<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>foreign_psychology</genre>
   <genre>psy_theraphy</genre>
   <genre>psy_personal</genre>
   <author>
    <first-name>Майк</first-name>
    <last-name>Бечтли</last-name>
    <id>2f5a8b7b-95d4-11ef-8ce3-0cc47af30fe4</id>
   </author>
   <book-title>Никто тебя не заведет, если ты не дашь ему ключи. Как сохранять спокойствие, когда люди сводят вас с ума</book-title>
   <annotation>
    <p>Как ни странно, другие люди не так сильно заинтересованы в нашем счастье, как нам того хотелось бы. Более того, иногда кажется, что они специально делают нашу жизнь невыносимой! В каждом коллективе всегда находится хотя бы один человек, кто постоянно выводит нас из себя. О, если бы мы могли просто «исправить» этого человека, все было бы идеально. Но изменить другого невозможно – как же самому тогда перестать «заводиться»?</p>
    <p>В этой книге эксперт по коммуникациям Майк Бечтли научит, как перестать быть жертвой чужого безумия. Автор предлагает проверенную стратегию для сохранения здравомыслия в общении с трудными людьми.</p>
    <p>Сложные люди будут всегда. Не теряйте времени – посмотрите на них новым взглядом – и это сделает вашу жизнь проще!</p>
    <p>В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.</p>
   </annotation>
   <keywords>психотехники,психические расстройства,стресс,советы психологов,борьба со стрессом,работа над собой,тревожность,антистресс,психотерапевтическая практика</keywords>
   <date value="2012-01-01">2012</date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
   <translator>
    <first-name>Алексей</first-name>
    <last-name>Хохуля</last-name>
   </translator>
   <sequence name="New Psychology"/>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name>Руслан</first-name>
    <last-name>Волченко</last-name>
    <nickname>Ruslan</nickname>
   </author>
   <program-used>OOoFBTools-3.5 (ExportToFB21), FictionBook Editor Release 2.7.5</program-used>
   <date value="2024-10-27">27 October 2024</date>
   <src-ocr>Текст предоставлен правообладателем</src-ocr>
   <id>b48a7c38-95d4-11ef-8ce3-0cc47af30fe4</id>
   <version>1.0</version>
   <history>
    <p>v 1.0 – Создание fb2 из издательского текста (Ruslan)</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>М. Бечтли. Никто тебя не заведет, если ты не дашь ему ключи. Как сохранять спокойствие, когда люди сводят вас с ума</book-name>
   <publisher>ООО «Издательство АСТ»</publisher>
   <city>Москва</city>
   <year>2024</year>
   <isbn>978-5-17-164916-6 </isbn>
   <sequence name="New Psychology"/>
  </publish-info>
  <custom-info info-type="">© 2012 by Mike Bechtle © Хохуля А., перевод на русский язык, 2024 © ООО «Издательство АСТ», 2024</custom-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Майк Бечтли</p>
   <p>Никто тебя не заведет, если ты не дашь ему ключи. Как сохранять спокойствие, когда люди сводят вас с ума</p>
  </title>
  <section>
   <p>© 2012 by Mike Bechtle</p>
   <p>© Хохуля А., перевод на русский язык, 2024</p>
   <p>© ООО «Издательство АСТ», 2024</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
  </section>
  <section>
   <epigraph>
    <p>Посвящается Тиму</p>
   </epigraph>
   <epigraph>
    <p>Сын, люблю и уважаю тебя.</p>
    <p>Ты моя лучшая награда.</p>
    <p>Твое влияние на мою жизнь бесценно.</p>
   </epigraph>
   <empty-line/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Благодарности</p>
   </title>
   <p>Если собрать всех встречавшихся нам по жизни сумасшедших людей, сложить их в аккуратный штабель и… Ох, пусть лучше так себе и лежат. В случае же с книгой о «сумасшедших» список причастных может не уместиться на ее страницах. Перечислить по именам всех невозможно, да и рискованное это дело.</p>
   <p>Но я не могу не поблагодарить всех трудных, странных и непонятных людей в моей жизни. Каждый из них узнает себя (хотя бы отчасти) в моих описаниях. Без вас эта книга никогда не увидела бы свет. Поэтому я вам и благодарен.</p>
   <p>По другую сторону – чудесные души, благодаря которым я остаюсь в своем уме. Без них этой книги тоже не было бы. Они определяют мою жизнь и вселяют надежду среди окружающего меня безумия. Список их имен будет длиннее списка чокнутых, а любое выражение благодарности кажется недостаточным.</p>
   <p>Я в долгу у нескольких избранных, составивших мне компанию в путешествии за третьей книгой.</p>
   <p>На протяжении всего времени работы над рукописью моим «товарищем по несчастью» была доктор Кристин Маккарти. Она трудилась над докторской диссертацией, а я – над этой книгой. Наши еженедельные ободряющие разговоры придавали сил и помогали придерживаться расписания. Не наблюдай Кристин за ходом моей работы, я бы с трудом выдержал сроки. Благодаря ей я научился командной работе и познал силу партнерства. Спасибо, друг.</p>
   <p>Говорят, молния не бьет дважды в одно место. Однако в моем случае она ударила трижды. Я бы сравнил нашу работу с доктором Вики Крамптон из издательства Revell над всеми тремя моими книгами с многократным выигрышем в лотерею. Я надеялся снова поработать вместе с ней, и благодаря моему агенту Джоэлу Нидлеру из Alive Communications моя мечта сбылась. Они оба мастера находить авторский голос и отдают всю душу осуществлению издательских проектов. Я польщен тем, что удостоился внимания этих замечательных людей.</p>
   <p>Доктор Деннис Черненкоф вложил в рукопись свой опыт профессионального консультирования, позаботившись о том, чтобы знакомство с моими идеями не привело к увеличению количества людей, прыгающих вниз с крыш и из окон высотных зданий. Одобрительные слова эксперта и друга придают автору еще больше уверенности в себе. Спасибо, что нашли для меня время, доктор Че.</p>
   <p>Моя семья постоянно напоминала мне о том, что важнее всего, и помогала сосредоточиться на перспективе проекта. Сара, Тим и Брайан приносят мне радость самим своим существованием, а мои внуки напоминают, что сумасшедшие люди – это не норма. Вы все – мой подарок судьбы!</p>
   <p>Мой самый большой болельщик, вдохновитель и друг – моя Диана. Благодаря любви и помощи жены мне не пришлось заниматься этим проектом в одиночку. В конце работы над рукописью мы стали ближе, чем были в начале. Отношения с Дианой были для меня самой ценной частью этого путешествия. Мое сердце принадлежит тебе, а значит, оно находится в самых надежных руках. Я люблю тебя.</p>
   <p>Спасибо, Боже, за то, что идешь со мной – всегда.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 1. Этот безумный мир</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1. Со мной все нормально, это ты чокнутый</p>
    </title>
    <p>На дворе безоблачное утро. Дети собираются в школу, жена (или муж) – на работу, а у вас выдался выходной. Вы хотите забежать в пару мест поблизости, позвонить тем, с кем давно не разговаривали, да и вообще заняться делами, на которые у вас не хватало времени. А после трудов праведных можно развалиться в любимом кресле с газетой или книгой.</p>
    <p>Хороший план. Вы уже в предвкушении замечательного дня. И вдруг…</p>
    <empty-line/>
    <p>• Прибегает заплаканная дочь: ее вырвало в коридоре. А еще у нее начался конъюнктивит.</p>
    <p>• Супруга вбегает со словами: «Машина не заводится. Отвези меня на работу… И забери меня вечером».</p>
    <p>• Без предупреждения объявляется ваша мать.</p>
    <p>• Теща извещает о своем приходе.</p>
    <p>• Ребенок смывает унитаз, но какашки не исчезают в канализации, а всплывают в ванне.</p>
    <p>• Звонит друг – тот самый, у которого вечный кризис, – и на одном дыхании вываливает на вас свои последние проблемы.</p>
    <p>• Приходит сообщение от начальника: «Знаю, у тебя выходной… Но клиент может побывать у нас только сегодня. Загляни на часок на работу?»</p>
    <subtitle><strong>«Да я скоро чокнусь со всеми вами!»</strong></subtitle>
    <p>В жизни каждого из нас есть люди, сводящие с ума. И если прямо сейчас все спокойно, значит, вы только что вышли из ситуации, изрядно потрепавшей вам нервы, либо очень скоро станете ее участником (а то и вовсе главным действующим лицом). Эта нервотрепка, кажется, никогда не заканчивается.</p>
    <p>Даже в редкие моменты затишья мы думаем о том, что еще вскоре на нас свалится.</p>
    <p>Эти «чудесные» люди сводят нас с ума, треплют нервы, превращают жизнь в ад – мучениям не видно ни конца, ни края. Одни изводят нас как бы нечаянно, других, кажется послали на эту планету с единственной миссией – сокрушить наше душевное равновесие. Но суть не меняется – мы не в норме.</p>
    <p>У каждого из нас есть точка эмоционального покоя. Это состояние, когда все хорошо, мы здоровы, и никто не портит нам жизнь. Когда появляются возмутители спокойствия, мы подсознательно пытаемся сделать все, что можем, чтобы вернуться к норме. Решаем проблему, пытаемся повлиять на этого человека или изменить ситуацию. В случае успеха мы возвращаемся в точку спокойствия и живем счастливо дальше. Если ничего не получилось, то беспокоимся, нервничаем и напрягаемся. Думаем только о том, как бы поскорей вернуться в зону комфорта, из которой нас столь бесцеремонно «подвинули».</p>
    <p>Все, что выводит из равновесия, – драма для нас. И она всегда так или иначе связана с людьми, которые сводят нас с ума.</p>
    <p>Казалось бы, без драмы куда лучше. Однако что мы обычно рассказываем о своей жизни? Все истории строятся не вокруг рутины, а вокруг событий, когда эмоции зашкаливают. «Насыщенной» мы называем жизнь человека, прошедшего через душераздирающие любовные истории и разные приключения. Мы с наслаждением говорим о своих похождениях во время отпуска, а не о том, как по обыкновению пролистывали утреннюю газету. Реалити-шоу монтируются так, чтобы зрители прилипали к экрану, наблюдая за всплесками драмы, а не смотрели какую-нибудь нудятину.</p>
    <p>Один мой знакомый, отставной офицер полиции, описывал свою карьеру как «годы довольно заурядной работы и несколько моментов полнейшего ужаса». Оглядываясь назад, мы понимаем, что все эти непростые ситуации каким-то образом обогатили нашу жизнь. Во время таких эпизодов мы стараемся избавиться от боли, которую зачастую причиняют отношения с близкими.</p>
    <p>Драма принимает разные формы и по-разному влияет на нашу жизнь. Шнауцер, вываливший содержимое желудка на ковер прямо перед приходом гостей, конечно, потреплет вам нервы, но это не идет ни в какое сравнение с пожаром на кухне. Муж хотел как лучше, когда нечаянно закинул ваш любимый шерстяной свитер в сушилку. Теперь он впору только канарейке, и испытанный вами стресс перевешивает его «хотел как лучше». Как бы то ни было, причина наших страданий – слова или поступки других людей.</p>
    <subtitle><strong>Как выглядит безумие</strong></subtitle>
    <p>Да, некоторые представители рода человеческого привносят в наше повседневное спокойное существование драму. Она может отражаться на нашей жизни очень по-разному. Но у таких случаев есть и кое-что общее.</p>
    <p>Во-первых, в игру вступают эмоции. Неважно, что произошло, что сказал или сделал другой человек. Именно наши чувства превращают ситуацию в драму. Два человека, застрявшие в одной и той же пробке и опаздывающие на одну и ту же встречу, могут реагировать на это по-разному: один, например, будет расстраиваться, а другой нет. То есть дело не в событии, а в нашей реакции на него.</p>
    <p>Во-вторых, как правило, в нашу драму вовлечены те или иные люди. Несоответствие других людей нашим ожиданиям становится трагедией. Если нас «подрезают» на дороге, опаздывают на назначенную встречу, или мы слышим едкий ответ на невинный вопрос – наши нервы натягиваются как струны. Нестерпимо жарким днем мы на чем свет поносим коммунальщиков, которые завысили плату за электроэнергию, и мы не можем на весь день включить кондиционер. Вдогонку мы скажем пару ласковых и о начальнике, который давно не повышал нам зарплату, из-за чего мы не можем подстраивать по погоде температуру на термостате.</p>
    <p>В-третьих, внезапность. Откуда ни возьмись нам на голову сваливается важное мероприятие. Да и вообще, мы не планируем серьезные болезни, потерю работы или полуночный звонок из полиции по поводу нашего подростка.</p>
    <p>В-четвертых, драма – штука личная. В мире происходит множество диких вещей, но большинство из них нас не трогают. Так что здесь речь только о случаях, выбивающих из равновесия нас лично. Сообщение о президенте компании, которого арестовали за растрату пенсионных фондов, – одно. Оказаться работником этой компании и потерять свои пенсионные накопления – совсем другое.</p>
    <p>В-пятых, как правило, мы сталкиваемся с преувеличениями. Не всегда, но часто мы мысленно раздуваем масштабы происходящего. Когда дочь ушла на прогулку с мальчиком и опаздывает домой на десять минут, вы слегка раздражены. Через полчаса вы злитесь, через час паникуете, а еще шестьдесят минут спустя в ужасе звоните в полицию. К тому моменту, когда девушка наконец открывает дверь своим ключом, вы чувствуете облегчение и одновременно желание убить кого-нибудь.</p>
    <subtitle><strong>Дело в контроле</strong></subtitle>
    <p>Степень дискомфорта зависит от нашей способности повлиять на ситуацию. Если видим выход, как правило, мы в порядке. Лопнуло колесо – ставим «запаску» и едем дальше; забился унитаз – вызываем сантехника и вытираем пол; накричали на детей из-за усталости – извиняемся.</p>
    <p>Но наибольший дискомфорт приносят ситуации, в которых мы бессильны, и люди, которых мы не можем изменить. Когда врач в одном предложении использует слова «неизлечимый» и «рак», это самая настоящая трагедия. В случае предательства со стороны друга наша реакция вряд ли исправит положение. Когда босс оказывается попросту невосприимчив к голосу разума и объективным доводам, мы можем так и не достучаться до него.</p>
    <p>Как поступать в таких случаях? Как сберечь нервы?</p>
    <p>Представьте себе, что вы танцуете в паре. Вы стараетесь попадать в такт и не отставать, но точно не знаете, каким будет следующее движение партнера. Если он делает что-то неожиданное, вы изо всех сил стараетесь ответить так, чтобы оба остались на ногах. И он снова отвечает на ваше движение. Танец продолжается до тех пор, пока партнеры стараются найти компромисс и сгладить различия.</p>
    <subtitle><strong>Самый распространенный вопрос</strong></subtitle>
    <p>Женщина наблюдала за мужчиной, который делал покупки в супермаркете. На детском сидении его тележки вопил маленький ребенок. Одновременно малыш пытался хватать продукты с полок. Переходя от отдела к отделу, мужчина спокойно повторял: «Билли, все хорошо. Ты справишься. Скоро все пройдет. Не кричи, не нервничай. Билли, все будет в порядке».</p>
    <p>Женщина была настолько поражена самообладанием незнакомца, что ей захотелось его подбодрить.</p>
    <p>– Простите, не хочу показаться навязчивой, но я просто восхищена тем, как чудесно вы говорите с маленьким Билли.</p>
    <p>– О, – ответил мужчина, – моего сына зовут Джереми. Билли – это я.</p>
    <p>Я профессиональный лектор. Несколько дней в неделю я провожу семинары в конференц-залах гостиниц или компаний и помогаю людям лучше организовывать свое время и жизнь. Мы определяем ключевые ценности, чтобы жить, опираясь на них. Мои слушатели учатся организовывать личную и профессиональную жизнь так, чтобы постепенно достичь этой цели.</p>
    <p>В конце занятий ко мне подходят люди и спрашивают, как применить полученные знания к их жизненным ситуациям. Вопрос Мадлен отражает наиболее распространенные затруднения.</p>
    <empty-line/>
    <p>Мне очень нравится все то, о чем вы сегодня рассказали, буду стараться использовать все эти вещи в жизни. Но проблема в том, что с моей начальницей это не сработает. Я, конечно, попробую, но от нее все отскакивает, как от стенки горох. Она требовательная, несговорчивая, да и вообще человек очень сложный. Все, чем мы сегодня занимались, чудесно, конечно, но в моей ситуации, как ни сделай, все плохо. Кажется, у меня нет выхода.</p>
