<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>economics</genre>
   <genre>economics</genre>
   <genre>economics</genre>
   <author>
    <first-name>А.</first-name>
    <last-name>Куприн</last-name>
    <id>8954a190-16e7-4ac1-b062-495fb556cb74</id>
   </author>
   <book-title>Общая теория капитала. Самовоспроизводство людей посредством возрастающих смыслов. Часть первая</book-title>
   <annotation>
    <p>Теория капитала остается на задворках экономической науки по меньшей мере с момента завершения дискуссии двух Кембриджей. При этом никакое дальнейшее развитие экономической науки невозможно без решения вопроса о природе капитала и его исторических пределах. В книге предлагается новый подход к данному вопросу, который учитывает как достижения классической политической экономии, включая труды Карла Маркса, так и позднейшие достижения экономической теории. Показано, что природу капитала можно понять, только если выйти за пределы узкого экономического взгляда. Современная теория капитала требует учитывать достижения теорий культуры, информации и эволюции. Публикуется первая часть работы.</p>
   </annotation>
   <keywords>Самиздат,экономическая теория,марксизм,политическая экономия,теория информации,философия культуры</keywords>
   <date value="2022-11-15">2022</date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>ru</src-lang>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name>А.</first-name>
    <last-name>Куприн</last-name>
   </author>
   <program-used>calibre 5.12.0, FictionBook Editor Release 2.6.7</program-used>
   <date value="2022-11-16">2022</date>
   <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=68476010</src-url>
   <id>71da8d89-6d49-4491-8287-33fcf01bed97</id>
   <version>1.0</version>
  </document-info>
  <publish-info>
   <publisher>SelfPub</publisher>
   <year>2022</year>
  </publish-info>
  <custom-info info-type="employee-list">Куприн А.</custom-info>
  <custom-info info-type="fb3d:fb3-description/fb3d:fb3-classification/fb3d:bbk"></custom-info>
  <custom-info info-type="fb3d:fb3-description/fb3d:fb3-classification/fb3d:udc"></custom-info>
  <custom-info info-type="fb3d:fb3-description/fb3d:fb3-classification/fb3d:author-sign">К92</custom-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>А. Куприн</p>
   <p>Общая теория капитала. Самовоспроизводство людей посредством возрастающих смыслов. Часть первая</p>
  </title>
  <section>
   <p><emphasis>Семье</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Введение</p>
   </title>
   <p>«Уровень науки определяется тем, насколько она <emphasis>способна</emphasis> на кризис своих основопонятий» (Хайдеггер 1997, с. 9).</p>
   <p>«В вопросах культуры торопливость и размашистость вреднее всего» (Ленин 1967–1975, т. 45, с. 389).</p>
   <empty-line/>
   <p>Теория капитала испытала множество перипетий. Сначала в классической политической экономии. Затем в «Капитале» Карла Маркса и дискуссиях вокруг него в конце XIX — начале XX веков. Затем в работах Джона Мейнарда Кейнса, Фридриха Хайека и Фрэнка Найта и их дискуссиях 1930-х годов. Наконец, в Кембриджском споре о капитале 1950-х — 1960-х годов. Исследование сущности капитала по сути прекратилось с завершением спора двух Кембриджей. Сам же спор не имеет ясных итогов помимо того, что капитал является результатом человеческой деятельности, что в общем-то очевидно, поскольку капитал отсутствует в природе за пределами человеческой культуры. После падения социалистического лагеря широкие дискуссии о природе капитала практически не велись. Работа Тома Пикетти «Капитал в XXI веке» (2013), хотя и имеет слово «капитал» в заголовке, не пытается по-новому объяснить его природу. Пришло время для того, чтобы вновь поднять вопрос о природе капитала с учетом достижений, сделанных как в экономической, так и в иных науках.</p>
   <p>Разработка теории капитала с неизбежностью требует обращения к работам Маркса. В силу своего исторического воздействия на умы и судьбы людей во всем мире марксизм представляет собой камень, который нельзя просто обойти или отодвинуть с дороги. Влияние марксизма определяется не только единством его теоретической формы, но и цельностью его идеологического содержания. Марксизм как теория и идеология должен быть преодолен, и сделать это нельзя путем его огульного отрицания. Преодолеть марксизм можно только путем разработки более общей теории и более актуальной идеологии, по отношению к которой результаты Маркса были бы лишь частным случаем.</p>
   <p>Общая теория капитала требует учета достижений экономической науки после Маркса — марксистской, неоклассической, кейнсианской, австрийской, неоинституциональной школ. Ведь если общая теория капитала возможна, то эти конкурирующие теории в той или иной степени должны оказаться ее частными случаями.</p>
   <p>Чтобы понять природу капитала, нужно рассмотреть его исторические, логические и практические <emphasis>пределы</emphasis>. Недостаточно установить только нижнюю историческую границу капитала, границу его <emphasis>происхождения</emphasis> из традиционного общества. Нужно установить также верхнюю границу, границу его <emphasis>прехождения</emphasis> в некоторое другое общество. Каким будет общество после капитала — этот вопрос имеет ключевое значение для построения его общей теории. Соответственно этому построена структура нашей книги. Она состоит из трех частей, посвященных соответственно истокам, зениту и упадку капитала.</p>
   <p>Первая часть книги посвящена нижнему пределу, происхождению капитала из традиционного общества. Нельзя разработать теорию капитала, не разработав теорию меновой ценности. Путь к капиталу с неизбежностью лежит через меновую ценность, так что приходится вернуться к трудовой теории стоимости и теории полезности, чтобы найти их общее основание. Понять нижний предел капитала можно, только обратившись к абстрактным вопросам, касающимся человеческой культуры, ее происхождения и эволюции. Здесь нам приходится повторить вслед за Альбертом Эйнштейном:</p>
   <p>«Мы все ближе подходим к важнейшей цели науки — из наименьшего числа гипотез или аксиом логически получить дедуктивным путем максимум реальных результатов. При этом мысленный путь от аксиом к ощущаемым результатам или проверяемым следствиям становится все длиннее, все утонченнее. Теоретику все больше приходится руководствоваться при поисках теорий чисто математическими, формальными соображениями, поскольку физический опыт экспериментатора не дает возможности подняться прямо к сферам высочайшей абстракции» (Эйнштейн 1965–1967, т. 2, с. 279–280).</p>
   <p>Необходимость выяснить исходные пункты общей теории капитала вынуждает нас во многих случаях прибегать к формальным и абстрактным рассуждениям, тем не менее в книге нет математических формул.</p>
   <p>Во второй части книги рассматривается капитал в его развитой форме. Как это не парадоксально, по меньшей мере с XIX века противники капитала делали для его развития не меньше, чем сами капиталисты. Маркс разработал и начал реализацию стратегии в пользу рабочего класса. Антонио Негри называет Ленина «фабрикой стратегии» (Negri 2014). Постольку, поскольку конечной целью Маркса и Ленина было «освобождение труда», конечная цель их стратегии все еще не достигнута. Советский социализм и западный капитализм не смогли решить проблему координации личных и общественных интересов. Восток не справился с диктатурой плана так же, как Запад не справился с рыночной анархией. Смешанная экономика, на которую возлагал надежды Пол Самуэльсон (см. Самуэльсон 2002, предисловие к русскому изданию), не дает ответа. «Смешанная экономика» — это чисто внешнее соединение двух подходов, которое не дает понимания глубинных процессов и поэтому не позволяет ее развивать. Нужна новая модель, учитывающая глубинные законы развития техники, институтов и идей.</p>
   <p>В рассуждениях Маркса были разрывы, которые указывали на стартовые точки для дальнейших исследований. Эти разрывы были обусловлены как объективными факторами — тогдашним состоянием науки и общества, так и субъективными — идеологией Маркса. Мы относим к таким разрывам:</p>
   <p>● сведение сложности труда к пропорции между простым и сложным трудом и связанный с этим неучет изменений в сложности рабочей силы и общества в целом;</p>
   <p>● представление, что изменения в производительности не влияют на величину стоимости;</p>
   <p>● сведение прибавочной стоимости к результатам труда индивидуальных рабочих, а валовой прибавочной стоимости — к результатам труда рабочего класса;</p>
   <p>● непонимание того, что рост населения имеет ограничения и др.</p>
   <p>Третья часть посвящена верхнему пределу капитала, истории его прехождения. Маркс сформулировал условия прекращения капиталистического воспроизводства: понижение нормы прибыли и гибель капиталистической частной собственности. Однако ни Маркс, ни его последователи не смогли показать условия воспроизводства, приходящего на смену капиталистическому. Внеэкономическая эксплуатация и государственная собственность, на которых основывался социализм XX века, оказались возвращением к тому, что предшествовало капиталу, а не движением к тому, что следует за ним. Мы предлагаем взглянуть на творчество Маркса не как на научную или политическую деятельность, но как на процесс выработки и реализации стратегии в масштабах человеческой истории. Мы, в свою очередь, не разрабатываем стратегию, а пытаемся дать образ исторического будущего. Нельзя переписать «Капитал» и не предложить при этом образ будущего, которое наступает после капитала.</p>
   <p>К идеям Маркса нужно относиться не как к готовому результату, а как к рабочему процессу. Фридрих Энгельс в предисловии к третьему тому «Капитала» писал: «…У Маркса вообще пришлось бы поискать готовых и раз навсегда пригодных определений» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 25, ч. I, с. 16). Мы также не хотим давать «раз навсегда пригодные» определения, не хотим <emphasis>формировать</emphasis> у читателя какие-либо убеждения, не хотим выступать <emphasis>против</emphasis> имеющихся у читателя убеждений. Как известно, убеждения разделяют людей, а объединяют их сомнения. Настоящая работа не дает готовых ответов и рецептов. Она является исследовательской программой и набором исследовательских инструментов:</p>
   <p>«Цель нашего анализа отнюдь не в том, чтобы создать такую механику или такую шаблонную схему операций, которая автоматически выдавала бы безошибочный ответ, а в том, чтобы обеспечить себя методом для систематического и планомерного изучения ряда проблем» (Кейнс 2007, с. 276).</p>
   <p>Идеи Маркса оказались рассчитаны на столь дальнюю перспективу, что и в XXI веке они лучше всего читаются в контексте футурологических трудов. Вместе с тем, XX век дал такой опыт практической реализации идей Маркса, после которого само по себе обращение к этим идеям для многих людей стоит значительных усилий — из-за морального неприятия или равнодушия, выработанного многолетней пропагандой. Однако, прежде чем, быть может, расстаться с Марксом, нам придется сделать усилие, чтобы еще раз вернуться к нему.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>ЧАСТЬ ПЕРВАЯ</p>
   </title>
   <section>
    <empty-line/>
    <p>Простое самовоспроизводство</p>
    <p>«… Как само общество производит человека как <emphasis>человека</emphasis>, так и он <emphasis>производит</emphasis> общество» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 42, с. 118).</p>
    <p>«… Общества куда <emphasis>менее упорядочены</emphasis>, чем наши теории о них» (Манн 2018–2019, т. 1, с. 32).</p>
    <empty-line/>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1. Традиционное общество и простое потребление</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>1. Совместная эволюция людей и смыслов</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Мост Генриха — Попова и первая ловушка потребностей</p>
      </title>
      <p>Человеческая культура выступает как огромное скопление смыслов, а отдельный смысл — как элементарная форма культуры. Совместная эволюция людей как живого субъекта культуры и смыслов как ее возрастающей субстанции составляет сущность человеческой истории.</p>
      <p>По своему происхождению смысл — это взаимная адаптация природной среды и проживающего в ней живого человеческого вида. В ходе этой взаимной адаптации <emphasis>природная среда </emphasis>превратилась в<emphasis> набор средств</emphasis> для самовоспроизводства людей, а особенности поведения протолюдей — в практики человеческого самовоспроизводства. Смысл — это <emphasis>опосредование</emphasis>, особая ниша в среде, которую создал для себя человеческий вид. Люди произошли от животных, поскольку и когда животным пришлось прибегнуть к внебиологическим, <emphasis>смысловым</emphasis> механизмам самовоспроизводства. Биологические свойства передаются от человека к человеку благодаря генному наследованию, а культурные свойства — благодаря общению с другими людьми, и прежде всего в юном возрасте. Как известно, нельзя научить животное говорить, поскольку организм и поведение животных (даже человекообразных обезьян) лишены необходимых для этого свойств. Вместе с тем, истории феральных детей (маугли) показывают, что нельзя научить говорить человека старше примерно 12 лет, который в своем детстве был совершенно изолирован от общения с другими людьми.</p>
      <p>На начальном этапе эволюции человека, этапе естественного отбора, самые первые смыслы выступали как продолжение животных органов гоминид и как дифференциация их животных сигналов. Как палка или камень выступали в качестве продолжения руки проточеловека, так разные крики или жесты для предупреждения о разных опасностях (например, об опасности с земли или с дерева) были дифференциацией животных сигналов. На этом первом этапе смыслы были лишь продолжением животного поведения, а их передача осуществлялась с помощью так называемых «животных традиций».</p>
      <p>Как отмечает Вацлав Смил, самым ранним признаком, который отличал гоминид от других животных, стало не увеличение мозга и не изготовление орудий, а начавшийся примерно 7 миллионов лет назад <emphasis>структурно маловероятный переход к прямохождению</emphasis>. Прямохождение позволило экономить 25 % энергии при ходьбе по сравнению с шимпанзе, высвободить руки для использования инструментов, а рот и зубы — для развития более сложной системы звуковых сигналов, то есть прото-языка. При этих изменениях понадобился более крупный мозг с потребностями в энергии в три раза больше, чем у мозга шимпанзе (см. Смил 2020, с. 27–28). Конечно, прямохождение само требует какого-то объяснения, которое не сводилось бы к маловероятной случайности. Вместе с тем, как отмечает Джозеф Генрих, точная эволюционная последовательность, в которой появились смыслы — жесты, звуковая речь, социальные нормы и инструменты — не имеет решающего значения, поскольку культурная эволюция создавала существенное генетическое давление во всех направлениях. Если освобождение рук вело к развитию языка, то развитие языка освобождало руки для использования инструментов, приготовления пищи и поддержания равновесия во время преследования добычи (Henrich 2016, p. 252).</p>
      <p>Культура как накопление смыслов начинается там, где животный вид выходит за пределы естественного отбора (приспособления к среде) и начинает приспосабливать среду к своим потребностям, то есть формирует собственную природную нишу. Формирование ниши означает, во-первых, что органы животного и их функции выходят за пределы животного организма, часть среды становится «продолжением» организма; например, человекообразная обезьяна берет палку, чтобы «удлинить» свою руку и вытащить термитов — ее любимое лакомство — из термитника. Во-вторых, организм постепенно меняется вследствие своих собственных действий, изменяющих нишу; например, увеличение размера мозга у людей с развитием осмысленных действий. Эволюция смыслов — это эволюция опосредованного, окольного, орудийного и символического поведения, направленного на выстраивание ниши внутри природы, <emphasis>дома</emphasis> для людей.</p>
      <p>Как образно подмечает Генрих, для начала культурной эволюции нужно было в один прыжок перепрыгнуть пропасть, которую на самом деле можно перепрыгнуть только в два прыжка. Нужно было обеспечить и больший размер мозга, и большее количество смыслов. Для такого прыжка нужен мост.</p>
      <p>«Когда кумулятивная культурная эволюция запущена, она может создать богатый культурный мир, полный адаптивных инструментов, техник и ноу-хау, которые могут с лихвой окупить затраты на создание и программирование более крупного мозга, разработанного и оснащенного для культурного обучения. Однако вначале имеется немного такого, что можно было бы приобрести через культурное обучение, а то, что есть, достаточно просто, так что это можно выучить собственными индивидуальными усилиями (без социального обучения), например, методом проб и ошибок. Таким образом, естественный отбор не благоприятствует большему размеру или сложности мозга, потому что его разработка и программирование обходятся дорого» (Henrich 2016, p. 297).</p>
      <p>Согласно гипотезе Генриха, проблема «моста» была решена за счет двух встречных процессов (Henrich 2016, p. 298–311). Во-первых, за счет наращивания количества смыслов без большого увеличения объема мозга — за счет формирования в условиях открытой местности с обилием хищников больших групп гоминид для совместной защиты и более интенсивного обмена смыслами. Во-вторых, за счет сокращения затрат на создание и поддержание более крупного мозга. Генрих считает, что для избежания кровосмешения, как и у современных шимпанзе, у гоминид самки при достижении половозрелого возраста покидали свою группу и переходили в соседнюю, теряя всякие родственные связи. Формирование в больших группах устойчивых прото-семейных пар, в которых родство ребенка можно было установить не только по линии матери, но и по линии отца, позволяло установить круг свойственников матери, то есть родственников ребенка (аллородителей). Это обеспечивало ребенку их заботу и распределяло нагрузку по воспитанию ребенка на большее число особей, позволяло увеличить и время, в течение которого ребенок мог перенимать культуру, и размер его мозга. Думается, могут быть предложены и другие гипотезы «недостающего звена» — то есть тех практик самовоспроизводства, которые позволили перекинуть мост между психическими возможностями высших приматов и интеллектом человека разумного, живущего в мире символов. Евгений Панов полагает, что обнаружен вход на мост, но его большая часть не сохранилась, а остатки, возможно, никогда не будут найдены (Панов 2012, с. 383).</p>
      <p>Проблема моста между животными и людьми вызывает бесконечные споры. Чарльз Дарвин считал, что «как бы ни было велико умственное различие между человеком и высшими животными, оно только количественное, а не качественное» (Дарвин 1935–1959, т. 5, с. 239). Однако Дерек Пенн и его коллеги пишут, что Дарвин ошибался, что глубокая биологическая преемственность между человеком и животными маскирует столь же глубокий разрыв между человеческим и нечеловеческим разумом, между их способностью применять системы абстрактных физических символов (Penn et al. 2008). Мы не беремся здесь решать эту проблему. Видимо, в какой-то точке группа высших приматов больше не могла воспроизвести себя в рамках программы животного поведения. В этой критической точке животные прибегли к новым практикам самовоспроизводства и у них появились новые потребности. Прото-люди попали в «ловушку потребностей», в которой их животные потребности начали превращаться в потребности культурные, их <emphasis>животное поведение</emphasis> — в поведение осмысленное, то есть <emphasis>деятельность</emphasis>.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Материальная социальная абстракция в действии</p>
      </title>
      <p>Если поведение — это приспособление к среде, то деятельность — это приспособление среды к своим потребностям. «Ловушка потребностей» означала, что прото-люди теперь должны были вновь и вновь превращать <emphasis>среду</emphasis>, включая свои собственные организмы и поведение, в <emphasis>средство </emphasis>самовоспроизводства на основе передачи и обработки социальной информации. После того, как критическая точка была пройдена, уровень адаптации к окружающей среде, степень удовлетворения потребностей прото-людей стали определяться не только их животными инстинктами, но и <emphasis>абстрактностью и социальностью </emphasis>их действий. Бенджамин Шумахер замечает, что информация представляет собой парадокс: с одной стороны, она материальна, с другой стороны — абстрактна. Когда мы хотим поделиться информацией, мы должны придать ей физическую форму сигнала — звукового, светового, электрического и так далее. Однако по своему содержанию информация абстрактна: сообщения, которые переносятся физическими сигналами, не идентичны самим сигналам (Schumacher 2015, p. 4).</p>
      <p>Смысл как элементарная форма культуры — это <emphasis>социальная информация в действии</emphasis>, то есть действие, которое обладает одновременно социальными, материальными и абстрактными свойствами. Деятельный аспект культуры упускается в большинстве ее определений, вот один из примеров: «Культура — это информация, приобретаемая от других людей с помощью социальных механизмов передачи, таких как имитация, обучение или язык» (Месуди 2019, с. 23). На самом деле культура не сводится к информации и способам ее передачи, культура — это совокупность человеческих действий и результатов этих действий. Самовоспроизводство человека как культурного существа основывается на развитии всех трех сторон человеческой деятельности: абстрактной, социальной и материальной.</p>
      <p>1. Эволюция <emphasis>абстрактной стороны</emphasis> деятельности состоит в развитии <emphasis>мышления</emphasis> (интеллекта или рассудка, если говорить о способности к мышлению), то есть сложных видов адаптации, основанных на повторяемости и специализации сигналов (стимулов) и увеличении размеров мозга. С этой стороны смысл есть отражение (описание, <emphasis>опосредование</emphasis>) среды в деятельности животного, то есть <emphasis>абстрактное действие</emphasis>. Развиваясь как абстрактное действие, человеческое мышление остается вместе с тем действием глубоко эмоциональным, основанным на животных инстинктах.</p>
      <p>Деятельность людей осмыслена — она основана на накоплении, сортировке и обработке информации, накоплении знаний и навыков, то есть опыта, применении опыта к решению задач. В совокупности это называют рассудком или интеллектом. Но интеллект — это лишь вершина огромного массива «тупых процессов», вырастающих из культурного обучения (Henrich 2016, p. 12). Поведенческие акты, основанные на обучении, такие как мораль, нравы, приемы, обычаи и т. п., мы называем <emphasis>практиками</emphasis>. Тысячи и десятки тысяч поколений людей производят практики, которые оказываются «умнее», чем интеллект любого отдельно взятого индивида или даже группы. Естественная эволюция меняет простые процессы — инстинкты, позволяя животным адаптироваться к сложной природной среде. Культурная эволюция также меняет простые процессы — практики, позволяя людям адаптироваться к их сложной естественной и искусственной среде обитания. Инстинкты, практики и интеллект — три основных элементарных типа поведенческих актов, различение между которыми восходит к работам Дарвина (см. Крушинский 1986, с. 134; Зорина и Смирнова 2006, с. 42).</p>
      <p>2. Развитие <emphasis>социальной стороны</emphasis> деятельности основано на способности людей передавать сложные виды адаптации через негенетические механизмы — механизмы <emphasis>общения</emphasis>, и прежде всего через обучение. Смысл — это <emphasis>социальная</emphasis> абстракция, поскольку смысл существует только в совместной деятельности людей как субъекта культуры.</p>
      <p>Социальность не является исключительной чертой людей. Хотя считается, что общение обезьян сводится к передаче эмоций, в действительности они выходят за пределы эмоционального общения и обмениваются референтными сигналами: не просто подают сигнал об опасности, но указывают на вид приближающегося хищника. Способность подавать такие сигналы не является врожденной, она появляется у обезьян по мере обучения в юности (King 2001, p. 33). И животные, и люди обмениваются сигналами, которые несут в себе сообщения (информацию). Однако форма и содержание человеческих сигналов отличается от формы и содержания сигналов животных. Если сигналы животных выступают в качестве <emphasis>стимулов</emphasis>, предполагающих непосредственную, эмоциональную реакцию, то сигналы людей — это <emphasis>символы</emphasis>, требующие опосредованной, абстрактной реакции. Сигнал показывает, что нечто произошло и какой может быть ответ, но не требует моделировать ситуацию (произошедшее событие) и программу действий. Напротив, символ — это сигнал, который предполагает модель события и модель реагирования, адекватную данному событию (см. Фридман 2019, ч. 1, с. 24).</p>
      <p>Как известно, человекообразные обезьяны способны научиться символическому языку, такому как амслен или йеркиш (Зорина и Смирнова 2006, с. 137 слл.). Но они не могут выучить человеческий язык — не только из-за особенностей анатомии, но и потому, что их голосовые реакции носят непроизвольный, непосредственно эмоциональный характер (Зорина и Смирнова 2006, с. 103–104). Человеческие символы, и прежде всего язык, произошли в процессе эволюции из жестов, звуков и других сигналов, которыми обмениваются животные. По мнению Джорджа Мида, важнейшее значение в происхождении символов имели голосовые жесты, поскольку они моделировали поведение не только адресата, но и автора стимула (Мид 1994). По мнению Владимира Фридмана, переход от стимулов к символам произошел через обособление прото-символов («демонстраций») от прямых действий животных в отношении друг друга и от эмоциональных реакций, выражающих их внутреннее состояние (Фридман 2019, ч. 1, с. 59).</p>
      <p>Иван Павлов писал, что впечатления, ощущения и представления об окружающей внешней среде — это первая сигнальная система, общая у нас с животными. «Но слово составило вторую, специально нашу, сигнальную систему действительности, будучи сигналом первых сигналов. Многочисленные раздражения словом, с одной стороны, удалили нас от действительности, и поэтому мы постоянно должны помнить это, чтобы не исказить наши отношения к действительности. С другой стороны, именно слово сделало нас людьми» (Павлов 1973, с. 497). Но сигнал сигнала — это не только слово, но и любое абстрактное, символическое действие. Выражением абстрактного движения является как слово, так и, например, человеческий жест или орудийное действие.</p>
      <p>3. Эволюция <emphasis>материальной стороны</emphasis> деятельности направлена на развитие ниши, которую люди занимают в действительности. От поколения к поколению люди расширяют ту часть среды, которую они применяют как средство деятельности, расширяют границы своего дома. Смысл — это <emphasis>материальная абстракция</emphasis>, поскольку смысл представляет собой и процесс взаимодействия с вещами (<emphasis>вещения</emphasis>), и материальные условия и результат человеческого самовоспроизводства.</p>
      <p>Смысл сделал из гоминидов человека. Результатом совместной эволюции прото-людей и смыслов стал человек разумный. Если посмотреть на единство, которое образуют люди и смыслы, со стороны людей, то мы увидим общество, а если посмотреть на то же самое единство со стороны смыслов, то мы увидим культуру. Это единство мы будем называть обществом-культурой.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Потребности, мотивы и эмоции</p>
      </title>
      <p>Самовоспроизводство людей как живых существ происходит через удовлетворение их потребностей. «Наличие у субъекта потребностей ― такое же фундаментальное условие его существования, как и обмен веществ [и обмен сигналами — А. К.]. Собственно, это — разные выражения одного и того же» (Леонтьев 1971). Удовлетворение потребностей есть процесс самовоспроизводства людей, взятый в целом. По своей сути потребление — это производство человека, продуктом потребления является сам человек. Первоначально потребление основывалось на присвоении материала природы и его минимально необходимом изменении, опосредовании.</p>
      <p>Смысл — это средство, которое в процессе эволюции стало целью. Цели — это результаты возможных действий, представляемые субъектом. Умение ставить цели, то есть <emphasis>представлять</emphasis> себе средства и <emphasis>выбирать</emphasis> среди них — это то, что отличает человека от животного, также использующего среду в качестве средства. «Паук совершает операции, напоминающие операции ткача, и пчела постройкой своих восковых ячеек посрамляет некоторых людей-архитекторов. Но и самый плохой архитектор от наилучшей пчелы с самого начала отличается тем, что, прежде чем строить ячейку из воска, он уже построил ее в своей голове» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 189).</p>
      <p>Эволюция смыслов начиналась с самых простых действий и их результатов, как, например, создание чоппера. Простейший чоппер — галька, у которой заточили край, отколов от него осколки другим камнем — получается в результате движений гоминида. Совокупность движений образует целостное действие, результатом которого является чоппер. Для того, чтобы возник смысл, необходимы гоминид, его орудийное действие и чоппер как результат действия. «Момент», в который гоминид стал целенаправленно создавать чопперы, является вместе с тем моментом, когда природа стала для гоминида средством и возникла культура. Очевидно, что этот «момент» является на самом деле растянутым во времени мостом, а пролеты этого моста требуют дальнейших исследований.</p>
      <p>Муравьи из трибы Attini выращивают грибы Basidiomycota, которые перерабатывают листья, срезаемые муравьями. Муравьи, в свою очередь, питаются богатыми белком «муравьиными кольраби», вырастающими на грибах. Таким образом, муравьи не просто применяют средства, но ведут целый «вид деятельности», своеобразное «сельское хозяйство». Однако деятельность муравьев остается в пределах, установленных их генетической программой. Их поведение меняется лишь постольку, поскольку эволюционируют их инстинкты, и не может меняться благодаря наследованию практик, основанных на обучении и не привязанных к инстинктам. В отличие от муравьев, люди <emphasis>представляют</emphasis> перед тем, как <emphasis>действовать</emphasis>. «Новые технологии конструируются мысленно, прежде чем они конструируются физически» (Arthur 2011, p. 23).</p>
      <p>Животные не имеют целей и средств, но они имеют потребности или нужды. Потребность — это направленность живого существа на то, чего нет. «В своих первичных биологических формах потребность есть состояние организма, выражающее его объективную нужду в дополнении, которое лежит вне его» (Леонтьев 1971). Теренс Дикон ввел понятие «энтенция», которое можно рассматривать как своего рода обобщение понятия «потребность». Энтенция — это соединение направленности и нехватки: «фундаментальное отношение к чему-то отсутствующему» (Deacon 2013, p. 27). Предметом, на который направлена потребность, является мотив.</p>
      <p>«… Мотивы следует отличать от сознательных целей и намерений; мотивы «стоят за целями», побуждают к достижению целей. В том же случае, когда цели прямо не даны в ситуации, то они побуждают к целеобразованию. Они, однако, не порождают целей — так же как потребности не порождают своих объектов. То, что на уровне приспособительной деятельности выступает в форме избирательности по отношению к воздействующим объектам, на высших ее уровнях выражается в избирательности по отношению к предвидимым результатам возможных действий, представляемым (сознаваемым) субъектом, т. е. целям» (Леонтьев 1971).</p>
      <p>Эмоции — это внутренние сигналы, которые отражают отношения между мотивами и деятельностью, обусловленной этими мотивами. Алексей Леонтьев сводил эмоции к отражению смысла: «К эмоциональным процессам относится широкий класс процессов внутренней регуляции деятельности. Эту функцию они выполняют, отражая тот смысл, который имеют объекты и ситуации, воздействующие на субъекта, их значения для осуществления его жизни» (Леонтьев 1971). Думается, исторически это не совсем верно, поскольку если бы смысл предшествовал эмоциям, то обезьяны были бы подобны роботам, и нам теперь приходилось бы искать не мост от эмоций к смыслам, а мост от смыслов к эмоциям. На деле смысл вырос из эмоции, она все еще составляет огромную часть его содержания. «Изначальные эмоции — это субъективный элемент инстинктов, которые представляют собой генетически запрограммированные модели поведения, обеспечивающие гомеостаз. К ним относятся жажда, нужда в дыхании, нужда в пище, боль, нужда в определенных минералах и т. д.» (Denton et al. 2009). Смысл представляет собой символизацию и опосредование эмоции.</p>
      <p>У людей эмоциональные процессы вышли за пределы инстинктивной реакции на сигналы и в ходе эволюции культуры послужили одним из источников смыслов, по мере того как в длительном эволюционном процессе опосредования смыслы в той или иной степени абстрагировались от своего эмоционального содержания. У человека нет бессмысленных эмоций, любую эмоцию человек объясняет, то есть осмысляет. Вместе с тем, смыслы имеют те или иные эмоциональные значения. Эти эмоциональные значения выступают на передний план в ценностях: ценности — это смыслы, упорядоченные по предпочтению. Милтон Рокич называл ценности «когнитивными репрезентациями потребностей», указывая при этом, что связь между потребностями и ценностями носит не прямой, а опосредованный характер (Rokeach 1973, p. 48–49).</p>
      <p>Потребности и ценности как их выражение не являются исключительным свойством людей, они свойственны для живой природы в целом. «Ценность — более абстрактная категория, чем организмы, поскольку это единственное, чему следуют все организмы» (Frisina 2002, p. 217). Ценности даны человеку не только в представлении, но и в бытии. Для субъекта обстоятельства среды, вещи и явления предстают как ценности: положительные (<emphasis>блага</emphasis> или <emphasis>возможности</emphasis>) или отрицательные (<emphasis>зла </emphasis>или <emphasis>риски</emphasis>).</p>
      <p>Человеческие чувства — как непосредственные восприятия, так и чувства, опосредованные мотивами, то есть эмоции — всегда осмысленны, то есть представляют собой ту или иную степень <emphasis>абстрактного</emphasis> или, если смотреть на смыслы со стороны материального (чувственного), они представляют собой ту или иную степень <emphasis>конкретного</emphasis>. Двойственная природа смысла отразилась в этимологии. На чувственно-конкретную сторону смысла указывает происхождение слова sense в английском языке. Здесь слово «смысл» этимологически произошло от слова «чувство». На абстрактно-социальную сторону смысла указывает происхождение слова «смысл» в русском языке — от «мысль», «мы шлем» (Чечулин 2011). Потребности и социальность — это то, что отличает смысл от простой информации, лишенной значения и направленности. Понятие «информация» и наука об информации появились тогда, когда люди начали рассматривать природу как <emphasis>часть культуры</emphasis>, лишенную направления.</p>
      <p>Те мотивы, эмоции и представления, которые не находят своего выражения в результатах деятельности индивида, остаются навсегда скрыты в глубинах его мышления. Они не существуют для общества и не образуют смысла. Они остаются <emphasis>ментифактами, </emphasis>мыслительными процессами, существующими только для субъекта этих мотивов, эмоций и представлений. Это одна крайность, в которой исчезает смысл. Другая крайность — когда смысл вырождается в мертвый результат, оторванный от общества людей, их мотивов, эмоций и представлений. В этом случае он превращается в материальную абстракцию и перестает быть смыслом, выхолащиваясь до <emphasis>артефакта</emphasis>, непонятной археологической находки. Например, любой письменный символ имеет смысл лишь тогда, когда он включен в человеческую деятельность, то есть имеет также субъективную сторону. Поскольку символы минойского линейного письма А не получается «включить» в нашу деятельность, они так и остаются не расшифрованными.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Строение культуры</p>
      </title>
      <p>Ментифакт и артефакт, те крайние точки, в которых смысл исчезает, указывают на две фундаментальные характеристики смысла: определенность и направленность. Там, где одна из этих характеристик пропадает, пропадает и сам смысл.</p>
      <p>В зависимости от направленности на вещи, людей или идеи, можно выделить три стороны смысла: материальное действие, или вещение; социальное действие, или общение; абстрактное действие, или мышление. Выделение в человеческой культуре этих трех направлений само по себе является результатом культурной эволюции — накопления смыслов. Для каждого направления характерна своя функция. Функцией вещения является технология, общения — организация, мышления — психология.</p>
      <p>С точки зрения определенности смысл представляет собой единство трех планов — содержания, выражения и нормы. Смысл неразрывно связан с естественным языком. Рой Харрис писал, что языковое сообщество — это не собрание говорящих голов. Язык нельзя рассматривать отдельно от физических действий человека, человек не только пользуется языком, но создает язык своими действиями (см. Harris 1980, Preface). Идея о выделении в естественных языках плана выражения и плана содержания принадлежит Луи Ельмслеву (см. Ельмслев 1960). Мы развиваем эту идею:</p>
      <p>● Во-первых, среда отражается в человеке, его инстинктах, практиках и интеллекте, формируя содержание смыслов. План содержания заключает в себе <emphasis>значения</emphasis> смыслов. Смысл в целом часто отождествляют со значением (планом содержания), однако, хотя значение некоторым образом ближе всего сознанию человека, смысл не сводится к значению.</p>
      <p>● Во-вторых, человек, его мотивы, предпочтения и цели отражаются в среде, формируя выражение смыслов. План выражения заключает в себе <emphasis>знаковую, </emphasis>материальную сторону смыслов. Сам человек, будучи биокультурным существом, продуктом как биологической, так и культурной эволюции, также представляет собой в некоторой мере выражение смысла.</p>
      <p>● В-третьих, устойчивые моменты взаимодействия между человеком и средой отражаются в человеческой деятельности и ее результатах, формируя нормы этого взаимодействия. План нормы заключает в себе устойчивые способы функционирования, или <emphasis>принципы и правила</emphasis> смыслов.</p>
