Леона Баттиста Альберти, а также историческим трудам (в одном из них, к примеру, рассказывалось об албанском национальном герое Скандербеге, который возглавлял Крестовый поход папы Пия II и сдерживал экспансию османов вплоть до своей смерти в 1468 году). А еще у Фаэнтино имелась лютня<a l:href="#n_54" type="note">[54]</a>.</p>
     <p>Простые и функциональные вещи Фаэнтино сильно уступали предметам интерьера в домах купцов и аристократов. Во Флоренции 1620-х годов, к примеру, жил Пьеро Аньоло Гвиччардини, разбогатевший на местном производстве шерсти и шелка; лишь в одной комнате его городского дома висела 151 картина<a l:href="#n_55" type="note">[55]</a>. Жившей спустя век обедневшей аристократке Елизавете Кондульмер, ставшей куртизанкой, принадлежали шесть позолоченных сундуков с бельем, огромным количеством серебряных ложек, пуховых матрасов, а также картина «Поклонение волхвов», изображения обнаженной Андромеды и голых мужчин<a l:href="#n_56" type="note">[56]</a>. В Венеции в 1570-х годах один зажиточный иллюминатор рукописей являлся владельцем 25 картин (одна с изображением Нерона), зеркала, карты всего мира, а также ковров из Каира и Персии<a l:href="#n_57" type="note">[57]</a>. Впрочем, какими бы незначительными или старыми ни были владения Фаэнтино, они однозначно являлись частью материальной культуры своего времени, которая включала в себя столовую посуду, книги, музыкальные инструменты (лютню или клавесин можно было обнаружить почти в каждой венецианской семье того периода), а также картины, которые стало принято демонстрировать, а не использовать исключительно для религиозных ритуалов.</p>
     <p>Мысль о доиндустриальных обществах как об обществах с крайним неравенством, в которых горстка богатых лордов процветала за счет огромного количества бедных, весьма заманчива, да так оно и было на территории почти всей Европы, в то время преимущественно аграрной. Однако в урбанизированной Северной Италии дела обстояли иначе. Флоренция в 1500 году была не более неравной, чем Соединенные Штаты в 2000-м. Этот город нельзя было поделить на элиту и плебс, проведя четкую границу между первым и вторым. Большинство флорентийцев занимали, скорее, среднее положение между опустившейся беднотой и успешными ремесленниками и владельцами магазинов. Книги покупали не только аристократы, но и пекари, плотники и кузнецы. Некоторые ремесленники даже разделяли весьма элитарное пристрастие к экзотическим товарам, например к восточным коврам. Импортированную испано-мавританскую керамику покупали и сапожники, и кузнецы, и ткачи; один ткач шерсти, к примеру, являлся владельцем сервиза из семи кружек, тринадцати глубоких тарелок и тридцати четырех мелких тарелок<a l:href="#n_58" type="note">[58]</a>. Похожую картину можно увидеть в быстрорастущих торговых городах Северной Европы, например, в Антверпене, где в XVII веке наблюдалось повсеместное распространение картин и посуды в технике майолики<a l:href="#n_59" type="note">[59]</a>.</p>
     <p>И все же попытка увидеть в эпохе Возрождения «зачатки нашего… бравурного потребительства» стала бы слишком рискованным шагом<a l:href="#n_60" type="note">[60]</a>. Хотя именно в это время вещи и идеи о комфорте начали заполнять дом человека, они все равно оставались частью общественной культуры, по-прежнему ориентированной на демонстрацию статуса и желание оставить что-то потомкам, а не на получение удовольствия или погоню за новинками. Создателей вещей влекло великолепие, а их целью было оставить после себя вечность. Расходы на личные покупки были ничтожны по сравнению с тратами на строительство монументальных городских дворцов и организацию пиршеств. Именно они являлись главными двигателями потребления в эпоху Ренессанса. Строительство Палаццо Строцци, начатое в 1489 году, стоило флорентийской семье примерно в полтора раза больше, чем Генриху VII строительство его королевского дворца в Ричмонде<a l:href="#n_61" type="note">[61]</a>. Аристократы стремились перещеголять друг друга красотой и великолепием украшенных капелл, при этом их цель состояла в том, чтобы поразить других своим художественным вкусом, а не просто покичиться богатством. Еще Аристотель расценивал уместную демонстрацию личной состоятельности как признак гражданской добродетели, означающей, что на защите общества стоят храбрые, имущие граждане, мыслящие в одном направлении. Аристократическая Италия эпохи Ренессанса была одной из первых, кто начал перемещать значение власти от людей к вещам. В отличие от землевладельцев в других уголках Европы, Строцци и им подобные знатные синьоры подтверждали свой статус с помощью предметов роскоши и помпезных зданий, а не орды слуг. Продуманная демонстрация картин и ваз могла рассказать об образованности хозяина дома. Едва ли эти предметы покупали для собственного удовольствия или комфорта. Люди стремились показать, что прежде всего они служат обществу. Образцами для подражания являлись активные граждане, которые делали город более красивым и сильным, инициируя возведение монументальных зданий, командуя армией и выделяя средства на общественные праздники и развитие инфраструктуры. Потребление в крупных масштабах имело место быть и не осуждалось, если целью его было общественное благо. В этом смысле богато украшенная капелла наподобие той, которую построили Сальвиати в Сан-Марко, Флоренция, сильно отличается от, скажем, купленного нашим современником «Феррари». Роскошь была призвана служить потомкам, люди стремились вписать свое имя в анналы истории города для следующих поколений. У гражданского гуманизма Ренессанса в почете были монументальные вещи. Деньги тратились на то, что будет существовать на протяжении многих веков.</p>
     <p>Консервативный характер потребления в эпоху Возрождения прослеживается как в самом виде вещей, так и в их функциональности и распространении. Несмотря на то, что итальянские города импортировали восточные шелка, а к 1500 году начали производить свои собственные для европейского рынка (вот она, первая глава в истории успеха Запада, – копирование восточных товаров и вытеснение их со своего рынка), шелк использовался довольно редко. Материальная культура отличалась солидным постоянством во всех своих проявлениях. Да, вещей становилось больше, и в обиходе появлялись какие-то новые предметы, такие как стулья с мягкой обивкой, однако в целом в доме начала XVII века можно было обнаружить примерно те же самые вещи, что и два столетия назад. Люди стремились, скорее, усовершенствовать существующее, а не придумать что-то новое. Узоры на бокалах становились все сложнее, резьба на деревянной мебели все искусней, а гобелены все роскошнее, в то время как сами материалы и суть вещей почти не менялись.</p>
     <p>Вещи не только приносили пользу или служили украшением, но и брали на себя роль активов. В экономике, испытывающей дефицит наличности, особенно во время инфляции, одежда, белье и серебряная посуда предоставляли возможность сохранить ценность. И для богатых, и для бедных ломбард был чем-то вроде местного банка. Если человеку нужны были деньги, он закладывал свою одежду или вещи из дома, а затем, спустя несколько месяцев, выкупал их обратно. И так как вещи служили хранилищем состояния, их создавали для длительного пользования. Мало кому пригодились бы часы, кольцо или съемный бархатный рукав, которые через год потеряли бы свою ценность в качестве залога. Подавляющее большинство людей одевались так же, как их бабушки и дедушки<a l:href="#n_62" type="note">[62]</a>. В эпоху Возрождения вещи приобретали не в угоду моде и не потому, что срок их использования стал меньше, вовсе нет – люди всего лишь занимались накоплением активов. В 1633 году в Венеции один весельный мастер оставил своей вдове 43 рубашки, 25 одеял, 63 единицы столового белья и 105 оловянных тарелок<a l:href="#n_63" type="note">[63]</a>. Бо́льшая часть белья и серебряных ложек из подобных перечней никогда не использовалась или использовалась очень редко, потому что главная их функция заключалась в том, чтобы страховать семью от разорения. Конечно, льняное белье изнашивалось и требовало замены, а вот за шелками и другими дорогостоящими товарами высокого качества тщательно следили и старались как можно дольше не дать им прийти в негодность. Когда в 1580 году Ливия Толлентина из Милана овдовела, она использовала ткань своей одежды, которую после смерти мужа больше не могла носить, для обивки дивана и создания настенных драпировок с религиозными сюжетами<a l:href="#n_64" type="note">[64]</a>.</p>
     <p>Дарение, залог, ссуда и ценные вещи были тесно связаны друг с другом и зависели друг от друга. Кастеллани, аристократическая семья из Флоренции, – яркий тому пример. В 1460 году Франческо ди Маттео Кастеллани заложил расшитое платье своей жены Лены ростовщику, чтобы получить деньги для погашения другого займа. Однако Лена планировала посетить свадьбу в высших кругах общества, поэтому ее муж тут же взял в долг большой набор жемчуга в золотой оправе, набор алмазных украшений «в парижском стиле с белыми и красными цветами и зелеными листьями», а также золотое кольцо с рубином. Более того, он заложил фамильные драгоценности семьи и настенные драпировки, предоставив знатному другу свой гербовый щит, потому что тот занимался организацией свадьбы сестры. Купленные рукописи Светония и Юстиниана Франческо сразу отправил местному учителю, а во время праздника одолжил кузнецам некоторую свою одежду и мечи. Как вы видите, вещи постоянно передвигались с места на место<a l:href="#n_65" type="note">[65]</a>.</p>
     <p>Таким образом, имущество передавалось из рук в руки в рамках общественных норм того времени, в основе которых лежали взаимная выгода и доверие, а не индивидуальный выбор. Свободное распространение вещей было ограничено моральными устоями. В эпоху Ренессанса считалось, что человек, чтобы быть благородным и независимым, должен стать самодостаточным. Леон Баттиста Альберти и другие писатели идеализировали граждан, которые ели фрукты и овощи, выращенные на своем собственном земельном участке, а не тех, кто был вынужден идти за ними на рынок или просить об этом других людей. Одним из уроков античности стал тезис, гласивший, что Рим был силен, покуда он был прост. Слишком большое количество вещей превратило римлян в излишне чувствительных слабаков, не сумевших защитить свою республику. В действительности аристократы покупали товары на рынках, однако подобные действия совершались ради сближения с обществом и не относились к приятному времяпровождению. Подробно данное обстоятельство описывает историк Ивлина Уэлч, специализирующаяся на Ренессансе. Взяв за основу суждения Цицерона, мораль эпохи Возрождения приравнивала торговлю к философии двойного стандарта, которая оправдывала общественный строй с купцами-аристократами наверху и лавочниками-плебеями внизу. В крупных масштабах торговля была добродетелью, ибо помогала обществу добиться процветания. Крупные торговцы возвращали приумноженное богатство в свои землевладения. Мелкая торговля на уровне магазинов, наоборот, считалась «вульгарной», как подчеркивал венецианский писатель Томмазо Гарцони в конце XVI века. Хотя знатные купцы зарабатывали свое состояние торговлей, их богатство было опорой страны, оно кормило не только их самих, но и все общество. Владельцы же магазинов только продавали. Можно ли им доверять? Такие магазины, конечно, являлись необходимым связующим элементом в распространении товаров, соединяя купцов и покупателей, и действительно, создавая спрос, они становились настоящим проклятием для своих современников. А все же лавочникам приходилось, продолжая трудиться, довольствоваться весьма низким статусом. В 1593 году сенат Милана даже запретил им становиться дворянами<a l:href="#n_66" type="note">[66]</a>.</p>
     <p>Недоверие по отношению к торговле было лишь частью масштабной борьбы с роскошью и всеми сопровождающими ее пороками. Выступающие против роскоши ссылались на слова Платона, который считал, что мир материальный является лишь тенью реальности. Хотя его идеи не были полностью забыты и во времена Средневековья, наибольшую распространенность они получили именно в эпоху Ренессанса благодаря Платоновской академии во Флоренции, где Марсилио Фичино полностью перевел труды Платона на латынь. В своей работе «Государство» Платон описал закат добродетельного, бережливого города, развращенного страстью к роскошной жизни. Пока жители города довольствовались удовлетворением своих базовых потребностей, поддерживая тесную связь с природой, город имел «крепкое здоровье». Но как только люди начали следовать желаниям своего тела, стали ненасытными в стремлении получить больше, чем сосед, все закончилось войной и разложением. Сначала они захотели «лежать на диванах и брать еду со столов, наслаждаться вкусными блюдами и есть сладости», но это не только не удовлетворило их, но и подстегнуло их аппетит к «искусству и вышивке… и золоту, и резьбе по слоновой кости»<a l:href="#n_67" type="note">[67]</a>. Жажда роскоши стала неутолимой и вынудила город расти все дальше и дальше, выходить за свои границы в поисках ресурсов, что привело к войне и завоеваниям. Агрессия за границей усугублялась разложением внутри государства, так как роскошь ослабила когда-то сильных граждан. Потеря самоконтроля превратила энергичных жителей в слабых глупцов, которые были не в силах защитить себя. Как следствие, разложение человека привело к разложению государства. Эта связь между бережливым образом жизни и величием республики, с одной стороны, и излишествами одного человека и разложением общества, с другой стороны, также являлась центральным мотивом в работах Цицерона – самого популярного римского автора эпохи Возрождения.</p>
     <p>Христианство вдохнуло новую жизнь в идеи классиков, сделало их актуальными как никогда. В точности так же, как Платон утверждал, что физические удовольствия вредят душе и мешают постигать истинное знание, церковь предупреждала о том, что желание иметь больше вещей отвлекает христиан от духовной жизни. В Нагорной проповеди Иисус Христос говорит: «Не собирайте себе сокровищ на земле, где моль и ржа истребляют и где воры подкапывают и крадут, но собирайте себе сокровища на небе, где ни моль, ни ржа не истребляют и где воры не подкапываются и не крадут, ибо где сокровище ваше, там будет и сердце ваше»<a l:href="#n_68" type="note">[68]</a>. Объясняя недостаток самоконтроля человека первородным грехом и изгнанием Адама из рая, христианское учение установило некую связь между расточительным образом жизни и сексом. Стремление к материальным благам, жажда денег и плотских утех – все эти пороки растут из одного корня.</p>
     <p>В эпоху Ренессанса считалось, что от роскоши до распутства всего один шаг, и подобные мнения лишь укрепляли осуждение походов по магазинам и излишества. В Венеции в конце XVI века, например, продавца тканями обвинили в «роскошном» образе жизни, потому что его подозревали в связях на стороне<a l:href="#n_69" type="note">[69]</a>. Роскошь была неопасна лишь в руках церкви, которая могла использовать ее во славу Божию, строя пышные здания церквей и украшая их великолепными картинами. Накануне свадьбы дочери венецианский аристократ мог с гордостью показывать ее приданое – богатую одежду, расшитую шелком и золотом, однако подобное бросающееся в глаза расточительство должно было быть уравновешено не менее мощным по своей зрелищности выражением скоромности, например, решением быть похороненным в грубой коричневой одежде капуцина. Дорога на небеса начиналась с простой жизни, о чем говорит популярная венецианская пословица: «Тому, кто равнодушен к миру и его вещам, уготованы крылья, чтобы взлететь на небо»<a l:href="#n_70" type="note">[70]</a>.</p>
     <p>Недоверие к роскоши было как раз той искрой, с помощью которой Джироламо Савонарола, монах-доминиканец и фанатичный проповедник, разжег «костер тщеславия» в центре площади Синьории в 1497 году. В самом низу костра лежали дорогие зарубежные гобелены; чуть повыше – картины, настольные игры, музыкальные инструменты и книги Бокаччо<a l:href="#n_71" type="note">[71]</a>. Важно понимать, что, хотя многие флорентийцы являлись владельцами картин, лютней и предметов меблировки, среди них были те, кто с радостью свалил все эти вещи в кучу высотой 20 метров и танцевал вокруг костра, пока они горели.</p>
     <p>Богатство и излишки беспокоили не только фанатиков наподобие Савонаролы. В XV и XVI веках сенат Венеции принял свыше десятка законов и положений, направленных против «расточительного» образа жизни. Пышные свадьбы и дорогие пальто на меху указывали на неравенство в состоянии и статусе и угрожали республиканским идеалам равенства и сдержанности. Кроме того, подобные проявления богатства заставляли других людей больше тратить, а это, в свою очередь, приводило к тому, что многие залезали в долги. Для республики, которая постоянно находилась в состоянии войны, это было серьезной проблемой, ведь деньги, потраченные на мех горностая или позолоченную мебель, уже не могли быть собраны в качестве специального военного налога. Один из подобных законов, подписанный в 1299 году тогдашним Большим советом, ограничивал траты на свадьбы и касался всех, кроме дожа и его семьи. Другой закон 1334 года осуждал «чрезмерные и в особенности ненужные траты как мужчин, так и женщин», а также вводил ограничения таких трат на том основании, что алчность, «корень всех зол», слишком легко отравляет сердца граждан. В XV веке главным беспокойством сената стала одежда. В 1400 году было запрещено носить плащи с широкими рукавами (socha). Лишенные этой возможности выделиться из толпы, обеспеченные жители Венецианской республики начали украшать плащи драгоценными мехами. Ответ сената не заставил себя ждать: закон, изданный в 1403 году, запрещал использовать мех горностая и куницы. Далее последовали ограничения в размере приданого, в использовании золота и серебра в платьях и костюмах. В 1512 году сенат постановил, что в качестве свадебного подарка можно преподнести не более шести вилок и шести ложек, и запретил целый ряд дорогостоящих предметов для дома, таких как позолоченные сундуки, зеркала, а также чересчур украшенное постельное белье. Спустя два года был учрежден специальный судейский корпус, состоящий из трех аристократов и призванный выявлять расточительное поведение у граждан и наказывать за него. Некоторые правонарушители, согласно отчетам, бросали в них хлеб и апельсины. «Сумасбродные необузданные аппетиты как мужчин, так и женщин начинают достигать таких масштабов, что мало кто из них думает о бережливости». Однако правительство не собиралось сдаваться без боя. В 1562 году сенат начал по-настоящему всестороннюю атаку на роскошь, запретив гобелены высотой 1,5 метра и позолоченные камины, а также расписав в деталях, какую еду можно подавать на пиршествах: был даже принят закон, уточнявший, что десерт должен включать в себя лишь «обычную выпечку» и сезонные фрукты<a l:href="#n_72" type="note">[72]</a>.</p>
     <p>И хотя потребление появилось в возрожденческой Италии раньше, чем в других странах, к нему все равно относились с недоверием, его сдерживали законы и нравственные устои. Считалось, что роскошь и изобилие идут рука об руку с грехом и коррупцией. Дорогие покупки должны были совершаться не просто в угоду желаниям отдельно взятого человека – их должно было оправдывать общество. Люди приобретали все больше посуды и мебели, в свою очередь, становившихся все более изысканными. Однако принадлежали они к культуре, чтившей совершенствование существующего, а не погоню за новизной и устранением пережитков прошлого. Качество товара, его ценность и возможность использовать его повторно оставались самыми важными критериями как для аристократов, так и для ремесленников. И хотя в их домах продолжало расти число стульев и сундуков, слова, которыми их описывали в перечнях имущества, говорят о многом – как правило, их называли vecchio or vechissimo (старый или очень старый)<a l:href="#n_73" type="note">[73]</a>. Тут речь идет далеко не о потребительской культуре высокой производительности; материальная культура того времени тяготела скорее к товарам класса люкс, чем к рынку массового потребления. Данная особенность культуры потребления стала предпосылкой невероятных достижений талантливых художников и мастеровых. Тем не менее она же делала подобные общества крайне уязвимыми и зависимыми от успехов небольших рынков предметов роскоши, а также крайне чувствительными к изменениям в международной торговле и политике, на которую они никак не могли повлиять. В 1497 году португальцы открыли новый морской путь на Восток, и это пошатнуло положение Венеции. А сразу после разгрома Священной лигой флота Османской империи в битве при Лепанто в 1571 году в Левант прибыли конкуренты венецианцев из Северной Европы. Расширение трансатлантической торговли в течение двух следующих столетий привело к тому, что центр экономической жизни передвинулся на север, в Амстердам и Лондон, что еще больше способствовало изоляции Венеции и Флоренции. Эпидемии чумы в 1575–1577 годах и 1630 году значительно уменьшили численность их населения, а Тридцатилетняя война (1618–1648) отрезала их от немецких ярмарок и городов, отобрав немногие оставшиеся рынки сбыта. Глава истории потребления, рассказывающая о расцвете и расточительстве средиземноморских городов, близилась к своему завершению.</p>
     <empty-line/>
     <p>Столкновение коммерческих амбиций и традиций, личных желаний и законов морали было типичным явлением в Европе в период позднего Средневековья и раннего Нового времени. Пусть Венеция и Флоренция и являлись лидерами торговли, рынок не стоял на месте и расширял свои границы до солидных городов наподобие Нюрнберга и небольших городков в районе Шварцвальда. И это расширение привело к увеличению числа товаров и появлению новых предметов, что стало настоящим испытанием для общественного строя. Наряду с тем, что купцы финансировали торговлю, покупали и перепродавали большие объемы продукции, они сами были посланниками новых модных веяний. К примеру, Ганс Фуггер – глава крупнейшего в XVI веке купеческого и банкирского дома в Аугсбурге на юге Германии – особенно любил обувь, сделанную на испанский манер. Он заказал свои ботинки у испанских сапожников в Антверпене, дав им детальные наставления о том, как должен выглядеть результат, описав даже небольшие декоративные дырочки<a l:href="#n_74" type="note">[74]</a>. Подобная новая мода и импортированные товары служили двигателями желания указать с помощью подражания и копирования на свою принадлежность к группе избранных, и это могло нарушить существующую иерархию и поменять правила поведения. Что, если подмастерье, понимающий толк в стиле, захочет скопировать обувь Фуггера? И что будет с местными сапожниками, которые могут потерять свой доход из-за иностранных конкурентов? Иногда покой могли нарушить вещи даже не из далеких стран, а из соседних регионов. В 1453 году, например, в Нюрнберге вышел сумптуарный закон, запрещающий носить ботинки с длинными носами – такова была мода, появившаяся в соседней Швабии<a l:href="#n_75" type="note">[75]</a>.</p>
     <p>В период с 1300-х по 1600-е годы по Европе прокатилась целая волна законов, направленных против роскоши. В некоторых частях Центральной Европы подобные законодательные акты сохраняли свою силу вплоть до XIX века. Сначала были запрещены роскошные обеды и дорогие подарки на свадьбу и похороны. В XV веке фокус законодателей сместился в сторону одежды<a l:href="#n_76" type="note">[76]</a>. В немецкоговорящих регионах Европы лишь за период между 1244 и 1816 годами было издано свыше 1350 указов, регулирующих использование одежды!<a l:href="#n_77" type="note">[77]</a> Эти законы указывают на то, что мир претерпевал серьезные изменения, и дают нам возможность узнать, каким образом общества раннего Нового времени реагировали на сложности, возникающие в результате увеличения количества вещей. Тот факт, что законы касались в первую очередь одежды, легко объяснить. Одежда была самым заметным признаком места человека в социальной иерархии – его статуса, звания, возраста и пола. В отличие от Венеции, в которой многие похожие законы носили уравнительный характер и касались как аристократов, так и обыкновенных граждан (за исключением дожа), сумптуарные законы были инструментами неравенства, призванными законсервировать четкую иерархию в обществе. Поэтому шелка, меха и жемчуга в Нюрнберге можно было носить только аристократам, кардиналам и людям уважаемых профессий; и лишь рыцари и доктора права могли облачаться в одежду, расшитую золотом.</p>
     <p>Общество имело возможность реагировать на нарушение запретов в отношении роскоши тремя способами. Первый способ заключался в ужесточении закона. В Страсбурге указом 1600 года накладывался штраф на всех, кто осмеливался «копировать» одежду людей из других стран «вне зависимости от того, хорошо это смотрится или плохо». Другой способ предполагал уступки. При Генрихе VIII в 1532–1533 годах парламент Англии издал указ «О регулировании излишеств в одежде», который наряду со многим другим запрещал ношение пурпурного шелка и золотой ткани любому, кто не принадлежит к королевской семье (герцогам и маркизам можно было использовать эти материалы только в своих камзолах). Закон запрещал любому, чей доход составляет менее £100 в год, использовать в своем гауне и костюме с рукавами сатин, дамаск, шелк, камлот, тафту и иностранные меха, а также обязывал избегать выделяющихся деталей в своем внешнем виде<a l:href="#n_78" type="note">[78]</a>. В Лондоне в 1574 году член торгового дома Тейлоров был отправлен в тюрьму за то, что носил «рейтузы с подкладкой из тафты и рубашку, окаймленную серебряной нитью, что противоречило указам», а несколько лет спустя лорд-мэр Лондона приказал подмастерьям донашивать одежду за своими учителями<a l:href="#n_79" type="note">[79]</a>. Однако в общем и целом судьи Англии не очень-то спешили следить за соблюдением этих законов. Елизавета I издала несколько указов, касающихся одежды, однако к концу ее правления подобные законодательные акты навечно застревали в палате общин. Сумптуарное законодательство Тюдоров окончательно потеряло свою силу в 1604 году. А в Нидерландах подобные указы вообще не издавались. Стоит отметить, что Англия и Нидерланды являлись в то время самыми развитыми сообществами не только в экономическом плане, но и, как мы увидим, в плане умения приспосабливаться к изменениям и доверять людям в том, что касается одежды. В XVII веке подобный подход был скорее исключением, чем нормой.</p>
     <p>Большинство государств решило избрать третий путь борьбы с нарушениями, разрешив использовать в одежде новые тенденции, но при этом утвердив еще более строгий и детально расписанный дресс-код. В новом законе 1693 года аристократам Нюрнберга разрешалось заменять обычный длинный пиджак на модный короткий жакет, однако головные уборы и украшения можно было носить только в строгом соответствии с огромным количеством правил. Леди из древних знатных семьей могли носить элегантные бархатные шляпки с полями, отделанными мехом соболя или куницы, которые во время праздников можно было украшать золотом или жемчугом, но только не алмазами. Жены и дочери «уважаемых купцов» могли также носить бархатные шляпки, однако их стоимость не должна была превышать 24 гульденов, и им было запрещено украшать их золотыми изделиями или золотой тесьмой. Жены и дочери из обыкновенных торговых домов и остальные представительницы третьего ранга также могли носить бархатную шляпку с крашеным мехом куницы стоимостью не выше 10 гульденов, однако какое-либо украшение золотом уже не допускалось. Владельцы магазинов – четвертый ранг – должны были довольствоваться бархатными шляпами, поля которых можно было украсить лишь простым мехом (не куницы), а украшать головные уборы им запрещалось как золотом, так и серебром. Похожие правила вскоре коснулись всех сфер жизни. Например, существовали строгие ограничения во внешнем виде экипажей – мощных носителей социального статуса. Лишь представители высшего общественного класса могли позволить себе ехать в экипаже, утопая в шелке. Экипажи тех, кто стоял на ступеньку ниже, могли быть обиты тканью, но только не красного или синего цвета. Представители третьего сословия должны были для начала заплатить пятьдесят талеров за разрешение взять в аренду экипаж, а затем довольствоваться обивкой из простой серой ткани, лошадьми без блестящей амуниции и кучерами без ливреи<a l:href="#n_80" type="note">[80]</a>.</p>
     <cite>
      <p>К середине XVIII века половина одежды замужних женщин значилась как «старая» или «очень старая».</p>
     </cite>
     <p>Соблюдались законы по-разному. В то время как одни сообщества полагались на совесть своих граждан, другие часто прибегали к наказаниям. В Базеле в XVIII веке тысячи женщин были оштрафованы за нарушения в одежде. Впрочем, конечно, немногие правители заходили так же далеко, как Мустафа III, султан Османской империи, который в 1758 году тайно отправился в немусульманский район Стамбула, чтобы проверить, соблюдают ли немусульмане его декреты, касающиеся одежды. Встретив христианина и еврея в желтых кожаных ботинках, в которых разрешено было ходить только мусульманам, он тут же приказал повесить нарушителей<a l:href="#n_81" type="note">[81]</a>. В общем и целом соблюдение законов зависело от гильдий, церквей и местных судов, заинтересованных в устранении нарушений и сохранении общественного порядка. Самостоятельно государства и центральные правительства вряд ли были в состоянии повлиять на этот процесс. Главное отличие Англии от Центральной Европы, Франции и Скандинавии заключалось как раз в том, что в последних местные власти активно разыскивали, штрафовали и наказывали нарушителей.</p>
     <p>Существование подобных законов говорит нам о мире с ограниченными возможностями. Ресурсы этих обществ не были бесконечны, они нуждалось в порядке и сдержанности, чтобы выжить. Для раннего Нового времени «потреблять» буквально означало «полностью использовать» или «израсходовать». Это последнее значение в отношении, например, дров или пальто сохранялось вплоть до 1900 года<a l:href="#n_82" type="note">[82]</a>.</p>
     <p>В обществе, в котором технические инновации были редки, а стабильный экономический рост отсутствовал, расход денег и ресурсов становился естественной причиной для беспокойства. Жена бюргера из Нюрнберга, которая хотела получить шелковое платье из Ломбардии, ставила под угрозу доход всех местных портных и ткачей. Наличных было мало, и однажды потраченные на предметы роскоши, они больше не могли быть уплачены в казну в качестве налогов. А если деньги тратились на предметы роскоши из-за рубежа, то они вообще покидали родную экономику. Это была главная причина многих сумптуарных законов, задача которых заключалась в попытке удержать богатства граждан от растраты из-за жизни «на широкую ногу». Кроме того, если одна группа общества начинала потреблять больше, всем остальным оставалось меньше. Потому-то решение о том, как люди должны одеваться, что они должны есть и на что тратить деньги, принималось обществом и не являлось личным выбором каждого. Потребление должно было подчиняться производству. Одежда указывала на гильдию и профессию человека. Общественная стабильность требовала от людей знания своего места в иерархии и умения потреблять в оговоренных границах. Новая мода, в особенности если она приходила со стороны, становилась ударом для этого консервативного порядка. Те, кто гонялся за новыми стилями в одежде, как объяснял страсбургский закон в 1600 году, теряли «похвальную непреклонность, которая так отличала наших германских предков во всем, в том числе и в одежде»<a l:href="#n_83" type="note">[83]</a>. В стремлениях к роскоши подозревались как видные аристократы, так и самонадеянные выходцы из низов. Ограничения, касающиеся свадебных пиршеств, украшений, дорогих шляпок и золотых пряжек, были в конечном счете направлены на то, чтобы зарубить статусное соревнование на корню. Если бы расходы на свадьбы вышли из-под контроля правительств, дети бюргеров могли жениться позже или вообще никогда не жениться, тем самым ставя под угрозу само существование общества.</p>
     <p>Таковы были страхи граждан того времени. Но так ли обстояли дела на самом деле? Насколько сильно смогли повлиять эти ограничения на ход истории? Очевидно, что они были не в состоянии остановить время и заморозить общество в статичном состоянии. Ремесленники начали экспериментировать со стилями и применять новые материалы, чтобы улучшить качество своего товара. Во многих частях Европы уровень жизни вновь стал повышаться, так как люди постепенно начали приходить в себя после разрушений Тридцатилетней войны. В начале XVII века, например, в Бондорфе и Герберсхайме – двух деревнях в Вюртемберге, Германия – на каждого мужчину приходилось по 3 единицы одежды, а на каждую женщину – по 12. Спустя столетие данный показатель увеличился до 16 и 27 единиц одежды соответственно. К 1800 году эти цифры выросли вдвое<a l:href="#n_84" type="note">[84]</a>. Недалеко от этих мест, в городе Лайхингене, в 1796 году гардероб купца Георга Кристофа Нестеля состоял из 17 коротких модных камзолов без рукавов с высокой талией, среди которых имелись как цветные, так и черные, и белые, сшитые из хлопка и шелка. За восемьдесят лет до этого купцы и члены местного городского совета добились привилегии носить хлопковые вещи, а также предметы, расшитые золотом и серебром. Однако низшие сословия должны были по-прежнему ходить в одежде из смеси льна и хлопка. К середине XVIII века половина одежды замужних женщин значилась в имущественных перечнях как «старая» или «очень старая». Власти заставляли ремесленников и бедноту носить черное платье в церковь и на городские собрания. Как следствие город выглядел толпой, одетой в черную простую одежду. Легкий хлопок и яркие цвета – два признака модной революции, к которой мы еще вернемся, – улицы немецких городов увидели лишь в 1790-х годах, на целое столетие отстав от городов Нидерландов и Англии<a l:href="#n_85" type="note">[85]</a>.</p>
     <p>Тот факт, что некоторые люди нарушали все эти постановления и властям приходилось периодически их обновлять, вовсе не означает, что они не имели никакого влияния. В конце концов, нарушители отталкивались от существующих правил и, мечтая о шелковых лентах или золотых пряжках, косвенно признавали их отличительными чертами сословия, стоявшего выше. Ранжируя таким образом товары и моду, подобные законы способствовали созданию социальной пирамиды дурного и хорошего тона. Вот почему во Франции двор короля играл «ключевую роль в закреплении различий в одежде», по словам историка Даниеля Роша<a l:href="#n_86" type="note">[86]</a>. Ведь все взгляды были прикованы к королю и королеве.</p>
     <p>В то же время последствия неповиновения могли стоить непослушным большого количества денег и быть довольно болезненными. Пусть мировые судьи при Елизавете в Англии смотрели на нарушения сквозь пальцы – в Центральной Европе власти были далеко не такими всепрощающими. В немецком Шварцвальде в 1708 году пастор Эбхаузена осудил в своей проповеди «женщин, которые одеваются слишком нарядно» и заставил церковный суд назначить штраф в размере 11 крейцеров женщине, надевшей слишком длинный для ее статуса платок. Данная сумма составляла среднюю месячную зарплату служанки. Спустя пять лет неподалеку от этого места в городишке Вильдберг каждый десятый житель был оштрафован за нарушения в одежде, совершенные в течение года. Средний штраф составил недельную зарплату. Почти все, подвергшиеся наказанию, были женщинами. Общественное осуждение было очень сильным, могло привести к враждебному отношению к целым семьям и даже к полной изоляции нарушителей. В таких регионах, как Вюртемберг, сумптуарные законы имели настоящую силу, потому что были частью общественного контроля гильдий и церквей, вместе следивших за расходами граждан, чтобы женщины оставались в подчиненном положении, а рабочая сила – по-прежнему дешевой. Одинокие незамужние женщины и вдовы не могли зарабатывать себе на жизнь самостоятельно, работая ткачихами или продавая продукты на рынке. Вместо этого они вынуждены были жить в чужих семьях и работать служанками за искусственно пониженную, фиксированную плату. Мастера следили за тем, чтобы их ученики знали свое место, поэтому в гильдиях не существовало настоящей конкуренции. Кроме того, в гильдии не включали мигрантов, евреев и женщин. Определенные группы людей имели от этого двойную выгоду. Например, мужья, с одной стороны, ограничивали возможность жен зарабатывать самостоятельно, а с другой – они также ограничивали их возможность потратить заработанное. Местные суды разрешали мужьям забирать заработки их жен, и если муж хотел, он имел право запретить своей жене вообще совершать какие-либо покупки. В результате мужья монополизировали и производство, и потребление, и это объясняет, почему в некоторых городах у мужчин было больше одежды, чем у их жен<a l:href="#n_87" type="note">[87]</a>.</p>
     <p>Центральная Европа была преимущественно аграрной, однако она не была отрезана от всего мира или экономически автономна. Маленькие города и деревушки являлись частью рынка, так как их жители ткали и пряли на экспорт. Они давали и брали в долг. Их жительницы, вне сомнения, мечтали об обновках – как, например, несчастная служанка семьи мельника, которой в 1736 году пришлось провести один день в тюрьме за то, что ее поймали с поличным при покупке лент на ярмарке. Отличительной чертой всех этих обществ было не отсутствие желания потреблять, но социальная и институционная «смирительная рубашка», которая не давала желаниям и расходам как следует разгуляться. В подобных условиях потребление, конечно, не способно было расцвести.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Шпильки с фениксом и изысканный антиквариат</p>
     </title>
     <p>Во второй половине XIX века, после окончания Опиумных войн, на Западе стал закрепляться образ Китая как статичной и закрытой страны. Это было результатом, как мы знаем теперь, неверного взгляда на недавний успех Промышленной революции в Европе как на доказательство исключительной прогрессивности западных стран и отсталости Китая. В 1582 году, когда итальянский миссионер Маттео Риччи приехал в Китай, образ этой страны был куда более положительным. Темп Нанкина («говорят, здесь живут 200 000 ткачей») заворожил Риччи, он был поражен тем фактом, что «китайцы теперь ткут одежду полностью из шелка» и «подражают европейским производителям». Длинные широкие рукава и в мужской, и в женской одежде напомнили ему венецианский стиль. Маттео Риччи также отметил «огромнейшее количество книг в обращении… и до смешного низкие цены, по которым они продаются». Различия в культурах поразили миссионера гораздо меньше, чем «схожесть обычаев»: «То, как в Китае используют столы, стулья и кровати, совершенно не знакомо жителям соседних стран… Между нашими культурами возможен разнообразный и благой обмен»<a l:href="#n_88" type="note">[88]</a>.</p>
     <p>Хотя Риччи и был заинтересован в выискивании похожестей, его наблюдения, так же как и наблюдения португальского миссионера Алвару Семеду, который восхищался «транспортом и товарами» в Китае 1620–1630-х годов, указывают так или иначе на развитие рыночных отношений во времена эпохи Мин, на появление большого потока товаров, моды и желаний приобретать вещи, а также на вызванные всем этим страхи о нарушении социального строя и нравственном упадке<a l:href="#n_89" type="note">[89]</a>. Зарубежные товары попадали в страну через контрабандистов и в качестве «дани» императору. Еще одним способом была разрешенная береговая торговля. В 1548 году один чиновник насчитал свыше тысячи кораблей, за тридцать девять дней причаливших к побережью провинций Чжэцзян и Фуцзянь на юго-востоке империи<a l:href="#n_90" type="note">[90]</a>. Подобная активная прибрежная торговля говорит о развитых торговых связях внутри этой гигантской континентальной державы. Ее главной артерией был Великий канал длиной 1794 км – древнейшее гидротехническое сооружение в мире. Канал, по которому вновь пустили корабли в 1510-х годах, соединял Ханчжоу на восточном побережье с Янчжоу и рекой Янцзы и Пекином на самом севере. Изначально цель построения этого грандиозного инфраструктурного сооружения носила военный характер, так как через канал осуществлялись поставки зерна для армии в Пекин, новую столицу империи Мин с 1421 года. Но хотя правительственные корабли имели первоочередное право на передвижение по Великому каналу, он стал одним из важных торговых путей для транспортировки продуктов и товаров. Зерно из Гуанси на юго-востоке переправляли в города на берегах Янцзы. От фермеров в центре страны рис спускали вниз по Янцзы, чтобы продать его в районе Цзяннань, в котором располагается Шанхай. С севера хлопок-сырец перевозили в район Сунцзян на юге Шанхая, где из него делали хлопчатобумажную ткань и затем продавали по всему Китаю. Чашки и вазы из Цзиндэчжэня, столицы фарфора на северо-востоке, расположенной в нескольких сотнях миль от Кантона, покупали купцы из Хойчжоу на юге. И наоборот, чай и сахар с юга отправлялись на север. Из Маньчжурии соевый жмых спускали вниз по побережью. Книги, напечатанные в провинции Сычуань, оказывались в руках читателей из Нанкина и городов в дельте Янцзы.</p>
     <p>Миссионер Алвару Семеду считал, что китайцы «имеют врожденную склонность к торговле», и находил их торговлю не только между провинциями, но и внутри самих городов «невероятной», «потому что все, что покупают в магазинах, потом перепродают на улицах города»<a l:href="#n_91" type="note">[91]</a>. В XVI веке торговая сеть быстро росла, и в ходе этого процесса производители находили покупателей все в более отдаленных уголках, что позволяло фермерам и ремесленникам специализироваться на каком-то одном товаре и зарабатывать себе на жизнь, продавая этот товар на рынке и покупая на эти деньги еду и одежду. К примеру, в провинции Шаньдун, на севере Китайской империи, выращивание хлопчатника стало приносить такую большую прибыль, что многие фермеры перестали выращивать зерно самостоятельно. Все чаще товарно-денежные отношения дополняли бартер.</p>
     <empty-line/>
     <image l:href="#i_001.png"/>
     <empty-line/>
     <p>«Ростки» потребления нигде так не были заметны, как в дельте Янцзы, этом торговом сердце Китая, где 30 миллионов крестьян изготовляли и продавали хлопчатобумажную ткань, покупая на вырученные деньги рис, сырьевые продукты и товары для дома. И несмотря на то, что даже в эпоху поздней Мин Китай был менее урбанизирован по сравнению с Северной Италией, Нидерландами или Англией, по всей стране наблюдался рост торговых городов, и к 1700 году в наиболее развитых регионах, таких как Цзяннань, почти каждый шестой жил в городе. К сожалению, у нас нет детальных перечней имущества жителей Китая, которые позволили бы нам воссоздать картину мира вещей в позднюю эпоху династии Мин и сравнить ее с материальной стороной жизни Европы раннего Нового времени, которую мы смогли описать достаточно подробно. У нас нет возможности узнать, сколько столовой посуды, мебели и прочих вещей было у подданных Китайской империи, таким образом, мы можем полагаться только на сохранившиеся до наших дней статьи из местных газет, романы писателей того времени, на руководства по ведению хозяйства и советы в отношении того, что считать хорошим вкусом. Конечно, нельзя не учитывать, что авторы подобных работ смотрели на окружающий мир через призму собственных ценностей, ностальгируя по более простому прошлому и идеализируя его, а также свысока относясь к новым потребностям нижних слоев населения. Однако при внимательном прочтении эти документы помогут нам реконструировать главные особенности материальной среды, в которой жили их авторы. Например, мемуарист Чжу Гочжэнь (Zhu Guozhen) составил короткое описание жизни семьи в Цзяннане примерно в 1600 году. Глава семьи изготавливал из хлопка ткань, которую потом продавал за серебро, а на серебро покупал рис для своей семьи. «Аренда дома, еда, приобретение одежды, утвари, всего необходимого для общественных ритуалов, воспитания детей или захоронения усопших – все эти расходы семья покрывала за счет продажи хлопка»<a l:href="#n_92" type="note">[92]</a>. Автор не сообщает о том, сколько денег тратилось на общественные мероприятия, что именно покупалось для детей, какую одежду носили обитатели дома и какой они вели образ жизни, однако не остается никакого сомнения в том, что специализация способствовала развитию потребления.</p>
     <p>Города могли похвастаться новыми веяниями моды и увеличением рекламы. Историк Гу Циюань (Gu Qiyuan) (1565–1628) отмечал, что в Нанкине в годы его молодости женская мода менялась раз в десять лет, а теперь, когда он вступил в преклонный возраст, она меняется каждые два-три года. Прически достигали беспрецедентных высот, так как модницы украшали свои парики искусственными «бутонами пионов»<a l:href="#n_93" type="note">[93]</a>. На городских рынках наряду с фарфором из Цзиндэчжэня продавались шитье из Ханчжоу и винные кубки, выполненные в технике перегородчатой эмали мусульманскими ремесленниками из Пекина. Торговая культура процветала: росло число магазинов, грамотных покупателей, владельцев лавочек и ремесленников, которые боролись за внимание последних с помощью все более смелой рекламы и первыми попытками применения торговых марок и брендинга. Книги добрались до рынка массового потребления в XVII веке благодаря появлению более простых шрифтов, распространению ксилографии и более четкому разделению труда. На рынке можно было купить учебные пособия и пьесы, эротические справочники и рассказы, некоторые из них стоили всего лишь 0,1 ляна – сумма, которую могли себе позволить потратить чиновники среднего звена, учителя, купцы и их жены. В Цзяннане примерно половина всего населения была грамотной<a l:href="#n_94" type="note">[94]</a>. Растущее число людей, умевших читать, значительно расширяло возможности рекламы. Владельцы магазинов начали указывать торговые марки на вывесках. Мясники в Сучжоу, например, вывешивали таблички с надписью «Подлинный Лу Гаоцзянь» или даже «Настоящий подлинный Лу Гаоцзянь», надеясь заработать на репутации знаменитого мясника Лу. В Пекине некоторые вывески достигали 10 метров в высоту и подсвечивались фонариками ночью. Женщины использовали булавки для волос с надписью «Чжу Сунлинь» – так называлась торговая марка ремесленника Сун Линя, который изготавливал высококачественные товары из бамбука. В Нанкине на оживленной улице Саньшань вывески магазинов, продающих мебель из бамбука, утверждали, что их мастеровые следуют традициям Пу Чжунцяня – великого ремесленника прошлого. Из Японии в Китай пришла мода на раскладывающиеся веера, лакированные столы, разрисованные золотом ширмы и шкатулки для косметики. Главными покупателями предметов роскоши были аристократы, ученые и писатели; некоторые из последних сочиняли поэмы в честь ремесленников, писали их биографии, что способствовало распространению их известности<a l:href="#n_95" type="note">[95]</a>. Однако в богатых, развитых регионах наподобие Гуандуна (Кантона) на юге Китая крестьяне выступали как в роли производителей, так и потребителей, покупая сахар, украшения из ракушек, орехи катеху и дождевики.</p>
     <p>Стиль постепенно становился важнейшим фактором, как писали местные китайские газеты. «Семьи, у которых дома нет даже старого веника, – отмечала одна газета в 1591 году, – разъезжают в экипажах… и носят такие головные уборы и одежду, какие могут позволить себе только богатые и знаменитые». В деревнях сельская бережливость уступает безумному помешательству на моде. Ученый Чэнь Яо написал в 1570-х годах, что «юные модники в деревнях утверждают, что даже шелковая ситоткань недостаточно хороша для шитья в Сучжоу… Длинные юбки и большие воротники, широкие ремни и маленькие складки на одежде – все это меняется со скоростью ветра». Значение имел только shiyang, что буквально можно перевести как «внешний вид в настоящий момент»<a l:href="#n_96" type="note">[96]</a>. Появился новый жанр альманаха (недатированный, но в обращении с 1600 года) под названием «Все, что нужно знать домовладельцу», подробно рассказывающий о том, как надо следить за домом, и дающий советы по внутреннему декору помещений. Такие книги предназначались для знати и городских купцов. Тот факт, что единственный сохранившийся экземпляр альманаха был найден в могиле мелкого сельского землевладельца, говорит о том, что фарфор и другие товары добирались и до деревни – по крайней мере, до некоторых амбициозных фермеров. Ведь советы по декорированию вряд ли пригодились, если бы у читателей книги не было вещей, с помощью которых им можно было следовать<a l:href="#n_97" type="note">[97]</a>. Наиболее заметным был рост достатка у купцов. Это хорошо видно из конфуцианского нравоописательного романа «Цзинь, пин, мэй» («Цветы сливы в золотой вазе»), законченном в 1618 году. Книга рассказывает о нуворише Симэнь Цине, который собирается взять себе третью жену – Мэн Юйлоу, вдову торговца тканью. Сват рассказывает о вдове главному герою, перечисляя ее имущество: «Она владелица двух кроватей с выдвижными ступеньками; четырех или пяти сундуков с одеждой на все четыре времени года, приталенными гаунами и так далее…; жемчужных ободков и серег, набора золотых украшений с драгоценными камнями, золотых и серебряных ручных и ножных браслетов… И у нее также есть две или три сотни тюков качественного хлопчатобумажного тика». Когда Симэнь в конце концов встречается с ней, она одета в «парадный синий сюрко, расшитый шелком и украшенный буфаном… На голове жемчуга и маленькие розы; на боку шпилька в виде феникса». Слуга приносит чай с вареньем из кумквата в глазированных чашках с серебряными узорами, а также серебряные чайные ложечки в форме листьев абрикоса<a l:href="#n_98" type="note">[98]</a>.</p>
     <p>Возможно, история, в которой жена купца носит шпильку в виде феникса, не говорит о многом, однако она однозначно указывает на то, что вещи сигнализировали о социальном статусе в поздней эпохе Мин. Фениксы и драконы для китайского народа были тем же, чем жемчуг и мех куницы для европейцев: их могли носить только императрицы и супруги князей. В 1593 году мандарин Чзан Хань жаловался, что теперь их носят жены четвертого и пятого рангов. Со времен первого императора Мин (1368–1398) привычки стали более «дорогими», а «люди начали бросаться в погоню за богатством и изобилием». «Сегодня мужчины одеваются в парчовую одежду, расшитую шелком, а женщины украшают себя золотом и жемчугом, и это безграничное мотовство подрывает принципы нашего государства»<a l:href="#n_99" type="note">[99]</a>.</p>
     <p>Изобилие переходило все границы, и между расточительством жителей поздней эпохи Мин и начала эпохи Цин и неэкономностью жителей Европы раннего Нового времени можно обнаружить поразительные параллели. В точности так же, как сенат Венецианской республики беспокоился об излишних тратах на церемонии, один пекинский магистрат в 1590-х годах озаботился тем, что траты на похороны начинают достигать астрономических сумм<a l:href="#n_100" type="note">[100]</a>. Богатейшие купцы из Янчжоу, торговавшие солью, активно соревновались друг с другом за положение в обществе, пытаясь перещеголять друг друга дороговизной лошадей, тратами на свадьбы и похороны. «Был некий купец, – вспоминал в 1795 году один писатель, – который поставил у входа в свой дом деревянные статуи обнаженных женщин, оснащенных механизмом, с помощью которого можно было приводить их в движение. Таким образом он хотел подразнить и удивить своих гостей». Другой же «хотел тратить десять тысяч лянов каждый день. Один из его гостей посоветовал ему купить сусальное золото. С башни на вершине Золотой Горы он бросил купленное сусальное золото, которое, унесенное ветром, вскоре затерялось среди деревьев и травы так, что его нельзя было больше собрать»<a l:href="#n_101" type="note">[101]</a>. Джакомо да Сант-Андреа, мот из Падуи, уже практиковал подобное в 1300 году, бросая серебряные и золотые предметы в реку Бренту<a l:href="#n_102" type="note">[102]</a>.</p>
     <p>Первоначальным источником богатства «соляных купцов» было их исключительное право продавать соль по монопольным ценам, которое они получили в обмен на поставку зерна и корма для императорской армии, находящейся в отдаленных районах страны. В 1490-х годах обмен зерна на соль перестал быть таким актуальным, и купцы стали расширять свою деятельность до торговли шелком и чаем, а также начали заниматься ростовщичеством. В Янчжоу в XVIII веке новые императоры династии Цин предоставили соляным купцам должности государственных чиновников, избавив их при этом от необходимости сдавать сложный экзамен для поступления на государственную службу. В домах купцов в подтверждение этого нового статуса появились дворцовые залы и экзотические сады с павильонами и мостами. Некоторые купцы строили веранды. Сандаловое дерево привозили из Аравии, нефрит – из Мьянмы, а мрамор – из Сычуани. В 1795 году писатель Ли Доу насчитал в Янчжоу девять различных видов глазированных украшений для крыши. Четыре сада, заметил он, были построены в западном стиле. Многие купцы украшали свои дома часами и зеркалами из Гуандуна и Европы<a l:href="#n_103" type="note">[103]</a>.</p>
     <p>Происходящее в Китае было идентично процессам в Италии: поток вещей достиг купцов и крестьян, а также земледельческую элиту. Влияние императорского двора было намного менее сильным, чем принято считать. Вещей становилось больше главным образом из-за городов с развитой торговлей и благодаря росту рыночных отношений в деревне. Пышность купеческих домов ставит под сомнение представление о китайцах как о бережливом народе, которое сформировалось в результате рассказов западных путешественников XIX века. Однако все это не означает, что мода, новинки и расточительство принимались обществом с распростертыми объятиями. Как раз наоборот, транжир обвиняли в подрыве социальной иерархии и ухудшении нравственности. Так же, как и в Европе периода Возрождения, в империи Мин земля ставилась выше торговли. Как гласила древняя поговорка, государство подобно дереву: его корни – это сельское хозяйство, купцы и ремесленники – не более чем ветви. Разбогатевшие купцы покушались на этот естественный порядок. Один историк из Цзяньнина (провинция Фуцзянь) с ужасом отметил в 1543 году, что некоторые люди добровольно становятся купцами<a l:href="#n_104" type="note">[104]</a>.</p>
     <p>Знать и шэньши в империи Мин относились к новым веяниям моды с недоверием. Купающиеся в золоте купцы и плебеи-потребители вносили хаос в общественный порядок. В результате был воздвигнут барьер, не позволяющий самонадеянным потребителям с их вещами взбираться наверх, – понятие вкуса. Слишком влиятельного земледельца Вэнь Чжэньхэна императорский двор Мин не стерпел и отправил в тюрьму, где в 1645 году он уморил себя голодом, когда маньчжуры захватили Сучжоу. Однако до этих событий в свои лучшие годы Вэнь Чжэньхэн был чем-то вроде нового вида советника по стилю, написав «Трактат о ненужных вещах» (1615–1620). Заголовок был намеренно ироничным, ведь настоящим предметом этого исследования были вещи, «необходимые» для благородной жизни: «Полог кровати для зимнего времени должен быть выполнен из эпонжа или из плотного хлопка с узорами пурпурного цвета. Пологи из бумажной ткани или гладкого крученого шелка считаются неприличными». Для историка-искусствоведа Крейга Кланаса слово «трактат» в названии указывает на то, что в Китае развивалась своя собственная «первоначальная потребительская культура». В определенном смысле так оно и было. Стилю теперь тоже можно было научиться по справочнику. В мире Вэня статус был результатом не рождения, а изысканного потребления, то есть умения различать дурной (su) и хороший (wu) тон. Законы вкуса диктовала культурная столица. Имело значение не количество вещей, принадлежащих человеку, а то, насколько он в состоянии создать «гармоничное» (yun) взаимодействие между предметом и его окружением. Размер вазы должен был соотноситься с размером комнаты. Зимой и весной эта ваза должна была быть из бронзы, а летом – из фарфора. И конечно же, в вазе не должно было находиться больше двух видов цветов, так как «слишком большое разнообразие создает впечатление винного магазина»<a l:href="#n_105" type="note">[105]</a>.</p>
     <p>Хотя в «Трактате» и говорилось об удовольствии, получаемом от использования вещей, он являлся своеобразной антитезой потребительской культуры, которая утвердилась в современном мире. В частности, он сообщал, что новинки мало кого привлекают, а вещи, которые производятся для рынка, вызывают лишь недоверие. Настоящей ценностью обладает только антиквариат, а оценить его по достоинству может лишь человек с безупречным вкусом. Как написал один из единомышленников Вэня в предисловии к «Трактату», сыновья нуворишей, «парочка олухов и людей низкого происхождения», пытались изобразить из себя «истинных ценителей», но были обречены на провал, «пороча все, что попадало им в руки, своим неумелым обращением и опускаясь до невероятных низостей»<a l:href="#n_106" type="note">[106]</a>. Ценность антиквариата способствовала появлению небывалого спроса на этот вид товара, который доводил некоторых до ограблений гробниц. Он также породил целую волну подделок. «Сколько же существует настоящего антиквариата?» – вопрошал один поэт в конце XVII века в Сучжоу, предостерегая своих читателей от фальшивок. Популярная техника подделывания заключалась в добавлении уксуса к меди, чтобы создать эффект древней патины<a l:href="#n_107" type="note">[107]</a>. Тем не менее этот спрос в конечном итоге удовлетворялся с помощью выкапывания древних бронзовых изделий времен династии Шан (1600–1046 гг. до н. э.) и нахождения древних рукописей времен династии Цзинь (265–420), то есть товаров, которые уже существовали и не приводили к появлению новых видов товаров. Исключение составляли недавно созданные произведения искусства и написанные рукописи, однако даже тут современные художники стремились подражать древним мастерам. Вместо того чтобы потреблять новые предметы, люди считали своей обязанностью любовно беречь антиквариат и подлинные произведения искусства на протяжении всей своей жизни. И даже после нее. Многие купцы, а также приближенная к императору знать желали быть похороненными в окружении своих старинных нефритов и бронзовых изделий, древних картин и книг. В 1495 году купца Ван Чжэнь похоронили вместе с 24 картинами и двумя древними рукописями. Две из этих картин якобы принадлежали художникам времен династии Юань (1279–1368), но на самом деле были подделками; несколько других картин были написаны придворными художниками и шэньшами в XIV–XV веках<a l:href="#n_108" type="note">[108]</a>.</p>
     <p>Даже если товары и распространялись с большей скоростью, они все равно делали это в консервативной культурной среде. Как в Италии эпохи Ренессанса, так и в поздней империи Мин не смогло утвердиться мнение, что потребление способно положительно повлиять на государство, общество и экономику. Конфуцианская литература изобиловала предостережениями о том, к чему может привести мотовство. Несколько томов «Цветов сливы в золотой вазе» – главное тому доказательство. Рассказ о разгульном образе жизни Симэнь Цина – поучительная история о том, как его страсть к вещам и зависимость от секса подпитывали друг друга до тех пор, пока не погубили его. Красивая одежда и украшения постоянно окружали Симэня. В одной сцене он наблюдает за служанкой по имени Чуньмэй, на которой была «блуза цвета алойного дерева с муаровым узором [волнистый шелк] с краями из креповой ткани, поверх узорчатой юбки из белого глянцевого дамаста. Из-под юбки выглядывали ботинки из алого переливающегося шелка с белыми подошвами, высокими сатиновыми каблуками и покрытыми золотом носами». Ее волосы были украшены не только «золотой диадемой с нефритами», но и шпильками в виде цветов сливы и перьев зимородка… Все вместе это произвело на героя следующее впечатление:</p>
     <poem>
      <stanza>
       <v>Манили алые губы ее ароматом,</v>
       <v>Пудра блестела на нежном лице.</v>
       <v>Не успел Симэнь Цин моргнуть и глазом,</v>
       <v>Как распутные мысли уже в голове.</v>
      </stanza>
      <text-author><emphasis>(Перевод К. Шашковой)</emphasis></text-author>
     </poem>
     <p>И вот вскоре он уже ласкал ее грудь, «припав к соскам словно молодой теленок». Страсть к вещам и желание плотских утех подогревают друг друга, тем самым разрушая главного героя. Симэнь тратит 50 серебряных лянов на четыре набора шелковой одежды для хористки из борделя, объясняя это тем, что «запланировал совратить» ее. Он постоянно ищет новых ощущений «среди юбок танцовщиц и певиц»<a l:href="#n_109" type="note">[109]</a>. Роман неуклонно указывал на двойное значение «серебряного потока». Если позволить ему течь слишком свободно, он может лишить тело физической и силы, а его владельца – денег. В 33 года Симэнь умер от передозировки афродизиаками. Подразумевалось, что излишнее потребление таким же образом может сказаться и на здоровье нации.</p>
     <p>Однако знать не надевала на себя власяницу, хотя образованные женщины и женщины-ученые отдавали предпочтение совсем простой одежде, и даже куртизанки в поздней империи Мин носили прямые робы<a l:href="#n_110" type="note">[110]</a>. Главной задачей знати, мандаринов и ученых было выдвинуть на передний план альтернативные ценности и поведение. Вместо того чтобы напрямую конкурировать с расточительством некоторых богатых купцов, они просто отодвинули его в сторону, возвысив эстетику и абсолютное торжество искусства над материальным благополучием и приобретением вещей. Культурная столица возвысилась над экономической, говоря словами поздних социологов<a l:href="#n_111" type="note">[111]</a>. Высокий общественный статус человек мог продемонстрировать, если он разбирался в искусстве, коллекционировал антиквариат, писал стихи, играл на цитре, читал классиков или проводил время со знаменитыми друзьями. Игры с выпивкой и поэтические соревнования являлись главной формой времяпрепровождения в романе «Сон в красном тереме» (1791). В XVI веке знать официально запретила сельским жителям подобные развлечения, в том числе сбор горных пород и антиквариата. В целом изысканные удовольствия требовали скорее умственных, чем материальных ресурсов. Их нельзя было купить словно какой-то товар. Многие из них требовали умения созерцать, духовности и эстетического чувства – например, восхищение горным пейзажем и садами в природе или на картине. Умение общаться могло включать в себя способность выпивать большое количество алкоголя, в чем видели возможность выйти за пределы сознания, оставить позади физический мир<a l:href="#n_112" type="note">[112]</a>. Такой взгляд не отражал современного стремления к материальному удовлетворению и продуктивному досугу. Скорее он соответствовал классическому представлению Аристотеля о проведении своего свободного времени в созерцании как об одном из достоинств, свойственных только элите, живущей без необходимости работать.</p>
     <p>Подобная культура потребления, основанная на понятиях созерцания и учености, продолжала задавать тон в поздней империи Мин и в империи Цин. Торговля способствовала распространению товаров и создала новые классы потребителей, однако она была не способна предложить новый образ жизни или систему ценностей. Следствием этого стали противоречивые чувства, одолевавшие соляных купцов, которые никак не могли найти себя. Некоторые из нуворишей действительно сорили деньгами. Другие выбирали в качестве образцов для подражания мандаринов и руководствовались их идеалами культурной жизни: учились играть на цитре, отправляли свои стихи и рукописи ученым для подтверждения их ценности, а также готовили своих детей к официальным экзаменам, надеясь обеспечить своим потомкам место среди знати. Как мы видели выше, уже в конце XV века купцы, подобные Вэнь Чжэню, пытались повысить свой статус, окружая себя картинами, написанными образованной элитой. В конце XVIII века купеческая семья Хунь принимала у себя знаменитых ученых, астрономов, поэтов и каллиграфов. Ма Юэгуань и его брат Юэлу стали известными поэтами без посторонней помощи, а свое богатство тратили на коллекционирование редких книг и организацию у себя литературного салона. Кроме того, они щедро поддерживали историков и поэтов, когда те болели или нуждались в деньгах<a l:href="#n_113" type="note">[113]</a>. Путь в высшее общество лежал через образование, а вовсе не через финансовое благополучие, и такая стратегия оказалась успешной для многих купеческих семей. Пусть не сразу – не во втором, а в третьем поколении, – но в итоге их потомки получали ученую степень и становились чиновниками. Все вышесказанное вовсе не означает, что Китай отставал в развитии или представлял собой закрытое государство – и глазурованной керамике из Японии, и стеклу из Европы, и ручным крысам из западных стран удалось завоевать сердца жителей Поднебесной. Однако торговля иностранными товарами была бы в разы больше, если бы империя Мин имела свои атлантические компании наподобие европейских ост-индских компаний. Европейские товары оставались, так или иначе, на периферии рынка империи Мин, а потом и империи Цин. Они были лишь занятными диковинками и не могли обрести место в системе ценностей, которая видела ценность и смысл лишь в прошлом<a l:href="#n_114" type="note">[114]</a>. Культ предметов старины толкал страну в направлении, не предусматривающем поиск новизны, а ведь именно она является ключевым фактором установления потребительской культуры. Получается, Китай был экономически развитым государством, культура потребления в котором ориентировалась на прошлое.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Больше вещей</p>
     </title>
     <p>В XVII–XVIII веках на северо-западе Европы, а именно в Нидерландах и Великобритании, зародилась новая, более динамичная культура потребления. Рост числа магазинов, расширение рынков и увеличение имущества уже наблюдались и в Европе эпохи Ренессанса, и в империи Мин, однако следующий этап развития, начавшийся в Нидерландах и Великобритании, лишь отчасти являлся продолжением этой тенденции. Дело в том, что эти две страны, разделенные Северным морем, изменились после 1600 года таким образом, что в них возник совершенно новый тип потребительской культуры. Увеличение количества вещей в геометрической прогрессии шло рука об руку с ростом числа новинок, расширением ассортимента и повышением уровня доступности товаров. Последние тенденции были связаны с более высокой открытостью миру вещей и тем, как они влияли на самосознание, социальный порядок и экономическое развитие. Главным показателем, отличающим товары XVIII века, была комбинация из новизны, разнообразия и скорости изменений. Табак, чай и фарфор стали новинками, породившими доселе невиданные формы потребления, новые виды общественных отношений и самопрезентации. Не менее важным был и скачок в разнообразии товаров. Промышленник Мэттью Болтон, занимавшийся продажей чайников, пряжек, пуговиц и коробочек для зубочисток, говорил о 1500 видов различного дизайна каждого из этих товаров.</p>
     <p>Возможно, нет лучшего показателя совершившихся изменений, чем сдвиг в значении самого слова «потребление». Спустя столетия, в течение которых строение общества сравнивали со строением человеческого тела, понятие «потребления вещей» начало наконец-то отдаляться от значения «истощения» (одно из значений английского слова consumption – «изнуряющая болезнь». – <emphasis>Прим. переводчика</emphasis>). Роскошь, конечно, по-прежнему подвергалась критике со стороны моралистов, но уже больше не считалась опасной общественной болезнью. Наоборот, теперь появился хор голосов в защиту разыгравшегося аппетита человечества, который стали называть двигателем прогресса. Вот тут-то и произошел основательный пересмотр мудрости, которую почитали на протяжении многих веков: «меньше – больше» уступило место «больше, еще больше». Когда-то считавшееся расточительством, тем, что надо постоянно контролировать и проверять, теперь потребление оказалось под защитой тех, кто видел в нем источник всеобщего благополучия. В 1776 году Адам Смит заявил, что «потребление является основой и целью всего производства»<a l:href="#n_115" type="note">[115]</a>.</p>
     <p>Первые признаки данных изменений проявились в Республике Соединенных Провинций Нидерландов, которая объявила свою независимость от Испании в 1581 году. Нидерланды первыми построили новый тип общества и экономики, который способствовал созданию благоприятной среды для развития потребления. Двумя взаимосвязанными чертами этого нового типа государства были интегрированный рынок и мобильное, открытое общество. Земля находилась не в руках аристократии, как это было в большей части Италии и остальных странах Европы, а принадлежала мелким земледельцам. Уверенные в своих правах на земельные участки благодаря долгосрочной аренде, они удовлетворяли бо́льшую часть растущего спроса на пищу увеличивающихся городов, переключившись с привычной пшеницы и ржи на более высокие по цене масло и сыр, мясо и садовые овощи. Крестьяне превратились в фермеров, разбирающихся в механизмах рынка. Зерно теперь успешно импортировали из Восточной Германии и стран Балтики. В крупных и мелких городах деньги и рабочая сила потоком текли в крайне специализированные и процветающие отрасли промышленности. Харлем стал центром производства льняных тканей, Делфт – керамики. В Лейдене в 1584 году было произведено 27 000 полотен ткани. Спустя 80 лет это число увеличилось в шесть раз, причем выросла и доля чистошерстяных тканей (нидерл. lakens)<a l:href="#n_116" type="note">[116]</a>. Пока в Китае времен империи Мин только зарождалась специализация, в Нидерландах разделение труда вышло на совершенно новый уровень. Сапожники, строители экипажей, садоводы, фермеры и мелкие торговцы в деревне постоянно совершенствовали свои навыки и умения, что способствовало развитию торговли. В отличие от торговли шерстью во Фландрии, в экспортной торговле Нидерландов не участвовали гильдии, так как купцам, работающим с экспортом, не хотелось, чтобы кто-то им мешал. Даже в тех регионах, где гильдии все-таки существовали, например на севере Нидерландов, они подчинялись городским правительствам, и им не хватало независимости, чтобы ограничивать торговлю или устанавливать свои правила на рынке труда так, как они это делали во всех остальных уголках континента. Именно поэтому текстильная промышленность Нидерландов притягивала к себе словно магнитом рабочих из Фландрии и Льежа. Республика Соединенных Провинций являлась экономической зоной, свободной от многих барьеров и налогов, которые, например, в немецкоговорящих странах предусматривали проверку товаров каждые несколько миль. На тот момент нигде в мире труд, капитал и земля не работали столь же эффективно.</p>
     <p>Именно невероятная гибкость и подвижность нидерландского общества позволили ему расширить торговлю и противостоять давлению, которое рост населения и войны XVII века оказывали на другие регионы в Европе. Население Нидерландов увеличилось в два раза в промежуток между 1500 и 1650-ми годами и достигло 1,9 млн человек. Впрочем, всего этого было недостаточно для того, чтобы произошла промышленная революция. Однако в то же время случился не менее важный для нас рост доходов населения, вместе с которым возрос и спрос на товары; далее увеличение реальных доходов ускорило создание приспособлений для облегчения труда, таких как ветряные мельницы или маслобойки, приводившиеся в движение лошадьми. В результате в конце XVI века типичный владелец молочной фермы мог покупать себе на одну треть больше ржи на каждый фунт проданного масла, чем в начале столетия. Теперь он также был в состоянии покупать больше вещей<a l:href="#n_117" type="note">[117]</a>.</p>
     <p>Изменилось внутреннее убранство домов, произошли преобразования и в повседневной жизни. Жилища фермеров наполнялись вещами: к концу XVII века практически в каждом имелись настенные часы, картины и книги, на полу лежали ковры, на окнах висели занавески, а на восьмиугольных столах стояло несколько тарелок из фарфора – столетием ранее все это трудно было бы себе представить. На момент своей смерти в 1692 году зажиточный фермер Корнелис Питерс де Ланге являлся владельцем 69 серебряных пуговиц, а также значительного числа серебряных ложек и ножей. Лишь немногие из его соседей в Алфене превосходили его по количеству серебряных вещей, однако повышение комфорта жизни и увеличение имущества наблюдались абсолютно во всех домах. К 1700 году зеркала стали незаменимой частью быта любой семьи. И все же количество вещей увеличивалось по-разному. Число некоторых предметов росло незначительно – например, число скатертей. А количество простыней даже чуть-чуть сократилось. Другие же вещи множились буквально на глазах. К примеру, вдова Анна Нанниге Бевервейк, проживавшая в деревне Лиссе, была владелицей 61 столовой салфетки. Наиболее верным хранилищем состояния считалось белье, и многие фермеры вкладывали свои дополнительные доходы именно в него. К началу 1670-х годов в самых скромных семьях молочных фермеров на каждого взрослого приходилось по 18 льняных сорочек, что в три раза больше, чем век назад. Одежда из льна с модной отделкой постепенно заменяла более дешевые шерстяные изделия<a l:href="#n_118" type="note">[118]</a>.</p>
     <p>Однако нигде так не были заметны новые масштабы богатства, как в великолепных домах нидерландской знати. В главной зале роскошного городского дворца на канале Херенграхт в Амстердаме – дома Бартолотти – в 1665 году находился длинный дубовый стол с двенадцатью обитыми красным бархатом стульями, а на стенах висели зеркало в оправе из слоновой кости и картины с изображением Рождества Христова, членов семьи и принцев Оранских. Даже в комнате служанки имелось семь картин. Как правило, подобные дома городских богачей соединяли сразу несколько миров потребления: серебряные столовые приборы привозили сюда из Амстердама и Утрехта, шкафы – из Восточной Индии, керамику – из Делфта, а ковры – из стран Востока. В 1608 году Голландская Ост-Индская компания сделала заказ на 100 000 фарфоровых изделий из Китая<a l:href="#n_119" type="note">[119]</a>. Некоторые из них были перепроданы в другие страны, тем не менее довольно значительная часть данного заказа предназначалась для столов и стен самих голландцев. Как виртуозно показал Саймон Шема, жители Нидерландов не стремились ни к простоте, ни к бережливости, и это касалось даже менее богатых купцов и владельцев магазинов<a l:href="#n_120" type="note">[120]</a>. В 1717 году в доме портного на канале Принсенграхт было пять картин, делфтский фарфор, оловянные кружки, семь тюлевых занавесок, два десятка стульев, несколько книг, шесть комплектов постельного белья, сорок одна столовая салфетка, а также клетка для птицы. Во всех сословиях царило желание приобретать больше вещей и владеть более изысканными, красивыми предметами. Еще одним доказательством этого являются лотереи, которые организовывали многие города с целью собрать деньги на благотворительность. В Вере, на юго-западе Нидерландов, участвовавшие в лотерее 1662 года имели возможность выиграть бокалы для вина и чаши для соли, серебряные кувшины и серебряные рукоятки мечей. Все это, впрочем, были лишь самые скромные призы. Тем, кому посчастливилось выиграть главный приз, унесли домой серебряный столовый сервиз из суповых и плоских тарелок, кружек, подсвечников и вилок общей стоимостью 4000 флоринов.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Имущество деревенских семей в Леувардераделе, Фрисландия, 1566–1686</strong></p>
     <image l:href="#i_002.png"/>
     <empty-line/>
     <image l:href="#i_003.png"/>
     <p>В фермерских хозяйствах с десятью и более коровами</p>
     <p>Источник: Jan de Vries «The Dutch Rural Economy in the Golden Age, 1500–1700» (1974), стр. 219, 221</p>
     <empty-line/>
     <p>После Реформации кальвинисты продолжали повторять древние предупреждения о том, что денежное благополучие стоит в шаге от расточительства и несдержанности. Однако теперь местные чиновники отказывались слушать. Наоборот, города организовывали пышные пиршества, аллегорические маскарады и фейерверки – все для того, чтобы воспеть свое величие и благополучие. Тут стоит заметить, что в это время в Китае императоры династии Мин постоянно запрещали своим подданным «веселить себя» подобным образом, так что фейерверки можно было запускать лишь в новогоднюю ночь<a l:href="#n_121" type="note">[121]</a>.</p>
     <p>В Республике Соединенных Провинций общество начало относиться снисходительно к удовольствиям одновременно с распространением желания иметь больше новых вещей. Успешная торговля и положительное отношение к миру вещей развивались параллельно, не в последнюю очередь благодаря тому, что экономический рост устранил сохранявшиеся на протяжении веков нравственные запреты на «расточительный» образ жизни и роскошь. Потребление больше не угрожало жизнеспособности страны, не собиралось уничтожить ее ограниченные ресурсы. Рост доходов означал, что голландцы способны не просто покупать больше товаров, а тем самым инвестировать в процветание общества, опровергая при этом моральные принципы, ставшие известными благодаря Максу Веберу и его работе «Протестантская этика» (1904–1905), в которой бережливость кальвинистов рассматривалась в качестве основоположницы современного капитализма. Голландцы же могли терпеть соблазны роскоши до тех пор, пока не забывали о своем гражданском долге. Существовала возможность лавировать между излишествами и строгой экономией. В повседневной жизни стали доступны новые виды удовольствий: это и возможность пить пиво (однако пока только в трактирах, имеющих право продавать его), и новые привычки, развившиеся с появлением экзотических товаров, например курение табака или добавление в пищу и напитки сахара. Уже в 1620 году табак начали курить единственно для удовольствия. Считалось совершенно приемлемым дымить глиняной трубкой, сделанной в Харлеме или Гронингене, но и злоупотреблять не стоило. Хотя некоторые воинственные кальвинисты видели в курении распущенность и зло, притупляющие разум и чувства, мало кто хотел запрещать его в Амстердаме, где сушили и резали табак. Собственно, среди тех, кто начал выращивать табак у себя на родине в больших количествах, был даже священник нидерландской реформатской церкви<a l:href="#n_122" type="note">[122]</a>. Так происходило зарождение массовой культуры: ранее эксклюзивная экзотика становилась неотъемлемой частью повседневной жизни. Миром потребления начал управлять компас с новой нравственностью.</p>
     <p>На другом берегу Северного моря, в Англии, количество и ассортимент вещей также увеличивались в геометрической прогрессии. В XVIII веке они достигнут небывалых высот, однако первые свидетельства растущего потребления можно было наблюдать уже в позднем Средневековье. В 1500 году в Англии реальные доходы жителей были в три раза выше, чем в 1300 году, – причиной тому стала «черная смерть» (1348–1349), которая унесла жизни одной трети рабочего населения. Выросшие зарплаты и подешевевшие продукты питания обусловили спрос на товары более высокого качества и на более широкий ассортимент. Вместо того чтобы продолжать питаться хлебом и сыром, как это делали их предки, английские рабочие в конце XIV века начали наслаждаться мясом и элем. На смену обуви из более дешевой овчины, которую раньше носили крестьяне, пришла обувь, сделанная из шкур крупного домашнего скота. В XV и XVI веках бо́льшая часть товаров высокого качества, которые означали новый уровень жизни, завозилась из-за границы, например, шелка и бархат из Италии, а керамика из Рейнской области. Стоит отметить, что пиво было привезено в Англию из Нидерландов. Благодаря технологии приготовления оно могло храниться дольше, чем местный эль, который нужно было выпить в течение недели после вскрытия бочки, и именно эта особенность пива поспособствовала росту числа пабов на территории страны<a l:href="#n_123" type="note">[123]</a>. В XVI веке на внутреннем рынке Англии основная доля приходилась на отечественную продукцию. Ремесленники начали копировать зарубежные товары, зачастую при помощи мигрантов, которые привезли в страну свои опыт и знания. Лондон превратился в центр производства стекла и шелка. Больше всего торговали новыми видами тканей, например легкой шерстью, которая попала в Англию также из Нидерландов.</p>
     <p>Переход на более легкие ткани, появление новых сочетаний вроде шерсти с шелком, а также изменения в моде пошатнули социальную иерархию одежды и становились причиной неловких ситуаций. Современники елизаветинской эпохи жаловались на слуг, которые щеголяют в куртках, сшитых из изысканных тканей, и брюках, покрашенных на фландрийский манер. В своей книге «Описание Англии» («Description of England», 1577–1587) Уильям Гаррисон ностальгирует по тем временам, когда англичане славились за рубежом своими собственными тканями, а в домашней обстановке носили простые шерстяные вещи. Однако он признает, что эти дни безвозвратно ушли:</p>
     <cite>
      <p>«Мы настолько стали переменчивы, что сегодня одеваемся на испанский манер, а завтра французские безделушки нам кажутся самыми очаровательными на свете… возможно, скоро начнут восхищаться турецким стилем… короткие французские бриджи стали настолько популярным нарядом у мужчин, что во всем мире вы не сыщете более непохожих на себя существ, чем мои соотечественники англичане – пожалуй, за исключением собаки в камзоле».</p>
     </cite>
     <p>Заканчивалось его повествование тем, что «женщины становятся мужчинами, а мужчины превращаются в монстров». Соотечественники Гаррисона были настолько увлечены модой и постоянными переменами во внешнем облике, что он даже решил молить Бога «о том, чтобы этот грех не был поставлен в один ряд с грехами жителей Содома и Гоморры»<a l:href="#n_124" type="note">[124]</a>.</p>
     <p>В эпоху Стюартов, в начале XVII века, английская элита продолжила традиции элиты Италии эпохи Возрождения – то есть стала собирать предметы искусства, книги и антиквариат, а также посещать торговые залы, такие как Новая биржа в Лондоне, открытая в 1609 году Яковом I<a l:href="#n_125" type="note">[125]</a>. Меньшим великолепием отличались изменения, связанные с зарождением массового потребления и затронувшие все общество, однако они имели немаловажное значение для дальнейшей истории. Появлялись новые дешевые продукты. Изобретение вязальных машин позволило наладить массовое производство чулок самых разных видов и с самыми разными узорами. Грегори Кинг подсчитал в 1688 году, что ежегодно население покупает 10 миллионов пар чулок, то есть на человека приходилось по две пары<a l:href="#n_126" type="note">[126]</a>. В магазинах можно было купить глиняные трубки, булавки и белое мыло, медные и стальные наперстки. Все это изготовлялось в маленьких мастерских, что наглядно иллюстрирует отсутствие необходимости в фабриках для развития массового потребления. В домах отказ от дерева в пользу угля привел к появлению кастрюль и чайников, которые можно было ставить прямо на плиту или решетку, а не подвешивать над огнем. Посуда становилась все более разнообразной и имелась почти в каждой семье. Когда Даниэль Дефо в 1727 году оказался в гостях у семьи бедного горнорабочего в центре горной промышленности – графстве Дербишире, он искренне удивился, увидев в доме полки с глиняной, а также оловянной и медной посудой»<a l:href="#n_127" type="note">[127]</a>.</p>
     <p>Конечно, изменилось не все. Во времена Стюартов высшее общество Англии продолжало, как и в Средние века, употреблять огромное количество говядины и заниматься соколиной охотой. Для них покупки в Лондоне существовали наряду с домашним производством и подношениями от широкой сети йоменов, гувернеров и кормилиц, нуждавшихся в работе и покровительстве. В этом смысле потребление являлось частью рынка труда. И все-таки даже те продукты, которые не менялись, зачастую становились разнообразнее. Например, в первой половине XVII века Леди Элис Ле Стрейндж из Ханстантона, графство Норфолк, купила 62 различных вида ткани, среди них тонкая льняная ткань из Нидерландов, испанское сукно, камчатное льняное полотно, плюш (дорогостоящий гладкий шелк), сатин, камлот (мягкая ангорская шерсть), шерстяная ткань плотного переплетения и «лучший кармазин» (необычайно дорогой вид алой шерсти). Ле Стрейнджи стали первыми, кто купил индийскую хлопчатобумажную ткань в 1623 году – для кроя одного из гаунов Леди Элис. Кровати в доме этого семейства были застелены черным бархатом, золотой и алой дамастовой тканью, кармазином, а также новыми видами тканей, производимыми в Англии (называемыми «джоллибойз»), и украшены индийской хлопчатобумажной тканью. Ле Стрейнджи принадлежали к 500 самым богатым семействам королевства: сэр Хеймон был рыцарем и тратил £2000 в год. Но, несмотря на всю привилегированность своего положения, они жили не в замкнутом мире, и какого-либо резкого разграничения между старинной роскошью и новинками, которое, как принято иногда считать, отделяло аристократию от купечества и владельцев магазинов, не существовало, по крайней мере в Англии. Такие знатные семьи, как Ле Стрейнджи, тоже ели из оловянных тарелок и поддерживали моду на популярные у всех слоев населения товары, например, на легкие ткани и индийский хлопок<a l:href="#n_128" type="note">[128]</a>.</p>
     <p>С еще большей скоростью новые товары стали распространяться после 1700 года. Перечни имущества позволяют нам составить представление о том, как вещи начинали накапливаться все быстрее. В 1675 году ни в одной из семей в Лондоне не было фарфора или специальной посуды для чая и кофе. К 1725 году 35 % семей владели первым, а в распоряжении 60 % появилось последнее. В 1675 году лишь в каждом десятом семействе имелись часы, картины и какая-либо глиняная посуда. В 1725 году эти вещи можно было обнаружить уже в каждой второй семье<a l:href="#n_129" type="note">[129]</a>. В эпоху Тюдоров занавески, хлопчатобумажные ткани и зеркала имелись лишь у местной знати. На момент смерти в 1554 году Томаса Гаррисона, кожевника и бейлифа из Саутгемптона, на окне в его спальне висели «расписные занавески». В его салоне стояла кровать с пологом из ткани, похожей на саржу<a l:href="#n_130" type="note">[130]</a>. В 1720-е подобная меблировка стала обыденным зрелищем – тем более благодаря новому методу планировки жилища кровати убрали из салонов, которые теперь служили местом общения и развлечения гостей.</p>
     <p><strong>Некоторые единицы имущества английских семей, 1675–1725</strong></p>
     <p>Источник: Lorna Weatherhill, Consumer Behaviour and Material «Culture in Britain 1660–1760» (2-е издание 1996). Таблица 2.1.</p>
     <empty-line/>
     <image l:href="#i_004.png"/>
     <empty-line/>
     <p>Новая материальная культура проникала в разные уголки Англии с различной скоростью. Иногда это происходило настолько неравномерно, что создавалось впечатление, будто на одной территории существуют две страны. В Лондоне, Бате и Ливерпуле люди попивали чай за опущенными занавесками уже в 1700 году, в то время как в Корнуолле подобных новшеств в буквальном смысле слова не видели вплоть до 1750-х годов. Тем не менее новые предметы быта появлялись в домах жителей не только городов, но и деревень. Переход от табуреток к стульям, от сундуков к комодам и шкафам происходил и в деревнях Кента неподалеку от Лондона, и в промышленном Йоркшире, и в колонии Виргинии. Однако зачастую комфорт не охватывал все сферы, и большинству людей приходилось делать выбор и идти на определенные жертвы. Так, в Англии рабочий, пивший чай, вешавший занавески на окна и почивавший на пуховой перине, зачастую страдал от недоедания и сырости в жилище. Путешествующие по Соединенным Штатам в 1790-х годах отметили, что в квартире у хозяйки, у которой они остановились в Виргинии, имелась красивая мебель, сама она была элегантно одета, но принесла им напитки в разбитых стаканах, а сквозь разбитые окна гулял ветер<a l:href="#n_131" type="note">[131]</a>. В XVIII веке люди предпочитали более заметные товары – одежду, меблировку, чайные сервизы – менее заметным, таким как курительные трубки, ванные и прочие удобства.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Некоторые единицы имущества английских семей, 1675–1725</strong></p>
     <image l:href="#i_005.png"/>
     <p>* Крупные города, в том числе Ливерпуль, Манчестер, Ньюкасл, Уинчестер и Кембридж Источник: Lorna Weatherhill, Consumer Behaviour and Material «Culture in Britain 1660–1760» (2-е издание 1996). Таблица 4.4.</p>
     <p>Имущественные перечни не дают, к сожалению, полной картины того, какие вещи встречались во всех слоях общества, так как перечнями, как правило, пользовались аристократы, купцы и ремесленники. Ведь чтобы создать подобный перечень, для начала нужно чем-то владеть. К счастью, некоторые церковные приходы были заинтересованы в том, чтобы фиксировать на бумаге имущество бедняков в качестве части соглашения, согласно которому должник, уходящий в работный дом, имел право оставаться владельцем своих пожитков до конца жизни, если обещал оставить их приходу после смерти. Вряд ли кого-то удивит, что в Эссексе в XVIII веке у бедняков было меньше часов (ими владело лишь 20 %) и зеркал (27 %), чем у ремесленников и купцов (у 71 % которых были часы, а у 62 % – зеркала). Однако стоит отметить, что половина всех бедняков имела различные предметы для чаепития, перины и подсвечники – подобными предметами владело примерно столько же купцов. Хотя некоторые бедняки действительно не имели вообще ничего, многие представители этого сословия все-таки не были полностью изолированы от мира вещей.</p>
     <empty-line/>
     <p>В 1810 году более успешный рабочий Джон Таджелл и его жена с двумя детьми занимали квартиру с гостиной и двумя спальнями. В каждой из спален стояла кровать с периной и пологом на четырех столбиках. В гостиной хранились чайные чашки, стаканы и глиняная посуда – всего 67 предметов, а кроме того, набор из шестнадцати делфтских фарфоровых тарелок. Наряду с сундуком из красного дерева для чая и внушительного дубового стола с большим количеством стульев вокруг в гостиной можно было обнаружить все базовые требования новой культуры вежливости и общения<a l:href="#n_132" type="note">[132]</a>. Возможно, Таджелл имел больше вещей, чем среднестатистический рабочий, тем не менее на его примере мы можем увидеть, что разнообразные товары и комфорт начали проникать не только в дома среднего и высшего класса, но и в жилища обыкновенных британцев. Те, кто не владел подобными вещами, имели к ним доступ, будучи слугой или квартиросъемщиком. К концу XVIII века обыкновенная обстановка меблированных комнат для сдачи внаем предполагала наличие в них чайников, кроватей с перинами и зеркал<a l:href="#n_133" type="note">[133]</a>. Приезжие из других стран Европы, как правило, поражались тому, как хорошо одета лондонская беднота. «Даже у любого попрошайки там есть рубашка, ботинки и носки», – заметил в 1782 году немецкий писатель Карл Филипп Мориц. Этим Лондон сильно отличался от Берлина и Парижа или, скажем, Дублина и Глазго, где нищие не носили ботинок<a l:href="#n_134" type="note">[134]</a>.</p>
     <p>Новая одежда и культура наряжаться затронули всех в империи, даже тех, кто волею судьбы был превращен в движимое имущество. В отличие от своей метрополии американские колонии продолжали блюсти сумптуарные законы. В 1735 году закон Южной Каролины запретил чернокожим носить одежду, выброшенную их хозяевами, и разрешил им использовать для одежды лишь белые уэльские суровые хлопчатобумажные ткани и подобные им дешевые материи. Однако воплотить данное законодательство в жизнь оказалось сложным, отчасти потому, что хозяева отдавали свою изношенную одежду рабам, тем самым завоевывая их преданность, отчасти потому, что рабы постепенно превращались в потребителей, тратя заработанные разведением кур и выращиванием хлопка гроши на шелковые ленты и зеркала. В 1777 году Чарльз Уэйкфилд из Мэриленда предложил 80 серебряных долларовых монет за возвращение его рабов Дика и Люси. В объявлении была описана одежда, которую беглецы взяли с собой: Дик прихватил не только «пару тускло-коричневых рабочих костюмов», но и «зеленое пальто с алым бархатным капюшоном, пальто из красного плюша с голубыми манжетами и капюшоном, темно-синий жакет из камлота с золотой тесьмой на рукавах, на груди и воротнике… [и] пару холщовых тапочек и пряжек»; Люси же захватила с собой два гауна из хлопка, «один пурпурно-белый, другой красно-белый», «жакет и черную шелковую шляпку, множество носовых платков и манжеток… пару туфель на высоких каблуках, пару детских перчаток и пару шелковых митенок, [и] голубой платок из подкладочного шелка [отварного шелка], отделанный газовой тканью, к которому пришита белая лента»<a l:href="#n_135" type="note">[135]</a>. Все перечисленное весьма отличается от той одежды, которую рабы носили пятьюдесятью годами ранее.</p>
     <p>Самой модной новинкой был хлопок, и, проследив его путь «к вершине славы» на следующих страницах, мы сможем в более полной мере оценить атрибуты зарождающейся новой потребительской культуры: ее эстетическую привлекательность и ее разнообразие, ее дешевизну и практичность, последствия частых изменений и сочетаемость с аксессуарами, а также маркетинг и создание системы моды, которая объединяла бы потребителей и производителей, живущих на разных континентах.</p>
     <p>Испанские колониальные компании в Новом Свете и Европе, сотрудничавшие с Китаем, осуществляли трансокеаническую торговлю шелком и шерстью уже в XVI веке. Испания вывозила из Америки серебро, а ввозила ткань из Кастилии. Манильские галеоны, которые ежегодно после 1579 года курсировали между Филиппинами и Акапулько, привозили в Новый Свет как шелк-сырец, так и крашеный, и расшитый шелк. Испанцы, кроме того, посадили в Мексике шелковицы, чтобы выращивать тутовых шелкопрядов на месте. В Перу местные ткачи вместе с умелыми мигрантами из Старого Света изготовляли из шелка и шерсти гобелены с китайскими цветочными мотивами, а также красно-голубые пончо с зеленым фениксом. Появлялись новые вещи, сочетающие в себе традиционную одежду, такую как льиклья (lliclla) из области Анд или анаку (anacu) – нечто вроде сутаны, – с китайским шелком и кастильским дамастом. В 1596 году гардероб Марии де Аморес из Кито – влиятельной леди, потомка инков Эквадора, дважды бывшей замужем за испанцами, – включал одну китайскую льиклью, одну льиклью из зеленого кастильского дамаста, расшитую по краям золотом, а также анаку из зеленого кастильского сатина, расшитую по краям золотом. Мария де Аморес являлась, кроме того, владелицей «большого сервиза из китайского фарфора»<a l:href="#n_136" type="note">[136]</a>.</p>
     <p>Как бы то ни было, именно хлопок стал первым международным товаром массового потребления. Индийский крашеный хлопок отправляли в Восточную Африку, а также в самую глубь Азии уже в XI веке. К началу второй половины XVII века хлопок продавали по всей Европе и в Османской империи, однако впервые до среднего класса и нижних слоев населения он добрался в Англии. В 1664 году Английская Ост-Индская компания привезла в страну четверть миллиона рулонов ткани. Спустя 20 лет она привезла уже свыше миллиона за один год. Мода, зародившаяся в Лондоне, быстро распространялась по всей империи, вплоть до торговых станций рядом с полярным кругом в Канаде. Чинц – лощеная хлопчатобумажная ткань из Индии – добавил ярких красок в гардеробы людей. В Англии в это время делали набивными некоторые льняные ткани в подражание итальянскому дамасту, однако они не могли соперничать с более сложными индийскими узорами. Хлопок впитывал цвет гораздо лучше льна, и его можно было стирать, не беспокоясь о том, что ткань потеряет яркость – чего нельзя сказать о текстиле, покрашенном в Европе. Появление цветных хлопчатобумажных тканей означало распространение модной одежды с интересным дизайном по доступным ценам. Ее традиционная европейская альтернатива в виде шерсти с узорами стоила намного дороже. Разноцветный чинц, «ткань дам высшего общества Голландии», как его охарактеризовали в Английской Ост-Индской компании в 1683 году, был в ходу у среднего класса в Англии: у жен и дочерей купцов, торговцев, юристов, производителей, священников, офицеров и фермеров – в общем, у всех тех, кто занимал нишу между земельной аристократией и рабочими массами<a l:href="#n_137" type="note">[137]</a>.</p>
     <p>Индийский хлопок угрожал местным производителям шерсти, льна и шелка, вследствие чего они добились законодательного запрета на ситец (Франция в 1689 году, Испания в 1713 году, Великобритания в 1700 и 1721 годах, Россия в 1744 году); лишь Нидерланды не вводили никаких ограничений. В лондонском Спиталфилдсе в 1719–1720 годах бунтующие ткачи шелка пытались испортить ситцевые платья на женщинах прямо на улице. Тем не менее запреты не смогли остановить «сумасшествие по ситцу», напротив, производители придумали способ обходить его, смешивая хлопок и лен. Когда корабли Ост-Индской компании прибывали в порт Лондона, на них поднимались текстильные рабочие и на месте изготавливали из привезенного ситца рубашки и платки, а потом продавали их подпольно в городе. Военные и моряки провозили ситец, пряча его между своих вещей. Британских дипломатов и иностранных послов также частенько ловили на контрабандной перевозке шелка в Англию. Перевозка хлопчатобумажной ткани являлась также частью широкой нелегальной сети, поставляющей в страну алкоголь, чай, табак и другие товары, которые облагались налогом. В 1783 году парламентская комиссия по нелегальным действиям сообщила, что при ввозе ситцевые и льняные ткани очень часто прячут среди других товаров, уже проштампованных при осмотре, либо на них ставят поддельный штамп. Похожая ситуация сложилась и во Франции: азиатский текстиль успевали разгрузить в Лорьяне и продать еще до таможенного досмотра. Контрабандисты особенно любили хлопок, потому что запрет превратил его в высокоприбыльный товар черного рынка. В одном только лондонском порту в 1780 году было конфисковано 4099 рулонов ситца и муслина – эта цифра дает нам некоторое представление о том, сколько контрабандного товара прошло незамеченным. В 1783 году в палате общин подсчитали, что в нелегальной торговле участвовало несколько сотен каботажных судов вместимостью от 30 до 300 тонн, которые перевозили экипажи, «вооруженные дубинками и хлыстами, воспламененные алкоголем и настолько многочисленные, что таможенным инспекторам не оставалось ничего другого, как просто наблюдать за происходящим». Соучастники загружали груз в фургоны и направлялись в Лондон и города поменьше с фальшивыми разрешениями<a l:href="#n_138" type="note">[138]</a>.</p>
     <p>Запрет на хлопок может показаться реакционным, однако он также демонстрирует, насколько из общества испарился дух сумптуарных законов. Власти больше не волновало, что домохозяйки из народа носят такие же цвета и используют для своей одежды те же ткани, что и знатные леди. Запрет оказался классическим примером того, как можно взрастить на задворках целую промышленность. Хотя его целью была помощь отечественным производителям льна и шелка, результатом стало формирование в Великобритании мощной хлопчатобумажной промышленности. Британские производители использовали защиту от зарубежной конкуренции для разработки новых видов ткани, копирования удачных идей из-за рубежа, внедрения собственных новаций, и к концу XVIII века они превзошли своих индийских конкурентов из Гуджарата и с Коромандельского берега<a l:href="#n_139" type="note">[139]</a>. Изначально запрет распространялся на набивной и окрашенный хлопок из Индии (1701), но в 1722 году его расширили, включив в запрещенный список также хлопок, узор на который набивали в Британии. В то же время запрет не касался тканей, лишь на какую-то часть состоявших из хлопка. К 1730-м годам в Манчестере почти всю льняную ткань мешали с хлопчатобумажной и получали бумазею. Возможность качественного нанесения рисунков на ткань с помощью медных печатных форм (техника, изобретенная в 1752 году Фрэнсисом Никсоном в Ирландии) и появление цилиндрических печатных машин в 1783 году окончательно закрепили первенство британских мастеров перед индийскими, наносившими рисунок на хлопчатобумажную ткань вручную. В 1774 году Великобритания аннулировала свой запрет на набивной ситец. Спустя 25 лет жители страны ежегодно покупали около 29 млн ярдов хлопчатобумажной ткани, изготовленной на британской земле.</p>
     <p>Мы постоянно говорим о хлопке в единственном числе, однако британцев XVIII века привлекала не только новизна этой ткани, но и существование большого количества ее видов, насчитывавших две сотни – и каждый был по-своему хорош и уместен. Все это ставило покупателей перед доселе невиданными трудностями – муками выбора. Как потребителю разобраться во всех этих тканях, понять, чем они отличаются друг от друга по предназначению, качеству и цене? Появление в эту пору профессии гида по товарам – отличный показатель потребительских преобразований, происходящих в обществе. В справочнике «Торговый дом купца как на ладони» («The Merchant’s Ware-House Laid Open», Лондон, 1696), появившемся накануне введения запрета, предлагалось подробное описание в алфавитном порядке индийских хлопчатобумажных тканей и европейского текстиля, предназначенного для «всякого рода людей». Тут рассказывалось и о небеленом суровом полотне, и о голландском льняном полотне, и о французских тканях. Чем больше был ассортимент, тем проще стало обманывать людей. Оценить качество ткани по внешнему виду было сложно. Одни ткани могли мило смотреться в магазине, однако «сидели словно бумага», другие «выглядели хорошо, но… распадались на нити» после первой стирки. Читателям справочник объяснял, как избежать обмана «даже самого хитрого купца»: длинный хлопок, то есть ткань длиной до 40 ярдов, используется для рубашек и сорочек и должна стоить 15 пенсов за ярд; эта ткань может быть двух видов – из индийского хлопка, но покрашенная уже в Англии, и привезенная из Индии уже покрашенной. Далее автор руководства советовал избегать первого вида и покупать второй, потому что «такая ткань никогда не потеряет своего цвета, в отличие от той, которая была покрашена в Англии». Как же покупатель должен был понять разницу в магазине? Ответ: «Вы сможете отличить английскую покраску от индийской по цветам, так как индийская техника покраски более равномерная, а на хлопке, покрашенном в Англии, вы обнаружите коричневые и темные пятна». Покупать «перкаль» – тонкий муслин или ткань простого переплетения, – по мнению автора справочника, тоже не стоило: «Очень тонкая… как правило, легко рвется и не только очень плохо носится, но и после двух-трех стирок приобретает яркий желтый цвет». Как правило, эту ткань продавали уличные торговцы за высокую цену, но «качество не стоит этой цены». Важно было уметь выбирать чинц: среди ярких и разноцветных видов этой ткани автор советовал обращать внимание на самые изысканные с изображениями птиц и животных, так как они «сохраняют свои цвета на протяжении многих лет, до тех пор, пока ткань не распадется на нити». Также он рекомендовал чинц несколько более «грубого переплетения, но тем не менее… с рисунком в виде красивых цветов», который тоже не потеряет свою яркость. Этот вид ткани советовалось использовать для гаунов, нижних юбок и лоскутных одеял<a l:href="#n_140" type="note">[140]</a>.</p>
     <p>В конце XVIII века революция в одежде шла полным ходом. Шелк оставался по-прежнему самым прибыльным экспортным текстилем Франции, а Британия с каждым разом отправляла все больше и больше шелка в Северную Америку и на Ямайку, в Данию и Норвегию. Правда, если леди из Виргинии все так же любили шелк, в Англии он уже несколько потерял свою эксклюзивность, потому что купцы начали щеголять в шелковых камзолах и бриджах. В самом низу рынка находился лен. Так как он оставался дешевым, его еще какое-то время использовали для нижнего белья. Однако что касается верхней одежды, тут хлопчатобумажные ткани постепенно становились нормой – люди были готовы платить за них больше, чем за «скучный» лен. Впрочем, бедные слои населения начнут покупать хлопок только в следующем столетии. Во Франции к моменту Революции 1789 года ремесленники, владельцы магазинов и слуги носили больше хлопковых, чем шерстяных или льняных вещей, и лишь в гардеробах дворянства и представителей почетных профессий хлопок уступал первенство шелку. А в Нью-Йорке и Филадельфии хлопок на тот момент обогнал шелк. В отличие от ситуации с часами, где растущее потребление было обусловлено появлением новой технологии и низкими ценами, успех хлопка является классическим примером того, как мода становится ключевым двигателем спроса. Когда даже мастеровые и слуги стали носить одежду из хлопка, их хозяева переключились на более элегантные и дорогие хлопковые чулки<a l:href="#n_141" type="note">[141]</a>.</p>
     <p>Одежда является наиболее ощутимым элементом потребления. Не существует вещи, которая занимала бы в нашей жизни такое же визуальное и тактильное пространство, как одежда. Мы трогаем ее, мы видим ее, мы чувствуем ее на себе. Одежда, которую мы носим, помогает нам лучше воспринимать свое тело. Именно поэтому граница между «нами» и «одеждой» стирается. Один современный философ даже щедро наградил ее чем-то вроде настоящей жизни, исходя из того, что она двигается одновременно с нашими телами: «Мы относимся к одежде так, будто она живая. Ведь ваши брюки тоже гуляют по парку»<a l:href="#n_142" type="note">[142]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Запрет оказался классическим примером того, как можно взрастить на задворках целую промышленность.</p>
     </cite>
     <p>Однако очевидно, что «живучесть» одежды зависит от материала и кроя. Изменения в тканях в XVIII веке оказали огромнейшее влияние на то, как люди стали воспринимать самих себя. Хлопковые ткани превратились в материальную манифестацию новой культуры комфорта. Они были мягче и легче льна или шерсти и потому способствовали распространению более свободной одежды, мода на которую зародилась еще в XVII веке. То, что хлопок хорошо впитывал краску, демократизировало цвета и моду. В 1700 году по европейским столицам двигались черно-белые толпы, лишь изредка мелькал коричневый и серый. Спустя сто лет на улицы будто опустилась радуга: можно было встретить любые оттенки красного, синего, желтого и зеленого. Цветную одежду носили все – и рабочие, и аристократы, и их слуги. До массового распространения хлопка модная одежда являлась привилегией лишь немногих, и не только из-за сумптуарного законодательства, но также потому что модные ткани стоили дорого и требовали недешевого ухода, в особенности шелк. Когда в 1540-х годах в Венеции художник Лоренцо Лотто решил обновить свой гардероб, это стоило ему целого состояния: за один только шерстяной плащ с туникой он отдал сумму, эквивалентную своему трехмесячному доходу<a l:href="#n_143" type="note">[143]</a>. Крашеный хлопок стоил дороже ткани из гребенной шерсти, но дешевле, чем шелк или шерсть с узором. В 1770-х годах уже готовый новый хлопковый гаун можно было купить за 8 шиллингов, а за 3 шиллинга можно было купить такой же гаун, но с чужого плеча (в фунте на тот момент было 20 шиллингов). Не такая уж большая сумма, если учесть, что в то время ремесленник получал от £20 до £40 в год. Рынок готовых предметов одежды переживал настоящий бум. Яркие, модные наряды с узорами или цветами помогали рабочим и беднякам обрести новое ощущение самодостаточности. Жертвы краж описывали свою любимую одежду в мельчайших подробностях. Одна малоимущая британка дала, к примеру, такое описание своего украденного наряда: «пурпурно-белый хлопковый гаун с мелким узором, стиранный только один раз, красная лента под грудью, прямые манжеты, по низу гауна идет широкая лента»<a l:href="#n_144" type="note">[144]</a>.</p>
     <p>Относительная дешевизна одежды и ее растущий ассортимент имели парадоксальные последствия. К легкой ткани в целях утепления нужно было добавлять еще слои материала, ведь Европа не Индия. Эта необходимость создала новые возможности для использования всевозможных аксессуаров, таких как ленты, шляпы и шейные платки. Украшенные узорами платки были в ходу в том числе и у бедных рабочих с крестьянами. Машина потребления набирала обороты. Хотя цены на пальто и гауны снижались, количество денег, потраченных на одежду, увеличивалось, так как гардероб людей становился все более разнообразным и чаще обновлялся. В 1700 году французские слуги тратили 10 % своего заработка на одежду. К 1780 году они тратили на гардероб уже третью часть своего дохода. По иронии судьбы именно городская беднота меняла одежду чаще всего, так как, не имея денег на мыло, прачечные и ремонт одежды, они изнашивали свои наряды быстрее, чем представители других сословий<a l:href="#n_145" type="note">[145]</a>.</p>
     <p>Бренды и лейблы существовали еще в Древнем Египте и Месопотамии, где их использовали, чтобы повысить цены за счет указания на особое качество и происхождение товара<a l:href="#n_146" type="note">[146]</a>. В XVIII веке торговцы и производители подняли брендинг, дифференциацию продукции и рекламные акции на новые высоты. В 1754 году Роберт Тарлингтон впервые продал свой «Бальзам жизни» – лекарство против почечных камней, колик и «ежедневных недугов» – в грушевидной бутылочке со своим именем и королевским патентом на стекле. Королями маркетинга являлись производитель керамики Джозайя Уэджвуд и его партнер Томас Бентли. Нил МакКендрик наглядно показывает, насколько развитым было их искусство торговли. Они использовали:</p>
     <cite>
      <p>«…торговлю в расчете на инертность покупателя, дифференциацию продукции, сегментацию рынка, подробные маркетинговые исследования, первые формы самообслуживания, политику возврата товара в случае его неудовлетворительного качества, бесплатную доставку, раздачу бесплатных товаров в целях рекламы, аукционы, лотереи, каталоги… предоставление кредитов, трехуровневую систему скидок, в том числе и большие скидки на первый заказ, почти все виды рекламы, листовки, вывески, бланки для письма с названием компании, рекламу в газетах и журналах, странички мод и модные журналы, дутую рекламу, организованные пропагандистские кампании, даже подстроенные провокации с целью опубликовать ответную реакцию»<a l:href="#n_147" type="note">[147]</a>.</p>
     </cite>
     <p>Как мы видим, неверно списывать со счетов более ранние сообщества, называя их статичными, как в отношении модных товаров, так и касательно потребления в целом. Уже в XIV веке двор Бургундии считался европейским центром моды. Герцоги Бургундии славились своими роскошными одеяниями. Филипп II Смелый (1342–1404) носил алый камзол, на котором жемчугом были вышиты сорок овечек и лебедей с золотыми колокольчиками на шеях (у овечек) и в клювах (у лебедей). Бургундские леди носили высокие остроконечные шляпы. Путешествуя ко дворам других стран, герцоги Бургундии стали законодателями мод среди европейской аристократии. Именно в то время одежда становилась все короче, и мужчины заменяли длинные, свободные туники на приталенные камзолы и жакеты, которые заканчивались чуть ниже талии. В XV веке широкие воронкообразные рукава стали постепенно выходить из моды, и в итоге этот процесс закончился популярностью плотно прилегающих к рукам манжет<a l:href="#n_148" type="note">[148]</a>. В Китае в эпоху династии Мин тоже была мода – вспомните описанные нами ранее жалобы историка XVI века на частое изменение длины и ширины юбок и видов складок. Европейские купцы, торговавшие с Востоком, знали, что среди жителей Азии много разбирающихся потребителей. В 1617 году генеральный директор Голландской Ост-Индской компании отметил, что местные покупатели «большое значение придают высокому качеству» и покрывал, и юбок и готовы платить хорошие деньги за хорошую ткань. Если крестьяне обходились хлопком низкого сорта, то богатые клиенты хотели видеть разноцветные хлопковые ткани с узорами, нанесенными на ткацком станке, с красивой окантовкой, расшитые золотыми нитями. Бухгалтерские книги того времени наглядно демонстрируют, какое внимание уделялось местным вкусам. В 1623 году, например, директора Голландской Ост-Индской компании в Батавии, столице Нидерландской Ост-Индии, просили производителей в Короманделе изготовить одеяла «яркой окраски в мелкий цветочек с красными краями»<a l:href="#n_149" type="note">[149]</a>.</p>
     <p>Главной особенностью европейской моды конца XVII – начала XVIII века было то, что она превратилась в отдельную отрасль со своим собственным пространством, календарем и средствами информации. Это явление носило и глобальный, и местный характер. Париж задавал темп, однако нуждался в том, чтобы индийские ткачи не отставали. Голландская и Английская Ост-Индские компании играли важную роль, соединяя законодателя моды с производителем и потребителем. В 1670-х годах сотрудники Английской Ост-Индской компании посылали образцы тканей, пользующихся популярностью в Париже, через Сирию в Индию, чтобы местные ткачи могли скопировать узоры и ткани. В течение следующего десятилетия новые узоры тканей из Индии должны были сначала пройти проверку в парижских салонах, прежде чем выйти на европейские рынки. «Возьмите это за постоянное и важнейшее правило, – объясняли директора Английской Ост-Индской компании в 1681 году. – Вы должны каждый год менять цветочный узор шелка и его вид настолько радикально, насколько возможно, так как и английские, и французские леди, и все остальные европейки дадут вдвое больше за новую вещь, доселе не виданную в Европе… чем за шелк, пусть и более качественный, но того же вида и узора, что носили год назад»<a l:href="#n_150" type="note">[150]</a>.</p>
     <p>Те, кто не имел непосредственного доступа в салоны и к королевскому двору, могли воспользоваться советами модных журналов. Французский журнал Mercure начал давать модные советы в 1672 году. Число женских альманахов значительно увеличилось в следующем столетии, и они содержали гравюры с изображением самых последних новинок, а также рекомендации, где лучше совершать покупки. В январском выпуске журнала Magazine à la Mode, or Fashionable Miscellany за 1777 год появилось изображение мужского парадного костюма, который джентльмены надевали на день рождения королевы в прошлом месяце: «Камзол обшит мехом… Фасон камзола такой же, как носят уже несколько лет, за исключением того, что талия короче, а юбка длиннее… Манжет маленький и закрытый, с тремя пуговицами в верхней части». Для леди «самое модное утреннее платье… это дезабилье, состоящее из короткого жакета и нижней юбки. Нижние четверть ярда юбки должны быть в складку и иметь отделку из газовой ткани [прозрачная ткань] или из того же шелка. Однако в этом году стоит отдать предпочтение меху перед любыми другими видами отделки». Шляпка была французской. Чтобы выглядеть стильно, необходимо было «намотать на шляпу ленту, но нельзя, чтобы ее края оставались сзади… это изменение этого месяца». Леди, которые следили за модой, должны были отправиться к мистеру Клуту в лондонский Ковент-Гарден за платьем, а к миссис Тейлор на улицу Рэтбоун Плейс за шляпкой<a l:href="#n_151" type="note">[151]</a>. В помощь читателям были две черно-белые гравюры. Примерно в это время начали появляться цветные странички мод и модные куклы. К 1790-м годам модная кукла превратилась в объект массового потребления: сначала их делали из дерева, потом стали вырезать из картона. Это были плоские фигурки высотой 8 дюймов и стоимостью 3 шиллинга. Следующим этапом стало появление детской игрушки с набором из шести платьев и другими аксессуарами, которые можно было менять. Мода перестала касаться лишь взрослых людей<a l:href="#n_152" type="note">[152]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p>Итак, мы по праву можем говорить о появлении нового режима потребления на северо-западе Европы в XVII–XVIII веках, для которого были характерны масштабность, невиданные ранее разнообразие и новаторство. Круговорот товаров времен Ренессанса не исчез, но переродился в динамичную систему, постоянно требовавшую «инъекции» новизны. Продажа подержанной одежды, ломбарды, аукционы и возможность дарить подарки позволяли любому купить хлопковый гаун и заварочный чайник. В отличие от Китая эпохи Мин именно новинки, а не антикварные товары, правили балом в Европе. Британские историки уже спорили, пытаясь определить точную дату, когда именно данное изменение произошло в умах наших предков. Однако более интересным на наш взгляд является вопрос «почему?». Почему подобное случилось в Великобритании и Голландии, а не в Китае или Италии?</p>
     <p>Есть три основных варианта ответа на этот вопрос, которые соперничают друг с другом за право считаться истиной: теория уровня жизни (британцы имели более высокие реальные доходы); теория подражания (люди пытались копировать тех, кто стоял выше них по общественному положению) и теория «революции трудолюбия» (люди работали усерднее, чтобы купить больше вещей). Давайте рассмотрим каждую из них.</p>
     <p>Принятие того факта, что Китай активно развивался экономически в раннее Новое время, привело к жарким спорам о том, действительно ли Голландия и Англия были более процветающими странами. По мнению исследователя Китая Кеннета Померанса, в Нижней Янцзы – наиболее развитой части страны – уровень жизни в 1800 году был сопоставим с уровнем жизни в Англии и Нидерландах того периода. «Великое расхождение» двух регионов случилось, по его мнению, в XIX веке и вовсе не по причине прогрессивности Европы, а скорее, как в случае с Великобританией, благодаря географическому везению и имперской мощи – именно эти факторы стали ключевыми в появлении первой промышленной державы, богатой углем, рабами и дешевой едой<a l:href="#n_153" type="note">[153]</a>.</p>
     <p>Недавние исследования подтверждают, что доходы британцев действительно сократились в период между 1740 и 1800 годами, однако они также показывают, что данное снижение было небольшим, особенно если учесть, что в течение четырех веков после «черной смерти» доходы в Британии оставались невероятно высокими. Хотя это считается предпосылкой к экспансии империи, по большому счету высокие доходы были обусловлены небольшой численностью населения и дешевой энергией, которая способствовала развитию инноваций и повышению продуктивности. Именно благодаря этому были сделаны такие великие открытия, как паровая машина Томаса Ньюкомана (1710), а также менее масштабные, но не менее значимые, например, отдельный конденсатор пара Джеймса Уатта, появившийся в 1760-х годах и повысивший эффективность паровой машины Ньюкомана. Уже в XVII веке европейские страны отличались друг от друга по уровню своего развития. Также в это время наметилось отделение Востока от Запада. Рабочие в Дели и Пекине едва сводили концы с концами, их положение было сходно с положением рабочих во Флоренции и Вене. А вот рабочие Лондона и Амстердама оказываются в противоположном лагере, потому что их рацион отличался бо́льшим разнообразием и был более питателен, включал в себя мясо, алкоголь и пшено (вместо овса). Хотя во время Промышленной революции разрыв между достатком английских рабочих и их хозяев активно рос, им, тем не менее, все равно жилось лучше, чем их собратьям в Азии или Восточной Европе<a l:href="#n_154" type="note">[154]</a>.</p>
     <p>Можно возразить, что доходы – не самый лучший критерий при сравнении различных сообществ. В Европе год от года рабочих становилось больше, в то время как в Китае пролетариев было мало – это были бедные, изолированные от общества люди, как правило, не имевшие семьи, а вот фермеры-арендаторы, жившие в дельте Янцзы, были более состоятельными.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Разница в уровне жизни</strong></p>
     <image l:href="#i_006.png"/>
     <p>Доходы рабочих по отношению к ценам на продукты питания:</p>
     <p>1 – прожиточный минимум</p>
     <p>4 – доходы в 4 раза выше прожиточного минимума</p>
     <p>Источник: Robert Allen «The British Industrial Revolution in Global Perspective» (2009), стр. 40.</p>
     <empty-line/>
     <p>В то же время, например, в Индии ткачи получали питание, жилье и другие льготы в дополнение к своей зарплате, что усложняет возможность прямого сравнения<a l:href="#n_155" type="note">[155]</a>. Исследование историка Бочжун Ли говорит о том, что в 1820-е годы жизнь в Сунцзяне, находящемся недалеко от Шанхая, была более чем достойной. Крестьяне потребляли 2780 ккал в день – показатель, которого Китаю удалось достичь вновь лишь в 2000 году и который даже несколько превышает дневную норму, рекомендованную экспертами в области здравоохранения. Сунцзянцы пили в два раза больше чая, чем британцы, ели в полтора раза больше сахара и, что самое удивительное, курили табак и опиум – «веселого дружка»<a l:href="#n_156" type="note">[156]</a>. Тем не менее Великобритания значительно опережала Китай по количеству вещей, которые были доступны ее населению. Простые люди могли позволить себе не только хлеб, сыр, льняное белье и свечи, входящие в стандартную потребительскую корзину, которую используют для сравнения уровня жизни в разных регионах в тот период. Что касается китайских фермеров-арендаторов, которые занимались дополнительно выращиванием хлопка, то зачастую им удавалось достичь определенного благополучия. И все же род их занятий не позволял взобраться выше по общественной лестнице, а тот факт, что им приходилось заниматься разными видами деятельности, ограничивал возможность специализации в чем-то одном и, следовательно, снижал шансы на изобретения. В мире, где большинство стран стремительно передвигалось по пути индустриализации, это означало большое отставание.</p>
     <p>Дебаты об уровне жизни концентрируются преимущественно на положении рабочих, в то время как для правильного ответа на данный вопрос не менее важно рассматривать и группы с более высоким социальным статусом. Великобритания отличалась многочисленностью среднего класса – купцами, юристами и учеными, военными и промышленниками. Четыре из десяти семей в 1750-х годах имели ежегодный доход £40 или выше, что в два раза больше, чем было необходимо для выживания. Это сословие тратило много средств на комфорт и удобства. Несмотря на то, что в ходе Промышленной революции в Великобритании неравенство усилилось, ее средний класс по сравнению с Китаем, Индией и Южной Европой был огромным, а также весьма самодостаточным<a l:href="#n_157" type="note">[157]</a>. Именно его представители ответственны за ту динамичность, с которой рос мир вещей, ведь с его помощью они завоевывали свое место в обществе. Вместо того чтобы подражать элите, эта многочисленная группа использовала новые товары и модные тенденции, чтобы отличиться, и создала таким образом свою собственную индивидуальную культуру комфорта.</p>
     <p>В оригинальной теории о рождении общества потребителей в Великобритании подражание считается матерью спроса, а «повивальной бабкой», по словам МакКендрика, являлась «дочка мельника, которая хотела одеваться, как герцогиня»<a l:href="#n_158" type="note">[158]</a>. Современники постоянно высмеивали самовлюбленных потребителей. Это вовсе неудивительно. Революция в одежде безжалостно прошлась по древней системе соотнесения одежды со статусом. Вместо того чтобы сообщать о происхождении человека, одежда вдруг стала демонстрировать его личность. Слуги, которые одевались богаче, чем позволяло им их положение в обществе, становились причиной для особого беспокойства. «Невероятно сложно, – жаловался Даниель Дефо в 1725 году, – отличить хозяйку от служанки по платью; более того, очень часто служанка выглядит еще изящнее своей госпожи». Данная тенденция запустила порочный круг трат: «служанка пыталась перещеголять свою хозяйку, жена купца хотела обойти жену джентльмена, жена джентльмена копировала леди, а леди подражали друг другу»<a l:href="#n_159" type="note">[159]</a>.</p>
     <p>Однако для убедительного исторического аргумента подобных жалоб мало. Во-первых, негативное отношение к подражанию встречается во многих сообществах того времени, в том числе и в Китае, как мы видели выше. Во-вторых, подражание редко было основным мотивом при выборе нового стиля и одежды. Слуги зачастую не имели другого выбора, кроме как носить поношенную одежду своих хозяев. Британские ремесленники и рабочие придавали большое значение своему платью вовсе не потому, что хотели выдать себя за герцога или герцогиню, а из-за того, что хотели не отставать от равных себе по статусу, показать свой возраст и независимость или получить работу получше<a l:href="#n_160" type="note">[160]</a>. Если говорить в общем, то распространение модных новинок опровергает теорию «просачивания благ сверху вниз». Женщины из высшего общества, например, начали носить ситец на лицевой стороне своих гаунов только в 1690-х годах, когда повсеместное сумасшествие по нему стало сходить на нет. В действительности вместо того, чтобы повторять за аристократией, средний класс сам зачастую задавал вектор моды.</p>
     <p>Схожим образом «революция трудолюбия» представляет собой историческую интерпретацию, появление которой связано с тем, что ее авторы живут в современном мире. В начале XVIII века Даниель Дефо рассказывал о том, что в ткацких семьях работали все: и мужья, и жены, и их дети. Их объединенный доход он назвал «приемлемым». В 1770 году мыслитель эпохи Просвещения Джеймс Стюарт заключил, что если раньше люди работали, потому что они были вынуждены, то «теперь они работают, потому что являются рабами своих собственных желаний». Историк-экономист Ян Де Фрис утверждает, что как раз это и происходило в Голландии и Великобритании в период раннего Нового времени. Отталкиваясь от теорий лауреата Нобелевской премии экономиста Гэри Беккера, Де Фрис изображает семью как экономическую единицу, принимающую рациональные решения о том, как ей наилучшим образом распределить свое время. Вместо того чтобы производить самим то, что им необходимо, члены семьи начинают продавать свой труд на рынке, чтобы получить больше денег и, соответственно, получить возможность купить больше вещей. Желание пить чай, есть сахар и потреблять многие другие товары заставляет семьи целиком вливаться в ряды тех, кто работает за зарплату. Оно же вынуждает их работать дольше и усерднее. Так революция потребностей повлекла за собой Промышленную революцию<a l:href="#n_161" type="note">[161]</a>.</p>
     <p>На первый взгляд данная теория выглядит привлекательно. Спрос перестает быть простой реакцией на предложение и превращается в главное звено цепочки. Это также хорошо объясняет тот факт, что потребление в Великобритании во второй половине XVIII века росло, несмотря на то, что зарплаты сокращались. Однако во всем остальном данная теория не выдерживает критики. Основная проблема заключается в том, что она рассматривает середину процесса и путает причину и следствие. То, что в конечном итоге люди стали покупать больше потребительских товаров, вовсе не означает, что именно ради них они решили работать больше. На самом деле все, скорее, было наоборот. Пуритане начали читать проповеди о «трудолюбии» еще в начале XVII века, когда страна переживала не лучшие времена<a l:href="#n_162" type="note">[162]</a>. Люди действительно стали работать дольше и больше, но не для того, чтобы развлечь себя новыми покупками, а чтобы выжить. Условия жизни улучшились спустя столетие после Английской гражданской войны (1642–1651), и когда это произошло, рабочие стали тратить излишек денег на более качественную мебель, на чай, сахар и прочие новинки. Другими словами, их предпочтения по большому счету не изменились. Трудолюбие же было не желанием людей, а, идеалом, моралью, которую общество навязывало человеку, указывая, как ему следует жить. В свою очередь, либерализм и империализм распространили эту идею во все уголки остального мира. Для большинства рабочих сокращение свободного времени в угоду большему объему работы было, скорее всего, необходимостью, а не добровольным выбором. Они поступали так из-за растущих цен на еду, а не ради реализации своих материальных желаний. Рабочие часы возросли на треть<a l:href="#n_163" type="note">[163]</a> во второй половине XVIII века, и вновь это было обусловлено галопирующей инфляцией и ужесточением условий труда в течение этих десятилетий.</p>
     <p>В исследовании 1790-х годов под названием «Государство бедных» Фредерик Иден приводит годовой бюджет среднестатистического шахтера и его семьи, проживавших в то время в Камберленде. Сам шахтер зарабатывал £26 в год. Его жена и дети приносили дополнительно £18<a l:href="#n_164" type="note">[164]</a>. Из годовых расходов семьи, которые составляли £44, целых £3 и 10 шиллингов тратились на чай и сахар. Значит ли это, что они занимались промыванием руды только для того, чтобы позволить себе чай и сахар? Или они делали это с целью обеспечить плату за аренду жилья (£3) и покрыть убытки, связанные с беременностями жены и ее невозможностью работать в эти периоды (£20 за все годы)? Скорее всего, не мечты о новинках или стремление произвести впечатление вынуждали эту семью покупать чай, сахар и свечи. Они пользовались этими предметами, чтобы иметь возможность работать глубокой ночью, не мерзнуть и не засыпать при этом.</p>
     <p>Связь между желанием иметь больше и решением работать усерднее не всегда существует. В Великобритании изначальный спрос на потребительские товары обеспечивал средний класс, который не становился при этом более трудолюбив: жены купцов не работали. В XVII веке фермеры Фрисландии действительно предпочитали специализироваться на каком-либо одном продукте и продавать его в бо́льших количествах, а на вырученные деньги покупать то, что не производили сами, в том числе диковинки и новинки. А вот в Каталонии, переживавшей индустриализацию в течение следующего века, многие по-прежнему брались за дополнительную работу, при этом новинки в их домах были большой редкостью. Тем временем в процветающем Кенте семьи скупали столовые приборы и занавески, однако они чаще по сравнению с другими сами пекли хлеб и варили пиво, а не покупали их<a l:href="#n_165" type="note">[165]</a>. Разумеется, никакого прямого пути от желания иметь новое к росту и разделению труда в развивающихся обществах не было, так как, вопреки теории трудолюбия, еще не существовало «искушений», способных поголовно завлекать людей на рынок труда ради приобретения новых товаров. Сами желания людей отличались друг от друга в зависимости от географии их проживания, правил приличия и политики институтов власти, принятой в разных местах. Так что, хотя на севере-западе Европы покупательная способность была высокой, одного этого факта недостаточно для объяснения всех тех изменений, что происходили в потреблении на протяжении XVII–XVIII веков.</p>
     <p>Европу от Азии отличала государственная система, нацеленная на экспансию и отвечающая на давление конкурентов инновациями и созданием новых рынков. И, пожалуй, самый яркий тому пример – Великобритания, которая создала трансатлантический рынок и параллельно развивала текстильную промышленность, подражая более умелым индийским ткачам, при этом надежно защитив ее запретом на импорт. Индийским ткачам сначала не хватало мотивации, чтобы совершенствовать свою продукцию, ведь, в конце концов, она действительно была на тот момент самой лучшей, а после, к концу XVIII века, когда они почувствовали серьезную конкуренцию со стороны британских производителей, на их стороне не оказалось сильного государственного аппарата, который мог бы их защитить.</p>
     <cite>
      <p>Связь между желанием иметь больше и решением работать усерднее не всегда существует.</p>
     </cite>
     <p>А вот различия внутри Европы не так очевидны. Великобритания и Нидерланды смогли обогнать другие страны Европы благодаря своеобразному мышлению и политике государственных институтов, которые подталкивали граждан – и в особенности женщин – присоединяться к рядам рабочих и становиться потребителями. Как мы смогли убедиться, регионы, подобные Вюртембергу, развивались медленнее не потому, что их жительницы не имели материальных желаний, и не потому, что они не хотели работать больше, чтобы больше зарабатывать, а из-за того, что их наказывали, если они потакали этим своим желаниям. В 1742 году, например, жене вязальщика, которая работала независимо от мужа, местный деревенский суд приказал прекратить работу и вернуться к мужу. Владельцы магазинов требовали от городского правления запретить уличных торговцев, а мужья запрещали своим женам покидать дом в поисках работы, и в этом их абсолютно поддерживали власти. Гильдии сводили к минимуму мобильность рабочей силы. Все вместе – мужья, отцы, церкви и гильдии – стояли на страже социальной дисциплины, неведомой в Англии<a l:href="#n_166" type="note">[166]</a>. Сравните это положение дел с Лондоном 1455 года, где женщины, крутившие шелк, заявляли, что таких, как они, «больше тысячи», среди них «много леди», которые живут «в чести» и поддерживают свои семьи<a l:href="#n_167" type="note">[167]</a>.</p>
     <p>Благодаря раннему образованию центрального государства Англия была избавлена от изобилия органов местной и региональной власти, которые мешали передвижению потоков товаров на континенте. Английское правительство направляло свою силу на внешний мир. Показательно ее сравнение с Испанской империей. Первой начав импортировать такие экзотические товары, как шоколад и табак, Испания должна была наилучшим образом использовать такой хороший старт для успеха в дальнейшей гонке. Однако в действительности Испания быстро отстала. Ее главная стратегия, которая заключалась в том, чтобы отнимать ресурсы у колоний, а не превращать их в дополнительные рынки для сбыта своих товаров, оказалась проигрышной. Метрополия на Пиренейском полуострове страдала от фрагментации региональной власти, проблем с валютой, налогов, а также от больших расстояний и плохого транспорта. Кастилия и Наварра имели собственные пошлины на импорт и экспорт, и они могли выпускать свои собственные монеты. У многих городов также были свои финансовые полномочия. Обремененные долгами города, такие как Севилья, могли оставаться на плаву благодаря налогам на потребление<a l:href="#n_168" type="note">[168]</a>. Все эти препятствия неизбежно ограничивали возможность испанцев выбирать новые товары. К середине XVIII столетия, к примеру, лишь каждая четвертая семья со средним доходом имела специальную тарелку для горячего шоколада. Однако кое-что менялось, конечно, в лучшую сторону, особенно в том, что касалось текстильной промышленности. В городе Паленсия на северо-западе Испании среднестатистической семье удалось расширить свой гардероб с 42 до 71 предмета одежды спустя 80 лет после 1750 года. И все-таки новые товары скорее просачивались, чем текли рекой. За пределами Мадрида, в провинциальных городах вроде Сантандера, салфетки и скатерти – главные показатели изысканного вкуса – стали более-менее распространены лишь в начале XIX века. Неудивительно, что даже во многих урбанизированных регионах Испании хлопок заменил лен только в 1830-х годах<a l:href="#n_169" type="note">[169]</a>.</p>
     <p>В Великобритании правительство и интегрированный рынок создали более благоприятную среду для распространения товаров. Это был важный фактор для роста потребления в этой части мира. Однако наличие благоприятных условий не означает умения извлекать из них максимальную выгоду. Та движущая сила, которая заставляла людей все больше и больше погружаться в мир вещей, все равно остается скрытой. Как мы видели в случае с хлопком, британское правительство защищало свою промышленность от конкуренции иностранных производителей. Однако спрос на сам товар уже существовал: государство не создавало его, а просто направило в нужное русло. Чтобы понять, каким образом вещи стали столь неотъемлемой частью человеческой жизни в современном обществе, нам необходимо рассмотреть культурные факторы, наделившие вещи новым смыслом и значимостью.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>2</p>
     <p>Расцвет потребления</p>
    </title>
    <section>
     <p>Первоначальной реакцией было отвращение. Итальянец Джироламо Бенцони первым увидел, как выращивают и перерабатывают какао в Никарагуа в 1550-х годах. Местные жители смешивали воду, немного перца, иногда мед и взбивали эту смесь в пену. В результате получался напиток, который «больше подходил свиньям, чем людям»<a l:href="#n_170" type="note">[170]</a>. Через 60 лет английский поэт Джордж Сандис во время своего путешествия по Турции заметил, что жители этой страны ходят не в таверны, а в «кофейные дома». Там они общаются друг с другом и небольшими глотками пьют напиток, изготовленный из зерен, «настолько горячий, насколько они только могут вытерпеть: черный, как сажа, и по вкусу очень на нее похожий»<a l:href="#n_171" type="note">[171]</a>. А всего через сто лет и аристократы, и купцы были подсажены на «кофейную» иглу. Пять экзотических продуктов, вызывающих привыкание, покорили Европу: чай из Китая, кофе и тростниковый сахар с Аравийского полуострова, табак и какао из Нового Света. В Габсбургской Испании и Австрии знать проводила шоколадные приемы (las Chocolatadas). По всей Европе уважаемые горожане и образованные господа собирались в кофейных домах. К середине XVIII века слуги и ремесленники также оценили по достоинству вкус чая и кофе. К 1900 году экзотика полностью покорила Европу. Даже шоколад стал массовым продуктом, который употребляли как солдаты с рабочими, так и светские дамы. Когда-то дорогие и экзотические, предметы роскоши превратились в товары ежедневного потребления.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Горько-сладкий</p>
     </title>
     <p>Внедрение и популяризация новых товаров являются основными чертами современной культуры потребления. Прослеживая драматические изменения в судьбе экзотических напитков, мы сможем понять, как появилась и распространилась на них мода, а также увидим, какие исторические личности и события стояли за этим. Судьбы чая, кофе и шоколада связаны с перемещением и обесцениванием. Произошло беспрецедентное глобальное перемещение растений, людей и привычек. В своих колониях европейские империи создавали новые территории производства в тропиках. Во времена ацтеков какао в основном выращивали в Соконуско, вдоль берега Тихого океана Мексики. Голландцы перевезли какао в Венесуэлу, католические миссионеры – на Филиппины. Во время путешествия Сандиса кофе выращивали только в Йемене и перевозили из порта Моха. Позже голландцы начали выращивать кофе в Суринаме (1718), французы – на Мартинике (1723), британцы – на Ямайке (1728). В 1840-х годах британцы разбили колониальные плантации чая в Ассаме и на Цейлоне. Сахарный тростник, который первоначально рос в дикой природе в Юго-Восточной Азии, был привезен в Средиземноморье арабами, а затем европейцы перевезли его с Мадейры и Канарских островов в Вест-Индию. Современники осознавали всю важность этих перемещений. В 1773 году французский писатель Жак-Анри Бернарден де Сен-Пьер признался, что хотя и не знает, в какой степени кофе и сахар повлияют на судьбу Европы, но уверен, что эти два продукта стали причиной ужасной трагедии двух континентов. Коренное население Америки истреблялось, так как европейцам нужна была свободная земля для возделывания; сокращалось и население Африки – европейцы увозили местных жителей, потому что для работы на новой земле им требовались люди<a l:href="#n_172" type="note">[172]</a>.</p>
     <p>О каждом из этих продуктов, вызывающем привыкание, написано много книг. Одной из первых стала работа Сидни Минца под названием «Сладость и власть: место сахара в современной истории» (1985), которая считается точкой отсчета для нового литературного жанра – биографии продукта<a l:href="#n_173" type="note">[173]</a>. Привлекательность подобного жанра легко объяснить. Во-первых, прослеживая жизнь продукта, мы видим взаимосвязь между режимами производства и потребления, которые могут находиться по разные стороны океана и иметь свою национальную историю. Теплая чашка сладкого чая в Великобритании непосредственно связана с жестокостью на рабовладельческих плантациях в Карибском бассейне. Во-вторых, товары, как и люди, ведут «социальную жизнь»<a l:href="#n_174" type="note">[174]</a>. Их характер и ценность меняются с течением времени и в зависимости от места, занимаемого ими в пищевой цепи. Для правителей ацтеков какао-бобы были данью, платежным средством, а также использовались в религиозных ритуалах. Сегодня коробку с чаем можно преподнести в качестве подарка.</p>
     <p>Однако биографии продуктов зачастую объясняют слишком много, приписывая каждому растению особый вес в мировой истории. Экзотические продукты породили множество историй и легенд. Согласно одной из них, этикет чаепития и употребления кофе «просочился» из королевских дворов Европы в средний класс, желавший выделиться, а после распространился и среди всего остального населения<a l:href="#n_175" type="note">[175]</a>. Другая история утверждает, что кофейные дома стали местом рождения общественной жизни<a l:href="#n_176" type="note">[176]</a>. Некоторые зашли настолько далеко, что увидели в преимуществе кофе перед шоколадом триумф умеренного, современного, протестантского европейского Севера над самовлюбленным, вычурным, католическим европейским Югом<a l:href="#n_177" type="note">[177]</a>. Согласно еще одной точке зрения, британский чай и сахар сковали имперскую цепь между колониальным рабством и фабричным трудом в метрополии<a l:href="#n_178" type="note">[178]</a>. Проблема здесь кроется в том, что уникальность и важность одного напитка в одном месте начинают меркнуть, если сравнивать его с другими напитками в других условиях. В протестантской Европе, например, рабочим на фабриках давали пиво, джин и бодрящий кофе. Великие страны с развитыми традициями чаепития, включая Россию и Китай, имевшие также сильную имперскую власть и рабочий класс, все же совершенно не похожи на Великобританию. Тем не менее рассмотреть каждый из экзотических напитков мы все-таки должны. В конечном счете они остались в выигрыше именно потому, что оказались необычайно универсальными, смогли приспособиться к различным социальным группам, культурам и экономическим режимам. Это касается и колоний, и небольших стран, и имперских метрополий.</p>
     <p>С точки зрения мировой истории культивирование продуктов, которые вызывают привыкание, открыли вовсе не европейцы – наоборот, им пришлось «наверстывать упущенное»<a l:href="#n_179" type="note">[179]</a>. Напитки с кофеином или теобромином (следы которого также найдены в какао) были долгое время связаны с другими цивилизациями. Размельченный зеленый чай был распространен в империи Мин, в то время как черный чай с молоком пили маньчжуры во Внутренней Азии. Кофе употребляли на Среднем Востоке с XV века, когда суфиты открыли технику обжарки зерен и распространили новый горячий напиток в Каире и Мекке. В Восточной Африке был кат, а чуть западнее – орех кола, который жевали в большом количестве по утрам, чтобы «забыть злобу от сдержанности», как говорили в народе хауса<a l:href="#n_180" type="note">[180]</a>.</p>
     <p>Власть оказывала значительное влияние на привычки и традиции как в Новом, так и в Старом Свете. В конце XVI века испанские иезуиты перевезли плантации какао из традиционных мест в Мексике в Каракас (Венесуэла) и Гуаяс (Эквадор). Шоколад распространился по всей Центральной Америке. Большое количество какао-бобов, выращиваемых в Венесуэле, потреблялось здесь же. В Лиме шоколад пила колониальная элита. В Гватемале и Никарагуа шоколад пили все. На Филиппинах этот популярный напиток готовили по-своему, добавляя к нему нерафинированный сахар, иногда орех пили и жареный рис. В 1898 году ситуацию изменили американцы, которые предпочитали кофе.</p>
     <p>Вторым напитком потребительской революции в Латинской Америке, о котором зачастую забывают, является мате – парагвайский кофеиносодержащий чай, изготовленный из вечнозеленого растения падуба парагвайского (Ilex paraguariensis). Изначально падуб парагвайский рос в дикой природе, но миссионеры начали выращивать его на плантациях. Его продавали по всему субконтиненту, от Чили и Перу до Монтевидео (Уругвай). В действительности мате был таким же экзотическим напитком в Буэнос-Айресе, как кофе в Лондоне и Париже. В итоге мате стал даже более социальным напитком, чем чай или кофе. Те, кто пил мате, передавали калабас по кругу вместе с бомбильей или соломинкой. Культура вспомогательных принадлежностей, которая ассоциируется с европейскими чайными церемониями, на самом деле была распространенным мировым феноменом. Серебряные соломинки и калабасы в серебряных оправах добрались даже до высокогорий Эквадора. Как и в случае с европейскими чайными церемониями и посиделками за чашкой кофе (Kaffeekränzchen), ритуалы с мате превращали женщин в самых главных потребителей, как хранительниц домашнего очага, и вместе с этим в потенциальных расточительниц. В 1780-х годах один исследователь писал, что «нет такого дома, бедного или богатого, где мате не стоял бы на столе, и не существует более приятного занятия, чем рассматривать богато украшенную посуду, предназначенную для этого напитка»<a l:href="#n_181" type="note">[181]</a>.</p>
     <p>Почему же европейцы так пристрастились к экзотическим напиткам? Тот факт, что они содержат алкалоиды, способные вызывать привычку, сыграл свою роль, но едва ли этого было достаточно. Для начала нужно было преодолеть вкусовые барьеры. К тому же не стоит преувеличивать силу привыкания к этим напиткам. Многие пили их разбавленными. Например, к 1780-м годам фермеры, жившие в горах, полюбили кофе, однако в их исполнении этот напиток был «настолько разбавленным, что едва передавал цвет зерен»<a l:href="#n_182" type="note">[182]</a>. В Австрии текстильщики в это время регулярно пили кофе<a l:href="#n_183" type="note">[183]</a>. Чаще всего привычка становилась важнее вещества, вызывающего привыкание. В 1900 году большинство жителей континентальной Европы продолжали пить «заменитель» кофе, изготовленный из цикория или желудей, в котором совсем не было кофеина; настоящий кофе заменил молоко в деревнях Австрии только спустя несколько десятилетий. Разумеется, то, что европейцы были достаточно сильны, чтобы бороздить океаны, завоевывать государства и порабощать Африку, имеет значение, но, с другой стороны, система плантаций в Атлантическом океане пала бы, если бы не их аппетит к сахару и кофе. Так что главным по-прежнему остается вопрос, как и почему изменились вкусы и привычки европейцев. И на этот вопрос не так-то просто дать ответ.</p>
     <empty-line/>
     <image l:href="#i_007.png"/>
     <p><emphasis>Маршруты перевозки товаров и рабов в 1770 году</emphasis></p>
     <empty-line/>
     <p>В отличие от изменений индивидуальных вкусовых привычек, например, внезапного пристрастия ребенка к кислому или горькому, изменение вкусовых привычек целой нации проходит очень медленно. В рамках этого процесса меняются и вкусовые критерии, и группы людей, которых в разное время считали знатоками вкусов. Во время первой фазы распространения экзотических напитков в Европе – с XVI до начала XVIII века – этим занимались лишь единицы. В 1724 году потребление кофе по всей Англии составляло лишь 660 тонн. Из расчета на единицу населения эта цифра превращается в одну чашку кофе раз в три недели. И это еще довольно удачный год. Потребление чая было немногим больше<a l:href="#n_184" type="note">[184]</a>. Какао начали продавать начиная с 1590-х годов, но даже 100 лет спустя из Венесуэлы в Испанию привозили лишь 65 тонн бобов ежегодно. Кофе и шоколад считались предметами роскоши, которые могло себе позволить очень небольшое число людей. Кроме того, это были редкие товары, требующие определенного подхода, знаний и умений.</p>
     <p>Первыми, кто знакомился с новыми вкусами, изначально были миссионеры, торговцы и ученые. Именно их интерес к экзотическим вещам и контакт с другими культурами обеспечили появление в Европе новых продуктов вместе с информацией об их приготовлении, потреблении и медицинских свойствах – обо всем, что они узнавали в процессе своих наблюдений в Аравии и Новой Испании. Первыми европейцами в Новом Свете, кто распробовал вкус шоколада, стали иезуиты и доминиканцы. Они имели прислугу из местных жителей, они ходили на местные рынки, а также пользовались местными изобретениями. Индейцы показали им, как готовить и наслаждаться пенным напитком, который употребляют местные жители, приправляя его медом и окрашивая его семенами дерева ашиот в ярко-красный цвет. В Мезоамерике предпочитали употреблять этот напиток горячим, добавляя красный перец, кукурузу и фасоль и превращая его таким образом в суп. К началу XVII века церкви и монастыри стали главными распространителями какао, поставляя этот продукт из Веракруса своим братьям в Рим<a l:href="#n_185" type="note">[185]</a>.</p>
     <p>Однако в самой метрополии популярный в колониях напиток был воспринят неоднозначно. С одной стороны, высокий статус какао-бобов в культуре ацтеков делал их чем-то элитным в глазах европейцев, отделяя их от плебейских напитков вроде мате, которому так и не удалось закрепиться по другую сторону Атлантического океана. С другой стороны, попивать горячий шоколад, уподобившись жителям колоний, означало спуститься вниз по общественной лестнице и превратиться из цивилизованного человека в дикаря. Когда вернувшиеся в Испанию колонисты продолжили следовать своей привычке пить шоколад, общество начинало опасаться, что европейцы могут перенять образ жизни жителей завоеванных территорий. Именно знать помогла реабилитировать напиток. Благодаря Дому Габсбургов и аристократическим семействам, соединявшим Мадрид, Париж и Вену, какао удалось завоевать любовь и остального населения. Приготовление напитка осталось примерно таким же, но кое-что поменялось на «европейский лад»: к нему стали добавлять корицу и сахар. Потребление какао оправдывали, ссылаясь на идеи о человеческих темпераментах, сформулированные Гиппократом (предположительно 460–370 гг. до н. э.) и древнегреческим врачом Галеном (131–201 гг. н. э.). Согласно данной теории, напитки и определенная диета способны влиять на здоровый баланс между четырьмя субстанциями, составляющими тело, – между кровью, желтой желчью, черной желчью и лимфой. Чилийский перец постепенно перестали использовать в качестве приправы к шоколаду. Козимо III Медичи добавлял в новый напиток жасмин, а знать на севере Европы – яйца. Какао теперь пили не из калебасов, а из изящных фарфоровых чашечек; его подавали на завтрак и во время специальных шоколадных вечеринок.</p>
     <p>Ни кофе, ни чаю не пришлось преодолевать подобного препятствия: к ним никогда не относились с подозрением, как к колониальному «варварскому» товару. Напротив, экзотичность была им на руку. Тот факт, что кофейные зерна и чайные листья привозили из Аравии и Китая, создавал вокруг них ореол таинственности. Кофе боготворили такие ученые мужи, как английский философ Фрэнсис Бэкон и итальянский ботаник Просперо Альпини, которые интересовались миром природы во всех его проявлениях. Европейцы увидели в турецких кофейных домах модель организации социального общения, а также охотно переняли положения арабской медицины. Одним из первых, кто заговорил о положительном воздействии кофе на человека и тем самым серьезно повлиял на его популярность, был французский врач и собиратель древностей Якоб Спон. В 1671 году он описал, как турки берут «полтора фунта семян этого растения», затем «очищают их от кожуры и обжаривают на костре… [а потом] варят их в двадцати пинтах воды», после чего разливают напиток в «маленькие фарфоровые емкости». Спон был категорически не согласен с мнением о том, что кофе, как и чай, истощает тело и разум. Защищая любимый напиток, Спон цитировал не только «выдающегося арабского врача», но и Галена, учение которого продолжало оказывать влияние на европейскую медицину. Горячий кофе, утверждал Спон, обеспечивает баланс между четырьмя «жизненными соками» и не дает «крови закипеть, а силе истощиться». Он отмечал, что арабы принимают кофе при несварении желудка, катаре и для «восстановления цикла у женщин»<a l:href="#n_186" type="note">[186]</a>. Вернувшись на родину, Спон и его коллеги стали выписывать кофе женщинам, страдающим от болезненных менструаций.</p>
     <p>Несмотря на это, путь кофе к сердцам европейцев нельзя назвать совершенно беспрепятственным. Импорт и цены на кофе сильно колебались. Конечно, везти кофе было выгодней, чем камни, однако первоначальный маршрут его перевозки – из Йемена в Великобританию – был полон опасностей. Корабли Английской Ост-Индской компании были легкой добычей для пиратов Красного моря. В 1691 и 1693 годах кофе вообще не удалось добраться до британских берегов. Кроме того, Гален не говорил, что горячие напитки всегда полезны, и некоторые врачи Парижского медицинского факультета предупреждали о том, что их употребление может сократить жизнь. В Англии некий доктор Уиллис отправлял пациентов с «холодной тяжелой конституцией» в кофейни, чтобы избавить их от головных болей и апатии. А вот пациентам с горячим темпераментом, напротив, следовало избегать черного напитка, потому что, как считал доктор, «он может обременить и иссушить тело». Если люди такого темперамента будут пить слишком много кофе, то их «поразит паралич, а жизненные соки настолько истощатся, что они не смогут ни заниматься физическими упражнениями, ни выполнять супружеский долг, а это негативно скажется на здоровье их жен»<a l:href="#n_187" type="note">[187]</a>. И действительно, немецкий географ Адам Олеарий, путешествовавший под покровительством герцога Фридриха III в 1633–1635 годах по Персии и Московскому княжеству, заметил, что персы пьют кофе, чтобы контролировать рождаемость. Кстати, шоколад, наоборот, был известен как афродизиак. Мы оставляем нашим дорогим читателем при желании самостоятельно поразмыслить о том, уменьшились бы темпы рождаемости в Великобритании, превратись она в нацию любителей кофе, а не чая<a l:href="#n_188" type="note">[188]</a>.</p>
     <p>И все же к концу XVII века всем этим напиткам удалось занять свое место в буднях европейцев. Сэмюэл Пипс после ночи пьянки всегда пил шоколад, чтобы успокоить желудок и избавиться от похмелья. Многие кофейни предлагали целый ряд горячих напитков наряду с кофе. Однако именно кофе принадлежало первенство как «бодрящему и культурному напитку»<a l:href="#n_189" type="note">[189]</a>. В обществах с растущей рыночной экономикой бодрящие свойства кофе помогли ему избежать крайностей и не превратиться ни в предмет роскоши аристократии, ни в часть культуры низших слоев общества вроде моряков и проституток, которые курили марихуану и славились своими буйными гулянками. Кофе также рекомендовали употреблять клеркам, так как эль и вино по утрам могут вызвать «головокружения, а это крайне отрицательно может сказаться на их работе»<a l:href="#n_190" type="note">[190]</a>. Кофе стал олицетворением благоразумия, самоконтроля и умеренности.</p>
     <p>Первые кофейни в особенности привлекали две группы покупателей – деловых людей и студентов. В 1650 году в Оксфорде была открыта первая западная кофейня под названием «Ангел». В 1663 году за Оксфордом последовали Венеция и Амстердам, а также Бремен (1673), Бостон (1690) и Прага (1705). К тому времени в Лондоне уже открылось несколько сотен кофеен. Важную роль в их распространении играли иммигранты и торговцы. Оксфордская кофейня была открыта еврейским мигрантом, кофейня в Париже на улице Бюсси – армянином. Даже у Мальтийского ордена имелась своя кофейня. В отличие от шоколада экзотичность лишь прибавляла кофе популярности. В кофейне Дона Сальтеро в Лондоне (на самом деле владельца звали Джеймс Сальтер) посетители пили кофе, с восхищением рассматривая крокодилов, черепах и других диковинных животных, которые глазели на них с потолка. Бесчисленное количество заведений носили название «Голова турка».</p>
     <p>Историки иногда противопоставляют трезвую кофейную культуру деловых людей и культуру королевского двора, утопавшего в роскоши и наслаждениях. Однако это не совсем верно. В европейских княжествах, таких как Дрезден, дворы были магнитами, притягивавшими итальянских и левантийских купцов, которые везли сюда кофе, диковинки и новые знания. Кофейня служила местом, где горожане обсуждали новости, клерки работали, а студенты занимались. Тут можно было прочесть утреннюю газету, заключить торговую сделку и узнать о последнем научном открытии. В 1960-х годах Юрген Хабермас назвал кофейню основоположницей буржуазной общественной сферы, управляемой законами разума. Однако во времена своего появления лишь немногие кофейни соответствовали этому благородному идеалу. Многие хозяева предлагали своим посетителям не только кофе, но и бренди. Некоторые готовили традиционный турецкий напиток шербет, другие открывали при кофейнях турецкие бани, где можно было воспользоваться услугами массажиста и цирюльника, а также назначить свидание любовнице. Благочестивые беседы нередко соседствовали со сплетнями, драками и запрещенными любовными связями (см. иллюстрацию 11). Общественный характер кофейни имел свои границы. В Дрездене власти ввели высокий налог на кофе, чтобы вытеснить с рынка плебейские заведения. В Пруссии Фридрих Великий вообще запретил кофе в 1769 году, чтобы не позволить деньгам утекать из страны и защитить родной цикорий от конкуренции со стороны колониального напитка. Подобные реакции на кофе, впрочем, нельзя рассматривать как агрессию абсолютистской власти по отношению к гражданскому обществу. Ведь и само гражданское общество неоднократно атаковало кофе. В Англии моралисты были обеспокоены тем, что слишком широкая открытость недавно появившихся кофеен развратит молодежь, подорвет общественный порядок и уважение к умственному труду<a l:href="#n_191" type="note">[191]</a>. Чтобы пить кофе, необходимо было принадлежать к определенной культурной элите. Исключительность напитка, а вовсе не его демократичность, – вот что способствовало увеличению популярности кофе. Рассуждая о кофе в 1764 году, один итальянский писатель пришел к выводу, что «общительность, гуманность, доброта, совершенствование искусств, великолепие наций и развитие наук» всегда были неразрывно связаны с роскошью<a l:href="#n_192" type="note">[192]</a>. И похвастаться подобными добродетелями могут лишь избранные.</p>
     <p>Настоящий прорыв, однако, произошел не в общественной, а в частной сфере. К середине XVIII века кофе и чай уже были вхожи в дома европейцев. Появились новые привычки, люди стали больше общаться дома. В семьях среднего класса супруги утром вместе пили кофе, а по вечерам все члены семьи собирались за чаем. Для леди чаепитие стало возможностью не только общаться с другими женщинами, но и совершать покупки у торговцев, а также контролировать жен квартирантов<a l:href="#n_193" type="note">[193]</a>. Тот факт, что напитки проникли в дома европейцев, важен для нашего исследования не в последнюю очередь потому, что он породил вторую волну популярности заварочных чайников, кофейных столиков и прочих ритуальных принадлежностей. В 1745 году один придворный в Вольфенбюттеле, Германия, являлся владельцем серебряных кофейника, кувшина для молока, чайника для заварки, сахарницы и одиннадцати чайных ложек; медного чайника со спиртовкой; оловянного чайника для шоколада; одиннадцати бело-голубых фарфоровых чашек и сахарницы в том же стиле, шести маленьких цветных чашек, трех кружек для шоколада и шести коричневых кофейных чашек<a l:href="#n_194" type="note">[194]</a>.</p>
     <p>В 1715 году путешественник Жан де Ля Рок, известный своим путешествием на Аравийский полуостров, отметил в своих записках, что наряду с «гражданами благородного происхождения огромное количество людей пристрастилось к кофе… даже те, кто не всегда в состоянии появиться в общественных кофейнях»<a l:href="#n_195" type="note">[195]</a>. Быстрее всего распространение напитка происходило в державах с наиболее развитой экономикой – в Великобритании и Голландии. Самые длинные имущественные перечни можно обнаружить именно в этих двух странах, и они демонстрируют, насколько быстро распространялась новая привычка. Например, в небольшом городе Весп, расположенном к северу от Амстердама, в то время проживали ткачи, винокуры и мелкие фермеры, и ни у кого из них в 1700 году не было ни чайных, ни кофейных принадлежностей. А уже к концу 1730-х годов здесь почти в каждой семье имелись чашки и чайник. В конце XVIII века в Алсте, Фландрия, две трети самой бедной пятой части населения пили чай, а одна треть – даже кофе. Главное отличие заключалось в том, что чайники богатых людей были фарфоровыми, а бедняков – медными. В Антверпене даже семьи, которым приходилось ютиться в одной комнате, заваривали себе чай и варили кофе. Уже к концу столетия в Лондоне чайник стал обязательным предметом обстановки в меблированных комнатах, сдававшихся внаем<a l:href="#n_196" type="note">[196]</a>.</p>
     <p>Кофе и чай можно было купить у книготорговцев, торговцев тканями, а также у бакалейщиков и аптекарей. Предлагался широкий ассортимент экзотических товаров на любой вкус и бюджет. В 1683 году торговец скобяными изделиями в Чешире, Англия, продавал четыре вида табака; спустя два поколения Александр Чорли из Манчестера продавал десять различных видов сахара. Посредники предлагали чай «специально для бедных по сниженным ценам объемом не менее двух унций»<a l:href="#n_197" type="note">[197]</a>. То, насколько глубоко новые привычки укоренились в быту людей, прекрасно иллюстрирует история Самуэля Бауэра, дрезденского виноторговца. У себя дома он завел привычку пить чай и кофе, используя при этом оловянную посуду и шесть кофейных чашек красного и белого цвета, изготовленных на местной Мейсенской мануфактуре. Когда для купца настали тяжелые времена, он даже в работном доме не смог отказаться от привычки пить кофе. Вплоть до своей смерти в 1787 году он заказывал кофе вечером и после обеда, тратя на черный напиток столько же, сколько на всю еду и пиво вместе взятые<a l:href="#n_198" type="note">[198]</a>.</p>
     <p>Скромный мейсенский сервиз Бауэра наглядно доказывает, что на рынке появилась посуда, которая была одновременно и модной, и доступной по цене, и качественной. Однако мейсенская мануфактура и подобные ей предприятия – например, фирма «Веджвуд» – всего лишь ловко воспользовались спросом на полулюксовые товары, а вовсе не породили его. Сто лет назад никто не мог предсказать, что фарфоровая посуда европейского производства сможет занять лидирующие позиции на рынке. Ни одна европейская чашка или тарелка не могла тогда соперничать с фарфором из Китая. С XVI века голландцы изготовляли расписную делфтскую керамику, но она легко разбивалась. Глиняная посуда плохо сочеталась с горячими напитками. Европа отставала по технике глазирования и росписи – она была территорией медной и грубой посуды, а не изысканного фарфора. В Саксонии в 1704 году Эренфрид Вальтер фон Чирнхаус изобрел способ изготовления твердого фарфора, который долго держали в секрете, да и поначалу производство фарфора было таким дорогим, что позволить себе посуду из него могли лишь Август Сильный и его двор. Тем временем китайцы в Цзиндэчжэне обжигали в сотнях специальных печей керамику, прибывавшую с 4000 местных фабрик. Страна являлась поистине международным центром производства, который к 1740-м годам ежегодно не только снабжал Европу несколькими тоннами фарфора, но и отправлял еще больше в Японию и Юго-Восточную Азию. Появление новых товаров, мода, инноваций – главного топлива общества потребления – были результатом взаимодействия Востока и Запада.</p>
     <p>Китайская фарфоровая посуда сочетала в себе несколько функций: внутренняя сторона чашки использовалась для жидкости; внешняя – для истории. В Азии роспись керамики развивалась наряду с ксилографией и каллиграфией<a l:href="#n_199" type="note">[199]</a>. Популярным мотивом для фарфора поздней империи Мин была «Битва у Красной скалы», сцена по мотивам легенды XI века. Подобные чаши, популярные в Азии, в XVII веке добрались до Парижа и Стамбула. Некоторых европейских писателей, таких как поэт Александр Поуп и эссеист Джозеф Аддисон, беспокоил тот факт, что женщины готовы были продать душу за фарфоровую чашку, ведь им казалось, что фарфоровые чашки превратят их жилище в настоящий дворец. Повсеместное уважение европейцев к китайской цивилизации было достаточно сильным, потому китайский фарфор действительно был признаком утонченного вкуса и добродетели. Что касается китайских производителей фарфора, то они не только были мастерами высшего уровня, но и легко приспосабливались к изменениям на рынке. Они быстро отреагировали на растущую популярность китайских мотивов у европейцев и активно снабжали последних столь желанными «восточными» товарами. Как правило, эти товары, если рассматривать их в контексте всей китайской продукции, не относились к первосортным. В Кантоне европейские купцы начали предлагать собственные идеи дизайна для фарфоровых изделий, однако в начале XVIII века их исполнение все еще было полностью сосредоточено в местных художественных цехах. Узоры и стиль посуды очень быстро менялись. То, что было на пике моды в прошлом году, в нынешнем совершенно устаревало. Рынки разделились. Европейские посредники отвозили непроданные товары в американские колонии.</p>
     <p>Спрос на полулюксовые китайские товары заставил европейцев учиться копировать, а затем и изобретать свое. Сначала они были не более чем просто подражателями. Однако к середине столетия ситуация изменилась. В районе Боу, в восточной части Лондона, открылась фабрика по производству посуды «под китайский фарфор», превратившая Великобританию в «Новый Кантон». В 1760-х годах Веджвуд придумал способ покрывать глиняную посуду блестящей глазурью определенного состава, которая не только придавала изделию красивый вид, но и защищала его от внезапных перепадов температуры, неизбежных при употреблении горячих напитков. Так родился веджвудский кремовый фаянс, дешевая и при этом весьма симпатичная замена фарфору, что было особенно важно растущему среднему классу. Фабрики по производству керамики на территории Европы стали возникать то тут, то там. Их процветанию способствовали не только дотации королевских и княжеских дворов, но и активное участие европейских художников и мастеров, вдохновлявшихся «Новой книгой китайского стиля» (1754) и другими подобными изданиями. Был изобретен метод печати путем перевода: рисунок с гравированной медной пластинки отпечатывали на бумагу, а затем на керамику. Новшества появились и в сфере маркетинга. Веджвуд открыл салоны и распространял каталоги своих изделий по всей Европе: от Ниццы до Москвы. Китайский бело-синий фарфор теперь обнаружил серьезного конкурента в лице европейской черной керамики, стилизованной под посуду Древнего Египта. Мода была крайне непостоянна. В 1700 году весь фарфор на европейском рынке был китайского производства. К 1800 году столовая посуда полностью находилась в руках европейских производителей. В 1791 году Британская Ост-Индская компания прекратила массовый импорт керамики из Китая<a l:href="#n_200" type="note">[200]</a>.</p>
     <p>Распространение горячих напитков, а также посуды для их приготовления и употребления отчасти являлось процессом «просачивания сверху вниз». Слуги узнавали о новых горячих напитках от своих хозяев и затем просили прибавить к своему жалованью несколько грамм кофе или чая. Филантроп Джонас Хенвей, защитник брошенных детей, больных и бедняков, а также первый англичанин, который начал использовать зонт от дождя, пожаловался в 1757 году, что слуги и рабочие «превратились в рабов глупейших привычек богачей» и готовы отказаться от буханки хлеба ради чашки сладкого чая. Хенвей считал это «национальное помешательство» на чае сущим преступлением, вредным для «национальной казны» (Китаю нужно было платить серебром), для характера людей и предпринимательства (чаепитие отнимало драгоценное время), а также для здоровья (употребление чая «неестественно» для людей, проживающих в холодном северном климате, оно не несет никакой пользы, ведь сам напиток это чуть ли не «яд»). И, что еще хуже, мода на чай усугубляет «бедственное положение нищих и их страдания», так как «чем больше они хотят, тем более они несчастны оттого, что их желаниям не суждено сбыться»<a l:href="#n_201" type="note">[201]</a>. Спустя несколько лет в Париже историк Легран д’Осси писал: «И продавщица, и повар, и служанка – все без исключения пьют на завтрак кофе с молоком»<a l:href="#n_202" type="note">[202]</a>. На улице и рынках торговки готовили для представителей низших классов café au lait из оставшейся кофейной гущи и прокисшего молока.</p>
     <p>Однако стремление подражать привычкам богатых людей лишь отчасти объясняет рост популярности кофе и чая среди бедноты. Для жителей городов, у которых было мало денег и времени, чай и кофе оказались дешевой заменой горячего приема пищи. С добавлением сахара эти напитки стали еще привлекательней, превратившись из экзотического лекарственного снадобья в питательное удовольствие. Сначала кофе пили либо вообще без сахара, либо добавляли совсем чуть-чуть. Уже к 1715 году, как отметил Ля Рок, некоторые пили кофе вовсе не ради здоровья, а чтобы «доставить себе удовольствие, добавляя в него огромное количество сахара» и тем самым превращая его в настоящий сироп<a l:href="#n_203" type="note">[203]</a>. К концу века чай и кофе благодаря сахару завоевали звание «питательной пищи», однако даже те, кто пропагандировал кофе, советовали знать меру: «От кофе будет больше вреда, чем пользы, если пить его с сахаром – это одна из причин, по которой многим людям стоит воздерживаться от этого напитка»<a l:href="#n_204" type="note">[204]</a>.</p>
     <p>Власть принимала активнейшее участие в распространении экзотических напитков. В XVIII веке европейские империи начали крупномасштабную эксплуатацию своих тропических колоний и расширили объем закупок чая в Китае. В 1720-е годы различные Ост-Индские компании привозили в Европу всего лишь до 770 тонн чая в год. К 1760-м годам они привозили уже в десять раз больше, а также миллионы единиц китайского фарфора; к 1820-м годам объем увеличился еще в два раза. В то время как цена на пшено и другие продукты домашнего производства росла, чай становился дешевле и дешевле. В Амстердаме в начале XVIII века кофе стоил 10 гульденов за килограмм, а к концу века – всего лишь 1 гульден. За этот же период Великобритания увеличила потребление сахара почти в десять раз, то есть до 20 фунтов в год на человека. Как раз на это время приходится пик расцвета трансатлантической работорговли, необходимой для кофейных и сахарных плантаций. Накануне отмены рабства в 1807 году Вест-Индия производила четверть британского импорта. Никогда больше мир колоний не играл такую важную роль в жизни центра империи. В 1750-е годы Малахия Постлтуэйт (Malachy Postlethwayt), работавший публицистом в правительстве Роберта Уолпола и Королевской Африканской компании, очень верно описал структуру Британской империи: «Это впечатляющая конструкция из американской торговли и военно-морской мощи на африканском фундаменте»<a l:href="#n_205" type="note">[205]</a>.</p>
     <p>Как мы увидим в следующей главе, к концу XVIII века тот факт, что сахар добывается ценой человеческих жизней, начал вызывать общественное негодование. В то же время плюсы и минусы самой экономической системы по-прежнему оставались предметом жарких споров. Меркантилизм империи в строгом понимании этого слова имел негативные последствия для потребителей, в особенности если сравнивать его с предшествующим либерализмом державы, имевшей свободную торговлю и дешевые продукты питания. Ввоз сахара, чая и в особенности кофе облагался высокими налогами, а это приводило к контрабанде. Чаще всего нелегальные товары поступали из Франции через остров Уайт. Более того, как утверждали экономисты, труд свободных людей продуктивнее, чем труд рабов. Хлыст не может заставить людей работать эффективно или мыслить неординарно. Однако история кровожадней и запутанней экономики. Новая культура потребления основывалась на труде рабов. Опыт Китая доказывал, что сахарный тростник можно было выращивать и в небольших фермерских хозяйствах, однако не многие европейские рабочие мечтали отправиться на заработки на Ямайку или Гаити, а владельцы плантаций не были готовы платить достаточно много, чтобы привлечь их. Если бы Великобритания открыла доступ в свои колонии всему миру, скорее всего, их захватила бы Франция, и свободного рынка по-прежнему не возникло. Разумеется, никто не спорит с тем фактом, что меркантилистская империя обогащала коммерсантов и владельцев плантаций за счет рабов и простых жителей метрополии. Британским потребителям приходилось платить огромные деньги, чтобы содержать британский военный флот и колонии за океаном. Однако реальность была такова, что, отказавшись от флота и рабов, им также пришлось бы отказаться и от большинства тропических товаров<a l:href="#n_206" type="note">[206]</a>.</p>
     <p>Потребление не зависит напрямую ни от экономики, ни от культуры. Однако колебания цен и изменение предпочтений могут влиять друг на друга. То, как британцы начали предпочитать чай, а не кофе, – яркое тому доказательство. В 1710-е годы – золотой век кофеен – кофе все еще был лидером. А спустя всего одно столетие ситуация кардинально изменилась. Среднестатистический британец теперь потреблял два фунта чая в год и всего лишь две третьих фунта кофе. Если учесть, что для получения одного и того же объема напитка требуется 1 фунт чая или 3 фунта кофе, то на восемь чашек чая приходилась одна чашка кофе. Развитию данной тенденции весьма способствовали цены<a l:href="#n_207" type="note">[207]</a>. Пошлины на кофе выросли в 1724 году, а на чай они, наоборот, снизились в 1745 году. Некоторые историки предполагают, что чай оказался популярнее, так как его удобнее готовить (нужно просто добавить горячей воды, не требуется обжарка, как в случае с кофе), а также потому, что британцы от природы бережливы и экономны (чайные листья можно заново заваривать, чем пользовались не только бедные слои населения, но и мошенники). Однако опыт других стран ставит данную теорию под сомнение. После провозглашения независимости американцы переключились на кофе, не пожалев для этого ни дополнительного времени на приготовление, ни дополнительной посуды. А повторно использовать можно было и кофейные зерна. Ля Рок советовал: «Кофейные зерна, которые использовали однажды, по-прежнему сохраняют вкус и полезные свойства, поэтому их можно сварить второй и даже третий раз». Позже эту рекомендацию можно было встретить во многих немецких справочниках<a l:href="#n_208" type="note">[208]</a>. Более значимым был тот факт, что простым британцам нравился недорогой байховый чай, выращиваемый в северной области Фуцзяни, и что из-за меркантилизма цены на хороший кофе постоянно росли. Предпочтения британцев отражают политическую экономику Британской империи – сотрудничество между поставщиками сахара из Вест-Индии и Ост-Индской компанией, которая импортировала китайский чай. Империя оказывала влияние как на цену, так и на качество товара. Лучшую землю плантаторы Вест-Индии использовали для выращивания наиболее прибыльного продукта – сахара. Кофе считался продуктом второго класса, что сказывалось и на его качестве. Любители ямайского кофе соглашались, что «у него появился неприятный запах, а вкус стал прогорклым», а это не могло не казаться «противным» тем, кто привык к зернам с Моха или французских островов<a l:href="#n_209" type="note">[209]</a>. Для британцев производство кофе постепенно превратилось в порочный круг: высокие налоги означали ограниченное потребление, а оно, в свою очередь, негативно сказывалось на инвестициях, качестве продукта и предпочтениях граждан. Фиаско, которое кофе потерпел в Великобритании, – отличный урок истории, который часто забывают: одни пристрастия утверждались благодаря меркантилизму империи, другие же были забыты также из-за него.</p>
     <p>Китайское правительство не препятствовало торговле заграничными товарами, однако и не способствовало ей. Более того, доход, полученный в дельте Янцзы, отправлялся на более бедный север ради политической стабильности. А вот Великобританию едва ли можно сравнить с благотворительным базаром, и власть заставляла кошельки людей «работать» на торговлю, поддержание колоний и обогащение элиты. Торговля увеличивала спрос, как утверждали сами свидетели тех событий. «Торговля развивается вовсе не потому, что английская прачка не может завтракать без чая и сахара, – заметил Эдвард Уэйкфилд, сторонник колонизации, – но именно благодаря развитию торговли английской прачке потребовался на завтрак чай с сахаром»<a l:href="#n_210" type="note">[210]</a>. Атлантическая империя способствовала и развитию текстильных отраслей промышленности, которое было бы невозможно в иных условиях<a l:href="#n_211" type="note">[211]</a>. Расширение торговли было тесно связано с национальной культурой, склонностью к изобретательности и экспериментированию, что видно из примеров с появлением хлопковых тканей и керамики собственного производства. Все это не только способствовало экономическому росту<a l:href="#n_212" type="note">[212]</a>, но также и расширило потребительскую корзину британцев и жителей колоний. Имперская торговля примечательна тем, что, удешевив потребительские товары, она способствовала росту цен на продукты питания. В результате в выигрыше оказывались представители среднего и высшего классов.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Жизнь в городах</p>
     </title>
     <p>У каждой страны были своя столица и несколько крупных городов. В Китае были Пекин и Янчжоу, во Франции – Париж, население которого к 1700 году достигло полумиллиона. Отличительной особенностью Нидерландов и Великобритании было количество городских поселений, которое увеличивалось буквально не по дням, а по часам. Если в 1500 году в Англии и Уэльсе каждый тридцатый гражданин проживал в городе с населением более 10 000 человек, то к 1800 году – уже каждый пятый. В Нидерландах это соотношение выросло с 16 % до 29 %. В то же время в низовьях Янцзы, самом развитом регионе Китая того времени, к 1800 году в городах проживало не более 5 % населения; в Латинской Америке и Индии – около 6 %<a l:href="#n_213" type="note">[213]</a>. В Германии и Франции значительно преобладало сельское население, а в Италии города переживали застой и упадок. Почему данный фактор так важен? В конце концов, согласно последним историческим исследованиям, торговля в регионе Янцзы прекрасно развивалась и при отсутствии городов. Тем не менее именно городская жизнь являлась необходимым условием роста потребления, и тому есть четыре главные причины.</p>
     <p>Во-первых, размер и социальная сложность города создавали благоприятную атмосферу для дифференциации товаров и специализации услуг. Без городов не существовало бы всего этого огромного разнообразия чайных сервизов, обоев, готовых платьев, а с наступлением второй половины XVIII века – стеклянной посуды, фарфора, шелка и бархата. В свою очередь, города росли и усиливали специализацию за счет торговли. Во-вторых, города создавали такую атмосферу, в которой рождались желания и распространялись новые предпочтения. Городские торговцы получали фарфор, занавески и соусники быстрее, чем их коллеги в деревнях<a l:href="#n_214" type="note">[214]</a>. В действительности городская жизнь способствовала увеличению спроса даже больше, чем рост доходов или падение цен. Нельзя сказать, что деревни были полностью отрезаны от мира, но новых товаров в них появлялось ровно столько, сколько уличный торговец мог поместить в свой походный мешок. Сами магазины в городах XVIII века были наполнены атмосферой, благоприятной для потребления: товары выставлялись за стеклянными стенками и зеркалами, покупателям предлагали удобные стулья для отдыха. Шопинг стал частью городской жизни. Местные магазины играли важнейшую роль как в культурном, так и в торговом развитии Великобритании. Например, в 1730-х годах в городе Честер драпировщик Абнер Скоулз устроил в своем заведении две выставочные комнаты идеального дома со стульями и столами, современными драпировками и гравюрами, изображавшими лилипутов, которые после успеха «Путешествий Гулливера» были весьма популярны<a l:href="#n_215" type="note">[215]</a>. В-третьих, жизнь в городе препятствовала самообеспечению. И хотя вплоть до XX века французская буржуазия пила вино, приготовленное из собственноручно выращенного винограда, а городские рабочие разводили цыплят, в целом добиться «полного самообеспечения» городскому жителю было сложнее, чем сельскому. Для приготовления пищи нужны были печь, время, навыки и уголь. Многим городским жителям всего этого недоставало. Помимо этого, они также чаще покупали готовую одежду.</p>
     <p>Наконец, города становились площадкой для нового общения. Их рост способствовал мобильности населения, в результате которой увеличивалась коммуникация между незнакомыми людьми. Репутация и идентичность становились менее четкими. Одежда превратилась в способ самовыражения, с помощью которого человек демонстрировал, кем он является или кем хочет казаться. Набирала силу новая культура внешности. Английский и голландский философ Бернард де Мандевиль написал в своей «Басне о пчелах» в 1714 году, что «птица красива своими перьями [одежда красит человека], и незнакомым людям обычно оказывают почет в зависимости от их одежды и дополняющих ее деталей внешнего вида; по ее богатству мы судим об их состоянии, а по тому, как они ее носят, мы догадываемся об их уме». В заключение Бернард де Мандевиль написал, что «именно это» заставляет человека «носить одежду, подобающую лицам, стоящим выше его по положению, особенно в больших и густонаселенных городах, где ничем не прославившиеся люди могут ежечасно встретить пятьдесят неизвестных на одного знакомого и, следовательно, получат удовольствие от того, что большинство людей будет считать их не тем, чем они являются, а тем, чем они кажутся по внешнему виду»<a l:href="#n_216" type="note">[216]</a>. Из-за анонимности в городе стало проще получить одобрение и сойти за человека с более высоким статусом. «Эта золотая мечта», как ее называл де Мандевиль, заставляла людей подражать и маскировать свое истинное положение, а спрос на вещи – расти.</p>
     <p>Нетрудно догадаться, что потребительские товары играли важную роль в формировании индивидуальности. Одежда, аксессуары и манеры составляли систему социального позиционирования. Торговцу, недавно приехавшему в город, труднее было привлечь покупателей, если он был одет как деревенщина, а покупателю, одетому не по моде, труднее было получить кредит. Создать собственный стильный образ было ничуть не менее важно, чем построить доверительные отношения и произвести впечатление на других. Молодые рабочие на свою первую заработную плату покупали приличный комплект одежды: именно одежда говорила о рождении новой, зрелой личности. В то время темп жизни в городе сделал личное пространство особенно ценным, и горожане предпочитали укрываться за задернутыми занавесками и в уединении наслаждаться уютом своего дома и своим имуществом. Как раз в этот период начал формироваться образ своего «я», за три века до появления «Я-концепции»<a l:href="#n_217" type="note">[217]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>В мыслях о вещах</p>
     </title>
     <p>Карл Маркс считал, что западный капитализм отделил людей от мира вещей. Возвышение Западной цивилизации, согласно мнению этого влиятельного ученого, создало у людей уникальную способность абстрагироваться от объекта, видеть в нем безжизненную вещь, которую можно обменять на деньги, в то время как в родоплеменных культурах вещи боготворили, приписывая им магические силы. Чем больше вещей приобретали представители западной культуры, тем меньше они о них заботились. Многие обвиняли эпоху Просвещения в том, что жители Запада зациклились на своем «эго». Теодора Адорно и Макса Хоркхаймера, основателей неомарксистской Франкфуртской школы, это обстоятельство заставило позабыть об «инструментальном рационализме». Согласно некоторым антропологам, Запад проводил более четкую линию между людьми и вещами, в отличие от близких к природе культур Африки и Китая. В Великой Минской империи человек являлся частью мира вещей (wu). А в это время в Европе Рене Декарт «разорвал» человека на две части, заявив в 1640-х годах, что разум существует отдельно от тела и материального мира. Считается, что через 150 лет Иммануил Кант завершил «победу человечества над… вещами»<a l:href="#n_218" type="note">[218]</a>.</p>
     <p>Нам внушают, что восприятие человека как независимого объекта как раз и является причиной современного беспорядка в головах. Модернизм вселил в нас ошибочное убеждение, что человек управляет вещами, и в результате мы позабыли о своей зависимости от них. Вещи стали второстепенными, заменимыми, а мы превратились в общество одноразового потребления. В последние годы Бруно Латур, французский социолог, проводит кампанию по возвращению уважительного отношения к вещам как к важным спутникам нашей жизни. Как считает Латур, для этого достаточно порвать с интеллектуальными принципами модернизма. Продолжая традиции Гоббса и Руссо, политическое мышление осталось «заложником попыток уйти от вещей», и подтверждением тому служат идеи Ролза и Хабермаса. Политическая мысль постоянно вращалась вокруг мечты о «заседаниях без вещей», на которых люди будут встречаться «нагими», имея при себе лишь свои аргументы<a l:href="#n_219" type="note">[219]</a>.</p>
     <p>Было бы глупо полностью отвергать подобные теории, тем более Просвещение действительно способствовало развитию критического мышления, разрушившего народные представления, которые, например, приписывали деревьям и разным предметам способность говорить и действовать. Однако самый сложный вопрос заключается в том, действительно ли отказ от почитания вещей стал ключевым фактором в формировании современного мировоззрения и является ли он причиной несерьезного отношения жителей Запада к материальному миру. В конце концов, тот факт, что китайцы считали человека и окружающие его вещи одним целым, никак не помешал им потреблять все активнее в течение последних десятилетий. Да и современный Запад вырос не из одной-единственной тенденции. Призывы к поиску истинного «я» звучали в унисон, а подчас и перекрывались восхищенными возгласами, восхваляющими вещи как источник знаний и самоопределения. Даже Декарт не верил в однозначный дуализм разума и предмета, субъекта и объекта. Художники и ученые не забывали о существовании материального мира: они думали о вещах, делали их частью политической экономики, философии, литературы и права. Стремясь улучшить мир, деятели XVII и XVIII веков вовсе не отказывались от вещей.</p>
     <p>Корни желания приобретать стоит искать в натурфилософии. Культура Ренессанса заставила людей уделять вещам больше внимания. Коллекции книг и экзотических растений отражали опыт и вкус коллекционера. Так возник фундамент, на основе которого голландские и английские ученые и путешественники XVII века разработали новый подход к знанию. Вместо того чтобы отталкиваться от общих принципов, они начали с детального описания предметов. Нельзя понять мир лишь с помощью напряжения мысли, необходимо отправиться в путешествие по нему, нюхать, трогать и описывать вещи, из которых он состоит. После 1598 года голландские корабли постоянно привозили что-нибудь из Ост- и Вест-Индии: ракушки, орехи, броненосцев, кости лосей. В экспедициях на Молуккские острова к этому списку прибавилось оружие туземцев. О выставках экзотических растений и предметов, например, в Энкхейзене или Лейдене, начали писать в путеводителях, и они привлекали и художников, и купцов, и студентов, и королевских особ. Торговля расширялась, и вместе с этим все бо́льшую роль играл хороший вкус<a l:href="#n_220" type="note">[220]</a>. Как первое, так и второе требовало новых вещей.</p>
     <p>Эмпирический материальный подход к знанию сделал торговлю союзницей науки и общения. Товары и добродетели развивались параллельно. Торговля не просто наполняла карманы купцов монетами. Она открывала мир для всеобщего благоденствия. И наука, и торговля учили людей ценить вещи и сотрудничать друг с другом, как говорил Каспар Барлеус, разносторонний ученый эпохи Просвещения, на своих лекциях в амстердамском «Атенее» в 1630-х годах. Это был гораздо более динамичный и открытый взгляд, чем гражданский гуманизм, согласно которому благоденствие является привилегией меньшинства. Торговля придала новое значение домашней обстановке. Китайские тарелки и турецкие ковры, которыми жители Голландии украшали свои дома, символизировали «положительное отношение к многообразию мира», как выразился исследователь Китая Тимоти Брук, согласно которому данный взгляд полностью противоречил принятому в поздней империи Мин, где вещи зарубежного происхождения не представляли ценности<a l:href="#n_221" type="note">[221]</a>.</p>
     <p>Мнение о том, что пристрастие к вещам опустошает казну нации и развращает индивидуума, было весьма распространено. Эту мысль как нельзя лучше сформулировал английский купец Томас Ман. В 1664 году он написал, что голландцы превосходят англичан, потому что они трудолюбивы, а англичане страдают от:</p>
     <cite>
      <p>«проказы, вызванной курением, выпивкой, пирами, модой и тратой времени на безделье и удовольствие (что противоречит закону Божьему и отличается от обычаев других стран), это делает наши тела изнеженными, а знания скудными, уменьшает наши богатства, истощает наше мужество, ухудшает работу наших предприятий и презирается нашими врагами. Я написал о том, что более всего ухудшает наше благосотояние»<a l:href="#n_222" type="note">[222]</a>.</p>
     </cite>
     <p>Однако уже в тот момент, когда Ман писал это, у вещей появлялись новые защитники. Как написал Роберт Бойль в 1655 году, возможность желать есть божественный дар. В то время как «другие существа довольствуются… легко достижимыми потребностями», Бог снабдил человека «множеством желаний». Не стоит клеймить «излишества и забавы». «Чрезмерные аппетиты» заставляют любопытного человека классифицировать, анализировать и исследовать природу. Страсть к вещам не только не лишает человека духовного мира, но и дает ему возможность «в полной мере восхититься творениями Создателя»<a l:href="#n_223" type="note">[223]</a>. Бог хотел, чтобы люди были потребителями, а не аскетами.</p>
     <p>Традиционное недоверие к богатству стало сдавать свои позиции с появлением культуры устойчивого развития. В Лондонском королевском обществе, основанном в 1660 году, венецианское стекло и другие иностранные предметы роскоши использовались для разработки новых технологий и получения полезных знаний. Росло число патентов. В своей «Истории королевского общества» (1667) епископ Рочестера рассматривал роскошь и новинки в качестве двигателей прогресса. Сначала, писал епископ, общество было поделено на тех, кто имел власть, и на всех остальных; власть наслаждалась удовольствиями и удобствами благодаря своему богатству, другим для этого приходилось работать. В результате возникло изобилие и выросли города. В общем, ничего нового. Однако далее появляется отличие от предыдущих авторов: епископ осмелился предположить, что прогресс может продолжаться благодаря «новым открытиям, дополнительным рабочим рукам» и использованию колоний для производства, например, шелка. «У нас нет причин для отчаяния». Микроскоп, оптическое стекло и другие новые инструменты демонстрируют, что «нас окружает куда больше различных вещей, чем мы предполагали, доверяя лишь тому, что видели собственными глазами в окружающей нас Вселенной». Торговля и новые товары поставляют в Великобританию свежую энергию, а значит, чем больше, тем лучше<a l:href="#n_224" type="note">[224]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Торговля не просто наполняла карманы купцов монетами. Она открывала мир для всеобщего благоденствия.</p>
     </cite>
     <p>Новинки были самой настоящей новостью, и потому о только что появившихся товарах активно рассказывалось в печатных изданиях. Например, аптекарь Джон Хоутон (John Houghton), член королевского общества, не только продавал чай и кофе, но и выпускал с 1692 по 1703 год еженедельный одностраничный рекламный вестник. Он назывался «Сборник новостей по улучшению хозяйства и торговли», стоил два пенса и содержал информацию о ценах на уголь и акциях компаний вперемешку с рекламой шоколада и анонсами представлений.</p>
     <p>Эти тексты не просто сообщали информацию о той или иной новинке. Они возвещали совершенно новый взгляд на человеческую природу. Критика роскошного образа жизни основывалась на учениях античных философов. Аристотель полагал, что у человека не так уж много потребностей. Сократ говорил, что лучший способ удовлетворить их – вести простую жизнь. И вот у людей появляется новое отношение к роскоши. Одним из первых защитников человеческого желания потреблять был Николас Барбон, пионер в области страхования и банковского дела, активная деятельность которого пришлась на 1680-е годы. По мнению Барбона, человек рождается с двумя видами желаний: «желаниями тела и желаниями разума». И последние безграничны. Желание есть «аппетит души», и оно так же естественно, как «голод для тела». «Человек не может не хотеть», и его «желания растут, а хочет он всего, что необычно, что приятно для его органов чувств, что украшает его тело и что делает жизнь удобнее, приятнее и ярче». Ресурсы Англии тоже «безграничны и не могут быть истощены». Потребление не имеет физиологических ограничений. Барбон знал, о чем говорит: превосходный коммерсант, любитель модно одеваться и смекалистый застройщик, он неплохо заработал на стремлении жителей Лондона к большему комфорту после Великого лондонского пожара. Мода не может разорять. Ведь она не что иное, как «желание иметь новинки и редкие вещи, которое становится причиной торговли». Чем активнее торговля страны, тем больше люди зарабатывают, чем больше они потребляют, тем полнее королевская казна<a l:href="#n_225" type="note">[225]</a>.</p>
     <p>В «Басне о пчелах» (1705–1714) де Мандевиль отточил вышеизложенный аргумент и нанес смертельный удар старой морали. В известном отрывке из басни личное зло превращается в общественное благо:</p>
     <poem>
      <stanza>
       <v>А зависть и тщеславье тут</v>
       <v>Облагораживали труд.</v>
       <v>К тому ж у этого народа</v>
       <v>На все менялась быстро мода;</v>
       <v>Сей странный к перемене пыл</v>
       <v>Торговли двигателем был.</v>
       <v>В еде, в одежде, в развлеченье —</v>
       <v>Во всем стремились к перемене;</v>
       <v>Именно благодаря порокам держава</v>
       <v>добилась процветания.</v>
       <v>Покой, комфорт и наслажденья</v>
       <v>Сполна вкушало населенье;</v>
       <v>И жил теперь бедняк простой</v>
       <v>Получше, чем богач былой<a l:href="#n_226" type="note">[226]</a>.</v>
      </stanza>
      <text-author><emphasis>(Перевод стихотворения Е. С. Лагутина, А. Л. Субботина, ссылка на книгу: http://bigstend.ru/download/pchely/Mandevil-Basnja_o_pchelah.pdf)</emphasis></text-author>
     </poem>
     <p>Этот новый взгляд положил конец морали гражданского гуманизма, предполагавшей, что существует прямая взаимосвязь между личной добродетелью и общественным благом. Он отделил общественное благоденствие от заслуг личности. Неважно, были ли порочны намерения, если результат оказался хорош. Чревоугодник становится порядочным гражданином. Сильные нации строились на пороках, а не на добродетелях.</p>
     <p>В Китае в XVI веке писатель Лу Цзи уже обратил внимание на то, что излишества могут служить на благо обществу. Расточительный образ жизни развивает торговлю. Однако будет неверным видеть в Лу Цзи предшественника де Мандевиля. В отличие от голландского ученого Лу Цзи еще не представлял себе «двигатель» вечного роста. Для него благополучие – нечто, созданное небесами, и его размеры на Земле ограничены, а убытки одного человека означают прибыль другого. Революционность взгляда де Мандевиля заключалась в том, что он описывал общество как систему, в которой страсть людей к вещам шла на пользу всем, приумножая богатства нации и делая ее сильнее.</p>
     <p>Новая оценка потребления была связана и с изменившимся взглядом на зарплаты рабочих. В прошлом бедность большого числа людей считалась чем-то само собой разумеющимся. Это невозможно было исправить. Если повысить зарплаты ткачей, вырастут цены на одежду, сократятся продажи, усилится безработица, и бедных станет еще больше. Однако резкий скачок в развитии торговли и новые практические знания, приобретенные в течение десятилетий после Реставрации (1660), открыли современникам глаза на то, что уже два века было фактом: Великобритания является страной с высокими зарплатами. В 1695 году Джон Кари предположил, что повышение квалификации рабочих и развитие технологий, экономящих время, могут обеспечить одновременно и конкурентоспособность, и высокие зарплаты. Вместо того чтобы бороться за выживание, огромное число людей получит возможность присоединиться к рядам потребителей. Большие расходы – это не страшно. По сути, это даже необходимо, как писал Даниель Дефо в труде «План английской торговли», вышедшем в 1728 году. Ведь целая нация зависит от увеличения числа рабочих и владельцев магазинов, а также «размера их получек»: «благодаря их доходам, на которые они могут существовать, не отказывая себе в изобилии, и благодаря их дорогому, расточительному, свободному образу жизни потребление внутри страны поднимется до таких высот, что в разы возрастет как домашнее, так и зарубежное производство». «Мы – народ, который любит роскошь и дорогие вещи». Жизнь «полна излишков, иногда даже преступного характера», писал Дефо. Но в любом случае, сокращать зарплаты, а вместе с ними и потребление – плохая идея. Плати им меньше, и они начнут меньше тратить. А от этого пострадает все королевство<a l:href="#n_227" type="note">[227]</a>.</p>
     <p>Тем не менее не все разделяли новый взгляд на вещи. Когда в Новой Англии в 1727 году произошло землетрясение, пуританин Коттон Мэзер, выпускник Гарварда, утверждал, что это знак с неба, возвестивший недовольство Господа тщеславием своего стада. Споры о роскоши велись на территории всей Европы. Дебаты в Британии отличались от европейских, скорее, не отсутствием критики, а ее более изменчивым, меркантильным характером. Расширение границ торговли и доводы в пользу потребления поддерживали друг друга. Избавившись в 1688 году от абсолютистского короля Якова II, британцы могли больше не переживать из-за расточительности королевского двора. Отказавшись от строгого разграничения роскоши и потребности, они обнаружили, что роскошь может быть «скромной» и «невинной». То, что когда-то считалось излишеством, однажды может превратиться в потребность, как это случилось с сахаром. К чему попытки ограничить доступ низших слоев общества к разным товарам? В 1776 году, как мы уже могли убедиться, Адам Смит, называя потребление «основой и целью всего производства», не видел в подобном утверждении никаких противоречий.</p>
     <p>В континентальной Европе, однако, споры на тему роскоши возобновились вновь в связи с кризисом, переживаемым дворянством, и усилением деспотизма. Критики жаловались, что роскошь, когда-то признак величия и добродетели, развращает испанскую знать, а аристократы занимаются лишь тем, что пытаются превзойти друг друга в расходах на вычурную одежду и устройство богатых садов. Влиятельные, сильные землевладельцы превратились в слабых, изнеженных марионеток. Теперь они подчинялись абсолютному монарху. Во Франции Дени Дидро назвал роскошь причиной коррупции, ветви которой растут из королевского двора. «А посмотрите на церковь!» – добавлял Вольтер. На изысканные пиры и ливреи лакеев идут деньги, которые могли бы пойти в карман эффективным работникам, и в прошлом именно это служило оправданием роскоши. Роскошь больше не помогает бедным, констатирует Поль Анри Гольбах, она их создает<a l:href="#n_228" type="note">[228]</a>.</p>
     <p>Вовсе не все критики роскоши являлись традиционалистами или противниками торговли. Точно так же не все ее защитники были модернизаторами и уж, конечно, демократами. Англичанин Николас Барбон принадлежал к тори. Во Франции Виктор Рикети де Мирабо, именовавший своих «собратьев»-аристократов развращенными «кровопийцами», выступал за свободную торговлю, развитие сельского хозяйства и не видел смысла в спартанской умеренности<a l:href="#n_229" type="note">[229]</a>. Расточительство знати, так же как и расточительство сегодняшних банкиров, привлекало внимание общественности, потому что именно в нем современники усматривали причину более серьезных кризисов. Потери французов в Семилетней войне (1756–1763) в разы увеличили продажи «Друга людей», принадлежавшего перу де Мирабо. Потребление по-прежнему оставалось политическим, а не экономическим явлением. Решение о том, когда к нему стоит относиться благосклонно, а когда с недоверием, принимало правительство. Роскошь жизненно необходима для монархии, если богатые поддерживают бедных, писал де Мирабо, но она главное зло для республики, где все равны<a l:href="#n_230" type="note">[230]</a>.</p>
     <p>В эпоху Просвещения спор о роскоши выявил два противоположных и весьма радикальных взгляда на природу человека и социальный порядок. Один ставил во главу угла самобытное «я». Согласно данной точке зрения, «я» появилось до материального мира и продолжает существовать отдельно от него. Как считал Жан-Жак Руссо, пристрастие к вещам превращает людей в рабов. Модная одежда и излишний комфорт отдаляют людей от них самих. Поэтому Руссо носил простой армейский костюм, нередко вызывая насмешки со стороны высшего общества. Главным его достижением было то, что идея о первобытном «я» стала частью политического спора о социальном равенстве. Республике нужны свободные, активные граждане, а для этого необходимо равенство. Роскошь разрушает его, превращая людей в вещи. Деспотизм и рабство растут из одного корня.</p>
     <p>Противоположная точка зрения принадлежала Дэвиду Юму, другу Руссо, предоставлявшему ему убежище в Лондоне, пока они не рассорились в 1766 году. Находясь в ссылке, Руссо, известный своей вспыльчивостью, обвинил Юма в том, что тот плетет за его спиной интриги. Юм в своих известных «Моральных и политических очерках» писал о том, что чрезмерная роскошь вредит, однако в общем и целом «рост потребления товаров, которые украшают и улучшают жизнь, можно назвать лишь преимуществом для общества». Разница между двумя философами была ловко подмечена Алланом Рэмзи в его известных портретах 1766 года: Руссо изображен в своем простом армейском кителе, а шотландский философ – в щегольском, украшенном золотой парчой ярко-алом сюртуке, из-под которого выглядывают кружевные рукава сорочки. Роскошь, приходил к выводу Юм, делает нацию сильнее и счастливее. Там, где «нет потребности в излишествах, люди впадают в праздность, теряют интерес к жизни и совершенно бесполезны для общества». «Пассивные люди» – плохие граждане и плохие солдаты. Стремление иметь больше ведет не к деспотизму, а является защитой свободы. Потому что только так можно увеличить «средний класс», который никогда не опустится до рабства (в отличие от бедняков-крестьян) и будет мечтать тиранствовать (как высшие вельможи)<a l:href="#n_231" type="note">[231]</a>.</p>
     <p>Свою систему взглядов Юм именовал учением о «природе человека». Его положительное отношение к роскоши было связано с тем, что предметы, по его мнению, играют большую роль в создании «я» и гражданского общества. Если Де Мандевиль оставил дверь открытой для критиков порока и аморальности, Юм захлопнул ее у них перед носом, защитив материальные желания этикой и эмоциями. Страсть к вещам делает людей не только богаче, но и лучше. Она питает торговлю и промышленность, заставляет граждан собираться в клубах, общаться и развлекаться, а это все позволяет им «почувствовать любовь к человеческому роду». «Поэтому, – подводил итог Юм, – трудолюбие, знания и человеколюбие неразрывно связаны друг с другом, и, как нам показывает опыт и подсказывает разум, всегда являются признаками наиболее изысканных и… богатых обществ»<a l:href="#n_232" type="note">[232]</a>.</p>
     <p>Это интересное наблюдение о том, что вещи могут положительно повлиять на развитие общества, занимало еще голландских натурфилософов. В «Трактате о человеческой природе» (1739) Юм пишет о положительном влиянии вещей на личность. Хотя Юм учился в колле́дже Ла Флеш, где в свое время учился Декарт, идеи его «Трактата…» совершенно далеки от картезианства. Разум, по Юму, не принадлежит сам себе, он не существует отдельно от тела и природы. Напротив, скорее «я» является иллюзией, неким процессом, конечным результатом впечатлений и идей. Неизвестно, читал ли Юм Спинозу, который утверждал, что мысль рождается через чувства и ощущения, а потому есть часть материального мира. Однако в любом случае Юм был знаком с его учениками, Пьером Бейлем и де Мандевилем, кроме того, он частенько заглядывал в «Радужную кофейню» на Флит-стрит – излюбленное место почитателей Спинозы. Юм показал, как боль и удовольствие, которые испытывает тело, оказывают влияние на наш характер и пристрастия. Встреча с доселе невиданным предметом вдохновляет чувства и укрепляет разум. Когда «душа» пытается понять новинку, писал Юм, она сначала сталкивается с трудностями. Эта трудность возбуждает «дух» и вызывает «удивление». Со временем эмоции притупляются<a l:href="#n_233" type="note">[233]</a>. И это совсем неплохо, вторил Юму его друг Лорд Кеймс, рассуждая о значении новинок несколько лет спустя. Ведь если бы эмоции не притуплялись, мы страдали бы от перевозбуждения, и «у нас не было бы возможности ни действовать, ни размышлять»<a l:href="#n_234" type="note">[234]</a>. Чтобы мы постоянно чему-то удивлялись, мы должны видеть новинки. Психологический эффект новинок буквально заворожил шотландских просветителей, заставил их по-новому взглянуть на моду и роскошь. Новые вещи вовсе не превращают нас в предметы, не отдаляют нас от своего «я», наоборот, они возвращают нас самим себе. Остановите поток новых товаров, и вы увидите, что «я» лишится драгоценных впечатлений, благодаря которым оно ощущает себя живым.</p>
     <p>В наше время потребление настолько часто ассоциируется с эгоизмом, что волей-неволей хочется вспомнить, как высоко деятели XVIII столетия ценили страсть человека к вещам за ее пользу для общества. Благополучие, социальный порядок и желание творить добро взаимосвязаны. Как имущество помогает в достижении этих добродетелей? Юм указывал на то, что, пользуясь каким-либо предметом, владелец получает удовольствие, потому что думает о цели, которой этот предмет послужит. О том, что средства для достижения удовольствия иногда оценивались выше, чем само удовольствие, Юм не написал, но за него это сделал Адам Смит в своей книге «Теория нравственных чувств» (1759). Люди набивают свои карманы «маленькими удобствами» и придумывают «новые карманы», чтобы носить еще больше вещей. Они разгуливают, «загруженные разнообразными побрякушками», которые не приносят никакой конкретной пользы и поэтому «уж никак не стоят той усталости, которая появляется в теле от таскания с собой подобной тяжести». И все же люди продолжали покупать еще и еще. Смит писал, что люди влюблены в «бесчисленные искусственные и элегантные побрякушки», потому что они считают их «средствами достижения счастья». Сам по себе футляр для щипчиков выглядит ненужным и незначительным. Однако «в нашем воображении» он является частью гармоничной системы, которая превращает такие мелочи в нечто «грандиозное, красивое и благородное»<a l:href="#n_235" type="note">[235]</a>. Это заблуждение всегда наделяло человеческий род энергией, заставляло его обрабатывать землю, строить города, развивать науку и возможности для обмена информацией.</p>
     <p>Корысть теперь была оправданна, ведь она служит на благо всех остальных членов общества. Умение ставить себя на место другого человека активно культивировалось для поддержания общественного порядка. Ведь если бедняк сможет вообразить себе, что когда-нибудь в будущем он станет владельцем особняка, едва ли он захочет избавляться от богачей. В прошлом считалось, что потребление необходимо регулировать, потому что казалось, будто бездумные траты могут пошатнуть общество. Это представление в корне неверно, объявил Смит. К роскоши стремились, желая испытать «удовольствие от момента». Ради нее люди могли «иногда совершать жестокие вещи», однако это было, скорее, «исключением из правила», допустимым в свете куда более страстного желания улучшить окружающий мир, которое, как полагали, свойственно людям всю жизнь. Это желание заставляет человека экономить, чтобы скопить состояние. Обычно тех, кто бережлив, намного больше, чем тех, кто расточителен. Приумножение богатств Англии – прямое тому доказательство. Потребление можно спокойно предоставить самим потребителям. Из всего этого Смит делает следующий вывод: «Огромнейшей глупостью и бесцеремонностью со стороны королей и министров было делать вид, что они следят за экономикой свободных граждан, а также накладывать ограничения на их расходы, используя либо сумптуарные законы, либо запрет на импорт иностранных предметов роскоши. Главными транжирами общества всегда были они, а не их подданные»<a l:href="#n_236" type="note">[236]</a>.</p>
     <p>В «Исследовании о природе и причинах богатства народов» (1776) Адам Смит указал на процессы, способствовавшие упадку феодализма и развитию торговли в Европе. По мнению Смита, именно ненасытный аппетит вельмож к пряжкам с алмазами и «побрякушкам с безделушками» заставил их постепенно распрощаться со своим авторитетом. Они буквально «израсходовали» свою власть. Чтобы насытить растущий аппетит к товарам, они начали сокращать число слуг. Затем «требующее вложений тщеславие» вельмож предоставило оставшимся слугам возможность занимать участки земли в течение более долгих периодов в обмен на более высокую ренту, что предоставило последним бо́льшую независимость. Что до купцов и ремесленников, то они были только рады поставлять товары, которые пользовались столь высоким спросом. В итоге произошла «революция, крайне значимая для общественного счастья», – неожиданный результат «безумства» одних и «трудолюбия» других. Рыночные отношения делают обладание доступным всем, и вместе с этим общественные настроения становятся более мирными. «Человек горд и потому любит возвышаться над другими», – одно из наблюдений Смита<a l:href="#n_237" type="note">[237]</a>. Гораздо лучше, если он будет реализовывать это желание, приобретая табакерки и шляпы, а не других людей. Наличие имущества укрощает агрессию человека, снимает напряжение в обществе. Люди оказываются слишком заняты покупками, и им некогда убивать друг друга.</p>
     <p>Уильям Блэкстон, один из основоположников англосаксонского права, посвятил свой самый объемный труд «Комментарии к английским законам» (1765–1769)«правам вещей». Он разделил абсолютно все вещи на юридические категории – начиная с движимого имущества и земли и заканчивая домашними и дикими животными – и заявил, что право наследования лишний раз доказывает, что вещи – это благо для общества. Право наследования, писал Блэкстон, «заставило страсти встать на службу долга, а человека стать полезным обществу, потому что теперь он знал, что его заслуги не умрут вместе с ним», а будут переданы тем, кому «принадлежит его сердце»; Блэкстон предположил, что право наследования родилось из того обстоятельства, что в последние часы своей жизни человек обычно находится в окружении семьи<a l:href="#n_238" type="note">[238]</a>.</p>
     <p>Блэкстон хорошо чувствовал веяния, носившиеся в воздухе. Все чаще и чаще личность человека и история семьи находили выражение через имущество. На тарелках и столовых приборах стали помещать инициалы владельцев. Иногда их даже вырезали на мебели, как это, например, было с буфетами и комодами в Америке XVIII века: владелицы «подписывали» их своими именами. Фамильные ценности служили памятью о семье, с помощью них можно было рассказать о себе будущим поколениям. В 1756 году одна английская леди так постановила в своем завещании: «Старая фарфоровая чашка с позолоченной крышкой и блюдцем, к которой прилагается столовый прибор в золоте, остается Мэри, и она должна передать их своей дочери в качестве семейной реликвии». «Каждый раз, когда она будет смотреть на эти безделушки, она будет вспоминать о нежной любви своей матери»<a l:href="#n_239" type="note">[239]</a>. Вещи помогали растущему числу купеческих и дворянских семей, оказывавшихся по другую сторону Атлантики или на берегах Индийского океана, хранить память о родных в Европе. В семьях раннего Нового времени придавали огромное значение детям, и подобное отношение, что неудивительно, способствовало популярности семейных реликвий. Также оно объясняет то, почему женщины играли столь важную роль в этом процессе. Персонификация предметов оказалась одновременно и способом служить идеалу семьи, и возможностью завоевать себе место в ее сердце.</p>
     <p>Тем не менее материальная культура личности никогда не являлась простой темой. Границы между личностью и предметом постепенно стирались, становилось трудно сказать, где заканчивается первое и начинается второе. Вещи помогают обрести себя, но что, если потребление уничтожает эго? В Шотландии хвалебные песни Юма и Смита торговле и безобидной роскоши были далеко не всеми восприняты на ура. Например, судью и философа лорда Монбоддо беспокоил тот факт, что современный комфорт лишит силы защитников Хайленда и это приведет к уменьшению численности населения<a l:href="#n_240" type="note">[240]</a>. Растущее количество товаров тоже не могло не пугать современников: а что, если вещи забирают у человека душу? Труды Даниеля Дефо хорошо отражают это двойственное отношение к вещам. С одной стороны, он указывал на положительную взаимосвязь между потребительскими товарами, трудолюбием и более высоким уровнем жизни. С другой стороны, в романе «Молль Флендерс» (1722) он рассказал историю молодой женщины, которая так любила шелковые платки и золотые бусы, что научилась воровать, заниматься проституцией, а в итоге оказалась в тюрьме: чем больше вещей она хотела иметь, тем больше она сама превращалась в вещь, которую можно продать.</p>
     <p>Тема переселения души из человеческого тела в вещь стала популярной в литературе XVIII века. «Души модников скрываются в их одежде», – написал великий сатирик Джонатан Свифт. Все чаще появлялись рассказы, в которых повествование велось от имени часов, монет и декоративных собачек. Для античного философа Пифагора вера в переселение душ означала умение сочувствовать другим существам. Однако в XVIII веке истории, рассказанные от имени предметов, очень часто изображали мрачную картину человеческого порока и безрассудства. Владельцы вещей оказывались эгоистичными и беззаботными рабами своей страсти к потреблению – образ, совершенно противоположный философскому идеалу сопереживания и служения на благо обществу. В «Приключениях черного пальто» (1760) (Adventures of a Black Coat) одежда рассказывает о падении Сьюзан Сирлоин, дочери простого купца, которую страсть к вещам довела до проституции. Если кто-то в этом рассказе и обладал моральными принципами, то это было пальто, утверждавшее, что люди потеряли рассудок – ведь они игнорируют путь к истинному счастью, стремясь к постоянным удовольствиям. Впрочем, циничный тон авторов подобных рассказов отчасти объясняет тот факт, что они были вынуждены бороться за место под солнцем на литературном рынке. Тем не менее многих беспокоила зацикленность женщин на моде и чаепитиях. Еще за целое столетие до того, как Карло Коллоди вложил в уста Пиноккио речь, а в его голову – смекалку (1883), современников XVIII века завораживало сходство людей с марионетками. И первые, и вторые оказывались на сцене кукольного театра, и зрителям оставалось только догадываться, где находится кукла величиной с человеческий рост, а где актер с деревянной ногой (и говорящей фамилией) Самюэль Фут<a l:href="#n_241" type="note">[241]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Культура устойчивого развития</p>
     </title>
     <p>Еще в период существования бартера человечество столкнулось с трудностями, которые привнесло появление новых вещей, предпочтений и желаний. Быстрый рост потребления в конце XVII – начале XVIII века был связан с мощью колониальных держав, техническим прогрессом и увеличением численности городского населения, которое зарабатывало деньги и, соответственно, получало возможность их тратить. Однако все это не имело бы такого влияния, если бы общество само не выбрало жизнь в быстро меняющемся мире вещей. Товары не появились из ниоткуда. Сначала на них должен был появиться спрос. На первых порах общество относилось к вещам с недоверием. Однако ситуация стала меняться в XVII веке в Нидерландах и еще больше в Великобритании в XVIII веке. Идеи о безвредной роскоши способствовали этим изменениям. В конечном счете потребление оказывалось настоящим жизненным опытом, и именно это стало решающим фактором наряду с ценностями и привычками, оправдывающими стремление иметь больше. Несмотря на все опасения общества, которые ни на минуту не были забыты, потребление превращалось в неотъемлемую часть личностного и общественного развития. Потребление отныне было надежно защищено.</p>
     <p>Лишь немногие привычки могли продемонстрировать опасность роскоши лучше, чем переедание. Чревоугодие – один из смертных грехов, и лекарство от него – самоограничение. В XVIII веке врачи изменили как диагноз, так и лечение. В то время меланхолию и депрессию называли «ипохондрией» и считали болезнью богатых, являвшейся результатом чрезмерного потребления пищи и вина вкупе с сидячим образом жизни. Пациент был подавлен, у него наблюдалась апатия. Врач Джордж Чейн назвал такое состояние «английской болезнью» и относил его к разряду нервных расстройств. В отличие от устаревшей теории четырех темпераментов, согласно которой причиной меланхолии является черная желчь, данный диагноз вытекал из нового представления о том, что органы соединены нервами. Желудок подает сигналы в мозг. Когда желудок наполняется чаем, бренди, шоколадом и табаком, разум затуманивается. Ипохондрия вызывала особое беспокойство у элиты, многие представители которой обладали чрезмерной чувствительностью, а ее, в свою очередь, врачи объясняли хрупкой нервной системой. Роскошная жизнь, стало быть, угрожала их возможности управлять страной. Ведь невозможно руководить страной – не говоря уже об империи, – если вы лежите в подавленном состоянии, страдаете от расстройства желудка и корчитесь от приступов боли. Утверждалось, что одной из причин падения Римской империи стала болезнь элиты.</p>
     <p>Обычно ипохондрию лечили с помощью соблюдения диеты, промываний и кровопускания. В XVIII веке британцы вдруг почувствовали, что могут справиться с этой болезнью и без таких радикальных мер. Ипохондрия, с одной стороны, превратила излишество в болезнь, но с другой – сделала его нормой. В медицине и социологии все чаще слышались рассуждения о том, что чрезмерное потребление не должно приводить к разрушению. Уже упомянутый нами автор «Басни о пчелах» Бернард де Мандевиль также был врачом и получил образование в Лейдене. В 1711 году он опубликовал работу «Трактат об ипохондрических и истерических страстях» в форме диалога. «Твоя болезнь неправильно диагностирована», – объясняет зарубежный врач Филопирио пациенту Мисомедону, который когда-то был «весел, даже чертовски весел», а теперь стал «сварлив, капризен, придирчив и мнителен». «Ипо», как именовали эту болезнь, располагалась в нервной оболочке желудка. В качестве лечения доктор прописал Мисомедону временное воздержание от плотных ужинов, чтобы дать желудку время восстановить силы, а также езду верхом для возвращения физического и психического здоровья. «А потом вы будете ужинать с таким удовольствием, с каким никогда прежде не ели», – говорит врач. В подтверждение своих слов Филопирио упомянул случай беременной женщины из Нидерландов, которая «до беспамятства любила соленую сельдь и каждый день съедала ее в огромных количествах, и на то, чтобы окончательно насытить свой аппетит, ей потребовалось несколько недель, в результате женщина съела 14 сотен рыб, но ничего плохого с ней не было». «Очень ценное наблюдение для голландца», – с почтением ответил Мисомедон<a l:href="#n_242" type="note">[242]</a>. Суть сводилась к тому, что редкие переедания не имели опасных последствий. Тем не менее там, где Мандевиль выбирал самоконтроль, другие врачи выбирали лекарства. Началась активная торговля рецептами и медикаментами<a l:href="#n_243" type="note">[243]</a>. Некоторые врачи прописывали не уменьшить потребление чая, кофе и бренди, а наоборот, увеличить его. Таким образом, излишество так или иначе продолжало приумножаться.</p>
     <p>Как мы уже знаем, первоначально слово «потребление» в английском языке имело два значения: «изнуряющая болезнь» (чахотка) и «расход товаров». Шекспир даже использовал это двойное значение для игры слов в остроумном высказывании Фальстафа в пьесе «Генрих IV»: «Никак не найду лекарства от карманной чахотки. Займы только затягивают эту болезнь – она неизлечима». Потребление является циклическим процессом, в котором расточительство неизбежно. Потреблять и быть потребленным (с физиологической точки зрения) – неотделимые друг от друга фазы, и особенно отчетливо это видно на примере пищи, ее поглощении и переваривании. Однако споры в отношении переедания если и не разорвали эту связь в сознании людей, то уж точно ослабили ее. Ведь вместо того чтобы в связи с расстройством пищеварения умерить свой аппетит, люди начинали лечить последствия роскошного образа жизни, покупая лекарства и тем самым расширяя формы потребления.</p>
     <p>Культура вежливости также способствовала росту и развитию рынков. Кофейни и пристрастие к экзотическим напиткам были не чем иным, как новыми составляющими расширяющегося социального пространства. Клубы и рестораны, набережные и парки – все они стали местами проведения свободного времени; именно там можно было показать всему миру, что вы – достойный и воспитанный гражданин. Модная одежда, чайные сервизы, недавно вышедший роман, красивые обои и стильная мебель – вот из чего складывался изысканный образ жизни, с помощью которого средний класс пытался самоопределиться и обрести свое место в нестабильном постаристократическом обществе. Благовоспитанность нашла материальное воплощение для идей Просвещения о сопереживании и человеколюбии. Изысканные манеры демонстрировали, когда соглашались с собеседником и показывали ему свое уважение. Для этой социальной игры потребительские товары были крайне важны, потому что они указывали на чувство стиля своего хозяина, которое помогало последнему вести изящные беседы в обществе и вместе с тем позволяло ему возвыситься над грубым рабочим людом.</p>
     <p>Как одеваться, что есть на ужин, а главное как – всему этому можно было научиться. Искусство беседы тоже можно было освоить. В этот период наблюдался настоящий бум справочников по хорошим манерам. Вот, например, цитата из «Нового справочника» 1684 года:</p>
     <cite>
      <p>«одевайтесь так же, как люди вашего окружения… учитывайте время и место, и единственное, в чем вы можете не знать меры, – это искренность и уравновешенность… Не стоит есть мясо с ножа, словно деревенские простофили… Не стоит вытирать руки… о хлеб или о скатерть, для этого подойдет уголок вашей салфетки… не носите платок в руке… или подмышке, носите его так, чтобы его не было видно… Каждый ваш жест… должен выражать уважение к тем, кто в данный момент находится рядом с вами»<a l:href="#n_244" type="note">[244]</a>.</p>
     </cite>
     <p>Чтобы показать свою воспитанность, важно было не только говорить верные слова, но и следить за своими жестами, а также правильно использовать окружающие предметы – начиная с аксессуаров и заканчивая зубочистками и салфетками. Хорошие манеры делали потребление общественно продуктивным. Авторы подобных справочников несомненно черпали вдохновение в литературе эпохи Ренессанса, посвященной этикету, однако теперь их аудитория была значительно шире и включала в себя «граждан всех рангов и любого положения». И продавались такие пособия всего за один шиллинг, так что даже простые клерки могли позволить себе их приобрести<a l:href="#n_245" type="note">[245]</a>.</p>
     <p>В Японии в течение периода Эдо (1600–1867) также повысился уровень жизни и купцов, и обыкновенных потребителей, правда, деньги прежде всего тратились на установку более качественных стен, прокладку деревянных полов, проведение канализации и очистку воды. Интерьер оставался скромным, самые ценные вещи хранились в сундуке, и лишь какая-нибудь одна ваза стояла у всех на виду. Основное же имущество хранили в кладовых, подальше от посторонних глаз<a l:href="#n_246" type="note">[246]</a>. Культура простого комфорта, отчасти наследие дзен-буддизма, имела важнейшее значение для страны с ограниченными природными ресурсами. Возможно, именно благодаря ей сегодня уровень жизни в Японии выше, чем в Европе.</p>
     <p>В Великобритании и Нидерландах, напротив, домашний интерьер стал главной площадкой для демонстрации благовоспитанности и своей индивидуальности; качество самого дома имело второстепенное значение. Мебель, обои, фарфоровые сервизы и другие вещи указывали на наличие изысканного вкуса у владельца. Их необходимо было регулярно заменять более новыми вещами. В 1713 году в Англии было продано 197 000 ярдов обоев. Спустя семьдесят лет эта цифра превысила 2 миллиона<a l:href="#n_247" type="note">[247]</a>. К тому времени было принято оклеивать комнаты новыми обоями раз в несколько лет. Существовала сильная взаимосвязь между ростом потребления, культурой вежливости и философским отношением к понятию личности. Личность постоянно изменялась и подстраивалась – в точности так же, как и воспитанный человек, обязанный быть любезным и демонстрировать хорошие манеры с помощью моды и аксессуаров.</p>
     <p>Вкус – или, по словам Фрэнсис Рейнольдс, сестры художника Джошуа Рейнольдса, «наведение лоска» – заставлял относиться к потреблению с уважением. Но что именно представлял из себя вкус? «На сегодняшний день хороший вкус – это главный идол мира воспитанных людей», – заметил один критик в 1756 году. «Изящные леди и джентльмены одеваются со вкусом… музыканты, актеры, танцоры и даже мастеровые – все они поклоняются вкусу. Однако несмотря на это невероятное повсеместное присутствие вкуса, мало кто может объяснить, что он означает»<a l:href="#n_248" type="note">[248]</a>. В действительности огромному числу людей казалось, что они точно знают, что такое хороший вкус. Как бы ни расстраивали философа десятки соперничающих определений вкуса, историку подобный расклад более чем интересен. Фрэнсис Рейнольдс называла добродетель, честь и гордость тремя опорами вкуса, однако вряд ли подобное определение могло как-то помочь леди, в раздумьях стоящей перед чашками с различными классическими и китайскими мотивами и не знающей, какие же ей выбрать.</p>
     <p>Историки привыкли утверждать, что все было очень просто: монархи и знать задавали тон, а средний класс старался повторять за ними. Некоторые и сегодня верят в эту теорию. Однако на самом деле все происходило намного интересней. То, что считалось хорошим вкусом в избранном кругу высшего света, вовсе не считалось таковым в домах среднестатистического коммерсанта или юриста. Мало кто мог позволить себе целый год делать ремонт, как, например, графиня Страффорд в 1712 году, которой для дома на площади Сент-Джеймс понадобилось изготовить точно такие же дверцы лакированных шкафчиков, как у герцога Мальборо. Интерьер в доме представителя среднего класса ни в коем случае не должен быть броским или кричащим, считалось, что это смотрится дешево. Стиль должен был соответствовать положению человека в обществе. Хороший вкус означал скромную элегантность, а не крикливое хвастовство. Мастера-мебельщики и продавцы фарфора считались лучшими советчиками по вопросам стиля. А если «какой-нибудь джентльмен столь тщеславен и честолюбив, что заказывает такую мебель для своего дома, которая по стилю не соответствует его состоянию и положению, – советовал один справочник, – то драпировщику стоит с помощью пары ненавязчивых подсказок направить намерения заказчика в более скромное русло»<a l:href="#n_249" type="note">[249]</a>. Классификация хорошего вкуса росла и ширилась, предлагая каждому рангу, кошельку и социальной группе свой вариант.</p>
     <p>Стоит отметить, что в озабоченности одеждой и декором некоторые видели опасную тенденцию ставить украшения выше индивидуальности и характера. Говорили, что мода высасывает силу из британцев, превращая их в изнеженных щеголей и, что еще хуже, во французов. То были предшественники современных критиков «потребительства», уничтожающего индивидуальность и общественную жизнь. Однако подобная точка зрения чересчур примитивна. Действительно, желание понравиться другим людям оказывает давление на индивидуума. В то же время хорошие манеры и определенные предметы, связанные с ними, создают некое пространство для общественного взаимодействия, свободное от жестокости и конфликтов. Великобритания, переживавшая стремительные экономические перемены, ставшая свидетельницей прекрасной, но все-таки кровавой революции, измученная гражданской войной, крайне нуждалась в подобном социальном пространстве. Без него невозможно представить распространение в XVIII веке клубов, салонов и других социальных форм общения. Потребление и гражданское общество развивались рука об руку.</p>
     <p>Вежливое поведение требовалось от всякого, но от женщин в особенности. Считалось, что женщины обладают более развитой чуткостью, которая позволяет им стоять на страже морали и общества в целом. Культ общения сделал женщин потребителями и утвердил широко распространенный взгляд на разделение труда среди полов: женщины потребляют, мужчины производят. В Китае распространение опиума от чиновников императоров Цин и евнухов вниз по общественной лестнице спровоцировало появление мужской культуры коллекционеров табачных пузырьков с красивыми изображениями небесных птиц и персиковых деревьев в цвету<a l:href="#n_250" type="note">[250]</a>. Тот факт, что европейские мужчины тоже ходили по магазинам и покупали пальто, диваны и сигары, был почти полностью предан забвению. Одним из последствий этих социальных изменений стало то, что теперь вред потребления иллюстрировали историями развращения и падения «слабого пола» – стоит лишь вспомнить Молль Флендерс или мадам Бовари. В XVIII веке многие жаловались, что мода и чаепития отрывают матерей от их домашних обязанностей. Приходящее в упадок хозяйство являлось микрокосмом целого экономического порядка. Вместо того чтобы шить и вязать дома, женщины тратили деньги на чай.</p>
     <p>Однако в целом эпоха Просвещения представляла женщину как потребителя в выгодном свете. В этот период не только появилось осознание экономических преимуществ умеренной роскоши, но и на женщин стали смотреть с восхищением, считая их социальные навыки признаком человеческого прогресса и утонченности. Варвары относились к женщинам как к рабочей силе или рабам. Частная собственность и торговля смягчили воинственную позицию мужчин и научили их ценить вкус женщин и их умение приумножать комфорт. «Женщины стали не рабами или идолами, а друзьями и компаньонами», – писал в 1771 году протеже Адама Смита Джон Миллар в «Происхождении различия в социальных рангах». В отличие от Древней Греции современные «утонченные и изысканные» общества в Великобритании и Франции высоко ценили умение женщин не только вести хозяйство, но и общаться. «Они решительно отказываются от той тихой жизни, которая, казалось раньше, наиболее соответствует их характеру… теперь они появляются в различных обществах, участвуют в развлечениях. Они откладывают в сторону веретено и прялку и занимаются другими делами, которые больше связаны с модой». В свою очередь, их «успехи в благовоспитанности» делают и мужчин более утонченными. Все же любовь к удовольствиям может выйти за пределы разумного, предупреждал Миллар, имея в виду любвеобильность восточных народов, у которых преобладает полигамия. Впрочем, в обществах с развитой торговлей и женщины, и удовольствия находились под надежной защитой. Комфорт и беседа стали школами цивилизованности, считал Миллар. Любопытно, что в его собственной семье «женскую карту» разыграли не особенно удачно – четыре из шести дочерей Миллара так и не вышли замуж<a l:href="#n_251" type="note">[251]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Ответный удар?</p>
     </title>
     <p>Американская и французская революции продемонстрировали политическую силу, возникшую благодаря культуре потребления. Никогда ранее для народных волнений не имело значения, кто во что одет или что пьет. В Новой Англии уничтожение чая в Бостонской гавани и отказ от импортной одежды в пользу отечественной привели к рождению нации патриотов. Во Франции свобода вероисповедания и свобода слова провозглашались наряду со свободой в одежде (8 брюмера, 29 октября 1793 года). Все это не являлось революцией потребления в буквальном смысле. Люди объединялись как «граждане», «люди» и «дети патриотов», а не как «потребители». Права и свобода значили больше, чем цена на чай. Влияние потребления было косвенным. Товары объединяли мятежников для обмена опытом и предлагали символическую платформу оппозиционной политике<a l:href="#n_252" type="note">[252]</a>.</p>
     <p>Согласно взглядам торизма, распространенным в 1760-х годах в Лондоне, американские колонисты должны были производить, а не потреблять. Считалось, что если в метрополии роскошь не могла причинить вреда, то в колониях она является излишним расточительством. Поэтому она подлежала налогообложению. Еще полстолетия назад Великобритания смогла бы не допустить восстания. Но теперь расходы колонистов выросли, они хотели наполнить свои дома чайными сервизами и кухонными приборами, пить чай – а все это они импортировали из Великобритании. Разумеется, они также были категорически против того, чтобы их образ жизни облагался налогами. Такое отношение к колониям стало роковой ошибкой метрополии. Появились слухи о заговоре: британцы умышленно увеличили богатство американцев, чтобы наложить на него налоги и отобрать его себе. По сути, колонисты оказались перед выбором между сдержанным образом жизни и развитием собственной промышленности – «продолжать платить британским мануфактурам… или заменить их собственными производителями»<a l:href="#n_253" type="note">[253]</a>. Бойкот чая и призывы не покупать и не продавать импортированные товары превратились в демонстрацию патриотизма. Это был отказ не от товаров вообще, а только от товаров британского производства. Американская революция победила и тори-империалистов, и американцев, выступающих против роскоши. Вместо того чтобы уменьшиться, поток иностранных товаров, наоборот, с новой силой атаковал молодую республику. Отцы-основатели надеялись защитить народ от развращающей роскоши, однако, как заметил Джон Адамс, второй президент Соединенных Штатов, в демократии материальные различия на самом деле приобретают большее, а не меньшее значение<a l:href="#n_254" type="note">[254]</a>.</p>
     <p>Похожим образом закончились неудачей и попытки французов связать одежду с политикой. Длинные брюки санкюлотов – военных среднего и низшего звания, а также ремесленников – быстро стали официальной одеждой революционеров в 1792 году, однако их сила в качестве символа свободы была почти тотчас подорвана, так как аристократы и прочие идейные враги стали также в них облачаться. После 9 термидора II года (27 июля 1794 года) революционная политика оставила попытки вмешательства в личные пристрастия. Одежда, музыка и театр перестали служить официальной идеологии. Изысканное платье вернулось, хотя и в классическом варианте<a l:href="#n_255" type="note">[255]</a>. Для события, оставившего после себя собственный календарь и неистовый террор, Французская революция была поразительно непродуктивна в том, что касается культуры потребления. За исключением трехцветной кокарды она не ввела больше никакого особенного предмета одежды, мебели или привычки. Во Франции, так же как и в Америке, потребление оказало гораздо более значительное влияние на революцию, чем революция на потребление.</p>
     <p>Революция и война разрушили веру в возможности потребления улучшать и обогащать общество. Страх перед роскошью расколол общество на правых и левых. Вместо того чтобы прививать людям трудолюбие, новые товары и удобства превращают их в кровавых революционеров, заявляли консерваторы. Их необходимо ограничивать, а не предоставлять им еще больше свободы. В свою очередь контрреволюционные меры доказали радикалам, что тирания действительно является синонимом роскоши. Джон Телуолл смог убедиться в этом на собственном опыте. Защитник естественных прав человека, всеобщего права голоса и сторонник мира с Францией, а также, по мнению властей, самый опасный человек в Великобритании, «гражданин» Телуолл был обвинен в государственной измене в мае 1794 года и заключен в Тауэр. Более подходящего места для сочинения сонета о причинах рабства сложно себе представить. «О! почему ж, забыв величие былое, / Живет Британия у равнодушия в плену?» А все от того, что рожденные свободными англичане…</p>
     <poem>
      <stanza>
       <v>имя свободы отвергнув святое,</v>
       <v>колена преклонили – и на свою беду —</v>
       <v>пред гордостью златой. Стремясь ей угодить,</v>
       <v>погибнем мы! И ворожит величье напоказ,</v>
       <v>и убивает добродетель в нас,</v>
       <v>чтоб править балом. И мы служить</v>
       <v>обязаны тиранам. И словно благодарные рабы,</v>
       <v>оковы золотые носим мы<a l:href="#n_256" type="note">[256]</a>.</v>
      </stanza>
      <text-author><emphasis>(Перевод К. Шашковой)</emphasis></text-author>
     </poem>
     <p>Телуолл был помилован спустя несколько месяцев и позже направил свою буйную энергию на развитие науки о культуре речи, однако его идеи о тирании вещей были подхвачены первыми социалистами и представителями романтизма, которых привлекали модели самодостаточных обществ, ведущих простой образ жизни.</p>
     <p>Карл Маркс вывел критику потребления на новый уровень. Взяв за основу утверждение республиканцев, что роскошь породила рабство, он составил подробнейший анализ промышленного капитализма. По мнению Маркса, утверждение республиканцев противоречило истине. Французская революция, писал он в 1844 году, не принесла свободы, а лишь разделила жизнь человека на две ипостаси: гражданин в общественной жизни и буржуа дома, в комфорте, в окружении вещей<a l:href="#n_257" type="note">[257]</a>. Следующая неудавшаяся революция (1848), свидетелем которой он стал, способствовала, по мнению Маркса, дальнейшему углублению этого разделения. «Капитал» (1867) рассматривает товар в качестве базового элемента всей экономической системы. Если, объяснял Маркс, Робинзон Крузо изготавливал свою мебель и одежду собственными руками и это были индивидуальные продукты, то при капитализме, напротив, в обращении находятся продукты общественные. Производят их одни, а продают другие – так продукты превратились в потребительские товары. Обмен освободил эти товары от их сущности. Цены сделали их взаимозаменяемыми: «20 ярдов льняной ткани = 1 пальто = 10 фунтов чая или…= 1/2 тонны железа = и т. п.»<a l:href="#n_258" type="note">[258]</a>. Для капиталиста не имеет значения, о каких событиях прошлой зимы напоминает данное конкретное пальто и выпивают ли купленный у него чай с семьей или в одиночестве. Главным для него является то, что эти вещи можно обменять и получить прибыль. Покупки и продажи отдаляли вещи от людей, которые их изготовили. Результатом стал современный фетишизм: люди поклоняются вещам с большими ценниками. Меновая стоимость сделала незаметными любовь, пот и слезы человека, вложенные в создание мира вещей. В известном отрывке из «Капитала» Маркс описывает, как стол в тот момент, когда его выставляют на продажу, приобретает сверхъестественные характеристики и «становится на голову выше всех других товаров», что куда удивительнее, «чем если бы стол пустился в пляс»<a l:href="#n_259" type="note">[259]</a>.</p>
     <p>Взглянув на вещи как на абстрактные товары, Маркс сразу теряет всякий интерес к их жизни. Его «материализм» занимается исключительно производством. Превратив эксплуатацию труда рабочих в источник добавочной стоимости, он удачно вычеркнул потребление из истории. То, что люди делали с вещами потом, оказалось для него неважным. Подобный ход мысли имел два судьбоносных последствия. Во-первых, из него родилось заблуждение, что, избавившись от прибыли, человек может обрести свободу от вещей. Во-вторых, его рассуждения наводили на мысль о том, что стремление иметь вещи неестественно для человека, это результат манипуляции. В результате социалистические лидеры и интеллектуалы, сфокусировавшись на том, что люди теряют свое «я» в вещах, не обращали внимания на то, что они и обретают его в них же.</p>
     <p>В реальной жизни семье Маркса приходилось быть более внимательной к вещам. Оказавшись в ссылке в Лондоне в 1850–1860-х годах, они едва сводили концы с концами, приходилось буквально бороться за выживание и постоянно брать в долг. Наряду с Фридрихом Энгельсом, который ежемесячно платил Карлу Марксу £5, важную роль в жизни последнего играл ростовщик, благодаря которому семья Маркса не оказалась на улице. Без ростовщика, которому Карл Маркс закладывал вещи, не было бы ни «Капитала», ни Октябрьской революции, ни Сталина, ни Мао. «Не думаю, что кто-нибудь еще когда-нибудь писал о деньгах, испытывая в них такую нехватку!» – признавался Карл Фридриху<a l:href="#n_260" type="note">[260]</a>.</p>
     <p>В маленьком домике Марксов в Кентиш Тауне редко какие вещи задерживались надолго. Плащи, ботинки и серебряная посуда – все отправлялось к ростовщику, если для главы семьи не находилось журналистской работы или мясник, домовладелец и директор школы требовали платы за свои услуги; однажды в отчаянии жена Маркса пыталась продать его книги, однако безуспешно. Сам же Маркс предпочитал прятаться наверху и писать письма Энгельсу, предоставив жене общаться «с голодными волками» внизу. «9, Графтон-террас, 15 июля 1858. Дорогой Энгельс! Прошу, пусть это письмо тебя не пугает». Ежедневная «борьба с гнуснейшими мелочами» сделала его полностью нетрудоспособным. Жена на грани нервного срыва, и это «отвратительно». Она не может потратить ни фартинга на новую одежду себе, что особенно унизительно, учитывая ее аристократическое воспитание. Одежда его детей «ниже пролетарского уровня». Маркс добавил к письму список своих расходов. В мае ему пришлось заплатить £7 за воду и газ, £3 ростовщику в качестве процента. Сейчас он взял в аренду пиджак и брюки за 18. Ботинки и шляпы для детей стоили £1 10. И тем не менее он по-прежнему должен £9 за аренду, £6 за учебу в школе, £7 мяснику и £30 ростовщику. Ситуация достигла критической точки. На этот раз не избежать решительных действий – угроза, которая всегда заставляла Энгельса присылать больше денег. Даже если он заберет детей из школы, уволит слуг и «будет есть одну картошку», ему все равно придется продать всю мебель, чтобы расплатиться с долгами. Здесь теория Маркса дала сбой. Предметы в его доме оказались не просто абстрактными товарами потребления. Они отвечали за респектабельность и самоуважение своего хозяина. В 1852 году, когда все пиджаки Маркса были заложены, он не мог выйти из дому: «все ужасно, и я боюсь, что в итоге все кончится скандалом». Маркс болезненно осознавал позор семьи и беспокойство детей о том, что их товарищи могут узнать, что их ботинки и игрушки заложены. Сам он, говорил Маркс, без сомнения, несколько преувеличивая, мог бы без проблем переехать в «простую пролетарскую квартиру» в Уайтчепеле, однако это убило бы Женни, урожденную фон Вестфален, которая любила выкладывать в гостиной столовое серебро из Аргайла и шелковые салфетки, когда их приносили обратно от ростовщика.</p>
     <p>Жизнь Марксов не всегда была безрадостной. У Женни было пианино, купленное в рассрочку. Щедрый Энгельс присылал им бутылки бордо и портвейна. Вся семья с нетерпением ждала «корзину с напитками». Хозяйство Маркса основывалось на всех тех видах потребления, которые сосуществовали в Викторианскую эпоху. Тут были и запас, и прирост, и круговорот одних и тех же предметов, и новинки, и сдержанность, и излишества. Одежда являлась активом, и ее необходимо было поддерживать в хорошем состоянии. Приходила зима, и пальто забирали из лавки ростовщика – примерно то же происходило и в эпоху Просвещения. В июле 1864 года жена Маркса вернулась с аукциона с некоторыми хозяйственными предметами, в том числе с разделочным ножом и вилкой для Фридриха: «Я сказал ей, что у тебя дома не хватает этих предметов». Новые вещи семейство Маркса жаловало не меньше. Когда в 1864 году умер близкий друг Маркса, тоже коммунист в ссылке «Лупус» Вильгельм Вольф, завещав ему £600, Маркс сразу решил переодеть семью в самые изящные манчестерские шелка. Когда бывала возможность, семья отдыхала на море в Рамсгите. Долги у зеленщика и нехватка самых простых вещей не отменяли, однако, и пирушек. Одним вечером Маркс взял с собой социалистов Вильгельма Либкнехта и Эдгара Бауэра, чтобы обойти все бары, расположенные от Оксфорд-стрит до Хампстед-роуд, и к двум часам ночи приятели были так пьяны, что начали бросать в газовые фонари булыжники<a l:href="#n_261" type="note">[261]</a>.</p>
     <p>Ирония заключалась в том, что теория Маркса о массовом обнищании примерно на полвека отстала от действительности. Около 1800 года подобная ситуация действительно наблюдалась. В первой промышленной нации зарплаты в лучшем случае не менялись, в то время как их доля в ВНП сокращалась. Тем не менее в долгосрочном периоде промышленность развивалась благодаря инвестициям и технологиям, то есть не за счет нищенских зарплат рабочих, а с помощью повышения эффективности производства. Несмотря на тяжелую жизнь и страдания, британские рабочие 1830-х годов все-таки стали зарабатывать и тратить больше<a l:href="#n_262" type="note">[262]</a>; то же самое произошло в Германии, Италии и других странах, слдовавших по пути индустриализации, два поколения спустя. В капитализме увидели новую надежду, и потому его следовало реформировать, а не уничтожать.</p>
     <p>В этом ключе десятилетия после Французской революции стоит понимать как реакцию, а не движение в обратном направлении. Изобилие, пришедшее после 1945 года, побудило людей изображать начало XIX столетия в темных тонах. Экономист Джон Кеннет Гэлбрейт уверял своих читателей в том, что «обыкновенный индивидуум вел жизнь на грани выживания». «Прогресс мог увеличить богатства только тех, кто уже был богат, но не всего населения в целом. И с этим ничего нельзя было поделать»<a l:href="#n_263" type="note">[263]</a>. Даже Томас Мальтус, известный символ «мрачной науки», не был так пессимистичен. В своем первом эссе «Опыт закона о народонаселении» 1798 года Мальтус действительно говорит об отсутствии какого-либо просвета: чем выше зарплаты и чем больше рождается детей, тем скорее начнутся нехватка продуктов питания и голод. Однако в своих последующих работах Мальтус все-таки давал надежду на спасение. Вместо того чтобы скорее заводить детей, люди с неплохим достатком могут принять решение отложить женитьбу, чтобы в будущем жить в большем комфорте и с меньшим количеством детей. Мысль о лишениях, которым подвергнутся и они, и их потомство, казалась достаточно невыносимой, чтобы заставить низшие сословья, стремившиеся к комфорту и удобствам, относиться благоразумнее к рождению детей. Мальтус считал, что именно это позволило Англии обогнать бедствующую Ирландию: «За национальное благосостояние и благополучие, похоже, в ответе главным образом распространение высокого уровня жизни не среди единиц, но именно среди большого количества людей». Богатые и бедные всегда будут существовать, однако, по мнению Мальтуса, есть вероятность, что число бедных будет уменьшаться и все больше людей будет присоединяться к среднему классу. При таком раскладе увеличение потребления – это шаг в верном направлении<a l:href="#n_264" type="note">[264]</a>.</p>
     <p>В краткосрочном периоде Наполеоновские войны обеспечили восстановление монархии, а в долгосрочном послужили формированию двух сил, начавших сотрясать Европу, – национализма и либерализма. Хотя главной целью этих движений было предоставить нациям независимость и дать людям свободу, они также внесли свой вклад в развитие потребления. В отличие от Маркса, тяготеющего к абстракциям, его современники относились к потреблению более практично. Вильгельм Рошер, основатель национальной экономии Германии – науки о национальной или исторической экономике, которая позже приобрела большое влияние, – объяснял в 1854 году: «Считается, что человек, который заплатил 20 долларов за пальто, полностью истратил эти деньги тогда, когда пальто совершенно износилось». Рошер, как и многие, ссылался на Мирабо, стремившегося превратить расточительных аристократов в аграрных модернизаторов. Неуместным потреблением он считал все, что потреблялось без пользы. Землевладелец, которые взимает аренду, но при этом не проводит никаких ремонтных работ, постепенно уничтожает свой основной капитал. Национальный характер определяет потребление, но и потребление, в свою очередь, так же влияет на нацию. Для Рошера любовь британцев и голландцев к комфорту и чистоте являлась примером самого правильного отношения к потреблению. По мнению Рошера, именно такой подход ведет к «настоящему здоровому и красивому наслаждению жизнью», отбрасывая в сторону «ненужную кичливость». Рошер шел «по стопам» таких писателей, как Мориц фон Притвиц, прусский генерал-лейтенант кавалерии, который смирился с поиском удовольствий и решительно провозглашал: «Больше наслаждаться значит больше жить, а больше жить значит чувствовать себя настоящим человеком!»<a l:href="#n_265" type="note">[265]</a> Благополучие нации зависит от того, насколько продуктивным окажется потребление. Интересно, что национальные экономисты были уверены в том, что цивилизация сокращает издержки. «Чем цивилизованней люди, – писал Рошер, – тем реже они полностью уничтожают ценности вещей и тем чаще используют их повторно, например, старое постельное белье может сгодиться на тряпки»<a l:href="#n_266" type="note">[266]</a>.</p>
     <p>Когда между производителями и потребителями случаются конфликты, правительству стоит встать на защиту последних, советовал Рошер. Национализм превратил социальный баланс в конечную цель. Немногие серьезные либеральные мыслители зашли так же далеко, как популярный французский экономист Фредерик Бастиа, который хотел, чтобы потребители управляли всем. Тем не менее либерализм изменил тональность политических дебатов и подарил потребителю более надежную защиту. Самым лучшим примером изменившегося отношения к вещам вновь является памфлет, написанный анонимным «потребителем», недовольным защитой производителей шелка в Англии в 1833 году. Потребители – это не какая-то особая группа: «любой рабочий – потребитель»; автор памфлета чувствовал необходимость выделить слово курсивом, так как на тот момент этот термин еще не получил широкого распространения. «Не существует никакого другого стандарта общественной пользы продуктов, кроме как их соразмерность с желаниями и потребностями потребителей». Любой, кто считает, что общественной жизнью следует управлять, руководствуясь другими соображениями, серьезно заблуждается. Опыт не оставляет и тени сомнения в том, что «люди или нации богаты наличием полезных товаров [и] что объектом торговли или бартера является приобретение товаров, которые мы хотим приобрести»<a l:href="#n_267" type="note">[267]</a>.</p>
     <p>Средние классы в Нидерландах и Англии стали первыми, кто украсил свою жизнь роскошью и примирился с миром вещей. В буржуазных семьях из других частей континента продолжала доминировать культура сдержанности, умеренности и самоотречения, однако и здесь в конце XIX века чувствовался ветер перемен. Мало где еще идеалы простой жизни и самодисциплины пользовались такой же популярностью, как в Швейцарии; в конце концов, именно Женева была родиной Руссо. Главными инструментами рационального подхода к жизни считались экономия, накопление сбережений и планирование на будущее. С их помощью, полагали швейцарцы, можно перехитрить жестокие экономические силы и достичь более высокого культурного развития. Мысль о потворстве своим желаниям наполняла швейцарского буржуа ужасом. И все же во второй половине XIX века все меньше и меньше людей ориентировались на традиционные идеалы, хотя по-прежнему встречались и такие, как Герольд Майер фон Кнонау, преуспевающий государственный архивариус Цюриха, который и сам выглядел скромно, и хозяйство вел просто. Как и в других буржуазных семьях, его сын получал карманные деньги с десяти лет и должен был записывать все свои расходы, чтобы развивать самодисциплину и бережливость. В то же время существовали и такие швейцарцы, как Жозефина фон Вайлер, богатая вдова из Берна, которая в 1855 году вышла замуж за еще более богатого человека, чем ее покойный муж, на каникулы снимала дома в Ницце и Париже и тратила во время своих путешествий огромные суммы денег на новые платья, экипажи и лошадей. В конце XIX века пуританский стиль в интерьере домов буржуа стал постепенно уступать место бархату и яркому декору. Доселе пустые стены и полы теперь украшали обоями и коврами. Люстр стало больше, обеды сервировали богаче. В 1860-х годах юная Амели Мозер объясняла своим родителям-буржуа траты на новый гардероб тем, что излишняя сдержанность в одежде так же бросается в глаза, как и излишняя роскошь<a l:href="#n_268" type="note">[268]</a>.</p>
     <p>Тех, кому с детства прививали пуританские ценности, эти новые принципы иногда ставили в тупик, заставляя принимать психологически непростые решения. За завтраком буржуа демонстрировали свою сдержанность, ставя на стол либо масло, либо джем, но никогда первое и второе вместе. Однако вечером на званом ужине шампанское текло рекой, подавались всевозможные виды рыбы и дичи. Бернскому хирургу Эмилю Теодору Кохеру, который позже получил Нобелевскую премию по медицине за работы в области физиологии щитовидной железы, домашний комфорт и удобства виделись опасным «идолом», и он заставлял свою жену избавляться от материального «балласта» и вести более возвышенную духовную жизнь. Впрочем, подобные убеждения были не более чем фантазией. Более интенсивное потребление и комфорт стали частью образа жизни людей. В то время как некоторые, например, высокопоставленный бернский чиновник Эммануэль фон Фишер, беспокоились о том, что потребление (особенно эти «бесполезные мелкие ежедневные траты») истощит благосостояние, другие вставали на защиту роскоши. В 1890 году либеральный теолог Конрад Камбли пересмотрел отношение к ней с точки зрения реформированного христианского учения<a l:href="#n_269" type="note">[269]</a>. Роскошь, заявил он, вовсе не грех. Скорее это сила, делающая человека цивилизованным. В конце концов, общества, в которых роскошь отсутствует, являются варварскими. Конечно, писал он, далеко не каждый предмет роскоши – это добро. Однако если вещи, окружающие человека, соответствуют его рангу, то они лишь способствуют его развитию и развитию общества в целом. Камбли был не первым, кому пришла в голову подобная мысль. Желая проследить изменения в отношении разных наций к потреблению, мы не можем не отметить, что Камбли в результате пришел к выводу, крайне созвучному с тем, который полтора века назад сделал Дэвид Юм, защищавший «безобидную роскошь».</p>
     <empty-line/>
     <p>В течение XVII–XVIII веков маятник потребления пришел в движение. Покупки, комфорт, пристрастия и желания – все это увеличивалось и становилось более совершенным, рождая беспокойство о злоупотреблениях и порочности, которые несет с собой мир вещей. Больше вещей – больше страхов. В то же время эти два столетия отличаются от предыдущих появлением новых ценностей, защищающих рост потребления, а также привычек, позволяющих ему расти. И это было лишь начало.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>3</p>
     <p>Империя вещей</p>
    </title>
    <section>
     <p>Возможно, единственную теорию, отличающуюся от большинства взглядов на потребление, предлагает нам геополитика. Экономисты сосредотачивают свое внимание на индивидуумах в их стремлении максимизировать удовольствие и минимизировать страдания. Социологи рассматривают потребление как желание людей подражать определенной группе или выделиться из толпы. Прочие ученые рассматривают особенности менталитета – например, склонность романтиков к мечтам о будущих радостях – или конкретные действия, связанные с потреблением – например, приготовление пищи или обустройство дома. Изучение политики мировых держав интересно тем, что в нем отсутствуют подобные подходы. Классические теоретики империализма мало что могли сказать о желании иметь вещи, об их приобретении и использовании. Для Джона Аткинсона Гобсона, Генриха Фридъюнга и Йозефа Шумпетера, деятельность которых пришлась на конец XIX века, сразу после раздела Африки между европейскими державами, империализм основывался на финансовом капитализме и агрессивном национализме, другими словами, на «атавистической» аристократии, которая держалась за феодальную власть и славу. Если потребители и присутствовали в их теориях, то лишь в качестве жертвы заговорщиков, обогащающих меньшинство за счет большинства.</p>
     <p>Отсутствие подобного интереса любопытно, поскольку, как мы видели в случае с какао, кофе, чаем и сахаром, империи долгое время играли решающую роль в продвижении новых товаров, вкусов и образа жизни. Одной из причин этого является тот факт, что социал-демократ Гобсон и его последователи-марксисты Рудольф Гильфердинг и Владимир Ленин больше внимания уделяли «новому империализму», а не империи как таковой. Если сравнить мир 1492 года, когда Колумб отправился в плавание, с миром 1900 года, когда одна пятая планеты управляла остальной ее частью, мы увидим, что быстрое распространение товаров происходило на фоне усиления европейской власти. В следующих двух главах мы проследим то, как новая материальная культура проложила свой путь в сердце города и семьи. Но сначала мы поместим ее в широкий геополитический контекст, чтобы оценить неравномерную динамику мирового потребления.</p>
     <p>Империя меняла привычки потребления, а поток товаров в свою очередь формировал работу имперской власти. То, как выглядело это взаимодействие, зависело от политико-экономической ситуации, в которой оно находилось. Особо значимые перемены произошли здесь в Новое время. В XVII и XVIII веках огромную роль играли меркантилизм, сочетание торговых барьеров, монополий и ограничений на перевозку, с помощью которых государства пытались захватить торговлю и власть, опередив соперников. С этой точки зрения победа одной страны означала поражение другой. Империи вели войны с переменным успехом, и каждая страна была готова защищать свои колонии, корабли, товары и серебро. В Британии после «Славной революции» 1688 года некоторые виги начали поддерживать более либеральную позицию и рассматривать внешние рынки в качестве источника роста и могущества<a l:href="#n_270" type="note">[270]</a>, однако постоянные угрозы со стороны Франции и Испании лишь подтверждали, что торговля на самом деле является одним из приемов ведения войны, а не посредником в установлении мира и изобилия. Ранние новые империи одновременно открывали пути экзотическим продуктам и лекарствам и в то же время тормозили поток товаров, создавая ограничения на ввоз иностранных продуктов, запрещая перевозку своей продукции иностранными судами и инвестируя в национальные отрасли производства. Такая политика меркантилизма была дорогостоящей, и расплачиваться за ведение войн, развитие морского флота и повышение цен приходилось простым гражданам.</p>
     <p>После Ватерлоо в 1815 году все изменилось. Военное поражение Франции, с одной стороны, и внутренние потрясения в Китае, с другой, сделали Британию лидером. Соперничество между державами в Индийском океане оказывало негативное влияние на судоходство. Через десять лет после Ватерлоо количество британских кораблей, совершавших путешествия в Индию и Китай, увеличилось в 2 раза; конец монополии на торговлю Ост-Индской компании в 1813 году открыл двери для других британских и европейских судов<a l:href="#n_271" type="note">[271]</a>. Рост количества судов и их грузоподъемности означал снижение стоимости хлопка, перца, чая и других потребительских товаров. Военно-морская мощь и промышленное превосходство вселили в Великобританию уверенность, что настал момент для перехода от меркантилизма к свободной торговле. И вот, перестав устанавливать на границах своих колоний табличку «Не входить!», британцы широко распахнули их двери. Если раньше торговля была похожа на игру без выигрыша, то теперь она стала выгодна всем. Империя со свободной торговлей поставила перед собой цель создать единый мировой рынок. Либеральный империализм и глобализация стали практически нераздельны. В 1850–1870-е годы появилась первая европейская зона свободной торговли, после того как Бельгия, Франция и другие страны присоединились к более открытой торговой сети.</p>
     <p>Для потребителей переход к либерализму имел серьезные последствия. Британия со своей свободной торговлей стала первой в мире потребительской империей. В первую очередь это означало более дешевые товары и более низкие налоги для британцев. Вместо того чтобы притеснять своих подданных, Британская империя перешла на путь роста, снижая налоги на растущий объем товаров. Потребление теперь стало государственной политикой. Но и на остальной мир либеральный империализм оказывал большое влияние. «Открытая дверь» на британский рынок пусть и косвенно, но все же принесла пользу потребителям от Вены до Буэнос-Айреса. Значение происходящего было куда шире, чем просто более низкие цены. Либеральный империализм повлиял на саму концепцию цивилизации, человечества и собственности.</p>
     <cite>
      <p>Либеральный империализм повлиял на саму концепцию цивилизации, человечества и собственности.</p>
     </cite>
     <p>Британия распространила новую модель владения вещами, которая вытеснила альтернативные материальные культуры. После столетнего господства в работорговле Британия отменила ее в 1807 году, а затем инициировала международную борьбу с торговлей людьми. Либеральная империя настаивала на том, что люди не вещи, и это не могло не сказаться на судьбе африканских королевств, построенных на рабстве.</p>
     <p>Товары не нейтральны. В период расцвета Британской империи они ассоциировались прежде всего с передовыми европейскими технологиями, наукой и флотом. Растущий поток товаров по-разному повлиял на всех участников процесса потребления. Европейская одежда, диваны и зонтики нарушили существующую иерархию коренных народов в странах третьего мира. Для империй товары тоже являлись символами власти, которые демонстрируют дистанцию между тем, кто правит, и тем, кто подчиняется. Потребление в колониях необходимо было контролировать. К 1880-м годам, когда раздел Африки шел полным ходом, внутренние противоречия либеральной империи было трудно не заметить. Торговля и потребление быстро росли в мировом масштабе, и с такой же скоростью шел захват территории Африки.</p>
     <p>В этом периоде глобализации кроется парадокс. С экономической точки зрения мир был более открыт в 1870-е и 1880-е годы, чем век или два до этого, однако с точки зрения политики и культуры это время было куда менее гибким и более закрытым. Распространение расовых предрассудков в эти годы было связано с двойственным отношением европейцев к растущему миру вещей, для которого они столько сделали. С одной стороны, процветала либеральная открытость, так как европейцы обнаружили, что отечественные потребители вносят солидный вклад в создание благосостояния и в развитие общества. С другой стороны, из-за узости своего мышления европейцы видели в африканцах и жителях других колоний второсортных людей, чернорабочих, трудящихся на западный рынок товаров массового потребления, или отсталых крестьян, но не самодостаточных потребителей. Эта расовая асимметрия противоречила все более демократичному потреблению: ранее привилегия аристократии, чуть позже – буржуазии, потребление в Европе теперь стало массовым. И хотя первое не связано со вторым напрямую, оба этих явления являются частью одной истории. Европейцы угнетали колониальное население, а у себя на родине возносили потребителя и высокий уровень жизни. В этой связи мы начнем свой рассказ об империи вещей с жизни африканских и индийских колоний, но в конце главы все равно вернемся к Европе, чтобы увидеть, как менялось потребление в период расцвета европейских империй.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Отнять и удержать</p>
     </title>
     <p>В настоящее время принято говорить о XIX веке как о веке «великого расхождения» между Востоком и Западом. В развитии промышленности и имперской мощи Европа опередила Китай. Причины такого положения дел до сих пор являются предметом споров<a l:href="#n_272" type="note">[272]</a>. Мировая торговля и экспансия, рабство в Атлантике и легкодоступный уголь внутри страны дали Британии уникальное преимущество. Однако решающим фактором оказались успехи, достигнутые за последние три столетия благодаря росту доходов населения. Высокий уровень зарплат побуждал британских предпринимателей внедрять инновационное оборудование, чтобы сокращать количество рабочих, а также вместе с другими странами участвовать в создании сложной сети технологии по всей Европе. Кроме того, время для этого было как нельзя более подходящим: после Наполеоновских войн (1803–1815) Европа наслаждалась миром и стабильностью. Китай же в этот период сотрясали серия природных катастроф, недальновидные реформы императоров и восстания, которые ослабляли страну<a l:href="#n_273" type="note">[273]</a>. Разумеется, и высокий спрос на индийский хлопок, и китайский фарфор сыграли свою роль в стимулировании экономического роста и внедрении инноваций в Великобритании – так же как и колонии в Атлантике, увеличившие рынок сбыта для тех отраслей британской промышленности, которые развивались наиболее быстро, например текстильной. Но прежде всего устойчивый экономический рост страны обеспечивали машиностроение, металлургия и пароходостроение, а не хлопчатобумажные рубашки и кремовый фарфор<a l:href="#n_274" type="note">[274]</a>.</p>
     <p>Наряду с расколом между Западом и Востоком еще одним важным событием, повлиявшим на потребление и его масштабы, стала отмена рабства. Труд свободных людей и свободная торговля (после 1846 года) сформировали фундамент Британской либеральной империи<a l:href="#n_275" type="note">[275]</a>. Когда Великобритания отменила работорговлю в 1807 году, она запустила процесс, оказавший влияние на мировую историю. После отмены рабства в британских колониях в 1833 году, Гражданской войны в США и отмены рабства на Кубе и в Бразилии в 1886 и 1888 годах соответственно последовала отмена домашнего рабства в Африке в 1900-х годах; Россия отменила крепостное право в 1861 году. В действительности рабство во многих регионах было заменено не свободным, а принудительным трудом. Во французской Западной Африке рабство даже ужесточилось после того, как Британия ликвидировала у себя эту дьявольскую торговлю. Германия никогда не отменяла рабство в своих колониях, а Гитлер и Сталин применяли у себя на родине собственные формы принудительного труда. Тем не менее государственная борьба с рабством, хоть она и была частичной и далекой от совершенства, все же изменила порядок вещей: человек перестал быть вещью, которую можно продать.</p>
     <p>Понятно, что наши представления о торговле людьми сформировали именно рабовладельческие плантации Америки и Карибского бассейна: более 11 миллионов африканских невольников были вынуждены пересечь Атлантический океан. Однако рабство процветало и во многих африканских сообществах. В 1800-х годах владение рабами в этих государствах являлось признаком власти и престижа. С экономической точки зрения рабство стало рациональным ответом на главный недостаток континента – отсутствие плодородных земель. Рабы были способом использовать этот скудный ресурс. Большинство рабов, впрочем, хоть и были зависимыми людьми, но личным имуществом не являлись – они служили в качестве солдат, слуг или крестьян, редко работали на плантациях. Потребление и даже роскошь не были чужды африканским рабовладельческим обществам: королевские жены и наложницы носили дорогие одежды и драгоценности. Однако в общем и целом домашнее рабство негативно сказывалось как на спросе, так и на важности товаров, подтверждающих статус и власть. Бо́льшая часть потребления в Африке доколониального периода состояла из дани и подарков, которыми знать награждала своих подданных. Этим она сильно отличалась от Западной Европы, где крепостное право умерло своей смертью уже к XVI веку, хотя оно и продолжало применяться в Центральной и Восточной Европе. Рабство внутри Британии было официально отменено в 1772 году, хотя в действительности некоторым удавалось обходить новый закон. К тому времени около всего 15 000 человек африканского происхождения проживали на британских островах – кто на воле, а кто нет, – в любом случае это было крошечное меньшинство для страны с полумиллионным средним классом. Это число также кажется ничтожно малым, если сравнить его с полумиллионом рабов в Вест-Индии. Сегодня мы знаем, что наряду с коммерсантами и плантаторами многие вдовы, священники и другие мелкие инвесторы, жившие в Британии, вели беспечную жизнь благодаря рабам в колониях<a l:href="#n_276" type="note">[276]</a>. Однако у себя дома они не окружали себя свитой из рабов. Число лакеев сокращалось. Прибыль от кровавой торговли шла не на увеличении вереницы слуг, а на приобретении стульев из красного дерева, элегантной одежды, фарфора и дорогих украшений<a l:href="#n_277" type="note">[277]</a>. Статус повышало владение вещами, а не людьми. К 1914 году либеральная европейская модель доминировала. Сначала распространив рабство по всему миру, именно Британская империя в конечном счете и уничтожила его.</p>
     <p>Отмена рабства серьезно повлияла на ценности, пристрастия и характер британцев. Владеть людьми отныне было нельзя, так что все деньги стали окончательно инвестировать в вещи (или копить для траты в будущем). Британцы объявили кампанию против рабства, имея за плечами багаж идей Просвещения о господстве вещей и их достоинствах. Считалось, что жажда комфорта и приобретений заставит весь мир отказаться от торговли людьми в пользу торговли вещами. Сторонники отмены рабства вознамерились спасти Черный континент.</p>
     <p>Чтобы понять, как мировые державы повлияли на потребление в Африке, надо понять, что здесь происходило в доколониальный период. В конце XIX века, когда империализм набирал обороты, миссионеры и критики империализма, как правило, изображали африканские колонии в качестве рынка сбыта второсортных европейских товаров. Чем сильнее развивалась европейская промышленность и чем современнее становилась Европа, тем чаще наблюдатели называли Африку регионом с «традиционной» экономикой, не тронутым неравенством и материализмом, где все было хорошо, пока сюда не пришли европейцы и не испортили жизнь на континенте работорговлей. Африканец «наполовину дьявол, наполовину ребенок», согласно известному сравнению Редьярда Киплинга. Однако представление об африканцах, живущих к югу от Сахары, как о народе, не затронутом торговлей, было не более чем западной фантазией и империалистической риторикой. Африка вовсе не застыла в докоммерческом ледниковом периоде. Торговля и материализм постепенно распространялись здесь на протяжении нескольких веков до завоевания континента европейцами. В береговые регионы Западной и Восточной Африки ввозили текстиль, бусы, железо. С точки зрения Европы объем этого импорта, возможно, и выглядел ничтожно малым: на Западную Африку приходилось всего лишь 4 % английского экспорта в 1800 году. Тем не менее в Голд-Косте и долинах Сенегамбии и Занзибара объемы европейских и индийских товаров все-таки были достаточно большими. К XVI веку португальцы ежегодно привозили в Голд-Кост полмиллиона браслетов манила. В юго-центральной части Нигерии люди начали носить голландские льняные ткани в 1600 году. В ходе XVIII века объем импорта в Западной Африке вырос в разы. Руан и Ливерпуль поставляли шляпы, стекло, трубки и, конечно же, текстиль. Стоимость груза иногда превосходила стоимость корабля и плату экипажу.</p>
     <p>Африканцы становились все более разборчивыми потребителями в связи со своими собственными местными предпочтениями и циклами моды. В Аккре спросом пользовались льняные ткани и набивной ситец, особенно красного цвета. В Сенегамбии – самом близком к Европе регионе, расположенном южнее Сахары, – были популярны индийский полосатый набивной ситец и смесь из шелка и хлопка. Европейским производителям приходилось подстраиваться под местные вкусы. В XVIII веке в Сенегамбии потребители требовали не просто какие-нибудь ножи, а непременно «фламандского» типа, которые были впервые завезены голландскими и португальскими купцами. Британским торговцам удавалось закрепиться на этом рынке, только если они привозили похожие модели. Среди наиболее прибыльных и ходовых товаров были бусы, которые завозили в Африку миллиардными партиями. Местные жители использовали их для религиозных обрядов, в качестве украшения, валюты и символа благополучия. Бусы предлагались в огромном ассортименте. Стеклянные бусы могли быть круглыми или цилиндрическими, прозрачными или пестрыми. Некоторые имитировали жемчуга и кристаллы из Венеции и Богемии<a l:href="#n_278" type="note">[278]</a>. Постепенно и работорговля становилась частью растущего мира вещей, она обогащала местную знать и их подданных. Король Дагомеи, например, в 1750 году заработал £250 000 на продаже людей.</p>
     <p>Невозможно в рамках данной книги отдать должное всему богатому разнообразию литературы о разных регионах Африки, однако необходимо выделить три важных аспекта. Во-первых, потребление существовало и росло в Африке еще до того, как в 1880-х годах произошел окончательный раздел континента. Отмена работорговли в 1807 году увеличила масштабы потребления, и в странах Западной Африки в разы выросли продажи пальмового масла, каучука и других экспортных товаров. Однако не империи создали потребление на континенте. Революция вкуса уже создавала различные региональные стили потребления. Другими словами, европейским державам не нужно было объяснять африканцам, что значит быть потребителями. У африканских сообществ был свой лексикон для обозначения материальных желаний. Для Момбасы желание иметь (moyo) и имущество определяли личность и статус. Путешествующие по Восточной Африке европейцы отмечали, что «местные жители любят выставлять все свои красивые вещи на всеобщее обозрение в комнатах, чтобы гости могли увидеть все их тарелки, чашки для кофе, безделушки, корзины и прочее»<a l:href="#n_279" type="note">[279]</a>. Второй аспект касается очередности. До того как европейцы стали официальными владельцами Африканского континента, не только увеличился поток товаров, но и направление импорта изменилось: товары больше не перемещались просто из Индии в Европу и Африку. Еще в начале XIX века Британия, отодвигая Индию в сторону, начала лидировать на рынке текстиля, занимающем самую большую долю от общего рынка Африки. В 1850 году Великобритания отправила 17 миллионов ярдов ткани в Западную Африку; двадцать пять лет назад это был всего лишь один миллион. В конце концов доля потребительских товаров росла сама по себе. В Сенегамбии в начале XVIII века, к примеру, главным товаром импорта все еще оставалось железо, из которого местные кузнецы изготавливали мотыги и другие орудия труда. Спустя столетие импорт текстиля существенно обогнал железо. История о том, что в Африку ввозили только «оружие и джин», скорее миф, чем правда; алкоголь никогда не был доминирующим продуктом импорта, а массовая закупка оружия началась уже после отмены работорговли.</p>
     <p>В начале XIX века контакты европейцев с африканцами, живущими не в прибрежных городах, сводились к работе миссионеров. У миссионеров не было единого мнения по поводу верной стратегии для обращения местных в свою веру. Многие первые проповедники добровольно перенимали местные обычаи и вели бедную жизнь туземцев, так как видели в этом отличную возможность служить Иисусу Христу. Комфорт западной жизни мешал спасению души. Скудный доход и плохо развитая транспортная система изолировали их от большого мира, превращая в часть африканского общества. В миссии Бетельсдорпа в Капской колонии мистер И. Г. Хупер приноровился жить в соломенной хижине, спать на доске и «радоваться обеду из засохшего хлеба в точности так же, как радовался лучшим яствам» у себя на родине<a l:href="#n_280" type="note">[280]</a>. Такие миссионеры выбрасывали свои рубашки и шейные платки, отказывались от чая и кофе и нередко брали в жены представительницу племени нама. Хотя сторонники индигенизации и не исчезли после отмены рабства, все же фокус миссий сместился в сторону европеизации Африки. Считалось, что битву против рабства и греха не выиграть, пока африканцы не осознают, что «легитимная торговля» – это выгодная альтернатива. Африканцы должны учиться у европейцев, а не наоборот. Поселения миссии превращались в островки западного образа жизни – здесь строились дома с окнами, а в домах стояли столы, кровати и свечи. Во время крещения местным выдавали белую рубашку и одеяло. Путь к спасению был вымощен вещами.</p>
     <p>Духовное перерождение должно было спровоцировать появление новых привычек и желаний. «Евангелие сказало им, что они духовно ничтожны, слепы и наги, – написал в 1842 году Роберт Моффат, ветеран Лондонского миссионерского общества, – и оно же открыло им, что они должны измениться внешне, и подготовило их разум к принятию комфорта, чистоты и удобств, которые раньше они рассматривали лишь как особенности странного народа, пришедшего к ним». Намазывать тела смесями «отвратительно». Шкуры животных нужно сменить на рубашки и гауны. Спасти свою душу теперь означало почти то же самое, что стать потребителем. Новая одежда, писал Моффат, «сметет мерзкие традиции предыдущих поколений и… создаст большой рынок сбыта для британских компаний, который – с Божьей помощью – никогда не будет утрачен»<a l:href="#n_281" type="note">[281]</a>. Торговля и христианизация слились воедино в миссионерской пропаганде. «Очевидно, что Бог выбрал Англию в качестве великой нации миссионеров, – писало Церковное миссионерское общество в одной из своих бесчисленных брошюр, – иначе зачем бы Он поместил ее в самое сердце мировой торговли? Только взгляните: любая вещь вокруг нас пришла из варварских краев или зарубежных стран. Наши пальто покрашены в индиго, купленный в Западной Бенгалии… наш чай привезли из Китая, наш кофе – из Аравии… даже для смазывания колес поезда мы используем пальмовое масло из Гвинеи». «Британским заводам пришлось бы закрыться, если бы не спрос варваров на товары британского производства». «Именно поэтому мы связаны общими интересами с огромным количеством наций, которые далеки от Бога и Его Сына». Учитывая эту взаимосвязь, было бы грешно думать, что Бог не наделил британцев особым долгом спасать души безбожников<a l:href="#n_282" type="note">[282]</a>.</p>
     <p>Потребление тоже должно было усердно трудиться над разумом африканца. Джон Филип из Лондонского миссионерского общества так объяснил это мэру Кейптауна: «Племенные дикари живут обычно без домов, садов и частной собственности. Переселив их, заставив их обрабатывать землю, накапливать собственность и увеличивая их материальные желания, вы повысите их зависимость от колонии и усилите их обязательства перед нею»<a l:href="#n_283" type="note">[283]</a>. Мужчина с адресом и имуществом не крадет рогатый скот. Сторонники отмены рабства, совершившие множество экспедиций в Африку – такие как Томас Фоуэлл Бакстон, – видели естественную взаимосвязь между работорговлей и африканской ленью, с одной стороны, и мирной торговлей и трудолюбием, с другой. Африка сама должна излечиться от своей болезни. А западные товары помогут ей в этом, создав целебный замкнутый круг из растущих желаний, работы, собственности и мира.</p>
     <p>Вера в то, что африканцев удастся возвысить до уровня западного комфорта и торговли, достигла своего апогея в 1830-е годы. Это хорошо демонстрирует письмо мистера Фергюсона, который служил главой медицинского департамента в Сьерра-Леоне, британской колонии, основанной для освобожденных рабов. Оно было полностью напечатано в газете, выступавшей против международной работорговли. Фергюсон писал, что степень эмансипированности африканцев хорошо прослеживается по их домам и интерьерам. Наиболее эмансипированные живут в комфортабельных двухэтажных каменных домах, построенных на скопленные сбережения, а внутри можно увидеть «стулья из красного дерева, столы, диваны и кровати с балдахинами, трюмо, ковры и другие предметы, указывающие на высокий уровень комфорта дома и состоятельность хозяев». Фергюсон писал, что освобожденные африканцы «обожают деньги». Но это не порок. В них отсутствует «мерзкое» скупердяйство, они тратят свой доход на «повышение домашнего комфорта и улучшение внешности, чтобы выглядеть более респектабельно». Трудно представить более высокую похвалу от британского наблюдателя. «На всей Земле не найдешь более спокойного, мирного и добродушного народа»<a l:href="#n_284" type="note">[284]</a>. Другими словами, потребитель-африканец стал очень похож на идеальную модель потребителя, которую описывал Адам Смит. Вместо того чтобы подчинять себе своих собратьев, народ направил свою энергию на мирный труд и покупки.</p>
     <p>В 1821 году Самюэль Кроутер, бывший в то время подростком, был схвачен и продан в рабство португальцам. Ему предстояло отплыть на корабле в Америку, однако он смог сбежать на другом корабле во Фритаун, где ему была дарована свобода. После возвращения на берега реки Нигер в 1854 году он обнаружил «существенные изменения в привычках людей», даже по сравнению с его предыдущей экспедицией в эти края в 1841 году. Доплыв до деревни Ангиама, он встретил местных жителей в каноэ, которые отправились купить пальмовое масло. В 1841 году «лишь очень немногие», по словам Самюэля Кроутера, «носили приличную одежду». Теперь же «из сорока человек, стоящих на берегу, пятнадцать определенно были облачены в английские рубашки». Кроутер, который готовился стать первым чернокожим епископом от Церковного миссионерского общества, увидел в этом «очевидное преимущество законной торговли над работорговлей»<a l:href="#n_285" type="note">[285]</a>.</p>
     <p>Евангеличество, двигатель кампании против работорговли, возложило тяжелое бремя на плечи индивидуумов – они должны были искупить свои грехи и приблизить свой мир к Господу. Британским потребителям в точности так же, как и африканским, пришлось пересмотреть свои привычки. В конце концов, именно они на протяжении многих лет наслаждались сахаром, полученным в результате труда рабов. Колониальная цепь производства продуктов питания сделала европейцев зависимыми от судьбы африканских рабов. «Потребителя произведенного в Вест-Индии товара можно считать тем самым толчком, который сообщает движение всему механизму жестокостей», – писал один сторонник отмены рабства в 1792 году<a l:href="#n_286" type="note">[286]</a>. На потребителе лежит моральный долг отказаться от сахара, изготовленного с помощью трудов рабов. Он запачкан кровью, осквернен, употреблять этот сахар – все равно что есть другого человека. «Вместе с каждым фунтом сахара, который мы используем… мы потребляем две унции человеческого мяса»<a l:href="#n_287" type="note">[287]</a>. Бойкот сахара, добытого трудом рабов, превратился в трансатлантическое движение. Во главе него благодаря своей известной способности сочувствовать встали женщины, контролируя домашние расходы и взывая к добродетелям. Так родился этический консьюмеризм.</p>
     <p>Очень часто этот период историки рассматривают как единственное светлое пятно в темной истории колониализма, первый шаг к провозглашению прав человека и появлению более ответственных покупателей. В действительности же после отмены работорговли в 1833 году в нравственном плане был сделан шаг назад. Аболиционисты продолжали подавать национальные петиции. На Лондонской конференции в 1854 году они призвали всех присутствующих отказаться от покупки хлопка, риса и табака, выращенных трудом рабов, однако европейские потребители никак не отреагировали. Потребители в самой империи также не объединились для объявления бойкота дешевому сахару, кофе и какао, которые производили рабы других стран. Вместо этого они, вспомнив в 1900 году о нравственной силе своего кошелька, решили помогать работницам местных спичечных фабрик, страдающим от тяжелых условий труда. Когда в 1904–1909 годах средства массовой информации стали активно писать о том, что британская компания Cadbury использует труд рабов в Сан-Томе и Принсипи, португальских островах в Гвинейском заливе, реакции британских потребителей не последовало, они продолжали попивать свое какао, невзирая ни на что<a l:href="#n_288" type="note">[288]</a>. Противники принудительного труда и промышленники сходились в одном: бороться со злоупотреблениями должны компании, а не потребитель. Попытки квакеров призвать потребителей к бойкоту ни к чему не привели. В итоге потребительскому бойкоту нашли новое применение в качестве политического оружия: накануне Первой мировой войны он из инструмента богатого меньшинства в метрополии, желающего избавиться от колониальных производителей, превратился в инструмент защиты угнетенных. Так, поляки в Восточной Пруссии отказывались делать покупки в немецких магазинах, а индийцы схожим образом противостояли британской оккупации в Бенгалии. Китайская диаспора использовала бойкоты по всей Азии, чтобы противостоять арестам и депортации китайских иммигрантов, которую осуществляли Соединенные Штаты.</p>
     <p>Империализм привел к раздвоению личности у сообщества потребителей. Становясь хозяевами колоний, европейцы захватили контроль и в качестве потребителей, предоставив остальным второстепенные роли чернорабочих или крестьян. То, что европейцы осознали роль потребителя в экономике и в западном обществе родилась концепция «уровня жизни», – лишь одна половина истории, к которой мы еще вернемся. Теперь же мы должны посмотреть, как развивались события в колониях дальше, чтобы понять, почему африканский потребитель исчез с радаров подданных Британской империи.</p>
     <p>Постепенный отказ от образа африканца как разборчивого потребителя стал результатом нескольких совпавших тенденций. Миссионеры были нетерпеливы: близилось второе пришествие Христа. Евангелисты мечтали о том, что в Африке сегодня-завтра появятся общества с развитыми торговыми отношениями. Однако в долине реки Нигер и других регионах внутри континента все было не так просто, как предполагали исследователи. Колонии в Западной Африке, в которых отменили рабство, превратились в эксперименты с осложнениями. Наряду с Индийским народным восстанием 1857 года проблемы в африканских колониях способствовали распространению сомнений, что людей с небелой кожей можно переделать на европейский манер. Более жестокий научный расизм начал сковывать сознание жителей империи.</p>
     <p>Новое, более агрессивное отношение отчасти являлось реакцией на сложности, с которыми европейские торговцы и миссионеры столкнулись в Африке. Во второй половине XIX столетия торговля и потребление продолжали расти. В Западной Африке многие местные торговцы стали следовать евангелическим предписаниям. Они переключились с торговли рабами на торговлю пальмовым маслом, строили дома, обставляли их мебелью, вешали на стены картины и часы. Некий мистер Лосон, купец смешанного расового происхождения в Того, курил сигары, ел импортированный язык и очень гордился тем, что носит европейскую одежду, а дома у него стоит европейская мебель<a l:href="#n_289" type="note">[289]</a>. Потребление пробиралось все глубже и глубже внутрь континента. Джон Тобин, один из крупнейших британских импортеров пальмового масла, доложил в 1865 году парламентскому комитету, что «белые» привыкли «считать, что чернокожим людям подойдет товар любого качества», однако теперь народ в дельте реки Нигер «в состоянии отличить подлинник от подделки, как и любой гражданин Великобритании»<a l:href="#n_290" type="note">[290]</a>. В Восточной Африке караваны распространили европейские товары вплоть до подножия Килиманджаро. Крестьяне настаивали, чтобы им платили наличными. У каждого племени, отмечал один путешественник, «должна быть своя хлопковая одежда определенной расцветки, свой размер и цвет бус… Плохо, однако, что в Африке мода меняется так же быстро, как и в Англии»<a l:href="#n_291" type="note">[291]</a>.</p>
     <p>Посредники-туземцы представляли опасность, так как из-за них европейцы могли потерять контроль над торговлей и доступ к урожаям в отдаленных районах. В то же время увеличение числа торговцев и объема продукции стало негативно сказываться на местных структурах власти. К 1880-м годам, после десятилетий сомнений и раздумий, правительства европейских стран окончательно приняли решение взять территорию Африки под полный контроль, однако детали раздела континента не являются предметом изучения нашей книги. Армия, технологии и логистика более высокого уровня обеспечили европейцев существенным преимуществом. В конечном итоге, однако, поражение африканских сообществ являлось признаком не их отсталости, но стремительного развития. Именно тот факт, что они стали торговать и потреблять больше, а не меньше, делал их такими уязвимыми и одновременно привлекательными для европейских держав. Выходит, вещи ускорили завоевание Африки.</p>
     <p>Отношения патрон-клиент по-прежнему оставались важными, несмотря на то что коррозионное воздействие мира вещей на африканские королевства было заметно повсюду. До 1880-х годов прямой контроль европейцев ограничивался несколькими прибрежными фортами, но косвенное влияние империй затронуло и отдаленные регионы. В зоне добычи пальмового масла на берегах реки Нигер бывший раб Джа Джа стал настоящим врагом как британских коммерсантов, так и местной элиты, занимавшейся работорговлей. Джа Джа контролировал торговлю пальмовым маслом в Опобо и в 1871 году установил блокаду, чтобы помешать вторжению европейцев. Сьерра-Леоне и другим колониям для финансирования защиты и управления приходилось постоянно повышать налоги на торговлю и товары. Чтобы уклониться от их уплаты, местные торговцы обходили стороной Фритаун и двигались против течения реки. С собой они везли рубашки, ботинки, зеркала и прочие товары, выменянные на пальмовые орехи и орехи кола. Товары и удобства проникали все глубже внутрь континента, что в итоге привело к кризису старого режима. В Сьерра-Леоне власть начала жаловаться на то, что креолы заходят на территории сусу и лимба и покупают урожай еще до того, как его собрали. Купцы-креолы организовывали склады и заключали сделки напрямую с фермерами, обходя стороной старую знать, которая контролировала торговлю во времена рабства. Материальную культуру этого надвигающегося коммерческого фронта трудно было не заметить. Дома купцов-креолов были обставлены западной мебелью. Некоторые вожди с переменным успехом совершали набеги на кварталы креолов. Один из вождей менде стал владельцем зеркала, туалетного столика и кровати на четырех столбиках. Волна европейских товаров продолжала захлестывать Западную Африку. Во Фритауне Общество по реформированию одежды пыталось остановить ее, но напрасно. Женщины отказывались носить свободные робы. Мусульмане-мужчины начали носить брюки под гаунами, в то время как их жены копировали платья с корсетами христианской элиты<a l:href="#n_292" type="note">[292]</a>.</p>
     <p>Потребительские товары представляли опасность еще и потому, что в Африке их использовали для предоставления кредита. Британские торговцы отдавали местным купцам текстиль и другую продукцию за полгода или даже за год до того, как был собран урожай пальмового масла, которым они должны были расплатиться. Подобная система доверия хорошо работала в прошлом. Однако во время депрессии 1870–1880-х годов число купцов на рынке стало расти, а цены на масло начали падать, и это изменило уже установившиеся порядки. Некоторые торговцы становились «двойными должниками» из-за новичков, что вынуждало уже закрепившихся на рынке игроков силой отбирать товары. Если в Западной Африке и была проблема с конкуренцией, то заключалась она не в ее недостатке, а в излишке. В торговле имел успех тот, кто сильнее. Британские торговые судна причаливали к африканским берегам в сопровождении канонерок. Торговые места превращались в очаги конфликтов. Например, в городе Онича, в центральной части Нигерии, в 1879 году местные напали на британских торговцев и отняли их товар. Для регулировки ситуации был отправлен военный корабль Pioneer. Он конфисковал британские товары стоимостью £50 000. После трехдневного обстрела команда спустилась во внутренний город и сожгла его дотла. Нижнюю часть города сровняли с землей. Британские торговцы и миссионеры выразили свою благодарность местному Совету<a l:href="#n_293" type="note">[293]</a>.</p>
     <p>Переход от торговли людьми к торговле вещами сыграл злую шутку со многими местными властителями. Для государств, построенных на рабстве, свободная торговля оказалась чем-то вроде Троянского коня. В монархии Ашанти рабы и налоги являлись опорой власти. Чем больше рабов имел человек в распоряжении, тем выше был его статус. Власть Ашанти проводила масштабную политику меркантилизма. Правительство контролировало торговлю и взимало большие пошлины с купцов; обычно размер дани составлял почти половину дохода человека. Дань платили золотом, одеждой и рабами. Рост торговли каучуком и какао нанес серьезный урон этим порядкам. Возник новый класс посредников (asikafo), которые хотели торговать без вмешательства правительства. Это была африканская версия перехода от феодальной экономики к рыночной, о котором говорил Адам Смит: от господства над людьми отказывались в пользу господства над вещами. Однако надо сделать небольшую оговорку – эта борьба не была внутренней: Британская империя все время находилась неподалеку и следила за процессом далеко не безучастно. Для «людей нового типа», таких как Джон и Альберт Оуусу Анса, западные товары были неотъемлемой частью жизни. Они хотели, чтобы британцы защитили их от вмешательства монархии Ашанти.</p>
     <p>Торговля и вещи подорвали устои племенной власти. Ашанти стала протекторатом Британии в 1896 году. В течение нескольких следующих лет наблюдался настоящий эдвардианский бум, торговля пальмовым маслом и какао увеличилась в разы. В результате жители Ашанти переключились со сбора орехов кола и мелкомасштабной добычи золота на более прибыльное выращивание какао. К 1910 году Гана превратилась в крупнейшего экспортера какао. В общем и целом это положительно сказалось на развитии страны, так как повысился уровень жизни ее населения. Однако по мере усиления связи между товарами и наличными стали возникать новые конфликты из-за земли и влияния. Рабы и земля быстро теряли свое значение в качестве гарантов статуса и власти. Вожди лишились своего инструмента управления, их все быстрее свергали. Умные лидеры пересмотрели свой взгляд на могущество и начали накапливать имущество в качестве некоего задела на жизнь после ухода от власти. В 1910 году Совет вождей Ашанти в конце концов постановил, что две трети всего имущества, накопленного вождем в течение его правления, будет оставаться у него после его смещения с должности или отречения. Имущество теперь связывалось в первую очередь с человеком, а не с его положением в иерархии власти – еще один триумф мира вещей.</p>
     <p>Европейские пароходы, ружья и потребительские товары ознаменовали собой новый материальный порядок. Местные лидеры быстро научились под него подстраиваться. К югу от Килиманджаро Мандари, глава города Моши, описал власть как геополитическую иерархию вещей. По его мнению, на самом верху, сразу после Бога, располагаются англичане. Они контролируют бо́льшую часть «хороших вещей»: ценные потребительские товары, оружие и лекарства; Мандари назвал своего сына Мейли в честь почтового судна британцев (<emphasis>англ</emphasis>. «mail boat»). На ступеньке ниже оказались индусы: индийский текстиль по-прежнему высоко ценился в Восточной Африке. И только после этого, несмотря на их присутствие на континенте, шли немцы, у которых попросту не было товаров. Для Мандари и местной элиты происхождение вещей значило все больше и больше. Они не церемонились с торговцами, которые пытались продать им товар плохого качества, как и с теми, кто привозил продукцию из соседнего Занзибара. Знать устраивали только товары, произведенные в Европе<a l:href="#n_294" type="note">[294]</a>.</p>
     <p>Конец домашнего рабства наполнил рынок товаров новыми потребителями. Рабство ограничивало выбор людей. Мужчинам-рабам запрещалось носить головной убор под названием кофия, а женщинам-рабам – вуаль. От рабов требовалось соблюдение большего числа ограничений в одежде, чем от мусульман. Одежда должна была давать четкое представление о том, свободен человек, стоящий перед вами, или нет. В Восточной Африке свободные арабы носили цветную одежду из канги, а африканские рабы должны были обертываться мерикани – небеленой хлопчатобумажной тканью из Америки. Еще до отмены рабства женщины-рабыни начали нарушать эти правила и использовали местную краску индиго, чтобы придать своей одежде из мерикани немного цвета. Освободившись, люди бросились обновлять гардероб. Первым делом бывший раб покупал себе рубашку или расшитую кофию. Архипелаг Занзибар стал известен как центр моды. В 1900 году появилась поговорка на суахили: «На острове Пемба будь осторожен. Прибыв туда в набедренной повязке, ты уедешь в тюрбане. Но прибыв в тюрбане, ты уедешь в набедренной повязке»<a l:href="#n_295" type="note">[295]</a>.</p>
     <p>Колониальные законы отразились также и на характере внутренних процессов. Колониальные администрации контролировали рабочие места, деньги и должности. Приобретение западных товаров автоматически указывало на то, что их покупатель близок к колониальным управляющим и далек от коренного населения, имевшего самое низкое социальное положение. После Первой мировой войны в оккупированном французами Камеруне знать из народа дуала тратила целое состояние на приобретение европейской одежды. Они пили импортное вино, ели такие же десерты, как на Западе, и водили автомобили и мотоциклы. Именно мужчины по причине того, что они занимали лучшее положение в обществе, чем женщины, стали главными потребителями. Мужчина дуала тратил на свой европейские гардероб 1000 франков в год – в три раза больше, чем его жена<a l:href="#n_296" type="note">[296]</a>.</p>
     <p>До сих пор можно услышать мнение, что европейские державы начали борьбу за Африку, потому что им нужны были новые потребители в свете приближающегося экономического кризиса. В действительности верно, скорее, обратное. Европейцы не были заинтересованы в африканских потребителях. Жители колоний интересовали их исключительно в качестве дешевой рабочей силы на рудниках и плантациях, а вовсе не в качестве покупателей. Империалисты умели обходить законы рынка, если они их не устраивали. Африканцы были вынуждены стать рабочей силой, так как у них отняли землю и им угрожали пулеметом «максима», а вовсе не потому, что они мечтали повысить уровень своей жизни. Выдумка о «ленивом африканце» стала прекрасным оправданием, чтобы платить им мало или не платить вообще. Следует признать, что подобная политика была недальновидной. Потребители, имеющие высокий доход, тратят больше. В целом, европейские нации могли выиграть гораздо больше, если бы они были либеральнее и развивали свои колонии по-настоящему.</p>
     <p>Африканские посредники оказались бельмом на глазу имперских администраторов и коммерсантов. Ричард Батлер, консул на Фернандо-По (остров в Гвинейском заливе, который сегодня носит название Биоко), хотел избавиться от местных владельцев магазинов с помощью налогов. Будучи вице-президентом Антропологического сообщества в Лондоне, он видел в африканцах не торговцев, а фермеров. Население своих колоний Третья Французская республика планировала встроить в модель французского крестьянства. Британская объединенная африканская компания во главе с Джорджем Голди пыталась монополизировать всю торговлю на берегах реки Нигер с помощью канонерок и договоров с местными жителями. Фредерик Лугард, высший комиссар протектората в Северной Нигерии, в 1904 году предпринял попытку полностью вытеснить местных торговцев, а местных ткачей заставить выращивать хлопок для Ланкашира<a l:href="#n_297" type="note">[297]</a>.</p>
     <p>Наконец, африканских потребителей покинули и миссионеры. Уже в 1840-х годах методисты жаловались на то, что торговля превратила африканцев в хитрых материалистов. К концу столетия все миссионерские группы уже считали торговлю и потребление не подготовкой к жизни по христианским заповедям, а греховными занятиями. Теперь желание иметь вещи и деньги обвиняли в том, что слишком мало жителей принимает христианскую веру. Раньше миссионеры говорили о возбуждении новых материальных желаний и привычек, однако они редко готовы были помочь делом, а не словом. Моравская миссия начала платить зарплату местным жителям лишь в 1904 году. Дети работали на них по восемь часов и считались счастливчиками, если им платили несколько пенни, – ведь все они обогащаются, приобщаясь к «цивилизации» и культуре, говорили миссионеры. В поселениях, принадлежавших миссиям, магазины были открыты только для европейцев. Африканская паства сильно огорчала миссионеров. Туземцы стали более трудолюбивыми, но в то же время, как заметил в 1894 году один пиетист-миссионер из Того, теперь они были одержимы вещами. Они использовали его фотоальбом в качестве каталога, сравнивали одежду на фотографиях и просили его заказать им самые изысканные воротнички и галстуки на Рождество. Казалось, хорошая одежда и вкусная еда – это все, о чем они мечтают. Миссионер недовольно повторял, что на рассвете христианства в Римской империи новообращенные одевались просто; они не стремились произвести впечатление, как африканцы<a l:href="#n_298" type="note">[298]</a>. В Восточной Африке местный епископ возмущался тем, как прибрежные города развращают души и узурпируют порядочность: Занзибар, по его словам, был «Пикадилли, Содомом, публичным баром»<a l:href="#n_299" type="note">[299]</a>. Тот факт, что руководителей миссий так расстраивали подобные вещи, имеет простое объяснение. Даже старший учитель получал здесь лишь малую толику того, что зарабатывал клерк в городе, и этого ему едва хватало, чтобы прокормить семью и купить себе пару рубашек.</p>
     <p>Миссионеры разделились примерно на три лагеря. И все они относились к африканскому потребителю без былого уважения. Фридрих Фабри от Рейнской миссии и Карл Фиетор из Северо-немецкой миссии являлись представителями нового поколения шовинистов, появившегося в 1880-х годах. Африканцев, по их мнению, необходимо дисциплинировать, чтобы превратить в эффективных налогоплательщиков Германской империи. На словах представители этого лагеря по-прежнему видели в африканцах потенциальных потребителей. Проблема, считали они, заключается в том, что все африканцы либо бедны и борются за выживание, либо превратились в торговых посредников и спускают все деньги на шкафы из красного дерева и другие предметы роскоши, поставляемые из Европы. Они должны научиться покупать простые немецкие товары. Тем не менее на деле к африканцам относились как к крестьянам, обязанным снабжать немецкую промышленность сырьем<a l:href="#n_300" type="note">[300]</a>.</p>
     <p>Другая группа миссионеров утверждала, что христианство не может служить империалистическим интересам. Один критик говорил: «Только вообразите – апостол Павел советует коринфянам покупать ковры у его ученика Акилы»<a l:href="#n_301" type="note">[301]</a>. Гораздо лучше превратить африканцев в самодостаточных крестьян. По мнению этой группы миссионеров, жителей Африки необходимо защищать и от материальных соблазнов, и от империалистических плантаций. Эти «заботливые» миссионеры расположили африканцев на еще более низкой ступени развития и старались убедить их полностью отказаться от мира вещей. Миссионеры считали, что их подопечные пока не готовы к рынкам, жалованью и амбициям. Шрамы от рабства еще не зажили. Сначала им нужно очиститься, а для этого познать «достоинство честного труда». Африканцам следовало руководствоваться девизом святого Бенедикта – ora et labora, то есть «молись и трудись». Путь к праведной христианской жизни лежит через вспаханное поле, а не через зарплату и покупки. Только тогда, когда африканцы станут настоящими христианами, они смогут получить право на зарплату и, возможно, даже превратиться в потребителей. Однако до этого было еще очень далеко. Все старания миссионеров сделать из африканцев аскетичных крестьян отражали их разочарование в том влиянии, которое индустриализация оказала на рабочих в Европе. Африка была для них вторым шансом спасти христианство от водоворота сатанинских фабрик, дешевых развлечений и разложения семейных ценностей<a l:href="#n_302" type="note">[302]</a>.</p>
     <p>Третья группа миссионеров пошла еще дальше, встав на защиту «духа племенного сообщества». Изначальный Божий замысел они видели в племенной жизни африканцев и в их семейном укладе. По мнению лютеранца Бруно Гутманна, жившего на территории народа джагга в Восточной Африке, это «исконное» состояние племени необходимо во что бы то ни стало защитить от осквернения материальной цивилизацией. Кровное родство и совместная борьба за выживание объединяют людей. «Как только в их жизни появятся деньги… на которые они будут покупать вещи с материальной ценностью, мы сразу же станем свидетелями разрушения жизненно важной взаимосвязи между людьми, которая является единственным источником их духовной и моральной силы, другими словами, их возможности существовать на Земле»<a l:href="#n_303" type="note">[303]</a>. Империализм, таким образом, неожиданно качнул маятник потребления в Африке в другую сторону: когда объем товаров начал расти, европейские империалисты и миссионеры решили, что потребление чуждо африканцам и заставляет их враждовать.</p>
     <p>Мода и вещи продолжали подвергаться атакам со стороны европейцев. В 2000 году журналистка нигерийского происхождения Чика Онайини написала, что африканцы навсегда сохранили свою колониальную зависимость, превратившись в паразитическую «расу потребителей» вместо того, чтобы инвестировать в человеческий капитал, как другие «развитые расы»<a l:href="#n_304" type="note">[304]</a>. Потребительские товары в Африке всегда будут ассоциироваться с рабством и завоеванием, поэтому некоторые западные историки продолжают описывать их как «заразную болезнь», разрушившую культуру коренного населения<a l:href="#n_305" type="note">[305]</a>. Подобные высказывания не кажутся справедливыми, если взглянуть на историю торговли в долгосрочной перспективе и учесть активную роль, которую играли в ней туземцы, а также освобождающий эффект потребления. Материальные желания вовсе не были внезапно завезены империями, они существовали и в доколониальный период. Отличия между «традиционной» племенной Африкой, на земли которой еще не ступала нога homo economicus, и «современным» западным миром вещей с его неравенством и индивидуализмом оказались удобной выдумкой для империалистов. Мы, однако, не можем заклеймить потребление, назвав его неестественным или ненужным какой-либо расе. Обладание вещами стало величайшим проявлением свободы для бывших рабов и мигрантов. Рубашка, шляпа, часы и зеркало – все это помогало стать частью общества, обрести самоуважение.</p>
     <cite>
      <p>Рубашка, шляпа, часы и зеркало – все это помогало стать частью общества, обрести самоуважение.</p>
     </cite>
     <p>Европейцы того времени относились с презрением к подобным попыткам обрести свободу через одежду. Один колониальный чиновник жаловался на экстравагантный внешний вид народа суахили: «На голове фески, на теле цветные рубашки с бабочками, синие костюмы из сержа, на ногах ботинки и носки… в глазу монокль, а в зубах сигареты в длинных позолоченных мундштуках. Такие карикатуры не очень-то приятно наблюдать. Хуже, пожалуй, только те, кто предпочитает носить мягкие шляпы и тяжелые ботинки»<a l:href="#n_306" type="note">[306]</a>.</p>
     <p>Этих примеров достаточно, чтобы убедиться в противоречивом настрое империй на первом этапе глобализации. Африканские потребители вызывали все большее беспокойство во всех империалистических странах – и в либеральной Британии, и в националистической Германии, и в республиканской Франции. Свободная торговля во второй половине XIX века ускорила глобальный оборот товаров, однако когда эти товары достигали колоний, империалисты начинали бить тревогу. Свободная торговля избавилась от торговых барьеров, но на их месте империи построили новые – теперь расового характера. В Великобритании свободная торговля означала дешевые товары для всех. Каждый человек являлся потребителем, а каждый потребитель – гражданином. В колониях, тем не менее, эти демократические достижения не работали. Британия выступала за свободную торговлю, но в то же время она оставалась империей. Ей было сложно принять африканского потребителя, так как потребление сокращало дистанцию между расами, которая, в свою очередь, являлась составляющей идеологии империи. Когда чернокожие мужчины надевали котелки, а женщины – платья с корсетами, они становились уж слишком похожи на своих имперских хозяев, к великому неудовольствию последних. Один исследователь, работавший в Северной Родезии в 1930-е годы, отметил, что «многие европейцы… хуже относятся к хорошо одетым африканцам, чем к африканцам в лохмотьях, так как их возмущает и пугает претензия первых на цивилизованность»<a l:href="#n_307" type="note">[307]</a>.</p>
     <p>Весьма показателен здесь пример Соединенных Штатов. Американский расизм был наиболее силен внутри самой страны: в отличие от британцев американцы не имели бремени территориальной империи. Однако белые граждане США гораздо меньше беспокоились о том, что другие расы будут подражать им в одежде и домашней обстановке. Африканцы, индейцы, китайцы – все они были потенциальными покупателями швейных машинок Singer и прочих американских товаров<a l:href="#n_308" type="note">[308]</a>. Именно Соединенные Штаты, а не Британская империя, вспомнили о древней миссии вещей, обещающей помочь любому взобраться вверх по лестнице материального благополучия. И именно это позволит США вырваться вперед в середине XX века.</p>
     <p>Можно сделать вывод, что империализм внес определенную лепту в традиционную историю потребительского общества, изначально состоявшего из знати, позже, в ходе демократического развития, – из буржуа, а затем охватившего широкие массы населения. Однако пока классовые барьеры ослабевали, расовые барьеры превращались в непреодолимые. В Европе элита XVII и XVIII веков постепенно отказалась от сумптуарных законов, и в этом контексте империализм можно рассматривать как регрессию – сумптуарная политика была перенесена в мир колоний. Во время Второй мировой войны колониальные администраторы в Восточной Африке действительно пытались законодательно закрепить эту политику, запретив африканцам использовать в одежде любую ткань, кроме мерикани.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Драгоценности и законы</p>
     </title>
     <p>Когда в 1857 году вспыхнул индийский мятеж, Ваджид Али Шах, последний король Ауда (Авадх), находился в изгнании в Калькутте. Здесь, на южной окраине города, он восстановил королевский двор и образ жизни своего потерянного Лакхнау. Матия Буржи, Восточный купол дворца, был мечтой коллекционера. В нем было собрано все животное царство – львы, леопарды и медведи, жирафы из Африки и даже двугорбый верблюд из Багдада. В голубятнях Ваджида Али Шаха обитало более 20 000 птиц. По слухам, он заплатил 24 000 рупий за пару «голубей с шелковистыми крыльями», а также 11 000 рупий за пару белых павлинов. На склоне холма стояла клетка, в которой тысячи змей гонялись за беспомощными лягушками. Ваджид не был ученым, как некоторые навабы до него, но он совершенно точно был крупным коллекционером, владевшим не только самым лучшим собранием животных, но и коллекцией стихотворений на языке урду. Помимо этого, он имел как минимум триста жен.</p>
     <p>Простой люд имел свои хобби и развлечения. Если позволить себе хищных птиц могли только богатые, то перепелиные бои были популярны как у богатых, так и у бедных. Птичьи бои считались искусством. Соперников тщательно готовили к битве. Сначала птицу не кормили. Затем ей давали слабительное с большим содержанием сахара, чтобы очистить внутренности. Ночью тренер гонял перепелов с криками «ку», чтобы птица «потеряла излишки жира». Наконец перед самой битвой клюв затачивали перочинным ножом. Некоторые владельцы вводили птицам наркотики, чтобы, даже раненые, они бились как «одержимые», вспоминал историк Абдул Халим Шарар в 1920 году<a l:href="#n_309" type="note">[309]</a>.</p>
     <p>То был последний оплот восточной культуры потребления, процветавшей под властью Великих Моголов. Британцы привезли с собой не только армию и сборщиков налогов, но также новые нормы, привычки и правила поведения. Это изменило условия потребления. Перепелиные бои стали воспринимать как проявление жестокости, а не прекрасное увлечение. Поэтический рассказ о сексуальных подвигах молодого наваба отныне считался постыдным и непристойным, а любование тысячами певчих птиц – пустой тратой времени. В начале британского господства во второй половине XVIII века Роберт Клайв (Клайв Индийский), настоящий набоб, собирал филигранные сундуки, щипцы для бетеля и другие бесценные артефакты могольской культуры, в то время как некоторые губернаторы, например Уоррен Гастингс, учили язык урду и персидский язык. Многие европейцы коллекционировали индийские клетки для птиц и антиквариат, восседали в вышитых индийских палатках и заводили себе индийских любовниц<a l:href="#n_310" type="note">[310]</a>. Но по мере того как британцы продвигались глубже в субконтинент, раскол между двумя культурами становился все ощутимее. Когда империя Великих Моголов пала, ее материальная культура утратила свою привлекательность для европейцев. «Год за годом наблюдаю внедрение все новых и новых европейских изысканий, – писал автор статей «Калькутта Ревью» в 1844 году. – Наши жилища все меньше и меньше передают восточный стиль… Наши комнаты больше не пустые и не свободные; они до предела наполнены европейской мебелью; стены украшены картинами; полы покрыты теплыми коврами. Глаз доволен, дух поднят, чувство дома стало проявляться сильнее». «Небывалый рост численности комаров» – это плата за возможность иметь занавешенные комнаты и европейские удобства в тропиках<a l:href="#n_311" type="note">[311]</a>. Восстание 1857 года ускорило появление загородных клубов только для белых.</p>
     <p>Историк Кристофер Бейли предложил интересную интерпретацию перехода власти от Великих Моголов к британцам. По его словам, потребление означает переход от древней цивилизации к современности, от индивидуального навыка ремесленника к массовому производству. «Точно так же, как сложность современного мира требует, чтобы джинсы Levi’s и кроссовки были одинаковыми, – подводит итог Бейли, – в древности простота жизни требовала, чтобы правители высоко ценили уникальность и непохожесть вещей… В каком-то смысле ранние правители были коллекционерами, а не потребителями»<a l:href="#n_312" type="note">[312]</a>. Этот слишком суровый приговор современности вторит высказываниям предыдущих критиков, считавших, что культура потребления приносит лишь разочарование и потерю аутентичности. На самом же деле коллекционирование и потребление помогали друг другу на протяжении последних двух столетий: не только в музеях, но и в частных домах с их собраниями марок, антиквариата, необычных банок из-под пива или экзотических щипцов для орехов, привезенных из далеких стран<a l:href="#n_313" type="note">[313]</a>. «Королевский сан» уже давно не требуется для того, чтоб стать коллекционером, любой может делать то, что раньше ложилось на плечи правителей – защищать экзотические предметы от разрушения или спасать от исчезновения игрушки, снятые с производства. С другой стороны, модная молодежь стремится придать своим однотипным джинсам и кроссовкам индивидуальности. Стандартизация всегда натыкается на стремление к разнообразию или, говоря модным языком, «кастомизации».</p>
     <p>Тем не менее Бейли очень точно обозначил два важных качества первых обществ потребления, возникших, в частности, в Индии. Первое – это комбинированность. Примерно до 1800 года правители демонстрировали свою власть, данную им Богом, коллекционируя экзотические пряности и животных, изысканные меха и необычные книги из далеких стран. Асаф уд-Даула, предшественник Ваджида Али Шаха, в своем замке в Лакхнау хранил огромное количество английских часов, пистолетов, зеркал и мебели. Как мы видим, фьюжен вовсе не является изобретением современности. Второе качество – зависимость потребления от стоящих выше на социальной лестнице. Навабы и прочая знать не были простыми ценителями прекрасного. Они контролировали поток товаров и услуг, предназначенных для всех остальных. Шали, украшения, медная и серебряная посуда – как правило, все это выбирали не на рынке, а получали в качестве дани или подарка. Вместо рыночных операций между покупателем и продавцом существовал обмен между правителем и его подданными, который проводился на публичных праздниках и церемониях. Британская империя нарушила эти взаимосвязи и мобилизовала потребление в своих целях. В результате получилась двойная атака. С одной стороны, она коснулась производства: дешевый текстиль из Ланкашира наполнил индийский рынок. С другой – она поразила сердце режима, опирающегося на предметы роскоши: британцы захватили контроль над налогами и пошлинами, тем самым подорвав систему дани.</p>
     <p>Индийские королевские дворы служили примером неумеренного потребления. Во время дурбаров (церемониальных собраний) придворные приносили подарки для знати (nadhr) и особо ценные дары (pishkash) монарху. В ответ монарх тоже раздавал подарки – почетную одежду (khil’ats), земельные участки (jagirs) и денежные вознаграждения<a l:href="#n_314" type="note">[314]</a>. За хорошую военную службу в армии также раздавали товары. В Нагпуре, в центральной части Индии, двор Марахтской империи считался самым крупным потребителем в регионе, так как он скупал три четверти всего муслина, всех шалей и глазетов с золотым и серебряным утком (kinkhabs), попадающих на рынок, – для императорской семьи, их слуг и солдат. Двор насчитывал 150 000 человек. В XVIII веке Ост-Индская компания участвовала в этой системе подношений и патронажа, однако система даней прекратила свое существование, когда компания потеряла свою монополию в Индии в 1813 году.</p>
     <p>Господство Великобритании разрушило систему дворовой роскоши, поддерживаемую местными производителями. После того как армия была разрушена, а придворные больше не получали вознаграждений от правителей, регионы стали сдуваться, словно воздушные шарики. Ремесленники потеряли своих знатных клиентов, которые покупали у них изысканную одежду, кожаные изделия и цукаты. Многие города оказались покинутыми<a l:href="#n_315" type="note">[315]</a>. Впрочем, влияние Британской империи по-разному сказывалось на каждом городе. Например, в городе Сурат штата Гуджарат, расположенном чуть севернее Мумбаи, текстильные отрасли значительно сократили свое производство, однако ремесленникам, которые славились изготовлением известной золотой нити джари, удалось удержаться на плаву<a l:href="#n_316" type="note">[316]</a>. Знать пыталась сохранить свой прежний образ жизни настолько, насколько это было возможно, даже после того, как британцы значительно сократили их доходы. Подавляя старую элиту, Британская империя параллельно продвигала новую, например, парсов. Тем не менее если учесть все нюансы и особенности, становится ясно, что влияние Британской империи негативно сказалось на распространении предметов роскоши в Индии.</p>
     <p>И сделано это было абсолютно намеренно. Индия оставалась «отсталой», как заявил один английский наблюдатель в 1837 году, потому что «принцы и знать высасывали из страны ее богатство», а народ «стонал» под их гнетом. Британцы не видели ничего плохого в том, чтобы дешевый текстиль из Британии уничтожил местные мануфактуры. Ведь для самих индийцев будет намного лучше, если они отправятся обрабатывать землю. «Что касается индийского народа в общем, то он, несомненно, только выигрывает от участия Британии; народ не стал бы покупать британские товары, не будь они дешевле и лучше по качеству, чем товары их собственного производства»<a l:href="#n_317" type="note">[317]</a>. То был голос империи, боготворящей свободную торговлю: торговля принесет специализацию, повысит эффективность и благосостояние людей. Господство британцев – благо, ведь они отобрали богатства у принцев-бездельников и передали их индийскому народу. Грустная правда заключается в том, что Британская империя, успешно справившись с первым, с треском провалила второе. Если говорить образно, то до того как стать колонией, индийское общество имело форму песочных часов, а после приобрело форму пирамиды. На самом верху оставалась элита, но она стала крайне малочисленна. В самом низу пирамиды находились бедные; хотя они и не становились беднее, их численность значительно увеличилась. Представителей среднего класса и разбогатевших рабочих было по-прежнему мало.</p>
     <p>Вопрос о том, почему при британцах в Индии произошло массовое обнищание населения, уже давно является темой одних из самых ожесточенных дебатов в истории и экономике. Отчасти этот процесс был связан не только с господством Великобритании, но и с географическим положением и историческим периодом. Глобализация шла полным ходом в XIX столетии, и Индии было выгодно покупать британский текстиль, который дешевел, и выращивать на экспорт сырье, цены на которое росли по всему миру – в особенности на опиум, хлопок-сырец, индиго, сахар и пшено. Британии не нужно было заставлять индийцев покупать британские хлопковые рубашки; скорее всего, Индия превратилась бы из мастерской мира в его ферму и без вмешательства Лондона. Дешевая пряжа из Ланкашира была выгодна индийским потребителям и ткачам, работающим на ручных станках. Главная проблема Индии заключалась в том, что в отсутствие новых технологий все ее отрасли требовали больших затрат труда. Ремесленники работали все интенсивнее, но не эффективнее. Крупные предприятия можно было пересчитать по пальцам. Британских инвестиций было недостаточно для того, чтобы перезагрузить индийскую экономику. В результате индийская структура потребления приобрела парадоксальные черты. С одной стороны, индийцы пользовались преимуществами массового рынка дешевых и разнообразных товаров. С другой же стороны, их реальные зарплаты были невелики, и лишь в конце XIX века и в начале XX века они худо-бедно начали расти<a l:href="#n_318" type="note">[318]</a>.</p>
     <p>Вот уж на чем влияние британцев действительно оставило свой след, так это на стиле потребления. Некоторые историки отмечают стремление Британской Индии к помпезности и показному величию, на которые указывают повсеместная раздача титулов и орденов, присвоение в 1877 году королеве Виктории титула Императрицы Индии и Делийский Дарбар 1911 года – масштабная церемония в честь коронации короля Георга V. Индийские князья в одежде, расшитой золотом и бриллиантами, в окружении 100 000 человек приветствовали нового короля, внешний вид которого был не менее впечатляющим: роба пурпурного императорского цвета, белые сатиновые бриджи и шелковые чулки, цепь Благороднейшего ордена Подвязки, украшенная рубинами, изумрудами и Звездой Индии<a l:href="#n_319" type="note">[319]</a>. Такой спектакль являлся частью стратегии, в которую входили поддержка старой индийской знати и представление Британской Индии легитимным преемником империи Великих Моголов, однако восстанавливать прежнюю систему подношений ради этого британцы не собирались. Дары и товары больше не вращали колесо власти<a l:href="#n_320" type="note">[320]</a>. Их место занял централизованный бюрократический аппарат. Если раньше публичные подношения символизировали преданность правителю и указывали на статус дарителя, то теперь они трансформировались во взятки, которые тщательно скрывали от посторонних глаз.</p>
     <p>Это фундаментальное изменение заслуживает особого внимания, так как с момента выхода в свет статьи Йозефа Шумпетера «Социология империализма» в 1918 году стало модным считать империализм чем-то вроде «атавизма», живым музеем, в котором морально устаревшая феодальная элита воссоздавала традиционную иерархию и «привычки далекого прошлого»<a l:href="#n_321" type="note">[321]</a>. На самом деле все случилось с точностью наоборот. В Британской Индии зародилась новая материальная культура. Личную жизнь отделили от общественной, свободное время – от работы, правила администрации – от отечественных негласных законов. Британцы в Индии проводили свободное время за игрой в поло, а не за раздачей титулов. Умеренность и сдержанность в быту пришли на смену расточительству и желанию произвести впечатление. Потребление должно быть продуктивным, а не кичливым. Тратить (да и копить) нужно лишь с определенной целью.</p>
     <p>Британский империализм утверждал свое господство с помощью указов и распространения новых идеалов личного комфорта. Вместе эти факторы оказали влияние на две среды, важные для потребления: город и дом. Акт об управлении Индией 1850 года разрешил индийским городам образовывать муниципалитеты и выбирать тот путь улучшения городской жизни, который в свое время был пройден Манчестером и Бирмингемом. В Акте регулировались почти все аспекты городской жизни, начиная со стиля архитектуры и внешнего вида местных магазинов, мест и времени продажи определенных видов алкоголя и заканчивая расположением мусорных баков. Для местной элиты муниципальные органы стали новыми инструментами влияния и возможностью сотрудничать. Сначала члены правления назначались британцами, однако с 1883 года такое же их количество выбиралось имущими гражданами. Британское управление привнесло британские идеи о городской жизни. Манзилы – постройки с небольшими окнами и дверями, чтобы не впускать жару и пыль, – особенно раздражали викторианских реформаторов, которые решили исправить нерадивость индийской архитектуры, добавив в нее больше свободного воздуха и окон и совершенно не учитывая при этом местных знаний об управлении микроклиматом в помещениях. В Лакхнау не выдавали разрешение на строительство нового дома, если на плане он не выглядел как бунгало в английском стиле с функциональными комнатами и садом, расположенным перед домом, а не внутри него. Британцы решили внести новые правила во все, что было связано с магазинами и покупками. Владельцам магазинов пришлось отказаться от внешних украшений в пользу простых и опрятных фасадов. На местных жителей подобные вмешательства оказали противоречивое воздействие. Свободная торговля создавала открытые рынки и искореняла аристократические излишки. Но вместе с этим появились новые налоги на еду, табак и соль. Местная элита очень скоро убедилась в том, что подомовый налог – еще меньшее из всех зол. Британцы говорили, что налоги на пищу и напитки необходимы ради здоровья нации. Для местных производителей алкоголя это означало конец бизнеса. Многие потребители переключились на опиум и гашиш. Индийская элита перешла на виски, джин и херес<a l:href="#n_322" type="note">[322]</a>.</p>
     <p>Однако британская культура не смогла полностью поглотить индийскую. Религиозные подношения, например, сохранились, несмотря на призывы практичных англичан к экономии. Местная знать старалась искать компромиссы, чтобы, с одной стороны, максимизировать свое влияние на новых управленцев, а с другой, не потерять положение на своей территории. Постепенно вводилось образование по английскому образцу, а дисциплина и порядочность повсеместно провозглашались главными качествами среднего класса, к которым нужно стремиться. Роскошный образ жизни знати в империи Великих Моголов и пышность индийских религиозных фестивалей, когда-то считавшиеся гордостью страны, теперь были заклеймены брахманами и парсами, называвшими это ненужной тратой денег. Когда касты, занимавшиеся письмом, например каястха, начали работать на британских администраторов, они отказались от обычаев предыдущих мусульманских правителей, вроде пышных свадебных торжеств. Чтобы наставить средний класс на истинный путь, британцы развивали связь между отношением индийцев к потреблению и их профессиональным ростом. Не все правила были новыми и навязанными извне. Британское управление то и дело ссылалось на доколониальную практику, которая их устраивала, – например, на более строгую концепцию индуизма, берущую свое начало от рамананди, непальских последователей Рамы, и придворных мусульманских навабов<a l:href="#n_323" type="note">[323]</a>.</p>
     <p>Пусть и не всегда в роли новатора, Британская империя покровительствовала идеалам «рационального» потребления. Социальный капитал, который теперь нужно было приобретать через образование, в особенности оказал влияние на приоритеты в расходах и роль женщины в обществе. Справочная литература объясняла индийским женщинам, что их единственная религиозная задача – быть дома, а не со священниками на общественных фестивалях. Свою энергию они должны направить на управление хозяйством и тем самым помогать мужу в его карьере.</p>
     <p>В других колониях, так же как и в Индии, империи пытались привить местному населению идеал семейственности, который шел вразрез с местными обычаями. В нидерландской Суматре, например, женщины каро работали на полях и имели собственный доход. Миссионеры же хотели, чтобы они стали женами, которые сидят дома. По иронии судьбы именно мода на западную одежду, к которой пристрастились их мужья, решила их судьбу: многие семьи отправляли своих дочерей учиться в миссионерские школы, так как там можно было научиться шить европейские модели<a l:href="#n_324" type="note">[324]</a>.</p>
     <p>Для западного мира вещей действия империй представляли собой два шага вперед и один назад. Индийцы оказались под перекрестным огнем противоположных посланий: потреблять больше, потреблять меньше, потреблять иначе. Британских феминисток шокировали бенгалки без нижнего белья в прозрачных сари, увешанные массивными драгоценностями. На индийцев необходимо было надеть ботинки и чулки. В то же время чересчур рьяное подражание западному стилю не нравилось ни британским администраторам, ни индийским националистам. Попытки британцев ввести форму одежды на субконтиненте и закрепить индийские обычаи были с самого начала обречены на провал. В 1830 году британцам было запрещено носить индийскую одежду на службе. Богатые индусы начали носить европейские костюмы, ботинки и чулки, хотя при этом не снимали с головы тюрбана и никогда не надевали шляпу западного стиля. В 1854 году генерал-губернатор разрешил бенгальцам появляться в сапогах и ботинках на официальных и полуофициальных мероприятиях. К тому времени, когда была принята эта новая резолюция, индийцы уже требовали новых уступок. Получив право носить ботинки, бенгальцы в 1870-х годах начали выступать за отмену обязательного правила носить на службе тюрбан. Тюрбан, как они утверждали, вовсе не является региональным обычаем. Они хотят носить легкие тюбетейки. Услышав это, лейтенант-губернатор Эшли Эден побледнел от злости и отказал. Одежда должна была демонстрировать отличие Востока от Запада. А тюбетейка – слишком опасный гибрид, сигнализирующий о «чрезмерной расслабленности» индийских чиновников, которые начали забывать свое место<a l:href="#n_325" type="note">[325]</a>.</p>
     <p>Индийский средний класс также находился на распутье, не зная, какой именно стиль потребления выбрать. Многие индийские мужчины, работавшие в общественной сфере, тяготели к западному образу жизни, однако своих жен они заставляли следовать традициям. Националистические газеты неодобрительно смотрели на индийских женщин, которые носили западную одежду<a l:href="#n_326" type="note">[326]</a>. А их мужей индийские писатели называли «бабу», что означало «усовершенствованные англо-индийцы», и высмеивали их желание «приобщиться к цивилизации, нося узкие панталоны, узкие рубашки и черные пальто из шерсти альпаки или тонкого сукна». Бабу променял скромность и практичность на вещь «первой необходимости» – кожаные ботинки Cuthbertson and Harper, компании-производителя британской обуви в Индии. Он владел пианино, а не народным индийским инструментом, ел бараньи отбивные, пил бренди и курил сигары, всем своим поведением игнорируя индуистское право<a l:href="#n_327" type="note">[327]</a>. Национализм превратил рынок в минное поле нравственности.</p>
     <p>Споры о моральности такого поведения усиливались по мере того, как кастовые и гендерные роли постепенно утрачивали свое предыдущее значение. В начале XX века индийские женщины начали чаще бывать в магазинах, ходить в рестораны и посещать кинотеатры. Хотя бедные сословия продолжали тратить последние деньги на религиозные фестивали и пышные свадьбы<a l:href="#n_328" type="note">[328]</a>, они тоже не были полностью изолированы от потока новых вещей. «Гольфы или чулки носят все, от богатенького бабу до обыкновенного продавца фруктов», – возмущался один критик в 1881 году<a l:href="#n_329" type="note">[329]</a>. Бедные рабочие в Калькутте, раньше не имевшие на себе ничего, кроме набедренной повязки, начали носить ботинки и носки, прибывшие, как правило, из Японии. В сельской местности постепенно ослабевали кастовые ограничения. Бедняки начали щеголять в сари из искусственного шелка и носить одежду, до сих пор предназначавшуюся лишь для брахманов<a l:href="#n_330" type="note">[330]</a>. Потребительская культура, вероятно, изменила бы структуру индийского общества даже без вмешательства Британии. Но вот что действительно сделало Британское управление, так это взрастило материальные желания новой колониальной элиты. Националистам достался идеал среднего класса о здравом потреблении. От более цикличной монгольской системы подношений, которая была направлена на сохранение преданности подданных и укрепление статуса, индийское общество под воздействием потребления перешло к более динамичной, пусть и менее пышной системе, стремившейся максимизировать будущие заработки и повысить положение. На Востоке, как и на Западе, потребление напоказ теперь считалось нездоровым расточительством.</p>
     <p>Нигде господство европейских вещей не прослеживалось так хорошо, как в доме. В течение десятилетий после Великого индийского восстания в Индию въехало значительное число европейских семей. К 1914 году в Индии проживало около 200 000 европейцев. Построить дом в колонии означало продемонстрировать мощь империи и указать на свою принадлежность к ней. Кресла и картины с изображением английской сельской местности, ритуал смены одежды к обеду, корсеты и крахмальные воротнички – все это были материальные напоминания о том, откуда человек родом и почему он здесь. Справочники описывали дом как непреодолимое препятствие между двумя культурами:</p>
     <cite>
      <p>«Одним из качеств англичанина является то, что, где бы он ни находился, он пытается максимально воссоздать обстановку своей родины. Будучи представителем в Индии, он, конечно, в чем-то меняет свои привычки, но совсем немного, и он так же хочет находиться в окружении своих соотечественников; вот почему, как правило, в Индии европейские кварталы расположены отдельно от индийских»<a l:href="#n_331" type="note">[331]</a>.</p>
     </cite>
     <p>Индийское бунгало отличается от английского дома, словно «храм от церкви», заметил один наблюдатель в 1904 году<a l:href="#n_332" type="note">[332]</a>. В бунгало часто не было обоев и занавесок. Комнаты объединяли между собой, вместо того чтобы создавать закрытые пространства для отдельных членов семьи. В результате слуги и дети постоянно были на виду. Комнаты очень часто называли в соответствии с температурой («жаркая», «холодная», «сырая»), а не с их социальной функцией.</p>
     <p>Британцы в Индии очень активно работали над тем, чтобы придать домашнему индийскому интерьеру английский лоск. Списки вещей, прибывавших в Калькутту на британских кораблях, дают представление о британском вкусе и образе жизни, которые подданные империи стремились воссоздать вдали от дома. В выпуске местной газеты от 15 июля 1784 года было напечатано рекламное сообщение о том, что привез с собой капитан Джонсон на своем корабле. Предлагался «элегантный ассортимент всех товаров самых модных форм и расцветок», в том числе фортепиано, изысканные ирландские льняные ткани, кларет, портвейн и эль, сыр и соленая семга, а также записи дебатов палаты лордов и палаты общин. В течение того же года на продажу выставлялись «превосходные вечерние мужские костюмы», «шелковые и хлопковые брюки» и полный комплект репродукций работ Хогарта<a l:href="#n_333" type="note">[333]</a>. Джон Патерсон, торговый агент P&amp;O Steamship Company, в 1869 году являлся владельцем «дивана модели «Виктория», дивана модели «Альберт»; мягкого кресла модели «Виктория»; мягкого кресла модели «Альберт»; кресла с ножками из красного дерева… набора из шести генуэзских стульев… квадратного фортепиано из красного дерева; семи томов сборников музыкальных пьес и множества других книг по музыке», а также стола из красного дерева с мраморной столешницей». Что касается вещей, приобретенных в Индии, то они были представлены всего лишь двумя «индийскими блюдами с мраморной мозаикой» и статуэтками индийских слуг»<a l:href="#n_334" type="note">[334]</a>.</p>
     <p>Впрочем, перенос всей домашней обстановки в тропическую колонию был едва ли возможен. Для многих британских семей дом в Индии являлся, скорее, туристическим вагоном, а не загородной усадьбой, так как им приходилось постоянно переезжать из деревушек в горах в административные центры и обратно. Плата за аренду была высокой. Семьи везли из Великобритании стеганые пуховые одеяла, чинц, обеденные сервизы, однако огромное количество ковров, мебели и аксессуаров они покупали уже на месте – в магазинах, на аукционах и рынках подержанных вещей. Британки не могли «устоять перед искушением купить медную посуду, ковры, вышивки и драгоценности всех видов» и возвращались из поселений в свои зимние квартиры с невероятным количеством трофеев<a l:href="#n_335" type="note">[335]</a>. Некоторые европейки, жившие в Индии, спали на веревочных кушетках (charpoy). У Джорджа Уильямсона, респектабельного владельца чайной плантации в Ассаме, стояли кресла и буфеты, а вот картины и драпировки отсутствовали. Семьи использовали индийские коврики и специальные занавески (purdahs) вместо дверей. Даже в 1900 году на трех британцев, проживающих в Индии, приходилась всего одна британка. Мужчины очень часто делили жилье и обходились небольшим количеством мебели. А некоторые жилища напоминали антикварные магазины. «Стул, на котором я сижу, – рассказывал один британец в 1872 году, – был куплен у одного известного чиновника… А этот стол я взял у инспектора железнодорожных путей, когда он бросил свое домашнее хозяйство… Эту кушетку я купил у последнего судьи, когда он покидал страну, уходя на пенсию»<a l:href="#n_336" type="note">[336]</a>. Каким бы ни был идеал, британским семьям только отчасти удалось осуществить вестенизацию.</p>
     <p>Переступать порог домов местной знати европейские товары и мебель стали чаще лишь во второй половине XIX века, и, как правило, они не продвигались дальше гостиной. Гуру Черн Сингх, купец в Калькутте, являлся владельцем нескольких двухэтажных кирпичных домов, в которых стояли английские диваны, лежали ковры из Брюсселя, а под потолком висели стеклянные двенадцатисвечные люстры с невероятными узорами на стекле<a l:href="#n_337" type="note">[337]</a>. Однако за пределами гостиной индусские купцы стремились сохранить место для своего многочисленного семейства. Такой двойственный стиль жизни стал частью культурной адаптации, восходящей к XVIII столетию: представители касты кхатки в Варанаси управляли дворцами и носили монгольские украшения и персидскую одежду в общественных местах, но дома они предпочитали облачаться в простые дхоти, а селились в скромных жилищах из глины.</p>
     <p>По-настоящему западные товары завоевали те колонии, в которых расовые и культурные барьеры оказались минимальными, например Цейлон (Шри-Ланка), где голландцы активно вступали в брак с представительницами местного населения, а купеческая диаспора была более чем успешной. Местная элита носила брюки под индийскими жакетами и одевала своих детей в морскую форму. Их дома были полны мягкой мебели, картин и люстр. В поместье мистера Пейриса, «одной из самых изысканных и хорошо обустроенных загородных резиденций в Западной Провинции», внутреннее убранство комнат соответствовало «самой последней английской моде». Действительно, для мозаики, украшавшей стены и полы, все материалы импортировались из Англии (см. иллюстрацию 16). Мистера Пейриса не обошло стороной и английское пристрастие к велосипеду: он являлся главой Моратувского объединения велосипедистов. Неподалеку от него жил мистер Н.Е. де Крус, владелец плантаций коричневого дерева и коксовых пальм, семья которого имела индийские корни. Н.Е. де Крус служил в местном управлении города Негомбо, был «благодетелем Католического клуба» и президентом крикет-клуба. «Он любит играть в теннис и футбол, а недавно превратился в любителя конного спорта». «Барбетон», его таун-хаус, считался «одной из самых изысканных резиденций в Западной Провинции». В его гостиной висели люстры, картины и фотографии, на полу лежали ковры, стояли кресла и пианино. А для своей официальной фотографии мистер де Крус надел парадный костюм и цилиндр<a l:href="#n_338" type="note">[338]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Знакомство с потребителем</p>
     </title>
     <p>В Европе расцвет империализма (1870–1890-е) вывел потребление на новый уровень. Этому отчасти способствовала стремительная интеграция международных рынков, обусловленная развитием судоходства, расширением империй и либерализацией торговли. Цены на пшеницу, сахар, говядину, пищевое масло и многие другие продукты резко упали. Благодаря новым технологиям охлаждения и консервирования аргентинский стейк и канадский лосось оказались на обеденных столах в Бордо и Бристоле. Стоимость одежды также упала. В то же время труд рабочих в Европе и Америке стал более продуктивным благодаря фабричному производству и новым технологиям, что стимулировало экспорт и приводило к повышению заработной платы. Покупательная способность британского работника в 1899 году была в 2 раза выше, чем 50 лет назад. Реальный доход американцев был еще выше<a l:href="#n_339" type="note">[339]</a>. Дела европейцев и их потомков в Новом Свете еще никогда не шли так хорошо.</p>
     <p>Растущий темп потребления имел одинаково важные как культурные, так и политические последствия. Изменилась покупательная способность, увеличился поток товаров, и современники начали обращать внимание на то, как потребление влияет на нормы, отношения в обществе и характер человека. То, как люди тратили свои деньги, отражало, сколько они зарабатывают. Кошелек превратился в личное оружие покупателей для борьбы за социальную справедливость. Мыслители и активисты внезапно открыли для себя «потребителя» и начали описывать его, признавая, что его вклад крайне важен для благосостояния общества. Постепенно Европа и Америка учились смотреть на себя как на общества потребления.</p>
     <cite>
      <p>К концу XIX века экономисты, радикалы и общественные движения все чаще стали обращаться к закату эпохи Просвещения, чтобы понять, когда именно появился потребитель.</p>
     </cite>
     <p>Внимание к потреблению повысилось отчасти из-за изменений в мышлении жителей индустриальных сообществ. После Французской революции 1789 года недавний оптимизм уступил место осознанию естественных границ. Да, ситуация может немного улучшиться благодаря разумной политике и правильным привычкам, тем не менее большинство политических экономистов соглашались, что рано или поздно экономический рост достигнет потолка. Чем глубже надо было добывать уголь и чем менее плодородной была земля для пашни, тем выше становилась цена и хуже урожай. Это был закон убывающей доходности в действии. Однако во второй половине XIX века Америка и Британия поняли, что им удалось преодолеть этот потолок. Позже это увидели и другие индустриальные страны. Они оказались на территории, неизведанной и в политическом, и в моральном, и экономическом плане. Экономический рост поставил под сомнение прежние гипотезы о социальном порядке, природе богатства, его происхождении, использовании и распределении. Была ли предопределена нищета или она была искусственно создана, являлась результатом плохой политики и институтов? Если последнее, то какая доля богатства должна принадлежать бедным? Показное расточительство и долги продолжали вызывать тревогу. Нет, современники не перестали считать землю и производство источниками богатства. Но постепенно менялось их отношение к ним. К концу XIX века экономисты, радикалы и общественные движения все чаще стали обращаться к закату эпохи Просвещения, чтобы понять, когда именно появился потребитель. Все начали говорить о нем.</p>
     <p>Развитие концепции «уровня жизни» – отличный показатель того, какие надежды и беспокойства нес с собой рост покупательной способности. Бюджеты семей впервые были изучены в XVII веке во Франции и Англии. Начиная с середины XIX века они превращались в главный инструмент социальных исследований, приобретавших международный характер. К 1930 году было проведено уже несколько тысяч опросов почти во всех уголках мира – начиная с Бостона, Бомбея и Шанхая и заканчивая Римом и Санкт-Петербургом. Опросы должны были выявить, сколько денег в фунтах и пенни тратят семьи с разным доходом на еду, жилье, одежду и прочие мелочи. Все серьезные социальные реформаторы обязательно ссылались на исследования расходов граждан.</p>
     <p>Одним из таких влиятельных социальных реформаторов был Эрнст Энгель, директор статистического бюро сначала в Саксонии, а затем в Пруссии. Два последующих поколения экспертов по социальной политике выросли на его исследованиях. Энгель добавил статистической точности работе правительства и системе образования. Он мечтал превратить статистику в самостоятельную науку с социальной миссией. Энгель с огромным уважением относился к Фредерику Ле Пле, работавшему в 1840-е годы в Горной школе Парижа. Для Ле Пле, составившего серию из 36 монографий по вопросам бюджетов европейских рабочих семей, улучшение материального положения подрывало патриархальные устои и негативно отражалось на религиозности. Энгель, напротив, был либералом и очень мешал Бисмарку отчетами, указывавшими на то, что внутренняя политика страны зачастую основывалась на выдумках и необоснованных выводах, а не на неопровержимых фактах. В течение двадцати лет «железный канцлер» пытался от него избавиться, и в 1882 году ему все-таки удалось добиться отставки Энгеля. Для Энгеля и его единомышленников статистика не только проясняла «социальный вопрос», отчасти в ней самой заключался и ответ на него. Исследование бюджетов могло ослабить социальный конфликт, так как оно наглядно показывало, что благосостояние людей постоянно повышается. Когда доход семьи начинает расти, доля расходов на продукты питания сокращается. Этот вывод известен как закон Энгеля – первый закон, родившийся из индуктивного метода исследования. Появившийся дополнительный доход шел на улучшение образования, услуги врачей и отдых. Наступит время, считал Энгель, когда рабочий класс сможет выбраться из водоворота пороков, нищеты и попыток сделать революцию и присоединится к среднему классу, чествующему комфорт, порядок и самосовершенствование. Энгель вовсе не был наивным идеалистом. Уже в конце своей жизни (1896) он сравнил свои собственные исследования с данными из Соединенных Штатов и Бельгии. Он отмечал, что важен не только рост дохода сам по себе; важно, чтобы этот рост был медленным и последовательным. Если зарплаты увеличиваются слишком резко, это может привести к моральному упадку, как случилось с бельгийскими рабочими, которые, получив в 1850-х годах дополнительный доход, стали тратить его на выпивку. И все же Энгель был уверен, что люди хотят совершенствоваться и улучшать свою жизнь и, если у них будет такая возможность, они обязательно ею воспользуются. Он с нетерпением ждал того дня, когда люди будут тратить лишь 80 % своего дохода на потребности, а оставшимися 20 % будут баловать себя – достаточно смелое пожелание для того времени. В 1857 году, как показало исследование Энгеля, семья представителей среднего класса в Саксонии тратила 85 % своего бюджета на пищу, одежду, жилье и топливо, а у семьи бедного рабочего на эти нужды уходило не менее 95 % всех средств<a l:href="#n_340" type="note">[340]</a>.</p>
     <p>Исследование бюджетов семей заставило взглянуть на потребление по-новому. Они показали, что благополучие есть не только умение зарабатывать, но и умение тратить. С политической точки зрения концепция уровня жизни превратилась в палку о двух концах. Критики задавались вопросом: а что хорошего в повышении зарплаты, если она будет тратиться на алкоголь и табак? Более высокая покупательная способность может подорвать всю экономику. Проанализировав в 1910 году расходы 43 семей, массачусетская Комиссия по прожиточному уровню обвинила в повышении цен «бессмысленную расточительность», обусловленную «национальной склонностью к экстравагантности». С другой стороны, такие исследования предоставили новое оружие реформаторам и профсоюзам в борьбе за «минимальную зарплату». Труд под названием «Около фунта в неделю» («Round about a Pound a Week», 1913), вышедший в Великобритании, и подобные ему исследования в других странах окончательно опровергли идею, что причина бедности – в выпивке. В Соединенных Штатах члены профсоюзов начали бороться за «американский» уровень жизни. «Мы не собираемся жить, словно ирландский крестьянин или русский крепостной», – заявляли они<a l:href="#n_341" type="note">[341]</a>. К 1919 году исследователей интересовала не только доля дохода, которую семьи тратили на еду, жилье и отдых, но и установление норм потребления, вплоть до точного количества парадных рубашек, ботинок и носков. «Достойный уровень жизни», по данным Бюро исследования городской жизни в Филадельфии, означал ежегодную покупку двух новых рубашек, шести стирающихся воротничков и одного костюма (с 50 % шерсти в составе) для мужчины и покупку одной юбки, девяти хлопковых чулок, одного корсета и 1,5 шляпы для женщины. Такой гардероб стоил бы $78 в год для мужчины и $66 для женщины, в то время как рабочие легкой промышленности зарабатывали $350–$600 в год, а опытная женщина-раклист зарабатывала $16 в неделю<a l:href="#n_342" type="note">[342]</a>.</p>
     <p>Многие исследования того времени, впрочем, противоречили закону Энгеля. В 1911 году на Гавайях, к примеру, португальские и китайские рабочие, зарплаты которых выросли, начинали тратить больше денег на еду. То же самое происходило и у европейских крестьян. С момента появления теории в ее адрес всегда звучало обвинение в том, что уровень жизни не может являться универсальным и объективным показателем. Его составляющие разнятся от культуры к культуре. Например, одно из исследований, проведенное в Шанхае, выявило, что даже самые бедные тратят треть своего дохода на проведение праздников, отдых, лекарства и другие «несущественные мелочи» – что намного выше той доли дохода, которую за подобные вещи отдают европейцы. Однако кто же из них при этом более благополучен? Важно понимать, что, несмотря на критику, именно универсальный подход имел больше всего последователей, и лишь в течение последних двадцати лет вновь стали популярны теории, учитывающие различия в культурах. Концепция уровня жизни стала столь привлекательна в 1900-е годы именно потому, что она позволила реформаторам измерить, насколько общество продвинулось в плане материального благополучия, считавшегося неотъемлемой частью современного образа жизни.</p>
     <p>Типичная ситуация того времени отражена в отчете 1923 года о фабричных рабочих в Бомбее: 97 процентов их семей жили в одной комнате, половина из них имели долги, и все-таки они тратили 19 % своего заработка на ликер, табак, орехи катеху и походы к парикмахеру. Траты на свадьбы, похороны и прочие ритуалы еще сильнее загоняли их в долговую яму. Типичная свадьба обходилась в 214 рупий, то есть в половину годового дохода. Исследователи делают вывод, что такое поведение в корне неверно. Люди должны отказаться от устаревших обычаев и иррациональной траты денег. Они застряли в порочном кругу праздности и вредных привычек, не развив желания приобретать вещи. Чтобы стать лучшими рабочими, им сначала следует принять современную этику потребления: «Возможно, неумение тратить с умом – главное препятствие к решению рабочего вопроса». «В тот момент, когда рабочие перестанут стремиться к безделью, они окажутся на пути к продуктивности, на котором каждый пройденный шаг облегчает следующий»<a l:href="#n_343" type="note">[343]</a>.</p>
     <p>Как мы уже видели, мысль о том, что материальные желания способствуют трудолюбию, была весьма популярна в XVIII столетии. Однако лишь теперь, в конце XIX века, начала зарождаться экономическая теория потребления. Единственное, что Адам Смит мог сказать о потреблении, он выразил своей известной фразой: «потребление является основой и целью всего производства». Для его последователей, Давида Рикардо и Джона Стюарта Милля, наука экономика была в первую очередь наукой о земле и производстве. В 1840-е годы французский крайний либерал Фредерик Бастиа заявил о важной роли потребителя в «свободном обмене»; легенда гласит, что предсмертные слова Бастиа звучали так: «Мы должны научиться смотреть на все с точки зрения потребителя». Но даже это не вылилось в какую-либо теорию, так как всем заправляли свободные рынки. Милль, исключительный моралист викторианской эпохи, борец за социальную справедливость и представитель правительства, старался зарубить на корню подобные рассуждения о невмешательстве государства в экономику. Потребление, повторял он в 1844 году, не является отдельной областью экономических исследований<a l:href="#n_344" type="note">[344]</a>. Тема была закрыта. По крайней мере, так казалось до 1870-х годов.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Ежегодное обновление гардероба для достойного уровня жизни, Филадельфия, 1919 г.</strong></p>
     <image l:href="#i_008.png"/>
     <p>Источник: William C. Beyer, Rebekah P. Davis and Myra Thwing, «Workingmen’s Standard of Living in Philadelphia: a report by the Bureau of municipal research of Philadelphia» (1919), стр. 67.</p>
     <empty-line/>
     <p>В 1871 году Уильям Стенли Джевонс опубликовал свою знаменитую «Теорию политической экономии», в которой заявил: «Теория экономики должна начинаться с правильной теории потребления»<a l:href="#n_345" type="note">[345]</a>. Рикардо и Милль были в корне не правы, утверждал Джевонс. Он посвятил жизнь тому, чтобы избавиться от «бремени извращенной логики и неверной философии, которое возложили на нас работы Милля»<a l:href="#n_346" type="note">[346]</a>. Джевонс не изменил своим взглядам даже тогда, когда, будучи молодым преподавателем, был вынужден учить студентов теориям Милля, в то время как его собственные сочинения публика оставляла без внимания – за восемь месяцев было продано всего четыре экземпляра его первой книги о логике. И все же как Милль, так и Джевонс считали, что этика и экономика неотделимы друг от друга. Максимизация удовольствия уравновешивалась желанием делать добро. Измерять спрос, защищать потребителей и улучшать рабочие условия для молодых матерей – все это задачи одного порядка, которые служат одной цели.</p>
     <p>Для Рикардо и Милля ценность товаров определялась расходами на их производство: пальто стоило столько, сколько стоит ткань и усилия рабочего, затраченные на его изготовление. Джевонс вывернул эту теорию буквально наизнанку. Стоимость создается потребителем, а не производителем – цена пальто будет зависеть от того, насколько его хотят его купить. И желание может быть разным. Одна буханка хлеба необходима, вторая тоже нужна, но уже не так сильно, а третья и вовсе является излишней. Вещи могут дойти до «последней степени полезности»: с каждым дополнительным благом степень полезности убывает, и самое последнее благо приносит меньше всего пользы. Австриец Карл Менгер и француз Леон Вальрас пришли к похожим выводам. «Предельная полезность» – так стали называть эту закономерность – заставила современников совершенно по-новому взглянуть на экономическую деятельность. Внезапно в ее центре оказался потребитель. Джевонс объединил Бентама и алгебру – он учился в Лондонском университетском колледже, основанном последователями Бентама. По мнению Бентама, удовольствие и боль являются главными «двигателями человеческих действий». Их соотношение, однако, меняется в процессе потребления, и доказательство тому – разная полезность первой буханки и третьей. Более того, эту разницу можно измерить! Экономика превращалась в математическую науку<a l:href="#n_347" type="note">[347]</a>.</p>
     <p>В XX веке данный подход окрестят «неоклассической революцией». Учитывая конечный триумф математики в экономике, очень заманчиво видеть в происходящем в 1870–1880-х годах рождение идеалистического представления о независимом выборе потребителя и свободных рынках, которое спустя столетие достигнет пика своей популярности и будет называться неолиберализмом. Однако это телеологическое заблуждение. В то время ветер дул совсем в другом направлении: экономисты вовсе не хотели предоставить рынкам самим регулировать ситуацию, они считали, что потребитель нуждается в помощи и защите.</p>
     <p>Джевонс и его современники не видели спасения ни в свободном выборе, ни в потребителе, максимизирующем пользу. «Если фасон платья нравится потенциальному покупателю, – признавал Джевонс, – то тут не о чем рассуждать; ни один государственный инспектор не сможет сделать так, чтобы фасон покупателю разонравился». Тем не менее очень многое не вписывалось в эти законы. Жизнь была полна рисков и невежества, существовали естественные монополии, например на газ и воду. «Тот, кто выбирает самые зеленые маринованные огурчики, вряд ли знает о том, что такую привлекательную окраску им придает медь»<a l:href="#n_348" type="note">[348]</a>. Это цитата из последней книги Джевонса «Государство в отношении к труду» («The State in Relation to Labour», 1882). В августе того же года Джевонс отправился с женой и детьми на английское побережье, в местечко неподалеку от Гастингса. Он решился поплавать в холодном море и утонул – возможно, он покончил с собой. Ему было 46.</p>
     <p>Джевонс так и не закончил свои «Принципы экономики» («Principles of Economics»). Позже экономист Лайонел Роббинс отмечал, что Джевонс «не сформировал никакой школы и не создал никакой системы»<a l:href="#n_349" type="note">[349]</a>. Это предстояло сделать Альфреду Маршаллу, который не только стал основателем кембриджской школы экономики в 1890-е годы, но и смог реабилитировать «мрачную науку», добавив чувство долга и стремление заботиться о других к уже известному набору эгоистических порывов человека. Маршалл взял за основу своей теории ключевую идею Джевонса о том, что потребитель является «главным фактором, влияющим на спрос». А затем последовал неожиданный поворот. Теория Джевонса основывалась на человеческих потребностях, и из-за этого, по мнению Маршалла, она была слишком неповоротлива. В то время как «потребности управляют жизнью обыкновенных животных, человечество развивается благодаря изменению форм своей деятельности». Доказательство было простым и гениальным одновременно. «Потребности и нужды людей, – писал Маршалл, – сначала были ограниченны и их можно было удовлетворить. У дикаря ведь и правда не больше потребностей, чем у животного»<a l:href="#n_350" type="note">[350]</a>. Прогресс сделал потребности разнообразными и увеличил количество усилий, которые необходимо затратить для их удовлетворения. Материальным удовлетворением руководило естественное стремление к самосовершенствованию. Свободное время «все реже рассматривали как возможность бездельничать», например пить алкоголь, и все чаще использовали его для занятий спортом и путешествий. Потребление можно было сравнить с карабканьем по лестнице все более изысканных предпочтений и пристрастий, где с каждой новой ступенькой появляется энергия для достижения следующей. Этот оптимистичный взгляд отчасти обуславливался популярностью идей о социальной эволюции. Хотя авторы «неоклассической теории» и обратили внимание на потребителя, в адрес необузданного массового потребления звучала критика. «Жизнь была бы намного лучше, – писал Маршалл, – если бы каждый покупал меньше вещей, а вещи были бы проще и человек выбирал бы их в соответствии с их внутренней красотой… предпочитая покупать немного качественных вещей, изготовленных рабочими с высокой зарплатой, вместо того чтобы покупать много плохих, сделанных рабочими с низким доходом»<a l:href="#n_351" type="note">[351]</a>.</p>
     <p>Теперь уже все экономисты вне зависимости от убеждений уделяли все большее внимание потреблению, хотя единого мнения в отношении того, чем же все-таки является потребление, не было. Одни ограничивали его товарами, другие включали в это понятие услуги и впечатления; кто-то придерживался концепции Жана Батиста Сэя, который выделял «воспроизводящее» или «техническое» потребление, означавшее использование угля и другого сырья на фабрике. Экономисты-историки рассматривали потребление как показатель национальной мощи. С особым недоверием немецкие мыслители относились к личному выбору. Накануне Первой мировой войны Карл Олденберг с огорчением говорил, что из-за изобилия люди стали жертвами табачной и алкогольной зависимости. Новые пристрастия разрушают обычаи. Немецкие крестьяне предпочитают теперь мягкую белую булку добротной буханке ржаного хлеба. В городах «культ мяса» привел к тому, что люди все чаще болеют артериосклерозом, ревматизмом и несварением желудка. И все же, признавал он, потребление – ключевой фактор, который помогает нации подняться на следующую ступень развития. Чистые, ориентированные только на собственное эго потребности существовали лишь на самых ранних этапах цивилизации. Позднее граждане государств и члены семей объединяли свои усилия и становились сильнее как сообщество. Однако в отличие от либерального Маршалла Олденберг не считал, что развитие всегда шло вперед и было миролюбивым. Напротив, он видел в нем борьбу между расцветающими нациями и нациями, приходящими в упадок. Ресурсы были ограниченны. Олденберг предполагал, что выжить в этой борьбе смогут лишь два типа наций: те, у которых вместе с ростом потребностей появляется больше энергии для их удовлетворения, и те, потребности которых ограниченны. Нации, имеющие среднее число потребностей, проиграют битву за место под солнцем<a l:href="#n_352" type="note">[352]</a>.</p>
     <p>Впервые идея об обществе изобилия была сформулирована в стране с самым высоким уровнем жизни, а именно в Соединенных Штатах. В 1889 году Саймон Паттен заявил о «новом виде потребления»<a l:href="#n_353" type="note">[353]</a>. Паттен являлся деканом Уортонской школы бизнеса, и на него, как и на многих американских ученых того поколения, оказала серьезное влияние немецкая историческая школа экономики. Впрочем, это неудивительно, ведь Паттен учился в Германии – в Галле-Виттенбергском университете. Экономика, по мнению представителей исторической школы, была скорее результатом исторической эволюции, неразрывно связанной с общественной и политической жизнью, чем с системой вневременных универсальных законов. Паттен обнаружил, что впервые за свою историю современные сообщества начали производить больше, чем необходимо для выживания. Главной задачей, по его мнению, становился поиск правильного распределения излишков, чтобы каждый человек мог максимально улучшить свое положение. У каждого должно быть право на свободное время. Библиотеки и парки будут культивировать в людях любовь к прекрасному и природе. Пошлины и налоги на табак позволят отучить граждан от «вредных» потребностей. Однако битву с «пороком» можно выиграть не с помощью ограничений, а благодаря всеобщему благополучию и увеличению удовольствий: «Общество в опасности до тех пор, пока соблазн насладиться ежедневными удовольствиями недостаточно силен»<a l:href="#n_354" type="note">[354]</a>.</p>
     <p>Материальное желание обрело нового защитника. Чтобы понять суть его аргументов, обратимся к речи Паттена, произнесенной в филадельфийской церкви в 1913 году: «Я советую своим студентам тратить все, что у них есть, брать в долг и тратить и это тоже… То, что стенографистка, зарабатывающая восемь или десять долларов в неделю, приходит на работу в одежде, на которую тратит почти весь свой заработок, нельзя считать примером морального разложения». Совсем наоборот, утверждал Паттен, это указывает на «ее нравственное развитие». Для ее работодателя это знак того, что она амбициозна. «Хорошо одетая работница… это основа многих счастливых семей, которые процветают благодаря ее поведению». Подобные речи прихожанам унитарианской церкви доводилось слышать нечасто. Некоторые из них выкрикивали: «Неправда!» Один слушатель спросил Паттена, как он может быть настолько наивен. А кто-то сказал: «Поколение, к которому вы обращаетесь, настолько погрязло в преступлениях и невежестве… что оно даже не обратит внимания на ваши слова»<a l:href="#n_355" type="note">[355]</a>. И тем не менее хотели они этого или нет, но в тот день прихожане стали свидетелями исторического момента: у общества изобилия появилась своя собственная мораль.</p>
     <p>Открытие потребителя происходило в рамках набирающего обороты общественного движения, которое было характерно для всех индустриальных сообществ в 1900-х годах. Принято считать, что становление понятия гражданской ответственности обусловлено рядом важных шагов: приобретением гражданских свобод в раннее Новое время, политического права голоса в XIX столетии и социальных прав от государства всеобщего благоденствия в середине XX века<a l:href="#n_356" type="note">[356]</a>. Однако этой истории недостает одного важного этапа – признания гражданина-потребителя. Конец XIX – начало XX века было не просто золотой эпохой универсальных магазинов и шопинга ради удовольствия. Общественные движения начали мотивировать потребителей влиять на общество. Поэтому мы должны признать, что этот период являлся не только расцветом индивидуалистичного материализма, но и временем, когда потребление и гражданская ответственность начали помогать друг другу. С открытием каждого нового универмага находилась группа покупателей-моралистов, выступавших против эксплуатации продавщиц. Появлялись всевозможные общественные организации, начиная с кооперативного движения, насчитывавшего миллионы рабочих, и заканчивая британским Христианским социальным союзом, в который вступили 6000 представителей среднего класса и который бойкотировал потогонные фабрики по пошиву одежды в Оксфорде. Во Франции в 1902 году католики-буржуа, выступающие за реформы, сформировали Лигу социальных покупателей (Ligue Sociale d’Acheteurs). Затем подобные лиги появлялись по всей Европе и Америке.</p>
     <p>Этический консьюмеризм был явлением метрополии в том смысле, что он касался представительниц среднего класса в европейских и американских городах, которых волновали несправедливости на родине. Праведный гнев первых потребительских забастовок, вызванный судьбой рабов, теперь пал на головы тех, кто эксплуатировал рабочих у себя на родине. Это было более чем парадоксально, так как нравственные потребители появились в Париже, Лондоне и Берлине как раз в тот момент, когда империализм и глобализация начали набирать обороты. Кроме того, сам рынок массового потребления возник в первую очередь именно благодаря дешевому пальмовому маслу, хлопку, кофе и каучуку из колоний.</p>
     <p>Либералы, социалисты и феминистки задавали один и тот же вопрос: если потребитель, а не производитель, управляет экономикой, то почему с ним обращаются не как с королем, а как с крепостным? Потребители должны встать с колен, занять принадлежащее им по праву место в центре общества и направить силу своего кошелька на благо общества. То, что это должно было означать на практике, зависело от национальных традиций и политической культуры. Тем не менее можно выделить три основных требования, которые встречались чаще всего. Первое относилось к каждому человеку: он должен быть сознательным покупателем. Второе – к обществу: потребители должны объединяться. И третье требование было направлено на государство: оно обязано предоставить потребителям права и защиту.</p>
     <p>«XIX век был веком производителей, – говорил студентам в 1898 году Шарль Жид, лидер французского кооперативного движения. – Так давайте же надеяться, что XX век станет веком потребителей. Пусть они правят миром!»<a l:href="#n_357" type="note">[357]</a> Видение Жидом нового социального порядка представляло собой смесь из республиканских идей, христианских ценностей и французского социализма, берущего за основу малые группы в обществе. Вся общественная жизнь вращается вокруг потребления. Разве обед за одним столом не объединяет людей? Именно потреблению, а не производству, предначертано сплотить граждан, особенно если учитывать современное разделение труда, говорил Жид. Все мы – потребители. Однако в настоящий момент, писал он, фабрики и магазины по-прежнему диктуют свою волю и плодят «неверные потребности». Потребители должны сбросить ярмо «торгового феодализма», вступить в кооператив и покупать осознанно. Стоит им начать контролировать всю торговлю, как они возьмут производство и землю в свои руки. Потребители способны самостоятельно добиться общественной гармонии и улучшить положение рабочих<a l:href="#n_358" type="note">[358]</a>.</p>
     <p>Кооперативами руководили мужчины, хотя по магазинам ходили «женщины с сумками», и именно они стояли у истоков этического консьюмеризма. Обеспеченные женщины внезапно обнаружили, что их небогатые сестры трудятся не покладая рук. В 1891 году в Нью-Йорке для борьбы с потогонным производством была основана Лига потребителей. К 1914 году она выросла в национальную федерацию с 15 000 активистами во главе с Флоренс Келли<a l:href="#n_359" type="note">[359]</a>. Начали появляться первые этикетки, прикреплявшиеся на белье, которое выпускали проверенные производители. Теперь любая уважающая себя женщина могла быть уверена в том, что она покупает одежду, не запачканную кровью и по́том фабричных работниц. За этим последовали бойкоты товарам, произведенным на заводах с потогонной системой, и забастовки, в которых просматривались черты предыдущих кампаний против труда рабов; ими в свое время руководила тетя Келли, квакер и аболиционистка Сара Паг.</p>
     <p>Лиги покупателей появились в Париже, Антверпене, Риме, Берлине и Берне. На международных выставках рассказывали о тяжелом физическом труде на фабриках и о детском труде. «Потребитель, – говорила одна немка, – это тот, кто регулирует отношения работодателя и рабочего». Пока им руководят «эгоизм, корысть, бездумность, жадность и алчность», тысячи наших собратьев вынуждены жить в нищете и отчаянии»<a l:href="#n_360" type="note">[360]</a>. Любовь к моде и контроль за семейным бюджетом обязали женщин не действовать во вред владельцам магазинов и ремесленников. Лиги покупателей предоставляли сознательному потребителю своеобразную памятку: начинайте покупки к Рождеству заблаговременно, не ходите в магазины после восьми часов вечера, платите мелким торговцам сразу и наличными. Лиги выступали за закрытие магазинов по воскресеньям; лиги в Америке и Швейцарии также боролись за минимальную зарплату и право на переговоры между предпринимателями и профсоюзами<a l:href="#n_361" type="note">[361]</a>.</p>
     <p>Для некоторых женщин подобная деятельность стала чем-то бо́льшим, чем просто благотворительным хобби местной элиты. Президентом немецкой лиги, основанной в 1907 году, была жена Теобальда фон Бетман-Гольвега, прусского министра внутренних дел и будущего канцлера Германии. Кто мог спорить с женщиной, ведь она выполняет свой долг заботливой матери и жены? «Жить значит покупать. Покупать значит обладать силой. Обладать силой значит иметь долг», – таков был девиз одной из первых международных конференций лиг покупателей, состоявшейся в 1908 году<a l:href="#n_362" type="note">[362]</a>. Однако этический консьюмеризм говорил не только о долге, но и о правах. Для все большего числа образованных, мечтающих о реформах, амбициозных женщин это была возможность продемонстрировать свою гражданскую позицию. Суфражистки по обе стороны Атлантического океана видели взаимосвязь между выбором и правом голоса. Если домохозяйка, имея небольшой бюджет, может ежедневно с умом совершать покупки на рынке и кормить свою семью, то разве это не доказательство того, что она в состоянии поставить галочку на бюллетене раз в пару лет? Потребление научило женщин быть «министрами финансов». В 1883 году в Великобритании четырнадцать женщин основали свою Женскую кооперативную гильдию. Спустя двадцать лет в этой гильдии было уже 20 000 членов, и она привлекала в свои ряды представительниц беднейшего рабочего сословия. Кооперативы представляли собой демократии в миниатюре. Здесь члены кооперативного движения учились основам гражданской ответственности – дискуссии, голосованию и умению отстаивать свою точку зрения. В прошлом радикалы считали, что подобный «вид объединений» может помочь в воспитании добродетельных и уверенных в себе мужчин, которые не будут ничего требовать от государства. Женская кооперативная гильдия стремилась доказать своей деятельностью, что женщины имеют политические и общественные права, в том числе право на социальное обеспечение материнства и минимальную зарплату<a l:href="#n_363" type="note">[363]</a>.</p>
     <p>Наиболее яркой представительницей потребительского бунта как на феминистической, так и на социалистической сцене была Тереса Биллингтон-Грейг, британская суфражистка, которая ударила хлыстом организатора встречи Либеральной партии за то, что он выгнал ее, и поэтому оказалась в тюрьме Холлоуэй. Глупо, говорила она, жаловаться на капиталистов-мошенников. «Мы сами такие же мошенники, кто-то больше, а кто-то меньше». Любовь потребителей к дешевым товарам приводит к тому, что они получают низкие зарплаты, а кругом царит социальная несправедливость: «Мы – плохой народ». Женщины в особенности склонны к дурному вкусу и консервативному бездействию, так как они заперты в своих домах. Капитализм сделал производителем мужчину, и он же контролирует общественную жизнь. К этому времени – то есть к 1912 году – уровень жизни, буквально взлетевший за последние три десятилетия, стал расти медленнее. Биллингтон-Грейг приходила к выводу, что это происходит из-за недостаточного количества профсоюзов, в которых, в свою очередь, остро ощущается нехватка женщин. Будучи одной из немногих женщин, выступавших от Независимой рабочей партии, Биллингтон-Грейг знала, о чем говорит. Эмансипация женщин и реформирование капитализма в угоду потребителям – то были битвы на одном и том же поле. Превратившись в организованных потребителей, женщины перестанут деградировать и избавятся от культа дешевых вещей. Кооперативного движения было теперь недостаточно. Потребители должны были осуществлять конкретные политические действия, развивать партнерские отношения с профсоюзами и основать совет потребителей, который боролся бы за более высокое качество продукции и за улучшение условий труда<a l:href="#n_364" type="note">[364]</a>.</p>
     <p>Открытие потребителя стало катализатором развития идеи гражданской ответственности перед обществом. Политические права требуют право на свободное время, подчеркивал Саймон Паттен. Дальнейшие экономические споры доказали, что это далеко не пустая фраза. Раз современные государства превратились из обществ с ограниченными ресурсами в общества изобилия, это означает, что они производят некий «излишек». Но откуда взялся этот излишек и на что он пойдет? Достойный ответ на этот вопрос был дан Дж. А. Гобсоном, плодотворным деятелем нового поколения британских радикалов. Еще в 1889 году он и его друг, бизнесмен и альпинист А. Ф. Маммери, усомнились в правильности традиционного представления о том, что производство всегда создает спрос (знаменитый закон Сэя). Богатые, считали они оба, не в состоянии использовать весь свой доход. Результатом подобного «недостаточного потребления» являются избыточные инвестиции, пресыщение и депрессии. Спустя шесть лет Маммери погиб – пропал в Гималаях. Втайне от правительства Гобсон продолжил работу в одиночку. В 1899 году он отправился в Южную Африку в качестве специального корреспондента от газеты «Манчестер Гардиан», чтобы освещать вторую англо-бурскую войну. Он вернулся оттуда с книгой под названием «Империализм» (1902), которая в буквальном смысле революционизировала понятия политических дебатов – «в буквальном», так как его книгу неоднократно цитировал Ленин.</p>
     <p>Главная идея Гобсона заключалась в том, что корни агрессии за рубежом следует искать в «недостаточном потреблении» на родине. Бедность продолжает существовать не из-за какого-то естественного мальтузианского давления, а потому что богатства в обществе распределены неравномерно. Продуктивность постоянно растет. Однако прибыль возвращается лишь небольшой кучке инвесторов. Финансы «управляют машиной империи», постоянно находятся новые объекты для инвестирования, при котором иногда даже используется сила, как это было с англо-бурской войной. Средство от этой дурной болезни, полагал Гобсон, спрятано на родине. «Если бы в нашей стране уровень жизни потребителей повышался с такой же скоростью, с какой растут продуктивные мощности, не было бы никакого излишка товаров и капиталистам не пришлось бы использовать империализм для поиска новых рынков»<a l:href="#n_365" type="note">[365]</a>. Ведь огромный нетронутый рынок существовал внутри страны, где британцы мечтали о более качественных продуктах, добротно построенных домах и ухоженных городах.</p>
     <p>Мыслители эпохи Просвещения смотрели на купца как на посланника мира. Гобсон же видел его в потребителе. Как и Маршалл, Гобсон считал, что главное не увеличение потребления, а рост качества продуктов, которые потребляли люди. Азартные игры, скачки и казино являются культурными побочными продуктами империализма и неравенства. Низшие сословия копируют манеры финансистов и аристократов. Гобсон восхищался американским экономистом Торстейном Вебленом, который видел в роскошном образе жизни американских богачей один из видов общественного расточительства. В 1925 году они встретились в Вашингтоне. Гобсон надеялся, что вместе социальное обеспечение и свободная торговля смогут изменить ситуацию к лучшему. Обыкновенные британцы «захотят более качественных товаров, более утонченных, совершенных и гармоничных». Люди будут больше радоваться жизни, но при этом им не придется «истощать ресурсы природы». Больший интерес к качеству в свою очередь приведет к тому, что люди будут задавать вопросы о том, как именно были сделаны товары, и это положит конец «антиобщественной конкуренции». «Чем качественнее станет потребление и чем настойчивее будет человек в удовлетворении своих индивидуальных желаний, тем меньше вероятность, что столкнутся интересы двух потребителей и что они будут бороться за обладание одним и тем же товаром». Таков был его главный контраргумент для консерваторов и марксистов, утверждавших, что свободная торговля в ответе за порочный круг из дешевизны, материализма и безразличия. Наоборот, говорил Гобсон, в более равном обществе потребители будут «больше ценить высокий уровень жизни», интересоваться тем, какие люди изготовили то, что они купили, и как эти люди живут. Гобсон объединил два понятия, до сих пор существовавшие отдельно, – так появился «гражданин-потребитель»<a l:href="#n_366" type="note">[366]</a>.</p>
     <p>Впрочем, правительства продолжали обращать мало внимания на проблемы потребителей, за исключением, пожалуй, пищевой безопасности и системы здравоохранения. Хотя на заре нового века определенный сдвиг все же наметился. Концепция достойного уровня жизни расширила политическую арену: теперь миллионы людей выступали против налоговых тарифов и высоких цен на продукты. Это явление имело по-настоящему международный характер – протесты были везде, начиная с Вены и заканчивая Сантьяго<a l:href="#n_367" type="note">[367]</a>, что указывало на глобальную интеграцию продовольственной системы. С тех пор как пароходы стали пересекать океаны с пшеницей и говядиной на борту, люди привыкли, что хорошего мяса становится все больше и больше, а кофе дешевеет. В 1890-х годах этой тенденции пришел конец. Многие производители и фермеры посчитали, что глобализация – прямая угроза для их существования. За исключением Великобритании, все страны ввели торговые ограничения, а вместе с ними выросли и цены. Таким образом, торговая политика поставила вопрос об уровне жизни на повестку дня.</p>
