<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
<description>
    <title-info>
        <genre>antique</genre>
        <author><first-name>Gagwar,</first-name><last-name>Shwetabh</last-name></author>
        <book-title>The Rudest Book Ever</book-title>
        <coverpage><image l:href="#img_0"/></coverpage>
        <lang>en</lang>
        <keywords>docId:6238EE424A5F72C40B0124202CEFEE3F</keywords>
    </title-info>
    <document-info>
        <author><first-name>Gagwar,</first-name><last-name>Shwetabh</last-name></author>
        <program-used>calibre 7.7.0</program-used>
        <date>29.4.2024</date>
        <id>812bd22e-af1d-484e-9742-e472a124e76b</id>
        <version>1.0</version>
    </document-info>
    <publish-info>
    </publish-info>
</description>
<body>
<section>
<empty-line/>
<p><a l:href="https://t.me/importknig"><strong>@importknig </strong></a></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Перевод этой книги подготовлен сообществом <strong>"Книжный импорт".</strong></p>
<p> </p>
<p>Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.</p>
<p> </p>
<p>Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества.</p>
<p> </p>
<p>Подпишитесь на нас в Telegram: <a l:href="https://t.me/importknig">https://t.me/importknig</a></p>
<p> </p>
<p><strong>Шветабх Гангвар </strong><strong>«</strong><strong>Самая грубая книга на свете. Мощные перспективы для освобождения вашего разума</strong><strong>»</strong></p>
<p> </p>
<empty-line/>
<p><strong>Оглавление</strong></p>
<p><strong></strong><strong><emphasis>Введение</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Продукты и люди</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Особенность и просветление</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Вы - нация</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Насколько хорошо вы знаете себя?</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Люди странные</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Счастье, удовлетворенность и умиротворенность</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Отказы и неудачи</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Сексуальное образование для молодежи</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Три мира: внешний, внутренний и природа</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Почему герои, ролевые модели и идеальные люди</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Восхищаться, но не следовать</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Как думать, критическое мышление и творческое мышление</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Странная концовка, потому что предсказуемость надоедает, а новизна вызывает дискомфорт</emphasis></strong></p>
<empty-line/>
<p> </p>
<p><strong>Введение</strong></p>
<p>Небольшое, но важное введение:</p>
<p>Эта книга - собрание идей, принципов и взглядов.</p>
<p>Она написана из любви к людям, чтобы иметь возможность избегать людей.</p>
<p>Эта книга не стремится учить, но, тем не менее, постоянно учит, что является одой тому, как устроен человек.</p>
<p>Осмелюсь предположить, что эта книга вас не оскорбит.</p>
<p>Это не "самая грубая книга на свете", но до этого никто так не утверждал. Суперлативы - это глупость. Грубость намеренная и вынужденная - детская и недетская. Грубость пикантна и восхитительна только тогда, когда она истолковывается от безразличия, а не намеренно.</p>
<p>Идеи, изложенные в этой книге, могут полностью изменить вашу жизнь или не изменить вообще ничего.</p>
<p>Вы - персонаж аниме. Подробнее об этом я рассказывал в книге. Прочтите ее.</p>
<p>Если вы начали эту книгу, дочитайте ее до конца. Даже если на это уйдет двадцать лет. Даже если тот, кто подарил вам эту книгу, уже давно ушел из вашей жизни, переплыл реку Стикс и вошел во врата ада, пожалуйста, дочитайте ее.</p>
<p>Вот классная цитата на случай, если вам нужно убедиться в глубине этой книги: "Я думаю, поэтому я есть, но если я думаю хорошо, то кто я?".</p>
<p>Эта книга не будет очень глубокой: в конце концов, она посвящена практическим урокам. О том, как внести небольшие изменения в свой взгляд на вещи, которые помогут вам избежать большой головной боли. Глубокие мысли требуют понимания, практические мысли требуют применения. Эта книга посвящена последнему, что не означает, что в ней не будет ничего глубокого, но это и не является целью данной книги.</p>
<p>Возможно, я лгу насчет всего вышесказанного.</p>
<p>Наслаждайтесь книгой.</p>
<p> </p>
<p><strong>Продукты и люди</strong></p>
<p>Эй, приятель, как дела? Разве ты не рад, что купил эту книгу? Что ж, мы отправимся в путешествие вместе. Пока ты читаешь эту книгу, я буду твоим другом. Единственный случай, когда это не действует, - если вы нелегально скачали эту книгу, в таком случае идите в жопу.</p>
<p>Позвольте мне рассказать вам о мире, в который вы попали: этому миру на вас наплевать, но не потому, что у него проблемы с отношением, а из-за правил, по которым он работает. Эти правила не направлены на то, чтобы сделать счастливым ни вас, ни миллиарды других homo sapiens в нем. Кроме того, она наполнена людьми, которые придут в виде друзей, любовников, доброжелателей, эмоциональных паразитов, привлекательно упакованных мечтаний, леденцов желаний, а также в качестве спасителей, ремонтников и продавцов. В нужный момент многие из них воспользуются вами - эмоционально, финансово, физически или другими возможными способами.</p>
<p>Подобные переживания в эти мгновения перевернут ваш мир. Это непременно произойдет; история говорит об этом, независимо от того, кто вы и чем занимаетесь - богатый, талантливый, гениальный, красивый, сильный, властный, вежливый, добрый, осторожный. Это не имеет значения. Кстати, не все люди будут такими. Некоторые будут добры к вам, большинство вы будете игнорировать, возможно - зависит от вас.</p>
<p>Чувствуете ли вы себя подготовленным?</p>
<p>Начнем с вас: в этом мире вы - товар, на который возлагаются надежды. Это означает, что от вас ожидают, что однажды вы превратитесь в умную, способную единицу, способную выбирать для себя работу, карьеру, отношения и окружение. Чем лучше этот выбор, тем лучше вы как товар - именно так, в общем, homo sapiens оценивает социальную ценность индивида. Не очень умно, я знаю. Короче говоря, когда вы вырастете, ожидается, что вы станете отличным специалистом в принятии решений.</p>
<p>Вот несколько вещей о людях:</p>
<p>Человек не рождается готовым.</p>
<p>Человека нужно подготовить.</p>
<p>Человек эмоционален по своей природе.</p>
<p>В самом начале (в детстве) человек не знает, как учиться.</p>
<p>Он умеет впитывать, копировать и отражать поведение, язык, речь, акцент, интонации, идеологию, взгляды и вещи, с которыми сталкивается. Он учится, впитывая информацию из своего окружения. Так было и с вами, когда вы были ребенком.</p>
<p>Каждый человек должен научиться тому, КАК УЧИТЬСЯ.</p>
<p>Впитывание - не лучший метод для долгосрочного развития способности принимать решения, но он полезен в самом начале (когда вы еще ребенок). В детстве наш мозг обладает сверхчеловеческими способностями к обучению - можно выучить несколько языков, - но и способностями к рассуждению, как у щенка или коровы. Поэтому учиться - это здорово, но вот с "пониманием" возникают проблемы. Вот почему необходимо учиться тому, КАК учиться. В противном случае дети, которые усваивают токсичные модели поведения, идеологии и вредные взгляды на определенные вещи (или людей) из своей среды, никогда не смогут их отучиться.</p>
<p>Чем больше человек держится за то, что усвоил в детстве, - за старые привычки, - тем труднее ему развивать в себе КАК УЧИТЬСЯ. Новое и незнакомое труднее принять из-за страха, предрассудков и недостатка открытости.</p>
<p> КАК УЧИТЬСЯ можно разделить на три составляющие: а) быть открытым для изучения новых вещей, мыслить по-новому и испытывать новые условия (открытость); б) отбрасывать старые способы, когда это необходимо (отстраненность и необучаемость); и в) находить новые и более эффективные способы решения проблем (решение проблем и изобретательность).</p>
<p>Многие люди не могут избавиться от своих предубеждений и предрассудков. Возможно, вы видели это на примере своих родителей или родственников (взрослых), которые придерживаются строгого черно-белого подхода к таким вещам, как карьера, работа, бизнес, раса, религия, отношения, брак, сексуальность и т. д. Вы можете подумать, что они не хотят меняться, что они невежественны или предвзяты. Правда в том, что в детстве их не учили КАК УЧИТЬСЯ, как, полагаю, не учили и вас. А еще они никогда не заботились о том, чтобы научиться этому, потому что велика вероятность того, что они понятия не имеют, что это такое. Большинство людей не знают.</p>
<p>Человек может думать, но не знает, КАК думать.</p>
<p>Умение думать в основном означает, что у вас есть привычка объективно анализировать информацию. Не всю информацию. Человеку не под силу проанализировать всю информацию, которая поступает в ваш мозг. Но ту информацию, которая имеет значение, которая позволяет составить мнение о каком-то человеке, об обществе, о какой-то системе. Прежде чем принять утверждения людей о себе или x y z, вам нравится сначала подумать о них, взглянув на них объективно. Как это сделал бы автомеханик. Чтобы проверить утверждения, сделанные об автомобиле.</p>
<p>Основные постулаты КАК РАЗМЫШЛЯТЬ: а) не надо слепо полагаться на друга или группу людей, которые скажут вам, что думать; б) не надо слепо полагаться на нормы группы, откуда вы родом или где вы сейчас находитесь, чтобы сказать вам, что думать; в) не надо чрезмерно полагаться на бородатую или не бородатую онлайн-замену ваших родителей, чтобы они сказали вам то же самое. Некоторые из вас могут подумать: "Я не слушаю ни своих друзей, ни общество, ни то, что мне говорит интернет. Я - инДеПенДеНт кРиТиКаЛьНый тИнКеР".</p>
<p>Нет. Вот почему я сказал "автомеханик". Приличный автомеханик обладает знаниями, умениями и опытом. Это помогает им: а) точно оценивать состояние деталей или требований с точки зрения долговечности и долгосрочного использования; б) делать оценки деталей автомобиля, рассматривая множество сценариев, например, различные местности, погоду, климат, температуру - следовательно, используя множество перспектив; и в) распознавать закономерности из предыдущих проблем, над которыми они работали. Серьезные вещи, я знаю. Прежде чем называть себя критически мыслящим человеком, сравните себя с хорошим автомехаником. Вы должны быть в мышлении таким же, как они в машинах.</p>
<p>Настоящий критически мыслящий человек никогда не бывает до конца уверен, сомневается и знает, что, сколько бы закономерностей он ни распознал, корреляции могут оказаться ничем не подтвержденными, и он может ошибаться. Критически мыслящий человек гораздо ближе к самосознающему ученому, чем к невежественному, самоуверенному человеку, которому не хватает знаний, чтобы иметь разумное мнение по этому вопросу. В психологии это называется эффектом Даннинга-Крюгера (чем меньше человек знает, тем больше он уверен в себе, следовательно, мы - самоуверенные идиоты). Мыслители всегда начинают с позиции "я не знаю", тогда как идиоты - с позиции "я знаю". Это важное различие.</p>
<p>Большинство homo sapiens принимают решения о своей жизни, используя "что думать". По двум причинам: во-первых, люди не любят много думать, а во-вторых, им нравятся простые и понятные вещи. Запомните: ЧУВСТВОВАТЬ. Порой им даже не нужно подчиняться здравому смыслу, логике, данным или нюансам. В психологии мышление людей объясняется эвристиками (умственными сокращениями, которые мы используем для понимания вещей), схемами (субъективными рамками, которые люди создают в своем сознании для понимания вещей) и целым рядом когнитивных предубеждений и заблуждений (умственных ошибок, которые мы совершаем в процессе мышления).</p>
<p> То, что просто и ощущается как правильное, имеет для нас смысл на эмоциональном уровне. Потому что оно сходится как 2+2, в то время как жизнь - это: "почему 2? по каким причинам ты выбрал 2? и 2 - это не то, чем ты его считаешь". То, что кажется правильным, удовлетворяет нас эмоционально, поэтому необходимость подвергать это логическому сомнению обычно не возникает в нашем сознании. Нам кажется, что это правильный ответ. Нас учат "что думать" в детстве, а тому, что кажется правильным, вас могут научить в любой момент вашей жизни.</p>
<p>В детстве нас учили думать: наши родители (под влиянием того, чему их учили, их опыта и страхов) и наше окружение (что думает общество, к которому вы принадлежите, что думает ваша группа; экономические условия вашего географического положения; религиозные влияния; исторический опыт вашего общества; исторический опыт вашей группы; что говорит вам правительство; что говорят вам телешоу, фильмы и т. д.; распространенность свободы искусства и слова в вашей культуре).</p>
<p>Кстати, вашей группой может быть раса, религия, секта, каста, национальность, регион, политическая идеология, философия, спорт, супергерои, аниме или любая другая чертовщина. Люди любят группы. Люди создают группы из еды и делают это своей главной отличительной чертой. Если поток воды разделит землю на две части, люди с обеих сторон сформируют группы на основе этого, назовут их, и в какой-то момент начнется война за недвижимость или яблоки, или из-за какого-то молодого неуверенного психопата, желающего показать себя массовым убийством, которого история впоследствии будет называть великим полководцем и лидером.</p>
<p>Как думать" становится серьезной проблемой в группах. Индивидуальное мышление часто сталкивается с проблемами группового мышления, бросает вызов групповому мышлению и в значительной степени не соглашается с ним.</p>
<p>Эмоциональные реакции человека - один из первых способов получения информации о вещах.</p>
<p>Ваши эмоциональные реакции на различные впечатления создают интерпретацию этих впечатлений. Эти интерпретации становятся вашими мнениями и информацией об этих вещах. Дети узнают о вещах в основном по тому, как эти вещи заставляют их чувствовать себя. Какими бы ни были эти знания, они считают их истинными. Поэтому эмоциональные реакции становятся одним из первых учителей человека.</p>
<p>Эмоциональная реакция - это мусорный учитель.</p>
<p>Дети социально, психически и эмоционально неразвиты. Их эмоциональные реакции на происходящее могут быть очень подавляющими, вводящими в заблуждение и приводящими к необратимым изменениям в их поведении, например, переживание токсического стресса в детстве.</p>
<p>Поскольку человек учится путем усвоения, родители и окружение становятся другими учителями.</p>
<p>Вместо того чтобы пытаться научить человека думать, (большинство) родителей и окружение навязывают ему "что думать", тем самым сами становясь ужасными учителями.</p>
<p>Обучение "что думать" ограничивает возможности человека научиться "как думать".</p>
<p>Не умея думать, люди считают истиной жизни то, что они узнали от своих родителей, окружения и эмоциональных реакций, делая большие выводы из ограниченных данных.</p>
<p>В заключение хочу сказать, что продукт, скорее всего, будет испорчен. Продукт - это вы.</p>
<p>Знакомые и незнакомые</p>
<p>Представьте, что вы выросли в месте, где общались только с людьми одной группы, где вам внушали одну систему убеждений, которая диктовала, как жить дальше, и говорили, что приемлемо, а что нет. Также представьте, что у них были недобрые представления о женщинах или людях из других групп, культур, систем верований или стран. Если вы будете учить этому детей, это будет примером обучения "тому, что нужно думать".</p>
<p>В какой-то момент вы столкнетесь с проблемами, окажетесь в условиях или ситуациях, которые не вписываются в рамки того, чему вас учили. Умение думать" - это не только критическое, но и творческое мышление. Тот, кто привык мыслить критически и творчески, сможет найти способы адаптации в незнакомых ситуациях и условиях. Те же, кто этого не делает, с удвоенным усердием возвращаются к тому, чему их учили, и могут замкнуться в одиночестве. Что думать - это заставлять человека заучивать ответы, а как думать - это давать ему возможность создавать ответы.</p>
<p>В социальной психологии существует так называемое сохранение убеждений или эффект обратного удара. Обратный эффект возникает, когда чьи-то убеждения оспариваются, подвергаются нападкам или даже фактам, призванным их исправить. Можно подумать, что в присутствии фактов и доказательств человек откажется от своих убеждений, верно? Некоторые так и делают, но многие не отказываются. Напротив, их вера становится еще сильнее. Того, кто всегда полагался только на "то, что нужно думать", не учили важности необучаемости.</p>
<p>Их убеждения могут стать неизменными идеями, предубеждениями, предрассудками и практикой, от которых человек уже не хочет отказываться или, откровенно говоря, не может отказаться, потому что предубеждение пустило такие глубокие корни в его сознании. Вы также присоединяетесь к группам, которые еще больше закрепляют эти идеи, потому что смысл группы в том, что вы все думаете одинаково, а значит, если вы измените или усомнитесь в этих убеждениях, вы рискуете потерять все преимущества группы, потерять своих лучших друзей, стать остракизмом, одиноким, бездружным и, вероятно, нелюбимым. Социальные выгоды, которые человек получает от пребывания в тесных группах, называются социальным капиталом - он нужен людям по разным выгодным причинам. Хотите верьте, хотите нет, но группы приносят очень много социальных выгод. Как вы думаете, почему люди - социальные животные!</p>
<p>Вот результаты исследования людей, которых учили либо думать, либо не думать:</p>
<p>Взрослый человек, воспитанный на "том, что нужно думать", склонен следовать идеям, идеологии и образу жизни, которые связаны с привычным образом жизни. Знакомое - это "то, что нужно думать", то, чему их учили. Знакомое - это безопасно и комфортно для homo sapiens.</p>
<p>(Примечание: Выше приведено общее определение понятия "знакомство". Можно найти комфорт в подъеме на крутые холмы без веревок, но это не общий случай).</p>
<p>Взрослый человек, воспитанный в духе "как думать", склонен сомневаться и готов отказаться от идеологии и образа жизни, которые связаны с привычным образом жизни. Привычное, хотя и безопасное и теплое, не гарантирует здравого смысла. Кстати, я не говорю, что привычность - это плохо. Знакомое - это и счастье, и ностальгия, и семья, и выбор. Но и незнакомство - это не плохо, а наоборот, хорошо; нужно исследовать незнакомые территории как можно больше, прежде чем вернуться к привычным, если вы решите это сделать.</p>
<p>Взрослый человек, воспитанный в духе "что думать", склонен чувствовать угрозу от новых идей, изменений или людей, что может подтолкнуть его к тому, с чем он уже знаком.</p>
<p>Взрослый человек, воспитанный в духе "как думать", столкнувшись с новыми идеями или чужими людьми, проявляет интерес к их пониманию. Они не обращают внимания на первые реакции, стереотипы и общий отпор, который создает их разум. Они не испытывают угрозы. Практика "как думать" на протяжении многих лет поддерживает любопытство и исследовательское отношение. Все новое или чужое становится пищей для размышлений.</p>
<p>Взрослый человек, воспитанный в духе "как надо думать", склоняется к тому, чтобы обратиться за помощью к другим людям, а не полагаться на собственное мышление. Этим объясняется ненасытный спрос на книги по самопомощи, отсутствие у людей уверенности в себе и появление в Интернете "умных" людей, обучающих, как стать успешным - мужчиной, миллионером, сильной женщиной, умным, ловким, хитрым, красивым и привлекательным, и все это одновременно.</p>
<p>Человек, практикующий "умение думать", будет пытаться найти решения, уделяя одинаковое внимание как самостоятельным размышлениям, так и обращению за помощью. Чтобы расширить круг своих знаний, он будет читать книги, смотреть видео, собирать информацию или обращаться к психотерапевту. Знания содержат точки зрения и информацию, и для развития критического мышления необходимо собрать как можно больше точек зрения.</p>
<p>Наконец, можно лишиться родителей, но они - лишь один из учителей. Различные факторы, относящиеся к окружающей среде, все равно могут научить нас "думать".</p>
<p>В принципе, "как думать" нельзя научиться самостоятельно в годы становления человека. Вы можете привести несколько исключений, но эта книга не об исключительных людях, а о людях.</p>
<p> </p>
<p>Роль воспитания</p>
<p>Почему родители в большинстве случаев производят на свет детей, не готовых противостоять вызовам этого мира? Это чрезвычайно важный вопрос и фантастический, потому что он основывается на предположениях, что:</p>
<p>Все родители изначально хотели быть родителями. (Ну!)</p>
<p>Люди, ставшие родителями, были психологически готовы к этому. (Yikes)</p>
<p>Люди, ставшие родителями, были психически здоровы, чтобы быть родителями. (Вы мне скажите.)</p>
<p>Мы считаем эти предположения само собой разумеющимися. Отнимите их, и вы, вероятно, захотите отобрать детей у многих родителей. Сколько ваших друзей, которые являются родителями, честно говорят вам о том, что они чувствуют на самом деле? Сколько из них читают книги о детской психологии, воспитании детей, о том, как стать родителем, а сколько просто окрылены самоуверенностью?</p>
<p>Мы не испытываем беспокойства из-за того, что слово "родитель" несет в себе уверенность. Оно заставляет вас думать об ответственных взрослых людях, которые несут ответственность. Это всего лишь глупая словесная ассоциация. Те же самые люди могут быть очень жестокими, контролирующими, небрежными, недоступными, неуместными и тревожно неподготовленными.</p>
<p>Знаете ли вы, сколько существует причин, чтобы завести ребенка? Можно стать родителем, потому что парень забыл вытащить, или девушка из каких-то древних, первобытных побуждений приказала парню не вытаскивать, или потому что он считал, что вытащил, но результат говорил об обратном. Люди рожают детей, потому что им нравится сама идея рождения детей, или потому что в последнее время они чувствуют себя неполноценными, или потому что они надеются, что это снова сделает их жизнь целенаправленной. Люди рожают детей, потому что это подходящий возраст или подходящее время в соответствии с обществом, религией или культурой. Люди рожают детей, чтобы спасти свой брак, или потому, что один из партнеров хотел, а другой подчинился. Люди рожают детей, чтобы ребенок повысил их статус или исполнил несбывшиеся мечты одного из родителей. Люди рожают детей, потому что им скучно. Велика вероятность, что вы родились по одной из этих причин.</p>
<p>Вы приносите жизнь в этот мир; этот человек будет расти и вносить свой вклад в этот мир множеством способов. Он будет голосовать, следовать идеологии, зарабатывать деньги, находить любовь, жениться и делать много других вещей, например писать ужасные стихи в подростковом возрасте. Если они не будут ответственными людьми, то могут причинить вред многим людям. И если они вырастут отморозками, родители в некотором роде несут ответственность за то, что они причинят боль всем людям, которых этот отморозок обидит. Если они вырастут последователями идеологий, которые говорят о причинении вреда людям, то родители тоже несут ответственность за создание еще одного последователя (не во всех случаях, расслабьтесь).</p>
<p>Вопрос в том, насколько тщательно родители продумывают свои мысли о ребенке, прежде чем завести его? Если основной мотивацией является: "Ребенок - это милое маленькое существо, которое изменит нашу жизнь", то это явно недостаточная мотивация.</p>
<p>Достаточная мотивация должна вызывать панику и звучать примерно так: "МЫ СОЗДАЕМ ЧЕЛОВЕКА, ГОТОВЫ ЛИ МЫ К ТОМУ, ЧТОБЫ НЕСТИ ЗА НЕГО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ? ЕСЛИ НЕТ, ТО НАЧНЕМ ЛИ МЫ СЕЙЧАС СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ СВОИ МЫСЛИ, ОБРАЗ ЖИЗНИ, ВЗГЛЯДЫ И ЗНАНИЯ, ЧИТАЯ И ОБУЧАЯСЬ РАДИ ОБЩЕГО РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ МОЛОДОГО ЧЕЛОВЕКА?</p>
<p>Да, вы должны были прочитать вышеупомянутый крик.</p>
<p>Родители оказывают одно из самых сильных влияний на формирование личности ребенка. Чтобы подготовить ребенка, родители должны в первую очередь подготовить себя. К сожалению, homo sapiens в целом не очень-то в этом разбирается. Почему? Потому что у родителей есть работа, отношения, обязанности, мечты, стремления, счета, которые нужно оплачивать, и реальность. Мечты, например, о большом доме, материальных благах и секретах старения. В то же время им приходится сталкиваться с тем, что их мечты и стремления умирают - мечты вроде карьеры и работы, которую они не смогли получить, и стремления, возникшие на почве ревности и зависти. Кроме того, им приходится смотреть телевизор или любой другой контент, который предлагает новейший потоковый сервис, вызывающий привыкание. Сериалы хороши. Они не могут их пропустить. Правда, эти шоу отнимают у них много свободного времени, которое они могли бы посвятить самообразованию, может быть? А ведь есть еще YouTube, livestreaming, metaverse и их новые фантастические, высасывающие душу разновидности. В будущем отсутствие самообразования будет объявлено правительствами эпидемией. Дочитать книгу до конца будет считаться большим достижением. На этих стриминговых и игровых сервисах появится социальная реклама, рассказывающая о пользе чтения. Я шучу! Они не хотят, чтобы вы читали! В списке других вещей, которые важнее, - политика, выбор левого или правого крыла, борьба со старением, выпадающими волосами, часами замечая углубляющиеся морщины под глазами перед зеркалом, общение с собственными родителями, начальством и постепенное принятие своей экзистенциальной незначительности. Родителям, да что там, людям, приходится нелегко.</p>
<p>Идеальные родители" были бы очень мудрыми и существовали бы в основном в кино. Плохие родители, однако, существуют в огромном количестве. Например, родители, которые считают, что им не нужно ничему учиться, потому что они и так все знают, - опасное предположение, которое проистекает из пугающего отсутствия самосознания. А есть и по-настоящему плохие родители.</p>
<p> Успех, статус и чувствительность</p>
<p>Стиль воспитания, который мы обычно получаем: а) защитить ребенка от случайного убийства или причинения вреда; б) держать его накормленным; в) пытаться дисциплинировать его; г) дать ему образование; д) учить его правильному и неправильному с помощью распределения наказаний, которое зависит от культуры, к которой принадлежите вы и ваши родители; е) слепо надеяться, что однажды дети станут способны сами о себе позаботиться.</p>
<p>Образование - один из главных факторов. Родители делают выбор в пользу образования как инструмента, который в один прекрасный день сделает ребенка способным позаботиться о себе. Но что на самом деле означает получение образования? Для чего мы получаем образование - для получения работы, для развития ума или для того и другого? Вы когда-нибудь разговаривали об этом со своими родителями?</p>
<p>Родители: "Тебе нужно учиться. Ты должен поступить в этот колледж x y z или университет. Туда очень трудно поступить. Ты должен серьезно подойти к делу и начать усердно заниматься каждый день".</p>
<p>Ребенок: "Почему?</p>
<p>Родитель: "Я только что объяснил тебе, почему".</p>
<p>Ребенок: "Я имею в виду, для чего я учусь? Для чего я учусь? Почему я хочу поступить в этот университет x y z?</p>
<p>Родитель: "Потому что это место - самое лучшее. Ваш дядя или человек из группы "Б" учился в этом месте, и посмотрите, как хорошо сложилась их жизнь. У них все прекрасно. Большой дом, много денег, счастливая семья, дорогие машины. Там у вас будет лучшее будущее. Лучшая работа. Вы будете зарабатывать большие деньги".</p>
<p>Ребенок: "Разве для этого нужно образование? Чтобы стать трудоспособным?</p>
<p>Родитель: "Работяга - я говорю о твоем будущем, сын. Я говорю о жизни. Как ты будешь заботиться о себе? Мы с мамой не всегда будем рядом, чтобы накормить тебя!</p>
<p>Ребенок: "Ну, я говорю об образовании. Это цель образования? Зарабатывать деньги? Слово "образование" звучит не так, как будто оно означает уроки зарабатывания денег. Слово "образование" звучало так, будто я чему-то научусь, вырасту как личность благодаря этому и стану кем-то, кто знает о жизни и вещах. Образованный человек - это тот, к кому люди обращаются за советом; они ждут от него какой-то пользы. Разве не для этого нужно образование?</p>
<p>Родитель: "Вы получаете образование, чтобы стать кем-то. Хорошее образование даст тебе хорошую работу. Мир жесток, малыш. Люди тяжело работают день и ночь; если ты не будешь работать, то останешься позади. Ты понимаешь это или нет?</p>
<p>Ребенок: "Наверное, да. Ты хочешь сказать, что я должен получить образование, чтобы найти хорошую работу, которая автоматически сделает меня способным решать любые проблемы, независимо от их сложности и нюансов, верно, папа?</p>
<p>Родитель: "Хай-хо-гром, сынок".</p>
<p>Парень: "Не знаю, что это значит, поэтому спрошу еще раз: даже вопросы, касающиеся сложных эмоций, долгосрочного счастья, цели и смысла жизни за пределами материального? На все это будет легко ответить, когда у меня будет хорошая работа?</p>
<p>Родитель: "Ябба-дабба-ду. Как магнит притягивается к полюсу, так и вы, получив хорошую работу, больше ни о чем не будете беспокоиться. Посмотри на меня! Стал бы я говорить тебе это, если бы не знал сам? Просто поверь мне, сынок".</p>
<p>Ребенок: "Хорошо, папа. Поскольку мне 14 лет и у меня нет никаких фактических данных о твоем интеллекте, и я не знаю никаких способов его выяснить, и поскольку я не сравниваю твои советы с тем, что говорят по этому поводу эмпирические науки, я буду считать, что ты - образец идеального родительского совета и воспринимаю все, что ты говоришь, как слово мудрого. Для меня это хорошая работа, хай-хо-гром!</p>
<p>Приведенное выше - не настоящий разговор. Но он задает реальный вопрос: цель образования в сознании человека должна означать развитие личности, способной думать о собственном благе (самосохранении), социальном благе (этике) и моральном благе (нравственности). Это не может быть получение навыков или знаний в области a b c d, чтобы получить зарплату и приобрести статус. Если бы это было так, почему бы не назвать это обучением? Образование предполагает интеллектуальное развитие. Обучение - нет. Мы должны убрать слово "образование" и заменить его на "обучение". Не индийская система образования, а индийская система обучения, американская система обучения, японская система обучения, корейская система обучения; у Китая уже есть такая система. Лол.</p>
<p>Родители хотят, чтобы их дети получили "образование". На самом деле они хотят, чтобы их чему-то научили, чтобы они стали успешными, зарабатывали деньги, добились статуса, женились и обзавелись потомством. Такова реальная мечта большинства родителей о своих детях. Когда мы говорим "способный человек", мы подразумеваем не только успешного, но и разумного человека. Но у homo sapiens разумность в основном ассоциируется со статусом. Как только кто-то из людей достигает статуса, мы склонны бездоказательно наделять его всевозможными качествами супергероя. Черт возьми, мы даже поклоняемся таким людям. Если человек добился статуса в человеческом обществе, коллективно предполагается, что он также достиг разумности.</p>
<p>Что такое статус? Это ментальный процесс разделения homo sapiens на основе того, кто владеет более дорогими вещами, оставаясь при этом человеком в совершенно одинаковой степени. Статус также включает в себя достижения (узкий способ общества отличать победителя от проигравшего), внешность (наша биологическая потребность смотреть на приятные вещи по сексуальным или эстетическим причинам) и власть (форма безопасности и приятного ощущения контроля над другими людьми).</p>
<p>Люди считают, что тот, кто добился статуса, благоразумен, умен, добродетелен и выше всех. Это порождает высокомерие, много лжи и множество глупых людей, занимающих властные посты и притворяющихся умными. Статусные должности велики и могущественны. Очевидно, что обладатель такой должности должен быть разумным, иначе он бы потерпел неудачу. ДУХ! Люди вообще мыслят так: глупые люди занимают глупые и заурядные должности, а разумные, умные люди занимают большие должности. Черное и белое.</p>
<p>Люди со статусом могут быть глупцами, абсолютно некомпетентными в принятии решений, неприлично коррумпированными или даже безумными. Но на публике, если они "кажутся" разумными, большинство людей довольны. Как они кажутся разумными? У нас же нет для них теста. С этим может справиться любой. Просто нужно следовать социальным сигналам, которые люди ассоциируют с разумностью. Этого можно легко добиться с помощью репетиций, сценариев, предварительного планирования и тренировок. По крайней мере, так поступает большинство ваших любимых политиков, знаменитостей, общественных и религиозных деятелей. Выступление на публике.</p>
<p>Дело в том, что статус имеет очень мало общего с чувствительностью. Кто-то может стать чрезвычайно успешным и знаменитым в своем деле, но это не гарантирует чувствительности, моральных качеств или способности принимать решения вне работы. Постарайтесь понять разницу. Я не говорю, что ученые не разумны, но и гарантии того, что они разумны, тоже нет. Вы не знаете. Все зависит от конкретного человека. Человек может быть очень успешным, квалифицированным, умным, сообразительным, творческим в том, что он делает, и в то же время быть таким же испорченным, социально неумелым, нерешительным, доверчивым, аморальным, мелочным, эгоистичным, жестоким, контролирующим, собственником, манипулятором, как самый плохой человек, которого вы знаете. Вопрос в том, насколько люди, по сравнению с успешными, заботятся о том, чтобы научить своих детей быть разумными и нравственными?</p>
<p>Большинство родителей пытаются подготовить ребенка технически, академически и с точки зрения навыков, чтобы он стал лучшим продуктом. Как машину к гонкам. Кстати, в обществе такие родители считаются хорошими; можете их не спрашивать, они сами расскажут вам, какие они замечательные (шутка Дона Риклза). Самое страшное, что они автоматически предполагают, что, добившись успеха, они подготовили ребенка к тому, чтобы он мог справляться с миром эмоционально и практически.</p>
<p>Возраст не означает интеллект</p>
<p>Предположим, что стиль воспитания = x.</p>
<p>Если вы изучаете х, не проверяя его утверждения, не сравнивая его с научными результатами и не изучая долгосрочные результаты х, то х никогда не будет расти, меняться или развиваться. Кто знает, откуда берется х, и кто знает, стоит ли вообще копировать х!</p>
<p>Когда родители копируют x, они, по сути, учатся играть характер родителя в соответствии с этим стилем воспитания. Когда большинство людей в обществе копируют x, то большинство родителей - даже если они разные люди - ведут себя одинаково. Например, шутки об индийском воспитании детей понятны миллионам индийцев, как будто у них у всех были одни и те же родители. Аналогичные стереотипы применимы к Китаю, Нигерии или любой другой культуре. Когда родители перенимают социокультурные стили воспитания или х, они в целом становятся похожими друг на друга. В конце концов, все сводится к тому, "как думать" и "что думать".</p>
<p>Х учит их, что они могут быть идеальным примером для подражания своим детям; это происходит до тех пор, пока ребенок не вырастет и не поймет, что его родители тоже запутались, как и все остальные. Мы должны понять: если кто-то старше, это не значит, что он достиг мудрости. Большинство пожилых людей - это повзрослевшие дети.</p>
<p>Одна из самых глупых вещей, которые люди инстинктивно делают, - это ассоциировать мудрость или интеллект со старением. Независимо от того, хотят люди этого или нет, они стареют. Ничто в процессе старения не обеспечивает развития интеллектуальных способностей. Вы останетесь невежественным, если не будете активно работать над развитием чувствительности. Это очень тяжелая работа. Вы должны читать, затем не учить, затем учиться учиться, затем подвергать сомнению то, что вы узнаете, затем разрабатывать теории, затем оспаривать эти теории перед лицом существующих теорий с помощью дебатов и обзоров, затем неоднократно смиряться и понимать, что есть горы информации, которые вы никогда не сможете прочитать по каждому вопросу, и многое еще не изучено, и возможности мозга по вычислению информации очень ограничены, и время тоже, и так много теорий и информации, в которые вы верили, оказываются неправильными или ведут в никуда. Боже мой!</p>
<p>То, что люди получают от старения, - это опытное знание. Эмпирические знания субъективны и могут быть весьма неточными именно по этой причине. Разные люди, принадлежащие к разным социально-экономическим слоям, расам, полам, религиям, национальностям (и многим другим переменным), могут совершенно по-разному воспринимать одно и то же событие. Другими словами, разные люди - в зависимости от того, во что они верят, что они собой представляют и как выглядят, - могут иметь совершенно разный опыт, что приводит к тому, что они узнают совершенно разные вещи из одних и тех же событий.</p>
<p>В этой книге я постепенно попытаюсь заставить вас думать и смотреть на вещи иначе, чем вы это делаете сейчас. Честно говоря, это будет не глубокая книга, а практические выводы. Речь идет о том, чтобы внести небольшие изменения в ваш взгляд на вещи, которые помогут вам избежать стресса и негативных мыслей.</p>
<p>Поэтому, не теряя времени, давайте займемся более эффективными методами и механизмами решения ситуаций, которые с вами происходили, происходят и будут происходить.</p>
<p> </p>
<p><strong>Особенность и просветление</strong></p>
<p>Мысль о том, что мы особенные, волнует почти каждого из нас. Степень этого может варьироваться от человека к человеку, но все мы приходим в восторг при мысли о том, что получим коробку с любовью, ценностью и вниманием. Почему бы кому-то это не нравилось? Вы дарите им эту коробку, и они чувствуют себя превосходно в течение долгого времени, примерно вечера или около того. Я имею в виду вау. Представьте, как здорово, когда вам говорят, что вы особенный, совершенно незнакомые люди или люди, которых вы хотели впечатлить в течение мучительно долгого времени. Представляю, как это здорово. Возможно, это ваши родители, чьего одобрения вы жаждали большую часть своей жизни, или ваши начальники и коллеги по работе, которые, как вам казалось, не замечали вашей гениальности. Наконец, получив эту коробку, человек должен почувствовать, что все вот-вот изменится, и на какое-то время все действительно меняется, но потом все возвращается на круги своя. Это может создать сильную вероятность того, что вы захотите, чтобы это происходило снова и снова.</p>
<p>Это может быть опасная модель поведения, при которой вы полагаетесь на других людей, чтобы получить хоть какую-то толику самоуважения. Когда они не дают вам этого, вы чувствуете себя ужасно, сомневаетесь в себе на каждом шагу и даже ненавидите себя. Это могут быть определенные авторитеты, группа людей, большая группа незнакомцев, поклонники или любимые люди. Из-за этого вы даже позволяете определенным людям эмоционально оскорблять вас, пользоваться вами, неоднократно использовать вас в своих эгоистичных целях, и это сходит вам с рук. Но, по крайней мере, в тот момент, когда вы получаете от них коробочку с особым чувством, это здорово, правда? Надеюсь, что так.</p>
<p>Почему нам нужна коробка с особыми свойствами</p>
<p>Проще говоря, так обычно действуют люди:</p>
<p>Мы не уверены в себе, растеряны, пусты и конфликтны внутри → мы не хотим быть такими → мы становимся безопасными, изменяя, работая и принимая (сами) вещи, которые делают нас неуверенными → ИЛИ → мы полагаемся на людей, которые скажут нам, что мы безопасны, изменяя и работая над вещами, которые они одобрят.</p>
<p>Все вышеперечисленное, но в несколько усложненном виде:</p>
<p>Мы не уверены в себе, запутались и конфликтуем внутри → мы не хотим быть такими → мы хотим быть сильными, крутыми и контролирующими себя → мы притворяемся, копируя и изображая сильных → действуя для незнакомцев, мы даем незнакомцам власть → очень долгое время мы полагаемся на то, что незнакомцы расскажут нам о себе что-то хорошее, чтобы мы перестали чувствовать себя неуверенно.</p>
<p>Немного сложнее:</p>
<p>Мы неуверенны в себе → часто наши родители усугубляют ситуацию → наше ограниченное понимание того, кто мы есть, и отсутствие возможности самопознания усугубляют ситуацию → все притворяются, что очень уверены в том, кто они и чего хотят → мы верим им, поэтому тоже притворяемся → правда в том, что мы не знаем, как и они → мы копируем то, что популярно, и делаем то, что делают другие в то время → мы становимся последователями → мы подавляем свои настоящие эмоции, не говорим "нет" так часто, как следовало бы, определенным видам деятельности и людям → говоря "нет", мы разочаровываем других, оказываемся в изоляции или лишаемся привилегий → говоря "нет", мы боимся разоблачения того, что вы притворялись → появляется возможность самосовершенствования → называя это самосовершенствованием, мы делаем то, что нужно, чтобы быть принятым другими → ИЛИ вырваться из шаблона притворства и угождения людям, приняв себя и совершенствуясь в тех областях, которые требуют работы.</p>
<p>И многое другое:</p>
<p>Мы неуверенны в себе → мы узнаем, что решения проблемы неуверенности таковы: быть богатым, иметь статус, быть привлекательным, иметь банду, быть лидером, альфа-догом, заниматься сексом со случайными людьми и считать это достижением, выглядеть привлекательно, делать вещи под определением "круто", делать то, что говорит тебе группа, за которой ты следуешь, а не то, что хочет сам человек → мы узнаем, что безопасные люди - это те, кто имеет власть, влиятельную работу, политические связи, занимает более высокие позиции в организационной иерархии → то, чему мы учимся, имеет очень мало отношения к тому, что внутри тебя, и все, что связано с внешним; Поэтому они каким-то образом оказываются в статусе, власти, деньгах, женщинах, внешности, последователях → позже вы узнаете, что люди со статусом, властью, деньгами, женщинами, внешностью, последователями тоже очень неуверенны в себе → в юности мы вступаем в отношения с такими же запутавшимися, но притворяющимися не-людьми, и они усиливают нашу неуверенность → нас отвергают, и это тоже усиливает неуверенность → ваш генетический состав, Воспитание, окружение, вера в себя и уверенность в своих силах имеют большое значение для того, как вы справляетесь со своей неуверенностью → Мы становимся уверенными, изменяя, работая над собой и принимая (себя) то, что делает нас неуверенными.</p>