    <empty-line/>
    <p>Знакомо? «Начальника» можно заменить на «мужа», «друга», «коллегу», «родственника» или «родителя». Штука в том, что всегда найдется неудобный человек, который будет мешать вам жить.</p>
    <p>По сути, эта книга – мой развернутый ответ на вопросы участников семинаров. Как правило, я предлагаю три последовательных шага.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Попробуйте изменить ситуацию. Попытайтесь повлиять на поведение другого или обстоятельства всеми возможными способами. Быть может, достаточно будет спокойно поговорить с человеком в приятной обстановке или найти нетривиальное решение проблемы. Возможно, удастся найти решение, которое будет выгодно вам обоим.</p>
    <p>2. Если вы все перепробовали, но ничего не меняется – измените свое отношение. В таком случае нужно ответить на вопрос: «Как относиться к ситуации и реагировать так, чтобы жить нормальной жизнью?»</p>
    <p>3. В некоторых случаях целесообразно полностью выйти из сложившейся ситуации. Если вы не смогли договориться с начальником, возможно, стоит задуматься о смене работы или переводе в другое подразделение компании. Однако, как мне кажется, люди слишком часто сразу выбирают этот вариант действий. При встрече с неприятностями очень многие заявляют: «Все, с меня хватит. Завтра ухожу». На самом деле, к этому варианту действий следует обращаться только после того, как были испробованы первые два.</p>
    <p>Третий вид реакции уместен далеко не всегда. Ни в коем случае не предлагаю разрывать давние отношения с родственником просто потому, что вы устали от драмы. Многие чересчур поспешно поступают именно так, даже не попытавшись спасти положение.</p>
    <p>Приведу пример. В нашей семье есть традиция встречать День благодарения в моем доме. Он самый большой, да и добираться до меня удобно. Обожаю своих родных, но к тому времени, когда они начинают разъезжаться по домам, я похож не столько на успешного лектора, сколько на пациента психбольницы.</p>
    <p>Дядя Джо не любит индейку, и специально для него на столе должна быть ветчина. Все расходы на праздничный стол несу я один. Тина предупредила, что не придет, но внезапно объявляется в компании двух экстравагантных спутников. На подготовку дома к приезду гостей уходит несколько дней, а как только настает время убирать со стола, родственники дружно занимают места перед телевизором, чтобы посмотреть футбол. Вместо благодарностей я слышу только жалобы на то, что в заправке слишком много изюма.</p>
    <p>Итак, что я могу сделать?</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Попытаться изменить ситуацию. Если мне хочется провести праздничный ужин у себя, вот как можно поступить.</p>
    <p>• Попросить дядю Джо принести с собой ветчину.</p>
    <p>• Разослать по электронной почте приглашения и форму для ответа, в которой родственники могут указать предпочтительные праздничные блюда.</p>
    <p>• Нанять помощника, чтобы подготовить дом.</p>
    <p>• Вытащить из телевизора сетевой шнур и спрятать его.</p>
    <p>• Подать изюм на отдельной тарелочке.</p>
    <p>2. Если все мои предложения будут отвергнуты, можно попробовать принять поведение любимых родственников и смириться.</p>
    <p>3. Если терпеть сил больше нет и весь этот цирк угрожает здоровью и рассудку, можно и вовсе сменить обстоятельства.</p>
    <p>• Прямо заявить: «В этом году День благодарения проводим не у меня. Просто сообщите, где все собираемся, я приеду и помогу».</p>
    <p>• Зарезервировать зал в местном ресторане и сообщить родственникам, сколько будет стоить место для каждого.</p>
    <p>• Отправиться в специальный праздничный круиз с друзьями и близкими родственниками.</p>
    <p>• Назначить обработку дома от термитов как раз на День благодарения.</p>
    <empty-line/>
    <p>В таких случаях отлично помогают слова одной молитвы: «Господь, дай мне спокойствия, чтобы смириться с тем, что я не могу изменить, смелости, чтобы изменить то, что могу, и мудрости, чтобы отличить первое от второго».</p>
    <subtitle><strong>Что дальше?</strong></subtitle>
    <p>В первой части книги мы обсудим возможности повлиять на людей, вгоняющих нас в сумасшествие. Пожалуй, безотказных решений не существует, а способы, которыми часто пользуются люди, доказали свою низкую эффективность. Для таких отношений необходимо подобрать новые ключи.</p>
    <p>«Но что, если все ключи бесполезны, потому что замки раскурочены и не подлежат восстановлению? Что, если мне нельзя просто развернуться и уйти?»</p>
    <p>Во второй части мы рассмотрим качества, обладание которыми способствуют тому, чтобы окружающие тоже изменились. Ведь дело не столько в том, что мы делаем, сколько в том, кем мы становимся. Подробно разберем семь «ключей» – набор личных качеств и способов вести себя, которые позволят нам «закрыться» от чужих слабостей.</p>
    <p>Последняя часть книги посвящена практической стороне отношений: мы разберемся, в каких случаях нужно просто уйти, а также научимся строить здоровые отношения с окружающими.</p>
    <subtitle><strong>Нельзя ли без драмы?</strong></subtitle>
    <p>Кажется, Мартин Лютер однажды сказал: «Мы не можем запретить птицам пролетать над нашей головой, но мы не позволим им садиться нам на голову и вить на ней свои гнезда». Мы не можем предотвратить многие события и не в силах заставить других вести себя определенным образом или не говорить некоторых вещей. К тому же, как уже говорилось выше, в нашей жизни всегда будут те, кто сводит нас с ума.</p>
    <p>Жизнь без драмы, так сказать «драма-фри», заключается не в том, что однажды мы просто избавимся от всего и вся, что действует нам на нервы. Жить без драмы – значит не позволять ей превращать наши дни в ад. Эта книга об освобождении, что означает достижение такого состояния, при котором наши чувства, мысли и действия больше не зависят от окружающих.</p>
    <subtitle><strong>Фрукты и вера</strong></subtitle>
    <p>Освобождение от влияния других – не театральная игра. Нет необходимости представляться тем, кем вы не являетесь, и изображать чувства, которых вы не ощущаете. Освободиться – значит измениться внутри себя.</p>
    <p>Мы ведь не приклеиваем фрукты к веткам, чтобы персиковое дерево дало плоды. Мы делаем так, чтобы дерево было здоровым и персики сами на нем росли. Точно так же не нужно прикидываться добрыми и терпеливыми в отношениях, переполненных драмой. Вы должны стать добрее или терпеливее внутри. Уж слишком много сил отнимает постоянная игра.</p>
    <p>Если вы годами пребывали в драме, а окружающие не давали жить спокойно, вас может охватить чувство безнадежности. Однако речь не просто о наборе методов самопомощи. Только внутренние глубинные изменения помогут вам стать человеком, обладающим достаточной внутренней силой, чтобы оставаться на «американских горках», в которые, порой, превращается наша жизнь.</p>
    <p>Не стоит отрицать и важность веры. Мои силы и возможности для выстраивания отношений с другими ограничены, но обращение к Богу укрепило меня. Отношения с Ним готовят меня к более качественным отношениям с другими.</p>
    <subtitle><strong>Дерзкое обещание</strong></subtitle>
    <p>Если вы прочитаете книгу до конца, отважитесь пересмотреть свои взгляды и установки и ступите на тропу роста, вы научитесь жить вне тирании поступков и поведения других людей. Это не избавит ваши отношения от боли, однако у вас появятся силы на то, чтобы не просто игнорировать окружающих или закрывать глаза на свои раны, но изменять отношения. Вы сможете выстраивать более прочные взаимоотношения, станете намного счастливее и больше не будете жертвой несовершенств других людей.</p>
    <p>Вы освободитесь.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2. Обманчивая уверенность в своей правоте</p>
    </title>
    <p>«Мы ему так доверяли!» Парень получил от нас деньги на выполнение заказа, а потом просто исчез. Никто не знал, где он, даже люди, годами работавшие в соседних киосках на блошином рынке.</p>
    <p>Молодой человек арендовал на рынке одно и то же место, и нам не составляло труда найти его. В прошлом мы уже обращались к этому специалисту, и каждый раз буквально пищали от удовольствия, глядя на его работу. Мы покупали какую-нибудь недорогую картину с живописным видом у одного из торговцев на ярмарке и приносили к нему. Через неделю мы забирали чудесно оформленную картину, на которую было нанесено уникальное покрытие. Довольно дешевая живопись теперь выглядела как настоящее произведение искусства – хоть выставляй его на аукцион за миллионы. Специальное покрытие было водонепроницаемым и защищало картину от механических повреждений.</p>
    <p>Только не от кражи.</p>
    <p>А ведь он и вправду казался славным парнем.</p>
    <p>Одним субботним утром мы поехали на огромный блошиный рынок в пятидесяти километрах от нашего дома в поисках картины для украшения спальни для гостей, в которой только недавно закончили ремонт. Мы прохаживались по рядам на открытом воздухе и вкушали замечательный кофе. Наконец, мы нашли интересную картину и тут же отнесли к нашему специалисту. Оговорили цену, оплатили работу и договорились забрать картину на следующих выходных.</p>
    <p>Чувство: глубокое удовлетворение. Мы выбрали отличную вещь. Ароматный вкусный кофе усилил наслаждение от приятного неспешного занятия.</p>
    <p>В следующую субботу, приехав на рынок, мы, как и неделю назад, купили кофе и направились ко входу. Но на месте обнаружили только пустые полки и голый прилавок. Мы прошлись по соседним рядам – вдруг ошиблись, но нашего специалиста действительно не было.</p>
    <p>Решили, что он приболел и не смог приехать. Хорошо, со всеми бывает, но он мог бы предупредить нас по телефону, чтобы мы не ездили впустую.</p>
    <p>Чувство: легкое раздражение, понимание. Но кофе был вкусным.</p>
    <p>Мы постарались неделю не думать о грустном и запланировали новую поездку на следующую субботу. Как и в предыдущие разы, купили кофе, будто бы пытаясь себя убедить, что в это утро все будет хорошо. Шли по автостоянке и пошучивали: «Если он не объявится и на этой неделе, вот смеху-то будет».</p>
    <p>Как известно, иногда сбываются даже пророчества. Прилавок опять был пуст, и парня никто не видел. Мы же пытались сохранять спокойствие, убеждая себя, что, видимо, случилось что-то из ряда вон выходящее, ведь до этого все всегда было вовремя. В то же время еженедельные поездки становились уже не просто неудобными. Деньги, которые мы экономили, посещая этот рынок, уходили на бензин.</p>
    <p>Чувство: досада, граничащая со злостью. Но мы не торопились подписывать обвинительный приговор – всякое бывает. И так уже слишком много драмы, а мы ее не особо жалуем. Кофе как-то быстро остыл, и полупустые стаканчики полетели в мусорное ведро.</p>
    <p>Прошла еще неделя. Старались не вспоминать об этой истории, но в голове безостановочно крутились неприятные мысли. В субботу снова съездим на рынок и выясним, обоснованы ли наши опасения. «На этой неделе он точно будет и все объяснит».</p>
    <p>На обратной стороне чека был номер телефона пропавшего молодого человека. Я позвонил и оставил вежливое сообщение на автоответчик: «Привет, мы заходили несколько недель назад, оставляли картину для обработки. Вы сказали, что все будет готово к следующей субботе, но ни в назначенный срок, ни через неделю вас не было. Так вот, мы собираемся заехать завтра. До рынка от нас не то чтобы очень близко, поэтому звоню, чтобы напомнить о себе и проверить, все ли в порядке. Очень бы хотелось получить картину. До завтра».</p>
    <p>Ответного звонка так и не последовало. Следующим утром мы проехали те же пятьдесят километров до рынка. Кофе не покупали. Кофе ты берешь тогда, когда все хорошо, и ты наслаждаешься чудным утром. Решили купить напитки потом, когда заберем картину.</p>
    <p>Суббота, утро – за прилавком никого.</p>
    <p>Чувство: злость за то, что не позвонил. Нас облапошили. Все ясно: он уже давно уехал из города, прихватив и наши деньги, и деньги других клиентов. Досада на себя за то, что так ему доверяли. А ведь за четыре субботы мы наездили четыреста километров. Впустую. Злились на драму. Проклятая нервотрепка и неприятные эмоции. Кому можно доверять? Теперь придется что-то придумывать. Плюс (точнее минус) мы остались без кофе, и настроение стало еще хуже.</p>
    <p>Когда мы вернулись домой, я остыл достаточно, чтобы позвонить ему еще раз. Решил оставить вежливое, но твердое сообщение: «Снова звоню по поводу картины. Вы не отвечаете на звонки, так что трудно не думать о худшем. Свяжитесь с нами, пожалуйста, и скажите, где и когда мы можем забрать свой заказ. До свидания».</p>
    <p>Весь остаток дня мы бегали по делам. Вернувшись домой, я увидел, что на автоответчике имеется сообщение, поступившее через час после моего звонка: «Эм, это парень с рынка, – его голос дрожал, – очень жаль, что так получилось. Постараюсь как можно скорее вернуть вашу картину. – Дрожь перешла во всхлипы. – Пару недель назад наш малыш умер в колыбели. Врачи говорят, что это синдром внезапной смерти младенца. Наш единственный сын… Просто не знаю, что теперь делать… Извините, что так вышло… Знакомый перевезет все выполненные заказы на свой склад. Я передам, чтобы он отдал вам картину…» Парень помолчал, затем еще раз извинился и повесил трубку.</p>
    <p>Чувство: глубокое, глубокое сочувствие и скорбь об ужасной потере этого человека. Стыд за то, что мы о нем думали. Непреодолимое желание хоть как-то унять его боль.</p>
    <p>Перезвонил и оставил сообщение со словами соболезнования и глубочайшего сопереживания. Картина больше не имела значения. Совсем недавно я думал о парне как о бесчестном мастере, а теперь он превратился в человека, который понес тяжелейшую утрату и отчаянно нуждался в поддержке.</p>
    <p>Эмоциональные «американские горки» измотали нас – целый месяц, наполненный драмой. Но какие бы неприятные эмоции ни терзали нас, они не шли ни в какое сравнение с трагедией того парня.</p>
    <subtitle><strong>Восприятие меняет все</strong></subtitle>
    <p>Сколько бы мы ни клялись, что нам неприятны напряженные отношения, но именно они притягивают нас в реалити-шоу. Стоит появиться «злодею», как сюжет оживает, и мы прилипаем к экранам телевизоров. Благодаря драме рейтинги взмывают до небес, а мы увлеченно обсуждаем хитросплетения сюжета с друзьями. Наблюдать за сумасшедшими так интересно – только бы не встречаться с ними лично.</p>
    <p>Время от времени драма возникает в жизни каждого человека, но многих из нас она буквально порабощает. Жизни и эмоции этих людей полностью определяются происходящими вокруг событиями. Не осознавая этого, они становятся заложниками недостатков других и больше не распоряжаются собственной жизнью.</p>
    <p>Возвращаясь к размышлениям о случае на рынке, не раз задавался вопросом: «Почему я испытывал именно такие эмоции?» Так как в то время я не владел всеми фактами, возник еще один вопрос: источником драмы была сама ситуация или мое ви́дение событий? Мог ли я повести себя иначе? Возможно ли вообще вести себя по-другому, когда произойдет нечто похожее?</p>
    <p>Пришел к выводу, что у этой проблемы существуют три стороны.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Не располагая фактами, я заменил их предположениями.</p>
    <p>2. Решил, что гипотезы верны.</p>
    <p>3. Причиной моих эмоций были неверные предположения (о чем я тогда не подозревал).</p>
    <empty-line/>
    <p>Заметьте, все описанные процессы происходили у меня в голове. Я расстраивался и злился от того, что другой человек портит мою жизнь. Узнай я правду раньше, сделал бы другие предположения и выводы и испытал бы совсем другие эмоции. Между прочим, так и произошло, когда, наконец, выяснились истинные причины поведения парня.</p>