      <p>Три функции и три плана смыслов раскрывают строение культуры. Нижеследующая «таблица» демонстрирует узловые точки, в которых сходятся функции и планы смыслов. Мы не даем развернутых пояснений к «таблице», предлагая читателю рассмотреть ее самостоятельно. Следует лишь отметить, что функции, планы и отношения между ними гораздо сложнее, чем это изображено в «таблице», которая служит только для упрощения и наглядного разъяснения наших тезисов.</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#_0.jpg"/>
      <empty-line/>
      <p><emphasis>Иллюстрация 1. </emphasis>Строение культуры</p>
      <p>* Программы и техники здесь взяты в самом широком смысле, как любая программа и метод действий. У. Б. Артур применяет в этом случае понятие «дизайн» (Arthur 2011, p. 91).</p>
      <p>Для начальной стадии эволюции смыслов был характерен небольшой набор действий и их результатов. Каменные и деревянные орудия, правила кочевой жизни, охотничьи и собирательские знания и навыки, простая устная речь и фетишистские представления составляли скудный арсенал палеолитических смыслов. Деятельность палеолитического человека сводилась к присвоению и потреблению предметов природы, и средства его деятельности сводились к предметам потребления, он только начинал формировать культурную нишу, свой дом внутри природной среды.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>2. Неопределенность, отбор и обучение</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Неопределенность и смысл</p>
      </title>
      <p>Действительность дана людям в действии. Неопределенность — это степень приспособленности (или, что то же самое, неприспособленности) действительности к человеческим потребностям и действиям. Полная приспособленность означала бы, что удовлетворение человеческих потребностей не требует от людей никаких действий, в этом случае неопределенность отсутствовала бы полностью. На практике ситуаций полной определенности почти не существует. Фрэнк Найт сводит потребности к тем нуждам, которые вызывают направленные действия.</p>
      <p>«Мы “нуждаемся” в йоде, витаминах и массе других вещей, по поводу существования которых широкие слои населения пребывают в блаженном неведении; но мы не “испытываем в них потребности”, потому что они не порождают никаких конфликтов, а следовательно, и никакого “целенаправленного поведения”. Общая основа конфликта потребностей и, можно сказать, существования потребностей вообще — ограниченность средств удовлетворения того или иного влечения или надобности» (Найт 2003, с. 65–66).</p>
      <p>В школьных курсах экономики неопределенность сводится к ограниченности ресурсов, к нехватке ресурсов относительно человеческих потребностей. Однако «редкость ресурсов» является лишь частным случаем неопределенности. Другим частным случаем является, например, «асимметричное знание», когда одному человеку известно то, что неизвестно другому, и он пользуется этим для обмана. Все эти частные случаи являются лишь проявлениями неопределенности, то есть непредсказуемости, неожиданности, <emphasis>случайности</emphasis>.</p>
      <p>Смысл как определенность направлен на приспособление людей и действительности друг к другу, на преодоление неопределенности. Это придает смыслам большую инерцию: люди предпочитают адаптировать смыслы, а не отказываться от них. Толкотт Парсонс писал, что интерпретация — это способ, благодаря которому резкие изменения в среде не приводят к отказу от «символических формул» и «элементов культурной традиции», на которых основаны социальные системы. Парсонс называл это «адаптация посредством интерпретации» (Парсонс 2002, с. 414).</p>
      <p>«…Мораль проистекает из ценностей, а не разума. Джонатан Хайдт нашел доказательства этому. Люди пытаются оправдать свои ценности, ссылаясь на их причины, но если наши причины разрушены, мы придумываем другие, а не пересматриваем наши ценности. Наши причины оказываются самообманом, притворством — мы называем их “уважительными причинами”. Причины коренятся в ценностях, а не ценности в причинах» (Collier 2018, p. 35).</p>
      <p>Инерция смыслов ведет к формированию устойчивых смыслов — норм, и складыванию основанного на нормах <emphasis>социально-культурного порядка</emphasis>, в дальнейшем мы иногда будем говорить просто о <emphasis>порядке </emphasis>или<emphasis> укладе</emphasis>. Смыслы в их модусе нормы являются теми «традицией» и «общественным договором», которые позволяют обществу функционировать как единому целому. Порядок постоянно подрывается изменениями в среде. На ранней стадии культурной эволюции, пока среда сводилась главным образом к природе, порядок реагировал на события и явления в естественной среде обитания. Приспособление к окружающей среде — гораздо более быстрый процесс, чем приспособление окружающей среды к потребностям человека (см. Ливи Баччи 2010, с. 11). Однако по мере расширения культурной ниши и превращения ее в самостоятельную <emphasis>культурную среду</emphasis> уклад вынужден был меняться и под воздействием <emphasis>культурных событий и явлений</emphasis>. При этом с течением времени события культуры происходят все чаще и носят все более непредсказуемый характер.</p>
      <p>«Как правило, экономисты не задумываются о структуре, которая накладывается людьми на их сознание для упорядочивания окружающей среды и тем самым для уменьшения неопределенности. Экономисты также не считаются с динамической природой мира, в которой мы живем и которая продолжает ставить перед нами все новые проблемы, нуждающиеся в решении. Последний пункт поднимает фундаментальный вопрос. Если мы постоянно заняты созданием нового, небывалого прежде мира, то насколько хороша для его описания окажется наша старая теория, сделанная нами на основе накопленного опыта?» (Норт 2010, с. 26–27).</p>
      <p>События и явления являются источником неопределенности. С точки зрения порядка событие является отклонением от нормы: «Происшествие — значимое уклонение от нормы (то есть «событие», поскольку выполнение нормы «событием» не является) — зависит от понятия нормы» (Лотман 1998, с. 224). Социально-культурный порядок направлен на то, чтобы устранить из событий неопределенность, превратить события в факты — модели событий и нормы — программы действий. Чем более осмысленным становится процесс потребления, тем больше снимается неопределенность среды, тем более осмысленно природа смотрит на человека.</p>
      <p>Причинные модели событий и явлений, или знания, не являются исключительной прерогативой человека. Наличие элементарного рассудка у животных состоит в том, что они улавливают простейшие эмпирические законы окружающего мира, что позволяет им строить программы действий в новых ситуациях. В этом отличие рассудка, или интеллекта, от любых форм практик, основанных на обучении (см. Крушинский 1986, с. 27).</p>
      <p>«Когда в последние годы жизни Павлова в его лаборатории началось изучение поведения антропоидов, он уже совершенно определенно говорил об особом виде ассоциаций, который может быть оценен как конкретное мышление: “А когда обезьяна строит свою вышку, чтобы достать плод, то это «условным рефлексом» назвать нельзя. Это есть случай образования знания, уловления нормальной связи вещей. Это — другой случай. Тут нужно сказать, что это есть начало образования знания, улавливание постоянной связи между вещами — то, что лежит в основе всей научной деятельности, законов причинности”» (Крушинский 1986, с. 10).</p>
      <p>Уже животные имеют представление о причинности и зачатки целенаправленного поведения. Знание часто определяют как «обоснованное истинное представление». Причинные модели универсальны и позволяют строить программы действий, применимые к любым условиям, с которыми когда-либо сталкивалось общество-культура. Этим люди отличаются от животных, которые строят <emphasis>эмпирические</emphasis> модели ситуаций, справедливые только для некоторых условий, и создают только <emphasis>вероятностные</emphasis> программы действий (см. Крушинский 1986, с. 10–11). Знание не сводится к представлению, оторванному от действия. Представление только тогда обосновано, когда оно позволяет выполнить действие.</p>
      <p>«Человек имеет возможность действовать, потому что обладает способностью открывать причинные связи, определяющие процессы изменений и становления во Вселенной. Действие требует и предполагает категорию причинности. Действовать способен только человек, видящий мир сквозь призму причинности. В этом смысле мы можем сказать, что причинность является категорией деятельности. Категория средства и цели заключает в себе категорию причина и результат» (Мизес 2005, с. 25).</p>
      <p>Знание как причинная модель всегда является вместе с тем и навыком, то есть программой действия.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Популяции в смешанном отборе</p>
      </title>
      <p>Развитие прото-человечества было основано на самовоспроизводстве составлявших его популяций. Способность к самовоспроизводству является отличительной чертой живой системы. Популяция — это население одного живого вида в относительно замкнутой среде обитания. Ее самовоспроизводство основано на самообновлении — последовательной смене поколений особей (см. Берг 1993, с. 251–253). Если ранние популяции оставались во власти естественного отбора, то по мере накопления культуры самовоспроизводство популяций меняло свой характер: они трансформировались в общества-культуры, которые самовоспроизводились за счет не только природных, но и культурных механизмов — не только за счет передачи генов и взаимодействия с природной средой, но и за счет передачи смыслов и взаимодействия с культурной средой. <emphasis>Естественный</emphasis> отбор постепенно дополнялся и надстраивался <emphasis>культурным</emphasis> отбором. Современные люди являются результатом этого смешанного естественного и культурного отбора, единством генотипа и смыслотипа.</p>
      <p>На этапе смешанного отбора, продолжавшегося миллионы лет, эволюция практик шла рука об руку с эволюцией организмов, обеспечивая адаптацию прото-человеческих популяций к меняющейся природно-культурной среде — как к изменениям климата и природного ландшафта, так и к изменениям ландшафта смыслов. Смешанный отбор оставил ясные следы в самом организме человека. «…Культурное накопление коммуникативного репертуара оказывает избирательное давление на гены, отвечающие за общение: они понизили нашу гортань, чтобы расширить наш голосовой диапазон, развели аксонные связи из неокортекса глубоко в спинной мозг» (Henrich 2016, p. 251).</p>
      <p>Мозг, как центральная часть нервной системы, играет ключевую роль в метаболизме приматов и особенно человека, у которого над первой сигнальной системой надстроена вторая. Увеличение относительных размеров мозга имело критическое значение для накопления культуры. Мозг современного человека расходует 20–25 % от метаболической энергии, в отличие от 8-10 % для других приматов и всего лишь 3–5% для прочих млекопитающих. Для увеличения массы мозга требовалось снижение массы других тканей — прежде всего органов пищеварения, что было достигнуто за счет изменения рациона питания (см. Смил 2020, с. 29).</p>
      <p>Разведение огня и приготовление пищи на нем не являются инстинктивными действиями, это практики, передаваемые от поколения к поколению посредством обучения. И эти практики, вынеся часть процесса пищеварения за пределы организма человека, в огромной степени повлияли на то, как устроены его челюсти и пищеварительная система. Генрих со ссылкой на работу Ричарда Рэнгема пишет (Henrich 2016, p. 65–69), что овладение огнем коренным образом сократило затраты энергии на работу органов пищеварения, а это, в свою очередь, повлияло на строение нервной системы и объем мозга людей, что являлось условием для дальнейшего накопления смыслов. Как говорит Джеймс Скотт, овладение огнем не только привело к изменениям в человеческом организме, но и позволило человеку в огромной степени расширить свою экологическую нишу. Люди стали пользоваться огнем для изменения природных ландшафтов, создания условий для размножения интересных им животных и растений, что с течением времени привело к концентрации флоры и фауны вокруг человеческих поселений, к образованию все более обильных и более предсказуемых источников питания в шаговой доступности от жилища, к оседлости и одомашниванию (см. Скотт 2020, с. 58–60).</p>
      <p>Смешанный естественный и культурный отбор приводил к генетическим изменениям, формировал биокультурные особенности прото-людей, усиливая одни их стороны и ослабляя другие, таким образом приводил к психофизиологическим, морально-волевым и когнитивным искажениям в прото-людях, формируя их <emphasis>склонности</emphasis>. Склонности, в свою очередь, оказывали влияние на последующий отбор, который усиливал эти склонности. Так постепенно происходило одомашнивание человека. Задолго до того, как начать искусственный отбор домашних животных, люди начали культурный отбор самих себя. Как говорит Мэтт Ридли, человек — это самоодомашненная обезьяна (Ридли 2011, с. 397).</p>
      <p>«… Человек своей собственной деятельностью опосредствует, регулирует и контролирует обмен веществ между собой и природой. Веществу природы он сам противостоит как сила природы. Для того чтобы присвоить вещество природы в форме, пригодной для его собственной жизни, он приводит в движение принадлежащие его телу естественные силы: руки и ноги, голову и пальцы. Воздействуя посредством этого движения на внешнюю природу и изменяя ее, он в то же время изменяет свою собственную природу. Он развивает дремлющие в ней силы и подчиняет игру этих сил своей собственной власти» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 188).</p>
      <p>В результате длившегося миллионы лет смешанного отбора культура оказалась заложена в саму природу, в гены человека. Однажды возникнув, культура стала оказывать на природу обратное влияние, создавая культурную среду внутри среды природы и одомашнивая прото-людей, превращая их в человека современного типа. «В диалектике природы и социально сконструированного мира трансформируется сам человеческий организм. В той же диалектике человек творит реальность и тем самым творит самого себя» (Бергер и Лукман 1995, с. 295).</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Эволюция обучения</p>
      </title>
      <p>Передача смыслов между людьми, то есть обучение, основано на <emphasis>имитации</emphasis> или <emphasis>подражании</emphasis>, а не на копировании. Подражатель не имеет доступа к содержанию смысла, который он приобретает, и не может скопировать смысл целиком. Поэтому передача смысла основана на деятельном общении с другими людьми — усвоении <emphasis>нормы</emphasis> на основе <emphasis>выражения</emphasis> — от которого подражатель продвигается к <emphasis>содержанию</emphasis>, то есть пониманию. Таким образом он постепенно входит внутрь смыслов, и осваивает одну за другой те культурные области, которые прежде были недоступны его пониманию.</p>
      <p>«… Культурный эквивалент генотипа — это информация, которая хранится в мозгу у человека и содержит его убеждения, навыки, знания и прочее. А культурный эквивалент фенотипа — это выражение такой информации в виде поведения, речи и артефактов. Именно второе — эквивалент фенотипа — копируется в процессе культурной передачи. Мы не получаем нейронные паттерны напрямую из мозга другого человека, мы копируем его поведение, слушаем его речь, читаем написанное им» (Месуди 2019, с. 89–90).</p>
      <p>Таков косвенный порядок наследования культуры: подражание, то есть копирование выражения в пространстве нормы, предшествует пониманию содержания. В природе наследование происходит в прямом порядке: сначала копируется генетическое содержание, а затем генотип во взаимодействии с внешней средой формирует фенотип — характеристики организма. Различие между прямой передачей генов и косвенной передачей смыслов была одна из изначальных проблем для меметики, которая пришла к концепции мема, отталкиваясь от научного аппарата генетики. «Серьезная проблема для меметики заключается в том, что когда одни и те же идеи распространяются среди населения, это редко происходит потому, что они буквально копируются друг у друга» (Lewens 2018).</p>
      <p>Наследственная изменчивость смыслов состоит в наиболее точном повторении смыслов следующим поколением людей. Неспособность людей аутентично повторить смысл ведет к его гибели, неспособность внести изменения в смысл ведет к его стагнации. Поэтому, как показывает Генрих, люди склонны «сверхимитировать», то есть копировать смыслы с избыточной точностью (Henrich 2016, p. 108–109). Способность людей улучшать смыслы (или по меньшей мере не давать им деградировать) при прочих равных условиях зависит от численности и социальности человеческой популяции. Качества человеческого общества влияют на культурную эволюцию, на адаптивный ландшафт смыслов.</p>
      <p>Отличие косвенной передачи смыслов от прямой передачи генов приводит к тому, что полученные смыслы могут мешать выживанию людей. Если выживание генов целиком и полностью зависит от выживания живых организмов, располагающих этими генами, то смыслы не привязаны жестко к своим носителям, поэтому в популяции могут распространяться смыслы, которые негативно влияют на самовоспроизводство людей. «Косвенная передача открывает возможность того, что некоторые черты могут распространяться в популяции, несмотря на то, что они снижают приспособленность людей, которые являются их носителями» (Lewens 2018). Известными примерами являются алкоголизм и наркомания.</p>
      <p>С точки зрения обучения культурная эволюция прошла две стадии: стадию <emphasis>социального обучения</emphasis>, на которой передавались смыслы, которые в принципе могли быть переоткрыты каждым индивидом заново путем индивидуального обучения (<emphasis>самообучения</emphasis>, то есть самостоятельного открытия или изобретения), и стадию <emphasis>культурного обучения</emphasis>, на которой люди стали передавать друг другу смыслы, которым отдельный индивид независимо от его способностей не смог бы самостоятельно научиться за всю свою жизнь.</p>
      <p>Социальное обучение характерно для ранних стадий культурного отбора, на которых смыслы передавались между гоминидами благодаря их стадности, то есть их <emphasis>животной социальности</emphasis>, и сами смыслы были еще непосредственно включены в животное поведение гоминид, выступая в виде животных сигналов и приспособлений. Если какие-либо смыслы терялись в процессе передачи, они могли быть открыты или изобретены заново, за счет самообучения. На поздних стадиях культурного отбора смыслы вышли за пределы природы и образовали самостоятельное царство, в котором деятельные абстракции постепенно обособились от непосредственно животного поведения в виде слов и орудий, передача смыслов стала происходить путем культурного обучения, а сложность передаваемых смыслов уже не позволяла научиться им самостоятельно, если по какой-то причине сообщество их утратило. В то же время культурное обучение позволило перейти от накопления индивидуального опыта к накоплению культурного опыта, возраставшего от поколения к поколению.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Смысл как общий язык всех людей</p>
      </title>
      <p>Ева Яблонка и Мэрион Лэмб пишут, что «переход к человеческому обществу с языковым общением потребовал изменений в анатомии и сенсомоторной системе, а также повышения когнитивных способностей, но часть перехода, которую труднее всего объяснить, — это то, как люди приобрели способность быстро овладевать сложными правилами грамматики в юности» (Jablonka and Lamb 2006, p. 243). Согласно их предположению, эта способность могла возникнуть в ходе совместной эволюции генов и культуры. Если изначально вся языковая информация передавалась через социальное обучение, то по мере того, как общение приобретало для групп гоминид все большее значение, происходил культурный отбор индивидов на способность быстро и точно изучать элементы языка, результатом чего стала частичная генетическая ассимиляция основы этих элементов. При таком предположении возникает вопрос: как получилось, что в результате коэволюции популяций и их языков в наши дни любой ребенок может выучить любой язык, то есть почему у любого ребенка есть способность к изучению любого из пяти или шести тысяч человеческих языков. Ответ может состоять либо в том, что в период, когда складывалась генетическая способность к языку, у всех гоминид был один и тот же язык (а дальнейшее развитие языков не потребовало изменений в генетической способности); либо в том, что генетическая способность развилась применительно к некоторой общей основе, имеющейся у всех языков.</p>
      <p>Вариант, согласно которому на протяжении сотен тысяч и миллионов лет в разных группах гоминид существовал один и тот же язык, выглядит маловероятным. Эволюция языков за последние несколько тысяч лет неплохо изучена (в том числе на основании письменных источников), и она показывает, что языки быстро расходятся между собой по мере географического расселения их носителей. Более вероятным представляется вариант, согласно которому генетическая способность к изучению языков развилась применительно к их общей основе, по отношению к которой отдельные языки выступают как ее план выражения. В то же время, Дамиан Блази и его коллеги, проанализировав 40-100 «базовых слов» из примерно 3700 языков, показали, что имеется устойчивая связь между звучанием и значением: базовые слова со сходным значением имеют сходство в звучании. Это сходство может быть связано как с происхождением разных языков от одного общего предка, так и с позднейшими заимствованиями между языками, либо с иными причинами, которые делают определенные звуки более предпочтительными для выражения данных значений (Blasi et al. 2016).</p>
      <p>В свое время Исаак Ньютон и Готфрид Лейбниц независимо друг от друга пришли не только к дифференциальному исчислению, но и к идее единого человеческого языка, основанного на природе самих вещей. Ньютон писал: «Диалекты отдельных языков так сильно различаются, что всеобщий Язык не может быть выведен из них столь верно, как из природы самих вещей, которая едина для всех народов и на основе которой весь Язык был создан вначале» (Ньютон 1997, с. 320). Лейбниц полагал, что существует алфавит человеческих мыслей, то есть простые понятия или «буквы», из которых складываются все человеческие мысли, и на этом алфавите основан врожденный язык (Вежбицкая 2011, с. 85).</p>
      <p>Как это не покажется странным, мысли складываются не из понятий, не из образов, не из букв, не из слов. Мысли складываются из смыслов. Как говорит Дуглас Хофштадтер:</p>
      <p>«Никого не смущает идея, что “один и тот же роман” может существовать на двух разных языках, в двух разных культурах. Но что такое роман? Роман — это не конкретная последовательность слов, потому что если бы это было так, он мог бы быть написан только на одном языке, в одной культуре. Нет, роман — это паттерн, то есть определенный набор персонажей, событий, настроений, тонов, шуток, намеков и многого другого. Итак, роман — это абстракция, и, следовательно, «один и тот же роман» может существовать на разных языках, в разных культурах, даже в культурах, которые процветают на дистанции в сотнях лет друг от друга» (Hofstadter 2007, p. 224).</p>
      <p>Смысл, или <emphasis>социальное и материальное абстрактное действие</emphasis>, является тем общим содержанием всех языков, по отношению к которому они выступают как элементы плана выражения. Смысл связан со своим языковым выражением посредством деятельной языковой нормы и передается благодаря этой норме. Эвальд Ильенков писал:</p>
      <p>«“Глубинные структуры”, выявленные Хомским, действительно складываются в онтогенезе, в процессе развития ребенка раньше, чем он становится способным говорить и понимать речь. И не нужно быть марксистом, чтобы увидеть их очевидную, можно сказать, осязаемую реальность в образе <emphasis>сенсомоторных схем</emphasis>, т. е. схем непосредственной деятельности становящегося человека с вещами и в вещах в виде сугубо телесного феномена — взаимодействия одного тела с другими телами, вне его находящимися. Эти сенсомоторные схемы, как их именует Пиаже, или “глубинные структуры”, как их предпочитают называть лингвисты, и есть то самое, что философия издавна титулует логическими формами, или формами “мышления как такового”» (Ильенков 1991, с. 272).</p>
      <p>Изучение речевого развития ребенка дает ключ к пониманию речевого развития человечества. Ребенок осваивает язык через социально активированный, то есть насыщенный деятельными нормами план выражения. Деятельные нормы в данном случае — это сенсомоторные схемы и построенные на них модели ситуации и действия: связи сигналов (слов, жестов) и действий: «есть», «пить», «спать», «гулять» и т. д. Младенец предрасположен к усвоению этих связей.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3. Традиционный выбор и кумулятивная культура</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Смыслы, контрфакты и выбор</p>
      </title>
      <p>Как говорил Константин Циолковский, сгущение энергии в звездах предшествовало развитию организмов (см. Циолковский 2004, с. 105). Жизнь с ее законами отбора берет начало в неживом с его законами гравитации. В свою очередь, культура берет свое начало в жизни. Органическая эволюция двигается через отбор внутри популяций, то есть через вариативность, требующую смены поколений особей. Культурная эволюция начинается внутри естественного отбора — как культурный отбор особей, происходящий не только на основе вариации генов, но и на основе вариации смыслов. Однако если гены, как элементы биологической информации, жестко привязаны к своим носителям — особям и популяциям — и не могут изменяться независимо от организмов, то смыслы, как элементы культурной информации, как социально передаваемые материальные абстрактные действия, могут изменяться независимо от организмов людей — в тех рамках, которые установлены деятельной силой людей, их инстинктами, практиками и интеллектом.</p>
      <p>Как показал Леонид Крушинский, если на ранних этапах биологической эволюции поведение животных формируется под ведущим влиянием инстинктов, то по мере усложнения нервной системы все большую роль в их адаптивном поведении начинает играть обучение (практика), а у человека современного типа с его дифференцированным конечным мозгом поведение в большой степени определяется рассудком (Крушинский 1986, с. 135–136). При этом «в основе рассудочной деятельности лежит чрезвычайно широкая норма реакции, акты поведения, осуществляемые при участии рассудка, могут выходить далеко за пределы тех форм поведения, которые возникли как приспособления к конкретным условиям обитания» (Крушинский 1986, с. 80). Вместе с тем, рассудок не отработан в такой степени естественным отбором, как обучение, поэтому при частом решении новых задач начинаются неврозы (см. Крушинский 1986, с. 228–229).</p>
      <p>Практика и интеллект не являются исключительным свойством людей. Животные также имеют свои «животные традиции» и свой «животный интеллект». Однако различие между животным и человеком не сводится к количеству, как это видел Дарвин. Различие между ними качественное: животные, хотя и пользуются средствами, остаются внутри природы. Их средства не образуют обособленную от природы культурную среду обитания.</p>
      <p>Роберт Сапольски отмечает, что широкая норма реакции, лежащая в основе интеллекта человека, сама является результатом эволюции (мы бы сказали, смешанного отбора), которая освободила мозг человека от жесткого контроля со стороны генетической программы:</p>
      <p>«Поскольку она созревает последней, по определению, лобная кора — это область мозга, наименее ограниченная генами и наиболее сформированная опытом. Это так и должно быть, чтобы мы были тем в высшей степени сложным социальным видом, которым мы являемся. Как это ни странно, но генетическая программа развития человеческого мозга, по-видимому, эволюционировала таким образом, чтобы максимально освободить лобную кору от влияния генов» (Sapolsky 2017, p. 173).</p>
      <p>Развитие рассудка с его широкой нормой реакции равнозначно развитию контрфактов. Контрфакты — это, так сказать, альтернативные факты — то, что могло бы быть, но не было сделано, не вошло в культурный репертуар и не было передано путем обучения. Контрфакты появились одновременно с самими смыслами как их случайные вариации, которые возникали при планировании и воспроизводстве действий. Сама по себе такая случайность была лишь пересечением закономерностей: «то, что мы считаем фундаментальной случайностью, может быть результатом простых взаимодействующих правил» (Page 2009, p. 38). По мере развития смыслов контрфакты стали приобретать все более самостоятельное значение.</p>
      <p>В своей «Книге причин» Джуда Перл выделяет три ступени в лестнице, ведущей к познанию причин: «видеть», «делать» и «воображать». На первой ступени стоят большинство животных и компьютеры, которые обучаются через ассоциации (Иван Павлов говорил в этом случае об условных рефлексах). На второй ступени — ранние люди, которые вмешиваются в события, применяют орудия и действуют на основании плана, а не просто подражают, а также дети, которые экспериментируют, чтобы учиться на опыте. На третьей ступени — «те, кто учится через контрфакты, могут вообразить несуществующие миры и делать выводы о причинах наблюдаемых явлений» (Pearl and Mackenzie 2018, p. 28).</p>
      <p>Начавшись как культурный<emphasis> отбор</emphasis>, эволюция смыслов очень медленно и постепенно, но во все большей мере продолжалась как культурный<emphasis> выбор</emphasis>. В отличие от культурного отбора, выбор смыслов реализуется через вариативность, требующую смены <emphasis>поколений смыслов</emphasis>, а не поколений людей. На этапе выбора развитие смыслов отрывается от развития организма человека и приобретает самостоятельность. Смыслы перестают быть продолжением организма человека, они все больше становятся внешней по отношению к нему субстанцией. Из объекта биокультурной коэволюции человек становится ее субъектом, принимает на себя функцию отрицания фактов, генерации <emphasis>контрфактов</emphasis> и ускоренного их отбора. Как говорит Никита Моисеев, происходит переход «от стратегии природы к стратегии разума» (Моисеев 1990, с. 223 слл.). Если смешанный отбор — это действие сил природы и культуры, то выбор — это целенаправленное действие человека. Выбор — это действие человека и результат действия, то есть выбор между контрфактами сам по себе является смыслом.</p>
      <p>Скотт Пэйдж в своем лекционном курсе «Понимание сложности» выделяет четыре различия между системами, в которых разнообразие возникает в результате отбора и системами, в которых разнообразие возникает в результате выбора (см. Page 2009, p. 14):</p>
      <p>● величина скачков: отбор идет мелкими скачками, а выбор может двигаться большими: эволюция живого не может скрестить слона с тигром, а эволюция смыслов может;</p>
      <p>● жизнеспособность промежуточных состояний: при отборе все промежуточные стадии должны быть самостоятельно жизнеспособными, при выборе промежуточные стадии могут быть не способными к самостоятельному функционированию; главное, чтобы было жизнеспособно финальное состояние;</p>
      <p>● способ представления: отбор «привязан» к единственному способу кодировки — например, генетическому, а выбор может осуществляться в различных символьных системах;</p>
      <p>● непрерывность: отбор непрерывен и осуществляется через случайный перебор всех возможных вариантов, а выбор дискретен и привязан к актуальному набору вариантов.</p>
      <p>Как говорит Жан-Люк Нанси, «субъект есть тот, кто разлагает любую субстанцию — любую данность», «субъект есть то, что он делает, он есть действие, и его действие состоит в том, что он сознает отрицательность субстанции» (Nancy 2002, p. 5). Люди, взятые с точки зрения их способности к деятельности, или деятельной силы, являются тем (контр)смыслом, который отрицает культуру как данность, создает новое и сам является этим новым. Выбор — это ускоренный отбор. С началом выбора смыслов эволюция культуры ускорилась по отношению к эволюции человеческого организма. Эволюция общества-культуры стала идти быстрее, чем эволюция человеческого тела и психики. К какому пролету моста Генриха — Попова можно привязать появление контрфактов и выбора? К появлению человека современного типа около 200 тысяч лет назад? Или выбор начался намного раньше? Или намного позже? Мы не знаем.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Традиционное общество и накопление опыта</p>
      </title>
      <p>И естественный отбор, и выросший из него культурный отбор происходят в два шага: первый шаг — это мутация, то есть некоторое случайное изменение в генах или смыслах, а второй шаг — наследование, то есть передача генов или смыслов, которые обеспечивают успешную адаптацию к среде. Отличие выбора состоит в том, что он происходит по сути в <emphasis>один шаг</emphasis>, в котором совмещены представления о возможных действиях (контрфакты) и само действие (смысл). В этом одном шаге производится то действие, которое выбрано. С началом выбора эволюция смыслов стала идти по Ламарку, а не по Дарвину: люди стали отбирать смыслы целенаправленно, сохраняя те признаки смыслов, которые были им нужны. Теперь у условного одомашненного «жирафа» действительно стала расти шея по мере того, как он тянулся вверх за листвой — поскольку потомство именно от такого жирафа люди старались сохранить.</p>
      <p>«Биологическая эволюция — плохой аналог для культурных изменений, эти две системы различаются по трем фундаментальным причинам. Во-первых, культурная эволюция может происходить на порядки быстрее, чем биологические изменения при максимальной дарвиновской скорости, а вопросы времени имеют решающее значение в эволюционных спорах. Во-вторых, культурная эволюция является прямой и ламаркистской по форме: достижения одного поколения передаются через образование и обнародование непосредственно потомкам, что обеспечивает огромную потенциальную скорость культурных изменений. Биологическая же эволюция является косвенной и дарвиновской, поскольку благоприятные черты не передаются следующему поколению, если только по счастливой случайности не возникают в результате генетических изменений. В-третьих, основные топологии биологических и культурных изменений совершенно разные. Биологическая эволюция — это система постоянного расхождения без последующего соединения ветвей. Родословные линии, когда-то разошедшиеся друг с другом, остаются разделенными навсегда. В истории же человечества передача между линиями является, возможно, основным источником культурных изменений. Европейцы узнали о кукурузе и картофеле от коренных американцев и заразили их оспой» (Gould 1992, p. 65).</p>
      <p>Биологическая эволюция основана на наследовании и изменчивости генов и естественном отборе организмов с генотипом, способствующим адаптации к среде обитания. Человек как живое существо является основой общества-культуры. Поэтому и в первобытных общинах механизм естественного отбора продолжает действовать, оказывая влияние на инстинктивное поведение людей. Люди по-прежнему руководствуются инстинктами и эмоциями — постольку, поскольку это допускается обществом-культурой. Традиции и предрассудки, передаваемые посредством обучения, наслаиваются на инстинкты и ограничивают их. Культурная эволюция основана на наследовании смыслов, их изменчивости и отборе людей со смыслотипами, способствующими адаптации к окружающей среде:</p>
      <p>«Вот эта идея в ее простейшей форме. Мы установили, что с самого раннего возраста люди сосредотачиваются на более квалифицированных, компетентных, успешных и престижных членах своих сообществ и более широких социальных сетей и учатся у них. Это означает, что новые и улучшенные техники, навыки или методы, которые появляются, часто начинают распространяться среди населения, поскольку менее успешные или более молодые члены их копируют. Улучшения могут возникнуть в результате преднамеренного изобретения, а также в результате удачных ошибок и новых комбинаций элементов, скопированных у разных людей» (Henrich 2016, p. 212–213).</p>
      <p>Если культурный отбор — это отбор среди <emphasis>фактов</emphasis> на основании норм, то выбор — это отбор <emphasis>контрфактов</emphasis> на основании норм. Традиционный выбор в огромной степени зависел от норм и опирался на практики, передаваемые путем культурного обучения. Однако уже и этот <emphasis>традиционный</emphasis> выбор, основанный на случайном дрейфе смыслов и разумном закреплении случайности, позволил людям в конечном счете перейти к искусственному отбору, то есть выбору животных и растений. Примерно 30 тысяч лет назад с одомашнивания собаки начался переход от охоты и собирательства к скотоводству и земледелию.</p>
      <p>Зарождение традиционного выбора не привело к началу первобытных «революций». Одомашнивание животных и растений мы предпочитаем называть «аграрной эволюцией», поскольку этот процесс занял тысячи и десятки тысяч лет. Ранние человеческие изобретения и открытия были благоприятными случайностями, которые закреплялись через отбор популяций, сделавших эти открытия и изобретения. В традиционном обществе интеллект и целенаправленный выбор индивидов способствуют культурной эволюции, но еще не играют самостоятельной роли. Практики и предрассудки господствуют в традиционном обществе и обеспечивают его выживание.</p>
      <p>Современному человеку трудно примириться с мыслью, что развитый интеллект не является конкурентным преимуществом. Однако это очень хорошо понимают представители традиционных обществ, которые основываются не на интеллекте, а на практиках, чтобы приспособиться к среде своего обитания. Генрих показывает это на примере экспедиции Франклина, замерзшей во льдах Арктики в 1840-е годы:</p>
      <p>«… Снежные домики инуитов выглядят специально спроектированными и функционально хорошо подходят для жизни в Арктике. Чтобы спроектировать такой дом, необходима команда инженеров со знанием аэродинамики, термодинамики, материаловедения и строительной механики. Неудивительно, что, столкнувшись с реальной угрозой замерзнуть насмерть в своих палатках, люди Франклина не смогли придумать, как сделать домики из снега. Ни один из них и даже вся эта команда из сотни мотивированных мужчин не смогли придумать, как это сделать. Дом инуита — это продукт кумулятивной культурной эволюции, его особенностям строители-инуиты просто учатся на примере, без какой-либо большой причинной модели» (Henrich 2016, p. 115).</p>