<p>Что такое особенность?</p>
<p>Некоторым людям говорят, что они особенные, некоторым - что нет, большинство говорят себе, а некоторым либо все равно, либо они не имеют такой роскоши - большая часть этого мира имеет либо врага на своих границах, либо бомбы, падающие с неба, нищету, диктатуру, нестабильное правительство, гражданскую войну, мало или очень мало свобод и так далее. Вопрос "Чувствуем ли мы себя сегодня особенными?" может быть не самым важным для них.</p>
<p>С учетом всех перспектив слово "особенный" не стоит того, чтобы тратить время на его произнесение. Но люди, будучи людьми, хотят чувствовать себя особенными, потому что вы существуете. Самоинтерес. Особость существует только потому, что существует идея себя. И это порождает серьезные проблемы. В большинстве случаев представление о себе контролируется мнением или стандартами других людей. Давайте упростим это до спектра, который колеблется между тремя состояниями бытия:</p>
<p>1. Хорошо регулируемое "я</p>
<p>Хорошо управляемый человек - это тот, кто чувствует себя особенным, не полагаясь на других людей (кроме детей или любимых). Со временем вы узнали, кто вы есть, и доверяете себе. Это означает, что между вами и самим собой существует очень прочная связь, которая гораздо важнее для вас, чем связь между вами и внешним миром. Поэтому у вас есть выбор дистанцироваться от поиска подтверждения от мира. Однако это не значит, что вы перестали играть в игры или ушли из мира. Вам небезразлично ваше место в игре, в иерархии. Вы смотрите на приз, но вы вышли из игры и не заботитесь о том, что думают другие. Вы достигли такого уровня самоконтроля, который обеспечивает вам свободу от людских суждений.</p>
<p>Секрет достижения этой цели заключается в том, чтобы сначала перестать заботиться о любой человеческой похвале. Как только вы сможете успешно воспринимать похвалу как эквивалент салфеток в ресторане или лобковых волос в писсуаре, вы будете относиться к суждениям точно так же. В отношениях с внешним миром вы придаете очень малое значение их суждениям и большое значение своим изначальным мотивам совершать эти поступки.</p>
<p>Вы заботитесь о налаживании отношений, конструктивной критике и совершенствовании своей стратегии, но на условиях, которые ставят вас наравне с другими, а не ниже или выше их по статусу. Никто не является вашим папочкой или мамочкой, чье одобрение сделает вас либо полноценным, либо никаким. Ни аудитория, ни зрители, ни количество лайков, антипатий, комментариев не решают, кем вы являетесь сегодня. Ни одноклассники, ни группа, ни коллеги по работе не являются причиной огня в вашем животе или того, почему вы толкаете себя. Ни бывшая девушка, ни бывший парень, ни тот человек не являются вашими "почему". Вам все равно. Вас даже не волнует настолько, чтобы сказать "да пошли они". Если это вы, значит, у вас хорошо отрегулированное "я". Хотя есть большая вероятность того, что вы считаете себя таким человеком, но, скорее всего, это не так. Невероятно трудно отделить себя хотя бы частично от того, что думают о нас люди. Многие люди думают, что они отделены, но они либо убегают, либо эмоционально подавляют себя, либо лгут себе и испытывают каждый кусочек негативных эмоций.</p>
<p>Хорошо контролируемое "я" может быть результатом очень низкого уровня невротизма в чертах личности. Этого также можно достичь с помощью таких когнитивных упражнений, как когнитивная переоценка (взгляд на свои проблемы с разных точек зрения и выяснение того, что все может быть не так плохо, как вы предполагали), самодистанцирование (взгляд на свои проблемы так, как будто они происходят не с вами, а с кем-то по имени Х, какой совет вы бы дали Х, а затем применение этого совета в своей ситуации), интроспекция, работа с эмоциями, терапия, а затем установка фильтров, проверок и умственных упражнений, чтобы остановить вас от инстинктивного поиска одобрения.</p>
<p>2. Загнанный в ловушку человек</p>
<p>Именно здесь находится большинство из нас. Пока не умрем. Или до самого конца. Когда мы приближаемся к своей смертности, большинство людей перестает заботиться о том, что думают другие. Это происходит потому, что, во-первых, к старости большинство из тех, чье одобрение было важно для нас в молодости, уже мертвы. Во-вторых, погоня за одобрением имеет неутешительный конец. В-третьих, приближение смерти расставляет все точки над i. Она показывает вам, что большинство миссий, которые вы выполняли, оказались не такими, как вы надеялись, не принесли вам того удовлетворения, которое вам продавали, и в конце концов не имели никакого значения. Что важно в конце, так это то, что думают о вас ваши дети? Хорошо ли вы жили? Делали ли вы что-то хорошее для людей? Довольны ли вы состоянием отношений со своими близкими - родителями, детьми, братом, сестрой, старыми друзьями; в общем, вы поняли! Вам стоит прочитать "Теорию социоэмоциональной избирательности". В ней говорится, что с возрастом восприятие жизни существенно меняется: от погони за амбициями, деньгами и желаниями до сближения с семьей, друзьями, религией и налаживания отношений. Вы переходите от интереса к фильмам о супергероях к предпочтению фильмов о существовании и смысле.</p>
<p>В течение длительного периода времени мы имеем запертое "я". Оно попало в ловушку, потому что в основном контролируется тем, что думают о вас другие. Образ, который они создают, - это то, как вы видите себя. Особенность или ощущение себя особенным становится удовлетворением требований одного человека, нескольких людей или группы людей. Делаете ли вы что-то, потому что хотите это делать? Или вы делаете это потому, что этого хотят другие и это сделает их счастливыми? Пойманное "я" живет для других во многих отношениях. Человек может быть очень индивидуалистичным, волевым в определенных вещах, например в принятии решений в карьере, но в то же время сильно зависеть от других в том, как он видит и оценивает себя. Не стоит забывать, что люди сложны.</p>
<p>3. Свободная самость</p>
<p>Свободное "я" - это состояние, в котором концепция "я" просто растворяется, как компания или отдел, который приносит одни убытки. С растворением "я" исчезает необходимость искать что-либо вовне. Внимание направляется внутрь. Богатство, любовь, доброта и счастье приходят изнутри. Это не то же самое, что быть в контакте с самим собой или иметь крепкие отношения между собой и собой. Обе эти вещи полезны для вас, но это совсем другое.</p>
<p>Свободное "я" - это состояние вас без "я". Вы, конечно, существуете. Вы слышите себя в своем сознании, вы можете чувствовать эмоции, у вас есть тело, которому нужно есть, спать, какать, писать и испытывать сексуальное возбуждение, как и всем остальным. Вы испытываете любовь к своим детям, родителям, друзьям и всем остальным существам. Но ваши отношения с желаниями полностью меняются. Свободное "я" достигается только путем усиленной интеллектуальной и эмоциональной работы. Мысли и эмоции внутри вас ощущаются как спокойная экосистема, существующая в мирной симбиотической гармонии. Представьте, что в вас есть великий мир, достигнутый благодаря интенсивной интеллектуальной реализации и развитию эмоциональной зрелости, способной справиться с этой интеллектуальной реализацией. Свободное "я" не означает, что вам никто не нужен, оно означает, что вы освободились от желания нуждаться в вещах, чтобы быть полным. Вы все еще можете иметь компанию, любить людей, иметь близких друзей, студентов, учителей, иметь работу, которая вам нравится, заниматься благотворительностью. В популярных фантазиях свободное "я" понимается как одинокий просветленный воин-самурай, которому никто не нужен. Мы выдумываем вещи, которые кажутся крутыми в теории, но не понятны нам. Поскольку люди так нуждаются в людях, фантазия превращается в то, чтобы ни в ком не нуждаться. Свобода от чего-то не означает, что этого больше никогда не будет, она означает свободу от его контроля.</p>
<p>Когда вы отдаляетесь от "я", желание занимать, владеть, добиваться, соблазнять, доминировать, судить, править, контролировать, нравиться, любить, праздновать становится похожим на плавающие вкладки на экране вашего телефона. Когда у вас есть свободное "я", вы можете объективно взглянуть на все эти вкладки, которые пришли вместе с операционной системой "я". Что меняется, так это то, что со свободным "я" доступ к ним становится выбором. До этого это был способ существования. Свободное "я" не обязательно должно быть чистым, священным и святым. Вы свободны, вот и все. Человек все еще может выбрать быть мультимиллионером ради шутки, радости или комфорта и не испытывать никакой привязанности к богатству. Стать свободным - это не значит стать противником желаний, стать неспособным испытывать желания, стать испуганным или ненавидящим желания. Стать свободным - значит обрести способность делать все, что пожелает ум, без какой-либо привязанности и зависимости от результатов. Результаты больше не контролируют и не очаровывают вас. Но вы по-прежнему можете играть в любую игру, которую выберете. Удовольствия все еще остаются удовольствиями, только они уже не оказывают на вас такого влияния, как раньше. Вы ничем не определяетесь, потому что "я" не существует. Желания перед лицом этого кажутся мелкими, никчемными и разочаровывающе ограниченными. Со смертью "я" умирает и ваша потребность доказывать свою правоту другим. Но даже в этом случае человек все равно остается человеком. Даже имея свободное "я", то, что человек выбирает делать с этой свободой, зависит от него самого.</p>
<p>Цель этой книги - дать вам перспективы, которые помогут вам перейти от запертого "я" к хорошо регулируемому "я". Желание быть особенным толкает вас в сторону запертого "я". Вы не должны полагаться и зависеть от внешнего мира, чтобы чувствовать себя достойным. Когда это происходит, вы чувствуете себя прекрасно, но когда этого не происходит, это также сокрушает вас. Чтобы двигаться к хорошо регулируемому "я", ваша ментальная цель - развить безразличие как к слову, так и к эмоциям, связанным с ощущением себя особенным. При этом не стоит забывать, что крайности крайне глупы. По мере того как вы отдаляетесь от этой сладкой, вызывающей привыкание субстанции под названием "особенность", вы все еще можете наслаждаться некоторыми ее аспектами, которые имеют очень мало общего с внешним миром. Давайте поговорим о них.</p>
<p>Стандарты, которые у вас есть</p>
<p>Особенность может быть праздником только для вас и для себя. Для этого вам нужно создать свои собственные стандарты, которые покажут, что пора веселиться.</p>
<p>Именно так вы сейчас оцениваете себя: вы смотрите на мир, видите определение "крутой" или "компетентный", а затем сравниваете себя с ним, чтобы понять, на каком уровне вы находитесь. Проблема этого метода заключается в том, что мир может обмануть вас. Он может создать бессмысленные стандарты, фальшивые стандарты, преувеличенные стандарты, токсичные и нездоровые стандарты, нереалистичные и тупые стандарты, а затем создать совершенно новые стандарты, которые перечеркнут те, над которыми вы так усердно работали. После этого вы сидите и думаете: "Какой кошмар! Кто я такой, за чем я вообще бегу и почему? Ведь это дерьмо бесконечно!</p>
<p>В какой-то момент многие люди, живущие в благополучных и богатых уголках мира, чувствуют себя так, потому что стандарты, с которыми они сравнивали себя до сих пор, были созданы людьми в далеком прошлом в соответствии с потребностями того времени (экономика и эволюция) ИЛИ в результате длительной практики в масштабных обществах (социокультурные традиции) ИЛИ потому, что несколько умных людей в рекламных агентствах придумали их, чтобы продать вам что-то.</p>
<p>Вы почти никогда не сможете быть достаточным, великим, удивительным, счастливым, удовлетворенным или кем-то еще, пока будете сравнивать себя со стандартами этого мира, потому что люди в большинстве своем не ставят их под сомнение. Итак, что мы имеем:</p>
<p>1. Вы живете, руководствуясь стандартами, которые никогда не подвергали сомнению, а принимали, потому что все вокруг принимали их.</p>
<p>2. Вы понятия не имеете, откуда взялись эти стандарты.</p>
<p>3. Даже если вы имеете представление о происхождении, вы не знаете истории и условий, в которых создавались эти стандарты.</p>
<p>4. Даже если вы узнаете, в каких условиях они были созданы, у вас, скорее всего, не будет данных эмпирических наук и критического мышления, чтобы перепроверить, проанализировать и поставить под сомнение, являются ли эти практики и стандарты разумно хорошими для людей или ужасно идиотскими с точки зрения психического здоровья и долгосрочного удовлетворения.</p>
<p>5. Даже если вы узнаете о негативных последствиях таких стандартов, в конечном итоге у вас может не хватить духу отказаться от участия, потому что если вы не будете следовать этим стандартам, то чему вы будете следовать? Какова альтернатива?</p>
<p>Стандарты, которые вы создаете</p>
<p>Вы создаете свои собственные стандарты, основываясь на трех вещах:</p>
<p>1. Что в этом мире считается достаточно хорошим в любом деле? Что угодно = навыки, учеба, достижения, работа, деньги.</p>
<p>2. Что помогает вам чувствовать себя спокойным и счастливым в жизни?</p>
<p>3. Что заставляет вас чувствовать себя спокойным и счастливым, что не имеет отношения к угождению людям, незнакомцам, группам незнакомцев, людям или друзьям?</p>
<p>Сочетание этих трех составляющих - это ваша дозировка особенного. Это стандарт, который вы создаете для себя.</p>
<p>Первый пункт: необходимость найти то, что считается достаточно хорошим в том, что вы делаете, - зачем вам это нужно? Потому что вы живете в этом мире и хотите избежать заблуждений. Поэтому вы берете эти данные, чтобы создать свой собственный стандарт. Например, допустим, вы художник; что бы вы считали достаточно хорошим в мире живописи? Я бы предположил, что что-то, что находится между уровнями 6 и 8. Кстати, когда мы говорим об уровнях, мы имеем в виду мир живописи, а не живопись вашего района или стандарты живописи в вашем классе. Уровень 6-8 в мировых стандартах. Данные о том, что содержат уровни 6-8, доступны для всего, что вы делаете. Стремитесь к этому. Если вы находитесь между 6 и 8 уровнями, вы достаточно хороши. Вы будете делать хлеб, тесто, банк, наличные, харчи, монеты, зелень и всевозможные деньги. Кроме того, если у вас есть природный талант, творческие способности, высокий IQ, смекалка, высокий социально-экономический статус, высокое сознание, то в зависимости от того, чем вы занимаетесь, вы можете легко достичь уровня 8. Важно то, что вместо того, чтобы ориентироваться на какого-то человека или внешний мир, вы ориентируетесь на самоприсвоенные стандарты, созданные на основе данных из самого внешнего мира.</p>
<p>В тот момент, когда сравнения и внешние стандарты начинают брать верх, управление переходит к внешнему миру, который говорит вам, как и когда вы будете завершены. Этот контроль должен быть вашим. Вы сами определяете полноту.</p>
<p>Простой пример особенного: "Я почувствовал это, когда добился того-то". "Это" может быть чем угодно, что вселило в вас уверенность и заставило поверить, что вы способны. Если похвала пришла извне, не обращайте на нее внимания, вычеркните из памяти; нам нужно начать все сначала. Сосредоточьтесь на достижениях, потому что достижения очень полезны для вашего ума. Об этом есть много психологической литературы. Это также здравый смысл. Награды, премии, трофеи, деньги и титулы, которые приходят вместе с достижениями, - это временное явление, созданное человеком, и оно перейдет к кому-то другому так же, как перешло к вам. Вы заслуживаете особого отношения к своим достижениям, потому что они являются осознанием того, что какое-то время в вашей жизни вы не только контролировали демонов внутри себя, но и заставляли их работать на вас, вы были лидером своего сознания, и посмотрите, что из этого получилось - достижение. Достижения - это доказательства, которые убеждают вас в том, что вы способны, и это может повториться всякий раз, когда вы настроитесь и создадите нужные условия. Очень мощно. Такое мышление может изменить ход вашей жизни: "Я могу это сделать, потому что я контролирую себя. Ни один демон не властен над мной". Само собой разумеется, что достижения открывают новые возможности, повышают ваш социально-экономический статус и позволяют лучше заботиться о тех, кого вы любите. Достижениями также могут быть изучение нового языка, обучение кулинарии, скетчингу, рисованию - то есть то, что делается в качестве хобби или просто из радости. Любое достижение - личное или общественное - уникально.</p>
<p>Еще одна доза особенности - умение находить и поддерживать хорошие отношения в своей жизни. Это главный ингредиент спокойствия и долговременного счастья в жизни. Достижения - это здорово для боевого духа, но для здоровья ваших эмоций необходимо, чтобы вас окружали хорошие, любящие люди. Если вы человек, который не достиг многого в материальном смысле, но сумел собрать вокруг себя группу людей, которые дорожат вами так же, как и вы ими, значит, вы тоже многого достигли. На рынке жизни существует множество валют, которые нужно заработать, чтобы стать по-настоящему богатым. Изобилие достижений, но недостаток отношений - это все равно что иметь дорогие рамы, но не иметь ни картин, ни картин. Хорошие отношения не даются легко, они требуют от человека соблюдения определенных моральных норм, а для того, чтобы обзавестись хорошими друзьями, необходимы такие достойные восхищения качества, как доброта, преданность, сочувствие и сострадание. За деньги можно купить компанию, но не дружбу. Компания уходит, как только заканчиваются деньги. Характер человека - вот что покупает ему друзей. Хороший характер вознаграждается доверием, преданностью и поддержкой до конца. Достижения сами по себе - признак умного человека, достижения с уважением - признак великого человека. Осознание того, что вы заслужили хороших друзей и любящих отношений и цените их, чтобы не потерять, даже когда вы заняты в жизни, должно быть отмечено. Они - источник мира и счастья. Позвольте себе почувствовать себя особенным за то, что вы их заслужили и сохранили.</p>
<p>И наконец, считайте себя особенным, если для вас важнее быть добрым, а не придурком по отношению к другому человеку. Некоторые люди могут быть добрыми от природы, но доброта не всем нам дается естественно. Вы должны понимать, что если вы не практикуете доброту сознательно, то велика вероятность того, что вы неосознанно проявляете недоброту. Задумывались ли вы когда-нибудь о том, что вы, возможно, неприятный, грубый, эгоистичный, манипулирующий или раздражающе глупый человек, который считает себя очень крутым? Люди - социальные млекопитающие. Мы не можем выжить без группы, у нас развиваются психологические и физические болезни, причем довольно серьезные и смертельные. Мы умираем без людей. Поэтому правильно предполагать глупость человека, который считает, что обманывать других или быть злым и эгоистичным - это круто. Они убивают себя раньше, не осознавая этого.</p>
<p>Мы считаем многих людей вокруг нас придурками. Наверняка вы можете с легкостью назвать пятерых прямо сейчас, но задумывались ли вы о том, что пять других людей тоже включают вас в свой список? Дело в том, что мы очень плохо разбираемся в том, кто мы есть на самом деле. Конечно, нам кажется, что наши действия оправданы, или если кто-то на нас разозлился, этому есть четкое объяснение. Осознание того, какое влияние вы оказываете на жизнь других людей, очень важно для вашей души. В данном контексте под душой я подразумеваю ваше моральное существо. Она может быть не развита, может никогда не развиться полностью, но она существует, она накапливается, и она влияет на вас, когда вы проводите время с самим собой. Если не сейчас, то когда-нибудь она вас посетит. Единственный способ узнать, что вы добры, - это когда другие говорят вам об этом, - вот простой признак этого. Если вы называете себя добрым человеком, но другие редко говорят вам об этом, значит, вы заблуждаетесь и любите себя больше, чем следует. Конечно, доброта не имеет ничего общего с угодничеством или любезностью ради получения корыстных услуг. Доброта бескорыстна. Это хорошее поведение. Она позволяет сохранить совесть чистой. Однако она не учит вас кланяться, быть подневольным, терпеть оскорбления, издевательства или не отстаивать себя, свою семью, свою территорию или свое имущество. Доброта - это граница, которую человек проводит сознательно, заботясь обо всех людях; если кто-то не уважает эту границу, значит, за ней идет война. Война - это не насилие, а признание конфликта и действия в нем, основанные на вашей чести. Наши ближайшие родственники - шимпанзе, с которыми мы разделяем 96 % нашей ДНК. Вы можете узнать много значений того, что такое человек, но никогда не забывайте, что в конечном итоге мы двуполые приматы. Доброта - это молитва о мире, которую человек распространяет на других, но это молитва не для других, а для вас. Поймите это, и вы останетесь спокойны и невозмутимы в присутствии неразумных шимпанзе в человеческом обличье. А если вы сможете соединить свою доброту с внутренним спокойствием, то, возможно, разовьете в себе способность обращать таких шимпанзе обратно в людей. Это очень мощно. И в связи с этим вы должны чувствовать себя немного особенным.</p>
<p>Вот как не стать особенным</p>
<p>То, что другие люди признают вас, уделяют вам внимание, относятся к вам по-другому из личных побуждений или в силу общих причин, таких как раса, религия, каста, национальность, пол или любое другое сообщество, которое вы разделяете, не делает вас особенным. Другие не должны делать вас особенными. Скажите им, чтобы они потратили все свои силы и время на то, чтобы почувствовать себя таковыми. Вы делаете себя сами. Если вы не можете, значит, вы еще не придумали сознательный способ заставить себя чувствовать себя лучше.</p>
<p>Люди, пытаясь немедленно найти романтическую или сексуальную пару, не только навешивают на другого человека ярлык "особенный", но и делают это без каких-либо доказательств, кроме влечения. Мужчины, пытающиеся получить секс, решают, что другой человек особенный, потому что это ускорит процесс. В данном случае особенность = а) насколько вы привлекательны; б) эмоциональный кратковременный подкуп для достижения эгоистических целей. Это всего лишь пример. Если подумать объективно, то использование этого термина проходит весь путь от достижения крайне эгоистичных вещей, невероятно глупых кратковременных причин, до демонстрации восхищения и любви. Люди называют вас особенным, чтобы убедить вас в чем-то, или продать вам что-то, чтобы получить услугу, чтобы манипулировать или чтобы искренне выразить любовь и благодарность. Если кто-то называет вас особенным из искреннего восхищения, исходящего из бескорыстия, оцените это чувство в тот момент и двигайтесь дальше. Двигаться дальше - значит забыть об этом в следующую же секунду. Оно не должно принадлежать другим, потому что:</p>
<p>Огромная часть причин, по которым кто-то так поступает, - это эгоизм и манипуляции. Для них вы не человек, а пешка для достижения их целей.</p>
<p>Если вы станете зависимы или будете считать, что они всегда будут так относиться к вам, вы можете разочароваться и причинить боль. Например, любовная бомбардировка в отношениях, когда один из партнеров в начале отношений создает модель бомбардировки другого партнера слишком большой постоянной любовью, которую позже он отнимает.</p>
<p>Если вам важно, чтобы кто-то относился к вам по-особенному, то, чтобы добиться этого, есть вероятность, что вы делаете большинство вещей, которые нравятся им, которые они одобряют, а не то, что вы хотите делать. Многие люди находятся в отношениях, в которых большинство вещей, которые они делают, - это то, что сделает другого человека счастливым, даже если эмоционально они чувствуют себя истощенными и несчастными, делая эти вещи. Люди жертвуют важными жизненными выборами и мечтами, чтобы получить от кого-то эту особенность.</p>
<p>Право чувствовать себя особенным должно быть заслуженным и принадлежать исключительно вам. В этом мире есть люди, которые, несмотря на то что многого достигли и добились в своей жизни, не получают от самих себя никакого чувства особости. Они сделали все это, чтобы доказать что-то своим родителям, обществу, учителям или каким-то непонятным homo sapiens, которые отвергли их когда-то давно. Их достижения подпитывались давлением конкуренции, культуры и всего остального, кроме их самих. Их жизнь и по сей день строится на принципе, что достижения и хорошие показатели - это средство порадовать тех, кого они считают богами: "Если я их радую, значит, я особенный".</p>
<p>Так устроена их жизнь:</p>
<p>Все, что я делаю, я делаю, чтобы доказать другим, что я могу это сделать.</p>
<p>Вскоре на смену им приходят люди, которых они хотят впечатлить и на которых хотят равняться. Все, что я делаю, я делаю, чтобы произвести на них впечатление.</p>
<p>Вы становитесь последователем таких людей и делаете все, чтобы стать похожим на них. Подумайте о своих примерах для подражания прямо сейчас. О профессорах, начальниках или тех, кто добился высоких результатов в вашей семье. То же самое относится и к ним.</p>
<p>Человек, который получает особенность изнутри, верит в следующее:</p>
<p>Все, что я делаю, я делаю, чтобы доказать себе, что я могу это сделать.</p>
<p>Все, что я делаю, влияет на мир, как в малой, так и в большой степени; поэтому я должен делать это хорошо, чтобы повлиять на мир к лучшему.</p>
<p>Те, кто обладает властью и достижениями, - это источник обучения и ничего больше. Они не образцы для подражания, а люди. Я ничего не знаю об их жизни, кроме того, что они хорошо усвоили x y z. Восхищайтесь тем, что они этому научились, ожидайте, что вы научитесь тому же у них, и не будьте последователем.</p>
<p>Не воспринимайте ничье внимание как нечто особенное. Придерживайтесь этого правила. В противном случае вы рискуете стать зависимым от их слов восхищения, чтобы чувствовать себя хорошо. Не забывайте относиться к похвале окружающих так же, как к лобковым волосам в общественном туалете. Наслаждение похвалой - это начало зависимости от похвалы. Не позволяйте себе смаковать похвалу, приравнивая ее к лобковым волосам, немедленно, снова и снова, когда это необходимо. Хвалите себя, когда вы заслужили это изнутри. Особость, как эмоция, не стоит тех секунд, которые требуются, чтобы ее произнести. Не обращайте на нее слишком много внимания. Это ваш первый урок. Если вы сможете его выполнить, снова и снова напоминая себе об этом правиле, то вам не будет больно в тот день, когда вы услышите обратный комментарий, неприятное замечание, не слова восхищения, а неприятие вашей работы. Вы сосредоточитесь на фактах и данных по делу, а эмоции останутся лишь на заднем плане.</p>
<p>И наконец, правда о людях, которые добились многого, но зависят от других, чтобы почувствовать себя особенными, заключается в том, что вы и есть особенные. Вам просто нужно понять, что особенность - это исключительно внутриличностная концепция (вы сами с собой). Она сразу же становится порочной при участии кого-либо, кроме вас. Доброта, выстраивание собственных стандартов и достижений - хороший путь к этому. Начните с этого. Позже вы сможете углубиться, и со временем эти определения будут развиваться, меняться и приводить вас к гораздо более глубоким осознаниям. Но пока начните с этих трех и постарайтесь как можно больше дистанцироваться от "я хочу чувствовать себя особенным". Мы ищем особенность в любви, благодарных комментариях или внимании в социальных сетях, потому что думаем, что это важно. Это не так. И какое бы крошечное количество этого внимания вы ни чувствовали, что оно вам нужно, просто загляните внутрь себя и попросите его; если оно не приходит, создайте его. Заработайте его.</p>
<p> </p>
<p><strong>Вы - нация</strong></p>
<p>Если бы вы видели себя как нацию, то кто бы стоял во главе этой нации? Вы сами? Если нет, то кто? Если вы отвечаете за свою нацию, то контролируете ли вы свое настроение, эмоции, привычки, распорядок дня или нет? Если нет, то действительно ли вы главный или обманываете себя? Думаете ли вы, что никто никем не управляет, а все вокруг - сплошной хаос, управляемый настроением, желаниями, порывами, привычками, внешним влиянием и стремлением к удовольствиям? Большинство людей могут с этим согласиться. Если вы - нация, но вы не отвечаете за свою нацию, как вы к этому относитесь? И что на самом деле значит быть хозяином самому себе?</p>
<p>Почему вы - нация</p>
<p>Почему вам нужно воспринимать себя как нацию? Люди ужасно умеют управлять собой, поэтому так много советов существует в психологии, философии, самопомощи, старой мудрости, старых пословиц, но, несмотря на все это, нам очень трудно направить себя в нужное русло. В то же время люди очень хорошо умеют давать советы другим. Просто потрясающе. Это называется "Парадокс Соломона". Соломон - мудрый царь тысячелетней давности, который давал всем очень мудрые советы, но его собственная жизнь была сплошным пожаром. Он не применял те же советы к себе. Знакомо? Это свойственно всем людям.</p>
<p>Как бы то ни было, блестящий смысл "Парадокса Соломона" заключается в следующем: вы отлично умеете давать практические советы другим людям. Давайте воспользуемся этим. Вот что нужно сделать: вы должны стать сильнее; на самом деле вы пытаетесь это сделать. Когда перед вами ставят задачу сделать себя сильнее, вы находите это очень трудным и часто терпите неудачу, но вы не осознаете, что у вас отлично получается делать других людей сильнее. Решение: воспринимайте себя как другого человека. Воспринимайте себя как нацию, лидером которой вы являетесь. Вы отвечаете за создание, развитие и поддержание мира. Если я спрошу вас: "Объясните мне, чем вы живете, что в этом плохого? Вы, скорее всего, не сможете дать вразумительный ответ. Ведь вы еще не разобрались с этим в своем сознании. Но если я спрошу вас: "Вы - нация по имени Х, что с ней происходит? Вы, возможно, сможете разложить все по пунктам в хронологическом порядке. Почему? Мы смотрим на себя эмоционально. Мы смотрим на других логически. Когда вы смотрите внутрь себя эмоционально, то, по сути, эмоции смотрят на эмоции, которые вызывают плохие, отвратительные реакции, заставляющие нас остановиться. Логически смотрит внутрь себя врач, ученый, механик, менеджер, бухгалтер. Объективный взгляд на эмоциональное содержимое и его регистрация для учета и сбора данных для диагностики. Когда вы смотрите на себя эмоционально, то, не задумываясь, осуждаете себя, не любите себя, подавляете и бросаете. Образ жизни с нерешенными проблемами продолжается.</p>
<p>Давайте также поговорим о практике решения проблем, которая имеет решающее значение для мирной жизни. Как часто вы ее практикуете? Возможно, немного? Возможно, вы часто занимаетесь этим на работе. Но как часто вы "решаете проблемы" в своей жизни? Возвращаясь к парадоксу Соломона, мы не делаем этого, потому что наши проблемы выглядят для нас как эмоциональный беспорядок. Но решение проблем других людей на самом деле полезно, потому что, во-первых, ваш мозг получает практику, во-вторых, если вы делаете это в хорошем объеме, вы можете прийти к решениям или перспективам, которые в конечном итоге вы можете применить и к себе, и, в-третьих, в проблемах других людей вы можете увидеть отражение своих собственных проблем, своей борьбы и взгляд со стороны на то, как вы с ними справлялись. Суть в том, что существование Парадокса Соломона не означает, что люди должны отказаться от решения проблем, потому что "Хехе... твоя собственная жизнь все еще беспорядочна, лицемер". Жизнь никогда не перестанет быть беспорядком; приятным ее делает то, насколько часто и эффективно вы убираете беспорядок.</p>
<p>В психологии то, о чем мы говорим, называется самоотстранением. Вы мысленно дистанцируетесь от себя и смотрите на свои проблемы так же, как на чужие. Тот факт, что вы решаете проблемы других лучше, чем свои собственные, не только очень практичен, но и умен, чтобы начать видеть себя объективно, как нацию.</p>
<p>Что такое нация</p>
<p>Давайте прикинем, как вы на практике видите себя как нацию. Теоретически цель состоит в том, чтобы уметь объективно взглянуть на самые важные аспекты вас, разделить их по категориям, чтобы их оценка стала проще и очистилась от эмоционального беспорядка.</p>
<p>Вот как вы это сделаете:</p>
<p>1-й шаг: НАЧНИТЕ ВОСПРИНИМАТЬ СЕБЯ КАК НАЦИЮ.</p>
<p>2-й шаг: Назначьте себя лидером своей нации. Вы - наследник тела и разума. Президент, премьер-министр, лидер - называйте себя как хотите. Посмотрите на это тело и разум как на свои, которые вы должны исправить.</p>
<p>3-й шаг: Вы должны написать конституцию. У нации должны быть какие-то правила, ориентиры, границы, где она на что опирается. У вас должен быть характер. У каждой страны есть своя позиция по тем или иным вопросам. Поскольку мы говорим о правлении нацией, состоящей из одного человека, у вас должны быть четкие границы и представления о том, каковы границы этого человека, каковы его правила и какова его мораль. Может показаться, что вам придется много думать. Вам не нужно делать все сразу. Это может занять время. Но вы должны начать с базовой конституции. Вы можете начать со следующих вопросов: каковы ваши моральные принципы в жизни, которые вы готовы применить к этой нации на практике? Например, верность, не изменять, никогда не говорить плохого о друге (дружественной нации) за его спиной другим, границы, которые вы никогда не пересечете, и т. д.</p>
<p>4-й шаг: Как нация, даже одночеловечная, вы нуждаетесь в полиции, силах защиты, небольшой, но хорошо обученной эффективной армии для поддержания и сохранения внутреннего мира и соблюдения правил, определенных в конституции. Это называется самоконтролем. Вы слышали о самоконтроле несколько раз в жизни, но практиковали ли вы его когда-нибудь? Вы когда-нибудь били кулаком по неуправляемому пьяному хамскому порыву, который несет в вас разрушение, и говорили ему, чтобы он сел на место? Это приятное чувство. Если нет, то именно для этого и существует самоконтроль. Каждый раз, когда вы чувствуете, что какое-то желание толкает вас делать то, чего вы не хотите, какое-то побуждение, которому вы не сказали сознательно "нет", какая-то привычка, которая настолько прочно обосновалась в вашем сознании, что постоянно отвлекает вас, вы вызываете свою полицию под названием самоконтроль. Вы можете приказать ей сломать ноги, посадить в тюрьму или заставить исчезнуть. Чем чаще вы применяете самоконтроль, тем сильнее он становится. Обучение. Ваша цель как лидера - обеспечить бесперебойное выполнение задач, которые принесут деньги, счастье, радость, любовь, мудрость и процветание. Короче говоря, задачи, которые сделают вашу нацию сильнее.</p>
<p>5-й шаг: Когда вы применяете самоконтроль, результатом становится мир, а уважение народа к вашему лидерству возрастает. Это называется самоуважением. Люди путают самоуважение с гордостью. Гордость - это не самоуважение. Гордость - это мнимое уважение, которого требует эго. Гордость - это желание получить уважение от других, в то время как самоуважение - это зарабатывание уважения для себя. Если у вас есть самоуважение, гордость не будет иметь значения, потому что самоуважение, в отличие от гордости, гораздо труднее заработать, в то время как можно иметь огромную гордость, не сделав ничего. Когда уважение к себе заработано, индекс счастья нации повышается. Самоуважение заставляет нацию любить лидера. Ваша уверенность в собственном авторитете возрастает. Вы чувствуете уверенность в том, что вы главный.</p>
<p>6-й шаг: У вас есть определенные желания, стремления, влечения и модели поведения, которые наносят ущерб нации и мешают ей нормально функционировать. Это террористические организации и группы, для сдерживания и заключения которых в тюрьму и существует самоконтроль. Они - враги вашей нации. Можно назвать их саморазрушительными тенденциями. С ними все просто: либо вы запираете их в тюрьму, либо они вас.</p>
<p>7-й шаг: Самоконтроль рождает самоуважение, а самоуважение рождает процветание. Экономическое процветание. Культурное процветание. Художественное процветание. С сильным самоконтролем приходит самоуважение, которое делает вас более уверенным в себе и довольным жизнью в целом. Вы можете добиться своего, потому что полиция выполняет свою работу. Вы чувствуете себя позитивно, уверены в себе и имеете больше времени, потому что террористы не могут нарушить спокойное состояние вашей нации так сильно, как раньше. В вас стало меньше проблем. Вы также можете определить в своей конституции культурные пути, по которым хотите идти. Например, вы будете читать книги типа x y z или смотреть фильмы определенного типа. Можно добавить и творческие пути. С успехом ваш ВВП растет. С потреблением книг, романов, фильмов, искусства, музыки, исследований происходит общее культивирование нации, что делает ее богатой идеями и критическим мышлением, что увеличивает вашу мягкую силу. Вы становитесь нацией, к которой тянутся другие страны, с которой хотят наладить отношения и с которой хотят часто встречаться. Все это - прямое следствие того, что вы взяли на себя лидерство.</p>
<p>8-й шаг: Эго - это оппозиционная партия. Она расшифровывается как "Эмоциональные дедушки на трещине". Эго крайне националистичны, поэтому нация любит их слушать, но у них редко бывают какие-либо планы, определенные границы или хорошая дипломатия. Они утверждают, что лучше других наций; очень легко обижаются на малейшие провокации, а затем навязчиво размышляют над ними; у них навязчивая потребность покрасоваться перед другими; они сначала гордятся собой, а затем живут, чтобы оправдать эту гордость; они проводят большую часть времени, доказывая свое превосходство другим, а иногда и оскорбляя их, если те не соглашаются; они крайне неуверенны в себе и могут прибегнуть к агрессии и насилию, когда им говорят правду о себе. Во многих странах лидером является эго. В человеческом понимании мы называем их нарциссами. Временами они могут подталкивать нацию к успеху, но это происходит по навязчивым, нездоровым и разрушительным мотивам, которые могут принести богатство, но разрушить близкие отношения, индекс счастья и внутренний мир.</p>
<p>9-й шаг: Хорошее лидерство, самоуважение, основанное на сильном самоконтроле, действия, которые делают нацию богатой, культурно и интеллектуально богатой, и, наконец, поддержание прекрасных отношений обеспечивает повышенную удовлетворенность жизнью.</p>
<p>Десятый шаг: Вам необходимо иметь сильную внешнюю политику, которая гарантирует, что ваше лидерство не будет сведено к минимуму, злоупотреблено или подорвано иностранными державами.</p>
<p>Внешняя политика</p>
<p>Какова ваша дипломатия? Она должна опираться на несколько основных принципов:</p>
<p>1. Самозащита: Вы защищаете себя, чего бы это ни стоило. Если вам нужно отдалиться от x y z, чтобы защитить свое душевное здоровье, физическое тело и перспективы на будущее, то вы это сделаете. Вы принимаете трудные решения, чтобы сохранить душевный покой не только в настоящем, но и в будущем. Если вашу нацию вооружает враждебная соседняя нация (ваша семья, друзья), то ни при каких обстоятельствах вы не станете просто вассалом насилия. Вы планируете. Вы планируете, как выбраться, стать свободным, снова стать сильнее. В будущем, когда вы восстановите свою честь, силу и финансовую мощь, вы сможете вернуться и дать шанс наладить отношения с соседними народами.</p>
<p>2. Альянсы: В психологии и социологии альянс называется социальным капиталом. Социальный капитал в основном означает получение выгоды от пребывания в социальных группах. Доступ к ресурсам, советы, забота, возможности, поддержка, налаживание связей и крепкие отношения - все это дает вам множество преимуществ. В дипломатическом плане вы должны строить отношения с людьми не только ради социальных выгод, но и ради своего душевного благополучия. Обязательно найдите время для построения хороших отношений; что еще важнее, найдите время для поддержания дружбы.</p>
<p>3. Самостоятельность: Не уступайте свое лидерство никому. Не передавайте свою нацию кому-то другому. Вы будете влюбляться и заводить отношения, которыми будете дорожить больше, чем собой. Это могут быть родители, любовник, супруг, брат или сестра, друг или ваш собственный ребенок. Даже если вы любите кого-то больше, чем себя, важно соблюдать границы. Вы не можете позволить кому-либо - независимо от того, насколько он важен для вас, - переступать через вас, относиться к вам так, будто вы всегда в свободном доступе для них, или думать, что они имеют больший контроль над вашими жизненными решениями, чем вы. Вы - нация. В близких отношениях не бывает черного и белого, но даже в серых вы не должны терять видимость своих границ. Заставьте других уважать их и никогда не теряйте из виду, что комфортно, а что некомфортно, исходя из того, как вы себя чувствуете с другими - в соответствии с этим проведите новые границы. Границы на самом деле дают вам ясность, пространство для логического и разумного мышления, а также понимание того, за какой чертой другой человек перестал вас уважать.</p>
<p>4. Принимайте людей такими, какие они есть: Вы не можете контролировать людей или изменить их. Вы можете лишь скорректировать свою стратегию в соответствии с их сущностью. Если вы гордитесь тем, что являетесь мастером манипулирования, подождите, пока вы не упадете плашмя, когда ваши манипуляции не сработают или не закончатся. Если вы живете в отрицании, то подождите, пока не устанете падать лицом вниз из-за нежелания принимать людей такими, какими они для вас являются. Если вы идеалист, который верит в лучшее в людях, продолжайте принимать то, что падение на землю оправдано, и надеяться, что однажды ваше жалкое состояние может вызвать у них сочувствие, и они изменятся. Вложите всю эту энергию, время и внимание в свою страну, пожалуйста. Это просто плохая дипломатия - не принимать людей такими, какими они себя представляют. Если вы хотите обмануть себя, то ваша нация в игре в дипломатию будет использована в своих интересах. Надежда на то, что однажды они устанут и перестанут, тоже не поможет. Если один остановится, на его место придет другой. Люди не изменятся, а если и изменятся, то это не в вашей власти. Что вы контролируете, так это стратегию, которую вы выстраиваете для защиты себя, принимая их действия. Люди не изменятся. Скажите себе: "Они не изменятся, поэтому мне лучше начать вести себя с ними иначе и дипломатично, принимая факты".</p>