    <p>Вот в чем проблема: мы анализируем имеющиеся данные, строим предположения и всегда уверены в том, что сделали верные умозаключения.</p>
    <p>В основном в той книге мы будем говорить о том, как реагировать на поступки окружающих, которые вносят сумятицу в нашу жизнь. Но начать необходимо с нашего ви́дения ситуации. Что бы ни делал другой, наше восприятие заставляет нас испытывать определенные эмоции и реагировать определенным образом.</p>
    <p>Итак, наше ви́дение – это «линза», через которую мы смотрим на окружающий мир. Его можно сравнить с очками: мы ведь даже не замечаем линз, пока они не замараются. Если линзы подобраны неверно, все кажется искаженным. Интересно, что, когда это происходит, мы не ставим под сомнение линзы, а решаем, что изменился сам объект, находящийся перед нами.</p>
    <p>Люди ведь не рождаются «сумасшедшими». В первые годы жизни ребенок выясняет, безопасен ли окружающий мир? В этот период и формируются «линзы», глядя через которые, он будет воспринимать мир и учиться жить в обществе. Если в раннем возрасте маленький человек находится в атмосфере защищенности и любви, то он и дальше будет чувствовать себя в безопасности и сможет выстраивать здоровые отношения. Если же детство ребенка наполнено болью и травмирующими событиями, он запоминает, что мир небезопасен, и постепенно вырабатывает навыки, необходимые для того, чтобы обходить «мины», разбросанные на жизненном пути. Окружающим такие защитные механизмы могут показаться странными и непонятными.</p>
    <p>Например, по мнению хорошо обеспеченных людей, бывший бедняк, которому удалось сколотить состояние, переходит в ряды счастливцев, а разорившийся миллионер превращается в несчастное существо. В то же время среди самых богатых людей часто встречаются разочарованные жизнью члены человеческого сообщества, которым так и не удалось обрести истинное счастье. В свою очередь, среди бедняков можно легко найти абсолютно счастливых людей, искренне радующихся крепким здоровым отношениям с близкими и простой жизни.</p>
    <p>Несколько лет назад в интернете разлетелась история, которая как нельзя лучше это описывает.</p>
    <empty-line/>
    <p>Американский бизнесмен стоял на пирсе маленькой мексиканской рыбачьей деревни, когда к пристани причалила лодка с рыбаком. На дне одноместного суденышка лежало несколько желтоперых тунцов. Американец отметил качество улова и спросил рыбака, сколько времени ушло на поимку рыб. Мексиканец ответил: «Совсем немного».</p>
    <p>Тогда американец спросил рыбака, почему он не пробыл в океане дольше, чтобы поймать больше рыбы. В ответ он услышал, что улова хватает, чтобы обеспечить семью рыбака всем необходимым.</p>
    <p>На вопрос: «Чем же ты занимаешься в остальное время?» – рыбак ответил:</p>
    <p>– Сплю допоздна, немного рыбачу, играю с детьми, провожу сиесту с женой. Каждый вечер хожу в деревню, чтобы выпить вина и поиграть на гитаре, – сами видите, сеньор, у меня интересная жизнь.</p>
    <p>Американец рассмеялся и снисходительно сказал:</p>
    <p>– Знаешь, у меня есть степень магистра бизнеса Стэнфорда, я тебе помогу. Проводи в море больше времени. На вырученные средства купишь лодку побольше. Так ты увеличишь улов, у тебя будет больше денег, и ты сможешь купить еще несколько судов, а потом еще, и в итоге получится целый рыболовный флот. Сможешь продавать рыбу не мелкому торговцу на местном рынке, а напрямую переработчику. Пройдет время, и откроешь свой консервный завод. Тот, кто имеет продукт, владеет рынком. В твоих руках были бы и переработка, и распространение. Конечно, тебе придется переехать в Мехико. Оттуда переберешься в Лос-Анджелес, а потом в Нью-Йорк, откуда будешь управлять своей процветающей компанией.</p>
    <p>Мексиканский рыбак спросил:</p>
    <p>– Сеньор, сколько времени на это уйдет?</p>
    <p>Американец ответил:</p>
    <p>– Лет пятнадцать-двадцать.</p>
    <p>– Но что потом, сеньор? После того как пройдет пятнадцать-двадцать лет?</p>
    <p>Американец усмехнулся:</p>
    <p>– Дальше самое интересное. В подходящее время продаешь акции компании и становишься неприлично богатым. У тебя будут миллионы.</p>
    <p>– Миллионы, сеньор… А дальше?</p>
    <p>– Потом отойдешь от дел, переедешь в рыбачью деревеньку, где сможешь спать допоздна, рыбачить для удовольствия, играть с детьми, проводить сиесту с женой, по вечерам будешь пить вино и играть на гитаре.</p>
    <p><emphasis>(Автор неизвестен).</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>В Библии говорится, что спор имеет смысл только в том случае, если будет выслушана и другая сторона (Притч. 18:17). Это не означает, что мы заблуждаемся, а другой человек прав. Это значит, что нам открыт только фрагмент картины, а не вся она целиком. Так что, если мы хотим сохранить рассудок, наша единственная надежда – делать умозаключения и реагировать, опираясь на истину.</p>
    <p>Нужно обладать великим смирением, чтобы ставить под сомнение собственное мнение. Но до тех пор, пока мы не взглянули на мир глазами другого человека, наша картина остается однобокой.</p>
    <subtitle><strong>Возможность перемен</strong></subtitle>
    <p>Некоторые из нас находились под влиянием действий окружающих людей так долго, что уже не представляют другой жизни и не верят, что она возможна. Может ли быть иначе? Способны ли мы освободиться от мучений, которые приносят поступки окружающих?</p>
    <p>Ответ на эти вопросы – «Да». Но вероятность изменить поведение другого человека примерно такая же, как вероятность того, что вы заставите сына-подростка или дочь прибраться в комнате. Успех возможен, хотя и проблематичен (и без боя не обойдется). Однако мы вольны выбирать, как именно будем реагировать на слова и действия других людей. Да, будут трудности, ведь это совсем иной образ мышления, которому необходимо учиться и практиковать. Но переход к нему возможен.</p>
    <p>Эта книга о надежде. Полностью избавиться от драмы или нарушителей спокойствия не получится. Но можно научиться отвечать, проявляя чуткость, и смотреть на мир позитивно, в то время как другие настроены отрицательно.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Мы познакомимся с ключами, благодаря которым возможно жить рядом с людьми, которые умеют вывести нас из равновесия, возможно быть победителями, а не жертвами.</p>
    <p>• Определим наш уникальный темперамент и научимся его принимать.</p>
    <p>• Изучим, как и насколько на нас влияют другие люди, и разберем то, как мы ведем себя в их присутствии.</p>
    <p>• Поговорим о том, как влиять на отношения и что делать, если изменить их невозможно.</p>
    <p>• Узнаем, какой силой обладают эмоции в отношениях, и научимся обуздывать их.</p>
    <p>• Мы познакомимся с чертами, которые помогают здоровым образом справляться с драмой.</p>
    <empty-line/>
    <p>Жить с надеждой – значит видеть окружающий мир таким, каков он есть. И прежде чем пытаться повлиять на восприятие других людей, необходимо тщательно протереть собственные «линзы».</p>
    <p>Изменения начинаются изнутри.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3. Как устроены отношения</p>
    </title>
    <p>Представьте, что на голове у человека, с которым вы разговариваете, находится небольшой монитор, на котором транслируются истинные мысли собеседника. Тогда у вас появилась бы возможность оценить, насколько отличаются слова этого человека от его мыслей:</p>
    <empty-line/>
    <p>• Он говорит: «Тебе так идет этот цвет!»</p>
    <p>• Он думает: «Да, когда-то этот цвет был в моде».</p>
    <p>• Он говорит: «Я так рад, что мы встретились. Отлично провели время».</p>
    <p>• Он думает: «Наконец-то меня перестанут терзать угрызения совести».</p>
    <p>• Он говорит: «Какой чудесный малыш».</p>
    <p>• Он думает: «Похоже, непростые роды были у его матери».</p>
    <empty-line/>
    <p>Казалось бы, знай мы мысли других людей, общаться было бы намного легче. Не пришлось бы гадать, как они ответят, ведь нам были бы известны их истинные чувства. Знание правды упростило бы коммуникацию, не так ли?</p>
    <p>В некоторой степени, это отличная задумка. Мы бы с радостью читали чужие мысли. Но что если такой же экран, не позволяющий прятать мысли от окружающих, появится у вас на голове? Это уже совсем другое дело.</p>
    <p>Мы знаем, насколько счастлив тот, кому повстречался человек, с которым можно быть до конца откровенным, высказать всю правду и ожидать того же в ответ. Отношения между родственными душами строятся на любви, они воистину редки и бесценны.</p>
    <p>Несколько лет назад мы с женой подумывали переехать в другой город, в пятидесяти километрах от нашего места жительства. Мы могли бы ездить на прежнюю работу и без проблем навещать детей и их семьи. Наконец, нас давно тянуло в эти места. Плюс, жилье там стоило столько же, поэтому мы избежали бы крупных финансовых затрат.</p>
    <p>Однако мы решили остаться в доме, в котором прожили больше двадцати лет. Ведь в новом городе пришлось бы заводить новые знакомства. Мы делали это и раньше, но осознали, насколько прикипели к «своим людям». Это уже не просто друзья, а воистину близкие, родные души, практически родственники, отношения с которыми крепли в течение двух десятилетий. Мы вместе воспитывали детей, поддерживали друг друга при выборе новой карьеры, прошли через горе и счастье.</p>
    <p>Да, мы обзавелись бы друзьями и на новом месте. Но мы прекрасно знали, сколько времени и сил уйдет на выстраивание столь важных для нас глубоких связей. Для развития подобных отношений, как и для формирования алмазов, нужны время и давление. Мы не захотели расставаться с такими сокровищами.</p>
    <subtitle><strong>Зарождение отношений</strong></subtitle>
    <p>Человеческие отношения подобны рекам. Глядишь на глубокие, величавые реки и восхищаешься, прямо дух захватывает. Но давайте поднимемся вверх, к истоку. Высоко в горах капельки воды собираются в тонкие струйки, затем в шепчущие ручейки и только потом в ревущие потоки.</p>
    <p>Так и в отношениях: все начинается с краткой встречи. Двое незнакомцев, как правило, начинают с приветствия, которое помогает побороть стеснение и начать беседу. Так как мы ничего не знаем друг о друге, то собираем визуальную и вербальную информацию, чтобы создать представление о находящемся перед нами человеке. И вот мы оглядываем его одежду и прическу, подмечаем положение тела, движения рук и глаз, обращаем внимание на то, смотрит ли другой человек нам в глаза, слушаем интонации его голоса и думаем: «Так вот ты какой». Разумеется, первое впечатление не всегда оказывается верным, но ведь надо с чего-то начинать.</p>
    <p>Дальше подыскиваются подтверждения первоначальным предположениям. Чем дольше люди общаются, тем больше у них информации, которую можно использовать для проверки первого впечатления.</p>
    <p>Итак, тоненький ручеек:</p>
    <p>– Как поживаете?</p>
    <p>– Хорошо. А вы?</p>
    <p>Может быть, это изъезженная формула, но она позволяет «прощупать почву». Не стоит начинать отношения с вопросов о личных вещах: «Привет, я Бонни. А вы сколько весите?»</p>
    <subtitle><strong>Развитие отношений</strong></subtitle>
    <p>По мере общения информация по каплям собирается в ручейки. Постепенно мы узнаем интересы друг друга, делимся тем, что важно каждому. Чем дольше продолжается общение, тем точнее мы можем предсказать будущее этих отношений.</p>
    <p>Связи крепнут, и мы становимся ближе и ближе друг другу. Крепкие отношения начинаются с малого и обретают устойчивость со временем благодаря совместным переживаниям и укреплению доверия.</p>
    <p>Когда появляется доверие, а отношения достаточно укрепились, люди успокаиваются. Река становится глубже, течение ускоряется. Появляется «точка спокойствия», в которой хорошо и нам, и другому. Мы ожидаем, что отношения будут соответствовать определенным качествам.</p>
    <p>По мере сближения отношения будут подвергаться все более серьезным испытаниям. Люди непредсказуемы, подобно тому, как иногда реки выходят из берегов. Когда знакомый делает нечто противоречащее ожиданиям, нам становится неуютно, и мы хотим вернуться в точку покоя.</p>
    <p>Чем дальше отношения отклоняются от нормы, чем сильнее поведение другого противоречит ожиданиям, тем неприятней становится нам. Может дойти до того, что мы подумаем, будто тот самый другой отвечает всем признакам умалишенного – а как иначе, ведь очевидно, что проблема не в нас.</p>
    <subtitle><strong>Пять заблуждений об отношениях</strong></subtitle>
    <p>«Но ведь это очевидно! – восклицаем мы. – Почему же они не понимают?»</p>
    <p>Нередко мы задаемся вопросом, почему все идет не так, как мы хотели. Отчаявшись, мы воздеваем руки к небу и вопрошаем: «В конце концов, я говорю здравые вещи. Если бы только он или она хоть раз прислушался и понял мою точку зрения, все бы само собой разрешилось. Ну почему нужно быть таким трудным?»</p>
    <p>А они, скорее всего, точно так же думают о нас.</p>
    <p>Отношения не подчиняются строгим правилам, их невозможно описать аккуратными уравнениями, вписать в четкие категории. Можно подыскивать способы взаимодействия с разными людьми, предполагая, как они себя поведут. Но ведь каждый человек уникален, поэтому и реагировать он будет присущим лишь одному ему способом. И о том, как другие люди воспринимают наши действия, мы узнаем только на практике. Пока наши решения и действия будут основываться на том, как, по нашему мнению, поведет себя другой, мы будем каждый раз испытывать разочарование.</p>
    <p>Зачастую отношения строятся на неверных принципах и заблуждениях. Штука в том, что мы принимаем не осознанные решения, а действуем исходя из суждений, навязанных извне, которые мешают здоровым отношениям.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Ознакомившись с фактами, человек поведет себя иначе.</p>
    <p>Пытаться при помощи логики повлиять на чей-то эмоциональный отклик – все равно что тушить водой жир, загоревшийся на кухонной плите. Эмоции и логика, прямо как вода и жир, плохо взаимодействуют друг с другом, и всякий раз мы рискуем, что пламя перекинется с плиты на шторы или мебель.</p>
    <p>2. Не видать мне счастья, пока эти отношения не наладятся.</p>
    <p>Такой взгляд на вещи позволяет другому человеку направлять наши эмоции. Реагируя подобным образом, мы ограничиваем собственный рост и процветание. Мы становимся заложниками решений и поступков другого.</p>
    <p>3. Если бы они пришли к Богу, все бы наладилось.</p>
    <p>Человек может быть несчастным из-за того, что его отношения с Богом никак не складываются, но нет никаких гарантий, что здоровая духовная жизнь решит все проблемы, возникающие в межличностных взаимодействиях. Мы непрерывно растем и, пожалуй, никогда не достигнем совершенства в этой жизни. Доводилось ли вам когда-нибудь наблюдать, как спорят люди в церкви? Поверьте, это захватывающее зрелище!</p>
    <p>4. Отношения – работа для двоих.</p>
    <p>Если один из участников не желает «вкладываться» в отношения, то другому потребуется много сил, чтобы наладить живую, здоровую связь. Но это ни в коем случае не означает, что отношения обречены. Научившись здоровому взаимодействию, мы возвращаем себе контроль над нашим эмоциональным «термостатом». Мы не изменили другого человека, зато уменьшили его влияние на собственную жизнь.</p>
    <p>5. Если я проявлю терпение и стойкость, со временем он или она образумится.</p>
    <p>Ложные надежды вредят обеим сторонам. Мы хотим, чтобы другой человек изменился, поэтому молимся и надеемся на лучшее. Но ведь тот другой ответствен за свои решения и их последствия. Уверяя себя, что наше постоянство поможет ему измениться, мы перекладываем на себя чужую ответственность. В таком случае, если она или он решит ничего не делать, нас ждет жестокое разочарование.</p>