      <p>Традиционное общество накапливает культурный опыт прежде всего в рамках практик, передающихся от поколения к поколению. Социально-культурный порядок и причинные модели являются предпосылками для контрфактов и выбора: выбор невозможен в ситуации полной неопределенности. Интеллект отдельных индивидов и выбор между контрфактами играют в этом обществе значимую, но подчиненную роль. В традиционном обществе идет медленное накопление культурного опыта.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Смыслы, гены и мемы</p>
      </title>
      <p>Идея о том, что культура складывается из элементов, не является чем-то новым. Мы не будем здесь рассматривать всю долгую историю подобных исследований, а остановимся лишь на меметике. В своей работе 1976 года «Эгоистичный ген» Ричард Докинз выдвинул гипотезу о единице передачи культурной информации, которую он назвал мемом: «Нам необходимо имя для нового репликатора, которое отражало бы идею о единице передачи культурного наследия или о единице <emphasis>имитации</emphasis>» (Докинз 2013, с. 295). Докинз ввел понятие мема по аналогии с геном.</p>
      <p>Гены не делятся и не смешиваются, они «корпускулярны», но при этом на поверхности они проявляются как непрерывный фенотипический признак: рост или цвет кожи человека может принимать любое значение в пределах определенного интервала. Докинз ставит вопрос о том, корпускулярны ли мемы (см. Докинз 2013, с. 299; Месуди 2019, с. 85–86). По мнению Алекса Месуди, в отличие от генов единицы культурной наследственности не дискретны:</p>
      <p>«Меметика основывается на неодарвинистском допущении о том, что культуру можно разделить на дискретные единицы, наследуемые определенным образом, — как гены. Кроме того, предполагается, что мемы передаются с высокой точностью, что, по Докинзу, является одной из ключевых характеристик репликатора. Однако, в отличие от генетической наследственности, наследственность культурная, по всей видимости, не является дискретной» (Месуди 2019, с. 84–85).</p>
      <p>В действительности смыслы демонстрируют признаки как дискретного, так и непрерывного <emphasis>множества</emphasis>. На дискретность смысла указывает то, что смысл можно обособить, дать ему определение. На непрерывность смысла указывает то, что он существует только в процессе своего движения. В отличие от мема смысл не существует отдельно от человека, как «культурный ген», который может передаваться или не передаваться между людьми. Смыслы — это не «культурные гены», а человеческие действия и их результаты, взятые в совокупности их материальности, социальности и абстрактности.</p>
      <p>Смысл не является аналогом гена, поскольку смысл происходит не от одного отдельно взятого смысла или даже дискретного множества смыслов, а от непрерывного множества смыслов, образующих культуру в процессе своего опосредования, передачи и отвлечения. Смысл является как наследуемым, так и приобретенным свойством. Если новые гены могут происходить только от уже существующих генов, то новые смыслы — контрфакты — рождаются от взаимодействия субъекта и его культуры со средой. Контрфакты рождаются из непрерывного множества смыслов. По сути, культура представляет собой один единый Смысл.</p>
      <p>Контрфакт происходит не только от культурной традиции, передаваемой посредством обучения, но и от интеллекта, решающего задачи в изменяющейся среде. Иными словами, смысл как субстанция культуры зависит от направленности человека как ее субъекта:</p>
      <p>«Идеи и элементы технологии также не имеют стабильного аналога геному или зародышевой линии, потому что различные элементы в циклах технологического воспроизводства, включая идеи, поведение ремесленников и сами материальные элементы технологий, могут временно приобретать статус репликаторов в зависимости от внимания, которое им уделяют агенты-люди. Когда приходит другой ремесленник, чтобы сделать похожий предмет, он, вероятно, может внести случайные вариации: в мысленном плане конструирования горшка, или в действиях по изготовлению горшка, или в самом сделанном горшке» (Lewens 2018).</p>
      <p>В биологической науке ведутся поиски минимального генома, который позволяет существовать и самовоспроизводиться организму. Исследователи считают, что такой геном состоит из 256 активных генов (Hutchison et al. 2016). В природе наименьший геном среди самовоспроизводящихся организмов имеет бактерия mycoplasma genitalium — 525 генов. Человеческий геном включает в себя 20–25 тысяч активных генов. До настоящего времени отсутствуют исследования минимального множества смыслов, которое позволило бы запустить культурную эволюцию. Человеческая культура когда-то начиналась со скудного набора первобытных смыслов, может быть, с нескольких простейших орудий, причинных мини-моделей и элементарного языка. Однако смыслы так умножились ко времени, когда 5300 лет назад жил Этци — человек медного века, мумия и личные вещи которого были обнаружены в Альпах в 1991 году — что для их хранения и исследования потребовалось многоэтажное здание музея. Современная же человеческая культура представляет собой гигантское скопление смыслов, даже для поверхностного описания которых требуется энциклопедия в тысячи томов.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Простое потребление и развертывание потребностей</p>
      </title>
      <p>Накопление смыслов начинается там, где животный вид превращает среду в средство и приспосабливает среду к своим потребностям. В свою очередь, накопление смыслов ведет к <emphasis>развертыванию</emphasis> потребностей (см. Коротаев 2003, с. 32–33). Развертывание потребностей означает, во-первых, превращение животных потребностей в <emphasis>культурные</emphasis> потребности и, во-вторых, появление все новых, теперь уже культурных, потребностей. Выше мы называли этот критический момент «ловушкой потребностей», с которой началась человеческая история. «Сама удовлетворенная первая потребность, действие удовлетворения и уже приобретенное орудие удовлетворения ведут к новым потребностям, и это порождение новых потребностей является первым историческим актом» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 3, с. 27).</p>
      <p>Развертывание потребностей первоначально происходит в рамках культурного отбора. По мере перехода от культурного отбора к выбору удовлетворение потребностей разворачивается в осмысленный процесс потребления, то есть все более целенаправленное присвоение и опосредование материала природы. Традиционное, или простое, потребление основано на постепенном формировании культурной среды внутри среды природы. Первобытные люди встроены в природу и следуют ее ритмам:</p>
      <p>«Внимательные наблюдатели за жизнью охотников-собирателей были поражены тем, что она состоит из кратковременных всплесков активности. Ее виды чрезвычайно разнообразны — охота и собирательство, рыбалка, изготовление ловушек и строительство запруд — и предназначены для того, чтобы максимально использовать природные ритмы доступности пропитания. Я полагаю, что понятие “ритмы” здесь основное» (Скотт 2020, с. 110).</p>
      <p>По мере расширения культурной среды в ней образовывался собственный ритм. От кочевого образа жизни, охоты и собирательства происходил переход к более или менее оседлой жизни, земледелию и скотоводству. Изменения в технологиях, происходившие очень медленно, опосредовались такими же медленными изменениями в организациях и психологиях. Родовые общины трансформировались в вождества, вождества в государства. Фетишизм и анимизм дополнялись тотемизмом и многобожием.</p>
      <p>Чем более осмысленным становится процесс потребления, тем больше потребности оказываются когнитивно представлены самим людям, тем больше они раскрываются в форме ценностей. Эмоциональное поведение постепенно дополняется традиционными действиями. «Граница между осмысленным действием и просто (назовем его так) реактивным поведением, не связанным с субъективно подразумеваемым смыслом, крайне подвижна. Значительная часть всего социологически релевантного поведения, особенно чисто традиционное действие, лежит на границе между ними» (Вебер 2016, с. 68).</p>
      <p>Уильям Дюрэм отмечал, что поскольку культурные варианты передаются в обществе, то их выбор не обязательно решается на индивидуальном уровне, выбирать может и общество (Durham 1991, p. 192). В действительности нужно объяснять не то, каким образом из индивидуальных выборов складывается общественный, а то, откуда взялся индивидуальный выбор, как он стал возможен. Исторически все начиналось с общественного выбора, с наследуемых практик и порядка, как оснований общественного выбора.</p>
      <p>Потребности не удовлетворяются на основании какой-то одной нормы или эмоции. Развертывание потребностей происходит в рамках норм и основанного на нормах социально-культурного порядка — в частности, морали. Ценность является результатом выбора, в котором различные нормы и эмоции конкурируют между собой. Субъект находится «между нормой и эмоцией». В процессе отбора и выбора нормы и эмоции эволюционируют, а вместе с ними развертываются потребности.</p>
      <p>Простое потребление для огромного большинства населения сводится к удовлетворению минимальных потребностей, необходимых для выживания. Эти минимальные потребности, удовлетворение которых необходимо для продолжения существования, играют в простом потреблении ключевую роль. Мы называем эту первую группу потребностей потребностями существования. Потребности существования по существу сводятся к утилитарным потребностям.</p>
      <p>Вторая группа потребностей — потребности общения. Простое потребление происходит в относительно малых и изолированных друг от друга сообществах из нескольких десятков или сотен людей. Потребности общения в них состоят прежде всего в поддержании их сплоченности, разделении «друг — враг», утверждении собственного социального статуса внутри сообщества.</p>
      <p>Третья группа потребностей, потребности самовыражения, в условиях простого потребления проявляются в наименьшей степени, появляются позже первых двух групп, и сначала выполняют вспомогательную функцию. Постольку, поскольку эволюция смыслов происходит в результате культурного отбора, а не выбора, потребности самовыражения остаются бесполезными, а иногда и вредными для самовоспроизводства традиционных общин. Фантазеры и изобретатели зачастую игнорируются, а часто преследуются.</p>
      <p>Для анархо-примитивистов, подобных Джону Зерзану, медленный прогресс первобытных общин не является загадкой. Ответ состоит в том, что первобытные мечтатели не могли придумать ничего лучшего, чем их простая жизнь.</p>
      <p>«За всю огромную по длительности эпоху палеолита, заметных технологических изменений было не так много. Согласно исследованиям Герхарда Крауса (1990), нововведений “в методике изготовления каменных орудий за два с половиной миллиона лет практически нет”. В свете того, что мы теперь знаем о доисторическом интеллекте, многих социологов подобная “стагнация” особенно раздражает. “Трудно понять, почему развитие происходило так медленно”, — пишет Ваймер (1989). Лично мне кажется разумным считать, что причиной очевидного отсутствия “прогресса” был именно интеллект — осознающий совершенство общества собирателей и охотников и удовлетворенный такой жизнью. Разделение труда, одомашнивание животных, окультуривание растений, символическая культура — по-видимому, до самого последнего времени все это отвергалось» (Zerzan 2012, p. 7).</p>
      <p>Скорее, причиной отсутствия «прогресса» был не интеллект, а его подчиненное положение — интеллект был придавлен традицией. Именно практики, а не интеллект, были ключевым источником наиболее эффективных причинных моделей. Повышение уровня адаптации — это приближение причинных моделей к реальности и распространение власти человека над природой. Потребности и мотивы деятельности в процессе своего развертывания реализуются в форме более широких возможностей для выбора, но в условиях традиционного выбора это расширение происходило крайне медленно.</p>
     </section>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2. Простое производство и необходимая деятельность</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>1. Развитие производства из потребления</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Аграрная эволюция и возрастание смыслов</p>
      </title>
      <p>Будь <emphasis>Homo sapiens</emphasis> просто крупным млекопитающим, подобным волку или медведю, общая численность его популяции не превысила бы нескольких сотен тысяч (Капица 2009, с. 15). Например, численность серых волков в мире составляет около 300 тысяч особей, такая же численность у шимпанзе. Превращение человека в культурное существо позволило ему выйти за пределы численности, установленные природой. Сто тысяч лет назад в мире был 1 миллион человек. 10 тысяч лет назад, когда началась аграрная эволюция, людей было уже 5-10 миллионов, многие из них для самовоспроизводства уже полагались на (полу)одомашненных животных и растения. Чем дальше двигалась аграрная эволюция, тем больше становилось людей. На рубеже нашей эры на Земле жило уже около 250 миллионов, в подавляющем большинстве земледельцев и скотоводов, а не охотников и собирателей. К началу промышленной революции в мире проживало уже около 1 миллиарда человек (см. Malanima 2009, p. 1 ff.).</p>
      <p>Накопление смыслов привело к обособлению культуры внутри природы и вместе с тем к обособлению производства внутри потребления. Аграрное производство начало складываться приблизительно 10–12 тысяч лет назад в результате накопления изменений в способе взаимодействия людей с природной средой, постепенного одомашнивания растений и животных. Неолитическая аграрная эволюция представляла собой быстрое событие по меркам палеолита, но по меркам современных социально-культурных изменений это было очень медленное и постепенное развитие производящего хозяйства. Исследования показывают, что процесс одомашнивания был растянут во времени:</p>
      <p>«Во-первых, они отрицают выделение одного-единственного события одомашнивания — как произвольное и бессмысленное. Во-вторых, они растягивают одомашнивание на очень-очень длительный срок, который некоторые называют «производством продуктов питания низкого уровня»: растения были уже не вполне дикорастущими, но еще не вполне одомашненными. Оптимальные трактовки одомашнивания растений отказываются от единственного события одомашнивания и заменяют его, опираясь на убедительные генетические и археологические свидетельства, процессами окультуривания диких видов в разных регионах, которые длились до трех тысячелетий и обусловили множественные и рассеянные в пространстве и времени одомашнивания основных культур (пшеница, ячмень, рис, нут, чечевица)» (Скотт 2020, с. 30).</p>
      <p>Не существовало четкой границы между присваивающим и производящим хозяйством. Переходный период от одного к другому Джеймс Скотт называет «нечетким производством» (Скотт 2020, с. 52). Для нечеткого производства были характерны два момента. Во-первых, шло приращение смыслов в предметах и средствах деятельности: растения и животные, а вслед за ними и сам человек из продуктов природы все больше превращались в продукт человеческой деятельности. Во-вторых, переход от охоты и собирательства к земледелию и скотоводству приводил к перераспределению времени между разными видами деятельности.</p>
      <p>Наступление относительного более теплого и стабильного климата в начале голоцена привело к тому, что некоторые территории позволили людям самовоспроизводиться без необходимости вести кочевую жизнь — как, например, в регионе Плодородного полумесяца — за счет охоты, рыболовства и сбора дикорастущих растений. Повышение плотности населения носило локальный характер и было связано с возможностью получать большой сезонный избыток пищи — например, в местах нереста рыбы или сбора урожая злаков. Сезонный избыток пищи и постепенно выработанное умение его хранить позволили повысить плотность населения и потребовали умения планировать и в целом управлять временем.</p>
      <p>«Пищевая стратегия, которая базируется на нескольких сезонных потоках энергии, требует умения хранить пищу. Способы хранения включают зарывание в вечную мерзлоту, сушение и копчение морепродуктов, ягод и мяса; складирование семян и корней, погружение в масло, изготовление колбас, муки из орехов и зерна. Крупномасштабное, долговременное хранение пищи изменило отношение охотников и собирателей к времени, труду, природе, а также помогло стабилизировать высокую плотность населения. Умение планировать и управлять временем стало, возможно, наиболее важным эволюционным преимуществом. Новый способ существования предотвращал частые перемещения и предлагал другой способ выживания, основанный на накоплении излишков» (Смил 2020, с. 44).</p>
      <p>Переход к оседлости не был связан исключительно с особенностями той или иной местности. В течение нескольких тысяч лет люди перешли к оседлости не только во многих регионах Старого света (Ближний Восток, Индия, Китай), но и в Новом свете. Практически одновременный, по доисторическим меркам, переход к оседлости в разных частях земного шара, говорит о том, что он был связан прежде всего с достижением критической точки в эволюции общества-культуры, совпавшей по времени с климатическими изменениями в начале голоцена.</p>
      <p>Переход к производящему хозяйству происходил постепенно и был основан на использовании природного эффекта, снижающего требуемую интенсивность труда при возделывании зерновых. Как огонь позволяет расчищать лес и создает питательный слой для полезных человеку растений и животных при подсечно-огневом земледелии, так и периодические приливы и отливы в поймах крупных рек создают питательный слой для посева злаков. Паводковое земледелие было тем природным эффектом, которым воспользовались умные и ленивые охотники-собиратели (см. Скотт 2020, с. 88):</p>
      <p>«Главная проблема сельского хозяйства, особенно основанного на плужном земледелии, состоит в том, что оно трудоинтенсивное. Впрочем, один тип земледелия устраняет большую часть труда — приливно-отливное (также известное как паводковое), где семена обычно высеиваются в плодородный ил, сформированный ежегодным разливом рек. Этот плодородный ил, безусловно, был результатом «переноса» питательных веществ из размытых верховий рек. Этот тип земледелия наверняка был исторически первым в пойме Тигра и Евфрата, не говоря уже о долине Нила. Он все еще широко распространен и доказал, что является самой трудосберегающей формой земледелия, независимо от возделываемых культур» (Скотт 2020, с. 87).</p>
      <p>Таким образом, на первых порах земледелие было лишь дополнительным источником питания для охотников и собирателей, которые перешли к оседлости благодаря обилию пищи в низовьях рек, граничащих с морским побережьем. Для первобытных общин подобное изобилие было не правилом, а скорее редким исключением:</p>
      <p>«Для некоторых групп общие усилия по добыванию пищи были сравнительно низкими, всего несколько часов в день. Подобные факты ведут к тому, что охотников-собирателей описывают как «общества первоначального изобилия», живущие в условиях материального изобилия, лени и праздности. Самый известный случай — племя Добе! Кунг из пустыни Калахари (Ботсвана), процветавшее на диких растениях и мясе. Это племя считали прекрасным примером доисторических охотников-собирателей, живших вроде бы довольной, здоровой и энергичной жизнью. Это заключение, базирующееся на ограниченных и ненадежных данных, должно было — и подверглось сомнению (…) Повторный анализ оценок энергетических затрат и демографических данных, собранных в 60-е, показал, что питание и здоровье Добе! Кунг выглядели в лучшем случае нестабильными, а в худшем говорили об “обществе на грани исчезновения”» (Смил 2020, с. 41).</p>
      <p>Дальнейшее распространение производящего хозяйства (во всяком случае, в Европе) происходило главным образом за счет миграции представителей аграрных обществ, а не за счет того, что охотники и собиратели охотно перенимали аграрные практики соседей (см. Смил 2020, с. 48–49). Видимо, это является подтверждением того, что аграрные практики не были однозначно более выигрышными по сравнению с охотой и собирательством. Переход к сельскому хозяйству был в некотором смысле коллапсом первобытного общества. Джеймс Скотт отмечает, что переход от охоты и собирательства к земледелию влечет за собой более монотонный ритм и более простой характер деятельности:</p>
      <p>«Я испытываю искушение назвать поздненеолитическую революцию со всем ее вкладом в становление крупных обществ деквалифицирующей и упрощенческой. Адам Смит предложил в качестве показательного примера повышения производительности, которое обеспечило разделение труда, булавочную фабрику, где каждый шаг в производстве иголок был разбит на поминутно нормированные задачи, выполняемые разными рабочими. Алексис де Токвиль с симпатией отнесся к работе Смита «Исследование о природе и причинах богатства народов», но задался вопросом: «Что можно ожидать от человека, который двадцать лет своей жизни был занят изготовлением булавочных головок?» (Скотт 2020, с. 114). «Не будет преувеличением сказать, что по сложности охота и собирательство отличаются от зернового земледелия так же, как оно — от монотонной работы на современной сборочной линии: каждый из названных видов деятельности представляет собой очередной шаг в сторону сужения перспективы и упрощения решаемых задач» (Скотт 2020, с. 112).</p>
      <p>Первобытные общества не были обществами изобилия, охотники и собиратели не вели жизнь в праздности, но они по крайней мере не были вынуждены тяжело и однообразно трудиться. За исключением паводкового, земледелие является гораздо более тягостным занятием, чем охота и собирательство:</p>
      <p>«Как отмечает Эстер Бозеруп и другие авторы, не существует причин, по которым собиратель в большинстве природных условий решил бы перейти к земледелию, если его не вынуждает демографическое давление или некие формы насилия» (Скотт 2020, с. 39). «Почему собиратели в здравом уме и без дула пистолета у их коллективного виска сделали выбор в пользу чудовищного увеличения тяжелого труда, необходимого для оседлого земледелия и животноводства? Даже современные охотники-собиратели, вытесненные в бедные ресурсами районы, тратят лишь половину своего времени на то, что мы бы назвали трудовым обеспечением пропитания» (Скотт 2020, с. 115).</p>
      <p>Если переход от охоты и собирательства к земледелию означает упрощение жизни и вместе с тем более тягостный труд, то почему он вообще произошел? Причина — в создании излишков или запасов, которые позволяли снизить неопределенность среды и освобождали время и ресурсы для иных занятий, кроме добычи пищи. Религия, война, ремесло и торговля в такой же степени была причинами земледелия и скотоводства, как земледелие и скотоводство — их причинами. Упрощение жизни индивидов сопровождалось усложнением бытия общин, индивидам приходилось все больше приспосабливаться к ритмам культуры, а не природы. Переход к аграрному производству происходил на уровне обществ-культур, а не на уровне личностей, многие из которых страдали от этого перехода. Основным двигателем этого перехода была конкуренция между общинами, их вождями, их смыслами.</p>
      <p>Условием и вместе с тем последствием перехода к оседлости и производящему хозяйству стало повышение плотности населения. Если для общин охотников и собирателей средняя плотность популяции составляла 25 человек на 100 кв. км (Смил 2020, с. 34), то подсечно-огневое земледелие позволяло обеспечить питанием в 100 раз больше людей: от 2000 человек на 100 кв. км для кукурузы в Северной Америке до 6000 человек для риса и клубней в Юго-Восточной Азии (см. Смил 2020, с. 50). Наконец, при таком развитом аграрном производстве, как рисовые поля времен династий Мин и Цин, кукурузные плантации ацтеков или картофельные поля инков, плотность населения достигала десятков тысяч человек на 100 кв. км обрабатываемой земли (см. Смил 2020, с. 97, 100–101). Скотт показывает, что одомашнивание человека, растений и животных, их скученность в пределах <emphasis>дома</emphasis>, ухудшает их здоровье и повышает уровень смертности. Но при этом переход к оседлости повышает рождаемость настолько, что она компенсирует возросшую смертность. Ценность детей как рабочей силы для крестьянина выше, чем для охотника-собирателя. Все это вело к тому, что аграрные общества стали вытеснять общины охотников и собирателей (см. Скотт 2020, с. 103–104, 136–138).</p>
      <p>Выше мы видели, что появление культуры стало первой «ловушкой потребностей»: однажды прибегнув к смыслам для своего воспроизводства, гоминиды уже не могли больше оставаться только животными. Возникновение сельского хозяйства оказалось второй «ловушкой потребностей»: однажды сложившись, аграрное общество-культура уже не могло вернуться к состоянию охоты и собирательства, поскольку не смогло бы прокормить себя.</p>
      <p>Рост численности населения и повышение его плотности привели к возрастанию смыслов и ускорению их эволюции. Мы можем назвать четыре переменные, от которых зависит уровень сложности и скорость развития общества-культуры: разнообразие, связность, взаимозависимость, адаптация и обучение (см. Page 2009, p. 10–12). Возрастание населения и увеличение плотности в первых аграрных обществах повлияли на все четыре переменные.</p>
      <p>«Рост населения напоминал своего рода цепную реакцию: более высокая плотность заселения территории открывала новые возможности для специализации, что приводило к росту индивидуальной производительности, а он в свою очередь вел к дальнейшему увеличению численности населения. Благодаря такой большой численности у людей получали развитие не только их разнообразные природные качества, но также и еще более разнообразные культурные традиции, и человек мог, пуская в ход свой высокоорганизованный интеллект, выбирать среди них — особенно во время своей достаточно долгой юности» (Хайек 1992, с. 217).</p>
      <p>Увеличение численности и плотности населения, рост специализации по мере развития аграрного производства привели к повышению связности и взаимозависимости: расширился круг общения между людьми, повысилась интенсивность общения, произошло социальное расслоение.</p>
      <p>«Доисторические изменения — лучшие инструменты, мастерство обращения с огнем, лучшие охотничьи стратегии — происходили очень медленно, в масштабах десятков тысяч лет. Последующее принятие и интенсификация постоянного земледелия затянулись на тысячелетия. Наиболее важным последствием перехода к земледелию стал значительный рост плотности населения, приведший к социальной стратификации, специализации и начальной урбанизации» (Смил 2020, с. 392).</p>
      <p>Вместе с тем, повышение плотности населения вкупе с концентрацией домашнего скота, одомашненных растений и паразитов часто вело к массовым эпидемиям и коллапсу цивилизаций (см. Скотт 2020, с. 39–40). Подавляющее большинство населения удовлетворяет лишь свои <emphasis>потребности существования</emphasis>, ведя натуральное хозяйство.</p>
      <p>«Экономика при традиционном типе воспроизводства опиралась в основном на сельское хозяйство, от прогресса в котором и зависел в значительной мере медленный прогресс общества. Мы будем недалеки от истины, если скажем, что около трех четвертей или четырех пятых рабочей силы были заняты в сельском хозяйстве» (Ливи Баччи 2010, с. 24).</p>
      <p>Согласно Томасу Мальтусу, население в традиционном обществе растет в геометрической прогрессии, а производство продуктов питания — в арифметической. Геометрический рост численности населения при арифметическом росте производства — это путь к мальтузианской ловушке, то есть кризису и гибели того общества или той части общества, которая оказывается неспособна себя прокормить. Традиционное общество-культура в значительной степени остается частью природной среды, в нем эволюция смыслов то и дело наталкивается на природные ограничения — будь то экология, урожай или эпидемии.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Качество и количество смыслов</p>
      </title>
      <p>В обществе-культуре действуют законы вероятности. С одной стороны, действует закон возрастания и усложнения смыслов по мере того, как люди (ре)комбинируют их. С другой стороны, действует закон убывания и упрощения смыслов по мере того, как люди теряют их при передаче:</p>
      <p>«Большие группы населения могут преодолеть неизбежную потерю информации при культурной передаче, поскольку, чем больше людей пытаются чему-то научиться, тем больше шансов, что кто-то в конечном итоге получит знания или навыки, которые, по крайней мере, так же хороши или лучше, чем были у человека, у которого они учились. Взаимосвязанность важна, потому что она означает, что больше людей имеют шанс получить доступ к наиболее квалифицированным или успешным учителям и, таким образом, имеют шанс превзойти их и рекомбинировать элементы, полученные из различных высококвалифицированных или успешных учителей, для создания новых рекомбинаций» (Henrich 2016, p. 220).</p>
      <p>Сложность смыслов определяется численностью, разнообразием и социальностью популяции, а численность человеческой популяции определяется сложностью смыслов:</p>
      <p>«Если бы, например, какой-нибудь один член племени, более одаренный, чем все другие, изобрел новую западню, оружие или какой-либо новый способ нападения или защиты, то прямая личная выгода, без особого вмешательства рассуждающей способности, заставила бы других членов общества подражать ему, и таким образом, выиграли бы все. С другой стороны, привычное упражнение в новом ремесле должно было, в свою очередь, развивать до некоторой степени умственные способности. Если новое изобретение было важно, то племя должно было увеличиться в числе, распространиться и вытеснить другие племена. В племени, которое стало многочисленнее вследствие таких причин, будет всегда более шансов для рождения других одаренных и изобретательных членов» (Дарвин 1935–1959, т. 5, с. 242).</p>
      <p>Те же механизмы, которые ведут к возрастанию сложности общества-культуры, могут при определенных условиях вести к ее потере. Если популяция начинает уменьшаться или оказывается в изоляции, она начинает терять адаптивную культурную информацию. Джозеф Генрих приводит следующий пример: когда европейцы впервые столкнулись с тасманийцами, их орудия выглядели примитивными даже по сравнению с орудиями других палеолитических общин. Археологические раскопки показали, что десятки и даже сотни тысяч лет назад аборигены располагали более сложными орудиями — до того времени, когда примерно 12 тысяч лет назад остров не оказался отрезан от Австралии поднявшимся океаном. В условиях изоляции относительно малочисленное население Тасмании не смогло поддерживать прежнюю сложность своих орудий (см. Henrich 2016, p. 220–222).</p>
      <p>Человеческая деятельность — это совокупность материальных социальных абстрактных действий, результатом которой являются сами люди. Качество смыслов определяет качество людей, а качество людей определяет качество смыслов. В этом цикле «субъект — смысл» качество субъекта и смысла определяется их материальностью, социальностью и абстрактностью. Качество материальной деятельности и ее средств зависит от размеров общины и особенностей общения:</p>
      <p>«Размер группы и социальная взаимосвязь между индивидами играют решающую роль в этом процессе. Самый очевидный пример того, что размер группы может иметь значение, заключается в том, что большее количество умов может генерировать больше удачных ошибок, новых рекомбинаций, случайных озарений и преднамеренных улучшений» (Henrich 2016, p. 213). «… Сила коллективного мозга группы зависит от ее социальных норм и институтов… В людях тесно переплетаются социальность и технологические ноу-хау» (Henrich 2016, p. 322).</p>
      <p>Материальность и социальность тесно связаны с абстрактностью, то есть со способностью к установлению причин и мотивов, к вычислениям и расчетам, взятым в самом широком смысле. Например, у приматов размер префронтальной коры зависит от размера сообщества: чем больше социальных связей, тем больше размер коры (см. Sapolsky 2017, p. 51).</p>
      <p>Психика человека — такое же напластование разных периодов и эпох, как его мозг, в нем можно проследить всю последовательность от древнейших до современных элементов и функций. В живой природе субъект появляется там, где есть, так сказать, «биомеханический расчет»:</p>
      <p>«Когда мы смотрим на бактерию под микроскопом, она отвечает нам непрерывным <emphasis>«computo ergo sum»</emphasis> [<emphasis>«вычисляю, следовательно, существую»</emphasis> (лат.) — А. К.]. Нужно уметь слушать. Но что это может означать, когда нам говорят: «Я вычисляю сама?». Это означает, что я ставлю себя в центр мира, в центр моего мира, мира, который я знаю, чтобы обработать его, рассмотреть его и выполнить все меры защиты, обороны и т. д. Понятие субъекта появляется вместе с <emphasis>computo</emphasis> и его эгоцентризмом. Представление о субъекте неотделимо от этого акта вычисления, в котором каждый является не только своей собственной конечностью, но и конституирует свою собственную идентичность» (Morin 2008, p. 73).</p>
      <p>В обществе-культуре хозяйственный субъект, или экономическая единица, появляется там, где начинается «хозяйственный расчет». Хозяйственным субъектом были и палеолитическая родовая община, и двор феодального монарха, и контора новоевропейской фабрики. <emphasis>Расчет</emphasis>, или выбор, — это <emphasis>эволюционный процесс</emphasis>, то есть процесс, который сложился в ходе самовоспроизводства людей и служит продолжению этого самовоспроизводства. Расчет как сопоставление прошлых, настоящих и будущих затрат и выгод предшествовал всякому производящему хозяйству. Для общины охотников и собирателей характерен свой способ расчета и свой тип отношений между людьми, основанный на этом способе расчета. Косвенная взаимность — это способ расчета, при котором после удачной охоты добыча группы делилась на всех членов племени. Это обеспечивало долю в добыче при неудачной охоте в будущем и решало проблему хранения добытого мяса (см. Sapolsky 2017, p. 324–325). Развитие производства расширяло круг ценностей, отсутствовавших в природе, но необходимых для самовоспроизводства общин. Это вело к повышению роли расчета и к повышению «субъектности» общины, то есть значения разума по сравнению с инстинктами и практиками.</p>
      <p>Люди являются субъектом и объектом собственной деятельности, природа и культура — ее средствами. «Простые моменты процесса труда следующие: целесообразная деятельность, или самый труд, предмет труда и средства труда» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 189). К этим моментам необходимо добавить человека как субъекта (движущую силу) деятельности и его потребности как источник этой движущей силы. Эволюция качества смыслов связана с развертыванием потребностей и выражается в развитии ценностей — материальных, социальных и психологических. Как мы говорили выше, ценности являются, с одной стороны, представлением потребностей в сознании людей, а с другой стороны, проекцией потребностей на вещи и обстоятельства среды. «Ценность не является имманентной, она не находится внутри предмета. Ценность внутри нас; она — способ, которым человек реагирует на окружающие его обстоятельства» (Мизес 2005, с. 92). Проекции могут быть как положительными, так и отрицательными, как благами, так и злами.</p>
      <p>Человек как движущая сила деятельности — это <emphasis>деятельная сила</emphasis>. Люди ведут свою деятельность, складывающуюся из огромного количества действий, чтобы воспроизводить самих себя. Возрастание смыслов связано с их разделением, умножением и сложением. Разделение, умножение и сложение смыслов равнозначно накоплению смыслов, а процесс такого накопления называется кумулятивной культурной эволюцией. Результатом и исходным пунктом деятельности являются сами люди (их деятельная сила) и средства их деятельности. В совокупности люди и средства деятельности образуют средства самовоспроизводства. Средства деятельности, в свою очередь, делятся на средства производства и предметы потребления или жизненные средства. В ходе аграрной эволюции из предметов потребления выделились средства производства, а опыт присвоения и потребления продуктов природы дополнился опытом производства продуктов культуры.</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#_1.jpg"/>
      <empty-line/>
      <p><emphasis>Иллюстрация 2.</emphasis> Средства самовоспроизводства</p>
      <p>В отличие от потребления, производство направлено на удовлетворение не непосредственных, текущих потребностей, а на удовлетворение опосредованных, будущих потребностей. Экономисты традиционно сводят средства деятельности к благам. Согласно Карлу Менгеру, блага низшего порядка направлены на удовлетворение потребностей людей (предметы потребления), а блага высшего порядка (средства производства) — на производство благ низшего порядка: «блага высшего порядка получают и удерживают свой характер не по отношению к потребностям непосредственно настоящего времени, но исключительно по отношению к тем потребностям, которые предусмотрены человеком и проявятся по окончании производственного процесса» (Менгер 2005, с. 81–82). Однако на самом деле средства деятельности не сводятся к благам, поскольку в своей деятельности люди потребляют (как непроизводительно, так и производительно) не только блага, но и зла.</p>
      <p>Помимо способности удовлетворить человеческие потребности (будь то прямо, в качестве предметов потребления, или окольно, в качестве средств производства), средства деятельности объединяет то, что все они являются продуктами деятельности. Маркс в первом томе «Капитала» (1867) ввел понятие «абстрактного труда», чтобы привести все конкретные виды деятельности к общему эквиваленту и ввести понятие <emphasis>количества</emphasis> труда:</p>
      <p>«Если отвлечься от потребительной ценности товарных тел, то у них остается лишь одно свойство, а именно то, что они — продукты труда» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 46).</p>
      <p>Введя понятие «абстрактного труда», Маркс не показал, что является его субстанцией. Георг Зиммель писал в работе «Философия денег» (1900) о том, что в отличие от энергии, которая при качественной неизменяемости может по-разному проявляться — как теплота, электричество или механическое движение — различные виды труда не имеют общего эквивалента или общей субстанции, которая бы позволила сравнивать между собой, например, «мускульный» и «психический» труд. При этом Зиммель допускал, что такой эквивалент существует:</p>