<p>5. Любовь - не исключение: Мы уже говорили о границах. Чистый способ взглянуть на романтические отношения - увидеть их неромантично, мысленно. Вы уже находитесь за гранью экстаза в эмоциях. Будьте такими же в эмоциях. Будьте щедрыми, любящими и вознаграждающими. Но в уме вы устанавливаете границы и фокусируетесь на данных. Не для себя, а для того, чтобы эти отношения сохранились в долгосрочной перспективе. Как бы то ни было, партнерские отношения редко складываются так, как запланировано на бумаге. В конце концов, речь идет о людях. В психологии непонимание или отсутствие четкого определения границ называется "вплетением". Когда вы испытываете эмоциональную радость от новых отношений, необходимость думать о таких вещах может показаться излишней, потому что все кажется таким удивительным, идеальным и правильным. Но вы также знаете из достоверных источников, что это временно. Чтобы все было долговечно, вам нужно взглянуть на это совсем по-другому: а) определить, какими должны стать эти отношения; б) узнать, как сделать это возможным между двумя заинтересованными нациями; в) каковы характеры и образ жизни этих наций; г) каковы приоритеты соответствующих наций? д) как обе эти нации предпочитают разрешать споры и разногласия? е) совместимы ли эти стили разрешения конфликтов между ними? ж) когда возникают разногласия и появляется необходимость что-то изменить в одной нации для благополучия отношений, готовы ли нации подняться, не хандрить и не держать обиду, и внести эти изменения в свою жизнь?</p>
<p>Да, отношения сложны, потому что сложны люди. Поэтому ради безопасности своей нации позвольте своим эмоциям быть необузданными, но только настолько необузданными, насколько может контролировать разум. Когда лидеры сходят с ума от эмоций, это обычно приводит к шекспировской трагедии или диктатуре. А мы знаем, что ничем хорошим это не заканчивается. Так что не становитесь ни тем, ни другим.</p>
<p>6. Наблюдение: Как лидер, вы всегда должны внимательно следить за тем, что говорят ваши эмоции. Мы часто слышим свои мысли, но редко воспринимаем их скептически. Внесите этот скептицизм. Слушайте свои мысли, но не всегда как свои собственные. Да, странно читать, но это можно сделать. Как нация, подумайте вот о чем: что, если эти мысли исходят от вашего ЭГО (эмоционального дедушки на трещине)! Что, если они исходят от террористов, от тех побуждений, моделей поведения, которые ведут к разрушению нации! Попытайтесь понять одну вещь: даже если у нас есть оппозиционная партия, это не демократия. Это монархия. Вы либо являетесь королем своей нации до конца жизни, либо вас захватывает какая-то другая нация, и она правит вами, или ваше эго правит вами, пока вы не вернете себе трон. Чтобы сохранить свою власть и контроль над нацией, это должно быть полномасштабное государство наблюдения. Но вы не диктатор, не безумный король и не тиран. Вы любите эту нацию. Вы строите ее к лучшему. Вы должны прислушиваться к своим мыслям, чтобы понять, какие из них могут нанести вред вашей стране или кому-то другому. Есть много глупых мыслей. Импульсивных мыслей. Осуждающих мыслей. Эмоционально заряженные мысли. Мысли, наполненные ненавистью. Мысли, вводящие в заблуждение. Проблема в том, что если эти мысли не регулировать, они могут превратиться в действия. Чтобы ваша нация развивалась не только в финансовом, но и в интеллектуальном плане, необходимо следить за тем, какие мысли вдохновляют вас на те или иные действия. Чем больше вы изучаете свои мысли, тем больше власти вы будете иметь над своими действиями. Чем больше вы прислушиваетесь к своим мыслям как детектив, а не следуете им как инструкциям, тем больше вы способны изменить их и повлиять на свою личность. В этом и заключается секрет интеллектуального роста. Сидеть с собой и не становиться марионеткой, подчиняющейся указаниям собственных мыслей, а выяснять, откуда они исходят, почему вы так подумали, какое влияние это оказало на вашу жизнь и каким человеком вы стали благодаря тому, что эти мысли превратились в действия. Поступая таким образом, вы уменьшаете импульсивное поведение и поступки, поскольку выяснили, насколько глупы некоторые из источников ваших мыслей. Это очень важно для дипломатии. Когда вы выработаете привычку слушать свои мысли как зритель, вы также сможете терпеливо слушать и понимать мысли других. Это повышает уровень межличностного интеллекта.</p>
<p>Как на практике стать нацией?</p>
<p>Вы только что прочитали эту главу и, возможно, чувствуете себя прекрасно в связи с этой идеей. А что будет три месяца спустя? Думаете, вы все еще будете думать о себе как о нации? Я так не думаю. Вот что нужно сделать, чтобы превратить эту идею в долгосрочную практику. На всю оставшуюся жизнь заведите два вида дневников или записных книжек. Это может быть и онлайн, не обязательно иметь физическую копию.</p>
<p>Первая называется УРОКИ. Вторая называется ПРАВИЛА.</p>
<p>Цель обучения: как исправить эту нацию? Правила - это, по сути, ваша конституция. Вы можете начать прямо сейчас. Возьмите блокнот и спросите себя: как исправить эту нацию под названием ___? Посмотрите на себя объективно: а) каковы цели? б) что она делает не так? в) почему она это делает?</p>
<p>Вот так у вас появились первые уроки. Все, что вы узнали о себе, что вам нужно исправить, начинайте записывать или печатать аккуратно, пункт за пунктом, самым простым и понятным способом. Не нужно быть грубым или личным. Не нужно писать никаких суждений. Считайте, что это секретный, официальный документ о вас. Если вы сделаете его личным и напишете в нем глупые комментарии, это снова будет встреча эмоций с эмоциями. В следующий раз вы даже не захотите его открывать, потому что он вызовет у вас эмоции. Всякий раз, когда вы открываете его, вы должны чувствовать себя так, словно читаете объективно написанные истины о себе. Эти знания становятся тем, что требует решения. Чем больше вы смотрите на себя как на нацию, чем больше спрашиваете и находите, что исправить, тем больше новых знаний будет появляться в блокноте. Некоторые из них вы решите быстро, на другие уйдет время, некоторые могут эволюционировать, некоторые окажутся ложными, а некоторые - гораздо глубже, чем вы их представляли вначале.</p>
<p>На основе полученных знаний создаются правила. Правила создаются и устанавливаются непосредственно на основе вещей, которые необходимо исправить. Правила - это действия, рекомендации и границы, которые вы должны установить для себя. Как в обучении, так и в правилах могут быть подкатегории. Например, правила ведения бизнеса, если у вас есть свой бизнес, правила взаимоотношений, правила работы на рабочем месте и т. д.</p>
<p>Растущая нация - это нация, в которой правила развиваются, а знания падают. Забавно это слышать, но уроки - это то, что вам нужно исправить. Когда они уменьшаются, значит, вы проделали хорошую работу и должны продолжать ее поддерживать.</p>
<p>Вывод из этой главы: действительно делайте то, что написано. По крайней мере, попробуйте.</p>
<p> </p>
<p><strong>Насколько хорошо вы знаете себя?</strong></p>
<p>По какому пути вы идете?</p>
<p>Представьте, что в возрасте 13 лет, в один случайный день или ночь, ваш родитель, бабушка или дедушка или любой другой человек, которому вы доверяете, усадил вас за стол и серьезно поговорил с вами о том, что люди делают, что вы тоже будете делать, и почему вы должны знать об этом, чтобы избежать этого. Нет, не о курении или наркотиках. Это:</p>
<p>Послушай, малыш, когда ты станешь взрослым, ты встретишь много людей, которые тебе понравятся. В свою очередь, ты захочешь, чтобы они тебе нравились. Что вполне нормально. Это естественно - хотеть нравиться людям, которых вы считаете замечательными. Однако, когда вам кто-то нравится, в вашем сознании почти беззвучно просыпается так называемое стремление к одобрению. И мы не особо задумываемся об этом. Это очень опасная вещь".</p>
<p>Они продолжают: "Если честно, вначале одобрение - это не совсем плохо. В течение долгого времени именно так мы узнаем, насколько мы способны. В детстве взрослые люди, которым мы доверяем, говорят нам, способны мы на что-то или нет. В детстве вы не получаете большого удовольствия от того, что сами это знаете. Вам нужны взрослые. Но есть разница между тем, когда тебе в детстве говорят, насколько хороша твоя работа, и тем, когда тебе в зрелом возрасте говорят, что нужно сделать, чтобы заслужить одобрение какого-то засранца. Простите за мой французский. В детстве, когда кто-то говорит вам, что вы молодец, это мотивирует вас. Это называется положительным подкреплением.</p>
<p>Проблема начинается тогда, когда, даже став взрослым, вы полагаетесь на какую-то замену этого учителя - начальника, родителей, коллег, кого угодно. Тем самым вы даете им власть над такими аспектами вашей жизни, как отношения и карьера, вплоть до очень личных жизненных решений. Такие отношения могут принять порочную форму. Только когда они одобряют вас, вы чувствуете себя достойным; в противном случае вы продолжаете сомневаться в собственном выборе. Вы зацикливаетесь на том, одобрят они вас или нет. Быть способным можно только тогда, когда вам говорят, что вы способны. Поэтому вы делаете все, что им нравится. Такая динамика отношений может быть очень токсичной. Потому что вы становитесь второстепенным; их слово становится всем. Вы боитесь, что если будете действовать самостоятельно, они будут разочарованы. Если же вы принимаете решения самостоятельно, они начинают злиться и манипулировать, но не потому, что это плохое решение, а потому, что с ними не посоветовались и не поучаствовали.</p>
<p>В такой динамике, я бы даже не назвал это отношениями, эти люди заставляют вас идти по их собственным стопам. Они хотят, чтобы вы следовали той же карьере, делали то же самое, что и они, или поступали так, как они советуют. Это не путь независимого человека, мудрого человека или человека, который хочет мира в своей жизни. Такими путями идут те, кто стал чужим для самого себя. На таких путях теряется много времени, энергии и выбора. Большая часть жизни проходит впустую на путях, которые выбирают для вас другие или вы выбираете для кого-то другого. Будь то романтическая любовь, родительское уважение, культурное послушание или личное восхищение, никогда не попадайте в ловушку, чтобы работать ради чьего-то одобрения в своей жизни".</p>
<p>Причин, по которым люди так поступают, может быть множество:</p>
<p>Социокультурные нормы в больших коллективистских обществах, которые препятствуют индивидуальному самостоятельному мышлению и делают акцент на следовании и повторении норм и традиций, определяющих, что является способным, а что нет. Например, в обществе профессия врача может быть стандартом "способности", а неспособность к ней или выбор чего-то другого может вызывать презрение. Как и в случае с врачом, только определенные профессии могут иметь неявный "коэффициент способностей". В таких обществах это становится единственным условием, которое применяется к миллионам детей, чтобы получить хоть какое-то одобрение того, что они способны. В результате большинство взрослых в таких обществах отказываются даже думать по-другому об определении способностей или карьеры, пока им не докажут, что они ошибаются. Но до тех пор дети и люди, которые хотят делать что-то по-другому, чувствуют себя очень подавленными, часто подвергаются травле со стороны учителей, родителей и общества и вынуждены соответствовать на каждом шагу. В таких обществах есть люди, которые действительно практикуют критическое мышление и думают по-другому. Но в целом нормы и практика таковы.</p>
<p>Одобрение общества в таких обществах приводит к очень темным аллеям в экзистенциальном и психологическом плане. Люди начинают заниматься карьерой, которой никогда не хотели. Люди отказываются от карьеры, которую хотели. Люди надолго теряют способность принимать решения по отношению к старшим, взрослым, начальникам, учителям, профессорам, родителям, потому что, если вы этого не делаете, вы нарушаете общественные нормы. В таких обществах воспитывается традиция добиваться одобрения со стороны системы, созданной группой, при нулевом согласии индивида. Такие системы еще больше подавляют привычку искать одобрения, укореняя ее в сознании людей из этих обществ. Если вас приучили к чему-то, то, скорее всего, вы будете делать это всю оставшуюся жизнь во многих сферах своей жизни, даже не осознавая этого. Это становится нормой.</p>
<p>Нарциссизм: Это еще один фактор, который заставляет людей делать все возможное, чтобы получить одобрение окружающих. Нарциссизм - это человек, который слишком сильно любит себя, чтобы быть здоровым. Они крайне неуверенны в себе, поэтому не могут перестать доказывать или убеждать мир в том, что они великие. Поэтому, чтобы доказать себе, что они великие, им нужно одобрение тех, кого они считают великими, популярными или способными. Если этот популярный, великий или способный человек говорит им, что они великие, нарцисс на какое-то время становится счастливым. Но они никогда не остановятся на этом человеке. Нарцисс хочет получить подтверждение от каждого способного человека, с которым он сталкивается. Поэтому они будут продолжать обманывать в своих отношениях. Они будут заводить отношения со способными людьми, невзирая на их возраст, положение, семейное положение или стоимость ущерба. Они будут отчаянно искать одобрения, демонстрируя свое богатство, привлекательность, интеллект или предлагая сексуальные услуги - все, что угодно, лишь бы получить его. Нарциссизм - это высокая мотивация для многих людей, ищущих и готовых на все ради славы. Стремление к славе - это, в конце концов, стремление к массовому одобрению.</p>
<p>Угождение людям: Это может быть следствием очень низкой самооценки, детских переживаний, брошенности, ужасного воспитания и особенностей характера.</p>
<p>Отсутствие независимого критического мышления: В основном это способствует развитию группового мышления. Если группа ведет себя так, как x y z, то и я буду вести себя так же, не задумываясь об этом". Если группа поступает так, то и я должен с этим согласиться, чтобы получить одобрение группы".</p>
<p>Вы и люди - это ложь</p>
<p>Одна из главных причин - помимо личностных особенностей, детского опыта, общественных норм, высокого нарциссизма и низкой самооценки - почему люди не могут избавиться от стремления к одобрению, - это отсутствие самоанализа и связи с самим собой. Если вы не знаете себя, вам придется полагаться на слова других, чтобы определить, кто вы есть.</p>
<p>Познав себя, вы обнаружите, насколько недостоверны ваши собственные слова, а значит, поймете, насколько невежественны слова других людей. Это осознание успокаивает вас и полностью меняет ваше отношение к людям в целом. На протяжении большей части нашей жизни люди не имеют ни малейшего представления о том, о чем говорят. Но если вы не попытаетесь познать себя, вы никогда не поймете, насколько полным дерьмом является процесс мышления, управляемый вашим мозгом. В данном случае дерьмо = вздорные, необоснованные утверждения, которые вы приняли о себе как должное, никак их не проверив. Если вы этого не обнаружили, значит, вы не понимаете, что то же самое относится ко всем людям. Пока вы не осознаете, что сам процесс мышления у всех людей сомнителен, вы продолжаете верить, что люди имеют смысл и, следовательно, их одобрение имеет смысл. Вы когда-нибудь задавались вопросом, имеют ли люди смысл? Нет, вы верите в это. Потому что они добились многого. У них есть должности и титулы. Они должны быть умными - интеллект здесь предполагается, а не проверяется.</p>
<p>Потребуется много когнитивных усилий, чтобы переосмыслить то, как работают люди. Поэтому мы принимаем это как должное. Приведу пример: Я уверен, что вы считаете само собой разумеющимся следующее предположение: когда люди сидят и занимаются самоанализом часами, днями и годами, они находят себя или встречают себя через духовность, и происходит нечто глубокое, позитивное и удивительное.</p>
<p>Бред. Вы только что дали определение нарциссизму. Так нарцисс определил бы, что он хочет показать, что находится в контакте с самим собой посредством духовности или самоанализа. Реальность встречи с собой такова: вы обнаруживаете, насколько вы полны дерьма. Вы полны лжи. Это разрушительно и освобождающе одновременно. Это освобождает вас от всего груза утверждений и доказательств, которые вы собирали, чтобы показать, кто вы есть. Ваши предположения, представления о себе, образы себя, образы других, представления о других, идеи, которые вы приняли, не задумываясь, - все это медленно сгорает. Вы можете обнаружить, что на самом деле вам даже не нужно иметь "я". Самость - это творение этого места - этого места, полного людей, желаний, биологии, конкуренции, побед, эго, собственности, денег, призов, титулов и наград. Все это не связано с миром и любовью. Я не говорю о романтической любви. Романтическая любовь - это тоже идея, созданная самим собой.</p>
<p>Вам не нужно подвергать сомнению всю систему работы человека, но можете ли вы подвергнуть сомнению уверенное предположение, что эта система работает? Возможно, все мы принимаем это предположение как должное. Гигантское групповое мышление. Мы смотрим друг на друга и видим, что все люди вокруг нас следуют одной и той же общественной системе, поэтому наш мозг думает: "Если такое большое количество людей следует ей, то и сомневаться не в чем!</p>
<p>Это делает две вещи: а) избавляет от когнитивной задачи выяснить это и б) возлагает непроверенное, необоснованное доверие на людей. Мы предполагаем, что люди способны, потому что мы приняли системы, созданные людьми, которые определяют, что такое способности. Давайте поставим под сомнение эту систему, используя только один маркер: различные типы интеллекта. Как только вы включите в уравнение различные типы интеллекта, вы поймете, насколько глупыми являются определения способностей в соответствии с системой. Такие маркеры, как философский, экзистенциальный, долгосрочный, удовлетворенность жизнью, даже не нужно упоминать. Мы считаем людей способными только потому, что их определяет система, которой мы слепо доверяем. Подвергните это сомнению, и вы поставите под сомнение человечность. И вопрос о поиске одобрения со стороны людей вылетает в окно, отныне и навсегда.</p>
<p>Обязанности</p>
<p>Мудрый человек никогда не забывает о своих обязанностях. Даже если вы познали себя и узнали некоторые истины, которые могут отвратить вас от восхищения и слепого следования за людьми, вы не должны отстраняться от своих обязанностей. Это еще одна сторона человеческого невежества - высокомерие сильных осознаний. Многие люди, обнаружившие ложь внутри себя, начинают думать о себе высоко, а о других - низко. Нормальное "я", которое когда-то участвовало в жизни людей, заменяется высокомерным "я", которое теперь смотрит на людей свысока. Это происходит из-за гнева. Они злятся на себя, потому что когда-то были такими же, как все, но, поскольку они так любят себя, они решили направить свой гнев на людей. Идея самости все еще существует. Такие люди преисполнены гордости за то, что достигли самопознания. Они настолько преисполнены высокомерия, что знают, что "я" - это ложь. Они гордятся тем, что рассказывают другим о том, что все творение, самость и системы - это ложь. Они рекламируют себя как всезнающих, просветленных и великих духовных интеллектуалов. Нарциссы, по-прежнему, но в новой форме.</p>
<p>Выяснение того, что созданные человеком системы не так уж велики, а значит, и люди, вполне возможно, не так уж велики, означает, что и вы не так уж велики. Это не значит, что вы лучше, выше или всезнающе. Это значит, что вам еще предстоит проделать большую работу, чтобы добраться от "не очень" до "ничего". В ничто вы обретете покой. Интеллектуальное небытие отличается от того, что люди думают о небытии, которое означает "ничего не иметь" или "ничего не начинать". Небытие - это место назначения в мышлении, где весь интеллект мирно отдыхает, а смысл процветает, принимая форму радости.</p>
<p>Обязанности - это то, что делает вас человеком, несмотря на реалии библейских масштабов. Выполняйте свои обязанности, не связывая их с одобрением, признанием, восхищением, удовольствием, званиями, конкуренцией, высокомерием, превосходством, доминированием. Если вы хотите наслаждаться соревнованием, в этом тоже нет ничего плохого. Только когда вы сможете отстраниться от эгоизма победы, соревнование сможет сделать вас лучше как игрока, не ухудшая вас как личность. Соревнования должны проходить на арене игры, в духе веселья, из желания проверить свои навыки или повысить свой уровень. Тогда вы не вовлечены эмоционально, а только умело.</p>
<p>Опасности самостоятельности</p>
<p>Затем приходит индивидуализм. Это зависимость от себя. Слишком большая зависимость от себя. Это тоже очень опасно. Что такое самость? Свободное "я", как уже говорилось, - это ум, который удален от самого себя. Самостоятельность означает не это. Самостоятельность означает, что вы принимаете решения, основываясь на своих собственных причинах, и имеете свободу делать это. Простой вопрос: на каком основании вы доверяете своему собственному "я"? Чем вы не продукт внешних воздействий, эмоциональных шрамов, вашего прошлого и генетических предрасположенностей? Чтобы разум был свободен от внешних влияний, он должен быть хорошо осведомлен о каждом из них. Разум должен не только осознавать, но и быть достаточно сильным, чтобы отделиться от них. Что сделать невозможно. Затем ум должен отстраниться от созданных вами представлений о себе и проблем в вашей личности, которые причиняют вам вред. Вы это делаете? Потому что это и есть самоавтономия.</p>
<p>Самостоятельность, чтобы функционировать хотя бы прилично, требует невероятного самосознания. А у вас оно есть? И все же мы прославляем индивидуализм, не понимая, что индивидуализм без самосознания - это лишь иллюзия свободы. Вы живете в иллюзии, что вы свободны, но ваш выбор контролируется и подпитывается вашим окружением и временем, к которому вы принадлежите. Вы делаете только то, что делает следующий человек, или крутой человек, или крутая группа, или ваша группа. Что вы хотите делать - вы еще не поняли. На самом деле вы понятия не имеете. Может быть, вы и знаете, но большинство - нет. Индивидуализм требует серьезно мыслящего человека, потому что без мышления человек ничем не отличается от миллионов людей. Индивидуум отличается от людей, потому что он начал находить и счищать слои того, кто он есть, тем самым обнаруживая с каждым слоем, как он предает себя.</p>
<p>Ваша сущность состоит из множества слоев. Когда люди говорят о самоавтономии, они чаще всего имеют в виду карьеру, работу и подобные варианты. То есть человек обращается к первому слою своего "я": к тому, чем он хочет заниматься в жизни, - самопознание действительно есть, но очень поверхностное. Но в то же время очень важное, потому что человек выполняет свой долг (свою работу) большую часть своей жизни. Опуститесь на один слой глубже, и перед нами - густой туман. Неясность происхождения всех ваших решений. Вы не знаете, откуда берутся эти решения. Можно сказать, что значительная часть из них проистекает из желаний, заложенных в вашей биологии в результате эволюции. В таком случае у вас нет самостоятельности. Вы - примат, выполняющий генетически переданные от предков обязанности и действия. Ваши мысли и действия - результат опыта, который произошел миллионы лет назад. Где же самостоятельность в выполнении действий, которые исходят не от вашего разума, а закодированы в ваших генах? Но в то же время у вас есть разум, который может думать именно так. Разум, который догадался об этом. Разум, который понял, что такое ген, эволюция, молекулы, разум, который может рассуждать, медитировать, отстраняться от желаний, влиять на состав своего мозга с помощью медитации, может создавать алгоритмы, которые вычисляют, упорядочивают и вычисляют данные в гигантских масштабах, и создавать искусственные мозги. Человеческий мозг.</p>
<p>Обретение осознанности за пределами первого слоя того, кто вы есть, - это обретение самостоятельности. Но люди редко идут внутрь. Мы любим внешнее. Почти все наши идеологии, влияния и идеи о том, что делать с нашими желаниями, мы получаем извне. Если вы находитесь в Маниле, вы, вероятно, представляете, что делать с желанием x y z, которое у вас есть, совсем иначе, чем человек в Нью-Йорке. Внешнее окружение на самом деле в гораздо большей степени формирует ваши решения и идеи относительно ваших собственных желаний. Поскольку вы выросли в этих местах, вы перенимаете принятые в обществе представления о том, что делать с желанием, из этих мест. То же самое происходит и в Интернете. Возьмите несколько самых сильных желаний - похоть или жадность - и возьмите место, к которому вы принадлежите. То, как люди из этого места в целом видят и справляются с похотью и жадностью, будет очень похоже на то, как вы справляетесь с ними. Понятие стыда, которое люди разделяют повсеместно, меняется географически в зависимости от социально заданных парадигм поведения, которые мы усваиваем с детства. Человек, живущий в Саудовской Аравии, будет понимать стыд совершенно иначе, чем человек, родившийся в Германии или Швейцарии. При этом люди сложны. В них нет ничего черно-белого или стопроцентного. Можно быть чрезмерно жадным в среде, поощряющей нематериалистические подходы, и сексуально консервативным в сексуально либеральном обществе без предрассудков.</p>
<p>Образование, которое формирует наш выбор, то, что мы называем "независимым мышлением", в значительной степени происходит не из ваших собственных рассуждений или самопознания. Оно не имеет ничего или очень мало общего со вселенной внутри вас. Вы едва ли знаете, кто вы есть, за пределами поверхностного слоя. Таким образом, человеческие системы или наша культура становятся нашими учителями. И мы возвращаемся. С точки зрения социальной психологии, если вы принадлежите к высокоиндивидуалистической культуре, то ваши действия и мысли будут иметь маркеры индивидуалистической культуры. Аналогично, если вы принадлежите к коллективистской культуре, то ваши действия, личность и мышление могут отражать это.</p>
<p>Люди накопили огромное количество знаний о том, что находится вне их. Мы называем контроль над другими вещами самоконтролем. Люди путают контроль над вещами со свободой. Поэтому контроль над собственной жизнью путают с автономией и независимостью. Контроль не имеет никакого значения, если вы не знаете, что вы контролируете и почему. Без этого знания, контролируя или не контролируя, вы не представляете, что делаете. В этом случае сила контроля над выбором - лишь прикрытие для вашего эго. Это очень глупое человеческое эго верит, что вы контролируете вещи. Люди думают, что способность делать выбор называется автономией. Какой выбор, если он даже не ваш? Чтобы осознать свой выбор, необходимо глубокое самопознание, освобожденное от внешних влияний и желаний. Неудивительно, что люди не могут контролировать власть. Они злоупотребляют ею.</p>
<p>Самостоятельность может существовать только при наличии самопознания. Без самопознания вы имеете не себя, а свои желания, невежественность и потребность быть принятым, контролирующим решения в вашей жизни. Таким образом, вы мечетесь между удовольствием и болью. Удовольствие от деятельности, которая дает вам мгновенное счастье, и боль от отсутствия удовлетворения в жизни, разочарования от краткости удовольствий, от того, что вас не принимают люди, и растерянности от того, что вы не знаете, чего хотите и что делать.</p>
<p>Вы - тело, которое испытывает удовольствие, и поэтому разум считает, что смысл жизни - в удовольствии и счастье. Целью жизни становится гедонизм. На самом деле решения о вашем существовании принимают желания, а не ваш собственный ум. Ум просто наблюдает, пока не случится экзистенциальная беда, и тогда он впадает в замешательство, потому что удовольствия не в состоянии ее разрешить. Кстати, удовольствие - это не только веселье, радость, счастье и сексуальное наслаждение, это еще и рост, победы, успех, тренировки, реализация своих интересов и хобби. Гедонизм может показаться очень приятным. Он предполагает тяжелый труд, жертвы и здоровый образ жизни с помощью дисциплины. Но гедонизм находится между отношениями между вами и миром; вы делаете то, что увеличивает ваше счастье в этом мире. Он не имеет ничего общего с вашим умом и самим собой.</p>
<p>Отношения между вашим умом и самим собой не имеют ничего общего с удовольствием или счастьем; это свобода от самого себя. Гедонизм возникает из желания быть счастливым, в то время как небытие не возникает ни из какого желания. Стремление к небытию в виде желания порождает либо лень, либо является симптомом депрессии. Небытие возникает только из ничего. Небытие далеко от желаний. Это способность дистанцироваться от удовольствия, желания, роста, успеха, денег, секса. И снова дистанцирование, а не отсечение. Вы не убегаете в испуге, как трус. Вы можете наслаждаться ими, когда захотите, если захотите. Но ваш ум свободен от их контроля. Это и есть настоящая самоавтономия - иметь выбор с мудростью, позволяющей понять, что из него следует и чего вы хотите.</p>
<p>Но от чего невозможно убежать, так это от боли. Боль от потери ребенка, родителя, близких, людей, чьих-то страданий все равно можно глубоко прочувствовать, как бы сильно ваш ум ни отстранялся от желаний и конструктов самости. Боль необходима. Она смиряет нас. Боль - единственный истинный дар, который получают люди; она не только сокрушает эго, показывая, насколько вы малы, обычны и уязвимы, но и является общим фактором, который ставит всех людей в одну лодку. Я не думаю, что кто-то может избежать боли в своей жизни, независимо от того, сколько реализаций или самопознания он приобрел. С помощью самопознания некоторые виды боли можно свести к минимуму и устранить наверняка. Много боли причиняется самому себе; это проходит. Внутри наступает мир. Это помогает. Мир, кстати, очень отличается от удовольствия или счастья. Мир - это спокойствие, отсутствие хаоса, порядок в беспорядке. Но боль человечества остается с людьми.</p>
<p>Индивидуализм предполагает, что человек сам делает выбор и учится. Во-первых, вы не свободны; эта свобода - иллюзия. Во-вторых, это гигантское предположение, что они будут учиться. Что, если они не научатся? Что, если боль, причиненная их страданиями и ошибками, будет спровоцирована еще большим количеством ошибок другого характера? Что если не будет самоанализа и самоанализа? Что, если общество, к которому они принадлежат, не учит их важности самопознания? Вскрывать слои своей сущности и выяснять, какие ложь, требования и желания управляют вашим нынешним "я"! Что, если общество верит в лечение страданий с помощью веществ, вызывающих привыкание и создающих дополнительные проблемы? Что, если общество в целом совершенно не разбирается в процессах самоисследования и вместо этого толкает людей с экзистенциальными проблемами, практическими проблемами и путаницей к религиозным книгам, в религиозные здания или к терапии, которая занимается эмоциями, причинами и следствиями и принятием своих пороков? Терапия - это не разрушение представлений о себе и личности, это их восстановление.</p>
<p>Является ли самоконтроль ложью?</p>
<p>Самоконтроль - это самоограничение желаний и побуждений, которые вредят вашим целям в процессе построения стабильности. В главе "Вы - нация" мы говорили о необходимости самоконтроля для создания стабильной, сильной нации. Но что, если человек хочет выйти за пределы стабильности и могущества? В таком случае самоконтроль - это форма личного выбора, используемая для ограничения свободы выбора. Пока вы не разовьете в себе интеллект, чтобы принимать разумные решения, или мудрость, чтобы понять, куда вы действительно хотите выйти за пределы человеческих игр, инструменты самоконтроля нужны вам и для самопознания. Это первый шаг, который вы должны сделать, чтобы отправиться в путешествие, отличное от стабильности и душевной силы.</p>
<p>При этом душевных сил, стабильности и самоуважения вполне достаточно, чтобы прожить хорошую жизнь. Вам вовсе не нужно искать небытие. Причина, по которой мы заговорили об этом в данной главе, заключается в том, чтобы проиллюстрировать тривиальность и ограниченность самоавтономии и человеческих систем (различных обществ, которые мы создали, и того, как они определяют способности, и на основе этих определений того, как мы ищем одобрения у этих способных людей).</p>
<p>Вы - не ваша работа</p>
<p>Вспомните, как вам нравилось что-то делать. Однажды вы показали это кому-то другому - учителю, начальнику, наставнику, родителям или партнеру, - но получили ужасную реакцию. Эта работа сразу же стала вам не нравиться. То, что когда-то вызывало у вас гордость и восторг, вдруг превратилось в нечто неприятное. Это власть других людей. Это также власть, которую вы даете другим, чтобы получить их одобрение. Эта сила может изменить направление вашей жизни, повлиять на принятие важных жизненных решений, отбить у вас охоту к чему-либо или прямо заставить вас остановиться.</p>
<p>Важно то, как вы видите то, чем хотите заниматься. Это касается работы, карьеры, призвания, интересов, хобби. И это основные сферы, в которых люди ищут одобрения окружающих. Поскольку большинство людей знают о себе только первый слой, они думают, что их работа, призвание - это и есть их жизнь. Вы не знаете, кто вы за пределами этого, так зачем вам так думать! В остальном вами управляют желания, удовольствия, импульсы, привычки и самосохранение (желание жить дольше и безопаснее).</p>
<p>Жизненные цели большинства людей в наши дни выглядят следующим образом: хорошая работа, физические упражнения, здоровое питание, развлечения, владение материальными вещами, технологии во всех сферах жизни, хорошие отношения. Если вы можете достичь этой комбинации, то вы молодец. А если вы еще и сможете уменьшить стресс, насладиться природой и добавить к этому немного западной медитации, то вообще замечательно. Однако это сочетание касается только первого слоя того, кто вы есть. Если вы используете эту комбинацию, это даст вам повышенное общее счастье или субъективное благополучие. Однако она не поможет вам справиться с такими мыслями, как: "Кто я как существо? В чем смысл всего, что я делаю? Есть ли что-то большее в том, что я делаю? Чем я отличаюсь от всех остальных? Как я не участвую в той же крысиной гонке?</p>
<p>Покупка предметов, гаджетов, автомобилей и техники больше не доставляет мне удовольствия! У меня уже все есть! Как мне углубиться? Я чувствую себя неисследованным".</p>
<p>Секс стал разочаровывать. Мне надоел секс? Может, мне нужно больше острых ощущений в жизни? Я хочу чувствовать себя живой в жизни. Жизнь скучна. Деньги на самом деле не дают мне счастья".</p>
<p>Представьте, что вы думаете об этом в 40 лет. Люди так и делают. Особенно те, кто достиг своих целей. Почти все мы покупаемся на заблуждение прибытия - "эти цели abc - вот что такое жизнь, нужно упорно работать и достигать их, и тогда жизнь будет завершена". Проблема с заблуждением прибытия заключается в том, что оно затрагивает лишь первый слой того, кто вы есть. Поэтому идея жизни становится первым слоем того, кто вы есть. Когда это все ваше представление о жизни, тогда поиск одобрения будет казаться очень важным. Будь то одобрение в группе, одобрение за хорошую работу, одобрение вашей личности, одобрение вашей привлекательности, вы хотите этого, потому что думаете, что это сделает вас счастливее. Конечно, есть и другие причины, но стремление к счастью находится на первом месте. Это заблуждение, умноженное на прибытие. Если вы будете делать то, что одобряют эти люди, вы станете счастливее - вот почему вы это делаете. Иначе зачем тебе, эгоистичному млекопитающему, делать кого-то счастливым? Они дают вам ответы на вопросы о том, как стать еще счастливее.</p>
<p>Так в чем же заключается правда? Ваше представление о том, кто вы есть, невероятно недальновидно, тупо, самовредительно и совсем не продуманно. Вы придерживаетесь этой идеи, потому что все остальные придерживаются ее. Вот новая идея. Жизнь - помимо карьеры, работы, удовольствий, желаний - не имеет ничего общего с людьми снаружи. Существует как минимум 40 слоев вашей сущности, которые вы еще не изучили. По мере того как вы будете исследовать их глубже, они будут иметь все меньше и меньше отношения к внешним влияниям и людям. Это вне материального, вне денег, вне удовольствия от оргазма, вне гаджетов и технологий и вне отношений с окружающими вас людьми. Конечно, есть исключения. Для вас важны отношения с ребенком, супругом, братьями и сестрами, друзьями и родителями. Это не фильм и не роман. Первый слой того, кто вы есть, конечно, важен. Все слои важны. Но застрять на первом слое очень проблематично, потому что вы застряли в системах, построенных людьми, и в реальности, созданной людьми, а в таких системах вы начинаете поклоняться людям и группам.</p>
<p>Я не знаю, чьего одобрения вы постоянно добиваетесь - разных ли людей, какого-то титула, коллег, родителей, крутых людей, кем бы они ни были. Пожалуйста, начните с принятия того, что все, что вы видите перед собой, относится лишь к первому слою того, кто вы есть. Есть и другие слои, которые не имеют к ним никакого отношения. Вхождение в эти слои и встреча с осознаниями, которые в них содержатся, полностью изменит вашу сущность и ваше восприятие мира. Это путешествие. Это путешествие прекрасно и удивительно. Я не знаю, есть ли в этом смысл жизни или его нет, но в пределах вашей жизни это путешествие стоит того, чтобы его совершить. Для этого не нужны ни наркотики, ни стимуляторы, ни идиоты с бусами и татуировками. Никто не знает вашего пути, даже вы сами. Поэтому никто не может и определить этот путь. Оно может занять годы. У него может не быть пункта назначения, потому что он находится за пределами нашей концепции восприятия реальности. Человек может быть не одинок в социальном или эмоциональном плане, но больше всего нас должно пугать одиночество внутри. Это путешествие избавит вас от одиночества и заменит его сильной связью с вашим существом. Исчезнет потребность в одобрении. Люди кажутся вам людьми независимо от того, чего они достигли или насколько они популярны. Вы вышли за пределы первого слоя существования, что дает вам возможность смотреть на мир с нескольких точек зрения.</p>
<p> </p>
<p><strong>Люди странные</strong></p>
<p>Что вы думаете о людях?</p>
<p>Как вы относитесь к людям в целом?</p>
<p>Какое бы представление вы ни имели о x y z, оно создает ожидания и реакции на x y z соответственно. Поэтому осознание того, каково ваше восприятие чего-либо, имеет большое значение. Итак, каково ваше восприятие людей? Если вы не знаете конкретно или даже в общих чертах, вы все равно ожидаете чего-то от людей, которых встречаете. Разница в том, что вы не осознаете эти ожидания.</p>
<p>У вас сложилось устойчивое представление о животных - лев опасен, крокодил тоже. И это восприятие влияет на ваши ожидания от них. Вы ожидаете, что опасные существа нападут на вас, и поэтому ведете себя соответственно. Домашняя собака, кошка, корова или мул воспринимаются вами по-другому, поэтому вы ожидаете от них безопасности, дружелюбия и игривости. Теперь перейдем к людям: Как вы их воспринимаете? Несколько прилагательных, которые вы, возможно, слышали или использовали в отношении людей, такие как: "Они глупые, идиоты, эгоисты, не заслуживающие доверия, ненадежные, расчетливые, придурки, отбросы, великие, хорошие, добрые, сострадательные". Список можно продолжать.</p>
<p>Два момента: во-первых, они слишком конкретны; во-вторых, поскольку они слишком конкретны, вы не очень-то в них верите. Вы видели, как люди совершают поступки бескорыстия, доброты, чести, уважения, самопожертвования, благотворительности, альтруизма, сочувствия и тому подобное. Вы видели, как на профессиональных боях два бойца избивают друг друга до полусмерти, а потом обнимаются и проявляют уважение друг к другу после боя. Теория о том, что люди - откровенный мусор или однонаправленны, летит в окно после того, как вы наблюдаете моменты противоречий, взаимного уважения, самобичевания и грубой честности. Но вы тоже не верите, что люди - удивительные существа. Вам причиняли боль, с вами плохо обращались, вас обижали, осуждали и обманывали люди. Вы неоднократно видели, как других людей обижают, грабят, обманывают, бросают их близкие. И вы видели невероятно эгоистичных, эгоцентричных, самовлюбленных, бесчеловечных, похожих на стервятников людей, которые воспользуются любым, не испытывая ни сочувствия, ни сострадания. Вас также предупреждали, что нужно всегда остерегаться людей и не верить им слепо.</p>
<p>О чем стоит задуматься? Неужели люди слишком сложны? Для удобства можно просто оставить все как есть. Вы так считаете? Правда в том, что вы никогда не задумывались об этом. Вы можете сказать: "Люди сложны" или согласиться с этим, потому что это кажется логичным. В вашей жизни есть много вещей, которые вы понимаете в теории, но не применяете на практике. В этом и заключается разница между пониманием и реализацией. Вы понимаете множество разумных вещей. Но осознание - это когда идея проникает в вас, как вирус, и меняет всю пораженную систему. Вы уже не можете вернуться назад, ваши действия в этой области меняются с этого момента, вы уже не можете смотреть на вещи так, как раньше, - это и есть осознание. Знания можно заимствовать, перенимать и понимать, но осознания заимствовать нельзя. Как только вы что-то осознаете, ваше восприятие изменится раз и навсегда. И это восприятие остается заблокированным до тех пор, пока на него не повлияет другая реализация. Процесс роста - это серия осознаний.</p>
<p>Вы запутались</p>