     <p>Место, которое отводилось в этих битвах потребителю, зависело от традиций страны, а также от ее социально-экономических особенностей. В Германии Социально-демократическая партия (SPD) запустила кампанию против «тарифа голода». Сам язык подсказывает, кого собирались защищать социал-демократы. Высокие налоги отнимали с трудом заработанный кусок мяса у рабочих, а вовсе не у потребителей. Немцы, наоборот, выступали против Nurkonsumentenstandpunkt, то есть точки зрения лишь с позиции потребителя<a l:href="#n_368" type="note">[368]</a>. В стране, где люди привыкли отождествлять себя с профессией, потребитель мало кого интересовал и представлялся в лучшем случае клерком, а в худшем – праздным рантье. Во Франции особенная социальная иерархия и большое количество мелких производителей способствовали тому, что потребитель также воспринимался как некто посторонний.</p>
     <p>Генриетта Брюнес из Лиги социальных покупателей (Ligue Sociale d’Acheteurs) считала ремесленников и продавщиц рабочими, а не потребителями<a l:href="#n_369" type="note">[369]</a>. В Соединенных Штатах, однако, увеличение числа тех, кто получает жалованье, и параллельное развитие массового производства привели к тому, что люди чаще ассоциировали себя с потребителем. Почти каждый американец полностью одевался на собственную зарплату. Прогрессисты обратились к потребителям как к силе, способной сплотиться против трастовых компаний и плутократии. Именно потребители должны были «заменить существующую беззаботную плутократию и неэффективное правительство на простую, доступную всем, умную, добродетельную и всепобеждающую демократию», заявлял Уолтер Уэйл, студент Паттена и один из основателей журнала «Новая республика»<a l:href="#n_370" type="note">[370]</a>.</p>
     <p>Но настоящее возвеличивание потребителя произошло в Великобритании. Она, в отличие от Америки с ее высокими налогами, была страной со свободной торговлей с 1846 года. Викторианские политики делали все, чтобы заручиться поддержкой потребителей; потребитель как налогоплательщик был представлен в городских советах и парламенте. Ожесточенная борьба за свободную торговлю, развернувшаяся после 1903 года, подняла гражданина-потребителя на новые высоты. Изначально фокусируясь лишь на «дешевом хлебе», кампания добавляла все новые и новые товары в политическую «потребительскую корзину». На центральных улицах в витринах выставлялись товары, доказывающие высокий уровень жизни британцев: британские брендовые продукты и изделия, например, горчица «Колман», шляпы с жакетами противопоставлялись таким же, но более дорогим товарам из протекционистской Германии. Тот факт, что сравнение это было предвзятым – за своими торговыми барьерами американцы и австралийцы жили даже лучше, чем британцы, – нисколько не умалял мощности послания. Высокий уровень жизни Великобритании объясняли господством либеральных институтов, которые защищают потребителя. Промышленники объединялись для защиты «самого важного гражданина», и их примеру следовали участники кооперативов, профсоюзы, феминистки и министерство финансов. Потребитель стал входить в сферу национальных интересов Великобритании<a l:href="#n_371" type="note">[371]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Добавленная стоимость</p>
     </title>
     <p>Защита интересов потребителя и критика империализма означали одно и то же для таких радикалов, как Дж. А. Гобсон. С тех самых пор споры о недостатках и преимуществах империи представляли собой своеобразные математические уравнения: сколько же капитала Британия отправляет в колонии, к чему приводят эти инвестиции и за счет чего достигается благополучие метрополии? Ученые подсчитали инвестиции в железнодорожные пути и ценные бумаги и пришли к выводу, что больше, чем в собственную экономику, Британия инвестирует даже не в колонии, а в нейтральные рынки за океаном – в Соединенные Штаты и Латинскую Америку<a l:href="#n_372" type="note">[372]</a>. Империя, другими словами, тратила деньги, которые могли быть вложены в британские школы, дороги и электростанции. Однако доход от инвестиций внутри страны был слишком ничтожен по сравнению с их возможностями за рубежом. То была эра финансового империализма, и было непонятно, сможет ли Британия сохранить функционирующий капитализм. Тем не менее не существовало причины, по которой споры нужно было ограничивать рассмотрением капиталистических инвестиций. Великобритания влияла на поток вещей и в более широком смысле. Будучи культурными маркерами, «видимые» товары значили больше, чем «невидимый» экспорт фунтов и ценных бумаг. В точности так же, как существовали условия торговли, должны были существовать определенные условия потребления, которые отличаются в зависимости от групп населения, продуктов и регионов. Мы уже видели, как Британия поменяла статус потребителя. Таким же образом она по-новому определила ценность места производства товаров.</p>
     <cite>
      <p>Богатые и бедные не исчезли после отмены рабства и высоких налоговых тарифов.</p>
     </cite>
     <p>По иронии судьбы Гобсон выступил с критикой колониальной державы в самый расцвет свободной торговли, когда за всю историю своего существования империализм оказывал наименьшее влияние на благополучие британцев. Произошла либерализация торговли – где-то добровольная, где-то принудительная, – и пароходы открыли целый мир для потребителей Викторианской эпохи. Они могли наслаждаться мясом из Аргентины, хересом из Португалии и сахаром из Бразилии. Вторая волна промышленных революций во Франции, Германии и Соединенных Штатах привела к созданию новых рынков готовой продукции, которые опять же лежали за пределами Великобритании. Экономика большинства колоний продолжала расти, однако их доля на британском рынке сокращалась: в 1805 году четверть всего британского импорта поставлялась из Вест-Индии; в 1855 году эта доля сократилась до 5 %. Только в период между двумя мировыми войнами, когда глобальная экономика внезапно окажется в свободном падении, британцы начнут заново учиться ценить свои колонии: будут проводить распродажи, кричать на каждом углу «Покупай британское!», показывать, как обжаривают кенийский кофе, и устраивать конкурсы на самый большой рождественский пудинг<a l:href="#n_373" type="note">[373]</a>. При свободной торговле колонии в тропиках зависели от метрополии, а не наоборот. Накануне Первой мировой войны доля британских товаров в импорте Ямайки составляла 44 %, а в импорте Голд-Коста – 89 %.</p>
     <p>Радикалов в особенности беспокоило негативное влияние империализма на социальное равенство. На этот вопрос нам тоже следует взглянуть в долгосрочном развитии. Все империи оказывали влияние на статус и доход, но у некоторых это влияние было сильнее, чем у других. Меркантилистская политика обогатила аристократов, плантаторов и владельцев монополий. Действительно, некоторые участники региональных рынков, связанные с имперской торговлей, улучшили свое положение – например, торговцы шерстью в Уэст-Йоркшире или рабочие, изготавливающие стеклянную и медную посуду в Ливерпуле. Тем не менее в общем и целом в выигрыше оказалась лишь одна сторона. Потребители платили за морской флот; элита получала всю прибыль. В XVIII веке в Британии процветало неравенство, но еще более удручающих масштабов оно достигало в колониях. Ямайские плантаторы сосредоточили в своих руках огромные богатства. К 1800 году среднестатистический белый мужчина на Ямайке был в 50 раз состоятельнее свободного белого в Соединенных Штатах. Потребление объединило класс белых хозяев. Колониальные плантаторы были известны своими дорогими развлечениями и гостеприимством, танцами и чайными вечеринками, французским бренди и маринованными крабами<a l:href="#n_374" type="note">[374]</a>. Богатые и бедные не исчезли после отмены рабства и высоких налоговых тарифов, однако после 1846 года расходы империи стали распределяться более честно, так как правительство освободило британских потребителей от большого налогового бремени.</p>
     <p>Все более открытая международная система торговли после 1850 года преобразовала имперскую структуру потребления. Пристрастие британцев к сладкому чаю служило условным обозначением связи империи и потребления. Будучи сосудом, в который кладут сахар, чашка чая связала потребителей в Лондоне и Шотландском высокогорье с рабовладельческими плантациями на Ямайке и Барбадосе. После 1840-х годов чай стал ассоциироваться не с Китаем, а с британской колонией в Индии. Чай являлся существенной частью британской культуры начиная с домашних обычаев и чайных магазинов, появившихся в 1880-е годы, и заканчивая Вдовой Твенки – персонажем пьесы «Аладдин» (использована игра слов: «twankay» – сорт зеленого чая, который собирают после того, как он созревает). Чай и другие экзотические продукты «сделали колониальные понятия и колониальную торговлю частью жизни обыкновенных людей», по словам одного историка<a l:href="#n_375" type="note">[375]</a>. Сахар, как заметил Сидни Минц, отражал «растущую силу и сплоченность империи и классов, преданных ее политике»<a l:href="#n_376" type="note">[376]</a>. Все это, впрочем, верно характеризует положение дел в XVIII столетии, а вот в XIX веке происходило нечто совершенно противоположное. Британская империя становилась все мощнее, в то время как плоды ее тропических колоний все меньше что-либо значили для потребителей метрополии.</p>
     <p>В XVII–XVIII веках империи проложили путь к экзотическим продуктам, но за это пришлось заплатить свою цену. Из-за высоких налогов и налоговых инспекторов появились контрабандисты. Когда пошлины на чай сократили в 1745 году, легальная торговля чаем в Британии резко увеличилась в три раза<a l:href="#n_377" type="note">[377]</a>. Во Франции контрабанда также несколько смягчила влияние налогового режима и ограничений на потребление. Чтобы обойти «Французское хозяйство» – монополию по сбору налогов на импортный табак, – контрабандисты привозили его из Вирджинии во Францию через нидерландские порты и Эльзас, где он терялся среди табака, выращенного на родине<a l:href="#n_378" type="note">[378]</a>. И все же даже контрабанда не могла полностью удовлетворить огромный спрос. Либеральные просветы случались в политике и других империй, например, можно вспомнить, как Испания уменьшила пошлины в Гуаякиле, Эквадор, и ввела колониальную таможенную зону в 1770-х годах. Эти меры приводили к настоящему потребительскому буму, который, однако, был временным. Если учитывать долгосрочную перспективу, станет ясно, что распад Испанской империи после Наполеоновских войн оказался для нее шагом назад: Венесуэла и другие ставшие независимыми государства подняли собственные торговые барьеры и увеличили налоги на экспорт, чтобы начать себя финансировать. Очевидно, что при «забеге на длинные дистанции» меркантилизм не способствует массовому потреблению. В действительности массовое потребление является историческим достижением свободной торговли после 1840 года.</p>
     <p>Феноменальное распространение тропических товаров во второй половине XIX столетия было обусловлено двумя факторами – либерализацией торговли и значительным ростом производства товарных зерновых культур. В отличие от сахара какао трудно было выращивать в промышленных масштабах. Оно хорошо росло лишь в тени и нуждалось в компании других растений, которые защищали бы его от ветра и болезней. Крупных производителей какао было очень мало. Рабство никуда не исчезло. Португальцы использовали невольников на Сан-Томе и Принсипи – островах в Западной Африке, где они выращивали какао. Немцы заставляли работать на своих плантациях жителей Камеруна, правда, особого успеха это не приносило. В общем и целом производить какао лучше всего получалось у мелких землевладельцев, которые использовали поденщиков наряду с рабами во время сбора урожая. Данная отрасль была одной из тех, которые напрямую выигрывали от отмены рабства, так как благодаря этому огромное количество мелких производителей отправилось на поиски земельных участков. В Амазонии, Бразилия, мелким фермерам смешанного расового происхождения и фермерам-америнидам удалось обогнать крупных плантаторов после восстания кабанажен в 1835–1840 годах. В Колумбии после отмены рабства в 1851 году землю раздали освободившимся рабам. Кофейная же отрасль, в отличие от какао, процветала именно на рабовладельческих плантациях. Девственные леса, железнодорожные магистрали и труд рабов (до отмены рабства в 1888 году) делали Бразилию главным поставщиком кофе. В 1914 году мир потреблял в 50 раз больше кофе, чем век назад. И колонии производили лишь небольшую долю от общего объема<a l:href="#n_379" type="note">[379]</a>.</p>
     <p>Меркантилистские империи никогда не были полностью закрыты от внешней торговли. Большая доля британского сахара и кофе из колоний экспортировалась в центральную Европу по Рейну и Дунаю. И все-таки именно свободная торговля Британской империи сыграла важную роль в повышении скорости передвижения глобального (а не колониального) потока товаров. Важна была дешевизна, а не происхождение. К 1880-м годам, если говорить образно, лишь несколько сахаринок в британской ложке сахара было привезено из колоний. Бо́льшая часть поставлялась из Бразилии, где выращивали сахарный тростник, и из Восточной Европы, где сахар делали из сахарной свеклы. С глобальной точки зрения связь между чаем, империализмом и массовым потреблением, существовавшая в Британии, была скорее исключением, чем правилом. Это видно на примере второго крупнейшего потребителя чая в Европе – России. Кроме того, к 1914 году европейцы буквально весь свой кофе привозили из Бразилии. Кофейные урожаи в немецких колониях были скудны, и даже французская Вест-Индия поставляла лишь 3 % всего кофе для парижских кофеен<a l:href="#n_380" type="note">[380]</a>. Шоколад тоже все реже и реже привозили из колоний. Колесо фортуны закрутилось в другую сторону.</p>
     <p>Таким образом, искать прямое влияние колониального производства на жителей метрополии означает не замечать леса за деревьями. Либеральная империя потребления вовсе не была улицей с односторонним движением. Существовали различные потоки, направленные в мир колоний, а некоторые товары достигали общества и без колоний. Сила империи, проводящей политику свободной торговли, заключалась в том, что она заставила всех производителей, в том числе и колониальных, следить за мировым спросом. Продукция из колоний все больше смешивалась с потоком неколониальных товаров и потому становилась буквально незаметной. Иногда эти товары даже полностью теряли связь с метрополией. К 1880-м годам крупнейшие потребители сахара британской Ямайки сидели в Чикаго и Бостоне, а не в Лондоне и Ливерпуле. У голландцев была Ява, однако производителям какао, таким как Ван Хаутен, не нравился пресный вкус бобов с этого острова. Поэтому бо́льшую часть какао-бобов с Явы поставляли в США. Немецкие специализированные магазины колониальных товаров эффективно продавали продукцию более успешных соседних империй. Если в мире меркантилистской политики колонии были главной предпосылкой роста потребления, то в либеральной экономике массовое потребление больше не беспокоилось о цвете флага парохода, везущего товары. Рассмотрим, к примеру, кто больше всего пил кофе накануне Первой мировой войны. Голландцы по-прежнему пили кофе (в основном бразильский) больше, чем кто-либо другой, однако за ними по пятам следовали норвежцы, датчане, шведы и швейцарцы. Потребление не было сконцентрировано в метрополиях колониальных держав. Кубинцы пили больше кофе (из Коста-Рики), чем французы и немцы; среднестатистический чилиец пил в два раза больше кофе, чем испанец или итальянец<a l:href="#n_381" type="note">[381]</a>. На «Юге», о чем очень часто забывают, жили не только производители. Здесь было и много потребителей.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Потребление кофе в мире в 1913 году</strong></p>
     <image l:href="#i_009.png"/>
     <p>Источник: Ernst Neumann «Der Kaff ee: Seine geografi sche Verbreitung, Gesamtproduction und Konsumption» (1930), стр. 69, 151</p>
     <empty-line/>
     <p>Национальная политика и культура класса определяли, кто пил, что и где. После провозглашения независимости Британия отрезала Соединенные Штаты от своих колоний в Вест-Индии и запретила американским пароходам возить колониальные товары. Это был удар для торговли Соединенных Штатов, которая сильно зависела от повторного экспорта. В результате Томас Джефферсон предложил переключиться на Францию и ее колонии в Карибском регионе. Торговля кофе и его употребление превратились в жест патриотизма. После 1820-х годов Соединенные Штаты начали вести торговлю еще южнее – с Бразилией. К 1880 году американцы потребляли почти полмиллиарда фунтов кофе в год<a l:href="#n_382" type="note">[382]</a>. Однако нужно быть осторожным и не доводить дело до карикатуры. Нации никогда не являлись потребителями какой-либо одной-единственной культуры. Да, американские революционеры бойкотировали британский чай, тем не менее в XIX столетии чай был почти так же популярен, как и кофе. Японцы по традиции пили чай, однако мигранты, побывавшие в Бразилии, открывали для себя кофе; первая бразильская кофейня была открыта в Токио в 1908 году. Британцы известны как нация, которая предпочитает чай всем остальным напиткам, но она же не полностью отказалась от них. К 1900 году британцы пили столько же горячего шоколада, сколько испанцы, таким образом совершенно не укладываясь в представление о трезвом, рациональном протестантском Севере и несдержанном католическом Юге.</p>
     <p>Биографии товаров очень часто рассказывают о каком-нибудь экзотическом продукте, который смог покорить весь мир. История, написанная победителем, зачастую упускает из виду серьезное сопротивление продукту, обусловленное местными и классовыми особенностями. Стремление подражать уравновешивается не менее мощным представлением о том, что каждый класс должен есть свою еду и пить свои напитки. Такие нормы служили серьезным препятствием национальной однородности и глобализации. За средними показателями частенько прячутся огромные различия между классами и регионами. Во Франции, к примеру, потребление сахара возросло, однако больше всего сахара ели буржуа. По некоторым оценкам, в 1873 году парижский рабочий потреблял всего лишь 10 грамм сахара в день, то есть две ложки – это крупица по сравнению с тем, сколько сахара ел сладкоежка-британец. В других частях страны рабочие, горняки и фермеры вообще не ели сахар. Если им и приходилось иметь дело с сахаром, то либо как с приправой (вроде перца или соли), либо как с лекарством. Исследование 1906 года, проведенное в парижской больнице, выявило, что большинству рабочих не нравится сладкая пища: сахар портит аппетит и забирает энергию. Сладости и выпечка – пища изнеженной элиты, а не рабочих, которые едят красное мясо, сыр и пьют вино для поддержания физической силы. Именно поэтому неправильным будет считать, что распространению экзотических товаров способствовало врожденное пристрастие европейцев к сахару. Кофе тоже не сразу завоевал рабочих. В Париже санкюлоты уже пристрастились к кофе на момент Французской революции, и он успел появиться в столовых, где питались представители рабочего класса. За пределами Парижа, однако, к кофе относились с большим недоверием. К примеру, через одну столовую в Лионе в 1896 году ежедневно проходила тысяча посетителей, однако лишь 37 из них заказывали кофе<a l:href="#n_383" type="note">[383]</a>.</p>
     <p>Чай и сахар получили наиболее широкое распространение в первой промышленной нации – в Великобритании, но видеть здесь причину и следствие было бы ошибкой. Индустриализации не нужны были именно сахароза и кофеин. Она с тем же успехом осуществилась бы и с пивом, и с вином. Бельгия, Франция и Германия тоже прошли путь индустриализации, однако фабричные рабочие в этих странах по-прежнему почти не употребляли сахар. В действительности главные потребители сахара конца XIX века жили в менее развитых регионах: в аграрном Квинсленде на душу населения приходилось до 60 кг сахара в год. Кофе прославился как отрезвляющий и повышающий работоспособность напиток благодаря индустриализации, а не наоборот.</p>
     <p>В континентальной Европе настоящий кофейный бум пришелся на 1870–1880 годы. Чем больше лесов вырубали в Бразилии под плантации кофе, тем ниже становились цены. Один инспектор из Дюссельдорфа заметил, что «рабочий теперь пьет кофе три раза на дню»<a l:href="#n_384" type="note">[384]</a>. Промышленные компании и социальные реформаторы открывали столовые и ларьки с кофе. При этом не стоит преувеличивать значимость именно кофеина. В 1909 году, спустя двадцать лет своего существования, Союз народных кофеен налил гамбургским рабочим 75 000 чашек обычного кофе и 2 миллиона чашек кофе без кофеина. Дома многие семьи добавляли к кофейным зернам более дешевый цикорий<a l:href="#n_385" type="note">[385]</a>. Трезвенники восхваляли кофе как противоядие от алкоголя, хотя едва ли это работало. Портовые города наподобие Гамбурга не трезвели никогда. Союз кофеен подавал алкогольные напитки. Во Франции рабочие пили кофе вместе с бренди, а в Нидерландах и Германии – с ромом или шнапсом. Расцвет промышленного сообщества привел к росту потребления не только кофе, но и выпивки тоже. В столовых компании «Крупп», крупнейшего немецкого производителя стали и оружия, рабочим в 70 раз чаще наливали пиво, чем кофе<a l:href="#n_386" type="note">[386]</a>.</p>
     <p>К 1914 году сахар, кофе и шоколад завоевали и те части света, куда им удалось попасть далеко не сразу. Особенности национальной кухни и привычки в разных странах становились все более похожими друг на друга. В отличие от первой волны экзотических продуктов, которую возглавляли миссионеры-иезуиты, купцы и ученые, за этот поздний этап отвечали бизнес, государство и наука о правильном питании. Теперь экзотические напитки считались незаменимой частью рациона жителей сильных промышленных держав: они больше не были отличительным признаком утонченного вкуса. Промышленные компании старались составлять расписание таким образом, чтобы максимизировать энергию и усилить концентрацию рабочих. На место одного долгого обеденного перерыва в середине дня пришли более короткие перерывы и перекуры. Некоторые компании выдавали бесплатный кофе наряду с водой. Дополнительный вклад внесли правительство и наука. В 1870-х годах немецкие тюрьмы включили кофе в список обязательных продуктов питания<a l:href="#n_387" type="note">[387]</a>. Неожиданно союзниками экзотических продуктов оказались военные и эксперты по питанию. Калорийность сахара, утверждали они, жизненно необходима для национальной мощи. В 1876 году во французской армии сахар и кофе ввели в ежедневный рацион солдата. Примерно в это время голландская технология выделения масла из какао-бобов позволила полностью раскрыть потенциал шоколада как товара массового потребления. Так родились какао-порошок и плитка шоколада. В отличие от чая или кофе шоколад обладал большой пищевой ценностью. Его окончательно перестали ассоциировать с неторопливыми леди и праздными священниками и начали говорить о нем как о «сытном» и «согревающем» энергетическом напитке, подходящем для исследователей Северного полюса, атлетов, рабочих и хлопотливых домохозяек. На рекламных листовках Cadbury профессор Кэвилл клялся, что какао – «это единственный питательный напиток, который я взял с собой, когда переплывал пролив Па-де-Кале»<a l:href="#n_388" type="note">[388]</a>. Преобразившись в «помощника здоровья», заручившись одобрением докторов и медицинского журнала The Lancet, какао стало неотъемлемым атрибутом детского питания. Судьба детских вкусовых рецепторов была решена.</p>
     <p>К 1900 году национализм стал, по крайней мере, настолько же важен для культуры массового потребления, как и империализм. Многие небольшие страны без колоний знакомили свой народ с шоколадом через свои армии. В 1870-е в Швейцарии шоколадная фабрика Филиппа Сушарда отправляла «военный шоколад» солдатам в казармы и продавала шоколад в форме патронов (Schokoladenpatronen). Когда солдаты впервые попробовали шоколад, они с отвращением выплюнули его, однако вскоре сладкая плитка стала обязательной частью их дневного рациона. Некоторые солдаты ели даже просто сухой какао-порошок<a l:href="#n_389" type="note">[389]</a>. Некогда «пища богов» ацтеков, какао превратилось в товар массового производства – в пищу народа.</p>
     <p>Вещи путешествовали все дальше и дальше, и к началу XX века их путь бывал таким длинным, как никогда ранее. Уже в конце XVII века Балтийское море ежегодно пересекали почти 150 000 тонн зерна, бо́льшая часть которого в итоге оказывалась на столах голландских бюргеров<a l:href="#n_390" type="note">[390]</a>. Во второй половине XIX века либеральная политика, быстрые пароходы и технологии охлаждения способствовали снижению цен и удлинению маршрутов до новых рекордов. В 1830-е годы пшеница и мука, которые употребляли в Лондоне, проделывали путь в 2430 миль. К 1870-м годам этот маршрут удлинился почти в два раза. К этому моменту уже очень многие продукты стали путешественниками, пересекающими границы не одной, а многих стран. Масло, сыр и яйца прибывали в лондонские дома из мест, расположенных за несколько сотен миль от столицы. К 1870-м годам их путь превышал 1300 миль<a l:href="#n_391" type="note">[391]</a>.</p>
     <p>Вместе либерализм и массовое потребление обесценили значимость происхождения продукта и тот факт, что вещь прибыла издалека. Некоторые товары потеряли «географическую наценку». К кофе в конце XIX века относились примерно так же, как к путешествиям на самолете в конце XX века. С тех пор, как любой мог добраться до экзотики, она потеряла свое очарование. Расстояние перестало быть преградой и, как следствие, обесценилось. Для обыкновенных потребителей в 1900 году важно было лишь то, что кофе – это вкусно и дешево, а не то, откуда кофе прибыл, как это было для первых его ценителей. В некоторых местах, конечно, сохранялся интерес к Востоку, например в курительных салонах Берлина, оформленных в мавританском стиле, однако в общем и целом чем больше вещей оказывалось на рынке массового потребления, тем меньше экзотики в них видели. В Европе кофейные зерна мололи, также обрабатывали и другие продукты, соответственно, стоимость добавлялась именно в Европе. Да, кофе здесь не рос, однако и его итоговый товарный вид, и упаковка, и вкус – все было европейским. В начале 1900-х годов большинство британцев пили напиток, приготовленный из целой смеси кофейных зерен: из Майсура (для насыщенности вкуса), из Кении (для кислотности) и из Мокки (для аромата).</p>
     <p>На продуктах, вызывающих привыкание, расцвет массового потребления сказался необычным образом. В конце XIX века европейцы больше, чем когда-либо, пили кофе и чая, но при этом они утратили интерес к новым, неизведанным вкусам, который в эпоху географических открытий побуждал их предков экспериментировать с кофе, табаком и какао. Вкусовые рецепторы европейцев уже были избалованы. Стоило только кофеиносодержащим напиткам однажды завоевать сердца потребителей, и новым соперникам стало практически невозможно сместить их с пьедестала. В 1900 году ни в Вене, ни в Париже не открылся ни один салон, где жевали бы кат, и никто не пристрастился к ореху катеху. На это было несколько причин практического и эстетического характера: катинон, наиболее активное вещество в листьях ката, испаряется во время транспортировки, а орех катеху окрашивает слюну в красный цвет и вымывает кальций из зубов. Кроме того, жевание ката приводит к запору<a l:href="#n_392" type="note">[392]</a>. Впрочем, тот факт, что от курения табака чернеют зубы, едва ли повлиял на его распространение несколькими веками ранее. Теперь важнее оказались культура и идеологические предрассудки; в конце концов после 1950-х годов кат можно было бы без проблем доставлять свежим из Восточной Африки по воздуху, однако большинство западных стран запретило его ввоз. Чай и кофе создали культуру вежливости, в которой сплевывать уместно лишь на бейсбольном поле. Жевание ката – процесс медленный и расслабляющий, совершенно не вписывавшийся в оживленную атмосферу кофейни XVIII века. Осознание европейцами своего превосходства над «дикарями» играло против таких тропических продуктов, как кат. В отличие от арабского кофе или китайского чая в XVII веке, кат в 1900 году ассоциировался у европейцев с людьми более низкого происхождения из восточноафриканских колоний; у некоторых он до сих пор вызывает такие ассоциации. Жевание ката казалось варварской привычкой, вовсе не тем, что следует копировать цивилизованным людям. На Западе кат заклеймили как опасное наркотическое вещество<a l:href="#n_393" type="note">[393]</a>. Если каким-то экзотическим продуктам и удавалось впоследствии завоевать всенародное признание, то лишь тем, истинное происхождение которых оказывалось скрыто от глаз потребителя. Например, так произошло с орехами кола, ставшими основой известного газированного напитка, который ассоциируется только с Америкой. В целом можно сказать, что, когда дело касалось новых продуктов, вызывающих привыкание, свободная торговля парадоксальным образом проявляла к ним гораздо меньше интереса, чем меркантилизм до нее.</p>
     <p>Стоимость и ценность были ведомы силой. Начиная с 1850 года экзотические товары несли на себе печать нового расизма и национализма. Империи начали уделять особое внимание происхождению товара: в одних случаях они особо подчеркивали, откуда это товар прибыл, в других же, наоборот, замалчивали истинное положение дел. Викторианцы заклеймили китайский чай как «медленный яд» от ненадежных «безбожников», который ни в какое сравнение не идет с ассамом, выращенным на надежных британских колониальных плантациях. Имперское происхождение товара становилось знаком контроля за качеством. Хотя ученые сомневались, действительно ли цвет зеленого чая говорит о серьезном вреде данного напитка, но реклама и заметки в журналах и газетах были беспощадны. В ход шли и истории о ногтях, найденных в чае, и заявления о том, что зеленый чай – не более чем «смесь из чайной пыли и грязи, клейковины, возможно изготовленной из рисовой муки». Рассказывали, что «эту смесь сушат и красят… либо графитом, если это должен быть черный чай, либо берлинской глазурью, гипсом или куркумой, если в итоге должен получиться зеленый»<a l:href="#n_394" type="note">[394]</a>. В 1884 году выставка о здоровом образе жизни, которую посетили свыше 4 миллионов человек, продемонстрировала превосходство индийских плантаций, управляемых «талантливыми англичанами»<a l:href="#n_395" type="note">[395]</a>. Спустя два года на Колониальной и Индийской выставке устроили чайный прием, на котором было выпито 300 000 чашек индийского чая. Спустя десятилетие индийский чай окончательно победил своего китайского соперника. Как видите, происхождение продукта все-таки имело значение в тех случаях, когда империи это было выгодно<a l:href="#n_396" type="note">[396]</a>.</p>
     <p>В тот период не только центр влиял на местных участников рынка, но и наоборот. Индийский чайный синдикат, родившийся из слияния мелких компаний по производству чая, использовал подобные выставки, чтобы продавать свои колониальные товары напрямую потребителям, обходя стороной коммерсантов из метрополии. Похожим образом во Франции крестьяне-виноделы и негоцианты из Марны успешно провели кампанию для того, чтобы их игристое вино признали единственным настоящим шампанским в мире<a l:href="#n_397" type="note">[397]</a>. Националистическая теория, согласно которой почва придает продуктам, выращенным на ней, уникальную индивидуальность, вылилась в идею о терруаре. Потребители должны были научиться ценить национальную особенность винограда, выращенного в их родной местности, или сыра, изготовленного из молока местных коров. Борьба виноградарей Шампани за право стать единственными, кто выращивает виноград для шампанского, началась в 1908 году и ознаменовала новую эру в политике, касающейся происхождения продуктов. В результате появились Chianti Classico, любекский марципан и «Мелтон Моубрей» – лестерширский пирог со свининой. Появление названий, контролируемых по происхождению, являлось одним из проявлений брендового бума, который имел место в годы перед Первой мировой и стал ответом на рост числа товаров массового потребления, в связи с которым местные производители опасались подделок. В одной только Германии между 1894 и 1914 годами было зарегистрировано 75 000 марок продуктов, напитков и табака<a l:href="#n_398" type="note">[398]</a>.</p>
     <p>Теперь, когда ценностью стали управлять потребители продвинутых западных сообществ, Запад и весь остальной мир словно поменялись местами. Когда вино и кофе стали ассоциироваться с более совершенной западной культурой, элита за океаном тоже решила сделать их частью своей культуры. Здесь возродилось понятие роскоши, которое первоначально существовало на Западе: роскошью стало считаться то, что было привезено из «цивилизованного мира». В то время как потребителям в Бостоне, Париже или Лондоне было совершенно все равно, откуда прибыли товары, которые они покупают, для элиты в Сантьяго и Буэнос-Айресе это имело первостепенное значение, и потому они заказывали себе вещи из Лондона или универмага «Ле-Бон-Марше» в Париже. Принято было считать, что Чили и Аргентина неважны для британского экспорта, однако в действительности они превратились в быстрорастущий рынок сбыта британского хлопка. К 1880 году жители Южного конуса покупали в десять раз больше хлопка, чем в 1815 году. Разумеется, потребители из Латинской Америки вовсе не были простачками, готовыми брать все, что везут из Европы. «Неужели вы правда предполагали, – писал один купец из Баии британскому производителю текстиля в 1814 году, – что лишь потому, что вы доставили товар, португальцы обязаны купить его? На самом деле вы не продадите свой товар по любой цене… Мы не можем заставить людей покупать товары, которые они не хотят»<a l:href="#n_399" type="note">[399]</a>. Местные жители хотели платки самых популярных расцветок и фасонов, и британским купцам приходилось привозить только самые модные экземпляры.</p>
     <p>Еще в 1820-е годы приезжающие в Колумбию замечали, как сумасшествие по британским товарам постепенно захватывает всю страну. «Эль из Англии особенно ценился» местными чиновниками. В Попаяне, департамент Валье-дель-Каука, один купец заказал себе пианино «Бродвуд» из Англии; последний отрезок пути от Буэнавентуры носильщикам пришлось тащить инструмент на своих спинах, с трудом передвигаясь по горной местности. Когда Джон Поттер Гамильтон, первый посол Великобритании в только что образовавшемся государстве Колумбия, остановился в месте, достаточно удаленном от города, он был поражен, увидев в спальне, которую ему отвели, занавески в «совершенно французском стиле», а на прикроватном столике одеколон, виндзорское мыло и зубные щетки<a l:href="#n_400" type="note">[400]</a>. Огромное количество английских товаров привозили в Колумбию контрабандой через Ямайку. В Чили сократился импорт мате из соседней Аргентины, так как элита переключилась на кофе и чай из далекой Индии. Местная чича стала казаться им слишком варварским напитком. Желая приобщиться к цивилизованному миру, знать попивала французское вино в домах с французскими панорамными окнами и французским интерьером. С 1850-х годов в Чили начали выращивать виноград, чтобы производить свой собственный Медок<a l:href="#n_401" type="note">[401]</a>.</p>
     <p>Слова «сделано в империи» еще никогда не значили так много в странах на периферии. Для мигрантов в Канаде, Австралии и других частях англоязычного мира банка бристольских консервов и бутылка вустерского соуса были ниточками, связывающими их с исторической родиной<a l:href="#n_402" type="note">[402]</a>. Подобное отношение сформировалось не только у белокожей элиты. В Британском Гондурасе (ныне Белиз) влияние империи привело к тому, что население стало предпочитать местной еде копченый язык, бренди и сладкий лимонный сок. Для рабов и их детей английская еда на столе являлась своеобразным манифестом взаимного уважения и равенства, точно так же, как для бывших рабов в Занзибаре западная одежда. Возросший спрос на предметы роскоши из дальних стран привел к увеличению экспорта полезных ископаемых и сырья – селитры из Чили, красного дерева из Британского Гондураса – в обмен на импорт пищевых продуктов и фабричных товаров. Британский Гондурас импортировал даже тапиоку из метрополии. Иногда товары оказывались непредсказуемыми участниками игры во власть и сопротивление. С одной стороны, пристрастие местного населения к импортированному шотландскому виски, солодовому молоку Horlics и оксфордским сосискам доказывало превосходство имперского вкуса. С другой стороны, данные изменения сделали колониальных потребителей более упрямыми и совершенно не готовыми к какой-либо новой политике имперского центра. Дефицит продуктов в Британском Гондурасе был напрямую связан с гигантским спросом на британские товары и невозможностью Британии его полностью удовлетворить. Стоило вкусам однажды сформироваться под влиянием империи, как люди переставали реагировать на призывы «покупай местное», в чем колониальной администрации пришлось убедиться в период между двумя мировыми войнами<a l:href="#n_403" type="note">[403]</a>.</p>
     <p>В эпоху «нового империализма» в 80–90-е годы XIX века имперские символы и лозунги стала активно использовать реклама. Популярность исследователя Африки Г.М. Стэнли была для рекламщиков настоящим подарком. Образ Стэнли использовали для рекламы мыла и мясного экстракта Bovril. На одном из плакатов Стэнли изображен попивающим чай вместе с Эмин-пашой в палатке на южном берегу озера Альберт. «<emphasis>Стэнли</emphasis>: Эмин, дружище, эта чашка чая Чайной компании Соединенного Королевства позволит нам позабыть все тревоги. <emphasis>Эмин</emphasis>: Вне всякого сомнения, друг мой». А что ему еще оставалось сказать? Исследователь Томас Ричард, автор одной из первых работ на данную тему, утверждал, что подобная реклама «гомогенизировала силу потребительского товара»<a l:href="#n_404" type="note">[404]</a>. В рекламных плакатах пасты Bovril и мыла Pears использовались изображения африканской местности, а туземцам отводилась одна и та же роль благодарных получателей цивилизованных благ. Исследовательница Энн Мак-Клинток в своей известной работе на тему расы и гендера пишет о тогдашнем переходе от научного к «потребительскому расизму». Выставки, реклама и бренды того времени указывают на то, что «бытовая сфера становилась полем расовой дискриминации, а колониальные территории стремились одомашнить»<a l:href="#n_405" type="note">[405]</a>. Классическим примером здесь служит рекламный плакат мыла Pears, на котором изображен белый мальчик, натирающий чернокожего мальчика мылом, тем самым даруя ему путь к белой чистоте и прогрессу.</p>
     <p>Впрочем, реклама из газет того периода удивляет не тем, что в ней присутствуют расистские изображения, а тем, что они появляются там намного реже, чем можно было ожидать. Изображение улыбающегося «самбо», подающего хозяину какао, скорее исключение, чем правило. Надо сказать, что реклама товаров все больше стремилась подчеркнуть их связь с нацией. В 1881 году рекламные листовки Cadbury еще рассказывали о полном цикле производства какао, показывая африканских рабочих, собирающих какао-бобы, процесс обжарки, охлаждения и упаковки на главной фабрике в Борнвилле, Бирмингем<a l:href="#n_406" type="note">[406]</a>. Однако к 1900-м годам и Африка, и африканцы полностью исчезли из их рекламы. Теперь Cadbury называла свое какао «лучшим даром природы человечеству», умалчивая о его происхождении. Какао Cadbury стало «образцовым английским товаром», «старым добрым английским какао», «типичным какао английского производства»<a l:href="#n_407" type="note">[407]</a>. Если люди и появлялись в его рекламе, то это были белокожие английские ученые, которые проверяли условия на заводе, и белые работницы в Борнвилле. Отныне именно они гарантировали «подлинное» качество Cadbury, отвечали за то, что компания продает «совершенный продукт», «без каких-либо зарубежных примесей». «Благодаря свежему воздуху, полезной гимнастике и красивой природе, – объясняло одно рекламное объявление, – рабочие здоровы и полны сил, а это значит, что каждый из них внесет максимальный вклад в поддержание высочайшего качества продукции, гордо носящей название Cadbury»<a l:href="#n_408" type="note">[408]</a>. Как вы понимаете, британского покупателя можно было простить за то, что он полагал, будто какао выращивают в Борнвилле.</p>
     <p>Подобная реклама была не только у Cadbury. С изобретением молочного шоколада Европа почти полностью присвоила себе происхождение экзотических товаров. Тоблер превратил шоколад в «швейцарский» продукт и поместил на упаковку медведя на альпийской вершине, а шоколад Milka рекламировали счастливые доярки, изображенные рядом с альпийскими коровами. Иногда ассоциации с колониями или с Востоком тоже использовались: на постере Карла Хофера 1900 года, рекламирующем кофе Messmer, был изображен мавр, попивающий турецкий кофе; похожие изображения использовались в кофейнях Берлина и Вены. Во Франции на плакате, рекламирующем кофейную лавку, изобразили чернокожих мужчину и женщину в набедренных повязках и с парасолями, стоящих рядом с мешками, полными кофейных зерен с Мартиники и Гваделупы (французские колонии), а также с Явы (голландская колония в Вест-Индии). Стоит отметить, что подобная реклама чаще использовалась во Франции, так как Третья Республика делала все, чтобы кофе, какао и целый ряд пряностей из ее колоний имели преимущество на рынке. В этой стране колониальной продукции уделялось больше внимания отчасти потому, что она облагалась меньшим налогом: за 100 кг кофе из французских колоний нужно было заплатить 78 франков, а за такой же объем зарубежных зерен – 156 франков. Чернокожие певцы и уличные торговцы шоколадом также внесли свой вклад в сохранение расовых ассоциаций в головах людей<a l:href="#n_409" type="note">[409]</a>. В 1930-х годах компания Hava рассказывала о своем настоящем кофе из Бразилии, изображая на рекламных листовках его путь от плантации до Гавра. Чаще всего изображения темнокожих встречались в рекламе напитка Banania, изготовленного из смеси какао и банановой муки. Рецепт был заимствован у жителей Никарагуа, а составляющие напитки готовили во французской Вест-Индии. Однако и в этом случае корни продукта были вытеснены из сознания покупателей. Во время Первой мировой войны в рекламе Banania на смену жительницам Карибов пришли сенегальские солдаты. В Германии люди ожидали увидеть на упаковках с кофе скорее Рейн, чем пальмы. Чернокожие появлялись лишь в 3 % всей немецкой рекламы кофе. Чтобы доставить особое удовольствие кайзеру, одна компания, правда, запустила линию кофейных зерен только из колоний, но данный случай представлял собой исключение.</p>
     <p>По-настоящему продавалась не экзотика, а то, что было понятно и знакомо, то, что вселяло гордость за место, где живешь, и ощущение принадлежности к стране. Местные жители покупали «Рейнский кофе» или «Кофе Арминия», названный в честь немецкого вождя, который победил римскую армию в Тевтобургском лесу в 9 году н. э. На международной выставке в Чикаго в 1893 году сотрудники производителя кондитерской продукции Stollwerck из 30 000 фунтов шоколада соорудили храм высотой 38 футов и назвали его «Германия», а французы выпускали шоколад под названием «Жанна д’Арк»<a l:href="#n_410" type="note">[410]</a>. В Соединенных Штатах кофе называли «Новый Орлеан» в честь места, где его паковали. Ну а завоевание «итальянским» кофе всего мира после 1950-х годов стало кульминацией этой новой географической перестройки, которая произошла благодаря лидирующему положению европейских товаров, европейского производства и маркетинга<a l:href="#n_411" type="note">[411]</a>.</p>
     <p>К 1900 году европейцы и их собратья за океаном влияли на потребительскую культуру сильнее, чем когда-либо прежде. Промышленность и достаток подняли европейский спрос до небывалых высот. Однако расцвет рынка массового потребления – вовсе не история, написанная одним только Западом. На нее серьезно повлиял империализм, создавший новую материальную иерархию, в которой Европа возвышалась над остальным миром, а потребители возвышались над рабочими. Благодаря более либеральной атмосфере XIX века европейцам действительно удалось встать во главе мирового потребления. Они управляли не только товарами, но и знаниями, в их руках оказались мощные инструменты брендинга и создания стоимости. Именно Запад заявил миру о «потребителе». Конечно, тот факт, что колониальные державы крайне негативно относились к коренным народам, при этом без всякого стеснения копируя их привычки и образ жизни, вовсе не означает, что у местных жителей не было желания приобретать вещи. Тем не менее подобное негативное отношение помогало империям оправдывать очень низкие зарплаты африканских рабочих и даже полное их отсутствие. Говоря экономическим языком, они подавляли покупательную способность местного населения. Почитание потребителя на Западе и его угнетение в Африке – вот две стороны одного явления, разделившего мир на две половины и уготовившего каждой из них свою экономическую судьбу. Империи выбросили колониального производителя на задворки мира вещей, как только перестали в нем нуждаться. Возможно, главным доказательством силы империй являлось именно это – их способность изменять условия потребления.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>4</p>
     <p>Города</p>
    </title>
    <section>
     <p>Города – это потребители. Они живут за счет окружающих их деревень и являются законодателями моды на новые товары. Сто лет назад Вернер Зомбарт, один из величайших исследователей капитализма, назвал Париж, Мадрид и Лондон XVI–XVII веков образцовыми городами-потребителями. Он писал, что эти города заняли доминирующее положение, потому что служили домом для двух самых крупных потребителей того времени – королевского двора и церкви<a l:href="#n_412" type="note">[412]</a>. Стремление к роскоши превратило эти города в двигатели современного капитализма. С этой точки зрения в период после Великой французской революции должен был наблюдаться упадок города-потребителя, так как королей свергли, а кардиналы пустились в бега. Конечно, еще существовали морские курорты и поселки для пенсионеров, которые можно смело назвать «городами-потребителями», однако очевидно, что будущее принадлежит городам-производителям и портам, таким как Манчестер и Марсель. Макс Вебер, современник Зомбарта и один из основоположников социологии, имел схожий взгляд на город-потребитель. По его словам, это город с «непродуктивными» жителями, такими как рантье, живущими на ренту, или отставниками в «городках для пенсионеров» вроде Висбадена на берегу Рейна – «Северной Ниццы»<a l:href="#n_413" type="note">[413]</a>.</p>
     <p>К сожалению, такая четкая классификация городов на потребителей и производителей имеет один недостаток. Дело в том, что жители любого города являются потребителями – хоть рабочие, хоть купцы, домохозяйки или их служанки. В европейских и американских городах XIX века становилось все больше жителей и, соответственно, потребителей. В XIX веке усилилось различие между урбанизированными и сельскими регионами. В 1800 году примерно 12 % европейцев жили в городах. В 1910 году на жителей города приходился уже 41 %. В Латинской Америке города росли медленнее, там к этому времени лишь 20 % населения проживали в городах. Китай же вообще двигался в противоположном направлении: количество городских жителей в стране сократилось с 12 % в 1600 году до 6 % в 1900 году. В Африке было мало урбанизированных регионов, однако и здесь имелись стремительно разрастающиеся города, например Каир, численность населения в котором выросла с 250 000 в 1859 году до 700 000 в 1914 году<a l:href="#n_414" type="note">[414]</a>. В период между 1850 и 1920 годами произошли серьезные изменения. Города не только увеличивались в численности, они стали потреблять больше и быстрее. Как правило, считается, что за подобным процессом лучше всего наблюдать, войдя внутрь универсального магазина. Но в этом случае картина будет неполной. Ведь наряду с шопингом город менял всю инфраструктуру потребления, а вместе с ней и распорядок дня, потребности и общественные нормы. Составляющие «цивилизованного» образа жизни урбанизация изменила навсегда.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Поток и разрыв</p>
     </title>
     <p>Прямо в сердце города появилась сначала одна золотая точка, потом вторая в другом месте, после третья, а вот и четвертая… Совершенно невозможно описать, как быстро они появляются, не говоря уже о том, чтобы считать их. Трудно представить себе что-то более прекрасное, однако самое красивое еще впереди. Точки объединяются в линии, линии – в узоры; искры присоединяются к искрам… и вот уже перед нами бесконечные улицы света. Те огни, что отражаются в воде, кажутся богатыми гирляндами из сияющих цветов. Те же, что висят наверху, повторяют силуэты фантастических зданий.</p>
     <p>Париж зажег свои огни. «Город огней» очаровывал путешественников. Иллюминация притягивала людей так, что они не находили в себе силы покинуть это место. Париж был словно «волшебным замком Цирцеи с ярко освещенными залами, в которых звучит музыка и танцуют хорошенькие женщины… с его роскошными улицами, с витринами магазинов, полными драгоценностей, которые притягивают жадные взгляды, зажигая глаза одних, а других заставляя страдать»<a l:href="#n_415" type="note">[415]</a>.</p>
     <p>В 1800 году Париж и Лондон обходились парой тысяч масляных фонарей. Большинство районов погружалось ночью в беспросветную тьму – вплоть до наступления нового дня. К 1867 году, когда и произошло все то, о чем рассказал автор приведенного выше отрывка, Париж освещали 20 000 газовых фонарей. В 1907 году их насчитывалось уже 54 000; в Лондоне на тот момент было 77 000 фонарей, в большинстве из которых использовалась калильная сетка; каждая сетка сжигала до 140 литров газа за ночь<a l:href="#n_416" type="note">[416]</a>. Когда в 1914 году разразилась Первая мировая война, Париж сиял в 70 раз ярче, чем во время революции 1848 года. Известное высказывание Эдуарда Грея, министра иностранных дел Великобритании, в августе 1914 года о том, что огни гаснут по всей Европе, не имело бы смысла, будь оно произнесено тремя поколениями ранее.</p>
     <p>Газ, вода и транспорт изменили эмоциональное и физическое пространство города, а вместе с тем и ритм городской жизни. Улицы, соседние районы и их жители оказались связаны, объединены водопроводными трубами, газопроводами, автобусами и трамваями. Электричество также станет еще одной объединяющей сетью, но до 1920-х годов оно использовалось прежде всего для работы трамваев и поездов. Во второй половине XIX века любой современный город стремился улучшить свою инфраструктуру. К 1870-м годам Буэнос-Айрес со 180 000 жителей имел газопровод общей протяженностью 268 км. В Эдо (ныне Токио) первые газовые фонари зажгли в 1874 году в квартале Гиндза. В наиболее развитых регионах Европы подобные городские сети существовали даже в маленьких городках, таких как Йовил в Сомерсете или Гамильтон в Шотландии, где в 1913 году газ был проведен почти в 3000 домов. Британские компании были особенно активны в распространении столичного ноу-хау за пределы родины, во все развивающиеся зарубежные города, начиная с Росарио в Аргентине и заканчивая Сиднеем в Австралии<a l:href="#n_417" type="note">[417]</a>.</p>
     <p>Впрочем, до идеально функционирующих систем этим проектам было еще далеко. Хотя градостроителям и инженерам нравилось сравнивать свои творения с сердцем и артериями, города едва ли можно было считать человеческим телом, органично и взаимосвязанно устроенным. Прокладка труб означала километры перерытых улиц и дорог. Трубы с водой протекали, газ взрывался. Водо- и газопроводные сети были естественными монополиями с гигантскими первоначальными вложениями. Все это приводило к жарким спорам о том, кому следует ими управлять и кто должен за них платить. Кроме того, они нарушали привычный распорядок дня. С появлением в домах газа и воды в обществе развернулись настоящие баталии за определение самой сущности потребления. Ванная и туалет – это «естественная потребность» или «роскошь»? Тысячелетиями люди жили без газа и без воды из крана. Так что их появление в жизни горожан не могло пройти гладко.</p>
     <p>В течение XIX века потребление газа и воды достигло невероятных высот. Изначально бо́льшая часть водо- и газопроводов строилась для промышленных предприятий. Впервые газ начали применять в 1790-х годах на заводах, и вплоть до 1870-х годов бизнес оставался главным его потребителем, пока первенство не перехватили города. Многие компании, предоставляющие газ и воду, брали слишком высокую плату с мелких фирм и индивидуальных потребителей, а их большие промышленные клиенты при этом пользовались услугами на гораздо более выгодных условиях. Ливерпуль стал одним из первых городов, которые в 1840-х годах смилостивились над семьями и мелкими магазинами, предоставив им скидки как «круглогодичным пользователям». Однако по-настоящему прочно газ вошел в домохозяйства лишь в 80–90-е годы XIX века благодаря росту доходов, снижению цен и появлению счетчиков. Счетчик был идеальным вариантом для семей из рабочего класса, бюджет которых был невелик и которые часто переезжали с места на место. В 1913 году в Лидсе газопроводом пользовались 112 000 потребителей, что в два раза больше, чем тридцать лет назад; почти половина из них использовали счетчик, а 15 % имели даже газовую плиту. Новые газовые плиты, пришедшие на смену плитам на твердом топливе, давали в два раза больше тепла, что, разумеется, было гораздо удобнее. В Цюрихе в 1908 году бо́льшая часть газа использовалась уже не для освещения, а для готовки и отопления. Три четверти всего населения имели дома газопровод. Потребление газа выросло почти в три раза за десять лет и достигло одного миллиарда кубического фута в год. Лондон накануне Первой мировой войны расходовал уже 50 миллиардов, что кажется невероятным. Латиноамериканские города, такие как Сан-Пауло, старались не отставать<a l:href="#n_418" type="note">[418]</a>.</p>
     <p>Примерно в это же время города начали потреблять воду в тех объемах, в каких они делают это сегодня. В 1802 году среднестатистический парижанин обходился пятью литрами воды в день. К концу столетия эта цифра увеличилась в десять раз. Если вы полагаете, что огромный расход воды – проблема современная, вам стоит взглянуть на Соединенные Штаты того времени. Американские города быстро заявили о себе как о сверхпотребителях. Чем больше город, тем сильнее его жажда. В 60-е годы XIX века маленькие города Новой Англии ежедневно потребляли от 35 до 45 галлонов воды из расчета на одного человека. В Бостоне, Чикаго и других крупных городах тратили от 60 до 100 галлонов. В Атланте в 1884 году расход составил целых 225 галлонов (855 литров) на человека, что в десять раз больше, чем в Мадриде или Берлине<a l:href="#n_419" type="note">[419]</a>. Растущим городам нужны были объемные водохранилища, более широкие акведуки и все больше дополнительных ресурсов. Колодцы и водовозы уступили место водопроводу. Первоначально спрос на воду возник не у жителей домов, а у владельцев фабрик и заводов, которые заседали в городских советах и потому имели возможность требовать больше чистой воды для своих предприятий. Когда ученые обнаружили, что некоторые заболевания передаются через воду, необходимость достаточного объема чистой воды для каждого человека стала еще очевиднее. Городские фонтаны и бесплатная вода в школах стали предметом национальной гордости.</p>
     <p>Как и в случае с газом, обыкновенные граждане стали использовать больше воды из водопровода в последние десятилетия XIX столетия. Целый ряд реформаторов в сфере здравоохранения, филантропов и бизнесменов (которыми руководил чисто коммерческий интерес) призывали людей потреблять больше воды. В то, что чистота стоит в одном ряду с благочестием, крепко верили и в Европе, и Северной Америке. Однако если в XVIII веке быть чистым означало «иметь опрятный вид и чистую одежду»<a l:href="#n_420" type="note">[420]</a>, то в XIX столетии особое внимание стали уделять чистоте тела. Реформаторы говорили, что соблюдать гигиену жизненно необходимо не только для самого человека, но и для здоровья всего общества: пока богатым приходится хвататься за нюхательные соли, проходя мимо грязных нищих, социального конфликта не избежать. Впрочем, грязнулями были не только не имевшие денег. Спустя три столетия после того, как в 1854 году выяснили, что холера передается через воду, лондонский доктор Джон Саймон написал в своем руководстве по гигиене, что многим представителям высшего общества еще только предстоит «развить в себе нетерпимость к грязи»<a l:href="#n_421" type="note">[421]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Американские города быстро заявили о себе как о сверхпотребителях.</p>
     </cite>
     <p>Эпидемиология, микробная теория и санитарные реформы – все вместе оказали серьезное влияние на общество и на демократию. Инфекционные болезни могут перепрыгивать с класса на класс. Нельзя говорить о какой-либо безопасности, пока кто-то продолжает игнорировать водные процедуры. Контролировать ситуацию должны были представители власти, компании по водоснабжению, строители, домовладельцы, и, разумеется, каждый человек нес ответственность за свое поведение. Регулярно мыться – значит уважать себя и уважать других. В начальной школе устраивали проверки чистоты, чтобы с детства приучать учеников к этой новой привычке. Во Франции в школьных заданиях часто говорилось о связи между гигиеной, порядочностью и любовью. В тексте одного диктанта 1890-х годов, к примеру, мать не хотела целовать дочку, потому что у той было грязное лицо. В другом тексте диктанта говорилось о том, что дружелюбность и усердие не могут оправдать нечистоплотность: друзья в отвращении отвернулись от грязного товарища. «Просклоняйте: я знаю свои обязанности. Я мою руки»<a l:href="#n_422" type="note">[422]</a>. Потому что грязь, также как и болезнь, изолирует человека из общества. Ванная комната – место обучения юных граждан, мыло и водопроводная вода – атрибуты гражданина.</p>
     <p>К 1900 году водопровод и газовое освещение стали такими же символами современного города, как музей и универмаг. Объем воды, поступавшей в дома горожан, неуклонно продолжал расти. Туалеты и ванные комнаты создавали дополнительный расход – на очередной слив в туалете уходило два-три галлона воды. Один лондонский инженер подсчитал, что в среднем на то, чтобы помыться дома или в общественной бане, уходит от 90 до 120 американских галлонов<a l:href="#n_423" type="note">[423]</a>. Постоянная подача воды была впервые введена в Лондоне в 70–90-е годы XIX века. Вместо того чтобы накачивать воду в определенные часы, а затем хранить ее в баках и цистернах, отныне городские жители могли получить доступ к проточной воде в любой момент, когда им это потребуется. Это было сбывшейся мечтой потребителей. В 1913 году Лондон качал ежедневно и еженощно свыше 200 миллионов галлонов для 7 миллионов своих жителей. В 1912 году в Лидсе 480 000 человек каждый день получали 26 миллионов галлонов воды по трубам общей протяженностью 510 миль. Водопроводная компания Александрии качала из Нила 5 млрд галлонов воды для 400 000 человек.</p>
     <p>Тем не менее наряду со всеми этими победами инженерной мысли мы не должны забывать об ограничениях и совершенных ошибках. В большинстве городов постоянная подача воды все-таки была скорее исключением, чем правилом. Накануне Первой мировой войны, когда весь Лондон перешел на круглосуточное снабжение водой, лишь у каждого пятого парижанина была подобная роскошь. Студентам, приезжающим в Париж из других стран, советовали кипятить воду по крайней мере 15 минут, прежде чем пить ее. В Гамбурге воду качали прямо из Эльбы, не фильтруя, что привело в 1892 году к вспышке холеры. В Шанхае, городе с миллионом жителей, водопроводная компания поставляла воду лишь 30 000 зданий, а жители тысяч грязных хижин вынуждены были копать собственные колодцы, чтобы добыть воду. В Ханчжоу, крупном городе на южном конце Великого канала, водопровод был построен лишь в 1931 году; спустя 20 лет только 1 % населения пользовался водой из-под крана. Даже в Европе в период между мировыми войнами, когда водопровод являлся одним из главных отличий города от деревни, в некоторых крупных городах по-прежнему не было даже системы канализации; в Италии две трети всех домов не имели водопровода вплоть до 1950-х годов<a l:href="#n_424" type="note">[424]</a>.</p>
     <p>Чтобы понять, как менялось потребление в городе, мы не должны смотреть на его инфраструктурные сети лишь с точки зрения инженеров и планировщиков городов. Нам также стоит взглянуть на них глазами женщин, мужчин и детей, которые открывали кран, проверяли стояк или набирали воду в ванну. Общий спрос на воду рождался из нескольких действий, которые люди повторяли изо дня в день. Не существовало какой-либо типичной системы городского газо- и водоснабжения, так же как и не существовало универсального потребителя.</p>
     <p>Города, районы и даже соседние улицы имели доступ к разному количеству воды. На это влияли местоположение, класс и тип жилья. К примеру, в 1900 году многим рабочим, жившиим в Луизенштадте, одном из районов Берлина, посчастливилось заселиться в дешевые квартиры в новых, более престижных домах с водой и газом; естественно, у них было гораздо больше возможностей воспользоваться этими удобствами, чем у их товарищей, обитавших в других частях города. Кроме того, пользоваться водопроводной водой – это одно, а иметь собственную ванную, туалет и горячую воду – это совсем другое. В некоторых городах, таких как Ливерпуль, Лондон, Бостон и Нью-Йорк, туалеты быстро стали неотъемлемой частью жилища после 1860-х годов. В других же туалеты усложняли работу и без того перегруженных систем, поэтому властям приходилось убеждать людей отказываться от них и даже запрещать их, как это было, например, в Манчестере. К 1880-м годам большинство американских горожан по-прежнему использовали выгребные ямы, а не туалеты. В Тампере, первом промышленном центре Финляндии, выгребные ямы использовали вплоть до XX века. Муниципальный Совет Шанхая издал в 1905 году «Акт об иностранных строениях № 76»: «Запрещается присоединять какие-либо трубы к водопроводам – и общественным, и частным, и нечистоты должны устраняться так, как раньше». Совет оставлял за собой право даровать специальное разрешение на установку «утвержденной туалетной системы», однако при условии, что содержимое выгребной ямы желающего установить туалет должно быть уничтожено советом за ту цену, которую совет сам посчитает подходящей. В британских трущобах в 1950-е годы в домах имелись телевизоры и пылесосы, однако не было горячей воды, а туалет был на улице. Если рассматривать всю Европу, то отдельная ванная комната была роскошью вплоть до 1960-х годов<a l:href="#n_425" type="note">[425]</a>.</p>
     <p>В Азии водопровод появился благодаря небольшим колониальным государствам в государстве, в которых европейцы и японцы обладали особыми торговыми привилегиями и территориальной независимостью. В 1899 году в городе Тяньцзине, расположенном неподалеку от залива Бохайвань, британская компания начала снабжать поселение британцев водопроводной водой. Спустя четыре года к ней присоединилась только что основанная местная водопроводная компания Тяньцзиня. Однако лишь немногие китайцы в городе имели достаточно средств и подходящие условия в доме, чтобы присоединиться к водопроводу. В результате китайско-британское предприятие построило сеть уличных водоразборных кранов. Теперь люди отправлялись в так называемый «водный магазин», где покупали билет, разрешавший им набрать в ведра воду из уличного крана. В Пекине работала похожая система. Вместо того чтобы иметь дело с тысячами потребителей, тяньцзиньская компания делала выручку за счет пяти сотен «водных магазинов» – то была франшиза вроде MacDonald’s, только продавала она не фастфуд, а воду. И все же ни британской, ни тяньцзинской системе не удалось полностью положить конец устоявшимся обычаям. Чистая вода поступала в дома британской элиты, а вот труб для вывода грязной предусмотрено не было. Водовозы, объединенные в гильдии, понятным образом отказывались увозить только грязную воду. А вот водоразборные краны оказались для них возможностью неплохо подзаработать. Водовозы наполняли ведра наполовину водой из водоразборного крана, наполовину из реки, и, выдавая эту смесь за воду компании, продавали ее ничего не подозревающим жителям города<a l:href="#n_426" type="note">[426]</a>. Другими словами, водопроводные сети не были цельными, закрытыми, они вели себя как живые организмы. Новые, заимствованные привычки накладывались на уже устоявшиеся местные. Большинство людей пользовались и первыми, и вторыми.</p>
     <p>Даже когда в Европе и Америке водовозы исчезли с улиц, водопровод не всегда работал исправно. Многие семьи из рабочего класса пользовались общим краном, который стоял во дворе. Давление не всегда было одинаковым, а иногда вообще отсутствовало. В Филадельфии в 1880-е годы один уважаемый инженер для того, чтобы помыться, попросил слуг принести ему воды в ванную в ведрах – к удивлению гостившего у него английского коллеги<a l:href="#n_427" type="note">[427]</a>. Кроме того, постоянная подача воды преподносила и неприятные сюрпризы. Иметь в доме воду круглосуточно хотели не только жильцы, но и домовладельцы. Однако следить за резервуарами для ее хранения было сложно, кроме того, они занимали драгоценное место. В результате из бедных районов вроде Ист-Энда в Лондоне домовладельцы их полностью убрали, при полной поддержке властей, опасавшихся распространения грязи и болезней. Когда морозы и засухи в 1890-е годы показали уязвимость системы постоянной подачи и водопроводные компании решили на лето вернуться к системе подачи воды в определенные часы, жители Ист-Энда, лишенные возможности запасать ее, потонули в грязи, так как не успевали за это время ни помыться, ни смыть свои туалеты<a l:href="#n_428" type="note">[428]</a>.</p>
     <p>Газификация и электрификация тоже проходили везде по-разному. Газ, как и вода, обещал сделать жилье более удобным. На плакатах, рекламирующих первые газовые плиты, были изображены счастливые домохозяйки, распрощавшиеся с грязным углем и ступившие в рай чистого топлива. Иногда изображались и мужчины, освобожденные от тягостной обязанности подолгу нагревать воду для ванной с помощью древесного угля. Если водопровод привел к появлению туалетов, ванн и позже душевых, то газ – к изобретению тостеров, легких утюгов и других домашних помощников. Дом превратился в «узел потребления»<a l:href="#n_429" type="note">[429]</a>. Газовые и электрические приборы, сберегающие драгоценное время, стали по-настоящему распространены в американских домах лишь в 1920-е годы, а в Европе и Азии вообще только после Второй мировой войны. Когда Жорж Брассенс, певец и поэт-песенник, переехал в 14-й округ Парижа в 1944 году, в его доме на улочке Флоримонт не было ни газа, ни электричества, ни водопровода<a l:href="#n_430" type="note">[430]</a>. А в 1949 году в Шанхае всего лишь 2 % жителей имели дома газ, хотя основа для газопроводной системы была заложена еще пятьдесят лет назад. Для общественных деятелей газ представлял собой символ счастливой жизни дома и безопасности на улицах. Благодаря счетчикам у бедных появилась возможность лучше осветить свои дома и, соответственно, повысить качество своей жизни. Борцы за трезвость были счастливы обрести в газовой плите главного союзника в войне против трактиров – теперь всего за один пенни можно было приготовить себе настоящий ужин. Если раньше мужья, чтобы перекусить и согреться, шли в пабы, где неожиданно для самих себя напивались, то теперь они могли остаться дома. Все оказывались довольны: и семья, экономившая деньги, и моралисты. По сути, новые блага цивилизации стали шагом и навстречу женской эмансипации. Борцы за права женщин подчеркивали, что газ освободил женщин от обязанности сидеть дома для того, чтобы разжигать огонь и поддерживать его. Наконец, газовые лампы на улицах должны были, по мнению заботливых граждан, помешать ворам и проституткам заниматься своими нечестными делишками<a l:href="#n_431" type="note">[431]</a>.</p>
     <p>Однако где свет, там и тьма. Иллюминация никогда не была полной, кроме того, она имела парадоксальные последствия. Газовое освещение усиливало особую атмосферу мест, предназначенных для развлечений. Наш путешественник в самом начале этого параграфа неспроста был так потрясен подсвеченными парижскими витринами и ресторанами. Газовые фонарики вводили в волшебное заблуждение. В Буэнос-Айресе в 1856 году зажег свои огни Аргентинский театр на улице Реконкиста. Библиотеки продлевали часы своей работы, несмотря на то, что серная кислота, которая образовывалась в результате горения зачастую неочищенного газа, портила книги<a l:href="#n_432" type="note">[432]</a>. При этом дома люди часто отказывались от расхваленного газового освещения, так как боялись, что, сгорая, газ раздражает органы чувств и из-за него сворачивается кровь. Дизайнеры и декораторы тоже с огромным недоверием относились к газовым лампам, предполагая, что они могут испортить гобелены и обивку; гораздо больше по душе им было электричество. В квартирах парижских буржуа в 1880-е годы газ использовался исключительно в прихожих и коридорах; в гостиной и прочих комнатах рекомендовалось пользоваться свечами, так как они лучше всего подсвечивают лица гостей<a l:href="#n_433" type="note">[433]</a>.</p>
     <p>Писатель Дзюнъитиро Танидзаки переживал, что уличное освещение разрушит концепцию тени в японской эстетике<a l:href="#n_434" type="note">[434]</a>. Однако далеко не на всех улицах имелись фонари. Большинство даже крупных городов не в состоянии было приблизиться к ночному Парижу, увешанному гирляндами света. В Бейруте газовые фонари появились в 1889 году, но их устанавливали только на перекрестках. Ночью полицейские свистели пешеходам, тем самым сигнализируя, где безопасно переходить дорогу<a l:href="#n_435" type="note">[435]</a>. В Эдо театры кабуки имели газовое освещение с 1870-х годов, а вот на улицах бедных районов увидеть фонарь можно было очень редко. Даже Лондон с десятью тысячами фонарей был известен как «город с худшим и лучшим освещением в мире». В 1911 году фотометры с трудом могли уловить тусклый свет в его бедных районах<a l:href="#n_436" type="note">[436]</a>. На осевое освещение центральных улиц очень часто жаловались. Из-за того, что фонари висели в центре улиц, пассажиры общественного транспорта не видели, что творится на обочине, и зачастую выпрыгивали из автобуса прямо на пешеходов. В городах, где сжигали много угля, из-за смога свет газовых фонарей, бывало, вообще был не виден на протяжении многих дней. Мистер Гуденаф, лондонский инженер, рассказывал в 1910 году, как «он спустился из своей квартиры и, стоя у порога, не мог разглядеть фонаря, хотя он висел всего лишь в 18 футах над дорогой». И вновь где свет, там и тьма. В лондонском Сити, центре мировой экономики, огни улицы Кэннон освещали далеко не все, а темные уголки становились «убежищем для опасных личностей»<a l:href="#n_437" type="note">[437]</a>. Чем больше было освещения, тем сильнее пугала и завораживала темнота. На каждый дополнительный ватт приходилась новая страшилка о темных переулках большого города<a l:href="#n_438" type="note">[438]</a>.</p>
     <p>Газ и вода поставили перед городом ряд абсолютно новых задач. Например, нужно было решить, кто должен предоставлять эти услуги. Требовались значительные вложения. Изначально этим занимались частные компании, которые впоследствии стали монополиями и утвердили свои цены на несколько десятилетий. В результате справедливые цены и качество превратились в предмет вечных споров. Компании не были особо заинтересованы в том, чтобы присоединять удаленные районы к общей сети или набирать воду из рек, расположенных далеко от города. Начиная с 1860-х годов задачу обеспечения жителей водой и газом все чаще брало на себя правительство напрямую. К 1880 году в британских и американских городах воду поставляло больше муниципальных, чем частных компаний. К 1913 году в Швеции коммунальные услуги полностью перешли в область задач муниципалитета, во Франции в большинстве городов тоже, хотя Париж по-прежнему получал воду от Парижской водопроводной компании. Испания являлась в этом вопросе единственным исключением – исторически сложилось так, что городская власть здесь никогда не могла похвастаться силой и влиянием. В Лондоне из-за административных разногласий городские власти взяли на себя поставку воды лишь в 1902 году<a l:href="#n_439" type="note">[439]</a>.</p>
     <p>Эта тенденция также известна как «муниципальный социализм», хотя ее движущая сила никак не была связана с социалистическими партиями, которые только-только начинали формироваться. Муниципальный социализм возник под давлением роста города и ограниченности природных ресурсов. В конце XIX века, в отличие от продуктов питания и одежды, вода становилась дороже, а не дешевле. Город продолжал расти, и это означало увеличение количества труб и цен на воду. Частным компаниям были на руку высокие цены, установленные в свое время законодательными органами, и им было совершенно не выгодно делать какие-либо дополнительные инвестиции. Городская власть, таким образом, была попросту вынуждена взять на себя эту задачу. Многие предприниматели даже радовались этому, ведь главное для них было получить достаточно воды для своих заводов. А вот с газом все обстояло иначе. В отличие от воды поставки газа приносили огромную прибыль – благодаря технологическим инновациям. В особенности в новых, быстро растущих городах, пока не имеющих достаточно мощных источников дохода, газ был настоящей денежной жилой. Как сказал один историк, в отношении газа был скорее не «муниципальный социализм», а «муниципальный капитализм»<a l:href="#n_440" type="note">[440]</a>. Именно прибыль от подачи газа населению позволяла городским властям создавать общественные блага общего пользования, то есть строить парки, библиотеки, детские площадки, бассейны и т. п.</p>
     <p>Часто исследователи забывают рассказать о тех сложностях, с которыми столкнулись получатели новых услуг. Газ и вода поднимали ряд мучительных вопросов о самой сути потребления. Является ли вода «даром Божиим» или услугой, которую нужно приобретать за деньги? Если верно последнее, то какой должна быть цена за эту услугу и как можно заставить людей платить? Какое количество галлонов воды можно считать необходимостью, а какое уже будет роскошью? На протяжении пятидесяти лет начиная с 1850 года многие города чуть ли не воевали из-за ответов на эти вопросы. В разгар этих «битв» горожане начали впервые объединяться в «лиги потребителей». Некоторым домовладельцам и владельцам магазинов казалось, что монополии обворовывают их, поэтому они учреждали собственные организации, призванные проводить выгодную им ценовую политику. Так, в 1879 году в Париже был основан Союз парижских потребителей газа. В Марселе и в некоторых других городах мелкие торговцы и владельцы ресторанов пытались в 1890-х годах бойкотировать газовые компании, однако без особого успеха. По другую сторону Ла-Манша недовольные горожане основали Общество взаимопомощи потребителей газа южного Лондона<a l:href="#n_441" type="note">[441]</a>. Людям приходилось оплачивать свет, который нередко работал с перебоями, а показатели газовых счетчиков постоянно оказывались неверными (в связи с чем появилась даже поговорка «Врет словно газовый счетчик»). Инженеры ломали головы над тем, как сделать удобный и надежный счетчик, а потребители тем временем продолжали неверно считывать показатели (так как средний циферблат работал против часовой стрелки), подделывать их с помощью магнита и, что вызывало особые опасения, увеличивать крохотное газовое отверстие, прибегая к помощи местного слесаря. Газ и электричество нельзя было продавать килограммами. Но что в таком случае должны были покупать люди – величину напряжения, энергию или силу света? Когда напряжение падало, свет становился тусклым, однако счетчик продолжал считать. В Париже в 1893 году Компания по поставке сжатого воздуха была оштрафована и потеряла свою монополю из-за того, что плохо следила за напряжением и оно постоянно оказывалось низким<a l:href="#n_442" type="note">[442]</a>.</p>
     <p>Недовольство по поводу воды было особенно сильным. Ведь ее, как хлеб или сахар, как раз можно было продавать в килограммах (1 литр = 1 килограмм), именно так водовозы и делали на протяжении столетий. Однако появление водопроводных сетей внесло серьезные изменения. Компании использовали счетчики, когда речь шла о крупных клиентах, а вот ставить их в каждом доме и квартире казалось бессмысленным. Установка счетчика стоила дорого, и массово они начали появляться только в 1880-е годы. До тех пор поставщики воды устанавливали жесткие правила. В некоторых странах плата взималась за количество людей в семье. В Соединенных Штатах на основе длины фасада дома высчитывалось, сколько людей там проживает и, соответственно, какое количество воды они потребляют. В Великобритании для домовладельцев за основу тарифа на воду брался налог на собственность, и в этой связи арендная плата для жильцов постоянно росла. В результате всех этих правил бережливый холостяк, живущий в одиночестве на огромной вилле, должен был платить за воду больше, чем его многодетные соседи в доме поменьше.</p>
     <p>В точности так же, как санитарные реформы в начале Викторианской эпохи привели к настоящему кризису в здравоохранении, теперь тарифы на воду стали причиной споров о правах и интересах потребителей. Некоторые требовали «водного парламента». Другие видели выход в усилении защиты потребителей. В начале 1880-х годов в Лондоне появилась целая сеть «лиг защиты потребителей», юристы которых растолковывали жителям города, как частные водопроводные компании их обворовывают и как правильно отказываться платить. Вторая волна разногласий коснулась ванных. По законам 1850-х годов водопроводные компании должны были предоставлять жителям воду на «бытовые нужды». Проблема заключалась в том, что стандарты быта постоянно менялись. Представители среднего класса вовсю устанавливали ванны и туалеты. Однако водопроводные компании расценивали это не как «нужды», а как «излишества» вроде садов, за которые нужно взимать дополнительную плату – 8 шиллингов за каждую единицу для лондонского дома, условная годовая аренда которого составляла от £100 до £200. Средний класс пришел в бешенство. Мэр Шеффилда так описывал сложившуюся ситуацию: «Любой мужчина рассуждает так: если не считать расход воды на умывание и поддержание чистоты расходом на бытовые нужды, то что тогда им считать?» Жители Шеффилда основали Ассоциацию по защите ванны и бойкотировали дополнительную плату. Некоторые рисовали красную линию на внутренней стороне ванны, чтобы следить за тем, сколько воды они тратят, и требовать соответствующей оплаты. Впрочем, суд это не впечатлило, и он подтвердил существовавшие тарифы.</p>
     <p>Потребление и политика уже не раз оказывались в одной лодке: вспомните первые бойкоты чая, сахара, получаемого трудом рабов, а также кампании против потогонного производства в метрополии. Особенностью потребительского движения, возникшего из-за высоких тарифов на воду, был тот факт, что его инициаторами выступили не покупательницы-женщины, как раньше, а мужчины, имеющие недвижимость. Именно высокий имущественный налог, который они платили, заставил этих респектабельных викторианцев податься в активисты. По сути, они боролись не столько за свои гражданские права, сколько за дешевую воду для своих домов. А то, что главными активистами были британцы, объясняется тем, что в Великобритании тариф на воду высчитывался на основе имущественного налога (а не на основе израсходованных галлонов). Таким образом, потребитель вновь оказался на политической сцене, и благодаря сложившемуся государственному устройству Британии им был имущий налогоплательщик мужского пола. Не стоит, однако, идеализировать движение этих активистов. У горожан, разумеется, не было единого мнения по вопросам тарифов. Многие респектабельные жители города мыслили довольно узко: почему это город должен тратить деньги налогоплательщиков, заработанные таким трудом, и строить широкую систему водоснабжения или другие удобства, тем самым угождая массам людей, которые вообще не платят никаких налогов?<a l:href="#n_443" type="note">[443]</a> Но также мы не должны забывать о том, что и они тоже внесли свой вклад в усиление роли потребителя на политической сцене.</p>
     <p>Засуха в 1890-е годы спровоцировала третью волну «водных» недовольств. К этому моменту лондонцы уже привыкли к постоянной подаче воды, и когда их краны начали то и дело оказываться сухими, они стали злиться. Теперь политикой водопроводных компаний возмущались и рабочие, и женщины, и прогрессивные либералы, и социалисты, и обеспеченные граждане<a l:href="#n_444" type="note">[444]</a>.</p>
     <p>Активисты говорили о правах, но как насчет обязанностей? Одной из причин, по которой «потребитель» оказался в центре дебатов, было то обстоятельство, что водопроводные компании обвиняли его в дефиците воды и ее дороговизне. Они утверждали, что во всем виноват расточительный потребитель, а вовсе не трубы, инженеры или владельцы компаний. Любой сфере было не избежать расхожего в то время простого видения: прогресс означает более высокий уровень потребления. Даже скорее так – одним из условий прогресса является рост потребления. «Когда появились железные трубы и двигатели с высоким давлением, – писал в 1890 году Арчибальд Доббс, юрист, возглавлявший лиги потребителей в Лондоне, – расход воды резко вырос. Требования домовладельцев все время растут, это естественно и логично, ведь уровень жизни постоянно растет»<a l:href="#n_445" type="note">[445]</a>. Спустя десятилетие, когда Нью-Йорк почти полностью иссушил воды реки Кротон и власти активно искали выход из сложившейся ситуации, в одном из отчетов появилось следующее: «Вода должна быть в изобилии, и нужно не ограничивать ее подачу, а призывать людей использовать ее больше, чем сейчас»<a l:href="#n_446" type="note">[446]</a>. Предложить гражданам быть более экономными казалось нереальным. Поэтому решать проблему стали другими способами.</p>
     <p>Литература изобилует данными о потреблении в расчете на человека. Однако анализировать их нужно с осторожностью. Городская власть на самом деле не знала, сколько в точности потребляет каждый житель. Фиксировался лишь тот объем, который качали. Между тем вода утекала и из дырявых труб и неплотно закрытых кранов. В 1892 году в переписке представитель Королевской комиссии задал вопрос известному инженеру сэру Фредерику Брамуэллу, председателю водопроводной компании Восточного Суррея: «Население Лондона привыкло потреблять большое количество воды. Как вы думаете, существуют ли способы уменьшить потребление?» «Позвольте не согласиться со словом потребление», – возразил Брамуэлл. «Постойте-ка. Я использовал слово «потребление», так как считаю, что оно наилучшим образом характеризует происходящее», – ответил представитель комиссии. Брамуэлл не согласился, ему больше нравилось слово «подача»<a l:href="#n_447" type="note">[447]</a>. То, что следует относить к потреблению, зависит от точки зрения. Имеется ли здесь в виду только вода, которую использовали для стирки, готовки и питья, или же сюда относятся и те многочисленные галлоны, которые были потеряны из-за плохо закрученных кранов? А как насчет воды, утекшей из дыр в трубах – такое вот невидимое потребление?</p>
     <p>Современники разделились на два лагеря, и неспроста. В некоторых регионах утечка воды намного превышала тот объем, который все-таки использовали по назначению. В 1882 году каждый житель Шордитча, района на севере Лондонского Сити, получал 37 галлонов воды в день. Благодаря устранению протечек и новым добротно сделанным трубам это число снизилось вдвое. Инспекторы выяснили, что в июне того же года в соседнем и более богатом районе Финсбери-Парк жители расходовали 18 галлонов воды в течение дня и 105 галлонов, пока спали, так как «специально не закрывали шланги в своих садах»<a l:href="#n_448" type="note">[448]</a>. Как ни крути, круглосуточная подача воды и современные удобства очень даже способствовали подобному расточительству. В прачечной воду не выключали, чтобы сэкономить на мыле; в туалете смыв тоже не прекращался, чтобы унитаз и трубы оставались чистыми. Жители Ньюарка, штат Нью-Джерси, во время суровых зимних морозов в 1895/96 году вообще не закрывали краны, чтобы предотвратить замерзание труб, и тем самым чуть ли не полностью истощили городской запас воды. Верно будет утверждение, что до 1880-х годов, когда получили распространение приборы учета, европейские города теряли где-то между четвертью и половиной всей накачанной воды из-за разного рода утечек. Причинами их, приходит к выводу автор одного из наиболее полных исследований расхода воды в то время, являлись скорее дефектные трубы и старые краны, а вовсе не умышленное желание навредить: «съемщики и не помышляли о том, чтобы обкрадывать своих хозяев»<a l:href="#n_449" type="note">[449]</a>.</p>
     <p>Чем больше этажей в доме, тем меньше расход воды. Именно по этой причине, наряду с увеличением числа ванн и туалетов, показатели Америки были так невероятно высоки: новые американские города строились куда менее компактными, чем были старые европейские. Разумеется, чем больше в городе одноквартирных одно- или двухэтажных домов, тем больше требуется оборудования и труб для проведения воды. В 1890 году в Берлине каждая водопроводная труба снабжала водой 70 семей. В Детройте эта цифра была в разы меньше. Другими словами, если ежедневно 30 % воды терялось из-за протечки, то для жителя Берлина это означало 5,4 галлона, в то время как для жителя Детройта – 75 галлонов. Зная все это, мы можем более точно определить, какое количество воды на самом деле потребляли люди. Тем не менее снизить цифры фактического расхода воды это все равно не поможет. К 1900 году в этом отношении в мире установилась следующая трехуровневая иерархия: немецкие города находились в самом низу (5–30 галлонов на человека в день), далее шли британские города (17–40, благодаря жителям Глазго, которые на каждый смыв туалета тратили, как правило, три галлона) и в самом верху – американские города (30–100+ галлонов). В 1903 году выборочные проверки на Манхэттене (повсеместная система счетчиков еще не была введена) показали, что в среднем каждый житель в действительности потребляет 30 галлонов воды в день, а еще свыше 50 галлонов вытекают из-за протечек или по каким-либо иным причинам. Также 50 галлонов уходило на производство и государственные нужды. При этом данная информация не давала представления о том, насколько расход воды отличался у представителей разных классов. После обнаружения утечки большого количества воды из-за дефектных труб инженеры вычислили, что типичный житель съемной квартиры в Бруклине расходует в среднем 39 галлонов в день, а житель более роскошного Верхнего Вест-Сайда тратит в пять раз больше<a l:href="#n_450" type="note">[450]</a>.</p>
     <p>Города научились активно обмениваться опытом и новыми знаниями. В Ливерпуле появился счетчик Дикона, который помогал определять места утечки, отслеживая показатели в определенных районах ночью и затем сравнивая их в течение дня. Вскоре эту систему решили внедрить в Бостоне, некоторое время ее также использовали в Иокогаме и Франкфурте; в Бостоне в 1883–1184 годах счетчик сократил расход воды на треть. В Ньюарке власти заставили установить счетчики несколько тысяч наиболее расточительных горожан. В Берлине счетчики были установлены повсеместно, и такой подход вызывал восхищение у правительств американских городов. У нас нет точных данных, которые бы демонстрировали влияние счетчиков на потребление воды отдельно взятыми людьми: в Берлине счетчики измеряли показания дома в целом, а не каждой семьи. Тем не менее мы знаем, сколько процентов всех труб находилось под наблюдением счетчиков. Это позволяет нам провести пусть грубое, но весьма познавательное сравнение. В Атланте благодаря домашним счетчикам резко уменьшился расход воды. В Ньюарке и Провиденсе, наоборот, они мало что поменяли. Ситуация улучшилась после того, как счетчиками снабдили главных транжир, однако дополнительная установка счетчиков в остальных домах уже ничего не изменила. В некоторых немецких городах, например в Берлине, система работала отлично, а в других случались и неудачи, например в Дрездене. Вюрцбург и многие другие города в Германии продолжали отказываться от системы счетчиков, а вот в Америке к 1920 году водопроводные счетчики начали использовать две трети городов.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Города хотят пить: потребление воды, 1870–1904</strong></p>
     <image l:href="#i_010.png"/>
     <p>* Только бытовое потребление, исключая полив растений и городские нужды, подсчитаны для Вюрцбурга за 1892–1894 годы.</p>
     <p>+ Территория «Нью-Ривер Компани» (Северный Лондон) с множеством домов, типичных для Лондона.</p>
     <p>‡ После инспекции по отходам и установки оборудования компанией «Нью-Ривер Компани».</p>
     <empty-line/>
     <p>Белой вороной оказалась Великобритания: здесь счетчики появились лишь в маленьких городишках вроде Абингдона и Малверна. Сегодня мы можем по ошибке усмотреть в этом очередной пример британского эксепционализма, политики невмешательства и попустительства в отношении окружающей среды. Однако нельзя забывать о том что в то время ни одна страна не рассматривала счетчик в качестве инструмента изменения образа жизни. Его использовали для того, чтобы сократить утечку, а не потребление. Сторонники использования счетчиков на самом деле говорили о том, что если домовладельцы починят трубы, жильцы получат возможность чаще плескаться в ванне. Автор одного исследования 1906 года в Нью-Йорке пришел к выводу, что «в данной ситуации винить стоит… не сотни тысяч человек, которые пользуются водой, а тех нескольких домовладельцев, которые отказываются следить за состоянием труб»<a l:href="#n_451" type="note">[451]</a>. Британский подход как раз и заключался в том, чтобы сфокусироваться на этих нескольких. Вооружившись счетчиком Дикона, инспекторы находили самых расточительных домовладельцев и заставляли их устанавливать новые трубы, проверенные водопроводной компанией. Лишь в 1905 году в Манчестере было проведено 40 000 проверок. В некоторых районах это позволило сократить потребление на целых 50 %<a l:href="#n_452" type="note">[452]</a>. Ни один британский город не сталкивался с такими колоссальными утечками воды, как Детройт или Атланта в США. Жажду Лондона можно было регулировать. Впрочем, так же, как и жажду Берлина. Однако тот факт, что Лондон и другие британские города, в отличие от Берлина, не считали нужным взимать с потребителя плату за то количество воды, которое он действительно использовал, отражает политические взгляды и ценности британцев. Либеральной Великобритании не хотелось требовать от всех домовладельцев установки счетчиков, как это сделали в Пруссии. Показательны здесь слова инженера Брамуэлла, обращенные к Королевской комиссии: «Если из ста человек, которые пользуются водой, у десяти есть утечка, а у девяноста нет, то вам не стоит тревожить последних… займитесь теми десятью, которые этого заслуживают»<a l:href="#n_453" type="note">[453]</a>.</p>
     <p>Какое же влияние оказало появление водопроводного крана на привычки людей? Мнения существовали разные. Одни вслед за Мишелем Фуко утверждали, что люди стали более замкнуты и в физическом, и в духовном смысле. Туалеты представляли собой закрытое личное пространство. Новые гигиенические стандарты, обусловленные появлением в домах водопроводной воды, прививали людям самодисциплину, столь необходимую либерализму, учили их управлять собой. «Либеральная правительственность» родилась в водопроводных трубах<a l:href="#n_454" type="note">[454]</a>. Впрочем, люди в действительности были менее изолированы в тот период, чем принято думать. Связывая квартиры в единую сеть, водопровод заставлял людей активнее общаться друг с другом. Технологии распространялись медленно и неравномерно в зависимости от привычек и особенностей представителей того или иного класса. В 1890-е годы ванная с душем была настолько в диковинку даже в богатых домах Лондона, что хозяева, имевшие ее, не упускали случая похвастаться и показать ее гостям, приглашенным на ужин. В Берлине ванная была лишь у каждого семьдесят девятого жителя. Лишь к 1954 году ванная появилась в доме каждого десятого француза<a l:href="#n_455" type="note">[455]</a>.</p>
     <p>Туалеты распространялись быстрее: к 1913 году их наличие было нормой не только в Лондоне, но и в Лейпциге, и в Лилле. И все же для большинства людей туалет не являлся полностью личным пространством. Инспекторская проверка XIV округа Парижа в 1904 году выяснила, что лишь в каждой пятой квартире имелся собственный туалет. Остальные жители дома пользовались общим туалетом либо на своем, либо на первом этаже. Частные раковины были тоже редкостью<a l:href="#n_456" type="note">[456]</a>. Личная гигиена и общение с соседями, иногда перерастающее в конфликты, оставались тесно связанными друг с другом. В Ганновере каждая третья семья делила уборную с десятком или даже бо́льшим числом людей. Зачастую это помещение располагалось во внутреннем дворе дома – после войны один наблюдатель вспоминал о неприятном запахе внутреннего двора, возникавшем из-за близкого расположения человеческих испражнений и кухонных отходов<a l:href="#n_457" type="note">[457]</a>. В 1930-е годы в Барселоне, городе рабочего класса, нередко туалет располагался на кухне. А в Великобритании озабоченные родители заставляли своих подростков-мальчишек оставлять дверь в туалет открытой, чтобы у тех не появилось греховных мыслей.</p>
     <p>По-прежнему личная гигиена оставалась далека от идеала. Даже те семьи, которые жили в квартирах с ванной и горячей водой, вовсе не собирались принимать душ каждый день. По их собственным словам, представители среднего класса в Шеффилде наполняли ванну только 62 раза в год, и для всей семьи сразу. Школьные учителя восхваляли чистоту, однако к 1920 году в половине всех французских школ не было умывальных, а большинство учителей не имели водопровода у себя дома. Многие считали поддержание чистоты коллективным ритуалом: общий душ в школе, купание в ближайшей речке или городских бассейнах воспринимались как объединяющее всех общественное. В Хельсинки люди нагишом шлепали вокруг городского бассейна, правда, мужчины и женщины посещали бассейн в разные дни. И в Европе, и в Азии общественные бани служили местом общения: там не только смывали с себя всю грязь, но и делились слухами. Для того чтобы набрать ванну при отсутствии водопроводной воды (а не имело ее большинство), требовалось много усилий, так что люди совершенно по-разному решали вопрос мытья. Некоторые принимали ванну раз в неделю по субботам, другие мылись в раковине каждый вечер. Некоторых детей мыли вместе в одной ванной, в других семьях мать сначала сливала воду, оставшуюся после первого ребенка, затем кипятила и наливала новую для другого. Одна женщина, родившаяся в 1897 году в Брадфорде, так рассказывала о своем детстве. В семье было восемь человек, отец работал инженером-путейцем. В доме имелась «просторная ванная комната» с «большой цинковой ванной», однако воду нужно было греть на газовой плите в кухне. Наша героиня и ее три старшие сестры мылись в ванне раз в неделю вечером в субботу. А ее двое братьев ходили в бассейны для купания. «Как видите, все мы регулярно мылись. И всех такой режим более чем устраивал»<a l:href="#n_458" type="note">[458]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Шопинг</p>
     </title>
     <p>Пекин, новая столица Китайской Республики (1911–1928), был городом магазинов и развлечений. Свергнув династию Цин, революция 1911 года погубила рынок, который обслуживал двор, императорскую семью и евнухов. Теперь, однако, стали появляться и новые места, куда можно было сходить за покупками. А старым рынкам на окраине города удалось уцелеть. На улице Ванфуцзин на юго-востоке города, где жило много иностранцев, начали открываться торговые центры. Самый большой рынок появился на юго-западе города, в районе Тяньцяо, называемом «Небесным мостом» (см. иллюстрацию 23). Новые правители республики хотели улучшить движение в центральной части города, транспортная сеть была расширена, и Тяньцяо по-настоящему повезло: он стал конечной станцией маршрутов троллейбуса. Дороги вокруг него становились шире, болота осушались. Всего лишь за одно поколение эта деревенька, окруженная болотами, превратилась в оживленное место, где можно было выгодно отовариться и немного повеселиться. На рынке Тяньцяо свой товар выставляли более трех сотен торговцев. Четверть продавали шелка и другие ткани, еще одна четверть – поношенную одежду. Семь магазинов специализировались на зарубежных фабричных товарах, один торговец предлагал костюмы из западных стран. Голодных покупателей ждали 116 закусочных и 37 ресторанов. Не существовало, пожалуй, ни одной потребности, которую бы этот рынок не смог удовлетворить. Тут были фотоателье, бакалеи, опиумные притоны и даже публичный дом. Посетители могли ненадолго отвлечься от шопинга и посмотреть выступления акробатов, певцов и фокусников. В 1918 году в районе появился сверхсовременный центр досуга «Парк развлечений южного города». Он был открыт с 11 утра до 11 вечера, здесь студенты и представители среднего класса могли за 30 центов поиграть в боулинг, покататься на коньках, увидеть театральное представление и потанцевать; за дополнительную плату рестораны угощали «заграничным обедом». Тяньцяо значил много как для бедных, так и для богатых. Герой известного романа Лао Шэ «Рикша» (1936) был не в состоянии покинуть город из-за притягательности Тяньцяо<a l:href="#n_459" type="note">[459]</a>.</p>
     <p>Историю становления республиканского Пекина как «современного города» едва ли можно считать обычной. С одной стороны, в нем, конечно, наблюдались определенные тенденции, характерные для западного массового потребления. Но с другой, мелких лавок и магазинчиков здесь было еще больше, чем крупных торговых центров, и развивались они с не меньшей скоростью. Цены в небольших магазинах были не фиксированные: можно было договориться, торгуясь или прибегая к обману. Магазины в Китае нередко называли «клеткой тигра»: продавец был тигром, покупатель – добычей. И хотя в парке развлечений Тяньцяо было что-то от Кони-Айленда, на улицах основного рынка покупателей развлекали как прежде – актеры и акробаты. Впрочем, и их выступления уже больше нельзя было назвать «традиционными». Пекинские певцы пытались скрыть свое провинциальное происхождение за сценическими именами: становясь настоящими профессионалами, они превращались в звезд, и газеты составляли рейтинги их популярности. Тяньцяо вовсе не был хранителем обычаев – напротив, именно здесь люди впервые увидели непривычные для них вещи – например, актрис-женщин и потешную борьбу. Уличные забавы и парк развлечений развивались параллельно.</p>
     <p>На Западе, как и на Востоке, в 1920-е годы можно было говорить о настоящей революции шопинга, случившейся за последнее столетие. Конечно, люди совершали покупки с древнейших времен<a l:href="#n_460" type="note">[460]</a>, однако в XIX веке в этой области произошли качественные изменения. Поход по магазинам превратился из способа приобрести вещи в популярное времяпрепровождение, появилось понятие «покупатель». Магазины процветали, расширялись благодаря росту городов и увеличению реальных зарплат, что было особенно характерно для Европы и обеих Америк после 1860-х годов. Иллюстрировать эту историю принято на примере универмага «Бон Марше», основанного в Париже в 1852 году. Париж, как выразился культуролог Вальтер Беньямин, был столицей XIX века, образцом буржуазного образа жизни в момент его расцвета. Немецкий ученый Вернер Зомбарт считал универсальные магазины первыми ростками современного капитализма<a l:href="#n_461" type="note">[461]</a>. В 60-е годы XX века такая точка зрения казалась правильной, потому что универмаги продолжали увеличивать свою рыночную долю. Однако с тех пор многое изменилось: торговые гиганты оказались в кризисе, их потеснили дискаунтеры и возродившиеся уличные рынки. Именно поэтому Пекин представляется нам отличным местом, чтобы начать изучать мир шопинга, ведь здесь мы сможем увидеть, как различные виды розничных магазинов развивались параллельно друг с другом. В Европе и Америке, как и в Китае, существовали самые разные магазины. Важно не путать инновации с размером и концентрацией покупателей. Конечно, это не означает, что мы собираемся полностью игнорировать универмаг – совсем наоборот. Однако мы должны рассматривать его наравне с уличными торговцами, рыночными площадями и кооперативными магазинами, ведь все они в равной степени возникли в результате растущих потребностей городского населения.</p>
     <p>Мнения историков в отношении универмага сильно разнятся. Одно поколение назад историки смотрели на него как на символ перехода к массовому потреблению. «Бон Марше» и ему подобные торговые центры осуществили настоящую социальную и психологическую революцию, возбудив в людях новые желания и сведя их общение в магазине к минимуму. «Сильнейший гипноз этих мест, – писал один историк, – типичен для современного массового потребления в точности так же, как салонное общение было типично для дореволюционного потребления в высшем обществе»<a l:href="#n_462" type="note">[462]</a>. С такой точки зрения универмаг резко поместил людей, не привыкших иметь какие-либо вещи, в мир желаний и соблазнов. Все же это заявление слишком категорично. Как мы уже убедились, люди были потребителями и в раннее Новое время.</p>
     <p>Более современные авторы не спешат с радикальными заявлениями. Они подчеркивают, что универсальный магазин вовсе не ознаменовал собой новую эру. Все его особенности имели длинную историю, которая хорошо прослеживается. «На людей посмотреть и себя показать» – подобный девиз для похода в торговые ряды существовал в Антверпене, Париже и Лондоне еще в XVII веке. То, как эти торговые ряды вызывали в людях сначала желание иметь вещи, а затем и сексуальное желание, Пьер Корнель высмеивал в 1632 году в своей комедии под названием «Галерея Дворца». Примерно в это же время на базарах в Стамбуле работало больше 10 000 магазинов и лавок<a l:href="#n_463" type="note">[463]</a>. В XVIII веке покупатели уже сравнивали цены и товары, рассматривали их в витринах, а продавцы использовали зеркала, световые фонари, придумывали наиболее удачное расположение вещей на прилавках, чтобы завлечь покупателя. К 1800 году многие бакалейщики выставляли на прилавок чай и другие товары с табличками, на которых были написаны точные цены, а также использовали специальные карточки для рекламы. В Ньюкасле в компании «Бейнбридж», торговавшей мануфактурными товарами, начали писать цены на тканях уже в 1830-х годах, стремясь сделать поход по магазинам более спокойным. Такой подход был характерен для торговцев, практиковавших бизнес-модель с высоким оборотом и низкой маржей. С течением времени из этого выросли первые универсальные магазины, а затем гигантские торговые центры с огромными помещениями, в которых несколько сотен продавцов предлагали покупателям качественные товары по оптовым ценам. С 1840-х годов прозрачное стекло их витрин начало активно добавлять хрустальной сказочности центральным улицам. Нет, универмаг вовсе не являлся внезапным изобретением, скорее это был очередной и закономерный этап развития розничной торговли, существовавшей на протяжении уже многих веков<a l:href="#n_464" type="note">[464]</a>.</p>
     <p>Тем не менее в конце XIX века люди видели в универмаге символ нового общества. Хотя его позабытые предшественники в свое время ничуть не меньше поражали воображение, все же у торгового центра была одна особенность – он смог объединить самые различные новшества под одной огромной стеклянной крышей на массивном стальном каркасе. Крупнейшие магазины располагались в зданиях, напоминавших дворцы и ратуши. Магазин А. Т. Стюарта в Нью-Йорке носил название «Мраморный дворец» (1846). В 1906 году «Бон Марше» занимал площадь 53 000 м<sup>2</sup> (см. иллюстрацию 19). Стеклянные стены создавали иллюзию бесконечной витрины, поднявшейся от мостовой до самой крыши. Некоторые торговые здания являлись настоящими архитектурными шедеврами, например, строение архитектора Виктора Орта в стиле ар-нуво (1901) или парижский «Принтемпс» архитектора Рене Бине (1907). Магазины нередко становились воплощением технологического прогресса. Первые электрические лампочки были установлены в торговом центре «Маршалл Филдс» в 1882 году. Торговый дом «Мюр и Мерилиз» стал первым зданием с эскалатором в Москве (1908). В торговом центре «Корвин» в Будапеште покупатели так полюбили кататься на эскалаторе, что руководство магазина решило взимать за это плату<a l:href="#n_465" type="note">[465]</a>.</p>
     <p>Торговые центры были самодостаточными международными институтами, невиданными ранее. Они работали в тандеме с другими силами глобализации – международными выставками, пароходством, миграцией. На первых Всемирных выставках 1851 года в Лондоне и 1867 года в Париже и на последующих выставках товары со всего света представлялись таким образом, что грань между культурой и предметами потребления становилась едва заметной. А в это время магазины превращались в музеи. Здесь люди могли познать мир как некое собрание товаров, аккуратно разложенных под стеклом. Уильям Уайтли считал свой магазин преемником Всемирной выставки в Лондоне, так как в нем покупатели могли прикоснуться к товарам со всего света<a l:href="#n_466" type="note">[466]</a>. В Берлине Герман Титц велел водрузить на одноименный универсам, расположенный на Лейпцигской улице, модель земного шара высотой 4,5 м, которая подсвечивалась ночью. Торговые дома становились настоящей международной семьей, управляемой потоками капитала, знаний и модных тенденций. У «Бон Марше» появились двойники в Брикстоне и Ливерпуле. В 1912 году в Буэнос-Айресе появился филиал лондонского «Харродса» на улице Флорида – главной пешеходной улице столицы. Инициатива исходила не только от европейских городов, множество торговых центров страны третьего мира открывали самостоятельно. Магазин «Гаф и Чавес» в Буэнос-Айресе стал результатом сотрудничества креола Лоренцо Чавеса и британского мигранта Альфредо Гафа. Вдохновившись фиксированными ценами и обслуживанием потребителей в универсаме Энтони Хордерна в Сиднее, Ма Ин основал в 1917 году четырехэтажный торговый центр «Синсере Кампани» в Шанхае<a l:href="#n_467" type="note">[467]</a>.</p>
     <p>Амбиции торговых домов хорошо прослеживались в ассортименте их товаров. Лондонский «Уайтлис» окрестил себя «универсальным поставщиком». Здесь можно было найти одежду, мебель, ткани. Однако этим предложение торговых центров не ограничивалось. В каталоге «Харродса» 1895 года можно найти буквально все, начиная от батистовых рейтузов («с рюшами из муслина, с застежками, ручная работа» или более дешевых моделей фабричного производства), чайников, часов с кукушкой, лакированных на японский манер туалетных столиков и заканчивая услугами гадалки («в костюме цыганки», два часа стоят £2 2s) и похоронными услугами, включающими в себя предоставление гроба, надгробного камня из любой породы, катафалка, траурных экипажей, обслуживающего персонала и кучера – все в зависимости от бюджета заказчика<a l:href="#n_468" type="note">[468]</a>. В универмаге «Селфриджес» появился детский отдел, а также начал проводиться детский день. Отныне жизнь человека с младенчества и до самой могилы была неразрывно связана с универмагом.</p>
     <p>Главным фактором успеха был поток, а вернее два потока – людей и товаров. Низкие цены требовали огромного, быстрого оборота, и эта особенность в корне изменила атмосферу внутри магазина, а также отношение к городской среде снаружи. По сравнению с первыми магазинами Нового времени универмаг был экстравертом. Вместо того чтобы создавать особую, почти интимную атмосферу для элитных клиентов, торговый центр врывался в город, привлекал внимание толпы и открывал для нее свои двери. В 1890-е годы появились декораторы витрин, которые воплощали в жизнь самые смелые фантазии. В Чикаго Артур Фрейзер превратил весь фасад торгового центра «Маршалл Филдс» в замок XVII века. В провинциальных магазинах витрины украшали кораблями из проволоки и моделями собора Святого Павла из бумаги. В «Селфриджесе» свет горел с 8 вечера до полуночи, чтобы даже ночью люди могли глазеть на витрины. Магазины достраивали крытые галереи, выводя свои торговые ряды на улицу, и все сложнее было сказать, где заканчивается сфера торговли и начинается публичное пространство.</p>
     <p>Стоило вам поддаться искушению и зайти в торговый центр, как вы тут же становились жертвой новых уловок и трюков, призванных удержать вас в нем как можно дольше. В «Харродсе» в 1898 году была запущена «двигающаяся лестница», перевозившая до 4000 покупателей в час<a l:href="#n_469" type="note">[469]</a>. Товары перевозили с помощью ленточного конвейера. Записки из отдела в отдел передавались по пневматической почте. Быстрый товарооборот был важнее всего. «Распродажи» к этому времени существовали уже столетие или даже больше. Однако именно торговый центр превратил их в сезонный ритуал. В торговом доме «Мюр и Мерилиз» в марте проходила распродажа перчаток, в апреле – духов, а в августе – ковров. Во всех магазинах были так называемые «белые недели» скидок, как правило, в январе, а также недели, когда действовали «специальные цены». Во время распродаж число покупателей вырастало в четыре раза, и, например, «Бон Марше» посещало в день до 70 000 человек. Магазины полностью опустошали свои склады целых шесть раз за год. Сумасшествие распродаж высмеивалось карикатурщиками, беспокоило моралистов, волновало самих покупателей. «Пристрастный путеводитель по лондонским магазинам» 1906 года сообщал, что «распродажа»…</p>
     <cite>
      <p>«магическое слово, которое способно заполнить наши гардеробы, уничтожить наши кошельки, расстроить наш распорядок дня, заворожить нас, внушить нам отвращение, порадовать и разочаровать нас дважды в год в Лондоне… Распродажа – настолько неоднозначное явление, что в какой-то момент она кажется вещью хорошей и правильной с точки зрения морали, а через минуту совершенно ясно, что все это плохо и неправильно, поэтому, я уверен, еще ни одна женщина до конца не определилась, как ей следует относиться к распродажам»<a l:href="#n_470" type="note">[470]</a>.</p>
     </cite>
     <p>То было рождение невиданного доселе шопинга. Торговые центры организовывали концерты, строили картинные галереи и библиотеки, предлагали посетителям чай, устраивали курительные комнаты. Во время открытия и рекламных недель вестибюли торговых центров напоминали волшебные театральные декорации. Наиболее ярко атмосферу торгового центра смог описать Эмиль Золя, который после подробнейшего изучения универмага «Бон Марше» посвятил целых двадцать страниц описанию белой выставки в своем романе «Дамское счастье», опубликованном в 1883 году. «Все кругом белое, все предметы во всех отделах белые; это была какая-то оргия белого, какое-то белое светило, и его сияние в первый момент так ослепляло, что в этом море белизны невозможно было различить деталей» (здесь и далее цитируется перевод Ю. Данилина. – <emphasis>Прим. переводчика</emphasis>). В галантерейном отделе и трикотажном отделе «возвышались сооружения из перламутровых пуговиц, огромная декорация из белых носков; целый зал затянут был белым мольтоном и залит падающим сверху светом». Особенно яркий свет излучала центральная галерея, в которой продавались белые шелка и ленты. «Лестницы были убраны белыми драпировками… [которые] тянулись вдоль перил, опоясывали залы и поднимались до третьего этажа». «Казалось, белые ткани взлетели на крыльях, там сбиваясь в кучу, тут рассыпаясь, как стая лебедей. А выше, под сводами, белье ниспадало дождем пуха, снежным вихрем, крупными хлопьями». И далее:</p>
     <p>«Но величайшим чудом, алтарем этого божества белизны был воздвигнутый в главном зале, над отделом шелков, шатер из белых занавесок, спускавшихся со стеклянного потолка. Муслин, газ, художественной работы гипюр стекали легкими волнами; богато вышитый тюль и полотнища восточного шелка, затканные серебром, служили фоном для этой исполинской декорации, похожей одновременно и на алтарь, и на альков. Это была какая-то гигантская белая постель, необъятное девственное ложе, ожидавшее легендарную белую принцессу, которая должна в один прекрасный день явиться во всем блеске своего величия, в белой подвенечной фате. – О, великолепно! – восклицали дамы. – Изумительно!</p>
     <p>В парфюмерном отделе продавцы декорировали витрину белыми фарфоровыми баночками и флаконами из белого хрусталя, а в центре красовался серебряный фонтан в виде пастушки, стоявшей в окружении цветов. Но настоящее сумасшествие творилось в кружевном отделе, где «грандиозная выставка белых товаров достигла… своего апогея в ослепительной белизне тончайших драгоценных кружев». «Это было наиболее опасным искушением, желания бешено разгорались, женщины прямо сходили с ума»<a l:href="#n_471" type="note">[471]</a>.</p>
     <p>В романе Золя, одном из наиболее успешных, написанных в зарождающемся жанре магазинного романа, социальные наблюдения перемежались с нравственным беспокойством. В торговом центре, который описывает Золя, мечта о невинности (белая кровать, пастушка) сталкивается с животным вожделением. Женщины бледнели от желания, испытывали «чувственную потребность» погрузить руки в шелковые и бархатные ткани и «забыться». Торговый центр заменил дьявольскую фабрику, бывшую всегда микрокосмом социального зла. Муре, глава выдуманного магазина «Дамское счастье», пришел на смену безжалостным владельцам фабрик из ранних викторианских романов. Воспользовавшись состоянием женщин и вдоволь насладившись ими, он готов был выбросить их на свалку. Золя описывает магазин как жестокую «машину», призванную соблазнить и завоевать женщин. Во время распродаж «поток» людей в магазине превращался в «океан», готовый поглотить каждого<a l:href="#n_472" type="note">[472]</a>.</p>
     <p>«Дамское счастье» – блестящее собрание всех страхов того времени. Многие опасались, что «соборы торговли» заменят настоящую церковь, а поклонение вещам заставит людей забыть о Христе. Владельцы мелких лавочек и консерваторы беспокоились, что большие торговые центры уничтожают семейные магазины, а вместе с этим нарушают социальное равновесие и подрывают национальную мощь страны. В романе Золя владелец мелкого магазина в отчаянии бросается под омнибус. Критики утверждали, что торговые центры отобрали у миллионов торговцев их хлеб. Говорили, что общество скоро разделится на два лагеря – небольшую группу дельцов и армию потребителей. Семья, религия, нравственность – все будет уничтожено. В 1890-х годах, отмечал Золя, многие продавцы магазинов не имели права жениться, потому что любовь могла плохо сказаться на их работе. С другой стороны, секс уже тогда считался двигателем рекламы, а газеты возмущались, что торговые центры нанимали проституток или мужчин с приятной внешностью, чтобы привлечь противоположный пол. Роман шведского писателя Сигфрида Сивертса «Большой универмаг» (1926) начинается с постельной сцены в отделе кроватей – шведы всегда были на шаг впереди. Повсюду торговые центры оказывались под перекрестным огнем. В Испании шопинг обвиняли в упадке некогда великой державы<a l:href="#n_473" type="note">[473]</a>. В Германии считалось, что торговые сети, которыми владели евреи, тормозят расцвет набирающей силы империи.</p>
     <p>В действительности, однако, на универмаги приходилась лишь небольшая доля всей розничной торговли. При этом они создали новые рабочие места и привели больше покупателей в центр города, что некоторые мелкие торговцы даже научились ценить. Страхи, связанные с большими магазинами, черпали силу из нескольких важных тенденций: ставшего более заметным присутствия женщин в городе, влияния городской жизни на религиозность и все более агрессивного национализма. Некоторые скептики предрекали кризис семьи и кризис нации. В Лондоне в XVIII веке обвиняли «макарони» – фатоватых мужчин, любящих итальянские песни и шляпы с перьями, – в том, что они ослабляют нацию<a l:href="#n_474" type="note">[474]</a>; именно женственность жителей американских колоний высмеивали британские военные в оригинальном тексте «Янки-дудл», появившемся во время Семилетней войны (многим позже на эту песню в США стали смотреть в патриотическом свете).</p>
     <p>Впрочем, не всегда магазины изображали местом, несущим угрозу нравственности. В романе Джейн Остин «Эмма» (1816) мисс Гарриет Смит прячется от дождя в магазине одежды, где встречается с респектабельным мистером Мартином, и в этой сцене нет и намека на обман или развращение. В реальной жизни представительницы среднего и рабочего классов свободно ходили по улицам в одиночку<a l:href="#n_475" type="note">[475]</a>. К концу века, однако, атмосфера изменилась. Феминистическое движение набирало обороты, все больше женщин получали образование и выбирали себе уважаемые профессии, так что вскоре в дамах без сопровождения увидели настоящую угрозу. Казалось, торговые центры будят животные инстинкты даже в респектабельных леди. Очень часто на воровстве ловили женщин с тугими кошельками, таких как госпожа де Бов в «Дамском счастье», с которой случился «нервный припадок» из-за столкновения ее «страстного и неудовлетворенного стремления к роскоши с невероятным, жестоким искушением больших магазинов»<a l:href="#n_476" type="note">[476]</a>. Желание иметь вещи вырывалось из самых глубин женского тела. По мнению криминологов, многие женщины становились клептоманками в период менструации.</p>
     <p>За этими опасениями в отношении пола скрывались настоящие страхи о потере самоконтроля и индивидуальности. Универмаг привлекал и отталкивал одновременно, потому что казался предвестником нового массового общества. Один современник сравнил торговый центр с морским лайнером, на котором оказались все слои общества<a l:href="#n_477" type="note">[477]</a>. В 1900 году немецкий социолог Георг Зиммель описал два взаимосвязанных процесса в обществе. Один касался влияния денег и городов на отношение человека к предметам. Гармония между вещами и людьми была нарушена. В крупных городах, по мнению Зиммеля, отношения с предметами становились неестественными и поверхностными. Мода, новинки, реклама – все это менялось с огромной скоростью, было очень ярким, чтобы привлечь внимание человека. «Рост потребления, – писал Зиммель, – зависит от расширения материальной культуры, так как чем более материален и чем менее индивидуален какой-либо предмет, тем большему числу людей он подходит». Вещи потеряли свою индивидуальность. Некогда уникальные предметы искусства, они теперь превратились во взаимозаменяемые массовые продукты. Второй процесс касался взаимодействия индивидуумов и социальных групп. Жизнь в городе отдаляла людей от их окружения и класса. Раньше говорили, что «городской воздух делает свободным», однако теперь свобода казалась не более чем дорогой иллюзией. Люди могут свободно передвигаться от магазина к магазину. По мнению Зиммеля, они превратились в «серую» массу. Приобретя ценность в качестве покупателей, они потеряли ценность как индивидуумы. Продавцы больше не делали различий между офицером с медалями и солдатом, простым студентом и господином профессором доктором Зиммелем; они относились одинаково ко всем, кто готов был потратить деньги. В современном городе «обесцвечивание» вещей и людей происходило параллельно<a l:href="#n_478" type="note">[478]</a>.</p>
     <p>В 1930-е годы немецкий философ и эссеист Вальтер Беньямин обратился к этому лишенному человечности портрету современного покупателя, еще более сгустив краски. Беньямин покончил с собой 10 октября 1940 года на границе Франции с Испанией, так как ему грозила депортация в нацистскую Германию. После себя он оставил легендарный труд – так называемый «Проект Аркады», в котором подверг Париж XIX века небывалой критике. Беньямин смешал Маркса и Пруста, добавив немного Фрейда. Реальность не такая, какой она нам кажется, заявил он. В XIX веке Европа погрузилась в сон. Вот почему капитализм до сих пор не умер и не умрет естественной смертью. Чтобы пробудить своих современников, Беньямин решил стать кем-то вроде историка-врача и расколдовать заснувший Париж XIX века<a l:href="#n_479" type="note">[479]</a>.</p>
     <p>В отличие от Макса Вебера Беньямин не считал, что современность освободила мир от иллюзий. Совсем наоборот: магазины, новинки и реклама стали новыми божествами человечества. Торговые пассажи 20–40-х годов XIX века являлись общими «домами мечтаний»<a l:href="#n_480" type="note">[480]</a>, дорожками в прошлое; Беньямин сравнивал их с «пещерами, в которых хранятся останки исчезнувшего монстра – потребителя доимпериалистической эры капитализма, последнего динозавра Европы»<a l:href="#n_481" type="note">[481]</a>. Крытые пассажи со своими магазинами и променадами породили обитателя нового типа: гуляку. Бродя по городу безо всякой цели, гуляка словно фотоаппарат выхватывал и запечатлевал сцены общественной жизни, коллекционируя их. Толпа была его домом. Перестройка Парижа под руководством Османа в 1860-х годах выжила гуляку. По широким бульварам граждане должны были двигаться с определенной скоростью. В результате торговый центр оказался единственным сохранившимся островком, где можно было гулять и глазеть. Однако здесь, подчеркивал Беньямин, свобода ограничивалась единообразием и контролировалась со стороны. В торговом центре «впервые за всю историю… потребители начали осознавать себя как массу»<a l:href="#n_482" type="note">[482]</a>. Нравилось ему это или нет, но гуляка и сам оказывался у всех на виду.</p>
     <p>Подобные пессимистические взгляды бросают мрачную тень на XX век. В этой связи их необходимо поместить в правильный исторический контекст. Какими бы гениальными эти прозрения ни казались, они повествуют скорее о теоретической стороне шопинга, чем о реальном положении дел в конце XIX века. Беньямин писал свой труд, когда его преследовали нацисты. Он видел прямую связь между универмагом и Адольфом Гитлером. Тоталитарные государства используют «массу» для достижения своих целей: «расовое единство… стремится отобрать у отдельных индивидуумов все, что может помешать им стать толпой потребителей»<a l:href="#n_483" type="note">[483]</a>. Однако в 1900 году не было нацистов. Для многих людей того времени шопинг не означал автоматически слияния с толпой и моральный упадок. В конце концов, Золя восстановил социальную гармонию, выдав продавщицу Дениз замуж за владельца магазина Муре в своем «Дамском счастье» и тем самым объединив общество и торговлю, мораль и богатство, целомудренную малую буржуазию с классом нуворишей. На самом деле многие защищали магазины, так как они дали женщинам доступ к общественной жизни. Шопинг вовсе не должен быть легкомысленным, утверждали представительницы Женской ассоциации, начавшие организовывать экскурсии для женщин по Лондону в 1888 году. Отправляясь за покупками, женщины посещали музеи или делали остановки в местах, где можно было полюбоваться городом. В результате они становились более рациональными потребителями, учились осознавать свой гражданский долг и гордиться империей. Для Гордона Селфриджа, открывшего свой знаменитый магазин на Оксфорд-стрит в 1909 году, шопинг служил отдыхом и освобождал одновременно; к слову, Селфридж активно выступал за предоставление женщинам права ходить на выборы<a l:href="#n_484" type="note">[484]</a>.</p>
     <p>Защитники крупных магазинов активнее высказывали свое мнение в либеральной Англии, нежели в континентальной Европе, где мелких торговцев было больше и они были лучше организованы. Однако не следует преувеличивать количество оппозиционных мер и здесь. Специальные налоги на торговые центры действительно взимались на территории Германии, Венгрии и нескольких американских штатов, но эта мера была временной и вдобавок неэффективной, так как сумма налога была небольшой (чуть больше 1 % с оборота). Некоторые современники видели в универмагах возможность повысить уровень культурности населения. Находиться в одном из этих храмов торговли – «радость, удовольствие, праздник», рассуждал один немецкий наблюдатель в 1907 году. В конце концов, даже у «простых людей» появился шанс принять участие во всем этом «изобилии, приобщиться к прекрасному и при этом не потратить ни пенни», «научиться понимать красоту и гармонию, пусть и несколько в общем»<a l:href="#n_485" type="note">[485]</a>. Художники-модернисты праздновали рождение новой женщины, которая жаждет наслаждений. В фильме «Дитя большого города» русского режиссера Евгения Бауэра, вышедшего в 1914 году, милую осиротевшую швею Маню гипнотизирует торговый центр, и девушка превращается в роковую женщину, вытягивает деньги из своих поклонников, чтобы обеспечить себе красивую жизнь, полную танцев и ресторанов. Большой город развращает невинных девушек – таков должен был быть посыл фильма, однако Бауэр переворачивает мораль истории с ног на голову. Маня – героиня, а не жертва. В конце концов, свести счеты с жизнью пытается не она, а Виктор, один из ее богатых ухажеров, который не может перестать относиться к ней как к объекту желания и увидеть в Мане реальную женщину<a l:href="#n_486" type="note">[486]</a>.</p>
     <p>Единообразие «массового общества» преувеличивали, отчасти потому, что на торговый центр смотрели как на нечто, неразрывно связанное с буржуазией и большим городом. На самом же деле магазины отличались друг от друга по размеру, клиентуре и методам работы. Большинство из них и рядом не стояло со знаменитым «Бон Марше». В Германской империи первые магазины таких торговых сетей, как «Вертхайм», «Титц» и «Карштадт», были открыты в Штральзунде, Гере и Висмаре с населением менее 30 000 человек. Двадцать пять подобных провинциальных магазинов можно было бы поместить в «Бон Марше». В Великобритании многие универсальные магазины едва втиснулись между соседними зданиями. И в то время как «Бон Марше» обслуживал преимущественно буржуазию, прочие торговые центры были менее взыскательны. Их покупателями все чаще становились рабочие семьи с растущим доходом, что, кстати, является одной из причин, по которым городские торговые центры стали так популярны в конце XIX века. Когда братья Вертхаймы открыли первый универмаг своей сети в Берлине, это был дешевый магазин в рабочем районе, Кройцберге. И даже после открытия магазина на более престижной Лейпцигской улице в 1897 году сеть по-прежнему зависела от потребителей из рабочего класса. «Дюфаэль» обслуживал похожую публику на окраинах Парижа. Многие магазины впоследствии пытались изгладить из памяти покупателей ассоциации с дешевыми и некачественными товарами. Рассказывали, что респектабельные леди, посещая эти универмаги, просили персонал магазина завернуть купленные товары в сумки из коричневой бумаги, делая вид, что приобрели эти вещи для своих слуг. Трудно составить социальный портрет всех клиентов. Однако один универмаг в Рейнской области вел учет своим покупателям, записывая их профессию: ремесленники, пенсионеры, рабочие и служащие составляли одну треть от всех, кто приходил в этот магазин. Разумеется, далеко не каждый посетитель универмага уходил из него полностью загруженным пакетами с покупками. В среднем цена на распродаже не превышала одной марки, а ежемесячный заработок рабочего составлял около 60 марок<a l:href="#n_487" type="note">[487]</a>.</p>
     <p>Мужчины тоже ходили по магазинам. В «Харродсе» продавалось до сотни различных видов курительных трубок для джентльменов с хорошим вкусом. Универмаги рекламировали готовые костюмы для каждого времени года, а также включали описание размеров в свои каталоги. «Джон Льюис» с самого начала позиционировал себя как магазин исключительно мужской одежды. В 1890-е годы у мужчин появилась собственная мода: спортивный костюм, приталенный жакет, подкладки под плечи и корсеты – для акцента на узкой талии. Первый журнал для мужчин-модников вышел в 1898 году и назывался просто «Мода» (<emphasis>англ</emphasis>. Fashion). В этот период произошел постепенный отказ от классического костюма-тройки, а также уход от серого единообразия. Спортивная одежда и одежда для свободного времени становились все более популярны. В то же время рост числа рабочих мест в конторах превратил расходы на моду в оправданный вклад в карьеру. Модный костюм говорил о мужчине с амбициями. «Сшейте себе ваш билет в мир возможностей», – призывала американских мужчин компания «Роял Тейлорс»<a l:href="#n_488" type="note">[488]</a>. Кое-что в мужской моде было заимствовано у более низких слоев общества, в частности, в своих моделях портные использовали элементы костюмов артистов мюзик-холлов<a l:href="#n_489" type="note">[489]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Покупатели универсальных магазинов Германии в 1900 году</strong></p>
     <image l:href="#i_011.png"/>
     <p>Источник: Julius Hirsch «Das Warenhaus in Westdeutschland» (1909), стр. 26.</p>
     <empty-line/>
     <p>Женщины вовсе не были пассивными жертвами торговли. Половину всех частных инвесторов «Селфриджеса» составляли женщины. Покупательница, которая боялась попасть впросак, могла положиться на книги о том, как покупать качественный товар, договариваться о цене и не дать себя в обиду в магазине. В одном из первых подобных справочников по шопингу женщин предупреждали, что «три четверти всех мужчин-продавцов вообще не разбираются в товарах, которые выставляют. Зачастую их цель – продать вещь любым способом»<a l:href="#n_490" type="note">[490]</a>. В торговых центрах за покупки платили в большинстве случаев наличными, однако в мелких и специализированных магазинах товары по-прежнему можно было купить в кредит. Женщинам недоставало законной экономической независимости, однако существовало правило, что при необходимости она могла брать в долг, ссылаясь на мужа, «необходимые» товары (что считать «необходимым» в той или иной ситуации, зависело от социального положения и конкретных договоренностей). Модная шляпка могла быть роскошью для прачки, но необходимостью для жены купца. Стараясь казаться богаче, чем они были на самом деле, некоторые женщины покупали в долг такое огромное количество вещей, что были просто не в состоянии когда-либо заплатить за них. Для торговцев такие ситуации были страшнее всего, ведь суды постановили, что взыскивать долги, в которые жена залезла без ведома мужа, магазины не имеют права<a l:href="#n_491" type="note">[491]</a>. Поэтому, несмотря на весь шик и блеск магазинов, шопинг зачастую выглядел как игра в кошки-мышки – и продавец, и покупатель боялись, как бы один не обманул другого.</p>
     <p>В мюзик-холлах шопинг высмеивали как бесплатное развлечение молодоженов:</p>
     <poem>
      <stanza>
       <v><emphasis>Хор: </emphasis>Лучше всего – поход в магазин,</v>
       <v>Денег-то нет, значит, выход один:</v>
       <v>Изучим как следует каждый предмет.</v>
       <v>«Чудесно! Как мило! Прекраснее нет!</v>
       <v>Какая, вы говорите, цена?</v>
       <v>Спасибо, мы завтра заглянем тогда!»<a l:href="#n_492" type="note">[492]</a></v>
      </stanza>
     </poem>
     <p>На самом деле рассматривать товары, ничего при этом не покупая, не говоря уже о том, чтобы просто разгуливать по универмагу, было не так-то просто. Многие отделы нанимали администраторов и швейцаров, которые выгоняли из магазинов тех, кто только трогал все подряд, но ничего не покупал. Как-то Гордон Селфридж решил посмотреть, как обстоят дела у его лондонских конкурентов; притворившись покупателем, он ходил по торговому центру, и когда на вопрос, что он делает в магазине, Селфридж ответил, что «просто смотрит», его попросили «покинуть помещение». Более того, выбранный товар не всегда можно было купить легко и просто. В немецких универмагах каждый отдел, даже самый маленький, имел свою собственную кассу. Покупателям приходилось стоять в очереди и оплачивать товар отдельно в каждом отделе. Продавцы тем временем жаловались, что немецкие покупатели совершенно беспомощны и им недостает независимости французов<a l:href="#n_493" type="note">[493]</a>.</p>
     <p>Благодаря выставочным залам со стеклянными стеллажами между потребителями и товарами начали формироваться новые близкие отношения. «Возможно, – писал один историк, – стекло демократизировало желание иметь вещи так же, как оно демократизировало доступ к вещам»<a l:href="#n_494" type="note">[494]</a>. Это, конечно, не означало, что в стенах магазина переставали существовать человеческие отношения. Продавцов учили быть вежливыми, спокойными, а также искоренять в себе любые привычки, которые могли оскорбить покупателя: никакого яркого макияжа, глупых смешков или личных замечаний. Кроме того, владельцы провинциальных магазинов знали, как важно создать базу постоянных клиентов. В Буффало (штат Нью-Йорк), городе с полумиллионом жителей, господин Гибсон, управляющий магазина, стоял каждое утро на входе в магазин «Адам, Мелдрум энд Андерсон» и приветствовал покупательниц, обращаясь к ним по именам. В отделе игрушек продавцы старались всегда узнавать, как зовут их будущих покупателей. Универмаги всячески старались противостоять образу бесчеловечного монстра и участвовать в жизни общества, например, организуя парады для ветеранов войны или мастер-классы по приготовлению жареного молочного поросенка для домохозяек<a l:href="#n_495" type="note">[495]</a>.</p>
     <p>Очень часто забывают о первых универмагах, появлявшихся в таких уголках мира, как, например, Египет, с его многообразием религий, обычаев и языков. Здесь продавцы записывали в специальные тетради предпочтения своих покупателей и старались подружиться с ними. Необходимо было помнить, что к мусульманкам в парандже нужно обращаться иначе, чем к еврейкам или христианкам. В Каире «Оросди Бэк» нанимал как мусульман, так и греков, итальянцев, французов, русских, англичан, испанцев и сефардов. Худа Шаарави, египетская феминистка, вспоминала, как в юности ходила по магазинам. Это было где-то в 1900-х годах. Ей нравилось посещать универмаги в Александрии. А вот ее евнуху нет. Каждый запланированный поход в магазин вызывал…</p>
     <cite>
      <p>«ожесточенные споры, которые длились на протяжении нескольких дней. Все в семье смотрели на меня так, как будто я собираюсь нарушить религиозный обычай или совершить какое-то преступление… Они настаивали на том… чтобы я шла вместе с Саидом Агха [евнух] и моими служанками… Когда я появлялась в магазине, персонал и покупатели с удивлением таращились на мою свиту в паранджах. Впереди шествовал Саид Агха, и вид его был настолько грозен, что люди в испуге отступали… Евнух шел напрямую к управляющему магазина и довольно грубо требовал места для своего гарема. Нас отводили в отдел женской одежды и быстренько загораживали меня от чужих взглядов парочкой ширм»<a l:href="#n_496" type="note">[496]</a>.</p>
     </cite>
     <p>Худа Шаарави не имела права находиться в роли массового потребителя, которого может видеть каждый. И все же, даже несмотря на то, что она была отгорожена от других покупателей ширмами, шопинг давал ей ощущение свободы. «Я могла не только выбирать из огромного ассортимента товаров, но и экономить, тратя деньги с умом». Она смогла убедить мать ходить по магазинам вместе с ней, а в конечном итоге добилась того, что ей разрешили отправляться за покупками в одиночестве.</p>
     <p>Универмаг и возможность заказывать товары по почте сделали для шопинга то же, что телеграф для общения: они сократили время и расстояние. В сельской местности торговля также процветала. Это, по мнению Зомбарта, являлось важной заслугой коробейников, уже давно обвиняемых в соблазнении фермерских жен модными вещицами, о существовании которых те раньше даже не подозревали<a l:href="#n_497" type="note">[497]</a>. К середине XIX века большинство фермеров в Северной Америке и Европе активно использовали наличные, покупая и продавая вещи на рынке. И эта тенденция наблюдалась не только в развитых регионах Европы. В России крепостные крестьяне уже в 1820-е годы (то есть за целое поколение до отмены крепостного права в 1861 году) удовлетворяли свои потребности не полностью собственным трудом – они начали покупать и продавать продукты на воскресных рынках и близлежащих ярмарках. Когда крепостная Авдотья Ефремова умерла в селе Вощажниково в 1836 году, она оставила после себя гардероб, состоявший из пяти цветных платьев, трех французских косынок в розовом, голубом и черном цвете, двух ночных сорочек с хлопковыми рукавами, шубы с соболиной отделкой и зимних чулок. Авдотья владела не только несколькими кольцами и серьгами, но и жемчужным ожерельем. Она сохранила также вещи, которые в свое время служили ее приданым: три скатерти, одно байковое одеяло, одну перину, пару зеленых занавесок, несколько полотенец (одно, отделанное кружевом и тесьмой) и два самовара (один медный, другой железный). У крестьянина по соседству имелись серебряный кофейник и серебряный чайный сервиз из 40 предметов<a l:href="#n_498" type="note">[498]</a>.</p>
     <p>Если говорить в общем, то новинки добирались до деревни двумя путями – благодаря сельским ярмаркам и войнам. В середине XIX века на государственной ярмарке в Иллинойсе можно было купить изысканные часы, спортивные товары, парики и духи. Фермеры, возвратившиеся с фронтов Гражданской войны, имели представление о готовой одежде и других новинках<a l:href="#n_499" type="note">[499]</a>. С появлением каталогов, выпускаемых универмагами, сельские жители тем более не могли больше оставаться в неведении. К 1900 году универмаг «Итонс» в Торонто разослал 1,3 млн каталогов толщиной в 200 страниц, в результате чего каждый пятый канадец мог полистать дома такой каталог<a l:href="#n_500" type="note">[500]</a>. Город сам пришел в деревню.</p>
     <p>Карл Маркс считал, что всю экономическую историю общества можно проследить по тому, как менялись отношения города и села<a l:href="#n_501" type="note">[501]</a>. Его, правда, больше волновало разделение труда, хотя поток товаров и новомодных тенденций ничуть не менее важен. Культурные границы между городом и деревней становились менее заметными. У магазина «Харродс» имелась служба доставки, которая могла привезти товар и в Аргентину, и в Занзибар. Московский «Мюр и Мерилиз» предлагал доставку по всей Российской империи, от Польши до Владивостока – правда, при условии, что сумма заказа составляет как минимум 50 рублей. В 1894 году «Бон Марше» выпустил 1,5 млн каталогов, половина из которых отправлялась в различные регионы Франции, а 15 % – за рубеж. Ежегодно парижский универмаг отправлял заказы стоимостью 40 млн франков в города и деревни по всей стране<a l:href="#n_502" type="note">[502]</a>. Модными вещами и удобствами можно было наслаждаться за тысячи миль от столицы. Антон Чехов в конце 90-х годов XIX века, когда у него обострился туберкулез, для восстановления здоровья жил под Ялтой и при этом продолжал получать из универмага «Мюр и Мерилиз» шляпы, пристежные воротнички и занавески<a l:href="#n_503" type="note">[503]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Торговый центр помогал национальным элитам подчеркивать, что они идут в ногу со временем.</p>
     </cite>
     <p>Американские писатели, которых волновала теория плавильного котла (теория формирования американской нации, объединившей в единый сплав иммигрантов различных рас и национальностей из многих стран мира. – <emphasis>Прим. переводчика</emphasis>), не могли не отметить значимую роль торгового центра в создании новой национальной идентичности. Социальные и этнические особенности в других странах также влияли на похожие процессы. Торговый центр помогал национальным элитам подчеркивать, что они идут в ногу со временем и не относятся к традиционалистским социальным и этническим группам, занимающим более низкое положение. Париж и Лондон считались главными столицами моды. В Сан-Паулу дочери кофейных баронов покупали французские платья в универмаге «Мэппин», а в пять часов отправлялись в салон пить английский чай. В Каире в универмаге «Маленький Лувр» – мраморном дворце с колоннами в стиле Людовика XVI, который построили братья Чемла из Туниса, – продавали самые модные шляпки из Парижа, а также там можно было воспользоваться услугами французского шляпника и мастера по корсетам. Считалось, что покупать товары у уличных торговцев и в мелких лавочках – удел крестьян и дикарей<a l:href="#n_504" type="note">[504]</a>.</p>
     <p>Однако на самом деле четко разграничить современный и традиционный шопинг было невозможно. Сам Аристид Бусико, основатель «Бон Марше», начинал как помощник коробейника. Перестройка старого Парижа при Жорже Османе и появление широких бульваров (которые должны были препятствовать возведению баррикад) создали благоприятные условия для распространения больших магазинов, но это было исключение, а не правило. Даже в Каире, который усерднее других стремился во всем подражать Парижу, небольшие магазины и уличные торговцы продолжали находить своих покупателей на окраинах города. В то время как на бульварах царствовали огромные универмаги, продававшие западную одежду, соединявшие эти бульвары узенькие переулочки кишели сотнями портных, продавцов безделушек, продуктовых магазинчиков, в которых можно было купить орехи и пряности на развес. На улице Фуад лоточники, не имея на то никакого разрешения, продолжали торговать своими товарами. Большинство местных жителей пользовались услугами и тех, и других, даже не задумываясь о том, поступают они «традиционно» или «современно». Когда был особый повод, они отправлялись в универмаг, при этом по привычке заходили к одному из местных сапожников за дешевыми ботинками в западном стиле, а домой возвращались с кульком сладостей из Дамаска, купленным у уличного разносчика. В общем, жители города были и «традиционными», и «современными» покупателями одновременно<a l:href="#n_505" type="note">[505]</a>.</p>
     <p>Принять распространение универмагов по всему миру за признак их лидерства на рынке соблазнительно, однако это было бы ошибкой. В конце XIX века мир шопинга разрастался во всех направлениях. Не только в торговых домах росли продажи, они росли и у их конкурентов – от лоточников до кооперативных магазинов. В 1914 году в Западной Европе универмаги контролировали менее 3 % розничной торговли; в Соединенных Штатах – чуть больше<a l:href="#n_506" type="note">[506]</a>. Мало где на универмаги приходилось 10 % всей проданной в стране одежды и мебели. Другие участники рынка не тратили попусту время. Число мелких магазинов росло. К 1910 году в Гамбурге насчитывалась 21 000 магазинов, то есть один на 44 жителя, что в два раза превышало количество торговых точек, существовавших пятьюдесятью годами ранее. По всей Европе мелкий семейный бизнес обеспечивал занятость миллионов людей, прежде всего женщин. Тот факт, что он продолжал расти как на дрожжах, объясняет и беспокойство владельцев по поводу новых конкурентов, и их стремление к инновациям в целях привлечения клиентов. Небольшие магазины очень часто задавали тон в рекламе, упаковке и демонстрации товара, продавали и колониальные, и готовые продукты<a l:href="#n_507" type="note">[507]</a>.</p>
     <p>Развитие городов, мобильная рабочая сила и растущий уровень жизни создали благоприятные условия и для уличных торговцев. Будет неверным считать, что к тому времени этот род деятельности стал не более чем пережитком Средневековья. Странствующим торговцам удалось на удивление хорошо приспособиться к нуждам города. Несмотря на то, что выяснить точное количество уличных торговцев затруднительно, так как многие из них не могли или не хотели участвовать в переписи населения, по подсчетам экспертов их число в британских городах увеличилось примерно вдвое во второй половине XIX века и достигло 70 000 (что отчасти объясняется общим ростом численности населения). В Пруссии, несмотря на различные налоги и ограничения, их было в два раза больше<a l:href="#n_508" type="note">[508]</a>. В Гамбурге 3000 уличных торговцев продавали буквально все: от фруктов и овощей до детективов. В небольших городах и поселках разносчики, как правило, торговали фабричной продукцией, а не корзинками и посудой ручной работы. Отмена гильдий и большая свобода в торговле в начале столетия способствовали появлению дискаунтеров, таких как передвижной магазин (<emphasis>нем.</emphasis> Wanderlager). Дискаунтеры выставляли в помещениях, снятых в аренду на несколько недель, непроданный товар, дешевую одежду, продукты питания и ковры, оставшиеся от разорившихся магазинов; их покупателями были, как правило, жители небольших городов. В 1910 году в Германии насчитывалось до тысячи дискаунтеров<a l:href="#n_509" type="note">[509]</a>.</p>
     <p>Главной альтернативой универмагу был кооперативный магазин. Как и универмаги, кооперативы снижали цены за счет отказа от посредников, однако они пошли еще дальше, чем все остальные, превратив магазин в совместное предприятие, которым владеют сами покупатели. Прибыль выплачивалась в качестве дивидендов. В Англии некоторые сообщества взаимопомощи начали продавать продукты питания для общей выгоды еще в 1760-е годы; в Японии нечто похожее на кооператив существовало уже в XIII веке. Но настоящий прорыв произошел лишь после 1844 года, когда группа ткачей фланели и социалисты-оуэнисты открыли кооперативный магазин в Рочдейле, Ланкашир. «Рочдельские пионеры» стали звездами международного радикализма и нашли почитателей даже в России и Японии. В тот момент весь мир узнал о Рочдейле. Провал революции 1848 года не оставил надежды на социальных реформаторов «бесстрашного характера» – определение, которым их наградил лидер кооперативного движения Джордж Якоб Холиок, – и кооперативы стали казаться приемлемой возможностью улучшить жизнь людей<a l:href="#n_510" type="note">[510]</a>. Вместо того чтобы открыто атаковать безжалостное капиталистическое чудовище, кооперативы усмиряли его, культивируя вокруг себя добродетель и взаимовыручку. Вступление в кооператив означало и вклад в создание лучшего мира, и более дешевые продукты питания.</p>
     <p>Успех данной модели в других странах напрямую зависел от того, какие альтернативы универмагу в них уже существовали, а также от размера и позиции местных социалистических партий. В Дании, например, социал-демократы считали, что кооперативы не улучшат, а ухудшат положение людей, так как отберут хлеб у мелких торговцев. В отсутствие Рабочей партии в Великобритании XIX века кооперативы, наоборот, стали крупнейшим общественным движением. К 1910 году около 3 миллионов британцев (то есть каждая четвертая семья) состояли в одном из 1400 потребительских кооперативов. В основном это были представители рабочего класса. Особенно хорошо кооперативы развивались в некрупных городах промышленного северо-запада, где розничная торговля до сих пор была представлена скудно. Накануне Первой мировой войны на кооперативные магазины приходилось 8 % всей розничной торговли в Великобритании – в три раза больше, чем на универмаги, и чуть больше, чем у некоторых торговых сетей. В Германии в кооперативах состояло 1,6 миллиона жителей; во Франции – миллион; полмиллиона – в Италии, в основном на севере. В Японии кооперативы стали популярны в период между двумя мировыми войнами. А в скандинавских странах в кооперативы вступали крестьяне.</p>
     <p>Ассортимент кооперативов состоял в основном из самых необходимых продуктов питания. В бельгийском «Доме народа» половина всех продаж приходилась на хлеб. Однако и кооперативные магазины расширяли ассортимент. Они разрабатывали собственные бренды, использовали рекламу. В них начали продавать украшения и мебель, продавцы украшали витрины. «Основные потребности» постепенно расширялись. Кооперативы хотели преодолеть и культурную, и материальную бедность. Чтобы люди стали более культурными и с бо́льшим уважением относились к своему окружению, необходимо провести настоящую революцию вкуса и реорганизовать их свободное время, считали лидеры этого движения. Они предложили рабочему классу возможность полноценного шопинга с чистой совестью. Как и универмаги, местные кооперативные магазины организовывали концерты, чаепития и кулинарные уроки. Они открывали библиотеки и читальные залы. На прилавках кооперативов можно было увидеть продукты со всех уголков света, пусть это была и не модная одежда из Парижа, а качественная мука, простые ботинки и столовые приборы, произведенные партнерами по Международному кооперативному альянсу, основанному в 1893 году<a l:href="#n_511" type="note">[511]</a>.</p>
     <p>Как мы увидели, мнение о том, что развитие магазинов способствовало сокращению общественного пространства, слишком поверхностно. Шопинг не только ворвался в прежние общественные пространства, но и создал новые, а также способствовал развитию социальных связей. Города оказались своеобразной зоной боевых действий, в которой воевали сторонники разных взглядов на устройство общественного пространства. И в первую очередь на передовой оказались уличные торговцы, на примере которых мы можем рассмотреть, каким образом городские власти пытались отрегулировать поток товаров и людей и насколько непростой задачей это оказалось. Первым делом санитарная революция коснулась улицы. На лоточников стали смотреть как на разносчиков болезней и возмутителей порядка, ведь за ними невозможно было уследить, потому что они быстро перемещались с места на место. Останавливающиеся на перекрестках, передвигающие тележки, выкрикивающие названия товаров, они были словно кость в горле любого уважающего себя мэра и санитарного инспектора. Городские власти по всему миру приняли решение поместить их всех в крытые рынки, чтобы их можно было контролировать (см. иллюстрацию 22). С помощью крытых рынков стало проще выдавать разрешения на торговлю и следить за качеством и ценами, а кроме того, управлять людьми и их поведением: крытые рынки создали дополнительное пространство для концентрации городской толпы. Запрет уличной торговли, санитарные реформы и постройка крытой рыночной территории – все эти процессы, как правило, происходили одновременно. Для создания огромного крытого рынка в Болтоне площадью в один акр потребовалось снести почти две тысячи бараков. Хулиганов и пьяниц не пускали внутрь. На территории рынка запрещалось плевать, ругаться и кричать. В каком-то смысле крытые рынки являлись лицом города. Крикгейт-маркет в Брадфорде представлял из себя восьмиугольный павильон со стеклянной крышей на узорчатом стальном каркасе, окрашенном в золото и бронзу. На открытие рынка в Дерби в 1866 году была организована процессия из городских знаменитостей, а хор из 600 человек исполнил ораторию «Мессия»<a l:href="#n_512" type="note">[512]</a>. Сторонники постройки крытых рынков видели в них истинные школы прогресса, способные обучить низшие слои хорошим манерам, а также предоставить им дешевую, но более здоровую пищу благодаря оптовым закупкам, морозильным камерам, санитарным инспекциям и хранению продуктов в соответствии с санитарными нормами.</p>
     <p>Тем не менее изменение торговых пространств и привычек покупателей оказалось более сложным предприятием, чем реформаторы предполагали. В Берлине, к примеру, в крытых рынках процветали оптовики, продающие продукты питания и цветы, а вот розничным торговцам приходилось их покидать. К 1911 году наблюдатели заметили, что покупатели почти не обращают на рынки внимания<a l:href="#n_513" type="note">[513]</a>. Несколько рынков даже закрылись. Иногда людям было выгоднее купить товар у торговца на улице, чем у того, кому приходится платить за аренду места на рынке. Кроме того, в маленьких магазинчиках продукты по-прежнему отпускали в долг, а на крытых рынках всегда требовали наличные. Многим рынкам для привлечения клиентов недоставало великолепия рынка в Брадфорде. В Шанхае, к примеру, открылось четырнадцать муниципальных рынков. Рынок «Элгин Роуд» представлял собой «старую деревянную постройку», готовую развалиться на глазах. Каркас рынка «Пердон Роуд» был облицован цементом, однако половина первого этажа здания пустовала. Рынок «Учжоу» трудно было держать в чистоте, потому что многие торговцы продавали здесь готовую пищу. На рынке «Малу», находившемся за зданием городской администрации, отдел китайских товаров процветал, а в отделе зарубежных товаров никто ничего не продавал. Рынок «Цицикар роуд» пустовал, в то время как обитавшие неподалеку уличные торговцы пользовались большой популярностью. Власти в Шанхае не тешили себя иллюзиями, что им удалось достичь «пространственной согласованности»<a l:href="#n_514" type="note">[514]</a> – этот термин ввел в обиход Анри Лефевр, один из первых исследователей ежедневной жизни горожан. «Огромное число разносчиков, торгующих едой, – постоянная причина для беспокойства, и даже с помощью санитарной инспекции невозможно… контролировать данный вид торговли». Они хранят пищу в своих спальнях и используют в качестве «охлаждающего вещества… нечто, известное как природный лед, но правильное его название – замороженные нечистоты»<a l:href="#n_515" type="note">[515]</a>.</p>
     <p>Разумеется, существует простое объяснение всего происходящего – уличные торговцы предлагали дешевые товары, и покупать у них было крайне удобно. В тот момент, когда приличный магазин закрывал свои ставни, на углу появлялся лоточник. Их было много, и они были повсюду. Покупка продуктов на крытом рынке зачастую включала в себя длительный путь пешком или дополнительные траты на трамвай. Централизация имела ощутимые недостатки, о которых часто забывают, описывая большой город того времени, с его бульварами и торговыми центрами. Тележки и уличные ларьки были обычным делом в нью-йоркском Нижнем Ист-Сайде, а также в других районах и городах с высокой долей мигрантов. Еженедельные рынки продолжали привлекать покупателей в Кельне, выжили они и в Кито, и в Сан-Паулу<a l:href="#n_516" type="note">[516]</a>. Даже в Великобритании городским властям пришлось отменить некоторые из своих прежних постановлений, так как оказалось, что крытые рынки не в состоянии обслужить растущее население, готовое тратить и покупать больше. Так, накануне XX века, спустя два поколения запретов и штрафов, уличные торговцы и рынки под открытым небом вернули себе свое законное место<a l:href="#n_517" type="note">[517]</a>.</p>
     <p>Впрочем, уличные торговцы умели постоять за себя. История провинциального мексиканского города Морелия прекрасно демонстрирует все непростые перипетии пространственной городской политики. В 1888 году здесь появилось электрическое освещение. Открылся универсальный магазин под названием «Ливерпульский порт». Коммерсанты и городские чиновники объединили усилия в стремлении очистить публичное пространство и создать привлекательную среду для шопинга. Магазины обзавелись стеклянными витринами. К сожалению, по сообщениям комиссии в 1913 году, эту прекрасную новую обстановку наигрубейшим образом нарушали уличные торговцы, которые просто-напросто отбирали клиентов у торгового центра и других достойных магазинов. Вместо того чтобы отправиться за покупками в порядочный магазин, покупатели разгуливали снаружи, среди уличных палаток, в которых можно было найти все, от ботинок до мороженого. Киоски тоже вырастали то тут, то там. Городские власти понимали: уличные торговцы должны уйти. Однако приказ очистить улицы имел неожиданные последствия. Вместо того чтобы собрать свои вещи и исчезнуть, уличные торговцы объединились и основали профсоюз. И в 1917 году, во время революции, они отвоевали право торговать на улицах<a l:href="#n_518" type="note">[518]</a>.</p>
     <p>Из всего вышесказанного ясно, что и старые, и новые формы торговли вносили свой вклад в потребление города. Все это в большей степени история усиления разнообразия, чем рассказ о приведении к единому знаменателю. Давайте теперь оставим пространство шопинга и обратимся к его ритмам. Многие писатели жаловались на то, что современный город регулирует, дисциплинирует и лишает индивидуальности движение жителей. Словно загипнотизированные, спешат они по бульварам, переходят от магазина к магазину, повинуясь невидимому дирижеру. Лефевр сравнил современную жизнь с «конной дрессурой», так как людей, словно лошадей, учат повторять по очереди одни и те же движения на автомате. Свобода – иллюзия, утверждал он. «Люди могут повернуть направо или налево, но их походка, ритм их ходьбы… не изменятся от этого»<a l:href="#n_519" type="note">[519]</a>. Мы можем возразить, что рутина способна как подавлять, так и освобождать<a l:href="#n_520" type="note">[520]</a>, однако прежде всего следует разобраться, действительно ли городская жизнь в тот период была таким бессердечным, монотонным циклом.</p>
     <p>В действительности город поражал многих современников разнообразием своих ритмов. Журналист Джордж Симс смог почувствовать пульс британской столицы и отразил его в своем труде о жизни Лондона, увидевшем свет в 1904 году (Living London). Он заметил, что торговые районы отличались друг от друга «не только внешне, но и методами, манерами продавцов, языком, на котором общались покупатель и торговец между собой; создавалось впечатление, что эти торговые зоны относятся к разным городам». Улица Уэстборн Гров, на которой располагался универмаг «Уайтлис», а леди щебетали о «ценах, скидках, каталогах и прочих вещах», сильно отличалась от Ист-Энда, где предприимчивые торговцы продавали мебель и посуду прямо на улице, «посреди колонн из скрученных листов линолеума и ковров, словно первые проповедники в разрушенных античных храмах», а «покупатели останавливались, чтобы поторговаться с продавцами». Вечером в субботу на Уайтчапел-роуд магазины одежды и детских товаров были открыты, а тележки уличных торговцев стояли, «прижавшись друг к другу на тротуаре». «Продавец жареной картошки двигал туда-сюда свою тележку, а из большой черной трубы на нее падали искры. Все пабы были заполнены посетителями; по тротуарам шли мужчины, женщины, дети – хорошо и плохо одетые, уважаемые и неуважаемые, одни заходили в магазины, другие просто прогуливались». Когда публика из театров заполняла улицу после окончания спектаклей, картинка снова менялась, пульс города учащался<a l:href="#n_521" type="note">[521]</a>.</p>
     <p>Новые публичные пространства, такие как крытые рынки, также являлись свидетелями разных ритмов жизни. По будням сюда приходили покупатели в поисках отменного куска мяса или, скажем, за граммофоном. «Просим вас не плеваться и не свистеть». В воскресенье многие рынки были открыты до самой ночи. Для молодежи это было место, где можно погулять и пофлиртовать. А кто-то заходил сюда, чтобы посмотреть на ирландских танцоров или взвеситься. В воскресенье снова начинали торговаться. В чайных кафешках можно было отдохнуть и освежиться. Те, кто спешил, всегда могли купить пирожок или мороженое в каком-нибудь ларьке на территории рынка. Жонглерам, акробатам и другим уличным артистам разрешили вернуться; на рынке в Глазго был даже тир<a l:href="#n_522" type="note">[522]</a>. В такие моменты крытые европейские рынки отличались от рынка в Тяньцяо лишь отсутствием подержанных товаров.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Развлекательные пространства</p>
     </title>
     <p>Общественное пространство города, как утверждал Лефевр, – это не просто совокупность улиц и зданий. Это социальный продукт общения, определенных действий и обмена опытом<a l:href="#n_523" type="note">[523]</a>. Оно включает в себя восприятие человеком своего личного пространства и осознание им своего места в окружающем мире. В современном городе с ощущением пространства произошли значительные перемены, так как город сам изменился благодаря водопроводу и стеклянным окнам. И важную роль во всем этом сыграли развлечения. Теперь город служил источником не только товаров, но и эмоций. Несомненно, города оставались пространствами работы, они предлагали «хлеб и зрелища» с древнейших времен. Как бы то ни было, в период с 1880-х по 1920-е годы резко возросло число коммерческих пространств, посвященных удовольствиям, – это и мюзик-холл, и кинотеатр, и парк развлечений, и стадион, и велодром. Современному читателю может показаться забавным то, как люди тогда проводили выходные и на что они тратили деньги в свободное время, однако не стоит забывать, что в тот период впервые за всю историю у большинства работающих людей появились какие-то свободные деньги и выходные. Некоторые небольшие города получали основной доход от развлекательной сферы. Например, английский курорт Блэкпул в 1893 году посетили 4 миллиона человек. Многие фабричные рабочие именно туда отправлялись в свой первый отпуск; Зигмунд Фрейд тоже останавливался там дважды и любил плавать на байдарке у побережья Ирландского моря.</p>
     <p>Неоднозначное отношение к городу давно стало частью европейской культуры. Еще в 1800 году романтик Уильям Вордсворт предупреждал о том, что оживленность города может стать причиной «чуть ли не дикого оцепенения». Спустя столетие это обвинение подкрепилось переменами в восприятии времени и пространства. Если раньше время двигалось степенно, плавно, как часы, то теперь оно неслось словно поток, то затихая, то вновь ускоряясь. Писатели-модернисты растягивали минуты, сжимали года, даже обращали время вспять<a l:href="#n_524" type="note">[524]</a>. У всех складывалось впечатление, что общество ускоряет свой бег и разваливается на части от напряжения. Каждый мечется из стороны в сторону, освобожденный от норм и иерархий<a l:href="#n_525" type="note">[525]</a>. Скорость и динамика города становятся причиной нового психического состояния человека – «пресыщенного отношения» ко всему, как назвал его в 1903 году Георг Зиммель в своем труде, до сих пор считающемся наиболее значимой работой о больших городах: «Пресыщенность появляется… в результате быстрых изменений среды и огромного количества разнообразных впечатлений». В большом городе мы находимся под влиянием двух сил, считал он. Одна сила – это «непреодолимое желание получить удовольствие», которая «делает нашу нервную систему настолько чувствительной, что в конечном итоге она отказывается реагировать на происходящее». Вторая сила – это непрекращающийся поток впечатлений, которые могут быть небольшими и безобидными сами по себе, но их столько, что наша нервная система просто не выдерживает напряжения. В результате мы оказываемся не в состоянии «реагировать на новые впечатления с должной энергией. Так и возникает пресыщение, которое, по сути, ощущает любой ребенок большого города, в отличие от детей, выросших в маленьких городах или сельской местности». Для такого состояния характерны оцепенение, поверхностное восприятие жизни. У города есть только разум, но нет сердца. Жители большого города приобретают бездушный интеллект вычислительной машины, которому проще соответствовать высоким требованиям городской жизни: человек должен быть пунктуален, точен, а его действия согласованы. В конечном итоге жители города превращаются в одинокую толпу псевдоличностей. «Пресыщенному человеку», подытоживал Зиммель, все происходящее вокруг кажется «одинаково однообразным и серым»<a l:href="#n_526" type="note">[526]</a>.</p>
     <p>Кинотеатр с его быстро меняющимися изображениями на экране стал настоящим символом перегруженности города впечатлениями, его опустошенности и гомогенизации. «Кино – это зеркало современного общества», – писал в 1927 году Зигфрид Кракауэр. Его статья о зрителях в кинотеатрах предназначалась для «Франкфуртер Цайтунг», в которой он руководил отделом театральной и кинокритики. «Глупые и неестественные фантазии кино – грезы общества». Они прививают «массовый вкус», типичный для больших городов. Все, что касается кино, ненастоящее, начиная с неправдоподобных романтических историй, в которых бедные девушки выходят замуж за богатых мужчин, и заканчивая внешним видом кинотеатров; претензия на барокко берлинского кинотеатра «Глория-палас» – типичный пример «помпезной поверхностности». В небольших городах кинотеатры были развлечением для низших слоев общества, и средний класс держался от них в стороне. В Берлине, наоборот, неугомонный поток городской жизни делал каждого частью массового общества, в том числе богатых и образованных. В результате получалась «гомогенная городская публика… к которой принадлежала и примадонна, и машинистка». Кракауэр ни секунды не сомневался в том, что каждого в этой городской массе лучше всего характеризует его принадлежность классу потребителей; серию своих статей он назвал «Молодые продавщицы идут в кино»<a l:href="#n_527" type="note">[527]</a>.</p>
     <p>Подобные взгляды оказали огромное влияние на следующие поколения, и это легко объяснимо. В последующие десятилетия кино использовалось тоталитарной властью, происходило навязывание стандартов голливудской индустрии. Однако в ретроспективе события прошлого могут быть интерпретированы искаженно. Рассуждения о «массовом обществе» зачастую не учитывают исторического развития. В них присутствует образ универсального, пассивного потребителя, существующего вне временных рамок, как будто кино и его зритель никогда не менялись. Когда Кракауэр открыл «культ отвлечения», кино уже праздновало свой 32-й день рождения. И ранние годы кинематографа значительно отличались от его зрелости.</p>
     <p>Первый кинетоскоп появился на Бродвее в Нью-Йорке в 1894 году в помещении, где раньше находился обувной магазин. Через окуляр можно было увидеть двигающиеся картинки. Изначально кинетоскопы являлись частью существовавшей развлекательной сферы, никто не воспринимал их как какую-то самостоятельную отрасль. Кинетоскопы можно было увидеть в мюзик-холлах, в общественных бассейнах, на ярмарках и в залах миссий. Путешествующие кинотеатры гастролировали по маленьким городам и сельской местности, таким образом знакомя людей с новым носителем информации. В Нидерландах, к примеру, кинетоскоп посмотрели миллион человек. В парке Тиволи в Утрехте имелась специальная палатка, в которой могли останавливаться путешествующие кинотеатры. Типичное местное варьете в 1904 году показывало двигающиеся картинки примерно 70 000 зрителям в неделю. Некоторые путешествующие кинотеатры были настоящими дворцами на колесах, с зеркалами высотой 13 метров, позолоченными декорациями, орга́ном, сотнями лампочек и обитыми шелком сиденьями в первом ряду. Они спокойно вмещали до семи сотен человек. Типичным можно назвать «Бродячее кино» Гвидо Зеебера, появившееся в 1904 году. Сеанс начинался с музыкального концерта, затем публике показывали короткий фильм о Кубке Гордона Беннетта – первых международных автомобильных гонках 1903 года. Далее следовала киноэкскурсия по лондонскому зоологическому саду, за ней – бой быков в Мадриде, по соседству с испанским королем. В завершение демонстрировали «Спящую красавицу» и фильм о «завораживающей лесоторговле в Канаде» – все вместе стоило 40 пфеннигов<a l:href="#n_528" type="note">[528]</a>.</p>
     <p>В 1906 году кинотеатры начали прощаться со своей кочевой жизнью. В большинстве городов Соединенных Штатов и Западной Европы – и крупных, и небольших – теперь появлялись специальные помещения и даже здания для показа кино. Первым кинотеатром в Лондоне был «Бэлхэм Эмпайр», вмещавший до тысячи человек. В американском Лексингтоне, штат Кентукки, с численностью населения 25 000 человек имелось целых два кинотеатра. Рост числа этих заведений в последующие годы был просто феноменальным. Уже к 1914 году в Великобритании насчитывалось до 3800 кинотеатров. В одном только Лондоне их было пять сотен, а общая вместительность каждого достигала 400 000, что в пять раз превышало возможности мюзик-холлов. За всего лишь десятилетие кино стало главным видом развлечения. В 1913 году 250 000 лондонцев ежедневно ходили в кино. В Нью-Йорке еженедельная посещаемость приближалась к миллиону; почти треть всех зрителей составляли дети. Удовольствие еще никогда не было таким дешевым. Почти у каждого всегда находилось пять центов в кармане, чтобы заглянуть в никелодеон («одеон за пятачок», ироническое название дешевого кинотеатра в США. – <emphasis>Прим. переводчика</emphasis>). В Великобритании детям частенько давали два пенни на карманные расходы – один пенни на билет в кино, второй – на покупку сладостей, которые можно съесть во время сеанса<a l:href="#n_529" type="note">[529]</a>.</p>
     <p>Сюжеты первых фильмов вовсе не были шоком для неподготовленной психики невинных зрителей, напротив, первые кинематографисты использовали ряд уже известных приемов для привлечения внимания публики. Путешествующие кинотеатры влились в существующую культуру ярмарок. В мюзик-холлах первые фильмы шли вперемешку с песнями и юмористическими номерами. Нет оснований полагать, что первое поколение зрителей видело в кино нечто пугающее и тревожное. Проекционный фонарь и панорама (большие живописные круговые картины) прекрасно подготовили к демонстрации двигающихся картинок и иллюзиям кино представителей всех классов – и в аграрной Ирландии, и в центре Парижа. Панорамы появились в 90-х годах XVIII века и переносили зрителей в пейзажи и сцены сражений, нарисованных на огромных полотнах шириной, нередко достигавшей 200 м<sup>2</sup>. Через пару десятилетий появилась диорама, которая сама приближала к публике передний план. К 1889 году в Париже насчитывалось 17 диорам. Диорама в Турене демонстрировала модель парохода реального размера. Находясь внутри нее, рабочие и крестьяне, никогда не видевшие прежде Атлантического океана, наслаждались путешествием вдоль французского побережья со всеми необходимыми атрибутами – волнами, пляжами и отелями. Эту диораму посетили миллион человек. Другая диорама предлагала парижанам отправиться в получасовое морское путешествие из Венеции в Константинополь, во время которого можно было даже почувствовать запах морской воды и движение волн. Даже тогда, когда кинотеатры перестали переезжать из города в город, они не сразу превратились в отдельный развлекательный жанр. В 1907 году в Париже открылся «самый большой кинотеатр в мире» под названием «Ипподром», его целью была максимальная зрелищность. Кинотеатр представлял из себя круглый холл с открытой ареной для лошадей, а позже и для слонов. Играл настоящий оркестр. В день открытия публике показали восемнадцать короткометражных фильмов, а также выступил хор и состоялся боксерский турнир<a l:href="#n_530" type="note">[530]</a>.</p>
     <p>Публика кинотеатров вовсе не представляла собой инертных зрителей, погруженных в транс. Они поддерживали героев одобрительными возгласами и шикали на злодеев. Для продюсеров мощность аплодисментов служила главным показателем таланта актера. Иногда публика сама служила главным развлечением. Нередко сеансы прерывались. Один житель Лондона вспоминал, как он в детстве в 1910 году ходил в местный кинотеатр, вмещавший в себя человек тридцать; дети сидели в первом ряду. Каждый раз, когда очередной короткий фильм неожиданно прерывался, «тучная леди, всегда сидевшая на мягком стуле возле выхода… дергала за цепочку газовой лампы, висевшей рядом с дверью». Зал тут же наполнялся светом: «руководство кинотеатра предпочитало не оставлять детей в темноте, когда ничто не занимает их внимание». В «более солидных развлекательных домах» работники в коричневой униформе «ходили между рядов, разбрызгивая над головами зрителей дезодорант»<a l:href="#n_531" type="note">[531]</a>. Кинотеатры нанимали актеров, читающих голос за кадром, а также музыкантов, которые вносили в сцены на экране свою интерпретацию. Многие заведения работали с самого утра до полуночи. Люди приходили и уходили когда им вздумается. Привычный нам формат просмотра, когда люди приходят во время вступительных титров и уходят после слова «конец», появился лишь в 30-х годах XX века и далеко не сразу стал популярен.</p>
     <p>До 1909 года длина фильма была не более 300 метров (16 минут). Затем на экранах появились «Камо грядеши» и «Отверженные» – фильмы, которые впервые за всю историю кино длились по два часа. Однако первоначально к новому формату отнеслись с подозрением, и здесь свою роль наверняка сыграли привычки. Редактор французского киножурнала (Ciné-Journal) так отзывался об увиденном в октябре 1911 года:</p>
     <cite>
      <p>«публика приходит и уходит в середине представления… Наши зрители, как правило, приходят в кино на час, чтобы испытать разнообразные эмоции и быстро удовлетворить свое любопытство. Они любят короткие драмы и добрые комедии. Им интересно узнавать о новостях или смотреть фильмы о дальних странах, экзотических племенах и естествознании. Как мы можем начинать свою программу длинным фильмом, который сам по себе длится как целая программа?»<a l:href="#n_532" type="note">[532]</a></p>
     </cite>
     <p>Постоянная смена жанров во время программы заставляла публику переключаться с одного метода просмотра на другой. А это не очень-то напоминает массовый гипноз.</p>
     <p>Как утверждал Зиммель, у психики есть два уровня. Глубокие эмоциональные переживания сосредоточены на «менее осознаваемых уровнях психики и вырастают самостоятельно в постоянном ритме непрерываемых, повторяющихся ритуалов», с которыми часто ассоциируют жизнь в деревне. Непосредственно разум располагается на «прозрачных, сознательных, более поверхностных уровнях психики»<a l:href="#n_533" type="note">[533]</a>. Жизнь в городе, считал Зиммель, высушивает глубокие уровни и одновременно перенапрягает поверхностные. Однако Зиммель не учел, что кино тоже способно давать новые возможности. Благодаря местным фильмам, снятым у фабричных ворот, рабочие смогли увидеть себя на экране. Люди кричали от радости, узнавая на экране себя и своих друзей. Фильмы о природе и путешествиях помогали людям путешествовать во времени и пространстве. «Я обожаю кинематограф, – признался один француз в 1907 году. – Он удовлетворяет мое любопытство… Я путешествую по миру и останавливаюсь, где хочу: хочу – в Токио, хочу – в Сингапуре. Я исследую самые невероятные маршруты». С помощью кино можно было подняться на Скалистые горы или увидеть водопад Виктория<a l:href="#n_534" type="note">[534]</a>.</p>
     <p>В 1914 году большинство жителей Америки и Западной Европы регулярно ходили в кино, и это вовсе не превращало их автоматически в однообразную публику. Привычки и предпочтения зависели от класса, образования, пола и национальности. Для представительниц рабочего класса кино играло освобождающую роль. Вместо того чтобы в субботу вечером оставаться в одиночестве дома, они, как и их мужья, отправлялись развлекаться. Девочки ходили в кино реже, чем мальчики, у которых было больше прав распоряжаться своими деньгами и временем. Различные иммигрантские общины имели свои собственные кинотеатры. В еврейском кинотеатре Нижнего Ист-Сайда в Нью-Йорке ставили водевили на идише, а потом показывали фильмы на религиозную тематику. Итальянских мигрантов одинаково интересовали как фильмы об американском образе жизни, так и итальянские фильмы. Возможно, именно такие фильмы, как «Ад» (1911), заставили сицилийцев начать причислять себя к итальянцам. В Чикаго афроамериканцы ходили в кинотеатр для черных в Саус-Сайде. Для богатых покупателей строили кинотеатры рядом с торговыми центрами и устраивали в них специальные дневные сеансы. Можно сказать, что уже в 1910 году кинотеатр привлекал представителей всех классов любого города<a l:href="#n_535" type="note">[535]</a>.</p>
     <p>Наиболее ясное представление мы имеем о публике кинотеатра в Германии, где в 1913 году студентка Эмилия Альтенло наблюдала за посетителями кинотеатров Мангейма в рамках работы над докторской диссертацией по «социологии кинотеатра» – по сути, первой научной работой на эту тему. В Мангейме проживали 200 000 человек и имелся десяток кинотеатров. У залов было несколько уровней. Рабочие платили 50 пфеннигов за вход, а местная элита в десять раз больше: ее представители приходили в вечерней одежде и сидели в ложе. Между этими двумя группами расположились офицеры, инженеры и коммерсанты. Реже всего в кинотеатрах видели ученых – на этот момент стоит обратить внимание, учитывая пренебрежительный тон, с которым Кракауэр и прочие интеллектуалы того времени отзывались о кино. Предпочтения у всех, в том числе и у представителей низших классов, были совершенно разными. Заводским рабочим, обнаружила Альтенло, больше всего по душе были комедии и любовные истории. Мелкой буржуазии нравились историческая драма и фильмы о войне. Мастеровые же предпочитали фильмы о природе и воспитательные фильмы. Для них важнее всего, чтобы развлечение имело практический смысл. Невозможно отделить правду в этом исследовании от социальных предрассудков, царивших в то время. Альтенло явно разделяла популярное мнение о том, что с помощью кино пролетариат повышает свой уровень культуры, а также демонстрирует страсть к историям об индейцах и грабителях, однако остается совершенно невосприимчив ко всему, что требует более глубокого понимания. И все же ее интервью дают нам возможность увидеть разнообразие культурных практик, которого так недостает в теориях о массовом потреблении. «Я хожу почти на все, – рассказывает пятнадцатилетний слесарь. – В понедельник иду в кино. Во вторник я дома. По средам хожу в театр. По пятницам у меня гимнастика, а по воскресеньям я гуляю с соседкой в парке»<a l:href="#n_536" type="note">[536]</a>. Он не доложил о том, что происходит после, однако перечислил свои любимые киножанры. Особенно по душе ему пришлись романтические любовные истории и фильмы об индейцах и авиаторах. Кроме того, его также приводили в восхищение Вагнер и Шиллер. Образ этого разностороннего рабочего разрешает нам предположить, что предпочтения людей сто лет назад могли быть далеко не так примитивны, как принято считать. Ковбоям и Фантомасу, гениальному преступнику, не удалось затмить «Лоэнгрина».</p>
     <p>Опасения по поводу излишнего потока впечатлений в кино являются частью переживаний более общего характера относительно свободного времени. Попытки регулировать отдых и изгнать плебейские развлечения из общественной сферы предпринимались еще в XVII веке и даже раньше. Индустриализация обострила общественные опасения. Промышленность требовала больше дисциплины, меньше выпивки и меньше свободного времени на рабочем месте. Отделившись от работы, свободное время превратилось в общественную проблему, которую надо было как-то решать. Что, если люди тратят свое свободное время на аморальные вещи и глупеют вместо того, чтобы самосовершенствоваться? Викторианцы запустили целую кампанию в поддержку «рационального отдыха»<a l:href="#n_537" type="note">[537]</a>. Города, церкви и компании открывали библиотеки, клубы для рабочих, YMCA (<emphasis>англ. </emphasis>Young Men’s Christian Association – Юношеская христианская ассоциация. – <emphasis>Прим. переводчика</emphasis>) и спортивные секции. Их тревога отражала невозможность дать правильный ответ на сложный вопрос о потребительском выборе: можно ли доверить индивидуумам самим выбирать способы проведения досуга? Сокращение рабочего дня одновременно с ростом покупательной способности резко увеличили количество разнообразных соблазнов. В конце 50-х годов XIX века американские рабочие трудились почти 70 часов в неделю. К 90-м годам XIX века количество часов сократилось до 60; в 1918 году они уже работали 54 часа. Казалось, меняется весь облик национальной жизни. «Страна рабочих» на глазах превращалась в «страну бездельников», о чем предупреждал президент Колгейтского университета штата Нью-Йорк. Америка повторяет ошибки Древнего Рима, развлечения доведут ее до гибели, говорили люди. Свободное время было так опасно, потому что оно позволяло выйти наружу всем инстинктам, которые раньше заглушала тяжелая работа. Развлечения были «дешевыми, они изнуряли и портили», и все грозило закончиться «моральной и интеллектуальной деградацией»<a l:href="#n_538" type="note">[538]</a>. В Европе кинотеатры, казино и дансинги тоже обвиняли в негативном влиянии на людей. А милитаристы разжигали недоверие к развлечениям, утверждая, что те подрывают национальную мощь.</p>
     <p>Все больше детей и молодежи становились потребителями, и это лишь усиливало царящую в обществе тревогу. Фридрих Ницше и молодежные лидеры призывали юное поколение избавиться от «псевдожеланий», навязываемых городской жизнью. Примечательно, что именно в это время – в 1904 году – американский психолог Стэнли Холл обозначил юность как отдельный этап в жизни, период «смятений и стрессов», во время которого человек наиболее всего склонен к нарушениям и пороку<a l:href="#n_539" type="note">[539]</a>. Трудные подростки вовсе не были чем-то новым для истории человечества, однако о них впервые заговорили как об отдельной проблеме, выделив их в особую группу: малолетние преступники. Особенно тревожно становилось от осознания все большей независимости молодежи в вопросах денег и передвижения. Собирая жестяные банки, бутылки, бумагу и выброшенную мебель и продавая все это старьевщику, дети и подростки города приобретали свободу как потребители. Рост заработка освободил молодых рабочих от родительского контроля. Один офицер по вопросам быта и организации отдыха в Германии без особого энтузиазма отзывался о восьмичасовом рабочем дне, который ввели сразу после Первой мировой войны. Дело в том, объяснил он, что у молодежи теперь столько денег и свободного времени, что они готовы на любое развлечение, только бы убить скуку. Они «соблазнились новым образом жизни, который сильно вредит их еще растущему организму»<a l:href="#n_540" type="note">[540]</a>.</p>
     <p>Уличные танцевальные площадки и дансинги стали настоящими камнями преткновения в спорах о свободном времени. Такие американские реформаторы, как Джейн Аддамс, чувствовали, что пытаются выиграть невероятно сложную битву. Конечно, кинотеатр и магазин сладостей за углом привлекали подростков гораздо больше, чем школьный концертный зал. В Нью-Йорке 95 % детей играли на улице. Исследование, проведенное в 1909 году в Нижнем Ист-Сайде, показало, что в районе, занимающем всего лишь одну треть квадратной мили между Восточной Хаустон-стрит, Гранд-стрит и Суффолк-стрит, расположено 188 магазинов и ларьков со сладостями, 73 магазина содовой, 9 дансингов и 8 кинотеатров. Там же располагались 9 синагог и церквей, один полицейский участок – и ни единой детской игровой площадки. Если бар был «клубом бедняков… то магазин сладостей и мороженого можно было смело считать клубом детей». Здесь они социализировались и развлекались. В магазинах сладостей стояли игровые автоматы и разыгрывались лотереи. Агентства по защите детей постоянно повторяли, что сладости и азартные игры нередко вынуждают детей заниматься воровством и закладывать свои школьные учебники. Улица словно призывала совершить преступление; лишь в 1920-е годы, когда машины окончательно завоевали улицы, юные разносчики газет ушли из центра города. Отчасти в том, что дети буквально жили на улице, была виновата перенаселенность городов. Дом был уже не «милым домом», а скорее «логовом, где можно поспать и поесть», как выразился секретарь Комитета охраны детства города Нью-Йорка<a l:href="#n_541" type="note">[541]</a>. Поэтому подростки искали приключений на улице.</p>
     <p>Однако преступления совершали не только бедные. Досуг стал темой ожесточенных споров именно потому, что молодежь из богатых семей нередко представала перед судом. Одно исследование в Кливленде обнаружило, что часто преступниками становятся дети недавно разбогатевших родителей. «Внезапно приобретенное благополучие позволило их детям получить неожиданный доступ к комфорту, деньгам и свободному времени». Такие молодые люди желали напрочь отказаться от «патриархального семейного контроля». «И единственное, чего бы им хотелось, – это производить яркое впечатление на “толпу”. Они… символизируют новую социальную норму, позволяющую сходить с ума». Чаще всего звучало беспокойство о том, что молодые люди оказывались ночью не дома. Появлялись уличные банды. Девушки гуляли без сопровождения. Леди из семей с хорошим доходом проводили от двух до пяти часов в день, занимаясь домашними делами, однако по будням они тратили от четырех с половиной часов на прогулки и кино, а в выходные на это уходило целых семь часов. «Часто они встречались в это время с молодыми людьми». Леди в седьмом классе ходили кататься на коньках и уже имели сексуальный опыт. Некоторым из этих девушек приходилось отвечать за свое поведение перед судом. В исследовании говорилось, что именно «благополучные» районы являются наглядным примером «одной из наиболее серьезных ошибок в организации свободного времени»<a l:href="#n_542" type="note">[542]</a>.</p>
     <p>Любовь к танцам породила новые страхи. В самом начале XX века танцы стали одним из наиболее популярных видов досуга, уступая лишь чтению. Дансинги и танцевальные академии появлялись то тут, то там. Главными посетителями были девушки в возрасте от 16 до 21 года и молодые парни чуть старше. Шесть групповых танцевальных уроков стоили один доллар. В 1919 году в Кливленде, городе с 800 000 жителями, было 115 дансингов. Два из них, расположенных в Луна-парке и пляжном парке «Евклид», на берегу озера Эри, продавали свыше 120 000 билетов в неделю. В приличной танцевальной академии запрещалось танцевать «дикие танцы», то есть «обниматься, вертеться и болтать» во время танцев<a l:href="#n_543" type="note">[543]</a>. В «Евклиде» танцы проводились в соответствии с «самыми строгими правилами пристойности». Можно было танцевать только шотландку, вальс и тустеп. Если парам вдруг вздумывалось добавить какие-то па от себя, их просили покинуть зал. Проблема заключалась в том, что во многих дансингах продавали алкоголь. Например, в половине дансингов Манхэттена можно было купить ликер. Многие танцевальные академии сдавали в аренду свои залы. «Особенно нежелательно» было, что «бывалые девушки и развратные парни оказывались рядом с еще невинными девушками и парнями». «Случайные знакомства» становились обычным делом. Чтобы подобное происходило как можно реже, власти Кливленда выступали за увеличение числа инспекторов в дансингах, а также настаивали на том, чтобы молодежь посещала танцы в компании «бдительных и мудрых сопровождающих». Предполагалось, что последние должны контролировать не только танцевальный зал, «но и близлежащие улицы»<a l:href="#n_544" type="note">[544]</a>.</p>
     <cite>
      <p>После Первой мировой войны власти стали тратить еще больше средств на организацию досуга горожан.</p>
     </cite>
     <p>Все попытки организовать досуг молодежи можно разделить на две группы. Во-первых, пытались увести подростков из города. Бойскауты, «Вандерфогель» и другие культурно-образовательные и туристические молодежных движения организовывали походы в лес и горы, чтобы оставить позади городскую суету и зарядиться природной энергией. Если тут и случалось танцевать, то это могли быть только народные танцы или же хороводы вокруг деревьев. Во-вторых, старались повысить качество досуга внутри города. Агентства по защите молодежи вели настоящую борьбу с непорядочностью и развратом. В Гамбурге учителя и пасторы распространяли списки правильной литературы и бойкотировали книжные магазины, которые продавали молодым людям детективы и романы о Буффало Билле. По субботам в молодежных центрах демонстрировали разрешенные фильмы, читали сказки и устраивали кукольные представления с Панчем и Джуди (Панч и Джуди – традиционный уличный кукольный театр, возникший первоначально в Италии в XVII веке, а затем, в конце того же века, появившийся и в Великобритании)<a l:href="#n_545" type="note">[545]</a>. Однако такие мероприятия привлекали лишь очень небольшую часть населения.</p>
     <p>Гораздо масштабнее оказались новые пространства для отдыха, которые открывали городские власти. В середине XIX века европейские города решили открыть ворота ботанических садов для всех горожан, хотя не обошлось и без сопротивления со стороны некоторых буржуа. Американские города подхватили эту инициативу и даже превзошли европейцев. Реформаторы говорили о том, что нельзя заставлять людей впадать в пуританство. Отчасти такая реакция являлась защитной, так как в воздухе витали страхи о вооруженном восстании рабочих. Городская, заводская жизнь была тяжелой: наверное, лучше разрешить рабочим немного развлекаться, а не ждать, пока обозленные рабочие начнут революцию, утверждали власти. Забастовки заставили первых критиков кино согласиться с тем, что кинотеатр – меньшее из двух зол.</p>
     <p>Тем не менее существовали и те, кто искренне считал, что развлечения положительно влияют на развитие человека. Стремление к удовольствию «совершенно нормально», подчеркнул в 1912 году секретарь нью-йоркского комитета по вопросам организации отдыха и оздоровления. Наука психология «доказывает нам, что радость – это сила, что правильный отдых не только способствует улучшению самочувствия, но и помогает человеку развиваться»<a l:href="#n_546" type="note">[546]</a>. Главной ошибкой городов было не то, что они позволили свободному времени людей увеличиться, а то, что они не смогли правильно организовать его. Не нужно закрывать дансинги и магазины сладостей, необходимо лишь контролировать их работу. Кроме того, города сами должны предлагать жителям больше альтернатив для проведения досуга. В городах стали разбиваться парки. Открывались бассейны. В 1980 году в парк на озере Квинсигамонд в Вустере, штат Массачусетс, ежедневно приходило 20 000 посетителей – то есть каждый пятый житель города. В 1892 году городские власти Кельна построили первые муниципальные спортивные площадки; спустя 20 лет в районе Полль появились стадион, пять футбольных полей, одна хоккейная площадка и десять теннисных кортов. В Англии в 1908 году власти Манчестера купили у собственников парк «Платт Филдс» и превратили бывшую зону отдыха на природе в настоящий муниципальный спортивный комплекс, построив 46 теннисных кортов, 13 футбольных полей и 9 полей для крикета; также было оборудовано озеро для лодочного спорта и специальное место на озере, где могли купаться дети. В американских городах строились детские площадки со спортивным инвентарем. «Больше детских площадок – меньше людей в тюрьмах», – гласили листовки. В 1910 году в Вустере впервые состоялся сезон летних мероприятий. Город нанял 50 работников, которые должны были помочь в проведении спортивных соревнований, игр, уроков пения и шитья в двадцати разных точках. Почти 7000 детей ежедневно принимали участие в программе<a l:href="#n_547" type="note">[547]</a>. После Первой мировой войны власти стали тратить еще больше средств на организацию досуга горожан. С 1925 по 1935 год расходы по этим статьям выросли в два раза. К этому времени в Соединенных Штатах уже было построено почти 10 000 игровых площадок и 8000 бейсбольных полей<a l:href="#n_548" type="note">[548]</a>. Причем вложения как частного, так и муниципального секторов росли параллельно. За отдых в городе отвечала смешанная экономика.</p>
     <p>Однако самыми популярными были парки развлечений неподалеку от крупных городов. Знаменитый Парк «Тиволи» в Копенгагене открылся в 1843 году: здесь можно было покататься на карусели, поезде с открытыми вагончиками, посмотреть на сооружения в восточном стиле. Около 1900 года произошел настоящий бум парков развлечений. На полуострове Кони-Айленд в Бруклине было построено три парка развлечений – «Дримлэнд», «Стиплчейз» и Луна-парк. Один только Луна-парк занимал территорию площадью 36 акров, на которой расположились Электрическая башня 200 футов высотой, бассейны, водные горки, аттракционы «Путешествие на Луну» и «Путешествие на подводной лодке», создателей которых явно вдохновили романы Жюля Верна. Это была настоящая сказочная страна с 1200 башнями, величественными зданиями и вышками. Две тысячи огней освещали Луна-парк ночью. Такие места, как Луна-парк, сочетали в себе ностальгию и технологии, отдых и риск, праздник и любопытство. За одно посещение можно было покататься на американских горках, пощекотав себе нервы, посмотреть представление бродячего цирка, узнать, как живут инуиты, и завести приятные знакомства.</p>
     <p>Как же вся эта гремучая смесь повлияла на горожан? Согласно одной из теорий, коммерческий досуг смешал разные иммигрантские культуры до состояния более однообразной массы. В самом деле, изначально парки развлечений на Кони-Айленде привлекали самых разных посетителей, хотя существовал и негласный «цветной барьер». Тем не менее не стоит переоценивать социальное и культурное слияние. К началу 1920-х годов элита уже полностью игнорировала Кони-Айленд, и разбогатевшие рабочие и служащие стали переключаться на более респектабельное побережье Джерси. В других частях света парки развлечений имели свои характерные черты, указывающие на социальные и культурные особенности их посетителей. Парк развлечений на пляже в Блэкпуле, первом английском курорте, привлекал до миллиона посетителей в выходные дни и славился своей демократичностью. По мнению газеты «Блэкпул Таймс» 1904 года, курорт сводил вместе «коммерсанта и механика, модницу и фабричную работницу… самых могущественных и самых бедных»<a l:href="#n_549" type="note">[549]</a>. Если сравнивать его с Кони-Айлендом, можно заметить, что публика в Блэкпуле была более однообразна: его посещали протестанты из одних и тех же промышленных регионов, имевшие одинаковые представления о достойном и спокойном отдыхе. И все же здесь тоже чувствовались классовые различия, и городские власти старались сделать так, чтобы карусели и аттракционы не строились на территории северного побережья, где селился респектабельный средний класс. В колониальном Сингапуре в 1923 году был открыт парк развлечений «Новый мир». До тех пор в местной сфере развлечений существовала расовая сегрегация, однако новый парк открыл свои двери представителям всех классов и всех рас. С шести вечера до полуночи можно было смотреть боксерские матчи, играть в азартные игры, посещать кино, театры и рестораны. Кабаре парка имело самую большую танцевальную площадку в Малайи. Однако успех парка был обусловлен скорее не его открытостью для всех, а тем, что разным этническим группам он предлагал разные виды развлечений. Рядом с малайской оперой бангсаван соседствовала китайская опера. Тут можно было увидеть не только малазийские, но и европейские танцы, в том числе фламенко. В театре ставили все, начиная с Шекспира и голландских пьес и заканчивая хиндустанскими сказками<a l:href="#n_550" type="note">[550]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p>К 1914 году крупные города в индустриальных странах представляли из себя сети из газо-, водопроводов и коммуникаций. Образ жизни горожанина основательно отличался от образа жизни сельского жителя. Летом жители маленьких городов и деревень, привыкшие брать воду из колодца, с непониманием смотрели на городских туристов, уже избалованных ваннами и водой из-под крана в любое время суток. В то же самое время рекламные каталоги универмагов и дискаунтеров, рассылаемые почтой, знакомили сельчан с веяниями моды города. Потребительская культура не исчезала за несколькими сохранившимися городскими укреплениями. В этом смысле город даже начал терять в чем-то свою уникальность<a l:href="#n_551" type="note">[551]</a>. Больше не нужно было жить в Париже, чтобы выглядеть как парижанин. Однако не менее важными по сравнению с другими особенностями были различия внутри городов и между ними. Современный облик города возник благодаря совпадению нескольких тенденций. Старое приспосабливалось к новому, новое подстраивалось под старое. В городах находилось место торговым центрам и уличным торговцам, коммерческим кинотеатрам и муниципальным спортивным площадкам, горячей воде из-под крана в ваннах и колонкам на узких улочках и во дворах. Характерной чертой больших городов был не монотонный образ жизни и не пресыщенность, а разнообразие практик, ритмов и пространств потребления. Именно поэтому будет скорее неверным рассматривать этот период единственно как переход от обычаев и общности к торговле и индивидуализму. Города и их жители вовсе не превратились в одночасье в рабов товаров и своих желаний. Параллельно с ростом числа магазинов в городах благодаря потреблению появлялись новые общественные пространства.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>5</p>
     <p>Потребительская революция приходит в дом</p>
    </title>
    <section>
     <p>Бруно Таут ненавидел суету. Один из главных архитекторов-модернистов в Веймарской республике, он разработал ставшие каноническими проекты социального жилья, примером которых является поселок «Подкова» в Берлине (1925–1933) – жилищный трехэтажный комплекс в виде подковы общей протяженностью 350 метров, окруженный несколькими сотнями садов. Главной задачей модернистов было построить новые, более добротные дома, чтобы люди становились лучше просто от того, что проживают в них. В квартирах в «Подкове» имелись отдельные ванные и кухни, что было революционным для того времени. Модернисты отдавали предпочтение плоским крышам, фасадам без прикрас, функциональной стали и стеклу. Однако убрать внешнюю вычурность зданий – лишь половина дела. Необходимо было реформировать и внутренний интерьер квартир. «Новое строительство» Таута, которое он в 1924 году посвятил «всем женщинам», объявляло настоящую войну вещам – «всем картинам, зеркалам, покрывалам и салфеточкам, занавескам на занавесках, подушкам на подушках, коврам, дверным коврикам, часам, фотографиям и сувенирам, демонстративно поставленным на полки, шкафчикам, заставленным всякими безделушками…» Пренебрежительное отношение образованной элиты к вкусу городских обывателей не было чем-то новым, однако в понимании Таута эта проблема была гораздо глубже. Людей поработил суеверный страх потерять свои драгоценные мелочи. Они больше не были королями в своих замках – они превратились в рабов вещей<a l:href="#n_552" type="note">[552]</a>.</p>
     <p>Подобная «тирания неодушевленного» постепенно разрушала семейную гармонию и прежде всего угнетала домохозяйку, считал Таут. Женщины – «истинные созидательницы дома и уюта» – превратились в рабынь, протирающих пыль. Освобождение женщины приравнивалось к освобождению от вещей. Вдохновение для призывов к простоте Таут черпал из нескольких источников. Во-первых, сама общественно-политическая обстановка в Веймарской республике тех лет располагала к таким заявлениям; во-вторых, Тауту нравились идеи Кристин Фредерик, американской сторонницы теорий эффективности домашнего хозяйства. Ее исследования показали, как много энергии домохозяйки могли бы сэкономить, если бы в их распоряжении имелась более рационально спланированная кухня. Но больше всего Таут восхищался Японией с ее простыми, чистыми линиями в интерьере; после того как в 1933 году к власти пришел Гитлер, еврей Таут эмигрировал в Такасаки. Немецкие дома должны больше походить на японские, считал Таут. Сувениры, кисточки и бахрома, поделки детей – все это должно исчезнуть вместе с ненужными стульями и «дешевым барахлом из универмага». Таута не особенно волновало, какому стилю принадлежали вещи, которые он критиковал, – ар-нуво или бидермейер. Его больше всего возмущал сам культ «ансамбля», бесконечное нагромождение объектов, даже не сочетающихся друг с другом. Встроенные шкафы и прочая функциональная мебель должны прийти им на смену и позаботиться таким образом о физическом и душевном здоровье домохозяйки. И людей необходимо отучать от фальшивой привязанности ко всем этим бесполезным мелочам и учить естественному отношению к окружающим их предметам культуры. «Чистота разума», писал он, так же важна, как и чистота тела. Европейцам следует брать пример с японцев и хранить свои картины и безделушки под замком в сундуке, доставая их оттуда лишь тогда, когда захочется ими полюбоваться. Однако в отличие от своих коллег-модернистов Таут не был абсолютным функционалистом. Он допускал сочетания ярких цветов: в поселке «Подкова», к примеру, входные двери были покрашены в желтый, красный или зеленый цвет, правда, стены в таком случае лишались всяческих украшений, даже украшения цветом.</p>
     <p>Революционная программа Таута по строительству жилья имела особое значение для Веймарской Германии, где желание построить демократию политизировало архитектуру и дизайн<a l:href="#n_553" type="note">[553]</a>. Тем не менее пересмотр отношения к дому как к пространству потребления происходил по всей Европе, а также в США и Японии. Если в конце XIX века страхи (и надежды) в отношении потребления касались прежде всего города и общественной жизни, то в первой половине XX века фокус сместился на частную сферу. Внутри домов европейской элиты и среднего класса отделение частной зоны от общественной началось еще в XVII–XVIII веках, в связи с чем возникли идеи о разделении пространства на мужскую и женскую территории. Вместе с расширением частной зоны возникла новая культура комфорта: сначала появились кресла, чуть позже диваны. На заре XX века эти тенденции, существовавшие на протяжении уже нескольких столетий, приобрели новое значение. Индустриализация резко ускорила отделение оплачиваемого труда от дома и превращение последнего в основную сферу потребления – материальный рай, царство домохозяйки, мечтающей о покупках, новых технологиях и развлечениях.</p>
     <p>Мы с вами, таким образом, оказываемся в самом начале эры гостиных гарнитуров, стиральных машин, радио и приобретения квартир. Массовое производство товаров превратило комфорт в стандарт жизни любого человека. Благодаря газу и электричеству в доме постепенно начала появляться различная бытовая техника. Радио и граммофон стали новыми развлечениями и наполнили дом звуками. Собственное жилище оказалось вдруг желанным приобретением.</p>
     <p>В действительности нашествие вещей означало гораздо больше, чем может показаться на первый взгляд. Дело было не только в том, что люди стали владеть бо́льшим числом предметов. Новые вещи изменили саму суть повседневной жизни, ее ритм и порядки. Но удалось ли бытовым устройствам освободить человека от тяжелой работы, подарить ему независимость и обогатить его личность, тем самым укрепив семью и общество? Или же они способствовали еще более сильной зависимости от комфорта и потребления, взращивая в людях эгоистический материализм и желание уйти от реальности в мир фантазий и иллюзий? До сих пор еще не было революции, исход и последствия которой можно было бы предугадать, и домашняя революция – не исключение. Экономисты, производители, политики, дизайнеры и писатели боролись за право контролировать процессы в частной сфере жизни человека – в его доме. В итоге домашнее пространство формировалось под влиянием как особенностей обитавших в нем людей, так и местных норм и правил.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Дом, милый дом</p>
     </title>
     <p>То, что одни считали дурным вкусом, для других было большим бизнесом. В течение последних трех десятилетий XIX века в Европе и Соединенных Штатах наблюдался настоящий мебельный бум. Доходы граждан росли, и вместе с ними росли траты на обустройство дома. То были золотые десятилетия для декораторов и в Бостоне, и в Лондоне, и в Париже, и в Берлине, ибо амбициозные представители среднего класса стремились подчеркнуть свое социальное положение и принадлежность к сливкам общества через продуманный интерьер своих квартир и домов. Молодые пары, обустраивая свой дом, особое внимание уделяли гостиной, считая ее «важнейшим помощником в школе жизни» – цитата из популярного американского руководства «Красивый дом», впервые опубликованного в 1881 году<a l:href="#n_554" type="note">[554]</a>. Внутренняя отделка квартиры говорила о вкусе семьи и могла значительно повлиять на ее будущее. Возросшая популярность обоев хорошо демонстрирует установившийся культ товаров для дома. В 1874 году британские производители обоев выпускали 32 миллиона рулонов в год, что в шесть раз больше, чем двадцать лет назад<a l:href="#n_555" type="note">[555]</a>. В домах представителей среднего класса фарфоровые собачки и медные павлинчики соседствовали с японскими фартуками для обогревателей.</p>
     <p>Более состоятельные работающие семьи тоже приобретали все больше товаров для дома, особенно в Соединенных Штатах, где реальные зарплаты были самыми высокими. Для наблюдателей того времени наличие ковров в доме являлось своеобразной лакмусовой бумажкой для определения уровня комфорта. Именно на этот показатель ориентировалось первое в своем роде исследование условий жизни рабочих, проведенное в Массачусетсе в 1874 году. Семья машиниста зарабатывала чуть больше тысячи долларов в год. Половина этого дохода шла на еду, при этом во всех шести комнатах их дома лежали ковры. У половины всех семей, принимавших участие в исследовании, имелся ковер хотя бы в гостиной<a l:href="#n_556" type="note">[556]</a>. Во многих семьях были швейная машинка, орган или пианино, рассматривавшиеся как признак истинной респектабельности.</p>
     <p>Большинство заводских рабочих в Европе и Азии вели жизнь, крайне далекую от подобного уровня комфорта. В Санкт-Петербурге у некоторых семейных рабочих имелись подушки и одеяла, однако одинокие сезонные работники зачастую спали на голом деревянном полу в переполненных квартирах, и у них не было даже места для своих личных вещей<a l:href="#n_557" type="note">[557]</a>. Тем не менее и здесь наблюдались определенные изменения. В Европе горняки покупали пианино в рассрочку. Гостиная становилась святыней, и ее заставляли всякими декоративными «излишествами», которые так ненавидели социальные реформаторы; рабочие покупали вещи, даже те, что не могли использовать, например, они обзаводились медной каминной решеткой, хотя пользоваться камином им было не по карману<a l:href="#n_558" type="note">[558]</a>. В скандинавских странах, развивавшихся более медленно, рабочие высокой квалификации тоже начали понемногу привыкать к жизни в комфорте. В Кристиании (ныне Осло) семья рабочего с текстильной фабрики по-прежнему делила кухню с соседями, но теперь она располагала своей собственной гостиной (12 на 15 футов) с «двумя окнами, с коротенькими занавесками по верху окон… с двумя кроватями, соединенными вместе, с деревянным диваном или козеткой, которые можно использовать в качестве спального места, со столом, шкафом, часами, рисунками, цветами»<a l:href="#n_559" type="note">[559]</a>.</p>
     <p>Резкое расширение рынка товаров для дома породило три опасения: оно стандартизирует жизнь и культуру, создает искусственные потребности и в итоге посадит женщину в золотую клетку. Как правило, обо всем этом говорили одновременно. Например, Таут жаловался, что гостиные стали напоминать номера международных отелей – слишком уж все они одинаковые и вычурно оформленные и потому лишают нацию возможности культивировать свой собственный образ жизни<a l:href="#n_560" type="note">[560]</a>. Дешевые стулья и серванты становились угрозой для талантливых мастеровых, в то же время являясь добром для потребителя. Попытки противостоять этому – например, появление движения Искусств и Ремесел – зачастую имели обратный эффект: дизайнерские обои и ковры вскоре тоже стали товарами масс-маркета.</p>
     <p>В конце XIX века происходило активное взаимодействие между авторскими товарами и товарами массового производства: тенденция к индивидуализму и тенденция к стандартизации, соперничая, доводили друг друга до крайностей. Своего пика их борьба достигла в домах французской буржуазии. Комнаты и коридоры в них постепенно заполнялись копиями известных картин, что стало возможным благодаря появлению новых материалов и методам крупномасштабного производства репродукций. Во многом происходящее было связано с распространением резины. Изначально каучук использовали для медицинских целей, но с 1860-х благодаря ему началась настоящая революция на рынке искусства. Стало возможным производство тысяч дешевых эбонитовых статуэток, а также декоративных ваз, рамок и фотоальбомов. Алюминий, линолеум и целлулоид превратили отрасль «репродукции» в еще более массовую. Вместе с изобретением вулканизации появилась возможность изготавливать искусственные цветы и миниатюрные оранжереи. Благодаря гальванизации цинк и медь можно было сделать похожими на бронзу. В легендарной литейной Фердинанда Барбедиенна в Париже сотни рабочих создавали целые армии псевдобронзовых Давидов с пращами и Моцартов со скрипками всех возможных размеров. Говорили, что буржуазия сходит с ума по статуэткам. То, что резина и бронза сотворили со статуями, литография сделала для картин. Торговый дом «Леграс» в 1870 году представил в своем каталоге 2000 различных репродукций, начиная с натюрмортов и заканчивая пейзажами. Больше не нужно было отправляться в Лувр: всего за 20 франков знаменитые статуи и картины могли перебраться и в ваш дом<a l:href="#n_561" type="note">[561]</a>.</p>
     <p>Страх попасть в ловушку поверхностного конформизма заставил людей судорожно искать свой индивидуальный стиль. К концу XIX века дом для буржуа стал крепостью, оберегающей его личное пространство. Отчасти это было настоящее убежище в прямом смысле слова: с помощью дома средний класс стремился защитить себя от революции улиц. Однако с середины столетия усиление роли частного и личного стало четко прослеживаться в отношении людей к предметам. Безопасность больше не ограничивалась замком на входной двери. Комоды, письменные столы, шкафы, ящички и прочие личные вещи теперь тоже запирались на замок (что, конечно, было на руку замочным мастерам). Частную жизнь стремились защитить от любопытства не только слуг, но также семьи и друзей. Ковры и занавески стали более плотными, чтобы гарантировать полнейшую тишину. Желание оберегать свое личное пространство усиливалось потребностью в повышенном комфорте, контроле и порядке, удовлетворяемой с помощью вещей. Зацикленность на чистоте в эти годы затронула и вещи. В домах буржуа часто протирали пыль, обрабатывали полы и мебель дезинфицирующими средствами, использовали специальный «китайский порошок». Таким образом представители среднего класса заставляли окружающий материальный мир существовать по правилам личной гигиены. Французское слово «confort», заимствованное английским в 1840-х годах, означало не только «удовлетворение тела» или даже духа, как сообщал один из справочников, но и «удовлетворение сердца»<a l:href="#n_562" type="note">[562]</a>. Красивые драпировки на стульях, узорчатые покрывала и статуэтка Арлекина на прикроватном столике могли много рассказать о вкусе и характере своего владельца. В знаменитом французском «Журнале для девушек» и в подобных ему изданиях о ведении хозяйства, которые начали появляться как раз в то время, печаталось немало статей на тему уюта, в которых рассказывалось, как сделать интерьер более индивидуальным. Считалось, что в Великобритании либерализм способствовал тому, что люди стремились выразить свой стиль в украшении дома<a l:href="#n_563" type="note">[563]</a>, однако подобная тенденция наблюдалась и в других странах, где царила атмосфера далеко не такая либеральная. По всей Европе дом превращался в крепость, защищающую «я» своего хозяина.</p>
     <p>К 1914 году семьи среднего класса могли выбирать из тысяч различных стульев, диванов, кроватей и туалетных столиков. Лондонский универмаг «Свобода» начал делать упор на стиль жизни, предлагая мебель в мавританском стиле и восточные горшки покупателям, которые не хотели быть как все<a l:href="#n_564" type="note">[564]</a>. Кроме того, массовое производство нового стало причиной роста интереса к старым вещам. Уже в период раннего Нового времени в Париже успешно развивалась торговля так называемой «полуроскошной» мебелью, которую аристократы, нуждавшиеся в наличных, продавали через драпировщиков богатеющим буржуа<a l:href="#n_565" type="note">[565]</a>. В общем и целом спрос на подержанные дорогие вещи был все же не очень высок в то время. В одном исследовании, посвященном обстановке квартир парижских купцов, банкиров и владельцев магазинов, говорится об отсутствии в них антиквариата в 1830–1850-х годах. Однако в 1890-е они уже были заставлены им. В Париже и Лондоне случился настоящий антикварный бум. Антикварные лавки и перекупщики мебели появились буквально на каждом углу<a l:href="#n_566" type="note">[566]</a>. Все охотились за копиями шкафчиков и стульев рококо эпохи Людовика XVI. Любители симпатичных вещиц выписывали ежемесячные журналы «Любопытство» (1886) и «Безделушка» (1907). Коллекционировать антиквариат стало излюбленным занятием буржуазии. Желание приобрести что-то настоящее, оригинальное не знало границ: собирали и вазы из Азии, и турецкие ковры, и даже прялки из Бретани, которые стали своеобразным мостиком между парижской буржуазией и идеализируемым деревенским прошлым. Вместо того чтобы отправлять старое и «подлинное» на полку, массовое распространение комфорта, наоборот, повысило ценность этих предметов и привело чуть ли не к археологическому интересу к прошлому, причем как у элиты, так и у остальных классов. Люди охотились за старой мебелью, реставрировали ее или воссоздавали заново из нескольких фрагментов. То были благословенные времена для драпировщиков.</p>
     <p>Если рассматривать эту тенденцию глобально, то наиболее заметной она была в Соединенных Штатах. Не случайно человек, которому больше других обязано массовое конвейерное производство, являлся одним из самых заядлых коллекционеров и собирал простые вещи, сделанные обыкновенными людьми. Речь идет о Генри Форде, создателе автомобиля модели Т. Форд начал собирать свою коллекцию простых вещей в 1906 году. К 1929 году его коллекция превратилась в нечто вроде смитсоновского музея обывателя. До сих пор ее можно увидеть в Диборне, недалеко от Детройта. Еще одним «собирателем мусора» стала жена президента Эдит Рузвельт. Происходило настоящее «перерождение ненужных вещей», как выразился один из коллекционеров того времени<a l:href="#n_567" type="note">[567]</a>. Как раз тогда в Америке появился обычай распродавать свои старые вещи около дома в выходные дни. В XVI–XVII веках короли собирали диковинки из далеких стран для того, чтобы продемонстрировать масштаб своей власти<a l:href="#n_568" type="note">[568]</a>. Около 1900 года то, что раньше было привилегией королей, стало достоянием большинства. Теперь каждый мог стать коллекционером.</p>
     <p>Это также была одна из причин негодования Таута. В отличие от многих более поздних критиков «потребительства», Таут видел проблему не в «обществе одноразового пользования», а, наоборот, в том факте, что люди выбрасывают недостаточно. То, что долгое время хранилось у кого-то на чердаке, потом перекочевывало в чью-нибудь гостиную.</p>
     <p>Увеличение потока вещей на заре ХХ столетия разрушило существующие признаки статуса. Приобретение и демонстрация вещей были способом укрепить социальную иерархию. В 1899 году чикагский экономист-нетрадиционалист Торстейн Веблен окрестил этот феномен «показным потреблением». В своей «Теории праздных классов» он сфокусировал взгляд на самых богатых и том, как они используют дорогие развлечения и произведения искусства, чтобы отделить себя от тех, кто находится ниже по социальной лестнице. Для элиты «избыточное потребление» становилось способом закрепить за собой высокое положение в то время, когда товары вошли в дом ко многим<a l:href="#n_569" type="note">[569]</a>. Центральной фигурой в этой борьбе за место под солнцем была домохозяйка. Благодаря имеющемуся у нее в избытке свободному времени она имела возможность украшать и всячески обставлять квартиру, демонстрируя высокую репутацию семьи среднего класса и тем самым дистанцируясь от грязного мира рабочих.</p>
     <p>Но, как показал Веблен, многое в этих рассуждениях на деле оказывалось неверным. Домохозяйка необязательно бездельничала. Работу по хозяйству скрывали от посторонних глаз, чтобы поддерживать иллюзию праздной жизни. Как говорил Веблен, реальный комфорт и наличие свободного времени никогда не были целью, а если их и удавалось добиться, то лишь благодаря «более или менее удачному стечению обстоятельств». Все действия подчинялись тому, что Веблен называл «великим экономическим законом потраченного усилия». Вместо того чтобы использовать ресурсы продуктивно, «показное потребление» подталкивало людей к тому, чтобы скупать вещи, демонстрировать их и подражать другим. Хотя самые острые и даже циничные высказывания Веблена были направлены против новой американской элиты, он всегда подчеркивал, что «показному потреблению» подвержены все и даже низшие слои ведут борьбу за статус. Культ комфорта и хорошего вкуса толкал жен на «показную покупку вещей для поддержания репутации семьи и ее главы»<a l:href="#n_570" type="note">[570]</a>.</p>
     <p>Читать все это в век прогресса было не слишком радостно. Веблен не был ни Дарвином, ни Спенсером – социальная эволюция, по его мнению, оказалась регрессивной. Потребление, считал он, было всего лишь очередным этапом порабощения женщины мужчиной. Роль жены претерпела серьезные изменения: из «рабыни, выполняющей тяжелую монотонную работу и создающей товары для мужа-потребителя» она превратилась в «формального потребителя товаров, которые производит муж-кормилец», в «подневольную служанку»<a l:href="#n_571" type="note">[571]</a>. Активные феминистки, такие как Шарлотта Перкинс Гилман, обнаружили в лице Веблена влиятельного защитника, несмотря на тот факт, что он был известен как волокита, регулярно пытавшийся соблазнить студенток и жен своих коллег; жена в конце концов ушла от него. Женщины занимаются украшением комнат и всякими безделушками, писала Гилман, потому что «играть в уют» – это единственное, что женщинам разрешают делать. Дом – реальный монстр, который растет от уделяемого ему внимания и таким образом не дает женщине участвовать в общественной жизни. И похоже, что единственное, на чем держится эта «нелепость», – это «возможность мужчины зарабатывать деньги»<a l:href="#n_572" type="note">[572]</a>.</p>
     <p>Стремление выделиться являлось темой сатирической и художественной литературы с древнейших времен. Новизна идеи Веблена заключалась в том, что он увидел в этом стремлении двигатель целой социальной системы. Аргумент Веблена притягивал именно своей простотой, однако в ней скрывалась и его главная слабость. Веблен считал, что природе человека не свойственно меняться со временем. Он смотрел на товары как на инструменты достижения репутации и власти. По его мнению, люди вешают картину на стену или покупают мебель не для собственного удовольствия, а для того, чтобы произвести впечатление на других. Вещи для него были частью внешнего, а не внутреннего мира. Те, кто, как Веблен и Таут, выступали за простую жизнь без вещей, забывали или приуменьшали значение чувств и воспоминаний, которые нередко тесно связаны с чем-то материальным. Таут высмеивал «эмоциональный фетишизм» домохозяйки, которая не в состоянии выкинуть поделку сына: «Это же сделал наш малыш Билли, помнишь, дорогой, когда ему было всего…»<a l:href="#n_573" type="note">[573]</a></p>
     <p>Несмотря на тот факт, что какие-то люди действительно покупали (и до сих пор покупают) вещи напоказ, современники Веблена гораздо чаще использовали их единственно для собственного развлечения и удовольствия. Отчасти это позволяло им отвлечься от все более строго регламентированного мира работы. В 1900 году о хобби говорили как о лекарстве от скуки и нервного истощения. И все же увлечения были чем-то бо́льшим, чем просто попыткой уйти от забот реального мира. Они также помогали изучить материальные параметры своего «я».</p>
     <p>Украшать свой дом означало заниматься самосовершенствованием. Пожалуй, лучшим примером воплощения этого кредо в жизнь был роман братьев Гроссмит под названием «Дневник никого» – великолепная английская сатира, впервые опубликованная в журнале «Панч» в 1888 году. Стоило главным героям, мистеру Путеру и его жене Кэрри, въехать в шестикомнатную «виллу» на северной окраине Лондона, недалеко от места, где сегодня расположен стадион «Эмирейтс», как мистер Путер позабыл покой и сон, думая только о том, как бы улучшить свое новое жилище. Мистеру Путеру казалось, что многое в его жизни требует корректировки. Дом, к примеру, находился в престижном районе, однако сад позади дома выходил к железнодорожным путям (благодаря чему аренда стоила на £2 меньше). Мистер Путер собирался это исправить. Для него не существовало ничего важнее его «милого дома». Дом был той самой крепостью, и он несказанно ею гордился. На пол нужно положить ковры, на окна – повесить занавески. Путера невозможно было остановить. Покрасив несколько цветочных горшков в саду в красный цвет, он поднялся наверх и покрасил также умывальник, вешалку для полотенец и комод слуги. «По-моему, это несомненно улучшило общий вид»; тот факт, что слуге это не понравилось, «служил лишь доказательством невежества низших слоев общества». Мистером Путером двигало не мнение других, а чувство удовлетворенности. Одно улучшение влекло за собой другое. Путер стал просто одержим красной краской («красный, по моему мнению, – лучший цвет») и покрасил ведерко для угля и корешки томов с шекспировскими пьесами. Он даже ванную покрасил в красный цвет и оказался «доволен результатом». «Жаль, Кэрри это не очень понравилось, но мы не особо это и обсуждали», – замечает Путер. В конечном счете хозяин дома был наказан за свою странную прихоть. Два дня спустя он в ужасе выпрыгнул из ванной: ему показалось, что у него пошла кровь, однако это просто вода окрасилась в красный цвет<a l:href="#n_574" type="note">[574]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Люди превратили стремление к культуре в «призвание».</p>
     </cite>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Вещи – это мы</p>
     </title>
     <p>Подобная сатира не только занимательна, она также важна как историческое свидетельство, которое заставляет нас переосмыслить популярную до сих пор трактовку общественных тенденций начала прошлого века. Веблен и Таут – пусть каждый на свой лад – считали увеличение объема вещей негативным явлением. Таким образом они продолжали традицию, начало которой положили Маркс и Руссо и которую уже в XX веке подхватили многие социалисты и защитники потребителей. Нельзя сказать, что всех их объединяла какая-то одна идеология, однако они испытывали одинаковую бессознательную тревогу по отношению к потреблению, считая, что оно уводит людей от их истинной сущности. Современный мир, с этой точки зрения, разрушал естественные отношения между человеком, вещами и природой. Люди потеряли связь с вещами, которые они делали своими руками, наука и разум отделились от природы и эмоций, мужская публичная сфера – от женской частной. Все эти процессы, утверждали пессимисты, ведут к разочарованию, неравенству и конфликтам.</p>
     <p>В работе «Протестантская этика и дух капитализма» (1904–1905) Макс Вебер предложил свою версию развития событий, которая получила множество сторонников. Современные люди, считал Вебер, оказались отдалены от мира. Все они обеспокоены лишь собой и своим успехом. Люди, писал Вебер, втянуты в «объективированный экономический космос», который держится на торговле и желании приобретать товары. В процессе они теряют возможность наслаждаться жизнью в полной мере, по-настоящему проживать ее так, как это делали крестьянин и военный. Крестьянин, словно Авраам, умирал, «пресытившись жизнью», полностью завершив жизненный цикл. Современная цивилизация порождает такой нескончаемый поток культуры, то есть идей, знаний, проблем, товаров, что человеку удается распробовать лишь кусочек жизни. Чтобы как-то компенсировать это «обесценивание», люди превратили стремление к культуре в «призвание». Однако чем больше культуры, тем больше товаров и комфорта. Получается замкнутый круг. И в лучшем случае, приходил к выводу Вебер, человек умирает «уставшим от жизни»<a l:href="#n_575" type="note">[575]</a>.</p>
     <p>Многие историки, писавшие о конце XIX – начале ХХ веков, старались подогнать свои наблюдения под эту масштабную теорию и обозначали их как очередную главу, описывающую растущую пропасть между человеческим «я» и окружающими вещами<a l:href="#n_576" type="note">[576]</a>. В своем гениальном исследовании изменения образа богатства в современной Америке Т. Дж. Джексон Лирс говорит об этом периоде как о завершающем этапе «дематериализации желания». Рекламные кампании заставили людей поверить, что их «я» всегда чего-то не хватает. Не проходило и дня, чтобы не появлялся новый продукт, который обещал повысить самодостаточность. И стоило человеку распаковать новое приобретение, как он почти сразу забывал о нем, продолжая нескончаемый путь в поисках себя. Культура потребления в этом смысле воплотила в жизнь идею Просвещения, восходящую к Декарту, – создание духа, отдельного от физического мира и подвластного человеку<a l:href="#n_577" type="note">[577]</a>.</p>
     <p>Стоит отметить, что говорить о разочаровании принято у современных историков, которые берут за основу скорее рассуждения о природе человека, чем факты, описывающие то, как люди в действительности взаимодействовали с материальным миром. Если же мы займемся рассмотрением именно этих фактов, то картина получится совершенно иная. В 1890–1920-е годы происходила не дематериализация, а возрождение материального «я». Идеи Просвещения воплощались в жизнь, хотя и несколько по-другому. Язык пристрастий, общения, утонченности и сочувствия эпохи Ренессанса уступил место более конкретному, личному отношению к вещам. Такое явление, как Мистер Путер, коллекционирование, увлечение обустройством дома – все указывало на новое осознание роли вещей в развитии человека. «Я» не отделено от материального мира. Его формируют вещи, а вещи, в свою очередь, несут на себе отпечаток характера и культуры человека, которому принадлежат. Артефакты, таким образом, являются «проводниками» во внутренний мир человека<a l:href="#n_578" type="note">[578]</a>. В 1891 году на острове Юргорден в Стокгольме открылся первый в мире музей под открытым небом – «Скансен». Посетители могли совершить настоящее путешествие во времени, прогуливаясь между древними домами и дворами, рассматривая старинные предметы. В Новой Англии благодаря музеям «живой истории» люди вспомнили, как выглядела архитектура в колониальный период. Антропологические выставки давали яркое представление о том, как жили туземцы. В политической сфере современники начали замечать, что флаги, плакаты и эмблемы обладают определенным эмоциональным влиянием, выходящим за рамки представления о трезвом, рассудительном гражданине<a l:href="#n_579" type="note">[579]</a>. Тем временем ученые заговорили о том, как важны игрушки для развития детей. Общество переживало настоящий материальный переворот – в литературе, психологии и философии.</p>
     <p>В 1890-е годы в Америке у этого момента даже было название – Джеймс. И два периода – Генри и Уильям. Братья Джеймс отлично знали, как меняется любовь к потреблению. Генри, который был младше Уильяма на шестнадцать месяцев, считался заурядным драматургом, пока в 1897 году роман «Трофеи Пойнтона» не принес ему оглушительный успех. Роман являлся своеобразным исследованием силы вещей и затрагивал тему повального увлечения коллекционированием. Пойнтон был не просто домом, а храмом, в котором миссис Герет бережно собирала вещи на протяжении многих лет. Ее жизнь и личность стали неразрывно связаны с коллекцией. «Да, это история шкафов, стульев и столов, – писал Джеймс. – Однако они вовсе не величественно пассивны». В них сосредоточена «большая сила», которую чувствует в первую очередь сам коллекционер. Рассматривая, держа в руках и трогая свои вещи на протяжении многих лет, миссис Герет вспоминала то, что чувствовала, когда впервые увидела эти предметы<a l:href="#n_580" type="note">[580]</a>. Ее целью было вовсе не «показное потребление». Она была настолько привязана к Пойнтону, что разрушила отношения с самыми близкими людьми. Сын миссис Герет хотел жениться на Моне, которая, оценив ценность Пойнтона, включила его в брачный контракт, но оказалась не в состоянии понять, что у каждой вещи есть душа. Миссис Герет относилась к своим вещам как к детям. Они росли вместе с ней так же, как она росла вместе с ними. Просьба передать их Моне была равносильна просьбе отдать любимого ребенка чужим людям. В романе рассказывается о попытках миссис Герет саботировать свадьбу сына, предлагая ему в жены Фледу, обладающую безупречным вкусом. Из-за «трофеев» Пойнтона начинается разрушительная война между героями романа. В конце концов Пойнтон пожирают языки пламени.</p>
     <p>Генри Джеймс раскрыл психологию потребителя-коллекционера. Образ миссис Герет предвосхищает некоторые будущие фундаментальные работы Зигмунда Фрейда по подавлению и сублимации. Вещь как фетиш обладает эротической притягательностью. Именно вещам, а не людям, миссис Герет дарила всю свою любовь и заботу. Более того, Джеймс сравнивает отношение хозяйки к вещам с естественной заботой, которая существует между людьми. Вдова «ждала» свои сокровища, «работала для них, подбирала их, делала их достойными друг друга и самого дома, любовалась ими, любила их, жила с ними»<a l:href="#n_581" type="note">[581]</a>. С их помощью она создала свою личность. И заботясь о них, сочетая их друг с другом, она оживляла их, сообщала им ценность.</p>
     <p>Миссис Герет, конечно, совершенно особый случай, однако с помощью этого образа Генри Джеймсу удалось мастерски показать, что стремление к обладанию вещами необязательно должно соответствовать традиционному представлению о личности потребителя как об отделенной от вещей. В романе желание иметь вещи выходило далеко за рамки временной прихоти купить какую-либо новинку. Чем больше становится коллекция и чем дольше о ней заботятся, тем больше эмоциональных вложений требует она от своего хозяина или хозяйки. И вот уже не так-то просто провести черту между личностью миссис Герет и ее имуществом. Трудно себе представить мнение, более отличное от взглядов Руссо и Маркса. В руках миссис Герет, мистера Путера или любого другого обыкновенного человека вещи приобретают способность создавать социальные идентичности и отношения, а не просто отдаляют их от мира рабочих.</p>
     <p>Никто не собирается, конечно же, сравнивать «Трофеи Пойнтона» с «Капиталом», однако Генри Джеймс уловил то, что витало тогда в воздухе. Тот факт, что люди больше не делают собственными руками большинство вещей, которыми пользуются, вовсе не означает, что они готовы безжалостно выбрасывать то, что было куплено вчера, и бежать в магазин за новым. Все чаще происходило противоположное – люди вкладывали душу в свои приобретения. Создание стоимости через потребление, а не через производство, очень часто ассоциируется с переходом от индустриального общества к потребительскому, который начался в 1950-е годы. На самом деле подобное можно было наблюдать уже в конце XIX века.</p>
     <p>Когда Генри Джеймс еще только приступал к работе над своим романом в 1893 году, его старший брат Уильям уже закончил двухтомник «Принципы психологии». Профессор Гарвардского университета Уильям Джеймс был настоящим гигантом мысли среди американских ученых, его считают одним из основателей прагматизма. Он занимался фундаментальными понятиями, такими как истина, религия, отношения между сознанием и материей. Возможно, то обстоятельство, что Уильям изучал и рисование, и медицину, а также время от времени страдал от приступов депрессии, способствовало тому, что он заинтересовался эмоциональным потоком между людьми и вещами. Отделять мысль от материального мира, считал он, глупо и совершенно бесполезно. Эти две субстанции неразрывно связаны друг с другом; эту точку зрения ранее убедительно озвучивал немецкий идеалист Фридрих Шеллинг, ее также придерживался Чарльз Сандерс Пирс, современник Джеймса. «Я» человека и материальный мир проникают друг в друга, обмениваясь эмоциями и опытом. «Личность человека равняется сумме всего, что он может назвать СВОИМ», – утверждал Джеймс. Сюда стоит включить «не только тело и психику» или его семью, работу и репутацию, но и «одежду и дом… его землю и лошадей, яхту и счет в банке». Все эти предметы сообщают индивидууму свои эмоции. Если они растут и процветают, человек счастлив; стоит им начать увядать и приходить в упадок, как человек тоже впадает в уныние»<a l:href="#n_582" type="note">[582]</a>. Таким образом, человек обладает не только социальным «я», духовным «я» и чистым разумом, но и материальным «я».</p>
     <p>Дом стал колыбелью «материального эго». «Он – часть нашей жизни, – писал Уильям Джеймс, – и к нему мы испытываем нежнейшую привязанность». Подобное высказывание гармонично смотрелось бы в любой статье или книжке о домашнем уюте. Но Джеймс пошел дальше. В людях, писал он, заложен «слепой инстинкт» поиска дома и его улучшения. В них заложено «такое же бессознательное стремление» к коллекционированию вещей, которые становятся частью нашего эмпирического «я». Это отлично объясняет «наше плохое настроение, когда мы теряем вещи»; ведь получается, что «частичка нас перестала существовать». Неудивительно, что миссис Герет так боялась лишиться своей коллекции.</p>
     <p>Признание материального «я» заставило обратиться к привычкам и действиям человека. Мир создан для действий, а не только для чистых эмоций. Уильям Джеймс, будучи при всей своей занятости невероятно любящим отцом и щедрым учителем, презирал Руссо как «трусливого сентименталиста и мечтателя», который провел жизнь в «бушующем море чувств и эмоций», а детей сдал в воспитательный дом<a l:href="#n_583" type="note">[583]</a>. Огромная часть потребления связана с привычками. «Не существует более ничтожного человеческого существа, чем тот, для кого единственная из привычек – нерешительность», и для кого «зажечь сигару, выпить чашку» – действия, требующие раздумий и принятия решения. Жизненно необходимо поэтому, приходил к выводу Джеймс, сделать эти «полезные действия» автоматическими и привычными, и как можно раньше. Чем больше моментов в жизни будет доведено до «автоматизма, не требующего никаких усилий», тем «больше сил нашего разума» освободится для выполнения более важных задач<a l:href="#n_584" type="note">[584]</a>. В то же время люди должны не забывать о своей «способности прилагать усилия», например, когда им придется добровольно отказаться от чего-либо – это своеобразная «подстраховка» на черный день. Таков был новый положительный взгляд на ежедневное потребление.</p>
     <p>То, о чем говорили Джеймсы, существовало в рамках более широкого переосмысления обыкновенных вещей в культуре начала ХХ века. Немногие философы осмелились бы упомянуть в одном ряду с Уильямом Джеймсом Мартина Хайдеггера – темного принца философии ХХ века (и правда, Бертран Рассел, к примеру, решил не упоминать его вообще)<a l:href="#n_585" type="note">[585]</a>. Конечно, между взглядами этих людей существовали существенные различия. Джеймс был прагматистом, Хайдеггер – экзистенциалистом. Из-за того, что Хайдеггер в 1930-е годы поддерживал нацизм, его идеи оказались надолго дискредитированы. Джеймс выступал за радикальный эмпиризм; Хайдеггер верил, что в древнегерманских словах скрыта великая мудрость: само слово «вещь» (<emphasis>древнегерманский</emphasis> – thing, <emphasis>нем</emphasis>. – Ding, <emphasis>англ</emphasis>. – thing) изначально обозначало собрание людей для разрешения трудного вопроса<a l:href="#n_586" type="note">[586]</a>. Уильям Джеймс, как и его брат, живя в США, неоднократно путешествовал по Европе. Его дом в Кембридже, штат Массачусетс, представлял собой комфортабельную виллу с огромным количеством кресел, с нетерпением ожидающих многочисленных гостей хозяина. Разумеется, мир выглядел совершенно иначе из убежища Хайдеггера в Шварцвальде – из окна его деревенского домика открывался вид на ферму и луг, на котором паслись черно-пестрые коровы<a l:href="#n_587" type="note">[587]</a>.</p>
     <p>Тем не менее, как бы странно это ни звучало, в идеях этих философов прослеживается некоторое сходство. Оба они признавали важность вещей. Как и Джеймс, Хайдеггер пытался поместить мир обратно в человеческое «я». И так же, как Джеймса, это заставило его осознать важность обыкновенных вещей для духа человека. В работе «Бытие и время», опубликованной в 1927 году, Хайдеггер приписывает ежедневному обращению с вещами чуть ли не божественную силу (как известно, Хайдеггер начинал свое обучение на теологическом факультете). Подлинному «я» требуется подлинное существование или «дазайн» (нем. Dasein дословно переводится как «вот-бытие», «здесь-бытие»; имеется в виду «существование», «экзистенция»). Настоящая личность не появляется готовой в мире, а создается через «бытие-в-мире». Человек оказывается в мире в окружении вещей. И именно через вещи мир заявляет нам о себе. «Дазайн» означает нашу заботу о вещах: когда мы правильно их используем, разрыв между ними и нами сокращается. Когда человек пользуется молотком, то между ним и молотком возникают более глубокие, истинные отношения, чем если бы человек просто смотрел на него. Хайдеггер назвал это отношение Zuhandenheit («подручность») и противопоставил ему Vorhandensein («наличествование») – другими словами, возможность взять предмет он противопоставил факту простого существования предмета<a l:href="#n_588" type="note">[588]</a>.</p>
     <p>Рассуждения Уильяма Джеймса и Хайдеггера служат свидетельством возникновения и осознания в начале ХХ века нового типа отношения к вещам: вещи – это мы. Конечно, философия Хайдеггера была абсолютно мужского толка, философия скорее молотка, чем иголки; известно, что, будучи подростком, он помогал отцу-бондарю молотком сколачивать бочки. В то же время его утверждение, что вещи связаны с чувствами и заботой, указывает на то, насколько неправильным будет приписывать эмоциональную историю вещей единственно женщине или отделять символические качества потребления от функциональных. Главные различия идей Хайдеггера и Джеймса заключались в том, что способность наполнять личность человека и опустошать ее они видели в разных вещах. Мыслитель из Шварцвальда высоко ценил простую жизнь, единство человека и вещи; мыслитель с реки Чарльз считал правильным насыщенное существование, в котором вещи поддерживают ежедневный распорядок и высвобождают эмоциональные и креативные способности личности. Этим двум позициям суждено сталкиваться вновь и вновь каждый раз, когда общество будет пытаться определить, зло или добро несут новые технологии, будь то стиральная машина или компьютер.</p>
     <p>В мире Хайдеггера новые технологии были незваными гостями. Плита, холодильник и другие бытовые приборы притупляют наш нюх и обоняние, крадут принадлежавшее нам веками умение существовать в природе, собирать пищу и разводить огонь<a l:href="#n_589" type="note">[589]</a>. За подобным разочарованием в технологиях скрывается глубокий пессимизм. Для Хайдеггера, в отличие от ранних мыслителей Просвещения, таких как Иммануил Кант, общественное мнение приводит к подчинению, а не к критическому мышлению. Большинство людей ведет себя подобно стаду, делая то, что нравится другим людям. По мнению Хайдеггера, тирания «других людей» привела к культуре посредственностей, которая слепа к отличительным качествам вещей<a l:href="#n_590" type="note">[590]</a>. С философской точки зрения, начав искать первоначальный смысл «бытия», Хайдеггер порвал со всей западной философией со времен Платона. С политической точки зрения, его рассуждения привели к опасной идее о том, что истинное «бытие» может происходить лишь в чистом расовом обществе нацистов. Сегодня мы нередко слышим о том, что нам следовало бы бережнее относиться к вещам, вести более рациональный образ жизни. Хайдеггер и его философия служат напоминанием о том, что не всегда это бывает безобидно. Любовь к вещам может с легкостью перерасти в отвратительное равнодушие к людям.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Домовладельческая демократия</p>
     </title>
     <p>Мебели нужен дом. Пусть такое заявление и кажется очевидным, все-таки его стоит сделать. Сегодня в ЮАР жители трущоб и те, кто переехал в настоящие дома, имеют совершенно разное отношение к потребительским товарам. Последние хотят показать, что они – часть современного мира. А первые из-за ограниченного личного пространства, а также потому, что вся их жизнь проходит на виду у соседей, не стремятся приносить в свое жилище новые вещи, из-за которых могут возникнуть неприятные для них слухи, а знакомые начнут их избегать; поэтому многие вещи жители трущоб оставляют у родственников<a l:href="#n_591" type="note">[591]</a>. Отсутствие собственного дома существенно влияет на то, что люди покупают. Это была одна из причин, по которой африканские горнорабочие Северной Родезии (ныне Замбия) в 1930-е годы почти ничего не тратили на мебель, при этом на покупку одежды у них уходило до 60 % заработанных тяжелым трудом наличных. Одежда была удобным движимым имуществом и позволяла людям буквально «носить» свой статус на себе<a l:href="#n_592" type="note">[592]</a>.</p>
     <p>В этой связи неверно будет утверждать, что люди бездумно заставляют вещами свой дом. Значимость вещей соотносится с пространством, в которое они помещены. И в ходе ХХ века это соотношение претерпело серьезные изменения, так как нации квартиросъемщиков превратились в нации домовладельцев. Собственное жилье стало самым крупным потребительским товаром в жизни людей. Конечно, данная тенденция не везде развивалась одинаково, на нее оказывали влияние налоговые режимы и финансовые системы, рассказ о которых не является целью в этой главе. Тем не менее к 1980 году большинство жителей Западной Европы больше не снимали дома, а владели ими (за исключением Нидерландов, Швеции и Германии, в которых домовладельцами к тому времени уже было менее 50 % жителей)<a l:href="#n_593" type="note">[593]</a>. Нас, однако, в первую очередь интересует изменение отношения к дому как к потребительскому товару.</p>
     <p>Идея владеть собственным жилищем появилась в результате длительных изменений в поведении и психологии людей. Желание иметь дом – вовсе не врожденное. Как почти каждый в XIX веке, мистер Путер был вынужден снимать свой дом. В ХХ веке иметь собственное жилье стало нормой, не иметь – позором. Сначала подобное отношение зародилось в Соединенных Штатах и Великобритании, потом распространилось на другие страны. Теперь было обычным делом копить на дом. Появились новые правила рационального финансового поведения и долгосрочных обязательств. Все это усиливало любовь к дому и вещам, обитавшим в нем, потому что люди сильнее привязывались к тому, что считали своим.</p>
     <p>Родился этот идеал в межвоенный период. Человека, который впервые включил владение жильем в политическую повестку дня, звали Герберт Гувер. Увеличение жилплощади, повышение стандартов комфорта, введение строительных норм и правил – таковы были основные пункты его политической программы по модернизации Америки в 1920-е годы, когда он занимал пост министра торговли США. Великая депрессия (1929–1932) подпортила репутацию Гувера, однако до его злосчастного президентства им восхищались. Он был прогрессивным бизнесменом, новой движущей силой общества. Гувер имел нюх на золото – именно он нашел его в Австралии, начав таким образом карьеру горного инженера в 1897 году. Трудно представить себе человека, который меньше подходил бы под определение «показной потребитель», выведенное Вебленом. Всегда скромно одет и сдержан, Гувер был человеком действия, который не привык бросать пыль в глаза. Гувер родился в семье квакеров в Айове в 1874 году и в возрасте девяти лет остался сиротой, вероятно, поэтому к жизни он относился крайне серьезно. Для него жизнь означала службу – себе, другим людям, Богу. Многие квакеры (да и не только они) придерживались подобных ценностей и до него. Однако именно Гувер смог превратить их в программу материального комфорта и небольшой роскоши для каждого, в американскую мечту.</p>
     <p>Свой взгляд на мир Гувер изложил в «Американском индивидуализме», тонкой брошюре, написанной в 1923 году под впечатлением от Первой мировой войны. Война предоставила Гуверу широкое поле деятельности; сначала он возглавлял комиссию по помощи Бельгии, позднее был советником президента Вудро Вильсона при подписании Версальского договора. В это время он окончательно убедился в том, что Соединенные Штаты создали собственную материальную цивилизацию. Война в Европе и последовавшие за ней революции являлись, по его мнению, продуктом иерархического общества, автократии и классовости. В противовес европейскому порочному кругу из бедности, гнета и фанатизма Америка обнаруживала свой замкнутый круг, но добродетельный, состоящий из личной свободы, социальной мобильности и демократии. «Прогрессивный индивидуализм» был призван повысить эффективность. Дайте рабочим шанс совершенствоваться – и вы увидите, насколько продуктивнее они начнут работать. Более высокая стандартизация продукции, в свою очередь, сократит издержки и увеличит число товаров из расчета на одного человека без необходимости повышать заработные платы.</p>
     <p>И все же Гувер был не только бизнесменом, но и квакером. Америка «не увидит светлого будущего, если не будет думать о своей душе», – говорил он. В каждом сердце живет «искра божья». Чтобы из искры разжечь костер, нужно повысить уровень жизни. Главная цель увеличения эффективности – счастливые семьи. Гувер считал, что собственность и комфорт – «лучшие удобрения для почвы, на которой вырастут прекрасные цветы жизни». Правительство должно заботиться не только о продовольствии и образовании. Оно должно предоставить своим гражданам хорошие дома, качественную одежду и «товары, не являющиеся предметами первой необходимости». Арендаторы должны стать владельцами для блага их самих и блага всей нации. «Право на собственность» делало индивидуума более инициативным, объяснял Гувер, не только потому, что благодаря этому праву человек «повышал личный комфорт, приобретал уверенность в завтрашнем дне, защищал семью, но и потому, что личные накопления и собственность ставят человека на путь лидерства, предоставляя ему инструменты управления промышленностью и торговлей»<a l:href="#n_594" type="note">[594]</a>. Индивидуумы, владеющие жилой площадью, были лучшими родителями, лучшими соседями и лучшими гражданами по сравнению с теми, кто этой площадью не владел.</p>
     <p>Насколько новой была американская мечта Гувера? Некоторые историки вторили его словам о пропасти между динамичной, индивидуалистической Америкой и классовой, нищей Европой<a l:href="#n_595" type="note">[595]</a>. Такая точка зрения слишком радикальна. В действительности Европа тоже развивалась динамично, чему мы уже были свидетелями. Кроме того, идея о том, что имущество и комфорт могут воспитать характер и восхвалить разнообразие созданий божьих, появилась как минимум в семнадцатом столетии. Новым было то, что Гувер добавил к этому демократию: каждый гражданин страны должен владеть жильем и имеет право на высокий уровень жизни.</p>
     <p>Некоторые писатели рассматривают этот период как очередной этап в битве между потребителями и гражданами, которая ведется со времен Руссо<a l:href="#n_596" type="note">[596]</a>. Но для Гувера такого конфликта вообще не существовало. Он окрестил свою философию «прогрессивным индивидуализмом», а мы можем смело называть ее «гражданской культурой потребления». Она связала желание потреблять и приобретать с гражданским идеалом процветающего, активного гражданина. Недвижимость гарантировала людям вес в обществе и в то же время позволяла им иметь больше вещей, ванных комнат и бытовых приборов. Имея более комфортабельные квартиры и дома, люди начнут проявлять гражданскую активность и стремиться к взаимовыручке. Тут роль патриотичных потребителей трактуется гораздо шире, чем в более поздних призывах ходить в магазины ради блага страны. Собственность вела к гражданской вовлеченности, что действительно уже наблюдалось во времена викторианских войн за воду, еще до появления на политической сцене Гувера.</p>
     <p>Все эти рассуждения демонстрируют то, как все большее количество людей приходило к выводу, что тот, кто владеет домом, более надежен и сильнее печется о своем районе, городе, стране в целом. Речь, конечно же, шла о среднем классе, однако такие высказывания были популярны и среди реформаторов, боровшихся за социальное равенство. В своем первом исследовании «Негр в Филадельфии» (1899) афроамериканский социолог Уильям Эдуард Беркхардт Дюбуа, к примеру, приходит к выводу, что рабство уничтожило «достойную домашнюю жизнь». Оно было одной из причин, по которой афроамериканцы тратили слишком много денег на яркую одежду и слишком много времени проводили в церкви или в местах, где можно развлечься. «Большинство темнокожих нужно обучать святой любви к дому, необходимо сделать дом центром социальной жизни и нравственным ориентиром»<a l:href="#n_597" type="note">[597]</a>. Дюбуа считал, что те, у кого есть свое жилье, небезнадежны. Экономист Хейзел Кайрк, специализирующаяся на вопросах ведения домашнего хозяйства, писала в 1929 году: «Владение домом уже давно повсеместно связывают с развитием семьи, промышленным и финансовым успехом. С ним ассоциируют порядок, социальное сотрудничество, процветание, достойную жизнь»<a l:href="#n_598" type="note">[598]</a>.</p>
     <p>На практике выстроить демократию с правом на собственность оказалось не так-то просто. Ипотек было мало, а первые взносы были невероятно высокими. Банки начали предоставлять кредиты на недвижимость в 1870-е годы, однако, как правило, только крупным клиентам. В Чикаго, например, где после пожара 1871 года и развернувшегося строительства на окраинах города арендная плата резко повысилась, польские и другие рабочие-мигранты не доверяли банкам и занимали деньги у своих друзей и членов семьи. Начиная с 1880-х годов компании-застройщики предлагали покупателям сотрудничать напрямую. Как правило, первоначальный взнос составлял 10 % от общей стоимости жилья, а остальное выплачивалось ежемесячно, «словно арендная плата». Дом с двумя спальнями, гостиной и кухней недалеко от чикагских доков можно было приобрести за $1000, хотя владелец должен был сам достроить подвал и мансарду, а также смириться с отсутствием туалета и канализационной системы, которые появятся лишь в 1920-е годы; в 1890 году среднестатистический фабричный рабочий зарабатывал примерно $590 в год<a l:href="#n_599" type="note">[599]</a>.</p>
     <p>Несмотря на все это, цифры впечатляют. Лишь только в 1925 году в Соединенных Штатах был построен почти миллион новых домов. К 1930 году почти каждый дом в стране имел своего владельца<a l:href="#n_600" type="note">[600]</a>. В самых больших городах число тех, кто снимал жилье, было выше, однако и тут люди все чаще стремились обзавестись собственным домом. В 1920 году в Нью-Йорке и Филадельфии снимали жилье 87 % и 61 % соответственно. В 1930 году количество арендаторов понизилось до 80 % в Нью-Йорке и 42 % в Филадельфии.</p>
     <p>Правительство и бизнес работали рука об руку, чтобы развить гражданскую культуру потребления. «Аладдин», одна из самых крупных компаний на рынке, продавала двухэтажные дома типа «Стандарт» площадью 22 фута на 30 футов (примерно 7 м на 9 м). Новый дом означал рождение нового типа человека. «Даже самый неотесанный человек, – говорилось в рекламе 1921 года, – не осмелится закинуть ноги в грязных башмаках на отполированный стол из красного дерева или сплюнуть на дорогой ковер. А вот в жалкой лачуге… разве тот же самый человек задумается хоть на секунду, прежде чем положить ноги на бочку и сплюнуть на опилки?» Хороший дом «незаметно сделает людей счастливыми и утонченными»<a l:href="#n_601" type="note">[601]</a>. То, что владение домом должно воспитывать семьи и коллективный дух, было воспринято буквально: «Аладдин» организовывала собрания домовладельцев, проводила конкурсы фотографий и сообщала о детях, родившихся в домах компании.</p>
     <p>Увеличение числа собственников повысило спрос на товары для дома. Переезд в новый дом сопровождался покупками для обновления интерьера. То, что раньше казалось вполне приличным, внезапно смотрелось плохо в новом доме. В 1920-е годы это означало прежде всего «современный» ремонт ванной и кухни. С поддержкой почти 2000 местных комитетов кампания «Лучшие дома для Америки» продвигала образ идеального дома по всей стране. В 1930 году она спонсировала свыше 6000 выставок домов. Три миллиона человек поселились в коттеджах в стиле кейп-код с водопроводом, встроенной ванной и стандартизированной кухней с холодильником и электрической плитой. Такие дома упрочняли связь с нацией, вносили вклад в распространение того, что Гувер называл «американским уровнем жизни», а также упрощали соблюдение личной гигиены и повышали комфорт. Компания «Кохлер» строила дома в англосаксонском стиле в Риверсайде, штат Висконсин. Посыл застройщика был однозначен: современные ванные и кухни превратят любого иммигранта в настоящего американца. Владелец компании Вальтер Колер происходил из австрийской семьи, так что хорошо понимал то, о чем говорил. В то время гражданский консьюмеризм сочетал инновации с традициями. Пусть модель дома компании «Кохлер» и предлагала новейшее оборудование в ванной, однако в гостиной покупателя ждали обстановка в колониальном стиле и подержанная мебель, поддерживающая связь семьи с прошлыми поколениями<a l:href="#n_602" type="note">[602]</a>. Став новой точкой отсчета национальной культуры, дом вновь узаконил потребление, позволив ему связать прошлое, настоящее и будущее в сознании людей. Вместо того чтобы служить угрозой семейному благополучию и социальной стабильности, потребление, наоборот, стало отныне их залогом. Об этой взаимосвязи будущие консерваторы вспомнят еще не раз.</p>
     <p>Впрочем, не все соглашались с новой установкой. Двухэтажный частный дом, занимавший площадь 22 × 30 футов, конечно, еще не был «макособняком» (от <emphasis>англ</emphasis>. McDonalds + mansion, дом огромных размеров, который выглядит вызывающе на фоне соседних домов. – <emphasis>Прим. переводчика</emphasis>) – лишь к 2005 году размер среднестатистического американского дома увеличится почти в два раза (2300 квадратных футов). Тем не менее распространение стандартизированного жилья порождало страхи о поверхностности и конформизме. Лучше всего это отразилось в «Бэббите», великом романе Синклера Льюиса. Опубликованный в 1922 году, «Бэббит» разошелся феноменальным тиражом в 140 000 копий за первые четыре месяца<a l:href="#n_603" type="note">[603]</a>. Г. Л. Менкен, в то время ведущий критик, высоко оценивал роман, говоря, что он показывает «настоящую Америку».</p>
     <p>Льюис вырос на Среднем Западе, в Миннесоте, по соседству с домами компании Кохлер в Висконсине. В романе он описал вымышленный среднезападный городок Зенит, чтобы рассказать о неприглядной стороне владения собственностью. «Бэббит» – история агента по недвижимости, который живет в предместье города «Цветущие Холмы». Лишь трем домам здесь несколько десятков лет, все остальные почти новые. Описания в книге временами напоминают тексты из каталога по продаже недвижимости:</p>
     <cite>
      <p>«В углу у окон стояла большая кабинетная виктрола (в восьми из девяти гостиных на Цветущих Холмах стояли такие кабинетные граммофоны). Среди картин, развешанных строго симметрично посреди каждой серой панели, красовались подделка под английскую гравюру, изображавшая охоту, бесцветная репродукция какой-то жанровой картинки с французской подписью, в нравственности которой Бэббит всегда сильно сомневался, и раскрашенная «от руки» фотография старинной комнаты – вязаный коврик, девушка у прялки, смирная кошечка перед белой печью. (Из двадцати домов на Цветущих Холмах в девятнадцати висела охотничья гравюра или репродукция «Madame fait la toilette» [ «Дама за туалетом» – <emphasis>франц</emphasis>. ], раскрашенная фотография старинного дома в Новой Англии или пейзаж Скалистых гор, а то и все четыре картины вместе.) (<emphasis>Перевод</emphasis> Р. Райт-Ковалева)</p>
     </cite>
     <p>Эта комната, как и все остальное в жизни Бэббита, была лучше, чем в его детстве. «И хотя ничего интересного в гостиной не было, она не оскорбляла глаза. Чистая, безликая, она походила на кусок искусственного льда». На пианино никто не играл. «На книгах не было ни пятнышка, они лежали на столе аккуратными параллельными стопками». Гигантские решетки перед камином «напоминали образцы, выставленные на продажу в лавке, – унылые, мертвые, никому не нужные предметы»<a l:href="#n_604" type="note">[604]</a>.</p>
     <p>В спальне стояли две одинаковые кровати, между ними – столик со «стандартной ночной лампочкой» и «стандартной книжкой для чтения перед сном с множеством цветных иллюстраций», которую никто никогда не открывал. «Матрацы были упругие, но не жесткие, отличные матрацы новейшего фасона, и притом очень дорогие». Радиаторы центрального отопления соответствовали размерам спальни. «Это была образцовая спальня, прямо из каталога Новейший уютный дом для семьи со средним достатком. Но спальня эта существовала безотносительно к Бэббитам и вообще к кому бы то ни было». Дом Бэббитов был построен пять лет назад и располагал «самыми новейшими удобствами». Все в доме работало с помощью электричества. Кругом были штепсели для ламп, пылесосов, торшера, вентилятора, в столовой штепсели для электрического кофейника и электротостера. «В сущности, у дома Бэббитов был только один недостаток: в нем не было домашнего уюта»<a l:href="#n_605" type="note">[605]</a>.</p>
     <p>Вряд ли Хайдеггер или Таут читали роман, но «Бэббит» так или иначе был созвучен многим их опасениям. В настоящем доме нужно жить, а не просто складывать в нем предметы. Бэббит равнодушен к окружающим его вещам, потому что он их не использует. Вещи потеряли свои отличительные черты. Даже книги удалось стандартизировать. Когда-то в молодости Бэббит мечтал стать юристом. Но потом он захотел соответствовать требованиям общества. Чем больше он этим требованиям соответствовал, тем дальше оказывался от счастья и от самого себя. В конце Бэббит понимает, что он стал никем, пустышкой.</p>
     <cite>
      <p>Важным отличием между Великой депрессией 1929 года и финансовым кризисом 2008 года было то, что в 1930-е дешевые кредиты помогли британцам выбраться из кризиса.</p>
     </cite>
     <p>Такова была главная идея романа, однако Синклер Льюис был слишком хорошим писателем – недаром он первым среди американцев получил Нобелевскую премию по литературе, – чтобы не заметить того, что привлекает людей в стандартизации. Сенека Доун, университетский товарищ Бэббита и адвокат-радикал, ненавидел «вечные жалобы на стандартизацию». Он говорил: «Видите ли, стандартизация per se [сама по себе – <emphasis>лат</emphasis>. ] – отличная штука. Когда я покупаю часы Ingersoll или Форд, я получаю хорошую вещь по невысокой цене и точно знаю, что я купил, – и тогда у меня остается больше времени и энергии на мою личную жизнь». Сам Уильям Джеймс не смог бы выразить эту мысль лучше. Стандартизация создает чувство общности, объединяет нацию. Когда Доун был в Лондоне и увидел изображение американской глубинки на зубной пасте, он заскучал по родине. «Нигде на свете нет таких чудесных домов. И мне наплевать, что они стандартные! Это отличнейший стандарт!»<a l:href="#n_606" type="note">[606]</a></p>
     <p>В Америке настоящей, а не вымышленной, работать Бэббитам – агентам по недвижимости – было выгодно благодаря нехватке жилья и государственному регулированию арендной платы. Одной из причин, по которой жилье стали покупать чаще, было то, что на продажу выставили многие дома и квартиры, предназначавшиеся для аренды, – это оказалось более выгодным. Опрос о причинах покупки жилья, проведенный сразу после окончания Второй мировой войны, показал следующее: 24 % респондентов смотрели на покупку недвижимости как на прибыльное вложение, 11 % хотели «больше независимости». И все-таки на каждого пятого, кто шел за мечтой об «идеальном частном доме», находился один, который был вынужден покупать дом, так как попросту не смог найти жилья для съема. Многие жаловались на то, что арендная плата взлетела до небес, и в конечном итоге купить жилье было дешевле, чем снимать<a l:href="#n_607" type="note">[607]</a>. Поэтому люди не всегда по собственной воле приходили на рынок недвижимости, иногда у них просто не было выхода.</p>
     <p>Увеличение числа собственников жилья происходило, конечно, не только в Америке. «Пусть небольшой, но он мой» – строчка из японской версии песни «Мои голубые небеса», популярного джазового хита 1930-х годов<a l:href="#n_608" type="note">[608]</a>. К тому времени модели домов в натуральную величину уже выставлялись на Оксфорд-стрит, словно любой другой потребительский товар. На самом деле ипотека у британцев была даже более щадящей, чем у американцев: первоначальные взносы были небольшими, выплачивать кредит можно было в течение тридцати лет. Первоначальный взнос мог составлять всего лишь 5 % от общей стоимости дома. Важным отличием между Великой депрессией 1929 года и недавним финансовым кризисом 2008 года было то, что в 1930-е годы дешевые кредиты, напротив, помогли британцам выбраться из кризиса. В результате свое жилище появилось у клерков и рабочих. После первоначального взноса в £20 можно было купить дом с тремя комнатами, ванной и кухней общей стоимостью £400. К 1938 году каждая пятая семья рабочего класса владела собственным жильем<a l:href="#n_609" type="note">[609]</a>.</p>
     <p>Хотя арендная плата и выплаты по ипотеке составляли главные статьи расхода в семейном бюджете, у нас нет достаточной информации об их взаимосвязи с тем, как люди стали тратить деньги. В конце XIX века в английских городах, к примеру, рост арендной платы серьезно превышал рост зарплат, что не могло не притормозить темпы потребления среди представителей рабочих классов. Регулирование арендной платы государством во время Первой мировой войны несколько улучшило ситуацию, но вскоре его отменили. Рост жилищных профсоюзов и постоянные забастовки из-за повышения аренды служили отличным доказательством недовольства граждан. Страны по-разному решали возникшие проблемы. В Бельгии забастовки в 1889 году вынудили правительство заставить национальный сберегательный банк инвестировать в постройку качественного жилья для бедных. Во Франции похожий закон был принят в 1894 году. Власти крупных британских городов выступали за снос трущоб. Результаты оказались неоднозначными. Американские наблюдатели пришли тогда к выводу, что в Британии условия предоставления нового жилья тем, кого выселили, совершенно недопустимы. В Бельгии и Франции в маленьких городках кредиты на строительство находили лучшее применение, чем в больших. Строительство бульваров в Париже или благоустройство Вены привели к тому, что из-за высоких цен многие новые дома оказались вне досягаемости для самых бедных жителей столиц<a l:href="#n_610" type="note">[610]</a>.</p>
     <p>Если говорить в общем, то в начале ХХ века дома становились больше, чище и комфортабельней, но вместе со всем этим и дороже. Первому поколению жителей муниципальных домов пришлось платить крайне высокую арендную плату – стоило английским рабочим переехать в новые дома в пригороде, как аренда подскочила чуть ли не больше чем на одну треть. В 1928 году треть всех жителей государственных домов в Ливерпуле уже были в долгах – и это еще до начала мирового кризиса. В 1930-е годы рабочие тратили 20–25 % дохода на аренду и отопление; те, кто выплачивал ипотеку, – чуть больше<a l:href="#n_611" type="note">[611]</a>. В Австрии в 1920-е годы уже существовали инициативы по поводу более доступного жилья. Однако в большинстве стран муниципальное жилье, более строгое регулирование арендной платы и социальные выплаты смогли оказать значительную поддержку наиболее бедным потребителям лишь после Второй мировой войны. То, насколько «опасным» социальное обеспечение оказалось для богатых обществ, мы увидим в следующей главе. Начиная с 1970-х годов доля расходов семьи на жилье снова стала расти, по крайней мере в Западной Европе<a l:href="#n_612" type="note">[612]</a>.</p>
     <p>В общем, строительство нового жилья оказалось палкой о двух концах. Высокая аренда существенно ограничивала покупательную способность. Одна жительница Ливерпуля вспоминает, как в 1927 году она переехала с мужем и маленьким ребенком в новое жилье в пригороде: это было настоящее освобождение, ведь до этого они жили с ее матерью, тетей и кузиной в домишке со всего лишь двумя спальнями. «Все вдруг стало по-другому. Оказалось, что с ванной комнатой, электричеством… и горячей водой жить намного легче». В то же время она вспоминает, что у них вообще не было шкафа. «Мы просто вешали одежду на гвозди, вбитые для картин. Нам приходилось… потому что у нас не было денег на покупку мебели, ведь все деньги уходили на высокую аренду»<a l:href="#n_613" type="note">[613]</a>.</p>
     <p>Высокая арендная плата вынуждала некоторые рабочие семьи брать ипотеку, хотя не для всех это оказалось правильным решением. Одни были счастливы получить ключи от собственного жилья. Они с радостью тратили деньги, обставляя свои дома и квартиры. По данным американского исследования 1950 года, в домах собственников находилось больше ванных комнат, холодильников, кондиционеров и систем отопления, чем в домах, которые люди снимали<a l:href="#n_614" type="note">[614]</a>. Для других, менее обеспеченных семей финансовое бремя оказалось тяжелее, чем они предполагали. В Великобритании в межвоенный период семьи рабочего класса, переехавшие в пригород, иногда отключали отопление и даже свет, чтобы скопить на следующий ипотечный взнос. Поэтому покупка жилья могла как увеличивать, так и сокращать потребление.</p>
     <p>Жители других европейских стран тоже все чаще решались на покупку собственного жилья. В 1960 году каждый второй финн, бельгиец и итальянец владел домом или квартирой; в Великобритании 42 % всего населения являлись собственниками недвижимости. Сегодня в среднем по Европейскому союзу жильем владеет такой же процент граждан, как и в Великобритании (69 %); а Соединенные Штаты (58 %) даже отстают от Бельгии, Италии и Испании (все около 80 %)<a l:href="#n_615" type="note">[615]</a>. Бельгийские и немецкие горнорабочие на протяжении многих поколений тяготели именно к собственности. Даже в тех местах, где люди продолжали отдавать предпочтение аренде, к середине ХХ века частный дом в собственности стал доминирующим типом жилья. В Нидерландах 71 % всего жилья составляли как раз такие частные дома, рассчитанные на одну семью, хотя жило в них всего лишь 27 % населения.</p>
     <p>По всей Европе консерваторы, компании-застройщики и верующие реформаторы одинаково воспевали гражданский консьюмеризм: человек, владеющий домом, не безразличен к судьбе своей страны, он становится верным, порядочным гражданином, опорой семьи и гарантией того, что вирус коллективизма никогда не поставит свободу под угрозу. Исключением не был даже Советский Союз под управлением Сталина. В период позднего сталинизма новую элиту – стахановцев, превышающих установленные нормы производства – тоже манил идеал домашнего комфорта. В одном типичном для 1950-х годов рассказе стахановец Дмитрий узнает о выдаче ему квартиры и радуется новому статусу: «Своя квартира! Мир вокруг заиграл другими красками! Свое жилье в Рудногорске имели лишь ударники труда, лучшие инженеры и рабочие. Дмитрию не терпелось пойти с Мариной посмотреть на их новое жилье, но было уже поздно. Все его мысли теперь были об их собственном доме – о новом доме, в котором они начнут новую жизнь»<a l:href="#n_616" type="note">[616]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Стандарты комфорта арендованного и собственного жилья с кухнями в США в 1950–1952 годах</strong></p>
     <image l:href="#i_012.png"/>
     <p>Источник: «Monthly Labor Review» (1954)</p>
     <empty-line/>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Новая жизнь</p>
     </title>
     <p>Владение собственным жильем являлось лишь частью более масштабной мечты о новой, современной жизни. Современные дома обещали жителям освободить их от традиций, ненужных расходов и усилий. Такой взгляд был более чем популярен среди сторонников прогресса, представителей среднего класса и социальных реформаторов не только в Чикаго и Берлине, но и в Каире, и в Токио. Считалось, что жена должна руководить всеми этими переменами, однако речь шла и о трансформации семьи в более широком смысле. Современная жизнь предполагала три основных идеала, к которым следовало стремиться. Первый идеал – комфорт и чистота. Второй – личное пространство для каждого члена семьи, то есть в доме должно быть столько комнат, сколько в нем живет человек. И, наконец, третий – домашнее пространство следует, словно на фабрике, разделять по функциям и оснащать машинами, чтобы максимизировать эффективность. Насколько эти идеалы можно было воплотить в жизнь, зависело не только от материальных ресурсов семьи, то есть от покупательной способности и размера жилплощади, но и от культурных традиций и привычек. Естественно, что распространение бытовых технологий было неравномерным, однако если мы немного отступим от хронологического освещения событий, то увидим, каким образом и почему эти технологии принимали или, наоборот, отвергали. В итоге нельзя сказать, что произошел полноценный триумф современности, скорее утвердилась некая смесь старого и нового.</p>
     <p>Так как современная жизнь в нашем представлении слишком часто ассоциируется в первую очередь со стиральной машиной и другими потребительскими товарами длительного пользования, то нелишним будет отметить, что многие из этих технологий начали зарождаться еще до того, как в доме появилось электричество. Отделение частной сферы от общественной, а потребления от производства можно было наблюдать уже в XVII–XVIII веках в Европе, в домах представителей среднего класса, площадь которых увеличилась, а вместе с ней появились гостиная, кабинет и другие функциональные комнаты. Личное пространство было не только у богатых. Многие социальные реформаторы обвиняли в проблеме бедности именно недостаток личного пространства. Одним из первых проектов, направленных на устранение этого жилищного изъяна, стал проект дома с тремя комнатами, предложенный в 1770-е годы архитектором Джоном Вудом. В таком доме предусматривались пусть не полностью отдельные спальни, но хотя бы отгороженные места для сна<a l:href="#n_617" type="note">[617]</a>. К 1919 году в Америке стандарт «один человек – одна комната» уже применялся в жилье государственных чиновников. Статистическое управление министерства труда США пришло к выводу, что для «типичной семьи» из двух взрослых и трех детей кухня-столовая, гостиная и две «большие, хорошо проветриваемые и освещенные комнаты» являются «минимальным условием достойной, здоровой жизни»<a l:href="#n_618" type="note">[618]</a>. Социальные реформаторы настаивали на том, что семья заслуживает право на комфорт<a l:href="#n_619" type="note">[619]</a>. Даже в Советском Союзе в эпоху Сталина с непростыми реалиями коммунальных квартир пытались бороться инициативами по созданию личного пространства и воспитанию самодисциплины, необходимых для того, чтобы превратить отсталый народ в современных советских мужчин и женщин. Первым делом жены представителей советской элиты, стремясь создать «достойную общественность», поменяли многоярусные койки в рабочих бараках на отдельно стоящие кровати<a l:href="#n_620" type="note">[620]</a>.</p>
     <p>Все более популярная культура комфорта опиралась на две конкурирующие тенденции, которые хорошо прослеживаются в концепции американского дома середины XIX века. С одной стороны, комфорт видели как эстетическое единение тела человека, его разума и материального окружения. Для таких архитекторов, как Эндрю Джексон Даунинг, веранда одновременно защищала от плохой погоды и была местом, где могла собраться вся семья. Другая тенденция касалась практичности. Такой подход пропагандировала Катарин Бичер, известная своей борьбой за право женщин получать образование. Для нее показателем комфортности жилья являлась удобная и эффективная кухня, а вовсе не веранда, предназначенная для отдыха<a l:href="#n_621" type="note">[621]</a>.</p>
     <p>Именно Соединенные Штаты совершили промышленную революцию в доме. В 1920-е годы резко возросло количество новых бытовых технологий. К концу этого десятилетия в 18 из 27 миллионов домов было проведено электричество, в 15 миллионах имелись электрические утюги, в 7 миллионах – пылесосы, а в 5 миллионах – стиральные машины. Среди граждан с самым высоким доходом 92 % имели ванную, 63 % – радио, а 83 % – автомобиль. Многие высококвалифицированные рабочие теперь были в состоянии покупать вещи, которые сами и производили. Каждый второй служащий компании Ford, к примеру, имел дома стиральную машину и автомобиль<a l:href="#n_622" type="note">[622]</a>. Тем не менее расовая принадлежность и доход по-прежнему обуславливали неравенство в обществе. К середине 1930-х годов, например, каждая вторая афроамериканская семья имела ванную комнату, но лишь 19 % из них пользовались радио и только у 17 % имелся автомобиль<a l:href="#n_623" type="note">[623]</a>.</p>
     <p>По сравнению с США Европа, Япония и Канада гораздо медленнее привыкали к устройствам, облегчающим труд. Электрические утюги и пылесосы появились еще до Второй мировой войны, однако большинство семей предпочитали тратить свой наличный доход скорее на радио или новую мебель, чем на стиральную машину. В Западной Европе холодильники и стиральные машины до конца 1950-х годов были почти исключением в семьях среднего класса; в 1957 году меньше 5 % британского и французского населения имели дома холодильник, в то время как в США этот процент был значительно выше – 27 %<a l:href="#n_624" type="note">[624]</a>. Почему показатели так сильно различаются? Отчасти из-за разницы в доходах. Ни один европейский рабочий не получал столько, сколько рабочий на заводе Ford: большая зарплата была обусловлена ранним этапом массового производства и высокой продуктивностью. В 1924 году стиральная машина стоила в среднем $125. К 1934 году ее можно было приобрести за $50 или меньше, что среднестатистический американец с ежемесячным доходом $300 мог с легкостью себе позволить. Во Франции, наоборот, покупка обыкновенного пылесоса лишила бы высококвалифицированного рабочего половины его ежемесячного дохода<a l:href="#n_625" type="note">[625]</a>.</p>
     <p>Кроме того, важен был не только хороший доход, доступ к электричеству и водопроводу, важно было также убедить людей в том, что вкладывать деньги в эти новые устройства действительно лучше, чем тратить их на развлечения, традиционные празднества или новое платье. В конце концов, как доказали впоследствии экономисты и историки, эти бытовые приборы сэкономили гораздо меньше времени, чем было обещано производителями и рекламой. Автоматическая стиральная машина вовсе не являлась желанной покупкой номер один. В 1950-е годы низшие слои населения предпочитали тратить свои тяжким трудом заработанные деньги на телевизор, а не на технику, сберегающую труд; к 1957 году в доме каждой второй бедной семьи в Великобритании стоял телевизор<a l:href="#n_626" type="note">[626]</a>. Современный облик нашего жилища сложился далеко не сразу: многим предметам, без которых мы сегодня не представляем жизни, на пути к нашим сердцам пришлось преодолевать всякого рода препятствия – экономические, инфраструктурные, культурные.</p>
     <p>В первую очередь, конечно, распространение современных технологий зависели от наличия систем обеспечения, от инфраструктуры. Сообщества нередко существовали сразу в нескольких материальных эрах – это хорошо прослеживается на примере любой отдельно взятой семьи. Как мы уже увидели ранее, газ, электричество и водопровод появились не одновременно: внедрение каждой из этих систем происходило через два или три поколения после внедрения предыдущей. Тут и Соединенные Штаты не были исключением. Городская Америка быстро пристрастилась к новому топливу. К моменту Биржевого краха 1929 года в трех четвертях американских домов было проведено электричество, а в каждом втором был газ для готовки<a l:href="#n_627" type="note">[627]</a>. А вот водопровод приживался медленнее. Когда Роберт и Хелен Линд изучали в 1925 году образ жизни жителей города Манси в Индиане для своего знаменитого социологического труда о «среднем городе», то обнаружили, что одна треть всех домов не имела ванной комнаты, в четверти домов не было даже воды из-под крана и канализации, однако эти же самые семьи нередко «пользовались автомобилем, электрическим утюгом и пылесосом»<a l:href="#n_628" type="note">[628]</a>. Подобная обстановка характерна для всей страны. Поражает несоответствие реальности идеальному стандарту комфорта и чистоты, выраженному в формуле «один человек – одна комната». В 1920-е годы в Техасе в 20 % белых и 43 % афроамериканских семей как минимум два человека жили в одной комнате, а иногда и больше. В Нью-Йорке газопровод и электричество стали нормой, хотя в 290 000 комнат не было окон.</p>
     <p>Таким образом, строительство этих систем обеспечения не могло автоматически модернизировать быт людей. Даже к концу 1950-х годов в Париже и Бирмингеме у трети всех семей не было собственной ванной. Газ и электричество по-прежнему присутствовали неравномерно не только в разных странах, но и в одном и том же городе или деревне. В странах, в которых газ появился достаточно рано (как, например, в Великобритании), электричеству далеко не всегда приходилось с трудом прокладывать себе дорогу. К 1938 году, к примеру, в британских домах стоял 1 миллион электрических плит, что на четверть больше, чем в германском рейхе; в последнем треть из них принадлежала мастеровым и высококвалифицированным рабочим<a l:href="#n_629" type="note">[629]</a>. Считалось, что, распространяя энергосети, поставщики электричества самостоятельно создавали спрос на свой товар<a l:href="#n_630" type="note">[630]</a>. Однако это вовсе не было легко или просто. Управляющие электрических станций пытались изо всех сил стимулировать бытовое потребление энергии: дело в том, что огромное количество энергии оказывалось неиспользованным вне промышленных часов пик. Они предлагали, к примеру, ночные тарифы и специальные скидки за большее потребление электричества. В то же время за пределами США новая форма энергии не спешила завоевывать города и страны. В 1950-е годы большинство европейских семей использовали электричество в основном только для освещения.</p>
     <p>Вместе цены и привычки служили серьезным препятствием. К розеткам и выключателям относились с подозрением: они были непонятными новшествами. В Германии в 1928 году в одном руководстве было написано следующее: «Единственной функцией выключателя является включать или выключать электричество. Казалось бы, очевидно – но это не так! Некоторые домохозяйки вешают на выключатель веник, авоську или даже тяжелое пальто». А ведь выключатели могут нагреваться. В конце автор приводил список из десяти запретов: «нельзя трясти лампы и другие электрические устройства, а также бросать их» (№ 8) и «нельзя менять лампочку при включенном электричестве, так как лампочка может взорваться, а вас ударит током!» (№ 9)<a l:href="#n_631" type="note">[631]</a>. Однако после Второй мировой войны, в период масштабного восстановления и перестройки европейских городов именно потребители зачастую требовали от архитекторов и коммунальных служб предоставить им больше электричества, а не наоборот. В немецком исследовании 1964 года говорится, что в 41 % всех немецких квартир имелась одна розетка – на кухне; в 4 % не было ни одной розетки. Да и электрические цепи частенько были неразветвленными. Неудивительно в этой связи возмущение современника: «Что это за комфорт, когда для того, чтобы включить утюг, человеку приходится выключать радио?»<a l:href="#n_632" type="note">[632]</a></p>
     <p>Если говорить обо всем мире, то в других частях света модернизация проходила схожим образом. В 1920-е годы в Шанхае, например, городской совет активно продвигал электрические плиты и радиаторы, выставляя их в витринах Нанкинской улицы и предлагая особые условия покупки; общий спрос на киловатты был в Шанхае таким же, как в европейских городах. Среди богатых электрический «аппарат для приготовления пищи» пользовался большой «популярностью, несмотря на то, что слуги не всегда понимали, как правильно им пользоваться»<a l:href="#n_633" type="note">[633]</a>. Однако в домах обыкновенных людей дела обстояли иначе. В большинстве муниципальных домов типа «ли» (li) домовладельцы совершили невероятные по масштабу преобразования: многие комнаты были разделены, пристроены чердаки, достроены дополнительные помещения и даже целые этажи. Все это делалось для того, чтобы разместить в доме как можно больше людей и получить максимум прибыли с аренды. К 1935 году в домах, которые когда-то предназначались для одной семьи, теперь проживало в среднем 24 человека – на каждого приходилось чуть меньше 3 м<sup>2</sup>. Неудивительно, что в таких стесненных условиях кухню сдавали в качестве жилого помещения. Получилось, что вместо того чтобы стать более функциональной, кухня вообще перестала существовать<a l:href="#n_634" type="note">[634]</a>.</p>
     <p>Но даже там, где функционального комфорта можно было достичь, ему зачастую сопротивлялись или переделывали его под себя. Энергетические компании и производители электротоваров быстро сообразили, что преимущества газа и электричества вовсе не так очевидны для потребителя, как им того хотелось бы. Их необходимо было разрекламировать. Первая электрическая кухня была представлена на Всемирной выставке в Чикаго в 1893 году. В межвоенный период в некоторых городах Европы работали рестораны с открытой кухней, чтобы показать посетителям, как готовить еду с помощью электрической техники<a l:href="#n_635" type="note">[635]</a>. Шедевром современного дизайна была «франкфуртская кухня» 1926 года, созданная австрийкой Маргарете Шютте-Лихоцки – первой женщиной, получившей в Австрии архитектурное образование. Кухня была площадью 1,9 × 3,44 метра. На этой мини-фабрике все было функциональным, начиная с электрической плиты и сплошной линии рабочей поверхности и заканчивая высотой шкафов. Благодаря встроенным выдвижным ящичкам для сахара и муки домохозяйке больше не нужно было тратить время на то, чтобы открывать шкаф и искать нужный продукт; все ящики были сделаны из алюминия, за исключением контейнера для муки, сделанного из дуба, чтобы не завелись жучки. Откидная гладильная доска крепилась к стене. Даже потолочный светильник прикреплялся к подвижному рельсу<a l:href="#n_636" type="note">[636]</a>. Как и современные кухни, это помещение имело лишь одну функцию: оно предназначалось единственно для приготовления еды, а не для приема пищи и не для общения. Тут не было ни одного лишнего сантиметра. У всего имелось свое место и своя цель, словно действия среднестатистической домохозяйки должны были совершаться в определенном ритме в соответствии с результатами исследований трудовых движений.</p>
     <p>Правда, домохозяйки роботами не были. И жили они в совершенно разных условиях, у каждой было собственное представление об идеальной кухне. Эмалированные мойки лучше, чем стальные, а гладильная доска должна быть переносной, заявило одно нидерландское объединение домохозяек планировщикам в Гааге<a l:href="#n_637" type="note">[637]</a>. Да и компании-застройщики, производители бытовой техники и пропагандисты образа идеального дома не соглашались с новым дизайном. Современная кухня, рекламируемая в Шанхае в 1920-е годы, сильно отличалась от «франкфуртской». Это было большое помещение с электрической плитой и раковиной, однако без столешницы и встроенных шкафов. В Лондоне в межвоенный период активно рекламировали американскую трудосберегающую бытовую технику, однако сплошных столешниц здесь тоже не было; первая кухня в форме латинской буквы «L» появилась лишь в 1949 году. Даже в Калифорнии встроенная кухня не сразу завоевала сердца дизайнеров. В Париже организаторы ежегодной Выставки отечественного искусства посчитали, что функционализм не подходит буржуазии: ведь кухни соседствовали с гостиными и столовыми, выполненными в стиле эпохи Людовика XV<a l:href="#n_638" type="note">[638]</a>.</p>
     <p>«Франкфуртская кухня» стала кульминацией развития современного функционального дизайна. Однако на жизни простых людей тогда это никак не повлияло. Было установлено всего лишь 10 000 кухонь подобного типа. Для большинства людей (и жилищно-строительных кооперативов) эта кухня, словно «Порше», относилась к разряду недосягаемых вещей – на ее установку мог уйти весь годовой доход обычного франкфуртского рабочего. Даже в 1968 году лишь у каждой третьей немецкой семьи имелась стандартизированная встроенная кухня. Идея о том, что кухня может быть красивой, тоже далеко не сразу нашла отклик в сердцах людей. В 1963 году на немецкой выставке «Информа», посвященной идеальному дому, Грете Майер-Элерс, первая женщина – профессор по домашнему дизайну в Берлине, настаивала на том, что кухня – это в первую очередь «рабочее место». Она говорила, что с трудом представляет себе, как домохозяйки должны готовить клецки с печенью и картофельные оладьи на кухне, где все поверхности сделаны из матированной стали и пластика<a l:href="#n_639" type="note">[639]</a>.</p>
     <p>Для рабочих в 1930-е годы привычной была такая обстановка, какая была у семьи Манн в Берлине, которая делила квартиру с четырьмя другими семьями. Чтобы добраться до своей спальни, чете Манн и их дочерям нужно было пройти по коммунальному коридору. Туалет был общим, коридор нужно было прибирать по очереди, из-за чего частенько возникали конфликты. У Маннов была своя кухня с водой и газовым счетчиком, однако отсутствовал холодильник. «Всю еду, которую приносили домой, нужно было есть сразу, иначе она могла испортиться», – вспоминает Хилла, одна из дочерей. Кухню использовали не только для готовки. Именно в ней, по сути, и жили Манны. Это была единственная отапливаемая комната, в ней стояла кровать, на которой лежала подушка, украшенная вышивкой матери, а на стене висел ковер с птицами и цветами, «добавлявший комнате уюта». Напротив окна с занавесками стоял стол, сделанный отцом. Под ним находилась полоскательница. Рядом со столом – белый шкаф. Наверху стеклянные дверцы, чтобы показать гостям хороший фарфор, а внизу дверцы деревянные, чтобы спрятать от их глаз алюминиевые кастрюли, простую посуду и столовые приборы с луковым узором, купленные за накопленные марки в сети магазинов «Кайзерский кофе». Комната освещалась одной керосиновой лампой. Предметы, которыми владело семейство, отлично демонстрируют, что обыкновенные люди совершенно спокойно использовали как купленное, так и сделанное своими руками. В гостиной стоял шкаф с зеркалом, в котором хранилась одежда, стулья ручного плетения, репродукция Рембрандта висела рядом с семейными фотографиями и пейзажами, написанными отцом. Далее книги, пластинки и собранный самостоятельно граммофон (когда музыка умолкала, сосед за стенкой, бывало, кричал: «А ну-ка давай еще!»)<a l:href="#n_640" type="note">[640]</a>.</p>
     <p>Не только в Берлине люди покупали домой современные потребительские товары лишь для того, чтобы подчеркнуть свою принадлежность к местной культуре. В начале XX века мода на новые товары распространилась по всему миру. В Каире дом буржуа рассматривался как микрокосм новой нации, оставляющей позади традиции и полигамию. Руководства по дизайну интерьера советовали покупать мебель в европейском стиле, а от восточных ковров бежать как от чумы. Нагромождения вещей в коридорах стоит избегать, отдавать предпочтение удобным стульям. Хотя современность не должна быть при этом чересчур аскетичной. Приветствовались мебель в стиле эпохи Людовика XIV и английские чайные наборы. А вот ширмы, «которые обычно вешали при входе в гарем», нельзя было использовать ни в коем случае. Но на самом деле многие семьи среднего класса примешивали к этим западным идеалам что-нибудь восточное. Одежду шили по парижской моде, однако использовали гладкие и блестящие восточные ткани, а не британскую шерсть. Девушки играли на пианино, украшенных перламутровыми мозаиками и резьбой по красному дереву, а иногда и снабженных дополнительной педалью для звуков мандолины<a l:href="#n_641" type="note">[641]</a>.</p>
     <p>Западные товары проникли намного глубже в африканские сообщества, чем принято считать. В Африке к югу от Сахары народ дуала, местная этническая элита в Камеруне, были торговцами и работали клерками на французских колонистов в межвоенный период, что позволяло им тратить значительные суммы на дома, автомобили и велосипеды<a l:href="#n_642" type="note">[642]</a>. Сегодня уже нет трущоб Руиярд в Йоханнесбурге площадью 1000 квадратных ярдов (примерно 836 м<sup>2</sup>), они были снесены. Но в 1930-е годы именно здесь наблюдались резкие изменения в материальной культуре<a l:href="#n_643" type="note">[643]</a>. Чем дольше люди жили здесь, тем больше западных товаров они хотели иметь. Тут стояли европейские кровати, шкафы, столы и стулья, пианино и граммофоны; на окнах висели ситцевые занавески, на полу лежал линолеум, даже кинозвезды западного мира смотрели с фотографий в рамках на стенах, оклеенных обоями. У большинства семей был либо граммофон, либо велосипед, либо швейная машинка, либо сразу несколько вещей. Женщины любили проводить время за вышивкой. Молодые девушки пользовались помадой. Мужчины пили пиво. Менялось буквально все – как люди сидели, спали, ели и выглядели. Горшки и кастрюли для «приготовления кукурузной каши» приходили на смену ступке и пестику из дерева. Эллен Хеллманн, антрополог, жившая в Руиярде, и первая женщина, получившая докторскую степень в Витватерсрандском университете, рассказывала, что местные неоднократно говорили ей о том, что «европейский способ приготовления мяса намного лучше местного». На новые товары всегда не хватало денег. Едва ли кому-то удавалось скопить что-то. Большинство семей тратили то, что им удавалось совместно наскрести при еженедельной зарплате в 20 шиллингов на взносы по купленным в рассрочку граммофонам или мебели. Одна семья, говорящая на языке сото, тратила на выплаты по шкафу столько же, сколько тратила на аренду жилья. Велик соблазн увидеть в описываемом еще одно печальное доказательство того, как западный консьюмеризм подавил традиционную культуру. Однако Хеллманн не согласна с таким взглядом. Она считает, что возникала «новая смешанная культура», а вовсе не копия западной. У половины семей дети жили в сельской местности, так что они постоянно находились в контакте с племенным бытом, в свою очередь посылая в деревни одежду и мебель. Как среди бедных в Йоханнесбурге, так и среди богатых в Каире западная культура потребления встраивалась в местную культуру, и в процессе рождались новые ценности и привычки.</p>
     <empty-line/>
     <p>Санитарные нормы создали благоприятные условия для появления новых бытовых технологий, которые способствовали поддержанию культуры гигиены и чистоты. Это отличная иллюстрация того, как на частное потребление повлияли социальные реформы. В магазинах и на выставках производители рекламировали стиральные машины и электрические плиты как чистые технологии, позволяющие женщинам стоять на страже здоровья как членов их семьей, так и всего общества. Компании, поставляющие товары длительного пользования, заявляли напрямую о том, что дом и все, что находится внутри него, – это личная сфера, которая нуждается в защите от внешней грязи. Утверждение, вполне отвечавшее растущему отвращению к прачечным и совместной стирке своих вещей с соседскими. «Со своей грязью я еще могу смириться, но мне невыносима грязь кого-то, кого я никогда не видела», – сказала одна американская домохозяйка в 1934 году<a l:href="#n_644" type="note">[644]</a>. К концу этого десятилетия в США перестала существовать такая профессия, как прачка, хотя еще только одно поколение назад они были повсюду. В Европе в течение следующего поколения с общими прачечными в многоквартирных домах рабочего класса произошло то же самое. «Уж лучше стирать свою грязную одежду у себя дома!» – объясняла одна женщина из Тюрина в 1956 году<a l:href="#n_645" type="note">[645]</a>. Появление одежды, которую было сложно стирать самостоятельно, и просто-напросто увеличение количества одежды в шкафах людей привели к возникновению платных прачечных, однако люди не всегда хотели сдавать в них свою личную одежду и нижнее белье. Кроме того, прачечные постоянно обвинялись в том, что они портят фамильные предметы одежды, из-за их грубой работы любимые кофточки теряют цвет и так далее. В свою очередь, платные прачечные побеспокоились о том, чтобы страхи, связанные со стиральными машинами, как следует укоренились в сознании представительниц слабого пола. Дело в том, что первые автоматические или полуавтоматические машины все равно нужно было обслуживать вручную. Требовалась частая смена труб, а за вращением барабана необходимо было следить. Поэтому владельцы прачечных активно предупреждали женщин, что работа со стиральной машинкой небезопасна: и кожу может содрать, и током убить<a l:href="#n_646" type="note">[646]</a>. Даже в конце 1960-х годов в Канаде ручные машинки были популярнее автоматических. Канадские женщины больше всего ценили высокий срок службы товара и не доверяли сложным стиральным машинам с несколькими режимами<a l:href="#n_647" type="note">[647]</a>.</p>
     <p>В Японии популярные издания сначала отговаривали людей от покупки стиральных машин: у большинства нет такого количества одежды, чтобы полностью заполнить машину, а значит, парочка вещей будет просто тереться о воду, вместо того чтобы становиться чистыми. В городах к тому же работало огромное число прачек, берущих за свои услуги гроши. В сельской местности продавцам электротехники приходилось натыкаться на всякого рода препятствия. Не везде было правильно проведено электричество. Кроме того, обычай требовал, чтобы мужская и женская, а также верхняя и нижняя одежда стиралась раздельно. Поэтому компании пришли к выводу, что, прежде чем создавать рынок для стиральных машин, необходимо изменить образ жизни людей<a l:href="#n_648" type="note">[648]</a>.</p>
     <p>Однако, пожалуй, главным фактором было новое отношение к домашней работе. Прежде чем покупать трудосберегающую бытовую технику, нужно было убедиться в том, что этот труд действительно стоит сберегать. Самый тяжелый день недели, в который хозяйка обстирывала всю семью, существовал уже на протяжении многих десятилетий. Зачем нужно было это менять? В сегодняшней Южной Африке в семьях есть телевизор и холодильник, но многие женщины по-прежнему стремятся выполнять свой долг домохозяйки, стирая вещи руками; считается, что стиральная машина развращает дочерей и невесток, делая их ленивыми и не уважающими страших<a l:href="#n_649" type="note">[649]</a>. Новые технологии требовали, чтобы у женщин возникло желание отдать ручную работу машине. Производители хотели, чтобы люди смотрели на дом скорее как Уильям Джеймс, а не как Хайдеггер. Для этого требовалось признать, что домохозяйка значит больше, чем ее физический труд. Критики, правда, говорили, что потребительские товары длительного пользования по-прежнему держат женщин в рабстве, превращая их в класс «скрытой прислуги», по словам Дж. К. Гэлбрейта<a l:href="#n_650" type="note">[650]</a>. Все это, строго говоря, правда, хотя в данном определении не указывается, что женщины, по крайней мере, освободились от физического труда вне дома, начав управлять хозяйством.</p>
     <p>Привлекательность нового типа дома возрастала со становлением современной женщины. Мы привыкли связывать быт с угнетением женщин и частенько забываем, что предыдущие поколения искали свободы и расширения прав не только вне дома, но и внутри него. Новая волна женских журналов того периода публиковала статьи о современном интерьере дома наряду с рекламой косметики и заметками о кинозвездах. Все вместе это было частью мечты о более свободной, потребительской современности.</p>
     <p>Кампания по облегчению бремени домохозяйки началась еще до изобретения стиральной машины. В 1907 году появился стиральный порошок Persil. За несколько последующих десятилетий немецкая компания Henkel, создавшая Persil, превратилась в международного гиганта, продающего «самодействующие» средства. Вместо того чтобы бесконечно тереть белье руками или щеткой, его можно было оставить на ночь замачиваться в холодной воде с моющим средством, на следующий день вскипятить, аккуратно прополоскать (сначала в теплой, потом в холодной воде), и вуаля – вы разделались со стиркой белого белья, которая раньше так вас страшила. Порошки и мыло более высокого качества экономили время и деньги домохозяйки, ведь для белизны теперь не нужно было агрессивно тереть ткань. Sunlight – главный конкурент Persil, продукт компании Lever – обещал такой же безупречный результат. К сожалению, предлагаемая компаниями последовательность действий при стирке полностью шла вразрез с привычными порядками. Продавцы постоянно жаловались на то, что люди неправильно используют порошок, из-за чего возникают разные предрассудки по отношению к новым товарам. Покупателей необходимо было «вразумить», как, например, госпожу Майер из Кельна, которая утверждала, что Persil окрасил ее одежду в серый цвет. Другие продолжали нещадно тереть белье уже вместе с порошком, а затем говорили, что из-за Persil на их носовых платках появились дырки<a l:href="#n_651" type="note">[651]</a>. Поэтому в рекламе воспевание стирки как радостного процесса было чуть ли не важнее, чем рассказ о белизне белья после порошка. У этого хода имелась конкретная цель: чтобы новый бытовой продукт, такой как Persil, работал эффективно, женщины должны были научиться полагаться на технику и принимать чистоту как результат технологии, а не своего изнурительного труда.</p>
     <p>В межвоенный период империя Henkel увеличилась в три раза; в 1938 году она выпустила свыше 100 000 тонн порошка<a l:href="#n_652" type="note">[652]</a>. Предприятие организовало масштабную протестантскую кампанию. Целью ее было убедить всех домохозяек в том, что у них есть право на радость и оно будет у них до тех пор, пока они будут следовать инструкции по стирке с Persil. Компания организовывала танцевальные номера перед тазами с бельем. В 1926 году на выставке «Гезолей», посвященной здоровью, качеству жизни и спорту, павильон Henkel разместился напротив огромного фонтана с пеной, на который пришли посмотреть свыше 3 миллионов человек. Компания организовала консультации по стирке, проводила мастер-классы в магазинах, ресторанах, школах, во дворах; в маленьких городах торговые представители ходили от дома к дому, стучали во все двери и предлагали взглянуть на процесс. В 1928 году Henkel и гигант – производитель порошков для выпечки Dr. Oetker открыли школы, в которых домохозяек на протяжении 12 часов бесплатно учили современной стирке и готовке с использованием современной бытовой техники. Девочек учили стирать одежду их кукол. Henkel даже заказала ведущей немецкой киностудии «УФА» фильм об искусстве стирки, который в результате увидели 19 миллионов домохозяек. Компании было важно указать на связь между бельем и гигиеной: графики демонстрировали, что благодаря использованию порошка сократилась смертность младенцев. В войне с микробами современной домохозяйке не обойтись без современных продуктов – таков был главный посыл. «Белье стираешь – жизнь продлеваешь», – трубили громкоговорители на рекламных фургонах. Амбиции проводимой кампании были глобальны: все домохозяйки – и богатые, и бедные, и деревенские, и городские, и молодые, и старые, – абсолютно все должны приобщиться к современности, вступить в новую эру. Некоторые продавцы признавали, что в отдельных странах, например в Греции, где у семей не было необходимости в стирке такого количества белой одежды, стоило сосредоточиться на стирке более деликатной шерстяной и шелковой одежды. Однако в общем компания ориентировала свою продукцию на весь мир, от Алжира и Западной Африки до гористой Сардинии, где, как говорилось в рекламе, женщины не могли сдержать радости по поводу магической силы порошка: «Наше белье теперь белее снега на вершинах Дженнардженту!»<a l:href="#n_653" type="note">[653]</a></p>
     <p>То могла быть революция без классовой борьбы, если бы изнуряющий труд можно было так просто превратить в радость. Теперь после стирки домохозяйка чувствует себя не уставшей и раздражительной, а отдохнувшей и счастливой, сэкономленную энергию она может посвятить мужу и детям – такой рекламщики видели современную семью в развитых странах. Но в действительности домашние обязанности и заботы никуда не делись. Хотя границы между производством и потреблением несколько стерлись, в новом виде стирки присутствует свое очарование, утверждали руководства по ведению домашнего хозяйства. У женщин теперь появилось больше свободного времени. Вот почему многие женщины – специалисты по домоводству, несмотря на свой скепсис по отношению к обещаниям сэкономить время, поддерживали промышленную революцию внутри дома. Наряду с повышенным комфортом и более тщательным планированием бытовая техника должна была сделать так, чтобы дом служил «потребностям и желаниям каждого члена семьи», «укрепляя их взаимоотношения и приучая их к взаимовыручке». Бытовая техника возьмет на себя «обязанности слуги, сделав семьи более счастливыми»<a l:href="#n_654" type="note">[654]</a>.</p>
     <p>Повсюду освобождение от традиционных норм сопровождалось появлением новой обязанности – создания современного дома. На выставках домохозяйкам говорили, что винить технологические препятствия в прошлых трудностях слишком просто. Ей стоит спросить саму себя, использует ли она «как покупатель и потребитель» в полной мере возможности новых устройств? Всему ли она научилась?<a l:href="#n_655" type="note">[655]</a> На домохозяйку теперь возложили ответственность за здоровье, воспитание и культуру.</p>
     <p>В Японии это «повышение» в статусе отразилось в изменении значения слова shufu. Изначально shufu означало владение деловым предприятием. К началу ХХ века этим словом стали называть домохозяек. В Японии, так же как и в других странах, новая наука о гигиене и правильном питании придала домоводству общественный и научный вес. Ведение домашнего хозяйства превратилось в профессию. Чистый дом и питательная домашняя пища спасали мужчин от грязи, болезней и выпивки, отвечали за здоровье не только семьи, но и всей нации<a l:href="#n_656" type="note">[656]</a>.</p>
     <p>Изменение роли женщины в Японии произошло благодаря активности самих домохозяек, деятельности гражданских организаций и государства. Четыре самых популярных женских журнала имели более 1 миллиона читателей, среди них как работающие женщины, так и домохозяйки. Одна жена написала в журнал «Fujin koron» в 1920 году, что пришло время отказаться от «старомодного образа жизни» и выкинуть из нее «огромное количество ненужного». «Среди всего прочего, чему нам стоит поучиться у американской семьи, самым важным, я думаю, является обязанность жены превращать дом в красивое место, где живет счастливая семья»<a l:href="#n_657" type="note">[657]</a>. Дом окрестили центром семейного счастья, которым можно управлять по науке.</p>
     <p>Нового взгляда на семью придерживались не только феминистические организации, но и сама власть. Домоводство стало школьным предметом для девочек еще в конце эпохи Мэйдзи (1868–1912), когда в Японии началась модернизация. Первая мировая война превратила развитие домоводства в важную составляющую внутренней политики. В 1919 году была учреждена Лига повседневной жизни – по инициативе министерства внутренних дел при поддержке женских школ, архитекторов и реформаторов, принадлежавших к среднему классу. Сила нации зависела от процветания и здоровья семьи. Традиции, с ее продуманными до мелочей церемониями, дарением подарков и строгими правилами в одежде, должны были уйти в прошлое, освободив место для более простой жизни. «Реформа дома начинается с кухни», – сообщали плакаты и листовки Лиги городским жителям. Вместо того чтобы мучиться в темной, грязной кухне, покрытой сажей и расположенной на улице, современная домохозяйка должна работать в чистом, закрытом помещении с электричеством, водопроводной водой и столешницей. Именно тут зарождался дух рациональной и ориентированной на семью жизни. На плакате под названием «Не чините антиквариат – побудьте с семьей» мужчины в национальной одежде, занимающиеся своими излюбленными хобби, превращались в любящих отцов и мужей в западных костюмах. Лига не упустила ни одного аспекта домашней жизни. Советовалось отдавать предпочтение стульям, избегать ненужных украшений. Сад должен быть практичным, а не декоративным. Девиз Лиги звучал как «здоровье и безопасность», однако он также требовал перемен в мышлении. «Будни нации показывают, о чем ее мысли», – сказал как-то государственный чиновник Таго Ичимин<a l:href="#n_658" type="note">[658]</a>.</p>
     <p>Современная жизнь означала новое распределение домашних обязанностей. В японской семье XIX века уборкой, готовкой и ведением хозяйства занимались мужья, жены и слуги-мужчины. К 1920-м годам все это превратилось в женские задачи. В Японии, так же как и в других странах, семьи среднего класса отныне пользовались услугами меньшего числа слуг. У большинства домохозяек все же оставалась одна или две помощницы, однако само хозяйство превратилось в независимую систему. Теперь в своих четырех стенах домохозяйка пользовалась авторитетом, о котором раньше не могла и мечтать. Даже если она по-прежнему зависела от своего мужа, она больше не подчинялась своим родителям, традиционным праздникам, не должна была тратить деньги на ритуалы. Популярность книг по ведению бюджета семьи того периода отлично показывает, насколько японская домохозяйка стала независимым потребителем – она отвечала за расходы семьи.</p>
     <p>Сегодня женщины могут удивиться, куда подевалось обещанное им свободное время. Ученые задавались этим же вопросом еще в 1920-е годы. В 1929 году Эми Хьюис, специалист по домоводству, попросила студенток в колледже Маунт-Холиок рассказать о том, какие электрические приборы появились в их семьях за последние 10 лет. В 1919 году в большинстве семей либо не было ни одного бытового устройства, либо они ограничивались одним-двумя, самым популярным оказался электрический утюг. Спустя десять лет у большинства имелось пять или больше бытовых приборов, среди них холодильники, стиральные машины, вафельницы, тостеры и электрические кофейные машины. Семьи попросили рассказать о том, как изменился их быт. Больше трети сообщили, что они стали больше стирать и гладить. Кроме того, они теперь больше шили и пекли. И лишь одна пятая всех семей сообщила, что благодаря бытовой технике они смогли сэкономить время для более активного досуга. Фактически сэкономленное время было значительно «меньше, чем обещали продавцы электроприборов». В то же время, однако, Хьюис писала, что «нередко горизонт женщины расширяется, когда она больше времени занимается чем-либо на свежем воздухе». И если такое происходит благодаря электрическим бытовым приборам, то они – безусловное добро для домохозяйки и ее семьи<a l:href="#n_659" type="note">[659]</a>.</p>
     <p>Мы увидели, как потребление росло, словно снежный ком. Чем большим количеством вещей владел человек и чем больше бытовых технологий он использовал, тем больше было у него занятий, тем выше становились его требования и ожидания, что в конечном счете вело к разработке новых технологий. Потребление, по словам экономиста Альфреда Маршалла, можно было сравнить с карабканьем по бесконечной лестнице, только в данном случае новые виды занятий приводили не к появлению еще более изысканных и благородных занятий, а к увеличению числа новых вещей вокруг. К чистоте дома постоянно повышались требования, к образу идеального жилья, которым можно было бы гордиться, постоянно добавлялись новые детали<a l:href="#n_660" type="note">[660]</a>. И компании хорошо это понимали. Всегда было «белое, которое белее белого», если выражаться словами из слогана Persil. Двигателем потребления во многом оказалось «врожденное устаревание» техники. Не менее важную роль в этом процессе сыграло правило постоянного ужесточения норм эксплуатации для товаров длительного пользования. Пылесос и стиральная машина экономили от двух до девяти часов в неделю, сообщали исследования того периода. Однако это сэкономленное время быстро улетучивалось, так как из-за ужесточения стандартов чистоты люди стали больше пылесосить и стирать. Постельное белье и одежду меняли и стирали чаще. Всего за одно поколение стиральная машина изменила представление людей о личной гигиене: в 1966 году лишь 5 % всех немцев ежедневно меняли нижнее белье; к 1986 году их доля составляла уже 45 %<a l:href="#n_661" type="note">[661]</a>. В некоторых странах женщины начали гладить нижнее белье. Швейная машинка не просто помогала создавать одежду меньшими усилиями. Она вдохновляла людей шить больше, внося больше индивидуальности, – использовать разные выкройки, добавлять оборки, складки и кайму. Домохозяйки и до этого выражали свою любовь к семье через заботу о доме, однако появление в нем множества новых предметов и бытовой техники потребовало от них больше внимания. Жены из семей рабочего класса пытались перещеголять друг друга самой светлой кухней, самой чистой ванной и самой уютной гостиной. Вот оно, жестокое противоречие: новая бытовая техника обещала сократить домашнюю работу и дать женщинам свободное время, однако культура порицала женское безделье – значит, сэкономленное время можно потратить с умом и пройтись по дому с пылесосом еще раз.</p>
     <p>В следующей главе мы подробнее остановимся на том, как менялась природа досуга. А сейчас нас прежде всего волнует влияние новых устройств на женскую работу по дому. Известный историк Рут Коуэн, которая продолжила исследования первых специалистов по домоводству, считает, что домашняя революция подготовила еще «больше работы для мамы». Исследования 20-х годов показывают, что в Америке еженедельно на работу по дому уходило примерно 48 часов у городской жительницы и 61 час у жительницы сельской местности. Результаты опроса 1965 года показали 54 часа, из которых 28 уходило на ведение хозяйства и 27 – на уход за детьми. Новые виды работы по дому «съели» сэкономленное время<a l:href="#n_662" type="note">[662]</a>. Строго говоря, это так и есть, однако обобщенные цифры многого не раскрывают. Нам важно узнать не только количество времени, но и его качество. Ведь характер работы по дому менялся со временем. Многие женщины говорили, что им нравится готовить больше, чем сидеть с детьми. По иронии судьбы после Второй мировой войны американки стали проводить больше времени с детьми и меньше за плитой. Произошло перераспределение времени, отведенного на домашнюю работу, кроме того, женщины начали больше времени посвящать оплачиваемой работе за пределами дома. Да и обязанности по хозяйству стали выполняться по-новому. Одновременно заниматься стиркой и приглядывать за детьми, слушая радио, – это одно, а выполнять каждую задачу по отдельности, пусть и за такой же промежуток времени, – совсем другое. Возможно, благодаря домашней революции люди стали не только по-новому использовать время, но научились и привыкли заниматься одновременно несколькими домашними делами.</p>
     <p>Помимо прочего, обобщенные цифры не раскрывают классовых и региональных различий. Исследования для конференции Гувера в 1932 году показали, что в разных уголках Америки семьи совершенно по-разному ведут хозяйство. По сравнению со своими деревенскими «сестрами» городские домохозяйки тратили в два раза меньше времени на стирку и в два раза больше времени на «заботу о семье». Американская женщина в сельской местности отлично справлялась со всем самостоятельно. А вот у городской домохозяйки имелось еще 27 часов дополнительной помощи. Кроме того, трудосберегающие устройства оказали различное влияние на быт женщин из рабочего и среднего классов. Одной из причин, по которой часы, тратившиеся на работу по дому, оставались неизменными, было то, что в большинстве случаев данные отражали ситуацию в семьях среднего класса (как в случае с опросом семей студенток). Естественно, время за домашней работой в таких семьях за десять лет не сократилось, ведь они расстались со своими слугами. Для матерей из рабочего класса все вышло наоборот: стиральная машина действительно сэкономила время, избавила от изнуряющего труда. Вот как об этом в 1950-е годы сказала одна домохозяйка: «Вы можете забрать у меня кровать, только не забирайте у меня автоматическую стиральную машинку»<a l:href="#n_663" type="note">[663]</a>. Супруги Линд еще в 1925 году заметили это различие, когда проводили исследование Мидлтауна. Даже если домашним помощникам не удалось полностью избавить всех женщин от «двойного бремени», то, как показывают опросы, они по крайней мере смогли облегчить его для занятых женщин<a l:href="#n_664" type="note">[664]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Бытовая электротехника стала сберегательным счетом, а дивидендом был контроль со стороны женщины.</p>
     </cite>
     <p>В общем и целом, однако, влияние бытовой техники было, по всей вероятности, менее значительным, чем принято думать. Даже самое последнее масштабное исследование Америки ХХ века не смогло найти доказательств того, что электроприборы подтолкнули женщин начать работать наравне с мужчинами. Объем женской работы по дому действительно серьезно возрос в 1930–1960-е годы, однако это связано скорее не с пылесосами и стиральными машинами, а с тем фактом, что одинокие женщины стали чаще жить отдельно, а не в общежитиях или с родителями<a l:href="#n_665" type="note">[665]</a>. Не существует простой причинно-следственной связи между тем, как вели хозяйство, и тем, что покупали в магазине. Конечно, продажа готовой пищи и появление микроволновых печей привели к тому, что люди стали меньше готовить. В других же аспектах домашней жизни два процесса дополняли друг друга: люди тратили больше денег на уход за детьми, игры и развлечения, при этом и времени с детьми они стали проводить больше.</p>
     <p>В некоторых ситуациях приобретение бытовой техники имело несколько другую цель, чем облегчение ведения хозяйства. В 1970–1980-х годах небогатые египетские семьи, как и жители других развивающихся стран, покупали бытовые устройства отчасти для того, чтобы продемонстрировать соседям свои возможности. В то же время таким образом возрастал и контроль домохозяйки за бюджетом. Если семья выплачивала рассрочку за телевизор или стиральную машину, это означало, что они не станут давать взаймы нуждающемуся соседу или кузену, у которого на носу свадьба или которому не хватает денег на поход к врачу. Потребительские товары длительного пользования служили своеобразным хранилищем денег, защищая своих хозяев от необходимости следовать обычаям взаимопомощи. Когда появлялась возможность улучшить свое социальное положение, например, переехать в хорошую квартиру или дать образование ребенку, бытовую технику можно было продать и таким образом использовать накопленный капитал<a l:href="#n_666" type="note">[666]</a>. Бытовая электротехника стала сберегательным счетом, а главным дивидендом был возросший контроль со стороны женщины. Этот вид консьюмеризма, о котором никогда не говорят традиционные критики и средства массовой информации, сделал людей более независимыми и заставил их больше заботиться о своей собственной семье. Современные вещи стали возможностью оторваться от большой семьи и начать инвестировать только в ту семью, в которой родился и которую создал<a l:href="#n_667" type="note">[667]</a>.</p>
     <p>Мужчины по-прежнему тратили меньше времени на домашние дела, чем женщины, однако бытовая революция не оставила и их в стороне. Правда, произошла она не на кухне, а в подвале, гараже и саду. Госпожа Чистюля пришла в современный дом рука об руку с господином Починилкином. Женщины и мужчины получили противоположные результаты. Если первых индустриализация домашнего хозяйства повысила до управляющего высокого класса, то для вторых, наоборот, дом и сад стали убежищем от мира промышленного труда. Здесь совпало сразу несколько тенденций. Превращение мастерового в фабричного рабочего или офисного клерка стало причиной беспокойств по поводу мужественности. Что современный мужчина по-настоящему делал, если он больше не был homo faber – человеком производящим? Изготовление мебели и ремонт своими руками оказались способом восстановить мужскую гордость. Вовсе не дурная голова, а хобби и ремесла не давали покоя рукам. Кроме того, подобные занятия предоставили моральное оправдание увеличившемуся досугу в тот период, когда свободного времени стало больше не по воле самих людей – речь идет о высокой безработице в 1930-е годы. Инструменты превратились в потребительские товары. К середине столетия в универмаге Macy’s продавались пилы с двигателем и другие электроинструменты; в 1946 году компания Black &amp; Decker выпустила первую ручную дрель.</p>
     <p>В точности так же, как реклама бытовых устройств старалась говорить с домохозяйкой на ее языке, реклама инструментов обращалась к мужчине, делался акцент на том, что работать руками рационально и здорово одновременно. Инструменты преподносились как возможность сэкономить и в то же время повысить уверенность в себе. В действительности среднестатистический человек скорее бы сэкономил деньги, купив стул в магазине, а не сделав его самостоятельно. Однако для многих важен был не конечный результат, а сам процесс изготовления вещей своими руками: «Я сижу на стуле, который смастерил сам… и работа над ним доставила мне невероятное удовольствие»<a l:href="#n_668" type="note">[668]</a>.</p>
     <p>Садоводство приобрело огромную популярность, в частности потому, что позволяло потреблять плоды собственного труда. Благодаря компаниям и профсоюзам заводские рабочие открыли для себя садовые участки и приоконные ящики для растений. Выращивать фрукты и овощи на садовых участках начали из-за недостатка продовольствия во время Первой мировой войны, однако и после ее окончания они продолжали пользоваться популярностью. В межвоенный период французское Сообщество огородничества и садоводства рабочих северного региона из маленького «саженца» выросло в могучий «дуб» с 700 000 членов. За ежегодный взнос в размере 5 франков и 50 сантимов французский горнорабочий получал 50 пакетов с семенами, подписку на садоводческий журнал, выходящий два раза в месяц, право посещать уроки по садоводству и возможность участвовать в соревнованиях и выиграть еще больше семян в лотерее. «Самообеспечение», по словам подобных ассоциаций, давало рабочим моральное и материальное удовлетворение в коммерческом мире конкуренции. То, что владение собственным жильем и хобби в стиле «сделай сам» дали среднему классу, огород дал простому рабочему. Он стал возможностью владеть чем-то в своей стране и оставить «след на земле». Забота о растениях требует «внимательной работы, порядка и семейной дисциплины», внушали журналы по садоводству своим читателям-рабочим<a l:href="#n_669" type="note">[669]</a>. Во времена кризиса именно садовые участки помогали выживать, и лучше всего это демонстрирует нацистская и послевоенная Германия. В середине 1930-х годов около 10 % всех овощей и фруктов в Германском рейхе выращивалось в частных огородах. В конце 1940-х годов многие немцы не смогли бы выжить, если бы не миллион садовых участков<a l:href="#n_670" type="note">[670]</a>.</p>
     <p>Для большинства белых воротничков мастерская дома была недоступным развлечением. Восстановление внутренних сил с ее помощью оказалось прерогативой синих воротничков и среднего класса. Однако феноменальность этого явления в общем все равно заслуживает внимания. В американских школах открывались кружки; крупные компании основывали свои ремесленные гильдии. В Музее современного искусства на Манхэттене даже открылась мастерская для работы по дереву для мужчин и мальчиков, у которых нет возможности оборудовать такую мастерскую в подвале своего дома. В Европе муж и жена все чаще делали ремонт самостоятельно<a l:href="#n_671" type="note">[671]</a>. В доме не царило равенство полов, но он больше, чем раньше, напоминал совместный проект. В 1945 году мужчины в два раза больше времени тратили на домашнее хозяйство и ремонт, чем в 1900 году<a l:href="#n_672" type="note">[672]</a>.</p>
     <p>Именно поэтому примитивен взгляд на потребительскую культуру как на нечто пассивное и уничтожающее навыки. Рост потребления был связан не в последнюю очередь с желанием сделать что-то своими руками и придать дому индивидуальности. На ремонт, самостоятельное изготовление мебели и одежды, а также садоводство приходилась бо́льшая доля потребительских расходов, особенно если учесть огромное количество журналов, специализированных магазинов и рынков. Потребление способствовало вымиранию одних навыков и приводило к зарождению новых. Мужчины стали частью более активной, ориентированной на семью культуры. К 1930-м годам большинство молодых людей лучше держали в руках молоток, чем их дедушки. Возможно, Хайдеггер зря так беспокоился. Да, машины поселились в доме, но и люди его не оставили. Человек потребляющий протянул руку помощи человеку производящему.</p>
     <p>И как же в таком случае нам оценить домашнюю революцию в контексте всей истории потребления? С одной стороны, мы видим завершение тенденции, появившейся еще в XVIII веке: бытовая техника пришла на смену слугам. Семьи сократили штат слуг и увеличили число неодушевленных помощников. С другой стороны, однако, на эту тенденцию стоит взглянуть как на контрреволюцию. В XVIII и XIX веках люди стали больше покупать и меньше делать что-либо своими руками. К 1900 году городские жители Америки покупали одежду, а не шили ее. По всей стране, за исключением, пожалуй, отдаленных горных районов, таких как Аппалачи, люди больше не пекли самостоятельно хлеб, не солили и не мариновали продукты, не готовили домашнее мыло или лекарства, а отдавали предпочтение более удобным товарам, которые повсюду рекламировались<a l:href="#n_673" type="note">[673]</a>. Некоторые начали говорить о том, что дом превращается в пустое место. Что останется от дома, если люди тратят всю свою жизнь только на то, чтобы заработать деньги и затем потратить их в магазине? ХХ век показал, что эти опасения были необоснованными. Больше покупок не означали автоматически меньше домоводства. В самой коммерческой потребительской культуре – в Америке ХХ века – время на ведение домашнего хозяйства не изменилось: это были все те же 52 часа в неделю<a l:href="#n_674" type="note">[674]</a>. И на то есть две причины. Первая – это увеличение площади жилья и рост числа людей, живущих отдельно. Человеку просто-напросто приходилось убирать больше пространства. Вторая – это увеличение числа бытовых устройств дома. Стиральные машины, пылесосы, электрические утюги и соковыжималки, дрели и швейные машинки – все они либо возродили былые виды деятельности, либо создали совершенно новые. Потребление стало более продуктивным.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>На радиоволне</p>
     </title>
     <p>Революция в быту изменила не только то, что человек делал руками, но и то, что он слышал. В особенности на Западе зрение долгое время считалось главным чувством человека, и распространение потребления осуществлялось вначале исключительно через стимуляцию зрительного восприятия – то есть через модные журналы, витрины, яркие огни города. Граммофон и радио добавили в жизнь звука. Они буквально «раскрыли» уши людей. Если культ чистоты закрывал человека от внешнего мира, то радио, наоборот, громогласно вещало в гостиных о новых мирах грез.</p>
     <p>Изначально граммофон и радио вовсе не задумывались как инструменты развлечения. Эдисон впервые представил фонограф публике в 1877 году. Первые граммофоны использовались для различных целей, в том числе для диктовки, предоставления свидетельских показаний в суде, для того, чтобы вновь услышать голос близких людей, ушедших в мир иной. Граммофонная компания «Колумбия» в 1890 году предложила композиторам искать вдохновение с помощью своих услуг – они готовы были проигрывать сочиненную ими музыку задом наперед. Во Франции киностудия «Пате» представила специальные музыкальные автоматы, у которых люди могли прослушать песню за 15 сантимов. Компании «Граммофон Ко» и «Виктор» уже открыли звукозаписывающие студии в Сингапуре и Мексике в 1903–1904 годах; именно тогда парижская студия звукозаписи пообещала Клоду Дебюсси обессмертить отрывки из его оперы «Пеллеас и Мелизанда», чем поразила композитора до глубины души. Диски начали вытеснять восковые граммофонные цилиндры еще до Первой мировой войны. Хотя вплоть до 1918 года можно было записать лишь три октавы.</p>
     <p>Настоящий бум произошел в 1920-е годы. В 1927 году в Соединенных Штатах было продано 104 миллиона дисков. Один только оперный певец Энрико Карузо принес $2,5 млн звукозаписывающей компании «Виктор». Некоторые артисты боялись, что граммофоны в домах приведут к тому, что живая музыка станет неинтересна публике. Однако все случилось совсем наоборот. Граммофон и радио повысили популярность живых выступлений, так как многие люди приобщились к чарльстону, блэк-боттому и другим модным танцам, ведь теперь можно было репетировать дома. На Малайском архипелаге индустрия звукозаписи использовала мероприятия на стадионах для продвижения невероятно популярной в то время певицы Мисс Соелами, «непревзойденной исполнительницы керончонга на всем острове Ява»<a l:href="#n_675" type="note">[675]</a>.</p>
     <p>Однако метаморфоза, произошедшая с радио, впечатляет еще больше: из хобби мальчишек оно превратилось в развлечение для всей семьи. В период между 1901 годом, когда Гульельмо Маркони послал первые сигналы на другой берег Атлантического океана, и началом Первой мировой войны тысячи мальчишек учились собирать приемники и отправлять сигналы с использованием азбуки Морзе. В 1920 году 15-летнему Гарольду Робинсону удалось отправить сигнал из своего дома в Нью-Джерси в Шотландию. В начале 1920-х радио представляло из себя наушники и самостоятельно собранный детекторный приемник. Появился новый тип людей – радиолюбители; школьным учителям также понравилось экспериментировать с радио. Мальчишки копили, чтобы купить детали для приемника в местных магазинах. К 1922 году в Соединенных Штатах было 600 000 радиолюбителей<a l:href="#n_676" type="note">[676]</a>. Примерно 20 000 станций на низких радиочастотах были заняты американскими детьми. В Гетеборге и других европейских городах открывались радиоклубы, в которые вступали тысячи людей. И в Европе, и в Америке школы играли важную роль в распространении нового хобби. В Пруссии почти половина из них принимала участие в школьном радио – школьникам предлагалось сбалансированное сочетание музыки, литературы, географии и иностранных языков; многие приемники принадлежали учителям<a l:href="#n_677" type="note">[677]</a>. В Штатах при университетах и сельскохозяйственных колледжах открывались специальные радиокурсы. Радио стало непревзойденным педагогом, подчеркнул в 1924 году Джон Тайгерт. Оно не только возбуждает интерес к окружающему миру, но и так хорошо «учит бережливости, ловкости и науке, что даже лучшие преподаватели нашей страны могут ему позавидовать»<a l:href="#n_678" type="note">[678]</a>.</p>
     <p>Страничка из люксембургского журнала 1932 года для радиолюбителей дает нам представление о том, какими навыками и знаниями должен был обладать человек, задумавший собрать трехламповый приемник с громкоговорителем. Чтобы иметь возможность слушать Страсбург или Рим по вечерам, человеку требовалась внешняя антенна длиной как минимум 25 метров и 10 метров в высоту с напряжением как минимум 120 вольт. Если громкость была слишком низкой, в журнале советовали использовать карандаш и ластик, чтобы добавить или убрать графит с резисторов низкочастотного усилителя. Если вы смотрели комедийную короткометражку «Безудержный» (1930) с Лорелем и Харди, то знаете, что даже сама установка антенны могла окончиться катастрофой. Из радио на батарейках частенько вытекала кислота – прямо на шкафы и ковры. Лишь в конце 1920-х годов были представлены полностью электрические модели, например радиола 17 в 1927 году, и тогда же внешние кабели, лампы и громкоговорители спрятали в деревянный корпус, как, например, в «Телефункензупер 653» 1931 года (см. Иллюстрацию 33). Защищенное корпусом и снабженное удобным переключателем радио теперь отлично смотрелось рядом с другой мебелью, и вся семья собиралась вечером в гостиной, чтобы послушать его. Мужская безделушка перекочевала из подвала в главную комнату дома<a l:href="#n_679" type="note">[679]</a>.</p>
     <p>Трудно оценить размах распространения радио в первые годы его существования. В 1925 году и в Дании, и в Нидерландах было по 25 000 приемников. К 1936 году в Дании их число увеличилось до 660 000, в Нидерландах – до 940 000. На одну семью здесь приходилось примерно одно радио – так же, как и в Соединенных Штатах; в Аргентине радио имел каждый десятый<a l:href="#n_680" type="note">[680]</a>. Вначале радио можно было слушать только в одиночку, теперь же оно объединяло людей. А в центре этого объединяющего опыта находилась семья: чем больше она была, тем больше времени члены семьи проводили за прослушиванием радио<a l:href="#n_681" type="note">[681]</a>. Вскоре, однако, радио можно было услышать не только в гостиной. К конце 1920-х годов «Озарк» и другие компании-производители начали рекламировать портативные радиоприемники: «Путешествуйте, рыбачьте, охотьтесь вместе с радио. Пусть отпуск запомнится»<a l:href="#n_682" type="note">[682]</a>.</p>
     <p>Кроме того, радио улучшило отношения с соседями. Иногда приемник слушали все вместе. Люди нередко брали радио с собой, когда отправлялись в гости или на работу: «Вместе с радиолой никому не будет одиноко». Генрих Вебер с гордостью вспоминал, как в детстве (начало 1930-х) в его родном Хильдесхайме отец просил его поставить радиоприемник на подоконник, чтобы все соседи могли послушать. В Южной Каролине к первым владельцам радио нередко приходил послушать передачи чуть ли не весь город<a l:href="#n_683" type="note">[683]</a>.</p>
     <p>Граммофон и радио изменили звуковую среду и чувствительность к шуму по всему миру. Один щелчок – и радио прогоняло тоску и тишину. Впрочем, оно могло принести не только радость, но и бессонные ночи. В 1934 году законодательный совет Сингапура принял указ, запрещающий включать граммофоны и радиоприемники после полуночи без разрешения полиции<a l:href="#n_684" type="note">[684]</a>. Недовольство высказывало и кое-что другое. В то время чувствительность трансформаторов была так высока, что прием радиосигналов с легкостью прерывался, если соседи включали какой-нибудь электроприбор. Согласно исследованиям, примерно одна треть из нескольких тысяч заявленных неполадок с приемниками в то время происходила по вине его хозяев или соседей. Некоторые соседи пытались вести войну против шума, используя в качестве оружия свои электроприборы. Дания одной из первых (1931) приняла закон, защищающий слушателей. В Германии предусматривались даже штрафы для тех, кто намеренно включал утюг или пылесос, чтобы помешать соседям слушать радио<a l:href="#n_685" type="note">[685]</a>.</p>
     <p>На ежедневную жизнь людей радио оказало чрезвычайно сильное влияние, которое не идет ни в какое сравнение с предыдущими попытками государства изменить распорядок дня с помощью, например, реформы одежды. Люди меняли свое расписание, чтобы успеть послушать любимую передачу. Некоторые священники понапрасну тратили силы, призывая бойкотировать вечерние передачи по воскресеньям<a l:href="#n_686" type="note">[686]</a>. Общественные радиостанции, такие как BBC (основана в 1922 году), запускали «Детский час» – специальную передачу для воспитания подраставшего поколения граждан. Слушать радио можно было, параллельно занимаясь другими домашними делами и даже получая от них удовольствие. Вот как одна женщина написала в 1925 году: «Мытье посуды больше не кажется нудной работой, да и под энергичный джаз дело спорится быстрее»<a l:href="#n_687" type="note">[687]</a>. Для людей с низким уровнем образования и дохода радио стало главным досугом. Впрочем, почти половина американских женщин с университетским образованием тоже слушала радио каждый вечер в течение двух часов или больше. Первые опросы американских радиослушателей демонстрируют, что женщины слушали радио почти постоянно в течение всего дня: «Ох, поверьте, радио составляет мне отличную компанию, я никогда не чувствую себя одиноко, когда нахожусь одна дома»<a l:href="#n_688" type="note">[688]</a>. Мужчины слушали радио, как правило, за завтраком или по вечерам. Дети лежали по ночам без сна, раздумывая над тем, что они услышали по радио перед сном. Поговаривали о том, что детям стали чаще сниться кошмары, тем не менее большинство родителей сами приучали детей слушать радио. Казалось, радио не только обучает, но и делает жизнь дома насыщенней. Вот почему радио так привлекало многих – оно предотвращало конфликты, наполняло тишину звуками и собирало всех членов семьи в одной комнате: «Если б у нас не было радиоприемника, мы не были бы семьей»<a l:href="#n_689" type="note">[689]</a>.</p>
     <p>Главный критик радио родился по ту сторону Атлантического океана. Им был Теодор Адорно, немец еврейского происхождения, философ и музыковед. Адорно эмигрировал из нацистской Германии в Нью-Йорк, где стал директором научно-исследовательского проекта радиовещательной компании. Финансировал проект Фонд Рокфеллера, а руководил им еще один эмигрант, австриец Пол Лазарсфельд. Именно во время работы над этим проектом Адорно окончательно убедился в «социальном авторитаризме» радио<a l:href="#n_690" type="note">[690]</a>. Это весьма важный момент для нашего исследования, и не только потому, что идеи Адорно послужили основой марксистской критики индустрии культуры, после 1945 года породившей – благодаря Франкфуртской школе – новое поколение критиков. Эти идеи, кроме этого, служат отличным доказательством того, как марксистский фокус на производстве в сочетании с эмоциональностью, присущей европейской интеллектуальной элите, может даже выдающегося мыслителя, такого как Адорно, ввести в заблуждение относительно нового медиума потребительской культуры.</p>
     <p>Для Адорно все было всерьез, особенно культура. Он не любил веселиться. Он признавал лишь ту музыку, которую можно назвать «идеальным произведением искусства» (<emphasis>нем</emphasis>. Gesamtkunstwerk), и слушать ее нужно было, полностью погружаясь и критически анализируя. Все остальное – не более чем пассивное развлечение. Но вовсе не дурной вкус большинства людей так страшил Адорно. Легкая, популярная музыка была, по его мнению, частью капиталистической стратегии по производству однообразных новинок во всех сферах жизни, уничтожению творчества и свободы. Получалось, что от любой популярной песенки до фашизма рукой подать.</p>
     <p>Жизненный путь Адорно был неразрывно связан с его теориями. Он родился в 1903 году. Его мать, певица Мария Кальвелли-Адорно, была наполовину француженкой, наполовину итальянкой и выступала в Венской опере; его отец, еврей, владел компанией по продаже вина. Дома во Франкфурте жизнь строилась вокруг пианино. Тедди, единственный ребенок в семье, играл дуэты, учился игре на скрипке, посещал консерваторию и даже сочинил несколько струнных квартетов и концертов для фортепиано. Робкий и не по годам умный, Адорно выглядел словно артист-интеллектуал: часы он носил не на руке, а в кармане, на цепочке. Его первый опыт в написании музыки в начале 1920-х годов отражал юношеское самомнение Адорно и его убежденность в том, что лишь истинное искусство, свободное от буржуазных настроений, способно спасти человечество от вымирания. Даже Стравинский был недостаточно хорош; Адорно крайне негативно отнесся к его «Истории солдата», назвав ее «унылой богемной выходкой»<a l:href="#n_691" type="note">[691]</a>. Спасение сулила лишь додекафоническая музыка. В 1925 году Адорно отправился в Вену учиться у Альбана Берга. Иными словами, этот человек был музыкальной версией Бруно Таута с уклоном в марксизм: коммерческая банальщина и буржуазные безделушки должны были, по его мнению, исчезнуть.</p>
     <p>Радио, приходил к выводу Адорно, является «наркотическим» громкоговорителем буржуазной системы. Оно отвечало за «ретрогрессивные течения в музыке, за обилие фетишизма, который губит истинную музыку, за раздутие развлекательной сферы, которая не оставляет ей места». Подобный снобизм невероятно раздражал начальника Адорно, Лазарсфельда, и он даже спросил Адорно, не является ли настоящим фетишизмом его любовь к латинским изречениям. Мысль о том, что жена фермера будет слушать Бетховена, протирая пыль, приводила Адорно в ужас. Радио разрушило симфонию как коллективный опыт, считал он. Оно приватизировало музыку, превратив ее в еще один «предмет мебели». Классическая музыка оказалась «опошлена», ее разбили на узнаваемые мотивы, и теперь она была не более чем «готовым продуктом, который можно употребить, прилагая минимум усилий». С увеличением пропасти между серьезной и популярной музыкой люди все дальше отходят от осознанности и свободы. Чем религия являлась для Маркса, тем коммерческая культура была для Адорно – опиумом для народа. С помощью популярной или, как он называл ее, «вульгарной» музыки, к которой Адорно относил и джаз, буржуазное общество убаюкивало людей до состояния послушных рабов<a l:href="#n_692" type="note">[692]</a>.</p>
     <p>Адорно писал теорию, но не провел ни одного практического исследования. Однако его анализу удалось превратиться в своего рода догму, заставившую представителей следующего поколения сыпать готовыми проклятиями в адрес потребительской культуры. Именно поэтому необходимо осознать всю неправоту его позиции. Радиослушатели, как выяснили американские исследователи в 1930-е годы, были невероятно активны. Особенно мужчинам радио прививало любовь к музыке. «Мне всегда нравилась музыка, – говорил один сапожный мастер итальянского происхождения, – но у меня не было возможности слушать хорошую музыку, и поэтому я не мог по-настоящему наслаждаться ею. Теперь же у меня есть радио, и я услышал большинство великих произведений. Если бы не радио, я бы никогда не смог испытать столько радости». Некоторые, впрочем, стали меньше играть на пианино: «Теперь мне слишком отчетливо слышны мои ошибки»<a l:href="#n_693" type="note">[693]</a>. В общем и целом радио и граммофон подтолкнули огромное число людей заниматься музыкой, привели к росту популярности новых музыкальных течений, например, джаза, увеличили количество оркестров. Иногда записи помогали в борьбе за независимость, как, например, во время первого раздела Бенгалии в 1905 году, когда индийские националисты призывали бойкотировать британские товары. Вместо того чтобы приводить к единообразию, которым так пугали, радио открывало двери для совершенно различных жанров и аудиторий, в том числе и для народной музыки, находившейся на грани исчезновения. Шведский машинист, работающий в Норвегии, настраиваясь по вечерам на волну «Стокгольм-Мутала-Йенчепинг», был невероятно счастлив, слушая песни своего детства на диалекте тех мест, где он вырос. Многие радиостанции вещали на местных диалектах вплоть до 1935 года, пока шведское правительство не взяло радио под свой контроль<a l:href="#n_694" type="note">[694]</a>. В Японии радио подарило вторую жизнь традиционным музыкальным инструментам и жанрам фольклора; на Малайском архипелаге – керончонгу; в Соединенных Штатах радио популяризировало блюз и народную музыку, а также патриотические песни. Уже в 1930-е годы чернокожие семьи могли слушать чернокожих ведущих и негритянскую музыку по радио<a l:href="#n_695" type="note">[695]</a>. В течение недели американской публике предлагалось свыше 30 000 часов музыкальных программ<a l:href="#n_696" type="note">[696]</a>. Радио вело не к единообразию, а к изобилию вкусов.</p>
     <p>То, как и что люди потребляли, не вписывалось в ранние теории массового производства. Недостаток мысли Адорно в игнорировании того, что радио делало для разума людей. Слушать радио означало приобретать новый, эмоциональный опыт. В особенности для мужчин радио открыло целый мир неведомых ранее чувств. Многие первые радиослушатели даже выключали свет, чтобы ничто не мешало воспринимать музыку. Большинство людей слушали радио у себя дома, однако во всех остальных аспектах оно являлось чем угодно, но только не частью личной сферы. Все, кто в конце 1920-х годов утверждал, что радио будет интересно лишь «людям, изолированным от общества, например фермерам, слепым, тем, кто почти не слышит», вскоре убедились в своей неправоте<a l:href="#n_697" type="note">[697]</a>. Радио развивало воображение. Без реального оркестра перед глазами или группы актеров слушателю приходилось самому представлять музыкантов и сцену. У некоторых в голове возникал настоящий воображаемый театр. Одно из первых исследований влияния радио на психику сравнило опыт слушателя с процессом, когда люди, лишившись зрения, учатся познавать мир вокруг них с помощью слуха. Эти «упражнения в визуализации помогают взрослым вернуть ту силу воображения, которой они обладали в детстве»<a l:href="#n_698" type="note">[698]</a>.</p>
     <p>Те, кто слушал радио с утра до ночи, делали это вовсе не из-за «вакуума» в своей жизни, утверждала Герта Херцог, исследовательница и жена Лазарсфельда; не существовало доказательств того, что активные слушатели перестали ходить в клубы и церкви. Просто теперь дом стал чем-то вроде двери в виртуальный мир общения. Радио создавало чувство единения с тысячами других людей, в эту же секунду слушающими ту же программу. Для некоторых людей сериалы наподобие «Голдбергов» – ежедневной 15-минутной мыльной радиоперы – были возможностью отвлечься от семейных проблем. Других подобные передачи успокаивали, люди «чувствовали себя лучше, зная, что у других тоже бывают проблемы». Герои становились друзьями, которые лучше реальных друзей. «Друзья такие непредсказуемые… А на ребят из передачи можно положиться»<a l:href="#n_699" type="note">[699]</a>. Многие люди чувствовали, что они учатся на радиосериалах – узнают про этикет, лучше понимают, как воспитывать детей и почему муж приходит с работы в дурном настроении<a l:href="#n_700" type="note">[700]</a>.</p>
     <p>XVIII век приписывал «наблюдателю» главную роль в прививании вежливости. Представляя себя на месте другого, человек быстрее учился сочувствовать. Людей призывали наблюдать за собой и оценивать свое влияние на других. Радио с вежливостью связано не было. Тем не менее в нем можно разглядеть новую версию «наблюдателя» ХХ века – культурного преемника личного дневника и разговорного клуба. С помощью пробудившегося воображения люди развивали в себе общественную солидарность и проигрывали в голове социальные роли. Слушая радио, человек расширял свой эмоциональный кругозор, учился радоваться за незнакомых ему людей и переживать их боль вместе с ними.</p>
     <empty-line/>
     <p>В Древней Греции концепция идеального дома (oikos) означала хозяйство, которое объединяет под одной крышей производство и потребление, семью и слуг. С тех пор как такая концепция перестала воплощаться в жизнь, прошло огромное количество времени, однако она по-прежнему оказывала влияние на воображение человека. Развитие промышленности и торговли, а также растущие потребности как частной, так и общественной сферы обусловили кризис идентичности дома. Дом должен был стать чем-то бо́льшим, чем просто местом потребления. В утопическом романе Эдварада Беллами «Взгляд назад» (1887) читателю предлагалось социалистическое решение возникшей проблемы. Герой романа впадает в летаргический сон и просыпается в 2000 году в социалистическом Бостоне, где понятие дома претерпело колоссальные изменения. Работа по дому исчезла. Готовкой и стиркой занимались специальные коммунальные службы. «Мы выбираем дома размером не больше, чем нам необходимо, и обставляем их так, чтобы они доставляли нам как можно меньше беспокойств»<a l:href="#n_701" type="note">[701]</a>. В 1950-е годы исследователи описали один необычный дом в пригороде Торонто, в котором происходило прямо противоположное роману Беллами. Домом полностью завладел индивидуальный консьюмеризм: это было огромное помещение с большими комнатами для проведения свободного времени и залами, в которых располагались горы вещей. Культ личного имущества превратил семью в «сборище людей, которые не понимают, что их держит вместе»<a l:href="#n_702" type="note">[702]</a>.</p>
     <p>В реальности история дома была и более обыкновенной, и более парадоксальной одновременно. Производство не оставило дом. Потребление и домоводство скорее поддерживали друг друга. Практическая польза оправдывала покупку и использование бытовых устройств, в том числе и радио. За ХХ век люди вложили столько материальных и эмоциональных ресурсов в свой дом, сколько никогда прежде; при этом половина населения (женщины) начала проводить в нем меньше времени, чем раньше. Коллекции, картины, сувениры и прочие предметы связывали семью, которую до сих пор связывала прежде всего совместная работа<a l:href="#n_703" type="note">[703]</a>.</p>
     <p>Даже для жадных до вещей жителей пригорода Торонто было не все потеряно, ведь исследователи обнаружили в новых домах и старые вещи: доставшиеся по наследству диваны, старые обеденные столы и старое столовое серебро помогали семьям обрести постоянную идентичность<a l:href="#n_704" type="note">[704]</a>. На кухне люди ставили общение выше функционализма. Современный дизайн стал серьезным испытанием для обычаев и привычек. В Финляндии семьи рабочего класса и жители деревни переделали функциональную кухню в семейное пространство, к которому они привыкли. Когда семьи из рабочего класса переезжали в новые дома в Великобритании в 1940-е годы, первым делом они ставили временные перегородки, чтобы создать столовую зону рядом с новой маленькой кухней. Перегородки убирали лишь перед визитом сборщика арендной платы. «Современная» мебель вообще отсутствовала<a l:href="#n_705" type="note">[705]</a>. Для разбирающихся в дизайне представителей среднего класса гостиные гарнитуры и ковры с длинным ворсом служили главным признаком мещанства и отсутствия вкуса. Те, кто покупал такие гарнитуры и ковры, напротив, считали, что обладают «особым вкусом», а их дом в результате «выгодно выделяется на фоне соседских»<a l:href="#n_706" type="note">[706]</a>. Но важнее всего было то, как вещи сочетались друг с другом и что они говорили о хозяевах: «Вот мы кто». Вещи были не возможностью подражать кому-то, а признаками личности и уважения.</p>
     <p>В битве за комфорт эмоции в итоге одержали верх над рациональной эффективностью. Комфорт – это уют, это чувство, что ты дома. Комфорт – это «хорошее» потребление, которое оправдывает траты и покупку мебели в рассрочку. «Мы вовсе не хотим роскоши, но мы ценим удобство, – объясняла в 1980-е годы одна британская семья. – Вам удобно, когда вас окружает удобная мебель. Другие люди покупают дешевые вещи, чтобы сэкономить и купить вещи… которые нам кажутся чепухой. Они не уделяют внимания домашнему комфорту, им безразлично милое канапе. Мы покупаем вещи не для того, чтобы кто-то пришел и посмотрел на них, мы просто хотим хорошо чувствовать себя дома. Да, пусть это не вещи первой необходимости, но это и не предметы роскоши»<a l:href="#n_707" type="note">[707]</a>.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>6</p>
     <p>Эра идеологий</p>
    </title>
    <section>
     <p>Ей было девятнадцать, и она была счастлива, что смогла выжить. Хайди Симон родилась в тот год, когда к власти пришел Гитлер. Ее родной Франкфурт-на-Майне оказался среди городов, которые союзники бомбили особенно сильно; в 1944 году от бомбардировок погибли тысячи людей, а половина осталась без дома. Теперь, в 1952 году, Хайди победила на конкурсе любительской фотографии, призванном показать результаты плана Маршалла. Город только-только начали восстанавливать. Таблички и плакаты отражали суровую реальность послевоенной Европы: «Хлеб для всех», «Нет голоду», «Новые дома». Хайди выиграла один из лучших призов – ей должны были выслать мотороллер фирмы Vespa и денежную премию. Чиновники из министерства по делам плана Маршалла были немало удивлены, получив ее ответ. Хайди писала, что очень рада своей победе и не хочет показаться «невежливой», но, честно говоря, ей хотелось бы получить «Ламбретту», а не «Веспу». Она весь год, писала Хайди, «страстно» мечтала о «Ламбретте». Министерство, тем не менее, не пошло Хайди навстречу и прислало ей «Веспу»<a l:href="#n_708" type="note">[708]</a>.</p>
     <p>Эта история молодой Хайди Симон, спрятанная в архивах ФРГ, напоминает нам о том, как крупные исторические события пересекаются с материальной жизнью и мечтами обычных людей. План Маршалла являлся важным этапом в восстановлении Европы и повинен в развязывании «холодной войны» между Востоком и Западом, однако те, кто получал помощь, были отнюдь не пассивны. Страстное желание Хайди, живущей среди развалин, иметь самую модную марку мопеда ставит под вопрос традиционное представление о том, что потребительское общество являлось результатом резкого экономического роста в эпоху изобилия – с середины 1950-х по 1973 год. Оно также идет вразрез с порою бессознательным представлением о том, что люди начинают мечтать о вещах для подтверждения своего статуса, общения и просто удовольствия лишь после того, как они удовлетворили свои базовые потребности: еда, жилище, безопасность и здоровье. Тот факт, что психологическая модель «иерархии потребностей» американца Абрахама Маслоу, предложенная им в 1943 году, стала особенно популярна именно с распространением общества изобилия, далеко не случайность. Если следовать его теории, то Хайди Симон должна была попросить прислать ей вместо «Веспы» кирпичи, цемент и, возможно, несколько сберегательных облигаций, но уж никак не более модную «Ламбретту» с объемом двигателя 123 см<sup>3</sup> и уникальной блестящей рамной конструкцией.</p>
     <p>В эпоху «холодной войны» общество потребления стало «визитной карточкой» Америки. Появились разговоры о том, что потребление, демократия и капитализм не могут существовать друг без друга. Общество потребления можно было восхвалять за распространение свободы или обвинять в пропаганде бездушного эгоистичного материализма, однако все современники единогласно сходились на том, что общество потребления – явление совершенно американское. Именно в этот период были разработаны первые модели общества потребления, среди наиболее известных – модель, описанная Джоном Кеннетом Гэлбрейтом в его бестселлере «Общество изобилия» (1958). Соединенные Штаты преподносились в нем как новое общество, в котором людей заставляют потреблять больше и больше, чтобы машина производства никогда не останавливалась, и все это идет в ущерб общественному благосостоянию, окружающей среде и счастью людей. Эта модель оказала серьезное влияние на то, что следующие поколения думали и говорили о потреблении. Она до сих пор служит основой мировоззрения многих современных критиков, которые видят причину возникновения опасного «потребительства» в резком экономическом росте США после 1945 года. Во время неолиберальных 1990-х говорили примерно то же самое, однако приветствовали возможность выбора и свободные рынки. В связи с закатом нашей эры изобилия в 2009 году и упадком Америки у нас появляется возможность взглянуть на ситуацию шире.</p>
     <p>В золотое время между 1950 годом и началом 1970-х (немецкое «экономическое чудо», «славное тридцатилетие», «невидимая революция») годовой экономический рост в Западной Европе поднялся до 5 %, достигнув беспрецедентного уровня за всю историю. Изобилие, однако, явилось следствием ряда таких масштабных событий, как Первая мировая война (1914–1918), Великая депрессия (1929–1931), усиление тоталитаристских режимов и еще одна более жестокая Вторая мировая война (1939–1945). Исследуя взаимосвязи между этими событиями и эпохами, мы вовсе не надеемся найти какое-либо простое объяснение всему произошедшему. Часть тенденций, например, появление пирожных и кока-колы в 1950-е годы, можно рассматривать как немедленную реакцию, в данном случае освобождение от карточной системы и режима строгой экономии. Однако нельзя сбрасывать со счетов и долгосрочные тенденции. На политику, культуру и ежедневную жизнь обыкновенных людей в 1950-е и 1960-е годы огромное влияние имели 1930-е. Молодые родители, которые в 1950-х обустраивали свой дом, покупали первый телевизор и первый автомобиль, являлись детьми Великой депрессии. Фашизм продолжал пугать Европу еще много лет после разгрома нацистов: элита боялась, что массовое потребление может воскресить его. В свою очередь, межвоенный период сыграл важную роль для усиления мощи потребления и в общественной, и в частной сферах.</p>
     <p>Тяжелые времена питали мечты о лучшей жизни – и в кинотеатрах, и в залах заседаний. На 1930-е пришлись золотые годы потребительской активности. Ранее, в Викторианскую эпоху, потребитель обрел голос. Теперь же в странах, восстанавливающихся от войны, инфляции и мирового кризиса, люди начали благоволить политикам и социальным реформаторам, ставящим на первое место интересы потребителя. Все массовые идеологии обещали своим сторонникам лучшую жизнь и разрабатывали стратегии, чтобы заставить потребление работать на них. Это касается как прогрессивного «Нового курса» Рузвельта, так и нацизма, и сталинизма, а также национальных колониалистов и народных империалистов. Несмотря на то, что обещания далеко не всегда выполнялись, люди привыкли им верить и желать большего. Даже режимы, для которых были характерны низкий экономический рост, экспроприация и использование ресурсов захваченных территорий, сыграли определенную роль в увеличении потребления.</p>
     <p>Современные сообщества вступили в ХХ век с идеальным представлением о раздельных сферах. Культура должна существовать отдельно от торговли, частная жизнь – от общественной, мужская сфера – от женской, разум – от эмоций. У каждого общественного класса имелись свой рацион, своя одежда и развлечения. С ускорением потока вещей и новых вкусов придерживаться этих разграничений стало все сложнее. В этой связи изобилие превратилось в арену боевых действий в 1950–1960-е годы. Общества, привыкшие довольствоваться малым, внезапно обнаружили, что их окружает слишком много вещей, и начали выражать по этому поводу беспокойство. И все же стоило однажды связать идеал свободы с личным стилем жизни, как потребление проникло в каждую сферу. Многие стали видеть в нем освобождающий процесс самопознания, к которому может приобщиться любой. То, что это фундаментальное расхождение в ценностях привело в конечном счете к компромиссу, а не к классовой борьбе или контрреволюции, стало одним из наиболее значимых итогов ХХ столетия. Разные идеологии обещали людям одно и то же – более высокий уровень жизни. В какой-то момент настало время ловить идеологических лидеров на слове: у всех ли есть телевизор, новая одежда, все ли счастливы? Материальный образ жизни превратился в главную цель как на Востоке, так и на Западе. Правительства могут выкатить танки в попытке остановить протестующих, но вот только потребление таким образом не остановишь. Вместо того чтобы подчиняться правящим элитам, потребление само начало контролировать культуру и политику. И к началу 1980-х годов то, что Адам Смит называл «основой и целью всего производства»<a l:href="#n_709" type="note">[709]</a>, внезапно стало чуть ли не основой человеческого существования.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Столкновение материальных цивилизаций</p>
     </title>
     <p>Для потребителей по всей Европе Первая мировая война стала причиной серьезных изменений. До войны потребительская активность ограничивалась либеральной общественностью и группами активистов, принадлежавших среднему классу, такими как лиги покупателей по обе стороны Атлантического океана. Мировая война превратила потребление в важный фактор национального выживания. У всех воюющих сторон возникли беспрецедентные проблемы с поставкой продовольствия. Германии и ее союзникам пришлось испытать на себе блокаду, Великобритании – увидеть, как субмарины топят ее суда с зерном, и всем без исключения – столкнуться с внутренними трудностями, связанными с формированием армий, необходимостью их кормить и с гибелью солдат. Дефициты привели к инфляции и беспорядкам. Люди, которые раньше считали себя рабочими или клерками, обнаружили, что они тоже являются потребителями. Нравилось им это или нет, но правительства были вынуждены принять политику того, что современники называли «военным социализмом», то есть управлять экономикой, устанавливать цены и руководить использованием ресурсов. Развернулась настоящая борьба между потребителем, осознавшим свои интересы, и правительствами, которые как никогда нуждались в экономии и самопожертвовании своих граждан.</p>
     <p>Война породила нового потребителя – нового прежде всего для центральной части Европы. В декабре 1914 года в Германии, воюющей менее четырех месяцев, был учрежден Национальный комитет по защите потребителей. Комитет представлял интересы 7 миллионов семей, то есть свыше одной четверти населения. Похожие организации одна за другой появлялись в союзных Вене, Будапеште и Праге, а также в нейтральных Швейцарии и Люксембурге. В немецкий комитет входили теперь не только кооперативы и организации домохозяек, но также и граждане, получающие фиксированное жалованье, мужчины, работающие на государственной железной дороге, и члены Христианских торговых союзов<a l:href="#n_710" type="note">[710]</a>. В связи с инфляцией образ потребителя как покупательницы перестал соответствовать истине: многие говорили о том, что рабочие, в конце концов, – такие же потребители. Во врагов превратились представители «интересов производителя» – небольшая группа богатых бизнесменов и картели. Не все были готовы отказаться от прежнего статуса, который основывался на работе и профессиональной деятельности. Чиновники продолжали сохранять дистанцию, то же касалось докторов и судей. И все-таки отныне «потребителя» нельзя было с легкостью сбросить со счетов, назвав его интерес мелочным и эгоистичным.</p>
     <p>Немецкий комитет выразил уверенность в потребителе как в источнике национальной мощи. К 1917 году против нечестных дельцов и за более высокую экономическую автономность страны выступали почти две сотни местных органов. Они предлагали все, начиная с уроков по готовке и советов по утилизации и заканчивая инструкциями о том, как не попасть в лапы мошенникам. Они распространяли списки спекулянтов и нечестных торговцев, организовывали центры жалоб и проводили выборочные проверки, во время которых сравнивали цену, качество и наличие товаров в конкурирующих магазинах. То были предшественники тестовых организаций, которые распространятся по всему миру в течение двух следующих поколений, – британского союза потребителей «Which?» (англ. «Который?»), немецкого института информации для потребителей «Stiftung Warentest» (нем. «Фонд проверки качества товара») и французской организации по защите прав потребителей «Que Choisir» (фр. «Что выбрать?»). Подобные организации, отслеживая цены, качество и безопасность товаров, будут заботиться в первую очередь о благополучии индивидуума. Однако во время Первой мировой войны частные и коллективные интересы пока еще оставались двумя частями одного целого. Роберт Шлоссер, ведущий борец за права потребителей, утверждал в 1917 году, что благодаря войне возникло новое коллективное сознание. Потребители теперь не только искали, где можно купить более выгодный товар, но и высказывали желание улучшить положение низших классов. И они хотели сделать свою страну более сильной, «чтобы в следующий раз, когда немцам будет угрожать внешний враг, им не пришлось одновременно бороться и с внутренним врагом – с эксплуатацией немцев немцами»<a l:href="#n_711" type="note">[711]</a>.</p>
     <p>Эта фраза еще не была дописана, а оптимистическая идея уже с треском провалила испытание. В 1918 году Германская империя проиграла войну не только на Западном фронте, но и внутри страны. Вместо того чтобы сплотить нацию, карточная система лишь усилила напряжение, царящее в обществе, расширила пропасть между привилегированными слоями населения и теми, кто чувствовал себя несправедливо обделенными, что в итоге и уничтожило старый режим<a l:href="#n_712" type="note">[712]</a>. Бедные потребители возмущались положением жен солдат и многодетных матерей, обладавших «незаслуженными» правами.</p>
     <p>Мир, пришедший на смену войне, оказался менее благосклонен к новым организациям по защите прав потребителей. Это касалось как победителей, так и проигравших. В России и в Центральной Европе революционные комитеты организовывали рабочие и солдаты, а не потребители. В Великобритании совет потребителей, разобщенный и бессильный, был упразднен в 1920 году. Правительство не видело больше смысла в том, чтобы поддерживать его существование; с отменой военной политики жесткого государственного контроля комитет перестал играть важную роль. Бывшие солдаты вернулись к своим довоенным профессиям и забастовкам, ставшим главным оружием для борьбы за достойное существование. В Веймарской Германии в 1921 году потребителям удалось направить несколько своих представителей в Совет по делам экономики, однако их вскоре «выжили» оттуда. Показательно, что в совете по углю интересы потребителя представляли промышленные потребители и торговцы углем, а вовсе не домохозяйки или жители домов<a l:href="#n_713" type="note">[713]</a>.</p>
     <p>И все-таки война оставила мощное наследство. С одной стороны, новый советский режим в России взял на вооружение военный социализм. Большевики применяли на практике уроки централизованного контроля, которые привели к удручающим последствиям. Революция 1917 года объявила жестокую войну владельцам магазинов и потребителям. Вскоре после введения карточной системы и закрытия частных магазинов (1917–1920) торговля снова была разрешена (1922–1928), но через год ее опять запретили (1929–1935). Продажа товаров по карточкам была отменена лишь в 1935 году. К 1930 году менее 6 % розничной торговли принадлежало частникам. Приобрести товары можно было либо в государственном магазине, либо через бартер, либо на черном рынке. К 1932 году большинство рабочих в ключевых отраслях обедали в государственных столовых. Все это имело катастрофические последствия для уровня жизни людей: в 1933 году он был ниже, чем во время Октябрьской революции<a l:href="#n_714" type="note">[714]</a>.</p>
     <p>Потребление указывало на место человека в иерархии социалистического общества. В том, что товары служили отличительными маркерами, нет ничего нового. Однако при большевиках государство могло манипулировать отличием одних людей от других, так как оно контролировало потоки товаров. Главными в карточной системе считались рабочие и инженеры, дальше шли домохозяйки и госслужащие, получавшие половину того, что получали первые, а в самом низу находились крестьяне, не получавшие вообще ничего. В магазинах и кафетериях разных жителей страны ожидало разное обслуживание. Крестьянам, к примеру, нельзя было ходить в государственные магазины, в которых все стоило дешевле, чем в частных. Даже счет в ресторане отражал статус человека в государстве рабочих: рабочий на стройке платил 84 копейки за обед, инженер – в 2,5 раза больше<a l:href="#n_715" type="note">[715]</a>. Как известно, советская Россия бросила все свои силы на коллективизацию земли и национализацию промышленности. В ежедневной жизни государство играло такую же важную роль. Одежда, которую люди покупали (или не покупали), и цена, которую они должны были за эту одежду платить (будь это в государственном магазине или у спекулянта), – все определялось отношениями данного человека и государства.</p>
     <p>Дефицит лишь укреплял государственную власть. Одним из первых признал это Лев Троцкий. На момент, когда его выслали из страны в 1928 году, обычным делом стали длинные очереди перед магазинами и кооперативами в ожидании привоза вещей и последующая их перепродажа. Важно было иметь хорошие связи. В своей книге «Преданная революция», написанной в 1936 году, во время ссылки в Мексике, Троцкий описывал дефицит как основу государственной власти. Когда в магазине товаров достаточно, покупатели могут приходить, когда хотят. Но если товаров мало, покупатели вынуждены становиться в очередь. Таков был исходный пункт власти советской бюрократии. Она «знает», кому давать, а кто должен подождать»<a l:href="#n_716" type="note">[716]</a>.</p>
     <p>Даже в странах, отказавшихся от государственного контроля, потребление оставалось важным пунктом политической повестки. Во время войны потребительские кооперативы открывались то тут, то там. Клубы домохозяек, патриотические лиги и советы по сбору утильсырья учили миллионы людей быть бережливыми. Государственная пропаганда и общественное мнение призывали людей думать о последствиях для общества, когда они что-либо покупают или используют. Чтобы спасти отечество, короли обещали есть рыбу вместо мяса. Общественные движения учили молодежь заново использовать жестянки. То были первые шаги на пути к пониманию потребления как коллективного предприятия.</p>
     <p>Война оставила чувство общественного соглашения между государством и потребителями. Раз потребление – гражданский проект, значит, у потребителей должно быть больше прав. Потребители хотели быть защищены от дефицита и нечестных торговцев. После того как инфляция уступила стабильности в середине 1920-х годов, правительство не очень-то стремилось ограничить работу картелей и сдерживать цены. И все-таки ни Великобритания, ни Веймарская Германия не были полностью способны игнорировать требования о надзоре за ценами. Некоторые видели в этом возвращение к прежней «нравственной экономике», когда в XVIII веке власти из-за страха перед голодными бунтами временно устанавливали «справедливые цены»<a l:href="#n_717" type="note">[717]</a>. На самом же деле происходящее значило намного больше. У гражданина появилось право на разумные цены. Так, например, появился контроль за арендной платой в Веймарской Республике. Военный опыт подтолкнул социал-демократов и прогрессивных либералов к поиску постоянных способов стабилизации цен и регулирования поставки продовольствия.</p>
     <p>Потребительская политика также расширяла круг задач. Примером служит гамбургский Совет по защите прав потребителей – один из немногих местных органов подобного назначения, которому удалось продержаться вплоть до прихода нацистов к власти. Кроме борьбы с «ценовым террором» гильдий и картелей и поддержки муниципальных рынков совет также финансировал установку новых автоматов для продажи сигарет, шоколада и горячих сосисок вне рабочих часов магазинов. К 1929 году подобных автоматов в немецких городах насчитывалось 200 000, однако гамбургская полиция постоянно отклоняла заявки на их установку. Автоматы «Трумпф», продававшие сладости, позволяли людям покупать товар тогда, когда им вздумается. Совет настаивал на том, чтобы потребитель после стольких лет в роли «объекта» наконец-то стал «субъектом» экономической жизни. Государство должно нести ответственность перед обществом за услуги, которые оно представляет, например, за транспорт и электричество. Разве жители свободного города Гамбурга не имеют такого же права путешествовать в вагонах с удобными мягкими сиденьями, как жители других больших городов?<a l:href="#n_718" type="note">[718]</a></p>
     <cite>
      <p>Между 1950 годом и началом 1970-х годовой экономический рост в Западной Европе поднялся до 5 %, достигнув беспрецедентного уровня за всю историю.</p>
     </cite>
     <p>Увидев американский фордизм собственными глазами, некоторые немецкие профсоюзы начали защищать желание людей покупать больше вещей, видя в них двигатель экономического роста, а не причину истощения ресурсов<a l:href="#n_719" type="note">[719]</a>. В том, что удовлетворение одних желаний порождает новые, не видели ничего плохого. В межвоенный период главным стал вопрос о том, как долго эти желания могут продолжать расти. Мировой кризис (1929–1931) оказался серьезным препятствием для данного процесса и породил новые вопросы, часть из которых имела экономический характер. Какой объем потребления может позволить себе государство? Не стоит ли сначала произвести изобилие, а потом уже его потреблять? В свою очередь, эти вопросы были связаны с более глубоким, нравственным конфликтом. Что если чем больше производится в обществе товаров, тем слабее становятся его граждане, тем вернее они превращаются в безответственных индивидуалистов без души и внутреннего стержня? Эти страхи существовали со времен Руссо и других философов, однако межвоенный кризис капитализма и усиление тоталитаризма сделали их особенно актуальными. Чтобы понять, как эти сложности разрешились, нам стоит пристальнее взглянуть не только на распространение коммерческого досуга и усиление потребительской политики, но и на Великую депрессию.</p>
     <p>Хотя межвоенные годы были тяжелым временем, именно в этот период повышался уровень жизни не только в Соединенных Штатах, но и в Европе. Европейцы вступили во Вторую мировую войну более сытыми, в среднем выше на дюйм и с заработком больше, чем у их родителей – по иронии судьбы не подросла только арийская высшая раса. Конечно, улучшение всех этих показателей было неравномерно распределено среди классов, регионов и поколений. В любом случае, если верить последним исследованиям, среднестатистический европеец зарабатывал на 25 % больше по сравнению с предыдущим поколением<a l:href="#n_720" type="note">[720]</a>. Этот рост может показаться скромным, если сравнивать его с 1950-ми и 1960-ми годами, однако современники могли сравнивать себя только с прошлым, а не с будущим. И для многих повышение уровня жизни было вполне ощутимым: более просторное, удобное жилье, новая модная одежда, возможность чаще ходить в кино, собственные радиоприемник и фотоаппарат. Депрессия оказалась шагом назад в этом медленном движении вперед. В 1929 году, к примеру, американцы купили автомобилей на сумму $9 млрд. В 1933 году этот показатель понизился до $4 млрд. По сравнению с периодом до биржевого краха продажи мебели сократились в три раза, продажи радио и музыкальных инструментов – в пять раз<a l:href="#n_721" type="note">[721]</a>.</p>
     <p>Традиционные отрасли особенно сильно пострадали. Целые поселения оказались без работы. В 1932 году социолог Пол Лазарсфельд и его первая жена Мари Яхода, социальный психолог, посетили деревню Мариенталь, расположенную к югу от Вены, чтобы посмотреть, как живут оказавшиеся без работы бывшие служащие ткацкой фабрики. У жителей Мариенталя были свои взлеты и падения в течение 1920-х годов. В 1925 году они присоединились к национальной забастовке, за которой последовала безработица. Некоторое улучшение их положения оказалось кратковременным – к 1932 году больше двух третей кормильцев из 478 семей потеряли работу. Матери больше не возвращались из Вены с игрушками и модной одеждой, а думали лишь о том, как достать приличную обувь. Исследователи организовали сбор одежды для жителей деревни. Великая депрессия была настоящей депрессией. Она высасывала жизнь из городов, превращая некогда оживленное место в «измученное сообщество»<a l:href="#n_722" type="note">[722]</a>. Изменился даже ритм жизни. Если раньше свободному времени радовались, то теперь его ненавидели. Безработные мужчины больше никуда не спешили. Они медленно проживали день, пытаясь хоть как-то убить время.</p>
     <p>Что касается привычек потребления, то тут – на удивление – семьи реагировали на потерю дохода совершенно по-разному. Некоторые продавали радио и хорошую посуду, отменяли подписку на газету и возвращались к самообеспечению, начиная выращивать овощи и разводить кроликов. Другие, напротив, отчаянно цеплялись за свои привычки, приобретенные в лучшие времена. Некоторые по-прежнему выращивали на своих клумбах розы вместо картошки. «Не хлебом единым жив человек, ему нужно что-то и для души», – так объяснил это один из жителей деревни<a l:href="#n_723" type="note">[723]</a>. Женщина 50 лет, живущая на пособие, купила себе в кредит плойку для завивки волос. Другой получатель пособия приобрел цветную гравюру с изображением Венеции. Многие матери экономили, чтобы купить детям шоколад и пончики. Подобные поступки можно назвать «иррациональным ведением хозяйства», в то же время суть их вполне можно понять: люди привыкли к тому, что вещей вокруг них становится все больше и больше. Поведение детей отлично демонстрирует это несоответствие между жестокой реальностью и завышенными ожиданиями. Большинство из них сократили список пожеланий на Рождество, так как родители были бедны, но по-прежнему мечтали о новой одежде, книгах с картинками, игрушках и спортивном инвентаре. «Я ничего не получила, – написала одна 11-летняя девочка, – только очки. Но на самом деле я хотела атлас и компас». Яхода и Лазарсфельд обратили внимание на то, что многие письма детей Санта-Клаусу были написаны в сослагательном наклонении: «Если бы мои родители не были безработными, я бы хотел получить…»<a l:href="#n_724" type="note">[724]</a></p>
     <p>Уровни благосостояния и нищеты различались по всей Европе и Соединенным Штатам, однако ожидания от жизни по-прежнему оставались высокими и даже росли. В периоды спада, такие как война или депрессия, люди больше не возвращались к ранним нормам ограничения. К похожим выводам пришел и Морис Хальбвакс, исследуя жизнь рабочих во Франции, Германии и Соединенных Штатах примерно в то же время. Люди отказывали себе в удовлетворении базовых потребностей, чтобы сохранить возможность наслаждаться приобретенными недавно предметами роскоши. Уровень жизни не был просто переменной, которая зависит единственно от дохода и биологической потребности. На него также оказывали влияние привычки и ожидания<a l:href="#n_725" type="note">[725]</a>. Несмотря на резкое сокращение трат во время депрессии, мы видим, что люди, как это ни странно, старались изо всех сил сохранить свои привычки потребления. Нет, они не прекратили покупать, они пытались найти более дешевые способы вести свой привычный образ жизни. В Америке во время депрессии обанкротились в первую очередь дорогие рестораны. Но люди продолжали есть вне дома – они просто посещали более дешевые кафе. Они по-прежнему покупали новую одежду, только менее дорогую. В цикле моды не произошло никаких изменений; женские платья и шляпки все так же менялись от сезона к сезону. Кроме того, не удалось Великой депрессии и обратить вспять тенденцию наполнять дом электроприборами. Продажи тостеров сократились, а вот холодильников американские семьи в 1932 году купили в четыре раза больше, чем в 1929 году<a l:href="#n_726" type="note">[726]</a>. Депрессия не вынудила людей продавать свои автомобили; они лишь стали реже менять их. Исследуя город Манси, штат Индиана, чета Линд даже отметила увеличение числа зарегистрированных автомобилей: машина стала товаром первой необходимости<a l:href="#n_727" type="note">[727]</a>. Автомобильным заправкам и местам отдыха рецессия и вовсе оказалась выгодна, так как люди стали чаще путешествовать и посещать национальные парки. Даже самая большая неприятность – передача банку жилища, служившего залогом, – стала основой новой, невероятно актуальной настольной игры – «Монополии».</p>
     <p>Случались и проблески света среди этой непроглядной тьмы. По крайней мере, для тех, кто не потерял работу, жизнь становилась лучше. Как мы уже видели, разбогатевшие рабочие пополняли ряды домовладельцев и радиослушателей. Специалисты в новых отраслях вроде электромашиностроения, люди с фиксированным доходом, выигравшие от сокращения цен, а также многие молодые люди наслаждались растущими оазисами комфорта и развлечений. В 1930-е годы в Великобритании покупательная способность молодых мужчин из рабочего класса была достаточно высока; их доход вырос почти вдвое всего за одно поколение. Большинство отдавали половину выручки родителям, однако половину они все равно тратили на свое усмотрение. Молодые женщины пополняли новую армию служащих, машинисток и продавщиц, которые хоть и зарабатывали меньше своих коллег-мужчин, но тем не менее наслаждались невозможной ранее независимостью<a l:href="#n_728" type="note">[728]</a>. Они были главными посетителями кинотеатров, дансингов, покупателями модной одежды, помады и брильянтина. Хотя триумф новых миров был неполным – старые формы досуга, в том числе представления на улице и вечерние прогулки с целью познакомиться с противоположным полом присутствовали и в 1930-е годы<a l:href="#n_729" type="note">[729]</a>, – тем не менее популярность новых видов развлечений поражала. В 1930 году больше половины всех мальчиков-подростков из рабочего класса ходили в кино, по крайней мере, один раз в неделю; девочки – чуть реже. Консьюмеризм превратился в этап жизни, разделив членов одного и того же общественного класса и даже членов одной семьи. Молодые люди покупали себе новые рубашки и костюмы, в то время как их родители штопали старую одежду. Для большинства возможность свободно тратить деньги исчезала с рождением первенца.</p>
     <p>И хотя европейские сообщества в целом занимали более скромные места в рейтинге уровня жизни по сравнению с Америкой, некоторым европейцам все-таки удавалась быстро взбираться вверх по общественной лестнице, приобретая привычки и вкусы, привычные обеспеченным американцам. Огромное влияние на появление новых моды и вкусов оказывала киноиндустрия. Это подтверждает исследование жизни 2000 американских студентов и учеников, проведенное между 1929 и 1932 годами. Одна 19-летняя девушка посмотрела все фильмы с Мэри Пикфорд, чтобы научиться использовать макияж. Другая ученица старших классов влюбилась в платье без рукавов, в котором Клара Боу играла в «Бурной вечеринке»: «Я ничего не могу с собой поделать, так уж оно мне нравится. Мама просто обязана купить мне такое же». Кино превращалось в книгу по этикету для становившихся все более самодостаточными подростков. «Как обращаться, вести себя за столом и так далее – все это я почерпнул из кино», – рассказывал один второкурсник. Молодые женщины подражали Грете Гарбо, не всегда удачно: «Когда я пытаюсь копировать ее походку, меня спрашивают, все ли в порядке с моими коленями. Некоторые люди такие бестактные!» Многие девушки пытались повторить жгучий взгляд Полы Негри. Рудольф Валентино учил целое поколение мужчин, как держать себя с женщинами и как целоваться. Одна 19-летняя девушка вспоминала, как в возрасте 11 лет стала наносить духи на кожу за ушами – она подсмотрела это у Нормы Толмадж, блистательной звезды немого кино<a l:href="#n_730" type="note">[730]</a>.</p>
     <p>Кино часто обвиняют в том, что оно уводит людей в мир фантазий, заставляет их грезить о «роскошных гардеробах, красивых домах, слугах, зарубежных автомобилях, яхтах и огромном числе красивых поклонников» – так описывала свои мечты одна девушка. Поэтому нелишним будет вспомнить о том, что кино может и освобождать. «Именно из кино я узнаю, какой может быть моя свобода, – заметил один чернокожий ученик старших классов. – В фильмах парни и девушки… носят лучшую одежду, зарабатывают кучу денег, могут пойти в любое место… и наслаждаться всеми прелестями жизни»<a l:href="#n_731" type="note">[731]</a>. Именно кино вдохновляло молодых девушек нарушать правила родительского дома и требовать от родителей больше свободы – чаще и дольше гулять или приводить друзей домой.</p>
     <p>Именно благодаря кино европейцы ближе познакомились с американским стилем и высоким уровнем жизни. Это не означало, что все готовы были изображать из себя кинозвезд. Большинство рабочих девушек не стремились выглядеть как роковые женщины. Скорее фильмы подталкивали людей к тому, чтобы выглядеть «опрятно». «Благодаря фильмам я пришла к выводу, что лучше всего простой фасон платья. Он всегда будет выглядеть опрятно, но в то же время образ будет казаться завершенным», – писала одна британская сотрудница банка. Одна секретарь вспоминала, как в начале 1920-х годов, когда ей было 17, ее молодой человек заметил, что у какой-то кинозвезды «милые маленькие ножки» и «всегда красивая обувь». С того самого момента она всегда старалась достать для себя лучшую обувь и чулки; даже при карточной системе во время войны ботинки оставались ее «маленькой роскошью»<a l:href="#n_732" type="note">[732]</a>. Несомненно, подобные мечты приводили к разочарованиям во время столкновения с суровой материальной реальностью. Одна молодая британка, работавшая стенографисткой-машинисткой, ходила в кино четыре раза в неделю и считала, что «сказочные Нью-Йорк и Калифорния с экранов кинотеатров заставляют ее чувствовать себя ничтожной и несчастной, так как она сидит весь день в тесном офисе, где ей даже не с кем поговорить, разве что с самой собой (но она, конечно, таким не занимается), а потом идет спать в дом, который должны были снести пять лет назад»<a l:href="#n_733" type="note">[733]</a>. Подобные чувства не всегда приводили к чему-то плохому. Кино учило людей стремиться к лучшей жизни. В обществе, разделенном классовыми, расовыми и гендерными предрассудками, завышенные ожидания от жизни имели последствия не только для отдельных людей, но и для нации в целом. Фильмы вдохновляли не только больше путешествовать и покупать больше товаров, но и стремиться к равенству возможностей для всех. Люди больше не готовы были мириться со своей судьбой просто так. Большинство зрителей понимали, что Америка на экранах и реальная Америка – две разные вещи, однако этот факт никак не умалял ни привлекательности страны как общества с меньшей классовой дискриминацией, ни беспокойства, которое подобная привлекательность вызывала у европейской элиты.</p>