      <p>«Должен заранее заметить: я не считаю вообще невозможным, что когда-либо будет найден механический эквивалент и для психической деятельности. Конечно, значение содержания этого эквивалента, его объективное место в логической, этической и эстетической связи находится абсолютно по ту сторону всяких психических процессов, подобно тому как значение слова лежит по ту сторону его физиологически-акустического звука» (Simmel 1930, S. 467; русский перевод см. Зиммель 2015, с. 218).</p>
      <p>Как верно предполагал Зиммель, всеобщий эквивалент, который обеспечивал бы сведение к общему эквиваленту всех видов человеческой деятельности, находится по ту сторону психических и физических процессов. Для того, чтобы психический и мускульный труд можно было свести друг к другу, для них необходим не «механический», а «информационный» и «ценностный» эквивалент — то есть смысл. Смысл является искомой субстанцией деятельности и ее результатов.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Фигуры как элементы смыслов</p>
      </title>
      <p>Смысл как единица культуры — это социальная информация в действии. В генах информация записана в виде последовательностей нуклеотидов. Каким образом записывается информация в смыслах? Отдельный смысл складывается из фигур — изменений и различий. Таким образом, смысл складывается как из непрерывных, так и из дискретных фигур. В этом смысл схож со светом, имеющим корпускулярно-волновую природу.</p>
      <p>Величина смысла определяется количеством изменений и различий. Дело не меняется от того, о какой из сторон смысла идет речь — о вещении и вещи, общении и обществе, или мышлении и символе. Величина смысла во всех случаях определяется количеством фигур, необходимых для его воспроизводства. Невозможно свести смысл только к выражению, только к содержанию или только к норме, поскольку смысл — это материальная и социальная абстракция в действии, взятая в единстве всех изменений и различий, необходимых для ее воспроизводства. Как социальное и материальное абстрактное <emphasis>действие</emphasis>, смысл основан на расходовании <emphasis>энергии</emphasis> и <emphasis>времени</emphasis>. Энергия и время являются ограничителями, но не мерой смыслов. Величина смысла определяется количеством содержащихся в нем фигур.</p>
      <p>Теория информации называет изменения и различия битами и измеряет информацию в битах. Бит — это такое изменение и различие, которое сведено к тому, чтобы быть изменением и различием и ничем больше: «1» или «0», «вкл.» или «выкл.» и т. п. Самый простой элемент смысла, самая простая фигура — это не просто бит (0 или 1), а бит, взятый с оценкой. У <emphasis>культурного бита</emphasis> есть не только модуль (0 или 1), но и знак («+» или «—»). Если информация — это <emphasis>определенность</emphasis>, то смысл — это <emphasis>направленная, ценностная</emphasis> информация. Смысл можно наглядно представить себе как строку <emphasis>s</emphasis>, состоящую из фигур, а критерием для определения величины смысла является количество фигур в строке <emphasis>s</emphasis>.</p>
      <p>Если отдельный смысл — это <emphasis>строка</emphasis> из фигур, то совокупность смыслов образует <emphasis>контекст</emphasis>. Поскольку смыслы существуют лишь в контексте, постольку они функционируют не как дискретное, а как непрерывное множество. Нет четко определенной, фиксированной границы между фигурами и смыслами, эта граница подвижна, определяется контекстом. Одно и то же движение руки в зависимости от контекста может быть как частью действия, так и самостоятельным действием, имеющим собственный смысл, то есть жестом. Любой смысл обретает свою конкретность в контексте. Смысл всегда является конкретным действием и результатом такого действия. Абстрактное выражение является смыслом лишь постольку, поскольку оно находится в контексте <emphasis>материальной</emphasis> и <emphasis>социальной</emphasis> абстрактной деятельности.</p>
      <p>Аристотель говорил, что «искусство в одних случаях завершает то, что природа не в состоянии произвести, в других же подражает ей» (Аристотель 1976–1983, т. 3, с. 98). Завершенность или сделанность — это основная характеристика смысла и культуры в целом по сравнению с фигурами. Целое рубило — это смысл, камень со сколом — это фигура. Завершенная фраза — это смысл, незавершенная фраза — это набор фигур. Продуманная книга — это смысл, недодуманная книга — это скопление фигур. Мудрость — это высшая форма завершенности действия, позволяющая начать принципиально новое действие.</p>
      <p>Отношение между фигурами и смыслами, своего рода «чувство смысла», является тем основанием общего языка всех людей, которое позволяет им учить новые языки в зрелом возрасте и догадываться о назначении обломков, найденных при археологических раскопках. «Язык организован так, что с помощью горстки фигур и благодаря их все новым и новым расположениям может быть построен легион знаков» (Ельмслев 1960, с. 305).</p>
      <p>Когда мы говорим, что в отличие от битов как «кирпичиков» информации, фигуры как «кирпичики» смысла имеют некоторые качественные характеристики, это означает, что все множество фигур можно условно разделить на подмножества, то есть выделить виды фигур, или базовые фигуры. Ельмслев считал выделение базовых фигур необходимым условием для описания как выражения, так и содержания знаков.</p>
      <p>«Такое исчерпывающее описание опирается на возможность объяснения и описания неограниченного числа знаков с помощью ограниченного числа фигур, в том числе с точки зрения их содержания. Требование сокращения должно быть здесь таким же, как и для плана выражения: чем меньшее число фигур содержания будет в нашем распоряжении, тем лучше мы сможем удовлетворить эмпирический принцип в его требовании наипростейшего описания» (Ельмслев 1960, с. 324–325).</p>
      <p>Смысл проявляет себя в психическом и физическом бытии человека, но не рождается в них. Абстракции не являются порождением человеческого разума. Скорее, это человеческий разум является результатом развития материальных абстракций. Смыслы лишь воспроизводят фундаментальные определения, состояния, отношения, изменения, направления в природе и обществе:</p>
      <p>«То, что язык можно выучить на примерах всего за несколько лет, отчасти возможно благодаря сходству между его структурой и структурой мира» (Домингос 2016, с. 60).</p>
      <p>Отсюда же универсальность смыслов, способность людей понять друг друга, перевести языки друг друга — и это после десятков тысяч лет изолированного развития. В эпоху географических открытий европейцы находили общий язык с индейцами или австралийцами. Все люди действуют, говорят и мыслят на одном языке — языке смысла:</p>
      <p>«По мнению Лейбница, если мы хотим что-нибудь понять, наш образ действия всегда должен быть такой: свести все сложное к простому, т. е. представить сложные идеи в виде комбинаций простейших понятий, которые абсолютно необходимы для выражения мыслей» (Вежбицкая 2011, с. 86). «Внутри всех языков мы можем найти и маленький общий словарь, и маленькую общую грамматику. Вместе этот общечеловеческий словарь и связанная с ним грамматика представляют собой маленький язык, по-видимому, общий для всего человечества. С одной стороны, этот мини-язык — это пересечение всех языков мира, с другой стороны, это, как мы считаем, врожденный язык человеческих мыслей, который соответствует тому, что Лейбниц называл “lingua naturae”» (Вежбицкая 2011, с. 89).</p>
      <p>Математика как смысловой домен также является отражением фундаментальных определений окружающего мира. Сходство между миром и математикой позволяет решать естественнонаучные задачи. Это сходство не возникло в один момент, математика — это результат эволюции смыслов.</p>
      <p>Простота первых смыслов касалась не только вещения, такими же простыми были общение и мышление, основанные на простых жестах и движениях рассудка, однако если вещение гоминид оставило для нас свои результаты, то о характере общения и мышления, к сожалению, не осталось прямых свидетельств, так что нам остается судить о них только по косвенным свидетельствам. В процессе социального, а затем культурного обучения, расширения нормы обученной и рассудочной реакции, перехода от культурного отбора к традиционному выбору происходило усложнение отдельных смыслов и общества-культуры в целом. В отдельных смыслах увеличивалось количество фигур, в обществе-культуре в целом увеличивалось количество смыслов.</p>
      <p>Усложнение смыслов становится очевидно, например, при анализе эволюции каменных орудий: от простейших оббивных палеолитических чопперов и рубил до неолитических полированных и сверленных топоров, для которых характерен гораздо более высокий уровень обработки. Эволюция смыслов состояла в их разделении — появлении новых видов действий и их результатов. В процессе разделения деятельности и знаний люди специализировались на тех видах действий, в которых они имели конкурентное преимущество благодаря особенностям среды или своей деятельной силы. Земледелие обособилось от собирательства, ремесло от земледелия. Росла не только сложность вещения, но и общения, и мышления; язык усложнялся, обученные действия становились более важным актом самовоспроизводства по сравнению с инстинктивными, рассудочные — по сравнению с обученными.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>2. Сложность смысла</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Минимальный субъект и минимальное действие</p>
      </title>
      <p>Увеличение сложности смыслов по мере их эволюции является интуитивно очевидным, однако лишь в середине XX века понятия количества информации и информационной сложности получили строгое обоснование в работах Клода Шеннона и Андрея Колмогорова.</p>
      <p>Шеннон ввел понятие <emphasis>информационной энтропии</emphasis>. Энтропия <emphasis>H</emphasis> по Шеннону — это мера неопределенности, непредсказуемости, неожиданности, <emphasis>случайности</emphasis> некоторого сообщения (события, явления). При отсутствии информационных потерь энтропия Шеннона равна количеству информации на символ сообщения. Количество информации определяется неожиданностью появления того или иного сообщения. Применительно к культуре таким сообщением является (контр)факт.</p>
      <p>«Согласно этому способу измерения информации, она не присуща самому полученному сообщению; скорее, это функция его отношения к чему-то отсутствующему — огромному множеству других возможных сообщений, которые могли быть отправлены, но не были отправлены. Без ссылки на этот отсутствующий фон возможных альтернатив невозможно измерить объем потенциальной информации сообщения. Другими словами, фон невыбранных сигналов является решающим фактором, определяющим то, что делает принятые сигналы способными передавать информацию. Нет альтернатив = нет неопределенности = нет информации. Таким образом, Шеннон измерял полученную информацию с точки зрения неопределенности, которую она устраняла по отношению к тому, что могло быть отправлено» (Deacon 2013, p. 379).</p>
      <p>Таким образом, среднее количество информации <emphasis>H</emphasis>, содержащееся в смыслах, определяется количеством всех имеющихся в культуре (контр)фактов и вероятностью их появления. Энтропия Шэннона <emphasis>H</emphasis> — это показатель сложности общества-культуры в целом. Если мы взглянем на историю человеческих обществ-культур, то мы увидим, что их сложность последовательно росла: от скудного набора первобытных смыслов (простейшие каменные орудия, родоплеменная община, элементарный язык, причинные мини-модели, анимизм и фетишизм) к сложному арсеналу смыслов, характерных для аграрных обществ (домашний скот и сельскохозяйственный инвентарь, полисы и империи, письменность и литература, античная и арабская наука, мировые религии).</p>
      <p>В ходе культурной эволюции росла как сложность общества-культуры в целом, так и сложность отдельных смыслов. Как мы уже сказали, сложность отдельно взятого смысла определяется количеством фигур, минимально необходимых для воспроизводства этого смысла. Предположим, что у нас есть смысл <emphasis>s</emphasis>, который можно представить как строку из некоторого количества фигур. Длина этой строки — <emphasis>L(s)</emphasis>. В таком случае сложность смысла <emphasis>s</emphasis> определяется длиной самой короткой программы <emphasis>s*</emphasis>, которая может описать этот смысл. Длину программы <emphasis>s*</emphasis> называют <emphasis>алгоритмической энтропией K(s)</emphasis>, или сложностью по Колмогорову:</p>
      <p>«Центральным понятием алгоритмической теории информации является понятие энтропии индивидуального объекта, называемое сложностью объекта (по Колмогорову). Интуитивно под этим понимается минимальное количество информации, необходимое для восстановления данного объекта» (Виноградов и др. 1977–1985, т. 1, с. 220).</p>
      <p>Мы будем называть программу <emphasis>s* минимальным, или наименьшим действием</emphasis>, необходимым для воспроизводства смысла <emphasis>s</emphasis>. Смыслы могут иметь различную сложность в зависимости от величины минимального действия, необходимого для их воспроизводства. Например, строку asdfghjkl можно описать лишь ею самой. Длина этой строки — 9 неповторяющихся фигур. Однако если строка <emphasis>s</emphasis> имеет шаблон — пусть даже неочевидный — то такую строку можно описать минимальным действием <emphasis>s*</emphasis>, намного более коротким, чем сама <emphasis>s</emphasis>. Например, строку afjkafjkafjkafjk можно описать намного более короткой строкой afjk, повторенной необходимое число раз.</p>
      <p>«Различие между простотой и сложностью вызывает значительные философские трудности в применении к утверждениям. Но, похоже, существует довольно простой и адекватный способ измерения степени сложности различных видов абстрактных шаблонов. Минимальное количество элементов, из которых должен состоять экземпляр шаблона, чтобы продемонстрировать все характерные атрибуты рассматриваемого класса шаблонов, по-видимому, обеспечивает однозначный критерий» (Hayek 1967, p. 25).</p>
      <p>Сложность отдельного смысла определяется величиной минимального действия, необходимого для воспроизводства этого смысла. Человек как продукт культуры также является смыслом. Возрастание культурного опыта, который необходимо передать, означает возрастание сложности человека. С каждым поколением возрастает <emphasis>минимальное действие</emphasis>, необходимое для воспроизводства человека как культурного существа, возрастает сложность обучения.</p>
      <p>Сложность минимального действия сходится к энтропии его источника, то есть <emphasis>минимального субъекта</emphasis>. Как мы видели выше, сложность общества-культуры определяется количеством альтернативных смыслов (контрфактов), которые оно может генерировать. Вместе с тем, сложность общества-культуры определяется величиной минимального действия, необходимого для его воспроизводства. Энтропия общества-культуры как источника сообщений, или (контр)фактов, приблизительно равна средней сложности всех возможных сообщений от этого источника:</p>
      <p>«Энтропия Шеннона — свойство источника информации. Есть много возможных сообщений, каждое со своей вероятностью. Энтропия измеряет размер этой вселенной возможностей. Напротив, алгоритмическая энтропия имеет смысл для любой конкретной строки битов. Сами строки могут иметь большее или меньшее информационное содержание в зависимости от того, требуют ли они более длинного или более короткого описания. Две энтропии связаны друг с другом. Для источника, который производит двоичные последовательности, энтропия Шеннона является приблизительным средним значением алгоритмической энтропии, если взять среднее значение по всем возможным последовательностям, которые может создать источник: H ≈ ave(K). Энтропия Шеннона — это способ оценки алгоритмической энтропии в среднем» (Schumacher 2015, p. 231).</p>
      <p>Иными словами, сложность смысла, измеренная в культурных битах, в среднем сходится к энтропии человека как источника (контр)фактов. Как говорил Протагор, «мера всех вещей — человек, существующих, что они существуют, а несуществующих, что они не существуют» (Платон 1990–1994, т. 2, с. 203). Минимальный субъект — это мера сложности человека, то есть неопределенности, непредсказуемости, неожиданности, случайности его произведенных и непроизведенных действий. Минимальный субъект является и источником, и продуктом минимального действия, и вместе с самим минимальным действием образует <emphasis>минимальный смысл</emphasis>.</p>
      <p>Историческое возрастание сложности общества-культуры проявляется и в увеличении количества (контр)фактов, которые оно может генерировать, и в увеличении минимального действия, необходимого для воспроизводства отдельного смысла. Переход от культурного отбора, основанного на смене поколений людей и их смыслов, к традиционному выбору, основанному на смене смыслов в рамках одного и того же поколения людей, увеличил и энтропию источника (контр)фактов, и их сложность.</p>
      <p>Применяя достижения теории информации к культуре, необходимо учитывать различие между понятиями «информация» и «смысл». Информация — это упорядоченность вообще, <emphasis>определенность</emphasis>, ее мерой является уменьшение неопределенности. Единицей измерения количества информации является <emphasis>бит</emphasis>, «1» или «0». В отличие от информации, смысл — это <emphasis>направленная</emphasis> определенность, то есть определенность, действующая и изменяющаяся в некотором направлении. Примером направленной определенности являются эволюция живого и культурная эволюция (эволюция смыслов). Человек перерабатывает информацию (определенность) в смысл (опосредованную, то есть направленную определенность), сопоставляя информацию с потребностями. Единицей измерения количества смыслов является <emphasis>культурный бит</emphasis> (кубит) — не только «1» или «0», но и «+» или «—».</p>
      <p>«Упорядоченные структуры и паттерны, которые мы осознаем наиболее непосредственно, — это те, что находятся в нашем собственном разуме, теле и поведении, но практически все люди твердо убеждены в том, что этим паттернам разума и тела соответствуют схожие паттерны в том, что можно назвать “реальным миром”» (Boulding 1985, p. 9).</p>
      <p>Мышление — это не взаимодействие со смыслами как некими «надмировыми» абстракциями. Отдельный смысл — это действие и результат действия. Сравнение смыслов между собой позволяет выделить в них общие и особенные свойства. Часы — это прибор для измерения времени. Но это общее свойство — быть часами — не существует само по себе. Оно существует лишь во множестве действий людей, связанных с часами. Абстракция часов становится смыслом лишь в действии — например, когда вы читаете и обдумываете слова, написанные в этой книге.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Слеп ли часовщик, случайна ли культура?</p>
      </title>
      <p>В своей книге «Слепой часовщик. Как эволюция доказывает отсутствие замысла во Вселенной» (1986) Ричард Докинз приводит аргумент богослова XVIII века Уильяма Пейли, согласно которому если мы найдем на пустыре такой точный и сложный предмет, как часы, то мы непременно придем к выводу, что у него есть создатель. Этот же аргумент Пейли применяет к природе, чтобы доказать существование Бога. Докинз считает, что теория естественного отбора Дарвина дает ответ на этот аргумент:</p>
      <p>«Естественный отбор — слепой, бессознательный, автоматический процесс, открытый Дарвином и объяснивший нам существование и кажущуюся преднамеренной форму всех живых существ, — не держит в уме никакой цели. У него нет ни сознания, ни самосознания. Он не планирует будущего. Он не обладает проницательностью, не видит наперед, он вообще ничего не видит. Если и можно сказать, что в природе он играет роль часовщика, то часовщик этот — <emphasis>слепой</emphasis>» (Докинз 2019, с. 35).</p>
      <p>Докинз доказывал, что естественный отбор и без воли Бога мог создать животный мир, а Дональд Кэмпбелл доказывал, что культурный отбор и без воли человека мог создать цивилизацию. В своих работах 1950-х — 1960-х годов Кэмпбелл выдвинул теорию «слепой изменчивости и избирательного сохранения», согласно которой люди создают культурные варианты случайным образом, без предвидения будущего хода культурной эволюции, а потом подвергают варианты отбору, в ходе которого сохраняются и передаются в процессе обучения лишь те варианты, которые оказались полезными. «Обучение сохраняет шаблоны адаптивной реакции для последующего использования, сокращая процесс проб и ошибок» (Campbell 1959, p. 158). Таким образом, если продолжать аргумент Докинза и Кэмпбелла, можно прийти к выводу, что человек вовсе не является субъектом культуры, что культура вообще не нуждается в человеческом замысле, а смыслы развиваются сами собой: случайно появляются и передаются через обучение. Некоторым становится неуютно от такого предположения:</p>
      <p>«… Исторический анализ научных и технических изменений показывает, что культурные изменения не настолько целенаправленны и что предвидение не настолько точно, как часто полагают. Суждения исторических личностей о проявленной ими целенаправленности часто выносятся задним числом и могут оказаться преувеличениями. Тем не менее в этом вопросе нет достаточно системных доказательств — по крайней мере, сравнимых с экспериментами Лурии и Дельбрюка в биологии. Поэтому может оказаться, что культурная эволюция бывает, как минимум в некоторых случаях, направленной, а не слепой, и что культурная и биологическая эволюции существенно друг от друга отличаются» (Месуди 2019, с. 91–92). [Эксперименты Лурии и Дельбрюка, проведенные в 1940-х годах, показали, что мутации в бактериях не являются результатом давления отбора, а происходят случайно. — А. К.]</p>
      <p>Является ли новый смысл случайным? Выше мы показали, что всякий смысл <emphasis>s</emphasis> можно свести к некоторому минимальному действию <emphasis>s*</emphasis>. Минимальное действие — это самое короткое описание смысла, которое позволяет его воспроизвести. Генри Кастлер поставил в свое время вопрос следующим образом:</p>
      <p>«Как можно узнать, что в том или ином случае действительно возникла хоть какая-то новая информация и что “новое” не просто результат перестройки ранее существовавших образцов в соответствии с ранее существовавшими законами?» (Кастлер 1967, с. 30).</p>
      <p>Очевидно, что новая информация возникает в том случае, если смысл представляет собой некоторое минимальное действие, то есть если его нельзя свести к другому смыслу — описать строкой более короткой, чем он сам. Из теории информации известно, что чем ближе сложность смысла <emphasis>s</emphasis> к величине минимального действия <emphasis>s*</emphasis>, тем более случайным является смысл: «Среди всех описаний <emphasis>s</emphasis> есть кратчайшее, называемое <emphasis>s*</emphasis>, а длина <emphasis>s*</emphasis> — это алгоритмическая энтропия <emphasis>K(s)</emphasis>. Строка <emphasis>s</emphasis> является случайной, если у нее нет описания намного короче, чем она сама. Ее энтропия примерно равна ее собственной длине» (Schumacher 2015, p. 240).</p>
      <p>Таким образом, всякий <emphasis>по-настоящему новый смысл</emphasis> случаен, непредсказуем. Однако новая информация еще не есть новый смысл. Человек своими действиями стремится не просто создать новую информацию, но и стремится удовлетворить свои потребности. Смысл — это не только определенность, но и направленность. Новая информация должна быть вписана в существующую культуру, и только это делает ее смыслом. Новый смысл случаен, и вместе с тем необходим, в этом Кастлер видит ответ на свой вопрос:</p>
      <p>«Ответом могут служить слова композитора Пьера Буле, который усматривал задачи творчества в том, чтобы «сделать непредсказуемое неизбежным». Попытаемся раскрыть это великолепное определение. Если в работе действительно есть какой-то подлинно новый элемент, то предсказать его заранее, очевидно, совершенно невозможно, и здесь не помогут никакие имеющиеся данные; а если работа удалась, то этот непредсказуемый элемент должен стать совершенно неизбежным, приобрести силу закона» (Кастлер 1967, с. 30).</p>
      <p>Смыслы возникают случайно и передаются по необходимости. Всякий смысл случаен, но, раз появившись, оно обретает силу закона, воспроизводясь в нормах. Кастлер называет это «случайный и запомненный выбор». «“Запоминание случайного выбора” служит механизмом <emphasis>создания</emphasis> информации, и по своей природе этот механизм совершенно отличен от механизма <emphasis>обнаружения</emphasis> информации» (Кастлер 1967, с. 29).</p>
      <p>Если смыслы развиваются сами собой, а не благодаря человеческому замыслу, то, может быть, вся культура является результатом эволюции смыслов, их случайного изменения и избирательного сохранения? Сотни тысяч, может быть, миллионы лет продолжался этап смешанного естественного и культурного отбора, этап традиционного выбора длился тысячи или десятки тысяч лет. В течение этого времени субъектами самовоспроизводства выступали прото-человеческие и человеческие популяции, за развитием которых терялись отдельные личности, их замыслы и их судьбы. Как писал Альфред Кребер, глядя на тысячелетнюю историю, можно легко прийти к вере в скрытые силы, которые правят людьми без всякого участия с их стороны:</p>
      <p>«Когда кто-то приобрел привычку наблюдать за тысячелетними процессами и грандиозными событиями — а отдельные личности при этом уменьшаются до незначительности — то очень легко отрицать их последующее влияние, даже любое влияние, и таким образом, вплотную подойти к вере в неопределенные имманентные силы; еще шаг, и эти силы становятся непостижимыми» (Kroeber 1952, p. 9).</p>
      <p>Возникает трудный вопрос о том, играет ли личность как субъект действий какую-либо значимую роль в развитии культуры, и вообще, обладает ли человек свободой воли.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Трудная проблема субъекта</p>
      </title>
      <p>Как и при естественном отборе, на ранних этапах смешанного отбора отдельные особи, <emphasis>индивиды</emphasis>, не являются <emphasis>единицами</emphasis> отбора, выступая всего лишь как элементы самовоспроизводящихся популяций, как подражатели и продолжатели сначала во многом еще животных, а затем человеческих традиций. Отдельно взятый индивид ни тогда, ни позже не может воспроизвести сам себя, в одиночку он не может ни породить, ни воспитать нового человека, ни даже сохранить свой собственный здравый смысл: человек дичает в одиночестве. Однако по мере накопления смыслов в ходе смешанного отбора изощренность, сложность первобытных общин возрастает, а с ней возрастает субъектность индивидов.</p>
      <p>Усложнение технологий, организаций и психологий ведет к складыванию сознания и личности как проявления этого сознания. Индивид обретает (само)сознание и становится личностью тогда, когда начинает обособлять себя от общности, частью которой он является, и вместе с тем искать себя в этой общности. Майкл Грациано пишет, что сознание — это модель внимания: мы приписываем внимание другим людям и поэтому приписываем его себе (Graziano 2013). Мы бы сказали, что сознание — это модель смысла. Мы приписываем смыслы другим и поэтому приписываем их себе. Сознание — это функция, производная от мышления:</p>
      <p>«Это способность извлекать из мыслительной деятельности ее алгоритмы (способы), оценивать адекватность или неадекватность, качество своих действий, программировать, регулировать и контролировать их. Критерии сознания человек извлекает из окружающей среды, из ее явлений и морально-этических норм, которые приняты в семье, окружении и обществе в целом» (Визель 2021, с. 136).</p>
      <p>Сознание не было дано человеку изначально. Джулиан Джейнс в своей книге «Происхождение сознания в процессе слома двухкамерного разума» (1976) писал, что изначально у человека не было сознания, что оно появилось уже в исторической время, возможно, в эпоху письменности. (Само)сознание появилось тогда, когда «голоса», говорившие человеку, что делать, превратились в голос его собственного разума. Он находит подтверждение этому в поэмах Гомера и у других древних авторов:</p>
      <p>«В отличие от нашего собственного субъективного сознательного разума мы можем назвать менталитет микенцев двухкамерным разумом. Воля, планирование, инициатива организуются бессознательно, а затем “говорятся” индивидууму на его привычном языке, иногда от лица друга, авторитетной фигуры или “бога”, а иногда просто в форме голоса. Индивидуум подчинялся этим голосам-галлюцинациям, потому что сам он не “видел”, что ему нужно делать» (Jaynes 1976, p. 75). «Как только человек смог “познать себя”, как советовал Солон, смог совместить “времена” бок о бок в пространстве разума, смог “увидеть” себя и свой мир “глазом” своего разума, noos, божественные голоса стали не нужны, по крайней мере, в повседневной жизни. Они были оттеснены в особые места, называемые храмами, или к особым людям, называемым оракулами. И то, что новый единый ум (nous, как его стали называть), вобравший в себя функции других ипостасей, оказался успешным, подтверждается всей последующей литературой, а также реорганизацией поведения и общества» (Jaynes 1976, p. 287–288).</p>
      <p>Роберт Сапольски пишет, что свобода воли определяется способностью человека противостоять биологическим порывам (Sapolsky 2017, p. 597). Но откуда берется эта способность? Из двойственной природы человека — как животного и как общественного существа. В «Федре» Платон уподоблял душу соединенной силе крылатой парной упряжки и возничего (Платон 1990–1994, т. 2, с. 155). В «Государстве» же он писал, что человек — это единство трех начал: разумного, аффективного (ярость и стремление к соперничеству) и природного (страсти и вожделения). «Познаем мы посредством одного из имеющихся в нас свойств, а гнев обусловлен другим, третье же свойство заставляет нас стремиться к удовольствию от еды, деторождения и всего того, что этому родственно» (Платон 1990–1994, т. 3, с. 208).</p>
      <p>Культурный опыт представляет собой совокупность случайных и запомненных выборов, передаваемых посредством обучения. Индивид способен выбирать потому, что он обладает значимой частью этого опыта. Человек как культурный микрокосм — это слепок с общества как макрокосма. «Сущность человека не есть абстракт, присущий отдельному индивиду. В своей действительности она есть ансамбль всех общественных отношений» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 3, с. 3). «Общество» и «индивид» — это лишь две крайние точки «человека», взятого как абстракция. «Люди могут выполнять действия, которые традиционно называются «мысль» или «чувство»; однако эти действия можно полноценно рассматривать как формы отношений, выполненные в изолированном пространстве индивидуального человека» (Герген 2016, с. 199).</p>
      <p>Индивид накапливает индивидуальный опыт, который позволяет ему делать выбор между новыми, случайными (контр)фактами — постольку, поскольку они находятся на границах его индивидуального опыта. Ярким примером является профессиональный опыт: чем он больше, тем выше способность индивида принимать решения в неопределенных ситуациях, связанных с его профессией. В традиционном аграрном обществе не только общество-культура в целом, но и отдельный индивид способен делать выбор, то есть обладает свободой воли.</p>
      <p>Причинная модель (знание) в исходном пункте является средством деятельности, а в конечном пункте — самим субъектом, то есть (со)знанием. Люди эволюционируют посредством обучения, то есть посредством возрастания смыслов, накапливаемых от поколения к поколению в виде культурного опыта — норм, знаний и умений. Повышение сложности смыслов выражается в том числе в усложнении причинной модели, в которой отражаются взаимосвязи целей и результатов действий и которая есть накопленное условие совершения новых действий.</p>
      <p>Свобода воли основана на множественности смыслов, на том, что люди способны создавать контрфакты. Свобода воли находится на пересечении необходимостей. Иными словами, переход от отбора к выбору связан не с тем, что на этапе отбора (эволюции ранних гоминид) прото-люди не могли выбирать, а с тем, что им было не из чего выбирать — они не создавали контрфакты. Выбор появился одновременно со способностью создавать контрфакты. Откуда взялись эти контрфакты? Можно предположить, что выбор появился тогда, когда началось тесное общение разных общин, так что члены этих общин смогли познакомиться и сравнить смыслы, когда накопление культурного опыта предоставило людям выбор вариантов действий.</p>
      <p>Свобода воли — это способность индивида создавать случайное на пересечении необходимостей — природных и социально-культурных программ — и способность выбирать из этого случайного. Не имея точных данных о пролетах моста, связывающего между собой приматов и человека, мы не можем сказать, в какой именно момент «голоса» в голове человека превратились в голос его собственного разума. Но можем сказать с некоторой уверенностью, что разум является результатом взаимодействия трех сил: первичных эмоций, смыслов и случайного запомненного выбора. Разум — это не программа, а эволюционный процесс, он не сводим к инстинктам и обучению. «Культуру нельзя приравнять непосредственно к окружающей среде или эко-нише … Человеческий мозг — это отбирающая (selectional), а не нормативная (instructional) система» (Edelman 2006, p. 55). Изменение животного зависит от изменения обстоятельств среды и генетических изменений. Изменение человека зависит не только от среды, но и от его разума и создаваемых им (контр)фактов. Свобода человека состоит в том, что, выбирая между смыслами, он может действовать против шансов собственного выживания и выживания своего рода: «Холостяцкий образ жизни не наследуется генетически» (Докинз 2013, с. 303).</p>
      <p>Взаимный эволюционный отбор субъектов и смыслов происходит, когда люди выбирают между стратегиями, причем выбор означает не только принятие решения, но способность его реализовать. Таким образом, конкуренция смыслов происходит при выборе между ними, а конкуренция между людьми — в ходе деятельности, то есть реализации выбранных стратегий. В «зефирном эксперименте» детям предлагали выбор: съесть одну конфету немедленно или две конфеты после 15-минутного ожидания. Ребенок выбирал стратегию — съесть одну конфету сразу или дождаться двух — а стратегии выбирали детей. Обследование спустя 20–30 лет показало: те, кто в детстве был способен дождаться второй конфеты, были более успешны в зрелом возрасте.</p>
      <p>В то же время, как мы видели выше, судьба экспедиции Франклина показывает всю ограниченность разума людей промышленной эпохи в сравнении с культурным опытом охотников и собирателей, накопленным многими поколениями людей и смыслов. Рациональные стратегии индивидов проигрывают простым алгоритмам самовоспроизводства общества-культуры, основанным на обучении. Алгоритмы самовоспроизводства общества-культуры построены на разделении, умножении и сложении, росте сложности и возрастании смыслов. Возрастание смыслов — то есть деятельности, норм деятельности и самой деятельной силы — направлено на преодоление неопределенности.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3. Разделение, умножение и сложение смыслов</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Деятельность и эффективность</p>
      </title>
      <p>Одно и то же действие может произвести два разных продукта в зависимости от того, в каких обстоятельствах оно совершается, на какие природные или культурные явления оно полагается. Одно и то же зерно, будучи брошено на скалу или на плодородную почву, может дать два разных <emphasis>эффекта</emphasis>. Но <emphasis>сложность</emphasis> продукта в обоих случаях будет одинаковой. Эффект может быть результатом случайности (как у Робинзона Крузо, бросившего зерно в удачное место) или необходимости, раскрытой в знаниях, то есть причинной модели:</p>
      <p>«Архетип причинного исследования выглядит следующим образом: где и как я должен вмешаться для того, чтобы отклонить течение событий от пути, по которому оно бы продолжалось без моего вмешательства, в сторону, более соответствующую моим желаниям? Именно в этом смысле человек ставит вопрос: кто или что лежит в основе вещей? Он ищет регулярность и “закон” потому, что хочет вмешаться» (Мизес 2005, с. 25).</p>
      <p>Знания раскрывают причины явлений и позволяют людям осваивать явления, превращать их в эффекты. На превращении природных и культурных явлений в эффекты основана любая технология:</p>
      <p>«Базовая концепция технологии, которая заставляет технологию вообще работать, всегда заключается в использовании некоторого основного эффекта или эффектов. По сути, технология состоит из определенных явлений, запрограммированных для определенной цели. Я использую слово «запрограммированный» здесь намеренно, чтобы обозначить, что явления, которые заставляют технологию работать, организованы запланированным образом; они настроены для использования. Это дает нам еще один способ изложить суть технологии. Технология — это программирование явлений под наши цели» (Arthur 2011, p. 51).</p>
      <p>Программирование явлений происходит посредством построения причинных моделей — моделей событий и моделей действий. В модели события причина связывается с явлением, в модели действия деятельность связывается с эффектом.</p>
      <p>Материальные технологии основаны на материальных явлениях. Например, эффективность водяной мельницы зависит от того, как в ней используется падение воды под действием силы тяжести. Нижнебойное колесо размещается прямо в потоке воды, что упрощает строительство мельницы, но повышает вероятность поломок. Верхнебойное колесо требует строительства дамбы и канала для подвода воды к верней части колеса. Исторически нижнебойные колеса предшествовали верхнебойным и длительное время считались более эффективными, пока в 1759 году Джон Смитон не показал, что эффективность верхнебойных колес составляет 52–76 % по сравнению с 32 % для лучших нижнебойных (см. Смил 2020, с. 151). Социальные технологии основаны на социальных явлениях — например, дальше мы покажем, что деньги основаны на потребительной и меновой ценности. Абстрактные технологии основаны на абстрактных явлениях. Антикитерский механизм с его шестеренками и алгоритмами основан на явлениях небесной механики. Этот механизм, созданный во II веке до н. э. и поднятый с утонувшего судна в 1900 году, позволял рассчитать даты 42 астрономических событий, включая даты будущих солнечных и лунных затмений.</p>