<p>Пока ваши представления о людях в целом остаются теоретическими, идеалистическими, скептическими или нереализованными, правильный ответ должен быть таким: "Я не знаю". Вы запутались - гордитесь этим. Глупцы прячут свое смятение от всех, а мудрые размахивают им, как дорогими украшениями. Чтобы скрыть свою растерянность и притвориться компетентным, вы придумаете что-нибудь еще глупее, чем раньше, и тем самым уверенно подниметесь на очередную ступеньку глупости. Мудрые спокойно относятся к тому, что они не знают или им еще предстоит узнать. В этом мире слишком много того, что нужно знать, и слишком много неизвестного. Прекрасно, когда человек воплощает в себе состояние коллективного человеческого разума: мы многого не знаем. Так что "я не знаю" - один из самых самосознательных ответов, если учесть, что он исходит от человека, который хочет знать.</p>
<p>Люди постоянно определяют людей. Например, давая совет тому, кого вы любите, вы можете воспринимать людей как сомнительных существ, от которых им нужно защищаться. Рассуждая о том, как люди думают или ведут себя, вы можете стать весьма рассудительным. Обсуждая геополитику, вы можете разделить людей на две или много групп и представить одних хорошими, а других плохими. Эти определения регулярно меняются в зависимости от контекста, настроения и предубеждений человека. Понятно, почему трудно выбрать одно восприятие людей и руководствоваться им в общении с людьми в целом.</p>
<p>Начнем с того, что: "Люди - это сложно". Хотя это и разумно, но крайне безлично, отчужденно и звучит так, будто мы определяем механизмы, о которых мало что знаем. Это лишает людей человечности. Это противоположность тому, что можно решить или понять, что не является полезным восприятием. Ваше восприятие должно быть достаточно расплывчатым, чтобы допускать сложности, но в то же время достаточно человечным, чтобы допускать неожиданности. Поэтому "люди - странные". Это сохраняет осторожность в советах, данных вам людьми, которые вас любят. Остерегайтесь людей. Никогда не знаешь, кто кто. Не доверяйте людям слишком легко".</p>
<p>В то же время "люди странные" сохраняет интригу и неожиданность человеческого бытия. Я не знаю, кто вы, и вы можете оказаться злым человеком, эгоистом, кем угодно. Я все еще открыт для того, чтобы узнать о вас, но с осторожностью".</p>
<p>Странный - одно из самых интересных слов, придуманных людьми. Оно не является ни полностью положительным, ни полностью отрицательным. Оно несет в себе множество значений и идей, таких как загадочность, веселье, непохожесть, нарушение правил, запутанность, а в некоторых случаях и самосознание. Это слово описывает людей на языке почти как зеркало. Люди называют себя странными с гордостью, в качестве комплимента, что говорит о его социальном признании, коннотации позитива и самопринятия. Оно обладает свойством странности и отклонения от норм, что дает людям возможность иногда вести себя странно, "давайте будем странными". Оно также позволяет людям вести себя глупо до определенного момента без осуждения. Наконец, "странный" обладает тем же качеством недостатка информации, что и "сложный", но без ощущения невозможности. Странный кажется доступным и решаемым, в то время как сложный кажется трудноразрешимым и требующим сложного мышления.</p>
<p>Испытаем слово странное</p>
<p>Примеры</p>
<p>Предложение 1: "Они не хотят со мной дружить. Наверное, люди глупые".</p>
<p>Предложение 2: "Они не хотят со мной дружить, потому что они замечательные".</p>
<p>Предложение 3: "Они не хотят быть моими друзьями, потому что люди сложные".</p>
<p>Предложение 4: "Они не хотят быть моими друзьями, потому что люди странные".</p>
<p>Первый похож на самовлюбленного нарцисса</p>
<empty-line/>
<p>.</p>
<p>Я искренне переживаю из-за второго.</p>
<p>Третье предложение не очень помогает на эмоциональном уровне. Две части предложения совершенно не связаны друг с другом. Первая часть звучит как нечто, что вас затрагивает, вторая - как безэмоциональный факт.</p>
<p>Четвертое предложение оставляет место для реальной причины существования, которая, возможно, в настоящее время вам неизвестна. Оно позволяет сомнениям заполнить пространство, а не предположениям эго или низкой самооценки. Помните, о чем мы говорили - "я не знаю". Говоря, что люди странные, вы не придаете слишком большого значения этому опыту и воздерживаетесь от худших предположений о себе. Даже если вы узнаете, что вас отвергли по таким обидным причинам, как внешность, деньги, язык, материализм, вы напомните себе: "Оставьте это, люди странные". Вы не обязаны их понимать или винить. Вы не имеете ни малейшего представления о том, что происходит в их жизни, что они за люди, почему они такие, какие они есть, и какими они станут. Вы не знаете. Кроме того, слишком много бессмысленных размышлений. Вы попытались, и это здорово. Всегда помните: ваша задача - понять и позаботиться о себе.</p>
<p>Наличие восприятия, на которое можно опереться, лучше, чем полное отсутствие восприятия, и гораздо лучше, чем наличие ошибочного восприятия.</p>
<p>Мы постоянно страдаем от отказов людей, о которых у нас нет реальной информации. Все, что у вас есть, - это представление о них или, точнее, первое впечатление, а это очень ненадежные данные. Вот что обычно происходит:</p>
<p>1. Вы замечаете человека. Они физически привлекательны, кажутся теплыми, дружелюбными, отеческими, материнскими, доверчивыми, добрыми, умными, дикими, сумасшедшими или потрясающими вначале.</p>
<p>2. Эти первые впечатления вызывают влечение к ним. Оно может быть дружеским, романтическим или просто направленным на получение внимания и одобрения.</p>
<p>3. Появляются ожидания: "Я бы хотел с ними подружиться. Я бы хотел, чтобы они взяли меня под свое крыло. Я хочу, чтобы они меня заметили и чтобы я им понравился. Я хочу, чтобы они считали меня крутым. Я хочу, чтобы они были моими. Я хочу, чтобы они уверили меня в том, что я способна".</p>
<p>4. Ожидания соответствуют личным предубеждениям. Итак, теперь этот человек без данных становится самым крутым в ваших глазах.</p>
<p>Нет никаких фактических данных, подтверждающих это, только первые впечатления. Тогда недостаток данных восполняется вашими предположениями из предвзятости. Ваш ответ должен быть таким: "Они кажутся классными и умеют хорошо делать то-то и то-то; а дальше я не знаю". Но люди влюбляются, строят глупые ожидания, чрезмерно доверяют, позволяют эксплуатировать и использовать себя во имя дружбы, "настоящей любви", наставничества или отрицания того, кем они являются на самом деле. Многие люди спустя годы понимают, что они совершенно не такие, какими вы их считали вначале. Затем тот же процесс повторяется с новыми людьми.</p>
<p>Вот четыре конкретных момента, которые вам необходимо четко запомнить, чтобы избежать вышеописанного:</p>
<p>1. Данные - король</p>
<p>Знания приходят из данных - напоминайте себе об этом. Я не собираюсь ничего ожидать; я практически ничего не знаю об их жизни, поэтому я буду наблюдать и ждать, когда появятся реальные данные". Ожидание означает, что вы позволите первоначальному волнению утихнуть. Это также означает, что "я не собираюсь судить о них по слухам и не собираюсь поддаваться шумихе вокруг них". Реальные данные - это идеология и мысли, которые подкрепляют действия человека. Люди говорят невероятное количество вещей, чтобы казаться удивительными. Люди могут писать книги о самообманах под названием "Кто я, как мне кажется, есть". Проблема в том, что они действительно верят в это. Они будут говорить вам, что тоже в это верят, потому что так оно и есть. Если вы не обратите внимание на связь между их словами и действиями, то вы путаете вымысел с реальностью. Чувства имеют значение, когда они преобразуются в действия и выбор; в противном случае сентиментальность - это еще одна форма самоудовлетворения. То, что люди говорят, и то, что они делают, - это зачастую две разные вещи. Не покупайте их слова за чистую монету. Данные существуют в выборе, который делает человек, а не в том, что он говорит, что хотел бы сделать. К черту то, что они хотели бы сделать. То, кем люди являются, сильно отличается от того, кем они себя считают.</p>
<p>2. Первое впечатление - это конский навоз</p>
<p>Пожалуйста, сделайте сознательное усилие, чтобы удалить и игнорировать первые впечатления о людях, созданные в вашем сознании. Первые впечатления возникают от того, как вы воспринимаете мир в данный момент. Если бы вы опирались на данные, то первые впечатления были бы выброшены в корзину через 10-20 секунд после их создания. Вполне возможно, что вы либо очень оптимистичны, либо наивны, либо верите в лучшее и доброе в людях, либо ищете в них худшее. Настоящий ответ? Нет данных. Но даже в этом случае многие люди утверждают, что могут "безошибочно читать людей в течение нескольких минут или на первой встрече". Лошадиный навоз. Справедливости ради стоит отметить, что они распознают схожие черты, которые они уже видели у других людей. Тем не менее, это ненадежные данные.</p>
<p>Склонны ли вы слишком рано доверять людям? Сложилось ли у вас устойчивое мнение о людях, которое впоследствии оказалось противоположным истине? Формирование мнений на основе первых впечатлений - вот в чем проблема. Извините, что повторяю еще раз: первое впечатление - это конский навоз. Во-вторых, не верьте, что если вы будете добры к людям, то они будут добры к вам. Нет такого писаного закона, правила или того, как люди функционируют в целом. Люди странные. Поэтому вы не знаете, в каком месте лучше всего быть интеллигентным в отношении всех жизненных вопросов.</p>
<p>3. Люди странные</p>
<p>Перестаньте воспринимать людей как впечатляющих, совершенных, особенных существ. Это не так. НИКТО НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТАКОВЫМ. Мы - биологические, привычные двуногие приматы. Проявляйте здоровый скептицизм. Храните свое доверие во внутреннем нагрудном кармане пиджака, но и не будьте осуждающими, негативными или пренебрежительными по отношению к людям. Не будьте ______ (пожалуйста, заполните формулировку в зависимости от того, к какому географическому региону вы относитесь). Как уже неоднократно говорилось, "я не знаю".</p>
<p>4. Мы живем в мире маркетинга, рекламы и продаж.</p>
<p>Отсутствие реальных данных создает возможности для людей, которые хотят воспользоваться вами. Поскольку вы верите в первое впечатление, им остается только продать вам отличное первое впечатление. Очевидно, что сделать это невероятно просто. Так уж устроен человек: человек в лабораторном халате кажется нам заслуживающим доверия в вопросах получения советов о здоровье. А ведь это может быть всего лишь актер, который провалил школу. Избегайте суждений, основанных на том, что кажется правильным или заставляет вас чувствовать себя хорошо. Осознайте один простой факт: люди, которые могут быть хорошими или плохими для вас, в обоих случаях будут представлять себя хорошими, поскольку это единственный способ завоевать ваше доверие.</p>
<p>В следующий раз, когда вы встретите кого-то, кто произведет отличное первое впечатление, не забывайте: люди странные. К черту первое впечатление. Неважно, чем они занимаются профессионально. Доктор. Профессор. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР. Известный человек. Мотивационный оратор. Духовный гуру. Президент. Причудливая актриса. Уверенный в себе стендап-комик. Смиритесь с тем, что мы живем в мире маркетинга. Если они распространяют знания о своем опыте, примите это. Отлично. Но говорит ли это знание о том, кто они такие? Нет. Знаете ли вы их лично? Нет. Тогда не делайте предположений, которые вы собирались сделать в уме. Никаких реальных данных о том, кто они такие. Это поможет вам.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><strong>Счастье, удовлетворенность и умиротворенность</strong></p>
<p>Вы хотите счастья. Это то, чего, как нам кажется, мы хотим в целом. Это может быть что-то такое, о чем вы на самом деле не задумывались и не размышляли аналитически. Просто инстинктивно вы чувствуете и принимаете счастье как разумный ответ - "Я хочу быть счастливым в жизни".</p>
<p>Что это значит на самом деле? Вы собираетесь бросить в меня фальсификацию прибытия - деньги, работа, жена, богатство, муж, горячая подружка, популярность, дети, отношения, статус, власть, владение, материализм или что-то еще. Это все наши попытки решить проблему "счастья в жизни", независимо от того, какие философские вещи мы говорим людям. На деле вы именно этим и занимаетесь.</p>
<p>Счастье - это приятный, глупый, непродуманный ответ, который даже не охватывает все сложности и противоречия жизни. Он слишком прост. Эмоция счастья - это прекрасно, но когда она становится целью жизни по умолчанию и де-факто, нас ожидает кризис. Во-первых, счастье и удовлетворение - это разные вещи. Во-вторых, счастье, удовлетворенность и умиротворенность - тоже разные вещи.</p>
<p>Что такое счастье?</p>
<p>Счастье - это новая машина, новый телефон, новый фильм, новые отношения, новые достижения, больше денег, больше предметов, больше одежды, больше обуви, больший дом, больше комнат, больший отпуск, лучший отель, красивые места, больше секса, больше игр, новые игры, новая консоль, лучшие технологии, лучший комфорт, больше друзей, больше общения, больше вечеринок, больше телешоу, новые сериалы, новые трейлеры, новая работа, повышение, новые видео, новые вехи, новый опыт, новые дела.</p>
<p>Счастье - это БОЛЬШИНСТВО дополнений. Мысль о том, что у человека появляются новые вещи, доставляет ему удовольствие. Не только материальные объекты, но и прибавления - повышение на работе, более счастливая обстановка в семье, больше возможностей для себя и своей семьи.</p>
<p>Если бы люди отвечали на вопрос "Что сделает вас счастливым в жизни?", то самым популярным ответом было бы добавление денег, дома, работы, секса, любви, внешности, долгой жизни и здоровья близких. В общем, прибавление: либо новое, либо ремонт, либо лучшая замена. Даже если кто-то захочет получить все знания, интеллект, креативность, даже сверхспособности. Все равно дополнения.</p>
<p>Итак, инстинктивно человек видит счастливую жизнь так: если добавить вещи, которые мы желаем, + вещи, которые делают нас социально крутыми, + вещи, которые обеспечивают нам безопасность, = мы будем счастливы всегда.</p>
<p>Сделайте глубокий вдох и задумайтесь о своей жизни. В этот самый момент вы запутались во многих вещах в жизни. Многие из ваших сильных мнений возникли не в результате напряженных дней и ночей размышлений, а в результате копирования популярных, общепринятых мнений. Ваши собственные действия часто выдают то, что вы хотите сделать. Многие действия, доставляющие вам огромное удовольствие, также вызывают у вас чувство вины, сожаления, боли и стыда. В самых простых действиях, которые вы совершаете на уровне a b c d, существует множество конфликтов. От карьеры и работы до секса и любви, отношений, родителей, друзей и даже парасоциальных отношений в Интернете - вы испытываете американские горки противоречивых эмоций и, даже усвоив уроки, снова повторяете те же схемы. Дело в том, что ответ на вопрос о долгосрочном счастье не так прост. Именно поэтому людям в богатых странах с высоким уровнем дохода не страшны депрессия, негативное мышление, отсутствие удовлетворенности жизнью, отсутствие смысла, разрыв отношений, одиночество, кризис среднего возраста, экзистенциальный кризис и отсутствие цели в работе.</p>
<p>Если бы я сказал вам: "Я собираюсь прямо сейчас перевести на ваш счет пятьдесят тысяч долларов", вы бы почувствовали: "О! Это сделает меня очень счастливым", потому что ваш мозг сразу же подумает обо всем, что вы можете купить и сделать на эти деньги. В первую неделю вы, вероятно, будете очень счастливы от того, что покупаете и делаете. На второй неделе - примерно столько же. На третьей - меньше, чем раньше. Четвертая неделя - очень близка к тому состоянию, в котором вы были до получения денег, потому что теперь вы к ним привыкли. Через месяц вы вернетесь на прежний уровень или будете расстроены, потому что ваши близкие будут жаловаться, что вы потратили деньги не так, как им хотелось, или ваши отношения пострадали из-за денег, или новые отношения были построены исключительно из-за денег. Победители лотерей не бывают счастливы. Есть много данных о победителях лотерей, которые говорят, что через несколько лет большинство из них разоряются, впадают в депрессию и жалеют, что не получили деньги. Некоторые даже закончили свою жизнь, некоторые потеряли своих детей из-за привычек, которые принесли новые деньги. Это не все, но очень многие. Все не так просто, как кажется вашему мозгу, когда вы слышите: "У вас появятся деньги". То, что происходит в реальности, сильно отличается от того, как это представляет себе ваш мозг.</p>
<p>Простая формула добавления вещей, которые сделают вас счастливым навсегда, - это воображение вашего мозга о счастье, которое имеет очень мало общего с данными, мышлением или простым соображением, что жизнь сложна, и многие наши потребности колеблются между удовольствием и болью. Это означает, что многие вещи, которые доставляют нам сильное счастье или удовольствие, на самом деле причиняют сильную боль и страдания. Довольство жизнью требует сказать "нет" многим вещам, которые, по мнению вашего мозга, сделают вас счастливыми. Это касается и определенных отношений, и веществ, и еды, и привычек, и занятий. Идея долгосрочного счастья в вашем мозгу - это фантазия, основанная исключительно на восприятии ценности материальных удовольствий и имущества. Тем временем богатые люди твердят вам, что эти материальные удовольствия и имущество не имеют долгосрочной ценности, и все же мы не можем расстаться с этой фантазией.</p>
<p>Примечание: Поскольку счастье в значительной степени аддитивно, это не значит, что добавление новых вещей в вашу жизнь - это плохо. Вещи не бывают черными или белыми. Добавление некоторых вещей очень важно. Вам нужны деньги. Хорошая работа с хорошим доходом обеспечивает возможности для ваших детей и вас самих. Более высокий социально-экономический статус связан с более высоким уровнем счастья у людей. Это означает, что когда богатых и бедных людей спрашивают, счастливы ли они в своей жизни, гораздо больше богатых людей отвечают, что они счастливы, чем бедных. Довольно логично. Деньги решают множество базовых проблем, вызванных необходимостью, которые в противном случае создают высокий уровень стресса. Люди с более высоким социально-экономическим статусом имеют более крепкое здоровье. Я предполагаю, что невозможность позволить себе лучшие варианты медицинского обслуживания для своей семьи из-за нехватки денег будет вызывать сильный стресс. То же самое касается возможностей, лучших ресурсов и вариантов образования для ваших детей. И многое другое. Знание того, что вы можете обеспечить свою семью, детей и себя, снимает многие базовые стрессы. Далее следуют индивидуальные и ситуативные проблемы, которые у каждого человека свои.</p>
<p>Дело в том, что добавление вещей, которые снимают базовый стресс, таких как деньги, безопасное окружение, семья и хорошие друзья, очень важно и будет способствовать вашему эмоциональному благополучию. Но слепое добавление вещей в вашу жизнь в качестве стратегии счастья не является хорошо продуманным планом. Ведь жизнь - это в основном вычитание. Жизнь - это потеря вещей по мере старения. На клеточном уровне с возрастом вы деградируете. Начиная с физического здоровья, снижения когнитивных способностей и заканчивая волосами, привлекательностью, зрением, ловкостью, молодостью, возможностями, фокусом внимания, сексуальным влечением, энергией, силой, мышцами и IQ - все это ухудшается с возрастом. После определенного возраста вы также начинаете терять многих людей вокруг себя. Наше тело ограничено во времени. Начиная с беременности и заканчивая нейропластикой, у них есть свои золотые годы. С возрастом становится все труднее работать с разумом и телом. Это подтвердит любой пожилой человек.</p>
<p>Возьмем, к примеру, удовольствие: Со временем повторение удовольствий начинает приносить все меньшую отдачу, они становятся менее приятными или менее приятными. Вот почему людям приходится постоянно увеличивать интенсивность или дозировку удовольствий. Новые вещи также быстро надоедают человеку. Может быть, не все новые вещи, но большинство из них. В тот момент, когда новая вещь становится не новой - вы к ней привыкли или она принадлежит вам уже неделю, - она начинает терять для вас свою счастливую ценность. Тогда ваше счастье превращается в добавление еще одной новой вещи. Большинство предметов для большинства людей со временем теряют свою счастливую ценность. Большинство теряет эту ценность очень быстро. Через некоторое время новая вещь может оказаться даже не столь важной по сравнению с привычкой постоянно хотеть новую вещь.</p>
<p>Жизнь - это вычитание</p>
<p>С возрастом вы теряете все больше и больше вещей. Может быть, именно поэтому добавление вещей интуитивно кажется ответом на вопрос о том, как быть счастливым. Жизнь - это вычитание, поэтому мы продолжаем добавлять вещи, чтобы обмануть себя, что это не так. Не работает. Такие решения, как: "деньги сделают меня счастливым, секс сделает меня счастливым, популярность сделает меня счастливым, быть любимым сделает меня счастливым, быть любимым x y z сделает меня счастливым", не имеют ничего общего с удовлетворением или покоем. Это ребячество. Несмотря на то, что вы будете накапливать или добавлять больше денег, секса или еще каких-то новых ярких вещей, жизнь по-прежнему будет вычитаться.</p>
<p>Подумайте о слове "счастье", и вы поймете, насколько сильно ваше представление о нем связано с исполнением желаний. "Я бы хотел. Я был бы так счастлив, если бы это случилось. Если бы моя команда выиграла. Если бы я был на два дюйма выше. Если бы мое тело выглядело вот так". Это слово бесполезно, если вы ищете в жизни умиротворения, довольства или удовлетворения.</p>
<p>По правде говоря, чтобы быть по-настоящему счастливым в жизни в долгосрочной перспективе, вам нужно отказаться от слова "счастье" и перестать искать счастье. Отпустите его. Это слишком просто и глупо. Вместо этого вы должны стремиться к удовлетворению от жизни. Удовлетворенность жизнью имеет другой вес в вашем сознании. Оно не звучит легкомысленно, краткосрочно или наполнено удовольствием. Вы также не задумывались об этом, что дает вам возможность подумать о своей жизни с точки зрения удовлетворенности. Удовлетворенность жизнью автоматически кажется долгосрочной и серьезной.</p>
<p>Что такое удовлетворенность жизнью?</p>
<p>Удовлетворенность жизнью - это минимизация боли от вычитания жизни. Это означает достижение и поддержание стабильности в своей жизни по большей ее части - финансовой, физической и, самое главное, эмоциональной. Это означает, что вы должны осознать реальность и понять, что слепое добавление вещей не может быть ответом. Ответом на постепенное вычитание не может быть постоянное добавление, поскольку это создает петлю, в которой вы в конечном итоге проигрываете, потому что ваше время на этой планете ограничено. И в конце концов вы задаетесь вопросом, зачем вообще собирали все эти вещи, которые больше ничего для вас не значат. Ответ на медленное вычитание жизни заключается в том, чтобы понять, что для вас важно, а затем добавить, сохранить и уважать это. Именно это принесет вам удовлетворение от жизни.</p>
<p>Удовлетворение жизнью приходит от понимания того, что нужно тщательно изучить себя как человека, чтобы понять, как сделать себя удовлетворенным в долгосрочной перспективе. Люди - это млекопитающие, которые в поисках того, что сделает их счастливыми, будут требовать тысячу вещей, отбрасывать тысячу вещей и разрушать себя тысячу раз.</p>
<p>Удовлетворенность жизнью не связана со счастьем или несчастьем. Оно полностью посвящено достижению состояния постоянной приятности. У вас может быть счастливое или несчастливое настроение, вам может быть скучно, вам может быть интересно, вы можете думать о космосе, вы можете думать о редактировании генов, вы можете думать о кулинарии, вы можете быть разочарованы из-за x y z. Счастье не является приоритетом, счастливые настроения приходят и уходят. Приоритетом является ваше общее состояние. Вы не несчастны в жизни - это важнее. Пока вы чувствуете себя удовлетворенным и довольным своей жизнью, ваше общее психическое состояние остается здоровым. Чтобы достичь удовлетворенности жизнью, важнее всего осознанно выбирать, что вам нужно добавить, а что нет.</p>
<p>Что такое миролюбие?</p>
<p>Умиротворенность отличается от счастья и удовлетворенности. Понимание и бережное отношение к тому, что находится за пределами добавлений и вычитаний, дает вам покой. Это не имеет ничего общего с добавлением удовольствий и новых вещей в вашу жизнь. Умиротворенность приходит от полного принятия субтрактивной природы жизни без всякой борьбы.</p>
<p>Миролюбие не имеет ничего общего с количеством нулей в вашем банковском балансе. Добавьте больше - это не имеет значения. Добавьте в свою жизнь материальные объекты - это не имеет никакого отношения к внутреннему стержню. Занимайтесь сексом - внутренний мир не пострадает. Вы можете сидеть с друзьями, семьей, партнером, детьми - ваш внутренний стержень останется неизменным. Напротив, состояние вашего внутреннего стержня оказывает сильное влияние на то, как вы общаетесь с друзьями и семьей. Если ваш внутренний стержень нарушен, они это почувствуют. Ваш внутренний стержень находится не на планете Земля, поэтому на планете нет ничего, что можно купить за бесконечные деньги, что могло бы хоть как-то затронуть этот внутренний стержень. Вы можете достичь всего, чего только может достичь человек, вам могут поклоняться люди, но ваше внутреннее ядро не будет иметь к этому никакого отношения; ваше эго, напротив, будет осыпать вас летящими поцелуями. Вы можете быть самым известным человеком на планете - ваше внутреннее ядро все равно не заметит вас.</p>
<p>С технической точки зрения, ваше внутреннее ядро не связано напрямую с внешним миром. Все, что вы делаете во внешнем мире, не оказывает прямого воздействия на ваше внутреннее ядро. Однако ваше внутреннее ядро связано с вашим умом. Поэтому, если вы бедны, больны, подвергаетесь издевательствам или голодаете, это отразится и на вашем внутреннем ядре. Все не черно-белое, не 100% и не 0%. Ваш внутренний мир даст вам много сил и ясности для решения ваших проблем, но проблемы, которые сотрясают ваше физическое и эмоциональное существование, также повлияют на внутренний стержень.</p>
<p>Все вещи в жизни имеют свое место. Полностью отбросить роль внешнего мира - значит, тоже предаться крайностям. В конце концов, вы все еще биологическое млекопитающее. У вашего разума тоже есть пределы. То, что вы можете сделать с помощью своего разума, тоже имеет пределы. Опухоль, растущая в мозге и давящая на миндалины, может быстро повлиять на ваше поведение и мысли; она может ни с того ни с сего сделать вас крайне импульсивным и агрессивным, полностью изменив вашу личность и то, как вы вели себя и думали раньше. Опухоль, растущая в орбитофронтальной коре, может изменить сексуальный аппетит человека до таких масштабов, что вы будете шокированы. Человек может начать увлекаться тем, о чем раньше и не мечтал, совершать поступки, которые могут привести его в тюрьму. Возьмем депрессию. Несколько десятилетий назад существовала моноаминовая гипотеза, согласно которой биологической причиной депрессии были проблемы с моноаминовыми нейротрансмиттерами, например серотонином, дофамином, норадреналином. Затем появилась теория: депрессия возникает из-за снижения уровня селективных моноаминов, таких как серотонин, в мозге. Препарат для поглощения серотонина под названием флуоксетин, широко известный как "Прозак", тоже хорошо работал. Но затем выяснилось, что около 30-50 % пациентов вообще не отвечают на лечение антидепрессантами, поглощающими серотонин. Существует теория, что причиной депрессии является замедление или уменьшение количества нейронных связей в определенных областях мозга; по крайней мере, именно это было обнаружено в мозге грызунов с депрессией. При лечении небольшими дозами кетамина происходило высвобождение нейромедиатора под названием глутамат, который укреплял связи в нужных областях мозга, таких как эмоции, заставляя человека снова чувствовать себя лучше и счастливее. Медленная, слабая нейронная передача. Вот почему физические упражнения при депрессии тоже помогают, они способствуют укреплению связей между нейронами. Все вышесказанное - опасное упрощение и, конечно, не медицинский совет. Дело в том, что люди до сих пор почти ничего не знают о депрессии, а ведь о ней так часто говорят.</p>
<p>Человеческий мозг очень, очень, невероятно, безумно сложен. Небольшие изменения в нейронной активности или сером веществе могут изменить ваше поведение, желания, побуждения и поступки. Большая часть вашей личности формируется в утробе матери, в зависимости от того, что она ела, чему подвергалась, курил ли кто-то вокруг нее, загрязнял ли окружающую среду, испытывала ли она стресс, была ли она одна, была ли она счастлива, ее личность, личность вашего отца, ваших предков! Воздействие свинца в детстве, содержащегося в свинцовой краске, этилированном бензине или других источниках, изменяет всю вашу личность так, как вы и представить себе не можете. Оно снижает интеллект, повышает контроль над импульсами, агрессивность и невротизм. Даже незначительное воздействие свинца снижает IQ детей на всю оставшуюся жизнь, независимо от того, насколько они богаты. Он повышает криминальное поведение. Несколько широкомасштабных исследований показали те же результаты. Они установили, что причиной роста преступности в период с конца 1960-х по 1990-е годы в промышленно развитых странах было воздействие свинца, содержащегося в этилированном бензине. После этого преступность резко снизилась. Пострадало целое поколение (поколение X). Кстати, эти исследования проводились только в США и Европе. Исследователи утверждают, что проблема может быть гораздо серьезнее в Азии, Южной Америке, Африке и на Ближнем Востоке. Там уровень воздействия гораздо выше.</p>
<p>Это ваша биология говорит вам, как мало вы контролируете работу своего мозга. Воздействие свинца. Серое вещество. Синаптическая передача. Прежде чем говорить о внутреннем спокойствии, мы должны увидеть и отвести всем сферам соответствующее место. Мы не можем отбрасывать их, как это делают многие гуру, мотивационные ораторы и люди, занимающиеся самопомощью, которые любят злоупотреблять термином "духовность". Не существует единственной вещи. Отбрасывать все остальное и отстаивать что-то одно в качестве решения или ответа невероятно недальновидно и свидетельствует о нашем интеллектуальном невежестве в отношении множества данных. Даже отвечая на сложные вопросы, мы не можем справиться со сложным ответом. "Дайте нам один верный ответ, пожалуйста". Я ухожу.</p>
<p>Миролюбие - это состояние внутри вас, которое достигается, когда вы делаете две вещи: а) освобождаетесь от представлений о себе; б) осознаете некоторые вещи, которые в корне меняют ваше представление о людях, человечестве, обществах, человеческих идеях, а также о пределах и заблуждениях человеческого мышления. Миролюбие почти во всем связано с вашим внутренним ядром.</p>
<p>Внутреннее ядро сражается с инопланетянами. Внешний мир сражается с людьми. Это два разных типа сражений. Враги совершенно разные. Инструменты разные. Методы борьбы разные. Люди в основном привязывают свою самооценку к деньгам, достижениям и славе. Понятие самооценки совершенно бессмысленно в битве внутри. Самооценка существует во внешних битвах с другими людьми и развитыми людьми системами, то есть обществами, определенными обществом возможностями, определенными обществом достижениями и т. д. Эти метрики определения самооценки - деньги, достижения, слава - не только невероятно поверхностны, но и духовно вредны. Они не позволяют человеку даже случайно достичь самопознания, потому что очень сильно подталкивают его к определению своей самооценки через славу, одобрение, достижения, материальные объекты и власть.</p>
<p>Поэтому медитации уделяется очень большое внимание. Но в современном мире медитация также утратила свое значение. Судя по документальному фильму о медитации от известного приложения Headspace, медитация теперь - это упражнение или навык. За три секунды они поняли все о медитации неправильно. Это не навык. Это не упражнение. Это американское настойчивое стремление разделить все вещи на категории, которые превращают их в упражнения, навыки и цели, как будто все человеческие усилия направлены на достижение чего-то, невероятно самоограничивает. Согласно этой модели, жизнь практически сводится к тому, чтобы либо выиграть, либо проиграть. Весь смысл медитации теряется, как только вы видите ее в этих тупых ограничениях.</p>
<p>Медитация пришла из индуистской философии. Индуистская философия не рассматривает жизнь как достижение, развитие навыков, достижение целей, победу или поражение. Она считает эти занятия смехотворными и ограничивает действия (карма) выполнением своих обязанностей (дхарма) без привязанности к их плодам. Она настойчиво учит тому, как выйти за пределы такого образа мышления и обрести мокшу (свободу от заблуждений). Достижение, формирование навыков и завершение целей противоречит медитации. Разные сферы. Разные переживания. Один идет на восток, другой - на запад. Если вы хотите оставаться в сфере достижений, соревноваться и чувствовать гордость оттого, что вы победили какого-то x y z homo sapiens, и хотите победить всех, иначе вы неудачник, то, друг мой, вы проиграете времени, технологиям и более молодому примату, и в конце концов поймете, что все это - повторяющийся циклический бесполезный цикл, который вам следовало бы бросить давным-давно. Но, как и миллионы людей до тебя, ты этого не сделаешь.</p>
<p>Посвятите свою жизнь мысли о том, что, заработав миллионы или миллиарды, вы однажды станете целым, полным или довольным, и продолжайте гнаться за этим. Удачи! ИЛИ вы попадаете в другую сферу, где вы отстраняетесь от этого внешнего соревнования после того, как вы победили и у вас все хорошо, и начинаете фокусироваться на отношениях между вами и тем, что находится за пределами людей, общества и социальных систем, созданных людьми. В атмосфере находятся все ваши стрессы, проблемы, желания, порывы и сложности, так что закройте глаза, перенесите свой разум в стратосферу и расслабьтесь там на некоторое время. Никаких забот. Никаких сексуальных игр. Подумайте, что отныне вы принадлежите и живете в стратосфере, не физически, а экзистенциально. Посмотрите на людей с этой точки зрения. Посмотрите на их заботы. Взгляните на их достижения, трофеи, гордость и идеологию из стратосферы. Вы начнете понимать, что все это начинается и заканчивается в атмосфере.</p>
<p>Медитация, говоря очень простым языком, - это не мышление. На протяжении всей нашей жизни, осознанно или неосознанно, сознательно или неосознанно, целенаправленно или без мотивации, мы думаем. Наш мозг постоянно думает о том или ином, обрабатывает какую-то информацию или пересматривает опыт. Не думать становится очень трудно, потому что мы только и делаем, что думаем. Чтобы медитировать, не обязательно следовать инструкциям: сесть, скрестить ноги, закрыть глаза и положить ладони на колени. Для медитации не обязательно садиться и принимать какую-то позу. Вы можете готовить еду и не думать об этом. Вы можете находиться посреди тысячи людей на самых оживленных улицах мира и медитировать. Если вы не можете думать, значит, вы медитируете. Независимо от положения тела, дыхания и окружения.</p>
<p>Один из практических путей к умиротворению - это осознанное проживание. Мир начинается тогда, когда вы каждый день можете комфортно посидеть с самим собой и немного насладиться своим обществом. Что такое быть осознанно живым? Вы живы и осознанны. Но вы постоянно думаете о x, y или z. Это может быть работа, деньги, политика, ваша девушка, парень или состояние ваших отношений, почему они не делают того или иного. Ваш мозг всегда занят. Либо думает о будущем, о своих планах, о работе, которую нужно сделать, о деньгах, которые нужно заработать, об отпуске, который нужно провести, об этих a b c целях, которых нужно достичь. По сути, вы живы и осознанны, но с точки зрения линейного времени, в вашем сознании вы находитесь либо в прошлом, либо в будущем. Быть сознательно живым - это сознательно признавать, что вы живы прямо сейчас, проводя некоторое время с самим собой, без каких-либо мыслей, просто в своей компании. Каждый день вы сознательно наслаждаетесь своим обществом, потому что вы живы. Мы живем как бы бессознательно, почти никогда не признавая вслух, что мы живы в своей голове. Это случается редко, когда вы отвлекаетесь от своей механической жизни. Но это не обязательно. Вы можете делать это каждый день. В разгар стресса и переживаний сядьте с собой и не думайте. Станьте сознательно живым и дышите. Потратьте 15 минут на себя. Все остальные действия - это либо ваша генетика, либо шаблоны, которые вы повторяете, не задумываясь, подражая действиям общества или групп, либо ваши индивидуальные особенности. Это и есть свобода воли.</p>
<p>Кстати, осознанная жизнь не имеет ничего общего с присутствием в моменте. Это еще одна ошибочная интерпретация. Оно не имеет никакого отношения ко времени. Пребывание в настоящем - это следствие, а не цель, и уж точно не то, о чем вам нужно думать. Оно не должно быть в вашем сознании. Говорить себе "быть в моменте" - значит думать. Вам не нужны мысли. Мысли отвлекают вас от общения с самим собой. Будьте бездумны и просто наслаждайтесь своим обществом. Вы сознательны и живы все время, но редко осознанно живете одновременно. Так сделайте это.</p>
<p>Однако бедность не поможет вам достичь внутреннего покоя, потому что внешний мир может вызвать у вас токсический стресс. И это не фильм. Внутренний мир важен, но внешний мир - это то, где вы живете. Стремитесь к достижению удовлетворенности жизнью одновременно с умиротворенностью.</p>
<p>Деньги, секс, дружба, отношения, материализм, предметы, технологии, удовольствия не являются бесполезными. Они имеют свою ценность для других целей, но не для внутреннего мира. Сказать, что все остальные цели бесполезны, значит сказать, что жизнь состоит только из одного. Это редуктивно и глупо. Жизнь - это множество вещей. Если на вас надвигается тирания, отказ от борьбы с внешним врагом - это не выбор внутреннего мира, это трусость. Отказ выполнять свои обязанности по отношению к семье или обязательствам - это не выбор внутреннего мира, а оправдание для побега. Любое человеческое существо, которое говорит вам, что жизнь - это одно, что есть одна окончательная истина, а все остальное не имеет значения, - это пародия на интеллектуала. В лучшем случае это интеллектуальная лень. Это человек, который не дискутировал с самим собой, не говоря уже о дискуссиях с настоящими мыслителями. Это человек, который не прикасался и даже не интересовался сложными идеями и сложностями, касающимися тем, о которых он говорит. Сложные концепции и темы, рассказанные в виде окончательных, абсолютных, черно-белых, 100% этого и 0% того, полны ошибок, и любой, кто говорит вам это, в лучшем случае первоклассный идиот и третьесортный актер.</p>
<p>Люди, в которых есть умиротворение, могут наслаждаться сексом, играми, азартными играми, чтением, ездой на велосипеде, спортом, лазанием по деревьям, изготовлением вещей, созданием вещей, воспитанием детей, семьей, зарабатыванием денег, тратой денег, покупкой одежды, крутыми прическами, покупкой крутой обуви или чем угодно. Разница в том, что они будут оставаться совершенно спокойными, даже если решат ничего из этого не делать. Они спокойны внутри. Мало что из внешнего мира влияет на их внутреннюю эмоциональную конституцию, за исключением экстремальных событий и эмпатического восприятия человеческой боли и страданий. Человек, живущий в мире внутри себя, никогда не бывает одинок в этом мире. У них есть великий спутник в самих себе. Это не значит, что им не нужны друзья; нет, им спокойно и в одиночестве, и с друзьями, и с семьей. Но да, друзья нужны всем, потому что люди - социальные млекопитающие.</p>
<p>И наконец, еще раз: это не фильм. Вы не станете каким-то супергероем или высшим существом, если достигнете внутреннего покоя или займетесь медитацией. Тот, кто делает вид, что он выше всех, - либо самовлюбленный нарцисс, либо гений маркетинга. Все просто и понятно. Вы просто становитесь мирным и свободным от множества боли и страданий, причиняемых самим себе системами, созданными людьми. В конце концов, вы остаетесь привычным двуногим приматом с низменными желаниями и побуждениями, которые будут создавать вам проблемы с телом и умом, разрушающимися со временем.</p>
<p>Люди - наркоманы счастья</p>
<p>Счастье - это хорошо. Это лучшая эмоция. Поэтому, естественно, наш ответ звучит так: "Я хочу чувствовать себя хорошо всегда". И мы гонимся за этим ощущением счастья как за целью нашей жизни. Оно состоит из удовольствия, радости, веселья, возбуждения и эмоционального кайфа. Таким образом, наш выбор в жизни определяется желанием чувствовать себя хорошо. Это опасно. Чувство хорошего может быть возбуждением, волнением, весельем, импульсивностью, спонтанностью, нарушением или нарушением норм и правил, выбором удовольствия или наслаждения в настоящем. Приятные ощущения прочно ассоциируются с настоящим. Вариант ощущения счастья связан с настоящим. Ощущать его сейчас. Иметь его сейчас. Иметь его в течение недели или месяца. "Кого волнует будущее!</p>
<p>Удовлетворенность жизнью в значительной степени ориентирована на будущее. Удовлетворенность жизнью также содержит веселье и радость. Но в основном оно связано с будущим и просчитанным выбором. Вы не столько думаете о том, чтобы добавить в свою жизнь веселых и счастливых моментов, сколько о том, чтобы заложить фундамент приятных ощущений на долгое время. Появляются приоритеты. Вы не отбрасываете будущее ради приятных удовольствий. В психологии это называется предвзятостью настоящего или гиперболическим дисконтированием. Люди готовы отказаться от надежных долгосрочных доходов в будущем ради краткосрочных удовольствий в настоящем. Это не мелочь. Это то, что учитывают политики, когда составляют бюджеты, когда говорят о действиях, связанных с изменением климата, когда думают о серьезных проблемах, затрагивающих все человечество. В дело вступают предвзятость настоящего, гиперболическое дисконтирование, социальные коэффициенты дисконтирования.</p>