     <p>Социальные реформаторы издавна жалуются на то, что хорошие времена превращают людей в безумцев. Эта установка служила лейтмотивом исследования семейного бюджета, целью которого было задокументировать, что уровень жизни может повыситься, только если люди начнут употреблять меньше алкоголя и меньше играть в азартные игры. В 1920-е годы беспокойство по поводу безрассудства людей возросло, и на то существовало три причины. Первая была связана с ростом требований людей в отношении государства, которому приходилось тратить огромные средства на устранение разрухи после войны. Вторая причина крылась во всеобщем замешательстве: а что, если большинство сошло с ума? Третья причина касалась Соединенных Штатов, которые вовсю кричали о светлом будущем, построенном на массовом потреблении и стремлении к личному удовольствию. Стоит отметить, что нельзя всех европейцев отнести к «традиционалистам», а американцев к «модернизаторам»; во Франции, Германии и Великобритании имелись собственные «модернизаторы»<a l:href="#n_734" type="note">[734]</a>. И все-таки мнение о том, что американские машины и фильмы толкают европейцев к нравственной и финансовой пропасти, было широко распространено. Даже сторонников потребления, таких как гамбургский совет, беспокоил тот факт, что все больше людей покупают одежду, мебель и часы в кредит. Что бы ни проповедовали эксперты по возвращении из Нью-Йорка и Чикаго, американские условия нельзя приравнивать к условиям на европейском континенте, восклицала озабоченная общественность. Покупательная способность была и так слишком низкой, а выплаты по рассрочке ограничивали ее еще больше<a l:href="#n_735" type="note">[735]</a>.</p>
     <p>Все это с легкостью объясняет отличные продажи одного продукта во время экономического кризиса: речь идет о бестселлерах, предупреждающих европейцев о дьявольской силе изобилия. Книга «Сцены будущего» (1930) Жоржа Дюамеля смогла пережить целых 187 изданий. Американская мечта – это сущий кошмар, писал он. Массовое производство и массовое потребление превращают людей в материалистических рабов. Американцы продали свою свободу за холодильник и автомобиль<a l:href="#n_736" type="note">[736]</a>.</p>
     <p>В первую очередь Америка казалась угрозой не из-за того, что в действительности происходило в Детройте или Голливуде, но из-за того, что в европейской элите на подсознательном уровне сидело недоверие к массовому обществу. Многие из них не верили, что женщины и мужчины без собственности и образования способны голосовать. Кроме того, населению, завороженному материальными желаниями, не хватало ни самодисциплины, ни знаний, чтобы противостоять искушениям. Массовое потребление ставило под вопрос позицию интеллектуальной элиты как стража цивилизации. Особенно громко такие рассуждения слышались в тех частях Европы, где элита взяла на себя ведущую роль в национальном перерождении. Это привело к любопытнейшему результату: большинство оказалось внезапно главной угрозой – например, в Испании. В своей знаменитой книге «Восстание масс» испанский философ Хосе Ортега-и-Гассет обрушился с критикой на «эпоху самодовольства» в 1930 году; в 1950-х эта книга снова стала популярна. Ортега-и-Гассет поддержал свержение монархии в 1931 году, однако он был больше против короля, чем за демократию. Когда началась гражданская война, он бежал в Буэнос-Айрес. Ортега-и-Гассет являлся модернистом, однако, когда дело касалось культуры, он превращался в элитиста до мозга костей. «Масса – это средний человек, – писал он. – Кто не такой, как все… рискует стать отверженным». Кино заставляло рабочих поверить в неограниченные возможности, обуславливая «подспудное и врожденное ощущение легкости и обильности жизни, лишенной тяжких ограничений». Чрезмерное изобилие становилось главным врагом цивилизации. Ортега-и-Гассет называл «массу» «избалованным ребенком человечества», помешанным на вещах, скорости и постоянных удовольствиях. Скудость намного положительнее сказывалась на развитии человека, так как характер формировался испытаниями и самодисциплиной. А изобилие, наоборот, «деформировало» индивидуумов, делало их порочными и вероломными<a l:href="#n_737" type="note">[737]</a>.</p>
     <cite>
      <p>В 1920-е годы беспокойство по поводу безрассудства людей возросло.</p>
     </cite>
     <p>По всей Европе культурные элиты почти инстинктивно встали в позицию, некогда занимаемую церковью, а именно в позицию защиты человеческого духа против соблазнов плоти. Чтобы привести пример из либерального северо-запада, рассмотрим высказывания Йохана Хейзинга, великого нидерландского историка, который в 1935 году раскритиковал стремление эпохи к «вечной молодости» и «культ себя». Материализм атаковывал мораль с двух разных сторон: марксизм с его призывом к классовой борьбе и фрейдизм с его помешательством на сексе. Для Хейзинга все это были симптомы более глубокой неудовлетворенности. Великая депрессия продемонстрировала, как мир может потерять равновесие. Духовные и материальные ценности больше не находятся в балансе. «Отточенная экономическая система ежедневно порождает массу товаров и приводит в движение силы, которые никому не приносят пользы… и которые многие презирают за то, что они недостойны, абсурдны и пагубны». Художники и писатели были ничем не лучше. Повсюду стандарты упрощались, что приводило к «культурному беспорядку». «Серьезная деятельность» и «игра» спутались в сознании. Всем руководили слоганы и реклама. Воспитанности и уважения становилось в обществе все меньше. Радио не в состоянии обучать людей так, как когда-то их учила напечатанная книга. Единственное положительное, что Хейзинг видел в потребительской культуре, были фильмы, в которых, по крайней мере, хороший конец поддерживал «формальный и популярный нравственный порядок»<a l:href="#n_738" type="note">[738]</a>.</p>
     <p>В конечном итоге потребление смогло справиться и с этим кризисом. На потребителей стали смотреть не как на причину проблемы, а как на ее решение. В некоторой степени этот процесс можно рассматривать как триумф Джона Мейнарда Кейнса, оправдывавшего как личные, так и государственные траты и критиковавшего традиционное воспевание бережливости и экономии. «Общая теория» Кейнса 1936 года, последовавшая за другими более известными его работами, призывала современников полностью пересмотреть свои нравственные убеждения. В годы рецессии, писал он в 1931 году, экономия является непростительной ошибкой: «Всякий раз, когда вы экономите 5 шиллингов, вы лишаете одного человека его дневного заработка». Он убеждал «патриотичных домохозяек» отправиться на «прекрасные распродажи» и вдоволь там себя побаловать<a l:href="#n_739" type="note">[739]</a>. Правительства тоже должны тратить, а не урезать свои расходы. При этом Кейнс вовсе не был ярым гедонистом. В отличие от своего учителя Маршалла, Кейнс вовсе не считал, что потребности невозможно насытить. В работе «Экономические возможности наших внуков», опубликованной в 1930 году, Кейнс описывает будущее, в котором все потребности будут удовлетворены и люди смогут направить свою энергию на достижение нематериальных целей. «Мы должны ценить… тех, кто знает, как надо радоваться простым жизненным вещам, подобно тому, как умеют радоваться полевые лилии, которые не трудятся и не прядут». Если говорить о краткосрочной перспективе, Кейнс принес потреблению добро. В долгосрочной, однако, он надеялся на возвращение к «некоторым наиболее ясным и недвусмысленным принципам религии и традиционной добродетели: что алчность – грех… а любовь к деньгам отвратительна»<a l:href="#n_740" type="note">[740]</a>. Учитывая то, что с тех пор потребление продолжает расти, Кейнс оказался прав лишь в том, что касалось ближайшего будущего.</p>
     <p>Голос Кейнса – всего лишь один из многих, которые теперь зазвучали в защиту потребления. В 1930-е годы на потребителя даже стали чаще ссылаться. Французские кооперативы обращались к «потребителям здоровья», британские учителя – к «потребительскому взгляду на взрослое образование», другие говорили о «потребителе искусства». В Южной Африке Уильям Хатт, классический либеральный экономист, предложил идею «потребительского суверенитета». Потребители, утверждал Хатт, не знают наверняка, что для них лучше всего, однако при рыночной экономике их спрос обуславливает тот факт, что власть рассеивается – она не контролируется государством или производителями, что обуславливает общественную гармонию<a l:href="#n_741" type="note">[741]</a>. В Женеве Лига наций ждала от потребителей, что они «впитают» в себя произведенный излишний товар и таким образом восстановится мировое равновесие. Что касается политики, то «Новый курс» стал капиталистическим апофеозом данного процесса, однако мы не имеем права рассматривать его в отдельности. Все идеологии открыли для себя потребление. Культурные пессимисты и старая элита видели проблему в том, что вещи способствуют развитию культа себя. Массовые идеологии гораздо более положительно относились к массовому обществу. Из стремления иметь вещи можно было сделать отличный инструмент коллективной силы. К середине 1930-х годов мрачные предсказания оказались вытеснены хором радостных голосов, воспевавших материальные удовольствия.</p>
     <p>В Америке переход власти от республиканца Герберта Гувера к демократу Франклину Делано Рузвельту в 1933 году поменял и диагноз кризиса: проблеме перепроизводства пришла на смену проблема недопотребления. Новая проблема – новая политика. «Новый курс» обозначил потребителя неотъемлемой частью демократического государства. Свобода не может «существовать только наполовину», говорил Рузвельт в 1936 году на съезде Демократической партии. «Если у граждан есть равные возможности на избирательном участке, то они должны быть у них и на рынке»<a l:href="#n_742" type="note">[742]</a>. А для этого необходимо сильное государство. Мистер и Миссис Потребители оказались желанными гостями в Вашингтоне. При Администрации национального восстановления, учрежденной летом 1933 года, имелся Консультативный совет по вопросам потребителей, который должен был защищать общество от несправедливых цен, плохого качества товаров и нечестных этикеток. Кроме того, в Администрации по регулированию сельского хозяйства и в других органах «Нового курса» имелось Бюро потребительского совета. А Федеральное управление жилищного строительства и Управление ресурсами бассейна Теннесси должны были обеспечить потребителей доступным жильем и электричеством.</p>
     <p>На практике рассеянные интересы потребителей с трудом совпадали с интересами бизнеса, когда речь заходила об установке цен на удобрения, нижнее белье или любой другой товар из пяти сотен категорий, находящихся в ведомстве Администрации национального восстановления. Прогресс в отношении защиты потребителя шел очень медленно и был далек от совершенства. Сам Рузвельт придерживался двойной стратегии, обращаясь то к политической силе потребителей, то к их покупательной способности<a l:href="#n_743" type="note">[743]</a>. В 1930-е годы стало ясно, что правительству намного сложнее менять институты, чем увеличивать потребление – что, собственно, и было целью всего курса. Но несмотря ни на что, «Новый курс» все равно придал политического весу потребителю. Он возобновил взаимодействие между потребителями и государством, впервые возникшее во время Первой мировой войны. Более того, он превратил потребителей в инструмент социальной политики.</p>
     <p>Раз уж потребители имеют право обращаться к Вашингтону, то Вашингтону хотелось бы, чтобы потребители активно поддерживали «Новый курс». Свыше миллиона волонтеров убеждали домохозяек приклеивать стикер с голубым орлом – символом «Нового курса», – призывали их закупаться лишь в тех магазинах, в которых сотрудникам платят минимальную зарплату. По радио передача «Время потребителя» учила слушателей искусству потребления с осознанием своего гражданского долга. «Новый курс» призывал покупателей бороться с высокими ценами собственными силами и бойкотировать нечестных торговцев; такие бойкоты привели весной 1935 года к тому, что в одном лишь Нью-Йорке закрылось несколько тысяч мясных лавок<a l:href="#n_744" type="note">[744]</a>. Вместо того чтобы строить систему социального обеспечения, «Новый курс» заставил самих потребителей перераспределить доходы в обществе и усилить покупательную способность рабочих и фермеров. Как покажут послевоенные годы, это основание оказалось недостаточно прочным для проведения политики социального обеспечения.</p>
     <p>«Новый курс» послужил кульминацией более общей тенденции – принятия потребителя как гражданина. Национальная лига потребителей вела кампанию за введение минимальной зарплаты, защищала права женщин и регулировала детский труд с 1890-х годов. В ходе 1920-х к ней присоединилось новое поколение разоблачителей, выискивающих некачественные товары и недобросовестную рекламу. В 1929 году была основана организация «Исследование потребителей» в форме частного тестового агентства, чтобы люди охотнее делились с ней информацией. Тяготы Великой депрессии усилили привлекательность самопомощи. Зачем переплачивать за бренд или дополнительную упаковку? Бюллетени и контрольные списки товаров, выпускавшиеся агентством два раза в месяц, должны были помочь потребителям отражать атаку рекламщиков и торговых представителей. Стюарту Чейзу и Фреду Шлинку, основателям «Исследования потребителей», был близок коммунитаризм, потому они с недоверием относились к товарам и желанию их приобретать. Вслед за Вебленом Чейз подчеркивал бесполезность электрических миксеров и многих других приборов<a l:href="#n_745" type="note">[745]</a>. В то же время рецессия повысила социальную функцию потребления. Массовая безработица поколебала систему ценностей, основанную на работе и самоотречении. В середине 1920-х годов президент Кулидж еще утверждал, что сила и благополучие нации зависят от таких простых добродетелей, как трудолюбие и бережливость<a l:href="#n_746" type="note">[746]</a>. С этой точки зрения, потребление являлось тем, что еще необходимо заработать. Потребители шли после рабочих. Но прогрессивному Чейзу подобные ценности казались устаревшими. Высокая продуктивность означала больше свободного времени и меньше занятости. Америка превратилась из общества дефицита в общество изобилия. Нравственный союз рабочих и потребителей потерпел неудачу. В «экономике изобилия» больше нельзя «измерить отношение… между выполненной работой и потребленным товаром». Рецессия показала, что общество обязано гарантировать «непрекращающийся поток товаров потребителям, а также право на приемлемый уровень жизни, несмотря на количество выполненной работы – даже если работы вообще нет»<a l:href="#n_747" type="note">[747]</a>. Люди должны тратить больше, а не меньше; прибыль и более высокая покупательная способность должны распространяться на каждого. Потребители, одним словом, являлись важными, продуктивными гражданами. На их плечи ложилась ответственность за процветание и стабильность нации.</p>
     <p>Бизнес и реклама поддержали идею о взаимосвязи потребления и гражданской ответственности. Чтобы как-то бороться с обвинениями в монополии, американские корпорации заговорили о себе как о демократиях в миниатюре. В рекламе телефонного оператора, принадлежащего AT&amp;T, в 1921 году звучали такие строки: «Демократия… людей, людьми и для людей». Компания General Electric сравнивала покупку бытовых устройств с правом голоса. На радиопередачи с участием Рузвельта «Беседы у камина», в которых президент рассуждал в том числе и на экономические темы, рекламные компании смотрели с беспокойством и даже завистью, так как их задачей было реабилитировать образ корпораций в атмосфере, враждебной бизнесу. Рекламщики настраивали потребителей, мечтающих о демократии, против властных политиков. «При частном капитализме потребитель, он же гражданин, играет главную роль, а при государственном капитализме главная роль отводится политику», – говорилось в одном из рекламных сообщений агентства «Джеймс Уолтер Томпсон»<a l:href="#n_748" type="note">[748]</a>. Набирающий популярность лозунг «Потребитель – наш король» был, конечно, далеко не искренним; на самом деле сотрудники рекламных компаний считали покупателя иррациональным, глупым существом, внимание которого легко привлечь; раньше такими считали только покупательниц, но к 1930 году эта характеристика стала применяться и по отношению к мужчинам<a l:href="#n_749" type="note">[749]</a>. Тем не менее данный лозунг служит доказательством важного политического поворота в американской культуре – поворота в сторону выбора. В межвоенный период выбор значил даже больше, чем индивидуализм и рынки. На выбор смотрели как на еще один способ повысить гражданскую ответственность людей. Прогрессивисты хотели не только наделить людей большими правами по отношению к бизнесу и государству, но и сделать их взгляды более демократическими. Стандартизированные товары грозили заменить индивидуальный вкус и личность на приспособленчество и анонимность. Депрессия усилила в индивиде чувство раздавленности экономической системой, слишком сложной для его понимания. Один из выходов в сложившемся положении видели в упрощении системы через возвращение к ферме. Впрочем, это больше напоминало ностальгию, чем реальную политику. Другим выходом могло стать воспитание более сведущих граждан. Именно за такой подход выступали философ Джон Дьюи и движение домашнего хозяйства.</p>
     <p>Дьюи был наиболее известным интеллектуалом Америки в период между двумя войнами. Он занимался совершенно разными сферами – продвигал образовательную реформу, вел борьбу за женские права и защищал Троцкого от обвинений сталинских показательных судов. В 1931 году, выйдя на пенсию после десятилетий работы в Колумбийском университете, он основал Третью партию, чтобы у потребителей было больше выбора. Позже он обвинил Рузвельта в том, что во время его президентства инфляция оказалась слишком высокой, а сам президент слишком мало сделал для бедных; одним из главных противоречий «Нового курса» являлось то, что он основывался на потребительских налогах<a l:href="#n_750" type="note">[750]</a>. Эти обвинения не дали каких-то значимых результатов. Однако наследие Дьюи на самом деле гораздо значительнее. Ссылаясь на Джеймса Уильямса, Дьюи превратил прагматизм в инструмент демократической свободы. Суть его идеи была проста: мысль и личность рождаются через опыт. Смысл жизни – стать кем-то, а не достичь определенной цели. Такой взгляд ценил возможность экспериментировать, а поэтому и выбор. Принимая решения и рефлексируя, человек учится думать о последствиях своих действий и таким образом приобретает демократический склад ума. То была философия для простого человека, и выводы из нее были сделаны самые радикальные. Весьма серьезное влияние она оказала на прогрессивное образование: появилось мнение, что обучение должно осуществляться через практику. Потребителей философия Дьюи наделяла новыми правами. Вместо того чтобы ждать регулирования сверху, он призывал людей менять ситуацию снизу, предполагая, что они в состоянии принимать рациональные решения. Желания нужно не подавлять, а исполнять, прибегая к критической рефлексии<a l:href="#n_751" type="note">[751]</a>.</p>
     <p>Выбор в таком случае значил больше, чем простой подсчет издержек и прибыли. Это был почти религиозный взгляд на вещи, этакая светская трактовка христианских идей; самого Дьюи воспитали в духе конгрегационализма в Вермонтском университете. Действия человека должны быть направлены вовне, а не внутрь, считал он, соединяя тем самым его с обществом и даже со Вселенной. К 1940-м годам идеи Дьюи услышали уже сотни тысяч молодых американцев на уроках по ведению домашнего хозяйства в школах и колледжах, а также на собраниях местных общин. Потребление, учило домоводство, связано не только с ведением хозяйства, но и с этикой. Все основные тексты были написаны под влиянием идей Дьюи. Потребитель значит больше, чем просто покупатель, подчеркивала ведущий специалист по домоводству Хейзел Кайрк. Мудрое потребление поднимало «вопросы мотивов, ценностей и целей», а вовсе не искало лишь лучшей сделки<a l:href="#n_752" type="note">[752]</a>. Именно эта социальная этика расширила влияние выбора в 1930-е годы. Выбор мог быть инструментом не только индивидуума, который ищет во всем выгоду, но и истинного гражданина. Это был фундаментальный сдвиг в ценностях. В соответствии с прежней республиканской традицией товары и желания уводили людей прочь от активной гражданской позиции. Однако теперь возможность выбора на рынке воспитывала в людях сильных граждан.</p>
     <empty-line/>
     <p>Чувство избранности Америки, возникшее благодаря взаимовыгодному союзу свободы и изобилия, усилилось на фоне усиления тоталитаризма за рубежом. Казалось, что именно потребители спасли Америку от фюреров и комиссаров. Гораций Каллен, нью-йоркский философ, эмигрировавший в США из Силезии, создал целую систему взглядов, в основе которой лежала следующая идея: «мы – потребители по своей природе и производители по необходимости». Фашизм и коммунизм совсем недавно поставили во главу угла рабское мировоззрение, выведенное из разделения труда и признающее первенство производителя над потребителем. Каллен утверждал, что именно потребитель является целостной личностью, тем, кто преодолевает «неверное разделение людей» на конкурирующие роли<a l:href="#n_753" type="note">[753]</a>. Истинная свобода кроется во взаимодействии потребителей. Эта связь между свободой и потреблением стала важнейшей чертой представления Америки о самой себе<a l:href="#n_754" type="note">[754]</a>. Тем не менее понятие потребления использовала не только Америка. Тоталитарные режимы тоже открыли для себя его силу.</p>
     <p>В Германии нацисты демонстративно порвали с буржуазными политиками, выступавшими за жесткие меры экономии. Для Гитлера уровень жизни был важным оружием в борьбе с евреями и коммунистами. Простая жизнь – для примитивных народов. Арийская высшая раса достойна большего. Любой немец должен иметь возможность подняться вверх по общественной лестнице – как американец. Проблема заключалась в том, что Германия – это не Соединенные Штаты: производительность и покупательная способность ее граждан были ниже, и ресурсов страна имела меньше. Гитлер решил бороться с этими трудностями через завоевания. Из-за этого в краткосрочном периоде перевооружение отняло ресурсы у таких потребительских отраслей, как текстильная и кожевенная. В отличие от генералов, нацистские лидеры привыкли защищать высокий уровень потребления и не были готовы просить немецкий народ затянуть пояса потуже. Они с ужасом вспоминали Ноябрьскую революцию 1918 года. Именно поэтому туристы продолжали беззаботно гулять по Шварцвальду, а производство косметики и игрушек не прекращалось вплоть до разгрома немцев под Сталинградом в 1943 году<a l:href="#n_755" type="note">[755]</a>.</p>
     <p>Как следствие, политика нацистов оказалась сотканной из противоречий. С одной стороны, нацисты кричали о том, что эра изобилия наступит тогда, когда арийская раса сможет занять достаточно территории: расточительство считалось доказательством расового превосходства. С другой стороны, режим пытался как-то бороться с недостаточными ресурсами. В 1936 году был введен четырехлетний план для повышения экономической силы и установления автаркии Германии, однако результаты оказались довольно скромными. Была построена уникальная сеть автомагистралей, но ограничения на иностранное топливо в рамках перехода на самообеспеченность не позволяли немцам по-настоящему ею воспользоваться. Нацисты обещали роскошь массам и поддерживали производство символических товаров, таких как «народный радиоприемник», который имел успех благодаря участию картелей и фиксированным ценам. Молодожены могли получить специальную ссуду, чтобы обустроить свой первый дом, при условии, что жена перестанет работать. В то же самое время милитаризм стоил дорого и подавлял потребление. Нацисты не могли обеспечить немцев необходимым материальным комфортом, просто заставив врагов его оплачивать. Для «ариизации» еврейской собственности и разграбления захваченных территорий были характерны чудовищная жестокость и невероятная масштабность, тем не менее даже она помогла лишь отчасти восполнить расходы на ведение войны<a l:href="#n_756" type="note">[756]</a>.</p>
     <p>Нацизм стремился расширить временный горизонт желания. Консьюмеризм часто описывают как постоянное удовлетворение потребностей. Такой взгляд игнорирует фантазии, которыми любили кормить народ массовые режимы, особенно те, что заявляли о себе в масштабе тысячелетней истории. Потребление часто оказывалось спровоцировано радостью томления, тем, что социолог Колин Кэмпбелл называет «романтическим воображением»<a l:href="#n_757" type="note">[757]</a>. В модели общества, ориентированного на будущее, люди получают удовольствие, мечтая о вещах. Сам момент приобретения желаемого может даже разочаровать. Затем мечта о чем-то еще начинает весь цикл заново. Нацисты всеми силами старались переместить материальные мечты людей в будущее. Чем бо́льшую неудачу режим терпел в попытке предоставить им товары, тем больше становились его обещания по отношению к будущему. Во время войны вкладчикам обещали ставки от 15 %, и они положили в банк свыше 80 миллиардов рейхсмарок. Огромное число обеспеченных немцев – 340 000 человек – вложило свои средства в программу накопления для покупки «Фольксвагена», учрежденную Германским трудовым фронтом. В результате никто не получил ни автомобиль, ни даже процентов по вкладам<a l:href="#n_758" type="note">[758]</a>. Тем временем реклама продолжала восхвалять сигареты и моющие средства, достать которые становилось все труднее.</p>
     <p>Нацистское обещание изобилия звучало даже в названии политической организации «Сила через радость». Здесь можно провести определенную аналогию с Америкой после Великой депрессии, хотя и в ином идеологическом ключе. Личное удовольствие и мощь нации должны усиливать друг друга. Даже стремление к автаркии осуществлялось в этих параметрах. Заменитель сыра Velveeta преподносился как деликатес. С помощью лосьона Nivea, как убеждала реклама молодых женщин, можно добиться совершенного загара. В 1937 году гигант по производству моющих средств и косметики Henkel начал свою собственную «войну на два фронта против мусора» в производстве и потреблении. Люди должны научиться лучше разбираться в товарах, но вовсе не потреблять меньше. Маркетологи из Общества по изучению проблем потребления считали своей главной задачей повышение культурного уровня потребителей<a l:href="#n_759" type="note">[759]</a>. В отличие от индивидуальных материалистов в Соединенных Штатах, утверждали они, немец – культурный человек, который тесно связан с жизнью общества. К 1938 году «Сила через радость» обслужила почти 9 миллионов немецких туристов. Путешествия должны были восстановить силы рабочих и закалить их для коллективной борьбы на родине. Кроме того, это был относительно дешевый способ показать, как раса уничтожает классовость. В таких круизных лайнерах, как «Вильгельм Густлофф», присутствовало то, что сегодня доведено до совершенства бюджетными авиалиниями, – а именно отсутствие разделения кают на классы. Инвентарь для проведения досуга был минимален; на борту путешественники устраивали бега в мешках. Некоторым счастливчикам удавалось провести неделю в Норвегии или на Мадейре, относившимся к самым популярным направлениям того времени.</p>
     <p>С одной стороны, туризм укреплял расовость государства. Альбомы с фотографиями из путешествий показывают, что путешественники высоко ценили арийские черты «своих северных собратьев», живущих на берегах норвежских фьордов<a l:href="#n_760" type="note">[760]</a>. С другой стороны, удовольствие, противореча теориям «массового общества», оказалось вещью абсолютно частного характера. Испытав его однажды, человек начинал стремиться уйти от однообразного «массового» вкуса. Одобряя гедонизм, нацисты неизбежно способствовали созданию пространств, где можно было предаться личным удовольствиям и спрятаться от внешнего мира. Поездки от «Силы через радость» были печально известны пьянками и кутежами. Стоило кораблю отчалить от порта, как некоторые пассажиры переставали использовать нацистское приветствие. Женщины отправлялись в средиземноморские круизы ради любовных приключений с местными мужчинами, что приводило в ужас агентов службы безопасности<a l:href="#n_761" type="note">[761]</a>.</p>
     <p>Культ дома лишь усугубил все эти противоречия. Выставка «Народ-созидатель» 1937 года привлекла миллион посетителей, которые рассматривали модели новых домов и современные удобства. Выставку открыл Герман Геринг, год назад ставший ответственным за четырехлетний план и являвшийся олицетворением вкуса к хорошей жизни; специально для него организаторы привезли его любимый шоколадный торт «Захер» из венской кондитерской «Демель». Модели современного жилища отражали то, как в нацистском понимании потребления сочетаются традиция и современность. Стены из деревянных брусьев и расшитые занавески соседствовали с новейшими технологиями. Henkel имела свой собственный павильон, также компания представила свою модель дома (дополненную кинотеатром в подвале), с помощью которой демонстрировала простые в использовании краски. Посетители узнали, что красками могут пользоваться не только профессиональные маляры. Теперь каждый в состоянии покрасить свои четыре стены в любой цвет. Новые продукты полностью соответствовали целям автаркии: все они на 100 % состояли из немецких материалов. В то же самое время они укрепляли частную культуру комфорта и удовольствий<a l:href="#n_762" type="note">[762]</a>.</p>
     <p>Может показаться очевидным, что такие массовые идеологии, как фашизм, были более восприимчивы к массовому потреблению, чем их буржуазные предшественники, однако не стоит ни преувеличивать естественную склонность, ни воображать полный разрыв со старыми ценностями. Американские фильмы пользовались популярностью в Германии в 1930-е годы, а увлечение свингом вылилось в молодежное движение, которое в итоге было запрещено. Нацистский туризм не смог полностью подавить прежнюю страсть к путешествиям средних и высших классов общества. Регулярные туристы не стремились попасть в группы, путешествующие по нацистским путевкам, так как последние нередко жаловались на некачественную пищу и плохие условия проживания. Несмотря на популистское название, на выставке «Народ-созидатель» можно было увидеть модели домов, построенных для буржуазного образа жизни – с комнатами для слуг, отдельными кухней и столовой.</p>
     <p>Парадоксальное взаимодействие массовой идеологии, массового потребления и буржуазных привычек еще нигде не было выражено так ярко, как в сталинской России. В 1920-е годы попытки создать нового советского человека сосредоточились на замене мелкобуржуазных черт пролетарскими. В представлении Сталина марксизм выступал за «все для масс»; это был анархизм, который заботится о личности<a l:href="#n_763" type="note">[763]</a>. К середине 1930-х годов пролетарская кожаная куртка была заменена на одежду из крепа. Два советских фильма того времени, выпущенные с интервалом в пять лет, отлично отражали происходящие в обществе перемены. Фильм «Одна» был поставлен великими советскими режиссерами Григорием Козинцевым и Леонидом Траубергом в 1929–1931 годы. Это был один из первых звуковых советских фильмов; звук печатания на машинке и крики толпы были наложены уже после съемок. Дмитрий Шостакович написал музыку к фильму, которая была утеряна во время ленинградской блокады, однако в 2003 году ее удалось восстановить<a l:href="#n_764" type="note">[764]</a>. В начале фильма героиню актрисы Елены Кузьминой, новоиспеченной учительницы, показывают в ее ленинградской квартире в окружении всех современных удобств. Она отправляется по магазинам со своим женихом, чтобы выбрать мебель для их будущего общего дома. Такие мелкобуржуазные желания быстро разбиваются о жестокую реальность. Елену распределяют в село, на Алтай, в Казахстан. Ни шаманы, ни коррумпированный председатель сельсовета не способны, однако, помешать ей в исполнении ее предназначения – нести свет образования «отсталым» азиатским братьям и сестрам. Ленину, считавшему, что азиатские «орды» нужно приобщать к цивилизации, фильм непременно понравился бы. Елена собирается сообщить о нелегальной торговле овцами, и злоумышленники оставляют ее замерзать в снегу. Но в итоге односельчане спасают девушку. «Одна» – типичный советский воспитательный фильм: индивидуумы становятся товарищами, когда начинают жертвовать личным комфортом во имя блага общества.</p>
     <cite>
      <p>Сталинский консьюмеризм был сродни отеческой заботе: «отец всех народов» беспокоился о каждом рабочем.</p>
     </cite>
     <p>К середине 1930-х годов такие фильмы, как «Одна», исчезают из кинотеатров, а на смену им приходят романтические развлекательные мелодрамы. Музыкальный фильм «Цирк» 1936 года рассказывает об американской артистке цирка (Любовь Орлова) и ее чернокожем ребенке, которые находят любовь и признание советских людей. «Цирк» соединял в себе пропаганду с водевилем, незамысловатые шуточки с сентиментализмом: советские люди разных национальностей поют чернокожему малышу колыбельные на своих языках.</p>
     <p>Переход от «Одной» к «Цирку» являлся частью второй революции. В 1920-х годах советская власть сосредоточила все свое внимание на преобразовании политических и экономических институтов. Теперь же она обратилась к личности. В середине 1930-х годов Сталин пытался заложить основы новой материальной цивилизации. Как в «Новом курсе» и в нацистской Германии, именно государство, а не рынок, толкало потребление вперед. Материальные желания должны помогать строить коммунизм. «Жить стало лучше, жить стало веселее», – говорил Сталин в 1935 году. Эту фразу использовали как лозунг универмаги, развлекательный парк имени Горького, а также она была закреплена в известной песне. Спустя годы лишений товарищам велели наслаждаться игрой в теннис, носить шелковые чулки и слушать джаз в исполнении чешского оркестра Антонина Зиглера. Офицеры Красной армии учились танцевать танго. Стахановцам, превышавшим нормы производства, выдавали граммофоны, а также бостоновый костюм (для него) и платье из крепа (для нее). Советский Дом моделей открыл свои двери для посетителей в 1936 году, и руководство СССР поставило задачу обогнать Францию по производству духов. Новинки приветствовались. Производители шоколада и сосисок поспешили расширить свой ассортимент; в 1937 году московская фабрика «Красный Октябрь» выпустила свыше пяти сотен различных видов шоколада и конфет. От Москвы до Владивостока организовывались выставки радио, фотоаппаратов, модных ботинок и даже советских стиральных машин. От кампании в поддержку более простого образа жизни отказались. Домохозяек призывали посещать курсы по вышиванию и с помощью новых навыков придать жилью индивидуальности. Сталинская конституция 1936 года официально взяла под свою защиту частную собственность<a l:href="#n_765" type="note">[765]</a>.</p>
     <p>Кампания в борьбе за «культурность» затрагивала все сферы ежедневной жизни, начиная с личной гигиены и внешности и заканчивая пирожными и походом на танцы. Красный консьюмеризм пытался сократить разрыв между потребностями и желаниями. Роскошь больше не считалась чем-то упадническим. Она была социалистическим будущим для всех. Такой подход можно рассматривать как особую советскую версию «политики продуктивности», с которой пришлось столкнуться всем межвоенным режимам. Часы и фонографы, маячащие перед глазами рабочих, могут заставить их работать усерднее. «Мы хотим вести культурную жизнь, – говорил партийный лидер и шахтер Мирон Дюканов своим собратьям-стахановцам в 1935 году. – Мы хотим иметь велосипеды, пианино, фонографы, грампластинки, радиоприемники и многие другие предметы культуры»<a l:href="#n_766" type="note">[766]</a>. Более высокая продуктивность, в свою очередь, позволит социализму победить и разгромить капитализм. Сталинизм стремился к крайней версии «революции трудолюбия». Упорный труд мгновенно перенесет обыкновенных людей в новую материальную эру, как случилось, например, с Е. М. Федоровой, портнихой на ленинградской фабрике «Красное знамя», которая была награждена за превышение установленных норм часами, скатертью, электрическим самоваром, электрическим утюгом, фонографом и пластинками, а также работами Ленина и Сталина<a l:href="#n_767" type="note">[767]</a>.</p>
     <p>Сталинский консьюмеризм был сродни отеческой заботе: «отец всех народов» беспокоился о каждом рабочем. Индивидуумов призывали заботиться и о собственном внешнем виде. Это была социалистическая версия «процесса цивилизации», зарождение которого социолог Норберт Элиас видел в раннем придворном обществе<a l:href="#n_768" type="note">[768]</a>. Зеркало и мыло должны были научить самодисциплине. Отполированные ботинки, чистые рубашки и гладко выбритое лицо говорили о внутренней чистоте человека, которую могут видеть как другие, так и он сам. Забота о личных вещах повысит внимательность на работе. Социализму ближе чистота, а не благочестие.</p>
     <p>Что особенно удивляет в ретроспективе, так это то, насколько сильно советский идеал материальной культуры продолжал отвечать буржуазным ценностям. Высоко ценились гражданами бостоновые костюмы и шелковые чулки, граммофон и часы, вазы и шоколад. Окультуривание социалистического «я» означало приобретение определенного ряда товаров и привычек, а не каких-либо отличительных признаков. Любой мог взобраться по лестнице культурного прогресса вслед за стахановцами. Шампанское будет литься рекой для всех преданных рабочих. Недавние исследования пришли к выводу, что пропасть между рабочими и элитой действительно сокращалась некоторым образом, хотя это происходило прежде всего за счет пищи и одежды более высокого качества, а не благодаря увеличению числа предметов роскоши у простых граждан; в 1940 году для празднования дня Октябрьской революции ленинградцам было выделено всего лишь 25 000 бутылок шампанского<a l:href="#n_769" type="note">[769]</a>. Тем не менее классы все же не переставали существовать. Скорее стремление улучшить свое материальное положение породило новую коммунистическую элиту; на Кировском заводе в 1935 году рабочие возмущались, что управляющие «наживаются» на них<a l:href="#n_770" type="note">[770]</a>. В середине 1930-х годов новые должности, медали и ордена текли рекой. Многих награждали большими стипендиями или премиями. Сталинизм мутировал в некий гибрид буржуазных манер и иерархии времен царской России.</p>
     <p>Такой поворот событий можно расценивать как предательство революционных принципов. Однако для многих потребителей новая материальная культура стала глотком свежего воздуха. Культурный образ жизни требует культурного шопинга. Советские люди имеют право на то, чтобы их обслуживали в магазинах с почетом и уважением. И только разборчивые покупатели смогут сориентироваться во всем том изобилии, которое несет с собой капитализм, а также заставить владельцев магазинов улучшать обслуживание. В теории получалось, что из-за отсутствия конкуренции потребители должны были стать еще важнее, а не наоборот. Советские реформаторы возвращались из американских и европейских городов, восхищаясь качественным обслуживанием и удобством их магазинов. В Берлине люди ели мороженое из бумажных стаканчиков и сосиски с бумажных тарелок. И тарелки, и стаканчики одноразового использования. Гениально! В универмаге Macy’s в Нью-Йорке продавцы хорошо выглядят и вежливы, они подбирают покупателям одежду, которая им идет; в магазине даже учат играть в теннис и гольф. Также там есть парикмахерская и почтовое отделение, и можно заказать доставку на дом. Невероятно! Будущее за западными универмагами, а не за традиционными русскими кооперативными магазинами. Вернувшись на родину, они запустили производство советских гамбургеров, кукурузных хлопьев и мороженого. Проводилась настоящая кампания по изменению работы магазинов. Часы работы удлинялись, магазины заставляли иметь красивые витрины, размещать в помещениях растения и стулья для уставших покупателей. Продавцов учили постоянно мыть руки и следить за тем, чтобы рукава всегда оставались чистыми. Были введены жалобные книги – в них покупатели с осознанием своего гражданского долга должны были записывать замечания, хотя многие магазины эти книги прятали. В 1936 году была запущена серия потребительских конференций, на которых домохозяек призывали говорить розничным торговцам и производителям о своих нуждах, о том, какие приборы хорошо работают, а какие – нет. Некоторые прямо в открытую обвиняли продавцов в укрытии дефицитного товара и бестактном поведении<a l:href="#n_771" type="note">[771]</a>. Потребители, так же как и рабочие, отвечали за строительство социализма. Параллели с «Новым курсом» очевидны. В России, как и в Америке, государство, усиливающее свое влияние, обращалось к потребителю за помощью в реализации социального проекта.</p>
     <p>Однако в жизнь подобные инициативы воплощались с переменным успехом. В период с 1932 по 1937 год продажа радиоприемников в СССР действительно возросла в восемь раз и составила 195 000 в год; граммофонов продавали почти 700 000 в год. В сорока регионах насчитывалось 328 гастрономов. И все же для населения свыше 150 миллионов это скромные числа. Большое количество модной одежды и электроприборов выполняли роль символов, и их едва ли можно было встретить за пределами Невского проспекта или ЦУМа, занявшего помещение торгового дома «Мюр и Мерилиз», в котором когда-то любила закупаться царская элита. Типичный советский магазин был совсем не похож на Macy’s. В Одессе, к примеру, проблема была не в том, что витрины казались скучными, а в том, что у магазинов не было возможности сделать эту витрину. Не было стекла, не было вывесок, не было упаковочных материалов; в некоторых магазинах не хватало весов и мерной посуды<a l:href="#n_772" type="note">[772]</a>. Сельская местность не была полностью изолирована от потребительской культуры. Существовали передвижные кинотеатры, и половина всех радиоприемников продавалась именно сельскими магазинами, однако большинство из них не имело места для складирования товара, во многих магазинах также не хватало мыла. Говорить о «культурности» было проще, чем в действительности ее добиться.</p>
     <empty-line/>
     <p>Сталинизм являлся разновидностью внутреннего империализма. Он пытался сделать с советскими рабочими и крестьянами то, что европейские империалисты хотели сделать с местным населением в колониях: они мечтали осуществлять внешний государственный контроль над людьми, заняв их контролем белизны собственных рубашек и чистоты своих тел. В межвоенный период колониальные националисты остановили навязанный хозяевами процесс превращения своих собратьев в «цивилизованных» людей. Иностранные товары сжигали на демонстрациях в Египте, Китае и Индии. Люди прибегали к бойкотам, желая найти замену существующей власти. По товарам можно было бить, не прибегая к ружьям и армиям. Одежде уделялось особое внимание. Именно одежда проводила черту между частным и публичным, между материальным «я» и мировыми режимами производства. Одежда – продолжение нашего тела, которое указывает на то, кем мы являемся, и в то же самое время отражает моду и нашу принадлежность группе. В сообществах с высокой безграмотностью и ограниченной свободой кампании в поддержку национальной одежды стали отличным способом пропагандировать национальную идентичность. Если одежда создает человека, то новая одежда создаст новых граждан. Империи могут контролировать импорт и экспорт, а вот контролировать то, какую люди выбирают одежду, оказалось не так-то просто – хотя британцы и пытались запретить индийцам носить некоторые предметы одежды, например, головной убор Ганди. Будучи одновременно маркерами как отличия, так и принадлежности, товары заставили колониальных националистов всерьез задуматься, какова же их цель: вышвырнуть империалистов и оставить товары себе? Или выкинуть и товары, насквозь пропитанные властью ненавистных?</p>
     <p>Махатма Ганди являлся портняжным фундаменталистом. В 1888 году, будучи еще юношей, он отправился в Англию с белым фланелевым костюмом, аккуратно сложенным в чемодане. Когда он ступил на английскую землю в конце сентября, он обнаружил, к своему огорчению, что окружен морем людей в темных костюмах. В течение следующих десятилетий Ганди будет сбрасывать с себя западную одежду, освобождаясь от слоев империалистической цивилизации. В Южной Африке в 1913 году он облачился в траурный костюм кабальных рабочих, чтобы протестовать против расстрела индийских рабочих. Спустя несколько лет, вернувшись в Индию, он сделал кашемировый головной убор новым символом нации. К 1921 году он уже начал носить дхоти – длинную набедренную повязку, которая останется с ним до конца его жизни<a l:href="#n_773" type="note">[773]</a>.</p>
     <p>Протестующие против раздела Бенгалии в 1905 году тоже носили дхоти, бойкотируя британские товары; американские революционеры носили твидовые костюмы в 1760-х годах. Ганди связал эти традиции с духовным и политическим освобождением. Простая одежда сигнализировала о разрыве с несправедливым обществом, об отказе от потребления, граничащем с голодовкой. Она давала шанс человеку очиститься. Еще в 1909 году Ганди негативно отзывался о материальных пристрастиях в своем призыве к самоуправлению, нашедшем воплощение в тоненькой книге «Хинд саварадж», которую он написал по пути из Лондона в Южную Африку. Раньше, говорил Ганди, людей превращали в рабов силой. «Теперь их превращают в рабов, соблазняя деньгами и роскошью, которую можно приобрести на эти деньги»<a l:href="#n_774" type="note">[774]</a>. Современная цивилизация сняла все запреты, до сих пор сдерживающие распущенность. Аппетиты стали ненасытными. Все это испортило общество, вкусы и самодисциплину. Политическое управление на родине и самоуправление оказались раздавлены теми же пороками, и вернуть их можно лишь «начав правильно использовать руки и ноги нации»<a l:href="#n_775" type="note">[775]</a>. Все это звучало так, как если бы Руссо, Маркс и Иисус Христос проповедовали вместе. Индия бедствовала не только потому, что Британская империя истощила ее ресурсы – в этом Ганди соглашался с предыдущими индийскими мыслителями, – но и потому, что желание иметь вещи довело людей до неравенства и эгоизма. По мнению Ганди, мечтать приобрести зарубежную ткань было так же греховно, как мечтать о жене соседа. Эксплуатация индийского народа империалистами опиралась на самоэксплуатацию людей и их неуважение к своим собратьям. Потребители были жестокими существами.</p>
     <p>Решение Ганди видел в кхади. Своими руками создавая дома эту простую, небеленую ткань, индийцы сбрасывали с себя путы несвободы. Как падишахи Могольской империи завоевывали верность с помощью дарения дорогих тканей<a l:href="#n_776" type="note">[776]</a>, так и Ганди надеялся с помощью кхади воссоединить национальную элиту с беднотой. Эту ткань он называл «душой Индии»<a l:href="#n_777" type="note">[777]</a>. Движение свадеши, выступающее за использование отечественных товаров, должно было перестроить индийское общество по образцу идеальной деревни. На свадьбах свадеши пелись песни о том, какие страдания приносит одежда западного общества. Стоит возродить традицию самостоятельного производства хлопчатобумажных тканей, и жители сразу возвратят себе чувство общности. Вместо того чтобы хотеть больше и больше, люди будут хотеть только то, что есть у всех. Это стало началом всех будущих движений, пропагандирующих простой образ жизни. Гениальность Ганди заключалась в том, что он превратил экономику автаркии в этику мирового братства. Люди, которые носили кхади, выражали так «любовь к каждому человеку на земле», отвергая все, что причиняет боль другим<a l:href="#n_778" type="note">[778]</a>. Ганди воспользовался девизом сторонников свободной торговли и переделал его на свой лад: каждая «революция прялки ткет мир, добро и любовь»<a l:href="#n_779" type="note">[779]</a>.</p>
     <p>Однако колесо прялки вращалось медленно. Сам Ганди сначала перепутал ткацкий станок с прялкой, и когда в 1917 году он перебрался в бомбейский Сабармати ашрам, чтобы начать ткать кхади, ближайшая прялка оказалась в соседнем штате. К 1920 году Индийский национальный конгресс стал поддерживать свадеши и несотрудничество с британским правительством. Спустя четыре года партия одобрила идею с тканью: нет кхади – нет голоса. Каждый член конгресса должен был соткать 2000 ярдов ткани и иметь прялку дома. Кхади превращалась в своеобразную антиколониальную униформу.</p>
     <p>Тем не менее немногие среди национальной элиты и в обществе в целом были готовы присоединиться к восстанию Ганди против вещей. Ганди старался прясть как минимум 30 минут каждый день. Многие лидеры Партии конгресса – выходцы из среднего класса – были готовы использовать кхади как символ, однако они не собирались отказываться от моды как таковой. Сароджини Найду, поэтесса и президент Индийского национального конгресса в 1925 году, любила свои красивые наряды, а Джавахарлал Неру просил, чтобы ему в тюрьму принесли самую дорогую и изысканную одежду. Люди сомневались, что ручная работа – это путь из нищеты. Если говорить про население в целом, то кхади сталкивала разные кастовые и классовые культуры. В Мадрасе белую простую ткань носили вдовы, не имеющие средств к существованию. Матери жаловались, что одетых в такую неприглядную одежду дочерей невозможно выдать замуж. К середине 1920-х годов кхади несколько преобразили, в основном благодаря маркетинговому чутью племянника Ганди Маганлала. Были разрешены яркие узоры, региональный стиль и фасонные ткани. Проводились выставки тканей, развешивались плакаты, об этом писали в газетах. К 1930 году Лига свадеши уже рекламировала одежду, произведенную на фабриках, принадлежащих Индии<a l:href="#n_780" type="note">[780]</a>. Чтобы жить в независимом обществе, больше не нужно было ткать вручную. Покупка красивой рубашки или сари перестала считаться чем-то зазорным, если на них была соответствующая этикетка. Свадеши можно было покупать.</p>
     <p>Во всем мире национализм шел рука об руку с потребительской современностью. Призывая к патриотизму и единению по этническому признаку, он, тем не менее, с дружелюбием смотрел на потребителя. На это есть исторические причины. Национализм и рынок развивались параллельно, используя идолов для создания общности, – будь то культ Вашингтона, Бисмарка или Гарибальди. Антипотребительство Ганди было скорее нетипичным, порожденным негативной реакцией на индустриальное общество; на Ганди большое влияние оказали идеи Рескина и Толстого. В других же уголках земного шара националисты стремились взять под контроль потребительские отрасли. Они понимали то, чего не понимал Маркс: вещи могут не только отчуждать, но и объединять людей. С подписанием Нанкинского договора в 1842 году после Первой опиумной войны Китай потерял возможность самостоятельно устанавливать торговые барьеры. Потребительские бойкоты стали отличной заменой: сдержать наплыв иностранных товаров люди могли теперь собственными силами. В 1905 году китайские общины по всей Азии решили бойкотировать американские товары в ответ на американский Акт об исключении китайских рабочих. Когда немцы во время Первой мировой войны передали права на Шаньдун японцам, это усилило чувство, что китайцам как нации было нанесено оскорбление. В декабре 1919 года около тысячи студентов прошли через китайскую часть Шанхая, останавливаясь в каждом магазине и «сжигая все товары, которые, как они считали, были произведены в Японии»<a l:href="#n_781" type="note">[781]</a>. Общества под лозунгом «Бойкотируй плохие товары!» сжигали японский хлопок и другие предметы. В 1925 году китайцы начали бойкотировать британские товары в ответ на расстрелы в Шанхае, осуществленные британской армией. В 1932 году студенты юридического факультета в Каирском университете сожгли в костре изысканные европейские костюмы: «Шелковая одежда принадлежит твоему врагу, сними ее и растопчи ее. Зажги костер и сожги в нем свою прежнюю одежду»<a l:href="#n_782" type="note">[782]</a>.</p>
     <p>Национальные продукты рождались из пепелища европейских товаров. Выставки национальной продукции привлекали огромное число посетителей, например, выставку на озере Сиху в Ханчжоу посетили около 18 миллионов человек. У женщин появилась новая гражданская роль. Словно солдаты на поле боя, они боролись за выживание нации на рынке<a l:href="#n_783" type="note">[783]</a>. В Египте покупателей призывали быть патриотами и строить «египетскую экономическую мечеть». «Когда вы покупаете отечественный продукт, то, что вы тратите из своего личного бюджета, возвращается в бюджет нации (вашей большой семьи)», – говорилось в рекламе в 1933 году<a l:href="#n_784" type="note">[784]</a>.</p>
     <p>Национальные продукты объединяли потребителей и производителей. Но что конкретно придавало носку или платью «национальные» черты? В Китае движение за использование национальных продуктов действовало вместе с модой и гигиеной, призывая «компатриотов» использовать зубную пасту местного производства под названием «Три звезды» и добавлять одеколон «Три звезды», купаясь в ванной. На показах моды демонстрировали костюмы и свадебные платья западных фасонов, но отечественного производства. В полуколониальных странах, например в Египте, национальная одежда представляла собой гибрид западной и местной моды. Отличным примером служит феска. Красный шерстяной колпак оказался центральным символом Плана Пиастра – кампании, организованной студентами в 1930-е годы. Суть ее идей заключалась в призыве людей вложить по одному пиастру (сотая часть египетского фунта) в развитие отечественной текстильной промышленности. Сама феска, между прочим, была изобретением современности; она появилась во время военных реформ 1820-х годов, когда султан Махмуд II запретил носить тюрбаны. Спустя век мужчины из среднего класса носили ее с оксфордскими ботинками и костюмом-двойкой. Стремление развивать отечественную промышленность вылилось в рост производства носков, трикотажных изделий и шелковых чулок западного образца. Египетские чулочные фабрики заявляли о себе как о последователях фараонов; на их рекламных плакатах изображали молодых мужчин на фоне пирамид Хеопса, в одной руке державших египетский флаг, в другой – пару носков. Искусственный шелк стал преподноситься как египетская ткань. Территориальное происхождение значило больше, чем национальный стиль. Важно было место производства костюма, а не его фасон.</p>
     <p>Изначально магазины, владельцами которых были европейцы или евреи, например «Сикурель», оказывали поддержку национальным продуктам. К 1940-м годам уже и сами магазины должны были быть «отечественными». Товары должны продаваться египтянами-мусульманами; того, что они должны производиться египтянами и из египетских материалов, стало недостаточно. Национальность владельца магазина стала даже важнее страны производства продуктов. Универмаг «аль-Байт аль-Мисри» позиционировал себя как египетский магазин, несмотря на то, что среди его товаров были ботинки и рубашки, сделанные в Великобритании. Во время Каирского пожара в январе 1952 года, который стал реакцией на убийство египетских полицейских британскими оккупантами и приблизил военный переворот во главе с Насером, произошедший в июле того же года, погромщики сожгли еврейский магазин «Сикурель» и универмаг «Оросди бэк», а также британские магазины, отели и рестораны<a l:href="#n_785" type="note">[785]</a>.</p>
     <p>Сегодня, в век «честной торговли», велик соблазн видеть в организованных потребителях добрых посланников интернационализма, которые готовы протянуть руку помощи бедным производителям из далеких стран. С точки зрения исторического развития, однако, их вклад в отстаивание национальных интересов был ничуть не менее впечатляющим. Потребительские бойкоты имели как этническую, так и этическую сторону. Продукты отечественного производства способствовали сплочению нации, в то же время подобные движения нередко отталкивали не только империалистических захватчиков, но и своих сограждан, не имевших требовавшихся этнических или религиозных характеристик. Кроме того, такие движения не всегда возникали лишь в зависимых странах. Империи вели схожую игру, призывая жителей метрополии покупать колониальные кофе и фрукты, чтобы укрепить мощь отечества. И опять же, такие кампании были особенно популярны там, где империалистические группы не имели более прямого оружия в виде пошлины, как это было в Великобритании 1920-х годов. Во время распродаж, на соревнованиях на лучший рождественский пирог или у стоек для дегустации кенийского кофе британские домохозяйки спешили наполнить свою корзинку покупками, чтобы помочь своим сородичам в империи. Зачем покупать изюм, высушенный «грязными» турками, если можно купить «чистый» сладкий изюм, выращенный, высушенный и аккуратно упакованный австралийскими собратьями?<a l:href="#n_786" type="note">[786]</a> На потребителях действительно лежала гражданская ответственность. Именно они оказались способны объединить общество во имя империи, нации или демократии.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>«Дружба» народов</p>
     </title>
     <p>«Холодная война» оказалась вторым этапом идеологической борьбы за изобилие. В результате разгрома фашистов правила игры изменились на двух уровнях. Первый уровень – геополитический. Ответ на вопрос, кто готов предложить миру лучшую материальную цивилизацию – Америка или Советский Союз, – теперь зависел от исхода борьбы двух враждующих блоков. Материальная гонка ускорялась, по мере того как эти блоки стремились обогнать друг друга и по производству, и по потреблению. Второй уровень касался внутренней политики стран. Европейцам предстояло научиться не только жить рядом с «железным занавесом», но и соответствовать требованиям высокого экономического роста. За первые четырнадцать лет после войны объем производства увеличился в два раза. Прежде с подобным никогда не сталкивались, поэтому начали возникать вопросы. Устойчив ли такой рост? – спрашивали себя европейцы. И нужно ли к нему стремиться? После падения нацистского режима к власти вернулись многие консерваторы и либералы, которые всегда с недоверием относились к массовому потреблению. Разве не являлся нацизм неизбежным следствием дьявольского материализма? «Экономическое чудо» сосуществовало с внутренними конфликтами и тревогами о будущем.</p>
     <p>История оказалась драматичной со всех сторон. На примере Франции мы можем видеть, с какой скоростью увеличивалось число товаров. В 1954 году лишь у 7–8 % семей был холодильник или стиральная машина, и лишь у 1 % был телевизор. К 1962 году холодильник и стиральная машина были уже у одной трети населения, а у четверти всех жителей имелся телевизор. К 1975 году ситуация выглядела уже так: 91 %, 72 % и 86 % соответственно. Восточная Европа отставала, но всего лишь на несколько лет<a l:href="#n_787" type="note">[787]</a>. В развитых странах потребление росло примерно на 5 % в год в период с 1952 по 1979 год – чуть медленнее, чем в Японии (8 %), и чуть быстрее, чем в Великобритании (3 %)<a l:href="#n_788" type="note">[788]</a>. Показатели СССР в 1960–1970-е годы примерно такие же (около 6 %)<a l:href="#n_789" type="note">[789]</a>, хотя страна начинала с более низкого уровня. Кроме того, у людей появилось больше свободного времени, которое можно было провести, тратя растущие доходы. В Западной Германии в 1960-е годы зарплаты выросли в два раза, а свободное время увеличилось на один час и стало составлять три часа сорок минут в день; суббота стала выходным днем, а оплачиваемый отпуск увеличился с четырнадцати до двадцати дней<a l:href="#n_790" type="note">[790]</a>. По другую сторону Берлинской стены, в социалистической ГДР, люди работали дольше, но и у них свободного времени стало больше на целый час в период между 1974 и 1985 годами<a l:href="#n_791" type="note">[791]</a>. Путешествия, мобильность и транспортные сети развивались невероятными темпами. Первые чартерные рейсы в Испанию и на Корсику появились в начале 1950-х годов. В тот же период люди со средним доходом все чаще стали приобретать автомобили. В 1950 году собственный автомобиль был у менее 5 % семей Западной Европы. Спустя 30 лет он был уже у большинства<a l:href="#n_792" type="note">[792]</a>.</p>
     <p>Если эта статистика о чем-то и говорит, то в первую очередь о динамике тех лет. Сильное желание иметь что-либо нередко предвосхищало приобретение. Итальянский фильм 1957 года «Susanna tutta panna» («Сузанна вся в пене») (пошловатая комедия положений, рассказывающая о том, что происходит, когда приходится выбирать между любовью к женщинам и любовью к пирожным) начинается со сцены, в которой красивая дочь местного кондитера (Мариса Алласио) вылезает из ванны с пеной, хотя в то время итальянцев, имевших возможность набирать ванну горячей воды, можно было пересчитать по пальцам. Позже она следит за семейкой мелких воришек и оказывается в их квартире, где есть холодильник, электрическая плита и телевизор, хитро спрятанный от подглядывающих соседей<a l:href="#n_793" type="note">[793]</a>. Даже в беднейших районах Европы вроде Калабрии молодежь было не оторвать от просмотра подобных фильмов<a l:href="#n_794" type="note">[794]</a>. В Германии лишь у 5 % малоимущих был в то время холодильник, хотя для каждого он являлся мечтой номер один<a l:href="#n_795" type="note">[795]</a>. В Советском Союзе, так же как и везде, журналы разжигали в людях любовь к моде и стилю: какая рубашка лучше всего подойдет к тому галстуку?<a l:href="#n_796" type="note">[796]</a> Все женщины пользовались тушью для ресниц, брызгались духами и соревновались в высоте каблуков.</p>
     <p>Изменения повседневной жизни особенно хорошо были заметны в деревенских сообществах. В типичном французском поселке, таком как Дуель на реке Ло, в 50 из 163 домов уже к концу Второй мировой войны имелся радиоприемник, однако лишь у двух или трех семей были холодильник, плита и центральное отопление, и ни у одной не было стиральной машины; лишь у десяти имелся туалет в доме. К 1975 году все эти удобства появились в доме почти каждой семьи<a l:href="#n_797" type="note">[797]</a>. Таков был контекст, в котором современникам приходилось обсуждать происходящие на их глазах изменения. Потребление выделилось из ряда обычных действий, оно стало определять целую социальную систему. «Потребительское общество», «общество массового потребления» или «общество свободного времени» (нем. Freizeitgesellschaft) превратились в настоящий образ жизни.</p>
     <p>В 1950-е годы левые и правые по-разному реагировали на происходящее, причем внутри каждого лагеря тоже существовали свои разногласия. Две работы прогрессивистов отлично демонстрируют разницу во взглядах одного и того же крыла – «Общество изобилия» Джона Кеннета Гэлбрейта (1958) и «Будущее социализма» Тони Кросленда (1956). Книга Гэлбрейта была среди тех американских бестселлеров 1950-х годов (наравне с «Одинокой толпой» Дэвида Рисмена и «Тайными манипуляторами» Вэнса Паккарда), которые оказали серьезное влияние на общественное обсуждение разрушительных последствий консьюмеризма и продолжают оказывать его вплоть до сегодняшнего дня. На нашей зависимости от товаров, утверждал Гэлбрейт, строится новый исторический порядок – «общество изобилия», ориентированное на рост и производство. Устойчивый рост избавил экономику от границ, но в то же самое время породил новую общественную болезнь. Производство больше не в состоянии удовлетворить желания людей. Желания теперь возникают под воздействием рекламы и системы ценностей, которая ставит знак равенства между высоким качеством жизни и большим количеством личных вещей. Этот порочный круг опирается на «изначально нестабильный процесс создания потребительской задолженности», предупреждал Гэлбрейт, приводя в качестве доказательства тот факт, что американцы все чаще используют кредиты для покупки новых автомобилей. Кроме всего прочего, эти процессы разлагают общественную жизнь. Известное высказывание Гэлбрейта гласит, что изобилие порождает «частное великолепие и общественную нищету». Именно эта причинно-следственная связь выступала в качестве его главного аргумента против нового порядка. Занимаясь приобретением личных товаров и устраивая свой досуг, люди начинают забывать о тех, кто живет рядом с ними. Частное благополучие приводит к отрицанию благополучия общества в целом. Предчувствуя экологические катастрофы, Гэлбрейт описывал, как среднестатистическая американская семья едет на своем «лиловом автомобиле с кондиционером, с усилителями рулевой и тормозной систем» по городу «с плохими дорогами» и «горами мусора», а потом устраивается для пикника «на берегу загрязненной реки и достает красиво упакованные продукты из портативного холодильника…». «Неужели это и есть, – возмущался Гэлбрейт, – пресловутая гениальность американского народа?»<a l:href="#n_798" type="note">[798]</a></p>
     <p>«Будущее социализма» британского лейбориста Энтони Кросленда было более оптимистично. Кросленд писал свою книгу как раз в то время, когда Великобритания постепенно уходила от мер жесткой экономии, и считал, что рост и товары укрепят социальную демократию, а не подорвут ее: «К увеличению личного потребления должен стремиться любой социализм, признающий равенство людей». Чем проще будет доступ людей к товарам, тем незаметнее будут классовые различия. Самые богатые, предполагал Кросленд с оглядкой на США, осознают, что материальная гонка как способ быть впереди толпы больше не имеет смысла. Вместо того чтобы стремиться продемонстрировать свой статус, они займутся благотворительностью и образованием, некой формой «демонстративного недопотребления». Даже если изобилие не сможет сделать людей более счастливыми, оно, полагал Кросленд, принесет пользу каждому человеку в отдельности и обществу в целом. Будет гораздо лучше, если обиды станут носить личный характер и перестанут таким образом перерастать в социальный конфликт. Кроме того, повышение материального уровня жизни расширит «выбор человека и его культурные возможности». Истинным социалистам стоит перестать бояться свободы и быть «формалистами и ханжами». Кросленд критиковал таким образом антигедонистские настроения в Лейбористской партии, выражаемые фабианскими социалистами Сиднеем и Беатрисой Вебб, которые так любили проводить исследования и писать правительственные документы, что у них не оставалось времени на музыку или театр. Достойное общество не построить с помощью «воздержания и хорошей системы хранения документов». Люди заслужили радость и развлечения. Кросленд вставал на защиту тедди-боев. Эти молодые люди в длинных франтовских сюртуках и брюках-дудочках вовсе не являлись все как один невежами и преступниками. Нет, они скорее демонстрировали «пробуждение искреннего интереса рабочего класса к одежде» и были признаком «настоящей» молодежной культуры – джаза. Изобилие требует большей толерантности по отношению к выбору каждого человека, а это означает отказ от цензуры, несправедливых законов о разводе и абортах, а также «от устаревших наказаний за патологическое сексуальное поведение»<a l:href="#n_799" type="note">[799]</a>.</p>
     <p>Столь разные диагнозы можно отчасти объяснить разными судьбами авторов книг. Кросленд вырос в Лондоне и вернулся в него после войны, отслужив в военном десанте в Италии и Франции, где приобрел особую любовь к еде и выпивке, особенно к выпивке. Он жил так, как ему нравилось, любил джаз и кабаре. Гэлбрейт же, наоборот, вырос на ферме в Южном Онтарио. За его неприязнью к городской жизни, ее ресторанам и другим соблазнам скрывалась ностальгия по простой жизни. В «Обществе изобилия» он с огорчением замечал, что школы не в состоянии тягаться с роскошью богатых людей. «Сомнительные герои» кино, а вовсе «не мисс Джоунс становятся наставниками молодежи»<a l:href="#n_800" type="note">[800]</a>; сам он ходил в сельскую школу, в которой был всего один класс. Кстати, Ванс Паккард, еще один известный критик потребления, тоже вырос на ферме, только в Пенсильвании.</p>
     <cite>
      <p>Никогда культурная элита не возмущалась так громко, как в 1950-х годах.</p>
     </cite>
     <p>По иронии судьбы книга Гэлбрейта, бросившая вызов общепринятым представлениям, сама превратилась в некое подобие общепринятого представления. Кросленд же написал свою книгу после того, как проиграл выборы в 1955 году и потерял свое место в парламенте. Многие левые утверждали, что изобилие – вещь ненадежная и бедные в эпоху изобилия уязвимей, чем когда-либо. Дорога в рай вымощена вовсе не холодильниками и телевизорами. Активисты партии потеряли связь с новым поколением избирателей в 1950-е годы – одна из причин, по которой Лейбористская партия оказалась в то время не у дел<a l:href="#n_801" type="note">[801]</a>. Время Кросленда придет лишь в 1960-е годы, вместе с сексуальной революцией и изменением отношения к удовольствию.</p>
     <p>А вот на диагноз, поставленный когда-то Гэлбрейтом, продолжают ссылаться и сегодняшние критики «потребительства». Ясность его аргументов и уверенность в своей правоте заставляют читателя забыть о том, что «Общество изобилия» было вовсе не объективным исследованием, а попыткой оправдать государственные расходы на социальное обеспечение. В краткосрочном периоде его призыв ввести налог на потребление, чтобы финансировать социальные услуги, не имел успеха; будучи членом администрации Джона Кеннеди, Гэлбрейт, тем не менее, не обладал настоящей властью. А вот его влияние на общественную дискуссию оказалось огромным, и его идеи подтолкнули правительство Линдона Джонсона – преемника Джона Кеннеди – увеличить расходы на здравоохранение и образование в середине 1960-х годов<a l:href="#n_802" type="note">[802]</a>. И все же с исторической точки зрения работа Гэлбрейта рассказывает скорее о беспокойстве, которое вызывает изобилие, чем о самом феномене. Показательно, что Гэлбрейт четко разделял между «простыми видами радости» (к которым он относил спорт, еду, обустройство дома, автомобили и секс) и более «сложными», такими как музыка, живопись «и в некоторой степени путешествия». Первая группа «почти не требовала подготовки, чтобы в полной мере ею насладиться», и поэтому именно эти желания стремились вызвать у людей. Для получения удовольствия от второй группы нужно, напротив, быть незаурядной личностью и иметь хорошее образование<a l:href="#n_803" type="note">[803]</a>. То было классическое противопоставление массового вкуса вкусу утонченному. Новое поколение критиков забыло о том, что индивидуумы обладают «материальным эго», о котором говорил Уильям Джеймс всего полвека назад, а также о том, что еда, дом и даже секс требовали от современников не только времени, но и определенных знаний и умений.</p>
     <p>Несмотря на беспокойство Гэлбрейта о конце эпохи изобилия, американцы в 1950-х годах в действительности экономили больше, чем в период между двумя войнами: в 1957 году личная норма сбережений составляла 10 % – крайне высокий показатель для любого, кого сегодня беспокоят долги населения. Не только процент ВВП, но и расходы на социальные услуги росли вместе с изобилием, а не сокращались, как следовало бы предположить исходя из модели Гэлбрейта<a l:href="#n_804" type="note">[804]</a>. Лишь отчасти это не противоречит аргументации Гэлбрейта. Программы государственной ипотеки и строительства автомагистралей улучшали жизнь потребителей в пригородах, укрепляя при этом расовую сегрегацию<a l:href="#n_805" type="note">[805]</a>. Гэлбрейт был прав, возмущаясь «недостатками» муниципальных услуг, «переполненными» школами и «грязными» улицами. Однако он был не прав, утверждая, что наблюдает сокращение трат на общественные нужды. Ведь еще пятьдесят лет назад отходы в Нью-Йорке сливали в Гудзон. Именно более высокая состоятельность граждан и рост населения привели к тому, что в городах появились общественные парки, хорошие школы и система удаления отходов. Вполне возможно, что «Общество изобилия» само по себе является лучшим доказательством того, что личное богатство дает людям право требовать более качественных государственных школ, больниц и зон отдыха.</p>
     <p>Такие книги, как «Общество изобилия», распроданные миллионными тиражами, имели огромный успех, так как задевали за живое граждан Соединенных Штатов, но еще больше жителей Европы. Вторая мировая война дестабилизировала классовые, гендерные и расовые иерархии и превратила культуру потребления в козла отпущения и виновника во всех общественных бедах. В 1948 году американцы уже переживали о том, что люди стали менее счастливыми. Наряду с яркой рекламой супермаркетов и холодильников журнал Life спонсировал круглый стол с Эрихом Фроммом, психологом-эмигрантом, с беспокойством говорившим о том, что люди используют свободное время, чтобы убежать от реальности; он сам признавался, что любит читать детективные истории. Других участников круглого стола волновали «моральная анархия», увеличение количества разводов и преступлений, распространение алкоголизма и психических заболеваний. Фантастические идеи кинематографа, оторванные от реальности, только вредили «построению здорового демократического общества»<a l:href="#n_806" type="note">[806]</a>.</p>
     <p>Большинство европейцев не особо беспокоила Америка; по данным французского исследования 1953 года, всего лишь 4 % видели в Соединенных Штатах культурную угрозу<a l:href="#n_807" type="note">[807]</a>. И тем не менее для культурной элиты изобилие ассоциировалось с американским вторжением, в Америке виделось мрачное будущее, уготованное Европе, которое перечеркнет славное национальное прошлое. Мало кому подобный расклад был по душе. Никогда культурная элита не возмущалась так громко, как в 1950-х годах. Джон Бойнтон Пристли боялся, что Великобритания превращается в «Южную Каролину с ее… телекиностудиями, образом жизни, привязанным к автомобилю (вы можете есть и пить, смотреть кино, заниматься любовью – и все это не покидая собственного авто), с ее пресным космополитизмом… и выдуманными религиями»<a l:href="#n_808" type="note">[808]</a>. Для французов американцы были «большими детьми», детьми, которых заворожили технические новинки; все ради высокого уровня жизни и ничего ради души. Поэт-коммунист Луи Арагон назвал Соединенные Штаты «цивилизацией ванных комнат и холодильников»<a l:href="#n_809" type="note">[809]</a>. Считалось, что Европе придется заплатить ту же цену, что и Америке. Потребительское общество вскормило поверхностный конформизм и разрушило национальные традиции и коллективный дух. Во Франции некоторые современники боялись, что американский культ занятости разрушит национальную любовь французов к прогулкам без цели и бездельничанью. А немцы уже собирались оплакивать свое умение глубоко мыслить и духовность, на смену которым должно было прийти пустое потакание своим прихотям. Журнал «Ридерз Дайджест» грозил занять место Вольтера, Гете и Данте.</p>
     <p>Сразу после войны христианские консерваторы опасались материализма не меньше, чем большевизма. Ведь он мог, по их мнению, взрастить новый фашистский режим. Как Европа должна восстанавливать христианскую цивилизацию, если новое поколение все больше погружается в болото потребительской культуры? Некоторые основатели Христианско-демократического союза Германии считали нацизм доказательством того, как секуляризм довел до материализма и войны. Учитывая тот факт, что нацисты открыто поощряли материальные желания, такое прочтение недавних событий вовсе не было лишено логики. Радиопередачи призывали добропорядочных христиан учиться жертвовать своими интересами и желаниями<a l:href="#n_810" type="note">[810]</a>. Тревоги были не только у католиков и коммунистов. Либерал Вильгельм Репке, бежавший в 1933 году от нацистов в Швейцарию, выступал за свободные рынки, однако ему казалось неправильным, что люди покупают вещи в кредит. Патернализм, которым так возмущался Кросленд, имел глубокие корни и был широко распространен. «Государство всеобщего благоденствия» казалось прекрасным идеалом, но готовы ли к нему люди? Многие прогрессивисты не были в этом уверены. «Чтобы создать государство всеобщего благоденствия, мы уже должны предоставить каждому телевизор, собаку и сад, и что нам в таком случае делать с каждым новым видом развлечения, которое будет появляться в мире?» – рассуждал британский либерал Гилберт Марри в 1955 году. Изобилие можно было сравнить с лестницей, ведущей все выше и выше, заставляющей профсоюзы требовать все более высоких зарплат и подрывающей стабильность<a l:href="#n_811" type="note">[811]</a>.</p>
     <p>Уменьшение влияния церкви тоже усиливало страхи. Комментируя экономическое чудо, иногда говорят, что европейцы продали Бога за товары. Это, конечно, слишком сильное обвинение. В Великобритании люди стали реже посещать церковь еще в период между двумя войнами. Вот, к слову, и еще одна причина, по которой современники начали впадать в истерику: традиционные институты постепенно утрачивали былую власть. Казалось, достаточно одного удара, чтобы сокрушить их окончательно. Сибом Раунтри, промышленник-филантроп и социолог, провел исследование в Йорке и обнаружил, что число жителей города, посещающих церковь, сократилось с 35 % в 1901 году до 13 % в 1948-м. Потеря интереса к религии оказалась словно бы связанной с ростом воровства: в каждом лондонском магазине ежегодно крали 5000 предметов одежды. Раунтри так описал новое мировоззрение: «Я вижу, я хочу, я беру». Честный народ вводят в заблуждение американские фильмы, в которых богатство и роскошь преподносятся как смысл жизни. Телевидение же ознаменовало наступление еще более темных времен. Когда телезрители выключают вечером в гостиной свой любимый прибор, «становится невозможно не только заниматься интеллектуальной работой, такой как чтение, но и делать что-то руками, например, вязать или штопать»<a l:href="#n_812" type="note">[812]</a>.</p>
     <p>«Холодная война» придала этим внутренним тревогам мировое и историческое значение. Прежние сверхдержавы – например, Британская империя – наделяли вещи миссией распространения цивилизации. Соединенные Штаты были первой страной, которая вознамерилась экспортировать свой образ жизни, открыто организованный вокруг потребительских товаров. Историк Виктория де Грация окрестила Америку «рыночной империей»<a l:href="#n_813" type="note">[813]</a>. Продавцы заняли место миссионеров, а холодильники пришли на смену Библии. Торговые ярмарки и выставочные дома стали новыми церквями, помогающими в построении успешной внешней политики. В сентябре 1952 года на Берлинской торговой ярмарке был представлен американский павильон с электрической кухней, телевизором, машиной в гараже, а также магазином товаров для хобби. Почти полмиллиона немцев увидели этот павильон и полистали каталог Sears. При Дуайте Дэвиде Эйзенхауэре, ставшем американским президентом спустя год после этой Берлинской ярмарки, такие выставки превратились в центральный элемент политики США. Для культурных программ был выделен специальный фонд, в который корпорации вкладывали средства. К 1960 году в 29 странах – от Лейпцига до Загреба и от Бангкока до Дамаска – США имели 97 официальных выставочных комплексов. Около 60 миллионов посетителей побывали в американском выставочном доме в натуральную величину, чтобы своими глазами увидеть и понять, почему раздельный санузел – это «базовая потребность», а стиральные машины являются синонимом свободы.</p>
     <p>Ранее неоднозначное восприятие потребительской культуры ушло с началом «холодной войны». Правым и левым предстояло занять определенную позицию. Жан-Поль Сартр, например, вернулся из Соединенных Штатов в 1946 году с довольно ясным представлением об американской жизни. В 1953 году после Корейской войны и казни Юлиуса и Этели Розенбергов за шпионаж он окончательно убедился в том, что Америка – дьявольская страна. Французские коммунисты при поддержке виноделов напрасно призывали бойкотировать кока-колу. К выставкам в рамках плана Маршалла особенно враждебно относились именно французские рабочие. Тем не менее в других странах поражение и разруха сделали рабочие движения более открытыми и готовыми к новым идеям<a l:href="#n_814" type="note">[814]</a>. Освободившись от нацизма, немцы не могли думать об Америке как об империи зла. В Германии общество потребления, казалось, обещало безопасность, демократию и свободные профсоюзы.</p>
     <p>Первыми, кто решил «дружить» с изобилием, оказались консерваторы. Члены Христианско-демократического союза не могли одновременно входить в НАТО и отвергать американскую потребительскую культуру. К концу 1950-х годов беспокойство, вызванное бездушным материализмом, сменил восторг демократией потребителей. «Так хорошо вам еще не бывало!» – знаменитая фраза Гарольда Макмиллана, произнесенная им перед избирателями в 1959 году и подтверждающая перемены во взглядах консерваторов. Вместо того чтобы переживать за потерю влияния церкви, они внезапно обнаружили возможность потребительского выбора. И это открытие перевернуло их политику в отношении потребителя с ног на голову. Раньше главными защитниками потребителя были кооперативы, поддерживающие Лейбористскую партию. Консерваторы всегда были партией фермеров и бизнесменов. Но теперь они обратились к домохозяйкам и рабочим, обещая изобилие каждому. За исключением Скандинавии и Японии кооперативное движение пошло на убыль в 1960-е годы. Ему на смену приходил более конкурентоспособный индивидуализм: люди теперь все больше доверяли тестовым организациям, которые сравнивали и оценивали продукты.</p>
     <p>Такое явление, как потребительский выбор, могло стать отличным способом переустройства семьи и нации в целом. Возможно, кухни и телевизоры не разрушат христианские ценности и дух общности, а, наоборот, укрепят семью? Такова была надежда Эцио Ванони, министра финансов Италии, и Людвига Эрхарда, бывшего на тот момент еще министром экономики Западной Германии. Эрхард, строитель социально-рыночной экономики, был грузен, любил сигары и простой суп из чечевицы и сосисок. Еще в 1950 году он предложил провести выставку на тему стандарта качества жизни. То, как постепенно менялось ее название, демонстрирует, насколько выставка была важна в политическом смысле. Изначально выставка 1953 года должна была называться «Мы все можем жить лучше». Затем название поменяли на «Мы все хотим жить лучше», а конечный вариант звучал так: «Все должны жить лучше»<a l:href="#n_815" type="note">[815]</a>. На официальном плакате выставки был изображен толстый конверт с заработной платой – преимущества продуктивной работы. Выставку посетило 1,4 миллиона человек. Один павильон был полностью посвящен центральному месту потребителя в обществе. Впервые организаторы во всеуслышание заявили о том, что потребители – не просто посетители выставки, а ее важная часть. Каждый немец желает занять «место под солнцем». Эта фраза была впервые произнесена кайзером Вильгельмом II. Вновь употребленная – умышленно или нет, – она привела к общему знаменателю те изменения, которые произошли с амбициями Германии: цель немцев – не зарубежные колонии, а уютный и удобный дом<a l:href="#n_816" type="note">[816]</a>.</p>
     <p>Центральной фигурой семейного консьюмеризма служила женщина. Потребительские товары длительного пользования позволят членам семьи проводить вместе больше времени. Католическая церковь надеялась, что семьи настолько погрузятся в домашнюю жизнь, что будут равнодушны к коммунизму. Даже для покупки в кредит нашлось религиозное оправдание. Рассрочка – это не безрассудный излишек, а благо для общества, ведь, как выяснила церковь Шотландии в 1957 году, регулярные выплаты учат людей планировать свой бюджет заранее<a l:href="#n_817" type="note">[817]</a>.</p>
     <p>Независимый потребитель и заботливая любящая домохозяйка слились в общественном сознании в один образ. Подобное представление разделяли и Соединенные Штаты, и Западная Европа. Задача мужчины – зарабатывать деньги, чтобы его семье было что тратить. Желание приобретать может стать самой сутью семейной жизни. Одна американская женщина вспоминала, как она и ее муж из молодой пары на съемной квартире превратились в большую семью с пятью детьми, живущую в доме из восьми комнат у озера. Доход ее мужа вырос почти в два раза – до $25 000 в год. У них были лодка, лошадь, дорогие музыкальные инструменты для детей. Ее муж постоянно покупал им новые вещи: «Мне казалось, с помощью вещей он хочет почувствовать, что владеет нами»<a l:href="#n_818" type="note">[818]</a>. Субурбанизация вышла на новый уровень, и заветным желанием студенток американских колледжей теперь были замужество и воспитание детей, а не успешная независимая карьера, как это было у их матерей.</p>
     <p>Историки склонны считать послевоенные годы началом совершенно новой эпохи. Однако если рассматривать этот период в более широком временном контексте, то 1950-е годы покажутся скорее консервативной реставрацией, которая подхватила и довела до логического завершения прежние тенденции. Культ уюта и семейных ценностей превратил изобилие в норму, однако этот культ не был чем-то новым. Существует прямая связь между 1930-ми и 1950-ми годами. В Окленде в Калифорнии исследователи проследили, как складывалась жизнь людей, рожденных в начале 1920-х годов, переживших Великую депрессию подростками и достигших зрелости в послевоенные годы<a l:href="#n_819" type="note">[819]</a>. Молодые люди, которые уже в 1930-е годы зарабатывали продажей газет или всяких безделушек, в 1950-е уделяли больше внимания сбережениям, чем те, кто в юношестве не занимался подработкой. Зацикленность на работе у мужчин оказалась напрямую связана с лишениями во времена их детства. Они старались изо всех сил обеспечить детей материальным комфортом и дать им стабильность, которой сами не знали. Дети депрессии внезапно превратились в граждан с солидным доходом – кстати, это одна из причин послевоенного бэби-бума<a l:href="#n_820" type="note">[820]</a>.</p>
     <p>В Западной Германии канцлер Эрхард называл женщин «министрами финансов», повторяя лозунг, активно использовавшийся в Великобритании и Америке перед началом Первой мировой войны, когда силу кошелька связывали с требованием женщин иметь право голоса на выборах. Семьи имели возможность получить налоговые скидки при покупке бытовой техники – льгота с нацистским прошлым, при Гитлере Эрхард работал на маркетинговую компанию. При этом изменились социальные цели политики: домохозяйка теперь обязана была строить демократическое, а не расовое государство. Будучи гражданами-потребителями, женщины имели не только обязанности, но и права, и в первую очередь право выбирать.</p>
     <p>Потребитель оказался опорой консервативной реставрации и в более общем смысле тоже. В 1950-е годы даже к муниципальной администрации и школам обращались как к потребителям<a l:href="#n_821" type="note">[821]</a>. В журналах для своих работников немецкие компании перепечатывали статьи из «Ридерз Дайджест» о том, как бизнес зависит от счастливых потребителей<a l:href="#n_822" type="note">[822]</a>. Именно потребитель, а не начальник, определяет ход работы и размер зарплаты. Довольный потребитель стал общей целью директора и его подчиненных, ведь он гарантировал экономический рост и отсутствие социального конфликта.</p>
     <p>Тем не менее консервативная реставрация была полна противоречий. С одной стороны, она восхваляла выбор. С другой же, хотела, чтобы индивидуумы не забывали о своих традиционных ролях. И нет ничего удивительного в возникновении конфликта с той группой населения, которая в большей степени, чем все остальные, использовала товары и моду для утверждения своей индивидуальности, – с молодежью. В 1950-е годы прошла волна молодежных протестов. В канун наступления нового, 1957 года несколько тысяч молодых людей дрались с полицией на улице Кунгсгатан в центре Стокгольма. Демонстрации прошли также в Вене (1957), а в Милане (1957) и Гамбурге (1958) во время рок-концертов были разгромлены концертные залы; в 1958 году немецкая молодежь воевала с немецкой полицией почти каждый день. Парижские гризеры ежедневно наводили страх на жителей города, а в 15-м округе банды регулярно дрались друг с другом. В Москве молодые люди – фланеры и стиляги – прогуливались вверх и вниз по улице Горького (советскому Бродвею) в невероятно длинных пиджаках, в облегающих брюках с широченным клешем и ботинках на такой толстой подошве, что они весили до 2,5 кг. По обе стороны «железного занавеса» власть, журналисты и культурная элита с тревогой вещали об одном и том же: молодежь в кризисе<a l:href="#n_823" type="note">[823]</a>.</p>
     <p>Конечно, тревоге, вызванной молодежным кризисом, были присущи свои местные черты. Жители ФРГ, к примеру, опасались, что останутся без регулярной армии с такими юными бунтарями. Действительно, стоит взглянуть на происходившее, имея под рукой факты и точные данные. О том, как именно потребление оказывало влияние на разные поколения, мы более подробно поговорим в следующей главе. Пока же отметим, что переживания из-за бунтарской молодежи могут рассказать нам не только о самих подростках, но и о встревоженной элите. Истинное число тех молодых людей, которые состояли в бандах и участвовали в стычках с полицией в 1950-е годы, было ничтожным по сравнению с числом тех, кто добросовестно вступал в бойскауты, копил на приданое и с неохотой работал в огороде. Беспокойства по поводу морального упадка возникли еще до повального увлечения мопедами и джинсами. Еще в 1952 году одна нидерландская комиссия заявила о том, что молодежь сходит с ума. Комиссия пришла к выводу, что во всем виновата опасная смесь изобилия вещей и нехватки целей в жизни. Например, Джерард и Пиет – 14-летние близнецы – вернулись с вечеринки в 4 часа утра «пьяные в стельку». Молодежь была зеркалом мира, который «потерял свою форму»<a l:href="#n_824" type="note">[824]</a>. Они кружатся в сумасшедшем вихре, вытанцовывая буги-вуги. В Буикслооте, пригороде Амстердама, 17-летние рабочие тратят бо́льшую часть своего заработка на одежду, кино и сигареты. Если они не идут танцевать в Ниувендэйк, то «зависают» на уличных перекрестках. Чем это все в итоге закончится? На самом же деле половина всех офисных девушек ни разу не бывала на танцах. Тем не менее комиссии казалось, что родители и молодежные организации теряют свое влияние: большинство юношей и девушек приходят домой после 10 вечера и все реже вступают в какие-либо организации<a l:href="#n_825" type="note">[825]</a>. Во многих отношениях молодежь 1950-х годов всего лишь восстанавливала свободы, утраченные их бабушками и дедушками в ходе борьбы властей с подростковой преступностью в начале столетия. Однако элита, глядя на поведение «дикой» молодежи, задавалась вопросом: в состоянии ли послевоенные общества вообще когда-нибудь восстановиться?</p>
     <p>Когда в 1950-е и 1960-е годы вырос поток товаров, культурная элита напоминала замок из песка, который вот-вот смоет волной. Товары и новые образы позволяли молодым выразить свою индивидуальность, создать собственные ритуалы и этикет. В течение следующего десятилетия произошло смешение субкультур. Рок-н-ролл и мода на джинсы – изначально часть культуры пролетариата и этнических групп с обочины общества – постепенно завоевали сердца подростков из семей среднего класса. Стили потребления оказались такими разными потому, что за ними стояли две противоборствующие культуры. Буржуазная модель потребления высоко ценила самодисциплину и самосовершенствование. Удовольствию должны предшествовать сдержанность, образование и работа – вспомните цитату из Книги Бытия: «В поте лица твоего ты будешь есть свой хлеб» (Быт. 3:19). Молодежная культура, напротив, являлась эмоциональным высвобождением и ставила на первое место физическую составляющую. Важнее всего получать удовольствие от жизни каждую минуту. Это была культура пота, скорости и секса. Она означала рок-н-ролл, дрыгающегося Элвиса Пресли и итальянских «Крикунов» с молодым Адриано Челентано, танцующим словно на пружинах. Ее литературной героиней была Франсуаза Саган, написавшая «Здравствуй, грусть» в нежном возрасте восемнадцати лет и променявшая свое воспитание в лучших католических традициях на виски, «астон мартин», который она разбила в 1957 году, и скандалы в прессе. Критики сокрушались по поводу «животного» и эксцентричного поведения молодежи. Рок-н-ролл, предупреждали журналы по педагогике, олицетворял «философию всего, что отвратительно»<a l:href="#n_826" type="note">[826]</a>.</p>
     <p>Как и следовало ожидать, первой реакцией правительств было укрепить авторитет культуры. Более жесткие законы по защите молодежи запрещали подросткам до 18 лет посещать дансинги и смотреть опасные для их психики фильмы. Многие радиостанции отказывались ставить песни Элвиса Пресли. Однако спрос на важные для молодежи вещи оказался слишком сильным. Пространства потребления расширялись, и получить их становилось все проще. Милион жителей Нидерландов в 1960 году имели мопед; именно в этот период кражи автомобилей, мотоциклов и скутеров пополнили список преступлений молодежи<a l:href="#n_827" type="note">[827]</a>. Если государственные радиостанции запрещают песни, их всегда можно было поставить в музыкальном автомате в кафе-мороженом. Дети оказывались хитрее цензоров: исследование, проведенное в Париже и Амьене, показало, что половина всех мальчишек и девчонок так или иначе умудрялись смотреть запрещенные фильмы<a l:href="#n_828" type="note">[828]</a>.</p>
     <p>Кроме того, молодежь приобретала все бо́льшую покупательную способность. В Соединенных Штатах уже в 1920-е годы реклама обращалась к студентам колледжей, интересующимся модой. В Западной Европе все поменялось в 1950-е, когда тинейджеры начали тратить в два раза больше денег по собственному усмотрению. В 1964 году в Америке 22 миллиона подростков потратили примерно $12 миллиардов, а их родители потратили на них $13 миллиардов. В Западной Германии на подростков в возрасте от десяти до пятнадцати лет тратилось 180 миллионов немецких марок. На эти деньги покупались пластинки, костюмы и платья. Двадцатиоднолетний помощник водопроводчика вспоминал свое детство, прошедшее в 1940-х годах в Ист-Энде Лондона: «По-моему, у меня был один новый костюм… но обычно я ходил в подержанной одежде с Брик-Лэйна. А в 1950-е все изменилось… Казалось, дела у всех пошли в гору. Мы стали покупать новые вещи»<a l:href="#n_829" type="note">[829]</a>. Подростки вроде него могли тратить примерно £9 в неделю, при том что грампластинка стоила 6 шиллингов 8 пенсов.</p>
     <p>Школьная система способствовала дальнейшему отдалению поколений друг от друга. Подростки все чаще проводили время с ровесниками. К 1937 году 80 % всех американских тинейджеров посещали среднюю школу. К 1962 году половина всех французских подростков в возрасте от 11 до 17 лет тоже ходила в школу<a l:href="#n_830" type="note">[830]</a>. Неудивительно, что слово «тинейджер» появилось именно в 1940-е годы. Модная одежда и аксессуары проясняли, кто «свой», а кто «чужой». Более обеспеченные компании ходили в боулинг, менее богатые катались на роликах. Для молодежной культуры были характерны дух соперничества и желание приобретать вещи. Исследование, проведенное среди учеников старших классов на Среднем Западе США, выяснило, что типичному юноше «деньги нужны, чтобы удовлетворить потребность в удовольствии; ему нужны деньги, чтобы ходить в разные места и делать разные вещи. Девушка должна иметь платья, шляпки, чулки, туфли, пальто, сумки… духи, косметику и правильную прическу»<a l:href="#n_831" type="note">[831]</a>. Именно подростки были читательской аудиторией новых молодежных журналов, таких как Seventeen (1944) в Штатах и последовавших за ним немецкого Bravo (1956), французского Salut des copains (1962), итальянского Ciao amici (1963) и британского Jackie (1964).</p>
     <p>Международный обмен товарами и модными течениями тоже несомненно возрос, и не в последнюю очередь благодаря передвижению армий во время Второй мировой войны и после нее. Западная Европа переживала некую смесь отечественного стиля с американскими течениями; член юношеской банды, какой-нибудь Пьер или Хайнц, внезапно пожелал именоваться Бобом. Этот феномен проник даже за «железный занавес». На улицах Праги в 1950-е годы подростки прикалывали этикетки американских сигарет к своим чешским галстукам<a l:href="#n_832" type="note">[832]</a>. Фильмы о Тарзане были невероятно популярны в Советском Союзе (первый появился на экранах в 1951 году), и молодежь пыталась копировать прическу Джонни Вайсмюллера. Публика обожала фильмы из Италии и Германии. В 1947 году, во время показа немецкого фильма времен войны «Девушка моей мечты», на улицах Тбилиси не было ни одного человека – так все хотели полюбоваться на очаровательную Марику Рекк, венгерскую певицу и танцовщицу. В Восточном блоке наблюдались признаки зарождения новой культуры удовольствия, существующей отдельно от сферы труда и политики. Автор одной из запрещенных публикаций как бы бросал вызов старшему поколению: «Вы хотите ругать оперетту, читать только Анти-Дюринг [Фридриха Энгельса] и обсуждать политику? Как скучны ваши идеалы… Разве можно жить без джаза, веселых песен, танцев и смеха?»<a l:href="#n_833" type="note">[833]</a></p>
     <p>Нравственные тревоги в отношении молодых потребителей усиливала паника, вызванная сексуальной распущенностью и упразднением классовых и гендерных иерархий. Секс превратился в «помешательство», «удовольствие чисто животного характера», писал Себ Раунтри в 1951 году<a l:href="#n_834" type="note">[834]</a>. Эти страхи отчасти были обусловлены верой во взаимосвязь между слабостью плоти и пристрастием к вещам, все еще жившей, в особенности среди представительниц слабого пола. В 1917 году, во время первой волны борьбы с подростковой преступностью, один исследователь из Кливленда в штате Огайо написал о восемнадцатилетней девушке, утверждавшей, что она любит ходить на свидания и танцевать: «Она говорила, что единственное, чего ей хочется, – это весело проводить время; и ради этого она может пойти на все. Если цена за развлечения – ночь с мужчиной в отеле, она готова ее заплатить»<a l:href="#n_835" type="note">[835]</a>. Эти девушки хотели просто «веселья». В 1950-е годы в распущенности обвиняли уже не только девушек, но и молодых мужчин. И это говорило о том, что определенные классы боятся за свое место под солнцем.</p>
     <p>Строго говоря, 1950-е годы являлись периодом конфликтов скорее между классами, чем между поколениями. Проблемы у большинства молодых людей возникали не из-за родителей, а из-за социальных договоренностей других классов. Во Франции в 1958 году три четверти всех юношей и девушек были «совершенно» или «относительно» довольны жизнью; также они не считали, что их поколение как-то отличается от поколения их родителей<a l:href="#n_836" type="note">[836]</a>. Рокеры, гризеры и битники считались преступниками, потому что преимущественно они были выходцами из рабочего класса. Арестовывали обычно тех, кто происходил из низов общества и не имел хорошего образования. Их кожанки и дикие вопли угрожали не только буржуазному старшему поколению, но и его отпрыскам, высокий статус которых основывался на манерах и лицейском воспитании. По словам одной немецкой девочки-подростка в 1960 году, ей нравились вечеринки, где гости «пьют колу или сироп», танцуют румбу и слушают музыку, но «только без истошных воплей»<a l:href="#n_837" type="note">[837]</a>. Все же постепенно «Тюремный рок» вытеснял «Хорошо темперированный клавир». Во время первых рок-концертов студенты университетов добровольно работали охранниками и следили, чтобы механики и простые рабочие не танцевали в проходах<a l:href="#n_838" type="note">[838]</a>.</p>
     <p>Разумеется, утверждать, что подъем молодежной культуры целиком и полностью был обусловлен восстанием низших слоев населения, означало бы упрощать действительность. Ведь активность наблюдалась и наверху. Провозгласив суверенитет потребителя, консерваторы открыли ящик Пандоры. Если в основе приобретения товара лежит демократический выбор, разве могут сотни тысяч людей, покупающих новую пластинку Элвиса, ошибаться? Показатели продаж говорят сами за себя, утверждали молодежные журналы и их читатели. Власти были вынуждены отказаться от прямых запретов и искать компромисс. Необходимость порвать с нацистским прошлым ограничивала возможность категорического запрета; и вот военным Западной Германии разрешили слушать джаз. Однако, если уж полностью оградить гражданскую жизнь невозможно, может, получится впрыснуть немного гражданской ответственности в коммерческую культуру? Субботним утром дети в Великобритании толпами стекались к своему местному кинотеатру, где перед просмотром передачи они обязаны были исполнить национальный гимн и прочитать клятву: «Я обещаю говорить правду, помогать другим и слушаться родителей»<a l:href="#n_839" type="note">[839]</a>. Киноклубы, центры досуга для молодежи и молодежные клубы открывались благодаря помощи правительств и городских советов. Задуманные как центры развития гражданской ответственности, они превращались в дополнительные каналы распространения коммерческой музыки, танцев и развлечений. К началу 1960-х годов даже в церквях могли проводиться концерты.</p>
     <p>Большинство ученых осуждали общество потребления, присоединяясь к более ранним критикам, которые, как правило, также являлись учеными. Тем не менее значимость их взглядов не стоит преувеличивать. Главное отличие 1960-х и 1970-х годов от более ранних периодов заключалось как раз в том, что отныне к культуре потребления стали относиться более положительно. И если одним из двигателей данных изменений был выбор, то другим, не менее важным, являлось стремление к самовыражению. Критики «общества изобилия» унаследовали веру в то, что массовое потребление всегда приводит к единообразию, одинаковости, желанию быть как все. Говорили, что рок-н-ролл делает ноги гибкими, а головы опустошает, в результате чего молодые особенно восприимчивы к тоталитаризму. Такая причинно-следственная связь не выглядит убедительной. В конце концов, подростки со всеми их субкультурами бросали вызов традиционному, устоявшемуся образу жизни старшего поколения, в том числе и интеллектуальной элите.</p>
     <p>Вещи помогали людям обрести себя. Мы видели, как идеи о «материальном эго» возникли в конце XIX столетия. В 1950-х и 1960-х годах эти идеи расцвели благодаря поддержке трех ресурсов: технологии, рекламы и нового поколения культурных лидеров. Благодаря электрическим гитарам (а чуть позже и синтезаторам) подростки, которые раньше никогда не брали уроки музыки, научились играть и модернизировали музыку; также электронные инструменты – одна из причин, по которой новые музыкальные стили начали появляться с невиданной ранее скоростью. Бизнес с самого начала вскармливал контркультуру и пожинал ее плоды. Рекламные и маркетинговые компании помогли превратить юношеский протест в доминанту. Всё и все были теперь вовлечены в творческий акт создания себя, начиная с покупки джина Booth’s (рекламный слоган – «Восстань против конформизма») и заканчивая покупкой мотоциклов Suzuki, призванных «освободить» своего обладателя. Новое поколение рекламных агентов, наводнивших Мэдисон-авеню в 1960-е годы, читали Гэлбрейта и Паккарда и заявляли о себе как о ярых противниках традиционализма.</p>
     <p>Мужчин призывали сбросить серые костюмы и начать выражать свою индивидуальность с помощью модной и яркой одежды; в Америке к концу 1960-х годов количество мужской одежды на прилавках росло почти с такой же скоростью, как и количество женской одежды<a l:href="#n_840" type="note">[840]</a>. Покупка нового «Фольксвагена» демонстрировала, что вы не один из толпы, а думающий, ответственный водитель, которого не надуешь заменой поломанных частей, не всучишь развалюху. Антиреклама превратила угрызения совести из-за «потребительства» в причину покупать еще и еще.</p>
     <p>Стремление к самовыражению способствовало наведению мостов между миром искусства и миром коммерции. Актеры, так же как и интеллектуалы, раньше не очень-то доверяли рекламе. В 1959 году серьезные артисты Витторио Гассман и Анна-Мария Ферреро появились в ролике шоколада Baci в эфире итальянской передачи «Carosello», высмеивающей культурное высокомерие<a l:href="#n_841" type="note">[841]</a>. Критиков старшего поколения – Маркузе (род. 1898), Адорно (1903) и Гэлбрейта (1908) – потеснили новые общественные мыслители, относившиеся с большей доброжелательностью к миру вещей. В 1964 году Умберто Эко (род. в 1932) начал защищать массовую культуру. Все мы, писал он, иногда читаем Эзру Паунда, а иногда бульварное чтиво. Временами массовая культура, по мнению Эко, насаждает готовые эмоции и стремится к конформизму, а бывает, она, наоборот, заставляет искать ответы на общественно важные вопросы. В ней находит удовлетворение естественная потребность в развлечении. Кроме того, массовая культура демократична и предоставляет более широкий доступ к культуре и мировым знаниям, а также ограничивает влияние класса и касты. Эко отмечал, что именно средства массовой информации сыграли значительную роль в признании Алжира независимой страной<a l:href="#n_842" type="note">[842]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Фантазийные миры, выдуманные рекламой, казалось, навечно завладели разумом человека.</p>
     </cite>
     <p>Гуру этого позитивного подхода являлся маркетолог Эрнст Дихтер. Еще один эмигрант из Вены (где его психоаналитическая практика находилась напротив дома Фрейда), Дихтер переехал в Париж в 1937 году и занялся там продажами (пойдя по стопам отца), но уже в 1938 году перебрался в Соединенные Штаты. В начале своего профессионального пути Дихтер, проводя для одного рекламного агентства опрос о мыле среди обыкновенных американцев, выявил главный постулат исследования мотивации: товары имеют особую «индивидуальность», которая обращается к более глубоким психологическим потребностям людей. Товары имеют не просто какую-то конкретную функцию. Они обладают «настоящими эмоциональными силами», даже «душой».</p>
     <p>Дихтер был скорее умным шоуменом, чем оригинальным мыслителем. Он добавил щепотку фрейдизма в коктейль из популярной психологии и языка маркетинга. Известность ему принесла критика Вэнса Паккарда, с которой он обрушился на Дихтера в своих «Тайных манипуляторах» (1957). Ответ Дихтера на эту критику был также весьма интересен. «Развитие жизни, – писал он в «Стратегии желания», вышедшей в 1960 году, – можно понимать как постоянное увеличение количества вещей, с которыми нам приходится соприкасаться, а также усиление связи с этими вещами». Желание обладать вещами вовсе не легкомысленно. Хотеть – значит наполнять свою жизнь смыслом. Эта идея связана с современными ей психологическими теориями о самореализации, а своими корнями она уходит к рассуждениям мыслителей эпохи Просвещения. Новизна мысли Дихтера заключалась в том, что он увидел в большем количестве имущества шаг к освобождению человека. Маркетологов он представил психотерапевтами, которые учат людей «забывать о чувстве вины, связанном с первородным грехом». Эта психологическая защита права ходить по магазинам приобрела новую значимость в контексте «холодной войны». «Мы находимся в самой гуще молчаливой войны, – писал Дихтер в 1960 году, – с одной стороны с Россией, с другой стороны – с нашим неживым образом мышления». Если все будет так, как того хотят критики, а именно произойдет сокращение потребления до «насущных потребностей», то пострадает не только экономика, которая «буквально рухнет за одну ночь», но и психика американского народа. «Истинные защитники позитивного взгляда на жизнь, истинные продавцы процветания, а посему и демократии, – это те люди, которые отстаивают свое право покупать новую машину, новый дом, новый радиоприемник»<a l:href="#n_843" type="note">[843]</a>.</p>
     <p>Феминистки подчеркивали, что исследования мотивации используют гендерное неравенство в своих целях и восхваляют домашнее рабство<a l:href="#n_844" type="note">[844]</a>. Однако Дихтер вовсе не был простым защитником существующего социального порядка. Как и Кросленд, он верил, что распространение изобилия ослабит погоню за статусом и положением в обществе. Вместо того чтобы «быть не хуже соседей», люди начнут тратить больше энергии на свой внутренний мир, они будут раньше уходить на пенсию, печь домашний хлеб, продумывать свой индивидуальный стиль в одежде и интерьере дома. Разрабатывая такие отношения с вещами, которые приносят удовольствие, мы превращаем их в «наши инструменты», «освобождаем себя от их тирании». В «Руководстве по мотивации потребителя» («Handbook of Consumer Motivations», 1964) обсуждались не только продукты питания и жилище, но и вещи «более высокого порядка», такие как искусство, патриотизм и уход за растениями. В этой книге Дихтер описал свой взгляд на развитие человека – переход от человека, окружающего себя вещами (англ. thing person), к человеку думающему (англ. think person)<a l:href="#n_845" type="note">[845]</a>. В этих мыслях прослеживается сходство с идеями христианских демократов, которые усматривали в товарах и бытовых устройствах способ преодоления жестокости материализма, ассоциируемого с коммунизмом. Новый гедонизм Дихтера не имел лозунга «трать сейчас, грусти потом». Напротив, он считал, что стремление проводить свободное время с удовольствием научит людей заранее планировать и копить на будущее – именно это, по мнению Дихтера, и произошло с Америкой.</p>
     <p>В период тоталитарных манипуляций массовым сознанием и в самый разгар холодной войны контроль мышления, вездесущность рекламы и использование психологических приемов в маркетинге оказались в центре общественных споров. Фантазийные миры, выдуманные рекламой, казалось, навечно завладели разумом человека. В своем бестселлере «Одномерный человек» (1964) Маркузе приходит к выводу, что «простое отсутствие всех рекламных и всех независимых средств информации и развлечения погрузило бы человека в болезненный вакуум, который дал бы ему возможность удивляться и думать, узнавать себя… и свое общество». Однако это, добавляет Маркузе, лишь «пример (к несчастью, нереалистичный) того, как могли бы развиваться события»<a l:href="#n_846" type="note">[846]</a>.</p>
     <p>Расцвету маркетинга существуют два классических объяснения. Приверженцы первой версии видят в послевоенном периоде начало новой эры, когда на смену гомогенному массовому рынку пришли дифференциация и рыночная сегментация. Вторая версия говорит о том, что реклама и приемы маркетинга вышли за пределы рынка и проникли во все сферы жизни человека<a l:href="#n_847" type="note">[847]</a>. Маркетинг с этой точки зрения начал колонизировать общество и политику, превращая граждан в потребителей: расцвет рекламы и послевоенное изобилие основательно подготовили почву для неолиберальных 1990-х.</p>
     <p>Оба объяснения кажутся слишком простыми. Рыночную сегментацию и попытки дифференцировать покупателей можно было наблюдать в Америке еще в межвоенный период. А «массовый рынок» никогда не был монолитным. Гигант розничной торговли Sears, поставляющий товары по почте, еще в канун Первой мировой войны занимался классификацией клиентов. После войны универмаги начали экспериментировать с «контролем за потребителем». Этим занимались обычно отделы, где товары можно было купить в кредит. Они составляли списки неактивных покупателей и затем старались напрямую воздействовать на них, чтобы вернуть их обратно в магазин. Управляющие знали, что клиенты, которые привыкли пользоваться кредитом, обычно тратят больше. В магазинах появлялись специальные картотеки, в которых указывалось, кто и что покупал – шляпы или ботинки, – за сколько и в какое время года, кем работали покупатели, состояли ли они в браке. Вместо того чтобы просто контролировать клиентскую базу, управляющие по кредитам начали заниматься продвижением продаж. В 1930-х годах появились перфокарты и обработка данных, которые помогли магазинам сегментировать покупателей по доходам. В Великобритании маркетинговые исследования классифицировали людей в зависимости от газеты, которую те читали: тех, кто читал The Times, относились к классу «А», а любители «Домашнего очага» – к классу «Д». Соответственно, индивидуализированный подход к продажам начал прокладывать себе дорогу на массовом рынке еще в те годы<a l:href="#n_848" type="note">[848]</a>.</p>
     <p>После войны и мер строгой экономии рекламная отрасль расширялась невероятно быстро; и 1950-е, и 1960-е были периодом ее феноменального роста. Однако в более широком историческом контексте рассматривать послевоенную эру изобилия как внезапный скачок вверх будет неправильно. В Соединенных Штатах доля ВВП, приходившаяся на рекламу, была выше 2 % в период между двумя мировыми войнами и поднималась до 3 % в 1920-е годы. Несмотря на всю свою виртуозность и блистательность, с которыми мы сегодня ассоциируем рекламных агентов 50-х и 60-х годов ХХ века, такой высокой отметки им достичь не удалось. По сравнению с началом века изменились в первую очередь виды рекламы и сами рекламируемые товары. Около 1900 года бо́льшая часть рекламы осуществлялась через газеты или по почте. Главными товарами рекламы были запатентованные лекарства. К 1970-м годам американские компании тратили почти одинаковое количество средств на рекламу по телевидению и в газетах. Теперь рекламировали прежде всего машины, туалетные принадлежности, продукты питания, пиво и алкоголь.</p>
     <p>Кроме того, и коммерческие, и психологические приемы в мире рекламы появились не внезапно. Рекламные агентства широко критиковали за извращение эстетического вкуса и засорение окружающего городского пейзажа в первые годы их существования. В Германии до 1914 года рекламщиков обвиняли в использовании «еврейских» уловок и в том, что они ведут себя по-американски и вульгарно. Великий исследователь капитализма Зомбарт считал, что тратить деньги на рекламу – все равно что пускать их на ветер, кроме того, реклама – это мошенничество, разрушающее хороший вкус немцев. Местные власти заявляли, что яркие плакаты и подсвечивающаяся ночью реклама вредят облику городов и деревень. Чтобы завоевать репутацию, рекламным агентам пришлось вступить в союз с людьми искусства и дизайнерами. В Кельне они сотрудничали с немецким Веркбундом, союзом художников и архитекторов. Реклама, говорили они своим критикам, – это нечто большее, чем просто прибыль; реклама призвана быть воспитателем масс в сфере культуры<a l:href="#n_849" type="note">[849]</a>. В Америке первые курсы маркетинга появились в университетах в 1900-е годы. Однако в действительности маркетингу никогда не удавалось подогнать под себя какую-либо научную основу. Большинство специалистов по рекламе были прагматиками, а не психологами. До многого они доходили методом проб и ошибок. Американские агентства разработали самые современные техники, однако в Европе они были вынуждены приспосабливать их к местным рынкам и покупателям. Какие-то методы попросту не работали. Сотрудникам лондонского филиала агентства «Джеймс Уолтер Томпсон» пришлось признать, что на британском рынке класс значит больше, чем на Мэдисон-авеню. Дихтер, также открывший офис в Лондоне в 1957 году, обнаружил, что его приемы влияния на потребителя здесь не работают. Несмотря на рост изобилия, в отчаянии констатировал он, британцы склонны вести пуританский образ жизни и не используют товары для самовыражения. Большинство компаний никогда не проводили настоящее «исследование мотивации» и открыто выражали свое недоверие ко всему, что хотя бы чуть-чуть напоминало манипуляции сознанием<a l:href="#n_850" type="note">[850]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Расходы на рекламу в США, 1920–2005 гг.</strong></p>
     <image l:href="#i_013.png"/>
     <p>1 Данные Роберта Коэна, структурированные данные по расходам на рекламу.</p>
     <p>2 Данные ежегодной статистики по затратам на рекламу в США с 1919 года.</p>
     <p>Источник: http://www.galbithink.org/cs-ad-dataset.xls</p>
     <empty-line/>
     <p>Вместо того чтобы рассматривать развитие маркетинга как движение в одном направлении – от рынка к обществу, стоит понять, что его успех был обусловлен активным взаимодействием с политикой и обществом. Маркетинговые исследования стали возможны потому, что они пересекались с целым рядом смежных форм социальных исследований: сплошной анализ, опрос общественного мнения, исследование расходов, анализ аудитории, а также прямые попытки властей лучше понять граждан, чтобы успешнее призывать их покупать полезные или отечественные продукты. Министерство торговли США запустило свои собственные маркетинговые исследования в 1929 году. В Великобритании существовали специальные маркетинговые советы для продвижения молока и имперских товаров, которые проводили исследования, чтобы лучше понять поведение потребителей и повлиять на них. Таким образом происходил активный обмен между министерствами и рекламными агентствами. Это были одновременно коммерческие, государственные, социальные и научные исследования<a l:href="#n_851" type="note">[851]</a>.</p>
     <p>Наиболее интересной особенностью этой общей картины является отличие видов рекламы в обществах с почти одинаковой степенью изобилия. Интенсивность и видимость рекламы различались от страны к стране. В Соединенных Штатах в 1980 году траты на рекламу из расчета на человека были выше в два раза, чем в Японии и Германии, и в четыре раза, чем в Италии. Интересно, что наиболее близки к американским показателям оказались Швейцария и Финляндия<a l:href="#n_852" type="note">[852]</a>. Места размещения рекламы также были везде разные. В США, Австралии и Великобритании в 1990-х годах почти треть всех трат на рекламу приходилась на телевидение. В скандинавских странах на телевизионную рекламу тратилось лишь 14 %. К северу от Альпийских гор бо́льшая часть рекламы по-прежнему размещалась в газетах, в то время как на юге больше всего внимания уделялось телевидению. Отчасти это можно объяснить разным количеством коммерческих и государственных каналов, отчасти и тем фактом, что жители Северной Европы больше любят читать в свободное время и у них (по-прежнему) активная и разнообразная отрасль печатных изданий<a l:href="#n_853" type="note">[853]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Расходы на рекламу в расчете на душу населения в 1980 году в долларах США</strong></p>
     <image l:href="#i_014.png"/>
     <p>Источник: «Sixteenth Survey of Advertising Expenditures Around the World» (1982)</p>
     <empty-line/>
     <p>Чтобы завоевать потребителя, товары должны уметь пересекать барьеры. С помощью акцента на удовольствии и индивидуальном опыте рекламщики, маркетологи и молодежные субкультуры преодолели внутренний психологический барьер, не менее важный, чем внешние, территориальные. Потребление признали и даже стали активно пропагандировать как способ познать свою идентичность и свое либидо. Некоторые современные писатели предположили, что сегодня мы живем в новом «обществе опыта». Функции вещей больше не играют первостепенную роль, гораздо важнее то, что они заставляют нас чувствовать. Эпатажная спортивная обувь и очки в яркой цветовой гамме служат тому подтверждением. С этой точки зрения изобилие стало историческим разрывом с системой, в которой доминировали базовые потребности: если до послевоенного экономического чуда общества интересовались прежде всего пользой, теперь их занимали чувства<a l:href="#n_854" type="note">[854]</a>.</p>
     <p>Подобная теория вызывает сомнения. Она недооценивает по-прежнему важную материальную сторону вещей – ведь смартфоны и скейтборды должны не только дарить своим обладателям какие-то положительные эмоции, но и работать исправно. Кроме того, она игнорирует длинную историю развития эмоциональных потребностей. Несмотря на некоторые свои заблуждения, Дихтер (как и антрополог Бронислав Малиновский, и социолог Леонард Хобхауз) был прав, утверждая, что все общества – и богатые и бедные – выстраивают эмоциональные отношения с вещами. Первые экономисты тоже не исключали полностью роль чувств. Герман Госсен сформулировал свои законы удовольствия в 1854 году, осознав, что бо́льшая часть человеческой деятельности была направлена не на то, чтобы «набить живот», а на то, чтобы побороть скуку<a l:href="#n_855" type="note">[855]</a>. Наряду с «защитными» благами (например, хлебом), которые предоставляют постоянное насыщение, существуют еще и «творческие» блага (такие как музыка или путешествия), к которым люди обращаются, надеясь получить удовольствие. Они как раз и являются «благами опыта». Каждое удовольствие, считал Госсен, имеет свою собственную оптимальную частотность, которая зависит от количества повторений. В 1950-х и 1960-х годах как раз произошло повышение этих частотностей. С одной стороны, товары менялись чаще и чаще, что можно видеть на примере мужской моды. С другой стороны, появившиеся новшества быстро превращались в привычку. В конце 1950-х почти четыре года подряд итальянцы из недели в неделю включали одну и ту же вечернюю телеигру «Lascia o raddoppia?» («Оставляешь или удваиваешь?» – <emphasis>Прим. пер.</emphasis>). Американское шоу «The Price is Right» («Верная цена». – <emphasis>Прим. пер.</emphasis>) шло с 1956 по 1965 год, а немецкая «Was bin ich?» («Кто я?») появлялась на телеэкранах вплоть до 1989 года. Как видите, привычка и новизна дополняли друг друга.</p>
     <empty-line/>
     <p>Если отталкиваться от более широкого исторического контекста, то протесты 1968 года в истории потребления кажутся скорее логичной кульминацией, чем разрывом, и уж никак не революцией. Материальное эго набирало силу в течение последних десятилетий. И теперь удовольствие стало правом, а одежда, машины и популярная музыка – способами этим правом воспользоваться. Некоторые группы называли потребление действующим на подсознание оружием капиталистов, превращавших массы в пассивных наблюдателей посредством взращивания искусственных потребностей. Для ситуационистов лишь неожиданные «ситуации» и забавные действия (например, переодеться в Санта-Клауса и раздать детям мягкие игрушки на улице) могли вернуть свободу и творческий дух. Во время майских событий 1968 года в Сорбонне в Париже на одном из плакатов было написано, что «общество потребителей должно умереть насильственной смертью… Воображение должно взять верх»<a l:href="#n_856" type="note">[856]</a>. Тем не менее для большинства молодых людей потребительское общество не являлось главной проблемой<a l:href="#n_857" type="note">[857]</a>. Нидерландские «прово», английские и немецкие «хиппи» – вся эта молодежь, променявшая свою учебу на свободу, отстаивала право пить алкоголь, принимать наркотики и слушать только что выпущенные синглы<a l:href="#n_858" type="note">[858]</a>. Некоторые движения призывали людей заниматься воровством в магазинах. Однако это был скорее бойкот денежной системы, а не потребительских товаров как таковых.</p>
     <p>Самая жестокая атака на мир потребления произошла во Франкфурте. Второго апреля 1968 года в двух универмагах взорвались бомбы, уничтожив несколько игрушек и некоторое количество спортивного инвентаря. Но даже это происшествие необходимо оценить адекватно и объективно. Франкфуртский взрыв – пустяк по сравнению с пожаром 1952 года в Каире, когда националисты сожгли шесть универмагов и семь сотен маленьких магазинов, танцевальных залов и других зданий. Немецкие взрывы случились из-за недовольства американским империализмом и войной во Вьетнаме. За год до них, 22 мая 1967 года, 322 человека погибли в результате пожара в брюссельском универмаге «Инновасьон». Говорили, что пожар случился из-за неисправности проводки, и все же тот факт, что все произошло во время американского модного показа, а снаружи здания собрались протестующие против войны во Вьетнаме, наталкивает на мысли о политически мотивированном поджоге. В Берлине Коммуна № 1, первая политическая коммуна, основанная в январе 1967 года, распространяла листовки, на которых происшествие в Брюсселе описывалось как «новый удар по практичной американской рекламе» и утверждалось, что покупатели сами подожгли его. Когда же, вопрошали члены Коммуны в листовках, кто-нибудь оставит зажженную сигарету в примерочной KaDeWe или Woolworth и Берлин тоже сможет почувствовать себя пылающим Ханоем?<a l:href="#n_859" type="note">[859]</a></p>
     <p>Бомбам, взорвавшимся в следующем году, все же не удалось раздуть конфликт в культуре потребления. Напротив, они даже поспособствовали тому, что разногласия затихли. Последовавшее судебное разбирательство вылилось, однако, в тяжелое противостояние между террористами и государством. Подготовившие взрыв Андреас Баадер и Гудрун Энслин считали, что ведут войну с потребительским террором: «Потребительство терроризирует вас, мы терроризируем товары». В своем отношении к вещам, а также в том, как они использовали насилие, Баадер и Энслин были настолько далеки от позиции Ганди, насколько это только возможно. «Я тоже люблю автомобили и все те вещи, которые человек может купить в универмаге, – говорила Энслин. – Но если для того чтобы приобрести их, мне приходится отказываться от осознанности, то для меня эта цена слишком высока»<a l:href="#n_860" type="note">[860]</a>. Потребление не беспокоило радикалов, пока им не приходилось платить. Энслин появилась в суде в яркой красной кожаной куртке. Баадер копировал стиль звезды французского кино Жан-Поля Бельмондо, любил ночные клубы и элегантную одежду; во время пребывания в доме композитора Ханса Вернера Хенце в Риме он не стесняясь носил шелковые рубашки хозяина. В конце концов его арестовали за превышение скорости, когда он находился за рулем «Изо ривольта» мощностью 300 лошадиных сил; его предыдущими автомобилями были белый «Мерседес» 220SE и «Форд фаэрлайн» с хвостовыми стабилизаторами. У Баадера было гораздо больше общего с американским потребителем Дихтером, чем с крестьянином-маоистом.</p>
     <p>Энслин была дочерью швабского священника и представляла собой типичный пример того, как молодежная культура бросает вызов установившемуся порядку. Антиавторитарная политика работала вместе с потребительской культурой, а не против нее. Личное удовольствие стало революционным принципом; вспомним знаменитое высказывание одного немецкого коммунара о том, что оргазм для него важнее, чем война во Вьетнаме<a l:href="#n_861" type="note">[861]</a>. «Парни 68-го» (<emphasis>фр</emphasis>. soixante-huitards) вряд ли могли объяснить, как их образ жизни повлиял на производителей. Несмотря на всю свою критику «общества потребления», они принимали возможность выбора и поиска собственного стиля и даже способствовали развитию этих тенденций. Некоторые радикалы, боясь, что их обвинят в потакании потребительству, стремились к простоте. Большинство, однако, видело в популярной музыке и яркой одежде инструменты самовыражения. Для молодежных движений в этом отношении произошел коренной перелом. В 1900-х годах молодежные организации отправлялись в леса и горы, отказываясь от коммерческого досуга и всякого рода стимулирующих веществ. Теперь же они стремились к вожделенной свободе через то, от чего раньше отказывались.</p>
     <p>Потребительская и радикальная культуры открыто сосуществовали друг с другом. В Берлине модель Уши Обермайер поселилась в Коммуне № 1, пила кока-колу и курила марки Reyno. На революционные тексты ей было плевать, признается она. Экзотическая мода стала частью антиноменклатурной политики. На суде «парни 68-го», недавно закончившие школу, появлялись в зеленых куртках и светло-голубых брюках. Тот факт, что мода и музыка пригодились радикалам, противоречил марксистским убеждениям, согласно которым культурная сфера используется в качестве инструмента отчуждения и контроля. Активисты, разделяя взгляды Адорно и Маркузе, вели образ жизни, который противоречил теории «одномерного человека», взрощенного «технологическим обществом», убаюканного «репрессивными потребностями» в развлечениях, рекламе и иллюзии комфорта<a l:href="#n_862" type="note">[862]</a>. Вера в самореализацию предполагала, что индивидуумы в состоянии оценить предлагаемые им товары и принять собственные решения. В журналах радикалов помещалась реклама автомобилей и выпивки. В контркультурной литературе Дональд Дак соседствовал с Мао<a l:href="#n_863" type="note">[863]</a>.</p>
     <p>Бизнес не мог обойти стороной потенциал подобного соседства. И года не прошло после протестов 1968 года, как универмаги наводнили «революционные» футболки и платья. Возможно, «парни 68-го» и достигли успеха в критике догм семейной жизни и образования, однако в том, что касается материального аппетита, они ничуть не уступали своим родителям. Да, участники движения отращивали бороды, чтобы сэкономить на бритве. Коммуны использовали ящики из-под мандаринов как полки. Некоторые феминистки сжигали свои лифчики, а первые хиппи выкидывали часы. И все же в общем и целом новое поколение было жадным до ресурсов. В Нью-Йорке молодые семьи, начинавшие жить вместе как коммуны, не спешили отказываться от пылесосов, душевых и кондиционеров<a l:href="#n_864" type="note">[864]</a>. В Германии в 1974 году один исследователь крайне удивился, обнаружив в коммунальных «альтернативных» квартирах больше телевизоров, стереомагнитофонов, стиральных машин и сушилок, чем в обычных семьях; у некоторых альтернативных семей имелось по три машины<a l:href="#n_865" type="note">[865]</a>. Совместное потребление вовсе не означало автоматически простой образ жизни. Напротив, мог иметь место обратный эффект – покупку большего числа бытовых устройств оправдывало желание избежать конфликтов друг с другом.</p>
     <p>К 1973 году, когда грянул нефтяной кризис, потребительская культура уже прочно укоренилась в сознании. Хотя критические голоса не затихли. Пьер Паоло Пазолини, итальянский поэт и кинорежиссер, жаловался на то, что телевидение и машины сравняли обычаи и классы до уровня одной материалистической монокультуры; «страстное желание потреблять» привело к «новому фашизму», который сделал нацию еще глупее, чем во времена Муссолини. Тут он, однако, недооценил те возможности, которые диктатору предоставляли манипуляции с досугом граждан<a l:href="#n_866" type="note">[866]</a>. Во Франции Жан Бодрийяр предложил новую критику общества потребителей как тотальной системы знаков, в которой люди живут словно под гипнозом, выбирая товары не для своих практических целей, а под влиянием образов и посланий этих товаров. А так как число образов и посланий бесконечно, то система создает непрерывное желание иметь больше и больше: «изобилие – это… скорее приобретение знаков счастья»<a l:href="#n_867" type="note">[867]</a>. В 1972 году Римский клуб – группа ученых, бизнесменов и представителей других профессий – опубликовал свой первый доклад, в котором предупреждал о том, что в мире ограниченных ресурсов есть определенные ограничения экономического роста. В Советском блоке тоже были сомневающиеся. Александр Солженицын, который прочел доклад клуба, призвал в 1974 году лидеров СССР уйти с разрушительного пути жадности и прогресса и вернуться к маленьким городам, садам и тишине<a l:href="#n_868" type="note">[868]</a>.</p>
     <p>Какими бы благородными ни были эти призывы, они оказались не в состоянии повернуть время вспять ни на Востоке, ни на Западе. Центр политической силы сместился. За предыдущие десятилетия консерваторы смогли заменить свой антимодернизм ориентированным на семью консьюмеризмом. Даже Шарль де Голль, при всей его неприязни к Америке как к обществу без истории, внес свой вклад в развитие «домашней американизации», как назвал этот процесс один историк<a l:href="#n_869" type="note">[869]</a>. Социал-демократы в конце концов признали, хоть и крайне неохотно, что рабочим нужна не только работа и социальное обеспечение, но и комфорт дома. Еще более левые европейцы заново открыли для себя Америку, увидев в ее общинном образе жизни революционность<a l:href="#n_870" type="note">[870]</a>. Вместо того чтобы провозглашать культуру потребления методом подавления, такие писатели, как Мишель де Серто в 1974 году, смогли увидеть в ежедневных рутинных действиях – шопинге и приеме пищи – место хитрости, уловкам и умению обходиться тем, что есть, благодаря которым люди могли обрести контроль над своей жизнью. В течение следующего десятилетия антрополог Мэри Дуглас и историк Саймон Шема начнут рассматривать потребление как неотъемлемую часть общественного порядка и системы создания значения, солидарности и идентичности, а гендерные исследования вновь обратятся к особенностям женского шопинга<a l:href="#n_871" type="note">[871]</a>.</p>
     <p>Похожие открытия происходили и в среде американских активистов, боровшихся за гражданские права. В 1950-х годах Мартин Лютер Кинг говорил, что новые автомобили отвлекают афроамериканцев от Бога, а уже к 1960-м главного врага он видел в бедности, царящей посреди изобилия. Белые бедняки должны присоединиться к движению афроамериканцев. Кинг осознал, что у его последователей есть материальные желания, обусловленные как статусом гражданина, так и личными причинами – новый автомобиль, например, помогает добиться уважения. Каждый хочет выделиться из толпы, и это совершенно нормально до тех пор, пока он способен контролировать свое стремление. А вот отдаваться на волю этому инстинкту опасно: пытаясь «обойти соседей», человек оказывается впутанным в водоворот растущих расходов, хвастовства и лжи<a l:href="#n_872" type="note">[872]</a>.</p>
     <p>Для людей, находящихся на обочине социальной жизни, доступ к вещам означал включение в общество и обретение чувства достоинства. В конце 1960-х годов тысячи людей, живущих на социальные пособия, вышли на улицы Америки, требуя право получать кредитные карты<a l:href="#n_873" type="note">[873]</a>. Во время нефтяного кризиса президент Джим Картер обратился к морализму прошлого. «Мы поняли, – сказал он, обращаясь к телезрителям в 1979 году, – что материальные блага не смогут заполнить пустоту жизни, в которой нет веры или цели»<a l:href="#n_874" type="note">[874]</a>. Однако Картер вовсе не искал выхода в сокращении потребления. Два главных урока, которые он извлек из кризиса, заключались в следующем: во-первых, американцам нужна вера, а во-вторых, в будущем растущие потребности в энергии необходимо удовлетворять за счет внутренних ресурсов, потому к 2000 году 20 % всей энергии должно вырабатываться на солнечных батареях. Первого американцы добились, а вот второго нет; в 2014 году из солнечной энергии получали всего лишь 0,5 % электричества<a l:href="#n_875" type="note">[875]</a>.</p>
     <p>Принятие изобилия не стоит связывать со слепым оптимизмом или эйфорией по отношению к рынку. Скорее оно означало более уравновешенное отношение к вещам, о чем лучше всего сказал Жан Сен-Жур в своей книге «Vive la société de consummation» («Да здравствует потребление», 1971). Сен-Жур был целиком и полностью человеком властей. Выходец из семьи социалистов, он служил референтом при Пьере Мендесе-Франсе в 1954–1955 годы, после чего стал ревизором по финансам – высокопоставленным государственным чиновником. В момент написания книги он являлся генеральным директором банка Crédit Lyonnais. Будучи членом Римского клуба (Римский клуб – международная организация, созданная итальянским промышленником Аурелио Печчеи, членами которой являлись представители мировой культурной, научной, политической элиты; занималась привлечением внимания общественности к глобальным проблемам. – <emphasis>Прим. ред</emphasis>.), он осознавал, какие угрозы таят в себе загрязнение окружающей среды, бедность и расширение городов. Рост необходимо замедлять, им нужно уметь управлять, считал Сен-Жур. Тем не менее, утверждал он, было бы глупо верить в то, что какого-либо прогресса в данном вопросе можно добиться, отказавшись от потребления. Мир товаров предоставил людям как коллективные, так и личные свободы. Люди получают истинное наслаждение от использования вещей, в чем «сакрализация труда» им ранее отказывала. Общество потребления не вело к отчуждению, как утверждали марксисты Лефевр и Маркузе, вместо этого оно вывело индивидуумов из невежества и зависимости от церкви и элиты. В 1950-е годы люди стали покупать в три раза больше книг. На смену сдержанности пришла сексуальная раскрепощенность.</p>
     <p>Сен-Жур предлагал совершенно французский способ примирения с изобилием. Потребление – не болезнь общества. Оно не убило культуру, а демократизировало ее. Творческий дух по-прежнему витает в воздухе. Сен-Жур одним из первых смог представить «постиндустриальное общество», в котором удовольствие и свобода потреблять развиваются вокруг новых опытов. Он разглядел то, чего пятьдесят лет назад не удалось увидеть Гэлбрейту. Общества изобилия тратят все больше средств на здравоохранение и образование: в начале 1960-х годов расходы на общественные нужды составляли 36 % ВВП во Франции (33 % в Великобритании, 35 % в Западной Германии); к концу 1970-х годов во всех трех странах эта цифра увеличилась до 46 %. По мнению Сен-Жура, это было отнюдь не совпадением. Потребитель представлял собой нечто большее, чем просто любителя наслаждений. Изобилие позволило людям заняться такими общественными нуждами и проблемами, как система здравоохранения и защита окружающей среды. Частное потребление и общественный прогресс оказались взаимосвязаны. Невозможно побеждать в гонках, не имея при этом машины. Собственное отношение Сен-Жура к вещам иллюстрировало то, как вещи становятся частью личности, буквально дополняя человека. Сен-Жур обожал свой автомобиль и испытывал нежные чувства к его создателям. Да, машина загрязняет воздух, но в то же время она делает человека свободным, позволяет уехать за город, где можно насладиться природой во всех ее чудесных проявлениях. Управление автомобилем доставляет «чистое удовольствие», в нем мечты человека воплотились действительно в нечто прекрасное. Рассматривать красивый автомобиль было для Сен-Жура все равно что рассматривать рыбу или птицу<a l:href="#n_876" type="note">[876]</a>. Потребительские товары и природа существуют на равных.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Распродано</p>
     </title>
     <p>Несмотря на все страхи священников и философов, западным странам все же удалось выдержать испытание изобилием. Ни один режим не рухнул под тяжестью товаров. А вот в социалистической Восточной Европе материальные желания, напротив, играли разрушительную роль. Полагаю, стоит разъяснить необходимость обращения к Советскому блоку при обсуждении изобилия. В конце концов, дефицит его рынка и ограниченный выбор стали легендой. Тем не менее было бы ошибкой приписывать триумф потребительской культуры исключительно рыночному либерализму. Социалистическое общество также являлось своего рода обществом потребления, в котором жажда товаров не шла ни в какое сравнение с возможностями магазинов ее удовлетворить. Сегодня материализм зачастую рассматривают как болезнь капиталистических стран с их расточительными потребителями, вездесущей рекламой и набитыми до отказа универмагами. Однако социалистический эксперимент доказал, что возможен и противоположный эффект: когда достать вещи сложно, они могут стать не менее, а более привлекательными для потребителей. Недостаток выбора также не означает, что у людей вообще нет вещей. По сравнению с любой страной до ХХ века социалистические государства представляют собой весьма обеспеченные сообщества. В 60–70-е годы ХХ века в Восточном блоке наблюдался невероятный экономический рост. В СССР количество потребительских товаров длительного пользования увеличивалось каждый год на 8 %. К 1976 году буквально у каждой семьи в Венгрии, Восточной Германии, Чехословакии и Советском Союзе имелись телевизор, радио и холодильник, хотя Болгария и Румыния отставали по этому показателю. Досуг и туризм также стремительно развивались. Депривация, как и изобилие, – понятие относительное. На Западе малоимущие потребители также страдали от социальной изолированности. Проблема социалистических обществ заключалась в том, что свои желания они сопоставляли с более высокими стандартами разраставшегося рынка Запада.</p>
     <p>В мае 1960 года в своей речи во время съезда Верховного Совета Хрущев пообещал, что в «самом скором будущем» Советский Союз сможет достичь уровня потребления Соединенных Штатов: после этого уже никакие сравнения с капитализмом стране не будут страшны<a l:href="#n_877" type="note">[877]</a>. Спустя два года венгерское правительство пообещало предоставить своему народу 610 000 телевизоров, 600 000 стиральных машинок и 128 000 холодильников в течение следующих трех лет. Так началась «гонка за холодильниками».</p>
     <p>Что же двигало потребительскую культуру социализма? Одни говорят о западном импорте. Действительно, западные джаз, джинсы и рок оказали сильнейшее влияние на общество – в конце 1960-х годов латвийские хиппи встречались в библиотеке Академии наук, чтобы обсудить журнал Vogue. Социалистическая реклама, даже в том виде, в котором она существовала, вела свою историю от западных агентств. Несмотря на все это, у Восточного блока имелась своя собственная динамика. Как и в случае американизации, периферия и центр влияли друг на друга. Мебель для СССР делали в Чехословакии. Социалистические собратья устраивали совместные модные и музыкальные фестивали<a l:href="#n_878" type="note">[878]</a>.</p>
     <p>Другая теория социалистической потребительской культуры более цинична. В консьюмеризме она усматривает стратегию власти. Социалистические лидеры, если следовать этой точке зрения, покупали мир внутри стран с помощью товаров. Из восстаний в Восточной Германии в 1953 году и Венгрии в 1956 году был извлечен следующий урок: заводы должны производить вещи, которые люди хотят купить. После восстания в Праге в 1968 году и конфликта в Польше в 1970 году последовали обещания увеличить производство товаров и сделать молодежную культуру более открытой. И хотя в этой теории есть своя правда, она мало говорит нам о том, каким образом товары в этих странах меняли будни людей. Социалистическое потребление являлось результатом как внешних раздражителей, так и внутренних конфликтов.</p>
     <p>Американские товары превратили железный занавес в тюль. До того как в 1961 году была построена Берлинская стена, восточные немцы могли запросто посещать выставки американских товаров и смотреть американское кино в западном секторе, пользуясь удобным валютным курсом. В июне 1956 года площадкой для антисоветских протестов польские рабочие выбрали международную торговую выставку в Познани, на которой демонстрировалась современная кухня и проходил пользовавшийся невероятной популярностью показ американских коллекций одежды<a l:href="#n_879" type="note">[879]</a>.</p>
     <p>Положение социалистических режимов осложнялось не только слабой экономикой, но и недальновидностью политиков. Один за другим они вовлекали свои страны в материальную гонку по правилам Запада, будучи не в состоянии придерживаться альтернативного, более простого образа жизни, который был бы не так зависим от вещей. Состязание было особенно ожесточенным в самом эпицентре событий – в двух Германиях. В 1953 году в Восточной Германии запустили политику «нового курса» с большим акцентом на потребительских товарах<a l:href="#n_880" type="note">[880]</a>. Как и в 1930-е годы в сталинской России, власть предприняла попытку создать более приятную и привлекательную культуру продаж.</p>
     <p>В изобретении умных гаджетов социалистам не было равных. Пылесос Purimix 1956 года, созданный ГДР, мог не только пылесосить, но и с помощью дополнительных насадок – резать овощи и молоть кофе. Восточногерманский институт моды, открывший свои двери в следующем году, ориентировался на тенденции Парижа, а не Москвы. Хайнц Борманн, «красный Диор», вдохновлялся самыми последними течениями в западном дизайне и моде<a l:href="#n_881" type="note">[881]</a>. В 1958 году в Восточной Германии прекратилась выдача продовольствия по карточкам, и глава партии Вальтер Ульбрихт провозгласил, что через три года ГДР сможет «обойти» своего капиталистического соседа по количеству потребительских товаров и доходу на душу населения<a l:href="#n_882" type="note">[882]</a>. К тому моменту в стране уже распространялся каталог для заказа товаров почтой и существовала инициатива по созданию магазинов самообслуживания. Возможность рассрочки позволяла жителям социалистических республик тратить на вещи до 20 % своего годового дохода; самыми популярными покупками в кредит были мебель и радиоприемники.</p>
     <p>Однако все подобные инициативы рано или поздно натыкались на одно и то же препятствие. Социалистические режимы предпочитали товарам легкой промышленности тяжелую индустрию, и по вполне определенной причине: большая, централизованная промышленность являлась источником политической власти. Кроме того, при бартерном режиме Советского блока особое внимание уделялось продуктам и сырью, а не технологическим инновациям. Более развитые социалистические страны, такие как ГДР и Чехословакия, лишались сразу двух преимуществ, так как были вынуждены продавать собственную промышленную продукцию по низким ценам, а продукты питания и сырье закупать по завышенным<a l:href="#n_883" type="note">[883]</a>. Закон сравнительного преимущества оказался вывернут наизнанку. Оказавшись не в состоянии производить крупногабаритную бытовую технику, ГДР в 1959 году решила сконцентрировать свое внимание на «тысяче мелочей, так необходимых в повседневной жизни», то есть гайках, иголках и запасных деталях. Делегации специалистов отправлялись в Швецию и Западный Берлин, чтобы изучить основы химической чистки тканей и изготовление наборов «сделай сам»<a l:href="#n_884" type="note">[884]</a>. Если социалистические потребители хотят иметь вещи, им стоит научиться их ремонтировать.</p>
     <p>Материальная гонка шла полным ходом, когда вице-президент Никсон начал свой знаменитый «кухонный» спор на международной выставке в Москве 24 июля 1959 года. Полностью обставленный дом типа ранчо с шестью комнатами стоил $14 000. Никсон бросил вызов Хрущеву, заявив, что любой американский рабочий может позволить себе такой дом. Но лидера Советов, два года назад запустивших спутник в космос, не так-то просто было сбить с толку. В Советском Союзе все новые дома оснащены таким же оборудованием, парировал Хрущев. Разнообразие переоценивают: зачем иметь разные модели одного и того же устройства, если и одна-единственная модель работает исправно? Советские средства массовой информации, словно желая проиллюстрировать идеи Гэлбрейта, печатали снимки американских трущоб и мусорных свалок. Почти три миллиона человек посетили американский павильон на выставке в Сокольниках, что в три раза превысило количество посетителей советского павильона (см. Иллюстрацию 43). На образцовой американской кухне было приготовлено свыше 7000 кг еды из замороженных полуфабрикатов, а посетители приходили в восторг от того, что картошку фри или пюре для них делали всего за несколько минут. Некоторые москвичи качали в удивлении головой, рассматривая тостер: зачем поджаривать уже готовый хлеб? Потребительские товары притягивали словно магнит. Посетители толпились вокруг американских моделей, желая узнать, как они живут, сколько стоят их платья и снимают ли они на ночь накладные ресницы. По официальным данным американский павильон занял четвертое место на выставке, чехословацкий занял первое. Однако можно предположить, что люди, уносящие с собой использованные банки Pepsi в качестве сувениров, с официальной версией были не согласны<a l:href="#n_885" type="note">[885]</a>.</p>
     <p>Социалистические лидеры воспитывались в рамках марксистского видения будущего, в котором границы между работой и отдыхом, личным и общественным будут преодолены. При коммунизме людям больше не нужно «сбегать» от мира работы в мир досуга и комфорта. Когда работа больше не будет принудительной, досуг завершит цельный образ социалистического человека. Как мы уже видели, в 1930-х годах изысканная одежда и потребительские товары использовались в качестве вознаграждения продуктивных рабочих. Во время холодной войны досуг превратился в главное поле боя между социализмом и «капиталистическим империализмом». Рок-н-ролл, джинсы и телесериалы считались оружием «идеологической диверсии», с помощью которого классовый враг пытался отвлечь народ от построения социализма<a l:href="#n_886" type="note">[886]</a>. Они являли собой благодатную почву для развития «неверных потребностей».</p>
     <p>В действительности же стремление к более уединенному, индивидуализированному образу жизни не происходило лишь извне. Социалистический строй сам взрастил это желание в людях еще до того, как Восточная Германия сняла официальный запрет на просмотр западного телевидения. Отчасти их проблема схожа с дилеммой нацистов: контролировать происходящее в гостиной сложно, даже если заставить детей доносить на их родителей. С оттепели, начавшейся в середине 1950-х годов, стремление к индивидуализму усилилось, и процесс ускорился. Магазины самообслуживания и супермаркеты появлялись по всему Восточному блоку. Хрущев выступал за социалистическую норму потребления, однако разнообразию и даже самой скромной роскоши в ней практически не находилось места. Легкая промышленность продолжала «недополучать» финансирование, так как все уходило на тяжелую промышленность. Начиная с 1964 года, когда Хрущева сменил Леонид Брежнев, положение дел в этом вопросе стало меняться. Заводам предписывалось напрямую связываться с магазинами, чтобы быть уверенными в том, что на товары, которые они производят, действительно есть спрос. Тайные агенты изучали рынки, проводились конференции, на которых обсуждались способы улучшения распространения продукции. С 1966 по 1970 год количество выпущенных потребительских товаров выросло в два раза. Очень кстати в результате нефтяного кризиса вырос спрос на советскую нефть, и появилась возможность импортировать больше потребительских товаров по более низким ценам. Улицы Москвы стали больше ориентироваться на потребителя, расширился ассортимент продукции, появились магазины самообслуживания. К 1972 году две сотни магазинов в Москве открыли свои собственные кафе. Партийная газета «Правда» провозглашала новые истины: на ее страницах говорилось, что «потребитель всегда прав», и печатался новый лозунг «товары – народу»<a l:href="#n_887" type="note">[887]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Во время холодной войны досуг превратился в главное поле боя между социализмом и «капиталистическим империализмом».</p>
     </cite>
     <p>Постороннему наблюдателю сотни грубых жилищных коробок сигнализировали о сером однообразии. Однако за серыми стенами активно предпринимались попытки сделать собственное жилье более индивидуальным. В 1960 году польский журнал начал серию статей под названием «Мое хобби – моя квартира», в которых рассказывалось, как с помощью старой и новой мебели, декоративных элементов и самых разнообразных вещей создать собственный уникальный дизайн интерьера<a l:href="#n_888" type="note">[888]</a>. Хоть официальные дизайнеры и выступали за функциональную современность, они не были способны как-то противостоять возрождению народной страсти к безделушкам и «буржуазной» мебели. В 1975 году Советский Союз производил в десять раз больше мебельных гарнитуров, чем десять лет назад. Дом занимал огромное место в жизни социалистических обществ и вдохновлял людей на поиски новых, модных вещей, обновления. В конце 1960-х и в 1970-х годов россияне просто сходили с ума по хрустальной посуде и красивым фарфоровым сервизам и часто привозили их из ГДР. В Восточной Германии в домах с огромной скоростью появлялись настенные ковры и обои. Государственные маркетологи обнаружили, что треть всех жителей больше не покупает диваны и гостиные гарнитуры «один раз и на всю жизнь», а меняет их раз в десять лет<a l:href="#n_889" type="note">[889]</a>. Когда исследователи в 1979 году спросили подростков о том, чего бы им хотелось, желание «красиво обставить квартиру» оказалось на первом месте и у мальчиков, и у девочек, опередив «путешествовать каждый год», «модно одеваться» или «накопить на магнитофон или машину»<a l:href="#n_890" type="note">[890]</a>.</p>
     <p>Гибридность социалистической экономики одновременно побуждала людей желать большего и при этом не могла эти желания удовлетворить. Базовые блага, такие как жилье, образование, электричество и еда в школах и на рабочих местах, поставлялись государством по существенно сниженным ценам. А вот ценник на потребительские товары был внушительный, кроме того, ради их получения приходилось вставать в долгие очереди. В этой связи активно разрасталась теневая экономика; в начале 1980-х годов в Польше примерно четверть всех доходов населения тратилась на черном рынке<a l:href="#n_891" type="note">[891]</a>.</p>
     <p>В дешевых государственных услугах иногда находят оправдание многим неудачам в сфере частного потребления. При этом, однако, упускается из виду то, как неполадки в государственной сфере приводят к проблемам в частной. Одна из причин, по которой восточные немцы вкладывали все свои сбережения и свою душу в интерьер, связана с тем, что это было единственное в их жилищных условиях, что они имели возможность контролировать. Состояние жилых домов было сущей катастрофой. В 1971 году средний возраст домов в Восточной Германии составлял 60 лет. Две трети квартир не имели ванной или туалета; в 29 % даже не было водопровода. По данным внутреннего исследования, 1,2 миллиона квартир (20 % жилого фонда) находились «в совершенно непригодном для житья» состоянии<a l:href="#n_892" type="note">[892]</a>. В Швеции и Западной Германии новые дома строились в два раза быстрее, чем в ГДР. Не только количество квартир, но и их маленькая площадь являлась проблемой. В среднестатистической квартире (53 м<sup>2</sup>) имелась одна или две комнаты. На Западе просторные квартиры площадью 79 м<sup>2</sup> имели три или четыре комнаты. Даже после начала программы Хонеккера по строительству жилья в 1970-х годах ситуация не улучшилась: например, в Заснице – прибрежном городке с населением 10 000 человек – 944 женатые пары стояли в очереди на получение своей первой квартиры, в то время как 128 разведенных пар были вынуждены продолжать жить в одной квартире. Другие сферы государственных услуг также страдали от дефицита, в том числе и знаменитая система детских садов; в Цвиккау, родине «трабанта» (автомобиля с двухцилиндровым двигателем и кузовом из твердого пластика, ставшего символом жизни при социализме), больше половины всех детей стояли в очереди на место в детсаду<a l:href="#n_893" type="note">[893]</a>. Социализм был невероятно расточительным. Плата за коммунальные услуги была такой низкой, что, получив однажды просторную квартиру, семья не видела смысла менять ее на более скромное жилье даже после того, как дети вырастали и съезжали. Пиво во время приема гостей нередко охлаждали в ванной под струей холодной (бесплатной) воды. Социализм стал отличным решением для экономии семейного бюджета и в то же время способствовал общественному обнищанию.</p>
     <p>Низкая стоимость общественных благ лишь усиливала стремление к роскоши и способствовала социальному расслоению. Для социалистических лидеров, которые в детстве и юности испытывали большие лишения, очевидным, логичным и оправданным с точки зрения морали выглядел тот факт, что аренда жилья должна стать бесплатной, а стоимость телевизора может равняться ежемесячной зарплате или даже быть выше. Первое – насущная потребность, а второе – роскошь. Конечно, налоги на роскошь и сумптуарное законодательство существовали и раньше, однако исторически они служили для укрепления иерархии, а не для ее устранения. Подобное смешение было контрпродуктивным. Режим эффективно спонсировал новый класс потребителей. Благодаря дешевому жилью у специалистов, имевших высокий заработок, бо́льшая его часть оставалась неиспользованной. В результате набирала обороты потребительская гонка, в которой группы населения с более высоким доходом соревновались во всем, начиная с автомобилей и холодильников и заканчивая душевыми головками. В 1950-х годах коллективизация, образовательная реформа (и эмиграция буржуазии) способствовали социальному равенству в Восточной Германии. Однако в 1960-е в сфере потребления здесь наблюдалось настоящее социальное расслоение.</p>
     <p>Этот процесс довольно легко проследить благодаря диктатуре в ГДР, имевшей воистину немецкий характер. В стране был основан собственный Институт маркетинговых исследований, который вел точную статистику. В «государстве рабочих и крестьян» почему-то именно работники умственного труда, директора и чиновники владели стиральными машинами, купались в горячих ваннах и занимали верхние строчки списков очередности на получение автомобиля. Большинство бытовых устройств было в семьях, где работали и мать, и отец. Матерям-одиночкам приходилось туго. Пенсионеры были вынуждены довольствоваться «удобствами на улице». Со временем некоторые ситуации выравнивались. Тем не менее благодаря новым технологиям постоянно появлялись все новые вещи, становившиеся объектом желания многих и доступные единицам. Введение пятидневной рабочей недели в 1967 году и появление возможности более свободного передвижения по Восточному блоку способствовали развитию туризма и росту популярности походов. Теперь статус человека зависел от того, имел ли он возможность отправиться в отпуск и отдохнуть на надувном матрасе. Инженеры путешествовали чаще, чем простые заводские рабочие. Походное снаряжение можно было обнаружить скорее в квартире работника умственного труда. У богатых были хобби, у бедных не было<a l:href="#n_894" type="note">[894]</a>.</p>
     <p>Дополнительные различия возникали между мужчинами и женщинами, а также людьми разных возрастов. Восстановление работающим человеком сил с помощью активного досуга являлось одной из ключевых целей режима. Число работающих женщин при социализме выросло, однако из-за дефицитной экономики они оказались под еще более сильным давлением, чем раньше, так как именно они занимались домашним хозяйством. А вот их мужья действительно выиграли от введения более короткой рабочей недели. Исследования по использованию времени показывают, что за период с 1965 по 1971 год свободное время мужчин резко выросло с 37 до 48 часов в неделю, в то время как женщины отвоевали себе лишь один дополнительный час (с 26 до 27 часов). На Западе гендерный разрыв в количестве свободного времени сокращался, а на Востоке он, напротив, становился столь широк, как никогда ранее; в 1965 году на женскую долю приходилось 80 % всех походов по магазинам, уборки и готовки, в 1970 году чуть меньше – 79 %<a l:href="#n_895" type="note">[895]</a>. Огромное количество времени уходило на шитье, вязание и ремонт одежды. Половина всей женской одежды изготавливалась своими руками, так как в магазинах зачастую не оказывалось подходящего размера, расцветки или узора. Даже в среде самых обеспеченных слоев населения треть женщин регулярно садилась за швейную машинку. Потребление не ограничивалось покупками: что-то люди производили для себя сами, что-то получали в подарок. Старая одежда штопалась, перешивалась и передавалась по наследству младшему поколению. В 1980 году, несмотря на разнообразные попытки увеличить количество и ассортимент товара, половина всех мальчишек и девчонок ходили в поношенной одежде<a l:href="#n_896" type="note">[896]</a>. В конце 1960-х годов правительство пыталось как-то изменить эту ситуацию, продлив часы работы магазинов. Однако эта мера лишь усилила общую фрустрацию: женщины теперь проводили свои субботы в безуспешных поисках подходящего платья<a l:href="#n_897" type="note">[897]</a>.</p>
     <p>Молодежная культура была постоянной головной болью для социалистических режимов. Иллюзия о провозглашенном Ульбрихтом благотворном взаимодействии свободного времени и работы разбилась в пух и прах, когда был опубликован внутренний доклад под названием «Свободное время 69», рассказывавший о том, как свой досуг проводили 8000 школьников и студентов<a l:href="#n_898" type="note">[898]</a>. По данным этого доклада, каждый второй подросток в Восточной Германии имел портативный радиоприемник, каждый третий владел мопедом, а каждый пятый – кожаной курткой. В это время активно развивалась байкерская среда. Большинство тинейджеров видели смысл жизни в зарабатывании денег для покупки товаров, в свободе и мобильности. Им гораздо больше нравилось слушать музыку, плавать или просто гулять, чем проводить время в ССНМ – коммунистической молодежной организации «Союз свободной немецкой молодежи». В особенности ССНМ не любили подростки из семей рабочих. Сначала режимы пытались запретить бит-музыку, а также искоренить пьянство среди молодых. Ведь секс, наркотики и рок-н-ролл оскорбляют социалистические идеалы. Но такие меры привели лишь к тому, что подростки продолжили делать то, что им нравится, тайком. Многие молодежные клубы продолжали работать. Некоторые устраивали соревнования в духе «кто больше выпьет». Берлинская стена ограничивала свободу передвижения, но запретить радиоволны, джинсы и спиртные напитки оказалось гораздо сложнее. В 1971 году на 11-м съезде ССНМ было открыто объявлено о том, что в молодежной среде проросла «буржуазная потребительская культура». Когда Хонеккер пришел к власти в мае 1971 года, стратегия изменилась: теперь высказывалась бо́льшая толерантность по отношению к длинным волосам и джинсам, даже появились рок-группы, спонсируемые государством<a l:href="#n_899" type="note">[899]</a>. Едва ли режим мог сделать что-либо другое. Произошедшее было сродни признанию поражения. Идея единообразия социалистической культуры распалась на части.</p>
     <p>В каком-то смысле потребительская культура сделала с Востоком то же самое, что она сделала с Западом, уничтожив монополию «официальной культуры». Ключевое отличие заключалось в том, что социалистические режимы строились на предполагаемой симметрии между политикой и культурой, общественной и частной сферами. Преимущества индивидуализма растаптывали эту симметрию. Кроме того, большей толерантности все равно не удалось отвоевать обратно доверие молодежи. К концу 1970-х годов даже самые «социально активные» молодые рабочие проводили максимум два часа в месяц на мероприятиях ССНМ, при том, что ежедневно в течение часа они смотрели телевизор (как правило, западные каналы). Дискотеки и работа в саду были гораздо интереснее, чем собрания ССНМ. Какую одежду кому носить – дело личного вкуса и зависит от социального статуса, в любом случае партия не должна диктовать это. Каждый пятый подросток прикреплял к одежде значки с американским флагом или другими символами западного мира<a l:href="#n_900" type="note">[900]</a>. В Венгрии, отправляясь на молодежные вечеринки, тинейджеры одевались как звезды британских рок-групп. Социологи обнаружили, что молодые люди в Советском Союзе больше не мечтают стать коммунистическими лидерами или присоединиться к рядам интеллигенции: им скорее хочется быть управляющими магазинов, чтобы иметь доступ к товарам<a l:href="#n_901" type="note">[901]</a>. К концу 1970-х годов социалистическая культура стала уделом меньшинства.</p>
     <p>Культурная борьба шла во всех странах Восточного блока. В Венгрии в начале 1960-х годов активно обсуждалось влияние потребления на общество. Фундаменталисты настаивали, что наличие личного имущества вызывает политическую апатию. Ревизионисты были с этим совершенно не согласны. Чтобы победить капитализм, социализму нужно повысить уровень жизни. Потребление – это социалистическое благо. Если имущество – нечто антисоциалистическое, рассуждали некоторые, то большинство революционеров должно происходить из племен бушменов, у которых есть только набедренная повязка<a l:href="#n_902" type="note">[902]</a>. Исследователи в Польше пришли к выводу, что люди стремятся обладать вещами ради стабильности. Когда в 1968 году жителей Лодзи спросили, какую роль материальные блага играют в жизни человека, большинство ответили, что они нужны для удобства и развлечений. Почти никого не волновали побочные эффекты. Какими бы нереалистичными ни были многие обещания увеличить количество товаров – а давали их разные политические лидеры, например, Эдвард Герек в 1970-е в Польше, – сам факт их существования демонстрировал доминирование материалистического подхода к жизни. Молодые польские рабочие мечтали о скором повышении уровня жизни. Для студентов счастье означало материальный комфорт<a l:href="#n_903" type="note">[903]</a>. Многие диссиденты относились с пренебрежением к «потребительству», иногда ссылаясь на более раннюю критику технологического прогресса, восходящую к Хайдеггеру. Другие, например влиятельный диссидент Вацлав Гавел, поддерживали молодежь, садившуюся вокруг магнитофонов и слушающую запрещенную музыку. По словам Гавела, они «стремились в этот момент к истине» и своими действиями утверждали «независимость жизни общества» от лжи и агрессии тоталитаризма<a l:href="#n_904" type="note">[904]</a>.</p>
     <p>Бо́льшая открытость Западу в 1970-е и 1980-е годы усилила расслоение общества (а не создала его, ведь оно уже присутствовало). В Восточной Германии бутики впервые открыли свои двери для посетителей в 1960-е годы. В «Эквизите» можно было купить модные платья и изысканное дамское белье, в «Деликате» – сухой джин, оливки и западные сигареты, все по высочайшим ценам. То была своеобразная лихорадка роскоши, которую усилили более свободный поток подарков с Запада и твердая валюта. Тот же эффект имело решение транслировать по телевидению программы Западной Германии, а также гостинцы от членов семьи, оставшихся за стеной. Опыт Центральной Америки и Китая показал, как деньги, которые получают от мигрантов на родине, дают начало соперничеству и подражанию, подрывающим существующие иерархии<a l:href="#n_905" type="note">[905]</a>. В Восточной Германии времен Хонеккера потребление за счет средств из соседнего государства приобрело национальный масштаб. Изначально сеть магазинов «Интершоп», в которых товары можно было купить лишь за свободно конвертируемую валюту, задумывалась для иностранных туристов. К середине 1970-х годов бо́льшая часть выручки этой сети получалась из карманов жителей ГДР. Треть всех подростков получала одежду в подарок от членов семьи, живущих на Западе. Восточная Германия превращалась в две нации: у одной был доступ к немецким маркам, а у другой – нет. Вместо «каждому по труду» – официального социалистического лозунга – выходило «каждому в зависимости от места жительства тети», как сказал знаменитый бард-диссидент Вольф Бирман<a l:href="#n_906" type="note">[906]</a>.</p>
     <p>Режим оказался в ловушке. Его экономика была просто-напросто не в состоянии одновременно удовлетворить потребности в бо́льшем количестве товаров и строить еще больше жилья. В Лейпциге не росли апельсины. Их нужно было импортировать и платить за них экспортом. В свою очередь, это означало, что и без того слабой легкой промышленности придется урезать финансирование. Дефицит обострялся. Режим тратил больше, чем мог себе позволить. Западные кредиты временно спасали положение, однако, чтобы обслуживать их, необходимо было привлекать свободно конвертируемую валюту. В результате гражданам было разрешено покупать «Фольксваген гольф» и другие дорогие товары, если их тетя могла отправить им необходимые для этого немецкие марки. Страна начала жить за счет поддержки Запада. Чтобы поддержка не прекращалась, приходилось искусственно стимулировать людей к большему потреблению.</p>
     <p>То был путь саморазрушения. Ежедневное напряжение в сфере потребления усиливало недовольство граждан своими политическими лидерами. Обширная система подачи петиций, которая позволяла индивидуумам напрямую жаловаться партийным лидерам и была создана для того, чтобы отслеживать мнения и сдерживать более крупные протесты, по-настоящему политизировала будни людей. В 1980-х годах по почте ежедневно отправлялось до полумиллиона прошений. Как правило, их отправляли недовольные потребители. Постепенно, впрочем, в прошениях стали появляться сомнения относительно справедливости и легитимности самого режима. Плохие жилищные условия являлись основной претензией. Некоторые видели источник проблем в параллельной бартерной системе для обмена товарами личного пользования и обвиняли режим в пассивности и попустительстве. Как это возможно, возмущался один житель Эрфурта в своей жалобе партийным лидерам, что люди свободно дают в газету подобные объявления: «Обменяю систему обогрева на «Вартбург» (марка восточногерманских легковых автомобилей. – <emphasis>Прим. редактора</emphasis>)? Неудивительно, что строители никак не могут доделать свою работу. «Что-то здесь не так»<a l:href="#n_907" type="note">[907]</a>. Лишь каждая пятая машина продавалась легально. Многие считали низкокачественные товары, недостающие детали и плохое обслуживание признаками неуважения. Люди ждали получения машины в очереди от 7 до 10 лет, поэтому неудивительно, что между ними и автомобилем возникала глубокая душевная связь; «Трабант» размером чуть больше мопеда, с корпусом из бакелита – становился членом семьи, ему нередко давали имя, словно домашнему питомцу. Если вдруг после стольких лет ожидания машина оказывалась не того цвета, какого хотелось, или сразу начинала ломаться, а запасную деталь невозможно было купить, человек воспринимал это как личную обиду. Особенно обидно было тем, чей автомобиль украли, так как им приходилось опять становиться в самый конец бесконечной очереди.</p>
     <p>Дефициты и неравномерное распределение товаров уничтожали общественную солидарность. Некоторые в открытую высказывали свое несогласие с правом власти решать, что есть «насущная потребность», а что есть «роскошь». Ричард Хеннинг, например, возмущался, что в 1975 году он заплатил за «Ладу» и встал в очередь, которую не получил до сих пор, хотя прошло уже десять лет. Он подчеркивал, что для его семьи машина – вовсе не роскошь. Она очень нужна, чтобы жена могла возвращаться с ночной смены. Тот факт, что гражданин ГДР должен так долго ждать своей машины, был для него «непостижим»<a l:href="#n_908" type="note">[908]</a>. Наблюдая на улицах западные модели авто, люди начинали подозревать, что в стране есть некие привилегированные слои населения. Царили зависть, коррупция и махинации. Один гражданин обвинял в анонимном письме директора своего завода в том, что у того три машины: первая – для жены, вторая – для солнечной погоды, а третья – для дождливой<a l:href="#n_909" type="note">[909]</a>. «Фольксвагены» и «Мазды» оскорбляли региональную гордость Восточного Берлина. А чем берлинцы лучше жителей Лейпцига, города с богатой историей? «Мне теперь 58, – писал житель Баутцена в 1986 году, – и я работал сорок лет на наше государство; сорок лет я трудился, чтобы наша страна стала такой, какая она сейчас. Неужели это недостаточный срок, чтобы заработать право на новую машину?» Он напомнил министрам, что в конституции ГДР провозглашается равенство всех граждан<a l:href="#n_910" type="note">[910]</a>. Потребление породило целую волну вопросов о том, что справедливо, а что нет. Почему у новых соседей есть телефон, а ударник социалистического труда вынужден дожидаться его годами? Как работающий с утра до ночи отец должен объяснить своим детям, что у других семей есть вещи, которые его семья не может себе позволить? Что же это за социалистическая справедливость такая?</p>
     <p>В 1970-х и начале 1980-х годов правительство ГДР увеличило объем производства автомобилей и холодильников, однако ради этого пришлось пожертвовать качеством. Посыпались жалобы о недостающих выхлопных трубах, неработающих обогревателях и велосипедных шинах. Само выражение «товары длительного пользования» звучало как злая насмешка. На государственный комбинат по производству товаров для дома обрушился шквал претензий, так как новые стиральные машины служили своим хозяевам меньше года. Товары ломались, конечно, и на Западе, однако там претензии предъявляли разным компаниям и институтам. Ответственность была разделена. В Восточной Германии, наоборот, все разочарование и недовольство граждане направляли сразу в сердце режима. Местные чиновники заявляли о том, что социалистические идеалы невероятно сложно поддерживать посреди ежедневной бури негодования. «Поверьте мне, товарищи, – написал в 1981 году один пожилой партийный активист из Дрездена секретарю ЦК СЕПГ по экономике Гюнтеру Миттагу, – я могу объяснить сложнейшие вопросы международной политики нашим рабочим, но та борьба, которую они ведут из-за тысячи мелочей каждый день, не может не подрывать веру». В качестве примера он привел историю матери троих детей, которая взяла выходной, чтобы купить новую одежду своему сыну-подростку, – «ничего особенного, лишь пару качественных брюк, носков и ботинок», – а также найти кофейные фильтры и приобрести упаковку замороженного шпината, чтобы быстро приготовить ужин. «В результате она не смогла купить ничего! И это в большом городе, где столько магазинов… Как грустно бы это ни звучало, но ее день был потерян». Почему, задавался вопросом чиновник, поход по магазинам должен отнимать столько сил? «Разве это производство ориентировано на спрос?»<a l:href="#n_911" type="note">[911]</a> Режим вступил в фазу кризиса легитимности. Его конец стал всего лишь вопросом времени.</p>
     <p>К моменту падения Берлинской стены в 1989 году социалистическая потребительская культура страдала от очевидной шизофрении. С одной стороны, очереди и долгое ожидание способствовали возрождению прежней бережливости, ценности долговечных товаров, починки одежды и консервирования выращенных в огороде овощей и фруктов. Первый холодильник и первый телевизор в семье считались сокровищами, которые бережно охраняли, ремонтировали, если они ломались, но не выбрасывали. Словно рождение детей, их приобретение становилось знаковым событием в жизни людей, о котором потом всегда вспоминали с теплом<a l:href="#n_912" type="note">[912]</a>. С другой стороны, эмоциональное инвестирование в вещи подрывало веру в себя у рабочих, являвшихся производителями. Высококачественные западные товары заставляли их болезненно осознавать низкое качество собственных социалистических продуктов. Ханс-Петер Йохансен, например, работал на заводе, производящем пишущие машинки и принтеры. Ему как физику и офицеру запаса было невыносимо грустно от того, что товары Восточной Германии значительно проигрывали товарам Западной, причем во всех отношениях, начиная с дизайна и заканчивая функциональностью. В своей жалобе 1986 года он посвятил целую страницу перечислению различных дефектов проигрывателя «Гранат», который продавался уже целое десятилетие. Противореча своему названию, он вовсе не был алого цвета. Он выглядел как темная «непримечательная пластиковая коробка», настолько плохо сделанная, что при попытке нажать на «невероятно тугие кнопки» игла слетала с дорожки из-за недостатка пружинящей силы. Все было сделано «без учета элементарных законов физики». «Бьюсь об заклад, ни один радиолюбитель не допустил бы столь глупых ошибок». Во всех отраслях работники социалистического труда оказываются заложниками устаревших или уже не действующих технологий. Неудивительно, писал он, что его товарищи приходят на работу с опозданием, не имея никакого желания трудиться<a l:href="#n_913" type="note">[913]</a>.</p>
     <p>То была самая большая ирония современной истории. Марксизм, мечтавший преодолеть отчуждение и сделать людей и их работу одним целым, в итоге разрушил гордость рабочих за то, что они создавали. Вместо «человека творящего» социализм взрастил свой собственный вид «человека потребляющего». Такие товары, как «Трабант», в 1989 году ждал незавидный удел. Тысячи владельцев просто оставили их на углах улиц, словно ненужный мусор<a l:href="#n_914" type="note">[914]</a>.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>7</p>
     <p>В волшебной стране изобилия</p>
    </title>
    <section>
     <p>Хотя капиталистический запад хвалился своим превосходством перед социалистическим Востоком, беспрецедентное с точки зрения истории изобилие 50-х и 60-х годов ХХ века далеко не везде находило положительный отклик. Напротив, материальное богатство подталкивало людей к поиску ответа на вопрос, как именно изобилие влияет на нравственные ценности и общественное устройство. Теперь, спустя полвека, можно оглянуться назад, проанализировать и понять внутренние процессы, происходившие в новоиспеченных обществах изобилия. Существует три основных взгляда на эти годы. Согласно первому, начиная с 1950-х годов изобилие меняло приоритеты потребления: материальные ориентиры сменились символическими, что подтверждается изменением в распределении расходов – если раньше деньги тратились преимущественно на еду, то теперь на средства коммуникации. Сторонники второй точки зрения считают, что доступность телевизоров и путешествий за границу положила конец классовому обществу. Неравенство осталось, но, по мнению приверженцев этого взгляда, на смену разным предпочтениям разных классов пришли общие для всех мечты и цели в жизни. Третья точка зрения – это так называемая теория американизации. Потребительская культура стала стремиться к одинаковости, утверждая повсюду американский стиль жизни в ущерб различным национальным традициям. Какой же из трех взглядов наиболее близок к истине?</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Куда уходят деньги</p>
     </title>
     <p>Расходы, конечно, не показывают целостной картины, однако понимание потребления было бы неполным без представления о том, на что именно люди тратят свои деньги. Одна важная особенность послевоенных лет заключалась в резком сокращении доли расходов на продукты питания в семьях европейцев. В середине 1950-х годов норвежцы, так же как и французы, тратили примерно 45 % своего заработка на еду и напитки. К 1973 году эта доля составляла уже лишь 25 %; к 2007-му – чуть выше 10 %<a l:href="#n_915" type="note">[915]</a>. Конечно, существовали региональные и социальные отличия и нюансы. Так, например, на Сицилии в 1959 году более 4 миллионов человек получали продуктовые пайки и питались в бесплатных столовых. Сегодня малоимущие по-прежнему испытывают трудности с приобретением достаточного количества продуктов питания, и банки продовольствия продолжают появляться в Великобритании, Испании и других странах, население которых сильно затронули меры строгой экономии. Тем не менее общая тенденция к сокращению расходов на продовольствие прослеживается всюду. К началу 1990-х годов греческие семьи тратили чуть больше 15 % на пищу. В жизни европейцев произошли революционные изменения, даже более драматичные, чем падение цен на продукты питания в конце XIX века. В 1958 году заводским рабочим приходилось потеть четыре часа, чтобы заработать на фунт кофе; к 1993 году для этого им требовалось поработать всего лишь 18 минут. Люди начали есть меньше картофеля и больше мяса, предпочитать молоку прохладительные напитки. Жители скандинавских стран употребляют сегодня в десять раз больше вина и газировки, чем 50 лет назад<a l:href="#n_916" type="note">[916]</a>. Теперь общество больше обеспокоено ожирением, а не нехваткой продовольствия.</p>
     <p>На что же пошли освободившиеся деньги? Те, кто, опираясь на постмодернистский взгляд о потреблении как о системе знаков, видят во всем изменение парадигмы, считают, что на смену физическим потребностям пришел культурный и символический опыт. Однако это не совсем соответствует реальности. Возьмем к примеру, Францию и Норвегию. Расходы на отдых и культуру в этих странах действительно выросли в два раза за последние полвека, и еще никогда не печаталось так много книг. Но то же самое произошло и с расходами на коммунальные услуги. За последние пятьдесят лет, начиная с 1950-х годов, доля расходов людей на плату за жилье, поддержание его в хорошем состоянии, газ и электричество выросла в два раза в Норвегии (с 15 % до 30 %) и в три раза во Франции (с 7,5 % до 23 %). Если сложить вместе расходы на коммунальные услуги, транспорт и еду за 2007 год, получится, что на них приходится та же доля семейного бюджета, что и в 1958 году, а именно 60 %<a l:href="#n_917" type="note">[917]</a>. Это отлично демонстрирует тот факт, что «обыкновенное» потребление волновало общество изобилия гораздо больше, чем показное<a l:href="#n_918" type="note">[918]</a>. То, что люди стали тратить больше денег на жилье, связано с повышением уровня комфорта, усилением отопления и горячим душем; в большинстве французских домов центральное отопление появилось лишь в 1970-е и 1980-е годы. Таким образом, теоретики отмечают любопытное несоответствие между реальными тенденциями в расходах и образом покупателя очередной брендовой сумки. Оно связано с тем, что многие авторы по-прежнему черпают вдохновение из «Теории праздного класса» Веблена (1899), написанной в те времена, когда люди действительно тратили больше денег на одежду, чем на жилье.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Класс и статус</p>
     </title>
     <p>Еще один спор касается того, какое влияние случившиеся изменения оказали на классовость общества. Лучше всего произошедшее описывает французское понятие «moyennisation» – осреднение. Исследования семейных бюджетов демонстрируют, что высшие и низшие слои населения утратили свои прежние отличительные особенности потребления. В 1960-х и 1970-х годах рабочие тратили несоразмерно больше на досуг и культуру, в то время как элита, наоборот, сокращала данную категорию расходов<a l:href="#n_919" type="note">[919]</a>. В отношении продуктов питания разрыв между элитой и остальными классами значительно сократился, так как люди с высшим образованием и рабочие открывали для себя новые рецепты, новые продукты и начинали чаще есть вне дома. Культурный разрыв спустился ниже по социальной лестнице, отделив бедняков, не имевших возможности вести более динамичный образ жизни, от большей части остального общества<a l:href="#n_920" type="note">[920]</a>.</p>
     <p>Однако имел ли просмотр телевизора и поход в кино одно и то же значение и для начальника, и для его подчиненного? Как бы ни хотелось дать на этот вопрос простой ответ, проблема заключается в том, что исследователи в каждой стране пытались ответить на него в рамках какого-либо одного класса. Первые американские социологи считали аксиомой, что культура потребления создает один-единственный средний класс буржуазии. В конце концов такова была суть американской мечты; Эрнст Дихтер и его коллега, эмигрант и психолог Джордж Катона, изучали исключительно семьи среднего класса, как и их критики – сторонники феминизма. Британские же ученые, наоборот, сконцентрировались на рабочем классе и его предполагаемой роли в построении социальной демократии. Они стремились выяснить, разрушают ли телевизоры и материальные желания солидарность между людьми. Во Франции, между тем, все внимание уделялось высокой культуре и тому, как элита превращает оперу, картины и этикет в социальный капитал.</p>
     <p>В американских исследованиях первой половины XX века средний класс и жители пригородов сливаются в единое целое. Уже в 1930-е годы авторы заметили, что именно в пригородах наблюдается тот материалистический образ жизни, в основе которого лежат соперничество и пресловутый девиз «быть лучше соседей». Рассуждая о том, на что бы они потратили лишнюю $1000, члены Ассоциации родитель-учитель из Уэстчестера на первое место ставили путешествия, затем «материальные блага и услуги» – например, более быстрая машина или красивая одежда<a l:href="#n_921" type="note">[921]</a>. И лишь после этого они говорили о сбережениях и желании дать детям лучшее образование, хотя на тот момент экономика страны все еще находилась в депрессии. Субурбанизация, кроме того, способствовала проведению досуга дома, что стало одной из причин консервативной реставрации в середине ХХ века. Возвратившись вечером со своей работы в городе, человек больше не хотел куда-либо идти. Семьи, живущие в пригородах, собирали пазлы и играли в настольные игры. Физическая изоляция и зависимость передвижений от автомобиля означали, что в кино они отправлялись также вместе. Исследователи отметили, что для жителей Уэстчестера семья являлась «тем центром, вокруг которого строился весь досуг»<a l:href="#n_922" type="note">[922]</a>.</p>
     <p>Для обеспеченных жителей пригородов в Америке середины ХХ века социальная жизнь и развлечения все чаще означали одно и то же. «Мы все больше думаем о том, как бы с удовольствием провести свободное время, – заметила одна жительница Уэстчестера в 1923 году. – Новых жителей пригорода… больше интересуют бридж, чаепития… и курсы макияжа, чем помощь району». Члены женских клубов в пригородах быстро распространяли в своей среде моду на новые продукты, одежду и рецепты домашних блюд<a l:href="#n_923" type="note">[923]</a>. В 1950-е они превратились в популярные вечера Tupperware, в рамках которых гостиная превращалась в магазин. К 1954 году свыше 20 000 женщин стали членами «семьи Tupperware». Контейнеры, производимые этой компанией, являлись своеобразным символом политики потребления, ориентированной на семейные ценности. Они были крайне функциональны: сохраняя оставшуюся после ужина еду, контейнеры оберегали семейный бюджет. Благодаря им у школьников с собой всегда была домашняя еда. Подобные вечера также помогали домохозяйкам выйти из изоляции и отказаться от самоотречения. Вице-президент Брауни Вайз посоветовала своим коллегам-женщинам «ни в чем себе не отказывать»: вместо того чтобы беречь дорогое белье «для особых случаев», нужно носить его каждый день и баловать себя таким способом<a l:href="#n_924" type="note">[924]</a>.</p>
     <p>Распространение кондиционеров в частных домах способствовало росту желания людей проводить свободное время дома. Когда писатель Генри Миллер предупреждал об «аэрокондиционированном кошмаре» в 1945 году, кондиционеры использовались в большинстве случаях в кинотеатрах, универмагах и офисах. В 1950-е годы оконные кондиционеры стали появляться в домах среднего класса; в 1957 году Министерство жилищного строительства стало включать кондиционеры в стоимость ипотеки, а не брать за них плату отдельно. Как утверждала реклама, семьи, в домах которых установлены кондиционеры, проводят больше времени друг с другом<a l:href="#n_925" type="note">[925]</a>. В домах европейцев кондиционеров не было, однако и там наблюдалась похожая тенденция возвращения к семье, дому. «Дом завтрашнего дня, – говорилось в популярном справочнике для домовладельцев, вышедшем в 1954 году, – это бастион, окруженный враждебным миром; он делает семью неуязвимой снаружи»<a l:href="#n_926" type="note">[926]</a>.</p>
     <p>Пригороды, приходили к выводу исследователи, взрастили новый тип американца, для которого характерны общительность, амбициозность и желание продвигаться вверх по социальной лестнице. В действительности эти исследователи путали причину и следствие. Материальные запросы и сверхактивная общественная жизнь являлись результатом изобилия среднего класса, а не жизни в пригороде. Ведь в семьях рабочих такие тенденции не наблюдались. Одно исследование, проведенное в середине 1950-х годов, рассказывало о рабочих завода Ford и их жизни в пригороде чуть севернее Сан-Хосе<a l:href="#n_927" type="note">[927]</a>. Они нечасто устраивали вечеринки и редко ужинали вне дома. Многие из них не знали, что такое коктейль. Большинство не принадлежало ни к какому-либо клубу, ни к какой-либо ассоциации. И эти факты не были связаны с пагубным влиянием потребительской культуры на общественную жизнь. Просто большинству рабочих, не являвшихся членами какой-либо организации, не с чего было начать. Недавно обретенный комфорт не побуждал их карабкаться по социальной лестнице, потому что рабочие стремились сохранить то, что имели, и держались за свои места на заводах, не стремясь демонстрировать свои амбиции миру с целью превзойти соседей.</p>
     <p>К концу 1950-х годов американские рабочие зарабатывали в среднем около $4000 в год. За два предыдущих десятилетия их доход увеличился в десять раз, что действительно впечатляет. Тем не менее рабочие семьи сохранили свой собственный взгляд на материальный мир. Изобилие не создало бесклассовую монокультуру. В одном исследовании того времени сравнивалось отношение к деньгам и товарам между женщинами среднего и рабочего классов в Чикаго, Луисвилле и Трентоне<a l:href="#n_928" type="note">[928]</a>. Для представительниц среднего класса материальные желания были связаны с мечтами о более привлекательном будущем: «До тех пор, пока я хочу большего и не полностью удовлетворена тем, что у меня есть, я чувствую себя счастливой, – говорила одна представительница среднего класса. – Я всегда хочу чего-то большего, или чего-то другого, или чего-то нового». В рабочих же семьях страшились экономической депрессии. Несмотря на то, что в течение двух последних десятилетий их доходы росли, женщины из рабочего класса были уверены, что их мужья не станут зарабатывать больше в будущем. Они вовсе не относились к оптимистичным, самоуверенным потребителям, о которых нам рассказывают исследования, основанные на изучении среднего класса. Новые кастрюли, игрушки для детей и прочие импульсивные приобретения вызывали в них чувство вины. Большинство покупали вещи в рассрочку, хоть и смотрели на это как на «почти безнравственное баловство». Изобилие вовсе не избавило рабочий класс от мыслей о том, как бы свести концы с концами. Товары оценивались по функциональности (вот большой диван, его можно разложить, и будет кровать), а не по красоте. Отпуск считался пустой тратой денег, ведь их можно было потратить на «важные» вещи. Универмаги в центре города рабочие обычно обходили стороной, так как привыкли покупать вещи в маленьких местных лавках и магазинчиках или доставать их через друзей и родственников. Рабочие семьи продолжали придерживаться своих привычек.</p>
     <p>Сохранение различных классовых культур в процветающей Америке напоминает о том, что следует с осторожностью рассуждать о национальных стилях потребления. Катона и его коллеги противопоставляли менталитет американского покупателя, ориентированный на будущее, менталитету консервативного немца: «Среднестатистический американский потребитель с радостью пускает в ход завтрашний заработок, в то время как немец позволяет себе тратить лишь то, что сэкономил вчера»<a l:href="#n_929" type="note">[929]</a>. В действительности, однако, не существует такого человека, как среднестатистический национальный потребитель. Если рассматривать средний класс как норму, то можно упустить различия между классами и регионами; северные итальянцы, к примеру, тратят больше на развлечения и спорт, нежели их южные соотечественники. В отличие от своих соседей из среднего класса, американские рабочие были не более оптимистичны, чем европейцы. Не стоит преувеличивать различия между американским помешательством на кредитах и европейской бережливостью. Европейцы, в особенности молодые промышленные рабочие, тоже брали товары в рассрочку. Кроме того, в 1960-х и 1970-х годах доля частных сбережений в США была лишь немного ниже, чем в Западной Европе<a l:href="#n_930" type="note">[930]</a>.</p>
     <p>Теория «обуржуазивания» привлекла наибольшее внимание на родине рабочего класса – в Великобритании. Экономический социолог Фердинанд Цвейг вернулся в Англию из своей научной поездки по США в 1952 году с удивительным открытием. На его вопрос «как вы думаете, кто относится к среднему классу?» рабочие отвечали: «мы». В течение следующего десятилетия Цвейг смог убедиться в том, что в среде британских рабочих наблюдалась такая же тенденция<a l:href="#n_931" type="note">[931]</a>. Изобилие, утверждал он, постепенно уничтожает культуру рабочего класса. Сообщество рабочих постепенно превращалось в индивидуумов, озабоченных приобретением товаров. Теперь рабочие думали о том, что купить на следующую зарплату, а не о классовой борьбе. В том, что касается желаний и образа жизни, они больше не ориентировались на своих родителей и товарищей; отныне они копировали тех, кто стоит чуть выше по социальной лестнице. Происходящее в этой связи столкновение ценностей было отлично описано Аланом Беннеттом в пьесе «Наслаждайся!» (1980). Действие пьесы происходит в одном из старых домов Линдса, ожидающем сноса. «Я не хочу любви, – заявляет Линда, девушка по вызову, своим родителям, – я хочу вещей!»<a l:href="#n_932" type="note">[932]</a> Новое общество, стремящееся купить, заполучить, приобрести, разрушает себя, предупреждал Цвейг, ведь больше его не сдерживают прежняя сдержанность и жертвенность. Инфляция может запросто потопить подобное общество благосостояния.</p>
     <p>Теория Цвейга, подтверждаемая маркетологом Марком Абрамсом, вскоре подверглась критике социологов и была отвергнута как недостаточно научная. В середине 1960-х годов социолог Джон Голдторп и его коллеги изучили 250 обеспеченных рабочих в Лутоне – городке с развитой машинной индустрией<a l:href="#n_933" type="note">[933]</a>. Тот факт, что рабочие приносили домой больше денег, не означал, что они стремятся присоединиться к буржуазии. Голубые воротнички, как писали социологи, променяли общинность на личный комфорт. Едва ли простые рабочие имели друзей из среднего класса или стремились проводить досуг так, как они. Число рабочих профсоюзов оставалось высоким, и они по-прежнему активно поддерживали Лейбористскую партию. Пока рабочие отказывались от своего традиционного коллективизма ради нового индивидуализма, белые воротнички, наоборот, уходили от своего врожденного индивидуализма к прагматичной коллективной поддержке. И первых, и вторых объединял общий ориентир: деньги и покупки. Во всем остальном они держались друг от друга на расстоянии. Из всего этого следует вывод, что влияние изобилия все-таки имело свои границы. И хотя материальные запросы сближались, социальные иерархии оставались прежними.</p>
     <p>Оглядываясь спустя полвека на эти споры, трудно не обратить внимание на то, какое сильное влияние на дискурс о потреблении оказали переживания за будущее Лейбористской партии. Высказывались опасения, что частный консьюмеризм разрушает тесно связанные внутри традиционные сообщества, построенные на солидарности, справедливости и отсутствии эгоистических удовольствий – Цвейг сравнивал их с «коконами»<a l:href="#n_934" type="note">[934]</a>. С исторической точки зрения подобное беспокойство кажется несколько надуманным, так как лейбористские партии набирали популярность одновременно с распространением коммерческого досуга – в конце XIX и начале ХХ веков. В реальности различные сообщества рабочего класса всегда была разделены по гендерному, этническому, религиозному и региональному признакам. Консерватизм рабочего класса существовал еще до эры изобилия, и социальные связи, и внутриклассовые концепции не исчезли с появлением новых возможностей личного комфорта. Деньги вовсе не были для рабочих всем. Рабочие Лутона смотрели на неравенство как на данное свыше распределение власти и денег: они противопоставляли «простых людей вроде нас» «богачам с Мейфэра»<a l:href="#n_935" type="note">[935]</a>. Появление у них материальных желаний в 1950–1960-х годах стоит рассматривать с учетом уникального контекста того времени, а именно высокого роста экономики и самой низкой безработицы за все столетие (в период мира). Когда тяжелые времена вернулись, семьи рабочих опять переключились на заботы о хлебе насущном. Один исследователь, посетив Лутон в середине 1980-х годов (когда безработица составляла 14 %), обнаружил существование огромного количества социальных взаимодействий. Обеспеченные рабочие смотрели телевизор, но не забывали о встречах с родственниками, соседями и друзьями по работе. Как оказалось, изобилие никак не повлияло и на гендерную сегрегацию. Да, мужчины стали больше помогать по хозяйству, но они по-прежнему отгораживали от жен свой мир выпивки и футбола<a l:href="#n_936" type="note">[936]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Для Бурдье различие было центром социальной вселенной. Силой притяжения он считал вкус.</p>
     </cite>
     <p>В ходе спора британских исследователей было совершено новое открытие: «обеспеченные рабочие» черпают чувство собственного достоинства из вещей, которыми они владеют и пользуются, а не из вещей, которые они сами произвели на заводе. Однако в чем именно заключается связь между предпочтениями людей и социальным неравенством? Во Франции в 1960-е годы Пьер Бурдье сделал громкое заявление о связи между классом и культурой, а в 1979 году оно было опубликовано на страницах его книги «Различие: социальная критика суждения» – «самого важного труда послевоенной социологии»<a l:href="#n_937" type="note">[937]</a>. Успех книги был столь ошеломляющим, что с тех пор понятие «различия» стало активно использоваться для описания того, как с помощью вещей мы посылаем миру сигналы о том, кто мы есть. Для Бурдье различие значило гораздо больше. Оно было центром социальной вселенной, своеобразным солнцем, вокруг которого вращаются классы. Силой притяжения он считал вкус. Вкус разделял людей двумя способами. С одной стороны, он отделял один класс от другого. С другой стороны, он «разделял людей по существу, так как вкус – основа всего, что человек имеет (сюда относятся и социальные связи, и вещи), и того, чем человек является для других: каждый классифицирует себя самого, а другие классифицируют его». Бурдье настаивал, что у каждого класса есть свой собственный вкусовой режим: «Вкус – это то, что объединяет вещи и людей». Предпочтения и образ жизни людей, то, какие вещи им нравятся, и то, как они их потребляют, – все это объединяет их в одно целое, которое выражается через определенные «привычки» и социализируется через иерархическую систему образования<a l:href="#n_938" type="note">[938]</a>.</p>
     <p>С помощью интервью, опросов, теоретических и пояснительных диаграмм Бурдье создал культурную карту французского общества. Сверху расположилась элита с хорошим образованием, которая защищала свою монополию на «официальную культуру» и провозглашала «сверхотличие» («искусство ради искусства»). Типичного представителя элиты Бурдье изобразил как некоего С., 45-летнего юриста из семьи крупных парижских буржуа. С. жил в квартире площадью 300 м<sup>2</sup> в XVI округе Парижа, имел дом в Бургундии. Его главной целью в жизни было получать изысканное удовольствие. Он презирал тех, кто покупал «не то, что доставляет удовольствие, а то, что имеет ценность». Ему нравился как Боттичелли, так и Матисс. Кулинария для него была неразрывно связана с «состоянием души»: «Чтобы по достоинству оценить ее, нужно находиться в подходящем настроении: черная икра, русское национальное блюдо, – вещь очень даже занятная и вкусная». Он являлся истинным ценителем бордо и хранил десять бутылок 1923 года. Наслаждение вином для него было сродни какому-нибудь церковному ритуалу, а пить его можно было лишь «в компании определенных людей, тех, кто тоже способен по-настоящему насладиться им».</p>
     <p>Больше всего Бурдье занимала именно элита. Она использовала вкус, чтобы оправдывать существование социальной иерархии и управлять ею. У низших классов был свой собственный образ жизни, но ориентировались они при этом на «официальную культуру» и подтверждали ее превосходство. Так, например, мелкие буржуа слушали «Болеро» Равеля, чтобы продемонстрировать свой «культурный вкус». В их домах буквально каждый уголок кричал о том, что они «живут не по средствам». Тем временем неквалифицированные рабочие подчинялись «вкусу необходимости». Самым важным качеством вещей для них была в первую очередь функциональность, а не получаемое удовольствие или эстетический эффект. В еде важнее всего калорийность, а не изысканный рецепт. Одежда должна быть практичной. Бурдье считал, что жены рабочих уделяют гораздо меньше внимания моде или красоте, чем их буржуазные сестры. Трата тяжелым трудом заработанных денег на пластинку с музыкой Баха могла расцениваться как нечто «претенциозное» и «глупое» – так же как и покупка за 2 миллиона (старых) франков красивых часов<a l:href="#n_939" type="note">[939]</a>. «Культура» существовала только для элиты.</p>
     <p>Книга «Различие» была огромным шагом вперед. Марксистские представления о «массовой культуре» изображали потребителей пассивными жертвами культурной индустрии. В рамках этих теорий трудно было объяснить изменения. Бурдье, напротив, считал, что люди активно вовлечены в создание системы класса. Он вышел за рамки модного в то время внимания знакам и дискурсам, его больше волновало не столько то, что люди потребляют, но как они это делают. Его обвинение элиты в присвоении себе права на «официальную культуру» находилось в рамках французской республиканской программы: политическая демократия невозможна без культурной демократии<a l:href="#n_940" type="note">[940]</a>.</p>
     <p>Однако остается один важный вопрос: может ли эта краткая характеристика Франции 1960-х годов использоваться в более широком контексте? Везде ли классы существовали словно отдельные острова, каждый со своими собственными вкусами и привычками? Даже в отношении Франции 1960-х годов подобное утверждение звучит сомнительно. Бурдье интересовала высокая культура, которая отделяла элиту от рабочего класса, и он игнорировал те виды деятельности, которые присутствовали во всех группах, например просмотр телевизора. Если следовать его теории, получится, что гендерные и эмигрантские сообщества не отличались друг от друга, и этот вывод кажется весьма забавным в свете того, что первое серьезное исследование Бурдье было посвящено изучению гендерных отношений в Алжире. Впрочем, сам факт, что вкусы людей обязательно связаны со спецификой класса, тоже вызывает сомнения. Самое время вспомнить юного слесаря из Бохума 1913 года, который любил Вагнера и фильмы о ковбоях и индейцах<a l:href="#n_941" type="note">[941]</a>. Социолог Бернар Лаир скрупулезно изучил все данные о культурных занятиях и предпочтениях французов начиная с 1970-х годов и пришел к выводу, что «диссонанс» вкусов простирается далеко за пределы классовых различий. Индивидуумы предпочитают разные вещи и создают тем самым собственный уникальный набор вкусов. Члены одной и той же семьи, например, могут иметь диаметрально противоположное мнение относительно телевизионных игровых шоу. Различия носят скорее личный характер, чем классовый: война между «высоким» и «низменным», «благородным» и «вульгарным», «утонченным» и «дурным» ведется, по мнению Лаира, не между классами, а внутри каждого человека<a l:href="#n_942" type="note">[942]</a>.</p>
     <p>Вместо того чтобы свести представителей одного класса к какому-то общему знаменателю, распространение средств массовой информации, телевизоров и музыкального оборудования, наоборот, способствовало большему плюрализму вкусов. Отчасти это произошло благодаря широкому доступу к разным видам культуры, который обеспечивали радио, телевидение и чуть позже Интернет, а отчасти благодаря тому, что теперь всем можно было наслаждаться, не покидая дома. Приверженность человека определенным видам культурного досуга раньше видели все: это был некий публичный акт. С помощью телевидения любой мог смотреть какие угодно программы, при этом не боясь потерять свой общественный статус. Разумеется, классовость не перестала существовать. Сменился показатель – с предпочтений на степень участия. Самое серьезное исследование потребления в сфере культуры было проведено в Великобритании в 2003–2005 годы и обнаружило похожие предпочтения в музыке, спорте и телевидении среди разных групп; исключение составляло лишь изобразительное искусство<a l:href="#n_943" type="note">[943]</a>. Лишь для небольшой группы правящей элиты высокая культура по-прежнему служила капиталом. В целом же вкус был демократизирован. Главное отличие теперь было между теми, кто участвовал в живописи и музыке, и теми, кто нет. Рабочие, например, реже посещали концерты, театры и музеи или занимались спортом – они больше любили проводить время дома или с друзьями.</p>
     <p>Изобилие, таким образом, положило конец столкновению классовых культур, однако не по тем причинам, которые декларировали плюралисты-реформаторы вроде Кросленда. Рабочие больше не боятся высокой культуры. В то же время у них больше нет собственной культуры. Сегодня любой человек – футбольный фанат. Лейбористская партия отказалась от рамок культуры производителей. А средний класс и высшее общество переключились со снобистского элитизма на культурное «браконьерство». Их новая стратегия отличия заключается теперь не в том, чтобы воздвигать барьеры для защиты своего класса от простолюдинов, а в том, чтобы стать «всеядным» культурным потребителем и использовать максимальное количество разных стилей: слушать не только струнные концерты, но и группы, популярные в среде рабочих, а также музыку из других стран; смотреть не только пьесы Шекспира, но и мыльные оперы по телевизору. Парадоксально, что, перестав цепляться за собственную особую культуру, средний класс смог закрепить за собой чувство превосходства<a l:href="#n_944" type="note">[944]</a>.</p>
     <p>Как потребление повлияло на социальную идентичность в сообществах, где принадлежность к классу не являлась главным различием между его членами? Африканские города представляют собой особенно интересный случай, так как здесь племенная идентичность, присущая городским рабочим, сталкивалась с новыми вкусами, увеселениями, товарами. В Аккре, столице Ганы, в 1950-х годах имелось восемь больших кинотеатров, в которых показывали американские фильмы, мюзиклы и триллеры, а также кино о сафари. В этом городе было около двадцати американских танцевальных оркестров и огромное число клубов по интересам. Потребление могло, с одной стороны, усиливать этнические различия – например, в клуб Индо-Гана принимали только индусов. Однако, с другой стороны, оно могло и поколебать иерархии, как имперские, так и местные. Во французском Браззавиле на реке Конго, расположенном в субэкваториальной зоне, футбол превратился в настоящую проблему для колониальных хозяев, когда успешные местные команды отказались снимать ботинки и играть босиком. Европейские шляпы, рубашки и платья не вписывались в племенной дресс-код и тем самым предоставляли молодым и бедным способ освободиться от контроля в одежде, который осуществляло более старшее поколение. Молодые пары охотно танцевали румбу и вальс<a l:href="#n_945" type="note">[945]</a>.</p>
     <p>Нередко в потреблении видят мощный «растворитель» устоявшихся традиций, поэтому стоит заметить, что иногда оно, напротив, действует как цемент. Часть народа коса, эмигрировавшая в Ист-Лондон, ЮАР, в 1950-х годах, разделилась на две группы: «красных» и «школьных». Традиционалисты «красные» (amaqaba) намазывали свои тела красной охрой и с недоверием относились к культуре потребления. Кредиты и трату денег на досуг они осуждали; «сберегательным счетом сыт не будешь» – гласила одна из их поговорок. «Красные» жили большими коммунами, готовили еду вместе, а после работы собирались и пили по племенным традициям, делились воспоминаниями о родине. «Школьные» же, наоборот, были образованны и обращены в христианство еще до прибытия в город. Здесь они с радостью окунулись в культуру потребления. Большинство вступили в спортивные клубы. Они ходили на танцы. Некоторые исполняли джаз и играли в регби; другие предпочитали бальные залы, бары и кинотеатры. «Красные» утверждали, что походы в кино превратили «школьных» в воров. Как только появлялась возможность, представители «школьных» перебирались в отдельные квартиры, покупали потребительские товары и украшали свои дома мебелью и вещицами в западном стиле. Потребительский образ жизни был способом дистанцироваться от «красных» и в то же время расслоить свое собственное, почти бесклассовое деревенское общество. В конечном итоге племенную культуру ослабило не потребление, а градостроительство и вынужденный переезд, в результате которого «красные» коса оказались разбросаны по новым городам-сателлитам<a l:href="#n_946" type="note">[946]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Американизация?</p>
     </title>
     <p>Теорию американизации можно считать географической разновидностью идеи, что потребительская культура уничтожает различия. Совсем неудивительно, что Америке приписывается сила стандартизации. Эпоха изобилия совпала с послевоенным триумфом США в качестве новой мировой державы. Супермаркеты, американский маркетинг и голливудские звездные пары – во всем этом скептики-европейцы видели признаки империалистической монокультуры. Сегодняшний уход Америки от статуса сверхдержавы позволяет обернуться назад и проанализировать, насколько образ жизни людей действительно стал американизированным. Для этого, однако, нам необходимо взглянуть не только на продукты, которые покупали, но и на деятельность людей.</p>
     <p>Супермаркет стал символом «притягательной империи Америки», как выразилась американский историк Виктория де Грация. Он обещал выбор, удобства и дешевизну. Ярко освещенные проходы, морозильные камеры и продукты в упаковках, разложенные в приятных кондиционированных помещениях супермаркета, превращали его в икону футуристической современности. Появление магазинов самообслуживания пришлось на темные времена экономической депрессии 1930-х годов: укрупнение торговых помещений и сокращение количества персонала позволяли увеличить объемы продаж и при этом сократить издержки. Скидки привлекали покупателей, жаждущих сэкономить. К 1939 году четверть каждого доллара, потраченного на еду в Соединенных Штатах, приходилась на супермаркеты. Спустя 20 лет эта доля увеличилась до 54 центов. К тому времени самообслуживание стало некой формой самоутверждения. Стены, окрашенные в пастельные тона, приятная негромкая музыка на заднем плане и яркие упаковки товаров призывали покупателя попробовать нечто новое и отнестись к походу в супермаркет как к путешествию вглубь себя<a l:href="#n_947" type="note">[947]</a>.</p>
     <p>В Европе первыми плацдармами для запуска американских супермаркетов стали Италия и Бельгия. Благодаря низкопроцентной правительственной ссуде коммерческая Международная корпорация базовой экономики (IBEC), принадлежащая Нельсону Рокфеллеру, открыла свои первые итальянские супермаркеты в Милане в 1959 году. Однако настоящим событием для экономики страны это не стало. Американские технологии розничной торговли не так-то просто было пересадить с американской почвы на итальянскую; как заметил один из директоров, магазинные тележки были созданы для американцев, загружающих продукты в свои «Кадиллаки», а большинство итальянцев не могут позволить себе даже «Фиат 500»<a l:href="#n_948" type="note">[948]</a>. Не имеет смысла покупать замороженные продукты, если дома нет холодильника. В Европе супермаркеты столкнулись со множеством препятствий начиная с рестриктивного градостроительного законодательства, маленьких зданий и ограничений по времени работы и заканчивая сильным политическим влиянием владельцев магазинов и кооперативов. Супермаркеты медленно и неравномерно завоевывали Европу. К 1971 году, когда в Великобритании было уже свыше 3500 супермаркетов, по всей Италии их насчитывалось не более 300, и большинство располагались на севере страны. Спустя десятилетие итальянцы покупали лишь 3 % всех продуктов в супермаркетах; французы – 14 %. Быстрее всего удалось продвинуться в Великобритании, Германии и Нидерландах, где к началу 1990-х годов примерно 60 % всей торговли продуктами питания контролировали крупные сети супермаркетов.</p>
     <p>Настоящий прорыв произошел в 1980-е и 1990-е годы и являлся результатом скорее внутренних изменений, чем американского вторжения. Например, вплоть до 1966 года в Дании сетям запрещалось открывать больше одного магазина в пределах одного муниципального района, если только их производство не находилось там же (как у кооперативов). Лишь в 1994 году часы работы магазинов были продлены до 8 вечера. Когда в Дании появились дискаунтеры, местные кооперативы начали отчаянно бороться с ними. Во Франции закон Руае 1973 года предписывал владельцам магазинов отчитываться перед местными комитетами – все ради того, чтобы замедлить процесс распространения супермаркетов. Как следствие, французские сети отправились за границу и открыли свои магазины в Испании и Латинской Америке; половина всех доходов розничной сети Carrefour приходит из-за рубежа<a l:href="#n_949" type="note">[949]</a>.</p>
     <p>Торговля не осуществлялась лишь в одном направлении – из Америки во весь оставшийся мир. Инновации заимствовались друг у друга, происходил настоящий обмен опытом. Наряду с городскими гипермаркетами швейцарский кооператив Migros начал открывать небольшие магазинчики самообслуживания и фургончики с едой, которые затем появились в Турции и Бразилии. Именно Migros впервые добавил к самообслуживанию контроль товара с помощью электронных устройств, что привлекло внимание американских ритейлеров. Американские модели торговли приходилось приспосабливать под местное пространство и привычки. В результате появлялся некий сплав американского и местного. Швейцарские супермаркеты, например, ставили качество выше ассортимента. Вместо того чтобы разместить 4000 товаров, как делали американские магазины, они предлагали своим покупателям лишь избранные бренды. Стандартизация сдерживалась местными вкусами и продуктами. Наличие книжных полок в супермаркете придавало ему солидности<a l:href="#n_950" type="note">[950]</a>. Владельцы итальянских магазинов к югу от Альпийских гор обнаружили, что гораздо удобнее использовать уже существующие привычки, чем импортировать чужие. Ежедневные лотереи, возможность получить подарок и продажа свежих, неупакованных продуктов привлекали итальянцев, предпочитающих ходить в магазин каждый день, а не раз в неделю. В отличие от американских магазинов, швейцарские и итальянские супермаркеты были вынуждены с нуля выстраивать цепочки поставок, и в результате они стали производить бо́льшую часть своих продуктов самостоятельно или же импортировать их напрямую<a l:href="#n_951" type="note">[951]</a>.</p>
     <p>Боязнь американизации родилась из существовавших ранее опасений относительно того, во что рационализация производства может превратить работу, общество и свободу. Небольшие лавочки и мастерские ремесленников ассоциировались с активной общественной жизнью; в больших супермаркетах с самообслуживанием видели бездушную анонимность. В рассказе одного итальянского писателя под названием «La vita agra» («Горькая жизнь») супермаркеты изображали дегуманизирующее зло, родившееся в эпоху экономического бума. Замаскированные под обычных покупателей, продавцы снуют вокруг загипнотизированных женщин, заставляя тех наполнять свои тележки. Все покупают одно и то же. Молча. Мясная стойка напоминает завод с конвейером: женщины машинально заворачивают куски мяса и нарезки в целлофан. На кассе девушки-кассиры сидят, словно автоматы, «в одинаковых голубых шапочках с названием магазина, смотрят на товары расширенными зрачками не моргая… у них бледная кожа, а на шее больше морщин, чем у черепахи»<a l:href="#n_952" type="note">[952]</a>.</p>
     <p>Однако опыт обыкновенных покупателей был совсем иным. Поняв преимущества магазинных корзинок и тележек, большинство людей полюбили ходить в супермаркеты и даже посчитали этот процесс освобождающим. Теплая и дружелюбная атмосфера маленького магазина нередко являлась идеалом, далеким от реальности. Походы в такие магазины напоминали людям о классовых различиях, в каких-то ситуациях делали их зависимыми и оскорбляли их. Например, жены рабочих нередко уходили от мясника с бо́льшим куском мяса, чем они планировали купить и могли себе позволить, потому что боялись насмешек соседей. Всем заправляли слухи: почему это та одинокая молодая женщина из соседней квартиры внезапно стала покупать в два раза больше продуктов? Помимо удобства и увеличенных часов работы супермаркет предлагал также и демократическую атмосферу, особенно привлекательную для работающих женщин, одиночек и этнических меньшинств. Мужчины считали, что в супермаркет проще ходить за покупками; в 1960-х годах треть всех покупателей составляли мужчины. Сами супермаркеты заявляли о себе как об опоре демократии: «Выбор одинаков для всех» – слоган итальянского супермаркета Esselunga. Как правило, именно обеспеченные семьи сначала бойкотировали магазины с самообслуживанием. Ведь, в конце концов, свой статус они подтверждали и через особое отношение персонала. В Великобритании жена одного судьи осыпала проклятиями Алана Сейнсбери на открытии одного из его первых супермаркетов, когда поняла, что в подобном магазине ей самой придется ходить и выбирать продукты. Самообслуживание разрушало многовековое равновесие между покупателем и продавцом.</p>
     <p>Однако будет неверным считать, что супермаркет произвел революцию, полностью отменив традиционное общение с продавцом и отдав покупателя во власть анонимной торговли. Даже там, где самообслуживание распространялось быстрее всего, например в Великобритании, большинство людей продолжали покупать продукты то в супермаркете, то в обыкновенном магазине. В 1980-е годы во Франции по-прежнему насчитывалось около 600 000 небольших магазинов, и это не считая булочных. В Финляндии, например, число уличных киосков возросло, а не сократилось, как следовало бы ожидать. Мелкая торговля промтоварами в розницу по-прежнему занимала ведущее место на рынке в большинстве европейских стран. Кроме того, далеко не все сетевые магазины были обезличены. Владельцы первых супермаркетов быстро осознали, что им необходимо преодолеть чувство холодной анонимности. В результате у входа в магазин покупателей стал приветствовать специальный служащий, а также было введено дополнительное обслуживание после кассы. Истории десятков британских покупателей об их первых походах в супермаркет показывают, что они продолжали знакомиться и устанавливать привычные связи с продавцами-консультантами, по крайней мере, это происходило в небольших супермаркетах и в небольших городках. Одна женщина вспоминала: «Ну вы же все равно знаете людей, которые там работают, поэтому нет-нет да перекинетесь парой слов о том о сем… ну в точности так же, как в обыкновенном магазине с продавцом за кассой»<a l:href="#n_953" type="note">[953]</a>. В больших городских супермаркетах такое общение было более затруднительно. Несмотря на это, супермаркеты не являются местами, где каждый чувствует себя одиноким, по умолчанию. И сегодня люди нередко ходят в магазин с семьей, друзьями и знакомыми. В современных супермаркетах Китая невозможно расслышать объявления по громкоговорителю – их заглушает гомон пар, пришедших вместе закупить продукты на неделю вперед. В Тайбэе, Сеуле и Гонконге подростки превратили McDonald’s в молодежный центр и даже устраивают там совместные чтения<a l:href="#n_954" type="note">[954]</a>.</p>
     <p>Интересен не сам факт того, что Соединенные Штаты распространяли свои товары по миру, а то, каким неодинаковым было их влияние. Доминирование Голливуда сглаживалось сильными местными музыкальными культурами во многих частях света; и это далеко немаловажный факт, если учесть, что музыка – самая распространенная форма культурного потребления. Популярность местных исполнителей была велика. Британская и американская музыка оказалась на первом месте в Нидерландах и Германии, в то время как во Франции, Греции, Норвегии и Италии национальные стили, артисты и продажи синглов местных певцов по-прежнему играли первостепенную роль. По всей Европе американский джаз, а позже и рок-н-ролл подталкивали артистов к экспериментам и разнообразию. В 1950-е годы итальянский певец Доменико Модуньо («Volare») соединил в своем творчестве влияние южной Апулии и Сицилии с крунингом и свингом. В 1959 году во Франции Жорж Брассенс («La Mauvaise Réputation») был популярнее у молодежи, чем Пол Анка, канадский крунер, занимавший первые строчки в американских хит-парадах со своей песней «Diana» и другими хитами.</p>
     <p>Послевоенная реконструкция затронула также и культуру. Региональная музыка и фольклор звучали теперь в собственных теле- и радиопередачах – например, «Бар акул» в Гамбурге и «Парад неаполитанской песни» в Неаполе. Невероятной популярностью пользовались национальные музыкальные фестивали, например, фестиваль в Сан-Ремо, впервые проведенный в 1951 году и с тех пор привлекающий внимание огромного числа людей. Это были жизненно важные инструменты создания новых национальных культур, особенно необходимых в обществах с сильными региональными различиями. Конкурс «Евровидение» был придуман как раз на волне подобных рассуждений. Фестиваль в Сан-Ремо является примером того вида культурного обмена, который исследователи, увлеченные исключительно теорией американизации, упускают из виду. На фестивале действительно присутствовали американские звезды, например, Луи Армстронг в 1968 году, однако в том же самом году победил итальяно-бразильский хит «Canzone per te», исполненный Серджио Эндриго и Роберту Карлусом и перевернувший типичную песенную романтику с ног на голову: «Одиночество, что ты подарила мне, я буду беречь, словно цветок»<a l:href="#n_955" type="note">[955]</a>. Военный переворот в Бразилии в 1964 году привел к массовой эмиграции бразильских артистов. Жилберту Жил переехал в Лондон, Шику Буарки – в Рим. Хит Лучо Далла «4/3/1943» был написан как раз под влиянием стиля Шику Буарки, а хит последнего – «Minha História» – был популярен также и в Японии. В эти годы появился новый вид артиста – cantautori, то есть автор-исполнитель. Известнейшими исполнителями собственных песен были Луиджи Тенко, Джорджо Габер, Фабрицио Де Андре и Джино Паоли, на которых оказали влияние не столько Боб Дилан и Нэт Кинг Коул, сколько французские шансонье Жорж Брассенс и Шарль Азнавур.</p>
     <p>Влияние латиноамериканской музыки достигло даже Северного полярного круга, где вдохновленные приезжими музыкантами финны придумали свой собственный тип танго ля-минор, в котором аргентинские ритмы смешивались с фольклорной ностальгией по природе и деревенской жизни. Появились национальные звезды танго, проводились фестивали и соревнования за звание Короля и Королевы Танго, танго стало таким же центральным понятием в финской культуре, как и сауна. В 1960-е годы соперничество между поп-музыкой и танго являло собой борьбу за финскую душу и сохранение деревенского образа жизни в становящейся все более урбанизированной Финляндии: доля финнов, живущих в городах, выросла почти в два раза – с 32 % в 1950 году до 60 % в 1980 году. Поп-музыка была представлена в первую очередь британскими Beatles и Rolling Stones; американское влияние оказалось не таким внушительным, и лишь в апреле 1966 года американский хит – Нэнси Синатра с ее знаменитой песней «These Boots are Made for Walkin» – смог подняться на пятую строчку хит-парада. Защитники финского танго возвещали нравственное падение молодежи и говорили о гендерной путанице из-за длинноволосых музыкантов и их фанатов. Песни в ритме танго рисовали город холодным и одиноким. Поп-музыканты высмеивали танго, называя его отсталым жанром крестьян, оторванных от современности. «Восхищаюсь группами, – говорил один музыкант в 1967 году, – которые осмеливаются путешествовать севернее Йювяскюли [центральная Финляндия], хотя 90 % их репертуара не танго… в Остроботнии одной группе даже угрожали ножом, так как они исполнили недостаточно песен в этом стиле»<a l:href="#n_956" type="note">[956]</a>. Со временем страсти несколько улеглись, и танго нашло своих почитателей также в Хельсинки и Турку – на урбанизированном юге страны. Смешение стилей можно увидеть и в недавно появившихся жанрах, например, постпанковый финский регги с непревзойденным хитом этого жанра – «Hän haluaa huussin» («Он хочет биотуалет»)<a l:href="#n_957" type="note">[957]</a>.</p>
     <p>Иногда приспосабливаемость и непоколебимая жизнеспособность национальных и региональных музыкальных стилей являлись заслугой протекции сверху. Франция – отличный тому пример. В 1986 году правительство приняло закон (закон Леотарда), по которому 40 % всего радиоэфира должны были занимать французские песни и французский язык. Французские музыканты, поющие на английском или других иностранных языках, оказались не в лучшем положении. Государственное телевидение обязано было тратить по крайней мере 2,5 % своей выручки на производство французского кино. Кроме того, 40 % всех фильмов, транслируемых по телевидению, должны были быть французского производства. До сегодняшнего дня Франция отказывается поддаться американскому давлению и не позволяет соглашениям о свободной торговле добраться до своих национальных сокровищ – французской музыки и французского кино<a l:href="#n_958" type="note">[958]</a>.</p>
     <p>Некоторые утверждают, что, несмотря на тот факт, что люди в развитых странах наслаждаются разной музыкой, едой и тому подобным, изобилие вынуждает их вести примерно одинаковый образ жизни – все они потребляют одинаково. Опровергнуть или подтвердить данное предположение сложно, потому что исследования американизации и глобализации, как правило, фокусировали свое внимание прежде всего на товарах, а не на том, что люди с ними делают. И все же некоторую информацию можно постараться отыскать, изучив данные об использовании времени, которые начали собирать в 1960-е годы. Одной группе ученых удалось сравнить особенности, которые прием пищи и чтение носят в Соединенных Штатах, Франции, Великобритании, Нидерландах и Норвегии. В период с 1970 по 2000 год жители всех этих стран начали чаще есть вне дома, однако происходило это по-разному. Британцы и американцы к 2000 году тратили в среднем 25–30 минут в день на прием пищи вне дома. Норвежцы тратили на походы в ресторан или кафе гораздо меньше времени (14 минут в день). Французы чаще ужинали в ресторанах (как и сейчас), однако они ежедневно тратили полтора часа в день на прием пищи дома, а вот американцы стали есть дома меньше – всего 40 минут в день. Как видите, изобилие не привело к стандартизации ежедневных привычек и ритмов. Французы, швейцарцы и итальянцы любят проводить время за ужином или обедом, наслаждаясь не только приемом пищи, но и общением со своими компаньонами. Американцы же, скорее, перекусывают, нередко в одиночку, параллельно делая другие вещи.</p>
     <p>Конечно, это все усредненные цифры, потому возникает следующий вопрос: насколько разными все эти привычки были в разных слоях населения? Все ли жители одной и той же страны одинаковое количество времени смотрели телевизор, занимались спортом, читали? Накануне эпохи изобилия привычки были распределены крайне неравномерно. В 1946 году, например, две трети населения Великобритании регулярно ходили в кино, в то время как одна треть населения ни разу не была в кинотеатре. Американизация, будь она вездесущей, должна была бы по мере роста уровня жизни создать монокультуру. Одно исследование, посвященное чтению, продемонстрировало, однако, гораздо более сложную картину. В Норвегии и Нидерландах чтение книг и журналов остается тем видом досуга, который близок многим. В Соединенных Штатах чтение стало уделом меньшинства, но те, кто все-таки читал, стали читать все больше – 87 минут в день в 1998 году (сравните это с 47 минутами, которые отводили на чтение норвежцы и британцы)<a l:href="#n_959" type="note">[959]</a>. Спорным кажется утверждение, что Интернет и прочие медиа уничтожают чтение как хобби. Да, люди стали меньше читать печатные журналы, а вот книги популярны как никогда. В Нидерландах и Великобритании наиболее активные пользователи Интернета оказываются одновременно и большими (а не меньшими) любителями чтения<a l:href="#n_960" type="note">[960]</a>.</p>
     <p>Это исследование чтения как вида досуга наталкивает на интересную гипотезу. Возможно, привычки людей становятся более похожими в странах континентальной Европы, в то время как в Соединенных Штатах (и чуть в меньшей степени в Великобритании) они, наоборот, становятся все более разными. Другими словами, изобилие заставило американцев больше специализироваться на каком-то одном виде деятельности, а европейцев – заниматься сразу несколькими видами досуга. Житель Америки либо читает очень много, либо не читает вообще; либо занимается спортом, либо вообще не занимается. В Нидерландах и Норвегии, наоборот, большинство людей понемногу делают и то, и это. Потребление в таких странах носит более равномерный характер, и привычки совпадают у большинства людей. Если у американизации и имеется определенная динамика, то это должна быть внутренняя диверсификация, а не сведение к общему знаменателю. В США каждый живет так, как хочет, в своем уникальном стиле. Одна из причин данного различия может заключаться в том, что изобилие в континентальной Европе появилось в рамках социальной демократии, в которой неравенство не так заметно, образование более гомогенно, а государство контролирует культуру. Британия, судя по всему, находится посередине этих двух вариантов потребления. А что предпочтительнее – однородность или разнообразие, – уже другой вопрос.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>8</p>
     <p>Потребление в Азии</p>
    </title>
    <section>
     <p>Если в остальных странах история потребления была просто историей роста, то в современной Азии она превратилась в историю гонки. Бум потребления начался в Японии в 1955 году, в 1970-х к этому процессу подключились Тайвань и Южная Корея, после 1979 года – Китай и относительно недавно – Индия. Между 1990 и 2002 годами, по данным Всемирного банка, 1,2 миллиарда людей выбрались из нищеты и бедности, и 1 миллиард из них – азиаты. С 2012 года рост несколько замедлился. И все-таки никогда прежде в мировой истории так много людей не становились покупателями за такой короткий промежуток времени. Западной Европе во время послевоенного экономического чуда потребовалось от 10 до 15 лет, чтобы у половины всех семей появились телевизоры, и от 20 до 25 лет, чтобы у них появились холодильники. Южная Корея добилась этого всего лишь за одно десятилетие, а Китаю понадобилось и того меньше. Стиральные машины, стерео- и видеомагнитофоны – товары, которые на Западе по очереди обретали свое место в быту людей, – пришли в китайские дома одновременно, причем как в богатые, так и в бедные<a l:href="#n_961" type="note">[961]</a>.</p>
     <p>Об Азии необходимо говорить только превосходными степенями, особенно когда речь идет о Китае. В 2009 году он стал крупнейшим загрязнителем планеты, крупнейшим покупателем автомобилей и страной с самой высокой долей домовладельцев<a l:href="#n_962" type="note">[962]</a>. О глобальных последствиях усиления роли Китая на мировой арене говорят повсюду. Однако есть некоторое несоответствие между вниманием к производству и вниманием к потреблению: твердя о каторжном труде рабочих и экологической катастрофе, зачастую забывают о том, как это связано с консьюмеризмом, порождающим роскошные торговые центры и клубы владельцев «Порше».</p>
     <p>История никогда не дает однозначного ответа на вопрос, однако она помогает рассмотреть современные процессы в более длительной перспективе и понять, как и почему страны Азии стали потреблять так, как они потребляют сегодня. Сравнив ту историю потребления, о которой до сих пор шла речь, с происходившим в Японии, Китае и Индии, можно сразу отметить одно главное отличие: в истории потребления Азии несколько последовательных стадий слились в один этап. Рост среднего класса, развитие культуры домашнего комфорта, урбанизация, появление свободных денег и увеличение числа домовладельцев – все это последовательно происходило в Европе и Соединенных Штатах в течение четырех веков. В быстро развивающейся Японии 1950–1980-х годов, а после в Китае и Индии эти преобразования происходили в большинстве случаев параллельно.</p>
     <p>Второе не менее важное различие касается места потребления в последовательности исторических изменений. Когда чай, фарфор и хлопок прибыли в рано развившиеся Нидерланды и Великобританию, то были страны с уже высокой степенью урбанизации. Затем произошла промышленная революция. Кроме того, во многих Западных регионах сила потребителя основывалась на традициях гражданской ответственности, что нередко приводило к появлению у них политических прав. Азия напоминает нам о том, что история не привыкла всегда и везде идти одной и той же тропой. В Китае и Японии индустриализация началась в то время, когда большинство людей еще жили в деревнях. Современность пришла сюда раньше урбанизации. Волна потребления, недавно захлестнувшая эти страны, была вызвана отчасти масштабной миграцией, так как сотни миллионов людей начали перебираться в города, нередко построенные с нуля. Эта ситуация имела огромные последствия и в том числе сказалась на роли дома. Стадии становления гражданской ответственности также имели в Азии другую очередность. На Западе сначала возникли политические права, которые потом расширились до социальных прав. Восток перепрыгнул через первую стадию. Гражданственность означала здесь не права, а обязанности. В обмен на защиту и некоторую социальную поддержку гражданин был обязан поддерживать государство. Это стало фундаментальным отличием политической среды Азии от либерального Запада, где граждане-потребители связывали требование личных прав с требованием социальной защиты. Индия выбрала демократический путь, однако ставшее недавно независимым государство также просило своих граждан становиться производителями и подчинить личные желания коллективным интересам нации.</p>
     <p>Как и ранее в этой книге, на следующих страницах нет каких-либо энциклопедических материалов по странам Азии, как нет и примитивного противопоставления Востока Западу. С помощью выборочных и тематических сравнений последующие страницы, скорее, представят картину основных тенденций и укажут не только на различия, но и на сходства. Так как ключевые изменения произошли в разных азиатских странах не одновременно, необходимо будет иногда сопоставлять друг с другом различные временные периоды, например, проводить параллели между Японией 1950–1980-х годов и Китаем 1990–2000-х.</p>
     <p>Возникает три важных вопроса. Во-первых, в какой степени недавний материальный скачок вперед означает для стран Азии разрыв с прошлым? Во-вторых, движется ли столь быстро растущее общество, как Китай, в направлении американского «стиля общества одноразового потребления», о чем с тревогой говорят китайские эксперты?<a l:href="#n_963" type="note">[963]</a> И в-третьих, политика. В Великобритании, Франции и Соединенных Штатах рост потребления был связан с развитием гражданского общества, гражданской ответственности и социальной демократии. Что с политической точки зрения представляет из себя потребление вне либеральной и республиканской среды, в режимах, для которых характерны сильное государство и слабые личные права граждан?</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Крещендо</p>
     </title>
     <p>От начала любой истории нередко зависит вывод, к которому приходят в конце. Рост ВВП свыше 10 % в год в Японии (1955–1973), в Китае (1979–2011) и в Индии 8,7 % (2003–2008) оказался совершенно неожиданным событием, и неудивительно, что многие историки выбрали в качестве точек отсчета для будущих трансформаций японское экономическое чудо, политику открытости Дэн Сяопина в Китае и либеральные реформы 1991 года в Индии. Разумеется, массовая покупка телевизоров, машин, кондиционеров и тому подобных вещей оказалась возможна благодаря феноменальному экономическому росту, усилению покупательной способности и большему выбору<a l:href="#n_964" type="note">[964]</a>.</p>
     <p>Однако если копнуть чуть глубже, станет очевидно, что недавние изменения вовсе не являются такими уж внезапными переменами. По сути, маоизм в Китае и деятельность Неру в Индии были короткими, пусть и глубокими, отклонениями от более длительного пути экономического развития. Мао превратил купцов и покупателей снова в крестьян. В момент рождения Китайской Народной Республики в 1949 году Пекин являлся цветущим городом с 10 000 ресторанов и закусочных. К 1979 году их осталось всего 656. Дефицит коснулся не только товаров, но и услуг по их обслуживанию. В городе не хватало продавцов, точильщиков ножей и механиков, которые могли бы отремонтировать велосипеды<a l:href="#n_965" type="note">[965]</a>. Тем временем Индия, «встретившись со своей судьбой» в ночь на 15 августа 1947 года, отвернулась от всего остального мира. Для Неру независимость означала автаркию, построение заводов и электростанций, но не шопинг. Потребление несло на себе клеймо империализма. Когда-то по Индийскому океану ходили торговые суда огромного числа стран, теперь же движение по нему почти прекратилось; участие Индии в мировой торговле упало с 2,4 % в 1947 году до 0,4 % в 1990-м<a l:href="#n_966" type="note">[966]</a>. Либерализацию в этой связи необходимо рассматривать как возвращение к прежней, исторической траектории.</p>
     <p>Соответственно, и трата денег, и приобретение товаров – вовсе не новые для Азии явления, которые были заимствованы у Запада и применены на сдержанном и «традиционном» Востоке. Сегодняшнее изобилие имеет глубокие, самобытные корни. В древнеиндийском политическом и экономическом трактате «Артхашастра» (примерно 300 век до н. э. – 150 век н. э.) мудрый царь описывается как тот, кто «завоевывает любовь своего народа тем, что обогащает его и творит ему добро»<a l:href="#n_967" type="note">[967]</a>. В «Артхашастре» также говорится, что дхарма (духовное благоденствие) и кама (удовольствие) зависят от материального благополучия. В изобилии и удовольствии нет ничего плохого, если человек их контролирует. В китайском языке слова «мальчик» и «рыба», обозначающие символы удачи, созвучны выражению «изобилие вещей». Ранее в этой книге описывалось то, как мода и домашний комфорт наложили отпечаток на позднюю эпоху Мин в Китае и на колониальную Индию. Около 1900 года произошли существенные изменения в потреблении, связанные с появлением брендовых товаров и новых технологий, которые обещали сделать жизнь более современной. Некоторые из них приходили напрямую с Запада, например, немецкое пиво, шеффилдские ножи и шведские спички. Другие являлись продуктами отечественного производства, например, китайская зубная паста «Двойная жемчужина» или «Кайзерское пиво» – японский лагер, который пытался набрать популярность на волне любви к ферментированному немецкому пиву и неприятия безвкусного английского эля.</p>
     <p>Самый большой отклик современная потребительская культура нашла в Японии. Магазины, рестораны, а также традиционные изделия, такие как гребни и веера, повсеместно присутствовали в жизни Эдо в XVIII веке. Инновации начали активно вторгаться в жизнь страны с момента установления дипломатических отношений между Японией и США в лице коммодора Перри в 1854 году. В отношении путей сообщения и системы коммуникаций буквально произошла революция. Новые стили отныне появлялись чаще и распространялись быстрее. Желание японского правительства модернизировать страну существовало параллельно с желанием реформировать образ жизни. Япония хотела взять самое лучшее от западного мира – американский бейсбол и немецкое пиво. Восхищение немецкой промышленной и военной мощью в 1890-е и 1990-е годы оставило свой отпечаток на японском вкусе. Офицеры армии, студенты и бизнесмены возвращались из Берлина с любовью к лагеру. Чтобы идти в ногу со временем, необходимо не только думать как немец, но и пить как немец – вот сильное сочетание! В Киото профессора настаивали на том, чтобы в университете поставили кран для розлива пива. Когда же члены «Берлинской пивной ассоциации» собирались в Токио, каждый из них, по словам очевидцев, выпивал по три литра пива – внушительный объем даже по немецким стандартам<a l:href="#n_968" type="note">[968]</a>.</p>
     <cite>
      <p>В истории потребления Азии несколько стадий слились в один этап.</p>
     </cite>
     <p>Впрочем, западные товары и пристрастия редко импортировались целиком. Их приходилось подстраивать под местную моду и привычки. Современность творилась на местах. Кимоно, к примеру, впервые было модернизировано в XVIII веке – к нему добавили широкий пояс (obi). К 1900 году благодаря смесям из шелка и хлопка появились новые ткани, и поверх одежды стали накидывать легкие шали и плащи. В межвоенный период некоторые женщины начали добавлять к своим кимоно воротники из лисьего меха. Другие переделывали неиспользуемые кимоно в одежду западного стиля. Многие служащие носили на работу западные костюмы, придавая им более «японский» вид с помощью булавок и других аксессуаров; возвратившись домой, они облачались в привычную японскую одежду. Западные продукты, такие как мыло и аспирин, прочно входили в быт людей, так же как карри и прочие импортированные гибридные товары. К 1920 году универсальные магазины, рестораны в западном стиле, пивные и парки с площадками для бейсбола уже были обычным делом для японских городов.</p>
     <p>Не стоит, тем не менее, преувеличивать масштабы трансформаций. Они осуществлялись постепенно и неравномерно, в каждом классе и регионе по-разному. О «современном образе жизни» скорее говорили, чем жили в соответствии с ним. В 1925 году Кон Вадзиро, профессор архитектуры, наблюдал за сотнями женщин в Гиндзе, культурном центре Токио, и обнаружил, что лишь немногие из них носят западную одежду. Японская «модница» существовала скорее в воображении. На неурбанизированном севере страны большинство людей не владели каким бы то ни было имуществом, не говоря уже о зарубежных товарах; у многих не было даже матраца. Однако в период между 1904 и 1939 годами личное потребление росло на 2–3 % в год, и хотя это, конечно, меньше, чем 8 % в 1950–1960-е годы, для того времени это был вполне нормальный показатель. Эти проценты означали больше мяса и больше разнообразной пищи на столе. Белый рис, некогда предмет роскоши, начал превращаться в продукт первой необходимости: его теперь ели три раза в день. Люди стали тратить больше денег на алкоголь, сладости, мебель, развлечения, танцы и кино. Карманные часы когда-то являлись главной гордостью коллекционеров, которые привозили их из Швейцарии, а теперь они становились популярным аксессуаром, который массово производили в Японии компании Seikosha и Osaka Watch Company. К концу 1930-х годов радио звучало в трети японских домов, а доля трат на еду в семейных бюджетах упала ниже 50 %. И эти изменения касались не только хорошо образованной элиты. В 1927 году исследователи выяснили, что клерки и рабочие тратят 7 % своего заработка на алкоголь, табак и сладости, а 11 % – на отдых и вечеринки. Рабочие, так же, как и профессора из Киото, могли позволить себе пить пиво, а не саке<a l:href="#n_969" type="note">[969]</a>.</p>
     <p>Изменения были лучше всего заметны в таких больших городах, как Токио и Гонконг, а также на Нанкинской улице в Шанхае. Неоновые лампочки и танцевальные клубы превратили Шанхай в Париж Востока. Иконой стиля считалась «современная женщина» – о ней писали рассказы, снимали фильмы, изображали ее на календарях<a l:href="#n_970" type="note">[970]</a>. Чжан Айлин, автор «Любви в павшем городе» (1944), на свой первый гонорар купила себе губную помаду.</p>
     <p>В межвоенные годы городская культура потребления стала просачиваться в провинциальные города и окружающую их сельскую местность. В Пенджабе, в Индии, ножи со стальным покрытием из Золингена (Германия) ценились больше, чем местные ножи, а мыло Pears больше мыла desi, сваренного дома по старой традиции<a l:href="#n_971" type="note">[971]</a>. В Сычуане, Китай, бродячие торговцы продавали японские зеркала и австрийскую эмалированную посуду. Фермеры начали носить костюмы в западном стиле, кожаные сапоги и шляпы<a l:href="#n_972" type="note">[972]</a>. Ольга Ланг, которая наблюдала за Китаем в канун революции Мао, отмечала происходившие в сельской местности масштабные изменения. У богатых крестьян «имелись наручные и настенные часы, они мылись западным мылом, [и] вытирались турецкими полотенцами». На стенах в их домах висели фотографии и календари с изображением брендовых товаров. У землевладельцев «можно было обнаружить зарубежные зеркала, бритвы, машинки для стрижки волос и иногда даже радиоприемники на батарейках»<a l:href="#n_973" type="note">[973]</a>. У всех были резиновые сапоги. Зачастую западным товарам придумывали местное применение, например, канистры из-под американского бензина использовали как ведра, плиты и кровельный материал. Самой большой популярностью пользовались косметика, лекарства и средства гигиены. Крем для лица «Белоснежка» и зубной порошок «Павлин» обещали здоровье и красоту не только городским, но и деревенским жителям. В Китае косметическая революция произошла благодаря революции 1911 года, которая отменила сумптуарные законы, запрещавшие макияж. Впрочем, это был феномен даже более общего характера: речь шла о современном идеале потребления, который соединял в себе личную гигиену и моду с рациональной эффективностью. Крестьяне тоже имели право на кусок мыла и немного румян. К 1930-м годам на Западе родилась мечта о привлечении 400 миллионов покупателей в Китае<a l:href="#n_974" type="note">[974]</a>.</p>
     <p>Отчасти неправильное изображение перехода от традиционного к современному обществу потребления связано с простым заблуждением относительно сути азиатских обществ. Принято считать, что традиционные восточные потребители экономны, удовлетворяют лишь определенные базовые потребности и копят на черный день. Их современные преемники, наоборот, представляются людьми с неограниченными желаниями, которые сразу тратят любой свой дополнительный доход, а также будущий заработок (с помощью кредитов) на приобретение все большего и большего числа вещей. По словам одного известного социолога, «лишь представители современного общества потребления используют, как правило, дополнительный доход, чтобы удовлетворить новые желания… традиционные же потребители, скорее, склонны отложить или перевести дополнительный доход в досуг», то есть работать меньше<a l:href="#n_975" type="note">[975]</a>. Подобное понимание берет начало во взглядах эпохи Просвещения, когда считалось, что материальные желания вытряхивают человека из его лени и самодовольства. В этой связи ученых прежде всего и занимает то, почему люди решили оставить свой скромный мир бережливости и сдержанности и превратиться в «белок в колесе», которые только и делают, что получают, тратят, залезают в долги. Однако ранее на страницах этой книги было продемонстрировано, что прямой связи между дополнительным доходом и ростом желаний человека нет. В конце XVIII века зарплаты обыкновенных британцев сокращались, однако они все равно приобретали больше вещей, чем их родители; просто их рабочие часы увеличились. Опыт Азии в ХХ веке служит очередным доказательством того, что подобная модель лишь уводит от понимания причин увеличения потребления.</p>
     <p>Насколько «традиционными» были азиатские потребители в годы, предшествовавшие «экономическому чуду»? Исследование 1934 года дает нам уникальную возможность заглянуть в будни шанхайских рабочих<a l:href="#n_976" type="note">[976]</a>. Их зарплаты и материальные условия отличались от зарплат и условий более богатых американских рабочих, словно небо от земли. Трудяги в Шанхае тратили 53 % своего дохода на питание, в США – 38 %. Многие китайские рабочие недоедали. И тем не менее они тратили четверть своего дохода на разнообразные предметы – в точности столько же тратили их американские товарищи. А вот рабочие в Лондоне, Париже и Берлине выделяли на подобные траты гораздо меньший процент своего заработка. Разнообразными предметами названо в исследовании все, что не относится к питанию, плате за жилье и расходам на одежду. Среднестатистическая шанхайская семья тратила на такие вещи $112 в год. Самыми дорогостоящими предметами из этого списка были вино и сигареты ($19), а также подарки ($10). На религиозные подношения уходило еще $5, на средства гигиены и косметику $8 (в том числе средства для укладки волос и зубной порошок). Еще $2,40 тратили на театр и азартные игры. Такое распределение расходов делало борьбу социальных реформаторов против «расходов на всякие суеверия» бессмысленной. Шанхайские рабочие предпочитали голодать, только бы не урезать расходы на свадьбы и похороны. И все же они больше не были «традиционными» потребителями. Вместо того чтобы работать меньше или копить на черный день, они тратили дополнительный доход на вино, сигареты и развлечения. Вместе традиции и новые соблазны вгоняли этих рабочих все в бо́льшие и бо́льшие долги. Никто из них не жил по средствам. Среднестатистическая семья платила проценты на сумму $8 ростовщикам и ломбардам. Словом, они представляли собой смесь традиционных и современных потребителей.</p>
     <p>Традиционные и новые привычки иногда подстегивали друг друга. Особенно в сельской местности, где жизнь начинала постепенно улучшаться, – как, например, в 1920-е годы в Пенджабе, хлебородном регионе Индии. Работая в бюро регистрации кооперативных сообществ, Малколм Дарлинг, получивший образование в Итонском колледже и являвшийся сыном англиканского священника, наблюдал за жизнью 10 000 крестьян Пенджаба. Он отметил, что деревенская жизнь «переживала перерождение». Повсюду условия становились лучше. Повышался уровень комфорта, росли запросы людей. В поселениях Западного Пенджаба золотые украшения все чаще приходили на смену серебряным. «Раньше… даже в обеспеченных семьях многие женщины были рады, когда им доставалась хотя бы поношенная обувь мужа. Теперь же они довольны лишь в том случае, если могут разгуливать по женской части дома в модных тапочках». Всего одно поколение назад у людей даже не было рубашек. Теперь почти каждый носил «фабричную одежду, и все хвастались рубашками, жилетами, чадрами и пальто. Раньше мужчины довольствовались двумя приемами пищи в день; теперь же они ели три раза за день. На смену соломенным хижинам отцов… пришли чистые глиняные дома»<a l:href="#n_977" type="note">[977]</a>. Раньше свадьба стоила 50 рупий. Теперь нередко тратили 3000 рупий на само празднование и 2000 на ювелирные украшения.</p>
     <p>Вместо того чтобы очерчивать резкую границу между «традиционным» и «современным» потребителем, стоит обратить внимание на связь между первым и вторым, которую нельзя не заметить. Личное имущество и комфорт заставляли людей тратить больше на общественные праздники и ритуалы. В особенности к этому подталкивали раджпуты – древняя воинственная этносословная группа, которая переживала потерю статуса. Расточительное потребление было для них шансом восстановить утраченное общественное положение. Именно они активно пользовались дешевыми кредитами; в центральном Пенджабе проценты не превышали 6–12 % – низкий уровень по местным стандартам. В то время как в Шанхае долги были символом бедности, в Пенджабе, наоборот, они указывали на амбициозность человека. Крестьянин из Пенджаба не начинал потреблять больше благодаря дополнительному доходу. Скорее наоборот, увеличение его желаний было спровоцировано возможностью взять дешевый кредит и борьбой за статус. В погоне за лучшими домами и роскошными свадьбами многие крестьяне начали закладывать свою землю кредиторам. Крестьянин из Пенджаба 1920-х годов был скорее ближе к американцу 2000-х, находящемуся по уши в долгах, чем к любому из «традиционных» потребителей.</p>
     <p>Япония запустила новую модель: экономь и трать. Оглянувшись на ХХ столетие, можно сделать вывод, что умение копить оказалось, возможно, таким же важным для роста потребления, как и умение желать большего. Именно сбережения сыграли ключевую роль в возникновении японского экономического чуда после 1955 года, а также в подъеме Кореи и Сингапура после 1970-х: благодаря умению копить нашлись вложения, столь необходимые для промышленного развития.</p>
     <p>Однако фундамент этого экономического расцвета был заложен еще за десятилетия до Второй мировой войны. В 1875 году в Японии уже существовали почтово-сберегательные банки – копии британских. В межвоенный период простое поощрение сбережений вылилось в амбициозную программу по реформированию образа жизни людей как в самой Японии, так и в ее корейской колонии. Прекратите тратить деньги на пышные празднества, убеждали домохозяек банки, лучше заведите счет, планируйте траты заранее, расставляйте приоритеты при приобретении домашних удобств и техники, копите на мебель. В то же самое время ритейлеры и производители ввели систему рассрочки, тем самым упростив покупку товаров. В 1930-е годы на рассрочку приходилось почти 10 % всех покупок. Япония превращалась в «страну рассрочек», по выражению одного историка<a l:href="#n_978" type="note">[978]</a>. Однако она также являлась и страной сбережений. Потребление было нормой до тех пор, пока оно оставалось «рациональным», то есть результатом личной дисциплины и финансовой предусмотрительности.</p>
     <p>Умение копить не было заложено генетически. Уровень сбережений в 1920-е годы был довольно низким, и его рост – это прежде всего продукт исторических событий и целенаправленной политики<a l:href="#n_979" type="note">[979]</a>. За всего лишь 20 лет (1955–1975) норма сбережений поднялась с 11 % до 23 %. Отчасти японские семьи копили больше денег, так как их доходы росли быстрее, чем они успевали их тратить; отчасти такие цифры связаны с тем, что война разрушила дома людей и все их активы и им пришлось начинать копить с нуля. Но вместе с тем японцы находились под воздействием нравственного давления государства, которое использовало для этого бизнес, средства массовой информации и активистов. Центральный совет по поощрению сбережений, который начал свою работу в 1952 году, получал финансирование от Банка Японии. Люди еще жили в руинах, оставленных войной, а их уже предупреждали об опасностях «излишнего потребления». Возникли сберегательные банки для детей, женщины в своих районах руководили модельными сберегательными группами, субсидируемыми государством. До войны кампания по «улучшению жизни» стремилась вытеснить старые обычаи. После войны эту энергию направили на продвижение отечественных товаров.</p>
     <p>В Западной Европе в XVIII веке «роскошь» стала нормой. Благодаря утверждению «невинной» и «скромной» природы комфорта и удобств поблекли основные аргументы критиков излишеств. В послевоенной Японии «роскошь» начали порицать с удвоенной силой, одновременно с этим проводя кампании по продвижению новейших удобств и технологий. В 1960-е годы, когда Япония все еще страдала от торгового дефицита, зарубежные продукты являлись мишенью кампаний по борьбе с роскошью. Модернизаторам национализм предложил нравственную опору, которая имела для них гораздо более серьезное значение, чем для первых потребителей-патриотов вроде американских революционеров 1760–1770-х годов. Покупка отечественной продукции приравнивалась к полной поддержке государства. Начиная с 1958 года Ассоциация японских потребителей начала продвигать «добродетельное потребление» (shoˉ hi wa bitoku), суть которого заключалась в покупке японского телевизора. Показательно, что Ассоциация являлась совместным детищем Центра продуктивности Японии и Министерства международной торговли и промышленности. Ее целью было повысить спрос. Похожие кампании запустила Южная Корея, унаследовавшая от Японии государственные институты. Этой стране также удалось вдвое увеличить норму сбережений в 1970–1980-е годы. Защита «здорового потребления» была здесь еще интенсивнее благодаря поддержке корейских пресвитерианцев, обеспокоенных материальными излишествами и нравственным разложением.</p>
     <p>Рост сбережений и кампании в защиту национальной продукции не были, конечно, исключительно феноменом стран Азии. Не являлось таковым и наставление покупателя в патриотизме. В Германии и Австрии во время Первой мировой войны к потребителю обращались с призывом сохранить жизненно важные ресурсы. В межвоенные годы во многих странах, начиная с Египта и заканчивая Китаем, протестующие националисты сжигали одежду производства своих империалистических хозяев. Однако в Японии и Корее все эти процессы носили особый характер. Эти страны стали первыми, кто в мирное время обратил сбережения и потребление в устойчивую государственную стратегию развития экономики. В Европе похожую стратегию избрали страны, вставшие на путь модернизации позже, например Финляндия, которая в 1960-е годы вела целевую политику, направленную на то, чтобы граждане вкладывали свои зарплаты в телевизоры и стиральные машины<a l:href="#n_980" type="note">[980]</a>.</p>
     <p>Сбережения и потребление были отечественными поршнями роста, которые направляли ценный капитал из частных хозяйств в японские компании. К 1960 году в каждом японском доме имелись телевизор и стиральная машина. Большинство этих приборов люди покупали в рассрочку. Потребительский спрос на отечественные товары сыграл куда более важную роль в экономическом росте Японии, чем иногда принято считать из-за привычных западному человеку моделей успешной экономики, завязанных на экспорте. В Японии на экспорт приходилось лишь 11 % ВВП – в два раза меньше, чем в Западной Европе во время экономического чуда.</p>
     <p>Создать столь мощный спрос на потребительские товары было непросто. В 1955 году телевизор стоил ¥140 000 иен – почти столько же, сколько скромный домишко в одном из крупных городов. Война и бедность оставили глубокие раны, и большинство японцев плохо питались и жили в ветхих домах. И тем не менее спустя пять лет почти у каждого второго японца дома стоял собственный телевизор. Люди приобретали вещи с такой скоростью благодаря целому комплексу факторов. У семей появлялось больше свободных денег, так как доходы росли, а налоги сокращались. Не менее важной была идея о «яркой жизни» (akurai seikatsu). Крупные производители работали сообща с поставщиками электроэнергии, чтобы доказать потребителю: электротехника – это «ключ к счастью» (таково было название одной из выставок, проведенной в 1960 году). Они убеждали, что покупка потребительских товаров длительного пользования рациональна, экономит деньги и время семьи. Домохозяйка, которая стирает белье в деревянной бадье, тратит на треть больше калорий, чем ее соседка с электрической машинкой. То, что она экономит на покупке стиральной машины, – убеждала реклама, – не более чем иллюзия, ведь ей приходится тратить больше денег на еду. Кроме того, наличие у жен больше свободного времени – признак цивилизованности общества. В эти годы расходы на рекламу выросли в 15 раз. Matsushita Electric тратила невероятные 9 % своей выручки с продаж на рекламу и, как и другие компании, предоставляла свою собственную систему рассрочки. В 1960 году для семьи было обычным делом тратить 10 % своего бюджета на выплаты по таким рассрочкам.</p>
     <p>Конечно, реклама компаний имела бы гораздо меньше успеха, не будь у нее двух влиятельных помощников: женских групп по защите прав женщин и борцов сумо. Местные демонстрационные выставки бытовой техники (на которых иногда бесплатно раздавали лампочки и прочие мелкие товары) нередко проводились при поддержке женских организаций. Во время и после войны подобные организации вели борьбу с инфляцией и черными рынками. Теперь же они помогали нормализовать потребление, представив его врагом расточительства. Покупка электрических рисоварок считалась рациональной, а не безрассудной. А вот продвижению телевизоров помогла любовь к спорту. Спортивная борьба интересовала огромное количество людей, и они ходили смотреть состязания на общественных телевизорах или в передвижных телекинотеатрах. В фильме 1957 года под названием «Ohayo» («Доброе утро») два подростка из низов среднего класса принимают решение не разговаривать с родителями, чтобы вынудить их купить телевизор – он нужен им, чтобы смотреть борьбу сумо. В реальности развлечения одних членов семьи оказывались возможны благодаря бережливости других. Как с нацией, так и с семьями: покупкам благоволила культура заботы, сыновнего и дочернего долга и самопожертвования. Вместо того чтобы покупать что-то для себя, Ханада Мицуэ откладывала месяц за месяцем часть своей зарплаты, чтобы приобрести телевизор для своего немощного отца, любившего сумо: «Я была уверена, он будет счастлив, если сможет смотреть борьбу, не выходя из дома»<a l:href="#n_981" type="note">[981]</a>.</p>
     <p>Среди всех новых технологий телевидение являлось самым революционным, так как оно транслировало и распространяло идеи о новом образе жизни сообществ, разделенных расстоянием и обычаями. Конечно, не подлежит сомнению тот факт, что быстрое проникновение культуры потребления в сельские районы оказалось возможным лишь с помощью телевизоров. А вот о первостепенной роли государства в превращении деревни в более потребительскую среду часто забывают. Тем не менее в первую очередь необходимо отметить именно активное участие государства (как и рынка) в построении современного мира товаров. Это утверждение справедливо и для Индии, и для Китая при Мао, и сразу после него, хотя действовало государство всегда по-разному, и иногда его действия приводили не к тем результатам, на которые оно рассчитывало.</p>
     <p>В индийскую глубинку потребление проникло благодаря трем факторам: политике планирования семьи, зеленой революции и электрификации. Штат Керала на юге Индии имеет сегодня одни из самых высоких в стране показателей грамотности и социального равенства. Как ни странно, удовлетворение базовых потребностей было обеспечено именно благодаря созданию у населения новых желаний. Для улучшения жизни страны было важно, чтобы семьи стали небольшими, и с целью создания именно такого идеала реформаторы пробуждали материальные желания в родителях. Пользовались они методами, которые демограф Томас Мальтус осмелился предложить еще полтора столетия назад. В местных поселениях в 1960–1970-е годы в рамках программы по планированию семьи деревенской бедноте демонстрировали потребительские товары и с их помощью разъясняли, что для человека может означать ответственное родительство. Реформаторы раздавали наручные часы, радио и кастрюли из нержавеющей стали. В эссе, выигравшем на конкурсе «Семья, о которой я мечтаю», женщина рассказывала об идеальной семье, описывая различные вещи, которыми эта семья владеет: радио, электрический вентилятор, утюг, скороварка и туалетный столик. Посыл был такой – то, что раньше было роскошью, принадлежавшей избранным, могло стать достоянием каждого благодаря воздержанию и стерилизации<a l:href="#n_982" type="note">[982]</a>. По иронии судьбы, впрочем, именно большие семьи чаще получали холодильники и машины – в подарок от работавших в Персидском заливе родственников, когда те приезжали в отпуск домой<a l:href="#n_983" type="note">[983]</a>. Маленькая семья – это, конечно, хорошо, но кузен в Кувейте – еще лучше.</p>
     <p>Потребительские товары продавались в индийских деревнях еще с конца XIX века. К 1950 году богатые фермеры зарабатывали достаточно средств, чтобы тратить почти 40 % своего дохода на одежду, мебель, праздники, развлечения и другие вещи, не связанные с едой и жильем. Богатые фермеры жили, как правило, на севере страны, и даже там большинство крестьян питалось исключительно зерновыми культурами. В бедных штатах, таких как Орисса и Западная Бенгалия, поток товаров можно было сравнить с маленьким ручейком. Большинство индийцев голодали и с потребительской культурой не соприкасались вовсе. В 1959 году половина деревенских жителей Индии выживала благодаря зерновым культурам, которые они выращивали сами, хотя в крупных городах лишь 2 % пищи были отечественного производства<a l:href="#n_984" type="note">[984]</a>. Засухи 1965 и 1966 годов нанесли стране непоправимый урон.</p>
     <p>«Зеленая революция» с конца 1960-х годов начала освобождать Индию от продовольственных поставок и открыла путь к новым вкусам, привычкам и образу жизни. Помощь государства в форме ценовой поддержки, установки тарифов и закупки высокопродуктивных сортов растений в Мексике позволила расширить ряды крестьян-потребителей; в 1970–1980-х годах доля бедных сократилась с более 60 % до уровня ниже 40 %<a l:href="#n_985" type="note">[985]</a>. В преимущественно сельском сообществе подобные государственные меры оказались не менее важны для развития потребления, чем либеральные реформы после 1991 года. Крестьяне, раньше сами обеспечивавшие себя всем необходимым, вдруг превратились в активных потребителей. Они начали покупать растительное масло, чай и сахар, пить больше молока и есть больше мяса, стали носить больше фабричной одежды и мыть голову шампунем, который продавался в небольших пакетиках за 1 рупию. Уже в 1989 году, в канун эры либеральных реформ, жители деревень покупали свыше 70 % всех продаваемых в стране радио, велосипедов, ботинок и часов. Каждый второй магнитофон, вентилятор, кусок мыла и каждую вторую упаковку с печеньем приобретала деревенская семья<a l:href="#n_986" type="note">[986]</a>.</p>
     <p>Индийская деревня менялась. Тем не менее общее число имущества оставалось довольно скромным. У большинства семей имелось лишь две или три базовые вещи: радиоприемник, вентилятор, часы и все. Однако общая тенденция к росту существовала, вне всякого сомнения. Более открытые рынки после реформ 1991 года ускорили этот процесс. Увеличение спроса в городе означало для сельской местности больше продаж, больше инвестиций и более высокую покупательную способность. К 2001 году, например, в Датии – районе штата Мадхья-Прадеш в Центральной Индии – 35 % всех семей владели телевизором, 20 % – радио, 10 % – автомобилем, еще 10 % – скутером. В то время как потребительские товары сокращали разрыв между городом и деревней, они делали более заметной разницу между бедными и богатыми в самой деревне. Половина всех семей в сельской Датии не имела ни радио, ни телевизора, не говоря уже о каком-нибудь транспортном средстве<a l:href="#n_987" type="note">[987]</a>. В индийской деревне теперь соседствовали две нации.</p>
     <p>У потребительской революции в деревне было два союзника: банки и поставщики электричества. И действительно, именно их неравномерное распределение объясняет столь же неравномерное распределение товаров. Столетие назад дешевые кредиты способствовали усилению потребления в Пенджабе. Недавнее распространение банковских сетей в Южной Азии имело такой же эффект, только многократно усиленный. В 1980–1990-е годы в одной только Индии свои двери открыли почти 300 000 отделений почтовых, кооперативных и сельских коммерческих банков. Землевладельцы и люди, располагавшие какими-либо активами, могли воспользоваться кредитом на более выгодных условиях. Для тех же, у кого ничего не было, «тирания кредита» означала жизнь впроголодь, работу за копейки и власть акул-ростовщиков в отсутствие доступа к сбережениям и кредитам для покупки стоящих вещей<a l:href="#n_988" type="note">[988]</a>.</p>
     <p>Влияние электросети было не менее впечатляющим. Меньше чем за одно десятилетие (1998–2006) число индийских домов с электричеством выросло на 50 % и составило 120 миллионов. В 2005 году домашние хозяйства обошли промышленность, став самым крупным потребителем электроэнергии. Отчасти это было обусловлено использованием кондиционеров и холодильников в городе. Семья в Западной Бенгалии тратит лишь четверть того электричества, которое использует семья в Дели. Многие деревни на юге по-прежнему ждут, когда к ним проведут электричество. Тот факт, что штат считает деревню электрифицированной, когда в 10 % домов проведено электричество, говорит о многом<a l:href="#n_989" type="note">[989]</a>. Несмотря на это, влияние электричества на сельскую жизнь оказалось огромным. Очень показателен в этой связи пример Бангладеш<a l:href="#n_990" type="note">[990]</a>. В период между 1978 и 2001 годами число деревенских домов с электричеством увеличилось больше чем в тысячу раз благодаря совместным усилиям местных кооперативов и международной помощи. Первоначальная цель заключалась в оказании помощи фермерам с ирригационными насосами. Однако результат в корне изменил жизнь всех сельских жителей. Они копили больше, чем их соседи, инвестировали больше в образование своих детей и покупали больше потребительских товаров. Электрические лампочки и вентиляторы означали, что семьи могут проводить больше времени вместе, могут учиться и работать после захода солнца, а также отдыхать. Телевизоры и кассетные плееры развлекали, с одной стороны; с другой – вызывали любопытство о мире снаружи. Через телевидение люди получали представление о современной жизни; им рассказывали о личной гигиене, о необходимости использовать мыло и строить туалеты и держать их в чистоте. Сельские магазины с электричеством начинали устанавливать холодильники и предлагать гораздо больший ассортимент товаров, что повышало ожидания людей. Ничто из этого не являлось принципиально новым. Производители и энергетические компании уже давно говорили о мощной способности электричества «облагораживать» общество, что наблюдалось в Соединенных Штатах, Японии и Европе. Электричество, считали японцы, – важная составляющая «улучшения жизни». Однако все эти сообщества гордятся тем, что именно они идут первыми в гонке за современность. А бедные страны, о которых современность, казалось, позабыла, ни о чем таком и не помышляли. Международная помощь и телевидение появились параллельно в жизни жителей развивающихся стран в тот момент, когда международные организации приняли от развитых стран эстафету по модернизации домов во всем мире.</p>
     <p>Изменения, произошедшие в сельской местности, были еще более впечатляющими в Китае после Мао. Между 1979 годом – когда крестьянам снова разрешили продавать товары на рынке – и 1984 годом доля бедных в деревне сократилась наполовину. Потребление выросло в два раза<a l:href="#n_991" type="note">[991]</a>. Спрос жителей деревни и частное предпринимательство стали двигателями первого этапа потребительской революции в Китае. Лишь в 1990-е годы государство взяло в свои руки контроль за ростом, стало уделять особое внимание урбанизации и сократило социальные выплаты, то есть разбило «железную чашку риса», гарантировавшую человеку работу и доход в течение всей жизни. При Мао желания людей вращались вокруг «необходимой четверки»: велосипеда, радио, часов и швейной машинки. При Дэн Сяопине после 1979 года их заменила «БОЛЬШАЯ восьмерка»: цветной телевизор, холодильник, проигрыватель с высокой точностью воспроизведения звука, фотоаппарат, мотоцикл, электрический вентилятор, стиральная машина и мебель. Большинству деревенских семей удавалось обеспечить себя по крайней мере пятью или шестью предметами из этого списка, хотя с начала 1990-х годов наметился сдвиг в сторону роста городов и усилилось неравенство населения. К 2007 году 94 % деревенских семей имели цветной телевизор, у половины были мотоцикл и стиральная машина, а у одной пятой – холодильник<a l:href="#n_992" type="note">[992]</a>.</p>
     <p>Конечно, такие покупки стали возможны благодаря росту доходов, однако откуда же у людей бралось само желание купить что-либо? За этими приобретениями кроется длинная история развития частного материализма. В 1936 году антрополог Фэй Сяотун наблюдал за жизнью деревни в бассейне Янцзы и был поражен вездесущим «культурным контролем за потреблением»:</p>
     <empty-line/>
     <p>Детей учат довольствоваться простой жизнью. За стремление к излишествам наказывают. Ребенок, который отдает предпочтение какой-то определенной пище или выбирает себе одежду, напрашивается на родительский гнев и будет наказан… Если мать позволяет ребенку пристраститься к какой-то пище, ее будут критиковать за то, что она балует своего ребенка. Даже богатые родители не одевают детей в хорошую и дорогую одежду, ведь если они будут так делать, в детях проснется дьявол<a l:href="#n_993" type="note">[993]</a>.</p>
     <p>Исключением являлись свадьбы и другие церемонии, в остальном же царили строгая экономия и сдержанность. «Выбрасывая то, что еще не успели как следует использовать, можно оскорбить небеса, куда раз в год отправляется с докладом дух кухни… Одежду носят в течение нескольких поколений до тех пор, пока она полностью не изнашивается». Потребление касалось большой семьи (jia), а не индивидуума. Дети тех семей не идут ни в какое сравнение с сегодняшними «маленькими императорами», избалованными игрушками, деньгами и западным фастфудом. Впрочем, и в то время перемены уже витали в воздухе. Ольга Ланг почувствовала их первые признаки в 1940-е годы. Хотя завет не баловать ребенка еще имел свою прежнюю силу и детей сурово наказывали вплоть до достижения ими пятнадцатилетнего возраста, однако уже тогда они становились менее послушными и начали заявлять они том, что у них есть не только обязанности, но и права. «Многие работающие мальчики и девочки, – замечала Ольга, – начали самостоятельно распоряжаться своим заработком, а не отдавать его родителям». Особенно это было заметно в среде студентов. Да, все они, вне всякого сомнения, хотели мира и счастья, а также «совершить что-то великое для общества и нации», тем не менее многие из них теперь сочетали эти альтруистические цели с желанием «большего комфорта в моей одежде, еде и жилье»<a l:href="#n_994" type="note">[994]</a>. Ключевыми словами тут являются «в моей».</p>
     <p>По иронии судьбы Мао сам активно поспособствовал консьюмеризму. Если судить только по цифрам, то его политика имела совершенно противоположный курс. В 1960–1970-е годы доход от экономического роста служил инвестициям, а не потреблению. Одежда Мао и его простота во всем служили примером для миллионов. В то же время Мао обличал семью как устаревший институт феодального общества. Женщины и молодежь освободились от гнета старших, им было даровано совершенно новое ощущение своей индивидуальности. Они должны были подчиняться не отцам и мужьям, а коммуне – такова была задумка. Когда народные коммуны начали расформировываться в 1970-х годах, они оставляли позади себя целое поколение с радикальным чувством собственной независимости. Мао, таким образом, совершил Культурную революцию, но не ту, о которой мечтал. И если в Японии государством был спровоцирован процесс накопления сбережений, то в Китае это был процесс индивидуализации.</p>
     <p>Юньсян Янь, фермер, который стал антропологом и ныне преподает в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, жил в 1970-е годы в деревне Сяцзя, провинция Хэйлунцзян, на северо-востоке Китая и в дальнейшем неоднократно туда возвращался. При Мао, отмечает он, общение и развлечения являлись коллективными видами деятельности. В период коллективизации (1956–1980) деревень и городов у каждой бригады имелись собственные театральные труппы, танцевальные мероприятия, баскетбольные соревнования и радиопередачи; исполнителям платили коммуны. В то же самое время революция ускорила развитие культуры уединенности. Женитьба перестала быть волей родителей и превратилась в желание двух влюбленных людей. Романтика и ухаживания стали обычным делом в 1950–1960-е годы, половые отношения до брака – нормой к 1970-м годам. И хотя браки по договоренности продолжали существовать, теперь молодые люди чаще выбирали друг друга до того, как успевали вмешаться их семьи. Так как основная доля потребления приходится на свадьбу – калым, подарки и церемонии, – романтическая революция оказала огромное влияние на потребительскую культуру. Внезапно молодые женщины обрели голос и право выбирать. Патернализм уступил индивидуализму. Вместо того чтобы позволять родителям придумывать и покупать свадебные подарки, к началу 1970-х годов пары начали составлять списки подарков, которые им хотелось бы получить. Для невест и женихов Сяцзя поездка за покупками в столицу провинции Харбин стала ритуалом, во время которого они обзаводились свадебной одеждой, аксессуарами, фотографировались и наслаждались несколькими ночами в отеле.</p>
     <p>Несмотря на иную направленность политики, приданое невесты серьезно выросло за два последних поколения. По традиции калым представлял собой своеобразный выкуп, который семья жениха выплачивала родственникам невесты. Теперь же это понятие обозначало материальные желания пары. Это был список вещей, с которыми молодым хотелось бы вступить в новую жизнь: телевизор, мебель, позднее стиральная машина и автомобиль, прочие предметы быта. Молодые люди учились требовать у родителей больше карманных денег, и, если того, что они получали, было недостаточно, некоторые даже отваживались на небольшую кражу, чтобы получить то, что, как они считали, принадлежит им по праву. Чувство индивидуализма нашло отражение в домашней обстановке. К 1970-м годам в новых домах всегда предусматривалось личное пространство на верхнем этаже. Спальни отделяли от гостиных. Спустя еще десятилетие для детей начали строить отдельные комнаты. Каждый член семьи теперь смотрел свою любимую передачу в отдельной комнате на отдельном телевизоре. Смысл жизни заключался в том, чтобы «иметь возможность делать то, что хочется» (xiang gansha jiu gansha) – так об этом говорили жители деревень<a l:href="#n_995" type="note">[995]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Мао совершил Культурную революцию, но не ту, о которой мечтал.</p>
     </cite>
     <p>Естественно, что поиск отличий между Востоком и Западом приводит к открытию уникальных характеристик как первых, так и вторых. Однако между ними существуют не только различия, но и завораживающие сходства, параллели. Одним из таких сходств является асимметричное проникновение потребительских технологий. В 1960-е годы в Японии семьи, покупавшие телевизор, зачастую мирились с отсутствием смывного туалета. Похожая история происходила в 1950-е годы во многих бедных домах в британских городах, да и для американцев конца XVIII века мягкая мебель и хрусталь оказывались важнее приемлемых санитарных условий и поддержания тепла в жилище<a l:href="#n_996" type="note">[996]</a>. В современных домах индийцев можно увидеть много различных удобств, при этом водопровод и канализация нередко отсутствуют<a l:href="#n_997" type="note">[997]</a>. Похожая ситуация наблюдалась и во французских городах столетие назад. В 1950–1960-е годы для европейцев, живущих в деревне, просмотр телевизора всей толпой в деревенском баре также был первым шагом к тому, чтобы приобрести впоследствии собственный; хотя итальянцы предпочитали смотреть телеигры с большими денежными призами, а не борьбу здоровяков в набедренных повязках. Разумеется, продажа многих косметических средств в маленьких пакетиках вовсе не является некой особенностью индийского рынка<a l:href="#n_998" type="note">[998]</a>. В Европе начала ХХ века шоколад и различные небольшие предметы роскоши в небольших упаковках можно было купить в первых автоматах. Подобные черты характерны для многих зарождающихся рынков массового производства, когда дискреционные расходы бедных растут, но в общем и целом все равно еще остаются достаточно ограниченными.</p>
     <p>Рассматривать вышеописанные параллели как приход к общему знаменателю разных стран было бы ошибкой. Розничная торговля оставалась очень разной. Успех европейских розничных сетей в Азии был неодинаковым, и им пришлось учиться соответствовать высоким требованиям к обслуживанию. В 2010 году сеть французских супермаркетов Carrefour открыла магазин в Хайкоу с торговой площадью 6000 м<sup>2</sup> и 30 кассами. За четырнадцать лет до этого сеть уже имела в Поднебесной 236 гипермаркетов, но эту цифру необходимо сопоставлять с наличием в стране 1,3 миллиарда потребителей. Выходит, что ее доля на китайском рынке равнялась той, которую сеть получила бы во Франции, открыв там всего десяток своих магазинов, – не очень похоже на доминирование<a l:href="#n_999" type="note">[999]</a>. Практики шопинга также разнятся. Китаец тратит примерно девять часов в неделю, покупая что-то в одном магазине, что-то в другом, разговаривая по ходу с соседями и членами семьи; американец же предпочтет быстро закупить все необходимые ему на неделю продукты в каком-нибудь супермаркете около заправки. Всего лишь 10 % китайского рынка пива заняты иностранными брендами. Местные ритейлеры сильны, как никогда. В Индии с момента проведения реформ возросло число небольших семейных магазинчиков. В Дели тысячи людей отправляются по выходным в Globus или Lifestyle в близлежащем Гургаоне, в то время как миллионы по-прежнему покупают все необходимое в маленьких магазинчиках вроде «Дома модной обуви», «Твоего выбора», «Аромата моды», «Ювелирных украшений Кадрикс и сыновья» и огромном числе продуктовых лавок, лавок с посудой, электротехникой, товарами для дома. Эти магазины можно найти на рынке Сангэм Вихар и других местных рынках, которые растягиваются на километры вдоль оживленных улиц, таких как Эм-би-роуд. В 2012 году правительство снизило инвестиционные барьеры, чтобы привлечь иностранные сети. Тем не менее до сих пор лишь немногим из них удалось открыть в Индии хотя бы один магазин.</p>
     <p>В странах Азии потребление трансформировалось в совершенно разные национальные системы. Главным отличием между первым этапом массового потреблении в Японии (1955–1973) и таким же этапом в Китае (после 1979 года) стало то, что Японии удалось соединить рост с равенством, в то время как Китай превратился в страну с одними из самых высоких показателей неравенства на планете. В Сингапуре государство обеспечило равенство, сделав каждого владельцем дома: растущие доходы перенаправлялись в недвижимость с помощью системы обязательных сберегательных фондов, снять деньги с которых можно было только с целью покупки дома. Здесь потребление также оказалось под влиянием государства.</p>
     <p>Экономический кризис 1989–1990 годов в Японии ознаменовал новый разрыв между теми, кто копит, и теми, кто тратит. За время «потерянного десятилетия» 1990-х равенство уступило место kakusa shakai – «обществу несоответствий». Чтобы усилить спрос, Япония и Корея переключились с поощрения вкладов на пропаганду кредитов. Начался кредитный бум; норма сбережений рухнула. В Японии к 2000 году четверть всех покупок оплачивалась кредитными картами. В Корее долг населения по отношению к доли ВВП ничуть не уступал этому показателю в США. Тысячи японцев покончили с собой из-за долгов. К 2003 году норма сбережений в Японии сократилась до 6 %, в Корее – до 3 %, что намного ниже солидных 11 % во Франции, Германии и Италии<a l:href="#n_1000" type="note">[1000]</a>. Таким образом, миф о том, что азиаты копят так, как европейцы тратят, на деле является несостоятельным, несмотря на то, что быстрорастущие Индия и Китай продолжали сберегать.</p>
     <p>Азиатский кризис 1989 года привел к любопытному парадоксу. Больше всего негативных последствий он имел для тех стран, которые были вынуждены создать более доброжелательную обстановку для потребителей. Наряду с доступными кредитами Япония проводила политику «разрушения цены» (kakaku hakkai), снижая цены на еду и тем самым отнимая власть у мелких розничных продавцов. Свои двери открыли для посетителей дискаунтеры; часы работы магазинов стали более удобными. Японским потребителям пришлось затянуть пояса потуже, однако при этом они наслаждались беспрецедентно широким выбором и дешевизной<a l:href="#n_1001" type="note">[1001]</a>. В растущем Китае, наоборот, потребление стало менее значимым. Чем больше становился пирог, тем меньше был кусок, который доставался каждому. Да, потребление увеличилось в два раза в 1990-е годы, но норма сбережений при этом повысилась в три раза – до 23 %. Двигатель, который толкает вперед китайскую экономику, – это инвестирование, а не потребление; в отличие от Индии, где норма сбережений так же высока, а вот вложений мало. Конечно, 1,3 миллиарда жителей не могут покупать мало, и все же в 2005 году среднестатистический китаец по-прежнему тратил меньше, чем среднестатистический албанец или суданец<a l:href="#n_1002" type="note">[1002]</a>. Потребительские кредиты по-прежнему имели незначительную долю от общего числа банковских кредитов по сравнению с другими развивающимися нациями. Задолженность перед банком у бразильца, к примеру, в четыре раза выше, чем у китайца. Можно привести еще множество различных фактов и цифр, однако смысл их всех сводится к следующему: вряд ли сегодня найдутся люди, более далекие от образа расточительного потребителя, чем китайцы.</p>
     <p>Причина этого проста и кроется опять же в централизованности китайского государства. Коммунистическая партия начала сокращать штат государственных работников и урезать финансирование социальных услуг после 1997 года, что негативно сказалось на благосостоянии семьи. Система здравоохранения, образования и жилье, ранее бесплатные, теперь вдруг стали стоить денег и нервов. Рост «частного потребления», таким образом, корректировался тремя этими новыми статьями расходов. У бизнесменов в Китае вошло в обыкновение тратить четверть своего заработка на образование детей<a l:href="#n_1003" type="note">[1003]</a>. Молодые пары нередко сталкиваются с так называемым феноменом 4–2–1 (следствием политики «одного ребенка»), когда на них ложится ответственность за четверых родителей и одного собственного ребенка, и стараются копить. Словом, покупка вещей сегодня значит меньше, чем планирование будущего.</p>
     <p>В 2004 году китайский премьер Вэнь Цзябао заявил, что внутренний спрос должен стать основой развития страны. Однако сказать проще, чем сделать. В любом случае, люди продолжают тратить бо́льшую часть дохода на услуги врачей и образование; медицинское страхование (введенное с 2007 года) пока что находится в зачаточном состоянии. Вторая часть этой книги рассказывает о том, как начиная с 1950-х годов личное изобилие на Западе подпитывалось «общественным потреблением» (то есть государство стало больше тратить на жилье, социальные выплаты и организацию досуга). Сложно представить, как Китай собирается добиться первого, не обращая внимания на второе. Современный Китай далек от того типа потребительского общества, которое представляют собой Соединенные Штаты, Европа и Япония. В течение последнего десятилетия вклад потребления (траты семей на товары и услуги) в ВВП упал с 42 % до отметки ниже 35 %, хотя официальная статистика приуменьшает дополнительные траты на жилье<a l:href="#n_1004" type="note">[1004]</a>. В США вклад потребления в ВВП в два раза больше. В остальных странах Азии этот показатель составляет примерно 50 %, что является стандартным для развивающихся стран. Можно сказать, что консьюмеризм китайцам попросту не близок – если рассматривать под «консьюмеризмом» установку на постоянное получение желаемого, благодаря которой личные расходы определяют экономику и являются важной частью повседневной жизни.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Традиционная современность</p>
     </title>
     <p>Совокупность всех наблюдаемых тенденций дает представление об изменении среды потребления, однако ничего не сообщает о том, как сами жители Азии ощущают происходящее. В конечном счете потребление – это действия, напрямую связанные с деятельностью людей, их самоопределением. Одно дело – иметь больше иен, юаней или рупий, которые можно потратить, и совсем другое – изменить с помощью потребления свой образ жизни и свою принадлежность к той или иной группе. Каково быть потребителем в современных Японии, Китае или Индии? Пришла ли на смену их старым обычаям, иерархиям и менталитетам более анонимная, глобализированная потребительская культура, в которой статус и личность человека зависят от его вкуса и имущества?</p>
     <p>В современной Азии постоянно говорят лишь об одной социальной группе – о среднем классе. Как внутренние правительства, так и зарубежные инвесторы всегда считали средний класс лакмусовой бумажкой будущего успеха. Чем больше эта группа, тем более современным является общество. Однако показатели сильно разнятся в зависимости от того, кого именно считать «средним классом» – тех, кто владеет средним количеством вещей; тех, кто находится между самыми богатыми и самыми бедными; или тех, кого характеризуют определенное образование, уровень дохода и образ жизни? В Индии 1990-х годов численность среднего класса варьировалась от 100 до 500 миллионов в зависимости от исследований. По данным опроса 2000 года, проведенного Китайской академией социальных наук, почти половина всех респондентов считала себя средним классом, хотя лишь у 3 % опрошенных были имущество и доход, подходившие под официальное определение<a l:href="#n_1005" type="note">[1005]</a>.</p>
     <p>Такая путаница не нова и не является типично азиатским явлением. В Бразилии, например, также сложно выявить средний класс. С начала XIX века европейцы использовали для обозначения этого понятия разные конкурирующие категории, такие как ранг, тип, положение и слой. В Великобритании средний класс обрел свою идентичность в ходе борьбы за право голоса, и тогда же он начал считать себя воплощением конституционного равновесия и залогом социальной стабильности. Отличие Азии в этой связи заключается в том, что здесь начиная с 1980-х годов о среднем классе заговорили не политические движения, а правительства и корпорации. В Китае сам термин до сих пор вызывает неприятные ассоциации с атаками маоизма на буржуазию. Чиновники предпочитают говорить о среднем классе как о «группе со средним достатком» или «недавно разбогатевшем среднем слое населения» (xinzhongchan jieceng). Но подобные экономические категории не способны описать идентичность людей, общность их образа жизни – все те факторы, которые ярко выделяли средний класс в Европе XIX века. В 1900 году парижские представители буржуазии имели общую культуру потребления, общие вкусы, схожее имущество, схожие предпочтения в досуге – они коллекционировали, рисовали, ходили в театр. В Шанхае 2000 года исследователи, напротив, обнаружили, что многие люди одинаковых профессий, с примерно одинаковым заработком и образованием ведут совершенно разный образ жизни<a l:href="#n_1006" type="note">[1006]</a>.</p>
     <p>В стране, где власть принадлежит Коммунистической партии, статус приобретается не посредством показного потребления, а за счет близости к партии, которая предоставляет доступ к земле и активам. Как с экономической, так и с социологической точки зрения, Китай не является обществом потребления в классическом понимании. У всех примерно одни и те же вещи дома. Широчайшее неравенство пытаются завуалировать тем фактом, что телевизор есть и у бедных, и у богатых<a l:href="#n_1007" type="note">[1007]</a>. Веками потребление обвиняли в том, что оно заставляет людей завидовать и подражать. Современный Китай представляет собой крайне неравное общество, в котором, однако, хвастовством и демонстративной расточительностью ничего не добиться. Мотовство наказывается партией. Пожалуй, авторитаризм Китая сделал больше для отказа от показного потребления, чем призывы к простой жизни в демократических странах Запада.</p>
     <p>При более внимательном взгляде на ситуацию становится понятно, что дать определение среднему классу в странах Азии очень сложно. Трудно соотнести современных китайских миллионеров с состоянием в 3 миллиона юаней ($120 000) и 20 % самых богатых городских семей с наличным доходом $2000 в год. Для большинства людей в Китае, Индии и в Азии в целом принадлежность к среднему классу означает не еженедельные походы в торговый центр, а ежедневную войну со счетами за образование и лечение. Большинство буржуа проживают в весьма стесненных условиях.</p>
     <p>Ограничения в потреблении также хорошо заметны в Южной Азии. Исследователи наблюдали за жизнью служащих и квалифицированных специалистов в Калькутте и Силигури, Северная Бенгалия, в период с 1999 по 2006 год. У большинства из них росли зарплаты, дома имелись телевизор и холодильник. Они приветствовали появление кабельного телевидения, шопинг считали прогрессивным и даже освобождающим – «почему, раз я женщина, я обязана торчать дома весь день у плиты и заниматься уборкой? Я хочу выйти на улицу, пройтись по магазинам. Ведь шопинг постоянно показывают по телевизору… Это занятие новой, современной женщины». В то же самое время растущие цены заставляли этих людей быть бережливыми. Они отказывали себе в походах в кино и ресторанах, чистили зубы местной пастой Babool, а не американской Colgate, лакомились местными сладостями, а не брендовыми, и чаще отправлялись в библиотеку, а не в книжный магазин<a l:href="#n_1008" type="note">[1008]</a>.</p>
     <p>Благосостояние многих по-прежнему зависело от подарков, одолжений и удачи. С их помощью людям удавалось создать хотя бы видимость комфортной жизни среднего класса, причем делали они это в такой же манере, как когда-то великий теоретик капитализма Карл Маркс. Заглянем в квартиру офисного работника, который трудится на благо рекламного агентства в Шри-Ланке в начале 1990-х годов. В его гостиной стоят диван, два стула, обеденный стол. На стене висит литография с изображением бирманской деревни. В комнате есть телефон, радио, черно-белый телевизор National, которому уже 13 лет, и еще более старый, уже сломанный магнитофон. Ни одну из этих вещей он не купил сам. Телевизор подарил один европеец еще в то время, когда этот служащий работал водителем. Магнитофон достался ему от другого сотрудника. Мебель – от семьи и друзей. Стиральная машина была одолжена у соседа на то время, пока тот учится в Китае. Лишь дешевые занавески он приобрел на свои деньги. Бо́льшая часть его зарплаты уходит на еду, лекарства для жены и оплату обучения детей<a l:href="#n_1009" type="note">[1009]</a>. Маркетологов удивляли размеры рынка подержанных товаров в Индии, чересчур скромные для такой бедной страны: лишь 8 % всех радиоприемников, проданных в сельских районах, являлись подержанными<a l:href="#n_1010" type="note">[1010]</a>. Возможно, данный факт подтверждает истинность популярного мнения, что новое всегда лучше; возможно также, что он напрямую связан с системой взаимовыручки, подарков и одолжений.</p>
     <p>В любой современной истории дом представляет собой энергетическую копилку культуры потребления. В нем сосредоточены комфорт и удобства, воспоминания семьи и «я» каждого ее члена, обретаемое через вещи. Та поэтапная трансформация дома, которая происходила на Западе постепенно, обернулась для Китая настоящей революцией. Меньше чем за десятилетие Китай превратился в нацию владельцев имущества. По сравнению с этим достижения Герберта Гувера и Маргарет Тэтчер – инициаторов демократии домовладельцев в США и Великобритании – кажутся несерьезными. За шестнадцать месяцев в 1997–1998 годах Китай продал государственного жилья на сумму 8 миллионов юаней, что является беспрецедентной в своем роде передачей благосостояния. Большинство «трудовых коллективов» продавали квартиры своим членам по искусственно заниженным ценам. Продажа жилья послужила почти таким же мощным стимулом для развития страны, как «Новый курс» в Америке 1933 года<a l:href="#n_1011" type="note">[1011]</a>. Если бы новых домовладельцев заставили платить рыночную цену за новое жилье, их потребительские расходы резко снизились бы.</p>
     <p>Приватизация сменила ориентированность жизни человека с трудового коллектива (danwei) на дом. До 1990-х годов трудовой коллектив являлся мини-сообществом, совместным существованием 24 часа в сутки. Приемы пищи, спортивные состязания, труд и общение – все организовывалось трудовым коллективом и происходило внутри него. Чтобы отправиться в путешествие или забронировать отель, необходимо было попросить разрешения у трудового коллектива. Он распределял часы, одежду и прочие нормированные товары. И он же выдавал ключи от жилья. В подобной системе дом значил для человека едва ли больше, чем просто место, где можно поспать. Да и выглядел он довольно жалко. Кампания «Большой скачок» (1958–1961), призванная индустриализовать страну, оказалась огромным шагом назад в том, что касается стандартов жилищного строительства. Нехватка стали и цемента препятствовала созданию современных зданий. Используя буквально то, что было под рукой, строители возводили в 1960-х годах простые землебитные строения. В этих домах остро чувствовался дефицит, они были перенаселены, людям не хватало личного пространства. В 1985 году одно из первых исследований на эту тему выявило, что в среднем один человек имеет в своем распоряжении менее 4 м<sup>2</sup>. Многие семьи готовили в коридорах, несколько семей вынуждены были пользоваться одним общим туалетом и одним-единственным краном. Спустя два года партия официально похоронила идеал совместного проживания. «У каждой семьи, – звучали новые лозунги, – должен быть отдельный дом с отдельным входом. В доме должны быть спальня, кухня, ванная и кладовка»<a l:href="#n_1012" type="note">[1012]</a>. К 2002 году девять из десяти домов в Шанхае соответствовали заданным параметрам. Семья как единица строения общества одержала победу. До сих пор пространство в доме рассматривалось лишь с точки зрения обеспечения спальных мест. Теперь же государство признало, что дом – это место и для жизни. В доме должны существовать отдельные пространства для отдыха, общения и учебы. И он должен быть достаточно большим, чтобы в нем могли уместиться телевизор, кухонная плита, душ и стиральная машина. За десятилетие городские дома увеличились в своих размерах в два раза.</p>
     <p>Благодаря строительному буму у миллионов людей появился шанс обрести уединение. Люди стали более закрытыми. Один тридцатилетний инженер, который переехал в комплекс Vanke Garden City в Шанхае, так рассказывал об этом: «В месте, где я вырос, соседи всегда знали, какую оценку я получил на экзамене, какую мебель купили мои родители и даже что у нас было на обед. В моей нынешней квартире мне не приходится ежедневно сталкиваться с любопытными взглядами и постоянным вниманием к моей личной жизни»<a l:href="#n_1013" type="note">[1013]</a>. Миллионы новых квартир продавались без встроенной кухни и ванной, без электропроводки и какой-либо отделки. Новоселы с гордостью обставляли квартиру по собственному вкусу. В 2000 году на ремонт жилья жители Шанхая потратили сбережения, накопленные за несколько лет.</p>
     <p>Китайская IKEA открыла свои двери для посетителей в 1998 году. К 2006 году продажи изготовляемых внутри страны тканей достигла $20 миллиардов.<a l:href="#n_1014" type="note">[1014]</a> Журналы о доме и фирмы, занимающиеся отделкой, призывали людей «насладиться благородным и элегантным жильем»; рекламировались и изящные современные дизайнерские итальянские диванчики, и тяжелые дубовые столы и кресла – «ностальгия по Англии»<a l:href="#n_1015" type="note">[1015]</a>; у журнала Better Homes and Gardens («Лучшие дома и сады») в 2006 году появилось издание на китайском языке.</p>
     <p>В течение последних двух десятилетий социолог Дебора Дэвис наблюдала за жителями китайских городов и их жилищами. Создание домашнего уюта превратилось для многих во вторую профессию. Люди ходили по выставочным залам и магазинам «Сделай сам» во время обеденных перерывов, покупали мебель и необходимые материалы после работы и контролировали работу мастеров по выходным. Многие месяцами пользовались лишь одной комнатой, ожидая, когда их квартира будет наконец готова, а после беспокоились о том, не слишком ли вычурно она обставлена. Другие грустили от того, что не могли позволить себе все то, что демонстрировали глянцевые журналы. И все-таки в общем, как показали респонденты Дэвис, люди испытывали удовлетворение от того, что у них появилась возможность выбирать обстановку дома самостоятельно и воплощать в жизнь собственные мечты. Большинство опрошенных родились в период между 1948 и 1956 годами. «Культурная революция» лишила их подросткового периода и юности. Им приходилось работать в деревнях, спать на полу или тесниться на одной кушетке с детьми из других семей. Они выросли без представления о том, что значит личное пространство. По сравнению с подобными воспоминаниями разочарования, настигшие их уже в роли потребителя, кажутся пустяковыми. Самым важным для них был тот факт, что именно они отвечают за то, какой будет их квартира, что это их личная территория. Ради этого можно было и поспать на полу во время ремонта, мучаясь от бессонницы из-за запаха краски. Вот как об этом сказала одна невеста: «Мой дом такой, каким я его представляла. Ремонт сделал нас очень счастливыми (kaixin)»<a l:href="#n_1016" type="note">[1016]</a>. Страдания целого поколения во время «Культурной революции» – вот одна из причин, по которой резкий рост неравенства, возникший с появлением потребительской культуры, не поколебал режим. Возможность жить так, как хочешь, и стабильность примирили людей с некоторыми недостатками нового времени. Вопрос лишь в том, захочет ли мириться с ними новое поколение, привыкшее к частному комфорту, для которого события 1960-х годов – не тяжелые воспоминания детства, а всего лишь история.</p>
     <empty-line/>
     <p>Боязнь того, что иностранные товары уничтожат местные особенности, стара как сама торговля. Сегодня межкультурный поток товаров вырос в несколько сотен раз по сравнению с тем, что было в прошлом. Это понятно каждому. Однако не совсем очевидно то, как именно отреагировали местные культуры. Неужели поток зарубежных товаров смыл менталитет, кастовость и национальную идентичность, оставив после себя «плоский мир»?<a l:href="#n_1017" type="note">[1017]</a></p>
     <p>«Где вы найдете японца, который не пытался бы во всем подражать американцу? – вопрошал писатель Муробусе Таканобу еще в 1929 году. – Посмею заметить, что Америка стала сегодня миром; Япония – это Америка»<a l:href="#n_1018" type="note">[1018]</a>. Казалось, устанавливается новый мировой порядок, основанный не на военном, а на материальном превосходстве цивилизации товаров и грез. Восхищение американской культурой созрело внутри страны, на нее смотрели как на инструмент модернизации общества, и она была в меньшей степени, чем можно предполагать, связана с демонстрацией голливудских фильмов. Восхищение американцами в Японии подпитывалось интересом к материальным основам ежедневной жизни: ведь «одежда и кино делают человека». На эти идеи отчасти повлияли Маркс и Хайдеггер, однако в Японии они приобрели иное направление. Вместо того чтобы возмущаться убийством национального духа, многие японские писатели восхваляли американские фильмы, бары и обстановку домов, провозглашая их механизмами освобождения от феодальных обычаев. Для Кона Вадзиро, одного из первых известных этнографов страны, потребление являлось источником субъективности<a l:href="#n_1019" type="note">[1019]</a>. Ведь никто не может диктовать людям, как им одеваться и вести себя, они должны иметь право делать самостоятельный выбор.</p>
     <p>Количество американских вещей увеличилось во много раз во время оккупации страны после Второй мировой войны. В 1949 году газета Asahi начала публиковать серию комиксов под названием «Блонди», которая позволила японским домохозяйкам по-настоящему познакомиться с американским образом жизни. Жвачка, джаз, а затем и рокабилли нашли своих почитателей. На Роппонги, военную базу американской армии в 1950-х годах, стекалась модная японская молодежь (Roppongi-zoku). В строительстве стала применяться стандартная западная планировка (гостиная-столовая-кухня). Однако внешне она приобрела японские черты. Большинство семей застилали полы матами татами и строили альковы (tokonoma) для демонстрации антиквариата, цветов или свитков. Комната служила японцу местом отдыха и проведения религиозных ритуалов. В квартирах, устроенных по западному образцу, японцы не оставляли своих национальных вкусов.</p>
     <p>Новые технологии также осмыслялись и представлялись частью японской культуры. Японские компании рекламировали телевизоры и прочие устройства как слияние традиции и современности. Реклама компании Matsushita в конце 1960-х годов цитировала одного японского художника: «Дегуманизирующий механизм Запада пришел в Японию и превратился в нечто столь же теплое, как человеческая душа. Речь идет о цветном телевизоре National». Реклама утверждала, что лишь отечественные телевизоры способны передать истинный «японский цвет». Музыкальные проигрыватели и телевизоры имели уникальный японский дизайн. Теперь можно было смотреть бейсбол и при этом чувствовать связь с императорским прошлым страны. Matsushita даже отделала один из своих холодильников тиковым деревом и назвала эту модель «Kiso» – в честь долины в Японских Альпах, где в начале XIV века располагалась твердыня императора Го-Дайго<a l:href="#n_1020" type="note">[1020]</a>.</p>
     <p>Об американизации говорили особенно много именно в азиатских странах, но не из-за объемов импорта, а из-за боязни культурного заражения<a l:href="#n_1021" type="note">[1021]</a>. В конце концов, Сингапур и его соседи импортировали огромное количество японских товаров, но никто при этом не выражал беспокойства о «японизации». Японские товары воспринимали как полезные гаджеты, а не как иностранный вирус, который пытается атаковать и захватить. В 1992 году японский телевизионный канал Fuji запустил передачу «Asia Bagus!», воскресное вечернее шоу талантов, в производстве которого участвовали Сингапур, Малайзия и Индонезия; спустя два года к ним присоединился Тайвань. Ежегодно полмиллиона юных исполнителей, мечтающих о славе, участвовали в программе в надежде стать новой звездой азиатского небосклона. Шоу совместно вели японец и два сингапурца, которые по очереди говорили на японском, малайском и китайском<a l:href="#n_1022" type="note">[1022]</a>. Подобные формы единения азиатских стран, вероятно, сегодня гораздо важнее разговоров об американизации. Японская музыка пользовалась огромной популярностью, несмотря на тот факт, что она находилась под запретом до 1998 года. К 1990-м годам будущее в понимании жителей Азии было за Японией, а вовсе не за Америкой. Во многих паназиатских фильмах демонстрировалась телевизионная башня Токио, чтобы создать атмосферу современности. Волна корейской музыки, успех кантопопа из Гонконга и китайского попа из Тайвани в Китайской Народной Республике отражают рост значимости паназиатского круговорота; для К-попа корейское правительство создало инвестиционный фонд размером в миллиард долларов – еще один пример того, насколько важна поддержка со стороны государства<a l:href="#n_1023" type="note">[1023]</a>. Что касается Индийского субконтинента, то Маскат и Дубай являлись здесь не менее влиятельными примерами современной жизни, чем Париж или Нью-Йорк. Следуя примеру жителей стран Персидского залива, экономические мигранты из Южной Азии начинали пользоваться кондиционерами и другими бытовыми устройствами, а также перенимали у них разные хобби и привычки, например, отправлялись ужинать в ресторан, вместо того чтобы остаться дома.</p>
     <p>В Индии колониальное прошлое стало причиной более сложных, неустойчивых отношений между потреблением и национализмом. Из-за ассоциаций с Британской империей потребитель пользовался дурной репутацией. В моде, зарубежных товарах и желании выделиться видели империалистический инструмент удержания индийцев в повиновении. Национальная идентичность воспринималась как нечто противоположное Британской империи. Так что, если британец хвастался своими современными товарами, быть свободным индийцем означало аскетизм. Ирония заключается в том, что подобный антиколониальный подход продолжал выполнять функции империи после того, как она официально перестала существовать, так как он пропагандировал идею о мире, в котором лишь небольшая группа привилегированных людей может жить комфортно, а остальные обязаны работать и довольствоваться малым.</p>
     <p>Либеральные реформы после 1991 года положили конец этой концепции. Внезапно, чтобы быть современным, нужно было стать потребителем. «Я восхищаюсь Ганди, – призналась одна молодая женщина из штата Керала, принадлежащая к касте наиров, – однако не думаю, что нам стоит претворять в жизнь его идеи. Наша семья любит вещи из других стран»<a l:href="#n_1024" type="note">[1024]</a>. Лишь немногие были готовы следовать завету Ганди жить просто, имея деньги, чтобы и бедные могли жить просто. Один IT-сотрудник так высказался о новой жизненной философии: «Я думаю, что материализм – это хорошо… Наш ход рассуждений просто жалок. Ну вы понимаете, все эти отговорки «мне не нужен холодильник» или «у меня уже есть черно-белый телевизор». Да хватит уже! Это все чушь… Когда-то мы сделали бедность добродетелью, но настало время исправить эту глупую ошибку»<a l:href="#n_1025" type="note">[1025]</a>. Когда индийские националисты (БДП) вновь обратились к свадеши (одна из форм политического движения в Индии, подразумевавшая достижение освобождения от Британской империи и улучшение условий жизни в стране путем следования принципу самостоятельности. – <emphasis>Прим. ред</emphasis>.) в конце 1990-х годов, они пропагандировали приобретение уже не только отечественной продукции.</p>
     <p>Однако если умеренность выбросили за борт по ненадобности, то идея национальной идентичности оставалась сильна. Быть современным индусом – значит покупать международные товары, но вовсе не приобретать международную идентичность. Индивидуализм по-прежнему сдерживается почитанием семьи и необходимостью участия в жизни сообщества. Средний класс в Бароде, «золотом коридоре» штата Гуджарат, смог найти баланс между тем и другим. С одной стороны, его представители покупали автомобили, электронные устройства, украшали свои дома, а с другой – стремились к сохранению традиционных ценностей. В 2004 году они печально рассуждали о том, насколько далек их нынешний образ жизни от идеального деревенского сообщества. Растущие расходы на себя и моду, показушничество и хвастовство воспринимались как угроза традициям, семейным ценностям и статусу в обществе. Парадоксально, но несмотря на рост потребления, его значение не стало первостепенным для той группы населения, которая больше остальных несла за это ответственность. По крайней мере в Бароде средний класс отталкивался от местных идей о нравственности и общности, а не от глобальной потребительской культуры<a l:href="#n_1026" type="note">[1026]</a>. Многие эмигрировавшие специалисты и бизнесмены возвращаются на родину, чтобы их дети росли в Индии – с уважением к семейным ценностям и обычаям.</p>
     <p>Потребительская культура не только не уничтожила индийскую идентичность, но и обнаруживала новые возможности для ее выражения. Например, женщины, работающие в сфере IT, носят на работу традиционные прически и шальвар-камиз. Когда иностранные фирмы начали появляться на индийском рынке, местные компании заняли выгодную позицию, делая акцент на национальных ценностях. Пожалуй, лучшим примером здесь будет индийская пища. Компания Indian Terrain рекламировала свои рубашки с помощью слогана «Я создал пиццу тандури» и изображений современного мужественного индийца с волосами, уложенными гелем. Потребительская философия этого современного индийца раскрывалась в рекламном тексте:</p>
     <p>Слышали когда-нибудь об овощном гамбургере? Или о чае масала? А о пицце с тандури? Все эти блюда возникли благодаря моему нежеланию есть то, что ест остальной мир. Продуктовые компании нашли мои послания на стенах (и на своих кассовых аппаратах) и создали совершенно новое меню, которое полностью меня устраивает<a l:href="#n_1027" type="note">[1027]</a>.</p>
     <p>Класс и каста, к которым принадлежал человек, всегда определялись в зависимости от места, занимаемого им в системе производства. Разрушило ли потребление эти системы? Для индийской элиты конец бюрократической «империи лицензий» (licence raj) после реформ 1990-х годов открыл новые возможности подтверждения собственного статуса. Работать в иностранной корпорации стало более престижно, чем в государственном учреждении. Неизбежным следствием либерализации стало беспокойство общества о том, как бы элита не отравилась Западом (westoxicated)<a l:href="#n_1028" type="note">[1028]</a>, положив на алтарь международного материализма национальную душу и заботу о бедных. В действительности IT-менеджеры и специалисты оказались довольно консервативными потребителями. Их приоритеты были такими же, как и у их родителей: покупка дома, помощь семье и инвестиции в образование детей<a l:href="#n_1029" type="note">[1029]</a>. Статус индийца никак не выиграет от приобретения модного авто или плоскоэкранного телевизора, а вот MBA в престижном институте технологий или в зарубежном университете очень способствует продвижению по социальной лестнице. В некоторых отношениях, однако, экономическое чудо Индии усилило неравенство внутри классов и между ними. В сельских районах страны землевладельцы и рантье существенно расширили потребление, а вот бедные крестьяне, наоборот, были вынуждены частично его сократить, так как они больше не получали субсидий и оказались во власти заимодателей. В городах владельцы недвижимости и менеджеры в розничном секторе и секторе услуг стали тратить больше, а вот неквалифицированные рабочие значительно меньше<a l:href="#n_1030" type="note">[1030]</a>.</p>
     <p>Лучшие должности по-прежнему занимают индусы высших каст, однако в целом значение каст снижается. Один антрополог, общавшийся с молодыми людьми в Бангалоре в период между 2001 и 2006 годами, отметил, что друзья делятся друг с другом одеждой, сигаретами и мотоциклами, невзирая на кастовые различия и разницу в доходе<a l:href="#n_1031" type="note">[1031]</a>. В штате Уттар-Прадеш, граничащем с Дели, даже далиты начали чистить зубы пастами известных марок, вместо того чтобы жевать прутья местного дерева ним. Потребительские товары давно являлись для низших каст возможностью подчеркнуть возросшую значимость: в начале ХХ века далиты, которым посчастливилось приобрести небольшой участок земли, начинали облачаться в сари из искусственного шелка. Современные представители высшей касты – брахманов – предпочитают ужинать в рубашках, а не в дхоти, а также едят мясо и пьют алкоголь<a l:href="#n_1032" type="note">[1032]</a>. Разумеется, это вовсе не означает, что касты исчезли. В 1990-х годах в Керале представители низшей касты пулайя выглядели очень ярко – они надевали красные сатиновые рубашки и кроссовки, а волосы укладывали гелем, словно звезды кино. Однако на их общественное положение это никак не повлияло. Рабочие ежава, имевшие более высокое кастовое положение, считали подобные выходки показными и глупыми. В их представлении достоин уважения лишь тот, кто тратит деньги на покупку дома, мебели и украшений из золота<a l:href="#n_1033" type="note">[1033]</a>. Потребление, таким образом, по-прежнему помогало добиться признания в своей собственной группе, но продвижению в классовой системе не способствовало.</p>
     <cite>
      <p>Потребительская культура не только не уничтожила индийскую идентичность, но и обнаруживала новые возможности для ее выражения.</p>
     </cite>
     <p>К низшим кастам относятся малоимущие, однако все они живут совершенно по-разному. Кто-то тратит больше, кто-то меньше. В 1993 году Комитет труда изучил условия жизни «рабочих касты неприкасаемых» в Индуаре. В ходе исследования было выяснено, что семьи, которые изготавливают обувь, едят больше мяса и пьют больше молока, чем метельщики и уборщики, – возможно, потому, что работа с кожей сделала для них ритуальный запрет на употребление животных продуктов менее жестким. В то же время метельщики и уборщики владеют бо́льшим количеством вещей. У многих имелся телевизор, вентилятор, велосипед и наручные часы; у нескольких были швейная машинка, магнитофон и холодильник; у одного человека даже оказался фотоаппарат. В домах башмачников же ничего подобного не было<a l:href="#n_1034" type="note">[1034]</a>.</p>
     <p>Члены высших каст, доход которых по меркам данной касты является небольшим, сегодня в десять раз чаще являются владельцами телевизоров, холодильников и автомобилей, чем представители низших каст со сходным финансовым положением. Таким образом, кастовая принадлежность все-таки играет роль, хоть и не сама по себе. Кастовые различия сильно связаны с материальной пропастью между городом и деревней: представители высших каст чаще проживают в городах, благодаря чему им отчасти проще с чего-то начать<a l:href="#n_1035" type="note">[1035]</a>. Члены низших каст, которым удалось переехать в город и разбогатеть, имеют примерно столько же бытовых устройств, как и члены высших каст. Показателен тот факт, что именно в беднейших регионах различия между кастами наиболее сильны.</p>
     <p>Очень часто в рассуждениях западных историков и социологов консьюмеризм приравнивается к индивидуализму, поэтому важно отдельно сказать о тратах на семью в Индии. Материальное обеспечение ближайших родственников являлось нормой еще до недавнего бума; теперь же рупии активно тратятся и на дальнюю родню. Призывы социальных реформаторов к отказу от пышных свадеб и похорон, звучавшие на протяжении века, остались неуслышанными. Действительно, с ростом потребительской культуры траты на семью и обычаи увеличились, а не сократились. В 1994 году вышел драматический фильм «Кто я для тебя?» («Hum Aapke Hain Koun…?»), смешавший семью, любовь и домашний комфорт воедино и ставший самым успешным болливудским фильмом 90-х годов. В этой красивой мелодраме новая кухня и богатый интерьер дома играют не менее важную роль, чем модно одетые звезды кино. У Према, главного героя фильма, которого сыграл актер Салман Хан, даже есть собака, Таффи – явный признак принадлежности к среднему классу. Особенно закрепило успех фильма то обстоятельство, что фоном для истории любви главных героев стала жизнь большой семьи – тут и племянники, и дальние родственники, и счастливые пышные свадьбы. Зрителям фильм демонстрировал, что можно иметь много вещей и при этом не предавать идеалы семьи<a l:href="#n_1036" type="note">[1036]</a>. В реальной жизни ритуалы, связанные с любовью и свадьбой, продолжали демонстрировать преданность семье и взаимовыручку. Приданое, подарки и праздники стоили все больше, а не меньше. Индийский свадебный наряд мог стоить столько же, сколько машина. Сегодня большинство браков заключаются по любви. Тем не менее большинство юношей и девушек не готовы идти против воли родителей и будут скорее ждать их согласия; в среде программистов две трети всех браков до сих пор заключаются с соблюдением всех предписанных традициями правил и норм, хотя обычно молодые люди уже знакомы и испытывают друг к другу симпатию.</p>
     <p>Во всех странах Азии семья по-прежнему влияет на потребление. Эмигранты отправляют на родину стиральные машинки для кузин, платят за школьное обучение своих родственников и просто посылают деньги родне, тем самым подчеркивая, что самое важное в жизни для них – семейный долг, а вовсе не личная роскошь. Когда потребительские товары длительного пользования впервые появились в магазинах страны, изменилась ориентация семейной жизни, а не семейных уз как таковых. Социолог Рональд Дор жил в 1951 году в одном из районов Токио и изучал изменения, происходящие в обществе. «Есть ли какая-нибудь вещь для дома, – спрашивал он домохозяек, – которую вы непременно купили, если бы могли это себе позволить?» Ответы оказались разными. Чуть меньше половины хотели бы иметь больше одежды или более качественную мебель. Несколько бо́льшая группа респонденток выбрала бы стиральную машину, пылесос, аудиоаппаратуру или тостер. Их ответы демонстрируют частичный разрыв с прежней системой приобретения статуса. В прошлом наибольшей ценностью обладали вещи, которые помогали подтвердить статус. Крестьяне надевали свою самую изысканную одежду и выставляли на стол свой лучший фарфор во время праздников, чтобы произвести впечатление на людей своего круга. После праздника они возвращались к привычным лохмотьям и треснутым чашкам. Подобный образ мыслей разделяет и первая группа респонденток Дора. Они хотели иметь больше тех вещей, которые у них уже были, при этом их больше всего интересовало высокое качество. Жертвовать комфортом семьи ради того, чтобы произвести впечатление, считалось правильным. Родители сокращали расходы на продукты, чтобы у сыновей было больше карманных денег (и они были не хуже соседей). А вот вторая группа домохозяек из опроса Дора иллюстрирует зарождение новой философии. Больше всего они мечтали о новинках, которые в первую очередь пойдут на пользу семье – послужат развлечением, повысят комфорт, сэкономят время и силы. В растущих городах связи между соседями ослабевали, и поэтому, по словам Дора, «материальные приобретения, направленные на поддержание статуса и престижа, теряли свою значимость»<a l:href="#n_1037" type="note">[1037]</a>. Показное потребление не умерло, но теперь оно было связано с благополучием семьи – ведь покупкой электровентилятора, телевизора и прочих устройств можно было тоже похвалиться перед гостями и друзьями.</p>
     <p>В Японии начиная с 1950-х годов увеличение потребления служило двум весьма различным идеалам – национальной силе и социальному равенству. Потребление поощрялось – до тех пор, пока потребитель помнил о местных крестьянах, мелких торговцах и производителях, то есть о своих соотечественниках. Заплатить чуть больше за рис японского производства означало проявить национальную солидарность. В то же самое время изобилие пробуждало новые страхи и опасения. В 1970-е годы Япония словно смотрелась в зеркало, пытаясь разобраться в собственном образе жизни. Ежегодно кабинет премьер-министра проводил опрос под названием «Чувствуете ли вы, что ваш образ жизни изменился к лучшему?» В 1974 году ответы были отрицательными и с тех пор такими и остались<a l:href="#n_1038" type="note">[1038]</a>.</p>
     <p>О 1980-х годах теперь вспоминают как о золотом десятилетии растущих доходов, модных тинейджеров и «Gucci on the Ginza» – английском бестселлере 1989 года о новом поколении японских потребителей. Исследования поведения людей в середине 1980-х годов обнаружили, что большинство из них ставит на первое место собственную удовлетворенность. Казалось, потребительская культура взращивает нацию индивидуалистов. На самом деле это оказалось лишь кратковременным отклонением от основной тенденции. Еще до кризиса 1990-х годов идеи «порвать с вещами» и «наслаждаться вещами, отличными от вещей» (mono igai no mono) витали в воздухе<a l:href="#n_1039" type="note">[1039]</a>. Поиск живого опыта и счастливых отношений быстро отразился на розничной торговле. Уставшие от технологических новшеств потребители предавались ностальгии. Универмаги Seibu возродили торговлю в павильонах и открыли отделы по продаже целебных трав. Последовавшие глубокая рецессия и «потерянное десятилетие» 90-х усилили данную тенденцию. Покупатели затянули пояса потуже, а крупные компании сократили траты на корпоративные поездки и другие статьи расходов. Семья снова оказалась в центре. Служащие теперь проводили вечера не в барах с коллегами, а дома с женами, хотя ужинали вместе они по-прежнему редко. В 1992 году премьер-министр Миядзава пообещал сделать Японию «супердержавой образа жизни», менее озабоченной и более расслабленной<a l:href="#n_1040" type="note">[1040]</a>. К тому моменту «Gucci on the Ginza» уже казалась устаревшей. Нынешних торговых аналитиков беспокоил не индивидуализм, а то, что все японцы становятся одинаковыми<a l:href="#n_1041" type="note">[1041]</a>. После 1989 года ценности населения вернулись к тому, что было до экономического бума 1980-х годов, – к обществу и нации<a l:href="#n_1042" type="note">[1042]</a>.</p>
     <p>В Южной Корее, как и в Японии, показное потребление вновь приобрело статус социальной болезни в конце 80-х – начале 90-х годов. В 1993 году 93 % южнокорейцев считали, что «излишнее потребление» (kwasobi) – «серьезная социальная болезнь», при этом некоторые признавались, что и сами от нее страдают<a l:href="#n_1043" type="note">[1043]</a>. Расходы на школы, досуг, подарки по случаю праздника и траура порицались больше всего. Очень много критики звучало в адрес женщин. Корейские средства массовой информации транслировали поучительные истории о тех, кто «слишком быстро разбогател», – о молодых образованных женщинах, ставших рабами шопинга. Студентки элитного Женского университета Ихва имели дурную славу транжирок, готовых заплатить полмиллиона за пару трусиков (примерно $700 по курсу того времени). Организаторами кампаний против роскоши являлись главным образом две группы: пресвитериане и правительство. На протяжении 1980-х годов изобилие демонизировали члены сеульской ИМКА. Они предупреждали о том, что на смену «здравому» образу жизни приходят удовольствия в виде дискотек, алкоголя и секса. Они боялись, что частная роскошь вытесняет общую жертвенность.</p>
     <p>Веком ранее похожие тревожные голоса слышались в Европе и Америке, когда социальные реформаторы говорили о том, что коммерческий досуг разрушает жизнь общества, тело и разум. Однако здесь есть одно большое различие: в Корее подобные кампании целиком и полностью поддерживало государство. Не проходило и дня, чтобы не закрывался какой-нибудь иностранный бутик. Ходили слухи, что люди, которые купили иностранные автомобили, предстанут перед судом по подозрению в контрабанде и подделке иностранной валюты. Правительству изобилие представлялось царством зарубежных товаров. Грейпфруты из Соединенных Штатов оказались под запретом. Вышел закон, согласно которому на ценнике иностранного товара рядом с конечной ценой должна была указываться его низкая импортная стоимость. Правительство надеялось, что корейские потребители осознают, как много им приходится переплачивать за американскую видеокамеру или итальянскую сумку, в то время как такие же вещи отечественного производства стоят в разы меньше<a l:href="#n_1044" type="note">[1044]</a>. Подобная политика многое говорит о силе патриотических чувств граждан: государство совершенно не опасалось, что подобная система может настроить людей против правительства, хотя именно оно облагало иностранные товары высокими пошлинами, увеличивающими конечную стоимость.</p>
     <p>Несмотря на подобные кампании, трудно не заметить, что для азиатских стран потребление оказалось меньшим нравственным испытанием, чем для европейских. Большинство недовольных голосов, большинство книг, порицающих консьюмеризм, возникли не в Японии, Индии или Китае, а именно в Соединенных Штатах и Европе. Азиатским дебатам о роскоши не хватает эмоционального накала и параноидальности, отличавших подобные рассуждения на Западе. Благополучие и владение имуществом не таят в себе столько греха для буддистов и индусов, сколько видят в них многие христиане. Национализм и общественная солидарность – надежная нравственная опора стран Азии. Если потребитель ведет себя ответственно, изобилие не станет проблемой.</p>
     <p>В связи с этим забота о семье и обществе всегда являлась важным условием для развития потребления в Азии. Здесь важно отметить существование наряду с человеческим обществом такого понятия, как сообщество вещей. Ранее мы продемонстрировали несостоятельность взгляда, предполагающего, что мир объектов чужд Западу и западная цивилизация сосредоточена вокруг субъекта. Ведь западные мыслители и писатели, по сути, признали материальный характер эго. Викторианская литература учила детей заботиться об игрушках, чтобы игрушки любили их в ответ. В азиатских обществах люди верят, что вещи обладают душой. В буддизме объекты, так же как и события, находятся в постоянном движении и могут стремиться к освобождению. В синтоизме объекты наделяются магическими способностями. Карл Маркс утверждал, что капитализм существует именно на Западе, потому что Запад вынул души из объектов и для получения выгоды начал торговать ими как абстрактными благами. Эта теория совершенно не подходит для азиатского экономического чуда нескольких последних десятилетий. Анимизм – вера в то, что у животных и вещей есть душа, – не остановила капитализм на Востоке. Наличие души, очевидно, не означает, что вещи нельзя покупать, дарить, желать и менять.</p>
     <p>Япония – яркое тому свидетельство. Архитектор Бруно Таут, работавший в межвоенный период в Японии и идеализировавший аскетизм Востока, был бы шокирован количеством украшений, подарков и сувениров, которые наполняют японские дома сегодня. В прошлом в куру – кладовую – складывали одежду, которую не носили в данное время года. Одни предметы доставались, другие убирались до следующего сезона. В небольших современных квартирах люди теперь ставят огромное количество шкафов, чтобы разместить всю одежду, которая может понадобиться. В обществе, где принято дарить много подарков – а именно таким является Япония, – рост наличного дохода, возможность чаще путешествовать, коммерциализация старых праздников и появление новых, таких как День святого Валентина, способствовали наполнению домов японцев сотнями предметов. Считается, что, если выбросить их, может случиться несчастье. Даже отдать кому-то ненужные вещи просто так нельзя: новый хозяин должен пообещать, что будет хорошо о них заботиться. Одна женщина, к примеру, ненавидела статуэтку, изображавшую трех мудрецов, которую ее муж привез из Китая. Однако она не решалась ее выбросить, опасаясь, что мудрецы могут ее проклясть (tatari) за то, что она от них избавится. По той же причине бытовые устройства не выбрасывают до тех пор, пока они не сломаются окончательно. Чтобы хоть как-то противостоять материальному наводнению, японские семьи придерживаются трех стратегий. Во-первых, они строят альковы и ставят в квартирах открытые шкафы, чтобы как можно больше статуэток, цветов и подарков оказалось выставленными на всеобщее обозрение. Во-вторых, большим почетом пользуются подарки, которые можно использовать, особенно сладости и соленья, а также стиральный порошок. В-третьих, существуют специальные базары, где японцы оставляют ненужные им вещи. В сопроводительной записке они просят будущего владельца хорошо относиться к вещи – как будто отдают на воспитание собственного ребенка<a l:href="#n_1045" type="note">[1045]</a>.</p>
     <p>Потребление, другими словами, необязательно бездушно. Можно иметь много вещей и оставаться при этом хорошим человеком. С 1980-х годов значение религии в Юго-Восточной Азии возрастало параллельно с ростом мира вещей<a l:href="#n_1046" type="note">[1046]</a>. В Китае Коммунистическая партия заново открыла для себя Конфуция и осуществляет подношения в день его рождения. Мощное возрождение религиозных обычаев свидетельствует о том, что неоконфуцианство представляет собой нечто большее, чем попытку государства-преемника Мао найти свою идеологию. Ремонтируются храмы, процветает паломничество<a l:href="#n_1047" type="note">[1047]</a>. Конфуцианство превозносит гармонию и уважение к другим – весьма удобно для авторитарной власти. Вместе с тем оно учит добродетельному поведению в повседневной жизни, осуждает жадность и алчность, при этом ставит в пример тех, кто с помощью покупок и подарков создает социальные связи (guanxi) и таким образом добивается успеха в жизни.</p>
     <p>В сообществах, где культура дарения тесно переплетается с понятием блага, а потребление связано с ритуалами и взаимопомощью, индивидуумам приходится постоянно выбирать между щедростью и личными интересами, помощью и коррупцией. Религия помогает найти нужный баланс, предлагая нравственную опору. Возрождение конфуцианства – еще одна причина упадка философии «работай усердно и станешь богатым», который демонстрируют опросы общественного мнения, проведенные Институтом Гэллапа между 1994 и 2004 годами. Понятие «жэнь» (ren), означающее работу над собой, необходимую для превращения в хорошего человека, является основой конфуцианства. Вопреки общепринятому представлению, современные китайцы вовсе не одержимы работой. Их ценности сместились в сторону самовыражения, личного вкуса, развлечений и общения. Одним из доказательств данного утверждения служит феноменальная скорость, с которой DVD-проигрыватели и мобильные телефоны вошли в жизнь простых китайцев – в 1997 году они были лишь у 7 % семей, в 2004 ими владели 52 % и 48 % соответственно. Несколькими десятилетиями ранее стиральные машины и холодильники распространялись куда медленнее. К 2013 году в среднестатистической китайской семье было два мобильных телефона<a l:href="#n_1048" type="note">[1048]</a>. И хотя переход от функциональных товаров к эмоциональным наблюдается во всех развитых экономиках, наиболее ярко он выражен именно в Азии.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Наполовину бог, наполовину гражданин</p>
     </title>
     <p>На этикетке не всегда написана правда. В 1998 году жители одной китайской деревни в провинции Шанси на севере Китая решили для празднования весеннего фестиваля приобрести ликер под названием «Долголетие и двойное счастье». Для 27 из них этот праздник оказался последним в жизни. В составе ликера был обнаружен ядовитый метиловый спирт. Подобные трагедии нередко случались в Викторианскую эпоху, а затем неоднократно повторялись в развивающихся странах. Растущий спрос и новые продукты увеличивают не только удовольствие, но и риски. Таков исторический контекст дебатов о правах и защите потребителей, которые сначала привели к появлению первых европейских законов о подделках в конце XIX века, а потом к «Биллю о правах потребителя» Джона Кеннеди, утвержденному в 1962 году и установившему право потребительской общественности на защиту, информацию, выбор, уважение, а также право быть услышанной. В Соединенных Штатах и в большинстве стран Западной Европы подобные законы стали результатом демократического развития. Потребители требовали, чтобы в них признали граждан. В Азии признание потребителя оказалось столь же стремительным, как и рост экономики. Япония, Индия и Китай издали свои собственные законы о защите потребителей. К 1997 году, по данным одного исследования, закон о защите потребителей значил для китайского народа больше, чем трудовое и уголовное законодательства<a l:href="#n_1049" type="note">[1049]</a>. Теперь почти в каждой стране Азии потребитель считался субъектом, достойным уважения. Однако оставался следующий вопрос: какова суть потребителя, каково его происхождение? Кто он – гражданин с политическими правами, самостоятельный субъект рынка или, как выражаются китайцы, «бог»?</p>
     <p>В Индии история защиты прав потребителей уходит корнями в древность. В «Артхашастре» разбирались многие риски, связанные с общественной жизнью, начиная с мошенников-игроков и заканчивая прачками, которые носят одежду своих клиентов. В трактате говорилось, что все купцы – «воры», которые хотят обмануть своих покупателей. Повсеместное вмешательство государства также представляло собой проблему, причем две тысячи лет перечень жалоб был таким же, как и сегодня: спекуляции, картельные сговоры, подделки, мошенническое использование инструментов для взвешивания и измерения, искажение данных и обман. Правда, современных преступников вряд ли стали бы столь жестоко наказывать, как этого требует «Артхашастра» – купец, совравший о качестве товара, должен был заплатить сумму, в восемь раз превышающую стоимость товара, а работающий нелегально золотарь должен был уплатить штраф в 200 пан или лишиться пальцев (для сравнения: годовой доход самого мелкого чиновника составлял 60 пан)<a l:href="#n_1050" type="note">[1050]</a>.</p>
     <p>Независимая Индия медленно разрабатывала свое собственное законодательство по защите потребителей, однако все предпринимаемые в этом направлении шаги вызывали общественный резонанс. В 1950-х годах правительство приняло ряд законов о контроле продажи лекарств и «магических средств», фальсификации пищевых продуктов, торговле и торговых знаках. Однако все они носили чисто превентивный характер и не предполагали никакой компенсации для потребителя. Появилась она лишь в 1986 году с принятием Закона о защите потребителей, ставшей важной мерой, которая позволила Индии занять неплохую позицию на мировой арене. Наряду с правом на защиту и правом на информацию индийцы приобрели право жаловаться и требовать сатисфакции. С тех пор 35 государственных и 600 дополнительных судов по защите прав потребителей рассмотрели свыше 3 миллиона жалоб<a l:href="#n_1051" type="note">[1051]</a>.</p>
     <p>Конечно, приобретение права не обеспечивает влияние автоматически. Со времени принятия этих законов прошло более 20 лет, однако многие индийцы по-прежнему пребывают в неведении относительно своих прав. Чтобы подать жалобу, необходимы время и деньги, нередко требуется помощь адвоката. И большинству людей нет до этого никакого дела. Индия остается царством теневой экономики. У потребителей есть право участвовать в процессах при Комиссии по монополиям, однако стоит сокрушить одну монополию, появляется новая. В Джайпуре компании, предоставляющие кабельное телевидение, диктуют потребителю свои условия, ученики школ вынуждены приобретать книжки и униформу в определенных магазинах. Парикмахеры и продавцы пана договариваются об уровне цен, как и сто лет назад<a l:href="#n_1052" type="note">[1052]</a>. Во многих отношениях королями в Индии являются производитель и торговец, а вовсе не потребитель. Департамент по делам потребителей пытается максимально использовать свой небольшой бюджет для того, чтобы «расшевелить» потребителя с помощью видеороликов («Jago Grahak Jago!» – «Проснись, потребитель, проснись!») и радиопрограмм на хинди и региональных языках, которые звучат в почтовых отделениях и на железнодорожных станциях. Эти меры роднят политику Департамента с американским «Новым курсом» 1930-х годов (в рамках которого в СМИ также появлялись передачи, спонсируемые государством, и проводилась кампания, призывающая граждан к осознанному поведению). Однако есть одно большое отличие: в Соединенных Штатах то был период, когда государство вмешивалось в экономику больше, чем обычно. В Индии же, напротив, подобные кампании являются признаком либерализации экономики и снижением степени вмешательства государства.</p>
     <p>То, что рыночная реформа предоставила пространство потребительской политике в Индии, вовсе не значит, что она повлияла лишь на рынок. Серьезные изменения произошли и в политической среде. В 1994 году суд в Лакхнау вынес решение в пользу господина Гупта, выступающего с жалобой против Строительного управления Лакхнау в связи с неправомерным жилищным строительством. Это решение носило судьбоносный характер. Интересы потребителя, говорилось в решении суда, касаются «не только купли-продажи, которой занимается обычный гражданин, но и действий, которые не являются коммерческими по своей природе», однако все равно приносят пользу – например, строительство и подготовка территории к строительству. «Граждане имеют право» на такие закрепленные в законе услуги, как муниципальное строительство, и их следует защищать не менее активно, чем товары, которые оплачивают на кассе<a l:href="#n_1053" type="note">[1053]</a>. С этих пор индийские потребители спрашивают с государства, если электричество и телекоммуникации работают неисправно. Интересно, что большинство жалоб в Индии касается именно недобросовестных государственных услуг, а не товара плохого качества<a l:href="#n_1054" type="note">[1054]</a>. Защита прав потребителя возвела мостик между личным недовольством людей на рынке и их интересами в роли граждан. В 2005 году Закон о праве на информацию предоставил потребителям еще один вид оружия. Активисты и суды стали использовать законы о защите потребителей для требования большей ответственности со стороны поставщиков услуг. В рамках одного дела о врачебной ошибке, к примеру, Верховный суд подчеркнул, что подобные слушания существуют не только для того, чтобы фиксировать нарушения, но и для того, чтобы «качественно изменить отношение поставщика услуг к потребителю»<a l:href="#n_1055" type="note">[1055]</a>. Более высокая ответственность и качественное выполнение своих обязанностей начали значить так же много, как и безопасность товара.</p>
     <p>Многое из происходившего в Индии напоминает британскую «Хартию граждан», составленную консервативным правительством Джона Мейджора в 1991 году. Целью «Хартии» было повышение ответственности общественных служб и качества их услуг. Многие индийские государственные деятели познакомились с этой мыслью как раз во время учебы в Британском колледже государственной службы в Саннигдейле. Однако в такой стране, как Индия, подобные идеи требовали более радикальных формулировок, ведь большинство потребителей здесь жили (и живут) в бедности, исключены из политической жизни, а коррупция по-прежнему процветает. Права потребителей, гражданская ответственность и права человека всегда идут рука об руку. Индийский неолиберализм смягчает тень Ганди. С одной стороны, экономику теперь определяют выбор и конкуренция. В этом отношении идеи Ганди о самообеспечении и аскетизме мертвы. С другой стороны, защитники потребителей продолжают черпать вдохновение в его учении, когда обращаются к вопросам вовлечения граждан в жизнь общества. Государственные плакаты в 2007 году призывали потребителей «присоединиться к революции», говорили о том, что «пришло время вновь постоять за свои права», и активно использовали изображение Ганди, возглавляющего протест бедных против соляного налога Британской империи в 1930 году.</p>
     <cite>
      <p>В 1990-е годы неолиберализм критиковали за тот вред, который он якобы наносит общественной жизни.</p>
     </cite>
     <p>Индийское правительство поддерживает свыше 7000 потребительских клубов в школах, где сознательные ученики рассуждают об этике шопинга, обсуждают сложности, с которыми сталкивается потребитель, а различные ситуации разбирают на практике – прямо на улице, с настоящими продавцами (nukkad natak). «Покупая товар, – говорится в одной из статей журнала, который выпускает студенческий клуб потребителей, – спросите себя: действительно ли мне нужен этот товар?.. Прослужит ли он так долго, как я того хочу?» Каким будет влияние этого товара на здоровье? А на окружающую среду? «Потребитель должен проявлять сдержанность в потреблении и потреблять ответственно». В то же самое время придерживаться универсальной нормы строгой экономии стало невозможно. «Каждый сегмент рынка имеет своего особого потребителя» и должен самостоятельно устанавливать границы чувства ответственности<a l:href="#n_1056" type="note">[1056]</a>. Для бедной страны с богатой нравственной историей расточительство отдельного человека остается больной темой, особенно трогающей студентов из среднего класса. Предоставлять потребителю выбор правильно, однако его выбор должен идти на пользу бедным. Или, как выразился один сторонник защиты прав потребителей: «Нам, возможно, стоит перестать бросаться из одной крайности в другую, выбирая между Богом и товарами, и найти благо где-то посередине между этими двумя понятиями – нечто вроде Срединного пути Будды или золотого сечения Аристотеля»<a l:href="#n_1057" type="note">[1057]</a>. Иногда историю страны используют в искаженном виде для того, чтобы достичь этой цели. Так, правительственные ведомства упоминают о Ганди как о друге потребителя, который, словно пророк, распознал в нем «того самого главного человека, ради которого принимаются законы», который является «целью» работы государства и тем элементом общества, от которого зависит буквально все<a l:href="#n_1058" type="note">[1058]</a>. Адам Смит писал нечто подобное в «Исследовании о природе и причинах богатства народов». Правда, вряд ли сам Ганди добровольно стал бы популяризатором идей Адама Смита в Индии.</p>
     <p>Еще в 1915 году пассажиры, недовольные транспортным обслуживанием, основали ассоциацию для озвучивания собственных жалоб. Спустя полвека эта организация превратилась в Общество по управлению потребителями Индии и обрела более широкий круг задач. В период между 80-ми и 90-ми годами число групп по защите потребителей резко увеличилось с 80 до 1500 по всей стране. Столь ярко расцветший тип гражданского общества является одной из самых главных особенностей развития потребления в Индии, и он больше, чем другие подобные процессы в Азии, напоминает одновременный рост числа товаров и ассоциаций в Соединенных Штатах и Западной Европе несколькими веками ранее. Одним из самых активных органов является CUTS – Общество единства и доверия потребителей (Consumer Unity and Trust Society). Основанное в 1983 году в гараже в Раджхастане, CUTS превратилось в международную некоммерческую организацию, которая занимается вопросами торговли, деревенской бедности и защищает права женщин. Не так уж много найдется на Западе групп потребителей, которые могли бы похвастаться таким качеством работы и наличием штата в 300 сотрудников. Индия теперь не только заимствует принципы работы, но и служит примером. Работу CUTS, к примеру, взяли за основу многие организации по защите потребителей в Гане, Южной Африке и Вьетнаме. В 1990-е годы, когда огромное количество социальных движений выступало против глобализации, CUTS соединило свободную торговлю с базовыми потребностями для всех и пропагандировала эту идею в сельских областях. Эта кампания напоминала меры, принятые британцами для поддержки дешевых продуктов и свободной торговли столетие назад. Однако взаимодействие частных и общественных услуг оказалось почти полностью вывернуто наизнанку. Национализация пришла и ушла. В Лондоне XIX века богатые семьи объединялись в группы потребителей и выступали против частных монополий на газ и воду. В Индии 80–90-х годов главной проблемой являлись некачественные общественные услуги. Одна из причин, по которой выбор казался столь привлекательным в качестве инструмента социального обеспечения, заключалась в игнорировании нужд большинства бедных со стороны государственных школ и электростанций. Прадип Мехта, генеральный директор CUTS, предложил ввести школьные талоны, чтобы малоимущие смогли выбирать себе школу и не остаться без учителя в классе.</p>
     <p>В 1990-е годы по всему миру неолиберализм критиковали за тот вред, который он якобы наносит общественной жизни. Говорили, что приватизация превращает граждан, до сих пор думавших о благе общества, в эгоцентричных потребителей. Подобный аргумент был актуален для богатых стран, где люди ложились спать, не переживая о том, что утром может вновь не быть воды и электричества. В развивающихся странах, таких как Индия, большинство домов не располагало водопроводной системой, которая работала бы 24 часа в сутки. Да, фермеры получали электричество бесплатно или по сниженным ценам, однако и по этой причине сеть часто перегружалась и постоянно ломалась. Путь приватизации пугал, но он создавал возможности. К сожалению, описать в рамках данной книги все региональные нюансы не получится, однако хочется выделить по крайней мере две интересные тенденции – одна касается деревенской бедноты, другая – городского среднего класса.</p>
     <p>Для многих бедных, живущих в деревнях, статус потребителя означал признание. Они больше не являлись пассивными и зависимыми крестьянами, находившимися в самом конце очереди за основными общественными услугами. Бедность и низкое качество до сих пор образовывали порочный круг: не имея возможности заплатить, люди становились должниками коммунальных предприятий, а лишившись разрешения на пользование водой и электричеством, они начинали их воровать; компаниям же недоставало из-за этого выручки, чтобы предоставлять услуги качественно. В домах не было света, на полях не работали насосы. В 2002 году организаторы одного проекта в Раджастхане решили порвать этот порочный круг, превратив жителей деревни в платящих потребителей. В Пайпладе, округ Джхалавар, где трансформаторы перегорали по 16 раз за месяц, старшины деревни собрались вместе и решили положить конец хищению электричества, проложив защищенные от проникновения кабели. В свою очередь компания, предоставляющая электричество, инвестировала в более качественный трансформатор, который гарантировал жителям электричество в течение более длительного времени без снижения напряжения. Жители создали специальный хозяйственный комитет (vidyut sudhar samiti), который должен был отслеживать улучшения. Вскоре все деревни в округе обзавелись подобными комитетами. В Индии «кастомизация», как бы дико ни звучало это слово, не только заставила крестьян платить, но и предложила им вложиться в местную инфраструктуру. Неолиберализм в Индии приобрел свои социально-демократические особенности, что неудивительно, ведь реформы в Джхалаваре проводились при поддержке Фонда Фридриха Эберта – немецкой социал-демократической организации<a l:href="#n_1059" type="note">[1059]</a>.</p>
     <p>В 1980-е годах в индийских городах представители среднего класса начали обносить забором свой или несколько соседних домов. В Соединенных Штатах подобные действия означали стремление уединиться, отгородить личную жизнь от посторонних. В Индии, однако, забор имел совершенно противоположное значение. Ненадежная поставка коммунальных услуг побудила средний класс активно участвовать в общественной жизни и взаимодействовать с муниципальными властями, которые в таких крупных городах, как Дели, продолжали поставлять воду и прочие услуги. Были основаны Ассоциации благополучия жильцов – RWA (Resident Welfare Associations), которые одновременно обеспечивали участие граждан в жизни общества и контролировали общежитие людей<a l:href="#n_1060" type="note">[1060]</a>. С одной стороны, RWA обещали защитить личную жизнь и досуг от опасностей извне и нежелательных гостей. Каждая организовывала собственные частные фестивали, приуроченные к национальным и религиозным праздникам, соревнования по танцам и ярмарки. С другой стороны, внимание, оказываемое RWA комфортному образу жизни и безопасности жителей, заставило участников этих ассоциаций становиться более открытыми и учиться взаимодействовать с муниципальными властями напрямую. Многие RWA обещали своим членам надежную поставку воды и электричества в течение 24 часов ежедневно, что было более чем заманчивым предложением в городе, где перебои с коммунальными услугами давно считались нормой. Пока их знакомые и друзья, не состоявшие в RWA, сидели без электричества, семьи членов ассоциаций смотрели телевизор, стирали белье в машинке и работали за компьютерами. Городской администрации, отчаявшейся улучшить коммунальные услуги, эти соседские организации оказали большую услугу, объединив потребителей, заинтересованных в том, чтобы все системы работали исправно. С 2001 года правительство Дели и ассоциации RWA состоят в государственно-частном партнерстве. На мастер-классах и встречах горожане сидят вместе с депутатами, представителями полиции и чиновниками, отвечающими за предоставление воды, и совместно ищут решения проблем. В системе «Бхагидари» (что в переводе с хинди означает «партнерство») более сотни ассоциаций совместно с властями Дели занимаются многими аспектами общественного благополучия, начиная с уборки мусора и заканчивая сбором дождевой воды. Состоящие в ассоциациях жители даже помогают собирать плату за воду и электричество. А критика звучит лишь в адрес самих горожан, если они оказываются не в состоянии как следует наказать нарушителей или переключиться на частное обслуживание<a l:href="#n_1061" type="note">[1061]</a>.</p>
     <p>В Японии расцвет движений в защиту потребителя пришелся на годы после Второй мировой войны. Nihon Shufurengo¯kai (Ассоциация домохозяек Японии), больше известная как Shufuren, была основана в 1948 году. Год спустя появилась региональная ассоциация Kansai Shufuren (Федерация домохозяек Кансая); в 1952 году была основана организация Chifuren, имевшая более широкий круг задач и представлявшая интересы бизнеса. Американская оккупация и поддержка либеральной демократии ускорили развитие ассоциаций в стране. За первый год существования Shufuren в нее вступил миллион человек в одном только Токио. В Японии, так же как и в Германии, война и дефициты оказали решающее влияние на взгляды первого поколения активистов, защищавших права потребителей. В первую очередь их заботил не ассортимент, а выживание. Shufuren сделала своим символом сямодзи – ложечку для размешивания риса. Активисты этого движения боролись за справедливое нормирование продуктов, уничтожение черного рынка, но прежде всего за безопасность пищевых продуктов. В 1951 году, в ходе первых проверок, проведенных Shufuren, в маринованной редиске был обнаружен канцерогенный краситель. Газеты писали об этом так много, что правительству в итоге пришлось наложить запрет на использование этого вещества, а фальсификацию возвели в ранг главного врага общественности.</p>
     <p>В Индии политика по защите потребителей являлась продуктом слабого государства и относительно сильного гражданского сообщества. В Японии она сложилась под влиянием сильного государственного аппарата и экономического национализма. Несмотря на то, что ассоциации домохозяек набирали силу, государство и производители были еще сильнее. Политическая система благоволила группам производителей. Внутренние разногласия между группами потребителей не позволяли им по-настоящему оказывать влияние на ситуацию. Лишь в 1970 году им удалось сформировать единый фронт в рамках совместного бойкота продаж цветных телевизоров по завышенным ценам; Министерству внешней торговли и промышленности пришлось уступить. На самом деле относительная слабость японских ассоциаций имеет идеологические корни. Чтобы быть эффективными, потребители, как и другие группы, должны объединяться против какого-то общего врага. В Великобритании и Соединенных Штатах роль антагониста выполнял производитель, иногда государство. В этих сообществах с рыночной экономикой гильдии, корпоративный образ мысли и зависимость от местных производителей довольно рано потеряли свою власть. В Японии же, как и в Германской империи до этого, идентичности в обществе были, напротив, менее дифференцированы. Идеалом здесь был seikatsusha – человек, который пытается привести к единому знаменателю интересы потребителя, фермера и производителя.</p>
     <p>Слабая традиция гражданских прав тоже не давала влиянию потребителей как следует разгуляться. У потребителей есть обязанности, а не права. В 1968 году правительство приняло Основной закон защиты потребителей. Впервые за все время потребителей признали уникальной и зачастую уязвимой группой. Однако предоставлять ей права патерналистское государство не собиралось, оно лишь обещало взять их защиту на себя. Государство обязалось установить стандарты безопасности продукции, обеспечить честную конкуренцию и предоставить гражданам достоверную информацию. Потребителям ставилась единственная задача – действовать «ответственно и рационально» на рынке. В течение последующего десятилетия государство активно занялось образованием потребителей, которым ранее занимались ассоциации домохозяек, и создало собственную сеть хорошо финансируемых местных центров защиты потребителей, испытательных баз и консультаций по образу жизни. Права потребителя значили лишь немногим больше, чем приятное дополнение к покупке товара, а официально их признал только пересмотренный в 2004 году Основной закон защиты потребителей<a l:href="#n_1062" type="note">[1062]</a>. С тех пор государство постоянно следит за «гражданами-потребителями», поведение которых является ключом к «честным отношениям на рынке, общественным ценностям и духовному богатству», по выражению представителей Кабинета министров Японии<a l:href="#n_1063" type="note">[1063]</a>. На Западе подобный дискурс рассматривали и рассматривают как новое дитя неолиберального рынка и правительственности, призывающих людей проявлять самостоятельность<a l:href="#n_1064" type="note">[1064]</a>. Ситуация в Японии демонстрирует, что это может происходить и вместе с государственным патернализмом.</p>
     <p>Коммунистический Китай представляет собой крайне необычный симбиоз консьюмеризма и авторитаризма. В англосаксонском понимании демократии больший ассортимент в торговом центре предполагает бо́льшую активность на избирательном участке. Китай же доказал, что государство способно сотрудничать с потребителями. Китайская политика в отношении потребителей напоминает надежный пакт о ненападении. Режим гарантирует своим гражданам больше комфорта и больше защиты. В свою очередь, потребители обрушивают весь свой гнев на нечестных продавцов и спекулянтов и не вмешиваются в политическую сферу, где доминирует партия. Каждая из сторон этого «пакта» опасается бунта другой, и это делает их союз лишь прочнее.</p>
     <p>Движение потребителей в Китае – продукт государства. На самом деле это не так странно, как может показаться либеральным читателям. Даже на Западе происходило подобное, например в Германской империи, где именно государство вдохнуло жизнь в движение потребителей с целью экономии национальных ресурсов во время Первой мировой войны. Отличие Китая состоит не только в недостатке парламентских институтов, но и в том, что потребительский активизм здесь вовсе не был экстренной мерой, принятой во время войны, а являлся частью внутренней политики мирного времени. Ответственный, активный потребитель стал партнером авторитарного государства, мечтающего о быстром росте. В западных странах общественным движениям потребовалось несколько поколений, чтобы давлением и разного рода кампаниями добиться закрепления прав потребителя на законодательном уровне. В Китае руководители партии надавили сами, инициировав движение сверху. Восьмое Всекитайское собрание народных представителей приняло 31 октября 1993 года «Закон Китайской Народной Республики по защите прав и интересов потребителя». В этом документе указано, что государство обязуется «защищать легитимное право и интересы потребителей» (статья 5). Все группы населения несут ответственность по защите собственных интересов (статья 6). Потребители имеют право на безопасность своей личности и защиту имущества, на достоверную информацию, гарантию качества, точные показатели и возможность выбирать товары и услуги (статьи 7–10). Кроме того, у потребителей есть право получить компенсацию ущерба, а также они могут образовывать группы для защиты своих «законных интересов»<a l:href="#n_1065" type="note">[1065]</a>.</p>
     <p>Почти полностью исчезнув из китайской речи во время культурной революции, слово «потребитель» (xiaofeizhe) вновь с почестями вернулось в 1990-е годы. Партийная «Народная ежедневная газета» начала использовать его даже чаще, чем слово «рабочий». Потребителям теперь уделялось эфирное время на телевидении (передача «Фокус») и радио («Друг потребителя»). Существует соблазн усмотреть в данных тенденциях запоздалый триумф потребителя по западному образцу, однако тут по-прежнему есть отличия. Коммунистическому Китаю до сих пор удается избежать превращения потребителя в конечного пользователя, что, напротив, характерно для современного либерального Запада. Права потребителей касаются не только тех, кто покупает товар в городе, но и его производителей в деревне. С целью повысить производство правительственные ведомства распространили сотни тысяч справочников для фермеров, которые рассказывают им о том, что как потребители они имеют право на качественные семена и инструменты. Фермеры теперь подают коллективные иски в связи с некачественными удобрениями. Таким образом, получается, что в трактовке понятия «потребление» Китай придерживается более старой традиции и подразумевает под ним также использование ресурсов до конца – то есть превращение сырья в готовый продукт.</p>
     <p>Работа активистов в Китае приняла две формы: подача коллективных исков и участие в кампаниях, спонсируемых правительством. Появилась новая культура разбирательств в суде. В 1994 году в Пекине три сотни потребителей подали в суд на шесть универмагов и оптовиков, когда выяснилось, что часы, выпущенные к юбилею Мао, не были украшены настоящим золотом и алмазами, хотя в рекламе утверждалось обратное. Окружной суд опубликовал сообщение в газете с просьбой ко всем, кто считает, что его обманули, сообщить свое имя суду. В итоге суд обязал магазины возместить деньги, уплаченные за часы, а также моральный ущерб в размере 3000 юаней каждому покупателю. Была принята 49-я статья Закона о правах потребителей, согласно которой нарушитель обязан был выплатить в качестве компенсации двойную цену товара. Находить подделки стало выгодным предприятием. Мелкий пекинский торговец Ван Хай превратился в настоящую медийную знаменитость, обнаружив поддельные наушники Sony и фальшивые дизайнерские сумки. К 1998 году на него уже работало больше десяти человек. При этом китайский Ральф Нейдер не ополчился против коррумпированных институтов и не стал политическим бунтарем. Напротив, он превратился в любимчика правительства. Коммунистические лидеры даже пригласили его на встречу с американским президентом Биллом Клинтоном, представив Ван Хая как нового коммунистического героя, который доказывает, что можно трудиться на благо общества и зарабатывать хорошие деньги<a l:href="#n_1066" type="note">[1066]</a>.</p>
     <p>Главным органом надзора в стране является Китайская ассоциация потребителей (Zhong-guo Xiaofeizhe Xiehui). Начиная с 1984 года, когда она была основана, организация следит за просвещением потребителей, защищает их, выступает в роли местного информатора и юриста. Она финансирует телепередачи, в которых продукты «соревнуются» по качеству, с ее подачи дети в школе учат песни о потребителях, она организует «зеленые дни шопинга» и составляет ежегодный список «10 самых популярных жалоб» (в 2012 году первые места в нем заняли поломка домашних электроприборов, низкое качество послепродажного обслуживания и некачественная одежда). Кроме того, ассоциация дает советы потребителям, которых обманули. За первые 20 лет своего существования ассоциация рассмотрела свыше 8 миллионов жалоб. Разнообразие задач, которые ей приходилось решать, поражает воображение: тут и жалоба четырех сотен обманутых дольщиков в Пекине, которые, вступив во владение своим жильем, обнаружили, что его площадь меньше обещанной, а положенный по проекту сад пропал, и дело сорока семей, которым частная школа за 20 000 юаней гарантировала поступление детей в университет. К 1997 году в ассоциации состояло уже свыше 100 000 «волонтеров». Многие из них являлись местными чиновниками, однако были среди них и сотрудники крупных компаний и универмагов, представлявшие сторону производителя при решении проблем<a l:href="#n_1067" type="note">[1067]</a>.</p>
     <p>Существуют две основные причины, по которым мобилизация потребителей выгодна режиму. Во-первых, продуктивность. В стране с низкими стандартами производства активные потребители выполняют работу контролеров качества. Никому не хочется купить ботинки, которые завтра развалятся, или автомобиль с незаводящимися двигателями. Разумеется, китайское правительство, стремящееся увеличить цепочку начисления стоимости, видит огромный смысл в том, чтобы направить потребителя на борьбу с подделками и фальшивками. Ни одна страна еще не разбогатела на пиратских DVD и поддельных часах Rolex. Ассоциация не только призывает покупателей быть бдительными, но и проводит совместную работу с компаниями и правительственными организациями, такими как Администрация проверки качества, для того чтобы повысить стандарты и предотвратить жалобы. Некачественные продукты из-за рубежа – особенная радость для потребителей-националистов; в 2002–2004 годах внимание китайской общественности было сосредоточено на нарушениях правил техники безопасности в «Мерседесах МВ 100» корейского производства и плохом обслуживании на японских авиалиниях. Вступление Китая в ВТО в 2001 году добавило защите потребителей важности. Ведь с исчезновением формальных барьеров для иностранных товаров появилась потребность в других инструментах для поддержки отечественных продуктов. Необходимо воспитывать потребителей, которые будут выбирать китайский товар, – такова стратегия правительства. Сегодня коммунистические лидеры претворяют ее в жизнь в духе потребительского национализма и массовых бойкотов иностранных товаров, популярных в начале ХХ века<a l:href="#n_1068" type="note">[1068]</a>. Хотя методы с тех пор изменились: у современного китайского режима есть собственная политика брендинга и правительственная комиссия, которая управляет сотней корпораций. Однако цель остается той же – заставить людей покупать китайские товары.</p>
     <p>Во-вторых, поддержка потребителя обеспечивает режиму стабильность. Движения, инициированные государством, предотвращают возникновение потенциальных конфликтов. Государство выглядит другом беззащитного покупателя в борьбе против жуликов и обманщиков. Показательный факт: новый закон о защите потребителей, принятый в 2014 году, утвердил возможность подачи коллективных исков, однако делать это необходимо через официальную Ассоциацию потребителей. Предлагая некоторую организационную структуру и предоставляя определенное пространство для протеста, ассоциации по защите потребителей и домовладельцев не дают противоречиям выйти полностью из-под контроля, особенно в земельной войне со спекулянтами и агентами по недвижимости. На либеральном Западе движения потребителей выявляют асимметрию власти. В коммунистическом Китае их цель, наоборот, заключается в том, чтобы скрыть ее. Разочарования и гнев направлены против дефектного рынка и не касаются дефектной политической системы. В результате политика защиты потребителей стала той силой, которая смягчает жесткость режима.</p>
     <p>Западная демократия не родилась, конечно, за одну ночь. Прежде чем обвинять Китай в слишком медленном прогрессе, будет нелишним вспомнить периоды авторитарных реакций и репрессий на Западе. В историческом ключе главным отличием Китая от других недемократических сообществ является то, с какой уверенностью авторитарный режим использует потребление в качестве инструмента политической власти. Правящая элита в Великобритании XVIII века относилась к потребителям как к существам второго сорта, облагала их налогами и зорко следила за тем, чтобы они следовали правилам. Социалистические режимы ХХ века видели в потребителе либо эгоистичного врага, сорняк, который необходимо вырвать с корнем, либо (в лучшем случае) субъекта, которого указующий перст правительства должен направить в нужную сторону. Коммунистический Китай «дружит» с потребителем, они не враги. Такой подход совершенно уникален. Люди имеют право на личные удовольствия и комфорт, а в ответ от них ждут «искусного» и «культурного» потребления. Это означает, что они должны порвать с азартными играми, порнографией и прочими нездоровыми пристрастиями, научиться находить гармонию тела и души, уважать окружающую среду и «активно участвовать в общественной жизни», будь то жалобы на некачественные удобрения или уничтожение пиратских видеодисков. Лишь в этом случае Китай сможет наслаждаться «рыночным порядком» и «общественной гармонией»<a l:href="#n_1069" type="note">[1069]</a>.</p>
     <p>Постоянные призывы к потребителю и – в особенности с 2005 года – к «гармоничному обществу» не являются просто риторикой. Потребителя побуждают изменить свое поведение, что созвучно движению за «новый образ жизни» начала XXI века, которое веком ранее возникло в Японии. Теперь в Китае, как когда-то в Японии, это движение должно вырвать людей из лап старых обычаев и сделать их более сознательными, эффективными и уверенными в себе. При этом цель не ограничивается созданием рациональных участников рынка, столь любимых экономистами. У Китая гораздо более серьезные амбиции. Свою задачу он видит в воспитании социальных и нравственных качеств в людях, необходимых для совместного мирного проживания в новом материальном мире больших городов и соседей, комфорта и разочарований, опасностей и соблазнов. В начале Нового времени в Европе книги об этикете учили средний класс вежливости. В Китае подобные задачи совместно решают государство и бизнес. Партия, застройщики и домовладельцы продолжают проект Мао по созданию нового типа человека. Выпускаются официальные справочники с названиями вроде «Как стать вежливым шанхайцем», в которых можно найти рекомендации относительно всего, начиная с достойного гардероба и правил гостеприимства и заканчивая поведением в общественном туалете. Волонтеры показывают, как нужно стоять в очереди. В новых городах и пригородах организаторы строительства создают микрокосмы общественной гармонии. Так, управляющая компания в Чэнду, в провинции Сычуань – на родине гигантской панды, предложила своим жильцам «офис стиля жизни» (shenghuo fangshi ban). В этом «офисе» жители дома могут купить путевку или билеты на концерт, он также организует совместное времяпровождение жильцов. В разных частях города появляются зеленые зоны, разбитые на месте, прежде занятом мусорными свалками. Здесь проводят различные общественные мероприятия, настраивающие жителей окрестных домов на правильную волну. От потребителей ждут, что каждый из них будет вносить свой посильный вклад в строительство общества с высоким уровнем жизни (suzhi)<a l:href="#n_1070" type="note">[1070]</a>. Такой вклад действительно жизненно необходим, ведь появление новых городских пространств и культурный вакуум, образовавшийся после расформирования трудовых коллективов, нужно наполнить безопасностью, общением и красотой, которые требуются для получения удовольствия от уединения. Возможно, китайские потребители и не являются гражданами в демократическом смысле этого слова, однако они также не являются потребителями единственно на рынке. Официальное возведение потребителей в ранг «богов» все же ближе к истине. В конце концов, недаром от них ждут создания своего собственного потребительского рая.</p>
     <p>Китай, Индия, Япония и Южная Корея являются сегодня обществами потребителей, которые существенно отличаются друг от друга по целому ряду характеристик, начиная с их отношения к расходам и заканчивая соблюдением прав. В таком случае будет неверно говорить о каком-то «азиатском потребителе» и ожидать, как это любят делать гуру маркетинга, что история будет повторяться по мере того, как покупательная способность распространяется по континенту. Тем не менее нельзя не заметить и сходства этих стран, которые также отделяют их от Запада – в особенности от Великобритании и Соединенных Штатов. На Востоке государство и национализм являлись главными движущими силами в распространении потребления. Бизнес играл второстепенную роль. Именно государство выступало в роли учителя нового поколения потребителей, объясняя им, как нужно копить и тратить. Накопление сбережений и расход накопленного получили легитимность ради укрепления национальной мощи и социальной солидарности. Ни в одной западной стране потребление, правительство и прогресс не вступали в такой надежный союз.</p>
     <p>Имущество тоже играло разные роли на Западе и на Востоке. Либеральные рыночные сообщества на Западе провозглашали главенство вещей, что поставило на первое место удовольствия и комфорт. Люди вкладывали силы и деньги в то, чтобы становиться хозяевами вещей, а не других людей. Это способствовало развитию материальной культуры, взгляд которой обращен внутрь, на частное имущество, а не на социальные сети. Тот факт, что этот процесс никогда не был полным, не должен мешать нам видеть общую картину возвеличивания материальной и личной сфер. Особенностью Индии и Азии в целом является тот факт, что у них получилось открыть дорогу вещам, не забывая при этом о социальных связях. Ритуалы и обычаи продолжают играть в этих обществах важную роль наряду с имуществом. Существует ли на Западе хоть одна страна, жители которой тратили бы на свадьбы и похороны свои годовые заработки? Роскошь в новых богатых сообществах превратилась в массовый рынок, потому что брендовые сумки и дизайнерские лейблы помогают демонстрировать принадлежность, а не выделяться. Да, усиление важности личной сферы наблюдается и в Японии, и в Китае, и в Индии, однако оно по-прежнему нивелируется значимостью социальных контактов, большой семьей и необходимостью дарить подарки друзьям и начальникам. Остается один большой вопрос, на который, однако, сможет ответить только историк будущего: продолжит ли потребление, несмотря на параллельный рост благосостояния и неравенства, сглаживать социальные проблемы в странах Азии или же начнет разрушать их нации?</p>
    </section>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 2</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Вступление</p>
    </title>
    <p>К концу ХХ столетия потребление достигло небывалых высот – и в плане материального размаха, и в плане распространения по всему земному шару. В предыдущих главах мы рассмотрели динамику этого гигантского процесса в контексте мировой истории, от эпохи Ренессанса до Китая XXI века. Продвигаясь сквозь столетия, мы увидели, что внушительный вклад в этот процесс вносили не только рынки и деньги, но также государства и империи, войны и идеологии. Мы видели, какое влияние имущество, комфорт и развлечения оказали на облик современного города, на семейные будни и политику. Почему бы в таком случае не остановиться? Однако, поставив точку сейчас, мы получили бы лишь объемную работу по истории. А ведь история – это еще далеко не все. Потребление стало центральным понятием в экономике, обществе, политике, публичной и личной сферах. Конечно, не все в нашей жизни связано с потреблением, однако оно присутствует во многих ее аспектах, что подтверждается огромным числом горячих споров.</p>
    <p>Потребление нередко критиковали и продолжают критиковать, представляя его фундаментальной угрозой благополучию и благосостоянию человека. Во время мирового экономического кризиса 2008–2009 годов многие говорили о том, что люди впали в зависимость от потребительских кредитов. Шопинг, материализм и гонку за роскошью обвинили в увеличении рабочего дня, количестве стрессов и недостатке свободного времени, росте неравенства и эгоизме, в ослабевании патриотических чувств и отсутствии интереса к политике; некоторые верующие заявляют, что товары убили Бога. Если говорить о последствиях потребления, то для планеты они еще печальнее. Общества изобилия, утверждают критики, больше не изготовляют вещи, а поэтому им нет до них никакого дела: они используют их, а потом выбрасывают. Многие исследователи считают, что существующий сегодня мировой порядок является результатом неолиберального диктата индивидуального выбора и рынков. Неясно в таком случае, какое место занимает при этом потребление, связанное не с индивидуальным выбором, а с коллективным, и происходящее вне рынка, например, получение социальных услуг? Существуют, впрочем, и защитники потребления. Они говорят о свободе, которую может дарить потребление, о том, как оно помогает преодолевать старые классовые и гендерные барьеры, делает молодое поколение независимым от прежних иерархий. Самые большие оптимисты считают, что потребители могут вывести нас из нравственного, экономического и экологического кризиса, если будут выбирать продукты, которые были созданы не с помощью рабского труда и не во вред природе.</p>
    <p>Насколько оправданны звучащие в адрес потребления обвинения и есть ли смысл в возлагаемых на него надеждах? В следующих главах мы постараемся найти ответы на эти вопросы. В отличие от Части 1, в которой мы путешествовали из глубин веков к современности, в Части 2 мы изменим направление своего движения. Каждая из последующих глав начинается с дебатов, актуальных сегодня, однако затем мы будем оглядываться назад, чтобы увидеть текущие тенденции и проблемы в более широком историческом контексте, лучше понять нашу ситуацию и попытаться спрогнозировать будущее. Мы рассмотрим следующие темы: кредиты и сбережения; скорость и качество жизни, а также скорость и качество свободного времени; влияние потребления на отношения поколений; потребление вне рыночного пространства; перемещение вещей и людей и то, как это влияет на этику и восприятие себя; влияние потребления на религиозную жизнь; и в заключение отходы и то, что происходит с товарами в конце их жизненного пути.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>9</p>
     <p>Купи сейчас, плати потом</p>
    </title>
    <section>
     <p>Те, кого тревожит «болезнь консьюмеризма», видят в потребительском кредите главный переносчик вируса изобилия. Он вызывает бурю негативных эмоций. Большинство людей так видят то, что произошло между 1990 и 2000 годами: люди стали зависимы от кредитов, которые они не могли себе позволить, чтобы купить вещи, которые им не нужны<a l:href="#n_1071" type="note">[1071]</a>. Дешевые кредиты создали культ новинок и роскоши, что имело катастрофичные последствия. Политика «купи сейчас, плати потом» превратила граждан в недальновидных эгоцентриков – легкую добычу для рекламных агентств, убеждающих наивных людей в том, что увеличение количества принадлежащих им вещей означает бо́льшую самодостаточность. Унаследованный от предыдущих поколений самоконтроль был принесен в жертву удовольствию. Депрессия в такой ситуации была неизбежна, как экономическая, так и психологическая. Индивидуумы теряли контроль над своей жизнью, и вся мировая экономика тоже. Когда в 2008–2009 годы разразился мировой экономический кризис, естественно, в этом обвинили безрассудные ипотечные кредиты и огромные задолженности по кредитным картам, особенно актуальные для англоязычного мира. Как выразился один эксперт, «главным злом сегодняшнего дня является расточительство».</p>
     <p>В действительности эта цитата родом из 1832 года и принадлежит перу одной американской писательницы, специалисту по домоводству Лидии Чайлд<a l:href="#n_1072" type="note">[1072]</a>. Эта фраза отражает самую суть проблемы. Переживания по поводу кредитов и потери людьми самоконтроля стары как сама торговля. Платон в своем «Государстве» выразил мечту о том, что когда-нибудь кредиты перестанут существовать. Апостол Павел предупреждал, что алчность «есть корень всех зол». В Средние века заимодателям предрекали адские муки в отдельном чистилище, где они должны будут томиться после смерти. В XIV веке Данте в своей «Божественной комедии» приговорил ростовщиков к седьмому кругу ада вместе с содомитами и богохульниками, где они вынуждены будут изнывать в горящей пустыне под тяжестью мешков с деньгами и изысканные наряды – знак их любви к материальным благам земного мира – не смогут защитить их от огненного дождя<a l:href="#n_1073" type="note">[1073]</a>.</p>
     <p>Это нравственное негодование оставило след в европейских языках; немецкое слово Schuld означает долг и вину одновременно. Начиная с XVI века христианская критика получила дополнительную поддержку благодаря появлению республиканского идеала свободных и независимых граждан. Долг заставляет одного человека прислуживать другому. «Тот, кто берет в долг, разоряется», – пришел к выводу Бенджамин Франклин в 1732 году в своем «Альманахе бедного Ричарда», мировом бестселлере, ставшем библией для любителей бережливости и в колониальной Америке, и в Японской империи. Франклин писал, что тщеславие и страсть к вещам плохи уже сами по себе. Но еще хуже влезать в долги ради «этих излишеств!.. Подумайте, что вы делаете, когда залезаете в долги; вы отдаете другому человеку власть над своей свободой». Должник начинает избегать заимодателя, прятаться и в итоге «тонет в море низкой, очевидной лжи… Ложь – постоянная спутница Долга»<a l:href="#n_1074" type="note">[1074]</a>. Викторианцы присягнули на верность Цивилизации, Торговле и Христианству и прокляли Долг, Грязь и Дьявола. «Даже в самых лучших условиях должник является человеком лишь наполовину; ему не принадлежит его будущее», – писал один английский реформатор в 1896 году. Для мужчины из рабочего класса долг означал нечто еще более плачевное. Еженедельно мирясь с визитами коллекторов, таская одежду семьи то в лавку к ростовщику, то обратно, он «продавал себя в рабство, из которого не в состоянии был освободиться». Такой человек неизбежно впадал в «отчаяние», затем становился «равнодушным» и тянул за собой вниз всю семью. Худшим из зол были покупки в рассрочку. Возможность рассрочки манила бедняков, заставляя их импульсивно покупать мебель и швейные машинки, которые они вскоре вынуждены были возвращать, не успев даже как следует насладиться покупкой. Эти «временные владельцы словно избалованные дети, у которых очень много игрушек, но им нужно обязательно что-то еще»<a l:href="#n_1075" type="note">[1075]</a>.</p>
     <p>Можно найти еще множество неодобрительных высказываний о жизни в кредит, уходя постепенно вглубь веков, однако приведенных выше цитат уже достаточно для того, чтобы задуматься: а действительно ли мы потеряли самоконтроль именно в течение последних десятилетий? Раз люди не умели контролировать свои желания еще несколько веков назад, поколения 1930-х, 1960-х и 1990-х годов не могли потерять то, чего не было. Второе замечание касается связи между долгом и излишком. Со времен древнеримских критиков потребления долг ассоциировался с расточительностью, излишествами и искусственными потребностями. Считалось, что возможность взять в долг позволяет нашим животным инстинктам взять верх над критическим умом и дальновидностью, от которых зависят наша нравственность и здоровье. Вот еще одна причина, по которой в пристрастии к кредитам моралисты всех времен – и раньше, и сейчас – обвиняют женщин как «слабый пол». Эта традиция вдохновляет современных социологов, экономистов и историков, и она заслуживает отдельного рассмотрения<a l:href="#n_1076" type="note">[1076]</a>. Однако едва ли это поможет нам понять, как в действительности обстояли дела с потребительским кредитом на протяжении истории. Традиционное отношение к кредитам скорее говорит о том, как ученые разных времен объясняли поведение людей, а не о том, почему или как много денег люди брали в долг. Подобный подход всегда предполагает, что это какие-то «другие» люди ведут себя расточительно. Как мы уже видели ранее, чрезмерность и изобилие – вещи относительные. Не существует четкого разграничения между «потребностями» и «желаниями». То, что кажется «неестественной потребностью» для одного, может показаться абсолютно естественным и необходимым для другого. То же касается и сообществ. Когда страх «излишнего потребления» достиг Южной Кореи в начале 90-х, все в первую очередь стали возмущаться баснословными расходами на репетиторов для детей, а вовсе не тратами на моду или электронные товары<a l:href="#n_1077" type="note">[1077]</a>.</p>