    <subtitle><strong>Пять истин об отношениях</strong></subtitle>
    <p>Итак, что же мы знаем наверняка?</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Люди, с которыми мы чаще всего проводим время, привносят больше всего драмы.</p>
    <p>Разные люди влияют на нас по-разному. Случайный знакомый может раздражать, но ведь вы редко с ним встречаетесь. Зато человек, работающий за соседним столом, живущий в вашем доме или отмечающий с вами праздники, очень даже способен жонглировать вашими эмоциями.</p>
    <p>2. Отношения требуют неустанного внимания и усилий.</p>
    <p>Кто-то сказал: «Самое лучшее в жизни бесплатно». Однако это утверждение применимо, пожалуй, только к деньгам. А вот чтобы обуздать сумасшедшие взлеты и падения, которые привносят в отношения другие люди, необходимы сосредоточение внимания и усилия. Так что здоровые отношения «бесплатными» точно не назовешь.</p>
    <p>3. Для изменения отношений необходимо время.</p>
    <p>Если верить тому, что показывают по телевизору, за один-два разговора можно исправить все что угодно. Такие важные беседы по душам происходят и в реальной жизни, но они лишь малая часть длительного процесса. Чтобы зажили душевные раны (как и физические), потребуется не одна ночь, а множество.</p>
    <p>4. Прошлое не всегда определяет будущее.</p>
    <p>Иногда кажется, что в долгосрочных отношениях изменения невозможны. Ваш родственник годами творит невесть что, отравляя вам жизнь, поэтому так и тянет махнуть на него рукой со словами: «Этого уже не переучить». Однако возможность существует – нужно просто оставлять место для перемен. Никаких гарантий тут быть не может, но надежда умирает последней.</p>
    <p>5. Жертвой быть не обязательно.</p>
    <p>Находясь в болезненных отношениях, порой чувствуешь, как из тебя высасывают все жизненные силы. Если другой человек так и не изменится, общение с ним всегда будет вызывать тяжелые чувства. Но ведь мы не обязаны позволять другим портить нам жизнь.</p>
    <subtitle><strong>Как сохранить рассудок</strong></subtitle>
    <p>Итак, упорными стараниями окружающих наша жизнь превращается в «сумасшедший дом». Чем больше драмы, тем отчаяннее мы пытаемся вернуться в зону комфорта. Как правило, мы прибегаем к одному из трех способов, упомянутых в главе 1.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Пытаемся убедить другого измениться.</p>
    <p>2. Решаем оставаться в «сумасшедшем доме».</p>
    <p>3. Убираем возмутителя спокойствия из своей жизни.</p>
    <empty-line/>
    <p>Первый вариант достоин внимания, но зачастую он никак неосуществим. Возлагая все надежды на то, что другой человек изменится и отношения будут соответствовать нашему ви́дению, мы обрекаем себя на жестокое разочарование. Нам не по силам заставить измениться другого человека. Рассчитывая на это, мы навлекаем на себя неминуемые душевные страдания. Мы способны лишь помочь изменениям, но никак не требовать их. Представьте, что мама хочет наказать сына и заставляет его некоторое время спокойно посидеть на стуле. Что при этом может думать ребенок? «Ну и ладно. Пусть она думает, что я сижу. На самом-то деле я стою».</p>
    <p>Второй вариант – искаженная версия здоровой реакции, и часто приводит к формированию комплекса мученика. «Похоже, таков мой удел, таково мое бремя. Не видать мне в жизни счастья, ведь этот человек со мной навсегда и ни за что не изменится». Вторая часть этого утверждения зачастую оказывается верной, ведь нередко такие персонажи – неотъемлемая часть нашей жизни, и они навсегда останутся такими, как есть. Но вот решение быть или не быть жертвой должны принимать вы сами. Мы вольны действовать по собственному разумению.</p>
    <p>Наконец, третий вариант. Он хорошо срабатывает в одних случаях, но в других – практически невыполним. Мы не всегда имеем возможность выбора своего начальника или сослуживцев. Родственники всегда остаются частью семьи, даже если они живут на другом конце страны. Когда двухлетний сын или дочь сводит вас с ума, нельзя сказать: «Слушай, ты не исполняешь свою часть сделки. Я сойду с тобой с ума. Пора нам расстаться. На этих выходных пойдем на рынок и…»</p>
    <p>Если изменить ситуацию или выйти из нее невозможно, нам остается только по-другому на нее реагировать. Только тогда мы перестанем быть жертвами решений и поступков других людей.</p>
    <subtitle><strong>Надежда на перемены</strong></subtitle>
    <p>Есть такая поговорка: «Если однажды вы найдете идеальную компанию, обойдите ее стороной. Иначе она перестанет быть идеальной». Так же и с любыми отношениями. В одной из своих книг писательница Кэти Коллард Миллер рассказывает, как однажды повстречала мужчину, ставшего ее мужем. Поначалу он казался ей рыцарем в сверкающих доспехах, а совместная жизнь – истинным раем. Но со временем на латах мужа проявились пятна ржавчины<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a>.</p>
    <p>Согласитесь, было бы здорово взмахнуть волшебной палочкой и отогнать от себя всю эту драму. К сожалению, это невозможно: изъяны есть у каждого из нас. Пока мы живем в несовершенном мире среди неидеальных людей, мы будем неизбежно сталкиваться с драмой.</p>
    <p>Некоторые обращаются к Богу с просьбой об исцелении их отношений с ближними. Обычно Господь сочувствует молящемуся, хотя он мог бы направить в него волшебную молнию, чтобы тот сразу же начал думать и действовать иначе. Господь наделяет нас мудростью, чтобы мы сами навели порядок в своей жизни.</p>
    <p>Здоровые отношения не означают, что другие люди станут паиньками, а драма навсегда останется в прошлом. Они даже не предполагают, что ближние наши изменятся в лучшую сторону. Строить здоровые отношения – значит делать то, что до́лжно, вне зависимости от того, что творится по другую сторону. Мы меняем не других, а самих себя.</p>
    <p>Исцелившись, мы обретаем надежду.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 2. Изменение другого</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4. Хватит кричать на тостер</p>
    </title>
    <p>Я живу в окрестностях крупного города, поэтому много езжу на машине. Практически каждый день работаю с новой компанией. Как правило, от дома до очередного работодателя от восьмидесяти до ста шестидесяти километров. Разумеется, плотный автомобильный поток в обе стороны. В южной Калифорнии невозможно быть за рулем и ни разу не попасть в серьезный дорожный затор.</p>
    <p>Когда мы только переехали из Финикса, мне посоветовали: «Не дай пробкам свести себя с ума». И, до первой утренней поездки в центр Лос-Анджелеса, казалось, я был готов ко всему. Когда скоростная магистраль встала намертво, я подумал, что впереди случилась страшная авария. Скоро выяснилось, что не было никакого происшествия – всего лишь час пик по-калифорнийски.</p>
    <p>Итак, у меня было два варианта действий. Первый – вести себя, как большинство водителей, злиться и ругаться. Стучать по рулю, агрессивно вести автомобиль и орать на других водителей. Тогда моими эмоциями управляло бы то, на что я не мог повлиять, – дорожный поток.</p>
    <p>Было очевидно, что вариант «злиться на поток» мне не подходит. Оставался второй – изменить свое отношение к пробкам.</p>
    <p>Поэтому я выработал привычку утром выезжать пораньше, до первых заторов, а потом спокойно дожидаться начала семинара в какой-нибудь близлежащей кофейне. Так как дневных и вечерних пробок не избежать, в машине я слушаю по радио отчеты о ситуации на дороге, подыскиваю объездные пути, нахожу программу с приятной музыкой или включаю воспроизведение аудиокниги. Освободить дорогу от легковых автомобилей и грузовиков мне не под силу, зато я могу сберечь свои нервы.</p>
    <p>Важно различать, что мы можем контролировать, а что нет. Иначе неприятных переживаний не избежать.</p>
    <p>Например, я могу решить, машину какого цвета купить, но не могу заставить другого человека восхищаться моим приобретением. Я волен решать, как воспитывать своих детей, но повлиять на их собственные решения, когда они повзрослеют, не могу.</p>
    <p>Когда близкие принимают решения, кажущиеся нам неудачными, мы хотим «починить» этих людей, чтобы они не творили невесть что. А вдруг они так и не исправятся?</p>
    <p>Полностью зависеть от того, что сделают или нет другие люди, – нездоровая позиция. Мы не властны над решениями и взглядами окружающих. По-настоящему мы можем повлиять лишь на наши собственные решения и взгляды. Если мы принимаем на себя полную ответственность за собственные решения, наше влияние на жизни окружающих усиливается. Когда мы сосредотачиваемся на вещах, которые не в силах изменить, наше влияние на окружающих ослабевает, ведь мы отдаем свою радость и самосознание на откуп чужим недостаткам.</p>
    <p>Довольно часто я езжу по работе в город, расположенный в ста километрах от дома. По обыкновению, выезжаю рано утром, чтобы не ползти в потоке машин, а затем коротаю время до семинара в местной кофейне.</p>
    <p>Так вот, на террасе этого заведения каждое утро собирается небольшая группа мужчин, возрастом от шестидесяти лет и старше. Эти господа попивают кофе и обсуждают происходящее в мире, а также делятся мнениями о том, как следует справляться с той или иной проблемой. Они обсуждают войны, политику, экономику, а также мировые события. Годами я был невольным свидетелем этих собраний, а некоторые посетители специально садятся на террасу, чтобы насладиться оживленной беседой и категоричными мнениями завсегдатаев.</p>
    <p>Понятия не имею, чем эти достойные мужи занимаются в остальное время, но, судя по всему, они знатно поднаторели в искусстве вкладывать энергию в то, что от них не зависит, – следовательно, эта энергия не направляется на то, что они действительно могут изменить. Не раз задумывался о том, чего бы они достигли, если бы перестали болтать и взялись за дело. И речь не о том, чтобы сворачивать горы и затевать мировые революции, – просто делать то, что по силам. Когда люди действуют, со временем они становятся сильнее, а их влияние увеличивается.</p>
    <subtitle><strong>Могут ли люди меняться?</strong></subtitle>
    <p>Ответ прост: да, могут. Надежда есть всегда – не важно, как долго люди вели себя определенным образом. Мы растем и развиваемся по мере того, как реки жизни уносят нас в разных направлениях. Не стоит воздевать руки к небесам и восклицать: «Все без толку. Он или она никогда не изменится». Как знать, быть может, именно вам суждено подтолкнуть человека стать лучше.</p>
    <p>Но мы не можем однозначно ответить на вопрос: «Изменятся ли они?» – ведь мы не знаем, что выберет другой человек в будущем. Всегда есть надежда, и никогда нет гарантий. Те, кто не желает быть жертвой поступков других, опираются на надежду и объективность. Без надежды все попытки сохранить и исцелить отношения кажутся тщетными. Но без объективного взгляда на вещи мы обречены на разочарование. Лишь сбалансировав первое и второе, можно принять здоровое решение.</p>
    <p>Да, люди могут меняться. Но выбор за ними: в конце концов, их судьба находится в их собственных руках. Нельзя брать на себя ответственность за выбор других – в противном случае нас ждет досада и разочарование от того, что они, видите ли, не следуют нашему плану. Только и остается, что накричать на бедный тостер.</p>
    <p>Недостаточно просто выйти из тягостных отношений, хотя в некоторых случаях это уместно. Слишком часто мы избегаем неприятных эмоций и ссор, но глубинные причины боли остаются. И мы годами носим в себе неразрешенные проблемы и обиды, постепенно «разъедающие» наши души.</p>
    <subtitle><strong>Как вразумить неразумного?</strong></subtitle>
    <p>Разум говорит одно, а эмоции подсказывают другое – к чему же прислушаться? Как правило, если вовремя не обуздать эмоции, они пересилят любые логические доводы.</p>
    <p>Совсем недавно, во время короткого, часового перелета, за пять минут до посадки, мы попали в небольшую турбулентность. Болтанка была не слишком сильной, а до этого полет проходил достаточно гладко. Мужчина в соседнем ряду был явно не в своей тарелке. Каждый раз, когда самолет попадал в очередную воздушную яму, он одной рукой вцеплялся в подлокотник, а другой все сильнее комкал страницы журнала, который он все еще пытался читать. Бедняга хватал ртом воздух, задерживал дыхание и опять опускал глаза на журнал.</p>
    <p>В тот день, еще до посадки на самолет, я услышал небольшой сюжет в новостях о воздушных путешествиях. Из него я узнал, что в течение пятидесяти лет вероятность гибели в дорожно-транспортном происшествии составляет около 1 к 100, а в авиакатастрофе – 1 к 10 500 000.</p>
    <p>Можно было наклониться через проход между рядами и убедить моего попутчика в том, что статистика на его стороне, и что поездка на автомобиле из аэропорта для него куда опаснее. Можно было бы подкрепить свои слова графиками и цифрами, но несмотря ни на что, он все равно бы стискивал подлокотники на каждой воздушной яме.</p>
    <p>Когда людей захватывают сильные эмоции, они становятся невосприимчивы к логике. Вспомните, как вы пытались договориться с раздосадованной супругой или разозленным подростком… Вот и тут то же самое.</p>
    <p>В книге «Переключайтесь: как меняться, когда это непросто» Чип и Дэн Хиз сравнивают борьбу логики и эмоций со слоном и погонщиком<a l:href="#n_2" type="note">[2]</a>. Погонщик олицетворяет собой логику: он принимает взвешенные решения, основанные на объективных данных, и причины его поступков понятны. Слон – это эмоции. Какое-то время погонщик направляет слона в нужном ему направлении, но в конце концов устает. Ощутив свободу, животное бежит куда захочет.</p>
    <p>Как правило, слон одерживает верх над наездником – эмоции превалируют над логикой. Погонщик победит лишь при одном условии: если человек будет четко понимать, кем хочет быть, и последовательно, сознательно двигаться в этом направлении.</p>
    <subtitle><strong>Кто главный?</strong></subtitle>
    <p>Ниже приведен список того, что обычно заставляет нас напрягаться. Обдумайте каждый пункт и отнесите его к категории «Могу контролировать» или «Не могу контролировать»:</p>
    <empty-line/>
    <p>01. Работа.</p>
    <p>02. Мнение окружающих.</p>
    <p>03. То, что мы едим.</p>
    <p>04. Поздние полеты.</p>
    <p>05. То, как мы проводим свободное время.</p>
    <p>06. Фондовый рынок.</p>
    <p>07. С кем мы общаемся.</p>
    <p>08. Войны по всему миру.</p>
    <p>09. То, что мы выбираем.</p>
    <p>10. Погода.</p>
    <p>11. Наши установки и взгляды.</p>
    <p>12. Время восхода солнца.</p>
    <p>13. Где мы проводим отпуск.</p>
    <p>14. «Проблемы с головой» у других людей.</p>
    <p>15. Как мы ведем себя с «неадекватными» людьми.</p>
    <p>16. Наличие работы.</p>
    <p>17. Что будет на завтрак.</p>
    <p>18. Время, за которое поджаривается хлеб в тостере.</p>
    <empty-line/>
    <p>Некоторые пункты, такие как «С кем мы общаемся» или «Наличие работы», можно отнести в обе категории. И действительно, ситуация с работой оказывает огромное влияние на все сферы жизни. В то же время, осваивая и развивая новые навыки, мы можем повлиять на профессиональную сферу. В целом то, что мы можем контролировать, находится в списке под нечетными номерами, а неподвластное нам – под четными.</p>
    <p>Ругались ли вы когда-нибудь на тостер за то, что он слишком медленно поджаривает хлеб, или на компьютер за то, что веб-сайт загружается не две, а целых пять секунд?</p>
    <p>Примеров того, что мы можем и не можем контролировать, множество. Большинству трудно отличить первое от второго, поэтому их нервы постоянно натянуты как струна. Мы неимоверно страдаем, когда наши ожидания, со всего размаха врезаясь в действительность, рушатся в прах – вот что происходит при попытке изменить неизменяемое.</p>
    <subtitle><strong>Решение</strong></subtitle>
    <p>Что мы можем контролировать? Себя. Что находится вне зоны нашего влияния? Все остальное.</p>