<p>Уверен, вы задавались вопросом: "Почему политики всего мира не предпринимают действий против больших проблем и просто не решают их, например, изменение климата?". Ответы на этот очень правильный вопрос могут быть следующими:</p>
<p>a) "Они идиоты, хаха!" Нет, на самом деле это не так. Они достаточно умны, чтобы заставить миллионы людей голосовать за них. Они могут быть мерзкими, самовлюбленными, умными, макиавеллистами, манипуляторами, психопатами, но не идиотами.</p>
<p>б) 'Они бумеры. Поэтому они не очень хорошо разбираются в науке, а значит, не понимают срочности". Нет. Старость не означает, что они не понимают науку. У них есть доступ к лучшим ученым по этим вопросам. Они, безусловно, владеют большей информацией, чем вы, если только вы не являетесь экспертом в этой области. Они должны знать, потому что изменение климата влияет практически на все - от массовой миграции до производства продуктов питания, от сельского хозяйства до рабочих мест, от экстремальных погодных явлений до лесов, океанов, морей, загрязнения окружающей среды, экономики, энергетики и... вы можете перечислить все остальное. На какие бы отрасли ни были направлены их политические интересы, они их затрагивают. Следовательно, они знают.</p>
<p>Одна из главных причин - предвзятое отношение к настоящему. Масштабные изменения, необходимые для борьбы с изменением климата, не принесут никаких приятных результатов для людей, живущих прямо сейчас. Напротив, эти меры нарушат многие привычные устои мира. А это значит, что расстроит многих людей и заставит их изменить свой образ жизни. Люди хотят чувствовать себя хорошо в настоящем. Вы хотите чувствовать себя хорошо в настоящем. Понимаете? Даже избранный политик, имеющий высокую мотивацию и заботящийся о будущих поколениях, знает это.</p>
<p>Выбор таков: расстроить людей в настоящем, но принести пользу будущим поколениям 25 с лишним лет спустя, или сохранить счастье в настоящем и снова быть избранным. Эти политики сделают все, чтобы их избрали и дали им власть. Поэтому большая часть работы делается для настоящего, а часть работы + множество обещаний - для будущего. Вот почему то, что вы видите, - это обещания, данные десятилетия назад богатыми странами, цели и сроки, установленные десять лет назад или пять лет назад, нигде не приближаются к завершению.</p>
<p>Это очень умная, бесстыдная, психопатическая, манипулятивная, самовлюбленная кучка людей, чья главная цель - добиться власти, - наши лидеры. А как насчет ваших действий? Думаете, вы лучше? Люди - наркоманы счастья. Предвзятое отношение к настоящему. Гиперболическое дисконтирование. Мы гонимся за счастьем, которое видим перед собой. Сколько раз за последнюю неделю вы выбирали сиюминутное удовольствие и наслаждение вместо того, чтобы сделать что-то, что принесет вам пользу в долгосрочной перспективе? Ощущение счастья слишком велико. Мы не можем насытиться им. Люди изменяют своим долгосрочным партнерам в стабильных отношениях, рискуют своими семьями, эмоциональным благополучием своих детей в поисках острых ощущений или волнений, которых им не хватает в юности.</p>
<p>В вас заложено стремление к счастью. Это не то, что вы можете легко контролировать или изменить. Стремление к счастью слишком сильно. Вас всегда будет тянуть к нему. Оно завораживает вас. И заманивать. Что вы можете изменить, так это впервые осознать это. Вы можете принять тот факт, что в своем сознании вы являетесь наркоманом счастья. Знание этого о себе дает вам возможность по-другому взглянуть на свою жизнь и решения. Возможно, многие ваши действия направляются наркоманом счастья в вас. Вы никогда не задавались этим вопросом, потому что не знали, что могут быть альтернативы. Единственный известный большинству людей способ быть счастливым в долгосрочной перспективе - это повторять ощущения счастья. Трагично, но факт. Они не знают, что такое удовлетворенность жизнью или умиротворенность. Они, конечно, не испытывали ни того, ни другого, но испытывали счастье от ощущения счастья больше раз, чем могут сосчитать. Наркоманы счастья, отдающие предпочтение ощущению счастья, - это большинство людей на разных этапах их жизни.</p>
<p>Вместо того чтобы говорить: "Я хочу счастья в жизни", скажите: "Я хочу удовлетворенности жизнью". Что-то меняется. Ощущения счастья нет. Удовлетворенность жизнью по-прежнему кажется безопасной, перспективной и желанной. Нам нужно изменить наш язык. Наш разум следует за языком, который мы используем. Намерение сказать: "Я хочу счастья в жизни" - то же самое, что и желание удовлетворенности жизнью, но значения этих слов совершенно разные, поэтому они дают уму совершенно разные указания.</p>
<p>1. Удовлетворенность жизнью достигается благодаря тому, что вы говорите "нет" своему "наркоману счастья".</p>
<p>2. Удовлетворенность жизнью создается путем уникального выбора того, что нравится вашей личности и уму. Наркоман счастья будет гнаться за удовольствиями, которые нравятся почти всем представителям вида homo sapiens.</p>
<p>3. Удовлетворенность жизнью поддерживается путем корректировки радостей для создания долгосрочной приятной обстановки в вашей жизни. Наркомана счастья не волнуют ограничения, стресс, разрушения, отношения, ответственность в жизни. Все, чего они хотят, - это чувствовать себя хорошо. Когда реальность становится стрессовой, они хотят чувствовать себя хорошо еще больше, чтобы убежать от реальности.</p>
<p>4. Удовлетворенность жизнью требует понимания того, что если что-то заставляет вас чувствовать себя хорошо, это не значит, что это хорошо для вас. Пока вы чувствуете себя хорошо, но на что это вас настраивает? Куда вы идете с этим? Есть ли у этого конец? Обдумывать такие вопросы перед принятием решения очень важно.</p>
<p>5. Можно испытывать удовольствия, но нельзя забывать, что ваша жизнь не краткосрочна, что ваши действия имеют последствия и что вы - наркоман счастья. Не забывайте об этом.</p>
<p>Счастье причиняет боль</p>
<p>Я предполагаю, что эти утверждения вы могли слышать от людей. Они часто встречаются:</p>
<p>Почему я не счастлив, хотя у меня прекрасная жизнь?</p>
<p>Потому что знание о том, что делает вас счастливым, пришло из детских представлений о долгосрочном счастье, которое было приходом заблуждения + исполнением ваших базовых желаний и целей. Они фокусировались на том, чтобы заработать много денег, найти очень привлекательного партнера того же статуса и купить много материальных предметов, технологий и машин, чтобы завершить эту идеальную жизнь. Вы почти не занимались философскими изысканиями, чтобы взглянуть на существование по-другому, почти не работали над собой, чтобы развить эмоциональную зрелость, не задавались вопросами о потребностях и желаниях своей личности, как вы бы задались вопросом о незнакомце.</p>
<p>В результате вы научились быть счастливым на время. Вы можете веселиться, брать отпуск, ходить в любые модные освещенные места, тусоваться с друзьями, играть в видеоигры, заниматься сексом, зарабатывать деньги, заключать сделки, получать лайки, подписчиков или последователей. Но все, что выходит за эти рамки, - проблема. Вы отдаляетесь от удовлетворения и покоя. Вы не можете остаться наедине с собой, потому что боитесь обнаружить, что можете быть очень одиноки. Вам постоянно хочется что-то сделать, чтобы временно стать счастливым. Поэтому возникает вопрос: "Почему я не счастлив, хотя у меня прекрасная жизнь?</p>
<p>Я знаю, что не должна быть с ним, но не могу расстаться с этим человеком" (этот пример не относится к отношениям, связанным с насилием).</p>
<p>Вы не можете, потому что наркоман счастья в вас твердо убежден, что они приносят вам самое лучшее счастье, полное удовольствия. Поскольку цель жизни - быть счастливым, а вы на данный момент не знаете другого счастья, лучше того, что вы испытывали с этим человеком, вы одержимы им, даже если это причиняет вам боль. Правда в том, что на самом деле вы не скучаете по этому человеку, вы скучаете по той особой марке счастья + удовольствия. К сожалению, вы еще не нашли ему замену. Вы будете игнорировать его существование, как только найдете его с другим человеком. Поскольку вы - наркоман счастья, и это лучшее счастье, известное вам, оно становится главным в ваших желаниях, и вы не можете двигаться дальше, независимо от того, какие другие виды деятельности, дающие чувство радости, вы пробуете. Посмотрите на свою жизнь с других позиций, нежели счастье и удовольствие, например, стабильность, дети, семья, брак, ваши амбиции, несексуальная совместимость, его личность, и вы получите совсем другое представление об этом человеке.</p>
<p>Я знаю, что должен много работать, но я трачу свой день на телефон и лень. Я полон сожалений".</p>
<p>Наркоман счастья стремится чувствовать себя хорошо. Работа не приносит вам удовольствия. Значит, вы делаете именно то, что вам нужно в жизни. Работа должна выполняться как ваш долг. Если вы посмотрите на свою жизнь с точки зрения стабильности, вы сможете взглянуть на работу по-другому. Она может стать тем, что вы делаете для того, чтобы принести в свою жизнь безопасность, финансовую обеспеченность и ресурсы. Но до тех пор, пока главным приоритетом является ощущение счастья, сознательно или нет, вы будете отдавать приоритет долгосрочным выгодам ради краткосрочных удовольствий.</p>
<p>Для большинства людей жизнь - это сочетание четырех вещей: Делать себя счастливым. Делать счастливыми других, чтобы стать счастливым самому. Чувствовать себя грустным, потому что другие счастливы. Чувствовать грусть, потому что раньше вы были счастливы.</p>
<p>Ощущение счастья во многом связано с внешними факторами, а вы не можете контролировать внешние факторы.</p>
<p>Поскольку счастье, которого мы хотим, имеет тысячу форм, мы никогда не уверены в том, чего именно хотим. Мы заняты тем, что добавляем все больше и больше, надеясь, что встретим точку завершения, где будем счастливы навсегда. Эта точка завершения воображаема. Это заблуждение. Вместо этого продолжается процесс добавления еще большего. Объективно говоря, в этом и заключается вся суть дела. Вы покупаете кратковременное удовольствие, и оно вскоре заканчивается. Вы можете купить, достичь, занять тысячу таких удовольствий; все тысячи из них скоро закончатся. Но люди так любят это удовольствие, что не могут смириться с тем, что оно не может быть растянуто на длительный срок. Это наше заблуждение. Грандиозное заблуждение, которым миллиарды из нас постоянно делятся и распространяют. Оно процветает в социальных сетях, телешоу, фильмах и СМИ. Неуверенное стремление продемонстрировать вымышленное долгосрочное счастье с помощью больших домов, машин или привлекательных homo sapiens в десятисекундном ролике, коллективное счастье от которого продлится в общей сложности около трех дней.</p>
<p>Окончательное счастье не наступит, потому что его нет. Не существует долгосрочного удовольствия. Ощущение любого такого удовольствия захватывает, потому что оно кратковременно. Если бы оно длилось месяц, оно бы вам наскучило. Это было бы обычное приятное чувство, которое вы испытываете уже месяц. Временное свойство быть краткосрочным - вот что делает его таким хорошим. Вы можете повторить это или добавить еще тысячу других, и все эти удовольствия тоже скоро закончатся, и вы вернетесь к исходной точке.</p>
<p>До тех пор, пока в вашем сознании не закрепится настройка "наркоман счастья", ищущий счастье в ощущениях как смысл своей жизни, вы будете зацикливаться. Измените настройку. Будьте умнее. Не будьте курицей, играющей в тупых системах, созданных человеком для космического развлечения инопланетян.</p>
<p>Как достичь удовлетворенности жизнью</p>
<p>Как уже говорилось, ответ на вопрос "Что вам нужно добавить в свою жизнь, чтобы стать счастливым?" будет бесконечным. В этом и заключается злая шутка заблуждения о прибылях, жадности и материализма. Кроме того, каждые полгода люди придумывают еще тысячу новых вещей. Но что, если вам придется выбрать пять?</p>
<p>Сознательный выбор пяти вещей, которые дают вам повод для жизни, - это удовлетворение жизнью. Пять радостей, которые наполняют вас смыслом, приносят удовлетворение и являются исключительно вашими. Это могут быть интересы, навыки, искусство и удовольствия, основанные на интеллекте. Искусство не ради материализма, показухи или повышения статуса, а искусство ради удовольствия. Навыки, которые полностью поглощают ваш разум, приводят вас в состояние потока и приносят невероятное удовлетворение. Это может быть игра на фортепиано, езда на велосипеде или что угодно. Интеллектуальные удовольствия, такие как чтение, обучение, дискуссии, письмо и размышления.</p>
<p>Удовлетворенность жизнью - это выбор тех желаний, которые присущи лично вам, а не слепое добавление приятных ощущений без раздумий. Выбирайте пять удовольствий или радостей, которые обусловлены личностью, а не материализмом.</p>
<p>Взаимосвязь между принятием правильных решений и временем</p>
<p>Давайте посмотрим на принятие решений с точки зрения возраста. Молодые люди в целом более рискованны, импульсивны, руководствуются в своих решениях соображениями удовольствия, чем люди старшего возраста. Это происходит не потому, что пожилые люди мудрее, а потому, что жизнь - это вычитание. Становясь старше, вы получаете меньше шансов сделать все правильно, чем раньше.</p>
<p>В 20 лет время похоже на океан. Огромный, изображающий бессмертие, которому нет конца. В 35 лет океан уменьшается до гигантского пруда. Все еще огромный, великолепный, но уже виден конец. В 50 лет он похож на маленький пруд. Вы видите, где все заканчивается. На принятие решений влияет то, как мы воспринимаем время. Это называется теорией социоэмоциональной избирательности. Согласно этой теории, когда жизнь похожа на океан, такие вещи, как материализм, достижения, удовольствия и ощущение счастья, имеют смысл, потому что конец не виден молодому человеку. Когда жизнь похожа на пруд, на первый план выходят личностно-ориентированные, значимые и целеустремленные удовольствия. Человек больше внимания уделяет семье, отношениям, дружбе, детям и социальным группам. Потому что вы видите, как мала жизнь.</p>
<p>Даже в 30 лет появляется какая-то острота и весомость в тех же решениях, которые раньше вас не очень волновали. Не хочется еще два-три года заниматься тем же самым. Со временем наш взгляд меняется, потому что время уходит. Вы вынуждены думать о долгосрочной перспективе. Вы вынуждены становиться хорошим специалистом по принятию решений, что, кстати, не говорит о том, что вы действительно становитесь хорошим специалистом. Правильное принятие решений требует управления проблемными чертами характера, самоконтроля, рационального решения вопроса о том, чего вы хотите в долгосрочной перспективе, практического мышления в долгосрочной перспективе, учета своего психического здоровья и так далее. Удовлетворенность жизнью - это принятие правильных решений, а не слепое принятие решений, которое и есть стремление к счастью.</p>
<p>Вы осознаете тот простой факт, что переход от 20 к 30 - это капля воды в океане геологического времени. Это произойдет очень быстро. Удовлетворение от жизни будет долгим и приятным, потому что вы действуете с осознанием того, что жизнь коротка и отнимает много сил.</p>
<p>Первое изменение: Удовлетворенность жизнью выходит на первый план, а стремление к счастью, "наркоманка счастья", "счастье от ощущений" отходят на второй план. Они существуют, но на фоне удовлетворенности жизнью. Порядок в вашем мозгу в отношении принятия решений и доступа к реальности должен выглядеть следующим образом. Удовлетворенность жизнью, повторяю, находится на вершине и впереди. Другие вещи никуда не исчезают, они просто не так доминируют и важны, как раньше. Вы сознательно решили и расставили по местам то, что будет доминировать и быть важным, - это признак самоконтроля.</p>
<p>Второе изменение: Финансовая стабильность - обязательное условие для долгосрочной приятной жизни. Какой бы ни была ваша текущая жизненная ситуация, финансовая стабильность должна быть на первом месте по приоритетности и важности. Финансовая стабильность - это достаточное количество денег, которое устраняет беспокойство о деньгах. Беспокойство, связанное с деньгами, - это самый главный стресс в жизни. Чтобы жизнь была приятной, от этих стрессов нужно избавиться. Сделайте это своей долгосрочной целью уже сейчас. Ваши действия и решения должны быть направлены или скорректированы в соответствии с ней. Психическое спокойствие в бедности - это здоровое животное с открытой раной. Если вы не можете обеспечить свою семью и себя, ваша жизнь вряд ли будет приятной.</p>
<p>Стабильность и жадность - не одно и то же. Стабильность и материализм - тоже не одно и то же. Жадность - это жажда денег, а материализм - жажда того, что можно купить за деньги. И я знаю, что вы многое знаете о вожделении и о том, куда оно приводит. Знайте разницу. Стремитесь к стабильности.</p>
<p>Третье изменение: Назовите пять радостей, основанных на удовольствии, удовлетворении, смысле, цели и долгосрочной ценности. Выбирайте их на основе самопознания.</p>
<p>Радости</p>
<p>Что из того, что вы делаете, заставляет вас чувствовать, что "сегодня был хороший день"? Ваши потребности кажутся удовлетворенными. Радость - это не просто хорошее самочувствие, а нечто большее. Она приносит вам удовлетворение именно в этот день, в отличие от 25 вещей, которые доставляют вам удовольствие и веселье, но о которых вы сразу же забываете. Когда день заканчивается, вы едва можете вспомнить, что делали сегодня.</p>
<p>Возьмите вышеприведенный вопрос и разложите его на простые категории: физическая радость, интеллектуальная радость и художественная радость. Это не придет к вам сразу. Это вопрос, который касается того, насколько вы изучили себя и как много вы о себе знаете! Если у вас хороший уровень самопознания, вы легко ответите на этот вопрос и выберете один или два вида деятельности в большинстве категорий.</p>
<p>Чтобы прожить жизнь на своих условиях, вам придется ограничить себя от бесконечных вариантов, которые доступны в мире людей. Эти бесконечные варианты существуют для того, чтобы накормить наркомана счастья в вас. Вы хотите получить удовлетворение от жизни.</p>
<p>Физические радости: эти переживания заставляют вас забыть о мире, наполняют вас огромной радостью, дают вам сильное чувство удовлетворения и связанности, а также могут приводить вас в состояние потока. Это может быть езда на велосипеде, бег, длительные прогулки, поднятие тяжестей, походы, CrossFit, игра в теннис, баскетбол, занятия йогой - вы поняли. Вы можете выполнять эти упражнения часами. Чем чаще вы их повторяете, тем больше заряда, радости и удовлетворения испытываете. Вы чувствуете, что они необыкновенно и по-настоящему ваши. В чем заключается ваша физическая радость? Если вы ведете сидячий образ жизни и у вас их нет, исследуйте. Если вы чего-то не нашли, это не значит, что для вас этого не существует, это значит, что вы не искали. Каким способом вы хотели бы двигать своим телом, с которым соглашается ваше тело и который нравится вашему разуму? Найдите ответ на этот вопрос.</p>
<p>Интеллектуальные радости: вчера я скачал на телефон многопользовательскую игру. Играл в нее до 3.00 ночи, затем, выспавшись, вернулся к игре в 9.00 утра. Примерно в 14.00 я удалил игру и прочитал статью из New York Times о браке и разводе. Просто случайная статья с их главной страницы. Я заметил следующее: Я стал меньше спать. Я наслаждался игрой, пока играл в нее, но в то же время злился на себя, что не хотел ее бросать. Как только я ее удалил, удовольствие от игры сразу же пропало, и все часы показались мне пустой тратой времени. Эта единственная статья доставила мне больше удовольствия, чем все часы, проведенные за игрой. Благодаря этой статье я почувствовал, что день наполнился смыслом, что я провел время с пользой, что полученные знания заставили меня задуматься, и я посчитал это гораздо лучшей формой отдыха.</p>
<p>Выберите любое занятие, которое заставит вас чему-то научиться. Тема может быть выбрана вами. Формат может быть выбран вами. Это может быть подкаст, онлайн-журнал, книги - что угодно. Узнайте, какие предметы вызывают у вас наибольшее любопытство и интерес? Не заставляйте себя выбирать интеллектуальную радость из-за религиозных, социальных или идеологических групп. Интеллектуальная радость касается только личности в вас, а не группы, с которой вы связаны. Представьте, что у вас нет ни имени, ни личности, ни тела, ни формы, а есть только разум, который может думать; что этот разум хочет узнать больше всего на свете? Какому исследованию? О каком предмете? Клетки ли это, микроорганизмы, глубоководные существа, микропластик, океаны, вирусы, роботы, инопланетяне, искусственный интеллект, технологии, кино, живопись, дизайн, экономика поведения, финансы, поведение человека, поведение группы, человеческий мозг, человеческое тело, брак, свидания, воспитание детей, эволюция человека, животные, время, еда, гравитация, человеческие идеологии, климат, война, колонизация, мировые войны, холодная война, рабство, мораль, развод, химия, этика, квантовая физика, космос, религии, язык, филология, деревья, растения, племена, культуры?</p>
<p>Найдите три-четыре дела, основанных на самопознании; они будут служить вам до конца жизни, занимая значительную часть вашего свободного времени и принося огромное удовлетворение. Это внутриличностный бизнес. Если ответ не приходит, пора начать читать наугад - что угодно и как угодно. Примерно через три недели массового чтения вы поймете, что вам не нравится читать, а от чего вы получаете больше удовольствия. Если вы не знаете, откуда читать, скачайте приличное приложение для газет или онлайн-журнал с дешевой подпиской; в них есть множество категорий, охватывающих практически все. Начните читать по одной статье из каждой категории каждый день в течение как минимум трех недель. Это поможет вам освоиться с чтением, возможно, вы даже полюбите его, и это поможет вам больше думать в целом. Выработается привычка, и вы станете больше полагаться на чтение, чем на других людей, которые могут дать вам информацию о чем-либо. Чтение - это интеллектуальное развитие, которое расширяет ваши возможности в собственных глазах. Изучение того, что вас волнует, поднимает настроение, открывает перспективы и наполняет смыслом, потому что вы работаете с информацией, которая будоражит что-то в глубине вашей души. Это может дать вам еще одну цель для жизни - приобретение знаний, которые вы любите.</p>
<p>Художественные радости: Искусство может открыть в вас такие стороны, о которых вы и не подозревали. Нужно обязательно отдаться одному, нескольким или нескольким видам искусства. Один из лучших способов самопознания и интеллектуального развития - это искусство. Это может быть письменное слово, движущиеся картинки, музыка или живопись. Художественная радость означает как создание, так и потребление. От обучения игре на инструменте, создания эскизов до проектирования, монтажа, съемок, актерской игры, просмотра фильмов, прослушивания хорошей музыки и т. д. Посвятить себя искусству - это не значит каждые выходные смотреть популярный фильм в кинотеатрах или слушать новую популярную песню. Это поиск того вида искусства, который вас полностью привлекает, будь то музыка, кино или что-то еще. Какой вид искусства служит устройством для самоисследования или пищей для размышлений, открывает дверь в какое-то новое место вдали от реальности или открывает двери в комнаты и покои внутри вас? Чтение романа может сделать это с вами. Музыка может заставить вас встретиться с самим собой. Картина может вызвать извержение мыслей. Хорошее искусство заставляет вас думать лучше, показывая то же самое под другим углом зрения. Хорошее искусство - это внедрение идей, ценностей, перспектив, которые могут повысить качество вашего существования. Искусство - это идеи без оценок. И вы сможете познакомиться с этими идеями, если будете заниматься искусством какое-то время. Попробуйте выяснить, что именно вас радует в искусстве. Что вас завораживает? Какой вид искусства вызывает у вас желание глубоко погрузиться в него?</p>
<p>Художественные радости не заставят себя ждать. Интеллектуальные радости тоже. Добавьте к этому физические радости. Ваши дни насыщены. У вас нет недостатка в делах. Кроме того, искренние занятия открывают и исследуют вселенные, которые они содержат. Чем больше вы их исследуете, тем больше вещей в них обнаруживаете.</p>
<p>Удовлетворенность жизнью = финансовая стабильность + самостоятельно выбранные радости (физические, художественные, интеллектуальные) с высокой долгосрочной ценностью, осмысленностью, целеустремленностью в качестве главных приоритетов. Для каждого человека удовлетворенность жизнью складывается из разных вариантов.</p>
<p>Счастье = бесконечные радости с кратковременным, приятным ощущением. Каждому человеку нравятся вещи, которые приносят ему счастье. Например, мемы или смешное видео.</p>
<p>Удовлетворенность жизнью в этой главе объяснена не полностью. Существует гораздо больше, например, способность принимать решения, ваши личностные качества, внутриличностный интеллект, работа с эмоциями, которую вы проводите с собой, межличностный интеллект и многое другое. Кроме того, вам придется сосредоточиться на поддержании хороших отношений с людьми, которых вы любите, и людьми, которые вам подходят (не потому, что они привлекательны, а потому, что у них хорошие ценности и они заслуживают доверия). В этой главе мы рассмотрим удовлетворенность жизнью в той мере, в какой она может стать для вас лучшей альтернативой поискам счастья.</p>
<p> </p>
<p><strong>Отказы и неудачи</strong></p>
<p>Два момента: Во-первых, отказы - это часть жизни, поэтому вам будут отказывать часто. Во-вторых, жизнь несправедлива, поэтому вы редко будете получать справедливые шансы.</p>
<p>Почему отказы - это часть жизни?" - спросите вы великого философа.</p>
<p>В своем воображении вы можете быть межгалактической суперзвездой, но в реальном мире вы - один из миллиардов людей на этой планете, и почти все они хотят того же, что и вы. Кроме того, вы не можете контролировать людей, не то что профессор Икс из "Людей Икс" - вы понимаете, откуда у них такое имя", - ответил межгалактический суперзвезда-философ. Я хочу сказать, что многие отказы не будут иметь к вам никакого отношения.</p>
<p>Итак, простой жизненный урок: отказы - это нормально. Вы можете подумать: "Как глупо! Я знаю это, все это знают! Не могу поверить, что читаю философию уровня детской формулы!</p>
<p>Мамочка, отказы - это нормально! СКАЖИ ЭТО. И ПРОДОЛЖАЙТЕ ГОВОРИТЬ. Не вслух. В уме. Может быть, это и банально, но люди - слишком самодостаточные, самовлюбленные сыновья матерей, которые слишком много думают, исходя из своего эго, а не из рационального разума.</p>
<p>Романтические отказы</p>
<p>То, что вас кто-то отверг в романтическом плане, не говорит о том, кто вы есть на самом деле. Хотя мы принимаем это на свой счет, потому что романтическое желание - это эмоциональное и сексуальное чувство. Мы технически оцениваем свой собственный социальный и сексуальный рейтинг в глазах незнакомца. Вы когда-нибудь отвергали кого-то в романтическом плане? Даже если для этого требовалось совсем немного усилий - провести пальцем по приложению, - подумайте, сколько мыслей и времени было потрачено на это. Какие факторы вы учитывали при принятии или отказе? Насколько глупы, безличны и поверхностны эти факторы? Именно столько размышлений стоит за отказом. Как вы можете принимать отказ близко к сердцу, если на это уходит не более нескольких секунд?</p>
<p>Однако это не значит, что быть привлекательным или прилагать усилия к себе не обязательно. Привлекательность важна, и нужно понимать, что существует не только физическая привлекательность. Мы биологические приматы, и, с точки зрения эволюции, когда мы ищем пару, физические характеристики имеют большое значение. Но мы также являемся приматами со сложной эмоциональной структурой и интеллектуальными потребностями, поэтому одна лишь физическая привлекательность - это плохой показатель для отношений. Постарайтесь понять, что все вещи имеют свою значимость. Разные люди ищут разные сочетания эмоционального, интеллектуального и физического. Вы можете добавить в этот микс еще больше: успешность, духовность, креативность, образ жизни. Вы должны найти того, кто ищет ту смесь, которая подходит именно вам. Это не значит, что ужасные смеси тоже кто-то ищет. В конце концов, мы все еще приматы. Правила естественного отбора по-прежнему действуют. Люди разборчивы. Сосредоточьтесь на том, чтобы стать хорошей смесью эмоционального, интеллектуального, физического, успешного, духовного, творческого, социального, жизненного и многого другого. В жизни, как только вы почувствуете себя хорошо, вы не будете так переживать из-за отказов от x y z. Будучи хорошей смесью, вы будете уверены, что найдете кого-то. Но если вы основываетесь на уловках, лжете, заманиваете кого-то в ловушку, основанную на манипуляциях и удаче, и надеетесь, что он останется с вами даже после того, как узнает правду, то, мой друг, перестаньте надеяться и курить. Работайте над собой, чтобы стать достойным для кого-то, и вы будете ожидать того же от него.</p>
<p>Краткая история отказов</p>
<p>Первое отторжение происходит в школе, дома или и там, и там. Чувство, которое возникает при этом, таково: "Неужели я для них невидимка?". Ваш разум не в состоянии придумать рациональное объяснение такому поведению, поскольку в этом возрасте вам требуется помощь при переходе улиц. В отсутствие разумного объяснения происходящего вы чувствуете: "Со мной что-то не так. Я не особенный. Я не заслуживаю любви". Исходя из этого, некоторые дети, которых игнорируют их основные воспитатели, могут бессознательно начать строить себя так, чтобы быть самодостаточными, чтобы никогда не зависеть ни от кого другого в любви и заботе. Это очень печальная мысль. Мозг крошечного ребенка делает это потому, что его не любят в ответ.</p>
<p>То, что вы пережили в детстве в отношении родительской любви, внимания и заботы, формирует то, как вы воспринимаете отказы и отношения во взрослой жизни. Это называется стилем привязанности. У разных людей с разным опытом вырастают разные стили привязанности, которые они затем переносят на свои отношения или их отсутствие. От развода родителей до того, сколько времени родители проводили с вами, какими занятиями они с вами занимались, какой стиль воспитания вы испытали на себе и какие отношения были у родителей друг с другом - все это имеет огромное значение для формирования того, как вы будете воспринимать и строить отношения в своей жизни.</p>
<p>То, насколько сильно родители любят друг друга, своих детей и состояние дома, влияет на работу, отношения, брак, возможность развода, личные качества детей и на то, как они будут воспитывать своих собственных детей в будущем. Я не говорю, что все черное или белое. Люди могут исправить себя с помощью философии, самоанализа и терапии, если поймут, что у них есть какие-то нездоровые шаблоны, которые они повторяют или привносят во все свои отношения. Эти паттерны вполне могут быть порождены любовью и заботой, полученной в детстве от воспитателей, или их отсутствием.</p>
<p>Если вы боитесь обязательств, думаете, что у вас проблемы с доверием к людям, или слишком сомневаетесь в своих партнерах, потому что живете в страхе, что они вам изменят или бросят вас, не имея никаких доказательств, подтверждающих эти опасения, то, возможно, обратитесь к психотерапевту. Если вы говорите себе, что вам никто не нужен, вы полноценны сами по себе, но временами обнаруживаете, что вам кто-то нравится, вы хотите, чтобы кто-то был в вашей жизни, хотите не быть одиноким, то обратитесь за помощью, а не полагайтесь на голоса в вашем мозгу, которые далеки от того, что вы чувствуете и чего хотите на самом деле. Если вы быстро становитесь зависимым от отношений, чтобы быть счастливым в жизни, или готовы на все, чтобы удержать их в своей жизни, даже если это включает в себя эмоциональное насилие или саморазрушение, тогда, возможно, поговорите с профессионалом. Не думайте, что они не смогут вам помочь или что вы сами во всем разобрались. Сделайте этот шаг. Допускайте в своей жизни моменты, которые доказывают вам, что настоящая умность начинается с принятия того, что вы не самый умный. В эти моменты дайте шанс и другим - они могут вас удивить.</p>
<p>Кроме этого, начните путь познания себя. Если вы сделаете то, о чем говорится в главе 3: вы - нация, то вы уже начали. Это может быть трудно, но есть вероятность, что вы сможете честно выявить скрытые чувства, в которых вы отказываетесь признаться себе в настоящее время. Люди много лгут себе. Как только чувства, которые вы скрываете или в которых стыдитесь себе признаться, выйдут наружу, вы сможете начать их менять, исправлять и, исходя из этого, прилагать сознательные усилия, чтобы изменить и ход ваших отношений. Вы можете стать более вовлеченными, более эмоционально доступными и установить границы.</p>
<p>Вы не можете контролировать некоторые отказы, чтобы они не причиняли вам боль, а некоторые - можете. Остановите те, которые вы можете, приняв тот факт, что вы один среди миллиардов людей, которые выбирают одно и то же. В разные моменты вы будете проигрывать. Это нормально. Мы все, миллиарды людей, получаем отказы, что делает их вполне нормальным явлением. Постарайтесь держать эту перспективу поближе к груди. Это происходит не только с вами. Отказы - это нормально.</p>
<p>Неудачи</p>
<p>Перестаньте корить себя за неудачи. Умные люди, добившиеся успеха в жизни, относятся к неудачам с огромным уважением. Они не издеваются над ними. Они воспринимают их как часто встречающееся привычное явление. Знаете почему? Потому что люди, которые добиваются успеха в жизни, на самом деле много работают. Чем больше вы работаете, тем больше у вас будет как поражений, так и побед. Они видят гораздо больше потерь, чем вы. Поэтому они понимают несколько вещей: а) ни одно поражение не является окончательным; б) ни одна победа не является окончательной; в) вы выигрываете, проигрывая; г) все в чем-то проигрывают.</p>
<p>Люди, которые говорят: "Я идиот, я ничтожество, я неудачник, я ничего не заслуживаю, я заслуживаю смерти", - либо не участвуют в соревнованиях, либо повторяют то, чему их научило общество. Именно так общество, в котором они воспитываются, воспринимает проигрыш. В таких обществах редко рождаются творческие люди или критически мыслящие. Не то чтобы в них не рождались такие люди, но креативность и критическое мышление в таких обществах активно убиваются ежедневно. Главное - победа или поражение. Только в более зрелом возрасте люди с природной целеустремленностью начинают раскрывать свои творческие способности или критическое мышление. Всеобъемлющий конформизм в таких обществах наказывает их на каждом шагу и заставляет думать вопреки ему.</p>
<p>Победа</p>
<p>Что нужно для победы в жизни: высокая добросовестность; высокий IQ; раннее осознание того, что вы хотите сделать; последовательность; создание эффективных методов обучения, которые работают лучше всего для вас; оптимизация времени на основе того, что работает для вас; разумное планирование; составление расписания; следование графику; перерывы; правильный отдых; правильное расписание сна; здоровое питание для мозга, которое влияет на концентрацию и фокусировку; физические упражнения; природный талант к творчеству; межличностный интеллект и навыки, которые помогают строить сети и связи; работа больше, чем у других, и среда, свободная от токсичного стресса, жестокого обращения, лишения пищи, хаоса и насилия дома. В этом и заключается секрет.</p>
<p>Богатые люди способны обеспечить многое из этого за счет денег, поэтому успех во многом связан с высоким социально-экономическим статусом. Богатые люди могут нанять для своих детей опытных учителей и тренеров, которые обучат их оптимальному графику, методам и тактике обучения, и детям не придется разбираться в этом самостоятельно. Они получают лучшее руководство, непосредственное общение с успешными людьми в этих областях, доступ к информации от этих успешных людей о том, какие шаги следует предпринять или как избежать распространенных ошибок. Связи, социальный капитал и деньги делают их более спокойными, уверенными в себе и открывают для них больше возможностей в глобальном масштабе, которые дети из малообеспеченных семей не могут себе позволить.</p>
<p>Что вам нужно: выбрать вещь. Сколько вещей есть у этой вещи? Разделите их на неделю. Например, берите по две-три вещи в день. Не больше, пожалуйста. Составьте расписание на неделю. Поскольку у вас есть только два дела на каждый день, назначьте им время и часы. Например, в понедельник задание I начинается в 10.00 утра и продолжается до 1.00 ночи; задание II начинается с 15.00 и продолжается до 18.00. Планируйте это на каждый день недели. Это ваше расписание. Шесть часов работы в день. Ни хорошо, ни плохо. Достойно на данный момент. Ставьте будильник за 15 минут до назначенного времени. Питайтесь правильно и полезно. Каждый день занимайтесь спортом в течение 20-30 минут. Просто гуляйте 30 минут на улице или на террасе, если вы не любите заниматься спортом. Спите в определенное время, чтобы не нарушать свой график. Когда зазвонит будильник, чем бы вы ни занимались, бросьте его и сделайте то, что вам поручили, пожалуйста. Если вы задали предмет, изучайте его. Если это отработка какого-то навыка, делайте это, не прерываясь ни на что. Когда три часа закончатся, наслаждайтесь своим временем. Берите выходной каждую неделю, если можете себе это позволить. Если нет, то седьмой день работайте только три-четыре часа, а остальные дни отдыхайте. Поспите. Посмотрите фильм. Сходите куда-нибудь с друзьями. Делайте это каждую неделю в течение года. К концу его вы поймете, как работать наиболее эффективно. На выполнение задачи, которая раньше занимала несколько часов или дней, у вас будет уходить несколько часов. Вы станете мастером планирования и составления графиков, а значит, хозяином своего дня и времени.</p>
<p>Короче говоря, вы узнаете, как стать успешным. Успех - это ментальные инструменты.</p>
<p>Несколько простых вещей, пожалуйста:</p>
<p>1. Победа - это путешествие и, в конечном счете, глупая иллюзия.</p>
<p>2. Неудачи должны стать вашими скромными знакомыми, с которыми вы хотите поддерживать отношения, но на безопасном расстоянии. Они учат вас тому, чего делать не следует.</p>
<p>3. Существует огромная вероятность того, что вы будете часто терпеть неудачи. Это нормально.</p>
<p>4. Заблуждение прибытия - это тупая концепция, которую впихивают в глотку многим бедным детям по всему миру. Либо родители, либо общество говорят им: "Если ты сделаешь это, ты выиграешь". Нет. "Если ты пройдешь это соревнование, ты выиграешь". Нет, не выиграешь. Пройдя конкурс, вы только поступите в университет. Потом вам придется учиться семестрами, поддерживать высокий средний балл, изучать тысячу вещей, соревноваться, а затем то же самое повторится на работе или в бизнесе. Вы продолжаете учиться, соревноваться, терпеть неудачи и побеждать одновременно - именно так зарабатывает на жизнь любой человек на планете.</p>
<p>5. В жизни нет ничего окончательного, кроме смерти. Пока вы живы, человек, который, как вам кажется, превзошел вас, может быть превзойден, и наоборот. То же самое относится к возможностям, деньгам и всему тому, за чем вы гонитесь. Не воспринимайте неудачи, потери, оценки, зарплату, деньги, масштабы бизнеса или успех как нечто иное, чем тупой маркер, отражающий ничтожность человеческого мышления в грандиозных масштабах жизни.</p>
<p>6. Сосредоточьтесь на обучении, изучайте то, что вам нравится, получайте удовольствие от того, что изучаете, извлекайте пользу из того, чему учитесь, но больше всего - наслаждайтесь жизнью, которой живете.</p>
<p>7. Пока вы живы, свободны и хорошо функционируете, если вы хотите подняться на вершину, шанс есть.</p>
<p>8. Если вы интроверт, застенчивы и не обладаете навыками межличностного общения, станьте слишком опытным и знающим, чтобы вас игнорировали.</p>
<p>9. Вам не нужно быть эмоционально или социально одиноким, чтобы стать успешным. Это глупый мотивационный миф о самопомощи. Вы должны быть одиноки только тогда, когда это необходимо в соответствии с вашим графиком. Те, кто вас любит, понимают, что вы делаете, и позволят вам работать. Это реальная жизнь, вы не в кино.</p>
<p>10. Вещи не всегда должны иметь десять пунктов.</p>
<p> </p>
<p><strong>Сексуальное образование для молодежи</strong></p>
<p>Отказы девушек</p>
<p>Первый романтический отказ случается в довольно юном возрасте. Это может быть задолго до того, как в голову девственников придут мысли о сексуальных отклонениях. Но по мере взросления отказы становятся все более обидными, что заставляет больше внимания уделять вопросу: "Почему они меня отвергли?". Ваш мозг отвечает: "Им нужно то, чего у меня нет", что открывает ворота для теорий о неадекватности "я".</p>
<p>Натуральные мальчики-подростки получают такую информацию, как: "Девушкам нравится большой кошелек, вечеринки, клубы, крутые машины, крутые парни, дорогие свидания, подарки, возбуждение, мышцы, рост, секс, привлекательность, популярность, грубое поведение, ложь, придурки, большие пенисы и парни, которые могут заниматься сексом 18 часов без остановки". Вот чему подвергается разум подростка, когда он пытается понять и выяснить, почему девушки не встречаются с ним!</p>
<p>Источниками невероятно идиотских "знаний" молодых натуралов являются:</p>
<p>Изнурительная неуверенность в себе, окруженная неуверенностью, свойственной почти всем парням этого возраста.</p>
<p>Порно, форумы, сабреддиты, сайты, группы, серверы, где молодые парни берут теории и выводы из порнорассказов и выдают их за реальные истории и информацию.</p>
<p>Друзья того же возраста, которые тоже получают ту же информацию из тех же источников.</p>
<p>Парни с низкой самооценкой, высоким уровнем нарциссизма или серьезными проблемами с доверием, чья личность строится на том, чтобы показать, что они занимаются сексом с несколькими женщинами, а затем бросают их. Это и есть их личность. Не может случиться так, что они встретят вас и не упомянут об этом.</p>