     <p>Кредит и долг присутствовали в жизни людей еще задолго до появления кредитной карты. В обществах с развитой торговлей, где наличных не хватало, а финансовые институты еще только зарождались, долги являлись важной частью ведения домашнего хозяйства. В Англии в 1700 году каждый второй глава семейства, умирая, оставлял неоплаченные долги, и у каждого четвертого эти долги превышали стоимость движимого имущества семьи<a l:href="#n_1078" type="note">[1078]</a>. Многие представители элиты жили не по средствам. В начале XVIII века преподобный Джон Крэкенторп из Кембриджшира, бухгалтерские книги которого сохранились до наших дней, постоянно залезал в долги. При этом он жил в самом большом доме в деревне, поэтому ему доверяли и охотно давали в долг. Кредит в то время предполагал личное общение и строился на доверии. Важна была демонстрация характера. Вплоть до XIX века в Англии те должники, которые славились своими добродетелями, не теряли уважения и оставались в почете, могли наслаждаться едой и танцами за чужой счет, а также нередко получали от кредиторов отсрочки по платежам. На долг смотрели как на временную неприятность, которая может случиться и с лучшими из лучших. В долге не видели признака безрассудности, которая требует строгого наказания, чтобы другим неповадно было. Лишь позже, когда долги стали ассоциироваться прежде всего с бедностью, должников начали нравственно стыдить.</p>
     <cite>
      <p>Не существует четкого разграничения между «потребностями» и «желаниями».</p>
     </cite>
     <p>В магазинах по всей Европе в 1900 году оплата наличными являлась исключением, а не нормой. И богатые, и бедные покупали в долг. В магазинах одежды в Йене (Германия), например, лишь четверть всех клиентов оплачивала вещи наличными или успевала погасить все долги в течение трех месяцев. Особенно студенты были печально известны своими растущими, словно снежный ком, задолженностями, которые копились «иногда годами», хотя их родители и университетские наставники следили за тем, чтобы они их погашали<a l:href="#n_1079" type="note">[1079]</a>. Для малоимущих представителей рабочего класса долги иногда оказывались единственным способом выживания. Как и их начальники, рабочие использовали кредиты, чтобы преодолеть разницу между заработком и расходами. Однако, в отличие от своих начальников, похвастаться «активами» и доверием общества они не могли. Покрытие разницы между доходами для них было вопросом жизни и смерти. Работы не хватало, за нее плохо платили. Доход был непостоянным. Внезапная безработица, болезни, рождение детей и смерть кормильцев – всего одного из перечисленных событий могло быть достаточно, чтобы потопить семью. Домохозяйки из рабочего класса ежедневно балансировали над пропастью, сводя концы с концами. И если ты беден, а брать в долг, чтобы выжить, приходится каждую неделю, будь готов к завышенным процентам.</p>
     <p>Исследование 305 работающих шанхайских семей, проведенное в 1934 году, дает нам представление о том, насколько тяжелой может быть жизнь. Среднестатистическая семья зарабатывала $417 в год, однако им приходилось брать в долг еще $148, чтобы удержаться на плаву. Как правило, деньги одалживали в кассе hui (нечто вроде банка взаимопомощи) либо у мелких заимодателей, «зачастую гангстеров или индийских констеблей», которые ссужали под проценты пользующиеся дурной славой разменные марки. Три семьи из четырех регулярно закладывали свои вещи. Существовало три вида ломбардов. Ломбард первого класса Kungtien брал 2 % в месяц, однако принимал лишь вещи хорошего качества. Бедным приходилось обращаться в ломбард третьего класса Yapu, который принимал их вещи, однако брал за это 9 % в месяц – целых 181 % в год. Для большинства семей жизнь превратилась в порочный круг. Их заработка едва хватало, чтобы уплатить половину всех долгов. «Легко представить, какое ужасное существование вела среднестатистическая семья рабочих, ведь ей приходилось жить в долг на средства, которые она не в состоянии была вернуть, и оплачивать счета за сданные в ломбард вещи, которые она не могла выкупить»<a l:href="#n_1080" type="note">[1080]</a>. В ежедневных шанхайских газетах того времени можно найти огромное количество историй должников, которые кончали жизнь самоубийством или продавали своих детей.</p>
     <p>Рабочие семьи в американских и европейских городах не продавали своих детей, чтобы погасить долги, однако во многом другом их истории были похожи на шанхайские. Лишь единицам удавалось избежать каждодневных визитов к «дядюшке Ростовщику». Ломбарды стали вещевыми банками: закладывая свои зимние пальто, люди получали деньги для покупки еды и оплаты аренды летом. В Лондоне поздней Викторианской эпохи ломбарды осуществляли 30 миллионов транзакций в год. Ростовщики были повсюду. В Ливерпуле, негласной столице кредитования, в одном только 1925 году было зарегистрировано 1380 ростовщиков. Многие из них были женщинами, которые «занимались этим небольшим бизнесом на улице или у себя дома». В среднем они зарабатывали пенни с шиллинга, и это может казаться не очень большой суммой, пока не добавишь к ней итоговый доход в 433 % годовых. Один ливерпульский реформатор отправил в парламентскую комиссию вексель, чтобы продемонстрировать «пустое пространство, которое на нем предусмотрено на случай увеличения суммы долга»<a l:href="#n_1081" type="note">[1081]</a>. Шанхайские заимодатели, зарабатывавшие на разменных марках, даже если они не были индийцами или гангстерами, тоже были в курсе происходящего и также оставляли свободное место. В этом ключе внушительный размер их итогового дохода не выглядит таким уж неожиданным.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Демократизация долга</p>
     </title>
     <p>Подобный режим выдачи кредитов никогда полностью не исчезал, однако в ходе ХХ века его медленно, но верно стал заменять новый. Признавая, что долги и кредиты имеют долгую историю, нельзя, тем не менее, отрицать и то, что после 1900 года они превратились в нечто качественно и количественно новое. В сфере потребительского кредита произошла революция, по мощности сравнимая с промышленной, ведь она сделала недорогие товары массового производства доступными любому. В действительности расширение кредитного инструментария для многих превратило мечту о вещах в реальность. Новая система кредитования пережила несколько этапов становления: началось все с рассрочки и ипотек, затем появились кредитные карточки магазинов и личные ссуды, а совсем недавно – кредитные карты и изъятие залога за ипотеку.</p>
     <p>Кредит впрыснул в потребительский капитализм свежую энергию. Уже в межвоенный период на покупки в рассрочку приходилось 2–6 % потребительских расходов в Соединенных Штатах и Западной Европе. К 2006 году «необеспеченные потребительские кредиты» составляли 25 % наличного дохода в Соединенных Штатах, 24 % в Великобритании, 16 % в Германии и Австрии и 9 % в Италии<a l:href="#n_1082" type="note">[1082]</a>. Для краткости изложения к потребительским кредитам в этой книге относятся все возможные ссуды, кредитные карты, рассрочка и почтовые заказы. Однако люди покупают в долг не только вещи, но и дома. Добавив к списку ипотеки, мы увидим еще более плачевную картину. К 2007 году в Великобритании задолженность семей по отношению к наличному доходу составляла 180 %, в Соединенных Штатах – 140 %, в Японии – 130 %, во Франции и Германии – 96 %<a l:href="#n_1083" type="note">[1083]</a>.</p>
     <p>Наряду с увеличением наличного дохода кредит приобрел новые социальные и нравственные миссии. Раньше в долг брали и давали лично, деньги всегда передавали из рук в руки; из-за постоянной беготни в ломбард и обратно этот процесс у многих напоминал вращающуюся дверь. Однако, взяв кредит, люди не меняли свой социальный статус. Современную же систему можно сравнить с эскалатором: кредит позволяет приобрести товары и активы, благодаря которым можно выбиться в люди. В этой связи неправильно видеть в долгах один лишь недостаток благоразумия и привычку жертвовать будущим в угоду настоящему. Стоит признать в получении кредита и добродетель – мудрый вклад в будущее благосостояние и счастье. Постепенно система кредитования утратила элемент личного надзора за должником, позволявший отслеживать, как человек пользуется ссуженными ему деньгами. На смену личной оценке пришли механизмы оценки кредитоспособности, а на смену местным заимодателям, которые знали историю семьи от и до и выстраивали базу клиентов на протяжении не одного поколения, – анонимные финансовые институты.</p>
     <p>Конечно, этот переход не был простым и гладким. В каждой стране сложилась своя, особенная культура кредита: в одних она более либеральная, в других более консервативная. Сегодня в Великобритании и США особенной популярностью пользуются кредитные карты, в Германии – кредиты с погашением в рассрочку, во Франции – потребительские кредиты. Впрочем, внутри одной страны семьи тоже ведут себя по-разному: кто-то бережливее, кто-то тратит активнее. Размер кредита и скорость «кредитного эскалатора» также различны: в одних странах людям буквально не дают встать на его ступени, в других этот эскалатор не имеет перил. Ростовщики и заимодатели, одалживающие до зарплаты, также до сих пор существуют, хотя к концу ХХ века они оказались на краю общества. Демократизация кредитной системы не была полной и не проходила безболезненно, и, тем не менее, ее недостатки не должны скрыть от нас ее революционную мощь.</p>
     <p>В самом начале XIX столетия универмаг Cowperthwaite and Sons в Нью-Йорке начал продавать мебель в рассрочку. В 1860-х годах этим начал заниматься и парижский универмаг Dufayel. К 1900 году Dufayel стал частью национальной системы, в рамках которой покупатели приобретали ваучеры на рассрочку и затем оплачивали им товары в магазинах, входящих в эту систему. Почти каждый второй житель Парижа пользовался данными ваучерами. В других странах развивались свои собственные кредитные сети: у британцев была «торговля по чекам», у немцев – система «Кенигсберг», в которой люди приобретали ваучеры у сторонней кредитной компании. Какими бы ни были особенности, суть везде была одинаковой. Магазины хотели привлечь покупателей, не выясняя при этом, являются ли они кредитоспособными и, разумеется, не выбивая из них долги. Этим занялись специальные организации, получая за свои услуги проценты с выручки магазинов. К 1930 году в Германии половина всей мебели и электроприборов покупалась по системе рассрочки<a l:href="#n_1084" type="note">[1084]</a>.</p>
     <p>Настоящий бум рассрочек случился в Соединенных Штатах. В 1881 году жители Соединенных Штатов еще не были активными пользователями потребительских кредитов. Связано это было с тем, что в большинстве штатов действовали законы против ростовщичества, которые в Европе были отменены к началу 1850-х годов. Однако, начав использовать кредит в рассрочку, Америка быстро обогнала все остальные страны. По данным исследования 1936 года, задолженность американцев по рассрочкам составляла на тот год $408 миллионов. К каждому потраченному доллару кредит добавлял десять центов. Национальный доход увеличился на 2 %. Бо́льшая его часть тратилась на автомобили (60 %), затем шли бытовые приборы (25 %), радио (10 %) и мебель (5 %)<a l:href="#n_1085" type="note">[1085]</a>. Если бы среднестатистический американец решил заплатить за свою машину наличными, ему пришлось бы копить в течение пяти лет. Благодаря рассрочке он, оплатив 20 % ее стоимости, мог сразу же сесть за руль, а оставшуюся сумму отдавать в течение нескольких следующих лет.</p>
     <p>Не всем покупателям и производителям сразу понравилась подобная схема. В 1920-е годы каждый третий по-прежнему оплачивал покупку авто наличными, однако в основном это были обеспеченные граждане. Генри Форд хотел, чтобы покупатели сначала полностью оплатили свой новый автомобиль и только потом могли им пользоваться. Тем не менее в 1926 году от такого плана пришлось отказаться. Компания понимала, что будущее за конкурентами, обеспечивающими рассрочку, например за General Motors, которая предлагала покупателям кредиты через собственную компанию Acceptance Company<a l:href="#n_1086" type="note">[1086]</a>. Европейские производители также начали внедрять собственные кредитные схемы. В 1933 году Philips запустила программу по предоставлению техники в рассрочку под названием Radiofiduciaire. В 1953 году Cetelem обеспечила сотрудничество французских производителей электроприборов с банками. Вскоре каждый второй телевизор, произведенный во Франции, продавался в кредит<a l:href="#n_1087" type="note">[1087]</a>. Кредиты в рассрочку превратили массовое производство в массовое потребление. Экономисты подчеркивают, что кредит смог «растянуть» потребление на весь жизненный цикл и позволил людям жить за счет будущих заработков. Однако не менее важно и то, как рассрочка помогала производству – ведь теперь не было простаивающих заводов.</p>
     <p>Быстрый рост кредитов в Соединенных Штатах отчасти отражает экономическую реальность тех лет: между 1870-ми и 1920-ми годами доходы американцев росли примерно на 1 % в год. Поэтому американцы не только наслаждались высокими зарплатами, но и привыкли полагаться на повышение зарплаты в будущем. Это создало благоприятные условия для процветания стратегии «купи сейчас, плати потом». Экономический рост, увеличение доходов, кредиты и потребление толкали друг друга вперед. Подобная ситуация сложилась в Западной Европе только в 1950–1960-е годы. Впрочем, либеральные кредиты выигрывали также за счет либеральной политики. Американская машина кредитования функционировала столь хорошо не в последнюю очередь благодаря демократической культуре и поддержке правительства. Развитая политическая культура и государственное регулирование стали теми немаловажными факторами, которые наряду с высокими доходами населения повлияли на кредитное первенство США.</p>
     <p>Чтобы доверить людям деньги, нужно в первую очередь доверять самим людям. Соединенным Штатам удалось научиться этому быстрее, чем европейским классовым сообществам. В начале ХХ века клеймо позора, которое лежало на должниках, начало исчезать: теперь о кредите заговорили как о возможности самосовершенствования и развития гражданской ответственности. Кредит можно было взять в любом штате, и постепенно он превратился в часть американской культуры. «Мы доверяем людям – везде», – гласил слоган компании Spiegel House Furnishing Company в 1905 году<a l:href="#n_1088" type="note">[1088]</a>. Общественные реформаторы протянули руку помощи, обучая простых американцев новому виду займов. В 1894 году в Нью-Йорке было основано кредитное товарищество Provident Loan Society (Предусмотрительное кредитное товарищество), на тот момент крупнейшая организация подобного типа. Изначально учредители видели цель своей работы в том, чтобы предложить беднякам альтернативу гангстерам-ростовщикам. В итоге своей кампанией за легальные кредиты товарищество заложило основы новой системы массового кредитования. Оно не только предлагало кредиты по низкой ставке в 12 %, но и изменило само отношение к займу. Из одного названия товарищества было ясно, что кредит – вещь необязательно безрассудная, он может быть и «предусмотрительным». Это даже нельзя считать долгом, утверждали создатели, скорее чем-то вроде аренды. Регулярные выплаты смогут научить бедных важнейшим навыкам, таким как умение копить, дисциплина и планирование. Вместо того чтобы тратить свой дополнительный доход на выпивку (что делали мужчины) или украшения (что делали женщины), семьи смогут откладывать его для погашения кредита, взятого на «более разумную» покупку какой-нибудь солидной вещи. Подобные товарищества одно за другим стали появляться в Великобритании. Так, например, Provident Clothing and Supply Company предлагала своим клиентам «чек» для приобретения товаров стоимостью £1, который они должны были погасить в течение следующих двадцати недель (выплаты составляли шиллинг в неделю, плюс дополнительный шиллинг в качестве процента взимался в последнюю неделю); к 1930 году компания обслуживала один миллион клиентов, которые отоваривали свои чеки в 14 000 магазинах<a l:href="#n_1089" type="note">[1089]</a>. В Америке эти некоммерческие товарищества, появившиеся в межвоенный период, подготовили дорогу более крупным кредитным компаниям. Число легальных кредиторов увеличивалось. Магазины ввели «дощечки для оплаты» – прародителей сегодняшних кредитных карт. К 1940-м годам многие предлагали револьверный кредит (под 12 %): он позволял продолжить шопинг тем клиентам, которые еще не погасили полностью свою задолженность.</p>
     <p>Повсюду средний класс традиционно гордился своей бережливостью и предприимчивостью, таким образом противопоставляя себя «ленивым» бедным и «расточительной» элите. Средний класс продуктивен, остальные – нет. Теперь же американский средний класс заставил кредит служить и своему личному комфорту, и национальному интересу. Отправляться на взятой в кредит машине за покупками в рассрочку не разорительно, а продуктивно. И такому образу жизни каждый стремился теперь подражать. «Потребление» избавилось от еще одной негативной оболочки. Покупка стиральной машины в рассрочку вовсе не разрушает достаток, утверждали те, кто это делал. Это инвестиция, которая на долгие годы позволит отказаться от услуг прачечных и, следовательно, сэкономить. Потребительские товары длительного пользования являются, если выражаться языком экономистов, капиталом.</p>
     <p>Защищая кредитование в 1927 году, экономист из Колумбийского университета Эдвин Селигмен объяснял, как покупки в рассрочку повышают уровень жизни индивидуума и превращают его в более продуктивного, ответственного гражданина. Кредит будит его аппетит к лучшей жизни. «Чем разнообразней, выше, изысканней предпочтения человека… тем развитей его ум, тем лучше его продуктивность и способность к настоящему сотрудничеству»<a l:href="#n_1090" type="note">[1090]</a>. В итоге выигрывает целая нация. Подобная аргументация восходит своими корнями к Дэвиду Юму и другим писателям эпохи Просвещения, которые два века назад утверждали, что «умеренная роскошь» делает людей более трудолюбивыми и общительными<a l:href="#n_1091" type="note">[1091]</a>. Чтобы воплотить подобные идеи в жизнь, однако, потребовались американская экономика с ее высокими зарплатами и американская демократическая культура. «Залезать в долги ради роскоши плохо, – сказал один американский респондент во время опроса 1926 года, – но покупка в рассрочку позволяет семье с небольшим доходом повысить свой уровень дохода»<a l:href="#n_1092" type="note">[1092]</a>. Демократизация кредита завершила демократизацию роскоши.</p>
     <p>Для таких защитников кредита, как Селигмен, свобода кредита и свобода выбора представляли собой две стороны одной монеты. В «эру свободы» казалось совершенно естественным, что кредит тоже освобожден от контроля со стороны государства<a l:href="#n_1093" type="note">[1093]</a>. В реальности американское правительство, конечно, не оставалось безразличным. «Новый курс» сыграл ключевую роль в расширении рынка потребительского кредита. Мировая депрессия (1929–1931) негативно сказалась на ипотеках и всей строительной сфере. Рузвельт предлагал два способа выхода из кризиса. Первый – напрямую помочь тем, кто не мог выплатить ипотеку, через организацию Home Owners’ Loan Corporation («Кредитная корпорация домовладельцев»). К 1936 году, в котором корпорация завершила свою деятельность, она смогла помочь каждому десятому заемщику по ипотеке. В долгосрочной перспективе более эффективным оказался второй способ, а именно деятельность Федеральной администрации жилищного строительства (FHA), основанной в 1934 году. Сама FHA не выдавала деньги. Однако она страховала ипотеки, тем самым нередко спасая отчаявшихся людей. Ипотечный кризис усугублялся небольшим размером частного банковского сектора. В большинстве своем банки не желали связываться с частными клиентами. Работа FHA сделала потребительские и ипотечные кредиты менее рискованными для банков. Не прошло и года с момента основания FHA, а уже 8000 банков начали с ней сотрудничество. Спустя десятилетие почти половина всех ипотек страховалась на федеральном уровне<a l:href="#n_1094" type="note">[1094]</a>.</p>
     <p>Это «золотое» соглашение между банками и государством сыграло решающую роль в расширении рынка кредитов для физических лиц. Во-первых, дома дороже, чем радио или холодильники. Потому ипотеки составляют бо́льшую часть от кредитов для физических лиц, чем «незастрахованные» потребительские кредиты. Во-вторых, в современных обществах существует тесная связь между долгом по ипотеке и долгом по другим кредитам. Чем больше первый, тем больше второй<a l:href="#n_1095" type="note">[1095]</a>. И дело здесь именно в ипотеках, а не во владении недвижимостью как таковой. В Греции и Италии процент имеющих собственное жилье выше, чем в Соединенных Штатах, однако жители этих стран чаще получают дома и квартиры по наследству, поэтому реже берут кредиты на приобретение жилья<a l:href="#n_1096" type="note">[1096]</a>. Когда же люди берут ипотеки, они привыкают к большим долгам, к тому же наличие ипотеки вынуждает их брать кредиты для других целей, так как у них остается не так много наличных. Поэтому ипотека в целом увеличивает объемы потребительского кредита. В итоге кредитование физических лиц позволило банкам выйти на огромные запасы капитала. До «Нового курса» большинство кредитов выдавались финансовыми компаниями. К 1940 году коммерческие банки их обогнали<a l:href="#n_1097" type="note">[1097]</a>.</p>
     <p>Не следует опускаться до карикатурного изображения американцев расточительными, а европейцев бережливыми. Существовали разные степени и тенденции, однако говорить о каких-то абсолютных величинах не имеет смысла. Не все американцы одобряли кредиты. Еще в 1930 году известные банкиры Федеральной резервной системы обвиняли рассрочку под проценты в том, что она заставляет американцев «потакать своим капризам» и является причиной Великой депрессии<a l:href="#n_1098" type="note">[1098]</a>. После Второй мировой войны Джон Кеннет Гэлбрейт и другие писатели продолжали высказывать свои беспокойства относительно того, что Америка превращается в долговой пузырь. Хотя условия кредита становились все демократичнее, доступ к нему никогда не был одинаковым для всех. В 1920-е годы афроамериканцы в два раза чаще покупали мебель в рассрочку, чем белые, которые пользовались для этих целей кредитом. Так как темнокожих владельцев магазинов было не так много, а финансовое обеспечение афроамериканцев зачастую было недостаточным, их семьи были в большинстве своем отрезаны от системы магазинных кредитов и кредитных карт<a l:href="#n_1099" type="note">[1099]</a>. Федеральная Торговая комиссия докладывала о похожих расовых различиях и позже, в 1969 году. Реакция европейцев на кредиты также не была однородной. В Великобритании в одном только 1936 году было подписано 7 миллионов соглашений о рассрочке<a l:href="#n_1100" type="note">[1100]</a>. Нацисты проводили кампании против потребительского кредита, заявляя, что он противоречит природе немцев, однако оказались не в состоянии прекратить его распространение. После войны потребительские кредиты распространились по стране очень быстро, на них приходилось 15 % розничных продаж в Западной Германии. Предприимчивые туристические агенты вскоре начали предлагать первые отпуска в кредит. За 1970-е годы потребительский кредит в Германии вырос больше чем в четыре раза<a l:href="#n_1101" type="note">[1101]</a>.</p>
     <p>Исходя из этого можно сказать, что европейцы не испытывали естественного отвращения к возможности брать деньги в долг. Скорее здесь важно другое – именно европейские политические лидеры первыми стали вводить различные ограничения на кредиты. В Италии при Муссолини в 1936 году вышел закон, который разрешал наличие строго определенного количества банковских филиалов и финансовых институтов<a l:href="#n_1102" type="note">[1102]</a>. Взять кредит не так-то просто, если поблизости нет банка, который может его предоставить. После войны Национальный совет по вопросам кредитования ввел во Франции похожие ограничения на количество организаций, имеющих право выдавать кредиты. В 1966 году французу, покупающему телевизор в рассрочку, необходимо было внести наличными первоначальный взнос в размере 25 % от цены товара, немцу – уже 10 %, а британцу лишь 5 %, а срок выплат был у него на полгода длиннее. Поэтому неудивительно, что телевизоров и других товаров длительного пользования во Франции продавали меньше всего<a l:href="#n_1103" type="note">[1103]</a>. Прежние христианские предрассудки по поводу ростовщичества дольше находили отклик в душах французов, чем в душах американцев или британцев – подтверждением этому служит Neiertz, закон 1989 года, установивший 20-процентную ставку по кредитам. В Западной Германии тем временем баловали бонусами тех, кто делал вклады. Им разрешалось не платить подоходный налог с первых 600 немецких марок, заработанных на процентах; в 1993 году, когда были введены автоматические налоговые вычеты из заработанной платы, эта сумма была увеличена до 6000 марок<a l:href="#n_1104" type="note">[1104]</a>. В Японии предлагали похожие налоговые послабления. А вот в Соединенных Штатах попытки контролировать кредит оказались недолговременными. В 1942 году Америка ввела ограничения по возобновляемому кредиту, сократив его максимальный срок до 18 месяцев, а также установив размер первоначального взноса. Спустя десятилетие эти ограничения были сняты в связи с лоббистской политикой магазинов.</p>
     <p>Сколько бы европейцы брали кредитов, если бы условия для этого были более благоприятные? Опыт разных стран свидетельствует о том, что намного больше. Когда в 1958–1960-е годы в Великобритании были сняты ограничения по рассрочкам, количество кредитов резко возросло<a l:href="#n_1105" type="note">[1105]</a>. В большинстве европейских стран дешевые кредиты появились лишь в 1980–1990-е годы в рамках либерализации финансовых услуг и введения более низких процентных ставок. В Италии даже в 1995 году каждый второй человек, подававший заявку на получение кредита, получал отказ. К 2002 году девять из десяти итальянцев получали кредит, на который они рассчитывали<a l:href="#n_1106" type="note">[1106]</a>. Большее число банковских филиалов и кредиторов в целом гарантировало более дешевые, доступные кредиты.</p>
     <p>Европейские предосторожность и стремление контролировать кредитование связаны с тремя факторами: страхом перед инфляцией, социальным обеспечением и снобизмом определенных классов. В 1950-е годы главной задачей правительства Франции и Западной Германии были меры по предотвращению инфляции, которая могла уничтожить достижения «экономического чуда». Из-за слишком большого числа кредитов инвестиции могли лишиться важного капитала. Кроме того, существовали опасения, что кредиты усугубят социальные конфликты. Потребителей необходимо было защитить от них самих, особенно это касалось выходцев из самых уязвимых классов общества. Модель социального рынка в Западной Германии искала гармонии в экономическом росте и отдавала предпочтение сбережениям, а не кредитам. Считалось, что доступные кредиты отберут у семей их с трудом заработанный хлеб. А вот получив налоговые послабления и вложив свои средства в Bausparen (фонд строительной организации) и Vermögensbildung (фонд формирования собственности и состояния), люди смогут накопить на собственное жилье и таким образом повысить социальное равенство.</p>
     <p>В начале 1950-х годов рост покупок в рассрочку вызвал настоящую панику среди блюстителей нравственности. В газетах рассказывали о рабочих, которые были по уши в долгах и 11-го числа каждого месяца заявляли о болезнях, чтобы кредиторы не смогли забрать их зарплаты – выплаты по больничным официально нельзя было изымать в счет долга. Многие из таких историй были выдуманы с целью привлечь внимание, сделать сенсацию. Авторы одного исследования обнаружили, что лишь 1 % всех взявших рассрочку потребителей оказались в итоге в нужде и полностью отдавали свои зарплаты для погашения задолженности<a l:href="#n_1107" type="note">[1107]</a>. В большей степени подобные беспокойства связаны с патернализмом, классовыми предрассудками и национальной гордостью. В конце концов, разве не умение копить сделало Пруссию великим государством? В воздухе витал страх, что сильные немцы превратятся в нацию должников и слабаков, и это последнее, чего хотела нация после унизительного поражения.</p>
     <p>В отличие от американского среднего класса, многие немецкие бюргеры продолжали относиться к кредиту с недоверием. Чем образованнее они были, тем труднее им было примириться с мыслью, что простой народ тоже имеет право брать кредиты в банке. Образованная буржуазия сомневалась в способности низших классов тратить дополнительные средства на «правильные», культурные удовольствия. Эрудит и патриот Вернер Зомбарт в своем труде о роскоши, опубликованном в 1912 году, подчеркивал экстравагантность и некультурность, свойственные нуворишам. На примере их показушного поведения он делал вывод об особенностях человеческой природы в целом. Роскошь, писал Зомбат, отражает «неспособность простых и грубых людей получать от жизни удовольствие, отличное от материального»<a l:href="#n_1108" type="note">[1108]</a>. Подобные классовые предрассудки продолжали бросать тень на кредит вплоть до «экономического чуда» 1950–1960-х годов. В обществе средние классы считались активными сторонниками экономии. Однако, как ни странно, в действительности именно они возглавляли лигу заемщиков. Данные финансовых институтов показывают, что государственные служащие составляли одну из самых крупных групп их клиентов<a l:href="#n_1109" type="note">[1109]</a>. Таким образом, можно сделать вывод, что желание буржуазии по-отечески защитить «обыкновенных» потребителей от самих себя хотя бы отчасти было вызвано их заинтересованностью в предоставлении среднему классу исключительного права на кредит.</p>
     <p>Там, где на кредиты вводились ограничения, процветали неофициальные ростовщические сети. Наличие в послевоенной Европе странствующих торговцев, отпускающих товары в кредит, и популярность покупок по почте отражали существующий здесь низкий уровень развития банковских услуг для физических лиц. И действительно, Crédit LyonnaCrédit Lyonnais во Франции, Midland Bank в Великобритании и немецкие банки хотя и начали предоставлять кредиты физическим лицам в 1958–1959 годах, обслуживали только узкий круг клиентов. Спустя десятилетие лишь у каждого пятого француза имелся текущий счет в банке, а большинство британцев по-прежнему получали зарплату наличными. Через банки проходила весьма небольшая доля потребительских кредитов; в 1966 году в Великобритании она составляла лишь одну треть. Если человеку необходимо было занять денег на покупку автомобиля, он отправлялся в финансовый дом. А кредиты на покупку мебели и одежды предоставляли сами магазины. А также почтовая служба.</p>
     <p>Европейский рынок кредитов в результате оказался сегментирован, непрозрачен и неконкурентоориентирован<a l:href="#n_1110" type="note">[1110]</a>. Это была одна из причин, по которой европейцы меньше брали взаймы. Ограничения касались в первую очередь больших сумм. Люди не занимались поиском лучшего предложения по кредиту. После первого отказа большинство семей оставляли попытку взять кредит и откладывали крупные покупки до лучших времен. Что касается меньших сумм, то с ними дело обстояло несколько иначе. Если базой для распространения потребительского кредита в США стал пригородный универмаг, то в Великобритании ее роль сыграла почтовая торговля. Почтовые заказы позволили семьям рабочих получить доступ к миру товаров, не выходя из дома. Банки – для богачей, а почтовая торговля – для простых людей, так они рассуждали. В послевоенное время домовладение, классовые, социальные особенности, личные отношения повлияли на потребительский кредит примерно так же, как уличные торговцы век назад. В 1970 году, находясь на пике своей популярности, компании почтовой торговли наняли три миллиона агентов. В большинстве своем это были местные женщины, имевшие чуть более высокий социальный статус, чем их клиенты, стилю и образу жизни которых они захотели бы подражать. «Каждый вечер пятницы, – вспоминает одна женщина-агент, – ко мне приходили друзья и соседи, сидели на кухне, пили чай, снова и снова просматривали каталог – и платили наличными»<a l:href="#n_1111" type="note">[1111]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Копи и трать</p>
     </title>
     <p>Есть тенденция противопоставлять кредиты сбережениям, однако для большинства семей в развитых обществах эти вещи взаимосвязаны. А вот относительные функции этих финансовых инструментов и баланс между ними менялись с течением времени. Как и институциональный кредит, вклады относятся к изобретениям современности. Как в случае с кредитами физическим лицам, сбережения изначально были придуманы и продвигались социальными реформаторами и лишь спустя время нашли союзника в правительстве. По обе стороны Атлантического океана первые сберегательные банки открылись в начале XIX столетия. Их основателями были филантропы, мечтавшие научить рабочих и мелких торговцев таким добродетелям, как бережливость, умеренность и независимость. Сбережения, надеялись они, смогут уничтожить порочный круг расточительства и нищеты и наставят бедных на путь трудолюбия и самосовершенствования. В конце XIX века благодаря почтовым сбережениям эти местные инициативы превратились в национальные сети. А благодаря двум мировым войнам правительство возглавило процесс. От облигаций военных займов и сберегательных марок зависела судьба государства. В точности так же, как это происходило с новыми формами кредита, система сбережений развивалась посредством межгосударственной сети обмена и подражаний. Еще в 1870-х годах японские реформаторы одними из первых в Азии ввели сберегательные почтовые книжки, скопировав бельгийскую и британскую систему. Спустя столетие они передали свой опыт Южной Корее, Сингапуру и Малайзии. По всему миру школьники стали еженедельно отдавать учителям свои пенни на хранение. Однако ни одной стране не удалось сравниться с Японией масштабом сберегательных кампаний. После окончания Второй мировой войны 8 миллионов школьников начали вкладывать деньги в детские банки (kodomo no ginko¯). В 1970-х годах наличие почтовых сбережений давало японцам возможность бесплатно ходить в бассейны, посещать определенные отели и арендовать залы для свадеб. К тому моменту норма сбережений для японских семей составляла 23 %<a l:href="#n_1112" type="note">[1112]</a>.</p>
     <p>Вне всякого сомнения, такую пропаганду сбережений можно отнести к самым значительным кампаниям по изменению поведения, которые проводили правительства за всю современную историю. Не остается также сомнений в важности сбережений как для ведения войн, так и для поддержания мира. Сбережения являлись топливом для военной машины, причем и на стороне победителей, и на стороне проигравших. Большинство американцев вообще не имели каких-либо сбережений к началу Второй мировой войны, однако к концу ее у всех появились сберегательные облигации США. В 1950–1970-х годах сбережения играли важную роль не только в Японии и Корее, но и в других странах, где быстрыми темпами шла индустриализация, например в Финляндии – сбережения позволяли перенаправить капитал из бюджетов семей в промышленность. Вопрос, однако, заключается в том, действительно ли подобные кампании формировали новые привычки людей, распространяли «жизнестойкую культуру бережливости», как выразился недавно один историк, и могут объяснить, почему сегодня «Америка тратит, а весь остальной мир копит»<a l:href="#n_1113" type="note">[1113]</a>.</p>
     <p>Неверным будет описывать решение сберегать как привычку, а также карикатурно изображать англосаксов недальновидными и расточительными, противопоставляя им весь остальной мир – дальновидный и бережливый. Привычка – это действие, которое совершается регулярно и имеет собственную подсознательную силу. Едва ли компаниям, пропагандирующим сбережения, удалось превратить бережливость именно в привычку. История свидетельствует о том, что желание копить и сберегать у людей то появлялось, то пропадало. Семьи меняли свое поведение, зачастую резко, реагируя на давление внешнего мира и отвечая на изменения условий. Именно поэтому, чтобы заставить людей сберегать, потребовались прежде всего призывы к патриотизму и даже сила принуждения. Правительство Сингапура не лукавило, когда называло свой план «принудительными сбережениями». Согласно этому плану, 50 % заработной платы до удержания налогов рабочий обязан был положить на счет в Центральный страховой фонд, основанный в 1955 году; в 1986 году эта доля снизилась до 36 %, и такой она остается по сей день – служащий платит 20 %, компания – 16 %<a l:href="#n_1114" type="note">[1114]</a>. В фашистской Италии система сбережений на добровольной основе была настолько непопулярна, что от нее пришлось отказаться в 1931 году. Несколько десятилетий агрессивных кампаний не смогли предотвратить резкое сокращение сбережений в Японии и Корее в конце XX века: норма сбережений снизилась с 12 % и 24 % соответственно в 1990 году до 1 % к 2007 году. Бывшие школьники, которые неделю за неделей, год за годом откладывали свои иены, в зрелом возрасте стали активнее пользоваться кредитами – когда началась стагнация и потребительские кредиты стали более доступны<a l:href="#n_1115" type="note">[1115]</a>. Едва ли сберегательным компаниям удалось создать культуру мудрого планирования бюджета и предусмотрительности. По данным ОЭСР, показатели финансовой грамотности населения в Японии или Корее ничуть не выше, чем в Великобритании. Когда в 2004 году Южная Корея приняла Кодекс США о банкротстве, 8 % населения заявили о невозможности заплатить долги, что в 20 раз превысило количество обращений в самих Соединенных Штатах<a l:href="#n_1116" type="note">[1116]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Желание копить и сберегать у людей то появлялось, то пропадало. Резко, реагируя на давление внешнего мира.</p>
     </cite>
     <p>Большое количество сберегательных счетов в Европе ничего не говорит нам о том, как часто люди пользовались ими и как много денег на них хранили. В 1930-е годы в почтовом сберегательном банке Великобритании было открыто 14 миллионов счетов, однако многими из них после открытия так ни разу и не воспользовались. Регулярное откладывание денег было не по карману рабочим и не укладывалось в их манеру поведения. Кампании в поддержку сбережений, которые проводили во время войны, не имели длительного эффекта. В организации «Массовые исследования» отмечали, что после окончания Второй мировой войны обыкновенные британцы вернулись к привычке откладывать деньги на краткосрочные цели, «связанные с временами года: на генеральную уборку весной, новый костюм летом, отпуск осенью и на Рождество зимой». Сберегать деньги означало отложить парочку лишних шиллингов для покупки чего-то конкретного, необходимого в определенный отрезок времени, а не постепенно создать состояние. Как заметил один исследователь, «подобный подход превращает в проблему накопление больших сумм. Ведь откладывают шиллинги, а тратят фунты»<a l:href="#n_1117" type="note">[1117]</a>.</p>
     <p>«Не поддавайся соблазнам, и тогда твои усилия будут вознаграждены», – так Самюэл Смайлс, викторианский сторонник самодисциплины, описывал мудрую суть бережливости<a l:href="#n_1118" type="note">[1118]</a>. К началу 1950-х годов кампании, продвигающие сбережения, при полной поддержке правительств обещали гражданам машины, телевизоры и путешествия. Самоконтроль означал теперь отказ от небольших удовольствий в пользу более солидных развлечений. В Западной Европе, еще не оправившейся от разрухи войны, сберегательные банки сотрудничали с производителями, предлагая семьям приобрести, к примеру, диван в кредит, если они в качестве первоначального взноса могли внести треть его цены<a l:href="#n_1119" type="note">[1119]</a>. Организаторы кампаний в поддержку сбережений создавали новую культуру кредитов, которая рассматривала потребление как инвестицию. Приобретение товаров длительного пользования – это инвестиция, а не расходы, утверждали они. Такие рассуждения были особенно важны в быстро растущих странах типа Финляндии, где крестьяне превратились в рабочих меньше чем за одно поколение. Сбережения порождали новую городскую потребительскую культуру там, где раньше царил деревенский дух экономности. В книге 1952 года Урхо Кекконен, в то время еще занимавший пост премьер-министра, задавался вопросом, смогут ли финны быть терпеливыми, для того чтобы нация начала процветать. Высокая инфляция и низкие процентные ставки означали, что копить деньги не имеет смысла. Теперь финны стремились инвестировать в свои дома и устройства. Новым национальным героем стал «целевой вкладчик», который ежемесячно откладывает часть своего дохода на радио, мебель или путешествие в Париж<a l:href="#n_1120" type="note">[1120]</a>. В обществах с быстрой модернизацией подобные кампании в поддержку сбережений оказались неплохим другом для мира вещей.</p>
     <p>Главное отличие между отношением к сбережениям в первой половине ХХ века и в его конце связано скорее с радикальной сменой правительственного курса, чем с привычками граждан. Говоря простым языком, правительственные кампании в поддержку сбережений должны чем-то подкрепляться, будь то война или модернизация. В 1970–1980-х годах мировые правительства перестали видеть смысл в пропаганде сбережений, и, как следствие, оно перестало проводить кампании среди населения. Суть новой политики заключалась в следующем: граждане – взрослые люди, поэтому надо позволить им поступать так, как они хотят, тратить и брать в долг так, как они сами считают нужным. Вот как британская парламентская комиссия сформулировала новый подход в 1971 году: «Мы придерживаемся мнения, что государство должно как можно меньше вмешиваться в свободу потребителя использовать собственные знания о рынке потребительских кредитов и поступать так, как он считает нужным, исходя из своих возможностей и интересов». Государство может использовать «силу убеждения, чтобы повлиять на ценности, связанные с привычками тратить деньги», однако оно «продолжает стоять на страже главного принципа свободного общества – люди должны сами решать вопросы о своем материальном благополучии». Ограничивать их свободу, чтобы защитить «меньшинство, столкнувшееся с проблемами», будет неправильно<a l:href="#n_1121" type="note">[1121]</a>. В этих заявлениях уже можно увидеть зарождение либерализации кредитования, а через 15 лет «большой взрыв» под руководством Маргарет Тэтчер сделал финансовые рынки еще более открытыми.</p>
     <p>Сокращение сбережений, которое началось в 1970-х годах и по-настоящему набрало обороты после 1990-х, не является ни чисто американской чертой, ни недугом англосферы. Финны и датчане, например, начиная с 1970-х годов делали существенно меньше сбережений по сравнению с британцами и американцами. В 2000-х годах в Германии и Бельгии норма сбережений застряла на уровне 9–13 %. А в Японии, Италии и Нидерландах сокращение сбережений было по своим размерам сопоставимо с аналогичным процессом в США, Канаде и Великобритании.</p>
     <p>Так где же золотая середина? Это датчане и итальянцы делают слишком мало сбережений или немцы копят слишком много? Ответ на этот вопрос можно найти только в том случае, если рассматривать накопления наряду с кредитами, доходами и активами. Для семьи, не имеющей никакого материального тыла и гарантий, не откладывать на черный день глупо и опасно. А вот семья с ипотекой по низкой процентной ставке и пенсионными накоплениями уже вполне разумно может отказаться делать сбережения. Рост задолженности по кредитным картам – капля в море для семей, у которых растут доходы и которые владеют недвижимостью. В Великобритании, например, норма сбережений для семьи резко упала с 11 % в 1992 году до 2 % в 2007 году, а средняя задолженность по необеспеченному потребительскому кредиту возросла до £10 000 после кризиса в 2009 году; это значит, что сбережения в размере менее £10 000 имели столько же семей, сколько сбережения в размере более £10 000. Средний долг по ипотеке составлял £100 000. Да, это большие цифры, однако они сглаживались средним показателем ценности жилья и пенсий, который превышал £200 000<a l:href="#n_1122" type="note">[1122]</a>.</p>
     <p>Большинство экономистов предлагают два объяснения того, что случилось с накоплениями: гипотеза жизненного цикла и гипотеза постоянного дохода. Обе гипотезы родились в 1950-х годах, первую сформулировал Франко Модильяни, вторую – Милтон Фридман<a l:href="#n_1123" type="note">[1123]</a>. В свое время Кейнс утверждал, что главным мотивом откладывать деньги является почти иррациональная гордость, желание оставить что-то ценное последующим поколениям. Однако современные исследования доказывают, что эта теория плохо соотносится с реальным положением вещей. Люди копили на свое собственное будущее, а не для потомков, утверждал Модильяни. Они обустраивают потребление на протяжении всей жизни таким образом, чтобы взять от нее как можно больше (чтобы, говоря языком экономистов, максимизировать функцию выгоды): они копят в молодости, когда не имеют активов, сколачивают состояние в зрелом возрасте, когда зарабатывают больше всего, а в пожилом возрасте тратят и продают свои активы. Фридман, в свою очередь, также подчеркивал, что люди всегда учитывают свое будущее: то, сколько они потребляют, зависит не от дохода, которым они располагают в настоящий момент, а от того, сколько они планируют заработать в будущем.</p>
     <p>Обе гипотезы считают само собой разумеющимся, что люди умеют накапливать состояние, принимать разумные долгосрочные решения относительно сбережений, кредитов и расходов. Модель жизненного цикла, однако, с трудом вписывается в образ жизни тех представителей прежних поколений, которые постоянно закладывали в ломбард вещи и еле сводили концы с концами. Начиная с 1970-х годов также заговорили о том, что неправильно полностью отвергать желание людей передать что-либо своим потомкам<a l:href="#n_1124" type="note">[1124]</a>. В то же время мотив «накопить на старость» работал не везде. Жители Германии, выйдя на пенсию, продолжали откладывать гораздо больше денег, чем предполагала модель жизненного цикла, а вот молодые рабочие в США практически не копили на пенсию<a l:href="#n_1125" type="note">[1125]</a>. Гипотеза постоянного дохода, между тем, оказалась верна в отношении больших периодов времени, однако никак не объясняла то и дело возникавшие колебания в потреблении. Межнациональные различия также свидетельствовали о том, что в действительности все не так просто. Гипотеза жизненного цикла объясняла, почему экономический рост и сбережения взаимосвязаны; если считать, что потребление зависит не от текущего дохода, а от дохода на протяжении всей жизни, то в периоды высокого роста молодые люди становятся богаче своих родителей, и доля сбережений растет во времени. Сокращение сбережений в начале 1970-х годов в основном отвечало этой теории; тем не менее загадкой осталось то, что в США с 2 % роста в период с 1960 по 1985 год, где тридцатилетние потребители ожидали, что их доход будет в два раза выше, чем у дедушек и бабушек, в итоге имели такую же динамику потребления, как и Япония, где экономический рост был в два раза выше, а взрослые люди того же возраста могли ожидать, что будут в четыре раза богаче своих дедушек и бабушек<a l:href="#n_1126" type="note">[1126]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Норма семейных сбережений (% сбережений от дохода), 1970–2014</strong></p>
     <image l:href="#i_015.png"/>
     <p>* Данные по Германии за 1980–1990 годы касаются Западной Германии</p>
     <p>** Данные по Великобритании представлены в отношении валовых накоплений</p>
     <p>Источники: Данные ОЭСР, Economic Outlook, № 96 (ноябрь 2014) – OECD Annual Projections; For 1980–1990 West Germany: Statistisches Bundesamt: Fachserie 18, Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen, Reihe 1.2, Konten und Standardtabellen 1996, Vorbericht.</p>
     <empty-line/>
     <p>Недочеты теории постоянного дохода связаны не с тем, что люди на самом деле не учитывают при потреблении свои будущие заработки, а с тем, что они не всегда могут предугадать и спланировать свою предстоящую жизнь<a l:href="#n_1127" type="note">[1127]</a>. Люди принимают решения с учетом лишь следующей фазы. Они не в состоянии увидеть будущее на десятки лет вперед – оно фрагментировано в сознании людей, а то, каким они его видят – в розовых или черных тонах, – зависит от того, какими были предыдущие годы. Одно крупномасштабное исследование немецких вкладчиков, проводившееся с 2003 по 2007 год, выявило, что люди, родившиеся между 1966 и 1975 годами, откладывали намного больше тех, кто родился десятилетием раньше<a l:href="#n_1128" type="note">[1128]</a>. Это поколение оказалось на рынке труда в середине 1990-х годов, во время реформирования пенсионной системы. Неуверенность в завтрашнем дне, низкооплачиваемая работа, неполная занятость тех лет заставили этих людей затянуть пояса потуже, и они продолжали экономить и копить даже тогда, когда условия объективно улучшились. Понимание данного эффекта когорты помогает разобраться в немецкой головоломке, связанной со сбережениями.</p>
     <p>Но если говорить о мире в целом, сокращение сбережений в 1980–1990-х годах прежде всего связано с появлением инструментов для создания дешевых кредитов. Люди решили перестать копить, чтобы подстраховать себя в будущем. Зачем ограничивать себя и копить, если можно встать на кредитный «эскалатор» и позволить себе обрести желаемое сейчас за счет будущих заработков? Система пенсионного обеспечения, акции и облигации, и в особенности рост цен на собственность, сделали сбережения менее важными<a l:href="#n_1129" type="note">[1129]</a>. Будучи когда-то сферой интересов небольшой элиты, акции на бирже и цены на недвижимость оказались крайне интересны для средних классов. Число финансовых товаров росло в геометрической прогрессии. В начале 1980-х годов в Австралии существовало 36 видов ипотек, а к 2004 году мечтающий о жилье гражданин мог выбирать уже из 3000 разных предложений<a l:href="#n_1130" type="note">[1130]</a>. Для многих ипотека заменила сберегательный счет.</p>
     <p>Именно в этот период, кроме того, банковское обслуживание и кредитные карты стали доступны не только богатым, но и бедным. Кредитный эскалатор переключили на более высокую скорость, и его выбирало все больше людей. Но чтобы эскалатор мог двигаться, требовалась банкаризация (от французского bancarisation) – больший охват населения банковскими услугами. В 1966 году менее двух из десяти французов имели счет в банке; спустя десятилетие счет был у девяти из десяти. Раньше кредиторы проверяли надежность заемщика, фиксировали цель займа. К 1980-м годам подобный патернализм был уже в прошлом. «NatWest предоставляет вам потребительский кредит, а вы свободны в выборе того, на что его потратить», – так британский банк рекламировал новый дух выбора<a l:href="#n_1131" type="note">[1131]</a>. Растущие доходы и отмена ограничений толкали банки на поиски клиентов. В Великобритании число людей, взявших кредит, увеличилось в три раза между серединой 1970-х и серединой 1990-х годов.</p>
     <p>Все это, однако, вовсе не означает, что американцы и британцы совершенно забыли о сбережениях. Оценка этого процесса зависит от того, как на него смотреть. Согласно одним данным, учитывающим дивиденды от капитала, проценты и доход от ренты, норма сбережений в США увеличилась в 1990-е годы с 5 % до 10 %. Кроме того, люди необязательно экономили меньше потому, что привыкли потреблять больше. В Великобритании норма сбережений сократилась между 2000 и 2008 годами, однако сократилась и доля потребления в ВВП, а произошло это в результате снижения доли наличного дохода в ВВП<a l:href="#n_1132" type="note">[1132]</a>.</p>
     <p>Символом кредитного бума принято считать кредитную карту. Золотая, серебряная, платиновая или красная (выпущенная в поддержку борьбы против СПИДа и малярии) – можно выбрать любую, какая понравится. Револьверный кредит, представляющий собой возможность брать взаймы без необходимости полностью покрывать сумму долга до конца месяца, быстрее всего распространился в англоговорящем мире. В Соединенных Штатах Citibank запустил первую кредитную карту в 1961 году, вскоре за ним последовала American Express, однако обе эти кредитные карты были в первую очередь ориентированы на элиту. Нормирование кредитов по классовым и расовым признакам было в то время в порядке вещей. Лишь в 1990-х годах благодаря риск-ориентированным системам ценообразования появились кредиты, которые могли брать не только семьи с низким доходом, но и «дети, собаки, кошки и лоси», как выразился в 2000 году Алан Гринспен во время выступления перед комитетом Сената по делам банков после своего назначения на пост председателя Федеральной резервной системы США. В 1970 году лишь у 17 % американцев имелась кредитная карта. Спустя тридцать лет ими владело уже 70 %. В Великобритании число кредитных карт взлетело в 1990-е годы – с 12 до 30 миллионов<a l:href="#n_1133" type="note">[1133]</a>.</p>
     <p>Появление револьверных кредитов сыграло важную роль в развитии потребления. Шопинг с помощью «пластика» изменил поведение покупателя. Еще в 1950-е годы управляющие американских универмагов отмечали, что благодаря магазинным кредитным карточкам покупатели чаще совершают покупки, хотя тратят они не больше обладателей тридцатидневных расходных счетов<a l:href="#n_1134" type="note">[1134]</a>. Кредитные карты расширили масштабность этой тенденции. В Великобритании задолженность по потребительскому кредиту как доля расходов потребителя резко выросла с 8 % до 15 % в 1990-х годах. Связь между кредитной картой и увеличением числа покупок очевидна. Тем не менее увеличение числа кредитных карт не было равномерным в разных странах. В 2004 году почти девять из десяти британцев, шведов и датчан имели по кредитной карте, в то время как в Италии кредитной картой пользовался лишь каждый второй. Стоит также отметить, что увеличение числа кредитных карт связано не только с любовью ходить по магазинам, но и с более открытым доступом к услугам банков и активам. У британцев, которых нередко обвиняют в излишнем пристрастии к кредитам, больше возможностей подстраховать себя с материальной точки зрения, чем у среднестатистического европейца – в Великобритании больше частных систем пенсионного обеспечения, акций, выше процент по депозитам<a l:href="#n_1135" type="note">[1135]</a>.</p>
     <p>Пристрастие к покупкам в кредит иногда рассматривают как особую черту расточительных американцев и британцев, якобы не свойственную всем остальным более сдержанным культурам. Но рассматривать факты исключительно в таком ключе было бы ошибкой. Ведь демократизация потребительского кредита и рост задолженности физических лиц в 1990-е и 2000-е годы стали мировыми феноменами. Буквально во всех развитых странах задолженность достигла небывалых высот, однако у некоторых долгов было меньше изначально. Исключением из этого правила является Япония: хотя к началу 1990-х годов многие семьи здесь уже имели высокую задолженность, стране удалось сохранить ее на прежнем уровне. Займы по кредиткам – это капля в море всех потребительских кредитов. Даже в Соединенных Штатах на момент кредитного бума в 2008 году займы по кредитным картам составляли лишь 8 % от займов на покупку вещей для дома. Тот факт, что французы, немцы и японцы реже пользуются своими кредитками, чем американцы, британцы и, раз уж об этом зашел разговор, датчане и шведы, а также чаще полностью погашают свой ежемесячный баланс, вовсе не означает, что они не берут в долг. Они просто используют для этого другие способы – потребительские ссуды (Франция), рассрочки с процентами (Германия) или денежные ссуды и услуги shinpan kaisha (финансовых компаний потребительского кредита в Японии)<a l:href="#n_1136" type="note">[1136]</a>.</p>
     <p>Куда более любопытные отличия между странами кроются не в росте личной задолженности, а в ее структуре. В качестве доли наличного дохода совокупность всех кредитов в Нидерландах и Дании удвоилась между 1995 и 2007 годами, достигнув при этом такого уровня, что на их фоне американские семьи могут показаться весьма сдержанными; долг датчан в два раза выше, чем у американцев. При этом почти все кредиты датчан и нидерландцев являются ипотеками. В Великобритании и Германии доля кредитов на покупку товаров и услуг существенно выше (15–20 %); в Польше и Австрии она составляет целых 40 %. Бо́льшая часть кредитов физическим лицам в этих странах также приходится на ипотеки, однако все равно доля ипотек здесь меньше. Зачастую тот факт, что аренда жилья широко распространена в Нидерландах и Германии, ошибочно считают свидетельством невысокого долга по ипотеке у жителей этих стран. Однако земля и недвижимость в Маастрихте или Мюнхене намного дороже, чем в Миссури, а это значит, что те нидерландцы и немцы, которые покупают дом, несут на себе несоразмерно большее бремя долга. Основное отличие англосферы от всего остального мира в 1990-х и начале 2000-х годов заключается в том, что во всем мире доля необеспеченного кредита (кредитки, рассрочки, ссуды) от долга частных лиц стала намного меньше. В США и Великобритании это произошло лишь в 2008–2011 годах вместе с сокращением числа кредитов<a l:href="#n_1137" type="note">[1137]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Процент задолженности семей относительно общего дохода, 1995–2013</strong></p>
     <image l:href="#i_016.png"/>
     <p>Источник: OECD National Accounts at a Glance, 2014, http://data.oecd.org/hha/household-debt.htm</p>
     <empty-line/>
     <p>Долг не существует в изоляции, его обязательно нужно соотносить с благосостоянием и доходом. Долг в $1000 по кредитной карте приведет в ужас бедняка, а вот принцу будет все равно. К сожалению, определить, сколькими активами обладает семья, не так просто: во время кризиса 2008–2009 годов многие обнаружили, что серьезно переоценивали стоимость своей недвижимости. Кредитный эскалатор замер. Ответственность за мировую рецессию несут два крупных кредитных дисбаланса. Один связан с историческими изменениями в отношениях между долгом частных лиц и доходом, которые были более всего ощутимы в Соединенных Штатах. В течение целого века, с 1870-х по 1970-е годы, американцы брали в долг все больше и больше, однако параллельно росли их доходы и активы. Резкий рост рассрочек и наличных ссуд в 1930-х годах уравновешивал чистый прирост в активах и сбережениях<a l:href="#n_1138" type="note">[1138]</a>. Дефолт случился и в годы бума – в 1950–1960-х. Но начавшаяся с 1970-х годов стагнация в росте зарплат изменила ситуацию. В этот момент Америка и превратилась в «страну-должника»<a l:href="#n_1139" type="note">[1139]</a>.</p>
     <p>Второй дисбаланс носил уже глобальный характер и касался отношений таких стран, как Соединенные Штаты и Великобритания, которые любили покупать в кредит, с такими странами, как Германия и Китай, которые продавали им автомобили и одежду, однако сами редко покупали, предпочитая хранить свой заработок в виде сбережений. В этой связи возникает интересный вопрос: возможно, потреблять слишком мало не менее глупо, чем потреблять излишне много? То, что японцы должны тратить больше и копить меньше, являлось главным посылом американских дипломатов в 1980-х годах. Мировой дисбаланс вылился в кризис 2009 года, так как долг за эти десятилетия превратился в мировой рынок. Банки переправляли избыточные сбережения из одной части мира в субстандартные ипотеки в другую его часть. В такой ситуации кризис был неизбежен.</p>
     <p>Не отрицая тяжелых последствий мировой рецессии, важно все же взглянуть на историю долга в более широком контексте, с учетом накопления состояния. С 1980-х по начало 2000-х годов, то есть до расцвета ипотечных кредитов с высоким уровнем риска, благосостояние людей действительно мощно росло. К 2001 году чистые активы семей в Соединенном Королевстве и Японии в шесть раз превышали их задолженность; в Германии – в пять раз; в Соединенных Штатах – в четыре раза<a l:href="#n_1140" type="note">[1140]</a>. Кризис 2009–2011 годов, возможно, и уничтожил несколько лет роста, однако он не смог ничего поделать с тенденцией накопления благосостояния в целом, наблюдавшейся на протяжении десятилетий. Задолженность частных лиц по-прежнему меньше частного капитала, и чем меньше эта разница, тем богаче страна. Отличное тому доказательство приводит Европейское социальное исследование 2004–2005 годов. Согласно его данным, британские, немецкие и скандинавские семьи меньше страдают от финансовых стрессов, чем их более бедные соседи из Португалии, Греции и Восточной Европы<a l:href="#n_1141" type="note">[1141]</a>.</p>
     <p>Революция кредитования частных лиц продолжилась с появлением в англоязычных странах в 1990-х и 2000-х годах вторичных ипотек и залогов под имеющееся жилье. Дом превратился в пункт выдачи наличных. С исторической точки зрения это стало радикальным завершением тенденций ХХ столетия, ведь потребитель встал на один уровень с кредитором. И дело не только в том, что кредит физическим лицам теперь занимал бо́льшую долю от числа всех кредитов в общем. К потребителям стали относиться как к бизнесменам в миниатюре, ведь они имели право и возможности продать все свои активы, чтобы профинансировать свои новые проекты. Экономическая теория распространилась на женитьбу, развод и воспитание детей – заслуга чикагского Нобелевского лауреата Гэри Беккера в 1960-х годах, – а в семье теперь видели единицу производства и потребления<a l:href="#n_1142" type="note">[1142]</a>. Прежние различия между движимым и недвижимым имуществом словно ветром сдуло. Зачем относиться к дому иначе, чем к автомобилю или драгоценностям? Зачем удерживать потребителей от использования уже существующей недвижимости для покупки чего-то другого? Столетиями республиканские писатели идеализировали дом как якорь гражданской ответственности и общества в безграничном мире рыночных отношений. Теперь англоязычные страны решили от этого якоря отказаться. Международный рынок поглотил «дом», сделав его собственностью кредитов и долгов. В 1970-х годах началось рефинансирование, а в 1986 году оно получило новый толчок благодаря налоговой реформе Рональда Рейгана, предоставившей налоговые льготы по «вторичным ипотекам» и отделившей их от всех других видов ссуд. Теперь дом оказался самой дешевой возможностью получить кредит. В большинстве стран континентальной Европы дом, напротив, продолжал оставаться тем, чем он всегда являлся и в юридическом, и в материальном смысле. Вместо того чтобы предложить простой переход от одной кредитной сферы к другой, Франция, Германия и Италия продолжали поддерживать границы между ними. Чтобы взять ипотеку, как и прежде необходимо было заплатить внушительный первоначальный взнос в 20–40 %, и это еще одна причина, по которой жители этих стран продолжали активно копить. Мобильные ипотеки и простое рефинансирование оставались для этих стран чуждыми понятиями.</p>
     <p>«Обналичивание» дома стало завершающим аккордом кредитной революции. Кредиты под залог недвижимости означали буквально следующее: у дома отбирается немного стоимости для того, чтобы заплатить за что-то другое. В 2003 году американские семьи взяли таким образом кредитов на $139 миллиардов, что составило 6 % от их чистого дохода. В экономику Австралии таким образом пришло еще 2–3 % дополнительного потребления<a l:href="#n_1143" type="note">[1143]</a>. По традиционной кейнсианской модели подобные дополнительные инъекции до сих пор делало государство. Получение кредитов под залог увеличившейся стоимости недвижимости заменило эту модель на «приватизированное кейнсианство»<a l:href="#n_1144" type="note">[1144]</a>. Вероятно, не менее важное значение имела непрямая связь между ценой дома и возможностью и желанием тратить деньги. Экономисты сравнили влияние финансового состояния и стоимости недвижимости на желание потреблять и обнаружили интересные различия между разными странами. Рост курсовой стоимости акций имел одинаковое влияние на потребление в США, Японии и Еврозоне: люди тратили 6 центов на каждый дополнительно приобретенный доллар. Что же касается роста стоимости недвижимости, здесь жители разных стран вели себя абсолютно по-разному. Когда стоимость дома увеличивалась, скажем, на $100 000 в Америке, его владелец тратил дополнительные $5000. Японский или европейский владелец реагировал на такое же увеличение стоимости ростом своих расходов всего лишь на $1500. Во всех странах повышение стоимости недвижимости провоцировало рост потребления: в одних больше, в других меньше. В Финляндии, Швеции и Нидерландах наблюдались такие же тенденции, как и в англоязычных странах. Опять же это связано не только с процентом владельцев недвижимости среди населения, но и с тем, насколько просто семьи могут обеспечить ликвидность своих домов и пользоваться растущей стоимостью жилья – распространены ли в стране кредиты под залог жилья, есть ли гибкие ипотечные программы и несложная система рефинасирования?<a l:href="#n_1145" type="note">[1145]</a></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>«Я банкрот»</p>
     </title>
     <p>Куда же подевались все деньги? Когда грянула рецессия 2009 года, многие эксперты даже не сомневались в ответе на этот вопрос, ведь разве рост задолженности частных лиц не прекрасный показатель бездумного «консьюмеризма», зависимости от шопинга и жизни не по средствам? В какой-то момент британский премьер-министр Гордон Браун даже призывал граждан немедленно погасить задолженность по кредитам; последовав его совету, люди, вероятно, перестали бы тратить и тем самым лишь усугубили бы кризис. Тем не менее, все почему-то считали, что стоит людям перестать тратить деньги на бесполезные вещи, и общество вновь обретет баланс как в личностной, так и в экономической сферах.</p>
     <p>Если бы все было так просто. Реальность была сложнее этих нравственных рассуждений. Ни кредиты под залог жилья, ни кредитки не использовались исключительно и в первую очередь для удовлетворения прихотей и капризов. Да, согласно данным автодилеров в Калифорнии, на пороге рецессии каждая третья машина покупалась под залог дома<a l:href="#n_1146" type="note">[1146]</a>. Но ведь автомобиль – это самая настоящая потребность в большинстве соединенных штатов. Как бы то ни было, на покупку автомобилей такие займы все равно тратились значительно реже, чем на ремонт (треть кредитов под залог имущества использовалась таким образом – фактически в качестве инвестиции), погашение долгов или на покупку других активов (на подобные цели уходила половина кредитов). Лишь 16 % населения, заложившего жилье, финансировали таким способом свои потребительские расходы. В Австралии и Соединенном Королевстве наблюдалась примерно такая же динамика использования кредитов, а в Новой Зеландии на потребление тратили несколько больше. Исследования показывают, что подавляющее большинство людей тратили кредиты под залог жилья не на бездумную роскошь, а чтобы преодолеть финансовые трудности в жизни. Семьи с маленькими детьми занимали больше других, ведь им необходимо было восполнить недостаток заработка в период ухода за ребенком; также в долги приходилось влезать разводящимся и тем, кого сократили на работе<a l:href="#n_1147" type="note">[1147]</a>.</p>
     <p>Кредит ассоциируется в нашем сознании с торговыми центрами и «ненужными» вещами из-за невнимания к ряду фактов. Статистика показывает объем необеспеченных кредитов в каждой стране, но не показывает, на что эти кредиты тратятся. Понятие «частное потребление» также описывает все траты, включая не только одежду и отпуска, но и лекарства и образование. Будет заблуждением считать, что любой человек, решивший взять кредит, одержим шопоголизмом и собирается, получив деньги, тут же спустить их на жидкокристаллический телевизор или еще одну пару дизайнерских ботинок. Одной из причин, по которой число кредитов частным лицам столь высоко в Великобритании и Америке, является то, что их берут на оплату обучения и удовлетворение базовых жизненных потребностей (в Америке, например, на услуги врачей), а ведь стоимость этих услуг постоянно растет. В Великобритании средняя студенческая ссуда в 2007 году оказалась в два раза выше займа на автомобиль. В Соединенных Штатах в том же году треть всего долга по рассрочке приходилась на образование<a l:href="#n_1148" type="note">[1148]</a>. Студенты американских колледжей выпускаются с тяжелейшим ярмом долга на шее – в среднем $20 000, – в то время как их датские товарищи не платят за обучение и еще получают ежемесячную стипендию от государства. Для многих американцев в 1990-е и 2000-е годы – период стагнации зарплат и роста неравенства – кредитная карточка заменяла социальные государственные выплаты, бесплатное здравоохранение, а также являлась способом прокормиться и заплатить за жилье, когда они теряли работу. Поэтому больший объем необеспеченного потребительского кредита в англоязычном мире – это в некотором роде обман зрения. Кредиты здесь нередко берут на вещи и услуги, которые в других странах предоставляет государство.</p>
     <p>В этой связи возникает следующий вопрос: насколько же тогда американская экономика действительно перекосилась? Между 1960-ми и 1990-ми годами норма потребления семей (отношение потребления к ВВП) возросла с 69 % до 77 %. Однако этот процент включает в себя также траты на здоровье, которые резко выросли за этот период. Убрав траты на медицину из этой картины, экономисты уже не смогли заметить каких-либо изменений в динамике потребления за эти три десятилетия. Другими словами, американцы вовсе не превратились в расточительных шопоголиков, по крайней мере, большинство из них. Они просто тратили больше денег на таблетки, зубы и докторов. Неудивительно, что согласно статистике потребление увеличилось именно среди старшего поколения. Рост расходов наблюдался прежде всего у людей в возрасте от 60 до 80 лет. В 1990 году они потребляли в два раза больше, чем их предшественники в 1960 году<a l:href="#n_1149" type="note">[1149]</a>. Если учесть эти особенности, сокращение сбережений и увеличение потребительского кредита предстанут в несколько ином свете и уже не покажутся привычной поучительной сказкой о вреде изобилия. Неужели пожилые люди должны были тратить меньше на лекарства, чтобы экономика была более сбалансированной?</p>
     <p>Совокупные тенденции указывают на распространение потребления, основанного на кредитах, и различия между обществами. Однако предыдущие наблюдения подсказывают нам, что не менее важно говорить о различиях и внутри обществ. Не стоит рассматривать нацию как одну большую семью. Тот факт, что в Германии высокая норма сбережений, вовсе не означает, что каждый немец является вкладчиком. За общими среднестатистическими показателями прячется целый ряд микрокультур. Чтобы разобраться в них, нам придется смягчить некоторые наиболее жесткие обвинения в адрес беззаботных потребителей. В результате подробного изучения финансовой стороны жизни британцев с 2006 по 2009 год было обнаружено, что лишь 4 % отставали по погашению кредитов на два или более месяцев. У большинства не было проблем с погашением; для двух третей всех жителей отношение выплат к доходу составляло менее 10 %. Да, норма сбережений была низкой, тем не менее 41 % британцев имели сбережения стоимостью свыше £5000<a l:href="#n_1150" type="note">[1150]</a>. Несколькими годами ранее лишь одна семья из двадцати использовала свои кредитные карты, чтобы перекинуть баланс с одной на другую. Лишь 7 % принимали решение, «поддавшись порыву», купить что-либо в рассрочку, большинство же планировали ту или иную покупку «уже давно»<a l:href="#n_1151" type="note">[1151]</a>. В Соединенных Штатах 40 % держателей кредитных карт регулярно полностью гасили свою задолженность. «Исследование финансов потребителей за 2007 год», выпущенное Советом управляющих Федеральной резервной системы, демонстрирует различия семейных бюджетов в Америке. Шесть процентов респондентов сообщили, что они обычно тратят больше, чем зарабатывают, а 16 % даже заявили о своем банкротстве. При этом 42 % регулярно делали накопления, а оставшиеся 36 % копили прежде всего на пенсию<a l:href="#n_1152" type="note">[1152]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Рост банкротств привел к переоценке ценностей.</p>
     </cite>
     <p>Сравнивать национальные исследования не всегда правомерно, однако сложно отказаться от искушения и не сравнить данные расточительной Америки с данными сверхбережливой Германии. В том же самом году 49 % немецких семей делали сбережения (в 2003-м копили 59 %); интересно, что почти каждая вторая молодая семья постоянно откладывала деньги. Большинство из них откладывали, конечно, лишь самую малую часть своих доходов. В действительности немцы получили репутацию бережливой нации не потому, что все они делают больше сбережений, а потому, что небольшое богатое меньшинство (8 %) откладывало 30 % своего дохода<a l:href="#n_1153" type="note">[1153]</a>.</p>
     <p>Несмотря на миллионы кредиток и телевизоров, купленных в рассрочку, отношение людей к кредитам не сильно изменилось за многие десятилетия. В 1979 году 31 % британцев считали, что брать кредит – «всегда плохая идея». В 2002 году, после двадцати лет кредитного бума, этот показатель нисколько не изменился. И в 1979, и в 2002 годах лишь каждый седьмой житель Англии видел в кредите «разумный способ купить нужные вещи». Некоторые также говорили, что кредит – это комфорт. В период между двумя войнами в Великобритании мебель, купленную в рассрочку, привозили в «невзрачных грузовиках», чтобы семью не считали расточительной<a l:href="#n_1154" type="note">[1154]</a>. Подобные хитрости, еще существовавшие на протяжении 1960-х годов, сегодня больше не встретить, однако это не значит, что современные люди с гордостью заявляют о наличии у них кредита. Для многих кредит по-прежнему имеет привкус аморальности.</p>
     <p>Итак, мы убедились, что рост кредитов обусловил рост потребления. А что же с противоположным направлением? Связан ли рост желаний людей с увеличением количества должников? Чрезмерное потребление обвиняют в лишних долгах на протяжении не одного столетия. В 1900 году реформаторы жаловались, что рабочие пристрастились к вину, когда им повысили зарплату. Спустя столетие рост банкротств частных лиц в момент расцвета кредитов привел к похожей переоценке ценностей по всему миру. В Соединенных Штатах в 1992 году чуть менее одного миллиона людей объявили себя банкротами. Спустя шесть лет их число выросло до 1,4 миллиона. В соседней Канаде банкротство частных лиц росло на 9 % в год в течение 1990-х. В Японии в 2005 году о своей несостоятельности заявили 217 000 человек<a l:href="#n_1155" type="note">[1155]</a>. Чрезмерная задолженность стала глобальной проблемой. Проводить сравнения между странами довольно сложно: дело в том, что законы о банкротстве и определении излишней задолженности сильно отличаются и к тому же меняются со временем. Одной из причин резкого роста банкротств стало то, что буквально везде официальные реформы облегчили должникам процесс объявления о своей несостоятельности. Великобритания приняла Закон о неплатежеспособности в 1986 году. Многие европейские страны приняли похожие законы и поправки в 1990-е годы; Япония присоединилась в 2005 году<a l:href="#n_1156" type="note">[1156]</a>. Эксперты подсчитали, что с 1999 по 2004 год около 2 % финских семей имели бремя излишней задолженности, во Франции – 3 % семей, в Нидерландах – 4 % и по 7 % в Великобритании и Германии. В Соединенных Штатах число семей, которые заявляли о своем банкротстве, достигло 1,7 % в 2004 году, однако норма задолженности, вероятно, приближалась к 12 %<a l:href="#n_1157" type="note">[1157]</a>.</p>
     <p>Как же люди умудрились попасть в такое затруднительное положение? И в Германии, и в Соединенных Штатах множество исследований пришли к одному и тому же выводу. Дорога к неплатежеспособности вымощена безработицей, низким доходом, плохим здоровьем и разводами. Родители-одиночки – и в особенности матери с низким заработком – представляют основную группу риска. Неумение вести бюджет, как и стремление к роскошной жизни не по средствам, имеют место быть лишь в незначительном количестве случаев. Неплатежеспособность американских семей среднего класса больше связана с невозможностью оплатить обучение детей и жилье из-за падения доходов, а не со слишком частыми прогулками по торговым центрам<a l:href="#n_1158" type="note">[1158]</a>.</p>
     <p>Демократизация кредитов никогда не была полной или одинаковой для всех. В 1980-х и 1990-х годах у малоимущих и у представителей национальных меньшинств действительно появился более свободный доступ к кредитам и ипотекам. Однако назвать такой поворот событий благом довольно трудно. Да, некоторые в результате смогли занять место на эскалаторе, ведущем вверх, однако тех, у кого уже были проблемы с долгами, трясина денежных бедствий засосала еще глубже. Сегодня, как и в прошлом, самые бедные страдают вдвойне – из-за низкого дохода и от высоких процентных ставок. Финансовая неустроенность и социальная изоляция по-прежнему идут рука об руку. Расположение филиалов банков отлично демонстрирует «карту неравенства». С 1975 по 1995 год в Соединенных Штатах банки открыли на 30 % больше филиалов, чем раньше. В бедных районах им пришлось закрыть 21 % филиалов спустя какое-то время. Образовавшийся вакуум заполнили компании, предоставляющие краткосрочные необеспеченные кредиты «до получки». В Великобритании сегодня 7 % населения живет полностью вне существующего мира финансов, не имеет счета в банке, сбережений, пенсии, страховки или кредитной карты. За свою жизнь американцы, не имеющие счета в банке, отдают компаниям, которые предоставляют моментальные кредиты, примерно $15 000 одних только комиссий. Проценты, которые берут за свои услуги современные британские ростовщики, варьируются от 100 %–500 % и выше<a l:href="#n_1159" type="note">[1159]</a>. Это как раз и означает, что «бедные платят больше». Британские исследователи обнаружили (и это неудивительно), что «повсеместный отказ от потребительского кредита среди людей, далеких от финансовых услуг, всегда соседствует с убеждением, что кредит стоит брать только тогда, когда уже совсем все плохо»<a l:href="#n_1160" type="note">[1160]</a>. Кредит в их понимании – крайняя мера, к которой приходится прибегать, когда не хватает на ботинки детям или подарки к Рождеству; едва ли многие берут его для того, чтобы потешить себя покупками в торговом центре.</p>
     <p>Эти цифры интересны в нескольких связанных между собой отношениях. Во-первых, получается, что бедность, а вовсе не потакание своим материальным желаниям, остается единственной главной причиной непогашения кредитов. Далее, эти цифры указывают нам на то, что, несмотря на усиление данной тенденции с 1980-х годов, излишняя задолженность в зрелых потребительских обществах, практикующих кредитование, становится судьбой лишь небольшого меньшинства, а неплатежеспособность – еще меньшего числа людей. В Англии и Уэльсе в 2004 году лишь один человек из тысячи объявил о своей несостоятельности. Подавляющее большинство смогло погасить растущие кредиты. Представление о более трезвом, сдержанном человеке прошлого: то был миф, а не история. В 1900 году суды во многих странах, начиная с Пруссии и заканчивая Англией, были под завязку забиты делами о неуплате кредитов, причем размеры задолженностей того времени современным должникам (и судьям) даже не снилась. Принятие законов о банкротстве во многих странах, наконец, служит признанием того факта, что с излишней задолженностью сталкиваются все общества изобилия, в том числе и страны с развитыми институтами социального обеспечения. Тем не менее отношение к неплатежеспособности в разных странах указывает и на их разное отношение к потреблению.</p>
     <p>Общества с более либеральным подходом к кредиту относятся и к банкротствам более снисходительно. Та простота, с которой американец может подать заявление на погашение долгов по Статье 7, демонстрирует центральное положение кредита в системе потребления американского общества. Несостоятельному должнику необходимо скорее помочь как следует восстановиться, а не обрекать его на вечный позор. Ведь изгнанный должник – это всегда потерянный покупатель. Лучше помочь ему начать все сначала и вернуть его в ряды своих клиентов. В данном случае законодательство о банкротстве связано прежде всего с желанием сделать работу рынков более гладкой, а вовсе не защитить или проучить уязвимых граждан. Списать долги в США просто; даже слишком просто, если верить некоторым оценкам, согласно которым 15 % американцев, заявивших о банкротстве по Статье 7, на самом деле были в состоянии погасить кредит. В 2010 году 1,5 миллиона американцев подали заявление на списание долга общим размером 450 миллиардов долларов. Посредством списания долга американцы получают больше денег, чем за счет льгот по безработице<a l:href="#n_1161" type="note">[1161]</a>. Это, кстати, еще один пример того, как потребители приобрели привилегии, раньше доступные только бизнесменам. Общества, ориентированные на рынок, такие как Великобритания, больше всего приблизились к американской модели, при которой банкротство связано в первую очередь с регулированием работы рынков.</p>
     <p>Общества с развитой системой социального обеспечения, которые сохранили за собой право контролировать выдачу кредитов (например, Германия установила планку в 23 % для потребительского кредита), обнаружили, что не могут полностью отказаться от патерналистского подхода и в отношении списания долгов. В 1999 году в той же Германии новый закон предоставил потребителям возможность избавиться от своих долгов, однако для начала они должны были пройти консультацию по вопросам долга у специалиста и затем в течение шести лет придерживаться «правомерного поведения». Если бы социал-демократам удалось протолкнуть свою версию законопроекта, то должникам пришлось бы также платить сумму в размере их тройного оклада для того, чтобы им списали все долги; бывшие коммунисты считали даже такую меру слишком мягкой и предлагали выплату в размере пяти окладов, впрочем, безуспешно<a l:href="#n_1162" type="note">[1162]</a>. Таким образом, неплатежеспособный немец больше не обязан был всю жизнь прозябать в своей задолженности и еле-еле сводить концы с концами, однако, в отличие от своего американского собрата по несчастью, он не был уже так свободен. Возможность начать с чистого листа надо было еще заслужить хорошим поведением. Показательны следующие примеры: в Америке граждане-банкроты имеют льготы в большинстве штатов, позволяющие им оставить у себя собственность стоимостью несколько тысяч долларов (а в Техасе жилье), в то время как суровый немецкий закон допускает удовлетворение только «скромных» потребностей должника – так, право на телевизор можно получить лишь в том случае, если он черно-белый. Скандинавские социальные государства зашли еще дальше в отношении к заявившим о своей неплатежеспособности должникам – в них видят общественную проблему, требующую вмешательства государства. В Финляндии в 2003 году были введены «социальные ссуды», чтобы помочь наиболее уязвимым избежать порочного круга высоких долгов и высоких процентов. Здесь к людям, оказавшимся на краю банкротства, приходит социальный работник, а не конфискатор<a l:href="#n_1163" type="note">[1163]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Неравенство</p>
     </title>
     <p>Чрезмерная кредитная задолженность низших слоев общества стала еще одним признаком неравенства, которое начиная с 1980-х годов захватывало большинство развитых стран – от англоязычного мира до Германии и Швеции. Другим признаком стало небывалое число миллионеров и миллиардеров. В Соединенных Штатах число миллионеров выросло вдвое с 1995 по 2005 год. К началу XXI века на долю самых богатых 10 % населения в англоязычных странах приходилось 30–40 % дохода – цифра, невиданная с 1930-х годов<a l:href="#n_1164" type="note">[1164]</a>. Наиболее яркая асимметрия наблюдается на самом верху общества. Супербогатые превратились в мегабогатых. В промежуток между 1995 и 2007 годом четыре самых богатых человека Америки увеличили свое состояние больше, чем в два раза, и оно стало составлять свыше одного триллиона долларов.</p>
     <p>Истинные причины новой эры неравенства пока остаются предметом споров, среди главных кандидатов – технологический прогресс, рост числа одиночек, низкооплачиваемая работа, неполная занятость и менее эффективное перераспределение доходов. Огромное количество книг рассказывает о том, насколько негативно неравенство влияет на самочувствие, душевное здоровье, гражданскую ответственность и толерантность<a l:href="#n_1165" type="note">[1165]</a>. Нас же интересует в первую очередь то, несет ли неравенство, кроме всего прочего, и ответственность за излишнее потребление. Некоторые эксперты полагают, что так и есть. Для них чрезмерное использование кредитов и нездоровая любовь к вещам («материализм») являются симптомами одной и той же болезни – растущего неравенства. Рост богатства и денег, утверждают они, спровоцировал настоящую «лихорадку по роскоши»<a l:href="#n_1166" type="note">[1166]</a>. Новоиспеченные богатые живут в «собственном мире» материальных излишков – королевстве Ричистан (от <emphasis>англ</emphasis>. «rich» – богатый), название которого придумал ведущий иностранный корреспондент газеты Wall Street Journal Роберт Фрэнк. «Сегодня в королевстве Ричистан множество богачей, у которых столько денег, что они вводят совершенно новый уровень потребления. Добиться звания по-настоящему расточительного покупателя еще никогда не было так сложно, ведь сегодня миллионы миллионеров соревнуются за одни и те же символы статуса, а еще большее число безумных потребителей спускают деньги на предметы роскоши, чтобы подражать элите»<a l:href="#n_1167" type="note">[1167]</a>. Гордый обладатель яхты длиной 100 футов тут же расстроится и сникнет, если мимо него вдруг проплывает яхта длиной 450 футов. Чтобы угнаться за современными богачами, нужно иметь машины, дома и украшения гигантского размера. Роберт Фрэнк утверждает, что подобные излишества создают лавину расходов, которая ползет от супербогатых к среднебогатым, от них к среднему классу – и так вплоть до самых низших слоев общества, которые тоже лихорадочно стремятся догнать своих непосредственных ориентиров. Недавно психологи, обеспокоенные психическими расстройствами, которые может вызвать неравенство, начали активно объяснять обществу разницу между «иметь» и «быть», о которой говорил Эрих Фромм. Люди, утверждают психологи, не должны связывать себя столь сильно с тем, чем они владеют, идентифицировать себя следует с тем, кем ты являешься<a l:href="#n_1168" type="note">[1168]</a>.</p>
     <p>Подобного рода диагнозы апеллируют к нашему чувству справедливости, однако имеют серьезные недостатки. Во-первых, во всех этих обвинениях нет ничего нового, того, что могло бы относиться только к последним десятилетиям неравенства и роскоши. В конце концов, Фромм говорил о расцвете собственнического инстинкта еще в 1950–1960-е годы – в эру растущего равенства. Двумя веками ранее Жан-Жак Руссо назвал жажду роскоши чертой рыночного общества, которая не меняется со временем. В своем великом труде «О происхождении и основаниях неравенства между людьми» (1754) он так выразил эту мысль: «Дикарь живет в себе самом, а человек, привыкший к жизни в обществе, всегда вне самого себя»<a l:href="#n_1169" type="note">[1169]</a>. Для последнего внешность и мнение других значат все. Роскошь, неравенство – и Руссо добавил бы рабство – толкали друг друга вперед. Современная критика роскоши процветает в тени этих идей, поэтому сейчас трудно рассмотреть роскошь не через призму прежних нравственных суждений. Если говорить более конкретно, то неясно, каким образом сверхбогатые информируют мир о своем образе жизни, если они живут на «отдельной планете». Большинство людей с трудом назовет хотя бы несколько имен самых богатых людей, и мы очень мало знаем о том, как именно они живут. В то же время 250 миллионов пользователей посмотрели испанско-португальский видеоклип Danza Kuduro 2011 года, в котором певец Дон Омар заезжает за певцом Лукензо на BMW Z4, и вместе они отправляются в круиз на спортивной яхте V52 (моторная яхта длиной «всего лишь» 50 футов)<a l:href="#n_1170" type="note">[1170]</a>. Выходит, что в медийном обществе образ жизни селебрити гораздо сильнее влияет на материальные желания простых людей, чем образ банкира или генерального директора.</p>
     <p>Смещение культурных ориентиров от богатых в сторону звезд кино и таблоидных красавиц наблюдалось в Соединенных Штатах уже в середине ХХ века. В 1956 году социолог Чарльз Райт Миллс заметил, что за год на обложке журнала Life появилась не какая-нибудь одна светская львица, а «не менее 178 голливудских звезд, профессиональных моделей и тому подобных…»<a l:href="#n_1171" type="note">[1171]</a> Стоит отметить, что это происходило в послевоенные десятилетия растущего равенства (1950–1970-е), которые также являлись периодом потребительского бума и в США, и в Западной Европе. Плавниковый стиль в автомобильном дизайне появился именно в 1950-е. Дома американцев тоже росли еще задолго до того, как в 1990-е годы в пригородах стали появляться большие безвкусные акособняки. На самом деле супербогатые, наоборот, уменьшали свои аппетиты в 1950–1960-е годы, и вместо того чтобы поменять одну роскошную виллу в Ньюпорте на другую, они выбирали более «нормальный» образ жизни. Интересный факт: размер американского дома перестал увеличиваться в 2000-е годы, несмотря на дикий рост доходов верхушки и расцвет неравенства.</p>
     <p>Многие социологи продолжают вдохновляться работами Торстейна Веблена – великого критика «показного потребления» в Америке столетие назад, с которым мы уже имели честь познакомиться ранее. Нравственное негодование Веблена по поводу бесполезности досуга элиты не давало ему увидеть простой факт: потребительская культура может двигаться не только сверху вниз, но и в обратном направлении. Когда автомобиль, дом, телевизор и холодильник стали естественными предметами для каждого, вкус элиты явно потерял бо́льшую часть своей независимости. «Стандартный набор», как социолог Дэвид Рисмен назвал совокупность этих предметов в 1955 году, начал оказывать определенное «сумптуарное влияние» на верхние классы. Вместо того чтобы диктовать свой вкус другим, элита начала сама прислушиваться к средним классам. Из эксцентричных красных «Ягуаров» они пересели в «Линкольны», как того требовал бизнес-этикет, а синие джинсы заменили дизайнерские богемные платьица в их повседневном студенческом гардеробе<a l:href="#n_1172" type="note">[1172]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Доля доходов 1 % самых богатых</strong></p>
     <image l:href="#i_017.png"/>
     <p>Источник: Andrew Leigh, «How Closely Do Top Income Shares Track Other Measures of Inequalty?», Economic Journal 117 (2007): стр. 589–603</p>
     <empty-line/>
     <p>Как было проиллюстрировано в предыдущих главах, класс полностью не перестал быть маркером вкуса. Богатые могут слушать поп-музыку, но они по-прежнему ходят в оперу. Тем не менее число стилей, в которых люди могут найти самовыражение, существенно увеличилось за последние полвека, и двигаться при этом можно во всех направлениях – не только вверх, но и вниз, и в сторону. Прогрессирующий плюрализм современных стилей еще больше сократил роль богатых в качестве икон стиля<a l:href="#n_1173" type="note">[1173]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Доля доходов 10 % самых богатых</strong></p>
     <image l:href="#i_018.png"/>
     <p>Источник: Andrew Leigh «How Closely Do Top Income Shares Track Other Measures of Inequalty?», Economic Journal 117 (2007): 589–603</p>
     <empty-line/>
     <p>В последние десятилетия неравенство стало результатом не только концентрации богатства на самом верху, но и концентрации нищеты в самом низу. Люди, мечтающие о статусе, ориентируются не только на верх, на и на самый низ – ведь им нужно не только догнать более богатых Джонсов, но и опередить более бедных Смитов. Взгляд вниз не менее важен, и о нем очень часто забывают, когда пытаются привязать неравенство к материальным излишкам. Если Смиты еще глубже погрязнут в нищете, их соседи смогут отбросить беспокойство по поводу своего статуса. Зачем лезть из кожи вон с целью приобрести авто более солидной марки, если тем, кто находится чуть ниже на социальной лестнице, вообще пришлось продать машину? Собственно, именно этим обусловлено происходящее в Германии и Китае в течение последних десятилетий – рост неравенства спровоцировал рост сбережений.</p>
     <p>На самом деле «подражательное потребление» более логично связывать именно с ростом равенства, а не неравенства, ведь именно при равенстве разных слоев населения появляется дополнительный стимул покупать вещи, чтобы оставаться хоть немного впереди тех, кто уже наступает на пятки. К такому же выводу пришел Алексис де Токвиль, вернувшись из путешествия по демократической Америке в 1831–1832 годах и сравнив ее со своей более классовой родиной – Францией. «Неравенство не кажется столь вопиющим, когда условия человеческого существования различны; при всеобщем единообразии любое отклонение от него уже вызывает протест, тем больший, чем выше степень этого единообразия. Поэтому вполне естественно, что стремление к равенству усиливается с утверждением самого равенства»<a l:href="#n_1174" type="note">[1174]</a>. Этот вывод подтверждает тот факт, что в обществах, которые в недавнем прошлом стремились к унификации своего образа жизни (например, Восточная Германия), потребительские товары больше всего служили отличительными признаками. Предметы роскоши пользуются популярностью в Южной Корее, несмотря на тот факт – или, наоборот, благодаря тому факту, – что это одно из обществ с наиболее высоким уровнем равенства в современном мире.</p>
     <p>Теория о роскоши, поддерживающей неравенство, в Соединенных Штатах считается практически истиной, хотя в действительности потребительские культуры развиваются самыми разнообразными способами. В современных капиталистических сообществах самая высокая задолженность частных лиц встречается не только в странах с высоким уровнем неравенства и слабой социальной системой, но и в странах, где царит равенство и хорошо развита система социального обеспечения, например в Дании. Отличие датчан в том, что они счастливы, несмотря на свои долги – они всегда занимают первые строчки в международных исследованиях на тему счастья. Датчане отправляются спать спокойно, уверенные, что государство о них позаботится, если, проснувшись утром, они вдруг обнаружат, что остались без гроша. Эксперты англоязычного мира нередко указывают на отсутствие показного потребления в Скандинавии, однако подобные заявления, вероятно, в большей степени связаны с неумением этих экспертов считывать местные коды, чем с фактическим отсутствием какого-либо соревнования. Скандинавы тратят деньги на летние коттеджи, дизайн интерьера и люксовую лыжную мазь, а не на часы и кроссоверы. «Лихорадка по роскоши» – это не какая-то особенная болезнь, родившаяся из неравенства в англоязычных странах. Возьмем, к примеру, Францию, одну из тех стран, которой пока удалось избежать роста неравенства в доходах. Настоящий французский миллионер тратит в год $30 000 на предметы роскоши, что на $8000 больше, чем тратит американский миллионер с таким же доходом<a l:href="#n_1175" type="note">[1175]</a>. Но теория, связывающая роскошь и неравенство, утверждает обратное.</p>
     <p>Когда мы говорим о роскоши, мы по сути имеем дело с несколькими рынками. К высокорентабельному рынку относятся товары класса «люкс», вроде автомобилей «порше» и украшений от Tiffany, и он связан со взлетами и падениями биржи<a l:href="#n_1176" type="note">[1176]</a>. Брендовые сумки и часы находятся на следующей ступени и образуют более сегментированный рынок со своей логикой. Приобретение товаров на этом рынке уже давно не связано в первую очередь с подражанием самым богатым. Скорее оно имеет отношение к чувству принадлежности мировому «современному» среднему классу, к желанию приобщиться к вертикали иерархии, а не выделиться в ней. Вот еще одна причина популярности люксовых брендов на азиатских рынках, в том числе и в Китае с его недосягаемой нормой сбережений. Для миллионов офисных работников пойти на работу с люксовой сумкой и в брендовых очках значит обрести чувство единения с современным миром. По данным Европейского союза, три четверти всех сумок класса «люкс», проданных в 2006 году, были подделками; в одной только Италии было конфисковано 89 миллионов подделок в том же году<a l:href="#n_1177" type="note">[1177]</a>. Роскошь, так же как потребление в более широком смысле, только выиграла от стирания границ между классовыми различиями во вкусах, начавшегося с 1950-х годов. Раньше роскошные вещи означали престиж: они сообщали всем о статусе своего владельца. Сегодня дело уже не во владении как таковом, а в приобретаемых таким образом эмоциях<a l:href="#n_1178" type="note">[1178]</a>. Новая роскошь – это возможность выразить себя и почувствовать себя частью определенного мира. Роскошь стала практически правом: каждый может рассчитывать на свою личную версию. В этом заключается секрет феноменального роста таких люксовых компаний, как LVMH – в 2010 году ее выручка составила €20 миллиардов, треть этой суммы пришла из Азии. Продажа товаров миллионам больше не несет смерть эксклюзивности бренда. И едва ли рост равенства изменит эту ситуацию.</p>
     <empty-line/>
     <p>Оглядываясь назад, на развитие потребительского кредита в течение последнего столетия, нельзя не отметить, насколько успешно большинство людей справились с ростом кредитов. Эксперты в 1900 году в один голос заявляли, что долг означает нравственное разложение, социальное падение и банкротство. Некоторые современные авторы продолжают считать, что изобилие ослабило врожденную склонность людей к сдержанности и сегодня им уже не угнаться за постоянным потоком новинок<a l:href="#n_1179" type="note">[1179]</a>. Это с трудом можно отнести к кредиту. Люди доказали, что в большинстве случаев подобная нравственная критика неуместна. На каждую покупку, изъятую в связи с неуплатой, приходятся тысячи машин, телевизоров и домов, за которые заплатили честным образом. Кредит направил людей в сторону владения. А чтобы платить ежемесячно за ипотеку или рассрочку, нужно уметь планировать и быть дисциплинированным. Сегодня число грабителей-ростовщиков и компаний, предлагающих краткосрочные кредиты, намного меньше, чем столетие назад. Однако тем немногим, кто сегодня кубарем скатился с кредитного эскалатора, гораздо труднее обходиться без нового кредита, чем было сто лет назад, так как многие особенности современной жизни зависят от благополучной кредитной истории. Таков один из первых признаков поляризации современной культуры потребления.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>10</p>
     <p>Не так быстро</p>
    </title>
    <section>
     <p>«Общество замедления времени» (<emphasis>англ</emphasis>. The Society for the Deceleration of Time) было основано в Клагенфурте, Австрия, в 1990 году и заслуживает внимания не только из-за своего креативного названия, но и благодаря одной из наиболее ярких попыток совершить революцию в поведении людей. В центрах городов активисты сообщества создавали своеобразные «ловушки для лихачей», чтобы замедлить движение людей по тротуарам. Активисты останавливали пешеходов, которые шли слишком быстро, и символически их наказывали: торопыгам вручали игрушечную черепашку, вместе с которой те должны были медленно пройти 50 метров, и лишь после этого они могли продолжать идти дальше по своим делам. «Замедлители» на удивление быстро изобретали все новые способы снизить высокий темп городской жизни; однажды они выставили в центре города сотни шезлонгов, чтобы устроить коллективную сиесту<a l:href="#n_1180" type="note">[1180]</a>. Большинству читателей, впрочем, может показаться, что австрийским городам стоило бы, наоборот, ускориться, а не замедляться: по результатам исследований, австрийцы ходят по улицам медленнее, чем какая-либо другая европейская нация<a l:href="#n_1181" type="note">[1181]</a>.</p>
     <p>Черепаха с давних пор является символом мудрой, размеренной жизни. В 1830-х годах фланеры начали разгуливать по улицам Парижа с живыми черепахами на поводке, чтобы продемонстрировать, какое удовольствие они получают от бесцельной прогулки по городу<a l:href="#n_1182" type="note">[1182]</a>. Возвращение черепашки в 1990-х годах было частью более масштабного, глобального беспокойства из-за того, что к концу ХХ века темп жизни достиг своего пика. Век, который начался с обещаний, что бытовая техника сэкономит время и его будет вдоволь, закончился воплем об «остром дефиците времени». В 1900 году скорость означала современность, движение, жизнь<a l:href="#n_1183" type="note">[1183]</a>. Филиппо Томмазо Маринетти и другие футуристические деятели искусства боготворили ее. Медлительность – удел деревенщин, считали они. Сегодня же скорость, наоборот, приобрела оттенок невежественности. «Быструю жизнь» критикуют во всех ее проявлениях: будь то фастфуд, фастфэшн, «быстрый» дизайн, туризм, музыка или секс. В 2005 году художник Охад Фишоф совершил «медленную прогулку» по Лондонскому мосту, чтобы отпраздновать пятилетие Longplayer («Долгоиграющая») – музыкальной композиции, которая будет играть до конца тысячелетия (созданное в 2000 году Джемом Файнером, это произведение запрограммировано сочинять само себя. – <emphasis>Прим. ред</emphasis>.). Его демонстрация продлилась 9 часов 43 минуты и 25 секунд.</p>
     <p>Медленное движение становится все более популярным, его приверженцами стали тысячи участников акции «Верни себе свое время» (Take Back Your Time Day) в США и Канаде, а также несколько сотен членов «Медленного клуба» в Японии. «Медленная пища», еще одна активистская группа, родилась в 1989 году, когда McDonald’s воздвиг свой очередной ресторан прямо у подножия Испанской лестницы в Риме. С тех пор изначальный акцент на удовольствие от еды сместился в сторону экогастрономической политики устойчивого и ответственного потребления. В настоящий момент в «Медленной пище» состоят 100 000 человек в 153 странах. Партнерское движение «Медленный город» (Cittaslow) возникло в 1999 году, и к моменту написания этих строк к нему уже присоединились 190 городов, начиная с Гулвы в Австралии и заканчивая Мунгией в Испании; символ этого движения – улитка<a l:href="#n_1184" type="note">[1184]</a>. Философия (и, надо заметить, взгляд на историю) этих групп довольно проста: как гласит манифест «Медленной пищи», ХХ век «сначала изобрел автомобиль, а потом по его образу и подобию перекроил весь свой образ жизни. Скорость стала нашими оковами… Хомо сапиенс должен вновь обрести мудрость и вырваться из объятий скорости, которая толкает его на путь вымирания»<a l:href="#n_1185" type="note">[1185]</a>.</p>
     <p>Никто не спорит с беспрецедентностью ускорения современной жизни, однако едва ли оно началось в ХХ столетии. Еще в 1874 году Фридрих Ницше говорил об «излишней суете и торопливости жизни» и «потере умения думать и простоты»<a l:href="#n_1186" type="note">[1186]</a>. Да и он не был первым, кто утверждал подобное. Двумя поколениями ранее Алексис де Токвиль, путешествующий по Америке, поражался тому факту, что «американец» всегда куда-то спешит: «Он так торопится прикоснуться ко всему, что его окружает, будто постоянно боится умереть раньше времени и не успеть насладиться окружающими его вещами»<a l:href="#n_1187" type="note">[1187]</a>.</p>
     <p>Ускорение жизни обусловлено тремя главными факторами. Первый из них – технологический прогресс: двигатели, Интернет, поезда, самолеты и автомобили. По самым скромным подсчетам, скорость коммуникаций возросла в 10 000 000 раз в ходе ХХ века<a l:href="#n_1188" type="note">[1188]</a>. Второй фактор – культурный: нам кажется, что мир стал двигаться быстрее. Соблазнительно думать, что наше ощущение ускорения тоже дитя технологических преобразований, однако оно связано с кое-чем другим. Открыв в XVIII веке прогресс, современные сообщества трансформировали свое восприятие времени: если раньше оно представлялось в виде колеса, вращающего прошлое, настоящее и будущее по кругу, то теперь мы стали ощущать время как стрелу, а будущее – открытым и непредсказуемым. И третий фактор связан с тем, что сама наша жизнь ускорилась, особенно за последние полвека; теперь мы чаще меняем места работы и спутников жизни, и наше восприятие самих себя меняется чаще<a l:href="#n_1189" type="note">[1189]</a>.</p>
     <p>Поиск истинного взаимодействия всех трех факторов не является задачей данной книги. Однако нам любопытно узнать, насколько наша роль потребителей повлияла на то, как мы используем и ощущаем время. Одним словом, заплатили ли мы за изобилие нехваткой времени? На этот вопрос существует два утвердительных ответа, несколько, впрочем, разнящихся. Одни считают время жертвой неуемного потребления. Люди в обществах изобилия стремятся выжать максимальную выгоду из каждого рабочего часа, при этом каждый час становится дороже и на свободное время смотрят с точки зрения упущенного дохода. Пытаясь как-то компенсировать упущенную выгоду, люди стремятся извлечь больше пользы из свободного времени, поэтому потребляют больше вещей, при том делая все поверхностно. Виды деятельности, которые требуют времени и навыков, заменяются растущей горой новых вещей, которые помогают испытать чувство постоянного удовлетворения. Назовем эту теорию синдромом ребенка в кондитерском магазине. Второй положительный ответ уходит чуть глубже. В обществе потребителей, где товары покупают ради статуса, а реклама повсюду, люди привыкают хотеть больше и больше. Они обменивают свободное время на большее количество рабочих часов, чтобы быть в состоянии удовлетворить свои растущие материальные запросы. Получается некая форма добровольного рабства. В результате страдает как качество, так и количество свободного времени. Людям приходится бежать быстрее и дольше, чтобы «прокормить» свое привыкшее к неразумному потреблению эго. Назовем эту теорию синдромом белки в колесе. Так насколько каждый из ответов на заданный нами вопрос близок к истине?<a l:href="#n_1190" type="note">[1190]</a></p>
     <cite>
      <p>Со временем они загнали себя в потребительскую ловушку под названием «работай и трать».</p>
     </cite>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Революция досуга: в рабочем процессе</p>
     </title>
     <p>Британец, родившийся в 1840-е годы, тратил 124 000 часа на работу в течение сорока лет своей рабочей деятельности. Его прапраправнук, уходя на пенсию в 1981 году, также имел за плечами сорок лет трудового стажа, однако общая сумма отработанных им часов составляла всего лишь 69 000. Также ему с большой вероятностью предстояло прожить на двадцать лет больше своего предка. В то время как его прапрапрадедушка проводил половину времени, свободного ото сна, за работой, он тратил на работу лишь 20 % этого времени<a l:href="#n_1191" type="note">[1191]</a>. Эти данные о сокращении рабочих часов настолько красноречивы, что совершенно непонятно, как мы сегодня можем сомневаться в том, что ХХ век стал настоящей революцией досуга? И тем не менее природа этой революции и само ее наличие до сих пор являются предметом жарких споров. Нет ничего удивительного в том, что трансформация, затронувшая работу и свободное время, подвергается критике в первую очередь со стороны самого главного из всех обществ изобилия – Соединенных Штатов.</p>
     <p>Оптимисты могут ссылаться на данные о рабочем времени, собранные Ангусом Маддисоном, одним из основателей истории в числах. В 1900 году американский рабочий трудился 2700 часов в год. К 1980-м годам это число составляло уже 1600 часов. Однако в 1991 году социолог Джульет Шор вывела статистику и для пессимистов. Она обнаружила, что начиная с 1960-х годов американцы, вместо того чтобы больше радоваться жизни и наслаждаться большим количеством свободного времени, стали больше работать и чувствуют себя более несчастными. Теория Шор является интерпретацией синдрома белки в колесе, но с новыми аргументами. Культура многочасовой работы, утверждала она, берет начало в среде американских капиталистов: им было гораздо проще эксплуатировать и контролировать сотрудников с полной занятостью, чем мобильных сотрудников, работающих неполный рабочий день. Рабочие, которые в иных обстоятельствах могли бы предпочесть досуг, купились на более высокую зарплату. Со временем они загнали себя в потребительскую ловушку под названием «работай и трать».</p>
     <p>Большинство ученых, занимающихся изучением использования времени, увидели в пессимистическом исследовании Шор нестыковки. Джон Робинсон и Джеффри Годби продемонстрировали, что рабочие часы действительно сократились между 1965 и 1985 годами на семь часов для мужчин и шесть часов для женщин. В 1985 году среднестатистический американец тратил сорок часов на работу в неделю. Исследователи также не увидели гендерной «пропасти в досуге», о которой говорила пессимистическая теория. Женщины больше не несли двойной или тройной нагрузки (кухня, дети и работа), стремясь обеспечить мужа как можно бо́льшим количеством свободного времени. Зарождалось «бесполое общество», в котором мужчины и женщины проводят время примерно одинаково<a l:href="#n_1192" type="note">[1192]</a>.</p>
     <p>Какая же из версий достоверна? Не в последнюю очередь столь разные интерпретации связаны с разными методами проведения опросов. Шор основывала свое исследование на субъективных оценках. Да, американцы действительно ощущали, что выматываются на работе – никто не спорит с тем, что в Соединенных Штатах, как и в развитых странах вообще, число людей, считающих жизнь сплошным стрессом, неуклонно росло начиная с 1970-х годов<a l:href="#n_1193" type="note">[1193]</a>. Однако наше субъективное восприятие, к сожалению, очень плохой судья в отношении времени. «Чем счастливее момент, тем короче он нам кажется», – утверждал Плиний Младший 2000 лет назад<a l:href="#n_1194" type="note">[1194]</a>. Неудивительно, что чем больший стресс испытывают люди, тем более длинным кажется им рабочий день; если следовать только субъективным оценкам людей о том, сколько времени они тратят на то или иное занятие, получится, что в сутках больше 24 часов. Более правильным будет попросить респондентов завести дневник и четко фиксировать в нем свои занятия и время, ушедшее на них. Как раз этим методом воспользовались Робинсон и Годби. Дневники помогли соотнести реальность и ощущения: на самом деле люди работали меньше, чем им казалось.</p>
     <p>Мы должны определиться не только с количеством времени, но и с тем, о чьем именно досуге мы ведем речь. Статистика Маддисона, к примеру, показывает увеличение свободного времени с точки зрения рабочего. То есть данные справедливы в отношении взрослого мужчины на оплачиваемой работе. А вот если речь пойдет о женщине, о безработном или о тех, кто младше 14 или старше 65, то уже далеко не все будет так очевидно. Более того, работа и досуг – далеко не всегда личное дело каждого. Большинство людей (по-прежнему) живут в семьях, среди членов которых неравномерно распределены оплачиваемая работа, неоплачиваемая работа и досуг. Если мистер Смит будет по пятницам возвращаться с работы на один час раньше, это практически не повлияет на общее количество свободного времени семьи, ведь миссис Смит все равно тратит дополнительный час, чтобы накормить его ужином. Досуг одного человека может означать увеличение работы для другого. Впрочем, необязательно. Если мистер Смит поможет своей жене и помоет посуду (30 минут), каждый из них получит дополнительные полчаса свободного времени и бесценную гармонию. На свободное время важно смотреть не в общем, а учитывая то, как оно распределяется между членами семей. Вот почему, прежде чем выносить вердикт революции досуга, необходимо оторвать взгляд от конкретного рабочего и взглянуть на общество в целом.</p>
     <p>Благодаря труду экономистов Валери Рамей и Невилла Фрэнсиса, которые провели подробный анализ распределения времени, мы имеем возможность проследить, как менялось соотношение работы и досуга в Соединенных Штатах на протяжении ХХ века<a l:href="#n_1195" type="note">[1195]</a>. Наряду со временем, затраченным на оплачиваемую работу, ученые проанализировали также неоплачиваемую работу («домашние дела» – готовку, уборку и так далее), а также учебу. В их исследовании участвовали подростки, пожилые люди, а также государственные служащие, например солдаты или учителя. Полученные результаты указывают на несколько поразительных долгосрочных тенденций. Действительно, начиная с 1930-х годов мужчины стали тратить меньше часов на оплачиваемую работу, чего не скажешь о женщинах – они, наоборот, стали тратить на нее больше времени. Суммировав все эти изменения, мы получим, что в 2005 году оба пола в возрасте от 25 до 54 лет в среднем работают столько же часов, сколько они работали в 1910 году, а именно 31 час в неделю. Что касается досуга, то здесь картина смешанная. В 2005 году американцы (старше 14) в целом имели в неделю на 4 часа свободного времени больше, чем их предшественники век тому назад. Однако некоторым отдельным поколениям повезло намного больше, чем другим. Молодежь (от 14 до 17 и от 17 до 24) приобрела 5 часов дополнительного свободного времени, а пожилые (65+) – целых 14 часов. В выигрыше оказались все, кроме тех, кто был старше 25 и младше 54. В 2005 году они имели примерно такое же количество свободного времени, как и люди их возраста в 1900 году. Однако если присмотреться к цифрам более внимательно, можно заметить интересные отклонения от общих тенденций. Хотя у людей зрелого возраста также произошли революционные изменения в количестве свободного времени, однако в 1980-х годах они пошли на убыль. 1980 год стал пиком досуга 40–50-летних. Они приобрели целых пять часов свободного времени по сравнению с 1910 годом. В тот момент они не отставали от молодежи, но между 1980 и 2005 годами все же растеряли все дополнительные часы.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Среднее количество часов работы и отдыха для всех жителей США старше 14 лет, 1900–2005</strong></p>
     <image l:href="#i_019.png"/>
     <p>Источник: V. A. Ramey and N. Fransic «A Century of Work and Leisure», American Economic Journal: Macroeconomics 1, № 2 (2009): стр. 189–224</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Среднее количество часов отдыха в неделю у мужчин в зависимости от возраста в США, 1900–2005</strong></p>
     <image l:href="#i_020.png"/>
     <p>Источник: V. A. Ramey and N. Fransic «A Century of Work and Leisure», American Economic Journal: Macroeconomics 1, № 2 (2009): стр. 189–224</p>
     <empty-line/>
     <p>Джон Мейнард Кейнс мечтал о том, что благодаря более высокой продуктивности люди к 2030 году будут иметь в распоряжении дополнительные 20 часов свободного времени. Очевидно, что до этой утопии нам еще далеко. Однако будет также неверно утверждать, что революции свободного времени вообще не произошло или что рабочие 1930-х годов отказались от свободного времени в обмен на товары и более высокие зарплаты<a l:href="#n_1196" type="note">[1196]</a>. Вплоть до 1970-х годов американцы всех возрастных групп наслаждались свободным временем и работали меньше. Рост потребления, таким образом, не связан с уменьшением свободного времени. Бо́льшая часть ХХ века доказывает, что все происходит с точностью до наоборот.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Среднее количество часов отдыха в неделю у женщин в зависимости от возраста в США, 1900–2005</strong></p>
     <image l:href="#i_021.png"/>
     <p>Источник: V. A. Ramey and N. Fransic «A Century of Work and Leisure», American Economic Journal: Macroeconomics 1, № 2 (2009): стр. 189–224</p>
     <empty-line/>
     <p>Получается, что раз после 1970-х годов свободное время стало уменьшаться, правы все-таки пессимисты? На самом деле это не совсем так. Американские женщины (в возрасте от 25 до 54) в 2000 году на 11 часов больше тратили на оплачиваемую работу, чем в 1970 году. Логично предположить, что эти часы были отняты у свободного времени. Однако случилось нечто весьма интересное: их свободное время сократилось при этом всего лишь на 5,5 часа. Другими словами, свободное время не сдало свои позиции. Женщины не обменивали его на более высокие заработки, по крайней мере не в отношении 1:1. Но если в сутках всего лишь 24 часа, то откуда могло взяться время, которое женщины теперь использовали для работы в офисе? Это то самое время, которое раньше они проводили в резиновых перчатках со швабрами и тряпками. После 1960 года количество времени, которое женщина тратила на домашнюю работу, сократилось больше чем на 11 часов. Им начали оказывать поддержку мужья и партнеры: начиная с 1970 года американец зрелого возраста тратил дополнительные пять часов в неделю на работу по дому. Это отчасти объясняет то, почему в эти годы притормозила революция досуга для мужчин работающего возраста; кроме того, именно в эти годы начали появляться жалобы на чрезмерный стресс. Многие мужчины инвестировали часы, освободившиеся от работы в офисе, в работу по дому, а не в свободное время. Получается, что оплачиваемая работа подарила женщинам ту возможность, которую им напрасно обещали производители пылесосов, стиральных машин и других бытовых технологий, а именно возможность сэкономить время на домашних делах<a l:href="#n_1197" type="note">[1197]</a>. Однако стоит отметить, что когда время на готовку и уборку сократилось, время, потраченное на уход за детьми, увеличилось.</p>
     <p>Было бы слишком примитивно решить, как делают некоторые экономисты, что труд по дому можно просто заменить различными товарами и услугами, купленными в магазине<a l:href="#n_1198" type="note">[1198]</a>. Несмотря на тот факт, что семьи с двумя работающими родителями действительно чаще покупают готовую пищу, чем сами ее готовят, они не смогли полностью отказаться от остальных домашних дел, в том числе и от заботы о детях. Удивительно, но в 2000 году американская семья тратила те же 22 часа на домашние дела, что и в 1900 году – несмотря на то, что теперь в ней было меньше детей. Впрочем, раз семьи стали меньше, работы каждому члену семьи прибавилось. Вместо того чтобы заменить одно другим, современные семьи покупают больше товаров и услуг и работают по хозяйству. Если бы людям платили за работу по дому, сегодня этот доход мог бы составить 22 % от ВВП США; а если добавить к этому работу, которую выполняют посудомоечные машины и другая бытовая техника, то цифра взлетела бы до 30 %<a l:href="#n_1199" type="note">[1199]</a>. То, что сокращение часов неоплачиваемой работы с 1970-х годов происходило одновременно с популяризацией менее официального стиля одежды и походов в ресторан, далеко не случайно. Если бы люди решили передать еще больше неоплачиваемой работы «в руки» рынка или приняли более низкие стандарты комфорта и чистоты, то свободного времени у них стало бы намного больше; в общем и целом работа по дому оказалась таким же препятствием для революции досуга, как и обыкновенная оплачиваемая работа.</p>
     <p>Возможно, говорить о «бесполом обществе» еще рано, ведь женщины по-прежнему выполняют две трети всей домашней работы, а мужчины скорее присмотрят за собакой, чем за детьми. И все же пропасть между американскими мужчинами и женщинами в вопросах использования времени сократилась, и нечто подобное происходит также в Европе и Канаде<a l:href="#n_1200" type="note">[1200]</a>.</p>
     <p>Тем не менее данная демократическая тенденция врезается в новые классовые различия. В 1950-е годы социологи начали замечать, что простые американцы работают меньше и больше стремятся к свободному времени, чем их боссы. Начальники предпочитали демонстрировать свою важность долгими вечерами в офисе и огромным количеством телефонов на рабочем столе. Занятость сигнализировала о статусе. Дневники по использованию времени демонстрируют, что с тех пор пропасть между этими двумя категориями населения только увеличивалась. Образование, кстати, отлично коррелирует с количеством свободного времени: чем лучше у американца первое, тем меньше у него второго. Между 1965 и 1985 годами выпускник старших классов приобрел почти семь часов дополнительного свободного времени, в то время как выпускник университета за этот промежуток не приобрел ничего. Увеличившиеся часы работы стали уделом мужчин и женщин с высшим образованием. Люди с разным уровнем образования в итоге имели не только разный доход, но и разное количество свободного времени. У тех, кто зарабатывал много, было на четыре часа меньше свободного времени, чем у рабочих с низким доходом. Бедные превратились в новый праздный класс, богатые – в новый рабочий<a l:href="#n_1201" type="note">[1201]</a>.</p>
     <p>Теории общества потребления нередко кладут свободное время и работу на разные чаши одних весов: чем важнее одно, тем менее важным кажется другое. Однако за последнее столетие увеличение количества свободного времени – даже самое скромное – сопровождалось усилением важности работы как источника богатства. В 1900 году богатым считался тот, кто имел загородный дом или получил наследство. Сегодня богатство зависит от зарплаты и квалификации – поэтому все так радуются премиальным и рвутся в университеты. В ходе ХХ века успех стал все чаще зависеть от человеческого капитала<a l:href="#n_1202" type="note">[1202]</a>. Работать дольше каждый день – вот один из способов его «сколотить». Так праздность оказалась принесена в жертву карьере.</p>
     <p>«Крайняя занятость, – писал Роберт Льюис Стивенсон в 1877 году, за семь лет до того, как он прославился своим «Островом сокровищ», – в школе, колледже, церкви или на рынке есть симптом недостатка жизненных сил; и способность праздно проводить время означает широкий ум и развитую самодостаточность»<a l:href="#n_1203" type="note">[1203]</a>. Большинству читателей идея о том, что праздность создает личность, наверняка покажется неправильной. Надо признать, что самому Стивенсону удалось совместить праздность с написанием тринадцати романов, шести книг о путешествиях, собрания эссе и стихотворений, с сочинением музыки – он играл на флажолете (инструменте, похожем на флейту), – а также с путешествиями к берегам Северной Америки и Самоа, где он вырубил деревья и построил дом, и все это он успел за довольно короткую жизнь: смерть настигла Стивенсона в возрасте сорока четырех лет. Кейнс также не видел в работе ничего хорошего. По его мнению, богатые, если они работают, движимы лишь алчностью, а бедные – стремлением выжить. То, что работа может приносить удовольствие и быть предметом гордости, ускользнуло от его взора<a l:href="#n_1204" type="note">[1204]</a>. В постиндустриальном обществе менеджеры и квалифицированные специалисты проводят больше времени в офисе, чем их коллеги двумя поколениями ранее. Отчасти они делают это из-за того, что сегодня работа приносит больше удовлетворения – le bonheur du travail, как говорят французы<a l:href="#n_1205" type="note">[1205]</a>.</p>
     <p>«Трудолюбивые американцы» и «ленивые европейцы» – сегодня это почти клише. В 2006 году финансовый гигант UBS указал более долгое рабочее время в качестве причины, объясняющей, почему американская экономика растет быстрее<a l:href="#n_1206" type="note">[1206]</a>. Однако последовавшая рецессия продемонстрировала, что это было не так. На первый взгляд, цифры говорят сами за себя. По данным ОЭСР, в 2005 году американцы работали в среднем 1800 часов, британцы –1680 часов, французы – 1550 часов, а нидерландцы, немцы и жители скандинавских стран – около 1400 часов<a l:href="#n_1207" type="note">[1207]</a>. Введение 35-часовой рабочей недели во Франции в 2000 году стало вишенкой на торте. В Германии количество оплачиваемых дней отпуска возросло с 23 дней в 1970-х годах до 31 дня в 2010-м; американский работник мог считать себя счастливчиком, когда после 20 лет работы получал 19 дней оплачиваемого отпуска. С чем связаны эти различия? Одна теория объясняет их глубинной пуританской рабочей этикой американцев. Такое объяснение кажется сомнительным. В 1950-х годах Дэвид Рисмен, внимательно наблюдавший за изменениями в обществе, говорил о том, что в Америке совершается настоящая «антипуританская революция», так как свободное время, некогда «побочная выгода», теперь вытесняло «саму работу с пьедестала сознательности и важности»<a l:href="#n_1208" type="note">[1208]</a>. Американцы в начале 1980-х годов были ленивее европейцев. То, что все вновь изменилось за последние годы, связано с усилением профсоюзов, ростом качества государственных услуг и активной социально-демократической политикой в старушке Европе.</p>
     <p>На самом деле количественные различия между нациями скрывают больше, чем объясняют. Говорят, что американцы якобы предпочитают доход и потребление досугу, а вот европейцы готовы быть чуть беднее, но иметь при этом больше свободного времени. Однако это различие весьма относительно. Австралийским аборигенам, которые предпочитают работать только 3–4 часа в день, эти две будто бы противоположные ситуации покажутся почти идентичными вариациями одного и того же принципа распределения времени<a l:href="#n_1209" type="note">[1209]</a>. Стоит отбросить национальные стереотипы, и можно сразу увидеть больше параллелей. В 1941 году лишь 3 % американцев в возрасте 65 лет называли свободное время главной причиной, по которой они решили оставить ряды рабочей силы. К началу 1980-х годов о свободном времени говорил уже каждый второй<a l:href="#n_1210" type="note">[1210]</a>. Другими словами, пожилые американцы не сильно отличаются от европейцев. Да и у европейцев можно наблюдать многие из тенденций, которые обычно приписывают исключительно американцам. Пусть официальные часы работы в Европе короче, но занятость и сверхурочные здесь тоже растут, и таким образом различия между длительностью рабочей недели и свободными от работы выходными в Америке и Европе стираются. В Германии число людей, работающих по вечерам, выросло после 1995 года с 23 % до 30 %; в 2007 году 40 % регулярно работали по субботам, 20 % – по воскресеньям<a l:href="#n_1211" type="note">[1211]</a>. В Нидерландах за последнее поколение оплачиваемая работа забрала у свободного времени почти четыре часа в неделю<a l:href="#n_1212" type="note">[1212]</a>. Гендерные различия в отношении свободного времени и неоплачиваемой работы сократились, хотя в Италии и Испании они по-прежнему велики<a l:href="#n_1213" type="note">[1213]</a>. Одной из причин, по которой число рабочих часов в Соединенных Штатах больше, является тот факт, что во Франции или Германии меньше тех, для кого оплачиваемая работа стояла бы на первом месте в жизни. Это не означает автоматически, что у последних море свободного времени. Например, они чаще готовят. Если мы добавим в список рабочих часов время, потраченное на неоплачиваемую работу, то разница между европейцами и американцами сразу сократится на 10 %<a l:href="#n_1214" type="note">[1214]</a>. А испанцы вообще полностью сравняются с последними.</p>
     <p>Но самое главное заключается в том, что в Европе тоже произошла классовая поляризация времени, подобная той, что имела место в Соединенных Штатах. В сегодняшней Германии более половины людей, занимающих высокие должности, работают больше 40 часов в неделю; пятая часть всех состоятельных людей трудится больше 48 часов. Для людей, занимающих более скромные должности, работать по 35 часов и меньше является нормой. В 1961 году в Великобритании мужчины с более скромным образованием и опытом работали больше, чем их более образованные коллеги. Спустя сорок лет ситуация поменялась. Среднестатистический британский менеджер ежегодно отказывается от четырех дней своего законного отпуска<a l:href="#n_1215" type="note">[1215]</a>.</p>
     <p>Все это означает, что образование, пол и семья гораздо больше влияют на досуг, чем тот факт, что человек живет в Соединенных Штатах, в Швеции или во Франции. В вопросе распределения времени генеральный директор из Стокгольма или Парижа ближе к своему коллеге из Нью-Йорка, чем к местному почтальону. Во всех странах наличие детей отрицательно сказывается на количестве свободного времени; родителей-одиночек это касается в первую очередь. Именно социальные роли все чаще определяют то, сколько у человека свободного времени. А вот национальная политика значит намного меньше.</p>
     <p>Одна группа социологов попыталась выяснить, сколько свободного времени было бы у людей, если бы они работали только для того, чтобы заработать на прожиточный минимум, а дома занимались бы только самыми необходимыми делами<a l:href="#n_1216" type="note">[1216]</a>. Наряду с «дискреционным доходом» у людей есть «дискреционное время» – спрятанный резерв, из которого его можно черпать. У кого-то его больше, у кого-то меньше. Одинокий взрослый без детей приобретает примерно 11 часов дискреционного времени, когда вступает в брак и начинает делить обязанности по дому с супругом или супругой. Когда рождается первенец, работающая пара родителей теряет от 7 (Швеция) до 13 часов (Соединенные Штаты). Развод отбирает у финской матери 23 часа, у американской – 33 часа. Эти цифры позволяют нам сделать вывод, что нехватка времени менее ощутима в скандинавских странах с развитыми системами социального обеспечения, чем в либеральной Америке; в то же время французы имеют еще меньше потенциально свободного времени.</p>
     <p>В реальной жизни у времени, в отличие от денег, конечно же, отсутствует «дискреционность» в чистом виде. Она не выражается в долларах и фунтах, но она связана с привычками, последовательностью действий и их координацией. Если свалить все в кучу, можно серьезно ошибиться в расчетах. Однако концепция дискреционного времени позволяет отличать тех, кто отказывается от свободного времени добровольно, от тех, кто вынужден от него отказываться. Те, кто зарабатывает в два раза больше других, жалуются на то, что у них нет времени, однако если бы они захотели, они смогли бы воплотить мечту Кейнса в реальность. И хотя, конечно, нельзя считать их полноправными властителями своей судьбы, все же считать их жертвами из-за нехватки времени довольно сложно. Настоящие заложники ситуации – родители-одиночки. Интересный факт: европейцы – неважно, живут ли они в процветающей Швеции или в корпоратистской Франции, – в точности так же, как американцы, не умеют превращать дискреционное время в досуг. Швед мог бы иметь в распоряжении 85 дополнительных часов свободного времени в неделю, не став при этом бедняком. Но в реальной жизни он довольствуется всего лишь 30 часами. Схожим образом среднестатистический американец, немец и француз жертвуют 46 часов потенциального свободного времени в неделю. Поэтому не стоит преувеличивать различия между «любящими досуг» европейцами и «энергичными» американцами.</p>
     <p>Как ни крути, большинство людей общества изобилия не согласны довольствоваться удовлетворением только базовых потребностей. Дауншифтинг остается выбором меньшинства<a l:href="#n_1217" type="note">[1217]</a>. Люди не считают огромное количество свободного времени достойным приобретением, если ради этого им придется жить в более скромном жилище, носить поношенную одежду, не иметь возможности обновить мебель, отказаться от машины, самых последних технологических новинок и экзотического отпуска. Возникает вопрос: а правилен ли выбор в пользу последнего? Или подобное распределение времени все же делает людей менее счастливыми и было бы лучше выбрать свободное время? Чтобы ответить на эти вопросы, необходимо разобраться с таким понятием, как благополучие, и методами для его измерения. За последние десятилетия было проведено немало исследований с целью заменить традиционный экономический показатель – валовой внутренний продукт (ВВП) – рядом альтернативных показателей для определения уровня нашего благополучия и счастья. Мы не можем уделить должное внимание всем этим серьезным работам<a l:href="#n_1218" type="note">[1218]</a>,однако хотели бы воспользоваться результатами, касающимися использования времени. Изначально исследователи стремились найти тонкую связь между доходом и счастьем в обществах изобилия. В 1974 году Ричард Истерлин в своей знаковой работе отметил, что, хотя богатые американцы были счастливее своих бедных соседей, как народ в целом они не были счастливее в 1970 году, чем в 1946 году, несмотря на тот факт, что в 1970-м они были на 60 % богаче (фактический доход). Когда базовые потребности были удовлетворены, ежегодный доход в $15 000 (по курсу 1974 года) уже не был в состоянии сделать человека более счастливым<a l:href="#n_1219" type="note">[1219]</a>.</p>
     <p>Проведенные с тех пор исследования были более оптимистичны и доказали, что богатые страны все-таки более счастливы, чем бедные. Датчане сегодня и богаче, и счастливее, чем 40 лет назад. Ученые попытались также определить «денежный» порог, за которым деньги больше не в состоянии купить счастье. Однако, например, исследование Института Гэллапа в 2007 году обнаружило, что счастье американцев все же продолжает расти вместе с ростом дохода<a l:href="#n_1220" type="note">[1220]</a>. Нас не должно удивлять, что счастье не так буйно цветет в развитых странах, даже когда с неба буквально падает денежный дождь. Новая машина или кухня повышают наше объективное благополучие, в то же время повышая и наши ожидания от жизни. Наше субъективное благополучие, а именно им занимается большинство исследователей, остается неизменным. Это так называемый эффект «беговой дорожки удовольствия». Также стоит отметить, так как об этом часто забывают, что ни одно из подобных исследований не доказало, что изобилие сделало нас менее счастливыми.</p>
     <p>Конечно, можно много узнать, спрашивая людей о том, довольны ли они своей жизнью в целом. Однако наши будни состоят из сочетания разных видов деятельности, и можно узнать еще больше, если спросить людей о том, насколько приятно/неприятно им было заниматься тем или иным делом в течение дня, а затем выяснить, сколько времени они посвятили каждому занятию. Этот метод реконструкции дня был разработан лауреатом Нобелевской премии психологом Даниэлем Канеманом. Именно этот метод использовался им, его коллегой по Принстонскому университету Аланом Крюгером и еще четырьмя экспертами при проведении опросов об использовании времени и счастье во Франции и Соединенных Штатах. В 2005 году команда ученых опросила 800 женщин в не самом крупном городе США (Колумбус, штат Огайо) и столько же женщин во Франции (жительниц небольшого города Рен)<a l:href="#n_1221" type="note">[1221]</a>. В результате получился так называемый индекс U (от англ. «unpleasant» и «unhappy» – «неприятный» и «несчастный») – «индекс мучений», показывающий процент времени, который тратится на неприятное занятие. В этом отношении обнаружилось много сходств между странами. Американки, так же как и француженки, считали секс, фитнес и прием пищи гораздо более приятными занятиями, чем работу и уход за детьми. Стоит также отметить, что просмотр телевизора оказался таким же приятным занятием, как молитва и разговор, и намного приятнее сна и похода по магазинам. Однако были найдены и серьезные отличия. Француженки чаще делали то, что им доставляет удовольствие – больше ели и да, больше занимались сексом и меньше занимались неприятными вещами – домашней работой и оплачиваемой работой. Кроме того, уход за детьми не был им так уж в тягость по сравнению с американками, что, возможно, связано с более развитой системой детских садов во Франции и наличием под рукой бабушки и дедушки.</p>
     <p>В общем и целом отличия не такие уж существенные. Женщины в Колумбусе тратили почти на 5 % больше времени на неприятные виды деятельности, чем их подруги из Рена<a l:href="#n_1222" type="note">[1222]</a>. Вероятно, эти цифры несколько занижены, так как не были учтены отпуска, а между тем отпуск во Франции на три недели дольше, чем в США. Исследователи решили, что отпуска – не такая важная вещь, так как по сравнению с целым годом на них уходит лишь небольшой отрезок времени. Но такой подход многое не учитывает. Ведь отпуска – это важнейшая часть жизни людей и того, как они себя воспринимают. Они заранее планируют поездки, а потом наслаждаются воспоминаниями. Во время отпуска люди меняют ритм жизни. Гораздо больше играют с детьми, едят, общаются, предположительно больше занимаются сексом, и все пережитые эмоции оказывают влияние на их жизнь, когда они возвращаются к привычным будням. Большое количество фотографий на стенах и сувениров на полках говорит о долгоиграющем влиянии отпуска на чувство удовлетворенности и счастья, и это невозможно понять и оценить, используя метод, при котором людей просят реконструировать их обыкновенный день.</p>
     <p>Исследования, которые сравнивают то, как люди в разных странах используют и ощущают время, еще только-только начинают появляться. Здесь существует много сложностей. Что, если большая угрюмость одних наций в сравнении с другими – просто черта национального характера? Возможно также, что они получают удовольствие от других вещей.</p>
     <p>Продолжительный обед делает француза более счастливым, однако означает ли это, что все остальные культуры могли бы (или даже должны) последовать его примеру? Интересно, что приведенное выше сравнение французской и американской культур наталкивает на мысль о парадоксальном взаимодействии между досугом и счастьем. Вспомните критиков, утверждавших, что общество изобилия «безрадостно» по своей сути<a l:href="#n_1223" type="note">[1223]</a>. Согласно этой теории, изобилие приносит дешевые развлекательные технологии и другие «товары комфорта» и позволяет испытывать постоянное наслаждение, которое, однако, кратковременно и при этом разрушает искренние отношения между людьми. То есть люди сидят и смотрят телевизор, вместо того чтобы встретиться с друзьями. Но проранжировав занятия в зависимости от удовольствия, мы начинаем осознавать примитивность описанной выше теории. Во-первых, некоторые потребительские товары приносят больше радости, чем другие – во Франции, как и в Соединенных Штатах, просмотр телевизора опережает занятия за компьютером. Что еще более важно, французы радуются жизни, используя в равной степени и потребительские товары, и общение: они чаще смотрят телевизор и чаще занимаются сексом. Уничтожают ли потребительские товары «правильный» досуг и отношения с людьми на самом деле – это открытый вопрос, но ни в коем случае не доказанный вывод. И чтобы попытаться найти на него ответ, необходимо рассмотреть, как именно люди проводят свое свободное время.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Время и развлечения</strong></p>
     <p><strong>A. Доля времени, отведенная на различные занятия в США и Франции, 2005 год</strong></p>
     <image l:href="#i_022.png"/>
     <empty-line/>
     <p>Б. U-индекс бедности в зависимости от деятельности, США и Франция, 2005*</p>
     <image l:href="#i_023.png"/>
     <p>* U-индекс отображает бедность. Чем ниже индекс, тем меньше времени тратится на различную деятельность в неблагоприятное время</p>
     <p>Источник: Krueger et al «Time Use and Subjective Well-being in France and the US: Social Indicators Research» (2009), таблица 3.</p>
     <empty-line/>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Сделал дело – гуляй смело?</p>
     </title>
     <p>Досуг придумали древние греки. В обществе собирателей работа и отдых были единым целым. И именно греки отделили первое от второго. Аристотель видел в досуге, наряду с мудростью и счастьем, одну из целей жизни. Досуг делает человека полноценной личностью, утверждал он. Когда есть досуг, есть время для созерцания, гражданской деятельности, появляется свобода, необходимая для объективного взгляда на мир. Совсем не случайно европейские слова со значением «школа» – <emphasis>англ</emphasis>. school, <emphasis>нем</emphasis>. Schule и <emphasis>ит</emphasis>. scuola – восходят к греческому слову schole со значением «досуг», хотя сегодняшние реалии образования далеки от греческого идеала. В отличие от наших современников, древние воспринимали досуг как нечто беспримесное и неделимое. Идея о том, что его можно измерить в часах и минутах или что у кого-то может быть больше или меньше свободного времени, удивила бы Аристотеля. Досуг и работа были понятиями, друг друга исключающими. Если вам посчастливилось обладать первым, то вы оказывались свободны от второго. Поэтому досуг одних существовал за счет рабства других. Именно поэтому в Викторианскую эпоху у «досуга» была плохая репутация, а выражение «праздный класс» зачастую звучало как оскорбление. Человек с годовым доходом в £200 000, как едко заметил викторианский историк и моралист Томас Карлейль, жил за счет работы 6666 крестьян, и с утра до ночи его единственным занятием была охота на куропаток<a l:href="#n_1224" type="note">[1224]</a>.</p>
     <p>Индустриализация повысила продуктивность в разы, благодаря чему появилась возможность предоставить рабочим выходные. Однако прежде чем сделать это, нужно было реабилитировать досуг. До начала ХХ века досуг воспринимался как «угроза». Сумеют ли рабочие разумно распоряжаться свободным временем или будут пьянствовать и делать ставки на кровавых собачьих боях? Чтобы защитить общество от этой угрозы, принадлежавшие к среднему классу реформаторы предложили варианты «рационального отдыха», такого как чтение, развлечения в трезвом состоянии и физические упражнения. И к началу ХХ века война за досуг была выиграна. Все общества – демократические, фашистские и социалистические – решили использовать досуг как инструмент воспитания сильных граждан, хотя применять их силу каждый тип общества планировал по-своему.</p>
     <p>Наряду с количеством свободного времени продолжали обсуждать и его качество. Очень редко сторонники досуга выступали за то, чтобы ничего не делать. «Впервые за всю историю человечества, – писал один американский комментатор в 1942 году, – досугом для отдыха и занятий искусством располагают почти все классы общества. Вместо того чтобы видеть в досуге опасность, мы должны использовать его как средство для самосовершенствования… Нам стоит уделять больше внимания играм и творческим занятиям»<a l:href="#n_1225" type="note">[1225]</a>.</p>
     <p>Дать определение досугу не так-то просто. Досуг подразумевает выбор и возможность делать что-либо для собственного удовольствия. В 1976 году официальная британская статистика относила к досугу виды деятельности в рабочей среде, то есть клубы компаний и спортивные состязания. Тем временем оплачиваемый отпуск относился к категории рабочего времени до тех пор, пока в 1988 году его не перенесли обратно в категорию досуга<a l:href="#n_1226" type="note">[1226]</a>. С тех пор по международному соглашению свободное время отделяют от оплачиваемой и домашней работы, с одной стороны, и от ухода за собой, с другой. Совместное европейское исследование использования времени (HETUS – harmonized European timeuse survey) рассматривает общение, развлечения, чтение, отдых и хобби как свободное время. Работа в саду, рукоделие и шопинг относятся к работе по дому, вместе с заботой о детях и уборкой, в вот принятие пищи относится к категории ухода за собой. Конечно, реальность гораздо сложнее таких жестких ограничений. Мы едим, чтобы жить, однако некоторые едят для удовольствия и любят красиво оформлять ужин или обед; если бы поглощение пищи отчасти рассматривалось как свободное время, разница между американцами и европейцами увеличилась бы в разы<a l:href="#n_1227" type="note">[1227]</a>. Работа в саду, вязание и изготовление различных поделок в домашних условиях тоже обладают качествами досуга. Поэтому на следующих страницах мы должны учитывать это и не делать категоричных выводов. Иначе картина взаимосвязи изобилия и досуга может оказаться искаженной.</p>
     <p>Следует отметить, что существует одно простое, но важное различие. Для экономиста частное потребление выражается в количестве денег, которое индивидуум привык тратить. Для социолога досуг – это свободное время, потраченное с определенной целью. И первое нельзя перевести во второе. Если мистер Джонс купил новую модную машину, но ездит он на ней в основном на работу, то в дневнике по использованию времени это будет обозначено как путь на работу. И наоборот, досуг может подразумевать больше или меньше потребления. Активная лыжница тратит больше денег и ресурсов, чем ее соседка, которая любит сидеть дома и читать. Поэтому утверждение, что чем больше досуга, тем меньше потребления, будь то стереотип о ленивом европейце или американце-потребителе, еще требует эмпирической проверки.</p>
     <p>В 1927 году Лидия Люэб (Lydia Lueb) опросила 2000 работниц швейной фабрики в Вестфалии на тему того, как они проводят свободное время. В среднем эти молодые женщины работали 54 часа в неделю, в том числе и в субботу утром. Кроме того, в день они примерно 2 часа тратили на работу по дому. «Что вы больше всего любите делать в течение дня?» – так звучал один из вопросов. Большинство (41 %) назвали своим любимым занятием отдых. Четверть обозначили шитье, вязание и работу по дому, чуть меньшее число опрошенных назвали любимым занятием чтение (8 %), прогулки на велосипеде и спорт (3 %), а также развлечения (2 %). У женщин имелась неделя отпуска – половина проводила ее дома за рукоделием или в саду. Лишь каждая пятая отправлялась в короткое путешествие. И совсем немногие отправлялись в поход. В течение рабочей недели некоторые из женщин ходили плавать, однако «о спорте по выходным никто практически и не думал». Некоторые из них жили в пансионах и общежитиях при фабрике, в которых по вечерам и воскресеньям устраивали танцы и игры, а также кулинарные и швейные курсы. В зимние месяцы профсоюзы организовывали спектакли и вечера песни для своих членов. Для большинства воскресенья проходили следующим образом: утром в церковь, затем работа по дому и обед. После обеда гуляли, ходили в гости к друзьям и родственникам. Некоторые играли на каком-нибудь музыкальном инструменте или репетировали роли в пьесе. Кто-то ходил на экскурсии, которые проводили их клубы песни. Тем не менее больше всего они ценили возможность поспать и отдохнуть<a l:href="#n_1228" type="note">[1228]</a>.</p>
     <p>Перенесемся в Европу 2000-х – и сразу окунемся в совершенно другую «временную» атмосферу. У немки свыше пяти часов свободного времени в день, у норвежки – почти шесть. У мужчин в среднем на полчаса больше. Примерно два часа в день тратятся на просмотр телевизора – треть всего свободного времени в Германии, больше половины в Венгрии. Это единственное крупное изменение в использовании времени. Тем, чем для рабочих Вестфалии был отдых, стал для современных европейцев телевизор. Однако другие виды деятельности усложняют общую картину. Добрая половина всех европейцев в 2000-х ежедневно тратила час или больше на общение. Чтение тоже по-прежнему пользовалось популярностью, в особенности в Северной Европе. Четверть всех европейцев тратила полчаса в день на спорт и прогулки. Занятия, связанные с культурой (от 5 до 14 минут в день), оказались на последнем месте, однако это объясняется тем, что мы имеем дело со средними показателями, а люди не ходят в театр или музей каждый день. На работу в саду пришлось от десяти до тридцати минут в день, на шопинг – полчаса<a l:href="#n_1229" type="note">[1229]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Очень редко сторонники досуга выступали за то, чтобы ничего не делать.</p>
     </cite>
     <p>Конечно, эти два исследования не позволяют нам провести строгое сравнение; первое исследование рассматривало только женщин из рабочего класса, а не население в целом. Национальные исследования по использованию времени появились лишь в 1960-х. И все же, сопоставив результаты этих исследований, мы сможем увидеть важнейшие изменения в качестве времени, его ритме, скорости и количестве занятий. Во-первых, в 1920-е годы было совершенно естественным относить работу по дому и рукоделие к «свободному времени»; и правда, четверть молодых женщин называла эти виды деятельности своими любимыми занятиями. К 2000 году подобные занятия были низведены до категории «неоплачиваемой работы». Во-вторых, количество занятий выросло в геометрической прогрессии. Женщины в Вестфалии 1920-х годов либо ходили в бассейн, либо вообще не занимались спортом. Их правнучки могли выбирать между футболом, волейболом, теннисом, дзюдо и катанием на лыжах. И в-третьих, более высокий уровень активности связан с более высокой мобильностью. Как правило, за исключением прогулок, всеми остальными видами досуга в 1920-х занимались в определенном месте: у себя дома или в пансионе. Сегодня европейцы по-прежнему проводят две трети досуга у себя дома, однако начиная с 1960-х они демонстрируют возросшую активность за его пределами; в 1961 году взрослый британец тратил 87 минут в день на шопинг и досуг вне дома; спустя сорок лет это количество времени возросло до 136 минут. Во Франции в 1973 году больше трети граждан вообще никуда не выходили по вечерам; спустя поколение таких людей стало меньше – уже всего одна пятая опрошенных<a l:href="#n_1230" type="note">[1230]</a>. Вестфальские работницы вообще никогда не ужинали в ресторане, так как они ели либо дома, либо на работе; их 90-минутный перерыв на обед показался бы большинству сегодняшних работников чем-то совершенно непостижимым, по крайней мере тем, кто живет не во Франции.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Занятия мужчин от 20 до 74 летв свободное время в Европе, 1998–2002 годы</strong></p>
     <image l:href="#i_024.png"/>
     <p>Источник: ЕВРОСТАТ, 2004</p>
     <empty-line/>
     <p>Наконец, количество занятий в свободное время. В 2000 году европейцы не только стали подолгу смотреть телевизор – они также наполнили свой день гораздо бо́льшим количеством видов деятельности по сравнению со своими предшественниками. За последние три десятилетия время на чтение немного сократилось<a l:href="#n_1231" type="note">[1231]</a>, зато в разы возросло время, потраченное на походы в музеи и просто развлечения по вечерам. Несмотря на то что общение перестало быть доминирующей частью, которой оно было столетие назад, оно по-прежнему играет важную роль в повседневной жизни. В прошлом было меньше свободного времени, но и оно всегда было предсказуемо и последовательно распределено: утром – в церковь, потом работа по дому, обед и послеобеденная прогулка. Сегодня у человека больше свободного времени, однако оно менее структурировано, и возможностей провести его тоже гораздо больше, причем каждый вид деятельности требует больше времени и пространства. Посещение спортзала нужно спланировать так, чтобы успеть отвезти детей на урок музыки и заехать в супермаркет. Сегодняшние европейцы используют автомобиль больше для своих личных нужд, чем просто как средство перемещения до работы<a l:href="#n_1232" type="note">[1232]</a>. Одновременное повышение физической мобильности и уменьшение коллективных, предсказуемых ритмов привели к тому, что семьи теперь должны сами организовывать свой досуг. Свободное время, как любое время вообще, подразумевает искусственное упорядочивание неструктурированной реальности. Когда-то люди ориентировались по звону церковных колоколов и фабричным часам, теперь ориентиром все больше становится семейный распорядок. Современные информационные технологии позволяют нам подстраивать время под себя – мы можем заранее записать фильм на диск или нажать на паузу, когда смотрим прямой эфир. Однако высвободившееся при этом время заполняется другими видами деятельности, что сокращает промежутки между задачами. То же самое и в оплачиваемой работе (где начиная с 1960-х почти полностью исчезли перерывы)<a l:href="#n_1233" type="note">[1233]</a> – свободное время стало и более гибким, и более турбулентным одновременно. И это одна из причин, по которой мы все больше ощущаем себя опустошенными и усталыми.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Занятия женщин от 20 до 74 лет в свободное время в Европе, 1998–2002 годы</strong></p>
     <image l:href="#i_025.png"/>
     <p>Источник: ЕВРОСТАТ, 2004</p>
     <empty-line/>
     <p>А что, если чувство гонки напрямую связано с беспокойным характером сегодняшнего потребления? Стаффан Линдер, консервативный экономист и министр торговли Швеции, в своей книге The Harried Leisure Class («Спешащий праздный класс») (1970) утверждает, что так оно и есть. Он описывает ситуацию, которую мы назвали «синдромом ребенка в кондитерском магазине». Мы стали богаче, чем когда-либо, пишет Линдер, однако вместо того чтобы наслаждаться идиллией и гармонией, мы ощущаем, что «темп нашей жизни… становится все более лихорадочным». Причина этого парадокса изобилия кроется в «растущей нехватке времени». Потребление, замечает Линдер, требует не только денег, но и времени. Когда благодаря повышению производительности относительная стоимость труда повысилась, свободное время тоже подорожало. Сидеть на скамейке и смотреть на птичек уже не очень-то хочется, потому что за это время можно заработать немалое количество денег. Кроме того, продукты становились все более дешевыми. И Линдер считал, что естественной реакцией на подобные изменения было переключиться с медленных культурных видов деятельности, требующих большого количества времени, на дешевые товары, обеспечивающие мгновенное получение удовольствия. Он предсказал, что потребление в будущем станет еще более «товароинтенсивным»<a l:href="#n_1234" type="note">[1234]</a>.</p>
     <p>Спустя сорок лет можно проверить, насколько сбылись его предсказания. Действительно, шкаф и гаражи еще никогда не были так забиты товарами и устройствами. Однако Линдер говорил не только о темпах приобретения – он утверждал, что потребительские товары уничтожают те виды досуга, на которые уходит много времени. И правда, время на чтение сократилось почти во всех обществах изобилия начиная с 1980-х, хотя и там все по-разному, в зависимости от страны и возрастной группы. Скандинавы по-прежнему читают в два раза больше, чем жители Южной Европы. Однако сегодняшние французы в возрасте от 55 до 64 тоже чаще берут в руки книгу, чем десять лет тому назад. В целом в Великобритании за последнее десятилетие люди вообще стали читать больше книг<a l:href="#n_1235" type="note">[1235]</a>.</p>
     <p>Тем не менее существует огромное количество доказательств того, что свободное время в обществах изобилия вовсе не превратилось в сверхскоростной материализм. В конце концов, больше всего времени проводится перед телевизором. Да, реклама идет быстрее и чаще, чем 50 лет назад, есть специальные телемагазины и «гуляние» по каналам, однако нельзя сказать, что телевидение как таковое стало активнее стимулировать спрос на товары. Телевизор меняют раз в несколько лет, появились так называемые «телеужины», а также программы, которые пробуждают в людях желание поехать, увидеть и купить, однако, если посмотреть с другой стороны, два часа в день перед телеящиком – это два потерянных часа, которые можно было бы потратить на покупку товаров. Более того, нередко просмотр телевизора подразумевает интенсивное общение. В 1980-х житель Германии В., 56-летний машинист экскаватора на пенсии, сообщил исследователям, что он может смотреть телевизор до шести часов в день, когда показывают футбол (он был фанатом футбольного клуба «Боруссия», Дортмунд), однако он не считает, что такое продолжительное время у телевизора как-то негативно сказывается на его отношениях с людьми: он нередко смотрел футбол вместе с соседями, и иногда они вместе играли<a l:href="#n_1236" type="note">[1236]</a>.</p>
     <p>В разных частях Европы люди смотрят телевизор по-разному. Более богатые скандинавы и немцы тратят меньше времени на просмотр телевизора (примерно 33 %), чем венгры и восточные европейцы (от 50 %). Интересно, что первые также больше общаются, чем последние, что абсолютно противоречит модели Линдера. В некоторых странах люди стали меньше общаться, например в Нидерландах. Однако в целом хождение в гости и болтовня за чашечкой кофе не сильно сдали свои позиции, несмотря на возросшие материальные запросы и тот факт, что число работающих женщин возросло. Сегодня американцы меньше общаются с соседями, чем два поколения назад, однако они проводят больше времени с друзьями и семьей. В Великобритании общение никак не изменилось по сравнению с 1970-ми. В Германии даже наоборот, увеличилось. И семьи стали проводить больше времени со своими детьми. По иронии судьбы и несмотря на то, что фастфуд и рестораны стали неотъемлемой частью жизни европейцев, в некоторых обществах изобилия ужину дома сейчас уделяется гораздо больше внимания, чем когда-либо. В 2000 году немцы проводили больше времени за приемами пищи, чем в 1990-м, и в основном это происходило дома<a l:href="#n_1237" type="note">[1237]</a>.</p>
     <p>Общественная жизнь, может, и ускоряется, но было бы ошибкой полагать, что век назад это был безмятежный оазис. «Книга для выходных» (The Weekend Book) появилась в 1924 году, чтобы предоставить британцам из среднего класса пособие по проведению «часов в компании друзей». Книга оказалась настолько популярной, что выдержала несколько изданий. В издании 1931 года 218 страниц было посвящено стихам, еще 116 – играм и песням (там была и песня Eton Boys, которую авторы рекомендовали петь «с чувством и интонациями кокни»). Однако время на отдых в гостиной высвобождалось за счет быстрой готовки. «Так как времени, как правило, никогда не хватает, – объясняли авторы, – меню нужно составлять с учетом скорости приготовления блюд». Хорошей хозяйке авторы советовали «готовить необычные блюда, которые всем запомнятся», однако нет ничего страшного в том, чтобы использовать «консервированные продукты», главное – умело их «замаскировать». «Быстрое меню» состояло из эскалопов из телятины, которые нужно было обжаривать 10 минут, салата из оливок и орехов, а также «обжаренной во фритюре картофельной соломки». Если времени действительно в обрез, авторы советовали выбрать «самый быстрый» вариант – ломтики холодной баранины с «черносливом, тушенным в красном вине, время готовки – 10 минут». С чем не следовало спешить, так это с напитками. В книге приводились рецепты семи коктейлей: «Если есть возможность, ВСЕ КОКТЕЙЛИ нужно подержать в холоде по крайней мере полчаса, прежде чем встряхивать их и подавать»<a l:href="#n_1238" type="note">[1238]</a>. Еда на скорую руку и напитки «долгого приготовления» подытоживали вечера выходных дней в период между двумя мировыми войнами. В новом издании 1955 года к рецептам «быстрых блюд» добавили яичницу-болтунью и горячие бутерброды; также появились «сладости быстрого приготовления», например, консервированный ананас с медом, «поджаренный на медленном огне». И, слава богу, англичанам наконец-то объяснили, что такое эспрессо. По мнению авторов книги, кофе не должен напоминать «воду из лужи»<a l:href="#n_1239" type="note">[1239]</a>. Настоящей хозяйке следовало обзавестись дорогой кофемашиной «Gaggia» или, если такой возможности пока нет, хотя бы «учиться пить настоящий кофе в барах эспрессо». К 2006 году ситуация с кофе значительно улучшилась, однако в «Книге для выходных» исчез как раздел со стихами (люди стали реже читать вместе вслух), так и раздел с песнями (люди больше не устраивают домашние концерты, они слушают музыкальные проигрыватели). А вот число коктейлей увеличилось с семи до сорока – дело в том, что люди чаще стали путешествовать в экзотические страны и испытывать на себе влияние разных культур. Продукты и рецепты в книге тоже стали отличаться невероятным разнообразием, начиная с морских гребешков и заканчивая старыми рецептами типа потрохов с луком. Что интересно, скорость приготовления блюда перестала вообще играть какую-либо роль.</p>
     <p>«Книга для выходных» впервые вышла в период, который ассоциируется с возникновением «массового потребления». С тех пор поразительно большое число занятий, требующих времени, смогло устоять перед напором дешевой готовой продукции: различные хобби, рукоделие, спорт, садоводство, прогулки с собаками, игра на музыкальных инструментах и участие в культурной жизни. Правда, некоторые из этих видов деятельности пошли на спад. Например, в ходе 1980-х число американок, которые шьют или штопают, сократилось с 30 % до 25 %<a l:href="#n_1240" type="note">[1240]</a>. И тем не менее осталось 5 миллионов гордых любителей, которые, невзирая ни на какие экономические модели, регулярно демонстрируют общественности свои изделия ручной работы. И если чем-то люди перестают заниматься, то всегда находятся какие-то другие виды деятельности, которые переживают подъем, возрождение или просто не теряют своей «аудитории». А любительские занятия вообще расцвели. Во Франции женщины сегодня в три раза чаще играют на инструментах или поют в хоре, чем в 1973 году. Каждый третий рисует, танцует, пишет рассказы или занимается еще каким-нибудь видом искусства ради удовольствия, то есть число таких людей стало в два раза больше, чем поколение назад<a l:href="#n_1241" type="note">[1241]</a>. В Новой Зеландии 71 % регулярно читает в свое удовольствие, 50 % копаются в садах, 12 % поют или пишут рассказы; для сравнения – в компьютерные игры играют 28 %. В Соединенных Штатах начиная с 1960-х люди стали намного чаще ходить смотреть спортивные состязания, но то же самое можно сказать о посещениях театра, оперы и некоммерческих культурных мероприятий. В сегодняшних обществах изобилия намного больше (а не меньше!) людей занимаются спортом и ходят в музеи, чем в то время, когда писал Линдер<a l:href="#n_1242" type="note">[1242]</a>.</p>
     <p>Существует огромное количество причин, объясняющих, почему модель «ребенка в кондитерском магазине» не в состоянии полностью описать реалии потребления в нашем многогранном мире. Ошибочно, например, полагать, что существует лишь простой компромисс между досугом и работой, упуская из виду то время, которое тратится на домашние обязанности, общение или образование. Возможно, нашим современникам недостает времени, однако они позаимствовали его у готовки и уборки, чтобы чаще работать в саду или заниматься скрапбукингом. Интерес к спорту, музеям и другим видам деятельности, требующим времени, возрос отчасти и благодаря помощи государства; вот еще одна причина, по которой в Бельгии и Германии люди так активно участвуют в культурной жизни, а в Восточной Европе, наоборот, наблюдается спад интереса – правительства этих стран урезали финансирование культурной сферы после падения коммунистических режимов; в Польше, к примеру, театры и варьете потеряли почти половину своей аудитории в 1990-е<a l:href="#n_1243" type="note">[1243]</a>. Однако самой грубой ошибкой, возможно, является представление о потреблении как об эфемерном событии, при котором довольно пассивный потребитель получает кратковременное удовлетворение от очередного стандартизированного товара, а потом переходит к следующему. Антропологи доказали, что люди получают постоянное удовольствие даже от товаров массового производства, когда они их приобретают, когда выбирают их с любовью, когда сочетают их с другим своим имуществом и в этом процессе творят собственную личность<a l:href="#n_1244" type="note">[1244]</a>. Для многих людей их вещи – нечто уникальное и неповторимое. Люди не охотятся за быстрым удовольствием. Если бы экономисты больше читали Генри Джеймса, они поняли бы, что это так<a l:href="#n_1245" type="note">[1245]</a>. Потребитель играет активную роль в инновациях и развитии определенных навыков, которые стали стимулом для появления новых видов деятельности и сохранения старых. Работа в саду, шитье, создание уюта и другие подобные хобби подразумевают, что люди готовы столкнуться с новыми задачами, обнаружить в себе новые способности и повысить свои ожидания в процессе<a l:href="#n_1246" type="note">[1246]</a>. Парадоксально, но товары, которые экономят время, например ручные перфораторы и инструменты для быстрой починки труб, поспособствовали появлению видов досуга, которые занимают много времени.</p>
     <p>Благодаря инновациям мы можем понять, почему более дешевые товары не уничтожили культурные виды деятельности. Возможности воспроизведения музыки значительно повысили ее привлекательность и доступность. Подобное уже происходило с радио в начале ХХ века<a l:href="#n_1247" type="note">[1247]</a>. Магнитофон и MP3-плеер продолжили заложенную тогда тенденцию. Важным отличием эры радио от сегодняшней является то, что современные технологии стали более гибкими, они позволяют потребителям создавать собственные видео и песни, редактировать сделанные ими цифровые фотографии<a l:href="#n_1248" type="note">[1248]</a>. Мобильные телефоны и социальные сети распространили этот процесс на общение. Мобильный телефон – хороший пример того, как пользователи превратили устройство, изначально предназначенное для бизнеса, в способ оставаться на связи с семьей и друзьями. Вместо того чтобы ускорять темп досуга, мобильные телефоны предоставили людям небывалую возможность согласовывать свой график, использовать «время простоя» и распределять задачи. Австралийское исследование, в ходе которого в 2007 году сравнили журналы звонков, дневники, а также анкеты опрошенных, показало, что люди, которые часто пользуются мобильными телефонами, вовсе не находятся в постоянном стрессе от того, что они ничего не успевают. Кроме того, вопреки распространенным представлениям, не было выявлено, что работа как-то особенно мешает досугу. Лишь у 1 % людей мобильный звонок по работе нарушал досуг или домашние виды деятельности. Большинство звонков на мобильные (74 %) и сообщений (88 %) предназначались друзьям и родственникам<a l:href="#n_1249" type="note">[1249]</a>.</p>
     <p>С тех пор появление смартфонов еще увеличило количество каналов и типов коммуникации между работой и досугом. К 2011 году почти у каждого третьего американца и европейца был смартфон. Оценить, для чего именно люди используют свои смартфоны, невероятно сложно. И все-таки наиболее тщательные исследования дают нам представление о некоторых ключевых функциях. В Соединенных Штатах в 2010 году смартфоны использовали в первую очередь для написания текстовых сообщений (68 %), фотографирования (52 %), чтения новостей (40 %), доступа к социальным сетям (25 %) и игр (23 %). Лишь 31 % использовал смартфоны, чтобы отправлять письма по электронной почте. В Европе в ходе большого исследования 2009 года были обнаружены существенные различия в применении между странами. Оказалось, что в Италии лишь 8 % использовали свои мобильные телефоны для электронных писем, а во Франции и Соединенном Королевстве это были 20 % и 26 % соответственно. Во Франции 41 % использовали свои телефоны, чтобы слушать музыку, в Испании и Великобритании этим занимались не более 20 %.<a l:href="#n_1250" type="note">[1250]</a> Эти цифры показывают, что смартфоны главным образом используются для досуга и общения. Да, появление умных технологий привело к усилению взаимопроникновения досуга и работы, однако нельзя не отметить, что именно досуг и личная жизнь все больше вторгаются в рабочее время. Сотрудники с детьми или пожилыми родителями активно используют мобильные устройства, чтобы всегда быть на связи с домом. В связи с развитием информационных и коммуникационных технологий стало привычным ожидать, что можно контактировать с друзьями в любое время, в том числе в рабочие часы (несколько почтовых ящиков и обмен сообщениями – вот способы регулировать это вторжение)<a l:href="#n_1251" type="note">[1251]</a>. Благодаря технологии, которая позволяет запускать программы онлайн в браузере, в игры можно играть даже на рабочем компьютере<a l:href="#n_1252" type="note">[1252]</a>. Сколько сотрудников воздерживаются на работе от проверки своей странички в Facebook?</p>
     <p>Кроме того, с помощью более продвинутых продуктов и технологий потребление создало новые виды времяпрепровождения. Чтобы обрабатывать и смотреть цифровые фотографии, нужен не только цифровой фотоаппарат или телефон, но и компьютер с определенным ПО. Благодаря мобильным телефонам запись собственного фильма стала намного проще. Во Франции число людей, которые записывают видео, выросло вдвое за период между 1997 и 2008 годами<a l:href="#n_1253" type="note">[1253]</a>. К 2012 году айфоны стали популярнее цифровых фотоаппаратов. С распространением социальных сетей и платформ для микроблогинга, которые предоставляют возможность делиться мультимедийными файлами, число фотографий возросло в разы. В 2012 году, по некоторым оценкам, в социальной сети Facebook было в 10 000 раз больше фотографий, чем в американской Библиотеке Конгресса. Ежедневно на YouTube люди просматривают миллиард видеоклипов, причем большинство из них сняты на мобильные телефоны. В одной только Германии в 2011 году было продано 14,5 миллиона смартфонов; в том же году – еще 7,5 миллиона компактных фотоаппаратов и 1 миллион цифровых однообъективных зеркальных фотокамер. Тогда же мировые продажи цифровых камер достигли 140 миллионов<a l:href="#n_1254" type="note">[1254]</a>. И вместе с новыми технологиями появились новые виды их использования и новые продукты. Фотографии теперь не просто печатают, их обрабатывают и превращают в холсты, используют в календарях, наносят на галстуки и даже на постельное белье. Итог: потребление не «затопило» досуг дешевыми вещами – наоборот, инновационные продукты и новые виды занятий, требующие времени, распространялись параллельно. История досуга в конце ХХ века – это история симбиоза, но никак не вымирания.</p>
     <p>Мы уже убедились ранее, что у молодежи и пожилых больше всего свободного времени, если сравнивать их с другими возрастными группами. Виды досуга тоже распространены неравномерно, особенно у групп с разным уровнем образования и из разных социальных классов. Чем лучше люди образованны, тем они активнее. Вот это и есть последний штрих, объясняющий, почему культурные виды деятельности, требующие серьезных затрат времени, никуда не исчезли. Ведь чтобы научиться играть на пианино, нужно время. Пианола решает проблему: она играет сама по себе. И все же в культурных и преуспевающих семьях предпочитают не пианолу, а пианино. В Германии дети в возрасте от 10 до 18 лет ежедневно посвящают целый час игре на музыкальных инструментах или занятиям каким-либо видом искусства<a l:href="#n_1255" type="note">[1255]</a>.Зачем мучить невинные уши, если можно доставить детям радость, просто скачав последний трек за низкую цену? Ответ прост: «Это социология, дурачок» (аллюзия на «Это экономика, дурачок» Билла Клинтона. – <emphasis>Прим. переводчика</emphasis>). Дело тут не только в естественном удовольствии от прослушивания музыки, но и в том, что во время обучения игре на музыкальных инструментах дети привыкают к дисциплине, приобретают навыки, преодолевают трудности и прежде всего развивают вкус «культурного» человека. Понимание Баха и Берга – это своего рода культурный капитал. Слушать «Хорошо темперированный клавир», ходить в оперу и посещать галереи – все это виды досуга, которые требуют времени, образования и инвестиций, а также, как следствие, являются признаком высокого статуса. Экономический капитал не означает автоматически культурный капитал. Все решает образование. Утонченный вкус – вещь крайне важная для специалистов, работающих в сфере средств массовой информации и искусства, а вот для менеджеров и инженеров с такой же зарплатой он имеет в лучшем случае второстепенное значение. В 2008 году во Франции представители свободной профессии посещали концерты классической музыки вдвое чаще, чем бизнесмены. Аналогичные различия в статусе отражены и в том, кто играет на музыкальных инструментах, даже несмотря на то что это занятие стало вообще более популярным. Однако во Франции музицировать будет скорее учитель, чем квалифицированный рабочий или предприниматель<a l:href="#n_1256" type="note">[1256]</a>.</p>
     <p>Личные предпочтения влияют на общество. Вот, например, интересный вопрос: а не выигрывают ли от государственной поддержки искусства главным образом образованные слои населения? Что, если рядовые налогоплательщики оплачивают культурный капитал своей элиты и вдобавок закрепляют свою «второсортность»? Ответить на эти вопросы не так-то просто. В 1973 году было проведено исследование, показавшее, что по выходным немцы из высших слоев общества в семь раз чаще ходят в театр, на концерт или лекцию, чем их соотечественники из низов общества<a l:href="#n_1257" type="note">[1257]</a>. А вот опрос в Новой Зеландии, проведенный спустя три десятилетия, продемонстрировал, наоборот, очень похожие модели проведения досуга среди разных групп населения. От класса зависел предпочтительный культурный жанр, но не активность. Бедные вовсе не лежали на диване перед телевизором. Они просто предпочитали балету и опере пение и народную музыку<a l:href="#n_1258" type="note">[1258]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Даже во Франции половина профессиональной элиты никогда не была в опере, филармонии или на поп-концерте.</p>
     </cite>
     <p>Надо признать, что жители Новой Зеландии вне зависимости от класса очень активно ведут себя в вопросах досуга по сравнению с жителями других стран. Однако у них тоже кое-что зависит от образования, а именно разнообразие и частота занятий, и тут Новая Зеландия разделяет международные тенденции. Выпускники университетов ходят на рок-концерты, в рестораны и музеи, театры, кино и спортзалы<a l:href="#n_1259" type="note">[1259]</a>. И делают они это чаще, чем рабочие. Они также более активны в клубах и ассоциациях. Они – воплощение деятельного досуга. В противовес распространенному мнению, что все вокруг страдают от «стресса» и «выгорания», есть доказательства, что у групп с более престижным образованием и высоким статусом досуг более разнообразный и комплексный и они больше довольны своим образом жизни, чем те, кто ведет более простую жизнь<a l:href="#n_1260" type="note">[1260]</a>. Именно эти «гиперактивные» граждане, как показывают данные французских опросов, имеют больше всего аудио- и видеоаппаратуры и портативных устройств, а также являются владельцами самого внушительного числа CD, кассет и грампластинок, что в очередной раз доказывает взаимосвязь между досугом, требующим вещей, и досугом, требующим времени; при этом характерно, что разница в образовании становится почти незаметной, когда речь заходит о поп-синглах<a l:href="#n_1261" type="note">[1261]</a>.</p>
     <p>«Сделал дело, гуляй смело» – эта пословица была популярна в Соединенных Штатах уже в 1950-х. Культ занятости в профессиональной и корпоративной среде сделал свободное время еще более интенсивным как в Соединенных Штатах, так и в некоторых странах Европы. Многое указывает на то, что в связи с этим в сфере досуга усилились классовые различия. Несмотря на свою плохую репутацию, телевидение было настоящей радикальной демократизирующей силой в первые годы своего появления. К 1970 году большинство семей в развитых капиталистических и социалистических сообществах владели телевизором и проводили примерно одинаковое время перед ним, выбирая почти одинаковые программы. Во Франции 1974 года зрители, имеющие университетскую степень или диплом, смотрели телевизор в среднем 54 минуты в день – всего лишь на 20 минут меньше, чем те, кто не получил высшего образования. Спустя 25 лет последние смотрели телевизор два часа в день, а выпускники вузов – всего лишь час<a l:href="#n_1262" type="note">[1262]</a>. Эта растущая «пропасть» отлично демонстрирует поляризацию досуга. Для образованной группы меньше времени перед ящиком означало больше времени в театре, музее или спортзале, а также больше времени за компьютерными играми<a l:href="#n_1263" type="note">[1263]</a>. Конечно, не каждый врач или писатель настолько активен. Описывая различия между типами досуга дипломированных специалистов и рабочих, не стоит выражаться категорично и называть одних исключительно активными, а других – пассивными. Даже во Франции половина профессиональной элиты никогда не была в опере, филармонии или на поп-концерте, хотя большинство все-таки были в театре. Дело в том, что в каких-то классах активных представителей больше, чем в других. Лишь крохотное меньшинство квалифицированных рабочих бывает в вышеперечисленных местах, а уж в качестве слушателей концертов классической музыки их доля постоянно сокращается; тут они ничем не отличаются от фермеров<a l:href="#n_1264" type="note">[1264]</a>.</p>
     <p>Поляризация работы и досуга в обществах изобилия в конце ХХ века связана прежде всего с двумя пересекающимися различиями. Первое касается количества и распределения времени между работой и досугом. Специалисты с высшим образованием превратились в новый рабочий класс, так как проводят больше времени в офисе и меньше времени вне офиса; а обыкновенные рабочие стали новым праздным классом. Второе, не менее важное различие касается качества свободного времени. Группы с высшим образованием могут иметь меньше свободного времени, однако они пытаются использовать его по максимуму и «жонглируют» гораздо бо́льшим числом самых разных занятий, чем те, у кого нет диплома<a l:href="#n_1265" type="note">[1265]</a>. Во многом их модель проведения досуга копирует модель их поведения на работе. Когда у простых людей появилось свободное время и они тоже начали с наслаждением валяться на солнышке, праздное показное потребление несколько утратило свое обаяние для элиты. Привилегированные группы решили искать новые способы выделиться, поэтому стали тяготеть к более активному отдыху, экскурсионным турам и персональным фитнес-программам. Вместо того чтобы нежиться на одном из пляжей Ривьеры, они теперь взбираются на гору Килиманджаро. А так как их новые активные виды досуга связаны с поездками, высокой мобильностью и требуют координации, нет ничего удивительного в том, что именно эти группы населения ощущают нехватку времени. Ведь втиснуть все это в 24 часа не так-то просто.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Проведение свободного времени в зависимости от полученного образования, Франция, 1997 год</strong></p>
     <image l:href="#i_026.png"/>
     <p>Источник: Olivier Donnat «Les pratiques culturelles des Français: Enquête» (1997)</p>
     <empty-line/>
     <p>В итоге оказывается, что «нехватка времени» связана в первую очередь с качеством досуга, а не с его количеством. Активные виды досуга могут приносить удовлетворение, однако необходимо быть в нужном месте в нужное время. Чем чаще они сменяют друг друга, тем сложнее включить каждый из них в расписание. Досуг не может приносить удовольствие, если его постоянно прерывать. И женщины страдают от этого больше. Было подсчитано, что у мужчин на три часа больше чистого, лишенного помех досуга, чем у женщин, которым приходится совмещать уход за детьми с работой по дому<a l:href="#n_1266" type="note">[1266]</a>. «Очевидно, что жизнь кипит в первую очередь у женщин», – признали представители немецкого статистического бюро в 2004 году<a l:href="#n_1267" type="note">[1267]</a>.</p>
     <p>Тот факт, что женщины испытывают больше стресса, отражает изменение ожиданий от свободного времени. Один социолог, который брал интервью у француженок с детьми, обнаружил, что женщины с университетским образованием совсем иначе воспринимают свободное время, чем их сестры из рабочего класса. Для последних «совершенно свободный день» приравнивался к дню, проведенному с детьми. Досуг для них означал в первую очередь время с семьей, возможность отдохнуть от работы и необходимости зарабатывать деньги. Присматривать за детьми – совсем неплохо. А вот выпускницы университетов, напротив, воспринимали уход за детьми как еще одно задание, а не свободное время. Он казался им бременем. Досуг для них не приравнивался просто ко времени, свободному от работы, – досуг был эквивалентен работе. Показателен тот факт, что женщины с высшим образованием относились к досугу в кругу семьи как к части «работы по дому»<a l:href="#n_1268" type="note">[1268]</a>.</p>
     <p>Во многом эти две группы олицетворяют два альтернативных идеала свободного времени, которые имели место в ХХ веке – один доминировал в его начале, другой в конце. В 1900 году досуг означал восстановление после работы – время для отдыха, пополнения сил и запасов энергии. Ключевым словом надо считать именно «отдых». Виды деятельности, связанные с культурой, были дополнением, которое могло отвлечь рабочих от выпивки, азартных игр и других соблазнов. К 2000 году в восприятии досуга произошли серьезные изменения. Теперь свободное время означало в первую очередь не свободу от работы, а свободу совершать определенные действия, приобретать и демонстрировать навыки в ряде занятий. Отличие от работы было лишь в том, что за досуг не платили. Экстремальные виды спорта, литературные курсы, кулинарные мастер-классы и театральные студии – все это лишь верхушка айсберга активных видов досуга. Для многих досуг – вещь серьезная. Не случайно именно в конце ХХ века произошел подъем в сферах профессионального бизнеса, активного досуга и «качества времени», ведь в этот период западные развитые страны стали совершать переход от индустриальных к информационным обществам. После того как на протяжении веков люди стремились освободиться от работы, сегодня в свое свободное время они копируют ее ритм. Еще слишком рано заявлять о том, что в постиндустриальном обществе досуг и работа когда-нибудь снова станут органичным целым, однако использование социальных медиа указывает, что мы движемся в этом направлении. И если это произойдет, вряд ли наш досуг в будущем будет наполнен созерцанием и праздностью, которые так ценили наши предки.</p>
     <p>«Слоуфуд», «Медленный город» и другие похожие движения надеются замедлить ускорение нашей жизни. Однако в свете сказанного выше их шансы на успех невелики. Ведь интенсификация досуга – результат социальных, технологических и культурных изменений. Распространение ресторанов слоуфуд может помочь местным фермерам, однако оно вряд ли замедлит общий темп жизни. Ведь 150 000 посетителей ежегодного «Салона вкуса» в Турине не добираются туда пешком или верхом на осле. Если бы скорость жизни была связана преимущественно с быстрым потреблением, то еще была бы надежда на изменения. Однако она определяется тем, что нам приходится делать больше вещей одновременно, и мы ощущаем стресс от необходимости координировать растущее число разных занятий. Выработку вкуса к местной пище можно рассматривать как еще одну попытку накопить культурный капитал и продемонстрировать свою эстетическую развитость. Мы не уверены, что это как-то отражается на количестве других видов занятий, их частоте или все более сложных сочетаниях. Скорее это будет просто еще одним плюсом к культурному багажу. Призывать к медленному образу жизни – все равно что утверждать, что «многозадачность – нравственный недостаток»<a l:href="#n_1269" type="note">[1269]</a>. Мобильные телефоны, электронная почта и другие средства связи позволяют людям быть более гибкими в упорядочивании своих задач. Вряд ли большинство людей отключат Facebook или перестанут читать Twitter на работе, если даже такие движения, как слоуфуд, не могут без них обойтись. И даже если индивид будет намеренно пытаться упростить свой образ жизни, он обнаружит, что это невероятно сложно, так как весь остальной мир продолжает жить совершенно в другом ритме. Добровольные «упростители» окажутся в положении вахтовых рабочих, график которых не совпадает с графиком всех остальных<a l:href="#n_1270" type="note">[1270]</a>.</p>
     <p>А вот коллективные изменения ежедневных ритмов более перспективны. «Выходные без автомобилей» впервые появились во время нефтяного кризиса 1973 года, а в 2010 году были на некоторое время возрождены в Гамбурге, Берне и Париже (вдоль Сены). Французская 35-часовая рабочая неделя, введенная в 2000 году, позволила французам полностью посвящать субботы семьям и спорту. Однако это привело и к росту количества «длинных выходных»<a l:href="#n_1271" type="note">[1271]</a>. Даже вмешательства со стороны общества натыкаются на препятствия в эпоху индивидуального планирования и «неподвластных времени» беспроводных технологий и электронной почты<a l:href="#n_1272" type="note">[1272]</a>. Благодаря более быстрым физическим и виртуальным средствам коммуникации появились «длинные выходные». По данным французской железнодорожной сети, огромное количество людей покидает большие города в четверг и возвращается во вторник. И никакой закон не в состоянии остановить подобные изменения в ритме. Французам пришлось бы упразднить систему высокоскоростных поездов, отменить дешевые перелеты и мобильные сети, чтобы люди перестали жить то в городе, то в загородном доме.</p>
     <p>Есть ли у нас повод для отчаяния? За ускорение темпа жизни приходится расплачиваться, например «выгоранием». Однако это вовсе не означает, что наше общество соскакивает с рельсов, как утверждают некоторые комментаторы. Люди – невероятно гибкие существа и умеют приспосабливаться гораздо лучше, чем некоторые привыкли считать. Уильям Джеймс говорил в 1890-х, что люди обзаводятся привычками и распорядками, чтобы освободить свой разум для других, более целенаправленных и сознательных действий. «Самое главное в любом воспитании, – писал Джеймс, – заключается в том, чтобы превратить нашу нервную систему в нашего союзника, а не врага… [и чтобы] как можно больше полезных действий совершались нами машинально и по привычке»<a l:href="#n_1273" type="note">[1273]</a>. ХХ век долго обучал нас подобным привычкам. Первые слушатели радио внимали ему, затаив дыхание. В конце 1920-х шведская реклама утверждала, что банан – это лучший бесшумный перекус, когда вы слушаете радио<a l:href="#n_1274" type="note">[1274]</a>. Постепенно люди научились слушать радио и параллельно завтракать, говорить и читать газету. Аналогичное совершенствование координирования и включение в многозадачность произошло в отношении автомобиля, телевизора, компьютера, мобильного телефона и, вполне возможно, произойдет с еще пока неизвестными технологиями в будущем. Один акт потребления служил платформой для другого. Понятия «быстрый» и «медленный» эволюционируют и не имеют заданных границ. Нет причин полагать, что данная эволюция уже завершена.</p>
     <p>Как мы уже заметили, досуг является концепцией западного мира, и именно промышленные американские и европейские сообщества первыми начали ломать голову над его качеством и количеством. Данных по незападным сообществам гораздо меньше. И все же стоит по крайней мере отметить, насколько западная история свободного времени ХХ века соотносится с тенденциями всего остального мира. За пределами обществ изобилия тенденции, по-видимому, не слишком совпадают. В Африке колонизаторы постоянно жаловались на «ленивых» туземцев. Подобные оценки носили расистский характер, однако они также демонстрируют, что время в этих странах текло совсем по-иному. Например, многие африканцы, которые прибывали в Браззавиль (Конго) в период между двумя мировыми войнами, привыкли работать четыре дня в неделю. Их было не так-то просто заставить работать непрерывно всю неделю и довольствоваться всего лишь несколькими часами упорядоченного досуга в день. Было очень много прогулов. Прежде чем появились поля для игры в футбол и дансинги, мужчины убивали время игрой в карты или слонялись по улицам. А вот женщину, болтающуюся без дела, могли обвинить в том, что она плохая жена или проститутка. В 1980-е социальные работники пытались изо всех сил убедить женщин в деревнях Конго, что отдых – это не постыдное занятие<a l:href="#n_1275" type="note">[1275]</a>. В коммунистическом Китае произошла своя революция во времени. Мао приказал рабочим спать в середине рабочего дня. Дневной трехчасовой сон был совершенно нормален и совсем не похож на энергичный досуг, и на его фоне западные «медленные» движения уже не кажутся такими радикальными<a l:href="#n_1276" type="note">[1276]</a>. Сегодня китайцы проводят у телевизора столько же времени, сколько самые заядлые зрители в Европе, – 2 часа и 6 минут, однако их день во многих отношениях сохранил свой особый ритм. Китайцы проводят меньше времени за готовкой, уборкой и шопингом. И 40 % спят между 13.00 и 14.00, хотя вряд ли кто-то из них делает это в память о Мао; гораздо меньше европейцев пользуются сиестой<a l:href="#n_1277" type="note">[1277]</a>. Хотя, конечно, Китай времен Мао едва ли можно назвать примером страны с коммерческим досугом. Поэтому нам стоит взглянуть на Японию.</p>
     <p>Творческий подход к свободному времени давно рассматривался в Японии как путь к самопознанию. В поздний период Хэйан (794–1185 гг. н. э.) искусства воплотили в себе буддистскую идею о саморазвитии. По умению играть на флейте и цисяньцине – струнном инструменте – судили о человеке, и это умение было центральным элементом культуры и идентичности элиты. Это отлично демонстрирует «Повесть о Гэндзи», роман XI века о жизни и любви императорского сына. «Когда Гэндзи отдыхал, он играл на разнообразных инструментах. Он организовывал ночные танцы, во время которых принцы и другая знать выбирали свой любимый инструмент и играли на нем наравне с профессиональными музыкантами. И даже самые невежественные слуги, толпящиеся у ворот среди повозок и лошадей, заслушивались песней «О, чудный день» и улыбались так, будто жизнь стоит того, чтобы ее прожить»<a l:href="#n_1278" type="note">[1278]</a>.</p>
     <p>Конечно, когда Япония открылась Западу в конце XIX века, в ней быстро произошла революция свободного времени. В эпоху Эдо досуг носил коллективный характер и подразумевал участие в храмовых праздниках и развлечения «плывущего мира» (укие), включающие кукольные театры, игры и песни. Западный мир принес в Японию коммерческий досуг. А также отобрал у элиты контроль за досугом. Некогда привилегия самураев, будо (боевые искусства) превратились в массовый вид спорта. Около 1900 года появились новые традиции, например дзюдо, для которого были разработаны специальная система рангов, правила соревнования, допускающие участие даже женщин. А бары и кинотеатры воплотили мечты о современности.</p>
     <p>Оглядываясь назад с высоты начала XXI века, мы не можем не признать влияния западных идей и порядков на досуг японского народа. В то же самое время нельзя утверждать, что новое просто пришло на смену старому – скорее, в быт «просачивались» новые практики, но в их основе все равно лежали прежние обычаи и идеалы. Новые продукты и привычки встраивались в существующую культуру досуга. Раньше японцы говорили, что, отдыхая, они «убивают время» (hima tsubushi). Главным занятием было «валяться без дела» (gorone). С появлением телевизоров опросы зафиксировали переход к terene – «валяться перед телевизором»<a l:href="#n_1279" type="note">[1279]</a>. В 1960-е любимым развлечением японцев стала игра в патинко – разновидность пинбола. В 1980-е, в пик своего расцвета, патинко обеспечивала 5 % ВВП Японии, и даже после недавнего спада популярности сегодня каждый седьмой японец регулярно играет в патинко. В 2013 году японцы потратили на это 19 триллионов иен (175 миллиардов долларов)<a l:href="#n_1280" type="note">[1280]</a>. Патинко особенно популярна среди молодежи с низким уровнем дохода, так как позволяет им забыть о монотонных трудовых буднях. И как во времена Эдо, это создает пространство для общественного досуга.</p>
     <p>В Японии, так же как и на Западе, в течение последних десятилетий произошел переход от пассивного к активному досугу, от отдыха и восстановления сил к саморазвитию. В основу активного отдыха легла прежняя традиция творческой игры и самосовершенствования. В 1970-е заново были открыты походы, рыбалка и другие активные занятия на свежем воздухе (asobi). Парки досуга стали сочетать обучение с развлечением. В Арите, к примеру, японцы могут посетить реконструкцию дрезденского Цвингера (великолепный архитектурный комплекс в Дрездене в стиле барокко) и узнать много нового о фарфоре. Они могут также отправиться в открытый в 1992 году в префектуре Нагасаки тематический парк «Хейс-тен-Бос», представляющий собой реконструкцию одноименного голландского города, который в два раза больше токийского Диснейленда. В этом тематическом парке они могут полюбоваться мельницами и ощутить мощь нидерландских наводнений, посетив павильон с самой современной видеодиорамой<a l:href="#n_1281" type="note">[1281]</a>. По сравнению с другими странами, отпуска и свободное время в Японии по-прежнему приносятся в жертву культуре длинного рабочего дня, хотя правительство с 1990-х пытается сократить рабочие часы. И все же японцы не испытывают такого стресса, как американцы, несмотря на то, что они меньше спят; это часто объясняют тем, что им просто лучше удается разграничивать время для еды, хобби и разговоров<a l:href="#n_1282" type="note">[1282]</a>. Японская чайная церемония – это отдельная, неприкосновенная зона времени, как долгий ланч во Франции. А вот американцы, перекусывающие то тут, то там, утеряли подобное ощущение времени<a l:href="#n_1283" type="note">[1283]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>День отдыха?</p>
     </title>
     <cite>
      <p>1949 год: воскресенье в семье рабочего класса на юге Лондона. Стелла, 24 года, домохозяйка; ее двухлетний сын Стивен; ее младшая сестра Джоан (секретарь) и собака. Муж Стеллы сейчас служит в армии:</p>
      <p>8.45. Стелла просыпается… заваривает чай, относит поднос с чаем и номером Sunday Pictorial в спальню…</p>
      <p>9.30. Стелла снова появляется на кухне в пижаме… Начинает готовить оладьи и жарить хлеб, идет за Стивеном [и кормит его].</p>
      <p>10.00. Заваривает еще чаю… читает газету.</p>
      <p>10.30. Встает Джоан… Они едят за столом…</p>
      <p>11.00. Стелла моет Стивена… Одевается, из радио доносится фоновая музыка.</p>
      <p>12.30. Стелла готовит пудинг на обед…</p>
      <p>13.00. Стелла готовит. Стивен играет. Джоан выщипывает брови перед зеркалом на кухне. Женщины обсуждают участников радиопрограммы Family Favourites («Фавориты семей»).</p>
      <p>14.00. Все обедают… Меню: окорок, отварной картофель, брюссельская капуста, пудинг на сале с кукурузным сиропом, чай. По радио играет фоновая музыка.</p>
      <p>15.00. Стелла… моет посуду после обеда, затем присоединяется к Джоан, которая играет со Стивеном. Они разговаривают. Джоан заваривает чай.</p>
      <p>15.30–18.00. Обе женщины… читают. Стелла – Red Star Weekly, Women’s Own и Sunday Pictorial. Джоан – American Comics. Стивен играет с карточками. Собака спит. По радио передают музыкально-развлекательную программу. Иногда разговаривают, иногда вяжут.</p>
      <p>18.00. Стелла заваривает чай… на кухне…</p>
      <p>20.00–22.00. То же, что и после обеда.</p>
      <p>22.30. Ужин, разговаривают о нижнем белье. Стелла пишет письмо мужу. Джоан тоже пишет кому-то письмо.</p>
      <p>23.30. Обе сидят с открытыми книгами из библиотеки (романы), но разговаривают… Собаку на несколько минут отправляют прогуляться в сад.</p>
      <p>00.30. Ложатся спать<a l:href="#n_1284" type="note">[1284]</a>.</p>
     </cite>
     <p>У нас есть такой распорядок обыкновенного воскресного дня благодаря проекту Mass Observation («Массовое наблюдение»), запущенному в 1937 году. Суть проекта заключалась в том, что добровольные наблюдатели описывали будни обыкновенных британцев. Приведенный выше распорядок дня – отличный способ начать последнюю часть нашего исследования изменения природы досуга. Пока что мы изучили несколько показателей времени: его количество, скорость и насыщенность. Однако у времени есть также определенный ритм. Цикл из семи дней, в котором последний день – это день отдыха, завершающий рабочую неделю, всегда имел большое значение, хотя его нельзя назвать ни естественным, ни универсальным. Ритм из семи дней – это изобретение человека, математическая выдумка, берущая начало в иудаизме и астрологии. Не все цивилизации жили по семидневному расписанию. Последний серьезный эксперимент в попытке предложить альтернативную модель провел в 1929 году Советский Союз, когда правительство в целях рационализации решило ввести непрерывную рабочую неделю («непрерывка») и отменить общий для большинства государств седьмой день отдыха. Однако нововведение вызвало такую неразбериху, что спустя два года его пришлось отменить<a l:href="#n_1285" type="note">[1285]</a>.</p>
     <p>Большинству читателей несколько сокращенный распорядок воскресенья Стеллы покажется настолько же чуждым, как описание жизни какого-нибудь затерянного племени. Однако это происходило всего 60 лет назад в одной из наиболее развитых стран мира. Даже несмотря на недавнюю войну и лишения, Великобритания находилась в авангарде культуры потребления. Однако судя по воскресенью Стеллы, такого не скажешь. Да, конечно, семья пила огромное количество чая, а в воскресенье обед был особенно плотным. Бо́льшую часть времени проводили за чтением газет и журналов – многие британцы брали три газеты по воскресеньям, иногда даже больше. Но что действительно бросается в глаза, так это то, что за весь день семья ни разу не вышла на прогулку и даже не выгуляла собаку. Все потребление происходило в четырех стенах. Общественное пространство, магазины и развлечения как будто вообще не существовали.</p>
     <p>Разумеется, причина в том, что большинство из них были закрыты по воскресеньям. А пуританская Шотландия пошла еще дальше и закрывала в воскресные дни даже парки, хотя магазины имели право по воскресеньям открывать свои двери для посетителей, если хотели. Конечно, не все британцы безвылазно сидели дома по воскресеньям. Каждый седьмой ходил в церковь; несколько большей популярностью пользовались пабы – они открывались в 11.00. Некоторые отцы водили детей в парки с фонтанами. Нельзя сказать, что вообще не было никаких развлечений. На северном берегу Темзы, в рабочем районе Хаммерсмит имелись бассейн, несколько теннисных кортов, два кино и два театра, концертный зал и чайная «Лайонс». И все же, как отмечали организаторы «Массового наблюдения», этого явно маловато для 100 000 человек. Особенно подросткам приходилось в воскресенье несладко. Кое-где были открыты аттракционы и катки, однако это было скорее исключение, нежели правило. Большинству приходилось занимать себя самостоятельно. В Хаммерсмите члены клуба велосипедистов White City Racers в возрасте от 14 до 18 лет превратили свалку отходов в гоночный трек для своих велосипедов, поражая местных зрителей своими трюками и куртками из искусственной кожи. Однако в других частях страны по воскресеньям жизнь практически останавливалась. Совсем небольшая группа людей (5 %) отправлялась кататься на автомобиле. В промышленных северных районах страны наблюдатели обнаружили, что центры городов пустуют. А деревенские жители по воскресеньям не покидали зеленых лужаек перед домом. Для сегодняшних британцев то был почти идеал «медленной жизни». В пабах посетители медленнее потягивали пиво, чтобы как-то скоротать ничем не занятое время. «Воскресенье – тоскливый день, – сказала исследователям жена слесаря, – потому что все кругом словно вымерло». Школьница в возрасте 15 лет выразилась мягче: «Да, ничего особенного не происходит, но я не назвала бы этот день скучным»<a l:href="#n_1286" type="note">[1286]</a>.</p>
     <p>Один день недели противопоставили остальным дням, переполненным событиями, с которыми как раз ассоциируется потребление. И такой расклад заслуживает больше внимания, чем ему обычно уделяют. Ведь в том, чтобы так обходиться с воскресеньем, нет ничего естественного даже для христианских сообществ. В колониальной Северной Америке штрафовали поселенцев, которые торговали в день отдохновения. Однако когда испанцы в XVI веке установили семидневную неделю в Латинской Америке, они ввели также и воскресные рынки. Воскресенье было днем для церкви и торговли, молитвы и игры. Еще в 1857 году муниципальный совет Амбато (Эквадор) высказывал свои опасения по поводу того, что бо́льшая часть населения перестанет посещать литургию, если отменить торговлю в воскресенье. «Ошибочно полагать, – утверждал совет, – что если отдать воскресенье на растерзание порокам и праздности… то народ станет более религиозен и нравственен»<a l:href="#n_1287" type="note">[1287]</a>. Наоборот, считали в совете, если разрешить людям продавать вещи по пути к церкви, то спасти их души станет намного проще. И совет оказался прав. Когда воскресенье в 1860-х полностью посвятили служению Богу, посещаемость верующими литургии начала резко падать.</p>
     <p>Ситуация в Эквадоре была частью более широкого движения, которое набирало обороты в коммерческих христианских сообществах в середине XIX века. Некоторые факторы носили местный и специфический характер. Например, запрет на торговлю в Эквадоре продвигал набожный магнат-католик, а за субботничество в Великобритании выступали евангелики, которые пытались запретить все виды развлечений и работу по воскресеньям как греховные занятия. Другие факторы были более общего характера: развитие транспорта облегчило доставку людей и товаров на рынки в другие дни недели. «Пивной закон» 1830 года, принятый в Англии, ограничивал время работы пабов по воскресеньям: они работали только с 13.00 до 15.00 и с 17.00 до 22.00. Спустя двадцать лет по воскресеньям запретили проводить ярмарки. Однако Богу никогда не удавалось полностью контролировать воскресный день. Когда в 1855 году христиане, соблюдающие воскресенье, объединились со сторонниками трезвости и попытались запретить воскресную торговлю, сократив часы продажи алкоголя годом ранее, лондонцы подняли настоящий бунт в Гайд-парке. Карл Маркс решил, что наконец-то начинается английская революция. Однако революционный запал британцев быстро сошел на нет, когда они отвоевали свои два с половиной часа на выпивку по воскресньям<a l:href="#n_1288" type="note">[1288]</a>.</p>
     <p>Строгих правил в отношении часов работы магазинов в Англии не было вплоть до «Закона о магазинах» 1911 года, который предоставлял всем продавцам половину выходного дня и обязывал магазины рано закрываться; четырьмя годами ранее в Канаде приняли федеральный закон «О Дне Господнем», в соответствии с которым воскресенье стало еженедельным днем отдыха. У нации владельцев магазинов (<emphasis>англ</emphasis>. nation of shopkeepers – выражение, приписываемое Наполеону) торговля по воскресеньям в большинстве своем затихла к 1930-м годам. Британцы, которым хотелось развлечься, могли пойти кататься на велосипедах или лодках, а также посетить Британский музей, который открывал свои двери по воскресеньям в 1896 году. Закон 1932 года разрешил работать концертным залам, зоопаркам и некоторым кинотеатрам, однако большинству других форм развлечений пришлось бороться десятилетиями, прежде чем им удалось сбросить оковы субботничества. Любительские футбольные матчи по воскресеньям разрешили только после 1960 года; профессиональным играм пришлось ждать до 1974-го. А скачкам и азартным играм пришлось ждать еще целое поколение. В Европе магазины тоже не закрывали свои двери по воскресеньям вплоть до начала ХХ века. Берлин времен Бисмарка был раем для покупателя. По воскресеньям многие магазины открывались в шесть утра и закрывались только в одиннадцать вечера. Владельцы магазинов не хотели потерять драгоценных клиентов, которые приходили в город на церковную службу или по другим делам. В 1892 году рабочее время магазинов в Германской империи было сокращено до пяти часов, однако лишь в 1919 году большинство продавцов получили полный день отдыха. И даже тогда магазинам разрешалось работать по определенным воскресеньям и в канун Рождества<a l:href="#n_1289" type="note">[1289]</a>.</p>
     <p>Частичный запрет торговли по воскресеньям в следующем за 1850 годом столетии заставляет задуматься о ряде забавных парадоксов. В тот самый момент, когда у людей выросла покупательная способность и появился доступ к товарам массового потребления, они потеряли драгоценное время, необходимое для походов по магазинам. И этот парадокс напоминает нам, что развитые страны далеко не всегда руководствуются выгодой. Реальные зарплаты выросли в 1870-е, а потребительская культура переживала расцвет в ревущие двадцатые, однако тогда это касалось прежде всего индустриальных сообществ. И вплоть до 1960-х они таковыми и оставались. Запрет торговли по воскресеньям отражает влияние церкви, но еще больше – влияние профсоюзов. В то время как посещаемость церквей падала, законы становились строже. Голоса разрозненных потребителей не шли ни в какое сравнение с организованным хором голосов рабочих. В эпоху мощных профсоюзов внимание уделялось сокращению рабочих часов, а не увеличению времени на шопинг.</p>
     <p>Еще один парадокс касается смены ролей между относительно открытыми сообществами и сообществами с более строгими правилами. Часто говорят, что страны с рыночной экономикой естественным образом более открыты, гибки и дружелюбны по отношению к потребителю, чем те, в которых власть, производители и бизнесмены полагаются на привилегии и строгие ограничения. Поэтому сегодня в США и Великобритании в воскресенье можно без проблем совершать покупки в торговом центре или супермаркете, однако в Германии придется столкнуться с закрытыми дверьми. Однако так было далеко не всегда. В 1880-х у домохозяйки из Берлина был примерно такой же доступ к магазинам по воскресеньям, как и у домохозяйки из Лондона. И первая посчитала бы совершенно неприемлемым неполный рабочий день британских и американских магазинов по воскресеньям спустя столетие.</p>
     <p>Закрытые по воскресеньям магазины нельзя назвать каким-то врожденным недостатком обществ потребления – скорее это исторический результат работы определенных сил и обстоятельств, которые в каждой стране были уникальны. Сегодня можно говорить о настоящем разнообразии в данном вопросе. Одна крайность – это Австрия и Германия, где по воскресеньям открыты лишь магазины на вокзалах и в аэропортах. Другая крайность – Финляндия, в которой небольшие магазины имеют право работать круглосуточно по выходным, а крупные торговые центры работают с 12.00 до 18.00 и до 21.00 в декабре. Между этими крайностями остальные страны смогли найти внушительное число компромиссов. В Испании в 1980-е магазины имели право работать по воскресеньям, однако в 1990-х были возвращены некоторые из прежних ограничений. Сегодня же большинство испанских магазинов открыты в первое воскресенье каждого месяца. В Норвегии магазины ждут посетителей по воскресеньям только в декабре; во Франции и Бельгии им можно работать максимум пять воскресений в году. В средиземноморских странах, как правило, исключение составляют туристические регионы – довольно серьезная уступка. В Англии и Уэльсе по закону «О воскресной торговле» 1994 года небольшим магазинам было предоставлено право открывать свои двери по воскресеньям; а вот магазинам площадью больше 280 м<sup>2</sup> разрешалось лишь 6 часов непрерывной работы между 10.00 и 18.00. А в соседней Шотландии о подобных ограничениях и не слышали<a l:href="#n_1290" type="note">[1290]</a>.</p>
     <p>В Соединенных Штатах уже давно начали отказываться от регулирования воскресной торговли. В 1961 году торговля по воскресеньям была запрещена в 34 штатах. В 1985 году – уже всего в двадцати двух. Дисконтные магазины начали утверждать, что «голубые законы», поддерживающие христианский день отдыха, являются нарушением Первой поправки, которая запрещает брать за основу закона какое-либо религиозное воззрение. В ходе ряда судебных разбирательств законы о запрете воскресной торговли были признаны нелогичными: почему по воскресеньям можно покупать фотопленку, но нельзя купить фотоаппарат? Калифорния, Флорида и многие штаты на Западе и Среднем Западе резво отменили все «голубые законы», за исключением законов о продаже алкоголя. В других штатах продолжали существовать определенные списки запрещенных по воскресеньям действий. В Нью-Джерси, к примеру, по-прежнему запрещалось по воскресеньям играть в бинго, работать парикмахерским и салонам красоты, хотя с законами о запрете воскресной торговли покончили еще в 1978 году<a l:href="#n_1291" type="note">[1291]</a>. В Канаде начали отменять подобные законы в 1985 году. Однако было бы заблуждением считать возвращение торгового воскресенья достижением неолиберальной политики в англоязычных странах. В Европе первой оттаяла социально-демократическая Швеция (в 1971 году), за ней Бельгия и Испания. Маргарет Тэтчер, «жрица» неолиберализма, потерпела сокрушительное поражение, когда попыталась освободить британские магазины в 1986 году.</p>
     <cite>
      <p>Железная Леди, которая разгромила профсоюзы и реформировала Сити, не смогла вернуть торговле воскресенье.</p>
     </cite>
     <p>В Англии и Уэльсе ситуация была неоднозначной. Для запрета торговли по воскресеньям после Второй мировой войны были характерны странные пробелы. Магазинчикам на углу было разрешено продавать джин и еду навынос, но не сухое молоко или рыбу с жареным картофелем. В газетном киоске покупатель имел право приобрести порнографический журнал, но не Библию. В 1986 году правительство решило навести в этом вопросе порядок. Однако в результате раскололось не только общественное мнение, но и, как ни странно, мнение ритейлеров<a l:href="#n_1292" type="note">[1292]</a>. В одном лагере были те, кто выступал за изменения, – Совет по реформированию часов торговли, в который входила группа розничных продавцов, производителей и защитников прав потребителей. В противоположном лагере расположились сторонники кампании «Сохраним воскресенье особенным» – союз профсоюзов и церковных служителей, которых поддерживали сеть модной одежды C&amp;A и супермаркет Iceland, а также кооперативы. При этом каждая сторона утверждала, что выступает за семейные ценности и благополучие каждого. Последние говорили, что торговля по воскресеньям сведет на нет долгие завтраки с семьей, посещение церкви и отдых. По мнению их противников, работа по воскресеньям дала бы женщинам независимость. Один консервативный член парламента цитировал свою избирательницу из Бристоля, которая «работала только по воскресеньям»:</p>
     <p>«Я работаю по воскресеньям, потому что хочу, чтобы у моих детей все было самое лучшее… У них больше игрушек и одежды, мы часто ходим гулять вместе и уезжаем куда-нибудь отдыхать… И когда я ухожу из дома утром в воскресенье, я счастлива, потому что знаю, что мой муж позаботится о них и вместе они здорово проведут время. А я тоже рада отвлечься от забот о детях и хозяйстве… Я с нетерпением жду этого дня, который принадлежит только мне»<a l:href="#n_1293" type="note">[1293]</a>.</p>
     <p>Сторонники торговли по воскресеньям утверждали, что благодаря реформам улучшится положение семей, увеличится благосостояние и повысится занятость. Противоположный лагерь ссылался на позицию одного из самых известных британских магазинов – торговой сети «Marks and Spencer», владельцы которого считали, что торговля по воскресеньям просто растягивает все, что делалось за шесть дней, на целую неделю. В итоге лагерь либералов проиграл. По иронии судьбы та самая Железная Леди, которая в свое время разгромила могущественные профсоюзы и реформировала Сити, не смогла вернуть торговле воскресенье. И лишь в 1994 году запрет был наконец-то снят.</p>
     <p>Можем ли мы говорить о каких-то определенных закономерностях в данном вопросе, раз отношение к воскресной торговле столь сильно отличается от страны к стране? Похоже, что одного фактора изобилия недостаточно, чтобы ответить на этот вопрос. В конце концов, Германия богаче Великобритании, а Франция богаче Финляндии. Да, религия играет важную роль, однако посещаемость церквей, очевидно, мало влияет на конечный результат. В Соединенных Штатах шопинг в воскресенье – обычное дело, хотя страна переживает настоящий религиозный подъем, а вот в Европе люди стали реже ходить в церковь; в Великобритании времен Тэтчер регулярно в церковь ходили лишь 10 % населения. На церковь больше опирались в тех странах, где она активно участвовала в политической жизни общества – в странах с сильными христианско-демократическими партиями. В Германии тема воскресной торговли была чуть ли не табу до 1999 года, когда универмаги Берлина открыто призвали покупателей не подчиняться существующему закону и покупать товары, обозначенные как «туристические». Такая активность со стороны ритейлеров встретила жесткий политический отпор. Вольфганг Шойбле, бывший лидер Христианско-демократического союза (ХДС), заявил, что шопинг по воскресеньям – «угроза иудейско-христианской цивилизации»<a l:href="#n_1294" type="note">[1294]</a>. В качестве компромисса правительство согласилось увеличить время работы магазинов по субботам.</p>
     <p>Вероятно, решающую роль сыграли изменения в структуре экономики и новая роль женщин на рынке труда. В Великобритании воскресенье стало днем торговли в тот самый момент, когда произошло смещение от промышленности к сфере услуг и сектор розничной торговли, а также профсоюзы работников торговли начали приобретать бо́льший общественный вес, чем в Германии или Франции. В Великобритании профсоюз работников торговой и распределительной сети (USDAW) перешел на сторону тех, кто поддерживал частичное снятие ограничений, чтобы защитить свои рабочие места. Розничная торговля была одной из первых сфер, где активно практиковался неполный рабочий день и большинство работников были женщинами. А так как именно женщины совершают бо́льшую часть всех покупок, то чем больше женщины начинали работать, тем сильнее их волновал вопрос времени для шопинга. Невозможно работать и ходить за покупками в одно и то же время. Показательно, что в странах, которые первыми сняли запреты на торговлю по воскресеньям (Швеция, Финляндия и Соединенное Королевство), самый высокий процент работающих женщин по Европе<a l:href="#n_1295" type="note">[1295]</a>.</p>
     <p>Как повлияло возвращение торговли по воскресеньям на динамику дня и потребление в целом? Оба лагеря любили преувеличивать его значение. Воскресенье никогда не было идиллическим днем, полностью свободным от коммерции, – даже во время послевоенных ограничений. В Англии и Уэльсе запреты касались универмагов и крупных магазинов, но не распространялись на небольшие уличные лавочки. Закон запрещал людям покупать крупные вещи по воскресеньям, но не воскресный шопинг как таковой. Кроме того, в условиях ограничений люди нередко нарушали законодательство. В Кардиффе в начале 1980-х люди совершали 3 % всех недельных покупок по воскресеньям. И почти половина всех купленных ими в воскресный день продуктов питания была под запретом, начиная с консервированных фруктов и заканчивая замороженными полуфабрикатами<a l:href="#n_1296" type="note">[1296]</a>. Воскресенье – хороший пример того, как изменения в досуге отразились на шопинге. В Великобритании в 1980-х всплеск любви к садоводству, самостоятельному ремонту дома и рукоделию тоже усилил протесты против запрета торговли по воскресеньям: как следствие владельцы садовых центров и хобби-гипермаркетов приняли решение открывать свои магазины по воскресеньям. Накануне принятия закона 1994 года примерно 40 % всех английских магазинов уже работали в воскресные дни. Прибыль покрывала все штрафы.</p>
     <p>Вскоре выходные превратились в главные дни для шопинга. Даже двести лет назад, когда по воскресеньям были разрешены ярмарки и базары, не было такого ажиотажа. В Великобритании суббота и воскресенье – самые оживленные торговые дни. Десять процентов всех покупателей делают основные покупки по воскресеньям. Более длительное время работы магазина означает снижение издержек на единицу товара и уменьшение пробок на дорогах. По некоторым оценкам, в 2001 году благодаря торговле по воскресеньям было сэкономлено 1,4 миллиарда фунтов стерлингов, то есть £64 на семью. В других странах увеличение рабочего времени магазинов не привело к столь заметным изменениям. В Швеции цены сократились всего лишь на 0,3 %. Австралийская комиссия по вопросам продуктивности поставила под сомнение тот факт, что потребители вообще как-то выиграли от снятия запретов. Да и развлекательный шопинг не перепрыгнул с субботы на воскресенье. Большинство шведов покупают в воскресенье продукты питания<a l:href="#n_1297" type="note">[1297]</a>.</p>
     <p>По-настоящему изменения сказались на рынке труда. Мы уже отмечали, что работающие женщины активно выступали за снятие ограничений, однако шопинг по воскресеньям, в свою очередь, увеличил число работников с неполной занятостью, причем в первую очередь это были матери-одиночки. В Нидерландах начиная с 1996 года магазины получили разрешение работать до 10 вечера по будням и во второй половине дня по воскресеньям. С тех пор данные по использованию времени показывают, что нидерландцы стали чаще ходить в магазин, однако они также стали больше работать по воскресеньям и вечерам будней, в особенности женщины и одинокие мужчины; показателен тот факт, что неодинокие мужчины чаще ходят в магазин, но работают меньше<a l:href="#n_1298" type="note">[1298]</a>. Как же не похоже все это на описание воскресенья Стеллы в начале этой главы! В то время для большинства домохозяек из рабочего класса воскресенье означало день готовки, уборки и стирки. «Это самый тяжелый день недели», – говорила 40-летняя жена водителя такси в 1949 году<a l:href="#n_1299" type="note">[1299]</a>. Многие мужья долго спали по воскресеньям. Конечно, торговля по воскресеньям не положила конец столетиям гендерного неравенства. Однако она распахнула двери домов, встряхнула членов семей и тем самым чуть облегчила бремя женщины.</p>
     <p>В течение целого столетия, в период между 1860 и 1960 годами, власть и общество в развитых странах придерживались определенного соглашения в распределении времени. Все бо́льшая часть человеческой жизни стала зависеть от материальных товаров и потребностей. Города превратились в витрины потребительских товаров, а правительства начали соревноваться в стремлении повысить уровень жизни. И все же воскресенье оставалось незыблемой твердыней в море потребления. После 1960-х соглашение начали нарушать. Некоторые развитые страны уже полностью порвали с ним; в других странах его судьба пока неясна. Сегодня кажется невероятным, что власти могут пытаться регулировать распорядок дня, однако именно это считалось рациональной стратегией всего несколько поколений назад. И всего за два десятилетия столетние барьеры были разрушены.</p>
     <p>Благодаря распространению Интернета в конце ХХ века появился онлайн-шопинг, и часы работы обыкновенного магазина потеряли свою релевантность. В континентальной Европе исторические города с маленькими магазинчиками на пешеходных улочках в центре пересматривают свое прежнее неприятие работы магазинов по воскресеньям: если реальные магазины закрыты, зачем вообще идти в эти пассажи на мощеных улочках, когда можно «сходить» в виртуальный магазин на планшете? Однако не стоит преувеличивать популярность интернет-шопинга. Ведь до сих пор предсказания о смерти офлайн-торговли не сбылись. В Европе и Соединенных Штатах, где Интернет и мобильные устройства теперь повсюду, большинство людей по-прежнему предпочитают реальные магазины покупкам в Интернете. В Европе самыми большими любителями онлайн-торговли являются британцы, которые в 2014 году потратили £1071 на покупки в Интернете, что составило 15 % от суммы всех розничных покупок; в Италии и Польше на покупки в виртуальных магазинах пришлось меньше 3 %. Лучше всего по Интернету продаются предметы одежды и путешествия; 21 % европейских пользователей Интернета совершали покупки онлайн в 2008 году; в 2012 году их доля возросла до 32 %. Четверть всех пользователей покупает в Интернете книги. Однако для многих других продуктов и услуг продажи в Интернете остались второстепенными. В 2012 году даже каждый десятый европеец не покупал еду через Интернет, хотя в Великобритании так поступал каждый пятый. Мебель и другие крупногабаритные товары редко покупают, кликнув мышкой. В Швейцарии, мировом лидере по использованию мобильных устройств (85 %), благодаря смартфонам в 2013–2014 гг. появился еще 1 миллион торговых сайтов. А вот по другую сторону Альп, в Италии, больше двух третей всего населения вообще ничего не покупают через Интернет<a l:href="#n_1300" type="note">[1300]</a>.</p>
     <p>Одна из причин, по которой традиционные магазины продолжают удерживать позиции, кроется в том, что большинство людей хотят не просто покупать товары – они хотят их трогать и мерить. А еще, как бы забавно это ни звучало, им кажется, что Интернет слишком медленен, ведь они хотят получить продукт сразу же; простота возврата, надежность и низкие цены – положительные факторы, но их роль незначительна. Онлайн-торговля и смартфоны совершили настоящую революцию в привычной нам розничной торговле, однако, как показывают швейцарские исследования, в результате мы получили неожиданное слияние двух видов торговли, а вовсе не вытеснение реальных магазинов виртуальными. Существуют магазины, преимущественно в музыкальной и туристической индустриях, которые торгуют только онлайн, однако во многих других отраслях наблюдается тенденция сближения старого и нового: традиционные ритейлеры создают онлайн-магазины, а онлайн-магазины открывают шоу-румы и торговые точки<a l:href="#n_1301" type="note">[1301]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p>Отмена дня отдыха стала кульминацией революции досуга. Эта революция, как и многие другие, не смогла дать людям то, что она им обещала. Увеличение свободного времени в ХХ веке оказалось более ограниченным и неравномерным, чем воображали реформаторы и визионеры. Это произошло главным образом из-за того, что ранние утопические представления о досуге отображали узкий взгляд на работу: имелся в виду труд мужчины – кормильца семьи. Те, кто видел идиллию в ленивых воскресеньях и семейных обедах, которые должны были предоставить шахтерам и банковским служащим их заслуженный отдых, очевидно, забывали, что все это было возможно благодаря тяжелому женскому труду. И сегодня свободное время по-прежнему зависит от поколения, класса и пола. Больше всего от изменений выиграли молодые и пожилые. А вот в зрелом возрасте досуг оказался под давлением с двух сторон: стало больше работающих женщин, и больше мужчин начали помогать женщинам по дому. С 1960-х началась настоящая революция в другой области: преобразовалось качество свободного времени, в связи с чем все люди разделились условно на два лагеря. Разница в количестве свободного времени между мужчинами и женщинами сократилась, однако женщины реже занимаются чем-то одним. Досуг женщин по-прежнему многообразнее. В итоге демократизация досуга привела к совершенно неожиданному результату: возник новый вид неравенства в отношении времени. Когда праздный отдых стал доступен простому смертному, он потерял свои отличительные характеристики, столь важные для привилегированной элиты. С тех пор образованные классы общества направили всю свою энергию на создание нового вида досуга, подразумевающего высокую активность. И эта гиперактивность оказала парадоксальное влияние на потребление, хотя и не такое, о котором вещали критики изобилия. Успех – это и покупать больше, и делать больше. Раньше люди делились на тех, у кого есть свободное время, и тех, у кого его нет; теперь показательно то, как именно вы проводите свой досуг. «Нехватка времени» – цена, которую приходится платить за возможность быть одновременно активным и гибким.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>11</p>
     <p>От колыбели до могилы</p>
    </title>
    <section>
     <p>Потребление находит отражение в нашей личности. Наша одежда, еда, магазины, в которые мы ходим, машина, на которой мы ездим (внедорожник или электромобиль?), места, которые мы посещаем (опера или футбольный матч?) – все это сообщает окружающему миру, кто мы и кем хотим казаться. Потребление указывает на наше место в социальной иерархии и помогает нам понять, как эта иерархия работает и через что выражается. Классовые и гендерные особенности играют особую роль, и мы не раз обращались к ним на страницах этой книги, начиная с представлений среднего класса о материальном комфорте и страхов перед женщинами-шопоголиками в прошлом и заканчивая значением досуга и вкуса для социального статуса в настоящем. Существует дополнительная совокупность факторов идентичности, которая заслуживает нашего пристального внимания: возраст. Именно тут за последние сто лет произошли беспрецедентные исторические изменения. Как правило, говорят о появлении категории тинейджеров – этот термин впервые начал активно использоваться в 1940-х. Мы, конечно, не можем игнорировать их, однако не стоит забывать и об изменениях в других возрастных группах. Ведь молодежь – не единственное поколение. Тинейджеры – это лишь один вид, затронутый свершившейся в ХХ веке эволюцией, которая породила еще более тонкие градации возрастных групп, характеризующихся внешностью, собственностью и образом жизни. Вначале появился ребенок-потребитель. К концу столетия к этой группе добавились пенсионеры, ведущие активный образ жизни. Изменился образ пожилых людей, их стиль жизни, во многом благодаря новым запросам и возможностям потребления. Именно для этого поколения – по сравнению со всеми остальными – потребление совершило наиболее заметную революцию.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Ребенок-потребитель</p>
     </title>
     <p>Сегодня среди самых животрепещущих тем в богатых странах особенно выделяется следующая: дети ежедневно подвергаются коммерческим атакам рекламы, брендов и корпораций. Далее мы приведем лишь некоторые из ужастиков, которыми пестрят современные книги и статьи обеспокоенных и неравнодушных взрослых. Сегодняшние трехлетки узнают знак «Макдоналдса» еще до того, как начинают выговаривать собственное имя. Британские дети в возрасте десяти лет могут назвать 350 брендов, но знают всего лишь 20 названий птиц. Компания «Mattel» создала интерактивную куклу Diva Starz, которая предлагает девочкам в возрасте от шести до одиннадцати лет шопинг-терапию со словами: «Я в плохом настроении. Пойдем в магазин». В английском Ноттингеме восьмилетней девочке присылают предложения по оформлению кредитной карты. В Соединенных Штатах ученики становятся жертвами рекламы в школьных стенах и участвуют в распродажах брендовых вещей. Девочки-скауты теперь не только учатся разводить костер, но и могут заработать бедж на «модное приключение» в торговом центре и посещение магазина детской и подростковой одежды. По обе стороны Атлантики дети в возрасте от семи до одиннадцати лет «работают» на маркетологов, рассказывая им, какие именно игрушки им нравятся. В 1994 году Жан-Поль Герлен запустил в продажу детский парфюм – аромат цитруса и мяты. Другие модные дома вскоре выпустили детские спреи для тела и туалетную воду. Девочки, которые еще даже не пошли в начальную школу, разгуливают в футболках с зайками «Плейбой». Как в Викторианскую эпоху, когда общественность опасалась за нравственность покупательниц, сегодня люди по-прежнему считают, что секс и шопинг – понятия одного порядка. Детей «преследуют» и «обрабатывают» с целью получения прибыли. Наряду с ожирением, булимией и суицидальными наклонностями у детей выявили целый ворох социальных расстройств, порожденных маркетингом. Некоторые писатели называют детство современных детей «отравленным». Другие говорят, что детства как такового больше нет, оно «умерло»<a l:href="#n_1302" type="note">[1302]</a>.</p>
     <p>Все эти страхи подпитывает осознание того, какие деньги стоят на кону. Еще никогда за всю историю человечества дети не обладали такой покупательной способностью. В Великобритании подростки до 19 лет потратили в 2008 году 12 миллиардов фунтов – почти 1 миллиард был потрачен на снеки, сладости и газировку. Если добавить сюда деньги, которые потратили на них родители, то получится £99 миллиардов в год. В Соединенных Штатах рынок, на который оказывают влияние дети, стоит, по оценкам, 670 миллиардов долларов, и свыше 15 миллиардов тратится на рекламу и маркетинг для детей<a l:href="#n_1303" type="note">[1303]</a>. Словом, маленькие ангелы – большие транжиры, и именно это несоответствие между идеалом и реальностью вызывает такую панику у нравственно озабоченной общественности.</p>
     <p>Мы не сомневаемся в том, что многие аспекты этой проблемы заслуживают внимания и требуют незамедлительного вмешательства. Однако предоставим заниматься этим активистам, политикам и законодателям. Задача истории – в другом, однако эта задача не менее важна. История помогает избежать бесполезной ностальгии по старым добрым временам, когда дети были чисты, невинны и не тронуты рынком. История может также объяснить, как мы очутились там, где очутились. В точности так же, как доллары и фунты, которые тратятся на прямой маркетинг, современные идеи о детстве – результат изменений, которые происходили на протяжении долгого времени. Поэтому нам необходимо понять, как получилось, что детство оказалось так тесно связано с выбором на рынке и тратами. И это долгая история, в которой воспитатели, родители, доктора и политики сыграли не менее значимую роль, чем корпорации; да и сами дети не были пассивны в этом процессе.</p>
     <p>Уже в 1970-х историки начали рассматривать детство как изобретение буржуазной современности. Они утверждали, что лишь в XVII и XVIII веках жестокость и эмоциональная отчужденность уступили место более заботливой, ориентированной на детей и мягкой культуре. Однако более современные историки вылили ушат ледяной воды на теорию сентиментальной буржуазной революции<a l:href="#n_1304" type="note">[1304]</a>. Существует огромное количество доказательств того, что люди и раньше любили детей, переживали из-за них, дарили им игрушки и играли с ними – как на Западе, так и на Востоке. Тем не менее 1900 год становится поворотной точкой в истории детства, так как впервые за все время детям предоставляется особое место в системе рыночных отношений. Дети всегда были потребителями, однако теперь к ним начинают относиться как к отдельной, самостоятельной категории потребителей, у которых есть свои особые, связанные с возрастом потребности, своя мода и даже, чуть позже, свои карманные деньги.</p>
     <p>Распространение одежды для детей и подростков в Соединенных Штатах демонстрирует стремительность произошедших изменений. До Первой мировой войны одежда группировалась по виду изделия и размеру, но никак не по возрастным группам. Носки для детей располагались рядом с носками для их родителей. К началу Второй мировой войны для детской одежды уже начали предусматривать отдельный этаж, нередко отдельный магазин. Универмаг «Saks Fifth Avenue» и другие подобные ему крупные магазины открыли целые этажи для детей и подростков, разграничивая разные возрастные группы по цветам. К 1929 году уже существовало свыше тысячи магазинов для младенцев и детей. Спустя два десятилетия их число подскочило до шести тысяч. Теперь все больше фабрик специализировались на производстве детской одежды. Магазины начали организовывать соревнования для малышей и целые недели малышей, во время которых будущим родителям предоставлялась возможность купить одежду для новорожденных – так называемое приданое. В 1930-х и 1940-х классификация по возрасту стала более дробной. Отдельно выставлялась одежда для девочек в возрасте от шести до четырнадцати лет, отдельно – для малюток в возрасте от трех до шести. Малыши в возрасте года и двух приобрели статус особо важных персон и заслужили отдельный этаж, отдельно от младенцев. Продавщиц учили обращаться к зарождающейся личности малюток и находить их индивидуальный стиль. На смену универсальным «мешковатым штанам» недавнего прошлого пришла стильная одежда для каждого пола – «нежные пастельные тона» для девочек, «элегантные» костюмы для мальчиков. Но больше всех популяризировала и воплотила в себе новый стиль малышка Ширли Темпл, юная голливудская актриса с ангельской внешностью: ни один поясок и ни одна девчоночья головка не обходились без ленточки с бантиком. Популярность Темпл в кино и за его пределами превратила ее в посланницу нового детского образа, в честь нее стали даже называть марки одежды для малышей<a l:href="#n_1305" type="note">[1305]</a>.</p>
     <p>Магазины, кино и рекламные агентства активно продвигали детскую моду, однако им вряд ли удалось бы так легко залезть в кошельки к родителям, если бы не счастливое совпадение нескольких долговременных тенденций. С одной стороны, произошел сдвиг в соотношении работы и потребления, с другой – появился новый взгляд на воспитание детей. Первые изменения означают, что одежду стали реже шить самостоятельно и все чаще покупать в магазине. Большинство матерей не были профессиональными швеями с кучей свободного времени, поэтому им было просто недосуг создавать одежду, соответствующую определенному возрасту их детей. А тут вышло так, что ответственность за дизайн одежды перешла от матерей к рынку. Но это лишь одна важная предпосылка. Родители оказались такими активными покупателями детской одежды, потому что продавцы постоянно повторяли слова ученых и властей о важности индивидуальности ребенка. В начале ХХ века в литературе по воспитанию детей стал делаться акцент на том, что у детей есть права. Родителям советовали уделять больше внимания склонностям детей и их меняющимся порывам и желаниям.</p>
     <p>В 1929 году президент Гувер провел в Белом доме конференцию на тему здоровья детей. На ней была принята Хартия прав детей, которая называла «самым ценным правом ребенка» «право на понимание и защиту своей личности»<a l:href="#n_1306" type="note">[1306]</a>. Женские магазины пошли еще дальше и провозгласили: «Ваш ребенок имеет право на красоту». А так как личность ребенка менялась со временем, родители обязаны были за ней поспевать. Рекламщики умело применили научное открытие различных стадий развития ребенка: оказалось, что дети в возрасте от четырех до шести лет развивают фантазию и это превращает их в идеальных покупателей всяких фантазийных игрушек; а вот ребята в возрасте от семи до девяти любят применять свой энтузиазм с какой-либо целью, и поэтому они идеальные коллекционеры<a l:href="#n_1307" type="note">[1307]</a>. Фрейдизм призывал родителей прислушиваться к материальным желаниям своих детей. На конференции в Белом доме эксперты в области образования утверждали, что слишком часто ребенок чувствует себя «чужаком в доме»<a l:href="#n_1308" type="note">[1308]</a>. Стулья, столы и тарелки слишком велики для него, окружающие слабо осознают его потребности в игрушках и других вещах. Помещение ребенка исключительно во взрослую среду приводит к замедлению его развития. Излишняя бережливость приводит к накоплению неосуществленных желаний, что может иметь крайне опасные последствия в будущем. Говорили, что вещи жизненно необходимы для развития личности и психического здоровья.</p>
     <p>Эти синхронные трансформации в работе и образе мышления были связаны с изменением роли ребенка на рынке. Из работников, которые могли пополнить бюджет семьи, дети превратились в потребителей. По словам социолога Вивианы Зелицер, чем больше детей становились экономически бесполезными, тем больше становилась их эмоциональная значимость<a l:href="#n_1309" type="note">[1309]</a>.</p>
     <p>Когда дети отложили в сторону рабочие инструменты и взялись за школьные учебники, они перестали зарабатывать и начали получать карманные деньги. Еще в XIX веке буржуазные семьи использовали карманные деньги как способ научить детей бережливости и финансовой дисциплинированности. К 1930-м годам в половине американских семей с высшим образованием детям предоставляли карманные деньги; лишь четверть семей низкоквалифицированных специалистов занималась подобным. Однако теперь детей учили не только копить, но и тратить. Вот как было написано в одной книжке по воспитанию, вышедшей в 1932 году: «Акцент всегда делается на умении экономить деньги, однако сегодняшний день предлагает больше возможностей, и появляется необходимость в умении распоряжаться деньгами, чтобы покупать вещи, и поэтому крайне необходимо учить детей тому, как тратить деньги». «Современная американская жизнь… восхваляет идею траты денег». И поэтому стало необходимо учить молодых людей делать это<a l:href="#n_1310" type="note">[1310]</a>.</p>
     <p>Карманные деньги возвещали о новой расстановке сил: у детей появились возможности исполнять собственные желания, а родители тем временем приглядывали за их кошельками. Тот факт, что у детей есть права как у потребителей, имел особенную важность для обществ, пытающихся побороть дискриминацию, ведь это означало, что дети обладают независимостью и что у них есть право выбора. Газета для афроамериканцев Chicago Defender спонсировала детские праздники, где юных читателей награждали игрушками и конфетами. То, что в детях все чаще признавали потребителей, соответствовало распространенному в Америке межвоенного периода представлению о потреблении как о позитивной общественной силе. К тому моменту, когда в 1936 году в Белом доме состоялась конференция по здоровью и защите детей, карманные деньги уже считались естественным вкладом в развитие будущих граждан-потребителей. Эксперты утверждали, что дети, будучи самостоятельными существами, заслуживают демократического права голоса в семье. Сами дети быстро усвоили новые правила, как утверждает одно исследование того времени. Когда их просили описать, какими родителями они видят себя в будущем, многие говорили, что они планируют еженедельно проводить семейные советы на тему будущих покупок<a l:href="#n_1311" type="note">[1311]</a>.</p>
     <p>Конечно, труд никогда полностью не исчезал из жизни детей даже в мире изобилия. И все-таки теперь взрослые старались наполнить жизнь детей играми и весельем, менялось их представление о детстве и о том, как дети должны проводить время и на что тратить деньги. Эту трансформацию очень хорошо демонстрируют игрушки. В Европе дети играли с деревянными игрушками еще в начале Нового времени. Бумажные куклы появились в Великобритании и Германии в конце XVIII века, с открытием первых магазинов игрушек. Однако большинство игрушек имели воспитательную функцию и должны были учить детей в процессе игры, как утверждал Джон Локк, или готовить их ко взрослому миру труда. Начиная с конца XIX века подобные представления решительно отступали в прошлое, теперь важнее была коммерция, основанная на фантазии и удовлетворении желаний. Рождество, некогда коллективный праздник, который отмечали вместе с соседями и слугами, превратилось в сугубо семейное торжество. В представлениях среднего класса об уютной душевности в жизни семьи нашлось особое место для исполнения желаний детей и создания атмосферы чуда. Списки пожеланий становились все длиннее и длиннее<a l:href="#n_1312" type="note">[1312]</a>. Успех диснеевской «Белоснежки» (1937) показывает, что общество стало принимать игру ради самой игры, а не с целью чему-то научиться. В Соединенных Штатах продажи игрушек и игр резко выросли: с $8 миллионов в 1899 году до $103 миллионов спустя тридцать лет. Через два десятилетия после Второй мировой войны траты на игрушки опять увеличились в два раза.</p>
     <p>Однако подобное происходило не только в Соединенных Штатах. В Японии эти тенденции тоже стремительно развивались. Уже в 1924 году авторы комикса «Приключения Сей-чана» придумали выпускать карточки по мотивам произведения и игрушечные шляпы. Еще никогда рынок фантастических персонажей и героев со сверхъестественными способностями не разрастался такими темпами. И родители активно участвовали в процессе. К середине ХХ века родители не только смирились с новой культурой игры, но и начали участвовать в ней, раскрывая в себе «внутреннего ребенка»<a l:href="#n_1313" type="note">[1313]</a>.</p>
     <p>Коммерциализация детства таит в себе множество парадоксов. Возрастные различия, с одной стороны, были обозначены резче, с другой стороны, наоборот, сглаживались. То, что начиналось как стремление защитить потребности и права детей, превратилось в коммерческий феномен, суть которого в том, что детство – это мир фантазий и чуда, мир, открытый каждому, независимо от биологического возраста.</p>
     <p>По-настоящему знакомство детей с рекламой произошло с распространением телевидения. К началу 1980-х среднестатистический американский ребенок в возрасте до 12 лет смотрел телевизор больше четырех часов в день. За год перед глазами ребенка проходило 20 000 рекламных роликов. К 2004 году Американская академия педиатрии обнаружила, что это число выросло до 40 000 роликов<a l:href="#n_1314" type="note">[1314]</a>. Несомненно, сегодняшние дети интенсивнее, чем когда-либо, подвергаются натиску рекламы, а реклама все чаще прибегает к изощренным методам – например, внедряет в игры скрытую рекламу своих продуктов. Однако гораздо сложнее интерпретировать эту статистику. Для некоторых экспертов реклама несет прямую ответственность за рост ожирения и насилия среди молодежи. Для других ее влияние лишь косвенно и умеренно, оно сводится лишь к влиянию на выбор того или иного бренда<a l:href="#n_1315" type="note">[1315]</a>. Есть и такие, для кого реклама – незаменимый инструмент воспитания в мире СМИ и товаров, что-то вроде уроков рыночной грамотности. Лишь Швеция полностью запретила показ рекламы во время и сразу после передач для детей; использование в рекламе героев из детских программ также под запретом.</p>
     <p>Однако влияние рекламы во многом зависит от того, насколько впечатлительны и смышлены дети, которые ее смотрят. Исследования рекламы показывают, что неправильно делать общие выводы обо всех детях. Способность отличать рекламу от передачи сильно зависит от возраста. Некоторые дети уже в три года осознают разницу. И все же исследование 1985 года выявило, что лишь 10 % детей в возрасте до пяти лет могут сказать, чем реклама отличается от мультфильма или передачи. Среди детей в возрасте от пяти до шести таких уже 62 %. И даже среди детей в возрасте между восьмью и девятью нашлось 15 % таких, кто не смог распознать в ролике призыв купить тот или иной продукт. Чем старше дети становятся, тем быстрее они теряют к рекламе интерес и тем быстрее в них просыпается недоверие<a l:href="#n_1316" type="note">[1316]</a>. Однако получение рекламного посыла еще не означает, что дело дойдет до покупки. Когда в 1980 году в Квебеке ввели закон, запрещающий рекламу для детей, исследователи обнаружили, что англоговорящие дети в Монреале, имеющие доступ к американским каналам, покупают больше хлопьев, чем их франкоговорящие собратья<a l:href="#n_1317" type="note">[1317]</a>. Однако критики заявляли, что данные отличия могут быть связаны не с рекламой, а с разными культурами завтрака, характерными для двух этих групп. Реклама имеет определенное влияние на то, что дети покупают, но это лишь один из нескольких факторов. Возраст, образование, вкусы сверстников, доход и образ жизни семьи важны ничуть не меньше. Скорее всего, телевизионная реклама лишь усиливает уже существующие желания детей приобрести тот или иной продукт.</p>
     <p>Страхи по поводу утраты детства нередко черпают силу из представления о внутренней чистоте и невинности детей, которые могут быть разрушены рыночной жаждой наживы. Однако такие рассуждения неконструктивны. В конце концов, ведь отчасти именно в рыночной системе детей впервые признали самостоятельными личностями. Дети уязвимы, но они не пассивны. На самом деле они никогда полностью не уходили из мира труда и платы за свой труд. Сегодня дети по-прежнему растут внутри экономики, а не за ее пределами<a l:href="#n_1318" type="note">[1318]</a>. Домашние обязанности, подработки, подарки и обмен все так же присутствуют в жизни детей. Дружба становится прочнее, когда дети обмениваются карточками и едой. В конце 1980-х доход американских детей имел следующие составляющие: 21 % – плата за выполнение обязанностей по дому, 10 % – оплачиваемая работа вне дома, 45 % – карманные деньги, а оставшиеся 24 % – подарки родных и друзей. В 1997 году американские дети в возрасте от девяти до двенадцати лет проводили больше шести часов в неделю за выполнением работы по дому<a l:href="#n_1319" type="note">[1319]</a>. В Англии масштабное исследование жизни подростков в возрасте от 13 до 14 лет показало, что четверть занимается оплачиваемым трудом четыре часа в неделю; девять из десяти помогают по дому родителям<a l:href="#n_1320" type="note">[1320]</a>.</p>
     <cite>
      <p>В начале XXI века мы видим, что становление ребенка-потребителя было частью исторической сделки между детьми и миром взрослых.</p>
     </cite>
     <p>Дети из бедных семей в Соединенных Штатах нередко отвечают за покупку еды и одежды. Но поэтому у них больше карманных денег по сравнению с другими. Несмотря на вездесущий брендинг и давление со стороны рекламы, большинство этих детей демонстрируют более чем достойное умение находить баланс между материальными желаниями и финансовой реальностью. Более бедные дети копили столько же, сколько и их более обеспеченные сверстники; они просто не клали деньги в банк. Одно немецкое исследование показало, что дети демонстрируют поразительно «рациональное потребительское поведение». В репрезентативной выборке, включавшей тысячу подростков в возрасте от десяти до семнадцати лет, подавляющее большинство жило по средствам. Всего у 6 % были долги – они занимали деньги у сверстников, главным образом, на фастфуд, развлечения и покупку одежды. Интересно, что подобная статистика относилась как к богатым, так и к бедным<a l:href="#n_1321" type="note">[1321]</a>. Большинство этих задолженностей были невелики – в среднем €72, что меньше сумм, которые дети получали ежемесячно. Больше двух третей опрошенных были уверены, что смогут погасить свои долги в течение месяца. Поэтому есть определенная ирония в том, что взрослые бьют тревогу, крича на каждом углу о том, что их детей соблазняет сияющий мир товаров. В вопросах долгов и кредитов, большинство детей намного ответственнее и сдержаннее своих родителей.</p>
     <p>В начале 1990-х антрополог Элизабет Чин (Elizabeth Chin) наблюдала за тем, как черные дети в Нью-Хейвене (город в Коннектикуте) обращаются с деньгами и товарами. Она дала участникам эксперимента по 20 долларов и сказала, что они могут потратить их по своему усмотрению. И что же они в результате купили? Одна десятилетняя девочка потратила свой неожиданный доход на пару дешевых джинсовых сандалий для себя и пару золотых слипонов для своей мамы в качестве подарка на день рождения, несколько розовых бигуди для своей бабушки и упаковку жевательной резинки для себя и своей сестры. Тут едва ли можно разглядеть эгоистический материализм или показное потребление. Во многих аспектах дети заняли то место в общественном дискурсе, которое некогда отводилось беднякам и женщинам: якобы их стремление к излишествам и неумение сдерживать свои желания грозят подорвать нравственность и социальный порядок. Как и в прошлом, подобные стереотипы свидетельствуют скорее о страхах среднего класса, чем о самих детях или бедняках. В реальной жизни уроки финансовой дисциплины лучше всего усваивают те, кому постоянно приходится сводить концы с концами. Большинство детей, которых опрашивала Чин, знали стоимость своих подарков вплоть до пенни и понимали, что многое из того, о чем они мечтают, семье не по карману. И даже с появлением Барби нельзя говорить об абсолютном торжестве мейнстрима потребительской культуры. Девочки понимали, что Барби – это «наркотик» или навязываемый стереотип. Некоторые, играя в куклы, пародировали нормы белого среднего класса. Другие переделывали куклу под себя, заплетая ее светлые локоны в африканские косички<a l:href="#n_1322" type="note">[1322]</a>.</p>
     <p>Сегодня, в начале XXI века, мы ясно видим, что становление ребенка-потребителя было частью так называемой исторической сделки между детьми и миром взрослых. Дети приобрели коммерческую силу и возможность выбора, но взамен утратили определенную долю независимости от родительского контроля. Вместо улиц и дансингов, где в начале ХХ века они проводили время, смешиваясь с толпой взрослых, их уделом отныне стали «безопасные» территории учебных заведений, родительских домов и огражденных игровых площадок. За последнее десятилетие цифровые медиа и интернет-игры серьезно нарушили сложившиеся границы. Усиливающиеся страхи родителей по поводу утраты детства во многом отражают именно ослабление контроля за ситуацией.</p>
     <p>«Yu-Gi-Oh!» (Ю-ги-о:, <emphasis>русск</emphasis>. «Король игр») – японский сериал о старшекласснике со сверхъестественными способностями египетского фараона. Магический мир сериала отражает некоторые новые формы детского потребления<a l:href="#n_1323" type="note">[1323]</a>. Одна из них, к примеру, – это симбиоз между старыми и новыми медиа. Изначально «Yu-Gi-Oh!» появился в 1996 году как манга в журнале «Shonen Jump» и лишь потом превратился в аниме-сериал и игру на приставке Playstation. Своим цифровым успехом «Yu-Gi-Oh!» целиком обязан продаже карточек с героями манги. В 2000 году, по данным одного исследования, у каждого ученика начальной школы в Киото были карточки с изображениями героев «Yu-Gi-Oh!». В волшебном мире манги баланс сил между детьми и взрослыми перевернут, так как дети – участники магических поединков – получают сверхъестественные способности благодаря помощи монстров и магии.</p>
     <p>Вторая форма касается креативности и интеллектуальных навыков, которые сопряжены с потреблением в век цифровых технологий. «Yu-Gi-Oh!» отражает во многом представление о потреблении как о беговой дорожке: чем больше дети играют в него, тем больше они хотят карточек и тем разнообразнее и интереснее становятся карточки на рынке. И все же, не противореча тому факту, что тут действительно важную роль играет коммерческий интерес, «Yu-Gi-Oh!» показывает несостоятельность прежней критики «массового потребления»<a l:href="#n_1324" type="note">[1324]</a>. Ведь когда дети создают собственных персонажей в игре, они учатся быть умными торговцами и дипломатами, учатся прокладывать свой путь сквозь чащу горячо обсуждаемых правил. Интернет-сайты и цифровые игры предлагают серьезным игрокам дополнительные возможности в мире фантазий. И, в конце концов, это мир не только для виртуальных, но и для реальных детей. Столетие назад тоже были взрослые, которые представляли себя ковбоями или индейцами, однако сегодняшние цифровые технологии и социальные сети позволяют им совсем по-новому совершить скачок обратно в детство. В Японии треть всех товаров с персонажами из мира фэнтези покупают взрослые. Эта влюбленность взрослых в детство грозит новыми опасностями, не в последнюю очередь сексуализацией детства. Но это и раскрепощает, потому что взрослые отбрасывают идеал дисциплинированного, целенаправленного, «рационального» досуга, доминирующий в индустриальном типе общества, и возвращают себе утерянное удовольствие от игры, которым некогда наслаждались наши предки.</p>
     <p>Обобщенный стереотип «ребенок-потребитель» привлек столько внимания за последнее время, что стоит напомнить: дети, как и любая другая возрастная группа, сильно отличаются друг от друга. Конечно, определенные тенденции стерли некоторые различия среди детей из разных стран. Карманные деньги, вечеринки по случаю дня рождения, снеки, игрушки в виде известных персонажей мультфильмов – все это есть не только в семьях Лос-Анджелеса, но и в Пекине и Тайване. Во-первых, не стоит забывать, что у родителей миллионов детей не хватает денег, чтобы отправить их в школу. Во-вторых, если мы сосредоточим свое внимание только на детях из стран с высоким и средним уровнем жизни, то увидим, что на жизнь детей сильно влияют культура, традиционное отношение к детству и деньгам. В Тайване в 1990 году, например, большинство детей в возрасте пяти лет имели право тратить имеющиеся у них деньги на все, что хотят. В этом они несильно отличались от американских детей. Однако в Тайване они также должны были сами покупать себе школьные принадлежности. Их расходы регулировались нравственными правилами, диктующими необходимость экономии и образования. Показательно, что дети в Тайване копили больше, чем дети в Америке<a l:href="#n_1325" type="note">[1325]</a>. Кроме того, им не платили за выполнение работы по дому. Они просто ее выполняли.</p>
     <p>Да и возможность детей распоряжаться собственной копилкой и бюджетом семьи несколько преувеличена. Упоминавшийся ранее опрос детей в возрасте от десяти до семнадцати лет, проведенный в Германии в 2005 году, показал, что лишь в 11 % семей дети могли свободно решать, что им покупать. Треть всех родителей давала своим детям советы, и почти половина решала за них, когда дело касалось крупных покупок; больше всего спорили из-за трат на мобильные телефоны. Только в 14 % семей юное поколение оказывало влияние на крупные семейные покупки. Возможно, после 1960-х дети обрели всяческие свободы, однако в финансовых вопросах их продолжают держать «на коротком поводке», по крайней мере в процветающей Германии<a l:href="#n_1326" type="note">[1326]</a>.</p>
     <p>Однако наиболее разительная перемена в отношениях между детьми и взрослыми произошла в Китае после Мао. В прошлом взрослые могли ностальгировать по любимой в детстве пище, однако до 1979 года в словарях не было ни одного слова, которое имело бы значение «детская еда». За исключением «порошка из старого риса», дети ели то же, что и взрослые. А теперь китайские города полны американских и отечественных ресторанов быстрого питания, полки в магазинах забиты детским питанием и детскими лекарственными продуктами (ertong yaoshan), и повсюду стоят рекламные щиты, ориентированные на детей. Пэн, 11-летний мальчик из мусульманского национального меньшинства хуэй, записал в 1997 году, что входило в его типичный каждодневный рацион:</p>
     <cite>
      <p>8.00: бутылка содовой, цена не указана. Одна упаковка чипсов (guoba), 1 юань (примерно 15 американских центов);</p>
      <p>12.30: один сэндвич с говядиной, приготовленный отцом. Три плитки шоколада из домашнего буфета. Один брикет мороженого, куплен в уличной палатке;</p>
      <p>17.00: еще один брикет мороженого, куплен в уличной палатке. Один банан, цена не указана;</p>
      <p>19.00: жареный баклажан и жареные яйца, куплены в ресторане в конце улицы, 11 юаней;</p>
      <p>20.30: еще одна пачка чипсов, 1,3 юаня.<a l:href="#n_1327" type="note">[1327]</a></p>
     </cite>
     <p>Китайский «ребенок-потребитель» оказался под сильным воздействием ряда серьезных факторов: увеличение личных доходов; политика одного ребенка; переход досуга из контролируемой государством сферы труда в сферу семьи и дома; преодоление негативных последствий Культурной революции. К концу 1990-х в Китае насчитывалось примерно 65 миллионов семей с одним ребенком. Когда семьи стали меньше, все надежды начали возлагаться на одного-единственного ребенка: в так называемой семье «4–2–1» все взгляды прикованы к единственному ребенку, совсем не так, как в семьях, где детям приходится бороться за внимание с четырьмя или пятью братьями и сестрами. По мнению некоторых, именно в школе, а не дома, отсутствие братьев и сестер усилило стремление потреблять. Дома многие дети вели себя скромно и ели обычную пищу. А вот среди сверстников игрушки, новые снеки и товары стали мощными идентификаторами личности, принадлежности к определенному классу и положения в обществе. Исследователи, которые в 1995 году посетили две начальные школы в районе Хайдянь в Пекине, были поражены, насколько важны для школьников товары и знание брендов. Тут активно использовалось такое понятие, как panbi – «карабкайся и сравнивай». Дети, у которых не было модных снеков, становились изгоями, над которыми издевались. Что касается родителей, то для них покупка детям модных товаров была отчасти связана с желанием дать им то, чего они сами были лишены во время Культурной революции. Однако это также было инструментом контроля и стимулирования детей в условиях жесткой конкуренции. После долгих лет конформизма родителям очень хотелось, чтобы их дети стали «особенными» и выделились из толпы. И поэтому трудно было не покупать им самую модную одежду и новейшие снеки<a l:href="#n_1328" type="note">[1328]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Тинейджер</p>
     </title>
     <p>В 1914 году Университетское особое рекламное агентство (Collegiate Special Advertising Agency) начало обращаться к американской молодежи, используя образы сигарет и автомобилей. В Европе обращение к целевой одновозрастной аудитории уже применялось – в книжной торговле. Теперь молодые американцы получали по почте рекламные объявления, в которых им предлагали создать свой уникальный «университетский» имидж. К началу 1920-х проводились специальные рекламные акции, в ходе которых предлагали бесплатный табак и уроки игры в бильярд. Компания по производству головных уборов Knox стала первой швейной компанией, создавшей специальный консультативный совет по университетскому стилю. Подобные советы набирали студентов как из колледжей Лиги плюща на Восточном побережье, так и из крупных городских университетов, таких как Университет штата Мичиган. Дважды в год студенты, состоящие в совете, собирались в Нью-Йорке и утверждали новые модные тенденции. «Эти люди знают, что такое стиль, – уверяла реклама покупателей. – Новые весенние шляпы идеально подойдут для молодых мужчин и тех, кто всегда хочет оставаться молодым»<a l:href="#n_1329" type="note">[1329]</a>.</p>
     <p>Тогда еще не говорили о «тинейджерах», однако уже к началу 1920-х американские компании и маркетологи обратили свои взгляды на рынок товаров для молодых людей. Исследования бюджетов, проведенные в 1929 году, показали, что девушки старше пятнадцати лет были самыми частыми потребителями одежды, причем как в богатых, так и в бедных семьях. Американцы в возрасте от восемнадцати до тридцати были главными покупателями на рынке одежды, пластинок, чулочных изделий и даже мебели. Фокус на студентах колледжей был далеко не случайным. Их гардеробы буквально лопались от покупок. В 1920-х типичный студент Гарварда ежегодно покупал следующие предметы одежды: 7 рубашек, 8 галстуков, 6 комплектов белья, 12 носовых платков, 12 пар носков и 3 пары ботинок. Обыкновенная студентка Пенсильванского университета ежегодно добавляла в свою коллекцию 7 платьев, 5 свитеров, 3 юбки, 3 шляпки, 4 пары обуви, 3 сумки, 25 чулочных изделий и 12 комплектов белья<a l:href="#n_1330" type="note">[1330]</a>. Эти цифры означали просто огромное количество одежды, ведь в то время для мужчины считалось нормальным ежегодно покупать две сорочки и три галстука, а для его жены – одну юбку и девять пар простых хлопковых чулок<a l:href="#n_1331" type="note">[1331]</a>.</p>
     <p>Американские студенты лишь немного опередили появление потребителя-тинейджера на международной арене. К 1950-м британцы, немцы и французы уже начали работать с рынками товаров для подростков<a l:href="#n_1332" type="note">[1332]</a>. Больше, чем когда-либо, быть подростком означало веселиться и тратить деньги. Эта тенденция зародилась в больших городах и университетах, но к 1940-м годам она охватила небольшие города и деревни. Датские исследования показывают, насколько изменилось восприятие возраста в то время. Молодые датские швеи, продавцы и работники сельскохозяйственной сферы, родившиеся до 1900 года, никогда не упоминали досуг в своих автобиографиях. Для тех, кто родился в 1930-е, фильмы, экскурсии и танцы до рассвета по субботам были неотъемлемой частью их молодости. Это вовсе не означает, что эта возрастная группа перестала работать, скорее это показывает, что их идентичность все более определялась досугом. Теперь лишь немногие молодые люди отдавали свой заработок родителям, в отличие от предыдущих поколений<a l:href="#n_1333" type="note">[1333]</a>.</p>
     <p>«Тинейджер-потребитель» возник благодаря ряду факторов. Во-первых, у молодых мужчин и женщин появилось больше денег; во время и после Первой мировой войны их зарплаты росли очень быстро. Во-вторых, благодаря более длительному и более распространенному обучению они начинали жить отдельно от родителей и находились скорее под влиянием своих сверстников, чем старших. И в-третьих, они реагировали на культ молодежи, который активно создавало старшее поколение. Часть этого культа носила коммерческий характер, так как компании и рекламные агентства начали бороться за рынок молодежных товаров. Однако новую идентичность этой возрастной группы питала и политика. Нам хорошо известен вклад романтизма и национализма в идеалы молодежи. Столь же важными были усилия политиков по воспитанию новых граждан после ужасов Второй мировой войны. В послевоенной Европе на каждый молочный бар и танцевальный зал приходился один молодежный клуб, который спонсировало государство. Французское правительство проводило соревнования по домоводству для молодежи; в 1949 году некая Дениз Шико (Denise Chicault) из Дижона получила титул «домашней феи». К 1960-м годам свыше 300 000 молодых людей регулярно посещали молодежные центры (maisons des jeunes), предлагавшие все, что угодно: от пинг-понга и художественных классов до лекций. Организаторы старались превратить такие центры в колыбели гражданственности, в лучших традициях Токвиля<a l:href="#n_1334" type="note">[1334]</a>. В 1950-е наступил золотой век молодежных лагерей, хотя зародились они в самом начале ХХ века.</p>
     <p>Ничто из этого не соответствует популярному имиджу подростка-бунтаря, который стал знаменит благодаря Джеймсу Дину и поднял волну паники по поводу аморального поведения на фоне рок-н-ролльных беспорядков в европейских городах в 1958 году. И все-таки стремление государства приручить молодежь было так же важно, как утверждение особого статуса тинейджера, ведь речь шла о чем-то большем, нежели секс и шопинг. Именно это помогает нам понять, почему мало кто стремился вступить в пресловутую войну поколений, которой так боялись. Как мы видели в Главе 6, большинство тинейджеров ориентировались на своих родителей, с уважением относились к труду, копили на мопед или откладывали деньги, чтобы завести семью; стоит вспомнить, что в Западной Европе в 1960-е каждый второй молодой человек, заключавший брак, был моложе 25 лет<a l:href="#n_1335" type="note">[1335]</a>. Такие комментаторы, как Ричард Хоггарт – один из праотцов британской культурологии – возмущались «миром сахарной ваты»<a l:href="#n_1336" type="note">[1336]</a> и не замечали, что гедонизм присутствует наравне с гражданской активностью. В конце концов, именно молодежь выступала за мир, гражданские права и защиту окружающей среды.</p>
     <p>Культ тинейджера зачастую порождал имидж однородного, гомогенного поколения. На самом деле эта возрастная группа так же делилась на классы, как и все остальное общество. Конечно, все молодые люди без исключения стремились к новизне, разнообразию и мобильности. Однако многие бедные подростки не могли себе этого позволить. Исследователи, изучавшие жилой микрорайон для малоимущих на юго-востоке Англии в 1975 году, записали следующий разговор между девочками от 13 до 15 лет о том, как они проводят свободное время: «Когда идет дождь, мы слушаем радио в своей комнате… или стоим на улице под навесом [между террасами]. Когда дождя нет, мы идем гулять в парк или в другое место»<a l:href="#n_1337" type="note">[1337]</a>. Местный молодежный клуб был только для тех, кто старше 15 лет. У некоторых девочек не было даже 5 пенсов, чтобы сходить в кино. Поездка в город тоже исключалась, так как и на автобус не было денег.</p>
     <p>Тинейджеры вызывали столько тревог, так как общественность опасалась, что целое поколение будет все больше отдаляться от своих родителей. Однако оправданны ли были такие опасения? Были ли подростки 1970-х более жестким, более радикальным поколением, чем их предшественники, первые тинейджеры 1940-х и 1950-х? Американский социолог Август Б. Холлингсхед (August B. Hollingshead) изучал в 1941–1942 годах молодежь Элмтауна, небольшого городка на Среднем Западе. 30 лет спустя он вернулся и обнаружил, что общие принципы досуга поколений не сильно изменилось за эти годы. Разница между тем, что взрослые считали «хорошим», и тем, о чем мечтали дети, не уменьшилась, но и не увеличилась. «Привычки и поведение нынешнего поколения подростков, – писал он в 1973 году, – минимально отличаются от привычек и поведения их родителей, когда те были молодыми»<a l:href="#n_1338" type="note">[1338]</a>. Несколько из них курили марихуану, однако в общем и целом новое поколение отличалось меньшим набором прегрешений – или, по крайней мере, в руках общества оказалось больше инструментов, чтобы не позволять молодым людям выходить за рамки приличий. В 1940-х одежда была постоянным предметом споров между детьми и их родителями. Теперь в старших классах была введена строгая школьная форма. Мальчики и девочки всегда должны были носить носки или чулки. Одежда с непристойными надписями запрещалась. Мальчикам нельзя было отращивать усы и бороды. Девочки должны были носить «приличное» нижнее белье; длина платья – как минимум десять сантиметров ниже ягодиц. Холлингсхед не уточнял, кто именно делал замеры. Модели проведения досуга у разных возрастных и социальных групп различались. Большинство детей перенимали у родителей их привычки.</p>
     <p>Конечно, Элмтаун не застыл во времени. К 1973 году кино перестало быть самым популярным развлечением; в городе остался всего один кинотеатр. С другой стороны, досуг активно организовывали церкви, профсоюзы и местные женские и фермерские организации. Коммерческий досуг имел свои границы. Во многих аспектах послевоенные десятилетия были настоящей эпохой местной художественной самодеятельности и фестивалей. В Элмтауне первый «фестиваль урожая» состоялся в 1949 году. К 1972 году фестиваль стал главным событием осени. Подобные мероприятия носили семейный характер, и подростки также принимали в них участие. В каждой из тысяч семей находилось 1–2 человека, которые посвящали несколько недель созданию декораций и стендов, – а это не так уж мало для города, в котором проживало 14 211 человек. Ученики старших классов украшали витрины. За 135 платформами, собранными и украшенными жителями города, следовали королева фестиваля и 27 музыкальных групп. Организовывались футбольные соревнования; на время проведения фестиваля открывали каток для катания на роликах – излюбленного развлечения нескольких сотен подростков. Но главным событием было соревнование «Поймай свинью» у местного аэропорта, суть которого заключалась в том, что соревнующимся (как правило, подросткам) надо было поймать поросенка, измазанного в жире или масле. Вечер заканчивался выступлениями рок-музыкантов и танцами.</p>
     <p>Не только в Элмтауне молодежь вышла за рамки стереотипа о пассивной жертве массовой культуры. Бунтарские молодежные субкультуры существовали давно – начиная с манчестерских банд в 1890-х и заканчивая чернокурточниками 1950-х в Париже и стилягами и рокерами в 1960-х. Однако было бы ошибкой разделять тинейджеров на два противоборствующих лагеря – на конформистов, с одной стороны, и бунтарей, с другой. Молодые люди играли активную роль в создании собственной моды. Субкультура – далеко не всегда синоним бунтарства, мужественности и адреналина. В 1990-е в Японии символами «потерянного десятилетия» стали девочки-подростки с совершенно новой модой и стилем. Спущенные белые гольфы были главным модным трендом среди старшеклассниц того периода. К 1996 году в магазинах насчитывалось до 35 видов подобных гольфов. К середине 1990-х появились когяру, и образ с длинными гольфами дополнился короткой юбкой в клетку. Затем появились гангуро (означает «черное лицо») с глубоким загаром, осветленными волосами, короткими шортами и обувью на платформе. Потребители-тинейджеры превратились в законодателей мод, которые и создают рынки, и реагируют на них. В некоторых течениях появились ответвления. Например, мамба породила ломамбу (смешение мамбы и субкультуры «Лолиты»), в отличие от коккомбы (которая много позаимствовала у бренда «Cocolulu»). Готичные «Лолиты», которые соединили в своих образах викторианские и готические мотивы, вряд ли впечатлили бы брутальных манчестерских парней конца XIX века, однако они подошли не менее творчески к созданию собственного стиля из элементов потребительской культуры. Важный факт: звезды и знаменитости оказали минимальное влияние на возникновение описанных выше течений в японской моде. Молодежный журнал «Popteen» провел в 1999 году исследование, и оказалось, что среди главных пяти образцов для подражания подростков не было ни одной звезды. Выяснилось, что тинейджеры больше ориентируются на старшеклассниц и продавщиц – именно они инициировали новые тренды<a l:href="#n_1339" type="note">[1339]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Прочь из кресла-качалки</p>
     </title>
     <p>В 1936 году Клуб «Kiwanis» открыл трейлер-парк в Брейдентоне, округ Манати, штат Флорида. Через 15 лет в парке насчитывалось свыше тысячи передвижных домов. Большинство жителей ежегодно проводили в парке шесть-семь месяцев, достраивали патио и иногда, как в кемпингах, какую-то постоянную инфраструктуру. В отличие от жителей кемпинга, все обитатели трейлер-парка города Брейдентона были пожилыми. Средний возраст составлял 69 лет, хотя некоторым было и девяносто. Этот парк превратился в одно из первых сообществ пенсионеров, хотя некоторые из них по-прежнему занимались сезонной работой или работали неполный день. То был осознанный эксперимент – изучение нового образа жизни, так называемого активного старения. Многие приехали ради теплого климата, а потом решили остаться, потому что нашли новых друзей и хорошо проводили время. Ежедневное расписание мероприятий было таким насыщенным, что у этих людей не оставалось времени, чтобы заскучать или почувствовать себя одинокими. По понедельникам играли в бинго, по вторникам посещали уроки сквэр-данса и музыкальный клуб. По средам верующие ходили на чтения Библии, все остальные – в кино. В четверг работал клуб по интересам. По пятницам можно было попеть в хоре и научиться бальным танцам. В субботу снова играли в бинго и устраивали совместные выступления. Каждое воскресенье ходили на службу в церковь, а также проводили «семейный час». Парк имел хорошее оборудование: 19 площадок для игры в шаффлборд и девять площадок для метания подковы с небольшими трибунами для проведения соревнований дважды в неделю. Комната для игры в карты была открыта каждый день начиная с 8 утра до 10 вечера<a l:href="#n_1340" type="note">[1340]</a>.</p>
     <p>Трейлер-парк в Брейдентоне стал первым признаком самой яркой трансформации возрастной группы, которая случилась в ХХ веке. Потребление в корне изменило пожилых людей. В большинстве своем бедные и зависимые в начале ХХ века, к его концу они превратились в активных, обеспеченных и веселых потребителей.</p>
     <p>Пожилые люди всегда были частью общества. Распространенная ошибка считать, что преклонный возраст – изобретение ХХ столетия. В итальянском городке Ареццо в 1427 году, например, каждый шестой житель был в возрасте 60 лет или старше. В других местах пожилых было меньше, однако в раннем Новом времени пожилое поколение присутствовало во всех сообществах. В ХХ веке резко изменилась доля старшего поколения в общем населении, выросла продолжительность жизни, и поменялся социальный статус. В 1880-х люди старше 60 составляли 5–10 % населения в Европе и Соединенных Штатах. Спустя столетие их доля выросла в два раза. И все больше из них проживали более долгую жизнь. В 1953 году в ФРГ насчитывалось 825 000 человек, которым было 80 и больше. Спустя пятьдесят лет численность таких людей достигла почти 6 миллионов человек<a l:href="#n_1341" type="note">[1341]</a>. Более высокая продолжительность жизни и более качественная медицина оказались главными предпосылками для активного старения. Несмотря на то что болезни, немощность и одиночество по-прежнему существуют, наслаждаться жизнью в преклонном возрасте стало намного проще: со слуховыми аппаратами, вставными зубами и парой хороших очков шекспировское описание старости – «Без глаз, без чувств, без вкуса, без всего» («Как вам это понравится», 1600) – уже не приводит в отчаяние. Эта физиологическая трансформация произошла параллельно с революцией материальных ресурсов и культурных идеалов людей преклонного возраста.</p>
     <p>Так же как и в ситуации с детьми, первые подобные изменения произошли в Соединенных Штатах. Система пенсионного обеспечения не только облегчила выход на пенсию, но и позволила пенсионерам оставаться независимыми. Еще в 1880 году три четверти всех американских мужчин в возрасте старше 64 лет ходили на работу. К 1930 году эта цифра сократилась до 55 %, а к 1990 году – до 20 %. И хотя по сегодняшним стандартам пенсия Союзной армии кажется относительно скромной (в 1900 году ее получал 21 % всех мужчин в возрасте от 65 до 69), именно она впервые продемонстрировала, что существует тесная связь между пенсией и решением прекратить работать. Ветераны Союзной армии в два раза чаще уходили на пенсию, чем другие американцы их возраста. Но это была федеральная система. Первый частный страховой фонд был основан «Американ Экспресс» в 1875 году. К 1930 году примерно каждый десятый американский рабочий уже подписал пенсионное соглашение. Другими словами, когда пожилые люди продолжали работать, это была необходимость, а не их осознанный выбор. Пенсионные программы открыли дверь в мир досуга и независимости<a l:href="#n_1342" type="note">[1342]</a>.</p>
     <p>Однако потребовались дополнительные культурные и политические факторы, чтобы пожилые люди в корне изменили свое поведение. Пенсии ослабили влияние семьи и работы. В XIX веке, чтобы быть главой семьи, нужно было быть добытчиком и кормильцем. Когда пожилые и больные прекращали работать, они переезжали к своим детям. К середине ХХ века стало возможным быть пенсионером и при этом продолжать вести независимую жизнь; к 1970 году менее 30 % американских пенсионеров жили со своими семьями. Для некоторых, конечно, все это закончилось одинокой старостью – одиночество можно рассматривать как одну из болезней изобилия. Для многих, однако, одиночество означало бо́льшую степень независимости. Постепенно работа перестала быть единственным способом прокормить себя в старости.</p>
     <p>Однако пожилые люди с появлением пенсии не стали автоматически предпочитать свободное время работе. Компании, доктора, правительство и гражданские группы – все они сыграли свою роль. В 1940-х лишь 3 % пожилых американцев, которые получали социальные пособия, называли свободное время главной причиной ухода на пенсию. Досуг оставался привилегией обеспеченных пожилых. Лишь в 1950–1970-е он стал доступен всем остальным; к 1982 году 48 % пенсионеров называли досуг главной причиной прекращения работы<a l:href="#n_1343" type="note">[1343]</a>. Компании и страховщики ввели схемы подготовки рабочих к пенсии и начали организовывать клубы по интересам. Страховая компания Prudential Financial запустила свою предпенсионную программу в 1949 году. В Бриджпорте в Коннектикуте «Дженерал электрик» начала проводить консультации работников за пять лет до пенсионного возраста и предлагала помощь после ухода на пенсию<a l:href="#n_1344" type="note">[1344]</a>. Благодаря пенсионному бизнесу пенсия перестала восприниматься как вынужденный уход в связи с возрастом и потерей компетенций и превратилась в «лучшее время жизни»<a l:href="#n_1345" type="note">[1345]</a>. Внезапно люди начали с нетерпением ожидать выхода на пенсию. Американская Ассоциация пенсионеров, основанная в 1955 году, начала пропагандировать образ активного, независимого пенсионера. Спустя десять лет Закон о престарелых американцах – часть программы Линдона Джонсона по созданию «Великого общества» – сделал обязанностью правительства помогать пожилым людям не только тогда, когда они нуждаются или болеют, а постоянно, чтобы они могли вести «достойную и активную жизнь»<a l:href="#n_1346" type="note">[1346]</a>.</p>
     <p>Описание всех изменений в пожилой возрастной группе не является целью данной книги. Однако два важных фактора все-таки заслуживают особого внимания для понимания того, как произошел переход к активному старению. Первый фактор связан с преобразованиями культурного и медицинского подходов, и его можно продемонстрировать сравнением двух канонических текстов, написанных с разницей в тридцать лет: «Старость» Грэнвилла Стэнли Холла (1922) и «Пожилые люди» Роберта Хавигхерста и Рут Альбрехт (1953).</p>
     <p>Посвятив свою профессиональную карьеру изучению детства, американский психолог Грэнвилл Стэнли Холл ушел на пенсию и написал книгу о старости. Это депрессивнейшая работа с первой до последней строчки. Книга начинается с личного признания в том, как заметки в прессе о его уходе на пенсию заставили его испытать чувство «преждевременной смерти», и заканчивается главой о смерти реальной. Между этими главами жизнь в преклонном возрасте описывается как совокупность целого ряда неприглядных качеств. Старые плохо пахнут, имеют сложности с хождением в туалет, они суетливы, педантичны, всегда угрюмы и крайне чувствительны к перемене погоды; ассоциация старости с болезнью укрепилась в конце XIX века, когда ввели понятие деменции и выявили связанные с возрастом патологии, например старческую пневмонию. «Старость не радость» – таков был главный вывод книги, и там, где радость еще можно испытать, ее испытывать не стоит. Холл признавал, что секс не исчезает с возрастом. Однако его не стоит практиковать. В противном случае можно впасть в «безумство» и потерять ту немногую «жизненную энергию», которая осталась у пожилых людей. Холл советовал «строжайшим образом игнорировать и подавлять все позывы подобного характера»: «полнейшее целомудрие, как психическое, так и физическое, – вот идеал, к которому должен стремиться пожилой человек». «Просто жить» и «наблюдать за природой» – этих двух удовольствий вполне достаточно для жизни. Все это не означало, по мнению Холла, что пожилые люди должны полностью перестать участвовать в жизни общества, однако их истинная миссия в том, чтобы быть консервативной, спокойной силой, которая распространяет мудрость и наставляет молодежь. Старость и молодость – полюса жизни, и задача первых – уравновешивать вторых, или, как выразился Холл, утро и вечер жизни не могут быть похожи друг на друга. Лишь детям позволено быть активными и жизнерадостными<a l:href="#n_1347" type="note">[1347]</a>.</p>
     <p>К началу 1930-х годов стали слышны более позитивные голоса. Своей работой «Кто сказал старый?!» Элмер Феррис, вышедший на пенсию нью-йоркский профессор, бросил вызов современникам в 1933 году. Он утверждал, что старость, как и молодость, – время возможностей. Для поддержания формы Феррис советовал проходить пять миль в день (чтобы нагуливать аппетит), наслаждаться хорошей едой, ежедневно выкуривать сигару, смотреть бейсбол и развивать в себе качества «экстраверта». И самое главное: он советовал активно вкладывать средства в модную одежду, потому что «когда человек одет стильно, он идет в ногу со временем». «Наряжаясь по каждому случаю, человек словно восстанавливает свои силы»<a l:href="#n_1348" type="note">[1348]</a>. Однако несмотря на появление подобных книг, научное сообщество в целом продолжало придерживаться того мнения, что пожилые люди должны постепенно уходить из мира активных и решительных действий.</p>
     <p>С появлением социальной геронтологии в 1950-х психологи начали заменять эту пассивную модель активной концепцией «успешного старения». В «Пожилых людях» Роберт Хавигхерст и Рут Альбрехт предложили совершенно новый, жизнеутверждающий портрет человека в возрасте. «Некоторым читателям, – писали они, – наша книга покажется слишком оптимистичной с ее рассказами о счастье и финансовом благополучии большинства пожилых людей». Однако то была правда. «Людей в возрасте можно жалеть, но есть не меньше оснований для того, чтобы им завидовать»<a l:href="#n_1349" type="note">[1349]</a>. Пожилые мужчины и женщины, за которыми исследователи наблюдали в Прейри Сити, не были ни пассивны, ни скучны, ни печальны. Было бы ошибкой считать, что в какой-то момент происходит биологический переход от активного образа жизни к пассивному. Действительно, треть всех опрошенных пожилых людей были пассивны, и общий уровень активности с возрастом сокращался, однако, что важно, у всех это происходит по-разному. Любовь к играм и умение веселиться – это особенности характера, которые люди «наследуют» от среднего возраста. Отчасти это зависит от социального статуса – люди с более низким статусом менее активны, меньше путешествуют, меньше читают и реже ходят в кино. Среди опрошенных был «хорошо приспособившийся» квалифицированный специалист на пенсии, который путешествовал со своей женой по Флориде зимой, занимался целым рядом разнообразных хобби и любил развлекаться. Был и фермер, смысл жизни которого заключался в работе и который, выйдя на пенсию, почувствовал себя ненужным и отрезанным от мира. Другими словами, пожилые люди, по крайней мере те, кто мог похвастаться относительно хорошим здоровьем, любили досуг так же, как его любила молодежь.</p>
     <cite>
      <p>Выход на пенсию больше не означал конец общественной жизни.</p>
     </cite>
     <p>Авторы утверждали, что одна из причин, по которой люди в возрасте продолжают активно проводить досуг, заключалась в том, что общество в целом стало ставить досуг на первое место. Игра перестала быть чем-то негативным, тем, что отвлекает от работы, – по позитивности восприятия она поднялась на один уровень с работой, а порой ее даже затмевала. Хавигхерст и Альбрехт писали: «Человек, который мастерит из дерева, или лепит горшки, или играет в гольф и бридж для удовольствия, или путешествует, получает такие же эмоции, как если бы он занимался работой единственно для получения удовольствия от этой работы»<a l:href="#n_1350" type="note">[1350]</a>. Досуг развлекал, будил любознательность, повышал самооценку и усиливал ценность человека в глазах социума. Хавигхерст и Альбрехт назвали это «принципом эквивалентности работы и игры». Многие из пожилых людей, которых опрашивали авторы, были энергичны и веселы. Для многих свободное время более чем компенсировало потерю работы. Зачем сколачивать состояние, удивлялся один пенсионер, если не давать себе возможности насладиться накопленным и заработанным?</p>
     <p>Хавигхерст и Альбрехт не были наивны. Они прекрасно понимали, что многие пожилые люди не ассоциируют досуг с радостью и наслаждением. «Нередко отдых понимают как просто сидение на месте», и поэтому многие старики «подвержены риску снижения умственных способностей»<a l:href="#n_1351" type="note">[1351]</a>. И все же их исследование историй успешного старения и связи между активным досугом и состоянием счастья стало настоящим открытием. Выход на пенсию больше не означал конец общественной жизни. Отдых и досуг придавали жизни смысл. Теперь нужно было научить пожилых людей использовать досуг как можно шире и эффективнее. И хотя у теории пассивного старения по-прежнему находились защитники, будущее социальной геронтологии принадлежало активному старению<a l:href="#n_1352" type="note">[1352]</a>.</p>
     <p>Второй фактор связан с признанием активного старения политикой, и признание это родилось из кризиса середины ХХ века, когда общество забеспокоилось по поводу будущего демократии. Первый Клуб для пожилых людей (Golden Age Club) был основан в Чикаго в 1940 году Оскаром Шульце, эмигрантом из Германии, который увидел, насколько популярными стали радикальные лозунги у пожилого населения после того, как гиперинфляция 1923 года по сути уничтожила их пенсии. Бедные, одинокие и недовольные пенсионеры – легкая добыча для врагов демократии. Шульце утверждал, что богатая культурная программа помогает поддерживать «заинтересованность пожилых людей в жизни общества и политике страны, и таким образом они чувствуют свою сопричастность происходящему»<a l:href="#n_1353" type="note">[1353]</a>. В клубе можно было играть в китайские шашки и карты, устраивать пикники и путешествия на лодках, отмечать дни рождения и золотые свадьбы. К 1946 году уже существовала целая сеть подобных клубов: в одном только Кливленде их насчитывалось шестнадцать. Похожие клубы открывались по всей стране. Отдых и развлечения пожилых людей оказались жизненно необходимы демократическому обществу, так как они сплачивают поколения, учат их взаимному доверию и духу общности. «В течение всей своей жизни человек вносил вклад в развитие общества, – объяснял в 1952 году Харри Левин, основатель центров Ходсона. – Мы должны дать ему возможность быть нужным… и принести пользу своему окружению». В Нью-Йорке для пенсионеров открылось двенадцать центров – с бассейном, танцевальным залом, мастерскими для шитья костюмов и даже возможностями организовывать свадебные вечеринки. При таком демократичном подходе возможность выбора и мотивация к действию пришли на смену зависимости и получению благотворительных подачек. Для Левина важнее всего было то, что центры предлагали возможность выбора. Именно выбор подпитывал «опыт и рост». Вместо того чтобы выталкивать пожилых людей на задворки социальной системы, их поощряли к творчеству и активному участию в жизни общества<a l:href="#n_1354" type="note">[1354]</a>. Кроме того, клубы для пожилых можно назвать еще одним результатом влияния философии Джона Дьюи, сочетающей прагматизм, демократию и выбор<a l:href="#n_1355" type="note">[1355]</a>.</p>
     <p>В Вашингтоне пожилое население тоже почувствовало себя по-настоящему важным спустя пять лет после окончания Второй мировой войны и в разгар Корейской войны. Первая национальная конференция по вопросам старения, инициатором которой был президент Трумэн, проходила с мая 1950-го по август 1951 года. Оскар Эвинг, глава Федерального агентства безопасности, заявил на одном из заседаний, что Америка «больше не нация молодых людей». Почти 12 миллионов американцев были старше 65 лет; как оказалось, в их число входил и Трумэн, которому только что исполнилось шестьдесят шесть. Те, кто доживал до 65, в среднем умирали в возрасте 78. Эвинг сказал, что на эту возрастную группу надо смотреть не как на обузу, а как на «величайшие национальные ресурсы». Их благополучие касается каждого и важно для укрепления «местных общин и нации в целом». От идеи о том, что пожилые люди должны избегать физических нагрузок, стоит отказаться. Эвинг заметил, что граждане в возрасте с удовольствием играют в софтбол и ходят в походы. В них еще столько жизненной силы! В каждом из них есть «искра таланта». Приятное времяпрепровождение способно ускорить развитие новых талантов и зажечь «желание творить». И именно оно заставляет людей искать новые виды занятий и завязывать знакомства. С этой точки зрения, активный досуг важен как для демократического, так и для личностного развития. Пока молодые служат своей родине на фронтах Корейской войны, Соединенные Штаты не имеют права растрачивать потенциал своих пожилых граждан, оставшихся дома<a l:href="#n_1356" type="note">[1356]</a>.</p>
     <p>Это были слова. Однако как риторика соотносилась с реальностью? И что было сначала: разговоры об активном старении или образ жизни сам по себе? С одной стороны, стереотип о том, что пожилые плохо пахнут, угрюмы и глупы, не позволял разглядеть среди них многих здоровых и энергичных людей. «Стариками» называли обычно кого-то другого, редко самих себя. В этом смысле Хавигхерст и его единомышленники смогли продемонстрировать миру, что существует множество пенсионеров, которые ведут активную жизнь, путешествуют ради удовольствия, играют в спортивные игры и общаются. С другой стороны, новый диалог об активном старении значительно расширил возможности досуга и усилил желание людей оставаться энергичными даже в преклонном возрасте.</p>
     <p>В 1929 году американское Бюро статистики труда обнаружило, что праздность является серьезной проблемой в домах престарелых. Многие их обитатели отказывались выполнять даже несложные задания. Некоторые дома старались применять трудотерапию, которая помогла в свое время восстановить здоровье раненых солдат после Первой мировой войны. Однако жители домов престарелых, в особенности мужчины, отказывались участвовать в какой-либо деятельности. Мы пришли сюда отдыхать, а не работать, говорили они.</p>
     <p>В ХХ веке отдых и праздность постепенно стали «выходить из моды». Досуг становился все более активным. В 1940-е и 1950-е клубы для пожилых людей и такие группы, как «Ветераны» (old-timers) и «Живи долго и радуйся» (Live Long and Like It), росли как грибы и могли посоревноваться друг с другом в количестве вечеринок и экскурсий. Именно в эти годы родилась идея проведения «Выставок работ пожилых людей». Первая, на которую съехались 200 участников и которую посетили 4000 человек, прошла в Кливленде в 1945 году. На выставке можно было не только увидеть сшитые своими руками вещи и самодельные игрушки, но и повеселиться в свое удовольствие: пожилые люди организовывали всякого рода развлечения для таких же, как и они, пожилых людей. В Чикаго и Нью-Йорке пенсионеры устраивали театр-варьете и выступали с комедийными номерами<a l:href="#n_1357" type="note">[1357]</a>. Сиделки запоминали и учились применять увиденное. В 1955 году «Американский журнал для медсестер» (American Journal of Nursing) особо отметил деятельность организации по уходу за пожилыми людьми под названием АВС (Always Be Cheerful – <emphasis>русск</emphasis>. «Всегда будь весел»), которая проводила вечеринки, устраивала путешествия и выступления ритмических оркестров, собранных из числа подопечных. Развлечения, «хорошая одежда», «знание медсестрой личных предпочтений пациента» рассматривались как центральная часть терапии, не менее важная, чем комфорт и безопасность. Возраст, может, и ограничил их физические возможности, однако они по-прежнему могут и имеют право наслаждаться своими любимыми занятиями<a l:href="#n_1358" type="note">[1358]</a>.</p>
     <p>Конечно, не все занятия, которые предлагались пожилым, носили развлекательный характер. К примеру, тут были и лекции о концентрационных лагерях, и дискуссии на другие, не менее серьезные темы. Общее число программ росло на глазах, и они становились все разнообразнее. Исследование 34 домов престарелых в округе Кук штата Иллинойс показало, что в большинстве из них ставили мюзиклы, отмечали праздники, организовывали поездки в магазины и посещения кинотеатров; в трети всех домов имелись собственные кинозалы. За одним исключением все эти учреждения имели частных владельцев. У половины были мастерские для хобби и комнаты для шитья. Особенно плотным был распорядок Дома для престарелых евреев: празднования дней рождения и других праздников, бинго-вечеринки и соревнования по игре в пинокль (карточная игра, напоминает безик). В каждой комнате стояло радио. «Они могут устраивать вечеринки в своих комнатах в любое время»<a l:href="#n_1359" type="note">[1359]</a>. Конечно, не все дома престарелых могли похвастаться такими возможностями. Четыре дома в округе Кук, к примеру, могли предложить своим обитателям только церковь, и люди там редко выходили из своих комнат. Афроамериканцы могли обратиться лишь в три небольших учреждения. Тем не менее считаные группы остались не охваченными общей тенденцией к активному досугу. После Второй мировой войны в городах открылись летние лагеря для пожилых афроамериканцев. В Балтиморе один такой лагерь открылся в 1953 году в 40 км от города. Один работник социальной службы, который ранее работал в клубах для пожилых людей, собрал первую группу из 46 «туристов»: их средний возраст был 73 года, а одному было 105 лет. Они не только пели гимны, но и ходили на рыбалку и в походы, участвовали в шахматных турнирах, вечеринках и (мужчины) в стрелковых соревнованиях. «Пожилые граждане, – заметил кто-то из обслуживающего персонала, – вовсе не такие слабые, как мы предполагали». Если они от чего и страдали, так это от «переедания»<a l:href="#n_1360" type="note">[1360]</a>.</p>
     <p>Прежде чем продолжить рассказ об изменении досуга старшего поколения, давайте на мгновение остановимся и отметим две важные особенности. Во-первых, хронологически интерес к организации активного отдыха пожилых людей совпал с ростом интереса к тинейджерам. Это не так просто увидеть, так как подросток был центральной фигурой в культурологических исследованиях, а об особенностях старшего поколения писали преимущественно на страницах журналов по геронтологии. Однако сопоставив эти факты, мы увидим, что потребитель-тинейджер – не единственное в своем роде явление, а часть более широкого исторического процесса – преобразования восприятия поколений под влиянием досуга. Во-вторых, переход к активному досугу в пожилом возрасте проливает свет на одну из тех сил, которые повлияли на культ занятости, о котором мы говорили ранее. Слишком удобно перекладывать ответственность за бешеный ритм жизни на рекламные агентства, корпорации и покупателей с материальными ценностями. Активный досуг поддерживали, между прочим, и доктора, и гражданские активисты, и социальные работники, и консультанты по пенсиям. Именно активный досуг сыграл немалую роль в повышении статуса и благополучия людей пенсионного возраста. Как бы велико ни было напряжение, вызываемое высоким темпом жизни, будет слишком наивным считать «медленную» жизнь панацеей. Праздность, как показывает опыт пожилого поколения, тоже имеет свои издержки.</p>
     <empty-line/>
     <p>После Второй мировой войны пожилым европейцам, мечтающим о капельке веселья и разнообразия, общество могло предложить лишь считаные возможности. Одно исследование, проведенное в Мерсисайде, поведало о мрачных буднях пожилых людей на северо-западе Англии. У них было мало льгот: в Бутле они могли бесплатно поиграть в кегли, однако в боулинг-клубе, находившемся в 7 километрах к югу от Ливерпуля, им нужно было платить почти по полному тарифу. Отдыхать практически никто не ездил – до войны всего каких-нибудь 50 пенсионеров осилили путешествие к Холилэйку. Было всего два постоянных клуба; в одном из них, под названием «Рандеву», имелось несколько простых стульев, но не было столовой, хотя атмосфера, по рассказам, была «веселая и дружелюбная». Ассоциация пожилых пенсионеров предлагала дискуссии, вечера диафильмов, еженедельную развлекательную программу и чай, хотя чай присутствовал лишь «иногда»<a l:href="#n_1361" type="note">[1361]</a>. Только 2 % пожилых людей содержались в домах престарелых. В Лондоне большинство жили в небольших переполненных квартирах или немеблированных комнатах. Время проводили почти всегда дома и в одиночестве. В 1954 году в Хаммерсмите было проведено исследование, в ходе которого было опрошено больше сотни людей старше 70 лет; выяснилось, что почти половина из них не выходит из дома. Только каждый восьмой регулярно посещал паб, кинотеатр или церковь. Лишь горстка людей была членами клуба. Семейные пары в целом читали больше и имели больше домашних животных, однако дни большинства были тоскливы, однообразны и холодны. Не очень-то просто общаться с внешним миром, когда у вас нет денег, чтобы заплатить за радио, купить билет в кино или приобрести приличную одежду и отправиться в паб, где можно пообщаться с окружающими.</p>
     <p>К 1950-м семена для взращивания более богатого, потребительского и разнообразного образа жизни пожилых людей были посеяны. Однако почва во всем мире разная, и каждая страна отличается от соседней уровнем благосостояния и развития систем социального обеспечения, а также традиционным отношением к старшему поколению. Выход на авансцену пожилого потребителя был поэтапен и неравномерен. Сравнивая отношение к старикам в Европе и Северной Америке в 1960 году, исследователи пришли к выводу, что во «всех странах уважают активных, творческих пожилых людей», однако в реальности общество думает, что они будут счастливее, если «будут относиться ко всему проще»<a l:href="#n_1362" type="note">[1362]</a>. В каждой стране были свои особенности. В Соединенных Штатах, Великобритании и Скандинавии пожилое поколение чаще выбирало активный досуг. В Швеции при службах социального обеспечения имелись помещения для различных хобби; в этой стране внушительные 40 % мужчин и женщин в возрасте от 68 до 73 тратили больше времени на свои увлечения, чем в среднем возрасте. Во Франции и Нидерландах, напротив, пожилые люди вели более пассивный образ жизни. В Гааге Католический союз епархиальных ассоциаций пожилых людей владел более чем 20 клубами и прилагал много усилий, чтобы приобщить пенсионеров к культуре, «однако большинство членов союза не были в этом особенно заинтересованы». Они любили говорить: «Мы тут ради удовольствия, а не для того, чтобы учиться или чем-то активно заниматься». Они могли красиво нарядиться для карнавала, но классическая музыка и серьезные фильмы «не пользовались особой популярностью»<a l:href="#n_1363" type="note">[1363]</a>. Члены союза предпочитали болтать или играть в карты. Некоторые из них любили вязать. В Германии организаторы одного опроса пришли к выводу, что «вряд ли… пожилые люди откроют для себя что-то новое или будут увлеченно заниматься подобными вещами». В Рурской области шахтеры-пенсионеры держали одну или несколько коз, занимались огородом – и все. Культурные мероприятия и развлечения для них как бы вовсе не существовали. Лишь немногие читали и слушали радио<a l:href="#n_1364" type="note">[1364]</a>.</p>
     <p>К концу 1980-х годов жизнь пенсионеров изменилась до неузнаваемости. Конечно, некоторые из них по-прежнему не имели хобби и страдали от депрессии, однако теперь эта группа людей оказалась в меньшинстве. Исследователи обнаружили, что большинство британцев в возрасте от 60 до 80 лет были крайне активны и счастливы; лишь каждому пятому среди тех, кому больше 85, требовался особый уход. Танцы и садоводство были излюбленными занятиями. Многие, в том числе и вдовы, ходили в клубы и наслаждались общением. Большинству нравилось, как они выглядят – важно было оставаться «стильным» и «одеваться со вкусом». У большинства было хорошее самочувствие. Ограничения и болезни не играли центральной роли в самовосприятии. Сами пенсионеры считали себя активными, энергичными, даже моложавыми, то есть такими же, как и все остальные члены общества. Если им что и не нравилось, так это излишняя опека<a l:href="#n_1365" type="note">[1365]</a>. В 1990-е еще одно исследование – на этот раз пяти сотен пожилых берлинцев – зафиксировало поразительно высокий уровень активности. Больше половины пожилых людей в возрасте от 70 до 84 путешествовали, ходили на экскурсии и посещали рестораны. Даже среди тех, кому было больше 85 лет, треть поступала так же. Неудивительно, что те, кто жил самостоятельно, были наиболее активны, – удивляет то, что четверть всех обитателей домов престарелых теперь тоже отправлялась на экскурсии и в рестораны<a l:href="#n_1366" type="note">[1366]</a>.Старение означало постепенное изменение всех видов деятельности, а не внезапный отказ от всех занятий. Некоторые француженки, перейдя семидесятилетний рубеж, прекращали ездить на велосипеде и заниматься гимнастикой, но больше играли в «Эрудит» и отгадывали кроссворды. Интересный факт: большинство пожилых людей в возрасте 75 слушали музыку и посещали музеи и кинотеатры так же часто, как и когда им было 60<a l:href="#n_1367" type="note">[1367]</a>.</p>
     <p>В ХХ веке финансовое положение пожилых людей претерпело существенные изменения. В 1900 году пожилые были бедны, как и все остальные. К середине столетия, однако, рост зарплат, с одной стороны, и ограниченность социальной поддержки – с другой, привели к тому, что старость начала ассоциироваться с нищетой. В 1970-е в Великобритании каждая вторая семья пенсионеров жила за чертой бедности. Спустя тридцать лет бедными можно было назвать лишь четверть из них. В Соединенных Штатах начиная с 1980-х пожилые перестали быть самой бедной группой населения. В настоящий момент нидерландцы, итальянцы, французы и немцы уходят на пенсию намного раньше, чем американцы, хотя скандинавы по-прежнему остаются трудоголиками. В Италии и Бельгии в 2005 году на оплачиваемой работе оставалась лишь треть населения в возрасте от 55 до 64 лет; в Германии – 41 %, а в Дании и Швеции – 62 %<a l:href="#n_1368" type="note">[1368]</a>. В Германии в 2003 году среднестатистическая семья пенсионеров владела четвертью миллиона евро. В Японии в том же году пожилые семьи (от 60 лет) были в четыре раза богаче своих более молодых соседей<a l:href="#n_1369" type="note">[1369]</a>. В развитых странах 1960–1990-е стали золотыми десятилетиями для пенсионеров, хотя вдовы и одиночки по-прежнему были больше подвержены угрозе нищеты. Пенсии стали сопоставимы скорее с зарплатами, а не с пожертвованиями и перераспределяли богатство от молодых к пожилым. Европейские системы социального обеспечения признали, что и в домах престарелых пожилые люди имеют право по крайней мере на некоторые личные расходы.</p>
     <p>В эпоху изобилия определение базовых потребностей стало шире. В Германии в 1964 году «базовые карманные деньги» (Grundtaschengeld) рассчитывались исходя из следующего: у каждого человека на социальном обеспечении должна быть возможность приобрести половину куска мыла, 80 граммов макарон и три бутылки пива в месяц. К 1980 году большинство пенсионеров получали наряду с «базовыми» 90 марками еще 66 марок на дополнительные траты. Когда в 1982 году правительство предложило сократить дополнительные деньги, разразился общественный скандал. Федерального министра по делам семьи, пенсионеров, женщин и молодежи ФРГ Антье Хубера засыпали жалобами из домов престарелых. Организация «Серые пантеры» устроила демонстрацию в Бонне, тогда столице ФРГ. Заголовок одного из таблоидов выглядел так: «Сокращение пенсии: бабушка покончила жизнь самоубийством». Причина протестов была проста. Для достойной старости и активной жизни в обществе изобилия половины куска мыла и трех бутылок пива было уже недостаточно. Пожилые люди имеют право на маленькие радости, развлечения и отдых: на ежемесячный поход к парикмахеру, посещение кинотеатра, на симпатичную кофточку, музыкальные пластинки и подарки для внуков. Один возмущенный сотрудник учреждения для пожилых людей написал министру письмо, в котором расписал, сколько старики в действительности тратят на свои «базовые потребности» и участие в общественной жизни – в список входили ежемесячный педикюр, десять сигарет в день, цветы и журналы, еда в ресторане и посещение театра. Работник утверждал, что деньги на карманные расходы для пенсионеров нужно увеличить вдвое, а не сокращать. В итоге несчастное коалиционное правительство было вынуждено уступить и пойти на компромиссы. Дополнительные деньги были урезаны, однако сумма на базовые потребности увеличена с 90 до 120 марок и переименована в «средства для личного пользования». Те, кто проживал в учреждениях и частично оплачивал свое проживание из пенсии, получили дополнительные 5 %. Парикмахеры и кондитеры всей страны вздохнули с облегчением<a l:href="#n_1370" type="note">[1370]</a>.</p>
     <p>Условия жизни пожилых людей все больше и больше напоминали условия, в которых жили остальные группы населения. К середине 1990-х пожилые пары в Финляндии и Соединенном Королевстве тратили 81 % и 85 % соответственно от того, что тратили более молодые соотечественники, причем эти цифры включают данные по жилью. В Германии, Японии и Новой Зеландии пожилые люди тратили даже больше, чем молодые. Активное старение превращалось в иены и евро. Пожилая японская пара, к примеру, тратила 132 % на отдых и культурные развлечения от того, что тратили молодые; в Германии эти расходы составляли 115 %<a l:href="#n_1371" type="note">[1371]</a>. Эти цифры демонстрируют исторический сдвиг: доход от работы перестал быть единственным билетом в мир потребления.</p>
     <p>Имущество, путешествия и уход за своей внешностью – все это говорило об апофеозе пожилого потребителя. В Лондоне в 1950-х большинство людей в возрасте от 70 до 80 лет обходились небольшим количеством поношенной одежды, несколькими стульями, немногочисленными личными вещами и фотографиями. Пожилые вдовы и вдовцы жили в крайне стесненных условиях. В обзор 1954 года в Хаммерсмите входило описание бюджета холостяка, который «готовил всего раз в неделю и, стараясь не тратить все продукты сразу, съедал на обед всего одну картофелину… Он по-прежнему носил одежду, приобретенную в 1914 году – и она, и мебель – все было в очень плохом состоянии»<a l:href="#n_1372" type="note">[1372]</a>. У многих пожилых людей из обуви были только домашние тапочки. Начиная с 1947 года местные британские власти обязаны были регистрировать все имущество человека, если он переселялся в дом престарелых. Подобные списки рисуют печальную картину. Одно из первых значительных исследований, посвященных жизни в домах престарелых, было проведено Питером Таунсендом в 1962 году и продемонстрировало бедственное положение большинства их обитателей. Вот типичный пример описания имущества одного из пожилых людей: «сломанные настенные часы; два деревянных стула, один со сломанной ножкой; один рулон пожелтевших обоев»; одна картонная коробка со «сломанными украшениями, шпильками, ржавыми болтами, сломанной парой ножниц»<a l:href="#n_1373" type="note">[1373]</a>.</p>
     <p>Поначалу телевизоры, телефоны и другие потребительские товары длительного пользования крайне медленно проникали в дома пенсионеров. К 1990 году пожилые британцы наверстали упущенное. Спустя десятилетие пожилые люди в возрасте от 65 до 74 обогнали своих соотечественников в возрасте от 25 до 34 в том, что было дороже всего, а именно в приобретении собственного жилья<a l:href="#n_1374" type="note">[1374]</a>. Тесные комнаты и муниципальное жилье уступили место частной собственности. И подобное происходило не только в Великобритании. Шведские исследователи, опросившие 100 000 семей в 2004 году, выяснили, что люди в возрасте от 30 до 59 лет в среднем имели «доступ» по меньшей мере к пяти с половиной позициям из следующего списка: второй дом, автомобиль, лодка, фургон, видеопроигрыватель, посудомоечная машина, ежедневная газета и отпуск. Те, кому исполнилось 70, по-прежнему могли наслаждаться пятью предметами из списка и даже несколько опережали тех, кому от 20 до 30. И даже шведам старше 80 все равно удавалось пользоваться по крайней мере 4 позициями из списка<a l:href="#n_1375" type="note">[1375]</a>.</p>
     <p>Эти растущие объемы собственности объясняются двумя обстоятельствами. Одно связано с тем, что к 2000-м годам подоспело новое поколение пожилых людей, которые родились во время послевоенного беби-бума и юность которых пришлась на эпоху изобилия, вследствие чего они просто сохранили свой материальный образ жизни в пожилом возрасте. Этот так называемый «эффект когорты» отлично иллюстрируется, например, высоким процентом владения видеопроигрывателями – именно тут беби-бумеры оказались законодателями тенденций. Однако что касается телевизоров, телефонов и бытовой техники в целом, то тут все возрастные когорты приобретали их все больше и больше – и те, кто родился в 1920-е и 1930-е, и те, кто родился в 1940-е и 1950-е. Тут уже можно говорить об «эффекте поколений».</p>
     <p>Из всего этого можно сделать следующий вывод: пенсионеры стали равноправными участниками общества потребителей. Теперь, переступая возрастную отметку, человек больше не утрачивал возможности обладать вещами, за исключением разве что автомобиля<a l:href="#n_1376" type="note">[1376]</a>. А вместе с равенством появились бо́льшая независимость и возможность выбора. Конечно, нельзя сказать, что в прошлом пожилые люди не владели вообще никакими вещами, однако, когда они прекращали работать и не могли себя обеспечивать, они превращались в зависимых потребителей, живущих за счет детей или общества – именно те кормили и давали крышу над головой. В Англии XVIII века, стране с наиболее развитой в то время системой социального обеспечения, стариков снабжали в основном натурой, хотя некоторые приходы предоставляли пожилым беднякам еще и наличные. В Пуддлтауне в округе Дорсет в 1770-е, к примеру, 70-летняя вдова Юдит Байлз получала раз в год дрова и одно новое платье, а также «слабительную микстуру» и медицинские «капли»<a l:href="#n_1377" type="note">[1377]</a>.</p>
     <p>Конечно, не все пожилые люди одновременно стали владельцами большого количества вещей. Дома инвалидов и гериатрические больницы сильно отличаются от частных домов престарелых, и пребывающее в них меньшинство (3 % в Испании и Италии, 12 % во Франции, Нидерландах и Ирландии) продолжает обходиться небольшим количеством личных вещей.</p>
     <p>В послевоенный период на Западе геронтологи начали подчеркивать важность наличия имущества у пожилых людей. Все чаще ученые признавали, что личные вещи – тот якорь, который помогает людям в возрасте сохранять светлую голову и воспринимать себя как личность. Исследования 1950-х показали, какой психологический ущерб наносился заключенным концентрационных лагерей, когда у них изымали их имущество. В течение последующих десятилетий исследователи обнаружили, что аналогичное воздействие на психику оказывает «деперсонализация» в медицинских учреждениях длительного ухода. Канадские защитники прав пожилых людей начали говорить об их праве на собственность и индивидуальность. Когда у людей забирали личные вещи, их словно лишали части их личности. В 1961 году британские психиатры провели сравнительный анализ жизни в трех психиатрических больницах и установили связь между высокой степенью умственного расстройства и небольшим количеством личных вещей и отсутствием интересного досуга. В одной лечебнице почти у всех пациенток, страдающих шизофренией, были свои собственные платья, косметика, расческа, зеркало и украшения. А в больнице, где содержались больные с более серьезными расстройствами, лишь у некоторых было все вышеперечисленное<a l:href="#n_1378" type="note">[1378]</a>. Спустя десятилетие министерство здравоохранения ввело определенные правила для гериатрических больниц по минимальному количеству одежды. Служба здравоохранения в Йоркшире в 1988 году потребовала, чтобы все дома престарелых предоставили своим обитателям определенную степень независимости, выбор и возможность выражать свою индивидуальность, сопоставимые с их жизнью до учреждения. Несмотря на подобные директивы сверху, прогресс в этой сфере был крайне медленным. В конце 1980-х два британских психиатра были шокированы тем фактом, что спустя десятилетия публикаций о недостатках учреждений длительного ухода многим страдающим болезнью Альцгеймера пациентам, которых те посетили, по-прежнему было «отказано в личных вещах, и в какой-то степени их жизнь напоминала существование в концентрационном лагере – не соблюдались основные права человека (например, нельзя было носить свое нижнее белье)»<a l:href="#n_1379" type="note">[1379]</a>.</p>
     <p>Последние полвека служат примером беспрецедентной мобильности как молодых, так и старших поколений. Путешествия тоже стали привычной чертой активного старения. В 1957 году департамент рекреации города Лонг-Бич в Калифорнии начал организовывать «Золотые туры» для всех, кому за 50. Предлагались поездки в Диснейленд и Йеллоустонский национальный парк, в Лас-Вегас и Санта-Монику. Большинство экскурсий стоили $2,25. Путешествие перестало быть роскошью. За шесть лет «Золотые туры» преодолели в общей сложности свыше 386 000 километров – расстояние больше, чем до Луны, как сказал один из волонтеров. «Сначала изучите Землю!» – таков был их девиз<a l:href="#n_1380" type="note">[1380]</a>. Проведенное в 1980 году исследование трех американских корпораций показало, что после выхода на пенсию бывшие сотрудники путешествуют чаще<a l:href="#n_1381" type="note">[1381]</a>. В Великобритании компания SAGA начала в 1951 году предлагать путевки для тех, кому за 50; к 2003 году ее оборот достиг £383 миллионов.</p>
     <p>Любовь к путешествиям переросла в желание переселиться в теплые края. В США жители северных штатов начали переезжать на солнечный юг страны еще в 1930-е. К 1970-м каждый четвертый американец в возрасте старше 65 проживал в одном из трех штатов: Флориде, Калифорнии или Нью-Йорке. В Сент-Питерсберге («Солнечном городе») каждый третий житель был старше 65, в Майами – каждый второй, хотя Сент-Питерсберг прославился своим самым большим в мире клубом для игры в шаффлборд<a l:href="#n_1382" type="note">[1382]</a>. Для других постоянный переезд с места на место стал обыкновенным образом жизни после ухода на пенсию. Жилые автоприцепы появились в Америке начиная с 1930-х, однако в то время этот вид дешевого жилья пользовался популярностью преимущественно среди бедных и мигрантов. В 1960-е пенсионеры-«кочевники» уже основывали первые трейлер-парки; к 1991 году в Соединенных Штатах было зарегистрировано более 8 миллионов жилых автофургонов. «Мы с женой полностью поменяли образ жизни после выхода на пенсию», – рассказывал в 1972 году один бывший бухгалтер, который рано ушел на пенсию – в 60 лет. Сначала они несколько лет путешествовали по стране. Затем присоединились к Международному клубу домов-фургонов имени Уолтера Байэма и завели новых друзей. Летом они со своим трейлером площадью 10 м<sup>2</sup> отправлялись навестить родных и посетить какие-нибудь достопримечательности. А когда наступал ноябрь, они переезжали в Мелборн во Флориде, где «танцевали кадриль и веселились все зимние месяцы напролет»<a l:href="#n_1383" type="note">[1383]</a>.</p>
     <p>Лишенные своей собственной Флориды, пожилые британцы сделали то, что было в их силах – отправились на южный берег Англии, в Испанию и Австралию. В 1981 году пенсионеры составляли треть населения десяти городов на «Старческом побережье» Англии. В течение следующего десятилетия число британских и немецких резидентов в Испании выросло в два раза. И многие из них были пожилыми. Британский королевский легион имел свыше тысячи членов в испанском регионе Коста-дель-Соль. В 1890-е немцы уже искали свое «место под солнцем», пытаясь отстоять свои колонии. На этот раз они твердо решили победить. Первая волна зимних туристов прибыла в ноябре 1962 года, когда Луис Риу (Luis Riú) заключил сделку с чартерной компанией и открыл двери своего отеля на Майорке зимой. К 2005 году в Клубе отдыха «Schwalbe» («Ласточка») на Майорке отдыхало 4000 пенсионеров. Генеральный консул в Малаге подсчитал, что до полумиллиона немцев в возрасте старше 60 лет проводят либо половину, либо бо́льшую часть года в Испании; еще 100 000 выбирают Южную Африку<a l:href="#n_1384" type="note">[1384]</a>.</p>
     <p>Дешевые билеты, качественная медицина и – в случае Западной Европы – переводные пенсии и услуги здравоохранения позволили многим пенсионерам переехать в солнечные края. Однако было бы ошибкой считать, что то был новый рыночный феномен, появившийся в результате чартерного и отпускного бума 1960-х. И раньше миграции и войны пробуждали в людях стремление переехать в старости в дальние страны или кочевать с места на место. Что касается Великобритании, то тут существенное наследие оставило имперское прошлое. Например, Реймонд Флауэр, первый британец, купивший ферму в Кьянти в Италии, вырос в Египте и служил в Италии во время Второй мировой войны. В регионе Алгарви в Португалии один застройщик вспоминал, что в 1960-е многие из первых британских резидентов приехали прямо из Восточной Африки после того, как страны там получили независимость: «Тут словно повторился Британский радж… Слуг полно, выпивка дешевая, а климат приятный»<a l:href="#n_1385" type="note">[1385]</a>.</p>
     <p>Появился целый ряд инициатив, связанных с расширением рынка для немолодых потребителей, так называемого «серебряного рынка». Американская ассоциация пенсионеров (AARP) основала туристическую компанию «Grand Circle» для пожилых путешественников еще в 1955 году, однако настоящий туристический бум пришелся на 1980-е и 1990-е. Тем временем пожилой возраст «начинался» все раньше и раньше. В Токио в 1984 году Клуб «Yutaka» начал организовывать туристические поездки и круизы для тех, кому за 65. Немецкая туристическая компания Neckermann предлагает сегодня специальные туры для пенсионеров старше 59. В 1986 году AARP открыла даже специальный зал ожидания для пенсионеров в Международном аэропорту им. Джона Кеннеди. В Австрии и Швейцарии появилась сеть отелей под названием «50 плюс», в которой пожилые могли воспользоваться скидками и «особым гостеприимством», которое они должны были наверняка оценить. В Шотландии ввели специальный железнодорожный проездной «Клуб 55» для пенсионеров. И лишь в богатой Норвегии нужно было достичь 67 лет, чтобы воспользоваться скидкой для круизов туроператора «Hurtigruten» (Хуртигрутен).</p>
     <p>Эти коммерческие кампании существовали не в вакууме. Стареющие потребители стали любимцами властей. В 1999 году в самой крупной земле Германии – в Северном Рейне-Вестфалии – была организована специальная зона отдыха, чтобы развивать рынки товаров и услуг для пожилых людей. В Тевтобургском лесу, в котором германские племена однажды разгромили римлян, теперь развлекаются те, кому за 50, воспользовавшись оздоровительными путевками. На смену мечам и боевым топорам пришли палки для скандинавской ходьбы. В некоторых городах даже строятся «умные дома» специально для пожилых и интернет-кафе для пенсионеров. Европейские регионы объединились в сеть «серебряной экономики» под названием SEN@ER. В стареющих странах пожилые люди стали главным потребительским рынком будущего.</p>
     <p>Если мы взглянем со стороны и попытаемся проанализировать всю совокупность этих разнообразных форм активного старения, то увидим главное противоречие обществ изобилия, связанное с пожилым возрастом. С одной стороны, активное старение объявило, что возраст зависит не от паспорта, а от того, что ты делаешь и как себя ощущаешь. Границы между пожилыми и молодыми постепенно стираются. Теперь у пенсионеров столько же прав на веселье, экскурсии и новые хобби, сколько у всех. Одно британское исследование 1990 года показало, что больше всего людей в возрасте от 60 до 80 лет раздражали клубы для престарелых, которыми руководили более молодые люди из среднего класса, считавшие их пассивными. Люди, говорили они, любят собираться вместе не по причине одинакового биологического возраста, а потому, что у них есть общие интересы<a l:href="#n_1386" type="note">[1386]</a>. С другой стороны, массовый переезд в трейлер-парки и районы для пожилых создал новые формы возрастной сегрегации, которая стала особенно заметна не только в Соединенных Штатах, но и в Европе на «старческих» побережьях.</p>
     <cite>
      <p>Стареющие потребители стали любимцами властей.</p>
     </cite>
     <p>«Проснись в Сан-Сити (<emphasis>русск</emphasis>. Город солнца), – вещала радиореклама в 1960 году, – и начни новый активный образ жизни… Не грусти из-за пенсии! Будь счастлив в Сан-Сити, ведь это настоящий рай»<a l:href="#n_1387" type="note">[1387]</a>. По прибытии в это пенсионное сообщество в Аризоне каждый резидент должен был заполнить анкету с перечислением всех своих интересов. В какой-то период даже планировали построить «Леголенд» для пожилых людей. «Мир отдыха», закрытое пенсионное сообщество в Калифорнии, было основано в конце 1960-х. К 1971 году в нем на территории 918 акров проживало 14 000 пенсионеров в 8300 жилых блоках. Тут были теннисные корты, ставились театральные представления, устраивались пикники и распродажи товаров собственного производства. Однако такие обособленные рекреационные пенсионные сообщества не избежали критики. Один социолог, проживший год в одном из таких сообществ в Калифорнии в начале 1970-х, вынес ему неутешительный вердикт. В поселении был административный центр, однако не имелось ни мэра, ни какой бы то ни было политики. Здесь насчитывалось 92 клуба и предлагалось 150 видов занятий ежедневно, однако лишь каждый десятый из 5600 резидентов – все белые – регулярно действовал в соответствии с провозглашенным девизом сообщества и вел активный образ жизни. Даже шопинг не особо радовал пенсионеров, так как выбор был небольшим, а общественный транспорт отсутствовал. Многие даже покидали поселок, чтобы походить по магазинам и поиграть в гольф, потому что за его пределами это было и дешевле, и интересней. Улочки поселения были чистыми, дома в стиле ранчо выглядели опрятно, однако все было каким-то одинаковым и неживым. Те, кто надеялся на рай, испытывали разочарование. Однако другие исследования оказались более оптимистичными. Американский Национальный совет по вопросам старения изучил жизнь в 5000 клубах пенсионеров и подобных центрах, и число активных и креативных резидентов тут было выше – 3–4 человека из десяти. Один эксперт по досугу, который консультировал корпорацию «WaltersGould» по Сан-Сити, утверждал, что большинство жителей города считают, что их потребности полностью удовлетворены<a l:href="#n_1388" type="note">[1388]</a>.</p>
     <p>Идеал вечной активной молодости одновременно и освобождал, и сковывал пожилых людей. Теперь возраст больше не препятствие на пути к физическим упражнениям и приключениям. Пенсионеры катаются на горных лыжах и наслаждаются апре-ски в Альпах<a l:href="#n_1389" type="note">[1389]</a>. Нет такой задачи, с которой они не могли бы справиться. В 2012 году 73-летняя японка Тамаэ Ватанабэ стала самой старой леди, покорившей Эверест; рекорд среди мужчин установил 76-летний непалец. Клетка биологического возраста открывалась все шире и шире. В 1950-х заговорили о «третьем возрасте» как о новом этапе в жизни, полном творчества и активности, который предвещает «четвертый возраст» – период болезней и зависимости, заканчивающийся смертью. Появились не только университеты третьего возраста, но и клубы сетевых игр и другие услуги<a l:href="#n_1390" type="note">[1390]</a>. Но за последние годы стерлись границы даже между третьим и четвертым возрастами. Четвертый возраст не всегда абсолютно плох – так же как и третий возраст не всегда абсолютно хорош, отмечают критики. Появились атлеты в возрасте старше 80 лет. Проведенный в Австралии опрос атлетов мужского и женского пола показал, что тем, кому за восемьдесят, спорт по-прежнему приносит удовольствие, он означает для них общение и соревнование. Мало кто из них скрывал свой возраст. Спорт, утверждали они, – отличная возможность продолжать двигаться, чтобы тело не «заржавело»<a l:href="#n_1391" type="note">[1391]</a>.</p>
     <p>В то же самое время культура активного старения возложила на плечи пожилых людей ответственность за то, чтобы выглядеть хорошо и молодо. Старость перестала быть чем-то неизбежным. Теперь все зависит от того, какой образ жизни выбрал человек, и быть «активным» в старости стало практически обязательным. Новообретенная свобода сделала старение одновременно и более приятным, и более мучительным; это отлично высмеял Федерико Феллини в своем фильме 1986 года «Джинджер и Фред»: там есть эпизод, когда пожилой телевизионный фитнес-инструктор провозглашает, что «старости больше нет», и учит телезрителей, как уменьшить морщины с помощью нелепых упражнений по растяжке лица, гримасничая и хмурясь<a l:href="#n_1392" type="note">[1392]</a>. Бессмертие будоражило умы человечества еще со времен вавилонской легенды о Гильгамеше. В конце ХХ века поиск вечной молодости набрал небывалые обороты. Потребительский рынок был не единственным стимулом – ведь существовала и медикализация возраста, однако он, вне всякого сомнения, помог уверовать в тот факт, что старение можно и даже нужно остановить. По одним оценкам, стоимость американского рынка антивозрастных товаров составила $43 миллиарда в 2002 году. За год до этого AARP утверждала, что каждый второй американец, родившийся в период беби-бума, испытывает тревогу в связи с наступающей старостью. Каждая третья женщина призналась, что использует антивозрастную косметику, а каждая десятая подумывала о пластической хирургии. В Бразилии пластическая хирургия считается обычным делом; в 2000 году, например, было проведено 360 000 операций. И тут не только женщины пытаются бороться с неизбежным обвисанием кожи подбородка. В 1990-е резко возросло число бразильских мужчин, отважившихся лечь под нож хирурга<a l:href="#n_1393" type="note">[1393]</a>.</p>
     <p>Являясь глобальной тенденцией, активное старение тем не менее приняло самые разнообразные формы в зависимости от традиций и понимания старости в каждой конкретной стране. В Японии считается, что человек в состоянии противостоять boke – потере своей личности – или по крайней мере замедлить этот процесс. Быть праздным значит ускорять boke, вредить не только себе, но и окружающим. Пожилые люди (rojin) должны демонстрировать свою ценность и себе, и обществу. Их поощряют к тому, чтобы найти ikigai – любимое занятие. Здоровье и активный досуг – вовсе не вопрос личного выбора, это часть социального договора между пожилыми и обществом. Это соглашение было официально зафиксировано Законом о благополучии пожилых граждан, принятым в 1963 году. После его принятия появились Клубы пожилых людей, университеты третьего возраста и государственная поддержка развития видов спорта и отдыха для тех, кто старше 65. В сельской Японии клубы пожилых граждан были особенно важны. В поселке Йонаи (Jonai), например, каждый пятый житель состоит в местном клубе rojin kurabu. Конечно, быть активным вовсе не означает автоматически быть активным потребителем. Некоторые виды досуга достаточно дешевы, например настольная игра го и пение в хоре. Другие, наоборот, имеют внушительный ценник. К примеру, пожилые японцы обожают проводить время за игрой в гейтбол (geeto booru) – разновидность крокета. Приличная клюшка для гейтбола стоит Y40 000, или $500<a l:href="#n_1394" type="note">[1394]</a>.</p>
     <p>Начиная с 1960-х пожилые японцы оказались под влиянием двух конкурирующих сил. С одной стороны, переезд молодых из деревень в города и рост числа одиноких пенсионеров усилили конфликт поколений, заставив последних чаще чувствовать себя изолированными и никому не нужными. В сельской местности резко возросло число самоубийств. О стариках перестали заботиться, а уход со стороны общества был минимальным – до тех пор, пока в 2000 году не ввели долговременное страхование по уходу. С другой стороны, ценность пожилых людей как потребителей возросла, и были предприняты попытки расширить «серебряный рынок»; в 2002 году лишь 4 % семей пенсионеров оказались малообеспеченными. В магазинах появилась бытовая техника, которая разговаривает, ПО, разработанное для пенсионеров, специальные матрасы и страховки. Косметическая компания Shiseido проводит специальные сеансы красоты в домах престарелых еще с 1975 года; они пользуются популярностью не только у женщин, но и у мужчин. В 1990-е Itochu – крупная торговая компания – начала отправлять фотографов в дома пенсионеров с целью проведения маркетинговых исследований. Другие компании начали производить телефоны с большими кнопками и стильные легкие трости. Ассоциация поставщиков услуг для пожилых ввела «серебряную марку» для продуктов, которые соответствуют ее стандартам по удобству и качеству. И к 1999 году уже 1000 компаний могла похвастаться наличием такой марки. Отели с особым отношением к пожилым постояльцам также были отмечены серебряными звездами. Стареющая Европа стала обращаться к Японии за вдохновением<a l:href="#n_1395" type="note">[1395]</a>.</p>
     <p>Ни одна из этих коммерческих кампаний не вызывает удивления. Удивительно лишь то, что на фоне огромной покупательной способности пожилого населения их так мало. Если сравнивать одержимость рекламных агентств и компаний подростками с тем вниманием, которое они уделяли старшему поколению, то получится, что они просто игнорировали его возросшее благосостояние. Пожилые люди практически не появлялись на рекламных щитах и телеэкранах; в 1970-е в Соединенных Штатах и Японии на пожилых актеров приходилось лишь 2 % рекламы и прайм-тайма телевидения<a l:href="#n_1396" type="note">[1396]</a>. В 1960-х некоторые маркетологи пытались убедить компании обратиться к богатейшему рынку стоимостью $40 миллиардов, который представляла собой пожилая аудитория. Однако их призывы не были услышаны<a l:href="#n_1397" type="note">[1397]</a>. Первое серьезное исследование «зрелого рынка» появилось лишь в 1980 году в экономическом журнале Harvard Business Review. Лишь в течение последовавшего десятилетия, не без помощи данных переписи, американские гуру маркетинга начали выделять в безликой массе пожилых потребителей разные группы, выявлять различия в образе жизни и покупательной способности американцев, родившихся до 1930 года и принадлежащих Великому поколению, и тех, кто родился во время и после войны. Первые попытки обратиться к этому рынку зачастую оказывались неудачными; в 1989 году компании Kellogg’s пришлось снять с продажи свои хлопья «для тех, кому за 40» спустя 6 месяцев после их выпуска в связи с жалобами на дискриминацию по возрасту, а главный прокурор Айовы обвинил компанию в том, что ее реклама обманывает людей, утверждая, что гражданам старше 40 лет нужны какие-то особые диеты. Маркетинговым исследованиям групп населения старше 60 лет по-прежнему не уделяют должного внимания в мире бизнеса. По данным Центра исследований зрелых потребителей, многие компании до сих пор не понимают, зачем им заниматься пожилыми покупателями. И если они все-таки решают снизойти до них, то нередко обращаются с ними как с однородной массой, в то время как они делятся на гораздо большее число групп, чем молодежь<a l:href="#n_1398" type="note">[1398]</a>. За исключением рекламы «виагры» и лестничных подъемников, о немолодых потребителях почти ничего не слышно.</p>
     <p>Итак: более позитивный образ пожилых, их активный досуг и идея о третьем возрасте превратили пенсионеров в неотъемлемую часть потребительских обществ изобилия. Однако эти изменения были спровоцированы в первую очередь геронтологией, гражданской культурой, более высокими пенсиями и более качественным социальным обеспечением, а вовсе не корпорациями. Пожилому потребителю еще предстоит завоевать Мэдисон-авеню. По крайней мере, в коммерческом мире пожилые по-прежнему уступают молодым.</p>
     <empty-line/>
     <p>До этого момента мы занимались богатыми пенсионерами в богатых странах, но, конечно, с глобальной точки зрения они в меньшинстве. Лишь треть всех пожилых людей живет в Европе и Северной Америке. В 1999 году свыше половины жили в Азии, где население начало стареть не менее стремительно. Япония стала считаться развитой страной еще в 1960-х, и о ней мы уже поговорили. В других частях Азии рождаемость начала сокращаться вследствие прогресса и урбанизации лишь в конце ХХ века. В Сингапуре, например, в 1950-х каждая женщина рожала в среднем семерых детей. Спустя 20 лет семья с двумя детьми уже стала нормой. Корея пошла по стопам Европы, стремительно повторив произошедшие там изменения – в 1990-м на каждого корейца старше 65 приходилось пять детей младше 15; к 2020 году их соотношение станет уже 4:5, то есть они почти сравняются.</p>
     <p>В какой степени старение в азиатских сообществах вылилось в более интенсивное потребление, стремясь повторить западную тенденцию к появлению независимых, активных пенсионеров? Ответ на этот вопрос дать сложно, так как он зависит от исторически сложившихся между поколениями взаимоотношений, которые, в свою очередь, сильно влияют на возможности тратить время и деньги – ведь жизнь в одиночестве совершенно не похожа на жизнь под одной крышей с выросшими детьми. В Таиланде в конце 1980-х лишь каждый десятый пожилой гражданин жил отдельно от своих детей. В Соединенных Штатах так жили трое из четырех<a l:href="#n_1399" type="note">[1399]</a>. Однако эта разница – вовсе не результат действия какого-то неизменного культурного ДНК. В 1980-е в Тайване число пожилых, живущих со своими детьми, сократилось с двух третей до половины. Скорее, главное отличие в этом вопросе между Востоком и Западом заключается в том, что в Европе большие семьи уже перестали существовать к тому моменту, когда первые универмаги открыли свои двери, в то время как в Азии потребительская культура расцвела в конце ХХ века среди больших семей, включающих несколько поколений<a l:href="#n_1400" type="note">[1400]</a>.</p>
     <p>Эта культура по-разному отразилась на укладах семей. В более богатом Сингапуре государство приложило все усилия, чтобы поддержать семьи, включающие три поколения, налоговыми льготами и специальными законами, требующими почитания родителей. Почти 85 % пожилых людей продолжают жить вместе со своими детьми. Семья по-прежнему остается главным объектом защиты. Одновременно правительство обнаружило в пожилых гражданах «ценный ресурс» и развивает инициативы по «активному образу жизни» – строит площадки для игры в гейтбол и занятий китайской гимнастикой тайцзицюань<a l:href="#n_1401" type="note">[1401]</a>.</p>
     <p>В Индии, напротив, одно отечественное исследование, проведенное в 1995–1996 годах, выявило, что две трети всех престарелых жителей вынуждены были зависеть от других людей, чтобы сводить концы с концами. Почти каждый второй пожилой человек продолжал работать. Большинство жили со своим супругом или супругой, треть жили с детьми – однако скорее по необходимости, нежели по собственному выбору. Лишь 5 % жили отдельно, хотя многие тоже мечтали о такой возможности. Всего лишь 1 % пожилых граждан получал уход в стационарных учреждениях, и хотя в некоторых из них были телевизоры и радио, там мало кто думал об активном досуге<a l:href="#n_1402" type="note">[1402]</a>. Большинство пожилых жили в бедности и оказывались на закате жизни зависимыми потребителями, озабоченными, где бы получить кров, еду, лекарства и одежду. По сравнению с расходами их немецких и японских ровесников их траты на развлечения и досуг были ничтожно малы.</p>
     <p>Экономическая жизнь семьи остается сложной. Бытует представление, что в Южной Азии старики всегда переезжают к женатому сыну, однако нередко все происходит наоборот. Деньги тоже текут в обоих направлениях. Многие пожилые люди поддерживают финансово своих незамужних и неженатых детей, в то время как другие живут на деньги женатых сыновей. Однако ясно одно: растущие потребности молодых семей приводят к тому, что им все меньше хочется заботиться о пожилых родителях. «Им это не нужно, а я не могу им этого дать» – любимая присказка современных сыновей. Убеждение, что удовольствий достойны прежде всего молодые, существует в Индии с незапамятных времен, однако начиная с 1980-х прогресс потребительской культуры и растущие требования к жизни еще сильнее укоренили его в сознании людей. Сегодня больше, чем когда-либо, молодежь являет собой главных потребителей. В этом состоит главное отличие Индии от развитых западных стран. В то время как на Западе пожилые люди обнаружили, что их потребности растут, бедные старики в Индии, наоборот, констатировали их сокращение. Старость означает конец права на потребление и на удовольствие от покупок. В штате Тамилнад на юге Индии популярна поговорка, смысл которой заключается в том, что старики уже прожили свою жизнь (vaalkai mudinchi pochu). Так зачем же в таком случае тратить деньги и товары на тех, чья песенка спета? Принято считать, что у пожилых нет особого аппетита, и уж тем более у них нет потребности в комфорте и удобствах. Как следствие, они получают мало пищи и лекарств – иногда даже слишком мало. Зачем им яркое сари? Сойдет и скучная, поношенная одежда. Так как в Индии старость означает не биологический возраст, а снижение активности и сексуального влечения, сама идея о полном удовольствий третьем возрасте воспринимается тут как оксюморон<a l:href="#n_1403" type="note">[1403]</a>.</p>
     <p>Однако в среднем классе Индии дела со старостью обстоят несколько иначе. Тут, как и среди их западных сверстников, потребление товаров росло. В 1990-х в районе среднего класса Деккан Джимкана в городе Пуне более трети всех женщин старше 60 лет имели миксер, кофемолку и духовку; каждая девятая могла похвастаться стиральной машиной. Вместе со своими заработками успешные мигранты привозили на родину из Америки новые представления о том, как должна выглядеть старость. Начали появляться первые сообщества пенсионеров. В целом, однако, старость богатых индийцев по-прежнему сильно отличается от жизни пенсионеров Запада, которые стремятся к независимости и хотят быть активными. В 2000 году больше половины жили со своими детьми. В районе зажиточного среднего класса Рана Пратап Ба на северо-западе Дели каждый пятый пожилой гражданин продолжал вносить свой вклад в доходы семьи, работая в качестве бухгалтера или содержа магазинчик. Жизнь пенсионеров не полностью лишена удовольствий коммерческого досуга – многие ходят в кино или смотрят телевизор, однако досуг не является тем, что определяет их жизнь. Бо́льшую часть своего свободного времени они посвящают посещению храмов и встречам с родственниками. Лишь у каждого восьмого имеется хобби, связанное с активным образом жизни<a l:href="#n_1404" type="note">[1404]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Солидарность</p>
     </title>
     <p>Сегодняшний мир нередко называют «текучим» – именно такое определение дал ему известный социолог Зигмунт Бауман. Люди больше не создают «настоящих» прочных связей – они переходят от одного «виртуального» мимолетного контакта к другому, словно не знающие покоя рыбы<a l:href="#n_1405" type="note">[1405]</a>. С этой точки зрения потребительская культура с ее миром грез, материальными соблазнами и всеобщим стремлением к удовлетворению личных желаний является главной, если не единственной, причиной ослабления прочных человеческих взаимоотношений.</p>
     <p>Мы взглянули на каждое из поколений по очереди. Теперь, в заключение, стоит кратко обсудить их отношения друг с другом. Неужели растущее число вещей и важность их наличия для образа жизни и самовыражения, связанного с возрастом, полностью разорвали все связи между поколениями? Как повлияли товары, вкусы и материальный комфорт на семью как на главный институт общества, с помощью которого поколения заботились друг о друге?</p>
     <p>Было бы слишком просто удовлетвориться указанием на материальное торжество индивидуализма. Большинство американцев перестали жить со своими детьми уже к 1950-м годам. Даже в Японии в 1980–1990-е число семей из трех поколений сократилось наполовину, а число пенсионеров-одиночек выросло в два раза. И все же сокращение числа семей, в которых поколения живут под одной крышей, еще ничего не говорит нам об эмоциональной связи между членами этих семей. Стоит вспомнить, что на Западе семья, включающая несколько поколений, перестала существовать еще до того, как потребительские товары и досуг породили тинейджеров и активных пенсионеров. Нет никаких доказательств того, что жизнь порознь как-то ухудшила внутрисемейные связи. Во Франции в 1992 году девять из десяти «детей войны» (родившихся в 1939–1942) помогали своим пожилым родителям по хозяйству<a l:href="#n_1406" type="note">[1406]</a>. В любом случае транспорт и телекоммуникации позволяют преодолевать расстояния, смягчая последствия физической удаленности. Большинство немецких пенсионеров живут в часе езды от своих детей; к югу от Альп многие продолжают жить по соседству, иногда в одном и том же многоквартирном здании. Даже наоборот, отношения разных поколений улучшаются, когда дети и родители живут не в одной квартире или доме, а на одной улице.</p>
     <p>Потребление укрепило взаимоотношения между поколениями по трем причинам. Во-первых, это сами вещи, многочисленные подарки и безделушки, которые родители бережно собирают и хранят вплоть до смерти как воспоминание о своих детях. Во-вторых, будучи маркерами личного вкуса и индивидуальности, потребление вещей и разнообразие досуга способствовали развитию толерантности и уважения между детьми и их родителями, так как учили принимать тот факт, что каждый имеет право на свой образ жизни, на свое отличие от других. Конечно, и сегодня в семьях встречаются конфликты и насилие, однако было бы наивно полагать, что всего этого не было до появления потребительских товаров в домах. Досуг и развлечения создали пространство для совместного отдыха молодых и старых. Да, изменился авторитет, однако также изменился и конфликт поколений. Одно исследование, посвященное лондонскому Ист-Энду 1960-х, показало, что большинство мальчиков-подростков считают, что родители их понимают; в Германии исследователи в то время пришли к похожим выводам, отметив, что «семья сегодня больше не является типичным местом жесткого и постоянного конфликта поколений»<a l:href="#n_1407" type="note">[1407]</a>. Вне всяких сомнений, отношения между отцами и детьми стали намного теплее и нежнее к концу ХХ века по сравнению с его началом. Сдвиг общественных ценностей от работы к досугу также улучшил отношение детей к пожилым родителям. Пенсия больше не несет на себе клейма бесполезности. Активный досуг вернул пожилых людей в общество. Теперь потребителем стал каждый.</p>
     <p>Наконец, происходит перемещение ресурсов, которые питают потребление и внутри семей, и внутри целых наций. Вместо того чтобы разобщать семьи, потребление и уход существуют сегодня в некоем симбиозе. В обществах изобилия женщины среднего возраста выступают не только в роли потребителей, но и в роли опекунов. Они ухаживают за своими пожилыми родителями, когда те уже не в состоянии забирать внуков из школы. Пенсионеры дарят своим детям и внукам не только любовь, но и подарки, время и деньги. Последние исследования показывают, что изобилие усилило, а вовсе не ослабило эту систему циркуляции. Примечательно, что в Соединенных Штатах подарки и помощь со стороны пожилых родителей выросли как раз в 1960-х – в золотое десятилетие потребительского общества<a l:href="#n_1408" type="note">[1408]</a>. В Германии в 1996 году каждый третий пенсионер перевел в среднем €3700 своим детям или внукам, что соответствует 10 % государственной пенсии<a l:href="#n_1409" type="note">[1409]</a>. Сколько домов, отпусков и бытовой техники смогли бы позволить себе молодые семьи, не будь у них этой финансовой поддержки со стороны родителей или лишись они бесплатной помощи по уходу за детьми, которую те нередко предлагают? Гардеробы и спальни внуков опустели бы наполовину. На государственном уровне правительства пытаются контролировать крупные перечисления средств от одного поколения другому, которые позволяют большинству пожилых граждан участвовать в обществе потребления. Без пенсий пожилым пришлось бы вновь опуститься до нищеты и зависимости от других. В момент написания книги правительства, возможно, и пытаются повысить пенсионный возраст и как-то изменить размеры выплат. И все же даже во время самой тяжелой рецессии со времен Второй мировой войны никто не помышляет о том, чтобы полностью отменить соглашение, достигнутое поколениями. На смену классовой войне не пришла война поколений. Хотя бы за это потреблению надо сказать спасибо.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>12</p>
     <p>За пределами рынка</p>
    </title>
    <section>
     <p>Люди заходят в магазин, сравнивают цены и вид товаров на прилавках, заглядывают в свой кошелек, затем делают выбор в пользу того или иного товара и расплачиваются на кассе. Таково, в нескольких словах, распространенное представление о том, как работает потребление. И критики, и сторонники единодушно сходятся во мнении, что потребление чуть ли не синоним индивидуального выбора на рынке. Они могут спорить по поводу достоинств выбора, но не по поводу его центрального положения<a l:href="#n_1410" type="note">[1410]</a>. Конечно, есть существенные причины, по которым нас так занимает выбор. Никогда раньше у людей не было такого большого выбора, по крайней мере в богатых странах. Американцы могут выбирать из трех сотен брендов хлопьев для завтрака, европейцы – из сотни видов дезодорантов, австралийцы – из тысячи видов ипотек. Иногда возникает ощущение, что все общество превратилось в один гигантский торговый центр. Студенты выбирают курсы, пациенты – докторов и так далее.</p>
     <p>Однако излишнее внимание к выбору имеет свои недостатки. Во-первых, мы начинаем видеть в прошлом лишь то, что воспринимаем как предвестие настоящего. Супермаркет, реклама и кредитная карта кажутся нам важными вехами на пути к победе неолиберальной триады конца ХХ века – выбора, индивидуализма и рынков. С этой точки зрения, исторический взлет потребления является результатом безоглядного триумфа личного выбора. Мы уже видели, что такой взгляд не учитывает длительного влияния империй, идеологии, власти, а также роли общественных привычек и принятых норм. Во-вторых, когда мы отождествляем потребление с выбором, оно начинает казаться естественным врагом гражданственности и коллективных интересов. При этом современная история напоминает качели: когда потребление выросло, социальная демократия пришла в упадок. Чем больше личного выбора, тем меньше общих целей.</p>
     <p>И все-таки даже теперь огромное количество товаров и услуг, от муниципального жилья до служебного автомобиля, предоставляются людям по общественным каналам, где выбор и рынки либо отсутствуют, либо их присутствие ограничено. В Англии и Уэльсе в государственных больницах приготовили в 2000 году свыше 200 миллионов обедов – больше чем в KFC и Domino’s Pizza, вместе взятых; только McDonald’s обслужил большее количество людей<a l:href="#n_1411" type="note">[1411]</a>. В ХХ веке развитие потребления было интенсивным как внутри рыночного пространства, так и за его пределами. И если мы хотим понять первое, то нам необходимо признать существование второго, и в особенности вклад двух институтов – компаний и государства.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Вклад компаний</p>
     </title>
     <p>В 1792 году Сэмюэль Слейтер открыл бесплатную воскресную школу для того, чтобы из учащихся нанимать работников для своей текстильной фабрики в городе Потакет, штат Род-Айленд. Спустя столетие услуги внутри многих компаний развились настолько, что в некоторых случаях можно было говорить о собственных государствах всеобщего благосостояния в миниатюре. В Европе, так же как и в Америке, индустриализация и быстрый рост поставили перед работодателями две непростые задачи: как одновременно привлечь квалифицированных рабочих и не допустить, чтобы они вступали в профсоюзы? Жилье от компании, больницы, возможность заниматься спортом и получать образование – такова была цена лояльных, дисциплинированных рабочих. Не очень-то хочется устраивать забастовку, если после нее тебя выселят из квартиры, принадлежащей компании. Многие пенсионные фонды возникли именно на волне забастовок и вследствие ограниченных пособий для тех, кто проработал 10 лет и больше. Немецкий стальной гигант Krupp начал свою работу с 7 рабочими в 1827 году. Накануне Первой мировой войны в компании в одном только Эссене работало 42 000 рабочих. В то время компания владела 7000 квартир для своих рабочих, которые она либо предоставляла бесплатно, либо сдавала им внаем. Однако арендная плата в среднем была на 20 % ниже рыночной. Первый фонд социального страхования был основан компанией в 1860-х. Krupp и рабочие платили поровну. Зубная клиника открылась в 1903 году, санаторий – спустя еще четыре года. Домохозяйки покупали сосиски и сыр в магазине компании со скидкой. Библиотека, насчитывавшая 50 000 томов, повышала уровень образования служащих<a l:href="#n_1412" type="note">[1412]</a>. Гигант электротехники Siemens еще до начала Первой мировой войны отправлял женщин-работниц и их детей отдыхать на побережье Балтийского моря. В 1920 году пять домов отдыха компании ежегодно принимали 2000 сотрудников и 1000 детей. В то время пенсия от компании была вдвое выше государственной<a l:href="#n_1413" type="note">[1413]</a>.</p>
     <p>Альфред Крупп, Вернер фон Сименс, семьи Ливер и Кэдбери, да и другие бесчисленные основатели семейных предприятий, разбросанных по всему миру<a l:href="#n_1414" type="note">[1414]</a>, считали главу компании своеобразным отцом рабочих и их семей. Проведение конкурсов на самый интересный наряд во время национальных праздников, рождественские премии лучшим сотрудникам и (у компании Lever) партнерская схема по распределению прибыли между всеми рабочими, – все это были попытки сплотить семью. Многие главы компаний искренне хотели улучшить положение своих сотрудников, однако такой гуманизм тоже был выгодным делом. Преимущества более редких простоев, сокращения текучки кадров и роста производительности с легкостью перевешивали расходы на пенсии и другие услуги для сотрудников<a l:href="#n_1415" type="note">[1415]</a>.</p>
     <p>Рабочие городки превратились в наиболее полную версию подобного коллективного потребления. Это явление было поистине мирового масштаба – начиная с рабочего поселка завода по производству чугунной посуды Le Creuset на севере Франции и заканчивая поселком компании по производству стальной продукции Companhia Siderúrgica Nacional в Вольте-Редонде в Бразилии<a l:href="#n_1416" type="note">[1416]</a>. Однако единой модели не существовало. Большинство поселков строились в глуши, но в конечном итоге качество и количество предоставляемых услуг зависели от вида бизнеса и тех навыков и умений, которые были необходимы именно этой компании. Там, где маржа была невелика и владельцы компаний использовали неквалифицированный труд, эксплуатация побеждала благие намерения. Во время строительства Панамского канала было пролито немало крови, пота и слез<a l:href="#n_1417" type="note">[1417]</a>. Поселки шахтеров были печально знамениты плохими условиями и отсутствием услуг. Уровень услуг, предоставляемых компанией, мог значительно повлиять на то, какими будут ее рабочие – лояльными или мятежными. Притчей во языцех были магазины для работников компаний. Про них обычно говорили, что они крадут у рабочих их с трудом заработанные доллары. Исследование, проведенное в США во время «Нового курса», показало, что продукты питания в таких магазинах обычно были на 2–10 % дороже<a l:href="#n_1418" type="note">[1418]</a>. Еще в 1968 году у рабочих American Can Company из зарплаты вычиталась стоимость покупок, произведенных в магазине компании в Беллами, штат Джорджия. В других местах, однако, владельцы все же предпочитали мир и спокойствие легким деньгам и не открывали собственных магазинов. В 1938 году Фрэнк Гилкрист спроектировал бакалейную лавку, магазин спиртных напитков и химчистку для своего фабричного городка в Орегоне, однако отказался от владения и управления ими. Другие начальники призывали работников воспользоваться заказами по почте и услугами странствующих торговцев. Наиболее взрывоопасной проблемой были качество и количество пищи, которой компания кормила своих рабочих. От плохой столовой до забастовки один шаг. На Тихоокеанском Северном Западе во время Первой мировой войны офицеры обнаружили, что порции у лесорубов вдвое больше, чем у солдат, и включают шесть разных видов выпечки на завтрак. В Мейсон-Сити один репортер заметил, что «мужчина не чувствует себя мужчиной, если не съедает в день три порции, равные его весу», лишь слегка преувеличив. Бифштекс на косточке и двести грамм копченой грудинки на гарнир считались нормой<a l:href="#n_1419" type="note">[1419]</a>.</p>
     <p>В поселках железнодорожников и на верфях, где требовались квалифицированные рабочие, услуги, предоставляемые компанией, носили уже совсем другой характер. Когда компания Pullman Palace Car Company построила свой городок в Иллинойсе в 1881 году, там наряду с жильем от компании имелись отель, театр, торговые ряды и церковь. Город Пулльман был настоящей моделью замкнутой экономики: в магазинах компании рабочие покупали овощи, которые удобрялись на фермах компании их собственными отходами, которые собирались в местной канализационной системе. Возможности отдыхать были, как правило, гордостью таких компаний. В Индиан Хилле, городке машиностроительной компании Norton, находящемся недалеко от Вустера в Массачусетсе, рабочие могли играть в бейсбол на специально оборудованных площадках компании, кататься на лодке или заниматься стрельбой. Компания открыла клубы для садоводов-любителей, фотографов и коллекционеров марок. Летними вечерами на местном озере работала специальная купальня компании<a l:href="#n_1420" type="note">[1420]</a>.</p>
     <p>Рабочие поселки компаний отображали важную тенденцию, противоположную процессам коммерциализации досуга и его отделения от общественной жизни, считающимся характерными для общества потребления. Производство и потребление были одним целым в таких рабочих поселках. Лучшей иллюстрацией служит разросшаяся инфраструктура обувной фирмы Baťa в городе Злине, который сегодня находится на территории Чешской Республики. Томаш Батя открыл свою первую мастерскую в 1894 году. К 1931 году на его фабрике производили 35 миллионов ботинок, и так или иначе на ней работала бо́льшая часть города с населением в 300 000 человек. На ней также производили пластмассу, шины, а с 1927 года у компании появился даже отдел по производству фильмов. Томаш Батя был работодателем города, его владельцем и мэром. Почитатель Генри Форда, он превратил городок компании в грандиозный эксперимент новой жизни. Стандартизированное массовое производство соседствовало со стандартизированным жильем. Жилой массив для рабочих представлял собой расположенные в шахматном порядке функциональные двухэтажные дома на две семьи, каждый площадью 8,5 на 9 метров. Своим проектом компания покорила даже Ле Корбюзье, пионера архитектурного модернизма, который так описал городок Бати: «Это целый новый мир, в котором, похоже, достаточно места для счастья»<a l:href="#n_1421" type="note">[1421]</a>. Занятия рабочих в свободное время прямо или косвенно тоже организовывались обувной компанией. Местный оркестр был фабричным. Больница и спортивные площадки – тоже. Над городком возвышался десятиэтажный «коллективный дом», в котором размещались отель и боулинг-клуб. Огромный кинотеатр компании на 2500 мест, самый крупный в Европе на тот момент, предлагал жителям бесплатные сеансы. Показательно, что в городе, построенном на «башмаках», фильмы показывали и во время сеансов педикюра. К 15 марта 1939 года, когда нацисты вошли в Моравию, империя Bat’a построила такие фабричные городки по всему миру, начиная с Батавилля (Bataville) рядом со Страсбургом и Восточным Тильбери в Эссексе и заканчивая Бататубой (Batatuba) в Бразилии, которую основал сводный брат Томаша Ян. А футбольные команды Bat’a, разбросанные по всей Европе, соревновались за кубок компании<a l:href="#n_1422" type="note">[1422]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Компании стали школами нового образа жизни.</p>
     </cite>
     <p>Подобные фабричные городки, как правило, считались залогом хорошей дисциплины на производстве, а предоставляемые там услуги – главным инструментом предотвращения забастовок и беспорядков. Американские профсоюзы столетие назад называли услуги компаний для своих сотрудников «системой социального злоключения», утверждая, что вреда от них больше, чем пользы. Как показывает история, везде все сложилось по-разному. В некоторых компаниях качественные услуги для работников действительно способствовали лояльности и спокойствию, в других же они оказались не в состоянии предотвратить забастовки<a l:href="#n_1423" type="note">[1423]</a>. Однако нас волнует в первую очередь не производительность и не дисциплина на заводах. Услуги компаний для своего персонала были в равной степени важны для развития потребления. Компании стали школами нового образа жизни, который прививал новые привычки, вкусы и учил работников, как нужно проводить время и на что тратить деньги.</p>
     <p>Вклад компаний в потребление носил многосторонний характер. Первая и, возможно, самая очевидная особенность связана с местоположением, но о ней, тем не менее, стоит сказать. Действительно, многие фабричные городки были построены далеко от всех благ цивилизации и служили единственным местом, где рабочие могли хоть как-то развлечься и отдохнуть. На Тихоокеанском Северо-Западе и во многих других отдаленных регионах компании, ведущие горные работы, занимающиеся лесозаготовкой и прокладывающие железнодорожные пути, наносили на карту магазины, кафе и театры. Кроме того, компании сыграли решающую роль в создании новой культуры командных видов спорта. Английский футбольный клуб «Манчестер юнайтед» изначально был командой рабочих-железнодорожников, а команда по американскому футболу «Грин-Бей Пэкерс» состояла из работников завода по производству мясных консервов<a l:href="#n_1424" type="note">[1424]</a>. «Динамо» Дрезден, московский «Локомотив» и другие подобные клубы имеют промышленные корни. Уже к периоду между двумя мировыми войнами руководство компаний и спорт вступили в некую симбиотическую связь, так как директора обнаружили, что спорт важен как для имиджа компании, так и для нравственного облика ее сотрудников. Компания Peugeot во Франции называла спорт «школой нравственного и физического воспитания юношества» и подчеркивала его психологические преимущества для обучения сотрудников командной работе, направленной на достижение общих целей. Будучи в 1920-е годы мэром Кельна, Конрад Аденауэр – послевоенный канцлер Западной Германии – тоже считал спорт «врачом у изголовья больного немецкого народа». В 1920-х в Гамбурге, например, насчитывалось 166 спортивных клубов при компаниях, которые соревновались с 14 командами при муниципалитете, самой большой из которых был клуб полицейских<a l:href="#n_1425" type="note">[1425]</a>.</p>
     <p>Во-вторых, стоит все-таки признать важность социальных услуг компаний, так как они повысили покупательную способность работников и улучшили условия их жизни. В Siemens в середине XIX века рабочим платили ежегодную рождественскую премию размером с месячную зарплату. Конечно, не каждая квартира от компании предоставлялась за низкую арендную плату, но в целом она все равно была ниже рыночной. В то время, когда государственной системы социального обеспечения еще практически не существовало, услуги, предоставляемые компаниями, были важны вдвойне. В Соединенных Штатах в 1916 году 1000 компаний предоставляли жилье 600 000 работникам и их семьям. Для сравнения: в 1989 году там было 1,3 миллиона муниципальных домов<a l:href="#n_1426" type="note">[1426]</a>. Конечно, не все услуги предоставлялись бесплатно. Одно чикагское исследование 1939 года показало, что лишь каждая восьмая компания полностью оплачивала своим работникам развлечения и отдых<a l:href="#n_1427" type="note">[1427]</a>. В других работники либо платили за это из своего кошелька, либо получали частичную компенсацию. Но какими бы ограниченными они ни были, подобные дополнительные бонусы вносили серьезный вклад в реальный уровень потребления, о котором забывает статистика, учитывающая лишь данные по зарплате. Не менее важным было их долгосрочное влияние, динамика, которую они создавали. Медицинские и развлекательные услуги не просто позволяли сэкономить в настоящем – они обеспечивали дальнейшее повышение уровня жизни и соответствующий рост потребления. Экономисты отмечали влияние этих факторов в развивающихся странах<a l:href="#n_1428" type="note">[1428]</a>, однако они сыграли не менее важную роль в странах Запада в разгар индустриализации. Тот факт, что, предоставляя подобные услуги, компании стремились увеличить свою прибыль, вовсе не умаляет их вклада в улучшение условий жизни.</p>
     <p>Многие фабричные городки открыто стремились, как сказали бы сегодня, «изменить образ жизни» населения. Их миссия состояла в том, чтобы социализировать крестьян и мигрантов, приобщив их к «здравому» виду потребления, что несильно отличалось от политики сталинистов в России в 1930-е годы. Большое внимание уделялось дисциплине и сдержанности. Если одни будут тратить деньги на яркие ювелирные украшения и хвастаться ими, то их соседи могут начать завидовать, а кончится все требованиями повысить зарплату. В Гранит Сити (Иллинойс) сталелитейная компания Commonwealth Steel даже отправляла специальных консультантов к тем рабочим, кто влез в долги, чтобы они вразумили их и объяснили, как жить по средствам. Праздность презирали. С их бесконечным числом клубов и общественных организаций, компании несут определенную ответственность за сегодняшнюю популярность гиперактивного досуга. В Индиане в 1940 году один американский исследователь посетил некую крупную компанию, в которой во время рабочего перерыва 600 команд из сотрудников соревновались в метании подковы<a l:href="#n_1429" type="note">[1429]</a>. Как говорили управляющие, когда рабочие заняты метанием подковы или соревнуются, у кого сад лучше, у них нет времени на революции.</p>
     <p>В то же время компании вводили бывших сельских жителей и мигрантов в новый мир комфорта, удобств и материальных желаний. В Моравии инспекторы компании Bat’a посещали домохозяек с целью удостовериться, что их современное жилье удовлетворяет современным стандартам чистоты. В американских фабричных городах местные клубы обучали жителей готовить пищу на газовой и электрической плите. Именно тут многие семьи впервые услышали патефон<a l:href="#n_1430" type="note">[1430]</a>. Мало кто так же сильно верил в цивилизацию, как Генри Форд, который, решив основать в конце 1920-х – начале 1930-х каучуковую плантацию (Фордландию), провел электричество в самое сердце бразильских джунглей<a l:href="#n_1431" type="note">[1431]</a>. Радио, грампластинки и фильмы компании, считал он, смогут американизировать разные расы, работающие на плантации. В результате не удалось произвести ни одной резиновой покрышки, зато Форд привил местным жителям вкус к продуктам массового производства.</p>
     <p>К 1950-м годам американские компании предлагали своим работникам не только возможность заниматься спортом, но и различные виды досуга для всей семьи. Одно исследование того времени показало, что из всех видов досуга наибольшей популярностью среди женщин пользовалось посещение показов моды. И многие компании стали устраивать их раз в сезон – с помощью местных универмагов, которые с радостью предоставляли новинки и во многих случаях даже отправляли «моделей для демонстрации»<a l:href="#n_1432" type="note">[1432]</a>. Магазины для персонала начали продавать одежду и бытовую технику. В помещениях клубов автоматы продавали газированные напитки и шоколад, выручка шла на финансирование различных развлекательных программ клубов. Работа нередко снабжала людей самыми необходимыми предметами частного потребления. Когда Джулиана вышла замуж за Антонио М. в Милане 25 апреля 1966 года, ее коллеги по фармацевтической лаборатории подарили молодоженам стиральную машину в качестве свадебного подарка, а его коллеги по офису скинулись на холодильник<a l:href="#n_1433" type="note">[1433]</a>. Такие подарки были обычным делом во многих европейских странах в период «экономического чуда».</p>
     <p>Услуги компаний подразумевали постоянный компромисс между дармовщиной и свободой выбора. Когда рабочим в Фордландии сообщили за три дня до Рождества в 1930 году, что их больше не будут обслуживать официанты, они разнесли кафетерий. И дело было не просто в том, что им хотелось, чтобы их обслуживали. Были еще две потребности, в удовлетворении которых им отказывали: свобода самим выбирать занятия для досуга и право на алкоголь. В Европе и Америке многие фабричные города были своего рода золотыми клетками. В «Английском путешествии» (1934 год) Джон Бойнтон Пристли рассказывал, как остановился в городке Борнвилле компании Cadbury недалеко от Бирмингема. «Все, что прогрессивные люди всего мира желают для человечества, – писал он, – есть у этих рабочих». У них были комфортное жилье и система пенсионного обеспечения, спортивные павильоны и клубы по интересам. У завода был собственный концертный зал, и он был «почти всегда полон как днем, так и вечером. Игры, музыка, театральные постановки, лекции, учебные занятия, хобби, конференции – все это поддерживает жизнь на пике активности». И все-таки отчего-то здесь чувствовался дискомфорт. Компания стала тут синонимом общества. Рабочие, переживал писатель, расплачиваются за все это добро своей независимостью. «Я бы очень хотел, – писал он, покидая поселок, – чтобы они добивались этих преимуществ сами и использовали свое свободное время, а также требовали его увеличения не как привилегированные работники компании, а как граждане, как свободные мужчины и женщины»<a l:href="#n_1434" type="note">[1434]</a>.</p>
     <p>К 1950-м и 1960-м золотая клетка постепенно стала терять свой блеск. Главной причиной, по которой компании могли контролировать досуг, было местоположение. Главной причиной, по которой они потеряли эту возможность, стал автомобиль. Мобильность резко сократила физическое расстояние и уничтожила монополию компаний на предоставление развлечений. Австралийский опыт был особенно показателен. В конце Второй мировой войны развлечения и путешествия в основном носили коллективный характер и организовывались компанией. Отправиться на экскурсию означало сесть в фабричный автобус вместе с товарищами по работе и поехать на нем в город. К 1959 году такие совместные поездки работников устраивались все реже. «Радость и веселье, которые ассоциировались с групповыми поездками на пикник на специальных поездах, паромах или автобусах, – заметил один чиновник, – начали терять свою привлекательность ввиду того, что семьи стали все чаще отправляться в путешествие на собственных автомобилях и тогда, когда им удобно»<a l:href="#n_1435" type="note">[1435]</a>. Постепенно, с появлением пассажирских самолетов и ростом числа собственных автомобилей у работников, и в остальных развитых странах от подобной организации досуга стали отказываться.</p>
     <p>Означало ли это конец корпоративному потреблению? Мы привыкли считать 1930-е расцветом капитализма «всеобщего благосостояния». Многие ученые основывали свои суждения на примере американской истории. Принято считать, что «Новый курс» лишил привлекательности услуги, предоставляемые компаниями, так как, с одной стороны, предложил альтернативные услуги государства, а с другой – запретил фирмам использовать комитеты по вопросам отдыха, чтобы нейтрализовать профсоюзы<a l:href="#n_1436" type="note">[1436]</a>. Зачем строить спортивный зал, если компания не сможет им управлять? Да, в 1930-е, в годы депрессии, от многих услуг компании отказались. Треть всех летних лагерей закрыли, четверть всех спортивных мероприятий отменили, а половину всех руководителей отделов по культурно-развлекательным программам (как правило, женщин) уволили за ненадобностью<a l:href="#n_1437" type="note">[1437]</a>. Жилье от компаний тоже распродавалось. И все-таки это не означает, что рабочие остались ни с чем. Если принимать во внимание только патерналистскую сторону капитализма «всеобщего благосостояния», мы не увидим вклада, который компании продолжали вносить в коллективное потребление после Второй мировой войны. Война не положила конец предоставлению услуг компаниями – эти услуги просто изменили свой вид. И не только в Америке. В других странах мира тоже.</p>
     <p>В Соединенных Штатах военное производство дало новый толчок к развитию спортивно-развлекательных услуг при крупных заводах. Досуг мог стать отличным помощником в привлечении к военному производству женщин и новых работников – в точности так же, как это было ранее с иммигрантами. Патриотизм и поддержка Федерального агентства безопасности несколько успокоили опасения, что цель развлекательных мероприятий от компаний – разгромить профсоюзы. «Играй в мяч и выиграй войну!» – таков был новый девиз. Компании сплачивали американцев. Во время войны более чем когда-либо стали важны рост производительности и искоренение прогулов. Некоторые фирмы даже брали на себя покупку рождественских подарков для сотрудников, отвозили в стирку их белье. Благодаря закону Тафта-Хартли 1947 года после войны компаниям больше не надо было беспокоиться о могущественных профсоюзах. Однако им по-прежнему нужно было, чтобы рабочие регулярно ходили на работу, были внимательны и вообще качественно выполняли свои обязанности. И отдых с развлечениями открыли заново – теперь как инструмент менеджмента. К 1953 году 30 000 американских компаний потратили около $800 миллионов на организацию спортивно-развлекательных программ для 34 миллионов рабочих – больше, чем было выделено всем американским школам, вместе взятым<a l:href="#n_1438" type="note">[1438]</a>. Стоит взглянуть, к примеру, на огромное число клубов по интересам при компании Boeing. В 1946 году на Тихоокеанском побережье вблизи залива Пьюджет была основана ассоциация игроков в гольф, и с тех пор там проводятся все соревнования команд компании. В 1963 году появилось сообщество альпинистов с курсами по скалолазанию и хождению на снегоступах. Спустя три года лыжный клуб при поддержке отдела компании по культурно-развлекательным программам купил гостевой дом на 72 персоны на курорте Crystal Mountain – с игровой комнатой, камином, залом с телевизором и «полностью оборудованной кухней с запасом блинной муки, сиропа, кофе, чая, сахара, сухого молока и некоторых специй»<a l:href="#n_1439" type="note">[1439]</a>. А в клубе на берегу залива можно было потанцевать танго с фокстротом, поиграть в баскетбол и шахматы, покататься на каноэ, пострелять и, конечно же, полетать.</p>
     <p>К началу 1970-х представление о главе компании как о заботливом отце, столь популярное еще век назад, постепенно устаревало – как в Америке, так и в Европе. То же можно сказать и о культуре личных подарков, которую начальники некогда использовали, чтобы повысить лояльность сотрудников и укрепить дисциплину. Времена наградных золотых часов, вручаемых за десятилетия службы, уходили в прошлое. По иронии судьбы, чем меньше руководители компаний проявляли отеческой заботы (и чем слабее в Соединенных Штатах становились профсоюзы), тем быстрее росли расходы компаний. Детские сады, дома отдыха, пенсии и – в особенности в Америке – медицинское страхование очень быстро превращались в базовые права, и их уже нельзя было представить каким-то особым бонусом. В 1954 году 20 % фонда заработной платы компаний шло на косвенное поощрение сотрудников. Спустя 25 лет эта сумма возросла до 37 %<a l:href="#n_1440" type="note">[1440]</a>.</p>
     <p>Наблюдавшиеся с 1970-х рост благосостояния и попытки пропагандировать здоровый образ жизни стоит рассматривать как преобразование старых мотивов, а не как что-то кардинально новое. Так же как и на заре эпохи Форда, дополнительные бонусы и услуги компаний по-прежнему выполняли две главные функции: привлечь квалифицированных работников и сократить потери от прогулов и забастовок. Однако в ответ на изменение образа жизни изменилась их форма. Высокотехнологичные компании в Кремниевой долине предлагают своим сотрудникам как бейсбол, так и ботокс. Сегодня фитнес-программы помогают не только укрепить командный дух, но и улучшить образ жизни каждого. Еще в 1944 году компания National Cash Register Company ввела утреннюю зарядку и послеобеденные упражнения для своих сотрудников. К 1970-му растущие медицинские траты на работников, страдающих ишемической болезнью и другими заболеваниями, вызванными курением и неправильным образом жизни, стали настоящей головной болью для компаний – и маленьких, и больших. Металлообрабатывающая компания Lincoln Plating в Небраске в 1970-е начала бесплатно измерять сотрудникам кровяное давление. Спустя десятилетие они ввели специальные курсы «ешь и учись». К 2000 году уже появилась «оздоровительная программа» – людей приучали к движению и здоровой пище. Курение на территории компании было запрещено. Ежеквартальная диспансеризация и персональные планы по здоровому образу жизни стали обязательными; рабочим выдали бесплатные шагомеры, чтобы они отслеживали свою активность в течение дня. Компания спонсировала «среды здоровья» и ежегодные походы в горы на высоту более 4000 метров. Те работники, которым удавалось понизить холестерин и кровяное давление, получали особые бонусы по плану медицинского страхования. Компания оплачивала спортзал для сотрудников и их семей. Оздоровительная программа позволила компании вдвое сократить затраты на медицинское страхование. А производителю самолетов Lockheed удалось сократить прогулы примерно на 60 % – и все с помощью различных услуг по поддержанию здорового образа жизни<a l:href="#n_1441" type="note">[1441]</a>.</p>
     <p>Насколько типичны подобные истории успеха? «Здоровый образ жизни» сегодня является обязательной частью глобальной культуры менеджмента, однако исследование 2009 года показало, что в разных регионах компании поддерживают его по-разному. В компании Lincoln Plating работники, может, и потеют в спортзалах по средам, но в остальных частях Соединенных Штатов основа здорового образа жизни – это прежде всего профилактика болезней и прививки. Посещение спортзала не настолько важно. В Европе, где государственная система здравоохранения более всеобъемлюща, все наоборот. Азиатские компании уделяют больше всего внимания биометрическим медицинским обследованиям и организуют лекции о здоровом образе жизни<a l:href="#n_1442" type="note">[1442]</a>.</p>
     <p>Некоторые склонны видеть в колоссальном росте коммерческого досуга за последние пятьдесят лет конец существованию отдыха и развлечений за счет компании. Однако такое видение серьезно упрощает ситуацию. Конечно, никто не спорит, что сегодня гораздо больше коммерческого досуга, чем два или три поколения назад. Команды при компаниях потихоньку увяли, в то время как частные фитнес-клубы появились на каждом углу. Бары и рестораны постепенно вытеснили клубы для работающих мужчин. Однако эту тенденцию тоже не стоит преувеличивать. Во Франции 2,5 миллиона сотрудников состоят в одном из 8000 клубов при компаниях. Проводятся соревнования между компаниями, а в 2000 году Министерство по делам молодежи и спорта даже утвердило специальный день (17 июня) в поддержку спортивных состязаний при компаниях<a l:href="#n_1443" type="note">[1443]</a>. Сегодня в частных фитнес-залах занимается столько же финнов, сколько в спортзалах у себя на работе. В особенности в Скандинавских странах компании продолжают активно инвестировать в отдых, здравоохранение и развлечения для сотрудников. В районе Кристинедаль (Kristinedal) в Гетеборге шведский производитель подшипников SKF построил в 1970-х зал для досуга размером с футбольное поле. В подвальном помещении располагались бассейн, спортзал и центральная кухня; на первом этаже – столовая и главный зал для занятий спортом. На втором этаже в распоряжении рабочих были различные комнаты для хобби и даже собственная телестудия. За символическую плату они могли поиграть в пинг-понг или расслабиться в сауне в любое время от 6.00 до 22.00. Сегодня комплекс по-прежнему принадлежит SKF, хотя теперь он принимает и сторонних посетителей<a l:href="#n_1444" type="note">[1444]</a>.</p>
     <p>Фастфуд пробился в компании и школы в Соединенных Штатах и Великобритании, однако во многих развитых странах производственная столовая так же важна, как и столетие назад, если не больше. В Скандинавии объем еды, приготовляемой вне дома, вырос в два раза в 1970–1980-е, когда рынок труда стали активно завоевывать женщины. Это пошло на пользу как коммерческому, так и производственному пищевому сектору; последний получал поддержку профсоюзов и государства до тех пор, пока в 1990-е не урезали субсидии на питание. В 1997 году большинство работников в Финляндии обедали в столовой или приносили с собой еду из дома; лишь 4 % шли в ресторан. В континентальной Европе, по оценкам 2003 года, треть всех работников, питавшихся вне дома, ели в столовых на работе и тратили на это в общей сложности 6 миллиардов евро в год. В половине случаев компании субсидировали питание в столовых. В Париже двое из трех сотрудников обедали в кафетерии компании; для сравнения: в 1920-е в компании Sandoz в Базеле едва ли каждый пятый посещал столовую. В Дании некоторые фирмы даже начали предлагать сотрудникам еду навынос, чтобы вся семья могла насладиться вкусным обедом<a l:href="#n_1445" type="note">[1445]</a>.</p>
     <p>Компании, более того, субсидировали коммерческий отдых и развлечения. Многие фирмы больше не владели собственным спортклубом или кинотеатром, однако они продолжали поддерживать подобные занятия за пределами своих стен. Швейцарский фармацевтический гигант Roche, например, предлагает своим работникам бесплатный культурный «билет», позволяющий им и их семьям посещать кино, театры, цирк и знаменитый базельский джазовый клуб «Bird’s-eye jazz club» по сниженным ценам; билеты в Филармонию Базеля обходятся вдвое дешевле. Ассоциация сотрудников, основанная в 1950 году, уже давно перестала быть просто клубом, главной задачей которого является раздача подарочных корзин с деликатесами под Рождество. Трудно найти хоть какие-то услуги и товары в окрестностях Базеля, которые члены ассоциации сотрудников Roche не могли бы приобрести со скидкой: массаж, химчистка, топливо для отопления домов; на бытовую технику предоставляется скидка до 40 %. Сотрудники получают на счет 100 швейцарских франков, когда покупают абонемент в спортклуб. Кроме того, они могут взять ипотеку на особых льготных условиях. Похожая программа есть у компании Boeing, которая предлагает скидки на огромное количество товаров и услуг, начиная с автомобилей и компьютеров и заканчивая цветами и фитнес-центрами<a l:href="#n_1446" type="note">[1446]</a>. Многие частные фитнес-клубы разорились бы, не будь таких программ от компаний. Вместо того чтобы считать, что «частное» и «коллективное» не могут сосуществовать и что первое вытесняет второе или наоборот, стоит научиться понимать, как частная потребительская культура и коллективные услуги дополняют друг друга. Последние в данном случае помогают развиваться первым.</p>
     <p>Особенно ярко подобные гармоничные отношения проявились во Франции, и толчком для их развития послужило освобождение Парижа. Слишком много начальников было дискредитировано сотрудничеством с нацистами, поэтому возвращение к довоенному патернализму было невозможно. Профсоюзы требовали права высказывать свое мнение, правительство же хотело мира в промышленности, чтобы восстанавливать страну. Компромиссом стало учреждение 22 февраля 1945 года системы рабочих комитетов. В действительности эти comités d’entreprise (CE) не смогли активно участвовать в принятии решений. Их функция оказалась по большому счету консультативной. Однако свои неудачи в управленческой сфере они компенсировали внушительным бюджетом на культурные мероприятия и туризм. Любой компании, у которой было более 50 работников, надлежало создать рабочий комитет и поддерживать его. В среднем компании тратят сегодня 1 % из фонда заработной платы на социальные и культурные мероприятия, а в Банке Франции – целых 7 %. В рабочие комитеты во Франции входят 11 миллионов сотрудников, и получается, что огромная часть потребления финансируется коллективно – в 2009 году цифра составила €11 миллиардов, из которых €2,6 миллиарда заплатили компании, а €7,8 миллиарда поступило из заработных плат. Бо́льшую часть этих денег комитеты тратят на финансирование отпусков, спортклубов и детских садов. Сеть Chèques Vacances, появившаяся в 1982 году, предоставляет сотрудникам малых компаний специальные купоны для отелей и ресторанов стоимостью €1,3 миллиарда. Она также поддерживает социальные туристические программы для родителей-одиночек и людей с ограниченными возможностями<a l:href="#n_1447" type="note">[1447]</a>.</p>
     <p>Благодаря CE рабочие могут играть в теннис на корте компании и брать новейшие книги, DVD и видеоигры из мультимедийной библиотеки; менее крупные компании пользуются услугами «библиобуса» с 3000 книг – передвижной библиотеки, которая останавливается у офиса компании раз в месяц. Кроме того, они могут путешествовать по низким ценам. У большинства рабочих комитетов есть свои туристические предложения, начиная с однодневных экскурсий и заканчивая круизами. У других есть свои гостевые дома на горнолыжных курортах и молодежные хостелы. В 1994 году все рабочие комитеты владели в совокупности 250 000 спальных мест – и в домах отдыха в Савойе, и на турбазах на Лазурном берегу. Когда речь заходит о преимуществах работы в той или иной французской компании, для французов бесплатный жилой автофургон на время отпуска значит намного больше, чем служебный автомобиль. Среднестатистический французский работник, как правило, ездит отдыхать за половину стоимости. Треть всего персонала французского филиала Canon в Курбевуа проводят свои отпуска на базе отдыха, принадлежащей компании. Производитель систем шасси Messier оплачивает раз в год полет семьи работника на самолете, а также переправу на пароме до Корсики или Марокко. Другие компании предоставляют своим сотрудникам пятидесятипроцентные скидки на путевки в Диснейленд и Парк Астерикса. Стоит признать, что, хотя оплачиваются данные поездки коллективными усилиями, мало кто совершает их в компании сотрудников. Сотрудники путешествуют на своих автомобилях с семьями, а не на автобусах с коллегами. Однако давайте избавим себя от излишней ностальгии. Большинство рабочих не путешествовали вместе и после освобождения Парижа. В 1960-е меньше чем у четверти всех французских фирм имелся рабочий комитет, а те, у кого он был, тратили лишь крошечную долю его бюджета на отпуска<a l:href="#n_1448" type="note">[1448]</a>. Настоящий «комитетный» бум пришелся на следующие десятилетия – и ему совсем не мешал, а, наоборот, способствовал стремительный рост популярности коммерческих чартерных рейсов и туристических путевок.</p>