    <p>Попытки повлиять на неподвластных нам людей и обстоятельства приносят только разочарование и досаду. Чтобы выжить в подчас сумасшедшем мире, необходимо четко понимать, что мы в состоянии контролировать и направлять силы именно туда. Переделать других невозможно, однако мы влияем на них, когда меняемся сами.</p>
    <p>Этот урок я усвоил еще подростком, когда жил в Финиксе. Как и положено шестнадцатилетнему парню, я неимоверно гордился водительскими правами, да и вообще считал, что отлично вожу машину. Обычно меня непросто вывести из себя, однако, стоило сесть за руль, как проявилась доселе неизвестная сторона моей личности.</p>
    <p>Все началось, когда меня впервые подрезали. Передо мной в поток транспорта бесцеремонно вкатился автомобиль и замедлился до километров пятнадцати в час. Пришлось ударить по тормозам, чтобы не въехать ему в багажник – хорошо еще, что сзади никого не было. «Вот же чокнутый», – разозлился я не на шутку. В общем, как положено опытному водителю, сел на хвост нарушителю. Решил, что другой водитель заметит меня, поймет посыл и устыдится.</p>
    <p>Ничего подобного.</p>
    <p>В течение следующих нескольких недель мне повстречалось множество психов, а раздражение и досада росли с каждой новой встречей. Дошло даже до того, что я уже был на взводе, не успев завести мотор. Думал: «Ну и кто сегодня?»</p>
    <p>Как-то раз, после похожего случая, я злился на очередного неумелого водителя и в наказание ехал за ним, едва не касаясь заднего бампера. На светофоре остановился рядом и стал сверлить нарушителя взглядом, чего он даже не заметил. Как назло, сигнал у меня не работал, так что обратить на себя внимание не получалось. С каждой секундой злился сильней и сильней: его наказывают, а он даже не замечает.</p>
    <p>И тут до меня дошло: тот парень в порядке, зато я прямо-таки вне себя. Выходило, что наказывал я… Себя. Моими эмоциями руководил другой человек. Я стал жертвой, а человек за рулем другой машины, даже не подозревая об этом, – тираном.</p>
    <p>Бывало ли с вами, что вы так злились на кого-то, что до сих пор не можете расстаться с этим чувством? Например, вы сильно пострадали в прошлых отношениях, но уже много лет не видели бывшего партнера. В таком случае вы до сих пор живете, как жертва поведения когда-то близкого человека.</p>
    <p>Носить в себе давнюю злость – все равно что принять яд и ждать, когда умрет обидчик.</p>
    <p>Попробуйте встать на путь внутренних перемен, развивая в себе качества, которые будут защищать вас от слов и поступков окружающих. Как следствие, изменится и их реакция на ваши слова и дела. Но главное в том, что у вас появятся силы, и вы выстроите границы, благодаря которым сохраните рассудок, что бы ни делали другие люди.</p>
    <subtitle><strong>Поздравляю, слышал, вы ожидаете…</strong></subtitle>
    <p>Очень часто источником проблем в отношениях становятся ожидания. Мы решаем, что впечатление, вызванное собеседником при первой встрече, верно. Забавно, но мы никогда не ставим под сомнение соответствие реальности этого быстро сформировавшегося мнения.</p>
    <p>Проблема в том, что изначально у нас складывается однобокое впечатление о человеке. Мы понятия не имеем, как видит мир новый знакомый, поэтому по умолчанию решаем, что его взгляд не отличается от нашего. Мы смотрим на окружающий мир через свои собственные «линзы» – воспитание, культуру, образование, жизненный опыт, родной язык. Но ведь другой делает точно так же и решает, что у нас такие же «линзы», как и у него. Вот так у обоих формируются далекие от реальности ожидания от зарождающихся отношений.</p>
    <p>Бывало ли так, что новые факты меняли ваше представление о другом человеке?</p>
    <p>Когда приходится резко тормозить из-за машины, которая, не включив поворотник, резко оказалась передо мной, я решаю, что за руль пустили «чайника», да еще грубияна и мерзавца. Я навешиваю на этого человека множество самых разнообразных ярлыков.</p>
    <p>Но ведь я так делал и сам, когда чей-нибудь автомобиль оказывался в «мертвой зоне». Вроде бы все вижу, но осознаю, что подрезал другого, только тогда, когда позади раздается громкий сигнал, а я оказываюсь в опасной близости от чужого переднего бампера. Это происходило без злого умысла, я не «играл в шашки», но, глядя в зеркало заднего вида, понимал, что обо мне подумали то же самое, что я думал о подрезавших меня водителях.</p>
    <p>Порой мы расцениваем самые невинные действия окружающих как злонамеренные. Именно это мнение и причиняет столько страданий.</p>
    <subtitle>Общение – ключ ко взаимопониманию</subtitle>
    <p>«Ох, и жаркий сегодня будет денек». Я вырос в Финиксе, поэтому мое «жарко» – это +47° и низкая влажность. Но то, что собеседник из Анкориджа назовет «жарой», жителю Атланты покажется невыносимым холодом.</p>
    <p>Представьте, что мы с вами обсуждаем жаркую погоду. Я, разумеется, думаю про +47° и ожидаю, что вы думаете о том же. И ведь я вас действительно слушаю, но только со своей точки зрения, пропуская ваши слова через свою «линзу».</p>
    <p>Проблема в том, что мы оба так делаем.</p>
    <p>Если каждый уверен, что понимает смысл, который в слова вкладывает собеседник, неправы будут оба. Мы во всех деталях видим картину со своей стороны и удивляемся: «Очевидно ведь, что тут непонятного?»</p>
    <p>Выход в том, чтобы попытаться взглянуть на ситуацию через «линзы» другого человека. Необходимо осознавать, что ваш взгляд отличается от моего. Я не обязательно с вами соглашусь, зато увижу мир вашими глазами. Если каждый из нас попытается понять картину мира другого, то начнет выстраиваться фундамент для отношений.</p>
    <p>Все становится еще сложнее, если в отношения включается третья сторона. Если я поговорю о вас с кем-то еще, то к моему впечатлению добавится мнение третьего, и уже сформировавшееся отношение к вам и вашим действиям только усилится. Когда я не пытаюсь обсудить причины тех или иных ваших действий непосредственно с вами, не пытаюсь вас понять, правды в отношениях между нами становится все меньше и меньше.</p>
    <subtitle><strong>Что говорит Библия</strong></subtitle>
    <p>«Но ведь это невозможно, – скажете вы. – Если я всю жизнь смотрел на мир через свои „линзы“, а другой – через свои, разве можно научиться воспринимать действительность как-то иначе?»</p>
    <p>Хороший вопрос. К счастью, в Библии говорится не только о религии, но и об отношениях. К тому же в ней содержится множество практических советов. Приведу несколько примеров.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Прикрывающий проступок ищет любви; а кто снова напоминает о нем, тот удаляет друга (Притч. 17:9).</p>
    <p>• Пусть каждый из вас оставит ложь и говорит своим ближним правду, потому что все мы члены одного тела (Еф. 4:25).</p>
    <p>• Если ближний расстроен, не отвечай злобой (Притч. 15:1; 25:15; 29:11).</p>
    <p>• Отвечать, не выслушав, это глупость и стыд (Притч. 18:13).</p>
    <p>• Поэтому ободряйте и укрепляйте друг друга, что вы и делаете (1 Фес. 5:11).</p>
    <p>• Выбирай свои сражения. Избегай споров, когда возможно (Притч. 17:14).</p>
    <p>• Не о себе только каждый заботься, но каждый и о других (Фил. 2:4).</p>
    <p>• Слушай больше, говори меньше (Иак. 1:19; Притч. 10:19).</p>
    <p>• Сердце праведного обдумывает ответ, а уста нечестивых изрыгают зло (Притч. 15:28).</p>
    <p>• Сторожащий уста свои и язык хранит себя от беды (Притч. 21:23).</p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы узнать обо всех особенностях и скрытых «фишках» новой кофеварки, мы читаем инструкцию по эксплуатации, написанную производителем. Чтобы научиться строить устраивающие вас отношения с другими людьми, следует обратиться к «инструкции», написанной тем, кто создал само понятие отношений. Эти мощные принципы применимы ко всем отношениям – даже к тем, в которых царит хаос.</p>
    <p>Не думайте, что, если вы будете следовать этим принципам, другие тут же опомнятся и образумятся. Еще раз: невозможно контролировать поведение других людей, но можно выбирать, как реагировать самому. Эти принципы могут послужить крепким фундаментом любых человеческих взаимодействий.</p>
    <p>Обратите внимание: во всех вышеперечисленных цитатах даются советы о том, как вести себя тому, кто их читает. Важно, что делаем мы, а не другие. Благодаря такому подходу к отношениям мы не только овладеем способами выстраивания коммуникации, но и поймем, что мы не всегда будем получать желаемую ответную реакцию.</p>
    <p>Отличный пример – спасатели. Они обучены самым эффективным методам спасения и постоянно пользуются своими навыками. Они прекрасно понимают, что не спасут каждого утопающего, но продолжают выполнять свою работу.</p>
    <p>Так что, в некоторой степени, все дело в нас. Мы отвечаем за то, что выбираем, как поступаем и как воспринимаем жизнь, – все это нам очень даже подвластно. Но нам не по силам заставить других людей что-то делать или испытывать определенные чувства.</p>
    <p>Как же быть? В нашем распоряжении есть один мощный инструмент для изменения других – влияние.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5. Влияние личности</p>
    </title>
    <p>Недавно я услышал: «Ты становишься похож на пятерых людей, с которыми общаешься теснее всего». Несколько дней обдумывал эту мысль. Появились два вопроса:</p>
    <empty-line/>
    <p>1. С кем я провожу больше всего времени?</p>
    <p>2. Действительно ли я стал похож на этих людей?</p>
    <empty-line/>
    <p>Больше всего времени я провожу с женой. Мы разные, но после тридцати четырех лет совместной жизни договариваем фразы друг друга и практически одинаково отвечаем на вопросы. За долгие годы мы «переплелись» довольно тесно, однако у каждого есть то, что интересно только ему. В здоровых отношениях так и должно быть.</p>
    <p>Еще я тесно общаюсь с людьми, с которыми работаю, знакомыми по церкви и несколькими близкими друзьями – с ними встречаемся довольно часто. Мы и правда переняли некоторые черты друг друга.</p>
    <p>Вряд ли это случилось нарочно – мы просто общались, проводили время вместе, и все.</p>
    <p>Итак, если утверждение, с которого я начал главу, верно, то появляется еще парочка вопросов:</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Стали ли те пятеро хоть чуточку похожи на меня?</p>
    <p>2. Хорошо ли это вообще?</p>
    <subtitle><strong>Сила влияния личности</strong></subtitle>
    <p>Однажды я осознал, что стараюсь как можно реже встречаться с людьми, пытающимися меня изменить. Если меня воспринимают как «проект для улучшений», я тут же отдаляюсь. Но когда появляются люди, которые принимают меня таким как есть, я постепенно меняюсь, просто находясь рядом с ними. И не замечаю, как благодаря безусловному принятию становлюсь чуточку похож на них.</p>
    <p>Поэтому так важно сознательно подбирать круг общения. Очень просто дружить с людьми, похожими на нас, но в таком случае мы не будем расти. Чтобы двигаться вперед, развиваться, следует выстраивать близкие отношения с теми, кто в некоторых сферах жизни преуспел больше нас.</p>
    <p>Другими словами, находите среди людей всех возрастов тех, кто вам нравится, на кого вы хотите быть похожими, и чаще встречайтесь с ними.</p>
    <p>Что происходит в таких отношениях? Вам не будут читать нотаций и наставлять на «путь истинный» – эти люди будут оставаться самими собой, а вы будете наблюдать за тем, как они ведут себя в различных ситуациях. Незаметно для себя вы будете учиться тому, как поступать, попадая в похожие условия. Они станут для вас примером для подражания.</p>
    <p>Вам ничего не навязывают. Вы меняетесь, просто находясь рядом.</p>
    <p>Вспомните тех, кто своим примером заражал вас, вдохновлял на то, чтобы стать лучше, сделать то, о чем вы и подумать не смели. Это мог быть учитель, тренер, любимый дедушка или друг семьи. Каким-то образом они вселили в вас веру в самого себя. Вам было нелегко, а тот человек просто сказал: «У тебя получится».</p>
    <p>Вспомните свои чувства, когда вы ощутили их поддержку.</p>
    <p>Быть может, у вас было тяжелое детство. Даже теперь, годы спустя, отголоски болезненных отношений отзываются у вас в душе. И вот, наконец, появляется тот, кто поверил в вас. Человек, подобный лучу живительного солнца, пробившемуся через завесу грозовых туч. Даже не подозревая об этом, он оставляет важнейший след в вашей жизни. Вы не прослушали обучающий курс – просто рядом с вами оказалась сильная личность, глядя на которую изменились вы сами.</p>
    <p>Так и с любыми другими человеческими отношениями. Осознаем мы это или нет, окружающие всегда смотрят на нас. И чем теснее связь, тем охотнее они перенимают увиденное. Получается, что они справляются с жизненными вызовами такими же способами, как и мы.</p>
    <subtitle><strong>Невозможно навязать изменения</strong></subtitle>
    <p>Моя жена Диана обожает гортензии. Бутоны этих эффектных цветов бывают самых разных оттенков – обычно от розового до белого. Еще встречаются очень красивые голубые гортензии, но в природе такой цвет не найти.</p>
    <p>Диана хотела именно голубые цветы. Добиться этого можно двумя способами.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Прибегнуть к силе. Схватить непокорный цветок за стебель и пригрозить: «Значит так, если не обзаведешься голубыми лепестками, закончишь в компосте».</p>
    <p>2. Создать подходящие условия. Диане нужно внести в почву правильную дозу сульфата алюминия, и бутоны приобретут чудесный голубой цвет.</p>
    <empty-line/>
    <p>Второй принцип лежит в основе садоводства. Растения не будут расти по приказу. Но добавьте полив, прополку, питательные вещества, и на ваших фруктовых деревьях появятся сочные плоды, а цветы будут цвести и благоухать. Вывод: подходящая среда создает условия для здорового роста.</p>
    <p>Так же и с отношениями. Невозможно силой заставить людей меняться. Чем сильнее мы будем навязывать свою волю, тем больше проблем получим.</p>
    <p>Однажды президента США Дуайта Эйзенхауэра спросили, как, по его мнению, следует вдохновлять людей. В ответ президент попытался протолкнуть лежавший на столе кусочек веревки так, чтобы он двигался впереди пальцев. Естественно, ничего не вышло: веревка перемещалась только вслед за движениями пальцев. Если вы попытаетесь толкать людей вперед, вас ждет разочарование<a l:href="#n_3" type="note">[3]</a>. Единственный способ добиться успеха – самому идти вперед и быть примером. Во многих случаях люди последуют за вами.</p>
    <p>Не наше дело исправлять других людей. Пытаясь это сделать, мы чаще всего обнаруживаем, что наши стремления не находят радостного отклика с другой стороны.</p>
    <p>Что же делать?</p>
    <p>В многочисленных книгах об отношениях говорится о том, что необходимо защищать себя от слабостей других, выстраивать границы и держать дистанцию. Действительно, нельзя становиться заложником чужих несовершенств. Но все это не означает, что не стоит даже пытаться помочь. В Библии много говорится о влиянии на других, а ведь для этого необходимо быть рядом с ними. Навязать изменения невозможно, но вы способны повлиять на окружающих собственной личностью. Дело не в том, как отреагируют они, а в том, как относимся к ним мы.</p>
    <p>Для этого необходимы три вещи:</p>
    <empty-line/>
    <p>• Не навязывать изменения, а влиять на другого своим примером.</p>
    <p>• Не ждать быстрых положительных результатов; вы должны понимать, что управлять чужим поведением невозможно.</p>
    <p>• Наладить здоровое общение, выстроить адекватные границы, чтобы не стать заложником чужих решений.</p>
    <subtitle><strong>Ожидания и пожелания</strong></subtitle>