<p>Парни постарше, которые тоже еще дети в свои 20 лет. Итак, запутанный мозг, мало самоанализа, почти никакого самопознания, бушующие сексуальные гормоны, ограниченные жизненные перспективы, неуверенность в себе. Такова молодежь в целом. А теперь представьте, что этот человек скажет, чтобы притвориться, что он во всем разобрался? Глупые вещи.</p>
<p>Анекдотические свидетельства парней, которым изменяли. Человеческий мозг больше фокусируется на негативной информации и обрабатывает ее быстрее. Это называется предвзятостью к негативу. Это не значит, что эти дети думают, что в их будущем все будет негативно в отношении свиданий. Просто они больше внимания уделяют информации, которая говорит им, что в том, что они одиноки, виноваты не они, а женщины. С одной стороны, они будут утверждать это перед другими парнями, с другой стороны, они все еще будут оптимистично настроены на то, чтобы найти себе девушку для отношений. Знакомьтесь: оптимистическое предубеждение.</p>
<p>От девушек с низкой самооценкой, высоким уровнем нарциссизма или проблемами с доверием, идущими из детства, которые действительно изменяют. А также от девушек, которые встречаются только с популярными или богатыми парнями.</p>
<p>От предвзятого отношения к выбору. Сосредоточение внимания только на определенных типах девушек для формирования мнений и создание на их основе больших обобщений обо всех девушках и женщинах.</p>
<p>От беспринципных людей в Интернете, которые наживаются на неуверенности, разочаровании и недостатке информации молодых парней, столкнувшихся с отказами, растерянностью и гормональной яростью. Их бизнес-модель построена на том, чтобы клиенты чувствовали себя разочарованными, поэтому они делают все, чтобы это не прошло бесследно. Напротив, они делают так, чтобы эта неуверенность стала центром их жизни. Если слушать таких людей, то женщины, сексуальные женщины, секс, мастурбация станут единственными вашими сражениями. Они сделают похоть самым большим врагом в вашем сознании. Они разделят вас на жертву и мужчину. Либо вы неудачник, либо победитель. Бинары. Затем они могут продавать курсы или книги о том, как стать мужчиной, придурком, плохим мальчиком, полным мужчиной, сильным мужчиной, альфа-шимпанзе, бонобо-соблазнителем, гориллой с серебряной спиной. О чем бы они ни говорили, это будет иметь очень мало общего с эмпирическими научными данными о человеческом поведении, групповом поведении, поведении приматов или о том, как женщины ведут себя в разных группах, в разных условиях, в разных ролях, с научной точки зрения. Если они когда-либо решат использовать групповые данные любого рода, это будет чрезмерно упрощенная информация, основанная на предубеждении подтверждения и мотивированном рассуждении. По сути, они используют любую информацию, которая вписывается в их повествование. Такие авторитеты или создатели контента в основном говорят то, что вы хотите услышать, - крайне глупые анекдотические обобщения, выборочно взятые от женщин, которые самовлюблены, эксплуатируют себя, громки, привлекательны или звучат глупо.</p>
<p>Научный путь, правильный путь, основанный на многолетних исследованиях, не является черно-белым, основанным на героях и злодеях. Он не достаточно сенсационен для видеороликов на YouTube о советах молодым людям. Он нюансирован, сложен и может показаться скучным. Честно говоря, данные - это скучно. В них много споров. В них нет больших обобщений, если только такие выводы не повторялись в течение длительного времени в исследованиях. Кстати, я не говорю, что нельзя давать советы молодым людям, основанные на эмпирических данных, я говорю о том, что эти советы не будут вас злить и не будут направлены на вашу неуверенность. Он попытается объяснить вещи объективно. Многие авторитеты ориентируются на ваше чувство обиды, вызывают в вас чувство жертвы, вместо того чтобы рассказать вам о простых жизненных фактах: Многие люди, которых вы встретите, будут эгоистичны, не заботливы и не добры к вам. Эгоизм, нарциссизм, садизм, манипуляции, издевательства, отсутствие эмпатии, жестокость не имеют ничего общего с полом. Мужчины поступают так с мужчинами. Мужчины поступают так с женщинами. Женщины поступают так с женщинами. Женщины поступают так с мужчинами. Люди поступают так с людьми. Гомо сапиенс поступает так с гомо сапиенсом. Остерегайтесь таких людей в своей жизни. Работайте над тем, чтобы сделать себя эмоционально сильным и способным вырваться из хватки таких людей. Чем больше вы жалуетесь, тем больше это говорит о том, что в вашем сознании не все решено. Жалобы, негативные разговоры и обиды - это признаки эмоциональных инвестиций, а не самоконтроля или эмоциональной силы.</p>
<p>Советы по сексу</p>
<p>В подростковом возрасте мозг развивается. Вы черпаете информацию о любви и романтике в основном из интернета (TikTok, YouTube, Instagram, #couplegoals, влиятельные люди), фильмов, телешоу, которые продают то, что вы хотите увидеть. Фильмы, которые показывают реалистичный взгляд на брак и отношения, скорее всего, не те, которые вы смотрите. Они скучные и серьезные, в них есть драма, связанная с проблемами, которые вы не можете понять. В них актеры за 40 играют персонажей за 30, чьи жизни рушатся, потому что они не знают, кто они, кем стали, кем хотят быть и что им следует отпустить. Вы, как ребенок, не можете к этому относиться, это не ваша чашка чая. Фильмы, которые вы в основном смотрите, - это фантазии об отношениях. Очень простые фантазии, в которых главные героини выглядят очень красиво.</p>
<p>Вы ограждены от реальной информации и сложностей реальных отношений и людей. В то же время вы считаете себя взрослым человеком, который не только имеет представление о том, что такое отношения, но и полностью готов к ним. Для большинства молодых людей отношения - это наличие парня, девушки, того, с кем можно тусоваться, болтать часами напролет, заниматься обезьяньим сексом и давать завышенные обещания, не учитывая при этом, что ваши мысли и чувства не только быстро меняются, но и практически не поддаются вашему контролю. Очень, очень высока вероятность того, что ни одни из этих отношений не сохранятся. Вы - дети, притворяющиеся взрослыми в мире, где взрослые люди все еще остаются детьми.</p>
<p>Развлекитесь простым фактом: "В этом возрасте я не настолько умна, чтобы знать все наверняка, и это может продолжаться вплоть до середины двадцатых годов. Мои чувства и мысли будут весьма хаотичными. Возможно, мне стоит сосредоточиться на том, чтобы контролировать то, что я могу, и меньше наказывать себя за то, что я не могу". Этот совет в равной степени относится ко всем сферам вашей жизни в этом возрасте.</p>
<p>Вы можете подумать: "О, мы всего лишь дети с бушующими гормонами, которые пока не могут понять сложности отношений, так почему бы просто не заняться сексом и не получить удовольствие, да?".</p>
<p>Нет, потому что это тоже невероятно глупо. В жизни нет ничего простого, в том числе и в сексе. Вы боретесь за то, чтобы разобраться в себе, в то время как в вашем мозгу доминируют желания и возбуждение, вызванные телесными позывами, поиском развлечений и краткосрочными удовольствиями. Выбор, который вы делаете, - это выход, который получает ваш мозг. Они влияют не только на ваше текущее мышление, но и на всю вашу концепцию жизни, которую вы выстраиваете в своем сознании. Вы влияете на всю свою субъективную реальность теми действиями, которые выбираете. Так, информация, которой вы наполняете свой разум, выбор, который вы делаете, эмоциональные игры, в которые вы играете, сексуальные игры, которые перемежаются с эмоциональным здоровьем и самооценкой, - все они формируют природу вашей реальности. Подумайте об этом, пожалуйста. Вот почему так важны источники, которые учат вас справляться с отказами. Важно, как воспринимать группу людей. Люди, которые учат вас видеть женщин, свидания, секс, связи, вашу самооценку, то, с чем они связывают вашу самооценку, - все это очень важно, потому что они могут связать это с очень плохими идеями. Особенно если эти идеи не исходят от мудрости или масштабных исследований. Например, если исследование показало, что 15 000 мужчин почувствовали себя гораздо лучше в долгосрочной перспективе в плане эмоционального благополучия, сделав выбор x y z или изменив свои знакомства, то следовать этому совету имеет смысл. Есть данные, которые указывают вам на долгосрочное благополучие или удовлетворенность жизнью. А куда направлены советы, к которым вы прислушиваетесь в данный момент? Является ли он краткосрочным? Каковы долгосрочные результаты? Как выбор, сделанный на основе этих идей, влияет на ваше восприятие жизни в целом? Плохие идеи могут привести вас на темные тропы, о которых вы, возможно, узнаете на очень позднем этапе своей жизни.</p>
<p>Из этого можно извлечь несколько простых уроков:</p>
<p>Не формируйте слишком упрощенные суждения о группах людей, потому что вам нужен быстрый ответ, который поможет вам чувствовать себя хорошо, унижая других. Разница между путаницей и плохими идеями заключается в том, что путаница обычно разрешается сама собой с помощью знаний, в то время как плохие идеи могут укорениться и получить поддержку. Не подменяйте путаницу плохими идеями. Придержите свои глупые масштабные суждения.</p>
<p>Сделайте паузу и подумайте о жизни.</p>
<p>В настоящее время вы действуете следующим образом: чувствуете что-то → затем мгновенно действуете. По сути, вы чувствуете и реагируете немедленно. Измените это на то, чтобы почувствовать что-то → затем сделать паузу и вздохнуть, пока не найдете правильный образ действий, основанный на вашем моральном кодексе, этике и влиянии вашего поступка. Честно говоря, это очень сложно. Во-первых, никто не говорит нам об этом. Во-вторых, вам больно, когда вас отвергают, игнорируют, не любят люди, которых вы желаете. Неприязнь к ним и к себе кажется разумной. Именно гнев говорит с вами, а не спокойные рассуждения. Спокойное рассуждение редко можно приписать молодым людям. Черт возьми! Мы редко получаем спокойные рассуждения от взрослых. Очень маловероятно, что оно придет само собой изнутри или из вашего окружения. Вам придется сознательно привнести его в себя. Вам придется сознательно делать паузы между чувствами и реакцией на эти чувства.  Сделайте паузу и подышите, пожалуйста. Весь ход вашей жизни может измениться, если вы сможете ввести именно такую паузу между чувствами и действиями.</p>
<p>Зрелость - это не дар возраста, а постоянное размышление.</p>
<p>Это черный пояс, заработанный постоянным трудом. Вы не станете зрелым, думающим человеком, если не будете участвовать в зарабатывании поясов по критическому мышлению, работе с эмоциями и развитию терпения в себе. Ваш выбор в жизни не станет автоматически лучше или изменится - как большинство людей представляют себе, что происходит, когда они взрослеют. Конечно, вы будете накапливать больше опыта, и от вас ожидают, что вы будете учиться на этом опыте. Но что, если ваша кривая обучения не так уж и велика? Что, если ваши предубеждения, желания, побуждения сильнее уроков, которые кричат вам в лицо? Люди сознательно повторяют одни и те же действия, которые они называют ошибками. Порой это просто отсутствие контроля и самосознания у человека, независимо от его возраста. Зрелость - это признак того, что разум встретился с человеком, сознание наблюдает за личностью, и идет работа над тем, чтобы обеспечить мир в жизни. Это не произойдет естественным путем. Невежество - это не блаженство. Наполнение себя знаниями - не блаженство. Только работа над собой, использующая правильные знания в сочетании со знанием себя, приводит к блаженному, сильному внутреннему состоянию.</p>
<p>Как искать хорошие решения</p>
<p>Как правильно решать свои проблемы? Осознав, насколько трудным на самом деле является решение проблем. Если вы сможете осознать всю тяжесть этого процесса, то сможете удержаться от многих плохих советов. Чтобы точно подсказать вам решение ваших проблем, необходимо:</p>
<p>а) иметь необходимое количество данных о вашей проблеме; б) иметь много данных о вашей личности; в) иметь знания о проблеме в целом, о том, чего она касается, каковы ее истоки, как она влияет на людей, какие средства работают; г) рассказать вам решения, которые вы можете практически применить в действии, а не эмоциональную ерунду, которая выветрится из головы через два дня; д) понимать, что решения должны касаться психического здоровья человека и иметь долгосрочные результаты. Они не могут быть временными решениями; f) распознать корни и паттерны, которые создали эту проблему в жизни человека; g) поставить под сомнение существование проблемы с разных точек зрения.</p>
<p>Хотя мы и говорили о "Парадоксе Соломона", мы должны быть серьезными и подвергнуть сомнению и это. Конечно, люди дают другим лучшие советы, которые они не применяют к себе. Но действительно ли вы думаете, что даже такой совет является великим? Отличный совет подразумевает, что человек либо очень мудр, либо является экспертом в данной области, либо обладает большой способностью решать проблемы. Сколько таких людей случайно оказалось в вашей жизни? И у скольких из них есть время, чтобы внимательно выслушать и высказать свою точку зрения на вашу проблему?</p>
<p>Все, что вас окружает, - это обобщенные, не очень практичные, приятные на ощупь, полупустые советы, которые вы уже слышали несколько раз. Именно для этого и существует терапия. Чтобы кто-то терпеливо выслушал вашу проблему, разобрался в разных ее аспектах и был готов выслушать все? - Да, это стоит денег. Но это не значит, что никто не будет слушать вашу проблему или что хороших людей не существует. Хорошие решения найти сложно - в этом-то и дело.</p>
<p>Практичное, непредвзятое, долгосрочное решение придумать не так-то просто. Я не говорю, что вы не можете получить их бесплатно или не можете придумать сами. Можете. Но это сложно и требует много терпеливых умных размышлений. Люди воспринимают это как должное. Мы считаем, что решения есть везде. Мы говорим так, даже не задумываясь. На самом деле мы предпочитаем две вещи: 1) простые краткосрочные решения; 2) чтобы кто-то другой решал наши проблемы.</p>
<p>Мышление сильно нагружает человеческий мозг. Поэтому мы не любим долго и упорно думать. Как правило, мы бросаем или хотим бросить это занятие, как только появляется решение, которое кажется практичным и достаточно простым. В основном это краткосрочные решения. Причина, по которой мы полагаемся на авторитетов и творцов, заключается в том, что наш мозг предпочитает, чтобы кто-то другой взял на себя эту когнитивную нагрузку. Если кто-то другой может проделать эту умственную работу, то вам не придется этого делать. Это разумно, но только в том случае, если решения не отправляют вас на темные тропы, не превращают вас в последователя и не заманивают в какую-то идеологию. Когда вы открываете в себе способность полагаться на других, будьте очень, очень осторожны.</p>
<p>Для этого есть простое решение: прислушивайтесь к авторитетам, которые поддерживают научную основу или научный баланс. Прислушивайтесь к творцам - психиатрам, психологам, неврологам, философам, которые придерживаются научных взглядов и соотносят свои учения с эмпирическими данными. Склоняйтесь к тому, что говорит научная литература по вашей проблеме, пожалуйста. Можно слушать всех, но обратите внимание на эти признаки. Люди, которые решают проблемы, не понимая их масштабов, будут давать только приятные нерешаемые задачи. Многие материалы по самопомощи страстно говорят о глупых простых вещах. Аристотель дал определение эффекту Даннинга-Крюгера задолго до того, как Даннинг и Крюгер разработали его эмпирически. Он сформулировал его следующим образом: "Чем больше ты знаешь, тем больше понимаешь, что не знаешь". Многие материалы по самопомощи - это эффект Даннинга-Крюгера, подытоженный этим изречением Аристотеля. Люди дают глупые советы очень уверенно, потому что они совершенно не изучали то, что говорят. Если бы они изучили, то поняли бы, насколько сложна проблема, сколько групп она затрагивает по-разному, сколько существует маркеров, которые влияют на нее отдельно, что имеют значение различные типы личности и черты характера, что является человеческой сложностью, и многое другое. Чем меньше вы учитесь, тем больше уверены в своих глупых решениях из-за недостатка знаний. Кстати, даже наука признает свои ограничения, предвзятость и проблемные области. Например, многие эмпирические исследования людей в основном сосредоточены на людях с западным образованием, развитой промышленностью, богатых и демократичных (WEIRD). И они пытаются решить и эту проблему.</p>
<p>Бред: Реальное соотношение</p>
<p>С точки зрения культуры, на кого мы осознанно или неосознанно смотрим как на движущую силу и пример социальной ответственности? На знаменитостей. Вот почему мы так на них злимся. Но не только на знаменитостей. Теперь это сложно. Это знаменитости, TikTokers, модели, влогеры, YouTubers, стримеры, геймеры, художники, подкастеры и многие другие. Большинство из них - артисты. Они становятся знаменитыми, потому что умеют хорошо развлекать. Их цель не в том и никогда не была в том, чтобы учить людей суровым реалиям жизни. Но мы назначаем их представителями социальной ответственности, потому что приравниваем славу к ответственности. Слава не должна приравниваться к ответственности. Хотеть славы - значит думать только о себе и о том, как сделать так, чтобы другие обратили на тебя внимание, в то время как ответственность - это думать только о других и совсем немного о себе. Они почти противоречат друг другу. И все же люди ждут, что знаменитые люди будут учить их и руководить социальными изменениями. Под знаменитыми людьми я подразумеваю людей, чья цель - быть знаменитым, или талантливых деятелей искусства, таких как актеры или музыканты. Также я исключаю людей, которые известны тем, что делятся знаниями, лекциями, информацией, обсуждают идеи и тому подобное - до тех пор, пока они подвергаются критике. Любой, кто подавляет критику, в интеллектуальном плане является самовлюбленным ребенком в теле взрослого человека.</p>
<p>Мы живем в эпоху современной рекламы, когда люди продают свои персоны в Интернете. Когда вы покупаете или следите за кем-то, вы покупаете представление о том, кто он такой, как он живет, с кем встречается, с кем дружит, как одевается и какой образ жизни ведет. Неудивительно, что из всех возможных вариантов карьеры молодые люди больше всего хотят стать агентами влияния. Вы хотите иметь такие же отношения, как у них. Вы хотите иметь девушку, которая выглядит как модель из Instagram. Вам нужны их друзья, дома, в которых они живут, и фотографии в Instagram, которые вы не можете сделать сами. С другой стороны, вы постоянно говорите другим, что "люди в социальных сетях - фальшивка, их образ жизни - фальшивка". Даже если вы точно знаете, что это полная чушь, вы все равно хотите этого. Вы смотрели драму, в которой они разоблачают ложь друг о друге, и даже тогда вы хотите этого. Вы все еще хотите этого, потому что вы купились на это.</p>
<p>Видите ли, человеческий мозг воспринимает вещи по спектру. Поэтому, когда вы слышите, что это фальшивка, на самом деле вы слышите, что 20 % фальшивки, или 30 %, или даже 50 %, но ваш мозг все равно считает, что остальное должно быть правдой, потому что вам показали достаточно картинок, видео и историй. В нашем сознании есть соотношение, которое называется "фигня:реальность". И оно время от времени меняется. Например, когда понравившегося вам авторитета разоблачают во лжи, вы, как фанат, шокированы, но через несколько недель есть большая вероятность, что вы снова поверите в то, во что верили изначально. В разгар драмы в вашем сознании сложилось соотношение: "70 % их персоны - чушь, 30 % того, что они показывают, - правда". Но через неделю, сделав видео с извинениями, видео с объяснениями или что-то еще, они смогут изменить это соотношение на 30% бреда:70% реальности. Вы хотите, чтобы фантазия была правдивой, и они это знают. Они знают, что вам нравится. Они знают, что вы хотите услышать. И они знают, что большинство людей сопереживают, прощают и обладают невероятно коротким периодом внимания. Именно поэтому за ними следуют миллионы людей. Они умны.</p>
<p>НО, и это очень важно: они вас не обманут. Потому что вы точно знаете, что многое из того, что они показывают, выдумано, фальшиво, изготовлено, вымышлено, в развлекательных целях. Вы знаете это, мои дорогие собратья по разуму. И все же вы продолжаете верить в это. Вы верите, потому что у вас есть сильная предрасположенность верить в то, что фантазия, которую они продают, реальна. Даже после того, как вам неоднократно говорили об этом, после стольких доказательств и подтверждений, люди втайне хотят, чтобы все, что они видят в социальных сетях, было правдой, потому что если это правда, то и они могут получить это. Это предвзятость подтверждения, мотивированные рассуждения, предвзятость внутренней группы, групповая мышление, предвзятость позитива, избирательная предвзятость и многое другое, когда речь заходит о том, почему мы слепо продолжаем следовать за людьми, несмотря на множество доказательств обратного. Существует опасный когнитивный диссонанс, к которому мы просто привыкли. С одной стороны, вы знаете, что эти фотографии в Instagram - подделка, с другой - следуете за ними и чувствуете себя плохо. Спектр на 30 % состоит не из того, что они очень хороши, а из того, что вы хотите, чтобы они были настоящими, и это делает их на 70 % настоящими для вас. Для разных людей этот спектр будет разным. Для некоторых людей он будет состоять из 90% бреда:10% реальности. Они вполне способны принять, что многое из этого - чушь, и, возможно, вообще не будут следить за такими людьми. Но большинство людей хотят, чтобы это было реальностью, чтобы однажды у них тоже был шанс на это, а если шанса не будет, то они хотя бы смогут насладиться фантазией.</p>
<p>Наше собственное предубеждение, связанное с желанием, чтобы фантазия была реальной, навязывает нам эти нереальные стандарты. Они не ограничиваются фантазиями. Вы начинаете гнаться за фантазиями в отношениях, дружбе, зарабатывании денег, амбициях, внешности и порождаете разочарование, негативные чувства и низкую самооценку.</p>
<p>Фантазии в отношениях</p>
<p>Реальность не так уж и хороша. Поэтому у нас есть миллионы людей, которые ищут фантазийных персонажей в реальной жизни. Фантазии натуралов состоят из порно, воссоздания сцен из фильмов, свиданий и социальных мероприятий и ни к чему не обязывающей верности. Женская фантазия - это равные части умного, искушенного мужчины-протагониста из фильмов, динамики отношений из фильмов и ни к чему не обязывающей верности.</p>
<p>Глупец выбирает фантазию, а умный принимает реальность. Как только фантазия изменяет, глупец вынужден довольствоваться реальностью, которая его разочаровывает, в то время как умный сосредоточен на приобретении лучшего в реальности и, следовательно, доволен. Для ума очень важно отделять фантазии от реальности. Это начинается с признания собственных ограничений и понимания того, что каждый день жизни - это шаг к атрофии. Человек - это ходячая атрофия. Прагматизм требует, чтобы вы быстро выяснили, как приобрести хорошие условия жизни в соответствии с реальностью. Если только они не передают информацию о том, как приобрести хорошие условия для короткой и спокойной жизни, научитесь различать отвлечение и развлечение. Определите, что уводит вас в страну фантазий и ухудшает эмоциональное состояние, а что является просто развлечением, которое вы смотрите, чтобы скоротать время, или потребляете искусство.</p>
<p>Ответственность за определение условий, в которых вы хотите прожить свою жизнь, лежит только на вас. Вы не можете их заимствовать. Вы не должны их копировать. Это не может быть образ жизни, который кто-то продает вам через фотографии с помощью красоты и улыбок. Чья-то улыбка без совместного опыта - это попытка выглядеть приятной для вас, чтобы привлечь ваше внимание. Может быть, лучше сосредоточиться на опыте, который заставляет вас улыбаться, а не заимствовать улыбки из своих фантазий. Красота - это в высшей степени интраперсональный опыт. Красота с чужих фотографий и видео не идет ни в какое сравнение с красотой, идущей изнутри. Но чтобы найти эту красоту, вам придется вести внутри себя войну за ответы. В этих сражениях вы постепенно находите себя и обретаете мир. Как только мир обретен, не полный, но хотя бы какой-то, красота становится ощутимой. Чем больше мира вы создаете внутри себя, тем больше красоты живет в вас. Физическая красота, на которую вы любите смотреть прямо сейчас, становится бледной и скучной по сравнению с красотой внутренней.</p>
<p>Продаваемые фантазии - идеальная одежда, волосы, губы, нос, глаза, кожа, форма тела, мода, дружба, мускулы, отношение, природа, машины, дома - все это лишь материя. Они не имеют истинной ценности. Ни с точки зрения мира и красоты. Это не то, что вы должны искать, даже если ваше текущее сознание будет говорить вам обратное, потому что это то, чего вы желаете прямо сейчас. Однако ваше нынешнее сознание не может встретиться с вашим будущим сознанием, чтобы подтвердить то же самое. Будущий вы - это не тот, кто вы есть сейчас. Поэтому самое меньшее, что вы можете сделать, - это вызвать сомнения в своем нынешнем выборе. Будьте умнее. Начните сомневаться в своих желаниях. Усомнитесь в реальности своих фантазий. Задайтесь вопросом, почему вы хотите того, что ищете. Откуда это берется? И ищите в нем признаки долгосрочного мира. Есть ли во всех этих фантазиях хоть крошечная часть, которая гарантирует мир в моей жизни?</p>
<p> </p>
<p><strong>Три мира: внешний, внутренний и природа</strong></p>
<p>Согласно теории социального сравнения, самооценка определяется путем сравнения себя с другими людьми. Людей, с которыми вы себя сравниваете, выбираете вы сами. Вы можете быть избирательно пристрастны в этом процессе. Параметры, метрики и факторы также выбираете вы. Вы выбираете, с кем себя сравнивать, и на основании этого сравнения решаете, чего вы стоите.</p>
<p>Как вы подтверждаете, что вы лучше или достойнее? а) Побеждая их в сценариях, основанных на конкуренции; б) Получая одобрение и признание; в) Считая себя лучше их или умнее их, основываясь на иллюзиях, прошлых победах или нарциссизме. Проще говоря, либо побеждая других, либо будучи одобренным другими, либо предполагая свое превосходство над другими. Это просто означает, что в любой день другие важнее вас в ваших собственных глазах. Это происходит потому, что вы родились и выросли в мире людей. Именно так вы воспринимаете все свое существование. А что, если вы поймете, что вместо одного, жизнь состоит из трех миров: мира, созданного человеком, мира внутри вас и мира природы. Поэтому, определяя самооценку, вместо того чтобы сравнивать себя только с людьми, у вас будет три пути:</p>
<p>Как вы видите себя по отношению к людям в человеческом мире (как вы в настоящее время определяете свою самооценку)</p>
<p>Как вы видите себя в мире внутри себя (самоопределение, самосоздание, автономная ценность)</p>
<p>Каковы ваши отношения с миром природы (ваша ценность в общечеловеческом контексте)</p>
<p>То, как вы сейчас рассчитываете самооценку, не имеет ничего общего с миром внутри вас. То, как вы видите себя, - это в основном то, как, по вашему мнению, видят вас люди! Поэтому большая часть работы над собой заключается в том, чтобы изменить себя таким, каким вас хотели бы видеть люди. Когда есть три мира, и два из них не созданы человеком - один включает в себя биологию и разумные существа, а другой - геологические процессы, климатические модели, тектонические сдвиги и атмосферные экологические балансы, - вы начинаете воспринимать жизнь как нечто большее, чем созданный человеком мир, и видите себя частью этой жизни тоже.</p>
<p>Возьмем два удовольствия:</p>
<p>a. Получение премии на работе,</p>
<p>b. сидя на скале, укрытой высокими зелеными деревьями, с травянистой землей под ногами, со звуками ручьев, птиц и тишиной, заполняющей паузы.</p>
<empty-line/>
<p>Я думаю, что в обоих случаях вы испытаете совершенно разные виды удовольствия. Первое связано с шоком от доходов в мире людей, а второе - с тем, что не имеет ничего общего с миром людей и при этом кажется очень личным. Например, есть исследования, которые связывают повышение настроения, улучшение самочувствия, снятие стресса и улучшение здоровья с наблюдением за птицами. Люди, которые наблюдают за птицами от 15 до 30 минут в день, отмечают всплеск субъективного благополучия. Они становятся счастливее в целом. Почему? Во-первых, потому что, как минимум, вы приближаетесь к природе. Во-вторых, люди находятся в родстве с другими животными и птицами, и наблюдение за ними мысленно отрывает нас от мира людей и обеспечивает медитативное расслабление, то есть заставляет смотреть, не думая.</p>
<p>Состояние человека</p>
<p>Большинство из нас застряли в убеждении, что мир людей - это все. Поэтому мы смотрим на лучшее, что может дать нам мир людей, - деньги, успех, внешность, внешний вид и имущество. Затем мы находим нечто, называемое эмоциональным благополучием, и понимаем, что деньги, успех, внешность, внешний вид и имущество влияют на него лишь в определенной степени Большинство вещей, которые влияют на нас эмоционально, нам не под силу контролировать. Большинство вещей, которые влияют на нас эмоционально, - это плохие результаты нашего собственного неправильного выбора, порожденного краткосрочным мышлением или погоней за удовольствиями. Большинство из них - это нерешенные проблемы из детства, деструктивные модели поведения, усвоенные из окружающей среды, отсутствие навыков функционального общения для разрешения конфликтов в отношениях или недостаток знаний и инструментов, чтобы понять, чего мы действительно хотим от жизни.</p>
<p>В результате мы имеем миллиарды homo sapiens, которые очень хорошо одеты, умеют уверенно держаться в обществе, прекрасно ведут короткие беседы, имеют успех, ученые степени и отношения, но внутри полны игнорируемых и нерешенных проблем, движимы своими страхами, которые не дают им успокоиться и оценить жизнь в ее тишине, и имеют фундамент, который нужно полностью переделать сверху донизу. Внутренне и эмоционально почти все люди, в общем, застряли в той же лодке, что и вы. Таково человеческое состояние. Люди по большому счету - самоуверенные невежды, противоречивые, великие лжецы. Это касается и вас. Многие наши действия - это азартные игры. Многие наши действия - это эгоистичные, краткосрочные желания, которые причиняют нам боль. Многие из них предназначены для того, чтобы причинить нам боль. Многие наши действия противоположны тому, что мы рационально хотим сделать. И наконец, большинство ваших мыслей и действий - это копирование того, что думают и делают другие. Большинство людей даже не оригинальны.</p>
<p>В следующий раз, когда вы увидите человека, который кажется вам невероятно впечатляющим, чья жизнь кажется невероятно удивительной, чье существование разбивает вдребезги ваше чувство собственного достоинства, поместите его в ту же лодку, которая называется человеческим состоянием. Примените к ним все вышесказанное. Пожалуйста, в равной степени распространите на них процесс переживания человеческих страданий, невежества и несчастий, не зависящих от них, через которые проходят все люди. Пожалуйста, очеловечьте их в своем сознании. Внутренне и эмоционально мы все вместе. Никакие классовые системы, статусы или иерархии не влияют на состояние человека. Внутри мы - homo sapiens, голые и не знающие ничего за пределами человеческого мира.</p>
<p>Ваше "я" - очень сложное место. Вы можете либо сравнивать его с кем-то в очень простой манере и игнорировать всю его сложность, либо заглянуть внутрь этой сложности и выяснить, почему и как работает ваше "я". Никто не знает, что готовится внутри вашего мозга. Только когда вы отключаетесь от внешнего мира, смотрите на свои чувства и желания, задаете вопросы типа "Почему я это делаю?", "Почему я этого хочу?" и объясняете себе причины, вы начинаете, да, просто начинаете процесс познания себя - все это отбрасывается в секунду, когда вы сравниваете себя с совершенно незнакомым человеком.</p>
<p>Вы можете возразить, что этот человек вам не чужой, потому что вы его знаете. Ну, вы знаете их без сложностей. Вы знаете самое простое определение того, кто они такие. Выводить самооценку через сравнение - невероятно простая идея. Поэтому она же и губительна. Вы - x, они - y. По сложности это две совершенно разные модели. Говоря общепринятым языком, чтобы определить x, нужно понять x. Чем больше вы понимаете что-то, тем лучше вы можете это определить, верно?</p>
<p>Так люди определяют x: "x лучше, чем y в этой вещи". Определение х - это не понимание х, а то, чем х является по отношению к другим. Это и есть определение самооценки через сравнение. Именно так вы определяли себя до сих пор, мой друг.</p>
<p>Чтобы выйти из лодки человеческого состояния, сосредоточьтесь на понимании собственной природы, природы вашего ума, природы и причин ваших побуждений, чувств и поступков. Почему вы делаете то, что делаете? Фокус должен быть направлен внутрь и на природу. Уход в себя - это работа над собой, уход к природе - это медитация. Уход в себя развивает внутриличностные навыки, эмоциональный интеллект (черта EI), самодостаточность, силу и независимость от мира людей. Выезд на природу - это викарное погружение в себя: вы используете свое физическое тело, чтобы испытать нечто до странности знакомое и в то же время непонятное, как внутренний мир. Существуют разные способы переживания и исследования внутреннего мира. Однако природа - это не просто выражение или метафора вашей внутренней реальности. Природа настолько удалена от мира людей, что, просто войдя в нее, вы теряете связь с более чем половиной своих мыслей. Вы невольно вступаете в новые отношения между мыслями и новым окружением, которое оцепеняет вас интеллектуально. Именно поэтому многие люди испытывают бездумность на лоне природы. Тишина природы позволяет этим игнорируемым мыслям выйти наружу и быть услышанными.</p>
<p>Поездка на природу и занятия, связанные с природой, - две разные вещи. Поехать на природу - значит не иметь целей, направлений и запланированных действий. Поехать на природу - это лежать и смотреть вверх сквозь листья деревьев, покрывающие небо, или сидеть и смотреть на величественное дерево и ничего не делать. Просто позволить жизни быть. Вы можете делать это несколько раз во время отпуска, похода или запланированного мероприятия. Быть на природе - значит быть единым целым с природой, быть в гармонии с ее постоянством и наблюдать за ней. От деревьев, птиц, животных, воды, листьев, растений, скал, камней до всего, что природа вам покажет.</p>
<p>Все три мира важны, но зависимость от человеческого мира - это определение застревания в человеческом состоянии. Эту зависимость необходимо ослабить. Необходимо уменьшить стресс и давление, связанные с необходимостью добиваться успеха в мире людей, иначе вас заклеймят неудачником. У вас три мира вместо одного. Самоуважение не обязательно должно исходить из социального сравнения. Оно может исходить из самопознания и ваших отношений с природой. Эмоции и приятные ощущения, полученные от общения с природой, позволят вам шире взглянуть на зависимость от человекоцентричных желаний, узкий взгляд на счастье и уменьшить зависимость от смысла, получаемого из мира людей.</p>
<p>Эффект прожектора</p>
<p>В психологии эффект прожектора означает мысль о том, что в социальных ситуациях на вас направлен свет прожектора. За вами наблюдают люди, они анализируют ваши слова, то, как вы двигаетесь, как говорите, как поступаете. Эффект прожектора заключается в том, что вы слишком много думаете о том, что другие могут подумать о вашем поведении, словах и действиях, как будто вы являетесь центром вселенной каждого человека. Им нечем заняться, кроме как сидеть и думать о вас часами напролет. На самом деле вы удивительны. Честно говоря, даже я сейчас думаю о вас.</p>
<p>Меня нет, как и их. Они - центр своих собственных вселенных. Вы - в своей. Все мы в той или иной степени страдаем от эффекта прожектора. Подобно тому, как вы беспокоитесь о том, что люди думают о вас, люди беспокоятся о том, что другие люди думают о них. Вы находитесь в центре того, как вы воспринимаете реальность. Поэтому, конечно, вы будете больше всего заинтересованы в себе. Точно так же и другие люди воспринимают реальность, держа себя в центре. Вы - побочный персонаж в их реальности. Осознание этого - своего рода освобождение. Никто не заботится о вас так же сильно, как о себе.</p>
<p>Больше всего времени люди будут тратить на вас, обсуждая сплетни + насколько шокирующей является история с вашим участием. Если то, что вы делаете, не шокирует, скучно, слегка раздражает, то вы будете жить на заднем плане их реальности до конца их жизни. Если вы делаете что-то, что слегка шокирует, то вы можете занять 30 минут их внимания и сплетен. После этого весь оставшийся день они будут продолжать думать о вещах, которые влияют на них, имеют для них значение и беспокоят их. Точно так же, как вы делаете, когда слышите горячие сплетни. Вы реагируете, пялитесь, шутите, поджариваете, осуждаете, а затем быстро переключаете внимание обратно на себя. Большая часть вашего дня уходит на самокопание по поводу собственных проблем.</p>
<p>Даже если вы сделаете что-то достойное восхищения, вы получите около 30 минут их внимания + позитивные сплетни. После этого остаток дня будет потрачен на проблемы, которые их беспокоят. Таковы люди. Мы все заперты в своих собственных историях. Это касается и вас. Если вы хотите быть в центре внимания, то косвенно это означает, что вы хотите внедрить свой нарратив в реальность других людей. Каким бы знаменитым вы ни стали, самый известный человек в глазах людей - это они сами. В конце концов, вы всегда будете для них вторичны. Даже самым знаменитым людям изменяют, разводятся, злоупотребляют ими, манипулируют ими, ненавидят и бросают. Люди будут держать себя в центре своей реальности, независимо от того, насколько вы знамениты, влиятельны или богаты. Так что эта попытка бесполезна и, откровенно говоря, бредовая.</p>
<p>В конце концов, только вы, ваша семья, родители и самые близкие друзья по-настоящему заботятся о вас. Сосредоточьтесь на них. Дорожите ими. Заботьтесь о них. Поддерживайте с ними отношения. Заботьтесь о том, что думают они, а не те, с кем вы работаете, коллеги или незнакомые люди. Выберите людей, которые важны для вас в вашей жизни. Выбирайте друзей. Выбирайте людей вручную и наделяйте только их особым статусом - иметь значение и влияние на вас. Всякий раз, когда вас будет беспокоить эффект прожектора, напоминайте себе об этих людях.</p>
<p>В социальных ситуациях отодвигайте себя и всех остальных на задний план. Никто не может быть в центре внимания. Вы очень быстро забудете о них. Они тоже забудут о вас в считанные минуты. Пора заняться собой. Шучу. Время выборочно придавать значение тем, кто хорошо вас знает, искренне заботится о вас и действительно заслуживает вашего внимания.</p>
<p>Сплетни - это не совсем плохо</p>
<p>Я не знала, что буду говорить о сплетнях - моем любимом занятии. Сплетни - это не все плохо. Это коктейль, представляющий собой множество вещей, от хороших до плохих. Сплетни - это доверие к кому-то, получение удовольствия от schadenfreude, шаги к созданию союза или дружбы, высмеивание чего-то серьезного с помощью юмора, обсуждение невидимых групповых правил, которые кто-то нарушил или расстроил, обновление информации и развлечений.</p>
<p>Дело в том, что сплетни - это человеческое поведение, которое мы все делаем в основном как забавное, безобидное занятие, способствующее укреплению отношений, если только человек не делает это с целью запугивания, и в этом случае он вам не друг, и вы должны вычеркнуть его из своей жизни ради своего душевного здоровья и чести. Во всех разговорах в какой-то момент появляются сплетни. Сплетни - это либо домыслы, либо обмен несоответствующей информацией. Сплетни - это также приемлемая основа, с помощью которой люди позволяют себе обсуждать социально неприемлемые или запретные темы. В основном сплетни - это развлечение и юмор за счет других, не ставя их в известность. Люди - социальные млекопитающие, и сплетни - одна из наших самых сильных социальных конвенций.</p>
<p>Однако важно отметить, что люди реагируют совершенно по-разному, когда думают о чем-то серьезно, в отличие от развлечения + юмора. Например, допустим, вы понесли финансовые потери. Когда ваш друг увидит, что это негативно отразилось на вас, он проявит сострадание, даст хороший совет, поддержит и проявит доброту - это будет его серьезная реакция на вашу ситуацию. В то же время за вашей спиной они могут шутить о ваших потерях, неудачных инвестиционных схемах со своим супругом или вашими друзьями - это их развлекательный и юмористический аспект. Шутки не обязательно означают, что им безразлична ваша ситуация. Это значит, что люди не делятся всеми мыслями, которые у них есть. И одна из таких категорий мыслей - это шутки, забавные наблюдения и юмористическая критика. Аналогично, другая категория - вынесение суждений, легких или резких. Сплетничая, люди проверяют свои идеи, проверяют, что думают другие, и проверяют, можно ли построить отношения с новым человеком на основе сходства мнений. Сплетни выполняют множество функций в социальном поведении.</p>
<p>Однако, подобно эффекту прожектора, сплетни тоже являются максимум фоновым занятием. На первом плане остается ваша собственная история жизни. Люди сплетничают, потому что это имеет большую развлекательную + информационную ценность, но в целом люди также не воспринимают сплетни как достоверную информацию. Если говорить серьезно, то люди могут иметь совсем другой подход, чем во время сплетен. И поскольку сплетни выполняют различные пересекающиеся функции в социальном и межличностном поведении, люди всегда будут сплетничать, забывать и заменять их новыми сплетнями. Это будет происходить до тех пор, пока живы люди. Поэтому к ним применимо то же самое отношение, что и к эффекту прожектора. Держите фоновую деятельность на заднем плане. Осознайте его место.</p>