     <p>Отдых масс был существенной составляющей идеологической борьбы в период между двумя войнами. У фашистов были свои организации для досуга, у социал-демократов и профсоюзов – свои; британская Ассоциация рабочих-путешественников была основана в 1921 году. Изначально она организовывала поездки к местам сражения Первой мировой войны и лишь позже открыла для себя туристические базы. Шведская организация RESO (Folkrörelsernas Reseorganisation) появилась в 1937 году. Датские профсоюзы копировали дома отдыха британской компании Butlins. Однако после Второй мировой войны подобный энтузиазм практически сошел на нет. Международное бюро по социальному туризму (Bureau International du Tourisme Social, BITS) было основано в Брюсселе в 1963 году, однако «социальный туризм» не смог конкурировать с личным автомобилем и путевкой. Бельгийская профсоюзная организация Vacances et Santé, основанная в 1938 году, существует и по сей день и до сих пор владеет домами отдыха, которые ежегодно предоставляют номера на 1,5 миллиона суток в год<a l:href="#n_1449" type="note">[1449]</a>, однако это едва ли больше того, что могут позволить себе, скажем, два круизных лайнера. Французские рабочие комитеты направили социальный туризм по новому пути, сделав его скорее партнером, нежели врагом коммерческих отпусков. Они сделали для миллионов обыкновенных французских работников то же самое, что фашистские организации досуга, типа нацистской «Силы через радость», сделали для людей среднего класса: они проложили для них путь к массовому туризму<a l:href="#n_1450" type="note">[1450]</a>. Возможно, это был главный исторический вклад CE.</p>
     <p>Особенно важны были бонусы компаний для жителей послевоенной Японии. Японские компании соревновались за лучших сотрудников скорее с помощью своих преимуществ, нежели зарплат. В 1950-е годы на «дополнительные преимущества, помимо зарплаты» приходилось от 8 % до 25 % оклада. В 2002 году, по данным одного исследования, треть всех сотрудников жили в квартирах компании или получали жилищное пособие. Еще треть получали премии ко дню рождения, по праздникам или по случаю траура. Каждый шестой сотрудник питался в столовой по льготным ценам. «Потерянное поколение» 1990-х заставило компании одновременно сокращать расходы и учитывать потребности рабочих в более гибкой системе преимуществ. В результате родился «план кафетерия», который позволил персоналу выбирать из целого списка льгот. Универмаг Seiyu ввел свой план в 1996 году: сотрудникам можно было выбирать из целого ряда бонусов, начиная с няни и ипотеки и заканчивая «субсидией на западную еду». Спустя десятилетие примерно 10 % японских компаний подключились к «плану кафетерия». Траты на жилье от компании были урезаны, к организации развлекательно-спортивных мероприятий привлечены другие компании. К 2008 году финансирование бонусов упало до 5 % зарплаты – самый низкий показатель начиная с 1950-х. И все-таки в момент написания этих строк удивляет не то количество услуг, от которых пришлось отказаться, а скорее то их количество, которое сохранилось. Toyota сохранила не только свои бейсбольные команды и филармонический оркестр, но и собственные поликлиники. Половина всех преимуществ в японских компаниях по-прежнему касается жилья. А после кризиса 1990-х постепенно стали расти расходы на культурные и спортивные мероприятия<a l:href="#n_1451" type="note">[1451]</a>.</p>
     <p>Несмотря на то что фабричные городки стали довольно редким явлением во второй половине ХХ века, потребление продолжает выигрывать от поддержки компаний, которая осуществляется другими многочисленными способами. И она заметна не только на старом промышленном Западе, но и у новичков в мире изобилия, например в Южной Корее. В 1980-е корейские компании еще напоминали исправительные учреждения. Питаться в столовой и пользоваться возможностями для проведения досуга могло только привилегированное руководство. Тесные общежития и грязные туалеты были предметом постоянных жалоб рабочих и не раз становились причиной забастовок в 1970-е и 1980-е. Ситуация начала меняться после падения военного правительства в 1987 году. Когда рост замедлился, правительство было вынуждено вмешаться в переговоры о заработной плате. Увеличение льгот и бонусов позволяло удержать зарплаты на прежнем уровне, прекратить забастовки и вместе с сокращением рабочего дня приобщить работников к культуре компании. Корейские компании переосмыслили себя, заменив авторитаризм семейными ценностями. Компания Hyundai построила стадионы для командных спортивных игр и корпоративные квартиры для одиноких рабочих. В LG сотрудникам предлагалось играть в гольф или учить иностранный язык – для развития командного духа. И раз в месяц все сотрудники – от начальников до простых служащих – должны были встречаться в пабе компании и пить бесплатное пиво<a l:href="#n_1452" type="note">[1452]</a>.</p>
     <p>Настоящая «атака» на услуги компаний произошла в ходе приватизации в Восточной Европе после падения коммунизма в 1989 году, причем Китаю удалось относительно успешно избежать подобной участи благодаря либерализации экономики. Приватизация означала смену собственника и вынуждала компании направлять все свои силы и энергию на «основной бизнес» и отказываться от внесения какого-либо добровольного вклада в жизнь общества. Обычно государственные предприятия были до определенной степени самостоятельными структурами, которые контролировали все – начиная от жилья и здоровья и заканчивая спортом и музыкой. В России в начале 1990-х траты государственных предприятий на социальную сферу составляли 4 % ВВП. Типичное российское госпредприятие тратило примерно 20 % своей прибыли на жилье работников, их питание и детские сады. В Польше эти расходы составляли 10 %. В Китае на бонусы приходилось до 40 % зарплаты<a l:href="#n_1453" type="note">[1453]</a>.</p>
     <p>Так же, как и на Западе, приватизация негативно сказалась на этих показателях. И все-таки многим услугам удалось выжить. В особенности Россия демонстрирует пример скорее адаптации, нежели полного отказа от них. Патернализм выжил, а вместе с ним и недоверие к свободным профсоюзам. Менеджер одного завода по производству оборудования в Красноярске так объяснял в 1996 году свой подход: «Мы предоставляем своим сотрудникам всевозможные виды услуг. Мы продаем им со скидкой продукты питания и потребительские товары. Мы оплачиваем больницы, жилье и школы. У нас есть дом отдыха в Крыму, где они могут проводить отпуск. Мы все делаем для них – даже разводим свиней и выращиваем грибы»<a l:href="#n_1454" type="note">[1454]</a>. Единственное, что делал новый профсоюз, так это критиковал. Поэтому, сказал менеджер, было правильным решением отказаться от него. По всей России во второй половине 1990-х произошла масштабная передача квартир, детских садов и стадионов от предприятий муниципальным властям. Но несмотря на это, в 2000 году каждая шестая компания по-прежнему владела собственными летними лагерями и домами культуры. Число столовых практически не сократилось, и хотя большинство фирм больше не владеют собственными стадионами и площадками, они теперь финансируют отдых и развлечения своих сотрудников. Интересный факт: почти половина всех компаний, принадлежащих иностранным владельцам, предоставляет работникам жилье, и иностранных компаний с подобными услугами больше, чем российских<a l:href="#n_1455" type="note">[1455]</a>.</p>
     <p>В данном случае размер имеет значение. Развлекательные и социальные услуги предоставляли не только гиганты промышленности, такие как Krupp, Toyota and Bat’a. В период между двумя войнами легкая промышленность, банки и сфера услуг тоже начали спонсировать корпоративные команды<a l:href="#n_1456" type="note">[1456]</a>. И все же размах предлагаемых услуг зачастую напрямую зависел от размера фирмы. Семейной компании с десятком работников нет смысла строить бассейн. Вот почему французское государство придумало сеть chèques vacances, позволяющую и рабочим из маленьких фирм получать хотя бы косвенные льготы. Крупные компании с несколькими сотнями служащих или больше – норма в Швеции, Германии и Великобритании, однако исключение в Греции и Италии. Как пространство потребления, мир работы был четко поделен на две части. С одной стороны – корпорации, которые организуют жизнь и досуг. С другой стороны – небольшие предприятия и семейные магазинчики, которые в лучшем случае устраивают рождественские вечеринки. Поэтому в нашем анализе мы неизбежно уделяли внимание прежде всего первым, а не вторым. Но прежде чем мы закончим обсуждать вклад компаний в потребление, стоит сделать небольшое отступление и заметить, что большинство работников в современных капиталистических сообществах никогда не купались в бассейне какого-нибудь промышленного гиганта. Большинство японских служащих работают в мелких или средних компаниях, а не сидят в офисе Hitachi. Каков же в таком случае их досуг? Антрополог Джеймс Робертсон наблюдал за жизнью 55 сотрудников одной металлургической компании в Токио в 1989–1990 гг. Компания действительно предоставляла своим сотрудникам скидки на путевки, владела бейсбольным клубом и раздавала подарки и алкоголь по случаю четырех праздников в году, однако на этом ее вклад в жизнь своего персонала заканчивался. Ученый обнаружил, что в данном случае известное утверждение о том, что в Японии жизнь после работы по-прежнему вращается вокруг коллектива, неверно: тут большинство сотрудников проводили время с nakama – своими друзьями, а не коллегами. Время от времени коллеги, конечно, ходили выпить стаканчик-другой вместе, однако бо́льшую часть своего свободного времени они проводили либо в одиночестве, либо с друзьями за игрой в патинко, за рыбалкой или на танцах<a l:href="#n_1457" type="note">[1457]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Государство подстегивает потребление косвенно.</p>
     </cite>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Вклад государства</p>
     </title>
     <p>Вклад компаний в потребление в ХХ веке был существенен, но еще более существенен был вклад государства. Конечно, короли и государственные деятели всегда оказывали влияние на образ жизни своих подданных. Во Франции XVIII столетия чиновники носили одежду из тонкорунной шерсти, что вносило свой вклад в процветание торговли предметами роскоши. В 1871 году недолговечная Парижская коммуна бесплатно раздавала школьным учителям мебель. В Англии в раннее Новое время бедняк мог обратиться за помощью в соответствии с законами о бедных. Тем не менее до 1930-х государственные расходы на здравоохранение, образование и защиту уязвимых слоев населения были минимальными. Специалист по истории экономики Питер Линдерт, который собрал наиболее полную статистику, выяснил, что в XIX веке ни одна страна не тратила даже 3 % своего ВВП на социальные программы. К 1930 году лишь небольшая группа Скандинавских стран, Германия, Великобритания и Новая Зеландия возглавляли рейтинг развитых государств с социальными расходами размером от 2 % до 5 % ВВП<a l:href="#n_1458" type="note">[1458]</a>. К 2007 году этот показатель вырос до 20 % в развитом мире, а во Франции составлял 29 %<a l:href="#n_1459" type="note">[1459]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Расходы на социальную сферу в ряде стран ОЭСР в процентном содержании от ВВП, 1960–2014 гг.</strong></p>
     <image l:href="#i_027.png"/>
     <p>Источник: База данных по расходам на социальные нужды стран ОЭСР (2012, 2014), www.oecd.org/els/social/expenditure</p>
     <empty-line/>
     <p>Мы говорим о «тратах на социальные сферы» – особенно о пенсиях, медицинском страховании и пособиях малоимущим, однако они составляют лишь небольшую долю всего «государственного потребления», которое включает в себя целый ряд вещей – начиная с боеголовок и заканчивая музеями. Государство – ненасытный потребитель. В Европейском союзе сегодня 16 % ВВП идет на госзакупки товаров и услуг; государственные структуры покупают почти 3 миллиона компьютеров в год. Государство-потребитель – серьезная обуза как для экономики, так и для окружающей среды. В отчете Национальной службы здравоохранения Великобритании сообщается, что в 2004 году английские больницы произвели столько же углекислого газа, сколько вся Эстония; какая-то часть исходила от зданий и транспорта, однако три пятых явились результатом приобретения лекарств, продовольствия и оборудования<a l:href="#n_1460" type="note">[1460]</a>.</p>
     <p>Кроме того, государство подстегивает потребление косвенно. Одна из его задач – обеспечить народу «общественные блага», которыми пользуются все, но которые рынки не создали бы самостоятельно<a l:href="#n_1461" type="note">[1461]</a>. Любой гражданин выигрывает от мира и безопасности независимо от того, платит он налоги или нет. В долгосрочной перспективе мир в стране способствует процветанию нации. Другие типы действий государства создают основу для определенных видов частного потребления. Вряд ли люди стремились бы купить автомобиль, если бы в стране не было дорог. Государственная статистика рассматривает подобные траты на инфраструктуру как инвестиции; в Европейском союзе государственные расходы на транспорт, энергетику и коммуникации составили 4 % ВВП в 2009 году<a l:href="#n_1462" type="note">[1462]</a>. «Государственное потребление», с другой стороны, рассматривают как приобретение государством любых товаров и услуг, начиная со школ и больниц и заканчивая пенсиями и подводными лодками. Однако такое понимание приводит к слишком большому перечню расходов и чревато проблемами. Например, можно сказать, что образование – это инвестиция, которую не нужно включать в графу «государственное потребление», однако если мы его вычеркнем, то возникнет новая путаница, так как под «частным потреблением» мы понимаем также и расходы семей на обучение. Для наших целей расходы на национальную оборону не представляют особого интереса. Польза от национальной обороны носит несколько другой характер, отличный от долларов и евро, которые правительство кладет в карманы своих граждан напрямую – с помощью пенсий или пособий – или косвенно, субсидируя поход в театр или посещение общественного бассейна. Поэтому нас прежде всего интересуют те типы государственного потребления, которые имеют ощутимое влияние на возможность людей получать товары и услуги: мы имеем в виду социальные выплаты и государственные расходы на культуру и отдых.</p>
     <p>Обычно оценки общества потребления основывались на стандартных показателях активности рынка, таких как располагаемый доход и ВВП. Государственные расходы при этом игнорировались. Уровень потребления мистера и миссис Смит рассматривался как производная от зарплаты от цен. Однако это наивное упрощение. В обществах изобилия полно семей, потребление которых либо полностью, либо частично зависит от нерыночных источников – это государственные школы, здравоохранение, пенсии, пособия на детей, социальное жилье, пособия по безработице – список можно продолжать до бесконечности. Использовать ВВП в качестве главного показателя уровня жизни, как делают многие комментаторы, не менее проблематично. Как указывает само наименование показателя, внутренний валовой продукт измеряет лишь то, что было произведено для рынка. Он не сообщает нам обо всем, что люди потребили. О том, насколько важны государственные услуги и расходы, говорит команда ученых – лауреатов Нобелевской премии – Джозеф Стиглиц, Амартия Сен и Жан-Поль Фитусси, которые разработали новые способы оценки состояния экономики. Они наглядно показывают, как потребление семьи во Франции и Финляндии подскакивает на целых 20 %, если учесть социальные выплаты. В 2007 году французское правительство потратило на семьи €290 миллиардов, главным образом в форме медицинских и образовательных услуг. В Соединенных Штатах, напротив, социальные выплаты обусловили прибавку в размере всего 10 %<a l:href="#n_1463" type="note">[1463]</a>. Таким образом, истинный уровень потребления во Франции и Финляндии гораздо ближе к уровню Соединенных Штатов, чем кажется, если судить по стандартным показателям. Вот так обрисовывается доселе скрытый мир потребления.</p>
     <p>Начиная с 1950-х стало естественным критиковать общества изобилия за усиление частного потребления в ущерб общественным благам. Эта мощная идея была блестяще изложена Джоном Кеннетом Гэлбрейтом в его бестселлере «Общество изобилия», изданном в 1958 году<a l:href="#n_1464" type="note">[1464]</a>. Это крайне депрессивная история. Но данные последних 50 лет свидетельствуют о другом. Чем богаче нация, тем больше государственных денег тратится на здравоохранение, пенсии и образование. Некоторые страны, правда, продолжают тратить на социальные выплаты больше, чем другие: социальные расходы во Франции составляют 30 % ВВП, в то время как в Соединенных Штатах – всего 20 %, а в Южной Корее – 10 %. Тем не менее глобальная тенденция почти везде одинакова – социальные выплаты растут. В 1960 году в среднем социальные расходы в странах ОЭСР составляли 10 % ВВП. К 2007 году их доля выросла почти в два раза – до 19 %. Даже Южная Корея сегодня выделяет из своего ВВП на социальные выплаты в три раза больше, чем поколение назад. Относительное сокращение социальных расходов в Нидерландах и Ирландии после 1985 года является скорее исключением из правила. Начиная с 2009 года всего несколько стран немного сократили свои траты на социальные сферы по отношению к ВВП (Великобритания и Германия – на 2 %), однако для развитых стран в целом – стран ОЭСР – уровень социальных выплат в 2014 году равен уровню перед мировым кризисом 2009 года, то есть выше 21 % (отношение социальных трат к ВВП); и действительно, Япония, Финляндия и Испания увеличили их на 4 %. Меры строгой экономии ударили прежде всего по бедным и неблагополучным, однако нам еще предстоит увидеть, смогут ли правительства в будущем переломить историческую тенденцию к резкому повышению социальных расходов, особенно в странах со стареющим населением<a l:href="#n_1465" type="note">[1465]</a>.</p>
     <p>Эру изобилия (1949–1973) сегодня вспоминают как бум частного потребления. Однако это лишь половина всей картины. В Соединенных Штатах федеральные расходы на потребление (без учета расходов на оборону) росли в среднем на 2,7 % в год в 1950-е и 1960-е, а также на 4 % в год в 1970-е; траты на потребление штатов и местных округов росли на 4 % и 6 % в год соответственно в 1950-е и 1960-е. В 1958 году, когда Гэлбрейт опубликовал свое «Общество изобилия», расходы правительства США выросли более чем на 5 %, в два раза превысив рост частных затрат на потребление. В остальные годы, как правило, частное потребление росло быстрее, чем государственное. Важно, что в течение всех этих лет расцвета государственные расходы не сокращались, а увеличивались, как в общем денежном выражении, так и в виде доли ВВП. К 1978 году государственные расходы на социальную безопасность и здравоохранение даже превысили траты на оборону<a l:href="#n_1466" type="note">[1466]</a>.</p>
     <p>Вопрос о том, что государственные расходы значат для благополучия страны, служил предметом спора для экономистов еще со времен Кейнса, и попытка какого-либо историка разрешить этот спор парой фраз представляется самонадеянной. Государственные расходы не всегда оказываются благом: в определенных контекстах они могут заменять частные траты. В течение десятилетий высокого роста, в годы послевоенного «экономического чуда» и высокой занятости государственные деньги, возможно, не слишком перевешивали частное потребление. Трудно оценить прямое влияние. В Канаде, например, федеральные выплаты сыграли серьезную роль в увеличении потребления сразу после войны, однако затем они потеряли свое значение, так как инфляция буквально уничтожила семейное пособие; после 1949 года рост потребительских кредитов и сокращение сбережений стали более значимыми факторами<a l:href="#n_1467" type="note">[1467]</a>. Однако государственные расходы значительно повлияли на потребление косвенным образом, например посредством поддержки домовладельцев в Канаде, программы трудоустройства ветеранов, списания долгов по ипотеке в Соединенных Штатах. В Канаде в 1950-х было построено свыше миллиона новых домов, как правило, на одну семью. Сколько бы холодильников и автомобилей было продано, если бы не поддержка правительства в строительстве домов и дорог?</p>
     <p>Возможно, чтобы ситуация прояснилась, стоит взглянуть на историческую картину. Резкое увеличение общественных трат, очевидно, не сказывается на изобилии негативным образом. Наоборот, не будь их, Франция, Швеция и Германия не могли бы называться богатыми странами. Соединенные Штаты в 1964 году были богаче, чем в 1954-м – а ведь за этот период социальные расходы государства выросли в два раза. Несмотря на все альтернативные модели капитализма и ожесточенные дебаты между самопровозглашенными либералами и защитниками государства всеобщего благоденствия, когорта богатых наций дружно двинулась по пути увеличения социальных выплат. Какие-то из них продвинулись чуть дальше остальных, но все они двигались в одном направлении. Чем богаче становятся страны, тем меньше становится доля частного потребления в ВВП<a l:href="#n_1468" type="note">[1468]</a>. Современная история не знает примера, когда сокращение финансирования социальной сферы привело бы к большему изобилию, по крайней мере пока. Как бы то ни было, скорость роста государственных выплат со временем возросла. В 2000 году траты на социальную сферу в Шри-Ланке и Панаме более чем вдвое превышали аналогичные затраты в большинстве наиболее развитых европейских стран в 1930 году<a l:href="#n_1469" type="note">[1469]</a>. Не стоит, кстати, преувеличивать различия между более социально благополучными Скандинавскими странами и либеральными Великобританией и США. Датская и шведская социальная помощь кажется щедрой лишь на бумаге, однако в реальности то, что эти страны раздают одной рукой, они отбирают другой – через высокие налоги. В то же время расходы на общественные нужды в Соединенных Штатах и Великобритании оставались высокими даже в неолиберальные 1980-е; Маргарет Тэтчер удалось урезать их лишь на один год (1985), а Рональду Рейгану не удалось даже этого<a l:href="#n_1470" type="note">[1470]</a>.</p>
     <p>Насколько устойчиво и рационально подобное положение дел? В 1950-е и 1960-е высокий экономический рост и высокие инвестиции позволяли тратить деньги на больницы и пенсии. Начиная с 1970-х, однако, рост замедлился, и увеличение государственного потребления совпало с уменьшением государственных инвестиций; в Соединенных Штатах и главных странах Европейского союза (12 стран-основателей) государственные инвестиции сократились с 4 % ВВП в 1975 году до приблизительно 3 % в 2005-м. С точки зрения некоторых экспертов этот сдвиг в сторону государственного потребления чреват плохими последствиями – снижением производительности и частных инвестиций, что в итоге приведет к уменьшению зарплат, рецессии и банкротствам<a l:href="#n_1471" type="note">[1471]</a>. И все же с исторической точки зрения рискованно расценивать государственное потребление как бессмысленное выбрасывание денег на ветер. Как ни крути, оно улучшает системы здравоохранения и образования, что важно для экономического развития. Интересный факт: Германия, столкнувшаяся с самым мощным снижением государственных инвестиций среди стран Евросоюза, превратилась в одну из самых сильных держав после кризиса 2009 года<a l:href="#n_1472" type="note">[1472]</a>.</p>
     <p>Еще одно важное наблюдение касается трат на социальную сферу. Специалисты по статистике говорят о «социальных трансфертах». Технически это правильно, ведь государство использует пособия, пенсии и жилищные льготы, чтобы переместить деньги из одной части общества в другую; эти трансферты не всегда осуществляются от самых богатых к самым бедным – в отличие от Великобритании, стран Северной Европы и Австралии, в Средиземноморских странах большинство денежных пособий получают обеспеченные семьи с высокой занятостью и хорошим пенсионным стажем<a l:href="#n_1473" type="note">[1473]</a>. Вопрос о том, что происходит в ходе подобных перемещений денег, уже давно стал предметом ожесточенных споров. Гарольд Виленский, американский эксперт, говорил в 1960-х о том, что социальное обеспечение почти никак не влияет на равенство. Бедные остаются бедными. Единственные, кто выигрывает в этой ситуации, – это более обеспеченные родственники бедняков, которым, не будь социальной поддержки, пришлось бы самим о них заботиться. А теперь они могут тратить деньги на себя<a l:href="#n_1474" type="note">[1474]</a>. Однако такая позиция представляется сомнительной. Частная благотворительность в прошлом никогда не достигала такого размаха, как социальные выплаты государства после 1930-х. Не будь их, большинству нуждающихся людей пришлось бы мириться с нищетой и лишениями. И многое указывает на то, что благодаря социальному обеспечению в течение ХХ века люди стали не меньше, а больше заниматься благотворительностью<a l:href="#n_1475" type="note">[1475]</a>.</p>
     <p>Чрезвычайно важно и то, что влияние социальных выплат не прекращается вместе с передачей денег. Ведь они изменили природу частного потребления. У богатых и бедных очень разные «потребительские корзины». Для миллионера потерять из-за налогов несколько тысяч фунтов – ерунда. Это значит, что он купит себе на одни люксовые часы меньше, но эта потеря никак не скажется на его рационе, комфорте или удобствах. А вот для бедняка пара тысяч фунтов способна перевернуть мир. Для него они будут означать регулярный прием пищи, теплую, а не холодную квартиру, возможность приобрести телевизор. Социальные трансферты не уничтожают неравенство. Они, однако, играют важную роль в приобщении неблагополучных и бедных семей к обществу массового потребления, из которого они раньше были исключены. К концу 1960-х в развитых странах телевизоры появились не только у владельцев загородных вилл, но и у тех, кто жил в многоквартирных домах<a l:href="#n_1476" type="note">[1476]</a>. Без роста социальных расходов бедные слои населения не смогли бы воспользоваться товарами длительного пользования. Общественное потребление заслуживает хотя бы немного уважения (или осуждения) за то, что ускорило распространение потребительских товаров.</p>
     <p>Увеличение общественного потребления кажется еще внушительнее, если мы вспомним, что западные нации параллельно с ним сократили расходы на оборону. Во время «холодной войны» трат на оборону стало меньше, а на соцобеспечение – больше. В Соединенных Штатах расходы на оборону составляли 14 % ВВП в конце Корейской войны в 1953 году, 9 % в разгар Вьетнамской войны в 1968 году и всего лишь 5 % на момент смерти Усамы бен Ладена во время «Войны с терроризмом» в 2011 году<a l:href="#n_1477" type="note">[1477]</a>. В Соединенном Королевстве на оборону в самый разгар Корейской войны тратили половину всех государственных расходов. К 1980 году эта доля уменьшилась до четверти. Больше всего от этого выиграли здравоохранение и образование; в Великобритании доля расходов на образование в те годы возросла вдвое<a l:href="#n_1478" type="note">[1478]</a>. С тех пор в связи со старением населения расходы на медицину и пенсии продолжали расти. Несмотря на общую мировую тенденцию, у каждой страны остаются свои особенности. В зависимости от национальных приоритетов и систем обеспечения, одни группы населения выигрывают от государственных расходов на общество больше, чем другие. Если говорить о богатых странах, то Соединенные Штаты тратят непропорционально много на здравоохранение, однако выделяют лишь крохи на пособия малоимущим. В Дании и Швеции пожилые, люди с ограниченными возможностями и семьи с маленькими детьми получают в пять раз больше средств, чем те же группы в Соединенных Штатах или Испании. Государственные пенсии – главная статья расходов в Италии, Франции и Австрии (12–14 % ВВП), а в Австралии, Ирландии и Исландии на них приходится меньше 4 %. Те, кто нуждается в социальном жилье, найдут его скорее в Канаде, нежели в США<a l:href="#n_1479" type="note">[1479]</a>.</p>
     <p>Давайте теперь обратимся от социальных расходов к некоторым другим сферам, через которые государство влияет на то, как люди потребляют. Речь идет о питании, отдыхе и культуре. В армии учат воевать, в школе – считать, но они также формируют вкусы людей и их досуг. В 2005 году в составе вооруженных сил Америки насчитывалось 1,4 миллиона человек. Сегодня их культурно-оздоровительные центры предлагают буквально все – начиная с езды на лошадях и катания на лодках и заканчивая автомойками и услугами для организации путешествий. Больше половины жен военных пользуются фитнес-центрами, принадлежащими вооруженным силам. И именно они реализуют крупнейшую в Америке программу содействия по уходу за детьми<a l:href="#n_1480" type="note">[1480]</a>. Бывали случаи, когда армия революционизировала национальные блюда и идентичность. В Японии в период между двумя войнами диетологи были убеждены, что алиментарный полиневрит – серьезное заболевание центральной нервной системы – вызван нехваткой белка. Это было в корне неверно – на самом деле не хватало витамина В<sub>1</sub>, однако это заблуждение имело далекоидущие последствия. В армейских столовых начали подавать гамбургеры и пончики, а также использовать карри и китайскую технику обжаривания стир-фрай, чтобы хоть как-то улучшить дешевую пищу; впервые блюда с карри появились в ресторане Nakamuraya в Токио в 1920-е – их ввел в употребление индийский революционер Раш Бехари Бозе (Rash Behari Bose), эмигрировавший в Японию. После войны военачальники и диетологи передали свои мультикультурные рецепты ресторанам и корпоративным столовым. В результате возникли японское карри, пончики с горчицей и другие чудеса кухни фьюжен. Именно с подачи армии в питании японцев произошли кардинальные изменения<a l:href="#n_1481" type="note">[1481]</a>.</p>
     <p>А вот на родине пончика различные влияния на себе испытали школьники. В 1930-е социальные реформаторы по обе стороны Атлантики взялись за школьный обед как за способ воспитания ответственных граждан<a l:href="#n_1482" type="note">[1482]</a>. В Соединенных Штатах к тому же это была отличная возможность использовать излишки некоторых продуктов питания. К моменту начала войны государство уже занималось обслуживанием обедов в школах по программе «Нового курса». К 1942 году Ведомство по реализации продуктовых излишков поставляло детям 5 миллионов фунтов продуктов. В 1946 году была принята Национальная программа школьного обеда. Школьные обеды имели целую армию защитников. Ведь они превращали слабых детей в здоровых и сильных граждан. Они давали диетологам возможность применить свои знания. И они обещали привить детям американский образ жизни: профсоюзы поддерживали программу под лозунгом «Дети едят – демократия торжествует». И самое главное – программа позволяла фермерам избавиться от своих продуктовых излишков. Неудивительно, что программа была предложена Министерством сельского хозяйства. Предоставление субсидий сельскому хозяйству было представлено как служение молодому поколению нации. На практике объединение двух задач оказалось проблематичным. Ведь фрукты и овощи можно собирать только в определенный период года. Некоторые школы были неделями переполнены яблоками, и их было так много, что дети не всегда могли их съесть. Некоторые в итоге выбрасывали их в туалет. Фермерское лобби также смотрело на детей как на безальтернативных потребителей продуктов, требующих сбыта. Это, может, и сработало бы в долгосрочной перспективе, однако в краткосрочной нередко с треском проваливалось. В Мэриленде дети отказывались есть излишние грейпфруты и вместо этого играли ими в мяч<a l:href="#n_1483" type="note">[1483]</a>.</p>
     <p>К 1970 году программа школьных обедов стоила $2 миллиарда. Родители платили половину, однако федеральному правительству и штатам по-прежнему приходилось оплачивать вторую. Потом при Ричарде Никсоне приоритеты изменились. Вместо того чтобы стремиться накормить всех здоровой пищей, теперь решили в первую очередь накормить детей из малоимущих семей. К 1972 году 8 миллионов детей обедали бесплатно. Однако стоило школьным обедам стать обедами «для бедных», дети из обеспеченных семей, которые платили, стали от них отказываться, и у местных властей пропала мотивация вносить свой вклад. Школы уволили диетологов и начали сотрудничать с частными поставщиками. К тому моменту, когда администрация Рейгана отменила федеральное финансирование программы и отнесла кетчуп в разряд овощей в 1981 году, главный ущерб школьникам уже был причинен. Картошка фри, газировка и сладости стали новым обедом американских школьников. На смену яблокам и морковке пришли молочные коктейли и чизбургеры, обогащенные витаминами – чтобы соответствовать рекомендациям по правильному питанию. Было бы слишком наивно обвинять в ожирении населения школьные обеды – итальянские школьники тоже стали упитаннее, несмотря на средиземноморский ланч. Но так же глупо отрицать, что подобное школьное питание привило целому поколению американцев неправильные пищевые привычки – пристрастие к пище с высоким содержанием жира и сахара. Вот вам пример, когда перераспределение ничтожно малой доли государственного потребления – 0,1 % – привело к несоразмерным и долгоиграющим последствиям для частного потребления и всех связанных с ним частных и государственных затрат.</p>
     <p>Ранее мы уже говорили о том, что потребители становились все более активными, особенно во второй половине ХХ века. Досуг серьезно выигрывал как от развития рыночных отношений, так и от поддержки государства. В Соединенных Штатах культ прогулочных поездок на автомобилях и отдыха на природе не возник бы без обширной системы государственных парков. В 1955 году государственные парки располагали общей площадью 5 миллионов акров и привлекли свыше 200 миллионов посетителей. В период между 1948 и 1955 годами число общественных бассейнов увеличилось почти в два раза. Американские дети бросали мячи на 15 000 площадок для бейсбола и софтбола. Конечно, не все из перечисленного было бесплатным. Правительство строило бассейны, однако семьи должны были платить за пользование. Государство также облагало налогом спортивные товары. Несмотря на подобные противоречия, рост государственных трат на развлечения и отдых нации был внушительным, хотя и несколько отставал от феноменального роста доходов 1940–1960-х<a l:href="#n_1484" type="note">[1484]</a>.</p>
     <p>В 1960-е и 1970-е фитнес-волна достигла берегов Европы и Японии. Культ физических упражнений был важным элементом национализма XIX века. В период между двумя войнами фашисты, социалисты и консерваторы тоже твердили о необходимости гимнастики. Во Франции бассейны и спортивные площадки были наследством недолгой жизни левого Народного Фронта (1936–1938). Однако в общем и целом до 1960-х спортивных объектов было довольно мало. В Финляндии, к примеру, в 1930 году было всего лишь 1600 спортивных сооружений. А к 1970 году их стало в десять раз больше. Большинством из них владели местные власти<a l:href="#n_1485" type="note">[1485]</a>. Правительства всех развитых стран внезапно открыли «спорт для всех»: для молодых, пожилых и многочисленных граждан среднего возраста. В Германии открылись дорожки для оздоровительного бега, в Швеции построили коммунальные дома отдыха – например, в спальном районе Стокгольма Халлонберген открылся комплекс с сауной, фитнес-центром и тиром<a l:href="#n_1486" type="note">[1486]</a>. Во Франции в 1978 году был даже учрежден специальный департамент, целью которого была популяризация «спорта для всех». Зерна упали в благодатную почву. В 1967 году каждый седьмой француз занимался спортом. Спустя 20 лет – каждый второй<a l:href="#n_1487" type="note">[1487]</a>. К 1995 году японское правительство тратило ежегодно почти 1 % своего бюджета на спорт; половина всех спортивных объектов принадлежала государству, не считая школ. В Южной Корее в 1990-е государственные спортивные комплексы появлялись то тут, то там и числом намного превосходили частные объекты. Без подобной государственной поддержки спорта и отдыха бум модной спортивной обуви и одежды, случившийся после 1960-х, был бы немыслимым<a l:href="#n_1488" type="note">[1488]</a>.</p>
     <p>В 1991 году премьер-министр Киити Миядзава обещал превратить Японию в «сверхдержаву досуга» (seikatsu taikoku). Правительство Японии уже давно интересовалось досугом своих граждан. Еще в 1912 году оно сделалось туристическим агентством для иностранцев, привлекая драгоценную иностранную валюту. Министерство путей сообщения было особенно заинтересовано в развитии внутреннего туризма в годы между двумя войнами. А в 1970-х внимание к досугу возросло в разы. Если Япония хочет догнать Запад, говорили чиновники, японцев нужно научить быть более активными, проводить свободное время так, как его проводят на Западе. Медленной чайной церемонии было уже недостаточно. В отличие от Запада, японское государство превратило право на отдых в функцию правительства. Досуг не был частным делом. В 1972 году Министерство международной торговли и промышленности основало Отраслевое бюро по развитию досуга. Пик государственной поддержки пришелся на 1986 год, когда вышел закон, гарантирующий субсидии и ссуды под низкие проценты для морских курортов и гольф-клубов<a l:href="#n_1489" type="note">[1489]</a>.</p>
     <p>Нигде правительства не пытались так интенсивно управлять досугом своих граждан, как в странах социалистического лагеря. И именно в этих странах они потерпели полное фиаско. Несоответствие между утопией и реальностью было особенно заметно в Советском Союзе. «Свободное время», напоминал Брежнев русским в 1972 году, не должно стать временем, свободным от ответственности перед обществом. Социализм подарил раннебуржуазным идеалам «рационального отдыха» вторую жизнь. «Дома культуры» должны были развить у советских граждан достойный вкус и приучить их к достойным видам деятельности. К 1930-м в СССР насчитывалось свыше 100 000 таких ДК. Спустя сорок лет многие из них опустели. Одно исследование 8 городов в Советской России, проведенное в начале 1980-х, показывает, что не более 5 % всех занятий различными хобби были коллективными. В Смоленске дома культуры регулярно посещало не более одного взрослого жителя из пятнадцати. Некоторые дома пытались выжить, объединяя социалистическое образование и музыку диско; в одном таком ленинградском ДК даже предлагали курсы брейк-данса. Однако мало кто из молодежи повелся на эти уловки. В Воронеже в 1982 году они просто танцевали перед проектором, бойкотируя образовательную часть вечера. Уход от организованной социалистической культуры наблюдался еще до начала перестройки. В Венгрии проверка 1967 года обнаружила, что почти ни в одном доме культуры не отмечают государственный праздник Восьмое марта. В большинстве из них люди смотрели кино и пили пиво. Другие ДК вообще были закрыты. А поляки в 1970-е вообще бойкотировали свои дома культуры<a l:href="#n_1490" type="note">[1490]</a>.</p>
     <p>Вместо того чтобы превратиться в школы жизни социалистического общества, дома культуры деградировали до уровня прибежищ коллекционеров марок и маленьких детей, которым некуда было пойти. Во время «холодной войны» – годы напряженной идеологической борьбы – на Западе видели в упадке домов культуры признак превосходства коммерческого досуга над коллективным. Однако в качестве альтернативы многие молодые люди из социалистического лагеря не всегда выбирали дискотеки и другие продукты капиталистической «культурной индустрии». В 1977 году в Айзенахе в ГДР молодежь проводила больше времени в саду или за выполнением домашних заданий, нежели перед телевизором. Тут скорее наблюдалось желание уединиться, оградить свою частную жизнь от общественной. Одно официальное исследование Института по делам молодежи показало, что даже самые патриотичные ученики и молодые рабочие тратят меньше двух часов в месяц на мероприятия Союза немецкой молодежи (Freie Deutsche Jugend). Большинство хотело просто отдыхать, слушать музыку и проводить время с друзьями<a l:href="#n_1491" type="note">[1491]</a>. По иронии судьбы, стремление социализма к коллективной культуре в итоге привело к противоположному результату: люди начали относиться к досугу как к чему-то личному.</p>
     <p>Сегодня государство играет серьезную роль в культурном потреблении и развитии частных предпочтений по обе стороны бывшего «железного занавеса». Театры, опера, музеи и библиотеки – лишь немногим из них удается выжить без государственной поддержки. В Германии на каждого посетителя государственного театра правительство тратит € 87<a l:href="#n_1492" type="note">[1492]</a>. Сколько людей захотели бы посмотреть Шиллера или Брехта, если бы им пришлось заплатить полную стоимость? В Соединенных Штатах, надо признать, прямые расходы государства на искусство существенно меньше, однако это не значит, что тут его роль можно полностью игнорировать. Значительная часть частных и корпоративных спонсорских вложений в искусство осуществляется благодаря льготам по уплате налогов, являющимся косвенной государственной поддержкой. В Португалии частный Фонд Галуста Гюльбенкяна тратит ни много ни мало 40 % своего бюджета на развитие культуры, однако это скорее исключение, нежели правило. Практически везде в Европе власть – главный меценат. То, что правительство продолжает вкладывать средства в развитие вкуса своих граждан, в их заинтересованность искусством, музыкой, литературой и театром, заслуживает особого внимания, так как совершенно противоречит ожиданиям в эпоху культурного релятивизма, подразумевающего унификацию вкусов, и неолиберализма, который отводит ведущую роль рынкам и личному выбору. У тех, кто любит Шекспира или Верди, свое собственное государство благоденствия. То же самое можно сказать и о людях искусства: в Швеции, например, 16 % всего бюджета на культуру идет им напрямую. В 1980-е и 1990-е правительства начали стучаться в двери корпораций и заставлять их больше инвестировать в культуру. В итоге в эти неолиберальные десятилетия государство не самоустранилось, а передало средства на финансирование культуры более или менее автономным художественным советам и фондам.</p>
     <p>Таковы общие наблюдения. Выявить конкретную роль отдельных государств сложнее. В Европе, которую, казалось бы, формирует общая культура, не найдется и двух стран, которые, осуществляя поддержку, понимали бы под словом «культура» одно и то же. За проблемами определения кроются фундаментальные различия в национальных вкусах и политических приоритетах. Например, Дания включает в сферу культуры спорт и библиотеки; в Венгрии к культуре относятся религиозные мероприятия. Для Германии культура – это прежде всего исполнительские виды искусства, а для Италии – объекты культурного наследия. В некоторых странах телезрители покупают лицензию на просмотр телевизора, в других за это платит государство. В Нидерландах в начале 2000-х государственные траты на культуру выросли на треть, но частично это объяснялось тем, что была отменена плата за лицензию. Поддержка культуры во многих странах распределяется между разными министерствами, местными и центральными властями. В Италии, по оценкам Европейского парламента в 2006 году, данные по вопросам поддержки культурной сферы «до сих пор собираются нерегулярно»<a l:href="#n_1493" type="note">[1493]</a>.</p>
     <p>В связи со всем этим сравнивать довольно трудно. Очевидно лишь то, что все у всех по-разному. Поддержка культуры со стороны государства составляет 0,2 % ВВП в Ирландии, но 1,9 % в Эстонии; в Бельгии, Австрии и Скандинавских странах – чуть меньше 1 %; в Германии и Португалии лишь 0,4 %. Если в каких-то странах культурная сфера по каким-то причинам дешевле или более развита, это не означает, что люди автоматически больше ее потребляют. И все же стоит отметить следующую закономерность: больше людей ходит в театры, на концерты и танцевальные представления в тех странах, где государство ведет себя более щедро, а именно в Скандинавских странах и Эстонии. В Германии показатели посещаемости тоже выше средних, хотя там правительство тратит меньше, однако то, что оно тратит, идет преимущественно на исполнительские виды искусства<a l:href="#n_1494" type="note">[1494]</a>.</p>
     <p>Социологи не подчеркивали влияние класса и уровня образования на вкусы и предпочтения людей. Однако, по-видимому, не менее важно, какие вкусы и занятия предпочитают поощрять государства. Возможно, не случайно в Италии – на родине бельканто – люди сегодня редко ходят в театр или на концерт; дело в том, что исполнительским видам искусства перепадают лишь крохи, которые остаются после вложений в культурное наследие. Можно, конечно, сказать, что все страны разные и каждая выбирает просто то сочетание частного и общественного потребления, которое ей больше по душе. Семьи в Великобритании и Германии тратят на культурные мероприятия больше среднего, в то время как их правительства довольно скупы по европейским стандартам. Однако в большинстве случаев мы сталкиваемся скорее с симбиозом: люди больше тратят на культурные мероприятия там, где правительства поступают так же. Датчане, финны и австрийцы тратят из семейного бюджета на культуру почти в два раза больше, чем итальянцы, испанцы и португальцы<a l:href="#n_1495" type="note">[1495]</a>. Эту статистику можно использовать в качестве хорошей иллюстрации того, как государственное потребление влияет на частное: там, где власть высоко ценит культурную сферу, то же самое можно сказать и о гражданах – по крайней мере в демократических сообществах.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Слишком большой выбор</p>
     </title>
     <p>Начиная с середины ХХ века рост частного потребления сопровождался стремительным увеличением государственного потребления. Увеличение выбора на рынке совпало с увеличением числа школ, больниц и социальных пособий от государства. К концу столетия встал серьезный вопрос: насколько государственные услуги должны соответствовать критериям широкого выбора, предлагаемого рынком? Почему к пациенту в государственной поликлинике должны относиться иначе, чем к человеку, который платит за какую-либо другую услугу? Разве оба они не потребители?</p>
     <p>Проблема реформирования системы социального обеспечения занимала многие развитые страны, однако особым усердием в этом вопросе отличилось Соединенное Королевство в самом конце 1990-х. Тони Блэр сделал «ориентирование на потребителя» в сфере государственных услуг главной целью своего «новолейбористского» правительства. «Открытые и конкурентоспособные рынки, – говорилось в официальном сообщении правительства, – лучшая гарантия удачной сделки для потребителя»<a l:href="#n_1496" type="note">[1496]</a>. И не только возле кассового аппарата. «Я считаю, – говорил Блэр, – люди хотят больше выбора во всех видах услуг, в том числе и в государственных услугах». С этой точки зрения, новый лейборизм был всего лишь реакцией на изменения в обществе. Британия изменилась до неузнаваемости с тех времен, когда государство всеобщего благоденствия только-только зарождалось. Благодаря изобилию возникло общество потребителей, которые требовали индивидуального подхода. Государству нужно было меняться соответствующим образом. Средние классы уже умели действовать в обход системы, минуя очереди или вообще отказываясь от того, что предлагает государство. Если дать бедным слоям населения право выбирать между разными поставщиками услуг, они получат такие же преимущества. А это заставит государственные больницы и школы повышать ставки. Некоторые левые были шокированы подобными заявлениями. От большего выбора в сфере государственных услуг, говорили они, все равно выиграют лишь те, кому и так хорошо. Это все равно что потакать эгоистичному индивидуализму в ущерб справедливости и солидарности. С этой точки зрения, чем больше в человеке потребителя, тем меньше в нем гражданина<a l:href="#n_1497" type="note">[1497]</a>.</p>
     <p>Подобные политические споры были крайне актуальны в то время. Для правительства Блэра переориентация государственных услуг на потребителя, говоря официальным языком, была способом решить проблему с имиджем партии. Новый лейборизм позволил открыть краны государственных расходов. Очереди в поликлиники стали короче, докторов и медсестер стало больше. Статистика показывала, что меньше людей стали умирать от сердечных заболеваний. Однако опрос за опросом показывали, что британцы были крайне пессимистичны, даже циничны, когда комментировали работу правительства. У государственных услуг была плохая репутация – на них поступало свыше миллиона жалоб в год, и мало кто верил, что государство сможет как-то исправить ситуацию<a l:href="#n_1498" type="note">[1498]</a>. Правительство словно решило воспользоваться руководством по обслуживанию покупателей: широкий ассортимент сделает клиента более довольным, и в итоге новый лейборизм получит то признание, которого заслуживает. Попытка «ориентироваться на потребителя» была связана и с дефицитом легитимности. В партию вступало все меньше людей, да и явка на выборах падала. Каким авторитетом обладает правительство, если 40 % избирателей предпочитают не ходить на выборы? Одним из ответов на эту проблему стало то, что партии тоже начали реагировать на изобилие, обращаясь к гражданам как к потребителям; и как это часто бывает, таков был особый “островной” взгляд Великобритании, почему-то игнорировавшей тот факт, что в Германии, Испании и других развитых странах явка на выборы была высокой. Понятны и причины того, почему многих левых встревожило увеличение выбора. Реформы Блэра строились на «Хартии граждан», которая была принята консерваторами в 1991 году: «третий путь» казался скользким путем в дебри неолиберализма.</p>
     <p>Однако в исторической перспективе обе точки зрения мало помогают разобраться в ситуации. Все дело в двух ключевых заблуждениях. Во-первых, последовательность событий. Потребитель не был порождением послевоенного изобилия – к этому времени он уже достиг зрелости. Во-вторых, понимание сути потребителя. Ведь выбор – лишь одна из составляющих его портрета. Социальная справедливость и демократические права не менее важны для него. Именно все это вместе позволило потребителю оказаться в центре общественной жизни в 1900-х. В Великобритании потребитель, который отстаивал свое право покупать дешевые товары в 1906 году, в не меньшей степени был озабочен хлебом для бедных и ответственностью демократии. В начале ХХ века в Америке прогрессивисты боролись с монополиями и мошенниками не только потому, что те причиняли людям вред («ущерб потребителю»), но и потому, что они отравляли общественную жизнь. В тот же период в Париже, Вене и Берлине лиги покупателей считали, что их деятельность должна также повышать благосостояние рабочих и продавцов. Идея, состоящая в том, что гражданин и потребитель являются противоположностями или даже исключают друг друга, просто-напросто была бы не понята этими первыми поколениями потребителей, так же как и представление о том, что возможность выбирать из нескольких вариантов касается лишь личной удовлетворенности<a l:href="#n_1499" type="note">[1499]</a>.</p>
     <p>Также неверно считать, что правительства обратили свой взор на потребителя лишь в связи с неизбежными последствиями изобилия. Отношения власти и потребителей имеют долгую историю. Апофеозом этих отношений можно считать послание Дж. Кеннеди Конгрессу о защите интересов потребителей в марте 1962 года в Вашингтоне. Тогда Кеннеди заложил основу для четырех базовых прав потребителей: права на безопасность, права на информацию, права на выбор и права быть услышанным. Эти четыре права стали основой защиты потребителей во всем мире, и дата, когда Кеннеди ввел «Билль о потребителях» – 15 марта, – ежегодно отмечается как Всемирный день защиты потребителей. Эти четыре пункта сейчас так часто цитируют, что они уже практически не привлекают внимания. Поэтому стоит обратиться еще раз к самой речи, чтобы полностью уяснить смысл всего сказанного. «Термин «потребители», в сущности, – начал Кеннеди, – включает всех нас». Потребители – крупнейшая группа в экономике, говорил он. Но при этом они являются группой, «чей голос часто остается неуслышанным». Американцам еще никогда не жилось так хорошо. Однако вместе с тем они столкнулись и с трудностями – новыми, сложными продуктами и «все более равнодушным маркетингом»; девяносто процентов рецептов, заметил он, выдаются на лекарства, которые были неизвестны 20 лет назад. Реклама использует «высокоразвитое искусство убеждения». Чтобы оценить стоимость, безопасность и качество товара, «домохозяйка должна быть электриком, механиком, химиком, токсикологом, врачом-диетологом и математиком». И даже если она обладает всеми этими компетенциями, существенная информация от нее скрывается. Призыв Кеннеди к защите прав потребителей был больше чем просто попыткой устранить несовершенства рынка. Правительство, говорил он, тоже «несет ответственность перед потребителями». «Почти все» его программы «напрямую или косвенно касались потребителей», начиная с реформы здравоохранения и общественного транспорта и заканчивая парками и электричеством.</p>
     <p>Кеннеди произнес свою речь на пике изобилия, царившего в обществе, однако она была продолжением прогрессивных традиций, зародившихся в суровые 1930-е и 1890-е, для которых было характерно неравенство. Борьба против монополий, подозрительных лекарств и опасных продуктов, призыв к «правдивости при кредитовании» и «правдивости упаковки» – этим занимались еще первые активисты и критики. Однако Кеннеди не только усилил существующие законы, но и возложил на правительство новые обязанности, включающие обеспечение дешевого жилья для «малообеспеченных семей», более безопасного транспорта и доступной и качественной поставки газа. Выбор значил для него больше, чем просто возможность индивидуумов свободно совершать покупки на рынке. Права потребителей должны были повысить уровень жизни всего народа. Они были частью той демократической философии, которая признает, как сказал Кеннеди в заключение, что «мы разделяем обязательства по защите общих интересов»<a l:href="#n_1500" type="note">[1500]</a>.</p>
     <p>Европейцы с их разрухой после войны и голодом наверняка подивились бы словам Кеннеди о 6000 единиц продуктов питания в американском супермаркете. И все же в потребительской политике ветер повсюду дул примерно в одном и том же социально-либеральном направлении. И богатым, и бедным обещали не только возможность выбора, но и гарантию, что их не обворуют. Вырисовывался консенсус – сочетание конкурентоспособных рынков и защиты потребителей. Главное отличие стран заключалось в том, каким образом им удавалось найти баланс между первым и вторым и кто осуществлял защиту. Британия тяготела к рыночным механизмам и доверяла защиту средствам информации. Правительство довольствовалось ролью наблюдающего, в то время как Ассоциация потребителей следила за выполнением трех принципов Кеннеди (выбор, безопасность и информация). Независимое издание «Which?», занимающееся защитой потребителей, начало проводить тесты различных товаров в 1957 году. Спустя 10 лет у журнала было уже более полумиллиона подписчиков. Национальный совет потребителей, финансируемый правительством, был основан лишь в 1975 году. В странах с активным вмешательством государства в экономику и жизнь общества тестирование продуктов организовывало скорее правительство, нежели другие институты. В Дании правительственный Внутренний экономический совет проверял товары и работал с жалобами потребителей. В Швеции в 1957 году появились Национальный совет потребителя (Statens konsumentråd) и Национальный институт потребителя (Statens institut för konsument-frågor), а также было создано антимонопольное законодательство. В Скандинавских странах государство признало потребителей не просто из милости, а потому что оно хотело сотрудничать с ними в вопросах рационального планирования. Государство хотело не только защищать потребителей, но и направлять их. Их предстояло научить наиболее эффективно использовать ограниченные ресурсы, чтобы повысить производительность в стране.</p>
     <cite>
      <p>Попытка «ориентироваться на потребителя» была связана и с дефицитом легитимности.</p>
     </cite>
     <p>Франция постаралась преуспеть на обоих фронтах – тут активная роль была как у государства, так и у разнообразных ассоциаций и объединений. Наряду с двумя главными институтами (тестирующей организацией UFC-Que Choisir и ассоциацией потребителей CLCV/Consommation logement et cadre de vie) к 1980-м годам существовали семь женских и семейных групп по защите потребителей, шесть ассоциаций с синдикалистскими идеями общей собственности и ряд групп по защите прав квартиросъемщиков и других групп. То был переполненный рынок с огромным количеством голосов, которые звучали от имени потребителя. А в 1970-е и 1980-е и власть подключилась к активной защите потребителя. К потребителям, сказал в 1972 году Валери Жискар д’Эстен, министр финансов Франции, относятся как к «молчаливым дополнениям», а не как к главным действующим лицам, которыми они на самом деле являются. Спустя четыре года, уже став президентом, он ввел пост Государственного секретаря по вопросам потребления и назначил на него Кристин Скривенер (Christiane Scrivener) – выпускницу Гарвардской школы бизнеса, которую в прессе начали называть не иначе как «Мадам Потребление». Чтобы не отставать от них, социалисты при Франсуа Миттеране учредили в 1981 году целое министерство по делам потребления. А спустя год приняли закон, по которому представители потребителей получали места в советах национализированных предприятий<a l:href="#n_1501" type="note">[1501]</a>.</p>
     <p>Добиться прогресса в глобальном масштабе оказалось сложнее. В теории потребители были главными гражданами мира, получателями товаров здесь и там. Казалось, начавшееся с 1960 года возрождение глобализации должно было выдвинуть их на передний план международной политики. Первые шаги были вдохновляющими. В 1960 году в Гааге семнадцать национальных ассоциаций основали Международную организацию потребительских союзов (International Organization of Consumer Unions, сокр. IOCU), предшественника Международной ассоциации потребителей. В 1970-х и 1980-х общественные движения потребителей появились в Индии, Сингапуре и Малайзии. Опираясь на них, IOCU попросила у ООН права защищать интересы потребителей по всему миру. Однако вместе с распространением движения все яснее становились идеологические различия между Севером и Югом. Отчасти это было связано с разницей в материальном положении. Защищать потребителей в богатой Америке – это одно, а делать то же самое в развивающейся Малайзии – совсем другое. Во втором случае главной задачей было гарантировать доступ к еде и жилищу, чистой воде, образованию и товарам первой необходимости. Возможность выбирать из нескольких вариантов – это для богатых. Анвар Фазал, региональный президент IOCU в Азии, вообще вычеркнул выбор из списка потребительских прав<a l:href="#n_1502" type="note">[1502]</a>.</p>
     <p>Развивающиеся страны Юга внесли свои коррективы в крайне амбициозную программу IOCU. В ее Хартии, принятой в 1978 году, центральное место заняли борьба с бедностью и защита окружающей среды. Право потреблять уравновешивалось социальной и экологической ответственностью, которая сопутствовала потреблению. В богатых северных странах потребовались свои активисты, чтобы реализовать эти призывы. Ральф Нейдер, который стал знаменитостью в Соединенных Штатах в конце 1960-х благодаря своим расследованиям, выявлявшим опасность некоторых марок автомобилей и злоупотребления корпораций, активно выступал за переход от беспорядочного потребления к осознанному. Принятые ООН «Руководящие принципы для защиты интересов потребителей» (1985) могут служить доказательством того, что на тот момент потребители появились в коридорах международной политики. Принципы Кеннеди переросли в международный билль о правах потребителя с акцентом на важности справедливого, равноправного и устойчивого развития. Во всем мире – от Финляндии до Бразилии – на принципы ООН стали опираться при создании законодательства по защите прав потребителей<a l:href="#n_1503" type="note">[1503]</a>.</p>
     <p>Однако рождение принципов не было простым и предвещало возникновение ряда проблем. Ведя активную борьбу по защите потребителей на родной земле, Соединенные Штаты в корне меняли свое поведение за рубежом. Американские компании протестовали против вмешательства в их иностранные рынки. Когда Генеральная Ассамблея ООН голосовала за международный список небезопасных, запрещенных продуктов, Соединенные Штаты проголосовали против. Американская делегация боролась против принципов 1985 года изо всех сил, но не имея возможности отменить их принятие, постаралась сделать так, чтобы они как можно меньше напоминали те, которые действовали в США.</p>
     <p>А в Вашингтоне активисты по защите прав потребителей и «рейдеры Нейдера» спровоцировали настоящую бурю в ответ на вышедшие постановления. Послевоенная политика в отношении потребления, которую ассоциировали с биллем Кеннеди, уравновешивала частный выбор со стремлением к лучшей жизни для всех. Администрация Рейгана порвала с этой установкой. На повестке дня остался лишь частный выбор. Политика решила ориентироваться на бизнес – главное, чтобы там все было в порядке. Конгресс приказал Федеральной торговой комиссии приостановить исследования детской рекламы на телевидении и другие подобные проекты. Комиссия по безопасности потребительских продуктов с трудом выстояла против попыток ее распустить, но теперь она сосредоточилась в основном на рекомендательных стандартах.</p>
     <p>На международной арене все теперь обратились к либерализации торговли. В тот самый момент, когда движение потребителей достигло коридоров глобальной политики, эта политика скрылась за дверями кабинетов, так как в 1986 году начался Уругвайский раунд торговых переговоров. Он продлился целое десятилетие, и в результате в 1995 году родилась Всемирная торговая организация. В странах с низким и средним доходом торговые тарифы упали с 39 % в начале 1980-х до 13 % к 2000 году<a l:href="#n_1504" type="note">[1504]</a>. Потребители, возможно, и выиграли в результате более свободного передвижения товаров, однако их явно не приглашали за стол переговоров. Что еще хуже, свободная торговля привела к серьезным разногласиям между теми, кто считал ее «лучшим другом потребителей», и активистами из бедных стран, которые были убеждены, что она грубо попирает социальную справедливость и местное развитие.</p>
     <p>Движение в сторону выбора было навязано сверху, его финансировали создатели неолиберального «Вашингтонского консенсуса». Но не менее интересной была другая динамика, которая шла снизу вверх. Ее инициаторами не были ни юристы, ни экономисты, ни бизнесмены, и она не имела отношения к использованию волшебной палочки рынка в других странах. «Зачинщиками» этого движения были простые люди, которые хотели, чтобы их услышали как пользователей государственных услуг. Сегодня над государством всеобщего благосостояния нередко посмеиваются, называя его «государством-нянькой», от которого Тэтчер и Рейган освободили униженных граждан своих стран. Однако не все в этой системе навязывалось и сопротивлялось любым изменениям. У государственных услуг тоже был свой ассортимент и возможности выбора. Вначале определенный выбор предоставлялся по усмотрению чиновников и поставщиков услуг. В конце концов получатели начали самостоятельно заявлять о своих правах.</p>
     <p>Главной ареной борьбы было государственное жилье. В Великобритании первые возможности выбирать были предоставлены властью, когда в 1930-е началась масштабная расчистка трущоб. Кому решать, какого цвета должны быть занавески в новых квартирах: правительству или жильцу? Руководителем застройки в Лидсе был Р.А.Х. Левитт, профессиональный архитектор, который, вдохновившись Карл-Маркс-Хофом в Вене, решил и в Англии построить многоэтажные дома. В результате появился восьмиэтажный комплекс Куорри Хилл. Левитт не обращал внимания на тех, кто кричал о необходимости единообразия. «Конечно, у жильца не всегда хороший вкус, – говорил он, – и иногда ему нужен опытный советчик, однако будет ретроградным поступком отнимать у него хотя бы эту скромную возможность выразить свою индивидуальность». Контроль в вопросах государственного жилья необходим, «однако он должен иметь свои границы… в конце концов, мы вроде до сих пор гордимся тем, что живем в демократической стране»<a l:href="#n_1505" type="note">[1505]</a>. После войны, несмотря на меры строгой экономии и нехватку топлива, власти Манчестера предлагали жильцам на выбор газовую или электрическую плиту, когда те въезжали в новую муниципальную квартиру. Однако даже у этого выбора имелись свои границы: будущим семьям приходилось мириться с решением самых первых жильцов<a l:href="#n_1506" type="note">[1506]</a>.</p>
     <p>К концу 1950-х подобных предложений уже было недостаточно. Жильцы начали жаловаться на местные власти, обвиняя их в высокомерии, равнодушии и халатности. Первое поколение жителей муниципальных домов было благодарно властям хотя бы за то, что им предоставили возможность навсегда покинуть трущобы. Но теперь, когда трущобы больше не были нормой, жильцы стали более требовательными. Такая смена в настроениях случилась по двум причинам – одна материального, другая культурного характера. Скромные бюджеты и неэффективное планирование вынуждали города вроде Манчестера строить квартиры наспех. Лейбористы обещали жителям чуть ли не Новый Иерусалим. Но когда будущие жильцы открывали двери своего нового дома, они нередко обнаруживали там лишь сырость и плесень. В Бесвике в Манчестере в одном из муниципальных домов даже выпадали окна, потому что оконные крепления были слишком слабыми.</p>
     <p>Не менее важную роль сыграл тот факт, что вместе с ростом доходов люди начали желать большего. Дом – его удобства, вещи в нем и общение, которое оказывалось возможным благодаря ему, – стал воплощением мечты. В 1950-х траты на товары для дома выросли в два раза. К началу 1960-х многие жители получили право переносить стены в квартирах по своему усмотрению. В своем официальном докладе Министерство жилищного строительства признало необходимость обеспечения большей добросовестности строителей и возможности выбирать. Жильцы хотели, чтобы с ними обращались честно и чтобы они имели право жаловаться<a l:href="#n_1507" type="note">[1507]</a>. Однако в докладе не давалось ответа на щекотливый вопрос компенсации. В конце концов, жителям муниципальных домов, в отличие от частных квартиросъемщиков, не предоставлялась возможность переехать в другой дом, если им что-то не нравилось. Для консерваторов такое различие было очевидным и правильным. «В свободной стране, – подчеркивалось в программе консерваторов 1963 года, посвященной жилищной политике, – гражданин должен быть готов платить за свое жилье, если у него есть средства. Если у него нет этой возможности, то и выбора у него тоже нет»<a l:href="#n_1508" type="note">[1508]</a>. Такие речи вряд ли могли успокоить обитателей муниципального жилья, которым приходилось мириться с повышением арендной платы и при этом ждать ремонта. К концу десятилетия многие из них умудрились привлечь муниципалитеты к суду. Другие участвовали в маршах протеста и вступали в товарищества жильцов. Возможно, бедные люди и зависят от государства. Тем не менее, как заявляло одно из товариществ, у них должно быть «неоспоримое право» на принятие решений, касающихся их повседневной жизни, домов и сообщества<a l:href="#n_1509" type="note">[1509]</a>. В своем двустороннем плане 1979 года, который заключался в предоставлении «права покупать недвижимость» и принятии «Хартии квартиросъемщиков» для тех, кто покупать не хочет, Тэтчер отлично использовала ту первую волну недовольства. Но вовсе не она ее создала<a l:href="#n_1510" type="note">[1510]</a>.</p>
     <p>Вторым по мощности движением было движение за права пациентов, и тут получатели услуг тоже начали громче заявлять о своих потребностях профессиональным экспертам и властям. Хотя медицинские услуги предоставлялись целым рядом государственных, частных и благотворительных органов, вопросы выбора и голоса во всех них были примерно на таком же уровне, как и в госсекторе. К началу 1970-х термин «пользователь медицинских услуг» (<emphasis>англ</emphasis>. health consumer) прочно вошел в политический лексикон. Как и в случае с жильцами, превращение пациентов в потребителей началось не с неоклассической экономики, а с критики власти и возрождения волюнтаризма. Группы пациентов заново открывали для себя взаимопомощь. Этот процесс начался еще в 1930-е годы в Соединенных Штатах с созданием «Анонимных алкоголиков» и ростом интереса к гомеопатии. Однако настоящий бум случился после Второй мировой войны – в Великобритании, например, в эти годы появились организации MIND, Национальное общество пациентов, страдающих церебральным параличом (National Spastics Society), Группа больных мышечной дистрофией, Ассоциация пациентов и ряд других групп взаимопомощи<a l:href="#n_1511" type="note">[1511]</a>.</p>
     <p>Однако между группами пациентов и товариществами жильцов существовало одно существенное различие. В отличие от жилищного сектора, где никогда не хватало средств на то, чтобы залатать все дыры, в сфере здравоохранения еще никогда не было столько врачей и лекарств. Волюнтаризм возник как реакция на то, что критики называли «медицинско-промышленным комплексом» и его монополию на дорогое, возможное только по назначению врача лечение. Докторов обвиняли в том, что у них слишком узкая специализация, что они дистанцируются от пациентов и слишком сильно полагаются на лекарства, бесплатно распространяемые среди них фармацевтическими компаниями. Им следовало прекратить играть в Бога и прислушаться к своим пациентам. Наряду с прежними требованиями большей безопасности в медицине американские и британские активисты требовали соблюдения права на сохранение тайны, юридической защиты для тех, кто страдает психическими расстройствами, а также прекращения медицинских исследований без согласия пациентов; особенно возмущало то, что подобные исследования продолжали проводиться несмотря на законы, которые были приняты после зверств нацистов. Активисты также настаивали на том, чтобы лечение было более ориентировано на пациента. Все эти требования вышли на первый план как раз в тот момент, когда представители движения в защиту прав потребителей активно критиковали безответственный бизнес и правительство. Одним из первых отделений правозащитной организации Нейдера «Гражданский активист» была «Группа медицинских расследований» (Health Research Group). Одновременно Американский союз защиты гражданских свобод начал отстаивать права «потребителя медицинских услуг». Голос пациента присоединился к общему хору голосов граждан-потребителей.</p>
     <p>Стоило однажды выпустить потребителя медицинских услуг на свободу, и его стало сложно контролировать – словно джинна, покинувшего волшебную лампу. Поначалу казалось, что активисты, отстаивающие права пациентов, одержали победу. В Англии и Уэльсе в 1973 году были учреждены Советы по здравоохранению. Они задумывались как организации, защищающие права потребителей и призванные помогать пациентам во всем, начиная с жалоб и составления более гибкого расписания приема и заканчивая улучшением больничной еды. В реальности большинство советов не решались даже пикнуть. И в ходе 1970-х пациенты оказались ограблены властями и бизнесом.</p>
     <p>В Великобритании, где существовала государственная система здравоохранения, интерес правительства в группах взаимопомощи был как денежным, так и медицинским: более здоровые граждане и активные волонтеры могли решить денежные проблемы властей. «Все знают, что денег на здравоохранение будет выделяться все меньше и меньше», – говорил в 1976 году доктор Дэвид Оуэн, профессиональный невролог, ставший впоследствии министром здравоохранения от лейбористов. Люди должны понять, продолжал он, что «здоровье не предоставляется государственной системой здравоохранения, каждый сам несет ответственность за свое самочувствие». Нужно привлекать волонтеров к уходу за больными, пожилыми и, добавлял он, «бывшими пациентами психиатрических больниц»<a l:href="#n_1512" type="note">[1512]</a>. Годом ранее Оуэн предоставил Ассоциации пациентов правительственный грант. Принципы взаимопомощи и волюнтаризма сначала были хорошо усвоены правительством, а потом использованы им. Возвращение к власти Консервативной партии в 1979 году только ускорило эти процессы. Чем больше Тэтчер и основные правительственные учреждения прославляли возможность выбора, тем больше решений принималось не самими пациентами, а от их имени. По иронии судьбы реформы закончились предоставлением новых полномочий докторам и менеджерам. Для активистов выбор изначально означал широкий идеал, включающий в себя и заботу о равноправном доступе к услугам и требование индивидуального подхода к каждому. Некоторые даже предлагали, чтобы пациенты в качестве налогоплательщиков принимали участие в надзоре за медицинскими учреждениями – в конце концов, это они платили за систему здравоохранения. К моменту, когда тори приняли «Хартию пациента» в 1991 году, статус потребителя медицинских услуг понизился до индивидуального заказчика на «псевдорынке»<a l:href="#n_1513" type="note">[1513]</a>.</p>
     <p>Похожее сужение выбора произошло и в Соединенных Штатах, однако процесс был более быстрым, так как там отсутствовала развитая государственная система здравоохранения. Группы потребителей и пациентов – даже в лучшие времена не самые дружные союзники – были отодвинуты в сторону медицинским и фармацевтическим лобби. К 1990-м половина всех медицинских страховок американцев финансировалась через государственные налоги<a l:href="#n_1514" type="note">[1514]</a>. Стремясь взять под контроль растущие расходы на «Медикэр», правительство подталкивало докторов к конкуренции друг с другом, а также активно поддерживало частные страховые медицинские организации. Так права пациентов превратились в коммерческое предприятие. Потребители хотели больше информации и больше выбора. Теперь они получали и первое, и второе в огромных количествах, если, конечно, могли за это заплатить. Тем, у кого не было медицинской страховки, тема выбора была безразлична. Даже в Скандинавии выбор просочился в систему социального обеспечения. В 2003 году в Дании пожилым людям было предоставлено право выбирать между частными и государственными учреждениями здравоохранения. Свобода выбирать, как философски выразилось Министерство финансов Дании, отражает демократический взгляд на природу человека: граждане, а не система, знают, что для них лучше всего<a l:href="#n_1515" type="note">[1515]</a>.</p>
     <p>Жильцы и пациенты боролись за более теплые дома и более достойное обращение, однако это также свидетельствовало об изменениях политической атмосферы в западных демократиях в послевоенные годы. Поставщикам государственных услуг пришлось перестать относиться к гражданам как к объектам, заслуживающим их подачки, и начать видеть в них получателей услуг, пользователей, потребителей. Эта переориентация на потребителя подвергла испытанию саму суть отношений между государством и гражданином, между теми, кто управляет, и теми, кто позволяет собой управлять. Для чего вообще нужно государство, если не для людей? И кто защитит граждан от ошибок правительства? Ответ родился в Швеции: их защитит омбудсмен.</p>
     <p>Должность омбудсмена была впервые учреждена в 1809 году. Изначально в его задачи входил надзор за чиновниками и контроль исполнения законов в соответствии с волей короля. Сильный государственный аппарат подчинялся воле закона. И лишь в ХХ веке омбудсмен превратился из блюстителя королевских интересов в защитника народа. Теперь он в первую очередь защищал гражданские права людей от вездесущего государства. Назначенный парламентом, он обладал правом рассматривать жалобы на решения судов. В 1950-х тысячи шведов писали жалобы по поводу судебных решений, административного беззакония и жестокости полиции. Шведское слово «омбудсмен» вскоре было на устах у всего мира. В Дании учредили должность омбудсмена в 1955 году. В Новой Зеландии – спустя семь лет. Оттуда эта должность пришла и в Соединенное Королевство в 1967 году. В 1980-х омбудсмены появились в Испании и Португалии после упразднения диктаторских режимов, а также в Польше и Венгрии после падения коммунизма. На момент написания этой книги в Великобритании имеются 24 омбудсмена, сфера полномочий которых простирается от рассмотрения жалоб на полицию и помощи потребителям, которых обманули со страховкой, до разрешения споров по футболу<a l:href="#n_1516" type="note">[1516]</a>.</p>
     <p>Почему международная карьера омбудсмена сложилась так удачно? Одна из причин – это особая социально-демократическая атмосфера того периода. Омбудсмены помогли странам найти баланс между быстрорастущим государством и приверженностью рынку и демократии. Но это обычное объяснение. Вторая причина – возможно, не менее важная, чем первая, – связана с изменением поведения граждан. Если бы каждый мирился с несправедливостями, омбудсмену просто нечем было бы заниматься.</p>
     <p>Существуют определенные доказательства того, что благодаря изобилию люди перестали бояться жаловаться – отчасти из-за повышения их требований к жизни, отчасти из-за того, что подавать жалобы стало легче и проще. В определенной степени это связано и с распространением клиентской поддержки в бизнесе, хотя стандарты здесь сильно разнятся. И все же достижения правительств тоже не стоит сбрасывать со счетов. На оживленном рынке недовольному покупателю намного легче найти замену разочаровавшему его продавцу. Однако если в городе всего одна водопроводная компания, он не сможет ее поменять. Финансируемые правительством бюро по разбору претензий потребителей и продвижение «альтернативных методов разрешения споров» позволили гражданам активнее высказывать свое мнение. Там, где сегодня существуют коллективные механизмы возмещения ущерба, потребители к ним прибегают; Испания и Португалия – отличный тому пример. В странах, где жертва ничего не может сделать без судебного постановления (как во Франции), или там, где разрешение конфликтов во внесудебном порядке затруднительно (как в Нидерландах), потребители к ним почти не прибегают. Португальская Ассоциация защиты потребителей – пример особенно удачной модели классовых действий; в свое время она возбудила иск против португальской компании Telecom от имени потребителей страны и выиграла дело, получив компенсацию в размере €120 миллионов. Похожая ситуация сложилась в Испании, где благодаря коллективным механизмам возмещения ущерба недовольные потребители ведут себя смелее – например, Ассоциация пользователей банков (ADICAE) обратилась в суд с жалобой на 101 банк по поручению 20 000 заявителей в связи с незаконными условиями ипотек<a l:href="#n_1517" type="note">[1517]</a>.</p>
     <p>Технологии также упростили выражение недовольства. Теперь потребителям, которым их счет за электричество кажется неоправданно большим, требуется всего один клик, чтобы заявить о своем возмущении. Решение жаловаться потребители принимают отчасти в зависимости от своей веры в то, что их жалобы будут рассматриваться объективно. В этом плане ситуации в разных странах сильно разнятся. Институты и культура жалоб укрепляют друг друга. Возможно, нет ничего удивительно в том, что больше всего жалобщиков живет в странах с самыми сильными традициями омбудсменов, развитыми процедурами рассмотрения жалоб и верой в верховенство закона. В 2008 году каждый третий швед написал официальную жалобу, а также каждый четвертый датчанин, британец и немец. В Италии – даже не каждый десятый<a l:href="#n_1518" type="note">[1518]</a>. Некоторые нашли творческий подход к жалобам. В Хельсинки в 2005 году впервые запел хор жалоб (Valituskuoro), в котором негодующие пели: «Ну почему мы всегда проигрываем в хоккее и на «Евровидении»?» Вскоре подобные хоры запели в Санкт-Петербурге, Мельбурне, Сингапуре и десятке других городов. В Гамбурге, например, поющие возмущались сложностью немецкой налоговой декларации. Хор в Будапеште жаловался, что венгры всегда всем недовольны<a l:href="#n_1519" type="note">[1519]</a>. И даже в Англии, где жаловаться неприлично, запел такой хор – в Бирмингеме<a l:href="#n_1520" type="note">[1520]</a>.</p>
     <p>Успех должности омбудсмена – пример активного обмена идеями и моделями институтов между странами. Подобный международный обмен опытом уже давно был характерен для потребительских движений – стоит вспомнить лиги покупателей в 1900-х и бойкоты с целью отмены рабства столетием ранее. Европейский союз предоставил новый пример надгосударственного взаимодействия. Европейским бюрократам, однако, потребовалось невероятно много времени, чтобы по-настоящему проникнуться любовью к потребителю. В 1960-х в Брюсселе никто не говорил о «потребителе». Лишь с середины 1970-х Европейский суд начал гармонизировать национальные меры по безопасности и качеству продукции, и лишь в 1987 году Единый европейский акт установил «высокий уровень» защиты потребителей<a l:href="#n_1521" type="note">[1521]</a>. Причины такого запоздалого интереса к потребителю вполне объяснимы. Начиная с Французской революции в 1789 году закон стремился прежде всего поддержать и защитить универсальные гражданские права. О защите отдельных прав речи не шло. Предоставление каких-то особых прав потребителям нарушило бы независимость соглашений между равными. Юристы и экономисты прибегали к удобному вымыслу о том, что потребитель, конечно же, «суверенен» в рыночном пространстве. В 1970-х лед наконец тронулся. Когда машина политической интеграции внезапно застопорилась, европейские чиновники и судьи переключились на интеграцию экономическую. И тут потребитель стал необходимым двигателем, а возможность выбора и конкуренция – топливом. Родился новый гражданин Европы: «гражданин рынка». В 1987 году, после столетий доминирования на рынке, немецким производителям пива внезапно заявили, что их пиво ничуть не здоровее бельгийского лагера, а потому нужно отменить все немецкие законы о чистоте пива. Именно потребители должны решать, какое пиво покупать, и все национальные препятствия для их выбора должны быть устранены. Выбор предоставляет потребителям права – таково было официальное объяснение отмены запретов. Да и у Европейской комиссии появится больше полномочий.</p>
     <cite>
      <p>Британцы чувствуют сильную связь с обществом и интересуются политикой – только они не доверяют политикам.</p>
     </cite>
     <p>Огромная часть европейской политики, начиная с директив по поводу путевок и заканчивая указаниями по торговле вразнос, стала ориентироваться на индивидуальный выбор и конкурентоспособные рынки как на главный инструмент защиты интересов потребителя. Кто-то может увидеть тут лишь работу неолиберальных сил. Однако это было бы слишком просто. Европейская история продолжается, и сегодня вновь на повестке дня основные потребности и социальные обязательства – вопросы, которые в прошлом привели к появлению движений потребителей. Европейский потребитель – это больше чем просто покупатель, который скачет через границы соседних стран, дабы прикупить дешевый алкоголь. Вспомним, к примеру, Ивонн Уоттс (Yvonne Watts), 75-летнюю британку, которая страдала тяжелой формой артрита тазобедренного сустава. В марте 2003 года, страдая от непрекращающихся болей, миссис Уоттс отчаялась продвинуться вперед в листе ожидания местной больницы в Бедфорде и отправилась во Францию, где заплатила сумму, эквивалентную £3900, за французский протез тазобедренного сустава. Когда ее требование компенсации от системы здравоохранения Великобритании было отклонено, она обратилась в Европейский суд и выиграла дело. Потому что время ожидания должно «соответствовать» медицинской оценке потребности пациента в лечении. И Великобритании пришлось менять принципы управления листами ожидания в больницах<a l:href="#n_1522" type="note">[1522]</a>.</p>
     <p>«Уязвимым потребителям» тоже досталась порция возобновленного внимания. Европейский социально-экономический комитет, консультативный орган ЕС, заявил в 1999 году, что «не у каждого есть необходимая настойчивость и уверенность в себе, чтобы самостоятельно делать выбор и принимать здравые решения»<a l:href="#n_1523" type="note">[1523]</a>. Было отмечено, что в нижних слоях общества многим недоступны жилье и товары первой необходимости. Чтобы выбор имел какое-то значение для малообеспеченных граждан и матерей-одиночек, им надо сначала предоставить необходимые возможности. Возможно, изменение климата больше, чем какая-либо другая проблема, заставило ЕС посмотреть на потребителя как на гражданина. Ведь потребители являются также источником загрязнения окружающей среды – к этой теме мы еще вернемся в главе, посвященной отходам (см. Главу 15). И Европейский союз решил, что индивидуальный выбор сегодня должен как-то сдерживаться социальной ответственностью за будущее. Это благородное желание, однако в нем заключена настоящая дилемма. Ведь вся европейская интеграция основана на идее свободного передвижения товаров и людей. А сокращение выбросов углекислого газа требует уменьшения использования автомобилей, самолетов и грузовиков. Пока способ обойти законы физики не придумали, трудно представить, как Европейскому союзу удастся совместить одно с другим.</p>
     <p>Таким образом, апофеоз потребителя чреват парадоксами. Чем больше жильцов, пациентов, студентов и других людей начинало бороться за свои права в качестве потребителей, тем более фрагментарной и расплывчатой становилась их идентичность. Для защитников потребителей это оказалось серьезной проблемой. В Великобритании, например, Национальный совет по делам потребителей в 2007 году пришел к выводу, что в плюралистическом обществе больше не имеет смысла обращаться к некоему унифицированному гражданину: услуги должны соответствовать потребностям разнообразных потребителей. Спустя год Национальный совет был упразднен<a l:href="#n_1524" type="note">[1524]</a>. Независимо от того, что мы лично думаем по этому поводу, урок истории ясен. Сегодня, в эпоху потребителей, намного труднее организовать их, чем это было век назад. Отчасти виновата, конечно, и возможность выбора, но мы не должны преувеличивать. Показательно, что тот же Национальный совет боролся за права водопользователей, пожилых людей в домах престарелых и всех тех, у кого не было выбора.</p>
     <p>Громче всего требования выбора звучали в Великобритании, и это привлекло огромное внимание. Однако британский опыт отлично демонстрирует нам, какой солидный разрыв остается между политическими амбициями и общественной реальностью, между словами и желаниями политиков и тем, что простые люди слышат и делают. А что касается государственных услуг, то исследователи обнаружили, что упор на выбор и потребителя раздражает большинство пользователей и поставщиков. Вот как выразил эту мысль офицер полиции: «Мы не Tesco, не Marks &amp; Spencer, не BT [British Telecom]. Мы не имеем отношения к потребительским товарам или бытовой технике… мы полицейская служба… и мы служим людям в качестве государственной службы». Вызвать полицию или сходить на прием в поликлинику – это не то же самое, что прогуляться по магазинам. «Когда я в магазине, – сказал один пациент, – я хочу просто купить что-то, и мне нет нужды выстраивать отношения с продавцами… А у врача я не хочу быть покупателем. Я хочу быть пациентом». Люди хотят, чтобы местный центр досуга смог удовлетворить их потребности, но не в ущерб другим людям. Десятилетия политических инициатив и восхваления выбора едва ли отразились на внутренней тяге людей к справедливости в сфере государственного обслуживания.</p>
     <p>Несмотря на мнение многих политиков, совсем не очевидно, что изобилие привело к политической апатии. Исследования средств массовой информации показывают, что британцы чувствуют сильную связь с обществом и интересуются политикой – только они не доверяют политикам. И вряд ли бойкоты и другие виды потребительской политики обязательно отнимают энергию у прежних форм гражданской активности. Напротив, история доказывает, что первое усиливает второе – так, как это было во время гражданских движений в начале XIX века и в начале ХХ. Сегодня бойкотировать продукты будут скорее те, кто активно участвует в местной политической жизни<a l:href="#n_1525" type="note">[1525]</a>.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>13</p>
     <p>Дома и за рубежом</p>
    </title>
    <section>
     <p>Потребление, как мы уже видели, изменило представление о времени. Но это еще не все: потребление изменило и пространство. Товары и люди еще никогда не перемещались на такие большие расстояния. Каким образом это повлияло на отношение людей к товарам и тем, кто их создавал? Это серьезный вопрос, для ответа на который потребуется, пожалуй, еще целая книга. В этой главе мы постараемся дать лишь некоторые ответы, наводящие на размышления, и для этого изучим три «пространственных» аспекта потребления: покупку товаров с целью выразить свою заботу о других людях; обращение к местной кухне и ее роль в национальном самовыражении; и наконец, влияние миграции на распространение новых вкусов и продуктов.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Продажа этики</p>
     </title>
     <p>Мы живем в век так называемой «честной» или «справедливой торговли» (<emphasis>англ</emphasis>. fair trade). Сегодня существует где-то 27 000 видов продуктов «справедливой торговли»<a l:href="#n_1526" type="note">[1526]</a>, покупая которые, потребители могут быть уверены, что рабочие из развивающихся стран получили достойную плату за свой труд. В 2007 году в рамках честной торговли расцвело 20 миллионов роз. Спустя два года по всему миру подобных товаров было продано на €3,4 миллиарда, благодаря чему улучшилось положение более миллиона фермеров и рабочих. То тут, то там стали появляться города честной торговли – первым был Гарстанг в Ланкашире в Англии в 2000 году. Позже были основаны более 1000 таких городов в 24 странах. В 2006 году во многих городах Великобритании прошел двухнедельный фестиваль справедливой торговли («Fairtrade Fortnight»), в рамках которого состоялось 8000 мероприятий, в том числе встречи с производителями бананов, показы мод и спа-вечеринки для женщин. В Лотиане открылся ресторан Mango Mania, придерживающийся принципов честной торговли, а в Дорсете организовали специальные мероприятия для малышей и пенсионеров.</p>
     <p>Началось все в Нидерландах в 1988 году. С тех пор этому изначально небольшому движению удалось проникнуть в цитадели капитализма. Даже дискаунтер Asda в 2006 году начал продавать апельсины в соответствии с правилами справедливой торговли. В Соединенных Штатах, сидя в популярной кофейне Dunkin’ Donuts, вы пьете кофе, произведенный в рамках справедливой торговли. Международные бренды, такие как Starbucks и Cadbury Dairy Milk, приняли на себя обязательства полностью следовать правилам справедливой торговли. Трудно найти сегодня какие-либо аспекты жизни и досуга, которых бы не касалась честная торговля. В 2007 году Центральный банк Нидерландов начал использовать хлопчатую бумагу, произведенную в рамках справедливой торговли, для печати банкнот в €10 евро. Если захотеть, можно даже попросить, чтобы вас похоронили в гробу из бамбука, выращенного по правилам справедливой торговли в Бангладеш. Кинозвезды, пропагандируя принципы честной торговли, отправляются к производителям хлопка в Буркина-Фасо, и подобные визиты широко освещаются в прессе. Этичная торговля не обошла стороной даже футбольное поле: 4 марта 2011 года крупнейший немецкий футбольный клуб «Боруссия» Дортмунд использовал домашний матч как площадку для кампании «Честная игра – честная торговля» (<emphasis>англ</emphasis>. Fair Play Meets Fair Trade). В семейной секции стадиона фанаты могли ознакомиться с «высочайшим качеством продуктов справедливой торговли». В перерывах между таймами звезды выполняли пенальти, а в это время на табло запустили видеоролик, рассказывающий о принципах справедливой торговли. А тогдашний тренер «Боруссии» Юрген Клопп позировал для фотографов в своей гостиной с бананом, сертифицированным по правилам справедливой торговли. Кроме того, соперники «Боруссии» из соседнего Гельзенкирхена – футбольный клуб «Шальке 04» – предложили собственный продукт честной торговли – кофе «Шальке» (<emphasis>нем</emphasis>. Schalke-Kaffee) под лозунгом «Шальке играет честно»<a l:href="#n_1527" type="note">[1527]</a>.</p>
     <p>Что значит это всеобщее помешательство на честной торговле? И приверженцы, и критики одинаково признают важность личного выбора и рынков. Первые считают, что справедливая торговля возникла, потому что миллионы покупателей осознали этическую силу своих кошельков. Некоторые эксперты даже провозгласили появление «новой нравственной экономики»<a l:href="#n_1528" type="note">[1528]</a>. Критики, напротив, видят в справедливой торговле не более чем фиговый листок, позволяющий людям из стран богатого Севера не чувствовать угрызений совести, но при этом никак не влияющий на мировую торговлю и царящее неравенство. Однако в любом случае справедливая торговля значит больше, чем просто индивидуальный выбор покупателей, и неважно, корыстен он или нет. На развитие справедливой торговли повлияли не только покупатели, но и в равной степени политика, религия и общественные движения.</p>
     <p>Справедливая торговля – феномен крайне разнообразный и в плане продукции, и в плане стран. Успех ее связан с небольшим набором товаров – это прежде всего кофе, шоколад, бананы, цветы и сахар. Охват других товаров и более дорогостоящих продуктов не оправдал ожиданий. Продажи «справедливого хлопка», к примеру, в конце 2000-х резко упали. Да и популярность «справедливого кофе» на главных улицах Запада выглядит не так уж внушительно, если взглянуть на нее в глобальном контексте. В 2009 году на честную торговлю приходился лишь 1 % всего объема торговли кофе в мире. Рост честной торговли отчасти кажется таким значительным, потому что началось все с очень низкого уровня, однако в реальности продукты справедливой торговли по-прежнему редко оказываются в корзинах для покупок. Швейцарские потребители тут являются неоспоримыми лидерами, но даже они тратят на них всего €21 в год из расчета на человека. Среднестатистический британец потратил на «честные продукты» в 2008 году где-то €11, немец – всего €1,70, что равняется примерно двенадцати бананам за целый год. Для объективности стоит также поставить эти цифры в один ряд с общей стоимостью продуктов питания. Период между 1975 и 2007 годами стал золотой эпохой дешевой еды; ее общая стоимость сократилась примерно на треть. Западные семьи могли отлично сэкономить при оплате на кассе супермаркета; на этику уходила мелочь. Начиная с 2007 года цены на продукты питания поползли вверх. Поначалу продукты справедливой торговли продолжали продвигаться вперед. Однако в 2014 году их распространение остановилось. Впервые за 20 лет продажи в сфере справедливой торговли сократились, причем на 4 %. Время покажет, действительно ли эти продажи достигли своего потолка или же в будущем им удастся совершить реванш и преодолеть давление со стороны дискаунтеров.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Ежегодные расходы на справедливую торговлю на душу населения в 2007 году, в евро</strong></p>
     <image l:href="#i_028.png"/>
     <empty-line/>
     <p><strong>Количество мировых магазинов/магазинов справедливой торговли, 2007 год</strong></p>
     <image l:href="#i_029.png"/>
     <p>Источник: Krier «Fair Trade 2007: New Facts and Figures»</p>
     <empty-line/>
     <p>Сегодня справедливая торговля существует преимущественно в двух формах. Первая форма – коммерческая, при которой уровень продаж в супермаркетах растет; однако ее общественная пропаганда оставляет желать лучшего. Такая форма распространена, к примеру, в Великобритании. Вторая форма – общественное движение, при котором продаж мало, но осуществляются они в местных специализированных магазинах – «мировых лавках» (<emphasis>нем</emphasis>. Weltläden, <emphasis>итал</emphasis>. botteghe del commercio), в которых воодушевленные добровольцы не только продают изделия ручной работы и продукты из развивающихся стран, но и пытаются привлечь внимание общественности к справедливым правилам торговли. Подобные магазинчики чаще можно встретить в Нидерландах, Германии и Италии.</p>
     <p>Существование этих двух форм хорошо отражает идеологические разногласия внутри движения по поводу того, каким образом сделать торговлю более справедливой: работать с рынком или бороться за альтернативы? Когда транснациональная корпорация Nestlé стала использовать лейбл «fair trade» для своего кофе «Nescafé Partner’s Blend» в 2005 году, среди этичных потребителей начались жаркие споры. Одни утверждали, что появление продуктов справедливой торговли в супермаркетах – это своеобразный акт предательства. Для 27-летнего Маттео из Италии Nestlé была «полной противоположностью» тому, за что выступала справедливая торговля: «Мы должны бороться против крупных супермаркетов». По его мнению, в таком случае товары справедливой торговли становились «рядовыми потребительскими товарами» и отвлекали от важнейших вопросов мирового неравенства и причин бедности. Андреа (35 лет), напротив, придерживался более прагматичного взгляда. Супермаркеты – это, по его словам, «обоюдоострый меч»<a l:href="#n_1529" type="note">[1529]</a>. Да, в них покупатели не получают такого полного представления о справедливой торговле, какое они могли бы получить в маленьком магазинчике, занимающемся исключительно справедливой торговлей. Но в то же время они способствуют распространению продуктов справедливой торговли. По его мнению товары, купленные в bottegha, отличались более высоким качеством, однако он признавал, что гипермаркеты удобнее, и поэтому он покупает продукты справедливой торговли именно там, когда куда-нибудь спешит. Елена, работающая женщина чуть старше 50 лет, согласилась с ним.</p>
     <p>Столь разные мнения в отношении брендов и супермаркетов связаны с расхождением в понимании такого понятия, как «справедливость». К кому именно торговля должна быть справедливой: только к фермерам или ко всем участникам цепи создания пищевой продукции, включая участников самого процесса производства, отгрузки и дистрибуции? В 2006 году французское правительственное агентство по сертификации товаров (AFNOR) попыталось найти определение справедливой торговле и потерпело фиаско. Крупные компании не готовы были пойти на условия, подходящие, скажем, для такой маленькой компании, как Minga Fair Trade Imports, для которой справедливая торговля означала мелкомасштабный обмен между местными производителями и потребителями. На практике «Max Havelaar» и «Fair-trade» – основные сертифицирующие некоммерческие организации в Нидерландах и Великобритании – с 1990-х трактовали справедливую торговлю как достойные зарплаты рабочим плюс соблюдение стандартов по охране здоровья и труда. Сертификация стала серьезным шагом в коммерческом продвижении справедливой торговли. Именно она подготовила такие продукты к появлению в супермаркетах. И корпоративные бренды могли теперь выпускать отдельные линейки «справедливых» товаров, но при этом им не нужно было полностью отказываться от законов капитализма. А людям больше не нужно было полностью менять свой образ жизни. Справедливость теперь можно было купить по частям.</p>
     <p>Знак «fair trade» изменил расстановку сил внутри движения. Нет, вовсе не потому, что специализированные магазины вдруг исчезли или церкви перестали продавать продукты справедливой торговли. Напротив, у большинства церквей в городах Баварии есть свои ларьки с подобной продукцией. Дело всего лишь в том, что начиная с 1990-х организации по сертификации всех обогнали. К 2007 году уже менее 10 % всех продаж осуществлялось через «альтернативные торговые предприятия». Даже в Германии и Нидерландах, где тысячи специальных магазинов продолжали добросовестно заниматься своим делом, в сфере справедливой торговли теперь лидировали более 30 000 супермаркетов, предлагающих подобные продукты.</p>
     <p>Даже судьба самого популярного продукта справедливой торговли – кофе – сложилась в разных странах по-разному. Никто не пьет столько кофе, сколько жители Скандинавских стран (у финнов даже есть обязательный кофе-брейк), однако кофе, сертифицированный как продукт справедливой торговли, они не очень-то жалуют. Кофе с лейблом «fair trade» предпочитают бразильцы, американцы и британцы. В Финляндии на справедливую торговлю приходится всего 0,4 % из 12 кг кофейных зерен, которые ежегодно потребляются из расчета на душу населения. Неужели финны менее совестливы, чем британцы и американцы? Вряд ли. Дело в том, что на национальные предпочтения оказывают влияние розничная среда и привычки потребления кофе. И спонтанный выбор никак с этим не связан. Финны, к примеру, уже давно привыкли к смеси зерен светлой обжарки из Колумбии и бразильского «Сантуса», так как считается, что именно эта смесь идеально подходит для мягкой воды Финляндии. В ХХ веке ее позиционировали на рынке именно как «финский кофе»: его рекламировали девушки «Паулы» в национальных костюмах района Сааксмаки, которые в ходе рекламных туров по стране предлагали советы по приготовлению напитка. Тут можно усмотреть наследие превращения Западом далеких «экзотических» товаров в часть национальной культуры, о котором мы уже говорили в первой половине книги<a l:href="#n_1530" type="note">[1530]</a>. Более ароматные, собранные вручную зерна арабики, которые предпочитает справедливая торговля, просто не обладают достаточно «финским» вкусом. В Великобритании и Америке распространение «справедливого кофе» осуществлялось в первую очередь сетями кофеен и супермаркетами. Они сделали выбор за покупателя. Возникшее в этих странах пристрастие к эспрессо и различным видам кофейного напитка, выпиваемым в кофейнях или на ходу, позволило пробиться на рынок тем, кто занимается бизнесом под знаком «fair trade». В Финляндии, напротив, кофе обычно варят и пьют дома, а не в кафе. Большие скидки способствуют распространению финских кофейных смесей, которые постоянно рекламируются. В общем, получается, что там, где большие дискаунтеры доминируют в розничной сфере, как, например, в Норвегии, остается мало места для «справедливой» продукции и маленьких магазинов, которые могли бы дать первоначальный толчок к ее распространению<a l:href="#n_1531" type="note">[1531]</a>.</p>
     <p>Хотя все это, конечно, не означает, что мы должны полностью сбрасывать со счетов личный выбор каждого. Именно выбор как инструмент пропаганды честной торговли доминировал в кампаниях начиная с 1990-х, когда знаки соответствия только начали появляться. Апофеоз этичного потребителя наступил как по политическим, так и по культурным причинам. После отмены международных соглашений по торговле кофе (1962–1989) и коллапса сбытовых объединений производителей возник некий вакуум<a l:href="#n_1532" type="note">[1532]</a>. И этот вакуум предложили заполнить покупателям. Именно они, используя силу своих кошельков, смогут помочь мелким фермерам, пострадавшим от политики глобализации.</p>
     <p>Развитие честной торговли также совпало с более широкой тенденцией падения доверия к компаниям и власти в целом. Корпоративные стандарты по охране труда и защите окружающей среды подверглись детальному изучению, и было установлено, что они недостаточно хороши. Скандал между Ионой Перетти и гигантом Nike, когда первый попросил напечатать на его кроссовках слово «sweatshop» (букв. потогонка – фабрика, где используют труд рабов), – лишь одно громкое дело из многих подобных, которые иллюстрировали перемену в отношении. Во время демонстраций активисты справедливой торговли воскресили старый радикалистский образ большого толстого босса, воплощающего грубую, корыстную силу неолиберализма. В отличие от недавних времен громких разоблачений, теперь потребители не слишком надеялись на помощь государства. Они взяли защиту в свои руки, выбирая «хорошие» компании и бойкотируя «плохие». Этика стала естественной частью шопинга; по данным опроса 2011 года, две трети немцев, как правило, ориентируются на этические критерии при принятии решений о покупках<a l:href="#n_1533" type="note">[1533]</a>. Показательно, что так происходит не во всех богатых странах. В либеральных странах типа Великобритании потребительское самосознание достаточно развито. В Норвегии же меньше чем каждый десятый потребитель считает, что его голос имеет какое-то значение: большинство полагаются на правительство – пусть оно решает все проблемы<a l:href="#n_1534" type="note">[1534]</a>. Патернализм, как мы видим, не взращивает этичных потребителей.</p>
     <p>Выбор обещал расширение прав. «Люди, которые считают, что их обманула политическая система, – написал в 2005 году во время кампании «Покончим с нищетой» (Make Poverty History) редактор New Consumer (<emphasis>русск</emphasis>. «Новый потребитель»), ежемесячного журнала с акцентом на этичном потреблении, – знают, что они могут повлиять на мир, покупая товары справедливой торговли… Когда-то потребление завело нас в это безобразие, так давайте же с помощью потребления выберемся оттуда»<a l:href="#n_1535" type="note">[1535]</a>. Шопинг стал новым инструментом демократии. И ко всему прочему, он приносил огромное удовольствие! Призывы к совести усиливали радость от «правильных» покупок. Справедливая торговля подавалась как определенный образ жизни. Она примиряла людей с потреблением. Реклама начала копировать приемы мейнстрима потребительской культуры, разжигая желание приобретать экзотические предметы роскоши и совершать выгодные сделки. Компания Brilliant Earth, к примеру, предлагает своим клиентам насладиться «роскошью с чистой совестью», заказав у них бриллиантовое кольцо, созданное по принципам свободной торговли. Зная любовь немцев к выгодным покупкам, GEPA (крупнейшая компания, которая занимается честной торговлей, была основана в 1975 году и активно поддерживает магазины «fair trade») предлагает своим покупателям «сокровища мира» со «справедливыми скидками»<a l:href="#n_1536" type="note">[1536]</a>.</p>
     <p>Таким образом, потребитель справедливой торговли идеально соответствовал неолиберальной политике. Это не означает, однако, что личный выбор был непосредственной причиной ее успеха. Их связь была более косвенной. В кампаниях за развитие городов справедливой торговли образ этичного потребителя помогал привлечь на свою сторону поставщиков государственных услуг, ритейлеров и производителей пищевых продуктов. Учитывая акцент на личном выборе, решающий импульс развитию справедливой торговли придали, по иронии судьбы, корпорации и государственные структуры. В 2008 году Tate &amp; Lyle, крупная компания по производству пищевых ингредиентов, придумавшая в свое время кубики сахара, начала продавать в розницу только «справедливый сахар». Спустя год ее примеру последовала компания Cadbury Dairy Milk. Теперь любители самого популярного британского шоколада автоматически потребляли какао, произведенное по принципам справедливой торговли. Зачастую выбор этичных продуктов осуществлялся за покупателей. Конечно, компании не забывали вовремя сообщать клиентам и акционерам о своих достижениях в сфере этики, однако в момент покупки личный выбор значил не так уж много. Похожим образом в городах справедливой торговли местные власти перешли на справедливые продукты для снабжения учреждений. Но некоторые жители даже не знали об этом<a l:href="#n_1537" type="note">[1537]</a>. В Нидерландах в большинстве министерств, муниципалитетов и школ предлагались напитки, прошедшие сертификацию честной торговли. В Швеции ассоциация «Fair Trade» получает дотации от государства; во Франции – льготные тарифы на рекламу в СМИ. В 2003 году администрация Мюнхена поддержала инициативу «Один мир» с помощью сертифицированных чая и кофе в муниципальных зданиях, Олимпийском парке и зоопарке. Лишь после этого магазины и рестораны начали замечать справедливую торговлю и предлагать больше подобных продуктов. А по другую сторону Альп, в Швейцарии, поддержка правительства сыграла ключевую роль в высоком уровне осведомленности населения<a l:href="#n_1538" type="note">[1538]</a>.</p>
     <p>Некоторые видят в справедливой торговле признак того, что мы все больше заботимся о незнакомых людях, своеобразный этический ответ на глобализацию. Философы уже давно спорят о том, возможен ли вообще такой вид заботы. По мнению Дэвида Юма, мыслителя середины XVIII века, сочувствие возможно лишь по отношению к нашим близким. Совсем иначе считал Фридрих Ницше, который спустя столетие осудил «любовь к ближнему» (Nächstenliebe) как эгоистичную и порочную и призвал к возвышенной «любви к дальним» (Fernstenliebe) и неизвестному будущему, которая в своей высшей форме будет проявляться в любви к вещам и даже к духам<a l:href="#n_1539" type="note">[1539]</a>.</p>
     <p>Очевидно, нужно разобраться в том, что мы понимаем под заботой. Если вы купили сертифицированный банан, вы, возможно, поможете мелкому фермеру в другой части света, но это не может сравниться с каждодневной заботой о ребенке или пожилом человеке. Второе, как мы понимаем, требует гораздо большей самоотдачи, чем первое<a l:href="#n_1540" type="note">[1540]</a>. Ведь для заботы о конкретном человеке необходимы физический контакт и понимание его потребностей и возможностей. Справедливая торговля же, наоборот, создает более отдаленное и поверхностное отношение, которое зачастую искажает представление о предметах заботы. Призывы к потребителям в северных странах использовали образы бесправных, зависимых рабочих в странах Юга. «У вас есть возможность выбирать потому, что у него нет выбора», – гласила в 2007 году реклама справедливой торговли с изображением истощенного африканского ребенка<a l:href="#n_1541" type="note">[1541]</a>. Качество работы мелких фермеров не принималось во внимание, как и то обстоятельство, что они тоже были потребителями. Преодолевая расстояние в одном смысле, подобные кампании обладали побочным эффектом – созданием нового ощущения разрыва между всесильными потребителями в странах Севера и бесправными производителями Юга.</p>
     <p>В реальности справедливая торговля опирается на потребителей не только в северных странах, но и в южных. В Бразилии, к примеру, она стала частью движения за права деревни в 2002 году; правительство помогало фермерам с помощью систем предварительной оплаты. Бразильских фермеров призывали производить для бразильских потребителей, а не для американцев или европейцев. Африканцы тоже являются не только производителями, но и потребителями: половина всех товаров справедливой торговли, произведенных в Африке, не покидает континент<a l:href="#n_1542" type="note">[1542]</a>.</p>
     <p>Сегодня движение за справедливую торговлю отражает все противоречия глобализации. Когда цепочка создания пищевой продукции становится все длиннее и длиннее, потребители получают все меньше и меньше информации о людях, которые выращивают для них еду. В то же время мир стал теснее, и мы больше знаем о нелегкой судьбе своих собратьев в другой части земного шара. Противоречие между этими двумя силами берет начало еще в XVIII веке и даже ранее. Новым в наш век цифровых технологий является то, что почти невозможно отгородиться от образов нищеты, голода и жестокости, как бы далеко они ни были<a l:href="#n_1543" type="note">[1543]</a>. И справедливая торговля – относительно простой способ обратить сочувствие в практические действия, которые, конечно, не сравнятся, скажем, с решением пожертвовать пятую часть своего дохода на борьбу с голодом или стать волонтером. В реальности, однако, все далеко не так просто. Этичное потребление в целом характеризуется парадоксальным разрывом между чувствами и действиями. В каждом исследовании европейские, американские и канадские потребители подчеркивают, как для них важен этический аспект. По данным опроса MORI в 2000 году, каждый второй европеец готов платить больше за товары справедливой торговли. Французские потребители утверждали, что они готовы заплатить на 25 % больше за одежду, которая изготовлена без использования детского труда. И все же в реальном мире шопинга товары с этикеткой «fair trade» оказываются всего лишь каплей в море. Почему так происходит?</p>
     <p>Тот факт, что люди хотят думать о себе хорошо, но им трудно воплотить в жизнь добрые побуждения, неудивителен, однако вышеописанные противоречия связаны, скорее всего, не с лицемерием. Отчасти справедливой торговле приходится бороться с проблемой масштаба – огромной пропастью между маленьким локальным поступком (покупкой) и глобальными проблемами, возникающими в связи с системой международной торговли и неравенством. Необязательно быть бессердечным, чтобы усомниться в том, что несколько пенни позволят искоренить бедность во всем мире. Некоторые просто считают, что от них требуют слишком многого. «Решением этой проблемы не должен заниматься потребитель, – заявила недавно одна британка в ходе исследования. – Это правительства стран должны вести справедливую торговлю с другими странами, а не мы, покупая одну шоколадку вместо другой»<a l:href="#n_1544" type="note">[1544]</a>. Другие предпочитают жертвовать на благотворительность. Немцы, к примеру, в среднем тратят на гуманитарную помощь в 30 раз больше, чем на продукты с сертификатами справедливой торговли<a l:href="#n_1545" type="note">[1545]</a>. Как бы ни был важен шопинг для идентичности человека, совершенно неправильно полагать, что этичность сегодня проявляется в основном на кассе в супермаркете. Сегодня за внимание человека борется огромное количество движений и организаций, которые призывают его сделать что-то хорошее и полезное. И для кого-то забота о детях, животных или планете оказывается важнее заботы о фермерах из других стран.</p>
     <p>Прежде всего шопинг связан с укоренившимися привычками. В ходе одного исследования в Генте (Бельгия) потребителей поместили в условия, близкие к реальности, чтобы выяснить, насколько больше они готовы заплатить за товары справедливой торговли. В результате оказалось, что лишь 10 % участников опроса решили следовать высказанным ими добрым намерениям и заплатили на 27 % больше обычной суммы. Люди в этой группе были более образованными, большинству было за 30 и за 40, и кроме того, их представления были более идеалистическими. В других исследованиях сертифицированные продукты чаще выбирали женщины, учителя, христиане и обеспеченные граждане. Для большинства, к сожалению, вкус, цена и в особенности бренд оказывались важнее этикетки «fair trade»<a l:href="#n_1546" type="note">[1546]</a>. В реальной жизни люди не привыкли принимать новые решения каждый день. Да, тут нельзя не увидеть определенную иронию. Кампании за справедливую торговлю привыкли смотреть на личный выбор как на свой главный инструмент. Однако покупая ту или иную вещь, люди лишь отчасти руководствуются соображениями этики и ценой. Чтобы создать этичный образ жизни, нужно изменить старые привычки людей.</p>
     <p>Справедливая торговля существует в качестве общественного движения, внимание к которому привлекают как его политические перспективы, так и реальная приобретаемая продукция. Как бойкоты и антибойкоты в целом, она стала символом «политики жизни» (life politics), считающейся характерной для «поздней современности», где личное становится политическим<a l:href="#n_1547" type="note">[1547]</a>. Повседневная жизнь превращается в новую арену гражданской ответственности, где индивидуумы размышляют и занимают определенную позицию, устанавливая новые связи между местным и глобальным. Влияние справедливой торговли на политическую жизнь оценивают по-разному. Одни говорят, что политическое потребление предоставило право голоса тем людям, у которых его не было ранее. Потребители стали гражданами, и в процессе возникли новые политические пространства – как государственного, так и надгосударственного уровня. Другие же утверждают, что политическое потребление, возможно, отнимает энергию у официальных институтов, так как бойкоты заняли место выборов, а сети потребителей – место партий и парламентов.</p>
     <p>Вне всякого сомнения, сегодня гораздо больше людей предпринимают какие-то действия в роли политических потребителей, чем поколение назад. В 1990-м, к примеру, 22 % датчан бойкотировали какой-либо продукт хотя бы раз. В 2004 году количество таких людей возросло вдвое. И все-таки и первые, и вторые заблуждаются по поводу политического потребления. В Великобритании справедливая торговля интересует в основном тех, кто уже имеет активную политическую позицию. И она вовсе не вытесняет другие виды политических действий. Опрос 1000 молодых людей в Брюсселе и Монреале показал, что политические потребители в два раза чаще вступают в политические группы и партии, чем обыкновенные потребители. Несмотря на то что первые испытывают недоверие к политическим институтам, они верят в своих сограждан. Одним словом, старые и новые политические силы обогащают друг друга<a l:href="#n_1548" type="note">[1548]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Извилистый путь к справедливой торговле</p>
     </title>
     <p>Справедливая торговля привлекла столько внимания не только потому, что люди стали покупать больше товаров с лейблом «fair trade», но и потому что о ней нередко говорят как о новой эре в мировой этике. С этой точки зрения конец ХХ века породил новую нравственную экономику. Но это в корне неверное представление о прошлом и настоящем. Ведь справедливая торговля возникла не на пустом месте. Чтобы понять ее суть, перспективы и противоречия, следует воссоздать ее продолжительную историю. Инициативы по сертификации возникли в результате постепенной трансформации человеческого сочувствия, которое заставило потребителей взять на себя ответственность за последствия их действий для других людей. И хотя сегодня справедливая торговля говорит с нами языком индивидуального выбора, она представляет собой продукт изменений, происходивших в течение двух последних столетий.</p>
     <p>Когда политические потребители ступили в Новое время, они вовсе не двинулись в направлении глобального сострадания. Их чувство ответственности перед производителями формировалось и сдерживалось империями, нациями, а также либерализмом. В XVIII веке международные потоки товаров заставили людей задуматься о взаимозависимости. И лучше всего нравственную связь между потребителем и производителем демонстрировал сахар. В 1971 году, когда британский парламент отклонил закон об отмене британской работорговли, по стране прокатилась волна бойкотов сахара из тростника, выращенного рабами. Эти бойкоты показали, как может работать нравственность, но вместе с тем всплыли на поверхность и ее ограничения. Участники бойкотов надеялись положить конец британской работорговле, но не рабству в целом. С точки зрения политической перспективы, эта стратегия имела смысл. В конце концов, они ведь пытались изменить британскую политику и спасти души британцев. В то же время отношение к работорговле как к национальному греху означало, что личный нравственный долг каждого не распространяется на другие страны. Активисты поутихли, стоило Великобритании отменить работорговлю (1807) и освободить своих рабов (1833), даже несмотря на тот факт, что в других местах рабство по-прежнему процветало. Те же люди, что бойкотировали сахар из Британской Вест-Индии, продолжали носить одежду из хлопка, который вырастили рабы, и курить табак из Южной Америки. Лишь очень немногие аболиционисты считали, что как потребители несут ответственность за всех производителей из других стран<a l:href="#n_1549" type="note">[1549]</a>.</p>
     <p>Как-то разрешить конфликт между личной и национальной ответственностью можно было с помощью двух противоположных способов. Либералы выступали за свободную торговлю. Если товары будут беспрепятственно пересекать границы страны, у всех производителей появятся равные возможности продавать свои товары по самой выгодной для них цене, независимо от страны-производителя. В некотором смысле в Великобритании Викторианской и эдвардианской эпох свободная торговля была первоначальной формой движения за справедливую торговлю, так как она соединяла потребление с «золотым правилом нравственности»: относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе. В то время как свободная торговля, казалось бы, делала эту моральную установку достоянием всего мира, на практике она делала ее гораздо менее индивидуальной. Потребителей освободили от прямой ответственности за то, как относятся к рабочим из дальних стран, производящим этот продукт. Если другие страны настолько глупы, чтобы возводить торговые барьеры и допускать ужасающие условия труда, то это их проблема. Лучшее, что может сделать Великобритания, – это держать открытыми собственные двери и вдохновлять других своим примером. Несколько радикалов считали, что свободная торговля научит потребителей «уважать качество жизни» и они постепенно станут выбирать только те товары, которые были произведены в достойных условиях<a l:href="#n_1550" type="note">[1550]</a>, однако почему так должно произойти, было непонятно. Для большинства дешевизна была главным критерием.</p>
     <p>Либеральное движение было популярно до Первой мировой войны. После ее окончания начала набирать обороты стратегия его противников, консерваторов, так как империалисты открыли для себя возможности потребителей. Во время Имперских недель шопинга британских домохозяек призывали заботиться о своих братьях и сестрах в колониях и рассматривать поход в магазин как выполнение своего долга перед империей. Чуть более высокая цена за товар – плата за имперскую солидарность. Конечно, философия тех кампаний принципиально отличалась от сегодняшней философии справедливой торговли. Она носила расовый характер, ее целью было помочь белым фермерам в Канаде и Австралии, а не просто производителям в далеких странах или эксплуатируемым кули в колониях. В этом смысле философия тех кампаний была гораздо более узкой. С другой стороны, она не была такой перекошенной, как сегодняшняя, которая не видит в далеких производителях потребителей. Покупать яблоки из Канады было важно потому, что это позволяло канадцам, в свою очередь, покупать больше фабричных товаров из Манчестера и Бирмингема. Однако своими методами кампания «Покупай товары империи» (Buy Empire Goods) в межвоенный период удивительно напоминает сегодняшнюю справедливую торговлю. Внезапно оказалось, что за безликими процессами цепочки создания продуктов стоят люди. Для рекламы колониальных продуктов устраивались соревнования по выпечке и конкурсы на лучший костюм, проводилась специальная дегустация кенийского кофе<a l:href="#n_1551" type="note">[1551]</a>.</p>
     <p>В конечном итоге именно война, а вовсе не мир и торговля, способствовала распространению по всему миру нравственного подхода к покупкам. Еще в 1930-е годы Лига Наций пришла к выводу, что невозможно улучшить питание потребителей на одном континенте, не улучшив положения производителей на другом<a l:href="#n_1552" type="note">[1552]</a>. В итоге кооперативы основали собственное Международное торговое агентство в 1937 году. После Второй мировой войны идеи о взаимной зависимости витали в воздухе. Появилась также мысль о необходимости международного органа, который будет координировать глобальные потребности и поставки продовольствия. Из-за «холодной войны» эти амбиции пришлось несколько умерить, и главной задачей Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) стало прежде всего повышение уровня жизни, а не спасение мира от голода с помощью Всемирной продовольственной программы. И все-таки, несмотря на эти институциональные неудачи, можно было наблюдать сдвиг в сторону повышения нравственности на международном уровне. «Стал бы кто-нибудь 50 лет назад говорить о МИРОВОЙ продовольственной проблеме? – рассуждали в 1950-х британские члены кооперативов. – Когда случился голод в Индии [в 1876 году] или в Ирландии [в 1845 году], люди говорили, что продовольственные проблемы в Индии или Ирландии». И никто тогда не говорил о том, что это «всемирная продовольственная проблема, которую должен как-то решать МИР»<a l:href="#n_1553" type="note">[1553]</a>.</p>
     <p>И вскоре такое понимание неравномерного распределения продовольствия было подкреплено доказательствами того, что торговля между развивающимися и развитыми странами осуществляется на нечестных условиях. Ханс Зингер и Рауль Пребиш, два экономиста, работавшие в ООН, писали в 1949 году о том, как развитый Север наживается за счет неразвитого Юга<a l:href="#n_1554" type="note">[1554]</a>. Предложения помощи производителям из бедных стран были самыми разными, начиная с тарифов на государственном уровне и заканчивая международными товарными соглашениями, которые должны были сгладить разрушительные циклы бумов и спадов, характерные для межвоенного периода, с помощью резервных запасов и квот; при этом запасы и квоты касались самых разных видов товаров, начиная с пшеницы (1949–1970) и заканчивая кофе (1958–1989). Однако такой смелый взгляд на мировую торговлю пугал не только экономистов, но и потребителей: что, если их завтрак дешев только потому, что где-то на Юге фермеры страдают от нищеты? Чтобы побороть бедность во всем мире, отдельных жестов благотворительности уже недостаточно. И при христианских миссиях, в молодежных движениях и движениях в поддержку «третьего мира» стали появляться новые формы потребительской активности. Это тесно переплеталось с более широкой переоценкой ценностей эпохи изобилия.</p>
     <cite>
      <p>Именно война, способствовала распространению нравственного подхода к покупкам.</p>
     </cite>
     <p>Одной из первых новых форм стало появление благотворительных сувенирных магазинов. В 1947 году, спустя пять лет после своего основания группой квакеров, Оксфордский комитет помощи голодающим (сокр. Оксфам) открыл свой первый сувенирный магазин на Брод-стрит, 17. Магазин собирал средства для помощи сначала греческим, потом немецким беженцам. Сбор одежды и продажа открыток и подарков для сбора средств голодающим уже практиковались в конце Викторианской эпохи, однако то были единичные случаи. Особенностью Оксфама было то, что он превратил благотворительность в устойчивую бизнес-модель. Доход от продаж вкладывался в открытие дополнительных магазинов, проводился агрессивный маркетинг. К 1966 году существовало 50 магазинов, спустя семь лет – уже свыше 500. Изначально многие процессы в Оксфаме были прямо противоположны тем, которые присутствуют в справедливой торговле сегодня. В течение первых десяти лет своего существования Оксфам отправлял британские товары нуждающимся иностранцам или беженцам, а вовсе не продавал экзотические товары британским потребителям. В Соединенных Штатах меннониты начали продавать расшитые ткани из Пуэрто-Рико еще в 1946 году. А в Великобритании первые изменения в этом направлении наметились лишь в 1959 году, когда пастор Людвиг Штумпф из Всемирной лютеранской службы привез в Оксфорд чемодан, битком набитый игольницами и расшитыми шкатулками, которые сделали китайские беженцы в Гонконге. Их продали в магазине Оксфама в Хаддерсфилде. Спустя два года на Рождество уже продавали африканские и китайские сувениры. Африканские бусы и украшения поставлял из Бечуаналенда Тристрам Беттс – колониальный офицер в отставке, обладавший весьма прогрессивными взглядами. К 1970-м изделия ручной работы из Индии и Бангладеш продавались уже повсюду.</p>
     <p>Этичное потребление многим обязано христианским миссиям в колониях. В магазинах Оксфама в Великобритании продавались настенные драпировки из Гуджарата, расшитые вдовами и людьми с ограниченными возможностями в мастерских, спонсируемых миссионерами. В Нидерландах основателями первого лейбла справедливой торговли стали миссионер из Оахаки и экономист из экуменической организации помощи Solidaridad. В 1975 году половина всех продаж в магазинах Оксфама приходилась на продукты из стран «третьего мира». Оксфам – отличный пример того, как менялись в это время цели и способы оказания помощи посредством покупок. Вначале продажа экзотических изделий имела лишь одну цель – собрать деньги для Оксфама, чтобы тот смог оказать необходимую гуманитарную помощь. Тогда мысль о том, что ремесленники заслуживают того, чтобы им честно заплатили за их работу, никому не приходила в голову. О справедливой торговле стали думать много позже. К концу 1960-х некоторые обвиняли Оксфам в корысти – якобы он покупал товары за бесценок, а продавал втридорога. Лишь в 1970-е родилась новая рыночная модель («Мост»), которая рассматривала покупки как способ помочь ремесленникам и рабочим из так называемого «третьего мира».</p>
     <p>Среди всех активистов особую роль в переходе от благотворительности к справедливой торговле сыграли следующие две группы: христианская молодежь и студенты. Особенно их деятельность была заметна в Нидерландах и Германии, где магазины справедливой торговли начали появляться с 1970-х годов. Первый из них открыл свои двери в Брекелене, недалеко от Утрехта, в апреле 1969 года. Двумя годами ранее молодежная группа в католической благотворительной организации помощи SOS (<emphasis>нидер</emphasis>. Steun voor Onderontwikkelde Streken/<emphasis>русск</emphasis>. «Поддержка экономически отсталых регионов») начала импортировать резные изделия из дерева, выполненные жителями трущоб в Порт-о-Пренс, и бамбуковые пепельницы и другие вещи ручной работы из Филиппин. Магазины справедливой торговли не могли не отреагировать на призыв «торговля вместо помощи». В Нидерландах некоторые активисты вышли на улицы продавать тростниковый сахар с Карибов в целлофановых кульках<a l:href="#n_1555" type="note">[1555]</a>. С начала 1970-х магазины справедливой торговли стали открываться в Германии. Сначала они назывались магазинами «третьего мира», но позже иерархический стереотип был отброшен и название стало более универсальным – «Магазины мира» (<emphasis>нем</emphasis>. Weltladen). Важное место занимали церкви и миссионерские выставки, выступая в роли связующих звеньев. Церкви проводили службы за спасение жителей стран «третьего мира». После службы у прихожан была возможность приобрести плетеные корзины, привезенные миссионерами из Папуа Новой Гвинеи. Кофе от фермерских кооперативов поставляли миссии в Танзании; в магазины справедливой торговли Италии изделия ручной работы поступали через итальянские миссии в Бразилии. Для восприятия справедливой торговли как деятельности, не противоречащей нормам этики, церкви сделали очень многое: в их руках продукты казались нравственно чистыми, не запятнанными кровью и дискриминируемыми глобальной товарной торговлей.</p>
     <p>Университетские городки вроде Геттингена и Фрайбурга нередко были первыми, кто обзаводился магазинами справедливой торговли в регионе, однако не менее важна роль в развитии движения маленьких городков и средних школ. В сонном Шорндорфе, недалеко от Штутгарта, молодые волонтеры из ИМКА проводили на городском фестивале в 1972 году специальные акции в поддержку Нигерии. Во второе воскресенье рождественского поста ученики из местной средней школы вешали плакаты и демонстрировали поделки на тему связи между миром богатых и бедных. На одном из постеров было написано: «Не пора ли Шорндорфу завести город-побратим из развивающегося мира?» В Хильдесхайме в 1969 году молодые католики и протестанты продавали арахис. Спустя три года в помещении, раньше служившем коровником, открылась первая складская база справедливой торговли. Вскоре за ней последовало открытие настоящего рынка товаров из Латинской Америки в бывшем рыбном магазине; этот рынок одним из первых присоединится к фонду El Puente (<emphasis>рус</emphasis>. «мост»), импортирующему изделия справедливой торговли. К началу 1980-х по всей Германии существовало свыше 300 подобных магазинов и более 2000 групп поддержки<a l:href="#n_1556" type="note">[1556]</a>.</p>
     <p>Несколько факторов помогли идее о справедливости в торговле завоевать умы и сердца людей. Одним из факторов стало обращение религии к мысли о мировой солидарности. В 1950-х молодые католики и протестанты соблюдали посты в знак солидарности с голодающими жителями планеты и создавали специальные группы поддержки. Отсюда недалеко было до продажи товаров «третьего мира», чтобы пробудить сознательность людей в битве против голода. Так, например, поступила протестантская молодежь во время голодного марша в 1970 году. Справедливая торговля получила солидную поддержку и со стороны церковных лидеров. Епископ Ресифи сказал, что справедливая торговля сократила бы потребность в гуманитарной помощи. Папа Павел VI в своей энциклике «Populorum progressio» («О прогрессе народов»), увидевшей свет в 1967 году, подверг сомнению базовые принципы либерализма. «Цены, которые свободно образуются на рынке», выгодны обеим сторонам в том случае, если стороны находятся в примерно одинаковом положении, но когда в мире царит неравенство, то итогом такого ценообразования станет «несправедливость». «Свободная торговля, – писал он, – является честной лишь тогда, когда соответствует требованиям социальной справедливости»<a l:href="#n_1557" type="note">[1557]</a>. Будучи кардиналом, он видел нищету в Бразилии и Африке собственными глазами. Справедливая торговля становилась мировой гарантией реализации права на достойную зарплату. Что особенно важно, такая критика связывала материальную бедность Юга с нравственной бедностью Севера. Любовь к вещам вытесняет любовь к ближнему. В Великобритании организация «Христианская помощь» проводила праздники урожая, на которых звучала аналогичная критика «общества потребителей».</p>
     <p>Во-вторых, альтернативную торговлю можно было объединить с борьбой за альтернативный образ жизни у себя на родине. Эта кампания приняла ряд форм. Некоторые просто призывали к более простой жизни. В Германии группа «Критическое потребление» (<emphasis>нем</emphasis>. Kritischer Konsum) организовала специальные акции перед Рождеством в 1969 и 1970 годах, во время которых ее члены высмеивали сезонного прихожанина, который жертвовал несколько марок на «хлеб для всего мира», поедая при этом шоколад, «который он смог купить за низкую цену только потому, что фермер в Камеруне или Гане получает нищенскую зарплату и едва не умирает от голода»<a l:href="#n_1558" type="note">[1558]</a>. Празднование Рождества доказывало, что бедность на Юге и «организованная оргия расточительного потребления» – две стороны одной медали. Поэтому справедливая торговля не была чем-то далеким и несущественным – напротив, она требовала от жителей западных стран, чтобы они отбросили в сторону свои грезы и освободились от манипуляций рекламных агентств и производителей.</p>
     <p>Первые два фактора усиливал третий: расцвет студенческой активности и антиколониальной политики. Подобно движениям за мир и другим общественным движениям 1960-х и 1970-х, справедливая торговля завоевала свое место благодаря беспрецедентному увеличению числа людей, получающих высшее образование. Борьба колоний за независимость сделала «третий мир» более заметным для общественности, которая решила действовать. Начало положила кампания солидарности с Алжиром в 1954 году, а пиком общественной активности принято считать поддержку Сандинистского фронта национального освобождения в Никарагуа в 1980-х. Магазины справедливой торговли были продолжением этой деятельности, а бойкоты – возможностью привлечь новых приверженцев в свои ряды. Сеть активистов в Нидерландах возглавила в 1972 году бойкот кофе из Анголы, а на следующий год организовала движение солидарности с Вьетнамом и Суринамом. Как следствие всюду появлялись магазины справедливой торговли, и к 1974 году их насчитывалось почти две сотни<a l:href="#n_1559" type="note">[1559]</a>. Немецкие кампании «Кофе Никарагуа» и «Джут вместо пластика» (Jute statt Plastic) привели к аналогичным результатам в начале 1980-х. Во всех странах Запада люди боролись с апартеидом, бойкотируя фрукты из ЮАР. Первая маркировка справедливой торговли появилась в Нидерландах и получила название «Max Havelaar» по имени героя одноименного романа 1860 года, посвященного борьбе с несправедливостью на колониальной Яве, – удивительно локальное название для движения с глобальными амбициями. Стоит, однако, заметить, что не только общественная оппозиция играла роль на политической арене. Правительства Западной Европы и церковь активно поддерживали интерес общества к «третьему миру» – вначале с целью противостоять «красной угрозе» и контролировать настроения молодежи. К 1970-м в Германии даже создали специальный комитет на государственном уровне, который занимался вопросами помощи странам «третьего мира»<a l:href="#n_1560" type="note">[1560]</a>.</p>
     <p>В Соединенных Штатах у простого образа жизни тоже нашлись приверженцы, однако тут внимание к проблемам «третьего мира» породило общественные движения, жаждущие изменений в политических структурах. После нефтяного и продовольственного кризисов в начале 1970-х экуменическая сеть «Хлеб для мира» занималась не только сбором средств для голодающих и продвижением справедливой торговли за рубежом, но и поддерживала рабочих и неимущих у себя на родине. «Более скромный образ жизни может быть мощным инструментом в борьбе против голода, – писал в 1975 году Артур Саймон, директор организации, – но лишь в том случае, если наряду с ним усовершенствуется правительственная политика в сфере производства и распределения». Образ жизни «может… внушить нам обманчивое ощущение удовлетворенности». Если человек не ест мяса или выбросил телевизор, это может приносить ему «нравственное удовлетворение». Но от этих действий еды на столах бедняков не прибавится. Что еще хуже, такие действия «могут просто лишить людей работы». Для решения этой проблемы нужны международные и внутригосударственные меры, дополняющие друг друга. Западу необходимо понизить тарифные барьеры, предоставить самым бедным странам преференциальный режим и заключить соглашения о минимальной цене. Внутри страны правительство Соединенных Штатов должно гарантировать гражданам работу и базовый «экономический уровень». «Нам нужно прежде всего призывать не к уменьшению индивидуального потребления, а к увеличению темпов роста экономики США на душу населения», – говорил Саймон<a l:href="#n_1561" type="note">[1561]</a>. В западноевропейских государствах всеобщего благоденствия радикально настроенным студентам было легче мечтать о простой жизни – у них была надежная «опора» под ногами. В Америке, где система социального обеспечения не так развита, перераспределение доходов невозможно игнорировать.</p>
     <p>Сегодня Великобритания лидирует на рынке справедливой торговли (£26 или 35€ на человека в 2014 году), однако сначала она отставала от Нидерландов и Германии. Но почему? В конце концов, она, как и Нидерланды, была обществом с рыночной экономикой и имперским прошлым, и уж чего-чего, а строгих критиков колониализма у нее хватало. Британия была развитой страной, где имелись радикальные студенты и контркультура, как и в большинстве стран Западной Европы. Конечно, там работали организации Traidcraft и «Христианская помощь», однако лишь в 1990-е справедливая торговля стала полноценным движением. Причина была в том, что возвращение этичного потребителя на авансцену совпало с кризисом социального движения, которое активно поддерживало его в прошлом. Речь идет о кооперативах. В 1960-е и 1970-е кооперативы теряли членов и закрывали магазины, так как их вытесняли супермаркеты. Когда в 1973 году в одной телевизионной программе рассказали, что чашка чая стоит так дешево, потому что на чайных плантациях, в том числе и на плантациях кооперативов, люди работают в ужасающих условиях, это вызвало возмущение у некоторых кооператоров. Тем не менее кооперативы продолжали снижать цены. Лишь в 1990-х они обнаружили, что этика хорошо продается, и к концу десятилетия товары справедливой торговли были уже во всех их магазинах<a l:href="#n_1562" type="note">[1562]</a>.</p>
     <p>Какой же главный урок мы извлекли из того, что поместили справедливую торговлю в более широкий исторический контекст? Справедливая торговля – всего лишь последняя волна в длительной череде удачных и неудачных попыток морализировать экономику. Будет в корне неверным думать, что нравственную экономику убил промышленный капитализм, как в свое время утверждал историк-марксист Э.П. Томпсон<a l:href="#n_1563" type="note">[1563]</a>, или рассматривать сегодняшнюю ситуацию как ее внезапное воскрешение благодаря неолиберализму и индивидуальному выбору. Дело в том, что нравственность всегда присутствовала в экономике современного мира. Хотя надо заметить, что забота о других с помощью покупки (или бойкотирования) их товаров никогда не была полностью свободна от эгоизма. Она всегда была связана с заботой о собственном обществе, будь то спасение своей души, создание рабочих мест, построение сильной империи или борьба за справедливость на родине. Стоит также напомнить, что «справедливая торговля» была изначально слоганом не покупателей, а производителей и фермеров, которые в Британии 1880-х годов выступали против нечестной конкуренции иностранных компаний, побеждающих благодаря тарифам и субсидиям. В Соединенных Штатах суть законов о справедливой торговле в 1930-е заключалась в том, чтобы помочь маленьким фирмам выжить в условиях конкуренции с крупными сетевыми магазинами благодаря соглашениям о минимальной розничной цене.</p>
     <p>Очень интересные параллели можно провести между нашим временем и самым началом глобализации около 1900 года. И сегодня, и тогда потребительская активность процветала на фоне возросшего притока товаров как в Европе, так и в Америке. Однако есть большое различие. Тогда бойкоты и списки фирм и предприятий, обеспечивающих нормальные условия труда, имели одну цель: добиться достойных зарплат и нормальных условий труда для местных продавщиц и низкооплачиваемых рабочих. Сегодня же справедливая торговля, напротив, ориентирована на международный уровень. Мало кто задумывается о том, что покупатели могли бы делать для низкооплачиваемых сезонных рабочих, собирающих клубнику в их стране, то же самое, что они делают для сборщиков кофе в Танзании. Сегодня справедливая торговля существует в условиях государств всеобщего благоденствия и трудовых законодательств, о которых ее исторические предшественники могли только мечтать.</p>
     <p>Для фермеров на Юге между идеалом справедливой торговли и реальностью по-прежнему существует серьезный разрыв. Либеральные экономисты предупреждают, что наценка, которую платят северные потребители (какими бы благородными ни были их побуждения), толкает фермеров к выбору нерентабельных секторов, и так уже страдающих от перепроизводства. Кроме того, «справедливая торговля» не является монополией мелких фермеров. Сбор кофе является трудоемким. В Коста-Рике урожай для справедливой торговли по-прежнему собирают безземельные рабочие и сезонные мигранты из Никарагуа; спор о том, можно ли допускать к справедливой торговле кофе с хорошо организованных плантаций, разделил американских участников движения на два лагеря. Более того, сложность сертификации привела к появлению ряда посредников и может являться препятствием для мелких фермеров.</p>
     <p>Существуют и другие недостатки. На бумаге справедливая торговля выступает за равенство полов. В реальности же проведенное в Гватемале исследование показало, что всеми выгодами пользуются преимущественно мужчины, так как они контролируют выращивание товарных культур и семейный бюджет. Женщины в руководстве кооперативов, как, например, в Ассоциации мелких фермеров майя (Asociación Maya de Pequeños Agricultores), – скорее исключение, чем правило<a l:href="#n_1564" type="note">[1564]</a>. Северные потребители могут считать, что раз они платят больше, то творят справедливость, однако судьбу фермеров на Юге нередко решает та компания, которая занимается обжаркой зерен. В Гане правительство установило цену на какао, и есть доказательства того, что фермеры, которые работают вне условий справедливой торговли, тоже получили от этого выгоду<a l:href="#n_1565" type="note">[1565]</a>. Однако все это ни в коей мере не умаляет тех преимуществ, которые справедливая торговля принесла многим странам, начиная с повышения безопасности и заканчивая более качественными системами образования и здравоохранения, кооперативными институтами и доступом к высокодоходным рынкам. Если бы не наценка на продукты справедливой торговли, фермеры, выращивающие кофе в Танзании и Уганде, не смогли бы выстоять в условиях падения цен в 2001 году<a l:href="#n_1566" type="note">[1566]</a>.</p>
     <p>Справедливая торговля оставила в прошлом любопытную раздвоенность в нравственной географии, в том, как потребители понимают свою роль по отношению к людям, которые их кормят и одевают, и последствиям этого для этичного образа жизни. Возможно, еще никогда люди не узнавали так много о цепочках создания товаров и о том, насколько их выбор влияет на жизнь других людей, и все это благодаря работе групп справедливой торговли в школах, магазинах и церквях. Доказательством заинтересованности людей служит популярность книг о сахаре и других экзотических продуктах. Однако в то же время мы стали чаще забывать о том, что наш выбор имеет не только глобальные, но и местные последствия. Лондон, Нью-Йорк и другие крупные города стремятся предоставить рабочим достойную зарплату, но вряд ли среди их жителей есть те, кто считает это своей личной обязанностью. Если сравнивать сегодняшнюю справедливую торговлю с торговлей в 1960-х и 1970-х, когда появлялись первые «магазины мира», то станет ясно, что сегодня она хоть и выросла, но стала менее заметной. Ее товары пробились на полки супермаркетов и в известные кофейные сети, что увеличило продажи и помогло огромному числу фермеров. Однако в то же время движение оставило свое прежнее намерение создать альтернативный мир торговли. Сертифицирующие организации продолжают бороться против нечестных торговых барьеров, однако они больше не стремятся построить параллельную систему торговых отношений, не говоря уже о воспитании нового общества у себя на родине.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Вкус Родины</p>
     </title>
     <p>«Мы, городские люди, потеряли связь с землей и с людьми, благодаря которым мы получаем все необходимое для жизни – такими словами началась в 2003 году служба в День благодарения в мюнхенской церкви Святого Духа. – Бананы с грузового судна, томаты из контейнеровоза… свиные котлеты из мясного магазина – но откуда все это на самом деле?» Настало время поменять «образ жизни», «вспомнить о базовых потребностях человека, животных и растений и постараться улучшить условия их существования с помощью регионального цикла производства и потребления». Бог поместил человека в Райский сад, чтобы он обрабатывал его. И выращивание овощей и фруктов в регионе как раз соответствует этой божественной миссии. «Важно, чтобы потребители и фермеры знали и ценили друг друга как люди… У теплицы в Голландии нет ни лица, ни имени». Для этой цели служители церкви пригласили членов организации «UNSER Land» («НАША Земля») и попросили их встать у алтаря рядом с собранным урожаем. Они не были «святыми». Они не отдавали свой хлеб бесплатно, они продавали его. И все-таки они символизировали милость Божью. Местные жители покупали хлеб в местных булочных, которые покупали муку у местных мукомольных комбинатов. Организация «UNSER Land» – это солидарность в действии, которая объединяет местных производителей, ритейлеров и потребителей и при этом не забывает о братьях наших меньших: одна из ее инициатив – корм для собак из местной говядины и курятины, не содержащий продуктов ГМО<a l:href="#n_1567" type="note">[1567]</a>.</p>
     <p>Баварская сеть «UNSER Land», которая была основана в 1994 году в Фюрстенфельдбрукке, – лишь одна из целого ряда региональных продовольственных инициатив, которые стали появляться на Западе с конца ХХ века. Движение за медленную пищу «Слоуфуд» родилось на Севере Италии и быстро распространилось в сотне других стран. В Америке теперь повсюду – от Нью-Мехико до Новой Англии – работают группы Солидарного земледелия (<emphasis>англ</emphasis>. communitysupported agriculture, сокр. CSA). Невиданные в Англии до 1997 года свыше пятисот фермерских рынков еженедельно открываются для посетителей. Садовые участки горожан в Париже и Нью-Йорке, доставка свежих продуктов домой в Бристоле, лучшие рестораны Копенгагена, которые используют в блюдах собранные в местных лесах грибы, – кажется, соревнование за самую аутентичную местную пищу набирает все бо́льшие и бо́льшие обороты. А те, кто хочет быть уверен в составе своей салями на 100 %, могут приобрести черную свинью в Монти Дауни (Апулия) всего за €100<a l:href="#n_1568" type="note">[1568]</a>.</p>
     <p>Мы довольно много знаем об этих сторонниках местной продукции. Например, типичный покупатель на британском фермерском рынке – это женщина, которой за сорок, пенсионерка или работающая полный день, обеспеченная<a l:href="#n_1569" type="note">[1569]</a>. Местные продукты означают для таких покупателей свежую, здоровую, качественную пищу. Хотя, строго говоря, местные продукты и органическая (или «био») пища – это разные категории, которые нередко объединяют в одну или путают, а поэтому невозможно отследить популярность первой без учета успеха второй. В 1990-х все больше и больше людей переходило на органическую пищу, свободную от химикатов, стремясь к здоровому питанию, – и это несмотря на тот факт, что ученые сомневаются в прямой связи между первым и вторым; в 2000 году в Соединенных Штатах рынок органических продуктов подскочил с $78 миллионов в 1980 году до $6 миллиардов. Для некоторых это было частью смены образа жизни, перехода на вегетарианство или альтернативную медицину. Большинство же решились на такие радикальные перемены в связи с рождением ребенка. Неудивительно, что главными потребителями органических продуктов являются матери<a l:href="#n_1570" type="note">[1570]</a>. Однако сами по себе эти факты не дают внятного объяснения. Ведь матери всегда хотят вырастить здоровых детей. И откуда тогда именно сегодня взялся такой интерес к местным продуктам питания?</p>
     <p>Для активистов и всех, кто поддерживает новое движение, это настоящая битва между Давидом и Голиафом. Выбор местных продуктов – это бунт против гигантской системы промышленного производства пищи – быстрой, безликой и безвкусной. Движение «Слоуфуд» стремится восстановить местную кухню и традиции, которые были забыты из-за «алиментарной монокультуры», по словам автора этого термина Карло Петрини (Carlo Petrini)<a l:href="#n_1571" type="note">[1571]</a>. Из-за подобных высказываний возникает представление о том, что местная и современная пища – это культурные и исторические противоположности. Первая – традиционная, аутентичная и с бесподобным вкусом, а вторая – промышленная, искусственная и дешевая, но абсолютно безвкусная, причем вторая почти полностью уничтожила первую в ходе XIX и XX веков.</p>
     <p>Действительно, ферм, супермаркетов и сетей быстрого питания сегодня много как никогда. И все-таки смотреть на это явление таким образом – значит упрощать действительное положение вещей. Такой взгляд основывается на ошибочном современном представлении о том, что общество (традиция) все сильнее разрушается рыночным капитализмом (современностью) – эта идея родственна вышеупомянутому утверждению, что «нравственная экономика» приказала долго жить в условиях современного капитализма. Тут стоит заметить, что Фердинанд Теннис, мыслитель конца XIX века, с идеями которого эти концепции ассоциируют чаще всего, считал «гемайншафт» (общину) и «гезельшафт» (коммерческое общество) не последовательными этапами, а социальными системами, которые взаимодействуют друг с другом в любом историческом периоде. Иногда доминирует первая, иногда вторая<a l:href="#n_1572" type="note">[1572]</a>. И культура местной пищи возникла под влиянием современности, а не вне ее.</p>
     <p>А вот что считать «местным» – вопрос не из легких. В Белизе сегодня в популярных местных блюдах угадывается колониальное прошлое, когда импортированная рыба и консервированные фрукты ценились больше, чем местные. Новое «местное» – хорошо забытое старое «глобальное». Несмотря на то что количество полуфабрикатов и готовых к употреблению продуктов растет, бо́льшая часть пищи в мире по-прежнему готовится дома – как правило, женщинами – и зависит от местных привычек, технологий и культуры питания. Как рассказывают этнографы, кола на острове Тринидад считается местным напитком, а не зарубежным, так как ее разливают по бутылкам на острове. Кока-кола соперничает с целым рядом других «красных» и «черных» сладких газированных напитков, которые также ассоциируются с «местным». Например, мусульманская компания Jaleel выпускает газировку и преуспевает на рынке благодаря тому, что ассоциируется с определенным местечком на юге<a l:href="#n_1573" type="note">[1573]</a>. Огромное число продуктов питания в мире носят местные или региональные этикетки, однако везде это имеет разное значение. Например, продукция немецкого кооперативного бренда Unser Norden («Наш Север») проходит обработку в Северной Германии, однако ингредиенты могут быть откуда угодно – наряду с гамбургским лабскаусом и яблочным соком среди их товаров можно обнаружить банановые чипсы и соленые фисташки. Один из брендов сети магазинов EDEKA – Unsere Heimat («Наша Родина») – напротив, считает, что происхождение ингредиентов важнее всего и поэтому все они должны быть с юго-запада Германии<a l:href="#n_1574" type="note">[1574]</a>. Решить, какие местные продукты соответствуют критериям сертификации, а какие нет, еще никогда не было так сложно. У курицы и говядины, поступающих на столы итальянцев, должна быть известна страна происхождения, а вот у свинины и баранины – необязательно. Томатная паста имеет право носить этикетку «Сделано в Италии», даже если сами помидоры выросли в Китае; главное – чтобы обработаны они были в стране пиццы и пасты<a l:href="#n_1575" type="note">[1575]</a>. Агрокомпании не против такой территориальной сертификации, пока критерии не слишком строги. Вот одна из причин такого одновременного разнообразия региональных продуктов и их двойственной природы.</p>
     <cite>
      <p>Происхождение уже не географический факт, а сцена: происхождение нужно сыграть.</p>
     </cite>
     <p>На фермерских рынках тоже не все однозначно. В английских провинциальных городах, к примеру, местным считается фермер, если он живет на расстоянии не больше чем 40 километров. В Лондоне радиус шире – 160 километров. И все это касается фермеров, а не продукции, которую они продают. Не существует правила, которое объясняло бы, сколько корове нужно провести времени на местной ферме, чтобы она тоже попала в категорию «местное». Продавцы могут торговать свининой, даже если у них на ферме нет свиней. Промышленность и рестораны научились играть воображением, предлагая «девонскую ветчину» и «уэльского ягненка», которые прибыли из Дании и Новой Зеландии. Британские инспекторы в 2011 году выяснили, что каждый пятый ресторан обманывает посетителей, предлагая им блюда из «местных» продуктов. Поэтому для «местного» в интегрированной глобальной пищевой промышленности найдутся сотни определений. Может ли рыба, пойманная у берегов Девона, по-прежнему называться «местной», если ее филетировали в Китае, а потом опять отправили в Девон на прилавок магазина? Чиновники считают, что не может. Конечно, есть определенные правила в этом вопросе, но закон в большинстве случаев молчит. Когда продавцов попросили дать определение «местному», ответы разнились от «в радиусе 10 километров» до «на территории страны»<a l:href="#n_1576" type="note">[1576]</a>.</p>
     <p>Местные рынки могут отличаться бо́льшим разнообразием, однако все они играют на одном и том же: дают потребителям ощущение связи с фермерами и принадлежности к стране. Тот факт, что товар вырос неподалеку, и личный контакт с тем, кто его вырастил, вызывают доверие и означают для покупателя одновременно качественный продукт и чувство сопричастности. Местная курица, выращенная местным фермером, обладает эмоциональной ценностью, которой нет у «обезличенной» курицы на прилавке супермаркета. Поэтому на этих фермерских рынках происходит прежде всего персонализация продуктов питания. Покупатели не просто покупают яйца – они хотят узнать у фермеров, сколько яиц несут их куры, а если они покупают свинину, то их интересует, когда свинью завели и когда закололи, а также как лучше ее приготовить. Продавцы учатся играть свою роль, продают образ традиции, местного хозяйства, деревенского фермерства. Другими словами, происхождение уже не географический факт, а сцена: происхождение нужно сыграть. Местные рынки являются демократическими преемниками образцовой фермы Марии-Антуанетты в садах Версаля. Людям кажется, что они берегут традиции. Родители водят на рынки детей, чтобы показать им, как выглядели овощи и фрукты до того, как их начали выращивать в промышленных масштабах. Претензия на традиционность требует, чтобы товар соответствующим образом выставлялся и упаковывался: сыр упаковывают в бумагу, а не в целлофан; земля на овощах свидетельствует об их натуральности и свежести.</p>
     <p>В реальности, конечно, это фермерство – такая же отрасль экономики, как и все остальные, и местные рынки существуют в современном мире, а не за его пределами. Местные фермеры тоже пользуются скотобойнями. И не все овощи автоматически становятся органическими продуктами только потому, что выросли неподалеку, как полагают многие покупатели. В своем классическом исследовании рынка региональной продукции в Карпантре, недалеко от Авиньона, Мишель де ля Прадель (Michèle de la Pradelle) описала весь царящий на нем театр иллюзий и самообмана. Картофель тут намеренно оставляли грязным и выставляли в огромных ящиках, чтобы люди думали, будто он прибыл на рынок прямо с фермы. В действительности лишь очень немногим мелким фермерам удалось выжить на рынке. Продавцы на рынке были розничными торговцами, которые закупались у оптовиков; некоторые приехали даже из Парижа. Оливки были из Туниса, так же как и в супермаркете. Спрос на аутентичность перевернул ценовой сигнал с ног на голову. Если что-то было слишком дешевым, это вызывало подозрения, и покупатели проходили мимо. И каждую пятницу рынок наполнялся людьми, потому что он давал людям чувство общности, общего прошлого, причастности к прекрасному Провансу<a l:href="#n_1577" type="note">[1577]</a>.</p>
     <p>Такие рынки отражают диалектику глобализации. В тот момент, когда она стерла старые различия, начался поиск новых. Результатом стала биполярная нравственная география, при которой на одном полюсе находятся местные продукты, а на другом – справедливая торговля. И если международная торговля стала заботиться о далеких незнакомцах, то местные рынки заботятся прежде всего о ближайших соседях. Местные фермеры гарантируют хорошую, безопасную пищевую продукцию и заботятся об окружающей среде. А от потребителей ждут, что они оценят их заслуги по достоинству. «Мысль о том, что, покупая их продукты, вы помогаете своим соседям, не может не радовать», – призналась исследователям одна жительница Лондона<a l:href="#n_1578" type="note">[1578]</a>.</p>
     <p>Пристрастие к местной пище – индикатор того, как доверие и забота улетучиваются с расстоянием. Это главное, однако мы должны добавить не менее важное замечание: речь здесь идет не о реальных километрах, а о политическом расстоянии. Для многих покупателей, которые трепетно относятся к выбору продуктов, доверие к участникам цепи создания пищевой продукции заканчивается на границе страны. «Когда вы идете в супермаркет и берете с полки помидоры, они могут быть откуда угодно, – объяснила одна англичанка. – В фермерских рынках мне нравится то, что я могу быть уверена – это британская продукция». И неважно, что нидерландские фермы ближе к Лондону, чем фермы в Уэльсе или Шотландии.</p>
     <p>Популярность местных овощей и фруктов – следствие распространенной неприязни к мировому агробизнесу и фастфуду. Эта тенденция позволяет потребителям как-то бороться с их страхами, которые возникают в результате скандалов в пищевой промышленности, и тревогами по поводу того, что цепочка создания пищевого продукта слишком сложна и невидима. Но оценивать ситуацию только с этой стороны неверно. Мы должны также понимать, каким образом данная тенденция связана с правительствами и национальными системами снабжения продовольствием. В богатых странах к пищевой промышленности относятся совершенно по-разному. Интересно, что британцы больше всех других народов Европы доверяют ей, несмотря на ужасные вспышки коровьего бешенства в 1992–1993 годах и ящура в 2001 году, приведшие к печальным последствиям. Их уверенность в могуществе потребителей подкреплена доверием к государству и супермаркетам. Немцы и итальянцы менее доверчивы. Норвежцы же пребывают под сенью корпоративного патернализма: они верят, что государство следит за тем, чтобы пища была безопасной. В Норвегии государство всегда поддерживало сельскохозяйственных производителей, стремясь сделать местную пищевую продукцию синонимом здоровья. В таких условиях органическим продуктам было трудно пробиться на рынок. По словам менеджера одного из кооперативов производителей, «не существует более экологичного процесса, чем традиционное норвежское производство мяса»<a l:href="#n_1579" type="note">[1579]</a>.</p>
     <p>Многие финны тоже считают, что все выращенное в их стране является априори качественным и натуральным. «Самое важное в органической пище – это страна происхождения», – заявил один финн исследователям в 2004 году. «Мне спокойнее, когда она из Финляндии», – добавил другой. А еще один, который регулярно покупал органические продукты, объяснил, что «если бы ему пришлось выбирать между итальянскими органическими помидорами и финскими обыкновенными, он выбрал бы финские». И вообще почти все участники опроса согласились, что органические продукты из Финляндии чище, безопаснее и вкуснее, чем из других стран. «Я думаю, что по пути к нам из Центральной Европы биопродукты теряют свою полезность», – заявила одна молодая женщина, хотя продуктам с севера Финляндии приходится проделывать более длительный путь до столов жителей Хельсинки, чем продуктам с ферм прибалтийских стран. Главная особенность натуральных овощей и фруктов состоит не в том, что они противопоставляются фастфуду, и не в том, что их выращивают мелкие фермеры. Главное, что они из Финляндии. Как сказал один финский потребитель: «Когда органический продукт отечественного производства, то тут все понятно: сразу перед глазами реальный фермер или производитель где-то в Финляндии. Но если продукт из Бельгии, то тут уже трудно быть в чем-то уверенным на 100 %»<a l:href="#n_1580" type="note">[1580]</a>. Тут ясно видится наследие национализма. Натуральные продукты – только от соотечественников, а то, что из-за рубежа, – искусственное и произведено неизвестно как.</p>
     <p>Местные продуктовые сети могут казаться радикальной альтернативой глобальному неолиберализму, если смотреть на них из Бристоля, Беркли или Барселоны, но они покажутся всего лишь продолжением традиций, если мы посмотрим на них взглядом жителя Осло или Токио, где отечественные продукты давно символизировали солидарность между потребителями и производителями. В Японии компания Seikatsu Club, основанная в 1980-х, сегодня еженедельно поставляет продукцию нескольких тысяч фермеров примерно 30 тысячам семей. Есть и менее масштабная, но более требовательная система под названием tekei, при которой потребители вступают в партнерство с органическими фермерами и обещают брать у них продукцию, несмотря на качество урожая, и даже могут помогать с прополкой. Традиции синтоизма и ритуалы очищения с целью избежать осквернения извне, возможно, сыграли свою роль в том, что люди привыкли отдавать предпочтение местной пище перед зарубежной. А если говорить о современности, то тут внесли свой вклад японское потребительское движение и политика правительства после Второй мировой войны, когда безопасность пищевых продуктов была объявлена главной задачей, а городских домохозяек призывали помнить о том, что они зависят от своих сограждан, работающих на полях. Опыт войны и голода доказал, что японский рис предпочтительнее дешевых импортных сортов. Потребителям объясняли, что их интересы связаны с интересами производителей. Неудивительно, что продуктами, на которые в первую очередь набросились японские критики ГМО, стали соя и кукуруза, которые Япония была вынуждена импортировать<a l:href="#n_1581" type="note">[1581]</a>.</p>
     <p>В Европе люди стали объединяться в группы покупателей в 1990-х. В Фиденце, неподалеку от Пармы (Италия), в 1994 году пятьдесят семей совместно основали gruppo d’acquisto solidale (группу по покупкам), чтобы коллективно закупать органические продукты. То, что начиналось как клуб, вскоре превратилось в организацию, которая рассказывает о пользе биопродуктов и проповедует солидарность. Сегодня таких групп покупателей в Италии уже около девятисот<a l:href="#n_1582" type="note">[1582]</a>. Свыше 2000 общин объявили, что они против продуктов питания, содержащих ГМО. Кроме того, местные фермы нашли поддержку не только у обеспокоенных потребителей, но и у правительства. К 2009 году во многих итальянских провинциях были приняты законы, по которым в школах и больницах можно было использовать только биопродукты. При этом органические продукты должны были быть местными. Региональные власти принимали участие в организации фермерских рынков. В законе, принятом в Калабрии в 2011 году, идея местной солидарности формулировалась так: «Помочь конечному потребителю и фермеру найти друг друга – значит повысить добавленную стоимость для последнего, а первому предоставить сертифицированный местный продукт, который отличается превосходной свежестью, по более низкой цене»<a l:href="#n_1583" type="note">[1583]</a>. В Париже жители города и туристы могут попробовать паштеты, ликеры и другие деликатесы из Лозера в «Maison de la Lozère» (Доме Лозера), открытие которого было спонсировано управлением по туризму этого департамента Франции.</p>
     <p>Понятие «терруар» используется теперь не только французами. В соседних странах местным продуктам тоже приписываются не только определенные характеристики в зависимости от типа почвы, на которой они выросли, но и эмоциональные и культурные особенности. В Германии местные продукты неразрывно связаны с понятием Heimat – родины. Во всех немецких землях есть свои собственные системы сертификации и маркировки «местного», при этом критерии и подходы весьма сильно различаются; в Гессене, чтобы получить заветную этикетку, продукт должен состоять на 100 % из ингредиентов, выращенных или произведенных в стране; в Тюрингии все не так строго – ингредиентов отечественного производства должно быть хотя бы 50,1 %. Во всей Германии насчитывается около пяти сотен инициатив по региональному продовольствию. Государственное телевидение совместно с Федеральным министерством продовольствия, сельского хозяйства и защиты потребителей организовали кулинарный конкурс на лучшее региональное блюдо. Победителем 2012 года стала баварская буженина с хлебными клецками и пивной подливой<a l:href="#n_1584" type="note">[1584]</a>.</p>
     <p>Сегодняшние поиски местных рецептов удивительно похожи на поиски «местного» в конце XIX века, о которых мы говорили в Главе 3<a l:href="#n_1585" type="note">[1585]</a>. И тогда, и сегодня интенсивная глобализация заставляла фермеров и торговцев обращаться к местным традициям и региональным обычаям, чтобы побороть иностранных конкурентов. Около 1900 года появились первые системы сертификации и региональные бренды, например шампанское. Дрезденский Штрицельмаркт, сегодня один из крупнейших рождественских рынков в мире, открылся в 1890-х в ответ на наплыв конкурентов по производству игрушек не только из Японии, но и из Нюрнберга. Такие широко разрекламированные региональные обычаи были частью более широкой тенденции «возвращения к придуманным традициям»<a l:href="#n_1586" type="note">[1586]</a>.</p>
     <p>Но что изменилось в сегодняшнем движении по сравнению с 1900 годом? Несколько важных вещей. Возможно, самое главное изменение касается усиления роли государства. В 1900 году органы по надзору за качеством пищевых продуктов еще только-только начали зарождаться, и не было специальных отделов, которые осуществляли бы регулирование и контролировали страну происхождения. В большинстве случаев производители были предоставлены сами себе. Сегодня «Защищенное наименование места происхождения» (PDO, <emphasis>англ</emphasis>. protected designation of origin), «Защищенное географическое наименование» (PGI, <emphasis>англ</emphasis>. protected geographical indication) и «Гарантия традиционности» (TSG, <emphasis>англ</emphasis>. traditional specialities guaranteed) – три основных элемента системы защиты сельскохозяйственной продукции, действующей как на национальном, так и на европейском уровне. В 2011 году Европейский союз зарегистрировал тысячное наименование продукта, соответствующего этой системе, – итальянский сыр Энне Пьячентино (Piacentinu Ennis) из овечьего молока с добавлением шафрана и соли. (Почти четверть всех защищенных продуктов в системе из Италии.)<a l:href="#n_1587" type="note">[1587]</a></p>
     <p>Когда потребители говорят, что они больше доверяют местному рынку или отечественному фермеру, или когда в разгар очередного скандала в пищевой промышленности сторонники слоуфуда первым делом отправляются к местному мяснику, чтобы попросить отрезать им кусок получше и сделать из него фарш в их присутствии, они демонстрируют свою уверенность в том, что государственные механизмы надзора защитят их от отравления. До того как правительства взяли на себя больше ответственности за безопасность пищевых продуктов, потребители могли отравиться залежалым мясом не только из-за рубежа, но и из соседней лавочки; даже наоборот – в Лондоне эдвардианской эпохи было надежнее покупать французские продукты, так как там система регулирования пищевой промышленности была более передовой.</p>
     <p>Да-да, популярность местных продуктов немыслима без помощи государства. Это справедливо не только для капиталистических, но и для фашистских и социалистических стран. В Италии периода Муссолини были очень популярны региональные блюда, а правительство ГДР активно поддерживало производство дрезденских штолленов (рождественская выпечка) и изделий народных промыслов. Сегодняшняя путаница с определениями местной продукции связана не только со страхом перед анонимным агробизнесом, но и с постоянным перетягиванием каната между государствами и надгосударственными организациями. Происхождение продукта – это зона конфликта между противоборствующими либеральной и национальной продовольственными концепциями, между миссией Европейского союза, предполагающей содействие свободному потоку конкурентоспособных товаров, с одной стороны, и желанием правительств защитить отечественных фермеров, с другой. Сегодняшним потребителям приходится разбираться, что именно означает термин «местное» для того или иного продукта, и иметь дело с таким числом лейблов, которое их дедушкам и бабушкам даже не снилось. В 1999 году, во время «недели Саксонии», к примеру, немцам предложили свыше 3000 видов продуктов из этой земли. Теперь Дрезден гордится не только собственным штолленом, но и местными «бри», «гаудой» и даже шампунем.</p>
     <p>Итак, местные продукты – часть современной жизни. Мы уже говорили о вкладе производителей в продвижение региональных и национальных брендов. Компания Tesco, крупнейшая розничная сеть в Великобритании, объявила «Сырное соревнование» для региональных производителей и предложила покупателям «найти вкус Шотландии». Компания Walmart, американский гигант, который трудно спутать с фермерским рынком, заявила, что «чем ближе к дому собраны овощи и фрукты, тем они вкуснее»<a l:href="#n_1588" type="note">[1588]</a>. Всякий, кто поддерживает местные продукты, живет внутри потребительской культуры, а не вне ее. Одним из проявлений этого является желание выделиться. Резкое падение цен на продукты питания за период с 1960-х по середину 2000-х означало, что классовые различия в питании перестают существовать в развитых странах Запада. Бедные начали наполнять свои корзинки для покупок почти теми же продуктами, что и богатые. Феноменальный рост потребления мяса и безалкогольных напитков в этот период говорит об очень многом. Специальная поездка на ферму вместо похода в ближайший супермаркет – это способ вновь обрести утерянное отличие. Чтобы приготовить блюда из местных продуктов для гостей, нужны время, особые знания и хороший вкус. Знания о том, когда лучше покупать каждый продукт, знание пород скота или птицы и особенностей их содержания – все это выгодно выделяет хозяина на фоне простых людей, предпочитающих незамысловатую еду, которую можно разогреть в микроволновке. Показателен и тот факт, что фермерские рынки вторят ключевым словам массового потребления: «свежесть, выбор и разнообразие». Постоянные покупатели сравнивают «хрустящие и свежие» овощи на местных рынках с теми, которые томятся в упаковке на полке супермаркета. Однако современная озабоченность свежестью вовсе не является чем-то естественным – это продукт современной истории, созданный в течение последних 150 лет отчасти благодаря изобретению замораживания (дома и во время перевозок), совершенствованию транспорта и упаковки, достижений науки о питании и, как ни крути, супермаркетов<a l:href="#n_1589" type="note">[1589]</a>.</p>
     <p>Конечно, сегодня существуют определенные ограничения того, насколько современные потребители готовы вернуться в прошлое и есть только сезонные продукты. Для большинства местные продукты – не радикальная альтернатива супермаркетам, а дополнение, которое просто увеличивает ассортимент. «Мне нравится поддерживать небольших местных производителей, – объяснила одна англичанка, – потому что так, мне кажется, достигается разнообразие, повышается конкуренция, появляется что-то новенькое… я думаю, это лучший способ добиться того, чтобы у нас был настоящий выбор»<a l:href="#n_1590" type="note">[1590]</a>. Это совсем не похоже на скучный и однообразный рацион тех времен, когда пища действительно была исключительно местной. И кстати, региональный рынок Карпантры гораздо более разнообразен зимой, чем летом, а это о чем-то говорит<a l:href="#n_1591" type="note">[1591]</a>. Комментаторы любят подчеркивать потенциал сетей местной продукции. Однако не менее важно признавать и границы заинтересованности людей. В Соединенных Штатах инициативам групп Солидарного земледелия (CSA) приходится несладко после того, как энтузиазм после первого урожая иссяк. И для многих CSA – не более чем клуб покупателей продуктов питания. В Нью-Мексико они ежегодно теряют до половины своих членов<a l:href="#n_1592" type="note">[1592]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>В движении</p>
     </title>
     <p>В 1920-х Фернандо Санчес покинул родную Мексику ради Лос-Анджелеса. Он пересек границу и обнаружил совершенно другую материальную цивилизацию, где в домах стоят ванны, есть электричество, а люди слушают радио и ездят в кино на собственном автомобиле. Санчес, наборщик из города Сальтильо на северо-востоке Мексики, с радостью наслаждался невиданным для него комфортом и удобствами. Он купил граммофон и время от времени ходил в кино. Однако новые технологии не означали смену всего образа жизни. Вместо дымящей дровяной плиты он теперь готовил на газу – «так вкуснее», однако пища, которую он ел, ничем не отличалась от той, которую он ел в Мексике. «Я верен мексиканским обычаям и ни на что их не променяю», – говорил Санчес. Он не разрешал своим сестрам обрезать волосы, «гулять со всеми подряд, как делают другие девушки». По воскресеньям он встречался с друзьями в парке, где они играли на гитарах и пели мексиканские песни. «У меня очень много пластинок с мексиканскими песнями и столько же с американскими, но последние у меня появились только потому, что их любят мои дети»<a l:href="#n_1593" type="note">[1593]</a>.</p>
     <p>Санчес был одним из тысяч мексиканцев, которые в 1920-х пересекли границу. Многие остались, кто-то вернулся на родину. Сохранился официальный список предметов, которые взяли с собой возвращающиеся на родину 2000 иммигрантов. Среднестатистический репатриант вез домой два чемодана, битком набитых американской одеждой. Трое из четырех везли кровати и матрасы. Каждый пятый – граммофон, а некоторые даже пианино. Каждый четвертый ехал домой на «Форде»<a l:href="#n_1594" type="note">[1594]</a>.</p>
     <p>Миграция – мощнейший канал распространения товаров, вкусов и предпочтений. Ведь перемещаются не только люди, но и вещи. При этом материальные потоки текут в разных направлениях. Мигранты перенимают что-то у страны, в которую переехали, однако в то же время они привозят в нее свои обычаи. То, как Санчес относился к американскому образу жизни, показывает, что его ассимиляция была лишь частичной. Более того, в значительной мере влияние этих потоков на мигрантов и страну, в которую они переехали, является косвенным. Семьи, которые остаются на родине, получают не только часть заработков мигрантов, но и узнают о жизни в другой стране благодаря их рассказам и подаркам. Между богатыми и бедными регионами мира происходит обмен не только рабочей силой, но и вещами, элементами образа жизни и воззрениями. Как именно работает эта циркуляция во всей ее глобальной сложности, мы до конца не понимаем. На следующих страницах мы расскажем о некоторых материальных потоках и встречных течениях, которые возникли в результате трудовой миграции. Если точнее, мы будем говорить о «свободных» мигрантах, а не о рабах и мигрантах внутри страны, хотя они тоже сыграли свою роль в этом взаимном обмене.</p>
     <p>По данным Всемирного банка, в 2012 году объем переводов денежных средств в мире превысил $500 миллиардов. Люди в бедных странах получают существенные две трети всей суммы этих частных трансграничных переводов. Как эти деньги влияют на их жизнь? Все зависит от страны, куда эти деньги пересылаются. В Лесото, Непале и Молдавии такие переводы составляют четверть всей экономики страны. Частные переводы из США на Гаити – примерно столько же. Ежегодно мексиканцы, работающие в США, отправляют примерно $12 миллиардов своим семьям в Мексике. Из-за распада Югославии и миграции внутри Европейского союза богатые регионы Европы тоже отмечают увеличение таких потоков. В 2010 году в Сербии деньги, переведенные из соседней Австрии, составили 10 % ВВП<a l:href="#n_1595" type="note">[1595]</a>.</p>
     <p>Денежные переводы, как и миграция, – отнюдь не новость. Волна людей, покинувших старый мир ради нового столетие назад (в то время эмигрировал каждый десятый норвежец и итальянец), была не меньше, а возможно, и больше, чем сегодняшние потоки мигрантов. Есть определенные свидетельства, что мигранты уже тогда оставляли свой след на родине. В Британской империи деньги, заработанные в колониях, иногда завещали церквям на родине и жертвовали на отечественную благотворительность. В церковном приходе в Белелви (Абердиншир) на местные школы и помощь бедным шли деньги из Ямайки и Индии<a l:href="#n_1596" type="note">[1596]</a>. Появление Имперской почтовой службы в 1904 году сделало перевод денег еще более простой процедурой. Между 1873 и 1913 годами в Великобританию поступили частные переводы на сумму £170 миллионов, что составляло в то время чуть меньше 1 % ВВП. Крупные суммы присылали щедрые родственники из Соединенных Штатов. А больше всего переводили британцы из Южной Африки. Корнуолл был в то время для Южной Африки тем же, чем Гаити является сегодня для Соединенных Штатов. Без еженедельных переводов корнуоллских рабочих, трудившихся на золотопромышленных рудниках в Трансваале, их женам и матерям на родине пришлось бы затянуть пояса<a l:href="#n_1597" type="note">[1597]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Денежные переводы могут усилить социальную отчужденность между людьми.</p>
     </cite>
     <p>Несмотря на такую предысторию, рост объемов переводов за вторую половину столетия оказался беспрецедентным. Европейское экономическое чудо обусловило приток рабочих из Греции, Турции, Марокко и Алжира, которые к 1975 году отправляли домой $5 миллиардов – примерно четверть того, что эти страны зарабатывали на экспорте. Для многих развивающихся стран переводы приносили почти столько же, сколько туризм. Нефтяной бум на Ближнем Востоке привлек рабочих из Индии, Египта и Йемена, которые отправляли домой $1,5 миллиарда. К 2000 году Саудовская Аравия почти догнала Соединенные Штаты в качестве источника щедрых переводов. За последнее десятилетие переводы в Африку выросли в четыре раза (до $40 миллиардов в 2010 году); сегодня они превышают даже размер официальной помощи и близки по уровню к объемам прямых зарубежных инвестиций<a l:href="#n_1598" type="note">[1598]</a>.</p>
     <p>И как же счастливые получатели переводов распоряжаются деньгами? Переводы не равны потреблению. В конце концов, эти деньги могут быть использованы для того, чтобы начать бизнес или купить трактор. Имеются данные, что переводы способствуют подобным вложениям и таким образом улучшают экономику в долгосрочной перспективе, однако это отдельная тема<a l:href="#n_1599" type="note">[1599]</a>. Нас больше интересует, каким образом миграция и переводы влияют на то, как люди живут, на продукты и одежду, которые они покупают, на их комфорт и образ жизни. На первый взгляд, ответ на поставленный выше вопрос кажется очевидным. В 1982 году социолог Дуглас Массей и его коллеги сравнили имущество и расходы мексиканских семей, у которых нет родственников-мигрантов, с теми, у кого есть кто-то, кто присылает им деньги из Соединенных Штатов. В Альтамире, провинциальном городке на юге Халиско, такой фактор, как родственники-мигранты, был определяющим в плане благополучия. Среди семей, где не было родственников-мигрантов, лишь у очень немногих имелись холодильник и стиральная машина. Но чем больше какой-либо родственник работал за рубежом, тем лучше было финансовое состояние семьи. Три из четырех семей могли позволить себе холодильник и стиральную машину, если их родственник работал в другой стране больше десяти лет. В промышленном городе Сантьяго (Халиско), напротив, не имел значения тот факт, работал у семьи кто-нибудь в Штатах или нет. И машинка, и холодильник имелись у всех семей<a l:href="#n_1600" type="note">[1600]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Использование денежных переводов в странах Африки (% от общей суммы переводов), 2009</strong></p>
     <image l:href="#i_030.png"/>
     <p>* Другое: здоровье, аренда (дома или земли), покупка авто/грузовика, перестройка дома, ремонт фермы и вложения.</p>
     <empty-line/>
     <p>Источник: Всемирный банк, 2011, «Leveraging Migration for Africa» (2011), таблица 2.3, стр. 64</p>
     <p>Влияние миграции зависит от уровня развития места, откуда человек эмигрировал, или, точнее, от различий между материальной цивилизацией на родине и в стране, куда он переехал. Американский образ жизни гораздо серьезнее повлиял на сельские области Мексики, чем на промышленные. Возможно, не менее важен тот факт, что мигранты привозят на родину не только деньги, но и представления о хорошей жизни. В 2009 году Всемирный банк проводил исследование для проекта по африканской миграции, причем исследователи выясняли, есть ли у семьи мобильный телефон, радио, телевизор и доступ к компьютеру. В Кении, Нигерии, Сенегале и Буркина-Фасо существовало различие между семьями, которые получали денежные переводы из других стран Африки, и теми, которые их не получали, однако оно не было значительным; в случае с Ганой положение первой группы оказалось даже хуже, хотя, возможно, это связано с тем, что исследователи опросили не очень большое число семей в Гане. Однако во всех этих странах больше всего электронных устройств было у тех семей, которые получали деньги от родственников, работающих за пределами Африки.</p>
     <p>Проследить влияние переводов невероятно сложно. Деньги достигают родины самыми различными способами: это чеки, почтовые переводы, наличные и подарки, – и поэтому не так-то просто с точностью отследить их объем. Массей предложил решить эту проблему следующим образом: изучить, на что тратят люди сбережения после завершения работы за рубежом. Оказалось, что сначала деньги идут на пищу, одежду и потребительские товары. Следующая часть – между 20 % и 40 % – шла на кирпич и бетон, то есть на покупку или строительство дома, или на ремонт. И лишь то немногое, что оставалось, инвестировалось в землю или бизнес<a l:href="#n_1601" type="note">[1601]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Доступ семьи к информационным и коммуникационным технологиям в африканских странах относительно денежных переводов (% семей с устройствами), 2009</strong></p>
     <image l:href="#i_031.png"/>
     <p>* Данные по Гане 2005 года</p>
     <p>Источник: Всемирный банк, 2011, «Leveraging Migration for Africa» (2011), таблица 2.5, стр. 71</p>
     <empty-line/>
     <p>Когда денежные переводы стали расти в 1970-х и 1980-х, многие возмущались, что получатели тратят их на яркую одежду, роскошные церемонии и мимолетные удовольствия, вместо того чтобы вкладывать деньги во что-то стоящее<a l:href="#n_1602" type="note">[1602]</a>. Этот взгляд отражает озабоченность богатого Севера «расточительным» показным потреблением, однако это неверно в отношении как богатых стран, так и бедных. Как утверждал один мигрант, строительство дома – это инвестиция в будущее, а вовсе не потребление. Ведь дом собирает семью вместе, это своеобразное хранилище денег, их уже нельзя потратить на безделицы и глупости. В Нигерии пустует большое количество домов – они ждут возвращения своих владельцев. Многие сообщества мигрантов продолжают жить, следуя девизу первой волны итальянской миграции: «Тот, кто пересечет океан, построит дом». Кроме того, люди, получающие денежные переводы от своих родственников, живут совершенно по-разному в зависимости от страны. Например, высокие расходы на потребление в Мексике не являются репрезентативными. Бо́льшая часть денег, которые родственники-мигранты пересылали в провинциальный Египет, Пакистан и Гватемалу в 1990-х, вкладывалась в бизнес, землю, образование и здоровье. Траты на свадьбы и похороны составляли лишь крохотную долю<a l:href="#n_1603" type="note">[1603]</a>.</p>
     <p>В конце концов, до сих пор нельзя с точностью сказать, что денежные переводы действительно значат так много. Некоторые экономисты считают их просто еще одним источником дохода<a l:href="#n_1604" type="note">[1604]</a>. Наши выводы тоже могут быть искажены, так как мы не сравниваем равных. Скажем, семья из Нигерии, которая ежемесячно получает деньги от родственника в Лондоне, будет вести себя иначе, чем бедные соседи. Однако будет ли их потребление как-то отличаться от потребления другого их соседа, который работает в банке и получает жалованье, равное переводу из Лондона? Никто не может сказать наверняка. И хотя в целом семьи мигрантов потребляют больше, по сути денежные переводы сокращают долю трат на еду и одежду. Ведь эти семьи оказываются более обеспеченными, а потому могут себе позволить вложить деньги в землю или бизнес. В этом смысле они не сильно отличаются от прежних поколений, которые в чем-либо преуспевали. С другой стороны, переводы несколько усиливают различия между людьми. Дело в том, что они двигаются в контрцикле, если можно так выразиться: они растут, когда начинается депрессия или происходит какая-то катастрофа, в тот самый момент, когда другие инвестиции и зарплаты сокращаются. Поэтому для семей в развивающихся странах они крайне важны – это своеобразная подушка безопасности в тяжелые времена. Семьи мигрантов смотрят на увеличение переводов как на что-то временное, в отличие от роста зарплаты. Ведь никто не может сказать, будет ли их родственнику всегда так везти за рубежом. Интересно, что дополнительные деньги не толкают их на безумные покупки и они не тратят все сразу. Совсем наоборот – неожиданная удача заставляет их быть благоразумнее, думать о будущем и осмотрительно вкладывать деньги во что-то долговременное. Для многих семей в Африке и других местах миграция – это тщательно продуманный путь. Постепенно один или два члена семьи меняют работу на более высокооплачиваемую. И каждый раз их семья на родине занимает все более и более престижное положение в обществе. Составители исследования по миграции в Африке (Africa Migration Project) предполагают, что чем больше зарабатывают мигранты за рубежом, тем больше пересылаемых денег инвестируется в здоровье, образование и новые дома<a l:href="#n_1605" type="note">[1605]</a>.</p>
     <p>Поэтому, в отличие от отрицательных стереотипов, в действительности миграция больше способствовала инвестициям, чем потреблению. Но это не значит, что мы должны игнорировать нередко драматичное влияние денежных переводов на образ жизни местного населения. Один такой пример – деревня Чен, фермерское поселение на юге Китая, за которой группа этнографов наблюдала начиная с 1960-х. В 1979 году несколько сотен мужчин переехали в Гонконг, где на стройках им удалось заработать в 10–20 раз больше, чем на своем участке на родине. Их деньги и подарки во время поездок домой на Новый год изменили жизнь семей до неузнаваемости. Спустя три года после их отъезда у каждой второй семьи стоял цветной телевизор Hitachi, по которому они смотрели передачи из Гонконга. Вместо того чтобы ходить на политические собрания, они оставались дома и смотрели развлекательные шоу. Они стали носить модную одежду из Гонконга. Появилось соперничество – кто подарит лучшие подарки. В то время как сами рабочие жили в переполненных помещениях, их заработанные тяжелым трудом деньги шли на строительство вилл в гонконгском стиле с ванными, отделанными кафельной плиткой. В этих домах селились их родственники. Тот факт, что некоторые родители предпочитали свои старые дома роскошным виллам, – отдельная тема. Современный дом демонстрировал благосостояние семьи и любовь сыновей. Растущие ожидания стали разрушать прежние ценности и создали культуру зависимости. Праздность, ранее презираемая, теперь стала признаком успеха. На тяжелый труд в поле стали смотреть свысока, как на «отсталое» занятие тех, у кого нет любящего сына, который зарабатывал бы хорошие деньги в Гонконге. В деревне молодые люди начали бездельничать, существуя либо за счет денег своих щедрых кузенов, либо с помощью контрабанды и воровства. Им не хотелось идти работать, ведь по сравнению со всем этим на местной работе платили копейки<a l:href="#n_1606" type="note">[1606]</a>.</p>
     <p>Возможно, судьба деревни Чен – это экстремальный случай, однако она все-таки указывает нам на некоторые общие тенденции. Вполне возможно, что экономическая миграция усиливает социальное неравенство. Уезжают обычно те, кто и так имел больше денег и лучшее образование. А потом они присылают своим семьям деньги, и те становятся еще богаче. Возможно, семьи уехавших за рубеж инвестируют относительно больше, чем потребляют, однако менее удачливые соседи считают, что они только и делают, что скупают вещи. Поэтому денежные переводы могут усилить социальную отчужденность между людьми, так как они делают неравенство более заметным. До этого момента мы предполагали, что денежные переводы, как правило, пересылаются семьям. Однако в истории было немало случаев, когда мигранты отдавали свой заработок церкви или городу; сначала в деревне Чен эмигранты тоже привозили подарки местному секретарю Коммунистической партии. Именно подарки в виде потребительских товаров сыграли особую роль. Электрические фены, телевизоры и современные ванные (а вместе с ними и новые привычки) могли сплотить семью, но разобщали общество. Статус все больше зависел от материального комфорта семьи. Например, в Мексике роскошные свадьбы пришли на место коллективному празднованию Дня всех святых<a l:href="#n_1607" type="note">[1607]</a>.</p>
     <p>До этого момента мы рассматривали, каким образом поток денег и вещей менял общество, которое мигранты покидали. Но как насчет самих мигрантов и того, как их образ жизни, вкус и вещи повлияли на страну, в которую они переехали? Возможно, нет такой социальной группы, для которой вещи значили бы так много, как для людей, которые переезжают из страны в страну. Ведь личные вещи в таком случае являются для них напоминанием о доме, семье и своей сущности.</p>
     <p>Миграция – это не всегда переезд оттуда, где мало вещей, туда, где они в избытке, хотя так иногда принято думать. Все не так однозначно. Вспомним, к примеру, индийских специалистов, которые работали в Адене в 1960-х и привыкли к жизни с современными удобствами, а потом в 1967 году Великобритания ушла из Йемена, и когда они вернулись в родную Индию, в дома без водопровода, то не смогли там жить. И отправились в Великобританию. Деколонизация привела к массовому переезду индийцев и пакистанцев из Восточной Африки в Британию. Один этнограф, изучавший проживающие на севере Лондона семьи из Южной Азии, высланные из Кении и Уганды в 1972 году, отмечал символическое значение вещей и еды из Азии в их домах. Не имея возможности выражать свою идентичность в привычных общественных условиях, они превратили свои дома в некое подобие храмов. Многие семьи никогда не жили в Южной Азии, однако окружали себя росписями по шелку из Пешавара и резными деревянными изделиями. В Восточной Африке, заметила одна женщина, у них ничего не висело на стенах, однако теперь ее муж собирает изображения животных. Некоторые семьи соглашались, что такое количество медных гравюр на стенах выглядело бы китчем в Восточной Африке, однако в Англии есть смысл украшать ими свое жилье – ведь они напоминают людям об их корнях. Стул из слоновьей ноги – это кусочек Африки в Харлсдене<a l:href="#n_1608" type="note">[1608]</a>.</p>
     <p>То, что верно для вещей в общем, особенно верно для еды, которая в физиологическом и чувственном смыслах является исключительно личной формой потребления. Для семей из Южной Азии, живущих в Харлсдене, готовка пищи и привычки питания позволяли сохранять идентичность. Они готовили saag, блюдо пенджабской кухни из шпината, в терракотовом mati ka handi, а не в металлической кастрюле. Питьевую воду подавали в глиняном кувшине. По всему миру найдется огромное количество примеров, когда родная пища служит мигрантам напоминанием о родине и материнской любви, – начиная с польских сосисок и заканчивая специальными пакетами с продуктами, которые греческие матери отправляют своим сыновьям за рубеж. «Домашняя еда» в сообществе мигрантов, однако, редко походит на их рацион на родине. Она, как правило, включает в себя какие-то особые, праздничные блюда, например польский суп из рубца, которые напоминают мигрантам о праздниках на родине и семейных посиделках. Национальная еда – это больше чем аутентичная колбаса. Когда в 2000-х в азиатских магазинчиках в Великобритании стала появляться продукция из Польши, польские мигранты продолжали ходить в польские магазины, обстановка которых напоминала им о родине, а витрины были украшены куклами в польских национальных костюмах. Этнические магазины значили ничуть не меньше, чем сами продукты и напитки из родных мест<a l:href="#n_1609" type="note">[1609]</a>.</p>
     <p>Для стран, куда эмигрировали, появление иностранных культур питания сыграло не менее преобразующую роль. Рост числа индийских, итальянских и греческих ресторанов и кафе с едой навынос, начавшийся с 1960-х, иногда рассматривают как ключевое событие, кулинарную революцию, которая наконец-то открыла англичанам, немцам и скандинавам невероятные вкусы других стран. Вне всякого сомнения, размер этого рынка огромен. Сегодняшний немец не менее часто обедает шаурмой, чем баварской сосиской. В Великобритании в 1997 году 10 % всех расходов на еду приходилось на этнические рестораны и кафе – и эта цифра еще не включает в себя те несчетные карри, которые обычно заказывают в пабах после нескольких кружек пива.</p>
     <p>Однако под вопросом остаются хронология событий и причинно-следственные связи. Ведь гастрономические культуры разных стран не были закрыты и не находились в замороженном состоянии до 1960-х. В Британии в период между двумя войнами, к примеру, пользовались популярностью жареная рыба по-еврейски, итальянское мороженое и китайские рестораны. Индийские рестораны, такие как Veeraswamy, который открыли в элитном Вест-Энде в 1926 году, может, и были редкостью, а посещали их в основном колониальные офицеры в отставке, однако Индия все-таки вдохновляла местных поваров на новые блюда. Например, так появилось кеджери (блюдо из риса и копченой пикши, британская версия индийского кичари), и его даже приводили в книге рецептов «Изысканные блюда для людей со скромным доходом» (Dainty Dishes for Slender Incomes), вышедшей в 1895 году<a l:href="#n_1610" type="note">[1610]</a>. Сама «национальная» кухня с определенным меню и поваренными книгами была изобретением середины ХХ века, кулинарной реакцией на иностранцев и приехавших из колоний соотечественников, а также на прочие веяния, достигшие Европы. В своей книге «Традиционные блюда Великобритании» (1953) Филип Харбен без зазрения совести заявил, что рыба с жареным картофелем – типичное британское блюдо, совершенно забыв о его смешанном еврейско-французском происхождении. Исследование ресторанов и рецептов в Германии указывает на такую же диалектику. Блюда с иностранными названиями были обычным делом в меню ресторанов, пока нацисты не решили провести ариизацию и в кулинарии. Нежный entrecôte (антрекот) велено было называть раскатистым Doppelrumpfstück<a l:href="#n_1611" type="note">[1611]</a>. В классической кулинарной книге XIX века «Ведение домашнего хозяйства с миссис Битон» (Mrs Beeton’s Household Management, 1861) рецепты классифицировались по типу продуктов и по сложности приготовления, а не по их национальной принадлежности. Рецепт английского ростбифа соседствовал с советом, как «солить говядину на голландский манер», а фолкстонская выпечка (тортик из теста с заварным кремом, изюмом и цедрой лимона) – со сладкими немецкими булочками (Dampfnudel). Миссис Битон включила в список рецептов также индийские чатни и цыпленка пилау, щедро приправленного кардамоном<a l:href="#n_1612" type="note">[1612]</a>.</p>
     <p>Отчасти проблема в том, что неясно, что именно относится к «иностранной» и «национальной» кухне, ведь многое из того, что люди ели и пили в 1800-х и 1900-х годах, не росло у них в огороде, а привозилось из-за океана – продукты, которые еще несколько столетий назад считались экзотикой: картофель, чай и кофе для европейцев; свинина для латиноамериканцев; кукуруза для китайцев. Поэтому изменения, которые произошли после 1960-х, стоит рассматривать в контексте ранних волн миграции и первоначальных этапов глобализации.</p>
     <p>Между 1860 и 1920-ми годами около 30 миллионов человек переехали в Соединенные Штаты<a l:href="#n_1613" type="note">[1613]</a>. Большинство были из Европы, так как начиная с 1880-х китайцам и азиатам въезд был запрещен. То было невиданное по своей массовости переселение народов. Между 1880-ми и 1920-ми в Соединенные Штаты прибыло 4 миллиона одних только итальянцев; за первое десятилетие ХХ века Италия лишилась более 10 % своего населения. К ним присоединились ирландцы, скандинавы и евреи, которые бежали от погромов в Восточной Европе. Поэтому благодаря истории Соединенных Штатов у нас есть живой пример того, что случается с различными гастрономическими культурами в эмиграции.</p>
     <p>Об итальянцах всегда говорили как о «консерваторах в еде»<a l:href="#n_1614" type="note">[1614]</a>. В каком-то смысле это верно. Итальянские иммигранты не переключились на еду английских и немецких переселенцев, предпочитая итальянские макароны, томатный соус и салями. Однако в новой стране они радикально поменяли свой рацион. Дело в том, что большинство итальянских мигрантов были из бедных деревенских семей с юга страны, и они привыкли к похлебке с фасолью, картофелем и сухарями, приправленной щепоткой соли или оливковым маслом. Пасту ели обычно богатые горожане. В Калабрии были крестьяне, которые вообще никогда не ели мяса. Итальянско-американская пища превратила мечты бедных мигрантов о волшебной стране изобилия в реальность. Пшеничная мука заменила ржаную и каштановую. А главное, мясо теперь ели каждый день. В Нью-Йорке у каждой уважающей себя итальянской семьи с потолка свисала хотя бы одна пепперони. Одно исследование 1904 года показало, что итальянская семья, которая тратила $9 в месяц на ренту, тратила примерно такую же сумму на говядину, телятину и курицу, несмотря на тот факт, что главный добытчик – каменотес – часто сидел без работы. У себя на Сицилии или в Апулии семьи пили напитки, сваренные из обжаренных зерен злаков. В Новом Свете у них появилась возможность наслаждаться настоящим кофе. Сладости и пирожные кардинально изменили завтрак. Социальные работники постоянно жаловались на то, как это негативно влияет на здоровье и бюджет семьи. Один исследователь из Нью-Хейвена рассказывал в 1938 году о завтраке трехлетнего мальчика: «Он сидел в высоком детском стульчике с чашкой крепкого черного итальянского кофе (судя по запаху, туда было добавлено виски), макал в него посыпанные сахарной пудрой пончики, а потом отправлял их в рот». А мать другого ребенка – шестилетней девочки – уверяла школьную медсестру, что ее дочка любит конфеты и ей нельзя их запрещать»<a l:href="#n_1615" type="note">[1615]</a>.</p>
     <p>Еще один интересный факт: итальянцы, переехавшие в Америку, стали относиться к приему пищи как к семейной трапезе. На родине они ели вместе во время праздников или по особым случаям, но в повседневной жизни такое случалось редко. Крестьяне, которым приходилось идти пешком несколько километров до места работы, не имели возможности сидеть с семьей за завтраком и обедом. Они ели в одиночестве. Хотя высоко ценимые ингредиенты доставлялись тогда из старого мира, итальянские эмигранты ели совсем не то, что на родине, и совсем не так.</p>
     <p>Жизнь итальянцев в Америке – пример того, как пища богачей в родной стране стала основой этнической идентичности в Новом Свете. Социальные работники всегда удивлялись той настойчивости бедных итальянских семей, с которой они продолжали готовить на дорогом импортированном оливковым масле и отдавали предпочтение консервированным итальянским томатам. Но несмотря на разрушительный эффект для их бюджета, такой рацион позволял этим семьям чувствовать гордость за себя и свою важность в новой стране: что-что, а готовить и есть итальянцы умеют. Они заявили, что их нация всегда разбиралась во вкусной еде, и со временем их приняли и стали уважать. И неважно, что тефтели в томатном соусе придумали совсем недавно.</p>
     <p>Но и на родину новая гастрономическая культура мигрантов оказала влияние. Спрос на томаты и пасту в Нью-Йорке способствовал развитию пищевой промышленности в Италии. И когда цена билетов на пароходы упала, многие эмигранты начали возвращаться домой, везя с собой новую культуру питания. Благодаря этому паста и томатный соус стали национальными блюдами, даже несмотря на попытку Муссолини заставить всех есть рис. Без этой ранней волны массовой миграции из Южной Италии пицца и паста никогда не стали бы главными итальянскими блюдами и не смогли бы завоевать весь мир.</p>
     <p>А вот ирландский опыт совершенно не похож на итальянский. Ирландская диаспора обходилась без ирландской пищи. Не было никаких ирландских деликатесов или ирландских блюд в День святого Патрика. Идентичность определяли танцы и напитки. Что касается еды, то ирландцы в Америке предпочитали кухню, сочетавшую в себе английские и европейские элементы. В 1912 году в Милуоки проходил ежегодный ирландский пикник древнего ордена ибернийцев (Ancient Order of Hibernians). В меню было следующее: ростбиф (блюдо, считавшееся национальным у врагов-англичан начиная с XVIII века); нарезанные томаты (средиземноморский овощ, привезенный из Мексики); горячий кофе и пирог. Даже картофель – самый близкий ирландцам продукт в меню – подавался в виде венского картофельного салата из Австрии. Как и их итальянские соседи, многие ирландские мигранты были бедняками из деревни. Итальянские крестьяне тоже порой голодали. Но ирландцы прибыли в новую страну с национальной травмой Картофельного голода (1845–1850), который стал частью национальной памяти. Поэтому идентичность ирландцев определяло не удовольствие от пищи, а ее нехватка<a l:href="#n_1616" type="note">[1616]</a>.</p>
     <p>Еврейские мигранты смогли найти компромисс между кулинарным традиционализмом и новаторством. Они сохранили региональные блюда и некоторые виды кошерной пищи, но в то же время учились любить иностранную еду. Фаршированная рыба и борщ особенно ценились евреями из Восточной Европы, однако их все чаще готовили только на Шаббат или во время особых праздников. По будням ели мясной рулет и мясные супы. У немецких евреев они позаимствовали франкфуртские сосиски и пастрами. В свою очередь, немецким евреям приглянулась их фаршированная рыба. Такие гастрономические обмены происходили не только между еврейскими гастрономическими культурами – евреи заимствовали и блюда других народов. К 1920-м в поваренных книгах на идише можно было найти рецепт французского супа и блюд с пармезаном. Постепенно кашрут перестал быть очень строгим, и некоторые еврейские общины включали в свой рацион определенные американские продукты, даже жевательную резинку Wrigley. В Нью-Йорке для многих еврейских семей китайский обед стал ритуалом, которым отмечали конец Шаббата. И китайские рестораны начали включать в меню кошерные блюда – традиция, которая до сих пор живет в Верхнем Вест-Сайде<a l:href="#n_1617" type="note">[1617]</a>.</p>
     <p>Миграция может показаться прекрасным предвестником мультикультурализма, постоянным притоком новых вкусов, однако появление одной этнической пищевой культуры всегда сопровождается упадком и исчезновением других. В сегодняшнем Лондоне мало что сохранилось от гастрономической культуры еврейских и немецких общин Викторианской и эдвардианской эпох. Исчезли многие рестораны с кошерной пищей и немецкие пивные. Им на смену пришли китайские и итальянские рестораны; в 1980-е число последних выросло в десять раз. Такие изменения редко протекают гладко и легко, и нам не стоит видеть в каждом этническом ресторане восхитительный образец мультикультурной толерантности. Временами этническая пища подвергалась нападкам из-за расовых предрассудков. В 1960-х и 1970-х, когда индийские рестораны впервые появились в провинциальных городках Британии, многие домовладельцы жаловались, что пришельцы из Южной Азии «воняют» карри. Некоторые квартиросъемщики просили у хозяев скидку за «ужасный запах» или требовали, чтобы их поселили подальше от соседей из Азии; в Германии граждане жаловались на «шумных» итальянцев, в ресторанах которых пели и кричали по вечерам, невзирая на право порядочных немцев на уединение и ночной покой (Nachtruhe)<a l:href="#n_1618" type="note">[1618]</a>. До того как трапезы на открытом воздухе завоевали холодные, сырые северные улицы, этнические рестораны порой казались опасными для исконной культуры общественного пространства.</p>
     <p>Экзотическим влияниям пришлось претерпеть некоторые изменения, чтобы стать допустимыми, как в случае с «курицей тикка масала» – блюдом, которое пришлось придумать заново, чтобы его в качестве настоящего национального блюда принялись поглощать британские политики и потребители. Какие-то влияния пришлось маскировать и скрывать. Например, индийские рестораны в Великобритании редко кричали о своих исламских корнях, несмотря на тот факт, что большинство из них принадлежало мусульманам из Пенджаба и Кашмира. По понятным причинам большинство предприимчивых рестораторов не хотели рисковать и составляли для своих гостей некое обобщенное стандартизированное меню, где Индия в каждой строчке, но по факту ее нет нигде. Региональными и религиозными особенностями блюд приходилось жертвовать. Местные власти также сыграли свою роль в изображении приукрашенной Индии – такой, которая не противоречила их политическим интересам. Деиндустриализация старых промышленных городов началась с того, что они заявили о себе как о региональных столицах карри. В 1980-е в Брэдфорде туристам предлагали гастрономический тур по заведениям, где подавали карри. В Бирмингеме блюдо балти (balti), которое готовили в воке, стало своеобразной визитной карточкой города<a l:href="#n_1619" type="note">[1619]</a>. Однако последствия этих придуманных гастрономических гибридов не стоит преувеличивать. Хотя обед в этническом ресторане и давал местным жителям представление о другой культуре (даже несмотря на то что блюдо или декор могли иметь мало общего с тем, за что их выдавали), все это лишь с натяжкой можно назвать мультикультурализмом. Есть огромная разница между жизнью бок о бок с иностранцами и возможностью иногда заказывать у них пищу. Миллионы порций карри, ежегодно потребляемые в Великобритании, не смогли искоренить расовую дискриминацию и конфликты.</p>
     <p>Сочетание преемственности и изменений хорошо просматривается на примере эмигрантских семей. С одной стороны, люди удивительно упрямы, когда речь заходит о еде. Вкусовые ощущения, в конце концов, представляют собой один из самых интимных аспектов нашей жизни, это то, к чему мы привыкаем в раннем детстве, впитываем их, если можно так выразиться, с молоком матери. С другой стороны, люди проявляют необыкновенную гибкость в этом вопросе, внезапно «влюбляясь» в пищу, которая традиционно не считалась съедобной, как, например, сырая рыба и суши. Такие противоречия особенно характерны для мигрантов, которым приходится искать свой путь в новой стране с чужой гастрономической культурой. Так как же они решают эти противоречия?</p>
     <p>Стоит вспомнить о том, что прием пищи – это нечто большее, чем просто еда на тарелке. Он включает в себя определенные понятия о формате трапезы, правилах поведения во время еды и месте приема пищи. Мигрантам удалось сохранить свою идентичность, подстроив под себя одни элементы и сохранив другие. Этнографическое исследование десятилетней давности, посвященное жизни бенгало-американских семей в районе Чикаго, зафиксировало следующий порядок питания одной семьи: по воскресеньям омлет и тост на завтрак, на обед карри с ягненком; рыба и рис в течение первых трех дней недели; обед в четверг: жареные куриные ножки с салатом по-американски и французской заправкой. В пятницу семья отправлялась в Red Lobster (сеть ресторанов, знаменитая своими стейками и блюдами из морепродуктов). В отличие от своих соседей-американцев, эти семьи продолжали употреблять в пищу много рыбы и риса, как и их соотечественники в Бенгалии. Больше всего изменился завтрак, имеющий наименьшее символическое значение. Изменились также место и формат семейной трапезы. В Калькутте по выходным ели дома. В Чикаго же по выходным семьи начали есть в заведениях общественного питания<a l:href="#n_1620" type="note">[1620]</a>. Такие избирательные изменения могут продолжаться на протяжении не одного поколения, и они необязательно ведут к потере этнической идентичности. Итало-американцы в 1990-х ели меньше макарон, чем их прадеды. На неделе они чередовали блюда из тушеных продуктов с американской едой. Но наступало воскресенье, итальянские блюда появлялись на столе, и вся семья собиралась за этим столом словно на праздник.</p>
     <p>Для выживания национальной гастрономической культуры в эмиграции статус важен не меньше, чем вкусовые рецепторы. Статус зависит от того, есть ли у сообществ мигрантов возможности и заинтересованность в сохранении старых обычаев. Бенгальские семьи в Чикаго обладали высоким статусом – они не чувствовали неуверенности в себе, у них не возникало желания перестать есть рыбу и начать копировать поведение американцев. А вот одно исследование быта японских рабочих на сахарной плантации на Гавайях в 1930-х демонстрирует противоположную ситуацию. В Японии, когда у рабочей семьи начинает расти доход, она переходит на высококачественный шлифованный рис. Среди таких же японских семей на Гавайских островах происходило обратное. Только пожилые продолжали придерживаться рисовой диеты. Остальные же полностью переключились на американские крекеры, белый хлеб, масло, джем и кофе. На американских Гавайях, в отличие от Японии, шлифованный рис был признаком бедности. И рабочие на плантациях, стремящиеся подняться по социальной лестнице, хотели поскорее оставить его в прошлом. Для нового поколения традиционная еда быстро теряла свою привлекательность. «Мне не нравится японская еда, – сказала одна молодая японка, закончившая среднюю американскую школу. – Рыба плохо пахнет, а готовить рис слишком долго»<a l:href="#n_1621" type="note">[1621]</a>.</p>
     <p>Не только мигранты, конечно, распространяют иностранные вкусы. В XVI и XVII веках путешественники сыграли важную роль в распространении кофе, какао и других экзотических новинок. После 1950-х массовый туризм привел к беспрецедентному усилению взаимного влияния гастрономических культур разных стран, хотя ранее две мировые войны тоже внесли в это свой вклад. Туризм, несомненно, сыграл свою роль в популяризации зарубежной кухни. Немцы, массово штурмовавшие итальянские курорты в 1950-х и 1960-х годах, открыли для себя страну удовольствий. Еда и вино, пляжи и солнце – Италия теперь ассоциировалась с этим, а не с античными развалинами и «Итальянским дневником» Гете. По возвращении домой итальянский ресторан по соседству, декорированный рыболовными сетями и бутылками кьянти, оплетенными соломой, предлагал любому гостю погрузиться в ностальгию по отпуску в тщательно срежиссированной атмосфере средиземноморской романтики, любуясь очаровательным «Марио». Хозяева и официанты всегда были мужчинами; обращаться к ним можно и нужно было по имени, даже несмотря на тот факт, что «настоящая итальянская» еда нередко готовилась на кухне их немецкими женами или турецкими поварами. В мюнхенском ресторане Canale Grande посетители могли наслаждаться видом на точную копию моста Вздохов в Венеции; правда, пустить настоящую гондолу по Нимфенбургскому каналу местные власти ресторану запретили<a l:href="#n_1622" type="note">[1622]</a>.</p>
     <p>Некоторые историки увидели в глобальном распространении средиземноморской кухни рождение поколения «нового стиля»<a l:href="#n_1623" type="note">[1623]</a>. Однако все-таки не до конца понятно, каким было общее влияние туризма на предпочтения, по крайней мере в еде. За частичным исключением «итальянской» и «греческой» пищи, этнические рестораны не были следствием туризма; это касается и итальянских заведений, ведь многие из них появились в виде гелатерий в годы между двумя войнами, задолго до того, как толпы немцев оказались в Римини. В Западной Европе полно китайских и индийских ресторанов, хотя до недавнего времени лишь очень немногие европейцы посещали эти страны. Тем временем миллионы британцев возвращались из Испании, так и не пристрастившись к бакальяу (соленая треска). Вместо этого гороховое пюре перекочевало в Торремолинос. Ограниченное и крайне избирательное влияние туризма на предпочтения в пище заслуживает большего внимания, чем оно получило. В Англию любят ездить итальянцы и арабы, однако йоркширские пудинги не пользуются особой популярностью на берегах Арно или Нила.</p>
     <p>Есть две причины такого неравномерного влияния. Во-первых, туризм, возможно, и делает людей более восприимчивыми к иностранной пище, однако, чтобы появились рестораны и кафе, требуются мигранты, которые знают, как готовить то или иное блюдо. И популярность этнических ресторанов связана с более ранними миграциями рабочей силы, будь то турки и греки в Германии или индийцы и гонконгские китайцы в Великобритании. Во-вторых, успех этнической кухни зависит не только от выбора потребителей, но и от благосклонности местных властей. На европейском континенте, в отличие от Соединенного Королевства или Соединенных Штатов, мигранты из неевропейских стран, желающие открыть ресторан, часто сталкивались с непреодолимыми препятствиями. До реформ 1978 года немецкое законодательство отдавало предпочтение иммигрантам из Италии и других стран ЕЭС перед иммигрантами из Турции, которым требовалось специальное разрешение, чтобы открыть ресторан; вот почему у итальянских пиццерий был неплохой старт. В Швейцарии туркам и мигрантам из Югославии разрешалось работать на швейцарских кухнях, однако им нельзя было открывать свое дело. Поэтому гастрономическое разнообразие и его популярность в постиндустриальном обществе досуга определяет не только потребитель. Они зависят и от того, как принимающая страна относится к мигрантам и насколько это отражается в государственном законодательстве. Там, где к мигрантам относились как к временным рабочим-гастарбайтерам, естественно было перекрывать дорогу этническим ресторанам. В конце концов, предполагалось, что эти люди через несколько лет уедут к себе на родину. В таких сообществах ни мигранты, ни их еда не рассматривались как ценное и непреходящее дополнение к национальной культуре.</p>
     <p>Любой этнический ресторан служит примером того, как в мире изобилия начиная с 1960-х стало распространяться гастрономическое разнообразие. Однако не менее важны и противоположные тенденции. Нам стоит взглянуть на это разнообразие не только с точки зрения индивидуума, но и в глобальном и социальном контекстах. С точки зрения природы, ХХ век стал периодом резкого сокращения биологического разнообразия, обратив вспять последние 10 000 лет истории, когда люди способствовали пополнению генофонда растений и животных. К началу XXI века свыше двух третей разновидностей культур, выращиваемых в Европе и на Ближнем Востоке, перестали существовать. В Соединенных Штатах, по данным одного исследования, эта цифра составляет 97 %. Четверть всех рыбных ресурсов находится на грани вымирания<a l:href="#n_1624" type="note">[1624]</a>. Все хотят тунца. Конвергенция усиливается из-за увеличивающегося потребления мяса, глобальной интеграции пищевой промышленности и розничных систем разных стран, а также из-за монокультур агробизнеса. Другими словами, в то время как большинство индивидов получают все более богатый и разнообразный рацион, различные специи и соусы все чаще маскируют одни и те же виды и сорта пшеницы, риса и курицы.</p>
     <p>Такое же противоречие существует и с социальной точки зрения. С одной стороны, распространение схожего образа жизни и падение цен на еду, произошедшие сначала в конце XIX века, а затем, еще в больших масштабах, в конце ХХ столетия, почти уничтожили некогда огромные различия в рационе бедных и богатых. Контраст между пышными празднествами элиты и однообразной диетой всех остальных перестал существовать<a l:href="#n_1625" type="note">[1625]</a>. Все социальные классы едят мясо и используют полуфабрикаты, хотя некоторые принцы, возможно, предпочитают органические продукты со своей собственной сертифицированной фермы. Супермаркеты ослабили (если вообще не вытеснили) региональные пищевые культуры. Телевизор, досуг и относительно всеобщее изобилие совместно популяризировали готовку как серьезное хобби и признак индивидуальности. Теперь хозяева любят изображать из себя шеф-поваров и творить на кухне. При этом изысканная кухня элиты потеряла свой главенствующий статус.</p>
     <p>В то же время есть доказательства того, что сегодняшняя пищевая культура отличается не бо́льшим разнообразием, чем пятьдесят лет назад, до того как появился телевизор и люди начали массово посещать рестораны; возможно, в период между двумя мировыми войнами произошли более существенные изменения, так как домохозяйки из среднего класса потеряли своих поваров и им пришлось начать готовить самим. Вероятно, сегодня мы наблюдаем просто проявление новых различий. Самое подробное исследование британского общества показывает, что дифференциация продолжается. Региональные различия уменьшились, однако то, какую еду люди покупали и готовили в конце 1980-х, по-прежнему различалось в зависимости от класса, пола и возраста, как и поколение назад. Специалисты с высшим образованием больше прислушивались к рекомендациям государства в отношении здорового питания, чем простые рабочие. Действительно, люди стали чаще есть вне дома. Однако для образованной элиты ресторанный обед с бутылкой хорошего французского вина был способом продемонстрировать свой вкус и знания, укрепить статус в своих кругах и отмежеваться в культурном плане от молодых ребят из рабочего класса, которые заказывали еду в кафе. Много говорилось об индивидуализации и торжестве личного вкуса. Однако, как заметил социолог Алан Уорд, если бы это было действительно так, индивидуальный рацион людей различался бы гораздо больше, чем показывает опыт<a l:href="#n_1626" type="note">[1626]</a>. Да, на личный вкус по-прежнему влияет общество. Класс, общество и государство по-прежнему определяют, что воображает себе человек, когда ест определенные этнические блюда, и кого он выбирает себе в компанию, когда идет в ресторан.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>14</p>
     <p>Дела духовные</p>
    </title>
    <p>Изобилие поставило под вопрос прежние иерархии классов и предпочтений и создало новые. До этого момента мы говорили лишь о делах мирских, но пора поговорить и о более высоких материях. Неужели вещи убили Бога?</p>
    <p>Идея о том, что рост потребления вредит религиозной жизни, выражалась по-разному. Некоторые комментаторы утверждают, что, когда в 1960-х в Западную Европу пришло изобилие, люди перестали посещать церковь и начали ходить по магазинам. В 1980-е и 1990-е папа Иоанн Павел II нападал на «консьюмеризм», обвиняя его в том, что он делает людей «рабами вещей и немедленных удовольствий», вредит их «физическому и душевному здоровью» и что из-за него «иметь» стало важнее, чем «быть». Некоторые писатели зашли так далеко, что стали утверждать, будто материализм превратился в новую религию: люди хотят вещей, а не богов<a l:href="#n_1627" type="note">[1627]</a>.</p>
    <p>За всеми этими обвинениями кроется инстинктивное желание видеть в религии нечто, противоположное материальному миру. Жизнь души и жизнь вещей понимаются как соперничающие между собой: чем больше последнего, тем меньше первого. Эта идея пронизывает христианскую философию, однако ее высказывал еще Платон. Затем ее подхватили философы Возрождения, а в начале ХХ века – такие мыслители, как Макс Вебер, которые размышляли над последствиями современного капитализма. Торжество разума, денег и современности, с этой точки зрения, естественно вело к секуляризации – и в плане признания иррациональности религиозных воззрений, и в плане ослабления роли церквей. Переход от традиции к современности оказал такое влияние на мироощущение людей, открыл столько жизненных перспектив, что для единой системы верований не осталось места. И смерть религии, с этой точки зрения, была лишь вопросом времени.</p>
    <p>Насколько эти взгляды подкрепляются историей? И как товары и вещи в действительности повлияли на религиозную жизнь? Чтобы ответить на эти вопросы, нам нужно взглянуть на то, что произошло с религией в развитых христианских странах Запада, а также посмотреть, как вещи влияли на религию до эпохи изобилия. Кроме того, стоит проанализировать отношения религии и вещей в развивающихся странах и других религиях.</p>
    <p>В случае с Западной Европой все кажется предельно простым. Нигде снижение влияния церкви не было таким драматичным, как в регионе, который когда-то был центром христианства. В 1910 году от Скандинавии до Средиземного моря 98 % людей были прихожанами христианских церквей и часовен. Спустя столетие менее двух третей населения называют себя христианами, и совсем небольшая часть этих людей регулярно посещает службу<a l:href="#n_1628" type="note">[1628]</a>. Тем не менее потеря веры не произошла внезапно в эру изобилия в 1960-х. Как мы уже видели ранее, в Англии люди стали реже ходить в церковь еще в межвоенный период, и обеспокоенные современники показывали пальцем на эгоистичную культуру сиюминутных удовольствий еще в конце 1940-х, в период мер жесткой экономии и нормированных продуктов. В Великобритании (именно там сохранилось больше всего документов на эту тему) каждое следующее поколение, родившееся после Первой мировой войны, было менее религиозным, чем предыдущее<a l:href="#n_1629" type="note">[1629]</a>.</p>
    <p>Однако за пределами этого богатого уголка мира тенденции после 1970-х были прямо противоположными. Распрощавшись с коммунизмом, Восточная и Центральная Европа стали богаче не только в плане вещей – в этих странах появилось и больше верующих; возрождение православия – яркое тому доказательство. В арабском мире рост благосостояния за счет нефти привел к исламизации, а не секуляризации. В Китае похожим образом быстрый рост и урбанизация совпали с ростом популярности буддизма – с 13 % в 1970-м до 19 % в 2010-м, а также с массовым переходом образованного среднего класса и бизнесменов к протестантизму. Однако ни одно из перечисленных религиозных движений не распространялось так быстро, как пятидесятничество, которое верит в крещение Святым Духом и силу даров, одним из которых является говорение на иных языках. В 1970 году лишь 5 % всех христиан были пятидесятниками. К 2010 году каждый четвертый христианин был пятидесятником, то есть всего 500 миллионов человек. Ривайвелизм стал популярен не только в бедных странах, таких как Ямайка и Северная Корея, но и в развивающихся, например в Бразилии. Если говорить в общем, то за последние три десятилетия случилось много такого, что полностью противоречит якобы непреодолимой тенденции к секуляризации, – и это в то самое время, когда огромное количество людей на планете выбрались из нищеты. Даже в богатой Западной Европе спустя полвека существования супермаркетов с самообслуживанием, чартерных рейсов и развлекательных телевизионных шоу на каждого агностика или атеиста приходятся два христианина<a l:href="#n_1630" type="note">[1630]</a>.</p>
    <p>Соединенные Штаты предлагают нам ключ к разгадке того, как религия смогла обратить рыночную культуру себе во благо. В значительной мере наши представления проистекают из простого, но глубоко укоренившегося заблуждения, состоящего в том, что «традиционные» сообщества жили в золотом веке религии, который непременно должен был закончиться, как только люди стали «современными». В действительности в Америке произошло нечто совершенно противоположное. Американцы были менее (а не более) религиозны во времена Джорджа Вашингтона, чем Рональда Рейгана. В 1776 году, когда Соединенные Штаты провозгласили независимость, в церковь ходило всего 20 % населения Новой Англии. Оживление в религиозной жизни началось только во второй половине XIX века. К 1890 году уже 45 % посещали христианскую церковь или синагогу. Спустя тридцать лет это число выросло до 59 %; к началу XXI века – до 62 %. Вовсе не собираясь отступать, религия завоевала свое место под солнцем наряду с рыночной экономикой и потребительскими товарами. Именно в обществе изобилия в 1954 году надпись «In God We Trust» (с <emphasis>англ</emphasis>. «На Бога уповаем») появилась на всех монетах и банкнотах<a l:href="#n_1631" type="note">[1631]</a>.</p>
    <p>И вовсе не миллионы бедных ирландских и итальянских иммигрантов привезли религиозность в США в конце XIX века. Архиепископ Нью-Йорка Корриган писал кардиналу Мэннингу в 1888 году, что «в городе 80 000 итальянцев, из которых лишь 2 %… имеют привычку ходить в церковь на службу»<a l:href="#n_1632" type="note">[1632]</a>. Усиление роли религии произошло, скорее, благодаря урбанизированному, богатому рыночному обществу с развитой конкуренцией, в котором священники и миссионеры смогли эффективно использовать потребительскую культуру, умело вооружившись СМИ, развлекательным инструментарием и притягательной силой изысканных вещей. Американское общество трактата (American Tract Society) было основано в 1825 году. В течение десяти следующих лет оно напечатало 5 миллионов книг, в том числе Библию в сокращенном варианте, чтобы она была не только «полезной», но и «развлекательной». Возрождение евангелизма в канун Гражданской войны (1861–1865) способствовало появлению нового типа религиозной рекламы – началось массовое производство изображений Иисуса Христа, рая и ангелов. Новые церкви, чтобы привлечь учеников, использовали не только проповеди, но и развлекательные элементы. Бригам Янг, «американский Моисей», привел группу мормонов в долину Большого Соленого озера в 1847 году. Спустя три года это отдаленное место уже могло похвастаться развлекательным парком, а чуть позднее общественным центром и музыкальными концертами. По пятницам мормоны танцевали всю ночь до утра. Театр вмещал до 7000 человек<a l:href="#n_1633" type="note">[1633]</a>.</p>
    <p>В 1870-х евангелики Дуайт Муди и Айра Санки стали религиозными поп-звездами по обе стороны Атлантики – посмотреть на них стекались миллионы людей. Их сборники церковных гимнов были бестселлерами, а популярность подтолкнула их к успешной торговле фарфоровыми статуэтками и другими сувенирами, которые активно скупали их фанаты. В 1875 году эти двое сняли ипподром Барнума – сегодня это Мэдисон-сквер-гарден – за $1500 в неделю и превратили религию в величайшее шоу на земле<a l:href="#n_1634" type="note">[1634]</a>. Их службы были тщательно продуманными представлениями. Двери открывались в 7.15, и 5000 людей вбегали сломя голову, желая поскорее занять место. Затем собрание сливалось в едином хоре, поющем простые, но легко запоминающиеся гимны из книги Муди и Санки. После чего Санки, «сладкий голос методизма», давал сольное представление на фисгармонии. Однако кульминация наступала, когда Муди начинал одну из своих проповедей. «У него резкий голос, всегда на одной высоте, и он говорит, глядя прямо перед собой, очень редко поворачивается в сторону, – вспоминал один из слушателей. – Но как же живо он рассказывает! Ты как будто видишь хитрого, лукавого Иакова! И как же метко он преподносит уроки из жизни патриарха мужчинам и женщинам, которые его слушают!»<a l:href="#n_1635" type="note">[1635]</a> Потом опять пели и плакали. В Филадельфии народ скупал статуэтки Муди за $2.</p>
    <p>Сближению христианства и потребления способствовал целый ряд рыночных инструментов, однако также важны были и изменения в вере и религиозных доктринах. Как и другие мировые религии, христианство весьма подозрительно относилось к материальным благам, и в нем можно найти достаточно предупреждений о том, что, будучи в их власти, человек сбивается с пути истинного, как, например, в истории с Золотым тельцом, которого Аарон сделал из золотых украшений, когда Моисей ушел на гору Синай за десятью заповедями. В середине и конце XIX века родился образ более доброго, прекрасного Бога, который не стоит в стороне с осуждающим взором, а растворен в мире, людях и вещах. Это изменение в доктрине было вызвано не обилием вещей или гедонизмом: имманентизм, как называлась одна из ее версий, был реакцией на кризис веры, спровоцированный наукой и эволюцией; он привлек многих викторианских романтиков и социалистов, которые презирали потребительскую культуру<a l:href="#n_1636" type="note">[1636]</a>. Однако идея о том, что Бог во всем, помогла представить желание иметь изысканные вещи как нечто добродетельное, даже религиозное. Если красота Бога находит свое отражение в каждой частичке мира, разве не является долгом каждого христианина окружать себя вещами, излучающими эту божественную красоту?</p>
    <p>Появление железнодорожного транспорта ускорило циркуляцию вещей. Дневники 1860–1880-х показывают, что мормоны уделяли огромное внимание стильным предметам и моде, считая это возможностью приобрести хороший вкус. «Красивый шелковый платок» или «красивый сафьяновый ларец, внутри отделанный розовым атласом, с небольшим зеркальцем, вставленным в крышку… Все это… невероятно элегантно!» «Основа нашего общества уже заложена, – писала газета Desert News в 1860 году, – теперь стоит потрудиться над украшением, оформлением этого мира, и поиск наиболее совершенных форм заслуживает особого внимания»<a l:href="#n_1637" type="note">[1637]</a>. Да, на излишества по-прежнему смотрели с презрением, однако в аскетизме тоже не было ничего хорошего. Хорошему христианину следовало обрести свой стиль в одежде, который лучше всего подходил бы его характеру.</p>
    <p>Конечно, раньше христиане тоже наслаждались роскошью – вспомним Нидерланды и Англию XVII и XVIII веков. Однако в конце XIX столетия многие церкви смогли оставить убеждение о разлагающей силе материальных вещей и открыто заявили о том, что Бог обещал материальное изобилие всем и каждому. Генри Уорд Бичер, конгрегационалист, социальный реформатор и аболиционист, рассказывал на своих лекциях американцам, что роскошь – признак благочестивого человека. Бичер сам любил украшения и шопинг. И ему было на что ходить по магазинам, ведь в 1876 году за каждую из своих 60 лекций, прочитанных в 18 штатах, он получил $1000<a l:href="#n_1638" type="note">[1638]</a>. В «инстинкте к созданию благосостояния» Бичер видел «просветительскую работу Бога». Потому что «деньги способствуют культуре»<a l:href="#n_1639" type="note">[1639]</a>. Люди имеют право наслаждаться ими в свое удовольствие, например создавая уют дома, хотя при этом им не следует забывать о церкви и обществе.</p>
    <p>Ничто из этого не было какой-то особенной американской идеей. Мысль о том, что красивые вещи излучают божественный свет, имела своих приверженцев и в Европе, как мы уже видели в предыдущих главах<a l:href="#n_1640" type="note">[1640]</a>. Однако особенностью американских церквей стало то, что они превратили нравственную защиту богатства в бизнес-модель, используя своих обеспеченных прихожан для финансирования собственного продвижения. Поэтому «евангелие процветания» 1960-х годов, телевангелизм и мегацеркви стоит рассматривать в более широком историческом контексте, пусть они и утратили прогрессивную миссию своего предшественника – «социального евангелия». Бог словно предложил верующим новую материально-духовную сделку: посвятите себя Ему, и в ответ Он умножит ваши богатства. Влиятельным защитником этой теории был Кеннет Хейгин, отец «Движения веры» 1960-х годов, который обучил тысячи евангелистов в своей библейской школе «Рэма» в Талсе (Оклахома) и основал 1440 религиозных общин; он также продал 53 миллиона книг. Хейгин говорил в своих проповедях о том, что история Авраама, которого в Ветхом Завете Бог одарил богатствами, способна многому научить нас сегодня: Бог хочет, чтобы его дети «носили лучшую одежду. Он хочет, чтобы они ездили на лучшем автомобиле, и Он хочет, чтобы у них все было самым лучшим»<a l:href="#n_1641" type="note">[1641]</a>.</p>
    <p>Телеевангелист Джим Баккер, бывший священник «Ассамблей Бога», серьезно повысил статус «расточительного» потребления. Его телепроповеди иногда напоминали списки требований к Богу, а собственный роскошный образ жизни он объяснял Божьей милостью; в 1984 году он купил кабриолет 1939 года RollsRoyce и кабриолет 1953 года Silver Dawn RollsRoyce – оба автомобиля в один день!<a l:href="#n_1642" type="note">[1642]</a> У его собак в конурах были установлены кондиционеры. В своем кабриолете RollsRoyce Баккер любил возить своих щедрых почитателей по Heritage USA («Наследие США»), тематическому парку в Форт Милле (Южная Каролина), на территории которого находились религиозные школы, торговый центр с товарами класса люкс и гранд-отель с 501 номером; во время своего расцвета этот парк развлечений являлся третьим по посещаемости в Соединенных Штатах и приносил $126 миллионов в год, пока в конце 1980-х годов из-за сексуальных и налоговых скандалов вокруг владельца империи Баккера не пришел конец. Для верующих Heritage USA служил доказательством того, что христианская любовь и роскошь неразрывно связаны друг с другом. Вот что заявила одна из посетительниц: «Христиане не должны довольствоваться эконом-классом. Я обожаю роскошь и не скрываю этого»<a l:href="#n_1643" type="note">[1643]</a>.</p>
    <p>Чем объяснить эту разницу между религиозной активностью в Америке и религиозным забвением в Западной Европе? Многие авторы, начиная с Адама Смита в XVIII веке и Алексиса де Токвиля в XIX и заканчивая журналистами из издания The Economist начала XXI века, отвечали на этот вопрос так: американский рынок характеризуется поразительной открытостью, и тут церквям и сектам приходится соперничать друг с другом, чтобы выжить, ведь государство не предоставляет им субсидий и каких-либо привилегий<a l:href="#n_1644" type="note">[1644]</a>. Поэтому им приходится быть более предприимчивыми, и они учатся развлекать людей. На «Клуб 700» Пэта Робертсона – популярную религиозную передачу, впервые запущенную в 1966 году, – работают, к примеру, 4000 волонтеров, которые отвечают на 4 миллиона звонков в год и тем самым приносят львиную долю ежегодного дохода телекомпании CBN (Christian Broadcasting Network) размером $233 миллиона<a l:href="#n_1645" type="note">[1645]</a>.</p>
    <p>Религиозная жизнь в Европе никогда не была полностью отделена от торговли. В Средние века крестоносцы торговали реликвиями, а благодаря тому, что Дева Мария явилась Бернадетте Субиру в 1858 году, в Лурде ежегодно продают миллионы свечей. Микеле Ферреро («мистер Нутелла»), страстный католик, связывал свой успех с благословением Лурдской Богородицы и в 1982 году назвал свой шоколад Ferrero Rocher в честь грота в Лурде, где произошло явление; кроме того, он приказал водрузить статуи Мадонны у всех фабрик своей международной империи<a l:href="#n_1646" type="note">[1646]</a>. И все-таки это сложно сравнивать с такими американскими явлениями, как популярность христианского рока, видеоигры на основе библейских сюжетов, специальная детская одежда для молитв и рецепты печенья из текста Библии<a l:href="#n_1647" type="note">[1647]</a>. Американский рынок – плодородная почва для мегацерквей, особенно среди возрожденческих и надконфессиональных групп, у которых нет официального главы. У Второй баптистской церкви в Хьюстоне, мегацеркви, вмещающей до 17 000 прихожан, есть 65 команд софтбола, а также мастерские и фитнес-залы. Даже некоторые католические церкви (например, церковь Святого Тимофея в Месе, Аризона) превратились в мегацеркви, в которых проводятся музыкальные развлекательные представления и радиошоу<a l:href="#n_1648" type="note">[1648]</a>.</p>
    <p>Существует мнение, что в Западной Европе официальные религии столь сильны и пользуются такими солидными налоговыми поблажками, субсидиями и прочими привилегиями, что им просто нет необходимости придумывать что-то новое и развлекать прихожан. В таком взгляде есть доля правды, однако полностью согласиться с ним едва ли возможно. В конце концов, в XVIII веке церковь Англии была сильнее, чем сейчас, однако она не смогла помешать методистскому возрождению. Муди и Санки, следует отметить, завоевали Америку в 1875 году, после того как они прогремели на всю Великобританию. Официальная церковь потеряла многие из своих прежних привилегий, однако мегацеркви и группы возрождения не заполнили образовавшуюся пустоту.</p>
    <p>На самом деле природа социального государства не менее важна, чем религиозный рынок. В Америке религиозные организации предлагают не только проповеди, но и общение, взаимовыручку, социальные услуги и возможности для досуга. При мегацеркви Willow Creek (Иллинойс) есть благотворительная столовая, кадровое агентство, детский сад, группы поддержки для родителей, разведенных и страдающих от зависимостей. Там также работает механик-волонтер, который бесплатно чинит автомобили матерей-одиночек<a l:href="#n_1649" type="note">[1649]</a>. Другими словами, американские церкви продолжают выполнять огромное количество работы, которую в Европе после Второй мировой войны взяли на себя государства всеобщего благосостояния, хотя сегодняшние меры экономии уже начали ставить под вопрос правомерность подобного «разделение труда» в государстве.</p>
    <p>До этого момента мы говорили лишь об институтах церкви, однако вера как таковая связана не только с институтами. Можно верить в Бога и не ходить в церковь. Уильям Джеймс в 1902 году дал религии такое определение: «чувства, действия и опыт каждого человека в отдельности» по отношению к божественной силе. Эта сила может быть Богом или существовать без Бога (как в случае с Буддой, который занимает его место), или быть чем-то трансцендентальным, когда мужчины и женщины считаются носителями искры Божьей и они в состоянии постичь правду в природе. Так как же потребительская культура отразилась на религиозном опыте?</p>
    <p>Даже в Западной Европе агностики остаются в меньшинстве (примерно 20 %), и этот факт говорит нам о поразительной гибкости веры в условиях серьезных изменений в самих религиозных институтах. В Дании и Финляндии, а также в Ирландии и Италии свыше 80 % людей по-прежнему называют себя христианами, даже если ни разу не были в церкви<a l:href="#n_1650" type="note">[1650]</a>. Каждые три американца из четырех верят в Бога или какую-либо высшую силу. Но даже такая вера может означать совершенно разные вещи. К примеру, по данным американских социологических опросов 1991 и 2006 годов, 70 % американцев видят в Боге «исцелителя». Две трети смотрят на него как на «друга»; столько же людей верят и в существование дьявола. Каждый второй американец «определенно» верит в чудеса.</p>
    <p>Принято считать, что поколение беби-бумеров находится «в духовном поиске». Они начиная с 1970-х годов создают свой особый религиозный «коктейль», смешав восточные верования с христианскими традициями и добавив к ним немного религий «нового века». Одна женщина, физиотерапевт, живущая неподалеку от Бостона, в 1996 году в ответ на вопрос исследователей об ее интересе к другим религиям, в том числе и к саентологии, сказала следующее: «О да… Я прочитала все книги о буддизме, которые нашла… Они помогли мне… заглянуть внутрь себя и выяснить, что для меня правильно и хорошо. Мне также нравится «Стартрек» – это тоже можно называть религией? Я вот не знаю»<a l:href="#n_1651" type="note">[1651]</a>.</p>
    <p>И все-таки вопрос, насколько этот тип «самодельной» религии распространен в современном обществе, остается без ответа. Масштабное исследование, проводившееся в 2001–2005 годах и посвященное поведению американских подростков, обнаружило, что большинство из них придерживаются поразительно традиционного образа жизни в сфере религии, во многом копируя привычки и воззрения родителей; лишь 4 % пытались добавить к своей христианской вере дзэн, буддизм или индуизм, и лишь 0,3 % вступили в языческие или магические секты. Почти никто из них не покупал церковную продукцию. Несмотря на тот факт, что многие из них иногда ходили по воскресеньям в церковь, мало кто понимал текст Библии. Некоторые тинейджеры-католики верили в реинкарнацию, а многие их сверстники-протестанты считали, что отправятся на небеса, если они «все будут делать правильно… и не совершат ничего плохого», полностью игнорируя при этом учение об оправдании верой, на котором строится вся протестантская религия. По словам исследователей, американские тинейджеры смотрели на Бога как на «терапевта из космоса», готового спуститься к ним по первому требованию<a l:href="#n_1652" type="note">[1652]</a>. Как мы уже отмечали, идея о том, что люди и мир несут в себе божественную искру, начала приобретать популярность уже в XIX столетии. Поэтому будет ошибкой смотреть на нее как на результат материалистического индивидуализма, который расцвел после Второй мировой войны. Хотя надо признать, что реклама и потребительская культура сделали христианскую веру более ориентированной на эго и более корыстной. Для большинства американцев Бог теперь является не судьей, а целителем и хорошим приятелем<a l:href="#n_1653" type="note">[1653]</a>.</p>
    <p>С глобальной точки зрения, однако, христианство активнее всего развивается сегодня не на Севере, а на Юге – в Африке и Латинской Америке. Именно там можно говорить о расцвете движения пятидесятников. В 1970 году в Нигерии пятидесятником был лишь каждый седьмой христианин. К 2010 году – уже каждый второй. В Бразилии за это время доля пятидесятников среди христианского населения подскочила с 7 % до 25 %. Некоторых церковных лидеров, таких как Инок Адебоай, старший пастор Искупленной христианской церкви Божьей (ИХЦБ), вдохновили их харизматичные братья из Соединенных Штатов, например Кеннет Хейгин и последователи его движения «Слово веры». Однако по сути эти новые течения не были американским импортом, ведь они даже финансировались из местных источников. Пятидесятничество стало так популярно в 1980-х и 1990-х годах потому, что оно предлагало как духовный, так и материальный ответ на глобализацию, а также на те возможности и проблемы, которые она породила. В период инфляции, безработицы и неуверенности в завтрашнем дне церкви пятидесятников предлагали помощь, образование и работу, обещая прихожанам освободить их от зависимости от старых элит и подарить новую жизнь.</p>
    <p>С 1970-х годов пятидесятники стали активно использовать доктрину так называемого «духа бедности». Африканцы с этой точки зрения являлись бедным народом, потому что находились под чарами колдовства, поклонялись умершим предкам и практиковали праздность. Чтобы жить лучшей жизнью, нужно возродиться и научиться дисциплине. Пятидестничество предлагало и первое, и второе. На тех, кто находится под влиянием «духа бедности», иностранные товары действуют как дьявольские искушения и подталкивают их к долгам, алкоголю и разложению. И наоборот, те, кто крестился Святым Духом, учатся аккумулировать богатство и наслаждаться хорошей жизнью. Сила слова очищает потребительские товары, и дьяволу приходится отступить.</p>
    <p>Антропологи в Гане и Зимбабве наблюдали за тем, как происходит духовное и материальное перерождение прихожан. Верующих учили, как тратить тяжким трудом заработанные деньги не на дорогие обычаи и не на подарки дальним родственникам, а на самих себя, свою основную семью и церковь. Церкви пятидесятников предлагали курсы по ликвидации безграмотности и советы по управлению бюджетом семьи. Они активно использовали уже существующую культуру, в которой считалось, что человек должен захотеть сам преодолеть бедность и искать для этого силы в себе. Когда в неолиберальные 1980-е правительство перестало оказывать социальную поддержку, на помощь обществу пришло пятидесятничество. Идея работы над собой пришлась по вкусу не только бедным в деревне, но и городским жителям, посещающим мегацеркви; в Бразилии пятидесятничество изначально привлекало только самых бедных, но после 1990 года к нему стали также приходить люди из более обеспеченных слоев населения, мечтающие не упустить шанс приумножить свое богатство в условиях растущей экономики<a l:href="#n_1654" type="note">[1654]</a>.</p>
    <p>В XVII веке кальвинисты иногда интерпретировали свой денежный успех как признак «избранности», даже когда их проповедники продолжали предупреждать об опасности излишков и соблазнов. Как было показано ранее в книге, похожая двузначность характеризовала рассуждения христианских миссий в Африке и около 1900 года. С одной стороны, они обещали материальный комфорт тем, кто следует Библии, с другой же они осуждали мечты своей новой паствы о моде и небольшой роскоши<a l:href="#n_1655" type="note">[1655]</a>. В 1980-х годах пятидесятники сделали большой шаг вперед и начали открыто выступать за материальное богатство. В 1981 году, когда Адебоай стал старшим пастором ИХЦБ в Нигерии, церковь была бедной и совершенно не принимала пожертвований. Адебоай решил отказаться от аскетизма предыдущих пятидесятников и создал новую культуру подношений верующих. Теперь они должны были платить десятину. Бог, как утверждали священники, сполна отблагодарит их за этот вклад. В 2005 году Адебоай заявил, что Бог велел ему основать «Клуб Искупленных» для тех, кто жертвует церкви сумму, равную £50 000. А за £5000 можно было купить билет на круиз с Багамских островов в Майами на лайнере Wonderland и послушать проповедь самого Адебоайа. Иисус Христос, говорил он, умер, чтобы мы процветали. Благодаря Его жертве мы обладаем невероятными возможностями. «Бог – это Бог богатых»: Он хочет, чтобы люди преуспевали и имели «машины, дом, одежду, землю, – словом, все, что можно купить за деньги»<a l:href="#n_1656" type="note">[1656]</a>.</p>
    <p>Успех ИХЦБ демонстрирует, какие факторы повлияли на успех пятидесятничества: харизматичные лидеры, обещание процветания в период экономической нестабильности и слабого правительства, а также новые медиа и новые навыки. В ИХЦБ есть девять пасторов, проповеди которых можно послушать на аудиокассетах на языках йоруба, игбо и хауса, а также на английском и французском; каждый такой проповедник ежемесячно продает в Нигерии полмиллиона кассет. Церковь также активно использует Интернет, видео и цифровые технологии. Продвигает специальную «молитвенную» музыку. Церковь сотрудничает с такими розничными компаниями, как Nestlé Foods и 7UP, а также с местными торговцами. Кроме того, у нее есть собственный университет и бизнес-школы<a l:href="#n_1657" type="note">[1657]</a>.</p>
    <p>Насколько подобный симбиоз между религией и богатством, который характерен для христианского ривайвелизма, можно обнаружить в других мировых религиях? В Соединенных Штатах коммерциализация повлияла на жизнь верующих евреев. Для еврейских иммигрантов, прибывших в страну около 1900 года, имущество было настоящим билетом в новую жизнь, возможностью стать гражданином этой страны, показать, что ты больше тут не «новичок» (oysgrinen zich). Изначально празднование Хануки, как и Рождества, не подразумевало дарение подарков, однако к 1890 году оба праздника стали поводом для сезонов покупок, а во время Песаха теперь покупали мебель и постельное белье<a l:href="#n_1658" type="note">[1658]</a>.</p>
    <p>В азиатских религиях, таких как синтоизм и буддизм, духовная жизнь всегда была сильнее связана с миром вещей, так как в этих верованиях нет единого божества и все божественное воплощается в скалах, деревьях и, конечно же, вещах. В Японии религиозные ритуалы нередко подразумевают покупку тех или иных объектов или подарков. Считается, что керамические кролики и статуэтки птиц, а также кухонная утварь, например чашки и ложки для риса, приносят удачу (engimono). Они стоят на телевизорах или в альковах и налаживают связь своих хозяев с божествами, защищают их от дьявола и помогают им возвратиться к нормальной жизни после болезни. В шаманских ритуалах в Корее импортированные виски, игрушки и продукты служат своеобразной платой за налаживание отношений с духами предков<a l:href="#n_1659" type="note">[1659]</a>.</p>
    <p>А вот столкновение ислама и потребительской культуры вызвало самые оживленные споры как внутри исламского мира, так и на Западе. Исламская революция в Иране 1979 года, казалось, возвестила о новом культурном противостоянии – между Исламской республикой и Западным материализмом. На Западе заговорили о битве между «миром Джихада и миром Макдоналдса» (Jihad vs McWorld – книга американского ученого Бенджамина Барбера), в которой традиционные религиозные группы сражаются с мировым потребительским капитализмом<a l:href="#n_1660" type="note">[1660]</a>. Имам Хомейни, возглавивший революцию, вынес вердикт западному обществу в своем последнем выступлении в 1989 году в Иране. Западные реклама, радио, телевидение и кинотеатры, сказал он, «с успехом используются для того, чтобы интеллектуально анестезировать нации, в особенности молодых людей». В течение последних пятидесяти лет они служили «пропагандой против ислама», не только продавая «предметы роскоши», косметику, напитки и одежду, но и продвигая «определенный образ жизни, при котором выглядеть по-западному во всех отношениях – значит обладать престижным статусом». Этот ориентированный на потребление образ жизни, по его мнению, разлагает сердца и умы, приводит к зависти и социальным конфликтам, уводит мужчин, женщин и в особенности молодежь прочь от государства, культуры и религии. А мода и пристрастие к дорогим продуктам выливаются в политическую зависимость, потому что «косметика, развлечения, алкогольные напитки… игрушки и куклы» и другие «модные безделушки» оплачиваются за счет экспорта нефти и прочих ресурсов, превращая Иран в колонию Запада<a l:href="#n_1661" type="note">[1661]</a>.</p>
    <p>Принято считать, что «войны против роскоши» являлись европейским событием и закончились к началу XIX столетия, с победой потребления, экономическим ростом и развитием. Однако стоит лишь осмотреться по сторонам, и мы увидим, что революция в Иране стала новой главой этого противостояния. Как и Руссо двумя столетиями ранее, Хомейни указывал на связь между роскошью, желанием обрести статус, с одной стороны, и завистью, социальным конфликтом, коррупцией и зависимостью, с другой. В отличие от Руссо – мота и любителя женщин – Хомейни жил в соответствии со своими идеями и постарался изгнать роскошь из нового общества. Фильмы, книги и СМИ – все подвергалось цензуре. Почти половина всех кинотеатров в Иране была либо закрыта, либо сожжена сразу после революции. На алкоголь наложили запрет, а волосы и тела женщин спрятались под головными платками и простыми накидками. В революции 1979 года рядом с «братом-воином» изображалась «закутанная в одежду сестра» – ее оружием были хиджаб и чадра<a l:href="#n_1662" type="note">[1662]</a>.</p>
    <p>Однако, сначала совершив нападение, государство все же пошло на уступки. Оно признало, что невозможно заставить иранцев перестать смотреть запрещенные фильмы у себя дома; проверять соблюдение закона, запрещающего частное использование спутниковых тарелок, не получалось. В конце 1980-х годов наблюдался расцвет иранского кинематографа, и режим гордился им как продуктом истинной исламской культуры. Женщины начали опять заниматься спортом и появляться в качестве зрителей на спортивных соревнованиях. Чемпионат мира по футболу 1998 года доказал, что футбольная мания окончательно вернулась в Республику. Прежде чем покинуть соревнование, Иран одержал победу над США (2:1); решающий гол на 84-й минуте забил Мехди Махдавикия («Ракета»), который позже был признан лучшим футболистом Азии и играл за футбольный клуб «Гамбург». Но главное изменение по сравнению с 1979 годом заключалось в том, что свободное время люди стали чаще проводить с семьей и друзьями, а не в местах коммерческого досуга. И все-таки потребление продолжало существовать, пусть иногда лишь в форме побега от полиции нравов. Иранским женщинам не разрешалось носить короткие платья или яркую одежду, однако им полагались брендовые солнцезащитные очки, помада и румяна. Как в 2013 году объяснила одна учительница: «Женщинам здесь не хватает возможностей для самовыражения, поэтому для меня и других девушек макияж – источник радости и вдохновения». Иран – второй после Саудовской Аравии по величине рынок косметики на Ближнем Востоке; также здесь процветает торговля подделками из Китая и Турции<a l:href="#n_1663" type="note">[1663]</a>.</p>
    <p>Атака фундаменталистов на западную потребительскую культуру недавно началась с новой силой вместе с распространением террористической организации Исламское государство в Ираке и Сирии после 2011 года. «Не секрет, что сегодняшние материалистические сообщества строятся на атеизме», – звучал манифест бригад аль-Хансы в феврале 2015 года. Мода и косметика – инструменты Иблиса, демона, который хочет отобрать у женщины одежду, «изгнать ее из Рая скромности и порядочности и заставить ее тратить огромные суммы денег на пластических хирургов, чтобы изменить себя – творение Божье, свой нос, уши, подбородок и ногти». И лишь халифат, исламское правительство, смогло восстановить утраченное уважение к женским телам с помощью целомудренной одежды и хиджаба, который полностью укрывает ее лицо от любопытных глаз<a l:href="#n_1664" type="note">[1664]</a>.</p>
    <p>Однако не стоит ставить знак равенства между подобным фундаментализмом и исламским возрождением, а также исламом в общем. Большинство исламских государств на Ближнем Востоке, на Аравийском полуострове и Азии смогли «сработаться» с потребительской культурой. В начале 1980-х годов в регионе Персидского залива появились такие компании, как Liberty, Marks &amp; Spencer и другие известные западные бренды. В течение следующего десятилетия наблюдался настоящий бум посещений торговых центров. Два самых крупных торговых центра в мире расположены в Дубае. Один из них – the Dubai Mall, построенный в 2008 году, – имеет 1200 отделов, в том числе и Bloomingdale’s, а также кинотеатры, каток и аквариум. Однако это еще не все. В торговом центре Muscat City Centre в Омане нашла себе место небезызвестная компания Carrefour. В Анкаре, Турция, имеется более двух десятков торговых центров, несмотря на тот факт, что исламистская политика укрепила здесь свои позиции. Гипермаркеты взяли за основу традиционные мусульманские базары. За период между 1990-ми и 2000-ми годами во многих мусульманских странах, начиная с Саудовской Аравии и заканчивая Турцией, Рамадан приобрел ауру праздника, ради которого совершают покупки (так же как чуть ранее Рождество и Ханука). И вот вместо того чтобы праздновать дома или помогать бедным и нуждающимся, верующие после поста и молитв все чаще отправляются в торговый центр днем, а ночью устраивают вечеринки или посещают какие-нибудь развлекательные мероприятия<a l:href="#n_1665" type="note">[1665]</a>.</p>
    <p>Да и само исламское возрождение во многом почерпнуло силу из стратегического альянса с потребительскими товарами. Новые мусульманские товары, даже мода, новые медиа и технологии сыграли существенную роль в популяризации мусульманской идентичности и образа жизни. Например, от американской куклы Барби в мусульманском мире отказались, посчитав ее неприличной (сначала в Саудовской Аравии в 1994 году), но спустя несколько лет на ее место пришла сирийская кукла Фулла в хиджабе, с накрашенными губами и на высоких каблуках. В набор, помимо самой куклы, входит даже коврик для молитвы. Атаки на Pepsi и Coca-Cola не покончили с газированными напитками как таковыми, просто вместо американских брендов популярность обрели местные бренды, такие как Zam Zam Cola в Иране. Дети мусульман тоже играют в видеоигры, только в них после падения вражеских самолетов на землю на экране появляется надпись «Во имя Аллаха». А для тех, кто предпочитает более старомодное времяпрепровождение, есть настольная игра по Корану, авторы которой называют ее «веселым способом познакомиться с Кораном». Существуют специальные часы для молитв, куклы для молитв и даже интерактивные устройства для молитв с сенсорами, цифровой камерой и вибромоторами, отслеживающие верное расположение тела<a l:href="#n_1666" type="note">[1666]</a>. Исламское возрождение нельзя назвать направленным против потребления, скорее, оно больше нацелено на создание определенного стиля потребления со своими продуктами. Рынок халяльной продукции – «всего, что разрешает ислам», – неуклонно растет, и речь идет не только о мясных продуктах, но и о музыке, фильмах, косметике, отелях; на Ближнем Востоке и в Малайзии на халяльную косметику пришлось до 20–25 % всех продаж 2014 года<a l:href="#n_1667" type="note">[1667]</a>.</p>
    <p>За последнее десятилетие произошло несколько потребительских джихадов, в рамках которых объявлялись бойкоты зарубежным компаниям вроде Nestlé за то, что они спонсируют американский империализм и помогают Израилю. Однако даже в этих случаях война объявлялась не товарам и устройствам как таковым, а компаниям с антимусульманским поведением. Например, в 2008 году мусульманские покупатели отвернулись от Beko, крупного турецкого производителя бытовой техники, тем самым выразив свое недовольство руководством компании, отказывающимся брать на работу сотрудников с усами или бородой, которые так часто носят мужчины-мусульмане. При этом холодильники и телевизоры других компаний покупали по-прежнему.</p>
    <p>Пожалуй, самым важным потребительским товаром с точки зрения популяризации ислама стала аудиокассета. Проповеди на кассетах иногда ассоциируют с фанатизмом – первыми их стали использовать в 1970-х годах «Братья-мусульмане». С тех пор их важность в общественной жизни росла, особое значение придавалось прослушиванию Корана: «Бог запечатывает сердца тех, кто отказывается слышать» (Коран 7:100). В результате возникли новые религиозные пространства и общности. Проповеди теперь можно услышать не только в мечети, но и из громкоговорителя в кафе, такси или дома. Кассеты приобщили новое поколение людей к молитвам. Наиболее популярные проповедники (khutaba), такие как Мухаммад Хассан, стали настоящими медийными звездами, хотя пока этому жанру удалось избежать судьбы стандартизированной культурной индустрии и он продолжает распространяться в виде кассет, выпускаемых небольшими фирмами под присмотром Совета по исламским исследованиям. Как тип медиа эти кассеты демонстрируют способность религии применять развлекательные технологии себе во благо, не пасовать перед ними. Впрочем, конечно, не обходится и без влияния технологии на религию. Ведь вместе с ней в ислам вошли новые виды общения с паствой, и проповедники иногда говорят в манере звезд телевидения и кино<a l:href="#n_1668" type="note">[1668]</a>.</p>
    <p>Да и чадра, надо сказать, пережила настоящую модную революцию за последние десятилетия. Особенно заметные изменения прошли в Турции, где отказ от чадры был частью плана построения современного, светского государства, после того как Мустафа Кемаль Ататюрк провозгласил в 1923 году республику и упразднил халифат. Хотя официально закон не запрещал ношение чадры, в действительности на носивших ее женщин смотрели косо. Но с конца 1970-х годов чадра стала внезапно появляться все чаще и чаще. И не только в деревнях – ее все чаще выбирали горожанки, работающие и образованные женщины. Для многих чадра стала попыткой обрести утерянные защиту и уважение во время глубокого политического и экономического кризиса; Турция как раз переживала серьезный долговой кризис, после которого последовали военный переворот в 1980 году и гиперинфляция, а потом при поддержке Международного валютного фонда был открыт рынок для иностранных компаний. Ислам, мусульманская одежда и женские клубы предлагали одновременно стабильность и общение. Поэтому, как и пятидесятничество в Африке и Латинской Америке, возрождение ислама хотя бы отчасти можно рассматривать как реакцию на либерализацию и нестабильность, которую она принесла с собой.</p>
    <p>В начале 1980-х годов стал популярен чаршаф – сочетание большого шарфа, покрывающего голову и плечи, и бесформенной одежды, покрывающей все тело за исключением кистей рук; этот большой шарф быстро вытеснили маленькие шарфы, которые носили преимущественно в деревне. Тогда турецкое правительство запретило носить платки в школах и муниципальных зданиях. Однако вместо того чтобы отступить, платки нашли поддержку у бизнеса. И рост популярности чаршафа – прекрасное доказательство того, как мода и мусульманский образ жизни отлично уживаются друг с другом. Когда-то скромные и простые, шарф и одежда, покрывающие все тело, обрели цвет и стиль. В 1992 году Tekbir, крупная мусульманская компания по производству одежды, провела в Турции первый показ моделей чаршафа. Задумка компании состояла в том, чтобы привлечь внимание женщин к платкам и шарфам, показав им, как «это может быть красиво». Хиджабы становились меньше. Цельные платья подрезали или заменяли на более облегающие кофты и брюки. Между модой и набожностью возникали неизбежные трения. Не всем нравились люксовые шарфы французских и итальянских дизайнеров. Некоторые домохозяйки и толкователи Корана из бедных районов Стамбула видели во всем этом самолюбование, совсем не подходящее благоверной женщине, потому что она должна быть скромной и бескорыстной. Тем временем богатых и работающих мусульманок, выбирающих платки, и в Турции, и в других странах становилось все больше. Теперь уже не редкость женщины в платках, гардероб которых состоит из нескольких десятков стильных нарядов и которые отдыхают в отелях, играют в теннис днями напролет, а вечером отправляются на женскую дискотеку<a l:href="#n_1669" type="note">[1669]</a>.</p>
    <p>В Индонезии, самой крупной мусульманской стране, сегодняшние студентки университетов и изучают Коран, и обсуждают модные платки. Не менее важно также подобрать аксессуары. Журнал для мусульманок NOOR советует сделать «женственный акцент» с помощью солнечных очков с цветочным декором. В нем также можно найти модные образы в стиле преппи, а с иллюстрациями соседствуют высказывания о том, что необходимо «почитать Аллаха»; журнал, кроме того, предоставляет советы по дизайну. Одна 35-летняя индонезийка, которая покупает по семь платков в неделю, в 2008 году объяснила антропологам, почему ей не нравятся девушки-подростки, которые носят слишком объемные джильбы: они делают образ мусульманки «строгим и немодным, а ведь на самом деле наш Бог любит красоту»<a l:href="#n_1670" type="note">[1670]</a>.</p>
    <cite>
     <p>Набожность и стиль не всегда враги.</p>
    </cite>
    <p>Набожность и стиль, таким образом, не всегда по умолчанию враги. Они могут быть друзьями. И разговоры мусульманских модниц о духовной красоте не так уж сильно отличаются от защиты христианами материальных вещей, о которой мы говорили ранее: если Божественная красота воплощается в мире материальном, то для верующих более чем естественно подчеркивать свою веру, окружая себя красивыми предметами.</p>
    <p>Вопреки идее (до сих пор популярной на Западе), что современность неизбежно влечет за собой секуляризацию, религия доказала, что может быть энергичной и изобретательной. И потребительская культура является как раз одним из источников, откуда религия черпает идеи; это было и прежде, но последние религиозные волны иллюстрируют этот факт наиболее ярко. Институты основных религий несколько пострадали, особенно это касается христианства, однако религиозный опыт жив и по сей день. Товары, развлечения, мода сыграли важную роль в сообщении и даже утверждении религиозной веры и идентичности. Религиозные возрождения, случившиеся после 1970-х годов, продемонстрировали невероятную способность потребительской культуры адаптироваться к новой реальности и сотрудничать с верующими сообществами. С мировыми религиями произошло то же, что и со светскими идеологиями: потребление доказало, что может отлично подстраиваться под их нужды. Мнение о том, что духовный мир «выше» земного мира вещей и что истинный верующий должен стремиться к первому и сопротивляться соблазнам второго, существует давно. Однако в реальном мире религиозная жизнь все-таки не ограничивается одной только духовной формой. Она наполнена вещами. Изобилие и экономическое развитие в более широком смысле не только несут для религии некоторые проблемы, но и выступают в качестве источника многих ее возможностей.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>15</p>
     <p>Общество одноразового потребления?</p>
    </title>
    <section>
     <p>Сегодня на поверхности каждого квадратного километра воды мирового океана плавает где-то 18 000 кусков пластамассы<a l:href="#n_1671" type="note">[1671]</a>. В международный день очистки водоемов в 2011 году 600 000 волонтеров очистили более 30 000 километров береговой линии от мусора. К концу дня они собрали почти 4,5 миллиона килограммов мусора. Среди их «трофеев» были обнаружены 250 000 предметов одежды, миллион упаковок от еды, несколько сотен телевизоров, мобильных телефонов и велосипедов. В тот год одни только Соединенные Штаты произвели 210 миллионов тонн городских отходов – достаточно для того, чтобы заполнить несколько грузовиков и девять раз опоясать экватор. А остатки еды, которые ежегодно выбрасывают семьи британцев, могли бы наполнить почти 5000 олимпийских бассейнов<a l:href="#n_1672" type="note">[1672]</a>.</p>
     <p>Создается впечатление, что мы утопаем в мусоре. Термин «общество одноразового потребления» всегда сопутствовал термину «общество изобилия». Не успели американцы вдоволь насидеться перед своими новыми телевизорами и напиться прохладительных напитков, охлажденных в новых холодильниках, как на них в 1960 году набросился Вэнс Паккард, обозвав «производителями отходов». В своем одноименном бестселлере Паккард предупреждал, что Соединенные Штаты превратились в «гипертиреозную экономику», при которой растущее число искусственных стимулов порождает все большую расточительность. Начал доминировать «одноразовый» образ жизни с его одноразовыми бутылками, жестянками и кулинарными полуфабрикатами. Автомобиль теперь ценился не за работающий двигатель, а за стильный вид, и стоит моде измениться, его заменяют другим, более стильным. Паккард не был против самих покупок нового как таковых, направленных на функциональные улучшения. Его возмущало то, что мы называем «моральным устареванием», за которое отвечают мода и желание поменять товар на новый без какой-либо вразумительной причины.</p>
     <p>Паккард задел за живое. Оказалось, что вещи больше не служат столько, сколько они должны. Они создаются для того, чтобы ломаться. Сегодня, говоря о мусоре, мы имеем в виду проблему загрязнения окружающей среды. Но тогда речь шла в первую очередь о национальном упадке и нравственном разложении. Паккард переживал, что Соединенные Штаты превращаются из нации, которая «имеет», в нацию, которая «не имеет», которая растрачивает свою драгоценную нефть и медь и рискует впасть в зависимость от других стран. В этих рассуждениях звучали мальтузианские нотки: растущее население страны и безрассудная страсть людей к новинкам толкали, по его мнению, Соединенные Штаты к пропасти. Переход от сдержанности, качественности и долговременности к «расточительному, безрассудному и беззаботному» образу жизни был причиной разложения «американского характера». Молодые становились «мягкотелыми» и испорченными, им не хватало дисциплинированности их отцов. А культ потребительских товаров делает домохозяйку бесправной, отбирает у нее умения и даже личность. Вместо того чтобы чинить юбки и штопать носки, она теперь выходит на работу, для того чтобы покупать больше товаров, а семья в результате приходит в упадок<a l:href="#n_1673" type="note">[1673]</a>.</p>
     <p>Если следовать логике этих рассуждений, то мусор, как и потребление, – тема сугубо нравственного характера. Во многом такая теория идет по стопам теорий потребительской культуры, согласно которым ХХ век неизбежно движется в сторону все большей расточительности и мотовства. Горы мусора как бы напоминают нам и о нашем желании иметь больше, и о нашем жестоком равнодушии к вещам и тем ресурсам, которые были потрачены для их создания. В 1999 году американский историк Сьюзен Штрассер заметила, что граждане ее страны «считают, что возможность выбрасывать вещи – это свобода». Они утратили «ответственное отношение к предметам», которое было у их предков в XIX веке. Культуру повторного использования (когда сломанную глиняную посуду «лечили» кипячением в молоке, а отработанные материалы использовались вновь) заменила культура выбрасывания. Для Штрассер утрата заботы о вещах стала символом превращения Соединенных Штатов из нации производителей в нацию потребителей. Ремонт и переработка, писала она, «не представляют сложности для людей, которые сами делают вещи»<a l:href="#n_1674" type="note">[1674]</a>.</p>
     <p>Появление «общества одноразового пользования» определило то, как мы относимся к отходам. Но насколько все вышесказанное верно? В попытке ответить на этот вопрос мы будем рассматривать прежде всего общества изобилия, а не бедные страны, так как мы хотим выяснить, становятся ли страны более беспечными и расточительными, когда они начинают процветать и богатеть. К поиску ответа мы подойдем с трех разных сторон, вызывающих больше всего споров и разногласий. Первая из них – это классическая проблема истории, она рассматривает природу изменений во времени и их характер. Теория одноразового общества предполагает не только наличие взаимосвязи между ростом потребления и увеличением гор мусора. Она также считает, что один этап всегда приходит на смену другому, то есть в ходе ХХ века один социальный порядок («традиционный», то есть повторное использование) уступил другому («современному», то есть выбрасыванию). Вторая сторона касается сравнения. Будучи изначальным протагонистом теории, Америка выступает исторически первым и главным обществом одноразового пользования. Но так как другие страны тоже обнаружили свой путь к культуре потребления, есть смысл выяснить, все ли общества изобилия в итоге оказываются посреди гор мусора.</p>
     <p>Наконец, мы постараемся проследить рост отходов во времени и пространстве. Возможно, это будет самым интересным аспектом данного исследования. Во-первых, предстоит определиться с тем, как именно следует вести подсчеты. Развитые сообщества начала XXI века намного богаче, чем веком ранее. Сегодня в наших домах намного больше вещей, поэтому логично предположить, что и выбрасываем мы больше, чем наши малоимущие предки; страны с более низкими доходами среди населения сегодня производят меньше отходов, чем богатые страны. В этой связи, однако, более интересен вопрос о том, являются ли богатые страны также и более расточительными. Чтобы выяснить это, необходимо рассмотреть не только выбрасывание, но и прочие способы избавления от ненужных вещей, среди которых дарение, передача в благотворительные магазины или складирование в гараже. Не менее важен и тот факт, на каком этапе мы анализируем отходы. Теория общества одноразового пользования ставит в центр проблемы не знающего меры потребителя. Однако не стоит забывать, что, прежде чем попасть к нему в руки, вещи и продукты проделывают долгий путь. На этих этапах также появляются отходы, которые при этом никак не связаны с тем, бережлив или, напротив, расточителен мистер Потребитель. Чтобы узнать, сколько отходов в действительности производят современные сообщества, потребуется выяснить, сколько материалов и энергии тратится на здания, города и инфраструктуру, позволяющую нам так много потреблять. Поэтому, рассмотрев отходы, производимые семьями, мы затем постараемся взглянуть на потоки мусора и материалов в общем.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Производители отходов</p>
     </title>
     <p>Давайте начнем с того, что заглянем в мусорный контейнер. Нью-Йорк, знаменитый высокой численностью населения и нехваткой свободной земли, является идеальным местом для того, чтобы изучить изменения в мусорном контейнере, произошедшие с начала ХХ века до сегодняшних дней. Жители должны были разделять все отходы на три категории – зола, «отбросы» (главным образом пищевые отходы) и остальной «хлам» – и собирать их отдельно. Благодаря инженеру Дэниелу Уолшу, который собрал «мусорную статистику» по городу, мы имеем представление о том, как менялось содержимое мусорных контейнеров в период между 1905 и 1989 годами<a l:href="#n_1675" type="note">[1675]</a>. Главное изменение коснулось золы: ее доля серьезно сократилась, так как для отопления и готовки стали использовать нефть и натуральный газ. В начале столетия зола являлась главной составляющей мусора. Затем ее место занял новый тип отходов – так называемые «отходы общества изобилия»: сначала это была бумага, а после 1960-х годов еще и пластмасса. Ньюйоркцы теперь выбрасывали меньше стекла и металла – благодаря распространению пластиковых бутылок, алюминиевых банок, а также тенденции к уменьшению массы брутто (из-за чего стеклянные бутылки и металлические банки становились тоньше и тоньше). Если убрать из сравнения золу, получаются поразительные результаты. Вес остатков еды оказывается одинаковым для 1905 и 1989 годов. В 1939 году в мусорных контейнерах было больше бумаги, чем спустя пятьдесят лет. Поразительно, но больше всего мусора (без учета золы) ньюйоркцы выбрасывали в 1939 году (500 кг в год на человека – сравните с примерно 440 кг после 1980 года). Удивляет также и то, что меньше всего бытовых отходов в ХХ веке было в эпоху изобилия (1950–1960) – примерно 360 кг из расчета на человека.</p>
     <p>Пример Нью-Йорка напоминает о том, что многие виды отходов люди производят уже давно, например бумагу. Он также демонстрирует то, как сложно перевести эти исторические данные в выводы о том, насколько расточительнее мы стали. В статистике прошлых лет указан вес мусора, однако на деле эти цифры могут дать представление лишь о части картины. Одной из причин, почему в баках Нью-Йорка 1960-х годов оказывалось меньше мусора, связана с тем, что теперь часть его сжигали в мусоросжигательных печах; Уолш подсчитал, что пламя уничтожало примерно 25 % всех отходов. Однако даже с учетом этого факта мусор в 1960-х годах весил меньше, чем в 1930-х. Тем не менее стоит только обратиться к объему и составу отходов – и картина кардинально изменится. Сокращение количества золы и рост числа упаковок в составе мусора привели к увеличению его объема, из-за чего сравнивать ситуацию в разные годы становится все сложнее. Пластмасса и другие новые материалы дольше разлагаются и тем самым приводят к новым формам загрязнения. Кроме того, становится невозможно точно установить, что именно выбрасывали. Пищевых отходов после 1939 года стало меньше, но это, возможно, связано с ростом количества замороженных продуктов, готовых обедов и уже очищенных фруктов и овощей на прилавках магазинов (то есть стали выбрасывать меньше кожуры и требухи). Сегодня, однако, выбрасывается больше съедобной пищи. Тот факт, что вес бытовых отходов почти не меняется с 1980-х годов, хотя бутылки и упаковки стали легче, указывает на то, что люди стали выбрасывать больше. Наконец, приведенная выше статистика раскрывает то, от чего люди избавлялись дома, но ничего не сообщает об отходах, связанных, например, с питанием в кафе или в ресторанах быстрого питания.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Килограммы бытовых отходов из расчета на одного жителя Нью-Йорка в год в ХХ веке: общий вес и доли</strong></p>
     <image l:href="#i_032.png"/>
     <p>* «Другое» включает в себя текстиль, опасные отходы, резину, кожу, дерево, садовые отходы и прочее.</p>
     <p>Источник: D. C. Walsh «Urban Residential Refuse Composition and Generation Rates for the Twentieth Century» из журнала «Environmental science and technology 36», № 22(2002); стр. 4936–42</p>
     <empty-line/>
     <p>В результате получается парадокс. В конце ХХ столетия ньюйоркцы были в восемь раз богаче, чем в его начале, при этом мусор к концу столетия стал весить чуть меньше. В то же время жители города стали выбрасывать больше бутылок, контейнеров и еды. С точки зрения материальной массы, они стали менее расточительны; с точки зрения человеческого поведения – напротив, более.</p>
     <p>Хотелось бы подробнее остановиться на самом слове «отходы». Английское слово «waste» приобрело свое современное значение лишь в конце XIX века. В древнеанглийском слово «waste» (от <emphasis>латинского</emphasis> «vastus») означало дикую или пустую землю. Оно могло означать также и расточительство, как в притче о блудном сыне, который «пошел в дальнюю сторону и там расточил имение свое, живя распутно» (<emphasis>англ</emphasis>. «he wasted his substance on riotous living»), Евангелие от Луки, глава 15. Где-то в 1800 году европейцы использовали слова «waste», «Abfall» (<emphasis>нем</emphasis>.) и «déchet» (<emphasis>франц</emphasis>.), чтобы описать то, что образуется в процессе производства и подлежит удалению, например щепки в мастерской или мякина при молотьбе. Однако эти слова еще не означали мусор как таковой, хотя, несомненно, некие ассоциации имелись. Для слова «Abfall» в своем Словаре немецкого языка братья Гримм приводят в пример «оторвавшийся от дерева листок» и сравнивают его с падшим ангелом<a l:href="#n_1676" type="note">[1676]</a>. Люди с незапамятных времен выбрасывали кости, еду и предметы, которые были им больше не нужны; первые свалки были обнаружены в древнем Кноссе и датируются 3000 г. до н. э. Мы также знаем от археологов, что индейцы майя, жившие на территории современного Белиза, выбрасывали в 900 г. н. э. вещи, находящиеся в отличном состоянии<a l:href="#n_1677" type="note">[1677]</a>. Лишь в конце XIX века, когда остатки стали складывать в специальные урны, отдельно от фекалий и мочи, и когда администрация города взяла на себя сбор выброшенных вещей, у слова «waste» появилось его сегодняшнее значение. Оно стало означать «твердые бытовые отходы» (ТБО), отличные от жидких отходов антропогенного происхождения.</p>
     <p>ТБО – категория не совсем понятная, она описывает то, что собирают городские службы, а не то, что выбрасывают люди. На сегодняшний день под эту категорию подпадает мусор из школ, парков, некоторых магазинов и компаний, а также ферм, но в разных пропорциях. В Копенгагене, например, жилищные отходы составляют 30 % ТБО; в Соединенных Штатах – 60 %, в Великобритании – 89 %. Да и само определение отходов везде различается. В Японии к мусору не относятся бумага, стекло и некоторые другие материалы. Они относятся к категории ценных ресурсов, и их не включают в официальные данные по отходам, которые в результате выглядят весьма скромными. Конечно, в идеале хотелось бы подсчитать все отходы потребителя, начиная с бумаги и пластиковых стаканчиков, выбрасываемых на работе, и заканчивая остатками еды с тарелки в ресторане. К сожалению, в реальности все данные по мусору составляются теми, кто мусор собирает, а не теми, кто его производит. В книге я по возможности старался давать отдельные цифры по жилищным отходам, однако надо понимать, что получалось это далеко не всегда.</p>
     <p>Вряд ли в современном мире найдется много понятий, которые настолько по-разному интерпретировались бы как отходы. Многие писатели и люди искусства применяют это понятие для описания некоторой категории людей. Зигмунд Фрейд представлял психику человека как систему, производящую отходы в тот момент, когда человек испытывает эмоциональное возбуждение. Эту идею он почерпнул из термодинамики и теории о том, что любая работа сопровождается потерей энергии через потерю тепла<a l:href="#n_1678" type="note">[1678]</a>. Некоторые современные авторы определяют мусор как способ «удерживать вещи в состоянии небытия»<a l:href="#n_1679" type="note">[1679]</a>. Многие цитируют антрополога Мэри Дуглас, которая, как известно, определила грязь как «беспорядок», продукт жизнедеятельности, который прежде всего помогает понять, что есть чистота<a l:href="#n_1680" type="note">[1680]</a>. Между этими рассуждениями и страницами экологических журналов, на которых инженеры анализируют плотность отходов, виды мусоросжигательных печей и способы переработки, лежит огромная пропасть. Первые не очень интересуют вторых, и наоборот. Все это, однако, довольно печально, ведь чтобы разобраться в эволюции мусора, нужны и первые, и вторые. С одной стороны, отходы – вещь относительная, это предмет культуры, значение которого все время меняется. С другой стороны, это физическая категория, которая зависит от продуктов и практик, инфраструктуры, технологий сбора и уничтожения. По сути именно инженеры еще в 1900-х годах заявили о том, что отходы – «вовсе не бесполезная категория, а продукт, который находится не на своем месте». Эти слова принадлежат Хансу Тизингу, ученому члену Королевской опытной станции по водному обеспечению и сточным водам в Берлине, которая является старейшим европейским институтом санитарии окружающей среды<a l:href="#n_1681" type="note">[1681]</a>. Пищевые отходы, подчеркивал Тизинг, могут быть первоклассным удобрением. Следует принять во внимание, что отходы не всегда были тем, что люди – как считают некоторые ученые – пытались уничтожить или спрятать, и не всегда на них смотрели как на нечто, не обладающее никакой ценностью.</p>
     <p>С середины XIX века с отходами начали происходить разные метаморфозы, связанные с их ценностью, местом хранения, способами их переработки и людьми, которые всем этим занимались. К трем главным изменениям относятся следующие: в конце XIX века муниципалитет, решивший взять на себя задачу следить за здоровьем жителей и чистотой города, перенял функцию сборщиков угольной пыли и старьевщиков; на начало и середину ХХ века пришелся расцвет двух основных решений того периода по устранению мусора – «сжигать или закапывать», тогда мусор рассматривали как вид издержек; и наконец, после 1970-х годов граждане-потребители начали воспринимать отходы как ценный ресурс, на этот же период приходится и зарождение новых видов переработки отходов. Разумеется, ни один из этих переходов не был гладким или идеальным. Давайте посмотрим, как все это происходило в разных странах.</p>
     <p>В XIX веке сборщики золы и старьевщики были главными действующими лицами в системе повторного использования мусора в западных сообществах. Тряпье, кости и прочие отходы являлись важными промышленными ресурсами в то время, так как сырья не хватало, а технологическая замена еще была ограниченной; тогда из тряпья производили бумагу и обои, а из костей делали клей. В 1884 году в Париже было примерно 40 000 старьевщиков (chiffoniers); по всей Франции сбором отходов для переработки занималось полмиллиона людей, в большинстве своем женщины и дети. К середине столетия во многих европейских городах появилась двойная система утилизации отходов: сборщики с лицензиями собирали мусор утром, а те, у кого лицензий не было, ночью. В Лондоне в начале XIX столетия сборщики золы вывели ее утилизацию на новый уровень, разделив ее на несколько классов. Зола служила отличным удобрением, а вместе с ростом Лондона она становилась еще более ценным ресурсом – ее использовали для производства кирпичей. Однако к 1840-м годам золотое время сборщиков золы закончилось вместе с появлением дешевой оксфордской глины, а также других способов изготовления кирпичей<a l:href="#n_1682" type="note">[1682]</a>.</p>
     <p>Утилизация создала благотворные связи между потребителями, промышленностью и сельским хозяйством. Однако будет неверным представлять ее в виде замкнутой системы или некой формы самодостаточного местного метаболизма, когда материальная энергия продолжает циркулировать по одним и тем же венам. Зачастую мусор перерабатывался не в том районе, где его выбросили. Местная экономика порой получала инъекции из очень далеких мест. Огромное количество лондонской золы, например, оказалось в итоге в Москве, когда город отстраивали заново после пожара 1812 года. Рубашки и куртки, отвергнутые своими парижскими хозяевами, донашивали малоимущие жители Европы, Северной Африки и Латинской Америки; в 1867 году из Франции вывозилось свыше 800 тонн старой одежды<a l:href="#n_1683" type="note">[1683]</a>. Торговля старой одеждой имела поистине международный масштаб. Великобритания, Соединенные Штаты и Германия просто утопали в десятках тысяч тонн тряпья<a l:href="#n_1684" type="note">[1684]</a>. Благодаря развитой хлопчатобумажной промышленности в Ланкашире британская ветошь была особенно богата хлопком (50 %), хоть он и не рос на британской земле, щедро удобряемой британскими нечистотами. Огромное количество датского масла и американской говядины, съеденных лондонцами, превратились в энергию и воду, которые не нашли обратной дороги в свою исходную экосистему. Словом, местная утилизация способствовала постоянному перемещению отходов из одного уголка мира в другой.</p>
     <p>В свете сегодняшнего беспокойства по поводу мусорных свалок и загрязнения так и хочется превознести осознанность викторианцев с их бережливостью и умением утилизировать отходы. И тем не менее система переработки мусора того времени говорит больше об инфраструктуре, чем о принципах или привычках предков. Старьевщики и другие подобные им торговцы рухлядью существовали по той простой причине, что люди покупали новые, все более дешевые предметы одежды массового производства и избавлялись от старых, а не приспосабливали их в хозяйстве в качестве салфеток или занавесок, как в 1660-х годах делало семейство Пипса. В 1830-х годах американские семьи без всяких угрызений совести выбрасывали фарфоровый сервиз на восемь персон, получивший всего одно незначительное повреждение<a l:href="#n_1685" type="note">[1685]</a>. Вещи утилизировались только там, где существовали системы утилизации. Там же, где их не было, потребители сами придумывали, как избавиться от ненужного. В Бостоне в 1893 году санитарный комитет зафиксировал, что одни жители города сжигают свой мусор, «в то время как другие заворачивают его в бумагу и, пока идут на работу, незаметно бросают на тротуар, или оставляют его на пустыре, или выбрасывают в реку»<a l:href="#n_1686" type="note">[1686]</a>. Вне зависимости от того, что люди делали с мусором, они в любом случае не отправляли на переработку входившие в его состав бумагу и остатки пищи. Реки Миссисипи и Гудзон считали свалками для всяческих отходов. Британские же семьи были печально известны тем, что нередко выбрасывали не до конца сожженный уголь, что было весьма расточительно.</p>
     <p>Появление мусорного бака ознаменовало новую эру. Эжен-Рене Пубель, префект Сены, приказал 24 ноября 1883 года всем парижанам складывать свой мусор в специальную емкость и выставлять ее перед домом утром между 6.30 и 8.30 в летнее время и между 8.00 и 9.00 часами в зимнее. Правда, в такие контейнеры нельзя было класть ни осколки стекла или глины, ни раковины устриц. В честь Пубеля назвали урну (la poubelle), однако французы сдались его нововведениям не без боя. Во-первых, какое право имела администрация города брать на себя сбор мусора? Во-вторых, разве не является мусор собственностью владельца? А как насчет старьевщиков – чем им теперь зарабатывать на жизнь? Спустя год компромисс был все-таки найден. Жителям разрешили выставлять мусорные баки после девяти вечера и класть в них раковины устриц. А старьевщикам разрешили до утра рыться в выставленном мусоре, правда, с одним условием: они должны были складывать свои находки в большое покрывало<a l:href="#n_1687" type="note">[1687]</a>.</p>
     <p>Во всех западных странах мусорный контейнер стал символом чистого города и такой же чистой демократической жизни. Первые годы его существования были отмечены различными проблемами. Во-первых, урны были сделаны из разных материалов, они были разных размеров, иногда без крышки. В Гамбурге они сначала принадлежали самим жителям, что приводило к разного рода разногласиям, так как нередко баки забирали вместе с мусором; город ввел муниципальные мусорные баки лишь в 1926 году. И тем не менее всего за одно поколение мусорный контейнер совершил настоящую революцию в вопросе отходов. С одной стороны, жителям города стало удобнее выбрасывать больше, с другой, мусорщики оказались в самом низу социальной лестницы; былые способы утилизации утратили свою актуальность; чем больше становились баки, тем больше в них было мусора<a l:href="#n_1688" type="note">[1688]</a>.</p>
     <p>Захват администрацией власти в «мусорных делах» был продиктован благими намерениями. Мусор и отходы на улицах являлись главными возбудителями болезней, из-за которых тысячи детей умирали от диареи и инфекции; нередко ими заражались сами старьевщики и мусорщики. Чистые улицы должны были улучшить здоровье людей и поднять их гражданский дух. При этом владеть новыми знаниями о бактериях было необязательно. Джордж Уоринг, главный санитарный инспектор, чья метла смела мусор с улиц Нью-Йорка, верил вплоть до своей смерти в 1898 году, что болезнь вызывают миазмы. Он атаковал проблему мусора сразу с трех сторон: провел санитарную реформу, повысил гражданскую активность и использовал современные технологии для того, чтобы найти применение максимальному количеству отходов. «Прогрессивный полковник» (Уоринг служил в 39-м Нью-Йоркском добровольческом пехотном полку во время Гражданской войны) считал, что, поскольку производители мусора являются также и гражданами, им следует приложить некоторые усилия для того, чтобы жить в чистом, цивилизованном сообществе. Дети, женские группы и гражданские ассоциации – все должны были помогать администрации в борьбе с мусором. Уоринг считал, что гражданская осознанность должна решить «мусорные проблемы». Жители должны раздельно собирать остатки еды, хлам (тряпье, бумагу, металл, стекло) и золу. Отряд из пятидесяти инспекторов передвигался от одного дома к другому, чтобы проинструктировать жителей, как это следует делать. Далее мусор полностью сортировался муниципальными властями и отправлялся на первый в своем роде мусороперерабатывающий завод в Бруклине; там конвейерная лента работала за счет сжигания мусора. Тряпки продавались бумажным комбинатам; жир и аммиак – производителям мыла и химическим предприятиям. А зола использовалась для застройки Райкерса (острова-тюрьмы)<a l:href="#n_1689" type="note">[1689]</a>.</p>
     <p>Однако вскоре Уоринг столкнулся с одной большой преградой – слишком высокими расходами. Завод по переработке мусора закрылся из-за нехватки финансирования. Жалобы жителей на зловонный запах не смогли поправить дело. И не успела еще закончиться Первая мировая война, как ньюйоркцы начали вновь выбрасывать отходы в океан.</p>
     <p>Пример Нью-Йорка демонстрирует диалектику городского мусора в тот период времени. Города одновременно производили все больше отходов и находили все больше новых решений для их устранения, таких как мусороперерабатывающий завод и мусоросжигательные печи; к 1914 году Будапешт, Амстердам и Лондон уже имели собственные заводы подобного рода. Новые стандарты чистоты сделали общество менее толерантным по отношению к мусору, и в то же время они заставили его производить больше отходов – стало больше упаковки и оберток, необходимых для сохранения чистоты продукта, появились одноразовые товары, производимые, например, основанной в 1924 году Kleenex. Хуже всего было то, что сбор мусора для семей оказался крайне затратным: он негативно сказывался на бюджете города и как следствие привел к повышению налогов. К этому добавлялась необходимость платить зарплаты мусорщикам. Дохода от мусороперерабатывающего завода Уоринга едва хватало на оплату труда женщин, которые сортировали мусор. Постепенно отходы начали терять свою ценность, что отчасти было связано с изменением их состава – городские жители теперь покупали больше готовой пищи, соответственно, пищевых отходов стало меньше. Отчасти это происходило из-за того, что промышленность нашла замену ранее столь ценным отходам. Фриц Габер нашел способ синтезировать применяемый в сельском хозяйстве аммиак из атмосферного азота. Таким образом, удобрения стали получать из воздуха, а не из туалета. Благодаря сульфитному процессу производство целлюлозы стало меньше зависеть от ветоши; первый завод с сульфитным производством появился в 1890 году в Швеции. Вот так первоначальные виды переработки, при которых отходы использовались на фермах и в промышленности, оказались не нужны.</p>
     <p>Философия Уоринга основывалась на уверенности в желании граждан сотрудничать, однако жители города оказались менее добросовестными сортировщиками, чем профессиональные мусорщики. Анализ показал, что теперь намного больше ценных материалов оказывалось в мусорном баке. В Вашингтоне в 1914 году 10 % всего мусора составляли жестяные банки; еще 10 % – бутылки. В Нью-Йорке половина мусора на мусорной свалке 13-й улицы состояла из вещей, которые при желании можно было бы перепродать или еще использовать; треть выброшенного составляла бумага<a l:href="#n_1690" type="note">[1690]</a>. Вот почему утилизация отходов становилась так сложна для города и теряла для него всякую привлекательность. Особую проблему представляли из себя остатки пищи. Гораздо проще было объяснить горожанам, как сжигать их у себя с помощью угля – и в начале ХХ века многие американские и европейские городские власти именно это и делали. Муниципальным мусорщикам стало немного легче. Дома превратились в маленькие мусоросжигательные печи; показательно, что зимой количество пищевых отходов в мусорных баках становилось в разы меньше по сравнению с летним временем<a l:href="#n_1691" type="note">[1691]</a>. В 1903 году в Шарлоттенбурге, тогда еще самостоятельном городе к западу от Берлина, была введена сортировка мусора «по нью-йоркски». У каждой семьи появился специальный шкаф для мусора: кухонный мусор отправлялся в верхний правый ящик, зола и пыль – в ящик под ним, а все громоздкое складывалось в левый ящик. Собранные остатки пищи очищались, варились и фильтровались, а затем ими кормили свиней. Это была дорогостоящая операция, так как остатки пищи редко прибывали без примесей другого мусора и их приходилось выбирать вручную. Последней каплей стала эпидемия свиного гриппа. В итоге к 1917 году, спустя меньше чем десятилетие, от такой сортировки отказались<a l:href="#n_1692" type="note">[1692]</a>.</p>
     <p>Управление отходами имело много неожиданных последствий. То, что начиналось как кампания за здоровье общества и гражданское обновление, превратилось в итоге в задачу инженеров, которые начали ломать головы в поиске самых дешевых и удобных технологий с целью избавиться от мусора. Выбор был небольшой: мусор можно было либо закапывать, либо сжигать. В Великобритании первая мусоросжигательная печь открылась в Лидсе в 1874 году. Накануне Первой мировой войны в Великобритании было пятьсот подобных печей. Первые «организованные свалки» начали появляться в 1920-е годы; первая американская свалка была открыта в 1934 году<a l:href="#n_1693" type="note">[1693]</a>. К 1960-м годам на этих свалках оказывалось около 90 % всех личных отходов жителей Британии и Соединенных Штатов. Во Франции и Германии 70 % приходилось на свалки, а 20 % исчезали в пламени печей. Постоянно меняющийся состав отходов, их растущая тепловая ценность и необходимость переработки столь большого объема привели к тому, что мусор стали воспринимать как источник первичной энергии; в 1960-х годах по всей Европе то тут, то там появлялись заводы по превращению мусора в энергию. Ни одно из этих решений, впрочем, не гарантировало полное уничтожение мусора. Его по-прежнему часто выбрасывали в запрещенных местах. Стремление к чистоте не могло противостоять растущим горам упаковок, пластмассового и прочего потребительского мусора. В 1972 году, по данным Немецкой торговой палаты, каждый тринадцатый ненужный автомобиль оказывался брошенным в лесу или на пустой дороге; в Саарбрюккене – каждый четвертый<a l:href="#n_1694" type="note">[1694]</a>.</p>
     <p>Важно подчеркнуть, сколь бессистемно и неравномерно происходило распространение новых технологий по уничтожению мусора. Разные города сталкивались с совершенно разными препятствиями. Отчасти их проблемы зависели от уровня жизни горожан и степени коммерциализации. Ньюйоркцы в 1900 году выбрасывали в 3–4 раза больше мусора, чем жители Лондона, Парижа и Берлина. Но даже города с примерно одинаковыми условиями совершенно по-разному решали проблему отходов. В одном районе Вены стекло составляло 22 % всех отходов жителей; а в соседней Праге на стекло в мусорном баке приходилось всего лишь 3 %<a l:href="#n_1695" type="note">[1695]</a>. От изготовления компоста тоже не отказались – по крайней мере, далеко не везде. В 1930-х годах в Нидерландах открылся завод, на котором к началу 1950-х ежегодно превращали в сельскохозяйственный компост 163 000 тонн домашних отходов из Гааги и Гронингена; локомотивы привозили отходы на завод, где их помещали в специальные ячейки для компоста глубиной полтора метра, регулярно поливали водой и оставляли разлагаться еще шесть месяцев. Затем эскалатор вытаскивал результат, а жестянки и бутылки удалялись<a l:href="#n_1696" type="note">[1696]</a>. Даже в Нью-Йорке в 1950-е годы свыше 600 тонн помоев ежедневно собиралось для корма свиней – конечно, в печах сжигали больше мусора, но тем не менее свиньям доставались внушительные 16 %. Лишь после эпидемии свиного гриппа, захватившей всю страну, и подтверждения того, что сырое мясо может являться источником паразитов, которыми может заразиться и человек, данный вид утилизации отходов потерял свою актуальность<a l:href="#n_1697" type="note">[1697]</a>. В 1955 году в Гамбурге во время послевоенного бума имелось 185 магазинов по продаже подержанных вещей (Altwarenläden). В 60-е и 70-е годы в европейских городах все еще можно было встретить старьевщиков прежней закалки. В большинстве сельских регионов Европы муниципальной «мусорной революции» еще только предстояло свершиться; в то время каждый третий баварец, к примеру, не пользовался коммунальной службой сбора мусора<a l:href="#n_1698" type="note">[1698]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Колониализм экспортировал муниципальный подход в другие страны.</p>
     </cite>
     <p>Простой переход от традиционного обращения с мусором к современному еще сложнее представить за пределами западного мира. Колониализм действительно экспортировал муниципальный подход в другие страны. В 1920-е годы, к примеру, британские власти привезли мусорные контейнеры с педалями в Тель-Авив и начали штрафовать местных жителей за выкидывание мусора во дворах, а также проводить просветительские кампании. Тут так же, как в Лондоне и Ливерпуле, муниципальное вмешательство в утилизацию мусора имело благие намерения – здоровье населения и чистоту, однако на него оказывала влияние колониальная идеология. Это была попытка насадить новые правила сверху, никто не стремился воодушевить активных граждан на совместное дело, как это делали прогрессисты вроде Уоринга. Здесь применялась система приказов и наказаний, так как власти считали, что местные жители не в состоянии самостоятельно очистить свои деревни, не говоря уже о том, чтобы управлять ими. У колониальных властей редко возникало желание и находились средства, чтобы отделять экскременты от твердых отходов. Поэтому в 1930-е годы жителей Тель-Авива обязали обзавестись европейскими туалетами, хотя специальной канализационной системы для избавления от продуктов человеческой жизнедеятельности построено не было. Муниципальные услуги предлагались лишь в тех районах, где проживал правящий класс иностранных хозяев, что только укрепляло уверенность этих хозяев в том, что они чистые и цивилизованные господа, управляющие грязными варварами<a l:href="#n_1699" type="note">[1699]</a>.</p>
     <p>В Шанхае, этом центре современного азиатского мира, утилизация, контейнеры, организованные свалки и мусоросжигательные печи дополняли друг друга. В 1905 году Муниципальный совет постановил, что с настоящего момента все отходы должны помещаться в специальные хранилища; металлические мусорные контейнеры можно было получить в городской тюрьме, в Отделении по труду заключенных. Затем контейнеры, заполненные мусором, нужно самостоятельно отвозить на тележках к портам. Оттуда мусор будет переправляться на близлежащие фермы или на свалки. Однако сказать все это было, разумеется, проще, чем сделать. К концу года Совет заговорил о том, что «крайне сложно… изменить старые привычки местных жителей, которые выбрасывают все подряд просто за дверь». Свыше 1000 нарушителей предстали перед судом. Но на каждого оштрафованного приходилось несколько новых мигрантов, придумывающих свои способы обращения с мусором. Кули продолжали выбрасывать мусор прямо в реку Сучжоухэ. Желая предотвратить холеру (в 1907 году в Шанхае была эпидемия), власти ввели стандартный железобетонный мусорный контейнер с «надежной крышкой», разработанный «мудрыми инспекторами», чтобы тряпичники, ходившие от одного контейнера к другому в поиске добычи, не могли, роясь в них, разбросать мусор по переулкам. Однако бетонные емкости больше подходили для крупных иностранных зданий, чем для китайских домов, не имевших смотрителя, который следил бы за тем, как пользуются контейнерами. К 1924 году на улицах по утрам по-прежнему сновали 2000 старьевщиков. Для Совета здоровье населения и утилизация мусора по-прежнему оставались понятиями одного порядка: «возвращение всех отходов земле – идеал, к которому нужно стремиться». В 1920-е годы около 40 % домашних отходов продавали фермерам. В то же самое время жителей призывали сжигать «все, что горит, то есть растительное вещество, бумагу, солому и так далее». Организованная свалка и мусоросжигательные печи существовали как дополнительные технологии. Мусор, который пролежал два года на свалке, считался достаточно чистым, чтобы обогатить землю в низинах. Режимы сбора мусора зависели от времени года. Фермеры были заинтересованы в получении отходов весной и летом. Когда наступал сентябрь, они им больше не были нужны. Поэтому осенью в игру вступали мусоросжигательные печи. Даже в 1980-е годы миллионы тонн экскрементов отвозились в качестве удобрений в деревни<a l:href="#n_1700" type="note">[1700]</a>.</p>
     <p>Муниципальная революция – всем известная глава в урбанистической истории, однако она является лишь частью истории. В то же время осуществлялась еще одна не менее важная революция. В начале ХХ века мусор спровоцировал ряд социальных, нравственных и экономических реформ. Проводились кампании за социальную, промышленную и национальную эффективность<a l:href="#n_1701" type="note">[1701]</a>. Все они использовали одну и ту же идею: расточительность вызывает безработицу, неравенство и упадок национального духа. В ноябре 1920 года Герберт Гувер был назначен президентом только что основанной Федерации американских инженеров. Одной из первых ее задач стал амбициозный план по утилизации отходов в промышленности. По данным комиссии, отходы – это проблема не каждого индивидуума в отдельности, а системы в целом; это результат подъемов и спадов, спекуляций, высокой текучки кадров и неэффективности. Часть вины лежала на плечах владельцев бизнеса и менеджеров; где-то 20 % вины – на рабочих. Однако потребитель тоже оказывался во многом виноват. «В определенных отраслях промышленности, – приходила к выводу комиссия, – потребляющая публика в некоторой степени несет ответственность за сезонные колебания количества отходов, так как она с особым рвением принимает все нововведения». На легкую промышленность обрушивался особый гнев: мода постоянно менялась и расширялась, потребителю приходилось выбирать между 1100 видами тканей. Необходимо было дисциплинировать стиль как «ключевую позицию полезности и экономики»<a l:href="#n_1702" type="note">[1702]</a>. Для Гувера и его единомышленников, выступавших за рост продуктивности, будущее принадлежало стандартизации. А лидерами на этом пути считались автопроизводители, такие как Генри Форд, и строители домов.</p>
     <p>Критики общества одноразового пользования обычно считают промышленность главной виновницей его возникновения, однако важно признать, что промышленность не только увеличила число товаров и как следствие мусора, но и предложила новые способы повторного использования материалов. Постепенный уход со сцены старьевщиков и активных, сознательных граждан (хоть полностью он так и не совершился) происходил параллельно с укреплением промышленности в роли главного сборщика мусора. С точки зрения самих материалов, изменилось лишь то обстоятельство, кто именно их собирал. Имеющиеся данные не позволяют сделать вывод о том, была ли промышленная утилизация более экономной в сравнении с действиями самих граждан. Однако вывод, который мы можем сделать из имеющейся информации, такой: огромное количество вторичного сырья смогло вернуться в цикл производства, несмотря на то что это время ассоциируется с небрежным отношением к мусору. В Америке 1951 года электрические лампочки состояли на 60 % из разбитого стекла. До 50 % всего стеклобоя использовалось повторно. Одноразовые салфетки производились из хлопковой ветоши. Четыре тысячи компаний использовали жир, сало и кровь из мясных остатков для производства косметики, перчаток и струн для гитары. Спустя еще десятилетие 2000 компаний занялись ремонтом карбюраторов и сцеплений, а Chrysler даже предложил гарантию на восстановленные детали. Универмаги собирали использованную бумагу. Телефонный гигант Bell System собирал старые телефоны и кабели, самостоятельно организовывал плавку и очистку, чтобы получить медь для изготовления проволоки; компании удавалось вернуть в строй 20 % от 2 миллионов тонн меди, которую потребляли в США<a l:href="#n_1703" type="note">[1703]</a>. Торговцы отходами производства заняли на рынке место, которое освободили старьевщики, и начали продавать лом цветных металлов промышленникам. В США 45 % стали производилось из вторичного сырья. К 1970 году американская бумажная промышленность брала 20 % сырья из отходов, к концу Второй мировой войны эта доля составляла 35 % – возможно, такого количества и недостаточно для спасения планеты, однако спасти лес с 200 миллионами деревьев оно вполне сможет. В Великобритании в то время бумажные заводы использовали 42 % сырья из переработанных отходов. В 1960-х годах даже пластмасса – синтетический материал, ставший символом одноразовой культуры общества, – далеко не полностью оказывалась на свалке. Около 10 % ее все-таки перерабатывалось, находя применение в игрушках и каблуках. По мнению одного современного эксперта, корпорации в Соединенных Штатах заработали $8 миллиардов на переработке отходов<a l:href="#n_1704" type="note">[1704]</a>.</p>
     <p>Дилемма послевоенного бума заключалась в том, что подобным инициативам не удавалось справляться с лавиной потребительского мусора и одновременно сокращать цены на первичное сырье. Еще никогда не было так дешево покупать новое и так удобно выбрасывать ненужное. А с увеличением числа упаковок и распространением самообслуживания сопутствующий им рост гор мусора просто поражал воображение. В 1950 году в Западной Германии горох, чечевица и рис продавались еще вразвес. К концу десятилетия все они уже стояли на прилавках в упаковках. В 1960-х годах вес жилищных отходов вырос с 200 кг до 300 кг из расчета на человека в год, однако, что еще ужаснее, их объем увеличился в два раза. В Берлине и Париже половину всего мусора составляли упаковки, в большинстве своем бумага и картон; пластмасса в 1971 году по-прежнему составляла лишь 3 % от всего мусора<a l:href="#n_1705" type="note">[1705]</a>. В Канаде пиво продавали в бутылках, которые можно было сдавать обратно, однако во всем остальном мире новая культура удобства взяла верх. В США в 1966 году из сотни емкостей повторно использовались лишь восемь. Люди перестали возвращать бутылки, а питейная индустрия перестала их принимать. В Нью-Йорке маршрут обыкновенной бутылки был теперь таким: в магазин, из магазина домой, из дома в мусорный бак. В Западной Германии за 1970-е годы число бутылок одноразового использования выросло в два раза и достигло 3 миллиардов<a l:href="#n_1706" type="note">[1706]</a>.</p>
     <p>Одноразовые товары разделили общество на два лагеря. В 1960-е годы появились те, кто начал обвинять общество одноразового потребления во всех смертных грехах. В своей скульптуре Poubelle de Jim Dine (1961) художник Арман изобразил цилиндр из плексигласа, наполненный упаковками из-под сигарет, банками из-под косметики и другими упаковками, которые выбросил его друг-художник. Концептуалисты начали дематериализовывать искусство, ставя концепцию выше самого объекта. «Мир полон предметами, более или менее интересными, – заявил в 1969 году американский художник Дуглас Хуэблер, – и я не хочу создавать еще какие-то». С тех пор художники, которые сваливают в кучу сломанные телевизоры и обломки автомобилей или рвут перед глазами музейных аудиторий свои личные вещи, являются неотъемлемой частью мира искусства.</p>
     <p>Однако на любую критику культуры найдется контркритика, которая будет более радостно смотреть на мусор или которая сможет в открытую восхищаться быстрому обороту продукции. Одноразовость и быстротечность стали важной составляющей современного искусства, эстетики и архитектуры. Для читателей, которые выросли в эпоху, когда люди озабочены изменениями климата, это может показаться весьма странным. В своем «Манифесте архитектуры футуризма» (1914) Антонио Сант-Элиа и Ф. Т. Маринетти пообещали, что «вещи будут жить меньше, чем мы»<a l:href="#n_1707" type="note">[1707]</a>. Для них непостоянство материальной культуры и ее изменения были признаком динамично развивающегося общества. Каждое поколение будет иметь свой собственный город, свои здания и интерьеры. Консервация была равнозначна стагнации. Для «Архиграма», британской группы архитекторов-авангардистов, материальное и стилистическое устаревание было признаком яркой, изысканной культуры. Мода стала в буквальном смысле одноразовой в тот день, когда в 1967 году Бернард Холдауэй создал бумажную мебель и бумажные платья; платье было продано за фунт – сумму ничтожно малую по сравнению с его хлопковым соперником<a l:href="#n_1708" type="note">[1708]</a>. Вещи стали частью поп-культуры.</p>
     <p>В изобразительных видах искусства ХХ века особое распространение получило «мусорное искусство». В 1913 году французский дадаист Марсель Дюшан установил в своей студии велосипедное колесо, которое стало первым произведением созданного им течения – так называемого метода «готовых вещей». Курт Швиттерс сначала в Германии, а после Первой мировой войны и затем, после 1941 года в эмиграции в Англии, тоже обратился в своем творчестве к выброшенным предметам, соединяя в своих инсталляциях и коллажах веревки, газеты и колеса от колясок. В 1950-х годах американец Роберт Раушенберг подхватил эстафету Дюшана и Швиттерса. Он весело соединял в своих картинах металлический лом, бутылки CocaCola и другой мусор; Раушенберг видел некоторые работы Дюшана и познакомился с ним лично в 1959 году. Его семья активно занималась утилизацией. Мать Раушенберга даже сделала из костюма, в котором умер ее младший брат, юбку; позже ее сын напишет картину «Yoicks», в оформлении которой он использует лоскуты ткани. Учась в колледже, Раушенберг подрабатывал водителем мусоровоза. Молодой бедный художник с Манхэттена, он подбирал на улицах зонты и другие предметы. «Мне правда грустно, – говорил он, – что люди думают, будто мыльницы, зеркала или бутылки из-под колы не могут быть красивыми». Для своей скульптуры «Monogram» (1955–1959) он повесил автомобильную шину на чучело ангорской козы; Раушенберг купил это чучело за $35 в магазине канцелярских товаров на Восьмой авеню, переживающем не самые лучшие времена.</p>
     <p>Раушенберг видел красоту в мусоре и положил начало культурной переоценке всего ненужного. Однако следует заметить, что подобный взгляд не делал его автоматически критиком общества изобилия. По своей сути Раушенберг был оптимистичным расточителем. В каждой комнате его дома стояло по телевизору, которые работали с утра до ночи. Его вполне устраивало общество изобилия, ведь оно столь щедро снабжало его вторичным сырьем для искусства. В 1963 году, когда в галерее во Флоренции открылась выставка его scatole contemplative – деревянных «памятных коробочек» с мелочами, которые он подобрал во время путешествий по Европе, – один раздраженный итальянский критик заявил, что все это добро нужно выбросить в реку Арно. Раушенберг поблагодарил его и сказал, что ловит на слове – отличное решение для проблемы мусора<a l:href="#n_1709" type="note">[1709]</a>.</p>
     <p>За пределами мира искусства люди тоже совершенно по-разному относились к проблеме мусора вокруг них. О кампаниях по спасению и сбору тех или иных материалов, проводившихся во время и между двумя мировыми войнами, иногда говорят как о двух коротких вспышках благоразумия на фоне расцветания культуры одноразовости и беззаботности и утверждают, что только война или жестокая битва за выживание могут заставить людей беречь ресурсы. Однако такой взгляд все же слишком циничен. Поразительно, но пока множество гражданских групп и отдельных людей осознанно собирали стекло и бумагу до и после Второй мировой войны, их соседи выкидывали все больше и больше вещей. В Великобритании общественные комментаторы середины 1930-х годов утверждали, что в 1937 году одной только бумаги было переработано 1,5 миллиона тонн. В 1960-х годах большинство муниципалитетов по-прежнему собирали бумагу, и The Times в разделе для дома советовала людям компостировать кухонные отходы – как будто это была самая простая вещь на свете. Многие молодежные группы и благотворительные центры постоянно занимались сбором бумаги; почти треть всей выброшенной бумаги Великобритании в 1971 году использовалась повторно. Нефтяной кризис 1973 года показал, как быстро люди готовы реагировать на призывы собирать те или иные материалы. В течение следующего года бойскауты, школьники и волонтерские организации собрали 200 000 тонн бумаги с улиц городов. Проблема заключалась в том, чтобы найти покупателя всему этому добру. Стоимость покупки макулатуры для комбинатов сократилась с £30 до £21 за тонну. Вот почему большинство местных властей отказались от участия в переработке. Когда в Бристоле перестали собирать макулатуру из-за низкой цены, преподобный Ф. Б. Уэлборн взял дело в свои руки и скрупулезно занялся отделением газетной бумаги и магазинного глянца от переплетов и обложек, с которыми ее не принимали. К 1977 году усилий таких доблестных активистов уже было недостаточно. Кипы невостребованной макулатуры пылились в сараях и в церквях<a l:href="#n_1710" type="note">[1710]</a>.</p>
     <p>Именно цены, а не люди, виновны в том, что утилизация переживала кризис в век изобилия. Невероятное падение в стоимости сырья сдавило норму доходности от переработки отходов в промышленности. Не обошлось и без влияния технологических изменений. Прекрасный пример – история консервной банки. Вряд ли найдется много предметов, настолько повинных в триумфе одноразовости, как консервная банка. Запатентованная в 1810 году одним британским коммерсантом, она благодаря способности сохранять пищу в течение долгого времени совершила революцию в культуре питания; интересно, что консервный нож появился лишь спустя полвека. Ветчина, фасоль и сгущенное молоко могли теперь путешествовать на большие расстояния и не портиться. Крымская война и Гражданская война в США, возможно, закончились бы совсем иначе, если бы не консервная банка. В свою очередь, именно такие военные кампании популяризировали жестянку и готовые продукты, например солонину. Жесть играла решающую роль, так как именно она не давала банке ржаветь, а продуктам портиться. Однако необходимо было как-то заполучить жесть обратно после того как солонина съедена. В 1905 году на немецкой фабрике Goldschmidt придумали способ утилизации консервных банок. Вымытые и высушенные, старые жестянки складывались в закрытые железные контейнеры, из которых был выкачан воздух, а вместо него закачан хлор; последний вступал в химическую реакцию с жестью, в результате чего получался железный скрап. Очищенный от олова скрап Goldschmidt передавала напрямую своему соседу – компании Siemens, которая, в свою очередь, изготовляла из него новую сталь. Вторичное же олово вновь отправлялось в консервную промышленность. В итоге сбор старых консервных банок приносил немало денег. К 1920-м годам почти половина всего олова в промышленности Германии и Соединенных Штатов восстанавливалась. Все изменилось, когда в межвоенный период консервная промышленность обнаружила способ производить более легкие консервные банки с более тонким слоем олова. Соединенные Штаты отказались от получения железного скрапа из консервных банок. Goldschmidt какое-то время отказывалась сдаваться, несколько приободренная бумом консервных банок в 1960-е и 1970-е годы. Однако прогресс был против нее. Покрытие из олова становилось все тоньше и тоньше, а в банках для прохладительных напитков и вовсе стал использоваться алюминий. Последним ударом для компании стало мировое падение цен на жесть<a l:href="#n_1711" type="note">[1711]</a>.</p>
     <p>В 1970-е и 1980-е годы началось настоящее возрождение переработки отходов. Конечно, кампании против мусора существовали и гораздо раньше. Например, в 1958 году была основана гражданская группа «Keep Britain Tidy» («Сохраним Великобританию чистой»), правда, она больше занималась выброшенными автомобилями и тем, как они портят вид зеленых полей, чем загрязнением окружающей среды как таковым; к слову, председатель группы Т. Р. Грив являлся управляющим директором маркетингового нефтяного гиганта ShellMex and BP<a l:href="#n_1712" type="note">[1712]</a>. К началу 1970-х годов возникло новое движение в защиту окружающей среды, и оно быстро набирало силу. Его активисты читали у Рейчел Карсон об ужасном влиянии химикатов на птиц, диких животных и человека в ее «Безмолвной весне» (1962) и были потрясены докладом Римскому клубу «Пределы роста» (1972) о возможных сценариях будущего, в котором стремительный рост и неуемное потребление исчерпают конечные ресурсы нашей планеты<a l:href="#n_1713" type="note">[1713]</a>. Теперь на борьбу с мусором вышел новый тип человека – экогражданин. В 1971 году, во время одной из первых своих кампаний, «Друзья Земли» вывалили тысячи бутылок, которые невозможно переработать, около штаб-квартиры Schweppes в Лондоне. Настал момент, когда переработка отходов превратилась в нравственный долг человечества перед планетой.</p>
     <p>Беспокойство о том, что мы можем навредить окружающей среде, соседствовало со страхом, вызванным конечностью природных ресурсов. Показательно, что некоторые из первых инициатив по переработке отходов были совместным детищем промышленности и общественных движений. В Йорке в 1975 году Oxfam заключила сделку с производителем стекла Redfearn Glass о сборе использованного стекла. Спустя два года Федерация производителей стекла открыла в Оксфорде первый пункт приема бутылок. Некоторые действия были направлены на то, чтобы сократить негативные последствия для окружающей среды. К примеру, в Берлине в 1975 году открылась частная компания по переработке отходов RGR (Recyclinggesellschaft für Rohstoffgewinnung – «Общество по переработке отходов для получения сырья»), которая сотрудничала с гражданскими активистами и занималась сбором макулатуры и стекла<a l:href="#n_1714" type="note">[1714]</a>.</p>
     <p>Едва ли подобные кампании смогли бы добиться чего-либо в одиночку, без помощи сверху. Нефтяной кризис привел лишь к краткосрочному росту цен на сырье на фоне их продолжительного снижения. В прошлом активность тех, кто собирал бумагу и стекло, зависела от подъемов и падений цен. Однако начиная с 1970-х годов произошли некоторые кардинальные изменения, которые коснулись роли правительства в процессе сбора и переработки отходов. Теперь законы помогали заводам по переработке отходов держаться на плаву в то время, когда цены на вторичное сырье падали. Начиная с 1980-х годов спрос на вторсырье стал расти в Азии, что лишь укрепило отрасль переработки. Десятилетиями мусор сжигали или закапывали, но вот, наконец, и в нем вдруг увидели ценный материал – Wertstoff, если использовать немецкий термин. Государства приняли целый ряд мер, начиная с того, что сделали дороже избавление от отходов, и заканчивая требованиями к компаниям забирать продукты обратно, когда у тех заканчивается срок годности. Законы, регулирующие переработку отходов самими производителями, были приняты в Германии (1972), во Франции (1975) и в Швеции (1975). Чуть позже был также введен принцип «загрязнитель платит». Япония приняла подобный закон в 1970 году; Европейское сообщество последовало ее примеру спустя пять лет, приняв директивы по отходам, включившие в себя следующую иерархию обращения с мусором: сокращение, повторное использование и возвращение в производство (три R: reduce, reuse, recycle). Новым идеалом (формально закрепленным законами в 1990-х годах) стала экономика постоянной переработки отходов, а не выбрасывания<a l:href="#n_1715" type="note">[1715]</a>.</p>
     <p>Однако одна страна несколько отставала в этом вопросе. В 1974 году лейбористское правительство Великобритании призвало всех к «войне с отходами» и заявило, что мир «не может позволить себе роскошь общества одноразового пользования»<a l:href="#n_1716" type="note">[1716]</a>. Оно продумало систему поощрений для потребителей, которые повторно используют отходы, а также систему штрафов для тех отраслей промышленности, которые не используют переработанный мусор. Тем не менее консерваторы и слишком высокие затраты не позволили этим инициативам реализоваться. Правительство Тэтчер, взявшее курс на приватизацию и конкуренцию, не собиралось спешить на помощь бумажной промышленности и муниципалитетам, ведь рынок вторичного сырья переживал не лучшие времена. К 1985 году в Лондоне оставался лишь один район, который продолжал заниматься переработкой отходов. Неудивительно, что в те годы Великобритания показывала самые низкие результаты по переработке. И все же даже этому «самому грязному европейцу» пришлось в итоге подчиниться общим правилам – правда, не без помощи Брюсселя. В 1999 году вышла директива ЕС по отходам, которую британцы обязаны были принять. Согласно этой директиве, к 2013 году свалки муниципальных отходов должны были сократиться на 50 %, в случае, если этого не произойдет, предусматривались высокие штрафы.</p>
     <p>События, имевшие место после 1970-х годов, столько же радуют, сколь и огорчают. В Соединенных Штатах в 1970 году из всего сырья лишь около 7 % являлось вторичным – правда, без учета компоста. Спустя два десятилетия его количество равнялось уже 14 %; к 2010 году – 25 %. Сегодня американцы перерабатывают треть всех стеклянных контейнеров и бутылок из полиэтилен-терефталата. В Европейском союзе переработка макулатуры все время набирала обороты, и сегодня 70 % всей бумаги изготавливается здесь из вторичного сырья. В то же время развитые потребительские сообщества продолжают генерировать огромные объемы мусора. В 2010 году среднестатистический житель Франции выбрасывал в четыре раза больше, чем в 1970 году. В Соединенных Штатах в 2008–2009 годы мусора несколько поубавилось (отходов всегда меньше во время рецессий), однако это было временное сокращение, и в 2010–2012 годах его уровень вырос вновь.</p>
     <p>В Европе ситуация обстоит чуть лучше. Европейским странам удалось сократить накапливание мусора на 8 % между 2000 и 2013 годами – в особенности это касается Германии, Великобритании и Испании, – а также повысить объемы переработки отходов. Как бы то ни было, все эти цифры все же означают, что в 2013 году среднестатистический европеец выбросил 481 кг мусора – феноменальная цифра в истории человечества, и сравнить ее можно лишь с очень высоким уровнем отходов в 1990-е годы; при этом лишь 131 кг из всего этого объема был переработан. Если покопаться в мусорных баках, однако, едва ли можно будет с точностью сказать, говорят ли эти цифры о сокращении доли ТБО. Масштабные исследования, проведенные в немецких городах, к примеру, показывают, что до 50 % мусора, который выбрасывали в желтые контейнеры для упаковки, упаковкой не являлся и относился к совершенно другой категории отходов. В результате домашнее мусорное ведро становилось несколько легче, но происходило это лишь за счет того, что в контейнеры для переработки попадал не предназначенный для этого мусор. Кроме того, не все отходы, которые выбрасывали правильно, действительно перерабатываются. Например, из всей массы выброшенной пластмассы немецкие сортировочные центры отбирают лишь 15 %, которые в дальнейшем могут быть повторно использованы в производстве<a l:href="#n_1717" type="note">[1717]</a>. Бо́льшая же часть либо сжигается (для отопления), либо экспортируется в Китай. И хотя оба этих процесса, конечно, сообщают мусору некую ценность, однако их едва ли можно отнести именно к переработке. Получится ли у нас сократить объемы мусора, покажет лишь время. Разумеется, это задача не из легких. В период между 1997 и 2004 годами, к примеру, в пятнадцати странах Евросоюза отходы в виде упаковок выросли на 10 миллионов тонн; мусорные контейнеры не лопнули лишь благодаря тому, что 12 миллионов тонн были все-таки переработаны.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Соединенные Штаты: накопление и переработка твердых бытовых отходов, общий вес и вес на душу населения, 1960–2012</strong></p>
     <image l:href="#i_033.png"/>
     <p>Источник: Агентство по охране окружающей среды США, «Municipal Solid Waste in the USA 2011: Facts and figures» (2013)</p>
     <empty-line/>
     <p>Сопоставление всех этих данных наводит на интересные мысли. Во-первых, некорректно считать сегодняшнюю страсть к утилизации возвращением к тому образу жизни, который люди вели около столетия назад. Переработка отходов соседствует с высокоинтенсивным потребительским образом жизни, тяготеющим к одноразовости, и пусть пока объем мусора удерживается на уровне 1970–1980-х годов, однако за всю историю человечества он никогда не достигал таких масштабов; страшно сказать, но появление специальных контейнеров для утилизируемых отходов в какой-то мере способствовало триумфу одноразовых бутылок. Сегодня на свалки Америки отправляется столько же мусора, сколько два поколения назад, и это после переработки всех выброшенных бутылок и газет. Во времена первого этапа «зеленой революции» мусорные контейнеры становились все больше и набивались все полнее, несмотря на появление центров приема бутылок и директивы в отношении свалок. Лишь в 2000 году бытовой мусор несколько снизил темпы своего роста. Важно, впрочем, заметить, что твердые бытовые отходы – это лишь небольшая доля всего мусора (около 10–15 % в развитых странах); количество коммерческих и промышленных отходов в действительности гораздо больше<a l:href="#n_1718" type="note">[1718]</a>. Все, чего пока смогли добиться, например, американцы, – это сокращение объемов жилищного мусора до уровня 1970-х годов. Даже после внедрения новых технологий утилизации и компостирования сегодняшний контейнер оказывается на 10 % полнее, чем в 1960-х годах, во время расцвета эпохи изобилия, когда ментальность общества одноразового потребления впервые подверглась атаке<a l:href="#n_1719" type="note">[1719]</a>.</p>
     <p>Во-вторых, произошла серьезная смена ролей наций. В 1965 году среднестатистический американец выбрасывал в четыре раза больше мусора, чем западный европеец. Сегодня больше всего отходов производят датчане, нидерландцы, швейцарцы и немцы. И хотя их так часто упрекают в излишествах, у современных американцев показатели отходов не выше среднего. Тот факт, что Соединенные Штаты потеснили с пьедестала, связан с тем, что другие страны догнали их, став богаче, и покупают сегодня больше упакованной, готовой пищи, ведь 87 % всех выброшенных упаковок – это упаковки продуктов и напитков. В этом смысле все люди в мире сегодня чуть-чуть американцы. Однако следует отметить и тот факт, что американцы стали в чем-то больше европейцами: они сдают на переработку бутылки, больше компостируют, а опавшие листья и срезанную траву оставляют на газоне. Примерно двадцать американских штатов ввели запрет на органический садовый мусор в начале 1990-х годов. Эти меры сыграли важную роль в преодолении мусорного кризиса 1980-х годов, символом которого стала печальная одиссея мусорной баржи Mobro. В 1987 году она отчалила из Айлипа (Лонг-Айленд), но причалить в Северной Каролине ей не позволили, а затем отказали и в Белизе, так что в итоге барже пришлось вернуться туда, откуда она отправилась, а именно в Нью-Йорк, где ее в конце концов сожгли вместе с мусором.</p>
     <p>Разнообразие данных, полученных в разных странах, говорит в пользу того, что о национальном потреблении нельзя судить по отходам. Культуры потребления отличаются. Люди могут быть бережливы в денежных вопросах (как немцы и швейцарцы) и все-таки выбрасывать больше, чем те, кто живет в кредит (как американцы). Немцы выбрасывают огромное количество пластмассы (5,4 миллиона тонн в год), однако они и перерабатывают ее также в огромных количествах (42 %). Неверно будет, кроме того, представлять себе естественную связь производства вещей с заботой о них в конце их срока службы, с одной стороны, и общества досуга с расточительностью, с другой. Британцы и американцы начали перерабатывать больше тогда, когда перестали производить автомобили и одежду.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Бытовые отходы в разных странах, 1980–2005</strong></p>
     <image l:href="#i_034.png"/>
     <p>* Либо самый последний год, по которому есть данные</p>
     <p>** Для данных по Америке за 1980 и 1985 годы информация из официальных источников адаптировалась, исходя из того факта, что в Соединенных Штатах бытовые отходы в среднем составляют 60 % от муниципальных твердых отходов.</p>
     <p>*** Я несколько увеличил вес мусора, так как официальные японские данные учитывают мусор только после переработки, а также не включают ту порцию бытовых отходов – далеко не маленькую, – которую собирают частные перерабатывающие компании. См.: Allen Hershkowitz and Eugene Salerni: Garbarge Management in Japan (1987). ****Я несколько увеличил вес мусора в Финляндии, так как бытовые отходы составляют 64 % от твердых бытовых отходов, по последним оценкам самих финнов, и этот процент чуть выше, чем указано в исследовании ОЭСР. Источник: «OECD Environmental Data Compendium 2006–2008», Таблица 2А, с учетом отмеченных выше перерасчетов.</p>
     <empty-line/>
     <p>Скорость, с которой переработку отходов внедрили страны, ранее с презрением называвшиеся «обществами одноразового пользования», говорит о том, что обращение с отходами едва ли можно напрямую связывать с национальными традициями и культурой. Сбор ценного вторсырья и стремление к самообеспечению в нацистской Германии не следует рассматривать как предпосылки к тому, что немцы станут чемпионами в переработке отходов: ведь в 1960-х и 1970-х годах они были печально знамениты тем, что в огромных количествах выбрасывали пластиковые бутылки и упаковки. Именно правительство и новое движение в защиту окружающей среды смогли изменить привычки населения путем внесения изменений в законодательство и налоговую систему, в просвещение, внедрение домашних контейнеров меньшего размера, развитие центров сбора материалов для переработки и пунктов приема бутылок. Не существует тенденции, основываясь на которой можно было бы заявить, что страны, известные развитым сельским хозяйством, оказались более склонны к переработке отходов. Например, Великобритания – образец коммерческого общества, – несмотря на свой неважный старт, сегодня перерабатывает больше отходов, чем Финляндия или Португалия.</p>
     <p>Люди во всем мире стали перерабатывать больше отходов, однако в каждой стране данный подход распространялся с разной скоростью, кроме того, в настоящий момент он соседствует с другими формами взаимодействия с мусором. К 2010 году Германия, Австрия и Бельгия перерабатывали 60 % ТБО, в то время как Португалия и Греция осваивали едва ли 20 %, а Турция не перерабатывала почти ничего. В Японии интенсивную переработку дополняет сжигание мусора. В Нидерландах, напротив, переход на сжигание после 1980-х годов привел к тому, что люди стали меньше заботиться о количестве мусора, которое они выбрасывают. Содержание мусорных контейнеров также отличается. В Швеции 68 % муниципального мусора составляет бумага, а во Франции и Испании на бумагу приходится лишь 20 %<a l:href="#n_1720" type="note">[1720]</a>. Швейцарцы и датчане выбрасывают огромное количество текстиля, а вот немцы – нет.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Накопление и переработка муниципальных отходов: три региона Европы, 1995–2013</strong></p>
     <image l:href="#i_035.png"/>
     <p>Источник: Евростат, «Municipal Waste Generation and Treatment 1995–2013».</p>
     <empty-line/>
     <p>Словом, сегодняшнюю Европу можно разделить на три региона с разным отношением к мусору: северный регион, простирающийся от Бельгии и Германии до Скандинавии, где мало свалок и хорошо развита переработка отходов, хотя люди здесь выбрасывают больше мусора, чем в других регионах; средиземноморский регион, где мусорных свалок больше, а переработки чуть меньше; и, наконец, Восточная Европа, которая отстает от остальных в том, что касается переработки бытовых отходов, так что бо́льшая их часть оказывается в итоге на мусорной свалке. В Северной Европе штрафы и налоги за отправление неопасного муниципального мусора на свалку в 3–4 раза выше, чем в Восточной Европе. Несмотря на все усилия, потраченные на гармоничное сосуществование стран внутри Европейского союза, кое-какие несоответствия по-прежнему остаются. В отношении биоотходов (пищевых и садовых), к примеру, до сих пор не установлены стандарты. Многие нидерландцы и испанцы перерабатывают этот мусор, в то время как в Хорватии и Португалии его отвозят на свалку<a l:href="#n_1721" type="note">[1721]</a>.</p>
     <p>В Восточной Европе путь к переработке отходов был тернист и драматичен, как нигде, ведь здесь социализм накладывал на него свой отпечаток. По утверждению коммунистов, мусор является капиталистическим феноменом и символом безрассудной траты человеческой энергии и материальных ресурсов в нацеленном на быструю прибыль обществе с имперскими замашками. В руках же социалистов мусор превращается в ценное «старое» или «вторичное сырье», в неиссякаемый источник, как утверждала пропаганда. В некотором смысле социалисты воспользовались примером ранней капиталистической борьбы за эффективность, которую вели Гувер и другие. Нехватка сырья – результат географической участи и недальновидной плановой экономики – сделала переработку отходов насущной проблемой в странах Восточного блока во время «холодной войны». Сбор мусора помогал сохранить твердую валюту. Венгрия потеряла территории и столкнулась с эмбарго, поэтому сбор выброшенного – начиная с металлического скрапа и заканчивая дверными ручками – стал вопросом жизни и смерти для металлургии. В 1951 году, когда сбор шел полным ходом, еженедельно люди собирали 2000 тонн железа. Коммунистическая партия считала, что «расточителей следует наказывать дисциплинарным взысканием»<a l:href="#n_1722" type="note">[1722]</a>. Однако людей необходимо было также и мотивировать. Социалистических идеалов оказалось для этого недостаточно. Ненужной одеждой стало возможно оплатить ботинки; ошметки кожи можно было обменять на перец и рис. В Восточной Германии 1950-х годов сдача полукилограмма макулатуры сулила приобретение ценного рулона обоев; а килограмма костей – куска мыла (Feinseife).</p>
     <p>Призыв собирать ценные отходы являлся социалистическим вариантом западной кампании справедливой торговли. Молодые пионеры не пили «этический» кофе, однако они демонстрировали свою «солидарность с Вьетнамом», собирая старые газеты и тряпки. Германская Демократическая Республика создала национальную сеть сбора вторичного сырья – «Народный комбинат по сбору вторичных материальных ресурсов» (Sekundärrohstofferfassung, SERO). В 1980-х годах места для сбора, обозначенные табличками с розовым слоненком Эмми – символом SERO, появились и на озерах в Мекленбурге, и возле Песчаниковых гор в Саксонии. Когда в 1989 году Берлинская стена пала, у SERO было 17 200 мест приема вторичного сырья и 55 000 контейнеров по всей стране; имелись также дополнительные пункты приема лома на переработку и специальные баки для пищевых отходов. В ходу было больше многоразовых, чем одноразовых бутылок<a l:href="#n_1723" type="note">[1723]</a>. Восточные немцы перерабатывали примерно 40 % своих отходов – такого результата британцы смогли достичь лишь в 2010 году, а итальянцы и испанцы не достигли до сих пор.</p>
     <p>Однако ностальгировать по тем временам, пожалуй, не стоит. Сбор вторичного сырья был мотивирован вовсе не заботой об окружающей среде, а проблемной промышленностью – с помощью переработки Восточная Германия увеличивала общий объем сырья примерно на 10 %. Однако такой способ был весьма убыточным, так как компании удерживали материалы для надуманных целей. Огромное количество старого скрапа, не востребованное промышленностью, ржавело на задворках. При социализме переработка отходов переживала как подъемы, так и падения. Венгрия в 1960 году собирала одну треть всех старых шин и по этому показателю серьезно опережала всех своих капиталистических соседей. Однако к 1973 году этот показатель сократился до 3 %. В 1980-х годах социалистические государства стали отставать в переработке муниципального мусора, а западные немцы уже в 1970-х годах собирали больше макулатуры, чем их братья и сестры за стеной. Разрыв с социализмом повлек за собой разрушение существовавших каналов и практик переработки отходов. Спустя несколько лет после падения стены в Восточной Германии осталась лишь сотня пунктов приема отходов. Системы возврата многоразовых бутылок и прочего мусора перестали получать субсидии и, как следствие, утратили свою привлекательность: все переключились на более дешевые частные формы обращения с мусором. В Чешской Республике сбор макулатуры и стекла остановился полностью. И если 1990-е годы стали золотым десятилетием переработки отходов на Западе, то на Эльбе они были потерянным десятилетием<a l:href="#n_1724" type="note">[1724]</a>. Все пришлось начинать с чистого листа.</p>
     <p>Первым обществом потребления, которому удалось взять мусор под контроль, была Япония. Казалось бы, эта страна, не имея ни места для мусорных свалок, ни запасов полезных ископаемых, должна естественным образом интересоваться переработкой отходов. Однако в пульсирующие 1960-е мусор наводнил Японию: между 1967 и 1970 годами его объем вырос почти в два раза – с 650 до 920 граммов в день на человека. Однако в 1970-е ей удалось сначала сократить объем производимого мусора, а затем не выпускать ситуацию из-под контроля. Япония преподносит нам хороший урок того, как можно эффективно сочетать практики обращения с мусором, сложившиеся в разные исторические периоды. Здесь сжигание мусора и переработка отлично дополняют друг друга. К началу 1980-х годов страна перерабатывала 50 % всей макулатуры – в два раза больше, чем в середине 1950-х годов, – а также 90 % всех пивных бутылок. Бутылка из-под саке обычно использовалась повторно 20 раз. В городах треть всего мусора собиралась частными фирмами, которые не учитываются в официальной статистике. Их представители разъезжали по улицам на своих грузовиках и кричали «Chirigami ko¯kan», предлагая салфетки и туалетную бумагу в обмен на старые газеты. Наряду с этими фирмами мусором занимались гражданские активистские группы, получающие субсидии от города. Они собирали жестянки, бутылки, лом и старый текстиль.</p>
     <p>В 1980-е годы госслужащие раз в год ходили по домам города Матида в префектуре Токио, объясняя жителям, как сортировать мусор. Город разделял мусор на семь видов: бумага, стекло, консервные банки, крупногабаритный мусор, невоспламеняемый твердый пластик, металлический скрап и воспламеняющиеся отходы (в том числе и кухонные). В третьем и четвертом классе дети посещали специальный урок, на котором им рассказывали о сортировке и переработке мусора. Существовало около ста активных гражданских групп, которые собирали 70 % всех алюминиевых банок в городе – серьезное достижение для родины автоматов с прохладительными напитками. Крупная мебель и детали от велосипедов отправлялись в центры переработки, где сотрудники-инвалиды готовили их к новой жизни<a l:href="#n_1725" type="note">[1725]</a>.</p>
     <p>Городские власти обнаружили, что заставлять людей сортировать мусор намного эффективнее, чем заставлять их платить за это. В 1998 году в Нагое городские власти задались целью сократить количество мусора на четверть. «Задача 100» предлагала каждому жителю города (из 2 миллионов) сократить свои ежедневные отходы на 100 граммов. Началась кампания за переработку. Школы открывали центры утилизации отходов. Было проведено более 2000 собраний, на которых гражданам объясняли, как сортировать мусор. Ну а тех, кто отказывался принимать участие, публично стыдили, наклеивали на их дома специальные стикеры, указывающие, что они плохо сортируют мусор; в Токио ввели прозрачные мусорные пакеты, чтобы отношение каждого к окружающей среде было очевидно всему обществу. Стекло и консервные банки необходимо было относить на станции приема. А магазины обязаны были забирать старые холодильники и другие приборы. Макулатуру складывали на тротуар возле дома, откуда ее позже забирали, однако газеты, журналы и картон следовало складывать отдельно друг от друга. Упаковку из-под молока и сока нужно было развернуть и высушить, а затем отнести в супермаркет или в местный государственный пункт приема. В совокупности все эти действия, благодаря которым поток мусора уменьшился, позволили сократить на треть выбросы СО<sub>2</sub>. В 2000 году был принят новый закон о переработке, который заменил сжигание упаковочных материалов переработкой<a l:href="#n_1726" type="note">[1726]</a>. В деревне сельскохозяйственные отходы в переработанном виде отправлялись обратно на поля; в некоторых областях переработанных отходов оказывалось даже слишком много<a l:href="#n_1727" type="note">[1727]</a>.</p>
     <p>Однако то, насколько японским семьям в действительности удалось сократить объемы мусора, до сих пор неясно – если верить одному исследованию, контейнеры стали легче на 10 %, так как люди не только занимались компостированием, но еще и сжигали часть мусора у себя на заднем дворе. На самом деле немногие придерживались правил, предписывающих не покупать продукты, от которых получается слишком много мусора<a l:href="#n_1728" type="note">[1728]</a>. И все-таки, если сравнивать страну с Европой или Соединенными Штатами, нельзя не заметить, что японским кампаниям удалось достигнуть большего прогресса. Впрочем, истории успеха можно обнаружить всюду. В Лос-Анджелесе, к примеру, в школах решили отказаться от подносов, чтобы ученики брали меньше еды, так как бо́льшая ее часть в итоге все равно оказывалась в мусорном ведре. Таким способом городу действительно удалось сократить отходы на полмиллиона тонн. В некоторых американских штатах действует система «Плати за выбрасываемое» (Pay-As-You-Throw, PAYT) и «Экономь деньги и выбрасывай мусор» (Save Money and Reduce Trash, SMART). В Швеции муниципалитеты заметили сокращение бытовых отходов на 20 % после введения системы оплаты мусора по весу, хотя никаких улучшений в вопросе переработки отходов при этом не произошло<a l:href="#n_1729" type="note">[1729]</a>. В Италии несколько городов в 2002 году начали выписывать штрафы за размещение нежелательных рекламных материалов; так, к примеру, за флаер, положенный под лобовое стекло, в Тюрине можно получить штраф размером до €500<a l:href="#n_1730" type="note">[1730]</a>.</p>
     <p>Тем не менее всем этим отдельным инициативам не хватает интегрированного подхода Японии к сокращению, повторному использованию и переработке, который столь успешно объединил муниципальные субсидии, частных предпринимателей, гражданскую общественность и нравственное давление. Европейские попытки справиться с мусором – за исключением, пожалуй, швейцарских – не могли в той же мере положиться на гражданские группы и соседский активизм, хотя некоторым региональным властям удалось заставить граждан сотрудничать и платить за садовый мусор и пищевые отходы, например, программа «Somerset Waste Partnership» в графстве Сомерсет, Англия. В Стерлинге, Шотландия, гражданам, которые игнорируют правило «контейнер должен закрываться», выдают сначала желтые, а затем красные карточки. Если контейнер заполнен так, что из него вываливается мусор, его просто не будут забирать; однако если это безобразие повторится, владельца заставят платить £50. По некоторым оценкам, такие меры помогли сократить объем мусора на 5 %. На каждый Сомерсет и Стерлинг, однако, найдутся Камбрия или Баркинг с горами мусора и совершенно неразвитой переработкой отходов<a l:href="#n_1731" type="note">[1731]</a>. Попытки обуздать поток нежелательных рекламных листовок, почты и журналов в основном везде потерпели неудачу. В 1999 году в Брюссельском регионе запустили кампанию против рекламных листовок (antipub), причем с большой помпой. Спустя несколько лет в ней не принимал участия даже каждый десятый. По всей Европе поток макулатуры и пластмассы не только не иссякает, но даже усиливается. В Соединенных Штатах сокращение продаж газет восполнило увеличение продаж офисной бумаги, образ пресловутого «безбумажного офиса» оказался далек от воплощения в жизнь<a l:href="#n_1732" type="note">[1732]</a>. Пока что Европа перевернула вверх дном свою знаменитую экологическую пирамиду: почти все деньги уходят на переработку мусора, а вот сокращением его объема почти не занимаются.</p>
     <p>Ситуация с пищевыми отходами иллюстрирует многие факторы, которые препятствуют решению проблемы мусора. Европейцы выбрасывают около 90 миллионов тонн пищи в год. Среднестатистическая американская семья ежедневно отправляет в мусорное ведро около 600 граммов пищи, что обходится им в $600 в год. Согласно исследованиям, около 25 % всех продуктов в итоге оказываются в контейнере, а вовсе не в желудке. Еду выбрасывают не только богатые, но и бедные, разве что в меньших количествах. Эта ситуация, под каким углом на нее ни посмотри, ужасает: миллионы людей голодают, климат планеты становится все теплее и теплее. Если бы британцы покупали столько продуктов, сколько они в действительности едят, выбросы углекислого газа в воздух сократились бы на 17 миллионов тонн; такого же результата можно было бы добиться, убрав с дороги каждую пятую машину.</p>
     <p>Выбрасывание пищи – явление далеко не новое. По сути, для капитализма оно даже нормально. В 1930-е годы, во время торговых коллапсов и отсутствия спроса, миллионы литров молока выливались в реки, а зерно сжигалось. Новшество современности заключается в том, что пища выбрасывается, несмотря на высокий спрос, из-за того, что люди покупают слишком много, а не слишком мало. Столетие назад прогрессивисты сокрушались по поводу «недопотребления». Теперь же мы страдаем от отходов сверхпотребления. Пища также теряется по разным причинам на пути от фермы к потребителю, однако в современных развитых обществах изобилия значительную долю мусора генерирует потребитель, а не только производитель. До Второй мировой войны на пищевые отходы приходилось 3 %; они состояли преимущественно из очисток и костей, и очень редко в корзину попадал целый пучок салата или наполовину съеденный стейк. Фермеры и ритейлеры, разумеется, тоже несут определенную ответственность за происходящее. Акции типа «два по цене одного» провоцируют людей покупать больше, чем они могут съесть. Из-за помешательства на идеальных фруктах и овощах и плохого управления спросом в Соединенном Королевстве пропадает 10 % пищевых продуктов. Тем не менее так называемая «послеурожайная потеря» продуктов, без сомнения, сократилась благодаря экономическому развитию. В развивающихся странах около половины всех авокадо портятся до того, как попадают на рынок; с цитрусовыми дела обстоят еще хуже. Однако подобная судьба ждет лишь 10 % всех садовых и скоропортящихся продуктов в Великобритании и Соединенных Штатах. Здесь более чем когда-либо главным расточителем является потребитель<a l:href="#n_1733" type="note">[1733]</a>.</p>
     <p>Почему же столько хорошей пищи оказывается в результате в мусорном контейнере? Средства массовой информации любят обвинять во всем безответственное общество, которому плевать на окружающий мир. Но такой взгляд не учитывает роль социальных и технологических факторов. Недавнее исследование семей в Манчестере обнаружило, что большинство людей чувствуют себя виноватыми, когда выбрасывают испортившиеся продукты из своих холодильников<a l:href="#n_1734" type="note">[1734]</a>. Тем не менее во время следующего похода в магазин они опять покупают слишком много. Объяснить такое поведение можно, заглянув в мусорное ведро и выяснив, какая именно пища в нем оказывается. Как правило, это салат, фрукты и овощи<a l:href="#n_1735" type="note">[1735]</a>. Увядший листик или темное пятнышко на фрукте – этого иногда достаточно, чтобы отправить продукты в мусорное ведро. Появление холодильника стало благословением и проклятием одновременно. С одной стороны, замораживание улучшило возможности сохранения пищи и помогло семьям экономить деньги и при этом наслаждаться питательными продуктами на протяжении всего года; в Скандинавии женщины – специалисты по домоводству активно пропагандируют морозильные камеры, которые позволяют семьям хранить зимой семгу, оленину и фрукты<a l:href="#n_1736" type="note">[1736]</a>. С другой стороны, холодильник словно призывает покупать больше и больше, он превратил составление меню в куда более сложное занятие, чем оно было в прошлом. В то же время он повысил наши требования к свежему виду продуктов, и мы стали чаще ориентироваться на дату срока годности, напечатанную на упаковке. Теперь на задворках наших холодильников всегда можно найти кусочек старого сыра или экзотический овощ, который выглядел так аппетитно на полке магазина, но мы просто не смогли придумать, с чем его приготовить. Больше половины продуктов в Великобритании выбрасываются по причине того, что их не съели вовремя. Еще треть – это остатки блюд, которых люди приготовили слишком много. Домашним животным удается справиться лишь с малой долей этого сверхпотребления. В этом смысле мы наблюдаем одно из крупнейших экологических нарушений за современный период – ведь когда-то животные активно участвовали в утилизации пищевых отходов, например, их скармливали свиньям. Сегодня, однако, домашние питомцы тоже производят мусор<a l:href="#n_1737" type="note">[1737]</a>.</p>
     <p>Некоторые обвиняют в увеличении пищевых отходов утрату навыков готовки и плохое планирование приемов пищи, но это слишком просто. Современные люди умеют готовить ничуть не хуже, чем столетие назад. А вот разнообразие пищи, ритм обедов и ужинов и давление социальной жизни действительно изменились. Один из первых археологов мусора Уильям Ратж вместе со своими студентами исследовал содержимое мусорных баков жителей Аризоны в 1970-е годы. Он обнаружил тесную связь между разнообразием диеты и количеством выброшенных продуктов. Мексикано-американцы, которые постоянно использовали одни и те же ингредиенты, выбрасывали на 20 % меньше пищи, чем их соседи. Чем однообразнее было их ежедневное меню, тем меньше продуктов люди выбрасывали. Ратж назвал это открытие первым принципом пищевых отходов. Стремление к разнообразию, в свою очередь, вызвано распространением новых вкусов и популярностью этнических кухонь. Кто сегодня осмелится предложить дорогим гостям обыкновенный хлеб, нарезку и яблоко? У детей также появились свои предпочтения в еде, которые могут не совпадать с запланированным обедом из полезных блюд, для приготовления которых родители закупили продукты в супермаркете. Ну и в довершение всего вышесказанного сегодня пище в холодильнике приходится соперничать с непредвиденными возможностями поесть вне дома. Внезапное приглашение от друзей, спонтанный поход за пиццей или карри – и вот уже свежая рыба и овощи, купленные на ужин, забыты, а потом и выброшены. По этой причине одинокие люди, у которых приемы пищи и досуг менее структурированы, обычно выбрасывают больше пищевых продуктов.</p>
     <p>Можно прийти к выводу, что менее благополучная экономическая обстановка могла бы исправить ситуацию, но подобный взгляд чересчур наивен. В 1970-е годы Ратж обнаружил, что во время рецессии люди выбрасывают больше мяса. Во время акций они стремились купить как можно больше дешевого мяса, а затем не знали, что делать с таким количеством<a l:href="#n_1738" type="note">[1738]</a>. Теперь активисты пытаются объяснить людям, что срок годности – это не всегда приговор продукту, и пытаются научить их почаще проводить ревизию в холодильниках и кладовых, планировать приемы пищи до того, как загружать тележку в супермаркете. Супермаркеты начали советовать покупателям, как лучше хранить фрукты, а некоторые компании ввели закрывающиеся упаковки для рыбных палочек. На полках все чаще можно увидеть небольшие буханки хлеба. Благодаря инициативе «Любим еду, ненавидим мусор» (Love Food Hate Waste) в одном британском городке количество мусора сократилось на 15 %<a l:href="#n_1739" type="note">[1739]</a>. Это шаг в правильном направлении, однако вряд ли его можно назвать прорывом. Недавнее сокращение объемов отходов может быть связано с последней рецессией, из-за которой люди стали покупать меньше свежих фруктов и овощей. Обилие пищевых отходов стоит признать побочным продуктом активного образа жизни, с его конкуренцией, разнообразными требованиями по времени, о чем мы говорили в Главе 10. Безнравственность, как и недостаток информации, не являются ключевыми проблемами. Печальная правда заключается вовсе не в том, что люди чего-то не понимают или им все равно. Большинство волнует и голод, и глобальное потепление, тем не менее сложные социальные практики оказываются сильнее частной этики и заставляют нас выбрасывать снова и снова.</p>
     <empty-line/>
     <p>«Эра одноразовости» 1950-х и 1960-х годов не была конечным этапом эпохи изобилия. Скорее это был очередной период в ходе длительной трансформации отношения людей к мусору. В начале XXI века мы и выбрасываем больше, и перерабатываем больше. Мы гораздо активнее вовлечены в процесс сбора и переработки мусора, чем наши викторианские предки. Высока вероятность того, что не все развивающиеся страны последуют примеру американских и европейских городов и заменят «отсталых» старьевщиков «современными» технологиями сбора и утилизации мусора. В Колумбии и Бразилии власти признали ценность дворников и мусорщиков в качестве партнеров, и начиная с 1980-х годов они даже организовывают кооперативы; в сегодняшней Индии свыше 3 миллионов уборщиков мусора перерабатывают почти 7 миллионов тонн скрапа в год, сберегая тем самым до 452 миллионов рупий муниципального бюджета<a l:href="#n_1740" type="note">[1740]</a>. В богатых западных странах возникло новое удивительное сочетание. Когда-то мусор разбирали и сортировали представители низших сословий, сегодня же этим занимаются все граждане. Богатые и бедные одинаково «пачкают» руки, раскладывая старые бутылки и пищевые отходы по разным бакам. Переработка перевернула существовавшую иерархию с ног на голову. С древнейших времен мусор являлся заботой низших слоев населения – вспомните индийскую касту «неприкасаемых», которая занималась в том числе и уборкой мусора. Сегодня же это признак скорее экологической сознательности, которая отличает ответственного гражданина. Вместо того чтобы просто отправить весь свой мусор в современные сортировочные машины, самые богатые люди планеты самостоятельно его сортируют и делают это бесплатно, словно бросая вызов экономическому закону разделения труда. Переработка отходов больше не считается чем-то отсталым или традиционным. Она стала союзником высокоскоростного потребления, благом, которое позволяет нам избавиться от ненужного. Родилось новое отношение к мусору. Вместо «нет мусора – нет проблемы» общество взяло на вооружение «используй больше, перерабатывай больше».</p>
     <p>Куда же отправляются весь мусор и переработанный материал? ПЭТ-бутылки, бумага, телевизоры и компьютеры, которые больше не нужны, должны в итоге где-то оказаться, раз ближайшая свалка закрыта. Между 2000 и 2010 годами пятнадцать стран – членов Евросоюза увеличили вес упаковочного мусора, который они перерабатывали, с 33 до 46 миллионов тонн и удвоили вес перерабатываемых пластмассовых упаковок с 2,2 до 4,3 миллиона тонн<a l:href="#n_1741" type="note">[1741]</a>. Богатые сообщества перерабатывают сегодня больше, чем когда-либо, однако они также и переправляют за пределы своей территории значительно более внушительный объем отходов, чем раньше. В общем-то в этом, опять же, нет ничего нового. Еще в XIX столетии шла активная международная торговля поношенной одеждой и старым текстилем. И все же сегодняшние потоки мусора прокладывают такие маршруты, что это приводит к значительным финансовым и экологическим последствиям; в ЕС экспорт пластмассовых отходов подскочил с 1 миллиона тонн в 1999 году до почти 6 миллионов тонн в 2011-м, а экспорт лома меди, алюминия и никеля вырос в два раза.</p>
     <p>Получается, что возрождение переработки отходов после 1980-х годов соседствовало с любопытным парадоксом. С одной стороны, потребители общества изобилия стали уделять больше внимания собственному мусору: отныне они лично сортируют бутылки и отдельно складывают пластмассу и бумагу; с другой стороны, они совершенно потеряли из виду общий поток мусора. А он, в противовес распространенному мнению, движется не только в одном направлении – из богатого Севера на бедный Юг. Европейский союз экспортирует бо́льшую часть пластмассовых отходов в Китай, в то время как бо́льшая часть ценного металлического лома (медь, алюминий, железо, сталь и драгоценные металлы) перераспределяется между самими европейскими странами. Опасные отходы почти полностью (97 %) остаются внутри ЕС, бо́льшая часть из них оказывается в итоге в благополучной Германии. Похожая ситуация сложилась и в Соединенных Штатах: бо́льшая часть переработанных или отремонтированных электронных продуктов продается внутри страны. Некоторые американские и европейские телевизоры и печатные платы оказываются в конечном итоге в Гане или Нигерии, однако сама Африка также отправляет свой электронный мусор на экспорт – в Корею и Испанию; в Корею отправляет свои отходы также и Ближний Восток<a l:href="#n_1742" type="note">[1742]</a>.</p>
     <p>Перемещение мусора из одной страны в другую необязательно означает, что происходит что-то неправильное. Переработанная пластмасса и скрап благородных металлов могут помочь сберечь природные ресурсы и уменьшить загрязнение, вызываемое их добычей. ПЭТ-бутылка из европейского города возвращается в него теплой флисовой кофтой с этикеткой «сделано в Китае». Проблема в том, что такая добродетельная цепочка складывается не всегда и глобальная торговля отходами также включает в себя и поток опасных материалов, и продажу использованных товаров из богатого мира в страны, не обладающие технологиями и законами для их корректной переработки. Ценные материалы теряются, что приводит к дальнейшему истощению природных ресурсов. Европейские автомобили, например, имеют каталитические конвертеры, богатые металлами платиновой группы. Начиная с 2000 года платиновые материалы из конвертеров всех сданных в утиль автомобилей необходимо обязательно извлекать и перерабатывать. Однако 100 000 ненужных автомобилей ежегодно отправляются из порта Гамбурга в Африку и на Ближний Восток, где эта платина оказывается на свалках или в земле.</p>
     <p>Еще больше негативных последствий имеет масштабная нелегальная торговля опасными электронными отходами, которая при неправильной переработке вызывает загрязнение окружающей среды. В городе Гуийю, китайском центре для переработки использованной электроники в провинции Гуандун, рабочие нагревают печатные платы на стальных плитах, чтобы извлечь из них микросхемы, а затем с помощью кислотного раствора добираются до меди и золота. Большинство детей в этом регионе страдают от заболеваний органов дыхания. В 2000 и 2001 годах Китай и Вьетнам запретили импорт использованных электрических приборов, однако обе страны сделали исключение для тех товаров, которые можно восстановить для повторного экспорта. В результате развернулась мощная и прибыльная нелегальная торговля отходами<a l:href="#n_1743" type="note">[1743]</a>. В Европе законы, касающиеся электронных отходов, гораздо строже, и тем не менее бо́льшая часть этих отходов продолжает свободно перемещаться, не привлекая внимания европейских инспекторов благодаря тому, что маскируется как подержанные товары. Выборочные проверки в портах Дании и порту немецкого города Гамбурга, проведенные в 2006 году, показали, что ежегодно 250 000 тонн выброшенных телевизоров, компьютеров, мониторов и холодильников отправляются из Европы в страны, не входящие в ОЭСР. И хотя истинные цифры трудно обнаружить (некоторые европейские страны вообще не ведут учет нелегальным отгрузкам), можно смело предположить, что большинство экспортируемых устройств не подлежат восстановлению и ремонту, а поэтому являются настоящими отходами. По данным Секретариата Базельской конвенции (принятой в 1992 году для контроля за трансграничной перевозкой опасных отходов и их удалением), треть всех электронных приборов, отправленных из Европы в Гану в 2010 году, не работала, поэтому ее следует считать нелегальным мусором<a l:href="#n_1744" type="note">[1744]</a>.</p>
     <p>Нельзя не признать, что, хотя богатые потребители и перерабатывают сегодня больше отходов, их привычка отказываться от старых моделей в угоду новым приводит к тому, что отходы их образа жизни скапливаются в более бедных странах.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>В добрые руки</p>
     </title>
     <p>До сих пор мы обсуждали дальнейшую судьбу ненужных продуктов и вещей, оказавшихся в мусорном контейнере. Однако это не единственный маршрут, который им известен. Чтобы понять, насколько люди в действительности расточительны, следует взглянуть и на другие способы избавления от лишнего, например, дарение, передачу на благотворительность или складирование в гараже.</p>
     <p>Сегодня многие люди бесплатно или за некоторую цену отдают использованные вещи другим для повторного использования. Благотворительные магазины, платформы EBay и Freecycle серьезно способствовали популярности этой стратегии. В одной только Великобритании существует около 7000 благотворительных магазинов. Каждую неделю миллион человек приходит на блошиный рынок<a l:href="#n_1745" type="note">[1745]</a>. В момент написания этой книги во Freecycle состояло почти 10 миллионов членов по всему миру. Здесь можно обменять все, что оказалось ненужным владельцу, начиная с посуды и заканчивая автофургонами. Владельцы загружают фото своих вещей в виртуальные мусорные контейнеры. Модники «избавляются» онлайн от своих ненужных дизайнерских сумок; для садоводов также есть сайты, где они могут обменятся семенами растений.</p>
     <p>Однако подобные новые тенденции не представляют собой повод для особой радости. Новая культура совместного пользования не смогла заменить частную расточительность. Да и не так-то много существует вещей, которыми можно пользоваться совместно, так что они оказываются лишь каплей в море. Совместное пользование прокатным авто (каршеринг) и раздача старых диванов и телевизоров, конечно, приносят пользу обществу, однако все плюсы этих явлений меркнут, если учесть, что все меньше людей желает делить жилье с кем-либо и большинство предпочитает жить в одиночестве, имея в своем распоряжении холодильник, стиральную машину и телевизор. За последние несколько десятилетий число таких граждан резко выросло: со 153 миллионов в 1996 году до 277 миллионов в 2011-м. Сегодня в Соединенных Штатах каждая четвертая семья состоит только из одного человека; в Соединенном Королевстве – каждая третья. Было бы неразумно винить в этом единственно рыночный материализм. В странах всеобщего благоденствия, таких как Швеция и Норвегия, 40 % населения – одиночки. А так как оптимисты любят указывать на молодежь как на тех, кто распространяет новую культуру совместного пользования, стоит заметить, что именно молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет составляют самую быстрорастущую группу одиноко живущих граждан<a l:href="#n_1746" type="note">[1746]</a>.</p>
     <p>Да, Интернет упростил сдачу в аренду и возможность предоставить свой загородный дом отдыхающим, однако это вовсе не означает, что люди в целом стали использовать меньше ресурсов или что количество загородных домов сократилось. В Европе данные о них собираются нечасто, а в некоторых странах статистика по загородным домам и вовсе отсутствует. И все-таки даже то небольшое количество данных, которые можно получить, позволяет предположить, что число загородных домов растет. Жители Франции в 2005 году владели 2,9 миллиона летних дач, и доля тех, кто их снимает, возросла с 6 % (в 1997 году) до 9 %. В Испании Министерство жилищного строительства объединило данные переписи с результатами зарубежных исследований и пришло к выводу, что 1,5 миллиона домов в стране в 2008 году представляли собой дачи. Благодаря строительству таких домов за период между 2001 и 2008 годами общий жилищный фонд увеличился на 37 %. А ведь это означает огромный расход кирпичей и раствора, покупку множества бытовых приборов и мебели. Около 58 % построек находились в главных туристических зонах у моря. За десятилетие после 1997 года число англичан, владеющих домом за границей, увеличилось в два раза и достигло четверти миллиона в 2007 году; а число норвежцев, имеющих два дома, выросло в 4 раза за период между 2002 и 2008 годами<a l:href="#n_1747" type="note">[1747]</a>.</p>
     <p>Конечно, сторонники «экономики взаимопомощи» (sharing economy) могут заметить, что онлайн-сервисы вроде Airbnb предлагают альтернативную возможность размещения и краткосрочной аренды, тем самым позволяя более эффективно использовать существующие ресурсы, а значит, и отелей потребуется меньше. Новый 2014 год более полумиллиона жителей планеты встречали в квартирах, которые они сняли через Airbnb. Конечно, исследования демонстрируют связь между распространением Airbnb и падением числа броней, особенно в дешевых отелях. В январе 2015 года выручка отелей в Нью-Йорке упала на 15 % по сравнению с предыдущим годом. Причина отчасти связана с сильными снегопадами и слабым евро, однако в большей степени ответственность за это все же лежит на Airbnb. Тем не менее снижение спроса на дешевые номера вовсе не означает отказ от расточительности. Популярность краткосрочной аренды ударила по карману владельцев отелей, но никак не отразилась на их клиентах. На самом деле отелям даже пришлось снизить цены, в результате чего у обеспеченных туристов появилась возможность потратить сэкономленные деньги на что-то еще. Увеличение выбора и снижение цен позволили пользователям Airbnb больше путешествовать и чаще делать остановки в пути – этакий синдром рикошета. Наконец, сами хозяева, сдающие жилье, смогли благодаря этому получить дополнительный доход. Совместное пользование сокращает расход ресурсов только в том случае, когда оно действительно совместное – например, если хозяева живут в соседней комнате или временно переезжают к друзьям за углом. Однако многие отдают в распоряжение гостей полностью всю квартиру, а сами отправляются в отпуск. Таким образом, сокращение потребления или перемещение ресурсов и спроса в одних сферах нередко сводятся на нет ростом в других сферах. На критику в свой адрес владельцы Airbnb отвечают, что благодаря их деятельности в городских центрах стало больше малого бизнеса, а в магазины и рестораны пришли деньги<a l:href="#n_1748" type="note">[1748]</a>.</p>
     <cite>
      <p>Поток товаров демонстрирует взаимосвязь между желанием купить что-то новое и порывом сделать что-то хорошее.</p>
     </cite>
     <p>Не стоит забывать, что люди всегда отдавали свои вещи. Новым в этом процессе сегодня является то, что они все реже отдают их родственникам или друзьям и все чаще незнакомцам из Интернета. Технология совместного пользования идеально подходит обществу с более поверхностными отношениями и большим числом одиночек. Однако это вовсе не означает новшество самого явления. Уже в период между двумя войнами люди активно практиковали совместное пользование автомобилями<a l:href="#n_1749" type="note">[1749]</a>. Даже в богатые 1950-е и 1960-е годы в семьях считалось нормальным передавать одежду, игрушки и мебель от одного ребенка его родным или двоюродным братьям и сестрам. То же относится и к торговле подержанными товарами; и тогда, и сейчас мамочки продают «почти новую» одежду своих подросших детишек и ненужные игрушки при церквях по всему Лондону<a l:href="#n_1750" type="note">[1750]</a>.</p>
     <p>В XVII и XVIII веках торговля подержанными товарами представляла собой возможность выжить для большинства европейцев, как бедных, так и богатых, живущих как в сельской Фландрии, так и в оживленном Антверпене. На аукционах продавались кровати, одеяла и подушки, но больше всего было кухонной утвари и одежды. Изначально многие торговцы подержанными вещами продавали не только старое, но и новое. В 1670-е годы в Антверпене продавцы текстиля стали все чаще призывать городские власти к ограничению деятельности перекупщиков<a l:href="#n_1751" type="note">[1751]</a>. Так началась их общественная и коммерческая изоляция. Хотя торговцы подержанными товарами никогда не исчезали с рынка, постепенно их положение значительно ухудшилось по сравнению с владельцами магазинов, которые продавали новые вещи. Когда одежда стала дешевле и менее прочной, а мода стала чаще меняться, подержанные товары утратили свою привлекательность, а вместе с ней их продавцы лишились прибыли и положения. К 1900 году использованные вещи покупали в основном бедняки, хотя мода на винтаж дала им вторую жизнь и в самой верхушке общества.</p>
     <p>Относительное сокращение спроса на подержанные товары в Европе, однако, сопровождалось увеличением спроса на них за ее пределами. В 1980–1990-е годы глобальный экспорт одежды секонд-хенд вырос более чем в шесть раз<a l:href="#n_1752" type="note">[1752]</a>. Треть всего текстиля, импортированного в эти годы на территории Африки к югу от Сахары, была подержанной. Два канала, которые «кормили» эту систему, начали формироваться еще в конце XIX века: христианская благотворительность и торговые агенты. Антрополог Карен Хансен исследовала тернистый путь одежды из Европы в гардеробы жителей Замбии в 1990-е годы. Тогда лишь немногие западные дарители и замбийские потребители догадывались, что бо́льшая часть этой одежды поступала не через благотворительные магазины. Пожертвованной одежде на самом деле никогда не удавалось сразу попасть на прилавок магазина. Сначала ее складывали в тюки весом до 2000 фунтов и продавали скупщикам старого текстиля и экспортерам. Огромное количество людей стремились сделать доброе дело и отдать ненужное, так что благотворительные организации попросту не успевали все перебрать и изучить. Когда одежда прибывала в Лусаку, ее перешивали и видоизменяли местные торговцы-старьевщики (salaula). Новая фурнитура, золотые пуговицы, корректировка фасона превращали старую одежду в новую. Проводя исследование, Хансен обнаружила, что распространение использованной одежды не было связано ни с желанием населения Замбии подражать европейцам, ни с иронией отдельных этнических или социальных культур, о чем так часто говорили культурологи. Если верить Хансен, люди наряжались, «чтобы убежать от своего собственного экономического бессилия быстро и безболезненно»<a l:href="#n_1753" type="note">[1753]</a>. Замбийцы, кстати, не называли свою одежду «западной», они говорили, что их рубашки и платья прибыли «из-за границы», а это могло означать как Гонконг, так и Голливуд.</p>
     <p>В 1970-е годы популярность использованной одежды в Замбии росла, в то время как экономика переживала спад. В богатых странах подержанные вещи тоже продавались вовсю. В Великобритании подобные магазины увеличили свой оборот в 1990-е годы. Насколько, однако, такой интерес к повторному использованию благотворен для окружающей среды? Помогают ли люди, которые отдают одежду, книги и другие вещи, спасти планету, сокращая объем используемых материалов, как утверждают некоторые защитники природы?<a l:href="#n_1754" type="note">[1754]</a> Или они, наоборот, вредят ей, запуская еще больше вещей в обращение?</p>
     <p>Ответ на этот вопрос зависит от контекста, а также от вида вещей, которые имеются в виду. Одно исследование 59 семей из Ноттингема, Англия, выяснило, что за год семьи в среднем избавляются от 4500 предметов. Чуть меньше трети из них выбрасывается, 10 % либо продается, либо складывается на чердак, половина раздается членам семей, друзьям или благотворительным магазинам. Поток товаров демонстрирует взаимосвязь между желанием купить что-то новое и порывом сделать что-то хорошее, отдав кому-то свои вещи. Девушка по имени Сара дважды проводила ревизию в своем гардеробе, чтобы избавить его от вещей, которые больше не подходили ее личности. Так, некогда «клевое» пальто отправлялось в благотворительную организацию: «Его носят слишком многие скучные люди»<a l:href="#n_1755" type="note">[1755]</a>. Благотворительный магазин стоит в самом конце цепочки создания собственного стиля, для которого необходимы новые вещи, определяющие, кем мы являемся. Когда мы передаем старые, но работающие тостеры и прочие электронные приборы родственникам, мы тем самым демонстрируем миру, что заботимся и о людях, и о вещах. В то же самое время этот акт освобождает место, которое теперь можно заполнить какой-то новой вещью. Продажа подержанных автомобилей и других подобных товаров обеспечивает владельцев дополнительной суммой для покупки новой модели. А сама ситуация как бы говорит о том, что и новые вещи, когда они утратят свою привлекательность, впоследствии тоже можно будет выставить на продажу.</p>
     <p>Здесь важно затронуть тему изменяющегося срока жизни вещей. Паккард в «Производителях отходов» говорил о запланированном производителями устаревании товаров и предупреждал, что в будущем сроки их жизни станут еще короче. Появление в 1950-х годах печатных плат, к примеру, привело к тому, что сломанные транзисторные радиоприемники стало невозможно отремонтировать. С тех пор, по мнению Паккарда, «смерть компонентов» стала частью плана – словом, вещи изготавливают так, «чтобы они ломались»<a l:href="#n_1756" type="note">[1756]</a>. Надо сказать, что потребители любопытным образом делятся на два лагеря по своему отношению к износостойкости товаров. Одно британское исследование 2005 года обнаружило, что помимо тех, кто хотел бы, чтобы товары служили дольше, есть и те, кого вполне устраивает существующий срок службы. По мнению последних, пять лет – это совершенно нормальная продолжительность жизни для компьютера<a l:href="#n_1757" type="note">[1757]</a>. Сегодня мобильные телефоны и компьютеры превращаются в динозавров задолго до того, как они начинают разваливаться. По одним оценкам, в 2014 году в Соединенных Штатах люди поменяли 49 % всех мобильных телефонов на более новые модели. Это мощный процент для любого продукта, однако в данном случае на него оказывают влияние две в чем-то противоположные тенденции. Процент мобильных устройств, которые меняют ежегодно, вырос (с 45 % в 2013 до 49 % в 2014), при этом увеличилось также и количество гаджетов, от которых отказались только по причине их устаревания (с 15 % до 30 %). В 2010–2012 годы каждый второй мобильный телефон меняли каждые два года (рекламный слоган одного из провайдеров того времени – «New Every Two», «Новый каждый второй»). В 2014 году каждые два года менялось уже 16 %. Одна из причин, по которым гаджеты стали менять реже, связана с появлением Программы по покупке оборудования в рассрочку (Equipment Installment Plans, EIP), предусматривающей ежегодную модификацию уже купленных устройств и услуги по обслуживанию на выгодных условиях. Еще одна причина – «смерть» мелких производителей телефонных аппаратов, а также снижение прибыли крупных компаний, которая заставила их отказаться от быстрой разработки новых продуктов. Является ли вытекающее из всего этого «старение» мобильных телефонов позитивным процессом или, напротив, оно может замедлить инновации, скорость и эффективность в долгосрочном периоде, вопрос, требующий отдельного рассмотрения<a l:href="#n_1758" type="note">[1758]</a>.</p>
     <p>Важно заметить, что современная жизнь состоит не только из постоянно ускоряющегося процесса устаревания. Существуют также и абсолютно противоположные тенденции. Персональные компьютеры в 1990-е и 2000-е годы нередко меняли каждые два года. То были десятилетия стремительных изменений микросхем и технологий. С тех пор потенциал для инноваций несколько сократился, в результате чего персональные компьютеры сегодня остаются на наших столах по пять-семь лет. Однако больше всего увеличилась продолжительность жизни автомобилей. После нефтяного кризиса 1973 года срок службы машин в Соединенных Штатах вырос в два раза. Благодаря кризису рынок подержанных авто обогатился, так как продажи на нем удвоились. В подобных ситуациях наличие на рынке подержанных товаров скорее повышает спрос как таковой, чем способствует развитию у населения бережливости.</p>
     <p>Как бы то ни было, иногда все происходит с точностью наоборот<a l:href="#n_1759" type="note">[1759]</a>. Ведь не каждый использованный товар имеет такую же ценность, как, скажем, автомобиль. Попытайтесь продать подержанную книгу о Гарри Поттере. На EBay вы найдете целые библиотеки непроданных, подержанных книг. Влияние торговли подержанными товарами на спрос и ресурсы зависит, разумеется, от типа товаров. Большинство одежды сегодня продается по низким ценам, поэтому ее сложно перепродать. Ценность также определяется политикой. Рынки подержанных товаров, как и рынки в целом, – создания политические. Волна секонд-хендов, которая накрыла развивающиеся страны, серьезно мешала продаже новой одежды. Вот почему многие страны в 1980-е и 1990-е годы запретили подобный импорт, тем самым защищая свою текстильную промышленность, хотя рынки в Замбии доказывают, что подержанная одежда все равно находила лазейки. В конце 1990-х годов из-за давления со стороны Всемирной торговой организации (ВТО) многие из запретов на импорт секонд-хенда были сняты, и рынок подержанного, уже, впрочем, не выступая в качестве радикальной альтернативы рынку нового, расцвел в либеральных условиях.</p>