      <p>Для одного и того же уровня сложности может быть характерна разная эффективность: есть более и менее эффективные работники при равных квалификации и орудиях. Более высокая эффективность не всегда требует более высокой сложности. Однако для повышения уровня сложности всегда необходима более высокая эффективность: исходя из принципа наименьшего действия люди повышают сложность своей деятельности только тогда, когда это требуется для повышения эффективности. Сложность смыслов возрастает ровно настолько, насколько этого требуется для повышения их эффективности, то есть для овладения явлениями.</p>
      <p>Под экономикой, или хозяйством, мы понимаем отношения между людьми по поводу технологий и ту деятельность, которая вытекает из этих отношений. Экономика — это процесс, посредством которого люди накапливают, выбирают и применяют технологии. Экономика является результатом длительного процесса разделения деятельности, или, как говорили раньше, разделения труда. Здесь нужно уточнить, что разделение деятельности состоит в появлении новых ее особенностей, в умножении материальных, социальных и абстрактных технологий. Разделение и сложение деятельности не сводится к специализации и кооперации: новые особенности той или иной деятельности появляются ежедневно, но не все из них закрепляются в социально-культурном порядке как обособленные виды деятельности. Экономическая деятельность также не сводится к производству, она также включает в себя потребление и обращение — постольку, поскольку они вытекают из отношений по поводу технологий и их продуктов.</p>
      <p>Производство не может быть основано на случайности, оно требует повторяющегося результата и основывается на культурном опыте и социально-культурном порядке. Исторически для определения отношения между потребностями и продуктами деятельности складывалось представление о норме деятельности. Норма представляет собой общественно обусловленное действие, которое необходимо выполнить, чтобы воспроизвести смысл. План нормы связывает между собой план содержания и план выражения и включает в себя как фигуры содержания, так и фигуры выражения. Возникает соблазн отождествить минимальное действие со смыслом как таковым. Однако отдельный смысл <emphasis>s</emphasis> не сводится к минимальному действию <emphasis>s*</emphasis>, он всегда включает в себя «избыточные» фигуры выражения и содержания — остатки прошлого и зачатки будущего, ошибки и успехи обучения или творчества.</p>
      <p>Количество фигур в отдельном смысле, то есть длину строки <emphasis>L(s)</emphasis>, взятую с учетом «избыточных» фигур, мы называем <emphasis>массой</emphasis> смысла. С одной стороны, масса смысла зависит от индивидуальных особенностей субъекта действия. С другой стороны, необходимая масса смысла зависит от некоторого общего стандарта действия. <emphasis>Общественно</emphasis> необходимой массе смысла соответствует представление о некоторой «нормальной» производительности, определяемой как отношение между сложностью, эффективностью и интенсивностью смысла, где интенсивность — это количество повторений действия за единицу времени. Повышение производительности может требовать увеличения затрат деятельности, на что люди идут неохотно. Принцип наименьшего действия — один из основных законов человеческой истории:</p>
      <p>«Как только отдельная сельскохозяйственная система достигает пределов продуктивности, люди могут решить мигрировать, остаться и стабилизировать свою численность, остаться и позволить численности уменьшиться… или освоить более эффективный способ ведения хозяйства. Последняя опция не обязательно более привлекательная или более вероятная, чем другие, и переход к ней часто откладывается или совершается неохотно, поскольку такой сдвиг почти неизбежно требует высоких затрат энергии — в большинстве случаев как труда человека, так и животных. Увеличенная продуктивность позволит прокормить большее население при обработке той же самой (или даже меньшей) территории, но возврат полезной энергии может не то что не вырасти, а даже уменьшиться. Нежелание расширять постоянно обрабатываемые земли (выбор, который влечет за собой более высокие энергетические вложения для вырубки девственного леса, осушения болот или создания террасированных полей) ведет к тому, что неудобные пространства остаются невостребованными очень долго. Деревни в Европе эпохи Каролингов были перенаселены, и зерна постоянно не хватало, однако новые поля, к примеру, в Германии и Фландрии создавались редко и только там, где их легко обрабатывать» (Смил 2020, с. 53–54).</p>
      <p>Хотя любая технология связана с затратами энергии, изменения в ее сложности не зависят от изменений в количестве используемой энергии. Само по себе овладение все большим количеством энергии не ведет к приращению смыслов — технологий, организаций и психологий. «Детерминистическая связь между уровнем использования энергии и культурными достижениями — в значительной степени спорная идея» (Смил 2020, с. 10). Дело в том, что усложнение смыслов в значительной степени основано на социальных и абстрактных технологиях, развитие которых не требует больших энергетических затрат:</p>
      <p>«Даже в намного более простых обществах, чем наше, значительную часть труда составляет умственный — принятие решений о том, как подступиться к задаче, как выполнить ее при имеющихся ресурсах, как снизить энергетические издержки. Метаболические затраты на размышления, даже очень напряженные, невелики по сравнению с постоянным мускульным напряжением. С другой стороны, умственное развитие требует многих лет, знакомства с языком, социализации и обучения как прямого, так и посредством накопления опыта, и по мере того, как общество усложняется, этот процесс становится все более сложным и долгим, обзаводится собственными социальными институтами вроде школ и университетов» (Смил 2020, с. 25).</p>
      <p>Усложнение смыслов не вытекает с необходимостью из использования большего количества энергии, но верно обратное: изменения в использовании энергии зависят от изменений в сложности смыслов. Возрастание сложности требует более эффективного использования энергии (см. Смил 2020, с. 401–402).</p>
      <p>Повышение производительности направлено на увеличение эффективности деятельности и на уменьшение количества деятельности, необходимого для удовлетворения потребностей. Повышение производительности может происходить двумя путями:</p>
      <p>(1) как исключение избыточных фигур, то есть приведение массы действия как можно ближе к минимальной;</p>
      <p>(2) как такое усложнение смысла, которое позволяет повысить его эффективность и (или) сократить интенсивность.</p>
      <p>Таким образом, рост производительности направлен как на повышение эффективности, так и на <emphasis>экономию действия</emphasis>, в том числе посредством окольных способов производства — домашних животных, машин и механизмов и т. д.</p>
      <p>Средства деятельности являются необходимыми условиями минимального действия: металл, печь, молот и наковальня являются необходимыми условиями кузнечного дела; шерсть и веретено (или прялка) — необходимыми условиями прядения. Средства деятельности обеспечивают данную сложность действия, в их отсутствие необходимо сначала затратить деятельность на их создание. Иными словами, в сложность минимального производительного действия (кузнечного или прядильного) включена сложность действий по созданию соответствующих средств производства. Равным образом в сложность минимального потребительского действия включена сложность предмета потребления — прежде, чем потреблять, необходимо произвести предмет потребления.</p>
      <p>Все развитие технологий, начиная с перехода от охоты и собирательства к скотоводству и земледелию, означало снижение интенсивности деятельности за счет ее усложнения. Аграрная эволюция выразилась в изменениях в скелете человека, поскольку она означала резкое снижение интенсивности человеческой деятельности:</p>
      <p>«Традиционное хозяйство по большей части требовало напряженной работы, но периоды тяжелого труда обычно сменялись периодами, когда активность резко снижалась — паттерн существования, совершенно отличный от постоянной нагрузки охотников и собирателей. Переход от охоты и собирательства к сельскому хозяйству оставил четкие физические свидетельства в наших костях. Оценка скелетов примерно 2000 человек в Европе, живших на протяжении 33 тысяч лет, от верхнего палеолита до XX века, показала уменьшение сопротивления на изгиб у костей ног по мере того, как наши предки переходили ко все более оседлому образу жизни. Процесс завершился примерно два тысячелетия назад, и с тех пор данный параметр не менялся, несмотря на то что производство еды стало куда более механизированным. Это доказывает, что переход от охоты и собирательства к сельскому хозяйству, от кочевого образа жизни к оседлости был на самом деле эпохальным в человеческой эволюции» (Смил 2020, с. 57).</p>
      <p>Более крупные общины земледельцев требовали более сложной организации, но позволяли распределить энергозатраты и снизить интенсивность индивидуального труда. При использовании тяглового животного происходит усложнение деятельности — требуется выращивать корм для животного и т. д., так что величина минимального действия возрастает. С другой стороны, при использовании лошадей и волов интенсивность самого крестьянского труда снижается.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Социально-культурный порядок и справедливость</p>
      </title>
      <p>Смысл как <emphasis>действие</emphasis> создает продукт. Смысл как <emphasis>деятельность</emphasis> создает общество-культуру и социально-культурный порядок, или уклад. Уклад как совокупность технологических, организационных и психологических норм, регулирующих деятельность, представляет собой <emphasis>контекст</emphasis>, в котором происходит эволюция смыслов. Общества-культуры являются продуктами эволюции, и как таковые, они упорядочены настолько, насколько <emphasis>необходимо</emphasis>, чтобы они продолжали функционировать. Как и любой смысл, порядок не сводится к минимальному действию, он всегда содержит избыточные фигуры — остатки прошлых и зачатки будущих укладов. Это означает, что в обществе-культуре всегда существует нескольких конкурирующих порядков, общество всегда многоукладно.</p>
      <p>Маркс выделял в докапиталистических обществах три способа производства: азиатский, античный (рабовладельческий) и феодальный. Впрочем, уклад не сводится к способам <emphasis>производства</emphasis>. Кодзин Каратани предложил рассматривать экономику с точки зрения способов <emphasis>обращения</emphasis>, а не способов производства. Исторически древнейшие общества были основаны на способе обращения, состоящем во взаимности даров. Со становлением государства ведущую роль стал играть способ обращения, основанный на обмене покорности на защиту, дани — на перераспределение (см. Karatani 2014, p. 70). В традиционном обществе функционирует множество укладов, которые зависят не только от способа производства и способа обращения, но и от способа <emphasis>потребления</emphasis> — например, от ведущей сельскохозяйственной культуры:</p>
      <p>«Возникновение государства возможно, только если практически нет альтернатив пропитанию на основе одомашненных зерновых. Если же выживание обеспечивается несколькими пищевыми сетями, как у охотников-собирателей, подсечно-огневых земледельцев, морских собирателей и пр., то государство вряд ли возникнет, поскольку отсутствует легко оцениваемый и доступный продукт питания, который оно может присвоить» (Скотт 2020, с. 41).</p>
      <p>Требованиями к такой сельскохозяйственной культуре являются возможность изъятия у производителя — например, пшеница, которую необходимо своевременно сжать, а не клубни, которые могут годами храниться в земле; и одновременность созревания — опять-таки пшеница, а не, например, бобовые (см. Скотт 2020, с. 40–41). Измеримость и делимость основной культуры, то есть возможность <emphasis>расчета</emphasis> урожая и налогов, являются ключевой предпосылкой возникновения государства. Пшеница, ячмень, рис, просо и кукуруза — это «главные <emphasis>политические</emphasis> культуры» (см. Скотт 2020, с. 154–155):</p>
      <p>«Есть соблазн сказать, что государства возникали в экологически богатых регионах, но это не так. Совершенно необходимым было иное богатство — доминирующая злаковая культура, урожай которой легко измерить и присвоить, а также население, выращивающее эту культуру, которым можно легко управлять и которое просто мобилизовать» (Скотт 2020, с. 43–44). «Зачаточные формы государственности возникли благодаря сочетанию запасов зерна с рабочей силой, которое сложилось в позднем неолите и стало объектом контроля и захвата» (Скотт 2020, с. 138–139).</p>
      <p>Технологии, необходимые для возникновения политической организации, не сводятся к использованию материальных эффектов, подобных выращиванию зерновых культур. Такая социальная и абстрактная технология, как письменность, является необходимым условием для централизованного учета, расчета и формализации политических норм:</p>
      <p>«Весь процесс образования раннего государства представляет собой стандартизацию и абстракцию, необходимые для работы с единицами труда, зерна, земли и еды» (Скотт 2020, с. 168, сверено с оригиналом). «Письменность, видимо, необходима централизованному стратифицированному государству, чтобы воспроизводить себя… Письменность — странная вещь… Один феномен, который неизменно ее сопровождает, — формирование городов и империй: интеграция политической системы, т. е. включение значительного числа индивидов в иерархию каст и рабов… Такое впечатление, что письменность способствует скорее эксплуатации, чем просвещению человечества» (Скотт 2020, с. 8).</p>
      <p>Смыслы, в том числе письменность, возникают и возрастают не для просвещения и не для эксплуатации человечества. Они возрастают постольку, поскольку это необходимо для самовоспроизводства общества-культуры. Общаясь по поводу технологий, люди создают экономику. Общаясь по поводу организаций, они создают политику. Если экономика — это выбор <emphasis>технологии</emphasis>, то политика — это выбор <emphasis>организации</emphasis>. Политическая деятельность направлена на выбор институтов в условиях конкуренции людей, их потребностей и мотивов. Как говорят Дарон Аджемоглу и Джеймс Робинсон, «политика — это процесс, посредством которого общество выбирает правила, которые будут им управлять» (Acemoglu and Robinson 2012, p. 79–80). Разделение и сложение технологий идет рука об руку с разделением и сложением порядка — возникновением новых норм и возрастанием сложности порядка.</p>
      <p>Если технология основана на использовании эффектов, то экономическая организация — на упорядочивании отношений между людьми, или распоряжении. Исторически первой формой экономической организации было применение, или распоряжение <emphasis>в процессе</emphasis> использования: если вещь не используется, она не <emphasis>применяется</emphasis>. Когда в эпоху географических открытий туземцы пытались забирать вещи с кораблей европейцев, то для европейцев они были <emphasis>ворами</emphasis>, хотя сами туземцы лишь хотели <emphasis>применить</emphasis> вещи, которыми европейцы в данный момент не пользовались. Дальнейшее разделение и сложение порядка приводит к появлению второй формы — <emphasis>владения</emphasis>. Владение — это распоряжение пользователя, не привязанное по времени к процессу использования. Владелец распоряжается вещью на основании того, что он пользуется ею время от времени. Наконец, третьей формой является <emphasis>собственность</emphasis>. Собственник распоряжается вещью, хотя сам может вообще не пользоваться ею.</p>
      <p>Рука об руку с экономическими организациями развиваются политические, управление людьми развивается вместе с управлением вещами. Первая форма политической организации, или политии, — это <emphasis>община</emphasis>, в которой деятельность ведется в той или иной степени совместно, в общем хозяйстве в рамках применения и <emphasis>руководства</emphasis>, основанного на культурном и личном опыте. Вторая форма политии — <emphasis>вождество</emphasis>, в котором применение дополняется владением, а руководство — <emphasis>господством</emphasis>, основанным на насилии. К вождеству можно применить концепцию «оседлого бандита» Мансура Олсона. Когда кочевая банда переходит к оседлости, она начинает отнимать у населения лишь часть продукта и предоставляет защиту от других банд, тем самым она создает условия для хозяйственной деятельности на контролируемой ею территории:</p>
      <p>«Фактически, если кочующий бандит разумно обустраивается и начинает взимать свою дань в форме регулярных налогов, одновременно монополизируя право грабить в своем владении, то те, с кого он взимает налоги, получают стимул к ведению хозяйственной деятельности. Рационально ведущий себя оседлый бандит заберет в виде налога лишь часть дохода, поскольку в конечном счете он сможет извлечь больше дохода из своих подданных, оставив им стимул к производству дохода, который можно обложить налогом» (Олсон 2010, с. 170).</p>
      <p>Вождество зависит от культурного опыта и традиции меньше, чем община, и создает больше пространства для выбора институтов. Тем самым оно создает предпосылки для третьей формы политической организации — <emphasis>государства</emphasis>. В государстве применение и владение дополняются собственностью, а отношения власти строятся как на традиции и насилии, так и на <emphasis>формальной администрации</emphasis> и <emphasis>религии</emphasis>. Ни одно государство не возникло без обращения к сверхъестественному. Как и вождества, государства не появились в результате некоторого одномоментного акта, «государственность — это институциональный континуум, скорее суждение в формате “более или менее”, чем утверждение “или/или”» (Скотт 2020, с. 42). Джеймс Скотт отмечает, что одной из основных задач, которые решали первые государства, была борьба с бегством населения. <emphasis>Граница</emphasis> наряду с <emphasis>административным аппаратом</emphasis> являются отличительными чертами государства как политической организации (см. Скотт 2020, с. 141):</p>
      <p>«Некоторые авторы утверждают, что становление государств было возможно только там, где население было со всех сторон окружено пустынями, горами или враждебной периферией» (Скотт 2020, с. 40).</p>
      <p>По мере формирования государства как совокупности социальных технологий и норм и механизмов их реализации, формальный порядок приобретает все большую однородность, оттесняя альтернативные социально-культурные уклады на периферию общества-культуры — как географическую, так и социально-культурную. При этом периферия отказывается перенимать сложные технологии и организации, связанные с государством, опасаясь закабаления (см. Скотт 2020, с. 173–174). Однако и сами государства были лишь вкраплениями в море безгосударственных популяций:</p>
      <p>«… Первые государства, появившиеся на аллювиальных и наносных равнинах юга Месопотамии, Египта и Желтой реки, были просто крохотными с демографической и географической точек зрения. Они были лишь маленьким пятнышком на карте древнего мира и статистической погрешностью в общей численности мирового населения, составлявшей в 2000 году до н. э. примерно 25 миллионов человек. Это были крошечные сосредоточия власти, окруженные обширными пространствами, заселенными безгосударственными народами, или “варварами”» (Скотт 2020, с. 32).</p>
      <p>Варвары не были лишь примитивными охотниками и собирателями, они были «темными двойниками» государств, и эволюционировали вместе с ними. Варвары образовывали разветвленные вождества, конфедерации скотоводов-кочевников, жившие за счет набегов на зерновые центры, за счет наемничества и торговли:</p>
      <p>«… Варвары занимали уникальную позицию и потому воспользовались преимуществами (часто занимались и прямыми поборами) взрывного роста торговли. Благодаря мобильности и рассеянию по нескольким экологическим зонам они фактически стали соединительной тканью для оседлых государств, живших за счет интенсивного земледелия» (Скотт 2020, с. 274). «И государства, и варвары хотели контролировать торговлю в пределах своей досягаемости, покоряли и грабили государства, их основной военной добычей и главным торговым товаром были люди. С этой точки зрения аграрные государства и варвары были рэкетирами-соперниками, предлагавшими свою защиту» (Скотт 2020, с. 271).</p>
      <p>Переход от общины к вождеству и государству тесно связан с ростом населения и его плотности и столкновением общин между собой. Для члена изолированной общины она тождественна с человеческим родом, за пределами общины для него нет людей. В общине доверие и справедливость основаны на кровном родстве и общей судьбе. Скотоводы-кочевники «имеют поразительно подвижные структуры родства, что позволяет им принимать и исключать членов группы в зависимости от таких факторов, как доступные пастбища, количество скота и насущные задачи, включая военные» (Скотт 2020, с. 262). Однако социально-культурный уклад, основанный на родственных отношениях, имеет пределы, за которыми начинается формальный порядок. Переход от общины к обществу, состоящему из чуждых друг другу людей, подрывает естественный уклад как основу доверия и справедливости и требует создания искусственного порядка, основанного на нормах администрации и религии.</p>
      <p>Внутри безличного социально-культурного порядка заново формируются доверие и возможность слаженных действий, кооперации. Администрация не создает политическую власть как оппозицию власти общества. Администрация впервые создает само общество, пусть и на основе превращения людей — вождей, жрецов, правителей — в смыслы и центры, вокруг которых происходило его формирование. Законы и догматы изменили условия идентичности и доверия, то есть распространили социальные нормы на неопределенный круг людей, объединенных общим подданством и общей верой. С их становлением доверие вышло за пределы узкого круга общины и стало распространяться на неограниченный круг сограждан и единоверцев:</p>
      <p>«… Современные мировые религии, такие как христианство и ислам, смогли распространиться именно потому, что они эффективно инкультурировали нормы просоциального поведения, которые стимулировали широкомасштабное сотрудничество между относительно анонимными незнакомцами. Согласно этой точке зрения, последователи современных мировых религий, таких как христианство и ислам, с большей вероятностью усвоят нормы просоциального поведения и, таким образом, будут относиться к другим анонимным людям с большей справедливостью и щедростью» (Hruschka and Henrich 2013, p. 5).</p>
      <p>Доверие основано на общих нормах, правовых, религиозных, этических. Именно общая мораль обеспечивает ничем не подтвержденное и не обусловленное единство людей, вытекающее из принадлежности к общей культуре, то есть единой системе норм и идентичности. Мораль представляет собой практику, которая складывается в пространстве между инстинктами и разумом:</p>
      <p>«Я предпочитаю употреблять термин “мораль” для обозначения таких неинстинктивных правил поведения, которые позволили человечеству, распространившись по всей земле, создать расширенный порядок. Дело в том, что понятие „мораль” имеет смысл только при противопоставлении ее импульсивному, нерефлексивному поведению, с одной стороны, и рациональному расчету, нацеленному на получение строго определенных результатов, — с другой» (Хайек 1992, с. 26).</p>
      <p>В отличие от общины общество не является человеческим родом, единством всех человеческих существ. Общество — это механическое и абстрактное, а не органическое и конкретное единство, каким является община. Фердинанд Теннис проводил знаменитое различие между отношениями в общине и в обществе:</p>
      <p>«Само это отношение, и тем самым связь, понимается либо как реальная и органическая жизнь — в этом состоит суть общности [Gemeinschaft], — либо как идеальное и механическое образование — таково понятие общества [Gesellschaft] (…) Всякая доверительная, сокровенная, исключительная совместная жизнь (как мы находим) понимается как жизнь в общности. Общество же — это публичность, мир. В общности со своими близкими мы пребываем с рождения, будучи связаны ею во всех бедах и радостях. В общество же мы отправляемся как на чужбину» (Теннис 2002, с. 9–10).</p>
      <p>Община — это единство индивидов и рода, общество же развивается в условиях разрыва между ними. Этот разрыв заполняется социальными категориями, которые образуются благодаря общей идентичности людей и единству их социальных действий. Социальные классы — лишь одна из разновидностей социальных категорий. Развитие общества-культуры движется не борьбой классов, а разрывом между обществом и индивидами, а социальные категории есть тот необходимый посредник, который связывает вместе — общество и индивидов, индивидов между собой. Стремление к идеалу, к единству индивидов и рода остается движущей силой социально-культурного развития:</p>
      <p>«Для человека характерно свободное, т. е. сознательно совершаемое действие в согласии с универсальной, всеобщей целью рода человеческого. Идеал и есть это представление об итоговом совершенстве человеческого рода. Он включает в себя, таким образом, осознание того, что человек есть самоцель собственной деятельности и ни в коем случае не средство для кого-то или для чего-то, будь то бог или вещь в себе. Согласно Канту, идеал как состояние достигнутого совершенства человеческого рода, представляемое нами уже сегодня, характеризуется полным преодолением противоречий между индивидом и обществом, т. е. между индивидами, составляющими общество (род)» (Ильенков 1991, с. 204).</p>
      <p>Для каждого момента в эволюции общества-культуры характерен свой идеал, свои нормы и свой выбор, который делают люди. <emphasis>Общественная </emphasis>необходимость — это контрфактический результат общественного выбора, деятельности людей в рамках некоторого идеального социально-культурного порядка. Под <emphasis>индивидуальной</emphasis> же необходимостью мы понимаем тот случай, когда один человек (или небольшая группа) делают выбор не только за себя, но и за других. Справедливость — это степень соответствия между общественной и индивидуальной необходимостью. Доверие, справедливость, взаимность являются ключевыми элементами социальности, которая позволяет самовоспроизводиться обществу-культуре. Как отмечал Карл Поланьи, взаимность и репутация, централизация и перераспределение благ являлись основой социально-культурного порядка традиционных общин: «взаимность и перераспределение способны обеспечить функционирование экономической системы без помощи письменных документов и сложного административного механизма» (Поланьи 2014, с. 60).</p>
      <p>Социально-культурный порядок не является тотальностью, целым, по отношению к которому индивиды выступают как части. Однако существуют такие виды порядка — например, государство и политико-экономическая организация в целом — которые тяготеют к тому, чтобы стать тотальностью. Объединяя в себе экономическую и политическую власть, государство становится самодовлеющим смыслом. Разделяя индивидов и род, государства и социальные категории ставят справедливость и доверие в зависимость от своего функционирования.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Деятельная сила и свобода</p>
      </title>
      <p>Существуют две практики применения понятия «культура». В первом случае культура определяется как все, что противостоит «природе», именно в этом значении мы до сих пор использовали это понятие. Во втором случае культура определяется как то, что находится за пределами экономики и политики. Первое, широкое, значение мы и дальше будем обозначать как «культура», а второе, узкое — как «культура*». Само по себе разделение культуры на «политику», «экономику» и «культуру*» является результатом эволюции смыслов, их разделения, умножения и сложения.</p>
      <p>Наше широкое понимание культуры отличается от подхода, характерного для многих представителей социальных наук. Например, Аджемоглу и Робинсон сводят культуру к культуре*, то есть представлениям, религии, ценностям, морали:</p>
      <p>«Культурная теория, как и географическая, имеет богатую родословную и может проследить свое происхождение как минимум до великого немецкого социолога Макса Вебера, который утверждал, что Реформация и протестантская этика, которая лежала в ее основе, были ключевыми факторами быстрого развития индустриального общества в Западной Европе. Культурная гипотеза больше не опирается только на религию, но подчеркивает также важность других типов представлений, ценностей и этики» (Acemoglu and Robinson 2012, p. 56–57).</p>
      <p>Сведение культуры к культуре* может быть небезосновательным, если предположить, что культура* — это в некотором роде <emphasis>минимальное описание</emphasis> культуры в целом. Под культурой* мы понимаем отношения между людьми по поводу мышления. Мышление не сводится к оперированию символами и понятиями. По своей сути человеческое мышление является глубоко эмоциональным процессом, что проявляется, например, в религиозной, художественной, игровой деятельности. Мышление не сводится и к работе мозга, мышление — это деятельность всего организма человека, поскольку эта деятельность направлена на его психический мир. Культура* — это, если угодно, выбор <emphasis>мышления</emphasis>.</p>
      <p>Здесь нужно уточнить различие между индивидом и личностью. Личность не равна индивиду. Индивиды составляют население, личности составляют общество-культуру. Личность — «это особое качество, которое <emphasis>приобретается</emphasis> индивидом в обществе» (Леонтьев 1983, т. 1, с. 385).</p>
      <p>«Личность не есть целостность, обусловленная генотипически: личностью не родятся, личностью <emphasis>становятся</emphasis>. Поэтому-то мы и не говорим о личности новорожденного или о личности младенца, хотя черты индивидуальности проявляются на ранних ступенях онтогенеза не менее ярко, чем на более поздних возрастных этапах» (Леонтьев 1983, т. 2, с. 196).</p>
      <p>Выше мы писали, что смысл как <emphasis>деятельность</emphasis> создает общество-культуру. Та часть деятельности, которую ведет индивид, формирует его личность. Становление общества-культуры превращается в индивиде в становление личности:</p>
      <p>«… Реальное основание личности человека лежит не в заложенных в нем генетических программах, не в глубинах его природных задатков и влечений и даже не в приобретенных им навыках, знаниях и умениях, в том числе и профессиональных, а в той системе деятельностей, которые реализуются этими знаниями и умениями» (Леонтьев 1983, т. 2, с. 202).</p>
      <p>Здесь наверное, можно было бы сказать, что личность — это деятельное знание. «Знание — это действие, потому что исправление знания влечет за собой обновление нас самих» (Frisina 2002, p. 76). С этой точки зрения возрастание субъекта — как общества-культуры, так и личности — состоит в росте сложности знаний, их разделении, умножении и сложении. Когда Хайек вводил понятие «разделение знаний», он хотел выйти за пределы «разделения труда» как множества <emphasis>существующих</emphasis> видов деятельности. Разделение знаний по Хайеку — это множество всех <emphasis>возможных</emphasis> видов деятельности при данном состоянии общества-культуры, то есть множество (контр)фактов:</p>
      <p>«Знание в данном смысле — это нечто большее, чем то, что обычно описывается как умения, и разделение знания, о котором мы здесь ведем речь, — это нечто большее, чем то, что понимают под разделением труда. Говоря короче, «умение» относится только к знанию, которое человек использует в своей профессии, тогда как то дополнительное знание, о котором нам надлежит иметь какое‑то представление, чтобы мы были способны высказать нечто о процессах в обществе, — это то знание альтернативных возможностей действия, которое человек непосредственно не пускает в дело» (Хайек 2020, с. 63).</p>
      <p>Однако возможные виды деятельности определяются не только нашими знаниями. Личность не сводится к когнитивным функциям и технологиям. Принцип наименьшего действия не сводится к минимизации технологии, этот принцип касается смысла в целом. Наименьшее технологическое действие может повлечь за собой такие социальные и психологические потери и затраты, которые с лихвой перекроют любую экономию материальных усилий — в этом состоит, например, смысл морали, репутации и уголовного права (ср. Поланьи 2014, с. 59). Многие виды деятельности основаны не на знаниях, а на необоснованных и ложных представлениях, на творческих порывах, предрассудках и аффектах. «Наши моральные и эстетические схемы — это сложные конструкции, сочетающие широкое культурное наследие с плотной смесью абстрактных рассуждений и непосредственности конкретного опыта» (Frisina 2002, p. 14). Моральные и эстетические конструкции влияют на сознание и личность не меньше, чем когнитивные.</p>
      <p>Множество деятельностей, которые ведет индивид, формирует в нем деятельную силу — личность и идентичность. Если личность обособляет индивида внутри общества-культуры, то идентичность встраивает его в общество-культуру, указывая, как вести себя в зависимости от позиции внутри социального контекста (см. Акерлоф и Крэнтон 2011, с. 13). Джордж Акерлоф и Рэйчел Крэнтон выделяют три ингредиента идентичности: «1) социальные категории, 2) нормы и идеалы, 3) потери и приобретения в полезности идентичности» (Акерлоф и Крэнтон 2011, с. 53). Согласно Акерлоф и Крэнтон, люди выбирают свою идентичность как в долгосрочном, так и в краткосрочном плане, причем выбор не обязательно является сознательным. Социальные категории — это социальные роли и группы, с которыми отождествляют себя индивиды; нормы и идеалы — это их внешние и внутренние идентификаторы; потери и приобретения — это способность адаптироваться к данной социальной роли (позиции) и вытекающая из этого польза или вред для индивида (Акерлоф и Крэнтон 2011, с. 21–23).</p>
      <p>Когда экономисты пытаются распространить теорию полезности на человека и его деятельную силу, становятся очевидны пределы неоклассической теории. Сами Акерлоф и Крэнтон, говоря об идентичности, показывают, что ее нельзя свести к «потерям и приобретениям в полезности». В своей жизни человек не движется лишь потребностями существования, упорядоченными между собой утилитарными предпочтениями. Человек движется также нормами и идеалами, потребностями в общении и самовыражении. Полезности, нормы и идеалы не упорядочены между собой, зачастую они находятся в конфликте. Принцип наименьшего действия означает, что наряду с требованиями полезности человек учитывает требования справедливости и свободы. Свобода — это возможность и способность человека выбирать между видами деятельности. Смысл жизни складывается из тех смыслов, формирующих общество-культуру, которые выбрал себе человек. В своей деятельности человек руководствуется не функцией полезности, а <emphasis>функцией смысла</emphasis>, в которой полезность является лишь одним из аргументов.</p>
      <p>Простыми примерами, когда человек может поступать вопреки собственной пользе, являются действия, совершенные по религиозным или этическим мотивам. Благодаря (контр)фактам человек выходит в сферу возможного. Становление личности приводит человека на край бытия и к страху смерти. Страх смерти — результат эволюции смыслов: «Знание смерти, непостижимой возможности того, что жизненный опыт закончится, есть данность, которую может сообщить только символическое представление» (Deacon 1997, p. 436). На краю бытия человек приходит к сверхъестественному и религии, религия представляет собой один из наиболее мотивирующих смысловых доменов в истории культуры.</p>
      <p>Мораль является еще одним из смысловых доменов, который достался нам в наследство от традиционного общества. Мораль — это результат последовательного обучения многих поколений людей, то есть практика, лежащая между инстинктами и разумом. Мораль тесно связана с непосредственными эмоциональными, аффективными реакциями:</p>
      <p>«Коль скоро мы сочли нормы морали традициями, которые прививаются человеку и которым он научается, а не врожденными инстинктами, то возникает немало интересных вопросов об их соотношении с тем, что принято называть чувствами, эмоциями или переживаниями. Например, хотя нормы морали и прививают, они не выступают непременно в виде свода эксплицитно выраженных правил, а могут проявляться, как проявляются настоящие инстинкты, т. е. как смутное неприятие действий определенного рода или отвращение к ним. Зачастую они помогают нам сориентироваться и сделать выбор: какому из врожденных инстинктивных влечений дать волю, а какое подавить» (Хайек 1992, с. 27).</p>
      <p>Теория Дарвина об эволюционном происхождении эмоций привела Герберта Спенсера и некоторых его последователей к выводу, что в будущем человек будет становиться всё менее эмоциональным (так называемая рудиментарная теория эмоций). Джеймс Скотт отмечает, что по мере одомашнивания и у людей, и у животных сжималась лимбическая система, отвечающая за выработку гормонов и за реакции на угрозы и другие стимулы, происходило снижение эмоциональности. Создание <emphasis>дома</emphasis> как культурной ниши приводит к тому, что культурные факторы отбора — способность уживаться с соседями по дому — начинают играть большую роль по сравнению с факторами, востребованными в природной среде (см. Скотт 2020, с. 102–113). Наверное, можно говорить об эволюции эмоций, при этом эмоции были и остаются важнейшим элементом мышления. Сама традиция является результатом не только обучения и культурного отбора, но и выбора, невозможного без эмоций и разума, она является ценностно-рациональным действием и его результатом, «основанным на вере в безусловную — эстетическую, религиозную или любую другую — самодовлеющую ценность определенного поведения как такового, независимо от того, к чему оно приведет» (Вебер 1990, с. 628). В отличие от неоклассической «полезности» смысл эволюционирует, его нельзя «максимизировать» здесь и сейчас, для его возрастания требуется процесс социально-культурного развития.</p>
      <p>Присваивающее хозяйство представляло собой множество деятельностей, вытекавших из природной, естественной необходимости. Ритм и содержание человеческой жизни задавались ритмом и содержанием природных процессов. Индивид по существу не мог выбирать и не имел выбора в этом фиксированном множестве деятельностей. Переход к производящему хозяйству привел к двум большим изменениям.</p>