<p>Люди склонны придавать слишком большое значение сплетням, как будто от них зависит ваш взлет и падение. На самом деле ваша жизнь строится на демонстрации силы. Разные люди могут ценить разные эмоции, но все люди признают силу. Под силой я не имею в виду мускулы или способность поднимать тяжелые предметы. Я говорю о неявной силе, которая заключается в превосходных навыках, мастерстве в чем-то, обширных знаниях или опыте. У людей есть около пяти-шести вещей, которыми они бездумно восхищаются, и большинство из них интуитивно вращаются вокруг тяжелой работы. Сила, проявляющаяся в впечатляющих навыках, прокладывает вам путь к материальному и социальному успеху в человеческом мире. Перед лицом этого сплетни становятся шуткой. Поэтому, если сплетни беспокоят вас, стремитесь стать впечатляюще сильным в плане производительности. Это упрочит ваше положение.</p>
<p>Представьте себе концепцию трех миров, вместо того чтобы пугающе концентрироваться на одном как на реальности, и попытайтесь найти в них смысл и удовольствие. Осознанно выбирать людей и понимать, что именно они важны для меня, а не сотни лиц, которые я вижу, потому что разделяю с ними физическое пространство.</p>
<p> </p>
<p><strong>Почему герои, ролевые модели и идеальные люди</strong></p>
<p>1. Героев нет, есть только люди.</p>
<p>2. Нет героев, есть только героические поступки.</p>
<p>3. Ролевые модели - это мало реальности и много предположений.</p>
<p>Почему он герой?</p>
<p>I</p>
<p>Люди предпочитают упрощенную версию реальности сложной. Упрощенная версия - это легкое и понятное повествование. За сложным повествованием трудно уследить. Таким образом, люди предпочитают хорошее или плохое, а не хорошее и плохое. Мы не рассматриваем людей как хороших и плохих одновременно, потому что это было бы немного сложнее, чем пытаться вписать их в категории просто хороших или плохих!</p>
<p>II</p>
<p>У людей есть эгоцентрическая потребность создавать героев, чтобы однажды стать героями или быть одобренными ими, или чтобы заполнить место, которое определяет героя. Герои должны существовать для людей в целом, чтобы они могли косвенно почувствовать себя особенными. Люди создают героев для своих фантазий, потому что именно так им нравится видеть себя в иллюзии.</p>
<p>III</p>
<p>У людей есть потребность искать ответы и наставления у кого-то. Это порождает интеллектуальных, духовных, нравственных, религиозных и научных героев.</p>
<p>IV</p>
<p>Большинство людей по своей природе являются последователями. Им нужен лидер, за которым можно следовать, а значит, герой.</p>
<p>Упрощенная версия</p>
<p>Ролевые модели в нашем восприятии - это либо идеальные люди, либо те, кто наиболее близок к идеальным людям. Герои и образцы для подражания для нас - это люди, которые выше обычных людей. Когда вы называете кого-то своим героем или образцом для подражания, он сразу же становится для вас славным, чистым и благочестивым. Это происходит потому, что эти слова абсолютны. Они слишком упрощены и рисуют одноцветную картину. Когда ваш друг представляет вам человека как героя, вы сразу же возвышаете его существование в своем сознании. Язык. Слова "герой" и "образец для подражания" вызывают очень сильные и простые ассоциации, которые ваш мозг создает почти не задумываясь.</p>
<p>Идея героя и злодея очень проста. Интеллектуально эти идеи содержат в себе сложность, необходимую четырехлетним детям для постижения базовых основ морали. Но, видимо, мы не выходим за рамки этой модели, предназначенной для четырехлетних детей. Мы продолжаем мыслить бинарно: хорошо или плохо, победитель и проигравший, герой и злодей. Оскар Уайльд писал: "Истина редко бывает чистой и никогда не бывает простой". Эти бинарные понятия невероятно просты. Поэтому очевидно, что они имеют очень мало общего с истиной.</p>
<p>Эти бинары присутствуют при принятии решений в основных группах:</p>
<p>1. Демократия</p>
<p>Они - плохие парни, мы - хорошие парни, голосуйте за нас, и мы защитим вас от плохих парней", - этот нарратив активно присутствует и проталкивается во время предвыборных кампаний почти в каждой стране.</p>
<p>2. Отношения</p>
<p>Впечатления, которые вы производите на людей в процессе взаимодействия, полностью сводятся к определению того, хорошие они или плохие. Вы судите по наименьшему количеству данных, и ваши показатели будут хорошими или плохими.</p>
<p>3. Интеллект</p>
<p>Интеллектуализируя и формируя мнения о структурах, правительстве, иерархиях, власти, контроле, корпорациях - все это очень сложно из-за множества слоев, факторов, игроков и процессов принятия решений, - люди хотят, чтобы их мнения заканчивались так: правительство - плохое, корпорации - отстой, ученые либо плохие, либо хорошие, врачи работают на большую фармацевтическую компанию, поэтому они плохие или врачи хорошие по причине x y z.</p>
<p>Бинарные файлы</p>
<p>Мы придерживаемся двоичных файлов по нескольким причинам.</p>
<p>1. Люди - не такие сложные мыслители, какими мы себя считаем.</p>
<p>Мы мыслим короткими путями. Нам нравится быстро находить ответы. Нам нравится, когда кто-то может дать нам ответы напрямую, а не заставляет нас работать за него. Короткие пути очень нужны в большинстве обыденных, простых решений в нашей жизни, но очень вредны, когда нам действительно нужно использовать свою голову. Например, решение проблем в вашей жизни, урегулирование конфликтов с близкими людьми, дипломатия в ситуациях, когда проигрыш дорого обходится, осуждение других людей, которое может привести к травле или увековечить культуру травли, принятие более эффективных решений, которые включают в себя психическое здоровье и долгосрочную перспективу, а также открытый диалог с самим собой относительно ваших предрассудков, предубеждений и импульсивных реакций на коленях. Чтобы сделать все это, вам нужно уметь мыслить комплексно.</p>
<p>Распространенное заблуждение людей заключается в том, что наши предки, прародители, бабушки и дедушки были очень умными или мудрыми и давали нам удивительные советы. На самом деле они ничем не отличались от современных людей. Но сейчас люди имеют гораздо больший доступ к психологии, философии, информации о разуме, о том, как работает мозг, о расстройствах, болезнях, различных точках зрения, дебатах, идеях и различных школах мысли, чего не было у ваших бабушек и дедушек или предков, если только они не были очень привилегированными и образованными. Кроме того, люди в те времена не знали того, что мы знаем сейчас, потому что мы открываем для себя все новое и новое. Вероятность того, что они больше опирались на бинарные системы, чем люди сейчас, гораздо выше. Людям нравится идея о том, что старые вещи, старые времена и старые люди были как-то лучше из-за свойства быть старыми. Подобное мышление - лишь результат плохого образования или его отсутствия.</p>
<p>Простые идеи, завернутые в специальную бумагу, продаются людям, которые не хотят проверять статистику образования, бедности, болезней, смертности, расизма, классовой системы, феодализма, колониализма, кастовости, монархических систем правосудия, здравоохранения, войны, разделов, вторжений, религий, бунтов, гражданских войн, сегрегации, рабства, расистских законов, прав женщин, хирургии, Вотчина, зарплата, рабочее время, уровень образования в разных классовых системах, угнетение в низших классах, состояние среднего класса, детская смертность, состояние психического здоровья, преступления, здоровье женщин во время беременности, уровень жизни, режим сна, возможности для разных классов, распространенные в обществе предрассудки, ограничения в карьере и многое другое.</p>
<p>Проверить это очень сложно. Мышление с учетом этих вполне реальных факторов - это фактически мышление с применением рассуждений и данных для определения того, какой на самом деле могла быть реальность.</p>
<p>2. Никто не учит людей мыслить комплексно.</p>
<p>В школе нас не учили критическому мышлению. Нас не учили решать проблемы. Не думаю, что они хотели бы этого. Если с детства учить людей механизмам и рамкам решения проблем, не беспокоясь о сложных данных и точках зрения, это создаст гораздо более способное, думающее население, чем сейчас. И это мыслящее население, которое не имеет проблем с применением аргументации и объективным подходом к решению вопросов, выбрало бы для себя гораздо лучших лидеров. Я не думаю, что это хорошо для политиков-мошенников, которые хотят иметь эмоционально мыслящее население, лишенное рационального мышления и не имеющее механизмов для применения аргументации в повседневном принятии решений.</p>
<p>Я твердо верю, что все люди, да, все люди могут стать достаточно хорошими мыслителями. Но для этого нужно тренироваться с детства. Не математике или математическому мышлению, нет. Критического мышления. Способности принимать решения. Умения решать проблемы. Обучать детей в классе, давая им реальные сценарии и заставляя их придумывать решения с такими целями, как долгосрочная целесообразность и улучшение психического здоровья. Здесь нет правильных ответов, нет оценок, нет баллов, просто тренировка их разума в использовании методов и инструментов рассуждения. Например, научить их сначала объективно смотреть на данные, опираться на них, выполнять упражнения, чтобы отстраниться от эмоций и мыслить логически, спокойно рассматривать точки зрения, затем рассматривать цели, затем рассматривать затраты на принятие решений. Всему этому можно научить, если иметь достаточно мотивации, чтобы включить это в учебную программу. Система образования может в буквальном смысле начать это делать с детьми, давая им проблемы, с которыми они сталкиваются в своем возрасте, и позволяя им решать эти проблемы. Восьмилетний ребенок будет решать проблемы, с которыми сталкивается восьмилетний. По мере взросления проблемы становятся все сложнее.</p>
<p>Когда никто не учит людей в целом мыслить комплексно, в дело вступает биология. Это означает, что люди с более высоким IQ способны на это, люди с более высоким внутриличностным и межличностным интеллектом способны на это, а люди с высокой способностью решать проблемы способны на это. Остальные бегают кругами вокруг простых мыслей вроде хороших и плохих парней, героев и злодеев и прочих бинеров. Это большая часть человеческой популяции.</p>
<p>3. Люди полагаются на мнения и информацию других людей.</p>
<p>Это страшная правда о том, как большое количество людей формирует свое мнение. Не каждый человек сидит, изучает факты и данные и вырабатывает свое мнение. Многие люди копируют мнение большинства, которое наиболее близко к их групповому мышлению. Например, безумное количество людей считают Моцарта одним из величайших композиторов, не прослушав ни одной его композиции. Они верят в это, потому что таково мнение большинства. На самом деле они даже не смогли бы сказать, что такого замечательного в музыке Моцарта и что вообще такое хорошая музыка, если бы им не помогли. Это относится и к личным, политическим и интеллектуальным мнениям. Многие люди слепо копируют общепринятые идеи своей группы, чтобы остаться в ней. Они обращаются к избранным ими групповым мыслителям и лидерам мысли, которых они смотрят на YouTube или в других местах, чтобы те придумали, что думать от их имени. Ни малейшего собственного рассуждения или оригинальной мысли. Если вы спросите таких людей, почему, они не смогут объяснить. Они могут прислать вам ссылку на видео с YouTube или статью, на основе которой было сформировано их мнение.</p>
<p>Вот еще одна неаппетитная истина о людях: для многих из них способность рассмотреть или проанализировать что-то - это очень сложно. Им не хватает механизмов, чтобы разложить вещь на составляющие, они не знают, на что ее разложить, у них нет формул или моделей, которые они могли бы применить, и нет стандартов, с которыми они могли бы сравнить. Им нравится то, что легко, эмоционально и просто. Вы когда-нибудь задумывались, почему короткие видеоролики с черно-белыми моральными посланиями, сопровождаемые громкой эмоциональной музыкой, набирают сотни миллионов просмотров? Потому что это тупые, простые видео, которые каждый может понять и прочувствовать. Нюанс - это противоположность.</p>
<p>Группа, принимающая бинарные файлы</p>
<p>1. Хорошее и плохое становится черным и белым.</p>
<p>Когда общество говорит, что быть хорошим - это высшая ценность, больше половины группы слепо соглашается с тем, что это значит, умные стремятся извлечь из этого выгоду, привилегированные тихо нарушают правила, а мыслящие становятся очень сомнительными и бросают этому вызов. Поскольку люди самодостаточны, вы предполагаете, что вы тоже хороши. Когда мы все соглашаемся с определением того, что такое хорошо, мы склонны осуждать все, что не считается хорошим. Нам угрожают дискуссии, которые ставят под сомнение хорошее, изображения, которые ставят под сомнение хорошее, и даже могут наказать за то, что считается плохим - культура возмущения, культура отмены и любые другие виды культур, в которых существуют бинарные определения хорошего и плохого, функционируют именно так. У них возникают проблемы с примирением с нюансами, различными точками зрения и данными, которые бросают вызов их черно-белым концепциям. Бинарное мышление порождает две крайности. Когда что-то является одновременно и хорошим, и плохим, и правильным, и неправильным, это вызывает у людей тревогу, потому что они не могут разобраться в противоречивых понятиях.</p>
<p>Как я уже говорил, все вещи имеют свой спектр. Плохое - это спектр. Хорошее - это спектр. Вещь может быть как на 20 % плохой, так и на 20 % хорошей. Затем добавьте к этому уравнению время. Вещь может быть на 40 % плохой сейчас, но на 60 % хорошей в будущем, и наоборот. Теперь давайте поговорим об определениях хорошего и плохого. Плохо - это атрибут, которым люди наделяют неприятные, вредные и непонятные вещи. Так, убийство - это плохо, но убийство врага на войне допустимо. Определение плохого может варьироваться от бессмысленных вещей, от незначительного вреда до прямого зла. Существует граница, за которой видны и плохое, и хорошее. Например, издевательства, преследования, сексуальное нападение, преследование, предательство, мошенничество, угроза причинить вред, физическое насилие, убийство, продажа наркотиков детям, торговля детьми и женщинами и т. д. Все это учитывается при принятии большинства законов, чтобы защитить людей от людей. В конце концов, люди - это приматы.</p>
<p>Далее следуют культурные определения плохого, которые находятся вне сферы действия закона и преступления. Многие такие плохие вещи не причиняют никому вреда. Они считаются плохими, потому что группа или культура решила назвать их плохими. Гомосексуальность считается плохой в некоторых больших группах. Право на образование и голосование для женщин считалось плохим до недавнего времени. Музыка рок-н-ролла считалась плохой. Так же как и насилие в фильмах и видеоиграх. В некоторых крупных культурах не соглашаться со старшими считается дурным тоном. Марихуана плоха в одних культурах и хороша в других. Несколько десятилетий назад марихуана была преимущественно плохой в тех же культурах, где сейчас она считается хорошей. В некоторых группах и культурах употребление бранных слов считается дурным тоном. Некоторые рассматривают бранные слова как знак признания в искренних чувствах. Есть мясо плохо в некоторых культурах. Люди называют новые вещи, которые они не понимают, плохими, новый опыт плохим, вещи, с которыми они незнакомы, плохими. При географическом перемещении многие определения плохого меняются, но не из-за вреда, а из-за обычаев и верований. От одежды, свиданий, образа жизни, еды, секса - различные определения плохого можно найти в простых обычаях и законах. Хорошее и плохое - это также культурный феномен, который постоянно формируется под влиянием информации, образования и образа мышления группы.</p>
<p>Плохое - это не что-то одно, а целый спектр из сотни вещей. Хорошее тоже не одно, у него сотня разновидностей. Когда мы забываем об этом спектре, мы помещаем безобидное плохое и злое в один горшок и применяем к ним одинаковые меры. Нет никаких нюансов. Не существует тщательной проверки или оценки каждого конкретного случая. Нет вопроса о том, что считается плохим, который должен быть доказан в ходе дебатов и дискуссий, проведенных рационально. Группа, которая мыслит подобным образом, постоянно совершает ошибку ложной эквивалентности. Они приравнивают две вещи, которые не равны, потому что на них наклеен один и тот же ярлык "плохо", и применяют крайние меры наказания к обеим.</p>
<p>2. Быть хорошим используется брендами и людьми как инструмент для получения прибыли, власти и следования.</p>
<p>Очень легко продать что-либо группе, которая функционирует на основе бинарного мышления. Рамки уже заданы. Покажите им то, что они хотят видеть, и получите их одобрение. Это дает возможность умным людям манипулировать людьми, создавая образ, который люди приучены одобрять. Образ хорошего человека. Образы можно создавать. В такой момент это становится легким маркетингом. Такие бинеры также косвенно дают монстрам в человеческих телах возможность скрывать свои преступления, потому что общество настолько очаровано их публичным имиджем, что отказывается верить в то, что они могут совершить что-то плохое. "Как он может делать что-то плохое, он так много занимается благотворительностью, он делает так много хороших вещей! Полагаю, вы слышали подобные высказывания. Благотворительность в таких случаях - это акт создания общественного имиджа, поскольку благотворительность - это отличительная черта хорошего человека. Если мыслить двоично, то можно быть либо хорошим, либо плохим, но не обоими. Поэтому, услышав о благотворительности, вы нажимаете на кнопку "хорошо". Этот человек может быть жестоким по отношению к женщинам за закрытыми дверями, может быть жестоким по отношению к людям, с которыми он работает, может быть хулиганом, может нарушать законы, но вы будете продолжать спасать его от любых историй о том, что он плохой. Просто потому, что вы не можете мыслить тонко и сложно. Пожалуйста, попробуйте хотя бы рассмотреть это очень простое понятие: человек может быть абсолютным человеческим чудовищем и при этом совершать хорошие поступки.</p>
<p>3. Бинарное мышление мешает самопознанию.</p>
<p>Самопознание приходит с принятием того, что вы обладаете огромной способностью причинять вред себе и другим различными способами. Вы не можете принять это до тех пор, пока верите, что вы хороший. Поэтому люди обвиняют, рационализируют и живут в отрицании, чтобы не говорить себе, что мы тоже плохие. Поступая так, мы только отдаляем путь к самопознанию от себя, потому что не можем отпустить самовосприятие морально хорошего человека. Я очень уверен, что даже вы считаете себя хорошим человеком. Я не говорю, что это не так; я лишь спрашиваю, насколько вы осознаете, что в вас есть плохое?</p>
<p>Поскольку мы судим о других, основываясь на идиотских упрощениях "хорошо" или "плохо", мы закрываем возможность для людей легко открыться друг другу. Мы так боимся осуждения со стороны тех самых людей, которые, как мы знаем, тоже очень несовершенны. Но поскольку мы играем в игру осуждения, то то, что нас толкает, - это лгать, действовать, притворяться, быть фальшивыми на публике и прятаться, стыдиться и чувствовать себя виноватыми в тишине.</p>
<p>Эффект ореола</p>
<p>Полностью хорошими или полностью плохими были бы персонажи, которых мы видели в кино в детстве. Возможно, вам говорили, что победители - это герои, а проигравшие - такие же люди, как ваши соседи. Вот другой вариант: мы все - герои, неудачники, осуждающие, сочувствующие, сострадающие, грубые, добрые, дешевые, щедрые, благотворительные, предвзятые, аморальные, внимательные, эгоистичные, вежливые, эгоцентричные, манипулирующие, принимающие и любящие - все одновременно в разных пропорциях. Вот что такое личность. Человеческая личность состоит из множества черт. Различные пропорции этих черт делают вас уникальным. Основываясь на самопознании, вы можете влиять на эти черты и изменять их.</p>
<p>В разных ситуациях, в разное время и из разных побуждений мы способны превратиться из бескорыстных в крайне эгоистичных. По словам великого философа Майка Тайсона, "мы - животные, пытающиеся стать людьми".</p>
<p>В один и тот же день вы совершаете два хороших и два плохих поступка; что это делает с вами? Человеком. Не верьте никому, что он особенный, верьте всем, что они могут быть обычными так, как вы не ожидали. Пока они homo sapiens, они такие же маленькие, как и вы - если вы принимаете это на свой счет, это может показаться оскорбительным, но если вы принимаете это универсально, это успокаивает.</p>
<p>Герой - это чрезмерное упрощение человеческой природы. Человек может совершать достойные восхищения поступки, иметь привычки, которыми вы восхищаетесь, совершать моральные поступки, которые заставляют вас уважать его, но это ни в коем случае не охватывает весь спектр его сущности. К сожалению, такие слова, как "герой", делают именно это. Они придают эту силу, этот образ, эту сюжетную броню реальным людям, о которых вы имеете лишь ограниченную информацию. Когда вы понимаете, что героев не существует, даже герои становятся в ваших глазах людьми. Процесс их идеализации, идолизации или романтизации прекращается.</p>
<p>В психологии существует логическое заблуждение, называемое эффектом ореола. Когда мы находим в ком-то впечатляющее качество, мы склонны заполнять остальные детали о нем нашими собственными впечатляющими предположениями, которые являются воображаемыми по своей природе. Например, вы можете обратиться к врачу и предположить, что он тоже обладает достаточной квалификацией, чтобы дать вам совет по поводу зрелой жизни. Никаких доказательств. Вы видите известного, привлекательного человека и предполагаете, что он тоже очень счастлив в жизни. Никаких доказательств. Вы видите миллионера и думаете, что у него есть ответ на вопрос о смысле жизни. Ничего; никаких доказательств.</p>
<p>Герои и примеры для подражания чаще всего рождаются благодаря эффекту ореола. Они такие же люди, как и вы, за вычетом впечатляющих черт.</p>
<p>Проклятие быть героем</p>
<p>Если рассуждать логически, никто в здравом уме не захочет быть героем, разве что нарциссы - им это понравится. Звание "герой" заставляет человека ожидать, что он будет практически идеальным, что все его поступки, выбор и поведение в прошлом и настоящем, в личной жизни и на публике должны отражать это звание "героя" и, следовательно, быть полностью хорошими, благородными и смелыми.</p>
<p>В фантастике это имеет смысл, потому что это фантастика. Однако в реальности это может разрушить жизнь человека. Как только вы называете человека героем, он больше не может быть человеком. Человек может не осознавать этого в данный момент, но жизнь с этим титулом предполагает, что он будет вести себя как герой до конца своих дней. Вы должны быть живым примером для людей. Живым примером того, каким должен быть идеальный человек в их воображении. Это имеет очень мало общего с реальностью и взято прямо из фильма. Нужно быть идеальным человеком с того самого дня, как люди провозгласили его героем. Любой здравомыслящий человек будет этого избегать. Кроме нарциссов.</p>
<p>Когда люди узнают, что их герои и идеальные люди такие же эгоистичные, похотливые, самовлюбленные, завистливые, эгоистичные, неуверенные в себе, как и люди, они испытывают огромное разочарование и даже бросают на них ненависть. Люди разочаровываются в том, что их герои оказались такими же, как они сами. Ну, они всегда были такими. Ваши ожидания от идеального человека заставляют их скрывать свою человечность.</p>
<p>Мы должны восхищаться героическими поступками, стремиться к необычным достижениям и чертам характера, но оставлять людей людьми. Не делайте никаких предположений. Сознательно старайтесь избегать эффекта ореола. Принимайте людей как людей.</p>
<p> </p>
<p><strong>Восхищаться, но не следовать</strong></p>
<p>Если у вас хватит ума посмотреть на своих героев так: "Я люблю этого человека по причине x y z; кроме того, он не превосходит меня, он не великий человек, он такой же человек, как и продавец в продуктовом магазине, или мастер по ремонту кондиционеров, или продавец фруктов, или мои родители, или кузен, который мне никогда не нравился", - тогда ваш взгляд станет сбалансированным.</p>
<p>Но если вы считаете: "Они идеальны, они лучшие люди, они превосходят всех нас, они лучше всех остальных", то, мой друг, вы не только купились на иллюзию идеальных людей, но и ставите людей выше себя. Ни один человек не выше вас. Люди могут быть выше вас в навыках, знаниях, производительности, таланте, креативности, производительности и т. д. И то, и другое - совершенно разные вещи. Восхищаться чьими-то навыками и трудолюбием - это естественно. Верить в то, что кто-то выше вас по уровню существования, - это нонсенс.</p>
<p>Но это не только ваша вина: вам каждый день продают превосходство. Заставить вас поверить в то, что вы уступаете им в человеческом обличье, - дорогого стоит: это место заполняют оппортунисты и нарциссы.</p>
<p>Когнитивный диссонанс</p>
<p>Когнитивный диссонанс возникает, когда перед вами две противоположные истины, и вы твердо верите в одну из них. Новая истина вызывает диссонанс в вашем сознании. Например, допустим, вы твердо верите в то, что "мой лидер - великий моральный человек". Но затем вы слышите историю о том, что его обвинили в сексуальных домогательствах. Второй факт вызовет в вашем сознании когнитивный диссонанс. Но не это самое интересное; интересно то, как люди справляются с этим, независимо от того, насколько весомыми могут быть доказательства, стоящие за противоречащими истине фактами.</p>
<p>Очень часто люди не хотят менять свое мнение. Поэтому они отбрасывают вторую правду: "Этого никогда не было". Другая вещь, которую они могут сделать, - это атаковать вторую правду: они могут создать совершенно новые теории, например: "Человек, обвиняющий их, - лжец, жадный, работает против них, чтобы разрушить их карьеру, или сотрудничает с врагом". Еще одна вещь, которую могут сделать люди, - это приуменьшить вторую истину: "Это неважно, даже если это произошло по причине x y z". Также люди могут оправдывать или рационализировать ее: "Это произошло потому, что x y z". Когнитивный диссонанс случается с нами постоянно, когда наше представление о чем-то сталкивается с реальностью. Здесь действует целый ряд когнитивных предубеждений, таких как эффект обратного удара, мотивированное рассуждение, предубеждение подтверждения. Все это делается для того, чтобы ваш мозг мог сохранить первоначальную истину, в которую вы верили. Дело в том, что, когда вы верите во что-то настолько сильно, очень трудно изменить это восприятие. Это может быть что угодно.</p>
<p>Когда вы позволяете себе эмоционально вкладываться в незнакомца на высоком уровне, вы становитесь почти зомбированным последователем. В этот момент любая информация, противоречащая идеальному образу этого человека, информация, которая очеловечивает его, смиряет или просто показывает, что у него есть недостатки, вызывает когнитивный диссонанс в сознании его последователей. Некоторые последователи могут изменить свое мнение. Но последователи зомби идут на войну, запугивают, оскорбляют и угрожают жизни людей. Да, незнакомым людям, которых они даже никогда не видели в физической форме. Вы постоянно видите, как это происходит в социальных сетях с политиками, мотивационными гуру, подкастерами, авторитетами или знаменитостями.</p>
<p>Великие поэты, писатели, ученые, изобретатели, философы, политики, революционеры, которых в кино или учебниках истории изображают идеальными людьми, имели множество недостатков. Если бы вы поинтересовались их жизнью в деталях, не обращая внимания на исторические пересказы их жизни с героическими сюжетами, вы бы нашли множество недостатков, от нарциссизма, зависимостей, серийных измен, издевательств до таких пороков, как рабство, расизм, убийства и т. д. Людей волнует героизм, а объективный взгляд на человечество - нет. Вам нужен нарратив или правда?</p>
<p>Альберт Эйнштейн часто изменял своей жене. Чарли Чаплин занимался сексом с 12-летней девочкой. Пикассо был женоненавистником. Чарльз Диккенс изменял своей жене с актером. Караваджо был убийцей. Вирджиния Вульф была антисемиткой. Как и Вагнер. И Достоевский. Уолт Уитмен был расистом. Роман Поланский занимался сексом с 13-летней девочкой. Подумайте о любом человеке, которого вы высоко цените, и, если хорошенько покопаться, вы найдете нелицеприятные факты, которые будут противоречить черно-белому идеальному образу. Создатели великого искусства, аргументов, теорий и идей остаются такими же людьми, как и вы.</p>
<p>Восхищение против следования</p>
<p>Не следуйте ни за кем" - это очень практичный совет, который почему-то кажется неправильным. Мы созданы для того, чтобы следовать за кем-то. Существует эффект ореола. Нам нужны лидеры. Мы входим в идеологические группы, которые диктуют применять эффект ореола к людям, находящимся на вершине пищевой цепочки. Нас не учат ориентироваться на данные, поэтому мы позволяем себе становиться эмоциональными фанбоями и фанатиками в крайностях. Нам нужно, чтобы кто-то другой думал за нас, поэтому наша интеллектуальная зависимость от них может сделать нас их последователями. Кроме того, люди учатся новым моделям поведения, копируя то, что нам кажется впечатляющим в других людях, - это может подтолкнуть нас к тому, чтобы стать последователями этих людей.</p>
<p>1. Восхищаться кем-то и следовать за кем-то - две разные вещи.</p>
<p>2. Вы можете ограничить свой фанбоизм, сознательно решив провести границы в целом. Это не очень сложно сделать. Это простая вещь, о которой вы даже не подозревали.</p>
<p>Восхищение кем-то означает, что вы находитесь на здоровой дистанции от этого человека. Когда вы говорите, что восхищаетесь в ком-то качеством x y z, вы указываете именно на то, что привлекает ваш ум, что вдохновляет вас и чему вы хотели бы научиться. Вы сосредоточены на источниках своего восхищения - поступках, советах, интеллекте, творчестве, дисциплине, знаниях или чем-то еще, что поражает вас больше - гораздо больше, чем их личная жизнь. Вы не знаете человека лично. Но это не значит, что вы становитесь роботом. Я использовал слова "здоровая дистанция". Они могут вам нравиться, если они симпатичны, забавны или кажутся искренними. Вы можете уважать их по разным причинам. Но дальше этого вы не знаете. В какой-то момент вам придется самостоятельно провести интеллектуальную границу, которая ограничит вашу привязанность от превращения в слепое следование. Это здоровая дистанция, когда вы можете любить, уважать и восхищаться кем-то, но не представлять его и не нападать на людей от его имени.</p>
<p>Человеку свойственно тянуться к людям и интересоваться историями их жизни. Не зря почти все истории жизни мотивационных спикеров имеют шаблонный формат: а) тяжелое детство, родители были бедны, у сестры не было глаз; б) они много работали; в) они стали успешными. Простая формула "а б в". Ни реальная жизнь, ни успех не являются формулами "а б в". И то и другое нелинейно. Это потому, что они знают, что люди ищут соотносимость, общие основания и любят питаться простыми эмоционально заряженными вымышленными повествованиями. Вот почему одни и те же героические, черно-белые сюжетные линии получают лидеры, политики, миллиардеры-филантропы, мотивационные гуру, исторические личности и современные авторитеты. Именно здесь вам нужно научиться произносить три волшебных слова мудрости: "Я. НЕ. НЕ ЗНАЮ" и отбивать чечетку.</p>
<p>Восхищайтесь. Никогда не следуй за ним. Если говорить начистоту, друг мой, то ты совершенно не знаешь реальности. Все, что вы знаете, - это то, чем они позволили поделиться с вами. Если они контролируют информационный поток и им нужны последователи, то, естественно, они будут делиться только выборочной или фабрикованной информацией, которая продолжает подпитывать тот образ, в который вы влюблены. Они будут делать и делиться только тем, что позволяет им выглядеть великолепно, пока кто-то другой не разоблачит их. Это происходит и в социальных сетях. Огромные знаменитости, авторитеты, мотивационные гуру разоблачаются за то, что они противоположны своему публичному образу.</p>
<p>Когда вы становитесь последователем, вы присоединяетесь к команде, вы выражаете преданность; это становится чем-то, что вы должны интеллектуально защищать. Когда вы становитесь последователем, вы косвенно утверждаете, что знаете и доверяете им настолько, чтобы быть их последователем. Поступая так, вы пережевываете больше, чем можете проглотить, по сути дела, делая утверждения, о которых у вас нет никаких данных. Вы защищаете их, представляете их, что в меру их талантов, творений и идей вполне приемлемо, но за их пределами - это домыслы.</p>
<p>Восхищение = ценить, нравиться, вдохновляться, учиться, копировать, формировать новые модели поведения и сохранять здоровую дистанцию, зная, что в конце концов они такие же люди, как и вы. Если вы хотите представлять интересы людей, представляйте только себя или станьте адвокатом.</p>
<p>Последователь = представлять, защищать, нападать, угрожать людям, запугивать и иметь нездоровую эмоциональную связь, основанную на вере в то, что они выше вас.</p>
<p>"Я не знаю" не означает, что за дверью они точно козлы, это значит, что они такие же люди, как и вы, а значит, вы не можете знать без данных. Другая сторона этого - вы учитесь не судить о людях наугад. Это означает, что у вас нет никаких данных о том, из какой среды пришел человек, каков был его жизненный опыт, что он сейчас переживает в жизни, каково его текущее психическое состояние и какова его сторона истории. Не судите людей. Вы не знаете. Относитесь с уважением к тому факту, что вам не хватает данных. Разрабатывайте свои теории на основе данных.</p>
<p>Это научит вас быть терпеливым и осознавать, как быстро люди приходят к суждениям и теориям о вещах, о которых мы знаем очень мало. Это также поможет вам строить лучшие отношения с людьми, потому что вместо того, чтобы предполагать и реагировать, вы будете уделять первостепенное внимание информации, получаемой через общение, и их действиям. Вы не ждете, что люди будут лучше или хуже, вы не ожидаете. Вы идете туда, куда ведут вас данные. Таким образом, вы будете гораздо лучше оценивать ситуацию и принимать решения в отношении людей в вашей жизни. Это касается всех homo sapiens на планете - онлайн или вокруг вас.</p>
<p>И наконец, будьте открыты для обучения у всех, даже у тех, кого вы считаете ниже себя, кого считаете идиотами или врагами. На этой планете нет ни одного человека, у которого вы не могли бы научиться чему-то новому. Вы можете научиться чему-то новому у ребенка. Так что учитесь у всех, всему, везде, просто сохраняя свой разум открытым. Восхищайтесь, учитесь и уходите от человека. Не следуйте ни за кем. Отныне представляйте только себя.</p>
<p> </p>
<p><strong>Как думать, критическое мышление и творческое мышление</strong></p>
<p>Как вы думаете сейчас</p>
<p>Людям нравится быть осведомленными. Чтобы обладать знаниями, мы собираем пакеты. Да, пакеты с информацией о вещах. Если я спрошу вас о гравитации, у вас есть пакет информации о ней, который вы можете рассказать мне прямо сейчас. У кого-то в пакете будет больше информации, у кого-то меньше, у кого-то неправильная информация, у кого-то нет. Думайте о темах в целом: вам кажется, что вы имеете общее представление о том, что это такое, что они собой представляют, какие вопросы с ними связаны. Конечно, есть множество тем, о которых вы не имеете ни малейшего представления, например редактирование генов, эпигенетика или производство полупроводниковых чипов. Если вы работаете в этих областях или рядом с ними, то вы будете знать, но в целом люди не знают.</p>
<p>1. У нас очень мало пакетов информации, потому что, откровенно говоря, невозможно знать все, или много обо всем, или даже немного обо всем. Все бесконечно, а человеческая память очень хрупка.</p>
<p>2. Имеющиеся у нас пакеты информации редко обновляются, наполнены ложной информацией и бессмысленными недоказанными убеждениями и теориями.</p>
<p>3. Пакеты информации поступают от наших родителей, окружения и друзей, то, что говорят нам лидеры группы, в которой мы состоим, и то, что мы узнали из чтения книг, просмотра документальных фильмов, кинофильмов, телепередач, подкастов, чтения в Интернете и т. д.</p>
<p>4. Пакеты информации в вашем сознании о вещах содержат как знания, так и мнения.</p>
<p>5. Обновленные пакеты информации - это то, что мы изучаем профессионально или религиозно. Например, адвокат по уголовным делам будет иметь самый свежий пакет информации об уголовном правосудии и правовой системе своей страны. Примечание: обновленный не означает полный.</p>
<p>Сейчас вы думаете так: когда вы разговариваете с кем-то и он поднимает какую-то тему, любой пакет информации, который у вас есть по ней, вы бросаете в разговор.</p>
<p>Вопрос : "Откуда вы знаете, что пакеты информации, которые сейчас находятся в вашем мозгу, точны?</p>
<p>Ответ: "Нет".</p>
<p>Главный вопрос: "А вам не все равно?".</p>
<p>Страшный ответ: "Нет" или "Никогда не думал об этом".</p>
<p>Большинство людей живут, веря в информацию, которую они никогда не проверяли. Большинство людей заботятся только о том, чтобы заполнить пакеты. Пакеты информации могут состоять из полунадуманных фактоидов; несформированных мнений, украденных мнений, рудиментарного понимания вещей; выводов, сделанных на основе ненадежных данных, выводов, сделанных на основе неверных данных, выводов, сделанных на основе предвзятых выборочных данных, выборочных выводов, сделанных на основе статистики без понимания теории статистики; слухов, мнений, основанных на предрассудках и стереотипах, мнений, усиливающих предрассудки и предубеждения; того, что вы узнали из социокультурной среды об обществе, женщинах, мужчинах, других группах, религиях, правительстве, других расах и т. д.</p>
<p>Осознание того, чем вы забиваете себе голову, является признаком критического мышления. Верить без проверки - нет. Информация о некоторых вещах, в которую вы сейчас верите, может оказаться полной ерундой. Я не утверждаю, что это так, но поверить в то, что это может быть так, - это уже начало. Для начала поинтересуйтесь, откуда человек, сообщающий вам информацию, мнения и выводы, черпает свои данные, из каких исследований или эмпирических свидетельств, и насколько он вообще понимает данные, на которые ссылается.</p>
<p>Только сегодня в разговоре со мной один человек уверенно заявил, что в Индии автомобильные аварии с младенцами случаются нечасто. В тот самый момент я задумался: "Этот человек не детский хирург, не работает в травматологическом центре, не является врачом, у него нет в друзьях детского хирурга, травматолога или любого другого врача, более того, у него даже нет машины, и он не умеет ее водить. Он не ссылается на данные какого-то исследования по автомобильным авариям в Индии или несчастным случаям с младенцами в машинах". Он настолько далек от темы, насколько это вообще возможно, и тем не менее он просто что-то выдумал и уверенно представил это как факт, потому что ему так показалось или он так подумал.</p>
<p>Каждый день люди высказывают весомые мнения, основанные на информации, которой они либо вообще не обладают, либо никогда не проверяли. Сколько раз вы замечали, как кто-то выносит резкое суждение о ком-то, не имея никаких конкретных данных, или говорит о темах, о которых не имеет ни малейшего представления? Они могут быть мотивированы своими предрассудками, или уверенно глупы, или сочетать и то, и другое. Кстати, не нужно чувствовать себя высокомерным и могущественным, мы все так делаем. Разница лишь в том, что хороший критически мыслящий человек делает это реже. Но и они в определенный момент времени бывают уверенно глупыми в отношении чего-либо.</p>
<p>Цель критического мышления не в том, чтобы перестать совершать аналитические ошибки, а в том, чтобы делать их реже. А когда вы это сделаете, вы сможете заметить предвзятость, недомолвки или что-то еще, что заставило вас совершить ошибку.</p>
<p>В следующий раз, прежде чем слепо принимать информацию на веру, просто спросите себя: "Откуда они это берут?". Пауза между получением и принятием информации меняет ход игры. Не надо сразу же спорить с ними или доказывать, что они не правы, просто сделайте паузу, прежде чем принять что-то, и вы начнете делать то же самое со своими мыслями. Критическое мышление - это способность думать лучше, чем сегодня. Делая паузу, вы активизируете мышление, что создает пространство для поступления в ваш разум достоверных данных.</p>
<p>Рассуждения становятся = хорошо ли этот человек изучил данную тему? Насколько они образованны? Насколько они склонны к науке и опираются на факты? Насколько они начитанны? Насколько точна информация, которой они делятся, в целом? Какая связь между их мнением и данными? Похоже ли, что у них есть какие-то данные по этому вопросу, или они говорят так, потому что им так кажется? Сильно ли они предвзяты?</p>
<p>Ваш мозг думает так автоматически, когда вы добровольно приостанавливаете поступление любой информации в ваш разум.</p>
<p>Мышление против правильного мышления</p>
<p>Если мы не склонны к науке, то есть не любим точные данные, достаточно точные данные, данные, основанные на исследованиях, то мы не знаем, как отличить чушь от данных, и, что еще хуже, нам это может быть безразлично. Когда дело обстоит именно так, одним из самых больших показателей, по которым люди принимают данные от кого-то, является уверенность - насколько уверен человек, который вам что-то говорит. Это дает возможность многим, я имею в виду очень многим глупостям приниматься людьми за факты и данные. Это тот самый груз, который питает экономику создания контента, продаж, маркетинга, знакомств, мотивационных спикеров. Одна общая черта, которую вы найдете в них, - это невероятная уверенность в себе. В Интернете человек может высказывать самые глупые мысли на любую тему, будь то знакомства, психология, философия, отношения, брак, развод, секс, финансы, успех, деньги, счастье или что угодно, но если он говорит их уверенно, многие люди им поверят. Уверенность заставляет нас думать, что они знают, о чем говорят. В тот день, когда вы возьмете их слова и сравните их с тем, что говорит об этом научная литература, большинство ваших интеллектуальных интернет-героев станут для вас имбецилами.</p>