     <empty-line/>
     <p>Ремонт – второй способ сохранить вещам жизнь и не позволить им оказаться в мусорном бачке. Об этом мы знаем, как ни странно, поразительно мало. Как и в случае с рынком подержанных товаров, основное внимание здесь концентрируется на текстиле. Многочисленные факты доказывают, что на сегодняшний день ремонт одежды переживает упадок. Кто из тех, кому еще не исполнилось шестьдесят, штопает сегодня свои носки? Не говоря уже о том, чтобы перешить костюм в юбку, как делала матушка Раушенберга. Век швейной машинки – самого востребованного товара длительного пользования в межвоенный период – подошел к концу, по крайней мере для подавляющего большинства жителей западных стран. Не очень понятно, однако, нужно ли оплакивать ее кончину. Шитье и штопанье являлись не только проявлением любви к вещам, но и признаком незавидного положения тех, кто этим занимался. Женский труд мало оплачивался, а дома был и вовсе бесплатным. Когда зарплаты стали расти, ремонт одежды сразу же стал терять свою привлекательность; рост продуктивности и сокращение цен на одежду нанесли ему следующий удар. Пошив одежды превратился из обязательной рутины в хобби, иногда дорогостоящее, и в меньшей степени был связан с бережливостью. Одно крупное немецкое исследование 2001–2002 годов, посвященное использованию времени, обнаружило, что каждый пятый мужчина регулярно тратил полтора часа в день на ремонт какой-либо вещи в доме: отлаживал велосипед, возвращал работоспособность какому-нибудь прибору или занимался каким-либо ремеслом. В соседней Австрии четверть всех опрошенных женщин ежедневно шили и вязали для собственного удовольствия; столько же ходили в церковь и почти столько же прогуливались по магазинам<a l:href="#n_1760" type="note">[1760]</a>.</p>
     <p>Для долгой истории потребительского общества исчезновение ремонтного мастера – феномен современный. Однако оно не является полным. Востребованность ремонтников всегда возрастает с появлением новых продуктов и технологий и всегда уменьшается, когда эти продукты и технологии устаревают и их становится дешевле заменить, чем отремонтировать. Благодаря изобретению автомобиля появились не только роскошные автосалоны, но и грязные автомастерские: в 1967 году последних в США насчитывалось 139 243. В 1950-е и 1960-е годы – эру изобилия – стоимость различных ремонтных услуг выросла в Америке в четыре раза и превысила рост цен в розничной торговле. Люди стали тратить больше денег на новые телевизоры и радио, однако количество средств, которые шли на их ремонт, увеличивалось еще быстрее. К концу 1960-х годов на рынке процветало 45 000 владельцев ремонтных мастерских для электроприборов и 20 000 драпировщиков<a l:href="#n_1761" type="note">[1761]</a>. Спустя сорок лет их число в разы сократилось: на каждых четырех мастеров по ремонту телевизора и специалистов по техническому обслуживанию того времени сегодня приходится всего один. То же самое произошло и с ремонтом других вещей. В 1967 году более 9000 американских сапожников по-прежнему ставили набойки. К 2004 году их осталось менее 3000. Благодаря азиатскому экономическому чуду многие ботинки, рубашки, зонты и прочие предметы стали столь дешевы, что относить их к сапожнику или швее больше не имеет смысла. Те, кто встречал мастеров по ремонту зонтиков в Дели или Пекине и задавался вопросом, почему их мастерских не найти в Лондоне или Амстердаме, наверняка догадался об экономических причинах этого парадокса.</p>
     <p>К счастью, есть и противоположные тенденции. Особенно это касается сферы топовых электронных товаров, в которой правительства набрались смелости и противостоят возможности дешевой замены сломанного. Ярким примером такого подхода является то, как Япония обращается со старыми персональными компьютерами. В 2001 году правительство ввело схему утилизации рабочих ПК, а через два года эту программу распространили и на домашние компьютеры. К 2004 году, вместо того чтобы отправиться на свалку, две трети всех ненужных компьютеров были восстановлены и стали использоваться как внутри страны, так и для экспорта. Из 7 миллионов ПК и ноутбуков, которые выбрасываются каждый год, свыше 1 миллиона смогли найти обратный путь на рынок, согласно данным Ассоциации по восстановленному информационному оборудованию (Refurbished Information Technology Equipment Association, RITEA) – торгового совета компаний по утилизации ПК. RITEA учредила лейблы и порядок квалификаций, а также установила принципы удаления данных<a l:href="#n_1762" type="note">[1762]</a>. Дешевая китайская продукция сократила число сапожников и ремонтников телевизоров в Нью-Йорке и Берлине, однако в то же время она породила новое поколение потребителей, проявляющих живой интерес к восстановленным и подержанным товарам. Этот важный момент часто упускают из виду. Индия, Бразилия и Африка обладают схожим потенциалом. Как скоро он будет раскрыт, пока неясно. В настоящий момент, к сожалению, число отремонтированных японских ПК, которые находят новых хозяев за рубежом, меркнет по сравнению с горами сломанной техники и токсичных электронных отходов (среди которых свинец, ртуть и кадмий), накопившихся в Нигерии и Кот-д’Ивуаре<a l:href="#n_1763" type="note">[1763]</a>.</p>
     <p>Еще одним вариантом судьбы ненужных вещей является их складирование. Чердаки, гаражи и складские помещения становятся последними станциями в их маршруте, на которых они задерживаются, пока не распадутся на части и не отправятся либо на переработку, либо на мусорную свалку. Люди начали складировать вещи с тех самых пор, как они у них появились. В Древнем Китае люди хранили некоторое свое имущество в глиняных горшках в специальных государственных подземных хранилищах. В европейских портовых городах XVIII века появились платные хранилища, в которых моряки могли оставить свое имущество. В Соединенных Штатах подобные хранилища появились во время Гражданской войны. Но по-настоящему заниматься хранением вещей люди стали в 1960–1980-е годы, с распространением камер хранения. Сегодня в Соединенных Штатах насчитывается до 50 000 камер хранения, общая площадь которых равна Манхэттену<a l:href="#n_1764" type="note">[1764]</a>. Камерами хранения пользуется каждая десятая семья. Многие развитые страны следуют примеру Америки. В Сеуле, как и на Манхэттене, больше не сидят по вечерам на балконах, ведь они заняты ненужными вещами. Особенно усугубляет данную ситуацию отсутствие кладовок в новых квартирах<a l:href="#n_1765" type="note">[1765]</a>.</p>
     <p>Еще никогда в истории складирование и захламление не вызывали такого общественного резонанса. Реклама одного из мини-хранилищ на Манхэттене гласила: «Материальные вещи не сделают вас счастливыми, а может, и сделают». В то же время появилось Общество анонимных накопителей, а также профессиональные организации, которые помогают людям бороться с синдромом Плюшкина – патологическим накопительством, болезнью, при которой люди не в состоянии расстаться со своими вещами<a l:href="#n_1766" type="note">[1766]</a>. Одновременно с желанием приобрести новинки у людей обострилось желание собрать и сохранить старые вещи. Иногда это происходит из-за стремления к определенному статусу, чувства физической незащищенности или мечты о бессмертии. На сайте collectoronline.com можно обнаружить свыше 2000 клубов коллекционеров тех или иных вещей, начиная с бокалов и винтажных авто и заканчивая штопорами и пивными бутылками. В Капроне (Иллинойс) есть клуб коллекционеров пылесосов, члены которого проживают не только по всей Америке и в Канаде, но и в Европе. Один из членов, Эдгар, является гордым владельцем голландских раритетных пылесосов Holland electro toppys («Слышали бы вы, какой они издают звук!»). На сайте Vacuumland, своем виртуальном хранилище, фанаты могут увидеть в действии первый пылесос компании Hoover, выпущенный в 1908 году<a l:href="#n_1767" type="note">[1767]</a>. Генетики обнаружили, что у людей, страдающих патологическим накопительством, и у тех, кто страдает обсессивно-компульсивным расстройством, очень похожи 14-е хромосомы<a l:href="#n_1768" type="note">[1768]</a>. Однако генетика не в состоянии объяснить, каким образом накопление вещей смогло за столь короткий период превратиться в естественную часть нашей жизни. В действительности это произошло потому, что рост количества вещей совпал с резким увеличением мобильности человека – люди стали чаще менять жилье и работу.</p>
     <p>Чтобы понять, как люди живут в окружении такого количества вещей, два американских антрополога занялись изучением гаражей, принадлежавших семьям среднего класса, в Лос-Анджелесе между 2002 и 2004 годами. У большинства имелись гаражи на две-три машины, при этом лишь у 6 из 24 опрошенных семей в них действительно стояли только машины. У одних гараж был превращен в спальню, другие сделали из него кабинет, кто-то – комнату для досуга. Однако большинство заполнили свои гаражи старой бытовой техникой и ненужными вещами. «Там были строительные материалы, ненужная мебель и игрушки, какие-то вещи загораживали проход… или вываливались из гаражей [на задние дворы]». В большинстве помещений «вещи были свалены в кучу, там царил хаос». Только пять семей активно использовали свой гараж, но при этом для отдыха. Половина всех семей вообще ни разу не заходила в свои гаражи за долгое время<a l:href="#n_1769" type="note">[1769]</a>.</p>
     <p>Вероятно, чердак и гараж сыграли не менее важную роль, чем развитие технологий утилизации, в устранении мусорного кризиса конца ХХ века в США. Желание сохранить оказалось сильнее желания избавиться. Группа антропологов в Тусоне в 1980-х годах обнаружила, что, заменяя старые предметы новыми, люди выбрасывали всего лишь 6 % ненужного. Половину они отдавали или продавали родственникам и друзьям, чуть меньше трети отдавали незнакомцам или в магазины. Оставшаяся одна треть «добра» продолжала захламлять дом<a l:href="#n_1770" type="note">[1770]</a>.</p>
     <p>Масштабные исследования Агентства по охране окружающей среды США (EPA) дают нам представление о том, как много люди копят и хранят. Американские дома превратились в настоящие сокровищницы неиспользованных материалов. В 2009 году около 70 миллионов компьютеров и 104 миллиона телевизоров пылились без работы, и большинство из них в частных домах. На каждые 3–4 компьютера и телевизора в эксплуатации приходится один старый, спрятанный в коробке на чердаке. Вероятность того, что ненужный электронный прибор будет переработан, равна вероятности того, что он будет заточен в гараж до скончания веков.</p>
     <p>Тяга к хранению вещей усложняет традиционный образ расточительного потребителя, однако нельзя сказать, что от этого картина становится более радужной. Конечно, обвинения в том, что люди не обращают никакого внимания на вещи, оказываются несостоятельными. В действительности человек думает о них – и даже слишком. В результате появляются новые проблемы, связанные с вопросом распределения ресурсов и защиты окружающей среды. Люди хотят новые вещи и не могут расстаться со старыми, что автоматически приводит к приобретению новых ресурсов и блокирует высвобождение старых. Чердаки и гаражи превратились в доисторические пустыни неосвоенного электронного хлама – компьютеров, телевизоров и фотоаппаратов. Накопительство сдерживает поток материалов словно плотина, не дает им вернуться в цикл, лишает их возможности снова быть использованными и накладывает ограничения на потенциал переработки. Всемирная ассоциация по повторному использованию, ремонту и переработке подсчитала, что две трети всех утилизируемых телевизоров либо восстанавливаются, либо используются для изготовления новых телевизоров и мониторов, а затем экспортируются. Однако в Соединенных Штатах, к примеру, лишь 17 % всех телевизоров, завершивших срок службы, отправляются на переработку. Все остальные пылятся на чердаках. В 2011 году EPA подсчитало, что лишь через 13 лет хотя бы половина владельцев всех старых черно-белых телевизоров и ЭЛТ-мониторов все-таки решила от них избавиться, а настольные ПК томились в коробках по 10 лет<a l:href="#n_1771" type="note">[1771]</a>. К этому моменту жители развивающихся стран уже перешли на плоские экраны. Существует ли способ вызволить несчастные приборы из заточения?</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Продукты в эксплуатации, на хранении и с завершившимся сроком службы в США, 2008 год (из общего числа проданных продуктов за период с 1980-го по 2009-й)</strong></p>
     <image l:href="#i_036.png"/>
     <p>Источник: Агентство по охране окружающей среды США, «Electronic Waste Management in the United States through 2009» (2011)</p>
     <empty-line/>
     <p>Переработка использованной электротехники набрала обороты за последние два десятилетия; в США, по самым последним данным (2009), четверть всех электронных приборов собирается для утилизации. Доля переработки выросла, но возросло и количество электронных отходов. Между 1987 и 2007 годами продажа электронных изделий подскочила в семь раз и в одной только Америке составила 426 миллионов. Треть всех старых компьютеров утилизируется, однако некоторые другие устройства, например мобильные телефоны, вообще не добираются до компаний, занимающихся переработкой. В богатых странах мусорный поток чаще включает в себя электронные приборы и кухонную бытовую технику. В Великобритании свыше 2 миллионов холодильников и морозильных камер стали отходами в 2006 году. Среднестатистический житель Франции выбрасывает 25 кг электронного мусора в год<a l:href="#n_1772" type="note">[1772]</a>.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Материальные потоки</p>
     </title>
     <p>В биохимии метаболизм описывается как совокупность всех химических реакций внутри клетки, которые позволяют ей с помощью ферментов добывать энергию из окружающей среды, для того чтобы жить, расти и размножаться. Идея применить эту концепцию к человеческому обществу пришла в голову Марксу, который заговорил в «Капитале» об обмене веществ (Stoffwechsel) между человеком и природой. После 1980-х годов «социальный метаболизм» стал ключевой концепцией, описывающей то, как общества берут у природы материалы и ресурсы, чтобы преобразовать их в продукты, здания и инфраструктуру, как они используют созданное в течение своей жизни и как из-за этого процесса возникают отходы и выбросы<a l:href="#n_1773" type="note">[1773]</a>.</p>
     <p>До сих пор мы говорили о жизни вещей с того момента, как их захотели приобрести и приобрели, до момента, когда они оказались в мусорном ведре, гараже или на свалке. Это важные этапы их пути. Однако то, что на первый взгляд может показаться линейной биографией вещей – от рождения до смерти, – с точки зрения экологии является циклом. Материя трансформируется и передвигается, но она не умирает и не исчезает. Будь они переработаны, закопаны или сожжены, материальные частицы всегда возвращаются в экосистемы, хотя бы в виде грязи или выбросов углекислого газа. Автомобили, ботинки и игровые приставки не растут на деревьях, для их производства железо и медь необходимо добыть и расплавить. Для коров нужно создать пастбища, где они могли бы щипать траву, чтобы человек смог получить кожу для обуви. Для производства компонентов игрушек и приборов требуются химические заводы. То, что мы уносим домой в пакетах из магазина, состоит из материала, который также имеет свое прошлое и будущее. И первое, и второе поражают своими масштабами. В 1997 году в рамках одного из первых подобных исследований Институт мировых природных ресурсов подсчитал, что в богатых индустриальных сообществах среднестатистический потребитель еженедельно уносит из магазина, помимо своих покупок, еще три сотни невидимых пакетов, под завязку наполненных всеми теми ресурсами, которые потребовались для создания купленных им продуктов и поддержания его образа жизни. Представьте, что взвалили себе на спину машину. Проблема бытовых отходов меркнет в сравнении с данными о том, что ежегодно на каждого жителя развитых страны уходит до 45 000–85 000 кг материалов<a l:href="#n_1774" type="note">[1774]</a>.</p>
     <p>Благодаря прогрессу, случившемуся в национальном учете и статистике за последние пятнадцать лет, у нас есть возможность провести анализ материальных потоков и проследить их невероятную трансформацию во времени. Мы можем попытаться понять не только то, как много материальных ресурсов используют страны, но и насколько эффективно они их используют. Показатель расхода основных материалов DMI (Direct Material Input) отражает, сколько материалов идет на обработку и производство: из какого количества бревен был сделан кухонный стол, сколько очищенной нефти и добытого железа требуется, чтобы машина заработала, и так далее. В процессе производства также используются и многие другие ресурсы, которые не попадают непосредственно в конечный продукт. Например, прежде чем применить железную руду, ее необходимо очистить от примесей. Все вместе затраченные ресурсы составляют общий расход материалов – TMR (Total Material Requirement). Чтобы понять суть этого показателя, Фридрих Шмидт-Блик из Института Вупперталя предложил представить «экологический рюкзак»<a l:href="#n_1775" type="note">[1775]</a>. В него включается не вес самого продукта и не вес материалов, которые использовались для его создания напрямую, а вес скрытого материального бремени, которое несет производство этого продукта, начиная с нефти, затраченной на его перевозку, и заканчивая ресурсами, которые необходимы для его утилизации. Интересно также то, насколько расточительно или эффективно ведут себя сообщества, когда «выдавливают» ценность из материи. Другими словами, нас интересует материальная интенсивность (material intensity), или продуктивность вещества.</p>
     <p>Конечно, анализ материальных потоков несовершенен. За основу для него обычно берутся национальные статистики, содержащие информацию о доле экспорта и импорта ресурсов страны. При этом не учитываются скрытые ресурсы, затрачиваемые на зарубежные продукты до того момента, как они пересекают границу. Автомобиль, произведенный в Британии на фабрике, работающей на британском газе, добавит несколько тонн использованных ресурсов в счет Британии; однако если автомобиль импортирован из Кореи, на британской земле он появляется словно по мановению палочки и добавляет к списку потраченных ресурсов лишь собственный вес. Выходит, что часть экологического вреда, который наш образ жизни приносит другим – будь то деградация почвы или загрязнение из-за производства, – теряется из виду. Получается, что национальные границы и статистика мешают увидеть истину, когда речь заходит о вреде для окружающей среды. В отличие от метаболизма клетки в организме, процессы, протекающие в обществе, отличаются разнообразием. У него много видов метаболизма. В каких-то семьях и регионах ресурсы проносятся подобно быстрой реке; в других же поток материалов можно сравнить с ручьем. Многое зависит от того, как (и с какой интенсивностью) вещи используются, а не только от общего количества затраченных материалов и от самой ценности вещей как таковой. Более того, подобный анализ дает информацию об общем потоке, ничего не сообщая о конкретном влиянии разных материалов на окружающий мир. Добыча алмаза в 24 карата несомненно причиняет экологии больше вреда, чем производство древесных гранул. Такой ресурс, как вода, также зачастую не учитывается в анализе материальных потоков. Это понятно, ведь вода много весит и может исказить картину, однако в результате теряется из виду вся вода, которая требуется для производства еды и прочих продуктов (так называемая виртуальная вода)<a l:href="#n_1776" type="note">[1776]</a>.</p>
     <p>Наконец, еще одна проблема заключается в том, что материальные потоки оцениваются в отношении к стоимости всех продуктов, сделанных в стране (ВВП). Конечно, полезно узнать, требуется ли обществу два штуфа угля, чтобы создать продукт стоимостью $9,99, или оно сможет обойтись одним. Но, к сожалению, использование денег в качестве показателя материальной продуктивности имеет тот недостаток, что они заслоняют собой последствия для окружающей среды, которые зависят от того, производится элитный или дешевый продукт. Человек, который купил футболку за $100 в дизайнерском бутике, выходит из него с более легким экологическим рюкзаком, чем тот, кто купит за эти деньги 20 футболок в более дешевом магазине. Опрос швейцарских семей показал, что, хотя богатые семьи потребляют больше и в целом имеют больше вещей, чем их менее обеспеченные соседи, те продукты, которым они отдают предпочтение, имеют лучшее качество и поэтому оказывают меньше негативного влияния на окружающую среду<a l:href="#n_1777" type="note">[1777]</a>. Тем не менее, несмотря на всю неточность и ограниченность анализа материальных потоков, он как минимум создает общую картину того, как много ресурсов тратит человечество для поддержания своего образа жизни.</p>
     <p>Человеческий род вмешивается в окружающую среду, освобождая землю от деревьев и добывая необходимые ему полезные ископаемые, уже 12 000 лет – именно столько лет назад люди начали заниматься земледелием на юге Китая и Ближнем Востоке. Китайцы начали добывать уголь и использовать его для приготовления пищи 3000 лет назад. Уровень метана в атмосфере начал расти 5000 лет назад и продолжил повышаться в индустриальную эру. Газ-убийца появился в то время, когда люди переключились на орошение и возделывание рисовых полей. Вырубка лесов положила начало повышению уровня углекислого газа. Очевидно, антропогенное влияние на климат началось давно. Однако отличительными чертами современного (после 1800 года) вмешательства человека являются скорость и интенсивность. За период между 1000 и 1700 годами доля поверхности земли, которую превратили в пахотные угодья, выросла с 1 % до 2 %. К 2000 году она достигла 11 %; а площадь, используемая для выпаса скота, увеличилась с 2 % до 24 %. Промышленность «разнообразила» пейзажи дымовыми трубами. Люди начали оказывать на климат больше влияния, чем сама природа. Ускорение глобального потепления в последние 150 лет – результат этого влияния<a l:href="#n_1778" type="note">[1778]</a>.</p>
     <p>Благодаря команде австрийских социальных экологов мы имеем возможность проследить движение материальных потоков на глобальном уровне за последние сто лет<a l:href="#n_1779" type="note">[1779]</a>. Между 1900 и 2009 годами общее количество ресурсов, извлеченных из земли, выросло в десять раз. Один из факторов, это объясняющих, – рост населения (в Китае данный фактор играл главенствующую роль до 1980-х годов). Гораздо важнее, впрочем, оказался ускорившийся метаболизм индустриальных сообществ. В начале 2000-х годов на одного человека уходило в два раза больше материи, чем в 1900 году. Негативное (с точки зрения природы) экономическое развитие и растущий уровень жизни изменили вид материалов, которые мы извлекаем. Возобновляемую биомассу (урожай, дерево) и энергию, которые могут быть буквально полностью израсходованы и частично вернуться в землю (перерабатываемые материалы), заменили цемент и металл, которые полностью никуда не исчезают (накапливаемые материалы). Производство цемента – главный источник CO<sub>2</sub>, на него приходилось 8 % выбросов углекислого газа в 1980 году и невообразимые 16 % в 2005-м<a l:href="#n_1780" type="note">[1780]</a>. Вот здесь, наконец, становится очевидным материальное бремя, созданное мировой гонкой за лучшей жизнью, которая выражается в высотных домах, миграции и увеличении числа одиночек. По сравнению с этой картиной беспокойство о судьбе потребительских отходов уже не вызовет столько пессимизма.</p>
     <p>С точки зрения коммерсанта или инженера, ХХ век – история беспрецедентного взлета эффективности. В 2005 году обществу требовались лишь треть тех ресурсов и половина той энергии, что уходили на производство товаров такой же ценности в 1900 году. Тем не менее для природы этот рывок означал увеличение материального бремени. ВВП рос быстрее, чем материя, однако мир все равно начал терять контроль за своим разрастанием. Человеческие сообщества стали выбрасывать меньше вещей, но они по-прежнему потребляют – и потребляют еще больше, чем раньше. Материальную продуктивность опережает более быстрый метаболизм.</p>
     <p>За всю историю было лишь три коротких периода, когда мир переживал настоящую дематериализацию: глубокая рецессия 1929–1932 годов, конец Второй мировой войны и 1991–1992 годы – развал Советского Союза. Но ни один из этих периодов повторять не хотелось бы. Даже после двух нефтяных кризисов в 1970-х годах миру не удалось обуять свой метаболический аппетит.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Глобальное использование ресурсов, материальная интенсивность, население и ВВП, 1990–2009; индексация (1900=1)</strong></p>
     <image l:href="#i_037.png"/>
     <p>Источник: Krausmann et al. «Growth in Global Materials Use, GDP and Population: Ecological Economics» (2009)</p>
     <empty-line/>
     <p>Таковы глобальные тенденции, однако стоит также рассмотреть и то, как обстоят дела у отдельных стран. Отследить использование всех материалов по национальной статистике намного труднее, что отлично демонстрирует пример Соединенного Королевства. Если судить исключительно по внутренним статистическим данным, Великобритания является образцом дематериализации. Стране с успехом удалось разорвать зависимость экономического роста от материального вклада. За материальную основу экономики берется показатель TMR (общий расход материалов), который включает в себя все, что добывается в Великобритании, и все, что импортируется, начиная с готовых продуктов и заканчивая сырьем и полуфабрикатами. После 1970 года Великобритании удалось увеличить свой ВВП в два раза, при этом TMR вырос лишь на 18 %. Для сравнения: Австрии в том же году понадобилась половина материалов, чтобы произвести столько же товаров, сколько в 1960 году<a l:href="#n_1781" type="note">[1781]</a>. После 2001 года TMR Великобритании даже упал на 4 %. А в качестве дополнения к рецессии 2008 года, замедлившей (как и любая рецессия) метаболизм, снижению общего расхода материалов способствовали постепенный отказ от разработки полезных ископаемых и сокращение строительства<a l:href="#n_1782" type="note">[1782]</a>. Чем меньше новых домов, тем меньше песка, гравия и цемента, правда, здесь не учитывается тенденция к расширению кухонь и кладовок. По некоторым данным, британцы даже едят сегодня меньше, чем десятилетие назад, хотя и не всегда более здоровую пищу.</p>
     <p>Однако не стоит спешить и делать вывод, что Великобритании удалось сократить свое негативное влияние на планету<a l:href="#n_1783" type="note">[1783]</a>. Хотя полученные данные не могут не радовать, их значение ничтожно мало, если рассматривать его в историческом контексте. Снижение материальной интенсивности не смогло воспрепятствовать мощному накоплению вещей в Великобритании 1970–1990-х годов. Что еще печальнее, современная дематериализация, возможно, является не более чем статистической иллюзией. В самой стране баланс сместился с промышленности в сферу услуг. И это главная причина роста материальной продуктивности. На создание фунта и доллара уходит меньше материи, если мы делаем это с помощью консультаций, а не за счет добычи угля или производства стали. Разумеется, британцы все так же покупают вещи. Просто теперь они импортируют больше товаров и ресурсов. Данные по материальным потокам содержат информацию о весе импортированной стали, автомобилей и консервированных томатов, однако они, как правило, ничего не сообщают о тех ресурсах и природном топливе, которые потребовались, чтобы произвести и доставить эти товары. Импортированная нефть учитывается, а топливо для самолетов, которое используют зарубежные авиалинии, нет. Окружающей среде не становится легче от того, что британцы стали реже ездить в Блэкпул, но чаще летать в Марбелью. Британские добродетели меркнут, если добавить к национальной статистике эти материальные потоки. Великобритании удалось «спрятать» за рубеж вред, который она наносит природе своим материальным аппетитом; по некоторым подсчетам, около 13 % всех выбросов углекислого газа приходится на импортированные товары<a l:href="#n_1784" type="note">[1784]</a>. Количество выбросов в атмосферу парниковых газов на Британских островах ежегодно сокращается на 1 % последние 20 лет. Однако британские потребители с лихвой компенсировали это, начав приобретать больше импортированных товаров<a l:href="#n_1785" type="note">[1785]</a>. Неудивительно, что богатые страны не хотят переходить с территориального принципа подсчета выбросов в атмосферу на принцип, основанный на потреблении. Единственным регионом в мире, которому удалось провести всестороннюю дематериализацию, стала Центральная Азия, оказавшаяся в ситуации свободного падения, когда Советский Союз распался.</p>
     <p>В 1970-х годах «зеленые» активисты Соединенных Штатов добавили аббревиатуру NIMBY (от <emphasis>англ</emphasis>. «not in my back yard» – «только не на моем заднем дворе») к политическому словарю страны. Они стремились привлечь внимание общественности к тому факту, как белые семьи среднего класса пользуются этим принципом, в результате чего мусор и загрязнения накапливаются только в бедных и афроамериканских районах. Анализ материальных потоков демонстрирует еще более драматичную глобальную версию NIMBY. В 1950-х годах Европа и Соединенные Штаты в общем и целом все еще жили за счет своих ресурсов. Однако последующие 50 лет, и в особенности после 1970-х годов, они активно перекладывали бремя добычи полезных ископаемых на другие регионы. Исследование физического внешнеторгового баланса в мире показало, что развитые страны за период между 1962 и 2006 годами переместили в развивающиеся страны и страны с переходной экономикой около 185 миллиардов тонн материалов<a l:href="#n_1786" type="note">[1786]</a>. Экологический рюкзак продаваемых товаров рос быстрее, чем объем самих товаров. В отличие от внутреннего NIMBY, глобальная разбалансировка происходит не только между богатыми и бедными, но и между Севером и Югом. Самое мощное экологическое бремя легло на плечи жителей Австралии и Латинской Америки. Именно отсюда текут потоки меди, железа, шерсти и других ресурсов. Физический торговый дефицит Австралии вырос почти в восемь раз за период между 1970 и 2005 годами. С 1980 года даже Соединенным Штатам – стране, весьма богатой ресурсами, – удалось перекинуть на других свою экологическую «ношу». Важно заметить, что не только Япония, Германия и Великобритания смогли избавиться от своего «бремени», но и Пакистан, Вьетнам и Китай; закономерно и то, что маленькие острова и туристические страны, например Багамские острова и Сейшелы, следуют их примеру. За последние полвека мир словно превратился в группу альпинистов, в которой богатые туристы рвутся к вершине, а следующая за ними толпа безымянных шерпов несет для них еду и снаряжение.</p>
     <p>Наконец, хотелось бы выяснить не только то, откуда поступают ресурсы, но и что с ними происходит. Вселенная потребительских товаров существует не в вакууме. Ей нужна определенная инфраструктура. Ведь машина не будет ездить без дороги. Холодильник, горячая ванна и телевизор не будут работать без электричества, газопровода, четырех стен и крыши. Поэтому кроме энергии, которая была потрачена на создание товаров, необходимо также учесть энергию, которая тратится на то, чтобы ими можно было воспользоваться. Другими словами, мы хотим знать не только о запасах, но и о потоках. Благодаря Патрику Трою и его коллегам у нас есть возможность увидеть, как это выглядело в шести районах Аделаиды в Австралии в 1990-х годах. Команда Троя реконструировала исторические данные по зданиям, начиная с толщины стен домов и полов в домах (деревянных или цементных) и заканчивая размером и возрастом транспорта и водопроводных труб. Это энергия, затраченная на создание инфраструктуры. Затем они сравнили ее с операционной энергией, необходимой для того, чтобы все работало – чтобы газ нагревал бойлер, электричество оживляло приборы и топливо двигало автомобили из точки А в точку Б. Как авторы впоследствии признавали, их метод не был совершенен: им удалось подсчитать, сколько энергии сжигалось в транспортной сети, однако для газовой и электрической систем расчетов сделать не удалось, за исключением систем с трубами. Кроме того, им не удалось собрать данные по нежилым зданиям. Несмотря на это, результаты их работы демонстрируют общую картину того, как энергия, потраченная на создание вещей, соотносится с энергией, затрачиваемой для их работы. Во всех шести районах операционная энергия ежегодно в 3–4 раза превышала энергию, уходившую на производство. Другими словами, в 1990-х каждый год людям требовалось в три раза больше энергии на то, чтобы согреть пространство и воду и пользоваться транспортом, чем на то, чтобы сделать трубы, батареи и автомобили. При этом почти половина всей операционной энергии приходилась на транспорт.</p>
     <cite>
      <p>Экологический рюкзак продаваемых товаров рос быстрее, чем объем самих товаров.</p>
     </cite>
     <p>Вещи продолжают мощно воздействовать на окружающий мир даже после окончания срока своей службы. В этой главе были рассмотрены взлеты и падения технологий переработки. Сегодня многие города гордятся тем, что смогли сделать производство безотходным, и планируют повысить уровень переработки и добиться того, чтобы мусор перестал скапливаться на свалках. По-настоящему безотходное производство означает полное отсутствие каких-либо отходов. Два инженера, занимающихся разработками экологичных технологий, предложили ввести индекс безотходного производства, чтобы определить, насколько хорошо работают города. Они сравнили результаты трех городов, заявивших, что они добились безотходного производства – Аделаиды, Сан-Франциско и Стокгольма. Полученные данные несколько отрезвляют. В Аделаиде отказались от целлофановых пакетов и перерабатывают половину всех муниципальных твердых отходов. Однако индекс безотходного производства составил тут всего лишь 0,23 – это означает, что здесь восстанавливают всего лишь 23 % от выброшенного. В Стокгольме индекс оказался еще меньше – 0,17: из 480 кг мусора в год лишь 79 кг удалось заменить собой первичное сырье. Только Сан-Франциско восстанавливал хотя бы половину всего своего мусора. Так как многие продукты несут в себе огромное количество энергии, затраченной на их создание, восстановление может сыграть важную роль: Сан-Франциско использовал почти в два раза больше энергии, заточенной в отходах, чем Аделаида и Стокгольм. Кроме того, сократив площадь мусорных свалок, Сан-Франциско удалось в два раза сократить выбросы парниковых газов по сравнению с двумя другими городами<a l:href="#n_1787" type="note">[1787]</a>.</p>
     <p>Конечно, это вовсе не приуменьшает достижения в эффективном использовании энергии и технологиях по управлению отходами, которых удалось добиться за последние полстолетия. Все это действительно невероятно и потрясает воображение. Даже невзирая на ранние кампании за повышение эффективности, до нефтяного кризиса 1973 года богатый мир еще не слишком заботился об экономии ресурсов и переработке мусора. Артур Розенфельд (в молодости совершавший первые шаги в области физики элементарных частиц под руководством Нобелевского лауреата Энрико Ферми) вспоминал, как, прежде чем стать основателем энергоэффективности в Калифорнии, он в ноябре 1973 года решил выключить лампочки в 20 офисах Национальной лаборатории имени Лоуренса в Беркли и обнаружил, что все выключатели прячутся за шкафами, книжными полками и постерами. То есть лампочки горели 24 часа в сутки! Как в общественной, так и в личной жизни расход энергии принимал ужасающие масштабы. Через год одно исследование обнаружило, что американцы тратили в десять раз больше энергии на наружное освещение, чем на внутреннее, несмотря на то что весь день они работали при дневном свете, а вечера проводили дома. Существовало лишь два способа удовлетворить энергетический аппетит Калифорнии: построить новые электростанции или научиться более эффективному использованию существующей энергии. Новые стандарты строительства, технология «тепловое зеркало» (благодаря которой тепло отражается в сторону его источника: в летнее время, чтобы предотвратить проникновение тепла в помещение, оно отражает наружу, а зимой, когда необходимо максимально сохранить тепло, – внутрь помещения), использование высокочастотных дросселей (которые позволили 16-ваттным компактным люминесцентным лампам светить так же, как и 70-ваттным лампам накаливания, и служить при этом дольше), более эффективные бытовые приборы и автомобильные двигатели – все вместе эти меры позволили людям сэкономить огромное количество энергии. Более качественные дома и новые нормы строительства в одной только Калифорнии сэкономили годовую выработку двух с половиной электростанций мощностью 1 гигаватт. Всего лишь за одно десятилетие (1975–1985) количество энергии, затрачиваемой на отопление и охлаждение 1 квадратного метра в новом доме, упало в два раза<a l:href="#n_1788" type="note">[1788]</a>.</p>
     <p>Настоящая проблема связана не с отсутствием эффективности как таковой, а с тем, что этих мер недостаточно. В Калифорнии, правда, спрос на энергию никогда не поднимался выше 6 % в год на человека после конца Второй мировой войны, однако он и не падал. Все меры по эффективности привели к тому, чтобы заморозить ситуацию на уровне начала 1970-х годов. В других регионах страны американцы в 2008 году тратили в два раза больше электричества, чем в 1968 году. Многие эксперты в прочих развитых странах предсказывали тогда, что использование энергии частными хозяйствами сократится или по крайней мере перестанет расти<a l:href="#n_1789" type="note">[1789]</a>. Как показал опыт, все произошло с точностью наоборот. В Великобритании, например, потребление энергии семьями росло почти стабильно каждый год, и между 1970 и 2005 годами увеличилось на 30 %, хотя потом, надо признать, стало падать. В старом составе Евросоюза (15 стран) в 1990-х и 2000-х годах расход электричества в семьях вырос на 40 %; лишь немцам и болгарам удалось удержать его на одном уровне<a l:href="#n_1790" type="note">[1790]</a>. Если говорить в общем, то прогнозы не сбылись, так как вещей в нашей жизни стало больше. И как в случае с сокращением отходов, в вопросе использования энергии и других ресурсов семьи оказались более упрямы и менее гибки по сравнению со сферой торговли и промышленностью. Но почему?</p>
     <p>Отчасти ответ на этот вопрос уже был назван в данной книге. Мы проследили, как потребление менялось со временем в разных странах, и не раз подчеркивали, что рост спроса – это не простая экономическая функция и не игра в статусность, это результат сложного взаимодействия политических, социальных и культурных факторов. Это верно для периода после 1970-х годов так же, как и для предыдущих пяти столетий. Те, кто предсказывал в 1970-х, что семьи в развитых, богатых странах будут довольствоваться одним телевизором, холодильником и автомобилем, ошибались, так как они забыли о главной динамике потребительского общества – о влияющих на него изменениях стандартов, норм, технологий и привычек.</p>
     <p>С одной стороны, эффективность сэкономила людям деньги, которые они могли теперь потратить на более дорогие вещи и повышение комфорта. Эффективность и потребление мешали друг другу. И правда, последнее нередко сводило на нет достижения первого – так называемый обратный эффект, или парадокс Джевонса<a l:href="#n_1791" type="note">[1791]</a>. Холодильники стали эффективнее, вместе с тем увеличившись в два раза. Поэтому призывы сократить мусор нередко приводили к противоположным результатам. В рамках одной государственной кампании в 2011 году жителей Франции призывали экономить свет и поддерживать комнатное отопление не выше 19 C°: их мотивировали тем, что сэкономленные деньги они смогут потратить на отпуск<a l:href="#n_1792" type="note">[1792]</a>. Двигатели стали более экономно расходовать топливо, что позволило производителям автомобилей добавить новым моделям мощности. Может быть, расход энергии на 1 квадратный метр в новых американских домах и упал, но сами дома приобрели гигантские размеры. После 1978 года общий расход энергии во всех американских домах не меняется. То, что удавалось сэкономить с помощью энергосберегающих окон и более эффективной системы отопления, уходило на кондиционеры и возросшее число бытовых приборов<a l:href="#n_1793" type="note">[1793]</a>. Поколение назад офисные помещения в таких городах, как Вена, проветривали с помощью открытых окон. Сегодня же повсюду включают кондиционеры: современный дизайн не предусматривает сквозного потока в помещении, ведь необходимо максимально использовать арендуемую площадь. В Швеции – лидере по экономии энергии – вся сэкономленная энергия испарилась в связи с увеличением жилищного фонда на 40 %<a l:href="#n_1794" type="note">[1794]</a>.</p>
     <p>Уменьшение размера семьи и увеличение числа одиночек – два важных фактора, объясняющих, почему ничего не меняется. Разумеется, одинокие граждане не производят больше мусора априори. Ведь среди них не только молодые транжиры, но и бережливые бабушки. В 1972 году исследование мусора в Нью-Хейвене (Коннектикут) обнаружило, что чем больше семья, тем больше ее мусорное ведро во всех отношениях; это объяснялось тем, что женщине, у которой не один ребенок, а четверо или пятеро, приходится покупать больше товаров и меньше услуг<a l:href="#n_1795" type="note">[1795]</a>. Однако для общей тенденции использования ресурсов подобные истории скорее исключение, нежели правило. Индивидуумы, которые живут в одиночестве, зависят от пропорционально большего количества вложенной и операционной энергии, ведь на четыре полулитровые упаковки молока уходит больше бумаги, чем на одну двухлитровую. Ситуация также осложняется тем, что у каждого одиночки имеется собственный набор бытовой техники. В 2009 году в Соединенных Штатах каждый одинокий гражданин владел телевизором, у каждого третьего их было два, и у 13 % – по три. У двух третьей были своя собственная стиральная машина и сушилка. У каждого второго имелась посудомоечная машина<a l:href="#n_1796" type="note">[1796]</a>. У многих были холодильники объемом 0,5–06 м<sup>3</sup> – разве следует довольствоваться маленьким холодильником только потому, что живешь один? Платформа Freecycle и культура совместного пользования с помощью Интернета, конечно, полезны, однако они мало что могут изменить, пока одинокие граждане продолжают жить под девизом «Каждому по стиральной машине».</p>
     <p>Стандарты комфорта внутри дома возросли, а вместе с ними появились и более энергозатратные привычки. Центральное отопление, еще в 1950-е годы бывшее редкостью в Европе, не только сделало теплыми ранее всегда холодные комнаты, но и подняло норму комнатной температуры: в Великобритании всего за десятилетие после 1990 года она увеличилась с 16 °C до 19 °C. Умные бойлеры, культ фитнеса и занятости, а также идеал атлетической красоты привели к тому, что большинство людей в развитых странах больше не моются над раковиной и не принимают ванну раз в неделю; теперь они встают под горячий душ как минимум раз в день, а иногда и чаще. Сами люди и их одежда еще никогда не были такими чистыми. За ХХ столетие объем белья для стирки вырос в пять раз в Великобритании. В США большинство одиночек стирает 2–5 раз в неделю, что указывает на высокую частоту, с которой люди сегодня отправляют вещи в стирку<a l:href="#n_1797" type="note">[1797]</a>. Дома с их ванными, влиянием на городскую инфраструктуру и места досуга заставляют инженеров, архитекторов и политиков делать подобные «нормальные» условия неотъемлемой частью нашего будущего. Обществу будет весьма сложно вернуться к совместному купанию в ситуации, когда почти все общественные бани распроданы и превращены в многоквартирные дома<a l:href="#n_1798" type="note">[1798]</a>.</p>
     <p>Жилье превратилось сегодня в одну гигантскую розетку. В Соединенном Королевстве электричество, съедаемое бытовыми приборами, выросло в два раза за три десятилетия после кризиса 1973 года. Более крупные холодильники и телевизоры – это лишь одна из причин. Свою роль сыграл и наплыв гаджетов нового поколения, начиная с Game Boys и заканчивая цифровыми телефонами и фотоаппаратами с заряжаемыми аккумуляторами. В 2009 году в типичном британском доме было в десять раз больше потребительских электронных товаров, чем в 1990 году. Несмотря на появление энергосберегающих технологий и борьбу с холостым ходом, потребление энергии возросло в шесть раз. В Соединенных Штатах в 1983 году было продано 5 миллионов персональных компьютеров. Спустя двадцать лет это число уже равнялось 35 миллионам. Из-за появления новых технологических разработок вроде плазменных панелей старые больше не могли полностью удовлетворить существующие потребности. В 2003 году в США было продано почти в два раза больше телевизоров, чем в 1983-м<a l:href="#n_1799" type="note">[1799]</a>.</p>
     <p>Дом демонстрирует ускорившуюся циркуляцию материальных потоков на глобальном уровне. Наш материальный метаболизм ускорился – пусть не у каждого, но у большинства. Новые вещи и гаджеты привлекают наше внимание, но, что еще более печально, потребление традиционных товаров также растет. В 2006 году британские женщины покупали в два раза больше одежды, чем десять лет назад. Не только большее число электронных товаров оказывается на свалке, но и больше мебели; в США доля мебели в муниципальных твердых отходах увеличилась в два раза между 1960 и 2009 годами и достигла 9,9 миллиона тонн<a l:href="#n_1800" type="note">[1800]</a>. Рост числа камер хранения и площадей для складирования вне дома вовсе не помог освободить его от вещей – совсем наоборот. Специальные хранилища, чердаки и увеличение площади кухни – симптомы одной и той же болезни, проявляющиеся в разных местах. На типичной американской кухне в 2004 году располагалось в среднем 330 разных предметов (максимум 1019). Даже на маленькой кухне можно было обнаружить не менее 655 предметов, что в три раза больше, чем в 1948 году. Вафельницы, блендеры, ложки для грейпфрута и чашки для эспрессо – каждый пытается отвоевать себе кусочек места. Как следствие столешницы становятся все длиннее, а ящики – все больше. В угоду популярному образу кухни-столовой, на которой можно продемонстрировать гостям свои кулинарные способности, хозяева выставляют на полках поваренные книги и специальные кухонные приборы, которыми едва ли пользуются. В Великобритании подобный образ кухни как места для общения, а не для готовки, привел к особо тяжким последствиям. Как ни странно, новые британские дома стали меньше, а не больше, и появление посудомоечной машины и элегантного капучинатора еще больше сократило пространство, призванное быть сердцем дома и, следовательно, предполагающее наличие стола и стульев. Единственным решением проблемы становились перепланировка со сносом стен и строительство подвала<a l:href="#n_1801" type="note">[1801]</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p>Представим себе два идеальных мира материальной эффективности. Одним управляет культ бережливости, когда люди повинуются закону «используй до конца, износи, обойдись тем, что есть». Другой представляет из себя более динамичный и интенсивный режим, при котором огромное количество вещей проносятся на высокой скорости сквозь жизнь человека и не создают при этом мусора, не приносят вреда, потому что их поток замкнут и так эффективен, что старое постоянно превращается в новое. В настоящий момент мы крайне далеки от первого варианта, но не менее далеки от второго. Люди привыкли, что дебаты о расточительности, как правило, сводятся к мусорному ведру и контейнеру для переработки, потом нам начинает казаться, что решение проблемы в наших руках, стоит только не забыть сдать бутылки и чалды, а также добросовестно рассортировать мусор. Опрос, проведенный в пяти европейских городах в 2002 году, показал, что большинство потребителей видят в мусоре главную экологическую проблему. При этом никто не считал, что использование подержанных товаров и сокращение потребления мяса способны эту проблему решить<a l:href="#n_1802" type="note">[1802]</a>. Такое искривленное видение вещей опасно. Повторное использование стеклянных бутылок и сортировка пищевых отходов – конечно, добрый жест для планеты, однако реальную угрозу ей несет наш активный, ненасытный образ жизни, который мы ведем дома, на дорогах и в воздухе. Необходимо оценить весь тот бытовой мусор, который производят люди. В таких богатых странах, как Великобритания, почти треть всех выбросов CO<sub>2</sub> исходит от жилых домов. А путешествия увеличивают эту долю до 47 %. Увы, но переработка отходов – лишь удобный способ отвлечься от того, что действительно имеет значение.</p>
    </section>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Эпилог</p>
   </title>
   <p>Так что теперь делать людям? Наш образ жизни характеризуется высоким и постоянно растущим уровнем потребления, и в этом отношении развивающиеся страны активно догоняют развитые. Однако ресурсы нашей планеты ограниченны, и за потребление приходится расплачиваться здоровьем окружающей среды – цена более чем высокая. Большинство читателей книги наверняка хорошо представляют себе эту проблему. Сегодня существует целая индустрия прогнозов и моделей, утопий и антиутопий, а на мировых конференциях ставятся грандиозные цели: сделать мир экологически безопасным к 2020 или 2050 году. Речь заходит, как правило, о настоящем, а затем плавно переходит в планы о лучшем будущем. Эта книга, наоборот, обращается к истории. Мы вглядываемся в прошлое, чтобы уяснить долгосрочные факторы и скрытые причины, которые сделали потребление центральным явлением современной жизни. Именно путь, пройденный человечеством, оказывает влияние на то, как мы сегодня используем вещи, как мы с ними живем и что о них думаем.</p>
   <p>Огромное количество прогнозов и решений связаны с беспокойством и торопливостью: люди стараются как можно быстрее найти очередную технологическую панацею или принять закон, который все изменит. История зачастую рассматривается всего лишь как точка отправления, которую хочется поскорее покинуть. Также ее используют для сравнения современности с индустриальной или доиндустриальной эрой так, словно прошлое – это аккуратно возведенные декорации, словно с ним все понятно. Такой подход отчасти можно понять. Ведь огромное количество вреда нашей планете уже причинено, поэтому так хочется перестать копаться в прошлом и сосредоточиться на будущих, более экологичных формах потребления. Историческая наука может показаться ненужной в сравнении с естественными науками и проектированием, которые прямо сейчас решают сложнейшие задачи – пытаются разработать более эффективные продукты и добыть более чистую энергию. Поэтому историю редко рассматривают как инструмент, который может пригодиться.</p>
   <p>Однако прошлое – вовсе не какая-то позорная страница в книге человечества, которую можно просто перевернуть и забыть. Наша материальная история принадлежит не прошлому, а настоящему: мы несем ее в себе сегодня, и она напрямую влияет на наше будущее. Обнаруживая разнообразие и динамику изменений, историческая наука помогает нам взглянуть по-новому на то, что сегодня считается нормальным, естественным и нерушимым, ведь то, что является нормой сегодня, не было таким в прошлом, и наоборот, то, что было естественным для ранних культур, поражает нас сегодня своей ненормальностью. Историческая перспектива поэтому крайне важна для того, чтобы понять суть потребления и причины его развития, и ее изучение – это первый шаг, предшествующий выбору наиболее подходящих способов решения нашей проблемы.</p>
   <p>Недавняя полемика вокруг консьюмеризма сопровождалась двухсторонней критикой. Одни видели корень зла в социальном и нравственном поражении: люди постоянно хотят иметь больше, чем им действительно нужно, «ведутся» на бренды, рекламу и политику корпораций, а также потакают своим прихотям, чтобы выделиться из толпы, и подражают тем, кто стоит выше по социальной лестнице. Другие же рассматривают консьюмеризм как следствие экономического роста, случившегося после Второй мировой войны<a l:href="#n_1803" type="note">[1803]</a>. Стоит освободить богатые страны от погони за ростом и переключить их на режим «нулевого роста», и разрушительная одержимость материальными благами сойдет на нет, утверждают сторонники этого взгляда. Иногда люди соглашаются и с первым, и со вторым. Однако никто из них не предлагает аргументированную и логичную историческую хронологию событий.</p>
   <p>Жалобы на расточительство богачей и показное потребление всех тех, кто тратит больше, чем имеет, желая им подражать, стары как человеческая цивилизация. В этих обвинениях нет ничего нового или современного. В I веке до н. э. римский философ Сенека постоянно высказывал беспокойство о том, что богатство превращает простых смертных в рабов удовольствий<a l:href="#n_1804" type="note">[1804]</a>. В середине XVIII века Руссо и другие мыслители указывали на вредоносность стремления к роскоши. Но с тех пор глобальный материальный метаболизм ускорился во много раз. Очевидно, что одним только честолюбием не объяснишь беспрецедентный уровень потребления, которого мы достигли. Сосредоточившись на магазинах, брендовых аксессуарах и персональных яхтах, мы можем упустить из виду главное. Это правда, что некоторые товары и виды досуга служат для поддержания или повышения социального статуса. Однако в более широком контексте это лишь одна из огромного числа причин нашей материальной ненасытности. Большинство товаров и услуг приобретаются и используются для других целей, например, для создания уюта дома или собственного стиля, ради каких-либо занятий и развлечений или ради того, чтобы побыть с друзьями и семьей. Словом, внимание на желании похвастаться напрямую связано с древними нравственными учениями, созданными тогда, когда мир еще не знал столь масштабного потребления, а планета еще не была в такой опасности. Даже если завтра мы запретим люксовые сумки, дизайнерские часы и другие товары показного потребления, вряд ли это серьезно изменит вредоносность нашего расхода материальных ресурсов. К тому же неясно, будут ли эти меры справедливыми и демократичными. Кто должен решить, что есть показное или излишнее потребление, и для кого оно таковым является? Опыт сумптуарных законов в Европе раннего Нового времени напоминает нам, что в прошлом знатные мужчины использовали подобные меры с целью подавить материальные желания женщин. Те, кто советует людям не поддаваться материальным соблазнам, как правило, живут далеко не в бедности, как тот же Сенека. Очень редко такими проповедями занимаются обычные люди. Иными словами, не стоит беспрекословно принимать эти речи за истину в последней инстанции. Скорее, это всего лишь одна из сторон маятника потребления, который беспрерывно мечется между ростом товаров и тревогой, которую этот рост вызывает.</p>
   <p>Вторая идея – о том, что активное потребление родилось в результате принятия модели экономического роста после Второй мировой войны, – наоборот, слишком близорука. Сторонники теории нулевого роста продолжают жить во вселенной «Общества изобилия» Дж. К. Гэлбрейта. Эта теория, как мы видели, блестяще оправдывала вмешательство со стороны политиков. Но даже в те времена многое в ней казалось неоднозначным. Сегодня, спустя полвека, ее слабые места стали очевидны. Годы высокого роста послевоенного бума усилили потребление, однако они не были причиной его внезапного расцвета. Почти все факторы, которые ускорили потребление, уже присутствовали к тому времени, когда западные страны вошли в фазу устойчивого роста в 1950-х годах. Речь идет о повышении домашнего комфорта, развитии моды и любви к новинкам, о шопинге ради удовольствия, любви к экзотическим заграничным товарам, о повышении расхода воды и энергии и культе домашних вещей и хобби, об общественных развлечениях, кредитах, долгах, о понятии «материального я», которое подразумевает, что вещи являются неотъемлемой частью нас и именно они делают нас людьми.</p>
   <empty-line/>
   <p>В этой книге мы рассмотрели все вышеперечисленные тенденции и то, как они взаимодействовали друг с другом. Отнести рост потребления к послевоенному росту или к неолиберализму будет неверно как с точки зрения истории, так и с точки зрения политики. Жажда большего числа товаров и услуг родилась не в результате стандартизированного производства массовой продукции. Спрос на модные хлопковые ткани, удобные матрасы или чашечку экзотического напитка, к примеру, рос еще до Промышленной революции, набравшей обороты лишь в конце XVIII столетия. Если сравнить переживающий бум Запад 1950-х и 1960-х годов с Европой раннего Нового времени и поздним периодом Мин, то последние покажутся обществами с низким экономическим ростом, однако это не значит, что их материальные аппетиты не росли. Торговля и развитие культуры способствовали этому с помощью внедрения новых вкусов, привычек и низких цен. Если поразмышлять над историей этих сообществ, становится совершенно непонятным, почему нулевой рост должен автоматически предотвращать развитие потребления.</p>
   <p>Кроме того, низкий или нулевой рост, как правило, приводит к неприятным последствиям – проблемам с распределением ресурсов. При сокращении использования материальных ресурсов они едва ли будут справедливо распределены как внутри стран, так и между разными странами. С какой стати влиятельная элита богатого Запада станет делиться своей долей товаров и услуг? И как группам населения с низкими доходами удалось бы использовать нулевой рост, чтобы увеличить свою долю в уменьшающемся пироге? Да и для бедных и развивающихся стран подобный сдвиг парадигмы на Западе вряд ли оказался бы полезен: как повысился бы уровень жизни на Юге, если бы на богатом Севере не было спроса на их товары? Лауреат Нобелевской премии Джозеф Стиглиц и другие экономисты неоднократно предупреждали о том, что рост неравенства после 1970-х годов стоит обществу слишком дорого, так как он подавляет экономический рост<a l:href="#n_1805" type="note">[1805]</a>. Верно и обратное – низкий рост грозит зацементировать неравенство как внутри Запада, так и между Западом и остальным миром. При этом «грязный» рост будет сложнее обратить в «зеленый». Страны со стагнирующей или медленно растущей экономикой напоминают бездействующие механизмы: их гораздо труднее сдвинуть с места и задать им направление, чем те, которые постоянно пребывают в движении.</p>
   <p>Эта книга, таким образом, предлагает определенную дозу исторического реализма. Нравится нам это или нет, но стоит признать ту мощную силу и упорство, какие потребительская культура демонстрировала на протяжении последних 500 лет. Кроме того, что предыдущие главы нашей истории свидетельствуют о длительности данного процесса, они также обнаруживают несколько характеристик, которые сегодня часто игнорируют или понимают превратно.</p>
   <p>Многие эксперты говорят о «потребительском обществе» в единственном числе. Эта привычка родом из начала ХХ века, когда данное понятие ассоциировалось исключительно с Соединенными Штатами и американским образом жизни, с его непревзойденным уровнем материального комфорта и потребительскими расходами. В реальности сообщества потребления принимают самые различные формы и приходят к потреблению разными путями. Друг от друга их отличает прежде всего то, каким образом создается высокий уровень потребления, как оно финансируется и распределяется, а не материальный метаболизм как таковой. Германия, Япония и Франция, к примеру, выбрали путь сбережений (вместо кредитов) для того, чтобы превратиться в общества с высоким уровнем потребления. Соединенные Штаты продолжают почти полностью зависеть от частных потребительских расходов. Скандинавские страны и Франция, напротив, следуют модели государственной компенсации низкого уровня потребительских расходов с помощью пенсий, различных выплат и других видов социального обеспечения.</p>
   <cite>
    <p>Мы уже являемся свидетелями заката империи вещей.</p>
   </cite>
   <p>Ярлык «общество потребления» не раскрывает особенности той страны, на которую его повесили. Если в стране люди активно пользуются кредитными картами, это не значит, что все ее жители не знают, что такое бережливость и экономия. Растущее потребление – вовсе не какой-то вирус, преображающий весь общественный строй. Например, немцы любят копить и используют кредитные карты с большой осторожностью, однако при этом они тоже производят огромное количество мусора и выбрасывают столько же, сколько американцы. Этот же принцип справедлив и для различных социальных групп. Богатые люди имеют не только много денег, но и обычно ведут крайне активный, ресурсозатратный образ жизни, который отличает их от менее привилегированных соседей, чаще имеющих постоянные однообразные хобби.</p>
   <p>Как образ жизни и как идеал потребление продемонстрировало завидное умение приспосабливаться с течением времени. Это было трудно увидеть из-за фиксации на Соединенных Штатах и популярного мнения о том, что потребление есть доказательство превосходства рынков англосаксонского мира и его либеральной демократии. Упадок Американской империи и постепенный расцвет Китая после 1980-х годов сокрушил эту казавшуюся очевидной истину. Китайский государственный капитализм – последняя политическая система в ряду многих, сделавших выбор в пользу потребления. В прошлом рынки, конечно же, распространяли новые предпочтения и продукты, как мы с вами неоднократно видели, однако они редко существовали в политическом вакууме. Империи, тоталитарные государства и общественные движения утверждали материальные нормы и образы хорошей жизни, а также вмешивались в спрос и предложение. Так или иначе, все современные режимы заканчивали тем, что обещали своим гражданам больше товаров. Это касается как фашистских, так и социалистических режимов. Конечно, доставать эти товары они планировали по-разному. С позиции мировой истории не может не поражать то, как образ высокого и постоянно растущего уровня потребления смог утвердиться в обществах в качестве неоспоримого культурного идеала. Образы бережливой самодостаточности никогда не пользовались такой же популярностью или же они жили недолго, оказываясь саморазрушительными экспериментами, как, например, «Красные кхмеры» в Камбодже в 1975–1979 годы.</p>
   <p>Откуда же у потребления эта невероятная способность приспосабливаться и распространяться? Прежде радикалы и марксисты показывали пальцем на корпорации и рекламные агентства, обвиняя их в манипулировании желаниями людей. Либералы, в свою очередь, защищали рынки, говоря, что те исполняют желания населения. Но ни один из этих взглядов не смог предложить удовлетворительного объяснения, как потребление менялось в разных странах на протяжении длительного периода времени. Наряду с рынками (и рекламными агентствами) еще два фактора заслуживают большего внимания – правительства и потребительские движения. Они оба сыграли решающую роль в распространении массового производства в ХХ веке. Благодаря потребительским движениям у потребления появилась политическая оправданность. Они превратили потребителей в граждан с правами и обязанностями, расширив масштаб политической и общественной жизни в первую очередь для женщин, у которых в большинстве стран еще не было официального права голоса в начале ХХ века. Мы можем спорить об успешности потребительских движений, однако главное заключается в том, что потреблению удалось с успехом вписаться в политическую жизнь, и оно продолжает активно вмешиваться в нее по сей день – со справедливой торговлей, бойкотами и другими этическими инициативами.</p>
   <p>Частное потребление, тем не менее, оказалось бы в намного более слабой позиции, не получи оно со стороны государства различных форм помощи – начиная с субсидированных ипотек в Соединенных Штатах и заканчивая муниципальным жильем в Европе, Канаде и Сингапуре. Часть этой помощи осуществлялась косвенно – в виде транспортной инфраструктуры, водопроводной и энергетической сетей, которые стали основой роста частного потребления ресурсов как дома, так и на дороге. Другая помощь носила прямой характер и включала в себя государственные пенсии, социальные выплаты, льготы и пособия. Там, где государство было «прогрессивным» и перераспределяло деньги от богатых к бедным – как до сих пор происходит в Скандинавии, Великобритании и Австралии, – оно подстегивало массовое потребление. Впрочем, и там, где «прогрессивность» отсутствовала, как в случае с государственными пенсиями в Греции и Италии, поддержка правительства по-прежнему повышала желание потреблять, так как люди смогли меньше откладывать на черный день. Современный Китай, где уровень сбережений относительно высок при низком уровне потребления – результат резкой отмены государством всех своих прежних социальных услуг, – служит отличным доказательством того, что именно государство сыграло решающую роль в распространении массового потребления на Западе после Второй мировой войны. Признав это, мы поймем, что распространенное мнение о неравенстве как о стимуле для конкуренции неверно. Рост равенства, а не неравенства подстегивал массовое потребление после войны. Сегодня неравенство тормозит рост как на Западе, так и на Востоке, а значит, оно тормозит и потребление. В истории нет примеров, которые позволили бы сделать вывод о том, что рост равенства приведет к уменьшению желаний, возникающих у людей.</p>
   <p>В этой книге мы особо подчеркнули вклад в развитие потребления государств, идеологий и социальных движений. Однако это не означает, что сами потребители были пассивной толпой. Перечисленные выше институты просто формировали контекст, в котором потребители существовали. В конце концов, потребление является столь мощным феноменом потому, что оно касается многих аспектов нашей жизни, начиная с пищи и стиля, наших хобби и дорогих нашему сердцу вещей и заканчивая социальными нормами комфорта и удовольствий. Потребительская культура в конечном итоге – это то, как люди используют вещи (вроде радио в межвоенный период или мобильных телефонов после 1990-х). Критики потребления любят выделять шопоголизм и погоню за пустой роскошью как явления, разлагающие человека, однако за этими крайностями они упускают из виду ситуации, когда вещи помогали людям обрести новую идентичность, повышали качество их жизни и даже дарили им ощущение свободы. Расцвет подростковой культуры всем хорошо известен. В этой книге мы также увидели, что больше всех в результате роста потребления за последние 50 лет выиграло старшее поколение. Лишь потому, что какие-то вещи и виды досуга кажутся некоторым людям легкомысленными, нельзя счесть все виды потребления бессмысленными и несущими вред тем, кто их практикует. Чтобы иметь успех, всем тем, кто разрабатывает предложения по внедрению более экологичного образа жизни, стоит осознать личное и социальное значения, которые вещи имеют для людей.</p>
   <empty-line/>
   <p>Исторический реализм данной книги призван повлиять на то, как мы оцениваем нашу сегодняшнюю ситуацию и наши шансы на будущую жизнь в менее материальном и более здоровом мире. После ее прочтения некоторые оптимистичные планы начнут вызывать скептицизм, а могут и вовсе показаться несостоятельными, однако, как мы увидим далее, лучшее понимание прошлого дает нам хоть и слабую, но все-таки надежду на будущее.</p>
   <p>По мнению ряда современных экспертов, мы уже являемся свидетелями заката империи вещей. Они говорят о наступлении «дематериализации» и «постконсьюмеризме», отмеченных растущим интересом к новым впечатлениям, эмоциям и услугам, возрождением починки и ремонта, популярностью аренды и интернет-платформ для совместного пользования<a l:href="#n_1806" type="note">[1806]</a>. К 2015 году в самых богатых уголках мира – в Западной Европе и Северной Америке – появилась почти тысяча ремонтных кафе (repair café). За десять лет своего существования основанная в 2003 году некоммерческая сеть Freecycle, которая занимается бесплатным обменом ненужных вещей, вылилась в глобальное движение с более 7 миллионами членов. Люди сдают в аренду незнакомцам диван в своем доме (couchsurfing), отдают чужим людям неиспользованные продукты и берут напрокат платье для вечеринки, а не покупают новое. Нам, конечно, необходимо поддерживать эту набирающую популярность тенденцию: как потребители мы можем (и должны) извлекать максимум пользы из уже обитающих в нашем доме вещей и продлевать их жизнь. Правительства тоже могут делать больше, например, отменить НДС на услуги по ремонту: некоторые страны уже приняли такую меру, чтобы помочь сапожникам и магазинам по ремонту велосипедов<a l:href="#n_1807" type="note">[1807]</a>. В то же время подобные инициативы вызывают вопросы: являются ли они частью более широкой тенденции? Достаточно ли их будет, чтобы поколебать империю вещей и ее материальное наследие?</p>
   <p>В качестве главного доказательства происходящей дематериализации приводят растущее значение сферы услуг в мировой экономике. Если говорить о стоимости, то на услуги в 1980 году приходилось 30 % мировой торговли. К 2008 году их доля выросла до 40 %, в то время как доля товаров начала сокращаться<a l:href="#n_1808" type="note">[1808]</a>. Однако этот сдвиг в стоимости является относительным, и объем товаров в действительности не сократился. Дело в том, что сфера услуг росла быстрее, чем сфера торговли товарами. Число товаров, несмотря на это, все равно выросло – действительно, в валовом выражении товары по-прежнему составляли 80 % мирового экспорта в 2008 году (83 % в 2000-м). Самые последние данные по торговле товарами вовсе не свидетельствуют о дематериализации. За пятнадцать лет, между 1998 и 2013 годами, мировая торговля товарами (без учета сферы услуг) выросла в два раза, несмотря на серьезный удар, который ей нанесла рецессия 2009 года. За бо́льшую часть этого роста ответственны нефть, газ, железо, уголь и зерно. Однако даже если бросить взгляд на другие сухогрузы, то, насколько выросли материальные потоки, не может не изумлять: с 717 миллионов тонн в 1970 году объем международной морской торговли увеличился до 3784 миллионов тонн в 2013 году. В 2013-м между Европой и Азией циркулировало в четыре раза больше морских контейнеров, чем в 1995 году<a l:href="#n_1809" type="note">[1809]</a>.</p>
   <p>Пока что мы говорили о торговле, но картина станет еще более удручающей, если мы теперь посмотрим на потребление ресурсов. В ОЭСР – «клубе» тридцати четырех самых богатых стран – материальное потребление выросло на треть между 1980 и 2007 годами. Аппетит мира, что предсказуемо, несколько поубавился во время рецессии 2009 года, однако уже к 2012 году он был сильнее, чем в 2008-м. И правда, в Европе внутренний расход ресурсов упал после 1980-х годов, однако лишь отчасти, потому что бо́льшая часть производства была теперь расположена в других странах, и тяжелые материалы (такие как уголь и чугун), используемые для производства автомобилей и гаджетов, которые покупают европейцы, исчезли из их национальных статистик. Возможно, зависимость расхода ресурсов от экономического роста отчасти и ослабла: сегодня требуется меньше материалов, чтобы создать такую же стоимость, как 30 лет назад. И все-таки в ОЭСР в целом настоящего сокращения материального аппетита не произошло. Ситуация становится еще более печальной, когда мы начнем перечислять все ресурсы, которые потребовались для создания нашего материального мира – начиная с нефти, угля и алюминия и заканчивая цементом, который требуется не только на постройку квартир, но и для магазинов, и сервисных центров, сопутствующих нашему якобы дематериализованному образу жизни. Последние имеющиеся данные по общему объему потребления в странах ОЭСР показывают, что в 2010 году он составил 45 гигатонн, то есть 100 кг на человека в день<a l:href="#n_1810" type="note">[1810]</a>. А это действительно очень и очень много.</p>
   <p>Наша сегодняшняя проблема – это не нехватка ресурсов как таковая, а загрязнение и вред окружающей среде, который мы наносим ей, добывая, производя, транспортируя и выбрасывая эти самые ресурсы. Алюминий, к примеру, третий по распространенности химический элемент в земной коре (после кислорода и кремния). Наверное, именно поэтому это главный элемент нашего с вами потребительского образа жизни, ведь алюминий используется буквально во всем – начиная с упаковки, холодильников и банок с газировкой и заканчивая автомобильными колесами, мобильными телефонами и креплением для сноуборда. Однако его добыча нередко сопровождается выделением красного шлама, который изменяет ph рек и озер, делая их резкощелочными. А на этапе электролиза глинозема в воздух выбрасываются вредные парниковые газы. Производство алюминия виновно в 1 % всех антропогенных выбросов парниковых газов в атмосферу, а с растущим спросом на редкоземельные элементы (которые применяются в накопителях, громкоговорителях и гибридных автомобилях) появляется дополнительная опасность радиоактивных отходов. Начиная с 1960 года глобальное производство алюминия выросло в восемь раз. Его история вовсе не о халатном отношении к мусору. Действительность намного сложнее. Когда промышленные страны разбогатели, они создали настоящие запасы алюминия и других металлов. По подсчетам, три четверти алюминия, добытого в ходе ХХ века, до сих пор используется сегодня – ведь четверть от этого количества находится в наших электронных приборах. Даже в странах с высоким уровнем доходов производство алюминия вовсе не упало, лишь слегка выровнялись темпы его роста. Как следствие ОЭСР предполагает, что без серьезных реформ производства и перехода на возобновляемые источники энергии «выбросы в атмосферу от добычи алюминия будут продолжать расти по всему миру»<a l:href="#n_1811" type="note">[1811]</a>.</p>
   <p>Не у всех обществ потребления одинаковый материальный метаболизм – некоторые более эффективны по сравнению с другими, кому-то посчастливилось иметь больше природных ресурсов, и потому они тратят их более интенсивно. В этой связи к средним показателям нужно относиться с осторожностью. Сколько за этими огромными цифрами стоит продуктов и приборов, которые люди в богатых странах используют ежедневно? Рассмотрим подробнее страну, которая одной из первых задумалась об экологии и которую ставили в пример как образец равенства и социального государства (до 2006 года, когда социал-демократы потеряли власть). Речь идет о Швеции. Многим англосаксонским экспертам эта страна представлялась здоровой северной альтернативой англо-американскому консьюмеризму. Благодаря правительственным программам по минимизации мусора на 2014 и 2020 годы мы можем с точностью сказать, сколько продуктов и товаров потребляли шведы. Стокгольму действительно удалось сократить потребление ископаемого топлива на 25 % за период между 1996 и 2012 годами, при этом по Швеции в целом сокращения не наблюдалось. Во всех остальных аспектах, однако, желание потреблять больше не ослабло. В 1990-е годы среднестатистический житель Стокгольма покупал 6 кг одежды каждый год. К 2007 году это были уже 12 кг, в 2012-м более 19 кг. За последние двадцать лет число покупаемых косметических средств и духов выросло в четыре раза. Потребление мяса выросло на четверть. В 1995 году 750 000 жителей Стокгольма купили примерно 1000 крупных и 1000 небольших бытовых приборов. Спустя двенадцать лет первая категория выросла до 2200, а вторая до 5000. Единственная хорошая новость: спрос на бытовую технику достиг высшей точки в 2007 году и с тех пор не меняется. А вот число электронных приборов, напротив, продолжает круто расти и увеличилось в три раза за промежуток между 1995 и 2014 годами<a l:href="#n_1812" type="note">[1812]</a>. Если тенденция к дематериализации и существует, то Швеции она точно не коснулась.</p>
   <p>Будет ошибкой считать, что услуги и Интернет не относятся к материальному миру. Досуг и коммуникации требуют определенного оборудования, инфраструктуры и энергии. Во Франции, например, на информационные и коммуникационные технологии (ИКТ) пришлось 15 % потребления электричества от всего сектора услуг. В 2007 году французы проехали 52 миллиарда километров до магазинов, 42 миллиарда, чтобы заняться своими хобби, и еще 12 миллиардов, чтобы поесть и попить в кафе и ресторанах, а те, кто работает на сферу услуг добавили еще 90 миллиардов километров, которые они проехали до работы<a l:href="#n_1813" type="note">[1813]</a>. Выходит, что и для «легких» услуг требуются асфальт, машины и топливо.</p>
   <p>Данные, собранные для этой книги, ставят под сомнение идею о том, что сегодня мы переходим от «тяжелой», основанной на продуктах экономики к экономике опыта. Да, за последние два десятилетия феноменально выросло число людей, которые ходят на музыкальные и кинематографические фестивали, устраивают оздоровительные отпуска или проводят целый день в спа-салонах. В 2000 году продажи CD-альбомов в Соединенных Штатах составляли $13 миллиардов; к 2008 году они сократились до $2 миллиардов, так как слушатели все чаще скачивают музыку или пользуются стриминг-сервисами. Две третьи всех музыкальных продаж сегодня осуществляются в цифровом пространстве<a l:href="#n_1814" type="note">[1814]</a>. Не это ли главное доказательство того, что мы перешли от культуры, основанной на владении физическими продуктами, к культуре, ценящей опыт, получаемый в сфере услуг?</p>
   <p>На самом деле ответ на этот вопрос отрицательный. Неверно будет считать, что потребление в прошлом основывалось только на материальных товарах. Очень многие характерные черты расцветающей экономики потребления, о которых мы говорили, воздействовали прежде всего на органы чувств. Вспомним парки Лондона в XVIII веке, универмаги Парижа, Москвы и Токио XIX века, бурлящий в 1920-е годы рынок в Тяньцяо, Пекин, с его самыми разными продавцами и артистами, водяные горки на Кони-Айленде, миллионы людей, по несколько раз в неделю бегающих в кино, их одержимость дансингами и еще много-много всего другого. В прошлом люди вовсе не испытывали нехватку впечатлений или веселья. Общение, удовольствие и развлечение являются важными чертами эмоциональной экономики на протяжении нескольких столетий<a l:href="#n_1815" type="note">[1815]</a>. Интернет просто добавил этой экономике еще один слой, но он не совершил никакой революции.</p>
   <p>Как наглядные доказательства нашего чрезмерного во всем образа жизни вещи в последнее время стали предметом всеобщей критики<a l:href="#n_1816" type="note">[1816]</a>. Выходит так, будто, откажись мы от вещей, сможем спасти не только планету, но и себя самих. Освободив себя от оков материальной собственности, мы снова сможем радостно погрузиться в мир естественных впечатлений. Однако признавая экологические последствия существования наших вещей, мы не должны сбрасывать со счетов эмоциональную работу, которую они выполняют, и об этом говорят не только писатели и философы, но и антропологи, психологи и маркетологи. Грубейшая ошибка – четко разграничивать вещи и эмоции. Империя вещей разрослась отчасти потому, что наши вещи стали невероятно важными носителями нашей идентичности, памяти и чувств. Для коллекционера вещи – друзья и члены семьи, а не мертвая материя. Одежду, автомобили и многие другие предметы ценят не только за возможность практического применения, но и за те чувства, которые они вызывают у своих владельцев.</p>
   <p>Не ясно, смогут ли ИКТ, Интернет и платформы совместного пользования автоматически привести к экологически безопасному развитию. Это зависит от того, как именно потребители будут использовать эти технологии и что они будут делать с деньгами и временем, высвободившимися благодаря им. На Интернет, компьютеры и телекоммуникации уже сейчас приходится 2–2,5 % всех выбросов парниковых газов, и эта доля быстро растет в связи с повсеместным распространением мобильных телефонов, увеличением мощности, необходимой для более высокой скорости выполнения операций, и растущим числом владельцев сразу нескольких гаджетов, которые постоянно включены<a l:href="#n_1817" type="note">[1817]</a>. В 2008 году в рамках Глобальной инициативы в области устойчивого развития электроники (Global e-Sustainability Initiative), финансируемой компаниями отрасли ИКТ, было заявлено, что «умные» технологии смогут к 2020 году предотвратить в пять раз больше негативных экологических последствий, чем их собственное вредоносное воздействие, сделав транспорт и здания более эффективными и дематериализовав наш образ жизни за счет того, что на смену вещам придут электронные и виртуальные альтернативы<a l:href="#n_1818" type="note">[1818]</a>. Нередко подобные прогнозы не затрагивают то, что люди будут делать с ресурсами, освободившимися благодаря «умным» технологиям. ИКТ, к примеру, поспособствовали тому, что люди стали больше работать дома и чаще пользоваться доставкой на дом, что высвободилось время, ранее тратившееся на дорогу на работу и до магазина. Эти прямые сокращения имели бы какое-то значение, если бы люди оставались дома и наслаждались временем и деньгами, ничего не меняя в своем образе жизни. Однако вся польза для окружающей среды быстро испаряется, если сэкономленные деньги тратятся на дополнительные электронные приборы, новую одежду или еще один отпуск. Инновационные «умные» технологии пока что оказались палкой о двух концах, так как распространение нового программного обеспечения и новых приложений на телефонах, компьютерах и – все чаще – стиральных машинах и других приборах ускорило жизненный цикл вещей, потому что приборы, прекрасно работавшие в менее «умной» среде, внезапно устарели и стали не нужны.</p>
   <p>В ХХ столетии произошел мощный сдвиг в эффективности использования материалов и энергии. Холодильники сегодня более экономичны, чем поколение назад. Радиаторы более эффективны, бутылки легче и так далее. Однако это не означает, что бытовое потребление как следствие также уменьшилось. Наоборот, холодильники стали больше, за счет центрального отопления температура в каждой комнате выросла, а одноразовые бутылки пришли на смену многоразовым. Вдобавок к этому у людей стало больше денег и больше свободного времени, которые они с радостью тратят на покупку новых товаров и услуг, о которых раньше и мечтать не могли. В развитых странах ОЭСР расход ресурсов действительно перестал зависеть от экономического роста после 1980-х годов, однако он не сократился в абсолютных цифрах, как и не уменьшилось его негативное влияние на окружающую среду.</p>
   <p>До сих пор непонятно, почему новейшие технологии (ИКТ и Интернет) должны покончить с этим историческим сценарием. Люди летают в командировки и на конференции чаще, чем когда-либо, и это несмотря на доступность Skype и возможность видеоконференций. Суть проблемы в том, что новые технологии не заменяют автоматически уже существующие привычки пользования. Они чаще дополняют их или просто накладываются на них. Наряду с виртуальным потреблением телекоммуникации и Интернет, вне всяких сомнений, подстегивают физическое потребление, так как активно рассказывают о вещах и местах, которые есть в мире, и тем самым подталкивают людей к покупкам и путешествиям.</p>
   <p>Чтобы Интернет вещей заменил империю вещей, потребовалось бы отказаться от существующей культуры потребления и создать радикально новую. Именно эту надежду многие возлагают на экономику совместного пользования и аренды. Интернет, по их мнению, не только повысит эффективность, но и отучит людей от собственничества, приобщит их к образу жизни, для которого будут характерны сотрудничество, долгий жизненный цикл продуктов, переработка и повторное использование мусора, а также уменьшение углеродного следа. Однако до сих пор экономика совместного пользования касалась только некоторых особых секторов вроде автомобильных путешествий и жилья, а лизинг осуществляется в основном между компаниями<a l:href="#n_1819" type="note">[1819]</a>. Необходимо взглянуть и на эту тенденцию объективно. В 2014 году в каршеринге находилось 92 000 машин по всему миру. Для сравнения: в тот же год в одном только Соединенном Королевстве было зарегистрировано 2,5 миллиона новых автомобилей – четвертая по величине цифра. Сегодня в Соединенных Штатах каршерингом занимается 1 миллион водителей, и было подсчитано, что это сократило продажи новых автомобилей на полмиллиона. Это серьезное достижение, если учитывать только число машин. Но ведь участники каршеринга не стали пользоваться всем совместно с другими людьми, не покончили с личным владением вещами и не перестали оставлять негативный отпечаток на окружающей среде. Люди могут пользоваться вместе автомобилем или электрической дрелью, но как на Западе, так и на Востоке почти все они хотят иметь собственное жилье, комфортное и со всеми удобствами, а «собственное» означает все чаще жизнь в одиночестве, отдельно от семьи и друзей<a l:href="#n_1820" type="note">[1820]</a>. Много ли общин, где все делятся друг с другом всем, выросло из каршеринга?</p>
   <p>То, что люди сэкономили за счет сетей совместного пользования, утекает обратно в общество, основанное на частной собственности и получении удовольствия. Как сказала одна девушка, активно пользующаяся каршерингом, газете The Wall Street Journal в 2014 году, сэкономленные деньги она потратила на катание на лыжах в Юте, отпуск на Бермудских островах и тур по Европе.<a l:href="#n_1821" type="note">[1821]</a></p>
   <empty-line/>
   <p>Повторное использование, переработка мусора, создание безотходных продуктов и повышение топливной и технологической эффективности – бороться за эти меры и их распространение мы по-прежнему должны. Но надо понимать, что сами по себе они не способны заставить нас перестать желать большего. Они просто позволяют нам расходовать ресурсы эффективнее, но не более того. Мы должны также задуматься о нашем потреблении и о том, какие изменения нашего образа жизни помогут сократить спрос на продукты и ресурсы. История не может предоставить нам подробный список мер, которые стоит принять. Однако она может дать нам представление о том, как менялось потребление со временем, и подсказать новый подход к решению современных проблем. До этого момента мы говорили о длинном пути развития и глубоких корнях нашего крайне ресурсозатратного потребительского образа жизни, характеризующегося быстрыми решениями и быстрыми результатами. Однако объяснив нам, как мы оказались там, где мы есть сейчас, та же история рассказывает и о видах вмешательства, которые могут сделать наш образ жизни менее разрушительным.</p>
   <p>Сегодня дебаты об изменениях, как правило, ведутся в рамках понятий выбора, рынков и суверенитета потребителя. Бихевиористы в сфере экономики вывели концепцию «архитектуры выбора», чтобы показать, что потребители не совершают решения в вакууме: на них влияет как окружающая информация, так и собственные инерция, прокрастинация и необоснованный оптимизм<a l:href="#n_1822" type="note">[1822]</a>. Вывод исследования состоит в том, что следует придерживаться либертарианского патернализма, то есть ряда мер, которые плавно подталкивают людей к более устойчивому поведению, улучшают саму «архитектуру» с помощью актуальной информации, субсидиарных правил и мнений компетентных групп. При этом в общем и целом свобода выбора царит по-прежнему. Это, разумеется, шаг в верном направлении, однако, с точки зрения истории, его недостаточно. Рост потребления повлек за собой бо́льшую свободу выбора, но также он был связан с новыми привычками и нормами, которые, в свою очередь, являются результатами работы социума и политики, а не вытекают из личных предпочтений. Домашний комфорт, отпуска в экзотических странах, наша культура питания, походы по магазинам, представление о том, что есть чисто, красиво и модно, – эти и многие другие аспекты нашего образа жизни являются историческим продуктом общественных норм, условий и отношений.</p>
   <p>Вне всяких сомнений, потребители должны сыграть свою роль в изменениях, так же как и компании, однако эксклюзивное внимание к выбору и рынкам отвлекает нас от того существенного вклада, который внесли государства, города и общественные движения в укоренение материальных инфраструктур и продвижение идеалов более высокого материального уровня жизни для всех и каждого. Мы вовсе не утверждаем, что эра трущоб, бедности и болезней была лучшим этапом истории человека или что нам необходимо вернуться к ней. Но мы должны признать, что, какими бы притягательными с социальной точки зрения ни были высокие стандарты жилья и гигиены, строительство дорог, водной и энергетической инфраструктур, социальные услуги – все они повинны в развитии и распространении высокоинтенсивного материального образа жизни. Лишь потому, что все эти вмешательства были прогрессивны, нельзя утверждать, что они были милосердны к расходу ресурсов или окружающей среде. Нечестно со стороны государств говорить о том, что у них связаны руки и они не могут по-настоящему вмешиваться, так как им необходимо уважать суверенного потребителя. Такая позиция похожа на отказ от коллективной исторической ответственности.</p>
   <p>Что касается потребителей и производителей, то тут важно, чтобы люди платили правильную цену за потраченные на создание продуктов уголь и воду. Без этого люди не смогут осознать последствия своего образа жизни для планеты и для тех, кто добывает, производит и перерабатывает материалы для этих продуктов. Однако корректного ценообразования и лейблов как таковых будет недостаточно, чтобы изменить иногда очень глубоко укоренившиеся привычки. Чтобы это произошло, нам потребуются более честное и открытое общественное обсуждение того, как стандарты и привычки стали тем, чем они стали, более строгое рассмотрение изменений в прошлом и альтернатив для будущего, а также признание того, что сегодня даже в богатых обществах большинство материально интенсивных практик распределены неравномерно. Главный урок истории, который мы сегодня в состоянии извлечь, таков: мы не правы, принимая сегодняшние условия жизни как данность или считая, что наш образ жизни останется таким же и в будущем, разве что станет чуть эффективнее. Кондиционеры, горячий душ, постоянно меняющаяся мода и недорогие туры по окрестностям города – вовсе не неотъемлемая часть человеческой цивилизации, а чрезмерный во всем, многообразный потребительский образ жизни, который требует так много координации, мобильности и ресурсов. Причем это недавний феномен, воплощенный в жизнь образованными профессионалами из среднего класса, которые позаимствовали стандарты продуктивности у мира работы и встроили их в мир досуга, при этом мощно радикализировав. Легко забыть о том, что около 60 лет назад тот же тип людей вел более оседлую, спокойную жизнь, а также что и сегодня существуют группы, продолжающие наслаждаться менее бурным и менее мобильным досугом. Сторонники движения «Медленная жизнь» попытались противостоять тенденции ускорения, но их методы оказались неэффективны и несущественны. Общество в целом по-прежнему живет в ускоряющемся ритме. А значит, нам следует учиться получать больше удовольствия от более глубокой и длительной связи с меньшим количеством вещей.</p>
   <p>Наш образ жизни и его социальные и экологические последствия должны стать предметом серьезной общественной дискуссии и политики, а не тем, что определяет лишь индивидуальный вкус да кошелек. Существует огромное количество возможностей вмешаться, начиная с политики совместного проживания и принятия новых стандартов отопления и охлаждения и заканчивая более устойчивыми формами мобильности. Не следует сбрасывать со счетов и государственные информационные кампании, в рамках которых гражданам будут рассказывать о вреде, который наносят природе частый душ и частая смена одежды.</p>
   <p>Чтобы вести подобные обсуждения, нужна храбрость, только с ней можно представить себе другой образ жизни и сопутствующие ему изменения в домах, транспорте и культуре. Требуется также, чтобы больше людей вспомнили о том, что, будучи потребителями, они являются еще и гражданами. А для этого нам понадобится история.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Благодарности</p>
   </title>
   <p>В течение семи лет эта книга требовала у меня огромного количества времени и размышлений. Но она не состоялась бы без помощи многих людей. Идея написать ее пришла мне в голову под конец программы «Культура потребления», исследовательского проекта, который объединил свыше 60 экспертов из самых разных сфер, в том числе из мира моды, из области географии, юриспруденции и бизнеса, и который мне посчастливилось возглавлять. Выражаю благодарность каждому участнику, а также Стефани Пирс, моему великолепному администратору, консультативной группе, Совету по искусству и исследованиям в области гуманитарных наук и Совету по экономическим и социальным исследованиям за финансирование этого уникального плодотворного междисциплинарного предприятия. С тех пор социолог Элизабет Шов и антрополог Ричард Уилк служат для меня источниками вдохновения.</p>
   <p>Несколько институтов предоставили мне время для исследований и размышлений. Я благодарен Европейскому университетскому институту за стипендиальную программу имени Фернана Броделя, Калифорнийскому технологическому институту за присуждение мне почетной стипендии имени Мура, Институту устойчивого развития (Манчестер) и за стажировки в Университете Санкт-Галлена и Высшей школе социальных наук в Париже. Благодарю своих коллег из всех этих учреждений за многие вдохновляющие беседы. По иронии судьбы, чем больше я углублялся в прошлое истории потребления, тем скорее настоящее спешило добавить к ней новые главы – британское правительство решило, что к студентам тоже следует относиться как к потребителям на рынке образования. При этом тот факт, что потребитель может быть не только клиентом, но и гражданином, во внимание принят не был. Результат: финансовая реформа и бюрократическая волокита. Именно поэтому особую благодарность я хотел бы выразить своему родному Лондонскому университету (Биркбек), а также его главе за то, что нас уберегли от всех последствий принятых правительством решений, а также сказать спасибо всем коллегам, студентам и сотрудникам за то, что благодаря им Биркбек остается особым местом критического переосмысления реальности, преподавания и обучения, которое позволяет писать книги, подобные той, что вы сейчас держите в руках.</p>
   <p>На протяжении многих лет мне посчастливилось неоднократно обсуждать свои идеи и первые наработки на лекциях и семинарах по всему миру. Я благодарен за дискуссии и комментарии организаторам и аудиториям в Нью-Йорке, Пасадине, Рио-де-Жанейро, Хельсинки, Осло, Гетеборге, Амстердаме, Лондоне, Оксфорде, Кембридже, Берлине, Кельне, Мюнхене, Париже, Флоренции, Дели, Токио и Пекине. Отдельная благодарность местным экспертам, которые помогали мне в Пекине: Бинчжуну Гао, Юньсянь Янь и сотрудникам Китайской ассоциации потребителей, а также Карлу Герту и Джулии Ловелл; в Рио: Ливии Барбоза; в Хельсинки: Юкке Гронову; в Токио: Шелдону Гарону и Хироки Син; в Дели: Герчарану Дас, Аньяли Гарг, Санджаю Шривастава, Сурешу Мишра и Национальному совету прикладных экономических исследований.</p>
   <p>Трое ученых великодушно согласились полностью прочесть эту книгу до публикации и щедро поделились со мной своими непревзойденными знаниями культуры, экономики и общества – спасибо Джону Брюэру, Мартину Донтону и Герхарду Хаупту. Я перед вами в неоплатном долгу. Я также благодарен Шейле Фицпатрик и Джонатану Уисену за то, что они прочитали первый вариант главы «Эра идеологий», а Крису Коггинсу и Хайке Вебер за то, что они разрешили мне копнуть чуть глубже тему мусора. Эд Мейо, на тот момент занимавший должность председателя Национального совета по делам потребителей (Великобритания), щедро поделился со мной своими знаниями, так же как и Робин Симпсон из Всемирной организации потребителей. На протяжении всей работы над книгой Хезер Чапеллс была моим незаменимым помощником в исследованиях.</p>
   <p>В издательстве Penguin Books мне помогали исключительной компетенции редакторы – Стьюарт Проффитт и Лора Стикни, и я благодарен им за их мудрость, внимание к большим идеям и маленьким деталям, за то, что они подтолкнули меня к амбициозной попытке сравнить прошлое и настоящее. Я также благодарен Хлое Кемпбелл за то, что она внимательно и вдумчиво прочитала первый вариант книги. Я благодарен всей команде издательства за их помощь, начиная с редактирования, составления указателя и вычитки и заканчивая дизайном карт и диаграмм, и, конечно же, благодарю за красивую обложку. Все это время Дэвид Годвин, мой агент, был идеальным советчиком, и я в огромном долгу перед ним и всеми в DGA.</p>
   <p>Мне не хватает слов, чтобы выразить благодарность своей семье. Мне повезло иметь рядом спутницу жизни, которая не только заботится обо мне и поддерживает во всем, но и является лучшим редактором, о котором писатель только может мечтать: она педантична, требовательна и объективна. В этой книге нет ни единой страницы, которая не трепетала бы под строгим взором Лиззы Раддик, признающей лишь хороший стиль, ясность изложения и аргументации. Однако эта книга посвящается нашим детям – Джулии и Оскару, которые обогатили путешествие по материальному миру своим юмором, любопытством и толерантностью и которые могут наконец-то вздохнуть с облегчением и сказать: consummatum est (с <emphasis>лат</emphasis>. «свершилось»).</p>
   <cite>
    <text-author>Фрэнк Трентманн</text-author>
    <text-author>Лондон, август 2015</text-author>
   </cite>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>В примечаниях вы найдёте список ресурсов, на которые непосредственно ссылается текст, однако это лишь верхушка айсберга той научной литературы, которую я использовал при написании книги. Читатели, мечтающие копнуть поглубже в специализированную литературу по какой-то конкретной теме, могут загрузить мою 260-страничную библиографию вот по этой ссылке: http://www.bbk.ac.uk/frank-trentmann/empire-of-things/.</p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Сегодня британцы, к примеру, полностью меняют свои платья и пиджаки каждые 2–3 года. См. WRAP (Waste &amp; Resources Action Programme), <emphasis>Valuing Our Clothes </emphasis>(Banbury, 2012); это данные по британцам старше 16 лет. <emphasis>Süddeutsche Zeitung</emphasis>, 26 April 2011. Данные по американским гаражам: Jeanne E. Arnold,<emphasis> Life at Home in the Twentyfirst Century: Thirtytwo Families Open Their Doors </emphasis>(Los Angeles, 2012). Для сравнения: взгляните на значение имущества в сельской Венгрии: Tamás Hofer, глава «Gegenstände im dörflichen und städtischen Milieu» в книге: <emphasis>Gemeinde im Wandel</emphasis>, ed. Günter Wiegelmann (Münster, 1979), 113—35.</p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>Такое название носил вышедший в 1977 году в Англии выдающийся сборник эссе Жоржа Дюби. Альтернативой восприятия истории как череды последовательностей является взгляд на нее как на столкновение противоположностей. Так, например, Вернер Зомбарт говорил о Первой мировой как о борьбе между расчетливыми английскими купцами и германскими героями: W. Sombart, <emphasis>H</emphasis>ä<emphasis>ndler und Helden </emphasis>(Munich, 1915); см. также: David Priestland,<emphasis> Merchant, Soldier, Sage: A New History of Power </emphasis>(London, 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Данные по выбросам, см. Межправительственная группа экспертов по изменению климата, <emphasis>Fifth Assessment Report, Working Group III—</emphasis>$5<emphasis>itigation of Climate Change </emphasis>(2014), в особенности главы 8 и 9. Выбросы от транспорта выросли вдвое после 1970 года, это быстрее, чем в других секторах конечного потребления энергии. За бо́льшую долю роста (80 %) в ответе дорожный транспорт. См. также: Международное энергетическое агентство, <emphasis>Energy Efficiency Indicators: Essentials for Policy-makers </emphasis>(Paris, 2014); Международное энергетическое агентство, <emphasis>Worldwide Trends in Energy Use and Efficiency </emphasis>(Paris, 2008); по мясу и азоту см.: Лондонское королевское общество, <emphasis>People and the Planet</emphasis> (London, 2012). О данных по торговле электронными отходами см. ниже примечания к Главе 15.</p>
  </section>
  <section id="n_5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>См. Dominik Schrage, <emphasis>Die Verfügbarkeit der Dinge: Eine historische Soziologie des Konsums </emphasis>(Frankfurt am Main 2009), 43–50.</p>
  </section>
  <section id="n_6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>Adam Smith, <emphasis>An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations </emphasis>(Chicago, 1776/1976), bk IV, гл. 8, 179.</p>
  </section>
  <section id="n_7">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p>Цитата комментатора Нила Лосона (Neal Lawson): «Do We Want to Shop or to Be Free?» (Мы хотим ходить по магазинам или быть свободными?), <emphasis>Guardian, 3 Aug. 2009, 24</emphasis>. См. также: George Monbiot in the <emphasis>Guardian</emphasis>, 26 Nov., 4 Feb. 2015, и 5 Jan. 2010; Lynsey Hanley, «Shopping: How It Became Our National Disease», <emphasis>New Statesman</emphasis>, 18 Sept. 2006. См. также: Naomi Klein, <emphasis>No Logo: Taking Aim at the Brand Bullies </emphasis>(New York, 1999); Oliver James,<emphasis> Affluenza </emphasis>(London, 2007); и Neal Lawson, <emphasis>All Consuming: How Shopping Got Us into This Mess and How We Can Find Our Way Out </emphasis>(London, 2009). Если нужен более научный источник, взгляните на: Juliet B. Schor, <emphasis>The Overspent American: Why We Want What We Don’t Need</emphasis> (New York, 1999); Barry Schwartz, <emphasis>The Paradox of Choice: Why More is Less</emphasis> (New York, 2005); Avner Offer, <emphasis>The Challenge of Affluence: Self</emphasis>control and<emphasis> Wellbeing in the United States and Britain since 1950</emphasis> (Oxford, 2006); а также Zygmunt Bauman, <emphasis>Consuming Life</emphasis> (Cambridge, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_8">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Milton and Rose Friedman, <emphasis>Free to Choose</emphasis> (New York, 1979), 3. См. также: the US Center for Consumer Freedom, https://www.consumerfreedom.com.</p>
  </section>
  <section id="n_9">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>Lizabeth Cohen, <emphasis>A Consumers’ Republic: The Politics of Mass Consumption in Postwar America </emphasis>(New York, 2003). Для сравнения: David Steigerwald, «All Hail the Republic of Choice: Consumer History as Contemporary Thought», <emphasis>Journal of American History </emphasis>93, no. 2, 2006: 385–403.</p>
  </section>
  <section id="n_10">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>Tony Blair,<emphasis> Guardian</emphasis>, 24 June 2004, 1. См. также: Tony Blair, <emphasis>The Courage of Our Convictions: Why Reform of the Public Services is the Route to Social Justice </emphasis>(London, 2002). Указание на высказывание социал-демократов: C. A. R. Crosland, <emphasis>The Future of Socialism</emphasis> (London, 1956).</p>
  </section>
  <section id="n_11">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>Две главные работы: Mary Douglas &amp; Baron Isherwood, <emphasis>The World of Goods: Towards an Anthropology of Consumption </emphasis>(London, 1996, 2nd edn); и Daniel Miller, <emphasis>The Comfort of Things</emphasis> (Cambridge, 2008). См. также: Michel de Certeau, <emphasis>The Practice of Everyday Life</emphasis> (Berkeley, CA, 1974/1984). Другие научные мнения: Daniel Miller, ed., <emphasis>Acknowledging Consumption: A Review of New Studies </emphasis>(London, 1995); Martyn J. Lee,<emphasis> The Consumer Society Reader </emphasis>(Malden, MA, 1999); Juliet B. Schor &amp; Douglas B. Holt, eds., <emphasis>The Consumer Society Reader</emphasis> (New York, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_12">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>Daniel Kahneman &amp; Amos Tversky, eds., <emphasis>Choices, Values, and Frames</emphasis> (Cambridge, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_13">
   <title>
    <p>13</p>
   </title>
   <p>John Kenneth Galbraith, <emphasis>The Affluent Society</emphasis> (New York, 1958), 203.</p>
  </section>
  <section id="n_14">
   <title>
    <p>14</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Works of Aurelius Augustine, Vol. II: The City of God </emphasis>(Edinburgh, 1871),518.</p>
  </section>
  <section id="n_15">
   <title>
    <p>15</p>
   </title>
   <p>«History and Literature», в сборнике: T. Roosevelt, <emphasis>History as Literature and Other Essays </emphasis>(New York, 1913), 27. Другие подходы см.: F. Trentmann, «The Politics of Everyday Life»: в <emphasis>The Oxford Handbook of the History of Con-sumption</emphasis>, Frank Trentmann, ed. (Oxford, 2012), 521—47.</p>
  </section>
  <section id="n_16">
   <title>
    <p>16</p>
   </title>
   <p>Fernand Braudel,<emphasis> The Structures of Everyday Life </emphasis>(New York, 1979/1981), 23, 28.</p>
  </section>
  <section id="n_17">
   <title>
    <p>17</p>
   </title>
   <p>Neil McKendrick, John Brewer &amp; J. H. Plumb, <emphasis>The Birth of a Consumer Society: The Commercialization of Eighteenth-century England </emphasis>(Bloomington, IN, 1982).</p>
  </section>
  <section id="n_18">
   <title>
    <p>18</p>
   </title>
   <p>Victoria de Grazia, <emphasis>Irresistible Empire: America’s Advance Through Twentieth-century Europe </emphasis>(Cambridge, MA, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_19">
   <title>
    <p>19</p>
   </title>
   <p>OECD, Social Expenditure Update, November 2014, http://www.oecd.org/els/soc/OECD2014-Social-Expenditure-Update-Nov2014—8pages.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_20">
   <title>
    <p>20</p>
   </title>
   <p>См. также Robert H. Frank, <emphasis>Luxury Fever: Money and Happiness in an Era of Excess</emphasis> (Princeton, NJ, 1999) и в особенности рассуждения на страницах 434—9.</p>
  </section>
  <section id="n_21">
   <title>
    <p>21</p>
   </title>
   <p>Читателям, заинтересовавшимся этим спором, стоит обратиться к: Angus Deaton, <emphasis>Understanding Consumption</emphasis> (Oxford, 1992); Herbert A. Simon, <emphasis>Models of Bounded Rationality</emphasis> (Cambridge, MA, 1982); и D. Southerton A. Ulph, eds., <emphasis>Sustainable Consumption</emphasis> (Oxford, 2014).</p>
  </section>
  <section id="n_22">
   <title>
    <p>22</p>
   </title>
   <p>Thorstein Veblen, <emphasis>The Theory of the Leisure Class: An Economic Study of Institutions </emphasis>(New York, 1899/1953).</p>
  </section>
  <section id="n_23">
   <title>
    <p>23</p>
   </title>
   <p>Чтобы узнать больше об этой новой области исследования, см., например: Jukka Gronow Alan Warde, eds., <emphasis>Ordinary Consumption</emphasis> (London, 2001); A. Warde D. Southerton, eds., <emphasis>The Habits of Consumption</emphasis> (Helsinki, 2012); Elizabeth Shove, Mika Pantzar &amp; Matthew Watson, <emphasis>The Dynamics of Social Practice: Everyday Life and How It Changes </emphasis>(London, 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_24">
   <title>
    <p>24</p>
   </title>
   <p>W. G. Runciman, <emphasis>Relative Deprivation and Social Justice: A Study of Attitudes to Social Inequality in Twentieth-century England </emphasis>(London, 1966).</p>
  </section>
  <section id="n_25">
   <title>
    <p>25</p>
   </title>
   <p>В Соединенном Королевстве в 2013 году на дома напрямую приходилось 17 % (77 мегатонн) всех выбросов CO<sub>2</sub>, что больше, чем от всего бизнес-сектора (16 %); бо́льшая часть – от отопления пространства и воды. «Напрямую», потому что государственная статистика рассматривает выбросы CO<sub>2</sub> отдельно от сектора, поставляющего энергоресурсы (38 %); см. Department of Energy and Climate Change, 2013 UK Greenhouse Gas Emissions, etc., at: https:// www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/295968/20140327_2013_UK_Greenhouse_Gas_Emissions_Provisional_Figures.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_26">
   <title>
    <p>26</p>
   </title>
   <p>Тридцать пять экспертов высказывают свое мнение по разным регионам, периодам и темам: <emphasis>Oxford Handbook of the History of Consumption</emphasis>, ed. Trentmann.</p>
  </section>
  <section id="n_27">
   <title>
    <p>27</p>
   </title>
   <p>Два коротких исключения при сравнительном анализе европейских стран: Heinz Gerhard Haupt, <emphasis>Konsum und Handel: Europa im 19. und 20. Jahrhundert </emphasis>(Göttingen, 2002); Marie-Emmanuelle Chessel, <emphasis>Histoire de la consommation</emphasis> (Paris, 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_28">
   <title>
    <p>28</p>
   </title>
   <p>Antonia Finnane, «Yangzhou’s «Mondernity»: Fashion and Consumption in the Early Nineteenth Century», <emphasis>Positions: East Asia Cultures Critique</emphasis> 11, no. 2, 2003: 395–425. Я благодарен Антонии Финнане за дискуссию. Мы также могли бы начать с рассказа об изобилии магазинов, моды и новинок в Японии конца XVII века: Ihara Saikaku, <emphasis>The Japanese Family Storehouse, or the Millionaires’ Gospel Modern-ized</emphasis>, trans. G. W. Sargent (Cambridge, 1688/1959).</p>
  </section>
  <section id="n_29">
   <title>
    <p>29</p>
   </title>
   <p>Neil McKendrick et al,<emphasis> The Birth of a Consumer Society</emphasis>; Бродель назвал главу о недостатке моды в Китае «Когда общество стоит на месте» в: <emphasis>Civilization and Capitalism, 15th‐18th Century, </emphasis>I, 312.</p>
  </section>
  <section id="n_30">
   <title>
    <p>30</p>
   </title>
   <p>Joan Thirsk,<emphasis> Economic Policy and Projects: The Development of a Consumer Society in Early Modern England </emphasis>(Oxford, 1978); Chandra Mukerji, <emphasis>From Graven Images: Patterns of Modern Material-ism </emphasis>(New York, 1983); John Goldthwaite, «The Empire of Things: Consumer Demand in Renaissance Italy», из: <emphasis>Patronage, Art and Society in Renaissance Italy</emphasis>, eds. Francis Kent &amp; Patricia Simons (Oxford, 1987); Lisa Jardine,<emphasis> Worldly Goods: A New History of the Renaissance </emphasis>(London, 1997); Craig Clunas,<emphasis> Superfluous Things: Material Culture and Social Status in Early Modern China </emphasis>(Chicago, 1991); Christopher Dyer, <emphasis>An Age of Transition? Economy and Society in England in the Later Middle Ages (Oxford, 2005); </emphasis>а также Maryanne Kowaleski,<emphasis> «The Consumer Economy», </emphasis>из:<emphasis> Rosemary Horrox &amp; W. M. Ormrod, A Social History of England, 1200–1500 (Cambridge, 2006), 238—59.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_31">
   <title>
    <p>31</p>
   </title>
   <p>Ruth Barnes, <emphasis>Indian Block-printed Textiles in Egypt: The Newberry Collection in the Ashmolean Museum </emphasis>(Oxford, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_32">
   <title>
    <p>32</p>
   </title>
   <p>В первой половине XVII века китайский сахар (сахарная пудра и кандированный сахар) всё чаще отправлялся в Европу, так как из-за конфликта между нидерландцами и португальцами возникли проблемы с поставками из Бразилии; в 1637 году свыше 4 миллионов фунтов китайского сахара было доставлено в Европу. Поставки в Амстердам прекратились в 1660-х, когда связь с Бразилией восстановилась, однако они продолжились в Персию и Японию. См. Sucheta Mazumdar, <emphasis>Sugar and Society in China: Peasants, Technology, and the World Market </emphasis>(Cambridge, MA, 1998), 83—7.</p>
  </section>
  <section id="n_33">
   <title>
    <p>33</p>
   </title>
   <p>1,3 % в год в XVI веке, 0,7 % в XVII веке и 1,3 % в XVIII веке, по данным: K. H. O’Rourke &amp; J. G. Williamson, «After Columbus: Explaining the Global Trade Boom: 1500–1800», <emphasis>Journal of Economic History </emphasis>62, 2002: 417—56. Для деталей см.: Ronald Findlay &amp; Kevin H. O’Rourke, <emphasis>Power and Plenty: Trade, War and the World Economy in the Second Millenium </emphasis>(Princeton, NJ, 2007), главы 4–5.</p>
  </section>
  <section id="n_34">
   <title>
    <p>34</p>
   </title>
   <p>Angus Maddison, <emphasis>The World Economy: Historical Statistics</emphasis> (Paris, 2003), 260—3.</p>
  </section>
  <section id="n_35">
   <title>
    <p>35</p>
   </title>
   <p>John E. Wills, «Maritime China from Wang Chih to Shih Lang: Themes in Peripheral History», в: <emphasis>From Ming to Ch’ing: Conquest, Reign and Continuity in Seventeenth-century China</emphasis>, eds. Jonathan Spence &amp; John Wills (New Haven, CT, 1979), 201—28.</p>
  </section>
  <section id="n_36">
   <title>
    <p>36</p>
   </title>
   <p>Antonio de Morga, <emphasis>Sucesos de las Islas Filipinas</emphasis> (1609) [<emphasis>History of the Philippine Islands]</emphasis>, цитата со с. 405—8, available at: http://www. gutenberg.org/dirs/etext04/8phip10.txt.</p>
  </section>
  <section id="n_37">
   <title>
    <p>37</p>
   </title>
   <p>William Atwell, «Ming China and the Emerging World Economy» в: Denis Twitchett &amp; Frederick W. Mote, eds., <emphasis>Cambridge History of China, Vol 8: The Ming Dynasty, 1368—44, Part 2 </emphasis>(Cambridge, 1998), 388—92.</p>
  </section>
  <section id="n_38">
   <title>
    <p>38</p>
   </title>
   <p>W. L. Idema, «Cannon, Clocks and Clever Monkeys», в: <emphasis>Development and Decline of Fukien Province in the 17th and 18th Centuries</emphasis>, ed. Eduard B. Vermeer (Leiden, 1990).</p>
  </section>
  <section id="n_39">
   <title>
    <p>39</p>
   </title>
   <p>Jan De Vries &amp; M. van der Woude, <emphasis>The First Modern Economy: Success, Failure and Perse-verance of the Dutch Economy, 1500–1815 </emphasis>(Cambridge, 1997), 437, таблица 10.4; F. S. Gaastra &amp; J. R. Bruijn, «The Dutch East India Company», из: J. R. Bruijn &amp; F. S. Gaastra, <emphasis>Ships, Sailors and Spices: East India Companies and Their Shipping in the 16th, 17th and 18th Centuries </emphasis>(Amsterdam, 1993), таблица 7.2, 182.</p>
  </section>
  <section id="n_40">
   <title>
    <p>40</p>
   </title>
   <p>De Vries &amp; Woude, <emphasis>First Modern Economy</emphasis>, 457—8.</p>
  </section>
  <section id="n_41">
   <title>
    <p>41</p>
   </title>
   <p>Ralph Davis, <emphasis>English Overseas Trade, 1500–1700</emphasis> (London, 1973).</p>
  </section>
  <section id="n_42">
   <title>
    <p>42</p>
   </title>
   <p>Richard Ligon, <emphasis>A True &amp; Exact History of the Island of Barbados</emphasis> (London, 1657), 40.</p>
  </section>
  <section id="n_43">
   <title>
    <p>43</p>
   </title>
   <p>Phyllis Deane &amp; William Alan Cole, <emphasis>British Economic Growth, 1688–1959</emphasis> (Cambridge, 1962), 87; а также Ralph Davis, «English Foreign Trade, 1700—74», <emphasis>Economic History Review </emphasis>(2nd series) XV, 1962: 285–303.</p>
  </section>
  <section id="n_44">
   <title>
    <p>44</p>
   </title>
   <p>Чтобы понять важность этого «чудо-продукта», см.: Sucheta Mazumdar, «China and the Global Atlantic: Sugar from the Age of Columbus to Pepsi—Coke and Ethanol», <emphasis>Food and Food-ways </emphasis>16, no. 2, 2008: 135—47.</p>
  </section>
  <section id="n_45">
   <title>
    <p>45</p>
   </title>
   <p>См. Richard Goldthwaite,<emphasis> The Economy of Renaissance Florence </emphasis>(Baltimore, MD, 2009); Robert S. DuPlessis,<emphasis> Transitions to Capitalism in Early Modern Europe (Cambridge, 1997); Harry A. Mis-kimin, The Economy of Later Renaissance Europe, 1460–1600 (Cambridge, 1977).</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_46">
   <title>
    <p>46</p>
   </title>
   <p>Patricia Fortini Brown, <emphasis>Private Lives in Renaissance Venice: Art, Architecture and the Family </emphasis>(New Haven, CT, 2004), 149 f.</p>
  </section>
  <section id="n_47">
   <title>
    <p>47</p>
   </title>
   <p>См. Marta AjmarWollheim &amp; Flora Dennis, eds., <emphasis>At Home in Renaissance Italy</emphasis> (London, 2006), в особенности главы «Tableware» («столовая посуда», автор Reino Liefkes) и «Sociability» («общение», автор Marta Ajmar-Wollheim), 254—66, 206—21.</p>
  </section>
  <section id="n_48">
   <title>
    <p>48</p>
   </title>
   <p>Pietro Belmonte, <emphasis>Institutione della sposa </emphasis>(1587), quoted in Ajmar-Wollheim, «Sociability», in Ajmar-Wollheim &amp; Dennis, eds., <emphasis>At Home in Renaissance Italy</emphasis>, 209.</p>
  </section>
  <section id="n_49">
   <title>
    <p>49</p>
   </title>
   <p>Jacob Burckhardt, <emphasis>The Civilization of the Renaissance in Italy</emphasis> (New York, 1860/1958), 364 &amp; 369—70.</p>
  </section>
  <section id="n_50">
   <title>
    <p>50</p>
   </title>
   <p>Ajmar-Wollheim &amp; Dennis, eds., <emphasis>At Home in Renaissance Italy</emphasis>; а также: Jardine,<emphasis> Worldly Goods</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_51">
   <title>
    <p>51</p>
   </title>
   <p>Norbert Elias,<emphasis> The Civilizing Process </emphasis>(Oxford, 1939/1994).</p>
  </section>
  <section id="n_52">
   <title>
    <p>52</p>
   </title>
   <p>Ajmar-Wollheim &amp; Dennis, eds.,<emphasis> At Home in Renaissance Italy</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_53">
   <title>
    <p>53</p>
   </title>
   <p>Paula Hohti, «The Innkeeper’s Goods: The Use and Acquisition of Household Property in Sixteenth-century Siena», в: Michelle O’Malley &amp; Evelyn Welch, eds., <emphasis>The Material Renaissance</emphasis> (Manchester, 2007), 242—59.</p>
  </section>
  <section id="n_54">
   <title>
    <p>54</p>
   </title>
   <p>Перечень можно найти тут: «L’interno della casa dell’artigiano, e dell’artista nella Venezia del cinquecento», <emphasis>Studi Veneziani </emphasis>(new series) 8, 1984: 126—8</p>
  </section>
  <section id="n_55">
   <title>
    <p>55</p>
   </title>
   <p>Goldthwaite, <emphasis>The Economy of Renaissance Florence</emphasis>, 381.</p>
  </section>
  <section id="n_56">
   <title>
    <p>56</p>
   </title>
   <p>Brown,<emphasis> Private Lives in Renaissance Venice</emphasis>, 173—82.</p>
  </section>
  <section id="n_57">
   <title>
    <p>57</p>
   </title>
   <p>Gasparo Segizzi, умер 1576; см.: Palumbo Fossati, 109—53, особенно 138—45.</p>
  </section>
  <section id="n_58">
   <title>
    <p>58</p>
   </title>
   <p>Goldthwaite, <emphasis>The Economy of Renaissance Florence</emphasis>, 384.</p>
  </section>
  <section id="n_59">
   <title>
    <p>59</p>
   </title>
   <p>Bruno Blondé, «Tableware and Changing Consumer Patterns: Dynamics of Material Culture in Antwerp, 17th—18th Centuries», в: <emphasis>Majolica and Glass from Italy to Antwerp and Beyond</emphasis>, ed. Johan Veeckman (Antwerp, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_60">
   <title>
    <p>60</p>
   </title>
   <p>Jardine,<emphasis> Worldly Goods</emphasis>, 33—4.</p>
  </section>
  <section id="n_61">
   <title>
    <p>61</p>
   </title>
   <p>Goldthwaite, «The Empire of Things».</p>
  </section>
  <section id="n_62">
   <title>
    <p>62</p>
   </title>
   <p>Этот консерватизм был подмечен современниками, такими как Варки Бенедетто, см.: Paolo Malanima, <emphasis>Il lusso dei contadini: consumi e industrie nelle campagne toscane del sei e settecento </emphasis>(Bologna, 1990), 24.</p>
  </section>
  <section id="n_63">
   <title>
    <p>63</p>
   </title>
   <p>Robert C. Davis, <emphasis>Shipbuilders of the Venetian Arsenal</emphasis> (Baltimore, MD, 1991), 100.</p>
  </section>
  <section id="n_64">
   <title>
    <p>64</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Currie, «Textiles and Clothing»: Ajmar Wollheim &amp; Dennis, eds., <emphasis>At Home in Renaissance Italy</emphasis>, 349.</p>
  </section>
  <section id="n_65">
   <title>
    <p>65</p>
   </title>
   <p>Evelyn Welch, <emphasis>Shopping in the Renaissance: Consumer Cultures in Italy, 1400–1600 </emphasis>(New Haven, CT, 2005), цитата на с. 234.</p>
  </section>
  <section id="n_66">
   <title>
    <p>66</p>
   </title>
   <p>Welch, <emphasis>Shopping in the Renaissance</emphasis>, 68–72; Гарцони (Garzoni) цитируется на с. 68.</p>
  </section>
  <section id="n_67">
   <title>
    <p>67</p>
   </title>
   <p>Plato, <emphasis>The Republic</emphasis>, Book II, «The Luxurious State» (372—37CE), trans. R. E. Allen (New Haven, CT, 2006), 55—6. См. также: Christopher Berry, <emphasis>The Idea of Luxury</emphasis> (Cambridge, 1994); William Howard Adams, <emphasis>On Luxury: A Cautionary Tale </emphasis>(Washington, DC, 2012, 1st edn).</p>
  </section>
  <section id="n_68">
   <title>
    <p>68</p>
   </title>
   <p>Matthew 6:19–21 (King James Bible). См. также: <emphasis>The Works of Aurelius Augustine, The City of God </emphasis>(Edinburgh, 1871).</p>
  </section>
  <section id="n_69">
   <title>
    <p>69</p>
   </title>
   <p>Patricia Allerston, «Consuming Problems: Worldly Goods in Renaissance Venice» из: O’Malley &amp; Welch, eds., <emphasis>The Material Renaissance</emphasis>, 22.</p>
  </section>
  <section id="n_70">
   <title>
    <p>70</p>
   </title>
   <p>1564, цитата в: O’Malley &amp; Welch, eds., <emphasis>The Material Renaissance</emphasis>, 19.</p>
  </section>
  <section id="n_71">
   <title>
    <p>71</p>
   </title>
   <p>Vincent Cronin, The Florentine Renaissance (London, 1972), 288f.</p>
  </section>
  <section id="n_72">
   <title>
    <p>72</p>
   </title>
   <p>This paragraph draws on Patricia Fortini Brown, «Behind the Walls: The Material Culture of Venetian Elites» из: John Martin &amp; Dennis Romano, <emphasis>Venice Reconsidered: The History and Civilization of an Italian City-state, 1297–1797 </emphasis>(Baltimore, MD, 2000), цитата на 324 &amp; 326.</p>
  </section>
  <section id="n_73">
   <title>
    <p>73</p>
   </title>
   <p>Paola Pavanini, «Abitazioni popolari e borghesi nella Venezia cinquecentesca», <emphasis>Studi Veneziani </emphasis>(new series) 5, 1981: 63—126, особенно 111—12, 125—6.</p>
  </section>
  <section id="n_74">
   <title>
    <p>74</p>
   </title>
   <p>Ulinka Rublack, «Matter in the Material Renaissance», <emphasis>Past &amp; Present</emphasis> 219, 2013: 41–84.</p>
  </section>
  <section id="n_75">
   <title>
    <p>75</p>
   </title>
   <p>Kent Roberts Greenfield, <emphasis>Sumptuary Law in Nürnberg: A Study in Paternal Government </emphasis>(Baltimore, MD, 1918), 109.</p>
  </section>
  <section id="n_76">
   <title>
    <p>76</p>
   </title>
   <p>Greenfield,<emphasis> Sumptuary Law in Nürnberg</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_77">
   <title>
    <p>77</p>
   </title>
   <p>Sheilagh Ogilvie, «Consumption, Social Capital and the «Industrious Revolution» in Early Modern Germany», <emphasis>Journal of Economic History </emphasis>70, no. 2, 2010: 287–325, 305.</p>
  </section>
  <section id="n_78">
   <title>
    <p>78</p>
   </title>
   <p>24 Hen. VIII. C. 13 (1532—3), из:<emphasis> Statutes of the Realm</emphasis>, Vol. III: 1509—45 (London, 1817), eds. T. E. Tomlins &amp; W. E. Taunton, цитата со с. 430.</p>
  </section>
  <section id="n_79">
   <title>
    <p>79</p>
   </title>
   <p>Frances Elizabeth Baldwin, <emphasis>Sumptuary Legislation and Personal Regulation in England </emphasis>(Baltimore, MD, 1926), 231f.</p>
  </section>
  <section id="n_80">
   <title>
    <p>80</p>
   </title>
   <p>Greenfield, <emphasis>Sumptuary Law</emphasis>, 109, 128—30.</p>
  </section>
  <section id="n_81">
   <title>
    <p>81</p>
   </title>
   <p>Madeline Zilfi, «Goods in the Mahalle»: <emphasis>Consumption Studies and the History of the Ottoman Empire, 1550–1922</emphasis>, ed. D. Quataert (New York, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_82">
   <title>
    <p>82</p>
   </title>
   <p>Roy Porter, «Consumption: Disease of the Consumer Society?»: John Brewer &amp; Roy Porter, eds., <emphasis>Consumption and the World of Goods</emphasis> (London &amp; New York, 1993), 58–81; Dominik Schrage, <emphasis>Die Verfügbarkeit der Dinge: Eine historische Soziologie des Konsums </emphasis>(Frankfurt am Main, 2009), 43–51; Frank Trentmann, «The Modern Genealogy of the Consumer: Meanings, Identities and Political Synapses»: <emphasis>Consuming Cultures, Global Perspectives: Historical Trajectories, Transnational Exchanges</emphasis>, eds. John Brewer &amp; Frank Trentmann, (Oxford &amp; New York, 2006), 19–69.</p>
  </section>
  <section id="n_83">
   <title>
    <p>83</p>
   </title>
   <p>Alan Hunt, <emphasis>Governance of the Consuming Passions: A History of Sumptuary Law </emphasis>(Basingstoke, 1996), цитата со с. 73.</p>
  </section>
  <section id="n_84">
   <title>
    <p>84</p>
   </title>
   <p>Andreas Maisch, <emphasis>Notdürftiger Unterhalt und gehörige Schranken: Lebensbedingungen und Lebensstile in württembergischen Dörfern der frühen Neuzeit </emphasis>(Stuttgart, 1992), 366—70.</p>
  </section>
  <section id="n_85">
   <title>
    <p>85</p>
   </title>
   <p>Hans Medick,<emphasis> Weben und Ueberleben in Laichingen, 1650–1900: Lokalgeschichte als allgemeine Geschichte </emphasis>(Göttingen, 1996), особенно 387–437.</p>
  </section>
  <section id="n_86">
   <title>
    <p>86</p>
   </title>
   <p>Daniel Roche, <emphasis>The Culture of Clothing: Dress and Fashion in the «Ancien Régime» (</emphasis>Cambridge, 1989/1994, 56.</p>
  </section>
  <section id="n_87">
   <title>
    <p>87</p>
   </title>
   <p>Sheilagh C. Ogilvie, <emphasis>A Bitter Living: Women, Markets and Social Capital in Early Modern Germany </emphasis>(Oxford, 2003); Ogilvie, «Consumption, Social Capital and the «Industrious Revolution» in Early Modern Germany».</p>
  </section>
  <section id="n_88">
   <title>
    <p>88</p>
   </title>
   <p>Matteo Ricci, <emphasis>China in the Sixteenth Century: The Journals of Matthew Ricci: 1583–1610, trans. from the Latin by Louis J. Gallagher </emphasis>(New York, 1583–1610/1953), 25, 550.</p>
  </section>
  <section id="n_89">
   <title>
    <p>89</p>
   </title>
   <p>Semedo, <emphasis>The History of That Great and Renowned Monarchy of China </emphasis>(1655; 1st Portugese edn, 1641), https://archive.org/down-load/historyofthatgre00seme/historyofthatgre00seme.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_90">
   <title>
    <p>90</p>
   </title>
   <p>Timothy Brook, <emphasis>The Confusions of Pleasure: Commerce and Culture in Ming China </emphasis>(Berkeley, CA, 1998), 123 и дальше.</p>
  </section>
  <section id="n_91">
   <title>
    <p>91</p>
   </title>
   <p>Semedo, <emphasis>History of That Great and Renowned Monarchy of China</emphasis>, 23.</p>
  </section>
  <section id="n_92">
   <title>
    <p>92</p>
   </title>
   <p>Brook,<emphasis> Confusions of Pleasure</emphasis>, 198. См. также: Bozhong Li,<emphasis> Agricultural Development in Jiangnan, 1620–1850 </emphasis>(Basingstoke, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_93">
   <title>
    <p>93</p>
   </title>
   <p>Sarah Dauncey, «Sartorial Modesty and Genteel Ideals in the Late Ming»: Daria Berg &amp; Chloe Starr, <emphasis>The Quest for Gentility in China: Negotiations beyond Gender and Class</emphasis> (London, 2007), 137.</p>
  </section>
  <section id="n_94">
   <title>
    <p>94</p>
   </title>
   <p>Daria Berg, <emphasis>Women and the Literary World in Early Modern China, 1580–1700</emphasis> (London, 2013).</p>
  </section>
  <section id="n_95">
   <title>
    <p>95</p>
   </title>
   <p>Wu Jen-shu, <emphasis>Elegant Taste: Consumer Society and the Literati in the Late Ming</emphasis> (Taipei, 2007). Wu Jenshu, «Ming—Qing Advertising Forms and Consumer Culture» (готовится к выходу), с благодарностью У Джен Шю за возможность изучить его работу.</p>
  </section>
  <section id="n_96">
   <title>
    <p>96</p>
   </title>
   <p>Brook, <emphasis>Confusions of Pleasure</emphasis>, 6, 220.</p>
  </section>
  <section id="n_97">
   <title>
    <p>97</p>
   </title>
   <p>См.: Clunas, <emphasis>Superfluous Things</emphasis>, 37 f.</p>
  </section>
  <section id="n_98">
   <title>
    <p>98</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Plum in the Golden Vase, or Chin P’ing Mei</emphasis>, trans. David Tod Roy (Princeton, NJ, 1618/1993), Vol. I, 126, 133—4.</p>
  </section>
  <section id="n_99">
   <title>
    <p>99</p>
   </title>
   <p>Brook, <emphasis>Confusions of Pleasure</emphasis>, 153—4.</p>
  </section>
  <section id="n_100">
   <title>
    <p>100</p>
   </title>
   <p>По мнению Шеня Бана (Shen Bang), на похороны могло уйти до тысячи лянов (чиновник низкого ранга зарабатывал 35 серебряных лянов в год); см. Dauncey «Sartorial Modesty»: Berg &amp; Starr, <emphasis>The Quest for Gentility in China</emphasis>, 134—54.</p>
  </section>
  <section id="n_101">
   <title>
    <p>101</p>
   </title>
   <p>PingTiHo, «The Salt Merchants of Yang-chou», <emphasis>Harvard Journal of Asiatic Studies</emphasis> 17, 1954: 130—68, цитата на с. 156.</p>
  </section>
  <section id="n_102">
   <title>
    <p>102</p>
   </title>
   <p>Werner Sombart, <emphasis>Luxus und Kapitalismus</emphasis> (Munich, 1912), 96—7.</p>
  </section>
  <section id="n_103">
   <title>
    <p>103</p>
   </title>
   <p>Yue Meng, <emphasis>Shanghai and the Edges of Empires</emphasis> (Minneapolis, MN, 2006), 143—6. См. также: Antonia Finnane, «Chinese Domestic Interiors and «Consumer Constraint» in Qing China», <emphasis>Journal of the Economic and Social History of the Orient </emphasis>27, 2014: 112—44.</p>
  </section>
  <section id="n_104">
   <title>
    <p>104</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Brook,<emphasis> Confusions of Pleasure</emphasis>, 144. См. также: Kenneth Pomeranz,<emphasis> The Great Divergence: China, Europe and the Making of the Modern World Economy </emphasis>(Princeton, NJ, 2000); Roy Bin Wong, <emphasis>China Transformed: Historical Change and the Limits of European Experience </emphasis>(Ithaca, NY, 1997); Hanchao Lu, «Arrested Development: Cotton and Cotton Markets in Shanghai, 1350–1843» из: <emphasis>Modern China</emphasis> 18, no. 4, 1992: 468—99.</p>
  </section>
  <section id="n_105">
   <title>
    <p>105</p>
   </title>
   <p>Clunas, <emphasis>Superfluous Things</emphasis>, 35, 38, 44.</p>
  </section>
  <section id="n_106">
   <title>
    <p>106</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Clunas, <emphasis>Superfluous Things</emphasis>, 74.</p>
  </section>
  <section id="n_107">
   <title>
    <p>107</p>
   </title>
   <p>Clunas, <emphasis>Superfluous Things</emphasis>, 111.</p>
  </section>
  <section id="n_108">
   <title>
    <p>108</p>
   </title>
   <p>See Kathlyn Maurean Liscomb, «Social Status and Art Collecting: The Collections of Shen Zhou and Wang Zhen», <emphasis>Art Bulletin</emphasis> 78, no. 1 (1996): 111—35.</p>
  </section>
  <section id="n_109">
   <title>
    <p>109</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Plum in the Golden Vase, or Chin P’ing Mei</emphasis>, 223, 383—4 для предыдущей цитаты, которая написана по транскрипционной системе Уэда-Джайлза, пиньинь в скобках.</p>
  </section>
  <section id="n_110">
   <title>
    <p>110</p>
   </title>
   <p>Dauncey, «Sartorial Modesty», из: Berg &amp; Starr, <emphasis>The Quest for Gentility in China</emphasis>, 140 f.</p>
  </section>
  <section id="n_111">
   <title>
    <p>111</p>
   </title>
   <p>Многие аналитические заключения Бурдьё о парижской буржуазии 1960-х соотносятся с поздней эпохой Мин и эпохой Цин. См., к примеру, его рассуждения об «эстетической диспозиции» и о неисчезающей привлекательности «ученого мира с его правилами и практиками ради практик» для подростков и домохозяек из буржуазии, которым не достает экономического капитала взрослых мужчин. «Экономическая сила, – замечает он, – это в первую очередь такая сила, которая позволяет держать экономическую необходимость на расстоянии вытянутой руки. Вот почему она, как правило, утверждает себя, разрушая богатства, атакуя расточительное потребление, транжирство и все формы бесплатной роскоши»; Pierre Bourdieu, <emphasis>Distinction: A Social Critique of the Judgment of Taste</emphasis> (Cam-bridge, MA, 1984/1979), 54 f.</p>
  </section>
  <section id="n_112">
   <title>
    <p>112</p>
   </title>
   <p>Craig Clunas, <emphasis>Empire of Great Brightness: Visual and Material Cultures of Ming China, 1368–1644 </emphasis>(London, 2007), 137—51.</p>
  </section>
  <section id="n_113">
   <title>
    <p>113</p>
   </title>
   <p>Ho, «The Salt Merchants of Yangchou», особенно 156—60; чтобы транслитерация соответствовала современной системе пиньинь, я перевел имена из более старой системы Уэда-Джайлза, которая использовалась в «The Salt Merchants of Yangchou»: Ma Yüeh-kuan и Ma Yüehlu.</p>
  </section>
  <section id="n_114">
   <title>
    <p>114</p>
   </title>
   <p>Timothy Brook, <emphasis>Vermeer’s Hat: The Seventeenth Century and the Dawn of the Global World</emphasis> (London, 2008), 74–83, цитата на с. 82.</p>
  </section>
  <section id="n_115">
   <title>
    <p>115</p>
   </title>
   <p>Smith, <emphasis>Wealth of Nations</emphasis>, bk. IV, гл. 8, 179.</p>
  </section>
  <section id="n_116">
   <title>
    <p>116</p>
   </title>
   <p>Charles Wilson, «Cloth Production and International Competition in the Seventeenth Century», <emphasis>Economic History Review</emphasis> 13, no. 2, 1960: 209—21. 90. C. Lis et al., eds., <emphasis>Guilds in the Early Modern Low Countries: Work, Power and Representation </emphasis>(London, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_117">
   <title>
    <p>117</p>
   </title>
   <p>Тут я ссылаюсь прежде всего на: De Vries and Woude, <emphasis>First Modern Economy;</emphasis> см. также: DuPlessis, <emphasis>Transitions to Capitalism in Early Modern Europe</emphasis>; Bas van Bavel, «The Organization of Markets as a Key Factor in the Rise of Holland», <emphasis>Continuity and Change</emphasis>, 27, no. 3, 2012, 347—78.</p>
  </section>
  <section id="n_118">
   <title>
    <p>118</p>
   </title>
   <p>Jan De Vries,<emphasis> The Dutch Rural Economy in the Golden Age, 1500–1700 </emphasis>(New Haven, CT, 1974), 218—22.</p>
  </section>
  <section id="n_119">
   <title>
    <p>119</p>
   </title>
   <p>Atwell, «Ming China and the Emerging World Economy», из: Twitchett &amp; Mote, eds., <emphasis>Cambridge History of China, Vol VIII: The Ming Dynasty, 1368—44, Part 2</emphasis>, 396.</p>
  </section>
  <section id="n_120">
   <title>
    <p>120</p>
   </title>
   <p>Здесь и далее см.: Simon Schama,<emphasis> The Embarrassment of Riches </emphasis>(Berkeley, CA, 1988), chs. 3 &amp; 5.</p>
  </section>
  <section id="n_121">
   <title>
    <p>121</p>
   </title>
   <p>Clunas,<emphasis> Empire of Great Brightness</emphasis>, 141.</p>
  </section>
  <section id="n_122">
   <title>
    <p>122</p>
   </title>
   <p>Brant van Slichtenhorst; см. Schama, <emphasis>The Embarrassment of Riches</emphasis>, 193–201.</p>
  </section>
  <section id="n_123">
   <title>
    <p>123</p>
   </title>
   <p>Dyer,<emphasis> An Age of Transition?</emphasis>; а также Kowaleski, «A Consumer Economy».</p>
  </section>
  <section id="n_124">
   <title>
    <p>124</p>
   </title>
   <p>William Harrison, <emphasis>A Description of England </emphasis>(London, 1577/1587), гл. 8, 151—6, в доступе по ссылке: https://archive.org/ stream/elizabethanengla32593gut/pg32593.txt. Про моду того периода см.: Carlo Belfanti, «The Civilization of Fashion: At the Origins of a Western Social Institution», <emphasis>Journal of Social History</emphasis> 43, no. 2, 2009: 261—83.</p>
  </section>
  <section id="n_125">
   <title>
    <p>125</p>
   </title>
   <p>Linda Levy Peck, <emphasis>Consuming Splendour: Society and Culture in Seventeenthcentury England </emphasis>(Cambridge, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_126">
   <title>
    <p>126</p>
   </title>
   <p>Thirsk,<emphasis> Economic Policy and Projects</emphasis>. См. также: Sara Pennel, «Material Culture in Seventeenthcentury «Britain» из: Trentmann, ed., <emphasis>Oxford Handbook of the History of Consumption</emphasis>, гл. 4.</p>
  </section>
  <section id="n_127">
   <title>
    <p>127</p>
   </title>
   <p>Daniel Defoe, <emphasis>A Tour through England and Wales</emphasis>, II (London 1727/1928), 126.</p>
  </section>
  <section id="n_128">
   <title>
    <p>128</p>
   </title>
   <p>Jane Whittle &amp; Elizabeth Griffiths, <emphasis>Consumption and Gender in the Early Seventeenthcentury Household: </emphasis>The World of Alice Le Strange (Oxford, 2013), 120—4, 144—53. О растущем ассортименте продуктов, их качестве и ценах см. далее: Thirsk, <emphasis>Economic Policy and Projects</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_129">
   <title>
    <p>129</p>
   </title>
   <p>Lorna Weatherill, <emphasis>Consumer Behaviour and Material Culture in Britain, 1660–1760 </emphasis>(London, 1996, 2nd edn), таблица 3.3, 49.</p>
  </section>
  <section id="n_130">
   <title>
    <p>130</p>
   </title>
   <p>Edward Roberts &amp; Karen Parker, eds., <emphasis>Southampton Probate Inventories 1447–1575</emphasis> (Southampton, 1992), Vol. I, 54—5.</p>
  </section>
  <section id="n_131">
   <title>
    <p>131</p>
   </title>
   <p>Ann SmartMartin, «Makers, Buyers and Users: Consumerism as a Material Culture Framework», из: <emphasis>Winterthur Portfolio</emphasis> 28, no. 2/3, 1993: 141—57, p. 154. См. также: Cary Carson, «The Consumer Revolution in Colonial British America: Why Demand?» из: <emphasis>Of Consuming Interests: The Style of Life in the Eighteenth Century</emphasis>, eds. Cary Carson, Ronald Hoffman &amp; Peter J. Albert (Charlottesville, VA, 1994), 483–697; а также Carole Shammas, <emphasis>The Pre</emphasis>industrial Consumer in England and America (Oxford, 1990).</p>
  </section>
  <section id="n_132">
   <title>
    <p>132</p>
   </title>
   <p>Peter King, «Pauper Inventories and the Material Lives of the Poor in the Eighteenth and Early Nineteenth Centuries», из: <emphasis>Chronicling Poverty: The Voices and Strategies of the English Poor, 1640–1840</emphasis>, eds. Tim Hitchcock, Peter King &amp; Pamela Sharpe (New York, 1997), 155—91.</p>
  </section>
  <section id="n_133">
   <title>
    <p>133</p>
   </title>
   <p>John Styles, «Lodging at the Old Bailey: Lodgings and Their Furnishing in Eighteenthcentury London», из: <emphasis>Gender, Taste and Material Culture in Britain and North America, 1700–1830</emphasis>, eds. John Styles &amp; Amanda Vickery (New Haven, CT, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_134">
   <title>
    <p>134</p>
   </title>
   <p>Charles P. Moritz, <emphasis>Travels, Chiefly on Foot, through Several Parts of England in 1782</emphasis> (London, 1797, 2nd edn), 24.</p>
  </section>
  <section id="n_135">
   <title>
    <p>135</p>
   </title>
   <p>Shane White &amp; Graham White, «Slave Clothing and AfricanAmerican Culture in the Eighteenth and Nineteenth Centuries», <emphasis>Past &amp; Present </emphasis>148, 1995: 149–186, цитата на с. 156.</p>
  </section>
  <section id="n_136">
   <title>
    <p>136</p>
   </title>
   <p>See Frank Salomon, «Indian Women of Early Quito as Seen through Their Testatements», <emphasis>The Americas </emphasis>44, no. 3, 1988: 325—41, особенно 334—7; а также Elena Philips, «The Iberian Globe», из: Amelia Peck, ed., <emphasis>Interwoven Globe: The Worldwide Textile Trade, 1500–1800 </emphasis>(New York, 2013), 28–45.</p>
  </section>
  <section id="n_137">
   <title>
    <p>137</p>
   </title>
   <p>John Irwin &amp; P. R. Schwartz, <emphasis>Studies in Indo</emphasis>European Textile History (Ahmedabad, 1966). О распространении хлопка по всему миру см.: Sven Beckert, <emphasis>Empire of Cotton: A New History of Global Capitalism </emphasis>(London, 2014).</p>
  </section>
  <section id="n_138">
   <title>
    <p>138</p>
   </title>
   <p>«First Report»<emphasis> (</emphasis>24 Dec. 1783), <emphasis>in Reports from the Committee on Illicit Practices Used in Defrauding the Revenue </emphasis>(1783—4), Vol. XI, цитата на с. 228, данные из приложения 4, 2041. См. также: William J. Ashworth, <emphasis>Customs and Excise: Trade, Production and Consumption in England, 1640–1845 </emphasis>(Oxford, 2003), 149—50. О французских контрабандистах: Michael Kwass, <emphasis>Contraband: Louis Mandrin and the Making of a Global Underground </emphasis>(Cambridge, MA, 2014), в особенности 106—8, 218—20; а также Giorgio Riello, <emphasis>Cotton: The Fabric That Made the Modern World</emphasis> (Cambridge, 2013), 121. О контрабандной торговле шелком см.: William Farrell, «Silk and Globalization in Eighteenthcentury London», PhD thesis, Birkbeck College/ University of London, 2013, 148—95.</p>
  </section>
  <section id="n_139">
   <title>
    <p>139</p>
   </title>
   <p>Maxine Berg, «In Pursuit of Luxury: Global History and British Consumer Goods in the Eighteenth Century», <emphasis>Past &amp; Present</emphasis> 182, no. 1, 2004: 85—142.</p>
  </section>
  <section id="n_140">
   <title>
    <p>140</p>
   </title>
   <p>J. F., <emphasis>The Merchant’s Ware</emphasis>House La<emphasis>id Open: Or, the Plain Dealing Linnen</emphasis>Draper. Shewing How to Buy All Sorts of Linnen and Indian Goods (London, 1696), A3, 7, 27, 29–30. О разнообразии узоров, доступных даже более бедным потребителям, см. John Styles: <emphasis>Threads of Feeling: The London Foundling Hospital’s Textile Tokens, 1740—70 </emphasis>(London, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_141">
   <title>
    <p>141</p>
   </title>
   <p>О Франции: Roche,<emphasis> Culture of Clothing</emphasis>, 12639. О шелке см. Natalie Rothstein: «Silk in the Early Modern Period, <emphasis>c</emphasis>. 1500–1780», из: D. T. Jenkins, <emphasis>The Cambridge History of Western Textiles</emphasis> (Cambridge, 2003), 528—61; а также Farrell, «Silk and Globalization in Eighteenth-century London». См. также: S. Horrell, J. Humphries &amp; K. Sneath, «Consumption Conundrums Unravelled», из: <emphasis>Economic History Review</emphasis> (online version 17 Dec. 2014).</p>
  </section>
  <section id="n_142">
   <title>
    <p>142</p>
   </title>
   <p>Roger-Pol Droit, <emphasis>How are Things? A Philosophical Experiment</emphasis>, trans. Theo Cuffe (London, 2005), 52.</p>
  </section>
  <section id="n_143">
   <title>
    <p>143</p>
   </title>
   <p>Четырнадцать дукатов в 1546 году, см. Patricia Allerston: «Clothing and Early Modern Venetian Society», из: <emphasis>Continuity and Change </emphasis>15, no. 3, 2000: 367—90, на с. 372.</p>
  </section>
  <section id="n_144">
   <title>
    <p>144</p>
   </title>
   <p>1765, цитата из: Beverly Lemire, <emphasis>Fashion’s Favourite: The Cotton Trade and the Consumer in Britain, 1660–1800 </emphasis>(Oxford, 1991), 94. См. также: Prasannan Parthasarathi &amp; Giorgio Riello, eds., <emphasis>The Spinning World: A Global History of Cotton Textiles, 1200–1850 </emphasis>(Oxford, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_145">
   <title>
    <p>145</p>
   </title>
   <p>Roche,<emphasis> Culture of Clothing</emphasis>, 108—11; а также John Styles, <emphasis>The Dress of the People: Everyday Fashion in Eighteenthcentury England </emphasis>(New Haven, CT, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_146">
   <title>
    <p>146</p>
   </title>
   <p>Andrew Bevan &amp; D. Wengrow, eds.,<emphasis> Cultures of Commodity Branding </emphasis>(Walnut Creek, CA, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_147">
   <title>
    <p>147</p>
   </title>
   <p>McKendrick, из McKendrick, Brewer &amp; Plumb, <emphasis>Birth of a Consumer Society</emphasis>, 141.</p>
  </section>
  <section id="n_148">
   <title>
    <p>148</p>
   </title>
   <p>Phyllis G. Tortora &amp; Keith Eubank, <emphasis>Survey of Historic Costume: A History of Western Dress </emphasis>(New York, 1998, 3rd edn), 147—9, 158—60.</p>
  </section>
  <section id="n_149">
   <title>
    <p>149</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Om Prakash, «The Dutch and the Indian Ocean Textile Trade», из: Parthasarathi &amp; Riello, eds., <emphasis>The Spinning World</emphasis>, 149.</p>
  </section>
  <section id="n_150">
   <title>
    <p>150</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Woodruff D. Smith, <emphasis>Consumption and the Making of Respectability, 1600–1800</emphasis> (London, 2002), 50.</p>
  </section>
  <section id="n_151">
   <title>
    <p>151</p>
   </title>
   <p><emphasis>Magazine à la Mode, or Fashionable Miscellany</emphasis> (January 1777), 49–51.</p>
  </section>
  <section id="n_152">
   <title>
    <p>152</p>
   </title>
   <p>McKendrick из: McKendrick, Brewer &amp; Plumb, <emphasis>Birth of a Consumer Society</emphasis>, 43—7.</p>
  </section>
  <section id="n_153">
   <title>
    <p>153</p>
   </title>
   <p>Pomeranz,<emphasis> Great Divergence</emphasis>; для сравнения Prasannan Parthasarathi, «The Great Divergence», <emphasis>Past &amp; Present</emphasis> 176, 2002: 275—93; Robert Brenner &amp; Christopher Isett, «England’s Divergence from China’s Yangzi Delta: Property Relations, Microeconomics and Patterns of Development», из: <emphasis>Journal of Asian Studies </emphasis>61, no. 2, 2002: 609—22; а также Kenneth Pomeranz, «Standards of Living in Eighteenth-Century China: Regional Differences, Temporal Trends, and Incomplete Evidence», из: <emphasis>Standards of Living and Mortality in Preindustrial Times</emphasis>, eds. Robert Allen, Tommy Bengtsson &amp; Martin Dribe (Oxford, 2005), 23–54.</p>
  </section>
  <section id="n_154">
   <title>
    <p>154</p>
   </title>
   <p>Robert C. Allen, <emphasis>The British Industrial Revolution in Global Perspective </emphasis>(Cambridge, 2009); Robert C. Allen et al., «Wages, Prices and Living Standards in China, Japan and Europe, 1738–1925», GPIH Working Paper no. 1, (2005); а также Stephen Broadberry &amp; Bishnupriya Gupta, «The Early Modern Great Divergence: Wages, Prices and Economic Development in Europe and Asia, 1500–1800», <emphasis>Economic History Review</emphasis> 59, no. 1, 2006: 2—31. Сравните с: Jane Humphries, «The Lure of Aggregates and the Pitfalls of the Patriarchal Perspective: A Critique of the High Wage Economy Interpretation of the British Industrial Revolution», <emphasis>Economic History Review</emphasis> 66, 2013: 693–714; а также Robert C. Allen, «The High Wage Economy and the Industrial Revolution: A Restatement», <emphasis>Economic History Review</emphasis> 68, no. 1, 2015: 1—22.</p>
  </section>
  <section id="n_155">
   <title>
    <p>155</p>
   </title>
   <p>Kenneth Pomeranz, «Chinese Development in Longrun Perspective», из: <emphasis>Proceedings of the American Philosophical Society</emphasis> 152, 2008: 83—100; а также Prasannan Parthasarathi, <emphasis>Why Europe Grew Rich and Asia Did Not: Global Economic Divergence, 1600–1850 </emphasis>(Cambridge, 2011), 37–46.</p>
  </section>
  <section id="n_156">
   <title>
    <p>156</p>
   </title>
   <p>Bozhong Li, «Xianminmen chi de bucuo», <emphasis>Deng Guangming xian-sheng bainian shouchen jinian wenji </emphasis>(2008). Выражаю благодарность Бочжун Ли за английскую версию этой статьи. Данные по опиуму см.: Zheng Yangwen, <emphasis>The Social Life of Opium in China </emphasis>(Cambridge, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_157">
   <title>
    <p>157</p>
   </title>
   <p>В Японии в период Эдо было, возможно, больше равенства, однако она была закрыта для международной торговли. Уровень жизни японцев в этот период может недооцениваться историками, так как многие крестьянские семьи получали земельные паи, а также дополнительный доход приносили в семью жены и дети, и кроме того, были возможности заниматься несельскохозяйственными подработками. См.: Osamu Saito, «Growth and Inequality in the Great and Little Divergence Debate: A Japanese Perspective», <emphasis>Economic History Review </emphasis>68, 2015: 399–419; а также Osamu Saito, «Income Growth and Inequality over the Very Long Run: England, India and Japan Compared», (2010), по ссылке: http://src-h.slav.hokudai.ac.jp/rp/publications/no02/ P1-C1_Saito.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_158">
   <title>
    <p>158</p>
   </title>
   <p>Neil McKendrick, «Home Demand and Economic Growth», из: N. McKendrick, ed., <emphasis>Historical Perspectives</emphasis> (London, 1974), 209.</p>
  </section>
  <section id="n_159">
   <title>
    <p>159</p>
   </title>
   <p>Daniel Defoe, <emphasis>Everybody’s Business is Nobody’s Business</emphasis> (1725), Defoe’s Works, Vol. II (London, 1854 edn), 499 f., 504.</p>
  </section>
  <section id="n_160">
   <title>
    <p>160</p>
   </title>
   <p>См. Styles, <emphasis>Dress of the People</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_161">
   <title>
    <p>161</p>
   </title>
   <p>Jan De Vries, «The Industrial Revolution and the Industrious Revolution», <emphasis>Journal of Economic History</emphasis> 54, no. 2, 1994: 249—70.</p>
  </section>
  <section id="n_162">
   <title>
    <p>162</p>
   </title>
   <p>Ссылаюсь на: Craig Muldrew, <emphasis>Food, Energy and the Creation of Industriousness: Work and Material Culture in Agrarian England, 1550–1780 </emphasis>(Cambridge, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_163">
   <title>
    <p>163</p>
   </title>
   <p>Hans-Joachim Voth,<emphasis> Time and Work in England, 1750–1830 </emphasis>(Oxford, 2001). Действительно ли у рабочих позднего Средневековья было так много свободного времени, вопрос спорный; см.: Gregory Clark &amp; Ysbrand van der Werf, «Work in Progress? The Industrious Revolution», <emphasis>Journal of Economic History</emphasis> 58, no. 3, 1998: 830—43.</p>
  </section>
  <section id="n_164">
   <title>
    <p>164</p>
   </title>
   <p>Frederic Morton Eden, <emphasis>The State of the Poor: Or, an History of the Labouring Classes in England </emphasis>(London, 1797), Vol. II, 87—8.</p>
  </section>
  <section id="n_165">
   <title>
    <p>165</p>
   </title>
   <p>Julie Marfany, «Consumer Revolution or Industrious Revolution? Consumption and Material Culture in Eighteenthcentury Catalonia»; об ограниченном числе новых предметов см.: J. Torras &amp; B. Yun, eds., <emphasis>Consumo, condi-ciones de vida y comercialización: Catalunˇa y Castilla, siglos XVII–XIX</emphasis> (Castile and León, 1999); Jan De Vries, «Peasant Demand Patterns and Economic Development: Friesland 1550–1750», из: <emphasis>European Peasants and Their Markets</emphasis>, eds. W. N. Parker &amp; E. L. Jones (Princeton, NJ, 1975); а также Mark Overton, Jane Whittle, Darron Dean &amp; Andrew Hann, <emphasis>Production and Con-sumption in English Households, 1600–1750 </emphasis>(London, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_166">
   <title>
    <p>166</p>
   </title>
   <p>Ogilvie, «Consumption, Social Capital, and the «Industrious Revolution» in Early Modern Germany».</p>
  </section>
  <section id="n_167">
   <title>
    <p>167</p>
   </title>
   <p>Цитата из: DuPlessis, <emphasis>Transitions to Capitalism in Early Modern Europe</emphasis>, 36.</p>
  </section>
  <section id="n_168">
   <title>
    <p>168</p>
   </title>
   <p>Regina Grafe,<emphasis> Distant Tyranny: Markets, Power and Backwardness in Spain, 1650–1800 </emphasis>(Princeton, NJ, 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_169">
   <title>
    <p>169</p>
   </title>
   <p>Fernando Carlos Ramos Palencia, «La demanda de textiles de las familias castellanas a finales del Antiguo Régimen, 1750–1850: ¿Aumento del consumo sin industri-alización?», из: <emphasis>Revista de historia económica</emphasis> 21, no. S1, 2003: 141—78; а также Torras &amp; Yun, eds., <emphasis>Consumo, condiciones de vida y comercialización</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_170">
   <title>
    <p>170</p>
   </title>
   <p>Girolamo Benzoni, <emphasis>La historia del Mondo Nuouo</emphasis> (1572 edn; 1st edn, Venice, 1565), 103, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_171">
   <title>
    <p>171</p>
   </title>
   <p>George Sandys, <emphasis>Travels</emphasis> (1615), цитата в: Anon., <emphasis>The Vertues of Coffee </emphasis>(London, 1663), 8, reprinted in Markman Ellis, ed., <emphasis>Eighteenth-century Coffee-house Culture, Vol. IV </emphasis>(London, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_172">
   <title>
    <p>172</p>
   </title>
   <p>J. H. Bernadin de Saint-Pierre, <emphasis>Voyage à l’Îsle de France</emphasis> (1773).</p>
  </section>
  <section id="n_173">
   <title>
    <p>173</p>
   </title>
   <p>Sidney Mintz, <emphasis>Sweetness and Power: The Place of Sugar in Modern History </emphasis>(New York, 1985).</p>
  </section>
  <section id="n_174">
   <title>
    <p>174</p>
   </title>
   <p>Arjun Appadurai, ed., <emphasis>The Social Life of Things: Commodities in Cultural Perspective </emphasis>(Cambridge, 1986). См. также: Robert J. Foster, «Tracking Globalization: Commodities and Value in Motion», из: <emphasis>Handbook of Material Culture, </emphasis>eds. Christopher Tilley, et al. (London, 2006); Felipe Fernández-Armesto, <emphasis>Food: A History </emphasis>(London, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_175">
   <title>
    <p>175</p>
   </title>
   <p>Elias,<emphasis> The Civilizing Process</emphasis>. Габриель Тард сформулировал похожую модель «сверху вниз» еще в 1890-е.</p>
  </section>
  <section id="n_176">
   <title>
    <p>176</p>
   </title>
   <p>Jürgen Habermas, <emphasis>The Transformation of the Public Sphere</emphasis> (Cambridge, 1989; 1st German edn, Germany, 1976).</p>
  </section>
  <section id="n_177">
   <title>
    <p>177</p>
   </title>
   <p>Wolfgang Schivelbusch, <emphasis>Tastes of Paradise: A Social History of Spices, Stimulants and Intoxicants </emphasis>(New York, 1992).</p>
  </section>
  <section id="n_178">
   <title>
    <p>178</p>
   </title>
   <p>Mintz, <emphasis>Sweetness and Power</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_179">
   <title>
    <p>179</p>
   </title>
   <p>Сравните с более евроцентрической трактовкой: Fernand Braudel, <emphasis>The Structures of Everyday Life</emphasis> (New York, 1979/1981), 249—60.</p>
  </section>
  <section id="n_180">
   <title>
    <p>180</p>
   </title>
   <p>Heinrich Barth, <emphasis>Reisen und Entdeckungen in Nord- und Zentralafrika in den Jahren 1849—55 </emphasis>(Wiesbaden, 1858/1980), 238, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_181">
   <title>
    <p>181</p>
   </title>
   <p>Antonio de Alcedo, 1786, цитата из: Ross W. Jamieson, «The Essence of Commodification: Caffeine Dependencies in the Early Modern World», <emphasis>Journal of Social History</emphasis>, 2001: 269—94, 278. См. также: William Gervase Clarence-Smith, <emphasis>Cocoa and Chocolate, 1765–1914</emphasis> (London, 2000); а также William Gervase Clarence-Smith &amp; Steven Topik, eds., <emphasis>The Global Coffee Economy in Africa, Asia and Latin America, 1500–1989 </emphasis>(Cambridge, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_182">
   <title>
    <p>182</p>
   </title>
   <p>Johann Kaspar Riesbeck, 1780, цитата в: Christian Hochmuth, <emphasis>Globale Güter – lokale Aneignung: Kaffee, Tee, Schokolade und Tabak im frühneuzeitlichen Dresden </emphasis>(Konstanz, 2008), 64, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_183">
   <title>
    <p>183</p>
   </title>
   <p>Roman Sandgruber, <emphasis>Bittersüße Genüße: Kulturgeschichte der Genußmittel</emphasis> (Vienna, 1986), 80f.</p>
  </section>
  <section id="n_184">
   <title>
    <p>184</p>
   </title>
   <p>Специальный импорт чая составил 540 тонн в 1724 году, однако при одинаковом весе чайные листья производят в четыре раза больше напитка. При подсчете я учитывал потерю веса при обжарке. Подсчеты основываются на данных по специальному импорту из: Elizabeth Boody Schumpeter, <emphasis>English Overseas Trade Statistics 1697–1808 </emphasis>(Oxford, 1960), таблица XVIII.</p>
  </section>
  <section id="n_185">
   <title>
    <p>185</p>
   </title>
   <p>Здесь и далее см. Jamieson, «Essence of Commodification», Marcy Norton, «Tasting Empire: Chocolate and the European Internalization of Mesoamerican Aesthetics», <emphasis>American Historial Review </emphasis>111, no. 3, 2006: 660—91; Michael D. Coe &amp; Sophie D. Coe, <emphasis>The True History of Chocolate</emphasis> (London, 1996); а также Kenneth F. Kiple &amp; Kriemhild Ornelas, eds., <emphasis>The Cambridge World History of Food</emphasis>, 2 vols. (Cambridge, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_186">
   <title>
    <p>186</p>
   </title>
   <p>Jacob Spon, <emphasis>De l’usage, du caph</emphasis>é, <emphasis>du th</emphasis>é, <emphasis>et du chocolate </emphasis>(Lyon, 1671); я цитирую современный английский перевод: John Chamberlayne, <emphasis>The Manner of Making Coffee, Tea and Chocolate</emphasis> (London, 1685), переизданный в: Ellis, ed., <emphasis>Eighteenth-century Coffee-house Culture, Vol. IV</emphasis>, 105—11.</p>
  </section>
  <section id="n_187">
   <title>
    <p>187</p>
   </title>
   <p>Цитата из: John Chamberlayne,<emphasis> The Natural History of Coffee, Tea, Chocolate, Tobacco </emphasis>(London, 1682), 4–5.</p>
  </section>
  <section id="n_188">
   <title>
    <p>188</p>
   </title>
   <p>Chamberlayne,<emphasis> The Manner of Making Coffee. </emphasis>For Red Sea piracy, see K. N. Chaudhuri,<emphasis> The Trading World of Asia and the English East India Company, 1660–1760 </emphasis>(Cambridge, 1978), 361.</p>
  </section>
  <section id="n_189">
   <title>
    <p>189</p>
   </title>
   <p>James Howell, 1650s, цитируется в: <emphasis>The Vertues of Coffee</emphasis>. Pepys’s diary, 24 April 1661.</p>
  </section>
  <section id="n_190">
   <title>
    <p>190</p>
   </title>
   <p>James Howell, 1650s, цитируется в: <emphasis>The Vertues of Coffee</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_191">
   <title>
    <p>191</p>
   </title>
   <p>Habermas,<emphasis> Transformation</emphasis>; Brian Cowan,<emphasis> The Social Life of Coffee: The Emergence of the British Coffeehouse </emphasis>(New Haven, 2005); Hochmuth,<emphasis> Globale Güter</emphasis>; James Livesey,<emphasis> Civil Society and Empire </emphasis>(New Haven, CT, 2009); Jean-Claude Bologne, <emphasis>Histoire des cafés et des cafetiers</emphasis> (Paris, 1993).</p>
  </section>
  <section id="n_192">
   <title>
    <p>192</p>
   </title>
   <p>P. «Considerazioni sul Lusso», из: <emphasis>Il Caffè</emphasis> (Milan, 1764), 110, мой перевод.</p>
  </section>
  <section id="n_193">
   <title>
    <p>193</p>
   </title>
   <p>Amanda Vickery, <emphasis>The Gentleman’s Daughter: Women’s Lives in Georgian England </emphasis>(New Haven, CT, 1998), 206—8.</p>
  </section>
  <section id="n_194">
   <title>
    <p>194</p>
   </title>
   <p>Michael North, <emphasis>Genuß und Glück des Lebens: Kulturkonsum im Zeitalter der Aufklärung</emphasis> (Cologne, 2003), 209.</p>
  </section>
  <section id="n_195">
   <title>
    <p>195</p>
   </title>
   <p>Jean de La Roque, <emphasis>An Historical Treatise Concerning the Original [</emphasis>sic<emphasis>] and Progress of Coffee, as well as in Asia as Europe </emphasis>(1715; London edition, 1732), repr. из: Ellis, ed., <emphasis>Eighteenth-century Coffee-house Culture, Vol. IV,</emphasis> 277–312. О Де Ла Роке см.: Ina Baghdiantz McCabe, <emphasis>Orientalism in Early Modern France: Eurasian Trade, Exoticism and the Ancien Regime </emphasis>(Oxford, 2008), 172f.</p>
  </section>
  <section id="n_196">
   <title>
    <p>196</p>
   </title>
   <p>Anne McCants, «Poor Consumers as Global Consumers: The Diffusion of Tea and Coffee Drinking in the Eighteenth Century», <emphasis>Economic History Review</emphasis> 61, 2008: 172–200; Wouter Ryckbosch, «A Consumer Revolution under Strain: Consumption, Wealth and Status in Eighteenth-century Aalst», PhD thesis, Antwerp (2012); John Styles, «Lodging at the Old Bailey: Lodgings and Their Furnishing in Eighteenthcentury London», из: <emphasis>Gender, Taste and Material Culture in Britain and North America, 1700–1830</emphasis>, eds. John Styles &amp; Amanda Vickery (New Haven, CT, 2006); а также Lorna Weatherill, <emphasis>Consumer Behaviour and Material Culture in Britain, 1660–1760 </emphasis>(London, 1996, 2nd edn).</p>
  </section>
  <section id="n_197">
   <title>
    <p>197</p>
   </title>
   <p>Edward Eagleton, 1785, цитата из: Hohcheung Mui &amp; Lorni Mui, <emphasis>Shops and Shopkeeping in Eighteenth-сentury England </emphasis>(London, 1987), 257. Для разнообразия см.: Jon Stobart,<emphasis> Sugar and Spice: Grocers and Groceries in Provincial England, 1650–1830 </emphasis>(Oxford, 2013), 50—6.</p>
  </section>
  <section id="n_198">
   <title>
    <p>198</p>
   </title>
   <p>Hochmuth, <emphasis>Globale Güter</emphasis>, 134, 142.</p>
  </section>
  <section id="n_199">
   <title>
    <p>199</p>
   </title>
   <p>Robert Batchelor, «On the Movement of Porcelains: Rethinking the Birth of the Consumer Society as Interactions of Exchange Networks, China and Britain, 1600–1750», из: <emphasis>Consuming Cultures, Global Perspectives</emphasis>, 95—122.</p>
  </section>
  <section id="n_200">
   <title>
    <p>200</p>
   </title>
   <p>Вывод сделан на основе: Maxine Berg, <emphasis>Luxury and Pleasure in Eighteenth-сentury Britain </emphasis>(Oxford, 2005), 52–75, 128—49; Chaudhuri, <emphasis>Trading World of Asia;</emphasis> Chuimei Ho, «The Ceramics Trade in Asia, 1602—82», из: <emphasis>Japanese Industrialization and the Asian Economy</emphasis>, ed. A. J. H. Latham &amp; Heita Kawakatsu (London, 1994), 35–70; Fang Lili, <emphasis>Chinese Ceramics </emphasis>(Beijing, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_201">
   <title>
    <p>201</p>
   </title>
   <p>Jonas Hanway,<emphasis> Letters on the Importance of the Rising Generation of the Labouring Part of Our Fellow-subjects</emphasis> (London, 1757), II, letter XXX, 174—85.</p>
  </section>
  <section id="n_202">
   <title>
    <p>202</p>
   </title>
   <p>Legrand d’Aussy, <emphasis>Histoire de la vie privée des François </emphasis>(Paris, 1815; 1st edn 1783), 145, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_203">
   <title>
    <p>203</p>
   </title>
   <p>La Roque, <emphasis>Progress of Coffee</emphasis>, 366.</p>
  </section>
  <section id="n_204">
   <title>
    <p>204</p>
   </title>
   <p>Dr Fothergill в обращении к J. Ellis, 2 September 1773, из: John Ellis, <emphasis>An Historical Account of Coffee</emphasis> (London, 1774), 38, repr. in Ellis, ed., <emphasis>Eighteenth-century Coffee-house Culture, Vol. IV</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_205">
   <title>
    <p>205</p>
   </title>
   <p>Postleth-wayt, <emphasis>The African Trade</emphasis> (1745), цитата из: Eric Williams, <emphasis>Capitalism and Slavery </emphasis>(Chapel Hill, NC, 1944/1994), 52.</p>
  </section>
  <section id="n_206">
   <title>
    <p>206</p>
   </title>
   <p>Joseph E. Inikori,<emphasis> Africans and the Industrial Revolution in England </emphasis>(Cambridge, 2002); «Roundtable, Reviews of Joseph Inikori, Africans and the Industrial Revolution in England», <emphasis>International Journal of Maritime History </emphasis>XV, no. 2, Dec. 2003: 279–361. Patrick O’Brien, «Fiscal and Financial Preconditions for the Rise of British Naval Hegemony 1485–1815», working paper 91 (2005), http://www.lse.ac.uk/collec-tions/economicHistory/pdf/WP9105.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_207">
   <title>
    <p>207</p>
   </title>
   <p>S. D. Smith, «Accounting for Taste: British Coffee Consumption in Historical Perspective», <emphasis>Journal of Interdisciplinary History </emphasis>27, 1996: 183–214.</p>
  </section>
  <section id="n_208">
   <title>
    <p>208</p>
   </title>
   <p>La Roque,<emphasis> Progress of Coffee</emphasis>; Zedler’s<emphasis> Universal-lexikon</emphasis>, цитата из: Annerose Menninger,<emphasis> Genuß im kulturellen Wandel: Tabak, Kaffee, Tee und Schokolade in Europa (16. —19. Jahrhundert) </emphasis>(Stuttgart, 2004), 317.</p>
  </section>
  <section id="n_209">
   <title>
    <p>209</p>
   </title>
   <p>Fothergill to Ellis, 2 September 1773, in Ellis, <emphasis>An Historical Account of Coffee</emphasis> (London, 1774), 30.</p>
  </section>
  <section id="n_210">
   <title>
    <p>210</p>
   </title>
   <p>Edward Gibbon Wakefield, <emphasis>England and America</emphasis> (New York, 1834), 84.</p>
  </section>
  <section id="n_211">
   <title>
    <p>211</p>
   </title>
   <p>Как и в случае с производством шерсти в Йоркшире.</p>
  </section>
  <section id="n_212">
   <title>
    <p>212</p>
   </title>
   <p>Berg, «Pursuit of Luxury». Я написал «способствовало», так как потребительский спрос сам по себе не мог быть причиной для Промышленной революции. В то же время многочисленные связи между зарубежными и отечественными явлениями не дают провести четкое разграничение между внешними и внутренними факторами. О европейском прогрессе в науке и технологиях см. Joel Mokyr, <emphasis>The Gifts of Athena: Historical Origins of the Knowledge Economy </emphasis>(Princeton, NJ, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_213">
   <title>
    <p>213</p>
   </title>
   <p>Jan De Vries, <emphasis>European Urbanization, 1500–1800</emphasis> (Cambridge, MA, 1984); Paul Bairoch, <emphasis>De Jéricho à Mexico: Villes et économie dans l’histoire </emphasis>(Paris, 1985); Peter Clark, ed.,<emphasis> The Oxford Handbook of Cities in World History </emphasis>(Oxford, 2013). Ли Бочжун в своем недавнем исследовании приходит к выводу, что не менее 20 % населения в регионе Цзяннань жили в городах в эпоху Цин. Меня в данной ситуации больше волнуют степени, а не абсолютные величины. Не стоит говорить, что в Китае не было городов; они были, просто в меньшем количестве.</p>
  </section>
  <section id="n_214">
   <title>
    <p>214</p>
   </title>
   <p>Weatherill, <emphasis>Consumer Behaviour and Material Culture in Britain, 1660–1760</emphasis>, таблица 4.2. Как она отмечает, исключения составляли менее бросающиеся в глаза предметы, такие как книги.</p>
  </section>
  <section id="n_215">
   <title>
    <p>215</p>
   </title>
   <p>Andrew Hann &amp; Jon Stobart, «Sites of Consumption: The Display of Goods in Provincial Shops in Eighteenth-entury England», <emphasis>Cultural and Social History</emphasis> 2, 2005: 165—87, особенно 177.</p>
  </section>
  <section id="n_216">
   <title>
    <p>216</p>
   </title>
   <p>Bernard Mandeville, <emphasis>The Fable of the Bees</emphasis> (1714; London, 1989), Remark (M), 152. Это распространенное наблюдение, например, у Джона Рэя: «В городе Молли Сигрим восхищались бы как самой утонченной леди, но в деревне ей доставались только насмешки»: <emphasis>Statement of Some New Principles on the Subject of Political Economy </emphasis>(Boston, 1834), 280.</p>
  </section>
  <section id="n_217">
   <title>
    <p>217</p>
   </title>
   <p>Stephen D. Greenblatt,<emphasis> Renaissance Self-fashioning </emphasis>(Chicago, IL, 1960); см. также P. D. Glennie &amp; N. J. Thrift, «Modernity, Urbanism and Modern Consumption», <emphasis>Environment and Planning D: Society and Space </emphasis>10, 1992: 423—43.</p>
  </section>
  <section id="n_218">
   <title>
    <p>218</p>
   </title>
   <p>По мнению Wim van Binsbergen, из: Wim M. J. van Binsbergen &amp; Peter L. Geschiere, eds., <emphasis>Commodification: Things, Agency and Identities (The Social Life of Things Revisited) </emphasis>(Münster, 2005) цитата со с. 33. См. также: Igor Kopytoff, «The Cultural Biography of Things», in Appadurai, ed., <emphasis>Social Life of Things</emphasis>, особенно 84. Является ли такая трактовка Декарта или Канта убедительной, это уже другой вопрос. То, что картезианское эго было больше, чем просто разум, доказывается в работе: Karen Detlefsen, ed., <emphasis>Descartes’ Meditations: A Critical Guide </emphasis>(Cambridge, 2013).</p>
  </section>
  <section id="n_219">
   <title>
    <p>219</p>
   </title>
   <p>Bruno Latour, «From Realpolitik to Dingpolitik», из: <emphasis>Making Things Public: Atmospheres of Democracy</emphasis>, ed. Bruno Latour &amp; Peter Weibel (Cambridge, MA, 2005); Bruno Latour, <emphasis>We Have Never Been Modern </emphasis>(Cambridge, MA, 1993); см. далее: Frank Trentmann, «Materiality in the Future of History: Things, Practices and Politics», <emphasis>Journal of British Studies </emphasis>48, no. 2, 2009: 283–307.</p>
  </section>
  <section id="n_220">
   <title>
    <p>220</p>
   </title>
   <p>Harold J. Cook, <emphasis>Matters of Exchange: Commerce, Medicine and Science in the Dutch Golden Age </emphasis>(New Haven, CT, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_221">
   <title>
    <p>221</p>
   </title>
   <p>Brook, <emphasis>Vermeer’s Hat, </emphasis>цитата на с. 82. См. также: Schama,<emphasis> The Embarrassment of Riches</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_222">
   <title>
    <p>222</p>
   </title>
   <p>Thomas Mun,<emphasis> England’s Treasure by Forraign Trade </emphasis>(London, 1664), 108.</p>
  </section>
  <section id="n_223">
   <title>
    <p>223</p>
   </title>
   <p><emphasis>Some Considerations Touching the Usefulness of Experimental Natural Philosophy </emphasis>(Oxford, 1663) из:<emphasis> Works of the Honorable Robert Boyle </emphasis>(1744), 56.</p>
  </section>
  <section id="n_224">
   <title>
    <p>224</p>
   </title>
   <p>Bishop of Rochester, Thomas Sprat,<emphasis> The History of the Royal Society of London </emphasis>(London, 1667), 381, 384.</p>
  </section>
  <section id="n_225">
   <title>
    <p>225</p>
   </title>
   <p>Nicholas Barbon,<emphasis> A Discourse of Trade </emphasis>(London, 1690), 14–15.</p>
  </section>
  <section id="n_226">
   <title>
    <p>226</p>
   </title>
   <p>Bernard Mandeville,<emphasis> The Fable of the Bees </emphasis>(1714; London, 1989), 68, 69. 58. As does Clunas,<emphasis> Superfluous Things</emphasis>, 146.</p>
  </section>
  <section id="n_227">
   <title>
    <p>227</p>
   </title>
   <p>Daniel Defoe,<emphasis> A Plan of the English Commerce </emphasis>(Oxford, 1728/1927), 77, 144—6. John Cary, <emphasis>An Essay on the State of England</emphasis> (Bristol, 1695), в особенности 147. См. также: Richard C. Wiles, «The Theory of Wages in Later English Mercantilism», <emphasis>Economic History Review</emphasis>, new series, XXI/1 (April 1968), 113—26; Paul Slack, «The Politics of Consumption and England’s Happiness in the Later Seventeenth Century», <emphasis>English Historical Review</emphasis> CXXII, 2007: 609—31; Cosimo Perrotta, <emphasis>Consumption as an Investment I: The Fear of Goods from Hesiod to Adam Smith </emphasis>(London and New York, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_228">
   <title>
    <p>228</p>
   </title>
   <p>Berry, <emphasis>The Idea of Luxury;</emphasis> Perrotta,<emphasis> Consumption as Investment;</emphasis> Maxine Berg and Elizabeth Eger, eds., <emphasis>Luxury in the Eighteenth Century: Debates, Desires and Delectable Goods </emphasis>(Basingstoke, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_229">
   <title>
    <p>229</p>
   </title>
   <p>Michael Kwass, «Consumption and the World of Ideas: Consumer Revolution and the Moral Economy of the Marquis de Mirabeau», <emphasis>Eighteenth-century Studies</emphasis> 37, no. 2, 2004: 187–213. См. также: James Livesey, «Agrarian Ideology and Commercial Republicanism in the French Revolution», <emphasis>Past and Present</emphasis>, no. 157, 1997: 94—121.</p>
  </section>
  <section id="n_230">
   <title>
    <p>230</p>
   </title>
   <p>Montesquieu, <emphasis>L’Esprit des lois</emphasis> (1748), bk VII.</p>
  </section>
  <section id="n_231">
   <title>
    <p>231</p>
   </title>
   <p>David Hume, «Of Refinement in the Arts» (1741), repr. из: <emphasis>Political Essays</emphasis> (Cambridge, 1994), 108, 112. См. также: «Of Commerce», 93—104.</p>
  </section>
  <section id="n_232">
   <title>
    <p>232</p>
   </title>
   <p>Hume, «Of Refinement in the Arts», 107.</p>
  </section>
  <section id="n_233">
   <title>
    <p>233</p>
   </title>
   <p>David Hume, <emphasis>A Treatise of Human Nature</emphasis> (1739), 116. О сторонниках Спинозы см.: Jonathan Israel, <emphasis>Radical Enlightenment</emphasis> (Oxford, 2001). См. также: Annette C. Baier, «David Hume, Spinozist», <emphasis>Hume Studies</emphasis> XIX/2 (Nov. 1993), 237—52.</p>
  </section>
  <section id="n_234">
   <title>
    <p>234</p>
   </title>
   <p>«Novelty, and the Unexpected Appearance of Objects», Henry Home/Lord Kames, <emphasis>Elements of Criticism</emphasis> (London, 1762/1805, I, 211—21, цитата со с. 221. Сравните эссе Аддисона об удовольствиях воображения в <emphasis>Spectator,</emphasis> no. 412.</p>
  </section>
  <section id="n_235">
   <title>
    <p>235</p>
   </title>
   <p>Adam Smith, <emphasis>The Theory of Moral Sentiments</emphasis> (London, 1759), Part IV, гл. 1. Я цитировал 6-е издание 1976 года (1790), 179—87.</p>
  </section>
  <section id="n_236">
   <title>
    <p>236</p>
   </title>
   <p>Smith, <emphasis>Wealth of Nations</emphasis> bk II, гл. 3, 362—7.</p>
  </section>
  <section id="n_237">
   <title>
    <p>237</p>
   </title>
   <p>Adam Smith, <emphasis>Wealth of Nations</emphasis>, 412 (bk III, гл. 2) и 437—40 (bk III, гл. 4). См. далее: Albert O. Hirschman, <emphasis>The Passions and the Interests: Political Arguments for Capitalism before Its Triumph </emphasis>(Princeton, NJ, 1977).</p>
  </section>
  <section id="n_238">
   <title>
    <p>238</p>
   </title>
   <p>William Blackstone,<emphasis> Commentaries on the Laws of England </emphasis>(1765—9; 18th edn, 1829, London), II, гл. 1/11.</p>
  </section>
  <section id="n_239">
   <title>
    <p>239</p>
   </title>
   <p>Anne Granville Dewes, quoted in Keith Thomas, <emphasis>The Ends of Life: Roads to Fulfilment in Early Modern England </emphasis>(Oxford, 2009), 127. Также см.: Vickery, <emphasis>Gentleman’s Daughter</emphasis>, 183—94; Laurel Thatcher Ulrich, «Hannah Barnard’s Cupboard: Female Property and Identity in Eighteenth-Century New England», из: <emphasis>Through a Glass Darkly: Reflections on Personal Identity in Early America, </emphasis>eds. Ronald Hoffman, Mechal Sobel &amp; Fredrika J. Teute (Chapel Hill, NC, 1997), 238—73; Sandra Cavallo, «What Did Women Transmit? Ownership and Control of Household Goods and Personal Effects in Early Modern Italy», из: Moira Donald &amp; Linda Hurcombe, eds.,<emphasis> Gender and Material Culture in Historical Perspective </emphasis>(Basingstoke, 2000), 38–53.</p>
  </section>
  <section id="n_240">
   <title>
    <p>240</p>
   </title>
   <p>Fredrik Albritton Jonsson, <emphasis>Enlightenment’s Frontier: The Scottish Highlands and the Origins of Environmentalism </emphasis>(New Haven, CT, 2013), 18–26, 237—9.</p>
  </section>
  <section id="n_241">
   <title>
    <p>241</p>
   </title>
   <p>Jonathan Lamb, «The Crying of Lost Things», <emphasis>English Literary History</emphasis> 71, no. 4: 949—67; Mark Blackwell, ed., <emphasis>The Secret Life of Things: Animals, Objects and It-Narratives in Eighteenth-сentury England </emphasis>(Lewisburg, 2007); Julie Park, <emphasis>The Self and It: Novel Objects in Eighteenth-century England</emphasis> (Stan-ford, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_242">
   <title>
    <p>242</p>
   </title>
   <p>Bernard Mandeville, <emphasis>A Treatise of the Hypochondriack and Hysterick Diseases </emphasis>(New York, 1976 repr. of 1730 edn; 1st edn 1711), 233.</p>
  </section>
  <section id="n_243">
   <title>
    <p>243</p>
   </title>
   <p>Fredrik Albritton Jonsson, «The Physiology of Hypochondria in Eighteenth-century Britain», из: <emphasis>Cultures of the Abdomen: Dietetics, Obesity and Digestion in the Modern World</emphasis>, eds. Christopher Forth &amp; Ana CardinCoyne (New York, 2010). Roy Porter, «Consumption: Disease of the Consumer Society?» из: <emphasis>Consumption and the World of Goods</emphasis>, eds. John Brewer &amp; Roy Porter (London and New York, 1993), 58–81.</p>
  </section>
  <section id="n_244">
   <title>
    <p>244</p>
   </title>
   <p>William Winstanley, <emphasis>The New Help to Discourse </emphasis>(London, 1684, 3rd edn), 272, 282, 293—4.</p>
  </section>
  <section id="n_245">
   <title>
    <p>245</p>
   </title>
   <p>Lawrence E. Klein, «Politeness for Plebes», из: John Brewer &amp; Ann Bermingham, eds., <emphasis>The Consumption of Culture, 1600–1800</emphasis> (London, 1995), 362—82.</p>
  </section>
  <section id="n_246">
   <title>
    <p>246</p>
   </title>
   <p>See Susan Hanley, <emphasis>Everyday Things in Premodern Japan</emphasis> (Berkeley, CA, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_247">
   <title>
    <p>247</p>
   </title>
   <p>Roy Porter, <emphasis>English Society in the Eighteenth Century</emphasis> (London, 1990), 222.</p>
  </section>
  <section id="n_248">
   <title>
    <p>248</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Connoisseur</emphasis>, 1756, цитата из: Robert W. Jones, <emphasis>Gender and the Formation of Taste in Eighteenth-сentury Britain </emphasis>(Cambridge, 1998), 13–14. О культуре вкуса и утонченности см.: John Brewer, <emphasis>The Pleasures of the Imagination </emphasis>(New York, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_249">
   <title>
    <p>249</p>
   </title>
   <p>Thomas Sheraton,<emphasis> Cabinet Dictionary</emphasis>, 1803, цитата из: Amanda Vickery, «Neat and Not Too Showey»: Words and Wallpaper in Regency England», из: <emphasis>Gender, Taste and Material Culture in Britain and North America, 1700–1830</emphasis>, eds. John Styles &amp; Amanda Vickery (New Haven. CT, 2006), 201—24, 216. См. также: Hannah Greig, «Leading the Fashion: The Material Culture of London’s Beau Monde», 293–313.</p>
  </section>
  <section id="n_250">
   <title>
    <p>250</p>
   </title>
   <p>Zheng Yangwen, <emphasis>The Social Life of Opium in China</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_251">
   <title>
    <p>251</p>
   </title>
   <p>John Millar,<emphasis> The Origin of the Distinction of Ranks </emphasis>(Edinburgh, 1771/1806), 89, 100–102. См. далее: Mary Catharine Moran, «The Commerce of the Sexes», из: <emphasis>Paradoxes of Civil Society</emphasis>, ed. F. Trentmann (New York, 2000), 61–84, а также: Karen O’Brien, <emphasis>Women and Enlightenment in 18th-century Britain </emphasis>(Cambridge, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_252">
   <title>
    <p>252</p>
   </title>
   <p>Лучшее обсуждение на эту тему: T. H. Breen, <emphasis>The Market-place of Revolution: How Consumer Politics Shaped American Independence </emphasis>(New York, 2004). Хотя постоянное использование ярлыка «потребители» не соответствует историческому контексту.</p>
  </section>
  <section id="n_253">
   <title>
    <p>253</p>
   </title>
   <p>John Dickinson, <emphasis>The Late Regulations Respecting the British Colonies </emphasis>(London, 1766), 27.</p>
  </section>
  <section id="n_254">
   <title>
    <p>254</p>
   </title>
   <p>Gordon S. Wood,<emphasis> The Creation of the American Republic, 1776—87 </emphasis>(Chapel Hill, NC, 1998), 573—7.</p>
  </section>
  <section id="n_255">
   <title>
    <p>255</p>
   </title>
   <p>Richard Wrigley, <emphasis>The Politics of Appearances: Representations of Dress in Revolutionary France </emphasis>(Oxford, 2002), гл. 5; а также: Leora Auslander,<emphasis> Cultural Revolutions: The Politics of Everyday Life in Britain, North America and France </emphasis>(Oxford, 2009), гл. 5.</p>
  </section>
  <section id="n_256">
   <title>
    <p>256</p>
   </title>
   <p>John Thelwall,<emphasis> Poems Written in Close Confinement in The Tower and Newgate </emphasis>(1795), сонет V.</p>
  </section>
  <section id="n_257">
   <title>
    <p>257</p>
   </title>
   <p>Karl Marx, «On the Jewish Question», repr. in Marx, <emphasis>Early Political Writings</emphasis>, ed. J. O’Malley (Cambridge, 1994), 28–56.</p>
  </section>
  <section id="n_258">
   <title>
    <p>258</p>
   </title>
   <p>Karl Marx, <emphasis>Das Kapital</emphasis>, I (Frankfurt am Main, 1987; repr. of 1872 edn; 1st edn 1867), 35, 17.</p>
  </section>
  <section id="n_259">
   <title>
    <p>259</p>
   </title>
   <p>Marx, <emphasis>Das Kapital</emphasis>, I, 50, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_260">
   <title>
    <p>260</p>
   </title>
   <p>Karl Marx,<emphasis> Gesamtausgabe </emphasis>(MEGA),<emphasis> Karl Marx, Friedrich Engels, Briefwechsel</emphasis>, 21 January 1858, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_261">
   <title>
    <p>261</p>
   </title>
   <p>MEGA, <emphasis>Briefwechsel</emphasis>, vols. V, VI, VII, VIII, IX, письма Маркса Энгельсу, 27 February 1852; 15 July 1858; 28 April 1862; 27 May 1862; 8 January 1863; 4 July 1864 15 July 1858, перевод мой. См. также: Peter Stalybrass, «Marx’s Coat», из: <emphasis>Border Fetishisms: Material Objects in Unstable Spaces</emphasis>, ed. Patricia Spyer (London, 1998), 183–207; Francis Wheen, <emphasis>Karl Marx</emphasis> (London, 1999), гл. 8.</p>
  </section>
  <section id="n_262">
   <title>
    <p>262</p>
   </title>
   <p>Nicholas Crafts T. C. Mills, «Trends in Real Wages in Britain, 1750–1913», из: <emphasis>Explorations in Economic History</emphasis> 31, 1994: 176—94.</p>
  </section>
  <section id="n_263">
   <title>
    <p>263</p>
   </title>
   <p>Galbraith, <emphasis>The Affluent Society </emphasis>(New York, 1958), 37.</p>
  </section>
  <section id="n_264">
   <title>
    <p>264</p>
   </title>
   <p>T. R. Malthus,<emphasis> An Essay on the Principle of Population </emphasis>(London, 1817, 5th edn), III, book IV, гл. 8, 302—4. См. также: E. A. Wrigley, «Malthus on the Prospects for the Labouring Poor», <emphasis>Historical Journal </emphasis>31, no. 4, 1988: 813—29.</p>
  </section>
  <section id="n_265">
   <title>
    <p>265</p>
   </title>
   <p>M. von Prittwitz,<emphasis> Die Kunst reich zu werden </emphasis>(Mannheim, 1840), 485, см. также 488—91, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_266">
   <title>
    <p>266</p>
   </title>
   <p>Wilhelm Roscher, <emphasis>Principles of Political Economy</emphasis> (1878), 191, 230, 552; первое немецкое издание было опубликовано в 1854 году.</p>
  </section>
  <section id="n_267">
   <title>
    <p>267</p>
   </title>
   <p>[Anon.], <emphasis>Hints on the Practical Effects of Commercial Restrictions on Production, Consumption, and National Wealth, with Remarks on the Claims of the Silk Trade. By a Consumer </emphasis>(London, 1833), 14, 24—5, курсив оригинала.</p>
  </section>
  <section id="n_268">
   <title>
    <p>268</p>
   </title>
   <p>Albert Tanner, <emphasis>Arbeitsame Patrioten, wohlanständige Damen: Bürgertum und Bürgerlichkeit in der Schweiz, 1830–1914 </emphasis>(Zurich, 1995), 284—92, 323—6; Мозер цитируется на с. 328.</p>
  </section>
  <section id="n_269">
   <title>
    <p>269</p>
   </title>
   <p>Tanner, <emphasis>Arbeitsame Patrioten</emphasis>, Эммануэль фон Фишер цитируется на с. 303, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_270">
   <title>
    <p>270</p>
   </title>
   <p>См.: Steve Pincus, «Addison’s Empire: Whig Conceptions of Empire in the Early 18th Century», <emphasis>Parliamentary History</emphasis> 31, no. 1, 2012: 99—117. См. также: Carl Wennerlind &amp; Philip J. Stern, eds., <emphasis>Mercantilism Reimagined: Political Economy in Early Modern Britain and Its Empire </emphasis>(Oxford, 2013).</p>
  </section>
  <section id="n_271">
   <title>
    <p>271</p>
   </title>
   <p>Peter M. Solar, «Opening to the East: Shipping between Europe and Asia, 1770–1830», <emphasis>Journal of Economic History </emphasis>73, no. 3, 2013: 625—61. Чтобы узнать, как менялись торговые маршруты европейских империй между 1750 и 1820, смотрите карты воссозданные по судовым журналам проектом EU CLIWOC: http://pendientedemigracion.ucm.es/info/cliwoc/Cliwoc_final_report. pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_272">
   <title>
    <p>272</p>
   </title>
   <p>Pomeranz, <emphasis>Great Divergence</emphasis>; Parthasarathi, «The Great Divergence»; P. H. H. Vries, «Are Coal and Colonies Really Crucial?» <emphasis>Journal of World History </emphasis>12, 2001: 407—46; а также Findlay &amp; O’Rourke,<emphasis> Power and Plenty: Trade, War and the World Economy in the Second Millenium</emphasis>, 330—64.</p>
  </section>
  <section id="n_273">
   <title>
    <p>273</p>
   </title>
   <p>William T. Rowe, <emphasis>China’s Last Empire: The Great Qing</emphasis> (Cambridge, MA, 2009), гл. 6.</p>
  </section>
  <section id="n_274">
   <title>
    <p>274</p>
   </title>
   <p>Allen, <emphasis>The British Industrial Revolution in Global Perspective</emphasis>, гл. 11.</p>
  </section>
  <section id="n_275">
   <title>
    <p>275</p>
   </title>
   <p>Между первым и вторым существовали некоторые трения в 1830—1840-х. Но даже тогда для многих либералов справедливое отношение к Африке и свободная торговля в Великобритании подпитывали друг друга: бедные британцы меньше бы думали о свободных рабах, если бы это означало подорожание сахара для защиты Вест-Индии. Зависимость от сахара надо было снять. См. Richard Huzzey, «Free Trade, Free Labour and Slave Sugar in Victorian Britain», <emphasis>Historical Journal</emphasis> 53, no. 2, 2010: 359—79.</p>
  </section>
  <section id="n_276">
   <title>
    <p>276</p>
   </title>
   <p>Nick Draper, <emphasis>The Price of Emancipation </emphasis>(Cambridge, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_277">
   <title>
    <p>277</p>
   </title>
   <p>Разнообразное влияние рабов и домашних слуг на потребление заслуживает больше внимания, чем ему обычно уделяют или чем мы можем уделить ему в этой книге. «Объективизацию» стоит понимать как общую тенденцию, скорее как процесс, нежели свершившийся факт. Скорость и степень в каждой стране были разными; в Гвинее рабы (<emphasis>captifs)</emphasis> по-прежнему использовались в начале ХХ века, а в Китае торговали детьми до 1949 года. Зомбарт верно отметил объективизацию (<emphasis>Versachlichung</emphasis>) в Европе раннего Нового времени, однако он несколько преувеличил триумф женщин (<emphasis>Sieg des Weibchen</emphasis>); Sombart,<emphasis> Luxus und Kapitalismus </emphasis>(Munich, 1912), 112. Их мужья просто стали больше внимания уделять другим вещам (вину, сигарам, смокингам, лошадям, библиотекам и так далее). Слуги, конечно, продолжили служить вплоть до 1950-х европейским семьям среднего класса, однако их роль отличилась от роли постоянных рабов. Слуги в ХХ столетии, как правило, заменяли стиральные машины и другие облегчающие труд технологии. Их редко использовали для повышения статуса. В конечном итоге они дополняли культуру вещей, а не отвлекали от нее. Для более детальной информации о том, как контроль за людьми и имуществом переводился в социальный ранг и религиозный статус у игбо в Восточной Нигерии, см.: Jane I. Guyer, <emphasis>Marginal Gains: Monetary Transactions in Atlantic Africa </emphasis>(Chicago, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_278">
   <title>
    <p>278</p>
   </title>
   <p>Philip D. Curtin,<emphasis> Economic Change in Precolonial Africa: Senegambia in the Era of the Slave Trade</emphasis> (Madison, WI, 1975); Stanley B. Alpern, «What Africans Got for their Slaves: A Master List of European Trade Goods», <emphasis>History in Africa</emphasis> 22, 1995: 5—43; David Eltis, «Trade between Western Africa and the Atlantic World before 1870», <emphasis>Research in Economic History </emphasis>12, 1989: 197–239; A. G. Hopkins,<emphasis> An Economic History of West Africa </emphasis>(London, 1973); а также Herbert S. Klein, «Economic Aspects of the Eighteenth-сentury Atlantic Slave Trade», из: <emphasis>The Rise of Mer-chant Empires</emphasis>, ed. James D. Tracy (Cambridge 1990), 287–310. Данные Элтиса по Западной Африке демонстрируют меньшую долю железа, чем данные Кёртина, однако тенденции и там, и там одинаковые.</p>
  </section>
  <section id="n_279">
   <title>
    <p>279</p>
   </title>
   <p>Johann Krapf, quoted in Jeremy Prestholdt, «East African Consumerism and the Genealogies of Globalization», PhD thesis, Northwestern University (Evanston, IL) 2003, 93. См.: Jeremy Prestholdt, <emphasis>Domesticating the World: African Consumerism and the Genealogies of Globalization </emphasis>(Berkeley, CA, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_280">
   <title>
    <p>280</p>
   </title>
   <p>Цитата в: Elizabeth Elbourne, <emphasis>Blood Ground: Colonialism, Missions and the Contest for Christianity in the Cape Colony and Britain, 1799–1853 </emphasis>(Montreal, 2002), 213.</p>
  </section>
  <section id="n_281">
   <title>
    <p>281</p>
   </title>
   <p>Robert Moffat,<emphasis> Missionary Labours and Scenes in Southern Africa </emphasis>(London, 1842), 503—7. См. также: Jean Comaroff &amp; John Comaroff, «Colonizing Currencies: Beasts, Banknotes and the Colour of Money in South Africa», из: <emphasis>Commodification: Things, Agency and Identities (The Social Life of Things revisited), </emphasis>eds. Wim van Binsbergen &amp; Peter L. Geschiere (New Brunswick, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_282">
   <title>
    <p>282</p>
   </title>
   <p><emphasis>Church Missionary Traces: The Village Missionary Meeting, A Dialogue.</emphasis>. (London, 1852).</p>
  </section>
  <section id="n_283">
   <title>
    <p>283</p>
   </title>
   <p>John Philip, <emphasis>Researches in South Africa</emphasis> (London, 1828), 72—3.</p>
  </section>
  <section id="n_284">
   <title>
    <p>284</p>
   </title>
   <p>T. Fowell Buxton, <emphasis>The African Slave Trade and Its Remedy</emphasis> (London, 1840), 367—73. См. похожие суждения миссионеров CSM о желании иметь мебель и жить в комфорте у коренных индейцев, таких как чокто, <emphasis>Missionary Register 1829</emphasis>, 472.</p>
  </section>
  <section id="n_285">
   <title>
    <p>285</p>
   </title>
   <p>Samuel Crowther,<emphasis> Journal of an Expedition up the Niger and Tshadda Rivers. </emphasis>With a new introduction by J. F. Ade Ajayi (London, 1854/1970), 11.</p>
  </section>
  <section id="n_286">
   <title>
    <p>286</p>
   </title>
   <p>Quoted in Charlotte Sussman, <emphasis>Consuming Anxieties: Consumer Protest, Gender and British Slavery, 1713–1833 </emphasis>(Stanford, CA, 2000), 40.</p>
  </section>
  <section id="n_287">
   <title>
    <p>287</p>
   </title>
   <p>William Fox in 1791, цитата в: Sussman, <emphasis>Consuming Anxieties</emphasis>, 115.</p>
  </section>
  <section id="n_288">
   <title>
    <p>288</p>
   </title>
   <p>Henry Nevinson, <emphasis>A Modern Slavery</emphasis> (London, 1906). Далее см.: Kevin Grant: <emphasis>A Civilised Savagery: Britain and the New Slaveries in Africa, 1884–1926 </emphasis>(New York, 2005); а также Lowell J. Satre, <emphasis>Chocolate on Trial: Slavery, Politics and the Ethics of Business </emphasis>(Athens, OH, 2005). В сентябре 1907 года в <emphasis>Review of Reviews </emphasis>было написано, что любой напиток какао на пятую часть состоит из крови рабов. В конечном итоге Cadbury и другие европейские производители какао договорились не покупать какао-бобы, выращенные на островах.</p>
  </section>
  <section id="n_289">
   <title>
    <p>289</p>
   </title>
   <p>Adam Jones &amp; Peter Sebald, <emphasis>An African Family Archive: The Lawsons of Little Popo/Aneho (Togo) 1841–1938 </emphasis>(Oxford, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_290">
   <title>
    <p>290</p>
   </title>
   <p>Цитата в: K. Onwuka Dike, <emphasis>Trade and Politics in the Niger Delta, 1830—85</emphasis> (Oxford, 1956), 113—14.</p>
  </section>
  <section id="n_291">
   <title>
    <p>291</p>
   </title>
   <p>Joseph Thomson, цитата в: Prestholdt, «East African Consumer-ism», 125.</p>
  </section>
  <section id="n_292">
   <title>
    <p>292</p>
   </title>
   <p>Christopher Fyfe, <emphasis>A History of Sierra Leone</emphasis> (Oxford, 1962), 411—68.</p>
  </section>
  <section id="n_293">
   <title>
    <p>293</p>
   </title>
   <p>Dike, <emphasis>Trade and Politics in the Niger Delta, 1830—85</emphasis>, 207. 25. Thomas. J. Lewin, <emphasis>Asante before the British: The Prempean Years, 1875–1900 </emphasis>(Lawrence, KS, 1978); а также William Tordoff,<emphasis> Ashanti under the Prempehs, 1888–1935 </emphasis>(London, 1965). См. также: G. Austin, «Vent for Surplus or Productivity Breakthrough? The Ghanaian Cocoa Takeoff, <emphasis>c</emphasis>.1890–1936», из: <emphasis>Economic History Review</emphasis>, Vol. 67, issue 4, 2014: 1035—64; а также E Frankema &amp; M. van Waijenburg, «Structural Impediments to African Growth? New Evi-dence from Real Wages in British Africa, 1880–1965», Centre for Global Economic History working paper no. 24 (2011).</p>
  </section>
  <section id="n_294">
   <title>
    <p>294</p>
   </title>
   <p>Jonathon Glassman, <emphasis>Feasts and Riot: Revelry, Rebellion and Popular Consciousness on the Swahili Coast, 1856—88 </emphasis>(Portsmouth, NH, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_295">
   <title>
    <p>295</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Laura Fair,<emphasis> Pastimes and Politics: Culture, Community and Identity in Post-Abolition Urban Zanzibar, 1890–1945 </emphasis>(Athens, OH, 2001), 64, а также см. 64—109 для вышесказанного.</p>
  </section>
  <section id="n_296">
   <title>
    <p>296</p>
   </title>
   <p>Lynn Schler, «Bridewealth, Guns and Other Status Symbols: Immigration and Consumption in Colonial Douala», <emphasis>Journal of African Cultural Studies</emphasis> 16, no. 2, 2003: 213—34.</p>
  </section>
  <section id="n_297">
   <title>
    <p>297</p>
   </title>
   <p>Marion Johnson, «Cotton Imperialism in West Africa», <emphasis>African Affairs </emphasis>73, no. 291, 1974: 178—87.</p>
  </section>
  <section id="n_298">
   <title>
    <p>298</p>
   </title>
   <p>D. Bavendamm, 1894, цитата из: Birgit Meyer, «Christian Mind and Worldly Matters: Religion and Materiality in the Nineteenth-сentury Gold Coast», из: Richard Fardon, Wim van Binsbergen &amp; Rijk van Dijk, eds., <emphasis>Modernity on a Shoestring: Dimensions of Globalization, Consumption and Development in Africa and Beyond </emphasis>(Leiden, 1999), 167—9.</p>
  </section>
  <section id="n_299">
   <title>
    <p>299</p>
   </title>
   <p>Quoted in H. Maynard Smith, <emphasis>Frank: Bishop of Zanzibar: Life of Frank, Weston, D.D. 1871–1924 </emphasis>(London, 1926), 187.</p>
  </section>
  <section id="n_300">
   <title>
    <p>300</p>
   </title>
   <p>Klaus J. Bade, <emphasis>Friedrich Fabri und der Imperialismus in der Bismarckzeit</emphasis> (Freiburg, 1975); а также Horst Gründer, <emphasis>Christliche Mission und deutscher Imperialismus, 1884–1914 </emphasis>(Paderborn, 1982).</p>
  </section>
  <section id="n_301">
   <title>
    <p>301</p>
   </title>
   <p>Friedrich Michael Zahn из:<emphasis> Allgemeine MissionsZeitschrift: Monatshefte für geschichtliche und theoretische Missionskunde</emphasis>, Vol. XIV (1887), 46, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_302">
   <title>
    <p>302</p>
   </title>
   <p>Другая точка зрения: A. N. Porter, <emphasis>Religion Versus Empire? British Protestant Missionaries and Overseas Expansion, 1700–1914 </emphasis>(Manchester, 2004); а также Roland Oliver,<emphasis> The Missionary Factor in East Africa </emphasis>(London, 1952).</p>
  </section>
  <section id="n_303">
   <title>
    <p>303</p>
   </title>
   <p>Bruno Gutmann, «The African Standpoint», <emphasis>Africa</emphasis> 8, no. 1, 1935: 1—19, цитата на с. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_304">
   <title>
    <p>304</p>
   </title>
   <p>Chika Onyeani, <emphasis>Capitalist Nigger: The Road to Success</emphasis> (Timbuktu, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_305">
   <title>
    <p>305</p>
   </title>
   <p>Например, блестящий историк Джеймс Уолвин: James Walvin, <emphasis>Fruits of Empire: Exotic Produce and British Taste, 1660–1800 </emphasis>(London, 1997). Он сравнивает товары с заразной болезнью, которая принесла боль и страдания, 174—83.</p>
  </section>
  <section id="n_306">
   <title>
    <p>306</p>
   </title>
   <p>W. H. Ingrams цитата в: Fair, <emphasis>Pastimes and Politics</emphasis>, 76. См. также: Richard Austin Freeman, <emphasis>Travels and Life in Ashanti and Jaman </emphasis>(London, 1898/1967), 380.</p>
  </section>
  <section id="n_307">
   <title>
    <p>307</p>
   </title>
   <p>Godfrey Wilson,<emphasis> An Essay on the Economics of Detribalization in Northern Rhodesia</emphasis>, Rhodes – Livingstone papers, nos. 5, 6 (Livingstone, Northern Rhodesia 1941), 20.</p>
  </section>
  <section id="n_308">
   <title>
    <p>308</p>
   </title>
   <p>«Гибкий расизм», если говорить словами Моны Домош: Mona Domosh, <emphasis>American Commodities in an Age of Empire </emphasis>(New York, 2006). Сравните с: de Grazia,<emphasis> Irresistible Empire</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_309">
   <title>
    <p>309</p>
   </title>
   <p>Abdul Halim Sharar,<emphasis> Lucknow: The Last Phase of an Oriental Culture </emphasis>(Oxford, 1975 edn), 73, 121—5.</p>
  </section>
  <section id="n_310">
   <title>
    <p>310</p>
   </title>
   <p>Maya Jasanoff,<emphasis> Edge of Empire: Lives, Culture and Conquest in the East 1750–1850 </emphasis>(New York, 2005), особенно гл. 2.</p>
  </section>
  <section id="n_311">
   <title>
    <p>311</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Robin D. Jones, <emphasis>Interiors of Empire: Objects, Space and Identity within the Indian Subcontinent, c.1800–1947 </emphasis>(Manchester, 2007), 95.</p>
  </section>
  <section id="n_312">
   <title>
    <p>312</p>
   </title>
   <p>C. A. Bayly, «Archaic» and «Modern» Globalization in the Eurasian and African Arena, <emphasis>c</emphasis>.1750–1850», из: <emphasis>Globalization in World History</emphasis>, ed. A. G. Hopkins (London, 2002), 45–72, цитата на с. 52.</p>
  </section>
  <section id="n_313">
   <title>
    <p>313</p>
   </title>
   <p>Russell W. Belk, <emphasis>Collecting in a Consumer Society </emphasis>(London and New York, 2001).</p>
  </section>
  <section id="n_314">
   <title>
    <p>314</p>
   </title>
   <p>Hosagrahar Jyoti, «City as Durbar», из: <emphasis>Forms of Dominance: On the Architecture and Urbanism of the Colonial Enterprise</emphasis>, ed. Nezar Al Sayyad (Aldershot, 1992), 85—103.</p>
  </section>
  <section id="n_315">
   <title>
    <p>315</p>
   </title>
   <p>Christopher Alan Bayly, <emphasis>Rulers, Townsmen and Bazaars: North Indian Society in the Age of British Expansion, 1770–1870 </emphasis>(Cambridge, 1983).</p>
  </section>
  <section id="n_316">
   <title>
    <p>316</p>
   </title>
   <p>Douglas Haynes, <emphasis>Rhetoric and Ritual in Colonial India: The Shaping of a Public Culture in Surat City, 1852–1928 </emphasis>(Berkeley, CA, 1991).</p>
  </section>
  <section id="n_317">
   <title>
    <p>317</p>
   </title>
   <p>John Crawfurd,<emphasis> A Sketch of the Commercial Resources and Monetary and Mercantile System of British India</emphasis>, 1837, repr. in<emphasis> The Economic Development of India under the East India Company, 1814—58: A Selection of Contemporary Writings</emphasis>, ed. K. N Chaudhuri (Cambridge, 1971), цитата на с. 233, 241.</p>
  </section>
  <section id="n_318">
   <title>
    <p>318</p>
   </title>
   <p>See Tirthankar Roy,<emphasis> The Economic History of India, 1857–1947 </emphasis>(Oxford, 2006). Сравните: B. R. Tomlinson, <emphasis>The New Cambridge History of India, 3: The Economy of Modern India, </emphasis>1860–1970 (Cambridge, 1993).</p>
  </section>
  <section id="n_319">
   <title>
    <p>319</p>
   </title>
   <p>David Cannadine,<emphasis> Ornamentalism </emphasis>(London, 2001); а также <emphasis>The Great Delhi Durbar of 1911</emphasis> (London, 1911).</p>
  </section>
  <section id="n_320">
   <title>
    <p>320</p>
   </title>
   <p>Это не означает, конечно, что подарки перестали выполнять другие социальные функции; см. Margot C. Finn, «Colonial Gifts: Family Politics and the Exchange of Goods in British India», из: <emphasis>Modern Asian Studies</emphasis> 40, no. 1, 2006: 203—31.</p>
  </section>
  <section id="n_321">
   <title>
    <p>321</p>
   </title>
   <p>Joseph A. Schumpeter, <emphasis>Imperialism and Social Classes</emphasis> (Oxford, 1919/1951), 14.</p>
  </section>
  <section id="n_322">
   <title>
    <p>322</p>
   </title>
   <p>Veena Talwar Oldenburg, <emphasis>The Making of Colonial Lucknow, 1856–1877 </emphasis>(Princeton, NJ, 1984). 55. Haynes,<emphasis> Rhetoric and Ritual in Colonial India</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_323">
   <title>
    <p>323</p>
   </title>
   <p>C. A. Bayly,<emphasis> The New Cambridge History of India: Indian Society and the Making of the British Empire </emphasis>(Cambridge, 1988).</p>
  </section>
  <section id="n_324">
   <title>
    <p>324</p>
   </title>
   <p>Rita Smith Kipp, «Emancipating Each Other: Dutch Colonial Missionaries’ Encounter with Karo Women in Sumatra, 1900–1942», bp: <emphasis>Domesticating the Empire: Race, Gender and Family Life in French and Dutch Colonialism</emphasis>, eds. Julia Clancy-Smith &amp; Frances Gouda (Charlottesville, VA, 1998), гл. 11.</p>
  </section>
  <section id="n_325">
   <title>
    <p>325</p>
   </title>
   <p>Bernard S. Cohn, <emphasis>Colonialism and Its Forms of Knowledge </emphasis>(Princeton, NJ, 1996), 106—62; а также Emma Tarlo, <emphasis>Clothing Matters: Dress and Identity in India</emphasis> (London, 1996).</p>
  </section>
  <section id="n_326">
   <title>
    <p>326</p>
   </title>
   <p>Abigail McGowan, «Consuming Families», из: Douglas Haynes et al., eds., <emphasis>Towards a History of Consumption in South Asia</emphasis> (Oxford, 2010), 155—84.</p>
  </section>
  <section id="n_327">
   <title>
    <p>327</p>
   </title>
   <p>Shib Chunder Bose, <emphasis>The Hindoos as They Are</emphasis> (London, 1881), 191–208.</p>
  </section>
  <section id="n_328">
   <title>
    <p>328</p>
   </title>
   <p>G. F. Shirras, <emphasis>Report on an Enquiry into Workingclass Budgets in Bombay </emphasis>(Bombay, 1923).</p>
  </section>
  <section id="n_329">
   <title>
    <p>329</p>
   </title>
   <p>Bose,<emphasis> The Hindoos as They Are</emphasis>, 195.</p>
  </section>
  <section id="n_330">
   <title>
    <p>330</p>
   </title>
   <p>Haruka Yanagisawa «Growth of Small-scale Industries and Changes in Consumption Patterns in South India, 1910s—50s», из: Haynes et al., eds., <emphasis>Towards a History of Consumption in South Asia</emphasis>, 51–75.</p>
  </section>
  <section id="n_331">
   <title>
    <p>331</p>
   </title>
   <p>Kate Platt,<emphasis> The Home and Health in India and the Tropical Colonies </emphasis>(London, 1923), 16. См. далее: Elizabeth Buettner, <emphasis>Empire Families: Britons and Late Imperial India</emphasis> (Oxford, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_332">
   <title>
    <p>332</p>
   </title>
   <p>Здесь и далее ссылаюсь на: Jones, <emphasis>Interiors of Empire</emphasis>, цитата со с. 1.</p>
  </section>
  <section id="n_333">
   <title>
    <p>333</p>
   </title>
   <p><emphasis>Selections from the Calcutta Gazettes, 1784—88</emphasis> (Calcutta, 1864), 47, 50—4, 60.</p>
  </section>
  <section id="n_334">
   <title>
    <p>334</p>
   </title>
   <p>Jones, <emphasis>Interiors of Empire</emphasis>, 105.</p>
  </section>
  <section id="n_335">
   <title>
    <p>335</p>
   </title>
   <p>Platt, <emphasis>Home and Health in India and the Tropical Colonies</emphasis>, 64.</p>
  </section>
  <section id="n_336">
   <title>
    <p>336</p>
   </title>
   <p>Edward Braddon,<emphasis> Life in India</emphasis>, 1872, цитата из: Jones, <emphasis>Interiors of Empire</emphasis>, 85.</p>
  </section>
  <section id="n_337">
   <title>
    <p>337</p>
   </title>
   <p>Jones, <emphasis>Interiors of Empire</emphasis>, 137.</p>
  </section>
  <section id="n_338">
   <title>
    <p>338</p>
   </title>
   <p>Arnold Wright, <emphasis>Twentieth-century Impressions of Ceylon</emphasis> (London, 1907), 709—11, а также 487, 692, 697, 720 для дополнительных примеров.</p>
  </section>
  <section id="n_339">
   <title>
    <p>339</p>
   </title>
   <p>Charles Feinstein, «Changes in Nominal Wages, the Cost of Living and Real Wages in the United Kingdom over the Two Centuries, 1780–1990», из: <emphasis>Labor’s Reward: Real Wages and Economic Change in 19th</emphasis>-<emphasis> and 20th-century Europe</emphasis>, eds. P. Scholliers &amp; V. Zamagni (Aldershot, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_340">
   <title>
    <p>340</p>
   </title>
   <p>Ernst Engel, «Die Productions- und Consumtionsverhältnisse des Königreichs Sachsen», из: <emphasis>Zeitschrift des statistischen Büreaus des K. Sächsischen Ministerium des Innern</emphasis>, 22 Nov. 1857. Для современных ошибочных интерпретаций см.: Carle C. Zimmerman, «Ernst Engel’s Law of Expenditures for Food», <emphasis>Quarterly Journal of Economics</emphasis>, 47/1 (Nov. 1932), 78—101. For Engel’s impact, see Erik GrimmerSolem, <emphasis>The Rise of Historical Economics and Social Reform in Germany, 1864–1894 </emphasis>(Oxford, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_341">
   <title>
    <p>341</p>
   </title>
   <p>Lawrence B. Glickman, A Living Wage: American Workers and the Making of Consumer Society (Ithaca, NY, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_342">
   <title>
    <p>342</p>
   </title>
   <p>William C. Beyer, Rebekah P. Davis &amp; Myra Thwing, <emphasis>Workingmen’s Standard of Living in Philadelphia: A Report by the Bureau of Municipal Research of Philadelphia </emphasis>(New York City, 1919). Данные по зарплатам того времени см.: Lindley Daniel Clark, <emphasis>Minimumwage Laws of the United States: Construction and Operation </emphasis>(Washington, DC, 1921).</p>
  </section>
  <section id="n_343">
   <title>
    <p>343</p>
   </title>
   <p>Shirras,<emphasis> Report on an Enquiry into Workingclass Budgets in Bombay</emphasis>, 14. Критику западного подхода см.: Radhakamal Mukerjee, <emphasis>The Foundations of Indian Economics</emphasis> (London, 1916).</p>
  </section>
  <section id="n_344">
   <title>
    <p>344</p>
   </title>
   <p>J. S. Mill, <emphasis>Essays on Some Unsettled Questions of Political Economy </emphasis>(London, 1844), 132.</p>
  </section>
  <section id="n_345">
   <title>
    <p>345</p>
   </title>
   <p>William Stanley Jevons,<emphasis> The Theory of Political Economy </emphasis>(London, 1871/1888), гл. 3, 43.</p>
  </section>
  <section id="n_346">
   <title>
    <p>346</p>
   </title>
   <p>1863, цитата из: Donald Winch,<emphasis> Wealth and Life </emphasis>(Cambridge, 2009), 155.</p>
  </section>
  <section id="n_347">
   <title>
    <p>347</p>
   </title>
   <p>R. M. Robertson, «Jevons and His Precursors», <emphasis>Econometrica</emphasis>, Vol. XIX, 1951: 229—49; R. C. D. Black, <emphasis>Economic Theory and Policy in Context </emphasis>(Aldershot, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_348">
   <title>
    <p>348</p>
   </title>
   <p>W. Stanley Jevons,<emphasis> The State in Relation to Labour </emphasis>(London, 1882/1887), 41.</p>
  </section>
  <section id="n_349">
   <title>
    <p>349</p>
   </title>
   <p>Lionel Robbins, «The Place of Jevons in the History of Economic Thought», <emphasis>Manchester School of Economics and Social Studies</emphasis>, VII (1936), 1.</p>
  </section>
  <section id="n_350">
   <title>
    <p>350</p>
   </title>
   <p>Alfred Marshall,<emphasis> Principles of Economics </emphasis>(London, 1890/1920), 72, 74—5.</p>
  </section>
  <section id="n_351">
   <title>
    <p>351</p>
   </title>
   <p>Marshall,<emphasis> Principles of Economics</emphasis>, 113.</p>
  </section>
  <section id="n_352">
   <title>
    <p>352</p>
   </title>
   <p>Karl Oldenberg, «Die Konsumtion», из:<emphasis> Grundriss der Sozialökonomie</emphasis>, II, eds. Fr. Von Gottl-Ottlilienfeld et al. (Tübingen, 1914), 103—64. The Irish Cliffe Leslie had similarly argued that ‘without habits of con-siderable superfluous expenditure a nation would be reduced to destitution’ in. Ирландец Клифф Лесли (Cliffe Leslie) похожим образом утверждал, что «без своей привычки тратить деньги в больших количествах нация скатится до состояния нищеты»:<emphasis> Essays in Political and Moral Philosophy</emphasis> (1879), 223.</p>
  </section>
  <section id="n_353">
   <title>
    <p>353</p>
   </title>
   <p>Simon N. Patten,<emphasis> The Consumption of Wealth </emphasis>(Philadelphia, 1889), vi.</p>
  </section>
  <section id="n_354">
   <title>
    <p>354</p>
   </title>
   <p>Simon N. Patten,<emphasis> The New Basis of Civilization </emphasis>(New York, 1907), 143. Далее: Daniel M. Fox,<emphasis> The Discovery of Abundance: Simon N. Patten and the Transformation of Social Theory </emphasis>(Ithaca, NY, 1967).</p>
  </section>
  <section id="n_355">
   <title>
    <p>355</p>
   </title>
   <p><emphasis>Current Opinion</emphasis>, 54 (1913), 51—2.</p>
  </section>
  <section id="n_356">
   <title>
    <p>356</p>
   </title>
   <p>T. H. Marshall, <emphasis>Citizenship and Social Class and Other Essays</emphasis> (Cambridge, 1950).</p>
  </section>
  <section id="n_357">
   <title>
    <p>357</p>
   </title>
   <p>Charles Gide, <emphasis>La Cooperation: Conférences de propaganda </emphasis>(Paris, 1900), 227, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_358">
   <title>
    <p>358</p>
   </title>
   <p>Ellen Furlough,<emphasis> Consumer Cooperation in France: The Politics of Consumption, 1834–1930 </emphasis>(Ithaca, NY, 1991), 80–97.</p>
  </section>
  <section id="n_359">
   <title>
    <p>359</p>
   </title>
   <p>Kathryn Kish Sklar, <emphasis>Florence Kelley and the Nation’s Work </emphasis>(New Haven, CT, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_360">
   <title>
    <p>360</p>
   </title>
   <p>Elisabeth von KnebelDoeberitz, «Die Aufgabe und Pflicht der Frau als Konsument», из: <emphasis>Hefte der Freien Kirchlich-Sozialen Konferenz</emphasis>, 40 (Berlin, 1907), 39, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_361">
   <title>
    <p>361</p>
   </title>
   <p>Alain Chatriot, Marie-Emmanuelle Chessel &amp; Matthew Hilton, eds., <emphasis>Au nom du consomma-teur: Consommation et politique en Europe et aux États-Unis au XX siècle </emphasis>(Paris, 2004); Louis L. Athey, «From Social Conscience to Social Action: The Consumers’ Leagues in Europe, 1900–1914», <emphasis>Social Service Review</emphasis> 52, no. 3, 1978: 362—82; а также Matthew Hilton, <emphasis>Consumerism in Twentieth-сentury</emphasis> Britain (Cambridge, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_362">
   <title>
    <p>362</p>
   </title>
   <p><emphasis>La Liberté: Journal politique, religieux, social</emphasis>, 26 Sept. 1908, 1, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_363">
   <title>
    <p>363</p>
   </title>
   <p>Women’s Co-operative Guild, <emphasis>28th Annual Report, 1910—11</emphasis>. Gillian Scott,<emphasis> Feminism and the Politics of Working Women: The Women’s Cooperative Guild, 1880s to the Second World War </emphasis>(London, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_364">
   <title>
    <p>364</p>
   </title>
   <p>Teresa Billington Greig, <emphasis>The Consumer in Revolt</emphasis> (London, 1912), цитата на с. 4, 52.</p>
  </section>
  <section id="n_365">
   <title>
    <p>365</p>
   </title>
   <p>J. A. Hobson, <emphasis>Imperialism: A Study</emphasis> (London, 1902), 86.</p>
  </section>
  <section id="n_366">
   <title>
    <p>366</p>
   </title>
   <p>J. A. Hobson, <emphasis>Evolution of Modern Capitalism</emphasis> (London, 1897), 368—77; <emphasis>Work and Wealth</emphasis> (London, 1914).</p>
  </section>
  <section id="n_367">
   <title>
    <p>367</p>
   </title>
   <p>См. библиографию ниже, а также: Benjamin S. Orlove, «Meat and Strength: The Moral Economy of a Chilean Food Riot,» <emphasis>Cultural Anthropology </emphasis>12, no. 2, 1997: 234—68.</p>
  </section>
  <section id="n_368">
   <title>
    <p>368</p>
   </title>
   <p>Christoph Nonn, <emphasis>Verbraucherprotest und Parteiensystem im wilhelminischen Deutschland </emphasis>(Düsseldorf, 1996), 78.</p>
  </section>
  <section id="n_369">
   <title>
    <p>369</p>
   </title>
   <p>Marie-Emmanuelle Chessel,<emphasis> Consommateurs engagés à la Belle Époque: La Ligue sociale d’acheteurs </emphasis>(Paris, 2012); а также Marie-Emmanuelle Chessel, «Women and the Ethics of Consumption in France at the Turn of the Twentieth Century», из: <emphasis>The Making of the Consumer: Knowledge, Power and Identity in the Modern World</emphasis>, ed. Frank Trentmann, (Oxford, 2006), 81–98.</p>
  </section>
  <section id="n_370">
   <title>
    <p>370</p>
   </title>
   <p>Walter E. Weyl, <emphasis>The New Democracy </emphasis>(New York, 1912), 254.</p>
  </section>
  <section id="n_371">
   <title>
    <p>371</p>
   </title>
   <p>Слова принадлежат Альфреду Монду (Alfred Mond), магнату химической промышленности. См.: Frank Trentmann, <emphasis>Free Trade Nation: Commerce, Consumption and Civil Society in Modern Britain </emphasis>(Oxford, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_372">
   <title>
    <p>372</p>
   </title>
   <p>Michael Edelstein, <emphasis>Overseas Investment in the Age of High Imperialism</emphasis> (New York, 1982); Lance E. Davis &amp; Robert A. Huttenback, <emphasis>Mammon and the Pursuit of Empire </emphasis>(Cambridge, 1986); Avner Offer, «Costs and Benefits, Prosperity and Security, 1870–1914», из: <emphasis>The Oxford History of the British Empire</emphasis>, ed. Andrew Porter (Oxford, 1999), 690–711.</p>
  </section>
  <section id="n_373">
   <title>
    <p>373</p>
   </title>
   <p>Stephen Constantine, «Bringing the Empire Alive»: The Empire Marketing Board and Imperial Propaganda, 1926—33», из: <emphasis>Imperialism and Popular Culture</emphasis>, ed. John M. MacKenzie (Manchester, 1986), 192–231; а также Trentmann, <emphasis>Free Trade Nation</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_374">
   <title>
    <p>374</p>
   </title>
   <p>Trevor Burnard, <emphasis>Mastery, Tyranny and Desire: Thomas Thistlewood and His Slaves in the Anglo-Jamaican World </emphasis>(Jamaica, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_375">
   <title>
    <p>375</p>
   </title>
   <p>Joanna de Groot, «Metropolitan Desires and Colonial Connections», из: Catherine Hall &amp; Sonya Rose, eds., <emphasis>At Home with the Empire </emphasis>(Cambridge, 2006), 186.</p>
  </section>
  <section id="n_376">
   <title>
    <p>376</p>
   </title>
   <p>Mintz,<emphasis> Sweetness and Power</emphasis>, 157.</p>
  </section>
  <section id="n_377">
   <title>
    <p>377</p>
   </title>
   <p>С 731 000 фунтов в 1745 до 2 359 000 в следующем году; Ashworth, <emphasis>Customs and Excise: Trade, Production and Consumption in England. 1640–1845</emphasis>, 178.</p>
  </section>
  <section id="n_378">
   <title>
    <p>378</p>
   </title>
   <p>Kwass,<emphasis> Contraband</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_379">
   <title>
    <p>379</p>
   </title>
   <p>Clarence-Smith,<emphasis> Cocoa and Chocolate, 1765–1914</emphasis>; W. G. Clarence-Smith &amp; Steven Topik,<emphasis> The Global Coffee Economy in Africa, Asia and Latin America, 1500–1989 </emphasis>(Cambridge, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_380">
   <title>
    <p>380</p>
   </title>
   <p>Ernst Neumann, <emphasis>Der Kaffee: Seine geographische Verbreitung, Gesamtproduktion und Konsumtion </emphasis>(Berlin, 1930), 141—3; данные по Франции за 1927 год.</p>
  </section>
  <section id="n_381">
   <title>
    <p>381</p>
   </title>
   <p>Neumann, <emphasis>Kaffee</emphasis>, 69, 151. У Дании были небольшие колонии на Виргинских островах, и оттуда страна привозила ром, однако кофе в основном импортировала из Бразилии и Гватемалы.</p>
  </section>
  <section id="n_382">
   <title>
    <p>382</p>
   </title>
   <p>Michelle Craig McDonald &amp; Steven Topik, «Americanizing Coffee», из: Alexander Nützenadel &amp; Frank Trentmann, eds., <emphasis>Food and Globalization: Consumption, Markets and Politics in the Modern World </emphasis>(Oxford, 2008), 109—28.</p>
  </section>
  <section id="n_383">
   <title>
    <p>383</p>
   </title>
   <p>Martin Bruegel, «A Bourgeois Good? Sugar, Norms of Consumption and the Labouring Classes in Nineteenth-сentury France», из: Peter Scholliers, <emphasis>Food, Drink and Identity: Cooking, Eating and Drinking in Europe since the Middle Ages </emphasis>(Oxford, 2001), 99—118.</p>
  </section>
  <section id="n_384">
   <title>
    <p>384</p>
   </title>
   <p>Hamburger Staatsarchiv, 3141/B VIII 8, «Berichte von Anges-tellten der Deputation über Konsumverhältnisse in ihnen bekannten Orten», 20 May 1878, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_385">
   <title>
    <p>385</p>
   </title>
   <p>Julia Laura Rischbieter, «Kaffee im Kaiserreich», PhD thesis, Frankfurt (Oder), 2009, 283; см. также ее книгу: <emphasis>Mikro-Ökonomie der Globalisierung </emphasis>(Cologne, 2011). Hamburger Staatsarchiv, 3141/B VIII 8, 12 May 1878 (on Magdeburg). По бренди и кофе во Франции см.: W. Scott Haine, <emphasis>The World of the Paris Café: Sociability among the French Working Class, 1789–1914 </emphasis>(Baltimore, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_386">
   <title>
    <p>386</p>
   </title>
   <p>В Эссене давать пиво в рабочие часы перестали лишь в 1910 году.</p>
  </section>
  <section id="n_387">
   <title>
    <p>387</p>
   </title>
   <p>К примеру, в госпитале Святого Георгия в Гамбурге в 1875 году: Hamburger Staatsarchiv, HH 3141, B VIII, no. 19.</p>
  </section>
  <section id="n_388">
   <title>
    <p>388</p>
   </title>
   <p><emphasis>Illustrated London News</emphasis>, August 1885; <emphasis>Graphic</emphasis>, 19 Sept. 1896; а также <emphasis>Penny Illustrated Paper</emphasis>, 1 Aug. 1896, 66, and 26 Oct. 1901, 272.</p>
  </section>
  <section id="n_389">
   <title>
    <p>389</p>
   </title>
   <p>Roman Rossfeld, <emphasis>Schweizer Schokolade: Industrielle Produktion und kulturelle Konstruktion eines nationalen Symbols, 1860–1920 </emphasis>(Baden, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_390">
   <title>
    <p>390</p>
   </title>
   <p>Jan De Vries, <emphasis>The Economy of Europe in an Age of Crisis, 1600–1750 </emphasis>(Cambridge, 1976), 71—3.</p>
  </section>
  <section id="n_391">
   <title>
    <p>391</p>
   </title>
   <p>J. R. Peet, «The Spatial Expansion of Commercial Agriculture in the Nineteenth Century», <emphasis>Economic Geography</emphasis> 45, 1969: 283–301.</p>
  </section>
  <section id="n_392">
   <title>
    <p>392</p>
   </title>
   <p>David T. Courtwright, <emphasis>Forces of Habit: Drugs and the Making of the Modern World </emphasis>(Cambridge, MA, 2001), 53–66.</p>
  </section>
  <section id="n_393">
   <title>
    <p>393</p>
   </title>
   <p>См. далее: David Anderson et al., <emphasis>The Khat Controversy: Stimulating the Debate on Drugs </emphasis>(Oxford, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_394">
   <title>
    <p>394</p>
   </title>
   <p>Erika Rappaport, «Packaging China: Foreign Articles and Dangerous Tastes in the Mid-Victorian Tea Party», из: Frank Trentmann, ed., <emphasis>The Making of the Consumer: Knowledge, Power and Identity in the Modern World </emphasis>(Oxford, 2006), 125—46, цитата со с. 131 (1851).</p>
  </section>
  <section id="n_395">
   <title>
    <p>395</p>
   </title>
   <p>См.: Peter H. Hoffenberg, <emphasis>An Empire on Display: English, Indian and Australian Exhibitions from the Crystal Palace to the Great War </emphasis>(Berkeley, CA, 2001), цитата на с. 115.</p>
  </section>
  <section id="n_396">
   <title>
    <p>396</p>
   </title>
   <p>Колониальное происхождение по-прежнему подчеркивалось в тех случаях, когда был очевиден контроль белых англосаксов за всей цепочкой производства продукта. Это касалось и колоний белых переселенцев, как, например, в маркетинговой кампании вокруг «канадского лосося».</p>
  </section>
  <section id="n_397">
   <title>
    <p>397</p>
   </title>
   <p>Kolleen M. Guy, <emphasis>When Champagne became French: Wine and the Making of a National Identity </emphasis>(Baltimore, MD, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_398">
   <title>
    <p>398</p>
   </title>
   <p>Kai-Uwe Hellmann, <emphasis>Soziologie der Marke</emphasis> (Frankfurt am Main, 2003), Part I. См. также: T. da Silva Lopes &amp; Paulo Guimaraes, «Trademarks and British Dominance in Consumer Goods, 1876–1914», из: <emphasis>Economic History Review</emphasis>, Vol. 67, issue 3, 2014: 793–817.</p>
  </section>
  <section id="n_399">
   <title>
    <p>399</p>
   </title>
   <p>Quoted from Manuel LlorcaJana, <emphasis>The British Textile Trade in South America in the Nineteenth Century </emphasis>(Cambridge, 2012), 92.</p>
  </section>
  <section id="n_400">
   <title>
    <p>400</p>
   </title>
   <p>John Potter Hamilton, <emphasis>Travels through the Interior Provinces of Colombia</emphasis> (London, 1827), Vol I, 139, and Vol. II, 76, цитата на с. 120. Я признателен Ане Марии Отеро-Кливс (Ana Maria Otero-Cleves) за эту ссылку, которая в своей кандидатской диссертации 2011 года («From Fashionable Pianos to Cheap White Cotton: Consuming Foreign Commodities in Nineteenth-сentury Colombia») детально рассматривает этот вопрос.</p>
  </section>
  <section id="n_401">
   <title>
    <p>401</p>
   </title>
   <p>Benjamin Orlove, ed., <emphasis>The Allure of the Foreign: Imported Goods in Postcolonial Latin America </emphasis>(Michigan, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_402">
   <title>
    <p>402</p>
   </title>
   <p>See Gary Magee &amp; Andrew Thompson, <emphasis>Empire and Globalization: Networks of People, Goods and Capital in the British World, c.1850–1914 </emphasis>(Cambridge, 2010), а также круглый стол в: <emphasis>British Scholar Journal</emphasis>, III, Sept. 2010.</p>
  </section>
  <section id="n_403">
   <title>
    <p>403</p>
   </title>
   <p>Richard Wilk, <emphasis>Home Cooking in the Global Village: Caribbean Food from Buccaneers to Eco-tourists </emphasis>(Oxford, 2006). О подходах к товарным цепочкам см.: Foster: «Tracking Globalization: Commodities and Value in Motion».</p>
  </section>
  <section id="n_404">
   <title>
    <p>404</p>
   </title>
   <p>Thomas Richards, <emphasis>The Commodity Culture of Victorian England: Advertising and Spectacle, 1851–1914 </emphasis>(Stanford, CA, 1990), 144.</p>
  </section>
  <section id="n_405">
   <title>
    <p>405</p>
   </title>
   <p>Anne McClintock, <emphasis>Imperial Leather: Race, Gender and Sexuality in the Colonial Contest </emphasis>(London, 1995), 36.</p>
  </section>
  <section id="n_406">
   <title>
    <p>406</p>
   </title>
   <p><emphasis>Whitehall Review Annual</emphasis>, 1881—2, repr. in Anandi Ramamurthy, <emphasis>Imperial Persuaders: Images of Africa and Asia in British Advertising </emphasis>(Manchester, 2003), 67.</p>
  </section>
  <section id="n_407">
   <title>
    <p>407</p>
   </title>
   <p><emphasis>Penny Illustrated Paper</emphasis>, 23 Feb. 1901, 144, and 26 Oct. 1901, 272.</p>
  </section>
  <section id="n_408">
   <title>
    <p>408</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Times</emphasis>, 24 Oct. 1910, 14.</p>
  </section>
  <section id="n_409">
   <title>
    <p>409</p>
   </title>
   <p>Arthur Girault, <emphasis>The Colonial Tariff Policy of France</emphasis> (Oxford, 1916); а также Rae Beth Gordon, «Natural Rhythm: La Parisienne Dances with Darwin: 1875–1910», <emphasis>Modernism/modernity </emphasis>10, no. 4, 2003: 617—56.</p>
  </section>
  <section id="n_410">
   <title>
    <p>410</p>
   </title>
   <p>Deutsches Historisches Museum, Berlin, P 57/1452 (Hofer, KaffeeMessmer); Rischbieter, «Kaffee im Kaiserreich», 227—31; Volker Ilgen &amp; Dirk Schindelbeck, <emphasis>Am Anfang war die Litfasssäule </emphasis>(Darmstadt, 2006), диаграмма 13 (Stollwerck). Из коллекции 400 плакатов, рекламирующих кофе и какао, в парижском Музее декоративного искусства лишь на нескольких можно увидеть изображения экзотики. Некоторые производители кофе сохраняли мавританские ассоциации, однако и тут путали этническое происхождение с местным, как в случае с кофе «MohrenKaffee» (<emphasis>нем</emphasis>. Mohr – араб) в Баренфельде в Гамбурге, который был по сути смешением настоящих экзотических зерен и местных заменителей, а реклама утверждала, что эти зерна более сильной обжарки (<emphasis>kr</emphasis>ä<emphasis>ftiger</emphasis>), чем обыкновенные.</p>
  </section>
  <section id="n_411">
   <title>
    <p>411</p>
   </title>
   <p>Claudia Baldioni &amp; Jonathan Morris, «La globalizzazione dell’espresso italiano, <emphasis>Memoria e Ricerca</emphasis>, XIV, 23, 2006, 27–47.</p>
  </section>
  <section id="n_412">
   <title>
    <p>412</p>
   </title>
   <p>Sombart, <emphasis>Luxus und Kapitalismus</emphasis>, 28–41.</p>
  </section>
  <section id="n_413">
   <title>
    <p>413</p>
   </title>
   <p>Max Weber, <emphasis>Economy and Society</emphasis>, 1922/1978, eds. G. Roth &amp; C. Wittich (Berkeley, CA), 125—6.</p>
  </section>
  <section id="n_414">
   <title>
    <p>414</p>
   </title>
   <p>Bairoch, <emphasis>De Jéricho à Mexico: Villes et économie dans l’histoire</emphasis>, 373—6, 516—42. О других типах городов см.: Jürgen Osterhammel, <emphasis>Die Verwandlung der Welt </emphasis>(Munich, 2009), section VI.</p>
  </section>
  <section id="n_415">
   <title>
    <p>415</p>
   </title>
   <p>Julius Rodenberg, «Die vierundzwanzig Stunden von Paris», из: <emphasis>Paris bei Sonnenschein und Lampenlicht</emphasis>, ed. Julius Rodenberg (Berlin, 1867), 1—54, цитат с. 40, мой перевод. Автор говорит о 40 000 фонарей. На самом деле их было в два раза меньше; см. информацию об этом ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_416">
   <title>
    <p>416</p>
   </title>
   <p>Commission Internationale de l’Éclairage, <emphasis>Recueil des travaux et compte rendu des s</emphasis>é<emphasis>ances, sixi</emphasis>è<emphasis>me session, Gen</emphasis>è<emphasis>ve – Juillet, 1924 </emphasis>(Cambridge, 1926), 288; Léon Clerbois, «Histoire de l’éclairage public à Bruxelles», <emphasis>Annales de la soci</emphasis>é<emphasis>t</emphasis>é <emphasis>d’arch</emphasis>é<emphasis>ologie de Bruxelles </emphasis>24, 1910, 175.</p>
  </section>
  <section id="n_417">
   <title>
    <p>417</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Gas World Year Book 1913 </emphasis>(London, 1913); J. C. Toer &amp; Asociados, eds.,<emphasis> Gas Stories in Argen-tina, 1823–1998 </emphasis>(Buenos Aires, 1998). Электричество появилось позднее, и о нем рассказывается в главе про дом; а вот об этих сетях см.: Thomas P. Hughes, <emphasis>Networks of Power: Electrification in Western Society, 1880–1930 </emphasis>(Baltimore, MD, 1983).</p>
  </section>
  <section id="n_418">
   <title>
    <p>418</p>
   </title>
   <p><emphasis>Journal of Gas Lighting, Water Supply, etc.</emphasis>, CX (1910), 10 May 1910, 371—5; John F. Wilson, <emphasis>Lighting the Town: A Study of Management in the North-west Gas Industry, 1805–1880 </emphasis>(Liverpool, 1991), 167; Charles W. Hastings, <emphasis>Gas Works Statistics</emphasis> (1880; 1884); <emphasis>The Gas World Year Book 1913</emphasis>; а также<emphasis> Gas in Home, Office and Factory: Hints on Health, Comfort and Economy – Popular Lectures at the National Gas Congress and Exhibition, London, October 1913 </emphasis>(London, 1913).</p>
  </section>
  <section id="n_419">
   <title>
    <p>419</p>
   </title>
   <p>J. T. Fanning,<emphasis> A Practical Treatise on Hydraulic and Watersupply Engineering</emphasis> (New York, 1902, 15th edn), 41. Во всей книге я переводил данные по воде в американские галлоны (3,8 л). В имперском галлоне, который перестал быть официальной мерой для жидкостей в 2000 году, 4,5 литра.</p>
  </section>
  <section id="n_420">
   <title>
    <p>420</p>
   </title>
   <p>Richard L. Bushman &amp; Claudia L. Bushman, «The Early History of Cleanliness in America», из: <emphasis>Journal of American History</emphasis> 74, no. 4, 1988: 1213—38; см. также: E. Shove, <emphasis>Comfort, Cleanliness and Convenience: The Social Organization of Normality</emphasis> (Oxford, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_421">
   <title>
    <p>421</p>
   </title>
   <p>John Simon, English Sanitary Institutions (London, 1897, 2nd edn), 466.</p>
  </section>
  <section id="n_422">
   <title>
    <p>422</p>
   </title>
   <p>Jean-Pierre Goubert, <emphasis>The Conquest of Water: The Advent of Health in the Industrial Age </emphasis>(Princeton, NJ, 1989) 150—1.</p>
  </section>
  <section id="n_423">
   <title>
    <p>423</p>
   </title>
   <p>A. R. Binnie, <emphasis>Royal Commission on Metropolitan Water Supply 1893—94</emphasis>, XL, Part I, 18 June 1892, para. 3235.</p>
  </section>
  <section id="n_424">
   <title>
    <p>424</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Otis Williams, <emphasis>Sojourning, Shopping and Studying in Paris: A Handbook Particularly for Women </emphasis>(London, 1907), 34; Shanghai Municipal Council,<emphasis> Annual Report</emphasis>, 1935, 188; Hanchao Lu, «The Significance of the Insignificant: Reconstructing the Daily Lives of the Common People of China», из: <emphasis>China: An International Journal </emphasis>1, no. 1, 2003: 144—58; а также Goubert,<emphasis> Conquest of Water</emphasis>, 62.</p>
  </section>
  <section id="n_425">
   <title>
    <p>425</p>
   </title>
   <p>Shanghai Municipal Archive, <emphasis>Annual Report of the Shanghai Municipal Council</emphasis>, 1905, 152; Shahrooz Mohajeri,<emphasis> 100 Jahre Berliner Wasserversorgung und Abwasserentsorgung 1840–1940 </emphasis>(Stuttgart, 2005), 71 f.; Maureen Ogle, «Water Supply, Waste Disposal and the Culture of Privatism in the Mid-nineteenth-century American City», из: <emphasis>Journal of Urban History</emphasis> 25, no. 3, 1999: 321—47; R. Wilkinson &amp; E. M. Sigsworth, «A Survey of Slum Clearance Areas in Leeds», из: <emphasis>Yorkshire Bulletin of Social and Economic Research</emphasis>, Vol. 15/1, 1963, 25–47; Clemens Zimmermann, <emphasis>Von der Wohnungsfrage zur Wohnungspolitik</emphasis> (Göttingen, 1991); Petri S. Juuti &amp; Tapio S. Katko, eds., <emphasis>From a Few to All: Longterm Development of Water and Environmental Services in Finland </emphasis>(Finland, 2004), 19f.; а также Petri S. Juuti &amp; Tapio S. Katko, eds., <emphasis>Water, Time and European Cities</emphasis> (Tampere, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_426">
   <title>
    <p>426</p>
   </title>
   <p>Ruth Rogaski, <emphasis>Hygienic Modernity: Meanings of Health and Disease in Treatyport China </emphasis>(Berkeley, CA, 2004), 212—24; and Sidney D. Gamble, <emphasis>Peking: A Social Survey</emphasis> (London, 1921), 31.</p>
  </section>
  <section id="n_427">
   <title>
    <p>427</p>
   </title>
   <p>Ф. Брамуэлл в меморандуме Королевской Комиссии по водоподаче (1900), Vol. 39, Appendix Z, 6, 406.</p>
  </section>
  <section id="n_428">
   <title>
    <p>428</p>
   </title>
   <p>Vanessa Taylor &amp; Frank Trentmann, «Liquid Politics: Water and the Politics of Everyday Life in the Modern City», из: <emphasis>Past &amp; Present</emphasis> 211, 2011: 199–241.</p>
  </section>
  <section id="n_429">
   <title>
    <p>429</p>
   </title>
   <p>Ruth Schwartz Cowan, «The Consumption Junction: A Proposal for Research Strategies in the Sociology of Technology», из: <emphasis>The Social Construction of Technological Systems: New Directions in the Sociology and History of Technology</emphasis>, eds. Wiebe E. Bijker, Thomas P. Hughes &amp; Trevor J. Pinch (Cambridge, MA, 1987), 261—80.</p>
  </section>
  <section id="n_430">
   <title>
    <p>430</p>
   </title>
   <p>Clémentine Deroudille, <emphasis>Brassens: Le Libertaire de la chanson </emphasis>(Paris, 2011), 26—7.</p>
  </section>
  <section id="n_431">
   <title>
    <p>431</p>
   </title>
   <p>Constance Williams &amp; Arthur Martin in <emphasis>Gas in Home—Popular Lectures</emphasis>, 49–72. См. далее: Martin Daunton, <emphasis>House and Home in the Victorian City</emphasis> (London, 1983); и Judith Flanders, <emphasis>The Victorian House</emphasis> (London, 2004), 168—73.</p>
  </section>
  <section id="n_432">
   <title>
    <p>432</p>
   </title>
   <p>Henry Letheby, «Report on the Coal Gas Supplied to the City of London» (London, 1854); John Simon, «Report by the Medical Officer of Health on Complaints of Nuisance from the City of London Gas Company’s Works» (London, 1855); а также Toer &amp; Asociados, eds., <emphasis>Gas Stories in Argentina</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_433">
   <title>
    <p>433</p>
   </title>
   <p>Manuel Charpy, «Le Théâtre des objets: espaces privés, culture matérielle et identité bourgeoise, Paris 1830–1914», PhD thesis, Université François-Rabelais de Tours, 2010, Vol. I, 249—71.</p>
  </section>
  <section id="n_434">
   <title>
    <p>434</p>
   </title>
   <p>Jun’ichiro¯ Tanizaki, <emphasis>In Praise of Shadows</emphasis> (1933/1977).</p>
  </section>
  <section id="n_435">
   <title>
    <p>435</p>
   </title>
   <p>Jens Hanssen, <emphasis>Fin de siècle Beirut: The Making of an Ottoman Provincial Capital </emphasis>(Oxford, 2005), 200; а также: Edward Seidensticker,<emphasis> Low City, High City: Tokyo from Edo to the Earthquake </emphasis>(London, 1983), 80—1.</p>
  </section>
  <section id="n_436">
   <title>
    <p>436</p>
   </title>
   <p>Haydn T. Harrison, «Street Lighting», из: <emphasis>Commission Internationale de l’Éclairage</emphasis>, 1924, 277, and for the 1911 tests.</p>
  </section>
  <section id="n_437">
   <title>
    <p>437</p>
   </title>
   <p><emphasis>Journal of Gas Lighting, Water supply, etc</emphasis>. CXII (1910), цитата со с. 473 and 471.</p>
  </section>
  <section id="n_438">
   <title>
    <p>438</p>
   </title>
   <p>Lynda Nead, <emphasis>Victorian Babylon: People, Streets and Images in Nineteenth-century London </emphasis>(New Haven, CT, 2000); Joachim Schlör, <emphasis>Nights in the Big City</emphasis> (London, 1998); Wolfgang Schivelbusch, <emphasis>Lichtblicke: Zur künstlichen Helligkeit im 19. Jahrhundert</emphasis> (Munich, 1983); а также: Chris Otter, <emphasis>The Victorian Eye: A Political History of Light and Vision in Britain, 1800–1910 </emphasis>(Chicago, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_439">
   <title>
    <p>439</p>
   </title>
   <p>Robert Millward, «European Governments and the Infrastructure Industries, <emphasis>c</emphasis>.1840–1914», из: <emphasis>European Review of Economic History</emphasis> 8, 2004: 3—28, а также см. ниже. Martin V. Melosi, <emphasis>The Sanitary City</emphasis> (Baltimore, MD, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_440">
   <title>
    <p>440</p>
   </title>
   <p>P. J. Waller, <emphasis>Town, City and Nation: England 1850–1914 </emphasis>(Oxford, 1983), 300. См. далее: Robert Millward &amp; Robert Ward, «From Private to Public Ownership of Gas Undertakings in England and Wales, 1851–1947», <emphasis>Business History</emphasis> 35, no. 3, 1993: 1—21; а также Wilson, <emphasis>Lighting the Town</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_441">
   <title>
    <p>441</p>
   </title>
   <p>John Henry Gray, <emphasis>Die Stellung der privaten Beleuchtungsgesellschaften zu Stadt und Staat </emphasis>(Jena, 1893); Martin Daunton, «The Material Politics of Natural Monopoly: Consuming Gas in Victorian Britain», из: <emphasis>The Politics of Consumption: Material Culture and Citizenship in Europe and America</emphasis>, eds. Martin Daunton &amp; Matthew Hilton (Oxford, 2001), 69–88.</p>
  </section>
  <section id="n_442">
   <title>
    <p>442</p>
   </title>
   <p>W. H. Y. Webber, «Gas Meter», and John Young, «Hints to Gas Consumers», из: <emphasis>Gas in the Home—Popular Lectures</emphasis>, 1913, 85–99; а также Graeme J. N. Gooday, <emphasis>The Morals of Measurement: Accuracy, Irony and Trust in Late-Victorian Electrical Practice</emphasis> (Cambridge, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_443">
   <title>
    <p>443</p>
   </title>
   <p>Christopher Hamlin, «Muddling in Bumbledom: On the Enormity of Large Sanitary Improvements in Four British Towns, 1855–1885», <emphasis>Victorian Studies</emphasis> 32, 1988: 55–83; а также: M. J. Daunton, «Public Place and Private Space: The Victorian City and the Workingclass Household», из: <emphasis>The Pursuit of Urban History</emphasis>, eds. Derek Fraser &amp; Anthony Sutcliffe (London, 1983).</p>
  </section>
  <section id="n_444">
   <title>
    <p>444</p>
   </title>
   <p>Taylor &amp; Trentmann, «Liquid Politics».</p>
  </section>
  <section id="n_445">
   <title>
    <p>445</p>
   </title>
   <p>A. Dobbs, <emphasis>By Meter or Annual Value?</emphasis> (London, 1890), 30.</p>
  </section>
  <section id="n_446">
   <title>
    <p>446</p>
   </title>
   <p>James H. Fuertes, <emphasis>Waste of Water in New York and Its Reduction by Meters and Inspection: Report to the Committee on Water-supply of the Merchants’ Association of New York</emphasis> (New York, 1906), 84.</p>
  </section>
  <section id="n_447">
   <title>
    <p>447</p>
   </title>
   <p><emphasis>Royal Commission on Metropolitan Water Supply, 1893—94</emphasis>, XL, Part I, Minutes of Evidence, 5 Oct. 1892, 7353—4.</p>
  </section>
  <section id="n_448">
   <title>
    <p>448</p>
   </title>
   <p><emphasis>Royal Commission on Water Supply </emphasis>(1900), Cd. 25, Final Report, para. 178, 74.</p>
  </section>
  <section id="n_449">
   <title>
    <p>449</p>
   </title>
   <p>Fuertes, <emphasis>Waste of Water</emphasis>, 100.</p>
  </section>
  <section id="n_450">
   <title>
    <p>450</p>
   </title>
   <p>Fuertes, <emphasis>Waste of Water</emphasis>, 56.</p>
  </section>
  <section id="n_451">
   <title>
    <p>451</p>
   </title>
   <p>Fuertes, <emphasis>Waste of Water</emphasis>, 42.</p>
  </section>
  <section id="n_452">
   <title>
    <p>452</p>
   </title>
   <p><emphasis>Royal Commission on Water Supply </emphasis>(1900), Cd. 25, Final Report, paras 176—80. См. также: W. R. Baldwin Wiseman, «The Increase in the National Consumption of Water», из: <emphasis>Journal of the Royal Statistical Society</emphasis> 72, no. 2, 1909: 248–303, в особенности 259.</p>
  </section>
  <section id="n_453">
   <title>
    <p>453</p>
   </title>
   <p><emphasis>Royal Commission on Metropolitan Water Supply, 1893—94</emphasis>, XL, Part I, 5 Oct. 1892, 7358.</p>
  </section>
  <section id="n_454">
   <title>
    <p>454</p>
   </title>
   <p>Patrick Joyce,<emphasis> The Rule of Freedom: Liberalism and the Modern City </emphasis>(London, 2003); а также: Tom Crook, «Power, Privacy and Pleasure: Liberalism and the Modern Cubicle», из: <emphasis>Cultural Studies </emphasis>21, no. 4–5, 2007: 549—69.</p>
  </section>
  <section id="n_455">
   <title>
    <p>455</p>
   </title>
   <p>Richard Wollheim,<emphasis> Germs: A Memoir of Childhood </emphasis>(London, 2004), 132; Fuertes,<emphasis> Waste of Water</emphasis>, 30; а также: Goubert, <emphasis>Conquest of Water</emphasis>, 131.</p>
  </section>
  <section id="n_456">
   <title>
    <p>456</p>
   </title>
   <p>Roger-Henri Guerrand,<emphasis> Les Lieux: Histoire des commodités </emphasis>(Paris, 1997), 157.</p>
  </section>
  <section id="n_457">
   <title>
    <p>457</p>
   </title>
   <p>M. Thiele &amp; W. Schickenberg,<emphasis> Die Verhältnisse von 534 Stadthannoverschen kinderreichen Kriegerfamilien </emphasis>(Hanover, 1919), 8; а также: Clemens Wischermann, <emphasis>Wohnen in Hamburg</emphasis> (Münster, 1983).</p>
  </section>
  <section id="n_458">
   <title>
    <p>458</p>
   </title>
   <p>Интервью no. 28, P. Thompson &amp; T. Lummis, <emphasis>Family Life and Work Experience before 1918, 1870–1973</emphasis>, Colchester, Essex: UK Data Archive.</p>
  </section>
  <section id="n_459">
   <title>
    <p>459</p>
   </title>
   <p>Madeleine Yue Dong, <emphasis>Republican Beijing: The City and Its Histories</emphasis> (Berkeley, CA, 2003), гл. 6. См. также: Gamble, <emphasis>Peking: A Social Survey</emphasis>, 235—9.</p>
  </section>
  <section id="n_460">
   <title>
    <p>460</p>
   </title>
   <p>Claire Holleran, <emphasis>Shopping in Ancient Rome: The Retail Trade in the Late Republic and the Principate </emphasis>(Oxford, 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_461">
   <title>
    <p>461</p>
   </title>
   <p>Sombart,<emphasis> Luxus und Kapitalismus</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_462">
   <title>
    <p>462</p>
   </title>
   <p>Rosalind H. Williams,<emphasis> Dream Worlds: Mass Consumption in Late-nineteenth-century France </emphasis>(Berkeley, CA, 1982), 67.</p>
  </section>
  <section id="n_463">
   <title>
    <p>463</p>
   </title>
   <p>S. Faroqhi, <emphasis>Towns and Townsmen of Ottoman Anatolia </emphasis>(Cambridge, 1984).</p>
  </section>
  <section id="n_464">
   <title>
    <p>464</p>
   </title>
   <p>Claire Walsh, «The Newness of the Department Store: A View from the Eighteenth Century», из: Geoffrey Crossick &amp; Serge Jaumain, eds., <emphasis>Cathedrals of Consumption: The European Department Store, 1850–1939 </emphasis>(Aldershot, 1999), 46–71; Claire Walsh, «Shops, Shoppping and the Art of Decision Making in Eighteenth-century England», из: <emphasis>Gender, Taste and Material Culture in Britain and North America, 1700–1830</emphasis>, eds. John Styles &amp; Amanda Vickery (New Haven, CT, 2006); Welch, <emphasis>Shopping in the Renaissance;</emphasis> Jon Stobart, <emphasis>Sugar and Spice: Grocers and Groceries in Provincial England, 1650–1830 </emphasis>(Oxford, 2012); Tammy Whitlock, <emphasis>Crime, Gender and Consumer Culture in Nineteenth-century England </emphasis>(Aldershot, 2005); Karen Newman,<emphasis> Cultural Capitals: Early Modern London and Paris </emphasis>(Princeton, NJ, 2007); John Benson &amp; Laura Ugolini, eds., <emphasis>A Nation of Shopkeepers: Five Centuries of British Retailing </emphasis>(London, 2003); а также: Isobel Armstrong,<emphasis> Victorian Glassworlds: Glass Culture and the Imagination, 1830–1880 </emphasis>(Oxford, 2008), 134—41.</p>
  </section>
  <section id="n_465">
   <title>
    <p>465</p>
   </title>
   <p>Литературы слишком много, чтобы приводить здесь ее всю. Наряду с последними ссылками см.: Michael B. Miller, <emphasis>The Bon Marché: Bourgeois Culture and the Department Store, 1869–1920 </emphasis>(London, 1981); Crossick &amp; Jaumain, eds., <emphasis>Cathedrals of Consumption;</emphasis> Bill Lancaster,<emphasis> The Department Store </emphasis>(Leicester, 1995); H. Pasdermadjian, <emphasis>The Department Store: Its Origins, Evolution and Economics </emphasis>(London, 1954); а также: Erika D. Rappaport,<emphasis> Shopping for Pleasure: Women and the Making of London’s West End </emphasis>(Princeton, NJ, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_466">
   <title>
    <p>466</p>
   </title>
   <p>Richard Dennis, <emphasis>Cities in Modernity</emphasis> (Cambridge, 2008), 311; см. также: Richards, <emphasis>The Commodity Culture of Victorian England: Advertising and Spectacle, 1851–1914</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_467">
   <title>
    <p>467</p>
   </title>
   <p>Roger Gravil,<emphasis> The Anglo-Argentine Connection, 1900–1939 </emphasis>(Boulder, CO, 1985), 92—4, 107; а также: Wellington K. K. Chan, «Selling Goods and Promoting a New Commercial Culture», из: Sherman Cochran, <emphasis>Inventing Nanking Road: Commercial Culture in Shanghai, 1900–1945 </emphasis>(Ithaca, NY, 1999), 19–36.</p>
  </section>
  <section id="n_468">
   <title>
    <p>468</p>
   </title>
   <p>Harrod’s Stores Ltd, <emphasis>Harrod’s Catalogue 1895</emphasis> (Newton Abbot, 1972 facsimile), 816, 879, 1128, 1156.</p>
  </section>
  <section id="n_469">
   <title>
    <p>469</p>
   </title>
   <p>Harrod’s Stores Ltd, <emphasis>A Story of British Achievement, 1849–1949 </emphasis>(London, 1949).</p>
  </section>
  <section id="n_470">
   <title>
    <p>470</p>
   </title>
   <p><emphasis>Olivia’s Shopping and How She Does It: A Prejudiced Guide to the London Shops </emphasis>(London, 1906), 62—3. О продажах и кредитах в магазинах XVIII века см.: Natacha Coquery, <emphasis>Tenir boutique à Paris au XVIII e siècle: Luxe et demiluxe</emphasis> (Paris, 2011), гл. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_471">
   <title>
    <p>471</p>
   </title>
   <p>Émile Zola, <emphasis>The Ladies’ Paradise</emphasis>, trans. Brian Nelson (Oxford, 1883/1995), 397—8, 418—19.</p>
  </section>
  <section id="n_472">
   <title>
    <p>472</p>
   </title>
   <p>Zola, <emphasis>The Ladies’ Paradise</emphasis>, 77, 104, 117, 240.</p>
  </section>
  <section id="n_473">
   <title>
    <p>473</p>
   </title>
   <p>См. Perez Galdos’s novel, <emphasis>La da Bringas</emphasis> (1884). Lara Anderson, <emphasis>Allegories of Decadence in Fin-de-siècle Spain: </emphasis>The Female Consumer in the Novels of Emilia Pardo Bazán and Benito Pérez Galdós (Dyfed, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_474">
   <title>
    <p>474</p>
   </title>
   <p>Miles Ogborn, <emphasis>Spaces of Modernity: London Geographies, 1680–1780 </emphasis>(New York, 1998), 116—57.</p>
  </section>
  <section id="n_475">
   <title>
    <p>475</p>
   </title>
   <p>Nead,<emphasis> Victorian Babylon</emphasis>, 62–79; а также: Krista Lysack, <emphasis>Come Buy, Come Buy: Shopping and the Culture of Consumption in Victorian Women’s Writing </emphasis>(Athens, Ohio, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_476">
   <title>
    <p>476</p>
   </title>
   <p>Zola,<emphasis> The Ladies’ Paradise</emphasis>, 422; Elaine Abelson,<emphasis> When Ladies Go A Thieving </emphasis>(Oxford, 1989); Detlef Briesen, <emphasis>Warenhaus, Massenkonsum und Sozialmoral: Zur Geschichte der Konsumkritik im 20. Jahrhundert </emphasis>(Frankfurt am Main, 2001); а также: Uwe Spiekermann, «Theft and Thieves in German Department Stores, 1895–1930», из: Crossick &amp; Jaumain, eds., <emphasis>Cathedrals of Consumption</emphasis>, 135—59. См. также: Mona Domosh, «The «Women of New York»: A Fashionable Moral Geography», <emphasis>Environment and Planning D: Society and Space</emphasis> 19, 2001: 573—92.</p>
  </section>
  <section id="n_477">
   <title>
    <p>477</p>
   </title>
   <p>Paul Göhre, <emphasis>Das Warenhaus</emphasis> (Frankfurt am Main, 1907).</p>
  </section>
  <section id="n_478">
   <title>
    <p>478</p>
   </title>
   <p>Georg Simmel, <emphasis>The Philosophy of Money</emphasis> (London, 1900/1990), 449—61.</p>
  </section>
  <section id="n_479">
   <title>
    <p>479</p>
   </title>
   <p>Walter Benjamin, <emphasis>The Arcades Project</emphasis>, trans. Eiland Howard &amp; Kevin McLaughlin (Cambridge, MA, 1999), 389, K1, 4.</p>
  </section>
  <section id="n_480">
   <title>
    <p>480</p>
   </title>
   <p>Benjamin, <emphasis>The Arcades Project</emphasis>, 408, L2, 4.</p>
  </section>
  <section id="n_481">
   <title>
    <p>481</p>
   </title>
   <p>Benjamin, <emphasis>The Arcades Project</emphasis>, 540, R2, 3.</p>
  </section>
  <section id="n_482">
   <title>
    <p>482</p>
   </title>
   <p>Benjamin, <emphasis>The Arcades Project</emphasis>, 43, A4, 1; см. также: 60, A12, 5. Для других трактовок см. Beatrice Hanssen, ed., <emphasis>Walter Benjamin and the Arcades Project</emphasis> (London, 2006); Susan Buck-Morss, <emphasis>The Dialectics of Seeing: Walter Benjamin and the Arcades Project </emphasis>(Cambridge, MA, 1989); Esther Leslie,<emphasis> Walter Benjamin </emphasis>(London, 2007); а также: Esther Leslie, «Flâneurs in Paris and Berlin», из: <emphasis>Histories of Leisure</emphasis>, ed. Rudy Koshar (Oxford and New York, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_483">
   <title>
    <p>483</p>
   </title>
   <p>Benjamin, <emphasis>The Arcades Project</emphasis>, pp. 370f AP, J 81, 1.</p>
  </section>
  <section id="n_484">
   <title>
    <p>484</p>
   </title>
   <p>Rappaport,<emphasis> Shopping for Pleasure</emphasis>, 132—41.</p>
  </section>
  <section id="n_485">
   <title>
    <p>485</p>
   </title>
   <p>Göhre, <emphasis>Das Warenhaus</emphasis>, 141—2, перевод мой. Warren G. Breckman, «Disciplining Consumption: The Debate about Luxury in Wilhelmine Germany, 1890–1914», из: <emphasis>Journal of Social History</emphasis> 24, no. 3, 1991: 485–505.</p>
  </section>
  <section id="n_486">
   <title>
    <p>486</p>
   </title>
   <p>Rachel Morley, «Crime without Punishment: Reworkings of Nineteenth-сentury Russian Literary Sources in Evgenii Bauer’s <emphasis>Child of the Big City»</emphasis>, из: <emphasis>Russian and Soviet Film Adaptations of Literature, 1900–2001, </emphasis>ed. Stephen Hutchings &amp; Anat Vernitski (London, 2004), 27–43.</p>
  </section>
  <section id="n_487">
   <title>
    <p>487</p>
   </title>
   <p>Julius Hirsch, <emphasis>Das Warenhaus in Westdeutschland </emphasis>(PhD thesis, Friedrich-Wilhelms-Universität zu Bonn, 1909), 28. В универмаге «Les Grands Magasins du Louvre» в Париже средняя распродажная цена составляла 20 франков.</p>
  </section>
  <section id="n_488">
   <title>
    <p>488</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Susan Matt, <emphasis>Keeping up with the Joneses: Envy in American Consumer Society, 1890–1930 </emphasis>(Philadelphia, 2003), 78.</p>
  </section>
  <section id="n_489">
   <title>
    <p>489</p>
   </title>
   <p>Brent Shannon, «ReFashioning Men: Fashion, Masculinity and the Cultivation of the Male Consumer in Britain, 1860–1914», из: <emphasis>Victorian Studies</emphasis> 46, no. 4, 2004: 597–630; а также: Christopher Breward, <emphasis>The Hidden Consumer: Masculinities, Fashion and City Life, 1860–1914 </emphasis>(Manchester, 1999).</p>
  </section>
  <section id="n_490">
   <title>
    <p>490</p>
   </title>
   <p>E. E. Perkins,<emphasis> The Lady’s Shopping Manual and Mercery Album </emphasis>(London, 1834), vi, курсив оригинала.</p>
  </section>
  <section id="n_491">
   <title>
    <p>491</p>
   </title>
   <p>Margot C. Finn, <emphasis>The Character of Credit: Personal Debt in English Culture, 1740–1914 </emphasis>(Cambridge, 2003), особенно 264—73; а также Whitlock,<emphasis> Crime, Gender and Consumer Culture</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_492">
   <title>
    <p>492</p>
   </title>
   <p>Fred W. Leigh, «Let’s Go Shopping» (London, 1913).</p>
  </section>
  <section id="n_493">
   <title>
    <p>493</p>
   </title>
   <p>Uwe Spiekermann, <emphasis>Basis der Konsumgesellschaft: Entstehung und Entwicklung des modernen Kleinhandels in Deutschland, 1850–1914 </emphasis>(Munich, 1999), 380f.</p>
  </section>
  <section id="n_494">
   <title>
    <p>494</p>
   </title>
   <p>William Leach,<emphasis> Land of Desire: Merchants, Power, and the Rise of a New American Culture (New York, 1994), 62.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_495">
   <title>
    <p>495</p>
   </title>
   <p>Sarah Elvins, <emphasis>Sales and Celebrations: Retailing and Regional Identity in Western New York State, 1920—40 </emphasis>(Athens, OH, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_496">
   <title>
    <p>496</p>
   </title>
   <p>Huda Sha’arawi,<emphasis> Harem Years: The Memoirs of an Egyptian Feminist, 1879–1924</emphasis>, цитата из первоисточника: Reina Lewis &amp; Nancy Micklewright (eds.), <emphasis>Gender, Modernity, Liberty: Middle Eastern and Western Women’s Writings </emphasis>(London, 2006), 192. По продавцам см.: Nancy Young Reynolds, <emphasis>Commodity Cultures: Interweavings of Market Cultures, Consumption Practices and Social Power in Egypt, 1907—61 </emphasis>(PhD, Stanford University, 2003), гл. 3.</p>
  </section>
  <section id="n_497">
   <title>
    <p>497</p>
   </title>
   <p>Werner Sombart,<emphasis> Der Moderne Kapitalismus </emphasis>(Munich, 1916, 2nd edn), Vol. II, Part I, гл. 28.</p>
  </section>
  <section id="n_498">
   <title>
    <p>498</p>
   </title>
   <p>T. K. Dennison, <emphasis>The Institutional Framework of Russian Serfdom </emphasis>(Cambridge, 2011), 199–212.</p>
  </section>
  <section id="n_499">
   <title>
    <p>499</p>
   </title>
   <p>David Blanke, <emphasis>Sowing the American Dream: How Consumer Culture Took Root in the Rural Midwest </emphasis>(Athens, OH, 2000). См. также: Roman Sandgruber, <emphasis>Die Anfänge der Konsumgesellschaft: Konsumgütergesellschaft, Lebensstandard und Alltagskultur in Österreich im 18. und 19. Jahrhundert </emphasis>(Vienna, 1982); а также: Michael Prinz, ed.,<emphasis> Der lange Weg in den Überfluss: Anfänge und Entwicklung der Konsumgesellschaft seit der Vormoderne </emphasis>(Paderborn, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_500">
   <title>
    <p>500</p>
   </title>
   <p>John Benson, «Largescale Retailing in Canada», из: John Benson &amp; Gareth Shaw, eds., <emphasis>The Evolution of Retail Systems, c.1800–1914 </emphasis>(Leicester, 1992), 190ff.</p>
  </section>
  <section id="n_501">
   <title>
    <p>501</p>
   </title>
   <p>Karl Marx,<emphasis> Das Kapital</emphasis>, I (Frankfurt am Main, 1867/1969), 314. См. также: Braudel, <emphasis>Structures of Every-day Life</emphasis>, I, гл. 8.</p>
  </section>
  <section id="n_502">
   <title>
    <p>502</p>
   </title>
   <p>Sombart,<emphasis> Der Moderne Kapitalismus</emphasis>, II, 379; а также: Miller, <emphasis>Bon Marché</emphasis>, 61f.</p>
  </section>
  <section id="n_503">
   <title>
    <p>503</p>
   </title>
   <p>Harvey Pitcher, <emphasis>Muir and Mirrielees: The Scottisch Partnership that became a Household Name in Russia </emphasis>(Cromer, 1994), 145—7.</p>
  </section>
  <section id="n_504">
   <title>
    <p>504</p>
   </title>
   <p>Rita Andrade, «Mappin Stores: Adding an English Touch to the Sao Paulo Fashion Scene», из: Regina A. Root, ed., <emphasis>The Latin American Fashion Reader </emphasis>(Oxford, 2005), гл. 10; Orlove, ed.,<emphasis> The Allure of the Foreign: Imported Goods in Post-colonial Latin America</emphasis>; а также Christine Ruane, «Clothes Shopping in Imperial Russia: The Development of a Consumer Culture», из: <emphasis>Journal of Social History </emphasis>28, no. 4, 1995: 765—82.</p>
  </section>
  <section id="n_505">
   <title>
    <p>505</p>
   </title>
   <p>Reynolds,<emphasis> Commodity Cultures in Egypt</emphasis>, 75–88. О модернизации Исмаила-паши см.: Janet L. Abu-Lughod, <emphasis>Cairo: 1001 Years of the City Victorious</emphasis> (Princeton, NJ, 1971), 98—117.</p>
  </section>
  <section id="n_506">
   <title>
    <p>506</p>
   </title>
   <p>James Jefferys, <emphasis>Retail Trading in Britain, 1850–1950</emphasis> (Cambridge, 1954), 21–30.</p>
  </section>
  <section id="n_507">
   <title>
    <p>507</p>
   </title>
   <p>Spiekermann, <emphasis>Basis</emphasis>; H. – G. Haupt, «Der Laden», из: <emphasis>Orte des Alltags</emphasis>, ed. H. – G. Haupt (Munich, 1994), 61—7; а также H. – G. Haupt &amp; Geoffrey Crossick, eds., <emphasis>The Petite Bourgeoisie in Europe, 1780–1914</emphasis> (London, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_508">
   <title>
    <p>508</p>
   </title>
   <p>Martin Philips, «The Evolution of Markets and Shops in Britain», из: Benson &amp; Shaw, eds., <emphasis>The Evolution of Retail Systems, c.1800–1914</emphasis>, 54. См. также: Margot Finn, «Scotch Drapers and the Politics of Modernity», из: <emphasis>The Politics of Consumption: Material Culture and Citizenship in Europe and America</emphasis>, eds. Martin J. Daunton &amp; Matthew Hilton (Oxford, 2001), 89—107. Charlotte Niermann, «Gewerbe im Umherziehen» – Hausierer und Wanderlager in Bremen vor 1914», из: <emphasis>Der Bremer Kleinhandel um 1900</emphasis>, ed. H. – G. Haupt (Bremen, 1982), 207—55.</p>
  </section>
  <section id="n_509">
   <title>
    <p>509</p>
   </title>
   <p>Spiekermann, <emphasis>Basis</emphasis>, 277—95, 382–415, 736—41.</p>
  </section>
  <section id="n_510">
   <title>
    <p>510</p>
   </title>
   <p>G. J. Holyoake, inaugural address, 19th Co-operative Congress (Manchester, 1887), 11.</p>
  </section>
  <section id="n_511">
   <title>
    <p>511</p>
   </title>
   <p>G. D. H. Cole, <emphasis>A Century of Co-operation</emphasis> (London, 1944); Ellen Furlough &amp; Carl Strikwerda, eds., <emphasis>Consumers against Capitalism? Consumer Cooperation in Europe, North America and Japan, 1840–1990 </emphasis>(Lanham, 1999); Michael Prinz, <emphasis>Brot und Dividende: Konsumvereine in Deutschland und England vor 1914 </emphasis>(Göttingen, 1996); а также: Martin Purvis, «Societies of Consumers and Consumer Societies: Co-operation, Consumption and Politics in Britain and Continental Europe <emphasis>c</emphasis>.1850–1920», из: <emphasis>Journal of Historical Geography</emphasis> 24, no. 2, 1998: 147—69.</p>
  </section>
  <section id="n_512">
   <title>
    <p>512</p>
   </title>
   <p>James Schmiechen &amp; Kenneth Carls, <emphasis>The British Market Hall </emphasis>(New Haven, CT, 1999). Andrew Lohmeier, «<emphasis>Bürgerliche Gesells-chaft </emphasis>and Consumer Interests: The Berlin Public Market Hall Reform, 1867–1891», из: <emphasis>Business History Review</emphasis> 73, no. 1, 1999: 91—113.</p>
  </section>
  <section id="n_513">
   <title>
    <p>513</p>
   </title>
   <p>Lange, 1911, цитата в: Spiekermann, <emphasis>Basis</emphasis>, 183.</p>
  </section>
  <section id="n_514">
   <title>
    <p>514</p>
   </title>
   <p>Henri Lefebvre, <emphasis>The Production of Space</emphasis>, trans. Donald NicholsonSmith (Oxford, 1991) 57.</p>
  </section>
  <section id="n_515">
   <title>
    <p>515</p>
   </title>
   <p>Shanghai Municipal Archive, Municipal Council, Annual Report 1929, 169, 170—2.</p>
  </section>
  <section id="n_516">
   <title>
    <p>516</p>
   </title>
   <p>Rosemary Bromley, «Marketplace Trading and the Transformation of Retail Space in the Expanding Latin American City», из: <emphasis>Urban Studies</emphasis> 35, no. 8, 1998: 1311—33; G. M. Zinkhan, S. M. Fontenelle &amp; A. L. Balazs, «The Struc-ture of Sao Paolo Street Markets», из: <emphasis>Journal of Consumer Affairs</emphasis> 33, no. 1, 1999: 3—26.</p>
  </section>
  <section id="n_517">
   <title>
    <p>517</p>
   </title>
   <p>Schmiechen &amp; Carls, <emphasis>The British Market Hall</emphasis>, 192.</p>
  </section>
  <section id="n_518">
   <title>
    <p>518</p>
   </title>
   <p>Christina M. Jiménez, «From the Lettered City to the Sellers» City: Vendor Politics and Public Space in Urban Mexico, 1880–1926», из: Gyan Prakash &amp; Kevin M. Kruse, eds., <emphasis>The Spaces of the Modern City</emphasis> (Princeton, NJ, 2008), 214—46.</p>
  </section>
  <section id="n_519">
   <title>
    <p>519</p>
   </title>
   <p>Henri Lefebvre, <emphasis>Rhythmanalysis: Space, Time and Everyday Life </emphasis>(London, 2004/1992), 40—1.</p>
  </section>
  <section id="n_520">
   <title>
    <p>520</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Shove, Frank Trentmann &amp; Richard Wilk, eds., <emphasis>Time, Consumption and Everyday Life</emphasis> (Oxford, 2009). См. также: 233—4.</p>
  </section>
  <section id="n_521">
   <title>
    <p>521</p>
   </title>
   <p>George R. Sims, ed., <emphasis>Living London: Its Work and Its Play, Its Humour and Its Pathos, Its Sights and Its Scenes</emphasis>, 3 vols. (London, 1904), Vol. II, 13, 380; Vol. III, 143.</p>
  </section>
  <section id="n_522">
   <title>
    <p>522</p>
   </title>
   <p>См. Schmiechen &amp; Carls, <emphasis>The British Market Hall, </emphasis>142—75.</p>
  </section>
  <section id="n_523">
   <title>
    <p>523</p>
   </title>
   <p>Lefebvre,<emphasis> The Production of Space</emphasis>, 86.</p>
  </section>
  <section id="n_524">
   <title>
    <p>524</p>
   </title>
   <p>Stephen Kern, <emphasis>The Culture of Time and Space, 1880–1918</emphasis> (Cambridge, MA, 1983); сравните: James Chandler &amp; Kevin Gilmartin, eds., <emphasis>Romantic Metropolis: The Urban Scene of British Culture, 1780–1840 </emphasis>(Cambridge, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_525">
   <title>
    <p>525</p>
   </title>
   <p>То, что Макс Вебер описывал как <emphasis>Lebensf</emphasis>ü<emphasis>hrung</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_526">
   <title>
    <p>526</p>
   </title>
   <p>Georg Simmel, «Die Grossstädte und das Geistesleben», из: <emphasis>Die Grossstadt. Vorträge und Auf-sätze zur Städteausstellung, Jahrbuch der Gehe-Stiftung </emphasis>9, 1903: 185–206, repr. in <emphasis>Gesamtausgabe</emphasis>, Vol. VII (1995), and transl. as «The Metropolis and Mental Life», из: <emphasis>The Sociology of Georg Simmel</emphasis>, ed. Kurt Wolff (New York, 1950).</p>
  </section>
  <section id="n_527">
   <title>
    <p>527</p>
   </title>
   <p>«Die kleinen Ladenmädchen gehen ins Kino», March 1927, repr. in Siegfried Kracauer, <emphasis>Das Ornament der Masse</emphasis> (Frankfurt am Main, 1977), цитата на с. 279—80, курсив оригинала; «Kult der Zerstreung», 4 March 1926, repr. in Kracauer, <emphasis>Ornament</emphasis>, цитаты со с. 311, 313, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_528">
   <title>
    <p>528</p>
   </title>
   <p>Deutsche Kinemathek, Berlin, постоянная экспозиция.</p>
  </section>
  <section id="n_529">
   <title>
    <p>529</p>
   </title>
   <p>Michael M. Davis, <emphasis>The Exploitation of Pleasure: A Study of Commercial Recreations in New York City </emphasis>(New York, 1912), 21; Douglas Gomery,<emphasis> Shared Pleasures: A History of Movie Presentation in the United States </emphasis>(London, 1992); Joseph Garncarz, «Film im Wanderkino», из: <emphasis>Geschichte des dokumentarischen Films in Deutschland: Vol. I: Kaiserreich, 1895–1918</emphasis>, eds. Uli Jung &amp; Martin Loiperdinger (Stuttgart, 2005); Jon Burrows, «Penny Pleasures: Film Exhibition in London during the Nicklodeon Era, 1906—14», <emphasis>Film History</emphasis> 16, no. 1, 2004: 60–91; а также: «Luke McKernan», «A Fury for Seeing»: London Cinemas and Their Audiences, 1906–1914 (Working Paper no. 1)», (AHRC Centre for British Film and Television Studies, 2005). См. также базу данных с возможностью поиска: www.london-film.bbk.ac.uk.</p>
  </section>
  <section id="n_530">
   <title>
    <p>530</p>
   </title>
   <p>Jean-Jacques Meusy, <emphasis>ParisPalaces, ou le temps de cinemas (1894–1918)</emphasis>, (Paris, 1995), 173f. По Ирландии: Kevin Rockett &amp; Emer Rockett, <emphasis>Magic Lantern, Panorama and Moving Picture Shows in Ireland, 1786–1909 </emphasis>(Dublin, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_531">
   <title>
    <p>531</p>
   </title>
   <p>C. H. Rolph,<emphasis> London Particulars</emphasis> (Oxford, 1980), 105.</p>
  </section>
  <section id="n_532">
   <title>
    <p>532</p>
   </title>
   <p>Georges Dureau, quoted in Meusy, <emphasis>Paris-Palaces</emphasis>, 255, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_533">
   <title>
    <p>533</p>
   </title>
   <p>Simmel, «Grossstädte».</p>
  </section>
  <section id="n_534">
   <title>
    <p>534</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Meusy, <emphasis>Paris-Palaces</emphasis>, 229. V. Toulmin, S. Popple &amp; P. Russell, eds.,<emphasis> The Lost World of Mitchell and Kenyon: Edwardian Britain on Film </emphasis>(London, 2004); а также: Lynda Nead, «Animating the Everyday: London on Camera <emphasis>circa</emphasis> 1900», из: <emphasis>Journal of British Studies </emphasis>43, 2004: 65–90.</p>
  </section>
  <section id="n_535">
   <title>
    <p>535</p>
   </title>
   <p>Melvyn Stokes &amp; Richard Maltby, eds., <emphasis>American Movie Audiences </emphasis>(London, 1999); Richard Butsch,<emphasis> The Making of American Audiences: From Stage to Television, 1750–1990 </emphasis>(Cambridge, 2000), 142—7; а также Kathy Peiss, <emphasis>Cheap Amusements: Working Women and Leisure in Turn-of-the-Century New York </emphasis>(Philadelphia, 1986).</p>
  </section>
  <section id="n_536">
   <title>
    <p>536</p>
   </title>
   <p>Emilie Altenloh, <emphasis>Zur Soziologie des Kino: Die Kino-Unternehmung und die sozialen Schichten ihrer Besucher </emphasis>(Jena, 1914), 67—8.</p>
  </section>
  <section id="n_537">
   <title>
    <p>537</p>
   </title>
   <p>Peter Bailey,<emphasis> Leisure and Class in Victorian England </emphasis>(London, 1978).</p>
  </section>
  <section id="n_538">
   <title>
    <p>538</p>
   </title>
   <p>George Barton Cutten,<emphasis> The Threat of Leisure </emphasis>(New Haven, CT, 1926), 17, 72, 90.</p>
  </section>
  <section id="n_539">
   <title>
    <p>539</p>
   </title>
   <p>Granville Stanley Hall, <emphasis>Adolescence: Its Psychology and Its Relations to physiology</emphasis>, Vol. I (New York, 1904); а также: John R. Gillis, <emphasis>Youth and History: Tradition and Change in European Age Relations, 1770–Present </emphasis>(New York, 1981 edn).</p>
  </section>
  <section id="n_540">
   <title>
    <p>540</p>
   </title>
   <p>Staatsarchiv Hamburg, 424—24/88, 14 Jan. 1922, Herr Lorenzen, департамент по делам молодежи, Altona, перевод мой. Данные по США см.: David Nasaw, <emphasis>Children of the City </emphasis>(New York, 1985).</p>
  </section>
  <section id="n_541">
   <title>
    <p>541</p>
   </title>
   <p>Davis,<emphasis> Exploitation of Pleasure </emphasis>(1912), 3, а также 9 для предыдущей цитаты.</p>
  </section>
  <section id="n_542">
   <title>
    <p>542</p>
   </title>
   <p>Henry W. Thurston, <emphasis>Delinquency and Spare Time: A Study of a Few Stories Written into the Court Records of the City of Cleveland </emphasis>(Cleveland, 1918), 22—3, 79, 85.</p>
  </section>
  <section id="n_543">
   <title>
    <p>543</p>
   </title>
   <p>Michael M. Davis Jr, <emphasis>The Exploitation of Pleasure: A Study of Commercial Recreations in New York City </emphasis>(New York, 1912), 14.</p>
  </section>
  <section id="n_544">
   <title>
    <p>544</p>
   </title>
   <p>Raymond Moley,<emphasis> Commercial Recreation </emphasis>(Cleveland, 1920), 87, а также 91 для вышеизложенного.</p>
  </section>
  <section id="n_545">
   <title>
    <p>545</p>
   </title>
   <p>Staatsarchiv Hamburg, 614—1/18/57, «Kampf gegen Schmutz und Schund in Wort und Bild», Dec. 1921 and 24 Oct. 1922.</p>
  </section>
  <section id="n_546">
   <title>
    <p>546</p>
   </title>
   <p>Davis Jr, <emphasis>Exploitation of Pleasure</emphasis>, 44.</p>
  </section>
  <section id="n_547">
   <title>
    <p>547</p>
   </title>
   <p>Roy Rosenzweig, <emphasis>Eight Hours for What We Will: Workers and Leisure in an Industrial City, 1870–1920 </emphasis>(Cambridge, 1983), 147. По Манчестеру см.: H. E. Meller, <emphasis>Leisure and the Changing City, 1870–1914</emphasis> (London 1976). Данные по Кёльну: <emphasis>Hans Langenfeld in Zusammenarbeit mit Stefan Nielsen/Klaus Reinarz und Josef Santel</emphasis>, «Sportangebot und – nachfrage in grossstädtischen Zentren Nordwestdeutschlands (1848–1933)», из: Juergen Reulecke, ed., <emphasis>Die Stadt als Dienstleistungszentrum </emphasis>(St Katharinen, 1995), 461.</p>
  </section>
  <section id="n_548">
   <title>
    <p>548</p>
   </title>
   <p>Roland S. Vaile, <emphasis>Research Memorandum on Social Aspects of Consumption in the Depression</emphasis> (New York, 1937), 25.</p>
  </section>
  <section id="n_549">
   <title>
    <p>549</p>
   </title>
   <p>Данные по Кони-Айленду и Блэкпулу см.: Gary S. Cross &amp; John K. Walton, <emphasis>The Playful Crowd: Pleasure Places in the Twentieth Century </emphasis>(New York, 2005), цитата на с. 109.</p>
  </section>
  <section id="n_550">
   <title>
    <p>550</p>
   </title>
   <p>Wong Yunn Chii &amp; Tan Kar Lin, «Emergence of a Cosmopolitan Space for Culture and Consumption: The New World Amusement Park—Singapore (1923—70) in the InterWar Years», из: <emphasis>Inter-Asia Cultural Studies </emphasis>5, no. 2, 2004: 279–304; Philip Holden, «At Home in the Worlds: Community and Consumption in Urban Singapore», из: <emphasis>Beyond Description: Singapore Space Historicity</emphasis>, eds. Ryan Bishop, John Phillips &amp; Yeo Wei-Wei (New York, 2004), 79–94; and Yung Sai Shing &amp; Chan Kwok Bun, «Leisure, Pleasure and Consumption: Ways of Entertaining Oneself», из: <emphasis>Past Times: A Social History of Singapore</emphasis>, eds. Kwok Bun Chan &amp; Tong Chee Kiong, (Singapore, 2003), 153—81.</p>
  </section>
  <section id="n_551">
   <title>
    <p>551</p>
   </title>
   <p>В 1970-х Мануэль Кастельс утверждал, что промышленный капитализм привел к исчезновению города как автономной социальной системы. Manuel Castells, <emphasis>The Urban Question</emphasis> (London, 1978).</p>
  </section>
  <section id="n_552">
   <title>
    <p>552</p>
   </title>
   <p>Bruno Taut, <emphasis>Die neue Wohnung</emphasis> (Leipzig, 1924/1928: 5th rev. edn), цитата на с. 10–12, 59–60, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_553">
   <title>
    <p>553</p>
   </title>
   <p>Barbara Miller Lane, <emphasis>Architecture and Politics in Germany, 1918—45 </emphasis>(Cambridge, MA, 1968); о Тауте как об архитекторе см.: Erich Weitz, <emphasis>Weimar Germany</emphasis> (Princeton, NJ, 2007), 169—83.</p>
  </section>
  <section id="n_554">
   <title>
    <p>554</p>
   </title>
   <p>Clarence Cook, <emphasis>The House Beautiful</emphasis> (New York, 1881), 49.</p>
  </section>
  <section id="n_555">
   <title>
    <p>555</p>
   </title>
   <p>Deborah Cohen, <emphasis>Household Gods: The British and Their Possessions </emphasis>(New Haven, CT, 2006), 36.</p>
  </section>
  <section id="n_556">
   <title>
    <p>556</p>
   </title>
   <p>Edward Young, <emphasis>Labor in Europe and in America</emphasis> (Washington, DC, 1875), таблицы, 822—5.</p>
  </section>
  <section id="n_557">
   <title>
    <p>557</p>
   </title>
   <p>Sergej Prokopowitsch,»Haushaltungsbudgets Petersburger Arbeiter», из: <emphasis>Archiv für Sozialwissenschaft und Sozialpolitik</emphasis> 30, 1910, 66–99, так называемые летние съемщики (<emphasis>Sommermieter</emphasis>).</p>
  </section>
  <section id="n_558">
   <title>
    <p>558</p>
   </title>
   <p>Daunton, «Public Place and Private Space: The Victorian City and the WorkingClass Household», 227.</p>
  </section>
  <section id="n_559">
   <title>
    <p>559</p>
   </title>
   <p>Доклад по Стокгольму, автор: Mr Andrews, Достопочтенный министр иностранных дел США, 1873, из: Young, <emphasis>Labor in Europe and in America</emphasis>, 698. См. также: музей «Рабочий квартал Амури» в Тампере, Финляндия.</p>
  </section>
  <section id="n_560">
   <title>
    <p>560</p>
   </title>
   <p>Taut, <emphasis>Die neue Wohnung</emphasis>, 98, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_561">
   <title>
    <p>561</p>
   </title>
   <p>Об этом и многом другом читайте в блистательной работе: Charpy, «Le Théâtre des objets», Vol. I. См. также: Walter Benjamin, <emphasis>Berlin Childhood around 1900 </emphasis>(Cambridge, MA, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_562">
   <title>
    <p>562</p>
   </title>
   <p>Louise, d’Alq,<emphasis> Le Maî-tre et la mâitresse de maison </emphasis>(1885), quoted in Charpy, «Le Théâtre des objets», I, 179. См. также: JeanPierre Goubert, ed., <emphasis>Du luxe au confort</emphasis> (Paris, 1988).</p>
  </section>
  <section id="n_563">
   <title>
    <p>563</p>
   </title>
   <p>Judy Neiswander, <emphasis>The Cosmopolitan Interior: Liberalism and the British Home, 1870–1914 </emphasis>(New Haven, CT, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_564">
   <title>
    <p>564</p>
   </title>
   <p>Sonia Ashmore, «Liberty and Lifestyle», из: David Hussey &amp; Margaret Ponsonby, eds., <emphasis>Buying for the Home: Domestic Consumption from the Seventeenth to the Twentieth Century </emphasis>(Alder-shot, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_565">
   <title>
    <p>565</p>
   </title>
   <p>Natacha Coquery «Luxe et demiluxe: Bijoutiers et tapissiers parisiens à la fin du XVIIe siècle», из: Stephane Castelluccio (ed.), <emphasis>Le Commerce de luxe à Paris au XVIIe et XVIIIe siècle </emphasis>(Bern, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_566">
   <title>
    <p>566</p>
   </title>
   <p>В период между 1820 и 1890 годами в лондонских торговых справочниках увеличилось число мебельных брокеров с 2 до 390, мебельных посредников с 2 до 47, а также обойщиков с 165 до 469; Clive Edwards &amp; Margaret Ponsonby, «Desirable Commodity or Practical Necessity?», из: Hussey &amp; Ponsonby, <emphasis>Buying for the Home</emphasis>, 123—4. По Парижу см.: Charpy, «Le Théâtre des objets», I, особенно 507–614.</p>
  </section>
  <section id="n_567">
   <title>
    <p>567</p>
   </title>
   <p>Steven M. Gelber, <emphasis>Hob-bies: Leisure and the Culture of Work in America </emphasis>(New York, 1999), 139. См. также: Belk, <emphasis>Collecting in a Consumer Society;</emphasis> а также: Raphael Samuel, <emphasis>Theatres of Memory </emphasis>(London, 1994).</p>
  </section>
  <section id="n_568">
   <title>
    <p>568</p>
   </title>
   <p>См. рассуждения в Главе 3.</p>
  </section>
  <section id="n_569">
   <title>
    <p>569</p>
   </title>
   <p>Veblen,<emphasis> The Theory of the Leisure Class: An Economic Study of Institutions</emphasis>, 69. Дэвид Рисмен выделяет два вида показного потребления – ориентированное внутрь и ориентированное вовне. См.: David Riesman, <emphasis>The Lonely Crowd</emphasis> (1950/1953), 143f.</p>
  </section>
  <section id="n_570">
   <title>
    <p>570</p>
   </title>
   <p>Veblen, <emphasis>Leisure Class</emphasis>, 69.</p>
  </section>
  <section id="n_571">
   <title>
    <p>571</p>
   </title>
   <p>Veblen, <emphasis>Leisure Class</emphasis>, 69.</p>
  </section>
  <section id="n_572">
   <title>
    <p>572</p>
   </title>
   <p>Charlotte Perkins Gilman, <emphasis>The Home: Its Work and Influence</emphasis> (1903/2002), 120.</p>
  </section>
  <section id="n_573">
   <title>
    <p>573</p>
   </title>
   <p>Taut, <emphasis>Die Neue Wohnung</emphasis>, 87. Критику Веблена и других универсальных теорий см. у: JeanPascal Daloz, <emphasis>The Sociology of Elite Distinction</emphasis> (Basingstoke, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_574">
   <title>
    <p>574</p>
   </title>
   <p>George &amp; Weedon Grossmith, <emphasis>The Diary of a Nobody </emphasis>(London, 1892/1999), 31—5.</p>
  </section>
  <section id="n_575">
   <title>
    <p>575</p>
   </title>
   <p>Max Weber, «Zwischenbetrachtung», из: <emphasis>Gesammelte Aufsätze zur Religionssoziologie</emphasis> I (1920/1988), особенно 568—71, перевод мой. Английское издание: <emphasis>From Max Weber: Essays in Sociology</emphasis>, eds. Hans Heinrich Gerth &amp; Charles Wright Mills (Oxford, 1946).</p>
  </section>
  <section id="n_576">
   <title>
    <p>576</p>
   </title>
   <p>Leora Auslander, <emphasis>Taste and Power: Furnishing Modern France </emphasis>(Berkeley, CA, 1996).</p>
  </section>
  <section id="n_577">
   <title>
    <p>577</p>
   </title>
   <p>Jackson Lears, <emphasis>Fables of Abundance: A Cultural History of Advertising in America</emphasis> (New York, 1994), 49. К 1900 году, по мнению Лирса, альтернативные способы мышления «почти полностью потеряли всю свою интеллектуальную легитимность» и пользовались популярностью лишь у «некоторых писателей и людей искусства», 19.</p>
  </section>
  <section id="n_578">
   <title>
    <p>578</p>
   </title>
   <p>Bill Brown, <emphasis>A Sense of Things: The Object Matter of American Literature </emphasis>(Chicago, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_579">
   <title>
    <p>579</p>
   </title>
   <p>Graham Wallas,<emphasis> Human Nature in Politics </emphasis>(London, 1908).</p>
  </section>
  <section id="n_580">
   <title>
    <p>580</p>
   </title>
   <p>Henry James,<emphasis> The Spoils of Poynton </emphasis>(London, 1897/1987), 30.</p>
  </section>
  <section id="n_581">
   <title>
    <p>581</p>
   </title>
   <p>James, <emphasis>Spoils of Poynton</emphasis>, 43.</p>
  </section>
  <section id="n_582">
   <title>
    <p>582</p>
   </title>
   <p>William James, <emphasis>Principles of Psychology</emphasis> (New York, 1890/1950), Vol. I, 291, выделения автора, а также далее с. 292—3. Они были не всегда одинаковые, признавал он, но действовали они «почти всегда по одному и тому же принципу». К концу жизни Джеймс предполагал даже, что растения, животные и Земля имеют свое собственное сознание. См.: Bruce Wilshire, «The Breathtaking Intimacy of the Material World: Williams James’s Last Thoughts», из: <emphasis>The Cambridge Companion to William James</emphasis>, ed. Ruth Anna Putnam (Cambridge, 1997), гл. 6. Джордж Герберт Мид разовьёт некоторые из этих идей, подчёркивая, каким образом люди и вещи взаимодействуют и помогают друг другу: G. H. Mead, <emphasis>The Philosophy of the Act </emphasis>(Chicago, 1938), ed. Charles Morris; см. также: E. Doyle McCarthy, «Toward a Sociology of the Physical World: George Herbert Mead on Physical Objects», из: <emphasis>Studies in Symbolic Interaction</emphasis> 5, 1984: 105—21.</p>
  </section>
  <section id="n_583">
   <title>
    <p>583</p>
   </title>
   <p>James, <emphasis>Principles of Psychology</emphasis>, I, 125.</p>
  </section>
  <section id="n_584">
   <title>
    <p>584</p>
   </title>
   <p>James, <emphasis>Principles of Psychology</emphasis>, I, 122.</p>
  </section>
  <section id="n_585">
   <title>
    <p>585</p>
   </title>
   <p>В своей работе<emphasis> History of Western Philosophy</emphasis> Рассел посвятил восемь страниц Джеймсу и ноль страниц Хайдеггеру. В работе <emphasis>Wisdom of the West</emphasis> (New York, 1959) он все же позволил себе заметить: «Нельзя не заметить, что языку тут уделяется слишком большое значение. Интересно, как он настаивает на том, что небытие – это нечто положительное. Как и во многих других аспектах экзистенциализма, это психологическое наблюдение, которое выдается за логику», 303.</p>
  </section>
  <section id="n_586">
   <title>
    <p>586</p>
   </title>
   <p>Martin Heidegger, «Das Ding «(1949), из: <emphasis>Gesamtausgabe</emphasis>, Vol. III, 79: <emphasis>Bremer and Freiburger Vorträge </emphasis>(1994), 5—23; на английском:<emphasis> Poetry, Language, Thought </emphasis>(New York, 2001), 161—84.</p>
  </section>
  <section id="n_587">
   <title>
    <p>587</p>
   </title>
   <p>Документальные кадры можно посмотреть по ссылке: /www.youtube.com/ watch?v=Mqsu72ZlJ2c.</p>
  </section>
  <section id="n_588">
   <title>
    <p>588</p>
   </title>
   <p>Martin Heidegger, <emphasis>Sein und Zeit</emphasis>, 1927, 69–84.</p>
  </section>
  <section id="n_589">
   <title>
    <p>589</p>
   </title>
   <p>Эти переживания оживут с новой силой благодаря архитектору Зигфриду Гидиону в его работе <emphasis>Mechanization Takes Command</emphasis>, опубликованной в 1948 году.</p>
  </section>
  <section id="n_590">
   <title>
    <p>590</p>
   </title>
   <p>Heidegger, <emphasis>Sein und Zeit</emphasis>, 126—7, перевод мой. В немецком оригинале используется слово <emphasis>man</emphasis>. На английский и русский его нередко переводят как «они». Слово «люди» передает, по моему мнению, лучше всего те конформистские качества, о которых пишет Хайдеггер.</p>
  </section>
  <section id="n_591">
   <title>
    <p>591</p>
   </title>
   <p>Fiona C. Ross, «Urban Development and Social Contingency: A Case Study of Urban Relocation in the Western Cape», из: <emphasis>Africa Today</emphasis> 51, no. 4, 2005: 19–31.</p>
  </section>
  <section id="n_592">
   <title>
    <p>592</p>
   </title>
   <p>Godfrey Wilson, <emphasis>An Essay on the Economics of Detribalization in Northern Rhodesia </emphasis>(Rhodes—Livingstone Papers, 1941), 18.</p>
  </section>
  <section id="n_593">
   <title>
    <p>593</p>
   </title>
   <p>Eurostat, <emphasis>Housing Statistics in the European Union 2004</emphasis>, таблица 3.5, 50.</p>
  </section>
  <section id="n_594">
   <title>
    <p>594</p>
   </title>
   <p>Herbert Hoover, <emphasis>American Individualism</emphasis> (Garden City, NY, 1923), 27, 32, 38. См. также: David Burner, <emphasis>Herbert Hoover: A Public Life</emphasis> (New York, 1979). О современности см.: Walter Friar Dexter, <emphasis>Herbert Hoover and American Individualism </emphasis>(New York, 1932).</p>
  </section>
  <section id="n_595">
   <title>
    <p>595</p>
   </title>
   <p>De Grazia,<emphasis> Irresistible Empire</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_596">
   <title>
    <p>596</p>
   </title>
   <p>Michael Sandel, <emphasis>Democracy’s Discontent: America in Search of a Public Philosophy </emphasis>(Cambridge, MA, 1996).</p>
  </section>
  <section id="n_597">
   <title>
    <p>597</p>
   </title>
   <p>W. E. Du Bois,<emphasis> The Philadelphia Negro </emphasis>(Philadelphia, 1899), 195f.</p>
  </section>
  <section id="n_598">
   <title>
    <p>598</p>
   </title>
   <p>Hazel Kyrk,<emphasis> Economic Problems of the Family </emphasis>(New York, 1929), 417.</p>
  </section>
  <section id="n_599">
   <title>
    <p>599</p>
   </title>
   <p>Elaine Lewinnek,<emphasis> The Working Man’s Reward: Chicago’s Early Suburbs and the Roots of American Sprawl </emphasis>(Oxford, 2014), 64–84, 94—105.</p>
  </section>
  <section id="n_600">
   <title>
    <p>600</p>
   </title>
   <p>48 %. По цифрам см.: Heinz Umrath, «The Problem of Ownership», из: <emphasis>International Labor Review</emphasis>, 1955, issue 2, p. 110; Bruno Shiro, «Housing Surveys in 75 cities, 1950 and 1952», из: <emphasis>Monthly Labor Review</emphasis>, 1954, 744—50; данные переписи 1930 года: Kyrk, <emphasis>Economic Problems of the Family</emphasis>, 416.</p>
  </section>
  <section id="n_601">
   <title>
    <p>601</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Marina Moskowitz,<emphasis> Standard of Living: The Measure of the Middle Class in Modern America </emphasis>(Baltimore, 2004), 140; 163—73 для цитат ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_602">
   <title>
    <p>602</p>
   </title>
   <p>Regina Lee Blaszczyk, <emphasis>Imagining Consumers: Design and Innovation from Wedgwood to Corning </emphasis>(Baltimore, 2000), 176—81.</p>
  </section>
  <section id="n_603">
   <title>
    <p>603</p>
   </title>
   <p>James Hutchisson, <emphasis>The Rise of Sinclair Lewis, 1920—30</emphasis> (University Park, PA, 1996), 88.</p>
  </section>
  <section id="n_604">
   <title>
    <p>604</p>
   </title>
   <p>Sinclair Lewis, <emphasis>Babbitt</emphasis> (London, 1922), 95—6.</p>
  </section>
  <section id="n_605">
   <title>
    <p>605</p>
   </title>
   <p>Lewis, <emphasis>Babbitt</emphasis>, 23—4.</p>
  </section>
  <section id="n_606">
   <title>
    <p>606</p>
   </title>
   <p>Lewis,<emphasis> Babbitt</emphasis>, 103—4.</p>
  </section>
  <section id="n_607">
   <title>
    <p>607</p>
   </title>
   <p>M. Mead Smith, «Monthly Cost of Owning and Renting New Housing, 1949—50», из: <emphasis>Monthly Labour Review</emphasis>, Aug. 1954, 852.</p>
  </section>
  <section id="n_608">
   <title>
    <p>608</p>
   </title>
   <p>Jordan Sand,<emphasis> House and Home in Modern Japan: Architecture, Domestic Space and Bourgeois Culture, 1880–1930 </emphasis>(Cambridge, MA, 2003), 298.</p>
  </section>
  <section id="n_609">
   <title>
    <p>609</p>
   </title>
   <p>Peter Clarke,<emphasis> Hope and Glory: Britain 1900–1990 </emphasis>(London, 1996), 144—50; Peter Scott, «Marketing Mass Home Ownership and the Creation of the Modern Workingclass Consumer in Interwar Britain», из: <emphasis>Business History</emphasis> 50, no. 1, 2008: 4—25; а также: Peter Scott, «Did Owneroccupation Lead to Smaller Families for Inter-war Working-class Households», из: <emphasis>Economic History Review</emphasis> 61, no. 1, 2008: 99—124. Данные по Франции см.: Alexia Yates, «Selling <emphasis>la petite propriété:</emphasis> Marketing Home Ownership in Early-twentieth-century Paris», из: <emphasis>Entreprises et histoire</emphasis> 64, no. 3, 2011: 11–40.</p>
  </section>
  <section id="n_610">
   <title>
    <p>610</p>
   </title>
   <p>W. E. Dwight, «Housing Conditions and Tenement Laws in Leading European Cities», из: Robert W. Deforest &amp; Lawrence Veiller, eds., <emphasis>The Tenement House Problem </emphasis>(New York City, 1903), 174—84. По 1920-м см.: Daniel T. Rodgers, <emphasis>Atlantic Crossings: Social Politics in a Progressive Age</emphasis> (Cambridge, MA, 1998), 381—91.</p>
  </section>
  <section id="n_611">
   <title>
    <p>611</p>
   </title>
   <p>См. также: Peter Scott, <emphasis>The Making of the Modern British Home: The Suburban Semi and Family Life between the Wars</emphasis> (Oxford, 2013), гл. 2.</p>
  </section>
  <section id="n_612">
   <title>
    <p>612</p>
   </title>
   <p>В Финляндии доля подскочила с 19 % в 1980 до 26 % в 2003; в Великобритании с 16 % до 18 %; см.: National Board of Housing, Sweden et al., <emphasis>Housing Statistics in the European Union</emphasis> (2004), 61. Я рассматриваю ниже по тексту влияние улучшения жилищных условий на потребление.</p>
  </section>
  <section id="n_613">
   <title>
    <p>613</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Madeline McKenna, «The Development of Suburban Council Housing Estates in Liverpool between the Wars», PhD thesis, Liverpool University, 1986, Vol II, Mrs F., Settington Road, Norris Green, интервью no. 12, 428—9.</p>
  </section>
  <section id="n_614">
   <title>
    <p>614</p>
   </title>
   <p>Bruno Shiro, «Housing Surveys in 75 cities, 1950 and 1952», <emphasis>Monthly Labor Review</emphasis>, 1954, 744—50. Более строгий контроль за арендой и более строгие правила налогообложения имели примерно такое же влияние на ФРГ после 1960-х: с установленными сроками аренды люди не боялись инвестировать в снимаемое жилье.</p>
  </section>
  <section id="n_615">
   <title>
    <p>615</p>
   </title>
   <p>European Mortgage Federation, Hypo Stat, 2009.</p>
  </section>
  <section id="n_616">
   <title>
    <p>616</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Vera Dunham, <emphasis>In Stalin’s Time Middleclass Values in Soviet Fiction </emphasis>(Cambridge, 1976), 48.</p>
  </section>
  <section id="n_617">
   <title>
    <p>617</p>
   </title>
   <p>Michael McKeon<emphasis>, The Secret History of Domesticity: Public, Private and the Division of Knowledge </emphasis>(Baltimore, 2005), 259—64.</p>
  </section>
  <section id="n_618">
   <title>
    <p>618</p>
   </title>
   <p>Предполагалось, что один ребенок может спать в гостиной. Royal Meeker, «Relation of the Cost of Living to Public Health», из: <emphasis>Monthly Labor Review</emphasis>, Jan. 1919, Vol. VIII, no. 1, 5. Микер был председателем управления.</p>
  </section>
  <section id="n_619">
   <title>
    <p>619</p>
   </title>
   <p>Например, Beyer, Davis &amp; Thwing, <emphasis>Workingmen’s Standard of Living in Philadelphia</emphasis>, 1.</p>
  </section>
  <section id="n_620">
   <title>
    <p>620</p>
   </title>
   <p>V. Volkov, «The Concept of <emphasis>Kul’turnost</emphasis>», из: Sheila Fitzpatrick, ed., <emphasis>Stalinism: New Directions </emphasis>(London, 2000), 210—30.</p>
  </section>
  <section id="n_621">
   <title>
    <p>621</p>
   </title>
   <p>John E. Crowley, <emphasis>The Invention of Comfort: Sensibilities and Design in Early Modern Britain and Early America </emphasis>(Balti-more, MD, 2001). См. также: Shove, <emphasis>Comfort, Cleanliness and Convenience</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_622">
   <title>
    <p>622</p>
   </title>
   <p>Kyrk, <emphasis>Economic Problems of the Family</emphasis>, 368.</p>
  </section>
  <section id="n_623">
   <title>
    <p>623</p>
   </title>
   <p>White House Conference on Child Health and Protection, <emphasis>The Young Child in the Home: A Survey of Three Thousand American Families </emphasis>(New York, 1936), 274.</p>
  </section>
  <section id="n_624">
   <title>
    <p>624</p>
   </title>
   <p>«The Demand for Domestic Appliances», из: <emphasis>National Institute Economic Review</emphasis> 12, Nov. 1960, tables 2, 5 and 6, 24–44.</p>
  </section>
  <section id="n_625">
   <title>
    <p>625</p>
   </title>
   <p>Robert L. Frost, «Machine Liberation»: в <emphasis>French Historical Studies,</emphasis> Vol. XVIII, no. 1, spring 1983, 124. Далее см.: Sue Bowden &amp; Avner Offer, «Household Appliances and the Use of Time: The United States and Britain since the 1920s», из: <emphasis>Economic History Review </emphasis>47, no. 4, 1994: 725—48.</p>
  </section>
  <section id="n_626">
   <title>
    <p>626</p>
   </title>
   <p>«The Demand for Domestic Appliances», 27f.</p>
  </section>
  <section id="n_627">
   <title>
    <p>627</p>
   </title>
   <p>David E. Nye, <emphasis>Consuming Power: A Social History of American Energies </emphasis>(Cambridge, MA, 1998), 170f.; а также: Ruth Schwartz Cowan,<emphasis> More Work for Mother </emphasis>(New York, 1983), 91.</p>
  </section>
  <section id="n_628">
   <title>
    <p>628</p>
   </title>
   <p>Robert S. Lynd &amp; Helen Merrell Lynd, <emphasis>Middletown: A Study in Modern American Culture</emphasis> (New York, 1929), цитата со с. 97—8; см. также: 175. См. также данные исследований: Federal Emergency Administration of Public Works, Housing Division, Bulletin no. 1: <emphasis>Slums and Blighted Areas in the United States </emphasis>(Washington, DC, 1935).</p>
  </section>
  <section id="n_629">
   <title>
    <p>629</p>
   </title>
   <p>R. Wilkinson &amp; E. Sigsworth, «A Survey of Slum Clearance Areas in Leeds», из: <emphasis>Yorkshire Bulletin of Economic and Social Research</emphasis>, Vol. XV/1, 1963, 25–47; François Caron, <emphasis>Economic History of Modern France</emphasis> (New York, 1979); а также: Karl Ditt, <emphasis>Zweite Industrialisierung und Konsum: Energieversorgung, Haushaltstechnik und Massenkultur am Beispiel nordenglischer und westfälischer Städte, 1880–1939 </emphasis>(Paderborn, 2011), 452—63.</p>
  </section>
  <section id="n_630">
   <title>
    <p>630</p>
   </title>
   <p>Hughes,<emphasis> Networks of Power: Electrification in Western Society, 1880–1930</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_631">
   <title>
    <p>631</p>
   </title>
   <p>H. Schütze,<emphasis> Elektrizität im Haushalt </emphasis>(Stuttgart, 1928), 22, 59.</p>
  </section>
  <section id="n_632">
   <title>
    <p>632</p>
   </title>
   <p><emphasis>Energiewirtschaftliche Tagesfragen</emphasis>, Vol. XIV, issue 123 (1964), 155f.</p>
  </section>
  <section id="n_633">
   <title>
    <p>633</p>
   </title>
   <p>Shanghai Municipal Archive (SMA), Shanghai Municipal Council Report for 1923, 5 A, and Report for 1924, 2 A, 6 A.</p>
  </section>
  <section id="n_634">
   <title>
    <p>634</p>
   </title>
   <p>SMA, Municipal Gazette, 30 March 1937, 98—100; Bureau of Social Affairs, the City Government of Greater Shanghai, <emphasis>Standard of Living of Shanghai Laborers </emphasis>(Shanghai, 1934), 135—48.</p>
  </section>
  <section id="n_635">
   <title>
    <p>635</p>
   </title>
   <p>Vereinigung der Elektrizitätswerke, <emphasis>Fortschritte in der Elektrifizierung des Haushalts</emphasis> (Berlin, 1932), 106.</p>
  </section>
  <section id="n_636">
   <title>
    <p>636</p>
   </title>
   <p>Эта кухня выставлялась на выставке V&amp;A’s Modernism в 2006 году; см. <emphasis>Modernism: Designing a New World</emphasis>, ed. Christopher Wilk (London, 2006), 180; фотографию можно посмотреть по ссылке: www.vam.ac.uk/vastatic/microsites/1331_modernism/files/94/1926_frankfurt_lihotzky.jpg. См. также: Michelle Corrodi, «On the Kitchen and Vulgar Odors», из: Klaus Spechtenhauser, ed., <emphasis>The Kitchen: Life World, Usage, Perspectives </emphasis>(Basel, 2006), 21–42.</p>
  </section>
  <section id="n_637">
   <title>
    <p>637</p>
   </title>
   <p>Nederlandse Vereniging van Huisvrouwen (NVvH), см. Onno de Wit, Adri de la Bruheze &amp; Marja Berendsen, «Ausgehandelter Konsum: Die Verbreitung der modernen Küche, des Kofferradios und des Snack Food in den Niederlanden», <emphasis>Technikgeschichte</emphasis>, 68 (2001), 133—55.</p>
  </section>
  <section id="n_638">
   <title>
    <p>638</p>
   </title>
   <p>Shanghai Municipal Council,<emphasis> Annual Report for 1924</emphasis>, illustration facing 7 A; Deborah S. Ryan,<emphasis> Daily Mail – Ideal Home Exhibition: The Ideal Home through the Twentieth Century </emphasis>(London, 1997), 49–55, 93; Robert L. Frost, «Machine Liberation: Inventing Housewives and Home Appliances in Interwar France», из: <emphasis>French Historical Studies</emphasis>, Vol. 18, no. 1 (Spring, 1993), 127.</p>
  </section>
  <section id="n_639">
   <title>
    <p>639</p>
   </title>
   <p><emphasis>Energiewirtschaftliche Tagesfragen</emphasis> 13, issue 114/115 (1963), цитата со с. 247, перевод мой; Nicholas Bullock, «First the Kitchen: Then the Façade», из: <emphasis>Journal of Design History</emphasis>, Vol. I, no. 3/4 (1988), 188—90. Margaret Tränkle, «Neue Wohnhorizonte», из: Ingeborg Flagge, ed., <emphasis>Geschichte des Wohnens: Von 1945 bis Heute</emphasis>, Vol. V (Stuttgart, 1999), 754—5.</p>
  </section>
  <section id="n_640">
   <title>
    <p>640</p>
   </title>
   <p>Хилла Манн жила в Берлине в комплексе «Meyers Hof» начиная с 1932 года. Интервью с ней см.: J. F. Geist K. Kürvers, <emphasis>Das Berliner Mietshaus, 1862–1945</emphasis>, Vol. II (Munich, 1984), 535—6, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_641">
   <title>
    <p>641</p>
   </title>
   <p>Jacques Berque, <emphasis>Egypt: Imperialism and Revolution </emphasis>(London, 1967/1972), 332.</p>
  </section>
  <section id="n_642">
   <title>
    <p>642</p>
   </title>
   <p>Schler, «Bridewealth», из:<emphasis> Journal of African Cultural Studies</emphasis>, 2003.</p>
  </section>
  <section id="n_643">
   <title>
    <p>643</p>
   </title>
   <p>Ellen Hellmann,<emphasis> Rooiyard: A Sociological Survey of an Urban Native Slum Yard </emphasis>(Cape Town, 1948), особенно 10, 28, 31 (budget no. 2), 115. За основу книги взята ее дипломная работа 1935 года.</p>
  </section>
  <section id="n_644">
   <title>
    <p>644</p>
   </title>
   <p><emphasis>American Home</emphasis>, 1934, цитата из: Arwen P. Mohun, <emphasis>Steam Laundries: Gender, Technology and Work in the United States and Great Britain, 1880–1940 </emphasis>(Baltimore, 1999), 259.</p>
  </section>
  <section id="n_645">
   <title>
    <p>645</p>
   </title>
   <p>Turin, 1956, цитата из: Enrica Asquer, <emphasis>La rivoluzione candida: Storia sociale della lavatrice in Italia, 1945—70</emphasis>, (Rome, 2007), 71, перевод мой; а также: Wolfgang König, <emphasis>Geschichte der Konsumgesellschaft</emphasis> (Stuttgart, 2000), 231—2.</p>
  </section>
  <section id="n_646">
   <title>
    <p>646</p>
   </title>
   <p>Mohun, <emphasis>Steam Laundries</emphasis>, 256; Susan Strasser, <emphasis>Never Done: A History of American Housework </emphasis>(New York, 1982), 104—24.</p>
  </section>
  <section id="n_647">
   <title>
    <p>647</p>
   </title>
   <p>Joy Parr,<emphasis> Domestic Goods: The Material, the Moral and the Economic in the Postwar Years</emphasis> (Toronto, 1999), гл. 10.</p>
  </section>
  <section id="n_648">
   <title>
    <p>648</p>
   </title>
   <p>Simon Partner, <emphasis>Assembled in Japan: Electrical Goods and the Making of the Japanese Consumer </emphasis>(Berkeley, CA, 1999), 141, 181—3.</p>
  </section>
  <section id="n_649">
   <title>
    <p>649</p>
   </title>
   <p>Helen Meintjes, «Washing Machines Make Women Lazy: Domestic Appliances and the Negotiation of Women’s Propriety in Soweto», <emphasis>Journal of Material Culture </emphasis>6, no. 3, 2001: 345—63.</p>
  </section>
  <section id="n_650">
   <title>
    <p>650</p>
   </title>
   <p>John Kenneth Galbraith,<emphasis> Economics and the Public Purpose </emphasis>(Boston, 1973).</p>
  </section>
  <section id="n_651">
   <title>
    <p>651</p>
   </title>
   <p>Henkel Archiv, Düsseldorf, <emphasis>Gesolei Tagesberichte</emphasis>, 1926, без номера, <emphasis>Gesundheitspflege, soziale Fürsorge und Leibesübungen</emphasis> (GeSoLei), перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_652">
   <title>
    <p>652</p>
   </title>
   <p>Wilfried Feldenkirchen &amp; Susanne Hilger, <emphasis>Menschen und Marken: 125 Jahre Henkel </emphasis>(Düsseldorf, 2001), 75—6.</p>
  </section>
  <section id="n_653">
   <title>
    <p>653</p>
   </title>
   <p>Henkel Archiv, Düsseldorf,<emphasis> Blätter vom Hause</emphasis>, 17. Jhg, 1937, 49, а также доклад в H 482, цитата со с. 349 (1936). Для вышесказанного см. также документы в H 310: <emphasis>Waschvorf</emphasis>ü<emphasis>hrung</emphasis>; H 480, Gesolei; <emphasis>Gesolei Tagesberichte</emphasis>, 1926;<emphasis> Henkel-Bote</emphasis>, 18 Sept. 1937 диаграмма по смертности младенцев;<emphasis> Bl</emphasis>ä<emphasis>tter vom Hause</emphasis>, 17. Jhg, 1937, 46, 49, 137; 1928, 266; а также фильм:<emphasis> Das Ei des Kolumbus</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_654">
   <title>
    <p>654</p>
   </title>
   <p><emphasis>President’s [Hoover] Conference on Home Building and Home Ownership, Household Management and Kitchens </emphasis>(Washington, 1932), Foreword. См. также: Margaret Horsfield, <emphasis>Biting the Dust: The Joys of House-work </emphasis>(London, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_655">
   <title>
    <p>655</p>
   </title>
   <p>Barbara Sato,<emphasis> The New Japanese Woman: Modernity, Media and Women in Interwar Japan </emphasis>(Durham, NC, 2003), 102. Сравните: Joanna Bourke, «Housewifery in Britain, 1850–1914», <emphasis>Past and Present</emphasis>, 143/1 (1994), 167—97.</p>
  </section>
  <section id="n_656">
   <title>
    <p>656</p>
   </title>
   <p>По словам высокопоставленного чиновника, министерского советника доктора Гертруды Боймер, председателя выставки 1928 года <emphasis>Heim und Technik: Amtlicher Katalog, Ausstellung M</emphasis>ü<emphasis>nchen 1928 </emphasis>(1928), 45.</p>
  </section>
  <section id="n_657">
   <title>
    <p>657</p>
   </title>
   <p>Sand,<emphasis> House and Home, </emphasis>21–94.</p>
  </section>
  <section id="n_658">
   <title>
    <p>658</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Sand,<emphasis> House and Home</emphasis>, 183; 187 по здоровью и безопасности, а также см. Гл. 5 для вышеизложенного. См. также: Sheldon Garon, «Luxury is the Enemy: Mobilizing Savings and Popularizing Thrift in Wartime Japan», из: <emphasis>Journal of Japanese Studies </emphasis>26, no. 1, 2000: 41–78.</p>
  </section>
  <section id="n_659">
   <title>
    <p>659</p>
   </title>
   <p>Amy Hewes, «Electrical Appliances in the Home», из: <emphasis>Social Forces</emphasis> 2, Dec. 1930: 235—42, цитата со с. 241.</p>
  </section>
  <section id="n_660">
   <title>
    <p>660</p>
   </title>
   <p>По подсчетам см.: Joel Mokyr, «Why «More Work for Mother?» Knowledge and Household Behavior, 1870–1945», из: <emphasis>Journal of Economic History </emphasis>60, no. 1, 2000: 1—41.</p>
  </section>
  <section id="n_661">
   <title>
    <p>661</p>
   </title>
   <p>G. Silberzahn-Jandt,<emphasis> Waschmaschine </emphasis>(Marburg, 1991) 74.</p>
  </section>
  <section id="n_662">
   <title>
    <p>662</p>
   </title>
   <p>Cowan, <emphasis>More Work</emphasis>, цитата со с. 100, см. также: 159—99.</p>
  </section>
  <section id="n_663">
   <title>
    <p>663</p>
   </title>
   <p>Lee Rainwater, Richard P. Coleman &amp; Gerald Handel, <emphasis>Workingman’s Wife: Her Personality, World and Life Style </emphasis>(New York, 1959), 179.</p>
  </section>
  <section id="n_664">
   <title>
    <p>664</p>
   </title>
   <p>Lynd &amp; Lynd,<emphasis> Middletown</emphasis>, 174; по более поздним данным см.: Jonathan Gershuny,<emphasis> Changing Times: Work and Leisure in Post</emphasis>industrial Society (Oxford, 2000), 46–75. Принимая во внимание разные массивы данных, следует избегать всякого обобщения, так как оно может быть ошибочно. В отличие от исследования Джершуни, в статье Рейми говорится о том, что в ХХ веке работающие американки стали больше тратить времени на дом: Valerie A. Ramey, «Time Spent in Home Production in the Twentieth-сentury United States: New Estimates from Old Data», из: <emphasis>Journal of Economic History</emphasis> 69, no. 1, 2009: 1—47. См. также 443—51 для данных ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_665">
   <title>
    <p>665</p>
   </title>
   <p>Ramey, «Time Spent», 26—7.</p>
  </section>
  <section id="n_666">
   <title>
    <p>666</p>
   </title>
   <p>Unni Wikan, <emphasis>Life among the Poor in Cairo</emphasis> (London, 1976/1980), 133—65; Homa Hoodfar, «Survival Strategies and the Political Economy of Lowincome Households in Cairo», из: Diane Singerman &amp; Homa Hoodfar, eds., <emphasis>Development, Change and Gender in Cairo: A View from the Household </emphasis>(Bloomington, IN, 1996), 1—26.</p>
  </section>
  <section id="n_667">
   <title>
    <p>667</p>
   </title>
   <p>Если нужен более современный пример, см. Wim van Binsbergen, «Mary’s Room: A Case Study on becoming a Consumer in Francistown, Botswana», из: Richard Fardon, Wim Van Bimsbergen &amp; Rijk van Dijk (eds.), <emphasis>Modernity on a Shoestring: Dimensions of Globalization, Consumption and Development in Africa and Beyond </emphasis>(Leiden, 1999), 179–206.</p>
  </section>
  <section id="n_668">
   <title>
    <p>668</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Steven M. Gelber, «Do-it-yourself: Constructing, Repairing and Maintaining Domestic Masculinity», из: <emphasis>American Quarterly</emphasis> 49, no. 1, 1997: 66—112, 86. См. также: Gelber, <emphasis>Hobbies</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_669">
   <title>
    <p>669</p>
   </title>
   <p><emphasis>Jardin ouvrier de France</emphasis>, Sept. 1941, цитата в: Florence Weber,<emphasis> L’Honneur des jardiniers: Les Potagers dans la France du XXe siècle </emphasis>(Paris, 1998), 197, перевод мой, а также с. 138—45 по росту в межвоенный период. В Великобритании в 1935 году насчитывалось 609 352 участка, и даже в 1990 их оставалось полмиллиона; David Crouch &amp; Colin Ward, <emphasis>The Allotment: Its Landscape and Culture </emphasis>(Nottingham, 1997), 64–81. В Германии в 2009-м, насчитывался 1 миллион участков (<emphasis>Kleing</emphasis>ä<emphasis>rten)</emphasis>, по данным объединения Bundesverband Deutscher Gartenfreunde e.V.</p>
  </section>
  <section id="n_670">
   <title>
    <p>670</p>
   </title>
   <p>Michael Prinz, <emphasis>Der Sozialstaat hinter dem Haus: Wirtschaftliche Zukunftserwartungen, Selbstversorgung und regionale Vorbilder; Westfalen und Südwestdeutschland, 1920–1960 </emphasis>(Paderborn, 2012), 95—8, 322—4.</p>
  </section>
  <section id="n_671">
   <title>
    <p>671</p>
   </title>
   <p>W. V. Hole &amp; J. J. Attenburrow, <emphasis>Houses and People: A Review of User Studies at the Building Research Stations </emphasis>(London, 1966), 54—6; исследование 1960 года показало, что 60 % британских семей мастерили что-то своими руками в течение последних 10 месяцев, 55.</p>
  </section>
  <section id="n_672">
   <title>
    <p>672</p>
   </title>
   <p>Взрослые американские мужчины тратили около 3,9 часа на работу по дому в 1900 и 1920, а к 1950 их количество выросло до 9 часов. Эта статистика объединяет как работающих, так и безработных мужчин. Стоит отметить, что работающие и в отдельности разделяли данную тенденцию к увеличению: время за домашней работой выросло с 3 часов до 8,1 часа; Ramey, «Time Spent», таблица 7, 29.</p>
  </section>
  <section id="n_673">
   <title>
    <p>673</p>
   </title>
   <p>Доклады комитетов по домохозяйству, кухням и другим рабочим центрам дома; часть Президентской конференции по строительству и собственности (1932), секция по управлению домашними операциями.</p>
  </section>
  <section id="n_674">
   <title>
    <p>674</p>
   </title>
   <p>Ramey, «Time Spent».</p>
  </section>
  <section id="n_675">
   <title>
    <p>675</p>
   </title>
   <p>Tan Sooi Beng, «The 78 RPM Record Industry in Malaya Prior to World War Two», из: <emphasis>Asian Music</emphasis> 28, no. 1, 1996/97: 1—41; Roland Gelatt, <emphasis>The Fabulous Phonograph</emphasis> (London, 1956); Friedrich A. Kittler, <emphasis>Gramophone, Film, Typewriter</emphasis> (Stanford, 1986/1999); Mark Hustwitt», «Caught in a Whirlpool of Aching Sound»: The Production of Dance Music in Britain in the 1920s», из: <emphasis>Popular Music</emphasis> (1983) 3, 7—31; а также James J. Nott, <emphasis>Music for the People: Popular Music and Dance in Interwar Britain </emphasis>(Oxford, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_676">
   <title>
    <p>676</p>
   </title>
   <p>Frederik Nebeker, <emphasis>Dawn of the Electronic Age: Electrical Technologies in the Shaping of the Modern World, 1914–1945 </emphasis>(Piscataway, NJ, 2009), 133f.</p>
  </section>
  <section id="n_677">
   <title>
    <p>677</p>
   </title>
   <p>15 000 из 35 000 школ; Archives Nationales Luxem-ourg, FI‐547, <emphasis>Radio-Revue Luxembourgeoise</emphasis>, Ire année, no. 8 (April 1932), цитирую <emphasis>Der Schulfunk</emphasis> (June 1931), на с. 115—16.</p>
  </section>
  <section id="n_678">
   <title>
    <p>678</p>
   </title>
   <p>John Tigert, <emphasis>Radio in Education </emphasis>(New York, 1929). Конечно, рост числа развлекательных программ не означает, что радио перестало быть инструментом образования или пропаганды, в том числе и в деревнях в колониях; Joselyn Zivin, «The Imagined Reign of the Iron Lecturer: Village Broadcasting in Colonial India», из: <emphasis>Modern Asian Studies</emphasis>, 32/3 (1998), 717—38.</p>
  </section>
  <section id="n_679">
   <title>
    <p>679</p>
   </title>
   <p>Archives Nationales Luxembourg, FI547, <emphasis>Radio-Revue Luxembourgeoise</emphasis>, Ire année, no. 9 (May 1932), 140; no. 7 (March 1932), 104 по Telefunkensuper 653; 2e année, no. 6 (July 1933), 68; а также Shaun Moores, «The Box on the Dresser», из: <emphasis>Media, Culture and Society</emphasis> 10/1 (1988), 23–40.</p>
  </section>
  <section id="n_680">
   <title>
    <p>680</p>
   </title>
   <p>Одно радио на шесть человек; Archives Nationales Luxembourg, FI547, Commission d’Études Radioelectriques, «Rapport sur l’exploitation de la radiodiffusion, 1936», 3–4. Данные по Аргентине за 1938 год, цитата из: Paul F. Lazarsfeld &amp; Frank N. Stanton, (eds.), <emphasis>Radio Research 1941</emphasis> (NY, 1941), 227.</p>
  </section>
  <section id="n_681">
   <title>
    <p>681</p>
   </title>
   <p>В 1943 году в Америке 3,5 часа приходилось на одиноко живущего человека, 6 часов и 8 минут на семью из пяти человек: Matthew Chappell &amp; C. E. Hooper, <emphasis>Radio Audience Measurement </emphasis>(New York, 1944), 203.</p>
  </section>
  <section id="n_682">
   <title>
    <p>682</p>
   </title>
   <p>Michael Brian Schiffer,<emphasis> The Portable Radio in American Life </emphasis>(Tucson and London, 1991), 76.</p>
  </section>
  <section id="n_683">
   <title>
    <p>683</p>
   </title>
   <p>Susan J. Douglas, <emphasis>Listening In: Radio and the American Imagination </emphasis>(Minneapolis, MN, 2004), 77; а также: Andrew Stuart Bergerson, «Listening to the Radio in Hildesheim, 1923—53», из: <emphasis>German Studies Review</emphasis> 24, no. 1, 2001: 83—113.</p>
  </section>
  <section id="n_684">
   <title>
    <p>684</p>
   </title>
   <p>Beng, «Record Industry in Malaya», 15.</p>
  </section>
  <section id="n_685">
   <title>
    <p>685</p>
   </title>
   <p>Archives Nationales Luxembourg, FI‐547, <emphasis>Radio-Revue Luxembourgeoise</emphasis>, 2e année, no. 4/5 (May—June 1933), 41—2.</p>
  </section>
  <section id="n_686">
   <title>
    <p>686</p>
   </title>
   <p>К примеру, методист Преподобный Г. Райд Смит в Джорджии в 1936 году; Kathy M. Newman, <emphasis>Radio Active: Advertising and Consumer Activism, 1935–1947 </emphasis>(Berkeley, CA, 2004), 81—2.</p>
  </section>
  <section id="n_687">
   <title>
    <p>687</p>
   </title>
   <p>Marian Parker, цитата из: Roland R. Kline, <emphasis>Consumers in the Country: Technology and Social Change in Rural America </emphasis>(Baltimore, MD, 2000), 123.</p>
  </section>
  <section id="n_688">
   <title>
    <p>688</p>
   </title>
   <p>Женщина из Южной части Чикаго, интервью 1946 года, цитата из: Ruth Palter, «Radio’s Attraction for Housewives», из: <emphasis>Hollywood Quarterly</emphasis> 3, no. 1, 1948: 248—57, 253.</p>
  </section>
  <section id="n_689">
   <title>
    <p>689</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Palter, «Radio’s Attraction for Housewives», 251; Azriel Eisenberg, <emphasis>Children and Radio Programs</emphasis> (New York, 1936); Paul F. Lazarsfeld, <emphasis>Radio and the Printed Page </emphasis>(New York, 1940); а также: Matthew Chappell &amp; C. E. Hooper, <emphasis>Radio Audience Measurement</emphasis> (New York, 1944).</p>
  </section>
  <section id="n_690">
   <title>
    <p>690</p>
   </title>
   <p>T. W. Adorno «The Radio Symphony», из: Paul F. Lazarsfeld &amp; Frank N. Stanton (eds.), <emphasis>Radio Research 1941 </emphasis>(New York, 1941), 131.</p>
  </section>
  <section id="n_691">
   <title>
    <p>691</p>
   </title>
   <p>Stefan Müller-Doohm,<emphasis> Adorno: A Biography </emphasis>(Cambridge, 2005), 46.</p>
  </section>
  <section id="n_692">
   <title>
    <p>692</p>
   </title>
   <p>Adorno, «Radio Symphony», 112, 131, 137; а также: T. W. Adorno, «Zur gesellschaftlichen Lage der Musik», из <emphasis>Zeitschrift für Sozialforschung</emphasis>, I (1932), особенно с. 373.</p>
  </section>
  <section id="n_693">
   <title>
    <p>693</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Edward Suchman, «Invitation to Music», в: Lazarsfeld &amp; Stanton, <emphasis>Radio Research 1941</emphasis>, 149 and 186. In the United States, sales of pianos declined in the 1920s but, looking at the whole twentieth century, what is remarkable is the relative resilience of music making. В Соединенных Штатах продажи пианино упали в 1920-е годы, однако если смотреть на ХХ век в целом, то выходит, что в общем и целом музыкой продолжали заниматься, несмотря ни на что. См. с. 463 ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_694">
   <title>
    <p>694</p>
   </title>
   <p>Karin Nordberg, «Ljud över landet: Centrum och periferi i tidig svensk radiohistoria», <emphasis>Lychnos</emphasis>, 1995, 145—78, цитата на с. 160, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_695">
   <title>
    <p>695</p>
   </title>
   <p>Douglas, <emphasis>Listening In</emphasis>, 93—6; Drew O. McDaniel, <emphasis>Broadcasting in the Malay World: Radio, Television and Video in Brunei, Indonesia, Malaysia and Singapore </emphasis>(Norwood, NJ, 1994), 21–48; Cantril &amp; Allport, <emphasis>Psychology of Radio</emphasis>, 28; Sato, <emphasis>New Japanese Woman</emphasis>, 86; Nott, <emphasis>Music for the People</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_696">
   <title>
    <p>696</p>
   </title>
   <p>John Gray Peatman, «Radio and Popular Music», из Paul. F. Lazarsfeld &amp; Frank N. Stanton, <emphasis>Radio Research 1942–1943</emphasis> (New York, 1944), 354; на все программы вместе приходилось до 60 000 часов в 1938 году.</p>
  </section>
  <section id="n_697">
   <title>
    <p>697</p>
   </title>
   <p>Marshall D. Beuick, «The Limited Social Effect of Radio Broadcasting», из: <emphasis>American Journal of Sociology</emphasis>, 32/4 (Jan. 1927), 622.</p>
  </section>
  <section id="n_698">
   <title>
    <p>698</p>
   </title>
   <p>Cantril Allport, <emphasis>Psychology of Radio</emphasis> (London, 1935) 10.</p>
  </section>
  <section id="n_699">
   <title>
    <p>699</p>
   </title>
   <p>Жительница Чикаго в 1946 о том, почему она любит передачу <emphasis>Pepper Young’s Family</emphasis>; Palter, «Radio’s Attraction for Housewives», на с. 255.</p>
  </section>
  <section id="n_700">
   <title>
    <p>700</p>
   </title>
   <p>Herta Herzog, «What Do We Really Know about Daytimeserial Listeners», из: Lazarsfeld &amp; Stanton, <emphasis>Radio Research 1942–1943</emphasis>, 8, 24. О смешении солидарности и удовлетворении личных потребностей см. также исследование: <emphasis>Professor Quiz</emphasis>, из: Paul F. Lazarsfeld,<emphasis> Radio and the Printed Page </emphasis>(New York, 1940), 64–93.</p>
  </section>
  <section id="n_701">
   <title>
    <p>701</p>
   </title>
   <p>Edward Bellamy, <emphasis>Looking Backward: If Socialism Comes, 2000–1887 </emphasis>(London, 1887/1925), 71.</p>
  </section>
  <section id="n_702">
   <title>
    <p>702</p>
   </title>
   <p>John R. Seeley, R. Alexander Sim &amp; Elizabeth W. Loosley, <emphasis>Crestwood Heights</emphasis> (London, 1956), 221. Имеется в виду район Форест Хилл (Forest Hill).</p>
  </section>
  <section id="n_703">
   <title>
    <p>703</p>
   </title>
   <p>См. интересное современное этнографическое исследование о важности вещей в жизни людей: Daniel Miller, <emphasis>The Comfort of Things </emphasis>(Cambridge, 2008). Фантазии на тему, как вылечить эту болезнь, см.: Orhan Pamuk, <emphasis>Masumiyet M</emphasis>ü<emphasis>zesi</emphasis>/<emphasis>Das Museum der Unschuld </emphasis>(Munich, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_704">
   <title>
    <p>704</p>
   </title>
   <p>Seeley, Sim and Loosley, <emphasis>Crestwood Heights</emphasis>, 58.</p>
  </section>
  <section id="n_705">
   <title>
    <p>705</p>
   </title>
   <p>J. M. Mogey, <emphasis>Family and Neighbourhood </emphasis>(Oxford, 1956), 73; Kirsi Saarikangas, «What’s New? Women Pioneers and the Finnish State Meet the American Kitchen», из: Ruth Oldenziel &amp; Karin Zachmann, <emphasis>Cold War Kitchen: Americanization, Technology and European Users </emphasis>(Cambridge, MA, 2009), гл. 12.</p>
  </section>
  <section id="n_706">
   <title>
    <p>706</p>
   </title>
   <p>Hole &amp; Attenburrow, <emphasis>Houses and People</emphasis>, 36, из исследования 1956 года.</p>
  </section>
  <section id="n_707">
   <title>
    <p>707</p>
   </title>
   <p>Лесли Кент (Leslie Kent) из города Лутон, цитата из: Fiona Devine, <emphasis>Affluent Workers Revisited: Privatism and the Working Class </emphasis>(Edinburgh, 1992), 161. См. далее: Dennis Chapman,<emphasis> The Home and Social Status </emphasis>(London, 1955); Margaret Tränkle, «Neue Wohnhorizonte», из: Flagge, ed., <emphasis>Geschichte des Wohnens: Von 1945 bis Heute</emphasis>, в особенности 722—37.</p>
  </section>
  <section id="n_708">
   <title>
    <p>708</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Koblenz, Germany, B146/394, f.532 (5 Dec. 1952), имя изменено.</p>
  </section>
  <section id="n_709">
   <title>
    <p>709</p>
   </title>
   <p>Smith, <emphasis>Wealth of Nations</emphasis>, IV, гл. 8, 179.</p>
  </section>
  <section id="n_710">
   <title>
    <p>710</p>
   </title>
   <p>Robert Schloesser, «Die Kriegsorganisation der Konsumenten», из: <emphasis>Genossenschaftliche Kultur</emphasis> 19/20, 1917, 1—31; а также: Carl von Tyszka, <emphasis>Der Konsument in der Kriegswirtschaft</emphasis> (Tübingen, 1916).</p>
  </section>
  <section id="n_711">
   <title>
    <p>711</p>
   </title>
   <p>Schloesser, «Kriegsorganisation», 25f.</p>
  </section>
  <section id="n_712">
   <title>
    <p>712</p>
   </title>
   <p>Avner Offer, <emphasis>The First World War: An Agrarian Interpretation </emphasis>(Oxford, 1989); Belinda J. Davis, <emphasis>Home Fires Burning: Food, Politics and Everyday Life in World War I Berlin </emphasis>(Chapel Hill, NC, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_713">
   <title>
    <p>713</p>
   </title>
   <p>Hamburger Staatsarchiv: Konsumenten-kammer Hamburg (371—12), X A II 1b; Arthur Feiler, «The Consumer in Economic Policy», из: <emphasis>Social Research</emphasis> 1, no. 4, 1934, 287–300; Trentmann, <emphasis>Free Trade Nation</emphasis>, гл. 4; а также: Hilton,<emphasis> Consumerism in Twentiethcentury Britain</emphasis>, 53–78.</p>
  </section>
  <section id="n_714">
   <title>
    <p>714</p>
   </title>
   <p>Julie Hessler, <emphasis>A Social History of Soviet Trade: Trade Policy, Retail Practices and Consumption, 1917—53 </emphasis>(Princeton, NJ, 2004). В 1930-е разрыв между работниками физического труда и работниками интеллектуальной сферы сокращался, если верить Хесслер (227—30).</p>
  </section>
  <section id="n_715">
   <title>
    <p>715</p>
   </title>
   <p>В 1933 году, см.: Elena Osokina, <emphasis>Our Daily Bread: Socialist Distribution and the Art of Survival in Stalin’s Russia, 1927–1941 </emphasis>(Armonk, NY, 2001), 84.</p>
  </section>
  <section id="n_716">
   <title>
    <p>716</p>
   </title>
   <p>Leon Trotsky, <emphasis>The Revolution Betrayed</emphasis> (Dover, 1937/2004), 85.</p>
  </section>
  <section id="n_717">
   <title>
    <p>717</p>
   </title>
   <p>E. P. Thompson, «The Moral Economy of the English Crowd in the Eighteenth Century», из: <emphasis>Past and Present</emphasis> 50, 1971: 76—136; Bernard Waites, «The Government of the Home Front and the «Moral Economy» of the Working Class», из: <emphasis>Home Fires and Foreign Fields: British Social and Military Experience in the First World War</emphasis>, ed. Peter H. Liddle (London, 1985), 175—93. Для критики см.: Frank Trentmann, «Before «Fair Trade»: Empire, Free Trade and the Moral Economies of Food in the Modern World», из: <emphasis>Environment and Planning D2</emphasis>5, no. 6, 2007: 1079—102.</p>
  </section>
  <section id="n_718">
   <title>
    <p>718</p>
   </title>
   <p>Staatsarchiv Hamburg: Konsumentenkammer (371—12), I A IV 2 (1926); <emphasis>Bericht der Konsumentenkammer</emphasis>, 1924, 23; VI A II 14: <emphasis>Automatenverkauf</emphasis>, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_719">
   <title>
    <p>719</p>
   </title>
   <p>Claudius Torp, «Das Janusgesicht der Weimarer Konsumpolitik», из: HeinzGerhard Haupt &amp; Claudius Torp, eds., <emphasis>Die Konsumgesellschaft in Deutschland, 1890–1990 </emphasis>(Frankfurt am Main, 2009), 264; Claudius Torp,<emphasis> Konsum und Politik in der Weimarer Republik </emphasis>(Göttingen, 2011); а также: Mary Nolan,<emphasis> Visions of Modernity: American Business and the Modernization of Germany </emphasis>(Oxford, 1994).</p>
  </section>
  <section id="n_720">
   <title>
    <p>720</p>
   </title>
   <p>Robert Millward &amp; Jörg Baten, «Population and Living Standards 1914—45», из: S. N. Broadberry &amp; Kevin H. O’Rourke, eds., <emphasis>The Cambridge Economic History of Modern Europe </emphasis>(Cambridge, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_721">
   <title>
    <p>721</p>
   </title>
   <p><emphasis>Historical Statistics of the United States</emphasis>, Vol. III, Part C (Cambridge, MA, 2006), 271.</p>
  </section>
  <section id="n_722">
   <title>
    <p>722</p>
   </title>
   <p>Marie Jahoda, Paul F. Lazarsfeld &amp; Hans Zeisel, <emphasis>Die Arbeitslosen von Marienthal: Ein Soziographischer Versuch über die Wirkungen langdauernder Arbeitslosigkeit. </emphasis>(Suhrkamp, 1933/1975), 55, перевод мой, см. 83–92 об изменении ритма. Метод придумал Лазарсфельд, работу написала Мари Ягода. Интервью проводила в основном Лотте Данцингер (Lotte Danzinger).</p>
  </section>
  <section id="n_723">
   <title>
    <p>723</p>
   </title>
   <p>Jahoda, Lazarsfeld and Zeisel, <emphasis>Marienthal</emphasis>, 72, перевод мой, а также 73.</p>
  </section>
  <section id="n_724">
   <title>
    <p>724</p>
   </title>
   <p>Jahoda, Lazarsfeld and Zeisel, <emphasis>Marienthal</emphasis>, 76, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_725">
   <title>
    <p>725</p>
   </title>
   <p>Maurice Halbwachs, <emphasis>L’Évolution des besoins dans les classes ouvrières</emphasis> (Paris, 1933). См. также: Hendrik K. Fischer, <emphasis>Konsum im Kaiserreich: Eine statistischanalytische Untersuchung privater Haushalte im wilhelminischen Deutschland </emphasis>(Berlin, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_726">
   <title>
    <p>726</p>
   </title>
   <p>Vaile,<emphasis> Research Memorandum on Social Aspects of Consumption in the Depression</emphasis>, 19, 32, 35. Число людей, на автомобилях приезжающих в национальные парки, выросло на 20 %.</p>
  </section>
  <section id="n_727">
   <title>
    <p>727</p>
   </title>
   <p>Robert S. Lynd &amp; Helen Merrell Lynd, <emphasis>Middletown in Transition: A Study in Cultural Conflicts</emphasis> (New York, 1937), 265—7.</p>
  </section>
  <section id="n_728">
   <title>
    <p>728</p>
   </title>
   <p>David Fowler, <emphasis>The First Teenagers: The Lifestyle of Young Wage-earners in Interwar Britain </emphasis>(London, 1995); а также: Selina Todd, «Young Women, Work and Leisure in Interwar England», из: <emphasis>Historical Journal</emphasis> 48, no. 3, 2005: 789–809.</p>
  </section>
  <section id="n_729">
   <title>
    <p>729</p>
   </title>
   <p>Andrew Davies, <emphasis>Leisure, Gender and Poverty: Working-class Culture in Salford and Manchester, 1900–1939 </emphasis>(Buckingham, 1992).</p>
  </section>
  <section id="n_730">
   <title>
    <p>730</p>
   </title>
   <p>Herbert Blumer, <emphasis>Movies and Conduct</emphasis> (New York, 1933), 31–40.</p>
  </section>
  <section id="n_731">
   <title>
    <p>731</p>
   </title>
   <p>Blumer, <emphasis>Movies and Conduct</emphasis>, 156, а также 159 и 64 для вышеизложенного.</p>
  </section>
  <section id="n_732">
   <title>
    <p>732</p>
   </title>
   <p>J. P. Mayer, <emphasis>British Cinemas and Their Audiences: Sociological Studies </emphasis>(London, 1948), 25 (про обувь); 74 (про опрятный вид).</p>
  </section>
  <section id="n_733">
   <title>
    <p>733</p>
   </title>
   <p>Mayer,<emphasis> British Cinema Audiences</emphasis>, 116, примерно 1944; она описывала предыдущие 10 лет.</p>
  </section>
  <section id="n_734">
   <title>
    <p>734</p>
   </title>
   <p>Nolan, <emphasis>Visions of Modernity;</emphasis> Jackie Clarke, «Engineering a New Order in the 1930s», из: <emphasis>French Historical Studies</emphasis> 24, no. 1, 2001: 63–86; а также: de Grazia, <emphasis>Irresistible Empire</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_735">
   <title>
    <p>735</p>
   </title>
   <p>Staatsarchiv Hamburg, Z3 14/14, <emphasis>Bericht der Konsumentenkammer</emphasis>, 1926, 40.</p>
  </section>
  <section id="n_736">
   <title>
    <p>736</p>
   </title>
   <p>Английская версия: Georges Duhamel, <emphasis>America: The Menace – Scenes from the Life of the Future</emphasis> (Boston, 1931).</p>
  </section>
  <section id="n_737">
   <title>
    <p>737</p>
   </title>
   <p>José Ortega y Gasset, <emphasis>The Revolt of the Masses</emphasis> (London, 1930/1932), 19, 46—7, 108—10.</p>
  </section>
  <section id="n_738">
   <title>
    <p>738</p>
   </title>
   <p>J. Huizinga, <emphasis>In the Shadow of Tomorrow: A Diagnosis of the Spiritual Distemper of Our Time </emphasis>(London, 1935/1936), 119, а также 25, 115, 157, 187, 193 для вышесказанного. Тему «игры» он также продолжит в своей работе <emphasis>Homo ludens </emphasis>1938 года.</p>
  </section>
  <section id="n_739">
   <title>
    <p>739</p>
   </title>
   <p>«Saving and Spending» (1931), из: John Maynard Keynes, <emphasis>Essays in Persuasion</emphasis> (London, 1931/1972), 137—8. Похожую мысль недавно высказали: Robert Skidelsky &amp; Edward Skidelsky, <emphasis>How Much is Enough?: The Love of Money and the Case for the Good Life</emphasis> (London, 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_740">
   <title>
    <p>740</p>
   </title>
   <p>Keynes, <emphasis>Essays in Persuasion</emphasis>, 330—1. Кейнс говорил об «абсолютных потребностях»; он допускал, что «относительные потребности» не исчезнут, например, потребность чувствовать свое превосходство над другими.</p>
  </section>
  <section id="n_741">
   <title>
    <p>741</p>
   </title>
   <p>W. H. Hutt, <emphasis>Economists and the Public </emphasis>(London, 1936); Furlough,<emphasis> Consumer Cooperation in France</emphasis>, 275ff.; а также далее: Trentmann, «Genealogy of the Consumer», 43—8.</p>
  </section>
  <section id="n_742">
   <title>
    <p>742</p>
   </title>
   <p><emphasis>The American Way: Selections from the Public Addresses and Papers of Franklin D. Roosevelt </emphasis>(1944), 32.</p>
  </section>
  <section id="n_743">
   <title>
    <p>743</p>
   </title>
   <p>Lizabeth Cohen, «The New Deal State and the Making of Citizen Consumers», из: Susan Strasser, Charles McGovern &amp; Matthias Judt, eds., <emphasis>Getting and Spending: European and American Consumer Societies in the Twentieth Century </emphasis>(Cambridge, 1998), 111—26; а также: Alan Brinkley, <emphasis>The End of Reform: New Deal Liberalism in Recession and War </emphasis>(New York, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_744">
   <title>
    <p>744</p>
   </title>
   <p>Meg Jacobs, <emphasis>Pocketbook Politics: Economic Citizenship in Twentiethcentury America </emphasis>(Princeton, NJ, 2005), 104—35; Newman, <emphasis>Radio Active: Advertising and Consumer Activism, 1935–1947</emphasis>, 145—65; а также: Lawrence Glickman, <emphasis>Buying Power: A History of Consumer Activism in America </emphasis>(Chicago, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_745">
   <title>
    <p>745</p>
   </title>
   <p>Charles F. McGovern,<emphasis> Sold American: Consumption and Citizenship, 1890–1945 </emphasis>(Chapel Hill, NC, 2006), гл. 6.</p>
  </section>
  <section id="n_746">
   <title>
    <p>746</p>
   </title>
   <p>Речь перед организацией «Дочери американской революции», 19 апреля 1926; http://www.presi-dency.ucsb.edu/ws/index.php?pid=393; а также: Coolidge, <emphasis>The Price of Freedom</emphasis> (1924).</p>
  </section>
  <section id="n_747">
   <title>
    <p>747</p>
   </title>
   <p>Stuart Chase, <emphasis>The Economy of Abundance</emphasis> (New York, 1934), 274, 308.</p>
  </section>
  <section id="n_748">
   <title>
    <p>748</p>
   </title>
   <p>1937 год, из: Roland Marchand, <emphasis>Creating the Corporate Soul: The Rise of Public Relations and Corporate Imagery in American Big Business</emphasis> (Berkeley, CA, 1998), 213; а также 48–87 для информации по AT&amp;T.</p>
  </section>
  <section id="n_749">
   <title>
    <p>749</p>
   </title>
   <p>Marchand, <emphasis>Corporate Soul</emphasis>, 278—82.</p>
  </section>
  <section id="n_750">
   <title>
    <p>750</p>
   </title>
   <p>«The Need for a New Party», из:<emphasis> New Republic </emphasis>66 (18 March, 25 March, 1 April &amp; 8 April 1931), repr. in <emphasis>John Dewey, The Later Works, 1925–1953</emphasis>, Vol. VI: 1931–1932, ed. Jo Ann Boydston (Carbondale, 1985), 159—81. Открытое письмо Рузвельту, май 1933 года, из: Dewey, <emphasis>Later Works</emphasis>, Vol. IX, 265f.</p>
  </section>
  <section id="n_751">
   <title>
    <p>751</p>
   </title>
   <p>См. в особенности: John Dewey, <emphasis>Human Nature and Conduct: An Introduction to Social Psychology </emphasis>(New York, 1922); Alan Ryan,<emphasis> John Dewey and the High Tide of American Liberalism </emphasis>(New York, 1995); а также: Martin Jay,<emphasis> Songs of Experience: Modern American and European Variations of a Universal Theme</emphasis> (Berkeley, CA, 2005), гл. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_752">
   <title>
    <p>752</p>
   </title>
   <p>Kyrk, <emphasis>Economic Problems of the Family</emphasis>, 396; Hazel Kyrk, <emphasis>A Theory of Consumption</emphasis> (London, 1923); F. W. Innenfeldt, «Teaching Consumer Buying in the Secondary School,» из: <emphasis>Journal of Home Economics</emphasis>, 26/5 (1934); а также: H. Harap, «Survey of Twentyeight Courses in Consumption», из: <emphasis>School Review</emphasis> (September 1937), 497–507.</p>
  </section>
  <section id="n_753">
   <title>
    <p>753</p>
   </title>
   <p>Horace M. Kallen, <emphasis>The Decline and Rise of the Consumer</emphasis> (New York, 1936), IX. Каллен мечтал, чтобы потребители организовывали себя сами, а не через агентства «Нового курса».</p>
  </section>
  <section id="n_754">
   <title>
    <p>754</p>
   </title>
   <p>См. также: Steigerwald, «All Hail the Republic of Choice: Consumer History as Contemporary Thought».</p>
  </section>
  <section id="n_755">
   <title>
    <p>755</p>
   </title>
   <p>Adam Tooze, <emphasis>The Wages of Destruction: The Making and Breaking of the Nazi Economy </emphasis>(New York, 2006); а также: Hartmut Berghoff, «Träume und Alpträume: Konsumpolitik im Nationalsozialistischen Deutschland», из: Haupt &amp; Torp, eds., <emphasis>Konsumgesellschaft</emphasis>, 268—88.</p>
  </section>
  <section id="n_756">
   <title>
    <p>756</p>
   </title>
   <p>См.: Adam Tooze, «Economics, Ideology and Cohesion in the Third Reich: A Critique of Götz Aly’s <emphasis>Hitler’s Volksstaat</emphasis>», http://www.hist.cam.ac.uk/academic_ staff/further_details/toozealy.pdf. Cf. Götz Aly, <emphasis>Hitler’s Beneficiaries: Plun-der, Racial War and the Nazi Welfare State </emphasis>(New York, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_757">
   <title>
    <p>757</p>
   </title>
   <p>Colin Campbell, <emphasis>The Romantic Ethic and the Spirit of Modern Consumerism</emphasis> (London, 1987/2005).</p>
  </section>
  <section id="n_758">
   <title>
    <p>758</p>
   </title>
   <p>Tooze, <emphasis>Wages of Destruction</emphasis>, 154—6.</p>
  </section>
  <section id="n_759">
   <title>
    <p>759</p>
   </title>
   <p>S. Jonathan Wiesen, «Creating the Nazi Marketplace: Public Relations and Consumer Citi-zenship in the Third Reich», из: <emphasis>Citizenship and National Identity in Twentieth-century Germany</emphasis>, eds. Geoff Eley &amp; Jan Palmowski (Stanford, 2008), 146—63.</p>
  </section>
  <section id="n_760">
   <title>
    <p>760</p>
   </title>
   <p>Moscow Sonderarchiv, 1521531, Richard Richter Pössneck, «Eine K.d.F Seereise nach Norwegen», 1936, 17.</p>
  </section>
  <section id="n_761">
   <title>
    <p>761</p>
   </title>
   <p>Shelley Baranowski, <emphasis>Strength through Joy: Consumerism and Mass Tourism in the Third Reich </emphasis>(Cambridge, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_762">
   <title>
    <p>762</p>
   </title>
   <p>Henkel Archiv, Düsseldorf, HenkelBote 14/6, 10 July 1937, 262—65. W. E. Maiwald, <emphasis>Reichsausstellung Schaffendes Volk</emphasis> (Düsseldorf, 1937); а также: Stefanie Schäfers, <emphasis>Vom Werkbund zum Vierjahresplan</emphasis> (Düsseldorf, 2001).</p>
  </section>
  <section id="n_763">
   <title>
    <p>763</p>
   </title>
   <p>Joseph Stalin, <emphasis>Anarchism or Socialism?</emphasis> (1907) из: <emphasis>Works</emphasis>, I: 1901—07 (Moscow, 1953).</p>
  </section>
  <section id="n_764">
   <title>
    <p>764</p>
   </title>
   <p>Музыка была восстановлена Марком Фицом Джералдом и представлена в 2003 году в Хертогенбосе в Голландии и в 2006 году в Лондоне. Про фильм «Одна» см.: Denise Youngblood, <emphasis>Soviet Cinema in the Silent Era, 1918—35 </emphasis>(Ann Arbor, MI, 1985), 226 f.</p>
  </section>
  <section id="n_765">
   <title>
    <p>765</p>
   </title>
   <p>Sheila Fitzpatrick,<emphasis> Everyday Stalinism: Ordinary Life in Extraordinary Times: Soviet Russia in the 1930s </emphasis>(Oxford, 1999); Jukka Gronow, <emphasis>Caviar with Champagne: Common Luxury and the Ideals of the Good Life in Stalin’s Russia </emphasis>(Oxford, 2003); а также: Victor Buchli, <emphasis>An Archaeology of Socialism</emphasis> (Oxford, 1999).</p>
  </section>
  <section id="n_766">
   <title>
    <p>766</p>
   </title>
   <p>На Всесоюзном совещании стахановцев, цитата из: Lewis H. Siegelbaum, <emphasis>Stakhanovism and the Politics of Productivity in the USSR, 1935—41 </emphasis>(Cambridge, 1988), на с. 228. Данные по Западной Европе см.: Charles Maier (ed.), <emphasis>In Search of Stability</emphasis>, (Cambridge, 1987).</p>
  </section>
  <section id="n_767">
   <title>
    <p>767</p>
   </title>
   <p>Siegelbaum, <emphasis>Stakhanovism and the Politics of Productivity in the USSR, 1935—41</emphasis>, 228.</p>
  </section>
  <section id="n_768">
   <title>
    <p>768</p>
   </title>
   <p>Elias,<emphasis> The Civilizing Process;</emphasis> Oleg Kharkhordin, <emphasis>The Collective and the Individual in Russia: A Study of Practices</emphasis> (Berkeley, CA, 1999), 164–230; а также: Stephen Kotkin, <emphasis>Magnetic Mountain: Stalinism as a Civilization </emphasis>(Berkeley, CA, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_769">
   <title>
    <p>769</p>
   </title>
   <p>Hessler,<emphasis> Soviet Trade</emphasis>; Gronow,<emphasis> Caviar with Champagne</emphasis>, 25; по отличиям см.: Fitzpatrick,<emphasis> Everyday Stalinism</emphasis>, 107—9.</p>
  </section>
  <section id="n_770">
   <title>
    <p>770</p>
   </title>
   <p>Sarah Davies, «Us against Them», из: Fitzpatrick, ed., <emphasis>Stalinism: New Directions</emphasis>, 64f.</p>
  </section>
  <section id="n_771">
   <title>
    <p>771</p>
   </title>
   <p>Julie Hessler, «Cultured Trade», из: Fitzpatrick, ed., <emphasis>Stalinism: New Directions</emphasis>, 182–209; а также: Amy E. Randall,<emphasis> The Soviet Dream World of Retail Trade and Consumption in the 1930s </emphasis>(Basingstoke, 2008), особенно 134—57.</p>
  </section>
  <section id="n_772">
   <title>
    <p>772</p>
   </title>
   <p>Hessler, <emphasis>Soviet Trade</emphasis>, 207—9, 241.</p>
  </section>
  <section id="n_773">
   <title>
    <p>773</p>
   </title>
   <p>Tarlo, <emphasis>Clothing Matters</emphasis>, особенно 60–71.</p>
  </section>
  <section id="n_774">
   <title>
    <p>774</p>
   </title>
   <p>M. K. Gandhi, <emphasis>Hind Swaraj or Indian Home Rule</emphasis> (Ahmedabad, 1908/1996), 33.</p>
  </section>
  <section id="n_775">
   <title>
    <p>775</p>
   </title>
   <p>Gandhi, <emphasis>Hind Swaraj</emphasis>, 55.</p>
  </section>
  <section id="n_776">
   <title>
    <p>776</p>
   </title>
   <p>C. A. Bayly, «The Origins of Swadeshi (Home Industry): Cloth and Indian Society, 1700–1930», из: <emphasis>The Social Life of Things: Commodities in Cultural Perspective</emphasis>, ed. Arjun Appa-durai (Cambridge, 1986), 285–321.</p>
  </section>
  <section id="n_777">
   <title>
    <p>777</p>
   </title>
   <p><emphasis>Young India</emphasis>, 15 January 1928, repr. in M. K. Gandhi, <emphasis>Khadi: Why and How</emphasis>, ed. B. Kumarappa (Ahmedabad, 1955), 66.</p>
  </section>
  <section id="n_778">
   <title>
    <p>778</p>
   </title>
   <p><emphasis>Young India</emphasis>, 22 September 1927, repr, in Gandhi, <emphasis>Khadi</emphasis>, 104f.</p>
  </section>
  <section id="n_779">
   <title>
    <p>779</p>
   </title>
   <p><emphasis>Young India</emphasis>, 8 December 1921, repr. in Gandhi,<emphasis> Khadi</emphasis>, 14.</p>
  </section>
  <section id="n_780">
   <title>
    <p>780</p>
   </title>
   <p>Lisa Trivedi, <emphasis>Clothing Gandhi’s Nation: Homespun and Modern India </emphasis>(Bloomington, ID, 2007), 30—6. О разных стилях элиты см. также: Tarlo, <emphasis>Clothing Matters</emphasis>, 105—17.</p>
  </section>
  <section id="n_781">
   <title>
    <p>781</p>
   </title>
   <p>Shanghai Municipal Archive, <emphasis>Municipal Gazette</emphasis>, 12 December 1920, 48; 11 March 1920, 71; 17 June 1920, 237; см. также: <emphasis>Annual Report of the Shanghai Municipal Council</emphasis>, 1905, 30—3; Karl Gerth,<emphasis> China Made: Consumer Culture and the Creation of the Nation </emphasis>(Cambridge, MA, 2003); а также: Jane Leung Larson, «The 1905 AntiAmerican Boycott as a Transnational Chinese Movement», из: <emphasis>Chinese Historical Society: History &amp; Perspectives</emphasis> 21, 2007: 191—8.</p>
  </section>
  <section id="n_782">
   <title>
    <p>782</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Reynolds, <emphasis>Commodity Cultures in Egypt</emphasis>, 300.</p>
  </section>
  <section id="n_783">
   <title>
    <p>783</p>
   </title>
   <p>Gerth, <emphasis>China Made</emphasis>, 279f., 285–332.</p>
  </section>
  <section id="n_784">
   <title>
    <p>784</p>
   </title>
   <p>Quoted in Reynolds, <emphasis>Commodity Cultures in Egypt</emphasis>, 364.</p>
  </section>
  <section id="n_785">
   <title>
    <p>785</p>
   </title>
   <p>The above draws on the excellent PhD thesis by Reynolds, <emphasis>Commodity Cultures in Egypt</emphasis>, 175—7, 281–400.</p>
  </section>
  <section id="n_786">
   <title>
    <p>786</p>
   </title>
   <p><emphasis>Home and Politics, </emphasis>June 1924, 23. Trentmann,<emphasis> Free Trade Nation, </emphasis>228—40; «Constantine», «Bringing the Empire Alive»: The Empire Marketing Board and Imperial Propaganda, 1926—33».</p>
  </section>
  <section id="n_787">
   <title>
    <p>787</p>
   </title>
   <p>По советским данным см. также: Igor Birman, <emphasis>Personal Consumption in the USSR and the USA </emphasis>(Basingstoke, 1983). Автор приводит сравнительную статистику.</p>
  </section>
  <section id="n_788">
   <title>
    <p>788</p>
   </title>
   <p>Giovanni di Somogyi, ‘Il boom dei consumi, из: <emphasis>Storia dell’economia mondiale, V: La modernizzazione e i problemi del sottosviluppo</emphasis>, ed. Valerio Castronovo (Rome, 2001), 149—70.</p>
  </section>
  <section id="n_789">
   <title>
    <p>789</p>
   </title>
   <p>Достиг 7 % в 1966—70; см. Seweryn Bialer, <emphasis>Stalin’s Successors</emphasis> (Cambridge, 1980), таблица 6, 153.</p>
  </section>
  <section id="n_790">
   <title>
    <p>790</p>
   </title>
   <p>Detlef Siegfried, <emphasis>Time is on My Side: Konsum und Politik in der westdeutschen Jugendkultur der 60er Jahre </emphasis>(Göttingen, 2006), 37–42.</p>
  </section>
  <section id="n_791">
   <title>
    <p>791</p>
   </title>
   <p>То есть составило 4,2 часа.</p>
  </section>
  <section id="n_792">
   <title>
    <p>792</p>
   </title>
   <p>Ivan T. Berend, <emphasis>An Economic History of Twentiethcentury Europe </emphasis>(Cambridge, 2006), 253—5.</p>
  </section>
  <section id="n_793">
   <title>
    <p>793</p>
   </title>
   <p>Сценарист Марчелло Маркези (Marcello Marchesi), продюсер Карло Понти (Carlo Ponti).</p>
  </section>
  <section id="n_794">
   <title>
    <p>794</p>
   </title>
   <p>David Forgacs, «Cultural Consumption, 1940s to 1990s», из: <emphasis>Italian Cultural Studies</emphasis>, eds. David Forgacs &amp; Robert Lumley (Oxford, 1996), 273—90, 278.</p>
  </section>
  <section id="n_795">
   <title>
    <p>795</p>
   </title>
   <p>Michael Wildt, «Continuities and Disconti-nuities of Consumer Mentality in West Germany in the 1950s», из: <emphasis>Life after Death: Approaches to a Cultural and Social History of Europe During the 1940s and 1950s</emphasis>, eds. Richard Bessel &amp; Dirk Schumann (Cambridge, 2003), 211—30, 222.</p>
  </section>
  <section id="n_796">
   <title>
    <p>796</p>
   </title>
   <p>Vera Dunham, <emphasis>In Stalin’s Time: Middleclass Values in Soviet Fiction </emphasis>(Cambridge, 1976), 43—8. О фильмах и моде см.: Juliane Fürst, «The Importance of Being Stylish», из: Juliane Fürst, ed., <emphasis>Late Stalinist Russia: Society between Reconstruction and Reinvention </emphasis>(London, 2006), 209—30.</p>
  </section>
  <section id="n_797">
   <title>
    <p>797</p>
   </title>
   <p>Jean Fourastie, <emphasis>Les Trente Glorieuses, ou la revolution invisible de 1946 à 1975 </emphasis>(Paris, 1979), 17: в 1975 году из 212 семей 210 имели холодильник, 197 газовую или электрическую плиту; у 100 было центральное отопление. На это количество семей приходилось 280 машин, 250 радиоприемников, 200 телевизоров, 180 стиральных машин, 150 туалетов внутри дома.</p>
  </section>
  <section id="n_798">
   <title>
    <p>798</p>
   </title>
   <p>Galbraith, <emphasis>The Affluent Society</emphasis>, 199f., а также 128—9, 203 и 218 для вышеизложенного. Говоря о производстве желаний, Гэлбрейт развивал идею своего молодого коллеги по Гарварду – Джеймса Даесенберри: James Duesenberry, <emphasis>Income, Saving and the Theory of Consumer Behavior </emphasis>(Cambridge, MA, 1949).</p>
  </section>
  <section id="n_799">
   <title>
    <p>799</p>
   </title>
   <p>Crosland,<emphasis> Future of Socialism</emphasis>, 355, 357, 175 и 214, 216 для вышеизложенного.</p>
  </section>
  <section id="n_800">
   <title>
    <p>800</p>
   </title>
   <p>Galbraith,<emphasis> The Affluent Society</emphasis>, 203.</p>
  </section>
  <section id="n_801">
   <title>
    <p>801</p>
   </title>
   <p>Steven Fielding, «Activists against «Affluence»: Labour Party Culture During the «Golden Age», <emphasis>circa</emphasis> 1950–1970», из: <emphasis>Journal of British Studies </emphasis>40, 2001: 241—67; а также: Lawrence Black,<emphasis> The Political Culture of the Left in Affluent Britain, 1951—64: Old Labour, New Britain? </emphasis>(Basingstoke, 2003), гл. 6.</p>
  </section>
  <section id="n_802">
   <title>
    <p>802</p>
   </title>
   <p>Daniel Horowitz, <emphasis>The Anxieties of Affluence: Critiques of American Consumer Culture, 1939–1979 </emphasis>(Amherst, MA, 2004), 102—8.</p>
  </section>
  <section id="n_803">
   <title>
    <p>803</p>
   </title>
   <p>Galbraith, <emphasis>The Affluent Society</emphasis>, 218f.</p>
  </section>
  <section id="n_804">
   <title>
    <p>804</p>
   </title>
   <p>Траты федерального правительства выросли с 3 % ВВП в 1925 до 16 % в 1950 году. В 1948 году федеральные расходы на социальную безопасность и здравоохранение составляли 0,2 % ВВП, в 1958 году уже 1,7 %. Именно в этом году было опубликовано «Общество изобилия». К 1958 году эти расходы достигли 3,3 %. Расходы федерального правительства и местных правительств выросли с 5,5 % ВВП в 1948 году до 8,2 % в 1958 году. Траты на оборону достигли своего пика в 15 % к концу Корейской войны в 1953 году и снизились до 10 % до конца 1960-х. См. официальные данные: Congressional Budget Office, 3 July 2002: <emphasis>Long-range Fiscal Policy Brief</emphasis>, а также таблицу 15.5: «Total Government Expenditures as Percentages of GDP: 1948–2006», at: www. gpoaccess.gov/USbudget/fy08/sheets/hist15z5.xls. См. далее: 537—44 ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_805">
   <title>
    <p>805</p>
   </title>
   <p>Cohen, <emphasis>Consumers’ Republic</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_806">
   <title>
    <p>806</p>
   </title>
   <p><emphasis>Life</emphasis> magazine, 12 July 1948, 94—113, цитата со с. 97, 104.</p>
  </section>
  <section id="n_807">
   <title>
    <p>807</p>
   </title>
   <p>Richard F. Kuisel, <emphasis>Seducing the French: The Dilemma of Americanization </emphasis>(Berkeley, CA, 1993), гл. 4.</p>
  </section>
  <section id="n_808">
   <title>
    <p>808</p>
   </title>
   <p>Priestley,<emphasis> Thoughts in the Wilderness </emphasis>(London, 1957), 23.</p>
  </section>
  <section id="n_809">
   <title>
    <p>809</p>
   </title>
   <p><emphasis>Kuisel, Seducing the French,</emphasis> 38.</p>
  </section>
  <section id="n_810">
   <title>
    <p>810</p>
   </title>
   <p>Maria Mitchell, «Materialism and Secularism: CDU Politicians and National Socialism, 1945–1949», из: <emphasis>Journal of Modern History</emphasis> 67, no. 2, 1995: 278–308; а также: Axel Schildt, <emphasis>Moderne Zeiten: Freizeit, Massenmedien und «Zeitgeist» in der Bundesrepublik der 50er Jahre </emphasis>(Hamburg, 1995), 354—61.</p>
  </section>
  <section id="n_811">
   <title>
    <p>811</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Peter Clarke, <emphasis>Liberals and Social Democrats</emphasis> (Cambridge, 1978), 288.</p>
  </section>
  <section id="n_812">
   <title>
    <p>812</p>
   </title>
   <p>B. Seebohm Rowntree &amp; G. R. Lavers, <emphasis>English Life and Leis-ure: A Social Study </emphasis>(London, 1951), p. 277; а также: с. 225—27; 249—50 и 363ff.</p>
  </section>
  <section id="n_813">
   <title>
    <p>813</p>
   </title>
   <p>de Grazia, <emphasis>Irresistible Empire</emphasis>; Roberta Sassatelli, «Impero o mercato? Americanizzazione e regimi di consumo in Europa», из: <emphasis>Stato e Mercato</emphasis>, no. 80, 2007: 309—23. См. также: Charles S. Maier, <emphasis>Among Empires: American Ascendancy and Its Predecessors </emphasis>(Cambridge, MA, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_814">
   <title>
    <p>814</p>
   </title>
   <p>Sheryl Kroen, «Negotiations with the American Way», из: <emphasis>Consuming Cultures, Global Per-spectives</emphasis>, eds. John Brewer &amp; Frank Trentmann (Oxford, 2006), 251—77.</p>
  </section>
  <section id="n_815">
   <title>
    <p>815</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Koblenz, B146/1138, 3 December 1952, перевод мой. Официальный перевод выставки на английский – «A Higher Standard of Living» («Более высокий уровень жизни») – теряет некоторые смыслы, которые вкладывались в немецкое название.</p>
  </section>
  <section id="n_816">
   <title>
    <p>816</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Koblenz B146/389 and B146/1138.</p>
  </section>
  <section id="n_817">
   <title>
    <p>817</p>
   </title>
   <p>Ralph Harris, Margot Naylor &amp; Arthur Seldon, <emphasis>Hire Purchase in a Free Society </emphasis>(1961), 28.</p>
  </section>
  <section id="n_818">
   <title>
    <p>818</p>
   </title>
   <p>Kelly Longitudinal Study, interview with Lucille Windam, цитата из: E. T. May, <emphasis>Homeward Bound: American Families in the Cold War Era </emphasis>(New York, 1999), 180. См. также: Erica Carter, <emphasis>How German is She? Postwar West German Reconstruction and the Consuming Woman </emphasis>(Ann Arbor, MI, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_819">
   <title>
    <p>819</p>
   </title>
   <p>Glen H. Elder,<emphasis> Children of the Great Depression: Social Change in Life Experience </emphasis>(Colorado, 1974/1999).</p>
  </section>
  <section id="n_820">
   <title>
    <p>820</p>
   </title>
   <p>Richard Easterlin, «The American Baby Boom in Historical Perspective», из: <emphasis>American Economic Review</emphasis> LI, no. 5, 1961: 869–911.</p>
  </section>
  <section id="n_821">
   <title>
    <p>821</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Koblenz B146/389 (1950).</p>
  </section>
  <section id="n_822">
   <title>
    <p>822</p>
   </title>
   <p>«Der Verbraucher sichert Lohn und Brot», из: <emphasis>Freude im Alltag</emphasis> (July 1951), 13, из: Bundesarchiv Koblenz B146/384.</p>
  </section>
  <section id="n_823">
   <title>
    <p>823</p>
   </title>
   <p>Ludivine Bantigny, <emphasis>Le Plus Bel Âge? Jeunes et jeunesse en France de l’aube des «Trente Glorieuses» à la guerre d’Algérie </emphasis>(Paris, 2007); Georges Lapassade, <emphasis>L’Entrée dans la vie</emphasis> (Paris 1963); Fürst, ed., <emphasis>Late Stalinist Russia</emphasis>; Juliane Fürst,<emphasis> Stalin’s Last Generation: Soviet Postwar Youth and the Emergence of Mature Socialism </emphasis>(Oxford, 2010); Uta Poiger,<emphasis> Jazz, Rock and Rebels: Cold War Politics and American Culture in a Divided Germany </emphasis>(Berke-ley, CA, 2000); а также: Paola Ghione &amp; Marco Grispigni, eds., <emphasis>Giovani prima della rivolta </emphasis>(Rome, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_824">
   <title>
    <p>824</p>
   </title>
   <p>Kunsten en Wetenschappen Netherlands Ministerie van Onderwijs, <emphasis>Maatschappelijke Verwildering der Jeugd</emphasis> (The Hague, 1952), 17–18, 35, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_825">
   <title>
    <p>825</p>
   </title>
   <p>Kunsten en Wetenschappen Netherlands Ministerie van Onderwijs, <emphasis>Bronnenboek bevattende gegevens ten grondslag liggend aan rapport Maatschappelijke verwildering der jeugd, etc. </emphasis>(1953).</p>
  </section>
  <section id="n_826">
   <title>
    <p>826</p>
   </title>
   <p>1956 год, цитата из: Siegfried, <emphasis>Time is on My Side</emphasis>, 327, перевод мой. О культе скорости см.: Kristin Ross, <emphasis>Fast Cars, Clean Bodies: Decolonization and the Reordering of French Culture </emphasis>(Cambridge, MA, 1996).</p>
  </section>
  <section id="n_827">
   <title>
    <p>827</p>
   </title>
   <p>Bantigny, <emphasis>Le Plus Bel Âge?</emphasis>, 140f.</p>
  </section>
  <section id="n_828">
   <title>
    <p>828</p>
   </title>
   <p>Bantigny, <emphasis>Le Plus Bel</emphasis> Âge? 71f.</p>
  </section>
  <section id="n_829">
   <title>
    <p>829</p>
   </title>
   <p>Peter Wilmott,<emphasis> Adolescent Boys of East London </emphasis>(1966/1969), 20.</p>
  </section>
  <section id="n_830">
   <title>
    <p>830</p>
   </title>
   <p>Bantigny, <emphasis>Le Plus Bel Âge?</emphasis>, 53.</p>
  </section>
  <section id="n_831">
   <title>
    <p>831</p>
   </title>
   <p>August B. Hollingshead, <emphasis>Elm-town’s Youth: The Impact of Social Classes on Adolescents </emphasis>(New York, 1949), 397.</p>
  </section>
  <section id="n_832">
   <title>
    <p>832</p>
   </title>
   <p>Susan E. Reid &amp; David Crowley, <emphasis>Style and Socialism: Modernity and Material Culture in Postwar Eastern Europe </emphasis>(London, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_833">
   <title>
    <p>833</p>
   </title>
   <p>Juliane Fürst, «The Importance of being Stylish», из: Fürst, ed., <emphasis>Late Stalinist Russia</emphasis>, 224.</p>
  </section>
  <section id="n_834">
   <title>
    <p>834</p>
   </title>
   <p>Rowntree &amp; Lavers, <emphasis>English Life and Leisure</emphasis>, 214.</p>
  </section>
  <section id="n_835">
   <title>
    <p>835</p>
   </title>
   <p>Thurston, <emphasis>Delinquency and Spare Time: A Study of a Few Stories Written into the Court Records of the City of Cleveland</emphasis>, 165.</p>
  </section>
  <section id="n_836">
   <title>
    <p>836</p>
   </title>
   <p>Françoise Giroud,<emphasis> La Nou-velle Vague: Portraits de la jeunesse </emphasis>(Paris, 1958), 331—2.</p>
  </section>
  <section id="n_837">
   <title>
    <p>837</p>
   </title>
   <p>Юноши и девушки в возрасте от 16 до 22 лет в Нюрнберге, интервью проводил: Reinhold Bergler, «Dimensionen der Wunsch— und Erlebniswelt Jugendlicher», из: Ludwig v. Friedeburg, ed., <emphasis>Jugend in der modernen Gesellschaft </emphasis>(Cologne, 1965), 513—30.</p>
  </section>
  <section id="n_838">
   <title>
    <p>838</p>
   </title>
   <p>Kaspar Maase, «Estab-lishing Cultural Democracy: Youth, «Americanization» and the Irresistible Rise of Popular Culture», из: Richard Bessel &amp; Dirk Schumann, eds., <emphasis>Life after Death</emphasis> (Cambridge, 2003), 428—50.</p>
  </section>
  <section id="n_839">
   <title>
    <p>839</p>
   </title>
   <p>Rowntree &amp; Lavers, <emphasis>English Life and Leis-ure</emphasis>, 383f.</p>
  </section>
  <section id="n_840">
   <title>
    <p>840</p>
   </title>
   <p>Thomas Frank,<emphasis> The Conquest of Cool: Business Culture, Counterculture and the Rise of Hip Consumerism </emphasis>(Chicago, 1997), 189—97.</p>
  </section>
  <section id="n_841">
   <title>
    <p>841</p>
   </title>
   <p>Guia Croce, ed., <emphasis>Tutto il meglio di Carosello, 1957—77</emphasis> (Turin, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_842">
   <title>
    <p>842</p>
   </title>
   <p>Umberto Eco, <emphasis>Apocalittici e integrati</emphasis> (Milan, 1964/1988), 29–64.</p>
  </section>
  <section id="n_843">
   <title>
    <p>843</p>
   </title>
   <p>Ernest Dichter, <emphasis>The Strategy of Desire</emphasis> (New York, 1960), 18, 90, 169, 263. Сравните: Horowitz, <emphasis>Anxieties of Affluence</emphasis>, гл. 2; David Bennett, «Getting the Id to go Shopping», из: <emphasis>Public Culture</emphasis> 17, no. 1, 2005: 1—26; а также: Stefan Schwar-zkopf &amp; Rainer Gries, eds., <emphasis>Ernest Dichter and Motivation Research</emphasis> (Basingstoke, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_844">
   <title>
    <p>844</p>
   </title>
   <p>Betty Friedan, <emphasis>The Feminine Mystique</emphasis> (New York, 1963).</p>
  </section>
  <section id="n_845">
   <title>
    <p>845</p>
   </title>
   <p>Ernest Dichter, <emphasis>Handbook of Consumer Motivations: The Psychology of the World of Objects </emphasis>(New York, 1964), 5; 458—69 – о сбережениях и страховании жизни.</p>
  </section>
  <section id="n_846">
   <title>
    <p>846</p>
   </title>
   <p>Herbert Marcuse, <emphasis>Onedimensional Man: Studies in the Ideology of Advanced Industrial Society </emphasis>(London, 1964/2002), 150.</p>
  </section>
  <section id="n_847">
   <title>
    <p>847</p>
   </title>
   <p>См. Richard S. Tedlow, <emphasis>New and Improved: The Story of Mass Marketing in America </emphasis>(New York, 1990); а также: Stuart Ewen,<emphasis> Captions of Consciousness: Advertising and the Social Roots of the Consumer Culture </emphasis>(New York, 1976).</p>
  </section>
  <section id="n_848">
   <title>
    <p>848</p>
   </title>
   <p>Вышеизложенное основано на: Josh Lauer, «Making the Ledgers Talk: Customer Control and the Origins of Retail Data Mining, 1920–1940», из: Hartmut Berghoff, Philip Scranton &amp; Uwe Spiekermann, <emphasis>The Rise of Marketing and Market Research</emphasis>, (New York, 2012), 153—69; а также: Susan Strasser,<emphasis> Satisfaction Guaranteed: The Making of the American Mass Market </emphasis>(New York, 1989), особенно 211—20. См. также: Hartmut Berghoff, ed., <emphasis>Marketinggeschichte: Die Genese einer modernen Sozialtechnik </emphasis>(Frankfurt am Main, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_849">
   <title>
    <p>849</p>
   </title>
   <p>Christiane Lamberty, <emphasis>Reklame in Deutschland, 1890–1914: Wahrnehmung, Professionalisierung und Kritik der Wirtschaftswerbung </emphasis>(Berlin, 2001).</p>
  </section>
  <section id="n_850">
   <title>
    <p>850</p>
   </title>
   <p>Sean Nixon, «Mrs Housewife and the Ad Men: Advertising, Market Research and Mass Consumption in Postwar Britain», из: Hartmut Berghoff, Philip Scranton &amp; Uwe Spiekermann, eds., <emphasis>The Rise of Marketing</emphasis> (New York, 2012), 193–213. См. также: Sean Nixon, <emphasis>Hard Sell: Advertising, Affluence and Transatlantic Relations, </emphasis>c<emphasis>.1951—69 </emphasis>(Manchester, 2013).</p>
  </section>
  <section id="n_851">
   <title>
    <p>851</p>
   </title>
   <p>Stefan Schwarzkopf, «Respectable Persuaders: The Advertising Industry and British Society, 1900–1939», PhD, Birkbeck College, University of London, 2008; Stefan Schwarzkopf, «Markets, Consumers and the State: The Uses of Market Research in Government and the Public Sector in Britain, 1925—55», из: Berghoff, Scranton &amp; Spiekermann, eds., <emphasis>Rise of Marketing</emphasis>, 171—92; а также: Kerstin Brueckweh, ed.,<emphasis> The Voice of the Citizen Consumer: A History of Market Research, Consumer Movements, and the Political Public Sphere </emphasis>(Oxford, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_852">
   <title>
    <p>852</p>
   </title>
   <p>Starch Inra Hooper Group and International Advertising Association, <emphasis>Sixteenth Survey of Advertising Expenditures Around the World: A Survey of World Advertising Expenditure in 1980</emphasis> (1981).</p>
  </section>
  <section id="n_853">
   <title>
    <p>853</p>
   </title>
   <p>R. Van der Wurff &amp; P. Bakker, «Economic Growth and Advertising Expenditures in Different Media in Different Countries», из: <emphasis>Journal of Media Economics </emphasis>21, 2008: 28–52, таблица 1.</p>
  </section>
  <section id="n_854">
   <title>
    <p>854</p>
   </title>
   <p>Gerhard Schulze,<emphasis> Die Erlebnisgesellschaft </emphasis>(Frankfurt am Main, 1992).</p>
  </section>
  <section id="n_855">
   <title>
    <p>855</p>
   </title>
   <p>Hermann Gossen,<emphasis> Entwicklung der Gesetze des menschlichen Verkehrs und der daraus fliessenden Regeln für menschliches Handeln </emphasis>(1854); а также: Sergio Nistico, «Consumption and Time in Economics: Prices and Quantities in a Temporary Equilibrium Perspective», из: <emphasis>Cambridge Journal of Economics</emphasis>, 2005, 29: 943—57.</p>
  </section>
  <section id="n_856">
   <title>
    <p>856</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Times</emphasis>, 17 May 1968, 12. Guy Debord, <emphasis>La Société du spectacle</emphasis> (Paris, 1967); а также: Thomas Hecken &amp; Agata Grzenia, «Situationism», из: Martin Klimke &amp; Joachim Scharloth, eds., <emphasis>1968 in Europe</emphasis> (Basingstoke, 2008), гл. 2.</p>
  </section>
  <section id="n_857">
   <title>
    <p>857</p>
   </title>
   <p>См. опрос: Kuisel, <emphasis>Seducing the French</emphasis>, 189.</p>
  </section>
  <section id="n_858">
   <title>
    <p>858</p>
   </title>
   <p>Detlef Siegfried, «Aesthetik des Andersseins», из: K. Weinhauer, J. Requate &amp; H. – G. Haupt, <emphasis>Terrorismus in der Bundesrepublik </emphasis>(Frankfurt am Main, 2006), 76–98.</p>
  </section>
  <section id="n_859">
   <title>
    <p>859</p>
   </title>
   <p>Württembergische Landesbibliothek Stuttgart, Collection «Neue Soziale Bewegungen», D0895, flyers nos. 7 &amp; 8, both 24 May 1967.</p>
  </section>
  <section id="n_860">
   <title>
    <p>860</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Gerd Koenen, <emphasis>Vesper, Ensslin, Baader: Urszenen des deutschen Terrorismus </emphasis>(Frankfurt am Main, 2005), 142, 176. См. также: Stephan Malinowski and Alexander Sedlmaier», «1968» als Katalys ator der Konsumgesellschaft», из: <emphasis>Geschichte und Gesellschaft</emphasis> no. 2, April— June, 2006: 238—67.</p>
  </section>
  <section id="n_861">
   <title>
    <p>861</p>
   </title>
   <p>Кунцельманн из «Комунна‐1»</p>
  </section>
  <section id="n_862">
   <title>
    <p>862</p>
   </title>
   <p>Marcuse, <emphasis>One-dimensional Man.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_863">
   <title>
    <p>863</p>
   </title>
   <p>Rainer Langhans &amp; Fritz Teufel,<emphasis> Klau mich </emphasis>(Frankfurt am Main, 1968).</p>
  </section>
  <section id="n_864">
   <title>
    <p>864</p>
   </title>
   <p>Личная информация.</p>
  </section>
  <section id="n_865">
   <title>
    <p>865</p>
   </title>
   <p>Gudrun Cyprian, <emphasis>Sozialisation in Wohngemeinschaften: Eine empirische Untersuchung ihrer strukturellen Bedingungen </emphasis>(Stuttgart, 1978), 81—5; исследование проводилось в 1974 году.</p>
  </section>
  <section id="n_866">
   <title>
    <p>866</p>
   </title>
   <p>Pier Paolo Pasolini, <emphasis>Scritti corsari</emphasis> (Milan, 1975/2008), см. особенно 9 Dec. 1973, 22—5; а также: 10 June 1974, 39–44, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_867">
   <title>
    <p>867</p>
   </title>
   <p>Jean Baudrillard, <emphasis>Société de consommation </emphasis>(1970) (English:<emphasis> The Consumer Society: Myths and Struc-tures </emphasis>(London, 1970/98), 27, курсив оригинала, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_868">
   <title>
    <p>868</p>
   </title>
   <p>Alexander Solzhenitsyn, <emphasis>Letter to Soviet Leaders</emphasis> (London, 1974), 21—4.</p>
  </section>
  <section id="n_869">
   <title>
    <p>869</p>
   </title>
   <p>Kuisel, <emphasis>Seducing the French</emphasis>, 153.</p>
  </section>
  <section id="n_870">
   <title>
    <p>870</p>
   </title>
   <p>Jean-François Revel, <emphasis>Without Marx or Jesus, </emphasis>trans. J. F. Bernard (New York, 1970/1971).</p>
  </section>
  <section id="n_871">
   <title>
    <p>871</p>
   </title>
   <p>Michel de Certeau,<emphasis> The Practice of Everyday Life </emphasis>(Berkeley, CA, 1974/1984); Mary Douglas &amp; Baron Isherwood, <emphasis>The World of Goods: Towards an Anthropology of Consumption </emphasis>(London, 1979); а также: Schama,<emphasis> The Embarrassment of Riches</emphasis>. По воспитательному порядку дня см.: Henri Lefebvre, <emphasis>Critique of Everyday Life: Foundations for a Sociology of the Everyday, Volume 2 </emphasis>(London, 2002 (1961)); а также: Lefebvre, <emphasis>Rhythmanalysis: Space, Time and Everyday Life;</emphasis> см. также Главу «Не так быстро».</p>
  </section>
  <section id="n_872">
   <title>
    <p>872</p>
   </title>
   <p>Цитаты из проповеди Кинга «Инстинкт тамбурмажора» (Drum Major Instinct) в Атланте 4 февраля 1968 года; весь текст проповеди см.: http://mlkkpp01.stanford. edu/index.php/encyclopedia/documentsentry/doc_the_drum_major_instinct/. См. далее: Horowitz, <emphasis>Anxieties of Affluence</emphasis>, гл. 6.</p>
  </section>
  <section id="n_873">
   <title>
    <p>873</p>
   </title>
   <p>Felicia Kornbluh, «To Fulfil Their «Rightly Needs»: Consumerism and the National Welfare Rights Movement», из: <emphasis>Radical History Review</emphasis> 69, 1997: 76—113.</p>
  </section>
  <section id="n_874">
   <title>
    <p>874</p>
   </title>
   <p>15 июля 1979 года, доступно по ссылке: www.pbs.org/wgbh/amex/carter/filmmore/ps_crisis.html.</p>
  </section>
  <section id="n_875">
   <title>
    <p>875</p>
   </title>
   <p>Energy Information Administration, <emphasis>Monthly Energy Review</emphasis>, Sept. 2013. Доля возобновляемых источников энергии не сильно изменилась после 1973 года. Сейчас она составляет 9 %.</p>
  </section>
  <section id="n_876">
   <title>
    <p>876</p>
   </title>
   <p>Jean Saint-Geours, <emphasis>Vive la société de consommation </emphasis>(Paris, 1971), 28, 33, 128—9, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_877">
   <title>
    <p>877</p>
   </title>
   <p>Imogene Erro, «And What of the Consumer?», из: <emphasis>Problems of Communism</emphasis> (1963), 34—7.</p>
  </section>
  <section id="n_878">
   <title>
    <p>878</p>
   </title>
   <p>Reid &amp; Crowley, <emphasis>Style and Socialism</emphasis>, 42; Philip Hanson, <emphasis>Advertising and Socialism: The Nature and Extent of Consumer Advertising in the Soviet Union, Poland, Hungary and Yugoslavia </emphasis>(London, 1974); а также: Patrick Hyder Patterson, «Truth Half Told: Finding the Perfect Pitch for Advertising and Mar-keting in Socialist Yugoslavia, 1950–1991», из: <emphasis>Enterprise &amp; Society</emphasis> 4, no. 2, 2003: 179–225.</p>
  </section>
  <section id="n_879">
   <title>
    <p>879</p>
   </title>
   <p>Robert H. Haddow, <emphasis>Pavilions of Plenty: Exhibiting American Culture Abroad in the 1950s </emphasis>(Washington, DC, 1997). Рисман предугадал такое использование вещей в своей сатирической работе 1951 года: «The Nylon War», repr. in David Riesman, <emphasis>Abundance for What? And Other Essays</emphasis> (London, 1964), 65–77.</p>
  </section>
  <section id="n_880">
   <title>
    <p>880</p>
   </title>
   <p>Mark Landsman, <emphasis>Dictatorship and Demand: The Politics of Consumerism in East Germany </emphasis>(Cambridge, MA, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_881">
   <title>
    <p>881</p>
   </title>
   <p>Pence», «A World in Miniature»: The Leipzig Trade Fairs in the 1950s», из: David F. Crew, ed., <emphasis>Consuming Germany in the Cold War</emphasis> (Oxford, 2003), 21–50; а также: Judd Stitziel, «On the Seam between Socialism and Capitalism: East German Fashion Shows», из: Crew, ed., <emphasis>Consuming Germany</emphasis>, 51–86.</p>
  </section>
  <section id="n_882">
   <title>
    <p>882</p>
   </title>
   <p>«Überholen und Einholen»; иногда говорят по-ругому: «Überholen ohne einzuholen». Я придерживаюсь версии Ины Меркель: «Konsumpolitik in der DDR», из: Haupt &amp; Torp, eds., <emphasis>Konsumgesellschaft</emphasis>, 291.</p>
  </section>
  <section id="n_883">
   <title>
    <p>883</p>
   </title>
   <p>Katherine Verdery,<emphasis> National Ideology under Socialism: Identity and Cultural Politics in Ceausescu’s Romania </emphasis>(Berkeley, CA, 1991); а также: Thomas W. Simons, Jr. <emphasis>Eastern Europe in the Postwar World</emphasis> (Basingstoke, 1993, 2nd edn), 106—13.</p>
  </section>
  <section id="n_884">
   <title>
    <p>884</p>
   </title>
   <p>См. также: Landsman, <emphasis>Dictatorship and Demand</emphasis>, особенно 195—7.</p>
  </section>
  <section id="n_885">
   <title>
    <p>885</p>
   </title>
   <p>Walter Hixson,<emphasis> Parting the Curtain: Propaganda, Culture and the Cold War, 1945–1961 </emphasis>(New York, 1997); Haddow,<emphasis> Pavilions of Plenty</emphasis>, 201—29; а также: David Caute,<emphasis> The Dancer Defects: The Struggle for Cultural Supremacy during the Cold War </emphasis>(Oxford, 2003), 42—9.</p>
  </section>
  <section id="n_886">
   <title>
    <p>886</p>
   </title>
   <p>Jürgen Barsch, <emphasis>Freizeiteinstellung und Freizeitverhalten weltanschaulich unter schiedlich eingestellter Jugendlicher </emphasis>(Leipzig, 1974).</p>
  </section>
  <section id="n_887">
   <title>
    <p>887</p>
   </title>
   <p>Natalya Chernyshova,<emphasis> Soviet Consumer Culture in the Brezhnev Era </emphasis>(London, 2013), цитата со с. 50.</p>
  </section>
  <section id="n_888">
   <title>
    <p>888</p>
   </title>
   <p><emphasis>Ty I Ja</emphasis>, цитата из: David Crowley, «Warsaw’s Shops, Stalinism and the Thaw», из: Reid &amp; Crowley, <emphasis>Style and Socialism</emphasis>, 42.</p>
  </section>
  <section id="n_889">
   <title>
    <p>889</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DL 102/543 (Institut für Marktforschung), «Zur Entwicklung Sozialistischer Verbrauchs und Lebensgewohnheiten der Bevölkerung der DDR» (1971), 17.</p>
  </section>
  <section id="n_890">
   <title>
    <p>890</p>
   </title>
   <p>Zentralinstitut für Jugendforschung, «Jugend und Mode», Leipzig 1979, из: Bundesarchiv Lichterfelde, Library, B6123, талица 2.</p>
  </section>
  <section id="n_891">
   <title>
    <p>891</p>
   </title>
   <p>Janine R. Wedel, <emphasis>The Private Poland</emphasis> (Oxford, 1986).</p>
  </section>
  <section id="n_892">
   <title>
    <p>892</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DL 102/591, «Tendenzen der Entwicklung der Wohnbedürfnisse», 1971.</p>
  </section>
  <section id="n_893">
   <title>
    <p>893</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DY30/2589, <emphasis>Eingaben an Honecker</emphasis>, «Informationen über eingegangene Eingaben im 1. Halbjahr 1980», 15 August 1980.</p>
  </section>
  <section id="n_894">
   <title>
    <p>894</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DL 102/99, «Internationaler Vergleich. . langlebiger Konsumgüter», August 1967; DL 102/1425, «Zur Differenzierung des Verbrauchs. nach Klassen und Schichten 1970—80»: в 1980 году 55 % всех семей «интеллигенции» была стиральная машина, в то время как она была лишь у 27 % рабочих. DL 102/1472, «Urlaubsreisetätigkeit. 1971—80». См. далее: Ina Merkel, <emphasis>Utopie und Bed</emphasis>ü<emphasis>rfnis: Die Geschichte der Konsumkultur in der DDR </emphasis>(Cologne, 1999); а также: Mary Fulbrook, <emphasis>The People» s State: East German Society from Hitler to Honecker </emphasis>(New Haven, CT, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_895">
   <title>
    <p>895</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DL 102/543, «Zur Entwicklung Sozialistischer Verbrauchs- und Lebensgewohnheiten der Bevölkerung der DDR», приложение 7, таблица 2: доля мужей составляла 12 %; доля других членов семьи 8 %.</p>
  </section>
  <section id="n_896">
   <title>
    <p>896</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DL 102/1471 and DL 102/1471; треть среди юношей в возрасте от 12 до 15 лет.</p>
  </section>
  <section id="n_897">
   <title>
    <p>897</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DL 102/366, «Einkaufsgewohnheiten bei Industriewaren nach der Einführung der durchgängigen 5-TageArbeitswoche», таблица 134. Большинство магазинов, которые продавали одежду, открывались лишь раз в субботу.</p>
  </section>
  <section id="n_898">
   <title>
    <p>898</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin Lichterfelde, Library, FDJ/6147: Zentralinstitut für Jugendforschung, «Freizeit 69, Abschlussbericht», <emphasis>Vertrauliche Dienstsache</emphasis>, Oct. – Nov. 1969.</p>
  </section>
  <section id="n_899">
   <title>
    <p>899</p>
   </title>
   <p>Marc-Dietrich Ohse, <emphasis>Jugend nach dem Mauerbau</emphasis> (Berlin, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_900">
   <title>
    <p>900</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, Lichterfelde (Library): FDJ 6243, Zentralin-stitut für Jugendforschung, «Freizeit und Freizeitnutzung junger Arbeiter und Schüler in der Wartburgstadt Eisenach «(Leipzig, 1977), а также: «Jugend und Mode», Leipzig, 1979, 18.</p>
  </section>
  <section id="n_901">
   <title>
    <p>901</p>
   </title>
   <p>Chernyshova, <emphasis>Soviet Consumer Culture in the Brezhnev era</emphasis>, 111.</p>
  </section>
  <section id="n_902">
   <title>
    <p>902</p>
   </title>
   <p>George Gomori, «Consumerism in Hungary», из:<emphasis> Problems of Communism </emphasis>XII, no. 1, 1963: 64—6.</p>
  </section>
  <section id="n_903">
   <title>
    <p>903</p>
   </title>
   <p>Wolf Oschlies,<emphasis> Jugend in Osteuropa, Vol. II: Polens Jugend </emphasis>(Cologne, 1982), 166—90.</p>
  </section>
  <section id="n_904">
   <title>
    <p>904</p>
   </title>
   <p>Václav Havel, «Power of the Powerless» (1978), repr. in <emphasis>Living in Truth</emphasis> (London, 1989), особенно 63—5 о группе «Plastic People of the Universe».</p>
  </section>
  <section id="n_905">
   <title>
    <p>905</p>
   </title>
   <p>См. 589—96 ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_906">
   <title>
    <p>906</p>
   </title>
   <p>Annette Kaminsky, <emphasis>Wohlstand, Schönheit, Glück: Kleine Konsumgeschichte der DDR </emphasis>(Munich, 2001), 145.</p>
  </section>
  <section id="n_907">
   <title>
    <p>907</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DY30/3261, 14 Sept. 1976. См. далее: Jonathan Zatlin, <emphasis>The Currency of Socialism </emphasis>(Cambridge, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_908">
   <title>
    <p>908</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DG/7/1768, 17 March 1986, имя изменено, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_909">
   <title>
    <p>909</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DY30/3261, аноним, 26 February 1987. Расследование показало, что у него действительно имелся автомобиль марки Citroën для личных поездок и автомобиль марки Lada для деловых.</p>
  </section>
  <section id="n_910">
   <title>
    <p>910</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DG 7/1769, 26 September 1986; перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_911">
   <title>
    <p>911</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DY30/3261, 12 Feb. 1981, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_912">
   <title>
    <p>912</p>
   </title>
   <p>Merkel, <emphasis>Utopie und Bedürfnis</emphasis>, 357–409.</p>
  </section>
  <section id="n_913">
   <title>
    <p>913</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin, DY30/3261, 6 Dec. 1985, имя изменено, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_914">
   <title>
    <p>914</p>
   </title>
   <p>О том, как их позже заново стали ценить как напоминание об ушедших днях социализма, и о «ностальгии» в целом, см.: Ina Merkel «From Stigma to Cult: Changing Meanings in East German Consumer Culture», из: Trentmann (ed.), <emphasis>Making of the Consumer</emphasis>, 249—70.</p>
  </section>
  <section id="n_915">
   <title>
    <p>915</p>
   </title>
   <p>Statistisk sentralbyrå, NOS Forbruksundersøkelse, http://www.ssb.no/vis/ histstat/hist05.html. OECD, <emphasis>National Accounts of OECD Countries, 1953—69 </emphasis>(Paris, 1970), 158—9, 242—3. United Nations,<emphasis> National Accounts Statistics </emphasis>(New York, 2004), table 3.2, 976.</p>
  </section>
  <section id="n_916">
   <title>
    <p>916</p>
   </title>
   <p>OECD, <emphasis>Towards Sustainable Household Consumption? </emphasis>(Paris, 2002), fig. 1 a—d (household food consumption), 23; а также: Carol Helstosky, <emphasis>Garlic and Oil: Food and Politics in Italy</emphasis> (Oxford, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_917">
   <title>
    <p>917</p>
   </title>
   <p>См. ссылки 1 и 2 по этой главе, а для других стран Евросоюза см.: Eurostat, <emphasis>Household Final Consumption Expenditure in the European Union, 1995—99 </emphasis>(2002), chs. 2 &amp; 4.</p>
  </section>
  <section id="n_918">
   <title>
    <p>918</p>
   </title>
   <p>Gronow &amp; Warde, eds.,<emphasis> Ordinary Consumption</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_919">
   <title>
    <p>919</p>
   </title>
   <p>Рабочие увеличили расход с 5,7 % до 6,4 %, руководители старшего звена понизили с 12 % до 7 %, в период между 1959 и 1979 годами; Nicolas Herpin &amp; Daniel Verger, <emphasis>La Consommation des Fran</emphasis>ç<emphasis>ais </emphasis>(Paris, 1988), 114.</p>
  </section>
  <section id="n_920">
   <title>
    <p>920</p>
   </title>
   <p>Shinobu Majima, «Affluence and the Dynamics of Spending in Britain, 1961–2004», <emphasis>Contemporary British History</emphasis> 22, no. 4, 2008: 573—97.</p>
  </section>
  <section id="n_921">
   <title>
    <p>921</p>
   </title>
   <p>George A. Lundberg, Mirra Komarovsky &amp; Mary Alice McInerny, <emphasis>Leisure: A Suburban Study</emphasis> (New York, 1934), 83. См. также: William H. Whyte, <emphasis>Organization Man</emphasis> (New York, 1956).</p>
  </section>
  <section id="n_922">
   <title>
    <p>922</p>
   </title>
   <p>Lundberg et al., <emphasis>Leisure</emphasis>, 189.</p>
  </section>
  <section id="n_923">
   <title>
    <p>923</p>
   </title>
   <p>Lundberg et al., <emphasis>Leisure</emphasis>, 149f., 155, 189; Bennett M. Berger, <emphasis>Working</emphasis>class Suburb: A Study of Auto Workers in Suburbia (Berkeley, CA, 1960), особенно 58–65.</p>
  </section>
  <section id="n_924">
   <title>
    <p>924</p>
   </title>
   <p>Alison J. Clarke, «Tupperware», из: Roger Silverstone, ed., <emphasis>Visions of Suburbia</emphasis> (London, 1997), гл. 5.</p>
  </section>
  <section id="n_925">
   <title>
    <p>925</p>
   </title>
   <p>Gail Cooper, <emphasis>Air</emphasis>conditioning America: Engineers and the Controlled Environment, 1900–1960 (Baltimore, MD, 1998), 157—73; а также: M. Ackerman,<emphasis> Cool Comfort: America’s Romance with Air-conditioning </emphasis>(Washington, DC, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_926">
   <title>
    <p>926</p>
   </title>
   <p>Siegfried Stratemann, <emphasis>Das grosse Buch vom eigenen Haus: Eine Entwurfslehre f. d. Eigenheim</emphasis>, 2 (Munich, 1954; 2nd rev, edn), 15, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_927">
   <title>
    <p>927</p>
   </title>
   <p>Berger, Working-class Suburb.</p>
  </section>
  <section id="n_928">
   <title>
    <p>928</p>
   </title>
   <p>Rainwater, Coleman &amp; Handel, Workingman’s Wife: Her Personality, World and Life Style, 146—51 для цитат ниже. См. далее: Lizabeth Cohen, «The Class Experience of Mass Consumption», из: The Power of Culture, eds. Richard W. Fox &amp; T. J. Jackson Lears (Chicago, 1993).</p>
  </section>
  <section id="n_929">
   <title>
    <p>929</p>
   </title>
   <p>Katona, Strumpel &amp; Zahn, Zwei Wege zur Prosperität (Düsseldorf, 1971).</p>
  </section>
  <section id="n_930">
   <title>
    <p>930</p>
   </title>
   <p>1960: US16 %, EU area 20 %; 1978: US19 %, EU21 %; Barry Bosworth, «United States Saving in a Global Context», fig. 5; www.brookings.edu/testimony/2006/0406macroeconomics_bosworth.aspx.</p>
  </section>
  <section id="n_931">
   <title>
    <p>931</p>
   </title>
   <p>Ferdynand Zweig, <emphasis>The British Worker</emphasis> (Harmondsworth, 1952); Ferdynand Zweig, <emphasis>The Worker in an Affluent Society</emphasis> (London, 1962); а также: Ferdynand Zweig, <emphasis>The New Acquisitive Society</emphasis> (Chichester, 1976).</p>
  </section>
  <section id="n_932">
   <title>
    <p>932</p>
   </title>
   <p>Alan Bennett, Enjoy(London, 1980).</p>
  </section>
  <section id="n_933">
   <title>
    <p>933</p>
   </title>
   <p>См. в особенности Vol. III, John H. Goldthorpe, et al., <emphasis>The Affluent Worker in the Class Structure </emphasis>(Cambridge, 1971), 85—156.</p>
  </section>
  <section id="n_934">
   <title>
    <p>934</p>
   </title>
   <p>Zweig, <emphasis>The New Acquisitive Society</emphasis>, 15. По классовой культуре до 1950-х, см.: Ross McKibbin, Classes and Cultures: England 1918–1951 (Oxford, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_935">
   <title>
    <p>935</p>
   </title>
   <p>Mike Savage, «Workingclass Identities in the 1960s», из: Sociology 39, no. 5, 2005: 929—46. See also: John Foot, <emphasis>Milan since the Miracle: City, Culture and Identity</emphasis> (Oxford, 2001).</p>
  </section>
  <section id="n_936">
   <title>
    <p>936</p>
   </title>
   <p>Devine, <emphasis>Affluent Workers Revisited: Privatism and the Working Class</emphasis>, 57–74, 134—52.</p>
  </section>
  <section id="n_937">
   <title>
    <p>937</p>
   </title>
   <p>Tony Bennett et al., <emphasis>Culture, Class, Distinction</emphasis> (London, 2009), 9.</p>
  </section>
  <section id="n_938">
   <title>
    <p>938</p>
   </title>
   <p>Bourdieu, <emphasis>Distinction</emphasis>, 56, 241.</p>
  </section>
  <section id="n_939">
   <title>
    <p>939</p>
   </title>
   <p>Bourdieu, <emphasis>Distinction</emphasis>, 274—8, а также главы 6 и 7.</p>
  </section>
  <section id="n_940">
   <title>
    <p>940</p>
   </title>
   <p>Julien Vincent, «The Sociologist and the Republic: Pierre Bourdieu and the Virtues of Social History», из: <emphasis>History Workshop Journal</emphasis> 58, no. 1, 2004: 128—48.</p>
  </section>
  <section id="n_941">
   <title>
    <p>941</p>
   </title>
   <p>Altenloh, <emphasis>Zur Soziologie des Kino: Die Kino-Unternehmung und die sozialen Schichten ihrer Besucher</emphasis>, 67f.</p>
  </section>
  <section id="n_942">
   <title>
    <p>942</p>
   </title>
   <p>Bernard Lahire, <emphasis>La Culture des individus: Dissonances culturelles et distinction de soi</emphasis> (Paris, 2004); а также: Elizabeth B. Silva, «Homologies of Social Space and Elective Affinities», из: Sociology 40, no. 6, 2006: 1171—89.</p>
  </section>
  <section id="n_943">
   <title>
    <p>943</p>
   </title>
   <p>Bennett et al., <emphasis>Culture, Class, Distinction.</emphasis> К сожалению, у нас нет результатов международного исследования, чтобы сравнить ситуацию в Великобритании с теми странами, в которых больше государственных театров. Для другого подхода см.: T. W. Chan &amp; J. H. Goldthorpe, «Social Stratification and Cultural Consumption», из: <emphasis>European Sociological Review</emphasis> 23/1 (2007), 1—19.</p>
  </section>
  <section id="n_944">
   <title>
    <p>944</p>
   </title>
   <p>О том, как менялся досуг, см. главу «Не так быстро» ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_945">
   <title>
    <p>945</p>
   </title>
   <p>Ioné Acquah, <emphasis>Accra Survey: A Social Survey of the Capital of Ghana, Formerly Called the Gold Coast, Undertaken for the West African Institute of Social and Economic Research</emphasis>, 1953—56 (London, 1958), 154—63; а также: Phyllis M. Martin, <emphasis>Leisure and Society in Colonial Brazzaville</emphasis> (Cambridge, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_946">
   <title>
    <p>946</p>
   </title>
   <p>Philip Mayer &amp; Iona Mayer, <emphasis>Townsmen and Tribesmen: Conservatism and the Process of Urbanization in a South African City </emphasis>(Cape Town, 1961); см. также их эпилог издания 1971 года. Отчасти эта культура совместного питания возникла вновь вокруг хостелов: см.: Leslie Bank, «Men with Cookers: Transformations in Migrant Culture, Domesticity and Identity in Duncan Village, East London», из: Journal of Southern African Studies 25, no. 3, 1999: 393–416. См. также: B. A. Pauw, <emphasis>The Second Generation: A Study of the Family among Urbanized Bantu in East London</emphasis> (Cape Town, 1963/1973).</p>
  </section>
  <section id="n_947">
   <title>
    <p>947</p>
   </title>