      <p>Множество деятельностей возросло, для индивида появился выбор, кем быть, какие деятельности вести. Если первобытные технологии были относительно простыми и любой член племени обучался им и мог с той или иной степенью успешности их воспроизвести, то технологии аграрного общества носят более сложный характер. Во многих случаях крестьянин, ремесленник и воин не изучали и не могли воспроизвести те технологии, которыми владел другой из них.</p>
      <p>Вместе с тем возрастание социально-культурного порядка привело к тому, что большинство людей оказались во власти другого человека, на смену природной пришла социально-культурная неопределенность, порождаемая государствами и социальными категориями:</p>
      <p>«Невозможно преувеличить центральную роль закабаления (в той или иной форме) в развитии государств вплоть до недавнего времени. Как отметил Адам Хохшильд, в 1800 году примерно ¾ мирового населения фактически жили в неволе. В Юго-Восточной Азии все первые государства были рабовладельческими и работорговыми: до конца XIX века самым ценным грузом малайских торговцев в островной части Юго-Восточной Азии были рабы. Старики из “коренного народа” (оранг-асли) Малайского полуострова и из горных народов Северного Таиланда вспоминают истории своих родителей и дедушек-бабушек о страшных набегах работорговцев. Учитывая разнообразие форм, которые закабаление принимало в истории, возникает искушение предположить, что “без рабства нет государства”» (Скотт 2020, с. 181).</p>
      <p>Возрастание смыслов при переходе от присваивающего к производящему хозяйству парадоксальным образом ускорилось и вместе с тем замедлилось. Возрастание деятельности вело к ускорению, возрастание порядка — к замедлению культурной эволюции. Вся история традиционного общества состоит в том, что очень медленно и постепенно все большая доля людей становится субъектом выбора. Почему этот процесс происходил так медленно? Дело в том, что условием для личной свободы является развитие личности, то есть сознания. Именно личная свобода, возможность выбирать за самого себя, является основным условием для возрастания смыслов и для ускорения этого возрастания:</p>
      <p>«Локк утверждает, что “свобода людей в условиях существования системы правления” заключается в том, чтобы “не быть зависимым от непостоянной, неопределенной, неизвестной самовластной воли другого человека”. Неопределенность в целом и человеческое непостоянство в частности становятся главным врагом, который должен быть побежден» (Хиршман 2012, с. 92).</p>
      <p>Говоря об усложнении мышления и сознания по мере культурной эволюции, мы не сводим это усложнение к разделению и сложению знаний, личности или идентичности — мы говорим о разделении и сложении <emphasis>деятельной силы</emphasis>. Разделение, умножение и сложение деятельной силы означает возрастание сложности субъекта — как отдельной личности, так и общества-культуры в целом. Приращение множества контрфактов, которыми оперируют общество-культура или личность, означает повышение энтропии источника смыслов, возрастание минимального субъекта.</p>
      <p>Разделение деятельной силы является разделением смыслов в субъекте, наряду с рассмотренными нами ранее разделением деятельности и разделением порядка. В целом разделение, умножение и сложение смыслов приводят к тому, что сложность личности и сложность общества-культуры существенным образом расходятся. Личность ведет лишь часть тех деятельностей, которые ведет общество-культура и действует в рамках лишь части социально-культурного порядка. Вследствие возрастания смыслов общество-культура создает больше контрфактов и производит более сложные деятельности, чем могли бы создать и произвести отдельная личность или даже совокупность всех личностей, взятых по отдельности.</p>
      <p>Выше мы видели, что смысл не сводится к минимальному действию, в нем имеются «избыточные» фигуры. Равным образом субъект не сводится к минимальному субъекту, в нем тоже всегда есть «избыточные» фигуры. Масса субъекта, длина строки из фигур или культурных битов, которая его описывает, зависит от массы смыслов, продуктом которых он является. Множество и масса деятельностей, необходимых для воспроизводства общества-культуры, значительно больше, чем множество и масса деятельностей, необходимых для воспроизводства составляющих это общество личностей. Множество и массу деятельностей, необходимых для воспроизводства общества-культуры, мы называем <emphasis>добавленной</emphasis> деятельностью, а множество и массу деятельностей, необходимых для воспроизводства составляющих его личностей, <emphasis>необходимой</emphasis> деятельностью.</p>
     </section>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3. Простое обращение: прибавочная деятельность и стоимость</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>1. Становление стоимости и денег</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Кооперативное, административное и конкурентное обращение</p>
      </title>
      <p>На первобытной стоянке <emphasis>присвоение</emphasis> было неотделимо от <emphasis>потребления</emphasis>: охотники и собиратели потребляли там и тогда, где и когда они получали жизненные средства от природы. В неолитической деревне процесс сельскохозяйственного <emphasis>производства</emphasis> уже в значительной степени обособился по месту и времени от процесса потребления сельскохозяйственных продуктов: обрабатываемые поля были отделены от жилой части деревни, урожай хранился на постоянной основе для потребления в течение года. По мере развития <emphasis>ремесел</emphasis>, не связанных с производством продуктов питания, производство еще больше обособилось от потребления как по месту, так и по времени. Отделение производства от потребления вызвало к жизни <emphasis>обращение</emphasis>. Обращение, или оборот — это обмен действиями и их результатами между хозяйственными субъектами — в форме дара, дани или товарного обмена.</p>
      <p>До тех пор, пока субъект производства совпадает с субъектом потребления, обращение не происходит. Обращение появляется там, где субъект производства разделяется с субъектом потребления. В экономической теории разделение субъекта потребления и субъекта производства принято связывать со становлением товарного обмена:</p>
      <p>«Пока хозяйственное развитие народа находится еще на столь низкой ступени, что потребности отдельных семей, при ничтожном меновом обороте, должны покрываться непосредственно их собственным производством, до тех пор блага представляют для хозяйствующих субъектов ценность само собой только при условии, что они по своим свойствам пригодны для удовлетворения <emphasis>непосредственно</emphasis> потребностей изолированно хозяйствующих субъектов или их семей. Но, по мере того, как хозяйствующие индивиды начинают лучше понимать свои экономические интересы, они вступают в меновой оборот, обменивают одни блага на другие, и, в конце концов, устанавливается такое состояние общества, в котором обладание экономическими благами дает владельцу их возможность путем меновых операций получить в распоряжение блага другого рода» (Менгер 2005, с. 229–230).</p>
      <p>Однако на самом деле разделение субъекта потребления и субъекта производства не было связано с товарным обменом. Обращение вырастало из производства сверх необходимого потребления, то есть из производства для добровольных или принудительных <emphasis>дара</emphasis> или <emphasis>дани</emphasis>. Формирование вождеств и государств, очевидно, предшествовало формированию рынков, а <emphasis>даточное</emphasis> производство предшествовало производству <emphasis>товарному</emphasis>.</p>
      <p>Любое хозяйство совмещает в себе три формы отношений между его участниками. Между ними есть кооперация, есть конкуренция и есть некоторое общее управление, основанное на едином плане и взаимности (мораль и дары как способ поддержания репутации). Производство для обращения вырастает из самообеспечения, производства для собственного потребления — из натурального, или домашнего хозяйства. Три основных вида обращения — это кооперативное обращение, основанное на обмене дарами, административное обращение, основанное на перераспределении, и конкурентное обращение, основанное на товарно-денежном (рыночном) или товарном обмене (бартере):</p>
      <p>«…Помимо чисто рыночного обмена существует обмен разного рода. Анализируя разнообразие экономических систем, Карл Поланьи перечисляет три логики обмена: взаимность, или обмен с помощью дарения; перераспределение, предполагающее наличие центра, где блага складируются и затем распределяются; товарный обмен. Он отмечает, что чаще всего эти логики обмена сосуществуют с тем, что он называет домашним управлением, состоящим в производстве для собственного потребления» (Аглиетта и Орлеан 2006, с. 42).</p>
      <p>Самообеспечение всегда работало на уровне родовой общины, а не индивида. Хозяйственный субъект при натуральном хозяйстве — это община, основанная на производстве и перераспределении продуктов. Малая семья, выделившаяся из большой, является позднейшим продуктом культурной эволюции:</p>
      <p>«Дикаря-индивидуалиста, который бы охотился или собирал пищу исключительно для себя самого или для своего семейства, никогда не существовало. В самом деле, обеспечение пропитанием собственных домочадцев превращается в важную черту экономической жизни лишь на более высоком этапе развития сельского хозяйства, но даже там оно не имеет ничего общего с мотивом прибыли или с институтом рынка: его модель — замкнутая группа. Независимо от того, что именно составляло самодостаточную хозяйственную единицу — семья, поселение или феодальное поместье (организмы весьма несходные по своей природе) — в основе ее неизменно лежал один и тот же принцип: производство и хранение для удовлетворения потребностей членов данной группы» (Поланьи 2014, с. 65).</p>
      <p>Обращение вырастает из разрыва между потреблением и производством по мере того, как отношения между членами одного хозяйства превращаются в отношения между различными хозяйствами, по мере того, как хозяйственные субъекты обособляются и специализируются, вступают в кооперацию и конкуренцию друг с другом, переходят от внутреннего к внешнему перераспределению. Даточное обращение трансформировалось в конкурентное там, где хозяйственные субъекты не зависели политически друг от друга — не принадлежали к одной общине и не находились в отношениях личной зависимости, то есть обладали суверенитетом по отношению друг к другу.</p>
      <p>«Рынок — это место, где люди встречаются с целью обмена или купли-продажи. Если же подобная модель не возникла хотя бы фрагментарно, то склонность к обмену не получает достаточного простора, иначе говоря, оказывается не способной формировать цены. Ибо точно так же, как принципу взаимности содействует симметричная модель общественного устройства, процесс перераспределения обеспечивает известная степень централизации, а домашнее хозяйство должно основываться на автаркии, так и эффективность принципа обмена зависит от рыночной модели» (Поланьи 2014, с. 69).</p>
      <p>Обращение «вложено» в производство, а производство — в потребление. Обращение обособляется внутри производства постольку, поскольку внутри производства разделяются смыслы. С какого момента мы можем говорить о производстве для обращения, а не для потребления? С того момента, когда обращение в результате разделения деятельности в такой мере обособилось внутри производства, что стало восприниматься как противостоящий ему вид деятельности. Исторически этот момент обозначается как момент появления дара или дани и их письменного учета.</p>
      <p>Становление простого товарного производства из производства для собственного потребления происходит через разделение, умножение и сложение смыслов — развитие сельского хозяйства и становление письменности, городов, ремесла и торговли. В товарном производстве обращение выделяется внутри процесса деятельности и образует самостоятельный процесс, здесь процесс обращения опосредует потребительский выбор с одной стороны и производительный выбор — с другой.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Полезности, потребительные ценности и смыслы</p>
      </title>
      <p>Неоклассическая экономическая теория свела деятельность к потреблению, а средства и способы удовлетворения потребностей к полезности. Первоначально полезность определялась как мера удовольствия или счастья, а позднее — как порядок предпочтения на множестве альтернативных вариантов потребления. Однако смысл не сводится к полезности — ни как к удовольствию, ни как к счастью, ни как к упорядоченным предпочтениям. Полезность не равна удовольствию, в процессе социализации люди учатся получать удовольствие от того, что в противном случае вызывает у них отвращение (см. Henrich 2016, p. 112, 143, 345). Удовольствие — это результат функционирования общества-культуры, индивид формирует свою «концепцию удовольствия» когда приобретает смыслы.</p>
      <p>Смысл может быть как полезным, так и вредным, может быть не связанным с полезностью. Предметом потребности могут быть бесполезные смыслы — красота, любовь, справедливость, мудрость и многое другое. Смыслы часто не упорядочены между собой по предпочтениям, при выборе люди учитывают возможности, риски, этические и эстетические нормы и другие смыслы, которые никак не упорядочены между собой. Люди не выбирают среди <emphasis>существующих</emphasis> альтернатив. Сам процесс выбора <emphasis>создает</emphasis> эти альтернативы — контрфакты. (Контр)факты образуются не только на множестве альтернатив потребления, но и на множестве критериев потребления. Это означает, что не только человек выбирает, что ему потреблять, но и сам человек в процессе потребления является предметом отбора. Конкуренция потребностей — это выбор, конкуренция субъектов — это отбор.</p>
      <p>Клейтон Альдерфер выделил три группы потребностей, между которыми не установлен порядок предпочтения или иерархии:</p>
      <p>«У человека есть три основные потребности, которые он стремится удовлетворить. Они включают удовлетворение его потребностей в материальном существовании, поддержание его межличностных отношений со значимыми для него людьми и поиск возможностей для его уникального личного развития и роста» (Alderfer 1969, p. 145).</p>
      <p>Мы продолжаем и развиваем подход Альдерфера применительно к ценностям как когнитивным репрезентациям потребностей, выделяя три группы ценностей: ценности существования, общения и самовыражения. Порядок предпочтения может быть установлен между ценностями <emphasis>внутри</emphasis> этих групп, но не <emphasis>между</emphasis> группами ценностей.</p>
      <p>Ценности существования — это материальные и связанные с ними социальные и абстрактные смыслы, упорядоченные между собой по предпочтениям. Например, социальный статус является ценностью существования постольку, поскольку он зависит от материального достатка, а не от личных качеств человека. Роскошная трапеза средневекового монарха ничем не отличалась от куска черствого хлеба в руках последнего из его подданных, поскольку она служила той же цели — продлить его материальное, социальное и психологическое существование. В своем существовании человек движется следствиями, консеквенциями своих действий, то есть эффектом или пользой. На языке эффективности говорит животное начало в человеке.</p>
      <p>Ценности общения — это социальные и связанные с ними материальные и абстрактные смыслы, упорядоченные между собой по предпочтениям — например, дружба или справедливость. В своем социальном бытии человек движется нормой, деонтой, а совокупность норм образует социально-культурный порядок. На языке справедливости говорит социальное начало в человеке.</p>
      <p>Ценности самовыражения — это абстрактные и связанные с ними социальные и материальные смыслы, упорядоченные по предпочтениям — например, мечты, страхи, надежды и другие ценности <emphasis>творчества</emphasis>. В своем личном развитии человек движется идеалом и добродетелью. На языке свободы говорит культурное начало в человеке.</p>
      <p>Деятельность является результатом не только индивидуального, но и общественного выбора, человек не только гонится за полезностью, но и следует своему долгу и добродетели:</p>
      <p>«Жизнь для человека — результат выбора, ценностного суждения. То же самое относится и к желанию жить в достатке. Само существование аскетов и тех, кто отказывается от материальных выгод ради верности своим убеждениям и сохранения чувства собственного достоинства и самоуважения, служит доказательством того, что стремление к более осязаемым удовольствиям не является неизбежным, а скорее есть результат выбора» (Мизес 2005, с. 22–23).</p>
      <p>Ситуация, в которой человеку приходится выбирать между полезностью и моралью, между моралью и идеалом, между идеалом и полезностью — это ситуация <emphasis>экзистенциального</emphasis> выбора, выбора между конфликтующими группами ценностей. Люди не максимизируют полезность, они делают индивидуальный и общественный выбор, и в процессе выбора создают смысл.</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#_2.jpg"/>
      <empty-line/>
      <p><emphasis>Иллюстрация 3.</emphasis> Структура ценностей</p>
      <p>Трудно сказать, где заканчивается культурный отбор и начинается общественный выбор. Во многих случаях это может быть одно и то же. Общественный выбор обусловлен не только координацией индивидуальных выборов, которая часто невозможна в отсутствие «диктатора», но и наличием безличных норм и идеалов. Общество невозможно без морали и возвышенных чувств, оно в равной степени является результатом действий как материалистов, утилитаристов и прагматиков, так и идеалистов, моралистов и романтиков. Люди не сводятся к выявлению предпочтений и максимизации полезности, они не «экономические», а «социально-культурные» люди. Они основываются не только на расчетах, но и на взаимных симпатиях и антипатиях, на обязанностях и обязательствах, вытекающих из взаимности. «Источник нравственности — наши чувства, а не наш разум» (Collier 2018, p. 35).</p>
      <p>Если полезность — это <emphasis>индивидуально</emphasis> необходимое множество ценностей существования, то потребительная ценность — это <emphasis>общественно </emphasis>необходимое их множество. Полезность идет от потребностей и желаний людей, потребительная ценность — от социально-культурных норм.</p>
      <p>«Гипотеза Рене Жирара имеет решающее значение для понимания природы человеческих институтов и логики их функционирования. Согласно этой гипотезе происхождение институтов связано с неистовством человеческого желания, а их нормализующее влияние на него — с внешним характером по отношению к напору желаний, которые сталкиваются и мешают друг другу» (Аглиетта Орлеан 2006, с. 18).</p>
      <p>Полезность и потребительная ценность — два встречных процесса: индивидуальных расчетов, которые создают общество-культуру, и социально-культурного порядка, который создает деятельные силы:</p>
      <p>«…Порядок, вырастающий из множества разрозненных индивидуальных решений, принятых на основе разнородной информации, не может определяться общепринятой шкалой относительной важности различных целей. (…) Порядок хорош не тем, что удерживает все на своих местах, он нужен, чтобы пробуждать новые силы, которых в противном случае не существовало бы» (Хайек 1992, с. 138–139).</p>
      <p>Деятельность не сводится к потреблению, а ценности не сводятся к полезности. Но производство создает в качестве своего непосредственного результата ценности существования, то есть потребительные ценности или блага, а производство и обращение благ создают стоимость и деньги. Вся история потребительных ценностей состояла в их усреднении, стандартизации, абстракции, то есть превращении в общественно необходимое множество ценностей. Конечным пунктом этого превращения является товар или коммодити. По мере того, как зерно, рабы, драгоценные металлы и многие другие блага становились потребительной ценностью, они в той или иной мере приобретали функцию денег.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Стоимость и деньги</p>
      </title>
      <p>Маркс проводил различие между деятельностью, создающей <emphasis>потребительные ценности</emphasis>, или конкретным трудом, и деятельностью, создающей <emphasis>стоимость</emphasis>, или абстрактным трудом, в котором снимаются особенности конкретных видов труда:</p>
      <p>«Вместе с полезным характером продукта труда исчезает и полезный характер представленных в нем видов труда, исчезают, следовательно, различные конкретные формы этих видов труда; последние не различаются более между собой, а сводятся все к одинаковому человеческому труду, к абстрактно человеческому труду» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 46).</p>
      <p>Отвлекаясь от конкретных видов труда, мы не создаем какой-то новый вид труда. Абстрактный труд и его продукты не существуют сами по себе, они по-прежнему существуют в <emphasis>отдельных</emphasis> процессах труда и их продуктах. Но если конкретный труд создает потребительные ценности, то абстрактный труд создает меновую ценность или стоимость.</p>
      <p>Как мы показали, потребительная ценность представляет собой не любую полезность, а лишь <emphasis>общественно необходимое множество</emphasis> ценностей существования. Потребительная ценность — это, так сказать, пролог к товару, востребованному на рынке, и его меновой ценности. Само понятие стоимости применяется лишь к тем благам, которые являются потребительными ценностями, удовлетворяют общественно необходимые, то есть нормальные, повторяющиеся, а не случайные, эпизодические потребности. Именно поэтому потребительные ценности образуют богатство и являются носителями стоимости, или меновой ценности:</p>
      <p>«Потребительные ценности образуют вещественное содержание богатства, какова бы ни была его общественная форма. При той форме общества, которая подлежит нашему рассмотрению, они являются в то же время вещественными носителями меновой ценности» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 44).</p>
      <p><emphasis>Множество</emphasis> смыслов — это количество отдельных смыслов. Применительно к благам это могут быть: два рулона сукна, три быка, десять тонн стали и т. д. <emphasis>Масса</emphasis> смыслов — это количество культурных битов, воплощенных в данном множестве смыслов. Поскольку во времена Маркса еще не существовало теории информации и понятия <emphasis>бита</emphasis>, он пытался измерять абстрактный труд рабочим временем:</p>
      <p>«Итак, потребительная ценность, или благо, имеет стоимость лишь потому, что в ней овеществлен, или материализован, абстрактно человеческий труд. Как же измерять величину ее стоимости? Очевидно, количеством содержащегося в ней труда, этой «созидающей стоимость субстанции». Количество самого труда измеряется его продолжительностью, рабочим временем, а рабочее время находит, в свою очередь, свой масштаб в определенных долях времени, каковы: час, день и т. д.» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 47).</p>
      <p>Маркс измерял стоимость продукта количеством труда, общественно необходимым для его производства, при этом количество труда, в свою очередь, выражал в продолжительности рабочего времени:</p>
      <p>«Общественно необходимое рабочее время есть то рабочее время, которое требуется для изготовления какой-либо потребительной ценности при наличных общественно нормальных условиях производства и при среднем в данном обществе уровне умелости и интенсивности труда» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 47).</p>
      <p>Поскольку очевидно, что более сложный труд создает больше смысла, чем более простой труд той же продолжительности, то сложный труд он предлагал сводить к простому путем применения коэффициента:</p>
      <p>«Сравнительно сложный труд означает только <emphasis>возведенный в степень</emphasis> или, скорее, <emphasis>помноженный</emphasis> простой труд, так что меньшее количество сложного труда равняется большему количеству простого. Опыт показывает, что такое сведение сложного труда к простому совершается постоянно. Товар может быть продуктом самого сложного труда, но его <emphasis>стоимость</emphasis> делает его равным продукту простого труда, и, следовательно, сама представляет лишь определенное количество простого труда» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 23, с. 53).</p>
      <p>Однако при этом Маркс не принял во внимание, да и не мог принять во внимание, что <emphasis>не существует</emphasis> коэффициента, который бы позволял свести более сложный смысл к более простому. Позднее в XX веке было показано, что не существует <emphasis>какого-либо</emphasis> алгоритма, который позволил бы исключить «избыточные» фигуры, сжать смысл до минимального действия, чтобы узнать его сложность:</p>
      <p>«Разницу между длиной строки <emphasis>L(s)</emphasis> и ее алгоритмической энтропией <emphasis>K(s)</emphasis> можно рассматривать как своего рода “алгоритмическую избыточность”. Это мера того, сколько дополнительных битов нам нужно для записи <emphasis>s</emphasis> по сравнению с записью <emphasis>s*</emphasis>, ее самого короткого описания. Когда мы переходим от <emphasis>s</emphasis> к <emphasis>s*</emphasis>, мы выжимаем всю эту избыточность, не оставляя ничего от нее в <emphasis>s*</emphasis>. Вот что делает <emphasis>s*</emphasis> алгоритмически случайным (…) Программа, которая могла бы выполнять идеальное сжатие данных — которая могла бы преобразовывать любую строку <emphasis>s</emphasis> в ее минимальное описание <emphasis>s*</emphasis> — была бы очень полезной вещью (…) Проблема здесь в том, что программы, которая могла бы вычислить алгоритмическую энтропию, не существует. <emphasis>K(s)</emphasis> — невычислимая функция» (Schumacher 2015, p. 241–247).</p>
      <p>Поскольку не существует алгоритма, который позволил бы сложный труд свести к простому, то и рабочее время не может быть мерой абстрактного труда. Различные виды деятельности и их результаты могут быть сведены к общему эквиваленту лишь через понятие культурных битов, образующих <emphasis>массу</emphasis> смыслов. Меновая ценность, или стоимость — это <emphasis>общественно необходимое количество культурных битов, общественно необходимая масса смыслов, </emphasis>воплощенная в потребительных ценностях.</p>
      <p>Масса смыслов превращается в стоимость, когда возникает не эпизодический, а повторяющийся расчет относительно деятельности и ее результатов. Если потребительные ценности — это <emphasis>множество</emphasis> общественно необходимых ценностей существования, то стоимость, или меновая ценность, — это <emphasis>общественно необходимая масса </emphasis>этих ценностей, количество воплощенных в них культурных битов. И та, и другая общественная необходимости формируются по мере того, как из изолированных первобытных, а затем аграрных общин складывается единое, пока еще традиционное, общество-культура.</p>
      <p>В соответствии с принципом наименьшего действия изменения в общественно необходимом множестве и изменения в общественно необходимой массе ценностей существования связаны между собой. Эту взаимосвязь между массой и множеством смыслов, упорядоченных по предпочтениям, мы называем распределением смыслов. Стоимость — это распределение единственного действительно ограниченного ресурса людей — их действий и результатов, то есть смыслов — между конкурирующими целями. При этом общественно необходимая масса смыслов всегда определяется не по среднему, а по упущенному необходимому действию.</p>
      <p>«В экономической теории стоимость чего-либо есть неизбежно отвергаемая наилучшая возможность. Полезность концепции стоимости является логическим следствием выбора среди доступных вариантов. Только при отсутствии возможных вариантов или при достаточном для удовлетворения потребностей и желаний всех людей количестве доступных ресурсов, так что все блага были свободными, понятия стоимости и выбора были бы не нужны» (Алчиан 2000, с. 401).</p>
      <p>Проблема распределения, или аллокации, и проблема выбора — это одна и та же проблема. То есть проблема распределения — это проблема выбора между контрфактами, а стоимость — это наилучшее альтернативное распределение.</p>
      <p>Филип Мировски писал, что переход от классической политэкономии с ее «трудовой теорией стоимости» к неоклассике с ее понятием «предельной полезности» связан с переходом физики от понятия «субстанция» к понятию «поля» и проникновением в экономическую теорию математических методов (Mirowski 1989, p. 176–177, p. 194–195). Если классическая политическая экономия и неоклассическая экономическая теория ориентировались на физику как на образец, то экономическая наука XXI века ориентируется на науки об информации, эволюции и сложности. Теория предельной полезности сводила стоимость к субъективной полезности и не учитывала общественную необходимость. Эта теория не смогла найти объективную меру для экономических показателей, в частности, не смогла измерить полезность и не смогла показать, как и почему полезность зависит от общественных нравов и идеалов. Концепция стоимости как общественно необходимой массы ценностей существования — это обобщение двух конкурирующих теорий стоимости, классической трудовой теории стоимости и неоклассической теории полезности.</p>
      <p>Стоимость представляет собой социально-культурное явление, которое нельзя наблюдать непосредственно. Но у стоимости есть вещественное выражение. Историю складывания стоимости можно проследить по истории денег, поскольку деньги представляют собой вещественное выражение стоимости и инструмент расчета общественно необходимых множества и массы смыслов существования.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Деньги и цены</p>
      </title>
      <p>Деньги — это процесс и результат исторической эволюции расчета. Как вещественное выражение стоимости, связывающее между собой прошлую и будущую деятельность, деньги развиваются через всю последовательность форм обращения от дара и дани до товарного и товарно-денежного обмена. Первая функция денег — средство расчета и обращения. В натуральном хозяйстве расчет производится непосредственно, количество и распределение деятельности напрямую связывается с будущим потреблением. Деньги появляются в родоплеменном обществе как способ учета дара и дани — можно вспомнить камни раи на островах Яп. Однако здесь они не являются способом связать показатели производства и потребления, прошлую и будущую деятельность. Как таковой, систематический расчет начался с появлением государства и государственного учета и планирования. Палата шахматной доски управляла казной средневековой Англии при помощи нехитрых приспособлений вроде клетчатого сукна и деревянных бирок.</p>
      <p>Стоимость выражает <emphasis>общественно</emphasis> необходимые затраты деятельности, а деньги как вещественное выражение стоимости являются, с одной стороны, условием для формирования стоимости на основе <emphasis>индивидуально</emphasis> необходимых затрат деятельности, а с другой стороны, условием для того, чтобы отдельные люди и коллективы могли определить свою индивидуальную долю в потреблении результатов деятельности. Стоимость представляет собой социально-культурное явление, а деньги и цены — это технология, которая построена на программировании этого явления. Эффектом в данном случае является развитие от простейших к более сложным формам обращения.</p>
      <p>Совокупность индивидуальных потребностей лишь случайным образом может совпадать с общественно необходимыми потребностями, иначе отдельные люди были бы лишь внешним проявлением общества-культуры как некоторого «суперорганизма». Поэтому совокупное множество индивидуально необходимых смыслов лишь случайным образом может совпадать с множеством общественно необходимых смыслов. Множество индивидуально востребованных полезностей и их цен лишь случайным образом может совпадать с множеством общественно необходимых потребительных ценностей и их стоимостью. «Через посредство денег субъекты поддерживают отношения с чем-то иным, чем они сами, — социальным, выступающим в качестве института» (Аглиетта Орлеан 2006, с. 22).</p>
      <p>Стоимость — это <emphasis>субстанция</emphasis> денег, а цена — это <emphasis>количество</emphasis> денег, которое отдельный потребитель, производитель или посредник готов уплатить за тот или иной продукт. Стоимость и цена — это меры потребительной ценности и полезности. Полезности упорядочены между собой, но они не упорядочены со смыслами общения и самовыражения. Стоимость не является эквивалентом для мечтаний, морали и идеалов, их нельзя купить за деньги. Но стоимость и деньги невозможны без мечтаний, морали и идеалов, поскольку именно они делают возможным общественный выбор — общественную необходимость и стоимость как <emphasis>общественно необходимую массу</emphasis> потребительных ценностей. Любовь и надежды, мораль и идеалы не продаются, за них не платят деньги. Но полезности продаются (или не продаются) по цене, которая устанавливается с учетом любви и надежд, морали и идеалов.</p>
      <p>Если <emphasis>стоимость</emphasis> складывается в процессе самовоспроизводства общества-культуры и определяется общественно необходимой массой потребительных ценностей, то <emphasis>цены</emphasis> складываются в отдельных актах индивидуального самовоспроизводства и определяются индивидуально необходимыми массами полезностей. Стоимость и цены связаны деньгами: «Экономисты привыкли рассматривать цену исходя из стоимости, в то время как ее основание нам надо искать в деньгах» (Аглиетта и Орлеан 2006, с. 27).</p>
      <p>Эволюция стоимости и денег, товаров и цен есть лишь проявление эволюции смыслов в целом. Возрастание смыслов проявляется в их разделении, умножении и сложении, повышении их сложности, расширении конкуренции, кооперации и администрации. Верно и обратное: эволюция стоимости и денег, товаров и цен является условиями для эволюции иных смыслов, происходящего как путем выбора, так и путем культурного отбора, не основанного на целенаправленном выборе:</p>
      <p>«Система цен — как раз одно из таких образований, которые человек научился использовать (хотя он все еще очень далек от того, чтобы научиться использовать ее наилучшим образом) после того, как он натолкнулся на нее, не имея о ней ни малейшего понятия. С ее помощью стало возможным не только разделение труда, но и скоординированное употребление ресурсов, основанное на равномерно разделенном знании» (Хайек 2020, с. 106).</p>
      <p>Развитие денег привело к тому, что у людей появилась возможность предпочитать деньги, а не потребительные ценности, то есть не потреблять, а хранить стоимость и расходовать ее позднее. Вторая функция денег — средство накопления, то есть сбережения и инвестирования стоимости. Деньги — это способ установить отношение между ресурсом и будущими выгодами от него.</p>
      <p>Деньги как средство расчета и обращения, сбережения и инвестирования требуют, во-первых, кооперации и доверия, то есть неявного соглашения между субъектами, и, во-вторых, администрации и принуждения, то есть института, который обеспечивает соблюдение этого соглашения. Деньги и государство являются способами формализовать обязательства членов общества. Деньги — горизонтальный способ формализовать взаимные обязательства. Государство — вертикальный способ, который позволяет формализовать обязанности отдельных людей по отношению к обществу-культуре как целому.</p>
      <p>Первоначально деньги имели вещественную форму редкости, а позднее также портативности, делимости и возможности длительного хранения, что приводило к использованию драгоценных металлов в качестве денежных знаков. В процессе эволюции денег происходило движение от их вещественной формы к общественному содержанию, от золотой или серебряной монеты к фиатным деньгам.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>2. Прибыль и процент</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Прибавочная деятельность и ее норма</p>
      </title>
      <p>Общество-культура воспроизводит себя посредством добавленной деятельности. Общество охотников и собирателей с его скромным культурным опытом и низкой сложностью смыслов производило деятельность, которая позволяла ему воспроизводить себя лишь в постоянном масштабе. Добавленная деятельность первобытного общества была примерно равна сумме необходимых деятельностей составлявших его индивидов. Накопление культурного опыта, разделение, умножение и сложение смыслов по мере перехода к производящему хозяйству позволяли обществу-культуре вести все более сложную деятельность, производить все больше средств деятельности — больше, чем требовалось для воспроизводства деятельной силы индивидов:</p>
      <p>«На начальных ступенях культуры производительные силы труда ничтожны, но таковы же и потребности, развивающиеся вместе со средствами их удовлетворения и в непосредственной зависимости от развития этих последних. Далее, на указанных первых ступенях относительная величина тех частей общества, которые живут чужим трудом, ничтожно мала по сравнению с массой непосредственных производителей. С ростом общественной производительной силы труда эти части возрастают абсолютно и относительно» (Маркс и Энгельс 1954–1981. Т. 23. С. 520).</p>
      <p>В своей способности давать больше, чем брать, производящее общество-культура подобно природе. Как земля в хороший год была способна приносить урожай, превышающий посев, так аграрное общество-культура в хороший период было способно приносить больше продуктов, чем требовалось для его самовоспроизводства. Однако аграрное общество-культура не способно поддерживать ни стабильную производительность, ни тем более стабильный рост производительности. Вследствие резких изменений в социально-культурных и экологических условиях рост населения может смениться его резким падением. Эпидемии и неурожаи приводили общества-культуры к коллапсу, то есть падению сложности. Восходящие и нисходящие фазы демографического цикла сменяют друг друга:</p>
      <p>«Из-за огромных потерь населения, вызванных Черной смертью во многих частях Афроевразии, города уменьшились, сельскохозяйственные угодья были заброшены, а экономика сократилась. Однако, как это уже много раз случалось в прошлом, рост вскоре возобновился, чтобы дать толчок новому мальтузианскому циклу, который продлился до XVIII века» (Benjamin 2016, p. 267).</p>
      <p>Кумулятивная культурная эволюция продолжалась через сменявшие друг друга взлеты и падения обществ-культур. Как ни парадоксально, коллапс является необходимым условием для культурной эволюции. Возрастание сложности смыслов подобно подъему по пикам на адаптивном ландшафте: чем выше поднимается смысл, тем выше его сложность. Но люди и смыслы не знают заранее, по какому из пиков можно подняться выше всего. Чтобы вернуться к подножию и начать подниматься по новому, потенциально более высокому пику, иногда необходим коллапс.</p>