    <p>У Шэрон всегда были тяжелые отношения с отцом, хотя он никогда не выражал вслух своего недовольства. Но он живо интересовался тем, что происходит с ее братьями, а девочка должна была заслужить его внимание. С самого детства Шэрон чувствовала, что она для папы – как камешек в ботинке, который мешает при ходьбе. Ей не удается нормально общаться с отцом даже теперь, когда она стала взрослой. Они никогда не были близки, но Шэрон кажется, что она должна все исправить. К сожалению, чем сильнее она старается, тем больше расстраивается из-за реакции отца.</p>
    <p>Что же ей делать? Бросить эту бесполезную затею? Или не оставлять стараний – вдруг дело сдвинется? Должна ли Шэрон бороться из чувства вины и дальше, ведь надо «чтить отца своего»?</p>
    <p>Ожидания вечно доставляют неприятности. Мы часто стараемся исправить болезненные отношения. И чем теснее связь, тем больше мы надеемся на улучшения. Однако, когда я ставлю задачу изменить другого, я обрекаю себя на страдания. Если ты не делаешь так, как я хочу, я отдаляюсь от точки эмоционального спокойствия, во мне поднимается ураган неприятных переживаний. Неоправданные ожидания всегда приводят к боли.</p>
    <p>Намного лучше и даже здоровее – иметь пожелания, а не ожидания. Значение этого посыла: я не знаю, что ждет впереди. Желать – значит честно выражать свою обеспокоенность состоянием другого, открыто выражать готовность помочь, но не требовать, чтобы выполнялся конкретный план и непременно были достигнуты определенные результаты. Действительно, в общении с другими людьми я понятия не имею, что получится в итоге.</p>
    <p>Поэтому я внимательно наблюдаю за происходящим, стараюсь подмечать мельчайшие подвижки. Другой может ничуть не измениться, а отношения не станут лучше. Тем не менее трезвый взгляд поможет принимать адекватные решения, что бы ни происходило между нами.</p>
    <subtitle><strong>Свобода выбора</strong></subtitle>
    <p>Человеческий мозг, как правило, работает на автопилоте. Мы, люди, постоянно взаимодействуем друг с другом, но крайне редко задумываемся о том, как поступать наиболее здоровым образом. Реакция по умолчанию заключается в том, чтобы починить сломанное.</p>
    <p>А теперь вспомните всех, кто сыграл в вашей жизни важную роль. Сколько из них выдавали вам конкретный план действий, а сколько влияли на вас своим примером? Хотя найдутся и первые и вторые, готов предположить, что относящихся ко второй категории будет больше.</p>
    <p>Если мы пытаемся сознательно повлиять на других, то должны взять на себя ответственность за свою сторону отношений, оставляя другому свободу выбора. В этом случае практически невозможно навязывать свое ви́дение. Осознавая свое желание исцелить отношения, мы отказываемся менять другого силой.</p>
    <p>Мысленно перебрав всех, кто оставил важный след в моей жизни, я пришел к выводу, что ни один из этих людей не принуждал меня к изменениям. Они просто заинтересовались мной, мы сблизились, и я собственными глазами наблюдал за тем, как они живут. В результате я стал другим человеком.</p>
    <p>В старших классах моим пастором был Джон Адэйр. Он увлекался реставрацией старых пианино. Музыка меня всегда завораживала, и как-то раз я сказал, что его хобби мне тоже интересно. Тогда святой отец предложил: «Ну, раз так, приходи ко мне в гараж, будем работать вместе». Тогда я многое узнал о ремонте, уходе и настройке за этими музыкальными инструментами. Отношения с пастором научили меня жизни. Джон поверил в меня тогда, когда я столкнулся с неопределенностью, с которой встречается каждый подросток. Какие-нибудь конкретные советы в памяти не задержались, зато я и по сей день очень ярко помню, что чувствовал, получая его поддержку. Когда я сам не верил в себя, то опирался на его веру. Адэйр ничего не навязывал, но именно благодаря его личности и нашим отношениям я такой, какой есть сейчас.</p>
    <p>Оказывать влияние на другого силой своей личности – значит жить в здоровой близости рядом с ним. Это значит сознательно вступать в отношения, каждый участник которых своими глазами наблюдает за жизнью другого. Или, как говорит мой друг Джим, «трется клювами». Не нужно навязывать изменения – достаточно интересоваться другим и налаживать контакт.</p>
    <p>Не стоит обременять эти отношения ожиданиями, ведь мы расстроимся, если ответная реакция окажется не такой, какую мы хотели. Однако, если не ожидать, а желать, можно надеяться на то, что наше присутствие каким-то образом повлияет на другого. Может, мы и не увидим его проявления, но одно точно: рано или поздно наше влияние даст о себе знать.</p>
    <subtitle><strong>Как уравновесить надежду и трезвый взгляд</strong></subtitle>
    <p>Очень хочется изменить людей, особенно тех, кто пытается свести нас с ума. Мы всем сердцем хотим, чтобы они стали «нормальными». Их стараниями мы оказались вне точки покоя. Остается лишь гадать, вернемся ли когда-либо в норму.</p>
    <p>Нужно нащупать тонкую линию между двумя противоположностями:</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Надеждой (на изменения).</p>
    <p>2. Трезвым взглядом (пониманием, что этого может и не произойти).</p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы оставаться как можно ближе к точке эмоционального покоя, необходимо уравновесить эти две противоположности. Когда впустую потрачено столько сил на то, чтобы повлиять на жизнь другого, руки сами опускаются. Трезвый взгляд помогает осознать, что улучшения, возможно, никогда и не произойдут.</p>
    <p>В то же время, как бы ни были плохи дела, надежда есть всегда.</p>
    <p>Двадцатипятилетний сын Брэда и Линды – источник боли и разочарований родителей. Он выбрал путь, противоречащий ценностям, которые папа с мамой прививали ему с детства, и отношения в семье ухудшились. Когда они встречаются, разговора не выходит. Молодой человек, похоже, никак не может найти цель в жизни. Родители молятся за сына, стараются поддерживать связь с ним, но практически сдались. Чтобы сохранить здравомыслие, они примирились с тем, что лучше, возможно, никогда не будет.</p>
    <p>Смирившись с выбором сына, Линда и Брэд уберегли свое эмоциональное состояние. В то же время им следует знать, что Бог любит их сына так же, как они (на самом деле даже больше). Бог всегда будет любить и принимать его, даже когда у родителей парня больше не останется сил.</p>
    <p>Это не означает, что их сын возьмется за голову. Просто Бог будет вовлечен в судьбу молодого человека на протяжении всей жизни. Брэд и Линда могут не верить в положительные изменения в жизни сына, но им точно не стоит сомневаться в одном: Бог всегда с ним.</p>
    <p>Этим ожидания и отличаются от пожеланий. Ожидая, мы хотим, чтобы произошли определенные вещи, и расстроимся, если исход будет другим. Пожелания – это выражение заинтересованности в жизни человека. Мы позволяем случиться независящим от нас изменениям.</p>
    <p>Мы не можем быть основными игроками в жизни другого. Однако нам по силам стать его командой, которая будет придавать другому силы и помогать ему самому набираться все больше опыта в игре под названием жизнь.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 6. Можно я уволю свою семью?</p>
    </title>
    <p>Ваши соседи выкрасили свой дом в цвет фуксии. Начальник упирается и отказывает в повышении, а коллега, сидящий за соседним столом, высказывает свои соображения по поводу того, как вам лучше разговаривать по телефону с близкими. Лучший друг «выносит мозг» нескончаемыми рассказами о проделках своей кошки, а в церкви шушукаются о вашем пении. С телевизионного экрана вас «достают» даже политики и звезды эстрады, с которыми вы никогда не встречались.</p>
    <p>Но никто не умеет дергать за ниточки души так, как любимая семья. Чем ближе к вам люди, тем больший хаос они способны устроить. Нечаянно брошенное слово случайного прохожего может обидеть, коллега способен испортить день, причуды близких друзей – вывести из себя. Однако только от дорогих родственников порой так и хочется сбежать к черту, чтобы воцарились тишина и спокойствие.</p>
    <p>Можно переехать подальше от друзей, сменить работу, но не семью. Родных не выбирают, и нам придется жить рядом с ними и их странностями.</p>
    <p>Представьте себе, что мужчина и женщина влюбляются друг в друга. Проходит немного времени, и между ними одно за другим начинают проявляться различия. Обычно этого никто не ждет, поэтому драмы в отношениях становится больше. Но ведь он любит ее, а она его, поэтому пара старается обходить острые углы. Отношения крепнут, и влюбленные решают пожениться.</p>
    <p>Вот тут и начинается самое интересное, ведь они впервые встречаются с семьями друг друга. Внезапно оказывается, что каждому предстоит породниться с людьми, которых они и в глаза никогда не видели, и проводить с ними праздники. Выходит, соединяются не только их сердца, но и семьи.</p>
    <p>Ранние посиделки с будущими родственниками лишь подкрепляют страхи. Будущим молодоженам кажется, что они случайно, даже не купив билеты, оказались на цирковом представлении. Но, чтобы отношения переросли в брак, необходимо найти общий язык и с клоунами, и с лошадьми, и с остальным зверинцем.</p>
    <p>Чем ближе свадьба, тем сильнее накал страстей. Родственники со стороны жениха и со стороны невесты имеют свое мнение о том, как должна проходить церемония и каким будет банкет, так что паре приходится участвовать в изнурительных и эмоциональных переговорах. Когда становится совсем тяжко, пара думает: «Ну ничего, вот переживем свадьбу, и все наладится. В конце концов, мы не обязаны жить вместе с ними».</p>
    <p>Справедливости ради замечу: в большинстве случаев так оно и есть. Правда, помолвка и свадьба – генеральная репетиция семейной жизни. Перед каждым праздником яростные переговоры возвращаются: каждая сторона чего-то хочет, и паре приходится изворачиваться, чтобы всем угодить. Очень похоже на то, когда дети гоняются друг за другом по дому, а вы смотрите на эту вакханалию и думаете: «Минут через пять кто-то начнет плакать».</p>
    <p>Самое большое испытание для отношений – рождение первенца. Дедушки и бабушки с обеих сторон срочно хотят повидать внука или внучку и забрасывают молодых родителей советами по воспитанию. Они искренне хотят помочь, но бесцеремонно влезают со своими непрошеными рекомендациями.</p>
    <p>Когда мы с Дианой начали консультировать молодоженов из нашей церкви, они частенько звонили и просили: «Не могли бы вы как-нибудь зайти к нам на кофе? Очень бы хотелось поговорить с вами». Мы практически безошибочно угадывали тему беседы, ведь она зависела от того, давно ли они женаты.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Недавно поженившиеся люди хотят обсудить проблемы в собственных отношениях (например, кто-то выдавливает зубную пасту с середины тюбика, разбрасывает повсюду одежду или чистит зубы зубной нитью на людях).</p>
    <p>• Если со дня свадьбы прошло несколько месяцев, вопросы касаются родственников (почему они вечно вмешиваются и дают непрошеные советы о том, что делает хорошая жена или муж).</p>
    <p>• Новоиспеченных родителей интересуют дедушки и бабушки (которые будто с цепи сорвались: навязывают то, «как надо» обращаться с малышом, и смертельно огорчаются, если молодые отказываются делать, как велено, и т. д.).</p>
    <empty-line/>
    <p>Дедушки и бабушки с обеих сторон будто бы говорят: «Мы вас вырастили и, между прочим, хорошие люди получились. Значит, и вам нужно делать так же». Если молодые родители не внимают увещеваниям и делают по-своему, это воспринимается как пощечина.</p>
    <subtitle><strong>Семью не выбирают</strong></subtitle>
    <p>Не мы решаем, в какой семье родиться. Всю жизнь мы учимся строить отношения с людьми, которых не выбирали. Вот и приходится приспосабливаться.</p>
    <p>Можно выбрать жену или мужа, но не их семью. Можно пытаться не обращать внимания на новых родственников или говорить: «Это же не моя семья, а ее или его». Было бы неплохо, но на самом деле все не так. После свадьбы вы обмениваетесь семьями. Теперь вы и эти малознакомые люди – родственники: пусть не по крови, но по закону.</p>
    <p>Когда ваши братья, сестры, родители или дети женятся и выходят замуж, у вас в родственниках внезапно оказываются незнакомые люди: что поделать, такова жизнь.</p>
    <p>Вот почему накал страстей в семье всегда выше, чем в каких-либо других отношениях. С остальными людьми проще: можно оборвать общение, переехать или сменить работу, и отношения прекращаются. Но семья… Порой чувствуешь, будто попал в тюрьму. Если «трудный» человек оказывается среди родственников «по умолчанию», меняется вообще все.</p>
    <p>Семейные отношения определяются пятью характеристиками: местом проживания, историей отношений, поведенческими привычками, чувствами и ожиданиями.</p>
    <subtitle><strong>Место проживания</strong></subtitle>
    <p>Чем ближе мы физически находимся друг к другу, тем больше нагрузка на отношения. Если родители жены живут где-то на другом краю страны, вам не придется «вариться» в ежедневной драме, как если бы они жили через пару кварталов от вас. Но когда они приезжают в гости, то остаются чуть дольше и, по возможности, под вашей крышей. А еще они могут пожелать общаться чаще, чем вам бы хотелось.</p>
    <p>У меня много раз возникало желание повесить на стену спальни для гостей табличку с цитатой из Книги Притчей Соломона: «Не учащай входить в дом друга твоего, чтобы он не наскучил тобою и не возненавидел тебя» (Притч. 25:17). Правда, Диана уверена, что табличка не впишется в обстановку.</p>
    <p>Если вы обитаете в одном городе с родственниками, они живут в своем доме или квартире. Зато встречи с ними будут чаще.</p>
    <p>Но самые яростные ссоры и ожесточенные конфликты происходят, когда все собираются у нас дома. Так как дети и супруги для нас важны, мы преодолеваем многие трудности, но мы круглые сутки находимся рядом друг с другом. Перевезите к себе, скажем, пожилых родителей или двоюродную сестру, и жизнь станет намного труднее (как для принимающей стороны, так и для гостей). Таким образом, чем меньше расстояние между родственниками, тем больше драмы в отношениях.</p>
    <subtitle><strong>История взаимоотношений</strong></subtitle>
    <p>Даже если в семье царит полнейший раздрай, нам кажется, что это нормально. Неудивительно, ведь мы не знали ничего другого и даже не задумывались, что бывает иначе. Так было раньше, и мы решаем, что так будет всегда. Эта установка напрямую влияет на то, как мы общаемся с членами семьи.</p>
    <p>Многие пары рассказывали нам о трудностях в общении с семьями супругов. Проводя время с этими людьми, они подмечают нездоровое, на их взгляд, общение. Мужья и жены пытаются изменить стиль взаимодействия, который складывался в этой конкретной семье на протяжении десятилетий.</p>
    <p>К примеру, встречаясь с тетей Элис, они перебирают воспоминания о том, как она вела себя раньше, и строят общение на этих шаблонах. Постараются быть дружелюбными, не обращать на «сумасшедшую» внимания или и вовсе начинают постоянно оправдываться. Также они могут вести поверхностную беседу, чтобы не провоцировать конфликт. Другими словами, выбирают блюда из своего «меню» нездоровых моделей общения.</p>
    <p>То, как мы строили взаимоотношения с другими в прошлом, не означает, что таким же образом мы будем поступать и в будущем.</p>
    <subtitle><strong>Поведенческие привычки</strong></subtitle>
    <p>Мы, родители, внимательно наблюдаем за своими детьми. С самого раннего детства мы подмечаем их привычки, интересы, типичное поведение. Примерно к пятнадцати годам кажется, что все ясно и мы знаем, каких взрослых получим через несколько лет.</p>
    <p>А потом они, вдруг, разворачиваются на сто восемьдесят градусов. И это не обязательно плохо – просто неожиданно. Диана описывает это так: пока дети взрослеют, мы пишем историю их жизни, и когда им исполняется тринадцать-пятнадцать лет, ставим в ней точку. В следующие несколько лет дети бесцеремонно выдирают из нашей истории страницу за страницей и пишут собственную концовку.</p>