<p>Уверенность рассматривается как компетентность - неважно, исходит ли эта уверенность от результатов, навыков или опыта. Человек, идущий по пути критического мышления, полностью игнорирует уверенность и сосредотачивается на словах. Его интересует, есть ли в словах смысл. Они задают себе одни и те же вопросы: "Откуда они это взяли? Подтверждается ли это эмпирическими данными? Подкреплены ли их мнения исследованиями? Используют ли они когнитивные ошибки и предубеждения? Обобщают ли они? Повторяют ли они стереотипы? Строят ли они эту теорию на основе своего личного опыта, который является весьма ограниченным? Уверенность в себе становится ненужным явлением в глазах мыслителя.</p>
<p>Вопрос: Почему мы не проверяем информацию?</p>
<p>Мы не делаем этого, потому что в мире, в котором мы живем, наличие знаний воспринимается как компетентность. На вас производит впечатление человек, обладающий знаниями. Есть ли у него правильные знания или знания, обернутые в чепуху, - это уже другая тема. Мы смотрим на человека, который говорит что-то на тему, о которой мы не имеем ни малейшего представления, и сразу же приравниваем это к компетентности. Это происходит подсознательно. Это опасно. Это показывает, что наши отношения со знанием связаны не с интеллектом, а с эго. Подумайте, что именно внутри вас хочет, чтобы вы были компетентны перед другими? Ваше эго! Когда эго является мотивацией для получения знаний, целью становится получение как можно большего количества информации о вещах. Таким образом, вы просто собираете пакеты информации, не проверяя их. Проверка - это работа. Этим должен заниматься тот, кто искренне интересуется темой и хочет глубоко в нее погрузиться. Они хотят изучить ее. Их мотивация - интеллектуальная стимуляция. Эго для них вторично, первична их жажда и голод узнать точную информацию, понять ее и что-то с ней сделать. Все люди не могут этого сделать. Информации слишком много, чтобы вместить ее в один человеческий мозг. Поэтому нам приходится полагаться на экспертов в этих вопросах, которые делают эту работу за нас и дают нам точную информацию. Это сложная область. Именно здесь происходит вращение. Мы полагаемся на интеллект других людей, чтобы дать нам информацию, и это открывает возможности для людей, которые могут накормить вас чепухой в своих целях. Тем более что они знают, что вы собираете информацию для своего эго, чтобы покрасоваться, или для подтверждения своих групповых предубеждений - ни то, ни другое не является интеллектуальной причиной.</p>
<p>Критически мыслящий человек понимает, что, даже если мы полагаемся на других людей, все равно нужно как-то проверять информацию. Нельзя слепо полагаться на людей. Мыслитель подходит к этой дилемме следующим образом: он относит себя к одной из двух категорий. Во-первых, в отношении тем, о которых у них нет проверенной информации, они просто придерживаются следующих позиций: а) я не знаю; б) скептическое отношение к имеющимся пакетам информации; в) какие источники стоят за утверждениями, которые делает тот или иной пакет информации; и г) какие есть доказательства? Проще простого. Если я рассказал вам что-то об истории страны, чего вы явно не знаете, вместо того чтобы слепо использовать это для заполнения пакета информации, критически мыслящий человек воспользуется четырьмя вышеупомянутыми пунктами. Вторая категория - это темы, о которых у них есть проверенная информация, а значит, они действительно знают. Критически мыслящий человек почти никогда не покупает пачку информации по номиналу. Он либо получает информацию из надежного источника, либо относится к ней с большим скептицизмом.</p>
<p>Суть в том, что вам не нужно знать все, но и не стоит верить всему, что вам говорят во имя знания. Возможно, для вас это звучит очень просто, но многие люди верят всему, что угодно, не проверяя. Опять же, я не говорю, что вам нужно начинать проверять все, что вам говорят, - нет, это глупая работа, отнимающая время. Но если вы заинтересованы в этой информации и хотите добавить ее в свою память, то вы можете провести исследование и добавить ценную, надежную информацию, а не пропаганду или тупую двоичную чепуху.</p>
<p>Большинство людей хотят получить информацию, чтобы их считали знающими. Мотивация заключается не в том, чтобы развивать свое мышление, а в том, чтобы быть компетентным перед другими. Людей, практикующих критическое мышление, мотивирует потребность думать лучше. Видимость компетентности вторична. Критическое мышление является внутриличностным, в то время как компетентность - межличностным. Тот, кто обладает любопытством, вкладывает свой интеллект в вещи для себя. Тот, кто хочет быть компетентным, нацелен на достижение этой цели, используя знания как инструмент. Целью знаний становится достижение социальной компетентности. Они могут пересекаться, но критическое мышление - это упражнение, которое вы выполняете с помощью своего ума.</p>
<p>Когда кто-то задает вопрос и просит совета, люди больше сосредоточены на том, чтобы предоставить пакет информации, чем на проверенной, практической информации. Каждый сын матери на этой планете может дать совет, но лишь пугающе малое число людей может дать хороший совет. Это происходит потому, что ваше интеллектуальное внимание сосредоточено на "Могу ли я ответить на этот вопрос?", а не на "Могу ли я ответить на этот вопрос хорошо?". Это крошечное различие меняет всю нашу мотивацию и стиль обучения. Мы становимся наполнителями информации, а не ее искателями.</p>
<p>Как обычно мыслят люди: знать до того момента, когда это приятно моему эго. Их мотивация - получить ответ; как только у них есть несколько пакетов информации, они удовлетворены и закрывают тему в своем сознании.</p>
<p>Как мыслят критически мыслящие люди: это лучшее, что я знаю на данный момент + мне любопытно узнать больше + я знаю не так много. Их мотивация - найти лучшие ответы, и они держат темы открытыми для новых данных, новых перспектив и возможности оказаться неправыми.</p>
<p>Все люди думают, но лишь немногие умеют думать хорошо. В процессе правильного мышления знание - это корм, а не цель; правильное мышление - это цель. То, как вы думаете, имеет гораздо большее значение, чем то, сколько вы знаете. То, что вы делаете с имеющимися у вас знаниями, имеет гораздо большее значение, чем накопление новых знаний. Знания в руках предвзятого глупца становятся боеприпасами для борьбы за свою группу. Знания в руках умного бизнесмена становятся инструментом для получения большей прибыли. Знания в руках глупого человека создают возможность превратить его в последователя. Если не прилагать усилий для изучения и понимания знаний, они автоматически перенаправляются на то, что делают из них наши предубеждения.</p>
<p>Сколько информации, данных и знаний, которыми вы, как утверждаете, обладаете, было вами препарировано и осмыслено? И сколько из них вы приняли без всяких сомнений, потому что они соответствовали вашим предубеждениям? Какой-то умный бизнесмен в интернете рассказывает вам непроверенную чушь как факты, которые вам нравится слушать, потому что это то, что вы хотите услышать.</p>
<p>Чтобы стать критическим мыслителем, ваша цель должна заключаться в том, чтобы интеллектуально перейти от мышления к хорошему мышлению. Желание хорошо думать - это семя, которое развивает интеллект. Кому-то может показаться, что мышление и умение хорошо мыслить тесно связаны, но это не так. Полагаться только на знания - это шаг к поклонению себе и желанию, чтобы вам поклонялись. Вы должны переключить внимание с любви к знаниям на любовь к мышлению. Знания не должны впечатлять вас, а способность хорошо анализировать данные и приходить к различным выводам - должна. Миллионы людей обладают знаниями по предметам, которые они решили изучать, но это не значит, что они могут хорошо мыслить. Знания можно получить, мышление - развить. Тот, кто останавливается на восхищении знаниями, упускает чудеса мышления. Это не значит, что знания бесполезны: если вы находитесь на пути к развитию мышления, знание о том, как думать, может указать вам путь. Но чтобы идти по этому пути, вам придется применить эти знания. Цель по-прежнему заключается в том, как думать. Практика по-прежнему заключается в том, как думать.</p>
<p>Если бы кто-нибудь спросил вас прямо сейчас: "Как мне найти девушку?". Вы будете перебирать в уме все услышанные вами пакеты информации о том, что нравится девушкам, чего хотят девушки и что должен делать парень, хотя эти знания практически никогда не исследовались и не сравнивались с существующими эмпирическими данными от приматологии до психологии. Вы не подумали о долгосрочных результатах своих советов, последствиях, морали, принципах, удовлетворенности жизнью, чувстве вины, исключении плохих советов и о том, готов ли вообще этот человек к отношениям. Большинство людей не задумываются об этих вещах. Любопытство выяснить все заменяется удовлетворением от получения любой информации - даже если это чушь.</p>
<p>Несколько основных принципов критического мышления можно свести к этим указателям:</p>
<p>Новизна: вера в то, что новые пути всегда существуют, вера в то, что вы не знаете всего, вера в то, что вы знаете очень мало.</p>
<p>Необучаемость: Открытость к игнорированию или отказу от того, что вы знаете и как вы сейчас думаете.</p>
<p>Эмпирический фаллибилизм: Учет того, что все, во что вы верите, может быть частично или полностью ошибочным.</p>
<p>Интеллектуальное смирение: Все, что вы знаете, ничтожно мало по сравнению с тем, что еще предстоит узнать.</p>
<p>Ясность: Не предполагайте, а принимайте - "я не знаю".</p>
<p>Самопознание: Ваш мозг мыслит короткими фразами, не хочет сложных размышлений, любит простую информацию, очень хорошо реагирует на двоичные значения и сильно предвзят. Поэтому не стоит слишком полагаться на то, как думает ваш собственный мозг в данный момент.</p>
<p>Станьте ориентированным на данные: Ваш мозг больше ориентирован на эмоции, чем на данные, а это значит, что он влюблен в свои предубеждения и создал рамки для понимания новой информации на основе этих предубеждений. Ваше мышление начинается не с вопроса "Какими способами я могу интерпретировать эти данные?", а с вопроса "Как я вычислю эти данные, основываясь на своих предубеждениях?".</p>
<p>Ознакомление и объективное мышление: Когда приходит новая информация, отделите все, что вы узнали о ней ранее, и посмотрите на нее объективно, как на новую вещь, с которой вы не знакомы.</p>
<p>Терпение</p>
<p>Чтобы сформировать свое мнение о чем-то, требуется время. Большинство мнений - либо заимствованные, либо предсказуемые, инстинктивные первые реакции. Чтобы составить собственное мнение, нужно взглянуть на предмет с разных точек зрения, подискутировать с разных точек зрения, рассмотреть поведение человека, философию жизни, применить эмпатию, границы и в итоге прийти к сложному, нюансированному взгляду на предмет. Это также зависит от того, сколько данных вы имеете о предмете. Если бы я спросил вас, почему дятел не получает сотрясения или серьезных повреждений мозга после того, как всю жизнь постоянно бьется клювом о деревья, вы бы не смогли ответить. Чтобы ответить, нужно обладать базовыми знаниями анатомии мозга. Данные важны.</p>
<p>Чтобы сформировать мнение даже на основе данных, может потребоваться от нескольких часов до нескольких дней и недель, в зависимости от того, насколько вы тренируетесь думать. А вот чего точно не потребуется, так это нескольких секунд или минут, которые требуются большинству людей. Когда дело доходит до того, чтобы высказать свое мнение о чем-либо, homo sapiens должен научиться говорить: "У меня сейчас нет мнения, я думаю об этом. Я не знаю". Вместо этого мы делаем все наоборот. Как только что-то происходит, каждый человек вокруг становится экспертом - это признак того, что практикуется критическое мышление, противоположное критическому.</p>
<p>Я не знаю</p>
<p>Мантра "Я не знаю" - это мантра человеческого интеллекта. Те, кто поклоняется философии "я не знаю", оберегают себя от знания того, что им точно не следует узнавать. Утверждать, что я знаю, - очень опасная позиция.</p>
<p>Во тьму попадают те, кто следует за невежеством, в еще большую тьму попадают те, кто посвящает себя только знанию". - Стих 9, Иса Упанишад</p>
<p>В основном мы поклоняемся только знаниям. Вам может показаться, что это уже повторяется, но нужно вбить себе в голову, что на самом деле вы мало о чем знаете. Мы очень гордимся тем, что верим: "Я знаю". Уверенность - это человеческое заблуждение. Возьмем историю. Мы считаем, что знаем историю. Например, индийские индусы считают, что их религиозные, культурные, научные и литературные манускрипты сохранились и известны им. Они не знают, что около 40 миллионов древних индийских рукописей тысячелетней давности, относящихся к математике, поэзии, литературе, религии, астрономии, философии и т. д., не переведены и неизвестны нам. Мы не знаем, что каждый день сотни этих рукописей уничтожаются, чтобы навсегда потеряться во времени. Возможно, существует еще много эпосов, таких как "Рамаяна" и "Махабхарата", о которых люди никогда не узнают. Эти писания написаны на таких древних языках и диалектах, что нет ни одного переводчика, который мог бы их перевести. В настоящее время они работают над созданием искусственного интеллекта, который сможет их переводить. Кто знает, что останется к тому времени, когда они смогут это сделать! От Александрийской библиотеки до разграбления библиотеки Наланды и разрушения Дома мудрости в Багдаде - количество книг, которые были сожжены и уничтожены, исчисляется месяцами. Все эти труды по самым разным предметам исчезли навсегда, чтобы никогда не коснуться наших знаний.</p>
<p>Руками людей, огнем, климатом и естественным физическим распадом, вызванным временем, мы навсегда потеряли страницы, о масштабах, размерах и влиянии которых мы никогда не узнаем. Великие произведения литературы, философии и истории, которые нам известны, ничтожны по сравнению с тем, что неизвестно. Гении, чьи произведения сохранились, - счастливчики, их 1-10 %. В исследовании, проведенном международной командой с участием экспертов из Оксфорда, с использованием статистических методов из экологии было установлено, что около 90 % средневековой европейской литературы было утеряно навсегда.</p>
<p>Кроме того, известны исторические случаи, когда группы людей, движимые религией, колонизацией или простым самолюбованием, участвовали в уничтожении истории целых культур и цивилизаций. Например, испанцы, уничтожившие кодексы майя, что привело к уничтожению большей части знаний, истории и литературы цивилизации майя; первый китайский император Цинь Шихуанди, который приказал "сжечь книги", что подразумевало уничтожение всей поэзии, истории и философии, существовавшей до его времени.</p>
<p>Человеческое невежество - это не столько незнание, сколько отсутствие понимания того, как много мы не знаем. Без этого осознания все, что можно знать, путается со всем, что нужно знать. Это порождает высокомерие. Это и есть та тьма, о которой говорит 9-й стих "Иса Упанишад". Эксперт в любой области через сто лет скажет вам, как мало вы знаете сегодня. Компетентность, которую мы приобретаем благодаря полученным знаниям, на самом деле является высокомерием, вызванным тем, что мы знаем совсем немного. Признайтесь себе в этом. От человека, вируса, клетки до истории, литературы и Вселенной - вы знаете очень мало.</p>
<p>Теории заговора, нарративы и то, что нужно думать</p>
<p>Вы следуете нарративам. Нарративы задают вам рамки восприятия вещей. То, чем является вещь, и то, что кто-то говорит вам о ней, зачастую две разные вещи. Первое - это реальность, второе - реальность, поглощенная нарративом. Нарратив говорит вам, что думать о той или иной теме, с намерением заставить или удержать вас в качестве последователя.</p>
<p>Как создаются нарративы = использовать выборочные данные, эмоционально манипулировать ими, использовать недостаток знаний, использовать как можно больше когнитивных предубеждений и заблуждений и, наконец, приводить к бинарным выводам, таким как x - хорошо, а b - плохо. У вас есть предмет, человек или группа, которые вы хотите опорочить. Придумывать вымышленный, идеальный сценарий, который не имеет ничего общего с экономикой, реальностью или исследованиями. Преувеличенная интерпретация текущей реальности, вызывающая страх и гнев. Без страха и гнева люди будут либо мыслить логически, либо не будут достаточно мотивированы. Иметь убедительного идейного лидера, который делает это, звуча научно и логично.</p>
<p>Самый распространенный нарратив: "Наша вещь - нация, религия или культура - самая лучшая". Вы это слышали. Кто-то пытался вам это продать. Вероятно, вы тоже купились на это. Просто запомните сценарий: выборочно подбирайте исторические данные для построения нарратива. Манипулируйте этими выборочными данными, удаляя контекст, перспективы и историческую реальность того времени. Создайте страх и гнев в терминах того, как люди думают сегодня. Всегда сохраняйте эмоциональность. Все должно быть показано эмоционально, написано или сказано. Данные во всей своей полноте очень сложны, скучны и никогда не бывают простыми. Фактические данные похожи на дерево с несколькими ветвями и листьями, представляющими множество мелких и крупных теорий, которые во многом пересекаются. Поэтому представленные данные чрезмерно упрощены. Повествование должно иметь большие конечные цели, идеальные сценарии, которые вписываются в сюжетные приемы, используемые в детских фильмах: хорошие парни, плохие парни, плохие группы, по сути, другие, которые плохие. Хорошие парни делают все, чтобы спасти человечество, как в детском фильме. Никакой сложности. Этим занимаются люди с интеллектом, идейные лидеры.</p>
<p>Вы можете задаться вопросом: "Как это может работать?" Это работает, потому что мы полагаемся на других людей, которые рассказывают нам о том, что происходит в мире. Это то, что делают новостные СМИ, объяснительные видео, видео с комментариями, даже короткие ролики в виде роликов, шортов или TikTok. Это открывает огромные возможности для людей, которые продают вам нарративы. Нарративы заменяют реальность. Реальность = необработанные данные, которые вам предстоит разобрать, осмыслить и проанализировать. Реальность редко соответствует сюжетной структуре. Сюжетные линии - это работа людей, поэтому реальность может стать более понятной для нас самих. Мы легко понимаем истории. Когда вам дают необработанные данные, вы автоматически пытаетесь уложить их в какую-то сюжетную структуру, чтобы понять их. Это также свидетельствует о силе искусства. Как искусство использовалось на протяжении всей истории, так часто и мощно, в качестве пропаганды для продажи нарративов.</p>
<p>Даже фильмы, снятые на основе исторических событий, - это чье-то повествование, будь то режиссер, сценарист или продюсерская компания. Если кто-то захочет сделать его близким к реальности, ему придется отойти от стандартных приемов повествования, с которыми идентифицируют себя люди. Такие фильмы будут сложными, с моралью под вопросом, хороший и плохой парень будут меняться местами, а концовка может не соответствовать традиционным социальным идеям, таким как победа добра над злом. Хороший пример - фильм Стэнли Кубрика "Цельнометаллическая куртка". Я выбираю военный фильм, потому что военные фильмы особенно склонны к пропаганде и одностороннему подходу, когда хорошие и плохие парни представлены как черное и белое.</p>
<p>Реальность - это 360-градусный взгляд на происшествие, зафиксированный камерами без человеческой интерпретации. Требуется огромный самоконтроль и самоанализ, чтобы привнести объективность в свое мышление. Критическое мышление - это устранение человеческого фактора и интерпретация данных настолько близко к объективности, насколько это возможно. Это не значит, что нужно стать безэмоциональным, но даже на эмоции нужно смотреть объективно.</p>
<p>На нас сильно влияют нарративы, которым мы следуем. Неважно, правый он, крайне правый, консервативный, неолиберальный, центристский, прогрессивный, либеральный. Данные и аргументы не заботятся об идеологии. Даже ученые имеют идеологические предубеждения. Исследователи могут иметь идеологические предубеждения. Некоторые исследования тоже страдают от предвзятости. Это человеческая проблема, связанная с тем, как мыслит разум.</p>
<p>Давайте поговорим о предвзятом отношении к группе, от которого страдают люди. Большая часть вас - это окружающая среда, культура и общество, из которого вы вышли. Большая часть вас - это убеждения и системы верований, которым вы следуете. Если вы не решите поместить критическое мышление между тем, как вы думаете, и тем, чему вас учили, вы останетесь в основном тем, что вы унаследовали, а не тем, что вы воспитали.</p>
<p>Вы верите в x, кто-то верит в y, и через некоторое время мы получаем около 37 групп, некоторые из которых пересекаются, некоторые против, некоторые общие и некоторые нейтральные. Вот что такое внутригрупповая предвзятость - предпочтение своей группы. Когда ваше мышление начинается с предвзятого отношения к своей группе, повествования превалируют над реальностью. То, как группа Х будет интерпретировать эту реальность, какие данные она выборочно подберет, сколько эмоций добавит в смесь, создает нарратив, который действует как предубеждение подтверждения и топливо для группового мышления. Нарративы - это мощные инструменты для формирования мышления большого количества людей в группе.</p>
<p>Мыслитель - это искатель правды о реальности, он может не обнаружить реальность такой, какая она есть, но он почти никогда не принимает нарративы за то, чем они не являются. Мыслитель может распознать нарратив почти сразу, как только увидит его.</p>
<p>Ваш личный опыт</p>
<p>Многие люди основывают свои мнения и теории на личном опыте. "Это случилось со мной". Ваш личный опыт - ненадежная информация. Слишком много факторов, касающихся того, кем вы являетесь, - от социальных, экономических, расовых до вашей личности - влияют на характер вашего опыта. Когда ваш личный опыт разделяют многие, только тогда ваша теория переходит из разряда ненадежных в разряд надежных. Но даже в этом случае возникает вопрос: кто эти многие? Случайно ли они выбраны из всех людей, у которых был такой же опыт, или выборочно из тех, у кого был плохой опыт? Если вы специально выбираете людей с одинаковым характером опыта, игнорируете опыт всех остальных и считаете, что их много, то это тоже ненадежные данные. Например, человек, путешествующий в новую страну, формирует свое представление о ней и ее жителях на основе своих ожиданий + того, что он испытал лично. Тот, чей опыт был положительным, обычно имеет отличные отзывы, а тот, у кого поездка была неудачной, может иметь отрицательные отзывы. Мнения, основанные на личном опыте, - это в основном обобщения.</p>
<p>Плохой опыт часто является лучшей стратегией для привлечения вас в какую-либо группу. Плохой опыт в вашей жизни может все еще оставаться неразрешенным в эмоциональном плане. Такие эмоции, как гнев, предательство и обида, очень трудно контролировать в нас самих, но относительно легко, когда они принадлежат кому-то другому. Если вы присоединились к группе или следуете за кем-то, основываясь на том, что в группе много людей, прошедших через такой же плохой опыт, то остерегайтесь того, что они говорят и заставляют вас делать. Остерегайтесь того, чему они вас учат и как они помогают вам справиться с этими эмоциями. Остерегайтесь путей, которые они открывают и подталкивают вас к ним. Я не говорю "не надо", я говорю "остерегайтесь". Возможно, они просто наживаются на вашем гневе, заставляя вас злиться еще больше. Возможно, они наживаются на вашей обиде, делая ее горькой. Возможно, они просто усиливают предательство, которое вы чувствуете, чтобы вовлечь вас в идеологическую войну "мы против них".</p>
<p>Личная обида любит обобщения, которые задевают других. Принижение других людей, которые не имеют никакого отношения к вашему гневу. Это может сделать вас недоброжелательным. Цель решения проблемы обиды - не стать обидчивым, а вернуться к равновесию. Цель преодоления предательства - не стать злым из-за страха, а стать сильнее, чтобы двигаться дальше. Вы решаете проблему собственного гнева не путем нападения, а путем создания защиты от этого гнева. В конце концов, вы защищаете себя, чтобы снова стать спокойным - вот почему вы решаете проблемы. Итак, вопрос: во всех группах, к которым вы присоединились, вы чувствуете себя мирно или сердито?</p>
<p>Творческое мышление</p>
<p>Творческое мышление - это та часть вашего мыслительного процесса, которая говорит вам: "Есть новый способ". Неважно, размышляете ли вы над какой-то темой или решаете личную проблему, вера в то, что есть новый путь, открывает двери для новых решений, перспектив и идей. Люди часто убеждены, что известные решения - это единственные варианты, которые у них есть. Имеющиеся способы сделать что-то - единственные пути. Большинство людей не допускают мысли о том, что существуют и неизвестные им решения. Инновации, креативность и новые решения приходят к тем, кто работает с установкой "есть новый путь" в своем сознании.</p>
<p>Если вы убеждены, что то, что вы знаете, - это все, что можно знать, то зачем вам использовать свое мышление? Тому, что вы знаете, вас научил кто-то другой. Применяя это, вы будете просто повторять то, что делают почти все вокруг вас в той же ситуации. У вас будут те же мысли, что и у большинства в той или иной ситуации.</p>
<p>Но если вы думаете, что "есть новый способ" взглянуть на это, решить эту проблему, то ваш мозг начинает мыслительный процесс, чтобы найти этот способ. Просто изменив настройку своего мышления, вы начнете путь к критическому мышлению.</p>
<p>Я не собираюсь принимать то, что кажется мгновенно очевидным или жестко морально простым. Безусловно, на это можно взглянуть по-другому. Возможно, существуют альтернативные точки зрения, отличные от общепринятых. Возможно, есть и другие точки зрения". Когда вы настроены именно так, вы действительно берете данные и начинаете смотреть на них объективно. Вы ищете что-то новое, но не знаете, что именно. И вы решили не ограничиваться тем, что говорят по этому поводу ваши предубеждения. Вы обнаружите, что сами находитесь на новой территории.</p>
<p>Размышляя над чем-то, будь то писатель, детектив или ученый, игнорируя популярное мнение, которого придерживаются массы, изучите улики, данные, знаки и все стороны ситуации, а затем привнесите долгосрочные перспективы - исторические и основанные на будущем. Размышляя, смотрите не только на сегодняшний день, но и на долгосрочную перспективу. Какие закономерности мы повторяем, какие моменты истории мы воссоздаем, какие ошибки совершаем снова? Критическое мышление выходит за рамки очевидного краткосрочного, первая дверь, которую оно открывает, - это данные, а последняя - эмоции. Между ними находится творческое мышление.</p>
<p>В решении личных проблем творческое мышление учит вас дипломатии, стратегии и прагматизму. Когда вы перестаете ограничивать себя лишь несколькими доступными ходами, которым всех учит общество, вы открываете для себя тысячи новых ходов. При решении личных проблем критическое мышление требует творческого подхода в течение нескольких раз, основанного на новой доступной информации. Не существует фиксированного решения жизненных проблем, но необходимо создавать новые стратегии каждый раз, когда ситуация меняется. Однако целью каждого нового решения является обеспечение долгосрочного мира, психического здоровья и богатства - мира, здравомыслия и выгоды. Любое решение, разрушающее ваше психическое здоровье, долгосрочный мир или выгоду, - это не решение, а форма саморазрушения.</p>
<p>Стратег стремится отомстить, добиваясь власти, тогда как глупцы прибегают к насилию и самоуничтожению. Стратег всегда мыслит в долгосрочной перспективе, в то время как глупцы, одержимые эмоциями, не могут думать дальше того, что лежит у них перед глазами. Чтобы успешно играть в долгосрочную игру в своей жизни, необходимо творчески выстраивать свою стратегию на каждом шагу.</p>
<p>Дерево данных</p>
<p>Мы редко знаем, насколько эффективны те данные, которые у нас есть. Но мы расслаблены. Это проблема, когда вам важна эта информация и вы используете ее для формирования мнения и принятия мер. Мне нужно, чтобы вы взглянули на данные по-другому.</p>
<p>Вся информация, которой располагают люди в этом мире, похожа на густой тропический лес Амазонки. Каждое дерево данных в этом лесу представляет собой тему. Если вы ничего не знаете о тропических лесах Амазонки, погуглите. Каждое из этих деревьев, которые вы видите на картинке, - это тема. Именно столько тем, предметов и вещей, которые нужно знать, существует в этом мире.</p>
<p>Дерево данных само по себе очень сложное. Каждое дерево состоит из множества ветвей и тысяч листьев. Все эти ветви - различные потоки в данной теме, а все эти листья - точки данных. Вы увидите, как листья и ветви сходятся друг с другом, перекрывают друг друга и вдавливаются друг в друга. Вот как сложны и переплетены точки и потоки данных. Деревья данных становятся все больше, у них появляется все больше ветвей, все больше потоков и все больше листьев, так как появляется все больше теорий, выводов и точек данных. Человеку невозможно представить весь лес в своем сознании. Невозможно даже составить полное дерево данных, потому что наша память не может хранить все данные, которые мы узнали по одному вопросу. Ваш мозг постоянно забывает.</p>
<p>То, что мы имеем в нашем сознании, - это крошечный лес, а информация, которую вы имеете о различных предметах, становится деревьями данных в вашем сознании. Есть ли у этих деревьев несколько ветвей, несколько листьев, зависит от информации, полученной человеком. У эксперта в области гравитации будет гораздо больше деревьев, чем у ученика средней школы. Чем больше вы учитесь, чем лучше у вас перспективы, чем больше пересекающейся информации вы находите, тем больше и плотнее становится это дерево в вашем сознании.</p>
<p>Как уже говорилось, реальность - это тропический лес Амазонки, а то, что у вас в голове, - это несколько деревьев, несколько саженцев, растений и много свободной земли. Деревья, построенные на неверной информации и бинарных мнениях, имеют слабые корни и тощие ветви с зараженными листьями. Их нужно немедленно отрезать, как только вы осознаете это, иначе инфекция распространится и поразит другие деревья, основанные на информации.</p>
<p>Восприятие имеющейся у вас информации в виде деревьев данных поможет вам объективно оценить, как много вы действительно знаете о предмете. Не имея четкого представления, мы считаем, что того, что мы знаем, достаточно. Как только вы оцените, насколько велико ваше дерево данных, проверив, насколько велик этот предмет, насколько огромным будет дерево этого предмета, вы начнете видеть в сравнении, что знаете очень мало, и это приносит смирение. Тот факт, что ваши деревья данных о предметах очень крошечные и имеют две-три ветви, не более, без большого количества листьев, смиряет вас.</p>
<p>Чтобы расти интеллектуально, нужно постоянно смиряться - это единственный способ.</p>
<p>Ознакомление</p>
<p>Остранение - распространенный литературный прием, которым пользовались многие романисты, от Толстого, Набокова до Кадзуо Исигуро, Мартина Эмиса и других. Известный русский формалист Виктор Шкловский назвал его "остранением". Как следует из названия, это означает остранение от знакомых вещей, по сути, новый взгляд на те же самые вещи, с которыми вы уже знакомы, новыми глазами и по-новому.</p>
<p>Как это связано с критическим мышлением? Критическое мышление - это то, как вы думаете о том или ином предмете. Применяете ли вы критическое мышление, когда думаете о какой-то вещи, или принимаете то, чему вас научили? То, как вы видите вещь, имеет большое значение. Чтобы хорошо осмыслить вещь, человек должен знать, что он узнал о ней раньше, и уметь это исправить, если потребуется.</p>
<p>Именно так люди обычно внедряют критическое мышление в свою жизнь: у нас есть вещь. Затем идет то, что мы узнали об этой вещи, включая предубеждения, мнения и способы ее восприятия. А затем следует попытка критически осмыслить ее.</p>
<p>В последовательности это будет выглядеть так: вещь → (что мы узнали об этой вещи) → как об этом думать?</p>
<p>Вышесказанное не очень хорошо работает. Именно поэтому люди, которые пытаются критически мыслить, оказываются в замешательстве и считают, что критическое мышление - это очень сложно. Проблема заключается в том (что мы узнали об этой вещи). Она заключена в скобки, потому что мы не осознаем, что включили это в уравнение. Это то, что нужно думать. Как думать становится очень трудно, потому что ваши предварительные предубеждения и интерпретации уже присутствуют, бессознательно добавленные вами.</p>
<p>Так думают мыслители:</p>
<p>Вещь → (то, что мы узнали об этой вещи) → не узнавать ее → как думать о ней?</p>
<p>Ознакомление - это инструмент критического мышления, который помогает сразу же отказаться от обучения, лишив вещь всех интерпретаций, которые у вас могут быть о ней. Вещь - это вещь, а то, что вы делаете из этой вещи, - это не то, чем она является, то, что вы создаете, - это ваша интерпретация этой вещи. Чтобы иметь возможность думать о вещи по-новому, нужно вернуться к ее восприятию как вещи без интерпретаций. Остранение делает это.</p>
<p>Человеческий разум, прожив десятилетия в обществе, учится видеть вещи так, как общество решило их видеть. Вещи становятся искаженными из-за человеческих интерпретаций, предлагаемых способами мышления в созданных людьми системах. Поэтому человек должен отпустить это, чтобы иметь возможность думать об этой вещи как свободно мыслящий человек.</p>
<p>Чтобы лучше понять это, приведем практический пример. Одинокий парень-натурал смотрит на YouTube видео, на котором парень и девушка сидят в кафе где-нибудь в Париже или Нью-Йорке и ведут непринужденную беседу. Из этого он делает следующие выводы:</p>
<p>Воспринимаемая привлекательность: Насколько красива девушка и насколько симпатичен парень.</p>
<p>Язык: Язык, на котором они говорят, например, английский. Насколько хорош их английский. Насколько свободно они говорят. Какой у них акцент. Насколько хорошо они общаются.</p>
<p>Ухоженность: насколько ухоженными являются люди, начиная от макияжа девушки и заканчивая прической, бровями, макияжем глаз, цветом ногтей, бородой парня и т.д.</p>
<p>Одежда: насколько привлекательна их одежда, насколько она дорогая, от каких брендов одежда, насколько дорогая обувь и от какого бренда.</p>
<p>Гаджеты: Насколько дороги их телефоны. То же самое касается других гаджетов, которые они носят с собой.</p>
<p>Значение социального статуса: Насколько дорого место, где они сидят. Насколько оно изысканно. Насколько круто выглядит заведение.</p>
<p>Исходя из этих интерпретаций, парень, смотрящий видео, может испытывать сильную ревность, зависть, отчаяние, невезение, грусть и ненависть к себе за то, что в его жизни нет такого образа жизни или такой девушки, как она.</p>
<p>Примените остранение к тому же, и реальность станет реальностью:</p>
<p>Два примата, на телах которых надета ткань, обмениваются словами на земле, сидя на стульях, сделанных из деревьев, в каком-то географическом месте на планете Земля.</p>
<p>Телефон - это пластиковый или металлический корпус с редкоземельными минералами в аккумуляторе и полупроводниковой микросхемой, на которой горит экран, к которому можно прикасаться и на котором можно что-то видеть. Телефон становится статусной вещью, когда человек интерпретирует его. Одежда становится крутой, дорогой или стильной, когда люди добавляют к ней свои интерпретации. Географическое положение имеет ценность, потому что люди договорились об этом, иначе вся земля и вода, существующие на планете Земля, не должны иметь разную ценность. Люди придают ей различную экономическую ценность, исходя из своих потребностей, например, насколько близко эта земля находится к источникам воды или возможностям трудоустройства.</p>
<p>Ознакомление помогает вам переосмыслить то, что вы чувствуете, взглянув на это по-другому. Многое из того, что вы чувствуете в данный момент, происходит от рамок мышления, которые вы усвоили от созданных человеком систем. Сколько бы вы ни применяли критическое мышление, если оно опирается на эти существующие рамки, оно мало чем поможет. Вы должны увидеть вещь именно такой, какая она есть, или близкой к ней, отбросив те интерпретации, которыми вы научились ее воспринимать.</p>
<p>Вещь → субъективные интерпретации, усвоенные бессознательно из общества, к которому вы принадлежите → большие проблемы.</p>
<p>При остранении эти способы видения обнажаются. Остаются только хорошие вопросы: "Почему я это почувствовал? Почему меня это волнует? Что действительно важно в моей жизни? Что мне нравится делать, что приносит мне покой и удовлетворение?</p>
<p> </p>
<p><strong>Странная концовка, потому что предсказуемость надоедает, а новизна вызывает дискомфорт</strong></p>
<p>Привычка решать проблемы</p>
<p>Возьмите за правило решать проблемы, которые существуют в вашей жизни. Не пытайтесь жить с ними. Не пытайтесь думать о них вполголоса. Не говорите себе, что вы смирились с проблемой/проблемами. Не признавайте их каждый вечер перед сном и не забывайте о них утром. Проблемы плодятся и размножаются, если их не решать. Проблемы выживают, съедая годы вашей жизни. Цель проблем - закончить вашу жизнь раньше или раньше, чем вы ожидали. Проблемы смертельно опасны - не относитесь легкомысленно даже к мелким. Решение проблем должно стать привычкой, а не курсом, который вы выбираете, когда у вас не остается другого выхода.</p>
<p>Многие проблемы создаются сами собой. После нескольких неудачных попыток решить проблему в какой-то момент вы начнете смотреть на себя как на ее источник. Но если вы не решите заняться решением проблем, то так и не дойдете до этого. Вы будете винить во всем других.</p>
<p>Активное, многократное решение проблем приводит к самопознанию и самоосознанию. Например, практикуя решение проблем по привычке, вы сможете определить для себя, что является настоящей проблемой, а что нет. Многие люди создают проблемы там, где их нет. Заметив закономерность в создании проблем, вы можете спросить себя, почему вы создаете проблемы, которых нет.</p>
<p>Боль</p>
<p>Разрешите боль, потому что боль - одно из детищ жизни. Воспринимайте ее как реальную, определенную возможность. Конечно, боль - это заноза в заднице, но никогда нельзя забывать, что она существует и что она еще не раз коснется вашей жизни. Бегство от боли подпитывает страх перед ней. Эффективное решение проблем в вашей жизни требует от вас терпеть боль, чтобы вернуть стабильность и структуру. Решение проблем - это концентрация на проблеме, несмотря на боль. Если вы собираетесь сосредоточиться только на боли, а не на проблеме, то вы никогда не решите проблему, а будете искать только способы не чувствовать эту боль. Боль реальна и неприятна, но это нормально. Если вы цените и любите удовольствия, то научитесь ценить или хотя бы воспринимать боль с тем же уважением. Она такая же часть жизни, как и удовольствия.</p>
<p>Вы - осьминог, а они - морж</p>
<p>Все люди разные, поэтому сравнивать их бесполезно. Конечно, можно придумать разные способы измерить и сравнить производительность осьминога и моржа, но принуждение их к сравнению сильно преуменьшает их индивидуальные таланты и черты, которыми они обладают.</p>
<p>Конкуренция и следование способны уничтожить вашу изначальную мотивацию к действию. Только вы знаете, почему вы хотите что-то сделать. При этом причины, по которым вы хотите что-то сделать, могут сильно отличаться от причин, по которым они хотят это сделать. Когда вы сравниваете себя, вы вынуждены соревноваться с их "почему", что может заставить вас изменить свое первоначальное "почему", которое изначально мотивировало вас на этот поступок. Если вы измените свою мотивацию, чтобы выиграть у кого-то на публике, то наедине вы проиграете самому себе. Вы можете не хотеть идти туда, куда идут они, но, желая победить их, вы можете заставить себя это сделать. Они делают это по своим собственным причинам. Позвольте им. Вы делаете это по причинам, которые вдохновляют вас. Есть миллиарды людей, сколько из них вы собираетесь победить и как долго? Сравнение - это до абсурда глупая близорукая игра, которая заканчивается тем, что в старости человек осознает, насколько он был до абсурда глуп.</p>
<p>Представьте себя персонажем аниме. У всех персонажей аниме есть свои способности, которые определяют их сущность. Например, в мире супергероев мы все не можем обладать способностью уничтожать врагов с помощью суперсилы. Хотя все мы, возможно, хотели бы стать супергероями. Миру нужны все виды сверхспособностей для разных целей. Вам нужны супергерои, которые умеют хорошо думать, которые являются стратегами, которые являются учителями, которые являются сердцем группы, которые являются знаком морали, которые в первую очередь являются спасателями.</p>
<p>Вы - супергерой другого типа. Вместо того чтобы стремиться к тому, кто обладает суперсилой, вам нужно просто признать свою собственную суперсилу. Спасать, защищать, исцелять, чинить, учить, строить, разрабатывать стратегии, руководить, планировать, направлять или помогать? Что вы умеете делать лучше всего - примите эту суперсилу! Вам не обязательно сражаться, вы можете быть воином другого типа. У каждого из нас есть своя роль в обществе, которая зависит от того, что мы выберем для себя. Сильный супергерой хорош в нескольких вещах, но в большинстве случаев для блага общества эти вещи могут и не понадобиться. Вместо того чтобы корить себя за сравнение, отточите то, что вы можете делать лучше, и станьте лучшим аниме-персонажем, каким вы только можете быть. Тогда зрители будут любить вас таким, какой вы есть, и не обращать внимания на то, кем вы не являетесь.</p>
<p>Поздравляю вас с окончанием книги. Перечитайте ее после того, как в вашей жизни пройдет некоторое время. Попробуйте применить то, о чем говорилось. И не забывайте, что, выражаясь совсем не нарциссическим языком, вы - потрясающий человек.</p>
<empty-line/>
</section>
</body>
<binary id="img_0" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEBLAEsAAD/2wBDABQODxIPDRQSEBIXFRQYHjIhHhwcHj0sLiQySUBM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</binary>
</FictionBook>