      <p>Коллапс общества-культуры означал падение социально-культурной сложности, но для людей, которые составляли эти общества, он означал восстановление справедливости и свободу для развития:</p>
      <p>«Хотя “коллапс” означает сокращение социальной сложности, небольшие ядра власти, например компактные небольшие поселения аллювиальных равнин, сохранялись намного дольше, чем мимолетные чудеса государственного управления, которые соединяли эти ядра в огромные царства или империи» (Скотт 2020, с. 213, сверено с оригиналом). «По сути, я хочу подвергнуть сомнению редко рассматриваемое предубеждение, согласно которому скопление населения в ядре государственных центров — это триумф цивилизации, а распад государства на мелкие политические единицы — это слом или провал политического порядка. Я полагаю, мы должны стремиться “нормализовать” коллапс государств как некое начало периодических и, наверное, даже благотворных трансформаций политического порядка» (Скотт 2020, с. 236). «… Можно очень многое сказать от лица типичных “темных веков” о человеческом благополучии. Характерное для них рассеяние населения объясняется, прежде всего, бегством от войн, налогов, эпидемий, неурожаев и воинской повинности, т. е. “темные века” исцеляют самые страшные раны государственной концентрации оседлого населения. Порождаемая “темными веками” децентрализация не только уменьшает тяготы жизни, но и обеспечивает скромный вариант эгалитаризма. И, наконец, при условии, что мы не приравниваем культуру к формированию государственных центров верховной власти, децентрализация и рассеяние способствуют росту разнообразия и переформатированию культурного производства» (Скотт 2020, с. 243).</p>
      <p>Коллапс и «темные века» также создают условия для дрейфа смыслов. Дрейф смыслов — это случайное изменение частоты смысла за счет малочисленности населения, среди которого этот смысл распространен. Дрейф смыслов приводит к тому, что небольшое число смыслов распространяется среди непропорционально большого числа людей. После своих «темных веков» греки не вернулись к линейному письму Б, а заимствовали финикийский алфавит (см. Скотт 2020, с. 172).</p>
      <p>Если коллапсы разрушали эволюционные тупики и прокладывали дорогу для адаптивно более эффективных смыслов, то разделение деятельности и деятельной силы позволяли создавать новые смыслы и контрфакты, а традиционный выбор между контрфактами пусть и медленно, но увеличивал множество смыслов:</p>
      <p>«К росту производительности приводит, стало быть, не просто увеличение количества людей, а увеличение количества разных людей. Люди стали могущественными потому, что стали такими разными: новые возможности, открытые специализацией, обусловленной не столько повышением интеллектуального уровня индивидов, сколько усилением их дифференциации, создают основу для более успешного использования ресурсов нашей планеты» (Хайек 1992, с. 210).</p>
      <p>Эволюция смыслов ускорялась по мере накопления культурного опыта и расширения множества контрфактов, на котором производился традиционный выбор. Смыслы делились и умножались, повышалась их сложность. По мере культурной эволюции величина действия, необходимого для воспроизводства общества-культуры, постепенно и во все большей степени превышала сумму действий, необходимых для воспроизводства индивидов. Иными словами, величина <emphasis>добавленной</emphasis> деятельности все больше превышала величину <emphasis>необходимой</emphasis> деятельности. Когда сложность общества-культуры превосходит сложность составляющих его личностей, это приводит к образованию разницы — прибавочной деятельности и прибавочного продукта как ее результата:</p>
      <p>«Пока производительность труда не достигла определенного уровня, в распоряжении рабочего нет времени для безвозмездного труда, а пока у него нет такого времени, невозможен прибавочный труд, невозможны, следовательно, и капиталисты; но в таких условиях невозможны также рабовладельцы, феодальные бароны, одним словом — какой бы то ни было класс крупных собственников» (Маркс и Энгельс 1954–1981. Т. 23. С. 520).</p>
      <p>В производящем хозяйстве весь продукт создается в производстве, но его разделение на необходимый и прибавочный продукт происходит в обращении: в отношениях дара, перераспределения и товарного обращения. Рост прибавочной деятельности и ее результата, или «излишка», связан не только с разделением деятельности и деятельной силы, но и с разделением порядка. Вождества и государства, основанные на добровольной и принудительной дани, развивались по мере того, как «учились» извлекать и наращивать прибавочную деятельность и ее результаты:</p>
      <p>«Императив собирания людей, расселения их вблизи центра власти, удержания их на месте и принуждения к производству излишков, превышающих их потребности, — вот суть искусства управления первыми государствами. … Способы собирания населения и принуждения его к производству излишков менее важны, чем сам факт того, что здесь производились излишки, которые присваивались элитами, в производстве не участвовавшими. Эти излишки не существовали до тех пор, пока первые формы государственности не создали их. Вернее, пока государство не извлекает и не присваивает излишки, любая потенциальная дополнительная производительность, которая в принципе возможна, «потребляется» сферой досуга и культурным развитием. До того как появились централизованные политические структуры типа государства, преобладал, по выражению Маршалла Салинса, домашний способ производства» (Скотт 2020, с. 176–177).</p>
      <p>Отношение между прибавочной и необходимой деятельностью и их продуктами образует норму прибавочной деятельности. Чем больше сложность общества-культуры превышает сложность личностей, тем выше норма прибавочной деятельности.</p>
      <p>Поскольку, как мы видели выше, Маркс не понимал и еще не мог понять принципиальную несводимость сложного труда к простому, постольку он не мог понять и принципиальную несводимость добавленной деятельности к необходимой. Если для Маркса прибавочный труд и прибавочный продукт производились рабочими и другими эксплуатируемыми классами, а присваивались классами эксплуататорскими, то с нашей точки зрения прибавочная деятельность и ее продукт производятся обществом-культурой в целом, а их присвоение зависит от сравнительной политической, экономической и культурной* силы или власти отдельных государств и социальных категорий.</p>
      <p>Пока прибавочный продукт перераспределялся в пользу чиновников и армии, государства обходились вертикальным централизованным расчетом. Развитие ремесел и городов вели к горизонтальной купле-продаже прибавочного продукта. Прибавочная деятельность и необходимость обращения ее продукта были движущей силой длительного процесса становления стоимости и денег как вещественного выражения стоимости. Деньги распространяются там, где возникает отчуждение прибавочного продукта от производителей и необходимость в передаче этого продукта неопределенному кругу лиц через механизмы конкурентного обращения.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Владение, инвестиции и прибыль</p>
      </title>
      <p>Разделение, умножение и сложение смыслов ведут к специализации субъектов (ремесленники, чиновники и т. д.), повышается сложность людей, их деятельной силы, опыта и личности. Появляются новые виды норм, регулирующие общение, отношения между людьми все больше опосредуются смыслами, превращаются в отношения социальных ролей. Когда одна сторона отношения опосредуется и превращается в абстракцию, в абстракцию превращается и другая сторона: вещи как средства деятельности превращаются в права и обязанности. Меняется социально-культурный порядок, возникает <emphasis>владение</emphasis> как право распоряжаться и обязанность использовать. Владение приходит на смену <emphasis>применению</emphasis>. Если применение — это распоряжение вещью <emphasis>в процессе</emphasis> ее использования, то владение — это распоряжение <emphasis>пользователя</emphasis>, не привязанное к самому процессу использования. Это касается как частного, так и общинного владения.</p>
      <p>Количество культурных битов, заключенных в субъекте, его деятельности и средствах деятельности, образует массу смыслов. Строение смысла — это отношение между той массой смыслов, которая заключена в субъекте и той массой смыслов, которая заключена в средствах деятельности. От этого отношения зависит масса смыслов в самой деятельности. Чем ниже строение смысла, тем сложнее субъект относительно средств деятельности, тем меньше масса смыслов в средствах деятельности относительно массы смыслов в субъекте: например, если квалифицированный работник пользуется простыми орудиями труда. И напротив, чем сложнее средства деятельности относительно субъекта, чем больше масса битов в вещах относительно массы битов в людях, тем выше строение смысла.</p>
      <p>Применение и владение характерны для деятельности с низким строением смысла, когда индивид способен самостоятельно создать или приобрести необходимые ему средства деятельности, которые оставались по своей природе «мелкими, карликовыми, ограниченными». Трансформация применения во владение связана с усложнением деятельности и ее продукта, увеличением нормы прибавочной деятельности. Применение было в ходу до тех пор, пока прибавочный продукт был ничтожным по своему размеру, а средства деятельности сводились к личным вещам. По мере возрастания смыслов складывается и развивается общинное и частное присвоение прибавочного продукта. Чем больше прибавочного продукта может получить большая или малая семья, тем больше она заинтересована в закреплении своих владельческих прав: «Но самое существенное, это — парцеллярный труд как источник частного присвоения. Он дает почву для накопления движимого имущества, например скота, денег, а иногда даже рабов или крепостных» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 19, с. 419). Владение приходит на смену присвоению, но это по-прежнему было распоряжение самого производителя. Маркс и Энгельс называли владение «собственностью, основанной на личном труде»:</p>
      <p>«До появления капиталистического производства, т. е. в средние века, всюду существовало мелкое производство, основой которого была частная собственность работников на их средства производства: в деревне — земледелие мелких крестьян, свободных или крепостных, в городе — ремесло. Средства труда — земля, земледельческие орудия, мастерские, ремесленные инструменты — были средствами труда отдельных лиц, рассчитанными лишь на единоличное употребление, и, следовательно, по необходимости оставались мелкими, карликовыми, ограниченными. Но потому-то они, как правило, и принадлежали самому производителю» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 19, с. 211).</p>
      <p>Деятельность и потребности превращаются в предложение и спрос при товарном производстве, то есть когда обращение отделено от производства, а производство — от потребления. По мере своего развития товарное производство во все большей степени основывается на деньгах как выражении стоимости. Потребительная ценность и стоимость как общественно необходимые множество и масса ценностей существования прокладывают себе дорогу через многообразие индивидуальных оценок необходимого качества и количества различных видов деятельности и их результатов. Чем дальше продвигается производство для обращения, а не для собственного потребления, тем шире распространяются товарно-денежные отношения и стоимость, тем больше необходимая деятельность превращается в стоимость деятельной силы работников, в стоимость рабочей силы, а прибавочная деятельность — в прибыль.</p>
      <p>Прибавочная деятельность и ее продукт представляют собой разницу между величиной производства и величиной потребления. Прибавочный продукт является источником для любого <emphasis>накопления</emphasis>. Чем больше величина прибавочного продукта, тем больше возможностей для его <emphasis>сбережения</emphasis> и <emphasis>инвестирования</emphasis>, то есть создания средств производства. Норма прибавочной деятельности определяет возможности для накопления смыслов. При этом сбережение еще не означает инвестирования. Величина инвестиций определяется ожиданиями относительно прибавочной деятельности и ее продукта, ожиданиями относительно прибыли.</p>
      <p>Отношение инвестиций к прибавочной деятельности и ее продукту составляет сущность прибыли. Зарождаясь в традиционном обществе, прибыль еще не является здесь основой для производства и обращения и носит поэтому совершенно <emphasis>случайный</emphasis> характер, здесь еще лежит на поверхности событий, что источником прибыли является <emphasis>неопределенность</emphasis>. Примитивное разделение смыслов и низкая норма прибавочной деятельности, характерные для натурального хозяйства, ограничивают возможности для получения прибыли. Здесь производство рассматривается как средство к потреблению, а не к обращению и извлечению прибыли:</p>
      <p>«Осуждая принцип производства ради прибыли как «несогласный с человеческой природой», как «безграничный и беспредельный», Аристотель указывал на самую суть проблемы, а именно на глубокое противоречие между изолированно действующим экономическим мотивом и социальными связями, неотъемлемым элементом которых и являются эти границы и пределы» (Поланьи 2014, с. 67).</p>
      <p>Владение появляется при очень низкой норме прибавочной деятельности. На этом этапе множество мелких владельцев еще не может получить достаточной нормы прибавочной деятельности для того, чтобы запустить цикл расширенного самовоспроизводства. Отчуждение прибавочной деятельности и ее продукта здесь остается прерогативой государства или знати, которые отнимают «излишки» и тратят их на статусное потребление или инвестируют в технологии и администрацию (системы ирригации, постоянная армия, налоговый аппарат и т. д.):</p>
      <p>«Ко времени испанского завоевания озера Тескоко, Чалко и Сочимилко были покрыты примерно 12 тысячами гектаров полей чинампа (Sanders, Parsons and Santley 1979). Их создание потребовало как минимум 70 миллионов человекодней труда. Средний крестьянин должен был тратить не менее 200 дней в год на то, чтобы вырастить еду для собственной семьи, так что он не мог работать более 100 дней на больших проектах. Значительная часть этого времени по необходимости посвящалась уходу за существующими дамбами и каналами, поэтому для появления 1 гектара новой чинампы требовался сезонный труд от 60 до 120 крестьян. Средства применялись разные, но Мексиканская котловина до испанцев была столь же водяной цивилизацией, как существовавший в тот же период Китай династии Мин. Долговременные, хорошо спланированные, координировавшиеся из центра усилия и громадное количество труда были ключевыми составляющими сельскохозяйственного успеха» (Смил 2020, с. 100).</p>
      <p>Усложнение деятельности означает <emphasis>рост опосредования</emphasis>, то есть увеличение массы смыслов, материализованной в средствах деятельности. Увеличение массы смыслов на единицу продукта касается как производства предметов потребления, так и производства средств производства, то есть инвестиций. Условием для роста опосредования является накопление, увеличение массы деятельности, материализованной в средствах производства, то есть усложнение производства средств производства, <emphasis>повышение</emphasis> строения смыслов. Усложнение производства средств производства, то есть рост инвестиций, требует более широкой кооперации и более изощренной администрации:</p>
      <p>«Без сомнения, наиболее важное и долговременное влияние на интенсификацию сельского хозяйства в Китае оказало создание и поддержание обширных и эффективных ирригационных систем. Древность этих систем лучше всего показывает тот факт, что почти половина из них, работавшая к 1900 году, была построена до 1500-го. Самая известная, ирригационная система Дуцзянъянь в Сычуане, чьи тихие воды обеспечивают выращивание пищи для десятков миллионов людей, существует с III столетия до н. э. Создание и непрестанная поддержка таких масштабных ирригационных систем (точно так же как создание и углубление длины каналов для прохода судов) требовало долгосрочного планирования, масштабной мобилизации труда и громадных инвестиций. Ничто из этого невозможно без эффективной и сильной центральной власти на обширных территориях. Существовала очевидная синергетическая связь между впечатляющими крупномасштабными проектами водопользования в Китае и ростом, совершенствованием и долгим существованием сложной иерархической бюрократии в стране» (Смил 2020, с. 93–94).</p>
      <p>Инвестиции по определению не являются производством для собственного потребления, поскольку они направлены на производство средств производства, а не предметов потребления. Чем более крупной является инвестиция, тем в меньшей степени речь идет о производстве для самообеспечения и в большей степени о производстве для обращения. Роберт Лопес показывает, что хотя водяные мельницы применялись уже в античности, их относительная дороговизна привела к тому, что широкое распространение в Европе они получили лишь в средние века с превращением рабского труда в труд крепостных. Расширение свободы было условием для повышения эффективности. Нехватка рабского труда в господских имениях вынуждала искать механические способы для помола зерна, одновременно господин обязывал крестьян молоть их зерно на своей мельнице. В свою очередь, нехватка рек и ручьев для установки водяных колес привела к распространению ветряных мельниц, которые не применялись в античности (см. Lopez 1976, p. 43–44).</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Собственность, долг и процент</p>
      </title>
      <p>Параллельно с владением и на смену владению как распоряжению <emphasis>пользователя</emphasis> появилась собственность как распоряжение <emphasis>непользователя</emphasis>. Если истоки владения нужно искать в личном труде владельца, то истоки собственности лежат в политических и экономических нормах. Собственность возникла как <emphasis>политическая</emphasis> собственность. Политическая собственность возникает тогда, когда одна группа людей оказывается способна подчинить другую группу, когда одна часть населения возвышается над другой частью как политическая сила. Собственность позволяет создавать средства производства, инвестировать в больших масштабах, обеспечивать значительную длительность процесса производства и обращения, рассчитывать и распределять риски. Если владение характерно для низкого строения смысла, то политическая собственность характерна для деятельности с высоким строением. Политическая собственность связана с деятельностью вождеств и государств, а ирригационные системы, постоянные армии и монументальная античная и средневековая архитектура являются ее вещественными свидетельствами.</p>
      <p>Изменения в норме прибавочной деятельности, сбережении и инвестировании смыслов проводят водораздел между применением, владением и собственностью. Величина прибавочного продукта — это «количественное выражение» распоряжения и использования: переход от применения к владению и отсюда к собственности связан, во-первых, с возрастанием величины и нормы прибавочного продукта, и, во-вторых, с изменением механизмов отчуждения и присвоения прибавочного продукта — от грубой физической силы к обычаям и отсюда к законам. Политическая собственность позволяет присваивать прибавочную деятельность или ее продукт в непосредственной натуральной форме — например, в форме барщины или оброка.</p>
      <p>Для простого самовоспроизводства характерно неустойчивое накопление. Периоды, когда возросшие прибавочная деятельность и ее продукт позволяют создавать новые средства производства в крупном масштабе — например, системы ирригации — часто сменяются периодами проедания и разрушения построенного. Сама структура политической собственности, общинного и частного владения означает, что сбережения и инвестиции сводятся либо к деятельности вождя, царя или старосты, не способных одновременно реализовать множество разнородных проектов, необходимых для быстрого разделения смыслов, либо к деятельности семей и индивидов, не способных сконцентрировать достаточно ресурсов для реализации сколько-нибудь крупных проектов.</p>
      <p>Натуральное присвоение содержит в себе противоречие: с одной стороны, оно является условием существования политии; с другой стороны, присваивая труд или его продукт в натуральной форме, полития препятствует развитию конкурентного товарного обращения. Преодоление этого противоречия связано с превращением <emphasis>политической, или государственной</emphasis> собственности в собственность<emphasis> экономическую, или частную</emphasis>, с развитием законов, фиатных денег и денежного процента.</p>
      <p>Гуннар Хайнзон и Отто Штайгер показывают, как при переходе от владения к частной собственности возникает процент. Владение они рассматривают как физическую или материальную концепцию, а собственность — как концепцию нематериальную или юридическую:</p>
      <p>«Владение всегда означает право распоряжения и, таким образом, физического пользования определенными благами или ресурсами, и оно не зависит от того, существует право собственности или нет» (Heinsohn und Steiger 2009, S. 91). «Собственность никогда не возникает естественным путем. Она может быть создана только юридическим, т. е. нематериальным действием. Как только создается собственность, она приносит незаработанную и нематериальную премию, премию за собственность. Эта премия существует в дополнение к физическому использованию благ или ресурсов, находящихся во владении, и состоит из двух сил: (i) она способна поддерживать эмиссию денег, которая может быть создана только в кредитном договоре, и (ii) право на эту премию служит залогом для получения кредита» (Heinsohn und Steiger 2009, S. 471).</p>
      <p>С момента своего появления деньги выполняли функцию накопления — сбережения и инвестирования стоимости. Длительное время эта функция была ограничена их вещественной формой драгоценного металла. Фиатные деньги появляются с появлением кредита. Средневековые государства нуждались в деньгах для своих проектов, прежде всего, для ведения войны и оплаты наемных армий, они решали эту проблему, занимая деньги у ростовщиков. Однако политическая собственность является прерогативой государства, и государь зачастую рассматривал взятое взаймы как принадлежащее ему самому, то есть не возвращал долг. Ростовщики, которые страдали от произвола государства, выработали новую форму собственности — экономическую, или частную собственность:</p>
      <p>«Монтескье описывает, как коммерция сдерживалась запретом на взимание процента Церковью, как затем ее подхватили евреи; как евреи страдали от насилия и постоянных вымогательств со стороны дворянства и королей; и как в конечном счете они решили эту проблему, изобретя векселя (lettre de change). В последней части данной главы делаются потрясающие выводы: “…благодаря ему имущество богатейших торговцев принимало неуловимую форму, в которой оно могло переноситься всюду, не оставляя следа нигде… Итак… мы обязаны… корыстолюбию государей изобретением вещи, которая некоторым образом поставила торговлю вне их произвола”» (Хиршман 2012, с. 117).</p>
      <p>Переход от политической к частной собственности, появление государственного долга, письменных долговых обязательств и процента ведут к складыванию денежных сделок как особого вида обращения, в котором оборачиваются не материальные блага, а сами деньги как вещественное выражение стоимости. Денежный процент, или денежный интерес, выступает при этом как плата за деньги.</p>
      <p>«… Деньги вообще приобретают совершенно особый характер в специфических “денежных сделках”, то есть когда они функционируют не как средство обмена по отношению к другим объектам, а как центральное содержание, как самодостаточный объект сделки. В двустороннем чисто финансовом предприятии деньги являются не только самоцелью в том смысле, что они являются вполне развитым средством, но они с самого начала представляют собой центр интереса, не указывающий ни на что другое, который развивает свои собственные нормы, развивает, так сказать, свои автохтонные качества и создает технологию, зависящую только от этих качеств» (Simmel 1930, S. 328).</p>
      <p>Развитие денежного процента вело к коммерциализации традиционного общества. Чем больше становилось наемных солдат, тем больше распространялось понятие о наемной деятельности в целом. Чем более товарным становилось прежде натуральное хозяйство, тем больше оно основывалось на денежных доходах и расходах, а не на собственном труде и его продуктах.</p>
      <p>Чем шире распространялось понятие о частной собственности, тем меньше пространства оставалось для общины и общинных форм владения. Роберт Лейн провел различие между теплыми и холодными обществами. Общества, основанные на эмоциональной поддержке, эмпатии, взаимности он называл теплыми обществами. Общества, основанные на безличных отношениях и деньгах — обществами холодными.</p>
      <p>«Начиная с заявления Маркса и Энгельса о том, что не осталось «между людьми никакой другой связи, кроме голого интереса, бессердечного “чистогана”», до утверждения Тенниса, что «в обществе [Gesellschaft] каждый человек стремится к тому, что ему выгодно и поддерживает действия других только в той мере и до тех пор, пока они могут способствовать его интересу», к предположению Вебера о движении от общественных отношений, «основанных на субъективных ощущениях сторон… что они принадлежат друг другу», к более безличным ассоциативным отношениям, основанным на интересах, к точке зрения Себастьяна де Грациа о том, что современная коммерческая “директива конкуренции” требует от нас сократить все эмоциональные отношения, до Фромма, который утверждает, что по крайней мере капитализм, а возможно, и вся современность заставляют нас относиться друг к другу как к машинам, — мы находим у всех этих источников и их многочисленных последователей идею современного холодного общества» (Lane 1978, p. 453).</p>
      <p>Теплое общество основано на материальной общности — общении в условиях единства места и времени жизни, то есть на локальной общине и совместном владении основными условиями жизни — лесом, рекой, полем. Теплые общества — общества личного общения, страстей, слухов и репутаций. Холодное общество основано на безличной общности — общении в условиях единства социально-культурного порядка и единства идей, то есть на деньгах и частной собственности.</p>
      <p>Чем дальше шло общественное разделение деятельности и деятельной силы, тем больше делился социально-культурный порядок и права собственности. Но эволюция частной собственности показывает, что права собственности не могут быть окончательно и четко разделены, всегда остается неделимый остаток. Те результаты деятельности, которые присваивают сами субъекты деятельности, образуют <emphasis>внутренние</emphasis> эффекты, а те результаты их деятельности, которые присваивают другие субъекты — <emphasis>внешние</emphasis> эффекты.</p>
      <p>Джеймс Мид описал внешние эффекты через ситуацию с садоводами, которые выращивают больше яблонь, и пчеловодами, которые не участвуют в выращивании яблонь, но выигрывают от увеличившихся возможностей для опыления. Дополнительные возможности для пчеловодов представляют собой внешний эффект от деятельности садоводов. Из этого примера ясно, что внешний эффект возникает тогда, когда хозяйственный субъект извлекает пользу из действий другого, не неся при этом расходов. Мид называет это «неоплаченным фактором производства» (см. Meade 1952, p. 56–57). В традиционном хозяйстве, основанном на общинном владении и политической собственности, выращивание яблонь и разведение пчел были бы объединены внутри одного хозяйства. В этом случае внешние эффекты не образовывались бы или были бы присвоены самим хозяйством. Внешний эффект образуется только если садоводы и пчеловоды ведут частные хозяйства, то есть если разделены права на яблони и права на пчел. Внешние эффекты могут быть как положительными, или благами, так и отрицательными, или злами.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3. Пределы простого самовоспроизводства</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>Адаптивная эффективность и гонка с неопределенностью</p>
      </title>
      <p>Люди живут в условиях неопределенности, непредсказуемости событий, их деятельность направлена на преодоление неопределенности, на то, чтобы действительность служила человеческим потребностям, а потребности соответствовали действительности. Непредсказуемость касается действий сил природы, других людей и самого человека: человек иногда удивляет самого себя. Армен Алчиан предлагал при построении экономической модели начинать с неопределенности среды и мотивов человека:</p>
      <p>«Верным эвристическим подходом было бы начинать с полной неопределенности и отсутствия мотивации, а затем добавлять элементы предвидения и мотивации в процессе построения аналитической модели. Ведь противоположный подход, который начинает с определенности и единственной мотивации, вынужден отказываться от своих основных принципов по мере того, как проявляются неопределенность и смешанные мотивации» (Alchian 1950, p. 221).</p>
      <p>Однако подход от неопределенности не учитывает, что вся совместная эволюция людей и смыслов направлена на преодоление случайностей. «Люди имеют неустранимое стремление делать окружающую среду более предсказуемой» (Норт 2010, с. 28). Общество-культура никогда не начинает свою деятельность в состоянии полной неопределенности, оно всегда ведет ее с некоторым запасом смыслов. Люди устраняют неопределенность посредством смыслов и несут для этого затраты. Иными словами, величину неопределенности, которую необходимо устранить из события, чтобы получить факт, можно измерить величиной затрат. Для того, чтобы понять, какие именно затраты необходимо произвести, можно обратиться к пяти видам неопределенности, указанным Дугласом Нортом:</p>
      <p>«1. Неопределенность, которая может быть уменьшена при увеличении количества информации в рамках существующего объема знаний. 2. Неопределенность, которая может быть уменьшена при увеличении объема знания в рамках существующего институционального каркаса. 3. Неопределенность, которая может быть уменьшена только при помощи изменения институционального каркаса. 4. Неопределенность, характерная для новых, не встречавшихся прежде ситуаций, которая влечет за собой изменение структуры убеждений. 5. Остаточная неопределенность, которая выступает основой для “иррациональных” убеждений» (Норт 2010, с. 32).</p>
      <p>Соответственно, можно выделить несколько видов затрат. Прежде всего это технологические или трансформационные издержки. Как мы видели, люди раскрывают закономерности природной и культурной среды в причинных моделях, то есть знаниях. <emphasis>Технологические издержки</emphasis> позволяют уменьшить неопределенность в рамках существующего объема знаний. Иногда для уменьшения неопределенности приходится увеличивать объем знаний, то есть <emphasis>инвестировать</emphasis> в технологии.</p>
      <p>На технологические издержки и инвестиции накладываются затраты, связанные с необходимостью координировать деятельность людей и принимать решения. Эти затраты мы называем соответственно организационными и психологическими. Организационные издержки и инвестиции — это потери от недоверия и несправедливости, которые требуют затрат деятельности на поддержание и создание институтов, на изменение институционального каркаса. Психологические издержки — это потери от предрассудков, ложных убеждений и нерешительности, которые требуют затрат на изменение структуры убеждений, мотивацию и стимулирование.</p>
      <p>Организационные и психологические издержки являются превышением над технологическими издержками. В новой институциональной экономике организационные и психологические издержки соединены в понятии трансакционных издержек. Хотя трансакционные издержки определяются как издержки на функционирование институтов, в них включаются также затраты на принятие решений (см. Рихтер и Фуруботн 2005, с. 11; Коуз 2007, с. 12). В дальнейшем, пользуясь понятием трансакционных издержек, мы везде имеем в виду эту их двойную природу.</p>
      <p>«Остаточная неопределенность», которая не может быть снята ни технологическими, ни трансакционными издержками и инвестициями, является основой для иррациональных убеждений и прибыли. Неопределенность имеет двоякую природу. С одной стороны, она является необходимым условием для существования прибыли. Если всем все известно, прибыль получить нельзя. С другой стороны, в условиях неопределенности отсутствуют нормы и критерии, которые позволили бы субъекту выбрать решение, «максимизирующее» прибыль (см. Alchian 1950, p. 212). Прибыль всегда основана на случайности и ее размер всегда случаен.</p>
      <p>Прибыль — это неопределенность, интегрированная в процесс самовоспроизводства общества-культуры как ее необходимый элемент, и как таковая она тоже является смыслом. Как и любой смысл, прибыль нельзя «максимизировать» здесь и сейчас, для этого недостаточно решений отдельных индивидов, а требуется социально-культурная эволюция:</p>
      <p>«Существует альтернативный метод, который рассматривает решения и критерии, диктуемые экономической <emphasis>системой</emphasis>, как более важные, чем те, что принимаются индивидами. Отвлекаясь от «дерева» — оптимизационного расчета отдельных индивидов — мы можем лучше различить «лес» безличных рыночных сил. Этот подход направляет внимание на взаимосвязи среды и преобладающих типов экономического поведения, которые проявляются через процесс экономического естественного отбора. Однако это не означает, что индивидуальное предвидение и действия не влияют на характер существующего положения дел» (Alchian 1950, p. 213).</p>
      <p>Самовоспроизводство общества-культуры строится как на определенности, так и на неопределенности. Процесс производства, обращения и потребления благ — это процесс преодоления неопределенности. С другой стороны, как показывает Роберт Сапольски, неопределенность — это условие, которое делает возможной кооперацию между людьми. Дилемма заключенного может быть решена только исходя из предположения о том, что игроки не знают, сколько раундов будет у игры и поэтому ведут себя иррационально (см. Sapolsky 2017, p. 634).</p>
      <p>В пространстве между определенностью и неопределенностью возникает вероятность, или риск. Вероятность не следует путать ни с необходимостью, ни со случайностью. Согласно известному определению Кейнса, который позаимствовал свой подход у Найта, <emphasis>неопределенным</emphasis> является такое событие, для которого отсутствует основа для вычисления шансов его наступления или ненаступления; <emphasis>вероятным</emphasis> же является событие, для которого можно вычислить шансы (см. Кейнс 2007, с. 359–360).</p>
      <p>Вероятность находится между необходимостью и случайностью: вероятность вариативна в отличие от необходимости и конечно вариативна в отличие от случайности. Прибыль — это случайность, а издержки — необходимость. Между ними находится вероятность, или процент. Собственность и процент представляют собой результат возрастания смыслов, постепенного превращения неопределенности в риск и разделения прав и риска. На ранних этапах своей эволюции в традиционном обществе-культуре прибыль и процент в равной степени неопределенны: величина процента близка к размеру ожидаемой прибыли. Дальнейшая эволюция процента приводит к его понижению относительно прибыли, в этом выражается природа процента: процент — это та часть неопределенности, которую удается превратить в риск.</p>
      <p>Превращение неопределенности в риск и в определенность происходит в процессе деятельности — обучения, имитации, проб и ошибок. В ходе культурной эволюции происходит «двойная адаптация»: люди приспосабливаются к среде посредством изменения смыслов, а смыслы приспосабливаются к среде посредством изменения людей. Взаимная адаптация людей и смыслов определяется эффективностью обратной связи. Люди учатся тогда, когда они получают быструю и частую обратную связь на свои действия — будь то изготовление вещей, выполнение обещаний или открытие новых законов природы. Обучение происходит благодаря повторению событий, формированию устойчивых смыслов — норм или рутин. Адаптивная эффективность зависит от норм, регулирующих деятельность общества-культуры, то есть от социально-культурного порядка:</p>
      <p>«Адаптивная эффективность относится к правилам, формирующим направление развития экономической системы во времени. Она также связана с тем, насколько сильно стремление общества к обучению и приобретению знаний, к поощрению инноваций, к риску и разнообразным видам творческой деятельности, а также к решению проблем и расширению “узких мест”, мешающих развитию общества. Нам известны далеко не все аспекты адаптивной эффективности, но очевидно, что общая институциональная структура играет ключевую роль в том, в какой степени общество и экономика поощряют эксперименты и инновации, которые мы могли бы назвать адаптивно эффективными» (Норт 1997, с. 106).</p>
      <p>Культура и смыслы возникли как средство для преодоления неопределенности природной среды, взаимной неприспособленности среды и протолюдей. Культурная эволюция как адаптивный и эффективный процесс позволяет снизить эту неопределенность, приводя к созданию традиционного аграрного общества-культуры с его социально-культурным порядком, основанным на государстве, владении и политической собственности. Но эволюция смыслов ведет к повышению неопределенности уже самого общества-культуры. Чем сложнее культура, тем больше в ней случайного. Чем больше информации, тем выше неопределенность. Приращение неопределенного опережает приращение вероятного:</p>
      <p>«… Строка случайна, если у нее нет краткого описания. Конечно, вы всегда можете описать двоичную строку, просто напечатав ее при помощи программы, которая говорит «напечатай <emphasis>s</emphasis>, затем остановись». Эта программа имеет примерно такую же длину, как и сама <emphasis>s</emphasis>. Следовательно, <emphasis>s</emphasis> является случайной, если нет более короткого способа ее описания. Другими словами, когда <emphasis>K(s)</emphasis> примерно равно длине <emphasis>s: K(s)</emphasis> ≈ <emphasis>L(s)</emphasis>. Это определение случайности не имеет ничего общего с вероятностью. И действительно, Колмогоров считал, что идея информации более фундаментальна, чем идея вероятности» (Schumacher 2015, p. 231–232).</p>