    <p>Дети – живые люди. Так же, как и остальные родственники (да, даже та самая тетя Элис). Значит, можно попробовать предугадать их будущее, основываясь на том, какими они были до этого. Однако прогноз, скорее всего, будет ошибочным. Люди непрерывно изменяются, а вместе с ними и отношения. Невозможно заранее спланировать ответ – нужно вначале увидеть, что они сделают, и услышать, что они скажут.</p>
    <subtitle><strong>Чувства</strong></subtitle>
    <p>Нездоровые отношения полны боли. Мы испытываем ее потому, что нам действительно важны отношения с родными. Если бы нам было все равно, не было бы никаких страданий.</p>
    <p>Вот почему самые близкие люди порой причиняют невыносимую боль. Попадая в болезненные отношения, чтобы выжить, многие стараются перестать чувствовать, стремятся к «эмоциональному онемению». В некоторых случаях это действительно оправданно, но тогда исцеление отношений невозможно. Дело в том, что чувства – топливо, необходимое для усилий, направленных на изменение отношений. Если нам уже все равно, значит на отношениях поставлен крест.</p>
    <subtitle><strong>Ожидания</strong></subtitle>
    <p>Место проживания, история взаимоотношений, поведенческие привычки, чувства – все это приводит к ожиданиям. Основываясь на том, как было до, мы решаем, что будет происходить в тех или иных отношениях. Мы искренне верим своим прогнозам и недоумеваем, когда все оказывается не так. Как правило, это происходит в отношениях с членами семьи, ведь ожидания возникают тогда, когда люди особенно близки друг к другу.</p>
    <subtitle><strong>Методы выживания в семье</strong></subtitle>
    <p>Иметь дело с «трудными» родственниками – все равно что плавать ночью в океане с акулами. Ты прекрасно знаешь, что хищники где-то рядом, но обычно ничего не происходит. Одновременно приходит осознание того, что тебя в любой момент могут сожрать. Чтобы выжить в семье, нужно трезво оценивать происходящее и понимать несколько ключевых аспектов.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. В мои задачи не входит изменение другого человека.</p>
    <p>Я отвечаю за свои решения, ты – за свои. Если я берусь делать так, чтобы ты вел себя определенным образом, то ты слагаешь с себя ответственность за самого себя и полагаешься на то, что я тебя «починю».</p>
    <p>Я не управляю акулами. Я принимаю решения, зная, что акулы где-то рядом.</p>
    <empty-line/>
    <p>2. Люди способны меняться, но не стоит на это рассчитывать.</p>
    <p>Когда мы знаем, как обычно поступает другой человек, мы думаем, что так будет и дальше. Но ведь все мы люди, и надежда есть всегда. С каждым случаются вещи, которые заставляют его действовать иначе. Изменить другого человека нельзя – можно лишь повлиять на него.</p>
    <p>Однако никаких гарантий нет. Рассчитывая на то, что другой изменится, мы обрекаем себя на страдания. Здоровая реакция в таких случаях заключается в том, чтобы:</p>
    <empty-line/>
    <p>• надеяться и молиться о том, что они изменятся;</p>
    <p>• смириться с тем, что они, возможно, останутся прежними;</p>
    <p>• не становиться жертвой чужих решений.</p>
    <empty-line/>
    <p>3. Побег не всегда решает проблему.</p>
    <p>Иногда наилучшим решением становится выход из болезненных отношений. Однако, если не прожить собственные тяжелые чувства, не разобраться с внутренними проблемами, они так и останутся с нами. К примеру, многие пары разводятся, но годами носят в себе обиду на бывшего супруга. Получается, что другой человек до сих пор управляет их эмоциями.</p>
    <empty-line/>
    <p>4. Говорить нужно с человеком, а не о нем.</p>
    <p>Когда мы обсуждаем другого, это называется «сплетничать», даже если речь идет о родственнике, который всем надоел. Разумеется, мы будем говорить друг с другом о том, что происходит в семье, и как лучше поступать в тех или иных ситуациях. Но обсуждать происходящее и подбрасывать дрова в костер эмоций – далеко не одно и то же.</p>
    <p>Когда один член семьи причиняет боль остальным, необходимо решить, что делать. Однако конструктивное обсуждение не должно скатываться до сплетен. Здоровый диалог строится вокруг того, какие границы следует поддерживать, и каким образом реагировать на поведение родственника. Бесконечное повторение историй о его «сумасшедших выходках» – это уже сплетни. Необходимо сосредоточиться на конкретных фактах, которые вызывают в нас определенные чувства.</p>
    <p>Как придерживаться фактов? Разговаривать с самим человеком, а не о нем. Исцеляют не сплетни, а правда.</p>
    <empty-line/>
    <p>5. Не нужно спасать другого или потакать плохому поведению.</p>
    <p>У каждого решения есть последствия. Прогуляетесь под дождем – промокнете; будете пере-едать – сильно поправитесь; ограбите банк – сядете в тюрьму. Если бы не было последствий, у нас отсутствовали бы причины действовать как-то иначе.</p>
    <p>Порой, когда близкие творят невесть что, мы бросаемся им на помощь. Например, наш сын (молодой человек) потратил все деньги на концерты модных музыкальных групп, купил очередной электронный девайс, и ему не хватает денег на бензин, чтобы доехать до работы. Очевидно, что он рискует потерять место. Мы этого не хотим и читаем сыну очень полезную лекцию о том, как правильно и эффективно распоряжаться своими финансами. Затем заправляем его машину и надеемся, что в будущем он «включит» голову. Но ведь молодой человек не ощутил последствий своих действий, так что ему незачем меняться.</p>
    <p>Вообще, в нотациях и наказаниях, как правило, нет необходимости. Проще и действеннее позволить людям как следует прочувствовать последствия принятых решений.</p>
    <p>Хотим мы этого или нет, но доставляющие неприятности члены семьи будут в нашей жизни в любом случае. Вот почему с ними невозможно вести себя так же, как со сумасбродными коллегами, начальниками и друзьями. Можно попробовать повлиять на них, но тогда следует отдавать себе отчет в том, что они могут и не измениться. В таком случае не стоит брать на себя ответственность за их решения, чтобы не становиться заложниками поступков родных и близких.</p>
    <p>Мы все равно их любим. Но не наказываем и не манипулируем, а позволяем им ощущать последствия своих действий. К примеру, если они будут оскорблять других и причинять им эмоциональную боль, прямым следствием таких действий будет разрыв отношений.</p>
    <subtitle><strong>В сухом остатке</strong></subtitle>
    <p>Можно ли изменить людей, действующих нам на нервы? Нет. Нельзя силой заставить другого человека думать и действовать иначе. Однако мы можем быть рядом и постепенно влиять на них.</p>
    <p>Есть ли надежда? Да, но я ничего не обещаю. Не раз убеждался в том, что Бог никогда не бросает своих детей и заботится об улучшении их жизни. Нужно лишь проявлять заботу о человеке, доверять Богу и не быть заложниками чужих решений.</p>
    <p>Как это возможно? Давайте сперва подведем итоги.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Надежда на изменение других людей чревата разочарованиями.</p>
    <p>• Наше мироощущение не зависит от действий других.</p>
    <p>• Если мы выходим из болезненной ситуации, не разобравшись с собственными чувствами, мы и дальше несем с собой боль.</p>
    <p>• Картина мира других отличается от нашей, но каждый убежден в том, что верно именно его ви́дение.</p>
    <p>• Ожидания гарантируют боль. Пожелания – залог исцеления.</p>
    <empty-line/>
    <p>Если невозможно изменить другого, нужно меняться самому.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 3. Изменение самого себя</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 7. Почему люди вокруг не могут быть такими же, как я?</p>
    </title>
    <p>Аким учился вместе со мной в магистратуре. Он впервые в жизни выехал за пределы родной Африки и попал в Америку. Аким говорил на идеальном английском, его успехам в учебе можно было лишь завидовать, а еще он как никто другой умел располагать к себе людей и заводить друзей.</p>
    <p>Первые недели новое приключение будоражило его, но потом Аким заскучал по дому. Перемену заметить было непросто, но парень явно тосковал – шутка ли, ведь он не общался с семьей и друзьями с самого приезда. (Дело было в середине 1970-х годов, задолго до появления электронной почты и других способов «мгновенного общения».)</p>
    <p>Однажды Аким буквально впорхнул в аудиторию с широкой улыбкой на лице и огромным пакетом в руке. Он, наконец, получил посылку из дома с письмами и разными вкусностями от семьи и друзей. В пакете было его любимое лакомство, которым он хотел поделиться с одногруппниками. Угощение состояло из сотни черных жуков длиной примерно 5 сантиметров каждый. Их приготовила его мама – что-то вроде наших картофельных чипсов.</p>
    <p>Мы очень радовались за товарища, но мамин подарок достался только ему.</p>
    <p>Честно говоря, мы обалдели и никак не могли взять в толк, что можно есть огромных черных жуков. Но и наш африканский товарищ не раз поражался некоторым сторонам американской культуры. К примеру, ему было трудно понять, зачем американцы сначала высаживают на газон траву, а потом ее подстригают.</p>
    <p>«У нас в стране, – говорил Аким, – не хватает воды. Отсюда проблемы с выращиванием зерновых и скотоводством. А вы засаживаете двор, поливаете растения, ухаживаете за ними, собираете урожай, а потом… его выбрасываете. Ну как так!»</p>
    <p>Справедливое замечание. Мы изначально уверены в том, что наша культура правильная. Потом смотрим на другие страны и думаем, что людям было бы куда лучше, живи они как мы. Но дело тут не в том, что правильно, а что нет – просто одна культура отличается от другой. Образ жизни других людей подчас далек от привычного нам, поэтому его так сложно понять и принять.</p>
    <p>Различаются не только наши предпочтения и привычки: уникален каждый из нас. Точка равновесия у каждого тоже своя. Мы уверены, что, если бы остальные были такими же, как мы, им жилось бы куда приятней.</p>
    <p>Экстраверты считают, что интроверты стали бы намного счастливее, будь они общительней. Последние же думают, что экстравертам следовало бы расслабиться, почаще размышлять и заглядывать внутрь себя. Кто же прав?</p>
    <p>Донна и Фил всем сердцем обожают своих друзей, но втайне считают, что каждому из них не помешало бы «кое над чем поработать».</p>
    <empty-line/>
    <p>• Сара – тихоня. Никогда ни с кем не спорит и редко делится своими размышлениями. Когда же это все-таки происходит, все поражаются глубине ее мыслей. Только вот делает она это с такой неохотой, что аж смотреть больно. Донна и Фил описывают Сару как «безнадежно любезную».</p>
    <empty-line/>
    <p>• Том слишком много беспокоится. Донна и Фил любят проводить с ним время, но он всегда отыскивает во всем самую мрачную сторону. Том называет это трезвым взглядом, но они уверены, что ему стоит расслабиться и не воспринимать все настолько серьезно.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Барри и Линда прекрасны, но только в «малых дозах». Они – душа любой компании, способны разговорить кого угодно. Живые, веселые, общительные люди, находка для любой вечеринки. Покинув их гостеприимный дом, Донна и Фил обычно с минуту стоят молча, наслаждаясь тишиной.</p>
    <empty-line/>
    <p>У каждого своя точка покоя, поэтому мы уверены, что и другим в ней будет хорошо.</p>
    <p>Удивительно, но другие люди думают точно так же.</p>
    <subtitle><strong>Другие от природы</strong></subtitle>
    <p>Мы разные, и это не происки эволюции. Мы не найдем двух полностью одинаковых людей, хотя порой и кажется, что жить в мире идентичности было бы намного проще. Разнообразие – неотъемлемая часть не только дикой природы, но и человеческого сообщества. Таков Божественный замысел.</p>
    <p>Боль в человеческих взаимодействиях возникает не потому, что мы похожи, а из-за того, что мы разные.</p>
    <p>Представьте себе, что вы пришли на концерт симфонического оркестра, и вдруг оказывается, что играть будут только скрипки. Никаких медных и духовых инструментов, никаких ударных. Да, в руках виртуоза скрипка звучит божественно, но при отсутствии других инструментов вы быстро устанете.</p>
    <p>Симфонический оркестр состоит из множества инструментов: переплетаясь, издаваемые ими разнообразные звуки создают завораживающее полотно, ласкающее душу слушателя. Один музыкальный инструмент не способен создать столь богатую звуковую палитру. В то же время при исполнении симфонии мы можем услышать партию каждого инструмента. Такое вот единство в многообразии.</p>
    <p>Люди подобны оркестру. Каждый человек уникален, каждый голос привносит разнообразие и делает жизнь богаче. Каждый из нас издает свой «звук», и получается чудесная симфония, в которой созидание уживается с разрушением, горе со счастьем.</p>
    <p>Люди, превращающие нашу жизнь в ад, похожи на сбрендившую тубу (медный духовой инструмент, самый низкий по регистру). Исполнитель плюет на ноты и играет свою мелодию, забивая остальной оркестр. В итоге слышно только громкую, наглую тубу, а концерт можно и вовсе останавливать. Так что же с ней делать?</p>
    <p>Об этом мы поговорим в следующих главах. Однако есть общий принцип: туба всегда будет тубой. Ее невозможно превратить во флейту, поэтому и подходить к ней нужно как к тубе.</p>
    <p>Изменить натуру человека невозможно. Нравится нам это или нет, люди такие, какие есть. Настойчивые попытки вылепить из них кого-то другого не приведут ни к чему, кроме разочарования.</p>
    <p>Мы можем повлиять на поступки и решения другого человека, но не способны изменить его темперамент, его натуру. «Может ли леопард переменить свои пятна?» (Иер. 13:23). Ответ очевиден: нет и нет. Попытки превратить интроверта в экстраверта сродни усилиям по превращению золотистого ретривера в паукообразную обезьяну. Задумка может и неплохая, но неосуществимая.</p>
    <p>Сара, подруга Фила и Донны, всегда будет молчаливой, поэтому к ней нужно искать другие подходы. Быть может, она раскроется и охотнее поделится своими соображениями за ужином в тихом приятном месте или в переписке по электронной почте. У Тома может быть и получится снизить «градус» беспокойства, но у него останется склонность тщательно изучать любую ситуацию со всех сторон, ведь такова его натура. Барри и Линда как были, так и будут бесшабашными тусовщиками, но их можно подвести к мысли о том, что нужно обращать внимание и на реакцию окружающих.</p>
    <p>Пытаясь повлиять на других, сосредоточьтесь на действиях и взглядах человека, а не на его личности.</p>
    <subtitle><strong>Исцели себя сам</strong></subtitle>
    <p>Изменить внутреннее устройство других людей невозможно. Но мы должны принять и особенности своего внутреннего строения. Если поведение и мировосприятие поддаются корректировке, то ДНК остается неизменным.</p>
    <p>Как-то раз я прочел исследование, в котором участвовали сто звезд Голливуда. Им задавали лишь один вопрос: «Если бы у вас была возможность что-нибудь в себе изменить (рост, внешность, качества личности), воспользовались бы вы ей?» Ответом было единогласное «Да».</p>
    <p>А ведь это «идеальные» люди, походить на которых хочет каждый. Мы полагаем, что, если будем выглядеть и вести себя как они, наша жизнь тоже приблизится к идеалу. Тем не менее, каждый из актеров и актрис хотел бы в себе что-то изменить.</p>
    <p>Здоровые отношения основаны на правде. Если мы хотим понять, что делать с «трудными» и «сумасшедшими» людьми, с которыми мы постоянно сталкиваемся, вначале придется понять и принять себя, выяснить, что мы можем изменить в себе. Если выяснили – действуйте, изменяйте; если нет – примите эту свою особенность как данность.</p>
    <subtitle><strong>Высокая цена навязанных изменений</strong></subtitle>