   <p>Adam Mack, «Good Things to Eat in Surburbia: Supermarkets and American Consumer Culture, 1930–1970», PhD thesis, University of South Carolina, 2006.<sup> 45</sup> Alan Warde et al., «Changes in the Practice of Eating: A Comparative Analysis of Timeuse», из: <emphasis>Acta Sociologica </emphasis>50, no. 4, 2007: 363—85; ShuLi Cheng et al., «The Changing Practice of Eating: Evidence from UK Time Diaries, 1975–2000», из: <emphasis>British Journal of Sociology </emphasis>58, no. 1, 2007: 39–61. Claude Fischler &amp; Estelle Masson,<emphasis> Manger: Français, Européens et Américains face à l’alimentation </emphasis>(Paris, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_948">
   <title>
    <p>948</p>
   </title>
   <p>De Grazia, <emphasis>Irresistible Empire</emphasis>, с. 395 и глава 8.</p>
  </section>
  <section id="n_949">
   <title>
    <p>949</p>
   </title>
   <p>Stewart Howe, ed., <emphasis>Retailing in the European Union</emphasis> (London, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_950">
   <title>
    <p>950</p>
   </title>
   <p>Mack, «Supermarkets», 165—73.</p>
  </section>
  <section id="n_951">
   <title>
    <p>951</p>
   </title>
   <p>Emanuela Scarpellini, <emphasis>Comprare all’americana: Le origini della rivoluzione commerciale in Italia 1945—71</emphasis> (Bologna, 2001); Emanuela Scarpellini, «Shopping Americanstyle: the Arrival of the Supermarket in Post-war Italy», из: Enterprise &amp; Society 5, no. 4, 2004: 625—68.</p>
  </section>
  <section id="n_952">
   <title>
    <p>952</p>
   </title>
   <p>Luciano Bianciardi, <emphasis>La vita agra</emphasis> (Milan, 1962), 171, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_953">
   <title>
    <p>953</p>
   </title>
   <p>Andrew Alexander, et al. «The Co-creation of a Retail Innovation: Shoppers and the Early Supermarket in Britain», из: <emphasis>Enterprise &amp; Society</emphasis> 10, no. 3, 2009: 529—58, цитата со с. 547. См. далее: A. Alexander, S. Phillips &amp; G. Shaw, «Retail Innovation and Shopping Practices: Consumers’ Reactions to Selfservice Retailing», bp: <emphasis>Environment and Planning A</emphasis> 40, 2008: 2204—21; Paul du Gay, «SelfService: Retail, Shopping and Personhood», bp: <emphasis>Consumption, Markets and Culture </emphasis>7, no. 2, 2004: 149—63; Emanuela Scarpel-lini, <emphasis>L’Italia dei consumi</emphasis> (Rome, 2008), 229—31; <emphasis>Independent</emphasis>, 26 Oct. 1998 (Sainsbury obituary); Charles Debbasch &amp; JeanMarie Pontier, <emphasis>La Société française </emphasis>(Paris, 1989), 228.</p>
  </section>
  <section id="n_954">
   <title>
    <p>954</p>
   </title>
   <p>James L. Watson, ed.,<emphasis> Golden Arches East: McDonald’s in East Asia </emphasis>(Stanford, CA, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_955">
   <title>
    <p>955</p>
   </title>
   <p>Перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_956">
   <title>
    <p>956</p>
   </title>
   <p>Janne Poikolainen, «AngloAmerican Pop Music, Finnish Tango and the Controversial Images of Modernity in Finland in the 1960s», из: Visa Heinonen &amp; Matti Peltonen, eds., <emphasis>Finnish Consumption: An Emerging Consumer Society between East and West </emphasis>(Helsinki, 2013), цитата на с. 142 (речь шла о музыканте М. А. Нумминене).</p>
  </section>
  <section id="n_957">
   <title>
    <p>957</p>
   </title>
   <p>Песня исполнителя Юкка Пойка. Ermanno Labianca, <emphasis>Canzone per te: Appunti di musica leggera, 1957–2007 </emphasis>(Rome, 2007); Dario Salvatori,<emphasis> Sanremo 50: La vicenda e i protagonisti di mezzo secolo di Festival della canzone </emphasis>(Rome, 2000); Bantigny, <emphasis>Le Plus Bel Âge?</emphasis>, 66; а также: Pirjo Kukkonen, <emphasis>Tango Nos-talgia: The Language of Love and Longing </emphasis>(Helsinki, 1996). О более поздних смешениях стилей см.: Marco Santoro &amp; Marco Solaroli, «Authors and Rappers: Italian Hip Hop and the Shifting Boundaries of <emphasis>Canzone d’Autore</emphasis>», из: <emphasis>Popular Music</emphasis> 26, no. 3, 2007: 463—88.</p>
  </section>
  <section id="n_958">
   <title>
    <p>958</p>
   </title>
   <p><emphasis>Loi no. 86—</emphasis>1067 du 30 septembre 1986 <emphasis>relative à la liberté de communication </emphasis>(Loi Léotard) доступно по ссылке: http://www.legifrance.gouv.fr/ affichTexte.do?cidTexte=LEGITEXT000006068930.</p>
  </section>
  <section id="n_959">
   <title>
    <p>959</p>
   </title>
   <p>Dale Southerton et al. «Trajectories of Time Spent Reading as a Primary Activity: A Comparison of the Netherlands, Norway, France, UK and USA since the 1970s», CRESC Working Paper 39, 2007; http://www.cresc.ac.uk/publications/docu-ments/wp39.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_960">
   <title>
    <p>960</p>
   </title>
   <p>W. Griswold, T. McDonnell &amp; N. Wright, «Reading and the Reading Class in the Twentyfirst Century», из: <emphasis>Annual Review of Sociology</emphasis> 31, 2005: 127—41; а также: J. Gershuny, «Web-use and Net-nerds: A Neo-functionalist Analysis of the Impact of Information Technology in the Home», из: <emphasis>Social Forces</emphasis> 82, no. 1, 2003: 139—66.</p>
  </section>
  <section id="n_961">
   <title>
    <p>961</p>
   </title>
   <p>China, Statistical Yearbook (1988 and 1993); по 2009 году: см. http://www.stats. gov.cn/tjsj/ndsj/2009/indexeh.htm. По Корее см. Laura C. Nelson,<emphasis> Measured Excess: Status, Gender and Consumer Nationalism in South Korea </emphasis>(New York, 2000), 87; по Японии: Partner, <emphasis>Assembled in Japan</emphasis>, tables 6, 1. Распространение в Соединенных Штатах было быстрее, чем в Великобритании, см.: Offer, <emphasis>Challenge of Affluence</emphasis>, особенно 173—80.</p>
  </section>
  <section id="n_962">
   <title>
    <p>962</p>
   </title>
   <p>Если мы будем сравнивать паритет покупательной силы (соотношение двух или нескольких денежных единиц, валют разных стран, устанавливаемое по их покупательной способности применительно к определенному набору товаров и услуг), то $10 триллионов Китая в 2009 году уступают Соединенным Штатам по покупательной способности.</p>
  </section>
  <section id="n_963">
   <title>
    <p>963</p>
   </title>
   <p>Наиболее убедительная недавняя версия этой теории: Karl Gerth, <emphasis>As China Goes, So Goes the World: How Chinese Con-sumers are Transforming Everything </emphasis>(New York, 2010), цитата на с. 192.</p>
  </section>
  <section id="n_964">
   <title>
    <p>964</p>
   </title>
   <p>Отдельный вопрос – не является ли этот «чудо-рост» оптической иллюзией, возникающей из-за погрешностей стандартных методов измерения. Ущерб от загрязнения окружащей среды «съедает» 10 % ВВП в год: Elizabeth C. Economy, «The Great Leap Backward», из: <emphasis>Foreign Affairs</emphasis>, 86/5, 2007, 38–59.</p>
  </section>
  <section id="n_965">
   <title>
    <p>965</p>
   </title>
   <p>По всей стране число магазинов сократилось почти в пять раз, хотя население продолжало расти; см.: Martin King Whyte &amp; William L. Parish, <emphasis>Urban Life in Contemporary China </emphasis>(Chicago, 1984), 98—9.</p>
  </section>
  <section id="n_966">
   <title>
    <p>966</p>
   </title>
   <p>С тех пор выросло до 2,9 %, по данным ВТО.</p>
  </section>
  <section id="n_967">
   <title>
    <p>967</p>
   </title>
   <p>Kautilya, <emphasis>The Arthashastra</emphasis>, trans. L. N. Rangarajan (London, 1992), 1.7.1, 145.</p>
  </section>
  <section id="n_968">
   <title>
    <p>968</p>
   </title>
   <p>См.: Harald Fuess, <emphasis>Transnational History of Beer in Japan </emphasis>(forthcoming), гл. 3.</p>
  </section>
  <section id="n_969">
   <title>
    <p>969</p>
   </title>
   <p>T. Matsuda, «The Japanese Family Budget Enquiry of 1926–1927», из: <emphasis>International Labour Review</emphasis> 23, 1931: 388—98. По часам: PierreYves Donzé, «Des importateurs suisses de Yoko-hama aux fabricants d’horlogerie japonais», из: <emphasis>Revue d’histoire moderne et contemporaine </emphasis>57, no. 1, 2010: 168—89. Все вышесказанное основывается на: Hiroshi Hazama, «Historical Changes in the Life Style of Industrial Workers», из: <emphasis>Japanese Industrialization and Its Social Consequences</emphasis>, ed. Hugh Patrick (Berkeley, CA, 1976), 21–51; Sato, <emphasis>New Japanese Woman;</emphasis> а также: Penelope Francks, <emphasis>The Japanese Consumer: An Alternative Economic History of Modern Japan </emphasis>(Cambridge, 2009). По исследованию Севера Хироши и подходам к современности в общем см.: Harry Harootunian, <emphasis>Overcome by Modernity: History, Culture and Community in Interwar Japan </emphasis>(Princeton, NJ, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_970">
   <title>
    <p>970</p>
   </title>
   <p>Leo OuFanLee, <emphasis>Shanghai Modern: The Flowering of a New Urban Culture in China, 1930–1945 </emphasis>(Cambridge, MA, 1999).</p>
  </section>
  <section id="n_971">
   <title>
    <p>971</p>
   </title>
   <p>Prakash Tandon,<emphasis> Punjabi Century, 1857–1947 </emphasis>(London, 1961), 110—11.</p>
  </section>
  <section id="n_972">
   <title>
    <p>972</p>
   </title>
   <p>Frank Dikötter,<emphasis> Things Modern: Material Culture and Everyday Life in China </emphasis>(London, 2006), 55—6, 196–200, а также 205—13 по косметике ниже. См. также: Cochran, <emphasis>Inventing Nanking Road: Commercial Culture in Shanghai, 1900–1945</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_973">
   <title>
    <p>973</p>
   </title>
   <p>Olga Lang, <emphasis>Chinese Family and Society </emphasis>(New Haven, CT, 1946), 74.</p>
  </section>
  <section id="n_974">
   <title>
    <p>974</p>
   </title>
   <p>Заглавие книги Карла Кроу, опубликованной в 1937 году.</p>
  </section>
  <section id="n_975">
   <title>
    <p>975</p>
   </title>
   <p>Campbell, <emphasis>The Romantic Ethic and the Spirit of Modern Consumerism</emphasis>, 18.</p>
  </section>
  <section id="n_976">
   <title>
    <p>976</p>
   </title>
   <p>Shanghai Library, Bureau of Social Affairs, The City Government of Greater Shanghai, «Standard of Living of Shanghai Laborers» (1934), 102—4, 157, table XLI.</p>
  </section>
  <section id="n_977">
   <title>
    <p>977</p>
   </title>
   <p>Malcolm Lyall Darling, <emphasis>The Punjab Peasant in Prosperity and Debt </emphasis>(London, 1925), цитата из XIV, 144, 164—6.</p>
  </section>
  <section id="n_978">
   <title>
    <p>978</p>
   </title>
   <p>Andrew Gordon, «From Singer to Shinpan: Consumer Credit in Modern Japan», из: Sheldon Garon &amp; Patricia L. Maclachlan, eds., <emphasis>The Ambiva-lent Consumer: Questioning Consumption in East Asia and the West </emphasis>(Ithaca, NY, 2006), 137—62, 141.</p>
  </section>
  <section id="n_979">
   <title>
    <p>979</p>
   </title>
   <p>Ссылаюсь на: Garon, «Luxury is the Enemy»; Sheldon Garon, «Japan’s Postwar «Consumer Revolution», or Striking a «Balance» between Consumption and Saving», из: <emphasis>Consuming Cultures, Global Perspectives</emphasis>, eds. John Brewer &amp; Frank Trentmann (Oxford, 2006); а также: Charles Yuji Horioka, «Are the Japanese Unique?», из: Garon &amp; Maclachlan, eds., <emphasis>Ambivalent Consumer</emphasis>, гл. 5.</p>
  </section>
  <section id="n_980">
   <title>
    <p>980</p>
   </title>
   <p>Turo-Kimmo Lehtonen and Mika Pantzar, «The Ethos of Thrift: The Promotion of Bank Saving in Fin-land during the 1950s», из: <emphasis>Journal of Material Culture</emphasis> 7, no. 2, 2002: 211—31. См. также: Minna Lammi», «<emphasis>Ett» varttuisi Suomenmaa. Suomalaisten kasvat-taminen kulutusyhteiskuntaan kotimaisissa lylhytelokuvissa 1920—69» </emphasis>(Helsinki, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_981">
   <title>
    <p>981</p>
   </title>
   <p>Это и вышеизложенное основывается на: Partner, <emphasis>Assembled in Japan, </emphasis>цитата со с. 163.</p>
  </section>
  <section id="n_982">
   <title>
    <p>982</p>
   </title>
   <p>J. Devika, «Domesticating Malayalees: Family Planning, the Nation and Homecentred Anxieties in Mid20thcentury Keralam» (Kerala: Centre for Development Studies: WP340, 2002), 46—9.</p>
  </section>
  <section id="n_983">
   <title>
    <p>983</p>
   </title>
   <p>Harold Wilhite, <emphasis>Consumption and the Transformation of Everyday Life: A View from South India </emphasis>(Basingstoke, 2008), 89—103.</p>
  </section>
  <section id="n_984">
   <title>
    <p>984</p>
   </title>
   <p>Indian Statistical Institute,<emphasis> The National Sample Survey, 11th and 12th Rounds, Aug. 1956–Aug. 1957, no. 46, Tables with notes on Consumer Expenditure of Agricultural Labour Households in Rural Areas </emphasis>(Delhi, 1961).</p>
  </section>
  <section id="n_985">
   <title>
    <p>985</p>
   </title>
   <p>Ashok Gulati &amp; Shenggen Fan (eds.), <emphasis>The Dragon and the Elephant: Agricultural Rural Reforms in China and India</emphasis> (Oxford, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_986">
   <title>
    <p>986</p>
   </title>
   <p>S. L. Rao &amp; I. Natarajan, <emphasis>Indian Market Demographics: The Consumer Classes </emphasis>(Delhi, 1996); NCAER,<emphasis> India Market Demographics Report 2002 </emphasis>(Delhi, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_987">
   <title>
    <p>987</p>
   </title>
   <p>Madhya Pradesh,<emphasis> Human Development Report 2007 </emphasis>(Oxford, 2007), 180.</p>
  </section>
  <section id="n_988">
   <title>
    <p>988</p>
   </title>
   <p>World Bank, New Delhi: «Scaling-up Access to Finance for India’s Rural Poor» (Dec. 2004), report no. 30740IN: у 87 % деревенской бедноты не было возможности взять кредит, у 71 % не было сбережений. Похожая история с Непалом, см. Aurora Ferrari, <emphasis>Access to Financial Services in Nepal</emphasis> (Washington, DC, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_989">
   <title>
    <p>989</p>
   </title>
   <p>The Energy and Resources Institute (TERI), <emphasis>Energy Data Directory </emphasis>(Delhi, 2009), 139—41; а также: Madhya Pradesh,<emphasis> Human Development Report 2007</emphasis>, 13.</p>
  </section>
  <section id="n_990">
   <title>
    <p>990</p>
   </title>
   <p>Human Development Research Centre and National Rural Electricity Co-operative Association (NRECA), «Economic and Social Impact Evaluation Study of the Rural Electrification Program in Bangladesh» (Dhaka, 2002), благодарю Аньяли Гарг (Anjali Garg) за то, что она указала мне на этот документ. В 2007 году ВВВ Бангладеш на душу населения был одним из самых низких в мире (155-е место, $1241 PPP), чуть впереди лишь Гамбии и Танзании. По индексу человеческого развития Бангладеш был на 146-м месте. См. также: Md. Motaher Hossain, «Role of Technology in Consumption and Everyday Life in Rural Bangladesh», из: <emphasis>Technology in Society</emphasis>, XXXII/2 (2010), 130—6.</p>
  </section>
  <section id="n_991">
   <title>
    <p>991</p>
   </title>
   <p>Linda Chao &amp; Ramon H. Myers, «China’s Consumer Revolution: The 1990s and Beyond», из: <emphasis>Journal of Contemporary China </emphasis>7, no. 18, 1998: 351—68, 354, таблица 1. По изменениям в росте, спровоцированном государством, см.: Yasheng Huang, <emphasis>Capitalism with Chinese Characteristics: Entrepreneurship and the State </emphasis>(Cambridge, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_992">
   <title>
    <p>992</p>
   </title>
   <p>China Statistical Yearbook 2009, http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2009/indexeh.htm.</p>
  </section>
  <section id="n_993">
   <title>
    <p>993</p>
   </title>
   <p>Hsiao Tung Fei, <emphasis>Peasant Life in China: A Field Study of Country Life in the Yangtze Valley </emphasis>(London, 1939), 119.</p>
  </section>
  <section id="n_994">
   <title>
    <p>994</p>
   </title>
   <p>Lang,<emphasis> Chinese Family and Society</emphasis>, 239—44, 279—80, цитата на с. 338.</p>
  </section>
  <section id="n_995">
   <title>
    <p>995</p>
   </title>
   <p>Yunxiang Yan, <emphasis>Private Life under Socialism: Love, Intimacy and Family Change in a Chinese Village, 1949—99</emphasis> (Stanford, CA, 2003); а также: Yunxiang Yan, <emphasis>The Individualization of Chinese Society</emphasis> (Oxford, 2009). См. также: Anita Chan, Richard Madsen &amp; Jonathan Unger, eds., <emphasis>Chen Village: The Recent History of a Peasant Community in Mao’s China </emphasis>(Berkeley, CA, 1983), 219, 252—4; а также: Edward Friedman, Paul G. Pickowicz &amp; Mark Selden, <emphasis>Revolution, Resistance and Reform in Village China</emphasis> (New Haven, CT, 2005), 227—32.</p>
  </section>
  <section id="n_996">
   <title>
    <p>996</p>
   </title>
   <p>См. с. 61, 179 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_997">
   <title>
    <p>997</p>
   </title>
   <p>В 2006 в Раджкоте и Индуаре вода шла лишь в течение 45 минут ежедневно; National Institute of Urban Affairs, <emphasis>Report on Water Services</emphasis> (2006).</p>
  </section>
  <section id="n_998">
   <title>
    <p>998</p>
   </title>
   <p>См. конкретные примеры в: Rama Bijapurkar, <emphasis>We are Like That Only: Understanding the Logic of Consumer India </emphasis>(New Delhi, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_999">
   <title>
    <p>999</p>
   </title>
   <p>Jos Gamble, «The Rhetoric of the Consumer and Customer Control in China», из: <emphasis>Work, Employment and Society</emphasis> 2, no. 1, 2007: 7—25. По данным магазина Carrefour на 2013 год, см.: http://www.carrefour.com/sites/ default/files/PARCGB31122013.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1000">
   <title>
    <p>1000</p>
   </title>
   <p>Souichirou Kozuka &amp; Luke R. Nottage, «The Myth of the Cautious Consumer: Law, Culture, Economics and Politics in the Rise and Partial Fall of Unsecured Lending in Japan», из: <emphasis>Consumer Credit, Debt and Bankruptcy: National and International Dimensions</emphasis>, eds. J. Niemi-Kiesilainen, I. Ramsay &amp; W. Whitford, (Oxford, 2009); а также: Horioka, «Are the Japanese Unique?», из: Garon &amp; Maclachlan, eds., <emphasis>Ambivalent Consumer</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1001">
   <title>
    <p>1001</p>
   </title>
   <p>Jeff Kingston,<emphasis> Japan» s Quiet Transformation </emphasis>(New York, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1002">
   <title>
    <p>1002</p>
   </title>
   <p>In converted US dollars; World Bank, <emphasis>2005 ICP Global Results</emphasis> (Washington, 2005), таблица 5.</p>
  </section>
  <section id="n_1003">
   <title>
    <p>1003</p>
   </title>
   <p>Marcos D. Chamon &amp; Eswar S. Prasad, «Why are Saving Rates of Urban Households in China Rising?» из: <emphasis>American Economic Journal: Macroeconomics</emphasis>, (2010) 2(1): 93—130; а также: Elizabeth Croll,<emphasis> China’s New Consumers </emphasis>(London, 2006), 85. По крошечной доле государственных трат на образование и здравоохранение см.: OECD, <emphasis>Challenges for China» s Public Spending: Toward Greater Effectiveness and Equity </emphasis>(Paris, 2006), гл. 2.</p>
  </section>
  <section id="n_1004">
   <title>
    <p>1004</p>
   </title>
   <p>По неофициальным данным, 41 %; см.<emphasis> The Economist</emphasis>, 26 May 2012, 15–17.</p>
  </section>
  <section id="n_1005">
   <title>
    <p>1005</p>
   </title>
   <p>Xiaohong Zhou, «Chinese Middle Class: Reality or Illusion?», из: Christophe Jaffrelot &amp; Peter Van der Veer, eds., <emphasis>Pat-terns of Middleclass Consumption in India and China </emphasis>(Los Angeles, 2008), гл. 5; P. K. Varma, <emphasis>The Great Indian Middle Class</emphasis> (Delhi, 1998); McKinsey Global Institute, «The «Bird of Gold»: The Rise of India’s Consumer Market» (San Francisco, 2007); NCAER, <emphasis>The Great Indian Market</emphasis> (New Delhi, 2005); Ernest Young, «Great Indian Middle Class»; David S. G. Goodman, ed., <emphasis>The New Rich in China: Future Rulers, Present Lives </emphasis>(New York, 2008); а также: Cheng Li, <emphasis>China’s Emerging Middle Class: Beyond Economic Transformation</emphasis> (Washington, DC, 2010). См. также 434—9 о роскоши.</p>
  </section>
  <section id="n_1006">
   <title>
    <p>1006</p>
   </title>
   <p>Jun Wang &amp; Stephen Siu Yu Lau, «Gentrification and Shanghai’s New Middle Class: Another Reflection on the Cultural Consumption Thesis», <emphasis>Cities</emphasis> 26, no. 2, 2009: 57–66; а также: Xin Wang, «Divergent Identities, Convergent Interests», из: <emphasis>Journal of Contemporary China </emphasis>17, no. 54, 2008.</p>
  </section>
  <section id="n_1007">
   <title>
    <p>1007</p>
   </title>
   <p>Deborah Davis &amp; Wang Feng,<emphasis> Creating Wealth and Poverty in Post</emphasis>socialist China (Stanford, 2008). О близости нового среднего класса Партии см.: Li Jian &amp; Niu Xiaohan, «The New Middle Class in Peking: A Case Study», из: <emphasis>China Perspectives</emphasis>, Jan. – Feb. 2003.</p>
  </section>
  <section id="n_1008">
   <title>
    <p>1008</p>
   </title>
   <p>Жительницу Индии цитируют: R. Ganguly-Scrase &amp; T. J. Scrase, <emphasis>Globalization and the Middle Classes in India: The Social and Cultural Impact of Neo-liberal Reforms </emphasis>(London, 2009), 98, возраст не указан.</p>
  </section>
  <section id="n_1009">
   <title>
    <p>1009</p>
   </title>
   <p>Steven Kemper, <emphasis>Buying and Believing: Sri Lankan Advertising and Consumers in a Transnational World </emphasis>(Chicago, 2001), 200—5.</p>
  </section>
  <section id="n_1010">
   <title>
    <p>1010</p>
   </title>
   <p>S. L. Rao &amp; I. Natarajan,<emphasis> Indian Market Demographics: The Consumer Classes </emphasis>(Delhi, 1996), 162.</p>
  </section>
  <section id="n_1011">
   <title>
    <p>1011</p>
   </title>
   <p>Bill Adams, «Macroeconomic Implications of China Urban Housing Privatization, 1998–1999», <emphasis>Journal of Contemporary China</emphasis> 18, no. 62, 2009: 881—8.</p>
  </section>
  <section id="n_1012">
   <title>
    <p>1012</p>
   </title>
   <p>Quoted in Junhua Lü, Peter G. Rowe &amp; Jie Zhang, eds., <emphasis>Modern Urban Housing in China, 1840–2000 </emphasis>(Munich, 2001), 241.</p>
  </section>
  <section id="n_1013">
   <title>
    <p>1013</p>
   </title>
   <p>In 2004, quoted in ChoonPiew Pow, «Constructing a New Private Order: Gated Communities and the Privatization of Urban Life in Postreform Shanghai», из: <emphasis>Social &amp; Cultural Geography </emphasis>(2007) 8/6, 813—33, цитата на с. 826.</p>
  </section>
  <section id="n_1014">
   <title>
    <p>1014</p>
   </title>
   <p><emphasis>China Business Weekly</emphasis>, 7—13 Aug. 2006, 9.</p>
  </section>
  <section id="n_1015">
   <title>
    <p>1015</p>
   </title>
   <p>http://residence.net.cn/main.htm.</p>
  </section>
  <section id="n_1016">
   <title>
    <p>1016</p>
   </title>
   <p>2004 цитата из: Deborah Davis, «Urban Consumer Culture», из: <emphasis>China Quarterly</emphasis>, 2005: 692–709, 706. См. также: Deborah S. Davis, ed., <emphasis>The Consumer Revolution in Urban China</emphasis> (Berkeley, CA, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_1017">
   <title>
    <p>1017</p>
   </title>
   <p>Thomas L. Friedman, <emphasis>The World is Flat: A Brief History of the Globalized World in the Twentyfirst Century </emphasis>(London, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1018">
   <title>
    <p>1018</p>
   </title>
   <p>Shunya Yoshimi, «Consuming America, Producing Japan», из: Garon &amp; Maclachlan, eds., <emphasis>Ambivalent Consumer</emphasis>, 64.</p>
  </section>
  <section id="n_1019">
   <title>
    <p>1019</p>
   </title>
   <p>Harootunian, <emphasis>Overcome by Modernity</emphasis>, в особенности главы 2–3.</p>
  </section>
  <section id="n_1020">
   <title>
    <p>1020</p>
   </title>
   <p>Shunya Yoshimi, «Consuming America, Producing Japan», из: Garon and Maclachlan, eds., <emphasis>Ambivalent Consumer</emphasis>, гл. 3. См. также: Shunya Yoshimi, «Made in Japan: The Cultural Politics of «Home Electrification» in Postwar Japan,» из: <emphasis>Media, Culture &amp; Society</emphasis> 21, no. 2, 1999: 149—71.</p>
  </section>
  <section id="n_1021">
   <title>
    <p>1021</p>
   </title>
   <p>См.: Chua Beng Huat, <emphasis>Life is Not Complete Without Shopping: Consumption Culture in Singapore </emphasis>(Singapore, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_1022">
   <title>
    <p>1022</p>
   </title>
   <p>Koichi Iwabuchi, «Return to Asia? Japan in Asian Audiovisual Markets», из: Kosaku Yoshino, ed., <emphasis>Consuming Ethnicity and Nationalism</emphasis> (Richmond, Surrey, 1999), гл. 8.</p>
  </section>
  <section id="n_1023">
   <title>
    <p>1023</p>
   </title>
   <p>Chua Beng Huat, «Transnational and Transcultural Circulation and Consumption of East Asian Television Drama», in Jaffrelot &amp; Veer, eds., <emphasis>Middleclass Consumption in India and China</emphasis>, гл. 10. Euny Hong, <emphasis>The Birth of Korean Cool </emphasis>(New York, 2014).</p>
  </section>
  <section id="n_1024">
   <title>
    <p>1024</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Wilhite,<emphasis> Consumption and Everyday Life</emphasis>, 134.</p>
  </section>
  <section id="n_1025">
   <title>
    <p>1025</p>
   </title>
   <p>S. Radhakrishnan, «Professional Women, Good Families: Respectable Femininity and the Cultural Politics of a «New» India», из: <emphasis>Qualitative Sociology</emphasis> (2009) 32: 195–212, 205.</p>
  </section>
  <section id="n_1026">
   <title>
    <p>1026</p>
   </title>
   <p>Margit van Wessel, «Talking about Consumption: How an Indian Middle Class Disso-ciates from Middleclass Life», <emphasis>Cultural Dynamics</emphasis> 16, 2004: 93—116.</p>
  </section>
  <section id="n_1027">
   <title>
    <p>1027</p>
   </title>
   <p>W. Mazzarella, <emphasis>Shoveling Smoke: Advertising and Globalization in Contemporary India</emphasis>, (Durham, NC2003), 277.</p>
  </section>
  <section id="n_1028">
   <title>
    <p>1028</p>
   </title>
   <p>Dipankar Gupta,<emphasis> Mistaken Modernity: India between Worlds </emphasis>(New Delhi, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_1029">
   <title>
    <p>1029</p>
   </title>
   <p>E.g., Carol Upadhya, «Rewriting the Code: Software Professionals and the Reconstitution of Indian Middleclass Identity», из: Jaffrelot &amp; Veer, eds., <emphasis>Middle-class Consumption in India and China</emphasis>, гл. 3.</p>
  </section>
  <section id="n_1030">
   <title>
    <p>1030</p>
   </title>
   <p>Vamsi Vakulabharanam, «Does Class Matter? Class Structure and Worsening Inequality in India», из: <emphasis>Economic &amp; Political Weekly</emphasis>, XLV/29 (17 July 2010), 67–76.</p>
  </section>
  <section id="n_1031">
   <title>
    <p>1031</p>
   </title>
   <p>Nicholas Nisbett, «Friendship, Consumption, Morality: Practising Identity, Negotiating Hierarchy in Middle-class Bangalore», из: <emphasis>Journal of the Royal Anthropological Institute</emphasis> 13, 2007: 935—50. См. далее: Chandra Bhan Prasad, «Markets and Manu: Economic Reforms and Its Impact on Caste in India», из: <emphasis>CASI Working Paper Series</emphasis>, no. 08–01, Jan. 2008. О том, как касты теряют свое значение, а также о попытках среднего класса найти баланс между местными и глобальными культурами, см.: Mark Liechty, <emphasis>Suitably Modern: Making Middleclass Culture in a New Consumer Society </emphasis>(Princeton, NJ, 2003). См. также с. 143.</p>
  </section>
  <section id="n_1032">
   <title>
    <p>1032</p>
   </title>
   <p>Haruka Yanagisawa, «Growth of Smallscale Industries and Changes in Consumption Patterns in South India, 1910s—’50s», из: Douglas Haynes et al. (eds), <emphasis>Towards a History of Consumption in South Asia </emphasis>(Oxford, 2010), 51–75; а также: Yogendra Singh,<emphasis> Culture Change in India: Identity and Globalization </emphasis>(Jaipur, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_1033">
   <title>
    <p>1033</p>
   </title>
   <p>Filippo &amp; Caroline Osella, <emphasis>Social Mobility in Kerala: Modernity and Identity in Conflict</emphasis> (London, 2000), в особенности 119—22.</p>
  </section>
  <section id="n_1034">
   <title>
    <p>1034</p>
   </title>
   <p><emphasis>Report on the Working and Living Conditions of the Scheduled Castes Workers in the Selected Occupations at Indore, 1993 </emphasis>(Labour Bureau, Government of India, Chandigarh/Shimla, 1997), таблицы 3.11 A—C.</p>
  </section>
  <section id="n_1035">
   <title>
    <p>1035</p>
   </title>
   <p>Rajesh Shukla, Sunil Jain &amp; Preeti Kakkar, <emphasis>Caste in a Different Mould</emphasis> (New Delhi, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_1036">
   <title>
    <p>1036</p>
   </title>
   <p>Patricia Uberoi, «Imagining the Family: An Ethnog-aphy of Viewing <emphasis>Hum Aapke Hain Koun</emphasis>..!» из: Rachel Dwyer &amp; Christopher Pinney (eds.), <emphasis>Pleasure and the Nation: The History, Politics and Consumption of Public Culture in India </emphasis>(Oxford, 2001).</p>
  </section>
  <section id="n_1037">
   <title>
    <p>1037</p>
   </title>
   <p>Ronald Philip Dore,<emphasis> City Life in Japan: A Study of a Tokyo Ward </emphasis>(London, 1958), 62–80.</p>
  </section>
  <section id="n_1038">
   <title>
    <p>1038</p>
   </title>
   <p>White Paper on the National Lifestyle, Fiscal Year 1995, «Looking Back on 50 years. . and Forward, in Search of an Affluent and Diversified National Lifestyle for Japan», Economic Planning Agency, Government of Japan, http://www5.cao.go.jp/sei-katsu/whitepaper/h7/life95s0-e-e.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1039">
   <title>
    <p>1039</p>
   </title>
   <p>Lonny Carlile, «The Yoahan Group», из: Kerrie L. MacPherson (ed.), <emphasis>Asian Department Stores</emphasis> (Richmond, Surrey, 1998), 233—52.</p>
  </section>
  <section id="n_1040">
   <title>
    <p>1040</p>
   </title>
   <p>Jeff Kingston, <emphasis>Japan’s Quiet Transformation</emphasis> (New York, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1041">
   <title>
    <p>1041</p>
   </title>
   <p>John L. McCreery, <emphasis>Japanese Consumer Behavior: From Worker Bees to Wary Shoppers </emphasis>(Richmond, Surrey, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_1042">
   <title>
    <p>1042</p>
   </title>
   <p>White Paper on the National Lifestyle, Fiscal Year 1995, Government of Japan.</p>
  </section>
  <section id="n_1043">
   <title>
    <p>1043</p>
   </title>
   <p>Seung-Kuk Kim, «Changing Lifestyles and Consumption Patterns of the South Korean Mid-dle Class and New Generations», из: Chua Beng Huat, ed., <emphasis>Consumption in Asia: Lifestyles and Identities </emphasis>(London, 2000), гл. 3.</p>
  </section>
  <section id="n_1044">
   <title>
    <p>1044</p>
   </title>
   <p>Nelson,<emphasis> Measured Excess</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1045">
   <title>
    <p>1045</p>
   </title>
   <p>Вышеизложенное основывается на этнографическом исследовании 30 семей в регионе Кансай в Центральной Японии, проведенном в 2002–2003 Инге Даниэль (Inge Daniel): <emphasis>The Japanese House: Material Culture in the Modern Home </emphasis>(Oxford, 2010). Результаты ее исследования ставят под вопрос образ общества одноразового пользования, например, John Clammer, <emphasis>Contemporary Urban Japan: A Sociology of Consumption </emphasis>(Oxford, 1997), 79–80.</p>
  </section>
  <section id="n_1046">
   <title>
    <p>1046</p>
   </title>
   <p>Robert W. Hefner (ed.), <emphasis>Market Cultures: Society and Morality in the New Asian Capitalisms </emphasis>(Boulder, CO, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_1047">
   <title>
    <p>1047</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Croll, «Conjuring Goods, Identities and Cultures», из: Kevin Latham, Stuart Thompson &amp; Jakob Klein, eds., <emphasis>Consuming China: Approaches to Cultural Change in Contemporary China </emphasis>(London, 2006), 22–41; а также: Robert Well, «Divided Market Cultures in China», из: Hefner, <emphasis>Market Cultures</emphasis>, гл. 2.</p>
  </section>
  <section id="n_1048">
   <title>
    <p>1048</p>
   </title>
   <p><emphasis>China Statistical Yearbook</emphasis>, 2014. W. McEwen et al., «Inside the Mind of the Chinese Consumer», из: <emphasis>Harvard Business Review</emphasis>, March 2006; 84(3): 68–76.</p>
  </section>
  <section id="n_1049">
   <title>
    <p>1049</p>
   </title>
   <p>Об этом см. Beverley Hooper, «The Consumer Citizen in Contemporary China», из: Centre for East and Southeast Asian Studies Working Paper 12, 2005.</p>
  </section>
  <section id="n_1050">
   <title>
    <p>1050</p>
   </title>
   <p><emphasis>Arthashastra</emphasis>, 86, 245—8.</p>
  </section>
  <section id="n_1051">
   <title>
    <p>1051</p>
   </title>
   <p>Данные из: Centre for Consumer Studies, IIPA, New Delhi, 2008.</p>
  </section>
  <section id="n_1052">
   <title>
    <p>1052</p>
   </title>
   <p>Pradeep S. Mehta, ed., <emphasis>Competition and Regulation in India</emphasis> (CUTS/Jaipur, 2007), #0715.</p>
  </section>
  <section id="n_1053">
   <title>
    <p>1053</p>
   </title>
   <p>(1994) 1SCC243, цитата из: IIPA, <emphasis>Housing and Consumer</emphasis> (Delhi, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1054">
   <title>
    <p>1054</p>
   </title>
   <p>В 2008 году 17 % жалоб касались дефектных товаров, 27 % касались электричества – неправильно выставленные счета и нарушение подачи. Данные предоставлены CCS, IIPA, Delhi, 2008.</p>
  </section>
  <section id="n_1055">
   <title>
    <p>1055</p>
   </title>
   <p>7 SCC688, Charan Singh <emphasis>vs</emphasis>. Healing Touch Hospital, цитата из: S. S. Singh &amp; Sapna Chadah, <emphasis>Consumer Protection in India </emphasis>(New Delhi, 2005), 26.</p>
  </section>
  <section id="n_1056">
   <title>
    <p>1056</p>
   </title>
   <p><emphasis>Awaken</emphasis>, Consumer Club Bul-letin of Kamala Nehru College, 3 (Aug. 2008), 9.</p>
  </section>
  <section id="n_1057">
   <title>
    <p>1057</p>
   </title>
   <p>V. Prabhu, in E. Rajaram, K. Durai, M. Jeyakumaran &amp; E. Yavanarani (eds.), <emphasis>Consumer Protection and Welfare </emphasis>(Chennai, 2008), гл. 22.</p>
  </section>
  <section id="n_1058">
   <title>
    <p>1058</p>
   </title>
   <p>Подобное высказывание можно прочитать, к примеру, на странице сайта индийского Центра потребительских исследований (Centre for Consumer Studies, Indian Institute of Public Administration), который курирует правительственную программу потребительской сознательности и обучения. Эту цитату можно также встретить в офисах многих компаний. Я благодарен Сурешу Мишре (Suresh Mishra) и всем в IIPA за интересную беседу и предоставленную информацию. Теперь все 98 томов работ Ганди можно посмотреть по ссылке: http://www.gandhiserve.org/ cwmg/cwmg.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1059">
   <title>
    <p>1059</p>
   </title>
   <p>Water and Sanitation Program, <emphasis>Engaging with Citizens to Improve Services </emphasis>(2007), гл. 6. По Пайпладу см. также: http:// www.cuts-international.org/psr‐04.htm.</p>
  </section>
  <section id="n_1060">
   <title>
    <p>1060</p>
   </title>
   <p>Sanjay Srivastava, «Urban Spaces, Post-nationalism and the Making of the Consumer-Citizen in India», из: <emphasis>New Cultural Histories of India</emphasis>, eds. Partha Chatterjee, Tapati Guha Thakurta &amp; Bodhisattva Kar (New Delhi, 2014), гл. 13.</p>
  </section>
  <section id="n_1061">
   <title>
    <p>1061</p>
   </title>
   <p>Например, «Bhagidari: Good Intention, Bad Implementation?», the liberal Centre of Civil Society, http://www. ccsindia.org/ccsindia/interns2003/chap7.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1062">
   <title>
    <p>1062</p>
   </title>
   <p>Patricia L. Maclachlan, <emphasis>Consumer Politics in Post</emphasis>war Japan: The Institutional Boundaries of Citizen Activism (New York, 2002); а также: Takao Nishimura, «Household Debt and Con-sumer Education in Postwar Japan», из: Garon &amp; Maclachlan, eds., <emphasis>Ambivalent Consumer</emphasis>, гл. 11.</p>
  </section>
  <section id="n_1063">
   <title>
    <p>1063</p>
   </title>
   <p>Cabinet Office of Japan, White Paper on the National Lifestyle: Prospects for Consumer Citizenship (2008), intro.; http://www5.cao. go.jp/seikatsu/whitepaper/h20/06_eng/index.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1064">
   <title>
    <p>1064</p>
   </title>
   <p>Nikolas Rose, <emphasis>Powers of Freedom: Reframing Political Thought </emphasis>(Cambridge, 1999).</p>
  </section>
  <section id="n_1065">
   <title>
    <p>1065</p>
   </title>
   <p>Текст полностью см.: http://www.cca.org.cn/english/EnNewsShow.jsp?id=38&amp;cid=983.</p>
  </section>
  <section id="n_1066">
   <title>
    <p>1066</p>
   </title>
   <p>«Class Action Litigation in China», из: <emphasis>Harvard Law Review</emphasis> 111, no. 6, 1998: 1523—41; Hooper, «The Consumer Citizen in Contemporary China».</p>
  </section>
  <section id="n_1067">
   <title>
    <p>1067</p>
   </title>
   <p>China Consumers’ Association, <emphasis>Annual Report</emphasis> 2004, 2005; Haidian CCA, «The Dynamics of Consumption», monthly magazine, 47 (2003), 35.</p>
  </section>
  <section id="n_1068">
   <title>
    <p>1068</p>
   </title>
   <p>В 2002 году режим запустил <strong>Комитет по контролю и управлению государственным имуществом (</strong>Stateowned Assets Supervision and Administration Commission, сокр. SASAC). В 2008 году продвижение национальных брендов стало частью правительственной Национальной стратегии (National Strategy). См. Gerth, <emphasis>As China Goes</emphasis>, гл. 5.</p>
  </section>
  <section id="n_1069">
   <title>
    <p>1069</p>
   </title>
   <p>Chinese Consumers’ Association, «A Guide to Scientific Consumption2008», ссылка: http://www.cca.org.cn/english/EnNewsShow.jsp?id=184&amp;cid=982.</p>
  </section>
  <section id="n_1070">
   <title>
    <p>1070</p>
   </title>
   <p>Luigi Tomba, «Of Quality, Harmony and Community: Civilization and the Middle Class in Urban China», из: <emphasis>Positions: East Asia Cultures Critique</emphasis> 17, no. 3, 2009: 592–616.</p>
  </section>
  <section id="n_1071">
   <title>
    <p>1071</p>
   </title>
   <p>John De Graaf, David Wann &amp; Thomas H. Naylor, <emphasis>Affluenza: The All-consuming Epidemic </emphasis>(San Francisco, 2001); Clive Hamilton &amp; Richard Denniss, <emphasis>Affluenza: When Too Much is Never Enough</emphasis> (Crows Nest, NSW, 2006); а также: James, <emphasis>Affluenza</emphasis>. Авнер Оффер говорит об увеличении желания постоянно получать удовольствие и сокращении применения «методов самограничения» начиная с 1950-х, Offer, <emphasis>Challenge of Affluence</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1072">
   <title>
    <p>1072</p>
   </title>
   <p>Lydia Maria Francis Child,<emphasis> The American Frugal Housewife </emphasis>(Boston, 1835, 16th edn), p. 89 – оно было посвящено «тем, кому не стыдно за экономику».</p>
  </section>
  <section id="n_1073">
   <title>
    <p>1073</p>
   </title>
   <p>King James Bible, 1 Timothy 6:10; Jacques Le Goff, <emphasis>Your Money or Your Life: Economy and Religion in the Middle Ages</emphasis> (New York, 1988); Dante Alighieri, <emphasis>Divine Comedy</emphasis> (1308—21), <emphasis>Inferno</emphasis>, Canto XVII, third round of the seventh circle; а также: Rosa-Maria Gelpi &amp; François Julien-Labruyère, <emphasis>The History of Consumer Credit: Doctrines and Practice</emphasis> (Basingstoke, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_1074">
   <title>
    <p>1074</p>
   </title>
   <p>Benjamin Franklin, <emphasis>Poor Richard’s Almanac</emphasis> (Philadelphia, 1732), 25; Franklin, <emphasis>The Way to Wealth</emphasis> (London, 1758), 13.</p>
  </section>
  <section id="n_1075">
   <title>
    <p>1075</p>
   </title>
   <p>Helen Bosanquet, «The Burden of Debts», из: <emphasis>Economic Journal</emphasis>, 6/22 (June 1896), 212—25, цитата со с. 220, 223.</p>
  </section>
  <section id="n_1076">
   <title>
    <p>1076</p>
   </title>
   <p>Daniel Horowitz, <emphasis>The Morality of Spending: Attitudes towards the Consumer Society in America, 1875–1940 </emphasis>(Chicago, 1992); Horowitz, <emphasis>Anxieties of Affluence</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1077">
   <title>
    <p>1077</p>
   </title>
   <p>Seung-Kuk Kim, «Changing Life-styles and Consumption Patterns of the South Korean Middle Class and New Generations», из: Beng Huat, ed., <emphasis>Consumption in Asia: Lifestyles and Identities</emphasis>, 71—3.</p>
  </section>
  <section id="n_1078">
   <title>
    <p>1078</p>
   </title>
   <p>Craig Muldrew,<emphasis> The Economy of Obligation: The Culture of Credit and Social Relations in Early Modern England </emphasis>(Basingstoke, 1998), 68, 117—18. Если нужен пример континентальной Европы, см.: S. Ogilvie, M. Kuepker &amp; J. Maegraith, «Household Debt in Early Modern Germany: Evidence from Per-sonal Inventories», из: <emphasis>Journal of Economic History</emphasis> 72, no. 1, 2012: 134—67.</p>
  </section>
  <section id="n_1079">
   <title>
    <p>1079</p>
   </title>
   <p>Julius Pierstorff, «Drei Jenaer Handwerke», из: <emphasis>Schriften des Vereins für Socialpolitik </emphasis>LXX, no. 9, 1897, цитата на с. 50.</p>
  </section>
  <section id="n_1080">
   <title>
    <p>1080</p>
   </title>
   <p>Bureau of Social Affairs, The City Government of Greater Shanghai, «Standard of Living of Shanghai Laborers» (1934), 108 and tables 15, 16.</p>
  </section>
  <section id="n_1081">
   <title>
    <p>1081</p>
   </title>
   <p><emphasis>1924—25 (153) Report by the Joint Select Committee of the House of Lords and the House of Commons on the Moneylenders Bill [H. L.] and the Moneylenders (Amendment) Bill</emphasis>, 78: Dorothy Keeling of the Liverpool Women Citizen’s Association. См. далее: Paul Johnson, <emphasis>Saving and Spending: The Workingclass Economy in Britain, 1870–1939 </emphasis>(Oxford, 1985).</p>
  </section>
  <section id="n_1082">
   <title>
    <p>1082</p>
   </title>
   <p>Camille Selosse &amp; Lorna Schrefler, «Consumer Credit and Lending to Households in Europe», (European Credit Research Institute, 2005), fig. 6.</p>
  </section>
  <section id="n_1083">
   <title>
    <p>1083</p>
   </title>
   <p>http://www.oecd-ilibrary.org/economics/oecd-actbook_ 18147364.</p>
  </section>
  <section id="n_1084">
   <title>
    <p>1084</p>
   </title>
   <p>J. Logemann &amp; U. Spiekermann, «The Myth of a Bygone Cash Economy: Consumer Lending in Germany from the Nineteenth Century to the Mid-wentieth Century», из: <emphasis>Entreprises et histoire</emphasis>, no. 59, 2010: 12–27; Sean O’Connell, <emphasis>Workingclass Debt in the UK since 1880</emphasis> (Oxford, 2009), гл. 2; а также: Lendol Calder, <emphasis>Financing the American Dream: A Cultural History of Consumer Credit </emphasis>(Princeton, NJ, 1999), гл. 4.</p>
  </section>
  <section id="n_1085">
   <title>
    <p>1085</p>
   </title>
   <p>National Bureau of Economic Research, <emphasis>The Pattern of Consumer Debt, 1935—36: A Statistical Analysis, </emphasis>ed. Blanche Bernstein (1940).</p>
  </section>
  <section id="n_1086">
   <title>
    <p>1086</p>
   </title>
   <p>Calder,<emphasis> Financing the American Dream</emphasis>, 184—99.</p>
  </section>
  <section id="n_1087">
   <title>
    <p>1087</p>
   </title>
   <p>Isabelle Gaillard, «Télévisions et crédit à la consomma-tion: Une approche comparative France—Rfa 1950–1970», из: <emphasis>Entreprises et histoire</emphasis>, no. 2, 2010: 102—11.</p>
  </section>
  <section id="n_1088">
   <title>
    <p>1088</p>
   </title>
   <p>Calder,<emphasis> Financing the American Dream</emphasis>, 175, а также гл. 3.</p>
  </section>
  <section id="n_1089">
   <title>
    <p>1089</p>
   </title>
   <p>O’Connell, <emphasis>Working</emphasis>class Debt in the <emphasis>UK since 1880</emphasis>, 58–66.</p>
  </section>
  <section id="n_1090">
   <title>
    <p>1090</p>
   </title>
   <p>Edwin R. A. Seligman, Economics of Instalment Selling:<emphasis> A Study in Consumers’ Credit </emphasis>(1927), 222.</p>
  </section>
  <section id="n_1091">
   <title>
    <p>1091</p>
   </title>
   <p>См. 101—2 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1092">
   <title>
    <p>1092</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Calder, <emphasis>Financing the American Dream</emphasis>, 235.</p>
  </section>
  <section id="n_1093">
   <title>
    <p>1093</p>
   </title>
   <p>Seligman, <emphasis>Economics of Instalment Selling</emphasis>, 224.</p>
  </section>
  <section id="n_1094">
   <title>
    <p>1094</p>
   </title>
   <p>Louis Hyman,<emphasis> Debtor Nation: The History of America in Red Ink </emphasis>(Princeton, NJ, 2011), гл. 2.</p>
  </section>
  <section id="n_1095">
   <title>
    <p>1095</p>
   </title>
   <p>Конечно, это правда, что семьи с высоким доходом имеют больше долгов. У этих факторов сложное взаимное влияние. См. далее: Sarah Bridges, Richard Disney &amp; Andrew Henley, «Housing Wealth and the Accumulation of Financial Debt», из: Giuseppe Bertola, Richard Disney &amp; Charles Grant, eds., <emphasis>The Economics of Consumer Credit </emphasis>(Cambridge, MA, 2006), 135—79; а также: Richard Disney, «The UK’s Household Debt Problem: Is There One? And, If So, Who’s at Risk?» (London: Institute for Fiscal Studies, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_1096">
   <title>
    <p>1096</p>
   </title>
   <p>По данным Европейской федерации ипотеки (European Mortgage Federation) ипотечный долг на душу населения составил в 2010 году €7120 в Греции и €5830 в Италии, в то время как в Соединенных Штатах он был в 4 раза выше (€27 040); http:// www.hypo.org/Content/Default.asp?pageId=414.</p>
  </section>
  <section id="n_1097">
   <title>
    <p>1097</p>
   </title>
   <p>Martha L. Olney, <emphasis>Buy Now, Pay Later: Advertising, Credit and Consumer Durables in the 1920s</emphasis> (Chapel Hill, NC, 1991), таблица 4.6, 108.</p>
  </section>
  <section id="n_1098">
   <title>
    <p>1098</p>
   </title>
   <p>George Norris, governor of the Philadelphia Federal Reserve Bank; цитата из: P. J. Kubik, «Federal Reserve Policy during the Great Depression: The impact of Inter-war Attitudes Regarding Con-sumption and Consumer Credit», из: <emphasis>Journal of Economic Issues</emphasis> 30, no. 3, 1996: 829—42, цитата со с. 833. О вечной амбивалентности интеллектуалов см.: Horowitz, <emphasis>Anxieties of Affluence</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1099">
   <title>
    <p>1099</p>
   </title>
   <p>M. L. Olney, «When Your Word is Not Enough: Race, Collateral and Household Credit», из: <emphasis>Journal of Economic History</emphasis> 58, no. 2, 1998: 408—31.</p>
  </section>
  <section id="n_1100">
   <title>
    <p>1100</p>
   </title>
   <p>P. Scott, «The Twilight World of Interwar British Hire Purchase», из: <emphasis>Past &amp; Present</emphasis> 177, no. 1, 2002: 195–225.</p>
  </section>
  <section id="n_1101">
   <title>
    <p>1101</p>
   </title>
   <p>С DM27 миллиардов в 1970 до DM115 миллиардов в 1979 году. См. Bundesbank Zeitreihe PQ 3150 «Sonstige Kredite an… Privatpersonen». И хотя эти данные далеки от совершенства, они все-таки дают нам лучшее представление об объеме потребительских кредитов, чем статистика по процентам MFIZinsstatistik, которую используют некоторые авторы и которая включает в себя информацию как по кредитам индивидуальным предпринимателям, так и по кредитам некоммерческим организациям; http://www.bundes-bank.de/statistik/statistik_zeitreihen.php?lang=de&amp;open=banken&amp;func=row &amp;tr=PQ3150.</p>
  </section>
  <section id="n_1102">
   <title>
    <p>1102</p>
   </title>
   <p>Luca Casolaro, Leonardo Gambacorta &amp; Luigi Guiso, «Regulation, Formal and Informal Enforcement, and the Development of the Household Loan Market: Lessons from Italy», из: Bertola, Disney &amp; Grant, eds.,<emphasis> The Economics of Consumer Credit</emphasis>, 92—134.</p>
  </section>
  <section id="n_1103">
   <title>
    <p>1103</p>
   </title>
   <p>См. Gaillard, «Télévisions et crédit», 108 f; в 1960 году в США и Канаде в кредит покупали 70 % потребительских товаров, 60 % в Великобритании, 55 % в Западной Германии, но лишь 35 % во Франции.</p>
  </section>
  <section id="n_1104">
   <title>
    <p>1104</p>
   </title>
   <p>A. BörschSupan, «Savings in Germany – Part II: Behavior», из: James M Poterba, ed., <emphasis>International Comparisons of Household Saving</emphasis> (Chicago, 1994).</p>
  </section>
  <section id="n_1105">
   <title>
    <p>1105</p>
   </title>
   <p>Great Britain. Dept of Trade and Industry, Committee on Consumer Credit, «Consumer Credit. Report of the Committee. Chairman: Lord Crowther, etc.» (1971), Cmnd. 4596, 123.</p>
  </section>
  <section id="n_1106">
   <title>
    <p>1106</p>
   </title>
   <p>Casolaro et al., «Lessons from Italy», из: Bertola, Disney &amp; Grant, eds., <emphasis>The Economics of Consumer Credit</emphasis>, 120f.</p>
  </section>
  <section id="n_1107">
   <title>
    <p>1107</p>
   </title>
   <p>P. Horvath, «Die Teilzahlungskredite als Begleiterscheinung des westdeutschen Wirtschaftswunders, 1948–1960», из: <emphasis>Zeitschrift für Unternehmensgeschichte </emphasis>(1992) 19–55, особенно 35—7.</p>
  </section>
  <section id="n_1108">
   <title>
    <p>1108</p>
   </title>
   <p>Sombart,<emphasis> Luxus und Kapitalismus, 96, </emphasis>перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_1109">
   <title>
    <p>1109</p>
   </title>
   <p>Horvath, «Teilzahlungskredite», 22.</p>
  </section>
  <section id="n_1110">
   <title>
    <p>1110</p>
   </title>
   <p>Crowther Committee on Consumer Credit (1971), таблицы 2.1 &amp; 2.4, 52–55.</p>
  </section>
  <section id="n_1111">
   <title>
    <p>1111</p>
   </title>
   <p>«Beryl» в Хемел-Хемпстеде, интервью 1997 года, цитируется в: O’Connell, <emphasis>Working</emphasis>class Debt in the UK since 1880, 120.</p>
  </section>
  <section id="n_1112">
   <title>
    <p>1112</p>
   </title>
   <p>Вышеизложенное основывается на: Sheldon Garon, <emphasis>Beyond our Means: Why America Spends while the World Saves</emphasis> (Princeton, NJ, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_1113">
   <title>
    <p>1113</p>
   </title>
   <p>Garon, <emphasis>Beyond our Means</emphasis>, 10.</p>
  </section>
  <section id="n_1114">
   <title>
    <p>1114</p>
   </title>
   <p>A. Chanda-varkar, «Saving Behaviour in the AsianPacific Region», из: <emphasis>Asian-Pacific Economic Literature </emphasis>7, no. 1, 1993: 9—27; www.cpf.gov.sg.</p>
  </section>
  <section id="n_1115">
   <title>
    <p>1115</p>
   </title>
   <p>C. Y. Horioka, «Are the Japanese Unique? An Analysis of Consumption and Saving Behavior in Japan», из: <emphasis>Osaka University Institute of Social and Economic Research, Dis-cussion Paper 606</emphasis>, (Osaka, 2004); Victoria de Grazia,<emphasis> The Culture of Consent: Mass Organization of Leisure in Fascist Italy </emphasis>(Cambridge, 1981), 154—9. См. также 371—2 above.</p>
  </section>
  <section id="n_1116">
   <title>
    <p>1116</p>
   </title>
   <p>Soogeun Oh, «Personal Bankruptcy in Korea», из: Johanna Niemi, Iain Ramsay &amp; William C. Whitford, <emphasis>Consumer Credit, Debt and Bankruptcy: Comparative and International Perspectives </emphasis>(Oxford, 2009), 375—93.</p>
  </section>
  <section id="n_1117">
   <title>
    <p>1117</p>
   </title>
   <p>Цитируется в: Johnson, <emphasis>Saving and Spending</emphasis>, 213 f.</p>
  </section>
  <section id="n_1118">
   <title>
    <p>1118</p>
   </title>
   <p>Samuel Smiles, <emphasis>Self</emphasis>help; with Illustrations of Character, Conduct and Perseverance (London, 1859/1866), 295.</p>
  </section>
  <section id="n_1119">
   <title>
    <p>1119</p>
   </title>
   <p>Например, в 1949 году сберегательными банками Нижней Саксонии проводилась акция <emphasis>M</emphasis>ö<emphasis>belsparaktion</emphasis>; Horvath, «Teilzahlungskredite», 21.</p>
  </section>
  <section id="n_1120">
   <title>
    <p>1120</p>
   </title>
   <p>Lehtonen &amp; Pantzar, «The Ethos of Thrift: The Promotion of Bank Saving in Finland during the 1950s». См. также: Visa Heinonen, «Talonpoikainen etiikka ja kulutuksen henki. Kotitalousneuvonnasta kuluttajapolitiikkaan 1900luvun Suomessa» («Peasant Ethic and the Spirit of Consumption»), из: <emphasis>Bibliotheca Historica</emphasis> (1998) 33; Visa Heinonen, Minna Lammi &amp; Esko Varho», «<emphasis>Ei nimittäin haluttu</emphasis> valmistaa tavallista reklaamifilmiä…<emphasis>» </emphasis>Mainonta ja valistus suomalaisissa lyhytelokuvissa», <emphasis>Lähikuva</emphasis> 4/1995, 34–47. Выражаю благодарность Визе Хейнонен (Visa Heinonen) и Минне Ламми (Minna Lammi) за демонстрацию рекламных роликов банков.</p>
  </section>
  <section id="n_1121">
   <title>
    <p>1121</p>
   </title>
   <p>(Crowther) Committee on Consumer Credit, Report, Cmnd 4596, IX.1 (1971), 151, 153; Лорд Кроутер, глава комитета 1971 года, учился вместе с Кейнсом и стал главным редактором <emphasis>The Economist</emphasis> накануне Мюнхенского соглашения 1938 года, однако, что, возможно, не менее важно, он внимательно наблюдал за американской экономикой и имел (пусть и не вполне удачный) опыт на рынке недвижимости и отелей.</p>
  </section>
  <section id="n_1122">
   <title>
    <p>1122</p>
   </title>
   <p>В отличие от большинства стран ОЭСР у Великобритании в качестве официальных данных используется норма валовых сбережений. Чистая норма чуть ниже, потому что вычитается потребление основного капитала в отношении частного жилья, то есть фиксируется падение стоимости жилья по причине износа. Данные по кредитам см.: (UK) Department for Business, Innovation &amp; Skills, «Credit, Debt and Financial Difficulty in Britain, 2009/10» (June 2011), http:// www.bis.gov.uk/assets/biscore/consumer-issues/docs/c/11—963-redit-debt-in-britain‐200910.pdf. В среднем ценность жилья составила в 2008 году £204 500, см. «Wealth in Great Britain: Main results, 2006/08»; http://www.bris.ac.uk/geography/ research/pfrc/themes/psa/pfrc0914.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1123">
   <title>
    <p>1123</p>
   </title>
   <p>Franco Modigliani &amp; Richard H. Brumberg, «Utility Analysis and the Consumption Function: An Interpretation of Crosssection Data», из: <emphasis>Post-Keynesian Economics</emphasis>, ed. Kenneth K. Kurihara (New Brunswick, NJ, 1954), 388–436; Andrew B. Abel, ed., <emphasis>The Collected Papers of Franco Modigliani </emphasis>(Cambridge, MA, 1980), Vol. II; а также: Milton Friedman, <emphasis>A Theory of the Consumption Function</emphasis> (Princeton, NJ, 1957).</p>
  </section>
  <section id="n_1124">
   <title>
    <p>1124</p>
   </title>
   <p>Как признавал сам Модильяни в: Franco Modigliani, «Life Cycle, Individual Thrift and the Wealth of Nations», из: <emphasis>American Economic Review</emphasis> 76, no. 3, 1986: 297–313.</p>
  </section>
  <section id="n_1125">
   <title>
    <p>1125</p>
   </title>
   <p>A. Börsch-Supan, <emphasis>Life-cycle Savings and Public Policy: A Cross</emphasis>national Study of Six Countries (Amsterdam, 2003); A. Lusardi, «Information, Expectations, and Savings for Retirement», из: <emphasis>Behavio-ral Dimensions of Retirement Economics</emphasis>, 1999: 81—115; B. D. Bernheim, J. Skinner &amp; S. Weinberg, «What Accounts for the Variation in Retirement Wealth among US Households?» из: <emphasis>American Economic Review</emphasis>, 2001: 832—57. См также.: Deaton, <emphasis>Understanding Consumption</emphasis>, 177—9.</p>
  </section>
  <section id="n_1126">
   <title>
    <p>1126</p>
   </title>
   <p>Christopher D. Carroll &amp; Law-rence H. Summers, «Consumption Growth Parallels Income Growth: Some New Evidence», из: <emphasis>National Saving and Economic Performance</emphasis>, ed. B. Douglas Bernheim &amp; John B. Shoven (Chicago, 1991), 305—48, в особенности 315—18.</p>
  </section>
  <section id="n_1127">
   <title>
    <p>1127</p>
   </title>
   <p>Deaton, <emphasis>Understanding Consumption</emphasis>, 163.</p>
  </section>
  <section id="n_1128">
   <title>
    <p>1128</p>
   </title>
   <p>Axel BörschSupan et al., «The German «SAVE» Study» (2009) http://www.mea.unimannheim.de/fileadmin/ files/polstudies/3aferngy0iaowiys_MEA_Study_6.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1129">
   <title>
    <p>1129</p>
   </title>
   <p>Везде богатые сберегают больше, чем бедные, однако исследование Британией периода 1970–2007 показало также, что те, кто арендовал муниципальную квартиру, больше копили, чем те, у кого была ипотека; Thomas Crossley &amp; Cormac O’Dea, <emphasis>The Wealth and Saving of UK Families on the Eve of the Crisis </emphasis>(Institute for Fiscal Studies, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_1130">
   <title>
    <p>1130</p>
   </title>
   <p>См. Elizabeth Lanyon (глава юридического совета Австралийского комитета по финансовым услугам), Consumers International, «Living on Credit», из: <emphasis>Asia Pacific Consumer</emphasis> 35/36, no. 1/2, 2004: 1—51, 11. Все вышесказанное основано на: Luigi Guiso, Michael Haliassos &amp; Tullio Japelli, eds., <emphasis>House-hold Portfolios </emphasis>(Cambridge, MA, 2002); Elaine Kempson &amp; Claire Whyley, <emphasis>Kept out or Opted out?: Understanding and Combating Financial Exclusion</emphasis> (Bristol, 1999). В Соединенных Штатах число семей, имеющих вклады в пенсионных фондах и фондах совместного инвестирования, а также акции, подпрыгнуло в 1990-е годы с 32 % до 49 %.</p>
  </section>
  <section id="n_1131">
   <title>
    <p>1131</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Jackie Botterill, <emphasis>Consumer Culture and Personal Finance: Money Goes to Market </emphasis>(Basingstoke, 2010), 149.</p>
  </section>
  <section id="n_1132">
   <title>
    <p>1132</p>
   </title>
   <p>По Соединенным Штатам: R. Peach &amp; C. Steindel, «A Nation of Spendthrifts? An Analysis of Trends in Personal and Gross Saving», из: <emphasis>Current Issues in Economics and Finance/ Federal Reserve Bank of New York </emphasis>6, no. 10, 2000: 1–6. По Великобритании: S. Berry, M. Waldron &amp; R. Williams, «Household Saving», <emphasis>Bank of England Quarterly Bulletin </emphasis>Q3, 2009: 191–209.</p>
  </section>
  <section id="n_1133">
   <title>
    <p>1133</p>
   </title>
   <p>http://www.bostonfed.org/education/ ledger/ledger04/sprsum/credhistory.pdf. Выступление Гринспена состоялось 26 января 2000 года (S. HRG.106526), его можно найти тут: www.fraser.stlouisfed.org. См. далее: Robert D. Manning, <emphasis>Credit Card Nation: The Consequences of America’s Addiction to Credit </emphasis>(New York, 2000); а также: Richard Berthoud &amp; Elaine Kempson, <emphasis>Credit and Debt: The PSI Report </emphasis>(London, 1992).</p>
  </section>
  <section id="n_1134">
   <title>
    <p>1134</p>
   </title>
   <p>Hyman,<emphasis> Debtor Nation</emphasis>, 150f.</p>
  </section>
  <section id="n_1135">
   <title>
    <p>1135</p>
   </title>
   <p>Eurobarometer, <emphasis>Consumers’ Opinions on Services of General Interest, no. 230</emphasis> (Luxembourg, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1136">
   <title>
    <p>1136</p>
   </title>
   <p>Ronald J. Mann, «Credit Cards and Debit Cards in the United States and Japan», из: <emphasis>Vanderbilt Law Review</emphasis> 55, no. 4, 2002: 1055—108. Schufa, <emphasis>Schuldenkompass 2004: Empirische Indikatoren der privaten Ver- und Uberschuldung in Deutschland </emphasis>(Wiesbaden, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1137">
   <title>
    <p>1137</p>
   </title>
   <p>В 2006 году американцы владели кредитными картами на общую сумму $801 миллиард и ссудами на сумма $13 триллионов (в том числе ипотеки). К 2010 году эти суммы выросли до $754 миллиардов и $13,4 триллиона соответственно; OECD.StatExtracts, метаданные «Household assets», http://stats.oecd.org/Index. aspx, данные извлечены 1 сентября 2011 года.</p>
  </section>
  <section id="n_1138">
   <title>
    <p>1138</p>
   </title>
   <p>National Bureau of Economic Research, <emphasis>Pattern of Consumer Debt, 1935—36</emphasis>, 110. «Отрицательные» сбережения наблюдались лишь у самых бедных семей.</p>
  </section>
  <section id="n_1139">
   <title>
    <p>1139</p>
   </title>
   <p>Hyman, <emphasis>Debtor Nation</emphasis>, гл. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1140">
   <title>
    <p>1140</p>
   </title>
   <p>Я воспользовался данными ОЭСР за 2000–2010. «Households’ Financial and Nonfinancial Assets and Liabilities», по ссылке: http://stats.oecd.org/Index.aspx on 14 Nov. 2011.</p>
  </section>
  <section id="n_1141">
   <title>
    <p>1141</p>
   </title>
   <p>Catarina Frade &amp; Cláudia Lopes, «Overindebtedness and Financial Stress: A Comparative Study in Europe», из: Niemi, Ramsay &amp; Whit-ford, <emphasis>Consumer Credit, Debt and Bankruptcy</emphasis>, 249—71.</p>
  </section>
  <section id="n_1142">
   <title>
    <p>1142</p>
   </title>
   <p>Начните с: Gary S. Becker, «A Theory of the Allocation of Time», из: <emphasis>Economic Journal</emphasis> 75, no. 299, 1965: 493–517.</p>
  </section>
  <section id="n_1143">
   <title>
    <p>1143</p>
   </title>
   <p>Helen Jarvis «Housing to Manage Debt and Family Care in the USA» и Carl Schwartz et al., «A Survey of Housing Equity Withdrawal and Injection in Australia», обе из: <emphasis>The Blackwell Companion to the Economics of Housing</emphasis>, Susan J. Smith &amp; Beverley A. Searle (eds.) (Oxford, 2010), главы 7 &amp; 16.</p>
  </section>
  <section id="n_1144">
   <title>
    <p>1144</p>
   </title>
   <p>Термин был придуман Колином Краучем: Colin Crouch, «What Will Follow the Demise of Privatized Keynesianism?» из: <emphasis>Political Quarterly</emphasis> 79, no. 4, 2008: 476—87, хотя надо признать, что этот феномен был характерен не только для англосаксонского пространства.</p>
  </section>
  <section id="n_1145">
   <title>
    <p>1145</p>
   </title>
   <p>C. Kerdrain, «How Important is Wealth for Explaining Household Consumption over the Recent Crisis?», OECD Economics Department Working Papers, no. 869, 2011.</p>
  </section>
  <section id="n_1146">
   <title>
    <p>1146</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Economist</emphasis>, 18 Sept. 2010, 86.</p>
  </section>
  <section id="n_1147">
   <title>
    <p>1147</p>
   </title>
   <p>Sharon Parkinson et al., «Mortgage Equity Withdrawal in Aus-tralia and Britain: Towards a Wealthfare State?» из: <emphasis>European Journal of Housing Policy </emphasis>9, no. 4, 2009: 365—89; Jarvis, «Housing to Manage Debt in the USA»; а также: Schwartz et al., «Equity Withdrawal in Australia», из: <emphasis>Blackwell Companion to the Economics of Housing</emphasis>, главы 7 &amp; 16.</p>
  </section>
  <section id="n_1148">
   <title>
    <p>1148</p>
   </title>
   <p>«Changes in US Family Finances from 2004 to 2007: Evidence from the Survey of Consumer Finances», <emphasis>Federal Reserve Bulletin</emphasis>, Feb. 2009, A 46, таблица 15.</p>
  </section>
  <section id="n_1149">
   <title>
    <p>1149</p>
   </title>
   <p>В начале 1960-х граждане в возрасте 65 и старше отвечали за 11 % потребления и составляли 14 % всего населения. К 1988 году они отвечали уже за 18 % потребления и составляли 16 % населения. Jagadeesh Gokhale et al., «Understanding the Post-war Decline in US Saving: A Cohort Analysis», <emphasis>Brookings Papers on Economic Activity</emphasis>, 1996, no. 1, 1996: 315–407.</p>
  </section>
  <section id="n_1150">
   <title>
    <p>1150</p>
   </title>
   <p>(UK) Department for Business, Innovation &amp; Skills, «Credit, Debt and Financial Difficulty in Britain, 2009/10».</p>
  </section>
  <section id="n_1151">
   <title>
    <p>1151</p>
   </title>
   <p>Elaine Kempson, <emphasis>Overindebtedness in Britain: A Report to the Department of Trade and Industry </emphasis>(London, 2002), 43, 48.</p>
  </section>
  <section id="n_1152">
   <title>
    <p>1152</p>
   </title>
   <p>«Changes in US Family Finances from 2004 to 2007», A9—10.</p>
  </section>
  <section id="n_1153">
   <title>
    <p>1153</p>
   </title>
   <p>BörschSupan et al., «The German «SAVE» study».</p>
  </section>
  <section id="n_1154">
   <title>
    <p>1154</p>
   </title>
   <p>Kempson, <emphasis>Over</emphasis>indebtedness in Britain, 19; про грузовики см.: Scott, «The Twilight World of Inter-war British Hire Purchase»; а также: O’Connell, <emphasis>Working-class Debt</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1155">
   <title>
    <p>1155</p>
   </title>
   <p>Birgitta Klingander, Jean Lown &amp; Sue McGregor, «Comparative Analysis of Canadian, American and Swedish Bankruptcy Policy: Why do Governments Legislate Consumer Debt?» <emphasis>International Journal of Consumer Studies </emphasis>25, no. 3, 2001: 208—27.</p>
  </section>
  <section id="n_1156">
   <title>
    <p>1156</p>
   </title>
   <p>Udo Reifner et al., <emphasis>Consumer Overindebtedness and Consumer Law in the European Union: Final Report Presented to the Commission of the European Communities, Health and Consumer Protection Directorate</emphasis>General (2003); а также: I. Ramsay, «Comparative Consumer Bankruptcy», из:<emphasis> University of Illinois Law Review </emphasis>241, 2007: 241—73.</p>
  </section>
  <section id="n_1157">
   <title>
    <p>1157</p>
   </title>
   <p>Udo Reifner &amp; Helga Springeneer, «Die private Überschuldung im internationalen Vergleich – Trends, Probleme, Lösungsansätze», из: <emphasis>Schuldenkompass 2004</emphasis>, 174.</p>
  </section>
  <section id="n_1158">
   <title>
    <p>1158</p>
   </title>
   <p>Reifner et al., <emphasis>Con-sumer Over-indebtedness in the European Union</emphasis>; Oliver J. Haas, «Over-indebtedness in Germany», International Labour Office, Working Paper no. 44 (2006); Elaine Kempson &amp; Claire Whyley, <emphasis>Kept Out or Opted Out?: Understanding and Combating Financial Exclusion </emphasis>(Bristol, 1999); Nicola Jentzsch &amp; Amparo San José Riestra, «Consumer Credit Markets in the United States and Europe», из: Bertola, Disney &amp; Grant, eds., <emphasis>The Economics of Consumer Credit</emphasis>, 34—9; а также: A. Raijas, A. R. Lehtinen &amp; J. Leskinen, «Overindebtedness in the Finnish Consumer Society», из: <emphasis>Journal of Consumer Policy</emphasis> 33, no. 3: 209—23.</p>
  </section>
  <section id="n_1159">
   <title>
    <p>1159</p>
   </title>
   <p>Gregory D. Squires, «Inequality and Access to Financial Services», из: Niemi, Ramsay &amp; Whitford, <emphasis>Consumer Credit, Debt and Bank-ruptcy</emphasis>, 11–30; а также: Angela C. Lyons, «How Credit Access Has Changed over Time for US Households», из: <emphasis>Journal of Consumer Affairs</emphasis> 37, no. 2, 2003: 231—55.</p>
  </section>
  <section id="n_1160">
   <title>
    <p>1160</p>
   </title>
   <p>Kempson &amp; Whyley, <emphasis>Kept Out or Opted Out?</emphasis>, цитата со с. 42.</p>
  </section>
  <section id="n_1161">
   <title>
    <p>1161</p>
   </title>
   <p>См. Will Dobbie and Jae Song, «Debt Relief and Debtor Outcomes: Measuring the Effects of Consumer Bankruptcy Protection», из: <emphasis>American Economic Review</emphasis>, Vol. 105(3) (2015), 1272—311.</p>
  </section>
  <section id="n_1162">
   <title>
    <p>1162</p>
   </title>
   <p>Jason J. Kilborn, «The Innovative German Approach to Consumer Debt Relief», из:<emphasis> North-western Journal of International Law &amp; Business; </emphasis>24, no. 2, 2004: 257—97.</p>
  </section>
  <section id="n_1163">
   <title>
    <p>1163</p>
   </title>
   <p>Reifner &amp; Springeneer, «Private Überschuldung im internationalen Vergleich»; а также: Ramsay, «Comparative Consumer Bankruptcy».</p>
  </section>
  <section id="n_1164">
   <title>
    <p>1164</p>
   </title>
   <p>James D. Davies, «Wealth and Economic Inequality», из: Wiemer Salverda, Brian Nolan &amp; Timothy M. Smeeding, eds., <emphasis>The Oxford Handbook of Economic Inequality</emphasis> (Oxford, 2009), гл. 6. См. подробно: Thomas Piketty, <emphasis>Capital in the Twenty-first Century </emphasis>(Cambridge, MA, 2014). В этом разделе я рассматриваю неравенство доходов (а не состояний), потому что именно заработанный доход, а не унаследованные загородные дома, стал главным фактором ХХ века. Пикетти фокусирует свой взгляд на уровне доходности капитала (то есть на дивидендах и доходах приросте капитала) и утверждает, что мы возвращаемся к пропасти между миром капитала и рабочих, которая сократилась в XIX веке. Однако неравенство, возникшее после 1970-х, не между доходом капитала и доходом рабочих, оно внутри рынка труда – это разрыв между директорами с высокими зарплатами и низкооплачиваемыми рабочими на заводах и офисными сотрудниками.</p>
  </section>
  <section id="n_1165">
   <title>
    <p>1165</p>
   </title>
   <p>Richard G. Wilkinson &amp; Kate Pickett, <emphasis>The Spirit Level: Why Equality is Better for Everyone </emphasis>(London, rev. edn, 2009). OECD, «Divided We Stand: Why Inequality Keeps Rising» (OECD: 2011). Пока что остается открытым вопросом, действительно ли «стрессы» и «депрессии» усилились после 1950-х или же эти возросшие цифры просто говорят о том, что стало больше диагностических тестов и категорий.</p>
  </section>
  <section id="n_1166">
   <title>
    <p>1166</p>
   </title>
   <p>Frank, <emphasis>Luxury Fever: Money and Happiness in an Era of Excess</emphasis>. См. также книги по теме изобилия в примечании 1.</p>
  </section>
  <section id="n_1167">
   <title>
    <p>1167</p>
   </title>
   <p>Robert Frank, <emphasis>Richistan: A Journey through the 21stcentury Wealth Boom and the Lives of the New Rich </emphasis>(London, 2008), 3, 122.</p>
  </section>
  <section id="n_1168">
   <title>
    <p>1168</p>
   </title>
   <p>Erich Fromm, <emphasis>To Have or to Be?</emphasis> (New York, 1976). Эта книга – источник вдохновения для Оливера Джеймса: Oliver James, <emphasis>The Selfish Capitalist: Origins of Affluenza </emphasis>(London, 2008), особенно 46–54; James,<emphasis> Affluenza</emphasis>, особенно 65—7.</p>
  </section>
  <section id="n_1169">
   <title>
    <p>1169</p>
   </title>
   <p>Jean-Jacques Rousseau, A <emphasis>Discourse on the Origin of Inequality</emphasis>, ed. G. D. H. Cole (Chicago, 1952), 362.</p>
  </section>
  <section id="n_1170">
   <title>
    <p>1170</p>
   </title>
   <p>На Vevo, по данным Universal Music, http://uni-ersalmusica.com/donomar/. Когда образ жизни миллионеров становится достоянием более широкой аудитории, ему приходится подражать культуре селебрити, как, например, в таких реалити-шоу, как <emphasis>Made in Chelsea </emphasis>(UK) или <emphasis>Mulheres Ricas </emphasis>(Brazil).</p>
  </section>
  <section id="n_1171">
   <title>
    <p>1171</p>
   </title>
   <p>C. Wright Mills,<emphasis> The Power Elite </emphasis>(New York City, 1956), 75. См. далее: F. Trentmann, «Past and Present: Historical Perspectives on Inequality and Collective Provision in Modern Consumption», из: Southerton &amp; Ulph, eds., <emphasis>Sustainable Consumption</emphasis>, 243—76.</p>
  </section>
  <section id="n_1172">
   <title>
    <p>1172</p>
   </title>
   <p>David Riesman with Howard Roseborough, «Careers and Con-sumer Behaviour» (1955), repr. in Riesman, <emphasis>Abundance for What? And Other Essays</emphasis>, цитата со с. 122. По данным американской переписи населения, в среднем площадь нового американского дома составляла 2324 кв. фут в 2001 году и 2392 кв. фут в 2010 году: http://www.census.gov/const/C25Ann/sftotalmedavgsqft.pdf. Остается открытым вопрос, является ли размер дома показателем неравенства и желанием продемонстрировать статус; например, в Соединенном Королевстве площадь нового жилья уменьшилась в конце ХХ века.</p>
  </section>
  <section id="n_1173">
   <title>
    <p>1173</p>
   </title>
   <p>Сдержанную критику мнения, что признаки социального отличия всегда движутся сверху вниз, см. Daloz, <emphasis>The Sociology of Elite Distinction</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1174">
   <title>
    <p>1174</p>
   </title>
   <p>Alexis de Tocqueville,<emphasis> Democracy in America </emphasis>(New York, 1840/1994), Vol. II, гл. 13, 138.</p>
  </section>
  <section id="n_1175">
   <title>
    <p>1175</p>
   </title>
   <p>Euromonitor International, «Global Luxury Goods Overview», June 2011; http://www.wisekey.com/en/Press/2011/Documents/Euromonitor_Report_for_FT_Business_of_Luxury_ Summit_2011.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1176">
   <title>
    <p>1176</p>
   </title>
   <p>Y. AitSahalia, J. A. Parker &amp; M. Yogo, «Luxury Goods and the Equity Premium», <emphasis>Journal of Finance</emphasis> 59, no. 6, 2004: 2959–3004.</p>
  </section>
  <section id="n_1177">
   <title>
    <p>1177</p>
   </title>
   <p>«Falso di moda», симпозиум в: Palazzo Medici Riccardi, Florence, 30 Nov. 2007.</p>
  </section>
  <section id="n_1178">
   <title>
    <p>1178</p>
   </title>
   <p>Pamela N. Danziger, <emphasis>Let Them Eat Cake: Marketing Luxury to the Masses – As Well as the Classes </emphasis>(Chicago, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1179">
   <title>
    <p>1179</p>
   </title>
   <p>Offer, <emphasis>Challenge of Affluence</emphasis>. Не во всех сферах произошла потеря самоконтроля, а поэтому не стоит ее преувеличивать. Лучше всего проблемы с самоконтролем демонстрирует ожирение. А вот у других типов излишнего потребления судьба сложилась по-разному. Американцы, к примеру, пили больше в 1860-е, чем в 1980-е, по крайней мере за пределами университетских сообществ. А в Западной Европе за последнее десятилетие сократилось потребление наркотиков.</p>
  </section>
  <section id="n_1180">
   <title>
    <p>1180</p>
   </title>
   <p>Шезлонги они выставили в швейцарском Роршахе на берегу Боденского озера; http://www.zeitverein.com/framesets/fs_zeitverein.html. См. далее: Carl Honoré, <emphasis>In Praise of Slowness: Challenging the Cult of Speed</emphasis> (New York, 2004), особенно 37—9; Fritz Reheis, <emphasis>Die Kreativit</emphasis>ä<emphasis>t der Langsamkeit</emphasis> (Darmstadt, 1998); James Gleick, <emphasis>Faster: The Acceleration of Just about Everything</emphasis> (London, 1999); Stefan Klein, <emphasis>The Secret Pulse of Time: Making Sense of Life’s Scarcest Commodity </emphasis>(Cambridge, MA, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_1181">
   <title>
    <p>1181</p>
   </title>
   <p>R. N. Levine,<emphasis> A Geography of Time: On Tempo, Culture and the Pace of Life </emphasis>(New York, 2008), 131f.</p>
  </section>
  <section id="n_1182">
   <title>
    <p>1182</p>
   </title>
   <p>Benjamin, <emphasis>The Arcades Project</emphasis>, 106.</p>
  </section>
  <section id="n_1183">
   <title>
    <p>1183</p>
   </title>
   <p>Kern, <emphasis>The Culture of Time and Space, 1880–1918</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1184">
   <title>
    <p>1184</p>
   </title>
   <p>http://www.cittaslow.org/section/association; Wendy Parkins &amp; Geoffrey Craig, <emphasis>Slow Living</emphasis> (Oxford, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1185">
   <title>
    <p>1185</p>
   </title>
   <p>Slow Food Manifesto: http://www.slowfood.com/international/2/ourphilosophy. Carlo Petrini, <emphasis>Slow Food: Le ragioni del gusto </emphasis>(Rome, 2001); сравните: R. Sassatelli &amp; F. Davolio, «Consumption, Pleasure and Politics», из: <emphasis>Journal of Consumer Culture</emphasis> 10, no. 2: 202—32; а также: Richard Wilk, ed., <emphasis>Fast Food/Slow Food: The Cultural Economy of the Global Food System </emphasis>(Lanham, 2006); http://longplayer.org/ what/whatelse/slowwalk.php.</p>
  </section>
  <section id="n_1186">
   <title>
    <p>1186</p>
   </title>
   <p>«Schopenhauer als Erzieher «(1874) из: <emphasis>Com-plete Works of Friedrich Nietzsche </emphasis>(London: 1909), transl. Adrian Collins, Vol. V, Part II, para. 4, 136.</p>
  </section>
  <section id="n_1187">
   <title>
    <p>1187</p>
   </title>
   <p>Alexis de Tocqueville, <emphasis>Democracy in America</emphasis> (New York, 1840/1994), Book 2, гл. 13, 136.</p>
  </section>
  <section id="n_1188">
   <title>
    <p>1188</p>
   </title>
   <p>См. Hartmut Rosa, <emphasis>Beschleunigung: Die Veränderung der Zeitstrukturen in der Moderne </emphasis>(Frankfurt am Main, 2005), 126.</p>
  </section>
  <section id="n_1189">
   <title>
    <p>1189</p>
   </title>
   <p>Rosa, <emphasis>Beschleunigung</emphasis>; Reinhart Koselleck, <emphasis>Zeitschichten </emphasis>(Frankfurt, 2000), а также: <emphasis>Futures Past: On the Semantics of Historical Time</emphasis> (New York, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1190">
   <title>
    <p>1190</p>
   </title>
   <p>Первый достойный ответ был дан Стаффаном Линдером: Staffan Burenstam Linder, <emphasis>The Harried Leisure Class</emphasis> (New York, 1970). Второй ответ дала Джулиет Б. Шор: Juliet B. Schor, <emphasis>The Overworked American: The Unexpected Decline of Leisure </emphasis>(New York, 1991). Я рассмотрю каждый из них ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_1191">
   <title>
    <p>1191</p>
   </title>
   <p>J. H. Ausubel &amp; A. Grübler, «Working Less and Living Longer: Longterm Trends in Working Time and Time Budgets», из: <emphasis>Technological Forecasting and Social Change</emphasis> 50, no. 3, 1995: 195–213.</p>
  </section>
  <section id="n_1192">
   <title>
    <p>1192</p>
   </title>
   <p>Angus Maddison, <emphasis>Monitoring the World Economy, 1820–1992 </emphasis>(Paris, 1995), Appendix J; Angus Maddison,<emphasis> Phases of Capitalist Development </emphasis>(Oxford, 1982); Schor,<emphasis> Overworked American</emphasis>; P. Robinson &amp; G. Godbey, <emphasis>Time for Life: The Surprising Ways Americans Use Their Time</emphasis> (University Park, PA, 1997), цитата на с. 196.</p>
  </section>
  <section id="n_1193">
   <title>
    <p>1193</p>
   </title>
   <p>Например, смотрите данные по Нидерландам в: Koen Breedveld et al., <emphasis>De Tijd Als Spiegel: Hoe Nederlanders Hun Tijd Besteden (Time as a Mirror: How the Dutch Spend Their Time) </emphasis>(The Hague, 2006); Klein, <emphasis>Secret Pulse of Time</emphasis>, гл. 8. Есть доказательства, что в Соединенных Штатах бешеный ритм жизни несколько сбавил обороты в 1990-е; см. Robinson &amp; Godbey, <emphasis>Time for Life</emphasis>, 231—9.</p>
  </section>
  <section id="n_1194">
   <title>
    <p>1194</p>
   </title>
   <p>«<emphasis>Tanto brevius omne quanto felicius tem-pus</emphasis>», Pliny the Younger,<emphasis> Epistles</emphasis>, Book VIII, letter 14.</p>
  </section>
  <section id="n_1195">
   <title>
    <p>1195</p>
   </title>
   <p>V. Ramey &amp; N. Francis, «A Century of Work and Leisure», из: <emphasis>American Economic Journal: Macroeconomics </emphasis>1, no. 2, 2009: 189–224.</p>
  </section>
  <section id="n_1196">
   <title>
    <p>1196</p>
   </title>
   <p>Теория принадлежит: Gary Cross,<emphasis> Time and Money: The Making of Consumer Culture </emphasis>(London, 1993).</p>
  </section>
  <section id="n_1197">
   <title>
    <p>1197</p>
   </title>
   <p>См. 250—9 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1198">
   <title>
    <p>1198</p>
   </title>
   <p>Jan De Vries, <emphasis>The Industrious Revolution: Consumer Behaviour and the Household Economy, 1650 to the Present </emphasis>(Cambridge, 2008), гл. 6. То, как мало внимания уделяется заботам о детях и эмоциям в общем, просто поражает. Многие ученые ошибочно полагают, что современная потребительская культура должна означать конец работе по дому и готовке еды. Трезвый взгляд на подобные заблуждения: V. A. Ramey, «Time Spent in Home Production in the Twentiethcentury United States: New Estimates from Old Data», из: <emphasis>Journal of Economic History</emphasis> 69, no. 01, 2009: 1—47.</p>
  </section>
  <section id="n_1199">
   <title>
    <p>1199</p>
   </title>
   <p>Сравните с данными по Франции: 30 % и 32 % соответственно. Joseph E. Stiglitz, Amartya Sen &amp; JeanPaul Fitoussi, «Report by the Commission on the Measurement of Economic Performance and Social Progress, www.stiglitzsen-fitoussi.fr» (2009), 130.</p>
  </section>
  <section id="n_1200">
   <title>
    <p>1200</p>
   </title>
   <p>Gershuny, <emphasis>Changing Times</emphasis>, гл. 5.</p>
  </section>
  <section id="n_1201">
   <title>
    <p>1201</p>
   </title>
   <p>A. Heckscher &amp; S. de Grazia, «Executive Leisure», из: <emphasis>Harvard Business Review</emphasis> 37, no. 4, 1959: 6—12; Robinson &amp; Godbey, <emphasis>Time for Life</emphasis>, 128f. См. также: Mark Aguiar &amp; Erik Hurst, «Measuring Trends in Leis-ure: The Allocation of Time over Five Decades», Working Paper no. 06—2: Federal Reserve Bank of Boston, 2006; хотя данные по досугу несколько искажены, так как к нему отнесли уход за детей (который должен рассматриваться как неоплачиваемый труд).</p>
  </section>
  <section id="n_1202">
   <title>
    <p>1202</p>
   </title>
   <p>Почему Кейнс был не прав, см.: Lorenzo Pecchi &amp; Gustavo Piga, eds.,<emphasis> Revisiting Keynes: Economic Possibilities for Our Grandchildren </emphasis>(Cambridge, MA, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_1203">
   <title>
    <p>1203</p>
   </title>
   <p>«An Apology for Idlers», из: <emphasis>Cornhill Magazine</emphasis>, 36 (July 1877), repr. in <emphasis>The Novels and Tales of Robert Louis Stevenson</emphasis> (1895 edn), 73; курсив оригинала.</p>
  </section>
  <section id="n_1204">
   <title>
    <p>1204</p>
   </title>
   <p>Это касается и Торстейна Веблена, чья теория о праздных богачах игнорировала трудяг Рокфеллеров и других более бережливых представителей элиты. Чтобы иметь более полное представление, см.: Frederic Cople Jaher, «The Gilded Elite, American Multimillionaires, 1865 to the Present», из: <emphasis>Wealth and the Wealthy in the Modern World</emphasis>, ed. W. D. Rubinstein (London, 1980), 189–276.</p>
  </section>
  <section id="n_1205">
   <title>
    <p>1205</p>
   </title>
   <p>Alain Chenu &amp; Nicolas Herpin, «Une pause dans la marche vers la civilisation des loisirs?» <emphasis>Economie et statistique</emphasis> (2002), 352—3.</p>
  </section>
  <section id="n_1206">
   <title>
    <p>1206</p>
   </title>
   <p>USB, «Income and Leisure: Two Differently Valued Elements of Prosperity» в <emphasis>Prices and Earnings</emphasis>, 36—8, издание 2006 года. Отголоски найдете у Ниалла Фергюсона: Niall Ferguson, <emphasis>Civilisation: The Rest and the West </emphasis>(London, 2011), 265f., автор рассматривает оплачиваемую работу отдельно.</p>
  </section>
  <section id="n_1207">
   <title>
    <p>1207</p>
   </title>
   <p>http://www.oecdobserver.org/news/fullstory.php/aid/2480/Count-ing_the_hours.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1208">
   <title>
    <p>1208</p>
   </title>
   <p>David Riesman with Warner Bloomberg, «Work and Leisure: Fusion or Polarity?» (1957), repr. in Riesman, <emphasis>Abundance for What?</emphasis>, 147.</p>
  </section>
  <section id="n_1209">
   <title>
    <p>1209</p>
   </title>
   <p>Marshall David Sahlins, <emphasis>Stone Age Economics</emphasis> (Chicago, 1972).</p>
  </section>
  <section id="n_1210">
   <title>
    <p>1210</p>
   </title>
   <p>D. L. Costa, «The Evolution of Retirement: Summary of a Research Project», из: <emphasis>The American Economic Review</emphasis> 88, no. 2, 1998: 232—6, 234.</p>
  </section>
  <section id="n_1211">
   <title>
    <p>1211</p>
   </title>
   <p>Dominik Hanglberger, «Arbeitszufriedenheit und flexible Arbeitszeiten: Empirische Analyse mit Daten des sozio-oekonomischen Panels», SOEP paper no. 304, 2010.</p>
  </section>
  <section id="n_1212">
   <title>
    <p>1212</p>
   </title>
   <p>Breedveld et al., <emphasis>Tijd Als Spiegel</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1213">
   <title>
    <p>1213</p>
   </title>
   <p>Для сравнения данные по Нидерландам, Норвегии, Финляндии, Венгрии и Соединенному Королевству см.: Gershuny, <emphasis>Changing Times</emphasis>, гл. 5.</p>
  </section>
  <section id="n_1214">
   <title>
    <p>1214</p>
   </title>
   <p>См.: M. Burda, D. Hamermesh &amp; P. Weil, «The Distribution of Total Work in the EU and US», из: <emphasis>Institute for the Study of Labor (IZA)</emphasis>, no. 2270, 2006.</p>
  </section>
  <section id="n_1215">
   <title>
    <p>1215</p>
   </title>
   <p>Siebter Familienbericht:<emphasis> Familie zwischen Flexibilität und VerlässlichkeitPerspektiven für eine lebenslaufbezogene Familienpolitik</emphasis>, Deutscher Bundestag. 16. Wahlperiode. Drucksache 16/1360 (26.04. 2006), 223; Jonathan Gershuny, «Busyness as the Badge of Honor for the New Superordinate Working Class», из: <emphasis>Social Research</emphasis> 72, no. 2, 2005: 287–314; а также: Chartered Management Institute, <emphasis>Guardian</emphasis>, 15 June 2006.</p>
  </section>
  <section id="n_1216">
   <title>
    <p>1216</p>
   </title>
   <p>Robert E. Goodin et al., <emphasis>Discretionary Time: A New Measure of Freedom </emphasis>(Cambridge, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_1217">
   <title>
    <p>1217</p>
   </title>
   <p>По данным американского панельного исследования динамики доходов, 9 % всех сотрудников сознательно выбирали более низкий заработок в какой-то период между 1983 и 1992; R. E. Dwyer, «Downward Earnings Mobility after Voluntary Employer Exits», из: <emphasis>Work and Occupations </emphasis>31, no. 1, 2004: 111—39.</p>
  </section>
  <section id="n_1218">
   <title>
    <p>1218</p>
   </title>
   <p>Daniel Kahneman, Ed Diener &amp; Norbert Schwarz, eds., <emphasis>Well</emphasis>Being: The Foundations of Hedonic <emphasis>Psychology </emphasis>(New York, 1999); Richard Layard,<emphasis> Happiness: Lessons from a New Science </emphasis>(New York, 2005); а также: Luigino Bruni &amp; Pier Luigi Porta, eds.,<emphasis> Economics and Happiness: Framing the Analysis </emphasis>(New York, 2006). Конечно, тема счастья выходит за рамки бихевиористики, по другим подходам см.: Dieter Thomä, Christoph Henning &amp; Olivia MitscherlichSchönherr, eds.,<emphasis> Glück: Ein interdisziplinäres Handbuch </emphasis>(Stuttgart, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_1219">
   <title>
    <p>1219</p>
   </title>
   <p>Richard Easterlin, «Does Economic Growth Improve the Human Lot? Some Empirical Evidence», из: <emphasis>Nations and Households in Economic Growth: Essays in Honor of Moses Abramovitz</emphasis>, eds. Paul A. David &amp; Melvin W. Reder (New York, 1974), 89—125.</p>
  </section>
  <section id="n_1220">
   <title>
    <p>1220</p>
   </title>
   <p>Сравните: M. R. Hagerty &amp; R. Veenhoven, «Wealth and Happiness Revisited: Growing National Income Does Go with Greater Happi-ness», из: <emphasis>Social Indicators Research</emphasis> 64, no. 1, 2003: 1—27; R. A. Easterlin, «Feeding the Illusion of Growth and Happiness: A Reply to Hagerty and Veen-hoven», из: <emphasis>Social Indicators Research</emphasis> 74, no. 3, 2005: 429—43; R. Veenhoven &amp; M. Hagerty, «Rising Happiness in Nations, 1946–2004: A reply to Easterlin», из: <emphasis>Social Indicators Research </emphasis>79, no. 3, 2006: 421—36; а также: Betsey Stevenson &amp; Justin Wolfers, «Subjective Wellbeing and Income: Is There Any Evidence of Satiation?» из: <emphasis>American Economic Review</emphasis> 103, no. 3, 2013: 598–604.</p>
  </section>
  <section id="n_1221">
   <title>
    <p>1221</p>
   </title>
   <p>A. B. Krueger et al., «Time Use and Subjective Well-eing in France and the US», из: <emphasis>Social Indicators Research </emphasis>93, no. 1, 2009: 7—18. Подробнее об их методе: «National Time Accounting: The Currency of Life», Working Paper no. 523 (April 2008), Industrial Relations Section, Princeton University, http://www.krueger.princeton.edu/data/ATUS/523alan.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1222">
   <title>
    <p>1222</p>
   </title>
   <p>И это в верхней части квинтили индекса U. Разница сокращается в четвертой квинтили, а в третьей буквально исчезает; см.: Krueger et al, «Time Use», fig. 1, 12.</p>
  </section>
  <section id="n_1223">
   <title>
    <p>1223</p>
   </title>
   <p>Tibor Scitovsky, <emphasis>The Joyless Economy: The Psychology of Human Satisfaction </emphasis>(New York, 1976).</p>
  </section>
  <section id="n_1224">
   <title>
    <p>1224</p>
   </title>
   <p>Ida Craven, «Leisure», из: <emphasis>Encyclopaedia of the Social Sciences </emphasis>(New York, 1933; repr. 1949), IX–X, 402—6; Sebastian de Grazia, <emphasis>Of Time, Work and Leisure</emphasis> (New York, 1962); а также: Bailey, <emphasis>Leisure and Class in Victorian England</emphasis>. По коллективному досугу и досугу в компании см. главу 12 ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_1225">
   <title>
    <p>1225</p>
   </title>
   <p>Harry Elmer Barnes, <emphasis>The American Way of Life: Our Institutional Patterns and Social Problems </emphasis>(New York, 1942), 525.</p>
  </section>
  <section id="n_1226">
   <title>
    <p>1226</p>
   </title>
   <p>J. I. Gershuny &amp; K. Fisher, «Leisure in the UK across the 20th Century», Institute for Social and Economic Research Working Paper, no. 99–03, 1999.</p>
  </section>
  <section id="n_1227">
   <title>
    <p>1227</p>
   </title>
   <p>Stiglitz, Sen &amp; Fitoussi, «Measurement of Economic Performance and Social Progress», 126f.</p>
  </section>
  <section id="n_1228">
   <title>
    <p>1228</p>
   </title>
   <p>Lydia Lueb, <emphasis>Die Freizeit der Textilarbeiterinnen</emphasis> (Münster, 1927), tables 8, 10, 19, 22, 30, цитата со с. Part II, para. 11.</p>
  </section>
  <section id="n_1229">
   <title>
    <p>1229</p>
   </title>
   <p>Eurostat, <emphasis>How Europeans Spend Their Time: Everyday Life of Women and Men: Data 1998–2002 </emphasis>(Luxembourg, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1230">
   <title>
    <p>1230</p>
   </title>
   <p>Olivier Donnat,<emphasis> Les Pratiques Culturelles des Français: Enquête 1997 </emphasis>(Paris, 1998), 45. Jonathan Gershuny, «What Do We Do in Postindustrial Society? The Nature of Work and Leisure Time in the 21st Century», Working Paper no. 2005—7: Institute for Social and Economic Research, 2005), table 1; Jukka Gronow &amp; Dale Southerton, «Leisure and Consumption in Europe», из: <emphasis>Handbook of European Societies</emphasis>, eds. Göran Therborn &amp; Stefan Immerfall (New York, 2010), 355—84.</p>
  </section>
  <section id="n_1231">
   <title>
    <p>1231</p>
   </title>
   <p>С некоторым отставанием северных стран, http://tilastokeskus.fi/til/akay/2009/05/ akay_2009_05_2011—12–15_tie_001_en.html. См. также: Statistisches Bundesamt, <emphasis>Alltag in Deutschland </emphasis>(2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1232">
   <title>
    <p>1232</p>
   </title>
   <p>35 минут в день в Соединенном Королевстве (сравните с 24 минутами, чтобы добраться до работы или учебы), 34 минуты в Германии и Норвегии (<emphasis>vs</emphasis> 21 и 24 минуты на дорогу на работу). Лишь венгры тратят на четыре минуты больше на путь на работу, чем на остальные поездки. Конечно, не все ездят на автомобиле или мотоцикле, но тем не менее это две трети населения Западной Европы, и мужчин на авто больше, чем женщин. Eurostat, <emphasis>How Europeans Spend Their Time</emphasis>, tables 8.6–8.8, 116—21. По координации см. также: Dale Southerton, «Squeezing Time»: Allocating Practices, Coordinating Networks and Scheduling Society», <emphasis>Time and Society </emphasis>12, no. 1, 2003: 5—25; а также: Dale Southerton, «Reordering Temporal Rhythms», из: Shove, Trentmann &amp; Wilk, eds., <emphasis>Time, Consumption, and Everyday Life</emphasis>, гл. 3.</p>
  </section>
  <section id="n_1233">
   <title>
    <p>1233</p>
   </title>
   <p>J. P. Robinson &amp; S. Martin, «Changes in American Daily Life: 1965–2005», <emphasis>Social Indicators Research</emphasis> 93, no. 1, 2009: 47–56, fig. 2.</p>
  </section>
  <section id="n_1234">
   <title>
    <p>1234</p>
   </title>
   <p>Linder, <emphasis>The Harried Leisure Class</emphasis>, 1–3, 78.</p>
  </section>
  <section id="n_1235">
   <title>
    <p>1235</p>
   </title>
   <p>Olivier Donnat, «Les Pratiques Culturelles des Français à l’ère numérique: Éléments de synthèse 1997–2008», из: <emphasis>Culture études</emphasis>, 2009—5, 7. Главными читателями в Европе в 2000 году были финские женщины, которые читали 47 минут в день; француженки читали лишь по 23 минуты: Eurostat, <emphasis>How Europeans Spend Their Time</emphasis>, 92.</p>
  </section>
  <section id="n_1236">
   <title>
    <p>1236</p>
   </title>
   <p>Цитаты из: Gerald Straka, Thomas Fabian &amp; Joerg Will,<emphasis> Medien im Alltag älterer Menschen </emphasis>(Düsseldorf, 1989), 164.</p>
  </section>
  <section id="n_1237">
   <title>
    <p>1237</p>
   </title>
   <p>Нидерландские ученые заявили о переходе с досуга, который требует затрат времени, на досуг, требующий приобретения товаров, однако показатели Нидерландов гораздо двусмысленнее и интереснее, чем подобные утверждения. Время на общение сократилось на три часа между 1975 и 2005. Время на спорт, однако, выросло больше чем на час, несмотря на то что взрослые нидерландцы тратят на четыре часа больше на оплачиваемую и неоплачиваемую работу: Breedveld et al., <emphasis>Tijd Als Spiegel</emphasis>, 52f. По США см.: Robinson &amp; Godbey, <emphasis>Time for Life</emphasis>, 268f. По Британии: J. Gershuny &amp; K. Fisher, «Leisure», из: <emphasis>Twentieth-сentury British Social Trends, </emphasis>eds. A. H. Halsey &amp; J. Webb (Basingstoke, 2000), гл. 18. По Германии: сравните данные 1972 года из книги Kaspar Maase, <emphasis>Lebensweise der Lohnarbeiter in der Freizeit </emphasis>(Frankfurt am Main, 1984), 76, с данными Eurostat,<emphasis> How Europeans Spend Their Time</emphasis>, 84—7. По приемам пищи: Siebter Familienbericht,<emphasis> Familie zwischen Flexibilität und Verlässlichkeit</emphasis>, 212; а также: Cheng, Olsen, Southerton &amp; Warde,<emphasis> «</emphasis>The Changing Practice of Eating».</p>
  </section>
  <section id="n_1238">
   <title>
    <p>1238</p>
   </title>
   <p>Vera Mendel &amp; Francis Meynell,<emphasis> The Weekend Book </emphasis>(London, 1931), XIV, XV, 267, 441, 452, выделение в оригинале.</p>
  </section>
  <section id="n_1239">
   <title>
    <p>1239</p>
   </title>
   <p>Francis Meynell, <emphasis>The Weekend Book</emphasis> (London, 1955), 468—70. 61. Francis Meynell, <emphasis>The Weekend Book</emphasis> (London, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1240">
   <title>
    <p>1240</p>
   </title>
   <p>John P. Robinson &amp; Geoffrey C. Godbey, «United States of America: Timeuse and Cultural Activities», из: G. Cushman, A. J. Veal &amp; J. Zuzanek, <emphasis>Free Time and Leisure Par-ticipation: International Perspectives </emphasis>(Wallingford, 2005), 277.</p>
  </section>
  <section id="n_1241">
   <title>
    <p>1241</p>
   </title>
   <p>Donnat, «Les Pratiques Culturelles des Français à l’ère numérique», 10: http://www.pratiques-culturelles.culture.gouv.fr/doc/evolution73—08/T7-PRATIQUES-MUSICALES-EN-AMATEUR.pdfhttp://www.pratiquesculturelles.culture.gouv.fr/doc/evolution73—08/T8-PRATIQUES-ARTISTIQUES.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1242">
   <title>
    <p>1242</p>
   </title>
   <p>Накануне Олимпийских игр в Риме в 1960 году лишь каждый тридцатый итальянец занимался спортом. В 2005 году – уже каждый третий. ISTAT, «Lo sport che cambia», <emphasis>Argomenti</emphasis> 29, 2005, 17–19. Во Франции 33 % населения посещали музеи и выставки хотя бы раз в 1973 году. В 2008 году уже 37 %: http://www.pratiquesculturelles.culture.gouv.fr/doc/evolution73—08/ T17-FREQUENTATION-MUSEE-EXPOSITION.pdf. По Новой Зеландии см.: Sue Walker, Mary Donn &amp; Allan Laidler, из: Cushman, Veal &amp; Zuzanek, <emphasis>Free Time and Leisure Participation</emphasis>, гл. 12; по американским тенденциям см.: W. B. Beyers, «Cultural and Recreational Industries in the United States», из: <emphasis>Service Industries Journal</emphasis> 28, no. 3, 2008: 375—91.</p>
  </section>
  <section id="n_1243">
   <title>
    <p>1243</p>
   </title>
   <p>Bohdan Jung, «Poland», из: Cushman, Veal &amp; Zuzanek, <emphasis>Free Time and Leisure Participation</emphasis>, гл. 13.</p>
  </section>
  <section id="n_1244">
   <title>
    <p>1244</p>
   </title>
   <p>Mihaly Csikszentmihalyi &amp; Eugene RochbergHalton,<emphasis> The Meaning of Things: Domestic Symbols and the Self </emphasis>(Cambridge, 1981); а также: Miller, <emphasis>The Comfort of Things</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1245">
   <title>
    <p>1245</p>
   </title>
   <p>См. выше, 231—3.</p>
  </section>
  <section id="n_1246">
   <title>
    <p>1246</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Shove et al., <emphasis>The Design of Everyday Life</emphasis> (Oxford, 2007). См. также: Alan Warde, «Consumption and Theories of Practice», из: <emphasis>Journal of Consumer Culture</emphasis> 5, no. 2, 2005: 131—53.</p>
  </section>
  <section id="n_1247">
   <title>
    <p>1247</p>
   </title>
   <p>См. выше, 264—6.</p>
  </section>
  <section id="n_1248">
   <title>
    <p>1248</p>
   </title>
   <p>M. Bianchi, ed., <emphasis>The Active Con-sumer: Novelty and Surprise in Consumer Choice </emphasis>(London, 1998); а также: M. Bianchi, «Time and Preferences in Cultural Consumption», из: <emphasis>Value and Valuation in Art and Culture</emphasis>, eds. M. Hutter &amp; D. Throsby (Cambridge, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_1249">
   <title>
    <p>1249</p>
   </title>
   <p>M. Bittman, J. E. Brown &amp; J. Wajcman, «The mobile phone, perpetual contact and time pressure», <emphasis>Work, Employment &amp; Society</emphasis> 23, no. 4, 2009: 673–691; авторы признают, что мобильные коммуникации, возможно, усилили давление на работе. См. также: J. Wajcman et al., «Enacting Virtual Con-nections between Work and Home», из: <emphasis>Journal of Sociology</emphasis> 46, no. 3, 2010: 257—75; а также: Nelly Oudshoorn &amp; Trevor Pinch, eds., <emphasis>How Users Matter: The Co-construction of Users and Technology </emphasis>(Cambridge, MA, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_1250">
   <title>
    <p>1250</p>
   </title>
   <p>Leopoldina Fortunati &amp; Sakari Taipale, «The Advanced Use of Mobile Phones in Five European Countries», из: <emphasis>British Journal of Sociology</emphasis> 65, no. 2, 2014: 317—37.</p>
  </section>
  <section id="n_1251">
   <title>
    <p>1251</p>
   </title>
   <p>Emily Rose, «Access Denied: Employee Control of Personal Communications at Work», из: <emphasis>Work, Employment and Society</emphasis> 27, no. 4, 2013: 694–710.</p>
  </section>
  <section id="n_1252">
   <title>
    <p>1252</p>
   </title>
   <p>В Соединенных Штатах 10 % любителей игр онлайн играют на рабочем месте, если верить результатам исследования 2006 года; D. Deal, «Time for play – An Exploratory Analysis of the Changing Consumption Contexts of Digital Games», из: <emphasis>Electronic International Journal of Timeuse Research </emphasis>5, no. 1, 2008.</p>
  </section>
  <section id="n_1253">
   <title>
    <p>1253</p>
   </title>
   <p>Olivier Donnat, <emphasis>Les Pratiques Culturelles des Français à l’ère numérique: Enquête 2008 </emphasis>(Paris, 2009), 193—7.</p>
  </section>
  <section id="n_1254">
   <title>
    <p>1254</p>
   </title>
   <p>См. Photokina 2012,<emphasis> Trends in the Photo and Imaging Market</emphasis>, http://www.prophoto-online.de/img/ftp/broschueren/ Trends-in-the-photo-and-imaging-market-photokina‐2012.pdf; см. также: http:// mashable.com/2012/11/17/photography/.</p>
  </section>
  <section id="n_1255">
   <title>
    <p>1255</p>
   </title>
   <p>C. Wingerter, «Time Spent by the Population in Germany on Cultural Activities», <emphasis>Wirtschaft und Statistik</emphasis>, no. 4, 2005: 318—26.</p>
  </section>
  <section id="n_1256">
   <title>
    <p>1256</p>
   </title>
   <p>16 % и 7 % соответственно, см. http://www.pratiquescul-urelles.culture.gouv.fr/doc/evolution73—08/T7-RATIQUES-MUSICALES-EN-AMATEUR.pdf. Мы можем отметить лишь тот факт, что несмотря на то, что французские рабочие стали чаще ходить в театр и на концерты поп-музыкантов, за последюю четверть века их нога почти ни разу не ступала за порог филармонии; см. http://www.pratiquesculturelles.culture. gouv.fr/doc/evolution73—08/T15-FREQUENTATION-ONCERT-R%20J. pdf. По США см. Steven Brint &amp; Kristopher Proctor, «Middleclass Respectability in 21st-entury America: Work and Lifestyle in the Professional-anagerial Stratum», из: <emphasis>Thrift and Thriving in America: Capitalism and Moral Order from the Puritans to the Present</emphasis>, eds. Joshua Yates &amp; James Davison Hunter (Oxford, 2011), гл. 19.</p>
  </section>
  <section id="n_1257">
   <title>
    <p>1257</p>
   </title>
   <p>R. Nave-Herz &amp; B. Nauck, <emphasis>Familie und Freizeit </emphasis>(Munich, 1978), таблицы 24 и 28.</p>
  </section>
  <section id="n_1258">
   <title>
    <p>1258</p>
   </title>
   <p>Sue Walker, Mary Donn &amp; Allan Laidler, «New Zealand», из: Cushman, Veal &amp; Zuzanek, <emphasis>Free Time and Leisure Participation</emphasis>, 183f.</p>
  </section>
  <section id="n_1259">
   <title>
    <p>1259</p>
   </title>
   <p>Statistics New Zealand, «2002 Cultural Experiences Survey», из: <emphasis>Key Statistics</emphasis>, Oct. 2003, 9—11.</p>
  </section>
  <section id="n_1260">
   <title>
    <p>1260</p>
   </title>
   <p>Georgios Papaste-fanou &amp; Ewa Jarosz, «Complexity of Leisure Activities over the Weekend: Socioeconomic Status Differentiation and Effects on Satisfaction with Personal Leisure», GESIS Working Paper 201226. Cologne, Germany: GESIS – Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, (2012).</p>
  </section>
  <section id="n_1261">
   <title>
    <p>1261</p>
   </title>
   <p>Donnat, <emphasis>Pratiques Culturelles des Français: Enquête 1997</emphasis>, 101—3.</p>
  </section>
  <section id="n_1262">
   <title>
    <p>1262</p>
   </title>
   <p>Chenu &amp; Herpin, «Une pause dans la marche vers la civilisation des loisirs?», 35; по данным официального опроса 1997 года, те, у кого нет диплома, смотрят даже чаще: Donnat, <emphasis>Pra-tiques Culturelles des Français: Enquête 1997</emphasis>, 77.</p>
  </section>
  <section id="n_1263">
   <title>
    <p>1263</p>
   </title>
   <p>Это обобщение, но небезосновательное. Во Франции те, кто тратит меньше 14 часов в неделю на просмотр телевизора, в два раза чаще ходят в театр, кино и музеи, чем те, кто смотрит 30 часов и более. Отчасти эту тенденцию можно объяснить возрастом, но не полностью. Старшее поколение чаще смотрит телевизор и реже посещает культурные мероприятия. Donnat, <emphasis>Pratiques Culturelles des Fran</emphasis>ç<emphasis>ais: Enqu</emphasis>ê<emphasis>te 1997</emphasis>, 73—5. Об активности британских менеджеров см.: A. Warde &amp; T. Bennett, «A Culture in Common: The Cultural Consumption of the UK Managerial Elite», из: <emphasis>Sociological Review</emphasis> 56, 2008: 240—59.</p>
  </section>
  <section id="n_1264">
   <title>
    <p>1264</p>
   </title>
   <p>Лишь 5—25 % всех квалифицированных рабочих регулярно бывают в подобных местах; Donnat, <emphasis>Pratiques Culturelles des Fran</emphasis>ç<emphasis>ais: Enqu</emphasis>ê<emphasis>te 1997</emphasis>, 251. И в спорте наблюдаются похожие различия по участию и интенсивности: двое из трех немецких детей вообще не занимаются спортом, в то время как каждый третий играет свыше двух часов день; Statistisches Bundesamt, <emphasis>Alltag in Deutschland</emphasis>, 171.</p>
  </section>
  <section id="n_1265">
   <title>
    <p>1265</p>
   </title>
   <p>Исследование 20 семей из Бристоля также обнаружило, что те, у кого образование высшее, чаще занимаются нерегулярно: Dale Southerton, «Analysing the Temporal Organization of Daily Life: Social Constraints, Practices and their Allocation», из: <emphasis>Sociology</emphasis> 40, no. 3, 2006: 435—54.</p>
  </section>
  <section id="n_1266">
   <title>
    <p>1266</p>
   </title>
   <p>Michael Bittman &amp; Judy Wajcman, «The Rush Hour: The Character of Leisure Time and Gender Equity», из: <emphasis>Social Forces</emphasis> 79, no. 1, 2000: 165—95.</p>
  </section>
  <section id="n_1267">
   <title>
    <p>1267</p>
   </title>
   <p>Statistisches Bundesamt, <emphasis>Alltag in Deutschland</emphasis>, 110.</p>
  </section>
  <section id="n_1268">
   <title>
    <p>1268</p>
   </title>
   <p>Nicky Le Feuvre, «Leisure, Work and Gender: A Sociological Study of Women’s Time in France», из: <emphasis>Time &amp; Society</emphasis> 3, no. 2, 1994: 151—78, цитата со с. 171, 173.</p>
  </section>
  <section id="n_1269">
   <title>
    <p>1269</p>
   </title>
   <p>International Institute of Not Doing Much, http://slowdownnow.org/.</p>
  </section>
  <section id="n_1270">
   <title>
    <p>1270</p>
   </title>
   <p>Reinhard Rudat, <emphasis>Freizeitmögli-chkeiten von Nacht-, Schicht-, Sonn- und Feiertagsarbeitern </emphasis>(Stuttgart, 1978); а также: <emphasis>Voluntary Simplicity: Toward a Way of Life that is Outwardly Simple, Inwardly Rich</emphasis>, Duane Elgin (ed.) (Fort Mill, SC, 1993).</p>
  </section>
  <section id="n_1271">
   <title>
    <p>1271</p>
   </title>
   <p>Jean Viard,<emphasis> Le Sacre du temps libre: La Société des 35 heures </emphasis>(La Tour d’Aigues, 2004), особенно 148—55.</p>
  </section>
  <section id="n_1272">
   <title>
    <p>1272</p>
   </title>
   <p>Manuel Castells, <emphasis>The Rise of the Network Society</emphasis> (Oxford, 2000, 2nd edn) Vol. I, гл. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1273">
   <title>
    <p>1273</p>
   </title>
   <p>«Habit» (1892), repr. in Robert Richardson, ed., <emphasis>The Heart of William James </emphasis>(Cambridge, MA, 2010), 110.</p>
  </section>
  <section id="n_1274">
   <title>
    <p>1274</p>
   </title>
   <p>Orvar Löfgren, «Excessive Living», <emphasis>Culture and Organization</emphasis> 2007, no. 13, 2007: 131—43, 136.</p>
  </section>
  <section id="n_1275">
   <title>
    <p>1275</p>
   </title>
   <p>Martin, <emphasis>Leisure and Society in Colonial Brazzaville</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1276">
   <title>
    <p>1276</p>
   </title>
   <p>Brigitte Steger &amp; Lodewijk Brunt, «Introduction: Into the Night and the World of Sleep», из: <emphasis>Night-time and Sleep in Asia and the West</emphasis>, Brigitte Steger &amp; Lodewijk Brunt (eds.) (London, 2003), 1—23.</p>
  </section>
  <section id="n_1277">
   <title>
    <p>1277</p>
   </title>
   <p>China National Bureau of Statistics, «Summary on 2008 Timeuse Survey, transl. Henry Lee for the Australian Timeuse Research Group», 2008. В среднем в день китайцы спят на час дольше, чем японцы, и на сорок минут дольше, чем британцы. Кроме того, они тратят меньше времени на общение. Лишь 10 % греков, итальянцев и французов спят днем; в Северной Европе этот процент еще ниже; см. HETUS: https://www.h2.scb.se/tus/tus/AreaGraphCID.html; Wilse B. Webb &amp; David F. Dinges, «Cultural Perspectives on Napping and the Siesta», из: <emphasis>Sleep and Alertness: Chronobiological, Behavioral and Medical Aspects of Napping</emphasis>, eds. David F. Dinges &amp; Roger J. Broughton, (New York, 1989), 247–265.</p>
  </section>
  <section id="n_1278">
   <title>
    <p>1278</p>
   </title>
   <p>Murasaki Shikibu, <emphasis>The Tale of Genji</emphasis> (Penguin, 2003 edn), 443, 446.</p>
  </section>
  <section id="n_1279">
   <title>
    <p>1279</p>
   </title>
   <p>S. Linhart, «From Industrial to Postindustrial Society: Changes in Japanese Leisurerelated Values and Behavior», <emphasis>Journal of Japanese Studies </emphasis>14, no. 2, 1988: 271–307.</p>
  </section>
  <section id="n_1280">
   <title>
    <p>1280</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Economist</emphasis>, 27 Sept. 2014, 68.</p>
  </section>
  <section id="n_1281">
   <title>
    <p>1281</p>
   </title>
   <p>Sepp Linhart &amp; Sabine Frühstück, eds., <emphasis>The Culture of Japan as Seen through Its Leisure </emphasis>(Albany, 1998); а также: Joy Hendry &amp; Massimo Raveri, <emphasis>Japan at Play: The Ludic and the Logic of Power </emphasis>(London, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_1282">
   <title>
    <p>1282</p>
   </title>
   <p>Levine, <emphasis>A Geography of Time</emphasis>, 145; Robinson &amp; Godbey, <emphasis>Time for Life</emphasis>, 268.</p>
  </section>
  <section id="n_1283">
   <title>
    <p>1283</p>
   </title>
   <p>Американцы не единственные. В Скадинавских странах жители тоже перекусывают в течение всего дня; см.: HETUS графики «как используется время в течение дня»: https:// www.h2.scb.se/tus/tus/AreaGraphCID.html. К сожалению, я не нашел исследования, которое бы изучало взаимосвязь между культурой перекуса и спешкой.</p>
  </section>
  <section id="n_1284">
   <title>
    <p>1284</p>
   </title>
   <p>Mass Observation, <emphasis>Meet Yourself on Sunday </emphasis>(London, 1949), 9 f.</p>
  </section>
  <section id="n_1285">
   <title>
    <p>1285</p>
   </title>
   <p>См. великолепное исследование: Eviatar Zerubavel, <emphasis>The Seven</emphasis>day Circle: The History and Meaning of the Week (Chicago, 1985).</p>
  </section>
  <section id="n_1286">
   <title>
    <p>1286</p>
   </title>
   <p>Mass Observation, <emphasis>Meet Yourself on Sunday</emphasis>, цитата на с. 22, 57.</p>
  </section>
  <section id="n_1287">
   <title>
    <p>1287</p>
   </title>
   <p>1857, цитата из: Rosemary Bromley &amp; Robert J. Bromley, «The Debate on Sunday Markets in Nineteenth-сentury Ecuador», из: <emphasis>Journal of Latin American Studies </emphasis>7, no. 1, 1975: 85—108, на с. 98.</p>
  </section>
  <section id="n_1288">
   <title>
    <p>1288</p>
   </title>
   <p>John Wigley, <emphasis>The Rise and Fall of the Victorian Sunday </emphasis>(Manchester, 1980); а также: Brian Harrison «The Sunday Trading Riots of 1855», из: <emphasis>Historical Journal</emphasis> 8, 1965: 219—45.</p>
  </section>
  <section id="n_1289">
   <title>
    <p>1289</p>
   </title>
   <p>J. A. Kay et al., <emphasis>The Regulation of Retail Trading Hours</emphasis> (London, 1984); Douglas A. Reid, «Mass Leisure» in Britain», из: <emphasis>Twentieth-century Mass Society in Britain and the Netherlands</emphasis>, eds. Bob Moore &amp; Hen van Nierop (Oxford, 2006), 132—59. Uwe Spiekermann, «Freier Konsum und soziale Verantwortung zur Geschichte des Ladenschlusses in Deutschland im 19. und 20. Jahrhundert», из: <emphasis>Zeitschrift für Unternehmensgeschichte</emphasis> 49, no. 1, 2004: 26–44.</p>
  </section>
  <section id="n_1290">
   <title>
    <p>1290</p>
   </title>
   <p>Вышесказанное учитывает финский закон 2009 года, который усилил либерализацию 1994 года; <emphasis>Helsingin Sanomat</emphasis>, 19 Nov. 2009. Понаблюдать за ситуацией в Шотландии можно тут: http://www.scotlandoffice.gov.uk/ scotlandoffice/10245.html. Подробный обзор ситуации в 2006 году см.: John Hargreaves et al., «The Economic Costs and Benefits of Easing Sunday Shopping Restrictions on Large Stores in England and Wales: A Report for the Department of Trade and Industry» (May 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1291">
   <title>
    <p>1291</p>
   </title>
   <p>David N. Laband &amp; Deborah Hendry Heinbuch, <emphasis>Blue Laws: The History, Economics and Politics of Sunday-closing Laws </emphasis>(Lexington, MA, 1987); а также: M. Skuterud, «The Impact of Sunday Shopping on Employment and Hours of Work in the Retail Industry: Evidence from Canada», из: <emphasis>European Economic Review</emphasis> 49, no. 8, 2005: 1953—78.</p>
  </section>
  <section id="n_1292">
   <title>
    <p>1292</p>
   </title>
   <p>P. Richter, «Seven Days» Trading Make One Weak? The Sunday Trading Issue as an Index of Secularization», из: <emphasis>British Journal of Sociology</emphasis>, 1994: 333—48.</p>
  </section>
  <section id="n_1293">
   <title>
    <p>1293</p>
   </title>
   <p>22 Jan. 1993, Michael Stern, House of Commons, col. 638, http://www.publications.parliament.uk/pa/cm199293/cmhansrd/1993—01–22/Debate‐3.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1294">
   <title>
    <p>1294</p>
   </title>
   <p>R. Halsall, «<emphasis>Ladenschluss</emphasis> revisited: Will Germany Learn to Love Shopping on a Sunday?» из: <emphasis>Debatte</emphasis> 9, no. 2, 2001: 188–209, цитата со с. 202.</p>
  </section>
  <section id="n_1295">
   <title>
    <p>1295</p>
   </title>
   <p>В 1994 году женская занятость составила 68 % в Швеции, 59 % в Великобритании и Финляндии, 35 % в Италии, 51 % во Франции и 55 % в Германии. См. таблицу 5.2 по ссылке: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/ portal/page/portal/employment_unemployment_lfs/data/main_tables. См. далее: Imelda Maher, «The New Sunday: Reregulating Sunday Trading», из: <emphasis>Modern Law Review </emphasis>58, no. 1, 1995: 72–86; а также: J. Price &amp; B. Yandle, «Labor markets and Sunday Closing Laws», из: <emphasis>Journal of Labor Research</emphasis> 8, no. 4, 1987: 407—14. У Испании особая ситуация: тут все случилось раньше сразу из-за туристических и коммерческих изменений после окончания режима Франко.</p>
  </section>
  <section id="n_1296">
   <title>
    <p>1296</p>
   </title>
   <p>N. Wrigley, C. Guy &amp; R. Dunn, «Sunday and Latenight Shopping in a British City: Evidence from the Cardiff Consumer Panel», <emphasis>Area</emphasis> 16, no. 3, 1984: 236—40.</p>
  </section>
  <section id="n_1297">
   <title>
    <p>1297</p>
   </title>
   <p>Hargreaves et al., «Costs and Benefits of Easing Sunday Shopping Restrictions».</p>
  </section>
  <section id="n_1298">
   <title>
    <p>1298</p>
   </title>
   <p>J. P. Jacobsen &amp; P. Kooreman, «Timing Constraints and the Allocation of Time: The Effects of Changing Shopping Hours Regulations in the Netherlands», из: <emphasis>European Economic Review</emphasis> 49, no. 1, 2005: 9—27. В Великобритании процент одиноких занятых родителей подскочил с 42 % до 56 % за десятилетие после «открытия» воскресенья. Десять процентов всех воскресных рабочих работают в розничной торговле.</p>
  </section>
  <section id="n_1299">
   <title>
    <p>1299</p>
   </title>
   <p>Mass Observation, <emphasis>Meet Yourself on Sunday</emphasis> (London, 1949), 57.</p>
  </section>
  <section id="n_1300">
   <title>
    <p>1300</p>
   </title>
   <p>Пресс-релиз, Eurostat, 147/2013, 15 Oct. 2013; Price Waterhouse Cooper, «Annual Global Total Retail Consumer Survey, Feb. 2015», доступен по ссылке: http://www.pwc. com/gx/en/retail-consumer/retail-consumer-publications/global-multi-channel-onsumer-survey/assets/pdf/total-retail‐2015.pdf; Centre for Retail Research, «Online Retailing: Britain, Europe, US and Canada 2015»: http://www.retail-esearгл. org/onlineretailing.php.</p>
  </section>
  <section id="n_1301">
   <title>
    <p>1301</p>
   </title>
   <p>Thomas Rudolph et al., <emphasis>Der Schweizer OnlineHandel: Internetnutzung Schweiz 2015 </emphasis>(St Gallen, 2015).</p>
  </section>
  <section id="n_1302">
   <title>
    <p>1302</p>
   </title>
   <p>Compass, «The Commercialization of Childhood» (London, 2006); Juliet Schor, <emphasis>Born to Buy: The Commercialized Child and the New Consumer Culture </emphasis>(New York, 2004); Ed Mayo &amp; Agnes Nairn,<emphasis> Consumer Kids: How Big Business is Grooming Our Children for Profit </emphasis>(London, 2009), где можно найти список групп давления; Victoria Carrington, «I’m in a Bad Mood. Let’s Go Shopping»: Interactive Dolls, Consumer Culture and a «glocalized» Model of Literacy», из: <emphasis>Journal of Early Childhood Literacy</emphasis> 3, no. 1, 2003, 83–98; Sue Palmer, <emphasis>Toxic Childhood: How the Modern World is Damaging Our Children and What We Can Do about It </emphasis>(London, 2006); а также: David Buckingham, <emphasis>After the Death of Childhood: Growing Up in the Age of Electronic Media </emphasis>(Oxford, 2000). Сравните: Stephen Kline,<emphasis> Out of the Garden: Toys, TV, and Children’s Culture in the Age of Marketing </emphasis>(London, 1993).</p>
  </section>
  <section id="n_1303">
   <title>
    <p>1303</p>
   </title>
   <p>James McNeal, <emphasis>The Kids Market: Myths and Realites</emphasis> (Ithaca, NY, 1999); Mayo &amp; Nairn, <emphasis>Consumer Kids</emphasis>, 5—18.</p>
  </section>
  <section id="n_1304">
   <title>
    <p>1304</p>
   </title>
   <p>Linda A. Pollock, <emphasis>Forgotten Children: Parent—Child Relations from 1500 to 1900 </emphasis>(Cambridge, 1983). Более традиционную точку зрения см.: Philippe Ariès, <emphasis>Centuries of Childhood</emphasis> (London, 1962); а также: Lawrence Stone, <emphasis>The Family, Sex and Marriage in England, 1500–1800</emphasis> (London, 1977).</p>
  </section>
  <section id="n_1305">
   <title>
    <p>1305</p>
   </title>
   <p>Daniel Thomas Cook, <emphasis>The Commodification of Childhood: The Children’s Clothing Industry and the Rise of the Child Consumer </emphasis>(Durham, NC, 2004); число магазинов для младенцев и детей см. в приложении, fig. 4.</p>
  </section>
  <section id="n_1306">
   <title>
    <p>1306</p>
   </title>
   <p>Children’s Charter (1931), полный текст доступен по ссылке: http://www.presi-dency.ucsb.edu/ws/?pid=22593.</p>
  </section>
  <section id="n_1307">
   <title>
    <p>1307</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Cook, <emphasis>Commodification of Childhood</emphasis>, 80, см.: 75–80 о разграничениях по возрасту.</p>
  </section>
  <section id="n_1308">
   <title>
    <p>1308</p>
   </title>
   <p><emphasis>White House Conference on Child Health and Protection </emphasis>(1929), Section Three: Education and Training, 39. Полный текст доступен по ссылке: http://www23.us.archive.org/stream/homechildsection00fjke/ homechildsection00fjke_djvu.txt.</p>
  </section>
  <section id="n_1309">
   <title>
    <p>1309</p>
   </title>
   <p>Viviana A. Zelizer, <emphasis>Pricing the Priceless Child: The Changing Social Value of Children </emphasis>(New York, 1985).</p>
  </section>
  <section id="n_1310">
   <title>
    <p>1310</p>
   </title>
   <p>Alice Cora Brill &amp; Mary Pardee Youtz, <emphasis>Your Child and His Parents</emphasis> (New York, 1932), цитата со с. 301. Благодарю Сандру Масс (Sandra Maß) за то, что она указала мне на этот источник.</p>
  </section>
  <section id="n_1311">
   <title>
    <p>1311</p>
   </title>
   <p>Lisa Jacobson, <emphasis>Raising Consumers: Children and the American Mass Market in the Early Twentieth Century </emphasis>(New York, 2004); а также: Lisa Jacobson, <emphasis>Children and Consumer Culture in American Society: A Historical Handbook and Guide </emphasis>(Westport, CT, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_1312">
   <title>
    <p>1312</p>
   </title>
   <p>D. Hamlin, «The Structures of Toy Consumption: Bourgeois Domesticity and Demand for Toys in Nineteenth-century Germany», из: <emphasis>Journal of Social History</emphasis> 36, no. 4, 2003: 857—69. Более ранний период см.: J. H. Plumb, «The New World of Children in Eighteenth-century England», из: <emphasis>Past and Present</emphasis>, no. 67, 1975: 64–95.</p>
  </section>
  <section id="n_1313">
   <title>
    <p>1313</p>
   </title>
   <p>G. Cross &amp; G. Smits, «Japan, the US and the Globalization of Children’s Consumer Culture», из: <emphasis>Journal of Social History</emphasis>, 2005: 873—90; Gary Cross,<emphasis> Kids’ Stuff: Toys and the Changing World of American Childhood </emphasis>(Cambridge, MA, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_1314">
   <title>
    <p>1314</p>
   </title>
   <p>Доклад рабочей группы APA по рекламе и детям, секция: «Psychological Issues in the Increasing Commercialization of Childhood», 20 February 2004.</p>
  </section>
  <section id="n_1315">
   <title>
    <p>1315</p>
   </title>
   <p>Sonia Livingstone, «Assessing the Research Base for the Policy Debate over the Effects of Food Advertising to Children», из: <emphasis>International Journal of Advertising </emphasis>24, no. 3, 2005: 273—96.</p>
  </section>
  <section id="n_1316">
   <title>
    <p>1316</p>
   </title>
   <p>Barrie Gunter &amp; Adrian Furnham, <emphasis>Children as Consumers: A Psychological Analysis of the Young People’s Market </emphasis>(London, 1998), особенно главы 5–6. D. R. John, «Consumer Socialization of Children: A Retrospective Look at Twentyfive Years of Research», из: <emphasis>Journal of Consumer Research </emphasis>26, no. 3, 1999: 183–213.</p>
  </section>
  <section id="n_1317">
   <title>
    <p>1317</p>
   </title>
   <p>Marvin E. Goldberg, «A Quasi-experiment Assessing the Effectiveness of TV Advertising Directed to Children», из: <emphasis>Journal of Marketing Research</emphasis> 27, no. 4, 1990: 445—54. Для сравнения: Gunter &amp; Furnham, <emphasis>Children as Consumers</emphasis>, 151—4.</p>
  </section>
  <section id="n_1318">
   <title>
    <p>1318</p>
   </title>
   <p>См. в особенности: Viviana Zelizer, «Kids and Commerce», <emphasis>Childhood</emphasis> 9, no. 4, 2002: 375—96; Lydia Martens, Dale Southerton &amp; Sue Scott, «Bringing Children (and Parents) into the Sociology of Consumption: Towards a Theoretical and Empirical Agenda», из: <emphasis>Journal of Consumer Culture</emphasis> 4, no. 2, 2004: 155—82.</p>
  </section>
  <section id="n_1319">
   <title>
    <p>1319</p>
   </title>
   <p>S. L. Hofferth &amp; J. F. Sandberg, «How American Children Spend Their Time», из: <emphasis>Journal of Marriage and Family </emphasis>63, no. 2, 2001: 295–308.</p>
  </section>
  <section id="n_1320">
   <title>
    <p>1320</p>
   </title>
   <p>McNeal,<emphasis> Kids Market</emphasis>, 69–71. «The Longitudinal Study of Young People in England (Next Steps) Summary Report of Wave 1» (2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1321">
   <title>
    <p>1321</p>
   </title>
   <p>Elmar Lange &amp; Karin R. Fries, <emphasis>Jugend und Geld 2005</emphasis> (Münster, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1322">
   <title>
    <p>1322</p>
   </title>
   <p>Elizabeth M. Chin, <emphasis>Pur-chasing Power: Black Kids and American Consumer Culture </emphasis>(Minneapolis, MN, 2001), особенно 82—5, 126, 161—2.</p>
  </section>
  <section id="n_1323">
   <title>
    <p>1323</p>
   </title>
   <p>Вышеизложенное основано на работе: Mizuko Ito, «Play in an Age of Digital Media: Children’s Engagements with the Japanimation Media Mix», из: <emphasis>Abe Seminar Paper</emphasis>, 2002; а также: M. Ito, «Mobilizing the Imagination in Everyday Play: The Case of Japanese Media Mixes», из: <emphasis>International Handbook of Children, Media and Culture</emphasis>, eds. Kirsten Drotner &amp; Sonia Livingstone (Thousand Oaks, CA, 2008), 397–412.</p>
  </section>
  <section id="n_1324">
   <title>
    <p>1324</p>
   </title>
   <p>См. рассуждения на с. 266—7 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1325">
   <title>
    <p>1325</p>
   </title>
   <p>J. U. McNeal &amp; C. H. Yeh, «Taiwanese Children as Consumers», из: <emphasis>European Journal of Marketing</emphasis> 24, no. 10, 1990: 32–43.</p>
  </section>
  <section id="n_1326">
   <title>
    <p>1326</p>
   </title>
   <p>Lange &amp; Fries, <emphasis>Jugend und Geld 2005.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_1327">
   <title>
    <p>1327</p>
   </title>
   <p>Из дневников питания, собранных: Bernadine Chee in Jun Jing, ed., <emphasis>Feeding China’s Little Emperors: Food, Children and Social Change </emphasis>(Stanford, CA, 2000), приложение, 215.</p>
  </section>
  <section id="n_1328">
   <title>
    <p>1328</p>
   </title>
   <p>Jing, ed., <emphasis>Feeding China’s Little Emperors</emphasis>, особенно эта глава: Bernadine Chee, «Eating Snacks and Biting Pressure», 48–70. Deborah Davis &amp; Julia Sensenbrenner, «Commercializing Childhood», из: Davis, ed., <emphasis>The Consumer Revolution in Urban China</emphasis>, 54–79.</p>
  </section>
  <section id="n_1329">
   <title>
    <p>1329</p>
   </title>
   <p>Stanley C. Hollander &amp; Richard Germain, <emphasis>Was There a Pepsi Generation before Pepsi Discovered It? Youth based Segmentation in Marketing </emphasis>(Lincolnwood, IL, 1993), особенно 13–48, цитата со с. 64.</p>
  </section>
  <section id="n_1330">
   <title>
    <p>1330</p>
   </title>
   <p>Hollander &amp; Germain, <emphasis>Pepsi Generation</emphasis>, 15.</p>
  </section>
  <section id="n_1331">
   <title>
    <p>1331</p>
   </title>
   <p>William C. Beyer, Rebekah P. David &amp; Myra Thwing, «Workingmen’s Standard of Living in Phila-delphia: A Report by the Bureau of Municipal Research of Philadelphia, NY, 1919: 67.</p>
  </section>
  <section id="n_1332">
   <title>
    <p>1332</p>
   </title>
   <p>См. 310—14 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1333">
   <title>
    <p>1333</p>
   </title>
   <p>B. Søland, «Employment and Enjoyment: Female Coming-ofage Experiences in Denmark, 1880s—1930s» из: Mary Jo Maynes, Birgitte Søland &amp; Christina Benninghaus, eds., <emphasis>Secret Gardens, Satanic Mills: Placing Girls in European History, 1750–1960 </emphasis>(Bloomington, IN, 2005), 254—68.</p>
  </section>
  <section id="n_1334">
   <title>
    <p>1334</p>
   </title>
   <p>Richard Ivan Jobs, <emphasis>Riding the New Wave: Youth and the Rejuvenation of France after the Second World </emphasis>(Stanford, CA, 2007), 80 а также 106—12.</p>
  </section>
  <section id="n_1335">
   <title>
    <p>1335</p>
   </title>
   <p>См. с. 313 выше, а также: Dorothea-Luise Scharmann, <emphasis>Konsumverhalten von Jugendlichen </emphasis>(Munich, 1965); Friedhelm Neidhart,<emphasis> Die Junge Generation</emphasis>, issue 6 (Opladen, 1970, 3rd rev. edn).</p>
  </section>
  <section id="n_1336">
   <title>
    <p>1336</p>
   </title>
   <p>Richard Hoggart,<emphasis> The Uses of Literacy</emphasis>, (1957), гл. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1337">
   <title>
    <p>1337</p>
   </title>
   <p>Rhona Rapoport &amp; Robert N. Rapoport,<emphasis> Leisure and the Family Life Cycle </emphasis>(London, 1975), цитата со с. 108.</p>
  </section>
  <section id="n_1338">
   <title>
    <p>1338</p>
   </title>
   <p>August B. Hollingshead, <emphasis>Elmtown’s Youth and Elmtown Revisited</emphasis> (New York, 1975), цитата со с. 375. Hollingshead, <emphasis>Elmtown’s Youth: The Impact of Social Classes on Adolescents</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1339">
   <title>
    <p>1339</p>
   </title>
   <p>Yuniya Kawamura, «Japanese Teens as Producers of Street Fashion», <emphasis>Current Sociology</emphasis> 54, no. 5, 2006: 784–801.</p>
  </section>
  <section id="n_1340">
   <title>
    <p>1340</p>
   </title>
   <p>G. C. Hoyt, «The Life of the Retired in a Trailer Park», из: <emphasis>American Journal of Sociology</emphasis>, 1954: 361—70.</p>
  </section>
  <section id="n_1341">
   <title>
    <p>1341</p>
   </title>
   <p>David I. Kertzer &amp; Peter Laslett, <emphasis>Aging in the Past: Demography, Society and Old Age </emphasis>(Berkeley, CA, 1995); Paul Johnson &amp; Pat Thane, eds., <emphasis>Old Age from Antiquity to Postmodernity </emphasis>(London, 1998); Fünfter Bericht zur Lage der älteren Generation in der Bundesrepublik Deutschland: Potenziale des Alters in Wirtschaft und Gesellschaft, Berlin, Aug. 2005: 35.</p>
  </section>
  <section id="n_1342">
   <title>
    <p>1342</p>
   </title>
   <p>Dora L. Costa, <emphasis>The Evolution of Retirement: An American Economic History 1880–1990 </emphasis>(Chicago, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_1343">
   <title>
    <p>1343</p>
   </title>
   <p>Costa, «The Evolution of Retirement: Summary of a Research Project», 234.</p>
  </section>
  <section id="n_1344">
   <title>
    <p>1344</p>
   </title>
   <p><emphasis>Recreation</emphasis>, May 1952: 99.</p>
  </section>
  <section id="n_1345">
   <title>
    <p>1345</p>
   </title>
   <p>William Graebner, <emphasis>History of Retirement: The Meaning and Function of an American Institution 1885–1978 </emphasis>(New Haven, CT, 1980).</p>
  </section>
  <section id="n_1346">
   <title>
    <p>1346</p>
   </title>
   <p>W. Andrew Achenbaum, <emphasis>Shades of Grey</emphasis> (Boston, 1983); а также: W. Andrew Achenbaum, <emphasis>Old Age in the New Land: The American Experience since 1790 </emphasis>(Baltimore, MD, 1978).</p>
  </section>
  <section id="n_1347">
   <title>
    <p>1347</p>
   </title>
   <p>Granville Stanley Hall, <emphasis>Senescence: The Last Half of Life</emphasis> (New York, 1922), цитата из xi, 376—8.</p>
  </section>
  <section id="n_1348">
   <title>
    <p>1348</p>
   </title>
   <p>Elmer E. Ferris, <emphasis>Who Says Old!</emphasis> (New York, 1933).</p>
  </section>
  <section id="n_1349">
   <title>
    <p>1349</p>
   </title>
   <p>Robert James Havighurst &amp; Ruth Albrecht, <emphasis>Older People</emphasis> (New York, 1953), v.</p>
  </section>
  <section id="n_1350">
   <title>
    <p>1350</p>
   </title>
   <p>Havighurst &amp; Albrecht, <emphasis>Older People</emphasis>, 130; в книге чувствуется влияние Дэвида Рисмена.</p>
  </section>
  <section id="n_1351">
   <title>
    <p>1351</p>
   </title>
   <p>Havighurst &amp; Albrecht, <emphasis>Older People</emphasis>, 141.</p>
  </section>
  <section id="n_1352">
   <title>
    <p>1352</p>
   </title>
   <p>Elaine Cumming &amp; Wil-liam E. Henry, <emphasis>Growing Old: The Process of Disengagement</emphasis> (New York, 1961). Для сравнения: Wilma Donahue, Harold L. Orbach &amp; Otto Pollak, «Retirement: The Emerging Social Pattern», из: Clark Tibbitts, ed., <emphasis>Handbook of Social Gerontology: Social Aspects of Aging </emphasis>(Chicago, 1960), 330–406. Paul B. Baltes &amp; Margret M. Baltes, <emphasis>Successful Aging: Perspectives from the Behavioral Sciences </emphasis>(Cambridge, MA, 1990).</p>
  </section>
  <section id="n_1353">
   <title>
    <p>1353</p>
   </title>
   <p>Oskar Schulze, «Recreation for the Aged», из: <emphasis>Journal of Gerontology</emphasis>, IV (1949), 312.</p>
  </section>
  <section id="n_1354">
   <title>
    <p>1354</p>
   </title>
   <p>Harry A. Levine, «Community Programs for the Elderly», из: <emphasis>Annals of the American Academy of Political and Social Science </emphasis>279, 1952: 164—70, цитата со с. 164 &amp; 169; а также: Arthur Williams, <emphasis>Recreation for the Aging</emphasis> (New York, 1953). Еще один клуб для людей «третьего возраста» был основан в Нью-Йорке в 1932 году. Благодарю Ванессу Тейлор (Vanessa Taylor) за библиографическую справку.</p>
  </section>
  <section id="n_1355">
   <title>
    <p>1355</p>
   </title>
   <p>О Дьюи, см. 288–289 и выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1356">
   <title>
    <p>1356</p>
   </title>
   <p>US Federal Security Agency, <emphasis>1st National Conference on the Aging, Man and His Years </emphasis>(Washington, DC, 1951), цитата со с. 1, 43, 181, 199.</p>
  </section>
  <section id="n_1357">
   <title>
    <p>1357</p>
   </title>
   <p><emphasis>Geriatrics</emphasis>, 6 (1951), 314—18. По этому и другому материалу этого периода см.: Nathan Wetheril Shock, <emphasis>A Classified Bibliography of Gerontology and Geriatrics. Supplement 1, 1949–1955 </emphasis>(Stanford, CA, 1957), nos. 15037—17250.</p>
  </section>
  <section id="n_1358">
   <title>
    <p>1358</p>
   </title>
   <p>«Recreation for the Aged», из: <emphasis>American Journal of Nursing</emphasis>, 55/8 (Aug. 1955), 976—8.</p>
  </section>
  <section id="n_1359">
   <title>
    <p>1359</p>
   </title>
   <p>M. Zahrobsky, «Recreation Programs in Homes for the Aged in Cook County, Illinois», из: <emphasis>Social Service Review</emphasis> 24, no. 1, 1950: 41–50, цитата со с. 47.</p>
  </section>
  <section id="n_1360">
   <title>
    <p>1360</p>
   </title>
   <p>Felisa Bracken, «Senior Citizens Go Camping», из: <emphasis>Nursing Outlook</emphasis>, 2/7 (July 1954), цитата со с. 362.</p>
  </section>
  <section id="n_1361">
   <title>
    <p>1361</p>
   </title>
   <p>Ellinor I. Black &amp; Doris B. Bead, <emphasis>Old People’s Welfare on Merseyside</emphasis> (Liverpool, 1947), 40—6.</p>
  </section>
  <section id="n_1362">
   <title>
    <p>1362</p>
   </title>
   <p>Havighurst, in Ernest Watson Burgess, ed., <emphasis>Aging in Western Societies </emphasis>(Chicago, 1960), 351.</p>
  </section>
  <section id="n_1363">
   <title>
    <p>1363</p>
   </title>
   <p>Dr Robert van Zonneveld, of the National Health Research Council, из: Burgess, ed., <emphasis>Aging in Western Societies</emphasis>, 447.</p>
  </section>
  <section id="n_1364">
   <title>
    <p>1364</p>
   </title>
   <p>Havighurst, in Burgess, ed., <emphasis>Aging in Western Societies</emphasis>, цитата со с. 321.</p>
  </section>
  <section id="n_1365">
   <title>
    <p>1365</p>
   </title>
   <p>Paul Richard Thompson, Catherine Itzin &amp; Michele Abendstern, <emphasis>I Don’t Feel Old: The Experience of Later Life </emphasis>(Oxford, 1990).</p>
  </section>
  <section id="n_1366">
   <title>
    <p>1366</p>
   </title>
   <p>J. Smith et al., «Wohlbefinden im hohen Alter», из: Karl U. Mayer &amp; Paul B. Baltes, eds., <emphasis>Die Berliner Altenstudie </emphasis>(Berlin, 1996), 497–524, таблица 4 (с. 532). 43 % жителей в возрасте от 70 до 84 лет занимались спортом, а среди тех, кому за 85, спортом занимались уже 12 %.</p>
  </section>
  <section id="n_1367">
   <title>
    <p>1367</p>
   </title>
   <p>Joëlle Gaymu &amp; Christiane Delbès, <emphasis>La Retraite quinze ans après (Cahier no. 154 de INED) </emphasis>(Paris, 2003), 95.</p>
  </section>
  <section id="n_1368">
   <title>
    <p>1368</p>
   </title>
   <p>Fünfter Bericht zur Lage der älteren Generation in der Bundesrepublik Deutschland, 35 ff. См. также: Jay Ginn &amp; Janet Fast, «Employment and Social Integration in Midlife: Preferred and Actual Time Use across Welfare Regime Types», <emphasis>Research on Aging</emphasis> 28, no. 6, 2006: 669—90.</p>
  </section>
  <section id="n_1369">
   <title>
    <p>1369</p>
   </title>
   <p>M. Cirkel, V. Gerling &amp; J. Hilbert, «Silbermarkt Japan» из: Institut Arbeit und Technik, <emphasis>Jahrbuch 2001/2</emphasis>, 73–91.</p>
  </section>
  <section id="n_1370">
   <title>
    <p>1370</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Koblenz, B189/21915, «Taschengeld, 1965—82»: «Resolution» of the Councils of Oldage Homes, Aachen, to Antje Huber, 11 Feb. 1982; Herr Radtke (Arbeiterwohlfahrt, Essen) to Huber, 10 Feb. 1982; заголовок из: <emphasis>Express</emphasis>, 22 Feb. 1982.</p>
  </section>
  <section id="n_1371">
   <title>
    <p>1371</p>
   </title>
   <p>Bernard Casey &amp; Atsuhiro Yamada, «Getting Older, Getting Poorer? A Study of the Earnings, Pensions, Assets and Living Arrangements of Older People in Nine Countries» Organization for Economic Cooperation and Development, 2002, таблица 2.4.</p>
  </section>
  <section id="n_1372">
   <title>
    <p>1372</p>
   </title>
   <p>National Council of Social Service, <emphasis>Over Seventy: Report of an Investigation into the Social and Economic Circumstances of One Hundred People of over Seventy Years of Age </emphasis>(London 1954), 54.</p>
  </section>
  <section id="n_1373">
   <title>
    <p>1373</p>
   </title>
   <p>Peter Townsend, <emphasis>The Last Refuge: A Survey of Residential Institutions and Homes for the Aged in England and Wales </emphasis>(London, 1962), 244.</p>
  </section>
  <section id="n_1374">
   <title>
    <p>1374</p>
   </title>
   <p>См. Ian Rees Jones, Paul Higgs &amp; David J. Ekerdt, eds., <emphasis>Consumption and Gen-erational Change </emphasis>(New Brunswick, NJ, 2009), особенно гл. 6 (авторы Martin Hyde &amp; colleagues) и гл. 7 (автор Fanny Bugeja).</p>
  </section>
  <section id="n_1375">
   <title>
    <p>1375</p>
   </title>
   <p>J. Vogel, «Ageing and Living Conditions of the Elderly: Sweden 1980–1998», <emphasis>Social Indicators Research</emphasis> 59, no. 1, 2004: 1—34.</p>
  </section>
  <section id="n_1376">
   <title>
    <p>1376</p>
   </title>
   <p>Jones, Higgs &amp; Ekerdt, eds., <emphasis>Consumption and Generational Change</emphasis>, гл. 6.</p>
  </section>
  <section id="n_1377">
   <title>
    <p>1377</p>
   </title>
   <p>S. Ottaway, «Providing for the Elderly in Eighteenth-century England», <emphasis>Continuity and Change</emphasis> 13, 1998: 391–418.</p>
  </section>
  <section id="n_1378">
   <title>
    <p>1378</p>
   </title>
   <p>J. K. Wing &amp; G. W. Brown, «Social Treatment of Chronic Schizophrenia: A Comparative Survey of Three Mental Hospitals», из: <emphasis>British Journal of Psych-iatry </emphasis>107, no. 450, 1961: 847—61.</p>
  </section>
  <section id="n_1379">
   <title>
    <p>1379</p>
   </title>
   <p>Вышесказанное основано на: Gail Mountain &amp; Peter Bowie, «Possessions Owned by Longstay Psychogeriatric Patients», из: <emphasis>International Journal of Geriatric Psychiatry </emphasis>7, no. 4, 1992: 285—90, цитата на с. 290.</p>
  </section>
  <section id="n_1380">
   <title>
    <p>1380</p>
   </title>
   <p>«How Active are They?», из: <emphasis>Recreation</emphasis>, May 1964, 228.</p>
  </section>
  <section id="n_1381">
   <title>
    <p>1381</p>
   </title>
   <p>С 13 % до 37 % после выхода на пенсию, Dean W. Morse &amp; Susan H. Gray, <emphasis>Early Retirement – Boon or Bane: A Study of Three Large Corporations </emphasis>(Montclair, NJ, 1980).</p>
  </section>
  <section id="n_1382">
   <title>
    <p>1382</p>
   </title>
   <p>Max Kaplan, <emphasis>Leisure, Lifestyle and Lifespan: Perspectives for Gerontology </emphasis>(Philadelphia, PA, 1979), 84.</p>
  </section>
  <section id="n_1383">
   <title>
    <p>1383</p>
   </title>
   <p>Morse &amp; Gray,<emphasis> Early Retirement</emphasis>, цитата со с. 59. См. далее: Dorothy Ayers Counts &amp; David R. Counts, <emphasis>Over the Next Hill: An Ethnography of RVing Seniors in North America </emphasis>(Peterborough, NH, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_1384">
   <title>
    <p>1384</p>
   </title>
   <p><emphasis>Fünfter Bericht zur Lage der älteren Gener-ation in der Bundesrepublik Deutschland</emphasis>, 441. For Про Мальорку см.: Armin Ganser, «Zur Geschichte touristischer Produkte in der Bundesrepublik», из: <emphasis>Goldstrand und Teutonengrill: Kultur und Sozialgeschichte des Tourismus in Deutschland, 1945–1989</emphasis>, ed. Hasso Spode (Berlin, 1996), 185–200.</p>
  </section>
  <section id="n_1385">
   <title>
    <p>1385</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Russell King, Tony Warnes &amp; Allan Williams, <emphasis>Sunset Lives: Brit-ish Retirement Migration to the Mediterranean </emphasis>(Oxford and New York, 2000), см. также: Andrew Blaikie, <emphasis>Ageing and Popular Culture</emphasis> (New York, 1999), гл. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1386">
   <title>
    <p>1386</p>
   </title>
   <p>Thompson, Itzin &amp; Abendstern, <emphasis>I Don’t Feel Old</emphasis>, 247.</p>
  </section>
  <section id="n_1387">
   <title>
    <p>1387</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Marc Freedman, <emphasis>Prime Time: How Baby Boomers Will Revolutionize Retirement and Transform America </emphasis>(New York, 1999), 32.</p>
  </section>
  <section id="n_1388">
   <title>
    <p>1388</p>
   </title>
   <p>Kaplan,<emphasis> Leisure, Lifestyle and Lifespan: Perspectives for Gerontology</emphasis>, 101—4.</p>
  </section>
  <section id="n_1389">
   <title>
    <p>1389</p>
   </title>
   <p>Например, см. недели пенсионеров, которые организовывает Австрийский альпийский клуб (OeAV), http://www.oeav-events.at/service/jahresprogramme/austria/2012/Inhalt/Aktiv‐2012-web‐18–21.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1390">
   <title>
    <p>1390</p>
   </title>
   <p>Британский историк Питер Ласлетт был одним из первых, кто употребил новое выражение: Peter Laslett, <emphasis>A Fresh Map of Life: The Emergence of the Third Age</emphasis> (London, 1989).</p>
  </section>
  <section id="n_1391">
   <title>
    <p>1391</p>
   </title>
   <p>Rylee Dionigi, «Competitive Sport as Leisure in Later Life: Negotiations, Discourse and Aging», из: <emphasis>Leisure Sciences</emphasis> 28, no. 2, 2006: 181—96.</p>
  </section>
  <section id="n_1392">
   <title>
    <p>1392</p>
   </title>
   <p>Перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_1393">
   <title>
    <p>1393</p>
   </title>
   <p>A Leibing, «The Old Lady from Ipanema: Changing Notions of Old Age in Brazil», из: <emphasis>Journal of Aging Studies</emphasis> 19, no. 1, 2005: 15–31. Robert H. Binstock, Jennifer R. Fishman &amp; Thomas E. Johnson, «Antiaging Medicine and Science», из: Robert H. Binstock &amp; Linda K. George, eds., <emphasis>Handbook of Aging and the Social Sciences </emphasis>(Boston, MA, 2006, 6th edn), 436—55; James Harkin &amp; Julia Huber, <emphasis>Eternal Youths: How the Baby Boomers are Having Their Time Again </emphasis>(London, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1394">
   <title>
    <p>1394</p>
   </title>
   <p>John W. Traphagan,<emphasis> The Practice of Concern: Ritual, Well Being and Aging in Rural Japan </emphasis>(Durham, NC, 2004). См. также: John W. Traphagan, <emphasis>Taming Oblivion: Aging Bodies and the Fear of Senility in Japan </emphasis>(New York, 2000).</p>
  </section>
  <section id="n_1395">
   <title>
    <p>1395</p>
   </title>
   <p>По вышеизложенному см.: Vera Gerling &amp; Harald Conrad, «Wirtschaftskraft Alter in Japan: Handlungsfelder und Strategien Expertise», исследование для Федерального министерства по делам семьи, пожилых граждан, женщин и молодежи Германии (BMFSFJ), 2002, http://www.ffg.unidortmund.de/medien/ publikationen/Expertise%20Japanischer%20Silbermarkt.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1396">
   <title>
    <p>1396</p>
   </title>
   <p>A. W. Achenbaum, <emphasis>Older Americans, Vital Communities: A Bold Vision for Societal Aging</emphasis> (Baltimore, MD, 2005), 40—1.</p>
  </section>
  <section id="n_1397">
   <title>
    <p>1397</p>
   </title>
   <p>E. Gidlow, «The Senior Market», из: <emphasis>Sales Management</emphasis>, October 1961: 35—9, 108—11; L. Morse, «Old Folks: An Over-looked Market?», из: <emphasis>Duns Review and Modern Industry</emphasis>, 1964: 83—8.</p>
  </section>
  <section id="n_1398">
   <title>
    <p>1398</p>
   </title>
   <p>См. George P. Moschis, <emphasis>The Maturing Marketplace: Buying Habits of Baby Boomers and Their Parents </emphasis>(Westport, CN, 2000). Маркетинговые исследования 1970-х см.: H. L. Meadow, S. C. Cosmas &amp; A. Plotkin, «The Elderly Consumer: Past, Present and Future», из: <emphasis>Advances in Consumer Research</emphasis> 8, no. 1, 1981: 742—7.</p>
  </section>
  <section id="n_1399">
   <title>
    <p>1399</p>
   </title>
   <p>Carole Haber «Old Age through the Lens of Family History», из: Binstock &amp; George, eds., <emphasis>Handbook of Aging and the Social Sciences</emphasis>, 41–75.</p>
  </section>
  <section id="n_1400">
   <title>
    <p>1400</p>
   </title>
   <p>Были, конечно, и исключения. Например, в Венгрии и Северной Италии вдовы должны были жить с семьями сыновей: Kertzer &amp; Laslett, <emphasis>Aging in the Past</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1401">
   <title>
    <p>1401</p>
   </title>
   <p>Committee on Ageing Issues, <emphasis>Report on the Ageing Population 52 </emphasis>(Singapore, 2006); a также: A. Chan, «Singapore’s Changing Age Structures», из: Shripad Tuljapurkar, Ian Pool &amp; Vipan Prachuabmoh, eds., <emphasis>Population, Resources and Development</emphasis>, Vol. I (Dordrecht, 2005), гл. 12.</p>
  </section>
  <section id="n_1402">
   <title>
    <p>1402</p>
   </title>
   <p>Ministry of Planning, Government of India, National Sample Survey Organization, «The Aged in India: A Socioeconomic Profile: NSS52nd Round (July 1995–June 1996); Report no. 446 (52/25.0/3)» (1998); а также: Kumudini Dandekar, <emphasis>The Elderly in India</emphasis> (London, 1996).</p>
  </section>
  <section id="n_1403">
   <title>
    <p>1403</p>
   </title>
   <p>Penny Vera-Sanso, «They Don’t Need It and I Can’t Give It: Filial Support in South India», из: <emphasis>The Elderly without Children: European and Asian Perspectives</emphasis>, eds. P. Kreager &amp; E. Schroeder-Butterfill (Oxford, 2004), 76—105.</p>
  </section>
  <section id="n_1404">
   <title>
    <p>1404</p>
   </title>
   <p>John Van Willigen &amp; N. K. Chadha, <emphasis>Social Aging in a Delhi Neighborhood</emphasis> (West-port, CN, 1999); Usha Bambawale, «Ageing and the Economic Factor in Later Life», из: Indrani Chakravarty, <emphasis>Life in Twilight Years</emphasis> (Calcutta, 1997); а также: Ashish Bose &amp; Mala Kapur Shankardass, <emphasis>Growing Old in India: Voices Reveal, Statistics Speak </emphasis>(Delhi, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1405">
   <title>
    <p>1405</p>
   </title>
   <p>Zygmunt Bauman,<emphasis> Liquid Love: On the Frailty of Human Bonds </emphasis>(Cambridge, 2003), xii; а также: Bauman,<emphasis> Consuming Life</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1406">
   <title>
    <p>1406</p>
   </title>
   <p>Claudine AttiasDonfut, ed.,<emphasis> Les Solidarités entre générations: Vieillesse, familles, État </emphasis>(Paris, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_1407">
   <title>
    <p>1407</p>
   </title>
   <p>Neidhart,<emphasis> Die Junge Generation</emphasis>, 64; перевод мой. По Лондону см.: Wilmott, <emphasis>Adolescent Boys of East London</emphasis>, 66—8.</p>
  </section>
  <section id="n_1408">
   <title>
    <p>1408</p>
   </title>
   <p>Помощь детям увеличилась с 60 % до 70 %, внукам с 50 % до 71 %, см. Robert H. Binstock &amp; Ethel Shanas, eds., <emphasis>Handbook of Aging and the Social Sciences </emphasis>(New York, 1985), 322.</p>
  </section>
  <section id="n_1409">
   <title>
    <p>1409</p>
   </title>
   <p>M. Kohli, «Private and Public Transfers between Generations: Linking the Family and the State», из: <emphasis>European Societies</emphasis> 1, no. 1, 1999: 81—104. Далее ссылка на: Martin Kohli, «Ageing and Justice», из: Binstock &amp; George, eds., <emphasis>Handbook of Aging and the Social Sciences</emphasis>, 456—78; а также: Attias-Donfut, ed.,<emphasis> Solidarités</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1410">
   <title>
    <p>1410</p>
   </title>
   <p>Schwartz, <emphasis>The Paradox of Choice: Why More is Less</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1411">
   <title>
    <p>1411</p>
   </title>
   <p>UK Audit Commission, «Acute Hospital Portfolio: Review of National Findings» (2001): 220 миллионов обедов. McDonald’s продал на тот момент 700 миллионов заказов во всем Соединенном Королевстве.</p>
  </section>
  <section id="n_1412">
   <title>
    <p>1412</p>
   </title>
   <p>Eugene C. McCreary, «Social Welfare and Business: The Krupp Welfare Program, 1860–1914», из: <emphasis>Business History Review </emphasis>42, no. 1, 1968: 24–49.</p>
  </section>
  <section id="n_1413">
   <title>
    <p>1413</p>
   </title>
   <p>Wilfried Feldenkirchen,<emphasis> Siemens, 1918–1945 </emphasis>(Munich, 1995), 348—52.</p>
  </section>
  <section id="n_1414">
   <title>
    <p>1414</p>
   </title>
   <p>John Griffiths, «Give my Regards to Uncle Billy»: The Rites and Rituals of Company Life at Lever Brothers, <emphasis>c</emphasis>.1900–<emphasis>c</emphasis>.1990», из: <emphasis>Business History</emphasis> 37, no. 4, 1995: 25–45; а также: Charles Delheim, «The Creation of a Company Culture: Cadburys,1861–1931», из: <emphasis>American Historical Review </emphasis>92, 1987: 13–46.</p>
  </section>
  <section id="n_1415">
   <title>
    <p>1415</p>
   </title>
   <p>См. расчеты: Jakub Kastl &amp; Lyndon Moore, «Wily Welfare Capitalist: Werner von Siemens and the Pension Plan», из: <emphasis>Cliometrica, Journal of Historical Economics and Econometric History </emphasis>4, no. 3, 2010: 321—48.</p>
  </section>
  <section id="n_1416">
   <title>
    <p>1416</p>
   </title>
   <p>Oliver J. Dinius &amp; Angela Vergara, eds., <emphasis>Company Towns in the Americas: Landscape, Power, and Workingclass Communities </emphasis>(Athens, GA, 2011); а также: Hardy Green, <emphasis>The Company Town</emphasis> (New York, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_1417">
   <title>
    <p>1417</p>
   </title>
   <p>Julie Greene, <emphasis>The Canal Builders: Making America’s Empire at the Panama Canal</emphasis> (New York, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_1418">
   <title>
    <p>1418</p>
   </title>
   <p>Stuart Dean Brandes, <emphasis>American Welfare Capitalism, 1880–1940 </emphasis>(Chicago, 1976), 45.</p>
  </section>
  <section id="n_1419">
   <title>
    <p>1419</p>
   </title>
   <p>Linda Carlson,<emphasis> Company Towns of the Pacific Northwest </emphasis>(Seattle, 2003), цитата на с. 51, а также гл. 8 для вышеизложенного.</p>
  </section>
  <section id="n_1420">
   <title>
    <p>1420</p>
   </title>
   <p>Margaret Crawford, <emphasis>Building the Workingman’s Paradise: The Design of American Company Towns </emphasis>(London, 1995), гл. 6. По компании Pullman см.: Brandes, <emphasis>American Welfare Capitalism, 1880–1940</emphasis>, 16f.</p>
  </section>
  <section id="n_1421">
   <title>
    <p>1421</p>
   </title>
   <p>Цитата из: JeanLouis Cohen, «Unser Kunde ist unser Herr»: Le Corbusier trifft Bat’a», из: <emphasis>Zlín: Modellstadt der Moderne</emphasis>, ed. Winfried Nerdinger (Berlin, 2009), 123, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_1422">
   <title>
    <p>1422</p>
   </title>
   <p>Katrin Klingan, ed., <emphasis>A Utopia of Modernity: Zlín – Revisiting Bat’a’s Functional City </emphasis>(Berlin, 2009). См. также: http://batawa.ca/batawahisto rys33.php; http://www.batamemories.org.uk/.</p>
  </section>
  <section id="n_1423">
   <title>
    <p>1423</p>
   </title>
   <p>Подробный рассмотр проблемы: Crawford, <emphasis>Building the Workingman’s Paradise</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1424">
   <title>
    <p>1424</p>
   </title>
   <p>Robert F. Wheeler, «Organized Sport and Organized Labour: The Workers’ Sports Movement», из: <emphasis>Journal of Contemporary History </emphasis>13, no. 2, 1978: 191–210; а также: Gerald R. Gems, «Welfare Capitalism and Blue-collar Sport: The Legacy of Labour Unrest», из: <emphasis>Rethinking History</emphasis> 5, no. 1, 2001: 43–58.</p>
  </section>
  <section id="n_1425">
   <title>
    <p>1425</p>
   </title>
   <p>По компании Peugeot: P. Fridenson, «Les Ouvriers de l’automobile et le sport», <emphasis>Actes de la recherche en sciences sociales </emphasis>79, no. 1, 1989: 50–62, цитата со с. 53, перевод мой. По Германии: Hans Langenfeld in collaboration with Stefan Nielsen, Klaus Reinarz and Josef Santel, «Sportangebot und – Nachfrage in grossstaedtischen Zentren Nordwestdeutschlands, 1848–1933», из: Reulecke, ed., <emphasis>Die Stadt als Dienstleis-tungszentrum</emphasis>, Adenauer цитата на с. 473, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_1426">
   <title>
    <p>1426</p>
   </title>
   <p>По вышеизложенному см.: Brandes, <emphasis>American Welfare Capitalism, 1880–1940</emphasis>; а также: с. 38 по исследованию 1916 года. По данным исследования 1989 года «American Housing Survey», см.: US Department of Housing and Urban Development, «Public Housing: Image Versus Facts», по ссылке: http://www.huduser.org/periodicals/ushmc/spring95/spring95.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1427">
   <title>
    <p>1427</p>
   </title>
   <p>Leonard James Diehl, Floyd R. Eastwood &amp; Purdue University, <emphasis>Industrial Recreation: Its Development and Present Status </emphasis>(Lafayette, IN, 1942), 20.</p>
  </section>
  <section id="n_1428">
   <title>
    <p>1428</p>
   </title>
   <p>Amartya Sen, <emphasis>Development as Freedom</emphasis> (Oxford, 1999); а также: Partha Dasgupta, <emphasis>An Inquiry into Well being and Destitution</emphasis> (Oxford, 1993).</p>
  </section>
  <section id="n_1429">
   <title>
    <p>1429</p>
   </title>
   <p>Diehl, Eastwood &amp; Purdue, <emphasis>Industrial Recreation</emphasis>, 52. Жители канадских ж/д городков гораздо больше занимались спортом и общественной деятельностью, чем жители соседних небольших городов, см.: Rex Archibald Lucas, <emphasis>Minetown, Milltown, Railtown: Life in Canadian Communities of Single Industry </emphasis>(Toronto, 1971), особенно 196.</p>
  </section>
  <section id="n_1430">
   <title>
    <p>1430</p>
   </title>
   <p>Arnold R. Alanen, <emphasis>Morgan Park: Duluth, US Steel and the Forging of a Company Town </emphasis>(Minneapolis, MN, 2007), гл. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1431">
   <title>
    <p>1431</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Esch, «Whitened and Enlightened: The Ford Motor Company and Racial Engineering in the Brazialin Amazon», из: Dinius &amp; Vergara, eds., <emphasis>Company Towns</emphasis>, гл. 4, тут, а также далее.</p>
  </section>
  <section id="n_1432">
   <title>
    <p>1432</p>
   </title>
   <p>Jackson Moore Anderson, <emphasis>Industrial Recreation: A Guide to Its Organization and Administration </emphasis>(New York, 1955), 125.</p>
  </section>
  <section id="n_1433">
   <title>
    <p>1433</p>
   </title>
   <p>Enrica Asquer, <emphasis>Storia intima dei ceti medi: Una capitale e una periferia nell’Italia del miracolo economico </emphasis>(Rome, 2011), 19.</p>
  </section>
  <section id="n_1434">
   <title>
    <p>1434</p>
   </title>
   <p>J. B. Priestley, <emphasis>English Journey </emphasis>(London, 1934), 95, 100.</p>
  </section>
  <section id="n_1435">
   <title>
    <p>1435</p>
   </title>
   <p>S. E. G. Imer of the Industrial Welfare Division, 1959, цитата из: Nikola Balnave, «Companysponsored Recreation in Australia: 1890–1965», из: <emphasis>Labour History</emphasis>, no. 85, 2003: 129—51, на с. 137.</p>
  </section>
  <section id="n_1436">
   <title>
    <p>1436</p>
   </title>
   <p>Brandes, <emphasis>American Welfare Capitalism, 1880–1940</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1437">
   <title>
    <p>1437</p>
   </title>
   <p>Anderson, <emphasis>Industrial Recreation</emphasis>, 63.</p>
  </section>
  <section id="n_1438">
   <title>
    <p>1438</p>
   </title>
   <p>Anderson, <emphasis>Industrial Recreation</emphasis>, 64—8, с. 8 о покупках на Рождество во время войны.</p>
  </section>
  <section id="n_1439">
   <title>
    <p>1439</p>
   </title>
   <p>http://www.skibacs.org/; http://www.boeing.com/companyoffices/aboutus/recreation/puget.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1440">
   <title>
    <p>1440</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Fones-Wolf, «Industrial Recreation, the Second World War and the Revival of Welfare Capitalism, 1934–1960», из: <emphasis>Business History Review</emphasis> 60, no. 2, 1986: 232—57, 256.</p>
  </section>
  <section id="n_1441">
   <title>
    <p>1441</p>
   </title>
   <p>По Lincoln Plating см. статью (the Society for Human Resource Management): http://www.shrm.org/hrdisciplines/bene-fits/Articles/Pages/CMS_013248.aspx; B. W. Simonson, «Corporate Fitness Programs Pay Off», из: <emphasis>Vital Speeches of the Day</emphasis> 52, no. 18, 1986: 567—9; а также: Richard L. Pyle, «Performance Measures for a Corporate Fitness Program», из: <emphasis>Human Resource Management </emphasis>18, no. 3, 1979: 26–30.</p>
  </section>
  <section id="n_1442">
   <title>
    <p>1442</p>
   </title>
   <p>Buck Consultants, «Working Well: A Global Survey of Health Promotion and Workplace Wellness Strategies» (2009).</p>
  </section>
  <section id="n_1443">
   <title>
    <p>1443</p>
   </title>
   <p>Assemblée Nationale, no. 2624, annexe no. 33, «Jeu-esse et sports», особенно section 4 c), at http://www.assembleenationale.fr/budget/ plf2001/b2624—33.asp. См. также: B. Barbusse, «Sport et entreprise: des logiques convergentes?» из: <emphasis>L’Année sociologique</emphasis> 52, no. 2, 2002: 391–415.</p>
  </section>
  <section id="n_1444">
   <title>
    <p>1444</p>
   </title>
   <p>Walter Schmolz, «Freizeit und Betrieb» из: W. Nahrstedt, <emphasis>Freizeit in Schweden</emphasis> (Düs-seldorf, 1975).</p>
  </section>
  <section id="n_1445">
   <title>
    <p>1445</p>
   </title>
   <p>E. Roos, S. SarlioLähteenkorva &amp; T. Lallukka, «Having Lunch at a Staff Canteen is Associated with Recommended Food Habits», из: <emphasis>Public Health Nutrition </emphasis>7, no. 01, 2004: 53–61; NPD Insight, «Report on Away-from-home Eating», Aug. 2003. Данные по субсидиям кампании 1993 года, см.: John S. A. Edwards, «Employee Feeding – an Overview», из: <emphasis>International Journal of Contemporary Hospitality Management </emphasis>5, no. 4, 1993: 10–14. Данные по Франции: <emphasis>Libération</emphasis>, Oct. 2003. B. E. Mik-kelsen, «Are Traditional Foodservice Organizations Ready for Organizational Change? (A Case Study of Implementation of Environmental Management in a Workplace Canteen Facility)», из: <emphasis>Foodservice Research International</emphasis> 15, no. 2, 2004: 89—106; Marianne Ekström, Lotte Holm, Jukka Gronow, Unni Kjærnes, Thomas Lund, Johanna Mäkelä and Mari Niva, «The Modernization of Nordic Eating», из: <emphasis>Anthropology of Food</emphasis> S7, 2012. В Дании еда навынос составляет 10 % всего пищевого сектора; см. Instituttet for Fødevarestudier &amp; Agroindustriel UdviklingIFAU, <emphasis>Food service i Danmark 2007: Udvikling og tendenser i QSF markedet </emphasis>(Hörsholm, 2007). Выражаю благодарность Карен Хаманн (Karen Hamann) в IFAU. По Sandoz см.: Jakob Tanner, <emphasis>Fabrikmahlzeit: Ernährungswissenschaft, Industriearbeit und Volksernährung in der Schweiz, 1890–1950 </emphasis>(Zürich, 1999), 193—5.</p>
  </section>
  <section id="n_1446">
   <title>
    <p>1446</p>
   </title>
   <p>http://www.entrez-basel. roche.ch/; http://www.avroche.ch/; http://www.avroche.ch/_verguenstigungen/ discountlist.php?print=1; см. также пресс-релизы AVR nos. 55 (June 1997), no. 65 (Dec. 2002) и 66 (May 2003): http://www.avroche.ch/info-archiv/infos archiv.php. По Boeing см.: http://www.boeing.com/empinfo/discounts.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1447">
   <title>
    <p>1447</p>
   </title>
   <p>Georges Mouradian, ed., <emphasis>L’Enfance des comités d’entreprise, de leur genèse dans les conditions de la défaite de 1940 à leur enracinement dans les années 1950 </emphasis>(Roubaix, 1997). Direction de l’Animation de la Recherche des Études et des Statistiques (DARES) and Institut de Recherches Économiques et Sociales (IRES), <emphasis>Les Comités d’entreprise: Enquête sur les élus, les activités et les moy-ens </emphasis>(Paris, 1998); а также: Conseil National du Tourisme, «Évolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances» (Paris, 2010), http://www. tourisme.gouv.fr/cnt/publications/evolution-pratiques-sociales.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1448">
   <title>
    <p>1448</p>
   </title>
   <p>Для этого и выше: Conseil National du Tourisme, «Évolution des pratiques sociales des comités d’entreprise». См. также: «Les Activités sociales et culturelles des CE – Crise de sens» из: <emphasis>Le Nouvel Économiste</emphasis>, 26 Jan. 2012.</p>
  </section>
  <section id="n_1449">
   <title>
    <p>1449</p>
   </title>
   <p>http://www. bits-int.org/fr/; http://www.reka.ch/.</p>
  </section>
  <section id="n_1450">
   <title>
    <p>1450</p>
   </title>
   <p>Hasso Spode, «Fordism, Mass Tourism and the Third Reich: The «Strength through Joy» Seaside Resort as an Index Fossil», из: <emphasis>Journal of Social History</emphasis>, 2004: 127—55; а также: Victoria De Grazia, <emphasis>The Culture of Consent: Mass Organization of Leisure in Fascist Italy</emphasis> (Cambridge, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_1451">
   <title>
    <p>1451</p>
   </title>
   <p>K. Nishikubo, «Current Situation and Future Direction of Employee Benefits», из: <emphasis>Japan Labor Review</emphasis> 7, no. 1, 2010: 4—27; Toyota, sustainability report 2011, «Approaches to Stakeholders: Relations with Employees»; а также: Tamie Matsuura, «An Overview of Japanese Cafeteria Plans» (NLI Research Institute, 1998), http://www.nliresearгл. co.jp/english/socioeconom-ics/1998/li9803.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1452">
   <title>
    <p>1452</p>
   </title>
   <p>Seung-Ho Kwon &amp; Michael O’Donnell, <emphasis>The Chaebol and Labour in Korea: The Development of Management Strategy in Hyundai </emphasis>(London, 2001); а также: Jim Barry,<emphasis> Organization and Management: A Critical Text </emphasis>(London, 2000), 113—16.</p>
  </section>
  <section id="n_1453">
   <title>
    <p>1453</p>
   </title>
   <p>S. Kikeri, «Privatization and Labour: What Happens to Workers When Governments Divest?» World Bank Technical paper 396 (1998), World Bank, Washington, DC.</p>
  </section>
  <section id="n_1454">
   <title>
    <p>1454</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Joseph Raphael Blasi, Maya Kroumova &amp; Douglas Kruse, <emphasis>Kremlin Capitalism: The Privatization of the Russian Economy </emphasis>(Ithaca, NY, 1997), 112f.</p>
  </section>
  <section id="n_1455">
   <title>
    <p>1455</p>
   </title>
   <p>По данным исследованиям 404 средних и крупных компаний, см.: Pertti Haaparanta et al., «Firms and Public Service Provision in Russia», Bank of Finland, Institute for Economies in Transition, BOFIT Discussion paper no. 16 (2003), Helsinki.</p>
  </section>
  <section id="n_1456">
   <title>
    <p>1456</p>
   </title>
   <p>Michael Heller, «Sport, Bureaucracies and London Clerks 1880–1939», из: <emphasis>International Journal of the History of Sport</emphasis> 25, no. 5, 2008: 579–614.</p>
  </section>
  <section id="n_1457">
   <title>
    <p>1457</p>
   </title>
   <p>James E. Roberson, <emphasis>Japanese Workingclass Lives: An Ethnographic Study of Factory Workers </emphasis>(London, 1998). The classic study of the salaryman is Ezra Feivel Vogel, <emphasis>Japan’s New Middle Class: The Salary Man and His Family in a Tokyo Suburb </emphasis>(Berkeley, CA, 1963).</p>
  </section>
  <section id="n_1458">
   <title>
    <p>1458</p>
   </title>
   <p>Peter H. Lindert, <emphasis>Growing Public: Social Spending and Economic Growth since the Eighteenth Century </emphasis>(Cambridge, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_1459">
   <title>
    <p>1459</p>
   </title>
   <p>http://www.oecd.org/document/9/0,3746, en_2649_33933_38141385_1_1_1_1,00.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1460">
   <title>
    <p>1460</p>
   </title>
   <p>Pricewaterhouse Coopers, Significant and Ecofys, «Collection of Statistical Information on Green Public Procurement in the EU» (2009), ссылка: http://ec.europa.eu/environment/gpp/pdf/sta-tistical_information.pdf. NHS Sustainable Development Unit, «England Carbon Emissions» (Jan. 2009), 4, ссылка: http://www.sdu.nhs.uk/documents/publica-ions/1232983829_VbmQ_nhs_england_carbon_emissions_carbon_footprint_ mode.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1461">
   <title>
    <p>1461</p>
   </title>
   <p>P. A. Samuelson, «The Pure Theory of Public Expenditure», из: <emphasis>Review of Economics and Statistics </emphasis>36, no. 4, 1954: 387—9.</p>
  </section>
  <section id="n_1462">
   <title>
    <p>1462</p>
   </title>
   <p>Eurostat, «General Government Expenditure Trends 2005—10: EU Countries Compared», из: <emphasis>Statistics in Focus</emphasis> 42/2011.</p>
  </section>
  <section id="n_1463">
   <title>
    <p>1463</p>
   </title>
   <p>Stiglitz, Sen &amp; Fitoussi, «Measurement of Economic Performance and Social Progress», особенно 30—2, 89–90.</p>
  </section>
  <section id="n_1464">
   <title>
    <p>1464</p>
   </title>
   <p>См. новое введение Гэлбрейта к пятому изданию в Penguin (1999), а также: Mike Berry, <emphasis>The Affluent Society</emphasis> (Oxford, 2013).</p>
  </section>
  <section id="n_1465">
   <title>
    <p>1465</p>
   </title>
   <p>См. «Social Expenditure – Aggregated Data» из OECD.StatExtracts: http://stats.oecd.org/Index. aspx?datasetcode=SOCX_AGG; W. Adema, P. Fron &amp; M. Ladaique, «Is the European Welfare State Really More Expensive?: Indicators on Social Spending, 1980–2012», <emphasis>OECD Social, Employment and Migration Working Papers</emphasis>, no. 124, 2011; http://www.oecd.org/els/soc/OECD2014-Social-Expenditure-Update-Nov2014—8pages.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1466">
   <title>
    <p>1466</p>
   </title>
   <p>(United States of America) Bureau of Economic Analysis/ Department of Commerce, «Tables on Government Consumption Expenditure and Personal Consumption Expenditure», ссылка: http://www.bea.gov/.</p>
  </section>
  <section id="n_1467">
   <title>
    <p>1467</p>
   </title>
   <p>См. Robert Malcolm Campbell, <emphasis>Grand Illusions: The Politics of the Keynesian Experience in Canada, 1945–1975 </emphasis>(Peterborough, Canada, 1987), 78—9; Я благодарен Беттине Ливерант (Bettina Liverant) за данную ссылку. См. также: Bettina Liverant, «Strategic Austerity on the Canadian Home Front», из: Hartmut Berghoff, Jan Logemann &amp; Felix Römer, eds., <emphasis>The Consumer on the Home Front: Second World War Civilian Consumption in Transnational Perspective </emphasis>(Oxford, in press), гл. 11. По GI Bill федеральной поддержке в США см.: Cohen, <emphasis>Consumers’ Republic</emphasis>, главы 3–5.</p>
  </section>
  <section id="n_1468">
   <title>
    <p>1468</p>
   </title>
   <p>In 1960, private consumption made up 63 % of GDP in industrialized countries. In 1976, it had fallen to 58 %. In low-income countries the figures were 79 % and 81 %. В 1960 году частное потребление составляло 63 % ВВП в промышленных странах. В 1976 году оно упало до 58 %. В странах с низким уровнем доходов населения эти показатели составляли 79 % и 81 %. World Bank, <emphasis>World Development Report </emphasis>(Washington, DC, 1978), таблицы 4 и 5, 82—5.</p>
  </section>
  <section id="n_1469">
   <title>
    <p>1469</p>
   </title>
   <p>См. Lindert, <emphasis>Growing Public</emphasis>, 218.</p>
  </section>
  <section id="n_1470">
   <title>
    <p>1470</p>
   </title>
   <p>См. данные ОЭСР. Кроме таких высоких непрямых налогов, которые бьют в первую очередь по обыкновенным потребителям, Скандинавские страны также используют высокие прямые налоги и взносы в фонды социального страхования. В 2007 году Дания и Швеция «вернули обратно» более четверти всех соцвыплат через такие вот прямые налоги; в среднем в ОЭСР это 9 %. Как показывают Адема и коллеги, чистые социальные расходы в большинстве стран ОЭСР, в том числе США и Великобритания, составляют где-то 22–28 % ВВП: Adema, Fron &amp; Ladaique, «Is the European Welfare State Really More Expensive?».</p>
  </section>
  <section id="n_1471">
   <title>
    <p>1471</p>
   </title>
   <p>R. Straub &amp; I. Tchakarov, «Assessing the Impact of a Change in the Composition of Public Spending: A DSGE Approaгл. IMF Working Paper WP/07/168», (International Monetary Fund, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_1472">
   <title>
    <p>1472</p>
   </title>
   <p>Интересен тот факт, что Испания, переживающая сегодня не самые лучшие времена, тоже повысила государственные расходы.</p>
  </section>
  <section id="n_1473">
   <title>
    <p>1473</p>
   </title>
   <p>См: http://www.oecd.org/els/soc/OECD2014-ocial-Expenditure-Update-Nov2014—8pages.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1474">
   <title>
    <p>1474</p>
   </title>
   <p>Harold L. Wilensky, <emphasis>Industrial Society and Social Welfare: The Impact of Industrialization on the Supply and Organization of Social Welfare Services in the United States </emphasis>(New York, 1958/1965), XIIIf.</p>
  </section>
  <section id="n_1475">
   <title>
    <p>1475</p>
   </title>
   <p>В США богатые тратили 7 % от стоимости собственности (свыше £10 миллионов) на благотворительность в 1922 году. Спустя 50 лет уже 31 %; Jaher, «The Gilded Elite, American Multimillionaires, 1865 to the Present», 209 f.</p>
  </section>
  <section id="n_1476">
   <title>
    <p>1476</p>
   </title>
   <p>В городе Нью-Йорке у 5 % уже были телевизоры в 1960-е, см. Wilensky, <emphasis>Industrial Society and Social Welfare</emphasis>, xxx.</p>
  </section>
  <section id="n_1477">
   <title>
    <p>1477</p>
   </title>
   <p>«Historical Tables», Budget of the United States Government, таблица 3.1, http://www.whitehouse. gov/sites/default/files/omb/budget/fy2012/assets/hist.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1478">
   <title>
    <p>1478</p>
   </title>
   <p>J. P. Dunne, P. Pashardes &amp; R. P. Smith, «Needs, Costs and Bureaucracy: The Allocation of Public Consumption in the UK», из: <emphasis>Economic Journal</emphasis> 94, no. 373, 1984: 1—15.</p>
  </section>
  <section id="n_1479">
   <title>
    <p>1479</p>
   </title>
   <p>Adema, Fron &amp; Ladaique, «Is the European Welfare State Really More Expensive?»; «другие социальные услуги» (уход за детьми, пожилыми и так далее) составляют существенные 5 % от ВВП в Дании и Швеции, и лишь 1 % в США и странах Южной Европы.</p>
  </section>
  <section id="n_1480">
   <title>
    <p>1480</p>
   </title>
   <p>B. Booth, M. W. Segal &amp; D. B. Bell, «What We Know about Army Families: 2007 Update. Pre-pared for the Family and Morale, Welfare and Recreation Command» (2007).</p>
  </section>
  <section id="n_1481">
   <title>
    <p>1481</p>
   </title>
   <p>K. J. Cwiertka, «Popularizing a Military Diet in Wartime and Post-war Japan», из: <emphasis>Asian Anthropology</emphasis> 1, 2002: 1—30; а также: Katarzyna Cwiertka, <emphasis>Modern Japanese Cuisine: Food, Power and National Identity</emphasis> (London, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1482">
   <title>
    <p>1482</p>
   </title>
   <p>Peter J. Atkins, «Fattening Children or Fattening Farmers? School Milk in Britain, 1921–1941», из: <emphasis>Economic History Review</emphasis> 58, no. 1, 2005: 57–78; а также: James Vernon, <emphasis>Hunger: A Modern History</emphasis> (Cambridge, MA, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_1483">
   <title>
    <p>1483</p>
   </title>
   <p>Этот и следующий параграф основаны на: Susan Levine, <emphasis>School Lunch Politics: The Surprising History of America’s Favorite Welfare Program </emphasis>(Princeton, NJ, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_1484">
   <title>
    <p>1484</p>
   </title>
   <p>M. Clawson, «Statistical Data Available for Economic Research on Certain Types of Recreation», из: <emphasis>Journal of the American Statistical Association</emphasis>, 1959: 281–309; а также: C. L. Harriss, «Government Spending and Longrun Economic Growth», из: <emphasis>American Economic Review</emphasis> 46, no. 2, 1956: 155—70.</p>
  </section>
  <section id="n_1485">
   <title>
    <p>1485</p>
   </title>
   <p>T. Ståhl et al., «The Importance of Policy Orientation and Environment on Physical Activity Participation: A Comparative Analysis between Eastern Germany, Western Germany and Finland», <emphasis>Health Promotion International </emphasis>17, no. 3, 2002: 235—46</p>
  </section>
  <section id="n_1486">
   <title>
    <p>1486</p>
   </title>
   <p>Sigurd Agricola, «Freizeit, Planung, Paedagogik und Forschung», из: Nahrstedt, <emphasis>Freizeit in Schweden</emphasis>, 78—102.</p>
  </section>
  <section id="n_1487">
   <title>
    <p>1487</p>
   </title>
   <p>Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (Inserm), <emphasis>Physical Activity: Context and Effects on Health </emphasis>(Paris, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_1488">
   <title>
    <p>1488</p>
   </title>
   <p>Lamartine Pereira da Costa &amp; Ana Miragaya, <emphasis>Worldwide Experiences and Trends in Sport for All</emphasis> (Oxford, 2002). См. также: Thomas Turner, «The Sports Shoe: A Social and Cultural History, <emphasis>c</emphasis>.1870–<emphasis>c</emphasis>.1990», PhD thesis, Birkbeck College/University of London, 2013.</p>
  </section>
  <section id="n_1489">
   <title>
    <p>1489</p>
   </title>
   <p>David Richard Leheny, <emphasis>The Rules of Play: National Identity and the Shaping of Japanese Leisure </emphasis>(Ithaca, 2003).</p>
  </section>
  <section id="n_1490">
   <title>
    <p>1490</p>
   </title>
   <p>Anne White,<emphasis> De-Stalinization and the House of Culture: Declining State Control over Leisure in the USSR, Poland and Hungary, 1953–1989 </emphasis>(London, 1990).</p>
  </section>
  <section id="n_1491">
   <title>
    <p>1491</p>
   </title>
   <p>Bundesarchiv Berlin Lichterfelde, Zentralinstitut für Jugendforschung, «Freizeit und Freizeitnutzung junger Arbeiter und Schüler in der Wartburgstadt Eisenach» (Sept. 1977), 15–20, 60—5.</p>
  </section>
  <section id="n_1492">
   <title>
    <p>1492</p>
   </title>
   <p>Statistisches Bundesamt Deutschland, <emphasis>Datenreport 2002</emphasis>, 152.</p>
  </section>
  <section id="n_1493">
   <title>
    <p>1493</p>
   </title>
   <p>Directorate General Internal Policies of the Union, «Financing the Arts and Culture in the European Union», IP/B/CULT/ST/2005_104 (30 Nov 2006), цитата со с. 17, а также ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_1494">
   <title>
    <p>1494</p>
   </title>
   <p>Eurostat, <emphasis>Cultural Statistics</emphasis>, 2011 edition (Luxembourg, 2011), figure 8.7, 171. В 2006 году 50 % всех датчан ходили от одного до шести раз на такие представления, а 5 % ходили от семи до 12 раз. В Италии все показатели в два раза ниже. О предполагаемой связи между расходами и посещаемостью: Orian Brook, «International Comparisons of Public Engagement in Culture and Sport» (UK Department for Culture, Media and Sport, Aug. 2011), 21—2.</p>
  </section>
  <section id="n_1495">
   <title>
    <p>1495</p>
   </title>
   <p>Eurostat, <emphasis>Cultural Statistics</emphasis>, fig. 9.1, 201.</p>
  </section>
  <section id="n_1496">
   <title>
    <p>1496</p>
   </title>
   <p>UK Department of Trade and Industry, <emphasis>Modern Markets: Confident Consumers</emphasis> (London, 1999). 88. Tony Blair, quoted in <emphasis>Guardian</emphasis>, 24 June 2004, 1. См. далее: Blair, <emphasis>The Courage of Our Convictions: Why Reform of the Public Services is the Route to Social Justice </emphasis>и его «Progress and Justice in the Twentyfirst Century», Inaugural Fabian Society Annual Lecture, 17 June 2003.</p>
  </section>
  <section id="n_1497">
   <title>
    <p>1497</p>
   </title>
   <p>Lawson, <emphasis>All Consuming: How Shopping Got Us into This Mess and How We Can Find Our Way Out</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1498">
   <title>
    <p>1498</p>
   </title>
   <p>Wendy Thomson (Head of the Prime Minister’s Office of Public Services Reform), «Consumerism as a Resource for Citizenship», семинар по потребителям как гражданам, HM Treasury, 22 April 2004.</p>
  </section>
  <section id="n_1499">
   <title>
    <p>1499</p>
   </title>
   <p>См. 154—60, 286—9 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1500">
   <title>
    <p>1500</p>
   </title>
   <p>John F. Kennedy Presidential Library (Boston, MA), Speech Files, JFKPOF037028, послание Конгрессу по делам потребителей, 15 March 1962; WH‐080003; послушать можно по ссылке: http://www. jfklibrary.org/Asset-Viewer/Archives/JFKWHA‐080–003.aspx.</p>
  </section>
  <section id="n_1501">
   <title>
    <p>1501</p>
   </title>
   <p>Alain Chatriot, Marie-Emmanuelle Chessel &amp; Matthew Hilton, eds., <emphasis>The Expert Consumer: Associations and Professionals in Consumer Society </emphasis>(Aldershot, 2006); см. далее «Verbraucherschutz in internationaler Perspektive», <emphasis>Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte</emphasis> 1, 2006; Iselin Theien, «Planung und Partizipation in den regulierten Konsumgesellschaften Schwedens und Norwegens zwischen 1930 und 1960», <emphasis>Comparativ</emphasis> 21, no. 3, 2011: 67–78.</p>
  </section>
  <section id="n_1502">
   <title>
    <p>1502</p>
   </title>
   <p>По этому и далее см.: Matthew Hilton, <emphasis>Prosperity for All: Consumer Activism in an Era of Globalization </emphasis>(Ithaca, NY, 2009); а также: Stephen Brobeck, ed., <emphasis>Encyclopedia of the Consumer Movement</emphasis> (Santa Barbara, CA, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_1503">
   <title>
    <p>1503</p>
   </title>
   <p>Anon., «Consumer Protection Report of the Secretary-eneral of the United Nations», из: <emphasis>Journal of Consumer Policy</emphasis> 16, no. 1, 1993: 97121.</p>
  </section>
  <section id="n_1504">
   <title>
    <p>1504</p>
   </title>
   <p>Smith Institute <emphasis>Is Free Trade Fair Trade?</emphasis> (London, 2009). Точка зрения Севера в тот период: the British National Consumer Council, <emphasis>The Uruguay Round and Beyond: The Consumer View </emphasis>(London, 1994).</p>
  </section>
  <section id="n_1505">
   <title>
    <p>1505</p>
   </title>
   <p>R. A. H. Livett, «Modern Flat Building», из: <emphasis>Journal of the Royal Society for the Promotion of Health </emphasis>61, no. 2, 1940: 48–57, 57.</p>
  </section>
  <section id="n_1506">
   <title>
    <p>1506</p>
   </title>
   <p>Greater Manchester County Record Office, Housing Committee, Minutes, 5 Nov. 1953.</p>
  </section>
  <section id="n_1507">
   <title>
    <p>1507</p>
   </title>
   <p>Central Housing Advisory Committee Housing Management Subcommittee, <emphasis>Councils and Their Houses </emphasis>(London, 1959).</p>
  </section>
  <section id="n_1508">
   <title>
    <p>1508</p>
   </title>
   <p>Ministry of Housing and Local Government, 1963, цитата из: I. A. N. Greener and M. Powell, «The Evolution of Choice Policies in UK Housing, Education and Health Policy», из: <emphasis>Journal of Social Policy </emphasis>38, no. 01, 2009: 63–81, на с. 66.</p>
  </section>
  <section id="n_1509">
   <title>
    <p>1509</p>
   </title>
   <p>Manchester and Salford Housing Association, 1973, цитата из: Peter Shapely, <emphasis>The Politics of Housing: Power, Consumers and Urban Culture </emphasis>(Manchester, 2007), 171 и гл. 6 по вышесказанному.</p>
  </section>
  <section id="n_1510">
   <title>
    <p>1510</p>
   </title>
   <p>Shapely, <emphasis>Politics of Housing</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1511">
   <title>
    <p>1511</p>
   </title>
   <p>Malcolm L. Johnson, «Patients: Receivers or Participants», из: Keith Barnard &amp; Kenneth Lee, <emphasis>Conflicts in the National Health Service </emphasis>(London, 1977), 72–98.</p>
  </section>
  <section id="n_1512">
   <title>
    <p>1512</p>
   </title>
   <p>Dr Owen, интервью с <emphasis>The Times</emphasis>, 9 Feb. 1976, 1.</p>
  </section>
  <section id="n_1513">
   <title>
    <p>1513</p>
   </title>
   <p>Chris Ham, «Power, Patients and Plural-ism», из: Barnard &amp; Lee, <emphasis>Conflicts in the National Health Service</emphasis>, 99—120; Martin Blackmore, «Complaints within Constraints: A Critical Review and Analysis of the Citizen’s Charter Complaints Task Force», из: <emphasis>Public Policy and Administration </emphasis>12, no. 3, 1997: 28–41; A. Mold, «Patient Groups and the Con-struction of the PatientConsumer in Britain: An Historical Overview», из: <emphasis>Journal of Social Policy </emphasis>39, no. 04, 2010: 505—21.</p>
  </section>
  <section id="n_1514">
   <title>
    <p>1514</p>
   </title>
   <p>Официальные данные 45 %, однако некоторые эксперты полагают, что 60 %: S. Woolhandler &amp; D. U. Himmelstein, «Paying for National Health Insurance – and Not Getting It», из: <emphasis>Health Affairs </emphasis>21, no. 4, 2002: 88–98.</p>
  </section>
  <section id="n_1515">
   <title>
    <p>1515</p>
   </title>
   <p>Danish Finance Ministry,<emphasis> Frihed til at vælge </emphasis>(Copenhagen, 2004); а также: Nancy Tomes, «Patients or Healthcare Consumers? Why the History of Contested Terms Matters», из: <emphasis>History and Health Policy in the US: Putting the Past Back In</emphasis>, eds. R. A. Stevens, C. Rosenberg &amp; L. R. Burns, (New Brunswick, NJ, 2006), 83—110. В 1994 году ВОЗ опубликовала «Principles of the Rights of Patients in Europe». Спустя пять лет был основан Международный альянс пациентских организаций (International Alliance of Patient Organizations): A. van der Zeijden, «The Patient Rights Movement in Europe», из: <emphasis>Pharmacoeconomics </emphasis>18, no. Supplement 1, 2000: 7—13.</p>
  </section>
  <section id="n_1516">
   <title>
    <p>1516</p>
   </title>
   <p>S Jägerskiöld, «The Swedish Ombudsman», <emphasis>University of Pennsylvania Law Review</emphasis> 109, no. 8, 1961: 1077—99; P. Magnette, «Between Parliamentary Control and the Rule of Law: The Political Role of the Ombudsman in the European Union», из: <emphasis>Journal of European Public Policy </emphasis>10, no. 5, 2003: 677—94; Frank Stacey,<emphasis> The British Ombudsman </emphasis>(Oxford, 1971); а также: Glen O’Hara, «Parties, People and Parliament: Britain’s «Ombudsman» and the Politics of the 1960s», из: <emphasis>Journal of British Studies </emphasis>50, no. 3, 2011: 690–714.</p>
  </section>
  <section id="n_1517">
   <title>
    <p>1517</p>
   </title>
   <p>Ed Mayo, отчет по исследованию для Consumer Focus (UK), Aug. 2012; Citizens’ Advice Bureau (UK), <emphasis>Access for All </emphasis>(2011).</p>
  </section>
  <section id="n_1518">
   <title>
    <p>1518</p>
   </title>
   <p>Eurostat,<emphasis> Consumers in Europe </emphasis>(Luxembourg, 2009), fig. 1.65, 104. В Великобритании один только Energywatch получил 109 578 жалоб в 20023 – почти половина касались неправильных счетов. В других странах ЕС на первом месте оказались мобильные и почтовые услуги. National Audit Office, «Benchmarking Review of Energywatch and Postwatch» (March 2004), 11 f.</p>
  </section>
  <section id="n_1519">
   <title>
    <p>1519</p>
   </title>
   <p>См. www. complaintschoir.org. Финляндия наконец-о выиграла Евровидение в 2006 году.</p>
  </section>
  <section id="n_1520">
   <title>
    <p>1520</p>
   </title>
   <p>Хотя жалобы везде разные, было отмечено улучшение в сферах, знаменитых низкими стандартами обслуживания (например, поезда); http://dataportal. orr.gov.uk/displayreport/report/html/6870b367—965b‐4306—819b‐8eafdbacdd7a.</p>
  </section>
  <section id="n_1521">
   <title>
    <p>1521</p>
   </title>
   <p>По этому и вышесказанному см.: Michelle Everson, «Legal Constructions of the Consumer», из: Trentmann, ed., <emphasis>Making of the Consumer</emphasis>, 99—121; Jim Davies, <emphasis>The European Consumer Citizen in Law and Policy</emphasis> (Basingstoke, 2011); а также: Stephen Weatherill, <emphasis>EU Consumer Law and Policy</emphasis> (Cheltenham, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1522">
   <title>
    <p>1522</p>
   </title>
   <p>Summary of Judgement, Case C‐372/04, Watts <emphasis>v</emphasis> Bedford Primary Care Trust and Sec. of State of Health: http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/ LexUriServ.do?uri=CELEX:62004J0372: EN: HTML.</p>
  </section>
  <section id="n_1523">
   <title>
    <p>1523</p>
   </title>
   <p>EESC, «On the Consumer Policy Action Plan, 1999–2001», цитата из: Davies, <emphasis>The European Consumer Citizen in Law and Policy</emphasis>, 41.</p>
  </section>
  <section id="n_1524">
   <title>
    <p>1524</p>
   </title>
   <p>NCC, «Consumer Futures» and «Consumer: What’s in a Name?» (2007).</p>
  </section>
  <section id="n_1525">
   <title>
    <p>1525</p>
   </title>
   <p>Все вышеперечисленное – лишь верхушка айсберга всей литературы и проведенных исследований. См.: особенно John Clarke et al., <emphasis>Creating</emphasis> Citizen-Consumers: Changing Publics and Changing Public Services (London, 2007), цитата со с. 132; R. Simmons, J. Birchall &amp; A. Prout, «User Involvement in Public Services: «Choice about Voice», из: <emphasis>Public Policy and Administration</emphasis> 27, no. 1, 2012: 3—29; Yiannis Gabriel &amp; Tim Lang, <emphasis>The Unmanageable Con-sumer: Contemporary Consumption and Its Fragmentations </emphasis>(London, 1995); Mark Bevir &amp; Frank Trentmann, eds., <emphasis>Governance, Citizens and Consumers: Agency and Resistance in Contemporary Politics </emphasis>(Basingstoke, 2007); Nick Couldry, Sonia Livingstone &amp; Tim Markham, <emphasis>Media Consumption and Public Engagement: Beyond the Presumption of Attention </emphasis>(Basingstoke, 2007); M. Micheletti, D. Stolle &amp; M. Hoogh, «Zwischen Markt und Zivilgesellschaft: Politischer Konsum als bürgerliches Engagement», из: <emphasis>Zivilgesellschaft – national und transational</emphasis>, eds. D. Gosewinkel et al. (Berlin, 2003), 151—71.</p>
  </section>
  <section id="n_1526">
   <title>
    <p>1526</p>
   </title>
   <p>Начиная с 1990-х офицальное название лейбла стало «Fairtrade» (справедливая торговля). Я использую раздельное написание.</p>
  </section>
  <section id="n_1527">
   <title>
    <p>1527</p>
   </title>
   <p>По Дортмунду: http://www.fairtrade-deutschland.de/mitmachen/kampagnen-von-transfair/gelungene-kampagnen/fairtrade-kampagne/joachim-krol-in-dortmund/?tx_jppageteaser_pi1%5BbackId%5D=534; про кофе «Шальке»: http://schalkespieltfair.de/. «Fairtrade Labelling Organizations International, Growing Stronger Together: Annual Report 2009—10»; www.transfair.org/top/news 4 March 2011; а также: JeanMarie Krier, <emphasis>Fair Trade 2007: New Facts and Figures from an Ongoing Success Story </emphasis>(Culemborg, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_1528">
   <title>
    <p>1528</p>
   </title>
   <p>Gavin Fridell,<emphasis> Fairtrade Coffee: The Prospects and Pitfalls of Marketdriven Social Justice </emphasis>(Toronto, 2007); а также: Gavin Fridell, «Fair Trade and Neoliberalism: Assessing Emerging Perspec-tives», из: <emphasis>Latin American Perspectives</emphasis> 33, no. 6, 2006: 8—28.</p>
  </section>
  <section id="n_1529">
   <title>
    <p>1529</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Luigi Ceccarini, «I luoghi dell’impegno: tra botteghe del mondo e supermarket», из: Paola Rebughini &amp; Roberta Sassatelli, eds., <emphasis>Le nuove frontiere dei consumi</emphasis> (Verona, 2008), 150, 153, мой перевод.</p>
  </section>
  <section id="n_1530">
   <title>
    <p>1530</p>
   </title>
   <p>См. с. 171—3 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1531">
   <title>
    <p>1531</p>
   </title>
   <p>Сеть Norges продает некоторые товары справедливой торговли: http://www.fairtrade.at/fileadmin/user_ upload/PDFs/Fuer_Studierende/FromBeanToCup_2005.pdf? PHPSESSID=8b44ffe3cef7de0cf13d8cca979c90f8.</p>
  </section>
  <section id="n_1532">
   <title>
    <p>1532</p>
   </title>
   <p>Латиноамериканские производители уже договаривались об экспортных квотах в 1958 году. Соглашение 1962 года, которое подписали и Соединенные Штаты, предполагало квоты на экспорт, которые должны были стабилизировать цены на кофе. В 1968 году появился специальный фонд с целью не допустить перепроизводства кофе. Соглашение было расторгнуто в 1989 году, когда страны-потребители переключились на более дешевый кофе вне картели. Краткий обзор см.: Michael Barratt Brown, <emphasis>Fair Trade: Reform and Realities in the International Trading System </emphasis>(London, 1993), гл. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1533">
   <title>
    <p>1533</p>
   </title>
   <p>Otto, «Otto Group Trend Studie 2011 (3. Studie zum ethischen Konsum: Verbraucher—Vertrauen)» (2011).</p>
  </section>
  <section id="n_1534">
   <title>
    <p>1534</p>
   </title>
   <p>Magnus Boström et al., <emphasis>Political Con sumerism: Its Motivations, Power and Conditions in the Nordic Countries and Elsewhere </emphasis>(Copenhagen, 2005); а также: Unni Kjærnes, Mark Harvey &amp; Alan Warde, <emphasis>Trust in Food: A Comparative and Institutional Analysis</emphasis> (Hampshire, 2007).</p>
  </section>
  <section id="n_1535">
   <title>
    <p>1535</p>
   </title>
   <p>Mel Young editorial, <emphasis>New Consumer</emphasis>, May/June 2005, 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1536">
   <title>
    <p>1536</p>
   </title>
   <p>См. www.brilliantearth.com; http://www.gepa.de/produkte/kaffee-tee/kaffee.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1537">
   <title>
    <p>1537</p>
   </title>
   <p>Kathryn Wheeler, <emphasis>Fair Trade and the Citizen-consumer</emphasis> (Basingstoke, 2012), 79–81.</p>
  </section>
  <section id="n_1538">
   <title>
    <p>1538</p>
   </title>
   <p>Council of Europe: http://www.coe.int/t/dg3/socialpolicies/socialco-hesiondev/forum/2004monatzederschulze_en.asp.</p>
  </section>
  <section id="n_1539">
   <title>
    <p>1539</p>
   </title>
   <p>Friedrich Nietzsche, <emphasis>Thus Spake Zarathustra</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1540">
   <title>
    <p>1540</p>
   </title>
   <p>Joan C. Tronto,<emphasis> Moral Boundaries: A Political Argu-ment for an Ethic of Care </emphasis>(New York, 1994); а также: Andrew Sayer, «Moral Economy and Political Economy», из: <emphasis>Studies in Political Economy</emphasis> 61, 2000: 79—104.</p>
  </section>
  <section id="n_1541">
   <title>
    <p>1541</p>
   </title>
   <p>Amanda Berlan, «Making or Marketing a Difference? An Anthropological Examination of the Marketing of Fairtrade Cocoa from Ghana» из: Geert De Neve et al., «Hidden Hands in the Market», из: <emphasis>Research in Economic Anthropology </emphasis>28, 2008: 171—94 171—94; см. также: Michael K. Good-man, «Reading Fair Trade: Political Ecological Imaginary and the Moral Economy of Fair-trade Goods», <emphasis>Political Geography</emphasis> 23, 2004: 891–915.</p>
  </section>
  <section id="n_1542">
   <title>
    <p>1542</p>
   </title>
   <p>John Wilkinson &amp; Gilberto Mascarenhas «The Making of the Fairtrade Movement in the South: The Brazilian Case» из: Laura T. Raynolds, L. Murray Douglas &amp; John Wilkinson, eds., <emphasis>Fair Trade: The Challenges of Transforming Globalization </emphasis>(London, 2007); по размеру местных рынков см.<emphasis> Fair-trade Facts and Figures 2010</emphasis>, figures 3.8–3.10: http://www.fairtrade.de/cms/media//pdf/ Facts_&amp;_Figures_2010.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1543">
   <title>
    <p>1543</p>
   </title>
   <p>Luc Boltanski, <emphasis>Distant Suffering: Morality, Media and Politics </emphasis>(Cambridge, 1999).</p>
  </section>
  <section id="n_1544">
   <title>
    <p>1544</p>
   </title>
   <p>Wheeler,<emphasis> Fair Trade</emphasis>, 173.</p>
  </section>
  <section id="n_1545">
   <title>
    <p>1545</p>
   </title>
   <p>Около €140 в 2011 на гуманитарную помощь и €3 из расчета на душу населения на покупку товаров справедливой торговли (2009); сравните: Deutscher Spendenrat, <emphasis>Bilanz des Helfens</emphasis>, 2011, with <emphasis>Fairtrade Facts and Figures 2010</emphasis>, fig 2.8.</p>
  </section>
  <section id="n_1546">
   <title>
    <p>1546</p>
   </title>
   <p>Patrick De Pelsmacker, Liesbeth Driesen &amp; Glenn Rayp, «Do Consumers Care about Ethics? Willingness to Pay for Fairtrade Coffee», из: <emphasis>Journal of Consumer Affairs</emphasis> 39, no. 2, 2005: 363—85.</p>
  </section>
  <section id="n_1547">
   <title>
    <p>1547</p>
   </title>
   <p>Anthony Giddens, <emphasis>Modernity and Self-identity</emphasis> (Cambridge, 1991); Sarah Lyon, «Evaluating Fairtrade Consumption: Politics, Defetishization and Producer Participation», из: <emphasis>International Journal of Con-sumer Studies </emphasis>30, no. 5, 2006: 452—64.</p>
  </section>
  <section id="n_1548">
   <title>
    <p>1548</p>
   </title>
   <p>Micheletti, Stolle &amp; Hoogh, «Zwischen Markt und Zivilgesellschaft: Politischer Konsum als bürgerliches Engagement»; Boström et al., <emphasis>Political Consumerism</emphasis>; а также: Wheeler, <emphasis>Fair Trade</emphasis>, главы 5 и 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1549">
   <title>
    <p>1549</p>
   </title>
   <p>Cравните: Thomas L. Haskell, «Capitalism and the Origins of the Humanitarian Sensibility, Part 1», из: <emphasis>American Historical Review</emphasis> 90, no. 2, 1985: 339—61, и «Capitalism and the Origins of the Humanitarian Sensibility, Part 2», из: <emphasis>American Historical Review</emphasis> 90, no. 3, 1985: 547—66; с Richard Huzzey, «The Moral Geography of British Antilavery Responsibilities», из: <emphasis>Transactions of the Royal Historical Society</emphasis> (6th series) 22, 2012: 111—39, который подчеркивает ограничения «свободного производства» и отмечает, что даже среди британских аболиционистов лишь немногие следовали примеру Джозефа Стерджа и покупали «этически чистое» белье.</p>
  </section>
  <section id="n_1550">
   <title>
    <p>1550</p>
   </title>
   <p>J. A. Hobson, <emphasis>The Evolution of Modern Capitalism </emphasis>(London, rev. edn 1897), 368—80.</p>
  </section>
  <section id="n_1551">
   <title>
    <p>1551</p>
   </title>
   <p>Constantine, «Bringing the Empire Alive»: The Empire Marketing Board and Imperial Propaganda, 1926—33»; а также: Trentmann, <emphasis>FreeTrade Nation</emphasis>, 228—40.</p>
  </section>
  <section id="n_1552">
   <title>
    <p>1552</p>
   </title>
   <p><emphasis>Final Report of Mixed Committee of the League of Nations on the Relation of Nutrition to Health, Agriculture and Economic Policy </emphasis>(Geneva, 1937); а также: Frank Trentmann, «Coping with Shortage: The Problem of Food Security and Global Visions of Coordination, <emphasis>c</emphasis>.1890s—1950», из: <emphasis>Food and Conflict in Europe in the Age of the Two World Wars</emphasis>, eds. Frank Trentmann &amp; Flemming Just (Basing-stoke, 2006), 13–48.</p>
  </section>
  <section id="n_1553">
   <title>
    <p>1553</p>
   </title>
   <p>1955, «Cooperative Notes for Speakers on the Food and Agriculture Organization», цитата со с. Trentmann, «Coping with Shortage», 39–40.</p>
  </section>
  <section id="n_1554">
   <title>
    <p>1554</p>
   </title>
   <p>John Toye and Richard Toye, «The Origins and Interpretation of the Prebisch—Singer Thesis», из: <emphasis>History of Political Economy</emphasis> 35, no. 3, 2003: 437—67.</p>
  </section>
  <section id="n_1555">
   <title>
    <p>1555</p>
   </title>
   <p>Журналист Дик Шерпензил (Dick Scherpenzeel) призывал магазины продавать сахар по справедливым ценам на Конференции ООН по торговле и развитию (UNCTAD) в Нью-Дели в 1968 году.</p>
  </section>
  <section id="n_1556">
   <title>
    <p>1556</p>
   </title>
   <p>По Шорндорфу см.: http://www. elmundo.de/neu/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=62&amp;Itemid=64; по Хильдесхайму см.: пресс-релиз <emphasis>El Puente Informiert</emphasis> 2010, 44.</p>
  </section>
  <section id="n_1557">
   <title>
    <p>1557</p>
   </title>
   <p><emphasis>Populorum progressio</emphasis>, полный текст по ссылке: http://www.newadvent.org/library/docs_pa06pp. htm.</p>
  </section>
  <section id="n_1558">
   <title>
    <p>1558</p>
   </title>
   <p>1970, цитата из: Werner Balsen &amp; Karl Rössel, <emphasis>Hoch die internationale Solidarität: Zur Geschichte der Dritte-Welt-Bewegung in der Bundesrepublik</emphasis> (Cologne, 1986), 284.</p>
  </section>
  <section id="n_1559">
   <title>
    <p>1559</p>
   </title>
   <p>Hans Beerends, <emphasis>De Derde Wereldbeweging: Geschiedenis en toekomst </emphasis>(Utrecht, 1993), 126—30.</p>
  </section>
  <section id="n_1560">
   <title>
    <p>1560</p>
   </title>
   <p>Claudia Olejniczak, <emphasis>Die DritteWelt-Bewegung in Deutschland: Konzeptionelle und organisa-torische Strukturmerkmale einer neuen sozialen Bewegung </emphasis>(Wiesbaden, 1999), с. 140—41, автор отмечает, что к концу 1980-х неправительственные организации получали 14 % своего финансирования от государства.</p>
  </section>
  <section id="n_1561">
   <title>
    <p>1561</p>
   </title>
   <p>Arthur Simon, <emphasis>Bread for the World </emphasis>(New York, 1975), цитата на с. 56—7, 98—101.</p>
  </section>
  <section id="n_1562">
   <title>
    <p>1562</p>
   </title>
   <p>Matt Anderson, «Cost of a Cup of Tea: Fair Trade and the British Cooperative Movement, <emphasis>c</emphasis>.1960–2000», из: <emphasis>Consumerism and the Cooperative Movement in Modern British History</emphasis>, eds. Lawrence Black &amp; Nicole Robertson, (Manchester, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_1563">
   <title>
    <p>1563</p>
   </title>
   <p>Thompson, «The Moral Economy of the English Crowd in the Eighteenth Century». Сравните: Trentmann, «Before «Fair Trade»: Empire, Free Trade, and the Moral Economies of Food in the Modern World».</p>
  </section>
  <section id="n_1564">
   <title>
    <p>1564</p>
   </title>
   <p>Sarah Lyon, «Fairtrade Coffee and Human Rights in Guatemala», из: <emphasis>Journal of Consumer Policy</emphasis> 30, no. 3, 2007: 241—61.</p>
  </section>
  <section id="n_1565">
   <title>
    <p>1565</p>
   </title>
   <p>Amanda Berlan, «Making or Marketing a Difference?» из: De Neve et al., «Hidden Hands in the Market».</p>
  </section>
  <section id="n_1566">
   <title>
    <p>1566</p>
   </title>
   <p>A. Tallontire et al., Diagnostic Study of FLO, DFID (2001).</p>
  </section>
  <section id="n_1567">
   <title>
    <p>1567</p>
   </title>
   <p>См. www.unserland.info и брошюры «Network Unser Land».</p>
  </section>
  <section id="n_1568">
   <title>
    <p>1568</p>
   </title>
   <p><emphasis>La Repubblica</emphasis>, 24 Oct. 2009.</p>
  </section>
  <section id="n_1569">
   <title>
    <p>1569</p>
   </title>
   <p>James Richard Kirwan, «The Reconfiguration of Producer—Consumer Relations within Alternative Strategies in the UK Agrofood System: The Case of Farmers’ markets», unpubl. PhD thesis, University of Gloucestershire, 2003, 37—8.</p>
  </section>
  <section id="n_1570">
   <title>
    <p>1570</p>
   </title>
   <p>Renée Shaw Hughner et al., «Who are Organic Food Consumers? A Compilation and Review of Why People Purchase Organic Food», из: <emphasis>Journal of Consumer Behaviour</emphasis> 6, no. 2–3, 2007: 94—110.</p>
  </section>
  <section id="n_1571">
   <title>
    <p>1571</p>
   </title>
   <p>Petrini, <emphasis>Slow Food: Le ragioni del gusto</emphasis>. На самом деле рацион большинства людей был гораздо более однообразен на протяжении многих столетий до появления супермаркетов и современной диетологии: см.: Rachel Laudan, <emphasis>Cuisine and Empire: Cooking in World History </emphasis>(Berkeley, CA, 2013).</p>
  </section>
  <section id="n_1572">
   <title>
    <p>1572</p>
   </title>
   <p>Jose Harris, ed., <emphasis>Tönnies: Community and Civil Society</emphasis> (Cambridge, 2001); немецкий оригинал появился в 1887 году.</p>
  </section>
  <section id="n_1573">
   <title>
    <p>1573</p>
   </title>
   <p>Daniel Miller, «CocaCola: A Black Sweet Drink from Trinidad», из: Daniel Miller, ed., <emphasis>Material Cultures: Why Some Things Matter </emphasis>(London, 1998), гл. 8.; а также: Wilk,<emphasis> Home Cooking in the Global Village</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1574">
   <title>
    <p>1574</p>
   </title>
   <p>http://www.bmelv.de/SharedDocs/Downloads/Ernaehrung/ Kennzeichnung/Regionalsiegel-Gutachten.pdf?__blob=publicationFile, 13; www. unser-norden.de.</p>
  </section>
  <section id="n_1575">
   <title>
    <p>1575</p>
   </title>
   <p><emphasis>Guardian</emphasis>, 27 Feb. 2013.</p>
  </section>
  <section id="n_1576">
   <title>
    <p>1576</p>
   </title>
   <p>Local Government Regulation, A Local Authority Survey: «Buying Food with Geographical Descriptions – How «Local» is «Local»? Jan. 2011; http://www.devon.gov.uk/lgr__how_local_is_ local_report__february_2011.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1577">
   <title>
    <p>1577</p>
   </title>
   <p>Michèle de la Pradelle,<emphasis> Market Day in Provence</emphasis>, trans. Amy Jacobs (Chicago, 2006); Keith Spiller, «Farmers» Markets as Assemblage Social Relations: Social Practice and the Producer/Consumer Nexus in the Northeast of England», unpubl. PhD thesis, University of Durham, 2008.</p>
  </section>
  <section id="n_1578">
   <title>
    <p>1578</p>
   </title>
   <p>Kirwan, «Reconfiguration of Producer—Consumer Relations», 155.</p>
  </section>
  <section id="n_1579">
   <title>
    <p>1579</p>
   </title>
   <p>2003 цитата из: Boström et al., <emphasis>Political Consumerism</emphasis>, 477; я несколько перефразировал высказывание.</p>
  </section>
  <section id="n_1580">
   <title>
    <p>1580</p>
   </title>
   <p>Mari Niva, Johanna Mäkelä &amp; Jouni Kujala, «Trust Weakens as Distance Grows»: Finnish Results of the Omiard Consumer Focus Group Study on Organic Foods», из <emphasis>Working Papers 83:</emphasis> National Consumer Research Centre, 2004.</p>
  </section>
  <section id="n_1581">
   <title>
    <p>1581</p>
   </title>
   <p>Patricia L. Maclachlan, «Global Trends <emphasis>vs</emphasis>. Local Traditions: Genetically Modified Foods and Contemporary Consumerism in the United States, Japan, and Britain», из: Garon &amp; Maclachlan, eds., <emphasis>Ambivalent Consumer</emphasis>, особенно 248—50; см. также: Macla-chlan, <emphasis>Consumer Politics in Post</emphasis>war Japan: The Institutional Boundaries of <emphasis>Citizen Activism</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1582">
   <title>
    <p>1582</p>
   </title>
   <p>См. http://www.retegas.org.</p>
  </section>
  <section id="n_1583">
   <title>
    <p>1583</p>
   </title>
   <p>See: http://www.consiglio.regione.fvg.it/consreg/documenti/approfondimenti/%5B20091203_103833%5D_849178.pdf, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_1584">
   <title>
    <p>1584</p>
   </title>
   <p>См. FiBL (Forschungsinstitut für biologischen Landbau), «Entwicklung von Kriterien für ein bundesweites Region-lsiegel: Gutachten im Auftrag des Bundesministeriums für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz «(Frankfurt, 2012), по ссылке: http://www.bmelv. de/SharedDocs/Downloads/Ernaehrung/Kennzeichnung/Regionalsiegel-Gutachten.pdf?__blob=publicationFile.</p>
  </section>
  <section id="n_1585">
   <title>
    <p>1585</p>
   </title>
   <p>См. с. 169 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1586">
   <title>
    <p>1586</p>
   </title>
   <p>E. J. Hobsbawm &amp; T. O. Ranger, eds., <emphasis>The Invention of Tradition</emphasis> (Cambridge, 1983).</p>
  </section>
  <section id="n_1587">
   <title>
    <p>1587</p>
   </title>
   <p>European Commission, «Geographical Indications and Traditional Specialities», см. документы: http://ec.europa.eu/agriculture/quality/schemes and http://euroalert. net/en/news.aspx?idn=11727. M. Schramm, <emphasis>Konsum und regionale Identität in Sachsen, 1880–2000: Die Regionalisierung von Konsumgütern im Spannungsfeld von Nationalisierung und Globalisierung </emphasis>(Stuttgart, 2002); а также<emphasis>: La Repubblica</emphasis>, 13 Feb. 2013, 29–31.</p>
  </section>
  <section id="n_1588">
   <title>
    <p>1588</p>
   </title>
   <p>http://instoresnow.walmart.com/ Food-Center-locally-grown.aspx.</p>
  </section>
  <section id="n_1589">
   <title>
    <p>1589</p>
   </title>
   <p>Susanne Freidberg, <emphasis>Fresh: A Perishable History </emphasis>(Cambridge, MA, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_1590">
   <title>
    <p>1590</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Kirwan, «Reconfiguration of Producer—Consumer Relations», на с. 155.</p>
  </section>
  <section id="n_1591">
   <title>
    <p>1591</p>
   </title>
   <p>De la Pradelle, <emphasis>Market Day in Provence</emphasis>, 111—13.</p>
  </section>
  <section id="n_1592">
   <title>
    <p>1592</p>
   </title>
   <p>Lois Stanford, «The Role of Ideology in New Mexico’s CSA (Communitysupported Agriculture)», из: Wilk, ed., <emphasis>Fast Food/Slow Food: The Cultural Economy of the Global Food System</emphasis>, гл. 12.</p>
  </section>
  <section id="n_1593">
   <title>
    <p>1593</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Manuel Gamio, <emphasis>The Mexican Immigrant: His Lifestory</emphasis> (Chicago, 1931), 68.</p>
  </section>
  <section id="n_1594">
   <title>
    <p>1594</p>
   </title>
   <p>Manuel Gamio, <emphasis>Mexican Immigration to the United States</emphasis> (Chicago, 1930), 67—9, а также приложение V.</p>
  </section>
  <section id="n_1595">
   <title>
    <p>1595</p>
   </title>
   <p>World Bank, <emphasis>Migration and Development Brief</emphasis>, no. 19 (20 Nov. 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_1596">
   <title>
    <p>1596</p>
   </title>
   <p>Alexia Grosjean, «Returning to Belhelvie, 1593–1875», из: <emphasis>Emigrant Homecomings: The Return Movement of Emigrants, 1600–2000</emphasis>, ed. Marjory Harper (Manchester, 2006), 216—32.</p>
  </section>
  <section id="n_1597">
   <title>
    <p>1597</p>
   </title>
   <p>Эти данные – чистая прибыль от денежных переводов. См.: Magee &amp; Thompson, <emphasis>Empire and Globalisation: Networks of People, Goods and Capital in the British World, </emphasis>c<emphasis>. 1850–1914</emphasis>, 97—105; and James Belich,<emphasis> Replenishing the Earth: The Settler Revolution and the Rise of the Angloworld, 1783–1939 </emphasis>(Oxford, 2009), особенно 128, 189.</p>
  </section>
  <section id="n_1598">
   <title>
    <p>1598</p>
   </title>
   <p>World Bank, <emphasis>World Development Report</emphasis> (Washington, DC, 1978), 11. <emphasis>The Economist</emphasis>, 28 April 2012: 65; World Bank, Global Remittances Working Group (GRWG), http://www.worldbank.org/en/topic/paymentsystems remittances/brief/global-remittances-working-group; а также: J. A. Garçia, «Payment Systems Worldwide: A Snapshot» (Washington, DC, World Bank, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_1599">
   <title>
    <p>1599</p>
   </title>
   <p>Ian Goldin, Geoffrey Cameron &amp; Meera Balarajan, <emphasis>Exceptional People: How Migration Shaped Our World and Will Define Our Future </emphasis>(Princeton, NJ, 2011); Dilip Ratha et al., «Leveraging Migration for Africa: Remittances, Skills and investments» (Washington, DC, World Bank, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_1600">
   <title>
    <p>1600</p>
   </title>
   <p>Douglas S. Massey, <emphasis>Return to Aztlan: The Social Process of International Migration from Western Mexico </emphasis>(Berkeley, CA, 1987), 220—31.</p>
  </section>
  <section id="n_1601">
   <title>
    <p>1601</p>
   </title>
   <p>Massey,<emphasis> Return to Aztlan</emphasis>, table 8.1, 218.</p>
  </section>
  <section id="n_1602">
   <title>
    <p>1602</p>
   </title>
   <p>Shahid Perwaiz, <emphasis>Pakistan, Home Remittances</emphasis> (Islamabad, 1979); см. также его «Home Remittances», <emphasis>Pakistan Economist</emphasis>, 19 Sept. 1979. Cf. A. G. Chandavarkar, «Use of Migrants’ Remittances in Labor-exporting Countries», <emphasis>Finance and Development</emphasis> 17, no. 2, 1980: 36—9.</p>
  </section>
  <section id="n_1603">
   <title>
    <p>1603</p>
   </title>
   <p>Ratha et al., «Leveraging Migration for Africa», гл. 2. Richard H. Adams, «The Economic Uses and Impact of International Remittances in Rural Egypt», из: <emphasis>Economic Development and Cultural Change </emphasis>39, no. 4, 1991: 695–722; Richard H. Adams, Jr., «Remittances, Investment, and Rural Asset Accumulation in Pakistan», из: <emphasis>Economic Development and Cultural Change</emphasis> 47, no. 1, 1998: 155—73; and Richard H. Adams &amp; Alfredo Cuecuecha, «Remittances, Household Expenditure and Investment in Guatemala», из: <emphasis>World Development</emphasis> 38, no. 11, 2010: 1626—41.</p>
  </section>
  <section id="n_1604">
   <title>
    <p>1604</p>
   </title>
   <p>Richard H. Adams, Alfredo Cuecuecha &amp; John M. Page, «Remittances, Consumption and Investment in Ghana» (Washington, DC, World Bank, 2008). По методологическим проблемам ранних исследований см.: J. Edward Taylor &amp; Jorge Mora, «Does Migration Reshape Expenditures in Rural Households? Evidence from Mexico», из: <emphasis>Policy Research Working Paper Series no. 3842 </emphasis>(Washington, DC, World Bank, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1605">
   <title>
    <p>1605</p>
   </title>
   <p>Ratha et al., «Leveraging Migration for Africa».</p>
  </section>
  <section id="n_1606">
   <title>
    <p>1606</p>
   </title>
   <p>Anita Chan, Richard Madsen &amp; Jonathan Unger, eds., <emphasis>Chen Village: The Recent History of a Peasant Community in Mao’s China </emphasis>(Berkeley, CA, 1984/1992), 267—99.</p>
  </section>
  <section id="n_1607">
   <title>
    <p>1607</p>
   </title>
   <p>Jeffery H. Cohen, «Remittance Outcomes and Migration: Theoretical Contests, Real Opportunities», из: <emphasis>Studies in Comparative International Development</emphasis> 40, no. 1, 2005: 88—112.</p>
  </section>
  <section id="n_1608">
   <title>
    <p>1608</p>
   </title>
   <p>Divya Praful ToliaKelly, «Iconographies of Diaspora: Refracted Landscapes and Textures of Memory of South Asian Women in London» (PhD thesis, UCL, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_1609">
   <title>
    <p>1609</p>
   </title>
   <p>Kathy Burrell, «Materializing the Border: Spaces of Mobility and Material Culture in Migration from Postsocialist Poland», из: <emphasis>Mobilities </emphasis>3, no. 3, 2008: 353—73.</p>
  </section>
  <section id="n_1610">
   <title>
    <p>1610</p>
   </title>
   <p>Panikos Panayi,<emphasis> Spicing up Britain: The Multicultural History of British Food </emphasis>(London, 2008), 120.</p>
  </section>
  <section id="n_1611">
   <title>
    <p>1611</p>
   </title>
   <p>Panayi,<emphasis> Spicing up Britain;</emphasis> Maren Möhring,<emphasis> Fremdes Essen: Die Geschichte der ausländischen Gastronomie in der Bundesrepublik Deutschland </emphasis>(Munich, 2012), с. 63—6.</p>
  </section>
  <section id="n_1612">
   <title>
    <p>1612</p>
   </title>
   <p>Isabella Beeton, <emphasis>Mrs Beeton’s Household Management</emphasis> (Ware, 1861/2006), 290—2, 451, 618—20.</p>
  </section>
  <section id="n_1613">
   <title>
    <p>1613</p>
   </title>
   <p>Timothy J. Hatton &amp; Jeffrey G. Wil-liamson, <emphasis>The Age of Mass Migration: Causes and Economic Impact</emphasis> (New York, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_1614">
   <title>
    <p>1614</p>
   </title>
   <p>Donna R. Gabaccia, <emphasis>We Are What We Eat: Ethnic Food and the Making of Americans </emphasis>(Cambridge, MA, 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_1615">
   <title>
    <p>1615</p>
   </title>
   <p>Phyllis H. Williams, <emphasis>South Italian Folkways in Europe and America: A Handbook for Social Workers, Visiting Nurses, School Teachers, and Physicians </emphasis>(New Haven, CT, 1938).</p>
  </section>
  <section id="n_1616">
   <title>
    <p>1616</p>
   </title>
   <p>Я ссылаюсь на: Hasia R. Diner, <emphasis>Hungering for America: Italian, Irish and Jewish Foodways in the Age of Migration </emphasis>(Cambridge, MA, 2001).</p>
  </section>
  <section id="n_1617">
   <title>
    <p>1617</p>
   </title>
   <p>Diner, <emphasis>Hungering for America</emphasis>, 194–216; Gabaccia, <emphasis>We Are What We Eat</emphasis>, 104, 176ff.</p>
  </section>
  <section id="n_1618">
   <title>
    <p>1618</p>
   </title>
   <p>Здесь и далее см.: Elizabeth Buettner, «Going for an Indian: South Asian Restaurants and the Limits of Multiculturalism in Britain», из: <emphasis>Journal of Modern History</emphasis> 80, no. 4, 2008: 865–901; Möhring, <emphasis>Fremdes Essen</emphasis>, 254f.</p>
  </section>
  <section id="n_1619">
   <title>
    <p>1619</p>
   </title>
   <p>Buettner, «Going for an Indian»; Steve Shaw, «Marketing Ethnoscapes as Spaces of Consumption: Banglatown – London’s Curry Capital», из: <emphasis>Journal of Town and City Management</emphasis> 1, no. 4, 2011: 381—95.</p>
  </section>
  <section id="n_1620">
   <title>
    <p>1620</p>
   </title>
   <p>Krishnendu Ray, <emphasis>The Migrant’s Table: Meals and Memories in Bengali-American Households </emphasis>(Philadelphia, 2004), приложение 3 по меню и 97 по следующей информации.</p>
  </section>
  <section id="n_1621">
   <title>
    <p>1621</p>
   </title>
   <p>Jitsuichi Masuoka, «Changing Food Habits of the Japanese in Hawaii», из: <emphasis>American Sociological Review</emphasis> 10, no. 6, 1945: 759—65.</p>
  </section>
  <section id="n_1622">
   <title>
    <p>1622</p>
   </title>
   <p>Möhring, <emphasis>Fremdes Essen</emphasis>, 253—70.</p>
  </section>
  <section id="n_1623">
   <title>
    <p>1623</p>
   </title>
   <p>Till Manning, <emphasis>Die Italiengeneration: Stilbildung durch Massentourismus in den 1950er und 1960er Jahren </emphasis>(Göttingen, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_1624">
   <title>
    <p>1624</p>
   </title>
   <p>Erik Millstone &amp; Tim Lang,<emphasis> The Atlas of Food: Who Eats What, Where and Why? </emphasis>(Berkeley, CA, 2008), 54—5; K. Hammer, T. Gladis &amp; A. Diederichsen, «In Situ and On-farm Management of Plant Genetic Resources», из: <emphasis>European Journal of Agronomy</emphasis> 19, no. 4, 2003: 509—17; and Food and Agriculture Organization, «Biodiversity for Food and Agriculture: Contributing to Food Security and Sustainability in a Changing World» (Rome, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_1625">
   <title>
    <p>1625</p>
   </title>
   <p>Stephen Mennell, <emphasis>All Manners of Food: Eating and Tasting in England and France from the Middle Ages to the Present</emphasis> (Oxford, 1985), гл. 12.</p>
  </section>
  <section id="n_1626">
   <title>
    <p>1626</p>
   </title>
   <p>Alan Warde, <emphasis>Consumption, Food and Taste: Culinary Antinomies and Commodity Culture </emphasis>(London, 1997).</p>
  </section>
  <section id="n_1627">
   <title>
    <p>1627</p>
   </title>
   <p>Энциклика Папы Ионна Павла II, <emphasis>On the Hundredth Anniversary of Rerum Novarum</emphasis>, 5 Jan. 1991, см.: гл. 36, at https://cappusa.org/social_encyclicals/ 45#chapter_36. Об изобилии как о причине снижения религиозности см.: Mark Lynas, <emphasis>New Statesman</emphasis>, 15 Jan. 2007; Callum G. Brown,<emphasis> The Death of Christian Britain: Understanding Secularisation, 1800–2000 </emphasis>(London, 2000); а также: Mark Mazower, <emphasis>Dark Continent: Europe’s Twentieth Century</emphasis> (New York, 1998), 302.</p>
  </section>
  <section id="n_1628">
   <title>
    <p>1628</p>
   </title>
   <p>По переписи 2011 года 59 % англичан и уэльсцев считали себя христианами; http://www.ons.gov.uk/ons/rel/census/2011census/ detailed-characteristics-for-ocal-authorities-in-england-and-wales/sty-religion. html.</p>
  </section>
  <section id="n_1629">
   <title>
    <p>1629</p>
   </title>
   <p>Alasdair Crockett &amp; David Voas, «Generations of Decline: Religious Change in Twentieth-century Britain», из: <emphasis>Journal for the Scientific Study of Religion </emphasis>45, no. 4, 2006: 567—84. См. также 306.</p>
  </section>
  <section id="n_1630">
   <title>
    <p>1630</p>
   </title>
   <p>Centre for the Study of Global Christianity, «World Christian Database», http://www.worldchristian-database.org/wcd/. Доступный обзор, прежде всего по Соединенным Штатам, см. John Micklethwait &amp; Adrian Wooldridge, <emphasis>God is Back: How the Rise of Faith is Changing the World </emphasis>(London, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_1631">
   <title>
    <p>1631</p>
   </title>
   <p>Roger Finke &amp; Rodney Stark,<emphasis> The Churching of America, 1776–2005: Winners and Losers in Our Religious Economy </emphasis>(New Brunswick, NJ, 2005); Dianne Kirby, «The Cold War» из: Hugh McLeod, ed., <emphasis>The Cambridge History of Christianity: Vol. IX, World Christianities, </emphasis>c<emphasis>.1914–</emphasis>c.<emphasis>2000 </emphasis>(Cambridge, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1632">
   <title>
    <p>1632</p>
   </title>
   <p>Shane Leslie,<emphasis> Henry Edward Manning: His Life and Labour </emphasis>(London, 1921), цитата на с. 358.</p>
  </section>
  <section id="n_1633">
   <title>
    <p>1633</p>
   </title>
   <p>R. Laurence Moore, <emphasis>Selling God: American Religion in the Marketplace of Culture</emphasis> (New York, 1994), 95—8; David Morgan, <emphasis>Protestants and Pictures: Religion, Visual Culture and the Age of American Mass Production </emphasis>(New York, 1999).</p>
  </section>
  <section id="n_1634">
   <title>
    <p>1634</p>
   </title>
   <p>Bruce Evensen, <emphasis>God’s Man for the Gilded Age: D. L. Moody and the Rise of Modern Mass Evangelism </emphasis>(New York, 2003), 88–96.</p>
  </section>
  <section id="n_1635">
   <title>
    <p>1635</p>
   </title>
   <p>William Hoyt Cole-ment, quoted in William Revell Moody, <emphasis>The Life of Dwight L. Moody</emphasis> (New York, 1900), 278.</p>
  </section>
  <section id="n_1636">
   <title>
    <p>1636</p>
   </title>
   <p>См. Mark Bevir, «Welfarism, Socialism and Religion: On T. H. Green and Others», из: <emphasis>Review of Politics</emphasis> 55, no. 4, 1993: 639—61.</p>
  </section>
  <section id="n_1637">
   <title>
    <p>1637</p>
   </title>
   <p>Greg («Fritz») Umbach, «Learning to Shop in Zion: The Consumer Revolu-tion in Great Basin Mormon Culture, 1847–1910», из: <emphasis>Journal of Social History</emphasis> 38, 2004: 29–61, цитата со с. 44, 48.</p>
  </section>
  <section id="n_1638">
   <title>
    <p>1638</p>
   </title>
   <p>Moore, <emphasis>Selling God</emphasis>, 206—9.</p>
  </section>
  <section id="n_1639">
   <title>
    <p>1639</p>
   </title>
   <p>Лекция «The Ministry of Wealth», the Dowse Institute, Cambridge, MA, <emphasis>Cambridge Chronicle</emphasis>, XXXI/47, 18 Nov. 1876: 1.</p>
  </section>
  <section id="n_1640">
   <title>
    <p>1640</p>
   </title>
   <p>См. с. 97, 118.</p>
  </section>
  <section id="n_1641">
   <title>
    <p>1641</p>
   </title>
   <p>Цитата из: http://hopefaithprayer.com/faith/kenneth-hagin-faith-lesson-no‐15-faithfor-prosperity/. См.: www.rhema.org; а также: Kenneth E. Hagin, <emphasis>Biblical Keys to Financial Prosperity </emphasis>(Broken Arrow, OK, 1973).</p>
  </section>
  <section id="n_1642">
   <title>
    <p>1642</p>
   </title>
   <p><emphasis>Los Angeles Times</emphasis>, 22 May 1987.</p>
  </section>
  <section id="n_1643">
   <title>
    <p>1643</p>
   </title>
   <p>1988, цитата из: Thomas C. O’Guinn &amp; Russell W. Belk, «Heaven on Earth: Consumption at Heritage Village, USA», из: <emphasis>Journal of Consumer Research </emphasis>16, no. 2, 1989: 227—38, с. 234.</p>
  </section>
  <section id="n_1644">
   <title>
    <p>1644</p>
   </title>
   <p>Finke &amp; Stark, <emphasis>Churching of America;</emphasis> Micklethwait &amp; Wooldridge, <emphasis>God is Back;</emphasis> а также: <emphasis>The Economist</emphasis>, 24 Dec. 2005, 59–61.</p>
  </section>
  <section id="n_1645">
   <title>
    <p>1645</p>
   </title>
   <p>Richard N. Ostling, «Power, Glory – and Politics», <emphasis>Time</emphasis>, 24 June 2001.</p>
  </section>
  <section id="n_1646">
   <title>
    <p>1646</p>
   </title>
   <p>Obituaries: <emphasis>Corriere della Sera</emphasis>, 15 Feb. 2015; <emphasis>La Stampa</emphasis>, 15 Feb. 2015; <emphasis>The Economist</emphasis>, 21 Feb. 2015.</p>
  </section>
  <section id="n_1647">
   <title>
    <p>1647</p>
   </title>
   <p>Colleen McDannell, <emphasis>Material Christianity: Religion and Popular Culture in America </emphasis>(New Haven, CT, 1995).</p>
  </section>
  <section id="n_1648">
   <title>
    <p>1648</p>
   </title>
   <p>Richard Cimino &amp; Don Lattin, <emphasis>Shopping for Faith: American Religion in the New Millennium </emphasis>(San Francisco, 1998), 56–63.</p>
  </section>
  <section id="n_1649">
   <title>
    <p>1649</p>
   </title>
   <p>http://www.willowcreek.org/. See further: Nancy Tator Ammerman, <emphasis>Pillars of Faith: American Congregations and Their Partners </emphasis>(Berkeley, CA, 2005); а также: Richard Kyle, <emphasis>Evangelicalism: An Americanized Christianity</emphasis> (New Brunswick, NJ, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1650">
   <title>
    <p>1650</p>
   </title>
   <p>Hugh McLeod «The Crisis of Christianity in the West: Entering a PostChristian Era?», из: McLeod, ed., <emphasis>Cambridge History of Christianity </emphasis>IX, гл. 18.</p>
  </section>
  <section id="n_1651">
   <title>
    <p>1651</p>
   </title>
   <p>Wade Clark Roof,<emphasis> Spiritual Marketplace: Baby Boomers and the Remaking of American Religion </emphasis>(Princeton, NJ, 2001), цитата со с. 31. См. также: Adam Possamai, «Cultural Consumption of History and Popular Culture in Alternative Spiritualities», из: <emphasis>Journal of Consumer Culture</emphasis> 2, no. 2, 2002: 197–218.</p>
  </section>
  <section id="n_1652">
   <title>
    <p>1652</p>
   </title>
   <p>Christian Smith &amp; Melinda Lundquist, <emphasis>Soul Searching: The Religious and Spiritual Lives of American Teenagers </emphasis>(New York, 2005), цитата со с. 136, 165.</p>
  </section>
  <section id="n_1653">
   <title>
    <p>1653</p>
   </title>
   <p>Когда во время американского социального исследования (1972–2006) людей спрашивали об их главной ассоциации с Богом, 70 % назвали его «целителем», 63 % «другом» и лишь 48 % «судьей». См. базу данных «Images of God», under Religion, по ссылке http://www3.norc.org/GSS+Website/.</p>
  </section>
  <section id="n_1654">
   <title>
    <p>1654</p>
   </title>
   <p>David Maxwell, «Delivered from the Spirit of Poverty?»: Pentecostalism, Prosperity and Modernity in Zimbabwe», из: <emphasis>Journal of Religion in Africa</emphasis> 28, no. 3, 1998: 350—73; а также: Birgit Meyer, «Make a Complete Break with the Past: Memory and Postcolonial Modernity in Ghanaian Pentecostalist Discourse», из: <emphasis>Journal of Religion in Africa</emphasis> 28, no. 3, 1998: 316–349. По Бразилии см.: Andrew Reine Johnson, «If I Give My Soul: Pentecostalism inside of Prison in Rio de Janeiro», PhD thesis, University of Minnesota, 2012.</p>
  </section>
  <section id="n_1655">
   <title>
    <p>1655</p>
   </title>
   <p>См. 133—5 выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1656">
   <title>
    <p>1656</p>
   </title>
   <p>Enoch Adeboye, <emphasis>How to Turn Your Austerity to Prosperity</emphasis> (Lagos, 1989), цитата из Asonzeh Ukah, <emphasis>A New Paradigm of Pentecostal Power: A Study of the Redeemed Christian Church of God in Nigeria </emphasis>(Trenton, 2008), 185 f.</p>
  </section>
  <section id="n_1657">
   <title>
    <p>1657</p>
   </title>
   <p>Ukah, <emphasis>Pentecostal Power</emphasis>; see also: Ogbu Kalu, <emphasis>African Pentecostalism: An Introduction </emphasis>(New York, 2008).</p>
  </section>
  <section id="n_1658">
   <title>
    <p>1658</p>
   </title>
   <p>Andrew R. Heinze,<emphasis> Adapting to Abundance: Jewish Immigrants, Mass Consumption and the Search for American Identity </emphasis>(New York, 1990).</p>
  </section>
  <section id="n_1659">
   <title>
    <p>1659</p>
   </title>
   <p>Inge Maria Daniels, «Scooping, Raking, Beckoning Luck: Luck, Agency and the Interdependence of People and Things in Japan», из: <emphasis>Journal of the Royal Anthropological Institute</emphasis> 9, 2003: 619—38; Laurel Kendall, <emphasis>Shamans, Nostalgias and the IMF: South Korean Popular Religion in Motion </emphasis>(Honolulu, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_1660">
   <title>
    <p>1660</p>
   </title>
   <p>Benjamin Barber, <emphasis>Jihad vs. McWorld: How Globalization and Tribalism are Reshaping the World</emphasis> (New York, 1996), следующая информация из его статьи 1992 года для <emphasis>Atlantic Monthly</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1661">
   <title>
    <p>1661</p>
   </title>
   <p>«The Political and Religious Testament of the Leader of the Islamic Revolu-tion and the Founder of the Islamic Republic of Iran, Imam Khomeini» (1989), воспроизведен в приложении: of H. Fürtig, <emphasis>Liberalisierung als Herausforderung: Wie stabil ist die Islamische Republik Iran? </emphasis>(Berlin, 1996),<emphasis> Arbeitshefte </emphasis>12, приложение, цитата со с. 128f.</p>
  </section>
  <section id="n_1662">
   <title>
    <p>1662</p>
   </title>
   <p>Minoo Moallem, <emphasis>Between Warrior Brother and Veiled Sister: Islamic Fundamentalism and the Politics of Patriarchy in Iran</emphasis> (Berkeley, CA, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1663">
   <title>
    <p>1663</p>
   </title>
   <p>William H. Martin &amp; Sandra Mason, «The Development of Leisure in Iran», из: <emphasis>Middle Eastern Studies</emphasis> 42, no. 2, 2006: 239—54; Aliakbar Jafari &amp; Pauline Maclaran, «Escaping into the World of Makeup Routines in Iran», из: <emphasis>Sociological Review</emphasis> 62, no. 2, 2014: 359—82; http:// www.cosmeticsdesign-asia.com/Market-Trends/Iran-cosmetics-market-begins-to-boom-again.</p>
  </section>
  <section id="n_1664">
   <title>
    <p>1664</p>
   </title>
   <p>«A Manifesto on Women by the Al-Khanssaa Brigade», transl. and edited by Charlie Winter, Feb. 2015, for Quilliam, a counter-extremist thinktank, http://www.quilliamfoundation.org/wp/wp-content/uploads/publi-cations/free/women-of-the-islamic-state3.pdf, цитата со с. 14, 21.</p>
  </section>
  <section id="n_1665">
   <title>
    <p>1665</p>
   </title>
   <p>Özlem Sandikci &amp; Sahver Omeraki, «Globalization and Rituals: Does Ramadam Turn into Christmas?» <emphasis>Advances in Consumer Research</emphasis> 34, 2007: 610—15; Rakesh Belwal &amp; Shweta Belwal, «Hypermarkets in Oman: A Study of Consumers» Shopping Preferences», из: <emphasis>International Journal of Retail and Distribution Management </emphasis>42, no. 8, 2014: 717—32.</p>
  </section>
  <section id="n_1666">
   <title>
    <p>1666</p>
   </title>
   <p>Johanna Pink, ed.,<emphasis> Muslim Societies in the Age of Mass Consumption </emphasis>(Newcastle upon Tyne, 2009); Leor Halevi, «The Muslim Xbox» (31 May 2013), из: <emphasis>Reverberations: New Directions in the Study of Prayer</emphasis>, http://forums.ssrc.org/ndsp/2013/05/31/the-muslim-xbox/; andhttp://www.islamicbookstore.com/publisher-goodword-books. html.</p>
  </section>
  <section id="n_1667">
   <title>
    <p>1667</p>
   </title>
   <p>http://www.worldhalalsummit.com/the-global-halal-arket-stats-trends/; Jonathan Wilson et al., «Crescent Marketing: Muslim Geographies and Brand Islam», из: <emphasis>Journal of Islamic Marketing</emphasis> 4, no. 1, 2013: 22–50.</p>
  </section>
  <section id="n_1668">
   <title>
    <p>1668</p>
   </title>
   <p>В этом параграфе я ссылаюсь на великолепное исследование: Charles Hirschkind, <emphasis>The Eth-ical Soundscape: Cassette Sermons and Islamic Counterpublics </emphasis>(New York, 2006); см. также: Charles Hirschkind, «Experiments in Devotion Online: The YouTube Khutba», из: <emphasis>International Journal of Middle East Studies</emphasis> 44, no. 1, 2012: 5—21.</p>
  </section>
  <section id="n_1669">
   <title>
    <p>1669</p>
   </title>
   <p>Özlem Sandikci &amp; Guliz Ger, «Veiling in Style: How Does a Stigmatized Practice become Fashionable?» из: <emphasis>Journal of Consumer Research</emphasis> 37, no. 1, 2010: 15–36. Критические голоса из Стамбула: Elif IzberkBilgin, «Infidel Brands: Unveiling Alternative Meanings of Global Brands at the Nexus of Globalization, Consumer Culture and Islam», из: <emphasis>Journal of Consumer Research </emphasis>39, no. 4, 2012: 663—87.</p>
  </section>
  <section id="n_1670">
   <title>
    <p>1670</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Carla Jones, «Materializing Piety: Gendered Anxieties about Faithful Consumption in Contemporary Urban Indonesia», из: <emphasis>American Ethnologist</emphasis> 37, no. 4, 2010: 617—37, на с. 619. Сравните: http://www.noor-magazine.com/2014/10/shadow-of-preppy/.</p>
  </section>
  <section id="n_1671">
   <title>
    <p>1671</p>
   </title>
   <p>См. www.oceanconservancy.org.: «The Ocean Trash Index» (2012).</p>
  </section>
  <section id="n_1672">
   <title>
    <p>1672</p>
   </title>
   <p>По американским данным, см.: доклады Агентства по охране окружающей среды США, по британским данным, доклады WRAP: http://www.epa.gov/epawaste/nonhaz/munici-pal/pubs/msw_2010_rev_factsheet.pdf; www.wrap.org.uk/media_centre/key_facts/ index.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1673">
   <title>
    <p>1673</p>
   </title>
   <p>Vance Packard, <emphasis>The Waste Makers</emphasis> (London, 1961), цитаты на с. 6–9, 236 f.</p>
  </section>
  <section id="n_1674">
   <title>
    <p>1674</p>
   </title>
   <p>Susan Strasser, <emphasis>Waste and Want: A Social History of Trash </emphasis>(New York, 1999), 10, 16, 21.</p>
  </section>
  <section id="n_1675">
   <title>
    <p>1675</p>
   </title>
   <p>D. C. Walsh, «Urban Residential Refuse Composition and Generation Rates for the Twentieth Century», из: <emphasis>Environmental Science &amp; Technology </emphasis>36, no. 22, 2002: 4936—42.</p>
  </section>
  <section id="n_1676">
   <title>
    <p>1676</p>
   </title>
   <p>Jacob &amp; Wilhelm Grimm, <emphasis>Deutsches Wörterbuch</emphasis>, at: http://dwb.unitrier.de/de/; Sabine Barles,<emphasis> L’Invention des déchets urbains: France, 1790–1970 </emphasis>(Seyssel, 2005), 229—31; Ludolf Kuchenbuch, «Abfall: Eine stichwortgeschichtliche Erkundung», из: <emphasis>Mensch und Umwelt in der Geschichte</emphasis>, eds. J. Calließ, J. Rüsen &amp; M. Strieg-nitz (Pfaffenweiler, 1989); John Hollander, «The Waste Remains and Kills», <emphasis>Social Research </emphasis>65, no. 1, 1998: 3–8; а также: John Scanlan,<emphasis> On Garbage </emphasis>(London, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1677">
   <title>
    <p>1677</p>
   </title>
   <p>William Rathje &amp; Cullen Murphy, <emphasis>Rubbish: The Archaeology of Garbage </emphasis>(New York, 1992).</p>
  </section>
  <section id="n_1678">
   <title>
    <p>1678</p>
   </title>
   <p>Suzanne Raitt, «Psychic Waste: Freud, Fechner and the Principle of Constancy», из: Gay Hawkins &amp; Stephen Muecke, eds., <emphasis>Culture and Waste: The Creation and Destruction of Value </emphasis>(Lanham, MD, 2003), 73–83.</p>
  </section>
  <section id="n_1679">
   <title>
    <p>1679</p>
   </title>
   <p>Kevin Hetherington, «Secondhandedness: Consumption, Disposal and Absent Presence», <emphasis>Environment and Planning D: Society and Space</emphasis> 22, 2004: 157—73, на с. 159.</p>
  </section>
  <section id="n_1680">
   <title>
    <p>1680</p>
   </title>
   <p>Mary Douglas, <emphasis>Purity and Danger: An Analysis of the Concepts of Pollution and Taboo </emphasis>(London, 1966), 44. Ее подход определил выставку по грязи и мусору при благотворительном фонде Wellcome Trust в Лондоне в 2012 году. Определение «мусора» как «вещи в неправильном месте» использовалось и викторианцами, и лордом Палмерстоном в 1852 году. См. также: Zsuzsa Gille,<emphasis> From the Cult of Waste to the Trash Heap of History: The Politics of Waste in Socialist and Post-socialist Hungary </emphasis>(Bloomington, IN, 2007); а также: Gavin Lucas, «Disposability and Dispossession in the Twentieth Century», из: <emphasis>Journal of Material Culture </emphasis>7, no. 1, 2002: 5—22.</p>
  </section>
  <section id="n_1681">
   <title>
    <p>1681</p>
   </title>
   <p>Цитата из: M. A. Jinhee Park, «Von der Müllkippe zur Abfallwirtschaft: Die Entwicklung der Hausmüllentsorgung in Berlin (West) von 1945 bis 1990», PhD thesis: Technische Universität Berlin, 2004), с. 22, перевод мой.</p>
  </section>
  <section id="n_1682">
   <title>
    <p>1682</p>
   </title>
   <p>C. A. Velis, D. C. Wilson &amp; C. R. Cheeseman, «Nineteenth-сentury London Dustyards: A Case Study in Closedloop Resource Efficiency», из: <emphasis>Waste Management</emphasis> 29, no. 4, 2009: 1282—90.</p>
  </section>
  <section id="n_1683">
   <title>
    <p>1683</p>
   </title>
   <p>Manuel Charpy, «Formes et échelles du commerce d’occasion au XIXe siècle: L’Exemple du vêtement à Paris», <emphasis>Revue d’histoire du XIXe siècle</emphasis> 24, 2002: 125—50.</p>
  </section>
  <section id="n_1684">
   <title>
    <p>1684</p>
   </title>
   <p>Barles, <emphasis>L’Invention des déchets urbains</emphasis>, 32—4.</p>
  </section>
  <section id="n_1685">
   <title>
    <p>1685</p>
   </title>
   <p>William L. Rathje, «The Garbage Decade», из: <emphasis>American Behavioral Scientist</emphasis> 28, no. 1, 1984: 9—29.</p>
  </section>
  <section id="n_1686">
   <title>
    <p>1686</p>
   </title>
   <p>Цитаты из: Martin Melosi, <emphasis>Garbage in Cities: Refuse, Reform and the Environment, 1880–1980 </emphasis>(College Station, TX, 1981), 23.</p>
  </section>
  <section id="n_1687">
   <title>
    <p>1687</p>
   </title>
   <p>Barles, <emphasis>L’Invention des déchets urbains</emphasis>, 167—9.</p>
  </section>
  <section id="n_1688">
   <title>
    <p>1688</p>
   </title>
   <p>См. Hildegard Frilling and Olaf Mischer, <emphasis>Pütt un Pann’n: Geschichte der Hamburger Hausmüllbesei-tigung </emphasis>(Hamburg, 1994). См. далее: Heather Chappells &amp; Elizabeth Shove, «The Dustbin: A Study of Domestic Waste, Household Practices and Utility Services», из: <emphasis>International Planning Studies</emphasis> 4, no. 2, 1999: 267—80.</p>
  </section>
  <section id="n_1689">
   <title>
    <p>1689</p>
   </title>
   <p>Martin Melosi, <emphasis>Garbage in Cities: Refuse, Reform and the Environment, 1880–1980</emphasis>, (Pittsburgh, rev. edn., 2005), гл. 2; а также: Daniel Eli Burnstein, <emphasis>Next to Godliness: Confronting Dirt and Despair in Progressive Era New York City </emphasis>(Urbana, IL, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1690">
   <title>
    <p>1690</p>
   </title>
   <p>Rudolph Hering &amp; Samuel A. Greeley, <emphasis>Collection and Disposal of Municipal Refuse </emphasis>(New York, 1921), 50.</p>
  </section>
  <section id="n_1691">
   <title>
    <p>1691</p>
   </title>
   <p>Hering &amp; Greeley,<emphasis> Collection and Disposal of Municipal Refuse</emphasis>, 19, 34; а также: J. C. Wylie,<emphasis> Fertility from Town Wastes </emphasis>(London, 1955), особенно 200; см. также: J. C. Wylie,<emphasis> The Wastes of Civilization </emphasis>(London, 1959).</p>
  </section>
  <section id="n_1692">
   <title>
    <p>1692</p>
   </title>
   <p>См. Park, «Von der Müllkippe zur Abfallwirtschaft», 24—6.</p>
  </section>
  <section id="n_1693">
   <title>
    <p>1693</p>
   </title>
   <p>G. E. Louis, «A Historical Context of Municipal Solidwaste Management in the United States», из: <emphasis>Waste Management and Research</emphasis> 22, no. 4, 2004: 306—22.</p>
  </section>
  <section id="n_1694">
   <title>
    <p>1694</p>
   </title>
   <p><emphasis>Müll und Abfall</emphasis>, Feb. 1973, 35—6.</p>
  </section>
  <section id="n_1695">
   <title>
    <p>1695</p>
   </title>
   <p>Johann Eugen Mayer, <emphasis>Müllbeseitigung und Müllverwertung</emphasis> (Leipzig, 1915).</p>
  </section>
  <section id="n_1696">
   <title>
    <p>1696</p>
   </title>
   <p>Wylie, <emphasis>Fertility from Town Wastes</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1697">
   <title>
    <p>1697</p>
   </title>
   <p>Matthew Gandy,<emphasis> Recycling and the Politics of Urban Waste </emphasis>(New York, 1994), 74.</p>
  </section>
  <section id="n_1698">
   <title>
    <p>1698</p>
   </title>
   <p>Bayerisches Statistisches Landesamt, <emphasis>Die Müllbeseitigung in Bayern am 30. Juni 1963 </emphasis>(Munich, 1965), 7.</p>
  </section>
  <section id="n_1699">
   <title>
    <p>1699</p>
   </title>
   <p>Anat Helman, «Cleanliness and Squalor in Inter-war Tel Aviv», из: <emphasis>Urban History</emphasis> 31, no. 1, 2001: 72–99. См. также: Joshua Goldstein, «Waste», in Trentmann, ed., <emphasis>Oxford Handbook of the History of Consumption</emphasis>, особенно 337—41 и для следующей информации.</p>
  </section>
  <section id="n_1700">
   <title>
    <p>1700</p>
   </title>
   <p>Shanghai Municipal Archive, Annual Report of the Shanghai Municipal Council, 1905: 149—51; 1906: 172—3; 1920: 128A—130A; 1923: 135; 1935: 213.</p>
  </section>
  <section id="n_1701">
   <title>
    <p>1701</p>
   </title>
   <p>Geoffrey Russell Searle, <emphasis>The Quest for National Efficiency: A Study in British Politics and Political Thought, 1899–1914 </emphasis>(Oxford, 1971).</p>
  </section>
  <section id="n_1702">
   <title>
    <p>1702</p>
   </title>
   <p>Commitee on the Elimination of Waste in Industry of the Federated American Engineering Societies, <emphasis>Waste in Industry</emphasis> (Washington, DC, 1921), 30, 97.</p>
  </section>
  <section id="n_1703">
   <title>
    <p>1703</p>
   </title>
   <p>Посмотрите потрясающий фильм <emphasis>Scrap</emphasis>, снятый the Nassau Recycle Corporation в 1974 году в архивах AT&amp;T Archives по ссылке: http://techchannel.att.com/playvideo. cfm/2011/10/12/AT&amp;T-Archives-Scrap.</p>
  </section>
  <section id="n_1704">
   <title>
    <p>1704</p>
   </title>
   <p>Charles H. Lipsett, <emphasis>Industrial Wastes: Their Conservation and Utilization </emphasis>(New York, 1951); а также: C. L. Mantell, <emphasis>Solid Wastes: Origin, Collection, Processing and Disposal</emphasis> (New York, 1975), 753—5.</p>
  </section>
  <section id="n_1705">
   <title>
    <p>1705</p>
   </title>
   <p>Эксперты по сфере отходов заговорили об «эре упаковки», например, C. Basalo из Парижа на международной конференции по отходам the International Solid Waste and Public Cleaning Association, цитата из: <emphasis>Müll und Abfall</emphasis>, 4/1970: 131; см. также: <emphasis>Müll und Abfall</emphasis>, 1/1972: 9.</p>
  </section>
  <section id="n_1706">
   <title>
    <p>1706</p>
   </title>
   <p>Roland Salchow, <emphasis>Zeitbombe Müll</emphasis> (Hamburg, 1992), 30.</p>
  </section>
  <section id="n_1707">
   <title>
    <p>1707</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Kern, <emphasis>The Culture of Time and Space, 1880–1918</emphasis>, 100.</p>
  </section>
  <section id="n_1708">
   <title>
    <p>1708</p>
   </title>
   <p>Nigel Whiteley, «Toward a Throwaway Culture: Consumerism, «Style Obsolescence» and Cultural Theory in the 1950s and 1960s», in <emphasis>Oxford Art Journal</emphasis> 10, no. 2, 1987: 3—27; and Andrea El-Danasouri,<emphasis> Kunststoff und Müll: Das Material bei Naum Gabo und Kurt Schwitters </emphasis>(Munich, 1992).</p>
  </section>
  <section id="n_1709">
   <title>
    <p>1709</p>
   </title>
   <p><emphasis>New York Times</emphasis>, 23 Dec. 2005; <emphasis>New York Times</emphasis>, 14 May 2008; Barbican Art Gallery, London: «The Bride and the Bachelors: Duchamp with Cage, Cunningham, Rauschenberg and Johns», 14 February 2013—9 June 2013. Gallery Gagosian, <emphasis>Robert Rauschenberg: Catalogue, with texts by James Lawrence and John Richardson </emphasis>(New York, 2010); Calvin Tomkins,<emphasis> The Bride and the Bachelors: Five Masters of the Avantgarde </emphasis>(Harmondsworth, expanded edn, 1976), 207f.</p>
  </section>
  <section id="n_1710">
   <title>
    <p>1710</p>
   </title>
   <p><emphasis>The Times</emphasis>, 11 May 1977: 24. Между 1964 и 1977 годом число местных властей, занимающихся переработкой бумаги, упало с 744 до 196. См. далее: Timothy Cooper, «War on Waste? The Politics of Waste and Recycling in Postwar Britain,1950–1975», <emphasis>Capitalism Nature Socialism</emphasis> 20, no. 4, 2009: 53–72.</p>
  </section>
  <section id="n_1711">
   <title>
    <p>1711</p>
   </title>
   <p>Susanne Köstering, «Hundert Jahre Entzinnung von Konservendosen: Ein Wettlauf zwischen Altstoffrückgewinnung und Rohstof-feinsparung», из: <emphasis>Müll von Gestern? Eine umweltgeschichtliche Erkundung in Berlin und Brandenburg</emphasis>, eds. Susanne Köstering &amp; Renate Rüb, (Münster, 2003), 151—64.</p>
  </section>
  <section id="n_1712">
   <title>
    <p>1712</p>
   </title>
   <p>Civic Trust, «Civic Amenities Act, 1967, Part 3: Disposal of Unwanted Vehicles and Bulky Refuse» (London: 1967), 32.</p>
  </section>
  <section id="n_1713">
   <title>
    <p>1713</p>
   </title>
   <p>По оценке книги Карсон см.: Priscilla Coit Murphy, <emphasis>What a Book Can Do: The Publication and Reception of «Silent Spring» (</emphasis>Amherst, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1714">
   <title>
    <p>1714</p>
   </title>
   <p>Park, «Von der Müllkippe zur Abfallwirtschaft», 109—11; <emphasis>The Times</emphasis>, 4 Sept. 1974: 19; 20 Aug. 1975: 16; 25 Aug. 1977: 17. См. также специальное издание: Ruth Oldenziel &amp; Heike Weber, «Reconsidering Recycling», из: <emphasis>Contemporary European History </emphasis>22, no. 3, 2013.</p>
  </section>
  <section id="n_1715">
   <title>
    <p>1715</p>
   </title>
   <p>Council Directive of 15 July 1975 on waste (75/442/EEC).</p>
  </section>
  <section id="n_1716">
   <title>
    <p>1716</p>
   </title>
   <p>Цитата из: <emphasis>The Times</emphasis>, 12 Sept. 1974: 25.</p>
  </section>
  <section id="n_1717">
   <title>
    <p>1717</p>
   </title>
   <p>Rat für Nachhaltige Entwicklung, <emphasis>Ressourcenmanagement und Siedlungsabfall-wirtschaft (Challenger Report) </emphasis>(Berlin, 2014).</p>
  </section>
  <section id="n_1718">
   <title>
    <p>1718</p>
   </title>
   <p>В Великобритании коммерческий мусор упал на четверть после 2002/03; http://www.bis.gov.uk/assets/biscore/ business-sectors/docs/f/11—1088-from-waste-management-to-resource-recovery. В Великобритании сокращение ТБО с 2,1 миллиона до 1,68 миллиона за десятилетие после 1996 года произошло прежде всего по причине падения объемов коммерческого мусора: см. Zhang Dongqing, Tan Soon Keat &amp; Richard M. Gersberg, «A Comparison of Municipal Solid Waste Management in Berlin and Singapore», из: <emphasis>Waste Management </emphasis>30, no. 5, 2010: 921—33.</p>
  </section>
  <section id="n_1719">
   <title>
    <p>1719</p>
   </title>
   <p>US Environmental Protection Agency, «Municipal Solid Waste in the United States: 2009 Facts and Figures» (Washington, DC, 2010), таблицы 18–22, 89–93, а также с. 94 по упаковочному мусору. Выше я говорю о показателях на душу населения. Конечно, рост численности населения означает, что за эти годы общий объем мусора резко увеличился с 88 миллионов тонн в 1960 году до 250 миллионов тонн в 2010 году.</p>
  </section>
  <section id="n_1720">
   <title>
    <p>1720</p>
   </title>
   <p>Eurostat, «Waste Generated and Treated in Europe Data, 1995–2003» (Luxembourg, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1721">
   <title>
    <p>1721</p>
   </title>
   <p>European Environment Agency, <emphasis>Managing Municipal Solid Waste – A Review of Achievements in 32 European Countries </emphasis>(Copenhagen, 2013).</p>
  </section>
  <section id="n_1722">
   <title>
    <p>1722</p>
   </title>
   <p>Цитата из: Gille,<emphasis> From the Cult of Waste to the Trash Heap of History</emphasis>, 71, на которую я уже ссылался ниже.</p>
  </section>
  <section id="n_1723">
   <title>
    <p>1723</p>
   </title>
   <p>Susanne Hartard &amp; Michael Huhn, «Das SERO System», из: Behrens &amp; Jens Hoffmann (Munich, 2007); а также: Jakob Calice, «Sekundär-rohstoffe – eine Quelle, die nie versiegt»: Konzeption und Argumentation des Abfallverwertungssystems in der DDR aus umwelthistorischer Perspektive»(MA thesis, Vienna, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1724">
   <title>
    <p>1724</p>
   </title>
   <p>DHV CR Ltd, «Waste Management Policies in Central and Eastern European Countries: Current Policies and Trends», из: <emphasis>Final Report </emphasis>(Prague, 2001). См. также отчеты по странам: European Environment Agency at http://www.eea.europa.eu/publications/managingmunicipal-solid-waste.</p>
  </section>
  <section id="n_1725">
   <title>
    <p>1725</p>
   </title>
   <p>Allen Hershkowitz &amp; Eugene Salerni, <emphasis>Garbage Management in Japan: Leading the Way </emphasis>(New York, 1987).</p>
  </section>
  <section id="n_1726">
   <title>
    <p>1726</p>
   </title>
   <p>http://www.city.nagoya.jp/ en/cmsfiles/contents/0000022/22536/guide_e.pdf; http://www.japanfs.org/en/ public/gov_01.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1727">
   <title>
    <p>1727</p>
   </title>
   <p>H. Itoh, <emphasis>Waste Management in Japan</emphasis> (Southampton, 2004); а также: Fumikazu Yoshida, <emphasis>The Economics of Waste and Pollution Management in Japan </emphasis>(Tokyo, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_1728">
   <title>
    <p>1728</p>
   </title>
   <p>Yoshida,<emphasis> The Economics of Waste and Pollution Management in Japan</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1729">
   <title>
    <p>1729</p>
   </title>
   <p>Dahlén Lisa &amp; Anders Lagerkvist, «Pay as You Throw: Strengths and Weaknesses of Weight-based Billing in Household Wastecollection systems in Sweden», из: <emphasis>Waste Management</emphasis> 30, no. 1, 2010: 23–31. По Швеции см. также: K. Wheeler &amp; M. Glucksmann, <emphasis>Household Recycling and Consumption Work </emphasis>(London, in press).</p>
  </section>
  <section id="n_1730">
   <title>
    <p>1730</p>
   </title>
   <p>WasteWise,<emphasis> Annual Report 2007</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1731">
   <title>
    <p>1731</p>
   </title>
   <p>Resource Futures WR0121 —<emphasis> Understanding Waste Growth at Local Authority Level, Final Report to Defra </emphasis>(2009), http://randd.defra.gov. uk/Document.aspx? Document=WR0121_8316_FRP.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1732">
   <title>
    <p>1732</p>
   </title>
   <p>Данные Евростата по 2004—8: бумажные отходы выросли на 7 %; отходы пластмассы на 20 %. В США из-за одних только газет ТБО выросли с 7 миллионов тонн в 1960 до 15 миллионов в 2000. К 2009 они упали до 8 миллионов. А вот бумажные отходы из офисов подскочили с 1,5 миллиона в 1960 году до 5,4 миллиона в 2009 году: см. US Environmental Protection Agency, http://www.epa.gov/waste/nonhaz/municipal/pubs/msw2009rpt. pdf, таблица 15.</p>
  </section>
  <section id="n_1733">
   <title>
    <p>1733</p>
   </title>
   <p>Julian Parfitt, Mark Barthel &amp; Sarah Macnaughton, «Food Waste within Food Supply Chains: Quantification and Potential for Change to 2050», из: <emphasis>Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences </emphasis>365, no. 1554, 2010: 3065—81. См. также: Tristram Stuart,<emphasis> Waste: Uncovering the Global Food Scandal </emphasis>(London, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_1734">
   <title>
    <p>1734</p>
   </title>
   <p>David Evans, «Beyond the Throwaway Society: Ordinary Domestic Practice and a Sociological Approach to Household Food Waste», из: <emphasis>Sociology</emphasis> 46, no. 1, 2012: 41–56; а также: David Evans, «Binning, Gifting and Recovery: The Conduits of Disposal in Household Food Consumption», из: <emphasis>Environment and Planning D: Society and Space </emphasis>30, no. 6, 2012: 1123—37.</p>
  </section>
  <section id="n_1735">
   <title>
    <p>1735</p>
   </title>
   <p>В Великобритании в 2006/7 свежие овощи и фрукты составляли до 811 358 тонн пищевого мусора, которого можно было бы избежать, это больше в два раза, чем весь остальной пищевой мусор; WRAP, <emphasis>Household Food and Drink Waste in the UK </emphasis>(2009). WRAP,<emphasis> New Estimates </emphasis>(2012), таблицы 4.</p>
  </section>
  <section id="n_1736">
   <title>
    <p>1736</p>
   </title>
   <p>Terje Finstad, «Familiarizing Food: Frozen Food Chains, Technology and Consumer Trust, Norway 1940–1970», <emphasis>Food and Foodways</emphasis> 21, no. 1, 2013: 22–45.</p>
  </section>
  <section id="n_1737">
   <title>
    <p>1737</p>
   </title>
   <p>WRAP, <emphasis>Household Food and Drink Waste in the UK</emphasis>, 5.</p>
  </section>
  <section id="n_1738">
   <title>
    <p>1738</p>
   </title>
   <p>Rathje, «The Garbage Decade».</p>
  </section>
  <section id="n_1739">
   <title>
    <p>1739</p>
   </title>
   <p>WRAP, «New Estimates for Household Food and Drink Waste in the UK» (2011), 15–16.</p>
  </section>
  <section id="n_1740">
   <title>
    <p>1740</p>
   </title>
   <p>http://globalrec.org/2013/11/11/report-national-reen-assembly-on-waste-legislation-and-waste-ickers/. См. также: Martin Medina, «Scavenger Co-peratives in Asia and Latin America», из: <emphasis>Resources, Conservation and Recycling </emphasis>31, no. 1, 2000: 51–69; а также: Kaveri Gill,<emphasis> Of Poverty and Plastic: Scavenging and Scrap-trading Entrepreneurs in India’s Urban Informal Economy </emphasis>(Oxford, 2009).</p>
  </section>
  <section id="n_1741">
   <title>
    <p>1741</p>
   </title>
   <p>European Environment Agency,<emphasis> Movements of Waste across the EU’s Internal and External Borders </emphasis>(Copenhagen: 2012), секция 4.2.</p>
  </section>
  <section id="n_1742">
   <title>
    <p>1742</p>
   </title>
   <p>European Environmental Agency, «Movements of Waste»; а также: Josh Lepawsky &amp; Chris McNabb, «Mapping International Flows of Electronic Waste», из: <emphasis>Canadian Geographer </emphasis>54, no. 2, 2010: 177—95.</p>
  </section>
  <section id="n_1743">
   <title>
    <p>1743</p>
   </title>
   <p>Takayoshi Shinkuma &amp; Nguyen Thi Minh Huong, «The Flow of E-waste material in the Asia Region», из: <emphasis>Environmental Impact Assessment Review</emphasis> 29, 2009: 25–31. International Labour Office, «The Global Impact of E-waste» (Geneva: 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_1744">
   <title>
    <p>1744</p>
   </title>
   <p>European Environmental Agency, «Movement of Waste», секции 5 and 6.</p>
  </section>
  <section id="n_1745">
   <title>
    <p>1745</p>
   </title>
   <p>Sally Hibbert, Suzanne Horne &amp; Stephen Tagg, «Charity Retailers in Competition for Merchandise: Examining How Consumers Dispose of Used Goods», из: <emphasis>Journal of Business Research</emphasis> 58, no. 6, 2005: 819—28.</p>
  </section>
  <section id="n_1746">
   <title>
    <p>1746</p>
   </title>
   <p>Eric Klinenberg, <emphasis>Going Solo: The Extraordinary Rise and Surprising Appeal of Liv-ing Alone </emphasis>(London, 2012). В Великобритании в 2013 у 7,7 миллиона семей (то есть 29 %) имели свое отдельное жилье (в 1996 году 6,6 миллиона): см. Office of National Statistics, <emphasis>Families and Households, 2013</emphasis>, таблица 5.</p>
  </section>
  <section id="n_1747">
   <title>
    <p>1747</p>
   </title>
   <p>См. United Nations, Economic Commission for Europe, Economic and Social Council, ECE/CES/GE.20/2015: «Vacation Home Ownership in a Globalized World», см. также UNECE’s http://www.unece.org/fileadmin/DAM/stats/groups/wggna/GuideByChapters/ Chapter_12.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1748">
   <title>
    <p>1748</p>
   </title>
   <p>Исследование в городе Остине между 2008 и 2014 обнаружило, что каждые 10 % роста airbnb привели к снижению на 0,35 % в выручке в гостиничной сфере; см. Georgios Zervas, Davide Proserpio &amp; John W. Byers. «The Rise of the Sharing Economy: Estimating the Impact of Airbnb on the Hotel Industry» (Boston, 2014).</p>
  </section>
  <section id="n_1749">
   <title>
    <p>1749</p>
   </title>
   <p>Sean O’Connell, <emphasis>The Car and British Society: Class, Gender and Motoring, </emphasis>1896–1939 (Manchester, 1998), 34—6.</p>
  </section>
  <section id="n_1750">
   <title>
    <p>1750</p>
   </title>
   <p>Alison Clarke, «Mother Swapping: The Trafficking of Nearly-new Children’s Wear», из: <emphasis>Commercial Cultures: Economics, Practices, Spaces</emphasis>, eds. Peter Jackson et al. (Oxford, 2000), гл. 4.</p>
  </section>
  <section id="n_1751">
   <title>
    <p>1751</p>
   </title>
   <p>Ilja van Damme, «Changing Consumer Preferences and Evolutions in Retailing. Buying and Selling Consumer Durables in Antwerp, <emphasis>c</emphasis>.1648–<emphasis>c</emphasis>.1748», из: <emphasis>Buyers and Sellers: Retail Circuits and Practices in Medieval and Early Modern Europe</emphasis>, ed. P. Stabel et al. (Turnhout, 2006), 199–224; а также: Ilja Van Damme &amp; Reinoud Vermoesen, «Secondhand Consumption as a Way of Life: Public Auctions in the Surroundings of Alost in the Lateeighteenth Century», из: <emphasis>Continuity and Change</emphasis> 24, 2009: 275–305; см. также с. 190, 227.</p>
  </section>
  <section id="n_1752">
   <title>
    <p>1752</p>
   </title>
   <p>В Соединенном Королевстве ежегодно собирается 300 000 тонн одежды. Лишь половина перепродается. 10 % перерабатываются в материал для промышленности (ветошь) или становятся наполнителями для кресел.</p>
  </section>
  <section id="n_1753">
   <title>
    <p>1753</p>
   </title>
   <p>Karen Tranberg Hansen, <emphasis>Salaula: The World of Second-hand Clothing and Zambia</emphasis> (Chicago, 2000), 226.</p>
  </section>
  <section id="n_1754">
   <title>
    <p>1754</p>
   </title>
   <p>E. D. Larson, M. Ross &amp; R. H. Williams, «Beyond the Era of Materials», из: <emphasis>Scientific American</emphasis> 254, no. 6, 1986: 34–41; Robert H. Williams, Eric D. Larson &amp; Marc H. Ross, «Materials, Affluence and Industrial Energy Use», из: <emphasis>Annual Review of Energy</emphasis> 12, no. 1, 1987: 99—144.</p>
  </section>
  <section id="n_1755">
   <title>
    <p>1755</p>
   </title>
   <p>Nicky Gregson, Alan Metcalfe &amp; Louise Crewe, «Identity, Mobility and the Throwaway Society», из: <emphasis>Environment and Planning D: Society and Space</emphasis>, 2006, 682–700, цитата со с. 688. См. далее: Nicky Gregson &amp; Louise Crewe, <emphasis>Second-hand Cultures </emphasis>(Oxford, 2003); а также: Nicky Gregson,<emphasis> Living with Things: Ridding, Accommodation, Dwelling </emphasis>(Oxford, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1756">
   <title>
    <p>1756</p>
   </title>
   <p>Giles Slade,<emphasis> Made to Break: Technology and Obsolescence in America </emphasis>(Cambridge, MA, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1757">
   <title>
    <p>1757</p>
   </title>
   <p>Tim Cooper, «Inadequate Life? Evidence of Consumer Attitudes to Product Obsolescence», из: <emphasis>Journal of Consumer Policy</emphasis> 27, 2004: 421—49.</p>
  </section>
  <section id="n_1758">
   <title>
    <p>1758</p>
   </title>
   <p>Rober Entner, «2014 Mobile Phone sales fall by 15 %», Recon Analytics: http:// reconanalytics.com/2015/02/2014-us-mobile-phone-sales-fall-by‐15-nd-handset-replacement-cycle-lengthens-to-historic-igh/; а также: David Pogue, «Should You Upgrade Your Phone Every Year?», из: <emphasis>Scientific American</emphasis>, 20 Aug. 2013.</p>
  </section>
  <section id="n_1759">
   <title>
    <p>1759</p>
   </title>
   <p>Об этой противоположной динамике см.: Valerie M. Thomas, «Demand and Demateri-alization Impacts of Second-hand Markets», <emphasis>Journal of Industrial Ecology</emphasis> 7, no. 2, 2003: 65–76.</p>
  </section>
  <section id="n_1760">
   <title>
    <p>1760</p>
   </title>
   <p>Данные по немецкому исследованию 2001—2 можно посмотреть по ссылке: https://www.destatis.de/DE/Publikationen/Thematisch/ EinkommenKonsumLebensbedingungen/Zeitbudgeterhebung/ZeitbudgetsTa-bellenband1_5639102029005.xls?__blob=publicationFile. По Австрии см. исследование Ludwig Boltzmann Institut für Freizeit 2002 года: http://www.freiz eitforschung.at/data/forschungsarchiv/2002/ft_07_2002.pdf.</p>
  </section>
  <section id="n_1761">
   <title>
    <p>1761</p>
   </title>
   <p>US Department of Commerce, <emphasis>Statistical Abstract of the United States 1971</emphasis> (Washington, DC, 1971) 200, 722, 741—3.</p>
  </section>
  <section id="n_1762">
   <title>
    <p>1762</p>
   </title>
   <p>Aya Yoshida &amp; Tomohiro Tasaki, «Materialflow Analysis of Used Personal Computers in Japan», из: <emphasis>Waste Management</emphasis> 29, no. 5, 2009: 1602—14.</p>
  </section>
  <section id="n_1763">
   <title>
    <p>1763</p>
   </title>
   <p>Из 400 000 использованных компьютеров, которые прибывают в Лагос каждый месяц, лишь четверть могут работать: Oladele Osibanjo, «The Waste Challenge in Urban Development» (University of Ibadan, Nigeria, 2006). По электронному мусору см. данные Basel Action Network по ссылке: http://www.ban.org/library-page/#briefing.</p>
  </section>
  <section id="n_1764">
   <title>
    <p>1764</p>
   </title>
   <p>По данным Self Storage Association, 2,3 миллиарда квадратных фунтов: http://www.selfstorage.org/ssa/ content/navigationmenu/aboutssa/factsheet/.</p>
  </section>
  <section id="n_1765">
   <title>
    <p>1765</p>
   </title>
   <p>D. S and I. W. Yoon Oh, «A Study on the State of Balcony Usage and the User’s Attitude with Relation to Balcony Layout», из: <emphasis>Housing Studies, Journal of Korean Association for Housing Policy Studies </emphasis>7, no. 2, 1999: 125—32.</p>
  </section>
  <section id="n_1766">
   <title>
    <p>1766</p>
   </title>
   <p>http://ronalford.theplan.com/; сейчас в Национальной ассоциации 4000 членов: http://www.napo.net/who/.</p>
  </section>
  <section id="n_1767">
   <title>
    <p>1767</p>
   </title>
   <p>См. http://www.collectoronline.com; http:// www.vacuumland.org; а также: Russell Belk, Magnus Morck &amp; Karin M. Ekstrom, «Collecting of Glass: A Multi-ited Ethnography», из: <emphasis>European Advances in Consumer Research </emphasis>7, 2005: 404—8.</p>
  </section>
  <section id="n_1768">
   <title>
    <p>1768</p>
   </title>
   <p>Don Jefferys, «Pathological Hoard-ing», из: <emphasis>Australian Family Physician</emphasis> 37, no. 4, 2008.</p>
  </section>
  <section id="n_1769">
   <title>
    <p>1769</p>
   </title>
   <p>J. E. Arnold and U. A. Lang, «Changing American Home Life: Trends in Domestic Leisure and Storage among Middleclass Families», из: <emphasis>Journal of Family and Economic Issues</emphasis> 28, no. 1, 2007: 23–48, quoted at 36, 43.</p>
  </section>
  <section id="n_1770">
   <title>
    <p>1770</p>
   </title>
   <p>Richard A. Gould &amp; Michael B. Schiffer, <emphasis>Modern Material Culture: The Archaeology of Us</emphasis> (New York, 1981).</p>
  </section>
  <section id="n_1771">
   <title>
    <p>1771</p>
   </title>
   <p>EPA, <emphasis>Electronics Waste Management in the United States through 2009 </emphasis>(May 2011), таблица 4, 16.</p>
  </section>
  <section id="n_1772">
   <title>
    <p>1772</p>
   </title>
   <p>Едва ли каждый десятый мобильный телефон перерабатывается в США сегодня; EPA, <emphasis>Electronics Waste Management in the United States through 2009 </emphasis>(May 2011), таблица 13, 27. По показателям Великобритании см.: Market Transformation Programme, 2005/6, 10. По Франции: Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie, Déchets d’Équipements Électriques et Électroniques (DEEE) (2010).</p>
  </section>
  <section id="n_1773">
   <title>
    <p>1773</p>
   </title>
   <p>См. особенно: Alfred Schmidt, <emphasis>The Concept of Nature in Marx </emphasis>(London, 1971); John Bellamy Foster,<emphasis> Marx’s Ecology: Materialism and Nature </emphasis>(New York, 1999); Albert Adriaanse et al.,<emphasis> Resource Flows: The Mater ial Basis of Industrial Economics </emphasis>(Washington, DC, 1997); Marina Fischer-Kowalski et al., <emphasis>Gesellschaftlicher Stoffwechsel und Kolonisierung von Natur </emphasis>(Amsterdam, 1997); а также: R. P. Sieferle et al.,<emphasis> Das Ende der Fläche: Zum gesellschaftlichen Stoffwechsel der Industrialisierung </emphasis>(Cologne, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_1774">
   <title>
    <p>1774</p>
   </title>
   <p>Adriaanse et al., <emphasis>Resource Flows</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1775">
   <title>
    <p>1775</p>
   </title>
   <p>Friedrich Schmidt-Bleek, <emphasis>Wie viel Umwelt braucht der Mensch? </emphasis>(Berlin, 1994).</p>
  </section>
  <section id="n_1776">
   <title>
    <p>1776</p>
   </title>
   <p>M. Dittrich et al., «Green Economies around the World: Implications of Resource Use for Development and the Environment» (Vienna: SERI, 2012), 12, 57—8. Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН и Европейский союз включают водное содержание травы (до 15 %): Eurostat, «Material Use in the European Union, 1980–2000: Indicators and analysis» (Luxemburg, 2002).</p>
  </section>
  <section id="n_1777">
   <title>
    <p>1777</p>
   </title>
   <p>B. Girod &amp; P. De Haan, «More or Better? A Model for Changes in Household Greenhouse-gas Emissions due to Higher Income», из: <emphasis>Journal of Industrial Ecology</emphasis> 14, no. 1: 31–49.</p>
  </section>
  <section id="n_1778">
   <title>
    <p>1778</p>
   </title>
   <p>William F. Ruddiman, <emphasis>Plows, Plagues &amp; Petroleum: How Humans Took Control of Climate </emphasis>(Princeton, NJ, 2005); по использованию земли я использую новые исторические данные по окружающей среде (HYDE), собранные Кисом Кляйном Гольдевижком (Kees Klein Goldewijk), см. http://www.mnp.nl/en/themasites/hyde/index. html.</p>
  </section>
  <section id="n_1779">
   <title>
    <p>1779</p>
   </title>
   <p>F. Krausmann et al., «Growth in Global Materials Use, GDP and Population during the Twentieth Century», из: <emphasis>Ecological Economics</emphasis> 68, no. 10, 2009: 2696—705, выражаю благодарность Фридолину Краусманну (Fridolin Krausmann) за разрешение напечатать эти данные. DMC равняется объему всех извлеченных ресурсов (DE), плюс импорт минус экспорт. Так как экспорт одной страны является импортом другой, DMC – это то же самое, что DE для всего мира.</p>
  </section>
  <section id="n_1780">
   <title>
    <p>1780</p>
   </title>
   <p>Dittrich et al., «Green Economies», 60.</p>
  </section>
  <section id="n_1781">
   <title>
    <p>1781</p>
   </title>
   <p>Eurostat, «Economy-wide Material-flow Accounts and Derived Indicators» (Luxembourg, 2001), 40.</p>
  </section>
  <section id="n_1782">
   <title>
    <p>1782</p>
   </title>
   <p>Ian Gazley &amp; Dilan Bhuvanendran, «Trends in UK Material Flows between 1970 and 2003», in <emphasis>Economic Trends 619 </emphasis>(London: Office for National Statistics, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1783">
   <title>
    <p>1783</p>
   </title>
   <p>Гудолл отмечает, что британцы ели на 4 % меньше в 2007 году, чем в 2000; Chris Goodall, «Peak Stuff»: Did the UK Reach a Maximum Use of Material Resources in the Early Part of the Last Decade?», http://www.carboncommentary.com/wp-content/uploads/2011/10/Peak_Stuff_17.10.11.pdf, 2011. Сравните с критикой Джорджа Монбио в его блоге: http://www.guardian.co.uk/environment/georgemonbiot/2011/nov/03/peak-consumption-hypothesis-correct.</p>
  </section>
  <section id="n_1784">
   <title>
    <p>1784</p>
   </title>
   <p>Andrew W. Wyckoff &amp; Joseph M. Roop, «The Embodiment of Carbon in Imports of Manufactured Products: Implications for International Agreements on Greenhousegas emissions», из: <emphasis>Energy Policy </emphasis>22, no. 3, 1994: 187—94; Roldan Muradian, Martin O’Connor &amp; Joan Martinez-Alier, «Embodied Pollution in Trade: Estimating the «Environmental Load Displacement» of Industrialized Countries», из: <emphasis>Ecological Economics </emphasis>41, no. 1, 2001: 51–67.</p>
  </section>
  <section id="n_1785">
   <title>
    <p>1785</p>
   </title>
   <p>По данным британского центра по исследованиям энергетики, выбросы в атмосферу на территории Великобритании сократились на 19 % между 1990 и 2008 годами, в то время как выбросы в атмосферу, обусловленные потреблением, выросли на 20 %; правительственные данные по первому показателю даже выше: HC1646, 18 April 2012, House of Commons, Energy and Climate Change Committee: <emphasis>Consumption-based Emis-sions Reporting, Twelfth Report of Session 2010—12, Vol.I</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1786">
   <title>
    <p>1786</p>
   </title>
   <p>M. Dittrich, S. Bringezu &amp; H. Schutz, «The Physical Dimension of International Trade: Part 2: Indirect Global Resource Flows between 1962 and 2005», из: <emphasis>Ecological Economics </emphasis>79, 2012: 32–43.</p>
  </section>
  <section id="n_1787">
   <title>
    <p>1787</p>
   </title>
   <p>Atiq Uz Zaman &amp; Steffen Lehmann, «The Zero Waste Index: A Performance Measurement Tool for Waste Management Systems in a «Zero Waste City», из: <emphasis>Journal of Cleaner Produc-tion </emphasis>50, 2013: 123—32. 118. American Physical Society,<emphasis> Efficient Use of Energy: The APS Studies on the Technical Aspects of the More Efficient Use of Energy </emphasis>(New York, 1976), no. 25, 77.</p>
  </section>
  <section id="n_1788">
   <title>
    <p>1788</p>
   </title>
   <p>Arthur H. Rosenfeld, «The Art of Energy Efficiency: Protecting the Environment with Better Technology», из: <emphasis>Annual Review of Energy and the Environment </emphasis>24, no. 1, 1999: 33–82.</p>
  </section>
  <section id="n_1789">
   <title>
    <p>1789</p>
   </title>
   <p>Например, на 12-м Конгрессе Мирового энергетического совета, Нью-Дели, 18–23 Sept. 1983, division 2, section 2.3.12: Naoto Sagawa, «Prospects for Japan’s Energy Supply—Demand System», 22.</p>
  </section>
  <section id="n_1790">
   <title>
    <p>1790</p>
   </title>
   <p>Department of Energy and Climate Change, «Energy Consumption in the United Kingdom», 2012; Eurostat: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&amp;plugin=1&amp;lang uage=en&amp;pcode=tsdpc310.</p>
  </section>
  <section id="n_1791">
   <title>
    <p>1791</p>
   </title>
   <p>Влияние обратного эффекта и способы его измерения по-прежнему остаются предметами споров. Международное энергетическое агентство в докладе <emphasis>World Energy Outlook</emphasis> 2012 года заявило, что он составляет всего 9 %. Другие эксперты говорят о 50 %: e. g. Ted Nordhaus, Michael Shellenberger &amp; Jesse Jenkins, <emphasis>Energy Emergence: Rebound and Backfire as Emergent Phenomena </emphasis>(Oakland, MD, 2011).</p>
  </section>
  <section id="n_1792">
   <title>
    <p>1792</p>
   </title>
   <p>2011 «Consommation durable» fair, Paris: ADEME (French environment and energy management agency), <emphasis>Petites réponses</emphasis>, 9.</p>
  </section>
  <section id="n_1793">
   <title>
    <p>1793</p>
   </title>
   <p>1993: 10,01 квадриллионов британских тепловых единиц vs 10,17 квадриллиона британских тепловых единиц в 2009 году: US Energy Information Administration, <emphasis>Residential Energy Consump-tion Survey, 2009</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1794">
   <title>
    <p>1794</p>
   </title>
   <p>Swedish Parliament, «Think Twice! An Action Plan for Sustainable Household Consumption», из: <emphasis>Government Communication 2005/06:107 </emphasis>(Stockholm, 2005).</p>
  </section>
  <section id="n_1795">
   <title>
    <p>1795</p>
   </title>
   <p>Peter Kemper &amp; John M. Quigley,<emphasis> The Economics of Refuse Collection </emphasis>(Cambridge, MA, 1976), 83.</p>
  </section>
  <section id="n_1796">
   <title>
    <p>1796</p>
   </title>
   <p>См. также данные 2009 года агентства US Energy Information Administration, особенно см. таблицу HC3.4, по ссылке: http://www.eia.doe.gov/consumption/residential/data/2009 /excel/HC3.4%20Appliances%20by%20Number%20of%20Household%20Mem bers.xls.</p>
  </section>
  <section id="n_1797">
   <title>
    <p>1797</p>
   </title>
   <p>DTI, <emphasis>Energy Consumption in the United Kingdom</emphasis> (2004). По американским одиноким гражданам см. данные EIA из предыдущего примечания № 127.</p>
  </section>
  <section id="n_1798">
   <title>
    <p>1798</p>
   </title>
   <p>Shove, <emphasis>Comfort, Cleanliness and Convenience: The Social Organization of Normality</emphasis>; а также: Shove, Pantzar &amp; Watson,<emphasis> The Dynamics of Social Practice: Everyday Life and How It Changes</emphasis>.</p>
  </section>
  <section id="n_1799">
   <title>
    <p>1799</p>
   </title>
   <p>По Великобритании см.: Energy Saving Trust,<emphasis> The Rise of the Machines: A Review of Energy Using Products in the Home from the 1970s to Today </emphasis>(London, 2006), и последовавший затем доклад<emphasis> The Elephant in the Living Room: How Our Appliances and Gadgets are Trampling the Green Dream </emphasis>(London, 2011). В США в 2007 году было продано 426 миллионов электроприборов, что в семь раз больше, чем в 1987 году: see New York State Department of Environmental Conservation, <emphasis>Beyond Waste</emphasis> (New York, 2010), 63f.</p>
  </section>
  <section id="n_1800">
   <title>
    <p>1800</p>
   </title>
   <p>EPA, <emphasis>Municipal Solid Waste in the United States 2009</emphasis>, гл. 2. По одежде в Великобритании, см. <emphasis>Guardian</emphasis>, 28 Feb. 2006.</p>
  </section>
  <section id="n_1801">
   <title>
    <p>1801</p>
   </title>
   <p>K. Parrott, J. Emmel &amp; J. Beamish, «A Nation of Packrats: Rethinking the Design Guidelines for Kitchen Storage», из: <emphasis>Housing on the Urban Landscape Conference </emphasis>(Chicago, 2004). См. далее: Oriel Sullivan &amp; Jonathan Gershuny, «Inconspicuous Consumption: Workrich, Time-poor in the Liberal Market Economy», из: <emphasis>Journal of Consumer Culture</emphasis> 4, no. 1, 2004: 79—100, особенно 95—6; Martin Hand, Elizabeth Shove &amp; Dale Southerton, «Home Extensions in the United Kingdom: Space, Time and Prac-tice», из: <emphasis>Environment and Planning D</emphasis>25, no. 4, 2007: 668—81.</p>
  </section>
  <section id="n_1802">
   <title>
    <p>1802</p>
   </title>
   <p>Города Фредрикстад, Гронинген, Падуя, Гилфорд и Сёдермальм: см. Eivind Stø et al., «Consumption and Environment in Five European Cities: European Report» (2002).</p>
  </section>
  <section id="n_1803">
   <title>
    <p>1803</p>
   </title>
   <p>Serge Latouche, <emphasis>Le pari de la décroissance</emphasis> (Paris, 2006); Tim Jackson, <emphasis>Prosperity without Growth: Economics for a Finite Planet </emphasis>(London, 2009); Paul Ariès, <emphasis>La simplicité volontaire contre le mythe de l’abondance</emphasis> (Paris, 2010); Niko Paech, <emphasis>Befreiung vom Überfluss: Auf dem Weg in die Postwachstumsökonomie </emphasis>(Munich, 2012). Сравните: Irmi Seidl and Angelika Zahrnt (eds), <emphasis>Postwachstumsgesellschaft: Konzepte für die Zukunft</emphasis> (Marburg, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_1804">
   <title>
    <p>1804</p>
   </title>
   <p>См. Emily Watson, <emphasis>Seneca: A Life</emphasis> (London, 2015).</p>
  </section>
  <section id="n_1805">
   <title>
    <p>1805</p>
   </title>
   <p>Joseph E. Stiglitz, <emphasis>The Great Divide </emphasis>(London, 2015).</p>
  </section>
  <section id="n_1806">
   <title>
    <p>1806</p>
   </title>
   <p>Rachel Botsman and Roo Rogers,<emphasis> What’s mine is yours: the rise of collaborative consumption </emphasis>(New York, 2010); B. Joseph Pine and James H. Gilmore, <emphasis>The experience economy</emphasis> (Boston, Mass., 1999); Jon Sundbo and Flemming Sørensen (eds), <emphasis>Handbook on the experience economy </emphasis>(Cheltenham, 2013); Juliet Schor,<emphasis> Plenitude: the new economics of true wealth </emphasis>(New York, 2010). См. также обзоры: Juliet Schor and Connor Fitzmaurice, «Collaborating and connecting»; Maurie J. Cohen, «Toward a post-consumerist future?» из: Lucia Reisch and John Thøgersen (eds), <emphasis>Handbook of Research on Sustainable Consumption </emphasis>(Cheltenham, 2015), с. 410—25, 426—39.</p>
  </section>
  <section id="n_1807">
   <title>
    <p>1807</p>
   </title>
   <p>См. http://repaircafe.org/locations/; 200 из них находятся в Германии, где ремонтные мастерские по-режнему распространены.</p>
  </section>
  <section id="n_1808">
   <title>
    <p>1808</p>
   </title>
   <p>Arvind Subramanian and Martin Kessler, «The Hyperglobalization of Trade and its Future», in Franklin Allen et al. (eds), <emphasis>Towards a Better Global Economy</emphasis> (Oxford, 2014), с. 216—76; см. также комментарий Бернарда Хоукмана (Bernard Hoekman) в том же томе, с. 278—88.</p>
  </section>
  <section id="n_1809">
   <title>
    <p>1809</p>
   </title>
   <p>United Nations Conference on Trade and Development (UNC-TAD), <emphasis>Review of Maritime Transport</emphasis> (New York, 2014), гл. 1.</p>
  </section>
  <section id="n_1810">
   <title>
    <p>1810</p>
   </title>
   <p>OECD, <emphasis>Material Resources, Productivity and the Environment </emphasis>(Paris, 2015), с. 82 и стр. 69–82 для вышеизложенного.</p>
  </section>
  <section id="n_1811">
   <title>
    <p>1811</p>
   </title>
   <p>OECD, <emphasis>Material Resources, Productivity and the Environment</emphasis>, с. 116.</p>
  </section>
  <section id="n_1812">
   <title>
    <p>1812</p>
   </title>
   <p>См. Yuliya Kalmykova, Leonardo Rosado and João Patrício, «Resource consumption drivers and pathways to reduction: economy, policy and lifestyle impact on material flows at the national and urban scale», <emphasis>Journal of Cleaner Production </emphasis>30, 2015: 1—11.</p>
  </section>
  <section id="n_1813">
   <title>
    <p>1813</p>
   </title>
   <p>См. Charlotte Fourcroy, Faiz Gallouj, and Fabrice Decellas, «Energy consumption in service industries: Challenging the myth of non-materiality», <emphasis>Ecological Economics</emphasis> 81, 2012: 155—64.</p>
  </section>
  <section id="n_1814">
   <title>
    <p>1814</p>
   </title>
   <p>См.: https://musicbusinessresearгл. wordpress.com/2014/03/21/ the-recorded-music-market-in-the-s‐2000–2013/.</p>
  </section>
  <section id="n_1815">
   <title>
    <p>1815</p>
   </title>
   <p>Ann Bermingham and John Brewer (eds), <emphasis>The Consumption of Culture 1600–1800: Image, Object, Text </emphasis>(London, 1995). См. также: Michael Hutter,<emphasis> The Rise of the Joyful Economy: Artistic invention and economic growth from Brunelleschi to Murakami</emphasis> (Abingdon, 2015).</p>
  </section>
  <section id="n_1816">
   <title>
    <p>1816</p>
   </title>
   <p>В дополнение к ссылкам по Введению и примечаниям № 1 и № 4 выше, см. также: James Wallman, <emphasis>Stuffocation: how we’ve had enough of stuff and why you need experience more than ever </emphasis>(London, 2015).</p>
  </section>
  <section id="n_1817">
   <title>
    <p>1817</p>
   </title>
   <p>См. the International Telecommunication Union: http://www.itu. int/themes/climate/docs/report/02_ICTandClimateChange.html.</p>
  </section>
  <section id="n_1818">
   <title>
    <p>1818</p>
   </title>
   <p>Global e-Sustainability Initiative, «SMART 2020: Enabling the low-carbon economy in the information age» (2008); http://gesi.org/About_ICT_sustainability.</p>
  </section>
  <section id="n_1819">
   <title>
    <p>1819</p>
   </title>
   <p>См. Susanne Fischer et al. (Wuppertal Institute), <emphasis>Leasing Society: report for the European Parliament’s Committee on Environment, Public Health and Food Safety </emphasis>(Brussels, 2012).</p>
  </section>
  <section id="n_1820">
   <title>
    <p>1820</p>
   </title>
   <p>См. страницу 654 из примечания выше.</p>
  </section>
  <section id="n_1821">
   <title>
    <p>1821</p>
   </title>
   <p>Wall Street Journal, 3 February 2014. For UK figures, see the Society of Motor Manufacturers and Traders: http://www.smmt.co.uk/2015/01/uk-new-car-registrations-decem-ber‐2014/. То же касается и надежд, которые некоторые возлагают на 3D-печать: кто может гарантировать, что возможность создавать свои вещи будет использоваться только для того, чтобы продлить жизнь объектам, и что люди перестанут мечтать о новинках и разнообразии?</p>
  </section>
  <section id="n_1822">
   <title>
    <p>1822</p>
   </title>
   <p>Richard H. Thaler and Cass R. Sunstein, <emphasis>Nudge: Improving decisions about health, wealth and happiness </emphasis>(London, 2009). Короткий обзор см.: Cass Sunstein, «Behavioural economics, consumption and environmental protection» in Reisch and Thøgersen (eds), <emphasis>Handbook of Research on Sustainable Consumption</emphasis>, с. 313—27.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="i_001.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAyEAAAM/BAMAAAA0HMArAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_002.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAksAAAIaBAMAAADCQRRjAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_003.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAkcAAAKpBAMAAABEI5U2AAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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=</binary>
 <binary id="i_004.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmgAAAGdBAMAAABUdpJNAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_005.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlgAAALxBAMAAAByW8XJAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_006.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAl8AAAJnBAMAAABbuCvuAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_007.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKdCAYAAAC9NRskAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1B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</binary>
 <binary id="i_008.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAALcCAIAAAD2U1W6AAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAAAlw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</binary>
 <binary id="i_009.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAkUAAAHlBAMAAAAJpJWBAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_010.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmEAAAIGBAMAAADuKkWaAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_011.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAkkAAAFxBAMAAACVbyFaAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_012.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmIAAAKFBAMAAACdOZjvAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_013.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlwAAAIKBAMAAAAE5YxpAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_014.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAl4AAAIHBAMAAAC8jk+KAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_015.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmwAAAM1BAMAAAA/TbCdAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_016.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmEAAAIUBAMAAACgNOYKAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_017.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlgAAANJBAMAAAAitV9lAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ
TFRF19fXUFBQubm58/PzhoaGyMjIqKio/f39mJiYEhIS6+vrdnZ2+Pj44uLi/v7+////h1c/
bQAAAAlwSFlzAAAOwwAADsMBx2+oZAAAYv5JREFUeNrtXQ9LG8n7/72FSC2NIsHSK7Vy5DVY
UrENRfzSO2rlCBZPtOXwNVg8sS2HRNrSrRSx2OIfZFBSaQyS1+DRHrVS8hqyZEOcZXl+88zM
/kmyMVmNutp97ho3m9mZ2c88zzPPPDPzzP+BgygR/wJyJydYWns7GMkQBFSDnGAZibWEPrGW
g4DcqUwMoTS7Blo/BORO5WDpuRmALATkTmVgff0MrQARCMidysB6kIJWysC6MTOTCaiStip1
VrYFaBZWV1dffA2ogp5UgEXfTiFYjJ5AQBXUXQGWFlkDdQKvArCqqBwsPbpLCm27/DoAq4rK
wKLF6VtA+6b5lwCsKqoUQ5teQEAVVBusgLOqKADLAwVgeaAALA8UKHgPFHCWBwrA8kABWB4o
0FkeKOAsDxSA5YECsDxQoLM8UMBZHigAywMFYHmgC6+zDhRlfqL2z/8+87BW4cJz1sF8Jj1X
89dhZd5DXhcfrAhoyVo/FpJPvSyC+RnAgnCtH/einvK6+DqLgRUCujGfQ/W1oC/A4sJBlobI
cvgKDO8n78LBvfQVcpCFrqzC9JuWZipuHnSRkqYVxc7rZ+Csj69h8fJkGxxsDiMEaQbWYhuk
b93JZtqvzcNB6FY6y8AKZ6+Ot/y5d6X7lQlWeqH08rqDLS8+WIxd2uBOjr6Eg36EwEguHGxv
EHUOSq/Cs9AVPXgHhbmDrBrOAoPsGdB5CRZLmY9A2s7rIorhuiTAxbGsN9yYJyGADTiYRQj0
zMJBppWhwVAJ52AFmcqYZ8zWxcH6CmCChSmzjYF1fjlrelQQX0iMOqtrgrGXIsHq2l84UKL8
fpKJWB4BgeRBdvKAg2W82JgHhWs3llJ/d9HBKiME5SCbvHr1qgTrir5wENoWYKU5WP0I1s6c
AKtr6695SF4dFikNpTEFf4F6w5UIQ+UHrEQZWK/bGFg7L0F/C8bLcdZFZlkKJoaZrAArZOks
TAmDmz+Vgkcx7B+PQjsMJhgESYbYQbZrgiv4Pa7g8eognBNgzUNRgoUpoYf8VGLIFHwyt/im
+1UxRBACQLD0V9x0KL28wUyH8CYzHeZBgJW+lQ4lBFjsQ5v7uXSWoiTvcaN0BbtAfY6DBenc
cvgyQGfyORzspC+Tg7cSrEJ4p2t23kx58U2HGkRr3D9oeCV74M8KwPJCAVgeqBlgBbM7VRRw
lgf6KbwOC03K60KDJb0OmWbtcvspxobNop9ibNgs+jnAWg5fInpHmn3MA7B/Q8oWHwey/4ww
rDWq1S6+zkKw0reeZfUQGy/rSg725o3kaDohwdIVeHZr+LhgnVudRb5L4t8QrOIcqK/YwLg0
pytR6JovLKAbS4C1F4YQ+pgboYvIWYokPn+KYOlvgb5Bb9+8Ph+B9nkjYYOVSXPvVUMZl4FF
qPwf6fyCFRIUtsDK44Sgjn5k/dUr7dU8fMuEs2iAQVp9xxDL6T+tGNpk6qz83NWrvwiwFi4V
IvPq/KPB7EHL9TCk87NpGDyigv/9HtCZPi7tF6g3ZBIIP4QYLoyvTMznI5YYdhLWIc53HgUs
2h4i2nyGrwC4QGBpL8F4rb+G0it9YSVN5nEuVYLVgh1i29F0FilGinJwcJHsrPTmZJueRNNh
gVlZ8/rL7mSrAAvdxnvRI+os+rYkV5ZcpOGOGm4n+tv0FaIvaLiSoWf+3zcCrCj7OLLpoEX0
X0VIqIvmotGP73so31AOUIiqMzGAG2OjGbhY1GywGOXxXw42QqFLcLHoBMC6zf6JkFCBGFZR
BVj6LPvQ8CNwK1dTBVi9qLh0Pk64OGCFm5VRuZ2VD4Va8qFW/uWigKXOhHsTzcnqwo8NjTAb
MCebE8XwwntKF1+TMB1va0peFx6s8Vmms4pv4GXnPDHdyQfZNHBnFoxnl8KNb7K48GClCQPL
SELy8rM2I/mIu5MtsGg4O775KADLJIX3hgooRH1deisWJ1tg6eFsCFcnN0gX0QdPUbNLf68F
1jzQpOlOtsAaH8zONwWs88tZYSUJlPWBq/hFiOE8vEHQ/pPuZAkWvcRgy/3cYP32229Af/vt
F/7l2QQq+NeISLg4/2gve3D56rgES287yA4qys8shuW0+EaYDihu+Ui5zuqKHmS15PVAwSOh
UUq5UUq4gjfdySZY7eyq9AoCsCwyRsLTbLiTvPKsrTAv3MkMrEfXw7+k29jV3mwAlpP4QHoe
jdIN4U5mYDF2e5OOsqsQgUBnOUiAVXX7jeeMfpplkgFYHigAywPNNyGPYGm3B7rwnGVsMDOr
SXldfOdfMpMJwGqQ7swyg7RJeV14nZUmpwHWBeEstEiTkEbfQil8CadaeXyL3YVi2LlXvCG6
+G7lHAfr6vV5sWZ5wQwGsnf5utcJxQsvhl07HCxmaKmvQX0twTKSC0w+0x7zuvCcpaOHhoNV
eAd0XoKlZxa4l8YbXUSwvsMPYnwn62KdWed8RoCVX2AaTLeCgTy7GYDFqJ2G2/JKNC3AWomA
E6zXZjCQRaWJCv78zu6Uf01HJVi6LYZzbfoCDT9qnoI//zqLT4YV500FrzEFPyfAwmAg2ptA
DG0SHLb41gTLYTpgMJDFSABWJT2bsMAqhnG5shkM5E6uiWAFLpoqCnbfe6AALA8UgOWBAp3l
gQLO8kABWB4oAMsDBTrLAwWc5YFOGixC4eLQKYghgYtCgRh6oBMHaxUuDp24GHbCxaET5iwK
49ELq7NWcxSMpu6+32hisK+zpvLNmdB5BWCyhXf3TQLrymW4MNZDOWcZNwv9+sQa3/jZJJ3V
0dWkbaQ+oEqdZbxdA6OJu+9pJN+sWI5nT5VBMIy3fUD56yFYYoPVcUiL0LfenvCx0FZyVjHb
ChCh/JdmUCkLOY+v71+0KsAiegLBssKr0OPuxDa8a6zmbP4+CarkrKfQIsSQcJ1V6j9e9kRj
koiSLAfUXK4PH1wb/tVxFaYDjcCMU2etHK/mBAZzGNrGC+n+NcwqOKuTwBqodniVtdlj5t/F
wHLmoW7Q0OGSuZz1rclfDpaaXaWFjl1+3Qw7i7bfkawix9PG4kO6OAvnlMrBKvSO/kM/P+XX
yFlGPzlWM6vzGxlSQtvhL/69dJmpK/XQQwXJrOHb/vDwgbSefXSs3IvZK125IoLVi19pXkjg
YWCoWf/6KSoUvIMQrEVyXGHsKEzQOYZOiAOkVxdTSfnc3nfwKdXzZ3UdU9syfUXZ4Jwqjnw6
DnvgPRxMgE/pcDHsh73jgEWuGhH4AMy8NRRHF9hb8wE+uir5duR9KFjr2eMNDellNQKdMMx6
jjvILqqw2m4c8oieOEdjQ5uaYDoY74wJWEnkGQadiFNJ2JuHwdEDPp4+q+dW1rwoEELHqMNT
QQsIjt7PTPj8e7zEzrCG9iawg09qGOiqOcGuToDqgWV4G3yEGAPpluhSMJBJ8v2wRjlYwJEo
uAFWClvNsgU+pbpi6AkskoC//utxPMLHhUUHd+JKa93NhNdWjRwU+aOT4FOqO7vT5lGBdL2G
qPnIKiyyzyFAKVvnuogehKMIiRm1ydl/qMo3cTiAb1V8XbC8uAzoXfbKjo6/hc8aiqHmJBB0
vnQN9IOWRTickDBlxcoZW3/q77mNemLoyXQoCNVckgBr73jnloen6gT6agoMpHajA7PUW9jH
8HP70bwD46JfrdK6nPVfozlRHB3xK106wZil0M7+qHCJqfi9CcizEfRbuITimUc/7JXIQ+vp
Yf5Z/rzvqC5Yux4y+138MV6Jv6UEfc0vJtF46MfOkKmrZzkY2AEDUMKHTVjoK0c21K/uv7pg
5RvPS0ofhU3zDt3Bj+jAAFDpACU89OVzMKKo+FX3mZ/zB5Y0HeqARS1FTZ9sl923/qiRxXac
E5O/FNuYYMJ6BIeM2CNwImX63q9TFvU4ixiNdlClZEVnQOVkh/Y2jzFyFqj8/R0MEzRJTFZD
+tP5IPGr8XDsVTRUfAy8NWys1Ld4tyiHLRRPnkI7QvLWRlf7mwpjypgry/Nf8CfVFUPtcI+5
Of9TfohDGj3H1qwO4QPoP6XPAVbaYPEVLPKITAPiVkX/15z53eZTXc7S6sy+d7VxJikXQQop
6uhHxXRRftbmpjsTQgqFRiR62eMk79N1qHXBKuvUXehf9/camIV185eSwXlsi0Cf+bP+Smjx
vJgQqdBRBfAn1ddZc/WyYKM+oJU+KKe3QnaoV4DaEb9uCubRo3COqL7z7+GhfdNqDiZzlg/U
JmZSmIxF8uKqK1qoPHNDJvnQ737fb3Tc3pCpZvUdd1lVUruFny7cEJciKw4DqishmZECqVzv
VvSpVVofrPVDm3mFydGn8nGwpHFrOCxAWW9r3XD8vH8JH+FWqVrp7VM9Luk6LaovhvqhPoCu
Q34rRzk/O1iGwbKCFv8cge3qJ1+DL6k+Z5WytXUWgQ/sk34/XMlQPlFYyi3OluU0hC6JFBsN
VT/xD/iS6psOxqHzB+jw1N7ZQ2dXuiywNCpuo+x+g+GEe7Y+pAamwnKH1FyclHW5jp+Am/fV
uWCvQFxxvpBjQyLWXu3WAesHfuxUoVV8J/5WQ4PGhg+ZqwGw1EMe75IzDHXfjLjgia7BopsQ
0rw/Z/AbEMPDPFpDDRWiEnf3JzMlSq4asZD1pdZqgLPy9dnmcFuM+x/cZmsHGWe5rvBFd48P
9VYDYNWcP6DccEAaP9y3yWdVXfDU8MjcGs/4cTFlA2JIa7PNFflXP7QMKkwpL6xym/znwyme
Y/WGll+d1gdi11WT10p9x5cDnkbA+q2WttWkg6WuUmOg7LlJ6pALXBT/H/Jld9jI+qzj7w/7
CMR1veXeIc+895+Gb4CzyGKNFDTRoB4iebFKrYpcPDswKE36LvAdNSKGtWyHUsOrzvIT7rCW
XFTTONr1LPWK/ySxETEsuSolCosNv06xhvdYm6vONS0BXPSfx/k4vWETFp21V98Kyy7W8J8N
3whYtTYdeohvsV5jY9xuFSJUOSdb6MrIFsMaL/reQzFPiu556FVbwDRrxfw937FWQ5zl7oAZ
9lBMXnff5Vl6V3mnYO3F+Ax+o4Z0lmuvR+c8FJNfdlXXBF5WpbTmFsf9y1miZrhGVvbyjk0D
bjqLGO+aUb7NntLfl7dmwHd9t/KIg0UzGTmFQ9nfqSm+Tt3ZG7qaDs+9lFPTuWD/YPDFWvYU
kP/iI3Gw9PkeOVc8sADqfIar2GbGz6IwXeOXvC2enVwkn/k4dg0Di+LWL7mo+mbWmol3iOGg
u1Hqhdpr3LdzefamC4EL291mv99GhwysfHZx54O5BzALpQnxCg7OWnHTHnlPO4Jv1/xFTuIP
toEaobBuWQ7Uf3t4UAzH+9OK6ZfMgv5rVUiovJvXMu+pnNVaXGLOWPC13syWcOzi9N0eHgRL
zfx10/zOOGuGGThjfX2OtXxuUzBkrTkVWEQDjIoeYICA7jiE4xH4jLiC1+x1U6gx8jkYicUu
laWrFjmtORXQFuzMGQfnk4eXeqbEwNLCyW+XzMVoCJbWYEio5rxKiFo5sbHz4BvwL6GCT7yP
WMMODpYdMUQQcevOm7VHfjAKhXnZVATSjnGB7rcJHgQLxzO/yu8Ill5lZ3UQPuvsZCWy3aQa
6G1DoXvy2thUHIsDC37zPzCw9M8vsqa9Q7JQmBEGpBOsjMuTTevYQ5fsZW89ioObfLeHB43S
cNK2o9jVV3Hl3FAud1s4H2zWm1CYcVzrZSdS+ZCzatjiTp2FH5TZlc6UJ9JT5ZUWZ8b+6w1r
/FLZG74Xe3JPllZe3tkG31JjYBVmCagTZe4+/UQcKOlXNG0LX9e54SynzpLz9M4l/oMnARZV
WEH2lo4Vn3m0GhRD1vUVAdR+W2udSKtrOFvx1Cok7zNDq0GwPokNXA7OOongC9Q5jAb/WaWN
x6JJ4YfdHZ6IHzOfBD9TY5yFS4pwp/yayVonpHn3cERP26xCzqfpIN2njgX+2ZNwY6a5ct+w
su7wl6+0QTGkkRJnqhbzhnESQxEafouSbu97+gS+okaN0lZhNlhDk9JJDEXk1P2KNSE7Cr6i
BnUWjObNreM83C/NT5yAPikqvEXUiLmy/j/wFTU83LE8TidI5tR9K/iTGjYd5Iw1apET07qm
5TCZSYkLn82FNcpZVKr2wYSAcQeaT+TgpYDn4+iwYC4dfEUNi6GcWMz3w3ts/xOZ09uzNmUa
SbHwwV+GVsNiaI48CNCPjhXwTaVxe61JnreGzzY8HXGZpHoi8cDu2E1AQ/hZrHA7nLoOK+ds
z2Dpo2JO9CQExLHOAXZx9qganDOVS89BXQsRXMZ2EnWmoFRlWxm15ZSpoj6eOQtP8Mg4Jhma
SKpztoIDU7k/+zc4Xd6qaJ0j6azdwwNvH5UK5Q4ahsp6xerCsdNznfI1kFfL7x0JrLw4mafZ
lJ935voEO96Kdasfb5HTYizcb3W9YgnekQJRU3oiDvi9soBKezhO/KsizYPTi/jwYXrmaUU4
Ij8dM/qsbCfPovA9lHOSMeXSTE4nIW2OTqNgzIz+Wnn3aGA9hZOgdFkQJAz5Xb3p89tjtyeX
MyY1bdbx21/VK1+OFg8+eSKaI1w2LODuxf3KNOrfbk8+U0x62aS60DGXhftH46wT2fxAFecu
DAKX2WflVkdKp13aaVdJhiQpHc2wxih8+8cliP/RwLoJzSeiKeVjKBGXuRKbbxOVr0ANxV5Z
8Expws47prHG3EalRxPDE5HCxYrFFBiNpNpH8766PxxWWq0arSlNWTr47S+3uz7qDcfny7+v
uE6x0rHKliopImICPxECOpXW4zelMeoarejMwKo+1SNcsQdYd4+x8qAsWhfLZs95TA1oinLc
A0MIlNzNOf9wlla5KxO7w1L1kXSV3iFVKR9A6sqr41aF1hhWnfgJ5Q3TStX6r8vgFrbNuFX+
/Vnlc13KcZdIFGuME86Es3CM+mWTD1XFnj20u7vmK5ko4x5/d9Rpr8MQmlZlTxaZjuf78Qg9
ohnx8bH7/bMSQyNstz/9gpfpSlzIMzx8uPrRB1EHBEVFqdoj+0w5njea3Kgx9D0TMSyFQmEl
rPAF3f97saFgd1+sfuml6qDNSE4jvhBOVs8zaeGXq6vv48xEPZrz26i13+9MOEtXlOQ/y+Fk
+9YUQ0pJbigJmk66Lpr5UX0LjQcZWJ08S7ptEUWLng9+3lTm6W5VEGfnTEB9LnKvojMBS43H
dtAIFXQlwTo0Q3HfRezG3w9umq9S66kw5puKpxtV9eUYLj8W96rgOsvecIi9U/IvrGj65Z6L
nqFR9yb7OPOL+B2e1RjRL8/M/E3QGjlSdFiusnSXkcDZ2lnr8iyZvKK4zdouEHANGvRxRqot
pU6YrT2lsaOD6aojmcEdUHtvquXQH0apqriOf1tqhIanX0eFGd9ZR4OXmIFa9s4EPlRhQOA9
6wtSf/748Z3bMeo/PCSOi4D7xIIPz7vdzdRM/03o9bpm1HjVItUul9Mm96T2FJJXfI7tEHaZ
c/eJBZ93DShyp2Z6bbqxWQBVKXed0nGlOnaHrsxnNjhaiBJ9gNqzpLgwbSVYxPo45bGhG5MM
JqBQwz317e+aT5XRs5dliZ5xRMr0GGH2Md4YymS4qfeRW1l7iouyq+Ys0+I4/QmLKlqJ1lwK
b/Q25ohZtHtZZpY9UZIppWzOk+UyoIjlVJSinvoq5inuuPWjLpwlQ22e9kDahfLZ2kFS/3vc
kAtSU17ajDWszE8wc6NcgovKS2uPtpJ4P/oQ0xuK2zKhCrBwKdGkANoHnFWMQLEWWGqDM0xd
tvIpKWik6hU47NmWq6pk5cSk7qayKsHaikBhdpFD7wOwjEht5qn2mLpTUeHjKKZclhSu7Wl4
3jm5WLIMV8ZR4ZdyPoRZuw0MdyKwL4OLnb0YkkPXFxYbnJnIK68IpfAfGy5k5Q2HHiRy6EDh
I0EuEwxFwgtuWVWClYUxoDxTH3AWs0qNmrOm2t+N5aGF+TwZw+qK4Bo13GL/Wgqbw5obfxI6
pIiNI6r7oLIKLLIp9yb7Aayt2qdvETpDwAr2dZhI5ivnX81xKD5quVXV6ZnHRm94Tj7immE1
Z7WgLGYymXY4e+qGQ0KaPZjmI0sKX78fHhH9Cc7rb9p9oIZeemFQrgkblX25MfF+ZuyxxHH8
VY3qVIPlHzFcs4+LrCb6dWxs9OkfDx88Go1/8uQ/HpCORq1Hmg2r33//i4D2K9P+iGNBcR9z
VoM1w8DCHPwAVh36MDY90zczk1tS5i1t3xBqyls+sOlUhBDS0dEZmcE4On3yivtjFWCRLGtN
MdnkA6MUwN2x7KSv1x/uJqN7Wwm0D1YbZLBBnFtcTysK8i2hY9Oj5gy0zrpMGq4xq11tOuht
4mBCn3DWlboptDdMgpJjv9CvozMzsw3Z9SUGCRsSSlv+gXOFbPgdFGrFla0Eqx9on7CN/QDW
+nYjC3ZQlIa3Rh+9mB4d5QZ4XbxoeK60oST/4WvfiryjkHuTYHAeBpOeZ3f8AJbxCuJQdUg+
UtncIaPim6m4crNsUvEwGk+mFdNoWC6bJdQVEq7ljPbPjLQb0TcwUus3bWpq5jnDUR5t1xkK
Mb1Dlu+kpqbqA4bzS2afMFOePNxeM7qzvzmrtq+0BBqa5TnIC6vV1OzadE8oXHeXLQGbe4yK
EXmXUjMEgM/B6uQwzExNi5l+Lo9otash3BFDBtroRvmsEL1+k6pt9bVWt/VY5cLLvFIzDrK/
xRDyZIl9Xor1WB47Nfb54fq1DTm32jNQuX1BfUpgw8sKrWLFwgZNqTkL4nPOyk8s8qPfNSY1
FG0hwkZ6ybC1qiifrLRC6cxjjIzXOH2rnLB8UtOw9TlYeiQvjpQajNJ0OBnmM1sPbluc4+KU
UKfFId+C7MDatWi6cTb0txiS0ts8EAxdUHo12Abrh+yvsDH58hjabaXlfhiZTYaHNf0+5yzt
nQawxwSFbrQfygHOGeXRxC/2t846z2n3Gq+Nz8HCIxBFFP16O4AdsnbD0b+tz+8dvp37o4dI
7T4HC9oN4jzfqKb6KeFiCclDdOyx2iGjdaxkaSghLt2I/jdzaGeA1sp3izV9bjpAp97AKj70
sQMp2mp/5tG4iHWwzzhTTa67P0Zhfay3XvYTqt2H+J2z8kuJBvwIxhxDq2gNYKA4NpV+DR9D
ZB+xULsUxX0IM1bXjz/ofM7vYOnfGlkfGuKJ1JwtbR/G7ijJdmlC0P+uXn1bPRanD56KexRq
iCkxyiK9+F0MGyA7kLUzRH/x7w9lqVxe52MDJlZZCr9zFkD99dlT1lWn7YgynmA8m31rm3D1
YZTamLlfS81kPrviVir/6newKM3Va37jteXu0h1T2F0tOGtqqZx81eKFb6bConvt8bSrgbFS
vuLG52JIYTH7TDoxJSS0IkFZxNRt82eaM8amExRazRvGS6cTkV297zWdo+prUO+ms1Vqi1Ye
kud7McxnL1XcKd+Ab5S7gM0XXpwA+Hdm+q/ff5ip+TmnNh7ajJRLZnbQ7H/juTvVMfMqo7v4
HqxiRAqIIXeNlQ32aEmJlkmKGdGYu+4/jM7MTJnCpr8l68O2BXHjuWTUZ1k8d5KCkapbF9/3
hkaHUDY/tNiElmNylG+z+IOoZK3iSP21FuEmFE4q+sdvY6NyRbSRDIXa+9oTKIvrf/z2SHAN
2W3PwZJIDIXpH+vr66voX1xfz2kvjh2459RJGEsEhZEradXaFU8gXeWno5WrDjpLT+U7/+/q
r0wYMQs6MjMjNwZA+C78yRMmuGceN3z8Q+BBWGnrqpo99D9YYb6wReeQZZgUTtjBdwfvuvSU
aqgNVu0hir59o8yxk95iIvj06lX5ZFdyRqybpGh+GlcZXd9IkPanV6N/QeMbyv1ilIb5IGaA
X+tAFwE2zJ+MqsQIARMjx6YpekXj0zdU/mxMwzfbGC3Ys1675TmtNLBa2Sa/cFaIKxdhjrOe
q8heS+wHprX9BQ9yNlP8gAe2PYrWvjZsBQ/QNu6B2UXqDkuLGRbtLhOt/gcL5++tVzceRa3o
u3qjofQqNgp/m7T4ruud3QWa63VYWe9jiT23gbf/xRA7MzOWJRhildk+foYadJ7n79rLwJf+
YXK4aj659GbZBfDOXGHUffTuf85C2jPPQpfBaT5cAWIcsm+nDEaatiNaXP6lFNoW0RcpqC+h
7MAz/QfpvE32aq8I8z9Yv7F3/63ypqe1a7S4kbMeUuORwk76Erc/SpGyjIpKbr3nsPkN/4sh
apXqTa6lbg8hvIzJS/z5IfbMt5tEzYyFQ6HQPzRTwZy/1GkF/3PWsGsEWeopisrycBQZbA7d
XOJGOOG+Ee1Q8j9YnWgqVJOnc92MGzf3twhGab8hmekD/Ob9ZDj/g7UOadf7ntTWx5l9XMJA
jZnjBOA7D25ll/fzHK3uwczY9EP4MPLYyuAI5H/OWko0I3Il/fH935mRmV+PlYn/wVppWsxr
bTR3vMhf/hfDxWjTsjruWUH+56wP4Bs6H8Mdn1AAlgfyv87y0aEfAWd5oAAsD3QBFoacHgWc
5YECsDxQAJYHqgaL9vVxl3Wgs6qoGixtPsPBCjiriqrBkieKBmBVUzVYJXS8kkAMXagaLP1X
MZcScFYVVYNVnIoB3Ojry0BAFeRmOuRz8O9vv8UhoApyA0vj29IDMayiACwP5GKUygiOAVhV
VA3W8pSI8B2AVUUuYviH+BOAVUXBQNoDuYElvN6BBV9FAWd5oAAsDxSA5YGCCQsPFHCWBwrA
8kABWB4o0FkeKOAsDxSA5YECsDxQoLM8UMBZHigAywMFYHmgQGd5oICzPFAAlgcKwPJAgc7y
QAFneaAALA8UgOWBAp3lgQLO8kABWB4oAMsDBTrLAwWc5YECsDxQAJYHCnSWBwo4ywMFYHmg
ACwPFOgsDxRwlgcKwPJAAVgeKNBZHijgLA8UgOWBArA8kNt+Q3GmSqCzqsiFsx6Ic+ADzqqi
arCMZIj/DcCqomqw8qQUbPt1pyqw6D5QHmDFobOckVDrhuDzFqOPHDkXbyHh6950VIQ0ejQy
hV4AfnjLE7DOBLePB6cA9qXr/3UTlP1fljXxUAzxVI5r4rKbjorUeAUOSaUYtgBEBIwBVdBQ
FVitQCKwEQqFlYAqaL4KrC2ps77Zt5zHEjsC2ev2ZdFxwMFd1xTOBzftywJxTfHAUXiuXuEl
R+HPXVMYjgc/1a2ea+Gj/LMSrGtg8EMvbrg9AtDvWpazvv+4pqCOBzddU9Sqr3tLLdmXhbot
ZbgXXvBQuBtYFHQi2KR+fWtwVn2wtuzLI3OW40XrcxZ15yxn4f11CnfnLL1NnJrlibPqiyH1
1LjOwutyVgNi6Ci8vhg6Cl+0ChdhVKqGO/dFgTU4qz5Y7pwFNcBqhs6ata/rc1aNljoaZ5lU
g7Pq69ganFW/vp44y5G1U2dtu6bQHFC0OFKQxgs/DCzitG+p07x13Kb1UhjutrAj4j8F96zt
C2eK3OEPlpdmuGVNnZf1CndeijrX4ixXcn954iUx9ZR1jcxrjVTqD2vqDpMO/f3/vD/SKJVn
Qo7+6JGI1smsVn3KhKQi0f+5pnecoP/xH+sRzaFKf49adXBoLDpti4ot+1R7ZF06z1z/9peV
dXHWfqXrpqYgtGBrLGPaPhT5d1uGVPPMVXZnx36Db9aJj6A5dNqNqHmenVNjaY/srK/a2P73
l5m1+d6unEUd57ekk1ZGeUex4ZdmrmTRfi6vdJhl0Vd24rwya2Zi2FmTcNKCdsVxvGXYPghs
yM5jUbHPDHP0/7uKdXyKmnXkkbScB47+SVPsc7RttwrZs49MdhxMhnnIy3n5rq5gddpqsDBh
XDEzbXVUPbf0Tt5VHQef3YaBrJXCLrYDNsTJnxQm7QbVc9olO4VFu0TvkIlKdtZkBwbMTm3X
bjStjW6YjOUIgKkT1UR81dH/dYqzDXkKR/+3DeOSd+hu1Fm9Vgn4Z5nYFawO1r+Z58kTyMuk
Wtbu9jptNPLE7t9Yyhl5OWR3e8UIULOSETsP1rkXZCXVWfv2C/O8Wpa1Q+FkbdN/GKyj3Yv9
oEasrE2pprqNRslR4gyvOKdFu3po1pitFreVlm4fY7vzTLxrNViMfzsfxuL8hH4CegKoWckt
NbYpfU17BFTJaGprMbYjXEKoNdai4j306LX4c8oTG2/ZC+Z4dtCZm8oInxG2A/0ki/ykpj4T
UeIAERzFHizuFOLbEhb2Rrvy5Li12SdxwWUEkZqUWb9YfRE3s2byfkU8SD+XYltUWA3deFay
RHl7OdZPrHbYnRCF70djmSjhhbPqaa0i5+nCp353sBhpqUhhQVwyroBBIqDY25tYlKoA1Vdc
vkb3AOmRLc1uqW9FCu3dHDUFmKkvXfJQabNNj4hKFvqRScT14GB0T0gAQfVlNnTfJMlI3uqj
yCQCi9ZXxmvJXEwZ5GclQiPZvHj/qM66n0VxVCbku3KD8sAx1sQwJ/O4nCGX5eUnhyq93KFJ
ZYtcPyxeqxueRWuAtfwJpuTx8RD7fsV80f17Rpvk+eJT7ALymJFxCwoR0CW/Ls7awrJLeAow
RvFSuBQfRPEYaK5FjCidk30G/crz5XIzxOvNzW9jFmUpL8PTI4b8wcUoHvqMKQhryU5zdLDP
IeaKVL9izKHOwaxDRIvIFNf6seX38VK7hRCv8BQjs4M5ED3p2m3Mj6dQe3n1otwcGIDPbe5g
0e0C5s0Pd+38PrnWxocLpHR3jd2m/Lj+zeX2gZzofG+8x8NzNXwChYeJ2DVsiwxnX55i+N/X
DGU+Eind68H63cAfM8MknyVodpDFEf6O3J292Irdixir8LPZMQXFxrhCeDtgXkTCyT7UOYGy
IfqbXsTw00GONUIximfbv+eNhDVXZ/cS4wnCH+xdxpfnLbX4ffdmCwE0btTscgfIrMfet+fv
4lBK7difY8y5+N0VrFIO8FhrziD9oL3qSvDBN8tiktASVkzth0LHPNkX1VDfiRYAnenl4hwK
BtBUVr4MaAuMwbqyqmgA/gcZRJ9gA+DJ73s5Lkpj8o1Y3Qej2huCc0sUPmPLHGDhKM+FDo19
p3tc1xLelktQepyfKOKDxaxxj2kaloLko6VZupHLYyO+g1Zk/yyvDLvdwiXG6AdEZQXzmGb1
YX0kYrpIUKVTtFdIFkrvesgg16z5bimkLmAl4PNTKHDFmiW0XY31yRfvnOWHwHJO67v/+Rbe
ZsmerNIXyEKlIvsyEscDF+lsnCVUNxnorKPTE1r8BT74gCOyhmPtfK7Y+7jIs2av0j3KFAMX
5fz/tr5e6xOW63bma9Tg6uAJFGLkSQybZG1WS82C+gnZcElNxX+NxQjnijjrC9ZQYdxHsSul
sLWLCd4O3bwtofj5n/t99wRYV3qJwd+LDes3Hk6lZgVYrOd/z3srVs8XH/EVmTQbW1E3O4vy
t9OSG1RMtd4Go10oR8L0z98R2srH2FlUWOL5bSB6dlEij3HRZQ+TZ4DucYVEmHkus1/FSlCU
LjYK10PS1mMp0uEJTWje0sTeppnH81Ioh2eFs7SPQ3dmZeaRwc+voIvzl67nrP4kEmHFmyeO
C+8DkY1cEposl28PC4uIRoxkT7/oGJjW2Ornr47qcfGTtARZDno/Zq1PMONQZlbFWauwEWY9
sjhzfy+q/xYRL1TqgOwtcRQ/iijnfUq5LHLbjTIkCrK7WmV1ikn4c/gi4rR6NGzE6AQ9FvvC
FCIsBdN23ColP5j2WxPaZ5XAn0aId76U0FBCmu3rsBsRLUVpTl+S01As68tR2Ress3+PzMIZ
zsLeoKs0dJlrAcqyHmCKtoVbQUxxabNZAa3RwZSZbKkhKsYgq/hpDl2qZqTDbaxH4np8PTTH
hh78kgyHoEtJ8IrpoY6VWanpQ+Ehpt/47HUnexCE8aaGXrOMsvxFN0I51pDYn5LFUCs6hvCl
jdA8MXuLyTAKyQuR9RvI9nJrdzWUzP2eX0d2IwPhrCbNyUJozkig8ccLf3RFdou74Y7BBOdg
qjGGZcqRv/IGw7gobNV8aA4FAmHRQklU81xP5tshnBSuPy00MahkRdcyvI0NyVLsKZFFrqTd
wKJb6y2sWhqyyP7Dzty3KLe96Y6e1Z6K/K+tvvgltYqdEqw9/m+T9X/oc11vXc/koMB74P3v
3bNg8LMKmO23xcBCjUUvG+zPGGfJwsMhprgMtOWMnfcoPFP4RlOr3YmtfpXrj5tLn9a22LiW
EbNYiWShodUnrJX5+Lrw/OMnZt8haxst65n9ftC5TvvOshajZHX745YcSdHP609y90Svvfvw
y46Ok36MYlObzDQQtsdM5sOo6AqLffGdSzlgOq3vQ+bbFqizrmAxe+fBH4XLvJ0/gX41J2rA
RogdUWkrMZTajRAfkbH67/7Y2EDcWR+qvhYyAEwtbkj34SKyGL2EeTAR0Dqgm0vTFwDWiy9i
Hix/vU30kmi8XX4qKsLMi0G53kKbQK3DWwelNSTH18zYWvw1FOdGSxS018MpboZdB7iTE2Nq
NoRmCpt32sx4oy0rm9iA9G+ArutXhhFwZpewFKLwDp4771pYt767HtqYxZ6CXimG2sGds15B
eiP7hdurnbB36bLw/BrZYjIdFSM51n1MRoFryhUCX94Kjmc2RWlXZnKf4ZUVwzom7aVWyk8D
Z4Me7Rnp4lmz9ruX1XmbM9kpzAiTCm2KO3LEyfK6bo51WdZDRIyXWd8YnxX9CTMpl99SrpGY
IBS7RUMhNveyQsMz4S9dhqIs3HhGbuTEe7GuqvRYFl68AsJtwjgtnRPGHrP0mdGxyotmmtAa
W5aDReBJvGP1E7+Ctb4ruX0x3KSxyZtqm/AiDeWW/pSvUegnO3JQzyyYfdNFpCfUrEyhbtPN
MbiLD5LPsLSY+CZTGNltTZzf/wlmdBAa9AUtPZCDvsVZem9H5rfJsgZxrPHa98LzbDGH9Stt
w99boqZsXLW2JFHWo1p/VjSgtkN792WvnSI6ehTwy26UZqWznnHO0ppEeQqKUxPiwTwzFUTH
ykTM4VWpWvn3LWotN/qRtVxkGmswCUuhZYNwKFjB7fvZEZl47+8rzELjtVFbn+VkBwMb3ZE1
mSK/kzGHRbSla+KevD0+886cXNBbh605s/bd7FWRFnavz5lewMLcHWIyXOh+xPR3Lf7dXkyI
xFrreGJHetvvXGvTZU3zOz3mNJDxZqDf9G5+hs+8h+CGw94P8V45TQ7mVgn6HTrcwSITfIjC
J8n+B8iEYlTxHbUM15TGNh/gcSFn/P3+lpg5WiOUzuR4fdGd+m1CyMFH9sDfYuDEgKRjCT5n
Rtlv3+7iNBBFDUOnRSkf2G8PJgRYDMiPf8PveLnPuvQZUsAeQmWs8U0Wzqr3oRd1Hyuc9bdj
OfwR7Vvy5bFd+C2RNf42EuWTPHSHwvI/8CfeHsL+d0LAySz3jQ6Rdc9GjtlazBjV2i+jgXHZ
HSxtHlW88JOGnzP+p1w77rUh0CUU5xI3VnmnAl38vXinMsAf4Wyot3NW5inSnJG4f3mFp+Ne
SzVkp+ixhkWQ51Yp91EbSa4SOe8NR6iZQn/Ja8kf4fYGHwry6snCiyE7hXDo8ZZafM0LwEc0
kYJP2E1miZl14TUFuSii1E8jWgvezrPRth5R37qDpT95DjSTwkxp62cgQzHeRk86mbmS4Vam
vo/GgZip3doipkRPP8E7wgzbZxUhS1hT2oLGuMHFd6AT3UTDWLvCDVSK3ISAnc+EazPMtBvz
GEA4i5v4jPAVfMKBE4yIrHESdU1UD/PQuISMDOOdfZGCj9d5K17e4lXAy90BbALu/y3N4AuI
1t7hA6VrHEg+2OLuFR1dEN2xXr7uI0tjUwl3sIqrb9jrC73Sj1wwylXWV5ThZd6UKh/SiMVb
j9EDxR0h8Ac6Q8XsqcqdUdwqgOeDrNsUFt2/3GPEG1QjPWBOYEYXZ4m0CpbVVwzaMd7CiV0w
H4zqqK45XxYN5BDe59JZHPCIFZ0/VBwhTPMRInarVHjdn+9NEOlS+shUCBWzMBqZZOqM20MQ
RfcX4XCWPrxiBXfxtuQr+RC8PzmPOmZ4KhS8jq8jJ0DMfo7967LRLThc7txHJzJzLH7T7Xlh
6nCA7+YsF3Gxw57LcZyzZS8tAK0NrIo43fb9VuWNVjuPAUcKR/UuO7LOWVV1zGvwwnOiIBRS
mQ0x3dpAHGmhuje05ypwwCIfYSJn12z3oZWi2GalLr6yEw/Yl455AeONVV8TFj5ud8ynWMAR
2LOn3RhbEPPRYXsaZLHfSswG4dTM2tEm5nwHDiTb7VccjILZDkabvYJ0w06xSHblKzyFe/bt
6sMg7cki5+N5R93tmSo5+BcFONjCMZP2zAG+veSAOlhr0J5QcczmwBX7cjfnWr0e4lY9w5FH
13fr0slxTna3L4vvrMsDYqZ+VHSsk6j2OozZl2v2axiOJRf7thgX7UqqjhRP7cvChAWLYU+C
OqVWdbTDpp31voUQcVZ41FE9R/Nsu6ZwLLBxFj5kFUKcS1o2rduL++btR92OBRaHrXUgNa4b
ITO9c+q8Oau+4fAcqccsXB88MP1iMJZ1/tDwwhC7NaDZ1Pwcj1nMgcXK407G8raK5mchWvHX
pACsw6mMHQOw3KgGawVgeaAALA8UgOWBArA8UACWBwrA8kABWB4oAMsDBWB5oAAsDxSA5YEC
sDxQAJYHCsDyQAFYHigAywMFYHmgACwPFIDlgQKwPFAAlgcKwPJAAVgeKADLAwVgeaAALA8U
gOWBArA8UACWBwrA8kABWB4oAMsDBWB5oAAsDxSA5YECsDxQAJYHCsDyQAFYHigAywMFYHmg
ACwPFIDlgQKwPFBleJWADqFKziI0QKwmlYdXgYAOozKwHty1TqELyIUcYBHt6ZNcsfdFDgJy
p3KdpU/ky07vCKiMysEqTHSXnc0RUBmVg7WIwXeyFAJypXIFfwXDCUXgRl9fLBNPBf+X/d9b
DhbdJa0Y03EkFguHAqqg9goxVCOfZVyzEQiogsrON+Qxae/DOgcrOJO1isqPGaWk2KaTYnCA
rTuVg6WHLoMREvHMArCqKDjO3QMFYHmgACwPVBusFxBQBQWc5YECsDxQAJYHCsDyQAFYHijo
DT3QiXPWRfIjnjhY6gWaXTtxsEoXaKroxHXW2k8BVpM4a/87XBg6cbAmo3Bh6MTBuuMzsGh3
chMgCRAGOIgAVTx0QCeus8I+m95eTGaUfhssVfHQmCfNWTQ8C76idD8svrLByoc9TL+fNFia
4q+1AOo8gDFvg7WXiTT+8EmDVVIi4Ccq4GGY0zZYz/73rvGHT1pnLYX8wlmEr9TLi6OsLLDC
xpvGszhpzvoS64czJWo8pL/l1n/LifMBD8S56yZY2jyEGs/rpMHqjn0647G0eleLRQvsf97t
VYClv4I7jdsOJw3WuJI845E0zdEfhK4TQ5zyWC6GDLuuxm2Hk9ZZ6aTiq8GhjgdChSywxhXF
Q3d90pyVnvcPWPxMz3LTIZ3JpN82nMEJg2WkX26Cryi87TBK29hfvXHboQlgkdoKnBqp/V5/
+UoXlYwyAUomw/5Pt7xmvPay4WdPWGcVt5Y2/GWV0ic4kFYEhVAEkw0/2wTOMqZqGwclZSzt
wUT2OTUBrGKq9m9Lyo303IWZs2iCGNJUbS/MvvJfzzZcFGoCZ9FYbS/Mk3Z+xP8FoWaYDt3b
NQUtllAzPwNYjfeGS59q/WLEckYsfWHmd5rBWaW+Wr9oPW+NePgh+Igs58wRqBlgabFakla8
E4GUb7zwXFmcNVhGKlHjl2I6ArEpX4nhyYDVsM4iNFWrOyyls0zHg5/orDkLRrZdN1dTKHwi
MHXTV92h5clSlG1YDl8i+gIcZA+ysLdQDCvKoc82Baya3eH9ewBTdxbAH1Smsw4uX3sN6VvP
siZY6YXBK1fDh2bQFLBqdofdlwiM3GncYXQKZIGVhTfqHKhzEiw1uXCHQPrQZ5vidSjWAiuu
MDE8W7Bo0dxaKXSnDZY2p7OavZFg5eMLDKmjguWBs2rZDqSH6YBrsbtwllTMSBIWjENnZfOK
osxLsLrWFp7dPA2waI0ez9hgVbt/1nNhPySJBrXAark2l5+7evUXAdY2E8dF5TQUPDxxtzu1
GPsY2jnjoBqUR4yhlQo+CxsFJoYPBViZiL5Aw6MeFDyhxiqQ7995G3jxlN53N7S4LtvveQ0+
IgdYaW0ejNcCrHBCX9DeeBPDzstgJEOed7IuuYtaMbbKOKvnJfiIpPcdxXAe0puTbfrrq+OX
D+aBiWHEE1jaTb1flQ4XL2CVbrvfvvMGOcvDaoKTJ+l9F0apikYpfj14y8C6k/Oo4OnbktQ/
XsSweMvtLtXvvEaL1f+rSrsaS1YJlvG2lBCRobxwlvbZ9fb+nTkG1o7/dw4cEazSLG4qh99+
+SXuoTCacfUsXLvLUC/EMuB36mwsWQVYNM8+8jm4Pjrq5RVp3HV1RQr1vh5PwgWhSs56xP6p
3BDwNH0fi7pIGo2NPWa8GlfgglAlZ6Gfx+CGgCewRtysUiM1/hbtB8VP0fEYm+eP6gapAGsY
dU+JD148gXXNbd2OEUOw1N5V8BE1DSyiZlfJt9Vh/sUTWPv3XG4W+54xsLQt8AmZw50mcVah
d+af5Rnx4p7A+uJmaBX7hhjDGZ9H/ORYbqIYOsjTKpolF48WKfXiHyOlzPrIzuJgsfHg7gLc
UZQF2A/vwMEt9oG2Pft2BfhgEb+h/xS/WdSkxWzFGKlW4gU+CKKx8Bk7acrIBCu9AM+uDi/Q
0FgodxAaSRKYvx6G0KM7swKs+avjJwWW4WaVXtvhMPWl2ecH8AnhSJCBpSUZWAyJwjtYmWUj
w64JeAlp9RW7JcB6KTzzJwEWM7RccrjLwZpCnvviF0lElwPDQ88w5mJI5COgo7tmJQJvIE2j
Jlj0jSewvOgsCrFqQ4vGnit4l0voMJwV0RxdJ/S7XNptimHX2gJsMCQOkNEOZlHpozdLzYQX
0A2RpXMIlpK8exKc5WJo0dRNBfvBqd+zBCbhrEh/VVIiK0p2JcvRkmBdYSC0I1gt169GD/ol
WEbo6dACOriyGgfr8o2XJwHW/u0q14IqpzGejL/j3smzIaq/K+DURPZAdDMCrNdt+gKTNC5z
Ro6J2wHyUlp/K7T/QZbpMi6GGycBVqF6raTKzQkC3RysszPjCRBCibmmWoCVjOoL6jsGVmkO
8tmDd0zBM+WOYO0JsJgu8wKWt9XKarzKdCj1Gu349/5kK1DfbB2QYDGcOt9c7Zz7Hn6aThyE
xpKrnW2sN5y/keRO+U93Nq92XT5o6T4RMXTpDgu3i9w5cz+LezR9sFXaHu7ocwws7l6eXUKj
dDO8TZMJpuA7k3+FEKzP/Eem/e+eDFhVEzz7OxKsu6tAx/y3WBKnBoQiO6jqnUoIUZX/tGmb
Bq5VzTt/2Va5GK7Fr4AfiYPFm/j4YHnkrP0qsK71C8Zf65kHA/xHl9i/A24eVoNVRLCqnM1N
A2upajZsRKqppZ4kHCh+jjF/0GDlmiaGapXbaionphP12CYMKhchIH/TOMuIlX8nNEby83hV
uAUw4LNN+EejZoFFYKrCxWd8hjyfiy71PgL64CKEpGne5sxrFV6r4i0TrLhyQTZZNG+/IesO
yzBhGp/yiftiXHmfpL6atTgiNY+zlir2937ZAbktOa58SQ6+gvNPzQOrUDFnMXQX3j/GCzUW
X5pfCcByUrG3/DvTYXt8E6sWA2N6xVcr2o5IzdNZaoWTZmQW9jg7GakcM7Y+wfmn5nGWkcmV
KfhYFLreih/Cl/y1JeWo1DywaLzMDY/zPV/6UcHTVFiJ0HU4/9TEIBhTZUPpYsx099FYWJlQ
FXL+95U3Ma7D0I7z29JnALHsGV48f08M5QLsZ20iZxXKDK01ZkmkxYTKEzaIpsoFUFvNA0su
bTAJN4TJ4IPdt78D/esCDHmayFlFxypcwicSFeFqvn/HVyvhj05N1FlamZOGmVl0Q7ga9u+8
BvIh0FlOKt8qPcWAkitrCrjCO529yL2h9/hZKXsdFuXLaoSngRZ6IggWnHtqJlgjDkMLJ121
kOCsUg8D6s4FcJU2M37WvsPQKsVwZlWCtcHk80fQG5ZRIWYfcb60xbhLLoAv9lx4T6l3sNTU
Y+t6iJlZmoyXWowzxbV8AQ6nbiZYNGbb8PdRf0lXMl9OM7hw/tmrqTH/SvbG8hHH0gcVDbC9
CxDNrqmhN2nsrolWKmrPu3Lv34qvtmgejZobp9RiLSOO3tF58UVLXZAIWs0Fy4xoR1TEh/6Q
dzMX5NCPJscp7f4sWEt3jhMpk0laDF1kBX+kcMEfY1GOyVrZvBjyW0kJwKokGUtlqGyXGAbQ
Vy8aWDywBpXBko8G1pdYDp/uLhs2j+DmsAvgKq3iLMtxcLTYyjSGPmSYKlth2n22oXuaRhVn
349OAZ2Z4ddHDHF+rRfFrXztcvlUxvmlyoghhX79se59268jC5w+rAhd8GWHAOn200a6o1F1
EAwdDK5wjho8f2SH0IoddTzMXfr8O7SqweoDysE6os6CpT5SGaqNL3QYv3hgFbOtAPy1jnws
w9RdKN4qc7iX0OoabIPzTpVg6TkO1ljfTOqoWd6/BaXyzfh8RnG9ys46dzMYlWDtQwuQLHz9
8ceRI8iUYgm9XJnLpVvnfnqnMmJIFnrZB77WkcWQxnaulbtFufdP9X/8nnpUHgQDOgmsHSUW
TRmVUvFya13FiElV4x1qwDkbAZVzFkYMKbTt8uujg0VjsXIHFl8UaFTtovsdzhlVRAyJx+4J
9/mxjpIpVOzUFGZXX66CkUbO29D6RE50MioCtRnurtL/wTmjkzn+qkLAuKuUGOWKjJ5/08Gm
44BVsb1QBG5zMeHPtYJ30osmlsLX5nZVBBcayp235d4nfug28Hgi2GeUzxwSegvG4HzRaYDF
jyIA0Cq6yFlYuzBi2Eyw7m+7DHZycN6s0pPXWQgS3yEG9LxPWZwOZ/GVW0Z5vNJ/CJBf4VzR
iYPFuUlsrysDy9gGFXrPl6l14mB94EfK8G34zkhHZHlWDSVG4FzRSessuo/Mw12lkHEq+eWE
rrwtnK8VIyfOWU8Qj0Jv9Q83YSNxzgY8Jw7WAwRLTGCojplXOog7n24GOksStcfKIu5Y11t7
nbwangPQk+frCNIT1VmsJ3zP8dK4S3nFMd7RhxmbFZQWOE90kmKIpugUj7wptvXkHZvKb/DP
rvO1zfzEwCL05scZgNuwn0PvH5pbqjxCkwLRQrwfVH8tG/CUbXb1obl/cpylbcMPamRhP0rB
qDzFdvBcbmw9QZ0l4SjO4kJJ/EJvSM4p/Yqb6vBqsuaiLT+OI09ODPGDylNkKJ/uWefr2Qj7
Oy8xouFy76nDw6pF/WdWnKydVTJnLnD3IYNGTFTrihXFZ/Cdk4NoyWYo3YfrSE4WLA0dxx8x
M84nPXyimmiXrAT5jrL0SzZ0iz7ckXHCY8Pn7N8XLIZPsArRZFa99btarueH7Gn/rnn/qa1T
8Gchu3Q7Fj8stlkjRVLhP/1q4kN5v+A3OgWwCoyrvvBX1/n+nTuv7FkdGq7oDn09WDwFsDAQ
+z4HSwRMDGdvWhJGFed6m9XcV/NS/+e9/zZVn868IRT4mxe4r3TAsUCEhp2QGDvW5NjKax/G
cjsFzqJMtAo83pGa5GLmEDV6J+vQ4+rdJVPhh9/mk74L9XMaYG0yg8v2xUxOOP2jZb1hcbYo
uY525iDpuxHRaczu9AIpymDCBFXWvvNHZ1wtv8+VnYbO6raO1hxuw8jw/zl++xCy+IeKD4If
X3AH0Fc4cypvvdPgrG/WDuCu11RViDNk6VrF/qdR8SfdZm/e9w+dziSreQ4pbgQu19ql8Kzd
et8oCA2voUXBePCsxbKihzktsLj3j8InYBrcyUuFkP2NXGdwcg1f5OEzwmduaWmNimHzdJb2
nAhXKaM9ZUKtuePpT0vHc7V/9qfXlco75FPgLGLsmGeJGbCbhKWyRfL0atk38emX0JMVJ6+f
ymK2TaAZziXFBOxA0blqmfY4V0CwH6bxL/oEKdBJ35ilhPeLp6Kz/gQa55y1PFE1Uo5Z3nhq
oL5Cj4ShcEk9653CFaONUxsbgjg7ea16UnXEHkqjMqO4jbYkwyOd9cGIRe645MSF4ZR6Q+FX
FifBOXeMUfjdDmqAgZCK6Jigcjx91vs575MhyfYlvizjVMDScjBl8c961e5yKvf9o9mQV3I2
56+erXuL3gJdVnuNK4RTAav4p8HBUhPfoMoFuv6Yw2Uk4APjuzwOnx/kfOFSNrahJAb2VKsj
hk3UWdq0FkeIlhLMQNcqtPYdnMLXbn7pQ44n9Hr30/fh7L+ijr7ZdSem9FzAkqzfTJ1FxHEg
9yutPCRuOzzZpvuE10gNK/vKqthGS880yoizbOEIN8EyLRoiRv3QbAU/dJfl+hXz/17xSyfa
Dr+wizUME/hJSyu/bhozvD8423idxW2C20DwkopuWYBlgWhOVkGzwTKPMM+RinNBcNZa5WqU
3sMVW0AcYjpwlobWEIIhNLsh9DwHi8bNCFd0FujUDEezuXbW/m0clhK4R+9WK+/7N3kzfTen
NFbNBjvLYQ/lY4mSDAjGPzlYa/M9chPSwAJo85njRAypQWufxJzYdLHK0CSJX6zrlTn8/J3J
o4noWWktAnyBlBZ1WPEMrCLs5WBT3ElkwXyb5oJV2BJT019XK1U8veNY0abNwjQOvIXCACN8
dnJoz/eidcovGVj56EoUWuVPEShJO6y5YOl93AtabWRSGC/feXENlhnrG7z/Mc7w8DphOxMD
G1eOKFAMN34NW5XKgv5QHqbQ1KKLMnSi8UvVT5q9sE17jP3PPtqkf/Ib42e2PMQUsBL+lZXm
OuuZbVRnQbueoTA6PZpqatlanPDFV8Zm1U+O/b9CvzvYT4Wzom6zBWd4K1sWvJa7Y6GFHMYU
8Y8ffzSXs4x4bu0mXjx3+9XUD4Nz1i2aE/fPanRoTcuxProoNRMq+FBoNGOOcxEsjUPXXLBo
PCraykVjr1mLtPBUI/URvzRE+z2ZOJP+sKxMui8rjQo+8T5SMnWDDVZzFTyNRV9UV0PQgcVP
6NEqbtk1ET7TsyDHnOX6ujmBgGABtMG6ZHesos5ZoLlgQSxa84TDwrzzmybNQBH67oyWh1Dr
hFkKI59MaUCwdjrt5ovAbruIgtxksKYOiYJrgpXnrhmpWf8St84mJHPJ4UeyB/8MLGOj3VYk
E6DOiNdqrs6Ckae1dA9leozzNelyrjAVcwTqmVilZNlRrN3FYG/o3uE0mbNG4rUVtcn0Yadf
UHZHBvHPapHT8sHDtd7av5XENA4tM+W/CZA6z+KEghr2ivA6uP3SZLDuHxLYVVVec4daWVSW
fTGEHTz97pBCwV34T2sqDO4fNq2lZ7UqYVsSqjN/FgOemPvtUxPDtduH/Gjk8pcSHzJl7VkU
a2j0M4ieS2vU1R9g4YKR/kGlfBEE/zwb7X7T/fapiaHuruAJla7sdG4w6ZqC+mcd7mlxFln+
XOMH66ISExlO5PSnpT/WUq+nJobFlLtE/WlfVqA1LR4YfwunTEu1DOFTE0PVHSw1nqill7rF
n1M7rlueGkCMrVopTo2ztLj7svZYTWN1yDTh4bRIdjA1deSpgWVMu700hf1YLab/IFOcWo9o
CCuldnGnBlatOtDYvTpoaCc8aWExklh/Tm/WTHlqOqsm7WdqrJkxR9Dj707JdjC4KajWtoJP
j7NqEYnVqF1xVoB4kDzR8kGz2wLbR6/teDt7sOB+n7sYmkvAS/NwolSUnE1/8CUNy0fRWacl
hmDEnrvXT3IcJXCiRnwBy/nOAJumjw+fTPIBZ8G1GsPGv8yLk+0Oi7iE+q7Y6nc4+QAsWqxh
gpnNvDgHJ0raYygxk9n4B91Chx2H6gMxxNNn3Ljf4qe8krXEo+nhqylfV0HF1Fcx82/mkC2h
fhBDWNpyFTRT1WrhbNGptZoslVepCBBnsP+vrl89JHdfgFVMufL+vrmici23Ys37UGj2fM80
GDcAHjYQvNgXYMHUJp/5qqittHiw2Z8pEfPXzma7bJ7y8F4z5EZdlvWFzoJizM0SVG1+o8MJ
jesrAs+aG3eF0j8AN0HuJ/6sm9YfnAX8BOrDMTjgJ0IN9mtNP+DVser4cPIFWASW4zmyf/gM
YZcyi9Gk3laENzg2UbHHFrT6Sf0hhoy1dmisyja9UfYtnDOoOo8brZvaHWpyp1p3/dlcn4gh
fIs/qNJb5FoZKt+gqx3YgERv7jZEcwj6pX4T+AQsYsRS1d7coYr6p8U+xOauyi3K7f/F+kn9
IoZwP16tuPcrWGhJWFtjpJn9oblOpwEN7xcxlJ63crLqT8pv0DPa4eobsKo2QCHJzfiV3d9A
E1e4eRlq+gcsFyIiUiCtnABaUiZMHju+QH5bbTipb3SWG1GxTKmQqVzQttHEQu43ntTXnAX/
CAayJNTCzBoJHV/T32g8qb/Buo4fzMQ2JcVUXmRPTlNrxx9Ve9im52sxBDbGBcK4iI1xDRyR
WKsHd5Nik37x+E5UDxre35zFaT/KRIVgpPR9a9JMnuFD9Hk4RfI5WKiS2KDnA9AUA2r9ofXD
KuU95cGxt5wbtxtP628xNMzwr+s4HYaay8JmRWwge35cn7zm4RgNn3PWCOutEJ8446uhmPPN
dCXHRz0fjlnCBQJrKScsUoxu9/5u2W5Fvh+yXT/u3D714B3zu4Knciudtf/dplI/FOc1ET2K
nsrGRH/rLKiMXfrBgcngGzxvJRSVC/aOlruntXK+56za77KnRLVWB0hHY62CB5e+v8EiMFSx
Hslhb6+28z/L7OavWqj9aCXQJQ+JK8EiuDn/BGLReCYmW+s3+kixouHvO8fUWjsBTXmjKUx1
odfmKKL47egW/MACM45F5Nmz1lkfXmRisardUc5dk9CF3vg7b6jyCb7ntI6jlEKP4c+6EQH9
8doJhFfxTqlMrHekahGE5lzxuZZkPy//AzwShZ488c12lWIYgTUw+ITAGYNF46mnpISndR9y
JtYlx7WuRI4iiF6eqAQrC31AeUD7sxbD7xjUYaqv0kqnNdfT7EbXidcukVIvM0XVYLUie0G5
/XcWxIEootb64Nz2Uzzk7bq8e7dKXg5hqQHWjdFeX8TboyOfc+sjMceQxKi1mJHx1LOk5+nX
0sQx/FlZaMGP1dVVf1jwpdTstVjMMfNDZmonxuDyHuXQ8LJwohKsbegF6gcFb9L9VOxW2fzr
YW7g/7lOqDWNqjlrDd7zPtgvntIXt0QoSosO679Ur6eEeDojvdp00Nt2+ZVfwNIA9sviBN6i
tZfh0vAr4mEukcItL1WpAIv0A+17yi/9AhaD5YszHDOMHZa609v5wdRTct+7aJCKZVPSa9FD
PQx5L9v1DU/Ht7mBdRJxSo9M/GTlPucdjVD6G5+4d93BeCeZa3CVDfW6zeUcTIUxilW8fDFT
exw44O1s3OMMd2zyE1hTZcbm+1XjK/JXjTd9DxsNw/Wfp8Hk+QCrPJDNEg5/vsX5YUdVcoTe
+PB8/UEiwYCtyzFP1TgXCt4xFY2kScZ58jd+uvDGmjx4+VC2ofRFTvVkZp0TzloqN4ckCP/O
kO+ueNAJo/1mXd1dvOXN9XdewCq5xzOgMPWXC//g3l2lfjQI1fN6+vMBlhqroYPeP6XuA+vx
tkO1FgXjCBs1zofO0lK1B8jXakQx0w/3Mnc/B890PjiLxmvzgfHcnYUGXx6Wo3brCFNB5wMs
6L5X8yfCT6MmtDLg1pLzUJpywuRH2QB0TsAq9B6igcq5jtCEGAkdNu36+Ei1OB86C4qHWI90
6jE8tU18NTOrfsavh8jZ/edHqsU54Swjdcimio9RGNmEm2Lb4E1cHfGRK/3FWlFljK2jLSM5
Jwoepu4d8jMB4zud+RsV138cJqGRxtvEr9K7wP+Q/93kgnokOidiiDZ8HW7Q+GkmZogIjSXP
y/7wg/PJ+Kejr+Q6J2IIarx+90Wn/jZXytNlNm5UW/i11ht9j30AXYX310kutzRz1EqcF7CM
FOrkOsxV/MviGkP2CPhEApZSOSDa1Pd9nIE0nh916dt5AQu6Y97cmnzaoisKlJ/R9h+Z+mSM
5laPWYdzorMYq/R6e2A9tQXhl/SF3Ne/2oQ6nBvOYqZW3+isFwFaJbCXxM+m0XkBi41mnsTi
vTe9qRvtEzSTzo0YAqxlMqlNOEs6P2KI1uWX2C2Pz/RAE+k8gYUrkKp8NXUm68PNDMZyvsAC
bWrHm8J+1gHNo3Okszgt93kDS38OzaNzxlmgpWYrojx8qINeE/f0nDewYOQ2qNev/2Ju2KE3
Mr25wxYtaNnmhRc5b2IIpfjHWCwW5wYUvT72IpaJbSVIbQbaa+LG4HPHWUZqKjUzMxX78yH8
O5aKxXp/uRHre/SbY/aHOiN9E12ZbVrZ5w4suBa7RaGYisd+YVyVSSXAiKdimb4/fvyQcxfl
RMMTTYs/ee7EEFQeGPfDGJO/Pwnf9kT/vToSz2Qyt6z95k7EDDuS7nHp/HGWySfr/3vouPf1
6vXrsdjo2KMcNW6MjV5dtdiJFpPNint3HsGqRfdTqVj8H7jGNFkGzSvJX0WlWTugLhJY8H50
NM4A6xsdjTkDCHZlf1qddTgZL+IYDs+Ix+15VK1ZmV8ozkL6cJVbEe+nthzrcB/z5brUnOiX
s2P2ink3ziNURpG1f7xwYJm0FNu2OkV9fkIVE66Ny6NbyosmhhbRkZjVWxaUiK60FVNRb+PE
f6dHfy1z3V9YzmKmvh3L80V/MZzNK7MryYm1f3BsRCcTkxn6/jBGo92sV42nnjpuXVyw4FsK
Rc8MnPw+V8hE95T+FSW6nCHDSiKtQFc7uTZNaZUHEdXZ+xvx2OjoVDz1J7UWAFxgsOi1vqt/
lI9/3o8k9I3cnpLoTOW6+6A7BOl5CH2uVlBfxxhPsZ5i9d+RGA4AfuN3L6zOYqQxKbpn4WAD
shYyl7mtw+QVTUnCZgVaRiaWkUsDtVgsAVQsHqgGy2TJc89ZAA9iqVjq6cM6XeDQFaq8hF+5
qSAWEBZjsVuWG+N9LHWzW7j+XTnLDxFDmkMfptAjUfco6p63oMwVk7iQ5FoCVmNx52lvpVQ8
9pxzkAtnTc2cxNn3Z0Tr/xuLZerO8KxGjfC7EoZo+T12j+63P1GyazmxhokB8iDWawakqgRL
mxeZn3+dJYj+F2tkavbD3ZISoVpso/1f5WVJyXa9Ks6bfcM1iXY1WGbghIvBWUhqvFFrtCuc
CiczymsjAc9eGlUO6WqwSlJcLw5YcP/zw/qJ1v/440E6OfHfdEw4C3+rTlINlv6rENCLIoaA
u1k+1x8U7sdiKe6q+K9mEheddSNDYSqVugQXh77EbtXdCjySyaSsnsA9rZvpUIoCIeQCiSGG
7ay3zZ5M/fGjnvvZDSyNrzm/UGCtj/TVWc5txOvn4goWn2m7QDoLUG3dq5Ngq34mbsMd/QIZ
pRZ9iR0az4gUGoixXA3WYrs4IeKCgWWk+g79faiB2CEuveGU6BMuGFj0W6zi5LTyLXfXGgjR
dpFdNOXEhng3K318YksPp6kGJhcvsPOvkoxULFd7tVasgc1PPxFY8DGWcmyqo/RLH7GCFRQb
2Bv0U4EF91OZ20JLoT1/PxX7/PC/+DbeIIW+Bp7/eXQWI/p7LGYuqaHf4n3XMn2plDAZ9htx
4/xUnAWwnIpLB4SWij2muG5QsNT9uw08/ZOBhXqLR7BZfYLHKdL/fddSCewVpxpZH/hTiSGS
NsU0FXx4YfV+T/jy1Hgjmwt+Ns7C6cRU6s9Y3OIkncnheqyRzvAnBAtFMR77x/qmpUanMvF4
Iw/+jGCBFncGwZiKSz1Wl346ncXpq/PLl75HfzS2FOmn5Kwyoo2fjxKAZVIDkP2cYnhECjjL
AwVgeaAALA8U6CwPFHCWBwrA8kABWB4o0FkeKOAsDxSA5YECsDxQoLM8UMBZHigAywMFYHmg
QGd5oICzPFAAlgcKxNADBZzlgQKwPFAghh4o4CwPFIDlgQKwPFCgszxQwFkeKADLAwVgeaBA
Z3mggLM8kAtYxoWJRdNsqgSLwnoyxNEKwKoil7gOj3W+nj7QWVVUDdYaGHxTZ8BZVVQFFukD
ykOoPzFDaYkIldQMCCdjWBJnEHYrQqWINW7/bh7/5gxzKTaQij/O+HHU8buZHTUDZoKjQOLM
UKR2BNOk9qN2Da0LmYmVkNilyicd2ZUfYOfGWa0AESCrqy8IwbSrmJBSeU3w2lEtvIV3VzER
u8KEq8RRc7yND4F8niWBVeB/2G3+EzUzEX9FvjI7EOUR8z51ppAVAvtXIM5E1LzmX2Uh1Hwn
noCaP5hP8irZv8uaEJG2BljXZmY2MhY5LjPtrrfrp3Debm9u1qdUOEtTBVYLoVxnfWGA438M
58WHyC+r+IXcpfzW6uoqXeMpeIMtPzavVulzmZb9v0apeXc1i4+I6y1qsuSqvmqlINlVM296
w8qOLD6k4gv73LauyBKWwNOvLj2mZoFkh8hizOrxL+t3rUJWN9ktUQgrnFjFZ3nJ/IWumb+z
N/9OZRZjFM/arzQduM5i9MC+mXdsmXLs6Nfty6Jj7/o/rimcDzp2jRbcU9Qv3PFgyVH4c9fC
DceDn1xTQL974dY281H+WWU6gDpR85GyTL2B5Xhw0z1FDbASrik8gUUdhX9yzaNuS9UAq22X
/73h9sjRwaLuYNWob43CHSmW7MsGOKs+WEfjLNo3XfuR5oPl2DJzcpxVCyxH4TXAqsNZhz7S
CFh3XVN446z6OqsGZ7kXrnkSQydbWy0lOKgWWOuOshwt4GhnR1B6w/FGq64pwJHCEYHPcM+6
fuGGe+E518Kpe+E1qudauLhZC6zTIdqMB5txwhVp6K4rWLSBjLwQrfdCx3lfctzEjWfgzlnT
1hUtOTZfR+wUD+zN/bol8JTO5Kyiu+3EhiOU12friizZWRcdSuOafT6Tbusjo9fKme7biVXH
+ZC2MqRfrG3QVHVorBFbknX7Upuxs75mJy5aWZuVcwVLt/M3Xg9Y79Flt0GxNWwVZr8+7F0N
mWnUNvt2z8A78zJvh5vQ5satNMN24sKmlQe9Yt8e/n3euh2xK5LZt/JYjDqq98w6E2XXziO/
s2FeGq8cWd+3Arg6+IG275pfwlKluQaifmJXRo8aGZnUcByFvpj7eFl+KTiCmn2C++a3/Zwl
XUYHnTRZJObIOqFl5Ddtx/YMDJDly/Ky0G8LyQ4Mme8/YKOittEes9UcjaYTNWOmaLXl7Ams
tcjLJUeMkG3o7pdpum1+U7NW1p/lm7tyVitQM7CnTiCfFe+hZe2qdyJe4jJPWA8o35SlmJIp
huyOUY2AIdqfslE6NWFhnXthQmSoztrt8IQxgywm71B3LGsziOGwnXWx32aG8qx1WesS3pb5
TfOKm1mvyrfB8Z3JwjF222SCKBRl1jvj4l1dwVp8GApJUAvsb0re7tNCZqzXFQLGHL8i9JUe
Mk/z3EE1I1Ge7QxJCTHeMgGV+e3lNkwpY+0AZkNvFkPt8vYeaxYhtVR7p5t5EPZGeclRxexk
SOoGRGpcPEgGV82sKRpZJmulCiETCoZUUbaa2rZo5sFQhsVZAZH+vCc0YZYCMCnyGzNaeNpq
sPCpEKESCnzRg4RgqXyIQSDbK2srg/xlCQWFQQLUVAasLqaOZwKyLmtGQ1EJBWEMx7ATJS5e
YpUT7jzUat2yHrstmCUnVu/1t/w5pgNnIS4vr9idgxbKqQv8KlHIco5nCVTQL7NaE86iBwyH
uMy68x1MytfFW20iO9iImlyGCOhCWAfwZHhXsGD5KVxnaPIHxhIZIAV8hHz5x9jmLUnhw990
R9jIVHtKWGULsjXW+rmwcNnZJywFq6TxlOwmUDGwPH5PoHOfK5f1hJERtSHwBxdx4RoCrYPC
Gi98AljJnJ3oddb2QFsw46Uo7APPGlhHN/BduEnI7wC9glNp6TL2DDykttFDjKzpSHmsdoDI
WnvKlLE00GdmB1jteRzTL0/hPqs4OllZiic5/mzpT9j90LvlDhbtfTLBa4199Ez82yYUESy1
7wlDQuieqanU/l0uRnB/KkW4zmEfDMAXUZjBFNNce/AU3VMtxhbhUKh9XKNzw2QqQwqbAuWl
DBdj/kaDO7A/K8YqlMs8b6kSgzqeAFT8VGgunkLPgXpFPEiFJuDWw9QuWbsNRUR5/3rWzFrr
7ckNPBcPjjzBOxyspZkXD1kXhhFW1M8vdkDCef9FSr2MKBufX2zmX+TWcq5gqRMoxKL52dtE
uhI8U1ZICxMdXrEsDP71kgyJaiz2S21SYC9XfLX6DvEQBzhz3nvHVMXgc/5gXlgOrVhKlhk6
k9+5GG4hCgxOfHCxh2hv5HTJBiJ5gClQLettqBKQw8B8I/zIzxbR0BFqnr7lWbPqbOQ4Kpf5
He7Q0ok+QVvEe2UpqoIVLPAaGJF8G40I8FD/yffK9y9GGeOzBpnUpaJ3CUSdg52HsMZbpJ9Z
G3SjlYoX75oQWghffFMNbcs2iwPlXYCOTLAUyqHSzyITqCgUTEgZLMNcfd/nynQNXzefK84S
uoF5MN11g/Vuw1wo8v9rM0ohYedtt9OcwY8uiYHxF+zzPBYT8HsOPnJG0o1QiExeIbyY4XA/
4abWE2xNbaOVcMsTGZHraR3UR7kSV98MvNabYGCjAbM8N8gQ788WWfERxh7yvTKwcYVzr9ZW
085SZ7XkBm99gNtgtItujLC+9s+ItGWzvOsVL4Sd9KLU7xk7l3y/bH1mhBRNm2YVH+UCw6S0
EOKmIFfD6fCEdA2UJgYtQ/x5KZTY5eaaPhu6Y2YSGfw8h7Cz59b0nPpW1jqSZcWbRl65Q7eE
j1KdLLaHZW8Z0ZI9Wa4ksPl7pQ3OXmPxE4jAdjvsAZ4LDiLMU+GrwFqlqZ6bBS4SBgwkSk+z
4pVL2zR7m3cY66gZCvI2K8vgnEcZEvvSRbJKTNWCWJnnE2MKuC1mnDDxr/u8kpQpnpb3HRJN
rT/fwbsolsefWlJMRa0a7XfXP1GRdfcWUwA8P6KvccsIU9CWWdjlJ8+tMqtKnlqF7gZdcsWq
lsok1vpFHlM9j81a6wnjOdctsMqU7sh9sN+rgz/WimMD6gIWhWIop3UK2SfpbKl1Q6j0xdfQ
vj/Le0gtNNH1HQzeST9ryeco53SiJ9kLCNObohgtCktwoIX1hxEDxaOYZAz4CA88YKy0DV9B
43ksvkFXCJ8BV0OzNDsgJsOftcD1Upx3dPl5si+nfWlogjW1AGD4cmFGsq+ezG0kZJ8czgLI
V969IjsILHxifZuzHCu8A0eXMzzrS+qb3VxWvFd040FEuMGGt9HwYOpNbc/FZf8F1Zw1xZAc
YjoP3yI6TL5FOW6wo/ezIes1XgOy8bWDG5pEv/ul442wMmjLejurOefI/Or4BBtU8hpsr7G0
kU4Ups/rPYTZd5i1/hBHnDxr2vERTboRTN29Okl2ItxuWny8H1mOCYR2PqDpM8CR/f4sIQfB
xe3ljnbZiVzW2plS525A/XuX7E1Z1114JQphitWYJP3Chli8uZtllkcv3u54/3r5npDa/dWe
r9MS+7sDHa8pvlff10t6GzFnPCrAYp3Klz/0TT44vA35X3KiBoUJoyMqbCVgzHlpOfMiIeq/
+3tqCm8zS7/UKs/JYNVgJkKJvxxB47gFW4YJo9YBI3w4xBp2MgFrvJdl9s42iF62jWEuw6sy
Meh8ItSlxl6eIY69OtpR7cKsQZt49/fMCLtNixNMkuO9/FH2hhu5Ihd81rux3ndEvpfR0fmI
x/ZjKn3yweY1bpIwLt0G7pdAVXoZOV+819D11IttBFdt+dIXJ25gUSZdnUoizDXINOTDbUKT
l2Y1po75G6Hqv0OWP8n67keKvDMuRUEV8kPQjprkpiT3Chfe0qRZ3wx08jxY+93o164I3Y0o
jyMuyAR3iAXWA9merF2LfbA7K8GaTHBlAnsE1iI6t8UYNtoLQ4xT2INPZgU7MbAK75DLKIqK
saEpWawTq96NbJozPrM6iluwkqDivdKEWfJMTTKbQnvH3wtHQvDFdMKUgYUjiRetwr5jLJG6
lBvgQ1YKlyZvltoo77m6ofR0VqRg7Xabd5usNqxWptt7kbWIfFH2GtMzWA9me7dAYS8xJDBk
VlVW5YGhmYXzZQ3ECGAKitcmeHZkJQE790TW7AVY1o95F7oPxnZ/CY+7R5Svbol6MKtJX5Mr
FXjWoo9ljXtjSA7Er8DHTmt4CttZ+boRWNO5j5q/1+isGFvrs6Y7rpePxMENLCzuWxQNFX79
IytscGQLxvktYlBVaNmgZtfcPhQZk5eDj67wAQba8y3jCTPFRndkTV7mb2fksIgYc10TO/L2
+Mw7XVZdb520JkTbd7NXZRPuXp0z+7TS3B1inv0fuh+5bzbP35eKEgqtdTwhLAgCd7q5wsZa
5z/1CAuGtevrztmnMkXng3fmK+rme5VasHXxwcnoygSRVlQVWHSbTxDxAQuKugQLrUimZTp4
VYC+kBqRteV+LMcnQ5gxqMZmi+gm1RgIsVsixRDGHyRiZDIBWuoeV4BoDE59Js+x4t3MCosl
uKQwPjBSt3l90e64n8r9jg8OMLUZmyigqVtkSmTqtsiaqb77sQR3ma5NsDyeq1H27kwpwlQv
7MjqLce+88JZj6jF7mk8a9bk1/rIn4ggK7wQi+pob7CeksbYe7G765kX0c4ovnmpL/O+hTus
3MAyXlK04HjDhPspu+Bl7bWhltEWGBTFEAeV17eLizLXqp2cVXnz6+284XmKNGck/kYrvH10
bkLwPOAuVmEjK0cHrO25n4PbpkaStzZXtsOYNeWNposTI3jWwlE7ZlZPjptl1tjTwjgvnLN1
niso3lKaSMEd2pNZYhauz1nvVeo3IowndDS8FycGo2B5ecvB0q8xDdjOvZp0gZnj49NcfU2t
sPF/yzDPuYh3hGOpFYfQfLwGfw9GrWILWHc+XqNv+ciX+6wGFjHXPcyj8O8r652zPcR85xU+
VuHjUHXnjZ1iOGe+s65jM3K3ibGA4PMRHszs2YWXsHCNt0ArH4NxrTaQx6xWMKPCrxwWMaSZ
FINDLHa333wvHR2+++2XsVo0Szc2ou5gURimcq0DkBJ7fEz6GFm/xXQZT8GMATnOJaj6TGXS
AZYnEw2iRekBzILsQ4XpKocjOHMqJzDRqSXdqGgUiI6eqemEBFz6E6TeQFe9cKMRHL+b86v4
a69YdoZOVunDxeGv6UZFo+pvmTWa9VFeP7T5qCwch2pcqRv8L+a2ygfHDnwqFHxhx0YuJQdS
7N++PYNR/GTPXGXsgw7QeW0q4R1rEnQ1Y5+Kuj9heaWLm/b8KjPYqLxcu2ulMDbBWhfYHbWy
1nesSVDjs12P/YSd9Sd7BpZZVVbWs1YK9CTJwukTR9Z3bWf1gJVzeejzyt6w23bkFxxT3Y7g
w2v2BIXjaB/NcbhYt824JXt6ykg55iocczyOeYYX9nTBvl1NuuVaPd1uVxw8WA/as2cl+0Ga
seecO+0VEYbjFZ/Ytc4T08f7dxlcVUfJOKaIeuzLvFkFZi+9sW932VVwrOAwLMuEmg5ynsJm
T9ph52F651niUpv9oGMWbJG4VI9CD6muni3TvHqOGUjHnKdtC1hTI4yKtiJfIWbqW84JzWqv
g2PJhWO9B92xcy3ZKRzrPQzHjNgNW9A1x7INRzPuO6aBHZOgV+3LNbsdNPcVIUW7eaij8CFH
9Sw+tBwRPGu7cNUxI2YvR8lbDfiobIn72a51aJTI6Ra3aLHhcNkRBEcC64Tq3tiKB3LcvOuv
5DClmkJnWVT9/ztOsWUl1X8J4p5Jg0tYGs7OS9ZlD9ZtrPMhhr4ggP8HexM9PIolEeUAAAAA
SUVORK5CYII=</binary>
 <binary id="i_018.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlwAAANXBAMAAAASgpz0AAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_019.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmIAAAG4BAMAAAAUNZYBAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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==</binary>
 <binary id="i_020.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmEAAAHNBAMAAACk7bFwAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_021.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmMAAAHRBAMAAADUDKOtAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_022.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlwAAAIpBAMAAACF3fvxAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_023.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAl0AAAItBAMAAADxjtLZAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_024.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAnIAAAIeBAMAAADNNv+HAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_025.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAA5EAAAIwBAMAAADty/JzAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_026.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmMAAAOoBAMAAABvvu6NAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_027.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAm0AAAJEBAMAAAC2hg5zAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_028.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlwAAAGUBAMAAAASYeHHAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_029.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlwAAAGUCAIAAABvLWujAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAAAlw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</binary>
 <binary id="i_030.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKPCAYAAADzK7i0AAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1B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</binary>
 <binary id="i_031.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAJlCAYAAABE9IBQAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1B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</binary>
 <binary id="i_032.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAGFBAMAAACRdpx8AAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_033.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAlIAAAIvBAMAAABNTShfAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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=</binary>
 <binary id="i_034.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmYAAAJGBAMAAAADrlSPAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_035.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAmYAAAJGCAIAAAB+4t7rAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAAAlw
SFlzAAAOwwAADsMBx2+oZAAA/7JJREFUeF7svQe8ldWV/k9XQRNnfuPfNKOZsUSNiY4VBQuK
ghADWGYmQSw4dmlKCyigAjaCBrArRUKvUhQQEESKgCBpigJKUUQk6AUkZGb8f8/7vCxfzzn3
3NO5ZT2fD5v97rLW3muvvZ6933vuudW+zhP+7//+73//93/J/P3vfyclr4xh3759tCHz1Vdf
kf7P//wPJUHNN3kaCJSoSjIFyyetdVRKhA6RgLC63CAcVgLC6iqP0BwJCKvLDcJhJSCsLjpC
9QkIq3NGKC4BYXXOCMUlIKxOG2G3BITV+cA//vGPMLefYpLKzxtlCtL6ySefjB49+vnnn/99
gPvuu49CBjFp0qSHHnpoxIgR69atC5p//cYbbzz33HNPPfXUa6+9tnv3bqNAMspbCTCmtJlE
a8sJgnVMgrDaUQqCBU+CsDpthN0SEFanjXDZEhBWp42wWwLCYSUg7FYwhOoTEFY78oTQrGkj
7FZhEU4jAWF1uYcNVRnjmkTkmTLt4vi3v/2NlBAwduzYKVOmQKVdunQhQ+F777130kknbd26
dfXq1U2bNlXL7t27L1u2jIEiQYEjjvOZCSWaiU0vjyEGmXlBKC4BYXXaCLvljFBczgjFpY2w
W9oIuyUgrE5AWJ0zQnEJCKvTRtgtAWF12gi7pY2wWwLC6gSE1UVHqD5thN0SEFbnjFBcAsLq
nBGKSxtht5wRiktAWF0whGoSEFYXDKGatBF2S4DefUIoykTZJw55o0wjSy6LygBGMHDgwC1b
tqxfv/7yyy/fvHkzhXv27LnpppsWL178+OOPv/766yLClStXXn/99WT+/ve/MwGaUU5GHClq
JBV3ko/NMpIpP2BISRFW54xQXALC6oIhVJOAsDpnhOKKjlB9AsLqoiNUXzCEatJG2C1thN3S
Rtit6AjVp42wW9oIu6WNsFsCwuoEhNUJCKsTEFYnIKxOQFidNsJuaSPsljbCbgkIq3OGXcaU
EXgMcxHk85YpZXv37rWb4vbt2wcMGEBm7ty5d999NxlVLVmyZNCgQb/97W81Jrpw1zzrrLN0
44Tn1V1VpMbHDofD4XDkHfCOPn8D6eh6pvI45JMyoxStO+KwYcP+9Kc/8fjMM8/MmjWLDIWM
jJvoY4891rNnT9obO5599tl//etfqZo9e/bTTz9Nl+eff37IkCFDhw69/fbbu3Xr1qtXr969
e9ML3BuAEmUcDofD4cgO991338MPPzxq1CiRFCnEZNwURZ5/lhn9lCxc/cADD5CBI0eMGLFo
0SJ4lDxXxj179nD77NChA7XkdYk89dRT169fT+a9995744033nrrrVWrVi1fvnz69OnHH3/8
7373uxdffHHkyJEwKEyMwOEByOcFkpY7GFhShNVpIxxWzgjF5YxQXNoIu6WN0EwJCMWljbBb
AsLqBITqExB2S0DYLW2E3dJGqD5thGoSEFYnIFSTgLBb0REOKwFhdQLC6pwRiksbYbe0EZo1
bYTdEhCqT0BYnYCwOgFhdQLC6gSE1WkjnEYCQnEJCLuljbBbzgjFJQBaefbZZ3v06AFt2Q8H
kyJvlGk6xMxQ41/+8pcnnnhC5fqsLHm9aH399de5QXJZhC9jfb7+euvWrQ0aNNixY4e91KWx
CPjTTz+FMjdu3KhHak2XZcoPGFJShNU5IxSXgLC6YAjVJCCszhmhuASE1QkIq3NGKC4BYXXa
CLslIKxOG2G3giFUkzbCbmkj7JaAsLrcIBxWAsLqnBGKSxtht5wRiktAWF0whGoSEFZXBHzy
ySe9e/dWXq9Lk/5AMM+3TAMMd/7550OE5P/2t7/t3LnzpJNOIsWIjOPyyy9fuXLlwIED4U7I
lTZcJWFQkaWRYmDz/6P7cccdp99LUbmaOaoy5BuJCKsdDocjbcApEA23TPIWSZISTd4oE+lS
wD0SFnzllVdeeOEFFOtaSRUl7dq1g8kfeeSRfv36Uf7FF19wfVywYAH8evXVV9NYrE5jjTg2
8P2U+cEHH6hEDUgdVRnyjUSE1Q6Hw5E24BSI5re//S15iyRJiSaft0wpEO0tWrSopKQkKI6R
qIiTm+WECRMWL1785ZdfqhzWHD169JgxY8jYS1qnTEeZkG8kIqx2OByOtHFgKBPYb4CKOPV5
Hyv5+9//rnIQ/aAQhbt27QofnDIdDofDUUQcAMoUz+l3S0SckKJU6oqpFOzYsYP0fwJAqBpc
FBJFhhQ4ZTocDoejcIBTik2Z6NCnjFAD4m6T+kqg6Ag0JoMebaD2CJwyHQ6Hw1E4wCnFpkwQ
VWCUCYxK9QjIA66YqgIM0W6lpBpxMHKnTIfD4XAUEHDKAaBMAWUiQrGmbpkagcrtDa3BiNMp
0+FwOBxFxoGkzNyh4ZJqxDt37jz22GP99zIdDofDUQjALEaZ8ItxUFD5LVQYyvRbpsPhcDgK
AZjFKdPhcDgcjrIBszhlOhwOh8NRNmAWp0yHw+FwOMoGzOKU6XA4HA5H2YBZnDIdDofD4Sgb
MItTpsPhcDgcZQNmqcCUadCIv/jii+P872U6HA6HozCohJTpt0yHw+FwFAJOmQ6Hw+FwpAWn
TIfD4XA40oJTpsPhcDgcacEp0+FwOByOtOCU6XA4HA5HWnDKdDgcDocjLVRsyowb6M6dO48/
/vgNGzaEz/spk2ZJp+RwOBwOR/qASpwyHQ6Hw+EoG1CJU6bD4XA4HGUDKnHKdDgcDoejbEAl
TpkOh8PhcJQNqMQp0+FwOByOsgGVOGU6HA6Hw1E2oBKnTIfD4XA4ygZU4pTpcDgcjiqKPXv2
kBpH/E8A5RNBM6dMh8PhcFRFiCOEf/zjH6LPFIBKnDIdDofDURUBTZLu2rVLj4Ar5r59+8KH
BEAlTpkOh8PhqIqIvoP9+9//TvrVV1+RGh3GgUKnTIfD4XBUXXwQYMWKFWvXrn333Xf/8pe/
QKVR1rA8GadMh8PhcFRR7Nmz59lnn33zzTcXLVq0cOHC2bNnt23bdt++faIPwRiETHmnTEaT
FKpSG8Ep0+FwOBzpQ7fJUaNG2c8vYY0uXbr8/e9/j76zNQYhU94pk2ElBVVxA3XKdDgcDkdG
gBonTpwIR4g1YY0OHTrs3bs3SpkUikRIDwBl6uerQJ/olWL75JINwkZcUlJCGp2AgV5qT+0X
X3xxwgknfPjhh6oCSbs4HA6HwyFAQKNHj4YsoBIAcXLLhDIpVwNRjDIUQpk9evSIllvLKPJJ
mVIgIiT/6aefjhw58g9/+MPnn38e1H/93HPPjRgx4tlnn/3LX/6iktdee23IkCFPPvnkhAkT
9LkmUayB0TOTn/zkJ+vWrUOmoFMDtgifHQ6Hw+HYD9EHtKIMgCw7deoUpUyDOPLLL7/s2bOn
HlWiNA55o0yjOgZEHv67KcB7770nxcuWLevcufPWrVufeuqp1q1bw6OUX3jhhQsWLIAOKeEm
GndrFnbu3Hnsscd+9NFH4XMpM3E4HA6HA3CtAqNGjRJBQhlQ0j333KPrViKo3bZtGwyljom0
asjnLROmFOGhD91/+tOfyIveIMXzzjsPGtc729tuu23VqlV9+vSBL3fv3k3Jm2+++Zvf/IYM
QA7cqY7kIdeTTz55/fr1iKUQiJ55tBKHw+FwOISASb4eP368MpSIMqEbMSJUBUQiIpToLTPo
lBx5vmWi7Kuvvpo2bdro0aPff/99bpY8MsSZM2c+8MADDBEuBEuWLOGued9996kv+Pjjjxs0
aEAqOYCZKKNb5oYNG2KWCCaDHFJ7dDgcDofDAI8AaEgcQQpl3n333aRJWYPG3M308R+DcVAU
+bxlCgyobdu2jzzyCKT49NNP33///VDmiBEjxo0bB1mqzebNm3/3u98xAfJWeNZZZ3300UcM
fdasWfSly0svvTRkyBDSo4466q233vo0ANdnmHX79u326HA4HA6HAWqAAl988UXYB3KBlSCa
jh07bty48ZNPPlEDo4+tW7fSmCoa0J4rmRFtQE3fQj4pUy9dUXnCCSfMmzdP+l599dU77riD
oS9cuJBH7sXwPG0eeuihrl27UkIzaJL03//939euXUuJ7su05IZKFTOM+1lmUvJ3OBwOhwOI
ZcaMGRM+B7/Q0aFDB3EKdAOMR8jQuNi3TKTrfemuXbvOPPNMeJs8w9q0adNpp502fvx47osM
V23efPPNF154oUePHoyeRwqZIbdM7o50IS+BpIDCk08+2V7MAvVSXm0cDofD4Yhi7Nix8Ag0
QQqtdO7c2TgoSh/UgsRfMrFMFPmkTGW4//br1+/ll19WCex4++23c3288MILd+7cqeH++te/
Xrly5f333//WW28Fnb7mVnrrrbeqiwZKqkf9LHPdunVWZbocDofDUWWh6xOIYw1AFZSpPOU8
durUCeJUSxVaBhzIrzIgc+ONN65atQqeu/nmm7nzUjht2rS77rqLS+dzzz3XvXv3PXv2cBE+
8cQTIcv333+/TZs2NIsOlDRKmR988IFVOWU6HA6HQ4ARoI84XoAsxowZwyVN5aT6wjzjF2Us
fwAoUxDtz58//+mnn37xxRfnzp1Lia7DQ4cOHTZs2DPPPLN9+3Y1njp1Ks2eeuqpWbNmqQTY
cDVVp0yHw+FwJAJGEKI8B92IQaFMIwtoqGPHjuWIMnWVJC0pKZEmxs0ogSneu3ev/uYnJZTb
Z2W5cTITu6TacDVbp0yHw+FwpIDxhfLKjBs3DqJRnjtb9JdMSK2Z8sWmTP2Q0mgPnlNG4JGh
q43mwLB4hDXhS5VblQ3XKdPhcDgcpcEYEVIgbySnDLdMXTd5hGvat29fTl/M6mtmGRxciFa7
gJJSpVszeTGfpSoENlxVOWU6HA6Ho0wYawDYRx//MULp2rVrOaJM1GisjInUyB+t+ko8Smig
CyWED0GKI60lkAQbrh6dMh0Oh8ORCHEB1zD7MV80I8qEaNSgfP0sMw6ixuj4lEbZTiSqvGg1
aWOnTIfD4XCUBpEc6Z/+9Kc//OEPzz777LBhw0aPHn3fffdFySL6Syakylj+AFNmLogbKJR5
/PHH++9lOhwOhyMpxHOTJ09u0qTJNddcc9VVV1199dVt27a1Km5o99xzD5Qp+qAEBF1jIF/Z
KNNvmQ6Hw+GIg5ECGVHmf/zHf8CXEOdNN91kVU6ZDofD4ajSgBGMFMhMmTKladOm//mf/wlr
kv73f/+3tYEy9UsmTpkOh8PhqIqAEUQHSqdOnXr55Zf/V4Bf//rXt9xyi9qAffv2OWU6HA6H
o+oCRoiSApTZrFkz8WUiZerjP06ZDofD4ahIIJInRVidOdQ39S3TKdPhcDgcFQ9E8qQIqzOH
+ooy/zMArHnzzTerCviLWYfD4XBUSBDJkyKszhzqq4//6LM/oLCUqS8fQC4pci0fLS8O4gYq
yly3bp2VO2U6HA5HhYDCtb7lbeLEiW+88cbMmTPnzJkzd+7cNWvWBE1iUINMYdymzOTJk5s3
by6+BEaZpPaJWT1auTIgXcoUOwLagZo1a1bbjxo1aujxoIMOUoYGalxQxA00kTLF4g6Hw+Eo
zyBoCyIamHL37t3wyN69ezdt2vTnP/+ZfHZkKSBZqTKlUSaIo0wVkrF8BrdMq2Aa8OJvfvOb
Pn363HvvvaQ8XnPNNWjisXv37klF5B1xWpwyHQ6HoyLCgjZctW/fPijNXlhu2bLlzTffhEGj
NKaq9GEdlSkGZarUeL527dqzZ8/WN9vCTNWrV+ceTR5xpH7LdDgcDkeaiKOMCRMmQC5fffUV
wfzjjz9etGiRyhXSs7huihRIlTHK1I8zC3XLjDIQ18rly5eTUWsee/furb+CWRy+BHEDdcp0
OByOiggFbehK9DFp0iRS5T/77DNumWqjq2dc5E8H6kKqTJEoU8NFFumFF144cODAWM3XX69f
v75GjRp16tQ555xzxo0bR4m4s9CIG6hTpsPhcFRcELoVtEePHm1hnFvmvHnz4CcISCSalKJS
Q11IlSnGi1nNhEaizH79+tWuXfu2227r1q0bGShz9erVQ4YMgTibNWsWdCk44gbqlOlwOBwV
FNFwrauXsG3btsWLF5MRX4o7g5oMYNymTDEok38aMUDo7t27n3/++fr161erVu2///u/16xZ
o27Lli1r2bKlmhUacQN1ynQ4HI4KCvtkDOn48ePJEMlhR26ZS5cupTDrt7JAvUiVKRJlAhpp
SmqkPDOJSQqUqQ1pEaAxGIwyyauqaCNxOByOSoyksTSPd5JoMIdHJk2aZLTy6aefvvnmm2pg
LJUp1CsmLsiURpmkcZRp5cqADCiTCpEi4urUqcP9krRGjRpkatWqRVqvXj1SEHQpOOIGKsr0
b/9xOByOAoGgqvufEJbmA7plgj179syYMQPhYs1iUibI2y3TLpRizXPOOefQQw/9+c9/3qtX
rw4dOiDi3nvv7datW9++fXv27Bl0KTjiBuqU6XA4HHkH4VQInwsASPHJJ58cPHjwoEGDnnnm
mSFDhqgcpRWVMsP/91czjX79+nHL7Nix49atWymEUyHU3bt3q1kREDdQp0yHw+HIIwikQvi8
H5QQ8PMYYJ966qlf/epX0Jj+8nOfPn1UjqKCUmYBf8lEl0sBccr88Y9/vOOOO6pVq/bCCy9E
+fIA/pKJU6bD4XDkDqKogUfCqaDH/ALKbNWqVZs2bf7rv/4LGuvbt6/K0VVRKVP/wYukNCU1
glywYMFVV11Vv379efPm0Vm1RUDcQJ0yHQ6HIy8ghEZhn/QhAyghuooO8oJnnnkGEoEyf/3r
X0NjDz30EIXipAr8YlYMRDWXSOVhTbtQTpo06ZxzzmHa+rVTFRYUcQN1ynQ4HI68gBBqiAZS
GAWED/nDs88+e/XVV+vO95vf/GbAgAEUogjtFZUyZSZSnSz0ydiaNWvqE7PVq1fXZ2gBJUGX
giNuoE6ZDofDkTuInwaiKFiyZMny5ctJX3/99RUrVmzdujW/0fXpp5/+r//6L9jrmgD9+vVT
OQOowLdM+xAw4nr27Nm9e3fSe+6559577+3cuXOvXr0Q1LVr1969e+fXmqUhbqCiTP+9TIfD
4cgLCKTCsGHDtm/fDnvt2LFj2rRp+iMcecRTTz0FZUKWENivf/1rvZgFqI5SptIsYN2VKY0y
SY0yRR/WRSCfLmXqXbZeZFtGQuM+7FNSUhLmCoy4gfot0+FwOPIIAqkwZcoUwum+ffsI+6+9
9hrXTWrzGGDLCWWCvFGm/rO6Ll269OnTh4tmp06d9Fcze/TogSb9vczicFXcQJ0yHQ6HI48g
kApwTFj09dfz589ftmwZGcpVkjsqJ2Xu2rWLlHZk6gSoVq3aIYccoh9hgoMOOkgpJ5GgV2ER
N1CnTIfD4cgjCKTC2LFj4RIyFM6bN0+3zDziQFFmil8yyZUyqUYWOWSRfvXVV/rRJpl69eph
xFir/bRaHMQN1CnT4XA48ggCqRC9ZRLt9adF8ohKSJn6j0b79u3bs2cPeUSLRLlZYsGY4P2/
vpOCq9QsEWF1Jojr5ZTpcDgqB4KgmAHCbvlGKD34WWZY9PXXc+fOrTSUKRSEMsWO9rurX3zx
hTKgbt26r732WvgQfKlumEuGmP58QKIkU3DKdDgclQNBkMsAYbd8I5T+f/+nv8aliEq0d8ok
XwZl8k8VJSUl1kIvabllLliwQCW6ZdqvoySCvkmB+owgUZIpOGU6HI7KgSAoZoCwW74RSv+/
/5s0aVJYFHz8R3/AknKV5I5KSJlWKjrUNxiA2rVrK6O//KXy1B//0TftMTKNyW6lyjBW6aKW
EvJqxgVXeYTbYMgoT/mOHTugzA0bNqgKqKO1cTgcjgoERTAAZ1xyySVXXnnlL3/5S9JLL720
W7du119//e0B2rZty4VBLQsE/SxTsVQ/y8xvUBVl/sd//Adp69atH374YZVjgU8++eSNN96I
BnMzS/rQW1KB7jNmzGjUqBHcjDogyqQc4RBNaZRJhkJMHffXuqxBFNX0StZY7Z577oFp6dmp
U6d+/fr16NHjjjvuuP/++1lI8kGX5NDFFKAG8mMlXnrppSeffPKZZ57ZsmULJbt27eJEo78C
s2nTJjVeuHDh8OHDhwwZMnPmTP0aqFhZcwiafA1lHnvssevWrdPMgczEo5WkD8ksPwiHlYCw
umAI1SQgrE5AWJ2AsDoBYXUCwuoqg3DaCQir00bYLW2E3dJG2C1thN0KhlBNAsLqBITVCQir
ExBWJyCsTkBYnYCwOkMQ5YhdxLE5c+acc845l112WePGjcWdawK89957y5cvv/POO4l+UkR7
Okqj0owQyEiCcePGkUr4ggUL9EsmKdpniihl/uY3v9Etk3JSbpmLFi2SaoN6pQ+6QGECd7bp
06dfccUVKSiTm2EixUgOlAn3kacBIBPlY0P48R8gzot+fcH27duV0cdl7ZqYFKpiQJLz4osv
fvnll4wyqIwNumvXrhMmTCDP4eJf//VfEc6JplmzZjpGMVa9Rtf0gAZNCfflE044wW+ZDoej
ooMoTGSzYM2d4eKLL7766quJ8qRt2rRRucBFhegXPhQG0Y//vP7660uWLGFsNrzcYZT5n8F3
zPbv35+gLRUQAdPHGjRTMAfqlTWgTO7rrVq1Ko0ySZNqoRxKgqQ0trA0GWKUKeLV0EFJScnU
qVNvv/32888/v3r16vS/7bbbVq5cSZVdJROhcShFYPfu3U0gjx9//PEFF1xAhpGRPvLIIxMn
TuSSvnnzZhpQyMGqSZMm6sKj9UXgtm3bTjrppA8++IBCzYcGVPFoJYlQbSIQmBRhtwSE1QVD
OKwEhNU5I5xG2gi7JSCsTkBYnYBwGgkIq6sMQjMlIKxOG2G3BIRmTUDYLW2E4tJG2K1gCNXk
jFBcAsLqBITVCQjNmoCwOm0orAk8crHjcklwh1Guu+46USbD0Gu/nj17fv755xoYupRSnoVe
CUkE1xhqIXJg3/4DwuoExOacDGF1AoYMGcLUrrnmGliTYwGUiXANST/LlDpA4xRypCURRknQ
CinTadq06bXXXlsaZXInZKY8qnswkJhxaMblTW9SVaiOpHH45seT4iGmcd5559WsWbNFixZX
XXVVtWoxTr333nvhzrfeeitoWCokQfjd737HyJSnfMaMGdH3utzHn332WZVwm5Z/nHrqqWjX
fHjUfMh89tlnP/nJTz788EPygsodDoejYsGCGyDKw1KNGjUiuF955ZUwCqypBoRB4vVvf/vb
Qv8sM+6WuXTp0vxG18GDB8OX+mMm9mIWoGXr1q32s8xcIN4R3YwfP/6KK65o3bp1aZQJxZrG
6Ewp55apj/8YWKMwF0GMEUXUtkjcasVPzEeUSVW3bt1uuukm8ilgiw04XDz33HOcKUaPHk3h
Sy+99OqrryIfL6H2iy++6NevX69evYxld+3adeGFF/71r39lMC+//PKgQYPg1Oeff/73v//9
iy++eNRRR3H84SKPlcGWLVu4evLI5bU0UJsUYXUCwuoEhNUFA3NJirA6Z4TTSEBYXTCEahIQ
VjvyhNCsCQirKx3C6SUgrC4YQjUJCKszgTpyPSCITZs2rUGDBvqLkvCKYqxFaqIuIVHt6Ujo
I6WjHjOCImcixowZQ1hW0CZEz549mysK5WG3BGgwiQirEwBlQpZMTS9m7eM/kMXmzZvRiBFQ
Rx4Q90JxCVBUTAS9oJipU6eOGzdu0qRJ8Be3THSVRpkbNmygCwNTdxP+t7/9bdOmTTQwQi0N
4cd/BOjqrLPO4qChax+HDlEmS8i9kHyZ4mgggZaBF995552JEyeOGjWKR12fGTFcyPiYCcJp
Cc4999yNGzfSEe2MZMeOHZywyDCTY4899oMPPmBRaSzJdNQyZwoklCuEw0pAWF0whGoSEFYn
IKxOQFidgLA6AWF1lUE47QSE1Wkj7JY2wm5pI+yWNsJuBUOoJgFhdQLC6gSE1QkIqxMQVicg
rE5AWJ02CIDEtK+++ooUzJ8/v3HjxtyK4JWWLVuKMhGr6weUCYFJEaA7KQFQ+bwApkGRsHDh
QoI/hQTYQGEekPTjPwLcv2DBAgwidZqyRpUISUsE/Pf4449PDgBl3nvvvb/61a+kDiRS5u7d
uzE7AnkEJpxhYGoMTnsaW5fYQL+N8JdM6KbM2WefDWMHVTELijIBo+E0pHxSMA5JINXLBAaB
4qFDh7Iqc+fO7dChA1dJamnJ0Ya7Y+/evXlENY0Z7hlnnKHPGekjSPQlBZxBTjzxRE4Hkg9U
xaOVJEK1iQirHQVGaO4EhNWOPCE0awLCakeeEJo1AWF1VqA7nHHxxRcT4n8d4LrrrlM8pIoM
dyb7xCxQuaV5gT6SiS6CajrfMRsMJAnC6gQ888wzMKUILPrxH1ICOzcx9VUhUK/08fnnnw8f
PvyPf/wj1/E//elP3MRatGiR4pYJ+0gLJSCQEQN5aCutXzLRf1onxD366KP169dHPY92y1y3
bt0FF1zAnRo2jrVOBo2DlJF9+eWX9iHbPn36rF+/Hha89NJL16xZQyG34Msuu4xbI6w5ZMgQ
8euIESOGDRtGe/JaPzLBpGK/YXrcccf5J2YdDkfRQJBRnDEo2ljMzRqSIyGwFIFRIZ70+uuv
D5qEbbp3726fmC1QrNNXGUg4g8n7Vxk8/fTTuvPpWACJaOKo4JaZ+1cZwLt/+MMf/hJAlPnL
X/7S1P33f/932C5YuM6dO9vyoTGqlDynEwyuxxRL/M27VtFVSUnJ1VdfDVNeccUVV155JZmb
brrpsMMO+8UvflHmx53ty/bmz5//yiuvQIqQbq9evSih72uvvdaxY0fYl6s6ZA4vwp2nn346
5yzoEF/R5RI4ZTocjgMCYgvxJ2lg0YVBtwtAmxSBNQUkXH1TU2b0l0wKFOuKSZmklYEy+adv
7aGRfoQJ882ePZvODRs2rF69+hlnnME89Tua+klkUohxAXI++eQTCHL8+PETJ06k3EbGrX/a
tGn6HJB0bd68mTaTJ0/WlxtIiLlsbE4BZfq3/zgcjuKA8KIIA4hFxpGKS/r5FhkerVlGUNRS
X6dM6cpa44G5Zdr1DmiFovxHGne8SgFEqQsS7C2uZOpVrV7NU2vDpb3UxbkmGVKwM/iOWadM
h8NxAKGAo+CTCxS1JCdTylSaR0CZyJRYp8y0KNOITTfIXr163X///V26dKHzb3/7265du5L2
7t2bR/IpfpaJSi6O0sRBTGcxI2NlRI0CLaFGY0dBeaqihU6ZDoejOLCQQmgi3ClMEbgU0ARK
FKPIhEWZQCoUxJwypStrjQfmxSwwh6i2/xvYhbp165LWrFlTj2qTFKJDFOuNK5A/RWlSjCv/
M2+jCyVqpkK5Y1AZg1Omw+EoMsSL4cN+KODEBahMYUJIM6XMvMNfzArkM6NMID+AI2fNmqUS
0RiInrDKRPTkpTxiTRSwqyrlxq8U2gTihgtl+nfMOhyO4iAaVYhLe4NvX6GQMGifcCSyWRzL
FJKvIOaUKV1ZazwwP8vU2qsRV8mFCxeSEclRJVbTm9XoTz3jQEsjy+hoLBN1MhUqRa8yRqtx
w8VNnTIdDkdxYHFs165dq1atmjFjxpQpU6ZPnz5t2rTXXnuNwEqVhc0soKilIOaUKV1ZazwA
lCn/EF2Rr127NoYLqr71+dgUIgoHTQnKPO6449atW2clB2QwDoej0iMujI4fPz4ac+AwwpFK
SJXJFMa1xNtFixY1atRIv+yfSJlE8HxRpsYv1XY5QebkyZNJVfv6668vW7aMvB6zgNgEgXbs
eOaZZ0SWzJFMv379KKSWNuWNMjH1b9P5E9P802dZwb59++zHlnBnjRo1Tj/99JYtW957773z
589XA7UsDjRiUeYHH3xgJVmvqMPhcKRANEqSzztlWggVqcyZM6dhw4aEeFDoWyaqRZmIMlaY
OHGiSgBBXn/8S1W5A43PP/9869atmdo111xD+sgjj1AuFRWVMuM+1Dpw4MChQ4e++OKLTz31
1JAhQx5//PH27duff/75MCiPalk0aMROmQ6HoziIRknyhbhl7tmzxzpCmU2bNi0OZYqk9YM2
mINHJqU/mwGQP3fuXDjMCCMjWExGPnm7ZQ4YMID7Jex11VVXMcdHH31U5aiowLdMHT2MO5mt
vTpQpqSkpFevXlw90afy4kAjdsp0OBzFQTRKks87Ze7evfvZZ59F7JgxY0aNGvXggw9eeuml
pb2YTaTMLDQKjB/s2rXroYceevrpp5944oknn3zyd7/7HbdAkzlv3jz70tfsAHfMnj375Zdf
ZoKAKywsdfXVV1977bWkzBHtNpEKTJl26oE17XQg0FmnkrVr1z7zzDP+YtbhcFRiRKMkeeJ+
NObkTpnbtm278847Z8yY8frrr8+aNWvQoEHNmjUjxINCUybpRx99dOqpp14WoHnz5pdccgnc
aeGUIcFhymcKUQOE9Nxzz40cOXLq1Kmvvvoqd+j27dtzv4xSptQxkYpKmdwg+Q9BpGrBOYjT
wR133HH66afXqlWLknbt2mVtylyg8RSHMpGcEcJuDoejEiG6tcnnnTI///zzu+66689//jOX
EKI8BHPRRRddc801aVJm1tD4d+7cedZZZ7Vu3VovS9H46KOPWjhdsGBB7nGeKywXTSb47rvv
/vWvf7333nuZGur0N7QryYtZWnC5/PLLL8mvW7eOJaxWrVqrVq2uuOIKMlw9+/TpQ+att94K
uhQPGrFTpsPhKA6iW5t83ilzx44dHTp0gEveeecdUgjm0ksvve666wpNmQAJaD/zzDNRBKNw
+ePmZxzGBO2WmYUukQjpwIED58+f/95774nGHnjgAdTBXqgzykQ+qMCUGa3o3bv35ZdfvmXL
FvKvvfZazZo1ySACWbfeemvQpHjQwJwyHQ5HcRDd2uQL8WK2Xbt2+uOOxLRnnnmmWbNmLVq0
KAJlwhbcMuvXr693pIDM7373O9X+4x//mDdv3htvvEE+O10y0RNPPLFw4UIIjDMBF01umdwv
uWUyOzT279+fZgAVFZUyEaGcfgvzlFNOWb58+b59+2jNPZ3LpWo5gJBPKqJwkDpRZn5/L1Ny
7Ae3LB5nhREjRrz44ouDBw8eOnQoc6ecZuhatWpVv379BgwY8PDDDw8ZMoRVV5VgH5sySzoc
jtzB9mR/kWEP2la1XaYgQKpMvgCNEeUff/zxxx57jC3fp08f5BMbNZKuXbsSjnLR+Pnnn3PL
hEuI7+DZZ59N8VUGefy9TIFAd95550EnAI2QmSiTGSGfO9Jbb72ViyL6Pvnkk1AvBPbHP/6R
lLgKMUOZ0kgItZZ5ocxPPvlk9OjRWBJdf/7zn1m4X/3qV1gSdQW8ZeqPf4E9e/Y0bNhw2rRp
epwxY8bBBx9MBhGTJ0/G1klFFA5SV4hbZpwcjiotW7Z88MEHWVGlo0aNwizYl8PXxIkTL7vs
Mg4vTQPQko7W12xiJQ6HIy8wphQ4nuoz/PYrhkIe4xKb/eKLLybsXn755TAKHKa7hFTkhTLb
t2+fJmXm95YJnDLzQ5lArokjcrE99dRT4Se8c82aNbplfvjhhxdddNHAgQOj3wdUBGjEhaBM
weyyZcsW7Pv000+/8MILzzzzDBdNKNO0TJkyhf3DMlx33XWsBB6gcmAS9JivgTkcVRzaSqmD
VyE+wM+FAQ675ppr9HuEFnM1AKfM1KBvVaFMuBBZZOjGDGFK9DVr1owMq3jQQQeddtppmzdv
VuOiQSMuNGUibdOmTcz6qaeeYr3BoEGDhg8fzjGCPQkmTZqEKTBImzZtWHVa2glXRw0kRM+8
DocjR9jOAuQVnQCRir2mnUuGKnvMC1599dUmTZroM6Vs9ptuuokBEASk4oBTZo4zdcrMA2Xi
c0APiCNPu5dffpnOZ5xxBpTZqFGjfv366eWttSwONOJCUyaT+uijjzhXcsvkfini/MMf/qA2
YPz48ewiloGDZ4sWLVgMCtlF0WEk/kqrw+HIGmwuIXwOYI/GoIDCpKEtO0CZjRs3JsSLMm+5
5RaVS4VTZmrQt0pQJv9ZuCdjP+sGEINSjnLKFxMaRhEoc+PGjSznc88990wAiHPEiBHWYOLE
ic2bN6cBYO1hTTyeFQIffvjhmjVrYrLyvXUdjqoMtpJ202effcZGY/uvW7eOfao4ULhYNH36
9EsuuYSdTsAlLW+3zBzhlJkHygz/D76cXcSJU953331z587Vy8bbb7+dR+5h5HPxlSygEReO
MiWHWevFLIsNX3LXHDJkyKhRo9QGsIt++ctftmrVipVo3bo1Lr5kyRIWe9GiRcuWLRs2bJid
eYtsH4ejEoPNzvGd/cUhtUmTJhdffPFll11GzN29e7dRpkW3fGHmzJlscAIuAYEUylS5tDhl
pgZ9Kz9lKtybE6C1evXqZ5111sqVK3mETv7whz9g5WrVqq1duzYXX8kCGnF+KTNqC8khhTJZ
TpgSvtSL2bFjxzJ3YdKkSU2bNmUZrr322muuuQbupDvl9CVlwbSBVeJwOHKH7fERI0YQBIm5
gA3Ys2dPlbPprE0uASEO06ZNg5hFYJyPb7nllmjEcMpMDfpWlRezQHfKXr163XDDDfoZO4/q
g3e2a9euS5cusXZFhLSLMgvxe5mWQplXXXWVXTEHDx48cuRI1QIos3nz5vrjNRiHG6eMpmFE
f+ppXRwORy6wvclOJPyx9QCRt0ePHpTrkEr4y/GcinwpAmxnpL3yyiuizBirFOCWqW//gTKJ
7+C5556TOr0Hvu6662iDLqno3r077aU6mmY9gO3bt9evX1/2JKCRyRdlWi9RJlODMv/6179C
KGhhdiJOKFODp31eKLO0rzJggqSiTM0ORrvnnnvwGdMVzYDMKFMEiSOeccYZK1as0BfPQpyx
JgHmz59fs2bNHB00U2jE+b1lClGLkOrFLJQpvmTV2ahmmfHjx3NywcNatmzJSlx++eUxEfuH
4ZTpcOQdtjfjKLN///5szLhAZF8nkj4sLMYBymzcuDG6CLgWc4EaV3TK/Oyzz5wyTaMylk+X
MvkXrYAyp0yZEj7sr8JBx4wZc+aZZ6qwaJD24lAm66pfytS7WUyPW78XYNCgQVdcccW1116r
tWdJAhnhMJwyHY68w/ZmHGXCNwRHIjIpOxRGyS4aRHsR34inKnn11Vcvvvhi6ISd3rp165tv
vlltNB6nzNJgvSo/ZUZfbuzevRsLcshas2aNJqa//MW987zzznvsscei984iQCMuDmXiQM8/
/zzrzUUTI3Tr1m3ixInjxo3jANGuXbuGDRuy8NpI3DgDGeEwnDIdjrzD9mYcZd5yyy1Ep5Ur
Vy5ZsmTWrFlvvPFGSUlJFvvOwmIcZs+efckll2ino85vmWnCelV+ytQE9gWfoibPNE477bSa
NWu2bNny3gCYuFq1ag0aNNi4caP6FA0acXEokxV99tln4UsummTwpLfffptVB/fff3/z5s05
cmrtnTIdjkLD9mYcZRKCKde9kJiwcOHCoHmWQL4UGebMmaNPzCrmtm3bVg2UOmWWButVJV7M
ag76iTrgrjl27FgoE6asVavWjTfeyGWLlaNq586dalMcaMTFoUxMDFPqB5mkXKk5zOLZ77//
/n333Ydbs+StWrVi+aHM6DCcMh2OvMP2ZhxlwiJW+/HHH3MpJEM0JM0CiRv2lVdegTKJtiiF
VKBMlaulU2ZpsF5VgjKjr1vpRqoS6yloqsWEtBeNMnFfWJN00KBBUCZLDmuuW7euZ8+e+sI8
1p5V19ey01GpU6bDkXfY3kx6yyT8ccQ3yswC0RjCnRVppKibPHnyJZdcgiKUQiqKuZQDMk6Z
pcF6VZUXs0p1WLMpkSqzZ8+e1atXV6a/lyk5lurF7FNPPaW3sgMHDoQyWW/WAL04rr6WXd/U
3KJFi6jRnDIdjrzD9mYcZfbo0UOfvSDdvn37/PnzRXVBpwxgXUpKStj+cBgx97333hs9enSj
Ro1at26NOkhFX5jHTld7p8zSYL2qxC0T2EWTzJAhQ6pXr16tWrXatWuT1qtXjxSce+654tRC
I26gO3fuPP744zds2BA+7/eY2CyTTSkdqKOl7BkcCL4E+tXMhx56aO3ataw6u+jee++FMll4
wDJcccUVgYxwGKJMiVKJw+HIEbY34yjzvvvuo1wbjVvm66+/HmudOSQfEHMfeeQRLpfjxo2b
MGHCo48+CmWiC6UQZ9zvZXaL/Inp7PD5gft7mRgNyiSMK46hjjtAoSmT9ZIuAiz21B8bBrQv
NGUCfeBZwiGvu+++2yjTypUB6VKmPhMLyHBeGz58+GGHHXbjjTfiHNBku3btOPj88z//8ymn
nMLg1LLQiBuoU6bDUdVge7NAlGl30y+//HLEiBFr1qx55513SNn7TZo0QRFKSYmEtLEYmhfK
PFDf/sMsDixlYs8DRZkgjjJVGMgI8xncMq0FuPLKK1944QUVtmnTZtGiReRhFAYxbdo0vRIp
NOIG6pTpcFQ12N4sEGUChCOH8MIW1otZAj3Rr3nz5ihSiNfHf2gJyDhllgbrVSUo0z4rSx9u
losXL1ZT3GXixIl6Zzt79uyifZVB3ECLT5mDBw92ynQ4DiBsbxaOMhHCHWDHjh0vvfQSwd0o
Ux9cuPrqq1u3bq0fhgGN54BTZi6qmW+UMkkrMWXKZwpCmXI+xOkGidA777wzqPqa5bQ/F4cn
nX/++TTTY0ERN1CnTIejqsH2ZuEoEyCfQDlixAhCPDEXJtPnceBL0KZNG6fMNGG9Kj9l6j9r
sXTp0u985ztnn322jl2HHnoofoNibp+PPPKIGhcacQP1F7MOR1WD7c2CUiYgUA4dOnT16tXv
vPMO+/3555+HMokGgNCnrzKwGHrAKTMXMIvcX8xSWxrUoEq8mLWfUCKOdM2aNU899RRzJv/K
K69wuWzYsOHDDz+8a9euoFXBETdQp0yHo6rB9mahKRMKRAXBHbDZX3jhhSZNmmizQ5k33ngj
YxBo7JRJbWlQg8pPmfau1arts2QC+SIzQdxAnTIdjqoG25sFpUzkEChRoYDLfk+kTLXUeJwy
qS0NalAlbpnyP30IqFOnTkySnj169LCUlevTp0+Zfy9TcnRnFRNTokLdX6XCLrW7d+8mpaXK
g2EnGSJOlnfKjMOWLVtY0eeeew6+ZMm5ZD/yyCNy6xSUKe2jRo0iY0MKahyOSg7bxUKw0WNb
gNSq0tkO+nTh8OHDx40bB12NHz+e3advWlcVfEZkv/baa38d/GkRNiOF0sW2nT9/Ppks9l0w
3lhkJFCiPeCvPxHihw4deskllxBt2eyEePu9TGns2rUrJ3jl6ZuF3u3bt0OZKJJGzuj6FniF
eKNMqSD2wtAqyREMlXXZtm2bKBNjou7qq69+4oknVIvG2bNnL1u2rMxJEbEV3pUnnTJlytQA
kyZNatu2LUIgMCjznXfeiVJm9PcyAZT5xhtvMCppB1nYk9uOTjyQNPYcNGgQlCl7ojfxqwzs
s65xYBg7duzo3r27BqORJB1PtWjpV199pS8u0JcY1KhRo06dOmT0zQYgbJcMyIn7q3Us9vvv
v9+rVy+90YXzuLqxKwYOHAjNiEQHDx6sWx2F7BDGreGSMjc9QpnHHnvsunXrrFbrxCPgMSMg
ASBBKSWkH330UdaUOXr0aMsrU6GhWSQirC4YQjUJCKsd5QxaGk692lBaLG1q1QLKtUm10ZKC
Zux0okTfvn0feOABQsStt966cuVKyrXNuUMQ2fX1MXCnKBOZpEaZIBSXNtQLQIEjRoxgpxNz
ibylUaa6wGFxP5+StPShW6ZRJrdMffsPGoEok2YyKeqgWCYrSyqlVmlGQBrdocz69esT66QR
kw4YMEAaSefOnatbZmpoNWkPWHFmxEmCFXzwwQcffvhh7uizZs2CLLEnIbS0WyZgMNwyw4f9
kIpEMOWk+OSTT4jA2FP3Wv2hRtYOjUkpE4/F32RJQAbI0yAs/QFzGseGUgpiLAjVqRGdSSWI
klq1ar366quxVvt9tDSKBmpg1145FtdTeJtCxtSxY8eJEydSiB1PPPFExoe9cBe4nUJ2Qtwf
JdBgAMfAE044AVbTYxxQlxHCbt/G5s2bs6BMYcyYMWGuKAinUTCEahIQVqeNsFvOCMXljFBc
uUc43JwRiisKxJSGWBDav3mFcEzJQC1RhVD1+OOPc57m9AxLEXCpilKmwm6KF7OSlj7UCxCI
dE0BbPnSKFM8QUD78ssvVaJpSloi1CYRRDMioWIL0Ad0decDiZQJowf98gDE6sUssQ6NmJQ5
6sWsMG/evOXLl6cYvIFor9UBJSUlUBExkxvz888/j0wCO2Fz7dq1H3zwQWmUyQRhu0WLFkmd
piwSyQjw7tixY7EnlLlmzZrf//73xGcZMyllGkPFAdVwP+urqZHSLOl4Yn8vUzlVa6kAHbhl
cnG2nin4UhBNImHPnj005uwGdCpkSrAOGQ2XiTHPPn364PTqgolpoLcQPNp6oJpz1sknn8wt
UzOnULU8gqBVxpAcS/WzzIwok17SzpZmkAyJkqQmdjgqH3D+vXv3agtoH5FXhl1AVOExWkJa
Gtg7PXv2HDx4MJTJ1rvllluItmFdsL+4XMKaBEEYhZYUIpmUWyZRXrsvaJsBNDz6cmQnTBFw
QYpbpjQSUolRytMXBJUZAMrs1KkTUQV1hBdopnHjxugKgnwSyqR90O+bYKXHTEFHrPTpp5/G
3TIHDhxIbcwWwYvZpUuXMilpTwobgLrQGMrELJx1xJos1oIFC5ia7Jn+LRPJJjwRqk2E3TLR
aJQpeyalTL3LNJmWoQ2nE3lXauSTMhmTfjwJuJvrizN69+5NObMaNmwYcnA4BDK3Z599luu8
Lrg0QPiZZ54JdWmz0dLmxpJwK12/fj0tA9nhUHm00WYKibI0i1umBkmGLZ3LSByOigh8XgGB
zUtamv9ri6lNUtCALd+rVy998g7ceuutq1atUhVBgCsgm46tp0CvV2cCMVevpnKJAwTKl156
SQQGSqNMIfqzzOzAmNu1a6cXiYAwCGUyNTSCFJSZF3A+OP/88/VTYYxpH/8R5s+fv2LFivCh
FGhBDawsNyWWj4VjLoRQaFiUCZhgCsq0n2WGz1lh48aNtnzpvJi1c14U1DIMTK0LniEp5eXt
xax9V62MyA0SHqJX+/btKcSgc+fO1TWUBmyShx9+WJ8n0nBJTz31VP25ElaO/cNWwRaPP/44
XHvkkUcuW7YMEwN8jpMFV8+tAThpZgQk0AsJZEiRxk0XR8mUMgHDZi4cjdlFn332mUQx64Ii
nEbBwBSSIqxOG+Fw00aoJgGhuJwRqin3CIebM0JxBYOWhm1IiCDwzZgxY86cOeRXr17NXtDG
VMpGiw2oFGg/ck0h4LLvSK+99toJEyYQdqFDcP/997do0cLCroIaWw+sW7duypQpSGA8obi0
Ib3s2Y8++gil77zzjkJ8CsokRnXo0IFjvW32FP4pKyWCqttvvz3GlsElTL8GijohkTKJQowT
EKyUKgCG4tIGfZkyAfbf//3fr7zySqmD3h577DEUoQ5oEWkZ9kkGhGABiIqJ0BIL8NixY8fB
gwfbLZNVY2ocCxh8ihezSONm9fnnn2NPs6S0JIIpJ8WHH35on94yytQRJCllstwaOaA70wHK
cCtjfWlGYw0yKfL28R8B4mR65557LhZ85ZVXsAhOMG3atBdffBEKpAG3TMaEKWmgAyP0SQmz
Ou+88xi3HrUlApGxk9Hxxx+PafQIUk8pHaAummbxYpZeGiG3TMvnPjCHo6KAAzQRY+LEicQ7
di4psXLp0qV6UURKG9tiQY8kQAhBo2fPnkRbth4HUC5AY8eOhTJhYtIHH3yQKEy01Y/f9OpM
G41Ix/Ea4USMQFhmUEdCtl7MEnBB6ltm9+7d7cVsdmDMd955J4wiymS+TZo0EamARMrURz1U
GJdmCmQy2YYNG6KOqaEO7nz00UfD6q+/fv3115cvX04zi71JQQOgPCPhIsSisHasIIcPu2Vq
gqlvmTgMS2DzTQHaJIXdMlm7NWvWlHnLxGMtVoNAdugJmNreYag2qV/l7ZdMGIckQOOMntMK
1sd2bdu2ZSU4e55//vkMAl207NevHwfJ3r1767UDhRi3fv36gaTYcGmjUZEyE3sxCyjUnKnK
AjEFgQpJUJoFZSJB3fVLJhKo8oIiNodCIlSTgLA6bYTdckYoLmeE4so9wuHmjFBcwYAKOfyY
MWP27v/TgWzzuXPnWkhSIVD7pFADYg6bbsiQIZytoY2ZM2cSQ9iApAMGDGjVqhXBnd0Hm9KS
9urIdWHevHkphKcA3enIUAkvxFzij64ppVGmpqMXs+nEH9onBeq4kxFVxJrEnEsvvRRdaAQp
XsxSGE0zhXpt3769QYMGKNIHjjiLxP0sc9myZTyqcVKo1kDJ7t27RZl6NwtlQoTiSy6aqSnT
Pv5jCJRkAA5qRGB0sXb6WeavfvWrmCkzpEzymBqD26MyQf23EF4cRadKrZ26qVBnxjJBF7oL
5MH999/PMQQ2veCCC5gYJZyzmjVrtm7dumHDhmFo5kBHtgqP0kUbE0UGH9UvmViVyrMDKiRE
0Lw2bNjAirLejIcUuz/22GO4NcuQ4sWshsEtkzT3gTkcFQv4PBg3bpwecX5iFudjMtoOaqCq
oEkS0IAQxtEcygRQCIH1lVdeIebCYQDKJApTyO4j1T1AAo0yA0nZgL5xP8skEDVu3BhGISCQ
RmMuGSgzx1sm97wOHTrEUabiO2ncn5jmrhJHmWVC9xZMqgywAw2FsNQ555yDIozJQYRMdl9l
ED4EHQnvWj5umUwnkTLRImOi9OGHH1ZHhDCY3L/KADYZPXo0Cyd7Pv7440aZwL7KgJTIH/0q
AytXBiRSptI4xCgTWeYEUWqMEpigkhSIaf42br/9dsr1sSCOiu3bt8dw8B8LSS2XV06ON954
I5a1T29TrlSjEmXqx5yqstFmAfwGIfiTbKcTh34v0ynT4Ugf+DyouJQZjK6yUSaI+4SLQpwY
lMGfffbZ2BNFzA7WrCKUCeIoU4WBjDCfLmVaKe2A8nZUsRQk7V8aaAwQqF84oYTbJFi/fv3W
4E9V63JJG+hq48aNImMNgEKleswvZUoCiAphAE6ZDkdGwOeBU2ZGKDRlYky76kS7UMgjLHXu
uediT3SRAqdMy2dwy6QF0DMWt4u8FdKTcqDHpEiUTgkSGKgok7wJoQRET0NqbPloSSFumWSU
ajybg18yccp0ONIHPg+cMjNCjpSpNAUU0IDuJIKkUbVp06aGDRsGXBkDE6yslImuQlGm3sQi
Tu9FsSmpNTX6zAII0VIhROvHo8DioVFVpDzqza0Kbbi0JJNfygRoQY58ixRp7D2nTIcjI+Dz
wCkzIxSaMtVAgRTs2bNHJRK4devWCy644KqrrmrdujWza9mypVOm5TO4ZcJnMui2bdvq1KnT
okULmGP9+vUlJSUqB+jDs8WvaSIYRvj7zoL4ycYRJ80e1YBU2gtBmaQ2DB794z8OR6bA54FT
ZkYows8yASalvX2xjEIrJQS6iy++mKlhTNIrr7zSX8xaPl3KVCmN9F0EU6ZM6dWrl34Lkys8
5LF48WL99BFE+S8jRG+rDBp1Jooqy1NOasPVY34pU85EBr1G0h9//LFTpsOREfB54JSZEYpD
mYLuBk8//TRyYIuePXv279//pJNOYl6o466JYZ0yLZ8BZRqfca0kRTT3zpUrV8IfmBXurFu3
Ljw6f/786Pvx0hBTHtFkefVle5BaoZElSlUFVEsqv8n7LRMwGNZ1xIgRw4cPHzlyJNvSKdPh
yAj4PHDKzAjFoUzCqSSQPvjgg/pWphUrVsyYMeOMM85o1aoVs8OehHenTMunS5n8E2/huEZa
Zm5Sps39XfdOwDkFrainl0lMKjprxEnDp7P+e5lqoPaapvVq3br1eeed16BBgyZNmnCfvvba
azmOseqs/ZAhQx599FEmzkrg3BwX9FdnWQPSFi1aRMU6ZTqqLHD7sWPHmvNzxFywYIEe0wSN
k1KmgiACielEYbYepEIV51f1IoUy7Y9/ZQfkJFLmJZdcIgIjyuuLstWSFA6DMjOaYBx27Nhh
f/wLpfaFedKorzIAUtG9e/dcbpmARSF8vfHGG5odmVNOOQVF4jAokxMJzSQ8SpkWyowUlBEZ
R9tgEMbJ2hE8uW+wWPiAUSbaiZmaHcunrzKQhDIpk0LTDpSPpjRIQZkojZ54GPk93/5LJtEM
yIAyuWVanQ0R0YsXL+7UqVOtWrVgyvPPP5872cCBA2vWrIliGqiLLqayXb4QN9DsKBOCxEaA
vNqTijUpJM8BBI/RQjZr1swp0+HICMH+CykT4PwVizJjgy7flJnji1nAomRHmQaiZbREeZYM
6PUkt0xUsHaiTGTmQplxj4rVPMZCeeQzKGgP6lPdMlNTJqkylk+XMu2tLLJIN2/ezDToqTtl
vXr1HnnkkbVr16qWgU6bNq169ep6y4qxVEiaR8QNNJdbpqA50ksdNeBbb731l7/8ZcuWLdmQ
sKBTpsOREYL955SZGSoKZbIoeo+omEaeEgKpbh2iA3EYI4zeMnOkTIEGUiRoJIrb5KWXDMM4
AJTJP4YiuzCHgw8+WGR51113zZkzZ/fu3RqfUpiSwbFJyAMkqjy/iBto1pSpmdv8Bcvfdttt
V155Zevgj+BcfvnlTpkOR0bA54FTZkbIkTIzVc2iZEeZAt1FVAsXLpw+ffqsWbNYGqCvolW4
Kykp6d27N2tXJmWisUzKlEwgvYCqd955h7G9+uqrs2fPZgxMxKoOAGXaEJVp0KDB8OHDt27d
aiRv32Nni6dLm00JH1ImX4gbaHaUiYGslsyePXuiJyPS6667DiLEsuzDK664winT4cgI+Dxw
yswIFYsyhc8//5wIWadOnZo1a9aqVeuwww674YYb9IoRYMDOnTuzdnmhzOjlkkKAIiLzL3/5
y2bNmjVv3rxVq1aPPPKIWAnPOWC3TAZKu9jzftQIQKZu3bqkGKtevXr2i7GkYiAhqeisESct
O8q0KhrbMnAgUp4M12jMynKykFWQMmO2ywRhN4djP+QYTpkZoaK8mIVg6AtUe/nllx9yyCE/
+MEP/t//+39kWrduTTmgAaRwX/CHaMqkTJYvo4//6FZG1cMPP4wEBgzIEJyt/QG+ZTLEnj17
0o15du/enaXFFjw++OCDkDzEqZZo1WSAbpy6uuULcQPNjjIBozJep8vbb7/dsGHD008//Ywz
zrjwwgt/9KMftWzZklUEVfDjP4HxMkDYzeHYDzmGU2ZGqHAf/+ERNG7cmCvTEUccAWv+0z/9
E9GSKq4fxNjdu3fDEaxdHilTDaxw0KBBXC5xA8aM6seCP4tNLZ5zYG6ZgtEe4yBvj/Qnj62h
TEQYWZIRIdl3TOQLcQPNmjIN+rDSu++++73vfY9T0kEHHfQv//Iv/9//9/+xhLgOK4qVnTJT
I+zmcOyHHMMpMyNUFMo0dQR/hDRt2pTI+d3vfvewww7753/+Z1GmOIJbE+Nk7fJCmcpEWQbA
kWhEDkCIfrlT2g/Yi1k9iPzooJQOGhZYvHix3TKLBo0YHz3uuOMy/XuZibPFoN///vdZb9ae
FMrUGmBZ7tClUebatWu5anMNpSXLgJ+xJBKoYVTcn2XqbQFg1pMmTWIio0aNGj58+LRp03h8
+eWXleprhx3Fge04oNUJH/ZX6ScLlMvZbJPq27sESqKuSJfE7ZAXIFaUSR6NMNzrr7+uchUa
NBEblWo1cmJu9+7dtfWgkNatW7/66qtsPYVdwiX7TiEe5JcyGQ+BcsSIEegSXnjhBW5UxARp
VMyNTSbQmD5l0gbhammLSAmU2a5dO2aHrYgtQ4cORZ3iO2kcZeb39zIJaGR+9rOfwTqKe5xF
OJGoGfITb5nk9XjppZfCl4RNLprf+c53mjdvPnny5OnTp8+ePZu4EX0xi8xEysSSlIvt0CXJ
Zb6YNUCECr8A93jkkUdUjqitW7cyAHQB5vj73/+eYM7UpFTLJxDuOnfuTGoDiCqlEFNzdCNv
VWoZh29+yUTuG9ujkV0KuKJRNW/evFq1aoVFxYLGLcrM9Nt/1NLAI6volBmFxswxjSNky5Yt
uT0TJjDF8uXL1QBPWLJkydKlS/U6wVFMsDpaIEM63hVdKbrTxXql0z0jaIRxt8zSKFOwMUSD
DC0JrOw+hV0CK4FYlAkqLmWGuWDWdojZvn07dx2imSYIZbL7mGBSyszvLTMvlEn6T//0TwRk
JFwZgNDBsI0yk94ysWSFoEzdMq1KLeMQXhx1dKVd9erVDzroIC6UBn1KinLyotWiQeN2yiwQ
NNqdO3fWr1+/VatWTA0jEC90odfbbLaQgqCjaIi6LjsuOMR+6xQL4kp0j9SCkqpWqZ2JeYzb
FDkCaSB9ytTAlFLLwJidJtizZ88nnniC3ccexA/1YjbGYBWZMjVTJsijfuxHZtu2bfrCPKl7
7rnnLrvsMnRVFMokeP74xz8+6aSTIEuEQJDcOO+8884qRJnabCwtDywqfbp27QpJkJInc/fd
d5NnEFCm+hQNGne5okwaVybKBF9++eVZZ53FvADb4OKLL2bi1OIYeAVbiG2mE5WjCLAgC3Aq
3RotA1gyGnCgUcvo+1h9oB2Qh5BoSYZmIKjPM6Qro1smsNkB5fEuiHDAgAHPP//8iy++CG1U
glumwAS1CnRhmuRLSkrat2//zjvviFGINpdccokCC2mZlJm+agGN+aVMwC3zhBNOiMWL4KfL
nLZvvvnmKnfLBDRim5Fqg6mPQE+s4JTJgtG4clCmDXXXrl1nn3027sUECRNXXHEFhlIVm3zZ
smX2ntZRHGhpSHEq5dkCQU3Mzdie5tv68AErGOd4LJxailCpFfLLnagAaVImQ0K7hsEjoUaD
4ZHZEUkHDx7MlUu3zJdffrmiUyazgy91JtB9WpT58ccfd+zYEUViFKINt0yCDxqZZvmnzCOP
PJL4+fOf/xzqgiwhSNKqdcvkH2upB6DDrG0t7VUa4JqHHHKICosGjbtcUSbLUDko0wa8Y8cO
KJPZ4dOECWbKEVgxlwbwJdtMXuEoDlgUjC/7K/LOmjWLqDEwALxCSCIKq+W2bdvwVYII1EL4
6969OwQwaNAgPJno/8QTTxCYAqkxSGa+oEFmessExCYGxkYbNmwYN0tmdPfdd7PpyDDsNm3a
6BteYgxWwW+ZLN9XX301ZcqUcePGEShGjhw5ZsyYG264gahCiH/33XeZ/uWXX84E06TMTMEE
80uZXDGPOOKIX/ziFwiBvTARh2wOAVWIMlVHytLSwhpZRg10y4ySaxEg1U6ZBQL7mWFDmeed
dx4Bgtnh7vZiVsCnc4lKjkyBCwE7s7LjuETijYTaF1988cknnyR8TJ8+XTuRZpxp6tevz/Lh
xtddd13btm31lxIAGa5umzZt4q5J+7w7J84DMqJMla9fv/6iiy7SN7lceeWVeB0swtTYeuxB
dmIl+Fmm7pcsEDGaEM8RAXDiIZggmajCBN977z3UNWnSBDpBI9Ms/5QJX4Kf/vSnrBrshSjG
f9ddd1UhyuQfFVpg0urVq+tLf8joIz/KKxN0KR40bqfMQoCh6q0daYMGDVq2bIkvMkE2ADtZ
DZgUWwi3Dno4igGRJTtRHqUU2iAY4ZmkhA9uLdqw1HJTOfnkk6Ec4pE+vkg5UIMBAwZ8+OGH
5pb5PfKiHaRJmZqXCj/55BNcjgEDNhTXlFtvvZX7FvuOPcgt037JBFRQypTNlfbp04epEVs4
wTAdeJGosmrVKqI8873sssvYehWIMg8//HCEaMCkxMaqRZnaWvp4JMAjYYguXbr06NEDBffc
cw8l5JFFRocmtdT2y+8mjIPGLcrM9Pcy40BHVvF73/ueU2YcMO8555yj2ZFefvnlOB/lmtGy
ZcvYZkFDRzGA2fGi6MYmJc7KMwcNGkTYhaUopAFYs2bNeeed16JFC9yYaAJrUsU+pSOgMRtH
onKBCA9oPEqFiRMnkqKCUFDmn5jW40cffXThhRcGATAGgiyhTbuPmKtbJruV3YcrEmSZGsA5
ibl5pEyAnMSvMoAy2eZRyrQZJVJmNA8wlE2W0Kr35927dx86dCgTZPkI90xQn5hFHQcFMTTA
FPn6E9MGehG+9DefARQF2zEv2ZM5pkmZDNI+/vMv//IvJ510ktYOEA/vuOMOUeZzCX9iGsqk
jWZHFZ5sYjOiTLozYID1CM4UqktplCml0eVjOfRVBrItJZIgkDfKVHsVBpXfwjdfmCfuZJJ6
NBIVKUY72xfyaiPZi6C8Q0qzu2XGgY6solNmIpwyyxUwu3YsKVuS3Uc6cOBAxSN9pnT8+PGq
pf2SJUui9CPKlBxAjM4LZRokVnkGgORx48bpEbBZsqBMxpwOZRLf80uZwehypUxBEyS1s4VW
R2DMzEsXTadME1tRKZN/bEvx4p49e+rWrXvFFVewuu+++65+BEI5ItBEf3MISoA+sJdUbl4g
yU6ZBYVTZrmCXGjbtm1YfsWKFcuXL4cU8UCcE+CcAwYM6Nu3L7Fm3rx5ixYtGjVq1Nlnnw2X
KEZwY5Mclg/kTpmSQ0Z7H1F2kVLKlVf0QIhgv1RByiRImnFUtWHDBuKneHHVqlU9e/YcMWKE
AotTpomtqJSJCOVYdVpMnTqVbrVr165Tp865557LWJk/XkUDaVJqMF/RY36hEZcryqSxU6aj
cMDse/fuHTZs2Pnnn3/ZZZexHPhbo0aNCEZGmTjkrFmz2KqkeOwZZ5xBEGTtYBToRwtHCnKn
TG1wgz1KC5gwYYIO1lThOVXzlgloIzuUlJToa/AuDtCyZUsuIcyL2T355JM5UmZS1SlAe6dM
zS5vlKkTIqlxJ5dLNi1n2+HDh2MO/dHphx56aMGCBfa3M+21LdAICgGN2CmzoHDKLIeYPHmy
vkeNoNaqVSvCLrFVUUkfmsUz16xZg3NOnDjxggsugEuIR4RCWorVWD6Ql1umpVCCPjLGo71/
Gj9+vArRq4//UGi9lLEB6LEyUSZ51TJ9myYT0Ybi0s/syCCWCQKnTBNbgV/MstiAapgSh6DE
6JPOjIN9eNhhh+lDs3379jVBotvCQYrKFWXibU6ZjsJBm3HSpElsOiIaK9K6dWuuKVxc8Ez4
kqDARRNnhp9IX3755YYNGyoe0TLvlCmIIAWiBJIlE+dhAConGqxataoK3jKjjzGJ//d/zIJJ
0Z25kDJHuGTw4MFM0F/MmtgK/PEfiQDaGGJNUq6V6IAma9Wq9fOf/5zj5MCBA8l37txZsmgf
99uc+YW0MBKnzMIB8zpllitg+QkTJrRo0UK/ttimTRsWZcSIEXq5R1Ag7sg5V69ePW7cuLPO
OsvIlfY4IRKEvFAmcgg0MDHprl27GMALL7xAcCTcM54nnniCNlLBqKoaZRKICYM6pgDy1Io5
kMCwWT7myPJx3KHcKdPEVmDKVE7vWpnGihUrOnXqpN/OJGXXrVy5Um1oPGXKlNq1a5Mv9BUT
aMROmQWFU2Y5xNixY7lZ4mysCGEU/4RLcEuck/BB2H333XdZpnfeeYf9yC0TLpEnF+LjP8YH
YMeOHZdccgl3WdQRcNk17A7KiQY0y+6XTCr6LRNQojkqZS6SAJgOpx/EshaUO2Wa2Ar8YhYg
SKm+tYCr5M033zx37lzxqGoBu4K9Onr0aPL6lSMRZ1LRuUNiRZnsfCvRnDMCHVnFFJTJYVCb
lsMgsUlRiS5QJru0adOmuBfLgLfhItFhVFzK1Ji//PJLp8zcoaVngyjDvlCGVJYkVUaFypQG
bplQplYEnsA/ibl4JoFJt0zWCOckRkycOPHcc8/FLeXJ0A/dTaN+L9P0Zg0NGDncMs8//3x0
AXYEGu+//35rkOPvZWoDRikTEB/RgjoF+vxSJgMjUEa/ygAOa9KkCYoYGBpvvPFGWtqMopRJ
qkw0r5kyCybFmBGiwXMUYHYs30MPPQQvwiVaQcovvfRSNSON+yqD7P5epsI17RWc+/Tpw6Jg
SZSyl6FMO2DBYWlSpn2VATDKRALgQJCCMnv37k2JaeQAZJLzQpkp/sQ0gMWsJda4++67MY7p
imZAupRpR0gZmv3AuZURyNx0tl810a+UWEbOQfekcvMCSS7OLbOqUSYD1pidMvMFLKZdI+AM
2lOWAbJqmXDK1OwA8ZE2qCsaZV522WUoksYDS5lZ3DK5yShcAx3guGViJSxZCMokrRCUCeIo
U4VkLJ8uZfIPWdTp1gj0+TcQtf6rr7566KGHxj7/U61a3bp11dgCQYGgETtlFgIMWGN2yswX
jC/hFTuJ2ofMAQ3S9BCnTM0OOGVGS8qEnFCRmS5cb3r16rVkyRIs6ZSZN8q07U1TGLFmzZqi
xur7v28W6O9OY4JVq1bh8SjWqmiFkorOHRLrlFkIMGCN2SkzX2D12Q5vv/02ka5Tp05dAhAT
7fWMNguwk2hpcMrU7IBTZrREaQoQzOkyfPjwoQGYGtrZwlgy75QplE/KpCVpQSgzWoo3HHLI
Ic2aNeMu37lz5x4BWDYEoR7KVLOdwTcbALEmSCo6d0isU2YhwIA1ZqfMvMCWftasWY0aNSLs
4ieAmAvNqIHaENScMp0yC0SZYOPGjR06dOjatSvRmysm04GZsKRTZt5umUArDWrVqjV37ly7
d9q5ePbs2VRFP/KjVCdo8oHSJKA2a6i7U2YhwIA1ZqfMvIAto50GZV500UVYkjBBsLjtttvU
ILB3zKTaXHpMRNDWKdMpM1QXR5llggFAmVx48BbmggPgPAW6ZWrMVe7FrJiPbaxqrpJMQ31I
rZadQBUl2vD6CY26qA35vABRBj06ZRYCDFhjdsrMF2Qxgnjjxo0Ji62Dv+hEEGTL6JPnauCU
6ZRZOMoEmAVuEIehlJGwi7GkU2aeb5mqPuigg2bMmKFCAxseW1evXl2PumvSBagExHQmg5ql
j1BcALqTOmUWAgxYY3bKzBfEhcQL+ABvIVLgVG3btqXQPnMePaEmBbXAKVOzA06Z0ZIyASVg
lq5du8JeorFWrVrhk1jSKTOflCmwsfWRH33qB1tjCzbqypUr586dSyEiUBm2DkAXeQkgw7B0
oI4eq+0nN8a11FJlHYHydI+ewZXZsWPHscceu2HDBpUANQ6aJJlSFNE2GPTII49kyZNSJiuh
HcvaQ5msCuvNSpRGmUDDgDItTyZQVQFgxicEQJm4NWB2xAtRJg0AW2jRokUVaF6FRmzhkwFb
kdIAztDvwuMtRAo2Lf4vr1Z3Um0iCrVNeCTfvn37++67r1cA0QMuh3+Shz6zoEyAJ0OZNrYc
gZCSkhJRJrqUijI1QShzwYIFNJO6xIzAXkYI9qE7aZmUKV2yib45gRmRfvzxx1g7EBmqSIRq
UwD/hzL/GAClUGbS38uUxkTKJGQBVpBgPWrUqGHDhrFGd911l80OMHi4hNmxgnBG69at33//
fdQRYeIoEzaVZFNnlKmSaFoaNm/eDGWijpEwnZYtW7KFsWRSyhwwYABd0Eg6b9685cuXK29g
ZSnBJt/5znf+6Z/+Cb4kPfnkk+kuEDyZb7B6seXDacXQGJNbB+tFG6ZGORPv37+/xCJz69at
jEeewyNQVRQqfOKJJySEYSNElClwPhg/fjzqsCcpLXXWFIwySVkmUaasFygMNark888/79mz
JxmVl2bkb1EmYOG1umQ6dOjAbqxTpw70qVRt9PNLAoHRp+kW0D1u3DgWjEMuu4gS/eIKc9NJ
5L3g7/4TL/B4nIaTzquvvqpPSQDGGhWINA41bLPwef9kYjP+tt4o4qp4xKDQZL4oM5T79dec
cUhtSEFZBQAORMqA2ZNQJrNj/2CK5s2ba3WYEdAtU27tSIEgcsbA4bJRo0a4Cq6Ft3DRxIXe
fvtttvQHH3zw4Ycf0tj8RBnMS/kPf/hDfJJ4dNRRRx1zzDHNmjUjtBEg8MxcKHP9+vXKZ4c4
l2YjX3TRRWIvaYyjTK598hw6CpQrNXDLvOCCC2Qi0oxumZwnkCD5cAPWJp+Lf0KBI0eOZLNj
UkJ8abdMNe7Ro4eFKQagchadSwXH+n/7t3/7yU9+8tOf/pQVZMwIIdXgo5TJsmZBmbKhym08
SbFp0yZRJuqYDi6xdOlSLJmUMqO3zDlz5ixZsoTpYE+pA8oQFvDMI444IhfKRK9RJti+fTvq
wodAkSkVeNRMIUL6Sg4bCv9XLSm3zAkTJqBLlAltJaVMwLxKo0xlPvvsM90yrTwpwi/Mi/M5
pBsd4pd4MLdvbplkpk2bNnPmTFXRjNTWDxK1AzXq9aenmSEpg+jevTvbmzx2hAJ37tz5zjvv
4C76sSi1q1evVkuNmM2pMXDLPOGEExRrBDVIjbg2PGLQFC9mM6VMpsn0yURvmRURLAQxl6mx
f7DG5ZdfzsQp17ZZsWKFvTxxlAkMBWdccsklOBUOgz3xFuIC5/fXXnuNKrY3J0W8Bd+mMXlt
Inb+YYcdxkEe5yQqQZ/sOMIEQuSf2VGmXsyylGiUx6o8OyCW3dqgQQNIDl3SmA5lqoFA3l7M
IoE0I8qM3jIxGpfamPRsgRw46aXgC/OIuYy/NMqURjgMC9ikgPJ0/O53v3v44YezfEceeeTR
Rx/NmBFCqsFnTZn26wmC1EUHkAguXoRTLEkcI8WR2MJYMgVlSiBeyn4PZHwDjYRbJv7JBPNF
mYjVLVPyo7A5CuQHDRrEUPET0rhbZhxllnbLBDg/lAlDqWMi7JbJkGifODAhRpmSyIN9iYGA
dPuVMm4b9erV46IJiAjbtm1TOTtfxy5j7+inagGnQoRDeA0bNpQ0HrHjpEmTHnjggU8//ZQS
NhI+xFYUR+ptlYYE8IDjjz++tBezpSE6YT0SZYhEebxlKh01ahQZxQIzZvmHhsoy4SjEXIyg
EM9M8T+qNCO2EG6NJwSdHKEHJgUmxZ7EHTYIfoI9we233257AZNy4iSNipKdCR/sL07xOCfE
Sdht2bIli0KYINBkccsEjIfG7CwGQD7QVsauSQp6MUjNjjsZG5l5oUsa4yhTP8sEdFSGcqVA
cycaiDKRQ5oRZUZ/lkm41ItZPSYFVUlBFaNiRpzIdctU2E19y+T2BodpspKjow/jZPl0D2P5
OJozZoSQavB5v2XGdCcDM9q4cSMdRZkoJV6V+WJW4Mr+1ltvSTiPSuU8UCZnAp3n8nXLJPgz
HuSjyJQC8lFQwskvZscAmMheJlPLlXrs2LGow55oFGUyO0Dj9G+ZrCmkZrdMlZCqQRTfejGL
UNqJh6OtdRG0NxJiVmNTwdqL9mgD2XCy5gQHBU6ePJlpU46DooKTL3Pr3bs3QkSxdD/zzDO5
0ZKHnmfPns1m4Aj56quvTp8+/d/+7d+4g+Ks7FiAEK6wPOJPKUBLa0Nm+fLlMGUeKVPDHjZs
GJZBPti+fbvUlX/AlJiRFJ/D8kxNpmjWrBmOrqmRLl26lEVkamG3Kg8tdCIwJiBDuG/UqJE4
DKvedtttWJJdqn3BAQvXxedlfHaWvJQTYd26dYlHxFyc86ijjiKcEWJYkeuvvz67F7Mo5Q5B
KAk2TYhwGplAs6Mvo8XDzzvvPOlSGkeZ7FYpAtHumimPTB8H43yMcYQsKFNRj9vqzJkzESvL
J4XGkAj1ApzIsa3UlUmZnTp1gqcRq7mQYV6sI7Gldu3akIpeXR5zzDGMGSHB/HKiTI4XwTxi
E1Fqhi0N7733HtyAOrylzBezoh/UAcxO1EWL7IkoWYn4dvHFF3MUyO+LWY6JnC8xIEBXbJKB
YZUJphIrxGH69evH5VJOTtq3b1+GRC1jg0r+8Ic/4HhoZFOwO9gs6KIlShMpE16ko7QoA5TB
neyPdKXAN3/8S04fvbeqXNCGN4q2EilQX1WREhGgve7du1900UWcXCh8/PHH4T94lHHziBW4
Yup75dWdzFlnnYWVyS9evJhAwDUUoh0/fvzUqVNxwVWrVmEgGVGxhscUoCUgwyYnpRcHKBY7
X5QJGCpgvzEdaZSuigI5DSFDlAkwBTNl4iyKVlaUWaa1qw4Ct0oCqrAnhtJXGWh7Y8+bbroJ
MwLtjtGjR+O9AJ/57LPP6KVHKFMBF888/PDDv//97+OTcAkgWHCOyZoyiSbBwENFymcEZkdH
TZObwTnnnMOo0CWNcZTJNRo7CNHubA2B2ISDwbvaTaRIS58y7dUZKac9jtRYUmNLCo0hEVQF
9ogdGeEVRg44l6d4Mcsc27dvz7GeXpIcaPgb60h0Ouyww0QnLGIeKRPHkBYbM4YlDSaRBJiX
kBWlzFatWhFRsWSZlIkxYTsk2NqR0ZIRyQ899FCcM1+UyRyJPHPmzNHsNKOY0wRBSamA9gcf
fBAhjJkBIwqXE8vS5YMPPhg5ciRrh0ZRJuNRrAaJlIkDy4bB/MIVJINAbuddunTR8FIg9rXs
okktklKV6AVplESBNRP5KRW0bdQAQJzkO3bsyFBefvnloUOHqpZyjk7Yt0ePHiaNQgINLcmj
UaJUxSSPO+64xI//AAyhTGmgpTVm/X70ox/lizIlE+jjP2WOpLwBs8iNcCC9mMUUTJANjK/T
gFrAOYMNEOcDjkTI0/BbDs4cyWVPUv2SCZANx44di81lWxrLz8lzd4EpgX4k9sMf/hAiadOm
DRIINPhndi9mBw0aREwhHxtBDkAUQhg5kcU+7CqNcZQZ94nZWOcEsP3tN1UQlRFlEjSQwHhI
9WIWLdKeKbReREyuKQQHmTT1LVM/XIyqwyasLOOsV68egUW8UriP/6Q2LGBsRNGuXbsqlCGf
eCUOS0qZ+BK9tL4cjrnqkJd2aWF2PBIAYUpiZh5vmVz47MWsdCVC5fi8Vh859vEfgashERhj
AlbQXszSEiT9WaZkqtwy2I3xyLsESmSHOMRezFpAjLawQjSRrlixwjY/MGUGFKgQIVKm97ej
Ro1it3PX7NSpE7dpyhHI9ZFC+yUY2hO4zz77bHtPq0IygFOGfslEj4BaZRKHYaAK0NIas4os
eb4ok+HJMvr4D5CWigWGTQgQZWqCl19+uT4xSxWm45bJBrC1cKQGFsPV9XuZAG9h08o35Iec
HUnNecxtCHNcUwhGCknf+973WrZsiU/qWN0i+IOLmVImwJPXr1+vPAOQ0oxAx2jKlS71zzI5
MaCFR9Spl8C+plxGsE/MClncMqWOa4p+LzOqKE3QRavADeOll14ye5ZGmVIBh3FoMHWWIV7X
qVPnyCOP5LhDYMnjx38ypUyAWdL/JRN9/AdTgNmzZ7PfJdymTDkpYYGp4Zx5pEzuQgxMMy0N
GsbAgQPpzmhxFRblkUceCauDXzQaP348urAnaTof/yGvvnEZOEjeJVhtHMKfZYqolGGb6a9m
1q5dm9Q+9cPOTLHlVKWRQXL6wSd5dhQbicdLLrmEKVFIdIB1WD88lVMwjSkkInANjb7sJZU1
ielQpnY+jyC1laOgi/VCexa/lwl/QJl4jDVmSSRQw4AySaUl/YGVH2B//yqDfAEHsE/Mylsg
g7AuMOm0adPCh29j69at+rgsngmgTKKDJBBocLkXXngBz8RF2TJQJs6sqJT6xSz8Gr1lWiZT
yLHpzkbWBVHegsYoZb7zzju69sX6BO2Vt31B5quvvmKy8K4dCFJT5oABA2imKE+qn2VKrFFm
dkAI44GTol9lQCDS8jEwrBp3T+jSpQuUaY9KASGubt26LJ8Y5cc//jHdgUxEBmrUBKHM1ln9
XiaFyqQGzWARKFPeAmUSbN98803Usa+hqFNOOSWRMlFHR26ZmX6VAYh+lQHTQeaCBQuwJOqY
YJQymXj0xSyUmftXGeBLRGB0AbxFL2alERhlkooyoRjTFc0ATJ3WVxnYp2TJ4PfDhw/ntMvZ
itWCJtu1a8cqYiYMzeDUsjRwAtWWwOMJDR9++CELoO/YZDRz5szBslx+WUhunLRE4BlnnMEq
coNEi91rbbjyG6fMgsIpM4/AAZwyo+qUpxYJFmogDCiTCRJGkVPVKJNZVBrKJI2jTFazNMpE
74GiTBBHmSokY/l0KZN/1gKw5dicKmzTpg0mJr9p0yYGoc/HB62SIPoBWnhx7ty53JcnTJjA
QCFRpJGuXLly3Lhx8+bNow3lpEx4ypQptESFFdpw6UXGKbOgcMrMI3AAp8yoOuWp3bhxI4fm
pQEIAoprLVu2RI5TJg3UzCkzKcodZdr1jj7cLBcvXqymuAsbUu9sZ8+efeaZZwatUsFe8DIy
8Z/ypNpUBGiEK2/leovrt8wDAqfMPAIHSJMyzS2FSk+ZRMyDDz64du3aderUYZq/+MUvWrdu
zdSQ45RJAzUrkzKVpgANikaZQvmkTFrSpSCUqbVBnJweoXfeeWdQ9TXzv+WWW5Rnx7JVjAWT
Ar6UEC6UokMjRehQijQISqzQmDJuoKTq4pRZUDhl5hE4gFNmVJ3y1EIG+kxp7GPBhx9+4YUX
suP8xaxTpuQrLQ3lizL1n7VYunQpW/fss89mtgzi0EMPbdOmDYq5fUY/p5QI3S+RIJoE4kLt
Jd0jlepHGsa+NKAXoyQjR7HB6NEps6BwyswjcIA0KTMOVYEyuWWy6diDUCZjZoIIAU6ZNFAz
fzGbFOXuxazcHYjtWH7mz5zJ47vskIYNG7LSIrzUQEf0JgprxgkX5BDAZFozYMNVM6fMgsIp
M4/AAZwyo+qUp/aGG24QqQBiboMGDejbunVr5Dhl0kDNnDKTonxRpjGcVePf0abktX5lwppJ
pQkxOtSb2Oj9kpQSyqPtlSGVQKfMgsIpM4/AAZwyo+qUp5ZZEHPZdEzTKJOQjRynTBqomVNm
UpS7W6aWR+9RO3XqxCTp2aNHD0tZuT59+uAusR5FhEZMTD/uuOPWrVtnJRpwOqC9ugBsSiRi
yZNSZps2bVhy8OSTTw4ePPiRRx4pDmXSUScJPeo8YWMuAlJQJli6dGklo0xMLfMq3bt3L5n0
F46WdgT8Kvizr5Jj57+FCxc2bdqUaEs8wqnyRZmE8iy+ykB/yST92RnC/t/2Q+SUlJTAdqiT
t6AxHcqkI2QgsoRRmOB5552HELojJyllxtgyADsRRRiT9oDoJIGkcAPqYpqyBcPjRP5S8JdM
pG7o0KF24sHyN910k82CNJEyBQhJP6llgszu6KOP1tRkIjJRykzxe5lxf2K6e/fuRpmCKcUC
5O2RjGxCilmI2FIHZUJpS5YsYWqoYy8n/SoDSUukTKBHbAJlyj+jlAniKBOZpVFmLr+XyYAR
AhBiPyJk2J+U8iemNTZRpmZHmI1SJohmQLqUGS0lBOiLC/QlBjVq1NCfydQ3G4CwXbGgsYky
OSxbCVOKVacB2qsLKJ+UGe2i8E1Gx5fioOpQpj6eZi85sLz9piB5WV5pakR3XRyomjNnDkGQ
qETswJ4HljK5kuZImdG+5PXtP+YtaEz/Z5maYPmhTA2v+JSJ2DQpM3rLFGwkAoYFuLQeqcIy
xaRM0jJvmbQB5Y0ySZWxfAa3TB2WydCUlDVQn1q1ar366quxVvu3RDFDOdCoKjdlKoKzkMoj
x2J6cVB1KFM+rD2jPMD5SXmkkIzSdEBLlpuOWjvAIyDu6E9MB3s2by9mDxRlhs/7sWvXrosu
uohQK29Bo1MmKDJlBo4WgwrlgVTpfZVTJs0YGygIZdqGl9PTWo+05paJicmoqsh8CTTiyk2Z
gCWYNGnSyy+/PGvWLM4oZLZv3x7WFR5VhDKZC6vDcYQgu3DhwhkzZmBqQjOTxb0BDcKm+/dC
UlizmHUii45kbZC5c+cSX7Ak8R2TlkaZ6msoz5RJGJ06derkyZPHjRuHc+pXKuUtaMyFMhEC
yqRMoq1TpqBynA0TjRw5ErYgfe6557YFf8CYcixTNMoUnDLD3UVrp0xWoggvZjm5v/DCC7Nn
z8aBiOO43dq1a8PqwqOKUKaWhjslHAOLfPTRRxs3bsSpOKbEbQGQ4qKvhY4CyZKgKiizadOm
+AmBCZNWdMpkagr3M2fOnBLg5z//OYrkLWScMkHRKBNQRShmFQ4++GCUYlVCGdFDtVjGKZNm
zA74i9mwRONMB7RXF1A+KRPs3r17xIgRsf0afAaSC9CmTZs08kSEffKHKkKZYkEceOzYscaR
e/bs0Z8WEcy9U9uZWi00Mk0UebpTRbi/7LLLWrZsSYyAJ0qjzDiU51smQiZMmMAGRCP+cMYZ
Z6BI3kLGX8yCwlEmw7NHgfzevXsbNGiAPaXu0EMPXbx4MVV4I5YpGmVqzFWOMqOl/vEfUGTK
pCO3TAIi6t5++21WferUqSgNBp4EYbf8oYpQptHhuHHjWCadC7E8lyeVgxSXS0N0CWy5t2zZ
QmjbHvyB8cmTJ7NpCRCwF9u7ElAmerHSu+++S5QnpJ5yyilB7HLK/MYTCkqZMfURXcydQH3m
mWeiEXVHHHHEYYcdtnLlSqpwYGqdMmnG2EChbpm0IFVMKbe/ZFJZKZNowiriaoQkLTwn+s2b
N2vkiQi75Q9VhDKBPByOIVWI536v9yiqknmJO8okhVUpPJH58MMPCQQAP+nbty/h48ILL4Qh
gg1e6ovZOJRbysQyRN65c+dCh2D16tX6xT55CxqdMkGRKXPPnj3169c//PDD4Us01q1bd9my
ZfogG7VOmTRjbKBQlCl3t2o6IJeMynkEQU1YUjRoSKJMdr6V2HjKBO3VBWDQI488Um5NKspk
IbEslMlGZb1ZeDBkyJCHHnpo7dq1rERxXswOGzYM92IXMcgpU6ZEJ7to0SLiwowZM2bNmkXk
UoywhdBK5YIUlElaQb/KQOFDGD9+vP7O+fDhw4kgTzzxBIW6UBJ6oEzN1PykTMS15DCHfI75
K1asWLVqFcRGEBQf4FQHijKVcvjDl9KfWlKgFN/DP9esWcMcTz31VOlSGqVMGhAuUSeNlmFf
iDLZemlSJrMTqTz66KMoigXL//xPTMFmlEDS3CkTOQTK6FcZvPDCC40bNzZ7QpnWmLRr167s
l+g2D6aY2VcZEPTTpMzu3bt//vnn0RJldMuEw4Lv6z38Bz/4wYMPPognTJ48edKkSQMHDuzd
uzd+wsI999xzLVu2hJmyo0yVk2GQKGKCApSp5SN+4px33XUXulg71CFz4cKFWNIoU1MrEGWy
cYjA6ALMkVkTzNEopKBMEM2AdCnTYq7+epc9Jr6kKjJfAo04X7dMVrE0ymzevHk5oUw0GmWy
xqwCXqXv7wVomT59OgthN6HcF6VSUqbAcuzatatt27bsInY4m+2GG25o3749htXsdMtUXmk6
iGspymThiJukhEX9WX9cC6VOmWRYiExvmcyuslIms0j/llkaZWJAzMgtE6WHHHIIHsKYW7Vq
hTG5Zt12220EMQ6ITIdCjt24CuoOLGWit/xQJqkyls/glinQzlKDHlEjBk0qonCQuipLmYBI
xP3S8qz6uHHjSMlLV3Yao6h8lCmbGC8SrNnGLBxrzX7r2LFj0CqGL7/8Ml+U+e677+JgLCJR
o0mTJlJH6pRJhhVxytQE80WZ3DL1KviHP/wh9tTbSNRxp4QzOnTogB+ycGiEMsvJLbPyUOae
PXvEiLrNkCJXr7a0E4gsliEtGjTiqkmZdsvnkVT2B2PHjjVdZFRutVmgklEmpoiuBSmTgkhY
aFL2OdGEQl3T8/hiFu9i7TAdXgRlogh7EiNKo8w4IVWTMoMY6JSZ5S1TL2bRCHdedtllcJVM
2qxZM5ycKyYOQ4rn+y0T+XmjTEQoh0RSMaUh2geJYa5YkPaqSZnEIEkjJiJcK02I55apXuIG
tXHKjIMdODj/sbLaaawdIalz585MTXdQrJovymTtiJssH4HDKBOlTplk8FKnTE0wX5RZv359
1B1xxBHENLgTD0ECkkmhz3bt2mHJQYMGIb9FixZwIa6COqfMPFAm/+yWSezG+vp9EoHzC6l+
yYQq3CXoVSRoxFWTMsO64O+vkUoygYlbZlAcBimbXdaooJQZW9dkoApXmTBhwsyZM6dPn04U
YLf/6le/Yie3bNmS5dOLWTXG8nm8ZbJ8pAQOYhbGlGuVRplxqJqUSXcM5ZRJAzVLnzJPO+00
OAxLopTIjIejC5dDCO6Hk4symQ7lEKFTZt4o087jQpcuXZhkz5496QxwUJatd+/e5KM/BCoO
NOKqSZnsCskk9BOPgB7HjBkTdPqGMlWeNSoZZbIxCOswEzYEuA2TatWqFTuctWa/derUKRTx
9dclJSX5okztWHwML7KP/5A6ZZJhXzhlaoL5osyzzz5b3iKT6jjIsGGspk2bdu7c+fnnn2fh
cBtumf5iFvn5vGUaaCEGRTrdyGDEXr16EWUWL16sXVFMaMRVkzJVtXfvXguy5JGvWybqpIuU
JctOr1DJKJMqovbkyZOxIRNh+WARgjKz06Zle9v5oxC3TLwonRezcXDKFKM4ZZpY0tSUCYdh
UtSRgSfkMIycLcz1hiAGcBucxykT+fmkTNGkVZNRydSpU2vWrFmrVq3gHW01/LjIrKkhiTLF
IiphSrHqNEB7dQGsIpTJdmXJSUWZch2szEbVjhVlslFZ7+JQ5p49e9ioqNMXrOC47ChVscDT
p09XBuHYf9y4cTYjkPuKVFDKZAOQYhMsQwYbkgcMm6g9b948ohgTwaqwCGDh2Mx2y9Tssvv4
TxT0gjK5+uNdokxcSLdMjElYKZMypZed/939vyoOEilTn+bARQdF/sQ0KDRl0pcZYSVNEMrU
d8wCHAa9DzzwAM2wPKkoM+j3LVAryhSjMMEcKVMzyvFPTAPkxH2VARyjrzJAHSOM/olpAGWW
lJQoH7UqQ437KgMNWItCxiiTcM8EiSrSyLLC0LSRNbAS0pAse6b4vUz2LByGLvmM/kQrtIRG
tjDcgCVxGALLr4I/MY0ujJkRZSqjlFPgYYcdhi7hxBNP1JiRg3yjTKaJTHyA2Wn3ceOiDS0p
Ry8nBk0NsRlRpowJsB4uQaG6ZE2ZIJoB6VKmPiULOHGTKgAJuDKnFYIybdDNSoQVxYJGnN9b
pjlZOaFMDL5r167hw4ejTjFi9OjRHM0efPDBvn374mGEeHaIUaNTZhQaJP7JPY/oMHToUM65
nM1HjhxJ+OYIAtjSgIVzyswC9GVG+aJMJlh+KBMhwCkTmahDbF4ok9WsEJRJqozlM34xq5lY
COaiyc1SHokyMlw3cw/QGUEjrtyUiW05rLBpWfK3336bADd27NhLL70Uz2vRogUpGs3syHfK
NOhdiDJ9+vTp16/fwIEDoZNbb72VY4dC0tq1a/UN6ZjRKTML0JcZOWUKTplCVadMu8Toxsmj
MlCmwiWPixcvrlGjBvliQiOu3JQJMDi3TO5DUCYhfvr06ajDyfAS/QBAzVgjtDhlGszaZNiZ
3C+Jd6zgbbfdBpFgTwLZ+vXrOXm0atWKhcs7ZdIFOGXSTGuRKWUiAThl0gZdpE6ZSVG+KBNB
yunMThDRI57BSsycOVMNXn/9dRhUsy0aNOKqQJnDhg2DLIk47L3JkyejQj9+Yw/gK1pCsaNT
pmBGwG+xT8+ePYk+bBgWkTDHTR1Lrl69esOGDWxpgDGdMrMAfZmRU6bglCn4LfMr8eXuyO9l
1q1bl1Sf/alZsyZp7dq1gy7Fg0ZcuSkTzuMSzy0TXYwQEASbN2+OhzEkHAU/C5sG8p0yk4Kd
KcokRtx+++0TJkwgiq1cufL999/nlokxWbi8Uyagl1MmzeT5/mLWKbPyU6b9QEjAJ5gkZ/Zu
3brdd999vXv3VgZZxJrcA3RG0IgrN2XSkQ3ApuVKxAi5a06ZMgUvxPvlZwxMzUiR75RpYIQ2
fVyU5SNGwCi33Xbb+PHjtXxQJsbUld0pMwvQlxk5ZQpOmUJVv2UG7cMWikHiUfKaHiukWtJi
QhorN2UCNiFC0CU/I9xr1fES/K9NmzYshH66DJwyDYxQBie9//77WTvAIrZr105/Qg974jaF
+1kmoJdTJs20EE6ZTplVgjIBdeJFpUCsiQJS/Thz165dsYoiQiMWZbLzrURGzwh0ZBWJROZk
aVIm1z5uMM2aNaMly8ba4yKSqWHkhTKjv0zNLbN58+YaGCkaJVYqKihlIk0gL6cCzEs/idRj
ppA0Zfr06cPaaQVvvfVW3TIJZNwy4ZtC3DKtPZ6pD+hmR5kCO1+MgmeCRMocOnSoohIsOGDA
ADknGrOgTPMZ+3EMSwC0zYkAtFeJVgohs2bNYiOgcfny5cRc1BkfRL/KoLQ/MY0oUSaMkj5l
og6wE82YZESZCCQt0FcZsHyaHZYXZWp2tE/8E9OxGQZfZXDIIYcwL61gCsqEM3DCNL/K4MBS
pqBHjhF2pGMRTwr+xLSA/OifmEbmwoULxWEgX5SJEKnDehw7VI6orP/ENIhmQLqUGS1F6EEH
HRT7SeZ+RB85Zeh3N4sGjS2XW6aBjhjUKTMRRaZMBsx0APEaf1PUzg5Is0zv3r1ZO61gpaRM
bj94JhPklgllskY4ZxaUKV4U7OwShZwtui5EXigTXatWrYIyuWUyJHkLGtOhTGqzuGUyQcBO
lC61rwSUidg0KTPFt/+UT8oEFYUySZWxfGa3TN0g2Se1atWqU6dO9erVUUb/zp0762eZZCri
d8wa6IhBnTITUWTKtFiMB/OofHazsO5knDLVOJ1bJjBHNcuzHOSt5d69e0WuFD7xxBOzZ89G
FxrhBiizZcuW8hY0OmUCp8wqRJn2al4zYW/06NFD18rHHnts5cqVFFpPtSkapLdcUSaNnTKz
ANIE8osWLdJ9ZUUArWwWkDRlKhxlxqkrGmVyZNGpZdu2bVDOlgBk5EgcnWmMS3z22WebNm1a
v379xo0b+/fvr59OwYirV6/+93//d4Ykb0FjLpSJEOCUSQM1c8pMinJ3y9RPL8jYZ0yQPmvW
rA4dOtSuXfuMM84YOnTohg0b2EiqLRo0KqdMiZWKik6Z+CXbjzDRpEkTYhOGJebqQpMpkGYZ
p0w1TvOWySrQHnXsAimdMGGCvWp66aWXCNbEF/iJkIdLzJgx47333kMdIZVbJptF3oJGp0zg
lFmFKNNiLstASiOIk0JFMWaF+xLduHS2atUqaJgZYmPJBGG3AHosV5TJ2jtlZgGkCQyYQxhR
ktmxw1H64IMPho0yBNIsU+lfzBL7iIA45++Dv2QidUTqTCnTXJSWhx12GLsADgN4narY+GPH
jkURYC7EdIwGM7377rtcMRcvXqxPS8pbyPiLWeCUKW8BlZ8y9ZYGyC3soknr3bt3Y8GePXty
16xVq1b//v3VJiPExpIJwm4B9OiUKbFSUQkos2HDhjfccAPbm11EJH3ooYfMCTMC0izjlKnG
6dwyWQI8qmXLlsQ+CIxQiGpokmaUsxajRo3CkqhjI3C7ZaVmzZqFRi6aaDz11FNRJG8h45QJ
nDKrEGXyzwIWEUQZZoIp9RNNpBA3odKk/ctEbCyZIOwWQI9OmRIrFZWAMgmXTE1biNn17ds3
bJQhkGYZp0w1Tv+WiRujiIvmkUceSYpfUaiWY8aM0UZA4/PPP4/dCKYx+vrTn/CHk08+GXXy
FjQ6ZQKnzCpHmWJNUhYVb4Ype/ToMXfuXL2e1STVpjSYdLqoPSlddG0lJU8bClULjKEpUS8T
YnnSHTt2nHjiiR9++KGqgEkoE6YRYNAf/OAH5mRxlNmmTRvWGw8WZbIqZVKmwIKRarRoCcpK
RdIG+ksmq1evZuOhlCDYpEkTDYwUjeolFZCBMkKZGkuDhBALMG/9+vWZmvYbM3333XfVALCF
Fi1alIUWyY/CfAkHQ532LRugX79+apApoqMicD8XgEVkA0MALDfLR2zi/MF2VUAxylRfLD97
9uxAQKxEU9ZjatBMYZSUuxeLgjpRJi7E8qGO2TFHyECS1Wvq1Kl0SdRC+CACHnHEEXgmgDIZ
s3Y+QvBP/V4m21OUSYBgdmhMQZkAT16/fr3ygJFo2AA3hil10SSDG1svvBGuRR3ApIglmOKc
qFu5cuUvfvELBgakMUqZNCBcBjK+BSSzv6ROExRlSk5SytSJh2myE6UIYAo2IwKljnA5b968
pPYsE1oUgtL27dtHjhyJIqnjiMDyoYuBMcIbb7xRjdWrZ8+eO3fuVB5ICAOg76GHHsq8mCA4
6qijNGZNkDximRocBmcwQXyG5WOjMWVtdvmn1Gk6pN27dyeOB6pCXcoT98866ywchlAmkyJE
Gwp1UCZOjmRWH8ps0aLF4sWL8UzAXtY3UaCL9lh+wIABmgJiCfhLly5ln+rR1PEIJbN8wdL9
M17KsUmzQyOOdOedd+IqTBBvEWWiC2OyiBxxaAloCVBnxvzss8+MMlMDIpSHi3c5RVGIHJZv
06ZNbHbbDgMHDuR8SWMp1YFVKphXx44dSU1jNAOIhPIuK0+K8JdMBDisdu3a8KV+HZNzU+ya
GXy7LOnBBx+cmjUBFyZ5MKuFl2BBMvAl09u4cSP2wrKko0aN4qBEITsTcwwaNIhAI3JVYAXm
Isg85phjNmzYoHIQt6JpglVM8e0/okzACI0yWYMUlKmZ6paZJmgPmBp9lQICN0IUkhgkUbVl
y5YaGCkaaam+pGPHjqWL5PAYrcoO3DKJuShSjOaIjf9RzlqDJUuWZHfLlKswMGWA5stkGzRo
IJ/WBuCWaYueEWzWiOUwSzxi4VjBpJSJuqSUSXTO0YaEv+i3/8RRJudc5JvwxFsmg8dEmzdv
JiTJM0EiZdrHf9KkTGRi1SeeeOKDDz7QBIFlAJGUax8Bl8hbr149vI5CuRbeiBl1/siUMnXL
BDxahtocKZNmMgULbeqgzFxumQIUCGViTB1YiVrRlwRGmRgTk9q1L85nWHcok8OHOOzHP/6x
jBPML2YoGTMLyiztllkaZYKMKBOOQaamA2UuW7Ys6i1SirWRaW9B8kKZyPz4449pqaU0oFFK
BRoDrsLycG1h/D+sDnzADqyYFIdnPNIIEimT04YGEFWkDJTJRZHxKGRZJg7hx38QxDKQwda9
e/fu3LkzU2XBEIGPUkhKYdClVCjw6e6oFJXMlpkwygsuuICMqtgwOM2IESOgTA2XpX3ggQdo
pkfoUwMjhTJZISjTZqgqHlOANgJ59cKsOsXnizJji/m//8t+0yNgvtKeiKj16WUpVVheb/bQ
iImmTJnCeDQwUjRaS1LIgEnFFEcKycd0ZAKE0BFwjD3nnHPwRYBGCAaaURVtOHWyzciH3dKG
ySdPqtECVvb8889nX6EOe2L2/v37ZzF+RClVBqcNQm4s5mZEmTNnzrSxGQINyUFjpgasF57M
EVCbljSOMm+55RZ6SSZd7FM2SFC5wM6PezGbI2VqkBxG161bh0agAUgdVRzGxWEEesI9bixW
oFa3TCxJBASITZ8y58+fH1WnDGLzRZksNIo0zi1btjAwVKMiU2jAZAiUzBddTBAOK40y0Uj6
29/+lvYagOSQRxR969ataxx29NFHyziaIHnMyNSyoEwuwfZIChgGfpsvyoRjkCkbzpkzhyOy
bMsjhehSLR6ILv1gK1+3zE8//ZTx2OwAVaZUhQyGElGmhLCF7e0uEGVqL6CU3cF4GJiUpqZM
E6IMpxP4jrzal4Zvbpm0szeluvDFQaZMDXVkWKRi0KFDh7KrWYnGjRvzqMslO5lCrhccrumC
Xu6g3P0J39SqowGnOfHEEz/66KPweb8JMgJiMej3v/99ljwXyqSxUaZAuDTrK00BOYQmaPbk
njd8+PBVq1YxQvbe5MmTMYUGRoqvSKxmrduAPWYNZCKBMeAoxFzpYoLsPSYeNvr66xUrVrz5
5ptlzisRCNcI5QykzF3ljRo1atWqlQiM8PHggw9mIT8Kuvfp0weuAqxgRpRpL2azA5Mi/Emd
Nm0cZbJpo7PjlsmjGQcoL8o0RsmdMgU8GcqMC0OAEtyYmMsuEGXOmDFDtaTQZ4y+nn4ajZlS
ZmnvJLKmTOKjPFOmIAQzSE1n69atMHR0dulDq4D/J76YTUqZUtGzZ09ilDoGYmJVDIC10ImH
CZL+6Ec/knE0QfJZU6YYOg7ETChTP1zMkTLhMBRp+TBm9GeZZJgdKUEbmfiJrhx5fDHLeFCN
CqBCywDyasxEJATgSNhQvaiCF8aMGYMxAUo5AXAWDJsmo8zSWEyewGjJqz2qbahRxD4xC6zO
SBgFCnY80kAlsRalQGSplloAEXC/fv1YdQ4CnK+5L6olvo7tunXrJl20R9dpp50GcfLI/sQK
UBHgJjps2DBObcuXL9+2H8QXAn34UApow5LQjJTjDCkSCBAseX4pk+Ht3LlTKkLdyUAtYIKk
X375JQOjl44LnBv+EHwtu/YtpCh16CJlL8lKWkjUsWkRgg1J0ctKhzoyAX1JEfLhhx+eeeaZ
aEEdE2Rv4HnoklNy1iF+oUW90gcTZAm4B5Bhy3EsYJyMfNOmTRdeeKF0sWnJ4KaYIuyWCRg8
qcTiS8QjrWBGlMn9HgkMkjlGIRWJkNlpT1425KyjlwSsHWkcZd50003SBTCp1CEfCXSXiXjE
zerVq6cfHIC8UCbq2GWrV69mkMGcwklp/AySKM8uYDvAnRxtKcQgOCdTwJica1GXKWWyzeWQ
qMNWpIilJF+UCWkxNZkUX+IIwnTkCRmBXuq4YcMG5o461i41ZTLHe+65hy3MjFg4CWGCpEuX
Lj344IMhFVHmD3/4QxlHEySfNWXSMhjpt+bIxPNImZog6axZs+bNmyd1aNEKkiFlz+KfWrt8
UebHH3+MRumSIm0NYNpJoQ9O1UjAREp79+7NEtCGvtiH4Cl1mJT7KJtFLUEiZRJskWkTlBAy
bEMOl127dqUxLGY+lojwr0bjDYAIzjLUqFFDP7kMfo75DShRn9LAZoMAkGP6ePztb3/LWLEm
y0aJmJWdyRWT8Ymh6UIbnIBBk4EVsJHQq1cvWhJKuOswW4GTBeYOH0rB+vXrcSwMQUp7ShiA
yDIXymQxRJmMmZEzU5wSu6MCRUDaE8FOI4WfWCFC/Ny5c3EXjvYzZ87kWslGZe3ZQiw8lEmU
18BI0ShjauEJZ6hj+ghkdqTkyUhL+lAvBozNzzjjDPYPipggpmAYpg7KZIRlWjsRuLv4ADBZ
5sgxaNKkSS+//PLpp59O1IjFksCeLDE2CbulDUYuk6KFndalSxfiURa3TM5kSADB6sUg+aWB
CEsbJoV2tedgzjUFdXgLaQrKxNtpiS7kIIFUErAVq1+3bl2d4kHulEmKiz766KOQnJZPutDL
Iy506aWXcrkk4CrK4/BsEI6VRFWu7Dgku4C5ZEqZWN4cEnWkzJeSrCkz7sVs9JbJpoOhtXYo
yggaFR0/+OADbFsmZWqOOA+BhQgr34sZdNMm5BCd6tSpw8lDxszjLZNmMmY0wjCG/L6YFdjp
r776KirQJfeWoUCjRo2ghvzeMhHOQuP8TFC65DmxSe4HhfgqIUJCZE8CskiOWmyo3acdUSZl
RnlB8pVnysQKKImWNsKk+NbHfxANNeoPSt96660cqZgww+3QoQO7iIM8WsOmCSD6hLn9d00Y
lOMbh1zyEyZM4NCqQlI2A8tpn+iFR4kmDRs2ZPSUaPuRaqrE0xNOOIFQxaNK1ECPpYEGAvIZ
NirY87m/mGUxRJnMUdPkjEMGFaHiUhCMJRz5rl27cB0OBJgUC5OykdDFCFEKZTIeDYwUjVpC
CYF7YoIi21iP0pI+1IVhc14jftl+I17gf9bm7bffZr+hSyXpw5YP4wwPQHCfPn06nnDaaacp
QDBB9HIk4hqqXunDpszYUIGXavlARpTJwYUMkEyDhCcirA4sDxg5ezXFi9koZQIsICFmUjLI
wfP1+RE8E+SFMklpjANjH5UIUkpLFBFwUQrq16/fsmVLVh9zER8xo9RlSpmEy0BJCBtJHinT
xBJMFyxYYCoyAl0AluG8xRaWOkyagjLpZT9c1HwFHhknjMLsoJP8UibbM1DyjcMAvC5flAnH
SD54/fXXly1bhk2kixJS8qgjAKJFkTNflAkTs3xE/thG+rY9DSoZPHgwYumOnOuuuw7/t1p4
YXTwSyYApXoxy8CkNJEydUlToY2EDLPG1PpJOY/UMiRrEEWMMjVcVbM3YIjgVlnt8ccfZ5+I
C5FoaWmQBNqIWR966CGO8CrBfBdffLG+kYsFgC24beAQ5ClBBRv7nHPOoaWmhyhJ4xGWFWXy
KGjAapk+GIN+fJ0XygQawKhRo/SYDmzMeCruRXhli2Io/Jv9w/GCNPUtk+isjNKoq2UEk8mV
l3CJImlENVOmCsksB7dMtlnQI2OYt2BVmImpsQTE3PPPP58dizoIjBTKVLNcQODGmABduX/8
JyNgrrFjx6IObyFlDFHK5OiJkQFaMKl9/CcOnLX1k0U8E+SLMvXxn0BDDFbOSIik3/nOd1AK
0HjBBRcgBBBG2ao4J7uAuWRKmfPnz5eWKPCEfFEmZ3cESh3njLlz5yaqSwfWSx//wZhMEHWp
KZNTPvsl6BeDhFBLX/v4D4xyzDHHyDiaIPmsKROGjmmKgPI9e/bkizLFYTrxs8pLly61yUod
gGYIgJwJALryRZncFLmdKw/QaKqj2sHAgQMZMEAC1nv00UetAbzLZsf+Wj7IlfHQTEpTU6YJ
UQbKZH1xLXlXaQgpU42UQmNInzFjRufOnblxnnrqqRiCNTYFpeGL4EtoJYS4zzy13kgjNjVt
2lQ3TqIDTskFediwYfiQWJOIwCNbi/nYlJTZuXPnscceq52vMag8NRJHyypyy5STkYoyWQYs
K8rUjmVIokwcmi4pKFPD4IhKmv7AAI0xDptTGtFFaMO9dFAiqkodAyNFoxmE1ChTkLVzQUZf
ZWAjMToEymsk0XJJoAQ/Zq/i0wRBrq1nn302umR59i3np+iM0of1IkMkxZLYkyh/++23w2EY
E3zwwQcsLqEBXWxmo0z1JfRk/VUGAr1QEf0lE4ahmKsJatMKNE78JRPpZVMQj3SYA1AmY5YP
YCL7KgPAORrKRBGzQ2NqysTybBw9xoE7ZfQzuhdddBFCNGwoU85JHBRlwkxavhXBn5g2b6Eq
SpmlfZUBbqOvMmDr6SYtyqQ7cpJSpiYICLIsnPiANHrLhDJz+RPTADmEFyjT1GHnxo0bmz1v
uummsGmArl276j0ZsL0AMA6UqdjCBBN/yQR7KrZAmTghJzmMyZbHXfVVBoD2N9xwg2RKePSW
SaFliJmZfpWBJsg25MSj2YkydctEHWKhzLiP/6iKFJfmxIMuIfFPTLN2OmCxWNwd0YVGJkjw
lB0YGxPv379/IDsmXJQpLaY0Kbi8IQFdQJRJobqwcYjAhCyAUg6U7Hc0Cim+ygBEM4DDkL34
VJXSOHzz9zLl9MglFY3RkyPYvHnziOBwJ7sxqQhBVVAjIXLy5MmExfYB2AwsG8JZe6zZoUMH
UqLM3uDXSGTQ66+/vlevXsQvJKAUSKAyoky6mBaVp0bcUHlkCUujTC4iB5YyWenyT5lRvQyJ
hbYSghd7j+iG6QjTEBhhnUeOAhyG2Cpc5rSFCkSZvfd/+0/lpkw4rCJSJrVZf/tP4ShTwysO
ZWJGxRYok1lUEcokkkQpE43lhzJJlbF8upTJP6QAPYssLSVcsmz66Sa+GzRJDtQA5fEqJqAf
krPkxBTtKBqwgRELX+olLcDvPw7+9hCgnFFKjmWI6U6Z6kV6AClTw7B7JKopIcUXiZUEbvYV
m5D4ftZZZ+HlzJGp4TaUzJo1iwnSzCkzfNgP6U2fMqMvZoFTZkxTVtDwnDKRiTrEOmWmRZmy
iCDixL9Xr17NsKpXrw5T9uzZc/ny5TBc0v4Gq9XrWcAQEaW7I4AO0UVKXo2pJUMhURho16kk
mkFgFt8xq5YGHlnC3CmTxlWWMgWVS6/8j/S9996rX78+WwKHRgjjx4zMTsbEYsRc2jC7OMpk
dhWXMukCikOZXNYxZiWjTIQAp0w1o71TZlKUu1smFbrekceCeAxM2aVLl4ULF8o/xGeATKxT
MogLAXJoaUwJeCTVzRXo5+f6VJFIGqg7veiukZBqtZwyJVYqDhRlRqdGPuoJtMRKBEENmH3I
BtYWAkyzVatW8+bNY4KwplNm+LAfFJKmQ5kQWJQy0cUEnTJjmrKChueUiUzUIdYpMy3KxPrW
ggiib5etXbv2oYceSqZWrVqkyh9yyCFoVbekEClaEJetJVmvYamKhlrlaaaMhNNeXZQnLVeU
iZdUZcqUOq0Uhx4ylNOSWEmgIV4zZjZGo0aN2D9YkpBN2MWJ2Y2rV68mTPiL2fBhP6Q3Tcpk
grgKLMIaoYsJVmjKpDtynDLVjPZOmUlRHl/MUqcMi0Q30KFDh759+zLhdu3a9erVixLyZQZo
xVDlTV/0ximHo43CLoAvTawundZRGbo4ZaoX6YF9MYs60yhbMXLM1aNHD2hSlIlPE3+ZnRow
R5yYSOqUSePcKXPQoEGwCN6CLuCUGdOUFTQ8p0xkog6xTpnQHI9qr/Kg/lsIv8pABGavSdWU
nrr/6dFiZVJQawpkZUGFkmw/yLSW9kI4evu0WmXw0eOPP94pUyoOFGXyGJ0dV8yf/vSnhxxy
CBsJYEyCIN7MhkEOQQcbagsBzIsQwgoTdMoMH/ZDep0yUQewnlMmAiXcKVMoj5RpkdccQhCV
Urt8+XLUJxVROEidXsyy861Eq5gOaK8uAJsSiczJRJkAy2LlA0uZB+T3MiWHFU/zlhkdBnko
E0sSI2RS/S68hn3JJZcovislOrMbmRqAMs866yx0AbYQHCbKtLcOQIrKNKbZgYz9XibpnXfe
qT9uANavX8966fqbX8q09nimvmNWm5ZlJX4xOzSCfFEmsQ9jMjtcRb9kQsxFXb4o88ILL0QI
EpDD8sk52QuiTJZPlJn6qwxKo0yWUpQpRkFdmZTJ1GRSJksbAi7tQR4pEyAnkTLhMGyu2Yky
g3nENEKZhKOoZ6oqkTI1NYQwZjLQCcsHoEycsHCUiRy2ME6OMYljTEdfZcDUUMdezuhPTJPX
I8cI/NPUIURjRinB077KgOmIMrV2aGS9UATQCDgAaWqIzYgy6SuNWI+AqXJEfVLKn5gWRJkS
zq0sSplWrgwojTJ5tDBL99jXsusB6CM57En9OJMU1KlTp0aNGqT169dXs6JBIxZlZnrLFGiv
LgCbllvKLP4tEyGSUyDKxIzMjo1EapTJBFevXq0QT6AEKLVv/0Ey0yElIpAKqkoKqyVjt0zS
ckKZAKVOmWSozfSWydSYIygcZWp4xadMhBf6lnkAKZPVLIeUCeIoU4WBmDCflDKj/KifMIa3
TB7UiK1Ss2bN2267rVu3brBm+/bt27ZtC3GeffbZ0a+sKw40JKdMiZWKik6Z7N4zgz+coqlh
dm6Z+DGuqTRQFSL17DQSZZwy1dgpM31oeE6ZyEQdYp0yEylTGUEjj1Gm/iYXQBxzGzlypPqw
ANiacmRh99mzZ9NALYsDDbdcUSaNnTKVz44yV61aRYhn07Jd0Uh61113ET5WrFhBFYDk0jej
ZVJQJnzjlBnT9G2UB8qUHKfMmBWcMktHFpSp9rlTZlAfg7gPy4e3TE0DcKHU3yLYt29fhw4d
hg4dSp7WuOYpp5wSNCkeNGKnTImViopOmfr4D3ubQjRidszL5sH1P/74Y9QtWbKESSG/zKlp
JMo4ZaqxU2b60PCcMpGJOsQ6ZZb2s0xSfdiCfOz3MskZOPJ369ZNeZy1Y8eOZFAzduzYBg0a
qLxo0IjLFWXiIk6ZymdNmbplsr1pidkfeuihQHwM3DJpiQrmpWNdCmgkyviLWTWuWJRJd+Q4
ZdIA0MUpMymyoEwhL5QZF4hit8ygfexrz/bu3cta6ieXq1ev/uijj8jjNO3atSOjP7tTTGjE
TpkSKxUVnTIReOaZZ9KG7c2OJe3Vq5d9XBYjRIOgdJUGqyXjlKnGTpnpQ8NzykQm6hDrlJmU
MvFe+io/YcKEGGVqDkAVkATmZqfBoJi4fv36LA9TVU+1LA40SqdMiZWKik6ZHMX0e5kyJrv3
wQcfNOEYYd68efaotDRoJMo4ZaqxU2b60PCcMpGJOsQ6ZSZSplEeHcEJJ5wQo0xyKtVXDWhK
aqrXttoP5CWoaJA6USY730o0woxARwyamjJZckCYINCwKuIwnBvKxAu1ZngbSxIdRpqUSQO1
ATTDUwlGihFGmewiBjl58uTiUKYymJf4xdSkMU3KJD3xxBOxpECYaNSoEUIUIIi5bCFmpzRK
matWrbKvMlB7UaZkvvfee3PnztUjsEEmhdWSsd/LBEaZBDJOWvAN25ip5ZcyBXqhIulXGWjt
yqRMAcoUowhxlIl/ijKZnVEmEyTNL2VqXUSZsid6EcvySZ2+yoASWkpjOpSJ54gyxSioK5My
xShoZHfQUt6CKUSZcsWPP/4YdTFNWYGxIYdAOWLECBQJzBd6MHuKMg1QJkdM5W07ADztkEMO
YV6y59FHH81ogYSQgUs0QSiTCeLn2JNDOSX6E9M0A9dff71kyp5E8EwpEyHkO3bsiCUJZawj
8WrJkiWoy4Uy4XVRJmARTzrpJCYVDPm/oOQ77rhDR2SjTHkLkYTgSRsaMzZ2X9ZfZYAQzY5p
MmYzPhuHCIwigFICKZtFGoFRJmkcZVq5MqC0W6ZSseS//uu/hh//IW4qo1/NJFC++OKL7du3
J5xxVMHWqtVAiwaNNZdbpoGOLGF5o0wdzdhF5YEy5ZHpUya3TBkTRCmTMRefMu2WCZwybUbl
hDKpzfSW6ZRJJnfKJMgUlDJJy6TMmCHyTZmyD73SpEyQ3S3T8gCzn3nmmbGvMiBwqAhxlPbo
0aNatWo1atQg1dey16tXr3PnzkhUs6JBY3XKlFh1d8o0WC0Zp0w1dspMH4wNOU6ZyGQuiHXK
LO2WqQ9bEC5OOeWUb779h2UgZfPXqVMHQ2/ZsoWm1O7YsWPYsGG1a9ceO3asWhYNGrFTpsSq
e3mmTI2WtIpQJl1AdpRJXhmhalImQoBTppqBikWZQvmkTCaI0rxQJrDPJ/74xz8OP/4j4qSC
LdevXz/y+rmmoU+fPgzC+LU40IidMiVW3Z0yDVZLxilTjZ0y0wdjQ45TJjKZC2KdMhMpUxlK
wK5du4hd3/rELKhVq5Y+sghsWKQYvVq18AefRYNUO2VKrLr7i1mD1ZLxF7Nq7C9m0wdjQ45T
JjKZC2IzpUwkkFb6F7M8AjJcKdm/1dCtu6NcQbZmSRCtPrSmwaOPPtqlSxdKigmN2ClTYtXd
KdNgtWScMtXYKTN9MDbkOGUik7kg1ikzKWXClKJIrfi3Lo5cPD/77LPTTz8dlyVPCa3JjB07
tn79+ps2bbJXusWBRuyUKbHq7pRpsFoyTplq7JSZPhgbcpwykclcEOuUWdot01IQu2Xyn1KA
PnZgzZo1q1WrxuRbtWpVvXp18jgEqfK1a9e2EatXgSD5okx2vpXY6MsE7dUFsIRHHnkkHsaS
k4oytQzMmuVkvYlKgOXHs3Fr9m0xv8qgmJRpwLxsP82ONH3KTP17mdgQYEysCmnNnj1bPr1y
5UooU1NT+7xQZp+i/16mtcczR48ezdqhkZQgRczS7FBaJmVKDjufkIQlFZXiKJMpvPjii7In
rgJlYkxcBY2lUaYgykzqlkkpU+siysSSaGQ6lM+bN08TzO6rDBiAKJOtlz5lMkdSdiLNRJl0
6dmzpySTQpk5fpUBA0ukTOjBLK/vFhBo36VLF6NMjUFgnPXq1cOYTJDZQZmamuSQiVImTshB
nC5secpRRwM1w0pI08DIdOvWrTTKZBOJw7SCuJyIEJDv3Lkza4cxWT4WGmZi7QAZKBMzoguT
ZkGZWkGEaMCgefPm7dq10+zQiFgihtRxJujVqxdDQiO6GCHT19QQmxFlokizwz3S+RPTtCfV
7tPsoMx77rkHyrQBSIJAPillRm+JcvJq1g2JNIUOkUtPoUePHiwbbgo/k2H+nPLI0x7ddJHE
3AN3Umhsudwyaa8ugP1QGmWy6geQMtFVESkz9S0TGwImmJoyyVTQW6a1T0GZ4MBSJlfS8kCZ
1GZxy2SOpAeKMlFXIMpEbIEoEyuhMTVlnnzyyZgRXdlRplaw6lCmUnrJw/fu3fstyiTlEskt
3h6pVUYgxJDKaaRYgnIP3EmhsTllSqxUVFzKZIL4tFNm+LAfkuOUqbVzykSaBkbGKVM4gJQZ
DbDkuSLGfpZJjjoJOuiggxYuXGi3UfMP2DXKnayZvicoWph3aNzlijJp7JSpNJEyNVpSYq7M
yARFmXPmzHHKpItTZpQyJccpkwZq5pSZFAf2lklHepHRL15WU39AJnbrrFZNXhgVp8uloPbR
XrS0x/xCY3DKlFipqHCUyabFYk6ZgC5OmU6ZTpmSXFEoE++1lsTD2C1TzxJUq1YtgojygNbw
qC6dO3bsUCHt1YVBkDEFeYfElivKZO2dMpWW+YlZwASjlMnsnDLDh/2QnKpJmXRHjlMmDdTM
KTMpysOL2d27dxMuWrRoEaNMZKmUFtwyWXtSw8EHH6wP0OINehkrlaS5x+vU0LidMiVWKioW
ZWrTijLZP8zOKTN82A/JccrU2rGITpkaGBmnTOHA3jIBl0axJHb45uM/cnpCD25x77334pqk
sMXdd9/dvXt34hqRSC2lMooCcafG5pQpsVLhlGmwWjJOmWrslJk+EIJlnDKRiTrEOmUmUqYa
6z1rSUkJMsOvMmANSPX1BcSRoOwbqL86FwHRmYCdO3cef/zxGzZsCJ8jsTuuZSKibdgPokw5
GZQpD2M5CUmshJacqDRkyBBWBYdmDQjiHB0gEi0YJqOxBGoYWVAmzQYMGIA3i1Ts9zJRx8JP
nToVLwy8MWQgdVHfYlImWLp0aWmUWebfy9TsRJn2SyZvv/02u502GB9jsougTJOZNWX26dOH
5ZNGo0xQuD8xLdALVs7lqwykN0qZpN///vcZLVZCDkKIAoRyUSYsiPPImGgsjTJJWS/8iuHZ
1CwD4ijzoosuQggSWJeLL75YlIk6MgyDYIo6Zrd8+fJTTjmFEiCN6VAmIxFlwiiJlMmYsRK6
0AiFtGnThkXRCZJpsjukCOAthf4qA44meK8Gxgjbtm0btg7ap0+ZdJcQwPjZBcyOFWQ6hBr8
HF2YFPM2btw4mFyscY6UKUORt68yQD7+v2TJEhlz0aJFLJ+1zI4ySaFMTU3OyY6zzY7MhQsX
MjvUsYj5okyESCNbGBuqHFHFuWWqC2ZHbDV9Cgjo4im+1AaAWlFAxnpa44IiOhPglKku6lt+
KDP9n2ViMadMQOOMKBMJyEFIRadMalPcMtOhTJrR2ClTmRS3TOREKRO9TpmaXS6UiQOTp5zI
HN4y9aw8PWfNmnXLLbccdNBB1apVu/XWW3Ep7qSqLQJsoIJTprqor1OmwWrJOGWqsVNm+mBs
yHHKRCbqEOuUmUiZukmqkDyhLPx7mTxzg8Szd+3axYavW7fuVVddhX/07NmTrcUjI4iSVkER
nQkoKGUCltMpEy2oI82FMumuAadPmbQvNGWivUCUSRfglIm07ChTQhjzTTfdJG9JpEyCLG1o
iS6nTGWcMlWOqEJTpjJARPnYY4/Fbpn6HCxAXP/+/fEYpqpHla9du5bFsI9pFBo2SsEpU13U
1ynTYLVknDLV2CkzfTA25DhlIhN1iHXKTPpidt++fWREmagLb5lAmQYNGrAJyZg4bQZi0IUX
XqiSQsNUC/5iVl3U11/MGqyWjL+YVeOKRZl0Rw5jxkryFn8xizQNjIxTpnBgKVPMSF5OHv4s
Uw80ZfvNnDmzpKRELdQamsWJqTJ+zR3ITwpVqY3glKku6uuUabBaMk6ZauyUmT4YG3KcMpGJ
OsQ6Zab4WSagL54co0y9gKUaahw4cCAm/uSTTyRXVevWrWPENtC8APlJQVV0JsApU13U1ynT
YLVknDLV2CkzfTA25DhlIhN1iHXKTHrLBPazSzLV9EuaQE6/efNmJlatWjUU9+/fHx3Eu5o1
a5LCo2qZFKiRKEYmUbt27UIlhZQA8ipnvUl5pJCMWFl91UAgrxEzkxNOOCE7ykSIGgNsCmXa
qkOZLAPAsky2NMpM86sMBNOVCKpsMKR4Ku6FT6MRDyAOSh2uNmXKlNRfZZBCS/owmZi3fv36
KNJ+I9wzjMC0MXXLli1jmwU9vgXmwjmG8CdjEin0u/AatihTMZeU6MxuVIwokzJpydiQb+Yq
DTYFMlAm0RZgzzvuuAMrSd3777/P+YPtytjQaJSpvmyAWbNmxWTtN2/6sDG/++67o0ePRp0o
kzE0adKEqWmCUcoE06dPD3PfBpsrSmDf+973GLO2PSbCPwnlMmb6lElKYyzARmO+PKpcVS1a
tCAIHnHEEawdelN/lcH8+fNRB1asWJH6qwwIl4GGGEwjKUR42GGHiVGA/SwTJP0qA3RpjuxE
FLFwGIQ0+lUGhMsFCxbENGUOeRdy8P/hw4ejiLVjD3I0gcPMntE/MU3j7t27w2FkZFJFMED3
OMqkr0ykaeIVLB+AMzAFfs7aoY4SvIUGaq8/MQ00QalTiTwWUCXKxGFYPpSyDTnpmkbyd999
N5Zk+ZgO8QpmYnaAvay/EI5z4ldYnjuSxCKf8wf7XY9okYk0UyjTlo9Uf2JaQD47jomgMZEy
CZ4o0l4ATF9TA9u2bTPKBGQsL/DIGEihTJmR2eEe+H/YIvCBsWPHrlmzRmeCJ554gs1CS6nT
n5hm/AiBYjCL/Z6k2dMyXB7kXSA2lP2rzKMWWlQVvpgF1Kl6+/btzLl9+/b6tjzMwSnMbqJB
21KhnQO4mA4dOhSijars27cvc77llls4+2voeDwGZYYjR47EgrGegRCmJ110pJwLDV1Mu2TG
5pQSNNOqqxeh7Qc/+AFLrsCUO2UK3DDCXIBQdwLC6v1gafFm+Vn0lomrpaZM7k/KRFNlMoJ6
ARzF4peiM4aiXM24ZeIMDABoEQWqTjzxREVbmTR3ygRcieK+zyUYRRKE1fvxwAMPsF0B9kxK
mejKiDKlJREyBZmw3ddfo0LqUlMmvfBGFhczAsUCVQHdMo1R8kKZgKAZPWuC2ByCSMTePPTQ
Q6WOmJsvyoxymHSRYe45UiZGEGVGb5mc7+fOnYvqqGfGQWNIRFgd+D/BR/Edz09BmYCQunPn
zvAhEB7zhv/939WrVxMq7QR5zDHH0Fcm0jSzo8zoLVNTDsZeEMok5LJJaYkiraagkXBz1QGL
2eWLMrllMh49xmYVgRoABsMjlIkERguwp90yAUIIiRhTDkNLNot0gUTKFJGpUBmpY8o7duzQ
LTMOcde5GGXicAhShb4AyO6h0dbRmZQGySH96KOPILkuXbpoZIglcuEoCCF/0UUXYdNJkyZh
QVyWBkQEYkFJSUncTAA+euyxx0Yp08YjWySFWkaBRiIRS54XymQM2qjcMlEXHXZSqFagMVEP
dTAlGjOiTEJkICNccqvKFIGMWEdO2cRcpoav45eoxvMQK8lvvfXWG2+8ofbmNIBarv5mzNwp
E+GAmBV9MQtiY02GsDoAg+nVqxcBgoXDnhlRZtyL2UB2KtAmCuQwZs65qEtKmcRc9VL3xBez
gPKPP/4YAiP2YUyQO2XKnjTm8MqjFEVhL2ZRevjhh+eRMmPzjEyZDFYqBGVyNS/zlqkxJMJq
8X+uBCjCmFxWSqNMnXK49tlfp4iC7oW4ZcZRZjDwGPbs2ZMvyvzd736HQOQzQVaZI7LUGWRq
bplMED9hdnmhTIzJ8hFbJN/AY7REjblg0FfqcA9cQrWAsyaUqdkBTgBsFnkySEGZkmwZUjyh
R48eylshKbc7+srDiSfffPuPcM899zBJesJ2LBh5fJTHjh079u7dWyKSQnKQK9Eiws6dO5MS
mObNm4dZGS551M+ePRsfkvcDVouQwabFFVQCTBeUyQrlSJm0xKC53zJpLMo0cMtEOFNAaYrx
AGrVgDT6HbMZUSbnjEBt6MoyBQg0ZAy64ygNGzZk+ng2YL8xDMolf9myZUQl+RntoymLoh0r
k2ZHmXSJ3jLxSFEmJSpUJhFUyZiAjF7MZnHLTKRMpaWB2igwFB4yYcIE1KWmTAHK5FHaDZQQ
PuwUD/J1y8ST475jVisL7MWsVrA0ymQ6lJcfytSrMwSSYjQGhgo9JoXGkAiq6CX/59TLInL0
YQ+mvmUSCUWZ0kgqaSyEUSYEdtRRR9FXJtI080KZpFKXx1umfpYp+a+//roo02ZHqpVlkPAl
MZO1ywtlgu3bty9evFiPVhib3v48UB6fRwJgdlgPl7BmmzZtIgLjJ9JYJmUmvpiVHGoxNUci
laiQuWv6CoC4SocOHcIXs3RQWq1atRo1apDqq3+U1q1bl7R27dq6V6WG2kjl7bffLmWEMHZv
rDoYK9uYuXXt2pVHwpZGz1oS4LiDcrMhBhELJk+eTIag9sMf/nDlypWYmFnhsp999hmj51El
SbFt2zY1oDEpvYj+OsUrRuRImYwZa5ISyyB1tIBPP/00VJ8AxsCQaEOewffr10+K0JgRZbIH
mAtCECVT6DFTyD50/+ijj04//XR5JBPEFIwERQI+PWvWLCZIY2anLoyfkmOOOYYgKGOS5kiZ
AM/hmD916lQtLopIw+EmgCpNgekzGIILxtS+zYgyR48ejTSEpNAVhRYRkJHlmZE+P5KUMrVp
ARNkfzGwL7/8kgmaHIAc3KxOnTpwGMYEeaFM7PnYY4+tXr1aI2eCmiPmKikpwcfEYVrBfFEm
3it1QBpl2/xSJuqYI647c+ZMTuehvkzAqGR8hBDosSRIccuUf+I8Gzdu1H5nUuwI5DAAQhbL
R3gRgeWRMnFgG61Gjt4tW7bkizLtxSwmZZPCmvgG/okiXFTq8NgLLrgAFpCr5IUy2YCwHbFF
KrCkwExjk9zvPIDBPPDAAyw9cjAmGR4VkRghVDJy5EgWTuqYDvudUUldImViOsnX7ICWkkWk
ijuehmfQo1iM9MYbb4xRpiSq6NBDD8Xp1TSOINWtNDAgbRtS8gpJ7du3V4bF4w4uCVwlsQI8
wY0WLepFFYGbuyaPODFbBVts2LCBzKpVq4499ljMQUeOVxwTiHS051ElSUEbUhqQUTPMmscX
swaOqMwX+QwsxXg0YI0KEMvwZjYSGjOiTNRJAtJkClKVZAp1xGOIueaO7DecL5hZDFDmnDlz
2DM05jRDe1LyTOenP/1p7rdM9EZvmZz0OSEhn9lpgsFIk0BtwoevvmKNMGYWt0wYmu5x0lIg
GFdsHYksKmHh9GqIIEhaGmUCNhRHQAzI/kSCIKsSPuBL+SfI1y0Tv8KkmhpzBCylNCLTXsyi
ujTKxKSUp0+Zs2fPjhklgGwl2xbilgl74S0sBAE0VJk2tGcZGP7/0ksvwWHp3DLhMMI6zs/C
qbvOH5iF2wXGZIL5pUziOIqwoTRKKfEz75SJSefNmwfboQj/VLxCHY/YCpvgJPr4ZF4oE0Ba
MDTyUYRPSh0zDWYZmyZVgBKiJY7NaAH27N+/vwwCoAmWD8dDI+oef/xx9rvWDiRSJqZDMmDV
lEE1cnj85JNPunTpYsMDcjPRGZuXDCsSo8xoI26TGC58CMDoMR8ZmklEaiAakKEx11gyTI+N
zVmAvEQRIFiqXr16kWfEFIJGjRqtX7+evpqhdJHhCPBv//ZvejELKNT+pIFaJgUNBD3SBR/N
4ydmUY1MJOtnmSCqLhGq1ZgxPU6ArixumURnHk2mVWUBdcSH6tevj0/j66T6xCxVAsdnNoAZ
nJQ8GVIoE0vKmKQ5UiYCAWELhg5GFwPqwlwCNB4ypPgMa0SAANgzI8qMvphNB7RUY0ZLBjmE
P6lLSpmQgboI+lmmyQEyJpGRCGiMkjtlSix+hQXIRDUKrVq1OvzwwxXi80iZ9mIWMAZAOWm+
KFM/zUE4KTFOv2QidRlBvRg21xp7SZDilklLQMQkHPFo85IoxsllAwID+aVM1CmPdjIApQT6
fFGmvZhFMmunT8xqdpSQKiBjk3r16qGItcsXZXL4oCXyY7PaX0hG2pVn1jxChChCiHwAl7AG
HJtGjRqF47EEqNMnZrV2IJEyMR15YHqlghRPsF8yURfa0ItMoO1rjptdu3atRlM9U0cKZXKx
kBQerXWZQDpptBdC9OoVymQxuNKSF2WOHj16zJgx7dq1Uy+A9+MEhDD11XAljZh+/PHHJ/1Z
ZgqobxTYtHC/ZIJGlUh7CsR6Br9pRFSSn2VEmUTnxKkBCU8fZkNRJork1hAMvCWZwH7JBKXy
EM2R7ieccAJbKF+UCRBOfCc6xxQHitCiqkSoVi0BgRtLagUzosy4T8wqVaY00FdQSzwkxcd/
IAO60IzRAi616kX3qDQoM78f/5EWgqZ9Yla6LF+gXzIRZQZKQhuSQW++KFPnbE0Eo4kyU0Bj
SArGTJD5/PPPuaagi7UDpVEm7UntE7OSoB0BGGcRPv5DKr1cY/JImdKFKbgsLVmyRFpQpzVV
bdOmTfVOgtnlizK3bt36xhtvoIUSUgG9mqmgYeDwWhHdMgmYYXUghM3OWYclMMpkVFKXSJmQ
kTqaFsuwskaZKjEQKEiRgAOEP8s06oIyDTVq1GA3EnEIaoRO84+k0LCUZ5LK3HXXXaQEZUpw
RGZFGybJAkCBkA2epNEMHTqUs57mY6JIAd2PO+44LuAqUQPSjEBHVjG/L2Y1jDjKjFWUBRpz
yVZUQiMeQBxMnzKVEbIwhQE54IsvvoAyA+eP0Rj7DV+32uhXGWhZKdRjaV9lQErMZbsGMTA2
QaIzd8fYlv3zn1O8mCUllGT9VQYokrqklCmNrHLHjh2tY9wtU4UZgV76KgN0sW9RmuKWSeOk
n5gFbAoLSSCRMtkgeCYT5HT1WPAnptGYgjKFwYMHs3GSOgnnmKjG0iiT6VCoPzENli9fTszV
wKQxSplYgHAZiI9BY1BGX2VAtNWxQJRJd0QZZbJ2qBNlMkGkkbI7pI6ULtFPzOb4VQaAgRFe
dMvU7mPiWj6p00HfDMgdgKuG8lGrYhn9qA8wwdS3TCaIn6OOsymzRp0sSTN9lQGQ3aK/l6kS
ZVJTJgLvueceghjC4bBWrVpxC2JqoLRbJnNBLOfaMr/KABhlIgewu40ymSZ+y7EJXUaZtKEx
Gjnx9O/fX5IBt0zGE1VXGnTLZGoA6+mWqY5sHCIwugAmZXewWaSRVJQZTCJGmRyXubOpo8ot
A/CE0r7KQGvNIwLDXzIhRRYVzHnYsGGcTTABad++fZnkqaeeCoNikVjvlDAdZIjFsDq3XR5Z
Y0bMfm7bti2UQ5RBKYC0mRhnqx49ekR90UYMRJl0UYkaxNplAjqyiuWWMjO6ZSojZGEKA3JA
3imTMRefMnv37o0iqauUlGm3zIwok6NYuaJMuQrqopTJmMsVZUa/vKlMytQEsQyUybw0wapD
maRxlInM0igTjeWHMlVIxvIpKFMoKSkhenzz7T9ATrAr+NVMoA4q7NWrF6xp7pII9kxUjR4V
/vbs2SMtrMeMGTNmzpypBqTbt29nzwO83wqjIwZOmRIrFU6ZBqsl45Qph3HKzAgMzCkTmcwF
sU6ZpVGm3SoJzuGLWR5weppCbzxCp3pHKqojsrC6Q4cONRGJMK8igygWVXmUKU8h0kgRog0W
7aKW9mgjBuWKMmnslKnHRMrUaEnTp0zaV1zKpAvIjjLJKyNUTcpEDnDKlCVpVrEoU6gilCkP
hx9jH//Rg1CzZk1uk4ceeigZ/YImqFWrljJho1IQ6I2NjDw6zM9UwlgttVpiFinQ1VZDjI4Y
OGVKrFQ4ZRqsloxTphzGKTMjMDCnTGQyF8Q6ZSZSpshLhbrUxViQB2KHns8880yY8rTTTusR
AAfFS8iwMbp162YfN0oE0tk2KDAdCFShQAnDlWKNWxpJ1YWMmkVHDMoVZbIBnDL16C9mAb2y
o8w4VE3KpDuinDJlSZpVLMqUxqpwy1SJCOubXzIBrAQBlAFxxaQz60qhtbb+qUEzZKq9uhCY
5F7ACBVQa+VkNCDl1TEQ4JTplJkcVkvGKVMO45SZERiYUyYymQtinTKTUiZplP5it0zRmLkF
V0m22S233FK9enUMsWfPHpGZ9UkK40KaGQ2TUS+V6O0rLXlk6MqrY1R4dMTAKVNipcIp02C1
ZJwy5TBOmRmBgTllIpO5INYpM8WLWZVAjt/8eFIf/BFUzfZA8emnn05Y4dH8pmjQMIjpUCY7
30qyGAkdWcUUlNm6dWtzayIFno1bsxOgTHZp06ZNaYk1WHVcRDI1jDxSJuoY5OTJk9OnTIWq
XIB5S/sT06TLli0zyowOg/TEE0/EkkKUMkmJuZiR2SklOrMbmRo+vWrVKqNMtYcyA/ExmVlT
Zp/9v5fJIhplAtyGxYV+MCapfZWB+uLz+aJMdGn5GEY05mZNmYQe+QAud8UVV7yQ4Z+YFjL9
vUytiyhT9kQvhSxKYM4/r1ixQjGXQmmMUqa+yiAQ/y0wAFEm0TaRMpmpKBOgVJTJ7DRH4iOK
WDgtX94pc+fOnS+99BJTQxfgaKKvMsAOtnxmwETKFFgIKDPYCiFlMi8zERncUhNks4sypRE7
o442aibKZFQSHv0qAwotA2WeddZZhx9+OOowKfaEJvET1AGCVefOnfEWjAllstBlfvsP6hAb
R5nKKEX+YcEXSmuCP/vZzzRgwP5q165dLG4GrIlkIgZTQx1nAtYLM9r5j+mbWCiTgUW1lIYU
lPnJJ5+MHj0adXgLGmnJlSYYV0ydLR+NufhxkoAyZVtKJEEgn5QycWz9ONJ+KBmjTBZAD2JU
ROtaySOdZ8+ezfIwVgwatCoeNG5RZqFvmQeQMtFVESkz9S0TMzI7pUWgTLtlOmUiDUVCprdM
rUvhKFOugrpMKRMj5J0yZaIcKRMJpKJM5qUJOmUyNdRVAsoMKmOQh7ObqqnUrpjVqlU75JBD
9PnYOnXqYCYytWvXJj300EP1NrVo0NicMm2NSZ0yDVZLxilTjZ0y04dM5JSJTNQhNhfK1OzQ
aJQJKgFl6j5JCR6+ZcsWNmD8d8zed999mLtHjx59+/bt0KED8QUprBwzJ43qKAKkzilTYqWi
PFOmRktaRSiTLiA7yiSvjFBuKZMMhQWiTIQAp0zaqFlGlPnd734XdeWKMplmlDKJaRWdMoPK
2JtX0r1792LS8GeZrIGcHgcitT6COkAeeiwaNAanTImVCqdMg9WSccpUY6fM9CETOWUiE3WI
zYUy0QWMMjEIs6sclElHuTcZtmH4e5mkYNeuXayZ/rqNGukzrjSYPXt2nTp17ONDxYFG7JQp
sVJRnikTCYwWIVWEMgG9sqPMOPiLWXQBlDplIlPCK9CLWXQBpskARJmAFawElGmADZlj7GeZ
ukTqpS32Pe200xiBClU+cuTIatWqdenSRSVFg0bslGlrTOqUabBaMk6ZauyUmT5kIqdMZKIO
sU6ZiZQJ8G0Mvjf4S+m4SvizTEkBXDGhRghy5cqVNMI/CEA8EhRoY82KA43bKVNipcIp02C1
ZJwy1dgpM33IRE6ZyEQdYnOhTCaIuspHmWqsC+S+ffuGDRsWu2WqVLdMMSpBvFatWoMHD27Y
sGH9+vWXL1+uDqRFgMZjIKafcMIJ9pdyQdI5xyGxCoN+//vfl1uTxlFmmzZttOREpSFDhrC0
cBgrgXOz6hCJNSZ+SaCGkTtloqsiUmbq38vUjtUEOWTYVxkUiDLt9zIBlDl+/PhY/PvTnyAM
1qtVq1YYs2JRpkUZQhv+menfyyRlvWjM8Gxq0TkWiDLhsKg65RmJKJP4nh1lsnB5p0zA8OIo
k/mKMjU7+xPTAhxWUlKivG0HsGbNmkMOOYR5yZ5HH3201o4UIArqYnY6izOL999/n7VjyxNw
Lr30Umsc9yemU3yVAXsWe0a/yiBQFZOD+8ENeItojN23ePFizQ6Kgu1soTFpmZSpaSJTlMns
WET7KgOAfHYc6tCFRmRybMKeLB8TjH6VARO3rzJAeF4ok41DBEaXvAWHZ7NII2nulGm/jomH
s/QzZ86spiKjQxopP2LEiIMPPphJogNlpiZoVVhIlyEvlMkjq1gmZYIoZeLWRaDMSnnLTKRM
HJrZFfqWCeIok8WtBJTJ7afiUia1FeWWWQTKZC5pUmaKW2ZSytSYU1PmySefbAudO2WSxlEm
q1kaZTLxCkeZQWXMgZXfvn17+IlZFUGWderUqRZAGf2Opv68SY0aNUxEQaEpGZwybb6kTpkG
qyXjlIk6Gjtlpg8NzykTmcwFsU6ZSSkTWqTEbpWxF7N6JStBXQMwz549e3bu3LlPnz6kPHbv
3p1M0KXg0EgMTpk2X9LyTJkaLWkVoUy6gOwok7wyQrmlTDIUFogyEQKcMq1xxaJModJTpkAe
CWTCj//owd7bxvUxgrVMQaEpGZwybb6kTpkGqyXjlIk6Gjtlpg8NzykTmcwFsU6ZpVGmugjh
F+YZWRJElNEesEf6iFaLgOj4gFOmzZfUX8warJaMv5hFHY39xWz60PCcMpHJXBDrL2YTKZNe
SoNWsUvjN19lQCniyOzevTtWGblT4iVR6YWGxmNwyrT5kjplGqyWjFMm6mjslJk+NDynTGQy
F8Q6ZSZSZjTA8sjdspr6iyyBHqmwcpNbnLeyQKoNTpk2X1KnTIPVknHKRB2NnTLTh4bnlIlM
5oJYp8xEygR6Bcu6y8nDT8yWK2i4Bnz6+OOPz5EyAauYgjLZjaw3Cw/k2YTvAlEmzQYMGMAu
kp9Bz4MGDcK9WHIGmdGfmM6aMk0IlEn8kkeiMX3KTP17mQoQTBCr/upXv2I36kxQoD8xbb+X
SXrnnXcaZa5fvx7tbGMFQfbb3XffbX1zoUxrDyuPHj2ahQNoZFmbNm2qHYvSfFFmpr+XKeT+
9zKZDuX6E9NoXLly5S9+8QuaAWlMhzIZgCiTaJsmZWJM5ggVsVMwBS0BpsgjZQKGl0iZcBiK
NDtRpmYBEr/KQMA4dYO/l8kEmd0xxxyj7mYo2VOBhVCTSJmA9jfccAPSUCfhqX8v8/DDD8eY
WkFcTmNGDvmOHTsqmqGXeLVkyRLUYc9FixadcsopNrvUlAnI65FBJv0T0yCOMpFZGmUy8awp
U1MDCCFgqpxhF5oy1RjQnUcO31WFMnlkFcstZbLSB5wyxWH5umUS/opJmXbLJD2AlMkEC0SZ
md4yhdy//ScvlEltprdMjMkcC0qZGl5xKBMzMjUFFoRXGsokLfOWGZtbhaXMoDL8rA/lTpkx
YFmnTDzMKTMmK21Ye6dMpDllOmUywcpKmcoQLpisU2bMdZwy8bDcKVOjJU2fMmlfNSkzTl3V