      <p>Умножая смыслы, общество-культура умножает случайность и неопределенность. Возрастание сложности человеческой деятельности — это гонка с неопределенностью. В процессе усложнения деятельности люди снимают неопределенность, которая не позволяет им удовлетворять свои потребности, но тем самым создают еще большую неопределенность, для снятия которой им приходится еще больше усложнять свою деятельность. Этот явление получило название «гонки Черной Королевы»:</p>
      <p>«Идея об относительности любого прогресса известна в биологии как теория Черной Королевы — в честь шахматной фигуры, которую Алиса встретила в Зазеркалье и которой приходилось постоянно бежать, чтобы оставаться на месте, ибо окружающий пейзаж двигался вместе с ней. Эта идея оказывает все большее влияние на эволюционную теорию… Чем быстрее бежишь, тем быстрее вместе с тобой движется мир…» (Ридли 2011, с. 31).</p>
      <p>Гонка с неопределенностью в процессе простого самовоспроизводства приводит к тому, что традиционное общество-культура в своих технологиях, организациях и психологиях постепенно приходит к своим пределам, за которыми оно либо погибает, распадаясь на части и резко теряя в сложности (что зачастую и происходило), либо меняется в самих своих основах.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Эволюционная рациональность и пределы традиционного мышления</p>
      </title>
      <p>Герберт Саймон указывал, что теории человеческого поведения склонны впадать в крайности в своих трактовках рациональности: экономисты склонны преувеличивать возможности человеческого разума, а психологи, социологи и антропологи — преуменьшать их, подчеркивая роль мотиваций, эмоций и культуры* (см. Simon 1957, p. 1–2):</p>
      <p>«…Экономическая теория постулирует «экономического человека», который, будучи «экономическим», также является «рациональным». Предполагается, что этот человек обладает знанием соответствующих аспектов своего окружения, если не абсолютно полным, то, по крайней мере, впечатляюще ясным и объемным. Предполагается также, что он обладает хорошо организованной и устойчивой системой предпочтений, а также способностями к вычислениям, которые позволяют ему рассчитать, какой из доступных ему альтернативных вариантов действий позволит достичь наивысшего достижимого результата на шкале его предпочтений» (Simon 1957, p. 241).</p>
      <p>В качестве примера крайнего рационализма можно привести теорию Грэма Снукса. Снукс считает, что основу экономического развития нужно искать не на стороне «предложения» или культуры, а исключительно на стороне «спроса» или субъекта. Он возражает против того, чтобы основывать экономическую науку на понятии «эволюция», заимствованном «новой институциональной экономикой» из биологии, отмечая, что экономисты не обращаются к исторической науке (Snooks 1997, p. 5). По мнению Снукса, экономическая наука должна быть основана на понятии «динамическая стратегия»:</p>
      <p>«В ее центре находится материалист, который пытается максимизировать вероятность выживания и процветания в конкурентном мире, характеризующемся ограниченными ресурсами. Для этого стратег следует одной из четырех неподвластных времени динамических стратегий: умножение семей (включая воспроизводство потомства и миграцию на новые земли), завоевание, коммерция и технологические изменения» (Snooks 1997, p. 6).</p>
      <p>Выбор стратегии — это рациональный выбор, который делается путем имитации успешных людей и их практик. Снукс считает наиболее ограниченным ресурсом «интеллектуальные способности» стратегов (Snooks 1997, p. 52–53), то есть в отличие от теоретиков культурной эволюции он полагает, что отдельные люди способны «изобрести» необходимое решение. Соответственно, культурную эволюцию он считает результатом, а не движущей силой общественного развития (Snooks 1997, p. 68). Изменения в институтах и экономический рост Снукс выводит из спроса со стороны стратегов и конкурентной борьбы между их группами, а культурные изменения рассматривает как сумму институциональных изменений и экономического роста. Людей он делит на «стратегов» или новаторов, «нестратегов» или последователей, и «антистратегов» или искателей ренты (Snooks 1997, p. 63). Снукс сводит мотивы человека к материальному потреблению, а культуру — к неопределенному собранию «всего, что вносит свой вклад в сложную структуру человеческой цивилизации» (Snooks 1997, p. 68). Он не понимает, что «стратегии» — это и есть элементы культуры, что в процессе имитации друг друга стратеги развивают культуру, а тем самым и самих себя. К точке зрения Снукса применим третий тезис о Фейербахе:</p>
      <p>«Материалистическое учение о том, что люди суть продукты обстоятельств и воспитания, что, следовательно, изменившиеся люди суть продукты иных обстоятельств и измененного воспитания, — это учение забывает, что обстоятельства изменяются именно людьми и что воспитатель сам должен быть воспитан. Оно неизбежно поэтому приходит к тому, что делит общество на две части, одна из которых возвышается над обществом» (Маркс и Энгельс 1954–1981, т. 3, с. 2).</p>
      <p>Отмечая, что люди не обладают всеведением и не способны решить все проблемы силой одного лишь разума, Герберт Саймон ввел принцип ограниченной рациональности:</p>
      <p>«Способность человеческого разума формулировать и решать сложные проблемы очень мала по сравнению с размером проблем, решение которых требуется для объективно рационального поведения в реальном мире или хотя бы для разумного приближения к такой объективной рациональности» (Simon 1957, p. 198).</p>
      <p>С чем связана ограниченность разума? Мышление сочетает в себе инстинкты, практики и разум, которые в разной степени отработаны естественным и культурным отбором. Действия, основанные на инстинктах и последовательном обучении многих поколений людей, производятся быстрее и легче, чем те действия, которые появились относительно недавно или требуют рассуждений. Даниэль Канеман называет быстрое интуитивное мышление Системой 1, а медленное осознанное — Системой 2. Система 1 — это ассоциативное, метафорическое, детерминистское мышление, которое дается легко и происходит автоматически, а Система 2 — вероятностное статистическое мышление, когда приходится думать о многом и рассуждать. Люди стремятся свести проблемы к тому, что они якобы знают, к автоматическим ассоциативным и причинным связям. Ограниченность разума, отклонения от рациональности объясняются не тем, что инстинкты или эмоции мешают разуму, а самим механизмом мышления, в котором разум — это лишь позднейший, хотя и важный элемент. Ограниченность нашего разума не позволяет нам «признать полный объем нашего невежества и неопределенность окружающего мира. Мы склонны переоценивать свое понимание мира и недооценивать роль случая в событиях» (Канеман 2016, с. 23).</p>
      <p>По мнению Кена Бинмора, рациональность определяется не способностью людей предвидеть последствия своих действий, а тем, позволяют ли они людям воспроизвести самих себя:</p>
      <p>«Из того факта, что люди зачастую не просчитывают все возможные последствия своих поступков, необязательно следует, что они ведут себя абсолютно иррационально. Теория игр достигла заметных успехов в объяснении поведения пауков и рыб, хотя они вообще не обладают интеллектом. Животные, не способные мыслить, зачастую ведут себя так, как если бы они были вполне рациональными, поскольку виды, которые вели себя иррационально, попросту вымерли. Коммерческими компаниями тоже далеко не всегда управляют самые умные люди, но рынок так же безжалостен, как и природа, — он уберет со сцены фирмы, работающие неэффективно» (Бинмор 2019, с. 12–13).</p>
      <p>В данном случае мы имеем дело с другой крайностью, обратной взглядам Снукса: индивид может не быть рациональным, рациональной является популяция. Популяция может делать ошибки и при этом продолжать эволюционировать, а отдельная особь не эволюционирует — в отличие от популяции индивиды смертны. Одна точка зрения возвышает разум, сводя всю историю к результатам свободного выбора и не признавая эволюцию стратегий. Другая точка зрения сводит разум к последовательной деятельности: индивиды следуют программам по максимизации полезности, эволюция отбирает наиболее успешные стратегии.</p>
      <p>Ограниченность мышления не является причиной для того, чтобы отрицать способность людей делать выбор, хотя инстинкты и практики, которые сплавлялись воедино на протяжении сотен тысяч и миллионов лет, являются мощной программой, которой следуют люди. Мышление человека представляет собой единство отбора и выбора, программы и разума. «Смешение обычаев и выбора в любое время почти тавтологически порождает существующую культуру» (Jones 2006, p. 261).</p>
      <p>Как и биологическая эволюция, эволюция смыслов не ищет «самое лучшее», «максимальное» решение, она ищет лишь «подходящее», «минимальное» решение. Это касается как вещения и общения, так и мышления. Эволюционная рациональность исходит не из величины полезности и принципа максимизации, а из предпочтений и склонностей, которые ведут к выбору необходимого и достаточного варианта в условиях неопределенности. При этом полезность является лишь одним из <emphasis>не упорядоченных</emphasis> между собой смыслов, между которыми выбирает человек, наряду с моралью, мечтами, идеалами и другими. Потребности и мышление людей сформированы обществом-культурой, и люди ведут себя рационально не только тогда, когда они максимизируют полезность, но и тогда, когда они стремятся соблюдать нормы — то есть усвоенную ими социально-культурную программу:</p>
      <p>«Рациональное поведение означает, что человек, столкнувшись с тем, что не в состоянии удовлетворить все свои влечения, желания и потребности, отказывается от удовлетворения тех, которые он считает менее насущными. Чтобы не подвергать опасности функционирование общественного сотрудничества, человек вынужден воздерживаться от удовлетворения тех желаний, которые будут препятствовать существованию социальных институтов» (Мизес 2005, с. 163).</p>
      <p>Эволюционная рациональность исходит не из предположения об ограниченности разума, а из предположения о меняющейся роли разума и выбора в процессе культурной эволюции и взросления. Разум ребенка начинается как некритическое восприятие действий другого человека. Человеческий мозг и разум развились для того, чтобы убеждать других, а не для того, чтобы что-то решать самому, но теперь мы пытаемся пользоваться разумом, чтобы выбирать:</p>
      <p>«В работе «Загадка разума» Хьюго Мерсье и Дэна Спербера, которая уже признана крупным достижением, показано, что <emphasis>сам разум</emphasis> развился для стратегической цели убеждения других, а не для улучшения нашего собственного принятия решений. Наша способность рассуждать нужна для того, чтобы придумывать «уважительные причины», и для этого мы обычно ею пользуемся. Еще более важно то, что огромное увеличение мозга, которое произошло за последние два миллиона лет, было вызвано потребностью в общении» (Collier 2018, p. 35).</p>
      <p>Традиционный выбор обеспечил ускорение эволюции смыслов по сравнению со смешанным и культурным отбором. Однако традиционный выбор оставался ограничен обычаями, традициями и другими практиками, передаваемыми путем культурного обучения. Культурная эволюция повышает изощренность разума и позволяет людям решать все более сложные проблемы. Но вследствие гонки с неопределенностью возрастает и сложность проблем. Границы традиционного мышления проходят там, где обычаи и другие практики становятся препятствием для культурной эволюции. Простое самовоспроизводство заканчивается тогда, когда смыслы оказываются препятствием для собственного возрастания, и когда общество-культура находит пути для преодоления этого препятствия.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>Возрастание традиционной сложности и ее пределы</p>
      </title>
      <p>Для простого самовоспроизводства характерен относительно медленный рост как населения, так и сложности смыслов. В традиционном обществе-культуре производительность почти не растет, рост населения периодически опережает рост производства. При этом неопределенность природной и социально-культурной среды ведет к колебаниям в объеме производства, прежде всего продуктов питания, что периодически приводит к неспособности общества-культуры поддерживать хотя бы текущую социально-культурную сложность и ее коллапсам.</p>
      <p>Сложность любого общества-культуры может расти лишь вместе со сложностью составляющих его личностей, хотя темпы их роста несопоставимы. За последние несколько тысяч лет характеристики человеческого мозга практически не изменились, а сложность обучения и сложность общества-культуры выросли. При этом сложность индивидуальной деятельной силы выросла главным образом за счет удлинения периода обучения. Основная доля в приросте совокупной сложности приходится на разделение порядка, специализацию деятельности и усложнение средств деятельности, то есть на социально-культурную, а не на личную сложность.</p>
      <p>Как мы видели, разница между сложностью общества-культуры и сложностью составляющих его личностей является источником прибавочной деятельности и ее продукта, или «излишка». В аграрном обществе подавляющее большинство населения занято в сельском хозяйстве, поэтому излишек принимает преимущественную форму сельскохозяйственной деятельности и ее продуктов. Аграрный излишек был условием для развития городов и неаграрных видов деятельности:</p>
      <p>«Хотя большинство фермеров и крестьян по отдельности производили очень мало излишков, совокупного излишка миллионов сельскохозяйственных рабочих было достаточно, чтобы поддерживать большое количество городов и способствовать развитию промышленности, торговли и банковского дела. Хотя они восхищались сельским хозяйством и зависели от него, римляне буквально отождествляли “цивилизацию” с городами (civitates)» (Lopez 1976, p. 6).</p>
      <p>Медленное усложнение традиционного общества-культуры вело к стагнации сельскохозяйственного излишка, а потому и к стагнации неаграрных видов деятельности — ремесел и торговли — и городов, в которых концентрировались эти виды деятельности.</p>
      <p>Почему традиционное общество-культура самовоспроизводится лишь простым образом, почему так медленно возрастает его сложность и производительность? Можно назвать несколько причин:</p>
      <p>● низкая социальность и обособленность общин, ограниченное общение за пределами узкого круга знакомых и родственников;</p>
      <p>● однообразие культурного и индивидуального опыта, низкая специализация деятельности и деятельной силы в условиях натурального хозяйства и личной зависимости;</p>
      <p>● косность порядка, которая препятствует возрастанию личной сложности, обучению и творчеству;</p>
      <p>● инертность традиционного выбора и социально-культурных норм и ценностей, которые ограничивают рациональность и выбор между контрфактами.</p>
      <p>Простое самовоспроизводство — это самовоспроизводство небольших общин в условиях натурального хозяйства и личной зависимости. Потребление в таких общинах сводится к удовлетворению самых простых потребностей существования и общения, производство носит мелкий и кустарный характер, обращение в основном сводится к местной торговле. Почти все общение сводится к общению со знакомыми людьми:</p>
      <p>«На протяжении большей части экономической истории господствовал тип обмена, характеризуемый персонифицированными отношениями сторон в процессе мелкого производства и местной торговли. Обычно такой обмен отличался повторяемостью, культурной гомогенностью (т. е. наличием общего набора ценностей) и отсутствием контроля и принуждения со стороны третьих лиц (в чем и не было особой необходимости). В этих условиях трансакционные издержки невысоки, но зато трансформационные издержки были велики ввиду того, что специализация и разделение труда находились в зачаточном состоянии. Для такого типа обмена характерны небольшие экономические или торговые общности» (Норт 1997, с. 54).</p>
      <p>Объединение общин в вождества и государства не меняло саму природу общины. Традиционный порядок, коренившийся в общине, нельзя было преодолеть и на уровне империи. Роберт Лопес перечисляет некоторые препятствия, которые не позволили древнеримской экономике выйти за ограничения простого самовоспроизводства. По нашему мнению, это перечисление можно распространить и на другие традиционные государства (см. Lopez 1976, p. 7–8):</p>
      <p>● полная или частичная правительственная монополия на производство и обращение соли, зерна, металлов, мрамора и т. д.;</p>
      <p>● ограничения на внешнюю торговлю, запрет на вывоз золота, стратегических материалов, продовольствия;</p>
      <p>● отсутствие спроса на иноземные товары ввиду почти полного самообеспечения;</p>
      <p>● слабая внутренняя торговля из-за постепенной унификации производства и потребления;</p>
      <p>● «самым серьезным препятствием для коммерческого развития было психологическое препятствие; торговля считалась низменным занятием, недостойным джентльменов, но вполне подходящим для простолюдинов, которые не смогли бы найти более достойного средства к существованию».</p>
      <p>Для преодоления простого самовоспроизводства был необходим не просто излишек от сельскохозяйственной деятельности, взятый в его натуральной форме барщины или оброка. Для такого преодоления было необходимо, чтобы излишек приобрел стоимостную, то есть денежную форму, чтобы он накапливался, то есть сберегался и инвестировался, направлялся не на потребление, а на производство. Прибавочная деятельность и ее продукты должны были превратиться в прибавочную стоимость, а прибавочная стоимость — в капитал. Капитал, более сложные виды и средства деятельности, в которых он материализуется, не мог быть создан только в сельском хозяйстве, он требовал развития коммерции и ремесел:</p>
      <p>«Без капитала и, следовательно, со скромными инструментами ремесленник быстро достигал потолка — объема, который он мог произвести в одиночку. Это, в свою очередь, создавало замкнутый круг: он производил мало излишков, потому что у него не было приспособлений для экономии труда и денег, чтобы нанять помощников — и не мог купить приспособления или нанять помощников, потому что производил мало излишков. Без сомнения, этот круг можно было бы разорвать, если бы он нашел кого-нибудь, готового одолжить ему капитал; но низкая отдача от инвестиций не позволяла ему получить кредит на разумных условиях» (Lopez 1976, p. 9).</p>
      <p>Во второй части настоящей книги мы более подробно рассмотрим, как был преодолен замкнутый круг простого самовоспроизводства. Возрастание смыслов нельзя остановить — поскольку нельзя остановить гонку с неопределенностью. Эволюция смыслов постоянно продолжается и ведет к постепенному росту эффективности и производительности. Постепенное, пусть и очень медленное, развитие сельского хозяйства было одной из необходимых предпосылок для коммерческой и промышленной революций:</p>
      <p>«Как демографический рост был основным двигателем сельскохозяйственного прогресса, так сельскохозяйственный прогресс был важной предпосылкой коммерческой революции. Пока крестьяне едва могли обеспечивать свое существование и существование своих помещиков, вся остальная деятельность должна была быть минимальной. Когда излишки продовольствия увеличились, стало возможным высвобождать больше людей для государственных, религиозных и культурных занятий. Города вновь вышли из затянувшейся депрессии. Купцы и ремесленники были в состоянии сделать больше, чем предоставить пригоршню предметов роскоши для богатых и очень немного предметов первой необходимости для всего аграрного сообщества. С этой точки зрения уместно сказать, что революция началась с усадьбы» (Lopez 1976, p. 56).</p>
      <p>Там, где развитие <emphasis>холодной социальности</emphasis> приводит к преодолению случайной полезности и эпизодических цен и к складыванию потребительной ценности (в форме постоянно растущей нормы потребления) и стоимости (в форме денежной нормы и наемного труда), там происходит постепенное расширение безличного рынка и складывание товарного производства:</p>
      <p>«По мере роста объема и масштабов обмена стороны пытались установить более устойчивые связи с клиентами или персонифицировать обмен. Но чем разнообразнее становился обмен, чем больше происходило актов обмена, тем более сложные соглашения требовались между сторонами и тем труднее было заключать такие соглашения. Поэтому стал развиваться второй тип обмена — неперсонифицированный. Ограничения, которые испытывали участники такого обмена, возникали из наличия кровных связей, залогов, обмена заложниками или торговых кодексов поведения. Такой обмен часто происходил в рамках сложных ритуалов и религиозных предписаний, призванных служить ограничениями для партнеров. На таких институциональных конструкциях происходило раннее развитие обмена между партнерами, разделенными большим расстоянием и культурными различиями, а также на ярмарках средневековой Европы. Эти конструкции позволили расширить рынок и реализовать выгоды более сложного производства и обмена, выходящего за пределы небольших географических единиц» (Норт 1997, с. 54–55).</p>
      <p>Возрастание социальности традиционных обществ-культур выражается также в распространении государств и их идеологий, вытеснении варварства и язычества, постепенном разрушении традиционных общин и порядка владения, распространении политической, а затем частной собственности на средства производства, переходе от личной зависимости к наемному труду:</p>
      <p>«В демографических условиях раннего государственного строительства, когда традиционные средства производства были многочисленны и не монополизированы, появление излишков было возможно только в рамках той или иной формы несвободного, принудительного труда — барщины, вынужденных поставок зерна и других продуктов, долговой кабалы, крепостного права, круговой поруки и уплаты дани, а также разных форм рабства. Как мы увидим далее, каждое древнейшее государство использовало свое уникальное сочетание видов принудительного труда и нуждалось в сохранении хрупкого баланса между максимизацией государственных излишков с одной стороны и риском провоцирования массового бегства подданных, особенно при наличии открытой границы, — с другой. Лишь значительно позже, когда мир оказался как бы полностью оккупирован государствами, а средства производства стали принадлежать или управляться исключительно государственными элитами, контроль средств производства (земли), без институтов закабаления, стал достаточен для того, чтобы обеспечивать излишки» (Скотт 2020, с. 177–178).</p>
      <p>Замкнутый круг простого самовоспроизводства разрывается путем перехода к новому, расширенному, типу самовоспроизводства. Расширенное самовоспроизводство связано со становлением и развитием капитала и поэтому традиционно именуется капитализмом. Вторая часть книги посвящена рассмотрению расширенного самовоспроизводства, при котором относительно быстро растут и население, и сложность смыслов.</p>
     </section>
    </section>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Список литературы</p>
   </title>
   <p>Аглиетта, М и А. Орлеан. 2006. <emphasis>Деньги между насилием и доверием</emphasis>. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ.</p>
   <p>Акерлоф, Д. и Р. Крэнтон. 2011. <emphasis>Экономика идентичности. Как наши идеалы и социальные нормы определяют, кем мы работаем, сколько зарабатываем и насколько несчастны</emphasis>. М.: Карьера Пресс.</p>
   <p>Алчиан, А. 2000. Стоимость. В Гальперин, В. М. (ред.). <emphasis>Вехи экономической мысли.</emphasis> Том 3. Рынки факторов производства. СПб.: Экономическая школа.</p>
   <p>Аристотель. 1976–1983. <emphasis>Сочинения</emphasis>. 4 тома. М.: Мысль.</p>
   <p>Берг, Р. Л. 1993. <emphasis>Генетика и эволюция. Избранные труды</emphasis>. Новосибирск: ВО «Наука».</p>
   <p>Бергер, П. и Т. Лукман. 1995. <emphasis>Социальное конструирование реальности: Трактат по социологии знания</emphasis>. М.: Издательство «Медиум».</p>
   <p>Бинмор, К. 2019. <emphasis>Теория игр: очень краткое введение</emphasis>. М.: Издательский дом ДЕЛО.</p>
   <p>Вебер, М. 1990. <emphasis>Избранные произведения</emphasis>. М.: Прогресс.</p>
   <p>Вежбицкая, А. 2011. Общий язык всех людей: врожденный язык мыслей. <emphasis>Проблемы передачи информации</emphasis>, 47 (4), 84-103.</p>
   <p>Визель, Т. Г. 2021. <emphasis>Основы нейропсихологии. Теория и практика</emphasis>. М.: Издательство АСТ.</p>
   <p>Виноградов И. М. и др. 1977–1985. <emphasis>Математическая энциклопедия</emphasis>. 5 томов. М.: Советская энциклопедия.</p>
   <p>Герген, К. Дж. 2016. <emphasis>Социальная конструкция в контексте</emphasis>. Харьков: Гуманитарный Центр.</p>
   <p>Дарвин, Ч. 1935–1959. <emphasis>Сочинения</emphasis>. 9 томов. М.: Издательство Академии наук СССР.</p>
   <p>Докинз, Р. 2013. <emphasis>Эгоистичный ген</emphasis>. М.: АСТ: CORPUS.</p>
   <p>Докинз, Р. 2019. <emphasis>Слепой часовщик. Как эволюция доказывает отсутствие замысла во Вселенной</emphasis>. М.: Издательство АСТ.</p>
   <p>Домингос, П. 2016. <emphasis>Верховный алгоритм. Как машинное обучение изменит наш мир</emphasis>. М.: Манн, Иванов и Фербер.</p>
   <p>Ельмслев, Л. 1960. Пролегомены к теории языка. В <emphasis>Новое в лингвистике</emphasis>. Вып. 1. С. 264–389. М.: Издательство иностранной литературы.</p>
   <p>Зиммель, Г. 1996. <emphasis>Избранное. Том 1. Философия культуры</emphasis>. М.: Юрист.</p>
   <p>Зиммель, Г. 2015. <emphasis>Избранное. Проблемы социологии</emphasis>. М.; СПб.: Университетская книга, Центр гуманитарных инициатив.</p>
   <p>Зорина, З. А. и А. А. Смирнова. 2006. <emphasis>О чем рассказали «говорящие» обезьяны: Способны ли высшие животные оперировать символами?</emphasis> М.: Языки славянских культур.</p>
   <p>Ильенков, Э. В. 1991. <emphasis>Философия и культура</emphasis>. М.: Издательство политической литературы.</p>
   <p>Канеман, Д. 2016. <emphasis>Думай медленно… решай быстро</emphasis>. М.: Издательство ACT.</p>
   <p>Капица, С. П. 2009. <emphasis>Общая теория роста человечества</emphasis>. М.: ММВБ.</p>
   <p>Кастлер, Г. 1967. <emphasis>Возникновение биологической организации</emphasis>. М.: Издательство «Мир».</p>
   <p>Кейнс, Д. М. 2007. <emphasis>Общая теория занятости, процента и денег. Избранное</emphasis>. М.: Эксмо.</p>
   <p>Коротаев, А. В. 2003. <emphasis>Социальная эволюция: факторы, закономерности, тенденции</emphasis>. М.: Восточная литература.</p>
   <p>Коуз, Р. 2007. <emphasis>Фирма, рынок и право</emphasis>. М.: Новое издательство.</p>
   <p>Крушинский, Л. В. 1986. <emphasis>Биологические основы рассудочной деятельности: Эволюционные и физиолого-генетические аспекты поведения</emphasis>. М.: Издательство МГУ.</p>
   <p>Ленин, В. И. 1967–1975. <emphasis>Полное собрание сочинений</emphasis>. 55 томов. 5-е изд. М.: Издательство политической литературы.</p>
   <p>Леонтьев, А. Н. 1971. <emphasis>Потребности, мотивы, эмоции</emphasis>. М.: Издательство МГУ.</p>
   <p>Леонтьев, А. Н. 1983. <emphasis>Избранные психологические произведения</emphasis>. 2 тома. М.: Педагогика.</p>
   <p>Ливи Баччи, М. 2010. <emphasis>Демографическая история Европы</emphasis>. СПб.: Александрия.</p>
   <p>Лотман, Ю. М. 1998. <emphasis>Об искусстве</emphasis>. С.-Пб.: Искусство-СПБ.</p>
   <p>Манн, М. 2018–2019. <emphasis>Источники социальной власти</emphasis>. 4 тома. М.: Издательский дом «Дело».</p>
   <p>Маркс, К. и Ф. Энгельс. 1954–1981. <emphasis>Сочинения</emphasis>. 50 томов. 2-е изд. М.: Государственное издательство политической литературы.</p>
   <p>Менгер, К. 2005. <emphasis>Избранные работы</emphasis>. М.: Издательский дом «Территория будущего».</p>
   <p>Месуди, А. 2019. <emphasis>Культурная эволюция. Как теория Дарвина может пролить свет на человеческую культуру и объединить социальные науки</emphasis>. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС.</p>
   <p>Мид, Дж. 1994. От жеста к символу. В <emphasis>Американская социологическая мысль: Тексты </emphasis>/ Под ред. В. И. Добренькова. С. 215–224. М.: Издательство МГУ.</p>
   <p>Мизес, Л. 2005. <emphasis>Человеческая деятельность: трактат по экономической теории</emphasis>. Челябинск: Социум.</p>
   <p>Моисеев, Н. Н. 1990. <emphasis>Человек и ноосфера</emphasis>. М.: Молодая гвардия.</p>
   <p>Найт, Ф. 2003. <emphasis>Риск, неопределенность и прибыль</emphasis>. М.: Дело.</p>
   <p>Норт, Д. 1997. <emphasis>Институты, институциональные изменения и функционирование экономики</emphasis>. М.: Фонд экономической книги «НАЧАЛА».</p>
   <p>Норт, Д. 2010. <emphasis>Понимание процесса экономических изменений</emphasis>. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ.</p>
   <p>Ньютон, И. 1997. Об универсальном языке. <emphasis>Семитотика и информатика</emphasis> 35. 319–350.</p>
   <p>Олсон, М. 2010. Диктатура, демократия и развитие. <emphasis>Экономическая политика</emphasis> (1), 167–183.</p>
   <p>Павлов, И. П. 1973. <emphasis>Двадцатилетний опыт объективного изучения высшей нервной деятельности (поведения) животных</emphasis>. М.: Наука.</p>
   <p>Панов, Е. Н. 2012. <emphasis>Парадокс непрерывности: Языковой рубикон: О непреодолимой пропасти между коммуникацией у животных и языком человека</emphasis>. М.: Языки славянских культур.</p>
   <p>Парсонс, Т. 2002. <emphasis>О социальных системах</emphasis>. М.: Академический Проект.</p>
   <p>Платон. 1990–1994. <emphasis>Собрание сочинений</emphasis>. 4 тома. М.: Мысль.</p>
   <p>Ридли, М. 2011. <emphasis>Секс и эволюция человеческой природы</emphasis>. М.: Эксмо.</p>
   <p>Самуэльсон, П. А. 2002. Основы экономического анализа. СПб.: Экономическая школа.</p>
   <p>Скотт, Д. 2020. <emphasis>Против зерна: глубинная история древнейших государств</emphasis>. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС.</p>
   <p>Смил, В. 2020. <emphasis>Энергия и цивилизация</emphasis>. М.: Эксмо.</p>
   <p>Теннис, Ф. 2002. <emphasis>Общность и общество. Основные понятия чистой социологии</emphasis>. СПб.: Владимир Даль.</p>
   <p>Уильямсон, О. И. 1996. <emphasis>Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация</emphasis>. СПб.: Лениздат; CEV Press.</p>
   <p>Фридман, В. С. 2019. <emphasis>От стимула к символу: сигналы в коммуникации позвоночных</emphasis>. 2 части. М.: Либроком.</p>
   <p>Фуруботн, Э. и Р. Рихтер. 2005. <emphasis>Институты и экономическая теория: достижения новой институциональной экономической теории</emphasis>. СПб.: Издат. дом Санкт-Петерб. гос. ун-та.</p>
   <p>Хайдеггер, М. 1997. <emphasis>Бытие и время</emphasis>. М.: Ad Marginem.</p>
   <p>Хайек, Ф. А. 1992. <emphasis>Пагубная самонадеянность. Ошибки социализма</emphasis>. М.: Новости.</p>
   <p>Хайек, Ф. А. 2020. <emphasis>Индивидуализм и экономический порядок</emphasis>. Москва; Челябинск: Социум.</p>
   <p>Хиршман, А. О. 2012. <emphasis>Страсти и интересы: политические аргументы в пользу капитализма до его триумфа</emphasis>. М.: Изд. Института Гайдара.</p>
   <p>Чечулин, В. Л. 2011. Об этимологии слова «смысл» в русском и некоторых европейских языках. <emphasis>Приволжский научный вестник</emphasis> (3), 77–79.</p>
   <p>Эйнштейн, А. 1965–1967. <emphasis>Собрание научных трудов. </emphasis>4 тома. М.: Издательство «Наука».</p>
   <p>Acemoglu, D. and J. Robinson. 2012. <emphasis>Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity and Poverty</emphasis>. Profile Books.</p>
   <p>Alchian, A. A. 1950. Uncertainty, Evolution, and Economic Theory. <emphasis>Journal of Political Economy</emphasis> 58 (3), 211–221.</p>
   <p>Alderfer, C. P. 1969. An Empirical Test of a New Theory of Human Needs. <emphasis>Organizational Behavior and Human Performance</emphasis>. 4 (2). 142–175.</p>
   <p>Arthur, W. B. 2011. <emphasis>The Nature of Technology</emphasis>. N. Y.: Free Press.</p>
   <p>Benjamin, C. 2016. <emphasis>The Big History of Civilizations</emphasis>. Course Guidebook. Retrieved from www.thegreatcourses.com.</p>
   <p>Jones, E. L. 2006. <emphasis>Cultures Merging: A Historical and Economic Critique of Culture</emphasis>. Princeton and Oxford: Princeton University Press.</p>
   <p>Blasi, D. E., S. Wichmann, H. Hammarström, P. F. Stadler and M. H. Christiansen. 2016. Sound — meaning association biases evidenced across thousands of languages. <emphasis>PNAS</emphasis> 39 (113). 10818–10823.</p>
   <p>Boulding, K. 1985. <emphasis>The World as a Total System</emphasis>. Sage Publications.</p>
   <p>Campbell D. T. 1959. Methodological suggestions from a comparative psychology of knowledge processes. <emphasis>Inquiry: An Interdisciplinary Journal of Philosophy</emphasis> 2:1–4. 152–182.</p>
   <p>Collier, P. 2018. <emphasis>The Future of Capitalism: Facing the New Anxieties</emphasis>. HarperCollins.</p>
   <p>Deacon, T. 1997. <emphasis>The Symbolic Species: The Co-evolution of Language and the Brain</emphasis>. N. Y.: W. W. Norton &amp; Company.</p>
   <p>Deacon, T. 2013. <emphasis>Incomplete Nature: How Mind Emerged from Matter</emphasis>. W. W. Norton.</p>
   <p>Denton, D. A., M. J. McKinley, M. Farrell and G. F. Egan. 2009. The role of primordial emotions in the evolutionary origin of consciousness. <emphasis>Consciousness and Cognition</emphasis> 18 (2009). 500–514.</p>
   <p>Durham, W. H. 1991. <emphasis>Coevolution: Genes, Culture, and Human Diversity</emphasis>. Stanford, California: Stanford University Press.</p>
   <p>Frisina, W. G. 2002. <emphasis>The Unity of Knowledge and Action: Toward a Nonrepresentational Theory of Knowledge</emphasis>. N. Y.: State University of New York.</p>
   <p>Gould, S. J. 1992. <emphasis>Bully for Brontosaurus: Reflections in Natural History</emphasis>. N. Y.: W. W. Norton &amp; Company.</p>
   <p>Graziano, M. S. A. 2013. <emphasis>Consciousness and the Social Brain</emphasis>. N. Y.: Oxford University Press.</p>
   <p>Harris, R. 1980. <emphasis>The Language-Makers</emphasis>. Ithaca, New York: Cornell University Press.</p>
   <p>Hayek, F. A. 1967. <emphasis>Studies in Philosophy, Politics and Economics</emphasis>. Chicago: University of Chicago Press.</p>
   <p>Heinsohn, G. und O. Steiger. 2009. <emphasis>Eigentum, Zins und Geld: Ungelöste Rätsel der Wirtschaftswissenschaft</emphasis>. Fünfte Auflage. Marburg: Metropolis-Verlag.</p>
   <p>Henrich, J. 2016. <emphasis>The Secret of Our Success: How Culture Is Driving Human Evolution, Domesticating Our Species, and Making Us Smarter</emphasis>. Princeton &amp; Oxford: Princeton University Press.</p>
   <p>Hofstadter, D. R. 2007. <emphasis>I Am a Strange Loop</emphasis>. N. Y.: Basic Books.</p>
   <p>Hruschka, D. J. and J. Henrich. 2013. Economic and evolutionary hypotheses for cross-population variation in parochialism. <emphasis>Frontiers in Human Neuroscience</emphasis>. 7 (559). 1-10.</p>
   <p>Hutchison C. A. III et al. 2016. Design and synthesis of a minimal bacterial genome. <emphasis>Science</emphasis> 351 (6280), aad6253.</p>
   <p>Jablonka, E. and M. J. Lamb. 2006. The Evolution of Information in the Major Transitions. <emphasis>Journal of Theoretical Biology</emphasis> 239 (2006). 236–246.</p>
   <p>Jaynes, J. 1976. <emphasis>The Origin of Consciousness in the Breakdown of the Bicameral Mind</emphasis>. Boston: Houghton Mifflin Company.</p>
   <p>Karatani, K. 2014. <emphasis>The Structure of World History</emphasis>. Durham and London: Duke University Press.</p>
   <p>King, B. J. 2001. <emphasis>Roots of Human Behavior</emphasis>. Course Guidebook. Retrieved from www.thegreatcourses.com.</p>
   <p>Kroeber, A. 1952. <emphasis>The Nature of Culture</emphasis>. Chicago &amp; London: The University of Chicago Press.</p>
   <p>Lewens, T. 2018. <emphasis>Cultural Evolution</emphasis>. Stanford Encyclopedia of Philosophy. Retrieved from plato.stanford.edu</p>
   <p>Lopez, R. S. 1976. <emphasis>The Commercial Revolution of the Middle Ages, 950-1350</emphasis>. N. Y.: Cambridge University Press.</p>
   <p>Malanima, P. 2009. <emphasis>Pre-Modern European Economy: One Thousand Years (10th-19th Centuries)</emphasis>. Leiden, Boston: Brill.</p>
   <p>Meade, J. E. 1952. External Economies and Diseconomies in a Competitive Situation. <emphasis>The Economic Journal</emphasis> 62 (245). 54–67.</p>
   <p>Mirowski, P. 1989. <emphasis>More Heat than Light: Economics as Social Physics, Physics as Nature's Economics</emphasis>. Cambridge University Press.</p>
   <p>Morin, E. 2008. <emphasis>On Complexity</emphasis>. Cresskill, N. J.: Hampton Press.</p>
   <p>Nancy, J.-L. 2002. <emphasis>Hegel: the Restlessness of the Negative</emphasis>. Minneapolis: University of Minnesota Press.</p>
   <p>Negri, A. 2014. <emphasis>Factory of Strategy: Thirty-three Lessons on Lenin</emphasis>. N. Y.: Columbia University Press.</p>
   <p>Page, S. E. 2009. <emphasis>Understanding Complexity</emphasis>. Course Guidebook. Retrieved from www.thegreatcourses.com.</p>
   <p>Pearl, J. and D. Mackenzie. 2018. <emphasis>The Book of Why: The New Science of Cause and Effect</emphasis>. N. Y.: Basic Books.</p>
   <p>Penn, D. C., K. J. Holyoak and D. J. Povinelli 2008 Darwin's mistake: Explaining the discontinuity between human and nonhuman minds. <emphasis>Behavioral and Brain Sciences</emphasis> 31, 109–178.</p>
   <p>Rokeach, M. 1973. <emphasis>The Nature of Human Values</emphasis>. N. Y.: The Free Press.</p>
   <p>Sapolsky, R. M. 2017. <emphasis>Behave: The Biology of Humans at our Best and Worst</emphasis>. N. Y.: Penguin Press.</p>
   <p>Schumacher, B. 2015. <emphasis>The Science of Information: From Language to Black Holes</emphasis>. Course Guidebook. Retrieved from www.thegreatcourses.com.</p>
   <p>Simmel, G. 1930. <emphasis>Philosophie des Geldes</emphasis>. München und Leipzig: Verlag von Duncker &amp; Humblot.</p>
   <p>Snooks, G. D. 1997. <emphasis>The Ephemeral Civilization: Exploding the Myth of Social Evolution</emphasis>. L. &amp; N. Y.: Routledge.</p>
   <p>Zerzan, J. 2012. <emphasis>Future Primitive Revisited</emphasis>. Port Townsend, WA: Feral House.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="_1.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAZABkAAD/4gHbSUNDX1BST0ZJTEUAAQEAAAHLAAAAAAJAAABtbnRy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</binary>
 <binary id="_0.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAZABkAAD/2wBDAAoHBwgHBgoICAgLCgoLDhgQDg0NDh0VFhEYIx8l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</binary>
 <binary id="_2.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAZABkAAD/2wBDAAoHBwgHBgoICAgLCgoLDhgQDg0NDh0VFhEYIx8l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</binary>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRof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</binary>
</FictionBook>