pEzJqXyUefTRR6u7Jki+UlKmUOkpky6k+DASsJhTZsx1nDLxMKfMmKy0Ye2dMpHmlOmUyQQr
JWXqc69KEe6UGXMdp0w8LHfKRIhid/qUye71F7OgalIm3ZFT+SjTX8xq+SoBZaqx/bZI48aN
nTJjruOUiYc5ZcZkpQ1r75SJNKdMp0wmWPkok15BfQx79+596KGHnDJjruOUiYc5ZcZkpQ1r
75SJNKdMp0wmWPkok5QoQaqfaO7atav8Uiap5oZPH3vssex8q1J5RqAjq0gkYsnlZHGUqa8y
kJ/ZVxmwBmvXrmXVxWEsA/ucECyZGkaOlEmYYBc98cQTLDluzSCLQ5kGKJPtp9mRpk+Z9nuZ
2kWKuRq2KJPZAVHmnDlzCkqZ0b+XaZRJwP3ggw8IGWxjdBEg2G/l/KsMBByVMcuYmAj/JJRj
TITDglCm1DHH0iiTlPUigmT0VQYatigTSxLiybBYBFN0oXT58uXEXEqANMZRJuEyEP8tMBL2
12GHHSZGAaJMyUlKmfIWXJGdKEUAU+SRMgEGSaRMlg+NAHVt27alGepkOiiT/SLtUTDUevXq
YUxNUF9lADRyMuwCTZDNjhMmUqaaxX2VQZmUiS6tIDSJPdlTaGzSpAncQBBDHUGmVatW+ioD
1LGXf/azn6VDmZYq07hxY9QxOwBPR//EdPPmzdu1ayfnZDrIjKNMtcyRMpEgOQzeKJNepVGm
cPPNN9NMs9u3bx/HZZjPdEUzICllKiP3Jo+QCkOZ7HyrSnTZMkFHVrFMygSsffTbf5wyy7xl
Kj2wlGm3TOCUqbmwXpWGMmkmUxThllloykRsmpSZ+tt/Dghloi41ZbKapVEmessPZZIqY/nS
bplRUOKUGXMdp0zNjtQpMyPQyykTaU6ZTpmsXaWkTHzbXucCp8yY66RPmTR2ylSaF8qkS8Wl
TLqA7CiTvDKCU6bWjgnGUSa7A0U0kymcMsk4ZaqcXn7LjMGGK9d0ypRYqXDKNFgtGadMNXbK
TB9YAzhlIlMTdMpMpEzy+DYp3Sn5xz/+ccAoMxhkEqhKKQMlU64oE790ylTqL2YBvbKjzDg4
ZWrtmKC/mAVS55QpHPBbZlAfyzNmp8yY6zhlanakTpkZgV5OmUhzynTKZO0qH2Xa38EEuMrI
kSOdMmOu45Sp2ZE6ZWYEejllIs0p0ymTtat8lEn6jwDKvPjiiwfyZ5mMnlSbjbwcUa+MgQ0X
/zjuuOP0e5kqB2qmNilgzo0WDGo7VmuPx7CQrDFWJpjiXlichQd9+/aFLFevXo1zs09wCxZA
UR5SkUyNf8SIEcqXORhB1mfVsT7hD7eGPqHMd999Fw9j4adOnYoKNo9CPEppL+HMmuhMRn+M
RmBqaapOih07djRs2JAtpP1GvGAklCMT60GZ7DfJJ9ViyficY9g8RxxxBHuJlJ2PcdifbF3y
hNrBgwcTc4lBkNbChQshMEy6cuXKM844QxzGBmCO/fr1Q5pmQRtaSrWpSw21YWdiT9Rh0g4d
OojDkIZJWwRAF2CO7du3t16YkehMhkUxxzOfSQ0Nj8Zw0qhRozDaqlWr8DGch+ljBKZGChlA
zGGfr7/mPKSMBmBbkZ2PW+KT+rYNKJO+LId8AP8cOnQo9iQOIh/KZF5YEnVjx46F7YgjtIFs
mGkgPlwjrMHGsc2iqUkplMnCcXAUcSIEdawL6ho1aoQxUYcu/BO2I5iKpHGG0047DTMCRsgi
9urVC2mSjMHFYVF7AlQzwkMPPRSHYXbf/e53zz//fKbGgHEYMrfccguKGC3TZJlYFDaCNA4c
OJAGFDI8NHbv3h2BUkfMnT9/vqaTKRiSMiUlJUyWRUQdK0gQkCdzzmN4gJYCS4b2zz77TB0Z
g1Sz9xln7dq1jzzySDYCE4QysY88/LrrrmP8ck7myManhKjC8YKUKRNbMDvtaYw6BKJLYnv2
7Ekc12QFVeG3Z511FkcQlg8ccsghRAxZiRST3n777doLw4YNwyXYU/gnGlm+k046CS0crRge
SmEjE8tplf0uz1RqGWzC1Fg4hdCf//zn0kWK47Gn2OY4J9NkLmjR1sOqWCzK0NrsEosldRy3
4G8zxbAaEhlaEiHVHTkMXn9iWo23bds2evRoAgtLgD0J4NiTlvLP2267jTYSxTYkkmM6m1oc
iITyLton2hzs3r2bE/YBo0zGzVDYlpw7WFrMDTWqiuFSKxLCZF9++eVPfvITrK9aQdPW3JKC
7moJ1BgJuBdLrn2LB7AABAgsi1exJKw6Pk2YYFRQJgugsxI3GOKL9gDuTmMzIuCIqowKQ/UJ
UBuDKJP9ybkMC+ATOBk3MEhalIlPs/B4GymSWWnJnzBhgiQAxFIIpCIj0J2OxDXMy/bDEfF+
5sgGwFA0ECuvWLGC/ab2BkXDY445hhiBJQmF7CWLudiTawo25BzA7LAq0yHmMjVCEoGeGwZR
GHW0J8Mt0xbLYi6Q0thYSwHDUIZmBBd0wdOY9I477oBI2EIwCosIYWND1o45knbs2NHEsoum
T58eU7ZfHcAsekwKVVkKNmzYIHUKE6JMCyhceWmDTM3x5Zdf1mOs537gn0T/unXryjkVCukL
5KJEAbwluLQ/hWFxHiIgs0PdpEmT6tevj5/QmBRHRaDRFQGR4TFU06i9AHTLhJvRSOaiiy5S
aEMOlAl1YU+MiV5ccd68eSwfE2QFuWGwaiw0LVlrDitIw5JsVRqw0JIfnSNKb7jhBrQwQc4E
aLzgggvQRXBndhiK2wB+gulQitjZs2djT90biI/sONrQ3tQpyBIudaklnykUlMnAScwRe6IO
e3ICZvqMCm8BN954o+TLbl26dNFMeaSQEoGOtWrVUlQh/fGPf4ynYU8RIQZkdnAYa8dxh6r3
3nsPS6KUBeWCiDqakRJekMbyyVsSKVMgVJ599tnYUxrJ4OSIxT7I4ZaJk+s9AZSJ83B3lLcs
WbLklFNOQQuNAcPTLRONWIPzB5SpR1JKgPK6ZWrtUHfyySdLAovC7r7rrruYHXNhBVksiFDH
HVLubQyJlvgM6rhkIw0DkrJ8xBYycRNEaVwJxyaEoEs+gA3DiuDYxC2T0wD2ZAUJpM2aNUOd
2rN8iLL14vLN8tnukCJAnjZEwh49eqgKdiTVotMsKIudVAjOB/KWiX0nT56sYbHzud0zbi0e
JTYZ/ONf//VfieMytKAqpalhq85JhMhOMMLPWHi9+2JXsAacKPFvnEysSaBhaXFonIxDOo6L
x7Bpacwmh1SQpmGT6sUsSFzpOJjp6UUgQBEaMQInL/YSuwh1KGVV9JoFdaw6y2+9kMCRSlps
Xsorkz5MCH5w+umnB94Yi86ETjxPVaRsIeMwxSnTdfzxx2NGnT25pijmansQdBQgZE8sNmfO
HFYQAsOzuWVicE0NKAgKxGX2rVRElzs1GFWfPn3QiDpMeuutt+JOGBN1LJ+d4pkd6d3BF+ap
F/sHDpMpAHoNKkmKsEXQhr4sHD4AWxAgWD4WlOVjdpgCgwD1kulwePJk5OrklXLirlevHp4J
iE0//OEPkYAPyA0IiJoawjmI4JxEQNSR4i2ceJgXipgmvSSfFIchIGIBqaPEZgoIbQcffDAc
ph3B8ilw4+EsH9SFLoIgFELEf/PNN5kgjkF6wgkn0EzGBBwoQ4nBi1nYLnzYP2Vpb9u2LUcB
vZBgptwyCdzyAdyDPPTMBFlEYuusWbMQxQoSdtkpsLsOPSiFtCSZdOPGjZz6A1UZQxJIsTy8
glvie5iUE3CDBg1Qhz2ZePS9OoAbCKbRfYcLkWG0GNPePP/oRz/S1FgRRGEljiDMjr3AijAL
HceJSMway8tbAMttkkk7derE1Qfr6RHIpIzh3HPPZfex9QKX+WecXEJQyuEVbkAd9xDWEW/k
2oclcVQONCeeeKLOH1Jn1z4ks0m1+8gD9JKqFh6St+hMwC2TWbBSqMM5MQtT0zGLyUKEimY4
zP33348lZQ3WUZSp6WzZskXHcdMSB8VYwBkRdYABIwdeVDkNoEz9FAaNRBhCN+NhauwaWhIK
1FLAnnG3TDMs4HSC3TSYaDklcJBKCBcHkjI7d+5MyhyEX/ziF5w7VELKQOWamzZtYpdu3rw5
znUsLQ2EeNGMmhH9Of3JpwnxuLX8DAfCypyCudTjZGxaUvJsA/xs/fr1xHTcjoW//vrr2UWs
HJIVgzDlzJkzNeAywXQYDCgpKUELIQkPw9VwCFJ0EXDZSHiAYh8LT4aDEu3pTkdS1oxdKjka
A0hth6SQcZCAzXUgQCNzJIP/IRyZ1C5fvpz9pi6MXxqpxb1OO+00/fwGe3L8JM7io4wZcMtk
dkyKiIAxCYhYSYzCTRp1WB4zsuXYA9wykanBsM2418qny5yUFpfMF198QWAdNGgQVmXh2rdv
DzOxXfW6hj2MGRkVupggByDZE2AErilaFx5JlUkf9EULvEXKpkUdoQobog57opFoYu7BBIlK
qGBqMq8kkKcvV3a9+AJHHXUUPik5GAp6w5IAh9EcCfEsE+rwFi61zFEaCfG7du3SLAisEN6H
H35ok5JGwIGamIIilo8gSIbAjQRWEFFwGFpYPiiTDB5IaEMXK8g15ZxzzmFgWFJW7du3rx3J
aUMDpiMtUWPSEi24is5Y5513HhLQhQ8wbEIbDoPp0HjHHXewfLgKgMZYVvwHS9KM4fXv399e
RxEZCPEsoh6zAEOFk6ZNm8bUAKvAjZNrEwNjjkwQX2J2shspk925c6f6Aq0sE2fWLJlmxxGE
PANWiMfOjF+WJGX8t9xyi4yJt6MONrKFpkrOycAQ3q1bN1YK+WZSMliVKo652JMjCCuI51x2
2WVaDuxJsOJgoSCGzzAArMTUAGcR7vfMDmMqZZU1OyRzO2Qi5iQC5Wx2RsjsIGnUgZ/97GdE
QtQBMnfeeSfqWEHmiAdybOJoJcrs3r07RkAXa8cEGZKWDy2ffPLJypUr8X/td3mLzRQoT3sc
Qy/wEcUEOTXi5GrDsYmQSKzWdqCKSdEMa9Ce27a1ZB053qE3qiIK3Ek/arUGjE0ZDK5VGDdu
3AGjTNTrwKg8M+HywfzZANOnT8f0irmkWPmUU07hDsqt+d79UJ7wx8U/KaiiATbi/tErAOuK
KwOIE748+uijOZ5zoqxfv/6ZZ57JHiYwESw4CuEExHQ0Eu9IcUca0IxgQbOzzz4b7cjHG1DE
CnXt2pUMKlKPh5Q2GhLXLLTgB9KF3ttvv5392aFDB9b71FNPlS4pRR262D9IwEc1NcBjtCoj
cPpDDqcBbl0cVlCEKVgCVDNrk8nlgMOErE1jujzwwAOUU3LyySdjwx/84AdcibAne7hhw4Yc
fhk2AmVGgO9iPcIuYfG2224jKFCLIlpiSUDIkHHwB9qgEe0aG1piY00GGqgN48GkhAk0AjYn
0Z/9SeRlIpiUgaGOaw2WZJrQufoyI06dBBSksYKaHXmUskyBkiSgFgTmj7kfebTgA6hjdqRs
VGzIlFGHUqzKdGiGPQGLS0dmypjVHZnkKcGMeCbARbEn3TERwKqMn3nhLbgoIKajCH/GZxB4
0kknYUbaMDsmq4VDC0dS3IxmPLLcGoZ8lQzOz0EHoAulrCZCUEo5203qWD5SxkDQRxczZfl+
+tOfyi1JGRuDYSLoAjfddBPHSlQzBuxJRhMkT6TW1jvmmGPQiA+YewNq8ROAXh4Ji0wQZ0Ap
86WZWmJPFperAOZCLMuHOmYkLRmBLhiEDMNmmliJ5UMdy8dZkLFpy7N8Ei67XXzxxewX3MMc
hr1MA7p/73vfkzGZ4E9+8hOMiSUZM9Yjg2dyBmKCbHYKsSTqSClHHSVqjD3lhIwN+fgqM5Wf
YEzZk3JquedhTNQB9iDrzmgZNuoQSEcWDo14JlU333wz6gALxPIxNrUkQ+RBBWKZEXsBm7N2
KJJSdAEyeJfpIkUI3QFyGDbqsCHOhlImwqJgSeiKCXKeY2CyBsBbbDvQgLBAnhJp/P/bO+94
Katr/V8VwR5jcmOMLbGbq4IgvTfpvTcVUVFEqkgV6SCI9F5EKSLSBAHpCCiCSpEi9dB7kaYm
ufd38/ueeY4r751zGOYMcwDJev7Yn/Xud++129rr2eudd2YYOJ1Ri8jMM/kITJqsReuCx6CA
ZoPyjJFuA5qjD5oKZpLmsBapRRUtcqxnmNogasKgXrGaMLSOgKJw0bkEji8ffvjhJaNMOkTv
6Z96hsAgd+zYQc+IM5YsWaIXTwgCAGclTjEcsRFEpWJTckhTBOXhXX2iRsr57v333+e0wrFu
zJgxo0aNQhWpHiagjUxARcqQz9mWAjob6i4VKcmxXecpipFPJmVUkrukocZTgPUEoJ9zgIaA
HqnS0HSJKjTTN0AHkGkUoJ+S6jNABmo61EjqwBhVHZnJmTBhAn2gewxWCuknBZCth/QBuW/f
vtwCY8eOVSdVGEggVS0E7qKTVJ1HAym31IrALTUBVIyK5OjklCKYQFShmV6hCoFZAnRJo6Au
4BaX5JOqFaUUQAkamAQuldIuVdRDtZIc6BGQKUbnkdEJqMjYmUkELu0WmiWQop8yqogGuqHC
ujVu3DhZGgXQo25TnVuaZARSDEkydaWZwggYJ0tDXfIpQI4Goo5pjLRLJtpI0U9z1FWjCACB
XpGDWupySS3Np3SSUozqyNwlX1XIRzltacXVFndlZlShDwLlKSOZMkqpTou0y8qSaly6RXUV
UK+4hVp1QJ1Ur1IF9Q2Buu+++y4NoRBt5AOsiP4zn+o8qeaQcVFG46UYZdCAHjwpAuUF8imM
ZkrSZ24xXspzSzMmVWgmpZhmgwLkUFiOAiW0BTTMxG6FCqhRrRQVAZmaAYqhB3Cp6pTBJLik
DKADapF8CkghUF1mnkwZD5cAgbuUJ1O1AC0yKDpAYWkmRTPayGd0lFGmxkg+XbLCyIkjCUGz
qsKk1KVRqiNwSz3kEln2IwOgVyqDfgSmS3WRqYKMQCepq5Isn/SQqSYoEwZUUWb58uWQkaJM
I0sASRHUEXQSFl8yyiSa1KdKkCW9IfLlILNz505kPWlRL0NlE3vPJSMByOSTAo0tMkTJQFE2
KTnUtRygMmhDs3RaTuLtkEBh9Ue3SMlUASmMsj9qQkoEU8jAbcgh3YlAVm8NXEqJWgyqih6q
RXVUSQ8DZBV0iaxbWgvkUKUkUBeoivRocqgIVAZwi0yTVVJQRZSjxPKtFQT0KFXOuUABqtOK
KcGcSE2VYN0QqEUHJKuihqlRKA3djAR1Tx3gUhXD2tWlClgPlUlFXQp62M4tNU3KpaACgEzd
DcIKaAiGoH4bnS6popmXTIpaypMmtvfLfFKG1OYTObFyqIpUaeyqC+wuqRUAZlS6q3aBCQDZ
pt06Zv0JFQkvr1RVYoP0I6hvaAtCk4agMtYQhZWjYgjB2bBbCLprlyrGbChTUNO0xV3TE7qT
CGpJLbekRN0gEz3KsZKAHIFilAlOjvJVXqk1ZIIKaOAGMtUx1QqpSUToZlKmBIrZpZpOKhpY
OEAZ5SCovMpojKEiiV1CA5c2BAR1TFVIQ5X+pZkqgBwJzI9KAhUOdokcQXclWBUrLJhaZMpc
ys8yO3XqZA+aN27cSBBNz3QJbAa1YEDjMcEuU4SpssGz+S1TdW0NNCnKRNDsCJLJtG4gC8j6
8D9Y/lxAuXqCoLpKAR1T00oBbVm7uiS1MmG7zmqlCuqMNFvHlCaOLdSuZAQDOTbYYLuqovIU
0MQiWGFbBdVSSmFSFQ4pSNLApXIkpAhplh7Jqp54LwRk8jVAU6VMFVN5q0sqOTIYSLBjyORY
RS6FYBO6ZfZjy8ddKgYXgpzgRAFplhKV16XKc2llAAVI0cBd5ZMDVB0gSL9Kkob5xyBUSyUB
3Q52BtiIrCQ50m9lDNaiBEAZwCVqpVkIlgHc0qWK0WFqqWkE9T9sR0QJuqq2DMq3cQk0Sqqj
g0YXbI4+mGCyVOlSrSCo/0AFJKuMUhWzD9rJ1DoiW9+C5QH5uiVVykcO3Uy8qxy7FVwdjYIy
ZCpflxI0scHymgHkUMfDmxDUYUBFy6chilFFgjIBTVDMcqSTy2AZUwKUry7ZGtkUkaIhWB7Q
RHA11StDUu7/bUXDVGeCKVAHLiVlzp49m0BTrPP2229//vnnWqdLheCSaJo0lTahwQWOF6Rc
jZpyMrXSZhCameDyRw/UBidWsto6efIkq4Da9u3bb9u2LYbR0b1zQXdJmczkPVcZkHQdE+gw
MJtmT6KQybTZszTu0JKp/0ePHmUamVhOgXv27NHdCxxaGGwOtaVB0HGDxKkMIek69QiuPnJw
gLSuSSZVflogbL1oSF1KC7eg2bO2gmMXdCvmpjVL4j9km8AgbJKtG6kCtdTtYOeR1RA9T343
7kA5CFqdoiDlpGnTAoPV7KXdvgjDpaRMHE2b0OsztWvX7tKlS/BVtIsP5tTmWiyOzcn4zDQN
sZn4uaB9pba0u0LZSd8NAmrOLlMF7UlBssaiVtDZu3fvbt265cmTJ1gyesgck4NbNBTmcdSE
FbgQSLPpZ8OE2Y8tX3zBoFCLqSDIO5w6dYq0Z8+ePXr0yJ49O7LsJy1g82bWQhqX+VSfUSid
MhLUSiBVvhDHiaUJ1s62mBwfa6fNiKChkZJz4cNMDo2F1jkyyoSQza5AmAuOHtqwNld03trS
ZSg78dgqIWagVjoNrKbWS/MZx/VSW3Te+o9AJqlZCDOmCQzaTJrCOqORqt3ELqaBwVwyyjRD
ZAFsRYOWepERNrn0CpgsgZWIL1mCoFXRkF2qP5i+nZ5ADKYf7LB0hkb2rw02Z86c9OnTQ5md
O3eeO3duUm7USLTKcyCpRKgPjMtywu6CsMsoQS25Whuj/P6GDRtOnDihHFlUbPrPBa2IdKpp
5IULF95yyy1PPPFEkyZNvvrqKzJjWKwIkDbTGXypj1SCIewySqBcqphSZLWFbNoQlG85Fw61
ArAQFo75tNU0F5EWiwg0EHVg8+bN6dKl4/h+7Ngx3QXWNxNSBe1le9AqJYwOwcYYM1+GzYZd
MmnmQ4wvg/s9XgiqNSF4+tdIQ9lpCDVhDaXFvgjDpYwygxPKSpsZXVoYbQc/VAjONfZhRhkv
oFDtohxDJ6VFuQw1TeaFzI9NdXAgDHDVqlXt2rWbOXNm/fr1v//++61btybdu2CYvzP2YozW
erAbIOwyBtgAN23ahO+rWLGigj+t1IXrN7BMptMa/fLLL9u2bTtmzJhOnTrt27fvu+++Swtj
pjmahld0Mgg+dbjw+Qxq0wCBuUJgcnDbxgXYNiPauXPnf/zHf0Bait3tLQeALWl32N6MC5gl
jRSbyZ8//5AhQwoUKFCjRg3z9RJEPKmFNEg/U8cl2ghkTZsmnFs226kCnQdmZshyGsgI+hGf
2DRHhrUYNAMWCO63W2nRbgTQE1pMo32RHJeMMtNiMBcC7AxINrJk9i1TiHs/ZV6yNtpC//z5
81999dWePXviINSceQozypih5oJWBRISEkqUKBE20rhAPVdzwT3GuDQ0IShHD2qxVxmRzQ/b
Jlu2bBMnTsycOXPNmjXtJ63jvofVonVbwunTp3PlymVnBebzwtfLoNXB58IrZcuWtUeIoZvx
mU9pU0rUpSZsblk+3UJ5HOdTqjZu3MjUffzxx9mzZ2d02oCkTKCZTWyDOhe0NCj/4YcfcubM
OWXKFC4PHjxIB3LkyHHgwIFQqSTTDdsvqYLZw7p161i7KlWqYCfK0dwyA7aOqYWtDsPR/NAc
J7Zbb71Vp0YtVsz6kyO49ChnArGTPXv2MLSvvvqK/mjtgps9TaGhpem+CMOljDIZGAusYcRx
E14ItNK42hkzZrD87du3xxpsw9BhCsTR/gR0MglSC1MWKlRo4MCB7Ftw9OhRHZ04dCcufjyW
nI306aefMrrWrVvv379fM6+YLC0wderUV155pVevXrQYtt8MSVmphPkLTdGOHTsKFy6sn1kn
tGX28uTJc/jw4fiuF71FIX527ty5+Cnm0Nwra4Q31BhZ0zjyJaDdNWvWFClS5L333sNCSpUq
Zb5YCE1kEpKyUgO00XO6jcBMXn311ZUrV2aYuqs5RHNa7NMjR45AWvqxX7Ye3Jk1a1YsU3dt
Glnu+C6lNvuHH36YL18+BA2NBb3uuuvy5s27e/duzaSKpRbWVSlZv3590aJFP/jgAzRXqFDB
WPMCjUR9pgnTs3XrVpogYsb4oRA6H98lQ5tGFBwgoXP37t2vuuoq/VEPt6xYWoNW0nRfJMcl
o0zzd0HE18vEBlnYO++8M2DAAEIW6yfGF69JDwKdtsYrVqy45pprdu7cicyO5dyEEezbt4/L
C2k6rOf4QXZUnz599K5KGkHT2LVrV7bu6NGjs2TJUqBAARwi8xn0QXTsQoZmbhTLmTVrVqZM
mZhMLdlbb73FBDJGmCw2r5cizB46duyIhTA65ch01ZCdscTlcQG8Qluc5JA5EGAYRNKcqOI4
n6r4/fff09CoUaM4f5QvX54zh26pFc22ucsLB2rHjh2Ly2PSpBbSSp8+vVm+ohbtkTh6fw0H
hRx9sJOVK1cymf369YPP2IDlypWDR/X7nTHDzODQoUO5c+cmhkbmgMVGQLkd5mKbTNXShJgG
eo7By0jQz+EDI6FMWvhVGg1aGvLEiROvv/56hmn5QctMI1yEfRGGSxll2gZg9hmeOaNLBW1L
zeyCBQvYSNhcu3btFi1aZJ9A0M/YTPxcUHPSOXToUP3BG5g+fXq1atXYwPnz59eJm+myGUsV
bMNY9YULFzI6zvKE0TH8DHo0YERr167lwA5N4jvwGrRI5IcHjMtCS0niPvglQJ89ezauluGw
WL1798bd7927Vz/AdoG+Lwxq+vPPP2dEhEcdOnTA7WoOZcmhUklrGi/gjxiIdLKgbdq0oXXi
iXjNpzTLuevfcnDu2D/+fdeuXVzawU4jjSO++OILxvLll19iJyxclSpVCHMJF3B/snx9rmkd
iAu+/vrrl19+WTrffPNNOpAuXTpSzgpMBTNcsWJFOsbd2NrVfMoYPvroo6eeeiqUnZiPS6Eh
HL2OIxeyfEFWYJY++eQTDNIWSEbCadXeJ7hw0H9gTWj3mfGPHz+eadRv5cfxvBgBab0vkuNS
UuYlQYQNL84gZTu1atVqypQppOvXryfg06a9QBgnydCDl2vWrEEgZb05Iu3Zs+faa6/dunUr
bosctkGlSpXs0JoqyJjUIlzCJa20bdt20qRJzZs3p4nNoX/HVAEVThW0ZxBkoMHz7IgRI158
8UVNOHyGD8Ib4juOHTumTNtUEYzb1ss0m5uwWkuWLGnQoMHp0H/3MF1E6uzb/v37c4udQ8QA
valkqqBzEqOzFg3ffvstjg9X2LRpUxhl48aNSTeihnSSmnITNGSZh/w1Y583bx7j4iTHpPXo
0YPJhE44URGv6LFElB4K5WoIgaGR0pBkgFWgUAMn5TTAfNqZgwJmtKmFGkWDDROZQ1X9+vXZ
XESWNHTrrbeSDh8+nLtYe61atfQKt1WJGUEDo11SWsFImECOdAx/6dKlmOjbb7/NSYu7DFPP
Tims8ucCdUlVRv1UqoVTiMyZm3EtW7aMkXbv3p2jMBucvcCZVZ+9RVg70ynBckDYWqAcO7/6
6qvZDpRh7Wji4MGD2D8NiZ5BcIdGgJkEUE5YRVmdhg8Y45AhQ7Zs2fLBBx8wWAxJ3kZ3Lxyo
UpeQNQOatHjti+jxb0eZINEKQgjaHH581qxZCI0bN9YTIYyMEzfFQvcToSrBnOgh22Lrar2l
RDtKz2B/+OEHbsn5vvHGGxMmTFAV4s7OnTtPnToVOTagFhrmBIpMWJmQkIDApi1WrJg2tvat
HGVsCNu9Gp2iB0wWUkFgmEwscWfGjBmfeeYZi/zC6iZH2DGfadHMABpidO+99x7bhoCSRVy1
ahUHTxxTzZo11Y3Y1st6pfXCXzCHM2fORIAst4f+vZXNWbRo0Qs8TtE9jSist3AGmZzeXnvt
tVOnTtEf2uUgxUxef/31uCdWjUxcfPDfJ6hOhyMcQYwOVcUapS0EPX4gZVB9+vQpWbIkAV/1
6tU5tmtTqLw1lypYr3T4ow9Dhw696qqrcHM0R2jCwg0bNqxs2bIqJpdnbWkhUgtz9DQHJNMT
vYzDSZRImtha+d9//z2ZGikVbVEiw4ajS6Curly5klOplOtjAgYLpTFGcrDVunXr4nM08+eF
1si6pGnR6L777rt69eoph8MHe4G22GgDBw4kk45Vrlx59erVHAKsLemJvI424TYJ1FIV1ot5
69mzJzJODK6i0VKlStEup8nE3y7/j//QE4J4gaZlP+oArTRs2JChcRmXfRE9/h0pM0VTQO7d
u3enTp2efvppVgJHT7GwEwrFQNJFKmGNSqAJrR/t4ovTp08PQ6Nc/pfl18MxtgRMwNnNqqcW
VFRDXbt21VtFpkpfQbMxxmZP4jP5C3or5fhZ2SghLCPq2LGjhoMFv/rqq2+++ea4ceO4FCIP
LTjhVpI+q7dqHXfAjHG0JITlWE2OfB8Ti6wpjQ1qUX0gJQoheM2WLZvaZbx65BXD1NlYmKjg
GJHJ0VZnVkeOHMlA9CYOmURCM2bM6NWrV+nSpSnAPGjmgSoCXUZAWG/VE3wQhzO8P1uAFvHs
OEFa5xaHmzp16sCjqhibnQh6y8zGzvmGtgiGMmfOzDLReS0cs2oD0dEBIEczujCoLavI6U3n
VIJLNt3WrVsxGxaUMdIEt8jkmEIBlli1yBczpYjgLdkboFEwaNAgxvLcc8/BVYyCQJaQCJoh
7FMxmpMhRRiX+g8oo0kIA0pGjx5NQwyEDtAfYs358+djJDVCf7VLDnYiXgdRzmGQbCwV6BI2
wJmDEwCxrP7/Wc5Ez0VpUR/HRNlWNNA8mMLhw4fTEIetOO6LKPHvSJkG5pEJ1WIgEN3feOON
Tz75JOyCgyATy2A9KBA0Vq1B0kVqkHx7sGPRRiss/4YNG5TJ5QsvvJAnT54xY8a0bdu2SZMm
Wn4qRti654KZ/uLFi2mF0WHlelBpu5Ey0hybNzTSFdg8NNSqVSvbpVwqxgWc/vQoGFiB4PSG
wVaHHlqHhbVr15LSeRzxDTfcwB6GWgoUKHDgwAGmmhyoVIsVVjEaaEI080wLQM8333wDkWTP
nh3Wtz831rKmFnQJhcDGjsBYyFFvaZqcxH9OCH1bMWfOnPZsDVPBs8tJAXPuwIRzgXGpDCks
ZRaFD+Kojg+iFczj008/7dKlC5fqnkIlqmiwZlSpAqqkDUaUpeHuGR32oL/EomlMghz9FgQz
oGLgQtpljLRLSnNZs2bt16+f9LDL4DCMR9O7e/duMnG+oUr/QjRTCszGrJOsHdaCTXKS07vH
3OL4ywCJhFBrJcN2UBDnshMEWQgC0wV7cbbGMhkOmZRnVmlIkaVNI3L0e0EPnxiaWtESsAUI
LZSjoypmo4cuZHIyJocmqEVOHGG7TDNJBMmQmdt47Yvo8W/6WabsQJan1cUU4JIJEybg69es
WcNpN76rHlwz7JimWXv8O2c0ctKlS0cHyMfa6Bhpy5YtyWzQoIEMl+pmNDGAEy6jw6Dxgxj6
pk2b1ErS7RAi7NsIsFkSqUjGWbCRGjVqJJ2EL4ULFx4/fnyLFi2aNWuG5yLTWg/rRhhsmQRk
QEMcYwsVKqS/hKVM3bp1YWXyy5Yty6zu3LmTI4L1LTj5qQKaLWVQr7/+OqOALzGPjRs3kq/V
iQ1Ul2bAJATngTBdAhOID8IXwF65cuVi1GqRzO+++05lgqNDZtSRp1QO1GZVhQmt0Ek0CXVB
kNzFD5Jj/kjmh/KYo3b1E4U08c4776gDr7zyir6ZULJkyaJFi+7Zs2fJkiVc2sxICE1VIpSZ
KgRHyqQxqB49ejAJHHqaNm1KPpNMpMtp0raYqlAGRJ7MoP2TUlEPJBHoLW1t27aNtcMm9bwX
Srv55puXLVuGTAGqq2IEhMYdbifo37t3LwK3yJEDqVSpEmcCOIOpZlAQthoCNBS0E9MTGTZ1
ABmbh6gYVMeOHUVdOtJxiVXQn9y5c2sbcos0WP3CgTbFFfScXUC7+LE47oso8W9HmZq15Gup
fL0liMAUyxaRQxabiMRysSK4WlJFyupeffXVnTt35rjUpk0bKI1tvHz5ckwBh8VeYpnVVW3m
GPqgOAmwhfBHUJc2uVRpmNwKtpIqoEFDIz7A0aNHqhhCsWLF4BgIkj5AnxkyZHjxxRd1BiRH
Bh1NiypDKzYWtcjhmtnTBypsVKaRgVAY1syfP7+e0KqK2kot1IqeJUoPyvVOqe6qgOYzBthq
mipAJt4HD9uuXTvlvPzyy8R8ZOqlBhwTwyEQDBoDsqZdMG0pIthhfbCNQvRzQmdKq1evzhY4
GvpCMP5x5cqV0mymCOzxQKpg7eLccW39+/en3fnz52P5TC93S5QokSdPHjs4atXYBRJIJaQK
miUWjjOBvo7MkRGzwcuz+6677joZJATAQZnC1i6wDgdnLDlUXnPOvDGKrl27hu4kHQjYAswq
IaBIjtCWNHjyiKxfQwCJVvLLysIQTz/9dK9evVDOujRu3JgzIjrhfuYQemb5mFsVTlF/5MkU
kVOR1rUFoCssnyj8yy+/5NDTvHlzytAf8rNkyULIjnHqA5doNnVqQTdoi3391ltvKadevXpz
5syJ476IEv+mlCnooASYa6CVxkpYBi51KwgtG2sQ2cRThOoiyM6++OILTrhs17Vr1+I+2Lq1
a9fWS3TsZ3J09BZwIqQyX+WkCsHe6iym0WlXGIK2FQPoJEfdt99+Gxn9jHHdunV5Q/8yL76x
ziOoA5YTTdNWBuLnPKFIndm7/vrrmUlcP5PGCqIZJ7JixQpK4jVIOYGG6sUCQqJFixbRT/iY
4SjTPrIC9AHEsC7Mj02CDAPQYV3ilX7zm9/07t2b9cLxtWrVikUkv1SpUkypeVtWkNYlAwqQ
E7kzWnSlKC9SpAjkgYx+vN7cuXNRWKZMmYIFCxJJ6x93gTnB2MgS0De6DVlqUYhXWK+2bdsq
7OMuTdBzGFrTAuyEZAZMMQnRQ3UZ74wZM2joo48+4lKHrddee+3WW2+lS5oxtWutU1GzBCJM
abAu3eOSrc1RAzJjrmBHDgRkHjlypGbNmpkzZxb9mGatuDWaHOjUXYrZ8DWHcCSnHL0ZDnm8
8cYbCOyL8uXLc+hRQ7ZwVEc2bQDB5BRhdcHWrVuxihEjRiCzjjt37qSJFi1aaI22bNnCIU+v
Ogt6khRf0C7mwcn7nXfeoV0OQC1btozXvoge/76fZTKJ3377rWIRQRZpdhm0USDLvsB5V3VS
jI8NXLVqVfyvPhJga8mmKWChWGKdXxBb0yjE3EW62qhBAuOuWpSFBe0setj+X7Vq1bXXXtu+
fXuzXdxutmzZqv3yw6FqSxtVMrDq50Koj0nPq3EQejuOHcKeIVNPFPXVOjqQVCcENGtEVFRO
9ECz6vbo0aNfv35PPPEEMgo1e8E5BJFdT2TYnOMHObDj06V22bJlegJB9IMgD05h2JS7wRYp
b6SiupHHS2FMom7dusicynG7itQJIDBCmmCx8I/FixfnTGndCzrQGMY7bNgwFuiaa67BHmiI
PjBYcvS9IL1xg1ppJrV2GZGgWzFABoaG8ePH05ZYE6omSuOSnai2rGlLhWiMh+Fweps+fToy
2tjRsCbx0KZNm1g7MRwpSykhsU5g6aMZmhWWncj45TowfgSO3drm0BWXdNvaDdX7VysaUeRG
1ZxKMoEMsFGjRvCivQfL0Ig1X331VWiMs50caXAmqRLNuKIEBxHOHwxZjygw1M2bN2NOtBKv
fRElrmTKDFswTZ9l4izkfPv27bt7924tdnBmgz4ietiq0JC0AW1a3VIqW+c8mD17dgydDZw7
d24CMsydWrEtrQao0yXQiCAtdm/ZsmV1GRxmqqCKIDgKMhH0uEnxBwaNj2APM3u0QvrJJ5/Q
AXyime+5ELZAwUu1jqrq1avDi9u2bWvdurXO8hTgkuic+Rw1alRizdTAmkMwWfOjRhcuXAip
sEy0uGDBgtD9OIAm1IogvzZt2jSLG4CMBO9ASmBEjrpklnneKQWyPSuJBkIEnN3MmTO1iPhx
9GN7ivy0ppwJRGMxwGbSznxwSaVKlSAVInU4UgtHPl4vX758NDp69Ghmg3bDpiW1CLar0el3
GGScDK1Dhw60DndyF7Nh0yk2Ou9Mho2ITiKTqhXuTpgwgYGQKkcnOX3lg7XToLQWEaC6gsla
dGAh/ocffohaUuQVK1bgxxo3bkyOKDlVMOXAZj44G6yaflsHE23VqhUzZt/JWb9+PfuCYdK0
Ge15x3he0KXgdDEPTK+OO5MnT+Yu7MiQCTHJkZUGRxGU0wJXLGUycWZzWIBZgwRuHTlyhBlv
2rTpk08+icBe0uzLXBQVxWX2g0r0Vh6mADJkyMBJrUqVKlmyZNHBEHOEyGN+9gVUV6YG4Muc
oZ+cJi1Xrpxe5bBTZ6oQ3MCaIs0kLdJ/vcSkTNwizeHoaYhopmDBgvaQOcIpRC4JmFeyeUMn
dzkKvP766zpLahexk3F/OClyaIh1lBOJAcyYuQk6iXKN99tvv2Ug48aN049a2Fs5Fw4GBRBs
OXTJYt1yyy16vk2vOEsxgdjnyJEjbQlU0mYsRVBG5YPuD8BSrJe+gox+lVEgiw/C9+knb6ge
WX8EBBmLJvCwbC5m0nSycLi8jz/+mJIcgIoVK/bee+/Z6GKD9TbYbbYVpih6Jv+zzz7LmDEj
BsNg9Ss/FFB5zVKwbnKoh5r8ILTp0MCJh5VidIwa601ISOBoQs7QoUPJUeEIsNYRaCW4cGYk
0sMt/WIAc0iv2OZ58+bl0ngrVUADvdW4bHTafTREUM5iwVhcsjVwI3pnSu1y4pk7dy5bg5A9
eCxW9cjzmSKCu56UBdIlEGtybqYMcXaePHkw12HDhmlOKK8FMgeSRrjCH8wym5p0WaGW0D7c
YrqZd/IXL15csWJFDvh4Rk5tKhbb1Gv9xA1KWUitJQ1lzpy5d+/eyGyzunXrErVgZKVLly5a
tCj2B0/HzJfBDUb/6fzJkycZHduYHNwWcvC5SszQ5GhEgg7U+khMhi6DfvHFF3FYeGcNyj45
ThGotce5IPlwiCPZulAIOdZ6v379yEQzPuXCtwoabMcCon8Nh0iFNYrtqHEuaBqV6vcrGLKa
W7ZsGfOpl4EBZykcE+drTEsFVEtyZGhK9byOoSHkypWLdQlOL7OHKvog/07AJxumfDRNhEF1
bSmZUmwA16azDtCm6Nu3L21pb+7duzdoTrEBDZoWgZHqUsbZvn37hQsXsvs4WpE5derUdOnS
de7cWWXUJRBc/RRhJQF1GR22YZ1nOKwazU2cOJFL8rnLRpg0aRKXmpkIsNal0CZf+Zif3rkl
X93WTyZxHkUzEXOmTJmCL0BEieASo1aXSjVY2uXISEN4EjYyI0JetGgRp/9s2bJxSFUx+2WS
C4T1R2PUQwLJzIOGPH36dHJYSmJcGFTGTI4m6sJtKTKuWMo0p6AZ1CUbCW+OoC2NNbAAHF5Y
JwosXbqUy5tuugkyU8QZtKfoIQ9lyxzKS7zEsvX5Tc+ePdEMTzdp0oRb+KySJUtyTjS+DO7M
6MEQUGsWg5MlnkDQXm3WrBkxWf78+TFu9S1VQDNQD80hIqCcFglT8EEEZDgRdQBTZqSfhv6e
wnBerwGYMRqSrHkgFn/11Vc5ytx4443PP/+8bmk+9aiAhSOHitHoDwO1gE2amkY5ws6dO21F
9NpUfKGpY4zFixfv0aMHOfQkcZb/93/17T1OVwSF2CfD1FSon6SUQVB6LqCNFKuw0QFNI5qV
qaWUvG7dOrj5/fffR1bd2GCTpo2g7yE0bNhQ+dLMiNhoBCh2ENEOZZgxGGcQzAlxXqNGjWAv
tSjjxPjhFZRryEuWLFE8DTT8yJNpwBIoCWRs0AaTySVKYOIiRYrAl4xX0Q/bQY8xEUgjD013
ZXsS0GkN4SU48nbr1i2x6D//yUmUIw4hIG1xyiHn2LFjMfgNOQ3aCq44mXqVGmhyXn/9dRoS
9xO1586dW62HiiRNHSVt6QGZyo8NaAM0pCcugJC6UKFCegDOkYucw4cPa2JlPJRPLPfLZRrh
So4yNZu2bJwBBw0axJl3/fr1XMpEPvjgA47Aijs7depEyDJw4EBO4tdff32pUqViftlSiycD
0gc5HDaxMPL13SbYhbCStVcTmCyeJbFmYOFTBdUyzmCDcRJkaASyZELSNWrU4MhWrlw5RhfD
zzSHWSHN2YemgJFCbAyHcTGxO3bsoBXmllvaxtaxc8EKaF2MevF3LJmOz/Pnz2dEQ4cOpYwC
FB167KXHGKCK8lYAzRqpvgnOwqljGoUViwukmeZ0VtPjB0CXmE8GTiYGibUwfPVTc2IOLsKo
zUerJK2YO9NPnmLtrKA0mB59LA3om7qXWmj2WBfoEJrs06cPPdGv/Lz77rtm2/AWOStD/4RM
pk2sqqvPqQW1AC0STUL8WCAHRI1ItK0nikA8rTQ4sRHmE6BcZkAxgUs0cwTp0KHDZ599VrBg
QUyRIbDpIOkBAwZQRkPTckSASpLapQSgOQEyCfYyLgXGYsfRJTYFmZwPbG5jBo3SFjqRmTqo
UccL6JmzlJ6Lsvs4WiHoUa0KUJHWbQ6ZWMm2rLEB37g29IWCd955h8M3xxE5yXmh35U1KqVF
9VnWrs7oVlrgSo4ybeI0oYATIszB8muvAg7CkBk0yUntuuuu02NMpp4NQJkYpt72IUDPyJEj
K1SosGzZMvhD//6DJ5LNtQv9oQEMSjFZHv3U9rBNEj1UhUbZnEQSrVu3ZrBt27bF59LK1Vdf
PWTIEGiGEdWsWVPfDEstNI00pKdbgLFwqV9kXr169b59+zJmzFi/fn1mWM+m1Cs7/Eb2wugH
DAFZm42Jwg0RsIbuJxZQ+IXvY97YP126dKlTp47uAmsoeqAzSQp0D8eHyxgzZkzWrFmrVaum
aCm+0ACJdfSx4nehb+g2b97cvsHCALNkyYJD1Kuze/bsYe2Yz+htkm5rdEzp2LFjiVFQOHjw
YJTIE73xxhsaMp0xnx507jHYP6BRPDjbqn///vAWzp0jml7ZeP7557ETor0WLVo0btyYwlpu
gY6pP8HMKKGlh1Rwptg5lzhcxogpMnXc4gxEjEL0qSZkmTSkhVD1CPYZNEumZc6cOQ0aNICe
aUVvaXGywVxDZRO1MV7KqJam9LyTaZ0J9gqPhLV37dqV1UQDbWEMgOFocSnJftfjnBjWi3lA
AwjWpV1CcNYLa8FrsYIKMzgGkfnmm2+SYkKqQm8lmLGRCrH1h5RR40YIJZm6r0K/bcQM2/Si
lkOYXkpSeQMDCcuJO65YymTukqRfdoIMl5M1ThCHiM1pcvHIkCU7DbNT7AJYlaDvSC1EnMdC
Px1HNCkzohsScIvbt29/6qmnsDw9YQC20qobA8z7jxo1inbr1at34MAB9i30zwG/evXquhtD
iAnkU2iCKcqbNy8xCpdMcr9+/WircOHCpBj3zp078cs4aO7aYTMaoErLZAIEXLRo0WeffVZL
SarZ2717N0zGLqpYsSIHeXKAzhyxwRyl4jAcOr5VPI1DZDiEuUTtoSLxBJMzdepU3J9+yhUv
QGjSvn17DI9phHI+/PBDjZpupNYa7ejGko0YMYJzEiebyZMnQ5yEzhs2bNi1axcWSHhESbMc
A31LnhkNqMhR5vrrr9fzfxYRw2C98Pg4WQiMyzJlyrz33nvMtjVhdoIQ875jB3F0sz/PmTBh
wnPPPceBlSHTDTQnJCSwlItDfw8noyITIKhKBFgBKnbr1g2d7Cm0YSqsjj4x5YSKZu0UILvS
GNXceaFW1CWq4xxoYvjw4dmzZ6ch/AaTxumKtjgTa4lV+EJA30wJgo106dKlGGeGDBk4vSmH
sXCaxJ/o002slEz7zIL5p65UIcfcMU5aGAyjZutx5GLUNIp/ZmvQAese84NsE2vNRTnVMeNK
fjArY2XxODHJGyoHE8fbsuQYH/ZNgSeffBKCSazzf/eGhFSBWqrIin7++ed4dprTLUAHsHUi
WrYWrIllTJkyRTytWtb6hQALo137RjNj5JDIeDE+65tKphZ4Q7rNCZpDBqyJWXMC5WSAWs6e
DIcBBscLbETMs4QUYRYfLMbxmU0LK6vD6jxNEGviSvSdHCrKd0TWfy7IJAysCydcuAQZzXSe
jcrUMbTYjhrngsbLuAjHmUx775clwxQZHTk2dRLoqmoxUk1INNYC2dN/zgG6HD9+PGOBPJg0
To34YgUomgelMkiUa8JTBWoRmsBbuiQUKFeuHIdUGqUneksFywkeQWwJkgvRAz6madEJBslh
kfMoPp0DFjm5c+euUqUKK0i7RmkCtQCCWWAEUBJ2RLO+hoh+lDOH2DyTyV7AJlka6z/lJZ9X
OVNts63ComEICQ00h8xBny2MTuyEw0erVq3s+YcGdSFbgNanT59O6Axj4TSUuXz5ctrlXGW8
qLkC9AFZXaWwNR30LTai6IFvYcvrA+D9+/fTesGCBbkk8GCemzRpooaCrZhMZ9Q962Ra4FdP
mbYqWmNgM6iJmzdvHmdefUJuU4lnxDGxNmvWrEHDzJkzWRs9fBC5SonpPBdMIasl6yEHoHP1
6tUc5GlaH+lZmblz5+IixSucxHUreqgV9APlMBYJ+COapgD7h+Hs2LEDb4Wd4SlwguToyYaV
TxFhQ9Ylakn14SuAkuWbOPrt3btXc6V39xGsYylC/Qd00kpKP3q4S0oMpIfY5Ovzm44dO2rT
yjVQjLEQ7FauXJn4UtUjt8tOCxZAQ/ASWUoABx1aXLJkCZbQp08fTlfEKAQrkJl+YiIGmEPR
8PVlFTPU5s2bc8TRN2Q40RNPjBkzRrcAHYuwZFKoVJABazi0q2ewisIhME4D8CUj0p+ZI5BG
njog/WG2QS3la3S6y6D0qTbenGEyLkhLvMU5oEaNGvhEZhICizlwlw1Yn2mXkxw01rJlSyZK
3ImX14dt4Pnnn+/cubNeXaHD5x0sYBQqhnJbO4DMdtaBgFY4bWAY+mVXxsvaMb1scLOlGCCr
4EAzcuTI+vXra4Znh/5ulu0MU+rTWZwVdqL/BIxmRNIj5cg2h9bV3r17E9UNGzaM4wVgdbjF
8KFGLlu0aHEhD3KSQ31mPt9+++2aNWvioJQzdOjQV155JVQk8S2QWrVqsccxGFwlQ+bQwFSo
8yCagccdV0KUKZtmgTEIrEHGEfQyWHm6dOn0+AuYobzxxhvsZPYY9sFiNGrUSKc2Gcd514MC
VoZGg7KOnyxtt27dEPQ9dHUMPoBpOMfFZoLmtlBOixoImjl+MgQ9qMT+GAsGR2H2M9SCl1y6
dKnNidncuSDlCNYcfFmgQAHslSgZP0jgLtbE3dMHjoEZM2bkrgprpCki6ICAuSSbPTB27Nhb
brllyJAhyCiXQ+T8LiermBJwDGdo+vkCm4rIoExY3+gAddX6qlWrXn75ZbgZD5shQwZGB/SF
SEyrTJkysKlqRQ9GR3X1zUbKOca+Q4IrZxT4PtpiyPQneJCKMJMGcSSLy8zIJ9qOIOWoznrN
nz+fMw0WQoBOJkzJlIovVeVcsLsmhDkstUUmZ0TFyvQEmZ63bdvWuJ/4gEsVwPflyZOHVVbd
GGAzScqMYSFaLDw7s0FXkfVonUkoW7YsZIZgxhwBtlhAQvCSySTwwjY48jJ7tIJNovyGG27A
/qFPwkGzz9jAoLSgGhT69b0OmJIWWcrChQvrl0m2h/4/hKlQD1kC62qKUMcoo2JaUJpjyDpX
KXTWuDgE6GvcFOB4yt6P4RssEUAf6M+4ceM4Z9McrKndzaYmB1kPxhi7fCnnLY4+9nEmiGY1
0wJXzoNZcy7BqRQtsTxELcw7jGIbnmJYg1iTky8bjPWTVUkDd2VbKSLR7n65i9VSWJkyRCjk
xhtvxPhY+06dOkHYOAiaRj/uuG7dumKv2FwGetScsHLlSnkH7bF33nkH+bPPPoPbmBMOAYo1
1ZZmKYK1MQSbSZsrzDdHjhx6o4f9TBMK0IkncPccujmfTpkyRYWDfUsRNKHJt0tkcpg6ZTJL
ENVvf/tbJk05nDPYw60CfyimTuKtNBZz6OeCDZnmgAQNUGtBo++//z4TWLVqVX0GTAzRt29f
/QMfOG8T54IqqhW6zUIwdUwgrMmkFS1alBVkmPpM/d1339WQ1bcIKyVoWaVc0LGPpWnQoAE2
gHPnIM+4OKh98803mjcsEy/PoQf5vE3YRAEpFzQudYA+z5o1i0ENHz4chZrh9OnTE3IhsA0x
Qly88gG+Ty4ytbDeaiDqGH0oWbIkkSVBWMOGDcnh6AMrQ9hNmzZlEmx+1IEIQ2YgjEvKkVWR
VjAPRc+YIsAOmzVrxkFHHoOQ/a233rIjY2ygUS09Vk2whcDJg6axE33zBzz33HPsAna3DcGW
JjLMelXRFkIYOHCgvvDGuLB8ArsqVaoQMeszF/J10oovdExcsGAB88lhjjBanK0fS2LUkydP
RgBYcps2bXTeshVPVHEp8KunTCY0SQqATByQPpIBrDrmqLex9QU4IOdLtKdXEmwDy6S0JBG2
FrCtZaAhvC0CPgKdRGbINNGrVy8dpsCrr76qbWbeP7WQEdMEnaSHWBKUrE3FHqOJli1bYoUI
mgGKcXajt6oYDVBrY6efuF1IF5dkkTHRMyNasmQJY8yWLZseEBlSXBTB+sDU0USwJKdaugp0
ySZhCARhytm2bRv0rFeazVmrkypAZoQptYbC+saldUmfHukbQXoODKlwrtfnSSqTWthw0DBv
3rz69etz4MAAYE1WjebwjyrAhKxYsUIDtOaiWTKVobqGRqojTvv27Tln0CJepmvXrrTFIQDN
LCIhO6RC4eiNUK3YdBkJcWljxJXTCv5X+4KwALc7evToLl26YPY0rUW3RlUsBshv2gds6OHU
SyDCwNnOr7/+OplQGpF08+bNFbWL7I05zgt1Es3arXAGVsGxwAbLmViLxVTg7iFU5YMoaSwI
VWFyMDkON0wjdsLc0gFGoW8ZgTp16hARWhWbQC1H5NGpjEyLVOvIORuFCumYKMJomuNwQ2zH
Bid0rlGjhnyjzXZcwGkY/cynuqHPWVg7/dYKI6U/7BfNNvyNn1GfzQVdKlwJUaaMAGDlMhpY
imOLPvAPmtH06dMxR8VhGBzrwaGetcFuWCSVJBMZQWk0YCHRRjdA5syZiWXJQS3Wj051b/fu
3VgADWHlMnTKRN+EQTYU5ulgTQwdK0SznpfCN5zx9UmtbXI1Z5fnAkrCOoYS+KxgwYJ6J5Ac
Ur0ru2jRIk4JlGeYVJR/iQCNPQj1kIpQL1On7hF+4fT1Te0PPviAaaQJdotaB5pV66cuzwva
SpJCsi7ZpdKDfppjc1aoUAFfz0GB5qBM9jPdjrKJFIH+Pn36oJO4p0Doyx4cqIn5MmTIoL+D
sM9y1BO1pVEn1j83guYNKL859MOteoxGz2+55ZYvvvhi165d/fv3Z3QCIYUeuwkRVk36tWoY
ufqjS3USzaQAJaydDm0MlrtsQ45W7Lh69erJ7aoKSphqEKoXIzhCcZyyL7PTpfLly8NhuHsM
qUyZMrTFlIqKBC6jnM+wkgyKKX3iiSfos/JJa9euXbhwYcJBxvjCCy+QSR/IZ9ShSqkG1Tnp
6scQODxxosI7ofDZZ5+lIXZBp06dnnnmGRW27mm/aEVSBapwXGOxcB2wJudFdL755pvvvfee
ChDRduzYkdjDlMtE4wK2GE3rQavUQthsEM4lskyOeuwUIoHOnTvbW9AqqTUyV3CRcYU8mGVj
2HKywMiQE3bG5oE1mW6zdcWaLAOsw8ZGpqQqWlRq5mhCchjxsH7WNKuIw0Unh/pq1apxzMfp
T548efny5TiyrVu3so21h/UiSQyGbrB3IKWwVatW+N9x48bR54SEBIXO9uaRDU3dDmPcIKhu
Q6N7KMcVah5wjhg0DVkBAghGh8AMWKYJ5wJqAVWYOvRLOak+UGFR0FmoUCFtpzlz5pBJ4EJJ
apEjtyuoLvnmi0PZKSDsli0ZvMhRwP7gkNhr7ty52Ize99mzZ49+1PC8R4FzQbOhUzxqsRC9
C8MADx06hH8nfNffNtElDdDa0qXlR4Y8NcMpVqxY9erV5VY4S9EWPhH/y0yyggwHU7SZVLHI
oFiwA+iRQCaRB8FBr169rM/Ms1iT08+OHTsGDRpEpkzUYNoirNe5ILPBgDl20AqRCkc3nWkI
NDF7CjCrhNdsOlkFndQqqF0ajWyiKqYUbZw7obGpU6fWqlqUb0MAAGP4SURBVFWLRvXaue4S
wjK3OHfRfzSTGQEYSe7cue3rhpyoGGDfvn1pq2nTpjfddBPMQT6Xal2gUV0yWI03RdBnUtGM
esvZmu08e/ZsDm1MI1EyJsRwWF/Wi/KVK1dm7BoUTYQt4gUCtYQ0nOdYJmmmRZkTk8wpnK42
a9YMu2VLqsMaghCcgYuMXz1laq9qNkk5N+nbgVxiBJigBfvcZaLZbBy6sUXMhdTesNcasJ20
froMLlIYqEJhWzkEW3hcBhEe0Ql7idMuZyXt7VmzZpmPiLxpIwNrO336NAcCTp3aA2jOmTPn
h6H/Nxg8eDB9g7mJszmjWYt6MCXjiwzrG3yvt2CwXT0OwpQhEv36s6mSQKOMXTMWYXdZf0Bw
NjSTK1euZJMA3AeXcgHsbX1YC6wJoOrmp5gKu5Uc1hYNSaawThL2m650+7Nf/qmfu0QtmTNn
tiUO9jxVoIfwh9QCXFLFihVLly6Nd9i7dy/+nbXTALWaAp2xpiMjjM4x7+uvv541QieLhX70
6JGAxqtWbJUjLJagkgoTKYyNoRNZBy+2G5o5PImztWQcQ8kEFFa8y+yBoNnbwqUKWgX0QJPo
L1my5Ntvv00r0MnChQvxtvPmzWO8GhSFbXLUnKpHmFjWXfOj/UJDrBehJNW5xUGKbcXJA9nG
qyEHVyGGobE0dJ6NZtsKtZpGTt4opCdhC518L9OrJCklMGorAB9jdaJn0KVLFzYdma+++iph
BmfW119/vWXLlhqawNRFaZDRQGvE8mGictdqi1gTh0nf2rRpozNr0MNTRisbjR9LI1wJUaZM
nDM7683Ch7bqf2AEZBLjJ74xnTu3PljWkrMGHTp0oIw+rtdSsSS6G9nsglB5LAlqwc5oZdSo
UdppK1asQD8BGbI8i30/gfLqcIRQLwLMamkCz9itWzd5Rn2UAnfSLv6RDUbAQY4sLPoWzTRR
UrNmTYJyfGKpUqWYWPm+pUuXciDQm+4qaanqqq1zIWy26efYsWPpPyeYYcOGsRNWrVrFaYMN
Yz7OViRsaYKOCT1JUkTQqNpF7ddffw2T6RJnwaBolCMXhxu8IW0xXXoCoXapQhob9Ckp1kjg
hX4CTb39CGty1tYDAw1BKS1qojSZEUanXlGAE/qGDRvkSjh50BwRw+LFi1UXJ3hd6P8UNV5Z
BTjvoFRAajUnTz75JGdQrKJhw4aiDYWVb731lgyMdeHEliNHDuJ1DVwf8EuVPGCEEZ0XxHlb
tmxhvJylMEtWjZxJkyYRrzO3VatWpSG6akOzwQItZQSolnYxpo5LsZ3LJLAoHIIxVyJ1ZQJV
kWYKaOFSC6ozjfRfvwOnZQIcgLBMPYcwBEdHSS4F5ZwL0imL4gDEArVu3ZqRqsO0i0FOnz5d
v0rWqFGj4JvbKmO9igvQiamw8Vk4tob6z7hOnDihh2Rsjccee0wBD7D9biONbaovEFcCZTKD
okbOgGvWrGG7Em+xXbUtmXFWBXBL5fW7yRiHLs9raoDVko2GHfTIHDFiBEEDJ1wUPvXUU5Ur
V94a+j054iSMkv3M3lbh1EIdUypjVUpnsHvy5aoAQ9ZguYWXt5cUIjsmcyWyPLkJQD4+CLUJ
oZ9mlpLevXuTgwcEbC1Of7ZpzwWbKw0huOuUg4ZBgwYxe/imCRMm4IkqVarEkRMKYTXt59zi
BZqTvyCFuhgO0QnHGsVe0Ay+qXHjxnhhe1YfAfRNozAwUcHRMXw2P2ageeaIQ4qT4oClKU3V
9wXpvIBMYWsI0BOMUIdFfI0CVpYJymzRogVtMaXYf/A1yxhAHMli0Wf9qQCBF2ZQq1Yt9hd9
0FNEvC1zi/0//fTTdEkV9cmI5OSgbop3NUC7ZcVoVwvH5po2bZrabdu2rayXXU9QSGFkBksV
M6EwVTYVonmdCVSGphGYt5EjR6Icx417sepYywsvvMA864ODCLAq1pZyuAz2inUpF/rl5/Hj
x+sBPuGdbBJQmMwlS5aYG9HMnAsyLROUqgPajzaxnGOwCrN/0Df09zJ4D11eBNAZfBcHBZ0J
1DfmAWPGnXJJsEuQHXnIFxm/esqUTQwfPpxdJMvW/CrFVhA4J8KmhQoVwvj0U0/2IR/7hzJm
3ClCd9ET5sHJIZJDG0EDl5y4P/30U3ayKBMQ+RUtWpTgTCabKqj/dE+Gbj0kJmOkNMoxkKgC
IOMydN6nGFXUT2k4F0whAiWJt8qXL4/j0HwyUfAHuzQYmNavX18fEek7hZEHJR+EI5P/CuuM
WARve8stt+gxF5djxozJnz8/5wBkPD6y4tq4wNaOLhEiZM6cGd+K18P3wSuaPSaTRplPewPi
XAhagtZIQwCaWHI4t6GKaczyy/9TAnLsQWWqvi8oMI3WtOgfzJ8/n7WDPLA3jmi4Gy0QZ0Si
2Oeee65AgQJ0RoYUA+ghVoFV9+nTZ9GiReTQBx3XGELx4sVZRwqwjpjHs88+W7BgQX0dExtg
Ws5rhyDpIhlkjZpbZKYRAsM4WTic7A033MBI6Rjt2i/UaFooHNZu2AIFoZKa2KA30C/RcIxj
U2MhFAAyFVrXd64iAFV0w7QljjPwoFiNcgKoVq0as8qRkbMUmawjZx0OH3aEBRoU1aMxleCk
GahLir+CohiCWj948CCL1bRpU9Sy06lCH3BiKnzRgPPBp7Er1QHsSr9kQq+YLk345YNfPWXK
hvCAhEGyFZm+gGveu3evXD/bm8XAoYgv9dxSiGwiUiug8N13333//fdFCXj2m266SR/zsJ+z
ZcuGE8TW69atq1q0HrP9hVXEyvv378+5fvHixewxvXI2Y8YMHD2nxbfeeovjfFLRUF2sTRsj
RUi5NvCwYcNQdfPNNzNFjIvhMF3k6IsrzDCjBvhEMvVVLTQHpyVFUIU0uBzINiiqs0lQqBVk
qxCafPfdd3RJv66iWY0j5BQ4XLNM+qkdztesF6ypr+4xKL0TYV/ATw76b/4LMEZS3dK06BZ8
zAJhHtBYx44dsToCSm41adIE/07rqf2+ILesIWSZH82x6M2aNbMHyPRHL7jRBOWJL4nXce5a
aNOQKgRr4WS1LqTQydq1a4PfyeGSMyJRAj3h0hq1YUYPGY+g6ocOHYJIYBQzvClTprD7ON/o
LSrmPMwmredMlLpkIEdNqEywh+xZZhhrwTyYSVaQEwmrZk8IKazILMJ6hSGsdTWH7WEYmBwy
3dBOQScbnFMOsSZ9kEUJFAhepgibN5qw4aufQ4YMYTisGgcpYjj1gQXlQKCfDaE5Sy8ONBzG
Rcd69uypb2oaX4aKJCL6eb4IuBIezIIbb7xRf3GsNdAUy2Jq16796quvIuBcatasqR+L0WZm
qc5r+rplJx0oikUldOBUyOWR0P81LliwABPEytkDlIdarr/+en24qP4E93+qoJ2mTmLcqA1+
iKIv23HohjWfeuqppUuXMq5o9hWwMjJT3M2qVauIsdBDb9lOI0eOzJAhA75YrYOEhAQOg3pa
q+2tNEVo8uXCVIydgH62K4G+bmn2aHru3LnwFt6QWvrxEX32HDxoXyDUH+YTsmnfvj3dkAck
nynNmTPnCy+8gMfnPBT8COdcYJ5lGBpgcH25hXOnCfhSORgex6mrrroKm8GQCASRY/i+oJbM
Fg6BWhkzZsT4mTr6Y93AyGmCtuieZjJmqBUg/bly5SLW1PZ5/vnnoWdaqVq1Km4X4ydTr3LQ
ruYH/6spigEajjz70aNHS5YsiWFAMJoB9NMNPaflGEeBxDohsKY2V8gsuvaRYJagSzNvQHnM
g41sf8T20ksvzZs3jwNB9erVYWX9KYqGhgapShGUsbvqDEDPli1bNC4KEMXSeVoMdg/z4MTG
gtINPWO34RgitAu4i0KbAfWW2JEh4CiYQI5r1113nd7F5dby0A/JmtkHe552sB4KXbp0+f3v
f0832CO0LgMLGsDlgyuEMjECNi1rgP1pvWWF7Fh9dUGO3uIwXACpSsqkIkDrp2LsTA62KAT6
oL5Xr1661BNFwJmXS/ymFjs2l6HmMBoGpbEoyKMzwQ1GQEYYgQDTKEdgaDK4CKCJsWPHolOv
DYPvQ799jEJiCFxJ27ZtucuBgK1OzptvvvnKK6+YBcuNSk4OzTCdBwgEPdBtgwYNCEquvfba
JUuWaPKhKJw7rYhgKMwakbN169a4bxX1hJS+EeExTNyEVofzDWcFTkL0BC+skikiaDNaCGkg
h0s0Q4EFCxZkCJw2uCVVrJqOIPYuSXB1qCi1ERBcdOpalCnztj8VAPQEz04mfKYcukEmTQSV
xAYWjqHptSnOAYR9ZDLkKlWqFCtWTCdLswraVYsxtKtZtRRAMJgQI1WmDIxdxqrRK+WYzVAm
+axySbeD+ZpGqcLwYH0q6uUp9jUD4TDXqFEj7jI0TJcTg41R3YgGmhDa4mCN5oULF3LJItIi
lx988IHZGyX1E8fctUNAcBR0HiRdpARUBbVJxjlwhlu2bJnywezZs2lFjx+gZ+TDhw+b8zyv
64gX6KGGMz70Z5wzZ86kw1omUqC7msDLBL96ymROmV+OTul++QUczbjuArwhO02bCuiWFoOV
CCucHFqt4MMKTJzVHT16NGnnzp2p3qJFC05t7Ae2E+zSrVs34lotNhZJE6qYKqA2rGO7d+++
+eabaV07HLUIome9com/UG/VYuR2YUT48je/+Q3d5pKKGiM+HdYEDISdwwDRL0DPcklRPrph
BtRVTo4sAcSMlwEdO3YsUaKEysDEImYO1HSJuy1bttTvMtN6bFOXIlgIHKJ+pYiJpa0aNWpA
4VzSKNNI3Dlt2jSshbHrZ9PPBU0ytax7KMT9KQQBkOXVV19NEIZMGRWTf8RdWi1mGCUIWmjy
dZkiVIb5lF0BRqTynDYwP1aKHN0i/4YbbrAznMHqRo9gFa2mPsVs1aoVbM2ms+e0UBoC/Qxz
uNSyISdH8BYyzVmOBBSqXW7pfCAyU0lukfNV6DecDecapuZQ0ExayeHDh6OH4RDbYSSsIHLz
5s2xByhZH+IwvTrYRXOYYwloTkPQMtFnDhm0AohcaZp8QnYa0vMVLR/Ty2oynzZ8dVtKgPLP
C2rJUOHLokWL0uj69etRooZYo8GDBzM09vuiRYsGDhxoxkPHomwiLtAS0Jnrr79eUbXGq6MJ
iNLbXDT86ilT84sFEANhFky6NpjAXZwU/poQjUttZgxCNhG9FdqmJWUt8+TJM27cOOwem9P3
uN955x1aV5jyzDPPoFkI1Y4Rao5WJk+erMd3eqVt3bp1bAaNBRnnePDgQW0PwJB1dgYRxgVn
EJdnzJgRzZpDS4m9ihQpkilTJvYYOXv37iXQ5OidWC1gwbRojSaHOk8H9CibU62ty4gRI5hA
UvaJ1kWv47JnSF977TVckqbuvOuSKnCiIkL66KOPdLkl9G/VnKVwi/ClzluA9Q2aUBg0S+qe
2GLnzp36zhJ48skniRK4K17BNiiglcI3kaPXttFvHkptaaRSniKYapWhIjLmp6/Mco7hLKUf
i+EEQLusGnxW/5c/wTDE7HpYDiaNAAv069ePHFw8zbUJ/aIhFmj2Zghbvgjjkp0IFKOiFUbm
gFioUCHaxVTUf0jr2muvfemll2iXhWvWrJl++c/aopaZJQL6dYvU2mIOJWtpCLaqV6+O5q1b
t77++usMCiZjHTHI1q1bc7lhwwaK0TFrBdgKpohgSbqkSz0oeuGFF0hFD8ytmvjwww+ZRiwK
W9Jf21IlOG+aUkBmcNLCQC0racX0TZW6detKoeZHZzi9zwW0iEZUFwHqJ/avXumLDDiK4NTZ
Ul4+uEIezAIsGNaEHYcOHSprZrpx90899RRemOXRCpkh2oJFsD9AeWxLMiW1hKIBjAyBDYyH
QsZzsc30+8Xa3lr72FZdtRQ905aOgaB96O8bZ86cSf/pWNeuXZ977jmVpzkbC0Jwv6UIlEMV
OXPm1McYKLSuEjDVqlUrd+7cOAtNFEC//Dt0q8tQ9jlBH+AJWIRD7uFf/hWBPhPesUxsYEIx
msDx0QSzx+GGaE9eDFi7cQS8SNP2fgqUhjumD3obCNgERoAmAZfH0pMWLFiwTJkyxNBz5syp
UqUKq6N3KVetWkVb+Ed8MTRGFKjoWcYJbKQgmnaBqhASVaxYkXMMfI97laMhhmYgyPRB33AN
2nlsRghQMnr06PLly9MWxMlZp3LlyiwTzRGOY5x6c8Sg5tS0BhU5Jgt2DNkcKCnDrFmzJpEZ
k4wVIdMut9Q0xlOhQgU41bZn2Bi1TEErlcz86ymCuoepd+/effny5cjSwFKycBxKYFA2CFOq
3zCivGAlzwtba1sLer548eIuXbrAYXrmwZn13dDPdmJOpA0bNqQwXbV5C04pg4o8nzZe9ZC6
6jCBOPo5m1o+faM5znDSD5LPWNrBukGqoQFmZtu2bRq+ciREOdsXB1cIZYqiOCJxZFOw0rRp
0zp16mD6VatW1dEpmnkPmgsrhw3hTPELHHIVUgBMFs+VP39+fVINe6k5mWZsULsyIPWTFAdB
FDh37lx9vMHJl3wMXX9MgctgdHhhSprNRQ/1liMFsSauVi+JMDTbNkwpU8cOV4CbWqAB0Aru
KUuWLEwXrIn+Fi1awDFr166lITRDn5xpkurECZoNmqYDCJCxBqt8wgjiclwtd/WpFUusAkpD
Hf+XGYRBShgIC0GEh200atRItsFCYGksEzrxRFzi3KFkVqpUqVIQgBwoxhNBv6BVME5lLWQV
aKAt9OsIokzIGG/IWDiusZTt2rVTQ0ChAwjSs5SbYOO1MnLKGqm+RoV5aHImT56cOXNmfRDA
OSBfvnxQi6ZaSmKDLL9///7Yhp6CcoxjI+sVBDBlypRMmTLBYbrEfmiakXJ6i9yuRqGJop8I
WB0jQjO3GLJIkZhVAxQ4oV511VVMNVE7Ya7OQDGA5gjjLHTjkvNH8+bNkWFNVo3Z09iZ0nnz
5hG+a1GMxiKAkhq7LahgdTkaFihQIGvWrIrRGQstPvPMM7TCTL7xxhsK0B2pwpXwWaYE2Q3b
YNmyZZ06dcJNYxwYqLyG7gZ3xXmBKowvW7ZsbB7IiX1FSKcXAsH06dPZ0lAOVov96TlVNIYe
Bhm9fByyvA8y7g9bhyyxdXKICOnAO++8o7sHDhzgFnEMl3JwqYVcCSneEK8BNdq3btApF8Po
iJBiGBTQVKMHbbAmxIyPg2NoSC/9qgOjRo268cYbD4X+hD3uwCHSCmE0hwyNaP78+XAY7EWj
RJz6EhiuROWBiik9F0QtBDdopjogUCZHS4Of5XyAMUgJrMk60gHyKaBRR1gym235WVZ/xIgR
hJJwg6YUhRkyZNi/f3+wk0ysTh6Mhakm0LQXINWigHJdkpqfVbcFdEqtusEtopPrfvlHdKaL
Vnbt2nX06NG6deuSYzajvqVqfxnUgUmTJrGJ9Bdy6KFdJlbHNc6mDIqjD7ZK1J5YJ0TYdKZ2
7donz/dTIYxIw9GQWXc064zIUurYxARq4ID+oJNMvafDYINTlCqwiHSyVq1aejsPPWwonAnt
suU5IjC3GjKgk9YHZuC8jVLAJjwoA/Rg5OXLl4eGZ8yYkSdPnoqhv9biJFeiRAmGVrlyZQqY
sTmix5UQZQadgiAGsrM2QthBLBpgglgepz+8PKyJfeP0MXfcnz7bYBsr8mNjYItLly4N1Usd
bGPQXM+ePfWRIY4Sd2z/Tg4ohq/E1lu2bCk/Irer6sHdEj3k+gH7maM0Ea0efAGmyzpmQqrA
oqBfHUMbvpV9S/9xhVIute3bt4fDQjXiA1pEM5ODZxfrLFmyBI5h1RYvXvzEE0/oyfm0adPo
DMunV/U4CdHhMLM5FzTz+G78NePSV33srWOq9+vXr0yZMsgaKc6d1SxdujTmpGlRyXNB+s2q
qf7kk09y/tPjROJLmtMnsrJq1GKQmKgKYCdwNgXsiaUBnaqSHMFRB2WoF80cEBcsWCC+JJNN
QR84UVknUWtyqiCSGDNmDApx7sisINpYO3Lw+FOnTiX05FBCJi0SJ7GCsitGTZc4dUWwf/Rr
yLI3GAtjILazHFJ9P1gfPEuVIlEa1VpE0H8uoBZQnd5i+RiAzoXMLT6EOE/FPvzwQ6b3vffe
04cdwKbxvI1q6syc7IkCFZkohqnFog+cEpgoeS02IPPZqlUrznCxLdm/Oa4EysQ0WXtSbAUD
kiVxqbt2krKcKCGFCDiIzJkzFylSBIHYjrMb2+mNN95o164dh0R8ihn3ufxRZGhbjhw5Em3s
H5rgEu68+uqr9T9lgAGy2TD69OnTt23bVvuEHp73wdS5oN3C5Kh1wlbOobCXvhQPaIIyVkyZ
MUDLgQbYJXfu3JwzRMxoxnMxXvsuRByBs2ONqlatquMFboLJJIemzcWsW7dObwvDSRom0GRa
meTQEickJKBNb+3j3DnHsHYff/yxKjZo0ACXlFj6F4WcqPBTffv2RY7sCs2EWBd6pcI0x4EG
C1SwMmDAAFpXcKylYfkY4J49eyhPi1u3brXYiwKmR6AJMoM5Nnzy1QFYpF69eozi2LFjHBZp
DjBj3AWYIhGhPLLW90IAX95www36IQKQlPvLy26A2eOSccE6XOrQo6lmS9L5YK1zgWJ0tXnz
5s8++yyXixYt0iPZl19+GfNYvnw5I+KQunbtWsbesWPH+vXr6+gQwRgiwKaXRlFIWxg/hxgu
X331VdE8MoPi0MamJobWKGwsWkrJyWH6EeihdrFSRooBMDRIkcu5c+fSNBPFYYtgmhwsh/4Q
aF742v0b4gp5MBt0CrIDuwSYvqw/VcBegSwYd58lS5bChQsfPXqUHGzupZde4sCLnxo8eDAF
8CN2ykst6DwxAaoIfXC+2Lp+U23VqlVktm7dmhYpQw79wW3hXJCtRTJj2NW2M6luO61UqVIE
KLAms0c+mZpGyamCqtBJUukHzF61atU4f+BEJk+ezEhJydfo4gV5BDQXKFCgXLly5NANfW28
Q4cOjIixE8ercHDV6EaUi7h06VK04bvN6XTq1IkcjjvEsqwaa2cWqNFx8JcRRvZTuqsq0kAO
kwlZZs2aVX8ZRif1jq6+t8OxoE2bNvpOi8qTUkUjVSYyObqUcoqppK2OzQnRKkEJtMH55rXX
XqNFZJpbuHAhTaMEm4RpVN6GqRYlRw9MApN77LHHoBNZi0ArXMLZTOYnn3yCZppmmPpZkqDB
B2slhxbUhsYoWDv4ksiP2WOjMRDCvlmzZulJLwXKlCnDpqYDNpzY7FO1tBE4WGONnHuY7UGD
BkFXZKJfS/D999+HjUK1IoMeok1rSnUTSDk8EWVClowxW7Zs+gyYTE6o+mgJN8Lihr265YgG
V9qDWSxGVggwuzAukVWliDAbDV5KCUbPYQ37w90rf+PGjS1atIDndAms6VRh4sSJbFq5Py5x
TzfeeKO4BO/PHsY/4lnohkYa3F1qMZoNFga5g+DnQGw/QAw9Y8YMqaU/tBiDcmD+wuZEAp6R
oy6DYvcSXgTXLi6AWvBN8+bNozliL5YMd6ynXhy0Ofe8/vrrNoESGDWzEZzVCHZCSQalx4YD
Bw4kh0uVt9eyFE0C5aOfVPptNiKAWp999pmWxiYfXqTz6Cda3b9/P+yrV1TIAY0aNaK8nQvh
CfoJdMkkB2UJ6hXAtPRDSPQNbNiwgUmD+FHyTehL7pA9MZBea2J0pPCW2qKMemiTkFpQC4Zm
WzEueqKnAgJ9xuZ79uypRgHhu+1oDUTP3iODQamTLEGFChUWLFjA0RA60S3SXqFfI5k/fz47
OleuXGw3WtH8yDYQYkPQvDl56GUcjJPmCN/Vq+AjWSuPYEt/XtjMr1y5csCAAeq5HkVwrP/6
l1+hktGyQdQKi26T6Ygev3rKNMMK7fckf4RNmBmpAGnkLR00UGS7xKoSfU9o2+CCa9Sogefi
QIo220vybuaDUgWcEXaMfetSjpWQJV26dJAx3YCh8+XL17Zt2+CggA32AqFjuAFXaDnWXGxt
BTek5lOjw1lUrVpV7xtzSSs22xeOSZMmESvYWjRv3hxeIUefJG3atEnhhfpGfyQoClH3zruO
WvcePXpcd911XwW+RK+nYenTp9dP1FpkY0wG5K0imCIF6CorjlvXk0+aY0UIfZ5++ukVK1YQ
HOB5GQglCXP1vVJjDgQzSyE4twxNY7RMKOqDDz4g7octlE+A/txzz6nYlClTjK4IyA4fPoy7
JySi6eAs0WKEEZ0XqDp48CBcUrhwYbaSVoSeSCe2h8EQviumB7JPBE0mCM5wZBBi1qlTp1q1
anbwVV1OOY8//jgCo8NaYFYtnzpjDaUKDEEVrcNMoH79ivmU5WiMwTUyUDdsKZNDnkf6v/32
2xtuuAFrf+uttxjU8ePH9TskWDur/MMPP7Rv314PZm2DRz9vDsMV8mDWbCu4e80gzE1EMP2g
1SIHL4HtXlSVLVsWt0LIolsqyS2TU4Xly5dj5XpxQ93Dvtu1a0fcST7ujJw1a9bgKOfMmSP9
1ooaBTFsaaqY00Ehgsmk+As5C+ZTs5da2LqAsGkhB+XqvFJyQnfiAMIj5g0iYRq7dOlSu3Zt
5hYXSfQg1uTco5I2e1rcIJeEdThFEBzgWCHIli1bQicKMfv169e/f38oTRxmpggiOMcwMBtY
FzZG4AWXYMb4WeIwgjCq4yWxQOxBT9s0mQjcCtpDUJYQnGR1RinTUr16deZHNIznZSAEXp98
8kn27NnJpEz37t1x9PYWriFsODGsIy2qFi6eQTFMOXRlalG0kYNtkc8lsNGdC8FlBajVM+0h
Q4YoUykMygGIjcbl9u3b8+fPTwH1IbiI0cMMWz1USib9KVmyJGbzxhtv2BoB9ZPyEqKB1l3l
N2zYwDGLJSOm5FDYunVrJg2aHDRoEINlR7B8L7/8MmPRUYBhxjYux5XwYDZNEdyTMjI8V82a
NQkBZXxm97YtUwV96qA3b7F+9kybNm0453LaHThwIFtr4sSJHMP1Sb4jCHMuWqOVK1cqdNAv
8AFmDwIjB3dMXLtgwQKmV0isFhOsrpwOa8Ty0Vbu3Ln1bQHsgebMY4bKpgKo1bj0uJLYC2PL
mTMnBiCdFICtycyUKVNkryeDNLNUZ4KXyMqEpapUqUJbOgjqT68YFJGQ5nbWrFlMJuNKrBmY
+QuHOqCHk0TV+H0Zf+jmvzbXeUN/xmJDEyzKBzrBqBXOUhgDo7M33QDxH4fUffv2oURkQxWb
3qATuHBw6OEMp6cs6rPSCAhbOyNgXe7fvz9Lliwff/wxOQDKxxpbtWpFLYbAoObPn5+QkBBc
NW5ZdUeq4JQZFdix2CuWKmOFNW1DmjXb3dSCYOiWW27p2LEjRl+5cmU2s71EOjb075jsruQH
bQfgoC2/hvuTl1+3bh2rsGzZMk7cffv2LVeunBbIvnGB48BZkClBmakCjbIQ5k+JvaCc5Cyi
VpIuUgm0AZrQVz+hruDSoxaHvnz58sj2hoawDgTHSzhOqgI0hMI6derQ1tq1a8khWCEuef31
16myd+9eyFtfawFBKooLNJNSS1Rdu3ZtyJt1DN38P81pF5wLjJeUEQX3pqYIY2BogEiL6Bxj
0C+FccrRQ8vevXs3a9ZM+qmiyQ+bvbhAOvXAA7CskY1QoWQQQUugkzKz5s2bc9rQmYDM7777
LleuXM8++yxCz549ybRamiVATlCVI0o4ZZ4HMlmMUubFpgr6KTP3mHeXKg4aNIhTPE7qlVde
wUt269bNNL///vuER5Iju8h/K8jPAuZk06ZNBQsW/Oyzz/QDofpuK1izZs0NN9xg71kAZvXC
59DW2jy4cmhF+hFwTOabYoA6iTaiH3xf3rx59YBUZGAhVwSr05BJqYIeXVr5OXPm3HzzzePH
j6chtQUgksaNGzOB+FnKE+rhhZ9//nla1w8KkimztCoXDqmSWq2pPurOnz+/rSOgaZB0cQ6o
jJSgVpfInJyIoQmUOXlUrFiRXcbwmYrRo0ffeuutECdDbtCggcXQQUhDGsHsJ3IrtmqaKwoH
J41UVtGyZcscOXIwe8hgw4YNBQoUSDwmhN5TCx4jJMRxEf+t4JR5HiS3ZkzNDnfKQTZrVk6q
INNnxxK84g058GbPnp0cdMo5Yu7WlsPAKjBFq1evLly4MIG4Mpm9q6666ssvv2QtmDRkAiYt
mQoALrV8MayXHFZYRVRpEUHwVmyrJlUsPQ0hEJGULl2ag5QFXmqCw1wE/aqrkSJQJTheZP0I
jj4s51LlCZf1zsiqVau41NuzxJdU1AlABhkc4wVCqrQcjEjdIHCH2yA5OXrKBJcvAlACEChP
LUCIfMstt5CSKT366Qm9fcOmY6S7d+9Wu1ZdoLxyEJKy4gSaU4upQrAWXVq7dm2dOnUsDCVW
Ll++PGG0VnzXrl2ZMmWaOnXqxo0b4c59+/bZSQsEVTlSBafM88O8IcBSw/ZP8G5wv0UJadNn
LTLiJaG/JLSPc4JH0QsJXK4w2IY/efIkh2v9WiEgv1+/fvKJzJi9M2VgjYJLFhvwU1KbXDk5
YZkxQAutMYo2qlWrVqhQIf1qTPTOzgxSBiaoOun00N836jfH6bMKc27r2LHj1VdfrZ+LE9mo
P4pg4m6Emi7r6unQ90wgb02mMoUIA6ew3Q0Odkvo/2o0CqClf+mll/LkyUMVYxEjHqCpAGrd
ZiYusO0ssLgY7XkN0s5PgpZg6NChGTJkIIDev3+/7sL96dKlW758+bZt2zhj6RzJ0GjUVi2O
Y/n3hFPmeYAtsme0eQAGZ9tMe8lMOWjTqYJtVwlEFddcc83gwYPNuNlUEhwGJn/NmjWTJ09G
OHDgAOdo+ylB5k3/xTZ79mwuzSUh4DhsKbV8kqMHqqyWqRJVBzXHbAyqGPbIF5ODQgi89N8X
9EGfWkWAdQZYZ6ZMmYKNoUoWRf6nn37KRHXr1o1L1KoW05glSxacrz3ls8d6Mv44GqRaVA+R
tQWC/t26qjLngnUeaNL0YS1DuO666wipZQOAud26deu1114L09CQtUVDNi7aisE2ooT6SVvR
NEFh1ktycIwIX375JWtEZInxHw79TD86e/XqxQkSvpw0aRI5WrhgQ+eSHVHCKfM80E7DQG3L
CeQE9zCyuZXYEHSCOEd9eoRNa0srDevDvzk++OCD66+/fuLEiawFrImbaNeunR1ouDtv3jxz
+oJ5HCY2sgs+L1BlbQnoBKyRaTZ3nCqIL6krPVIS8ueJTjZoZhGGQDcE6wORR5EiRSpVqkQc
ySX9h59Q+Mknn+B5u3btSiZNk9+lSxdy9ECbMpo0WlctUtSSxhGotX5qUMmbiKZROkl1Ukjx
j3/8444dOxjg8OHDGc7q0O8L0gpt7du3jzDaviemCdfQhKAcd9AlpbKfCIsYhEgR2PMnlubG
G29kmfROtQroO0IYvw0B/bQFgoNKnuOIEk6Z5wd7VWaNhekUrEvLxPgQYoOsVv7InKNedk+8
HYLuOoKQAx0/fjwRuX5l+4cffsBxDBs2jOUIzljIOfyLIJElMMPBSY4SVt0Ea4suSSGpNZda
qKLp5DLYYQm6G00TVlfembg8d+7cefLkOXTokN0CM2bMuOqqq1q1aoVmIs4MGTJ88cUX5CdO
0C9jMSFYMS6wKCrsCKL5pDkbKZcSUoSRLjgR+v9kuJDqHEbbtGkDR86cOZMmaO7NN9+sX78+
xdjOKJd+pZS3VjTkYM6FQ7MXPPdEPgqoPFZdpUoVhnPy5EmWr0ePHmRS8cUXX1ywYAGWz91c
uXLt2rWLozY7Qg/wqWuDImUUcRzIvy2cMh2XNcyNKtwBYecJHD3OcdKkSXiQJUuWIOv7JHIT
QcEBdu7cCWviXpkl5lZTCj7++GNC9qxZszKBxJ2UZN4u26kTEwjqv9Henj17sAR4EebYEPrv
DgDZ6Af/wLXXXiu+vAyhCTebt2Fu2rQpe/bslStX1h94MYp3332XUXPWgf4R4GD93sWpU6fY
CxZD64h/2a7jrxFOmY7LHcEfncEVZsmSxf7ghbihQIECEyZMwImMGTNmxYoV6dOnx1ngI3A3
Or/jUNxlBHH8l7+UsYllikibN28OzegDYLx25OjnUkErKxnBZEAEBkPkzZu3V69ejAiTWL16
NaPQ6p8+fRq+IXr+6quvLk970PNh9Y3+B4mTy82bN+fMmZPRGWtClmQi/OOX32e3/xSToGV1
xBdOmY7LGvYISw4Fv8CJGzfRtWvXBQsWcKzWRzuzZs0iM1++fN27dzeHmFxwAFwwZKkntNu3
b/8h9MNSHDgITZhG5koPfkHwUeflgyATIOvSMiFFLIEgrFy5cm+88caHH344PwTMJiEhgaHZ
6C43MPM6AQTNVTkKFgmgOS9yRoQ1V65cyfmmXbt2V111lT1FV3lVZ+20fBwaLs91/JXCKdNx
uQOyxBFwsq5evToMiswhGn+BZ9yxY4e8CdHnhg0bpk2bJu9gT3FDChwpYOfOncxnxowZd+/e
PW7cOL1WytwC7jJ1FuVcVtCawgo6S8F/xjTLly9v1KgROXoF5tprr23cuHGVKlU4V6VLl45L
+wEjlb+swCgAghktyxHi90SCV8QPUxJlMjRSgmZ2RKZMmbgcOnQoBagoDaqi9DIc6a8dTpmO
yxrmuPELeAe8PI6Dy6+//ppLwghcp7yDAfdhtWBQuRuHEPSkJ06cqFy5MsElkcro0aND95Nc
tt7fvgwdboqrCVXQbYaASZQpU4Yz1ldffZU+ffoWLVqISyhjb5yCy5xI6B69LVasWIkSJfS9
KXDy5El9Wrl27dqsWbM+/vjjHHqIO3Pnzj1x4kQKqKSOjOJOoGczjjjCKdPxKwBOBCeIQ6xT
p06WLFn0NYmNGzdmz569a9eueBMVk6cIelXlmAdxGPQ8Fg8Lx+g778yb3K7m87KdtDA+0CVH
gZUrV954443iFYag31lt1aoVJwPK2MPJy5MvmXw6ZiEm4FCYP3/+jBkzQp9nz56tUaMG4zp+
/DjFGFHdunXZCNDnoUOHrJYNTVtA+WRavuPC4ZTpuKyhv0UD7H8o8/vvv69QoQIn6927d5Op
Nwlnz56NTwz6BQoTaAYdkMPARNnMwJGKO/V8WxAJXbYBCt2jt+ok0O/IAwaChWzZsqVq1ao5
cuTAADCPnDlzfvrpp9zVkDWoy3NoGhHxva3O9u3b84ZQrly5fPnyJSQkKB8cPHiQ4yO39M1j
LZ+YMkSRiXshmDriBadMx2UN2FHfsscDNm7cePr06QhEEhzA9VdfijjN45snladIfnj/N4fm
h5RpCZsrUvlcy7kM501dIhXTHzhwoHDhwj169CCIJLNhw4bz588nCFOsuXPnTsJNStq4gD3q
vKygINgeq0pgRASRxMpXX3310qVLdYvhaBIIPefNm4egp+hB1jSopFbTERc4ZTouNsxTC7af
5QQBB2cFl2z41atXX3XVVfruNt6wdevWP/74I6xJrImvxDmGaiQizFk4fu0QPUjQ4pKa8axZ
s4YgEmHVqlUEl7KQqVOnYiEImBCxJmSTWPTXDMZ7/PhxYmVAlOlGfsnhlOm42LBtb8/H8IyE
CwiHDx9u3rw5HhAQJehfz2DN9OnTt2zZcsOGDeTDo2iALPVuvWIITuVQr87UjisMrKzOVba+
+qIRVqE/CBNrQpYbN2687rrrCL/IPHXqVPDvw369gDWPHj1atmxZWFOnBDs3OC4+nDIdlwza
+Ti4hQsXEkpOnz79qaeeIjiYMWPGvHnz9Nf5I0eOpMzXX3+NK2zbti055geJNUlFwE6WVxjs
+7hBYDAsN7SRN29eBZSwpv6n7Ntvv8WE2rdvj4UgX0mkorGcOXOmQoUK+fLluzLOAb9eOGU6
LiqCr5kAUR2H6IYNG+LsXn31Vb2uicekZO/evfGJ+n1wHOUTTzxxTeg/XqilsMOAJyVH9Om4
MsAq28MDpWQmJCRky5Zt1qxZyGTqL2uwEC5hyqxZs6ZLl05/ZwauAOLUo2kZNpuicuXKU6ZM
SfE84bg4cMp0XAIYt+kZGpSZI0cO2BH3t3HjRt0CnKyzZ8+uT6fA9u3bc+bMOX78eF0CEaec
qeNKAmua/AAEBe7fv79QoULNmzeHTSlAjlhz2bJlVOFchSFNnz497GT2q0aQIH/+v3+c6bj4
cMp0XGxwcA5uey5feumlMmXKQJBdunTB/c2dO5d8vTTYq1evatWqiRTxj/azqMjGlPZ64RUQ
VTgEsxCWVZGWwCUHLFizTZs2ejIP9JPrc+bMoaTeCAtW+VVD88DhQIdLvRzruIRwynRcVARD
B4UCu3fvvvbaa7/88kvkY8eOtWrV6pprrtGTNyiwfv36OEdkXIYY0ZjSoMd3SReOKwhYi8WL
9rIYOXv27MmXLx+GcejQIXJY/YkTJ+qkBXSE0m81/Nohm9eIxJrAifMSwinTcVEhF4ArFPPh
7FavXk2I8P3331tk0L17dwUN+lU8fVIlUqRWkB2RLd9SxxUAMw9SrGXChAkFCxZ88skn+/fv
L+7cu3dv7ty5x4wZIzoBwROViFbVf+3QAG1EGqbjUsEp03FRIV5UrCnvduDAgXTp0o0aNcqe
s4G3334bsrz66qt79eqFj6A8FZ0Xr1SI2+zMxHIb20EV2EaxYsU+//zzSZMm5c2bt1SpUrt2
7eLWggUL0qdPf+TIEWcRx0WDU6bj0kNvcKxfv16/zILHJOi87rrryMRdqoz5UA7dzppXDGxZ
9ZKLzlICRMhaE1NiBvv27VMOYWWJEiXsiyXc0r+/ORwXB06ZjosNPWgS7Sk+gClLly5NTNmt
W7epU6f27dsXV9i9e/eRI0fiH/VzspS/Yt7pcARhjxxlErCmiFOX33zzDcZw9uxZCsyaNYso
k6PV8ePHGzRosHTp0l69elHG4bhocMp0XGzIIdpHUPaodsSIETjH9OnTZ8mSRT+lTRnx5c8/
/2zlKRl8hOv4VcNoUunMmTNZ/SJFiiCQw6IfOXLklltu+SSEfPnybd68mWMWQSemoh8ZBpfn
z6w7rkg4ZTouDYwC5TQN9ncNVgAoEAEeaF55MMKbOnUqRNioUaMyZcogLFy4kEzMoGPHjldd
ddXNN9+s16rB3r17r7322oMHD8KyQTtxONIaTpmOiwoRpNGkcSE5//PL24DiRclBQlUsAjzK
vGIgA2CVP/jgA3hx8uTJym/fvn3ZsmW1+pCifivx008/PXPmzKlTpyDRZ599VrdCxR2OiwSn
TMdFhdEewCGK/GBHOUe9A2J+UNzJpegTUN0DzSsMrC9MCSN+9tlnXBJ0wqOTJk3Knj37mDFj
hg4dunv37tOnT/fv358y4Jprrnn++edVVzDzcDjSGk6ZjksDYkogWS5PadjvZ1qUCblKtlqO
KwCsKRz55JNP5suXT6/FwqBQZrly5TJkyEAoCUdya8OGDZTcu3fv8uXL7ScVg08jHI6LA6dM
h8NxifHtt98WLFgwa9asx44dgwjfeOONbNmy7dix47//+7+PHz9evnz5vHnz2jN8h+MSwinT
4XBcSogLd+/enSdPnly5ctWsWRP6hC/tE+tJkyYRa54+fdpZ03HJ4ZTpcDguJfR89X//93/3
7dsHWV5zzTXz58/XLT10bdmyZb58+fwzbMflAKdMh8NxyaBXvSyg3Lt3b/78+bNnz75161Zx
5Pjx46+++up58+Yhe5TpuORwynQ4HJceEKRe7Dp27FiVKlVgzc2bNw8fPjxdunRTpkzhVvBd
a4fjUsEp0+FwXDLo0evJkydJIUWCzv8NfUO3cuXKBJcZMmT46KOP/Md9HJcPnDIdDselhH6L
H+ghLdAvypYuXXrSpElEn3pCC5V6oOm45HDKdDgclxj2WSakCDUikAY/ubQCDselhVOmw+Fw
OBxRwSnT4XA4HI6o4JTpcDgcDkdUcMp0OBwOhyMqOGU6HA6HwxEVnDIdDofD4YgKTpkOh8Ph
cEQFp0yHw+FwOKKCU6bD4XA4HFHBKdPhcDgcjqjglOlwOBwOR1RwynQ4HA6HIyo4ZTocDofD
ERWcMh0Oh8PhiApOmQ6Hw+FwRAWnTIfD4XA4ooJTpsPhcDgcUcEp0+FwOByOqOCU6XA4HA5H
VHDKdDgcDocjKjhlOhwOh8MRFZwyHQ6Hw+GICk6ZDofD4XBEBadMh8PhcDiiglOmw+FwONIK
//u//5skhfA///M//+///b+ki3/+87//+78tVUlSK4BAeQSlgsnUkhwsT0q+FP7jH/8gReFP
P/0kgVRysABI3qVzwSnT4XA4HGmIn3/+WeQUZCYAORn/wWeiNAoHCRKobjAFP/zwg4TTp0+T
iuf+9re/kUqPciQbVIAmdAmCHQuS5d///vewbghOmQ6Hw+FIE0A8SVIIYiz4KchkYibRlXGq
Clj1IJkFyySnOuVYGQTd/fHHH5UT5Esh2BlkXabIl8Ap0+FwOBxpBUgLErLoECArU+wlHiVT
Zc6cOcMteA5MmjSpaNGi9913n7iTWqdOnUKg4tatW0uVKlWyZMnChQvny5dv6dKlqk5KxYED
B5YpU6ZIkSIFCxbs3bv3sWPHuAVrqsyiRYtKly6dP39+ClSoUOHgwYNo/umnn9QflQHizjA4
ZTocDocjTUCsBoFJRlDoBhUFo08ylS/Znog2a9asQIECX3755SOPPEIVWE35yAgPPvjg8uXL
oTfkzz//nDLcEuf17du3ePHix48fRz569GihQoUaNWoEMYunf/jhh7x58w4fPpxLyvfp06dE
iRKUBBaJUsyIMwxOmQ6Hw+FIE4h4Tpw4AQkBZBhO1BW6/0/Ff5Zp/Hr69GkCx82bNyPfc889
FFAwCigzevToDh06iFzFfE2aNHn//fe5u379+ttvv3327NnI3CJdsWLFb37zG1Jkyvfv379V
q1bIgBZhVjh16tSpyqHD6luQ1INwynQ4HA5HWmHjxo2ZM2e+++67//znP993330PPPDA/SGQ
Q5o1a9Y9e/YoOoThoDQYS1QHIDAIkmK6FGv+9NNPhIkJCQnI3FXhb7/9FuY7efLkhAkTIEgy
RahopgxtDRo0CG0ge/bsR44ckR6l3Hr00Ud37drFJQVIgchYchBOmQ6Hw+FIE0A8UNEf/vAH
aOyOO+645ZZbfve73/0+hNtuu+23v/0tEeGpU6csuAQiKira5cMPP2xMJp676667SKFD5Yve
nnjiCeQFCxagkxRZIOK88cYbYW7KkJYsWVIMDfTJ6DfffENPvv76a3swi0LrQBicMh0Oh8Nx
QSA01PPM5Ni6dSuUeeutt0KT8CV8BllKgKjuvPPOY8eOQWZGUUE9kglMScVzItd7772X8iLX
s2fPSvjLX/5CZIn8ySefFCxYcOTIkVSZM2dOsWLFVq5cSQGC1GnTprVo0QJZXCv9x48fh9E/
/PBDZD2PPddYgFOmw+FwOC4IcExymlHOjh07CAphzf/8z/+EIyFO6FOxJkEnoafe0zENSgXJ
999/P0RoHy4SaDZs2HDs2LFkWlwITT722GO6hA4//vjjv/71r7lz577vvvugSeqqOjzas2dP
ChhDK5++DR8+PKzpFANNp0yHw+FwXBAgmCDfAOXAOkSZ8KIew0KWcCeAMsWgijJV2CpKAJKh
TGMvkeKiRYsef/zxQ4cOIcN/XBYqVAh2DBX5Z4cOHaBPmJhb06dPp4nGjRuTDzsOGzaMuyqm
gFWfj9KlgQMHQsYWvJ4LTpkOh8PhiDNCJJhIeESZUCbsKMqEKeHLm2++WTnwGcwX/CxTtQTJ
ev0H/oPeoDQELgcPHpwtW7aCBQvWqFGjXr16c+fOrVChAvmjR4+GTdevX49MeTR/9dVX9957
74ABA9AGg7755ptQo3hRD3vpAL3iFrLyg30Ig1Omw+FwOOIJKAdAP2DLli36/FJkqeex5BDY
IUNmR48eFVEpDdKVZChTb/0Y9NrO2bNnScWgPXv2HDNmDDlFihSBI8kRDaviggUL4FGEVatW
lStXDuHkyZOkouEVK1ZA4dxSDmmwP2FwynQ4HA5HPGF8iZyQkPDHP/6RgBKCBJClEecNN9xA
AHr48GHV0seKKVImqciMVGr107JcUmbPnj3Zs2cnZCQGzZQp0/bt27kFzpw5oye6GzZsKFCg
gF4UevTRR/X7tOJd0KFDh6efflqPefXg154DJ4dTpsPhcDjiCVGmHqISZdpnmQRzCHp7lkuE
u+++G64SC4qoUqRM0RuXIBg+wrJffvlltWrVVq5cSVuEjK+88krFihUPHDjAXdHqwYMHK1eu
3K5dO1Fy69ate/fujQAoD6MXLlx48eLFylGLEeCU6XA4HI54AuIRZYIjR47kzZu3SJEixYoV
K1SoUNGiRZUCuKpgwYJ66UZVVFdKgGRFmZJVhnTu3Ll9+vQpG8KKFStMA83VrVuXtkaPHv3F
F18MGTKEhjp27KifGaIAcSR3n3/++RkzZsyePZvq+noJGkTDwYaSwynT4XA4HJcdFFnCcPr9
WCNL0pMnT2bOnLlcuXLr1q3TJ5og+A7RwoULIeObbrqJiFMfbcKIpKLDEydOvPbaaw899NDD
Dz88fvz4xApRwynT4XA4HJcF9CjVoDda9d8mChARRH7BR6/AgkIEcSeF//GPf+gDTi7/FvpZ
dvhVd7kkVVipAlHCKdPhcDgclxEUCwIoTe/j6DUfcRs5Eiys5NKqwIvIlLG7EowXxamiTFVE
uW5FA6dMh8PhcFwuUOQHsRmTEWVKCAKqg/bgPPjP6BAYd/49BHEtl4SbKimQwy0KGLNGCadM
h8PhcFx2gDXhNqNAQZ9cWmgI4VEsdCcxUxDdWr6gS+5aGhucMh0Oh8NxWUDEZvEll0IYyRlf
6hJQRrEjMF6kALDLUHiZVAaBEFPKLTMaOGU6HA6H43KBEZje/QHGl5YDz1nKXUGXBnIicKGx
MgirGBlOmQ6Hw+G4jADbWXRoH2TqEogIKaBLIzwEbqmuMaIujVxJVVEFgsQZJZwyHQ6HwxFP
QE5CMIDjMnnYJwLjli7B3//+92B8KQ1GkGggR/m6ZWUQQDDHGDHYrlTpJSPaUpWgflJVTxFO
mQ6Hw+GIJ0LklQhk6AfqItWlcmAmMkVUpLpFKpIj529/+xusNn78+EKFCv35z3/mll5/Tawf
Krlhw4YKFSqUKlVKPy20YsUKvf5KLfS/9957JUuWLFq0aJ48ebp06aKXhow469evnyVLlqef
frp4CDQxZsyY3bt3665BX0QJg1Omw+FwOOIJKE3QpVEdsMDOIjmYjBxxKrJCTOS33nqrR48e
e/fuffjhh7krftVvF+zatQvO45Y0b9y4MV++fNu3b6c6PFe1atWmTZuKd7nbsmVLSHH//v3o
JIe0fPnyc+fOPXHihJGigk5u0boxa4pwynQ4HA5HPAH3CMg//vjjkiVLVq5c+dVXX3399dfL
ly9HWLNmzapVq7755pvFixcbdxqgVTIPHDgAIyIQZSpffEbI2KJFi5kzZ3JLnEdDAwYM6NWr
F+U///zz3//+91988YUoliow6w033DBv3jxxIflEpfqFBEBdmkNAmwSgaFVyGJwyHQ6HwxFP
hOgyEfDQ6tWr8+bNmyNHjmzZsuXMmbNAgQK5c+dGyJ49O6HhAw88kJCQoNAToiKFBUWExnCP
PvooBey3ZJGzZs0qQuVS5Ld169b8+fOfPHly+vTpEKRFimLB22+/ffDgwcokpfXQzaSQl04C
5QhkJknJ4JTpcDgcjngCyhGQd+zYAZlVrVq1du3atWrVIi1Xrlz16tWrhUBEKM6DtCAzkaUI
DD5TpHjnnXca20GT5GfOnJlLUSzCqVOnyHzssceQP/vsszvuuGPBggUWJo4fP55W1q5dq8sj
R44ULlw4xJL/T4950QPQrA6oLe6KksPglOlwOByOeEJ8CaCfXbt2QZkiSIgTsqxZs2alSpWQ
69SpA5lBeKIr1RUR2oPTY8eOPfTQQwhwGLeUSdQII1KMVJ99QnUqBiZNmlS8ePERI0YQdC5a
tKhMmTL6O0xaofw333xTtGjRzp07d+nSZcqUKdu2beMWqhSPGqytMDhlOhwOhyOeSGTLEOA5
osy8efNCkFAmISZkSQpZVq5cuUaNGnfdddfx48epEgzpqCVBdPjggw+iSgVEbPXq1Zs8eTI0
ST453Jo1a9af//xnyqvYhAkTHn/88dy5cxNxTp8+HYWiZIhw3759FCYMnTNnTteuXenbzJkz
uaX4kgJqHVlVwuCU6XA4HI54IkSXiYB1vv/++0KFCsGXVapUqVWrFgIpsabSe++9d//+/UnV
QrDwjuoS7r//fmXqsS06ExIS8uTJ06FDh/nz50+dOrV169ZNmjTJly8fQSTaSpQo0ahRIzHx
li1baLdIkSIwNwrhV5FuiBATGXHr1q2ZM2devXo18tmzZ42t1VZyOGU6HA6HI54I0WUikHfu
3FmgQIGaNWtCloSVBJdwGEAm58477zxx4oRqKRZULQs6Ee655x4EsaY9id21axfR6u9+97v8
+fOPHTt21apVFSpUIJ/AETZVdWiPwidPnsyePfsrr7xiLKg3iSgjgixevHjHjh1DdxKpVMK5
4JTpcDgcjnhCfAlgOMK7nDlzQpnQpB7PEl9WrFgRygR/+MMffvjhB3soaoxlsSZB4YMPPmiy
BH3SqVoI8OK77747evRoWDB37twrV64kk6YTi4buLl68OGvWrPQHspRmUgkU69SpE5xKN7ik
CXhUjEt50jA4ZTocDocjngjRZSLgnt27dxP21alTB6YEcCfECVlKuOOOO86cOUPJpJoh6NIy
H3nkEVGjwlDALVKUK3A8evRovnz5Tp8+DSPqJw7IhBFFsZDi4cOHH330UWRyqEstUkWrFKNX
rVu3RiGXahTNCPaQNginTIfD4XDEE/CNgLxlyxYivzJlyhBZQpNwpyiTSzIffvhhCE90ZXGh
gjzITKQFrSoiBMoJlly1alXZsmXXrl2rb4y89tprxYsXP3XqlNgU4dChQzREKGncrFsAPZs3
by5cuDB90KV6IgRlg1Omw+FwOOIJ8SWAdYj52rRpQxjXvHnzpk2bvv76602aNGnWrBnCm2++
2bBhwyNHjhiHQY3UEkGKOOFIfeHSnsoqOpwzZ87bb78NF5YvX/7rr7/Wx5Nw3rFjx1588UVY
cMKECZSZNGlSyZIlaQvuVJeg7d69e8+cOXPu3Lnvvvsud7/77jvq0ocff/yRDhs9pwinTIfD
4XDEEyInoEuRHEj+qPPkyZNJUggWWSpFAwIMJw2QqHgU9OzZc+LEiYcPH1bESTH7mzDCzYSE
hFGjRnXp0oUy27dvJxNGpAzYtm0bPNqnTx/uTps2Dc2QMWotplQxoMswOGU6HA6HI54QXxrI
0YeIksVGRlFhUZ3yRY1Kg3UFRZxUpIAIT/kIklFCeehQ2tSiFePS4lqRsXVJmiPAKdPhcDgc
lwWgLrFXEKLGpIsQHysHhlPsSI4xJSmylJAvgTTInUrJEVvrMko4ZTocDofj8oLYDkYkCkQm
x4hQd4Mp+bplMaJCT5EikKAyyhdUWPlRwinT4XA4HJcF7BNHXSKIMhHgPGUa1ZED/1k+EBGq
uqhR+YLKW6aK6cFs9HDKdDgcDsdlBFjNgsIwkB9GhIIiToMuKYlAGvYJJTn2WSYkKiFKOGU6
HA6H47JAMGo0FhR9chnkS+NUhCAjKo5U3bAI0uqaEAOcMh0Oh8NxWSBIZkaKyQEXchfBftMA
QJxW3ugWoDMYSnKpVoyeiTgpnyJCNf4PnDIdDofDcVGRxEjJoLswmcmKIMmB4WBECbqln/sB
Fk2qllL9ZiwIxqBhaoGUkJ8iVCYIp0yHw+FwXFRAfilCTIZA+uOPP77//vuFCxe+//77uRSB
cUsx4ooVK6pVq1a6dOk8efIUL158wYIFZHJLddetW1ejRg3q5suXr23btidOnIBrgcj1iy++
qFSpUv78+Z9++ulatWrpf8FSBIXD4JTpcDgcjjgDvjEK/Omnn4x+9E4s3KYXcBQykkMBKI1U
z1rhy3bt2vXo0ePgwYOPPvqoRZYopNju3btz5MhBKoLcuHFjtmzZtm/fzi1Kfv755zDltm3b
VL5Lly5ZsmTZvHkzl5T/+uuvixYt+s0336gPCxcupO6pU6dUmFS0iipxcxicMh0Oh8MRZ4gy
EeCq+vXr16tX74UXXnjxxRcbNGjwyiuvNG3a9LXXXiO/XLly+/fvF6GqvLHpyZMnxWF33323
8kVm3K1Tp87SpUtFrvp12WnTpj3//PMI0OfNN98Ma1Ie+hTtVa9evVmzZqpeu3btOXPmGIVD
jY0bN6Z79nRXMJIOg1Omw+FwOOIMUSbEs2XLlueee27AgAGjR48eOnTo8OHD+/btO2jQoGHD
hvXs2fOhhx4iwoO3ALVEVLCgURqsed9995EvQlXOX/7yF2O4Y8eOcWvPnj2FChU6ffo0Tdx1
111SKMZF25IlSwoWLEgxatGiKlJAzY0dO/a6664jnEUWW1MyxRATOGU6HA6HI84wykxISCCw
gykHDx7cr18/KG3UqFFDhgzhkvQPf/jD8ePHYS+qwFJiStEVhCeafPTRR8lRpijtiSeeUAFS
oFd4HnjgAdIePXo89dRTuqXCAixLSgxaunRpdUz51F2/fv0tt9yyatUqaqmKuqFehcEp0+Fw
OBxxhigTAcqsVasWlDlw4EBS4ktSE+69994jR46oChRFrR9//FF8Zox15513wpfcUg6sBjsi
I+iprILC+++/H86DiR988EHuhkg26esllHz44YcRpkyZ0qpVK3vVFlD35MmTMPcHH3wg/cbE
KcIp0+FwOBxxhlHmjh07iDIJKOHIMWPGkMJqAwYMINwEBH/79u2jJEypigYyUQKgQMiPHJiP
y59++qlp06YwnIrBf9xduHAh7Avbbd269fbbbx8/fjwluYtaarVr1w5CRYCku3fvrooQpNiR
hogy6ZJaCSPsMDhlOhwOhyPOgLGgIjhp+/btzzzzTCiwHD5ixAjSYcOGQZak/fr1I4I8fvw4
5cVe1BJvKZXw0EMPiX2lE2HdunXFihVr3779okWLpk6dSuDYrFmznDlzcuvMmTPLly/Pli1b
z549Z8+ePWnSpMqVK9NW7ty5qQuVQp8UEy+qFZq+9dZbP/zwQwQgrlVDyeGU6XA4HI44Q/RG
unv37lq1asGRkGX//v1JCTQHDhxISuZdd92lzzJFVEBcBZkBMkmhTFLKKPITq509e3bcuHHd
unWDBb/88sslS5Y0atSIWxSgGMHl2LFjCSg/+uijn3/+GXJt0qQJShYsWPDSSy+pGJekqFqz
Zs1//ud/wr7KAclDXoNTpsPhcDjSBBDSrl27nn32WQiSELNv376Q5ahRoyDLPn36jB49Gq46
efKksReChXcIXJJ5//33G4/qljiPTOUDoky4EwG+VARJGe5Sfe/evTfddNOsWbN++umnTZs2
FSxYkLuqqNdu582bd+ONN27bti2kLzEfJQjWXBBOmQ6Hw+FIK+zcubNu3brEl/qSiULMkSNH
colw++23Q5kUM7qSTArbSfjzn/+MbPkCrCbiJCJMSEh46qmnYEQo0D6JFB2Sdu3atXTp0qdP
nz516tTf/va3rFmzHjp0CFWUFyX36NGjcOHCx44dozz5autccMp0OBwOR5oA6iKwgzLffPPN
bt26de/e/e233ybt3LkzQvv27TNlyrR//37ID24TBQILInV5zz33BAM+3T1z5gzp8ePH9Vnp
F198EbqZCLGmUoiZANR+LYG6HTt2pCfIyjl69Gj27Nnnz5+PrOBSt5BT5E6nTIfD4XCkFWC1
ESNGjBs3DvYaNmxY4ltAw4cTZSJPmDChT58+Z8+eDSNLQewFNT7yyCMIsCY0hiA+mzRpEhqq
VKlSokQJ/cAs0HdOwJw5c4YMGcKtdu3aiVxhUEJMKhJNUqtGjRqzZs2aNm1asWLFZsyYoVoE
rEaTais5nDIdDofDkSYQAwW/B2kQJylVEAlfWmSJIBmqe/fddxGClEmmKFMRamKF0FdQgGSq
TJw4MSEhQTk//fIjtyp84sSJefPm9ezZc8CAAd9//z2ZCkmFYESbHE6ZDofD4UgTBKNGAAtC
XaQWwyGQI5YSqwnIAjK0ZzRGjlhQNCxZwaVoT/k0Qaaq60NNoAL6BXaATnLoYaidpD4on1Qd
U04QTpkOh8PhSFvoxZwg8yklxzJBUAZnzpyBFCmmiDN4F20WQSrHcPz4cVE1ZVQRqLBYE5Av
2f5Wkx6qjBDWE4NTpsPhcDjSBDCTeMgiNgQLMZPTkm5BeLqllEzlQ3LSI51kmobk9Kng0rhT
slGv7upjTvQEu2dyinDKdDgcDkeaQ+wFV4mTgsxk1EiqfHKgN1LYjhQklgtA7JjIpb8QMAhS
pppTCuBUlNhvFCDTkIgTAagJGhWtngtOmQ6Hw+FIK0BFQS4MpsF8Yy/Lp6IgWUxGAVhQmfYq
LKmoDqiMiiGTUsA+vwRWTEoAbEp5y0dWvi7D4JTpcDgcjrQCxCMSItXjU4F8ixSVisOsMJfK
gU1VJhhEHj9+nLvKBxY+wpEUM/Kz/JMnTyoTorVaaksgUxwsOUW+BE6ZDofD4UgThNGkuEof
SRpvhZGTLvUSLGXgPFgQcClKoy5AAFIiKg2GkrApmSpGB9CpWka60i9KRonVVev29Dg5nDId
DofDkVYQq8F5QY40QoK0RIf2YFaEKuoiNKxbt+5f//pX3VKqW5Bcp06dHnroodtuu+2ZZ54R
F6qJ06dPo+2tt9565JFH7r333mXLlqmuCJK0Q4cOv//972+//fabb775j3/840033fTuu+/q
bzvVjQhwynQ4HA5HmkAfNAriM/EWUPgogVQl9ZJO4u1//nPBggUFCxaEF++++24uVVjkR4zY
okWLpk2bzp8//8MPP+zYsSOsSUU9kqXkiy++yN05c+ZMnDgxR44cQ4cOVYTKLYq99tprrVu3
nj179ty5c5cuXYqSVatWcRcoJkaJdSMMTpkOh8PhSBMoIjxw4AApbCeE7iRRoH4MXdAt8qkF
g06ePJkoEw577LHHRKjcgnfBqFGjoMxQpUSQ37BhQ/3pNNFnsWLF2rRpI5l0x44dxJoTJkxA
LU1Aq08//fSmTZu4RBV1rUsKcBG4pe4lh1Omw+FwONIEkNCGDRtq165NYNcoBIK/Bg0aIDRp
0uTVV1/9r//6L4gNXoSrgIhKEZ74DOGee+5RpkJAiuXMmfPw4cOiQIqR0kqhQoUoANHecccd
R44cOR7652o9aB03blzRokUpSRUus2fPTiptqKW6BFIpRAAqHAanTIfD4XCkCWCg7du3d+zY
cePGjbAaqSCZlPgPbqOY8VOQqCTr/zJFn6LARx99VExpFSE8/Xp7r169MmXKpKgU6Kkvtf76
179SmFqnT58uXrw42qyMdJIjEo0Mp0yHw+FwpAlgqTDKDEtTpEwuTSaFMnUJ/ykEVNz5008/
QXvk6IHqgw8+SGaPHj2IQRH0TiyAC8EDDzwgtd99913VqlV1C47kFoIIGIEU9qVdcqxLQThl
OhwOhyNNAAPFhTLFlEohyHz58m3atMlywP79+++77z6Ejz/++Oabb0a58kWcu3fvvuOOOxRE
rlixomDBgmXLlkVJ0aJFO3XqpI88RZMSSM8Fp0yHw+FwpAmiocxjx46dlzIRRH5EljDf+++/
X6tWLb06ROi5d+/el156KUuWLGfOnKFu+fLlK1euTEm9JTtu3LjixYvrmyrElHoeq4AVDZ07
d37++ef1/JYqpEDcqU83w+CU6XA4HI40QbwoUwGiPUQlHTZsWN68eQsUKFChQoWGDRvOmTOn
ZMmSVNSff40aNSp37tylSpWqVKnS4MGD582bV7p0aapL4cmTJ0WckCLl0TNw4EBkZYJgQ2Fw
ynQ4HA5HmiAayozmwSw5ojR7Q4dbIjZSAOcNGTJE+fowkipEmdAesWO2bNmINX/++WduKaDk
LqrEkW3bts2ZM6eiWMoEO5McTpkOh8PhSBNAP3F8/QfCk6BQkksx6N69e/PkyQNxigKlQYUp
2aNHj1y5csGI0Kc0I+guJalSr1695s2bqy0uuYVMGeWEwSnT4XA4HGmCeFGmuFBkJrZTOIgA
KbZp02bUqFF6jmphoorBphkzZuQSDeQrlOQSQLHIFMuRI8ehQ4eQ9R6QQIEk6f/CKdPhcDgc
aQJoCcps0KDBgAEDBg0aNGzYMLhtyJAhw4cPHzp0aL9+/R588MGjR4/qYak4Dw6zCE+0B60q
mlQBMaXobe7cuZUrV37ttdf0C7GU113R4ZQpU8qXL//5558jo5C7pEuXLuWu5GPHjrVv375l
y5ZcCmRKw7nglOlwOByOtAJsN3PmzK+++mpJCPNDWLZsGUy2atWqqVOniqJIgX1UKc4DUGOm
TJkQCEaVA8isVatW1qxZW7VqtWDBAlHpyZMn4TwElBQrVixz5sxEt6tXryZHBaTzzTffzJMn
T6FChUqUKAGh9u7dm7tBvgQUOxecMh0Oh8ORJhD9/Pzzz7CReEuPWAHEZgzH3Z9++a8u+6YH
UA4xKAUQ7M+/lAJ7YEsTCICSUqtiAjm6tNYBJY2YkUFI5b9qpQinTIfD4XCkCcReAEIKCsZh
ghUDxmpkIosLkxeGgJWJQqtOebFg8BuWxotq1HqCLJis/MhwynQ4HA5HmkA8BEspxDRa0iUQ
t4nGIDyRH8UQjNsk6M0do0ALPQUygfSLdLk0wZ73ApUhU31AifUqGjhlOhwOhyNNYFwoIUiQ
gHzoSsQWRPKo0b5MGcr+VxBpOWG0J46EFI0s1ZbkYGHkIPWeF06ZDofD4UgTGPkJRk4QFdBd
paI0FYDquLTCFpLqM1HJgEsRqmQJQByseDTYBHVVDAEO1meoVj5KOGU6HA6HI00gakSAnERv
uiQVjRkdir3IN0GZxn+WCagLlKkC3OJSjKi7ieV+qaL3hpSpVK0A3UoOKqpuGJwyHQ6HwxFP
iG+AURcwLgTBnBTzgdWFC7lUqkwCRCNgCzT1tFY8SjFpUyblubRMyiCgTXeRlW/sCxJ78Aut
BuGU6XA4HI54QqwDjKVAkIGMDoHIScVI7TEpPKePMIXkj0+JKYE4UiWVQqIUJl+tI1sfgJo2
zT/88IMEgzhYapPDKdPhcDgc8QQUJegSlgoykF7JgSbDiA2oANi3b9+7775bKoQCBQoUL158
586deu4qVYsWLSobQtGiRStVqrR582Yy0SNGXL16tf4Os0iRIiNGjCAHiF9phbslSpQoWLBg
3rx5q1Wrtnv3bvIhUbpEMelXmhxOmQ6Hw+GIJ0J0mYizZ89aBAlEilyG+PFfBGmy5ffq1atV
q1b6R0zQv3//woULqyKk+NNPP8F2S5cuhdhA3759y5cvTzHdJXB89NFH169fT/mEhIQnnnii
X79+3KIn3IUan3zySRSKIN95550KFSqEGkmKg9WBc8Ep0+FwOBzxBFxlgKW+//57Irm9e/fu
2LEDYdu2bYSMAHnVqlVWRQEisSCMeOjQIf2KLJfwLoFpnjx59uzZowi1e/fuXbt2RYDkwPHj
xyFUYkcxYrZs2Xr06KEwkbvjxo274447qIsqWundu3ebNm24deLEib///e+wMuHmtGnTKKny
pBSzNAxOmQ6Hw+GIJyAbAfmbb77Jly9f1qxZs2fPDu0VKFAgZ86cOXLkUObDDz+8a9cuionh
qBIW5Ol/vmAygs73338fGQZFFTQJQcJ5pGDgwIEdO3bk7nvvvffggw9Ch/Cu+JW7WbJk6dCh
AzLlaZS7wT8tIeLMmDEjFI5sVeiP+h8Gp0yHw+FwxBMhukwEVEdkSRhXtWrVatWqVa9enRRw
+eyzz1aoUOGee+4hzoOi4CrK69NKsR30ppd0uEtKaPjRRx+RCXGWLl1aVCqiBStWrChTpgyX
KO/SpYsxHyATHqUtZCJR6nKLTC5pkZKQ+k033fTVV1+pCpnn4kvglOlwOByOeAK+Mezfv5+g
sEYIUGaVKlUkiD7/9Kc/QZliPuiKFL7U01HlwJFcIpQoUWLv3r3cffnll9u1a0eOaqnADz/8
QCjJJYGsXgUS3erTzYSEhKeeeoqSs2bNatasGQK31AoFYN/bbrttwoQJKCeH8nQbQfrD4JTp
cDgcjjgD1hHVbd++nSgTdqxZs2bFihVr164t1qxUqdIzzzwDZR4+fJhiSdVCFMilckR4UNee
PXuKFCkiksuVK1enTp2Mz/QtEUr+5S9/odGHHnoIDSJF+wLJqVOnyKfKyJEj3377bQSxo7Hm
b3/7WyJRZCoqM0W+BE6ZDofD4YgzRJmkGzduzJEjR4UKFWDNOnXqQJnEl1Amlwh33nnnkSNH
KAZXwY6iK0GkpUesb7zxhigN8oMyu3btat8JAfAftAcpUvi+++5Tpir+HALCAw88QLGhQ4d2
7tyZwuTo0a6KXXfddcOGDROPchfNwZ4E4ZTpcDgcjjhDlImwdevWQoUK1apVi7ASpiTQ1CNZ
Uea9995LlElh40sYSzGiZNLp06c3btwYblPo+dxzz7Vu3Vq3yFThQ4cOEcvCeUWLFv3uu+8o
CSxSXLt2be7cuRFQ9frrrytTVAr27dt32223zZkzRzrpjPJThFOmw+FwOOIMo8zt27cTF0KZ
VapUIcqEJmvWrEkKd8Kat99++4kTJ1Ql+CxUJEooSfD3zDPPqIx0jhw5skiRIlxSgJRasOay
ZcvQhlymTJmBAwcqdlTkChGSQwe4XLNmTcmSJS2C5O7Zs2fXrVt38803Q6sUoLAoU8qTwynT
4XA4HHGG6A0G2r17d968eaG9qiHUrl0bbiPihDiJF2+99daTJ0/a668KGYn/qAtpdejQoVSp
UuvXrw+pTPx6iV7qefzxxyFRyisuBO+8886gQYMQBgwYcN999505cwZVIk6q3H333YMHDw4V
/Odf//pXvaNLK3oS+9ZbbxEHE6eqzyJL0xwGp0yHw+FwxBmiH+iKKBPKhCMBkSXRXvny5StX
rqxHtX/84x9FUZQXxHPUffPNNzt37iyOpAwUSGai6n/+s2XLlr169bKodOfOnQUKFEhISKA6
VPrwww+//fbb5IuAhwwZkilTpr179+rRbtu2bfv162etHDlyJH/+/ASpiYr+L6y5IJwyHQ6H
wxFnwF6inLVr18JhRJM333zz7373uz/96U9/CIGc22677a677tq6dWuwCuEd0eTs2bOJR/XK
K9TILQQokHgUtjt8+DA60UwmnApBNm/eXCW5/Prrr++8887NmzejbcOGDYSVixYtsqhx//79
f/nLXz7++OPE94J+/plAtlGjRrpF0EkTags4ZTocDofjYkD8p2COQPPYsWOwHemBAwcIBI8f
Pw51IRw8eJACVhKIseC5LFmylC5dukiRIsWLFycFr732mtRCjbNmzSpUqNDTTz9N+sILL0Ci
5CtgRdW8efPy5ctHde5+9tln0kktgDBz5kzyCxcuXLRo0Xr16sHQkKU6IA2oUoSaHE6ZDofD
4fj1wcLBCwccSYpCo0z/LNPhcDgcVwigtzhSJkwZpTanTIfD4XD8yhAbZZ6rCvkKNIHRp+UE
4ZTpcDgcjssUicSYEs8pP2YkafkFyiH978APsuuDzzA4ZTocDofjskMis/2CpKxfoEyiQAmx
IUlXAMSXAEGfZXqU6XA4HI5fB0Rs8BYIYzjLTy1CKv+FJHUhQJYUkPzzzz/7G7MOh8Ph+NUA
ShPPQWZhDGe3YoBUCUnqQnwpjkQ4c+aMMs+ePSshCKdMh8PhcFxeEKXBcHAY0GXSvQujTCBt
ghSSqVb279+/YcOGv/3tb//4xz/mz5+vu0E4ZTocDocjTfDzzz/rJRqRE7RkMtCvB5AqXyWV
uWfPnq5du1asWLFIkSJPP/10mTJl9EuzKgzDrVy5smDBgsWKFSOtU6fOpk2buItmVf/qq6+4
Vbx48Tx58gwdOlQt2i/ZtmrV6r/+67/KlStXqFAhNBctWnTw4MFwJJrRwyXyJ598ggYaIvq0
72giOGU6HA6HI00grjp16lTw7VMyRXtk6idkYVaojnwELpHnzZs3bdo0/WAepLV06VLI7/jx
4yq8bt26UqVKQatSQjgIcZ49exaZnI8++gi227t3LxWpUr169bp16548eVKaScmZMGECAi3q
6SuCfqKdAh07dhw2bFimTJk2b94MR2oIaAYITpkOh8PhSCskJCQ0bty4YcOGL7zwQr169erX
r4/w0ksvkTZt2vSZZ54RL0J1SmEpUghMFIUAR5KWLVt2xYoV5FCgRYsW77//PjKgMHRIyPjF
F19wuXPnzt/+9rdiRGHRokW33Xbb2rVriTJF1fny5SMf/cbQosaFCxeidsaMGcSgU6dOnTx5
Mty5ceNGblERIDhlOhwOhyNNACdt3boVhvvss8+IFGG1L7/8kqAQcoLJPvnkk4wZMx46dIiS
CuYAzCQBwGqKC0GbNm2GDx+OAL1BaYSnKKcwl2SOGDGiffv2lB87duwjjzxy4sQJ7nKLYsSa
2bJl69ChA8XUStasWbmlhg4fPkwq7hw/fnzbtm179er1+OOPlylTpn///t26dfv222+pBdEC
p0yHw+FwpBUgvD179uifLOEbvZUK9yiC5O5999138OBB40sVkKBnttyCzyjfvHlz4r9Tp059
/PHHFStWhPOACgPImDD0zJkzhK2wI+V1Fz0098EHHxQJ/Ss1OHv2bLFixSRTzJo2biYmht0f
e+yxSZMm0QcVsOacMh0Oh8ORJoCTtm3bZpQJLZECRXXEeXfeeac+ZUQWaZFCcghA5CoeLVGi
xJYtWyj20ksvNWnSRATGpWJNlDz55JNozp07N8W4RUXyyUHetGkTkSUCyokac+XKRfjYuXPn
adOmURENagJh5cqVNWvWRF67dm3mzJlFvcH+OGU6HA6HI60gyoS9kq7/L/7yl78cO3YMYrMC
iYwa4jlyjKsWL15cr149BFgte/bs3bt3pww8B6WR+dNPP1Hy4YcfRr799ttVjFSvyOrZLFGj
wtZdu3bNnj17/vz5ixYtatOmDdoQ1CK1ENCmyzCylOyU6XA4HI40AVyVkJDw3nvvKYwDFmiS
Awndf//9+jRRmYodgWJEyZSsWLHikiVLdJklS5b+/fvbDw5YbPrAAw8gPPLII+JaNJBaMHrX
XXchm1rakjBv3jwUUlI9JFOaVZF8ciiMDBCcMh0Oh8MRZ8Au8A3YvHnz0KFDIZ4g95BPCoE9
9NBDUKboSiwlClRhyXPmzKlfvz4CIOeFF154/fXX0WDl0XPw4MFcuXKhp1ChQuvWrbO66CH9
9ttvc+bMqUtuiU25RAM5efLkgYOpqyqKUCmgyzA4ZTocDocjzhBlQj+7d+8eMmRIUm4IZIrJ
AMHfT6EvRCpHqXEVlPbOO+8888wzerjKXQqPGDGCoFO1ID9Sbn3xxRd169Y9e/Zs+fLlBw4c
KDYFCGijA5UqVaJLFpvSB2qJOFu2bJkpUyblW9O6lRxOmQ6Hw+GIM0SZYM+ePf369SMHGc6D
qHQXtoPPHn30UQJEcvRBo25REuHkyZPt2rWrVq0acapuiSBPnTr11FNPHT9+XMUUFHbu3Ll3
794IAwYMIHKFO5UPs9IiOeSrOqQoQaRL+vzzz7du3ZpiRrT6fYMU4ZTpcDgcjjhDzEe6ceNG
+Gz16tXff//91q1b169fv2nTpg0bNmzZsuXbb7+9++67RZkAQqWK+Iy0Q4cO3bp1g8YMsCAF
ENq3b9+nTx8EVfzhhx/y58+/b98+mkPbgw8+SGxKPgUoj/z444+Tj36izGATyNu2bcuVK5d+
ToHqECppotJQ8CohCKdMh8PhcMQZokyEY8eOTZ069aOPPnrvvffGjx8/ceLE999/f9KkSaRT
pkyZMGGCaEyPZIFec23RokWNGjU+++yzBQsWzJ8/H2FFCPAcJQlAS5cuDacuWrTogw8+KFas
GKqIU/VYFe4sV65c165dP/30U/iSkjt37iRf/alevXrPnj3nzJmzePFihCJFisDl5BsBiynt
MgxOmQ6Hw+GIM0SZithOnTqlTJGWgryzoZ+E1dNRAEXBhSIqWPOee+65/vrrf/e73912222/
//3v//SnP6VPn75MmTIopAwpRFuxYsU//OEPTzzxxCeffKLnumqOYPT48eMUpmK1atX0+aUK
UPe7776rUKECau+4446qVasePnyYTD3FpUvwpZQAY/F/4Z///P91bOCoVGFV8QAAAABJRU5E
rkJggg==</binary>
 <binary id="i_036.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfsAAAOEBAMAAABUToXcAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_037.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAl0AAAJIBAMAAACpt0wwAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAADBQ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</binary>
 <binary id="i_038.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4QAYRXhpZgAASUkqAAgAAAAAAAAAAAAAAP/sABFEdWNreQABAAQAAAA8AAD/7gAOQWRv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</binary>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/2wBDAAIBAQIBAQICAgICAgICAwUDAwMDAwYEBAMFBwYH
BwcGBwcICQsJCAgKCAcHCg0KCgsMDAwMBwkODw0MDgsMDAz/2wBDAQICAgMDAwYDAwYMCAcI
DAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAz/wgAR
CAewBdwDAREAAhEBAxEB/8QAHQABAAICAwEBAAAAAAAAAAAAAAcIAQYEBQkCA//EABsBAQAC
AwEBAAAAAAAAAAAAAAAFBgECBAMH/9oADAMBAAIQAxAAAAGufp9GAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwdu85HxxSE490xzbbjn7549k07Rp+7XpHrxG3RPXV89GkO
nRM9cb57dYe+QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADsnnNWIyZ8Rsyaxu/uT6Y+mQAAAABgwam94jzIQrtKQdmU1p7
gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAc5pPGImxesPNmIvmsAAAAAAAAAAD8yJcyFfMy9dtpnX3sAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAN3ctpdYGyesL3T
zyAAAAAAAAAAAADBxmYA2lqs5nokzIgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACRMcVwta5YDET+gAAAAAAAAAAAAAAAMEUZ76jbW
GB8yuGQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAN8clytK1YDET+gAAAAAAAAAAAAAAAAAMEX57aW7WaF8yeQAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADt3lcbWt2m1g/3YAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAHyQVmUpHvaNIdQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFiMQ13dKxsrxAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHCZqFtYqj7WHjtg
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAANmeF7
NKpO+IvIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMEe56qC7W2Ms9xkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAT1iIvfpVdgeWQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAADjM072sVRtrF+bIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAHKa3a1q9pNYP6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABghzMj5/727WXuAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABtjn9CdKfKuOEAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAau9vPre3xFmRAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAl3Ed6FaU/Y3kAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOMzRze0V
gzO5AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABZDWFvb
rVea1AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGCqe09STaz/LIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAuBrXLj61z7AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAABggPMr5/72/hNgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAPti7+tXtPrBZAAAAAAAAAAMEO5kOvbzjiM+iHsyEU5kOY1nPETu+OfX3rDOZKw2IgQRmU
nfEXkhHMlMWI6Fcyc7Yi+MzAG0tYfWIyAAAAAAAAAYIfzIedm9y6l6AAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAfbF8dapZXWFyAAAAAAAAAAaNnppLtZ/2
Y/FnLFuda/BW0rMOsd3LzphtZPR7SmU/2sUMZkvQ7Sn97jzoH6W2/mlSyUW3tF0dK3R7e0X4
0qVGd7TZLWFlTHDkAAAAAAAAAGGIzz3ecm9y117gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAchr6DaVCe8RWQAAAAAAAAAAUa2tFr9YDQM9fVZ9J61iaCb2z
fXLZrSE7l5ef+9t9CdKhQbe2Wx1r8Q5krb6V/wA6fS4zfiLyV42mPRbzp1A97ZsLxlHHBaLW
EAAAAAAAAAAAEeZ6/Nre6669gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAP2Y9CdKdPWIvIAAAAAAAAAABTPaxzjiL6R69Xn0lXWPp5vY9reGkOnv8eVg8Q+ou
muu0xLWI+um0z6h+VGoD6W252laFN97HejSr0W3tNmtYOsu05f7SpfYAAAAAAAAAAAI8z1+b
W91117AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAfbF8danZXWG
yAAAAAAAAAAADrW1Lt7LoLr/ADbbvjkuRrXKr7z1otILbHhg87N7hfDSq/bFftpfuseUFbS1
/NKlkotvaLo6Vuj29ovxpU4EzKxnnuuPrXMgAAAAAAAAAAAjzPX5n73fqHoAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAL0a1S0OsJkAAAAAAAAAAAAGDTc9HGxt
vblyau9+/ePJY/M0907o5hxWdce/5m4ucak99oeOqPfcHPg0Z1by5cgAAAAAAAAAAAEUZ7vN
/e6dY9AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMFyta1cDWvZAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABghLMl5073L8WwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAtBrBXp1q2QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAYK4bTNB9rZ8sgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACc8R
XohpT/3YAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGCn21hpttZcgAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAknHF6VaUnt2gAAAAAAAAGCoW1h1t7D6LD4h
67ZmPlmYMR09YiaR7Wf92BbDWvwvmTsviFFaszO0PCDcyv45z+2MWHxDQ7mStzrXss/gVd2n
bUawQqptPTpiJ3jHPGrs/LOZPxxdU3hHaT3DHP2TSQccnCbQDtK2L1iAAAAAAAAABgoPta63
bTYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGwPH0586NuLwAAAAAAAA
AAwQpmS1t72PxDVxzM7E8ZjxG0S3tVsNYCq2Z69+tVGCgW1tv/rUhQPa2371qWMKBeltv7pU
snkZ6fQb36VWwmIioe1ggraW9MfOk6m9qQb2janheLSsQHmW4zNhcRGuPaom9glDHF3+PKb8
RfUPSle9lvXpVgAAAAAAAAAOIz5s73SJsyIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAH7tfSPSlzBiPAAAAAAAAAAAhPMnrj2sfiGrhmZ/FmRHFT3ax3Z1rPnRvcZe1j
+U1vLrVfLj0vcsa8AiLMh6n6URhQH0tt/tKkKCbWzrc72o1gK57TXCbX+0qdNNrHYbEPUraw
3i0q8OZkqq7T2545uE22TPhJ2OKt+Zra8c/GZ7POl6dKsAAAAAAAAAANYe3mH6XnWHuAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABgvHrVrUawQAAAAAAAAAAAhPMnrj2s
fiGrhmZirPfILjlrEfvOOajm9nvXpVh+zFANrbfnWpihO1sv7rUmFAfS23+0qQoPtbLe4rvn
lvcPSvzpNH97Re7Sq+W3pepaxwaZnon/AFid3xzcJtYHERrz1qVvYJQxxd1jymzEZ1T0plvZ
L1aVYAAAAAAAAAACKc9/mtvdeI2AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAFisQ1/tKl9AAAAAAAAAAAAhLMnrj2shiGrfmZ2N4zbiMHXt/MH0u8z6xwtvrXaXbWb0B1q
QoDtbb+61Jh5/wDpbfQDSpCgu1sv1rU8AoDvbJf1ju+eVgsRPwedm9wsnrDfJYbERrj2qHvY
JQxxd/jynDEX1DelW9mvZpVgAAAAAAAAAABVvacoztagAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAJCxx+mulI7NoAAAAAAAAAAABxjDPKY4rP0chgfJ0z0yDs3nxG3ZNR1
rbsWhnrm3ZNR1rbsWuTDHXN8nPa/QOvbfo1+jlHwcJt+zH2fux8nAbdi1AAAAAAAAAAAGCgW
9srnmaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA5zT030o8i45AAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB1bbzF3vOh56wAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMF7dapZ3WEyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAARlnt8zd7vxGwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAsBiH9CdKjk
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGCqG09SXa0AAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAbQ5/UPzovfvMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAfB5xb3OFcyYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA9HN
KZN2IwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAam9/Lv0vXSvUAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAWdxB3s0quQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACtu0zQba25AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
ABt7m9RfOi9s0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGDzs3uEE5l
gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMno7pS5sxGgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADVnt5cel76V6gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAACy+IO+WlVyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADBW
naaoZtbAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAANjeHqZ50Tu3mAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPk83d7nDOZMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAADBf3Wo2O1hwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAABoeeny83vfEbAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACaMRfpBpTfoAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGCne1ip1tZAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOQ19QtKLIGOUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAcBny53velZ6gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbbWvXU1r
QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAgnMp5173IAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADaHP6n+dE7NoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMHnPvcYOzKgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAC/Wt
SsfrC5ZAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA0HPT5e73vi
tgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABKmOD0z0pH2AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADBSLaz1T2nwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAB6W6UiXccAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA6V6
eVXpfOkewAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAn/ER6FaVDIAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABU/aepLtaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAP2Y9SdKHveOYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAcRny09L3pbqAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFoNYG9OtXyAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAVy2l6BbW8AAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAADntPVbzoWyvEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAfkeYe95jbPaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALaa1662taAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAECZlPPDe5AAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAdq8/VnzoPePMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAfJ5mb3eKs94AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAt/rXLl61wAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQrmS83t7pkAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHbPP1Y86D3jzAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGDzR3usSZkQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABb7WuX
M1rgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAhTMn5v7
3PIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOyaernnQO8eYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA+GPMTe8RnnvAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AFrta/dzWsgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
CBMyvnhvcQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOS19WfOhbQ8AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB+Z5cel60B2AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAACzOIO+GlVyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAADBWraaoXtbAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPo9S9KHvuOUAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAcdnym9L7qzoAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAE84ifRDSn5AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAKlbT9KtrOAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABg9KdKTMWI8AAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAdK9PKH0v3WvQAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAASbjg9O9KR9AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFH97PVXM+AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAL8aVKyWIYAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAaNnp8sN758sgAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADZHh6t+dB5bAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwedW9xgvMqAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALe61y5utcA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEH5k/OX
e5gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAfs19VvOhbc8AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB8HlfvfNIz1AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACe8RP
odpT8gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
FTdp+k+1nAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHo9pS5sxGgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADoXp5Qel/4TcAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
bo5fVLzof6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAwUE3tlcczQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAubrWre614AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQ3mR82d7qAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAB+zHqz50Da3iAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAPk8sd73ouesAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAATliK9F9KdkAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAqLtYKX7WYAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAegulPsLiJAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAGqvfyj9L9+bIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA7x5esXn8/5jAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwecm9yhHMoAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAALR4gbzaVfIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABXPMxQHe3AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAYPTHSkS1jgAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHXNvJv0+gd
U9AAAAAAAAAAAAAAAAAAAABumOX1U0of0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUF3tdb8zYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAt9rXLma1wAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQfm
T85d7mAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPUfzokhuQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAcZnyf9L/rz2AAAAAAAAAAAAAAAAAAAEjY4vULS
jfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AABRfe01dzOgAAAAAAAAAAAAAAAAAAC5OtauDrXgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABDWZHza3uoAAAAAAAAAAAAAAAAAAA9TPO
h785QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAB+J5P+l/1t7gAAAAAAAAAAAAAAAAACQccfqRpRcgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFFNrTWDadAAAAAAAAAAAAAAAAAAF
vta5cvWuZAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAIPzJ+cu9zAAAAAAAAAAAAAAAAAAwenmlGk/HEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOMz5Ken0HqXoAAAAAAAAAAAA
AAAAANuc3qz50L7AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAPP3e213zMgAAAAAAAAAAAAAAAAC0esDefWrgAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACuuZfz/wB7eAAAAAAA
AAAAAAAAAAPRnSmTjiMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHSvTyW9PoH4NgAAAAAAAAAAAAAAAB2LT1s8/n3NagAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADB5rb3SH8
yQAAAAAAAAAAAAAAAAnfET6JaU/IAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABUbawUu2swAAAAAAAAAAAAAAAAvRrVbRawYAAAAAAA
AAxgGQYMsgAAAAAAAAAAwMGQYZyAAAAAAAAAAAAAAGMAyYMsgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAjbPZ5e73rIAAAAAAAAAAAAAAAMHqXpQ5AxygAAAAAAAAdPzekK1iZj+G7+j5Pf6y
2Lt5pKnI6YbJE8/20AHR8ntBFTm2MgDm+3nt0jyyPNx3Y+2gAAH4aZh+ty0XwMlrXD1fOHf9
nPJU5HTLZojsPbQAARFXJXSYrtAAAE3WqF2Xu5xxtNq6UqwZGcTzbYTuurxAxhFNfk4mr0rq
sf1fnrntunxkKZ4JttEN3PV5AAQtV5jVY/qEjTcdJs7HARDW5XSovtG9y3DLFiiwI4hJCM4K
SGzd/NNtphgB0/N6wJUJwz8lirpX+X6agDGGjRXboER3dNy+2MZAGCxd0r/J9NQAAAAAAAPz
PJr0+ga89gAAAAAAAAAAAAAABuLm9WPOhZAAAAAAAABp8b1VWoFn67w9QAB3vX4Wt+g1bYOz
xA1KO6qh/ObZjAAAcz187AW+Cl6yRQAHX+O9V6BZ9NjOwAAd9189qPoFY2Pt8MgArLRbHF8D
JgAAC1/0Krb3LcQ4PlvSH5Xc/rIXB+kVLaZDmHG0zWSi2SOYSRAAHYe3naK+1neJXjAFWKBZ
48hu8ThaoWerdBgVqo9iiqvygl6xxNjLrXwIOqs1A1RnBvsvw2t+g1cAa1w9NOvmttHzhdv6
lTex9/MDg+W1YqJZNAh5AAAD5wu99TpnO9tAAAAAAAAB5/b22u2ZkAAAAAAAAAAAAAAAWXxB
3z0qoAAAAAAAA/PVTz5tbdc4ukAAAbzLcNsPoVXyDUo7qqH85tmMAAABZ291qTZ2OAFXaHZY
3g5EAAAbR38tvfo9T/XYAKr/AD+zx7D94AAAtf8AQqtvctxDg+W9Ifldz+shcH6RUtpkObBX
+nzsLVeZAAAHadHlcT6TUey99AKsUCzx5Dd4nC1Qs9W6DArVR7FFVflBL1jibGXWvgQdVZqB
qjODfZfhtb9Bq4A1nh6ad/NbYZ+cLt/Uqb2Pv5jBV6hWWN4SRAAAHzhd76nTOd7aAAAAAAAA
CtW0zQra2gAAAAAAAAAAAAAAD0A0qFisRAAAAAAAAA0qL66lfO7WBvctwTja4bjeeYQqs1pc
Z2gXN+m0/vevxGpR3VUP5zbMYYLQXutfvvrrnH0QlVZrqef1Gxd3Ncb6TUvrIa3xdFOvmluw
DeJbhm+0w37baxDXJaMIGTAtFfazJE3HgCq9As8ew3eJCmY+ZLLECrtDs3565Fr/AKFVt7lu
IcHy3pD8ruf1kLg/SKltMhzcLy2pX8vuXG02Gzd3LPFthO16POLoKRh2szAFgbjAzTZ4cCrF
As8eQ3eJwtULPVugwK1UexRVX5QS9Y4mxl1r4EHVWagaozg32X4bW/QauAIarMvXqmz4+cLt
/Uqb2Pv5jVuDpp982toG9S3DMtmiP32x0XJ7V2plgHzhd76nTOd7aAAAAAAAADUnv5Rel/AA
AAAAAAAAAAAAAyesvn8/2R4gAAAAAAACMIGRrJRbKP221un9Qp3Y+2g6fm9aWfMLjkFtvotV
3ST4xqUd1VD+c2zGHzheL6pS+V664NMi+upHzu15MFy/plQ2Ds8BE9elK20ixDnevnc76bT+
d7aj4wqD83tmrcHUJstMLP1vgwBVegWePYbvE4WqFnq3QYo18pun5a7C1/0Krb3LcQ4PlvSH
5Xc/rIXB+kVLaZDm0iL7KmfO7UMlxvpdQ2Pt8Bgq7QrLHEJIiTZ2Ns7e62BVigWePIbvE4Wq
Fnq3QYFaqPYoqr8oJescTYy618CDqrNQNUZwb7L8NrfoNXA/LVTP5nb+m5fcfOF2/qVN7H38
xDFZl6+U2fHY+/lc36bUOZ6ajVo/pp983to+cLvfU6ZzvbQAAAAAAAAYPK30vmkOoAAAAAAA
AAAAAAASBjj9SNKJ9MgAAAAAAACMIGRrJRbKO36PG6f1CngfnrmjPym6gW2+i1XdJPjGpR3V
UP5zbMYfOF4vqlL5XrqMYUg+WXPi+e4tX9Aq+/zHCIZrEvXunT422R5LefRqpnICt1JsETV2
WEtWKKshdq8AKr0Czx7Dd4nC1Qs9W6DFGvlN0/LXYWv+hVbe5biHB8t6Q/K7n9ZC4P0ipbTI
c0YwUlWOiWQdp0eV1fqFOyAQdVZmBqjOjd5Xitn9DqwFWKBZ48hu8ThaoWerdBgVqo9iiqvy
gl6xxNjLrXwIOqs1A1RnBvsvw2t+g1cCJK7KVwpNiA+cLt/Uqb2Pv5ivlOnoYrEwJGmo60d+
rWQatH9NPvm9tHzhd76nTOd7aAAAAAAAAAUW3tNXszoAAAAAAAAAAAAAAtFiBvRpVwAAAAAA
AANKi+yF6xMDsPbzsbda+B+euaM/KbqBbb6LVd0k+MalHdVQ/nNsxh84Xi+qUvleuoxhSD5Z
c+L57i1N/rEgzPAIZrEvXunT426R5Ld/RqpnICu9Mn4drUuJPnoyzd6rgAql8+s+hRHeJ4t0
FOVqhhRr5TdPy12Fr/oVW3uW4hwfLekPyu5/WQuD9IqW0yHNGMFJVjolkHbdHldT6hTgBCFV
mYEqM6N3leK2f0OrAVYoFnjyG7xOFqhZ6t0GBWqj2KKq/KCXrHE2MutfAg6qzUDVGcG+y/Da
36DVx8aqffN7brPD0gfOF2/qVN7H38xXynT0MViYElzkdZ6+VrINWj+mn3ze2j5wu99TpnO9
tAAAAAAAAAK67THn/tbgAAAAAAAAAAAAAB6B6VCw+IgAAAAAAAAAAAAfnrmjPym6gW2+i1Xd
JPjGpR3VUP5zbMYfOF4vqlL5XrqOF5bUl+W3P4xkWt+g1ffZfhEM1iXr3Tp8bdI8lu/o1Uzk
BXimT8OVqXEoT0ZZq9VwDBUb5za9PjesWBuMDNNnhxRr5TdPy12Fr/oVW3uW4hwfLekPyu5/
WQuD9IqW0yHNGMFJVjolkHbdHldT6hTgBCFVmYEqM6N3leK2f0OrAVYoFnjyG7xOFqhZ6t0G
BWqj2KKq/KCXrHE2MutfAg6qzUDVGcG+y/Da36DVxGcHIVhodmAHzhdv6lTex9/MV8p09DFY
mBJU3HWfvtayDVo/pp983to+cLvfU6ZzvbQAAAAAAAADU3v5Q+l/AAAAAAAAAAAAAAwesPn8
/wBqeIAAAAAAAAAAAA/PXNGflN1Att9Fqu6SfGNSjuqofzm2Yw+cLxfVKXyvXXGEIVaZgWoz
oyXO+nU/u+rxEM1iXr3Tp8bdI8lu/o1UzkBXimT8OVqXEoT0ZZq9VwDBUb5za9PjesWBuMDN
NnhxRr5TdPy12Fr/AKFVt7luIcHy3pD8ruf1kLg/SKltMhzRjBSVY6JZB23R5XU+oU4AQhVZ
mBKjOjd5Xitn9DqwFWKBZ48hu8ThaoWerdBgVqo9iiqvygl6xxNjLrXwIOqs1A1RnBvsvw2t
+g1fGFR/nVq06N7AB84Xb+pU3sffzEFVOagqpzg2yR5LefRqp9ZDVo/pp983to+cLvfU6Zzv
bQAAAAAAAADB5Vel80t1AAAAAAAAAAAAADcnN6r+dCyAAAAAAAAAAAQtWJjr/H0GMIPqs0Bb
b6LVd0k+MalHdVQ/nNsxhgm20w30xqUf1R9Dd5kSRNxtob5W85CGaxL17p0+NukeS3f0aqZy
ArxTJ+HK1LiUJ6Ms1eq4BjCn3ze2avwdQsreK5KtgjBRr5TdPy12Fr/oVW3uW4hwfLekPyu5
/WQszea3sHZ4aFEd0B1GdHbdHldT6hTgBCFVmYEqM6N3leK2f0OrAVYoFnjyG7xOFqhZ6t0G
BWqj2KKq/KCXrHE2MutfAg6qzUDVGcG+y/Da36DV4/h+6qvz+0DZu7m1nh6R84Xb+pU3sffz
Efw/dVX5/aAJjssPOlshOy9tNW4Omn/ze2j5wu99TpnO9tAAAAAAAAAMFBN7ZXHM0AAAAAAA
AAAAAALGYhb+6VPIAAAAAAAAAABTX5nbtf4+gAAW2+i1XdJPjGpR3VUP5zbMYAAAbzLcNor5
Wuf7aAQzWJevdOnxt0jyW7+jVTOQFeKZPw5WpcShPRlmr1XAGFNPmdv6Dk9xZa8VyVLBGCjX
ym6flrsLX/QqtvctxDg+W9Ifldz+sgAAO26PK6n1CnACEKrMwJUZ0bvK8Vs/odWAqxQLPHkN
3icLVCz1boMCtVHsUVV+UEvWOJsZda+BB1VmoGqM4N9l+G1n0Cr1U+f2fQYjvFk7xXa2UexD
5wu39SpvY+/mPjCnfzW265xdIH1nH67Yxh+Ouw+cLvfU6ZzvbQAAAAAAAAAVc2nKMbWoAAAA
AAAAAAAAAXi1q1qNYIAAAAAAAAAAAU1+Z27X+PoAAFtvotV3ST4xqUd1VD+c2zGAAAHfdnha
u/1bYe3xAhmsS9e6dPjbpHkt39GqmcgK8UyfhytS4lCejLNXquAYwpH8tufC8txaG+VmSZyP
FGvlN0/LXYWv+hVbe5biHB8t6Q/K7n9ZAAAdt0eV1PqFOAEIVWZgSozo3eV4rZ/Q6sBVigWe
PIbvE4WqFnq3QYFaqPYoqr8oJescTYy618CDqrNQNUZwb7L8M+W+BqN85tg32Y4LD3KBp381
to+cLt/Uqb2Pv5gadG9VWqDZ+r5/UAAD5wu99TpnO9tAAAAAAAAABGuezy+3vWQAAAAAAAAA
AAAD040o8pY4QAAAAAAAAAABFkBJcPy3HxjNd6ZYALbfRaruknxjUo7qqH85tmMMYWGucB+u
2ut8PTD9clvx02G7SvFbP6HVsghmsS9e6dPjbpHkt39GqmcgK8UyfhytS4lCejLNXquAfnqo
98ruv5a5FqL/AFiQpngFGvlN0/LXYWv+hVbe5biHB8t6Q/K7n9ZDdZTi5npr1Ph6apHdY7bo
8rqfUKcAIQqszAlRnRu8rxWz+h1YCrFAs8eQ3eJwtULPVugwK1UexRVX5QS9Y4mxl1r4EHVW
agaozg32X4ed6+caQckLUX+r971+VOvmttHzhdv6lTex9/MDBpMV11M+eWsDlemvzhx9Nh84
Xe+p0zne2gAAAAAAAAA/A8j/AE+hdY9AAAAAAAAAAAABy2vrt5/O+SAAAAAAAAAAAAAfnrmj
Pym6gW2+i1XdJPjGpR3VUP5zbMYfOF4fqlL5frqIrgJKtNGsgFxfpVR2Xu5xDNYl6906fG3S
PJbv6NVM5AV4pk/DlalxKE9GWavVcA4XltSH5ZdMhi2/0Wq7nJ8go18pun5a7C1/0Krb3LcQ
4PlvSH5Xc/rIXB+kVLaZDmjGCkqx0SyDtujyup9QpwAhCqzMCVGdG7yvFbP6HVgKsUCzx5Dd
4nC1Qs9W6DArVR7FFVflBL1jibGXWvgQdVZqBqjODvOvw6Xl9vnGdukuS3f0Wqa3xdNOvmtt
Hzhdv6lTex9/MAQbVJmB6lOjbpLjt39FqurcHTT/AOb20fOF3vqdM53toAAAAAAAAAMHmp6X
WIUiAAAAAAAAAAAAJVR/pp50nIAAAAAAAAAAAAB+euaM/KbqBbb6LVd0k+MalHdVQ/nNsxh8
4Xi+qUvleuo/DTNIPll0/PXItTf6xIMzwCGaxL17p0+NukeS3f0aqZyArxTJ+HK1LiUJ6Ms1
eq4Br3F701+aW/ILk/TKhsPZ4CjXym6flrsLX/QqtvctxDg+W9Ifldz+shcH6RUtpkOaMYKS
rHRLIO26PK6n1CnACEKrMwJUZ0bvK8Vs/odWAqxQLPHkN3icLVCz1boMCtVHsUVV+UEvWOJs
Zda+BB1VmoGqM4ABZy91qTp2O1rh6adfNbaPnC7f1Km9j7+YGMKhfObXqcd1idLZBzrbIXV4
/pp983to+cLvfU6ZzvbQAAAAAAAAACku9mqfmwAAAAAAAAAAAAC0GsFerWrAAAAAAAAAAAAA
D89c0Z+U3UC230Wq7pJ8Y1KO6qh/ObZjD5wvF9UpfK9dRjCkHyy58Xz3Fqb/AFiQZngEM1iX
r3Tp8bdI8lu/o1UzkBXimT8OVqXEoT0ZZq9VwDR4rsqb88tQxhd76pS+b66ijXym6flrsLX/
AEKrb3LcQ4PlvSH5Xc/rIXB+kVLaZDmjGCkqx0SyDtujyup9QpwAhCqzMCVGdG7yvFbP6HVg
KsUCzx5Dd4nC1Qs9W6DArVR7FFVflBL1jibGXWvgQdVZqBqjOADZe7muD9IqX6bNa4emnXzW
2j5wu39SpvY+/mB0PJ70z+ZW8C3H0Wp7lJ8urR/TT75vbR84Xe+p0zne2gAAAAAAAAAFdMy9
AN7eAAAAAAAAAAAAL461OzOsKAAAAAAAAABocR2wXVJsdj7edn75WwPz1zRn5TdQLbfRaruk
nxjUo7qqH85tmMPnC8X1Sl8r11GMKQfLLnxfPcWpv9YkGZ4BDNYl6906fG3SPJbv6NVM5AV4
pk/DlalxJ89GWbvVcAiavSlbqRYhz/bzu19RpuchRr5TdPy12Fr/AKFVt7luIcHy3pD8ruf1
kLg/SKltMhzRjBSVY6JZB23R5XU+oU4AQhVZmBKjOjd5Xitn9DqwFWKBZ48hu8ThaoWerdBg
Vqo9iiqvygl6xxNjLrXwIOqs1A1RnABY67V2XLFFjWuHpp181to+cLt/Uqb2Pv5gQpV5eAKf
Pjtujxuj9Pp/3lq0f00++b20fOF3vqdM53toAAAAAAAAABoOeryy3vmQAAAAAAAAAAAD040o
8pY4QAAAAAAAAAIwgZGslFso7fo8bpfT6fnIflrmjPym65Bbb6LVd0k+MalHdVQ/nNsxh84X
i+qUvleuo6vn9KU/L7kBar6BV5AmOEQzWJevdOnxtkhy29+j1POQFbKPYoor8oJfscTYu618
Cu1MnoerUwNxk+O2/wBEqv1kKNfKbp+Wuwtf9Cq29y3EOD5b0h+V3P6yFwfpFS2mQ5o1g5Gr
9Dso5/t53a+pU3IBBdTmoJqc4N5luG2P0KrgVYoFnjyG7xOFqhZ6t0GBWqj2KKq/KCXrHE2M
utfAg6qzUDVGcA7nq8Ll/TKj+22BrXD006+a20fOF2/qVN7H38wKmfPLTpEV2iXLHE2OutfG
rR/TT75vbR84Xe+p0zne2gAAAAAAAAAH5HkV6fQ+vbgAAAAAAAAAAD7Y9e/P55zGoAAAAAAA
AAEYQMlWSi2QfpnFz/p1O7fp8xrHB0U8+bW4C4H0ipbVIcw1KO6qh/ObZjD5wvF9UpfK9dcY
QRU5uDapNgXH+l1DY+3wEWwElWejWQfttrcT6VUdg7PEcLy2p382t3TcvsJztkHO9shcYazw
9FSPndr4fluJos8NYK4wQFGvlN0/LXYWv+hVbe5biHB8t6Q/K7n9ZC4P0ipbTIc2oxvVUP5z
bALY/Q6rvMrxj4wqT87tWnRnYJTn4yy95rgFWKBZ48hu8ThaoWerdBgVqo9iiqvygl6xxNjL
rXwIOqs1A1RnALBXGAmizxAGtcPTTr5rbR84Xb+pU3sffzHT83rS/wCY3D5xkWgvlZkqcjxq
0f00++b20fOF3vqdM53toAAAAAAAAABg8y97tFWZAAAAAAAAAAAASA4/UnzouQAAAAAAAAAD
TIzqqR86tgGzd3LK1hjGESV6V17i6ByN9bufUqZ+2+BqUd1VD+c2zGGCebbB/WWmxvXG8HIg
bJ3c1xPpNS+sh0/N60y+ZW/8tdh3HV4y3Yorlb6xVX5PV+DqAtn9DqvZ+/nA1Sm47hZHjabB
nFufotU3GS5QKNfKbp+Wuwtf9Cq29y3EOD5b0h+V3P6yFwfpFS2mQ5vx1Uw+Y3Dquf2HO9dJ
dskR2vv5xrCSOkxXaBZO8VyV7BGAVYoFnjyG7xvkvwyFMcAwRhAyWox3WNyk+OTJyO26S5N+
l+GDqrNQNUZwdl7+VzPplQ5nrqBrXD006+a20fOF2/qVN7H38xEFcla6Uqwj999bs/UabyvT
UatH9NPvm9tHzhd76nTOd7aAAAAAAAAAACiG1qrJtOAAAAAAAAAAACwOIj0I0qGQAAAAAAAA
AD5wqB84tmrR/UAAAJjs0PYe5QIGpR3VUP5zbMYAAAfWcWivtZkaa4ABX2nTsL1iZAAAEizc
daS+VrRortqf89tIAl+yRFirpAZAKNfKbp+Wuwtf9Cq29y3EOD5b0h+V3P6yFwfpFS2mQ5hD
9bla60uwgAADapDlt19Fqn7b4AqxQLPHkN3gAAAATLZoewtygYOqs1A1RnBvsvw2t+g1cAa1
w9NOvmttHzhdv6lTex9/PGFVaBZ9Ah+8SDMx9qL/AFnINWj+mn3ze2j5wu99TpnO9tAAAAAA
AAAABVHaepHtaAAAAAAAAAAABcPWuXH1rgAAAAAAAAAAGt8XvVT5/aOk5PcAAb3L8No75WeZ
66galHdVQ/nNsxgAAO46fGw1zgJLm47OQA/LVXOl2GJq7KgADfpjgs9e61zvXXRYntqf89tI
Ev2SIsNcoD9dgAo18pun5a7C1/0Krb3LcQ4PlvSH5Xc/rIXB+kVLaZDmHzhB9VmYJqc584yA
BtchyWlv1Z7rq8gBVigWePIbvAAAAAmWzQ9hblAwdVZqBqjODfZfhtb9Bq4A1rh6adfNbaPn
C7f1Km9j7+fX+O9Kfl9x/PXYWIulfmKyRIGrR/TT75vbR84Xe+p0zne2gAAAAAAAAAAhLMn5
xb3MAAAAAAAAAAAegOlRsTiHAAAAAAAAAAAHE8tonr8po0T29Rze37b477r55Gm4+R5qP+sg
B1PP6RPXpVgAOd66bNIc25yXH+++AAAMYaTF9cXQMprXD0/GGwdnPJM3HSLNcH1kOj5PaLIC
T7Xo8t3leLYu3wyADBClWmPnGRKM/Gd71+I/DTMLViY+gS1YortOjzAxhq/B0xVX5PUY/r/D
Tbu+rwkSaj5OnY79tsAARfAyXQ8fuAAAI/iO/Q4juEy2aHsLcoHSYvs0eJ7R3fX4SlPxuQDr
fD0iOuSowTNZ4fk7417j9oygZMCV7FFdv0eYHVc/pE1dlR8k02eH/ffAAAAAAAAAAA1V7eTv
p9A+gAAAAAAAAAAD090o0m44gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAABA9Sm4Nqk2Jls0PYW5QIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA+DyM9PoXVvQAAAAAAAAAAZY
9d/P552TUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQPUpuDapNi
ZbND2FuUCAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMHmHveIyz3AAAAAAAAAADaHh6w+dAyAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACGazLw/W5cSrYIqcbVDAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAefO9ur3mYAAAAAAAAAAEvYjvSvSlZAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABgAGQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACl21kqNtYgAAAAAAA
AABY/ELfvSpgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAACsG03RTa1gAAAAAAAAAC3utdubrWwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABCWZPzi3uYAAAAA
AAAAAvhpU7NYhQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABoGevy03vYAAAAAAAAAA9G9KZN+IwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAdW38hvT6H9gA
AAAAAAAAHp/pRpLxxAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADB5F+n0LqnoAAAAAAAAAPg9bfP59sDyAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGDyy3v
eh56wAAAAAAAAB+rHsF5/OvsAAAAAAAAAAAAAAGBgMGcsgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGDzS3usR5kQAAAAAAAABsLx9Z/P5/8AQAAA
AAB1PP6wRUpsAAAATBZInbZHlAwadG9UP1qX0mL7eD479n0eW8SvFM1mh9l7vAaNFdkV1+UA
AAAG7ynHK1hi4Ap87wfLcAZy7vp8d4luHeJTjzkBp8b1RFXJYAAAYJ+t8Fz/AG0gepTfV8/q
AAANl7uaaLPEACGqzL6vwdIAAAnK1wvd9Xjw/PavtOnsgAAAlqxRW5SXJFNfk9Ji+0btKccr
2GLA17j94Tq0yBYu6V/6y1zi94Vq8yPrOLFXSAyAYK/U6d4nnuJfskTt0jygDpub0jqFkdb4
ejiee4AEs2KK3ST5AAAAAAB55b2+Asy4AAAAAAAAA31yepnnRMgAAAAAGt8PRTn5rbTIAAAF
oL5WpKnI4YIXrEvAFPnvnGQAP331sbda9K1gjIirkrXKlWEAAAAS3Yoqx92r1LPmFx6jm9QA
AN7l+Gzt6rXZe+gjCBkqyUWyAAADBdL6dT+46vGnHzS3a7xdAAAA36X4LWfQawAKr0CzR7DS
AAAAt99Hqe2SPL1nP6Um+XXL6yAAAFlrxXJUsEZXGk2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO7UBef
6vSfvLRontqd89tI/TOLy/VqVnIDBSn5dces8PUWfvlbkucjRghWrzEDVGd/HXIAAFlrxXJU
sEYAAAAAAKIb2qsmZwAAAAAAAAAS1iP9L9KTkAAAAAA1vh6Kc/NbaZAAAAtBfK1JU5HCO4bu
qzQLOZAAA/XbFtvolU1GO665UqwgAAACW7FFWPu1epZ8wuPUc3qAAAN2lOK2H0KrfpsjCBkq
yUWyAAADBdL6dT+46vGnHzS3a7xdAAAA36X4LWfQawAKr0CzR7DSAAAAt99Hqe2SPL1nP6Um
+XXL6yAAAFlrxXJUsEZXGk2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO7UBef6vSfvLRontqd89tI/TOL
y/VqVnIDBSn5dces8PUWfvlbkucjRFkBJVoo1kAAAAsteK5KlgjAAAAAABSbezVOzYAAAAAA
AAABOGIv0Z0puQAAAAADW+Hopz81tpnGFk7xXOZ6agVtpNi4fluLQXytSVORwqd88tGjRXcO
Z66TjaoXbJHl0qL64Rqs3+OuRKE9GTbaYaPIWQAjyG79Ii+0bN3c0qT8YBtcjyyLNR9LPmFx
6jm9RNNoht1k+Phee8XwMlH0NIAWevdakydjowgZKslFsg5nppN1phgABMlmiOX66U4+aW7X
eLoEmzkbtsjygAd72eEpz8YAKr0CzR7DSAkycjZSn4z8NM1no1kzkLffR6ntkjy9Zz+lJvl1
y+shM9mh+z9/MACSJyO2jv5q40mwxHXZUSzYYqyN3rwGlRfZUr53agLz/V6T95aNE9tTvntp
H6ZxeX6tSs5AarH9NQPm9swyLP3ytyXORvzhTr5rbtc4ugdp0eU3WmF7zq8RXamWDquf1Flr
xXJUsEYAAAAAAKgbWKmm1kAAAAAAAAAFgMRHoVpUAAAAAABrfD0U5+a20z84XZ+pU3s/fzGM
KUfL7l1vh6C0F8rUlTkd+eqjvyu6fnrsLH3auy3YosYIKqc1BdTnB3XV4XP+m1DOQFfqdOwt
WJkSTOR1ob5WgAKWfMLj1HN6izd6rcnz0aPjCqvz+z6FEd4lOwRdlrvXYxgpKslFsg7bo8rq
fUKcAABgpx80t2u8XQLJ3euyvYYsAAADBUb5za9PjesTfaoWe7dB8Py3o/8AK7n9ZC330ep7
ZI8vWc/pSb5dcvrIXG+lVHZO7nAAArjSbDEddlRLNhirI3evAaVF9lSvndqAvP8AV6T95aNE
9tTvntpH6ZxeX6tSs5DBWyj2KKa/KAWfvlbkucjeh5PamfzK4AWkv1Ykaa4AKafM7f0HH7iy
14rkqWCMAAAAAAFWNp2jm1pAAAAAAAAAFmdYS+OtUAAAAAAGt8PRTn5rbTPzhdn6lTez9/MY
wpR8vuXW+HoLQXytSVOR3Uc3rSv5fcc5C5H0uobF2+AGhxHbVH59aR+mcXl+r0rIBX6nTsLV
iZEkzkdaG+VoAClnzC49Rzeos3eq3J89GgQ3WpavNMsA3GS47cfRarGMFJVkotkHbdHldT6h
TgAAMFOPmlu13i6BZO712V7DFgAAAYKj/ObXp0b1ifbfAzbaYfh+W9H/AJXc/rIW++j1PbJH
l6zn9KTfLrl9ZC430qo7J3c4AAFcaTYYjrsqJZsMVZG714DSovsqV87tQF5/q9J+8tGie2p3
z20j9M4vL9WpWch0PJ7U2+Z2/wCMZAs/fK3Jc5G6HEdtUfn1pH3nF4vqtL/XbAFNPmdv6Dj9
xZa8VyVLBGAAAAAACr205Rba1AAAAAAAAACzOsHfHWqgAAAAADW+Hopz81tpn5wuz9SpvZ+/
mMYUo+X3LrfD0FoL5WpKnI7p+X1pZ8wuOcsFz/ptP7zr8QNGiu2p3zy0j9NsXl+rUrIBX6nT
sLViZEkzkdaG+VoAClnzC49Rzeos3eq3J89GgRXX5OtNHsY77r8LmfTahGEDJVkotkHbdHld
T6hTgAAMFOPmlu13i6BZO712V7DFgAAAYKj/ADm16dG9YsBcIGarRD8Py3o/8ruf1kLffR6n
tkjy9Zz+lJvl1y+shcb6VUdk7ucAACuNJsMR12VEs2GKsjd68BpUX2VK+d2oC8/1ek/eWjRP
bU757aR+mcXl+rUrOQrrS5+H63LgCz98rclzkbocR3VR+fWgftti8f1alZAKafM7f0HH7iy1
4rkqWCMAAAAAAFecy/n3vbwAAAAAAAABbbFeuppWgAAAAABrfD0U5+a20z84XZ+pU3s/fzGM
KUfL7l1vh6C0F8rUlTkd0/L60s+YXHOWC5/02n951+IGjRXbU755aR+m2Ly/VqVkAr9Tp2Fq
xMiSZyOtDfK0ABSz5hceo5vUWbvVbk+ejQIrr8nWmj2Md91+FzPptPjCBk6yUWyDtujyup9Q
pwAAGCnHzS3a7xdAsnd67K9hiwAAAMYVH+dWvTo3rFhblATLZojh+W9H/ldz+shb76PU9ske
XrOf0pN8uuX1kLjfSqjsndzgAAVxpNhiOuyolmwxVkbvXgNKi+ypXzu1AXn+r0n7y0aJ7anf
PbSP0zi8v1alZy6jm9Ka/M7hxtNgBZ++VuS5yN0KI7qpfPrQP22xeP6tSsgFNPmdv6Dj9xZa
8VyVLBGAAAAAACveZfz53t4AAAAAAAAAttivXU0rQAAAAAA1vh6Kc/NbaZ+cLs/Uqb2fv5jG
FKPl9y63w9BaC+VqSpyO6fl9aWfMLjnLBc/6bT+86/EDRortqd88tI/TbF5fq1KyAV+p07C1
YmRJM5HWhvlaAApZ8wuPUc3qLN3qtyfPRoETV2UrdSbENpkOW4H0epxjBSVZKLZB23R5XU+o
U4AADBTj5pbtd4ugWTu9dlewxYAAAGMKe/NrbrHD0iyt4rkq2CM4flvR/wCV3P6yFvvo9T2y
R5es5/Sk3y65fWQuN9KqOyd3OAABXGk2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO7UBef6vSfvLRontq
d89tI/TOLy/VqUygaozcH1WbAAs/fK3Jc5G6bG9dR/nNrGcrofTad3PV5AU0+Z2/oOP3Flrx
XJUsEYAAAAAAK95l/Pne3gAAAAAAAAC22K9dTStAAAAAADW+Hopz81tpn5wuz9SpvZ+/mMYU
o+X3LrfD0FoL5WpKnI7p+X1pZ8wuOcsFz/ptP7zr8QNGiu2p3zy0j9NsXl+rUrIBX6nTsLVi
ZEkzkdaG+VoAClnzC49Rzeos3eq3J89GjGFa6RYYqr8qJIm460N8rUYwUlWSi2Qdl7+Vr/oN
XAA7vr8ed66YKcfNLdrvF0DaZDl7jp8mHa9HltcjySvYYvsvbQAYwpt80t2v8fQLK3iuSrYI
zh+W9H/ldz+shb76PU9skeXrOf0pN8uuX1kLSX2s971+AA53tp3fV4iuNJsMR12VEkzcdPFt
gwNUj+qtNHsYF5/q9J+8tGie2p3z20j9M4vL9WpXB89qYfMbjw/Lftujy42m3C8txZ++VuS5
yN4+maT/AC65cXz3G9y3DZO8Vzu+ryFNPmdu6Hj6BZa8VyVLBGAAAAAACveZfz53t4AAAAAA
AAAttivXU0rQAAAAAA1vh6Kc/NbaZ+cLs/Uqb2fv5jGFKPl9y63w9BaC+VqSpyO6fl9aWfML
jnLBc/6bT+86/EDRortqd88tI/TbF5fq1KyAV+p07C1YmRJM5HWhvlaAApZ8wuPUc3qLCXKA
kOZ4Pw0zFNfk4Wq8zhkWIudfmGyxMYwMlWSi2QAxkAFm71W5Ono7BTj5pbtd4ugAADsfbztB
fazvMrxgYwpT8vuPWeHqLR32syPNx/D8t6P/ACu5/WQt99Hqe2SPL1nP6Um+XXL6yGWAAJQn
o2zN6rgrjSbDEddlQYyAYDIF5/q9J+8tGie2p3z20j9M4vL9WpUH1aZgaozone2QcN1qX6zw
9RZ++VuS5yNFcaVYIjrksB9ZxzPXXJwvLb5xkWWvFclSwRgAAAAAAr3mX8+d7eAAAAAAAAAL
bYr11NK0AAAAAANb4einPzW2mfnC7P1Km9n7+YxhSj5fcut8PQWgvlakqcjun5fWlnzC45yw
XP8AptP7zr8QNGiu2p3zy0j9NsXl+rUrIBX6nTsLViZEkzkdaG+VoAClnzC49RzeoAAA77s5
7hfSKnyvTWMIGSrJRbIAAALOXutydOxuCnHzS3a7xdAAAA7D287j/S6h2fvoPnCkPyy58Xz3
Fp79WJDmuDh+W9H/AJXc/rIW++j1PbJHl6zn9KTfLrl9ZAAASjPRlmb1XBXGk2GI67KgAAAC
8/1ek/eWjRPbU757aR+mcXc+p0ym3zS3dRze3M9dLofTqfTb5nb+s8PQWfvlbkucjR1vhvVb
5/Z9QjuwAAAWWvFclSwRgAAAAAAr3mX8+d7eAAAAAAAAALWawF3tawAAAAAANb4einPzW2mf
nC7P1Km9n7+YxhSj5fcut8PQWgvlakqcjun5fWlnzC45ywXP+m0/vOvxA0aK7anfPLSP02xe
X6tSsgFfqdOwtWJkSTOR1ob5WgAKWfMLj1HN6gAAd51+Fp79WNn7+cRhAyVZKLZB+22u7SvG
YAE52uF3uW4sFOPmlu13i6BOtshJEmo/qub0hOrzWjxXaBYW5V+ZbNEj8dM0a+VXXILZ/Q6r
u8rx8Py3o/8AK7n9ZC330ep7ZI8vWc/pSb5dcvrIbnJ8XJ9NQBvctxTna4UVxpNhiOuyo7fo
8dl7+YDg+XpqMb1gXn+r0n7y0aJ7anfPbSP0ziwtzgK7UuwCbbTCz5boOlPy+5dZ4egs/fK3
Jc5GgfjpmmPzK39Tz+w+84yfnjIFlrxXJUsEYAAAAAAK95l/Pne3gAAAAAAAACzOsJfHWqAA
AAAADW+Hopz81tpn5wuz9SpvZ+/mMYUo+X3LrfD0FoL5WpKnI7p+X1pZ8wuOcsFz/ptP7zr8
QNGiu2p3zy0j9NsXl+rUrIBX6nTsLViZEkzkdaG+VoAClnzC49Rzeo2Tt5uy99B2Xv5b9McE
s2GL5fpqBGEDJVkotkHbdHldT6hTgAAMFOPmlu13i6BZO712V7DFji+e1N/mlu6fm9hL1jib
GXWvjqef1pV8uuOchb76PUtskebh+W9H/ldz+shb76PU9skeXrOf0pN8uuX1kLjfSqjsndzg
AAVxpNhiOuyolmwxVkbvXgNKi+ypXzu1AXn+r0n7y0aJ7anfPbSPvOO76/HoeP35G+tyfplQ
7jp8qU/Lrl1nh6Cz98rclzkaBq3B00++bW0Zyub9Mp3d9XlTT5nbuh5OgWWvFclSwRgAAAAA
ArfmZoLvbQAAAAAAAABZHWFvzrUwAAAAABrfD0U5+a20z84XZ+pU3s/fzGMKUfL7l1vh6C0F
8rUlTkd0/L60s+YXHOWC5/02n951+IGjRXbU755aR+m2Ly/VqVkAr9Tp2FqxMiSZyOtDfK0A
BSz5hceo5vUWbvVbk+djRjLIABGEDJVkotkHbdHldT6hTgAAMFOPmlu13i6BZO712V7DFgVn
o1ji2AkxLliirHXavDVY/qp/83tgwXT+n07uOny4flvR/wCV3P6yFvvo9T2yR5es5/Sk3y65
fWQuN9KqOyd3OAABXGk2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO7UBef6vSfvLRontqd89tIAEu2OJs
Zda+KU/Lrl1nh6Cz98rclzkaBBdUmoJqU4NrkOS330iqZKafM7f0HH7iy14rkqWCMAAAAAAF
Xtpyi21qAAAAAAAAAE74ivRPSnAAAAAADW+Hopz81tpn5wuz9SpvZ+/mMYUo+X3LrfD0FoL5
WpKnI7p+X1pZ8wuOcsFz/ptP7zr8QNGiu2p3zy0j9NsXl+rUrIBX6nTsLViZEkzkdaG+VoAC
lnzC49Rzeos3eq3J89GgAACMIGSrJRbIO26PK6n1CnAAAYKcfNLdrvF0Cyd3rsr2GLArbSbD
E9dlRLliirHXavCPYbvqvQLOM5xeL6pS/wB98cPy3o/8ruf1kLffR6ntkjy9Zz+lJvl1y+sh
cb6VUdk7ucAACuNJsMR12VEs2GKsjd68BpUX2VK+d2oC8/1ek/eWjRPbU757aQB9Zxcj6XUN
g7PHBSn5dcus8PQWfvlbkucjRgqF84tepx3WJwtULPNug8lNPmdv6Dj9xZa8VyVLBGAAAAAA
CpW0/SrazgAAAAAAAACYsRvpPpS8gAAAAAGt8PRTn5rbTPzhdn6lTez9/MYwpR8vuXW+HoLQ
XytSVOR3T8vrSz5hcc5YLn/Taf3nX4gaNFdtTvnlpH6bYvL9WpWQCv1OnYWrEyJJnI60N8rQ
AFLPmFx6jm9RZu9VuT56NAAAEYQMlWSi2Qdt0eV1PqFOAAAwU4+aW7XeLoFk7vXZXsMWBW2k
WGJ69KiXLFFWOu1eEP1uVrrS7CO16PG6n0+n5y4flvR/5Xc/rIW++j1PbJHl6zn9KTfLrl9Z
C430qo7J3c4AAFcaTYYjrsqJZsMVZG714DSovsqV87tQF5/q9J+8tGie2p3z20gCU7BF2WvF
dyYKU/Lrl1nh6Cz98rclzkaNf4/amvzO4AW2+iVTdJTkFNPmdv6Dj9xZa8VyVLBGAAAAAACm
u1jp/tYwAAAAAAAABJOOL0/0o30AAAAAAa3w9FOfmttM/OF2fqVN7P38xjClHy+5db4egtBf
K1JU5HdVz+lKfl1yzkLjfSqjsndzgaFEdtUvn1pH6bYvL9WpWQCv1OnYWrEyJJnI60N8rQAF
LPmFx6jm9RZu9VuT56NAAAEYQMlWSi2Qdt0eV1PqFOAAAwU4+aW7XeLoFk7vXZXsMWMYVS+f
WjQ4nuEt2KKsfdq8K50qwRDXJYb1LcNrvoNX+suH5b0f+V3P6yFvvo9T2yR5es5/Sk3y65fW
QuN9KqOyd3OAABXGk2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO7UBef6vSfvLRontqd89tIGS3n0epbb
I8wwUp+XXLrPD0Fn75W5LnI0QpV5iAKfPDtOjyuj9Op367BTT5nb+g4/cWWvFclSwRgAAAAA
AoxvaKuZngAAAAAAAABs7w9YfOgfQAAAAABrfD0U5+a20z84XZ+pU3s/fzGMKUfL7l1vh6C0
F8rUlTkd8YUg+WXTj+ewsHcYCZrPEZBANQnITq00O+6/C5f0yoZyAr9Tp2FqxMiSZyOtDfK0
ABSz5hceo5vUWbvVbk+ejQAABGEDJVkotkHbdHldT6hTgAAMFOPmlu13i6BZO712V7DFjWeH
op/83tn567CdrZBznbIXXeL3qH84tnE89xNlphZ+t8GOH5b0f+V3P6yFvvo9T2yR5es5/Sk3
y65fWQuN9KqOyd3OAABXGk2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO7UBef6vSfvLRontqd89tIEiTU
faW/VnIMFKfl1y6zw9BZ++VuS5yNxhUv55adKi+0SxYYqyV3rwFNPmdv6Dj9xZa8VyVLBGAA
AAAADz53t1e8zAAAAAAAAAA5TX198/nf2AAAAAAa3w9FOfmttM/OF2fqVN7P38xjClHy+5db
4egtBfK1JU5HCq1As0fQ0gP221mGyxG2SHLpMX2xHXJbAJXsMVZK717IBX6nTsLViZEkzkda
G+VoAClnzC49Rzeos3eq3J89GgAACMIGSrJRbIOT6aSxYIsAATbaobu+rxpx80t2u8XQJUsE
XuUlydNzesR12V67w9QLG3Wu6RF90bQchwvL0Gcre/R6ltkhzDh+W9H/AJXc/rIW++j1PbJH
l6zn9KTfLrl9ZCUp+M5/r5gASZOxu+y/FXGk2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO7UBef6vSfvL
Rontqd89tIFsvodV3iV4wMFKfl1y6zw9BZ++VuS5yN6bl9aYfMrj84Czd7rUnzscBTT5nb+g
4/cWWvFclSwRgAAAAAGDzV3usQZkQAAAAAAAAB8nrZ5/PtgeQAAAAAGt8PRTn5rbTPzhdn6l
Tez9/MYwpR8vuXW+HoLQXytSVORw0iK7KofPbT+eMgAAcr00t19Gqezd3gAK/U6dhasTIkmc
jrQ3ytAAUs+YXHqOb1Fm71W5Pno0AAARhAyVZKLZAAABkt19Hqm3SPJTj5pbtd4ugAAASnPx
ckTcdWSi2UAS9ZIixd0gMg4flvR/5Xc/rIW++j1PbJHl6zn9KTfLrl9ZAAACwVxgJos8RXGk
2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO7UBef6vSfvLRontqd89tI/TOLy/VqVnIDBSn5dcus8PQWfv
lbkucjYercrXal2Efrti7H1Gmc311App8zt/QcfuLLXiuSpYIwAAAAADB5ab3vQc9YAAAAAA
AAAMenmlIk7HCAAAAABrfD0U5+a20z84XZ+pU3s/fzGMKUfL7l1vh6C0F8rUlTkcBE9ek67U
uw8bTYADm+vnZi81yRJrgyACv1OnYWrEyJJnI60N8rQAFLPmFx6jm9RZu9VuT56NAAAEYQMl
WSi2QAAAZLdfR6pt0jyU4+aW7XeLoAAH1nEs2GKsRc4COIWRrHRLIBK1hirHXWv/ALbYA4fl
vR/5Xc/rIW++j1PbJHl6zn9KTfLrl9ZAAACwVxgJos8RXGk2GI67KiWbDFWRu9eA0qL7KlfO
7UBef6vSfvLRontqd89tI/TOLy/VqVnIDBSn5dcus8PQWfvlbkqbjaqfP7PoMR3jf5jgtVf6
xnICmnzO39Bx+4steK5KlgjAAAAAAPg8ivT6F1r0AAAAAAAAAA9DdadPusUAAAAAB1vh6Q7W
5bOGCabRD8v01GMIVrExx/PbBJ89G7L3c4A6Dj9ohrktpUX2cPz37H2893leKYLJE9r0eeQA
CPobu02M7BsXdzyjPRoAwQvWJji+Wwkudjto7+YAAAavwdEaQUkAAABLdjiu36PKHa3Ldf4e
gAHddfjvsvw930+OctY4OiM4KS5frpvctxbZIcucgB+OmYQq0z9AlyxxPb9PnxfPaFavMZAA
ABv8xwbnJ8kcwshqcd1Da5HlkibjwOk5PaJ69KDBOVrhfrLouT2iivSmTOU4WqF+sgMEK1eY
4/nsJNno3ZO3nhGrTPxrkbxLcW9y3EAIarMvwfHcSROR21yHMAAAAAB0T18kPT6D9AAAAAAA
AAAF29ava/WBAAAAAAAAAAAAAAAGDIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABFWe7zK3vAAAAAAAAAAAtFiBvRpVwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABXLMxQLe3AAAA
AAAAAACZsRnpHpTMgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFONrFTzayAAAAAAAAAADaHP6w+dByAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAefG9ur5mY
AAAAAAAAAAGD1u8/nvevMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAYPLf0vUfOwAAAAAAAAAAD0k0pUzYjgAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABwG3kR
6fQ/zZAAAAAAAAAAAuzrV7Y6wIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAirPd5lb3gAAAAAAAAAAAWIxDegOlRyyAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
BVfado7taQAAAAAAAAAABuLm9WPOhZAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABhigm9trjmaAAAAAAAAAAAA9YvOgbQ8AAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAABg8qt75peeoAAAAAAAAAAAD0A0qFisRAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA1V7eT3p9AyAAAAAAAAAAAAWd1gr261
YAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAVy2mKBbW4AAAAAAAAAAAAbs5fVPzoeQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAChG9srZmaAAAAAAAAAAAAA9VPOh
bs5gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAB8HlD6X7VnQAAAAAAAAAAAABeLWrWo1ggAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABGuezy+3vWQAAAAAAAAAAAACb
cRfo5pTcgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAFPtrFTbaxmQAAAAAAAAAAAAOS19ZvP5/3bzAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGDzB3vEaZ7gAAAAAAA
AAAAAAL8aVKyWIYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAae6PKb0v2AAAAAAAAAAAAAACccRXoxpTsgAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFQ9rDTHaygAAAA
AAAAAAAAADktfWTzoHevIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAYPLz0vMcu0AAAAAAAAAAAAAAC8WtVtRrBgAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACNs9nl9veg
AAAAAAAAAAAAAABJ7g9OvOkZAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQbWaqm1gAAAAAAAAAAAAAAAGD080o0n44gAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABwm3k/6
X/onqAAAAAAAAAAAAAAABZ/WCvVrVsgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFb8zNBd7aAAAAAAAAAAAAAAAAOxefrB50HuXmAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
MMeZW93ivMgAAAAAAAAAAAAAAAABdXWsW11gAAAAAAAAAAAAABgGTAMmAGMs4BkwDIBg65v+
zXlsAADJgAGTB8HUPTt3n+gBg6d6dm0/VjIAI3z2SLjj+wDBwG3wz2TTJgAGTAMgGAAZBgAA
MGRkGAAAAADIAAAAAAAAAAAABE+e7zM3vGQAAAAAAAAAAAAAAAADbXP6qedC5LAAAAAAAAAA
AAAweee9v9DNKhwm3nxvbrzaVbb3hWraaq9mc9NNKT9FZszWwvKd8RVXNpz8WbU6wWToXpQr
e2fRyWLA6w8P7SOtvbmNcGqZ6fSnypXlr63qTMcPUvXbXPebSrQRmVqTtYNzc2n56LTaQVh8
REf56qK7WrZXhxm1tNa/LWOAaln2rfmbrNtNz7rEzhiLmjEb17ahO9s4bb9GBfXSqaDnro9t
aN5cmsPeyOIaRscVLNrN6P6Uz9AUL2tU/Yiusb/ecWG1iOlenmZ6Xb0g0plW8zseZ7OU16t6
XV1rFKdrR6N6Uz9Crm052bzrTmc2dzjbcc/6sabnpijMhK2I+TccVs9YAAAAAAAAAAAAADz4
3t1fMzAAAAAAAAAAAAAAAAAAF+NKlZLEMAAAAAAAAAAAAMHnNvcvRjSm0J3tdkNYaaMRvyeb
m9zk1xTjrFzPiNrBmc2HPj22POtW01frSpfbIoDtbbP4gZfxwDBQ3e13M0rWzvHB5k73f018
6R5zely9G9KbgoLvbLP6wVK9rN6RaUznNeOz5yb3K+mlToJvbb661Pdcc+AZNTe/n5vbrka1
upW1hutrWKqbT8o44dRdEhY47F4h8kH5k4G2lbG6w8OZkbf6178jzY3ul2daz57b2+2WtftT
rBQTmUofva716VbrG/3nFi9Yfz53t2jZ6vRHSn1U2n7LaQciOSFcyUPZku4eXePKyOsL5q73
X0l0pfndvcvRvSmZAMHnJ6XL0b8qbnIAAAAAAAAAAAADQ3V5a+l7/NkAAAAAAAAAAAAAAAAA
DfccnqRpRP1AAAAAAAAAAAAMHmF6XjYseO+45Lva1jJC2ZKF8yVpNYKke9n9CNKjWDM5XXaZ
1nPt6e+dG7NqMHnBvcvR7Sm/QBQze13M0rWzvHB5k73f0186R5pel1u5rWOsb0s3s1wdK5GW
e+4utcAq7tOdi0r1mX9FdKfkAFatpr4wsxiF87t7h6C6VHLHnF6XPl419GNKb+oMHm/vcria
12ueZiy2IXSXTW7aauPrXIGzLRlt23G0rdKtrPOmIveMcvWN/vOOgevAb6Y6rf4rtU8z0pY4
dyc1Z9puU8R9j9Yfzh3uVjsQ3XtrVawXmbvd9nc5mbtYqz+ITB5yely9G/Km5yAAAAAAAAAA
AAGCh+9qrNmcAAAAAAAAAAAAAAAAAAAv7pUbG4hwAAAAAAAAAAAMHnNvcvQbSoedO9xvbrVd
8xyed29w/fDY3jAW0t6W6UmF0nsOfHSnT1ze4utdGDzZ3unojpTu2aAUM3tdzNK1s7xweZO9
39NfOkeWvre7A6xHPaT3rE/ecU82sfoBpUsmCkO1nnnERTTey+lvnSv0ABDuZGte01fTSqee
G9w9BNKjFWe6uO011ze5Glb3lzDXHrQje2W91r1NdrJLuI/YXhYzWG0nPVBGZWyesL5l+l39
DtKdHWe7ZseHWN4xz26Xnp9DtKhRba1W+xXapZn+vbbG8ZOxwzviK+yveZakG9p9T/Oh9k08
497n6GaU7J+zHLYwecnpcvRvypucgAAAAAAAAAAABpjo8r/S+fg2AAAAAAAAAAAAAAAAAAA3
zHH6k6UX9QAAAAAAAAAAAYPObe5ejOlN1V70D3tt1taxUbaw3w0qoivPdCO0pvmvJsWfKfdY
iiu9qm/WLnzEUIIzKVO2sFrdYDmNewaVr2m7maVrZ3jg8yd7v6a+dI85vS5ejelNAwUM3te1
455pxGRHmRifPf6I6U+qu09EOZGzusHwm2745ZEcmCqe09CuZON89sm44e1ed29Kxqufej+1
ptlrXv3Kl7WC4utb/YhzMjb/AFrwEWZ7oIzK3K1rmvvXv3lV7ad2bHh1jemG9l9PfOjbC8qJ
7Wq32K7VPafstpByI5BhiJcyEE5le8eVtdYD5PNre62o1gB2zzmjEaPOT0uXo35U3OQAAAAA
AAAAAAGChG1rrbtNgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAXu0qlnMQgAAAAAAAAAAAEG5lJyxFiPnXGme2
T8cO+uUYYr9mXkHHJzmu5ubjMwHmWsJiIyYNJdMEbSvIaz7rFaLnqlPHB2DXBAWZafcRMHZl
JyxFgD4IMzKR1nt3zHJO+InkGCMc9sMZk+9eNgNYnuXmB8lUNp61GsFyGMg1F7wJtLYZnLWK
3dza29tXz7ybjiA117afnolLHCBHuezsMacdng52kjHGIfzIybjhjrPZvmOTvHmMFbNpr9ca
2MxD/Zgr/mX6DPqO9x5WCxECDcyk5Yi8gAAAAAAAAAAAEd56/Lze9fDIAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAG0PD1Q86H2TQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAYY86t7lBeZUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAC4WtbuPrXcgAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEJ5kvOHe6AAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAADnNPUrSibljnAAAAAAAAAGkOn82QO+ePYtNQdI2B4908uM2050gd+8u8eWuPbp
3oOe02x4DUnvwW47Z57K8cGnOjV8+8h44+3aa89eY17Vprz17NpzWusvbuHnqboA7Fp3Ly4r
bu3mOhevYtOrb9s8+WwNUe+1PDVHvwG4/ZjdHNkGDSnTr2faRccXYtfyNTdG4ufJ1zbXHv2b
z2F5Aai99teGTTnRxW36Mbe5+QxrL26p6DJvDk1Z0bW8MGtvbtXn2DXqm/Fbd+8gAAAAAAAA
AOOz5e+l5j92AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAT1iI9D9KhkAAAAAAAAGDy33vUzI0ay95IxxTti
Kofva5YxH6q95Bxx2O1hvPz0t0vYjxO+sVNmIyjW1o6rPp27z0N1ej+lNweafpdZKxxcFt+D
a++lTottaerzvvmOWGdpK0OkFujlqltYL/6VKke9nn/WIkPHH53b3D0f0pnln6XydsRQkLHH
uGOfQ89VrdYEU32sc6Yiq9ZmLKawsiuOJ89/nVvcfWzy+f8AnD6XLfHKO5x53J1reT8Sg29t
yxveOTq3pdbWtDz+3ttl9YSaMRvnzvbrJ6wlVtp/0d0pn0zHeeupm1gvtpVB5m73aUHD+bMY
57fR3zplHN7Ty2vNa/bF3dKv50b3P0a0puiOqkG9n9DtKfy2KL72jS3V6OaUzLIAAAAAAAAG
CpW0/SvazgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAeiGlNnnEXkAAAAAAAAwecm9y9G9KbkiTMhDWZKdc
RVeMzF0ta1g81t7pezWq1dzO3g1rAAoNvbLm6Vra3h5zb3H0a0p2Dzc3ufpHpS9ee1J97PY7
WFg3Mpd3Ws5OKz5p73X0r0pVHd7RYzWGgPaXn/WIr9mXnXEVNOI3zm3uPo1pTgIOzKaHnqtZ
rAim+1knXETXraYsppC7I8PO/e4/GXpn5Unzl9Ll6NaU3IAK17TOtPe3GtfyADq2/nRvcpax
Hd28ra61+h29rtdrASHjko1taLI4hZVxw4POXe5ejWlNMUK2tluda9T/AHsV3dKxsDyGDzm3
uXoBpUfPf0t9+/OpbO8eielBd7Zt7ns5rByZjjAAAAAAAAA010eXXpeusegAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAG145/UbSi9y8wAAAAAAAMHnJvcvRvSm5IkzIQ1mSnXEVTzaxWN1ho7z2Rvntufr
WvOTe57/AI5Ml1tKxILk84t7l6MaU39jzm3uXo1pTfxPOPe5ekGlN1960n3s8l44d7xyzpiL
GCim9pthpAfnl5y73PJsmPD8WfTnSkZPJj0v8nY4hZPWE7Z5012sm/OQRxntvhpVK9bTFkdI
Wm29jt1rXqdb2T0b8qb5wely/ZgzMGI23WtfFMd7JPukTKLhAAFcczFKN7P6u+dA5BF2e2t+
Zq6Ota87d7j6Q6UzJg8yt7vvjk61vpzp9LdKTRTe1au9+SxI2OK6eta8mPS/7I8bN6wdqNYL
JUfaf3nHNvrkqTtYL8aVQAAAAAAAAYPOTe5QjmUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAsriEvppU8
sgAAAAAADB5yb3L0b0puSJMyENZkp1xFU82sVjdYft3nMGI3S89NXMzt4NaxgycFt50b3H0l
0pg85d7j6N6U6M89lZ8zl49avrz1pPvZ7B6w8T5kLna1rLP5nmpvdfR/SmUN3tdrtYCuu0zP
+sRBmZSTHFYXWI85t7j6M6U4YYhDMroWeq1usCKb7WOdcRVetpjWse8qo+1GsF5yely9G/Km
+cvpcvRnSm5MH0CrW05+bNqNYHLIA156eeXpcZ41ierelyda4POTe5TxiJ5bWzOsKMHnJvcv
RvSmir205zWsL5kruaVjYHlgyec29y9BtKh51+lxvbpVN0xz+V/pe94xzfbEY57vUfzomxvI
AAAAAAACtuZmg29tyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAD0Y0pk5YjAAAAAAABg85d7l6NaU3JEm
ZCGsyU64ia8Zmbpa1oDQc9VB97ZN2saJMxwV72mNNz0zVrGium0xa/WvwBmXuLrXJexH669a
T72e+2lToHvbdgeO/wCOSB8ys/4idlx4QftJ3l0rFIt7PP8ArESdjh84d7n6KaU3zJ9LxYjW
IG845O+eOh567W6wIpvtY50xFV62mNMdPoVpUMnnL6XH0a8qd5xelylbHAZ/VrcLWu5OEz58
b2/cXPIuOLXXtb7WvDzx3uFt9a9LGOCgu9sslrCzTiNrbmaplvZPU7zofYtRg80N7tM+I3LE
NZkry61apm1g2PHj2DX5Lda13z23uHozpTdRe9Ct7ZYbWH6DPtbvWvCCMysY57bja10AAAAA
AAahn38u9731D0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA2R4eofnRdjeQAAAAAAA0J1b65R1bfqnp3
Ly6J7ba5wOE2jfPaBzWlJtrPczWtgRXnv090WKxDSdjiycdnUXRuzmwRjnt1x7yLji2x4aQ6
dneHYtdPdHePLtGmqPfnNdIz04ZHc48tkePCbbK8Rqj37l59E9e7eXaNBoTq31y6Dnr6h6D7
YlLHCB8EWZ7ukesl44tmePCbaXnpkDHJk65vqefffccvDbabno37HKAI5dnAzuN9xydu89Kd
PQZ9gJPxw6Q6d9co1N763n333HJ2bQfkaLnr3/HIAAAAAAB+Z5ub3OHMyYAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAE64ivRPSnfQAAAAAAAAAAAAABw20I5k56xFAaY6dfz6ynjhAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGCom1gpjtZgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALr6
1i2WsBkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA1R71t2muA2t/rXua1AA
AAAAAAAAAAAAAEP5kPNve6/iyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB+zHpHpS5hxHAAAAAAAAA
AAAAAAfLEMZkwJIxxbC8utbQnmT6TPtMWsbu7mA6pvrj23hzDUnRzGmwvLDET5kJNxw8xj8y
Oc9klY4/yI7z2STjj/BmP89ciY443z2yXjiGtPbgNujesgOTsGvDZjXPbKuODLI0B1arnoHe
Y8pMcMaZ7ZLxx5Pki7PdKWOGGcyXyDZMeO0ufp8+mvPfktOW13DHP2LUAAAAAAAAAAAAAAay
9vMP0vGrugAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADYnh6c+dH294AAAAAAAAAAAAAAD8jzB9Lzb
LSAhjMjPuImXsR3nP6XKxesNsePGs283aPSCnzEVki/PdAOZe52taFV9p7ccc074itOdHmf6
Xa5WtbstrC8Rt59bW70R1p/Wt6C72z0M0qHTvSiO9qv/AKVLzw3uHotpTuEz5o+l2sBrEyPj
ir7tL300qdHN7TLmsdYnEQMFGNrTuzl2HHjXPaZ9HNKb5z73H0W0p32fiz5pel19MfOkeYXp
ebXaQI3Jy/i2i13W3xX9HdPmH6Xn020o+/Y5QAAAAAAAAAAAAAOMz5tel0iNIgAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAASfjg9KdKV2TUAAAAAAAAAAAAADV3tSfez+gGlSq7tObPjxjvPXv2OO
wGIrJwWfN3e6el+lKyRfnugHMvc7WtCq+09uOOad8RVJdrNOOIuo21g9INKbxW3n1tbvRHWn
9a3oLvbPQzSodO9KI72q/wDpUvPD0uHor506iu9p5GNdoeNuta9Svay6tno7LHnevWrZAPPX
e3Xr0q3fvLzk3uXo1pTfOfe4+iulO/Q/FnzR9Lr6ZedJ8597j6NaU4YIbzJRa7rU4gfOLe5d
u87ra1nfscoAAAAAAAAAAAAAwUQ3tVZczgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAE+4iPQjSo
fqAAAAAAAAAAAAACIcyEK5k7ka1yru05s+PGC9pS3mle3NzDB5v73L0g0puSL893n3vbt5xy
MtQdN09K1MuIzzv3uHpBpTaVbWWdMRcr44PPra3eiOtP61vQXe2ehmlQ6d6UR3tV/wDSpeeG
9wsbrDRRt3z/AKxES5kbd617Qc9Xlt6Xv0186PKWOIDB5sel09J/Ol5POTe5ejWlN85t7l85
xkxjPT59PTLzpPk96X6SHELH6wuz48osd2l56ZvxFw5mStFiC37HKAAAAAAAAAAAABgqVtYK
VbWbIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALWa1+7utYyyAAAAAAAAAAAABTzaxSjjgnLEZV
3ac2fHjr+fTqHpbHWAyzqT3oTvbPSLSmZIvz3QDmXudrWhVfae3HHNqOeivOZjcXNwW2C/ml
S8+9rf6I60/rW9Bd7Z6GaVDp3pRHe1X/ANKl5gel42THj6M6U2KM98SZkbYa1/zk3uVv9a7T
nayejWlN7NoNeetCd7Z6LaU7J5yb3L0a0pvnPvcfRXSnfofiz5o+l19MvOk+dG9x9GdKcMEN
5kqXbWSW8R92tazSDaz2ixBb9jlAAAAAAAAAAAAGCveZfz93t3wyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAABguprWbb618AAAAAAAAAAAAQLmVobva5qxGchjQ3X2DT0c0plDd7XxW3fvGN3b
ebWrSTjjEX57q/5l7oa1oVW2ntuxzVH2sPpLpS+c1weeu9uuVpW/N/0ukz4jfxZiHMjMmI3j
Nvgv/pUvJT0+gen/AJ0bc3PD2ZCI8yOr595j1jbA4iYMzJ152mb86VPrm/nFvcuszvJGOMQv
mTvppU6pbT3ovpTv0PxZ8z/S6+mnnSfKX0vsxYjhIeOOUscNLtrJ6XaUrkMUe2tFo8QO/Y5Q
AAAAAAAAAAABDWZHzi3ufHbAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAZLy61W0esHkAAAAAA
AAAAAFPtrFJuOGUccIFAd7b6N6U39WNdevVPTdXN9gH4M8Nns2o4DYxw23dtAOubfR1b0AAH
Ladu06lv27QcZnjM8Rt3rzA6B6988eje1D97VerSrAQ1mS1jPtZXWE7lpkwdI9O7eWvPbDI5
LXsGn5M89qOqb85p+4AAAAAAAAAAAMEXZ7fNfe7de3AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAyxf7WpWL1hwAAAAAAAAAABpjp7t5dw8wI1dskOL6AAAAAAAAAAAAAAAAAABx2dDz1yJjj
A6F69e325zgAAAAAAAAAAAAAAAAAACL89vm/vdOleoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAH6sX60qVi8Q4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGC
MM9vm/vdOleoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGS8utVtHrB5AAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABgiXPf51b3LpXqAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAABkufrWbc61/IAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAABCGZPz03uHXtwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMFqMQF3dKx+wAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMFbtpmh+1r47YAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAATziJv7pUe0agAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAD4KebWKne1kAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAkh
w+iHnT9yc4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA69tQve115zMg
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAd+8fQHSozTiNyAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADBpOenz33t8aO4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAD7YuVrW7da177AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
BggXaUoTtbemeoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAmfEZfnSpbU8QAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABwW1Kt7LVnM/gAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHevG9elVsBiI+mQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAIxz20F2tse57AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
BYrELe3Sq9m1AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAH5FSNrBTnaycdsAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAANvc149KtO+IvIAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMEeZ66JbWqJsyIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAnnETd3Wr7pjnAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHUt
6ebWOqm09+LYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAc1pbDWv221
r/bNMgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwx+bNZtpum+1k1t7gAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADYnjbrWu2j1guWwAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAPkgfMrTHayx7nsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAG2ue3WtdsvrCcxgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAfJA+ZWnm9
jjJ3AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADY3ha3WAtDrB
dy0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwfgzXjaYqXmwRvntyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAdk0shrCWjxBSJjkyAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAay9qybTdXtp3V3QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAMkuYjbLYhbBaxHaNMgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwx+TMH5k62bTk
C5lvwZAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA7Fp
O+ImxWsPNuIvlsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAD8yJ899fMzFeNpjW3uAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB2LScsRU7axU3YjNheP0AAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAD5Y4DeGsyUEZlYN2ldTdGQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAZJKxwzIjZg1jpdxH968gMgAAAAAAAAAAAAAAG
AcFtFee6I8yML7ScTu/iNwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABljeXLKOOCSscUkY45Cxx7Q8PoyAAAAAAAAAADBg6dvHueyOs9s
Yu2Ms98cZ7fwZAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAwds893cu645trxz7Y59lx4d+8u9eXcY8+5eX7sZO3eY61v+LI6B69b
n06R6a/n213HtrGffTM9OnunR89WuvbIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPgA5LA/Bn5MH6AAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAA/8QAOhAAAAQFAgIGCgIDAAIDAAAABAUGBwABAgMQCDYXNREWIDI3QBQVGDAx
MzRQYHASEyE4QSInIyag/9oACAEBAAEFAv8A91s59EFRAOPbhUxSoNaC/Swb3pl+lMLTATTG
nQ1YLT4lgdXAxKQCaVNF9q+1qcEWeBiUgYwSVF2hWmlNX7Q7SqW3Lo3SoZUUmOnlUAajVGG5
HH/f1OVk4s7vEGnFRG8yTS0WB5EzUJ0him1TRT0e+/jB6gyZTQeaaU+ZQeaYDkDB6jTZM/qI
uLBBuLS2m08Oqk3p2TxHAMvsl1jy1duVylSscnFLCm0uDgkH6UMktd/TiRbo4XFxJaXwYSkj
TgBNhejzgoHaG2FbpvJT2FiyZ8jv0yi2sOV3Uh9O5OmootSt0/YJy6YWrMEa3rW+nw5S8TlO
mr9JoptjZeiUPp3J01Fu3K3T9lXbRk69tLxjTlEUfpAjIBilMW/01BQFNgNbC2ftE5dMOEwp
UsprRvDVBC/0a3OnwwVFaYSJeji/7YPLrBoGcbTX/CBYS6Xiv0SlEgYLU0bRii9Dz6PuC6bQ
rcAI4bUmbdiv0O2DFDVtNOJYCkiz7kKCWx1h0NOc7UXrNYa9+gwQK8ZCmw072CaUpfdnKZgu
cC0rEeYIk1/QKORRguzVtmnL27B/eFWkACzKnOaEe3Yn8/bBohziikslgaOJvvQsJbHhXdYS
4nfz5n2LuqyZeXWCoF98nLph4WFpN4ronbr/ADpm2Dq/toolbp+/u6ylhe0mJdfKB/5vbt1X
rjNMR1fveW6Ydxf1JZGs45FapSMqpVSh0nattjc9q0PALVSXXLiPcQpXVqFUorCTTyC1BBFu
pYn8BL32gzk4dF5rTZGAAV6cBNXutFbkQLF2gAZJP7QtVXL4eUdBoQTiBT0iFJo1/Nbduq7c
ZRlKUpR5ZwlyHb9NyHq59TNcMHdQiSbxi6nGShoRK5jhTTOhackk1Y/UI5qk4OSA1lEuODLE
ivsg5Nmv+y3qiV/RQtUKNacQmD6yqCCfwNf9nJfCNV240/yJXf7Nzn0Q9rk3l2dNS2dluCLy
zkNaXuMAVSVGo06/MwYO6YCmdZq0hAnl9VRzVdULdkAdNIzUZ4WaYvDg1LLByXMUM6uO/qx+
ehBVuSHNVIAIwjsqah2HEvCrZQWIILW7rzvOjprJB6XljO+C/wCLc6oTb/e1SVR7VJVDzOMG
ckyT/InSN+r79LfUiKU5Bp1bawUk3mHGbkE4pKqkqNRh1+Yhg9wYIZxnLSCC+Y1Upmuq4z6/
DLVJ6jPCzTH4cLhcAkIR6cyO8oHB1Yf4EFGmo4OikFpTMq6m7Zcqb67qTWPqRINO8IRsi/2s
w8Ea0sp5xA9+kUGUAS0P1JSbRPdHDRPRqWIQKfPU/wAiXAW2O1IrhkyZSJ9ql6MaVU0VyuUe
YcZuQTikqqSo1GnX5fbt1XrjKMpSlKPMm5QHPS5SacTcgMFsYLi2QIE4WdgoJ2DUizMUokgS
LJdWPz0HsbCrE1vC89tIFVujqkVxqIbwPdR+nRYSPkWaf7Ny+Eardxp/kSu/2ah7mnpXJWwT
q1gL3mXGbkE4pKekQpNG35cxDO9X7Hm+iF2jbK7TjeIOw3hDhRIsqVswgS2ACRdtU37RC3hI
mBuBoK0ZA0+hCdKiLjfk10+woUKUKu9Zs0h7QhAEws+wYtmQmxn5p0mtCuOVHJOIT5r+WMEz
s7M/w53mhsOEAEB7gMR+VMQzlR9f/EH0aDrcDqpnbq/KGXaa4vDYOHoCWPxDo6Yf1npV0/k7
YtyJcU/IyQMnSryc4V2oU2Typq1QnNEqNURzcl7Tp3Dsr4Q3qTp1QHNyVzVIb2ZILUMWK4wG
XvRwlnVKb3pe06dx7Tp3CHPrqoSTbPYNWi7w6z1jUCsHicsa3Fn2nTuPalN/5+06dw0a8FOE
nUVqTum6olgRfoC2E9qFvKdxIn8HJ1CiEirm7WFK7ScOstLyBSLTLe+4KUg7HTLCZmXeGOYN
d5eX27S7YK+8ukbBkJmDL2aeMY5Zr5ScumT8tL1UG/kqWTAtYniIRQNBkPltQnhRpe8O41Q+
HenrwpFA7QyjUO3oJImKLN7582WlTduJwwnjJjUj4oxP4WP9nJfCAhNfN4YJy+t5FGpJyvR7
DWl94qd+XwXCnto5LNG3Nxy5aaFb6mUMakvDDTR4awrtqaT+baoPDvTx4Uwfck0o7l8qNB2z
AK7bYXW4PPyMKFuDRLQNdbbkk8vqF8KNL3h3GqHw7Y1bk5K2pi86YLanccat11AnCCpLt83b
hi24He1QeQB1QnYodCeWghArT2qDyPaoPIWK5EuEpYn8LH+zkvhGmm3K84i6Twtj3GUTxAC1
uWKQl5cqgH/s5L4aoFdO8JaxHyRKIfAmvN856eObKiJNSXhghXvMm+I/aoPIMdTJyaF+lGXQ
c6oPDtFvyaIVPe1QeQL1PHQ0LpUl/FUeWVqUBrMiWKSFog//ACLT21UyQP5jUL4UaXvDuNUP
h22TCF65RtGlcplUjmoJENdNOWaV6JXFZ6Lbj0W3E4YamVbx+i249FtxqPolQ6ET+Fj/AGcl
8I0yeJDiIewv0wTII3O1QnSAOlyMH/s4ZD7ZUWjlMKO1n7QauhbOQer4u0wLH0ss1JeGGmuz
Tcbb0W3CtDW5JXSfzbVB4d6erFFbV+i24PQ1uRLpR3L5d2W0suKQDgF4rGfkDCtX1uMpS6PM
6hp9DUaXJyqbuNUU+hu9PM+lqMGvLW0cm62xh7V5jHtXmMIVRVq1IMHXKby41J1yk6UT+Fiq
XtOy+EaY65VORH8Yn8AdUvad1NLP1SmNOqP6vojoiuiVVJtTwTejUWIoENTpmn0tpCv2ppOq
lUb6oZypbrTtPpamD7kmlCqU1L5jUE1Xr4H+Pto399xFITlNghK/MiQtsXaCArQG3AsFaHWw
wa2DtYql/KXVwBHV0BHV0BFmxSHtBygKEvYElIYZdx6oDek4DFAYFczIoDSFCyoOPqpp/hTg
WVhx9V8DaE2AoO0CtxXRK5QEKw4CYoHaHWw4a2DtRVT/ADpCFQcBV5if+YftquqZp+OlhbfO
DFskDZb1MfjhyThj8scVBiG9Uf45p6a71AX/AI86reWnETQ8BeKx340wzYdcjuUuiX4/qKa/
1iE/GUYkxC2UaYToZKEX5BXTKql7G16gqL8XlLpmyTZyQae/IlqkQy4TyiT4lLHf4tp1bX14
afkmoRtesxJ+KoVHCF2pSImDp4o/JJy6YfZtepKj/E5S6Zsk2skGm/yZYpQMtU8ok+JSx1+J
adG69fHX5RqKbmR+RfiKSS4lZKBOkIdMEv5RVLph7G6mhFV+H/CNPTddWE/+VOKh7C+S48De
Kxv4cx7fdeFZL/EvyvUs3f8Aj8NCBbg8W2qHtoBKflhkXWjYA4KMuoNVfhmmpvf7xP5c/Dd9
c0r+Fo1K31opCcpDkRX+XTh9296lqv8ACtOrfdW07+YOQirS9Sg0FdLRn4Qz6CmvlfRRK3R+
Y6l0D6vMfwhmUD1DSH5koiOwpSRSJ8SlTz8G0+ILrUrPzTUugZDi38FDh7gwQ3COoQyQ/NBo
O0YBHBSNaHVv4JpoQ/rQ9l+bai0JSoEr+BlZbeOTJIJqykE3+bXbUr1DrobqAsfwLTOgZiRn
5xqBQ/WpF/gJETX1EcpsisJgh/OKqf50vEg+oKx/ANMKI/nc/On1Q/XJE/fyImvqI5TZDYTB
F+dTh6UR1JW/37TCh/53Pzx+ET1vQ/x++kxVdPTdNkNlLkX55XL+UnbRPUVa/fNMaI9MMvz7
UCh+taM+9ggd0xGItN20il/z67bpu23NRlSEWP3rTOjpGyll+gNSqLmdJb7zTTO5U2iRoRCN
/QAoNQMDrZMXEaqfvGnpHdZVz+gtT6OqFl/3ef8AiTHoyaOQf6CURHYUpGcFV0jNvuzQo7rs
u6ZdEv0HqfR3oRz9201I/wBSpL9COMk6Vqj66Krdf3RIJu6r1KCB2y8J+hdQSQ6srz7ppeSH
8rv6Gf8ASXWVv/uYexWLEIRMUo5J/oauiVylx0rNFrT7lp1SfWBe/ojVEk/Siv7kwiSmlkB+
iFKQWVOQmRddKDH7g3aXmslnat02rf6J1LJT1MsvuGlpLfxC/op9Un1qb/7eHD3BghEpuhIp
b9FTl0w5SX6nLj7dp8S0lE4P6M1Spb+0F9u04JeZGhP0Ytk5SrUpes1hr32xNEdamUAAFbLg
P6MnD/pXq24P2zS+l5jVH+jtSqX9coj7X8IZNLdVG9/RxqXUG5aeE11PHP2pu0xNYLSUuj9I
al0t6pWX2rSwm/5Xf0hqBTXr9uPtTWJXqchf0gLDUDAqsT9aUUv2hpk31rcGX6S1RJz0JS/a
NK6a6LP6SfhNTUjcfaGxTXVNDfpK/apEWVgn6kqqPszVp+SncGX6U1Qp2QFUfZtLKZ6bv6U1
BJrrA3P2ZnE7NMt1+lBYegYGPyitPnn2RBEHWhZ0U/xl+ldSye9Vrz7JpcT3pam/S2pVPetU
F9k09p31E236WURRQfkIoLcAifsROWVnRsXAbZYA/S0/g+5B6hcz7Fp1IPXDjy+H6X1UkH9h
f9i0uJ/0NLeV6Y6Y6Y6fM9MdMdMdPn+mOmOmOn8Cd0h6xt3KfTL7BOf8ZNan+rCB8mcHoUiD
HTv3rsxq0NR9XrARFBmJt1gl8bgZkbwU11l5nYNQ/YUhlWTkXGAzjjCZxxhM44wmccYTOAzy
CqYLXdLxUy80DmtntiBFAW0fO7ZsTMHANjCqs0E3K/WAiAa4NgNRK8PTWXmdg1DdpeL0Ylzj
jCZxxhM44wmccYTOOMJnHGEzjjCZxxhM4SJxcPk9gXdnYCyeEznLjCZxxhM4TpjWbEeZz6JK
F1ghZWYuObGFV02FCLnrARAJXGZfImd8RYmTnwU+D9lZuKNTx/xhM44wmcN8shSruZXi9GJg
44wmccYTOECuhapMsuErxKUo4wmccYTOEe445QKHsH4+srJOMJnHGEzibxGcqQN+YkF2Jz6J
HDiFhPMS89X8qnhMunjCZxxhM44wmccYTOJvCZykDvTEBPI3KJXKFaSzTio+wN8R9ZFv5NYK
y0lS80NhB0M7RAohKcGptRWFKW5XW0J/HtADG+ViEU5dJrV2TMzslIJXrG+qRfaT6iEpscmF
HZUpZ2Xbv03VV7htdl4MuXU93CJ2lgUKthA61X15RXe0WGl8nFoxZ2VSE7Do7xwy/wA7Lv7n
wznPcvT8rDZb07Cy2pivuFHKsjx9ktCKxfilDe7dXdLOXeS1MEfq1ffYNMBBIesfJXLkrVCr
PqlEee4b9Q1ESgyutoT+PuG1Vsz4v7DlKj14b+4SKkrTBxauU3rfYdHeXuG12Xgy5dT3cIna
WHWVM7wj3BMbXiMxKTO2cF+XR3jhl/nZd/c+Gc57l6flYbLenYWc+hKYr7hRyrLjqqZ6a+4q
7pZy7yWpwhmYon7BppT/AKsQPknBH+r0llHIW+qagbaE4W2YNaUjaVYiBKVrymjD1qQ4XW0J
/GJ/4kGbEnuhuFpNBozwa5bOSQSQDMJQ5mQn9M+mWFabepE9OfTPCSQolUVAWvKAdIptCcTb
Vza3iG1lrjX1gl+w6G8sNynwqiNOFpNHC0mi7L+N3Da7LwZcup7uETtKDAXSABjBdY8XhMpU
SqRZU1hYCt3W5JrtCqaususZZ01neBZdHeOGX+dl39z4ZznuXp+Vhst6dh3FB6OAxX3CjlWF
mbepE5lHoa+qqwzUFNm1wtJoUzeFZYn8Vd0s5d5JdkclKjv8+flTOuaPJaU4lvJO1tPAexUK
EFZdbKS/B8WUHBPlvdm4XW0J/GKu6B+jwu09JQkGPjCVG+sU5h3xf9KcwWF9ZqYloC2VgcV0
SuULQlkQqPDMiugV2HQ3lhl/m4v/AD8NrsvBly6nu4RO0ocW/wCjo7EpdM0uR0p4ky55HSUK
HDTCJ2lXl0d44Zf52Xf3PhnOe5en5WGy3pm9dpsWlAb1HpzivuFHKsPKKnQWYKC6o2NAIK2X
A8LbaWKu6Wcu8lOHJIura8881hF1jcKn4eSdraeCDnubvyst7s3C62hP4xV3QP0eJwN+tw2V
c60bh5eV4Qe8JfDLwWP4KDDPX5UKDsOhvLDL/Nxf+fhtdl4MuXU93CJ2lDtbTwR0yrO+w89M
v6MNxvTLo7xwy/zsu/ufDOc9y9PysNlvTLsH/oBTmvuFHKsPNzHDV2pXFflbbSxV3Szl3k9U
pJ6KqfPaWiP0tUeTXhDfURFwlNo4Sm0FTXGgMzzd+Vlvdm4XW0J/GKu6B+jxOB31uGv2bh5e
V4Qe8ZfDLy83w0m6+w5l2m6ssMzY/wDgxf8An4bXZeDLl1PdwidpQ7W0sEPPew8/02G43pl0
d44Zf52Xf3PhnOe5en5WGy3pi5VKihXH01Ge5r7hRyrDzcxw0+7crbaWKu6Wcu8nqYJpD2+8
9ppJPVre+au/Ky3uzcLraE/jFXdA/R4MRlJeBuXJ3rmGztVWkbh5eV4Qe8ZfDLy82w0m6uwv
944ZnluL/wA/Da7LwZcup7uETtKHa2lgh572Hn+mw3G9MujvHDL/ADsu/ufDOc9y9PysNlvT
Dnn3qpPdivuFHKsPNzHDT7tyttpYq7pZy7ya5I5KRH/5878IRJL1eSPmrvyst7s3C62hP4xV
3QP0cdMOgsrcw+Jf5mnC71SRYeXleEHvGXwy8vNsNJursL/eWGa5bi/8/Da7LwZcup7uETtK
Ha2lgh572Hn+mw3G9MujvHDL/Oy7+58M5z3L0/Kw2W9I6YXR56+UfYr7hRyrDzhMog3pJFNT
PplhbbSxV3Szl3k5w4xNJPrvzjeE8z9dS8wau1UWGnGiqONFUVPPVVTlvdm4XW0J/GJ/5lZe
Sdmzcei5Og3cs0Nbfxy26Wmem0svLyvCD3jL4ZeXm2Gk3VmcLa/6QrcNBL/6vi/8/Da7LwZc
up7uEqtCsAnOv5NDjqovOE3gh572Hn+mw3G9MujvHDL/ADsu/ufDOc9y9PysNlvSHGUPqJP4
ICKZoFxX3CjlWHMLPWKUyi3N9XWi83DGluFttPFXdLOXeU1OE8gK785pkJpjl55hV7n7Te7N
wutoT+PbSCHEKe6XF1kqB5eXleEHvGXwy8vNsNJursKvc+Gg2vi/8/Da7LwZcup7vbIee9h5
/psNxvTLo7xwy/zsu/ufDOc9y9PysNlvScOMf+vFDgOReoGyxX3CjlWLlErtCqIKk4d5pqnR
V6VdiYm5VLFXdLOXeU1TFPpCU85pZJP6E15hV7n7Te7NwutoT+PbIFILTgpNqKwpi7Ly8rwg
94y+GXl5thpN1ZnBlcndMsNTYlaSOL/z8NrsvBly6nu9sh572Hn+mw3G9MujvHDL/Oy7+58M
5z3L0/Kw2W9Fye+oU5huk/69UCx2pivuFHKsq9I2lUANiYSRiu3V3Szl3lHfKJnjbfHzjLlH
qZsvMGDVAzIw4OAI4OAIrZ4BTRlvdm4XW0J/GJ/4kHaADescHAEHLQXrFAgNcCXsIJRzTx9L
Ly8rwg94y+GXl5thpN1ZuVfwov3f77+Gu2bi/wDPw2uy8GXLqe7gA3poZA+F5zBwijEgB4Ie
e9h5/psNxvTLo7xwy/zsu/ufDOc9y9PysNnvR0T2ZooMNynvURAstqYr7hRyrsODUHspbPoN
+Kgd2inFXdLOXeUE2aRNg6LaiY480XgpmQ8IHoCB/N3flZb3ZuF1tCfxirugfo8Ocl6DIpyk
DCZomcPLyvCD3jL4ZeXm2Gk3VkxvyCgJfDDfUypRuL/z8NrsvBly6nu4RO0odraWCHnvYef6
bDcb0y6O8cMv87Lv7nwznPcvT8rCdN/UJrXXO5XCHIpn6ilCy2pivuFHKuw8hn0W8IUs9aqm
FttLFXdLOXeVfUm9TOf5pkin1w5/nLvyst7s3C62hP4xV3QP0eBFmQixdtf0XcNfs3Dy8rwg
94y+GXl5thpN1ZVgiQRNfDKTs02Ezi/8/Da7LwZcup7uETtKHa2lgh572Hn+mw3G9MujvHDL
/Oy7+58M5z3L0/K7LWkUixPwstqYr7hRyrM4XBt65U+GcK54W20sVd0s5d5XVWVf1nHmtLJR
ISqvOXflZb3ZuF1tCfxirugfo8Tgd9bhr9m4eXleEHvGXwy8vNsNJurLjX52EbifwL7crIDF
/wCfhtdl4MuXU93CJ2lDtbSwQ897Dz/TYbjemXR3jhl/nZd/c+Gc57l6fldhJEU1Ee0W5W6Y
WW1MV9wo5VlTGkiYhygSz1WlYW20sVd0s5d5XUwVenN95rS8U+iInyrhnAkjT/Eo6jiUdQUO
EbijbN35WW92bhdbQn8Yq7oH6PE4HfW4a/ZuHl5XhB7xl8MvLzbDSbry8Aj+CdwVB/SzSWb/
AM/Da7LwZcup7uETtKHa2lgh572Hn+mw3G9MujvHDL/Oy7+58M5z3L0/K7DTkEwJThZbUxX3
CjlWXhNv6wWCEumbnVMv4yhbbSxV3Szl3lXSKvXLeSn0+aZgo9TNl5V2tp4IOe5u/Ky3uzcL
raE/jFXdA/R4OR0iwq6Zzy2NM6Ubh5eV4QtUqVfL4Zd+/OtR4ZymUzvLwGUr5nhvwnpivl8M
X/n4bXZeDLl1PdwidpQ69uq4kcFV+QY17Dz3af4YbamdS0y6O8cMv87Lv7nwznPcvT8rKfKK
j04sWqbFrCy2pivuFHKsuIaetFXhoSv0g7wttpYq7pZy7yt63TetGwH1Ya+Yt2vSLgAL6CB8
q7W08WrtVi6Rmts7LMK47pIiDKIDeiJPC62hP4xV3QP0cdMOir7d21j4QkgUy9M4dsH/AHpj
Ae9UGvptQWVGV4HmFkrCKA3qPjnDMgsqhTh0wAMB900G4ZwtncMM3/n4bXZeDLl1PdwidpQu
wkxqSyglPQoSXFdcrdK5UMlGf4aMLO8psujvHDL/ADsu/ufDOc9y9PystEQysAsrLamK+4Uc
qwfmciYnrrncrw1hV6Al8LbaWKu6Wcu8rP4PcWeqnR8w1Rb62ceXw8qvi6ZmlMp1WjExcDPN
anAt5rUoP1OMUt/AQLUOF2LX9FrC62hP4xP/ADKw8VmzZuvPR/WdOiYmtGUkSzPj+mXRLB+W
euCe9ZrD3sEp8KT4oI83/wAYx5bUoUSvGqevLfkkyNNK04uEBAMdg1EyFjLo+/lDEPV5P5v/
AD8NrsvBly6nu4RO0ovWpX7Z2V1khtguMr5SKLXju2rN95Q8pKVeDVLLLTE0wJHl0d44Q6xo
SNfGezHGezHGezCzUtKqNMIpU0pMfxnswkV1QrREPT8rBOV3DozAAbZaDystqYr7hRyrDvmn
o5NgMHqGCQQWkCEwttpYq7pZy7y2qQq9FWPmNNRZ6a48vLVS/lSr05Wmjn3DTJz0kdldbQn8
e3TTOupvEj1cL+w6iTnYEe4btJzPzOHK2V2GxR9Q0X2L/wA/Da7LwZcup7uETtLDoJGo0D+4
SSXuqgzsWKQ9rLo7x92zPM4en5WGy3p2FltTFfcKOVROHKNvWapw2RX6xVUvhhbbSxV3Szl3
ltVZX/YQeY0olXmFMmQ6nAHpAJToztJJCCVPWBBWy4HldbQn8e0TkAs/vI5u7Ke7V21TetrN
tbxZd7SRQQlS1lxfaKwkOVsrH/Ug2F4betWpWqOxf+fhtdl4MuXU93CJ2licoXTbTvV10Tt1
dlMI8WpxBEQh06B7Do7x92zPM4en5WGy3p2FltTFfcKOVQaD6CsvvXZ37uGeLP6SnK22liru
lnLvLahC/wBPa3zGmYt9DbvzAwDZMLBu0AURUKaY0s1Vtyc0V2G0OL8AmfHXqSJsC4pqpplT
LsHhZI5KeDNqODFqODFqODFqODFqLDNgZWwLcFAGdkPQGt9vo6YP0AXH8xzOircX20ObMWG2
Ob1QJoB16RE2RcUVyp6MqMmkoCfgxagMz5dbkUpMvI+3WzdquvgxajgxahOE0k+T4E2vSA8m
YtSlwYtRwYtQSl3qgqz0QfI8AoYMmcuSrvtkcWabbcnNdYNpDK/MmagvAxasU2LfZUrbUKQ3
4MWo4MWo4MWo4MWo4MWo4MWo4MWo4MWoW6NpSNWGZ5nCxR1Kup4MWo4MWoTjaW06cdg4L/Wp
XwYtRwYtRNmLU5BLHooWFKSTUJVwYtRwYtRwYtQRlVBIV5Oi71uV8GLUcGLUTZi10BrPo4fy
y3L/AFsj6Z/yp8uzhb6qbP8ALHo7+GZ5n9yrolXSeAPVZ55am3VeqKAdJcV/lj0d/DM8z+5v
KXTK3P8ALIgDSZrP8tdgnFm1fU41jqcaw1RIMKjD7nqXLvRHG8sxAKY11Py7ojo+66rQFNA3
y2mEB6Svv1JqkBTvIzy2lIFKq/8AqTUKA9Na3y2lwJVZQ/6kdMv9aN109PltPAD0JrP1Idhq
BhNR3PKs6HoCth+pJweh6wZ55SvuJS1Owl/1JP8AxDpA5gXH8pYtVXr9Hc8/046f0HP4PqC9
BdTyiRD1i1XL3x6PqKybjGPjjGPjjGPjjGPjjGPjjGPjjGPjjGPjjGPjjGPhFn91SkfYUS4A
puDV3B4qoUrjMbHrsbAVaGoKCp3xdiZAqwSkt4XanvJUt4xj44xj44xj44xj44xj44xj44xj
44xj44xj44xj4Qi8Eqo0gydkcCMuMY+OMY+OMY+OMY+JPGO/kHeemdRQ4ZWcV9PYWyhupkl4
xj44xj44xj44xj44xj44xj44xj44xj44xj4KhVQ4snB26o0sOeMY+OMY+OMY+OMY+OMY+OMY
+OMY+OMY+Ei5ItQqDsLBxxadPuMY+OMY+OMY+OMY+OMY+OMY+OMY+OMY+E6Z1nBJA8RMKCk8
g+cuMY+OMY+OMY+OMY+OMY+OMY+OMY+OMY+EMo7qoJ4XS8EpYz4xj44xj4Qi9Eqk1yqTasjI
eMY+OMY+OMY+KZ9NMKw4uECf4xj44xj4oeEfVXLsj3bHBB/GMfHGMfCKP7qlJOwZnwQloHvA
BsTvvNfqp4xj44xj44xj44xj44xj4Q6kuqgn99qTA+iOZ5RrLdV1yZfD3qw2r7pqdo5XziTA
XK653K+yHE3Ad5COFI9nDx8g90zm4oUHPu2lV8LTlwrNLBuBw7W0/cT+Cd2/Cu3T7hst6dh0
d5e4Q20YOeU0933DQbWh49wYZ3cmXE2ZmjuQ5OysWvm9k65zhqNo5W7l+hXr9+sVd7bQbX99
qlBf1LPyjFeK8vfLDavump2jhxFTNOlHx9xZvVhrqLUslOTvHyD3TObihQc+9wh1XUmTSiv+
ymHa2n7ifwTu34V26fcNlvTsOjvL3CG2jBzymnu+4aDa0PHuDDO7ky4mzM0dyHJ2Vi183snX
OcNRtHDnqqolLvctBtf32qwLckceU07h6BDpe+WG1cT/AMSLmuKhIDhOURwnKI4TlEGNiQYw
w1O0cOKazNFVgAX3jQUSs/albqbAnqDqBopU279isLew1BtMEo1clpK0BwXtxwXtxwXtwtkh
JI38JJPyUxxwXtxwXtxwXtwkG/pSZhCg59hBIUAoiHhOUQLaAuvUqhuxact5a08map+Ha2ng
vC+nD+C9uOC9uOC9uOC9uOC9uOC1uC8J6AAhXbpwjW+pVZXwXtxwXtxwXtxwXtxwXtwmmypT
pz2HQn0rLDcpUIp6+E5RAprCqyGl/mnCG2jBzymnu4JmnoNSngvbjgvbjgvbjgvbjgvbhJJq
SVLIePcGGd3JlxNmZo7kOTsrFr5vYWR/1cIapzqnhqNoxOfRCsOZnx/gnJ756PK2eD0U8Jyi
OE5RB4EoAHWGg2v77Vj9N5TTUErEOV75YbVxV3SblGTnnGGp2jFyr+FF27O/dw05BSDKMu6n
qaacJwT6GoJdh5/rsNTu7sqDn2Gl2niuiVdLhpuhOnmGkH+jqOUO1tPBBz73Cu3Thn9s+6X+
8sMv82B/0NPdwhtowc8pp7uEftXtvHuDDO7ky4mzM0dyHJ2Vi183sOsofWJxlqNowpxsy5PZ
bVP+pk/lVbmw0G1/faqrFFSX8ppZ3z75YbVxV3SblGTnnGGp2jB9VOgkl8MJOzTYTOXLolUi
8Wvmy7Dz/XYand3ZUHPsNLtPLyBf5lOG/rnQsZQ7W08EHPvcK7dOGf2z7pwN5YZm3L0OB/0N
Pdwhtowc8pp7uEftXtvHuDDO7ky4mzM0dyHJ2Vi183KlOKSEkuXKrteWo2jDl7Lxbo/suWrc
rVrKq3NhoNr++1U7P8ppZ3z75YbVxV3SblGTnnGGp2jCh5DL4YTO28uTsrFr5vYef67DU7u7
Kg59hpdp5d/a2EtuaHa2ngg597hXbpwz+2fdOBvLDM8ugf8AQ093CG2jBzymnu4R+1e28e4M
M7uTLibMzR3IcnZWLXzcu0fTEmXYajaMOZsvAb6jsKrc2Gg2v77UzTKbbeU0o8y98sNq4q7p
NyjJzzjDU7RhQ8hl8MJnbeXJ2Vi183sPP9dhqd3dlQc+w0u08u/tbCV3NDtbTwQc+9wrt04Z
/bPuZw4G8sM5ZqpKIH/Q093CG2jBzymnu4R+1e28e4MM7uTLibMzR3IcnZWLXzcHhtQRlQwX
WPF9hqNow5my8BvqOwqtzYaDa/vtTHhr5TSjzL3yw2riruk3KMnPOMNTtGFDyGXwwmdt5cnZ
WLXzew8/12Gp3d2VBz7DS7Ty8N6mlOYRFiQhWw7W08EHPvcK7dOGf2z7mcLS/MQrMNBteB/0
NPdwhtowc8pp7uEftXtvHuDDO7ky4mzM0dyHJ2Vi183DvH/86+y1G0YX4X0tIYlOdMyE1oOi
jKq3NhoNr++1MeGvlNKPMvfLDauKu6Tcoyc84w1O0YUPIZfDCZ23lydlYtfN7Dz/AF2Gp3d2
VBz7DS7TxOHVP6TM3w1YKYpVw7W08Et2mwcddimOuxTHXYpjrsUx12KYAGVg0sYV26cEqyME
8F4oHMcUDmLbvmVNRW8Vi7UWm4Y4D9lV7ow0G14H/Q093CG2jBzymnu4TCtLAid67FMddimO
uxTHXYpgvUYA1v4ePcGGuNA5SfddimOuxTHXYphcKouHpXNHchydlYtfNgyHUFoAxH3DQdBG
U1nhsZWaQxjhqNowKsSFBxoOovGYRa3upW+TqEGeWsKrc2Gg2v77Ux4a+U0o8y98sNq4q7pN
yjJzzjDU7RhQ8hl8MJnbeXJ2Vi183sPP9dhqd3dlQc+w2R+CLUz1vK4vrYpD21O69QmiqqdU
8NCTejlkO1tPPTHTHTHTHTDTbTwrt09ssNRBOKRaztKkJ2DoRMWc4au1TbSED/oae7hDbRg5
5TT3cdMdMdMdMdMNHunDx7gz0x0x09mjuQ5OysWvmw7ig/haw0Sf/jSdc5w1G0cOyQzCG2aa
p0V+tBUetBUVVTrqw0G1/famPDXymlHmXvlhtXFXdJuUZOecYanaMKHkMvhhM7by5OysWvm9
h5/rsNTu7sqDn3uE2Q3VGaggdsAFh2tp+4abaWFdun3BWZ3iYeTmds4LcTn0SHVSrHYa7ZsD
/oae7hDbRg55TT3e20e6sPHuD3VHchydlYtfNFiaAQY9N6z42gvBVmQ0uAWysAdc5w1G0cGp
XZOASsR4hLC/cNBtf32pjw18ppTF00KD3yw2riruk3KMnPOMNTtGFDyGXwwmdt5cnZWLXzew
8/12Gp3d2VBz7tkKeEqMYlkvYSxfh2tp4D2KhV/hmdRwzOo4ZnUcMzqOGZ1Dek4kiT+FdunD
ZpgAdEPUAngwa4pGUqtBikvPLPGk7xZi/wDJl8MN1aptI2B/0NPdwhtowc8pp7uAbfmw8Jwz
Oo4ZnUcMzqOGZ1Ddo4xIT/Dx7gwTEQpQCeGZ1HDM6jhmdQYoU0KQWaO5Dk7Kxa+a7Z7IKV4a
EgldvQdc5w1G0c3rFAi0e1WKjrErdU5f1VR8MtBtf32pjw18ppZ3z75YbVxV3SblGTnnGGp2
jCh5DL4YTO28uTsrFr5vYef67DU7u7Kg59gqSJidheHJ1HDk6gI1ZsJgmaAMHuAwVoBYy7W0
8EHPvcK7dOGf2zgaEtjwp+U1ERxhnK5+vMHtc7ZJL4YQ1ioMkYH/AENPdwhtowc8pp7uEftX
tvHuDDO7ky4mzM0dyHJ2Vi1/i6pzmo/PICBaxwkhKaCIpg65zhqNo5WZr6mTeJS6Zpwr9Tkc
Krc2Gg2v77U8MpsN/wCU0vCaLK+98sNq4q7pNyjJzzjDU7RhQ8hl8MJnbeXJ2Vi183sPP9dh
qd3dlQc+w0u1PcO1tPBBz73Cu3Thn9s5dwPTaVGGc3BhbXKrSTxP4J6zUHIYH/Q093CG2jBz
ymnu4R+1e28e4MM7uTLibMzR3IcnZXZaUhmLNMHXOcNRtHLymf8A44RBZ63VEsKrc2Gg2v77
VRs/ymnHxQ98sNq4q7pNyjJzzjDU7RhQ8hl8MJnbeXJ2Vi183sPP9dhqd3dlQc+w0u0/cO1t
PBBz73Cu3Thn9s5eHcmGc3Bh0L9NlHYpo/tqDW/6rED/AKGnu4Q20YOeU093CP2r23j3Bhnd
yZcTZmaO5Dk7K7FFE7lSaJKSAlwdc5w1G0cT+C4NfXCnwzZZ03cKrc2Gg2v77VcLqoKvKMGJ
rDurL4e9WG1cVd0m5Rk55xhqdowoeQy+GEztvLk7Kxa+b2Hn+uw1O7uyoOfYaXafuHa2ngg5
97hXbpwz+2cvDuTDObgw8Qz+skwRB5DDuWB/0NPdwhtowc8pp7uEftXtvHuDDO7ky4mzM0dy
HJ2V2GrT3rM6lk65zhqNo4VJn6nT+UAVzKUrhVbmw0G1/farxtFV3yjPjpl7nS+HvVhtXFXd
JuUZOecYanaMHduq+Ty+GEgIpEpjLmXJUIzFr5vYef67DU7u7Kg59hpdp+4draeCDn3uFdun
DP7ZxOHJH+nK7DObgw75l/ecYbcF6YsJYH/Q093CG2jBzymnu4R+1e28e4MM7uTLibMzR3Ic
nZWZS6Zosg6uEOTrnOGo2jh4jX+sHgkLvW5vbolbpwqtzYaDa/vtVIiitVeURI2otWUvh71Y
bVxV3SblGTnnGGp2jFdP86BQeYMThplHTeBZdtSUCK8JYNMWpJdh5/rsNTu7sqDn2Gl2n7h2
tp4IOfe4V26cM/tnCqUdpNlF69UIvYZoFP8AhClUlhNFw8dcMxuGbLv5isD/AKGnu4Q20YOe
U093CP2r23j3BhndyZcTZmaO5Dk7Ky2hF62UfYOuc4ajaMThwjP1mrMNEWekn2VVubDQbX99
qYF0CXI8oBFVARtE+mn3qw2riruk3KMnPOMNTtHDlk8ytT4DiKwt8ld+6Hszd4t/qPXbEjaJ
znVPDSFMxR7LsPP9dhqd3dlQc+w0u0/cO1tPAITMEM4yDI4yDY4yDY4yDY4yDY4yDYTZpUdE
cK7dOEQv7CVKeMoSDJ5LlcjQ2EHIvNF263SCFu8Y3rZgY3zUViUumEWR9X0/gf8AQ093CG2j
Bzymnu4LHVFlZdxkGxxkGxxkGxxkGxxkGwg1ZdVgWHj3BhndyZcTZmaO5Dk7Ky35DIjTnYOu
c4ajaMKAzkTE1VU66sNSV+hJnKq3NhoNr+9n8H5GyGup5SvuJQT6YmPerDauKu6Tcoyc84w1
O0cLtMdZSW7aqsXe2CB3DAWk0/QmybsPP9dhqd3dlQc+w0u0/cO1tP3Evigtnwrt0+4bVITN
x7s7S7DYJH08Vkf9DT3cIbaMHPKae77hmeWw8e4MM7uTLibMzR3IcnZWLXzeydc5w1G0YeA0
/pKMWLNQm8XA6S4DlVbmw0G1/fOmMmPcjyrNC6RrX+9WG1cVd0m5Rk55xhqdo5XTdyPKhYO6
AEdkvLr5qKRCEtpi12Xn+uw1O7uyoOfYaXafuHa2n7iXxQWz4V26e1TTOupKNdfMagwegJYd
raWUa2142qsWaQ9rI/6Gnu4Q20YOeU0933DM8th49wYZ3cmXE2ZmjuQ5OysWvm9k65zhqNow
5Rt60VOG0LPWKrl2FVubDQbX97XV/Gk5FTHHHldN5hULbL3pwA9alXBeUcFpRNlpTkCseiBM
i2fkMF8FpRwXlCUT/Vko7B2mgSgtGrOV0wJbg4DS6im8BW0OBUFDPdFRUSBSUP2lkhpK6/wW
lHBaUJVuJJk37I5oZDh3BaUcFpQkk71XKvcK1O9aCrgtKOC0o4LSjgtKOC0o4LSjgtKOC0o4
LyghK/UhRODZppGppwWlHBaUcFpRwWlHBemAjQl1qsrTYEljowrU71oKuC0oDM2GomTogtI6
ujsiLX91iTLS6OC0o4LygjLPUxTA2x6UEky0ujgtKOC0o4LSjgtKOC0o4LSjgtKOC0oRiR6p
B4V6AkrTDgtKOC0oR7fSSZllRFPr4m4LyjgtKOC8opl0UwpCbrAS8F5RwWlFLMSpql2RjPyG
DOC0o4LShKJ7qwU1dP8AG4zn99zgtKOC0oRiJpSM+waNLIzM+C0o4LShIprqoWe9U431YnKe
75XSoO/sT/6keww9Wtf5bSwO/rVX6k1NmXoje+WYAf6C6f6k1WGkujyyIMvUyy/UmpYz9Ncb
y0/8STRnScp/9RuuaeuHI8uwRpSZtd+ojIX6vAXb8xV3y+lQ1/tJf1E9ht6nbHzGmY1kCcGX
6i1TnUwyb8w3pzJPrmXw/UE41OHMxy68x0zlCKO5KRJfqCfwcY5moF35nTQeeskB+oFse9Wk
l5rS4d+iKz9QamDz1cgvNNuf9WF1L9QanT6RgtfNtyoOtKI/T1dX8aVue9Z1h5vS2oPSU3+n
ndUU0u3nnNPqg9RuT+ntVKh6LPnAYy4Xi06dW1ERfp131L1qcLzumVSSM0V+nF6pKUkj51Tq
n53T0pPUDiy/TmqhSf1hPPAhlwuGJk9tKZP/AKanDsqmSwX3n9L6pmOT36adpVdT0F9gZ1Uy
SLg/prVEqfSzj7B8YaBWdckH+mDAfaKwKnPrioUP2HTErPVyj/TGpNYSJUh9iKDS6SGqeOrS
jI/0tP4PKsOuS8+x6X1jMUXec6c9PY6c9PY6eyNOAhbasD7Aqnp6Y6Y6Y6Y6Y6cdMdMdPYru
026a1KXWxtF2m5TnpgYoi8uqov0XY6eyp3aIUcZ27krtGemBZqGL7QI6CGVrpz0x0x056ex0
56c9OOmOmOmOnHT2OmOmOmOmOmOmOmOmOmOnzjzLOaKQsv8AEvsaEVNSLVoQVQNDebqMhPtC
SgyMbJQAVS0NXnXiISltGJ6NSa1rIU02S8EpFb0z6aY1QCboVH6chFwS2sP473qEMwLcC7Fr
CjUgRKFCvexQLwxKNOilPYMdOamIatPp0cmBdqgML4NbF7LLAzAcCVpHAlaQzhmKuuh/wuCG
qrV/AlaQPa9cJu422oMeSmVNUq6Heeiy38ggFWPKLt6Xj6sIOTiuaKtnXuoW+HDcMG3JMdOG
qHUMy3TGoBtA9jlajK2UOh58gcKlcFiLCnOqu1TU4C2uOGoCvVVfsyRj7EaxEwamlglLly+5
yszEp08qU/g204qQmhFvQeN6ap4+DKcmfG7VYatFI5QuBTwJWkDCtatjDMPhUsxDzXarLXtG
6N5FKq3XK5Th/XTrPDzToIuCW01NCbgVv9NIi4Kb2FCfBUyTrZxTFZn6CqnWh9Ug2+FOiRoV
aoCgUyK2DWytyVa2BkUnIB30IkFaYtM49uuVymNTC2qKSbTknBAJKOhfGi3b4ELSOBK0hBs8
qyNZOE0CpP1rwIWkF4A3NFPwJWkNG1qkSiz83qMWPWBa/ZdNizkcpHzdX+xc6v4ye10Li8N2
aa6lvSKKv8SVIu48bu6k0HQW2GJWPWxAxqo2bps8MXkdO23hKyrX3HBOaKJW6caj1bcPlq0b
YB2+Is6qd7orZ0T+DM+K/wDxmvG7GpwnDgFshldK0zqHT4l4HGLy6yVhIFBbY0O7iGra1aIV
S0q1JOAdCXXdBDIUEgiTsLdVWkUmE8QHD4rROsMmyEPqIBWi9xRLaEKgAPCw/VIHp3c28pAu
qJY1VCGDbCymyDD0tfYW5DpjWdQI/fbwn0n/AE8XrdN20VA6Uu+b1+FhMkL58ntOLleswEPq
5fUhO3EyJtpXTd4YaofDvTD4dTn0Q9jmVuCfuUgJt7UgNiaq+eNL4Zw/ifsHTb6Uh9f92phA
+mAdOC+kdp2/epD2Ltd55XZDBaAQVZ+P8uxOEX4/y+Hm3LV8kOjbt2q/d+ytosqkIsbN2m/a
80szK8TO+pHtUx8R6Yk+VGJnh91lNJIPS4kP7BC3TFpYpVgVLcR7hxqo2ai3aP0aR+s5rhcE
4AMWFebVqRjqDp+GdVO90Vs6J/BmfFf/AI2h0FTzucaktBq/iXLAy4Vgx31u6RX1aYfSiFon
TnVOBouJHTvfrutPpvs03nN7OqK/VQg9LgS3QhY1KeJZf9CND0CwrIXvVzuPjL0p5LNumzbx
OEpZ9SP2+vhNp0W5Uj7PGpLQrtRxITBWeJBi+dJ6/CzSnTKu66CNEtGuSB1C82b0tCD31cvU
gU2CJu9N3hhqh8O9MXhzqGdP1QF06tb6Na1UbwQGxNVnPG4dhOk6DuPalrdt63vsLEu0zI+6
TJseBtGYIbZGMa6L9uJatt3plRHoBTP4OoNrLHg9ppRx7TSjhjXbNXBPYnCL8f5fDzepVceu
FF9n04rfrAlPNVf7FmxRYPC1XJUyZFbN2vAzgp2NQ6x6xrpI6hxKNTvtXGEKhU9ZlM3SsoWq
P1UbN02S/wDWL+tB6yp0/O50yy5Nq8hHlIzkOoSnOqne6K2dE/gzPiv/AMTKVmt3A9lC5AHS
lZpmimxKEDbc5P1qdA6blbQRLPOqNT2hpwySdmUNagDWbXOnau03rfYfVL3VU3enpzg6TGyq
/lLUp4lgPoXcc4KhSDTIlLw9ValiGsrX7cqy2tUhhVqOylE8wxVcUbpvt4TtU0tTnUeyhcgo
0sF1isgTYJLFz1+FmlD57gouwvUwYBTAkEs63NLfpjVRtDTd4YaofDtunFtt0yjQN3ec5UU0
Solqp3ggNiarOdpTTdWqE1RpQq/mk9O5CnL9NP8ACUahUD1nShAWDFqdkpVZIimr4LWmVT++
qQ0eqQ0WQNoNOJwi/H+Xw80v1dbRCTFCrg4V9nbRZVIRY2btN+15mr/YuFmkAi3ICoeaMK4a
ncgGAbfTyk+tK56uAI6ugIeZv7B8gdL6x9GNNU+zNNnhjOH2aLquJY91pLgpw97V9fihAOca
tKZEmoxNmdgy1CpYDZahzqnLlqp3uitnRP4Mz4r/APGa8buw+TWCUseoXU3TZCSflKfxW+pu
x6C07Xi3KUNNH8ZP4z99QXmvfMUgLBbqESw6yeajU2WWWwWd1epXDo6dpHg0PUvGyhan5kpj
u+467O7aR09nipGpdMBEeSuq39DiJdHLc4ZdQEmoxNGdk31EJguDr1zTZ2jFm20k3adfbwn0
n/T5evws0ofPi8lCwQbxqo2hpu8MNUPh2i0iLXZ+l02FSRHGqneCA2Jqr540vhnicDHtThYb
vC/QQ8JNNDf1AQsVfBwhtBa+HtJpiPaTTEET8ECjOYnCL8f5fDzWo5fev1H9p01Lj1ynfMzY
ctmuML9ti5xQHs4gZk7fN8Eboox0QX6dispUrht2FccrQiKDoAggUFtjgxVpzKyI/wAq1uyh
b2zDSqAu3C3SwV2ISqLLEUDcRlwDkGxUX0lBXhLaeytKKOEsw5alFZ2K7crtKo09J5QiK9KN
id0h03p0nEBwtsHZj4wsWgIlteF6UwlV0o0vEoSsiT4NMlueiHeZA3XivC2f6g2VUhitaBTL
SuWXplmlYus1pBuShDWYWCYsrJONw1wNtKMqtOWlcnm4akE2leXEboK5BYhEWHQKfcFBBnFJ
G8a8ubgNhxGaAOQZkxZQSE7itEBckWmyK2mSHKw04A1OdpXTUTEgqi3K3ThUadytVKD2VyaP
ZXJoTWnUrS5/gqYYtKVn5p0FxbQKSu3ar937Si1TeRimKTWweFv6PftfdcVd9r0zuD0fo98n
C6jJT7YWGV8nMEGr7C3S/lLzkp8Pe4np2OJ6djienYJVOXKOQ8fZKwfE9OxxPTsFakAHlMp9
MDBlouCcT07HE9OxxPTsEqlL1HTByritO3uJ6djienYLF0THQ3BkvCUnG8T07HE9OwTrIqUI
nB84JKmK5PmlKqio+BHtmDlWFidrKTsIfBYOVYWJ24WmYc4BQbLMpIBRcZhzcFxOTscT07HE
9OwVrgnOxhobhSMGTKMAorWDpUFycmXmNg2BnKsLE7cAjrJkEwMXJMXmMGa6JiUbxPTscT07
AdxiAWIzOfRB845Gma7L4JW/eLTgKchov36Q1oC4REZisGZqGJQdpxSIRbJlWWKKvNlekogw
wNcEjLRfE9OxZclPiLocVbF2oOFkUp8TxPTscT07EnOTs59MFi5Jjobg4WJUnxBYaBjoFBue
A0+FJVSWqOflRQigIGcxc3HAVf21hHG6nKbyc4kna1a5vsqmceyqZwsdPg5GprSf8l4vDBtm
xEuYI9lUzhR6e1ClKGEeEWKNHS8N23bYQ5Q/2VTOPZVM4ZprxLZh41VboT+m0wUBH7KpnDA0
f1u5h57tBs7vsqmUGemQxLC7S1P+S9nPoh3n1EngxI6bTk+oq0n0ypU7bKFoxrJvHNdWXcQU
l+kdPy7qSKrjVXz9h/CZRHwdMEZAWjXtc0GCtlwNFJC6ulR7KpnHsqmcNgww1Bq/UT4V6VNu
41X/ADmT8LNVnO2k8M4dxyrbdJ0rFXBqmlD/ANP83b9lUzj2VTOE7poMSZQYv36A1lzn2Hq4
akNNhwe269J8v4o1lz9AuNL4Tl0w+zY1Ik7ZZz6V+Q11yt0PQ411yFIiGZCkKAac4vtw6ssO
mrupKI00JP1wrZfCfwcMtqOHk9lUzi9pWNZWgZqoGQVBAcWlCTao5/xX5dpjMTIv9lUzi3pX
M6LkaffFmHCXgVvk6g0iYvaswAG0WBI1NK+ZmomfUIhunMl5XUq4XooP7ewzj9dE15KcIPx9
l8IfXwo0n/JePww0pczifwOw9spfR0fDfSruPsaoxtVa6QgKotRcMP4xROKLnrt/pQrtq6V9
9P8AKeabbvTOg7RmNwLCWxoZUlt5nXOBCqR4LUc3/qE7ZVfyXSQ1V8/Yfwm1JuBMxM2PbzqO
k5/DT74s51E+FelTbvTHTGq/5zJ+FmqznTSeGaoUoVJEdu2avq4S0IgyYduUP14w9nUyqZlC
P0zoC3SA7JyThz4rOSwyYtw3cfiydpXTs1noIfojUwj/AFSqGrVnXRDxqfVnpx+zSQ6moKJ/
BRf7CROfRGppSBDVVteUXSJv9U2/UptjE40++LKhPwyYJxws0f1w0ilQqNIIUp7aTJCzpJdc
F09TqS9AUDSK/rohPJr1X2UMmDk4EKA1+3opXCUOoyA9DqUm8jOEH4+y+EPr4UaT/kvH4YMU
4pa3o32lEzCo1SU3AbFoMSsFk6Xhuj6D6sV/S4sf0uLDUyMKUBP4PVfqUbwh7FIazDD+MUX7
1Ae0y9Mz54pfBXbV0r761Wcg06WqbbW51S02uuDYVzuN06F8vsIRG2z+u+saD6gSnLS1qJm/
vBgboSifwTtJnUef0uLH9LiwwdCgoCaifCtBD1YDB+u3Oj1250L4aphlTJ+FmqznTT1yobF4
HEvOeqGnbS03KfdXx0lGoHp4tf0OLH9LiwyNtW0rTGq761lpSpa3talhRZQiUbeL7CpDV0XQ
8PCkuuKC0vq30Q5NTG0UFjfFV12HYxP4OPbEXnh6pubBsjXFvAUAaF6HV5WZWDku1R+IAOy4
Hon9Liw01paUr+fwTtJnUeq4Oq/V2mEwKZkWNUKw/oA6dUj1dQroJKS1ROmtXzJVb5Kf+JPk
5HXpSfcdPDk9XjmXkZwg/H2Xwh9fCjSf8l4/DBi26LXCG+zUmYKdPyXKroQHaAh3S8ONKu4+
iOiPhBoYWyotaoLUuHgww/jFDvKHq03mlcnneUcK7aulffWohNVH7eaYVraC1SxduU2ba8Or
ztucWgKCoufxwKlmqGib+lv0nqr5+w8v/U2pRufR7+n9yJKtOz+Gn3xZ6I6I6I1E+FelTbvR
HRGq/wCcyfhZqs50sXQ9Ea3T01fqcNDqeOkofrxh6I6I6M6o05UOTmmhdWxpF2VOpAqSJP5G
j7uG8DHB7SU06un/ABnE4cUvutY72oVe2Zt/ppR/qlK4n8FF/sJHRGqQoD3EjpfMqxKF1Tb8
Skv/AKx0R0RP4affFk4Jgp+WrFMGjJLZvV2GcFOiL9IWws1BfXywtuutrNvi2uYEGBgDPUko
barTfkdQLodWSj7mxrldeU55CcIPx8l8IfXwo0n/ACXi8MNKXM8ul4cNY5c2yMfavqj2r6ob
l65r+le6hb65SzWOVbbQX7V9Ue1fVCEWPUlYBNSVFxNum7IpzxbKIetDIqFdtXSxvq5blcpd
1mhSIMUlqgFAQt/VMT0h109Bw5EMazNaTh9nG6lpjTe3UjYyjVXz9h/CY0LbBwXmIUcxzmkJ
5YUhIgVh1DV3tX1R7V9UNy/k18qtRPhXpU27jVf85k/CzVbzlimr66nFMv4yh1Jf+9JQ/wDV
/B3Pavqj2r6osaqqr9+WDABaNATktQYtecJXVANA2b2qYmpCp/UAYLRwqfhVV/GTyONecpSN
G2ttu07D8NdUjzdl3Ok4BDGpZJeuUgVBh65OCktsk5bifwX5j6mej2r6o9q+qFeuzp5jdqUT
NAo3VHT/ACXxXqhqLCz2r6oq1Y1U0lwv08v0+y/9sws0YCXJIUGBuwa8fNyg11tdLqQ/rCdE
dEahEf1lQml1YdEvILdYBkOnD89EqU5+5pFUCEYokopQ6vIPIAmxIS86wckwZQFqaRRWjpGp
WHOy5NIUpR9zJiXWTcBwSSscEkrHBJKxSgyhHk2n9MgVWsuCSVjgklY4JJWHpbAhTTd6f0aX
rdIJpnk+kjDAoNQNDJxuiVIjI6IULOpxS3/Z2SsJ1ClCTlCgbgkVQ8qKg5GXQpEEUK+8TEoV
PFkKVDlSwhPpoClQE2TSs44JJWOCSVgibIhTJiekANTFqbR5akLGFKiCpYTKCgMQlqlQZQsL
pOShU+XYMmxITc5g8a8gUhnwSSscEkrFDKpa3XmqiVdJ0yqaPb0tO6VpqIEcVpe3BiX2TYCT
NYn08ZYNSkMeF5E2JCmjKB4CyaAiNryFNGXYM2lTpyYcEkrHBJKwVJ8CRUQom6JVaO4JJWOC
SVjgilZysWKA1gjbEhTZnhSocpWEVMwmKrZQThiEtxes0iLRG1xAmjL39y5TaoedyuIKj+6s
a53UU+pqlXT50wCengWzYyy259lfI+ldpdrmxttkC/H9RDqf0W/u+nd1PTw/48uDW+RI5O6p
7E7Kq1TTqDF12oQA+wPC5ltvU8IE3Bgj7uHv1hBDPOdbcQh8/OfRHtBJSPaDSce0Gk4TCpBL
Aqg0NgxKDNdSKbLrwHVISXpJZxCZZ9g7OgydKUk4pSua8K1blqHCppTg1eVRODd7k0RGQEbb
MgcXbkrVCXdshWJpF69IPZSzskSzM4EiKQodKuuRrUxqq/hSmncIVea4VCuL0YXJFfFa5tn7
xECWNCwzsHICBw60WhCV6k6ojOWVY5pMhxftBpOPaDScJ14E+qzaFG7xAkjaU+mUVVfxpIXm
TqlN4rf9K26/aDSce0Gk4SzrEazM1EoQiVKEmvCteWTdk0wdCSBn04mxCrc8kRA0pNLJ2W+e
VqqCowiWCtFrY/8AvKUU4pGnyJWQRckHnr1crVprEmGXK49l1PQ9TQFjdEWm7wwUqhCpUkOV
CevUqkzpcLw4cz0zp0XYcFqDVqBTIOxNeF2Ho8LdKP1uNVW19OXhbC9VNKNSIFODD4l0zq71
slIMPodNXiVBvyrTJ4jQoOR6X/EIR9Ppx8UIMB9krBus411xFHpQ+he5rpLwkYV1JpQx/wCa
h3S9cC2GavqeVZ1UbrSWnIjPUt7LqehgKf4O5GofxVt9yL/yWO8Vv+N4lQ61cf2XU9Hsup6E
MypU350//hPpR5XC/XAZApw8OxKkOGt8OPOihVsGGd1z7jinv3trHJEN0flJsHPC3zq1E0A0
hpeCSur+NVO0NN3hhqnUVVFjTwjbZAiMGJfZNQRFXW1zwyw9HhbpR+txqq2vpy8LY1QrCQkx
aVv7RI2KLH3WgduX+ZGH0OmrxKg35Vpk8RoUHI9L/iEI+n04+KEahHV9ejK2t6lsdpQ+hjUW
1notwDqEHA2509tb6+HdjU0KlccVKhKACZhg/F+NQ/irb7kX/ksd4rf8Yzxny/8A4T6UOVmR
jZKQKwUhg9i9e1EhkFDW+HHnX8drrGL++sk7lSIMrN6kRb84+pt6pa7SkW/+UaqdoabvDDVR
KfXJuhVsYgsvbdkYvFh6PC1HoQ2W9zgGr44Bq+Fg3B2iQmnLwtNzOySliDLr7tOzKNUSQ/pH
MasOtqBMPodNXiVBvyrTJ4jQoOR6X/EIR9Ppy8UH4dXqeVaemqkbiH6l0NLpQ+hhx1iDRaVr
/wDOGjWQFXo7M/gvb3XB7MMH4vxqJ8VJMIr5y4Bq+KmFV9MmO8Vv+FKfGKhUcA1fHANXwwKD
N0Pbf/wn0o8r1Aul1kMGNaqSHKdVW42t8OPOP+7/AKDb+/sG8Eyu7LzmqhRy/r09EPqZtY1U
7Q03eGGptKVmqW01uFSKLsLRXBkSnmpJhDiOpL4Q9HhbpR+txqq2vpy8LdTqv9Xp9HN0rxRd
w/cqDFrXBNg2n9VzSK+MPodNXiVBvyrTJ4jQoOR6X/EIR9O1yutIZTIJJDXpXIQLbAhn78Jd
KH0I4daLQS6Vg55l0CZctsNwnjkyY9wCc3DnxZhVn1tMJxhSq4pnTl8IYPxfjUP4q2/lxf8A
ksd4rf8AGM8aMv8A+E6Pce6ikXp3av1jejVVuNrfDjzb4O5Siy+5cqvXPwBg3iqMZ+ae90B7
bUKtUCFgfBdTp0CDe1Oewv3kMHGLUQ+RqhCG5apGhHGYYySQ5O6kz4jpHaqTOsMHLFO9x22L
chm4IsPR4W6UKpTG41Vz6Evp2u022oUQ+68TrFpfaKwGNQSWqSC9RystrVBIVb30Ede1OewI
1QHgmwhVwIb869qc9gXqeOxoXTDOXEYT9OnCIQqjlBowMhE5D+f4aXShVKYDUM6nrkcxDW9S
yeHua6S8I2FdLqgcwcC6i8pXD3Gy/JG/dUW29HtTnse1OewkFjfRqkZNyBzjleoiqUnWt9yL
/wAljq5Tdf8A4nVdeRKw9qc9j2pz2Gsfo1XC31AT6GmaNuK3HUQULbBB41V1Sko2s8OPNO27
IduywWLumAr8BlP+M2Re71/LzOrD5bLJwvHNh1RKo6olUdUSuH/BWS9y7HyYNUkWHkAm1IC2
7TRKiWRIa2MsASYKVzwPLAxpRYLA4UKDToAvvZHlQY0kDLA5fY6oFUdUSqOqJVHVEqjqiVR1
RKoBkAIuvTl0yAkQMsu4FhLQ6wBKAxXKSZLpCM3EsW3bsoU+3NNJfYMlz1RKo6olUdUSqH8T
wAvbHSnt8WnQI+/icumQZNl4K/OJpIrnPqiVR1RKoCp0AAviwdoeHAlocst4HkgQ0rsB6Atr
zLoOaEbomNTUSeGP4HTVOipl3poWdnzCub8qXUiEiCpkoypWjIFcayl/GX2YUGoGhko1RGiT
DKkTYNWlKSQxYhg/2hznOCNwUKFQi1Ub/gti/WGvMu9NCysfmTnOcEbkoUKhFqo3/B5T/jNk
Xu6wS/MHPdsC3AVQqEWqjf8ACZT/AIzZp+qjC/8AlzrvMEb6ybGwk9MfwxnX5mSxZvU37X5W
8D6W0jAsZdMBf4c0r1iULeJzgMfFv5RXXKil3tQP+fxFunPHtyYopdF69K/yYzNA5OCdp9BC
zn+JppTjUiatc8oJwQ/5IuF+XIErcd0DBxh/4rauVWLrWaiqb8UVyuU/kE/8Q6T4gkPSfqAW
pzX8YbF6B7f3UksS9alf48YGVgqBulqHum8VVTrq/Gk4phyTM2yfkCsKZT/HHDdQtbsKvnMM
3EGfjzXv4NS9wpOAx6B/GLt2mxbdHUV6FdFjLpgK/IEeuzNDDm6fgsWkdP4suXOKm/DuE8Zq
4E/yRvX8NEhNHL4rXQL8SOTwKni9w9St4ZMQJuDL/wCTF5kIKRbf6mKrcyY+BqID+HXbtNmh
e6kgBPQp1cYrIx/Kk0rDFHjUDqXDGNQIdaMQ34VOr+MlxqBJkrC2c83Xl78uSi5NUSIRGpcA
aTBj7JgG/Bqqv4yXGoIlSsLZ3DpdT/Mk0rjJHi0fqhs3oJVACUQP8CEirYOwsdSRQSUK92Dx
bS/Nik4FkIxHamx5bCRdQkWsSn0/flGsSxJBljqhoomp1qaLIR+dSn/GaUe9QpWEpqZKDWCk
7BnoX7xdv0WLap1CJ9PSVmo08PpihV0df/Pys3FkYlL6lDwnrTWohPHsAx1kwD/crlyVulTP
enUxCl1SDRUKFYGirvfoUrOBZGIT2pI/KJJ3U0RmUEavLFNZ6ftfTBibBSiwodQ6cJYUWqA0
HUqJcm6sr/5+iqZ/wrIngUidkRaqRliZFqMThtIpU5ce0dP2QcZhy20cPymCeDzVXbpg/flS
n0DjC+aXv0lRVO1cJnNUBBQU6mz8FBZqrCVwW6hUsPgsXJOcxKvpjp8xOrogyUIEnkZPmliy
k01TFIeDbVGbiZGrzKc3gUJuD7v6b6OmYA9HFcAnkVBfQXallIDrC6rDCiyG1WAqrwTU6nRF
4HqESwu6EelLDb/ExOwGVZYMsdYQESUICc8XzkIFu9YQEdYgEcTE7A94EwXQMf1KhbIvUumw
1A/VSV25i9V13+0dqcUQq2YviqTKRgrTU2qnLp/Vf8KZx/XTH9dMekXI9IuRXL+yr+umP66f
/wBe/wD/xABIEQAAAwMIBwQJBAEDAwQDAQABAgMABAUQERITIDEzcRUhMjRBUYEwQFKhFCJQ
YGFwkbHwI0JiweEkgtEGNfFDREVyFlOgkv/aAAgBAwEBPwH/APuuOqQm2MzHirqX90+TGjyX
7Sixo+f9pGNG3gbpmNF3of3NpR68bGiDyYZxOLenPHjH6tpR68bFiz0H7mCNPIXzD0YkeU/c
UGLHk/3FFiRh2NeMzJvKJ9gwD8qVFSECc4zMtGncmzrZWPKjsFmZR+eD7Ru4pPSqewaZko28
F2tbJR1E22EzJPKSmwaf5RHOUgUjDMy8aRJh+sy0YeD3DNkxjCYZzD3hCJvCeqecPiyMdIOp
UJmSeE1cM0/ydeH1FDEFniOHHUiEzKKnUGc4z99AwhrBneMrJ6j+sDO0UQV4zD8fky8v6KG2
OtnqMLKaieqHsN2iS6Ooozh8WdYwirqP6o/JV5fUkA9cejPMYWU9Unqh7HdIgsgPqjq5M6RR
Fb1bh+SKqpEy0zjMDPcbOb1UNQc2EREZx9lOkVVR9U2sGdnxJcP0x6fI58jCaXqpax8mXeFF
jUlBn9mlMYozlFnONfsePqxTAYJw+RTw8polpKCz7FVF/VLqL7RdX1VAZyM5xBN4DVfy+RD/
ABUiPqE1m+zLLHVNTUH2mAiAzgzjGf2PH1/5YBnCcPkIY4FCkZn+MGP6iGoOftdyiSjuM15e
TO7ymsWmmPyCeXlNAlJRn1/UeB16g5e2UHg6JqaYs4xEjwE1xvy75AP0RI7hNeZl1zrHpn9t
lEQGcGh0WBT9Nba5+/0RioJTppbX2Y5xMNI1/t6GxahMktdz9/IlFv8A00B6/wDHuDDomZ39
Q2srEOU5aRbvfiebW0SitYFUld9+8Q90rVgKoGpoi5AkrRSAZppXGHi8zzDNM2gDeNjQFT9p
gZ4dFUB/UCRBEVVATLxZ7hB0U6ylPKWFiLv6RS+MrjDReSiYDTMYswzMnCxM7+kUucgAIjMD
PEJFFKsOfuzjETu4zXl5MkqVQtMl3vt8RaJxOu/ST2fv3d0dTLqVYNQdHEuu/wA2dYuC6oJF
Kz5FPR1asSz9WIq6PwURDX5tEHEXY83AWgFx+n9s8P7wCpgA43ixYm8gM9NndUH13EDh8JIE
73rjkzs9EegOQfwGWSFJQUzcJE/+2/7RlgGGbNldsWdv+29B/uSGOQIE9IW1D9mf30zyefhw
7u5Pyjub1buTIPBFiUye+hjAUKRrmiMSFcaBNnvEBS/TMfmz4qZRYxjNB96Dq0c3joxDiQwG
K0VJWulPIW/6fuP0/tnoo1x8xYiJzjMUGh6IujuIq5sACY0wcWexB0c6Bcv+WhrzUrgYbuLR
12mEFg6yOqdY4AQOINoFXxA2gVfEDQ1yM7FEphvZXbFnFOscAJzAf7Z1gpUlAOc08zRh9Ex6
gtwd5c3w7uekW5kHgixKZPfIRAAnFojEhXGgTZ+/eYCsHrJdWiLoZFUeQtB96Dq0b3jozq7H
XPQI0ZVKm7glz+wN/wBP3H6f2ykaSIYSCA6mNH0/2lFnyJKvHqjqDk0Fdqa1YNwfdn+HGeTA
NKYAb/8AHx8fkyrqY7vUnHXMwhMMwsiYQh04chb0148Y/VvTXjxj9Wgix1CGE4z62V2xZ1MI
Q6cOQ/2zrE1k1KRzCIM/uhHtKuSv+/enN8O7npFZ3XIsSmT3wEZtYtE4nW/pJbP3/wAd6Icx
DAcg62RjKKhaC4f8M6kcqykhNP8AnBntNzp0ni/NlIs7IloIB/wzwudY9M7f9P3H6f2z1jHz
GVAPRHOkN9/VvSFfELV6viFoO+Grqs43tGXagtWBcZk/+2/7RlgGGbNldsWdv+29B/uSFxCo
NQNsi0WcAEPSUuv/AD3pzfDu56RbmSVKoQDku974rEqwapIdX3/x311eRQUrAZ7ejPB6ZglR
eVUsMZmMYTDOMgDMyr4soFFQ04SlMJRpAyr0qqEyhp2B7WAlXS1SovSqQTJmmYRn1iwPawEq
wNqlI+rlLQKbV3twfjO5/hxBk1CqFA5Lh97YtEZ/0ERz/wCPc+HREzuNE2yxTAITh71xaI0A
FBO/j8PdGFxGpGrUH1ft71ROIAgWiTaYREdY+6UJiU0yCvT3ofn0runS48GUUMoYTmvHurvB
0lEinE1+TaCS8baDS8baDR8f2aHuhXhWrMLaCR8bBAUh/eLPcHURLTKNIGKE4zMMCS8YtoNH
xtoNHx/ZnlIE1TJhwZ9hZEUK0B5SuEMIujWGFoc5EeKVIZpm0Gj4/s2gkfGLaDR8f2aIOhXd
QCEGdnmCgRITpjOISgE4zAy0HBN3FQw6wlcoOCyQKHGadnt2FBUU5HB2BdWrFog6ld1assiZ
aRwK0ShxXYAEozztD3QrwpQMPBn53BBYUwkIE5gBolDSuxQMUZ+7QmIVoVJ7w8/eZdcqJBUO
zy8nXPTP3eEb0Xr9mju8dJIFvHRovvRun2YDCFzQd8OqUSH1zM8JgR6Epbp2j2EXOxFtzDpL
Bd1HMZR/7b/tlMoUlGlx1NFnKpPTJsjJBXKca83Rn44HdDGLdNI7IiqqCYcWiL4DvQIX8Bo2
hTTBcvD7SQXeQyFo3vPQJHfFLmDR/ZLm0D3gcmjG9G6faRLbBo/hlz7sUwlGcGh78DwTXtB+
T+8hjAATi0RfheD6tkO8Qjei9fs0d3gMpIFvA5NFHVY7wJilEWJDXk1xGh7l6KQTqDrZZWte
BUDiLPjmV4LRONzaBQ5j+dGPAkQKIzjIs7FXRBM3wbQKHMfzo2gUOY/nRnZ1K7pimWX/AON/
2yxvdwzD+2dVivruKZ7+P/LIw453ioNwvaKvYIJVCd4+QMb/ALb0kgTvNOub85s/PFcsJ+DQ
tQrw7VJ+GroyqYpnEhuDQXeQyFnqFpvClYYRbQKHMfzoxIGiUwGAR/OjR/YI0D3gcmeYSkup
WGEW0ChzH86MWBogM84/nRo9hFz7u7rmROChGdngq6YKE944u/0xqE7gv7zCN6L1+zR3eAyk
ge8Dkz9FlEFhTKANp5bwgzy/rrhMcdTJ7QNHsIubTi04yRbcw6NOLTi0F3Ycxl/+N/2yxvdw
zD+2dHkyCtMGVfESJ1/4LLKmVOJzXixv+29GIQTGAocWKgQiNRPwmbRDpz82dXNBA1JMfNo6
7TGBYOLQXeQyFo0P+p6NOLICNYXNo/slzaB7wOTRgR9KN0+zTiyQjTBo/hlz7xD30XdSfgN7
EOBgpFu94YtEKktUTaHy71CN6L1+zR3eAykgW8Dk0Y3o3T7Sp7QM+uQPJQKYZm0An4hbQCfi
FnpGqVMmHBotuYdJYLuo5jKP/beksb3YM/8Amwb/ALb0aCO1NQVR4fdow81i9ALiyp/61y+P
9tBgEHqbNo3vPSR3xS5g3/UGyXNoHvA5NGN6N0+0iW2DR/DLn3mEP9AalQdQ+XvA+vhXdOkN
/BlFDHMJzXj3oBEBnBhMI6xkAwhrBhER1jYrT82rlPELVyniYdesWE5hCYRlA5g1AMtM0008
onMITCNimaajOxTmLsjYKcxdkWARAZwYRERnGUxzG2hYphC5hER1jKY5jbQ96hL/AFpao+0H
n7vHOBCiY1wM+vYvClPhw93SHMQ1Mt7Ob2V4Tph193Yw/Vhqkg6g+/u+4vgu6lLhxYhwOWkW
73bir9UkqybQ/b3hgz9RGoPdw92nl4KgmKhmWVMqcTmvH3ihj9XpzG2g92Ym/V6kxdkPeN2e
DIKAoRkViqkBQtw+68ZfaBagl435e8sHfas9Ua4fv7rPTyVBMVDMooZQwnNePvNCn2uTom2g
91Ym+16kxdkPed3XMioChWRWKqQDk4+6cZfaBKkt4/b3pg75VnqTXD9/dJ4XKimKhmVVMocT
m4+9UMfK9L1toPdGLvtapVluD7+9bm8igqCgMQ4GCkW73Pij5UJTFvH3tgj5/wC3N09zjGAo
UhZ9ehXVE43cPe0phKYDFZzeQXSBQPwfc2NvkwVBevvfCnypVomuH3MelyopioZlFDHMJzXj
74Qp8rkqJrw9y4w91ilWW4Pv74ubyKCoKAxTAYKRbvcmIvdQjOF43e+cEe6Rag3C73JiT3Xr
ThcHvmkqZM4HLwZFYqpAULcPuPGHuqSoFHWP299YI90TVBuN3uMJgAJxZ8eBXVFT31KYSjSK
zm8AukCnuLG3qiSpLxv994M9VatWNxvv7iHOBCic1wM8LCqoKg8ffedoe9V6IH48fcONvcwV
BevvzCHqqWojcb3CVUKmQTm4MsqZU4qG4+/UOe69Gcbwv9wY49XIBmPv3CnqpX13Dq9wFVCp
kE5rgZZUyhxUNx9/IY9VyAT3h7fjr1cgGY+/sKeqlfXcOr28ooBCCc3BllRUOKhuPv8AQ56r
0QMN/H27HHqYoIBxv9/4Q9VS1Ebje3DGAoUhuZ5WFVUVB4/IBxea9ED8ePtuOPNBOqDj9vkD
BXmgrVj+722+vFesJ/kCAiAzgzquCyQKB7ZjDzVoUQvN+D8g4G8zGFEeN3tmKPFcuM1wavkG
iqZM4HLeDJqAcoHDj7XiLxUoCYL/AJCwN4nKKI8Pa8aeaatWH7fkK5vFSsCjT8Q9qvK4IpCo
PBjCIjOPyGg7xWoUR/bq9qx15uRDP5DwlereAAbh1e1DCABOLPS9cqZTn8iHJeuRKf2nGXir
QoBeb5EwJ4mMKI8facWeK1cZrg1fIlFUUzgcvBiHA5QOXj7RfF6lEynyLgjxTRqx/b7Rjy+s
qIZ/IuFr1TwE9w6vaAiABOLPKwqqioPH5GOK9agU/s+ML1bvRDjq+RsCXmEyI5+z4yvTXohc
X5Guy1UqVTkwDOE/s1dUEkxUHgxjCYaQ/I6EL1juADeGr2bHF5kwSDj8j4KvQXoeL2bEl614
EQuDV8jyHEpgMHBklAUIBw4+y3xeqRMf5IwNekjV8vZceX2Ugz+SMIWq3gJ+Or2W/L1y5j/J
EBEBnBndWtSBTn7JiC9UgY3yTgS06Yp8vZMeW1lS6/JOFL1bwE/HV7JfV61cx/kmAs7q1qRV
Ofsd/Vq3cxvkrAlqSYp8vY8eW2UuvyVhC1W8B8dXseIrVrwYwfJUBmGcGRUBQgHDj7Fe1atE
x/kvBFqSFDl7Fjq0yZU+fyXgq1Fejz9ixdWm8j8NXyXRUoHA4cGKYDBSD2GoegUTjwYxhMNI
fkxClax2D4avYcZWoO83P5MwFX1jJ9fYcdVnVBPl/fyZh61W8FN7Dflaxcx+6JInUGiQGShI
BiCxHNEtxWoF5MKZB1CDHcEDftZaEiGtIWOmYg0TBZd0wOoBB4tolHmLaJR5i2iUeYtolHmL
aJR5ixoQT9pmUhSobOtjpmIMxgm7AAEdQMhCjDrVGZk3BAvBgTIGoAagXkx3JA15WWhP/wCo
WUTMQaJgtuLiRYlIzaJR5i2iUeYtolHmLaJR5i2iUeYtolHmLaJR5i2iUeYs9pAmqJCylCcZ
m0SjzFtEo8xbRKXMWeEwIoJA4WUIYc+s+piQ5AvCdgSIATADUC8mO6ImvKysJKOGMzKonTGi
cLTpD01UqZp20SjzFtEo8xZ/dCIzUeNhxcSLEpGbRKPMW0SjzFn5yIiQDFsODqRaelwbRKPM
W0SjzFnuHppJCcojZQIB1AIPFtEpcxbRKPMW0SjzFjhMYQtIuCymuaZiwjmZtEpcxbRKPMW0
SjzFtEo8xbRKPMW0SjzFjhMYQ7m7qViRT8/YL4rVomP8O6OjqKx5uDJJFTLRIFtd3IqWidl0
DImomsOWOXPsDplOExgnZ8hok9dO60mmJzUSs6OZUS/G28O5FS0TM8O5kT0TWoUAgj17GI7w
b84Sp7QWH3HPnKUBEZgZycASCkfatqJFUCicGfHQUDfCzDcAOssYuLYhOCOcsXwwzsQe83SW
I7ub842XPHJnYV2xsEIJzUS3s6OBEgnHWPYqbY9zgitJCjy9gx1WiiBOf9dzAJ2dUKpMC9i/
u9Yl8QsOWOXPsoi61R6Rbhsw52qyUjXj2L27AsSjxaaazDcAOxiO8G/OEqe0Fh9xz5ywt21V
w9OxWRKoSgZlExIYSGsQ3ADrLGLi2ITgjnLF8MM7EHvN0liO7m/ONlzxyZ2FdsbEPdaslMbx
7JTbHucDVorCXmHsGNq0l6PLubiSkuWw9vxUdV4saIriM87JxJct4zs6vpFtVw2HglBQxZXL
HLnYGJLgM07aSX5+TJxc4bYMisRUtIkr2jWpCWw6pVioEsPT8RHVeLHiS5uMzFiK4cWdYiVQ
aJ9Q2IklRWn52YbgBLEXg6RAEjaTX5+TaSX5+TBdLEd4N+cJU9oLD7jnzkIWkaiDEKBSgUOE
ry9ERLOZlYmsbZ1MEQeA/czrFKQ0VbEWSmMBw42IbgB1ljFxbEJwRzli+GGdiD3m6SxHdzfn
GzCkJzVo8LCu2MrolWKgWw9vxUNV4sMUXEW0mvz8mdogsZUpRGwptj3N1Vq1in5ewXhSsUMf
n3OFY8pjTBOLKKCcwnHjKioKZwOFiIbwaVyxy52D7QyuTxVKz8LDySgqYssJLOqI/CVRQCFE
48GOcTGpDKAs5rViQGGWME1FNZhuAEsY/Z1lLdLEd4N+cJU9oLD7jnzkcCzvBbDwtWqCexDF
qaUw8JYoE6E/xsQ3ADrLGLi2ITgjnLF8MM7EHvN0liO7m/ONgAn1M7pAmmBQsK7YywgvrmNK
spQIJ2MYTDSGVzxy52FNse6OStYgU3f39WrdzG7pC8eVfDNlYCxEN4NK5Y5c7B9obBNkJYiE
y4zSwjbNK/YBrMJH9MQlixf0gH42YbgBLGP2dZS3SxHeDfnCVPaCw+4585IVj9JVsM2Q2YPe
aWIbuaxDcAOssYuLYhOCOcsXwwzsQe83SWI7ub842IWhSUrB4WVdsZYRsmliY/oWHPHLnYU2
x7pAlZ0zE5d/jqsyZU+fdHFYqSlIzaUR+LaUR+LKxJESCAT2AsRDeDSuWOXOwfaGwTZCWJY4
ywjbNK/YBrMI2DSxXB62YcH6ASxgdZQlLdLEd4N+cJU9oLD7jnzkheP0lXwzZDZg95pYhu5r
ENwA6yxi4tiE4I5yxfDDOxB7zdJYju5vzjYdEKpMC2VdsZYRsmlimB1sOeOXOwptj3SCKTPF
Hn3+NK0nijy72FiIbwaVyxy52D7QykKJjAUGAJtUsRH/AFAywjbNK/YBrMI2DSxXB62XHALL
F9suUpbpYjvBvzhKntBYfcc+ckLx+kq+GbIbMHvNLEN3NYhuAHWWMXFsQnBHOWL4YZ2IPebp
LEd3N+cZYahTVpcAtK7YywjYNLFMDrYc8cudhTbHujqrVqlPyHv7ypWKmPzHvYWIhvBpXLHL
nYPtDLDXMZ643Sw8KU1DGlhG2aV+wDWYRsGliuD1suOAWWL7ZZS3SxHeDfnCVPaCw+4585IX
j9JV8M2Q2YPeaWIbuaxDcAOssYuLYhOCOcsXwwzsQe83SWI7ub84yuKNWkAcbSu2MsIPtElf
UhUREoX2HPHLnYU2x7q5KU0Cm+HfXxSrQMb4d5ShVMgGpX/BtDh4/L/LaHDx+X+W0P8Ay8v8
2IhvBpXLHLnYGETjPS8mCDh4vJkoaiTWOuxEXmrJQC8bEI2zSv2AazCNg0sVwetlyLMgWWLY
3SUt0sR3g35wlT2gsPTmsZUxilb0FfwtD3VUitI4Sr4Zshswe80sQ3c1iG4AdZYxcWxCcEc5
YvhhnYg95uksR3c35xkcHesV13BKuvQMUnERsK7Yyw5WguHxsPkNpDTSY6RyajBI545c7Cm2
PdYGpOgJOQ99jikyAE5j3l1wS5BbiG8GlcscufYvb6VHUGsWOoY40jWIRtmlfsA1mEbBpYrg
9bLrglyli2N0lLdLEd4N+cJU9oOxXwzZDZg95pYhu5rENwA6yxi4tiE4I5yxfDDOxB7zdJYj
u5vzjJDkKtKcbxlFetfAHhPYV2xsOq9amBrA62ohyaiHKwptj3WAqTKmJzDvseUnUKTl3l1w
S5BbiG8GlcscufYru5FQmODLu5kTUTWIRtmlfsA1mEbBpYrg9bKYTEAAliZp15S3SxHeDfnC
VPaDsV8M2Q2YPeaWIbuaxDcAOssYuLYhOCOcsXwwzsQe83SWI7ub84s5I1qoBLEF6tLVeLOe
OTOwrtjYdHoyJp+DIrEVCkQexU2x7rD1KDyQe+xJSm8mHvKcUUIUCgAam0upyBtLqcgbSyvI
LEQ3g0rljlzsGiygDNMDaXV5AyMWKOpQJmKYDBOEr+71qXxCxCNs0r9gGswjYNLFcHrZAJgm
liWOMpbpYjvBvzhKntBYO/olMJRFtJO/Nkn1JQ1Egyr4Zshswe80sQ3c1iG4AdZYxcWxCcEc
5YvhhnYg95uksR3czQxCglS5yxBesV1XAznjkzsK7Y2XGkKwAUbFMvNqQc7Cm2PdQGZkz0yA
fn3s5qJRNyYRnGce+BYiG8Glcscudg+0MsNeRIegNw2HslBYxZYRtmlfsA1mEbBpYrg9bBAn
MAWH/eDSluliO8G/OEqe0Fh9xz5yQvH6Sr4Zshswe80sQ3c1iG4AdZYxcWxCcEc5YvhhnYg9
5ukrwlWEoNNNqkfV6pIR4yOeOTOwrtjZhCesykr8rQQMMjnjlzsKbY92hSlN2L8O9xRSg7G7
6FiIbwaVyxy52D7QygMwzsAzhPLEscZYRtmlfsA1mEbBpYrg9bDqWkqUPjYehnWNPzlLdLEd
4N+cJU9oLD7jnzkheP0lXwzZDZg95pYhu5rENwA6yxi4tiE4I5yxfDDOxB7zdLUTXpq0QuCR
zxyZ2FdsbLklQRAJYursp9ZHPHLnYU2x7tAT+ocne48pMkUnMft30LEQ3g0rljlzsH2hsE2Q
liWOMsI2zSv2AazCNg0sVwetiHhOuWwcfWGUt0sR3g35wlT2gsPuOfOSF4/SVfDNkNmD3mli
G7msQ3ADrLGLi2ITgjnLF8MM7EHvN0sva9UmJuMrnjkzsK7Y2HZKsVAlh9UprCMjnjlzsKbY
92gilF4o8w73HVJ1wLyDuzgiRRWidtHO/hbRzv4WVcEAIIgFgLEQ3g0rljlzsH2hsE2QliWO
MsI2zSv2AazCNg0sVwetiElnVEfhKqaiQRsFuliO8G/OEqe0Fh9xz5yQvH6Sr4Zshswe80sQ
3c1iG4AdZYxcWxCcEc5YvhhnYg95ulmKL0j1YcJXPHJnYV2xsQhKcwqSrqUExNK545c7Cm2P
dnE9B4Ib497iSlN5OP5q7tC8eVfDNlYCxEN4NK5Y5c7B9oZUiUzgWxER/XGWEbZpX3ANZhJf
0hH4yxfDDOxCE5iCfnK/mooGsFuliO8G/OEqe0Fh9xz5yQsQr5VQnIIBZg4D6wyxEf8ATjYh
uAHWWMXFsQnBHOWL4YZ2IPebpYeFgSTE4sIz6xlc8cmdhXbGxD06CAfGWLKTJgTnK545c7Cm
2Pd0zUigbn3kRm1sY04z92hWPKIThMLLJCmcSDK6pCooBQsPhqSxh+MrljlzsH2hlhjoIDXG
6WHo9NUxpYWeZabnKYAEJhZ4QMkegaUhDHNRKzulVJgSWMH2SSuzsZY0xWTTAhQIWWLqeqUl
gt0sR3g35wlT2gsPuOfORyPRXKNh+dhSU+A2HFCqSmG+WKmmSmsQ3ADrLGLi2ITgjnLF8MM7
EHvN0sRVec1UHCw545M7Cu2MqKdYcCc2yliatJablK545c7Cm2Pd4WpTdS95fz0Xc4/Du7kp
QXKNh4dE1tpjQgf2mYkIN+4zIOxEQmJKc1EomFhGcZ5XLHLnYGEmEZ6TBBx4mZGGJE1jrsPa
1WkJrCKlBQD8mKYBCcJVkCKlonY0H8JmLCDfuMzu6Jo7Nh+WrVhELmdUQVVAgsSFIhfrYpCl
CYoWH1etVEwWC3SxHeDfnCVPaCw+4585AFkFawgHCVRMpwomBlIQE/qGYsINxMzs4ppa7xsR
RakrRDhYhuAHWV9dBXmmGaZtDj4m0OPibQ5vEzm7iiSiIyvjtXFAoDM2hx8TPbkKAAM88kHv
N0lVUBMgnHgxziYwmGw545M7Cu2MsJTnUE/KUxgKAmFjGpDSGVzxy52FNse7wI86Jich7zGl
KLvNzHvDo8AsSfjx7GKvExaoLDljlz7J/e600xbgswx7nCpN07GIPVUWiW8ZIdvBfzhZiT3R
CqLfZLdLEd4N+cJU9oLD7jnzlhj3QGqNcPYvTyCJJ+PBhGcZxsQ3ADr2kX2SyQe83SWI7uay
545M7Cu2MsOSoIgPOWJKUEZudhzxy52FNse7wE/6hifDvMfPsE7w7vBkT0isg8EVLSJbe34i
Oq8WOYTDSGw5Y5c+wWXTSCc4s+RAyvql1FtAM2tnSJAb1VdQ23t+KlqDWLHOY40jSQ7eC/nC
w9xIpQopXtPPfZLdLEd4N+cJU9oLD7jnzsOURm/TVae08vZEQ138mWWMqakezDcAOvaRfZLJ
B7zdJYju5vzjZc8cmdhXbGRMlIwFBgCYJgliyk6gE5WHPHLnYU2x7vCD0Xovx7zGzzvFHkHe
SnMUZyiyUWOGo4TsWKojewRB38TDEXcOLHiyYbITstElT6g1WkVKs4H5NpgfC2lx8LaXHwtp
cfC2lx8LDF1OAAx4gubiwiI39ig/KpagFiRcg7RWCIoDxYYi7hxY8WTDZCdlokqfUGqw7rVS
gKNpgfCxosrwAGVelVNsbYRcfC2lx8LaYHws8LVqgnlKMwztpgfC2lx8LaYHwsspWHE/Oyi9
qpbAsnFw/eVixJAeLDEHcP3MaLJBdrZaKKm2dTCM+sbTtERSJQmbS4+FtLj4W0uPhbS4+FtL
j4W0uPhbS4+FtLj4WcnsV55wmmli+yWR0exQnmCedtLj4W0uPhZ4iQqpiSjZSUoHA/JtMD4W
0uPhbTA+FjGnERkd1qpSnNO2mDeFtLj4W0wPhZZUVDiceNhJSrOB+TaXHwtpcfC2mB8LGGcZ
+7ux6KxTfEO8xE9J5OPvbB/3dJYvsl9qJGpEA3Pu882sWOakYTe9sH/d0li+yX2pDT0nYg93
ejiVExg5D73QtYhKVMZm9LR8QN6Wj4gaKLJnKWgM/tSCHnd5uQ93ippnU3ylgB9Ry5d3jhpk
AD4/KWAmmWEvw7vHzaiFz+UsINM9F+Pd46adYA+HylcD0Xgg/Hu8XNO9CHL5SpjMYBDu8RER
eTz8/lMkacgCHLuoMuP6hh+PymcDTu5B+HdRu+U8KNO6l7q8CAJGEeQ9uiQDqAUeLaIT5i2i
EuYtohLmLaIS5i2iEuYtohLmLaIS5i2iEuYtohLmLaIS5iz4gCSlAtl3c1Ftm5koUmG2M7Fd
ES3FapT8IfRjOaJrysrCSDsDMy7sokPrhK5OxVj0TNohLmLaIS5i2iEuYtohLmLaIS5i2iEu
YtohLmLaIS5i2iEuYtohLmLPriREgGKMicKTMQDCItohLmLaIS5i2iEuYtohLmLaIT8QsaDj
+0zKuCxNc09lzdwWUoC2iEuYtohLmLaIS5i2iEuYtohLmLaIS5i2iEuYtohLmLaIT5iypaJx
LIjDEzpgYRHW2iEuYtohLmLaIS5i2iEuYtohLmLaIS5i2iEuYtohLmLPcOIkkJwGy6Q8iqdM
RbRCXMW0QlzFtEJcxbRCXMW0QlzFtEJcxbRCXMW0QlzFl0wTUEgcJCFpGAG0QnzFtEJcxbRC
XMW0QlzFtEJcxbRCXMW0QlzFtEJcxbRCXMWfXcEVKISOTiRYomMLaIS5i2iEuYs+uJESUijY
dkgUVAgtohPmLaIS5i2iEuYyuyQKKgQW0QnzFtEJcxYYSlzG0nCkxKAiItohLmLaIS5iz2gC
SlALKaKimwE7EhKg7QzMWEF4mbRCfMW0QlzFtEJcxbRCXMW0QlzFn13BFSiXt4Ked2m5D3V/
3c+XbumMXPs4pj2HGH0plVLmAJtQWjFAwTGBn5wqvXTukhGKOXZxfCDORDDLkHYPTiRXWGoW
UTMmaiaWFY3TsnjFNmMjrgly7GJbuP5xsw3ADsX3HNnIlth2UWxukkIwxzli2EGdiH7wW1Dt
4LKN1pHYDKWKY/0sOUOpeuqwFAAmDsItjdO3gRv0TF+PdYpup/zj27pjFz7OKY8rg7Vp/WuD
sRABCYWfHepUo8GhGKOXZxfCDORDDLkHYvrqCpNV8sKxunZPGKbMZHXBLl2MS3cfzjZhuAHY
vuObORLbDsotjdJIRhjnLFsIM7EP3gtqHbwWUbrSOGXKWKY/0lhzrWGpmuDsotjdO3gBgoHD
usYGZ1Hp27pjFzsKRJYDCDaUXbSi7aUXZMZygIyxTHlh6VBEPjKc5SFpGuZWLGuTBtJPE887
IRXXMqHVgEBCcJYolSSp8mdHmoMJpp20wPhbTA+FtMD4Wc3uvARmmmlel6klOZtMD4W0wPhb
TA+Fnt/ry0ZppEMMuQSvz6qkpRK2lF2LFlQvZ2iBFRo3DYiSNBWcOMkKxukpzUSiZtMD4W0w
PhbTA+FtMD4W0wPhbTA+FlDUjCbnI64JcpXt/qT0Zp20wPhbTA+FtMD4W0wPhbTA+FniIiqm
JKNmG4ASxB5OjRocW0ouxYmuIzWH3HNnIlthYVigkOJKNzaYHwtpgfC2mB8LaYHwtpgfCz08
1x6c00kIwxzli2EGdiH7wW1Dt4LKN1l0QrVALYimP9JXVGqSAsqqpUy0zMrFjjsA2lF20ouy
JxMmBh4hLFsbp2//AE/efp3WNmAHab49u6Yxc7C2INhHDLkEsUx5AYAmCaWKL0lKvgFiFLjr
RHpK8FpJGD4WYPsmlimB1tIYZcgliuN0sQ94FVP1rwlipJ0qXKSFY3SVfDNkPYuuCXKWLYwZ
dm44BZYxcXrITaCw+45s5EtsLD1jGz7CEYY5yxbCDOxD94Lah28FlG6zC3eiSsHjYimP9JHY
lNUpbERXrFZguCw7YJcgli2N07eAiNaYPh3WPYBc+3dMYudhbEGwjhlyCWKY8iGIWfnYehnW
NPzsQ7eC9hB9k0sUwOtpDDLkEsVxuliEG/UEsr+H6BpIVjdJV8M2Q9i64JcpYtjBl2bjgFlj
G0WQm0Fh9xzZyJbYWHrGNn2EIwxzli2EGdiH7wW1Dt4LKN1h3SFRQCMATagsRTH+kkO3gsos
Iz67DtglyCWLY3Tt4DjGy7rHsAufbumMXOwtiDYRwy5BLFMeRDELnYecU2Y2IfvBfzh2EH2T
SxTA62kMMuQSxXG6WITjdJXnBPkMkKxukq+GbIexdcEuUsWxgy7NxwCyxfbLITaCw+45s5Et
sLD1jGz7CEYY5yxbCDOxD94Lah28FlG6xCkJi1o8bMUx/pJDt4L+cJRusu2CXIJYtjdO3gm8
9B7rH9knXt3TGLnYWxBsI4ZcglimPIhiFzsPOKbMbEP3gv5w7CD7JpYpgdbSGGXIJYrjdLEJ
xukrzgnyGSFY3SVfDNkPYuuCXKWLYwZdm44BZYub9QA+EhNoLD7jmzkS2wsPWMbPsIRhjnLF
sIM7EP3gtqHbwWUbpUUhUOBAYhQKWiHCzFMf6SQ7eC/nCUbrLtglyCWLY3Tt4JvPQe6x/ZJ1
7d0xi52FsQbCOGXIJYpjyIYhc7DzimzGxD94L+cOwg+yaWKYHW0hhlyCWK43SxCQ/VHKV8GZ
AwhJCsbpKvhmyHsXXBLlLFsYMuzcwmQLLFsbpITaCw+45s5EtsLD1jGz7CEYY5yxbCDOxD94
Lah28FlG6WEo3qjaimP9JHE1FcsszLJimcSDYdsEuQSxbG6dvBN56D3WP7JOvbumMXOwtiDY
Rwy5BLFMeRDELnYecU2Y2IfvBfzh2EH2TSxTA62kMMuQSxXG6WIWgJU6ZuMsUPMhNzkhWN0l
WCdMQDk3oa/hFvQ1/CLehr+EW9DX8It6Gv4RY6ZiDMYJXXBLlKs5pKmpHbRqHLzbRqHLzYYS
lwEWVhBg1piyiZiDMcJrTrglyli2N0kJtBYfcc2ciW2Fh4dVhVMIFG9vQ1/CLehr+EW9DX8I
t6Gv4RZR3UIE5gmlhGGOcsSSMdMAIE+tvQ1/CLehr+EW9DX8Is5OypVimMW1Dt4LKN0hCCcw
FBk0wIUClkXVBMgnFkxnIAjLFMf6SFGYZ2IekUDBK+ORVgnDaZVBRPUcJXbBLkEsWxunbwTe
eg91j+yTr27pjFzsLYg2EcMuQSxTHkQxC52HnFNmNiH7wX84dhB9k0sUwOtpDDLkEsSQUOrO
UreiLeEWBzXH9rO0Lm9Zb6WIsrOcE+UkKxulmZpmmaZopjyuuCXLsFEiqBROz45mRH4WUS0U
yh8JYmP64yE2gsPuObORLbCzM0zTNM0VwessIwxzsTNM01uHbwWUbpIU7660ZYq8f+kDI7AZ
SxTH+ksKXnJVjwsDrCZqsnJqsnIGAJYtjdO3gm89B7rH9knXt3TGLnYWxBsI4ZcglimPIhiF
zsPOKbMbEP3gv5w7CD7JpYpgdbSGGXIOxeVwRJSFjGEw0jSQrG6djFMeV1wS5diqmVQokMyq
YpnEg8LBNkJYljj0kJtBYfcc2ciW2HYxXB6/8ywjDHPtYdvBZRuYpRMMwMgkCSYECRQ4EKJh
4Mc4nMJhZHYDKWKY/wBJU1DENSKzq+FWD49jFsbp28E3noPdY8UaBTdu6Yxc7C2INhHDLkEs
Ux5EMQudh5xTZjYh+8F/OHYQfZNLFMDraQwy5B2C7wRIJzM8vJljUjSwrG6SmMABOLaSd+ba
Sd+baSd+baSd+baSd+bP6xVFaRJXXBLlLEnlVNWYg8G9OePEycSXLeM7Or6RbVcNiLJzHA/O
UL7EQGdc0hNoLD7jmzkS2wsGf0CjREW0k7820k7820k7820k782iD4kolRIPGWEYY5yrLkSC
kdtJO/NtJO/NtJO/Nk31E5qJR12odvBZRuaFITnrOUsVXuSCRHYDKWKY/wBLADMM4MhSqwp3
yzg04WItjdO3gm89B7rHsAufbumMXOwtiDYRwy5BLFMeRDELnYecU2Y2IfvBfzh2EH2TSxTA
62kMMuQSqPaSY0Ti2kHfxfdtIO/i+7HiiAXa2VixzYYTMYwmGc1iFY3SVfDNkPYuuCXKWLYw
ZSlMJRpFZBWsTA8sXD9MB+MqITqFAedh9MArmEJCbQWH3HNnIlthYesY2fYQjDHOWLYQZ2If
vBbUO3gso3M7I1SYFkOYClpCyyoqHE4yI7AZSxTH+lh0SrFQLYXUpqCeR2wS5BLFsbp28DLO
8T8g7rHSiKAD8e3dMYudhbEGwjhlyCWKY8iGIXOw84psxsQ/eC/nDsIPsmlimB1tIYZcgliu
N07GFY3SVfDNkPYuuCXKWLYwZWIUM6PWWL4QZyuQfrlzsLmnUMPxkJtBYfcc2ciW2Fh6xjZ9
hCMMc5YthBnYh+8FtQ7eC2oqvRJVhxlR2AylimP9LEIT2lJX1SgiIyu2CXIJYtjdO3gOMbLu
sa3XqHbumMXOwtiDYRwy5BLFMeRDELnYecU2Y2IfvBfzh2EH2TSxTA62kMMuQSxXG6djCsbp
KvhmyHsXXBLlLFsYMrEJwhzli+EGcsNCdcJZ5tbGGcZ5CbQWH3HNnIlthYesY2fYQjDHOWLY
QZ2IfvBbUO3gtkRm1izwsKqgnGVHYDKWKY/0sOSVWiASxhTUUgZyu2CXIJYtjdO3gBfXObus
WLO6m7d0xi52FsQbCOGXIJYpjyIYhc7DzimzGxD94L+cOwg+yaWKYHW0hhlyCWK43TsYVjdJ
V8M2Q9i64JcpYtjBlYhOEOcsXwgzlhBZ1BGVc1FMw/CUm0Fh9xzZyJbYWHrGNn2EIwxzli2E
GdiH7wW1Dt4LZii9ElWHGwjsBlLFMf6Su6dNQCWH5WmsIyu2CXIJYtjdO3gBds2XdYiWk7HD
4du6Yxc7C2INhHDLkEsUx5ERmUAR52HoogsYB52IdvBZRswfZNLFMDraQwy5BLFcbp2MKxuk
q+GbIexdcEuUsWxgysQ4lFAPjLF8IM5YSnMmJ+csRPRQGUm0Fh9xzZyJbYWHrGNn2EIwxzli
2EGdiH7wW1Dt4LZfF61UTcLCOwGUsUx/pLCEvWFSVZSgmJ7DtglyCWLY3Tt4CH6Rh+PdXotJ
EwfAe3dMYudhbEGwjhlyCWKY8pDUigaWKu8xq0LhsQp3EJ1TSvRqKRh+FmD7JpYpgdbSGGXI
JYrjdOxhWN0lXwzZD2Lrglyli2MGUrsgKx6IMUAAJgljB9ZSSO7uZY1ErJkAhQKWWLqaiklJ
tBYfcc2ciW2Fh6xjZ9hCMMc5YthBnYh+8FtQ7eC2IktVpUeI2UdgMpYpj/SWHp0EA+OuWLKT
JgTnYdsEuQSxbG6dvBCiDtr591MWkAl7d0xi52FsQbCOGXIJYpjyw1WmiAcpTFAQmFloSAjO
mMzaJW+DIQohdagz2IqrMmBOdmD7JpYpgdbSGGXIJYrjdOxhWN0lOWkUStohPmLaIT5i2iE+
YtohPmLaIT5i2iE+Ys8JVagkDhI64JcpX1wMsekAtog/iBk4QH7zMkiRMtElgQB7eR16mLCU
gvERZNMpAokCw9r1qomlJtBYfcc2ciW2FhSFkOYTCN7aIT5i2iE+YtohPmLaIT5i2iE+Ys+u
pUDABRkhGGOcsWwgzsQ/eC2odvBbD8tWKiNlHYDKWKY/0kQTrFAJzsRNWktR5WHbBLkEsWxu
nbwkszqXuy5ZlDB8e2dMYudhbEGwjhlyCWKY8rk81Kk43cWAZwnDsDnAoUjM8vArHpjZg+ya
WKYHW0hhlyCWK43TsYVjdOyfsc2cjrgly7GIvdAtWW8WhWP0sxJ7ohVFvsE2gsPuObORLbDs
ovtlkhGGOcsWwgzsQ/eC2odvBZRutI7AZSxTH+kkJSnUE/KURmCdjmpGEw2HbBLkEsWxunbu
BZncgfDu0SLM9Hn59s6Yxc7C2INhHDLkEsUx7DlEKv1D3MQwGCctpRQpC0jM+PorDMW61B9k
0sUwOtpDDLkEsVxunYwrG6dk/Y5s5HXBLlb+LPUTKX1UtYsIiIzi0Lx+lh7iJSeonrFhGfWN
gm0Fh9xzZyJbYdlF9sskIwxzli2EGdiH7wW1Dt4LKN1pHYDKWKY/0khyVBEPjLElKCA/Gy7Y
Jcgli2N07dIsxAAO7RoszyM3GbtklKBwPybTH8PNtMfw820x/DzYxpxEbBItMUAo+baY/h5t
pj+PmzyvXHpzWUXhRLYFkovwUBixFAeLemoeJjRFAOLKxf8A/WDKrHUGc4z23N9qAEJp520x
/DzbTH8PNnqIVxKFG0nFqJQLRbTH8PNtMfw82eniuPTmm7F1eKk9OadtMfw820x/DzbTH8PN
tMfw820x/DzbTH8PNtMfw820x/DzbTH8PNl1axQT85EorQIBKNzaY/h5tpj+Hm2mP4ebaY/h
5tpj+HmxoqqNwAyjwoptjPK6vFSenNO2mP4ebHi5/wBpWVfFVNRhtAMwztpj+Hm2mP4ebaY/
h5sspWHE/OQpphnbTP8ADzbTH8PNtMfw820x/DzbTH8PNtMfw820x/DzbTH8PNtMfw82e3qv
EBmmkdH+oKJZp20x/DzbTH8PNnt/ry0ZprDutVKAfk2mP4ebaY/h5tpj+PnK7rVSgHbTH8PN
tMfw82GMfx87RItRKAUW0x/DzbTH8PNnp4rj05ppAi82oCebaY/h5tpj+Hmz2+CvNqmmspRW
gQC0bm0x/DzbTH8PNnt5rj05pu2RLSUKXmLD3aPl/UKb4fKWGkpPJA7vHi/plN8flLAyTvE/
IO7xclJ1N8PlLACbZ+7vRKaJi/D5SwQkzvPzHvCxKCgl5fKSHkoO5A+HeIqnReTfHX8oyFpG
AGAJtXeI8SY5T8/lHDE6byUPzV3mNknd6XIflHAkp1DH5d5fE6xAxA5fKOBp0URPzHvTylVq
mJy+UTknQQKX4d6jaVF4pc/lC7JVipSc+9x1OdIp+Q/f5QwRKk8UuXe31KsQMT5QwNKiiJ+Y
/bvj4jVLGJ8oHVKrRKTl3yOpTKApz/r5Pw9GteClHvsYRpuwjy1/J+ApazKjl30xQMFEWVTF
M4kHh8nocjVO5S9e/RtCitWc/k66o1qpU+ff4whWO4jy+TsBR1mV6d/MUDBRFlkhTOKY8Pk5
D0KlApfYEdQoqAqHH5NuCFauUvsGJIVruYAz+TcCQmIKo8dXsKIO9SuJeHyZKUTDRBkEgSTB
MOHsKOO9JMFQ4fb5MwV3prVg3F9hqEA5RIbiyqQpnEg8PkxDXapQAOI6/Ykdd5jAsHG/2gVM
xtRQYSiF/b1J5qU2q0VE5tkGEBC+0hD11i00w1WgIYbgYyZi6jB7hw12rlwKN3sV6QrkhTYQ
EBmHvlWXR8837ZClEw0Ssg7JOaAmVv4/8M8vArKU5IK7U1BUNcH3Z+dCrIiUoa5YGACqafk0
ZAAedXwkhMOrBrlLuDRZ8II1CU3xlRSMqegS9neGIIFpKa82UjLsTUXXkxIy7H1H1ZtFkkSm
KZG4eTQMhRRGcOLHiTmUwlEPJtKufLybSjny8miKZQdjiASHFJJKmcNQTcG0o58vJiPzkp6o
zdQZ9hCZy1iF/lJDoaLx65tRWMd1cw4APmwx1CeaYWKs6Pfq6h+7RGGCh66esv2kc3M7wegV
k3N2dS0jfUWPG3cLpxYsUdFvVP5tE0kyLiCd0qDsqsMyYMnAR/eZnN1B3TqwGdlICHA/kzzC
10QpXhIQhjmAhbxZ1hKKJaS2sfJjxh2T1F15MnGnc+o2rNnmGILlppah+FzKpGTOJD3g0LCd
6JOz08O6E1YF/wAG0q58vJiqOTz6oTD5NEoXUhWpbP2aGhO8knaIuALJeoGsLEJcAIStUDWP
2aMAAPIgHwaCFAXjXyaNAAPGrlIkkZQ4EJezq5Jop0ABnvHPmLQIhRIecGViDomcSGDWHwYs
TchHl0Y7k6PRaRPqDKpqOi8w8GeHdN6d6SYfEJYI60ziqa4GjKxTK1Zf2s4lIDoU5g4NpVz5
eTaVc+Xkz3EXU6JiEDWPwZziLqREpDhrybSrny8mOZEqVaIasm0o58vJog/OyqNBMNeXfIM7
1aNMbzexo07UFawLjd8/+P8A9v8AUkLcQQJXq3/Zok/C8HmDZD8nlQKDm6Tjn1aCPYmEyRr7
/wDloq71S4zXDrkgWMbJo1vPQGhrgLwf1tkGib8CBKlK/wC1iDO4Jo1o3j9miD8Z4P8AxC6x
AcAc2ecU2YyxLdTSRLch6f1LA1DCiIDwFnp3/wBWKReIs9LFc3f1Mg/PNjHMYaRhkARAZwaH
vXpSIgpfcPxZ6QqVTJ8mc0yurtObMWeno656Z7LsgKygJhxZZZFyRAABloq8qDtTZNBzCZ3n
HmLA+rpmGgYWhsVrRqlb2jDiCYgqncLQJ3CYVxyBos/CqeqLsh5ywx+MgpRHZH8naOO1JMFg
vBoXvRGj95Osk7KGFRxExuJWhu9EZV4AihUzfunaNOVA1eW4b5IU5VylI2yDV5a2pC+ado1v
I5A0C3gcmje8dJIY5A7p1ql/2BnF79IpG4AOpnvHPmLQHYOz/vJ85ISsJHkADi0fIHqHaCPd
E1Qbjc0ZdKtStLcP3YAn1AwTObpl92EREZxZ33D/AGj/AHaedw/2h/XfXJ3r1gTYAANQexn5
2r0RJxaabvbsQDuhSGuEGRhbsQ4HLw+LRxVUpQIGyMsKdq1cJ7g1tHXjUCIZs6riiqCgcGi6
IKu9YXhr6SQHGNkzzD0Fj01B15tQqEJncs7KHMYwmPfYH1XCcvhswHAHNnnFNmMsS3U0j8mZ
R1EhAnHU2jHrwCxIS8mGajNmzq7kc0dY/EWcT1j8Bx4iLR8w+oGdiBH/AFjF+DRgJnoOjRof
9MOdqBB+uOTRww14B8JILu3UWPeLAIgM4NEwpOhhH4NCtTmAh8WEZ7C/ruE5vC0L3ojRl2VV
ElWE97aMevALO8GXOP6nqg0RVIg61YcQmBoZvRGj/wCzqzg8Fe0KCl/FlXFQrxUB0Y5k3F2m
D/yLQU4neDnNeIf20a3kcgaBbwOTRzeOjQdwpjXnuC5ow/z/AKCfVoDgmzZ7xz5i0B2Ds+OD
wdc5ik1Ttox68DQyFmSNWq3tG3gDqAmXgxTCUaRb2KJH51m5/doS5j6QIn/b92jj1SMCJeEj
iUDOhSjxBtCO/wAW0I7/ABaKQ9J3IBiSvO4D/wDUO+wR1oJ1xrx+3siMutWrWBcb797/APj/
APb/AEyahiGA5bwZ3XTfURKYM2fHQzupQNJB3arQpDeZniDlWUFQxh1toBPxCyDvVpAkOtnt
3FFYSNAsY2TRreR6NCIjR/RVHVwaLw694T6/82HMQXcwKPKZlEzJmEh7wsQHAHNnnFNmMsS3
U0i7xUoVk080zafDwef+GNHzftIz0+qr4gs4q1S5Ti0ad6aNYX9tiBIiBDKjxaJrU3kRDgz2
n6U6+rmwhNqGzC3gEngKVw6mjDiZUAVJeEkF3bqLHvFoe5HXUAZvVaOLgCVVxFoIsBkKA8Gf
HcUVhIMqCQqqAmXi0WUBN1EvRoXvRGf4h6NN6s87afDwef8AhlI6oOwUAZZY6pqagzi0M3oj
R/8AZ1Z0eRQVBQGIKZwBYPq0RfPSFZwuC5oDimyaNbyOQNAt4HJnxzF4fQLwAAnaIvgOydWn
f9pIDgmzZ7xz5i0B2DsvGqtQU6F3xYY//DzZ4jC6gTBqD4Swd7qlaA3GZU5ESGVFlFBOYTmv
GR23D/aP9tTNzambmwmEb5XncB/+od8dHcVlQTBilAAmD2Q+u1eiJPo3wHvX/wAf/t/qR3eD
onpkZQqT+7zh/wCBZByOZ4qDdWjDxVo0C8Wrj82rj82hz4Ka4Ux1DqaOu85QWDJoFjGyaNbz
0CSFRCsCpVv4fFoo4VB6ZdkfKWFv/o56JtkWe3BJ7KBijr5spBnko+qE7EhD0I6yzM/uPo1E
J552gOAObPOKbMZYluppIluQ9P6swp+KqSpUv+4M9QOcaSA9G0U9eH7M6wM1Kde5og/Ed06t
Pa+0kJiJUwqVbuDP0LKuNYTUP3Y8IegHUWdk4M8mH1gmZ+dgQVqwGeVxjFAtBbX8WH0F516p
/oLOySaZKKVzA5uJPWGbqLPEYRSCijr+zLLHVPWHvZwexd1afDizy6oviYGAchZSDPJR1BOy
cHeTDrCZnRySdC0xHXzaIvvpCmrZC5oXvRGj95OtiG70Ro/+zrIC6gEqwNqkgOMbJo1vI5A0
C3gcmeXgiCYqGZZYypxUPJAcE2bPeOfMWgOwdn/eD52Cwx4MUDlLPO0OhJyHBVbhwaNvdIag
vC+V0KJnIChybQrz8Pq2hXn4fVloU8JkE5rgledwH/6h3yDOlBOtG8ft7KjTrQUrS3D9+9aV
UqaiYJpppXR9UdzTkbTJ6dZQCfqz49neD0z2DxhUydUYAumZzfDO5hMUGenky6lYaQBEBnBl
IwqdOrOUNdh3e1UcMWJHlP3FnY8eV/aUAZd5UWGkoM7OcSO7loFBjnpGEw8ZV4uoqmKYgGuR
eKqKpVQgFpCLvCYTDrzYI+biRlYy8HCYNWTCM4zjK7RBdEJiDqYsfP8AuIykcWHZAAZVU6hq
ZxnGzDookglQOAsIzjPYQeVURnTFiR5QNooCx48oOyUAZ4fFVx/UGR3XFFQFC8GfX47zNSC6
wgsKSgKBwZ8fzvM1ILrDm+GdzCYoM9PJl1KwzOb2Z3PTKDPj8o8CFPhK5xI7uUSlBlD0zice
LOcQO7gIFC9llRUOKg8bDvGjpEAglnmZeNrHCiT1fvYQjCqSYJgAam08t4QbTy3hBlowqoQU
xANcqkVUMjUiATTTd7cnUV1QJw4tNNq9lPKALJimPFlCGIYSGvD5IQl0qUaQ3m9mRt0/9wXr
8j4W516s5tkPZpyAcolNcz07mQVFM3dQc1xCcCD9G9BePAP0b0F48A/RvQXjwD9GURUT2wmY
pRMNEregvHgH6N6C8eAfoyiJybYTSFKIjMDegvHgH6N6C8eAfo3oLx4B+jKIqJ7YTSJu6qms
hRFvQXjwD9G9BePAP0Y7qsQKRyiASkdVjhSKURBvQXjwD9G9BePAP0ZR3VTCc5RCVJ0WV1kL
O2i3rwMdM5BmOE0iSCimwWdlEzkGicJpE0FFNgs7HIYo0TBIm7KqBOQoixyGIaiYNbehPHgH
6N6C8eAfo3oLx4B+jHdViBSOUQBiJmONEgTiyiJ09RwmlTQUU2CzsYolGia9k0FFNgs7GKJR
omlK7LGLTKUZpCOqxwpFKIg3oLx4B+jegvHgH6MLmuATiQbKTmupsFYYW9AE9BjkMQZjBNIA
T6gY7ouUJzEGUhDHGiQJxYXNcLyCyqCie2UQsC6rAWmJRmlK6LmCkUgt6C8eAfowua4BOJB+
jCAhqGRN3VUCchRFvQXjwD9G9BePAP0b0J48A/SQ7ssQKRiiASpu6qgTplEWOQxBomCYZE0z
nGiQJ2URUT2wm7sBREZgZxdQQSocePs6LOVcnTLeHda4EnYFB4ADaeT8Itp5PwiztFyLKAmB
b2j95OrQ7eSZs+vxXYApBPO2nk/CLIxd3V9Q2rNotDiAWvS1cwZx3gmYM+vpXYoCYJ5208n4
RbTyfhFok/FeRKJQmmkgOEbNlY0mmcSCUdTaeT8ItFx/0huksM9V0LP8W08n4RYkcTMYC0R1
tHcAM5IdCikCsXDX9meI0iTUn632bT4+DzZB+d3sKA/QWikNqBpk2Whz1ULAbhxaLulalWlv
D7SQHDPm0V3o/wCcGRSMqcEy3iypyOTtq6ZsYwmGcWeXkEEqwW08n4RbTyfhFn6KkXSqylaD
70HVo9iFylgH7+n9tE96O0B2D9GiG8nzkh7kLwpNwC9jgBUhAvKSE7oHVtPJ+EW08n4RZaNp
nTMQCjrCUAn1M5QpNItNbWbyBniNpE1J+t9m0/8Aw8/8M8xNBd3MXjLCn4FiVSl4eYNEnGoP
OXZGSGOYO6dapf8AYGeokY7wChbi3NEEweHWkTMJXF3rlgI0ceKKQJBxlcz0HMp+QNp5Pwiw
R5KfWUWMmg+pT/8AkGUTEhxIPBoFgDmx44mUwloi2nk/CLDHk/CMkX3Qekjm6GeFKBWenhNy
RAhA18P+WMYTDOaSBu9FMVjcWiKRXh2pF4aw7tBHOca83C72hFXOpUpF2R7o97h0D+pYVvRG
j95Ov9NDt5Jm0f2SdZUxEzj63hZx3gmbR7DJnZgRf0BHmLPRqSxjfGSLbmPSUQoOGvwyIYpc
2j2AGbQlCseAn4a2jb0JQBEvG+UoiAzgyBwe3b1uOrqxizDRFoM+UyVJrw+zRJ0qFtVw3NAc
M+bRXej/AJwaCudEvpBuNzRR8r1fVuCSL7qPSxB96Dq0exC5SwD9/T+2ie9HaA7B+jRDeT5s
iiZU4JkYapxd8vMWdlTKOlM98w/3JCd0DragiFNasH9rRt7GlUF62kziQwHLeDJHTfneYf8A
wLQ+FCRUTq8Lvj8WjD/OPo6d3GSBvFJMUh4fZn53qVjEkgSExBVHi0ReK5cR4BqlR/7f/tGW
BomKkJzcWflAO8GMHNoHgDmy+IbOxF90HoySRlDgQnFilScHfX/5Z4XMscVDyIpCocEw4tEl
Qd3WgXjqaBPFIgojwaIO9SuJe6OruZdQEyskmVMgELcHtB5dyrpimZlUzJnEhrw7m97h0D+p
YVvRGj95Ov8ATQ7eSZtFXNR4AoJ8G0I8/D6shAtc6xvo0Veyoo1Rbx1M47wTMGeKiYK+bq08
P/i08P8A4s/1deaqu+EkNCrcwMPxFhERGcZItuY9JACfUDRL9NzEofAJEMUubR7ADNoDiHya
MD/qh6WIDPVGzZ+3g+Ys4goK5aq9nkUJv15urO1RMNRN0ZYXKmNbRnZ8Awuw+j8vL4SrClQ/
Wmm+LTw/+LTw/wDi0W9HnLUTdGg+9B1Z7K6ib/UTTtVw34fVquG/D6s5ldgn9H8miW8naA7B
+jP+8nzaHOZXVKsUv4/Bog+i8KT8ODOG4hkP9yQjdA6tPD/4tPD/AOLRQXSp/Rmnn4SwDZP0
aJbyfO3BQUr5y3cWeQUqhBK9hAZ9ckOeKpcphuaOu85AWDgxCCYwFDiz4oDo6USZWHMSg5lE
90zV8N+H0/wxHmH0vVm+n+GeyKLJfoG/z1Y5BIYSmvaB4A5sYXCfXRaeH/xaIC51A1VGf4SL
VdD9a74s7i60v0Jp/g0cIrTAw7PCWBu05hWFow8Vi9ALis5PFSsB2jTuB0q0OH27pCnKoTpG
2h9pRhyrCVxbw+3c3vcOgf1LCt6I0fvJ1/podvJM2ir4o7gUU+Labefh9GUi70b902TGMJhn
FnHeCZtHsMmdghRMYChxZ/NUOglDKWLbmPSSHo1jwUrR5T9MpOciGKXNo9gBm0HWBN4mHjqa
OOw6lgyGWafUzomDo7TmzFjmExhMLQl0qU61S8fs0Qe/SFaQXcGgOGfNorvR/wA4NBXycKg3
Rou5VSlYXZGSL7oPSxB96Dq0fxC5SwD9/T+2ie9HaA7B+jOzjO9HeD89TRh/pjUJ3BfI4biG
Q/3JCd0Draga8ygpjxaNuolUri3DaRRMqcCFaZJwd/zWLQ6KGrRKt+5oy4f+4J1/5lczA9Ol
E2TQd0GvEx/2/do280laoLg+9hH/ALf/ALRlgShq4ScJmjhABcDcwaBYHVl8Q2diL7oPRk1D
JmpkvZ3XTfUaJurPjqZ3UoCwAI6gZ2RBBECN6A5cg+v+W0e5cg+v+WAiYp1YXXMuiKSgpjw7
lCHGsNWn2Q9qRRyqFJy7I9ye9w6B/UsL3ojR+8nX+mh28kzaP7JOthx3gmbP7j6SUCzzTNoD
+fl/ltAfz8v8s+wyoo+tPOzpByoK1gmnmZ/cheQAtKYAbQH8/L/LaA/n5f5Z6dq5GqnmY0E/
UqwNwn82cIeV2ATCOtok9AutOW4LpEMUubR7ADOSHRMqxatW/wC7PECKIzpDNmwQFafWIM6Q
xF2/UNrHm0UiVd+kls/doU51ylI2yDRp9olqCcb5IDhnzaK70f8AODEOJDAYt7EMR+dtfHyF
lUzJnEhuDPTtXpVc8zaA/n5f5bQH8/L/ACz7CahKspTtB96Dq0exC5SwD9/T+2ie9HaA7B+j
RV/qSUCD6w+UrjuIZD/ckI3UOraA/n5f5bQH8/L/ACxoDqnp+X+ZSmEo0is5RBN5LVqX8ubL
wIg60hmYIEtPrEGVhBEXcxzDOMsNcgdk6xS8fJog+i8KT8AukhL9WkqVLw8waJOPo6k5dkbp
II8UFasf3fdlBIgQynVjnExhMbjYdCU3MpOYNoD+fl/ltAfz8v8ALO7oi5kEwj1Z+eq9YT8G
gWAObHgdIwmp+X+W0B/Py/y2gP5+X+WMWiaZovug9JHZ5OgemRjkSf0PVH/AtC3I3pP6gbP4
DR151giGcsIeKteiNxtTR13uWDIe4uzuZdQEysikVMgEJcHtR4QKsmKZuLLomSUFM3cTPy5i
VYm1SpqGTNTJeyzyqtNWDPMxDmIakW9lnpVXEGewQ4lNSLe2k3rxtpN68baTevG3paqpygoM
+tosudJGkmMwztpN68baTevG2k3rxtDH5dR4AhzTg0WeVEVinTHgy8ReFQonNqlARAZwZZ8W
VCioaeVGIvCeopm0w9c/IGWelVcQ08iL4skWimaZjnE5qRr5EXpVIJkxmZRQyhqZ75EXlVGe
rGZlVjqmpHGcW0m9eNtJvXjbSb142VfV1C0TmnBklTpmpkGYWWeFFRnUGeVF6VRnqxmnZRQx
zUjXsi9KpakxmZRQyhqZxnGUj8uUlWU2qRJ+XTLQIaYG0m9eNtJvXjbSTz47KUTeSBMBmGMP
Xi8mVeFFdahp5CHEo0iso/vChaBzapU1DENSLeyr6uqWioacJCmEo0gZV+XULQOacLJIg8EL
RKbU2k3rxtpN68bHVOfbGeRF8WSCimaZtJvXjbSb1420m9eNhGcZxZV+XULQOacJUHlVHDGZ
tJPN9JlFDHNTNfKAza2Vfl1C0TmnDuMMcqhOc20PtaKONeSkXaDv5TTGAWfYoLwnQEs1h0eK
hQFACdn59F5EBEJpveCDOE4+kH6f8+2Iw4URr0+v/Pu+6kA6xSGuEWWgI/8ApG+rIQHXOqb6
McJjCAewYc5C8Ka9kL2KAAEwe2BABCYWiLiLufVsjd7B0Q9eHzBtEPXh8wbRD14fMGWQOkag
oGuQhDHGiUJxYkGeTBOITMaBLhsiAsu5rI4hbCSZlDAQl4s8OaqE1YE08ru6qLDMmDLInSNQ
UDXKnDHk5QOUuoWMUSjRGVeHrolpqBqkAJ9TLuC6JaagapACcZgZ4cF0S0lAmkXh66RaZw1S
oO6ixqKYTs8OqqE1YE07Iw5dUtMgaswY5DENRNfIUomGiDKw14TKJzhqzCw7uSy4TphO2iHr
w+YNoh68PmDLQ9dItM4apEYeuqSmQNVhWGvCZKZg1SBCXrw+YNoh68PmDaIevD5gy7gsiWko
DJJHVNQJezw6qoCFYEzJxN5IEwG/tlog8KBMYzO7issFJMGOQxDCQ14d/d0DLHAhGdncqKYJ
l9tPCBViCmdnl3Ogegf2A/vBkUKwvwbTi/IGhkRUeDiU8zRreR6MiiZU4JkvFk0UHJKl5stH
VBH9IJgYkaeAH1phZ0iCT0FAwa+TRSH1BqZNkZYbvRM2j9xOv9SwHFNl/bRneh6SOqNcqCfN
jLFTORLn/TRt3oK1ofu+8hdoGjW7dZE9oGje7dZEtsGjm79WC9ozuo9JClEw0QaHuQO6c3Eb
2j95OrQx+qD0TbItFnCtLXJ3h5yQZwoBXnvG5oq/1xqsmyHnYgOEbNniMrEVMQADULacX5A0
X3QekkH3UOsoXtFN1NI9rmRd6wvwbTi/IG04vyBnqJKrkoHmaE70X84NH9okjo6meFKBWSSK
mUCEuBn7eD59+ABEZgaHOIO5Ne0N/tx/civBJuIXMchiGEh7+/OwCKpQDm0cH9AM5IDjGyaN
byPRoCjOJlejRh5FRagFxZSmEo0isrM9Oc/MJ+ssN3ombR+4nX+pYDimy/tozvQ9JIE7TFFY
eNzP72J3mmX9t3RnogPjpSLffIXaBo1u3WRPaBo3u3WRLbBo5u/VgvaM7qPSSDuFAK89/D4N
6fXPpCE2Qn66mj95OskGfp/9OfoxoQQXis/byaMP1AKgl42YGH+n6suakoYw85Itug9JIPuo
dZQvaKbqaSKbkPSxCd6L+cGj+0RiEEw0Ss7IpuSE5urQx5MvTUNzZ+3g+ffoTDqsK5S8bvh7
eicOri009r7tdf32Fp0novwaPn2CSQHGNk0a3kejQHBNmz4Ey5wHmNiGeq5hS+MsN3ombPL2
kjNW8W0s6c/JtLOnPyZ2fEVhmSaM70PRiEE5gKW8Wezg6OlEuUkCedQojm0Ud6pcZrh1sXaB
o1u3WRPaBo3u3WRLbBo5u/VgvaM7qPRoS4Vxqw+yHm0Yf6Aejp38WhW9F/ODR/aJ1kc3c6yo
FL/4kiDudFYaWufjZdAqXIB+E8sW3QekkG3UMxbSzpz8m0s6c/JtLOnPyaKbqeRRYiSVNS5t
LOnPybSzpz8miz0ktRquE7Qnei/nBo/tEaEOFWWuUvFopEK89AmyHm0Bwz5s/bwfPvsIh1KZ
dS7h7gReHUgFdO/j32Ao6zK9GjCtN5H4apIDjGyaNbyPRoI8UFRTH9zRtzmNXl43yuzuZZQE
ys/qld3WiXIJYbvRM2j9xOv9SwHFNl/bRneh6NA3ekoKo8GeX10A1WteHwb0uHfD/wDz/hiP
7gUZyzB0/wANF0K1CsLw19GLtA0a3brIntA0b3brIltg0c3fqwXs/O4rpVYcwZ7XI5ogUgZM
JhEZxaFb0X84NH9onVilEw0QZ1d03NCka/ixomqLxXh+Ayyab6hOHT4MomJDCQ14SoJCqoCY
cWixwSdaIcdUsW3QekkH3UOsoXtFN1NJFNyHpYhO9F/ODPLkCyxTnuK0ZfqIejk6yQHDPmz9
vB8++QuH1xqamz92AJtXuDFodR/WSDVx73DHEjxSp8GQQKiQEycGGBoiM4iP50bQSHMfzozp
DU3cwmJOz1C0lz1hxFp6IzgzlFk1Qq19Q+QstBUD6yamLAU59ZhYTuzkSa77s+vpng9IbpYb
vRM2j9xOv9SwHFNl/bRjeh6MiQHR11hcE45sYwmGkMsHXrUKs3D7M8ICiuKYs9OxVyVZm0Eh
zH86MEDQAZ5x/OjPTqVclA7aCQ5j+dGLA0AGecfzo0c3fqwXssqVIgqH4M9PJl1KZpIVvRfz
g0f2idWg7hQCvUv4NFX+uPVk2Qkhj9UHom2R/J2izjWkrk7w8wkTLSMACzrDEkD0yTzs+OBH
mamI6m0EhzH86NoJDmP50Z4dyrJ1ZrmibmR3MAE4tB91DrKF7RTdTSKu4LI1Zrm0EhzH86No
JDmP50Z/hSSKIqFEWhO9F/ODRB9B3Tn4jcwiIjOMkBwzs/bwfPvcPh5ng047LFKBQolu9w4n
C6v9VK77d6gH7+jRJZQHk4AIt6Qr4h+rekK+Ifq3pCviH6tCDCZ2ATfFhkTXUJsmmY76ubUJ
x+tkBEBnBjnMbaGeUpzF2RYTGEZxFjKnMExhnsFOYuyLGOYwzmFvSFfEP1b0hXxD9W9IV8Q/
VvSFfEP1b0hXxD9W9IV8Q/VjKnNqMM8hlDm1GGUBEBnBjnMbaGdq5SaaexXqTTUhkRxC5tGj
GKhOUeLekK+Ifq3pCviH6t6Qr4h+rQlU5nkAMPP7NHsQuTFVOUJijYFZQQmEZPSFfELekK+I
fq3pCviH6sZU5gmMLFMJRnKxjmNrMMpVDl2RmYRERnHvTi5GeD6ruLJplIUCEu9xYlDKn9RP
Z+3eXd7VQnqxvZVUyhhOe8bCMQXSLQIOr2QAzDODLv66xaKg2EVjpGpkvZ4elFxnUH2S4uJ3
k8wXcWRRKkSgS73GEAHULRKGij+ons/b3zcXE7yeYLmRRIkSgQNXuTE4XV/qpXfb3xcYed4H
VqDmyKJEiAQl3uXEoTRCtQ+nve4Q07wNIdn8uZNMpCgUl3ubEoTT/UQDXyaabUPvZDoWKv6i
uov3YpQKFEvufEIWVcKZNRvux0zEMJT3h71Q6Ef+ov8AT/n3SfXFN4LMN/Nnl1UQNRUD3nIQ
xxolDW0PhZUfXU1m+3uougRUtA4M/Q07uM4ay+8rq6KLmokZycE3cuq/n7rCE+oWf4NN+o7/
AE943GFnX9Y2ov5cySJEi0CBq92X6GJvHrBqN+Xs8O6iJqCge75SiYaJWcYMBfXXv5e7iyBF
S0FA1M/QpRH1iay+7rm4KPA+rczo4pu4epfz9336EEV9dLUb7schiDROEw+7PwZwg0/rr/Ri
lAoTF94Xh0TXCY4M+wpVH1i6y+67q5Krj6gaubOcNSd9Yax5+8r5CUlfWJqHyZ4dFUBmUD3T
TTMoaiQJxZ0ggB6y+v4MUAAJg95zkKYKJgZ8gn7kPoyiRkxonCb3Pmn1M6QU5/WW1B5sg7po
lophN71rO6aoTKBOz3BDF9ZDX8GMUSjMb3MdYQsrrN6oM6uCKAeoGvn73ruqS2IDPUEUJrR1
/djFEozG9yHWELK6zeqDOsORQ1lDXzH3zXd01gmUCdnmBGDWiLKJHTGicJvcMAERmBneCrH1
qeqDO0PQR2Q18/fdRMpwonCdnmBkNrRGZnhxWR2w1e30XdRUZkwnZ3gQ3rD0BkHVJEJkwm9/
F4U7q8Jh+DPEEVJrT1/djpmIMxwm9shr1MhCHhS/UHxZCDIE2/WFgKBdRfkAomQ4THCdl4Ig
bWn6rLQd4JcE+TGKJRmN7URhjwpcWbNkYEQNapp8mRd0ksMs3yGOmU4THCdloIgfZ1MtBFy7
GtlXdRMZjhN7NIQxxmKE7JQd5PrEJs2RgSYa1BnZF1SS2CzfI1WGuyl5WVgJBwzfVlYM8luC
djoqE2wm9ilIY2ooMlCnk/7ZmSgI/wDqG+jJQl2JwnzYpClCYoTfJMdeoWUcUFNogMpA0B2R
EGPAD/sMx4Q9F/bOx3ZYm0Ue9kSObZCdiQt6N+1iQJUdswAycCSDbMIsSGuxLiMAAF3ydMkQ
20DGhrsb9jHgjuN04MaAEn9U4saAH4HBhgbwF0zGhD0H7WNDXoAnEjehPHgH6MKCgDMJRapP
yaqPylBMw6wBqk/Jqk/JvQnjwD9GLDnk1xBYsJehGaixYI8jfMHViQFX9xgYsADifyYsDdwv
nFiQt1L+1iO6RNkofK+YGmCWf/8Ar3//xABEEQABAQMHBwkHBAICAgMBAAABAgADEAQFBhEg
NHESFjEzgaGxEyEwMkBBUlPBUFFgcJHR4RQVYfAiQiMkgPFDY3Kg/9oACAECAQE/Af8A+6+s
NlNlNlNWWrLVlq2rLVlsotlNlNX8q62ymr7DW1bZXykrbK7TWWr+T1bZXb62r+TNbV+w62r+
StbV+x62r+SRV7LBYfI6v2fX8jCfaILA/Ign2qD8hir2uD8gyxPtqv5AE+3Qfj4n2+D8eE/A
IPx0T2gMRECtshslqolMao1QqjV2av44J7PU3MGBYmpuYsQyWrathzwSwj3RSxbugAxPZwfj
YntCWLBlaYHQyYiHcwZUO5slslgGLDQ2SxPaQfjQntKWIZLK0wLJbKbKYlgxDZMC3c1bVsli
3c1bHtQPxkT2uthU3M1cE2O6ILKbuili3dAFiO1A/GBPbR0FfsgH4uJ+Dwfiwn4RB+KifhMH
4+qapqmqYNktksUwyWqaqBEQGAapslqmLVWKo1MYBjEhgGMSOzA/Hw0sqCdLHTAGCrBiI91g
iADHRAMSyoBjFTJYxV2cH4lJ7QNLKgnSxDVMBVCpslqo1NVY7olhztUxbugliwgGqapqmUyW
IapqmV8dk9pGllQTpYlspq4K0WDER7olq2rh3RqapiwYxUyWMVdoB+Iie1DSxgnSx02Kq2yW
yYGIj3RNjuYMqOkMGMVMljFXaQfiA/DoPw+fl2T8Pj4cPxCD8vR8Mk/Lsn4lB+XoPwqT8uz8
Ug/L0fCJPy7Pxak/B5+XZ+Lwfl6D8Fn4xHwUfjMfBJPy7J+NR8Dn5dn43Sfl7X8Bn45Hy9Hw
Cr47B+Xo9vn49Hy9Ht0/H4+fCvkCn22fl2T8g0+2T8uz8hU+11fIUfL0e1T8hwfngfkSn2mf
/EYe0T8ix8vR7PPyNT7PP/iUPZqvkePZp/8AEweyz8kR7LPy7PyTT7JV8kxp9kn5dn5Kp9jq
+So9jn/xSHsVXyXHsU/+Kg9hn5Mp9hq+TI9hnskplbpwnKemppVSRR5nCasWeTpKl6Vng3LP
PEfqwfvRzhR+rOp4lbvQuvHnaS0kBNUoTV/I+zOX6Hqct2axZlz9Tlwp6nSA2ckp8I3/AHbO
SU+FO/7tnJKfCnf92zklPhTv+7ZySnwp3/dndJXv+6AzikUnXzPAU72cyh29GU7NfQLWEjKU
0rpGhP8Ai4Ff8s+niVvP96sOZi/ennKj9W5Z54j9WdTrK0aFnbztJaSdz9O0fZnL9D1OW7NY
tztO76Svg7dgaGzklPhTv+7ZySnwp3/ds5JT4U7/ALtnJKfCnf8Ads5JT4U7/u2ckp8Kd/3b
OSU+FO/7tnJKfCnf92m6UqfydL1ek/eLxWSkkNnJKauqnf8Ads5JT4U7/u2ckp8I3/dpE+U9
cJeK0kWZZSB07/xdf5Hcz6e5W8/2qwZUpeqNZUfq3LPPEfqzucpU76qy0mpI8HM/TXg0mlbp
+nKdGu1Oc9PpPKC6QBU2ckp8Kd/3bOSU+FO/7tM85vJUVh4BzVaLE7Tu+kr4O3YGhs5JT4U7
/u2ckp8Kd/3aaJ2eyp4UPAOYWJ4nF5JcjkwOevS2ckp8Kd/3bOSU+FO/7tNs9v5RKEulgVH7
WZW9Lpyp4nuDZySnwp3/AHbOSU+FO/7tnJKfCnf92dLykBRtSmeZK55iqs/wy6TH/R3vY0kl
Hckb/u2ckp8Kd/3bOSU+FO/7tnJKfCnf92zklPhTv+7ZySnwp3/dnaspAUfgicpwTJXeUdJ0
NKJQ8fLy3hrNuRy17Jl5To/lpHLUSl3yiP8A1Yna5vMGNty/eOlZTs1FprnwPTyT/mVxtP36
HSC8eGoBpynJ5Kl+5Pu+9uRy15Jl5bv/ANtIZaiUu+UTapEoGVVDuHQzHckbeJi/1ZwYaIzX
dHeEXjxKE5SuYNOk7rlBLt3zI423EoW5VluzUWmyc0SpHuUNIsz9fFbI0Y6zzZ62KR3kYepj
RrXqw9bFJ9DvbGYr6jbwNmcrq8wNiTapOAsPXqHaCtZqAacZ4eyglKeZP90/boDoZxq04djH
sE9jUQBWWnCVmUPy87u7DoZnlhcSgV6FcxsTtc3mDHoZknAyh3kL6ybM9y/ln3Jo6qePQzdL
jJX3Kd3eySCKxZn6+K2cOhmO5I28TF/qzgw0Rmu6O8I0gl9av0yO7T0MmlK3DwPENJ36XzsP
EaDYn6+K2Rox1nmz1sUjvIw9TGjWvVh62KT6He2MxX1G3gbM53R5gbEm1ScBYnucOXe8mnqp
3noToZxq04djT7BPY54fcnJFn3831sTbNK5V/keZLO5kkaRVk14s9mGSL6oycGnCanklNZ50
++xIXvKuEPPeIztc3mDGLuYpGUglO8t+wyPw7y0oo26I/wCJVTSmSvJOvIeiM3SouJQlf1wY
RnGUchJ1PPdYm6aXkpOVoT72dTFJEDnFeLLmORqFWTVg04zGtwOUdmtO8WJhlHKSUJ8PNZn6
+K2RmSRupQ9Ul6NAb9gkfh3lv2GR+HeWVpjMdyRt4mL/AFZwYaIzXdHeEHzwIQVnuZ48LxRW
rSYyGb3kqXko+rSeYJMgf5/5H+9zKmWRkVZDThMBdpLxxz/x9rFG5RlIU5PdYn6+K2Rox1nm
z1sUjvIw9TGjWvVh62KT6He2MxX1G3gbNIpZkoEnTpOnCxJtUnARnKUcjJ1L77E2zSuVGvQn
3/ZkUfkgFRBO1v2CR+HeWl0zSV1J1vEDnA95idDONWnD4HpDdNoihBUoJHezhyl07DtOgRlb
gPnKnau+xM9zd4Rna5vMGMCznqCM7SL9RJykaRzixIHvKSdC/wCI0jeVScJ95jJ3JevEu097
OHSXSA7RoESKxUWnOTBxKFITo7o0Zef5LRhZn6+K2RoxpebPWK9JjMdyRt4mL/VnBhojNd0d
4QnpWTI12JBJBJ3IdD+mxP0lDqUZSdCuf7xo8uqV1e8GxP18VsjRjrPNnrYpHeRh6mNGterD
1sUn0O9sZivqNvA2FKAFZaWygv3ynp77Em1ScBGky6nSEe8xkzkvXqXQ72dO0u0BCNAjOl0e
YROhnGrTh7TPZKQ3TaIyTXoxHGwrRYma5O8Iztc3mDGBZz1BYe9c4mMxKJkaa/54xpNqkY+k
ZovjvGzSRP8A2Eq/iNG1VShQ/izP18VsjRjS82esV6TGY7kjbxMX+rODDRGa7o7whSG6bRGS
a9GI42aT9V3tjMl9Rt4GxP18VsjRjrPNnrYpHeRh6mNGterD1sUn0O9sZivqNvA2KQyvk3XI
p0q4WZNqk4CNJtYjAxmBIMsGBsTpdHmEToZxq04dkT29XZJ2ki5Q45N3prbN2V/x9fw2bsr/
AI+v4ZxMMqQ9Ss1cxHf+LCtFiZrk7wjO1zeYMYFnPUFh71ziYzDc07eMaTapGPpGaL47xYWK
S61GHrGjt72H0sz4QZYqr+OEaMJ/xeKwivSYzHckbeJi/wBWcGGiM13R3hCkN02iMj16MRxs
0n6rvbGZL6jbwNifr4rZGjHWebPWxSO8jD1MaNa9WHrYpPod7YzFfUbeBio1CstOUr/UPy87
u7CzJtUnARpNrEYGNH73sNidLo8widDONWnDsie3ntatFiZrk7wjO1zeYMYFnPUEXzwO0FZ7
mUazWYzGkiRor/njGk2qRj6Rmi+O8WFikutRh6xo7e9h9LM73x5/e4Rozq14+kV6TGY7kjbx
MX+rODDRGa7o7whSG6bRGR69GI42aT9V3tjMl9Rt4GxP18VsjRjrPNnrYpHeRh6mNGterD1s
Un0O9sZivqNvAxn2V8lJ8gaVf02pNqk4CNJtYjAxo/e9hsTpdHmEToZxq04dkHtpWixM1yd4
Rna5vMGMCznqCM/TmnJMld6e/wC0cGkbnknCXfuEaTapGPpGaL47xYWKS61GHrGjt72H0szv
fHmPoI0Z1a8fSK9JjMdyRt4mL/VnBhojNd0d4QpDdNojI9ejEcbNJ+q72xmS+o28DYn6+K2R
ox1nmz1sUjvIw9TGjWvVh62KT6He2MxX1G3gYztKuXlKlDQOYWpNqk4CNJnfUeYiM1SkOJUl
atDCM6XR5hE6GcatOHwXKKRF09U7yNBq0/hs5/8A69/4bOf/AOvf+GNJz5e/8WJmuTvCM7XN
5gxiikuSKuT3/hlUnVVzO9/4aUz5KXoqBycLEySDl3vKK6qeNik2qRj6Rmi+O8WFikutRh6x
o7e9h9LM6LypW8P8xo3dTj9or0mMx3JG3iYv9WcGGiM3znJUSZCFrFYDfvEj8wNPU4Sd9J8h
2qs1iMj16MRxs0n6rvbGZL6jbwNifr4rZGjHWebPWxSO8jD1MaNa9WHrYpPod7YzFfUbeBhP
Us5CTkJ6yuYRkck5VLx4dCRv7rEm1ScBGfHHKSRX8c9ibJ95MB1KNHvZzKXb0Vu1VwnS6PMI
nQzjVpw7Kntp0dpnC9PP/wBG3M1yd4Rna5vMGPQTdNTyUnKPMn3/AGZy5Q6QEIFQFik2qRj6
Rmi+O8WFikutRh6xo7e9h9LM4Xp5iY0bupxPpFekxmO5I28TF/qzgw0dBI9ejEcbNJ+q72xm
S+o28DYn6+K2Rox1nmz1sUjvIw9TGjWvVh62KT6He2MxX1G3gYT1LOXlFSdCeb7xRJOQmxST
pIJNiTapOAiRXzFpwkhkz8u+7uwsAkaG5RXvbLV74nQzjVpw7Kntqu0zhenn/wCjbma5O8Iz
tc3mDHoJHLnsmVlOzsaRS1Epd8oixSbVIx9IzRfHeLCxSXWow9Y0dvew+ll+SXqifeY0fSBJ
AfeTFekxmO5I28TF/qzgw0dBI9ejEcbNJ+q72xmS+o28DYn6+K2Rox1nmz1sUjvIw9TGjWvV
h62KT6He2MxX1G3gWnWV8hJlKGnQIzLI+XlFatCedpyurzA2JNqk4CxOM3IlSKjzEaC0pkrx
wvIeiroDoZxq04dlHbT2l9R9y8eKeFR5+fubNpx4ju+zZtOPEd32Y0aceI7vtYma5O8Iztc3
mDGKKNuCAco7mzaceI7vs0po2tIrcKrxZ4hSFZKhUYzRLjJ34r6p5jYpNqkY+kZovjvFhYpL
rUYesaO3vYfSwo1c7LVlKKozDc07eMV6TGY7kjbxMX+rODDRF1M0qeIDxA5j/LfsMs8O9pTN
cocI5R6ObGMj16MRxs0n6rvbGZL6jbwNifr4rZGjHWebPWxSO8jD1MaNa9WHrYpPod7YzFfU
beBafpXyso5MaE8e+MyyLkJOCrSrnPo05XV5gbEm1ScBZnguxJVF4K/djY5JfhP0Yu1jSInQ
zjVpw+DlaLEzXJ3hGdrm8wYwLOeoIz7IA9dcsnrJ4WJufcrJkL/iNJtUjH0jNF8d4sLFJdaj
D1jR297D6WHygl2VHusTOP8Apu8Ir0mMx3JG3iYv9WcGGiM13R3hCkN02iMj16MRxs0n6rvb
GZL6jbwNifr4rZGjHWebPWxSO8jD1MaNa9WHrYpPod7YyKUcg95X3V8GJJNZhNUkL+UBPcOc
wnK6vMDYk2qTgLNJn/MhztjNLjlZUlO36QnS6PMInQzjVpw7MNHaz21WixM1yd4Rna5vMGMC
znqCK05QySyk1EiMw3NO3jGk2qRj6Rmi+O8WFikutRh6xo7e9h9LE4LCZMtR9xsTekJkzsD3
CK9JjMdyRt4mL/VnBhojNd0d4QpDdNojI9ejEcbNJ+q72xmS+o28DYn6+K2Rox1nmz1sUjvI
w9TGjWvVh62KT6He21MMk5KT8odKv6ITldXmBsSbVJwFmdZRy0qUrZ9I0acdd8cITpdHmETo
Zxq04dmT2tXbVaLEzXJ3hGdrm8wYwLOeoLD3rnExmG5p28Y0m1SMfSM0Xx3iwsUl1qMPWNHb
3sPpYnpVUiXYcpqQBFekxmO5I28TF/qzgw0Rmu6O8IUhum0RkevRiONmk/Vd7YzJfUbeBsT9
fFbI0Y6zzZ62KR3kYepjRrXqw9bFJ9DvbZm6SfqH4d93fgwFQqEJyurzA2JNqk4CxLn/ACLh
Tz3CxNDjkpKkbfrCdLo8widDONWnDsw7Wrs08yl44k+W6NRrDfvkt8e4fZv3yW+PcPs0nnmW
KepSpekjuH2sK0WJmuTvCM7XN5gxgWc9QWHvXViYzDc07eMaTapGPpGaL47xYWKS61GHrGjt
62H0sUkXVJwn3mMnRlvUp95FhekxmO5I28TF/qzgw0Rmu6O8IUhum0RkevRiONmk/Vd7YzJf
UbeBsT9fFbI0Y6zzZ62KR3kYepjRrXqw9bFJ9DvbZo9JOTdF8dKuEZyurzA2JNqk4CxSSUVI
S5HfzxkjjlnyXfvLCE6XR5hE6GcatOHZh2s9mpDdNojJNejEcbCtFiZ7k7wjO1zeYMYFnPUE
ZS9Dt0p4e4NjGYh/007eMaTapGPpGaT/ANx3jZpGr/sBP8Ro0P8AmVh62KSPwXiXQ7vWMzu8
uWI+thekxmO5I28TF/qzgw0Rmu6O8IUgSTJDV7xGTqCXqVHuIs0nUKnacYzIP+6jbwsT9fFb
I0Y6zzZ62KR3kYepjRrXqw9bFJ9DvbYkcmL98l0O/wDpZCQkZIjOV1eYGxJtUnAWJ6f8rKlV
d3NGjjjKfF6f9RxjOl0eYROhnGrTh8D0hum0RSopNYaSyhL90Hqe+M4yoOHCl/TGxNaMmSOx
/EZ2ubzBjAs56gjP05Aj9M7OP2sTc65OTIR/EaRO8qS5XuMUKKVBSe5pFK0Sh0HiYvnyHSCt
ZqAaWSkyh8p6e+NGXXXeYCMvlyJM7y1/+2fPlPVl4vSY0ac1rW993NYXpMZjuSNvExf6s4MN
EZrujvCE7O8uSLT/ABw57E0S4ShyPENMSatLTtLP1D8qToHMI0dd1yoq9wsT9fFbI0Y6zzZ6
2KR3kYepjRrXqw9bFJ9DvbYo5JMlBlCtJ5hhYnK6vMDYk2qTgIyt+HLlT09zEkmsxmCT8nJQ
rvVzxnS6PMInQzjVpw7OPaE7ueUkq0j+1WJFOL6TH/jPN7mRSZH+6GeUmTz8mhpZL30pVW8P
2i7dlawgd7ITkioRna5vMGMUUlQEgZB+rKpOmr/F3vaVT9KXoyU/4j+NNibpKX8oSj64WJW4
5Zyp172UkpJSrTGSyx7J1ZTos7pNzf5o+hZ5SZH/AMaPq0tnF9Kj/wAh5vdYmeS8hJkg6Tzt
OMpVJ5Op6jSGeUhlSuZNQZ49U8VlLNZiGmqSfp5OEHTpNhekxmO5I28TF/qzgw0Rmu6O8IKS
CKi0rk5cPVOld0XL945VluzUWcUlUBU9RXgy6TO/9UFpdO76U/4nmHuHrYo9Ji7ccof9uFif
r4rZGapyEkKiU111NnOjwFs50eAtnOjwFpzlwlT0PAKuaqM1y8SR4VkV1hs50eAtN07Jlaik
JqqhSfQ72xkzhT56HSe9nLpLtAQnQLE5XV5gbEm1ScBGkb/Jch17/SLtBWoIT3s6dhCAhPdG
dLo8widDONWnDs6e0nR2ctOUiMmfFHd3YdDR6RZS/wBQrQNGNidrm8wY9ABXoaZpu/TO8pfW
P9qsz/N5Cv1KNHf9+hmabi/e5auqnfCe7kvZxszFNpWv9Q80DR/J/FlekxmO5I28TF/qzgw0
Rmu6O8Iz9Nxep5d3pHD8dDN0gVKnuT3d5ZCAkVCxP18Vs6SjOtXgIUn0O9sZivqNvA2Zyurz
A2JNqk4CM+SjlZUQNCeb7xmKT8pKgT/rz2J0ujzCJ0M41acOzp7SrtEukLuVO8hez+GlcjeS
deQ8H5wtzdNLyVf5HmT7/szp0l2gIToFidrm8wY25NI30oNToVtNszIk/wDyL51cMLSkgiot
OcxqdkvHHOn3e63Ns0PJT/krmT/dDOXKHSAhAqAhPdyXs42JtmJayHkoFQ93vYAAVCyvSYzH
ckbeJi/1ZwYaIzXdHeFidpkrJfSfaPt9mKSDUbUhm57Kj/j1fe0kkjuTo5N3Zn6+K2dJRnWr
wEKT6He2MxX1G3gbM5XV5gbEm1ScBB++Dp2Xh7mWoqOUe+NG3FTlT33+lidLo8widDONWnDs
47SrtL1yh4nJWKw0po26VzulVb2XR6VA/wCNRYzLLPBvDImOWK/1q2s6o2/PXUBvaSzDJ3XO
r/I/z9mAsypxyzpTo97Zsp8zc2bKfMP0bNlPmH6NmynzD9GzZT5h+jIo04q/yUdzOplkiP8A
WvHnZKAkVJ6GVzRJ35yiKj7wz2jT0atQO5lzHLE/617WTMksP+u8M6o4/PXUBvaSTHJ3POr/
ACP8/Zqoy2TfqHJck1VtmyjzD9GRRuTjrElpPN8ncc7tNs0ZQTrNzZsp8w/Rs2U+Yfo0ikwk
7kOQa6orTlJIbNhHmbmzZT5h+jZsp8w/RpM45F0l17rMrm2TyjneJ5/f3s/o0r/4V/VlzFLB
z5O9hMssJqyN4Z3R2UnrEBpNR+Tu+d5/kyUhIqFqXTImUveVKqmzZT5h+jZsp8w/Rs2U+Yfo
2bKfMP0bNlPmH6NmynzD9GzZT5h+jZsp8w/Rp1mwSTJqVXXGjOtXgITlNoleTWqqps2U+Yfo
2bKfMP0aRTGmTvg+C66rMoc8q6U797Zso8w/Rs2U+Yfo2bCPMP0Z2jJSE+6Etk36h0XVdVbZ
sI8w/Rs2U+Yfo2bCfMP0aSydLh0HSe6xKXPLOlOve2bKfMP0bNlPmH6NmwnzNzITkpCfaB+L
aT6Xe30jRnWrwHy5pPpd7fSNGdavAe1Bo+QtIZM9el3ySa9Po37ZK/LLftkr8stR+SvnTxZe
pI5vag0dnOj5Sp7OflKOzq+Uo7Or5Sjs5+Xh/wDGIfLwaPYkrfF05U8HcGzllHhG9s5ZR4Rv
bOWUeEb2zllHhG9s5ZR4RvbOWUeEb2zllHhG9s5ZR4RvbOWUeEb2zllHhG9pslapS45RY99m
Wzo4k3Mo8/uaUUifq1Qyd5Z5OMqX1llv1T7xn6lnc6StHVeFpPSR6nXJraRzg5lI/wCIxnaX
rkrsLQK+ds5ZR4RvbOWUeEb2zllHhG9s5ZR4RvbOWUeEb2zllHhG9s5ZR4RvbOWUeEb2zllH
hG9s5ZR4RvaaZ2eyp6ULAHNB/SF+h4pASOYn3tnLKPCN7Zyyjwje2cso8I3tnLKPCN7Zyv8A
vSN7IpOK/wDNG9pPPMlfGoKqP82Z0lipM55RArbOWUeEb2zllHhG9s5ZR4RvbOWUeEb2zllH
hG9s5ZR4RvbOWUeEb2zllHhG9s5ZR4RvaTvOUdpWe8QlVIHzt8p2lI5j/LZyyjwje2cso8I3
tnLKPCN7Zyyjwje2cso8I3tnLKPCN7Zyyjwje2cso8I3tN09vZRKA6Ukc9mcp6eyd+XSUips
5ZR4RvbOWUeEb2zllHhG9s5ZR4RvbOWUeEb2zllHhG9s5ZR4RvbOWUeEb2kT8vnCXqu8Qery
EFTZyyjwje2cso8I3tnLKPCN7Zyyjwje2cso8I3tnLKPCN7Zyyjwje2cso8I3tnLKPCN7TVL
VSpzyixVzwnad3klehCADWGzllHhG9s5ZR4RvaaZ3eyp6XawBzWJfKS4cKep0hs5ZR4RvbOW
UeEb2zllHhG9hCcJSqTydT1Pc2cr/wAI3tnLKPCN7Ckkor6o32n1In6XhSEjmxbOWUeEb2zl
lHhG9prlipS45VYsv5W6c871VTPaSOBqwTuZdJnlX+Lve2cso8I3tnLKPCN7Zyyjwje2cso8
I3tnLKPCN7TVLVypzyixVz9On2JOV1eYHo6PXMYmxO888mS4cae8sSTzm0h4pBykmotNM88v
/wAT3rcfzCkt3Tj6Ho6NXhWHqISzXrxPHoJvnd7JzknnT7vszh+h8gPHZ5jGkN02jopFd0YD
hCcb08xPQzHfUbeFmfr4rAdDNV0d4QlWpVgeio5dTifSFJbwnD1jRq8qw9RYnm5r/vfYEJ8u
S9nERTpFqVa5eJ4xo9cxibE6T5kK5KT6e8/ZlrKjlK5z0FHLqcT6dOnsp6ecrq8wPR0euYxM
Z5l5kzn/AB6x/tfQpUUnKTpabJcJU5y+/vakt3Tj6Ho6NXhWHqISzXrxPHoZqnAyZ7z9U6fu
wNcKQ3TaOikV3RgOEJxvTzE9DMd9Rt4WZ+visB0M1XR3hCValWB6Kjl1OJ9IUlvCcPWNGryr
D1Fiebmv+99gQny5L2cRFOkWpVrl4njGj1zGJjPkvLl3ySNKuHRUcupxPp06eynR085XV5gb
DmYZIpAUQdHvbN6Sfz9Wzekn8/Vs3pJ/P1Z8kJeKSO4mNHrmMTGepQXsqV7k80XTlb1QQ7FZ
aS0bTVW/VsDGYpHk5OTvLSyjnNXJzsP3ZaFIVkq0xo9KSiU8n3KacZB+rdhBNTZsJ8zc2bCf
M3NmwnzNzTpNwkikgKrrjN8j/UvuSrqbNhPmbmzYT5m5s2E+ZuabZnEkeF4FV80JZr14njGa
Jpk8occo8rrr97ZvST3H6s8o5Jz1CQ0vmV9JxljnTYmCVcrJ8g6U832hSG6bRFy7y3iUe8tm
wnzNzZsJ8zc2bCfM3NmwnzNzZsJ8zc2bCfM3M5d8m7Sj3CE43p5iYzZMwlbovCqrnqbNhPmb
mzYT5m5s2E+ZubNhPmbmzYT5m5pDMQk74Psuur+LM/XxWyMyyB1KssPe6ps3pJ/P1Z5MEkCS
aj9bE1XR3hCValWBsSajweukvMvSPc2bCfM3NmwnzNzZsJ8zc2bCfM3NmwnzNzTdIf0rrk66
+eFJbwnD1jRq8qw9RYnm5r/vfYEJ8uS9nERTpFmcpZ+ncFff3YsTXzmNHrmMTGcJTy8oU8+m
EZNJnj9fJuxztJ6NuhrlV4Nm9JP5+rZvST+fq0rdh2+WhOgExo5dTifTp09lPTzldXmBsSbV
JwFiU65WJ4xo9cxiYKNQZSso5XvjR6SBDnljpVwsUjkY5pSMD6RkS8iUIV/Is0m66MDGj982
G1LNevE8Y0dum0xIr5mnmQiTv/8ADqmNHHuTKSj3jhCkN02iMj16MRx6Gcb08xMaN3U4/bo5
4vjz+90aMaXmz1g+6hYaIzVdHeEJVqVYGxNt1d4DoKS3hOHrGjV5Vh6ixPNzX/e+wIT5cl7O
IinSLNIJZyj7kU6E8bFHrmMTCXPeTk61j3GxMkj5GThR0q5/tYnC8vMTGjl1OJ9OnT2U9POV
1eYGxJtUnAWJTrlYnjGj1zGJhKyQ5WR7jwsTekJkzsD3CxPg/wCkvZxinTZpN10YGNH75sNq
Wa9eJ4xo7dNpsUld1uUr9xjM5qliP73QpDdNojI9ejEcehnG9PMTGjd1OP26OeL48/vdGjIG
Q8P8wfdQsNEZqujvCEq1KsDYm26u8B0FJbwnD1jRq8qw9RYnm5r/AL32BCfLkvZxEU6RYl0p
Dhyp6xJJrNij1zGJhPlyXs4xSKzUyRUKrE4Xl5iY0cupxPp06eyq6ecrq8wNiTapOAsSnXKx
PGNHrmMTCWaheB4WJDdneA4WJ7uS9nERT1hZpN10YGNH75sNqWa9eJ4xo7dNpsUjuoxHrGb7
07xEKQ3TaIyPXoxHHoZxvTzExo3dTj9ujni+PP73Rozq14+kH3ULDRGaro7whKtSrA2Jturv
AdBSW8Jw9Y0avKsPUWJ5ua/732BCfLkvZxEU6RYpDLCp4HA0DjZo9cxiYT5cl7OMUdYWZwvL
zExo5dTifTp09lV085XV5gbEm1ScBYlOuVieMaPXMYmEs1C8DwsSG7O8BwsT3cl7OIinrCzS
browMaP3zYbUs168TxjR26bTYpHdRiPWM33p3iIUhum0RkevRiOPQzjenmJjRu6nH7dHPF8e
f3ujRpJ5Fav5g+6hYaIzVdHeEJVqVYGxNt1d4DoKS3hOHrGjV5Vh6ixPNzX/AHvsCE+XJezi
Ip0iMqlCXDovVdzPXiniitWk2aPXMYmE+XJezjFHWFmcLy8xMaOXU4n06dOnsqunnK6vMDYk
2qTgLEp1ysTxjR65jEwlmoXgeFiQ3Z3gOFie7kvZxEU9YWaTddGBjR++bDalmvXieMaO3Tab
FJFD9OB/MZqSFSt2D74Uhum0RkevRiOPQzjenmJjRu6nH7dHOa8qVvD/ADGjd1OJ9IPuoWGi
M1XR3hCValWBsTbdXeA6Ckt4Th6xo1eVYeosTzc1/wB77AhPlyXs4iKdIjSOVg1SdOJ9LVHr
mMTCd3eXJFiINXOGkkoS+dJeJ77E4Xl5iY0cupxPp06dPZVdPOV1eYGxJtUnAWJTrlYnjGj1
zGJhLNQvA8LEhuzvAcLE93JeziIp6ws0m66MDGj982G1LNevE8Y0dum02KQSwPHodIPV4xo+
6y5XX7hCkN02iMlUA+QT7w37pJPMH1b90knmD6t+6STzB9W/dJJ5g+rfukk8wfVnL9D1OU7N
YjON6eYmMlnOUSdOQ6PNg379LPFub9+lni3MKSSnvAZxSV2eZ8mpnModvU5Ts1i1OF6eYmNG
7qcT6QfdQsNEZqujvCEq1KsDYkM4yZEnQlSxXUG/dJJ5g+rfukk8wfVv3SSeYPq37pJPMH1Z
zLXD05LtQJjSW8Jw9YzDKHbp+VPTVzfZv3SSeYPq37pJPMH1b90knmD6tOsvk7ySrQhYJsCE
+XJeziIp0iD56l2gvFdzPnynqy8XpMJJJ1P3qXSe9n6Ql4pI7iY0euYxMFoCklJZ66LtZdnu
jNc6qkpqPOlpPLHL8VulVxnC8vMTGjl1OJ9OnTp7Krp5yurzA2JNqk4CxKdcrE8Y0euYxMJZ
qF4HhYkN2d4DhYnu5L2cRFPWFmk3XRgY0fvmw2pZr14njGY5W4dybJeLANZ72/cZL5g+rLnS
SJFZeBpfSEq/wk3N/LVxo5Jsl0p8f9vSFIbptHQ0eum0xnG9PMT0DiUPHKst2ai02TmiVJq0
KGkWZUvLfLUe8mNHwBIxiYPuoWGiM1XR3hCValWB6Gjt6OB9I0lvCcPXoxCfLkvZxEU6RCkc
sqAkye/nMaOSOoGUqwDSrXLxPGNHrmMTGkMkKXvLjQeNgKINYb9Q98R+rfqHviP1YmvnMaOX
U4n06dOnsqunnK6vMDYk2qTgLEp1ysTxjR65jEwlmoXgeFiQ3Z3gOFie7kvZxEU9YWaTddGB
jR++bDalmvXiePQyGRqlL0O0/wDpnbtLtIQnQIUhum0dDR66bTGcb08xPQyd+ty8DxGkNJ3y
XrsPE98Sz3rnGMwXNO3jB91Cw0Rmq6O8ISrUqwPQ0dvRw+0aS3hOHr0YhPlyXs4iKdIZ4sIS
VK0NK5SX71T1XfBy6U9WHae9nLpLp2HaNAaVa5eJ4xo9cxiYv3CHyC7eDmLThNrySq96e49D
Ry6nE+nTp09lV085XV5gbEm1ScBYlOuVieMaPXMYmEs1C8DwsSG7O8BwsT3cl7OIinrCzSbr
owMaP3zYbUs168Tx6CSSJ7KVZLsfhpBIHcld5CI0hum0RQgqUEp0lv2OW+DeG/Y5b4N4b9jl
vg3hv2OW+DeG/Y5b4N4aZpM8cSfIeio1mM43p5iYzHIHD6TlT1NZrb9okflhn0wyRegVYNOE
0vZL/lpT77FG39bpTo93rFeixMqQJGiqD7qFhojNV0d4QlWpVgbDqZ5W8QFpTzH+Q37HLfBv
Dfsct8G8N+xy3wbw37HLfBvDTLNsocSjLepqFXvEaS3hOHrGTSR7KFZDoVlv2OW+DeG/Y5b4
N4b9jlvg3hn00yp0gvHieYfyLAhPlyXs4iKdIakUryXQcDSrhGjkjrJlCsBCVa5eJ4xo9cxi
bCkhQqU0rKOWVyeivmjUWyTYo5dTifTp06eyq6ecrq8wNiTapOAsSnXKxPGNHrmMTCWaheB4
WJDdneA4WJ7uS9nERT1hZpN10YGNH75sNqWa9eJ4xcTdKHyct0msN+yy3wcPu37LLfBw+7Oq
PytWmobWk1HHSTW+Ne5nbpLtOSgVCxSG6bRGR69GI49DON6eYmNG7qcftF67StJQvQWlknLh
8p0e6NGj/wA6h/HrGVkhysj3GxNSCmSOwfdB91Cw0Rmq6O8ISrUqwNibbq7wHQUlvCcPWNGr
yrD1Fiebmv8AvfYEJ8uS9nERTpDS+VGUP1PD/RB27UtQQnSWkknDh0HSe6Eq1y8TxjR65jE2
JylHIydS4hpE45Fwl37hCcL08xPGNHLqcT6dOnsp6ecrq8wNiTapOAsSnXKxPGNHrmMTCWah
eB4WJDdneA4WJ7uS9nERT1hZpN10YGNH75sNqWa9eJ4xo7dNp6GkN02iMj16MRx6Gcb08xMa
N3U4/axSJAEqrHeI0avCsPWM6KIkjwj3WJGgpcISfcIPuoWGiM1XR3hCValWBsTbdXeA6Ckt
4Th6xo1eVYeosTzc1/3vsCE+XJeziLVHZJlPS/OhPGMq1y8TxjR65jE2KSv+o52xmpxysqSn
b9IzheXmJjRy6nE+nTp7KdHTzldXmBsSbVJwFiU65WJ4xo9cxiYSzULwPCxIbs7wHCxPdyXs
4iKesLNJuujAxo/fNhtSzXrxPGNHbptPQ0hum0RkevRiOPQzjenmJjRu6nH7WKSXlOHqY0av
CsPWM/LAkav5qiBWamQKkgQfdQsNEZqujvCEq1KsDYm26u8B0FJbwnD1jRq8qw9RYnm5r/vf
YEJ8uS9nEWQCTUGkMlDhwl0IyrXLxPGNHrmMTYnWUctKlK7tH0jRpxzrfbIzheXmJjRy6nE+
nTp7KennK6vMDYk2qTgLEp1ysTxjR65jEwlmoXgeFiQ3Z3gOFie7kvZxEU9YWaTddGBjR++b
DalmvXieMaO3TaehpDdNojI9ejEcehnG9PMTGjd1OP2sUkvKcPUxo1eFYesaSPKnCUe8xkiM
t+hB7yIvuoWGiM1XR3hCValWBsTbdXeA6Ckt4Th6xo1eVYeosTzc1/3vsCE+XJeziLMwSPlH
3LK0J42JVrl4njGj1zGJjLn/ACMnW89wsTO45KSpScfrGcLy8xMaOXU4n06dPZT085XV5gbE
m1ScBYlOuVieMaPXMYmEqSVOVge42JuWFSV2R7hYnw1SJezjFHWFmk3XRgY0fvmw2pZr14nj
Gjt02noaQ3TaIyPXoxHHoZxvTzExo3dTj9rE9vcuVq/jmjRq8Kw9Y0kfZT5Lsf6jjGZHWXK0
/wAc8X3ULDRGaro7whKtSrA2JturvAdBSW8Jw9Y0avKsPUWJ5ua/732BCfLkvZxFmbJH+mcB
3399iVa5eJ4xo9cxiY0klFSEuR38/wBIyVzyz5Lr3lkioVCM4Xl5iY0cupxPp06fYk5XV5gb
Em1ScBYlOuVieMaPXMYmBFYqZ6jIWUe6NHpaCj9OrSNGFikUuSqqTJ7ucxkDvLlKE/yLNJuu
jAxo/fNhtSzXrxPGNHbptPQ0hum0RkevRiOPQzjenmJjRu6nH7Rl8tTJnRWrYylFRylaY0Zd
dd5shLZc7kzvLWz56p6svF6TGjTitS3pwi+6hYaIzVdHeEJVqVYGxNt1d4DoKS3hOHrGjV5V
h6ixPNzX/e+wIT5cl7OIsTHJOVlGUdCef7WZVrl4njGj1zGJjPL/AJWVq/jmjRxzlPy8P+o4
2JwvLzExo5dTifTp0+xJyurzA2JNqk4CxKdcrE8Y0euYxMZ8k3JSoq7lc/3ihZQoKSai0lpI
pIqfpr/kNnHJqtBaV0ieLGS4GTxYmuNHZNlPy98PE2aTddGBjR++bDalmvXieMaO3TaehpDd
Noi6XkLC/c2cr7wDe2cr7wDe2cr7wDe2cr7wDe2cr7wDe2cr7wDe0ifl84S9V3wnG9PMTGa5
3RJXRdqSTztnK68B3M+pMTqkfVpRKXj5WW8NZsJUqbpACBz9+1nlI5QRUkAM+fvHqst4azEN
Nkk/TydLs6e+L7qFhojNV0d4QlWpVgbDikD107S7CRzNnK+8A3tnK+8A3tnK+8A3tnK+8A3t
nK+8A3tNM4qlaFKWKqoUlvCcPWNGryrD1Fiebmv+99gQny5L2cRYmiSchJgDpPObMq1y8Txj
R65jEwlj/kXKnp7mJJNZjMDjIk2X4uexOF5eYmNHLqcT6dONHsScrq8wNiTapOAsSnXKxPGN
HrmMTGdpD+pc1J6w0MpJSck9A6dKeKCEaS03yMSZyHY09+Nmk3XRgY0fvmw2pZr14njGjt02
noaQ3TaOimm5u8ITjenmJ6GY5uL15yzwf4jeWpDdNoszDNuWr9Q80DRYfdQsNEZqujvCEq1K
sD0VGdWvH0hSW8Jw9Y0avKsPUWJ5ua/732BCfLkvZxEU6RalWuXieMaPXMYmFJH+S5Dr3+kU
JKlBI72cuw7QHY7rE4Xl5iY0cupxPp047MemnK6vMDYk2qTgLEp1ysTxjR65jE2J1mYP/wDl
dcyuP5Z47UhWSsVG04cLfLyHYrLTXNKZKMpXOv8Aui1SbrowMaP3zYbUs168TxjR26bT0NIb
ptHRTTc3eEJxvTzE2wCdDTfMLx5/m/5h7u/8MhCUJyU6GpDdNosTZMa3tTx/zJ4slISMkWH3
ULDRGaro7whKtSrA9FRnVrx9IUlvCcPWNGryrD1Fiebmv+99gQny5L2cRFOkWpVrl4njGj1z
GJhPko5SVEdyeaMxOOUlYPu57M4Xl5iY0cupxPp7FV00pc8q6U794bNgeZu/LZsDzN35bNge
Zu/LOkZCQn3WHlGwtZVymn+Py2bA8zd+WzYHmbvy03yP9M55KuuzKpC5lAqehn9Gj/8ACr6s
uZJYn/T6N+0yzyyzuY5Wv/Wra0mo33v1fRpPJXTlOS7FVucpq/VqByqqmzYHmbvy2bA8zd+W
kEyfpn3K5dey0+o4FrK+U08+j8tmwPM3fls2B5m78tN0i/SuuSrr6GcJF+qdclXU2bA8zd+W
zYHmbvy2bA8zd+WzYHmbvy2bA8zd+WzYHmbvy2bA8zd+WzYHmbvy2bA8zd+WkjjkXKXVddUJ
RR4PXqnnKaT7vy2bA8zd+WzYHmbvy2bA8zd+WzYHmbvy2bA8zd+Wd0ckw6xJZxInDnVJqjOE
i/VOuSrqbNgeZu/LO6Muh11ktJpqkzjnQnntLTlJIbNgeZu/LZsDzN35bNgeZu/LSVxyLpLq
uuqD1GWgp97ZsDzN35bNgeZu/LZsDzN35bNgeZu/LZsDzN35bNgeZu/LZsDzN35bNgeZu/LZ
sDzN35abJu/SJUnKrrhOUz/q3gXlVVD3NmwPM3fls2B5m78tNsz/AKR4XmXXzVaLEtk/LuVO
a6q2zYHmbvy2bA8zd+WzYHmbvzGWyb9Q5Lmuqts2B5m78tmwPM3flhRkDn5Td+bT2jYWsr5T
T/H5bNgeZu/LZsDzN35ab5H+ldclXWx/hlUayjWXu78tmwPM3fls2B5m78tNk1iSZXPXXZf0
dDx4p5ymk+78tmwPM3fls2B5m78tN0h/SuuTrr5/YqvlKOzq+Uo7OdHylT8vB8vBo7Qfl4r5
RjtKvlGn5eJ+ax+XivlCn5eJ7Yfl4r5Pjtp+T6fl4O3K+Xh+Tqfl4PYCvk2PYJ0fJsewj8vD
8mU/LwexFfBtXwUPgLujoYwDGKWMAGNipsoNlMWS1YasNWGOiNYasMRABtDZTcxYiADaGymr
DGNTZLVVNktVGpspspqoBuZqw3MxDBiLADFgyo1MWS1YasR0xSymGhqw1YYkMCGrEKwxPbB7
GPbO6ADEx0BksYJZWlgGJsJYmwmwdEDoiGOmyGLC0G0NWyWrYFlBksTEFlMNLKj3MIEQEFMl
lQDAsWTEMpkljDQId1o6O2j4EqZUQxgqCWItd1lNo6GqaotogqwllaWNpLKgmJ0MNFnuYaWL
VNUxYMphztU2hgymSymAYlgxZLENUwDKhpDAMqA0NktksRE6O2j2Qe190BzsYBqmqYMWSytL
AsRYFlNrubKbKatgxsJY6WPPaDKgmADKZLGwdDDSxLZTZUAyoksllMlqudjBLFktlNlNlRBs
DRaOj4g7o6YKiGUGSytMAWIiC1VbVNUxDJtHRZBYpapsliYAsQ1TVMYgtzMGqDVwBaqtqmqa
piWGllWAyrCWUybCWLJs1MAyojQ2S2S1UTo7YPZRHaq4gtW1djKYMY12K2ymyoA2K4V2q2ym
rsVtlNlWgbWU2VYJsk2AY1xBgDZrauxW2U2U2VGvtY+Xg9mK+R4+A6u21dpq6KpqvbA9nEdm
ymymymUwYmpspspiGDE1NlNlMTXBLZTZTHREaGymymVABspspq2IYFjBLGGgQrbKbKYlgyop
YsljpgBFOhspspsqwA2U2U1cUliIAVNWx0RDGIbKbKbTBLZTZTZUDAMeaIY9mHtA9k7ojSym
DKj3MGXZTEx7oqYMq0GLJY6WSxMDosBlRSx0sljphoYQGi0liegAYmCWMEsYjREMWTZMNFg6
GSx7IPgXuiNLKYMRW2S2SxYMW5m5ojRExMVMllWEsWEeazzNzMWEOZuaBZLHSwDEsNEEtzNz
MYpY202AyoHRYDczczGCW5m5mNVhUUsWDHsgHtIjsfdEaWUwYmpspq4Bl2ToiYBjFTBjaAYs
liySxEDosBlRSx0slqmUYDRAaLSWULehgWIiNDBjY7opZTJsmFdbERqDVDsgHtQjsXdEaWUw
ZVgMWqapiGAYtU1TFqmAYxVAFslslqmJYBlGCWOmGmBapqmqYMqKWOlksTEaIDQ1TVNk2AWy
WyWqiGJgCxEBaDZLZLaGLJapqmyYGOlgyohlfEdZastWWrYtWWrLVlgWU1diuNbVmNfQVtWW
rLV267FcK2rLVlqzZrauxXYrjXZrastXGtqy1ZaswrsV2a+wj2sfYBNkn4gSPbB+IMlsn2EB
7aI9g5JaotUbFTZLVWardViqNUaoVWKmqsVWKmqLVFqoVWKoVNUWqLVQqatq2q+PC2UwLGGh
spspgWIiGVFLKgIKiYqiqCtEQGUwLEQAYmwlq2ymME2O6BbKbKatk6WVYPbx7cPsBUEsWSxs
d0QyopZUEsS2mJiqKoK0QSGr52VAFqmJsp0RME6LB0QNhLKhoYMe3Ae3iO3BlQSxZLGwNEQ1
bVhqw1bKgdEAWMDFUVQVoYBiWDKgIGyNETBOhqw1YasMdEaw1YYsllMAxLBj20D4AI7aljBL
FgyohjEMqKWUwY1NWGrDGBiqKoFjAMqNdoxME6LB0QNhMCYBj2wD4CI7WBDJbJapqoAtktkw
MQyopY6W7rCWLENktkwyWyWVEmAZTAMTAFiI1NU2S2S1TEMmwdEclsliGTpYxSx7WB8CEdqS
xsCxX7FVYDK9lAfAxHaa7Nfsmv2cB8EEfGYHwUR8YgfBhHxeB8HEfFoHwgR8VgfCR+KQPhUj
4lAar4XI+IwPhoj4hA+HSPh0D4gI+G6viOr4Xqar4lIar4Uq+KavhGr4tq+DQPjGr4Jq+Ncn
4Fqar44qar4Aq+PamyfbdTVfIKpqvatTZPyIqDZPs/Jar5HVNktV7HyS2S1XyV5mqDZLVHtt
TZLVNV8n6mqbJbJbJapqujqapqmyWyWyWqH/APdX/8QAXRAAAQICBAULDQ0FBwIHAQEAAQID
BBEABRASEyExQbEUICJRYXFzdIGy0SMwMjQ1QEJScpGTocEVJDNQYGJwgpKUosLhQ1ODs9IG
JWN1w+LwRJUWRlSEhaPxZKD/2gAIAQEABj8C/wD91uPFS5BQcVFqydSaKqBQq0w6SJjVDiW/
Vl9VBqmsavYSUz2AU4QdrNRoxVbxK5fCBplKZ705yoStdZRAl2K37svsgUUTV6n5/vX1ql66
dxof7a+mlxFSVcROezawh86p0Ug1HVd1YkbsOlJ84p3Gh/tr6aXRVYZxzvNOrSdNLqExzB8Z
ESSfxTFAYatI9lEsYWlDhn6qDU9awLpnjwjSm5DknTYQjEUL13qL6fPspUOrKsj4cAEzUyZS
GedJZ/oowcHCxEWs4pMtleigMSmGq1v/ABV31fZT00Bj4+Mi1eK3JpOTlNPe1UQYPjOIwivO
qdJAAAbXeB1dVsHEKV4Smxe2suWijCmLq5WbBuX0DFtK6aKVAxUHHJGRKptLOPzeun94VdGQ
qcl5bew+1k+iJMPCsPRLyzIIbTeNEqjlM1UwfH6o79kdNAp9p2snRniVbH7IxUDUO00w2nIh
tISkcg73kQCNo0UpUCmEeP7SF6kfMMXqoV1VHNRaf3b4wa/OMWil2sYGJg5mQLiNireOQ/Q7
/d8GtbYyvL2DSfrdFEuVxFORjksbLPU2xy9kfVTAwEJDwje00i7Pf2+/S280262rKlabwNMJ
AX6pe/wheaP1T7KX1Q2rob99CgrlvjKPoZSqDhiiGOWJe2DQ6eSiHo7+9YsY+qiTSd5HTOgC
QAE4gBm+Ii6/DmGijliIfYLVv5jy0W9CD3VhBjm0mTqd9HRQgggjEdz6FAmBhzgJyVEuYmUc
ufeFEPR396xYx9VEmkHcR0zoAAABiA2viZaohgMRh7GKZEnBv+Ny0W+EisIFGPDMjGgfOTlH
JP6EUwkBDuRUQvwEaTtCiYivlJjHjIiGQZNI8o+Fo36JbbQlttAklKRIJ+KnImHHudWCh2bY
6m4fnJ9ox0uR8OQ0TJD6MbLm8dvcP0HIia0DlXQGW6fhnhuDwRv0ENV0M3DtZTLGVHbJyn4t
UzEMtPsrxKQ4m8lXJRyLqBW6YJZ5ivYaOMPtrZeaN1baxJSDuj6ChCVewXnMqzkQ0NtRzCjc
VE3Y+s048IpOwZPzB7cvxjcjWbryR1OIbxOt8ufeNDh06ogidhFITsDuHxT9BDUZG3oKqzjn
+1fHzRm3zRMJV8OiHZTmGVR2yc5+M1NPNodaWJKQtN5KhvUdj/7PjYAXlwRy/wAM/l//ACim
3EqbcbN1SVCRSdo/QIhiHacfecMkobTeUrko3G14luKjMSkQ+Vpnf8ZXq+N1PAJgqyzRKE9l
5Y8LTTUdYsYF2V5BnNLqdtJ+gLUlXtX1AXnFqxIaG2TTqYETHL+Eilp2R+aNpPxyqErBgPNH
IcikHbScxphccVVrijg30jsNxe0fV9AAd2UNVaFSciM53EDOfUKNQMC0GmWvtLOdROc/HbjL
yEutOpKVoUJhQ2qPVlUyMJV6Rech5lTjG2Rtp9Y+XzFZ1oC1Vc7yGsi4roTpo3DwzSGGGU3U
IQJJSPj6IrWpUXIzs3YUYkv7ZTtK00KVApUnEQRIj5dprP8AtBDiQxsQbmOfznB+Xz0AAkB8
gNWwakQtaoT2RGxiRmCt351HYWKaWxEMKurQrKk/LhKEJUpazIJAmSaN1rXKELjBJTEPlEOd
tW2vR3xExNWxcJq1pxCQklLnhSOKioqt4yDTFCIWjKlrYiUsU6TGQ2QSXIJ2L1YFnYOBN27L
b36dxIr06eih1TVUeyiWIoWheP1UUaui0urRjW0oXXEb6TZF1jEfBQrd+XjHMOU4qM1aYB+D
cfBwalOBYKgJyxbk/NaP7O+57xWYlMNh8KLuMAzly2w8O5APReqGi7NDoTKRlRp6V3CoC5bU
xOif7Omr3lrVENMYfCi7swnHLlsceeWlpppJUtSjIJG3RurYGqYpSXFHqynUgJbHhkezvYu9
rVm2i61EDIdxYzjRR6CjWVMRLBkpJ0jbG78tkoSkqWs3UpAmVHaoitK0QFVooTbbOMQg/r0d
7uxz+zV2DLU5F5e17d6jiWVualSZKSheChWNw+N6zR+tIisGX3WnEJDbbMgbxAyk0XWLUe3D
vB5TIbcYvJMpY5z3aCIbiHdR3pYVtd+HXPMpByf8x0UtSEMR0Mbr7IOLcUPmmlR+S/8A6dKq
feqar3HXoNpa1KaxqJQJmhbNTwjU/CaGDUOUUYXCPuLbblEsKnslNzkUK8xG7QK8YTpB1I1I
3vfT8su0gaTSoo5tw4Z5pL97Jg304yn1j10hKwhzNqKbCxubY5DisT/mjXMTbVvE3OdSD4BH
NFGv8xhea3Yn+z1TziIZLoSosmeq3PF8keyeamCvJejojZxDwGU+KPmjvcCImzFsg4GIR2SN
w7adyjsDHNYN5vGD4LicyknOPlo2ww2t555VxCECalHaoIyNSh6t3RjOVMMPFTu7Z74q6CvG
7DQynymWKajLQmlXwsOmSQylSjnWoiZJpF8Mz/MFF8dd0Jo9CxLYdYiEFtaTnBpqNK1YN7DQ
eTs7syJ/YpUfkP8A+nSpuqI7RZ8L/DFC/FxkNDtDwluAUh0VUhbqLiYNhV0zdxklUtrH6qLd
eVdahmr61bQSMZoqOfv6nS6Y1YPgoSepo5vmNIpltvCRcN74h9u8M3KJikXUry8cP74hgfFP
ZDkMvtWRUe4hbjcHHIdUlOVQCE07l1n52+mncus/O300hYiGh4iHTDQ6myHZTMzPNSD4BHNF
IiPweF1FFMP3Jyv3UIMp0dgYOB9zjEC446XsIbmcDEJT26N169cdi41BwF1U0st/1HP/APvf
Op4gYN9vGw+BsmVe0bYo7ARzWDebyEdi4nxk7nyybZaQpx11QQhIyqJyCgjI0Ierd5OM5Uww
8VO7tnvmr62SkYK6YR0gYwcqZ+ukOApCI2FbDT7M8YlivS2jSL4Zn+YKL467oTRyMi3EzunA
tXpKfV4qaP1q4EluDSta1Xf2rm1+KlR+S/8AkpCxjcZVaW4tpLyQormAoT8Wh1RWlXtS7HBt
qcnopqhF+Mjv/UPDGjyRmomrWXLsTWirqgMuCHZefEPPSKQauVFxEW4FKcD6UbEDEMm/56dx
XPvaeijdcwLCmIVEQXNT353UK7JExvmXJRDiCFIcTeSdsULL7aHmXaybStCxNKhcTiIp3Dqn
7qjop3Dqn7qjopV7cDBw0GhcIsqSy2EBRvblIPgEc0UDLyEOtOx8MhaFCYULreI0dZg4GDq+
MSLzDrLYb2W0qWVNHaorhLzUG4u462o9rL/eD5u3LNjoFJIIOMEZ++TDxAwb7eNh8DZMq6Ns
UdgY5vBvN5D4LifGTufLBKEJK1rMkpAmVGiK0rRCVVmoTbbOMQg/r0d9OwkWyh+HfTdWhWRQ
pquoIwPhs3mwXMFEN8uQ+qioOvU1h7ni5eLrKSmc9jNwDLPdomG/s+3G6jU6rZNQyVJKzlms
jF56Ji69ilQ6VSvqedw0QRtDMKNQMC1g2W8p8JxWdSjnNKj8h/8A06VNxFj+WLUwzXa6ntSt
nLJpE7yucfNQAVbASGLtdPRTudAfd0dFEVjAwjTTtXLm5gkBM2jiOIZZGXrpqBxRMVVRweM5
Wz2HRyUT/mjXMTbVvE3OdSD4BHNFGv8AMYXmt2GNg0f3vCIkjHLDp8Q+uVEf2crY4HBzbhFu
bFSVT+CV7PNtd9GHiBg328bD4GyZV0bYo9BRrSmIlgyUk6RuH5XpretYeVYOY4dtf/Tp2yPH
Pq79dq1511ht1SVXm5XhdM89DAMPPRCC6p287KeOW1vWtGsoGHjMBO5hUzuzy6KNMMoDbTKQ
hCRkSBkFikLE0rEiNumqICrISEfu3L7aJGW1a7DvoS6y+koWhWRQOUUW7V1XwsG44m4pTaZE
jap7pqq2FMffDuHu7O8M9qHKxq+GjFtpuJLiZyFEoQAlCBdAGYUFZuVdCrjwtLmHKdneTkPq
tXGRFVQbsU4q8p0o2RO36u+5G6xWDA97xEsnzVbaaPwUW3gomGXccTOcj8rUV5WzGyxKgmVj
Gn/EI0ef5H4di4zWzCepuZnR4ivYc1FtOoW060q6tChIpO0flWxXlYpGoW1X4Zo49UEeEfm6
fkiazq1lPuqz8IkYtVI2vKGbzUKVApIxEHER8qUxUY0oVPDq2Znd1QrxBubdENNIS222LqUp
EgkbXySiK/qxCsJO/GMpE7224Pb5/lQlhIcbgmscS+P2adofONGIKDaSxDQ6bqEDN3rWEC1V
MM61CPqaSs4SagM9JqqeDSN0uCk01PBKG4XDTuLCf/bRmsIdhmIccfQ1dcJAxgnNvUmmp4NQ
2wXDSa6ogUD5ynBREHEsLqyKeVdavLvtuHML23yUccGMoSVU2NUwKjKeJThp3FhP/tp3FhP/
ALaVfWDzSWXYtoOKQJyT56OVU9BQjLSEum+hSirYGVrVXQ8FCPtuMocvOKUDslEZt6kAqDg2
ovValpVfvbGQG1v07iwn/wBtLvuTA3tq85OncWE/+2j8ZFwrcI41EFkJRexi6kzx79GIOsoS
EhIaIVg8MhatgrwZzzWrccUEIbF5ROYUh6shoKH9z4mILSHlKVhCmR2UsmOVsRVsDBQsQiFA
StxxZ7OUyMW1SFrIIS2t0FLjYM8GsYiLF1jDstPuIdQi64SBsjLNQVhEMtQ7mGW3dbJIxb9k
XEpAUqHZW4AchkJ0jWomEhoYQrSFjBKUZzJ296jcdDsMxC1RCWbrhIEiDtb1Iasn2m2HHlLB
Q2SQLqiM+9Y+6ACWm1LAO4KRUPEwcLDJYYS6C0pRnMyz97KreAT/AHdFOdUbSnFCrP5Tp+Uz
NXwSAp97bMkoGdR3BREBBpN0bJa1dk6vOo971j5bP81NIjj7nNRYxx5vmrpV/lvfzVUuutod
SMclpvUg46r20wrUeVJW0jEErGOadqkDFxBCn34G8s7Zu0j+IjnjWP8ABxPPFsNxVnnrt/8A
lDzLY0sN4QQbSoh0bSAoAn109z4tydZVemUycb7eZW/mPJt2f+H4ReycF+NUMycyOXL/APtK
phohstPsxV1aDlSbhsjawcIGp2yUDxl+CPPSvIyL2ZLK223FZ4leyvcn5qRdRxRKNWbJoHwX
U4lJ5RzbHuMM86g427pFlZcVd5hpW/F2ecqjPHm+aukBwj38xVkXwK+aaVlxJHO72cYeQl1p
1JQtKhMKBzUut4R2rYnHDukZPmE7Y9fykbZZQp111QQhCRMqJzUOFwbtZRON90DsfmDcHr74
rHy2f5qaRHH3OaixjjzfNXSBh4utKvhn0KdvNuvpSodUUclLq65hFm7e6kS5P7NISDqyHdXD
MKuw6bvVIhxWeWakNV7igtcJB4NRGc3aORUI1DPLfZDRD05SnPMRTtKqPM5/VRhowVUydcSg
yC85l41kTWEK2w66FvNydndxq3N6naVUeZz+qnaVUeZz+qjMfFtQ7ToCGZMzuyCp59+3/wCU
PMtjEqAUlUC6CDn2aKMx1XTEGtWFhst274TJ/wCZJURXsOpLpi03YZknGXfFPknLvUer+spv
MQz2EvL/AOofy+rLQ/5ovmGyCqJhV6Xvh9KcZJyITpPmpBwZQERBThYjdcVl6OSjFcwQS2It
QimpZnEyvjl/NSFjodQUzFNhxMt2j3GGedT3PhYaAdawinJvBV6Z3jTtKqPM5/VR+GXB1UER
DamyQFzkRLxqVwNphrnKozx5vmro1VsNC1e4yyVEKdCr2yM8x3adpVR5nP6qONKgqpCXUlBk
F5/rUrMbUGnn97vQEai8y7nHZIVmUN0Ueq+MCcI1jSpPYuJORQ+Uaa8j25RUQj3qifwTZ8I7
p0d81j5bP81NIjj7nNRYxx5vmrpDVk/HRzLr6lgpbuXRdWU5xuUE6yrMieMdTx/hphYGE98y
u4d1V9yW/m5KP8GrRSPvAH3iMvlinwaPs07BH2bH5gHYRPOp8Gj7NPg0fZpDSAHvVnJ5arf/
AJQ8y2K4k5/MRR+Bdklzs2HP3TmY9O5RqoVNxLK0PKCr4Vg2PHXtZBy4qQ8BCpuMQyLqenlN
D/mi+YaPRLxusw7ZcWdwCdHa6Sxhn1ROqQhSC4lOPYg7gxeanwEN9xX00bh6xhWihleESpuD
UlSTLbpFVI52UJ74Y8hR2Q5Fc6j3GGedQTSk++3co3RT4NH2aVlsEdqu5vmGlb8XZ5yqM8eb
5q6QBKUnqj2b/EVT4NH2aRewR8CvN800rLiSOd3xcEm46GmuGdln8U/NNHIeJaWw+yq6tCxI
pPyh91I1H93QS9gnNEODN5I9ffVY+Wz/ADU0iJEH3+5zUWMTIHv9vmrpV8seze/mqtiODVoo
7FQ7MPEqfYDRS4uQGMHNTuZVvp1U7mVb6dVKvrFxCGlxjQcKUGYFH8Y+Dic/zxbDTIHvVnP8
9duUT91Dn+ZbFSIPvJzP/iI1hExP3UXn+YaQ9UtupS7WRm6J48EnpMvXRMa63diq1OGJOXB+
APby2EHGKBxM2oNt3CJE+zh15RyY/s0W4laVNrfYUlWYi9QSx++3dIsrPirvMNK3kQfe7POV
RmZA9/N81dIDP1R7+aqyM4FfNNKykQfeSM/zu+TXdXtTjYdPvhtCccQjb30+sb3ygRCN3m4d
GziXh+yR0nIKMQcM2GmIdAQhIzDvoodQhxB8FQmKXGWm2kznJCQkWXHm23U5ZLTeFAhpCG0D
wUiQtlTtKD9Cnop2lB+hTTtKE9CnooEISlCE5EpEgKYRuHYbX4yWwDbfdh2HV5Ly2wTbhtTs
Yac7+DF6e/bfZh2GlZJobCTrMNqdjDTnfwYvT36AvMMOkYhfQFSoAMQFoLzDDxGIX0BUqYNx
ptxvxVJBFLjLbbScskJuiwpIBBxEGhLLDLN7LcQEzpceabdTOclpvCgQ0hDaB4KRIWEHGDQl
lhhonEbiAmffRrSBblVsYrZoSMUM50Kzf/nyeZhYZsuvxCwhCRnJo1BpuriF7OJdH7RfQM3y
deg4tpL8PEJurQrPRyCevLZVs4d4j4ZG3v7fyd92Y5opjopMmUqystdKtHyfVD7FEYzNyFcP
gr2j8056PQ0Q2pp9hZQtBypI+TfuhGNg1ZAryKyPuZk7238oTX8C174YHvxKf2iAOz306N75
NQ9XQ2JTx2S8zSM6uSkNV8Im6xDJujbVtk7pOP5QkHGDTCQyCKsjtkznwas6PaNz5Mh6IR/e
kaAp/wDwxmb5NPyjfq+KBuO40qHZNqGRQpEVfFpuxEMq6raVtKG4cvyX924tHvSCXKHB/aO+
NvJ073yl91oRHv6r07MDK81n5Rl8/wAlmKvh5jCGbrmZpGdX/M8qMQUI2G4eGRcQn5TarhkS
q2sFFSJfsV50e0fp8lJDGTQORCB7pRwC39tsZm+TPu/KeJq6KHU304lZ21ZlDdBpEQEWi4/D
KunaVtEbh+SZrmLanBwBkxP9o7t7ydO98qfdeFanG1enqsv2rOf7OXz/ACShquhR1WIV2WZt
OdR3qQ0BCouMQyLid3d3zl+VSlsN3atjiXGJZEHwkf8AM3yR91IluUfWScU8rTWYcuXzfKt+
Bd2DnZsufunBkNHYaIbU0+wooWhWVJHyPS4+gmr6vIde2lq8FHLoHytR/aCFbySbjAlP2XDo
PJ8jmmGUlx15YQhI8InEKMQKbpe7OIWP2jhyn2cnytehn0BxiIQW1pPhA0iKvcmUJN9hZ/aN
nsT/AM2vkar+0EUghDU2oMHIo5FL5Mnn+V5iIdu9WFXTcbupmp1PhI9o3R8jIarofsn1bJX7
tHhK5BRiDhWw1DwyAhtIzD5YGIYQdQVkS4jabX4SPby/Is1nEtgRlZgFExjbZzDly+b5YxEA
vYufCML8RwZOjeNHYd9BafYUUOIPgqGUfIlppxsqgIbqsUc13Mn6x9tAAAAMQA+WTdfQ46nF
kNRIA7FcsSuUYuTd+RKG3R79jJPxGLsTLEj6vT8s4mAiRNiKbLatzdpE1fFpuvwyrp+dtHlH
yH1bENX4GrNnjGxW74I5Mvm+WqK+h09WhJNRIHhNzxK5D6jufIZDTSFOOuqCUISJlROakJAC
WEQm++rx3D2R/wCbXy1cYfbS6y8koWhQmFA5qRdXqmUNqvMq8ds9if8Am18hXa6fR1CA2DEx
2TpGXkGn5b+6bLc4yqxeJAxrZ8IcmXz/ACEYhIdN9+JcDbY3TSEq5jsIVu7PxznVymfy3KVA
KSoSIOQ0fhEBWpHBhYYnxDm5Di+QblfxCRg2ZswoPjeEv2ef5cqimUTi6qm8iWVSPDT5sfJ8
goaBhhefi3A2jc3eTLSFgIYSZhWw2nd3eXL8uZHGDR1lse8orq8PuAnGnk6PkDEV8+nsZw8L
P8avZ5/l26ppF6Nq73wztq8ZPKPWB8gIaBhhN+LcDaNzd5KQsBDiTMI2G07u7y/Lx9DSLsHG
++IfaAPZJ5D6iPj+Ir59GJM4eFn+NXs8/wAvXVticXVs4hrdEtknlGgfH0NBMfDRbqWkb5NI
Wr4cSZhGw2nd3eX5eyy0iYZCZQj3V4byDm5DMfHr9ePp2EL1GG3Vnslcgxcvy/VEsovRlVze
RLKpHhp82Pk+PGodhBcefWG20jwlHEKQVXNge9mglRHhK8I8pn8v1JUApKhIg56RUDI4CeFh
zttnJ5snJ8dv1q8glqrRda2i6roTp+gFqtGRN6qib+LGppWXzGR8/wAdBKQVKViAGc0g4ADq
qU33z4zhxq6OT6AVtOJC23ElK0nIoHKKRlXOf9O5sD4yDjSfN8cpinW78LVYwyp5MJ4A0nk+
gOFrtpMzCdQiMXgE7E8isX1vjmHS6BqmN99PfNvDEnkEvX9AcVARImxFNltW5u0iYN8SehXF
NK5PjeEhnElUKz1eIxeAnNymQ5foFhq6aQA1FpwL5H7wZCd9PN+N11m58NWxvJ+a2mcvPjPm
+gWNq89m4i80dpwY0+uhStJStJkoHwTtfGsHVzI2US5JR8VPhHzTo0wykIaZQEISPBAyfQM5
EIHvetRqhOLsVZFjz4+X41ja7dSmSfesPtzyrOgef6B33G03oirTqlEhMkDsh5tHxohpsXnH
VBCRtk4hSBq5MiYZuS1Dw15VHz/QPIgEHNt0joCSg0hd9medtWNPRyfGaYtaeoVUnDnFiK8i
BpP1foJg65bSSqEVgHvIVkP2sX1vjOHU4kpiawOqXARjE+xH2Zef6CYuAiBNqKbKDubR5DR+
EfF1+GcLTg+cDI/GMBV/7N1y87wacavVi5aJSlISlIkAMg+gpqsGxJqtETVi/aJxHziXxjH1
ysGbh1K1vDGr1y830FxVxM4iB99NYpk3co5Uz+MEMspLjrqghCR4SjiApBVcj/pWgknxleEf
P9BlYQCQQyhy+zwasY6OT4vaecE2asTqk7qsiR58fJ9BsBXKAbzKtSu+ScafXPz/ABeItYAd
rVeG+pkT7Ty/QbH1cZDVTRSknwVeCfPKi23ElLjailQOYjL8WwVXt9lGPJa3gcp806Mw7Sbr
TCA2gbQAkPoOfdbbuQ1ZDVKMWK94frx/W+LYutVoOCgm8C2r56svmTzvoPTHIALtVOYQ8GrE
r8p5Pi2CaWmUREjVL2+rGPVL6D4iFdE2oltTS94iVIqBf+Fg3S0rdln+K6vgJTbccCndxtON
Xq0/Qi1WKEgM1m3j4RGI+q78V1lW609jKFaP4lfl+hGJcSJvVcoRSOTEr8JPxVt0gIJfwwRh
HvLVjPRyfQi4y4kLbdSUKBzg0jquWZmDdLYPjDMfNL4pq2FUJtJcw7s8lxGPoHL9CcHWaBsY
5rBOeWj/AGn1fFNZVusdkRCtcmyV+X6E4y4m89BSim/q5fwz+KNulWwR+EQ0FO+WrZK9Z+hN
SFpC0LElA5xSPq5U/ejxQmedPgnzS+J6rhVIvtYbCuj5qNkdH0KwdYoGKPawa8Xho/Q+r4nr
Gt1pyShWj+Jf5foViXEovPVcRFJ25Dsvwz83xPVsOtIS8tvDuYpbJey6ByfQqtpwXm3UlCht
g0i4FwSXCPKaPIej4lq2AKSpEQ+nCeQMavUD9C6IxKLrVZMhU8xWnYn1XfiWOrJSQUQbOBQf
nr/Qev6FxFpRecq14OT2kHYq9nm+JYZxXwlYqMWd44k/hA+heMglyuxbKmsYnKYo4w6Cl1lR
bWNojEfiOFg2534p1LQkJ5TKjMOyLrTCA2gbgxfQxHSSQ3Gyik/W7L8QPxG0+ZXKuaU/jzns
Rp9X0M1ZWaZ9RWqHXvKxj1j1/EcZWKgJxz9xG3dRi5xP0M1rD7G+GcMgnMpGy9nr+Ip7VKrh
DdvpYC3JeMrZHT3oXYp5Dacwzq3hnoUwMOloeO7sj5qErjnwDmQbg9VPh3/SKoFCIiARjHVT
TFGuODad2emgRWDGDn+0axjzUDsO6h5s50nWxUS2ElbDZUArJT4GC+yrpp8DBfZV00+Bgvsq
6afAwX2VdNPgYL7Kumgw0GwvHjuKKcXroA+29CnbIvp9XRTCQzzbyNtBn1hS3FJQhOMqUZAU
uQDWqD+8XsUdJoZxa2R4rOwl7aFSomIKlYycKcdPh3/SKpNMc+rccN8eugRHw4A/eM9FEvQ7
iXW1Z069EOw3DqQpoL2YM8p3dynwMF9lXTT4GC+yrpp8DBfZV00+Bgvsq6afAwX2VdNPgYL7
KumnwMF9lXTT4GC+yrppDxbwQlx29MJyYlEWuLGVCSaDqMF9lXTT4GC+yrpp8DBfZV00hYlw
JC32ws3cmtLcInVrnjAybHLnoffGp0nwWU3f1oVriolSjlJdNPh3/SGkmo6ICQJSKrw9dLsa
wl5PjNbFXmyUwsK6l1OfbTvjXOQrLcMptKUma0mePlp8DBfZV00+Bgvsq6aRQiEMIwATLBgj
LPd3NYiHYbh1IU0F7MGeU7u5T4GC+yrpp8DBfZV00eZiG4dKW274uAjPv6yFMOhleHKr2EBO
SVPgYL7KumnwMF9lXTRiEebhUtuXplCTPEknb1sVEthJWw0pab2TEKfAwX2VdNPgYL7Kumh6
jBfZV00ZcVKbiAoy3tcUl/DuDwGdl68lOowAu/Pd6BTExBAeSrpp8DBfZV00+Bgvsq6afAwX
2VdNPgYL7Kumh6jBfZV00bWcq0g95EKEwRIjbpWECcWpYhbY3p4vVL4hquCulaHYhN8SnsBs
leod6YQi+85iaR4x6KF+JdU64dvwdwbmvD0OuXjo8Fzfol9ie0tByoO1rKw4E9YDsO6tlwZ0
miIWOk3EqxIcGJLnQdct+IWG2mxjJp4TcKnsGp+s7uvDzCsXhoPYuDdomIbxKyLROZbOuCRl
bYSk+cn29Zg/r882v8GrRQb1tXcAm1brqw222JqUcgothgqagdrO7uno16X4ZwtOpzimZuLb
HVG/aNzWvcGjRbWO83+bWNcWTzlWxXAfm1lXeU5+W2E3l8w62seLr0WnepDcEnRrFvvrDbTY
mpRottpS4eDzIGIr8ro6wd6jHBp0d5txYGxrGHCjilsk7E+q78QxUepMxV7EknaWvFoCu8yp
RCUpEydqj0RM4Od1obSc3WWpqlDxJwbs8m4fPrKw4E9aMO+ZxMKBj8dOY63ANKnDQhkPnqzn
rKX8ZaVsXU7aaJUkhSVCYIz61/yEaOswf1+ebX+DVooN62ruATb7msqIQ3jfl4RzDrLUSyZL
bP2hnFGYln4N5N4bmse4NGi2sd5v82sa4snnKtiuA/NrKu8pz8tsJvL5h1tY8XXotO9SG4JO
jWGHaUdSwpkPnqznrJ3qMcGnR3mxGoSoqq+IBVuIVsT67vxCYtU79ZPqc+qnYjQe84xQVJS0
4MY5dli1hcKixCo/aS7I7QpIwuGO24ok0NxtcMrbbV7DQKUQ9DrMkupHqO1rISIneLrSSo7u
f121hwJtNG1Fhyakg/DKp8A56ZVDqOIdaXtObJNCxFN3F5RtKG2LYeIBki9dc3UnLrIqIHZo
RJHlHEKbdt/4CEGIunPuAU2TKog7bqp0kIXBbraiDRURDKMRDJxqn2bfSNY22ezhFYI72Uer
Wv8AkI0WvtRSFLQhq8JKKcc6druemVTtdz0yqKG0TbB/X55tf4NWig3rau4BNjryuxaQVnko
4+5jceUVq3zaW2JJQjs3Fdij9aDDJVFuZysyHmFJaiQndSSDRb8Atb6E41NK7MDc29ZEwaj8
ArCI3jl9enWPcGjRbWO83+bWNcWTzlWxXAfm1lXeU5+W2E3l8w61ur0dnEbNzcSOk6LTvUhu
CTotinwZLu3UeUcQ1hWVYCFTiLkp3jtCgC0PPK8YukaKdruemVSMfaZWHGWlKScKo47TvUY4
NOjvOsoGUzEw6kpxT2UsXrlTGJHONrv+SQVKOIAZzSr4FIlqVhDZ35Y/X3n/ABkWobRjU4oJ
HLRqGaEm2U3RbEQy8jqCN45jrIDg/abaw4E2neo15A0WuISBh2uqNHd2uXWQT2Oa2Uznt2tN
bLqzw3sQJtYhkdk+sIG5u0ah2UhLbSbotKVAKBxEHPSIYQm61O+35JtjmceySleka1/yEaLa
x3m/zWr8o6bYP6/PNr/Bq0UG9bV3AJsjSCAVJCMe6QNYxDDskiaz4ys+swjYCW4wYSQzK8K2
7ik6yoHdyHWPcGjRbWO83+bWNcWTzlWxXAfm1lXeU5+W2E3l8w6xS1m6lImTtUfilftFbHcT
mtO9SG4JOi2DZzOOlRx7Q/W2Hhk5XlhO9RthlNxtpN1ItrHgFWneoxwadHelawd24luIKkDJ
sVbIeo9/1VDFN5vDhxwSnsUbI6O9P4yLYLjDfOGsVvayA4P2m2sOBNp3qNeQNGse4RWm2FmZ
yKwPtG2C4Y822r+E/KdbDuT+EYlLakT02xCMc3GMXIda/wCQjRbWO83+a1flHTbB/X55tf4N
Wig3rau4BNh4ZFsGCJgvo5w1tXnPfWPULYLfVzDrHuDRotrHeb/NrGuLJ5yrYrgPzayrvKc/
LbCby+YdYmCQeqRnZbiB06w71Ibgk6LYHg16Ra2T4DS1Dfye3WVjwCrTvUY4NOjvSAjx2MXD
ls76D0K7/j48pmmDYDScmJSz0J9femp4fB4TCJVszIYqf9J6U9FP+k9KeikM6vUt1p1KzJzM
DvaxW9rIDg/abaw4E2neo15A0ax7hFabYbyl842wXDHm21fwn5TrYPgVc608XXpTrYm7juhC
Tvytj3Z5VIRLkJ9tq/KOm2D+vzza/wAGrRQb1tXcAmw8Mi2C4w3zhrav8tegWwW+rmHWPcGj
RbWO83+bWNcWTzlWxXAfm1lXeU5+W2E3l8w2kkyAo9Efs+waG0kaw71Ibgk6LYHg16RaOAX7
NZWPAKtO9Rjg06O9BE+HARCF58itgdI7/wBUnsqwfW7yDYDQe+1b2sgOD9ptrDgTad6jXkDR
a6+sySygrPJRSzlWbxthbwlevKG8VG2C4Y822r+E/KdbB8CrnWni69KdbH+WOaLY3hhzbV+U
dNsH9fnm1/g1aKDetq7gE2HhkWwXGG+cNbV/lr0C2C31cw6x7g0aLax3m/zaxriyecq2K4D8
2sq7ynPy2wm8vmG0sJPVo3qY3E+Ef+betO9SG4JOi2B4NekWjgF+zWVjwCrTvUY4NOjvSsoH
PEw60py9lLF66Y8R7+q2CM70NDIbOOeOWPvtW9rIDg/abaw4E2neo15A0WrqyHN5avh1DIke
Lv24sZpCQ+dpsA7+e2C4Y822r+E/KdbB8CrnWni69KdbH+WOaLY3hhzbV+UdNsH9fnm1/g1a
KDetq7gE2HhkWwXGG+cNbV/lr0C2C31cw6x7g0aLax3m/wA2sa4snnKtiuA/NrKu8pz8tsJv
L5hteWFXmWupNbUhn8+tO9SG4JOi2Af2XhNnazG2GecN1o9TWdoH/g1lY8Aq071GODTo71ra
ESJIaiVFGLwTshp79qmEH7SJQTvJ2R9Q75iIbUAXgHFN3sNKcjvU7nD0/wClO5w9P+lCPc4Y
/wDH/TWQHB+021hwJ1iU+54N0S+H/Shu1egKzTemNFCgOIhkH9yJHz6wRDg97QhBPz1ZhrIL
hjzbav4T8p1sHwKudaeLr0p1tYKlLqxT5sXstc4wrQLV+UdNsH9fnm1/g1aKDetgmXY1lDjb
KUqScxp3QYoWYaKaecwqTdTbBcYb5w1tX+WvQLYLfVzDrHuDRotrHeb/ADaxriyecq2K4D82
sq7ynPy2wm8vmGxYQZPxXU29zbPmtj4hQOCgodS99UtiLTvUhuCToteI7KGk8OTL6tYiEj7y
mk4kPZSgbR3KXoeIaeB8VU7Kx4BVp3qMcGnR3qxFJ/66GBV5SDd0S79ei8dyBhj9peIeq93z
WPGV6dfAcH7TbWHAnrIWZswgOyc8byaIYYQG2mxIAayC4Y822r+E/KdbB8CrnWni69KdbWPG
V6bXOMK0JtX5R02wf1+ebX+DVooN7rEFxhvnDW1f5a9Atgt9XMOse4NGi2sd5v8ANrGuLJ5y
rYrgPzayrvKc/LbCby+YbFJQZswnUkbpznz6LYpsiTzsMpx3yiPZad6kNwSdFpSoAg4iDno7
DnsOybO2k5NZMEg7Yp8K79s0kXHCD842neoxwadHesBGAY4SJuHHmWOkDv2sI8p2UVEYNJKf
BQNvfJ83fNY8ZXp18BwftNtYcCeshyHcxeE2exXQRDOLwVoOVB2tZBcMebbV/CflOtg+BVzr
TxdelOtiFKJUouqmTnx2oUJ9VdWo+eXstX5R02wf1+ebX+DVooN7rEFxhvnDW1f5a9Atgt9X
MOse4NGi2sd5v82sa4snnKtiuA/NrKu8pz8tsJvL5ho+4FXXnOpteUbUFYmxC9VXu7Q8+ilY
8XXotO9SG4JOjWXVdTfb+Cc8X9KYGKaU0vNtK3j1g71GODTo71rdhPZBgujHLGjZ+zv2qG5A
KcZw6tjKZXsvb3y9ELiIoKfWVkC7IT5KdtRn4einbUZ+HooTqmMxeT0ayA4P2m2sOBOsQoxM
Zskg+D0U7ZjPw9FCuBiMP/huC6fPRTbqFNuIxFKhIi1uZ97xBwbo0Hk1kFwx5ttX8J+U62D4
FXOtPF16U6wnax0WvJfUVec2w/lL5xtX5R02wf1+ebX+DVooN61t9llstvJvJJdAxU+Aa9MK
YeJaQhqYTMOA5bYLjDfOGtq/y16BbBb6uYdY9waNFtY7zf5tY1xZPOVbFcB+bWVd5Tn5bYTe
XzDQw6T1KC2G+rP0clqFLTJ+K6ovc2hSseLr0WnepDcEnRrYpb7TbskybvDIo4hLWfAP+jNJ
lp0AZyg2neoxwadHeqm1gKQsXSNykXBqCgqFeW1JWXEZd9sQyZXohxLQmZDZGVENNiSGkhCR
tAd+K3tZAcH7TbWHAm071GvIGi1Ua2n3zCiZkOzTtayCeJmpTQCsc8YxWwXDHm21fwn5TrYP
gVc608XXpTrHnFTutoUoy3tZASEptz9dq/KOm2D+vzza/wAGrRQb1tXcAmw8Mi2C4w3zhrav
8tegWwW+rmHWPcGjRbWO83+bWNcWTzlWxXAfm1lXeU5+W1MUBNTaF3d8pIFCpRmpWMnbsZbI
m00cK7vDpsrHi69Fp3qQ3BJ0a2EgwcZJeVoHtthEFN5CFYVe8MemVlY8Aq071GODTo72rLY3
URRTEpxSneGP8QPfdVJx3WHDEKkJyuAnTLz9+q3tZAcH7TbWHAm071GvIGi1SFAFKxdM6KRl
uEp81sN5S+cbYLhjzbav4T8p1sHwKudaeLr0p1keszIDC8m9rIBKBIanQfVavyjptg/r882v
8GrRQb1tXcAmw8Mi2C4w3zhrav8ALXoFsFvq5h1j3Bo0W1jvN/m1jXFk85VsVwH5tZV3lOfl
1wfUmT0bszPxfB6eWyseLr0WnepDcEnRrYp0GaEqwaN5P/DbFxhGIyZRpPssrHgFWneoxwad
He1Ux2LqzS2Dj8U3hi+se+6wjCEnUsMEDbBWroT36re1kBwftNtYcCbTvUa8gaNY9witNsN5
S+cbYLhjzbav4T8p1sHwKudaeLr0p1kaRLZAI86gNYygC6EoAA2sVq/KOm2D+vzza/watFBv
W1dwCbDwyLYLjDfOGtq/y16BbBb6uYdY9waNFtY7zf5tY1xZPOVbFcB+bWVd5Tn5dazD48H2
Tp2kjLQBIkBiAsrHi69Fp3qQ3BJ0ayKiM7aDd382shESktacKrfVjsrHgFWneoxwadHeyXwk
kwUShzEmeIzSd7L33FRRvAxkUZTyEJAGmfm72w8K5gncKlM5A4uWnbn/ANSOinbn/wBSOikK
2uLmhx5CVDBpxgq3tYre1kBwftNtYcCbTvUa8gaNY9witNsN5S+cbYLhjzbav4T8p1sHwKud
aeLq0p1jLcj1R8eoG2GaBkXHUpntY9Yvyjptg/r882v8GrRQb1tXcAmw8Mi2C4w3zhrav8te
gWwW+rmHWPcGjRbWO83+bWNcWTzlWxXAfm1lXeU5+XWrjVjZxnY+QOm2seLr0WnepDcEnRrI
aCBxuqwit4ZPXothYYY8K4Ad7P6rax4BVp3qMcGnR3tXEPdC1KhVqSJy2Q2Q9Y77qhuQCnGc
OZGcyvZe3vb+Mi2C4w3zhrFb2sgOD9ptrDgTad6jXkDRbERCsjLZVllmpjxm2GmCJlZ/EbYL
hjzbavmZdV9h1rLeKTbAlyk9FsUZCYZEtzZayGhR/wBOgrVvq/8Ay2CGKSFFzHuDWL8o6bYP
6/PNr/Bq0UG9bV3AJsXITuuoJ3MdsM4qd1t5CjLf1tXo8Ka1cmK2DkJyvE/ZOse4NGi2sd5v
82sa4snnKtiuA/NrKu8pz8ush4VP7VWy3E5/VRKEC6hAkBtC2seLr0WnepDcEnRrIgpM0MdR
Tj2svrteij2MMi6PKV+ltY8Aq071GODTo72UhaQpKxIgiYNIqGnPU7y2pylO6ojvlLc5YQhE
9qeKjLIlJlARklkEu9jwyLUrSZKQQoUZim+xeTOW0c4tiHiqS7txvbKjk1kAic+ohXnx21hw
JtO9RryBotNWQ67xvdXUMnk6yBaM5pZTOebPaHJCbDqTPaBxWocQZLbUFJO6KNxDWU9mnOhW
1at99YbabE1KNH4pWLCqxDaGa2OiD81oY+U+y3DOm8tWJtsZXDR2IeVeddVeUbYqLPYtowQ3
zjOjWL8o6bYP6/PNr/Bq0UG9bV3AJsjkCc8HexZ5Y/ZrEAn3xDgIdHt5bSSQAMZJzUW6j4Bo
YNrdG3atzMyyc22RrHuDRotrHeb/ADaxriyecq2K4D82sq7ynPy6xysFjZv9Tb3EjL69GsrH
i69Fp3qQ3BJ0WxEUf2KCob+b10KlGalGZO3ah2Wzi1Fw72QW1jwCrTvUY4NOjvetkyXdecD4
vZ7yQfNOfm75qZmSyNUpcN3ME7L2d7xiAAVIThE/Vx6w6nWMGozU2oTSqicNAujxihYNFYCC
dV4pcWBS/EubEdi2nEhFrTCBNTyggctEoGRIlbWHAnWITqF43QB8IKG5AOXs15wSoUN3INB/
d9l59ZDsSmi9fc3EjLrImFyYZspG/RbbgKVoN1Q2jbhYV0oPhDwV74p1eBN7/Dcxeuh1PBOr
2i4sJoNULAbSZpbQJJGsZQsXXXeqr5f0o/FtJQpbUpBWTKBSSNTMYvBRPTQuvOLdcVlUozOs
ZaV8Kvqjm+c2sX5R02wf1+ebX+DVooN62ruATYpChNKhIjbo/CrGNlUhujMfNal6HdU04nOK
XYuEDqx4Tars+SnU4J9Ru+EoDHS4shiH/dN+FvnPrFRKxJcYqY8gZPbrHuDRotiSthb2HCex
VKUp9NO0H/SCnaD/AKQU7Qf9IKIiEtKZCWw3JRnnPTa68plT2EbuSSZSxzp2g/6QUebRDrZw
KQrZKBnZV3lOfltZhWuzeVLe2zRphoXW2U3U6yseLr0WnepDcEnRazCg7KIXePkp/WVrbSBN
bqggctG2UYkNJCByW1jwCrTvUY4NOjveBiggARULdJn2RQroUO+cPJREHCuLmMxMk+097yot
n9ivZsq20/p1lVYOJ6mxsWt1Wc8nt1lYcCesgAEk4gBnphXh77iBs/8ADHi601mwOpuYnx4p
8brIfdHvSFVNXz1Zh02Rv1eeNamsYhEmGsbM/wBorb3hrV+UdNsH9fnm1/g1aKDetq7gE2iP
h0lT7CZLQBjWn9OshoXksIxuuS7EdJolCAEoQJJAzDWPcGjR1yO4JOk2Vd5Tn5bYTeXzDrax
4uvRad6kNwSdFrqQZohRgR7fXa0o9jCpLx0DTrKx4BVp3qMcGnR3vVcbJHUIgtE+Fskz/L3z
XMaU/u2EqnvqIl9nvjAvCShjbcGVs0LMSi74qvBc3teHDNiEGVw+F5NG2GkhDbSbqRrKw4E9
YuQjCndtXgp3zRL78n4zMfBb3unXKQpIUlQkQchoqIgEKehj+zGNbfSNelxc2IPOsjGvyaIY
YQG2mxIAWRv1eeLd+iH6xQWYcY8Eezc39oUCUgJSnEAMg1q/KOm2D+vzza/watFBvW1dwCdY
uMq5OyM1Os7e6nooUqBSoZQcRGuAbSUMT2bx7FO9tmgh4dJCJzMzMqO3rXuDRo65HcEnSbKu
8pz8tsJvL5h1tY8XXotO9SG4JOix6IX2LKCs0UtXZLN42xEURsn3Lg3k/rPWVjwCrTvUY4NO
jveOVsJwym3xezSUMm7I98qfLd0xcU4u944EkjQe+S0+2h1tWVKhMUKoR9yGJ8FQvp6abAwz
w2wuWmhGoiqWcLTI+uh97Jbl47gE6TeiIZnFkE1mgccCoxwfvexHJTFi1r8KVlsPouXgJyp2
+96IU7fe9EKdvveiFO33vRCnb73ohTqkVFrVtpup9lJ6lDp/xSV0CW0pQkZAkSHWStbeBeP7
RrETv7dCYeKZdG0sFBoPeyXJ+I4DKktSYPdW4mVAX34ZgbQms0C1hUW6M7vYjk1j0IXC0HZb
ICcpGdO33vRCicI9FukZdkEhXqpOGhm0L8c41ec68nV7uMz+DFO33vRCnb73ohRmECy6Gp7I
iU5mdq0TlfSRTug96IU7fe9EKdvu+iFGIUKKwwgIvHFPWlUQyMLKWFTiWKe84tBTtPCRHKKT
1OhzcQ6J0A1GUzzlaZD106quGYE/GvH1UCogrjF/OxI81EoQkIQgSAGIDXLi1RbjRUkC6EA5
KdvveiFO33vRCnb73ohTt970Qp2+96IU7fe9EKdvveiFO33vRCkMEvqfw97KmUpS6bY7gk6T
ZDhT6mMBM4kznP8A/KdvveiFO33vRCjUWmLcdLU9iUATmJa2IhiooD6Ci9tTp2+96IU7fe9E
KdvveiFG25zwaQme9YuEwymA4ReUBPFtU7fe9EKdvveiFO33fRCjMK3MpZTKZz7usiIUqKA+
govATlTt970Qp2+96IU7fe9EKIROdxIT3vWkNMDDwriJkTlsTQHbHfFTtFvBqMOHFDdVsvb8
rau3nPy2x3BJ0n4zkQCDlFI2GJB1M+41MZMSiO9whIvKXsQNs0h4dCbqGGktpGWQAl8rau3n
Py2x3BJ0n40rhshCb72FATkkpIV3vVMOu8EPRjSDdy9mPldA6mh3n7l+9cTOXY07nRfo6dzo
v0dIxUTDPMBbaQCtMp4/jQPXLoi4VCp+ORNJ9ne9V7K7gb7uTLJB6folqWJAVeWh1onNiKSN
J73iHi3eENBqkrxCpSRovfRLAvzADEYJjbvIUO966ibxvJDTUvtH6JY44PCKh1Nuj5kliZ8x
Pe8Y6USD0abqvGASkaZ/RLXTIVcnCOKnKeQT9ne8Cu9e1St13J2OzIl6volimXBebdZWhQ2w
Umg3u9qkS2JJMKlfKrZH1n6Jo1pxJQtuIcSpJ8HZHvU71KuQU3CmFbEpSlsB9E1dtqIJ1Yte
L52y9veqEISVLWoJSBlJoPomrXZXsKUO700DF3rVbbab61xbUht7MdfiolAClMNKWAchkKdq
wf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qJinUIQsrUmSMmI
6266u+/KYaRjV+lCIVtqGRmJF9fRQ4SPiSFGcgu6PVTtyL9MqibkfEbHEAo3h66Si2Gn07aN
gropOGdmodk2rEtPJa08y224px25Jc9omnasH+KnasH+KnasH+KnasH+KnasH+KnasH+Knas
H+KnasH+KnasH+KnasH+KjrDzLDaUNX5ontgWRDKYaFKWXVIBN7MZU7Vg/xU7Vg/xU7Vg/xU
7Vg/xUE4WEl9anVoBSR8xyemgQmIwLisiHhcJ9mt1SyhtxWESmS8mOnasH+KnasH+KnasH+K
nasH+KnasH+KnasH+KnasH+KnasH+KnasH+KkO8oAKdbSsy3RZFQyIeFUlh0oBN6ZlTtWD/F
TtWD/FTtWD/FTtWD/FTtWD/FTtWD/FTtWD/FTtWD/FRmEdYhkIcvTKZzxCetchWmIdaEJSZq
nPGKdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qdqwf4qQsSsJSt9sLITkFjriZEt
oKhPcFO1YP8AFTtWD/FTtWD/ABU7Vg/xU7Vg/wAVO1YP8VO1YP8AFTtWD/FTtWD/ABUVEPIb
bUHSiSMmaxplllhxLjV+a57ZFO1YP8VO1YP8VHGHmWG0oavzROeUD26yJim0pWtlMwFZDjp2
rB/ip2rB/ip2rB/ioLIiLaSha2pSCsmUCnasH+KnasH+KgGpoPGfna59oQ0IQ04pAnezGnas
H+KnasH+KgiXkIQsrUmSMmLWziohpncUcZ5KSYYiH93sBTqUCyhXznCrop2rB/ip2rB/ip2r
B/ip2rB/ip2rB/ioqIeQ22oOlEkZM3X1OXr2qoVpyUuxyp/L3rUYSkqOrEHEOv1jxdejraOF
Xp1jsBBfDDE49+73Bu0KlEqUozJOU65LjS1NuI7FSTIimpYy6iL8EjEHf1shuMflV1uJ4v8A
mFkdxhznHrAQoqiIXO2o9j5NEREOsONuZDb/ABkdageLo5osrHjC9PWYTeXzDrX+DRo6zV/A
JsiuCVooOsucYVoFkNxf8xtf4secnWR/kDnDWCyN+rzxajyhrozh1842o4VenWKhKuKS4nEt
7KEnaFC44tbjisqlGZPWF8YVoT1+AfvTw8HdlLJdWf6u9ao8pz+Uvr9Y8XXo62jhV6bbrRGq
YnYo+aM6uspcbUpC0GaVDKDRLxkHkbB0fOpDcY/KrrcTxf8AMLI7jDnOPWRfUdSPGTqdr53J
SYIIOMWfxkdageLo5osrHjC9PWYTeXzTrX+DRo6zV/AJsiuCVooOsucYVoFkNxf8xtf4secn
WR/kDnDWCyN+rzxajyhrozh1842o4Vem1MKwqT8WDM50I2+tL4wrQnr9TvXepKZcQDu3ge9Y
UqE8Ey6tO4ZS9p6/WPF16LTRlxSYi8ttKj1U7VOxiPTGnYxHpjTsYj0xpENp7Ft1SRyG1HCr
02xGM3IbqKRtSy+u1LMO2p11eRIolUdELWrO21iA5aXNTqB8cOKvUK6udUVfunTl3j00U24l
SHEGSknKDaYfwItEvrDGPbRtkvFjBuX5hN6eIj207oOeiHTTug56IdNO6Dnoh00h0B9T+HST
jTdlK0QpdLM0FV4CeSndBz0Q6ad0HPRDpp3Qc9EOmjj4ilP4RvByKJZ52R3GHOcbdURIdLmE
UnYuSyU7GI9MadSdiWVS8a8PXRTyVCJhU5VpxKTvjWYFZm5BnB76fB/5uWfxkWsMzu4ZxKJ7
UzKndBz0Q6ad0HPRDpp3Qc9EOmndBz0Q6ad0HPRDpp3Qc9EOmjLE72BQET25CyseML02riDF
KZuuFuQRPMOmndBz0Q6ad0HPRDpp3Qc9EOmndBz0Q6ad0HPRDpo1FiMW7gp7EtynMS1r/kI0
WxYig4cCEXbq7uWfRTsYj0xo4oJiJpST8KaC2r+ATZFcErRQWw0Tq5aMO2F3cEMU+WndBz0Q
6ad0HPRDpp3Qc9EOmndBz0Q6ad0HPRDpoYYPF6bhXeKZbVkNxf8AMbX+LHnJ1kf5A5w1gsjf
q88Wo8oa158Swp2DW6o0mTMnKdu1HCr02xMROaCq635IyWph4ZF9xXmSNs0BjIl11WdLexT0
07GI9MadjEemNIthudxl5SEz2gbV8YVoT1+ovLe0I71vpE0sQjhXuTujr9Y8XXotO9SF4JOj
WRfDr5xtRwq9NhO0KKWcqyVee3Vqh1WLyHaRrGqxQAFE4J3d8U2wTk0i4+jGcgx62A8hekWp
4Ffs10dxhznG3+Mu0ggEGnUU3YeITfQPF2x/zbtWzmiGj5xj6bP4yLYLjDfOHWax4wvTa9xl
XNT1uP8ALHNFtY7zf5rHvIOig3rav4BNkVwStFBbV3F0aOsQ3F/zG1/ix5ydZH+QOcNYLI36
vPFqPKGtEG2rqUJ2W6v9OnWI4VemyMeE5tsqIlvaxDqh1aL6qrcGYaysOMr51q+MK0J6/Vjt
0YREWUhWcAoM9A83esfxE/zEdfrHi69Fp3qQvBJ0ayL4dfONqOFXpsjFAkEMLIIzbE0FtXhI
kNToPq1kZMA3bpG5shanyhrYDyF6RangV+zXR3GHOcbf4y9ZCPSHU3rpOfGP0tgZGU1kfhNn
8ZFsFxhvnDrNY8YXpte4yrmp63H+WOaLY5ctlhEpnuSse8g6KDetq/gE2RXBK0UFtXcXRo6x
DcX/ADG1/ix5ydZH+QOcNYLI36vPFqPKGsfiScbadhuqzUKlG8pRmTtnWI4VemyM+pzxalJy
KMqJSMiRLWVhxlfOtXxhWhPX6u47/pr71j+In+Yjr9Y8XXotO9SF4JOjWRfDr5xtRwq9Nkbw
C+aaC2r+Lt80ayN3k88Wp8oa2A8hekWp4Ffs10dxhznG3+MvWI4wnQbav4y3zrP4yLYLjDfO
HWax4wvTa9xlXNT1uP8ALHNFsdwo5tj3kHRQb1tX8AmyK4JWigtq7i6NHWIbi/5ja/xY85Os
j/IHOGsFkb9Xni1HlDWNwCewh9mvdUegadajhV6bIv6nPFrflDTraw4yvnWr4wrQnr89qLal
uZe9a74JnSvr9Y8XXotO9SF4JOjWRfDr5xtRwq9NkbwC+aaC2r+Lt80ayN3k88Wp8oa2A8he
kWp4Ffs10dxhznG3+MvWI4wnQbav4yjnWfxkWwXGG+cOs1jxhem17jKuanrcf5Y5oti3PBW9
IcibHvIOig3rav4BNkVwStFBbV3F0aOsQ3F/zG1/ix5ydZH+QOcNYLI36vPFqPKFr8U52LKZ
y2zmFHH3TecdUVKO7rUcKvTZF/U54tb8oadbWHGV861fGFaE9fPG2tJ71rvg2dK+v1jxdei0
71IXgk6NZF8OvnG1HCr02RvAL5poLav4u3zRrI3eTzxanyhrYDyF6RangV+zXR3GHOcbf4y9
YyieyW+JcgNtXpVOWFvebH7LP4yLYLjDfOHWax4wvTa9xlXNT1usFHF1Yp82L2WucYVoTY95
B0UG9bV/AJsiuCVooLau4ujR1iG4v+Y2v8WPOTrI/wAgc4awWRv1eeLUeULWauQex6q77Brk
cKvTZHJF6YRfxbhnbMZRkoxEoMw6mZ3Dn1lYcZXzrV8YVoT188ba0nvWu+DZ0r6/WPF16LTv
UheCTo1kXw6+cbUcKvTZG8Avmmgtq/i7fNGsjd5PPFqfKGtgPIXpFqeBX7NdHcYc5xt/jL1j
cK0q8iDne2r56Om1K5CUO2pZmOT22fxkWwi1kJQh5CiTmF4U7ownpKd0YT0lO6MJ6SndGE9J
TujCekphYd1Dzc5XkmYtrHjC9NpZhXUIbUq/IoCsdO2GvQinbDXoU0F5mDUM+xIn66JTFwzj
O2tBvjzZaYWGebeRkmk5NdWPGV6bXOMK0Jse8g6KDetq/gE2RXBK0UFsC25HQyHEMJSpJXjB
lTujCekp3RhPSU7ownpKd0YT0lMFDxbDzkr11CpmVsNxf8xteciXm2EFgpBWZY7wp3RhPSU7
ownpKd0YT0lIxlmNh3HVp2KUrmTjGsFkb9Xni1HlCx19wyQykqNHYh34R5V42MQreV1UifFG
c0iG09i26pI3gbUcKvTYttQmlxJSeWjrC+zZWUHktKFXnYNfZN50nbFL0NEIc+bPZDktrDjK
+davjCtCevnjbWk9613wbOlfX6x4uvRad6kLwSdGsi+HXzjajhV6bI3gF800FtX8Xb5o1kbv
J54tT5Q1sB5C9ItTwK/Zro7jDnONuDiIuHZXhVm6twA07owXphS8awhSPmrvH1UUzVqVNA/t
1dlyCkyZk2vRqssSq6nyU/rZ/GR1kcMu2seML09YD0M6ppwZxn6aSN1uLbHVG/aNzWxbqpAu
PLJlv2tECRW4sndxy9lj3kHRQb1tX8AmyK4JWig6wri6tKbYbi/5j1sWRv1eeLUeULG6ubON
fVHd7MP+bVrlZODsupM+0+ykZw6+cbUcKvTamOQnqUSLq8WRY6Ro1gUklKhkIyinbMT6VVO2
Yn0qqEkkk5Sc9q+MK0J6+eNtaT3rXfBs6V9frHi69Fp3qQvBJ0ayL4dfONqOFXpsjeAXzTQW
1fxdvmjWRu8nni1PlDWwHkL0i1PAr9mujuMOc49Zbhm5yONavETt0Qy0kIbaTdSNoWfxkdZH
DLtrHjC9PWW4lhV11o4t3cozEtdg8m8Nzc1jxGMFxRHnth/LXzjY95B0UG9bV/AJsiuCVooO
sK4urSm2G4v+Y9bFkb9Xni1HlCi3XFXW2wVKO0KPRTmV1WIeKMwsah2hNx5QSKNQ7Qk2ykJF
Izh1842o4Vem1yHiEBbTmUUN4FyGUdg9LFvHd6yvjCtCevnjbWk961uxjvuQ6HBtSSoz5w6/
WPF16LTvUheCTo1kXw6+cbUcKvTZG8Avmmgtq/i7fNGsjd5PPFqfKGtgPIXpFqeBX7NdHcYc
5x6wGYZE/GX4Le/TAtErUo3lrVlUbf4yLUNoE1uKCUjbJp2mPSo6adpj0qOmnaY9Kjpp2mPS
o6adpj0qOmgYim8G7hFKlMHFyW1jxhem112KhWnnA+UzVtSFO58P5qG40uHUc7a8nJkpf+Hh
f3qRK7v6yJhT/wBOu+neV+otVvayCu+EkqO+SbHvIOig3rav4BNkVwStFBa2+1C3m3U3knCJ
Ex56dpj0qOmnaY9Kjpp2mPSo6adpj0qOminopjBtllSZ30nHMbVsNxf8xtU1CN4VxKb5F4DF
y07THpUdNO0x6VHTTtMelR00ciH4a400JqOESZevWCyN+rzxajyhRuBQeqRJvL3EDpOi16sV
jEjqTW/nNkZw6+cbUcKvTrChaUrQrEQoTBpFamSEQ+FODA2rcSVHkp2C/s6xfGFaE9fPG2tJ
71j+In+Yjr9Y8XXotO9SF4JOjWRfDr5xtRwq9NkbwC+aaC2r+Lt80ayN3k88Wp8oa2A8hekW
p4Ffs10dxhznG3DQsMXWp3Z3kjH56doq9Ijpp2ir0iOmgvpYYB8dycvNS/GPqiZeAkXE9NA2
y2hptORKRIaz+Mi2C4w3zh1mseML02vcZVzU2rZeQHG3BJSTnpEQqseCViO2M1sUmZulicvr
C2LUkkKSysgjNsTrIBKsuCB8+Ox7yDooN62r+ATZFcErRQW1dxdGjrENxf8AMbX+LHnJ1kf5
A0jWCyN+rzxanfFIiJORSpI3EjJY2y0LzjqglI3aMwreRpMifGOc2RnDr5xtRwq9Osinx2dy
6jyjiFuITNIWGztNgHfz2VhxlfOtXxhWhPX2WiDeiIxAG5IFXesUhSpKeglBA8aS0nr9Y8XX
otO9SF4JOjWRfDr5xtRwq9NkbwC+aaC2r+Lt80ayN3k88Wp8oa2A8hekWp4Ffs10dxhznG3+
MvrP8ZFsFxhvnDrNY8YXpte4yrmp1iFDK6wknzkWxPF/zC2sCkkHAqyayCbV2SGEA/Zse8g6
KDetq/gE2RXBK0UFtXcXRo6xDcX/ADG1/ix5ydZH+QOcNYLI36vPGuXHLHU4bYo3VHoGm2M4
dfONqOFXp1kHBg5ZvK0D22wjR7BKsIreTjtrDjK+davjCtCev1dx3/TX3qzxZ72dfrHi69Fp
3qQvBJ0ayL4dfONqOFXpsjeAXzTQW1fxdvmjWRu8nni1PlDWwHkL0i1PAr9mujuMOc42/wAZ
fWf4yLYLjDfOHWax4wvTa9xlXNTrGOLDnKtieL/mFsQCZFxSEj7X6WhPjYqIT4olY95B0UG9
bV/AJsiuCVooLau4ujR1iG4v+Y2v8WPOTrI/yBzhrBZG/V541oSkXlKxAbdGIZOVA2Z8ZWc2
xnDr5xtRwq9OsinB2CFYNG8nFbGRZGIAMpPrPstrDjK+davjCtCev1MxiuOPOOHbmlIA5x71
qwJMsNhG1bowZPsHX6x4uvRad6kLwSdGsi+HXzjajhV6bI3gF800FtX8Xb5o1kbvJ54tT5Q1
sB5C9ItTwK/Zro7jDnONv8ZfWf4yLYLjDfOHWax4wvTa9xlXNTrGOLDnKtieL/mFsMzi6q9P
dxC2DaIKg48gEDana95B0UG9bV/AJsiuCVooLau4ujR1iG4v+Y2v8WPOTrI/yBzhrBZG/V54
1pi1ibMHjG6vN5ujWRnDr5xtRwq9NsXEAyU22bu/kHr1kKhWJbgwqt9WO2sOMr51q+MK0J6/
UkPjwicM5uS2I71qVYTevRGD+0Cn29frHi69Fp3qQvBJ0ayL4dfONqOFXpsi0JE1LZWANvFr
KvUnJgEjzCWsiwSBeugbuyFqfKGtgPIXpFqeBX7NdHcYc5xt/jL6z/GRbBcYb5w6zWPGF6bX
uMq5qdZESM0sSaGOeTL67Yni/wCYWw8MDPU7d47hV+gthssmbzpluD9bXvIOig3rav4BNkVw
StFBbV3F0aOsQ3F/zG1/ix5ydZH+QOcNYLI36vPGsxYzRpgjqqtm75R/5LWRnDr5xtRwq9Ns
NBDK6rCq3hk9ei2Ghv3zgSd7PQBIkBiAtrDjK+davjCtCev1Y0Ds24VRUNqa8Wg961S+kAqb
jGiAcnZAdfrHi69Fp3qQvBJ0ayL4dfONqOFXpsI26ONKnNpRQZiWS01c4eqMzU385P6axurm
jewSr7xG3mTbAtjO+n1GetgPIXpFqeBX7NdHcYc5xt/jL6z/ABkWwXGG+cOs1jxhem17jKua
m1x9civI2nx1UU4slS1m8o7ZtjoiWIlLYMuU+ywvvHZHE2jO4aOxDxm48q8q2MiyOwAaTi28
Z9lr3kHRQb1tX8AmyK4JWigtq7i6NHWIbi/5ja/xY85Osj/IHOGsFkb9XnjWJdUmbMH1RU9v
wR/za1sZw6+cbUcKvTbFGc0MnAp5P1na7EkYoVvF5Sv0nrKw4yvnWr4wrQnr4Qk7JiDbQvFk
M1K0Ed6svolfZcS4meSYM6Dr1Y8XXotO9SF4JOjWRfDr5xtRwq9NrqwJNxfVU7/hevTalxtS
m3EGaVDKKBEbD4cj9o2ZE74pO5F3pZLg6aFuCa1Kk+Go3l9ApM4ybVxRBuQqMR+cr9J62A8h
ekWp4Ffs10dxhznG3+MvrP8AGRa08ACWVhYBzyM6dpwv2lU7ThftKp2nC/aVTtOF+0qnacL9
pVO04X7SqQ0UtKUKfReIGQWVjxhem1cO6w86pTpXNEpZB0U7TivOnppKEhAj5zyp+odNC9Eu
qdcO3m3tYytLSFRClgupUc6v+Ckm2oZg7ciqinoh1bris6jbt0YYUJO9m55Rte8g6KDetq/g
E2RXBK0UFrEMmFh1JYQEAlRmZU7ThftKp2nC/aVTtOF+0qnacL9pVO04X7SqRDjrTbRZWEi4
TjxWQ3F/zG1/ix5ydZH+QOcNYLI36vPGsaBEnn+qub5zcg1sZw6+cbUcKvTZERJ/YoJG/m9d
CTjJxm0PHsotZc5Mg1lYcZXzrV8YVoT1+s5AjBYNrHnkgd6nepVzpXhS5DNqKpzvbEderHi6
9Fp3qQvBJ0ayL4dfONqOFXptKES1Qyb7W6drlopC0lC0GRScoPWG2GU33XTdSNujcOJFfZOK
HhKz62A8hekWp4Ffs10dxhznG3+MvrP8ZHWqv4EWVjxhenrKYx9HvVgzTP8AaL/Sh4ZGtFYv
p6gyepA+Grb3hp1j3kHRQb1tX8AmyK4JWig6zG8MObZDcX/MbX+LHnJ1kf5A5w1gsjfq88Wo
8oa6M4dfONqOFXpsYhQrHEOXlD5qf1lahtONTigkctGWEdiygIHJrKw4yvnWr4wrQnr9duEB
PvtaPs7H2d7VItAICYYN49tOxOjr1Y8XXotO9SF4JOjWRfDr5xtRwq9OsVFwl1uKlsk5nug0
U082ppxGVKhjGuSzDtqdcVmFMK7ddjV4ioZEDaGugPIXpFqeBX7NdHcYc5xt/jL6z/GR1qr+
BFlY8YXp14ABJOQCiXo8Kh2P3f7RfRpolttKUIQJJSMgoeGRrEREclTMLlCDiU70CiUISEIQ
JADIBrHvIOig3rav4BNkVwStFB1mN4Yc2yG4v+Y2v8WPOTrI/wAgc4awWRv1eeLUeUNdGcOv
nG1HCr02OgGaIUYEe316LWVETRDAun2evW1hxlfOtXxhWhPXpkyApFvKcwpefWu/Od+ajj72
ZbKwrUz7rYHiCc5evr0RDXrmHbKL0pynTuir0H607oq9B+tO6KvQfrRtqc8GgJnty1jrvugU
4VZXLA5Jme3Tuir0H607oq9B+tBC4XDSUVXrt3LrbsUwlZGRWRSd40nBRQV814S9Y6KT1Jfx
y2C0qp3Pf9XTRPvZLQV+8cAlScdEz+Yz0mmDhWUMp3Mp39ewvVJYwKSPg7058tO6KvQfrTui
r0H60EVqwvSQU3cFdy8uuee90CnDOKXLA5Jme3Tuir0H607oq9B+tNS4bDbMrvXbuXrOpcNg
dmF3rt7JTuir0H607oq9B+tO6KvQfrTuir0H607oq9B+tO6KvQfrTuir0H607oq9B+tO6KvQ
frSHhb+EwCLt6Up2RETq8ow7hXdwM5T5ad0Veg/WndFXoP1p3RV6D9ad0Veg/WndFXoP1pNx
2Ke3CoJ0U96wzTROKYGM8tupcLgdmF3rt7JTuir0H606tGPuY/BSEdNEqZh0l1P7ReyVrloy
XgRTuir0H607oq9B+tO6KvQfrSHhb+EwCAi9KU7HGpywiCme1OndFXoP1p3RV6D9ad0Veg/W
ndFXoP1p3RV6D9ad0Veg/WndFXoP1p3RV6D9ad0Veg/Wj7eHL+GXencuyxWNv6qLGDbuSwd6
eOe3Tuir0H607oq9B+tFxGqy/fbwcsHdzg7e5rH4TCYLDCV6U5Y6d0Veg/WndFXoP1p3RV6D
9bXoTCYLDS2Upyxzp3RV6D9ad0Veg/WgPuirEZ/AfrrnXfdApwqyuWByTM9undFXoP1p3RV6
D9aCFwuGkoqvXbuWhliNFLVWaipZmTgMp89O6KvQfrTuir0H60fOH1Qp+WO5duga2IiNXlGH
cU5dwM5TO/Tuir0H607oq9B+tDDYbDzcK7127ll16Pibt/U8M45dyTkkmg3u9q2hrvwUSly9
PLeRL8vr+iWt13loK2cECnLNRCfb3vWcNs+rQoWNrYq/3fRKhgOXVRcUhN3xwJqOgd71eDfl
EJcZ2OeaZ4/N9EtTQQUnK4+pOfMkfm73qqK2fUYtsm6ZEi8Jj6JcBemIOFQiUuxKpqOkd74s
tIKLTkiWEOdlelNO39ElcvXlKAiS2JiWJGxl6u+KuE03oW9DqAzXVYvVL6I33zKTLanMZlkE
6KdVO86b5xzy4++K1giT1B5LqceKShLSn1/RHWy5gKdZwAmJzvm77e+XIcy9+wqkjFjmkhWi
f0R1dAJUBqqILihPGUoGiZHq75qmMUZIZiU3/JOxPqP0RsQk9hAwwxT8JZmfVd75mkyUMh2q
VdHAz1TDoWrHPHLH65/RFW0Wf2kSpKfJTsR6h30qFUqa6viFN5+xVshpP0Q1jHTumFh1rTk7
KWLLuypu99R0CexjIfCDfQehX0QphAqS6xiEolPKlOyOgefvuq43EEtvhK55LqtifUfohhoJ
CppgIfZeWsz0BPfe1SrI4qvOPMJwnljEr1j6H55qVlHjGmKiFKR5ORPqA78jqtVdvQb2FRt3
V/7gfP8AQ/WUUhV14t4JrHI3l7H2z5O/YZtS7rVYIVDK3ScafWPX9D9WVWhfZFUS6ne2Kfzd
+tPsm66wsOIO0QZikHHNfBxbKXRyj6HqxiEqvMtL1OzjxXUYtMzy9/OVepRLtWukSl4C9kPX
e+h2sI89lDsko3V5E+uVCVG8o4ydvv5lpRk1WSDDK8rKn1iXL9DtXVSg43VGKdG4MSfWT5u/
2ohk3XmFhxB2iDMUhI9n4OLaDg3J5vocj4tHwKVYBnyEYp8uM8vxBF1U4oXoBeEaGe4v/dPz
/Q3HxaD1cpwLPlqxDp5PiGBiFmTD51M7m2K8U+QyP0NwNUNkyhE6od8pWJPqn5/iKCiVKBiG
k4B+Xjp6RI8v0MvRD6w2ywguLUfBApGVi7iXGOlyU+xGYcgl8RRNUuKODj0YRoTxBxOXzp5v
0Mpq1pcoitDdIH7odl58Q+I4aMYMnoVxLqN8GkJHMfBRbSXU7k830MRTqHL8JCnU8PtXRlPK
qfq+JIqpXnJqhTh4cHxD2Q5Fc74wK4iJh2EJxFTjgSB56JLTzTgWJpKVA3h16aiAN2ghlR8E
mIORovpvnknSaSCNsa1AiI6DYLnYhx5Kb1NipKpbRnrjB1hGliICA5dwK1YjvCgUMihMa1S3
4hhhCOyU4sJCfPQLh4qHiEEyBbcCgTyfIOJebPvqJ97sbilZ+QTPxLBVkASmHX1RI8JBxKHm
o280oLadSFoUMigch78weqIjB+7crmFVdlhMkrHomIcDTDCCtaj4IFGYarVRTDClYOGavlNx
Odxd3znaozBIcW+tIm66skqdXnVjsYq2GeLcTWKtndMlBpOXzmQ89IKJiomK1Ks4N8LcURcV
nx7WI8ltXlp11omNlNCyn9mvao0pxxbitUPY1qKj2Vi6mq11GrXkkRTgywydryj6qN15Wjsb
hVdqMOOqkEkdmRPPmna7HRzoZh2RjO3uDbNDDVeYiDh3FSah4WeGcHziMZ5MVMLEIhoK/spx
Lt5Z35ToHoQwsUtOOcM9g1jenKlZw1dORa34F9KEiJHVUgpnjnjNIINPvtJ1CDJDhT4a9qjM
S0+MFENpcROsFAyImKfDo/7iqnw6P+4qpU6HImJWkvGYU8og7BW7YuroKKfMQ++7cColSU4i
o6BT4dH/AHFVMOhFYOFrGHIWMKyOSc/VRuBr9aoiEngy8tPV4c/O2xt56Aggg01FCoERWrqL
wB7CHByKVt71Cb0XHtzxqcXchm/y8gpfMRVSXJTwd5RO9O7KmqBqyBaGLDQ7l9nlzfaFBV9Y
4KHrVPYXcSIkbnztywRUUFuKdVcZaR2Th9g3aCGZMSQozTCQQKUjdPSTQl5VWwhxYluFZP2R
RT8D1XB7K/APlK/s4jSHerJxxyLS440ouJur2KiMe7bhaxi2ocHsU5Vr3k5TRSavqlxwZlxD
tyfIJ0VWLrLcOpTSWrqFXhin00Sl6p2XG0Ju9SiTOfKKIhg45BRa+xaiBdvbyslj8XEuBpiH
QXHFHMBTU1UGJgIVRuobZ+HeO6Rj5BRL0QiHhMKJkxTs3OUCZoHIdMJGlOy97u3VjevSpqSt
NVRcMghLsPEzwzPkk6DipDx0IsOMRKLyTtbh3RSt1IUpCghMikyI6omkSatiXFCFKQ5hIxSM
s5aKfDo/7iqhi1mtINvwnUvYVvaF7GR56e5laBtFYymy4hMkxAGUSzK00rlSFKQoQ+IpMiMY
okxb7ztXxcm4i+srwe0vkoCCCDjBFvuXV0Q4iDgFdUW0uWGd3xmGmdGVOOLcVqh7GtRUeyow
ppxxpWrkY0KKT2K9qjinXHHVatcxrUVHInbsfjox0NQ7CbyidG/R+NW/EsIViaZS6QGUZhip
UylEqUYFkkkzJ2ApU4aeeamy7O44Uz2SdqkNHQ0RNiKbDrd6PUDI0vArfxyut1gZ+siiWYxU
YUgdqx81JKR4pzclFqaLqGIxJacAUUuML3xnBopmsHn1tMu6mi0rWpQKJ9mJ8iqAggg5CM9k
NVMM8tuJjVYVwoVIhodKuaaO1nFuvOOVmepBxZVdbTkOPbM/VSs4SHiYhKnoxLTacMpKZkJA
00+HR/3FVPh0f9xVSrYyMeSYWHevujVyl4pHNnpWMZBOpTCRDl5satUjFdAyU+HR/wBxVRNU
NRb+rFPKh5GKWE3hOePkNPh0f9xVRuMrN1KoUMrQRqwuYzKWLvzULTl6GqpOD3MKey9g8/xM
qrHFe+KqMhjxqaPY+bGPN35/85/qWJqSqwp2Caduza2RjXNyWVIOTdx0vvAKrOMAU+cXU/8A
DG4PWbcCwVBqJeEKycZuNJyq5yuWlW1nCtXWG2xBPSzSHUz5pjzUhw4QYmA96uy3OxPKmVlX
8e/010a4y9zqYNhSFVrFDqCCJ3BnWd71mi65rTq1XtuqUvCZYx3KeSeXbyUAGIC1NVtTUxVk
k3U+G6rL7B56IUpAVWcSgGJdOUfMG4NZBf5f+ddKp4mzzBbU/GFcxdkJw8TzXLYZ5pu45HQ9
9755Buz81IKtor/poG+5sp3rgI9cqKMWVFLyzFRih4KPFHqTRDEO02wy2JJQgSCbFtOoQ406
Lq0qEwobVGnIBamoZ46og1BWyZKSMXIfVKkBWIlOJaBXLMvIoeedC1DAqCntRQiT4KQZT88y
aJg4JO666rs3lbZ1sVWTwK0w6cSRlWo4kjz0dcdemoyVERBGwh0ZgBoFAFwKI92UlORXVJ8m
QUdbYabZQIRo3UJujwqM6qqmCc6mnZBu4rziRoqs6pwjsAjG+ys3lMfOBzp9Yo7VFYOl2LhE
32XFmanm8890aKQlSNqk2E6qiN3MgaT5qM1rFNTrKORfTfGOHQcgG0SMtrsU0gJrSCbKmVjF
hAMeDPs2jR6pnHDqeOSXWE7Tgy+dPNpXHkI/mJpXvls6F2KSoBSVCRBz0YhoXCBqErfAoA7K
7flLzGVK64v7RStY+H2XuTg1ONyyoVemrklT3BjHPfEImcKon4Rvxd9Ojes1NCrlWdYApbll
ZRnX0btEVwvYwz0VqZueVw3SSd4Slv0Y4w9zqQ/Hm+aujnHXdCbEVZVylOVew5cRcPbbmSfs
HnpVcM6q9FxEJhojHNKV3iLo3qVLxBj+WKVNwDvOTSouJN6LI51wIDsAnVDKzlSRlHKMVK5h
f2UmnuXZD2Ubr6HHVIQBqJAHZIniVyE+vcoaoiFzi6tHU55Vs5vNk81FOLUEIQLylHIBSWyL
cfEXRL9lDp/2+s0Qy0kIaaSEISMiQMlHf81Y0t65n/NX9LnfsZWGV1CbjI23DiT/AM3KKWtR
WtZvKUcqjt/E0LH48BPBxA8Zs5fNl5KJWhQUlYmCM477rKLhgDEQtZrdbBTeF4KxYqREHEhp
iHiE3HFNwymzLanPPSLjHyHKzgpYFpWRtJ8MbZzbnLa+GnLkXH+9mdvH2R5EzpGV04kyaGpW
NrbWdApG1e6AdUN7A+KvwT56GrolJbFYe9XEkywbqex9cxy2Vfx7/TXRMFVzTC4ZK1LmqGU4
ZnLjBo27/aGPchkRLt19658CnaA8EaMtGGIRDbcM0gJbCOxlrLj03EqrtU5nacMtA1sF/l/5
10qnibPMFtT8YVzF2MRka8iHhmn4i+4rImYWKd24LznopfFYiLOZEOgrUaNFlkgukQ0GxlIE
8+k0ioJDhOpIVli9kvSUgHz0rt6XVAWm5zzbI6yr4gqN9mMugbd5Bnoo8FKJDb76U/NEgdJN
IcqAUW4V1aZ5jICfrOuhkBCilcaia8yZJVl36RbwT1V2NUFHbklMtNjvE2vzUZ8gaKONOgKb
dQUKByEGlXIbUhxKlusXsyk3FYx5qRjbk1IK2G5T8EoRi9ZoEpxJSJDWMsw6loS1WzjIx47t
5Ql5qVxwaP5iaVuKyjmIMxC2i3hPCkFTp3bgvOeiixV6zWkURsQgSaG+o+yjdYOEnUr+rop3
dnMDlPqpXXF/aKV+CJgpZ/1KNRtXXmYVxeHg1ifUznb5PWDQ184sNNMI98oztODwejfFFKdv
NpeVfdIyQrAzezdNKmg4VAah4aKDaE7QwaqMcYe51IfjzfNXR3jruhNFVFAuERT6ffSwSCyg
+CN1Wjfoj+0Ec31Rwe8kHwU51kbZzblKu4keeaVLxBj+WKVNwDvOTSqIWJraEZiGIVCHEKJm
kyyUKvdqEMhOSZkn1U9yqqCzBKIU++tN3CyxhIG1v0iayiG8Gus1DBBSZKwach3iSaOw76A6
y+gocQcigcopeQlSkwy7zcz2wwr9PWKQzUC8FGvgLpBx4GUyeXEOU0frx5PVY3qTGLI2DjPK
ebZWkS3LCQ8Yl1M8k0hBp2dVeg/3U7OqvQf7qRsPHmDKGIcOJwLd0zvS2zaz/mr+lzv1up2V
zh6t2TsvCdPQNJ+KDVry5xVVbATyqa8HzZPN33/85/qUehIptL0PEJuLQrHMUh3od5RSFYWE
fyYROdKtBGejcaxJDvYvs3plhe10WKhkLSYWqRgUyzryrPnkPq0hqthqtgFNQyZXlPGazlJN
O5lW+nVR+s0NNQb76w6UtLvAL8YUgo9KgXHEXXh4rgxKHnpV/Hv9NdGuMvc6i67qqHnEjHGN
I/ajxwPG29ujVQVk6oq7CBcO1+6Ps82sioluYUiLTHNT8IK2Wm8KQ8bCLwkPEoC0K3NZBf5f
+ddKp4mzzBbU/GFcxdnuYH9TGJfe6pcvXZXlZOSnd5P3T/fQ6qrl5ePFgmAjSTQ6gh+rLxKf
cN91XL0UrWCaBU66wS2B4Sk7IDzijkA8SlutUBCZnEHU5PPjGsgKrbKVKggXnj4qlYgPNj5R
SBacRg3ItKn17ezOL8MqN6sBbRCvLhIi94KTinoNApJCkqEwRkOtim2EqW/CkRSEjw7uUfZJ
o9VkevBwsesLadJ2DTmTHtA4sdjvE2vzUZ8gaKPtpeQa0fbuw7IOyE8V87QFHq1MxDwDZbBl
2a1dA0iiY1IKUVgwlQWPHRsT6rtIOOQdmtF11M5lDgxKFsXWD5AbhmyryjmHKaQ8Q4gLELfi
3TmBzfiV6qVxwaP5iaRykx4gtRKQPgcJfvT3RtU7vJ+6f76IVG1lGRUuyS2kNJVpNEwkBDtw
zCPBSMu/t0rri/tFK+3mP9Sj8A9IKVsmXP3TgyH/AJmJpEVO9hm1B8ByHniU4MSTLlxb9Epd
SPdCK6pEq2jmRvDTOlW8d/010Y4w9zqQ/Hm+aujz4kuNiI51uFbIxKVdTjO4KOx9Y33YBlzC
RC1T98rOO7PTuUAGIClXcSPPNKl4gx/LFKm4B3nJpA1iK5DOrWUvYPUt65PNO9QXq9mmeOUJ
j51EvPpcrN5OTVMrg+oMXnpIZLPdBke/KqBcxD4Rvwk+3kpVtVocWsqOAanjDKJlR5BjNIeD
hxdYhWw0gbgFjwOMGtWdLdO12PRina7HoxSbbbaCfFSBaz/mr+lzvyLrFciplMm0nw1nEkee
jjzyy468orWo+ETlPxRCx8zgJ4OIHjNnL5svJQLSoKSoTBGQjvr/AOc/1LHoCLQClwbBUsbS
syhuiim3Qld2SXkjsYlknKPZtGj1fQrmGaca97keEs7FI+1ooqMiU4Zirk4Vd8TDjipge08l
O0oT0KeinaUJ6FPRSMTCQrSIqF98t4NASVXco806RVSuL6nFDVEOD447IDfGP6tKu49/pro1
xl7nWe7VUtuJg3F3n0I/6VU+yG0knzGmooxYFaQaQFTOOJT4+/t2iJhEj3Ugx1OZlhkZ0dFH
oRxha4e/1eDemhTattPin1GgMQ+9AOXZqQ80TI7U0znS8iOXFHxGWFE+sClZO6lEKzCupQ2L
15ZmJzNIL/L/AM66VTxNnmC2p+MK5i7ITh4nmua1yu6tQ5qJ9eFWWuyhHMs8WROeeaiIevmX
VrTiEUwmd/dUnb3vNSfuu3vYJz+mimaiZeVELEtUPoupb3QnOd/Fv090KwQ8asvl555WLVSp
9iNvHlpKQAFPdqqmS7FBN2JYT2TwzKTujaz09z41lyMq9CtiL0nYbbAnm3DS+uPXCnxHmVg+
oGhMO+9WDl2aUstETO+qUqIrJ1lEOXXXEhtJndCVSGO1yPqRTLD7s1Ow7hkhxW2Dm0UDSEVq
ywggJRc1QxvDL6pUVE1skpiy2lBmzgtiMmKjcM37ot3hcSIaCLalcsqaprdSqvZWQpwuqvxD
vJm+t5qMwEC3g2GeUqOcndNFwk0oimjhYZw5Er3dw0fh3YYhKle+YR3Fel4STt7uSk34h+r1
jwH2ifMUzpfai3Y1XiMMqn+KQo3BtsKTDYSbEGyL6lHbO2fUKSekaxjJLiSDMJ2kDcGmdK48
hH8xNK98tnQvWV1xf2ilfbzH+pYmsHICDXHIkQ+WgXBLJjsq3jv+mujHGHudSH483zV0Yq6F
vTVjUuU0sJzqP/MdGICDbDbLCZbqjnJ3SbKu4keeaVLxBj+WKVNwDvOTSouJN6NZFwUXHGGf
gnMGsLZXInckKPVTUxcdTE7F6JIuC5tJz46O19FNyVFJwUKCMYRnVy6BbGRDk8HD1i06uQni
Fwmnwsd91VT4WO+6qpDQMM5Fl+KXcReh1AT37Wf81f0ud+CqGD71qtXVJH4R2X5cnKfipyqH
1ziKsxtTyqZPQcXKO+vd3VkfqnVerMHNFy9Ocsk5WoajQtDjJm0+3ION7Y3jT3P92a61FhcP
gbzd2/KU+xouEhFuuh10uqW7K+TkzDWNVnDx1ZNOMxGqEICkXRjndyTlmozCRT0Qwhh3DAsy
mTIjON2iavhnXnmkrU5edle2R3LHGXUhbTqShaTkUDlFGawg4+s4dyHewraQpBCfm9jOWbWf
3jBtvOBN1Lo2LiN5VJwtaxjAxzDjaXOig1XWUfEkHHcCWkkbWc+uimKthUQyHDeXjJUs7ZJo
1FxUVGsLaZwIDN2Upk5wdukNCoKlIhmktAqykASthayZjawcdhVlaUrKLpxEeLu2N1uzGR7j
7a1rCFlFzZAja3daUqAIOIg0Lzbb1XOKM1alISlX1TiobldvhE8QMMCQN+dEuPJiqwKTMCIX
sOVIlOiW2kIbbQJJSkSCRap6LhLkWrFh2VXFnf2+WnUK5i225ZHGErPnxUbVFxcdGlPZJmG0
K82P10RBwDCIaGb7FCdauPg3oBDKmENSdcUFTE9pJ26NpOVKQNZgqxhG35DYryLb3lZRT3pW
cdD7Lw0pdAG1mpOLrSNiRMbFtCWsW0ctLtXwiG3CJKeVsnV76rIqrX3HWmooAKU3K8JEHPvU
jBCREU/qwpKsNdxXZ5JAbesiqufW421FouKUiV4eekYYSIin9WXL2Gu4rs8kgNvWMQsU/EMI
YdwoLMpkyIzg7dE1dDOvPNIWpd52V7ZGeaiIGKefYbQ8HrzUpzAIzjdo8mEwjzr6predlhCM
ycWa1iKioqMYWw1ggGbsiJzzg0hYNtSlIhGUspKspCRKkK9FxMWwYRKkJwN3HMg5wdqkJV7S
lrbg2g0lS+yIG3rImPRWcXDPRbpdcBbStOPayUQ/GPP1otHgOpCWT9XPymgCRIDILYusXo2s
W3Ytd9SUFF0YgPF3Kd0a187f9NO6Na+dv+mkJWDMdWLjsG5hEpWUXT+G1NdojI9UQmIXE3CU
XJqniyTz99vxhxvq6lDp8ZwjFyDLyUUtaitazeUo5VHb+KoSsWJzYXs0j9ojwk+ajEXCuB2H
iUBxtQzg/QgYZhU4Kq7zKMeJxfhK9nJ8WOf2finABjdg5n7SPb5/oPKGFlNYVhNtgjwPGXyD
1kfFrMXDLwURDLDjavFIpC1gzLqqZOoH7Nzwk96rbXXVVoW2SlSTEpBSRmp3cqn70indyqfv
SKd3Kp+9Io5qCNhY3Ayv4FwLuTyTlRyIiHW2GGheW4tUkpG7Tu5VX3pFO7lU/ekUBg42Figc
YwToVY4++4hllpN5a1mSUjbNO7lVfekU7uVT96RTu5VP3pFHDARsLGBrEvAuBd3flYhuPrCD
g1uC8lLzoQVDlp3cqn70indyqfvSKJh4StaviX1zuttPpUoy3LVw0XWtXw0Q32Tbj6UqTnyU
7uVT96RTu5VP3pFCzA1lBRjqU3yhl4LIG3itUiPrODhnECZbU5s/sjHQD3ZYx/MX0UwkFFQ8
W34zLgWPVY2mPj4ODU6CUB50IvS2p0w8FEsRbM7t9pYWmdiER9YQcGpwTQHnQi956IiYV5qI
h3OxcbVeSrlsDEdWUDCPFN6468lCpbdERMK81EQ7omhxtV5KuWndyqvvSad3Kp+9Ip3cqn70
igh4OtICKfUCQ20+lSjyUVERkQzCsJkC46q6kT3aLXARkNGIbN1RZcCwk8lrer46Eg8NO5hn
Qi/LLKdG4iGebiGHRNDjaryVctG0x8fBwanRNAedCL3no2/DuoeZdTeQtBmlQ2xaYR+tIBmK
SoJLS30hYJyCXLYqHi60q+GfRK826+lKhPcp3cqn70indyqfvSKIaarmrHHXVBCEpiUkqJyD
WlMdWkGw4nEUX7yx9UY6JQK5hprMhNKkjzkUD0JEMxLR8NpYUPVYpxxQQhAvKUcgFG2IeuKt
feeMkIREJKlnctVERb7MMwjsnHVXUjlo6tFcVctDKbzhS+khAnKZ2sdFpgI+DjFNY1hl0Lu+
bWCEbrWr1xSl4MNB9JWVbUtu1xiIrerWXmjdWhcQkKSad3Kp+9IolCK6qta1mQAiU46BbS0O
IVkUkzBsDMdWUFCOqTfCHnggkbeOndyqfvSKd3Kp+9Ip3cqr7ymwQ0JWkBExCpybbfSpRluW
pajqxgoN1ab4S88EEjbx0REwj7UTDudi42q8lWbLZho6KYhGSbt95YQJ7WOjmoI6EjMF2eBd
C7vm72W66oIbbSVKUciQKPRuyEOOpwyD4DfScvL8XCCiXAmrqxUEqKjiac8FXsPesRVrTiWV
xce+gLUJhOyWfZTutA+hXTutA+hXSKrN2sYR5uESFFCG1Aqxge2lfeUxoXSvOKKpGNw8UzDa
jCVHCJKr16e1vU7rQPoV01XCFqOwWyKoUlDyd2WXzGjdR1q8qID89TPuK2YV4h29ylecRd5t
IpiHiWYYwqA4S4kqnMyzU7rQPoV07rQPoV0rBERFMRWrFoUMGkpuyB29+yquKr59IOORWcG2
iMZS8EqaUSm8J07rQPoV0gE+KHx/9arazDSuyfbYmRkN1KT66d1oH0K6RESqtIJSYdtThAaV
jkJ0ij//AAK56LHKsqR5xmCScG48jE5En5ucDexmgerB1FVNr8FYwjx5M3KaGVernxT/AHUR
HoUrBtnYxsITJPlbXLioavrC6mtGE3rwxCJTty8bbFHWE4oyH6tDK+ePB3jkoqqoxSmoWsFX
Lq/2T+Qb0+x81lT8Xc5yaVP5C/5iqRUfFGTEK2XFSync36KVEE3X14aIP7lkHsRySSKNsMoD
bLKbiEjIkCiKtZebYcdC1BaxMC7jp3WgfQrp3WgfQro1WT0fCxDbba0XENqB2QpG8Iz/ADE0
rbjaf5YtqH+P/p0qXi/tNKl4F3nJpUfE29FmERdXWETNEK2chOdR3BSFeecW667FtqWtRmVG
+MdkcnbSwPwCndaB9CundaB9CukDGKrOCWmEiG3ikNKmq6oG1bi1BKEC8onMKLgqncehqund
SpuYeifaBuZaB6sHG6pbX4Kk4R48mQcpoZV6ueacJ/upVb4IiIHC9Weh13RK6ezTvy27RWsA
LlXxbs9jIamdyyG5nFMHEKSK0gwA+MQwo/eAf8x0JJAAo3VdW33oGHduMpRj1U7kvDQKRNXR
SEORdaMyi3JZCciRuJo3DRk277hgIkS2ziP2pHetjY0Sw13BMCcprViHmy8lHqydF5qrEbG9
jm6rPyCfnFtYwaFBCoqsAyFHIm9dFO60D6FdFXazq9apYkltYnQsTUyps3lw96bESnb5dvLS
FjmDNqLaS6nHkmMlIY7UAnnroxEJrSCSl9tLgBaVimJ07rQPoV0SfdaBxGfwS7ITg3+bYuNi
OqL7BloZXV7XTR6MrB9amEKC4t7Q2ja9go3DsNoZZZTdQhIkEjashqnZVeagRhHAP3qsg5E8
6iIWMQWExKtRRSF4sGSdieQ6T3smoIZYwkQA5F/NR4KeXQPjDU0U4DWNXyQuZxuo8FfsP696
Mf5m/wD6ltc8GnnppX3lMaF0rzii6V5wbOldq0Qirjbdbou3D2M1pmMW6SKV5xF3mmlb8Wb5
51sM0ZXGIIKG3jUqeilUw6iFKZg2kEjIdiLIP/3HMVaFttqOErqd05ZJcx802VlxV3mGkT/l
6ue3SIDZk9WBEKmRkQD2R8wPno/XcSi8mDXgoYEYr8sauTFLftcadQlxp1JStKsihtUOpVKl
AuiIh1HwmzmO3imk0aeRO48gLTPLIidEV3Cpuw8euT0vAey3uXSKNl1d6PgpMxM8pOZfKPXO
lT8Xc5yaVP5C/wCYqiKghVHBQpC4m6fhF+Cjk0ncolb6JVhHydfmMbe03yaSbITg3+brI3hG
f5iaVtxtP8sW1D/H/wBOlS8X9ppUvAu85NKj4m3opER8Yu4xDiZ2ycwG6TTHsVvnGcam4Nof
85SaGAhEXIeGiodKBOf7v22Rn/t+YnXNVe2q65Wjkl8GnGfXdov+0EQlK3XVKahchwaRiUrf
JmN7XPwkU2l2HiE3FpIy0QplalBs32Fk4opmeMK0Hz0h4Kp3FJXWDV6LUDjYTna39vc36Ir+
Pb6s8n3mhQGwQf2m+c25v2M1q0kJZrJN1ZTmdTn5Uy81IGNJBfuYJ+RnJxOI9PLZC1Q2dhAp
wzvCKGL8POpCMKBEREDVL88ylZuQSFq/85a5yLYSFYuLdq5pQfcSZ41EG5yS/FSqIV/E61DJ
vDaJxy9dGP8AL089ylXcVa5g1kJwb/NpER0WsNsQ6Lyjt7g3TRIbQtptWJKeyRBNZ1Hd0mjF
XwYIaYGU9k4c6ju2Rce/PBQjRdMs8s1BGxQLiWHDHxByi9PYj7XNpC1u2FYOOTgnTLEHE5PO
nm0gopRJfbGAfn46cRPLl5e9ImsXtlghJtH7xZ7EUfjYteEiIld9av8Amb4wh6xhpktGS0Zn
UZ0/8zypDx0IvCQ8Si+g95sf5m//AKltc8GnnppX3lMaF0rzii6VmusS8BFIbCMG2V5Cqemn
wkd91VRTdTwDyHliQeiSOpnbuic6N1pEIWYGCc1Qt1acT7k8QG3jxnepXnEXebR/3B90sNdG
F1GSFXZ4pyp/5r+2500/81/bcpVwrXVWr7qsLqieF7NWWe5KyLh0BbhDjUGhCjuDENyZ9dEt
oF1CBdSNoWQf/uOYqxS1qCUIF5ROQCkE+4vZF16KJA7IyUfbZWXFXeYaRP8Al6ue3SqONK5l
IQpSAXHXlKl4RvkaANZVxTdwxhDhNuV/Y/mpUZJKiYFrGfJFKzNaSMGWSCnOpXggbt6VHvcL
3Tw1wYbURUDLNOVGPd73Twt04LVhJMs8p0Y9yv8AxBqDHgtTqXgsuOUt2dIVX9oQ/sYg4bDZ
UvZi5P51o9yNV6v2VzU08JLPkp/5r+2500/81/bc6aVn7v8AupfwjeB1aVEykZynSN4Rn+Ym
kQP7OisCwXAXtTshYvSzzG1Tsa9+6o/pp2Ne/dUf00hP/EYjgU3sBqhoI2r0pDepUvF/aaVL
wLvOTSoycQEE3oo1AVcHHYFhzBwyEAziHDivS0bm/TBm45HxGyiXU5zmSNwUieOw+huyPllu
sy9GKf8Amv7bnTT/AM1/bc6aK92/dzUeply1WpRbvzTLLny21F5L+lFKkli97A+s69DUXjjl
uTggOyBHZHyZZeSkAutQVVch4F8Da3dzbG1RCmyktqE0lOSVkbDpSDEMp1Qxix3045comOWk
XU7ilYOMTh2RmC09l5xL7NH4p43WYdsuLO4BOmHikuKaceVGxHzUgzCeanWVmiEvaqVWADN0
3Tf2N2R36fC11/3FP9dFaqFdvsjGUatv+oKnRK6+qp94w6sippVDK8bB+FRmKhlhxiIQHEKG
cGkNxBPPXRrAf+J8BcGDuLXdu5pU/wDNf23OmkAa2/8AEGoNnhdUqXg+wVKc92Vg9x9V6v2V
zU08JLPKVEKrwV3qVLgu6sKigLzZc9ImGYRg63BvxN7GXUT2JG4J5NvfthKkaWb8QdURAHiD
sQfrY/q0TFuA4etjhzPMjIgebHy0jYEfDFOEZPz04x0ctHKreVcYrJOxSrM8npExyDvTAQ65
1bV5KGv8VXhL9g3t34y9xotfvOPX1En9k70K095sf5m//qW1zwaeemlfeUxoXSvOKLpWaKxD
5EKhsowblzKVT0U7CP8AvRpfMCqKObVDqnAOTJ56IaZbQ002JJQgSCaV5xF3m0rfizfPOsfi
nTJqGbU6s7gE6Qr7yQb8QuPdEsQlNXOItg//AHHMVZWcReuuLawLXlL2I00rKN8CGh0sDHnW
Z/ksrLirvMNIn/L1c9ujrrSL7tXLETkx3RiX6jPkpFVI+4EKeXqiGmRszKSk7+IHz2qUtQSl
ImScgoUwmzS+4IOE8gHstKqMQzfwcO2ltO8BKiKrgVF2DgV3AEft3smLb2hy0bYcCTGxHVYl
QHheLvJyeelT8Xc5yaVP5C/5iqD+0EI2brpDcYkDIczns81BV0Sv+8KtSE48rzeZXsPJt2Qn
Bv8AN1kbwjP8xNK242n+WLah3n/9OlS8X9ppUvAu85NKl/s/AubN2Ab1aseCmXwe/t7lE17H
tSi4hPvVtQkWEeNvq0b9kTx2H0N2Rn/t+YnXQVZIBOoHS25LMhefzgeei6jfcSImDJWwCcbj
ZxmXkn1Ea6Ij4xwNsMJnuqOYDdJoPAU9mxluEZH/ADlJoxE1KwUvVUzcWjKqIaEzPdXn/wCC
iP7PRzmXtJwzO6W+jzWmKhkyQHhHQ4lIFJOyTi+sKQcNCOBfu7JYIE5siStN310crV1En6zV
sCf3ScnnMz5tYv8AzlrnItg47BjVTMUGkrz3VBUx6qRMOoLlCxagknJJQCpDln56Mf5ennuU
q7irXMGshODf5tHoOLZQ/DvpurQrPRt+FdWhu8Vwb854RGdKt3bFG42H6mrsHmiZlpe10UU4
tQQhAvKUcwpGx4bW4YhewQhF6TYxJybkqJQiIjkpSJACATi/BTtqsPuKf6KJrJ1LjUYX9UhS
2cHeXOc5SllpBVg1K7FtBch4JzjkPeRqmDcIrCORs1J/YN+xRzcvxpgIlc6ygAEPTyupzL6d
3vJj/M3/APUtrng089NK+8pjQulecUVSvODZ0r1lecRd5tIx/UWrdVNpblhcHdkZ7Rp3BH3z
/ZTuCPvn+ylaE1bqX3Nh8P8AD38JlxdiJZKOVc1V+oBE3cIsP4Sact3sRSLiPc4xr8SkNhWH
wYQnLtHPop3BH3z/AGU7gj75/so1W2p9U4LCdSv3J3gRllu0NZPVQtLaYwQhQiIvHG2V3sYG
1KjMOyy4xANqGCY7Jbi8kzLPmAFGmn0lEbFnDxCfEJyJ5BKysuKu8w0if8vVz26EKAIOIg56
GsqoS+5Vyl3+pzK4JWXN4O0c1EtVtBatuj4dhQQtW+MlGyiArJbh7NGwFzlnjp7nMM6lhYhV
3UzE1uP7QJz7woK2rNMqyWkhpn/0yTt/OPqoYaGWU1lWIKGrpkWk+Ev2DdNFV5Ftzh4NV2FB
yLczq+rp3rKn4u5zk0qfyF/zFUehYltLrD6ShaFDEoGk2rytSqvtXv8AqWFbe+MW+KQ8dDKv
MxTYWno36N1nqfVWBDicHfuTvCWWRp3BH3z/AGU7gj75/so1VpqrUuEbWvCaovyujauikbwj
P8xNK242n+WLah/j/wCnSpeL+00qbgHecmmro1r+64NWQjFEr8XeGU+akrInjsPobsjleKlg
/gTTuCPvn+yncEffP9lEI9wgL6gntvbPkWvQ8QgOsPoLbiDkUDlFPdCrlRC6vQrCMxKDs4U7
SumiG61gkRqQJYZlVxw7pGQ+qiFIgayW8eyRJAu8s8dKqgIaGagYJ9664k9UdcF0583J57Jm
iICrsK7AMLuQ6GwZxS/Gl6h+tLirq6wiZKinBkJzJG4LPder0qTAxS5qCJ+9XcvICcm7S5EE
CtIMAPiUsIMyx7d2xusWkkvVWu8qQ/ZqxK82I0quq8KpasUIxeyMomT6sZoxCsICGYdAbQkZ
gNZWEZcwmpKxS9dnK9dumVO4I++f7KdwR98/2UYhkQ15KFEsQsOm9KedR9uIUh4FZCogkuvk
GYvnLLcyDkpDjbq9PPXSHh/cO/gGkt3tV5ZCXiU7gj75/soT7gjEP/Wf7KMv3buGbSuW1MTp
CcG/zbHIKNReSrGhY7JpXjCikvs3wRddR4EU1Pskn/kslGU1c/hfd3YoWg/sx2c+bLdpGV26
Mbx1KzizDGo+fFyWuRDSQYmqzqhO3c8MebH9WkZUjqj/AOqh9qWRY0HlPeL9YRJxNjYInjdX
mSKREfFrvxESu+o5huDcGT40hqxhfhIdWNOZxOdJ36Q1YQqpsxKZyzoOdJ3QcXeIrFmrIduN
DhdDonevGcz6za7BxjKYiGfEltqyKz0eFWQTUHqiWEuT2Usmmj0JFNJeh303HEKyKFHlVbAs
winwA5cnspZNOsehYhsOsRCC24g5FA5qdxYT8XTTuLCfi6adxYT8XTSs11bAswin4ZSVlE9k
Ak0VDVjDNxTAglOXF5L00Y/XTuLCfi6adxYT8XTTuLCfi6aRsZA1ZDw0S2pu64mcxNwA0raE
rJjDsojEOJ2RSUqweUEUTFQcABEIxoccWpwo3p5LXGnUhbbqShSTnBoqIq2r2IR5SMGVInO7
teq3CxFWMpdylbM2Srfu5adpP/enOmn931fCwqjlWlGzPLlsETWFXsxb4TcClzxDay0ahIVp
LEOwm6hCciRY05WUAzFrZBSgrnsQaNQcEymHhmewbTkTjnYz7pQLMXgJ4O/4M8tNS1fDohoe
8V3EzlM5adxYT8XTTuLCfi6adxYT8XTRMXAVbDw0QkFIWmc5HLRcJHMIiYZZBUhWQyMxRxur
YRqEQ8q+sI8I5LWfdKCZi9Tzwd+exnKegUahIRpLEMwLqEJyJFGl1lAsxamAQgrnsZ0bhIJh
uGh2sSUIEgLVVhE1ZDuxilBZdM5kiUtAsXGR1WQ8TEuSCnFTmZCQp3FhPxdNO4sJ+LpoFCpo
QFJmOy6dZIiYNMI7VTLayZksEsz+zQHULxl//U500u1fAQsJutt7I8uWx6GiEBxh9BQtJ8IH
NRuLg6qhWIlrsFgGac1rsJFsoiId9N1aFjEoUTFwNWw8NEoBSFonORy57HYeIbQ8w+koWhQm
FA5qIi4GrIeHiWwQlxM5ieteioqqYZ6IfVfcWZzUfPTuLCfi6adxYT8XTRSYKDhYQL7IMtBF
7zWJiaxq9iLfSjBha5zCdr107iwn4umncWE/F007iwn4umiG0C6hAupG0KJjIGrIeHiUAgOJ
nMTy2te6UCxFlieDKx2M8tEoNUQxQid1M1STPLno1CQbKWIZgXUNpyJtUhYCkLEiDnFG4uBq
yHhohqYStE5iYlt94FSiEpSJknNSUOpXuZBbGHGTCHOvl0fG2pYpZ9zI8gL2mF5l723+lJjG
D388xO7hkFE9qYlQxyKxeiyWCxcU0E5SnH6tY/Vi31QyXyk4RKbxF1QV7KRbLcY5F6qcDk1I
CbshL5QL/s/V7uzcHv1xJ7FP7rfOf9fjhFQR7nV2U+81qI2aB+z3xm3N75P1nGQ0tUQsMt1u
abwmBtUbTWlXPJWBsnYZQUlWLLdMtNHUVRV6kL8F6JIxfUHTRla+zWhJO/L4h6kpCqyipph2
9rbXvCi3XlqdddVeWtRmVE5z8cIdbUUONKC0KGVJGQ06psayhAExKZSvfPG4fV8Q90lfdnf6
ad0l/dnf6ad0l/dnf6aCNq90vQ6lFIVcKcYy5bFxEW+1DsN9ktxV1IopDbkVGXR2TLOwJ2pm
VFYeErKHIybBK5+Y0lV0ey+4BMt9i4PqnHrH42LXg4aGTfcVdKpDko+mrIkxBhpFybSkXZzl
lG5a09Wb5h23l4NBwalzMp5hREbAO4aGWSkKuFOQyOW1+EiawKX4ZVxwJYcVI74FGn2Vhxl5
AWhQ8IGwqORImaCDq+MU/EKQXLuAWnEN8WKWrElAmaakq6ML79wuXcCtGxG+N2xbizJDaSo7
1NSVbGKffwZdu4FaNji2xuikzmomCgI1T0StJWE4BacQy5RbqqsYlMMyVXRiJKjtADGaPqqy
IMQIYgOdTUiU8mUUcgo+Ldh4lrKkwzh5Rix0aioZ1D8O+m+haTMKFjj7y0tsspK1qORIFGIO
CjHX4mIMkIEM5j9WsaYrOKMO68i+gYJa5icswp3SX92d/pp3SX92d/po3AwEap6JdBKU4BaZ
yEzjIsVAx8apmJQAopwC1YjkxgWz2qMwMHHKdiYgyQnAOJninlI3LCk1kqaTI+9nf6ad0l/d
nf6ad0l/dnf6aGEq6MU++EFy7gVo2Iltjdo7HRzmBhmZX1XSqUzLIN00fVVsQYhDBCHJtqRK
e+KYV2qmULz4FSmQeRMqYaGqtjCgzC3ZulO9enKjcPWMZgHnU3wkNqWZcgoxFwyr8PEthxtU
pTScnf78fGLCW2RiE8bisyRumj8fGKJW6dgic0spzIG4PjpisYMgPMHIexcGdJ3DRmOhFCSx
JxE8bK86T3+pSiAkCZJzUZq6LW8lh1DiiWiArEJinbNb+mR/TSEiYF2NccfiMErDLChK6TmA
2qMcYe59IiPjFlEPDJvKkJk7g3aIhxfdLizgIZJk1Dp2+TOo0QqtYyIin5zKWDg297xtFJMa
ug3MclJfv+cKnRqOZiFvQoX1OKZmhbJzXtrRRcLHKT7qwomrEEh9E+yA3M/6213xY+yle+Sx
pctqvjh/lqpC8M9/MNkdWJkVQ7ewST2SziSPPStq2Gzbq4oW+c6itX/DR2q3CovVWrYzztqy
eYzFj3kHRRribv5bInglaKJ4i5+SyM4BfNNDxBelui/JNIfiz2gWOxEQ4hlhlN5a1GQSKKd2
aIGHmiFaOYZ1b5pXfCtc1VNUQqB7qwYm1IDq6f3ZOjdoKmrBZEDEuSaUoyEK5PHPcJ8xsVUU
C5OEhle+ljI6seDvJ071PdGOa/vSMT2KgJwyNrfOfzayq+KK59KujXoisw7Fwzbywl1N2akg
4tjTtmt/TI/ppBDaS+PwGyK4Fnm0G9YvepU3CL/lrsaq2LU8hiIW9eLRkrEFH2U7Zrf0yP6a
ds1v6ZH9NDHQT0ct5TRak84kpkSDmA2qVp/C/mppXXDt802Ox0RslDYtNTxvLzD/AJmo/HRi
8JExKr6zk/4KVHxFrm9/OOuqCG2klSlHIkDPTqRWirIY+9myJT21ndPqHx4ly8tdXvmUUyMd
4eMPnCjMXCupeh4hIW2tORQ7+rR11V1tEK6SdrYmjqlN3ixAqIMuwN5A6bKt47/pqoxxh7n0
qyqkLxOlUS6nbliT65+ajUcUgxVadWUqWNKPBT7eW12HiG0usPJKFpUJhQohsLF2BjdTqUpU
gppRlM/VM7a74sfZSvfJY0uW1Xxw/wAtVIXhnv5hshKlaXsYUaoiAPGPYjkEz9YUbgopAWqs
2y9EpI8cdjyCVMBFOSaYeMJEkZFNnIrmqse8g6KNcTd/LZE8ErRRPEXPyWRnAL5poeIL0t0X
5JpD8We0CxVSQDs4KHV75WkzD6x4O8k+vepW8fGI/vONbamDjwCMKmSd856V3wrXNVYv+0EE
31Jw+/kDIk5A5y56Kqzq3uqnqTUXi2Le35Qyeuia8jm5wcKv3sg/tnBnO4NO9rboXewEEgET
ncOyPRSr2G53GYZtCZmeIJFkHvP8w2RXAs82g3rF71Km4Rf8tdkH5cRzF6ytP4X81NK64dvm
mjsTEOJaYYSVrWrIkCjTcK2pSVHBQbJxXEZSpWk0qKAh9kUwzhdduyU8u+JqNKj4i1ze/l1L
V6zqGGXJ9xKsUSoZvJHrPx8IGPeV7kPnPj1MrxvJ2/PRK0KStCxNKgZgjv2tMclRCBDpxTnf
MtE6VzGG/wDs2B4pyqPLksq3jv8Apqoxxh7n0q/FlgvzqpUy21BadRNCY3EAayNSxecUFstS
AxlV1OK2u+LH2UiBVTQdMNIudWDcpzll3jTtRP31HTTtRP31HTRp6tGQ008vBo6uHMcp5qQv
DPfzDR+LiFXGIZsuLO0BQPxezSt0xkRPJcSRJHNTZB102kXHxqV/yhMpPmmOQUhi4QYmC96u
/V7E8qZUe8g6KNcTd/LZE8ErRRPEXPyWRnAL5poeIL0t0X5JpD8We0CnudAuyrSMT2STsoZH
jb5zeeiK/j0HU7K5waJ4nVjKs7gzbtK33m/5qKV3wrXNVZERUYlDoUC22wf+oUR2H/M1FKCL
qJ5pyTuUh1QbbcMqFSGXYZJngCMnIco1sS2FYnqwbhAoIyBJSjJyG2D3n+YbIrgGebTtRP31
HTTtRP31HTSZhE/fEdNKm4Rf8tdhgYBGEi3nHLgv3Mkyce9TtRP31HTTtRP31HTStRWrIa1S
WsF1YOTlenk3xStP4X81NK64dvmmnuHV670HDr6upGPVDmYDcB9e9TVsYj+9Y1AvhQHvZPiD
2/pSqOLOc8UqPiLXN79eqCrXFpiTii3kmWDHiDdOf5AMVBWKk6lWbsK8TLAnxDuHN37VlUpI
vEmKc3PBT+bzUhXFJuuR61RKsUjjxJ/CBZVvHf8ATVRjjD3PpD1m0JqqtZwnBqlM8hAoagiX
Orw01wsz2aM6RujRa/WESrYtDYonsnVZkijUS/srjxrCKVm7KcvtStrvix9lK98ljS5bVfHD
/LVSF4Z7nmkNU7fwlYKwjmPI2k+1Wg0RWFTNRTLMWnE41FpZLgB8oGU6fC1r/wB1H9dMDFpj
olkkG47WKVpnvFdFVfEzQ3WR1MsE9g6DsfXNPLR7yDoo1xN38tkTwStFE8Rc/JZGcAvmmh4g
vS3RfkmhrJ1N/AwrobR+8WRsRuUeiI1xxbF/Cxrs8gORCdG4KNstIS200m6lKciRtUrfeb/m
opXfCtc1VHYh9YaZYQVrWciQMpo0xBocUyV4GDZxylP4RW1tnaAoahWLxc6q4+Mpfl8IOjao
tD6FHBKwcQ1jCIhvxhpFGIyFcD0PEoC21jOLY2sHJXYRlTmPOcw89GYp6bmpb8Y6ok9lkH4l
Wwe8/wAw2RXAs82g3rF71Km4Rf8ALXZB+XEcxesrT+F/NTStoSDKkR9ZPICXB+xQE41b+aia
/jm5sNH3mggEOK8fkzbtlUcWc54pUfEWub34YCr3k+68QM2PUyPGPztqilrUpa1GZJMyT8gU
VHWr4LwEoR5Z2Tv+Gd3a2++6tMC1CO6sLl/DJUZXbuSRG3SIrCNU3h4g4wnElIyADco2y1CV
MltpIQkXF4gPr07Wqb7C/wCujMLGtQDSGHcKksggzkRnUduiavg2KvdZQtS7zqVFWyM8yqFD
iQpDqZKSchBFFRtSpeioEG+lLROHhvaRujHTAxiYasgnF1UYN3zjoooM1ZAsOHItTqlgcmKi
XVByKu7DDLTg4eHH/NqZpqZtWFiHtnEPfvFbm0BbXfFj7KV7Ig7FjS5bVeMD34f5aqQ6ypIS
l18kzxDZmhRDugpjn9Tw5PgMjP5pqozDsJCGWEBtCRmAtFYQ4wDNY++G1g9i8Oy9h5aMVghS
Sp1gh2XguASUPPRFYQghnHg0W5O40yMtojap2tU32F/10W2qGqeTiSk7Bf8AXTV0GIZx3BFm
T2NMjLaI2qdrVN9hf9dHGVQ1UXXUlBkleceXRYBBlAuZ/nIovyTSHgIJIciIlV1O0ndO4KMw
ENju7JxZyurOVVlb7zf81FK8kQeqtc1VFVBAO+94dfvpScrrg8DdA071NXxiP70jkYx+4byh
G/t2aphUD3VgkktHO8nLg+jd36e41YLuQUU5dRfywz2SW4Dn3eWyJfRIqZaUsTyYhOiIKMTB
Q7F8OKwCVJvnMDMnFSJ1CxVzq4oi+t4EqkM2JQxU7Wqb7C/66drVN9hf9dG6zhUw7kQ3fklz
GnZCRyGkc9GtQrSoZ4NpwKSBK7POTSKxj4FnP82g3rF71Kmxj4Ref/DXZ7pQoh1vw7joSHca
ccxmO7TtapvsL/rp2tU32F/10hatiWKtQy+lwktJVe2KSfGpWn8L+ammDVMVfDSVFOJOOWZI
3TRDTSEttNpupSkSCRtWVRMge9nOeKVFxFrm994Nu69WkQnqLPifPVuaaOPvuLeeeVfWtZmp
Z2z8gpjERRqqK3clHjYsPq/6ncPz9O/31UPlP/6dKodegYN1xTRmpbKVE7NVO5tX/d0dFO5t
X/d0dFO5tX/d0dFIhthptlsMNbFCQkZKJ3rF6sq+CicJIKLjKVE8tCtmpqtbURKYh00xYtYp
t1CHW14lJUJg0UYaGh4e/wBlg2wi95rQmJh2IhKTMBxAVLz0LDTDLbBn1NKAE48uKgcYgoNl
wYgptlKSPVrEiJh2IgJxjCNhcvPQtMMMstkzKW0BI9VO5tX/AHdHRTubV/3dHRTubV/3dHRT
ubV/3dHRTubV/wB3R0U7m1f93R0UwkPBwrDkpXm2kpMuSwrh4SFYWRKbbSUmXJaWnm23W1ZU
rTeBorU0OxD3+ywbYRPzUwuoILC3r9/AJvT25y1hWqr4FS1G8VFhMyfNZH8Xc5po43EMtPoE
Ao3XEBQneRt07m1f93R0U7m1f93R0U7m1f8Ad0dFI11iChGXA41JSGUpPwgpW/Gk8wULr8FC
POHwlspUdYl1mBg2nEZFIZSkj1WdzYD7ujop3Nq/7ujop3Nq/wC7o6KB1iCg2XE5FIZSkiha
ebbebVlStN4HkoUQ7DLCCZlLaAkT5LUqiYWGiFJxAuNBUvPRLbaUoQgSSlIkEjvorWQ5HPAi
HYzqO2fmijsXFvLfiX1XlrVn+QgIMiDMHaoirqxWlutmxsVZBFjbHztsd8w/unDGI1LewfVF
IuzlPIdyjMDBN4KGhxJCbxVLHPKdYqNj4JT0StISVYZacQyZDSW18TuMuCbbqShQ2waGKq2D
LD5bwV7DLXscW2dwaxyBj2sNDOkFSbxTORmMYo81VkOYdD6r6xhFLmZSzn4pvuSejXu14eeN
e6dpO7R2OjnS9EPHGcwG0NofIZDja1NuNm8lSTIpO2KJq6sVJbrVsbFWQRY2x87bHyzwjkno
14e94eeNe6dpIo7HRzpeiHspzAbQ2h8iJjERRqqK3dlHjYsPq/6rcPz9O/8ALEIV75rB5M2Y
dJ/EraTR2OjnS9EPHGcwG0NofIqYxEUbqqvHU4VUkQ8UcV8+Kvd3c/yvVCsgRNbLRNDXgtbR
X0Z6PRcW6t+JfVeWtWU/I0VbXr7jkJ+xilzUpn5qs5Tu5t7IlaFBaFCYIMwR8rDAVSpmIrI/
CL7JEN0q3M2ejj77i3nnlX1rWZqWdv5Hog45TkTVGQJyqht1O5ueajMXCPIfh303kLTkPypm
SABRyrageQQU3Xo1Ohv+rzfJK+wcPCOfCwy1SQvdG0rdpqmAdv3ZB1s4lsnaUPlO5ERTzbDD
QmtazIJouBqwuwtVEXVzEnInf2k7nn2vko3GQD62HkHHI7FY8VQziiWHLsJWqRNbE8S91Bz7
2X5S6ojnZKVPBMp+EeO0BSb5wMC2u8xDDIjdO2r/AIPkslaFKQtBvJUkyKTt0RA/2hWEOZER
uRKtoLGbyslAQQQflE5CQlyNrXJcnNEOfn9GijsbHPKfiHjMk5BuAZh8mUQ7t+MqueNgnZMj
/D2t7JvUEXV74ebyKGRTatojMfk+5ERLzbDDQvLcWq6lIo5A1CpcPDZFxeRxzcT4o3cu9Qkk
knHM5/k2mLq+IXDvJ2sixtEZxRqEjyiArM4pKMmnz80/lPr+TvvlReinB1OGb7NW/wCKN00C
oxYRDtmbUO38G30ndPyfZgq0UqNq3EjCKxuww/MBtZaNxMG+3EMOiaVoVMH5MqUshKUiZJyC
i4H+z6m3FjEuN7JKTtIGffyUW++64886ZrWtV5Sjun5Q4ar4lTYJ2bRxtO76fbRMPFFNW1hk
wbi9g75KvZl+S841+cQU3m4ZvG65yZt80LS1CDgM0O0cSvKOfR8pUQ8YVVnADMtXVm/JUdBp
hqviUuFIBcaOJxryh8k3IqNfbhodrslrMhRcNUCTDtz7bcTs1eSk5N80U664t1xZmpa1XlK5
flOl+Ffdhn0di42q6oURDf2gbmmUhFspx/WT7R5qJiYGJZimFZFtqmPkeVKISlOMk5qLYqYC
sIrJhT8Aj2q5PPTVNYxK4hzwRkQjyU5B8q9UVbFuwrh7K72LnlDIaIhq8aRBOf8AqW54E74y
p9Yol5h1t5pYmlaFXkq+ReOimYZXupGJxXGVdTTvryeadFasiVJhidjDN7FpP9XL8r8JVsY4
wCZqb7Jte+nJRLNcte5zx/bImpg+1P8AzHRDzDrbzTgmlaFXkq+RC2YVXupGDFcZPU0ndXk8
06KRExGAhD/0zGxb5c6uX5Z4arYt2FVnCTsF76cho2zXcIWFZDEQ+yRvlOUck6B+CimIppWO
82qfyDU464httGNSlGQTRbdWhVaRIMpp2LI+tn5KLRFxikQyj2uz1NvpPL8txEQUS9CPjw2l
XTRtmuIdMc0MReb2D3myH1USmCjUaoUJ4BzYOjk6Pj8u1hGsQolMBStkreTlNHGakg8JmETE
YhyIy+eVMJWUa9EyyJOJCd5IxfLsEEgjGCM1G0CL1ZDIxYGJ2eLaCuyFG26yaeq15WIr+EZn
vjGOUUD0HEsRTR8JpYUPjkrWpKEJxkkyAoUsPqrN/JchsaR9bJRSIK5VTE8WD2Tv2j7BQuvO
OPOqyrcUVKPKfoAw0FEvwjvjMuFB9VEpj0sVoznvDBu+cYvVRKX3l1Y8c0SJJ+2MXnoHWHW3
mlZFIVeB+MySQAMZJzUUlccmKeT+yhhhVdA89FIqqAZhU5nYg4Rf2Ri00K6wjoiKmZ3VK2A3
k5PoGDsFEvwjg8JpZRRKYoQ1ZNj94m45LfT0UQiNaiqucOUqThGxyjooFwEdCxQP7twE+bL8
W4WKiGIZoeG6sIHrotLT7tYOo8GHRNJPlHFQoq6Dh4AeOs4VfQPXQmsKwiYkHwCqSPsjF9Bl
4YlbYy0SlitH3G04rj8nk+vHQCsqsYfGdcOstnLtGemgDzz9XuGWKIb2P2hMUnBx0JFTAPUn
Qo48nxKVxD7LCE5VOLCQPPRY90RErT4MOguTxyy5PXQpq6qlr2lxLt0Zdobm7SWrRBN+LCou
evGaYSJfeiXD4Tqys+v6EwtJKVjGFDERQIha3jUNjIhS8IkZ8ip0AiWYCNGPKgtK9WL1UlGV
TFNbHKy6lczyyxUN6OchjOQwzC0zp71rSAfJVcAQ+kzO13376jIWH2N7qjoTi26KnWrL6gm8
EsJU7e3MQlOihCQEfFEHEVXWkq9vqooQkDAwoMxNd51Q2toUN+t4loGRkxJnRjphH3HHl+M4
oqPr+hzdonU0bFw91V4Bt5SQDtyooIrqLVex9Uuuc4GnVfc+KF2Uls3eXEadXqiDccnlQ8pA
80jRAeqiNQ34SkuoURyUurbrOHT4y2QR+Ek0KTHuM4pzdYWkaKBtFdQYUfHmgeciVO7lU/ek
dNEuNVhBONryKS+mRp27CemTTt2E9Mm0ociodtYypU4ARTt2E9MmnbsJ6ZNO7lU/ekdNE4Su
oA38mDXhObOl4VmHscrrTS1K0UBQawiDPsUQ92X2pUTqarKwe8a+UNy9ZorAVKi5mwkTj9Sa
ANtVZDEHGUtKVPzmjgNauMpczMtpbu7xlP10UYms49++LpvRCpEbVMeP6K+xT5qdinzU7FPm
p8I59s0+Ec+2aTUAonOcdOxT5qdinzf/AOvf/8QALRABAAEDAgQFAwUBAQAAAAAAAREAITFB
URBhgfAgQHGRobHB0TBQYHDx4aD/2gAIAQEAAT8h/wDXvE1HGKj+sQMoG6xVymWRbEwoQWve
kwrZ1vEXIfUUibCDy4g73HSlNDSPKkuqaasoAAt7r5ioqFiC/To4Q3LypnJ1EcpoRxDQB2AR
5jwlyicOg2dFXu+PSKB8FCAkFRumPZFSLpRK0IVN9qXEqhujlsj71PlIx9IYBI5zU3aGTU/q
geqoNpiYs2vThATO82uXsZFnpWq0A/hlnU9KDuERkQxJcRbFEhpACAKj+qk0lqUzpJV5dGAx
rNqcWuEksMrE3YDzKInekYYZnG7ZSrAm7SxgS8mtFydP6hk9ker6GNbuzQDhlkYrX4Opxij7
+16c4i904KLSUEpyseXbueQka31btjNzjXdvVnnydNkzemWlBmEhBuT8T/Tq0/O3zLyk1mnA
VX0n+KFxWSSyRKLrm3qHm81ZmIJ6obVNImbahy1r7yn/AEQnoetEc/6ZfmUSPQMT02ow61K/
k9X0UHRoCAbH7EFmPKT0GHop51ky9mfzerfQp0AwJCtk0f6UDXsI+03eo+mahFaS+FB9faoO
7wCAbfssUAHLJ9MHKfKKvj6OvM/KQcyhEkRHb+kL2mAMG425ihRXmRF6mR+1jQ1QCAjQDH7S
edSygY3wdvmD1Ugv0NMwQ29A5/o5pighHOGTe7Y1qQK8ndnc5r+2gOWCk5qzSifPvOT46SYq
cH9ZGiY/oqNsRrIsf7B0GrU6HrE4Rm/2YoJ+3pNY8WielwHISmRRh70W76lnRf6Imo+6RdSN
jyvQavSPh5jOTdo/corEsbAqyVAGoSUQXUmV3dHFHExWmZBuJs/0JKJtxOwKOkkV0z6R6eea
gP3WKilkvnpFIRacNHSmaEgLsiJk+TUP6CjMljv8bLkZdKl8xAIT9GLGcs/vNybvQY3saUqy
UeybHGLXL1t/QDilbglMs9CfUltRyy9U+pGr9v3ufPRJyFGpRz0fwO5lPLf1DAyWhH+eoj0j
IjDz98jEDNCtsdKwAfvomGrsrYz5SdscizT68kyNkbj/ADrLvUBOMovn/AvwoCw4AIA/f0kp
lAA2EMPGAXQWRIh9ID4Jp/3CX/nBkEOkmAAuq6VCV+jZO0GgSZXcBHloUoc3ABI37T6UcDCY
BmczejKCEiYeEPvpudnC8/Tw3GWTGWWImBzmii3IDTE3Ec8VM05DKQYcQ80B60yWfRbCIkXU
mayU8Y8F1jOaDJwUynk8RcaEdg5MsCHzUWmyELMM2+nhCToopKnakz5KVLxZLRlMoeVIq3rq
aATn85MbV9CsBk1C4Mn82BFlEgwALq7Vkc6YPqjL6DVQjyw5hoEqYPynQNFMHekbi5Vpv0rU
j0KYZVmTK6XqAiMSX0ZYVo0oAYxKb6lsBc0thRTGSsTq75M4ROb2fehIGeKyjurRjTWlckH7
VOrOIPcJnJwWMUJ0gAHSSmaaiTYvIy+0UB3ZyTiO3iNn0VzcTtuXnIuZWTgAxeFl4cgTUz6F
Hsosr6i6FEkmEJsW1ckTlV1iseVSaBYONl0N68ukVgTAX64D/jc/mgGCS28A3rd8bo1/+nBb
Jjy5kW2BZzOt3061KKdCwufK/TiVIAMgSwIaeS5aZMidmqT712Heh4igoi1M/t7PbTBe7GhR
xLCJXWEE83hNEXY0cr7A0M7WCUIl9lEaJQGWcezbpTPVtTGt+qo5qcqjjD3eIJgn1oI4Bg3w
iO26JtuDwWlaTlmGJjMVNrKUaIHeYZWmL3pXyi4m0eoOqADzJEaVPvvHqeoNZASuNImq/wCM
J/MhIDHK0BzVCo0pDuOW/wCnBbIR5haW2a5nWpibPrR69GZyQSmKEecZKU0q6QIXNkDkgOXH
oXaWbppDJBsYVyPWuk/WrHBjZiRjKGoJmEnt0zb80IsFAEDZAtblu5vFqDagAX1yl6w0PdgY
IEa2yrNGlqxdMDlBQSR0FBjkC2QkfahWylakRZKguBEhkrZ4gKC7HB4V00T5IORKWaCLxLQL
mEvuXKEu0lDpEmUakKLoocDyEg38zcJKfM+r6nJBrInIX0iar/jCfzAiEJkDAAXVdKsOXMgf
KMvoNVCDzMGp3z9g7JcaVSCsvMGlNZltV5hWexIpsb96fsl4RF5CANEU1tBygQnrMGYaItcJ
dHqDv0ICKE9zfisuKZFhFkrVveLG92tQnCCVtwHIIP7N1Q1HkUNz9bzOUcgnp70WoMXArwS8
DXjcrDxiAGyzWm6e9sNAEDkQV02szdGKhk8yCaVPvvH1OSDW9tHOyahcTP8ALoneud4iXPSX
OYtZWgjzh0fc0gnBNKgX3QzMiwIpEcEM4L0NZ6w9qLBd8DQHIDgaBx2AkJV04cw4mXQ9uJES
skaE5JWV6ddzLlNBCeZxQE94Di/+0vuyh1oLocMBAUWerJEBNuQ9uCTRLnWlYCW5D2oIPNX6
p9x5i6ZMnOa4UV6BMiQjqJ/LFgoboj8rGxFudFBB/DUmmhwpyBX9HqLlJTjwRJ7IaJ/KwBoR
EtYdqWNRsXCD+HtWEXcyA6G1LU9EOROAkGiaP8pZIaZQMLrLM0tMtjgVGCEADAH8RYKUruEj
0eiZOpuGRn+Tu7EOtoI2cAergrZxgFlXdWVW6r5RQNXJ2yksoI9qbhmoX0rSSUnfFPcPtTiR
pyPOqaHUzAJ9iiykxIr70aKgE0wICHOHqpxgCDhgWhssCIz2ruPwoR7HxV9k05XBl70GJm8Q
iza88UgMylTNFGOp3DaRz7q7j8K5po1z0zXcfhVgAGQNw5ftSvylRVhYJtl0mcVhwYoVKAiV
fQo1CMSbGgyRoO9DJwJAHq6oAsiQbzNXfSiZd1Ekk6JwOwjYSU6qUjLXFkOrXhn54cOB9qYU
DoMiNC5jxyjOqaRF7YEu7HBgTMAqP2p7Q0BWTs8rYKfZ1XsEWGxso1P5MlpVmIcnY/GtTSzr
2A5lg5ABWPKxRoE0HHA2axHriAAO8NTiq/hkLBRwQCWL0LcZyL8XrE9f0f6JuKN9Ze++jZSW
q1JBZEQ1iM8pdKey4Wyu6j6ik1O2u9QsfIocAUbl6FuuHnesVS5wAma0Mkyz5pxSZX2Evop5
4S3BLgaIf7rP7BbksqGkI4nDjsIqFG1AbmXtv+daL7/ySTrYp0ANWsNLxpaHz9ZLsHmwMO28
NqRcEpm4jT6yoaqtISbYmaZ1vC4DqCCA2leWlpfwqY5TNA/O1mCZkScCoAjZLAVHXR96OYZN
QeW4Z9XEqVjuLoSQblm/Wis1Ze++sVOKOeAEgZhoZnKt3ZYsTETqZK5XoooibDbj1FTg6gZ8
3lMWiwaPDDirFQ78OF8FJxwUZb6/lYchWlAK0MnqRfXSkJ5TEMeoydOFowUmzYzhIttwKx0U
NylE5XrkU+A0QVvi5XMJnZwKvcCJYBLdVZWgPlzhyiJAsnRKstE1PswdtGT+RLBexWcsxKCM
Gh+2xXzoGHbJ4jdgESuN1J4cNhDaaazikzMgrbLCYvXZt9HQuMTX/mq/xlaKMCMaTpr/ADVf
5qhwnCIrKzVl776xU44FZw6SS5cjGkMpo/ZXoiCdgybepVn+3q6q5orzeGBZoXEo5fBUFwY6
0zGQBng+XIsecDCWyNzkU7m+pGcg5k+nJwta3dEaP81TKE7XiqGiM3Ihq/zVI4Tt/MibPFwV
sv0mb2YdKabaOPkf5DDuSzQrzM9Gd1t6geZBygajFKkBoM8M3gajFZtQMgzxe1b6SpZMlybr
cIRGhe/Xxa4FosHcJxAYtrgqKzVLm28s6xU4orW0Q05Khz96z1y8xCaAxE+NV0hcwoKBoIBb
0kmvq96BiSyNxphcV42fOSx0+tGOEDdBE9ShYgaLPAUUTyxaZoUQNdigHCDIM8TZyeZl5m6T
GTBIDnI2mxo/kCZQcDrYnUPcdKOFZmA+Vyuqr5rIlQbbWaTo8jQ7wcAASwJJvDWErwy6HEVQ
I2RoAq3dX24XD37BAOQVMfZ1XzcJ4nzwLBjmlBFJJUP/AHzSyZ4tU0kyG0hRwSSoJ++aWTNB
DWR4bXKIEAgDBxPuMjw2uUOJYgrjFm1XGTZJPQ4ECeAkSkpwhRg3go6B2JJvDU5VIGU8jgQA
BCOGgjvI8NrHmRTUjG5G+zK6Bk/jwFnH3ZbpqugLWJGoyl4YnSlp/HXd0MkH2RuOiFJxKADp
NDYb8k/jiwS2CkN3h4VrE7DiSBq0EH8eTdxFBFEkcjochRIBNhKE7z/G0G5cUhhgS5meg3oS
AgP4/FRl4cvZPSEOr/GjJo8Ugz+jTVg1rKxtyZ5oK5v8hBgBCJI1HOpu7p127B/GEIBVsASt
FjFhu5yumV0yuR/I4ayLHducH3JNaxO7pg3GlA5P8XXR6exX+ByVQI/kkrJems7j4XKGpQyT
mf4qE2ElnmttYnKFCsYYwGrzWVdVf5ML0wnhl9L4FP4oQwUQBldqB4Yk5KeyfL+TsCwMk1+u
FTXtssG6yFx/ieFAScfXAztIoY/k7epVrIJIXlquDlHb+JYCwUSK/LC/PFHyGCIdy5kp3X+U
w4qYYRk6pXUZQnLl/EFgqwF12owUak5c8tiP8f5WzQl+LceqXRNloTCWQlCfw91gSS2R+qfu
UYD+VpJVgXMuYgbWbbl/h2cCbygPdopo9/gxm0IByH8txZ02FCe1c7WgJ6toea/hrPEwDL+i
ebtP5fOsMdg/VvzOp/DD1TkMrr2LBRoIKsH3/l4kpA43hfq/YcuT+FpzXqzcpzn20EfzBnJT
kCz9HLmVmhxSyPc/hMB5Z0L3MhFtKEGeAgD+YtHHMdQH4dLmP4QicCuxloxmZNio6At6y1/m
dlzRzLA5jCcyvRYGjI8kHr/BzwYf9y9U5b6CP5o4SEBm9w0fwYTj0IGgBzaJdRBzfuWOQ/ms
fjJToUbJV/8A8eZ9SLPNfwVZxlxVyG8/udqw/mzsXaYit9N38E579taDpq8hq8sR9a3NF1/m
6f4FSDkasLFrW83m6D+BuFa2G09IGPN2fzlrQZDC+gBz/gWFaC0TlchK5Fc8bQjlc1K5v85N
ALBHDUo0KsWc93b0/gLH7amuj8H+d3vNISwFv6NAZJMP7/yVsZLlyEryKxvhEMcrmpXm/wA7
ElZ8FAXT6v8Av4+TwDR+P57iT80y7TrQMBMNz99CSZCFCFLGhl5Fc+0Ajlc1K83+ei6ANkbj
TOlwRaV7xYP3277NMWB8wep7fz9pHsJh/QA51z+95UBBIg92hNTEDL1Vdf5+gEAEgclE3JPn
z8n+9gavVLQ39Zvb1w/n7eiooCXAHtvQ/er0UBpWsB6tQgZMibsts2ch/QI7/JkKE9Rof8hp
2z9WdR/ebABpkVudezy+iEf0FpmhcyXZH94EItgu0QA+hKC9yep/oNz0NGWBzGE5lNskyRKo
nrnr+7kiwxSMguXvyoMiP6EQ7ETgV9ofuzNQ1IAzModaf6FEmpHGb39gejSrEFQhZXMf3VTi
K8t3XkFVbauQCgdA/oVJqZaXpJbnGj91Z51wSRYHbub/ANDSa4TVR12vT+6XRcHE4D3SoO4m
QJ8lP9DsSJCiQbVevGgMwta0+7jH7mjUzxKnUa/4qCP6IWc4ZgaW9P3ISGbFWietCI6IXqv6
J52fm3BzgT0q9rKJhXyH7jC6RSjBse46hQIsDwJgD+iUkoMCmACH3R9H9xO/b+lp+sE83P8A
ovk47aDH0HtUyb/t+cyYyPcKVN6iF6nUb/RcSiuSsVnU4JiepZ/b3YYVElldT2tBH9GTJpDL
F140iKeXNv2+63LImJG/Q+N/6NZtZ/RlsbFUYRDoXQPc/bZ6bwNZtOJMaVe5Pcwwewf0aJKt
4TBlWBz9L9tN+aEDHZ6Hw5UW/o5pPAyD9jbE0x+1qCXBSlTEEbZ0j6f0fH2EbuXw1memhBuI
TokJyf2sqe+2P2RSP/SD4MHjEWTdqdb/ALXdAJJvZfoxv/SMsZCCVLTsW/avQVoGXlSnjTCX
477Ls5D+kRRENIaE9mnLMyRq9Zrr+0mAxyJyI8lKGP8ASVl1jew51DT9p5IXXKC53RjT+k5V
IKCVZx6r9o9HkMtQajtqMh0/pNbwSpGIT2oeRYiNXAZax+z2w0sIiuTowOtYf0nmlejVLJSF
d0uf7PZsgrGcIfD32ox/SkOSpDYn0kujb9mWCdqtOVMkljzBuf0qMegWBQns1qzm2oDe8MHr
+yx8NAjJrWqAIABgNP6WSdRQdDYm51n9lYiAgwkqej/0vvHDauRMXehlp+ya0mCGzMQ6iZXX
f+lyDnNASwYdmHpSs1jMrgvzP2PKg/EJSg2melci68HD4P6XE01LJ9dq/U/T9jiin4Jl5bq3
R/pkXdW21AJ9i6X2fsa6VcYeqfQxpz8rMVCuquqo1ny8xUK6q6vaoefy4Or2qFTP8BASLxTS
bwxMidlQEmEk/YZRYE1kEwITtObwnWPKXUCkZ5eRelXVRMzshsdVqUFBjrpEPmu7vvSg3kJR
961lawH7vmgQndj6u4ei1iBzOOuzyfCd7jFSbxST4enTp06fvM9FA5daQtMwDrdS+j4Qwdnb
9AWv2QObS+PbvQPwU3LWSw6j7qbRkiVe9d3feoi3nL5fFMhO1xj1f2elYmft8OzyfG4ravkj
oLfojp06dOnTp21hhUOAldDib4lZxILTlnB4U6SV0FTaECmk+AGVgKIMBeWezHvS2RMQAdWe
qa16Thfmu7/vQePhHD0lQj0erqu+KiZkBLPtkHxBjmozEuBxOnTFCb0yzK2eBXW1fJHQW4jp
2aw8cWJqvAiqDYEIRCb8Tp0wIoCYDK28JqGISmQnidOsGMmqXQLMJQ+EGVAK1aTCf2PemG0T
OZ2oQ7gsKR4Z06dOuWMmqA4N4xKD5I9jyLg1KA6GY4rXd3Nf2GeGOSubkXiS+k0Y8mBu/iwa
roNatyhHATMGnJ42xBSVtGg++SliF/eO/Op4f5PHsB8y8nc9alryIlxh3fZ5Y8Um0H0RuuhS
GVXafd+jTfxuvuunlB98lch27YX6jqVnwsqtlcL9EP1Ge6bq+O+nAzXY9uKIIMwJrQAQxpif
Z/1y8VnrBek2RsnJqAsYv/7r4+vjr7lv41D4/wCjwdo2/QNewb+PyVd/2+DTc6E/7yqdCEfC
3Rmeg50WI08fz1d+2eTshtwAv1HUdz9hyKHxesozvOb5NLIEMAMtImRKaf3Z6+CPCSGSCsn6
PwXw/wAn6MHlCvT9S0PTfwy8xIsYefsdd/DHgIWD3dJk6mtGXFjA3HyI7PdN1fHfTgZrse3C
YojHCZa09HLzjbwRUeBS94NNR5JSdKaXPI8xt46+5b+NQ+P+jwdo2/QNQlMfkU54fJV3/bxm
KnIOQ2O3NjB13/R+erv2zycVhSmAyY+hF/2FI8AiJ0PWTUueTggOzios5xL08CGmhU3afq4K
A2gS9c8gdKtFuz4PcKmdMAA7Or4eN9FHRNKkI3UNMZcj4P5ODlbFODMN2PWuzfvTRd6RtsWB
PmkIRSTO+NTi8gBzlH5dCriMjrvxRXCE7G6UjKqbq68bqyECVnVPPB8VEY/C2XQgPaolHeDr
5h60e10hBbse4e2vHFSQVHcdUdP0L4XT+MhMnKuxfvXYP3oSsCPfxM903V8d9OBmux7cNwtT
QTSqyIiLkvEsLsZ5BzW1R3zLr6Wvq0zv+j3WalDCRPMTRe2fXwCUYME3YeyfGr7lv41D4/6P
B2jb9A1FyWeYrHQ+XH5Ku/7ePNQfD/1J6Vji4xsibYdebgoCky4ekCuxfvSx+sABay054fPV
37Z5NQxi4LjiSUNIGTWMrU8+VccJKmA60YYQgSSZQzEyY8nk77vExkZ7qg+tRCD58a+q368Q
FL8fU6CD0oxwM+Hr+Th89XbdnCKhE9VmGZclvahk4JBN7VPs5iAUELbmPGEEJ2MiAfj242kW
CJub9BL0oaAhD59XPXieE0CQbNSJEHoXQPRk6cbXq7zYhwdfj9C/uG/F2fd4me6bq+O+nAzX
Y9uC82JgcPWF4wAZWCo03mO3Xv8AAcUmpDKjcI9yj14wKiXswgj28dfct/GofH/R4O0beM1E
Cs7ACVp9dptWPtx+Srv+3iUi83Rkd7cZkSemhbvQlo5I22Dj2PanPD56u/bPJ4VBEE4AY8LB
DHp58h5kgDmh0bOvlDN33fHy+Y+nEz4ev5OHz1dt2eBb39/AqXq6WgEHHvW7j87Tg8GeGkcW
JnKWWsz9f0L+4b8XZ93iZ7pur476cDNdj24dr3eIDgaJIlB4LCmQi8fpDWvuW/jUPj/o8HaN
vGa24tL6j3Qek1M8fkq7/t4vj0OMvKMCXsqMcex7U54fPV37Z5RTmqa+3gs63h28/AUiGVyn
cvXN3lG/phaU3hrmVPMqUKvtVgrHR4PmPpxM+Hr+Th89XbdnHCu37/Em71u4/M04P1CKEqtG
sAz9eMfJMYiR2049n3eJnum6vjvpwM12Pbh2Pd8kS1da+5b+NQ+P+jwdo28RqKYMq4ChKt8j
0Xvnr4Pkq7/t8XrtG9THHse1OeHz1d+2eUJ4QV5oLW9bZ8/YbLJnpltr8+b+Y+nEz4ev5OHz
1dt2cQEKDkJqIEZBiVl4FZDDnEh4963cfmacH6bHBx4HfbdnHs+7xM903V8d9OBmux7cOx7v
kiWrrX3LfxqHx/0eDtG3iNTgySBh/AW8L5Ku/wC3xeu0b1Mcex7U54fPV37Z5RDE3qGpjfAr
kOoJCPnVQpkxTZIVFg5Fsz5v5j6cTPh6/k4fPV23ZwYNT38CLK/rWu3EIAUsBq1INr/zh908
e9buPzNOD9Njg48Blxx12fd4me6bq+O+nAzXY9uHY93yRLV1r7lv41D4/wCjwdo28Jqwph5N
j1XVJ9vD8lXf9vGyIoWaZg62fbjOlDohxLyGXSgNERvJx7HtTnh89XftnlMKirbJALBe9iM6
x52dAHIgjT3tlrDzHTUMEmMeMsuBCjimfD1/JwEhuRVqc56oIqBxO5geZH61lXOJDtNn2ilk
rdbrvxzk6i2f0dXpvQg4963cfmacH6bHDGhIQIDynGDjb2fd4me6bq+O+nAzT2vEZIuYr/Zf
xVzGWMwLL5Ilq619y38ah8f9Hg7Rt4TXIKoshPj+ScZ1CbzX3Hpx+Srv+3ih0WsJY/IfA1vs
Tkg6jfJzobtO17ZKml3elOeHz1d+2eUcUF0GeZCduSbc/Oq6C8kZAt8FbbnR5jvO/wARnw9f
yfoWajuX5Bq88HxX318Gd3n4O9buPzNOD9Rjh2nf4lnZ93iZ7pur476cZqanyRLV1r7lv41D
4/6PB2jbwGuFGESkN78TiJbmMX0PRB04/JV3/bxGA6BIHJRb52aH2zD6eCJ56kPvXf33pvYw
iw/PH56u/bPKwuMklI0xh86wegxAkOMkxt/Mu87/ABGfD1/J+grYaTZPZPuXphW7YPdfnU8H
et3H5mnB+oxwNJHRKp8VcTItHR6Dj2fd4me6bq+O+nlyWrrX3LfxqHx/0eDtG3gNTZgWs7nQ
l6ccar2VPzXeiruG/j8lXf8Ab4CzEtgmTkd1BNPwDVct8CfofPV37Z5W2ZqWICXaogkw3POA
wbqSobp1gHTzL7e9kKYKf6Nf+jXhBFzxzPh6/k4OV2JoIpQB1k1f+nWbiCsKHkLL6xTNcli+
ZxfHCaCF+U+00pOPet3H5mnB+mxw2xNInERm0j9+B4H3Z93iZ7pur476cQ+8cSsW4exnSYmc
LHkiWrrX3LfxqHx/0eDtG3gZdFxAZFu/p1OGM1hSc+R9s+VrsG/j8lXf9vgzVlwNNlGxJnpx
CWu4ftSS7xDD44/PV37Z5VRI1EiiHPKlZLYITiYtMBjze75egTLoXq68wFgQF+R5z5j6cTPh
6/k4fPV23ZxFwS6VPK9MnXfjE1OmQXG8nnJx71u4/M04P02OEuzUpAmsHpwM1GhcIMqpePZ9
3iZ7pur476cDNdj24dj3fJEtXWvuW/jUPj/o8HaNuJ4H4dLwcpaSAxRlOXhCJSQkmx1Qe9Y1
2Dfx+Srv+3wksQjyPuPs44lCEtuvY60FqHZ6U54fPV37Z5VxSQjHFiDK+clNXzax84AAEmdL
HRQQec+Y+nEz4ev5OHz1dt2cWmDASIkYq8+WbyifjxLu9buPzNOD9NjgJYBGV0feghG3DBQW
bYN0r8rx7Pu8TPdN1fHfTgZrse3Dse75Ilq619y38ah8f9Hg7Rt4ipkWkILD24HYN/H5Ku/7
fBhUCFmsYvll14ws8CPZaFdj2pzw+erv2zy0CFy81H2Fzn5u4+LrrA0iUvy878x9OJnw9fyc
Pnq7bs44V2/f4k3et3H5mnB+mxwJBS07MfWnPAq4uxajVn6RAFuPZ93iZ7pur476cDNdj24d
j3fJEtXWvuW/jUPj/o8HaNvCjbdido2OtF8PAwG3DsG/j8lXf9vgYKliMK7fJKvqq6u/DFA5
3NHKDpw7HtTnh89XftnlndrjYX06LXoebQHieudNdG/ljPmRambBOLDFrvicAJ0eD5j6cTPh
6/k4fPV23Z4Hb9/iTd63cfmacH6bFQZwb/QkcUAC9YkSvu49n3eJnum6vjvpwM12Pbh2Pd8k
S1da+5b+NQ+P+jwdo28AzTshiO0kPVL6Rx7Bv4/JV3/b4IspZnp/JxCBl7r+Bq2BAY4dj2pz
w+erv2zy0HNRRwyzyB6UBkw3PNTkJy5Sz9hby2bvu+Pl8x9KOBnw9fycPnq7bs4vYG4xLCfW
lMpS6uV42jBJIkb3HvW7izALJWMkfNYPA7LqhmZU+zi7klkXld4IzVgDsQe3y42FaSEl995j
wXZ93iZ7pur476cDNdj24KDhmaLJ+Tji2BJYCtHgVN02Ng+vFRTDDBn+fHX3LfxqHx/0eDtG
3gBysMjQu/lQFQD4AgOPYN/H5Ku/7fALRGyDldTxYk3Jv/wPvx7HtTnh89XftnllQcjwbIm1
fJrADGmMeZcSUSE3LvmiRIHEFjDTHlux7vFjSpGERkvSu2PdEjJxnnSESGiHpn0KiDiiQd1E
d8+D+Th89XbdnBhUYIDiIxPVmF2iOMwnasSfAhSSOk8YPaWm8hx7nHk/sRJKQoBiWdUu8cdI
3oD/ALyox/afY+wcSkV5b1WuBYpXlBv+Q3dKnZV9h6GOJCWSy3T6A9/B2fd4me6bq+O+nAzX
Y9uEqcxglTI8WauOKxrFjyB7zxPM8hAN6dFyLQWepV9I4mZRtyGAE6f88dfct/GofH/R4O0b
eBMYVsZF3XwHYN/H5Ku/7eMEtsOuh1hSSGFam6+/EFAJUX0PsT149j2pzw+erv2zy2aoQBF3
YToDzJ4LovLJn6Wzy8uXybYwos5wJ18CS66ct9x5lCFFbChymJqJuDYFN0JaMiVknQG/Nvxd
AKjVUUUghmdgjwfycBKbkVnLkywRXRkl1QTSXpOtZtP7BSy8Qu4Cbqfw61YggNOION1toWfe
KdC9OQYT34yGOBbhtqZqG7GLlLewt80+YBIgTWQmKzhW49915vHSrktjqOB0gVnNPc5vI9ah
bdCu/W5rILw04hLheRrSi46f9oQdPB2fd4me6bq+O+nAzXY9uBU3nEgbJSjhM3q9SHHDW588
kwnJoiAI+crHRrVVlnNutufxXP8AYMZc70Y5eDO9Fzg9zL28dcIRhB1zwMccY68yphJtxHe4
oVYlf04YvZ0G4lNPTh2jbiARgTiY/YJelRExLkHg7Bv4/JV3/bxPB3B5n1cThASbqCh/hzyE
HHse1OeHz1d+2eXDJz/VNNI9T5m6pmSCOzvJ7NYeWFESNk3pDCo7iceuD/39Fs3U2v8AQfPJ
4f5P0HDOASrYKxpMhL6H3vP08MklAHonobDzjf8ARsVRJ6w7mvJ60Yr4HhqIFwaTubvpRjwd
n3eJnum6vjvpwM12PbjcRA1LmfW71PSs/oE7YNI2vgPfSg/jxQEB5KsN2jb9A17Bv4/JV3/b
wwq142zJf5o6cQ3Xhqfc+FCBx7HtTnh89Xftnl4evO6GAcpm+h5kFXnb/wCSKf8AvmHdxwPW
G5ua0sFSx4t19snjOxKzuZubnngo9ZgaB9/D/J4oq1BMBb1mxU/z35Lg6ubukUHhZl4eRciU
ggZTfS/6nzUeHFGEZGEGbn5YOdbP3jfl58PgcaEg1sDVq1FA0bHYfSg+wCQBgDw9n3eJnum6
vjvpwM12PbjIUNWWUzy8z/FLRmAyNkfDFAjYA2OxB1iiJqVMmU9PJ1hu0bfoGvYN/H5Ku/7e
Cmxz4gmKy/8A9VZeJ5USntdXs8HY9qc8Pnq79s8uOSIC8E8iQ6tNnzFsDiU346RdPM4XKGlN
SSbT9MbtWg42m5j7KvRSJf0KX5/yGQtAJbKETOHB81gtWgk3Db3mhQABAGDwo8EpCesVP3Pz
XbP3rtn712z967Z+9ROYuAj0l9a9bvMxGG3xWOK6B0P0Ghit0welY6iaQD0pyZLSfShYf9hk
pSFCBMAuVlpoIzAb9D5rF/UBTcNveaEgEBtxuFpAUHDpT2z9aYcZfgUj3p7BEhNHqPtQQeFx
UO+b1b612z967Z+9Wk95iTh1477g7SRR0wEdrXbP3o7d+tAErAlHWPAyaljOFfea9ZqWqnNB
1J00Kg66iR9V4pczWH9Slv8A4MpjcB9ymgppbdH3Wi5QPgmAPFFgVsIRla7Z+9ds/eu2fvXb
P3rtn712z967Z+9ds/eosdTH0zwg00OlHjb07Z+9ds/ehekQpJyHnR4AZV4JYomK7Z+9ds/e
npmI7WonRlREwieFh1w2hnLe1ds/eu2fvXbv3pft1569T4AcVshPWK7Z+9ds/enozEdrW94G
8EeXNGG0e2Jjk1yUHy8hnGtIkN6yzqet3X+o8wzIxQhIlMyagwsYaFvLqjUDylg6tKqclkWC
en9Rxhm5QiQdNK63l5vl0/T1QBwUEfy22O96bJ9mv9VX+qqJDQox2P3SAzC9y2dAPTy8ZCR5
lA8ULH8tSahtUNio/dMgXOtBbT2W8uYfOHTDqge/9SnEnQXgHtHl9uQPEN/4/qUL+P6wHR6V
fLiGS2J9TLanP+pVEVKOz2Vq738sYjsWy71D8/6lva+NIwluVXc8eVMlSiDbzmXqn9S4VnOv
gi15XT5l9KYQluRliNP6lUKuaMsIUfg9fKgowOVMAc1oxyDz+KC1NRoZ/oIzCnAiHwRD46PK
r2Fnm7+g1j1/WycaNJIa7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8qvgtFZBr4Gpl9
ofuadVXnHOoEuXSo7JDCHlZHpXdf3rFIfoGlPWh6Xm2fVa7U6gOQdZ9xJxI9B2QbT0rvPyrv
PyrvPyrvPyrvPyrvPyrvPyrvPyrvPyrvPyp6UjdraXefC+shgiib8q7z8q7z8q7z8q7z8qPI
pXBCnvTfBYTfPAqQUI6AHL31oD4GJDclktq7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8qTHse9
CmXsBFY96UFWlJOhRe9d5+Vd5+Vd5+Vd5+Vd5+Vd5+Vd5+Vd5+VHINWdLqeXhJJx340a7z8q
7z8q7z8q7z8q7z8q7z8q7z8qJex81M3QSR2ngXwXYKjRVyE9prvPyrvPyrvPyrvPyrvPyrvP
yrvPyrvPyq7FNlgLX1pxU+6G7HaPKu8/Ku8/Kl/VNySJd8Ac0prALx612n5V3n5Vf7HzU03O
BgDvc5vI9a7z8q7z8qcUQHu9aU+BpwRBcRTflXeflXeflV05gLFBnw35ck9jZNKFJN4Pa2b/
ABR0kF0xPQKd5+Vd5+Vd5+Vd5+Vd5+VXopssBTf1/Xv90AWW+err5UhEeSIDK+gC9Kxfrdj3
05/V7WKt+le5OfutPXE+mDSu66viYv09GbRvauh+mnLrptw+F/Tvkf0cFkq0r5KpnKcPLHpR
qSkNNxNE1OOfvu/o5PTgEceXw2RmePO176+AeTGlkBDngZr4hw+DxveNyjwPjjTrBT/HGYnC
7uCltBLfrl8u8/MobJ1n6PLOMP1ux76c/q9hxmW1i+C0c2llKqt1df0DMsZgWEqVx4eAGTkl
6+F/Tvkf08F6fmLYTfkyUQEeQZE4Z++7+jk9OARx5fDdGZ487Xvr4B5MaWQEOeBmviHD4PG9
43KPA+MNPBEwLGEjZWx18y8Z+Q0uVEZwnlZxe78Zl7e9QQfrdj3054OVsVYfECJQvgEEMk7v
uywofB4uwu4Tu1MuPMmtX8erS5KTcbbU9Io5HoyTrMfFCNF4kcmj2mnPqJgWjxfLfM5KntDq
UV+sZoDJ4Fy5ckpho3QaLvxF8XM8LR18Fy5caNWFjZLLt4QWuDaGIRbgYxvYDCbdB9ErHcgQ
d9rmW9PBaquWsEr2k4M/fd4gqxAybCXz4qly5cuKFcAJmXkWBPxTjwYPH4yzhJmfEuXLlyom
RBiGRlPPwlBRg3jJwMlZJ49HASOsJOYGnI3OBnjzte+vgHFQKfCWpifEuXLlyofriQyQRE8v
0iyAhzwM18Q4fB43vG5R4BUQIH0Xtd6UrQyUyt/DPHlsfSlJOeVa/LrxyTCzbWJoFbfxj0pu
vjiIYagmRLIC/wCzvAgU6mmIIfW7+v2PfTnh89Xc9vF8XbvXZRqN4W8lT9+KO/kbRbHVJ9uK
TQBg9H8ER7bccpkOEQK9Fqw8g9aBYu+5xBoMIkiVG7HeYeB9G/pxTfMMW1YfH0VhWfvu/pkn
H62EBx4Lajur8Hc91fDcDPHna99fAOBmux7fIFkBDngZr4hw+DxveNyjisVcE0zZy/st6viT
3h8mY2D80EEbcRG4xNVPpX9V8Hbd3knimTUsGOr7T9k0dj3054fPV3PbxfF27RE4EKyV8bhi
hr2wbpX5XwPiEomWc4983rDyD1oFi77ngYSFNge3v8OMxkwhiRs1hWfvu/pknH62EBx4Ddvk
0aoTD3Xh3PdXw3Azx52vfXwDgZrse3yBZAQ54Ga+IcPg8b3jco4muGQbzWMesUj9Z2Uuvv4p
3F5OJKcQ3GyxUyUIzsW8Hbd3knnw/wCyGjse+nPD56u57eL4+3Zz43Bx+hI69s3o8g9aBYu+
54zvfNnDP33f0yTj9bCA48Rubue6vhuBnjzte+vgHAzXY9vkCyAhzwM18Q4fB43vG5RxdG2c
nWPGJ/l8T2vZR4O27vJPJUBWqNw8qf14ux76c8Pnq7nt4vj7dnPjcHH6Ejr2zejyD1oFi77n
jO9t2cM/fd/TJOP1sIGHgNvwtVnKE/U4dz3V8NwM8edr318A4Ga7Ht8gWQEOeBmviHD4PG94
3KOGaAnouowVztLsnxz/AC+J7Xso8Hbd37s8STux76c8Pnq7nt4vj7dnPjcHH6Ejr2zejyD1
oFi77ngVMGzGbv68bXAbHUJ+RRis/fd/TJOP1sIAkoFBFv0/Cvdz3V8NwM8edr318A4Ga7Ht
8gWQEOeBmviHD4PG943KKWKIybeU/iV6n6E7GlDhlYvt4mVhpWzpUIqdzAHmM+Dtu792eJJ3
Y99OeHz1dz28Xx9uznxuDj9CR17ZvR5B60Cxd9zirVHBQY3ZNdFvXikONEkKRjZ/KjFZ++7x
Q6E0BIrX+Kr/ABVf4qv8VX+Kq/3maDJwceDBjwUskBl9DiCBGc8BfVh7VMjbQb8Ie9XA3KVL
Z2fC13Hf4b3c91fDcDPHna99fAOBmjLyjBCRr/FV/iq/xVf4qlIs4GBr8niLh1nFMmPhr/FV
/iq/xVBq2CJ0inPAzXxDh8Hje8blFDOlWxgxSPyvlzp0x04Hww+oegTQlpO7LJD6eGccwjdQ
Q1836ajiELsk9R67mGhc7JRD1Vcqamu27v3Z4kndj3054fPV3PbxfH27OfG4OP0JHXtm9HkH
rQINgeBMQw13j96vrCID2pNWyEIh9n6t+VI0IlVlXi41Mbi436p9qLVn77vglUqlUqlV3e3O
Dj9HD0K/A2TA9a3VCM/XXx4Gj0CrAv4FTli+78Q9uHc91fDcDPHna99fAPAlUqlUqc+LYvFS
qVSqeJmviHD4PG943KK07WN0PzN+jjl5lJtP1/g+ONO8SAhYSL9D3eB0AyiPQa7q+9d1fenT
PKJVu/uzxJO7Hvpzw+erue3i+Pt2c+NwcfoSOvbN6PJPWgU+AWQlnbWX0OaUC8h9DHDP33f0
e67nBx4MIqHw3zQLTQrklqRuThruXMbdOOYxSDCcMJPwxu57q+G4GePO176+AeVrFma+IcPg
8b3jco5zaaF2p7iRtNugcIfAvm69M9KiNQ+Rr6ufHmnHgkJk2R0TeiCxSufAfXpUftjxIsdO
uBXd1/1+x76c8Pnq7nt4vj7dnPjcHH6Ejr2zejyr1oEtGKTYt19stKIn2D7YNDjn77vG5epI
kQHv4kiRIkSQlLXaSLyODjwYHQVkyB4+Wv8AUfmtIXnBZumk0s2NSQB0fjwSFMKepb3Pfj8n
9KwenAzUbozrKTw7nur4bgZ487Xvr4BxLUdf4JGGXhSJEiQk5jnShCdnxFgFwQMgmUap4EiR
IMLGEJjBLXiZr4hw+DxveNymC2QORr2XcTBMvKh9JDq04/QzThPCCA5jTDHHCCxblaevGRAb
ja/3FIqERP3Z4k0dj3054fPV3PbxfH27OfG4OP0JHXtm9HkHrQK6ZMNoyQh4gADkXGbjkQNA
+YxfW8vcrDvwy6Hgz9939Mk48eECCRaZBSlNm2vdeycQx4alZSB+X34toSCFZKx+nAs1GOY1
m1j4Th3PdXw3Azx52vfXwDgZrse3yBZAU54Ga+IcPg8ahKwDLtelLvi9Mfa/qvBKO6MmCr83
ug9Rlp/QzTy0gdpN56cUAkLBu1N0EIkTmvdeHbd3knjlKKYlU9Dyp8t9Ql8E/r9j3054fPV3
PbxfH27OfG4OP0JHXtm9HkHrQLH33OMeLP33f0yTj9DCBM3ct1PojxFm3cTlikh4KF6UKIGY
zCDh3PdXw3Azx52vfXwDgZrse3yBZAQ54Ga+IcPg+K2Sizaa/ZoqKf0M06lhMPp+f28RhL6n
/IisOHbd3knnx/lTv236/se+nPD56u57eL4+3Zz43Bx+hI69s3o8g9aBYu+5+jn77v6ZJx+t
hA4FoW5m2DHsuKgsLC7TakdZTbvBHDue6vhuBnjzte+vgHAzXY9vkCyAhzwM18Q4fB8NTigB
lOCoqmXuF/c+3B/QzTkrp7lNWXrxbrICrluHbd3kngX087gNo+DyosgLWZYXv7X692PfTnh8
9Xc9vF8fbs58bg4/Qkde2b0eQetAsXfc/Rz9939Mk4/WwgYC4EZ27oa51T34zkyolhnHLi7n
ur4bgZ487Xvr4BwM12Pb5AsgIc8DNfEOHwfDd4cuH+xegg4PjzTrdgDn+4Kxz4Yo0FUXRLOh
HHtu7yTwC2q2y6+8nlSeMYrEE70v6U5/Wdj3054fPV3PbxfF2754bWLArH6cImpWdfIuC+Tw
JbL+5TR8PHvm9HkHrQLF33P0c/fd/TJOPHhAUFR9SYwImG1z1nxFkXBh3X4Pfi7YjIWLB8j3
rHh3PdXw3Azx52vfXwDgZrse3yBZAQ54Ga+IcPg+CoQFLAZXajCi9b5joR0cXx5p5c3Psvyc
TCzDbaX2TRFTwLAbce27vJPBMu3Vedfi8rnN6in7yrf1nY99OeHz1dz28Xxdu9M4RR3C/AuT
GmOMdl5blZQ5qejQycRTqSJCHuEy9OKKQtmJgkfSsPIPWgWLvufo5++7+mScePCAiUG/voHo
ZeRTa3pyjK8TNu3bZgetFgqXxIHpTlu6UUFxjEu3IwenHWAc6sB9D3ce57q+G4GePO176+Ac
DNdj2+QLICHPAzXxDh8HwVio1pZx9y9DHF8WadRUExrkmfy4pI2I9BI+jwO27vJPHtIswk6r
yqwGEEwYnlJUi3J/W7Hvpzw+erue3i+Pt3GVc2mgfVxSbxTC7lRZjEL1xaeYnpQUGvGc7T9V
FwmCRTl/0p2iiVWVd+MrwjQwR2ZrDyD1oFi77n6Ofvu8cL5uEEH28WEEEEAzQBKK2qcppx4M
DkyUiEIu8CpC+0mf9qaiyVY7DAcfmnX4yDXxqAOlSbybU9JY+tKCaWZHIMByOKIAU2Ay0p4g
w+onSx049z3V8NwM8edr318A4FRot6QRL4oIIIIApBSCUtf0iyAhzwM18Q4fB43FQK2OlwLe
wPfwPizTwD2U64D4U5ctTdcvAr1EY0/iXr4O27vIvHFE+/3cnvpfysiGZlEelMoqzOmZnW/6
3Y99OeHz1dz28Xx9u4o3Tdi89h9qfJA2BZE3/QXDEtiVWFzunl6aHI8i9aBYu+5+jn77v6OC
uyc6cfpYN0x1YsHorvO29GOzu+F5jsNj+fYtRjj3PdXw3Azx52vfXwD9Htuz9IsgIc8DNfEO
HweN7xuUHgfFmnSOowy/9Hs5cRbRGEqqD60NcekAjwdt3eReJJTiS0GbOL1J9fKmSmoEQar0
pf63Y99OeHz1dz28X9Dt3dtJe0Rb8uuu9IeqIjs38WNvxzBu7HNpAxmS57+XX08k9aBYu+5+
jn77v6OCuyc6cfoYKWeASvSipJkxHnt7BQzXEwJgK7Hu+CUhgKH9fmeWaHpA+BYA8Hc91fDc
DPHna99fAP0e27P0iyAhzwM18Q4fB43vG5R4Hw5p3FWHku2kv8ycXTxNpb5vihB4O27vIvCY
FwqwBSTFJSSV2s+WgR+sTY1Hrb7/AK3sl2KJjWp/xK/42q0zEY15ZNosBPxxa0rpluIe+v8A
G1/zlTLd/bkpiJfDEAkH7Mv9qSi/PDuaSYzqZ6xOOGxiUkL6lQloQi7METuP2it3Wx91l60E
eJHWtmWHZtX+Nr/jai65PsLzLbwuKb+GO3kJ9df42v8AjKjARum0tEv6IzlOE6SJK/xlf8bX
/G1/xtf8bX/G1/xtf8bWP8SuNctv6xpWFaG3ZdTE51/ja/42v+Nr/jaxN4vRWDKkQB6Wa0Sw
oKYRur0Q4Aqc4TpIkr/GVNWcMHJtq61jiovXFx0jxLmZbmJIopMRGFf8bX/OVxSbZusacOTT
abCT80cmI21/xtf8bX/G1/xtf8bX/G1/xtf8ZUDIpNhQjLTimFinrEphvX+Nr/jagKTy2pkT
LwJTQOPTnFtq/wA5X/G1h/ErAGxwmOGDbjhJtU/4lf8AG1k5QYNGq8DitCaZbiHvr/G1/wAb
Ug2Z/clMRLRUggspMU7s11yMtf8AG1/xlSkoWZuFi7lfg8OiFQZSJzr/ABtf8bUgkJlagIiX
b9bmtC0cnTFW8seWwJ9vAjl3R+wx/QkPXm0gzpq5V9PLExdFm22zztjr/Ut0yeEwwY0U6eXF
gIMrJR6Pxov/AFJMGbOtsmdr+zy73YFrTUnMU9Ghn+pIUz6syhTrIvl0opASJkqJULhgDG6M
dP6jcU0hZ5hAfQT8uMNCpCMpfXTrN9f6jMUlFheudMVP6TLJKldznzC27+RBagzqvo/qOErh
aUUfZX08yjZJs1EQdLHfasP6iUgEzLBtrq2p5lexbSgLLa9kY1j+ojCh7scSQ24wy2PMi5F4
GVo+9Hfd4IRRlCYA/qIemTDGE07Nm/mpkAoZRFfbaEGAP6hC7wE3WCYSqzWiYvDqTV80juys
r7+C5pe39Q36wSB0XqSPR5uTlvWAv8uIVnlSk/qCIoUb2kOX3j5u+irRMlZUqL9Svm/p8mTA
uu1GiVExi6HnJNyDCcO9o9V9n9PnqkbIgJcZJWXoEEbec2YqUbr5Zv1UY/p7KZy25ndV9jzq
dRI0b5CsQC+0THRt/Trioc5wJLNLtnC88AxMQAZh3wX/AB/TrDQC7ljq+am6JlZTl9/PQvz4
xq6FSf05/g6w7VOfp8+tkP2EbBzKbdZ3IYL9DJ0/ptQUo05oI2MjdufsDRe/BMrzYHoj/Taj
BdkmrW2lo6rzcv7BOKG6AgCXTow0f00UoqNwSg5wV/v9hSCb2r01saMf6ZBjiEMKV9ih1yvM
27oA6fsS3UaGBsDeTHRRj+mN4z6DjPkvdf2NmFxESJjrjrUkUQOQJlzMdP6YlxdH6E6idT9k
XhgNee1yQfPEzwYUM8FiuqpngwoZ4LFdXt4JikHuK9cCq1GkYTUJkjJFA4HV7V1e1dXtXV7c
Or2rq9q6vahngsVzBUoKVCYAUbmteuerySs8Y1bCMy+mW+T3pxNcRQol4UvWDn0MuaNIbJE3
HwQr594jirZpI0i+NJWaAvBYrq9q6vao1mlioeFmliruGKjz9qGaYV1e1dXtUaWKJb+3FYqF
dVdXtXV7V1e1dXtXV7V1e1dXtXV5wlxqWIz03qBQgDBY/ZLgp4RN8gvqFJxyCQpD1Hzbitp/
tA1IjlQisBSTxStQHzMXQjqQg9Z50riCSSkxYmxBwnIbT35BLnslEUSrwelYTLtzURIiOprw
NIVKUwSioG3veA3pYKlGKTKTHQNeYvlGoy9ZFHJ1yFhgXykBBwkkwW6tC1GwGaUmYnYMojJD
1Zq8KCpStgXLOrNrxQipglcxEOnnSHKRkoCGTCz61JJlHLmhFJJoSQ0hpZ4YpFCTmPdGxg1p
6UXGS96bza5wxsqCyVtaGZrFGgSbSRE6i3EcyxFGGSRGRKvkZKwdY0OYuhmB2u+e0mzBYW3W
jDk5THke5Qm5GseYEmXYlPSrGAusrKVsNdWTUKty+XZzlsBnRzUK5CFCpQZY5L0qDakTQzlB
PWpu7eBBM5USlpeVYyH7RAwWBFyeMV6K76MvgKAHEiANbaOV/WKkM+eRmlCgYa2CIA0YqxzU
MPYlbykXbSi9abC4tL6+mtCBavk5vYp/OtHyjNi2iSPNk1ijB1As2dAvM2fS9RYt5CDnRiNQ
FozRlSEid2wlk0Rqef8AvtFL1aaiXJUMzlwxOw/ke7zCbR1qZ1OLYlNBdtYYiIpt/lXaSXqP
OCik2plvWQyLsULZ5CRN+J9Ah3TNy+M+wUj7hrB1b1BZjajFKqMwG1GGVwlQaLOw3TYNVpGr
vo+jF1XVWpWMoBnXWjZ8ZzsSKDAtF5SSaNEVCJN67SOtAsIQWkuXHNxiRoruRERJIYCIwkaN
LRA/eLK0sO0mtC2eUSDfhO8xtzYkvioNdVuBgJMTL0KjZxhA5ZgJp2j9uGJsvgkRM+Yor8VN
NC4uNdg/amjTlkdkxrRQxQiQdC4sn0fORV1gMrj5we3+zMHabJVV1ejHmzivpfooJHBRQtyH
AgLMAvPIKmmHYt4p1L6m3BSzYqyTsLls6WKBo9SwXj5NE0zsShJzT5A8PhuBBolf7JA9tA7G
JqDsEKcQY0qVhYZgAwUAEBwxSrEBeRjZqgl67quEBUXM+je7d0jgEV8Rxtef04NNPTjKSaG8
mo2h0N7B3ipHUVGS+VjP1a328tnQlQ2PSoNZvm2A4O/SXXIUORq+PViWJu+I3uyZpHIfQgtw
xBsopkA0EUzSfQvSpvssQWd3+hgLHCJoI4ST754HUoKy5gVKfZ0PMKuWmK03I4JR6xNi0t6O
F0GbF0FHzUAISBtGX50NyzGXPMBrO5KYlAHrKQG5VOo2qCcUDnKnkR6nJRITGGGcOUp9YaUE
HC/34IZW6N/sFpEVaFjzDaFn0Y14yTio4CSByPKo64KT8rveivl6p9nBpNtumxqLtVnTHFI/
PQqm1BmstsLbI6LdOjQl6pU493PcbNd438RbmDQ3nizOgjqD8uohED0cwxHAAnVl8NGnHDDN
VwIH1oasbUW3QC7Zy8sD2rnalV+jjyqZrqhcXTzvTR9V0YESr6FFkzQ6wTsZoLzkEBQD0Dg4
w8GHBBi84DAOThvsCy8lS7roShlXNb/s0xooXk/pHnU/DXpGJE804pdmSElyF2+lT55V7by2
aOtMA5Es0J7ky5aFjhI99jAw9tRulAOdgpY5iD3mpwoCMRXF0glNeNuoF5PsccxmvjqBghFx
ZsBmoJJIXK0pj1Sm9QDinhG0R7zrPgfRySZRgnNvg8J8Rxtef04FNPStoC8Zp6odeERB/wA9
TgOqUXFKXOx5lZMAcprC9/ZHCtkz6007bTaYIxnwE4YngSW9o+9An+12AdR1p94hd86QXWgj
wwHZJL5DVyelRrJTtnx0vescKex7KP7y8hIjyimg+xH2QTFOTU1phVaQGxsbtCfBFMwFjjhU
jpjkm162cIIGgBJGxQaSe/DJfLQtsWYluUmzihxsei08Z9ONj618vUaQKjcSjiYiom87SiJ9
1TD5wXgBiTlTmKk6kwSjAdJiy12d6LaAtD33d1a7xv4i5LhzkZIRDQzt7GeZ3BNJCf8ASdSj
HFKiTgRj0OCrVf0bAjQMnlU3EWnLI7kwVukLaqYMLAnJqg5A61jl0S0J6lBGOOAnELe7Zyn2
pFMWga2xd+Mp4Tlnu+Of2G/DhFw7mFZ5SV/qa/6muZ6bozOKOGHBBi822K3u5rCx149dr9ow
5+Vd5/Lp3eacV9L9FL8CJBvXUyOiVmUqMJtzWOSM62hsnUkfJytR9aWKk+yyskK9Bs0gETls
WCMqrSpUo/KLDi43JQfWgCDARo1pqOSV8dRJUHdJ+YM9eIwwvCl7twA5GFk5Re6chWeDii3b
JTIHeMdBRVY5olaJomE0TwfEcbXn9OBTT0qMy9/VYTozrX+rpCDwTbtZ+lirc4WUdthyAU1V
woVGqyJUivzBRSmJD6kGtGOCxQ5g4XKS/SoosNvpF0pnX6NGtijDlfI09DZon/F5FwjqeHIK
Pe7a1bE3imy424WfiRL5sQIiPClx3dlNQVc9LAchvlA1qcPu4eIH1Vj5KSZpDbWNEDt61bnH
XAjrfmI8Y+alzo+7AdanONwqROuBJpZUM7lEcA+VH11/uaQ+pfInRsEc55lY7fZTVWVza+fq
7xvQ4xrQnE7Po7gqHwnq+g1Lm1DT1MefasOzbZk14ad438Bd6ykUlfenoa1K/l0M6H1Q32ga
2IgBABAcSVG6oygcoVjODPrBRY6FGJGsKyelJh+by/axJ6qMAAEAacBaz+XLb0oj6t6LH6Wp
Mm0laDUKyRislA4AUbiUS978V379qahyFVfbhhwQYvNmrOW/7ivyGs0wrlT7j+0WdCF5P6R5
1IV56VEieZcV9L9FFO7430ftlyRs1AL92zg2207BHWrzfSQrkThMpxKrrEvlidJ3+J9+gJ0L
3PCXl2bxTHc1jQ+I9SviOBAJKRUg19kR3Q/EJBxTwMEiJ7OdnDxSTvxUkrpOqcPJrq4i4JMt
ps7GtRzcAWoCH4e1TP8AmMCzoCcZqTp3xKpcTyPdr4jja8/pwKaenhlNystV4JMt4bBlMxaj
YmEoI1c+rOcKaUCkym9KPfCyFMqU3YfBUkwvunKsZSmWCTaiMAIALFQlGBU1halZ0OZCVhYH
2BnmiHCYrCVxwSOgdpnSrBqCWCEh+HtSMQMzSZZYL2OEUiZFxZlv5sskdFQvFCdlIAg3t7FA
m2GdzL6t6xf4EYI19Mia0Ku7qa7EmUWlSbqj29iWWuvVLrQ+0cFCRqiUejpQ/IAW+jYwIDKN
9ERgJkXQGgyfj5yC6tX1cRw48TA8pH1pCEL6wGRGq+qXisnPn6u8b8DMQT6EIjNigjhp3jfw
FjbJVr4vY9UFQjDNxdWshfX9AlRpx2FMt5EjzNJKKVE91SbdoVAiYmbFAtqpONNYA68zhkpr
w0SC3DWw8SCIY9tVBbrGKLlYcEGLzSxTXVMpBYNuRfV+1C6uwShb1+J5p7RELbnOefH0/rRA
UR1BI1yUgtDE2MkJiw1d/wDHUAFCwFuLJr7UJ5jK6pjWpzcUNhWQiHRloyKUiWB8cDB4HIUJ
yRoJco2bqZIam5QQcEmo/hFzmbFy+mOVF5fWqdgTTzmanMgR0hA9ShugIBREgrU2c9F3RnTf
UccFoGFjW3BJKlTWWrcQH3VFqlfCiFrBbT108JUHgJE2r1WrBKwleQU2r3t0Bhl5welRpHl2
QBEOe9EdUXM0AsHBIVAsImRsWW04NTeNMy6sE/FEszP2djE0jfU3mbuBWVVuq5W74GgPq2Un
YEWa0juUsNpAKCON/viL1xfgpApso26s+qtQtFgA6kvvuJFfWqEkLxyIOVBFbDY6isEzsowj
PytA9UZ8GI7uzI2gmm1IFyJlpfVOfBMCnxsK4kKhER0uSMA+KApKUsEXCL6sPmNh1AEbsRl4
sSk4UOTnXqMZzUZKxaYKIhUIhYmsid85CwMAJ9DiklG/Po9huOq1IaVmboolhshOlBkPAEAc
Ekq5xHK4Ep93GDBO5CUWEhgMX3oIKzQGBl8zbLV+ulBB5pfwfN58SXKiRr5AMq5r+1JQxKok
snrLrDpWOokRpH+j1iimBoJS/bsDknX9sREUTEt1PfMSpj+jmsMzFJGTcg/bQjsA7ypHmbmp
SozBCYgk9H4TyqIipQQomyJXbH3rtj712x96QTkNfGRaYfalhjBFapsFdufeu2PvRRtUmwYW
zo8A8Gx0u6jgK7c+9dsfeu2PvSx1EMbcJLTHBgNRMGJBXJrtj712x96Gc6gHSwGbBPGBDN7I
BKZLI9a7Y+9dsfemvUAVQkLEp78FgoLBjCRYMj9qMEqgkSrMsYSy6ZW4+3BW6A4wFkvEnvV2
s7OGSTU4P4c1iMKSvmgVqpUNRgWbidKWKOigvDUILiz7UolAUcpILNx9qTYw9ua7Y+9dsfej
1QQQywZtTFDCWKCVa7ahA7hoJhcGOI67yNGReJPeoYVoB3BZpkqEcSBSV4k96FJ461hDJxjX
wUQuGZYR6lDNDPZAOJJTNyu2PvXbH3p1sBLoAm6tDPgCbAE5hNXIdLUE4Rpo7hA5rWJt6H1o
XpLFUYESq7RQioP8YAN2hnhGLeBnsEq2aKlpqMBRskEurRvUEMXCit4L33NwxGU4NqGThy6r
zKRbNdsfehPwe1uAvWN4R6ayW4C+4gqoQWJH2rtj712x96DAqsBn+eEneophLYzbgsVd7wZd
ICxInSpQER8ZVAswidOBwmSkrEtVqBH4aq4mVph8tj2GYEq+hTveXnY6krnyftykJiCNErgb
XtR0oZ8nhSUbFKJiF6CHae9difepvSCatVY4NPeeVKb1t+CRyV7E+9QGsIDN4O6IMjyqEjCe
ETO4IMm4kXkjsu+gSthCkDorsT712J96UmIbMjPA7FsoO0/IACjEk12J96ZxllfQODirIxBA
D04l61L3nzRscq0vAvyrmE9YZU5KEnIxC1diz0bN581ioylDRqcipi0bCImpw0yQeLczmM1M
S0gkFkGZOgaFtTUCvJEK8Dls3dHSp7bYxG3tbEuZsqZ4to7BdqIwOZgObVpRSYDgQ/IM0VfO
DKAOlN+VnGKsXvXYn3rsT701uOpsAyseH9A+J9XhdjfUiQIVBFhos82DWk8MzWdS5awpzmOk
yddyfeuxPvQq2lQRBnLFHByS0oCJV6UxLRle95LnQ3WnYvmS0AylLkanIoM2jYALzrleZZXg
iMegbUYFQIdaRTZORoIw45CJtV98SppA0cNreoogzyqwBQ+AI5zttkv6Mutn/OipJcbuN0XW
vWK00HpF1upzw35of6JWaKopYphuIbJF9bnQimaic3rKQV5E12J96ZjSgF7LePWGmKJtvlIB
aIMAB8VhIISiaUamHmVzwdL9ZC0FDPOuxPvUgWP0TO9Rmu+b+BLKMnDschqtCmUngbmixIIj
nZiTtkjT4BTYompd9U4TmhjfQCMpCuA4unSjHyk0a8hAZmGTnJfufuCQR4Jb4bfkKHksK7jv
XH4FentHLwb6bsFgScWgIbTHjrcQdtdLp8vbWQHIAYqa+VwOFQ1IQhyB0wnpWHEyofe6xCru
NpbZR6YrrbN/Uo2K5UEHAuyFS0hRtUMmVW2kb7khrBnmRACejVsDJ7N30Inub0zk4dC60U+j
i7Z5yPuQUGAzr9DWmzlknHxc0M/pXcN/hfOgIblQ3K+J9XgdrfcCbQlVhaoA9aYKZrkDeh09
dZxT+pYSq5VK82sK+B4hgntRLGO90PSaHgZNwQNQnoHegg8KB0hkD66mR0QaifCoKBCxMQRZ
AaUCn0RdZbZ3EaKCK5GAh03jZL0MqbAzMR/KRPPQ2TgTVGb3t9VpYKjpY+ZwHS+nOKEBjbp8
A8M3AsVAqLmKlkEm2WbNASxvhJc5ljzPCY44V3zfSFzTCdkmUsGq0gws4ncBLLiQDSr/ANJH
JunVP4wcLPxXKKw9WDrT8rVDXVndHReoxGj+At877nXW+IWKZI1hHlAebAmbDqueQ01l527o
chAGgH7g7tzuFZ/UxOAtKjmlqeY8xEeY+SwruO9cfgV6e0cquLfNVkoxhS9Iv0oCXCDy4SUN
yr4qAJZU2XSbFK7bvrES1tDKxM8MDvH3qyg39Ssa32IpxQccoLsLcgS7ZUOscOgQHtTXyuBV
9lKBEq1ZoZqPZgtbRxMqO876fZ0iG5HdgegcXFFsGoM3Vx8OtTgQUledQcyhoVpddjnV6MS7
gdHMxPOskXW9mViYmlC7LOhLKj7k1kHMTe7xBCecTaaxrP6UT89RmtyiM8cMMkj1KHsTE8H2
MiIW4kkNnEoU9cmO9ITv6ce1rMiBXBXU7MCw9V7W2k6qmfHjMFNxvoYll14N8K1Pp2Zs8UMH
36/EZFlnXwaRAEkW1ZPGHEdaYq5GCs1szFLRxDB2QyGGC8ijzZylFk5RwutILtCc6E90R7ZI
HrSAPksCHLPpQPXAN0baCeh70EcM1KyXO+4bBsh04bB1FCBrNoaulGpLEQJuRfqTsJNYRr7G
kahcxfrQ3TIhqYiI4Yc0hlthRtc44BLzVGbeRGaI3TBaCQlFk/NXxA6hEP8ASbE7GhngAmKh
aRPWBohEFAJFgdVNtiw2PrKUX5pWkSxyeqeTnI0suhTjDhn7Ev3JHQZ2G9o9g2AOrSnyOFdx
3rj8CvT2jlU61z4JJRnDhywk8RGc7hDOhwVC2RE2wFiu+76E0jHYqOxQU5CgAcvgq30DrIhR
cQeVqKa+VwJDSViJ5xa0npV8tkB6FnH1UW4mVEBl+JxmB0vKttbJhCFqwgfZSk4KU4vAmVdq
IOBwReAnZmbQeVS44DCyGLaVkS4gVkwwJOdKnS1DJkWnqFl4y1oVsDYpwkRy0jhthgdi8tak
a3bsbc5PqKZ/Su4b6jsVHYqHB8JoCOxUdihHYX4u9sZkzGZ7QzZRO2Bq0zkwJuSKNjFretUQ
cO+FGfQoR2qO1BHit7IXWN3oel0Ats0N0jQPDKSE3Ft1AA502Vzr3V+3rqh8WazAsLCstSTS
F4obNkyh0Iv17KmawpWt/wAdI7B6MW3AGWaJQzoqNDSbMLjY8uIM3CsFIaQVkblSupJeTTJL
j/SYUufB4HFQx2KjPAPca6hJu6x+yZEuJSgubgJ9WBBiGR9BjZYINlctVqJTSj2AIlXpSW3L
jLFAvbJ50WHx0AsBw1bCPjAmKDmQa86QKV0m39cOnkgveRQvZZGcHkltQQbfueXfBbLTzEQx
6jyOFF7nNcfC6qxFE955UY8Bffd9EH1sllN7PHDAKMTmn5hvmikou0d0LEsXnAmtTItiBsiL
ywv+XHCBP+tAZY5NKEYurCyFmxzmdKc+tZXObXO4arZwYWMwg6CHnPEyUqgGjwEg2ahKgxCP
qQz6J0UXLgIIGveuqJ6VnPuA2bo9Faes5BLFPoAdZpW/WomQwyVrWDGVoHWL0Hl5T1DRrA1O
UOg+iHdwCeE0eQj9gCEoCYyrNJHULaaLFAqcc3JLrkZE3Gm6xLBLYenHDAMJ5ihG49aur4Rx
AE+h9XB2JrW9Rv55fxOhqaEQAFrU4psNPhSRk9RhuMGGW87TAT7qx4YesgtCdKOCvkUs5cib
YpnWjSr6pTexh1PKoHczlsvfGDTHGoRa3hBsNlMNA6AF1dKH274XBz7zZxLyGs8pgTdaLHNl
1pJKJw36WS6eZLSRtSU8HhSYezHo5E4LZ1RSxSawj3PWtQn3kHoHpRoUD79LCg45qcn11lfa
TETxgwfm0NLZvGNUBOL0rejy43IDmXa1yuNJjGiy3lGExwwzUho5zI5tYT1pi1/p4fH3WddE
9ks2q1rArnDdWs5UrLWzJYRE7w3FkK2rLBhYQ51cLN9dXvXV71LCptQLb2Qq6PJFwsD17CfI
FKYxgdrG6vwLpUiqpTyJMBANAP3SOJmIwu3LC06WdKyzpuR5QK9PI2XUpW+Il+SscA5UlIBL
o5hR2Jvmu6VxL3pQTpKXkaWMqYsmUriXv4MULgWhXqeCyyy83/UhBldVosrqSAIsdl7+Cyyw
aF9qckdRSoMA0LoSAllPRpItSN4jO+ygjhhiEISE9mm4zvQkcl1HtwSmKkbDKp3yRq1pq+0Z
2goHRcw5TFBFGni20ZQYBK+9HLsd6I4X+GykChCahRJLSbApRPNXrwbTeNdKyEzBWclDhyCV
iaUVlb8Syy21eOCBd1qcPIcgYNkKLayTgS666cX1341kJn4KuD5tdTBPrWA/1ohQhNii0Hzc
3rz44QH+7LOnwVihU3Yt0B0DjZYIujaEZPAQABCOEp/I4ati8g+LtXgJMKD61h9tQGTObLl1
4IVU5AUKjcqeYMslFJK3haCOF91blSwnSKCBfVwgChedCirUXCWIcrp4M11ukjp6ONliQWkD
W7AmoijgysgKliar342WLgxtqBTjhwBAe1WBnKgxk6nFR31FNqxEswe1I5lMiKYGE6+laSzK
8zB1Xil1N+EISjDvY0RHQ+QR3BCAGVabKAwdxm+B6N392mR5rZwbrBo5YaGEASJcfPG8yuSW
RL5qAXefCLhf9+BvEYGhB3soSC9o0rL/AB9YKMQYhbJP0DsINUfu+wmkRDqO+73Bn+Pb48yO
k6iok8UkMCIl0lG9M3oj4whuytyEaZo74sXFwW3r+wuoFWb6VIcpnLBTbaTJ0qaq/vFkXwKU
hzEqIMi5BpY+Q21W2nz8SajYZS3GFCiaWbLWBBHPADjyZ1LTX9EW3ViyxmIvmk6GIn2dqUkY
sl3YIc4238Dp2QwLWAr0otdl9CSnLHGP6YXChDaDTx27luII5OCgpTryieSSMctaxxJOFInR
4K7DE2CgXgFh0skanBp5FomAJaDNs1jEskaOEmyHEwCX4pYByFsQskcjnRriEtPSTMsZUma8
ShoOpuhKa2MFK3LmdC4U2HFR2BZyEkQYHcohcZcmvBjyRwFKtQBP/qiWZiASq2ApScVoyJEZ
GWC/EoUZoT4ZrBMFDaiEFuGM3EqLTXgTLAlpVRHzIlYhZZpYodVxYkYeIoUTM9UBAskZFO9s
7ag2FbFXtSygKFqbVOqvRBlRptUrSQq9snkBtWoHH+xLNHXMNP8AWscZKhuW38+1XuN75pb5
wU6WGrHsl2Vu/vWUyLZNoOQ+zpT9wL1EPVnyQlnz60FIQAMtT2Hbp4FEjpwox/YxzH5Uiu8b
qmbANhAapQDdqQ3C9AX6WQyHbIVBD63PWaKOcr0pO4CTSYtkg5R61rih4NgM3RGWLTFX2rYh
WG1sB6NBnh2ffxjFA4WqpIPrAz5pVZARlYp6ZcqHdMtLX2kW0UM13vdx57zvrtG/gNP3dNuL
BaYI8+VaPLJB9d9EXYg04fL15wB1Ee91vU1CUtJBQljOvqavCIZIRmEQJqZ3s5rNgUIaMuzD
0aGeDinRQ2fDhhBdpd+EEh8GdBoxw2+G4fO/TgicKbKWKcXCiZGnGjRTZjkKFlTbr4GY2lfc
BmGfddAtCJjWQnABoAANiu67fPMl42ApVyCptDaWuIH7HoZn98GYiHsYXoblvTMN6oa/8088
UBk8CoIyNylsHRRHvxH7xuqNoRmIZ9sSec4Yq93MRxb+ke7qqI4TFNmCQjT3Kb6Cppb5E5Vh
w7Pv4xigcUneJaK9zpBE5jjGS1wvWavNYLGy8ieVDTgc13vdx57zvrtG/gNP3dNuDBYojSeG
XCCNB1963fbFdobWHpNOHxJoA60ECoARhMc8OrV1qObHdaxW29UkMUGMKMuSXfG9QR4GA3qb
EcaKK6lE4LyCCL8cpjht8Nw+d+nAE4eBLPFkMjjJIAlacvM4e+ETAvNgjSrH2WDVgewaEFd1
2+dWKhpp5ILGW9jYJ/fUlHXF/o2Wn2ZkaQJkVxHUTzpshLZhCzlvVKMCWx682T7jfiP3jdTl
lCgxZakPnREofInFsUXEh7BFBrd60cOz70D6E2CeoJ4jFjLfGk6bBMWHgcEXtHqWrHwsSGIH
TQ2msKU0DgIsJ+tSfHEqSwLOlx6zXe93HnvO+u0b+A0/d024cN213b9O4dWikZZQkonMJ6pO
hPEGfF1LXExzWSZ2C0ZS0wJJpSbfG7MFWVF90gE3QJNfUfCWQWFTMssp1IoxxymKurAZIngW
KmCCXhUThQakSiU74gWPFixUUOhZusY4DKipmSL5GIpKM2XP0pyMBKsk27Zc5A4EHddvnGxQ
wFN7cmbMCSMDGWwQQWD9/JQi8mS81ssixhIcnnJFwfNwDq6yrlFcAc2ivb3Q7JxH7xuqzYgJ
0WxdcYmonUiK7fVKyxu5UM8DlYcBOC5V+JdKtgDCSRCIjMRyHaKEcHZ9/EMUH0wW6zAkI9LN
o6UfYyizJIgtNtTgTVscvowyCSjwtyk/cY+wUp7u7jz3nfXaN/Aafu6bUph3dsoqYLl0KD0Y
VjKn3iYgaE7UJPB0AIAbRxGfMWujWlPQKv7AeDMGpLkWBpc3wSW9YLAkGEI1aG4xZdNt+12M
23rAbohvp6cVdEA0RyMwOtWLfNBcpOZZL5hoQOOUxw2+K4fO/TgicPAFjgywXR4WQuaYbSuh
QT+8caRc6MjqaEhwQd12+bWKU6BcXnQFpfWIiXYCfJMqrlXX+AJJQ0tdfrqTJuLXS/mm8hcJ
I+paUSFjEQSqA50bH52ZAdBw4SyrS9lcCFQG6acyLgfFP++ZhCPKGpxW0o/Sy0lhk1QgQygT
fPzmdWmm+zak9fesm65hNwgg3STzqRJ4oiEiz0QdW7xcTofnpylCZ4hz9xMUL7aIgJ1aNw1S
CbEZ285elYFq6GgPbgk0nKBAhpbsz770CzvMCZhSxl0Shj754GTcTZrw4G8MBICRQWf31kDc
TZrw4FapkoEGOqiwkVpU9k2oviAuhrHMFddqJ5B04ib1cGgBwQpQNejlgGzQIgkGIhY35q16
sMATTciA4188Gl4tUcGEFnK626cepU1dmSkJILdWEWg60GaMQv8AMqJ5WpuJGQIuLY3jcNqn
BFHwsFgSV9Xjw4GuUTVksA670KY/bIXZEtTwbr0fHcPnfpUUO6AqcKujIEt/IDha8eHA7xXp
hYlGTagSoG+k1g9GSZe6dCXagPajiEANA4c5wGKFMV/x/N3UcZrDHLOhlEGqPTpLBym/8CcU
USIwjvQEYpaA6d76wz5nvm1FA+u3qKS8alRjqjj+w5VywWr4f6Uk0JIAACYlE2jepg1qEnU5
VEAAwBjwAPCDn2Rs00PhK3MTAnL78YTgtqxIBvRNICp8gRfWhbqhGckkvArS4SnuQYpGWkjX
LAigDxcqVKlSpNlleW0kTFqsTDNS10XrZILccLt+u5uNs0UDIRauJgTRogOYWdRM3nwSzQhy
JldU0IOD49fMTyYDe74KlSoIn0YyLcJxwXFg4FxDF0mgg4WC16cjU6bdkkWoTS5VW65uKpUM
ySS5WYQmohZx0JklWb1KSVJboBe3EKMyrOxBiiI8IGYALB5lYogiyfspMvQvUq5TXf2DAFgt
/BHbHAYUXErSDRDPYJ6mTUPMFhCUfTJThmnGPvgVZCt1y+ATyPnjAgyjEYEH7PdIQCQISTk0
3zTV0UkMZ9jwLQM2eK4DkKOgd0Dgb0W/abElQIL8Rr0F6nk+S2iPR0PvP8GBtF8OyIYR1rT3
1DOgHqZNQz/MWrmIARX/ALB6F6eTkpbRHo6H3/hDiiiRGEd5oAYUtANO99YZ/l8xREKftBd6
27oZieyJLaI9HQ+/8KcUUSIwjvXJvUagXE9NazeFmf5dEQVrz5ehqC8NBmpC6vu/YMAWC38M
iaO1MLmjfYZaqAhSnxXEdT+VrFYc+W3xDD/qbFp5JYOU7/w+Gx4pnLusm/xYSSGfkfyYTI/y
lEQJVYCkGzkZhdU1jPNqJrP1/iLR2ZvuD0hfWdBpxkFydo88MWf5OqxZUVSg0pb3dawuy/xQ
GqK4hPIPs9Ib08rFKiGJmF+R6XRn+RzSIobIj/ClbGrTtKS/LF2tXEtn8WEYeAJcCXEdalMm
HkAIXf8ASM0BYJEZH+QqFRhwWcEhYzN8b76qk8wKzpjBoH8ZaBYJu4lSxlMrvdUpe21mldcJ
9NpP4/B2+LclcVJLcBPCIJ9Q01UoZlJKnKu/8bs7eVzInTWsNH1gOAZewrzNqSfxw9KxaMcX
0XPoTTD/AFisRO/1hiD+PykACNhJG6Iz9DpUFThv+7cyfxlwvn4EyroUWD9l0uiztnN1pqaU
y27Jd/kIedB78Sn3G9SkSBeXOiXm91Q/iqxT3QcFmLYDNwLVP2F35LnfK3Jr/JWVVC5CNVcO
byStdpAfpo+txiy/xMIsTDH5eReg6mCRGNFF+42wVMKthG6rv8nRZMp9SfTFQAcJGdseedLH
JU/Sdnk3oZ/hsxQ24kIButBfeGjTe9vhUda8FjsHw3dV/la2AMVIGBbPqUpJkExev6nqJUEh
wgbiWf4WSKALrS16kFL3IkodmYtFoJq5z6fy+6QZ+7rvWzzrGuVxef3pKQNmaBuJZ/g4MqAX
eVZgDB9qWkrQsmSLuXRyKLHp/MuYbc5DfIUdgKXVPWl+Bz2AMnrqObO38CmiGLBzbq2KSYoy
P3WW+l9SnzGYbOzFn1tRB6fzYS1RNU2Yycma04ecC13R+76/9dIe5937+ABXsflMFTkmq+uN
x6vRQRTljpkfb+duoDIQrcdGlU4sGEZ6g3cFoIq0eiuoxGNic2WoU5bRTeMWdaGf3dYo/YMO
BqrRUEsGRzce1XlUsXllzZKPY9aU+s+src1ff+gOaDIM5lfLmpChvGC+M6+ujrVj2Rv3lJHN
4Y0rGsDuqLfuY9nUIAarScvQ3xeyl62oyU04bWA3ID1dXrVgHh/RLeh/Q2IDSzM6Zve9R1sF
tTTFMaq3vQFi/RFz4u5wL1pT3A6w4GLwlRn9riUoy0GeqNyjptgXcNqMmi5M07uyTteELNEa
XGtJDqbH9I/jQRAIDT+i1BUsNA65owIQOBIxmMRmxiKsReAnU2zbSGM1DvRJgs8kIyxko0cg
RhqAyTz4Jqf2Cakmh29JaLBKjWpgPufiQgX+uFSF82T3m35EOlWrHJFnku9F3MDakrqle2Im
U6B/SbolkZW4lxqFgJBIbCwusxE0CN1KonBLgHuqOTAkjq2s5arSIFErx1kEDmxS4TZCbImV
uUAtc5US8vNB6N6ll7X/ABzBblX0SyOQ9IUqGmhEDVuojndUGbppTLQT0RpCW1jBNknqvDT1
Lzkucycr/TiAUEYUuVZV+ltIxNiiDzkzTSzA6VIhZq7rZFf4vUQkzH+hL6tNgTal3LJ9yrAY
W9W0fCUOFLn/ACHVRIAUVb8kPfhUAPEsR5M13J96AAisBk+anh69azzC13J96RO/9+FRU3Vy
PeEOtTK8OoiNFNXUFKG9w+ZqNbR6Mxk+K0EN76dSDPOpj5F23EOVGjadNMEOPlSlq73diYTp
QMQIwpMVM/1PipqaWSo7oa/z9f4eu5PvXYn3oUzCGT1a/wA/X+f4TUz/AOvT/9oADAMBAAIA
AwAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASASAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACKpcyk8OjAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AByYUAAAAACBuQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGrAAAAAAAAAAAWMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACoAAAAAAAAAAAAASDAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAdgAAAAAA
AAAAAAAAAACMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAABBwAAAAAAAAAAAAAAAAACFwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUgAAAAAAAAAAAAAAAAAAACcAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIIAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAzgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAACcAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASsgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAXQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAARwAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AACCAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAJAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAT
gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAaAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAATgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAOQAAAAAAAAAAA8AiGLQOBlAEAAAAAAAAACGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAByAAAAAAAAAACqPgUMvtAAAEyAAAAAAAAAAUUAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAXQAAAAAAAAAABpA8Is2
tOkA+gAAAAAAAAAAASAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AACeAAAAAAAAAAADnDgXLdjV/gkUAAAAAAAAAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOwAAAAAAAAAAAB3pqMRojQCCTaAAAAAAAAAAAAQAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAWAAAAAAAAAAAAAQKBUHAFMDxiK
AAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAYwAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACOgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQMAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAeAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAJAAAAAAAAACT
vTpdrbAfqKCiiCEcjAkCgAAAAAAAAADgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAACcAAAAAAAAAAQ+OAFABgIbQFRgNkCjWYTAAAAAAAAAACcAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUgAAAAAAAAAACMNHEIUgYLCN2cOgABmQeAAAAAAAA
AAAaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACQAAAAAAAAAAACML2aiR
gMLCATKGGBB2UIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAQAAAAAAAAAAACMNASicgIKCGCN4TyjEYUAAAAAAAAAAAARAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIAAAAAAAAAAAACgAASEzAYwAKCugCciCgCgAAAAAAAAAAAAg
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAABsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQwAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQgAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAACIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAARAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAACAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADgAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAASAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAeAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAARgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
B4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAASgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACkAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAACIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKgAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACgAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAACkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAVAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAcAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAADgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABgAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAagAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAABgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AARAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAcAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACMAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAABgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAYAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAVAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAeAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAACcAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADgAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAYAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAFgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAADAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAD8AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
CkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAATgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAgAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAABYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAADQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAASAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAUgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADIAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAACAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAJAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUg
AAAAAAAAAAAAAAAAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAABgAAAAAAAAAAAAAAAAAAeAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADIAAAAAAAAAAAAAAAAACEAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQAAAAAA
AAAAAAAAAAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAbgAAAAAAAAAAA
AAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAADgAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACgAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAADIBQAAAAAAAAA
ACIBAAAAAAAAAAAAAAAZBQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwAAAAAAAAAAAAAAAAE
AAAAAAAAAEFrpAAOpJXQAAAJPNuAAAFJJJKgQKwALvP/AIAAaXAHSYAaUAA7UIACRqSQQAAA
AAAAAoAAAAAAAAAAAAAAAAkAAAAAAAAA1AAATAEAAAFYAACAAAdgADAAAAoAQxAJAAAWAAAA
ABAAAAAAAACAAvAAABQAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAIAAAAAAAAH4AgABgEAAAABAAgAEA
AoACAAAAoAQxEAAkAAYAAAABAAAAAAAFCAEQAAABQAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAA4AAAAA
AAABAHHYAwEAK8QEAEQFDoEAAAA3YAoAQxGQDSoAAAAAABAAAAAAAACAAADC8BQAAAAAAAAH
AAAAAAAAAAAAAAAGQAAAAAAAAHAcA2EoEAaE8EQEA7AOAoAAAwBAoAQxEQUAgAQAAAABAAAA
AADoCAEAsAUBQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADoAAAAAAAAHAYAQEgEAaAREwGA6AFAgAAAw
BAoAQxAAEABAoAAAABAAAAAAAgCAEAsAUBQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAGAI
AQEgEAaARAAGAYAFAgAHAoBAoAQxAAQAAAgAAAABAAAAAASACABAEAUBQAAAAAAAAAgAAAAA
AAAAAAAAAHAAAAAAAAAAAAAQEgEAaAKGAGAYAAAAAgAgBAoAQxAAQAAAgAAAABAAAAAAwACA
BA0AUBQAAAAAAAAA6AAAAAAAAAAAAAA3AAAAAAAAAAAAAQEgEAaCYAwGAYAAAAAgAABAoAQx
AAQAAAgAAAABAAAAACYACAHAuAUBQAAAAAAAAAFAAAAAAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAAAkSEgEA
E54HQGAYAAAAAXAIBAoAQxSAQAAAgAAAABAAAAAEAQCAAAHu8BQAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAA
AAAsAAAAAAAAAAAAAAEgEAAAAOAGAYAAAAACAIBAoAQEkAQAAAgAAAABAAAAAWAACABYAM4B
QAAAAAAAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEgEAAAAjAGAYAAAAAGCYBAoAQAAAQAAA
gAAAABAAAAAqFgCAAoAAABQAAAAAAAAAF4AAAAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAABJwEgEAQugEAG
AYAAAAA+EABAoAQGVAQAAAgAAAABAAAAAYEACAAjAkgBQAAAAAAAAABIAAAAAAAAAAAAEoAA
AAAAAAAAAAAQEgEAeAIAwGAYAAAAApHIBAoAQ1EAQAAAgAAAABAAAAAIiACAAHAq8BQAAAAA
AAAAEAAAAAAAAAAAAABgAAAAAAAAAAAAAQEgEAaAwEAGAYAAAAAcAoBAoAQxAAQAAAgAAAAB
AAAAAAgACAAVAMUBQAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAAAGAAAAAAAAAAAAAAQEgEAaARAAGAYAAAA
AuC4BAoAQxAAQAAAgAAAABAAAAAA4ACAAiAYUBQAAAAAAAAAA4AAAAAAAAAAAAFAAAAAAAAA
ACAYAQEgEAaARAAGAYAAAoAKBQBAoAQxAAQAAAgAAAABAAAAAlAACAA4HgUBQAAAAAAAAAAK
AAAAAAAAAAAAUAAAAAAAAAAHAeA0EgEAaA2CgHASACAQAoFwBAoAQxCAkACA4AAAABAAAAAM
AACAAwBAUBQAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAAA8AAAAAAAAAAEAzAQAAEAaCgBoGAdA4AoygBABA
oAQxCABAMAAAAAABAAAAAwAACACIHAUBQAAAAAAAAAAXAAAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAADADqI
GQEAFEgBQAIEgIAS6ApABAoAQxFICOAAAAAESyAqgAFYAACAFAGAUBQAAAAAAAAAADAAAAAA
AAAAAAEAAAAAAAAAAGAAAAFAEAAAAJAAYAAADzAAcABAoAQxAoAAAAQAAAAAAAoAAAAACAQA
4AUBQAAAAAAAAAAFAAAAAAAAAAAAYAAAAAAAAAAAIAAAGAEAAAkmAA6gAAhDAx4ABAoAQxAz
4AGqAAAAAAAAoAAAAACAnAAAUBQAAAAAAAAAAEgAAAAAAAAAAAwAAAAAAAAAAACyZ4AAFCSS
mAAACYFLACxMAAjSwD6SACToHgAAiSSSUAoCVgASTILSgAyUIAAAAAAAAAAHoAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADAoAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAH4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAABAoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEQAAAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACgAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEggAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASAAAAAAAAAADAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAgA
AAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHAAAAAAAAAA0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAA7AAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGAAAAAAA
AAABAAAAAAAAAAAAAAAi2gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAADAAAAAAAAAAkAAAAAAEwAAAFwAlUZ9AsAAAACCAAimAHIAAAtlAAAAIAAA
AAGAJAAAEO4AAFwzBooAEokAAs8AEoAAAAAADAAAAAAAAAAgAAAAAAE4AAACgEkAACIYAAAA
AAAAAEYGAAAAIhAAAAAAFAAAEA3AAAAYABAFgxCQWAEIAAkAAAAIAAAAAAAAAAAAAAAAAgAA
AAAAE4CAACgF4ABACYAAAAAAAAAAXGAAAAAhAAAAAAFACQEA3AAAAYABAAgxAQWAEYAAQAAA
AIAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAE4R20CgDACBQGKSYCSUAAu1ACGAaSSahAaSWgABAWaEA3A
ySWIABAAgxAQWAA4AGAB2wAIAAAAAAEAAAAAAAAAAIAAAAAAE4QAwCgdAIEIBQAoAAAAAYFI
AWAwAAAhAQAAAAmAo0EA3EwAAAABAAgxAQWAiAABAFAAAIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAE4
QAwCgyA4AYDAAoAAAAAYAoH2AwAAAhAQAAAAiAY0EA3EwAAAABAAgxAQWAIAADA+AAAIAAAA
AABAAAAAAAAAAYAAAAAAE4QAwCgSEYAABgAoAAAAAYAQGGAwAAAhAQAAAAiAw0EA3EwAAAAB
AAgxAQWAQAAAA0AAAIAAAAAABAAAAAAAAAAIAAAAAAE4QAwCgSEYAABgAoAAAAAYAQGOAwAA
AhAQAAAAyAw0EA3EwAAAABAAgxAQWDwAAEA0AAAIAAAAAAEAAAAAAAAAAgAAAAAAE4QAwCgS
EYAABgAoAAAAAYAYF2AwAAAhAQAAAASAI0EA3EwAAAABAAgxAQWiAAAEIGAAAIAAAAAAEAAA
AAAAAAAgAAAAAAE4QAwCgSEYAABgAoAAAAAYCYC2ArbbAhAIWNAAxAI0EA3ETbYAAGbZgxAQ
WsCAAFIAslAIAAAAAAEAAAAAAAAAAgAAAAAAE4QAwCgSEYAABgAoAAAAAo54CmAHSSYhAAAC
wA3EA0EA3AaSWAAFSXAxAQWiCIAAgAcAAIAAAAAAEAAAAAAAAAAgAAAAAAE4QAwCgSEYAABg
AoAAAAAAgAIGAAAAAhAmAADAhAQ0EA3AAADAAAAAAxAQQIAAAALgAAAIAAAAAAEAAAAAAAAA
AQAAAAAAE4QAwCgSEYAABgAoAAAAAAAAYGAYJJQhAEcADA0G40EA3AZJOAADJMAxAQUA2AAA
CYAWAIAAAAAAEAAAAAAAAAAQAAAAAAE4QAwCgSEYAABgAoAAAAA4gsAGAwAAAhAQAQCAjGY0
EA3EwAAAABABgxAQ0AkAAAAAD3AIAAAAAAGAAAAAAAAAAYAAAAAAE4QAwCgSEYAABgAoAAAA
AaUAAGAwAAAhAQAACA0AI0EA3EwAAAABAAgxAQAAkAAAFAcAAIAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAA
AAE4QAwCgSEYAABgAoAAAAAYAAAGAwAAAhAQAICAwFY0EA3EwAAAABAAgxAQAPEAAABAUAAI
AAAAAABAAAAAAAAAAIAAAAAAE4QAwCgSEYAABgAoAAAAAYAAAGAwAAAhAQA4CA4HQ0EA3EwA
AAABAAgxAQAAEAAASA4AAIAAAAAADAAAAAAAAAAUAAAAAAE4QAwCgKAQAoBgAoAAAAAYAAAG
AwAAAhAQCQGAAFw0EA3EwAAAABAAgxAQCIEAAAQEoAAIAAAAAABAAAAAAAAAAkAAAAAAE4QA
wCgIAUA4CQAoAAAAAYAAAGAwAAAhCQGoGlwFA0EA3EwAAAABAAgxAQAgEAAC4CAAAIAAAAAA
BAAAAAAAAAAMAAAAAAE4QAwCgBAZ+wBAAoAAAAAYAAAGArJJYhAofAnHAEA0EA3EBJLYABAA
gxAQCAEAACAmAAAIAAAAAAGAAAAAAAAAATAAAAAAE4QAwCgCQAAANAAoAAAAAYAAAGAAAAAh
AAAAfAA8A0EA3AAAAoABAAgxAQSAEAABADAAAIAAAAAAiAAAAAAAAAA8AAAAAAE4QAwCgA6A
AHUAAoAAAAAYAAAGAAAAAhAAALQAEAA0EA3AAAAoABAAgxAQWAEAA2AqAAAIAAAAAABAAAAA
AAAAAUAAAAAAArMAVfAABXpNgAA7cAAkbwAAAHbbbbdxbbciDYyAAXbYDbbbbeDdACb2H7mA
EjdBbQAAbAAAAAAAzAAAAAAAAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAwAAAAAAAAAAD
gAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAA4AAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEoAAAAAAAAAAEYAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAEQAAAAAAAAAAAYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFAAAAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAsAA
AAAAAAAAAAyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAHAAAAAAAAAAAADAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA+AAAAAAAAAAAAHAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABwAAAAAAAAAAAAAk
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAYAAAAAAAAAAAAAKAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAjAAAAAAAAAAAAAADAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
wAAAAAAAAAAAAAAEQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAAAAAAoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAkAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFAAAAAA
AAAAAAAAAAlAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB4AAAAAAAAAAAA
AAAAAoAAAAAAAAAAAAAAgEEFAggAEFAAAAAglZAAUAABIABAEAAgAAkAAgAMAEAAAAAAAAAA
AAAAAAAABwAAAAAAAAAAAAAAAAAmAAAAAAAAAAAAAhE+EQFUBg7w5IoVqESJYuNYFRUjm8BV
8uwHWoZvlxEFsAVIsAAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAGAAAAAAAAAAAAAgEQnAAEBA
1AgICWEh+A34EgS+NGUFIoPMMRzAkgYWhPiAAAQAAAAAAAAAAAAARAAAAAAAAAAAAAAAAAAC
IAAAAAAAAAAAAl2gC9kEYEcAAICTLlgAgMAAnACnIAYd9AtQzFODQlThmIYAQAAAAAAAAAAA
AEgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQAAAAAAAAAAAAgHhrxkNoE1AAICUkUsETJAAFg2AYCcitFTIzz
iGfUD0mpAAQAAAAAAAAAAAADoAAAAAAAAAAAAAAAAAAA4AAAAAAAAAAAAgi0NhJBjAz2AICU
AECq4mS4gYx1ziogAFDgzmCAYBngi/UAQAAAAAAAAAAAAjAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGAAAAA
AAAAAAAAAfYBbQigiBWIigAAGiolxgAlEA5DjIA1AETIERoEHAitcjgAAAAAAAAAAAAPAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAEgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAcAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMAAAAAAAAAA
6Sd6RqSAyXA6SE94YDE6ySPAQ5AU6WgAVMvg+4A8DXQ6S+EXDwAAAAAAAAAAhAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAABgAAAAAAAAAYiwFObsw6jEEoGKnEgq80gBAJ6Ea8igIvwEILVBADgmdlMCSlR
AAAAAAAAAEIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA8AAAAAAAAAoAAAHKAAijAxIbgjBoOQwABAhq2C
kAANgAAjpNjIBhSZAAYQfJAAAAAAAAAGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASAAAAAAAAAoAAv1K
gc5iF8IoAhdozgcmPQIuZivjAOAAAZorPgCtV/iBMg6kAAAAAAAAAGAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAEIAAAAAAAAoAAuFvEAcnE0I6IOkAqgIFFApqACkEANoAHk0GpAFAkZEAEMKaYAAAAA
AAAcAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAYAAAAAAAAIABAAtAYAE7AskA0RAtxICsAJMkKpBAdl8
AAqGVACjU/CwDeQCoAAAAAAAAgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAArAAAAAAAA4FRQAEkMkgQg
nAC89GIQMjDAYxA4EhAErwlgUEoAGk08gHA8wFAAAAAAAAuAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAHACIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEYAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAH
HAAAAAAAAAAAAAAAAFwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAHgLF4QAKA2
BlBoNEEAG7wxIHARIAAgC8FrAAAAAAAAAAAAAAAxAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB4AA
AAAAAAAAAAAAFy5cjPgiAmGwgQhEkQdylGAiLshEFCTwHUAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAZAAAAAAAAAAAAAAHAAXgeACAmCjgQgEEEvw0QAHQklEgoEwDsAAAA
AAAAAAAAAAgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHIAAAAAAAAAAAAABwACAngAZGbnAQgE
EWhwloABgklKgZJy7MAAAAAAAAAAAAAEkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAZAAAAAAA
AAAAAACYAJoyACAmmlJQgEENhxaSAwAklEgIE38MAAAAAAAAAAAAAigAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAkAAAAAAAAAAAAA5JUE0xAGAjwEqBMMkaFw8Ig5JEtEgJNTgBAAAAAAAAAA
AAAXAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAwkAkyAADAr4AiEkkogACAA
Mkk0cARcguA1AAAAAAAAAAAAnQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA8AAAAAAAAAAAA
QACgAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAA6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAA9AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAACQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAnoAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAEPAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACcAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAkoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEFAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAXAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAACQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AqgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEhAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
ABoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAH4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAqoA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAiAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAtAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAkwAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAg4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIoAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACdAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAALMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAtCAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAEyQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAgAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAACPYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAgGgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAC9AA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADsgAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAFPEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAEmYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAqKAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAgygAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFuwgAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASZykgAAAAAAAAAA
AAAAAkTc4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAHlqQAAAAAAAAAAAEHp+QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAcMQ6m4UgCccyiCyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAy6aCXUgAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAA/8QALREAAQIDBgYBBQEBAAAAAAAAAQARITGxEEFRYXGhIIGRwdHw
QDBQYOHxcKD/2gAIAQMBAT8Q/wC60B5Ie4dRAR1ugJ3luhZjoIY3xRgIAMCST4QaANB5JQ0A
M0AHZZ7oPC6AAtRkBlxCzLPdB4Rly/UA9kcfmPBkGI45OPKOltCD4QKLqB6Qfwqqkeia8f5Q
wgGZAqoA48gw6lqIgwtUT2Gynq2RYdAyJJLlN9dreZc8OkkJZusMdmomAH3jsdlL4sHj0mm/
yE9CAYlkOIB3QdSKBQsQ9XUuejJyAk3mPxwSC4TKGUi/e6jxzCI6TG6FODQY9J/46IvcBE9P
LBFyAGJiekhunZyzPzTLrHKC35J9fLqB6KDoZHq/+MvwdC4RP65rYcm2vhkYz+xA9IRDleOS
aOcS5G7mgQQ4/wAUf8a4JnldzZDTySZ5+ESSXP2ZhOY0v1y5plLTMjofLJv8QKggY9sUYNQH
TCuiOiOT9qbNDMxofLhP6JigRy7hx/hzw1j3Od/KGaiCKaCQ5fbQkwEXiCPAHJs47johA4IM
iJHT/CoDguxJwA9zTxp151PaX3F9sLwZH3KKahtfLsb/APCHEg2tWJyHNkfOD7L7mNHYjBPs
b16j1vKEAjg/4ISkAAmTJOBrkyE6YDfSSH3YEPUGWhuoVEYF+IOB9Y3f4E6JsAJnId7grlmQ
GHPE/eRdgdjqLwn8gTBvzxaTG/8AgDUZA7nAbndEB3J6NgMhd97CjsRJMB2uXDrgcLj+fTJY
rvI0vwROQkpk/fiuLyi8MjiNxogQQ4L/AJ2Avrgp5dES8T+AEGXOoxI8IAO5SP5wQBxYBOzo
vmgZV+O6AT3g4i5xFSiwbzjfaLMMCYJm/hZPoUOIo5gjsUGBkXGYPOyZsTeTymURiAhnYEQJ
Z6dbCmKBmLGwgz2igMLRBKMZ8iyJwABiZsHg/KwaG5KKhhCTExNwPdD4jK+4n3DA7G9D53L3
rj+bEgCQBNFIlYJn1LDGZQ+MJwRecBj21RCkRNOJaYbBGgAEGJOAeQCCJoYFwyb3N3TEUMiG
DQifrhAol4wPY5jwVvUD/AACOZTWEdYhR+BcsHaBGE3yRDEhBe6wc5mgQ1oAkalAGuynyE1n
oZm3YKLfmqme8UJRpKL7mOpoWmVdmMA7nM39LvjEIiMRTKX6OaEjuD1BwP5oakYJkyUvg75n
sOZj8hom8B0j3U1NzyAgAtpQVJ0d0aJiC4URCI5DwNVuESl/Qp6cnIIhTGJDCAYPKKGhxJhq
ZIZachmpmqnaMUNB8FigD84ahLaHKwpExKA+pXpHwvSPhAAFwMHwzC35qowsxfUgsKJBmD5x
PT+I2ARNxJ8YYzw+TMyUxiPOBQkdweoyP5kdHYCJKlcH0T2F18fkjOmMAoe3oTvOTODrdqFt
KCpejug0GpuAxKCGbG9I3LcoPREiLri2KEntSB5QTkJ4640yUKfKl5ULYQDExvM1kuryjNxA
dpkSNHRiTAnPsQ0RAzK/tvK/pvKJDJkyTdmt+ap5bENkaoBSCIJJhk5nghAoIiBwYHPAGLwR
BBY/JmIBmLiPOBQUdwdsjn+YAAwAEQyRgmfXRfM/KbQBIoYZvODlmRMaRRIXzInCMV3JFGYQ
iZO10AUQO9A3kenNFx3J6AYAXBbhHuMTaM9wddEzCg6okL7hX9g+UARZAwckxEp4y6IjZec7
/PNehmbdgot+aqZ7xQojrjZHEdxgiKK8QEQ2Dv1x+VMIUxcf3gUbJyl41GH5e8QmZF71zPL5
jIUGCQ83vDXJswFgIPdra4vumyITuTE6mwhAi5PeOOxxtESsQXBwIQ4QAjFMGULNc1pIQBwR
CMwp5wNIa5jO0DJAQZ4R+W7pn/QZ1kUch5H5aN0BeF+Q4Y4y/D5hCmMMx3F6AjuDIi/8rDOG
BUDOmv4iabss2OhvHPFAghwfyl10cssz26ooSOT+JOCoSI3ZHLDOGjfk7iROTHPQX9Edt5nx
SRQQBa4gWALZEcy2V6SQpIAAJhkQO6IIO2UCGwiRgTaBGbftM+IoefMYLObLOIfFwTOgIsky
FrxaVEggkQa4DyjoHgSa98VnEIA52G6rOI1QEAxbE4aI4cB2IEr+aFhAAclEytOQwZ8OVp6p
OYACWMcUY8WkcQYj3GwPKQCCYZBOkJDAxzsGavIHUo1twiIFzeUYmAAjDJvKLGSA0TmAbHZv
ICJZcSIgYfGYSwoHAO43H5MamA3NwGaM59wuAuA+OHQqKToqbJuqoXsZERc2OSN+5pBOBuOK
l7IeqP2YJrd5SmTL0GAt9WtjKODOAakEiiht2TeNLx+rMu4arzyl/EadygOTiy/0dBeeil9i
CQMMG59lNPIcyiDyNbPcYL2NUyD0Lwt+oFvlQttQTLciq3SnxgU7ERBT7gmDsyOx5fkhEdgI
lXKSB3OZ2HyNpUWyVNm61CAbIRAJEgg7kbOFbs0IdAhHAAVz6B0EAYOboWMAJ4Ng169sICEI
E3XDRBFZIEUMQM17QT2ghaSRExxYYNhafbW0iDiYoJK5Q1XB3zcI9gOiyxGt2qFIYGh0OcsV
Q1sAAmQ7qDrmjPzuYaCXWeqKI8zVI8uwU2ImXuME3ELNBpDUL2gjiECDddFN4aBb5UIwGEtJ
mgGwK9oIHjCjck7mp8cvERuLxopMBniDh7MfkY3yJFiRdoNzk3ydpUWyVNm81CIBANEu8QDi
ixBzn5XJHCA/fNb4VREEHplnLOsIggxpWcs5ESc+gFp9tbfeYINS7xiPZZsiF4IIhJ8Axn0i
ixuR1R1UxMgBqUJkwTHAOZ5rNdPhFZLkNECOiuNwHUCHUUXuMEYQYFnI4RNyoW/UC3yoQAAb
qCzkUEm8VW6U+Q5kYQd9RcgcrlI/kMQYEch7m7Acvlbaog6Sps3SoXqZLd0KowQAXgJwX8oL
+cEA4cEzreU2ifQkLfXraJDuCiG0D06ppEBhq8Dso43HO/eHKwFiigGLW5PMOqASEWoVJ3s9
JiEHXUCF2sdQttQs3Iqg6ynyW9pKJveDsY3n8gMoxSYnwL+l6Iy5HJ+U8hj0Rt1znYZdY5I6
654M/wBSv6BWY6lEScc3oOKIwe0eSgMigEVfpsHhaLFEZm0oz42DllBCDQla2uDg0LJ+DHdP
4c5xsciIUyDqSibmQckddc2hmIdSflRmwMnkU5/jx42A592GaNShIGA8m/P8dGisEigSGZBg
f3Mfjs0U5r/ASzMfx8XGJQDLyLkCHcog/jccOziyJu/n5DF+KbAm7nXX8alli7E3Dn+0UNye
jl+Qu0Qo04mYuPY5/jBLTRni5GeJ50/I5kA3F4Uok6YjkfxeLkHkwc6a/kpH2PDL9pdCjD8V
uiJDE3Dzk6MS5HP5NGu5OYuPY/v8UJAiUZ8uRnied2X5PPhG4vB1RhnAeg5i/wDE404uWDnT
X8pjrh5XOsun4lJBG5uARk3JP7p+U5hQgngnEi4+3/iMY+/e6SHPH8rj4CRGIvCBzOUQcvw+
Ol2Mheew6/logSWcXbjv1/DiErABzoFkdAwGHn8tPkxBcHMKbhIjAJ+Rkfw1kPOPYO55fl8a
Ls5G49jl+GSXhLM3D250RlyOfzCMF2cxcexz1/C4/wBM3ukhzxQDfmEviRzBn7ih8zlEHL8I
0QjGutWPKrIkkufzJ4nRaLxynzy/CIXpywoeef5nOTJ14mTEfg8lkPS91l1/NTlNCLVhzEs9
fwYyOwAco5pGWQEvcfzUMIxEQcEE0zA5ET8jL8FazRiyDDmaIfm0T7js6y/BDUMByp/5dMBy
H5uCBcJ2JIahfzn+BiDOLHRcO55fnLPgx1uPbn+BHDgD+6yU80n90/OcwmrCvLn+AtC9/oHf
p+dsAO/djyOzohoff5YYSfHNHciT/rl+ePQ7o9jzG7/fyAeskO/T89aBiXY8j9+lZA55eVN8
J/dPz1y8E4iGGoX85/fXIxi0XDvyH5/Ha6ORuPbn98KCsESdFeqNrhyH5+CQXE0PQWoT6z5/
eyBPGfR5NEP8AEY8Kg7dRDp96JYOUUnKQ0EB/gI0diFeiCORvHX7zEq4GnoDmm/wIR3i1CY5
in3jROjAuRieZ/wOY2OpTIAj7u/CKA1N/IR/wV/0YhoZjkY8/u7XKg5mfSXX/BSCpAx0MDsg
BAiA/dbgV1Nw6orO5MScz/gzLM2Jjxy+6tA/N27np/g4zBornI9a/dCuEACUQrehkLh0/wAH
ciIQXWJDHUT88/ubjMG5CJ7Dn/hID3ENRMdI8vubKwLlM8y/+EzvidSwAcc4/cQ3gBDUwHR3
5Ikkuf8ACnCYWxl0L/cXboi5wG0ef+FjcmiOcjyP3A6OwEToJq9UbXbf4Y5JiQx1ED1nz+3u
kzamaAc/8Nx0QaiB2jy+36fHO/xy/wANMIvA8r9kMQRB+23Ignx1KMZpLnU/4c6J4rS7aHL7
a/aJOdB5NP8AD3w5A3MRHcc/tozS4cvJc/4fOSIEclJHAHr4l9rFLSAw1Mln/iATHM9j+32+
1tOs1B3/AMRZ5Qjc5bt9q1TYydhoID/ERqcIoYK4/O8cj9pa0xZhqYbT/wATc+ZONDPcb/aX
QboucB36/wCJgPkic5bt9pYiRMNBAbf4mQFwhgLg637/AGduSxZhqYf4qQvfcaH9jf7PLdVB
3/xVlmVaW7fZggSACw0EN58/8VOKcIqScAPX7K35YgQ1MBuozP8AizkRiexiO/2VrTEnOg/Z
2/xeNzASOYiPc/srcEqU9yf8XJf4D0QKVwYjQ/YwyQBPQPvJHc0lzz/xiOZxuUtm+xuImJgc
pmm/+MhBd4ZynsdvsbdSF+cVG+O3zGTIR+wCP4Ia7nY6GBr9iZ1g87DQQFPiRGDTUo87+QgO
v8QZgHWNVlug8IIxI0HhTABpCnhDIjIwPWVE9UDnwy3SaC/sDwv7A8L+wPC/sDwv7A8I53Bq
x8IO5DYd4bp+Ys/oHQByUF5AInwN0Fv6x/WyCMQNB4WW6DwgjAGkKJmPJPkdwiNkRxkpyCC0
GwGRX9geF/YHhf2B4X9geF/YHhf2B4X9geF/YHhO7MGnmAbRBK8hH9wPC/sDwv7g8KQ6RHAA
8Ahzzdz459EJDvZl9oDZNIgaDwhgOg8Im46UZR59gYjrOqhsGuh4hAgEkya7kv7A8L+wPCCm
ZMU2ubIY8BacggtBsBkV/YHhf2B4R8SSS0Ww0HAdEyIJZvkV/YHhf2B4RYghpteQMOGW6QHV
f3B4X9geEP3A8IYmQJHCzyQZjGJh+9kFqY8lBuOx4X9geF/YHhf2B4X9geEHu4PCCAuJ+ECR
ELJEOt8vsMXmIJpTMBPM/EZ2ATOH7Kg4CuZz42UaG8PmumY4jg2pDjbmDA+wQExRmLx5G/ED
DclYmOZ8Yd+NlMbjeNPCMOUbiOIpJvLsPo0FFu6FUZ2FbpaFDcm5A0SjTPPpxxqAsWHI9jnw
76q2p7WlbhQW+tlwelrbSUcOwVQsE1vzXgFBuUkBBzbhoMsfoCa3pr8N9OZtyMRu/wBhKDM+
37EfDITBCv2ZzJ9bgfhEYgXg7jg2pDhfgCxdo3jxwwe7QuHc8vokIyRGv7kiRMZ8O+NeBuGg
ot3QqjOwrdLRhjE9Fz/RIgQOxuPJTuBwb6q2p7WlbhQW+tlwelrbSUcOwVQsE1vzXgH+pxhz
v4W4BNb01+G6v7hEbP8AYYPkIHMxNfhtwiAL9I8AkCHbsBn4TeN0ACKSGY7zQlkC7xjazwKg
qzE/q3akLBNGjEMh4Rw3R4RoARGUD4ToHFMjaG8pjUS8cDvSJjpM7IACAt2m+T2RqDWQRNy/
UAoaE50PjTgEcJRdjuH58O+NbSLMScjdmsl0eFlujwjcDbQUW7oVRnYVulhQTCQFJTgHK2cg
mQvP6RWJuXkxRR3HVkAQgHvufPBRvtFc4x1H64N9VbU9rStwoLfWy4PS1tpKOF/BCAa/oVtE
1vzW1/hB46CJ4BQCLdhmU8AQOQ7rJdCBmYkAwA7Wia3pr8PMkH0v2Qy+e4ETAIpW8Tv8OgbQ
HlAP0RKYk9s8kH3a0rc9hbtSFgmFuDaQRGKB0x5Wu0VhoCbclS3hbKaB0ZTTaQFwjHTmR1Hk
WuYNxQ+eHfGtsvpdbI5W0FFu6FUZ2FbpYIQ4k9ASLSQIlHISMtLuAt/Q8rrRuLg3fg31VtT2
tK3Cgt9bLg9LW2ko4CEAmVcrCOt9omt+a2hJFwA6n9WgPXAo5K5Nu1Wia3pr8S+8kAHUQNI/
PaKbMNTDuh8OkaW7pQ8EwtK3PYW7UhYJhbg8G0FLRM2FBbsBW3Z9xwv4Q1FpiFIVA8O+NbZf
S62RytoKLd0KozsK3SyothIPQHhKDkK20lRwb6q2p7WlbhQW+tlwelrbSUcDtIrMunha2ia3
5raPXFDaYGBeQODarRNb01+IIrMn6j9fPMMvPfIfs/Ei/ZiIZr3D9r3D9qKsIIliNeCYWlbn
sLdqQsEwtweDaCluzFBbsBW3Z9wjwboUtl6KHhMHhea26PBPWHa2RytoKLd0KozsK3Syst9R
gUeDZittJUcG+qtqe1pW4UFvrZcHpa20lFoBMAhnZzOp8S4BNb81t34obaTuhbtVomt6a/EL
hRI6RFPn6RgdY9/lzC0rc9hbtSFgmFuDbPAJZMhghaIs3MOgFuwFbdn3CPBuhS2XooeALb9z
b7GdsjlbQUW7oVRnYVullZb6jAo8GzFbaSo4N9VbU9rStwoLfWy4PS1tpKLSDLF53D3BDPgE
1vzW3eihtpO6Fu1Wia3pr8QmGh5X7LT5zS3h3+XMLStz2Fu1IWCYW4NrWFhuz0wtJYJjbyf1
bsBW3Z9wjwboUtl6KHgC2/c27Q1tkcraCi3dCqM7Ct0srLfUYFHg2YrbSVHBvqrantaVuFBb
62XB6WttJRaE4GKJ5+Bwia35rbGNkeyd42Zqocv0/BtVomt6a/FduZB9RA0+blmWN8BLM/JE
TawFs3O2EAAiFDOwrc9hbtSFgLFAIU59TTsP7c0aACWcun9QAEBb/NcX9buDYCtuz7hHg3Qp
bL0UPCQU4P1j3tk6Km2RytoKLd0KozsKJQIJLLPp5kBjb6jAo8GzFbaSo4N9VbU9rStwoLfW
y4PS1tpKLGo4g9h12taKSHJ4+LRNb81tA4lB1lvwPU6ZGOnhGHQOYs2q0TW9NfimMfqMav8A
NB/MhHx8n2mHEVuewt2pD6AbQRManBGZ3J4NgK27PuEeDdClsvRQ8OxUtk6Km2RytoKLd0Ko
z+h6jAo8GzFbaSo4N9VbU9rStwoLfWy4PS1tpKLGYF7yu887WjLgAGgPeaFgmt+a2gkFxNCG
zkdR5nwAxist0QCXZ0Fomt6a/Fcw+QHwT80oW4/MnwB8n2mHEVuewt2pD6HV8vHuBgulc4jg
2Arbs+4R4N0KWy9FDwiBGDClpiA3ADZ+9sjlbQUW7oVRn9D1GBR4NmK20lRwb6q2p7WlbhQW
+tlwelrbSUJ0ZCJ0HmVpzDADvtVbBVCwTW/NeBlolMYjyLlFIG4yPsfoCa3pr8UZnFusO6Pz
Dmri3SHb5LBUDX3c16x8r1j5QMWrebStz2Fu1IWCaJJLXyvSPlFRqwiOn9QwdwZNaAjYg7jm
N+DYCtuz7hHg3QpbL0UPAA5YJoK4AdLdsKC2RytoKLd0KoztLmBBaRWd6FRlCxMjdb6jAo8G
zFbaSo4N9VbU9rStwoLfWy4PS1tpKhRDOPld5tdgVwO/UrYKoWCa35rwibwcx0E34Mh1HlA5
YB1Fomt6a/FIQImEMFcB6j5YTFwnoHRTTD8yYWlbnsLdqQsEwtwbQPxxuIohaEBJy2hjbsBW
3Z9wjwboUtl6KHgOJmSEZ2GSJ9W2RytoKLd0KozsK3Syst9RgUeDZittJUcG+qtqe1pW4UFv
rZcHpa2v9wkdAQTRAAYGAsEAmgNTfys2CqFgmt+a8MUXQ7nta1BYkMOcKPZtVomt6a/GHFRc
Ohl0ZvluPEAdTVvmzC0rc9hbtSFgmFuDacAXJoxR627cUFuwFbdn3CPBuhS2XooeAobBXgKT
iVtkcraCi3dCqM7Ct0srLfUYFHg2YrbSVHBvqrantaVuFBb62XB6WvE5Gued/izYKoWCa35r
wvfMxPO2ICc3OA72bVaJremvxn8CQeobsPlkAXh6P382YWlbnsLdqQsEwtweDaCluzFBbsBW
3Z9wjwboUtl6KHgZWb9ATbARKeNOJrbI5W0FFu6FUZ2FbpZWW+owKPBsxW2kqODfVW1Pa0rc
KC31suD0teED7gGp8TRJJc2bBVCwTW/NeAgK8jpftwYfCA5Qs2q0TW9NfjAdXg79vlsHcdTG
jfGaQ4Y5S0XsJ8r2E+VH+gEiJmA+PBMLStz2Fu1IWCYW4PBtBS3Zigt2Arbs+4R4N0KWy9FD
wZSluwtccOwJ24JHK2got3QqjOwrdLKy31GBR4NmK20lRwb6q2p7WlbhQW+tlwelrwt5IT6m
fSVuwVQsE1vzXgca6A1P6raDCwfA3Wdm1Wia3pr8aODQdDA7H5eHgLUdvjUjS3dKHgmFpW57
C3akLBMLcG04O8gJgIC0RbOFBbsBW0SW8O44QDGlsB5tI+q7gKTvMOU9zta6sQ3U8EjlbQUW
7oVRnYVulgAAmYIGtp5+II6g8LpqEBU2gDpm1Rwb6q2p7WlbhQW+tlwelrwXAEtbkUzMNuwV
QsE1vzXgZJnEectmtDfBPyH7t2q0TW9NfjAkFxNZOAeof5LA4I9Ip7O8k/GDYbRmkEMeamYj
fA9LRuPFzoJozawLUZtC3akLBMLcG1mLD0/jG0TZNpeT4tnSQ7RtOxQIY80RglI4jG0YG5KC
CuG99sTUPYd7bjV5uHuCBxAWgAt8eQgN34JHK2got3QqjOwrdLAGcW6w78BG2IPHK0AksEzT
kTzkOQtbcZGz8G+qtqe1pW4UFvrZcHpa8BgkhEdTLoK8GwVQsE1vzW04e9/dkAAGktIcZA3c
27VaJremvx3DgCOhLbN8kR3EOsO/x3xlLrDgAQxEiJ/vmg3YODgoohoYsCasm6TmTM2hlIB+
iMQr7dqQsE0cMTNxTgMtoUSD55y6f3gBfbMNTwHFXn8oCO4MRa2B8MRoo1UdwUczQ0D+EEhi
Zkz4BkUEBy8mKNOQC8pwBKIu/magTSgAuFpIE1cIEBoOCRytoKLd0KozsK3SwgLiaBLhG94t
JwiD7yRjmhgQ+6ucNAT4RduobtLhXPgEI0KzPxwb6q0IIIlxvZZPoVk+hWR6FHbxy+wtLDAX
2ZZPoUcouyN1npa2yww/gU5MxPBsFULBNb81tOdkG5/T2yyACjFmEv1t2q0TW9Nfj+4AI8g/
JhMyB0jUD44LRCGXwbsef0QiPExOmHOg4NqQ+gSAHK5XWZx8cIgGiPQ8fRjthZCRPiyuq4Y3
xTyGGp9mhwSOVtBRbuhVGdhW6WgdYkDgf39F9ZpMTjoEckw8G+q+pvzQWelrbSVHDsFULBNb
81teScXjatr7eh7mnBtVomt6a/HZKvA5QP7+QVHDmaAd/kDki8YhOI1F4144I0cNUVlcng2p
DiZQQq9EBOkXnU9uIhMgULBsy4+DtxZIOdJw1RyVybK6q17yjg7lfcNMTsiROTnhkcraCi3d
CqM7Ct0tKEILC4+cs0AIcHiLnvcxa4D0J6UaZcO+q+pvzQWelrbSUcOwVQsE1vzWwk9Eshiu
gLWQkD9f1wbVaJremvx2hmHUfJgIyBzn3+S8oDiFC0GMj42QCAjk9EUHoPhY50B/SdgXoHko
SYPKfXwyJJLnhKADudlk+pWX6lZfqVl+pWX6lPXGHM9whLQjKH7R1yc/RBB0BcVCjDSPhYd1
B/aEPHoD4Chxtg8oW43KfMzRtIADs+4busn1KLBAHJ26ltlCSkYXdOMEAN6lZfqVk+pRCIZ2
hoGtZAuWT6lZfqVk+pRCwZxPDCYGF3uibt0vB8ok0OoKCPsB8BSqdlVA4eU+v6CIRI5PEHiJ
Ym83rL9Ssv1Ky/UrL9Ssv1Ky/UrL9Ssv1KgkgX4vjpbvzQWHCkF7SWX6lZfqUaIB2vNxfhIK
DuB6LJ9Ssv1KDsvUox28k2NEYJP0dYg9Ssv1KyfUqYWXo4DAA7nWX6lZfqVk+pTsV/x8qibo
hi3yIkPFukPmP+Iye19u/NB9zi7qH7MB6h5/HIBcBHKTJJ6/lsvtfbvzQfdBBLg3QkfHnPCh
+XC2rmnzX9Zf1kEgkCZHL7o9vmcnY+fj69YdSP8AJSE2QJVHj47amYQxAB/X+ShxKgj45+YU
H+SnEdohrAsOrfHEGMg3JNP8lga8G5ZM0Pi6KHTMA2fv/kp56BBHVGcPimTo54g6QG3+TCPn
BCg+LMEIiFwSqf8AJgDsA6Q7fFMAibkZ/wCTSazOOhPxTusBQP15YxALF2l6Q8L0h4XpDwvS
HhekPC9IeF6Q8L0h4Q/hIuI4YGOfCecGxGX7QdyF0HlNDcMnq6/gPCHEA5QogzmyGI8plQMb
jztMiEAB4ahekF6Q8L0h4XpDwvSHhekPC9IeF6Q8L0h4XpDwjICSWi2BwseEiAbrwDgvSHhe
kPC9IeF6Q8Isw2Ewmahu5QskwLxH97cL0SAxMF6QXpDwvSHhekPC9IeF6Q8L0h4XpDwvWHhB
FSBI6Gx8aAG6/kvSHhekPC9IeF6Q8L0h4XpDwvSHhekPCIGJDYYtwjZQMcLivSHhekPC9IeF
6Q8L0h4XpDwvSHhekPCOI4IiwRG8gbo/xvC9IeF6Q8L0h4XpDwvSHhekPC9IeF6QTuyQwMed
hmAYtBsM16Q8L0h4Q2YSS0WwOHAddgcNCvWC9IeF6QRsOmwLy0JXrBekPCCBNLicaiAbrwvS
HhekPCNykhhPPhOMXkh1UaFuO3lBmMRoB3K9YL0h4XpDwvSHhekPCBDEhgY88Pryozg1ke7f
FIA5N76+zVQ+lM0FOBrMJDHM5V0QAEAcTchBxWKr+X6zs9LMfT9bIoL1GA+gHYGKBPVHA2It
qvoia9JibNip9Gh4W+Nfo7lZvxVGZ+jJ0VKK9bIW7ZQ8G57FCwozsqKG2ZoeELZqC2dpRwMg
NhcMdck0sAZQ+hL0d/rv4Cofr4u2FH19mqh9KZoKWjfxBzwHnJMLuFrToLgwKKQJojRelmPp
+tkUF6jAfRhNDLxzqiCCxsqvoia9JibNip9Gh4W+Nfo7lZvxVGZ+jJ0VKK9bIW7ZQ8G57FCw
ozsqKG2ZoeELYKC2dpRaM/kD7FX/AEZejv8AXxBBB5MfinYXkPr7NVCwTQekQJuGKzB0CzB0
CzB0CLPxAJ1Ie2ZoKWixUXWW1pwdgvRxIIGJiekqoC2rBlDBNgFRfyQ0RwYgi0WKPYwO7IoS
IGm14PZZHqfCyPU+Fkep8IxKIF7zfxadk6IDSmsj1PhZHqfCyPU+EQJwi83ubBBeowFr5wzA
xGKzB0CNQgjRqIOLRuOh88A7rj53+edlVbfowJ6B1kep8LI9T4WR6nwsj1PhZHqfCyvU+FB1
nE9TZsVLTiGMHm2PhZHqfCyPU+Fkep8LI9T4WR6nwjpAO0XwL4cO+NbRxEJncPJvKzB0CEXD
oEZm3crN+KozNrYhcRPDksj1PhZHqfCyPU+Fkep8LI9T4RhFIbHFFetkLdsoeDc9ihYUZ2VF
DbM0PC/spnQTQAEBbO0otExxZzqZ+5WnZWA6nIZoqQIDOJ8VWYOgWYOgU5UBPR7Zejv9f0tf
iuBMg2/19mqhYJrcmp4PQYC2ZoKWA5ZDENwbpaZh+0z8deDDCJ7hzmjZnOVE3BuxQ2zNHfhC
9RgLaK0EiITzwBzw9vNreF6sLKq31GBR+hsVLdoqfpBbfubfa0s3gqr7dys34qjM2Fb1XjK9
bIW7ZQ8G57FCwozsqKG2ZoeFzBGXT9+OCdpRZmgRVO8bXQ1yO54PaYWy9Hf64gUj3D4voZH6
+zVQsE1uTU8HoMBbM0FLABEDhlQjaUkr1eAiADOhtMjw7sUNszR34QvUYC2i4GcUH6H92gL+
AqLKq31GBR+hsVLdoqfpBbfubSLdzGtm8FVfbuVm/FUZmwreq8ZXrZC3bKHg3PYoWFGdlRQ2
zNDwDRfPS/ZAASBwTtKLAB5lDaTB0QiXB7TC2Xo7/X9DMfFL04H6+zVQsE1uTU8HoMBbM0FL
NsqjYF6zE8FZVaZHh3YobZmjvwheowFtFwTNVRb7DAoKqt9RgUfobFS3aKn6QW37m3aGtm8F
VfbuVm/FUZmwreq8ZXrZC3bKHg3PYoWFGdlRQ2zNDwDOCMA0Hk04Z2lFlZUjZO504faYWy9H
f65/FG47Pr7NVCwTW5NTwegwFszQUs2yqNgXrMTwVlVpkeHdihtmaO/CF6jAW0XBM1VFvsMC
gqq31GBR+hsVLdoqfpBbfubQG9iomzeCqvt3KzfiqMzYVvVeMr1shbtlDwbnsULCjOyoobZm
htmdk+lBUsABwztKLKyq2doacPtMLZejv9eT8U3PZ9fZqoWCa3JqeD0GAtmaClm2VRsC9Zie
CsqtMjw7sUNszR34QvUYC2i4Dkwu7hafClYd7Kq31GBR+hsVLdoqfpt3Kse9snRU2bwVV9u5
Wb8VRmbCt6rxletkLdsoeDc9ihYUZ2VFDbM0NrPJDvxTtKLHQ97dYd0bCBDGSnkg8HtMLZej
v9eT8U3PZ9fZqoWCa3JqeD0GAtmaClm2VRsC9ZieCsqtMjw7sUNszR34QvUYC2i4DITGXQeZ
2u2IB37WVVpARySHUFfyl/KX8pfyl/KTxwOduxUtYASWabQWe6lnupNywOo8BOQJyMD4TuhZ
8W3Utk6KmzeCqvt3KzfiqMzadKBK7Nfyl/KX8pfyk5uGYsK9bIWm4Fg0K/lL+Uv5SKwABm2R
tKM7KihtmaGycES3VSugGsuGBvcOqPOxApbO0osKIJhClIgHrbIQEjccj57IjAU6pky9phbL
0d/ryfim57Pr7NVCwTW5NTwegwFszQUs2yqNgXrMTwVlVpkeHdihtmaO/CF6jAWuXEMIgFfx
ijjA+YarIJCJ6mfCAADC1nNep/VlVwNwhO0FuxU+g3Rx7JOOZyPY514RAbgpaciNwFLN4Kq+
3crN+KozNpHCAQ6KGwr1shaRwAC0ozsqKG2ZobHiHKA1vPa0RIPKJ7DutmoLZ2lFoDGjEMwf
B4ADiSyvQeF/CHhAAAEhbL0d/ryfim57Pr7NVCwTW5NTwegwFszQUs2yqNgXrMTwVlVpkeHd
ihtmaO/CF6jAfRLZ9wxPs0ckcmJNlV9GdoLdipa4TjhGTA+v1U2Em4BYRwFLdtQLN4Kq+3cr
N+KozP0JOilgr1sh9IozsqKG2ZoUAzzBXYVbzZILB1PLJJWzUFs7Si0COxCheF8dxiKfRl6O
/wBeT8UMuwJHUDwfr7NVCwTW5NTwegwFszQUs2yqNgXrMTwVlVpkeHdihtmaO/CF6jAfQf8A
xuF5UpgEhcLaq0ilgP0R/hPhekHwvSD4XpB8L0g+ETEcMLdipaAGgMhzKGNRQQGYFYFQ3o46
Y8DZ3GOo/RtlIzsKK6uLdBZvBVX27lZvxVGZtO4sQMD4XpB8L0g+F6QfC9IPhAzgsMjgcRYV
62QtASsCWkTRekHwvSD4XpB8IafFKB8WlGdlRQ2zNCiHOUmp8Dta2L1E9h36ILZqC2dpRwEA
RiprdgfnG3MWcnvtl6O/15PxT0Mj9fZqoWCa3JqeD0GAtmaClm2VRsC9ZieCsqtMjw7sUNsz
R34QvUYC2FSdD2C9I8F6R4JxcdA8shxERfM+EeGc58FVb6jAo/Q2Klu0VNo+RiEMTfsb7QPv
TWikAhVGdhWIpSzeCqvt3KzfiqMzYVv1eMr1shbtlDwbnsULCjOyoobRLmwKAH55kzsKpYDq
+bP8HJBbNQWztKOB95O50ETa7RKzuP8ALPaYWy9Hf65SDIm7D4oDCAB+h+vs1ULBNbk1PB6D
AWzNBSzbKo2BesxPBWVWmR4d2KG2Zo78IXqMBbRfRqrfUYFH6GxUt2ip4DlBuJugNvpZG0BC
cCFohsiVbN4Kq+3crN+KozNhW9V4yvWyFu2UPBuexQsKM7Kih4gAnRHQeTSwLZqC2dpRwRyZ
AVPa1n5yGphb7TC2Xo7/AF/QzHxZnpP6+zVQsE1uTU8HoMBbM0FLNsqjYF6zE8FZVaZHh3Yo
bZmjvwheowFtF9Gqt9RgUfobFS3aKng3ygt9LI2lLAk52NpYyR6JwxWbwVV9u5Wb8VRmbCt6
rxletkLdsoeDc9ihYUZ2VFDwgAkYBXwFLrAtmoLZ2lHA88zE6n9NaBy9QHe32mFsvR3+uEkT
AA6l+3xQPLmO4Hf6+zVQsE1uTU8HoMBbM0FLNsqjYF6zE8FZVaZHh3YobZmjvwheowFtF9Gq
t9RgUfobFS3aKng36gt9LI25KiptMFLMVLd4Kq+3crN+KozNhW9V4yvWyFu2UPBuexQsKM7K
ih4Wckaf3K0LZqC2dpRbncdr0Z2tdIQ6Qt9phbL0d/rkAuiyvxYqYuhB7fX2aqFgmtyang9B
gLZmgpYGVgD9eDGUVfgAljOhtKB4d2KG2Zo78IXqMBbRfRqrfUYFH6GxUt2ip4HwReO8Nhb6
WRtMavU/ZtBm2HWNLd4Kq+3crN+KozNhW9V4yvWyFu2UPBuexQsKM7Kih4CyZnINB69oWzUF
s7Si1w64MNT+hvblUD71RJJc2+0wtl6O/wBc8FAhsP2PihJ30D9fZqoWCa3JqeD0GAtmaClg
LF1mgH62kbsTIi/mN+AYEwIYdz262hK4t4d+HdihtmaO/CF6jAW0X0aq31GBR+hsVLdoqbR0
ULzgEEBYCVhQGFznxQ2CoNTcB7JSYgGthQzcmg727wVV9u5Wb8VRmbCt6rxletkLdsoeDc9i
hYUZ2VFDwPgFoPK/xz4AtmoLZ2lFrJaMTnLZrWcMS2H7PB7TC2Xo7/XIDeIjYVB+KIpIgjqG
+vs1ULBNbk1PB6DAWzNBS3FGHldtC0iG4K5MIx3HhRInq/SKclEBzvOyEAwtGNmWw/fDuxQ2
zNHfhC9RgLaL6NVaAgWcEdQy9IL0gvSC9IL0gvSCAXOCazYqWgYwADRd5nBe4fCGLvZDyfCA
gMOANEgwtoPM0afaKIPAAHvr2kgOSmplIaD17d4Kq+3crN+KozNpqrkTdevSC9IL0gvSC9II
4AuHjqivWyFu2UPBuexQsKM7Kih4G8kIDlfz4AtmoLZ2lFhQV5vOyAAgLYUkLc5ng9phbL0d
/rlGN7nqT8YQ0MxV+ts1ULBNbk1PB6DAWzNBS1omIaMeSGIjg/QJyMBMoxkSGQu4d2KG2Zo7
8IXqMBbRfRqvolb9ZsVPoiOXGyH7VRwxrimcBhqaa8G8FVfbuVm/FUZn6O0NUV62Qt2yh4Nz
2KFhRnZUUNs7Q8IWzUFs7SixwBJDU/p7RmOQj0RZwJfg9phbL0d/rsZgPWPf4pkiC4h6xGx+
ts1ULBNbk1PB6DAWzNBTgIIj3Th5GSDjODfw6ouOABj7spahkMcz2w4t2KG2Zo78IXqMBbRf
Rqvolb9ZsVOMkAOgE66hcNMaI6O5KrOB4LmXDyUQiRyeDeCqvt3KzfiqMz9HaGqK9bIW7ZQ8
G57FCwozsqKG2ZoeELZqC2dpRY+jOLxtW1kCcHnZDg9phbL0d/rM8EAWYAANyHxgnBIWsG7f
WgU7geif6eE/08J4j6dFnaa8BbpgDkhgn+nhP9vCOUmSDTlwlHayu6IB3Y8HyoXDqCOyy+/h
PrO0BRCCOefAh1TmxZ8Zbgl7S5Zp/p4T/TwiySILu8uXESKWAE8A2Cf6eE/08LLwAzvLkPok
bSCGlPqn+nhP9PCf6eE/08J/p4T/AE8J/p4T/Twifp4UC2c7WGiVgDvhyT/Twn+nhP8ATwn+
nhP9PCHMJvUqcNHSVpG0ghpT6p/p4RUgaknwh5gTcIDbvxNGBPf0on+nhP8ATwjlgznawwxu
L9ESMfTon+nhP9PCf6eE/wBPCf6eE/08J/p4T/TwjlIAab54Io0wi82ywKf6eE/08IoZYvN7
jlnwQBfBJP8ATwn+nhE29qWwhdrpTDJ/p4T/AE8IhBHt04i3DAE8IYJ/p4T/AE8Ih7gAzvLk
LGUgOzRP9PCf6eE2Cw693JbxwkidgDvNoYJ/p4T/AE8IgykM05fWjyzA6lTfGZxRDof39hf/
AASFjsX6R7fHOcMQ6j9f5K5GHcL4Ow8/HIwvA7t3/wAlngwFSe3x80ypDp/kutw9IVf4+qOT
vEYSOH+SQVaA9Y9/kGfYOr9/5HmiQOqCIGQh0+QNmkI6H97f5HksXq7fJbguOhgd2Q/yIRW4
3MnwD8k8yEuoiKf5EVmpdB+3+SwaKMdvEcrtv8iCPuDqYnc/KYBEBB5iB7f5CxN4DzstPlM7
gcv2H+QnIchJ5mArt8vFoiGoiNx/kJiuVp+xPywmFEAYaTG3+Ps5ZGNzAPrM7/Ma643P9CP8
fADQdzoI/r5rECJjsOx/x+HkmCp7IfMMZJDHQwKn3kR0/wAedCZDtTGjD5zWAgO4ge3+OnGX
g+l+yAADD5zAzN+Uj55If44En3MGpidm+ecySGOhU70m/wAcdWZidT4DD7BdsFjqPIbof8be
mTudBE+PsJ5yEHKO4cf42ybA0E96fYm7miND4Lj/ABkZC5JYc1JFBvJ5/YmhRNjql0NUP8Yh
FeczLpP7HL4Agqd+RHT/ABcp4g0RqZdB9kZfg1CXUU+ygv8ASdG3BOQdQ8G+sATJArR5mLdU
QRA8IIkpabAllIDcUQlzTAlqUQQWPCdYxJwDo04BzBHyH+13EEToLucvsoj94hrMbo6GxED8
y5D32GFg+BySwQkAQiTAvgD7SjFEBBhcBcMP3fYEacMHk6WrBz0QLTIhgJi7nEa2h4Qc0bwi
gABCSF1jQGGTE46Dc6FHAWCYATwByvN5hrYGCcvXKgyITMg0Bh1ioyFmBgNHaiCxgOBxs9EK
cMnJA9ByRnETjAwCiIgSDDdBeoV7hQqIgLhiLAcVhzAZsKr3CgcA9zHUs26KQgTMDEMs8Ism
IgizjBbM5DuVCwwADl36wQTRRiw8oU5zAhuS/oSp53mOrLPkc1ISBEkyHtwUK3UPK4aCKZQP
IapQyS9ww6xFBmgNs0EMXEQ8LXDTQamSPYjGIAfctRXgAl2aaKiYHPwKOGNXjxMdLBguRhzU
IApkyaXcyo5FmBhyl4RKI7A42eigcuDM1AfaIvwQ8mI3uWCAADhzONxRUL8zAZf1eoVMauBD
uUAX0KFGDeBn5C7JAAB49lAwIwYAPiOdyiCxtjgSQRLyNENFg1CNgLxT1CGAAEEg2Ng8nJAg
BN5ImedEAAB6EogCMRMZFRAgxhuTY6jDs9EUsPkuDmPIdBDJJOMCP2OiaYBIcAAjgdxqyIIL
GwQUDBDxifAqhkYACLBonTDygaCxEwFzr1CvUKgYCEAi+KgMgjAbzevUKYVgBkdi3le4UUTQ
YPmPorzld1ien2ZjF5BPrPr8wWaXAgTG5zvOwgtEpn+2w5231wHapCgREYiQ5+THqtHFzmOR
s9nMKb6QTjgmHHId8ByQXCaJSDybsJqLubc4boHpKMQDELO5zO0uDc6BesxNgWzFRZta7RX4
QsgQ9UY4ejmezpizAahx7v2jNwTMmwaOxCEAOEDAb2zqiFLxbS49ED3Q51woAicmQFwGHs+G
b/sF56LEZAC8nE1J5DBOgM4QbiJ5odKSbyOCNAUTe9UUME5ESOWRwaBqLppguBubWPNMlj+w
+EeluYXrycWMut9oQSIHGGTMUQgK5JyPg1W+NCtvULAQiFMTcOrPWK3iwdAHMMw5uoL0Bx0N
dU6gbenM3DzkgQ5BzKIAG/Rl7jBbpUKVoqbDgLGHL+jkRPRMBiQuFmmdV6DErfChW9VskTQk
Y58jFMLyI5QTpKi1XjnUZqEWLle6z6opiYUGcHqf72COjuSpfpDiTPmjBYz0ESgAAwH2YGph
qPMkSJjMfLk2EG6DJ9IkoOBjooYsw4nA5X58rXMLxXYczsji94uwqeivBm146IKO8rMp7MeV
gP6ZhGpgICQCGjIiQAgIB5nF7zfnIIjDkY68BXJDuI9+Hc6BesxNgWzFRYWgQMA1FhPRqEAP
J5I1uombSFBjzTfJjqCQnlzFzhwGDCBdzBHlDKAmC7IgEDMH4gPExBVCMLMBBzJdAMpXpJbo
obmAuNVKxAtxDeKK+kXMEohOZ2lG4JyQPNgVvjQp1Ngc10RYQwQxHnyHlGWAWV55DqVuOyJg
Y9QRREAMGIx76pvDkmLEY8r9CgKaJY4ml+QRcXcHoXuMFulQpGipUBcBifAuz0QjJoCbE4Dv
novayC9xiVvhQo4YkRGjoGLO28rPbYTZ4F2vwbVF4cPfUzHJkPkYIg5p8DEI5B+46FkYLh+o
eeSuFRHU3chWyW4QdXC9x/S9x/SeFclonLQIWegy+a4Awcg8nYfaIL+h/PX5YWIixHBVywYM
DcR2N1SSVccR7NEqAV5yu8808HFgIZL+UEIwIiERdgaIyxAGGl2y9nMLbUIhjOGBeRNwwwOU
ogOY8/R648F9WRcoeKoZTEY8G50C9ZibAtmKiwD+AgdpsM8bKXSGpJoyJvAEgIAcvKCXMAY6
GB2KOKIYuR8cEvJgHKJPWCCXuGAcp7uhFMZIAa4VDIhMMRwm8mcLn+2QCXBEXkThmIw6WSvS
S3RR0EwxN2mpkg6crnID9ojjEzDIxq6BtAGGYMvcbRyRJCSWJYNL9hFb40KCYmYvZm5Gygwh
0xc+BsiVwXlbjspfa5XOMxiLx7emSTCGAX/sZFGIS60Y816uYXuMFulQpKDBZOdzcg9kGGAF
zE8pZxuUy69LIL3GJW+FChx44h7zckBi0frBExx1nWdsS7rQ3HtzyQ+ALzc5kOZgFM4CTrYT
AQhnuqz3VTI+tvoMvmXzkzgLygIbAQGg+0CvGeoS6yRBBvB8oWYTNETzGB1UkOFA98QxCAxs
QeQCJ2kmOCTbQD0BZvqVm+pRrIYhyYPfyOybPERaXbw5r2cwpvpBMo/wCa5gc26jNFYe4w8Z
W80TI3HzlmsoICIIzxGF4TSAOII7syZTDEkeSgFFgJOE7ludAvWYmwLZios2tfAKDTwhg+gB
mbiLxjFGLBYrtD2MsSruvyTAcMuBcnUyA0jonUi4ALjTPKXVO8SnBMU1wxByON3NPodnhglL
W9MrUAjuQmkAcSRQO6IoQBHUPacQyAkEwMCLxvqhjyZXv4N3U/LiZvG+KPF5fNHR/KYo8SaA
e5dUdFcvWGQQRMUAyyzEwtDEUIqIHSKawhyI7sUzg5yQ2znZFskiUABkPSdkbMnkedFvjQrb
1Dg3nZS+11hYQDuct0s9DML3GC3SoXKBGJuHshFG4cn3az0sgvcYlb4UK36tpTXIDhiO5UJm
YOeOJbCYHpCEkCfVcOUXzNs8wmBzcLL6Cy+ggoBhzEW+gy+YLS3L9p6N9qahYvrER1f5XPoR
dmbFntPjuDMGRWQNnmZ3xQUABgzB23e1kRkgXDF5M853oHYkhovkbiMEdAALAQlDV7Bo7EF+
iKjABiY9ZzvHAXigXi46hDCGWRI6z7Ix+cOT2Gye7ISyROEQS8Xwa4jBGnoiesbR1wBoO83x
sOhwLRDvBs8uEEguE6IDzHrNMoBOp8I4KH4I9S6MYrk2hT3AYj9ckAGATkSPKDkYQYkjrDZF
bov4Q0wXJgARFsSEIgcD4IyuOokVtUOD3GyENrjnx3T0dGEgOVgogTilJkUMQik9+pPAJUEk
8ZJoiEUnvbEnDgD2JIaL4g3EYI6AASAIZaojGJZovlg2CIkAkAdtY32g7EEvF+xCPMhE9S6H
2LgYvdoQhOsSeGfAIKAMIkHnOgROAAbx3eAESSXNpRYA0X8r0D5XoHyhuwBoP5tKoUOi8Gzy
+WJGbRf1kM0AAAGA+1XNqGRuPVBZYjEZ/hLfgz3KEd8chcO/8+2NsGcGdAex5If4dAC9OeA5
0f7aONyDHT3pNCAkYZi4+3/FHCAOZf0i/pF/SI4Ad0nDIdA5MgIlf0i/pETYuoMgUBDcmAAX
9Iv6Rf0ibAd0nDWCCEDAE0X9Iv6RGIIvINoyWLwCQv6Rf0iGBgwcggWjgWBvAh1kiMO7qPKf
QLMEWBiTMmwJTrBYENYOJMybAlEZQImDY1YScAlEBwCYM0P3Bf0i/pFnMgggdUKkEuEUaBZH
ENW14eZNgTRH4SAuM0OJMybAlGoGImDa+CxAFoZ2CJYvAJHVf0i/pEdDAIyPCJc5GLQ6mCIC
KGh2BToxYGFhCAHJRUMAm4MLQkglwiiwABMBAxOWKZoxiCK8EmEd2LNjaNkAZEAsv6RHjAMy
MssbDgYEHAJX9Iv6REUT1CdZ5YIIFpwICDgEhHJQLjA2OsFgA6bH3ScM/wAYCE5MEBMxFiT2
EuX26E1ci8cpjn8Ugk4KbkB3X94L+8EW8DeJGDr2tFsyOJYki0m8r+8EVZL9Q8dYZorBBIk2
IaWY5r3mKIEcIgWX94L+8EUAwZ52bVRGOiRExcV/eCcNj3C0CeMgXIklD98EBEYBMXr28jYI
iEw4BkGJGOsAjJESyh1eAh6XhEoon0GPKKxLFr4HxgeRRTE0NBv5TQBjeLrMekxzs2ihW+FC
mijBNmcBsxXmukEQHcmJKNBkgNANev7wX94I5IBJBckXLa0Fb9U2yqbjsFvKCi6qtjiQjFQD
X9oYzAEzaGw2L6iV/eC/vBAAiQTF4a0hAJlDQxgFtyBIxkEaad06jE8gyfeoRwZsAQ99x/ht
uHV/U84iOKNphll4xCAJLBFUEw5fUbuelyhZkgqTr+kbxmHmHTdCx/pTOgifHNXmDuwHksOV
oCAd09HK/vBEAyGoTOxe+8/V4lgpyJEdFutAiAeBImLl/eCJBA6wQmtxVYBQhecB7JRqQEBU
vYmCJTOTM42CniAaDyaI6O8wL4R6jcBD4rmOHUN55V0+4Q9vRgDePH6+JMUFm6NDZTZluey0
eN8tgWoCtmqt4oOEOIoAeUEdeR3Nnp5i1xByrEKhBbRUL0cigHSRuUt0euR9Fw0MbQs7ESQ/
gu7soxCMaYIdEI54MHvwcqFPAFo3cOR2ZbRQqmoQihi4ZBeectHxTmCuxniedGRW6qHBtaCt
+qbZVNx2C3lBW5VQuHJ9J5BFAR3enQJ5Tk7Y97M8QSAgG5l3RYQgGOYmIGgEdeIvLEcInDOB
G4KjmEOGBwYuwXZ6J6JAYhecNBM4nREKbsm41fuqaSTuNDLxyRV742Ggn1NE2eA0HkubZHpA
oIqDoDDDR4832Ulcl4W+0C3ytt63FSHk59PpijAm5ngSuAy7OUXiJ6DADSyd6QCkXIANLz0q
glMScaGfQ1TByMRofEuXxL0iZwAmUEFgMPcTf9wlxmRwNxHfEQQQ2gH4cxQWbo0NlNmTNkRd
y028LJ6CKGBhc6PMsyJChpgFwx6QC9pijuk8Kpr3t4XvbwikkrXJCVg4Ug5zPYIomGz08xYQ
hEJTQSDA6jwgtoqF6ORT+QqjF3CgWlTaUnSPZAAMehQbvP6+TO6FCQ8INnRHIoPB2QGoXZ/W
QObGBuocn6TYooTKcj3TXvbwve3hGWHF4MYOy2tBQcZCDkiD5FZ/W8rP63lSXudz4t3W+7Bb
ygoSQDFVEEMw5YBFvOJhcmNgMnc5m0JkX05Q948L3t4RAXdcdmNu57uNCjylxpYy5vLnmjDj
NLfrPA4oAhNY5iIsdDDafJBFIwHQy6F+qjJkgOqJGHAA6mZ1meCUIj0i+yy+ugoFs4weCZYw
98CzBkvQUOJgLFb7QJzn3yneve3hZXLQPMOyvU2yXI9yh8lgduSEjMrJA3jXO8aWtHgIDUzP
IQ5p+wDnf45I11yOhmhgcZ9Xg1PwyoK3pyFw7npd9yhjDjn+lIXIfCmKCzdGhspsyZsiLuHk
3lZvQQVugA3miA7kraqo+ooE1s1MgBqUIpkAPOFHNvpZizAp3OgiUzeyJ6Bu9m0VC9HIoJLA
TzGW4bmjgPIeA9uiGdgImRJWDUczCgU0AlzzQygYTxu7HmcmRSyMNGPOe1ylMlCqahPh4iPc
O/VEbb3Q4dx+kU7m1JkyZbWgouuqUyZSqbjsFvKCmAwB8zzbDDONyAU2IxOHLc6cAU36ibGT
Wiu9caj9EoYFcFpAiG43Q4RVuT6ShiDdSe8gjjMCncDho0N8VMDp9deuNr5nLP1AgaFM8aWh
uj7JiL5U+gYcEj0gbRAjERbMEIaGgPqHEVN10C3ypTWXoOpUhEjBIo3C5ZgwOIqOiKY4mDiP
OIuKIADko2yzCLwiYndExJLhzp/coVHBbIXgzTip1pN42+FB6LDM+BfyCJx+5wnwcjeOV2Xw
pigs3xobKbMtz2cGzVV5UJk8xqExRijoRGtJmlmcUITUwZo4zKvZBJ3MsRIJijFHqcaLPI+3
ogGPc4jIGmcXQWxOZuAwD9SUckuswvPM2bRUL0cigSC4TjwGtGQc78RfMYI3iVwOORn7NGEA
hdOOyiExegBiw7lDioDE4hLkN1By9OZuHc5aqIEYsgw535WbRQqmoRImAuCm5lHIv7jKCGGx
Jk8zjF2eXMJijFHIYRAZmnzK2tBW/VNsqm47Bbygq5sdGOpkOvDEDj9RKAqMUCDuQbQfIxBc
ahM9AOBKWjXCYuRk6EQ46zG6IMBDGMeTJrdiFwBcSF/sLMkSsgTl7mD16XJpIQg7nM2BeHFe
2BtfiOa/UCxB0uy52OJIBDRLrEJibTLMy3gEbJyTngiozo6uE1Qi0VJ0QRIt0HaJKanABoPM
0TGz0Cx0knmKMUYo8vdiR0W4qsATRvFxGByoh0sYG/APfKIQZFicvj6dOXdFqZDkI87W8ncX
bw5qKP5LtoIfAvwZnAYlByaB+9TM/dJYOw3HqpuI3wPMR+C8EWs0JC0dIwSKfB7h7nQwdgiC
hYB2SfPgBjMBcHNZzbws5t4Wc28IlrYDPqEKwgDjCKzm3hZzbws5t4RFZHhDAppQSQxg73qc
wuAAfVrRozERQuQALscbQLhsDGrrK+mSmZkJh0lY7IE2DI8O5RJsPiwM2R6RymbI43TbJaww
sxt4Wc28LObeE+tgIKZF6HiyEntjDvGvZER3KZQ8lumyPCCTJtcQEYbWdgMWC6Czm3hZzbwi
cMS28cALFwnESM41dEAhnR4R5xqPaVgORiC41RiSSmLQI7BIhHBmAWusHSsREFGxZLuEUPAS
EFnNvCzm3hH3LqJNbHeAd2GKzm3hZzbws5t4RCTCiMvA0tdH3TbJABYbnTwiIrlM2kIBMImP
JcWul8AAmAQ2y9OQuHc5/doT4OYwzN4/fz8qSCh4SJ3d8fPAWCh4ahlBOjTf8gYgwEmfYLs9
PvD6KBkFxNB2Ov4/J0AN0CU5JERh5B6KH1Q8jLp0QJABP2HngO3NBQ2Ah94MhuDMYrNYd2OY
3EfsBQ9Z3Xr8i9fkRuwwODPSwdKJIAOmwMhMdYOjm6EVCjZAMZjqIcASngAJ6Thogy0JxtJ3
xAcxAhK9H7QLtdLCU+wiCIFSiELEQNgBJYKBS5pg0NhCATKhgyO4MTobCAmFQVztMGPI5IAm
AUH/ABODPQ2xDE/TII4GERBlogV2XpNEA2CYsAQuTJMswmf2IWkDcITAqV6/IvX5EftwaLgz
0KuQ8/LMCWptYmARk3CZcYti9hYB9nNevyL1+RCrUO0waFDI3KQgJB70MHhlEGWhT0pGbVOn
V2wEBzZnRe7ALO4EeZihgsRjqPnhqcnYXk6IOMpm8m8/epNB2NxHuSKRREsxcefzwCSwRMEE
i9KJ1C/nnygfAAHgDiMSVsqEDhye9EclBhG8TgNbgGRoB5kT4qncwwIajIyEBCJRB09cJrDg
ZHDuOCt3ae1kWxoFhw96Ol+yv4vA0D0JlkBsn1gbN4FP0d7N8KqZo72b8VUrTQqUtxYAQuTI
BCc8Yu2g3MVs+xRdxMjj5UGIURga7MDZNcigDgMBjzEstVFXuMdBIdeDbqJjEIBA3FsV/PPl
E5fUQit8hnZKWzFQijkYJAmlEgL+efK/nnyh4QB3gC9+ZxVfUtka2CkLE4DHxmgNNI9xxW7V
+cNCcmSdkUx2Gm/3w7Y052OR2MUNBgLEfOCY5ZUJsQMx5wNnsZhbKhOkIhg5z7dUQ4RzvPbl
aPkYiIKAghGQwRqG4K3dp7WRbGgWNHwaBPqYcijo8CbmT5mKYhEGaiY5xFm8Cn6O9m+FVM0d
7N+KqVpoVKW4sFbY+hjqRLLVB2ouRzo6YftbOoWQZ4ifcjld0wQ/C6Jin4Mz0UXYETgDFtTf
gIX8JQ4iZdh5CJNBI72etmEVvkM7JS2YqEV6WY4K+pbI1QOByYAI5PGZYm4CgzWXwwwDFh7M
xW7V+cxDhQYDfqdgn++iMKHZhrgeSIJNMPm5VJ+geqkuZzuHY2exmFsqEQmegEUYbyHgEkwQ
Lk5L8FRMaJoPL0L1l4XrLwi8zkBzAiC2NAQ6nIw5q/izdSImp1sePSg0vHVj1TOwDnPoXW8C
n6O9m+FVM0d7N+KqVpoVKW4SC8TkWGgmeidCRCLAXDU34CCr6ltKhZDTaJODH29AszmPsfYI
cHeDF+xIjhcASObFzPO31swivSYr1F4XrLwhcb3hE5MhUIoElALnm1y9ZeF6y8I+ZPMg02bV
V9S2RqoBQIAwYY86aojhEzix8ftbZQrdq/NcB5BvzOQuxOX4AwOCTHMZi/KOo+Ydxoqe3VMw
SZ3Hcmz2MwtlQhQGAhqJdQ6IAcLi43HnXVPZMxN+AvKedMNQeTHaefBW7tPayLY0BXcoRqfA
7IkIDcEix6EOstSJsxBgoEcQ7xn7FbwKfo72b4VUzR3s34qpWmhUpDh2dw4B4lM8CzBUnviY
IyO5MSVV1LaVBDY3JLAZlGTN4r9BlcMTG9SjNACj94xWP2JQcsD3HNC5YjEWzhCA90R5DgDS
/YW+tmEVvkM7JS2YqEV6WY4K+pRNBGGJeA0vPROhYmbAYc78oaLbKFbtX5hW6HdgMseiAAAM
Bt+AjflgSGYyxw+WfdIgZmvfEHBPEN1a6o2PkxMk/uhDJkSGi2L3AYIpAEgCDNDUFPcGIMEB
kF67eAPgWCisX4RHQ+WQrjgLgAD3R8LOiwiWD/uCa+wQAwHnHgrd2ntZEJIhNqAnnvQV3Vho
jsrkxPO0E6MJGaXKY5IZEjDQy2UVoDvCcNQV/dCCAQdEiOAcGGWoK/uhAIYJeYR7TloVKUFg
A+uQzKIL6QwFwsr6kJ5NQRmaIcgx501USO4ZE9hkmuR3zFyPhfkoNOKLakMWuy5WAkokDqUf
GJjRYs+DAIoyB0AzRviDG7Rf3Qn90IcnIJpThqCivkgHi2LXAITzkM7JSA8sVCKjbBASnBjm
v7oT+6EL+ENNmiQMAq+pNNlKk5Dc80dHcmJOdgnnChW/V+XK4BicchnQIVAwQAy/AsijER5w
N2lNPlTe16EzB5OcAv6Tyv6Tyv6TyiUEl4jG9TGxmeZgSEDdBqTvwDRWIvCZ3GYkm065BoWT
7hOJmn4QzJ4DrkD4Fk4ITiS6/pPK/pPK/pPK/pPK/pPK/pPKEuQzJNgV2RmSbX1sReIIqCTU
XUzNsHLNhPgAWGNT5QW0VQwQC2ILXFf0nlf0nlf0nlHukNAScS3qpT8IGAJ88Dy5GBJRC/oH
yv6Tyv6Tyn4SMCSUCGYi8Iy4JzL2vrzsCQiAjk/KZ0AzYZDMoCDBIe+n8EIBDFGOYfUsDlge
R+TJFA8AZahG6eZ6OAfbhcwM9Qj9nOKcIqMuHeQEeQ4Bs7BoZwvQI+IgIAUb7TIAM2H7wCBh
sHscTn+DBSBwZjFHSJzPPIcsDyOf5lIGMz7M4DmYIAbB11OZ/ByjGaMRHnFQypp+YueBn2DE
0vQA2CuJz/CmBmgGBCZwZjLK78vGIQmJvOXlIbIHTBJvf7+GgJsLwMAcxnlfrMkUgj8sKskE
rjoyzvuQ+BgIAD8OCJAjZ1Z59chZNAI/KY3JwAend2Drh+JMpa4yPPEKA5gbjofycBKJSATY
3cNEeRz6Y/ihO6B2zBuKNMsOGou1kdvyVhupuGqvFMRvHTAel/xYAMOERwHHqBv0ng6jI/kT
frl59Xy1Qi2D2OJ/GQB1C41c56yUFo1GI/Hx8BJMgE1jfoDU3nKWqAAgPxs1AO7UZp078NR3
EMWQ/HGOLBMmX7OQTXBymUz4Hp/HxRvAtd4HOWSOSAXH8ZAJLJpiIYuvc7xpPFDggAJAQA/I
Y12BvGh7SxXUSExqO8vxdv5goAe4BymjWV2gurn+SOnXubUdxuoRmBuOh9P4mGPC4JrjsEhq
ew6oKGwEh+TlYRBuIcIBc8cXY9j1RqUQuKB/DSWQImTRIaF6hzjkoYzqTqZ9hd+VtfhuNDMI
M43FPkZHY5IkExFx/DGLXDPkPLKYjEn+uX5eNYZzkRoZqKTcJeB20RoIgiY/CGMWaZ8h5ZMb
rUHlcOX5mzbUNDMewTg/GBn1l1ZEJRDH8DGguSjIqh6Xc0wl8L0T+uQH5uz0GYTk84GI6zG6
ieuER1Hdvv7mtHMyHNGNvw9ZdH1TEe49THf87IeaeDrINpbJyKBwl0SPIp/Qsw33h0BJgiow
Psumo7zkB0HclCmABgA3+AMoBmHQEkJdR0Md09kQ5o9J9HRIJjgYfcwCSwUfYYwfvZHQRkgH
Ux2CCsDkj1n/AIM3gGYBRIkyeUR0PkJ1JgcoHofKczLMej7Y6diLAAkoaGU3k20Tso28ogO5
ogwaLFo9S5/wwgEMVEBg4iFIIA5xkAO4Y7JxIhyPYseiOsXUCLH+wvYQcE5B0xGAcSB+9lBl
vIH3LURFy9iT7BgmkgyAFP8AEwAMOE/F4bwGOyifSCN47oSITqCPKigYyIPhSzXxB+XMfQCU
QnAdosKrvwE+I6pm5Aw1xgm5g6uaw2Q1hYZQp/jgJT+2XxAKNAkOTihQNuseoRMAGYB3cUQI
Lw6EeUKci5nuAhrxaEeU6g2UaOv7bwj4ARkVm+hRGHJ9DY6HuCNCs30KzfQofs3hPUliGqyk
Z1IaqIMGp4OinZdT2CYX+XkUYctQgUCZCHkYknu3UKTa+AE+iEJWP/lATnFOcU5WUFlIQgE5
xQLH/r3/AP/EAC0RAAECAwYFBAMBAQAAAAAAAAEAERAhMSBBUaGx8GFxgZHRMEBQYHDB8eGg
/9oACAECAQE/EP8Ar6b8bBFPuRKFxlxk5caEEOQDBASgQm/E7QaiSJH2IJPTE4TfiEspUSKf
3AEgN6DFEfhxgRdREv70IHegJ/DJAImafBgggP4UZEAiZR+GBBASm/CFKrA+LKEQNPwcQCJJ
r8a6GP8ABbgVTvyJAnPwQEUT/KYv4GwPl2ECDT8BEBVOfMgsgB/ADCJevzjsj9+uR8/io/e8
L6Cz95AxWD7gHM0wZWFzIGiQgA6YnGh4hwhOHiWzPtgQVZj7sE/Ie3DkUOlOmQKCAwEnTkTI
BeiBkiGRpY0wCFoOU57dgqRDj7q57igonKrgBTpQjVMgYOqlGSGxQTdGiAdienpqAHYgxPS9
ywnef3N73JXJgqqAA6NgyoKIYLkRShmjEpyIkyoQKOxTsYgUGgcS90wqhx9wZPyHugWQEhis
BEXk0SCJesBrEBkcpypyFrGmAQtK+HuiBBiH+3vSHvSaaJecQSKWCRrYJJqnNIgkQc0i5p7t
hO8/tt0Pp7H2y4H1Fv7U1L6ndH7QSAES/tQBFU3FNTcUDlkzFMRBNBMTcU3FGqAA8QEOgGqb
imJuKABGV7BleIlcoGLQByyBi0Am04WQMWgE2PbPS+zEsHRLl/cVVkjGSNVRYpjTAoxumjC+
VSAOUwwCC+FargKw1KuAVPt3Psrh9zVRDPJOTByiXLogROwkOGjgMIGiMZyRMYoTMjYMIwvR
OpwxRCrREzhC0KpOTj0e3BZAvP7HdD3VVEKCyciRV9kpjTA0RjpCDC6IM6JeNpMmoAEN6rVc
BWGpVwFVT7hj7FcI+6q7RBFiIQqY0wNETHSIPB1GaJzYKlXAVhqVcAil7m6+wEw989l06eDx
eLxew6ey9h7L+6OQx+vk5+ugsgXH48iYrj9bNh9hal9adg6Jcz+xE4+svH7GCyBeY+rym+y3
X1Ylpo/ZnPqr32cFinf6kEbSH2qP1Elpol/tRuPqL0vtYLH6gTD7bcH6dxROX+2hAuH+mAI7
vt7B+mEsHRP28J4fSzf7iTLj9JJh9zO76S4fuYM0C8/o7Qb7qd30cnL/AHYTD/RTu+7zG+ik
v94DvoZ3feTZH6DSaJ+9E4+gld97aKb5+50S/wB8Jx8+d3302KPzrtNEv9+Jx86dw+/nP50l
z+AAXHzZNL8AlNH5onL/AICBcP8AMtD8Bld8wETn8Bunefy5MPwKV3y5OfwKTFEfKuwdE/gY
3Hyp3fgdgo/KEz/BALh/kzYN+CSu+TNz+CQZq75Elh+CzcN8id34LNij8gS5f8GTD485fg0r
vjgEc2/BoLH452D/AIPnHxpNL8Hmxb403L/hCof4slh+EaW+LO78ImxRr8UTn8JVD/EyB/wm
V3xJfhM0b4ir8KAuB8OTD8K0N8OV34VNij8Mbn8LO/wpkH/C5y+FKTfhc5/CnP8AC4qiXn8H
d+GZh8GcvwzU3wdXtXTp4PNvcuIOnu9+6dOnT/QSn8EETk+0IxQuxPIVKc+aTHoBLuSjb36Q
LJ8A2br+w8o4HIcXlVoDZWealCOIR1KfYlAwZLwdz52QGglEPSWKIPCj+Yj+Yj+Yj+YgJgRi
xIlyL69EyEHZ3E8kwSPAv6BeRgKkogXfFIdBU5I65IMPBPPmjkyPF5X9x5RVzuEjN8mT5DYb
HL9Hoh8El4/d4PA2zAAIGYLu5FxGC/mI/mI/mI/mI/mI/mI/mI/mIFkA5SkiF5OETVUAT2CB
wOQj+Ygf4qArgBEtSdgkAOUbI+MCwHnf0lxR4szgDZzOaenHF3lYnceUIYYYEuM3RkABjIex
kckwqF+I4EVFomEABmC8w9xC/mI/mIFgUmEVerk4WDAAIGYLuSRcRgv5iP5iBeAckDi15Nge
RD3MNzUYjFfzEfzEAK3KAvIjeThZbuJMQ9JBfzEfzEFv9CDV4QD3D2SQKopyFNnQd0+1PAIs
0PJH8xH8xH8xH8xBGCchB6gIB7j2dQ/wJLD2jOHpMTx4C/sJoqP0BgBcOFsBaUcGnAf0ahCn
JIvLA+b7GZ+gcXxBufV0HTCQN3NgcjwpavWAPjE4BFALgp+2I6UGNsVJzFwYH9GoQnJNCLwc
DqOFoLqBB7k6EeoFmWhVGAqsr0iQHYDkm4IrBwKGap4YDvwtA7Y2xF44FMI7Q44HKhusFZbR
HIxisvib/gsZvQPQQ3rCJoVtGAsV0wJO+2KISbsXn/XQOK4W6iyzQezpb4E5ezKCMAuWtyKd
6nj6HBBAmMHKcDzBysZn6Q5PicRceYoe9k7xUHO8elB1N9hrIqEykGI8io7XobO4MxZyXqAW
ZaFUYCqyvSJnFhNxmTDpU8WtCdImLYi7EXg8D/qoDDjweIMjErLaI5GMVl8Tf8FjN6B6CBbK
6JoVtGAsEcZn6CelB1N/o1Flmg9mU/gTn7NpCxBl2DuzsjV4liYivaZOA/ZoOKdTnESdW7IZ
NLiOhcIWI9QBfgRccjdhEJ1C5A/Np5xzOIlg6IwcgdjmuO2cURExcZjlcQO6lyGowIxBvGzO
IElg7cyvnoEQIlEoOoS5mQzKLvOMzGy3ERcBfzoONE3HeJHQMMk0nOIj9o3bVXofscQzYXxC
cipO5CYyOVnJaIlSEOCZE3AuXFbOK47ZxQsQFATaCzLQqjAVWV6Qo6gT2mq9QSeZibSQKlQe
Sbh+kLtOISQOgGSlZHIkHu6KCREyVeoV4ipunYOUVOORrnPrErLaI5GMVl8Tf8FjN6B6CD2L
3keTpE0K2jARb80MOZkO1YtgjYy3gdzhyXmg4oLKMSQ0YLitnFEgggguT6mNRZZoPZgsXR9+
EfZ1tkzGomQA5kshrsEAdI0YgPe49CxRjvOJjmcVBWRGkQCmsC7rTtFnkn/qQd8WY5xb15GQ
Jnl2jUqMDv4qg2MBhvjfEZAOChtNVyHxTpFrHguEiR+8rOS0RyMArNHW0FmWhVGAqsr0gUsX
gDuQDk6NYAOWVRwCZxKpiyo8BJxp+hiVrcuzGJWW0RyMYrL4m/4LGb0C2gRFYAOeV6veEuQk
MomhW0YCJQF4a4D/AHKN6zA6X5IYTAYchHP9I1Flmg9oJj39Do+z3HEx37AhGrY2HExzOKgr
IjSJW+YmLhqM7FHOtUdhwKFhtxXtYnzEZGp0kbFnJaLJis0dbQWZaFUYCqyvSFbZWIAgO4LI
BxpvoFogrLaI5GMVl8Tf8FjN6BbQZSYnJXuWHJ0Zl4mhW0YCL2djiJgNxBzkNCbGf6RqLLNB
7Qvfld7SX6QZlhLoVskmySSxZBmoCDYVbGw4mOZxUFZEaRK3zExz+pHOtUdhwNlnkVTdOyOZ
UAdRRFlzUh2BP7gVmjraCzLQqjAVWV6QrbJmO3YLOa0C0QVltEcjGKy+Jv8AgsZvQLSACUAi
juDkU7162DQraMBHfMRHdcrGf6RqLLNB7Sr39fu6tjYcTHM4qCsiNI0TwJ7IpqxJPecAsZju
hJo51qjsOBss8iqbp2BWeETLoCs0dbQWZaFUYCqyvSFbZMx27BZzWgWiCstojkYxWXxN/wAF
jN6BaQCbCRyvdpdbJoVtGAjvmIjvuVjP9I1Flmg9oTF0fe8US593VsbDiY5nFQVkRpAlk5Fy
ruA/Y34UrFiZVJ+qgB535xzrVHYcDZZ5FU3TsCssiV/BAVmjraCzLQqjAVWV6QrbJmO3YLOa
0C0QVltEcjGKy+Jv+Cxm9AsoOjGDm6Av6lzZNCtowEZYgbzC4+YmAYpHkZOeALFECHEc/wBI
1Flmg9qKP7009zMHedeYtyJ6j1CAQsY7DiY5nEzyRQ3QA6UIICBueRCwQD1cnLnsyJJmYnCO
YDzuD9noL0I51qjsOBss8iqbp2BQgmIdmH6iHe6QFZo62gsy0KowFUFSABGBW0PhGobgwwEd
uwWc1oFogrLaI5GMVl8Tf8FjN6BZQdhkGJ6DMhcIHCJ89hZ++kTQraMBF6ATaHSuROiMZyiE
heAuBF4GNQLigQTkIP8AvdOsz0jUWWaD2swb3p+5bpjb2HExzP0Q/ITPFwC83PQcaK7TAbzs
Z1qjsOBss8iqbp2BWzYmO1YQFZo62gsy0KoxdPY27BZzWgWiCstojkYxWXxN/wAFjN6BYQLt
JPBrpxN7vpFineginQMImhW0YCIwIHBR5cRYlTtQ8RYKOTHhXuuL7nyicMSPUxqLLNB7Wpkf
eVN7ndMbew4mOZ+ioWX3DwPkTQtySLwcDqDhYzrVHYcDZZ5FU3TsCjpuTqGAQ2Xg83aXCUCs
0dbQWZaFUfQ27BZzWgWiCstojkYxWXxN/wAFjN6BYQfkx9w39KowGADznO4dTPkCt6wiaFbR
gLF85cDgcQbx1E0SOWR5Gh1xb0KiyzQe1Jij7wnL+5FikyQF44Sj54CCbGbDiY5nESwJROTw
NpQ8MOUyHoaPzZFRwKghjFxFyaHocnQjnWqOw4GyzyKpunYMOBCAXknuXjntSBWaOtoLMtCq
MRISBxJRcB2IrADgKDM8o7dgs5rQLRBWW0RyMYrL4m/4LGb0CwAYmE9VXSQ6GHNNQZrE4Ogz
K3rCJoVtGAsgeMFWKQI4itj+48II5QOR8RqLLNB9Oq2NhxMczioKyI0iSikPzvA8qiwYjUg8
3mJHSOdao7DgbLPIqm6dhTXAk9A6uEAhBobEwKzR1tBZloVRgKrK4VtkzHbsFnNaBaIKy2iO
RjFZfE3/AAWM3oEW8agzmSA6PVGBHJgQw0AGnUyQW9YRNCtowFkIENS7pIfuL/BwC7Bpp9WQ
CzPSNRZZoPbH7sbD3tWxsOJjmcVBWRGkQloEEd1wtJHYtHP6kc61R2HA2WeRVN07D+6kG/aZ
pRGSw1gDrArNHW0FmWhVGAqsr0hW2TMduwWc1oFogrLaI5GMVl8Tf8FjN6BaEw3/AEoH76w3
rCJoVtGAsFM2ZAs5SZlzE7ASLBqf0gs/0jUWWaD21De7ob27p7NWxsOJjmcVBWRGkSt8xMc/
qRzrVHYcDZZ5FU3TsDtbwB3ICJcygRIoA8MwAbCUCs0dbQWZaFUYCqyvSFbZMx27BZzWgWiC
stojkYxWXxN/wWM3oFkx7i5FfHVDABgIb1hE0K2jAWBn7xudBmjF3wxIdzm0aGf6RqLLNB7Y
5+7q9tRkB2Bka1eLDDzwAHAJANhVsbDiY5nFQVkRpEreMTHP6kc61R2HA2WeRVd07Dgu5AlG
sDByzDuQhArNHW0FmWhVGAqsr0hW2TMduwWc1oFogrLaI5GMVl8Tf8FjN6BZKF4PJTuXPJo7
1hE0K2jAWHlVO5CmZy4RMHmwDyqcgUDUhn+kaiyzQe2Jij7kI5+23HEx3/AhGrY3HExzOKgr
IjSN8wHCgRJM6oBGD4v7HNHOtUQAhLf4IQsHJ1AOZPiIn2uWFZwSTz/wM4sHAnsBKECs0dbQ
WZaFUYCqyvSBiChDwD/7Gm+R2IszAm5dGA1ickAp+yfKYHOJWW0RyMYrL4m/4LGb0CxfYg/I
Vds0AhYAMBgBSO9YRNCtowFgJUwldK5vE9HMDn/iOf6RqLLNB7fj7ke3ObdWIBXBBHMF1SFB
+RvHQyiShYsRiJUbXkMFwhzRzJeQ95/uOZxUFZEaQJRu+Lh4pLyr2Rg4EyiHqgH5kOdYyQKR
6Fx+xGrkQI5iYV+nUXg3g/rhGoGBO8hepZTpcAJAds4in1xOpl2gSyq4JoLy/QxNyNe5HO+E
TlaAA5mZyAiVmjraCzLQqjAVWV6QMOrNLiH6J3gE7xkgBoeR1eIweQIJxpAqepfo0WovcyBE
rLaI5GMVl8Tf8FjN6BYCEVeAFe50sb1hE0K2jARukBPW7NkYEcmZ53xcGoS5UGQfrHP9I1Fl
mg9sEUvcksD7cow5AcdT9JPNSuiXGYLkpg+DxHVHAAoxYg9qIUAU4EkDuA5QBLCgEg6Y8S5a
Il5kAOskAFIADtHM4meSJmUAKLk4OPxBtEVFHOFnM/oBPFhMnfkTPjqgJREQukeM0OhgJB5i
sZThvvB4EaXqmn4yM9M0M4KeYDR0OSALgKDyeJ6WCgbTnM0HQMOboAQLEi7TIF3ND+wjySiQ
wl5LmIOW3sota+4bulIlZo62gsy0KowFVlekDITgyPVVKCyuPURETgXjQ4jgZIBdMSZ+hdu/
QIMTEryBPOXHJA3eOSPNfKTU4WCkbEn6JDvM9olZbREupuggMz+V/WC/rBf1gjJ2AwkGhJu5
xPPkJFr3X9YIypgGZBdy10M3oEa6pNyF56CaAuwAByFjesImhW0YCIw9Tfp/pojIckAOslQw
AAchKOf6RqLLNB7ej5CBwxV7RPqaih6G/wBBsEUornioJ6DM8LGZ+iOTA7qS1MngLv2PHlZO
hzMzA0k43nHn6LS5wfiEwOWP+oUW64LHJDAuN7nK5cTysFZo62gsy0KowFVlekQwLjmBfi5z
cxy9FiZD0BhzNAOtyBRsBIchQRKy2j1N0xMM3oHoIb1hE0K2jAQKdZcOY8pdI3CgP6DM5IRz
/SNRZZoPb1e5K73BzKIqFSxH7F4UrDA3cRaitssOJ4uGLiaIEbAYdLGZ+gePxG4czT9pv5vd
5OOQQFkiG4NQhYuXJnkxAuvF72yYFxbzj/qnOiAGoAN9zfDdcEWm16ZJM3VwPgMbzgEMCYC6
wVmjraCzLQqjAVWV6RIRBGZc4hx4sexMAYi4yssUMgGvFTpieA6oDCwriScTxywsFZbR6m6Y
mGb0D0EN6wiaFbRgIUpQJ7IxqkT3nERmpsOX+ie1jP8ASNRZZoPb1+5q9yRDEuIcIiSjwMnn
MptELm2RCDLT8mNU7S8wfolAX5Q5foZo2BkHR+nd0xIWRnTASHwdHHdnlfzHlfzHlfzHlfzH
lBMPPBmTHVT/ALw5DLJDwgALhIegy7WSHqKHqHTwRmBBLJxomZh5A/ZCPkS8waEplIng5aAd
X6IsBcRjA8KO7oAAwiFiDJs7MQadF/IeU1cWmAD2DjujjMHGp7n9WijAuqbnlfzHlfzHlMiD
pmTuSadYvDeCO6AAA7s8r+Y8r+Y8oQAuBAfFrBCM8AZLu8ugi4CMA/Yd+yCsA8gJzZU4cSxq
UdlPMk85DJwjAcIYyHYfslBg2AkAKAWik0iAGABpJfzHlfzHlfzHlfzHlfzHlfzHlfzHlfzH
lExJPqAGZvMd0xMB4GfNAC7tjyX8x5X8x5R1BOkwFQRXrZEZLASHwdfyHlfzHlH/AAHlNaXY
B2DQO6xY5AeQLsv4Dyv5jyv4jypgwBnxxPU2BkCzSHwdfzHlfzHlEsndnlNBcAO3twWPuAjn
7xvn29qbdMT8pd7g/cDbpifpYafbi4RszB2f/C/gr+Cg4UgzhnYn5Q/x4KPb0/iWv29z8S1o
+2q/EpMUfbHP8ShH2oVX4mf2oRr+JqPlnToF0/4YLvXAe5MR0DrZ+S2fktn5LZ+S2fktn5LZ
+S2fktn5LZ+SHBAXBhSRa+zVFhTPW4dc0XIAGzhl3ToGRnVtKckdqaogKDEuM3RIAA4iR7TB
yTsdIqDIjmPDiIHhFk3wJu5LZ+S2fktn5LZ+S2fktn5LZ+S2fktn5LZ+SCvA6T4gXnjBkjA6
CRjwWz8ls/JbPyWz8kHaPbFGsKBwA6gIQfF0h70zQL2GfCcCbtPknN7VbPyWz8ls/JbPyWz8
ls/JbPyRY3s0UKYgPcAolpo3yDAPNLqtn5LZ+S2fktn5LZ+S2fktn5LZ+SHOB0w7yBN5sn5A
AmXeYe4rZ+S2fktn5LZ+S2fktn5LZ+S2fkgSAERIFJwOHqAT2DoGD73VbPyWz8ls/JbPyWz8
ls/JbPyR2b9o8AIEJO0gMeaKBPHJu9SLjwWz8ls/JAZgdJ8QLzxsC8BA4elQJ91s/JbPyWz8
kTh4CDBLJGkyB+1t/JbPyRQDe62mdsiOgkY8Fs/JbPyQMACSQwpItfZFMOap5CpUp4rIOFZ5
ImSB4kdANei2fktn5LZ+S2fktn5I4AIEJO0gMefr0e1ND6+/YI+iKrYcbBODOBwHHE3c6HSR
yZkmpOL2h04FCJEdf1fehHLF00HhiF9RhDIfUHCtvxegDFOMLtzGh4U5J+hQ8cxeI1tlfS2f
Aitix9HLalnaMPQCyOGyYFCg9HcsEK2fFHMbBlxoRgFQIsGGaGqFgrasUdgxsHM2QlUY4XCR
eaDmicpJUkue/ob1h66j2tHr79gjFimTJoiq2HGLIwo4YyYXcUTM+gPkYJgioIvCESkMg448
jULIfUHCtvxWGshz8JhyYjMSQgcQrbK+ls+BFbFj6OW1LO0YRZMU0QsjhsmBQoPR3LBCtnxR
zGwZcaEYBUCLBhmhqhYK2rFHYMYjR2ec4UE8zQdTdYZMmsb1h66g/CW/YIwNE64EDVeAuH3F
w+4uD3FTAAHIEgQFVsOMQE9x6V7l4nqEuG8zJAgYTyADzqcnRTRA4hzVskAEe/AyudX5ogAw
SINQYuDQbqJjJwhyFl3Ae4jhiuM7PK4zs8rjOzypKSJo1CBjxiMRzgS7PRvK4zs8rjOzyuM7
PKIBexmAvBxOCK2/FFhpOCRCi/uELmrYuOr15OiIrV4qOY/YJGLIxK+/pbN0hW2ViIyWYD4O
WXGdnlcZ2eVxnZ5XGdnlcZ2eVxnZ5TYl2A+LBkVsWMSBWkxgaAHEYrjOzyuM7PK4zs8rjOzy
uM7PKB4pkmCoar2SHS0RPAk0GLVd9Fw+4gtcAJqwQLhzALI4bJgUKCJfmGizJOHxXGdnlcZ2
eVxnZ5XGdnlcZ2eUAwzyLs1W54IrZ8UcxsGXGhGAVAiwYZoaoWBD+DmU7V6IhOOTfjHYMYEs
j1oO3IkPPWI26LsBiTcNiaCAkLCQfsnnJcPuLh9xUakHIFhHesPXVe1OXr79gjA0K3zARK3T
FAVWw4wcDgjlKpE95xZ1gcAp3Mz0sBCp7kpuYp2wjwzrc20QpY2zERobqWStvxRo7KRADppr
AwXAwxHS7gQIujQ3ebR0FW2Vjt2BC2VsWMAs709IVmhojk4WTOioQCyOGyYFCgjt2FsrZ8Uc
xsGXGhGAVAiwYZoaoWGw2JxLwJc3sbBjA1QBhsWkmaUAhiF84C52zNjbsY71h66r4Tv2CMDQ
rfMBErdMUBVbDjApDEaxCkRksNYOc7ASQ3fojMI4jWztmIjQ3UslbfijR2UsGYgzHcHxErEs
5I6OQoq2ysduwIWytixgFnenpCs0NEZaTYMv9hkzoqEAsjhsmBQoI7dhbK2fFHMbBlxoRgFQ
IsGGaGqESMqBLibh3R0ZyZk48bGwYw3HBEAToSB3KCIaCVjbsY71h66r2tHr79gjA0K3zARK
3TFAVWw4w2bEhSBW54LfGcGtnbMRGhupZK2/FGjspY3LCLYsRCtsrHbsCFsrYsYBZ3p6QrND
RHKoMmdFQgFkcNkwKFBHbsLZWz4o5jYMuNCMAqBFgwzQ1QiYO9PEqPyGZ4WdgxhuOCOfGqFj
bsY71h66r2tI9ffsEYGhW+YCJW6YoCq2HGGzYkKQK3PBb4zg1s7ZiI0N1LJW34o0dlLG5YRb
NiIVtlY7dgQtlbFjALO9PSFZoaIjXAy9AH1hkzoqEAsjhsmBQoI7dhbK2fFHMbBlxoRgFQIs
GGaGqEKYodzcOpkiluQk8zZ2DGG44I58ahCxt2Md6w+EV319+wRgaFb5gIlbpigKrYcYbNiQ
pArc8FvjODWztmIjQ3UslbfijR2UsBX8i3QF40SGHsCRmEKKtsrHbsCFsrYsYBZ3p6QoxDEO
0v1HasIMmdFQgFkcNkwKFBHbsLZWz4o5jYMuNCMAqBFgwzQ1QgcOp/g/fa1sGMOEweXAg/qJ
CFQIrUgB63jobG3Yx3rD4RXfX37BGBoVvmAiVumKAqthxhs2JCkCtzwW+M4NbO2YiNDdSyVt
+KNHZSJKe4Bz4Or2EubxKC6Y95DrNBVtlYkbYAxOAcJjwl/NL+aX80v5pMT4wmIFbFjEjFBF
5gZlhfyXBdi4LsQhDsciP2dEZBPGJjtI6ppfEG5WSt2xMdiwgyZ0VCAWRw2TAoUERXQCIJEi
Av5pfzS/ml/NK8/TAvKBWz4oi8iTDktN5F/NL+aX80i0wAwBmZhGAVAiwYZoaoI7rACT0VY4
c74UEL0h2F56BUWwByBIEdgxhSRIIPIyVSUyD0LRmfLUYcRxxFDzTcnBf1FRHbsY71h8Irvr
79gjA0K3zARK3TFAVWw4w2bEhSBW54LfGcGtnbMRGhupZK2/FG7cAQBuX8t5UkDwL5BygBAe
JXoLnxrwCJEuZmN7EmHLyL9oVtlbDp06dOhkOxxArYsfQET8YfsUIR2W0OMRpQ2CjVURmYlA
CpD3bQCGTOioQCyOGyYFCgi6dOnTresYCtnxWHTp08QqBFgwzQ1QTqP0Lh1M+gRLwZJX/Q9a
dCtqxR2DGI2G5MpAMeYxwsOAY4ivdf1nlf3nlEIkcmO9YfCK76+/YIwNCt8wESt0xQFVsOMN
mxIUgVueC3xnBrZ2zERobqWStvxejQqvNwXnncOKGCwGA4CFbZX0aeycCtixsMmsFTbQvBxc
SVN8H5cOlIk00YJxR2pjmtSGTOioQCyOGyYFCg9DOdYCtnxekFQIsGGaGqPEwAkngKq/6SGA
uHQQrmkB3Q5GAAOi2rFHYMYvgNgIwIuRi4cuJcjgdbk3ob1h8IqB6+/YIwNCt8wESt0xQFVs
OMNmxIUgVueC3xnBrZ2zERobqWStvxeh1jjcGJP6qjKYSXJNSfAuH7jW2ViLJyADmSwQ3D9r
c8i3PItzyLc8iD5wGcGR5PArYsYiziMOcGHlbw+UGL58R0LhZYgpzF2nWwe+Vxy/0D3jV5GI
WI4E9SS8MmdFQgFkcNkwKFBAJwOAEYB6rc8i3PItzyLc8iLp4CpNxgTxgVs+KJiyA9QJUvIx
W55FueRbnkTSGsXOFxiFQIsGGaGqAY3h5D+zoYiDqdy89mA5mG1Yo7BjEhHggQagzHZGt2eY
KMJZxBg4B7LgnsUQRWO9YfJpv2CMDQrfMBErdMUBVbDjDZsSFIFbngt8Zwa2dsxEaG6lkrb8
Ua/gQ7gTFakLie6OJ7oIhoeMw7Pqgo3hAZq57oUGBcAwsVtlY7dgQtlbFjALO9IgcPIIKvyV
cRUHtnE81LxeUIEIYjSKFIBYRA95jIwyZ0VCAWRw2TAoUEduwtlbPijmNgy40IwCoEWDAgDH
EaqgETLkkN4wAy5ABzKpWB3N56lFbVijsGNhvzNmHMyHasQcsA/m5YpgfnU5pkAc3OjvWHrg
m/tafX37BGBoVvmAiVumKAqthxhs2JCkCtzwW+M4NbO2YiNDdSyVt+KO05JgmCZNZrbKx27A
hbK2LGAWd6RMhKoEnoSP1Hd8CEDIMXxdpqoiBHmAIZM6KhALI4bJgUKCO3YWytnxRzGwZcaE
YBUCLBskwmDiQ/QzKZFbVijsGMSU2AGrloP32i9dAXcpsyyENuxjvWHrqvhLfsEYGhW+YCJW
6YoCq2HGGzYkKQK3PBb4zg1s7ZiI0N1LJW34o0dlPRrbKx27AhbK2LGAWd6WGWxN3wIQAxLO
AdwdAUYNw3y7o5m4AQyZ0VCAWRw2TAoUEduwtlbPijmNgy40IwCoEWDYEAuTQY8FcYCfEmp7
wK2rFHYMbDR0FnKTV4nJAwDU/qO3Yx3rD11XtafX37BGBoVvmAiVumKAqthxhs2JCkCtzwW+
M4NbO2YiNDdSyVt+KNHZT0a2ysduwIWytixgFnelhlsTd8CEP94GANOpDowGAOAujh8kIZM6
KhALI4bJgUKCO3YWytnxRzGwZcaEYBUCLBsPwMHiVOwn2QgVtWKOwYxbCRI3MyGZCIIM4c0W
vCHc5m7NHbsY71h64L/a0evv2CMDQrfMBErdMUBVbDjCYGSAcyChSNJDSDHMWBgG9g4yeEYB
3BrZ2zERobqWStvxRo7KejW2Vjt2BC2VsWMAs70iKGMC4b2CeZPWOz4EIBIrw8/8ARIXc/sE
syAhDJnRUIBZHDZMChQR27C2Vs+KOY2DLjQjAKgRYMQCSw/1CLVT5jXtSJW1Yo7BjG+gTuVH
cnJANKHDKB5X5P8AtABIAjt2Md6w9dQfamnr79gjA0K3zARK3TFAVWw4weMSKSdyInKkqYxM
zVDxFUdDdgeFggS7pFxuHO89ImBfyLnIIWNsxEaG6lkrb8UaOyno1tlY7dgQtlbFjALO9IjV
ToGJu6Cp4I9I5EkniYnAMJFglg5LHqHgZnmaC8nAfs3BFMcjneAoOERBVAA6zOgjkzoqEAsj
hsmBQoI7dhbK2fFHMbBlxoRgFQIsGJhjec53O8+lgrasUdgxgUQl3Bs6VzeLJpSOcmj2Nuxj
vWHrqPhN+wRgaFb5gIlbpigKrYcYmBC4c/8AU+sTRAUIqECym8YnmDLq45IhdNwYaui5iN5n
0XDPgiE5MzEhkSD9DdA/dCxtmIjQ3UslbfijR2U9GtsrE4qZIHsXX9xP7if3E/uJ/cQf7CD2
YiCwoEVsWMT9gkXDNMAXngv7vkhTNcSfIeURvjLgBQAWAXSZBAk1qpgGHRc3MmdZaorLJeTp
hyEQctvZRgDFzGvanSOTOioQCyOGyYFCggESOAgVNwZf3E/uJ/cT+4n9xBQSICT4PeitnxRz
GwZcaEYBUCLBiMF1w3dBYK2rFHYMYBugJ63DujCoS55w4JvKpHooNHyusbdjHesPhAEfW37B
GBoVvmAiVumKAqthxiUuMc2HXwjELESIoxHoA6cjAcfGOCnQVFiVT+hwFnbMRGhupZK2/FGj
sp6NbZX0soRWxY+iFYT4H6FXxliqmyZskbsIbzjyGvJCOTOioQCyOGyYFCg9ALL9CK2fFHMb
BlxoRgFQIsGGaGqFgrasUdgxgyxrc8v9EVjVTIAdSyo+gAOkrG3Yx3rD11HtQq/W37BGBoVv
mAiVumKAqthxsHC3ei7wuPffii4wFQa2gR8Xfs4AYqUYlTcBh+xv4C1tmIjQ3UslbfijR2U9
Gtsr6WUIrYsbZBgco4He+c8GfAIYGAEgBQBVtkzYIg3jGvgMyKYoZCABIAUaxkzoqEAsjhsm
BQoPQCy/QitnxRzGwZcaEYBUCLBhmhqhYK2rFHYMUUx2A6TOekXKEhJaDM5IWNuxjvWHwgFB
P1pms8HqzhnuRgahaWmK7AOwaJUoZxPUSYqGEIZRJdmqXo5stWlqGhHI1GiHm/wBsx4Q9y7m
B2Fsh5TU7BxCXMAkoIIc8P2J/QTC4cL+ZqetsZuXIo7uQcRhGlBCCiQ0leLnC1IeeWXHJMVL
AZ1yXZq9T6InFcF2enUekalKUpSlruSzszoo4WPFpmebWVKUoHZmoq/UwNAFOQkbwJ96oACA
nFYF2enUQMQecXADpfqjQDZeZnOnRk1niCCO6Ag0dQjWSIDszte0JgswjuGQ9G1KUpSlDAET
T0a5sSigEaY015OIjSgQk2RJeC9ThYuYNWdpg0lYNQwpB9qCbOzEGjjCJqFBcqFmQI4luIkx
UsMIyiS7NXqU5jeT6cSS54zFSwMg+2bNIPxONkzWPFrjl2ipYRhnkXZqtxOHrBH5c34EqR9s
EvxLX+PLF7c0/EtPuCJ/iQPcK/xHf7kL/wAR1+5CT/iMJ+5IcN+I6PchEMfxEKD3Vf4hAmj7
qj8Q1e7Mw34hBg/uwgY/iAUb3lT/AIfCaPvKfw+F6PvSGP4eBh74Jv8Ah0ByuHvqfw6F/wAA
fw5IG+AC/wDDYOUfgAf8Nhv+CBi34aoG+CF5/hkJ/CEN+GAYfCBf8gyb12Npk1oEQ4tMm+hg
5R+EMwyPvGEADoAA5RTgN6CUakLGF8juEQHogIqiCiAGqbUIJGwUAmQUgHK4SBE7MIpxOEIJ
0MzEHKIATJgT1UIBlEEYRAExABABMoggBqiBoiGqq0SFYTlJMzQOU4JIxaE0M1WqoAOgAkqk
CILoBY0RDFEAJIwC9EHkgE0aYSQFVwlJnhAIl7wZfDDN/eGBqZThiDMRXIGMKoDiaDCwDB05
Yvo2AUsc4mgoCJYSTxNwgYqQIkmtmpkZETRSTgnZFMIL08YsFBJ4V2NUrCdir6AuU82VSqVU
BaZTk1Ur6NYVq4mChnYBbAp7wHPw5Dj3gogLyRGIuUdyBZA4hWgEzTMJI+ivoxNEKIHRyCgG
IFy9lVAptVKpFUooWyM5lSQkpyBlEwZVhFRExijMydiOaqVSqV8rpUqpX0R0CTMyidBBE5Fd
ZBoWAU94N/xAsfdlHRAEDQFgi8vCEmQMWVZgXRV8LEwRDSsX0YmiFESzoHIkUTFDJ7AI3QGP
aOaB5hFUq9OFEyKTIGLRAdSwTEBJOqxACxQIqjFVKpVIuQmDCFCqV9GASMWkSBNGI6eyCnuw
HKu+IIcN7swAtRMxATYomDCJsVeKqI/JNRaRBCaBphX0YmiFLW5JYCehiTEhBqSdmiaBoGLR
ZqpkDCUAiKIl0wXTEJp6ABOQrtisROaQqVSqRLTRLwoVSvo1sOV6UV1gcnImK2AU92LT+Kvv
dPZokEJdYczImKJy8X2AQTk5Euiiw9mgTIa0DCciaeIIJyJImwyAAyNgEhOTkSTAFi6csAsX
TlhguiXLoFkSMWES6IKI2AYCJmwDAZci5ESIaJMhvdg5R+KIcN+ERYfGA8/weLn41nRDFvau
TFMUxTGDFMU0WKYpimgASmKYpjFimKYpjFinIgiDJoMbk0GNyZMUxTFMUAmMQCUyYoiLoMUx
TFMbIJOTRYxATFMb7DGLFMUxTQYpimKYpkQRFimgA6Y3+2CBvjnh7V2EcOLK4qxFQBV8qha3
KEWFoTQWLWyohJco4E9ADVMUTBQuHjrQCdBM0WB47oZVq5YVlUGM5AWDLpWGQ5RZRPREiLki
mICByi4oHdEHLI5NEpR5IQyos+mAOUTEYDJ0Dj2w3/IC3tDYVxVhUxAdKgqLNCNYUoWAqFQh
corhYExA3kULGGsgvTxtFauWFZUFVkA8kWBE4QtwOVdWgTchMK9V1ApMqoA00Tm0C01UqLNK
AdBgRJecAHLKViJAx9oDlcPkCHDIj2ZsK4qwjUJyGNGwZVBMvTIyGsJIqUISCAqFQqlVZVLg
Ra9BrkcSNJIwNJpkZG3KtFr44a5VqgqomplOGEFQmRka0rGq250XaSMCYoJOgpLChOgKA4kU
yoRRkkSgeKDXIC8QvRuUTF0Lh/aMD5J6fszYVxVhGoTk+FQVCaxJFSggco5NAVCoRzQ32AGD
olMTROYRmrhNTjMmhXAyZEqypQmdOSjCEyawc2TE7QDyTgFiq+jMxDNHdYERTQTVEGjSgWog
ATTBgAwjXBEMW9lffKMeyNhXFWFTYqCF47CZKmjg4RnZACNzAVCogA1RC5OQAVTkk8VcWdQi
GQOGjlgdVq5YVlQU0GsQt2BQCGKIXJyIgOYi0ynIPSTRgc2Ug9miIAJkTl1QjY1MAWRYJIZz
RXRNigv9iAqS+UIcMiGLexc0iCyJJrAkmtgWKnGqMiliohKIgyRIhrBIxBQiSawBCkQSKImA
JFEU+NEjVAol4gkQBCiJesXM0AQp6FQMJ6JJrEkaxBRI1i6yCFIT0S8AQpZqJGIJFE5PYd7E
GHywOH+AcsAsXTh+wXh+YG/6+BNHB8GcT/MsH4AWCiGiDTkSFbDPJEhWIBNEQ0jF9gkIkhMx
eJmBITiA9ESFU40RDQAdPEzYBGkacKwcQ4sExMwfGiQqgHRZVORNAiiG9+A6AYfNEOiGPwBE
BwnIhqq0KoAA6JXJyAZJqNVhUqoA6ebIJxpjRAKlCIEwIWk9ODU09YoKJunKlFUWCpRMHTk5
EyGMC5AB0GCq9+AHzgOE3vhVUQvKtYkc2iCiXiqsKlVAL1McIyRpjRAKlCJeFXCrhdKt1Ka0
GsKUbQlU2KlcVZIAAidVn318fnnJj31SKF5VqlVW6pEBWNADRVIKSCUyFjCmNEAqUIhdBVBV
wAkqSCdmR0aUbBRVURRlONGCqlUFfJ4w1n3t8foF8PehejnC8q0bIGnEHLImEaoGTKpVIZor
0QFw8KY0QCpQQOETBoVhVwAACe7ohwiIgOUTBo0oxGilUpk0KkQ5VxHWfePfQr73YjVANIRA
xETOAb0wqROAETmNVhVCEkMScIJsnIGIh6wAFQgpAOU4XhWFWmplPQYT0xEAJouTIC6RTSos
pRDiIEB4BME8VZ924mb6Hfj3Ypp06dUxc3Ikb7T2HsunTp06dOnTweLp09oKhOnTo5qtPYeD
p06eDxf3bhVJD6IE1P3IIURLlzYBD4kka2AWRJNfiXFQMPo0lgfc3EwFPpN+PuLip9KCvR9v
IVSQ+m3oR+2Yn1B2iIb7VelP9RAFEN9nZAFfqhD1RR9lIaIAB9XwfsZSm+sOgFENL7Bion62
Zoon9dIaIBvr4TMJvrQx/YXRANUTH1cEaIAE/wBkAUSFfqYDoY/tJwpvp4QO9CVPtZmjfCb6
YUoABE/biAUcKb6QDKAA+5OUQ6OBEN9ECgB93YIjciQ+fAKGNAAIn72RKJXIyr80DKAj8BET
REwiPlARQC9AAIn8C1qiZEkQR8aA6BIDegAPwW6JdMKZciYTH4UBAiGIoAIP+EyCRU65FTe7
ZA05NTPw66KaURuTMYHJ6emKYpkxsMmKYpyenwDiTIDBOnKf8TunTpyni5TlOf8Ar3//xAAt
EAEBAAIBAwIFBAMBAQEBAAABEQAhMRBBUWFxIECBofAwUGDxcJGxwdHhoP/aAAgBAQABPxD/
APr3FwFy/D/rETkmBXL8P+sUHD/jHcwZEL7uG99x2mxJDCKGsgFoIGyk+0CIW8UL20N+qISh
bsQRpVhhOfdGDjYfObabp0GVtgkVC6sQEYYnZWmabF8Bhnl6XyqgGQdDSDcCuHmyCQi+AYCd
ky+RKglhYXudrsm4Yy0vZw51A93Ymk3h+U0cnQzJDZst3B0MiJjbYbSIA3e2WRdeSsSQglUU
ENuCbFR+CIl7gRGzeASI91/2HJ9c4/xMF43ij+wiJqgMMKaF4yul847MLoUQEUVHCY+aj0CU
E2h3EHlankrp0PRDtDcCtJcQoQQIagAHjJcE9v1RMS4EiaeTs+5k6E2gigcSAKgiQwrst/kA
TcMgqQdPRNGJoAWbpARAdV1Ve1wJ4Y5hlZbrFAIrhNj/AIgWGFyMz9ZpY0tACKAppvS0kMBa
sbCvBZ0C2gHYPGnFixG3mEGkJgAG3t3wIa18txB5D3Q6c0Z66MgNLjBsYwinIo5cJBSkUNo3
sCusIDSBlSRGK7KGJH/DawV0G18Y4S0ZQFiM4tG7gN4/+pd3IJ8rYhZwERJgLtAAaAFVd3Aj
QHzaHLCQEjrREGoRTZ3cNscRPRDxlHhiThFC9AI9OJp+T+0Wnsp7Jyf4XWC9gr6YVFcou66U
8epTLXRRR4jZJeFO4LCGBEigAGgACHj9hAdydzKGDQ7nuH5XwGEhgpge9Vnv5WGOOamHYo2H
cYn+E+eNvpjHI4HxUacMjZLFAkIgUTdsxe6u4cAC3QQBABoA7Gsn7Il7GAgKIaJOGoRCB2US
gouEoFryFQbULBXABVH/AAgF9otT5SDd/XGQIrClREFQh4wI4BaQ6UBgAdgwIftAs2MhCoOg
UQBHuNasBhBplqiwRC6KkCF/wa6L2MYEhe8jyoBEyUV4FUUNG5RV+VO0NftvoGruoVD3Ma9z
C1pa632O4IMJUoxaiQKHz9P8FGbAlJbugXsMkYTOAADpR5mgG4OguAIGv28zEpl3FObA5hTI
7WoDEKPIoyXaD4j9QQdM/wADcC9ja+DzktdmLUAKqBqI3mjLYutYCHDFZXBCfuT7lopcmqO4
iY9aWrQskyRTuZiHwZHwkLCICPJ/gTRSU3tiqwFewCqAuF2QCmHMhb7GjIS0U/dUpsP9YGOc
lgmsGAGghoFIMCWoBqtezVwZr/ARwMkKvB3Z4RcQaUfjWX9aSy5JUVUn7xzhJ0lE7Rm1s0iK
Y2Ig4eJUVEPpppSfz8zYFxtGJeJijwLpc+tlDuSyp6AAA/ejgyRclekFEcNPYBLwRCCgXjXI
koCiNE8n89nkTU2aEVW8M6hhcgsFNOD/AN3zhr98YBRInnD+SM7Kl1xFu490TrUW/kIB3EE/
nQIAKUACrdQDl9MYMILmCWJAe+ooEMlUweCIAHAGv3++PDjALTrOrYkCFoFh3kH37I4REQKg
CiP84DYnp0PKAAFVAxqNI6Q4dDVDEMXIcD5azLXFJZ5F9voqu0Xthy8yC0vWeu+mCpQpQSiP
fWDTFgpks1KODJxXnBymOP8AO4DgJ6SuzYE3TV2XzIEBakIqhboANZ2TZUIvH65DjgNzymxC
TNixqjgOGOIXR2yeGsYA9jAEt1kl8l6D6LAtzGK80wHUNAkJOU0vpgVOI8DbTMS1qcmHBhhR
LJSrQAVXOXXzadQBLYqldNQvPyiHtgVHgjofLBA96fK5tD5Edm67MiXyH81B1qIsLKSACqwz
Ve2AnfkQg6CvcBmHHy1NrC07XgACFTigL4QGShB4KDpGDCcoTbychUEANlZse7YQADYAyjcW
CePNcBQj0NoHTEBHz4ba4gOS5YYNENI2XfQml7pIK+XN2oCfyCMS2NUKJrFuQeARmFlyBg7E
/wAkQAQf95ZaAQMkPK9wnxzt6gDRREQbKAp3HBO3ZJ4BCdlM+w6I/sj4be0W34ZL+dcKHcPb
sVQVshUgICk8cVRgyCJ8sBat8sFPRVMbFSVVjc9WFFA02PIiAgfzNO8YEsD5T291gLhxvmmG
XgOhHaNBwIPl0DEgUAOaiR12csIcfoPxHL/sANAGUBgIsLDMYeiWjyIJsMfsdo+sWLTuM4WO
vhF+fBUaUuAGynEJUqBYKx1m5MwPfBaUgrAxr9q089kKxN8DmyhIUmSncdi+C4wV1qrhoPgZ
Veokl7HRpKnZx32s3hqFy16L3B64RHQTp47hxeaQxcBNxvbv07GIELeg/AmyWxyOWmVcQQGl
QgBAYzxG2GAAAW0RjtPmAEKWoHJxogqABEAck3cJKOhrseREEB/MYsifLk9wg8pmrxLSPqyN
F2aDkanf5iOmqkPuEt3JN65PVDE/qI20lJpgQo4BFkweWQoq7FRaYjOgwK8RkJLwdE7Adwq/
JmYpkZL6oSIxS2LjCKJPK+hyRGq6JsA52k+HyYNjRCwjvmx5TCJ2sYWopJZFm1dhFUXQN1W/
+Lkc5R1fAAlJNCMmUppyFie4ofrkrhe3sCruIjjPFHRcpgFMATACgtZrp2qDfeaJCiIkRy+W
Grtm8xRA6AcV9kQbK0SFAI0hIS8AoUCaREROR+ZCIc9IbQ1qgrACQDt3btJR0NdjyIggP5es
iORkPKAACqgZJ4+ISfIhDoFe4JR4+ZX5SvTfuCCgAIiDizn7kpDziNjQVXHa2dKDwgOikwDo
xS/Ineq0HY0d24oo5YvKzYIbRNtMKMt0OGkFJXQAAAFjFnBkZ0xupz2wo5vduQpCNQSw4DGF
KYCAql0G1vRhNlTqUFNFfkXs0zJiCUcKYu+mx0y6jOSZ/ZHSZi+I6eSkjOWYnRmhGVb3tJ4h
GpFQwlAuEEdBXaFbMZsOPmTQOWpBU41QVgBEBMvFtB2ZSYsgeaIfy0TAEugBVXiBt+nOMLdo
zuwczkqzRcHiB83HjBRisggICgacWY1smUERkImrtwPACdLg/Mjcbk5PsyYfuy5HYADwdOa7
nBEeiKZ5Fpta2HS29nW88PC5PdCJ4cISKTIlK8AzyYGYpSdhvAAzsYEIcHTY4XM0VIO2G3VS
CgHgAPpk07j1E3wiM1HQeQPbNGIHytFGEU2Q84RBwet+aDpza1uxG+S5Lz0w6qQAAEdJwDSH
efywGVABVWAeV8YzPpW+tehjAhUCzqj+GwRxgadoUJbW3kVqpHAEze1O0ER/lQVhtcJw6mgo
UFqbu1lgfw8UcBmB2j5p2KhElLk1i69NFEQRESiI/wApurQ4DRihFRNIbAcEZrhYAAAIB8xT
z+hcvW/Dcp5+CnnrfgvW/DflCg8YUQbfJACotAgImDAIiOxGj/JzKFaNp2gTSUFTlNhK4lFB
2oiUCq/KUXguJCF6RHIr9GSa1Tm62oDEYI0ZPihL6Yg/9sCT1c268BIDqLlytaMNMUHJ8LHZ
zBILO3OB+A8CRNoAwuhPKa53RDBnamN74CwhuBQrn91gIIV84ba/qjD2knqxcw8KEq8FP26j
kDN9g4AKd6uajXQkjF5IfRrP7rCk1/5Ba7ekuDH/ALYUvUcLqgpBrWnrgOxN6iaHJhrTDnD0
uBr88t2AV9DNc8RLWgRSZojo5JfJcUT4MPQhmM0KB9dJZMm8SWFVfQAK9N7yumk5APIDTGjx
4dtORq9ujaSpRfg2CkZuOdojx1ViAJPOLXcBjy8BIHG3DQ1wJcPIgt7r0XuACGUZuLGsAoI1
6i1AN1v5UmXCTLCUPOQoJf7TvJD+SmM6ah3tCKwVoBQYKg2MqBGkAAAAAMCIfKhPP+3JcnuY
A8vuZT6/7wzPKcnv4aieCUSBQYpfVyVmUmxLwUzC7DinkTbQRXex2qgGgXm9Bxh5++Q8/fIh
PJ/3HmlPOU89KQt/O+D3OHvgxUO9wd8Ovbzia7srzCyzg2dgsQz1sg5y1QUIL6RJ3MAeLZV5
61u6D2kZzC8vVTUgFLp1yZ9kZtP2dPNsCZTVUBRbs7vTFCXiD6UOQMypDaQHuqViC2IKbM/A
+OMM8p5xnV7iZcxennGZ1+A8flisjGSFWlCmOqZUkFlaSBIKgKE/kbKLgnAqqLwZwDUdBE+U
wq6qgHzkAEjg3RyQ5DAIpsRwfHZZHAW9QMbGtmMdZqNAnyH7NPxk+pAp7zQQHuA98MPA8W0z
RNqTt0+WR8R3lRQSXvMVPaPfeN31tdcRkTht09fnw2AZ1bBetOEDXnv/ADvn2T0K/ZGc/thU
LPGkDpEUT1zeXHgkrghCit9kho+tUKZQoUwouxQgkBUEQm8SLOMOlr7IwFQ2SqVA5k6qrhpS
nkgYF4L2o0LfLwVDKkPtjNwg9nJTFcCKvQ7SIIoQTPwPjhE/dtUOOROXq9Phz4lHKakDSiWa
wDqg95gfQyk7Ccj1GECDQW89Pghg12K0yxSnOALQu8wn5e7hB1V9cA5HYiKO48kqxe7iNWyT
Zv8AkIsoAVXQB3ydJ28fJJEm1eMIk+cAEniigWCSchBatrJnG2ULIsKKUpstMNHN+nHgKkWq
G21MHNP50Ag93PwH/wAwJHeb/Ewz6j/uV2viHHw+i5+A/wDmfgP/AJlG5oRY3XsZ3/nfPsno
V+yM5/bpwCiaeks2kdSFD5TJ3UFMNE5lQ0twRB+1vOr3Y3dehtUwcE0gbWkDlma/FLTbvA5H
COsn3vXlyT95rw0TMhvkJlD4R1moNUBu1DiD8D44db71PqGfgP8A5gLhNDT6XXiZTHarHVyn
pn4D/wCYIgbg3/Vn4Dx+XlxHxxdp1saRAhv0WsAcWQX/ABNIiKI/yB4wVqqKClVUqyIcQ4YT
XzI29RAHqORMCpD6XSXgNIfUxuMmAPqHVRnQZoH9c7sqWiR1HPwb/wAwmcj+WsQKc10comuX
OIWkL7A9V8zUx7S53/nfPsnOyYdX0NufZGc/thWY0Y9gcmnzgXefHDNPax3GV9o7ccDuICCV
eK/wXFEOH1HdcAiZefbJ8/7MICXgy6RHkTkwKtzLYIEpMjHbQA2oT1ZuIgnvnJ5mQ+h0JSgD
qsDIIQKzj2cmYBSH18WXIgD6p0QIoBzZC6BQKNfD8w8OBjcjPgg1doVOyP8AIAW+MaiBC24E
Y0EZhnrjBCrAoqNoNr80qKxbcbRIxBNaTGFCZBAUIVALzo6Bh+ThEAKCC7l244QVb9awAKqu
uXqLJ0CiPImFjQcdjqRqhtEIu7AAPQMQj4LQbCTZ53vqfWoFooCmCqF1XGxYPOEmN/FU9Pat
uBAxKJ5xlH0AUVCUUGXsYEN89NVkFF2AsR8e1bcWe9KlqFkF7GDTkXACAHYDq0k6VDULIL2M
9iPMiidO2tdsEUPtK5YhWbZ0X2MAsREdIjI4KqjjZQRUKy8XABUI4RAClK7l248f036VQAKq
utr0WrAmgkRO5MGmkKloklL2fmYj03jWdeDaoqkUJw0Qjf466+XiEOAwbgiDQ5ok4v6RC4PY
Plf47eyER4ieAARQEQyZzDGoEJBXEgGH8cQMgBVeAOVxSpjTpvQJrRwpDIB4/jyXcoBECSiw
DsG1jlEdILvJTSaESiP8bO4qaEVYHHGLz0hIgQAkP4+h5BylBKIRi1KHAU3cmWmkR7nf+Mje
2GZVKoJtKFg3hZQOpSqxpUppXgh/IWT8PBSIjpE7YbwerJnLTypVcqt/jCBNECHQAbVdB3c8
1P72ggsyUdv5GDKLdQUdzlHCIIjC1MgBzIQq0psO9D+LE2NRCOo1aodwu8weH8kjEblsOeDv
dqkxcCMIAInCPH8VF9QjVxdQJoid2YOhURFuACyBsO/8lgNz1xEEaC7rqrVWYR/4oNQI6qYA
7qoB3XDDmNY7AoBECimUMAHH8mCimD5GvhAdMR0uMzBYHMWBVJoj6P8AE0SJpgoMEnmSLysM
H8nEJ5wSpaXsPqbfbbAVgRBER2I0f4iDA7LyApb0DUA2mCU3YQbnAU9yV3/lNdAiRHY40IQu
roCC6yl5B/DzEAKGAOV9MNPhe4E1YVrqNKP5XFJCgBpCUpGPjEfH820AQedj3ETSfw+sWEqk
31CfkOzDE4NeP5XSPOcxgfLRS9xDklDHH8N2waIPj6oH1x/S3tABh1DDtBXAhr+Wc06DDvmy
p2bGPJhXcuxvx9KPt/DYe2MKBA5gVdbG6fy8OTn2EGbIIHAA3f4YX26cpijrkQ5QqoZM/wAS
HhfK2q7VV5/l7SNOHZ8xAPAgLN7xv+FbOUDy8GMcUqSFyVrF2h3iD+YTSNqVw9Hco8oROci9
HiyZKMCUUSJR/hL0H0i13CeoIK1BwJ4QAxAA4AIH8xFE85LQXkEsfShv1VP4OJxNoCp4DuuX
dQcJtm30OuB/MzDy8NR9gZXYcuNeZuh5cz8aOx/g9/666lGnGlIsbEl3927/AJpCQssWHhdu
fKvDOFPH8FcBxAQEbVA15zW24fEu7h9Fe381N7YVIVaUIjmi4s7uu7iv4LVZY1J35iVN9pt6
iGfzVKTHDqFKlWQqNksPd48+f4G/7til28C07I7YJhAiKr64T/Nx2HFlkA6RFE7jiozceoS+
CB/Re/8AA4Dgs1gBxWX7E/zlpjrisS7tBdxO9waCIjsTh/gN56wVH2BUdlc35HhEHv2s7q/z
kt8IVB0idxNYvGU+2w73r91p2v8AATU2V5FPpC719EADWv51YmN6/wBXEp3YwJKAj5H9/M8a
HsJ8di7LgPlJwD66q7r/ADuieTCYPT8CPqAOSnmv786U1Y1x+k0vt5sOP55RbX0cq3iCnn32
EooCeR2P76Y5QAIJBYLLhHQXLQ1iSD66+qf56dM0CB0idxxK00orEPkfdPf99K9vxpp7Yf8A
ZH8/fMJqSJd1QXcQ24IKIjsTufvYzvQpsJ6gYHi0Wo521oXf8/C2k4OiDyIo++GYMAMS0d1n
rL4T97IlRVDmnlC0aXpAwIZx/PxEwkYHqSXl0DgS5x0/vKyyoLAI2qAHdcY0SUBRVJt0LAV5
f8AWJ+UAI7iB9HHMmqE5QFUoVWCsv7zz+sgeUaaBwOZd4Hx/wEj5eopeYXkBQmTdOP3dUI1P
AbXBwfAFokczHaanO/8AASRyocB9heuwuEXy715m4EDvg/u7a+OTHZkR3WQGMIAA0AQPb/Aa
XFtkZqxuKSUBptpP3UKA74usFwhH6JRzEOyH+BAIZT6vIQS4KFNnI2DQitEeAInkf3UoB9I3
uNlQO8OUwtPPxcp2AH0/wKAf+5ILucFAIF2ZwG9l/c3HIHfKiJ2NZWgQuD/Ayan36UJ5DSO/
IaSIRE7Jw/ueuatNjF0UldFxYD0dBwt3a9p/gdxRBSBFDpEonrlRB8HNOQC0m9ER+5bUPCNt
eAUoKIboomH+COe1Z/8AW26/+B/cUKoAqvAecVO80NK7hCOzTFf8EjgN1gG1uEdNJd8YFIvQ
CgJpKJ6Jxx+4xbRSTNmiUhp3QphlDIkgEgAAAdj/AATZPOAUXA13a5avm07fuM9QqU05E3WZ
TVzGBD/BRDM3IJku60u72cgARAlE7nn9vPTXFNiPIn1xD4z1Wsmtj7Tf+C7xpEiPfHJuOSeV
oGmSKoV/bkWiKAC524AWnigMw/wYSycbBmQJBUlS20/bQrDEJd3BuYKUNhnYkf4NV2dEQtoU
YF2CcLiElGKLRBEQ2Drg4/bQ65mtLWIBq1BsQwx1hG2A7YT/AAakDBcU7Ku9U0rJEa7v7YwC
jrVrCViSJG01gif4ON2doBAFK8AGm7QFKR5P2tzwCuroyvDaLjSht51YoGQP8HFIeFTsbRNm
xHWk5wMtD2hBAYtLYpRH9rTLuSAoRezo90GrcAQIBA8Hj/B7w4GNw5tAQE3JVFvAftU+gHBB
A26M7TTCin+EHFasT0wg9fw2QlpJ6+tt/aWz0Y6vYHdXQeXDAksXok3JeHc2T/CJaR2ILx0i
h9cBp8BHHho1X/Q4P2iKXiEEMRFaERkYNwvPla/4SF6qgu0WqkLQPJXX7QOx16aKB5bQc4oo
f4SOmVWERAKo8BV0baadmx4fP7PUsYGgVPAG1fBlKz1PL3HjSa8Cz/CdxNtklncUieuUQ70V
vOCuAN0Sfs7AO60YUJRZyjDczhpF2/4TSE846wtIgACR8VQ+wT9lcJRfjG1Cempdwg7aD/Ck
jhuosZiicBCosjPrfXz+ygyUBWFcVjIxVa0i1zaAeJ/hXn+FEl3opkHRCoQyQKCUFA9/2WVZ
X0WLDHASNnKYCZgBAHAHoa/wqlN7yrIJhTwgqgVaUp+ygNPGtMbREdInITf+FlNB9F8fpQtK
BR0zZzp/YzYPOs0jaRAQk8Ap5gH/AAur4mNYKIqBTkOArJUJUAHk5C8/sYNtSQGCCwoEYs3p
CSyR/wBH+F2QOcApLpIw1sZ4rawAfsepPDIQJSoLsEI6cME4/wAMMVMIo9U8i8kjv+xkMXUq
dsFphQRbsD8qlRduUOcj+jkH/wCHODfOCcPl0Cuet65D/wDhxAcf7MS7/PoIu8i9/wDTkB/9
MS5Z74Dg3+AjFJTEiC0TQUgS5wpqnhKfsIcsD9grgkomJeygsWuwF+UJohWkdt9APeY6ZxmL
uAf09j4HjjS3JyR2NkNXACcWsoS7homieY5dMFLgs3QmTQQV1vIVYNm3ljJOTrjeuLZyk+O7
yAJ4+GTdrR0AhT2THBwPw8OHDhzCZbk0cA0u2HwZVX07bZ7fbfRvIwaCvpDV6Mf0JRxg8kiA
e+bfLOaRjMCx3KcO6A1OQTKgbHM27C1MRolVQ1XzXHCu/wAQo4hAhQb4RYWzDdgKRvy9ZJtm
2dgb3rcL4GIdwE8fGBJm7agk0Ha7d/ohw4cOHDhw44TUNAhHDau71PxHlUMs7UxaUc9cvSHQ
DD0u1cLIEoe6/AYYCqsAxIJTlThorssyPdTC1qMAIWbjWgUrvHkIK1QAvtA+melZ+cxrHWAk
33C+ualfNW1VUVnAPE8rg1ZpVEtk5XJvtTfxOn30oRRS8a6hw9loOSY5L2JOXq6MNWzdNQSa
Dtdu+ocOThLusKkkXtz8ELI0hbwfnbe3UOHU2+jIBFyLri/CjiIi4AEUpuJiD0OHLFmHpmTQ
MwgUBayvn4TTAqrAMDZBoaig0N760suTooExv2BA1yK7e8xbUK7i6Fiod4XwfCHDhw4kog9M
yVybKBYF7V+SFr4tEiHcRTHChHitMSAvYeRRv7C5wJm2yoIyE5LrPvb+SWFxpTLaAC+URXLQ
NurLCQjV2MlYPrXfxoiOa2x9MsGxp4UipWk4LHnSINIJ3Dr+H8GfcfHwUbeTwcekE9MGwoQi
Aq7FgbtFIhp8P2DGsA5VANqhldzB8F0Yx4Pc49yWvxWJQPOgDvOCUk1RiW22S8scicAoMGgM
X4RUHKgEZ57g9fH6P2vwGV+I8OnH7/ACDiq5KqXgMHPQzzQ7gni5I06xfiCn6ABubiu4TvpB
GBwQ0TjdtX1bHs4Gn6Sy14fkaMskgWPL0/AeH4YqGiMQe07qYA2qAVy0IkZ8qepDsjW8AAAH
AEDL8X4jw/KN4vOSzrxu5QNAWM/YJOs4WbTlMDWh5PkytAaBVF4AFzc8QmPQTs7P1fj4BPZx
J8CN2bhpPELG/AYbBp1/D+DPuP0P/fWZDfxops7VLTqqu7BvVQxPD6/b6AS+yCPggvG8Ucif
BFdB7ndoefdLruMV+0VGgfCInw/j/D4p1+1+AyvxHh04/fqCjkhlolMLRdNoYWtuWFvUS6Fy
g4fgAndFi09SKP0dIIIlIktzK6Ci8j+ksteH5CjLJIEABDbNpH3zk6fgPD8EVGNe4cGKQUCF
eQr4E+H8R4flG60FuytILjmUBVdGe/z/AC8XDYJAhxdCkVFBjl+TbZz3QSjcOXes0ABA0Hjr
rTQx3LkFDl7BtoaYALYCREHuAONZUOSUQGLb2i6FhsxtLuwVttTZtgxonUQ0jyIrsj5McSIg
Bj5WgbtnLz1/D+DPuOjicqnuGMEjQBRXXHa4A5c4lEi62gI2Wrdb3OL9MsoB0k9x0g66l1GT
gY07wh9fFhEDcA0Hnq6wluRxuHh2ya3OcQOalVu1Xurv69AuHbkysgaBsxXE1UwC5JLlGjuJ
BKjy42lYVxJeUOQCXtgWeE0+DQjkhArFw66DgLmTVUFOJw8l5vP6G5ixMJr1RdnT0iwxphod
WwGH2Ov2vwGV+I8OnH79QfAfiKllUNybTnAmhNsRo7bZPTqZmRcJ5JvtDvuobyJXNw0kUAOS
oPfNx3HVpuhZe/pgwXBgJsBqpQINVrO3UYQH0DjkqHYa7tgforLXh/XoyySBYYwUnDWqx2RP
t5tLXp+A8PwRZik+YNqiNFaN2m9YEBVhK8vQLiobQjcuQR3NkNujbWprYXaB4Jd7XpFtu6nK
TC+yJgi6fiPD8o3FTcyxRjQIKVDFEI69wD1Gn0+fPaKsZCd1QB5TIcJod0xUWLLO3yevXENp
elFIqHI5ZgiQdIkbfuF6rqtiBBQjgboiYVC8zfTj98+49T8P4M+46fiPD1AIXFyhCAHR7AFd
rTwYBJwgnQXShV9dYrVEGEzabQTsnHHVLv8AWLnbxRhORxMejF7WQ1kDcoeiw5LBCgbU5Sp5
VPU9Vw3CIOkRRHkcjYo7CoIU8321RervkD5dw9TO/EeP0NxR7dNePggfa/AZX4jw6cfv1BCE
C0ZJD3SeOe2O3oxIRAsFWG+28NCLX/wvgYADjoHZvEiQqdHEVgBmtwNdY/4ANkC5tTrsfpLL
Xh/XoyySB/O5xYh7AC/TGGI69mkb4J9V6/gPD8EVGUYo3DsEWt8Ix56MVJ1X7ZuzWsLBSVZo
Vdr3V2qr8E/P79PxHh+UbldCo3HPVZYgUoADSAoOvnyHp2MQYDC+4WDJitcVvy7EYcdfy/lh
wdOP3z7j1Pw/gz7jp+I8PwADQ9E/7hAmgA9Ono5zA6FnR6AQ+PWwM9r4Bs0K0aK3vf8ASevU
lVUmi+n2M+v6W/14+CB9r8BlfiPDpx+/UElpXR6dYwHvkiRHSJ2wQ+vwE3PpXJS8y7nXepZH
0xOD9FZa8P69GWSQKlsVaKib6v8A+Lj1PwHh+CKke1J1bUd9TxJzox1v2wwfBPz+/T8R4flW
+xFlYWGtB7grQFPzwbe0K1Aa0ZAgrufKKgHvNJaNmyE6pEnbOtyvJrFCmHX8v5YcHTj98+49
T8P4M+46fiPD8AD/AKH/AHqzOT9BfrIfYfB+E8PjBrDGReWRRDfMjfG+vPn/AGMh66yfd0eP
ggfa/AZX4jw6cfv8YMKAcfoNApwforLXh/WoyySBAHHoIqr4DePJmk0hHOza/X0/B+A8P6kV
ykp+f36fiPD8q3pUOGqAGxqUaJIvz6AMCRpweDs1LtpNPm/y/lhwdOP3z7j1Pw/gz7jp+I8P
wAE8IouzE1bJLuzBIAwIFAXtV6csBaN2HgK4o2c/HrIfYfB+M8PjR8/ti+Hmk8fBA+1+Ayvx
Hh04/f4wYUA4/QaBTg/RWWvD+tRlkkCSYCoAOj1Hjdrxj8H4Dw/HFcqfDpT8/v0/EeH5Vu6n
V8FVd0DUBUEjZkAffvEI8I6TsnzpkiSh4XtifquxrkBAwIbA+b/L+WHB04/fPuPU/D+DPuOn
4jw9QAwyRVXliqOQEmgR2oO3osEAarcB6rD65DSH6GthQZcUIa+PWQ+w+D8Z4fGj5/b4Df5l
49Hj4IH2vwGV+I8OnH7/ABgwoBx+g0CnB+isteH9WjLJILQlXHHhpVKgX3rudxv4fwHh+CKk
rFhYhrNJhvYvHXjoPRsUeKRNx9rhvlAlEe4/BPz+/T8R4flW6jZZvI+8sajWoFRaTd/OudLt
3RukfEbIFTOH138wShkJ7bnNpZWec/uuf7rliAJVapLmTXjpx++fcep+H8GfcdN/y1eKYOxU
iNCpxsuMTDO2yQRPQHvj2F2jgNoRa8m5ZjqFKhqlqr3V6uneO6Tb0iemActs8/HrIfYfB+M8
PjR0ycuUfYQWoOuypPROrFhWj03j4IH2vwGV+I8Omg98AmwLIpOR0vOj40G5sDR8EA4/QaBT
g/RWWvD+pRlkkHGciYSmkH1gcfEDg0dBVDvQXcHhF9D5289PwHh+CKK1rmihG697ZJvHnogk
Sj285ut97ojkCXVgAkU4v1JZliGk3EGZHr/rKSH288/v0/EeH5VvyYGGSBqgFXZkhLUtPzic
L60UoPgjw1Ui8D54Px++fcep+H8GfcfoAqWgi2rCao9xupiPpxceU5Rqraqv6Gsh9h8H4zw+
NG8nxB8Tx8ED7X4DK/EeHWvLl+X/AHinu/BAOP0GgU4P0Vlrw/qUZZJAK9XBdNMIFm9xEege
/R0b2e1yY0Hgrb9j6rzjy9PwHh+CKIl4AKIPIin1xtiJzMWKtT3nb8nwCLiiTvMEd+/SERJI
cPCMJ79fxHh+VbpTL0vaS8A8m+xA07R+blxGrdDeOYjeAve4aD54Px++fcep+H8GfcfoK2yY
Fa9mvGoeZTEv5T0YezdIg0g+h8esh9h8H4zw+NGdHuf9xvwtNpqvL0MLgaogSPRVu7X26PHw
QPtfgMr8R4fowDj9BoFOD9FZa8P6lGWSQMjGzhNA+1nfdffoPMchR7fsUd8BmePL0/AeH4Yo
RgPpFH6MckE2buvBXsLf6Wy7B1+h+I8PyzdKuEMhxBKdzuaEdhGiBTmOz5sg70d8YJoKx52S
kvLfE+ZLTpCndGwXVV65MhKdEGWhcGzpx++fcep+H8GfcdI1tYesMkcciEVPCuBObI3BIQ9Y
O7zgXyZofVWixNmkfUbx15c+KEEvIlm1DxibOTXx6yH2HwfjPD40dMFQg5YWfbACQbakEfU0
6csV6HvHwQPtfgMr8R4dArg7GYCVKaPo5+E/+44eFo0g5O3Pb4IBx+g0CnB+isteH9OjLJOZ
xpJaZCGm8nuGznWKBVA2vjKQuhR5s8XqPRLHl6fgPD8MVIxUjIjeLRUbCeTMk1bO/nogAKrA
Cq+Mjhy23EP5VgPV6/iPD8s3FYLpKJAiKdIjiI2MXrchDwrr5vm78iSQFoahQ4xWbhSjclYB
Vr85+X8sODpx++fcep+H8GfcdPxHh6gHjHs98Wdtsq3aDQs9pPTjpyFl1fGWBR5I3QGyqTSz
49ZD7D4Pxnh8aMbwZFbyHdhn27/nQ0++bhJiFGnlXa9+jx8ED7X4DK/EeHTj98/AePxUoBx+
g0CnB+isteH9OjLJPgm/y79A19DEU5bUlT1VX69AOMDQ5u6+yvg9VY8vT8B4fiiwnePE2+t1
GmnZvrPjfgJxwSIg6dKUyx5qeXIcnv55/fp+I8PyzcVTnDyIDnJOiU0FDSJ83Sui0auId7yM
NzJR85+X8sODpx++fcep+H8GfcdPxHh+AACxFLkhWkjs74yRapJa6u12nr0OcE+OfWQ+w+D8
Z4fGjejMhSbyncP0xQUUAzoqichTOQxlSpfVH16PHwQPtfgMr8R4dOP3+MGFAOP0GgU4P0Vl
rw/rUZZID0EqZD6Nf8NYENdFjy9PwHh+GKk05wq0LhVCj3PKeGp0MFKoyazchoqWMU3xnA6T
8/v0/EeH5duR22TTUFoCsbUDwfNhamY6ZA2SVUWDanzn5fyw4OnH759x6n4fwZ9x0/EeH4AH
/Q/71ZnJ+gv1kPsPg/GeHxo0pG84MBO4KeuKpe/QBCiAFVmg9cnDNDJAOwSTo8fBA+1+Ayvx
Hh04/f4wYUA4/QaBTg/RWWvD+rRlkl23qzh27NC+ThNLgQRAHgAOqx5en4Dw/DFQ8MFJTEqP
MDXPbH/aZyu79XfSmywNr4MRIVVFW8VNLV2Gres/P79PxHh+Xbn0FdGVyCqeFF7J81P8k0eZ
91Fc6AbflXOADlEDkEO3UUVZnJAg4KVJRu8Ov5fyw4OnH759x6n4fwZ9x0/EeH4ACgeqf96s
zk/QX6yH2HwfjPDqp8A2nQwsF++bx1Hfyqocobm8MH3dHj4IH2vwGV+I8OnH7/GDCgHH6DQK
cH6Ky14f1KMskKMow8NXaXlaeE876rHl6fgPD8MVqmzN8Al4UTW+LpOpQwRqQ3YjDgt8YIkE
AOAODrPz+/T8R4fl26WcgxWKJyZjo0UwU9MT0dnzJBrwc4SnN7SLeLUNDQ4+aYiDjr+f8s4H
Tj98+49T8P4M+46fiPD8ADdRP7AeRFgGaUxVvmlRtVeVa9DnOXwKUMF5E2Pf4tfC+ohQle6g
PKhjvtfBw6cnJaX2NHfz1HccoYGj2sLOYdXjG+QpNKELKG+fa9aGAG8cH6CF4Q9MKC89Hj4I
H2vwGV+I8OnH79QeEd7BpL0ofU623dsQ8O7DHT6vwcJfevL3jlJb1ARJiJKqcFBXVQ74cH6K
y14f1KMskIVAyc4vaDbyhtcPxNsEA9AA+BY8vT8B4fgirDE6g2uRW0B4vMHlepqsu4RJ9F9n
T1Pgn5/fp+I8Py7c6hEA9BpQojpHHe9P/A5YSymDK/Mm85YAYjvNp3mNCaSQIQUHh2+W39Dq
LrvnlyA2NDZxgtrCq8SejT26y4fKQAUapvTFeDBALUAvnoMb4xSYmKIQR8E+s6/h/Bn3HT8R
4eoA1Md8y230R6E6hVUFvRLLgXxm9ZRZukOKZ9OpuzVBpA71P2r26qFKBRIam+Q4bgtwTwjj
vZaeUPVhhWYPABypgAVUAuc11+LjfUsfN6r45IqQA/Wx9+kG82wsAIeDw0V0PKgsUhABXQA4
AAeA67Bo0IxHZlt4nz1ePggfa/AZX4jw6cfv1BL1BNB8eHR9LlHY0eHz0QCN2dmJjo9aSmPM
oXsB2L0UmEAIVS6ACq8Y+qFNKyPpj+nomRZpPaQtLvmvGv0Vlrw/qUZZIQlWeHPqc12Pl+FY
8vT8B4fgi6FXCCc5jkHJziYiIVUoXaqWvnoFcS8RJk8wGa3JujH4J+f36fiPD8u3FLyZoP1u
l+gCPrwVRfmSRyHNK6IFBJpPHONQul2/LETNAVF2SIpwo7Njs9up1pSVE0pFqosLYQvDC3ba
SlOzN9++aBA+NMpPoL74xxSKiiuqoYoo9NdXwLtEHn2554JcWlu/JELNWHbr+H8GfcdN9Sle
KYvUOgRBXHpmweTl27pOF4MCFIrb8LeTy1vaYiKqu1Wr36p2ZKwZlOLo+p9sEQagOA7HWjBY
UGpp2DXpcJifsXK9gnUpNwJtitEqdxaJigQRI07bG3BdO+DtNBFGha5DbZuZb1uiXKqiNVZW
St6UErAK4s1Sxw6vqDHZHA+syqubB4aR5DN5DSxeAmE7aTyObKTejpV0eAgeOrQEPAV9B65t
5rynH8TV56vHwQPtfgMr8R4dOP36gzgLwEoO4imOIbFbaTCiLg76JDoib+KjyqruCPjBEbB7
eQovXYvBhMYCn8NcpLCNp2Yn7xDboU7DHRy74t6otvUaK/FBIV0rV+NYvOH2S1YbfDxn4X/5
n4X/AOZQ/L/1iukjM3YBGCenUvV0uFh0SRn4X/5ghJ6hNAGpt9cOPgJS6GmHOvoaYC73TSYX
yvK91X4Vjy9PwHh+CLoo+JSCoIxBsRj3Dq8ZVIpd3bbz25wLYBAQmoA4Ox8E/P79PxHh+Xbp
TECMCh0inggkKe4/MoY5BVIS7EcO4e21T8sQo6jgPJjPYBUUlvNj1o+X6AXDrtvKCgHqy+xv
Tr+H8GfcfoIwCA4wBtVQA2rlOVsO5BFFHZ3U4HwO8kVSW9JgOMQuqYSPx85dSz6Ac0ICHgg5
GcfnoFeXqbcMeM6CtA5VKPHlrODq8fBA+1+AyvxHh04/f4AdMv2wQMa3UBUTsMEAiI8J+hEo
nKlhVChDk3EWCIZiGAegAfIrNjg/SJIFjy9PwHh6xeXV9MZbAY6XWVLZcOt4OpNUA0WQ8jxO
qcEjkh4Pgn5/fp+I8PzDdLnT04cW+cJHkw+YiXHliG+cm0O8Hh8wC+QdafUNC6HhBH74hqF9
+bNpSJiT4eBextfGGigugoG+J3+s6TbAVwJV7rleVVdvwfh/Bn3HxCeN5fzgh63/AEK3wOcI
k0S4FHBpIY6bUANGvhFlBElENIlEcivzcUVgqSaSkgiGKFO4oncTSf7+F0VQDavbNlaIzAab
dJZ7jWDzkfod1eUaq2qr1CvLkxSxWgKvgOV9DF5D4iUA5+4o5IG4HE65aAaAAANHwPHwQPtf
gMr8R4dOP3+AGxDeI5EGaUPit3UVsNFPSnoXMBE8JfhrIm7v7F2nEhSMobxqzHgYEu7GiAEA
PklmxwfpEkCx5en4Dw9YoHaWQhgKhVAN8uJ9eTudK1lXl6rmPCBSqxG7RudwnwT8/v0/EeH5
huwjdC7MpQG60SxcFDx8w1D1CtBRYKGDszhfmP8AeI9kicl0mzODuAmpqkQO7cnAYb+Vw26E
Hab1Q84KhMPWgkKe4e2Dcfznl8rJuzkwZzZqWaDj3ReJ3zeRKJjoLaTnKUmGnMRAOAOx8Iig
SA7CQX0ctXmfhNGjRokqwW8MXtPPLwZEdlAq0L68sdFpNZ9pbSqAH6BrfbFoZt29p973Bh26
ZhAaB1aXQ1zuO67RHonhbdS8OC215tOCq/Tzh7lVqpAQNpWimtcwAZCNLs2/G6jwnYuRQAQA
4J1PsZ4dzSDWfrgN5Exg8zJvUv0L1zhCXBBwg0B7uhd4Ujg+HRemI9UYkUZ/v1o0RjjB88wo
Rnnt1FJFklbqneXKiJewJ00QN48J6iYgMoUF8HwBTN+oUFONdT2CIpIuP/N5kdkLh3tutGCX
7rS52GZ9bswnNB9eSEh7DmrIEXJWAZxGnnAb9thltN741J25wtgDxUA0AaA+F0YsH3zG0Dv2
/Ro0aNGjRo0byam7SSm3y8fA2ODDmyzVpRok8PPWjRuFxHx1CQv6YqHwByCmRYLSl4cU3zdD
R5ZR7gmTBRVAjq7WXoQnWGbcIART4Em8UesaJklZJJerHZRZ2s+AY64AGQkFPDiivN0NFObq
uCkyI6JjIz1O1ny/Lomhw0WA8jQjkr0E+lB/9+XEVw7Xg75TVosR7XnrGGgHHzkPGSdJPmJM
lyfsMydJPkPynn4DY4P3KChUktIjpEUR85bK1H2/pE7Hy+4NYqs/qgHq4sjaqBKVUAVVZy/y
3855+A2OD9yKoczWaJPwBQSEdh5Nq35c78qKpUiDrlEyD7/y2Jadpv8AsLo9nPwD/wBz8A/9
x8baWCo8oI/XDg/c1cNJW2hVHbwoJdvy5KVflgHZFTvtHWCB4P5aKqDnoP8AWf0GBOAP3S95
zUJo4W/NQ8fLnWTgGqxtNIDo/wASlJidNQDwVTeb8u9wLE21fe2PE/xKLZViwP3wIu+wwJr5
bcIdRD8cBARujTX/ABJaxMgKMgnI+Wrd8Zo1na8X5WXWKAGHsRzWDa69Gv8AEor12BQZCVJR
HeOnmi+dHyppeWZKpXu9gK8rOCwgB/iUUe5/3DduUAWsNU9PlQohVOc2uMYPa8grQKGiQj/i
W68zFznZdGO90M+hlI/KpmXIVjG1AB3UyBdICeGfPrFzgG4kOH/WbpdnbB4/4CVhq6yl9lw6
rbWu+94PlWK3yCCJUNI29sG/qn7/AK1xVh0ggjFNxyC4f9hn/YZ/2Gf9hn/YZ/2Gf9hn/YZ/
2GbM++jiO6177+BQd7w3VcJ7QXQVOWPge7HFoiGRQAiwZublwK0MlCkag9kPTFcSxtaOIRNj
3NNTEfQbQtHCo1pyXkCYA8ba7eR2admjnBvTfWyxaixtJ425/YZ/2Gf9hn/YZ/2Gf9hn/YZ/
2Gf9hn/YZ6Vj2LQsSP10YszeQwV6RNQLO7n9hn/YZ/2Gf9hm8Fw2obBXGd4zw8YRLdBddk4Z
4dutYOLaxG4KqM0HaOWYCIiJT4O/hI0BdxpDvn9hn/YZ/wBhn/YZ/wBhn/YZ/wBhn/YZuXCL
ncRc88q3BQXtiKnJmzBaQoYJU5hM/sM/7DP+wz/sM/7DP+wz/sM/7DPgWrjulTaBpw/Dv9R7
tgwIPGs/sM/7DP8AsM/7DP8AsM/7DP8AsM1A5PXP0h8xIos93pZ6CUAjNyhcWwIfVM/2Gf8A
YZ/2Gf8AYZ/2Gf8AYZ/2Gf8AYZn7gb487ra/9GKLDeO7IoJEhfO3P7DP+wz0tVdElYkT5ofB
u71KmegyLh7Ykv8A0z/sMxB/0zRXSS/66IlF5BzYOhunkM2f+mf9hmP0vRsEH/eIm9n4FDNG
0MuNZNQWd8/sM/7DNXm/V1m61Od/BZnHUCQaGi7k4HJFsVxCi1iqNKR06w7MuZx0JDZuvt3P
7DP+wz/sM/7DP+xzDBF3xzatr9NH65hoRUOOtduTXbNV+UUFqZneHcB4BLoxX2vmQB+f8us/
fKulEMBRTZEtx0BFwnZzNlqiqPKtfiucxFiRQ2U09k00x3Jln8VDgAKjQrEQNP1em14/QUJQ
QR5Hhxaaqe0OyIu7fjlnCqICjXLK0mx/UkfdP+dK3P7Z+O8vlkIXH75+c8PXf+e8H6QN4c+y
/oHdDz+/Tj98/PeDqNeXrm4fV+Dh9T41hWw5y011gU7ZR7EqMBRlzKiD5Ur8uWTVXYXqJ7GE
87r5UxEz5kBfn/LrWeumPSibCPRPZx0QChVPKryvNfgmSdXJvHeVRwjh8cCsQytuBfKdv1em
14+JRz8CWsBVbwgL5uVB4IUoFMRRHuJx+nI+6f8AOlbn9s/HeXy2MLj98/OeHrv/AD3g/SBv
Dn2X9A7oef36cfvn57wdRry9c3D6vwcPqZu3xaUABwoEqCK1uwPkMQNBA0BwfFPt8kWdkeTs
kuDLJvm/KjTXaiK6u4SNPChNd8iAnE5RPoYik5oJwdirrrbbDubxKogUC3Pdhvr+f8ujxlQh
dAdyEJX3w2k6oUlBjAVVYABVAO7gJnqDxtOzpsbnhmA4GEqXKp09/wDjCRW0W3sRU8G+HZdK
02EQeE6mAHQGqmUnhWujuAWwViNQw7r6fAECBBnKbGjBRf8AnrKD/oPdEN917fAECBEfxRsu
8LdsnfHj4FAZsqt4aNXbvpLMNUHPigQ8UY5bajSnJnkyO+Ej0+l9POKt9mqmg+n4e/gkMNW0
DMHebTvPiGBAgQIgOQmYlI4LNkHF2nrnP7Z+O8uoqvhs7uPOknb4ggQIEHBfr9jHGk247fDY
AkGx2j68f7OusvAwkru7F4356W7ZvdlIp7mKlyK/U6cfvn5zw9d/57wdAqHnBzcwWMEFllnx
BAgQIOoMdpNQI133vjw59l/QO6Hn9+nH75+e8HUa8vXNw+r8B5Bt9AjncIvo8U9Zmoap7q1X
1+Eo3QAqrAecboIdR6ZFNhcYre/V9uwJC7M7W3l0AqCSAxCPSIYCyI8XUetspJjNTpC2sDff
9nLHnnC8p4g7ojXFvHyQC/EeH4B/D6nwPPz/AJdJyASPeC/+YS4cioiwu4Mb6G8O6k5uWHo5
vc9OBOgB0Nza8RY3EO7Rzs4PPRpIgHZWJARbrnth0eF/UF+vHxqILemHkiIjpE1HAOuERGo6
kADoDgL0StTioJlpChw1eGVN5+GRYOPj5/bPx3l+rx5/bNeutA9VifmPHTj98/OeHrv/AD3g
6cfv+gAeHPsv6B3Q8/v04/fPz3g6jXl65uH1eoCucnHm3IvnT6fiBUhDSA9AXuIfpkLlE6UN
rDzhkOtewe2OjFJ8rVLMbiBp+vYRf2cuAL8R4fgH8PqfA8/P+XR9boAEAmxHY59s/wCdFQpy
Z40yVUvqj6/BBufCxtnDFKdl8489Pc//AA4J9T+oL9eP0FEFWNScIA1sQUvY9XWtdNpLyOtd
9YIfb4ZFg4+Pn9s/HeX6vHn9vgajMHdwR7AV9esT8x46cfvn5zw9d/57wdOP3/QAPDn2X9A7
oef36cfvn57wdRry9c3D6vU52QtHDRa69Be2IeoeqKHypfr8RTMKEMZRoe3V9giqMSnrFx01
YVYAvrD5aqWQBSsi8/s9MAX4jw/AP4fU+B5+f8uo77Z/zpz+3xSgry9PynjnD6v6gv14+RUQ
S9GRYOPj5/bPx3l+rx5/b4Gv4/x6xPzHjpx++fnPD13/AJ7wdOP3/QAPDn2X9A7oef36cfvn
57wdRry9c3D6vR4cfOTp1t73P9vwfpldXHD6vy1UsoXUAqVI9qKa7a+VK0KCM4+SwF+I8PwD
+H1Pgefn/LqO+2f86c/t8UoK8vT8p45w+r+oL9ePkVEEuVkWDj4+f2z8d5fq8VH7fAlNyCgK
BKdp9S9Yn5jx04/fPznh67/z3g6cfv8AoAHhz7L+gd0PP79OP3z894Oo15eubh9XooZuBFtH
1f6merCZCWehweAD9Mrq83Pq/wDf32qWaOwF+I8PwD+H1Pgefn/LqO+2f86c/t8UoK8vT8p4
5w+r+oL9eP0FEHZeNWiHZCA55vVChwKf9ObHpc4/b4ZFg4+Pn9s/HeX6vHXZFvOTEhN90C+q
/EoifmPHTj98/OeHrv8Az3g6cfv+gAeHPsv6B3Q8/v04/fPz3g6jXl65uH1cgw6Q0m9Kem0T
x+glbJD02VJw8/BXHnTTz56QWEwoDVvwhiTa8ACRjQEM8eP32qWaOwF+I8PwD+H1Pgefn/Lq
O+2f86c/t8UoK8vT8p45w+r+oL9ePjUQREXebWuPLEiIYD0IhvrcHkAIVSVSLNEZx/BIrxXQ
kDsAKvph9Q+HDDDDHJpDt3g7l305/bPx3l1dS4mMGFCauNZ+Y/8AmKnF+XjG1DJt95cT5r2x
MwyjatVAAnFc61koDqXAYcwTSDvBpT4OHx9lET8x46cfvn5zw9d/57wdNB74NzVGkLsiRPhD
DDDVGoCkBg7CF9To8OfZeoaTQzwiveJPR+AMMMGOc6IgbdC/TNl79OP3z894Oo15eubh9XE2
yUCM7R2sCDtNOejF7tUPoIPQdJTEAoG36CveHfDVF8CnPdg+ErhkIEoTE1F74bU4W5bdKbl5
eeerk1kqDugFARB8Jc9CZiNSZhTkmyLTJ9f9ZHr/AKzbl/eVLNHYC/EeH4B/D6nwPPz/AJdR
32z/AJ05/b4pQV5en5Txzh9X9QX68fAo5Itu9uAx7Pfoifjg2YeO2esh3x7eCgHeg7+yOA7E
fefJNVXaqqrtV6g5BVIIfBOE+vkwRPHwSBmeo56mepnqZ6mCx5Olc/tn47y/Q0iNqMUruxwH
0jvBoiE9Dxu2r3Wx7L11PrlmtcDOsqs156aOEwpssWHfpddUT8x46cfvn5zw9d/57wda856m
epnqZ6mINXpDw59l6gvDPUz1M9TFPd/314/fPz3g6jXl65uH1cn+d1wy/srHt2HFvR4k8DYR
L3AH7b8awp5SI+IUHYQu19D4D6wTsGiERHuPUWLfnxi41R2q9395LNHYC/EeH4B/D6nwPPz/
AJdR32z/AJ05/b4pQV5en5Txzh9X9QX68fAouV85Xl+Au4jpO7k0vc5J5lVDJwkG+dd+7+rI
lc/tn47y63LLg3Z/1iJyJ8FBlOBBIjypXo+Qy20MaqT0AV69RWQDaugDviC+DqnEe4iN6HJ8
ASJ+Y8dOP3z854eu/wDPeD9Ly8OfZf0jj98/PeDqNeXrm4DwzBU/0ZdaSWms/ZD3r3ei0O1M
LK8AqewsPaKXKErylT3V+MYVUu0Io3lFRBsTDOUshtjmlHWiL3Ao/bCzQU6cO8t2Nid/Zv5E
BfiPD8A/h9T4Hn5/y6jvtn/OnP7fFKCvL0/KeOcPq/qC/Xj9BRMKAiOifptDBeAMdkKVFDRw
ibJVqqvwyNIXEQtzAqCut/EFChQoU3CINxFTZHV6c/tn47y6sHCcIWiaFPr0RaIxWqII8LFI
VOSuIr6CgSKdspEVLKOupzmzcENB19Cfrw6Ts/FZ9g/50NPvlhd4poDfFexrrE/MeOnH75+c
8PXf+e8HQ584qCuSdABR4QfhChQoUKvUpsAtm6TXR4c+y9RigVzqYB0pbv4AoUKYeg3oA1LY
NHfHT04/fPz3g6jXl6pjIiyTSnoAJ3PB1QOtPKhPwhLmJ9R8YwpKZcHpjuwET0TINEyEw0Up
Q9B1JMvAh+oZ+Y/+Y5QERIj7fvJZpMAX4jw/AP4fU+B5+f8ALqO+2f8AOnP7fFKCvL0/KeOc
Pq/qC/Xj4FAxqEV09hFNyPUCBSEERLLOTe0UiXxlNZo73sQegD9sBYc9vMAvry/oSLBx8fP7
Z+O8vi4qRqZX5J57j2Qe2XTsVEx9fZNW+OpGAHU6Q7oEPavOBDpFavxEA9kd3PsX/Oji+G4V
mpoKOzqon5jx04/fPznh67/z3g6cfv8AoAHhz7L+gd0fP79OP3z894Oo15emt1oWAq/QxNbe
dEJOORWuiG6te1B7Vq9gXtkxBwEU2/V/qGcPqfoDCtsGPu0t9H/0GSAVZqrV6N2fGKtoAOVY
Yg6V8EOF3WL3d98nyZUse6PizS27UIO04PlV/wA6Gic9m28fJAL8R4fgH8PqfA8/P+XUd9s/
505/b4pQV5en5Txzh9X9QX68fAoAsm8GHjIeMm8GAHBP0ZFg4+Pn9s/HeXxcUuAwdygjIdtP
16/deoAx5UAw/wCxT65SAga6E94Ev+sBEjACUpzs56xPzHjpx++fnPD13/nvB04/f9AA8OfZ
f0Duh5/fpx++fnvB1GvL156ItJw1HR7i+/gwBwTOH1PjGFLDeCtg129xri8D6jjHoM8CLIrO
R2Dppb2zh8u/lKpZn7OVKAX4jw/AP4fU+B5+f8uo77Z/zpz+3xSgry9PynjnD6v6gv14+RUQ
ZFg4+Pn9s/HeX6XHN916hgAEF52nB3GteuPPQASqcJgX0rhvi8IIEn+usT8x46cfvn5zw9d/
57wdOP3/AEADw59l/QO6Hn9+nH75+e8HUa8vwAeq+rQDyqH1yO4SgO+vdoeAHbpw+p8Ywrm8
9sDiebjuCg6dx7kB6gPqi2oBucdxT6uCJ4+UqluflZella2ZNvIm/lAnESaTF4bKb4d3AgvP
yIC/EeH4B/D6nwPPz/l1HfbP+dOf2+KUFeXp+U8c4fV/UF+vHyKiDIsHHx8/tn47y+Pib12+
69B1gEsitb/JwHddnXeMqxNfkcmnALnFndXrE/MeOnH75+c8PXf+e8HTj9/0ADw59l/QO6Hn
9+nH75+e8HUa8vwLoModAwedj8ONN04fU+MYUAZ81446H6KedXIgFo7+eigVYG18ZyhpK8QH
Ie+x3J8rVLc2ivtJPUdeI/KqanvKVYOwgd2NW5JfPyIC/EeH4B/D6nwPPz/l0e2AiDVh1tQ2
4J7b/nRhDl1iBPbIuCH1fgXh5CHWnliTwOPPQX8TXOH1f1Bfrx8iogyLBx8fP7Z+O8vi4vYw
O0IZRPYadh1IN3f0HjCog4KEgo3kxDgnPWigRBu0vIlQ392CcZ1ifmPHTj98/OeHrv8Az3g6
cfv+gAeHPsv6B3Q8/v04/fPz3g6jXl6vlEHqmAO6uj3wiFp9wGzuEHp18PqfGMKALmPc1Drh
V5PcXFvSZgZC1pcPB2icXVwqnwYRAHYAD5WqWBGjhp1mR8N1zlL8pat8FVrI8N9ww6PCnyIC
/EeH4B/D6nwPPz/l03ZD3LKS/fDadyV2q5O07XqD/wBcfTPJUO1qDm+OiwuDLARHQ0e4JNL3
3qLpxTIFg9Gel3rHbO+/1Bfrx8iogyLBx8fP7Z+O8vi4o1qeLTQUvInCd4KywRqpHur1OWKI
qk3h1IdwvboQuwqRh0VNNPAPWCJx/kq4DsCB2AdTEoZDs5yjtk2DevgifmPHTj98/OeHrv8A
z3g6cfv+gAeHPsv6B3Q8/v04/fPz3g6jXl6holUd73G++pvyZqfbrw+p8QwqPi4hiwBYGTfW
608nPUEpujUHkt7Hi75PlqpZW2iAOAuhRTVU5H5U/WfMknCWGlNXeMzKSnqX5EBfiPD8A/h9
T4Hn5/y6PGJ1EDyf+wCj0PfqC86c/hDh/wDqcOKbgpfIcunkDl8MPLtTEfTc67O+BKZQR3IV
nfc7I7HP+fJNUu1WqvK9e19fESeRUtI8LNOBNifqC/Xj5BRBkPLZBCQhuKBnnN/wlFFFEAOT
JIpOhLpbTXfOf2z8d5dRCy1ANSbt6bMZ4i0ndhIeEu3dTw5bOgQWKF0roD3rvqGzT6Aq+hlk
AZLcnbTJr14zAQTGmkEE52B7mPlUggt7J9gA8dWZ2AVXQB5XQd1MXnVgLvCczt8H4In5jx04
/fPznh67/wA94OmjhMyNRIA1UO3xRRRRRHTwIgtfOs1jw59l/QO6Hn9+nH75+e8HUa8vRQV4
Nua/pgEl+/YPNd34OH1PiGFLN4fJ90bUPO9Ym9c+XX6ir9egrgltkSg0vKccQeDx8rVLIids
DMcSsQxdpl3rZ8qkNVO5ak9blswhDa200rdt+RAX4jw/AP4fU+B5+f8ALq9aaASQqSQFdCLt
ljcWaTsgRE/QHWcInrK6ABVdAL2wV9xigyN7IaDRoV/VF+vHyyiDI+4z8T5xz+2fjvL9EDfh
Q7o2KQTYg8B7t+ApcIUuJyDgkqZ5B79B8ET8x46cfvn5zw9d/wCe8H6VJ4c+y/oHdDz+/Tj9
8/PeDqNeXprk0q+X4OH1PhGFLBwXzCTApY8OoiPCPVM3ZgWR3aNd8IhG5yGuXbLt7/K1S2ow
U6O4QUPcK8KO3yrjeHBYbwGuEUph3iUHXyIC/EeH4B/D6nwPPz/l1Sm8094yvYXjRL1ppIZp
ZswZZ3NaFHsvwhcVrY11gX4OlgGOGyMo+EO9VB4aEwIcT9UX68fLKIMj7jPxPnHP7Z+O8vjL
YRIt4AbX2wtymkJGHvilex7DgmwpkoA4A+CFONm0D1XtgvEtI9DmjQqBWGmDT0NIQDQBoPhi
fmPHTj98/OeHrv8Az3g/SpPDn2X9A7oef36cfvn57wdRry9c3D6vwcPqfCMK5/bAG4nrlpFO
Y44UEer1vK2C7RLFBlvuGSx+VqltXT/BbVXgC5paZ3g+mI3vb8qMxx9sb87tUC7Ie0/WFFlc
Vt5xpbKXCh6VYzlUrgpmJskPxlVl2nbrqfXHC5s2d4izSzc6MUzKgAJZX0ZOLd/AlJhtmb3+
shWzfkOJ1103icCj3bHAbW5wUOuOexRTl8lDo8myqVIpWE12Faaxxw7uVpAWclBdNOMIJUTt
PK1/VOCdfFAm2TkasZr3t6sWLp6WA+B4uybvwqJ8Y6wZAezBZpYWdWLUUDTR7LRwTm7v6LAz
Gi2X1C83WEf0KsWLFixYsRg8WUAUAqlnuvdxXOXFIpUE8RNLzD4WLFixAaa3AUypgYEA1U1N
B2TtM8EHT0bD4NrtK7wuPQS7KiLX1C83WGNXztCItd2O9Eg8Uubs4LE+oj9uAjfh9KvPIVO8
uHJgq5odLENMqQ7IFXj5HbxXpv7qHxFas2nplNUC8kP0LFixYsWLFjlQrss6TUW4t1mi744c
KYe7UO2R456sWLjqBDxSp2Sd+dfAaAspRTvXZyc4u9KsV9yu6rAvsdBdQMb+u5deTnDc6VY8
SxErBn+uM2+fg19m8UbmyXniLNLNzqxYwIAivowcW7wGcLUFNKUu+1wjWOFEit7Vd9WLUp3c
iR1I7LsOxq/CmmqAl3GaWWF8dWLGB/fe0Fwd978frKMGUvStO2ljLw4YuYL50fLBRJjZrcLX
La3sOXz6XnJ8H+sCf4Dc+s5A0oiKheTzxjKwDsDt8ssEX8EqLyBUdAU1f8SK0BhzdlQ5GLAX
Z8vTHZBC1QS1uxFNUUD5/wASMSWl6ezw5w2odQvywtKf4QlBvgsUHS4dB21/iT2y6VwF3VUL
DYny6+IKogURN28TCeLiBty0kqdVWj/Ed3NLxi3Gfh0ScgF2ke/y6EnJvDRTZEEdxopq6zg/
xERCZtnog7ntiRUmqamxVbdvzDdI74WeJsThe5ct/wARaP8ASoWg4sq0ovhQHXHb5iTntFxG
jSdGAjLw/wCImAyNJbHVE9iDZ8zvJJ72iVEIHQTeEAHbX+v8QqPti6O0KkANBInSAXfzBtOX
YPYeoBPbFQCRRlUEoYVF/wAQ7oO+sRxci0IpAI9lJVd/M8Y7J1UILgRMs0Qu/wDECy0RhB8o
hBWkI2IAtGyQ7iHYvzTkA4PeTQb9lGwG/wDEE/rkBaULUoiKXs9/mtq/lBlaPQ4Y+kavn/EF
iHBnVTukgQEkrqfNfdlReyeo7+mICw32cX6heeeE/wAPkCKq4AVfoXDXkoHU9AYWyoC7r85x
0kASGhSGyVdNAo0/w9wiVybL4OwgSDMAhYIVr9fnDRSQ6UA0RQEtACLHR7f4eNeBJSkVkTWD
lhI35xjunoqDSPBd7Kd8kHsBZVqFo1O3+HbuS9rgii92nSBGCo7QVPnr6T3ALCgo2RDs/wCH
Ri0yQn56WFB0srrGYxSqyq91Svv89tEFADuz3sN95FTN2/4cR5BYJpTXlwjsU2j55l+KmQCh
NGxHwnOGPLlYKg2NTaXRTb/hpNG3jAYjSvAWhBPenPsfPoEFfAxNwcWaHWgf4aGtmvdyO1PZ
HcnIEJo6pfUV5Xlf2C7FGsUEQCjTugtVP8NJUzP3JKLjDJjw/YRcUCqMS+HzhwhEEkUnZTx9
uv8ADLJtxjd03pON4jlogohKWE3sYBA/Yddu8FShGpez5I6N3/C6zLsTcLodwj1g9gmLW+f2
KVwacwtIhK/RY9c9sN+4FXqv8LqKT646lpKLUNd+tg4QD9j2HGhwNTNAnFdtfOxZv/TgOHQV
Nr6C4PG/UToPO/6uBXs9xMOx0Dy+hcE0v1J0Hm5P9mDTXVKi75xTuQGIACVAHauQMDTQHTRC
JqbyxGzEDN/QXJ8f7Mnx/syfH+zJv/0y6uT/AGZPj/Zk3/6YPDoHLvjID0kLc2ujC/E0ZiKq
NgGzjAiVQC852awYp0WGepfYuI2FVQIITYQ1djzjeHh7h5izh58YVzc+E2a6M8unxWk2Zq7Q
iQCMd8J8G7nJUq3ZIEgpAWbTzjY6q8AlAhQQ3vIgd+OkFb9C5Pj/AGZPj/ZmjdPcTBjWQVwZ
DYvkT4EHe+xcGO/+pgDd+hcB5fUnRY3iHl7JweGApv6C5Pj/AGYk7f7MQ74BrfoXBU+5HUed
/wBXBvJ7iZB/+HJ8f7Mnx/syf7Mmyf7Jk+P9mT4/2ZPj/ZgH/wDD84ltR0UbFa8IHkwbggII
HgCH7IBzayC1nbMGm+MmSMqmBY7gE9/m+f2z7Kzcej9aT0yDLRveWrw2wHQKsAVM46Y/u79Q
UdcVcDlsM2GDEDSIOOjwhrxhVlawlh5MIuxzoDcIGDkjKwQiUSg8j3HpVMyi1SCUGOqGICjG
kJC7B23m4wZjtUfaHIS9mBibGt7FciQjlirMA8dIO9bX0XuNsk+6KlTyUoK2rbAogFOKXi8V
jIJslgUM5KD5UKRdlhEpt0rPSfrCgIqdHSJEKvazkglgFd6MRXhOGoNRpdOflf8A5iR4i/mZ
D63yNCAUHZ2M4/ByZH3TaBG4CLXIGW/L+2DhCacKkkFpQG1LkF7KpB0i4g84EjSGPJFETkTd
yt2NmodykKgQmBgr3N1JCaYdb0KW4dM1KEU5wsNoX3yJZkVyUSFDymVFjNMECCqBILdi6zoX
rN0btggCraCAIB1pMOOjjUpi7DjgVYmqChpDTsK6U3jJXJvdiq2AFlSFc1Bk3F2CAkEm6160
vmM08q91wHdAXN+nfZc+yHd3pEx4IY/ILitUmoc4aa5ZoCqUDTnZndFaIN1QqIBJVCjCRGwo
wkNqEAKkAVMsIaXSASpkbQPJzXrFWgCLBJoCDhgYJAlXIkAoXZtpmnIo0YLQ2hUiryq8HNo0
hdpdQO2L37V5BVg0pp75RbsHyQ8F+JrNgc/fj+2VlAGCCICKyHBAZBLCYbxAhiMWQknCEePl
UB9Rxqd7RBw+6A76uAxIgFigTSJEe49FhcKq0/DSDl72220xjUBpAguwHBdYxwvWkqgMUNWa
MLLSjQlQYb1Zt6KikMFcFeSDbAYQdja6jRdY7tIEbQOZBlFUu1WuKpuAEGIoSvPnLsfDYmbo
5KzJsimQ3chpvls07miOueRvSEBpXsDYImw9VO6wTaGSA8jAmIIhm33kFpQgoUCaRNj4ehOM
KlQqgNCJQGi4+B//AL0AmMgs9cn0EP8As0qqGqsxBTjZm/K//MQQiDJgBNtDhcxchcITt579
8FQ5mZrUK0jJv1YckNbwI63f5mR5biyKMfJ2uHB80swGdoOc2rsVIRItr+yDHWHEaFAe1suB
oeco0Hz81z+3R5ksCrwBMNsfCxuCgnAuBjom6YQ2FsaxAPABgoQBtWAecW0HwReS04EB2m3D
7VwkJL2jQNzeDGlSAgLAB3Ds8Pg6177ngGB5prmOIEIYNCkRlQUUVxwCMjA6PBCABoAJDosK
8GHgehQdoIt73BzMj9LISDt0Nms6YCZLg8CX4K8H790JP4PU6ezgwBsHHCRAbQJgjBNC7q3Y
qlUGy010x75c0Mb2CKs0mE7iZK9fwl5Af9XbXonZMjIWQCiOkcuwhx0bxVlbCUMKSz2DaRoN
TQCxpnb7SkXjSc7ADxM1dRxQgn+h4Qc3EDZcAQJ0KXKBCoqBfK6Fe2cq4OuF41sIrQs2UlY7
BFvUF4CGY2Ug0KgQrDc7GGauqKnCHZm1RozFuE5BMKDTArRsM1uz6yy1PR71Fazf5kFdIcSz
Y05yg5jm2RgNrXgm8s1rxiXHclwJQZOeMUEQLTwZErcPKKovIvwHWcI7FzyAdKFEezm6hsdv
VrZDipvLc4v5F3UhF84BVjyjsCKR6OIUAVQPc4BrtigqJ9uMAKbtbGQcEPXDHkUu1D4KdKdH
R0Ycc1BppFdCo2mzErZ/3gAFp2lSIHTDk/BeGS4d7AOPaZLwMSxgyo6J0ZEWBtZWKoASuk8X
ayd2WGk0NkmuTZYLNLcLS874N/lLcs6AFXwYTkIK0vaSvebeFyKpawJXYAHt0/8A/R/78H/Q
/wC9Jv2R84A+R6KJO8KwWLo+Gc7oV6v7Mq2eu7Jou2KOwd8EtToQSORET0fmuf2yK0hQiQDB
oi+cMGYCSi4PLqogd5ASmt601wxwdBCggQPTpvBWETXzFoDjz6IqNrRZreAPYe7Jty3wPrDT
NjqkRRSVxS1iKJRv2+ywA6F5tCfhawDgSnfHUASwUW1rFRCglIZBWAxfEicHJO71eMWcY9cF
GCIB0E41iofO3468H790ZP4PUxkMj0CjAuzNcjCJmnBWi4E1EeOkzEt1im2RsKs0sG8pGl5S
h2udNaDhGNrlKzc0N+71bL6zDqCRR+T5Twc13ds15FGOnxH1B4FsjK019UeHgDRPhbD4Uggt
UyBLtNYfPc7HjLCOELyuBGs/MeOjNLzAplvdJE8XHxzEmrvR2o7IJm9l0wQ3N1JG25VwjtJ0
OFdsA56i/Uf9ygxEpjBNiK0UXFWeXBSIiGKKjlfoNJmQNVsMEqUdJ2OAB6QCI00iAVF6h0cR
Fc/SSiPImpiWT809yyE1SjtirZZBimK73tXuwdEn1YcEGXYWzeHUnvY8q7TlKoqqvWdKUbxl
RrNOIMuZo7XVDi+Ra6HVBAJtpR3BAOOn4VE8YhVVAj4gyiecUx+IOLHSSA2sMr9LPhiICcIQ
AcEdgs7IXaC5ughg3bYVPI7Imt7wCpek8ZEC6UMaWSGSw1iK2JqcRVTsMebQLxr+88Dm9seJ
o58B0sNKUuzFlYVvRYAc+CER0pTiG++HGf8AQ/70m/ZHzbq+DEJu6fm+MZvQTnT9mGOEjyW9
ONa2L4L8Pmuf26PBX7GI8UCTkATYYoRwQDyIGwBkeEYWUwMCPBFDigZ5AT2XA5PSZcENwB3G
t0qvhLyYi+c8hWXJpg/lxgd1JyUSItNhSaYFsTQyCCvAhdv2N6FyLuZ+U9L4WAYYCogwlrzF
wSDu0dDuUUYpw9Kqc9sbAMmLFEpLBilUXBYjagbRtVRtA7Pjrwfv3Rk/g9TBJxBB8V3vEm25
MGMOljtIRZdS6jo3bqU8FnTVEwN77yHN5Kj8HTRUTYylp6iHDUHYvkGRUdJ7lXM+EA1pIx6v
JmyTiZgXss8TXJy2I1rYEEHdFo7MFeJEkImkERNIj8KhFy2a2FaA2n2LVygii7MGGAB3Kxuq
AI0fbzn5jximxhFNhNaxwNQBXdBt3T4emeBXBDuMB0SzAQWhARNclcCtR0kElvFC77k6l/H7
BEFSoZSvI2lCLxTMNU2gdK3BD4wqcIj5Mp253vhN4PEUu7zY7DolqqaJeTjOUVVVqqqreepH
Za1roQ1MCrMvcGGMXKrKECcMu7EhODKiTRlKqioPhhntOtOlDoysIERGaLdqezls5FXgfnsX
AZLgAdIYBADsHjrvwmPziG65IOxGrfI8GOZmhXdCSLFQMo8Y6bLXwlACCFjqgVwaCgIA0B6Q
xKZbUOlZQeae72GrckGbxoPyseb5I44fKAuwqhV8rn2WE3t4SBEdInbB68i/7ujJC+jwWxQU
vbp/0P8AvSb9kfN6NikX+qiDHCO2IEpCv2eqj6cftG8I1mLKByx6A8omOcWQIGkREfCfM8/t
0e4YkRKw6HURGwQ5EGTkBJFm1GKZR0E27LbuLADahGxopGPyMW5O7UuckadwEnH0HgqQFayV
JBptROwwIVogzHYaZeod89x0e/tm+crEoUDFFYFmgEQsL0qWEB0UMAECEEBp0FTOscTjo3hB
UUVG2/UQBVw3IBFqEobQfGQhS0mxQaAD6CURCySIUFSwqB12eLQgKZBQDua614P37oyfwep0
9nB1NDGwN3bvWXtLTIWwZrqUGgrFbiE2uXogQ+rR3duecmzi8OlJQgEIOmACBCssZBOEBBFA
XYAwE0AdgNYsgZGzcQEICIlwHlunsKBkbs3MAYk0YGFZJIVQhVKRV69U/I84St5QWIz3YuCA
L0QFdHRDyY49P2Pnz0UmJzFvnboMSDBKKQdABjUFRXkJeyj9MLMhQY7iCBi+9t4QS6gZoVe5
HwTJ0Fb6+5XXQ2wAAJk1igUYGCZvcFGGt/MKExKWu6kGGbOWQqMZ9XkYlBYKCROAZyARYiMT
xkZwCliZhLwYaNSgA8KFCzuEYn6ArOR2IPJcopzfIDF0DaHGAIAZ9p606UMZecURUAMSleZp
Pwb2rViqCld+AfDvw5PwXh1e3xniAYaASWq65MNWZpaI6szgxSsJicv22YgWloTW4TPssZtY
KpQbWkHLrIrIV6cZ4Wvmg4Ai244vkz/of96Tfsj5oDXjKq1HRSsT1T4s/amtTNduS7rVvRPH
zKUTzlDCPaM6e1TxYCdLJ4SGpCgEWoAAJzANJvZyIggrZd4ewJmJkqaCUrvqFMGFhye5q2kV
aaNNwPLwlO+qDQNDfOOF2NLJrh45eb0vBXgyR3QE8OGUsZld0trGVRVbmqODpBHhy8hV11An
IS0qeVi6foWtNEAotdGiNSebK5IipapLrRGyblKCFjChWAwA1hHlGZ93BDSEDWcYFzGsgoKw
CrA6WzyTHK5AM8MmN0GhnGeJigFZBVSaGJyFu6a+BjLQCxFDpE0jpwOAFcKq36FeJeVV1uFH
mgIDSCXccYhYjatQGkLCjQiQzihEIAOAeADoajw5HsJtAKbQAFQEELmk4GgvgY6hx3t7Gmso
HhvBJVLW+IyFGDaTCsVCiqr8A7dnszCFrH5BNA0OzvWFkrUUknpTDMOo4ijpbeFQWwa7iKKi
X3hDJFRnahorRKXTPrYrwBUXlRGNKBT9yu2slBMUoDIIR3GBtaXE7wjDCcEltuCTfwLcIqG2
bhRyjAPSB135lu24JN3r2f2oUwNloGhuaxVaBraDrhYcpzcaVTosO6COrQ3zj4yTlDSZYAVV
rJ02JsqkEGyNIQ4x1jrqGuKCsAqwMRT28gLFESJpcS++bE7CAbgenW8ecayMvgak4ltZr1x7
Q3AF4uCbKL4YRCBIIgAaANAcdLx5w2/hjVmsQO01eq5c1QCwPbsHwHRvIR4JiRl0/Ah1Ax1c
9Ku7APBPmmSUXvko9QvZu6Y6lFamU8hX1f2qG24LXrhGi8HUhCM0kmkBiM0iCIiU/bJ8tPjn
8GHCxgTmCHNbc3ykM/a7kRJBpjFUYs75p2rb/g4VYHSKorQdD9Qjtu18qq+67ff9sFzXRsiH
VNJpEdLhPxUUU74X1eU9/lFmOHaWUdWgEdiJ8GHDhVuQCqgo0TvNeM5J02HmgHdXJ9E4dBg8
PWGZoWQcgfTAHCwFYkAFV0B8GnDhNh23VUSgkvMelfjk0Awhop364cJLmCirpIQoaBcOkbAd
JmaoRTYHrhwpYuT8UiEd4o89Ds4AgMnRDcF7NleC4MSPchQKshvl0d8u38h+QiaW+a8dGoOc
eCAhApwjzh9mPrD36bCl1eglj5NgQQIFOFMKmo3FTUBCPKO2QXDAG6FAZUmPCrxh+4JYSqgA
o8rFSNURqPXhwh1aE3SUgbWawgcwbJpAoCu1DG3Be2C4iIY7jep1EQ9BAdznEec3Bg9KlRCi
UezjdzaNhQhApwjzgfvDrVEiHCaeizBwMuLaEAqJXVzkGEncqAcICCU2I9cOE3SRkBK0AA2q
Gf6GuoR64NVIinZAwErCNzAR5CqQ9QYAd0yQlm6xTcnCP1xRcDjKFqWaAFV4DAoFQQtVQ4Db
hnXRfgFWCJIFQG9qY0aTqhQFHgQOcQEWftEhCiC+OqwxWNBcEiWCEFo5CTh3iwuL8cd8CnWC
aTudMKZjnVQHNXKDV1uKq1REY8j0Ap0mgBFQ7xV464cIhzAdSwD34geMQQBYAopAFdaOkHnB
eBW4KAXdDVR2zvE1lGa0RHSjt0IbEUpQYFCQN6fGGVVhUXZTsF5j8sinTYke8Ar7ZAd8ceSQ
UOU3g4AftvBKe2tTZ2AT1UePbn0+T/6H/crMu6oQERGnlMJPPvo7Yq6KMYJBEOzgcFJ3MH8/
4wJD9oBFCNFvk9eltmFlYd0QWhuSmuCZJL79qtB3Fgw62SVv91tBCIpretu2IQnYD1GqhJ46
srteUXVkEKaZm47+sNT1g4VhPTXRxPgyAWyYdBig2NApzlTFBT2HK8i9UtmRRgvnOVCb6Vf/
AHBagMMar8BRyU0oLsZgiAtzSxi6CaNsCuFNl3DBRsssOMNnM7UaodlxoCKYyF6X4AoWkFGo
MK9ZiO4q2VeJeY5Re2s1HKJC6GMpwHDpm3yeZHwCI0VBUJQR2YYUteCJNIu4UpRcHhO0E+jA
DfOGRUJQpUSCG+tu2QMQsgioEr0MC9ZVM8P+vkohl/l/DFhhPN9DWnEopY0pN9qaz8si3Dt7
v/cs4GPIq33yHp9DbVuR3OJADBdVwwffpRH+ZJLsAVfBhNwaHJ5u6oAlVyXO0yJTdh4NFagV
dJvQ0YIaFlhZi2ela19mXkB6SEEkZgOAgiPfAByMVSkLbQnaNvltaABHR9IAk4ogQB4Iqq6A
N1ylJ6pg5y2FilmSYqTuCeu6KHhOgAoG7wH9vSF2vDRA2/8AzoKFT2E1jYpSm3ZRRRzqMKE8
mGqjBYJBJM+ycTw/BmSNqFQ2hhu8+NHjE92rZvsPDjoeJrA4J2RhQTAWBdCSxJdQHSGcyJH8
x8MWnCypJUJU8dLaJA2G4CP9cVGnI470pMTMqIZrwzRZrFgi4k0HaZuUAhw1YB3fuZgWgDHV
yn+J2gKbiCmgxJhMZlRNtG9RmstMS7tflEHLiNeGC7KlYW9AyVdvv+3MRHhI7mL2fWnhCbd4
EDVsYqfJf9D/AL0mfafBuI/jvHVQ5dVNhLkwl1jGYIASBXD8fSJsgiYS4LHtwJvm6FMS6A61
ue+cPqdcgrPOsUnvwDhKwM74YrfZ465jQfWumrHQahptDYbZQZorDu0SjyIKR0APAVqVaUKJ
jex6teQAi1FF3VCOgAkRB2YU844sYjTANQXiOnQ2wMZeMaovCwnY9uibTB/RBxYoAKM3S6TN
HdPbDS72KNdpoz798WmwBdDF/sM/sMQxbmfb+lr/AC/hmx6KjwOCgFOaYC57TrS/dgNB7HeJ
h/dt3/Ld3TRozm93/vTCcfDU+pKC5KBygihq3AlsiCeuRJaIKS0ADt0Qe3HUtm7muSGJOQA2
Y60gqIYJ5GCBvk6yZMVO5oiaKHOTQ3JB3JYNKrnIiHAYfmZnNK3wgAbd21PigtOTOSdq6Hkd
xhwH7s7W97EHcWwzUUeo2/Ozn5blVz7J6ZeH1c2EX2LhE6UFABahDsCDaFEfY0MHZ9UHb4ai
Dn9nppTG7AYNJBEvoDvhfQVvRso0RVrIhnMSs0iApKsgQQAyo49lKsHeT2u0N4UCE0bX1SAR
WAI4CnSSpqiO9sXyaAuUIvQwA5GenSIfJ7PvUX5amlFDRu5MVbiCjxXVBdmbt+4biKDhwtB5
FpgRaIcSGguxy7C7fJf9D/vSZ9p8G4j+O8YqT58hxxSd534ybp/LzjeYv2hEA5GaQNvq3HcL
aLeBNFgCYSIbp9DAS8a970oqwfq0I60lvFX6GWXxvBBRlA3ql5XZGVxnisKFGu4AN+M4fU65
KFnTBJPAAq+DNSuTruBwsdcEmGK2dcxr6jLC1gUAznkB3FwHXkysoR0rl2jfBvymMOKR70Uq
5bKUswKQ6FiSFQFxiFEQW2IKMvY74bbB9ZdSds7zPoF6yYJOaGDwyoPU2g6V20DLP9vfPv2b
K4fHfZRydHjrRR93lAM07F3nSxIJsNIWPsQhJrqdOpZIL1F7Etlnhc+39LW2VpoIFVeAN3JS
ulxN1hqgUWQNdWKKh209RU4MGFeb3f8AuFf/AAfq9bJ64AdMo48i8OCN6Os93wGQMgwioL3V
Ve9+JYbwwQ5REXpJaQaSUK1flDKIJNqiKW45t+BGLTVISak6by2JELKVi0f/AJ7PZoEEera8
+eyAxeRg1AaXKFec7KBjlcsMk3DDSIO179PsnD0ehEGIhfYgo0lwD3u2EgAI/ASZFGBm3gcZ
p+9EU2AoCIgqOXE4ZFyOxjsYjRBHO0+9cTbfpm9ESL2qJ8ZqTpRqZ/rXs+sYcnt/5n0Jr32E
cnR4wcTk0EDBxHmaZswAlIQIbkc02gBToMdC8fTCh4LGkJD4wGaB32eGeYZb8sCb5w2jEA6W
nGnrIcuK6AY1Qbhg0vyQqIAXesVqFtOfBEMg0JeX7jziyDVFDDqKR5zuBYgr8j/0P+9Jn2nw
biP47xixEnenHBJ3jfnPyH/zK3x8IBL5EAHgJgdaiG8DAegdPJVA4n9Zn9ZgjWjAPNo6bf8A
txq0pT0wnYdpQMwQmcPqdMlPOJmBgq7EPYKbGcphpBpgIYUVCiIbDaQRDrmNaKinkNyAkOSP
UhaAIyjxANNCA5bCjeh9LIklU0AFV0A5Ky1BYJKI5XstDCNBgo4gAFA6ArwYO0KQ7Pepgig5
HBQ2uDUCtilJiF4IQTw5XYPlz5VCZUYKF0JsNdIlVtJB1bHxsaOPv2EbZP8AWZ/WZJ4DpYOs
uL/WZ/WYYAJHD7f0laChiQpE1OCVKCQZroNb0keQ0xukIWeOlXm93/vQYi1jlz03+spgB6gy
iBBDzQKiLrwVyflNggS1VQ4gIMVD16U89bxBbtCMCoCHPgOX4zaT7YwaO8HCNA5gqW0xHXwX
7Rh3RgyJGZQA8JPSoBrOWbTeNdKnn0haAWqVwY9jgKEvQ7YjTvIailVAu8Xu5BbI9fsnPZYp
x93/ALgGzWTFTgO+4RoWAptcuyvxQNOhAeR79GjFQuB/WYBQBMVXthJpzkuytRN2bNoBIARE
HIHgrIRQJJBDyOA3lhjC45d0S5BoLPtyvLdgCr6YI0AUJDECENrssw6NAjgA0AAD0xbOA5Y3
V1qjVEt9GNcbFCRXui/r8lREi2vY7sNDPBoAAAaA4Dx+5WeT2Y5pYLCKEYAUwCB2+Rv+h/3B
NGePD7ToEAVzkrE8mJs/zMLWJ5fgBY5NCCjZ9UzokJLXjP7pn+6ZmIwBW/GB4a2+0xFUD0RF
pwHISK2y1jO6qkgAN1/dM7yyvlkd2aqXps8vnprnJmZrc9EIKaaWwEHCGi2Gz3pgE4A90pLS
KpZR771TVETzGSfegFCIOkTSPNxwvCSoK8oR7gcmAY2tcAEdbY/lHYAvmsr2DNutDzgg2gFT
V4rBqTICa8wNFjUm0UrBUDqSzcAQaQNgwGstJ6Av1wVC8KXFVMWMXw5CW1jm8WBZAOu9Hsg8
mPM28ClsaoOhxbAorVCNoeKk2AeMD7YKn4im1lXinOf3TP8AdMyqSK1HeW0vDw4GEuQ1QnVX
gF8ZgJXxyWIWcBnQA5L243S2TEdnYF0IAQA7BnP7YhxTw483u/8AcBb1Djgl9ZM3vFfLP90z
3xEd7RcptPTBF7vQ4vIKnkRik0idkcYlIbithNEbpLC+2SNAPIs5oexsw1DN1dMI0BoLb2w2
ESIJoN3Coko5VRbrDwOoQByr2Mo5eRbVp2A6PTWA9FVKg7U6ECzhAag1gHCsg6pXhIkxC5NQ
olwLLpACFyFI0xovqhdnsN0AaSi7vN40Z4brywjQESz0hZeeCqqqqq76/ZOX4DHHthfQjLY8
ZGzmvLNO8d9zKfBr0jbsjHtsFYxL/Z4pQ0xo9QlcYZTCynhNOwb7zncyssrzn90zQzoa3BZl
H6ue3QFmlhZxiGoPF0SP6RgYR8drZyEFJh7RTJ9NIFS5o0BdNkdqMunKdATKEGwSYjQU8fU1
u9E+f9mT5/2Yyr9RvSgAMy0XgWhP1GIo4pTedjSDXA0v67oyIccaEGHKM44pZBHlJTR0otLS
fujfQDthRGV6KobGSzyUoH0iJNWyiPyCXB6Gz5A3yLU2wIhwdNf2CWQoOlae2EAoxtBXZEZO
WeigmBCRjOyYTXSqSTuxSTl8FjdJ0kRGIjExV/8AHH+tx/rcfBaZ4imFanOdmIg8XDQPPdn9
bj/W4/1uIYwZmWKm2a4c5OM5QYgvbihjAhIbNqMkXYvtgDQHSkUZL183FD64dVh7TqKKeLp0
SCESOONj5yNSqVqhVCujJ9bshAxGjBaToeRdbcAwIY3Y0/4AAFwNqXbiiovBalFeV5V308V4
6iGJRvxmozvDQou948rJchiUqeGTJ3V4xKxkYjQbgChBayqqsaKZsrXP9bj/AFuPGxv9oVIC
Os2NlbaDQ7Q3yZqPVBCHzABrx1Nswf8A9IRW8M76lPo2Cyp298GC71cYRK2/GM1vGhVJypVU
qqqr0d4PRc4tOEoI12YANYSacIkDE0g1wZ/W4/1uJPzSUYh6UH6YE6O8edAyoIiPInbC1Leo
LQ0Nr6hrvB1Maumwch4TuYe2hvNXuGMykEENYENYpJHhxRDERic4sfW8Uw4iWUFkwzAh0bzS
spGJ6IIkRBEQcV+Cw5kAQcidjuGBDAlBITFXIimBO1RwORbSWXbgQ6pCPDj5Pg1QGQLBwHGf
1uP9bievhOAANiAVvGA4GFLHmQ5FBPHdn9bj/W4sBiomw6c3B7zFEvYAfTB4KTcAKmxHXRB5
zi0ZBaiTZIsoZcD+5KwjymCgKi2GR2SRKSoryNq16kDFytIO4ij74sipjvDIRYiP+wcCH65h
UPnlQ0ACq8BhI5LsGl3SXWIaBD92dqHrghgFDcKnxUH8EgDsRORO/wA8BOsAXAOlNp6ZAsBV
2E1JJJt4+CQ2WcIDg13NW44zD+hmERC1/j++ybIssgeKgMKK7YYm/f8AdkpgReI9MHagPIin
OQ8P48UrtoDWCbjZSmAWAdmdxH0AJtxk3WvhoGicRNdxghC2ORitmzrt+wrnEcsNCN5IH7jG
C49eFm0FXy/vDzgyhLHgEvcwqOnp4BauiO6tV+wPQxtxWpivOdAZlhn/AL8nsMjpZHt0gV3e
O1QKugNqgCuAkqMBBsgiFSEW41uBFSNaZDDfNxW+NqVEOJOCIqwKNOrDXIDge6I0FyH5cGYZ
zT30m5TDZ0XrNNmmlN6oGpbi0q5DhSMYqbmtdN/hyi2uk1JaaYE5ExBws0v6cg9NTSEWBVhz
ocHSW5R7a/Fa3R0bKJypkht0OjDHfzlDxXdNu+NPRGwRttNDbA6N43EaMOMNnmV7NOMpHNLA
K4Y5BWJwIg1a9uvGSJspEBUJEWAuT2+TeUbXdJN4Z2i0jJ1WKiiWiAwhRBqB/wBiOxEQROlF
YPgFuwA4TEFjYiEYhFFQMTZz0WDgDRbnpAcRR6hgwuXzSCiYzt3wbxG++EeXtWCppuDTvg7k
AT69FXjElgFcFfu0D2gm7HE5TJhO+X/d4rBrsR6hgxLD/wBwL2HLW8acUrdNd/Ug6GWuhc4K
Dx3pKQ7KdnEvK5qUVFQE7K+WlgEI4UNgBGESjcPgr7gD7bNNgscUqhyLlyiGATufPvbaULjM
8JAGtqIh1QqA06oAMsHckf3p7ZVNLjodIl0gbGaDPCOxkEd0oDVA/PnP3a4KjoAFVwQGkTtB
487U7nTLzthlpgo5pUi679LivHumqDfcyBUKiHJxNmR0B2AojCFaG845CT262itTbLdrCAEb
ibUYwW7gUWVjRpRSqDBfY/QDLWhgBShBBT9HdI16RTxYVG+l2YVhAusp1PqmKCbrd0hYbzas
sUC8ZraDodrqC9C34rx8a/8A1Rr8h5dQYkF5matoA/8AnLjN3BWyAQO+Flfa4ydWc9nmQY7d
jRxlOofv7oKkuB03gm2D5jd6fzqPbHsRghQk+ColRm/riLdXJhMt/wD1YXjHWloApBSHdyOX
dNXZ5Qa/Q6X57yz8x4On4vy6DvvD/uOQCzM3dSNWl4d9cuUxeVEqGyIOkXT2+46/1u0hoRYU
aONdS1GD1TdID+1iDlq/PPao2OAOdgK+2JlkNKc4M1h5CBX+9S4ZBOEwhoC9QkF0TD8lg0dI
djyKBQiCPzw0NlWDqArycGSsQB2ng9ZQjz0+wdG421sGkGeUF2DeQIlYlpIEDAWGl0sEDh0P
+NZSAdcP0QcN71oQJ02e0Hd0GTvT3+DdIuXH0r0qGKR8zmP15h6mdolqoyQG9NIWS3Brf9Z6
acx2A08GIgTScPr0LfivHxr/APVGvyHl0BhyZgWhqcBQrvI6pEDiEj6ydzCiYlKcduMh7N4a
4KEyjF5RYuFQ8HZnPIpRaUNGMC6BijoOmiVSV2Kj7urhOwxB2OtzyCi9zDfPaDRFtYc48dZt
+Y8sf5HYy4vy+7Nsu+8Oma5cg9M+46d0QUKLIhfQ47qHLlkZ/BcoD4BE6FhlurA+5NSzB0r8
69Abxzjptyc0PtWUSrHP77QJYsrJvqLAQoAmRHCpDANRARGIj86UT460NcqlICHPCjBtKw1I
3sAdFjR6fYOjc52NRyIHilL4p5wDR+1Au/Hvh1Qi8GVMl3n0q4BBp1cdH3eu4pzrGpvtXisn
r18cGN4hPaUttXxO/TSkUxps3LKwgd1DvjCEdq8qFMNp6S4k25wwBGasQbd0vENXaY5hYiQd
x6w6C34rx8a//VGvyHl0h6EqQSmd4JDomjjZOGEAJ7WEHiTWTmd6wSKgcFDACaBNEQcZ42LO
AGdAhs0W1x4CiBrSFKNhRXKNDrVTmaxAGybAJhbTgFaHDIx46zYITlE/3yZUCeB6OAuTtlAK
42w77ww14rc8AwVt3J368OGqAyZD4q80t9M+4z2fMyqsok+NY0oHtSYCzXkEGAK7gIYAU/O8
Xqo+MJSa3GM5V4DWKmQIAEAIB4/fhiJyYjoRqeLqCKXju4Oxv/585GALaMzNBTbIRJtshi+9
QsMILpd3PsHRuMw5fhNS8hcqVARvMhWu3zQmR7WpB4txZg+vbLA4NNo4HAslTLENvCLCEmhK
MF57/Huka9ML1oIrF8Q70e4CLvDh3i2opQDCtUEcDyC3YmK10CbFKPGFvIijsjSpuUZMERnx
vxXj41/+qNfkPLAcpIgawxdpAXmCE+SXCgKgD5dCUfZX58K0AAHW0SfbLiJ/SEOvGMxKOrWh
dP57FuJ1VAlAA0Gr5W0e/ET8gQ5F6lPk4dMAUHoxBXIoERHZ1Bn5QBedRXMpUF3lcCHrUKrR
EgJryADgJjx1m357ywT8TR0/F+XQd94fBGi2Fz7jPbntbwKIvGR2I0J8IewH0iWkUNzIB238
7xegasMv0LDHbug8J84YPCG+4TlQVTVVf4ADCCOkeHG51+gap0YKgC4nA0p81pV4+WcUu23g
k3VbUKR8OhgCnarVx3iPAKZWwA29ugblUVjOJGlAGzfbJXCllFixdcpyuWppQQDd0gnhxTrx
RixEUUcI7TlIpmg4hJGN2lOTajFTvoKjHwWRNg1jouS1URyWjgKQShbdNZHZC8uKij1N4BdW
BloULRj2OrURyB/t4Qp7xYoQAFV4mHfjZItlIoFU6qAfskQmY9AdDMzeeY+MFDjpu1NDgJRQ
wWMaBQV2OHLSiJ+kJDRw5o9AwESJUbTyjr1wlroLtwmdTpto9AwyPl2iSigpRL2ciGuAUDus
/AeWGkKj3dirE+g90Mrm0i7AnEJwCOK4JhWVA9bGKBSUe1iyloRdHYoipAXkDrarLfpFWJKD
hbgiMnUFrCbaFbacGhMVtURPeai0aaQTJfHbB/8APKHgEVIsRnfE8s9NISUyAqF0wJEk/gdK
CRXYwAwMWMsXLYjLxHBpNELcQ9EaWpc0GkJ2w34lAPLtc/EeDp+L8sJVkxC+lc+8MTQNEO/i
iCDYW8dQwZk2GWoU5G1avHOA6TSoGa8vhRcDEsHp6nckori4UAAADsdNvNGde7gOQFRGj82p
G3kqbobQPsIGR1rLWNY5T/rQQA/gQaYPgkQJsRBE2IJg14FQjb0BDTwT1GIL5+ZNwSIoZ5AV
0gG3gOp8+FZ+DSXziGBU2zefhfDIMDkSWSJoyE7JjwquJUU2HI7dsI6tAAPQPgXrdn/kZD0T
AsmEgU9kNF4rzhx00qAH+wAQpTcXBoqNuoSMp4brbgHHA0QDATSDsw0dWprXAIgBJqnbDRsR
uBCJQBZuGAAINHxc+fPnz7tsV6QWbRCljDxhKACIlExs33jkVpNAxZQ8dZrGJtARqgEpyDhP
/JjCI0AULZci1iBD/wB8Zbu3OOqIqK+0YlWyrbvEg9BYueK4MJAALLF8/AfPnyJCn8YHApGO
xTBfUwgxGf8AIF6A0F1hGAAEh0JkIERKJjrELSRSMik08Kd8jPTED+oRS1V7l6nz5dkGcEBx
RRjsZnHtotkCwAlNIPbHTdY+AWAwCpYHjq2QbbjVFBdw74Tt74EHADQAB8zBcMhoecnr4Lm2
WUxjTL5+tBoQQhAAP4JTdZJQh2RBHshjdkDgXUCAFHQE5hEeG/ME2wrojzrzpNSuOpI7KByk
qnPVLgdSpyEEYLsK98N2EC2AQ/Z2ll1atwJUKNMAluseevlWXy2/AreFoiomO07kaZEPGPCh
ukIIfX9oUOWY5eR/XSptaeZ5ESf8DQvSQsHjlqT/AAUOz4WUSRBA0TJA+vC9loQo6FOYRi+f
5ioL4zj+74dKm0Jr33EBCudp13sCwdG1qV/g5fbPhmgGxHYmxKYeuB4Q2uAnDoJrkZA0afy9
A3gGyRCAJSsOwLiNFgB3Bo17aFh8FWpX+Ehr4+CaBNiIImxBM4AauSFpthxiQFhANfy6uzcc
KCIsLqrsmUbioE6CGgQIEAA/hiAiCJEeHI2gjDeiQ794ahwemRwwCKIIiaRH+VgK5tMSQYqG
CoxsiDrJkHbWNS2p/wBaCAH8OGOsczEHewGqyrIjQwq26CfPqIKAAiCJ/KWFOPACqrwBa4+9
o80rUiiCCjgVpWqqlaq7Ve6vLy/xGlByrOxoCd0RQiYGaAL7joAFuUjP5MFYySRVV9DQbeAX
WMVneMkSuiBgeAx/E2pQhFY07BvFbACCcJxC5fhU89GMg4N/kcDO+FDaSOiuSy0i9DDfimTg
FBkrqRALf4qtNHjfSwwQIiaxRTGCtgO3ukUJ3ZAHDgvCJpPX+Q73HRnIlEEaKHubBw+Hao9g
DgRABy1f4vcRI7KghhFpuR5OUsMtcho4B5XKQcGl/jqwxvCqogVgFQ33cK2G1Kq8WnbLgibg
MlxUNqVVdqq7/jcAFTyhP2UUvZHeHKLhIo6P6S1jBcld/wAbp5xbJ7o7GexcA7AtYMWL1qE7
uhtFIFp/HvbWA/l11nRNaHyYM8HBQdynA4SJRBJ/GRqlNJVTQAqugMI5ioBQESUIRD3zVgy7
UoqwAroANT+Qg+4SDuM2igJagw9DQFRonDPbB27sE74NP4oPJD3wqeuzSCiUncsVYJKhwTiq
UmZp6tP5Igm9mn/WcKbp1gYqB1IJTlgrmFnTVdxIVKAv8Tb83USLDu0YSuw53LUpEWArXhFq
Ja8inyqp6q/ye1+S87xxj3VXCJrBiBNgRbtiuzTzodCRASnY2fcAdwwBT+GuCt2jzuUaA8us
TJsh9CLQFhNzbZnFM8UoDUECo0VG3+VKQGQuINJWWSsSuKClwCwErfUG4ZT3WeQ7uh7P8LLq
9DAPLl94SY9SaPUQmwxIJbcWhiF5l47Mt9f5aMdacegwlWerTkkHsMPW498LnV9P3HOBIMkj
wuhp4ezg0/gwxgUWAOV8GAO3kpMm8TuNCIcj5X7buwVr5t4cWAAAAQAgfzIa3okFPKnz3CsR
3jMZvbOgWe5oCCEZgj0RdbojtAREUIImCPDf4Cg5Zi1uny8rAHlTI4+HQd4UdRMdEXXXS8U1
qKcDqsLgAAA0A4P5tNgJ5yDT0kemOQKLqo13A2XVtMF7ofGeTx/LM3ZvNrtP31QNsxb2zwYg
gVqEbaY0UiPTsZndD67fQdUgjwGFDBUtTbonPO/50fx6gbYDYPCImHP8+Jg0IGjIjVCMTmTV
NDdNgI1GDSe8dqAJtQZDE1g8W/u48sNTtY4rAAAVV0GStyIUaZ0umVHkAt7xJyZpy87/APwh
uywlVUKqnPK8/wA/+2GAdrqeNg49xy4WskPdpmHo59EpVT2mG8lEbDCa0lBlnOsWuY6v94N/
cgf3IEVRoAFV7Yst4EDnZZMkowbjOlXO4xhKAzkCaMM+kJnWyITsaa+Wu56aPT/AgzjWejlk
yhGAggIoKY2ZWdEKJJCCw7WuLiEEvp75SlEFUOs4iqqWOzIjAZuTeDRu+P2tkrLo9c8jZI4N
kchz3POQ/wBPIDOHCKgsA3kM/wBO6ECwSIHINYAWG85JAXF8VZK0CIKAIB6GO/8ABPGHl9Ej
JGGCijHYuCTsIFgJBOAqJ4GmFAiUhqzA2GkXVpUhOyGtgqjgu5O7nG6pR4YAdJKORBWXzrI8
mAeE/YI8mcSl8XALqIeEAAoBe7MpsZXwCYFFgaUtKOeIYgcpsBSokUGxVkQoKNSjp0VIIuaj
4u0bMsFtgHbHf+ERjTThWlqi+IXqBHD9XR4YEF5CCi8SVErltT0d80KL3Ct2C2Qk1yB4ATvg
dgYngjl0qDl1vDkyYXkgo0ANusrmebY/2YYtP9/LoOUMErw29h9cVHSNJWAkI7B4zzhyAAJL
I7I1YI4TSVeoNl1IG0chHCjqWFodSe0VOwEdDATLYIQPI3OTgL0PrKpFoUSyr5y2eDR6f4aG
cLnH1gH2HkwcBYhRGB7qKNhbgXqiNBFsZ2QLtLjybIXLtXUDTyaIZsHQsWuxKbrz8GF2WQQb
V3+B9zACI0PHG5Hs6a2mMkXVGhsLtZOBwD4gwBWukNCFdFddEW75zrEoblE+nTuCQwHUsA8+
i+/+siuHY0ApUojs4Tp3VKAFXgOkErMCqBpb7yTS7ljD3dgLXs9JtuqZrtOlRbXygQWxqVB5
PGmhIBtlrwhzdJM7EgXktTtA2O45FWqkUWMKjTepxc0hJNAqMXaY1osZk5FWQkjMiiKotucf
GyXsXjFclfr/AInFWmYt5V+uK847UuUj9Uz8o/8AMDRATYgT7Yr0lyhwSBFrdF+rn5R/5n5B
/wCZXs4I4UxfJX/+vT//2Q==</binary>
</FictionBook>