    <p>В 1999 году ученые из Института общественного мнения Гэллапа Маркус Букингэм и Курт Коффман провели исследование, цель которого заключалась в том, чтобы понять, как руководители развивают своих подчиненных. Традиционный подход заключался в том, что при помощи тестов выявлялись сильные и слабые стороны работников, а затем им предоставлялась возможность обучения в сферах, в которых они отставали. В течение многих лет в развитие и выравнивание компетенций сотрудников организаций вкладывались значительные средства.</p>
    <p>Исследование Букингэма и Коффмана выявило один недостаток этого подхода – он не работал. Продуктивность сотрудников повышалась, но равномерный рост во всех сферах так и остался недостижимой целью. Почему? У каждого человека есть набор присущих и несвойственных ему качеств. Причина слабости людей в определенных сферах заключается не в том, что эти стороны недостаточно развиты, а в том, что они попросту не соответствуют их темпераментам. Поэтому, несмотря на обучение, слабые стороны никогда не станут сильными.</p>
    <p>Вывод ученых был прост, логичен, но кардинален. По итогам исследования был разработан новый подход к управлению, включающий в себя три положения.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Признание уникальности каждого человека и принятие во внимание его слабых и сильных сторон.</p>
    <p>2. Работник должен быть занят в той области (областях), в которой он способен использовать свои сильные стороны.</p>
    <p>3. У работника должны быть возможности развивать свои сильные стороны, чтобы добиваться успеха в областях, к которым он предрасположен<a l:href="#n_4" type="note">[4]</a>.</p>
    <empty-line/>
    <p>Другими словами, пусть люди остаются сами собой; даже не пытайтесь превратить их в точные копии других.</p>
    <subtitle><strong>Поворот к себе</strong></subtitle>
    <p>Чтобы грамотно строить отношения с другими людьми, в первую очередь необходимо распознать и признать уникальность их личности. Понимая особенности темперамента конкретного человека, мы сможем не только более адекватно отвечать на его действия, но и оказывать влияние на его поведение.</p>
    <p>Куда сложнее принять собственные особенности, ведь, как и звезды Голливуда, каждый из нас хотел бы в себе что-нибудь изменить. В некоторые аспекты личности (установки, привычки, принимаемые решения) мы можем довольно легко внести коррективы. Но с темпераментом такой трюк не сработает. Он глубоко встроен в саму нашу сущность и определяет то, как мы организуем свою жизнь. Когда мы с маниакальной настойчивостью пытаемся изменить неизменное, мы обрекаем себя на разочарование и страдания.</p>
    <p>Представьте себе, что вы разговариваете с человеком, который выражает свое мнение быстро, четко, логично, подкрепляя его фактами. А вы так не умеете: подходящий ответ, как назло, приходит только после того, когда разговор уже давным-давно закончился. И вы думаете: «Вот умел бы я так же красиво и логично выражать свои мысли. Он точно побеждает в любом споре и находит нужные слова в любой ситуации».</p>
    <p>Я годами бился над этой проблемой. Во время разговора нужные слова никак не приходили на ум. Старался избегать ссор и даже споров, ведь знал, что окажусь в проигрышном положении. Всегда мечтал стать более напористым, и чтобы в нужные моменты мысли не разбегались по углам.</p>
    <p>Но позже до меня дошло, что я попросту устроен иначе, и это не изменить. Как и многие интроверты, я воспринимаю информацию во время разговора, обдумываю ее наедине с собой и через некоторое время могу дать взвешенный ответ.</p>
    <p>И так с большинством интровертов. Мы внимательно слушаем собеседника, затем какое-то время обдумываем его слова. Да, процесс не быстрый, зато наши ответы, как правило, хорошо продуманы и логичны.</p>
    <p>Вот что я обычно говорю собеседнику: «Хорошо, внимательно тебя слушаю. Очень интересные мысли, но мне нужно время, чтобы их обдумать. Давай еще раз поговорим об этом через пару дней. Ты заслуживаешь продуманного ответа. Сделаем так: набросаю свои мысли в электронном письме, а потом встретимся и все обсудим».</p>
    <p>Таким образом я действую из сильной позиции. Никакой досады из-за того, что я не умею подбирать слова на ходу. Мой конек – неторопливое размышление с учетом всех сторон явления. Это свойство натуры помогает мне справляться даже с самыми напряженными отношениями и не пасовать перед возможными конфликтами. Принятие всех нюансов глубинного устройства моей психики не изменит другого, зато меня не испугают уникальные черты его личности.</p>
    <p>Драмы в нашей жизни становится меньше, когда мы принимаем особенности своего темперамента и уникальность личности другого человека.</p>
    <subtitle><strong>Немного о темпераментах</strong></subtitle>
    <p>Принятие чужих и своих уникальных черт не означает, что окружающие перестанут превращать нашу жизнь в сумасшедший дом или что мы будем во всем с ними соглашаться и попустительствовать их поведению. Это означает лишь то, что в основе всех наших отношений будет лежать честность. Когда мы принимаем то, как устроен человек, мы можем установить с ним здоровый контакт.</p>
    <p>Вот несколько общих принципов, которые в этом помогут.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Отделяйте темперамент от поведения. Принимайте человека таким, каким создала его природа, реагируя на конкретные поступки.</p>
    <p>• Признавая натуру человека, мы не поощряем его поведение, а пытаемся лучше понять его самого.</p>
    <p>• Темперамент – естественная и неотъемлемая часть личности. Однако поведение, установки и решения могут носить разрушительный характер. Человек долгое время жил как жил, и у нас не получится быстро изменить его поведение и повлиять на принимаемые решения. Невозможно гарантировать, что другой будет принимать здоровые решения, однако мы можем выбирать собственную реакцию на них.</p>
    <p>• Легко впасть в заблуждение, что, если другой человек изменится, все тут же наладится. Но ведь и у нас есть «слепые зоны», поэтому мы тоже вносим свой вклад в хаос в отношениях. Почаще заглядывайте внутрь себя и обращайте внимание на места, нуждающиеся в исцелении.</p>
    <p>• Проблема не в том, что он или она туба. Проблема в том, какую мелодию играют на этом духовом инструменте.</p>
    <empty-line/>
    <p>«Почему все не могут быть такими, как я?» А потому, что мы не они, а они – не мы. Каждый из нас «изготовлен по индивидуальному заказу», каждый из нас – уникальная личность. Надежда на исцеление отношений появляется только тогда, когда мы учимся понимать себя и других, прилагаем усилия, чтобы повлиять на то, что можно изменить, и смиряемся с неизменяемым. Еще раз вспомним замечательную молитву Рейнгольда Нибура: «Господь, дай мне спокойствия, чтобы смириться с тем, что не могу изменить, смелости, чтобы изменить то, что могу, и мудрости, чтобы отличить первое от второго»<a l:href="#n_5" type="note">[5]</a>.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 8. Энергия эмоций</p>
    </title>
    <p>Сегодня вам предстоит встретиться с тем самым человеком, который действует вам на нервы и сводит вас с ума. Быть может, он или она придет на семейный праздник. Или вы увидитесь на еженедельной встрече с близкими друзьями, или у вас уже запланирован телефонный разговор и его нельзя отложить. Возможно, этот человек поджидает вас за соседним столом на работе.</p>
    <p>С каждой минутой внутри вас крепнет скверное предчувствие. Конечно, разговор может оказаться безобидным, но вы знакомы не первый день и прекрасно знаете, что этому человеку каким-то образом известны все ваши слабые места.</p>
    <p>«Сегодня все будет иначе, – уговариваете вы себя. – Буду спокойным как удав». Вы набираетесь решимости и заранее подбираете слова. Представляете, что останетесь непоколебимы, в каком бы настроении ни был собеседник. Вас не сокрушить.</p>
    <p>Но несмотря на всю подготовку, верх одерживает она или он. В самом начале разговора человек мимоходом отпускает ироничное замечание, которое «кинжалом» вонзается вам в сердце. Внутри вскипает ярость. Вы стараетесь промолчать, но мысленным взором видите, как рушится потолок и на голову ненавистному собеседнику падает огромный рояль. Вас опять «сделали»: от былой твердости не осталось и следа. Вами управляют как марионеткой. Ваши эмоции больше вам не принадлежат, а сами вы превратились в йо-йо и «вышли на орбиту».</p>
    <subtitle><strong>Как перестать чувствовать?</strong></subtitle>
    <p>Подобные встречи высасывают все силы и разбивают надежды. Несмотря на все старания нам так и не удалось подчинить собственные эмоции. Снова и снова задаемся вопросом, почему мы опять проиграли, а на душе кошки скребут.</p>
    <p>«Щелкнуть бы переключателем и заглушить эмоции, – думаем мы. – Не будь я таким чувствительным, меня бы так не трясло».</p>
    <p>В принципе так и есть. Но проблема в том, что нам не все равно, – иначе в душе не поднялась бы буря эмоций.</p>
    <p>Чем ближе друг к другу люди, тем ярче проявляются их чувства. Согласитесь, дурацкое решение президента страны, в которой я живу, будет беспокоить меня намного меньше, чем дурацкое решение, скажем, члена моей семьи. Чем ближе человек, тем больше чувств. Незачем изводить себя злостью из-за событий, на которые мы не в состоянии повлиять, но от эмоций никуда не деться, ведь они неотъемлемая часть близких отношений.</p>
    <p>Эмоции – Божий дар, превращающий наши жизни в красочные полотна. Без них все окрасилось бы в спокойный бежевый цвет.</p>
    <p>Людям часто прописывают антидепрессанты, которые помогают справляться с «темными эмоциями». Эти препараты действительно сглаживают эмоциональные качели, но у них есть один побочный эффект: пациент перестает испытывать и «светлые чувства». Слишком яркие чувства (как позитивные, так и отрицательные) приглушаются, и человек попадает в нейтральный, серый эмоциональный контекст.</p>
    <p>Эмоции – топливо для отношений. Как тело сжигает калории ради получения энергии, так и эмоции дают нам силы, чтобы строить взаимоотношения с окружающими. Именно эмоции становятся импульсом, подталкивающим нас к тому, чтобы построить такие отношения, какими мы хотим их видеть. В этом плане они похожи на боль. Чем сильнее что-то болит, тем быстрее мы стараемся найти причину этого и устранить ее.</p>
    <p>Все зависит от того, как мы поступаем с эмоциями. Рано или поздно напряжение возникает в любых отношениях, и мы отклоняемся от точки равновесия. В нездоровых отношениях люди обвиняют во всем друг друга, и пропасть между ними становится все шире.</p>
    <p>В здоровых отношениях наоборот: давление вытесняется наружу, благодаря чему люди сближаются. Они считают, что проблема именно в давлении, а не в другом человеке. Поэтому обе стороны объединяются, чтобы вместе преодолеть препятствие.</p>
    <p>Топливо само по себе нейтрально. Все зависит от того, где его сжигают. Когда дерево горит в камине, огонь приносит тепло. Лесной пожар – это уже трагедия.</p>
    <subtitle><strong>Реакция и ответ</strong></subtitle>
    <p>Когда мы под давлением оставляем точку покоя, то чувствуем эмоцию. Это переживание само по себе не плохое и не хорошее: оно просто «есть». Реакции происходят сами собой и по сути безвредны. Проблемой иногда становятся наши ответные действия.</p>
    <p>Реакция – это то, что мы чувствуем; ответ – то, как поступаем. Реакция спонтанна, а ответ зависит от нас.</p>
    <p>Когда мы получаем неприятное письмо по электронной почте, мы, скорее всего, злимся. Первая мысль: тут же рассказать в ответном письме все, что мы думаем об отправителе. Вам не случалось в пылу эмоций нажать на кнопку «отправить», а потом пожалеть об этом? В своем раскаянии вы только и думаете о том, как бы попасть в кабинет получателя, подобрать пароль и удалить проклятое сообщение, пока адресат не прочитал его.</p>
    <p>Злость вспыхивает сама собой, но ведь поступить с ней можно разными способами. Вместо того, чтобы в ярости гневно стучать по клавиатуре, можно за день-другой справиться с нахлынувшими чувствами, а потом отправить выверенный, адекватный ответ.</p>
    <p>Когда на нас, вдруг, начинают кричать и обвинять во всех смертных грехах, естественная реакция заключается в ответных воплях и защите всеми доступными средствами. Но так мы подольем масла в огонь, другой человек разозлится еще сильнее, и разговору придет конец.</p>
    <p>«Кроткий ответ отвращает гнев» (Притч. 15:1). Если нам сделали больно, можно попробовать ответить более мягко, а не наносить ответный удар. Трудно поддерживать огонь, когда топливо заканчивается.</p>
    <p>Представьте двух стоящих друг напротив друга людей. Их руки вытянуты, ладони одного упираются в ладони другого. Пока сила нажима остается равной, люди остаются стоять лицом к лицу. Но если один отстранится, второй тоже будет вынужден изменить позу и ослабить давление, иначе он рискует упасть.</p>
    <subtitle><strong>Характер эмоций</strong></subtitle>
    <p>Вы пытались когда-нибудь в разговоре с разъяренным человеком воззвать к логике? Убедить другого (да и себя) перестать что-то чувствовать невозможно. Попытка сдержать чувства сродни усилиям, которые вы прилагаете, чтобы несколько воздушных шариков оставались под водой: только обрадуешься успеху, как на поверхности появляется один из них.</p>
    <p>Влияние эмоций особенно заметно, когда мы покупаем что-то дорогое и важное, например, автомобиль. Мы уверены, что подбираем нового «железного коня» по объективным параметрам: безопасность, расход топлива, практичность. В то же время, согласно данным исследований, при покупке эмоции берут верх над интеллектом: как мы чувствуем себя за рулем, будут ли восхищаться окружающие, нравится ли нам цвет? Логические же обоснования покупки подбираются тогда, когда мы выбрали тот самый автомобиль. Итак, мы купили машину потому, что она красная, но убеждаем себя в том, что истинная причина в крепком кузове и надежной системе подушек безопасности.</p>
    <p>Чувства просто появляются. Пытаться не замечать их или делать вид, будто чувств не существует, очень опасно. Когда чувство задвигается в дальний угол психики, оно начинает усиливаться со временем, а прожить его безопасным образом нет возможности. Направленная внутрь злость, например, способна привести к депрессии, головным болям и другим физическим симптомам.</p>
    <p>Каждый знает людей, которые расстраиваются и вопят на всех и вся, а через пять минут снова превращаются в пушистых заек. Вдоволь накричавшись, они действительно избавляются от токсичных эмоций – правда, окружающие почему-то разбегаются по углам или падают на пол, замирая в позе эмбриона.</p>
    <p>Справиться с сильными переживаниями можно более здоровыми способами. В честных отношениях этим чувствам необходимо давать выход, а не запирать их внутри себя. Срываться и разносить все вокруг – не единственный способ прожить злость. Чтобы избавиться от неприятных эмоций, можно немного подумать и понятными словами выразить то, что мы чувствуем.</p>
    <p>Я не справился с этой задачей, когда на прошлых выходных собирал пазлы со своими внучками.</p>
    <empty-line/>
    <p>Мне поручили заняться краями картинки, Елена (4 года) собирала Любопытного Джорджа, а Эйвери (6 лет) выкладывала Человека в желтой шляпе. Когда я только-только собрал все боковые фрагменты, Эйвери начала забирать все фрагменты с желтым цветом. И так несколько раз она упростила работу себе, зато усложнила задачу для сестренки и меня.</p>
    <p>Внучек я обожаю, но поведение старшей разозлило меня. Я ничего не сказал, а просто замолчал и перестал играть. (Мне всегда было легче уйти в себя.) Она спросила:</p>
    <p>– Дедуль, ты чего?</p>
    <p>Я ответил:</p>
    <p>– Посмотрю, как вы играете.</p>
    <p>Тогда она сказала:</p>
    <p>– Но я не хочу все делать одна.</p>
    <p>Я намекнул на то, что чувствую:</p>
    <p>– Ну, мне трудно собирать свою часть картинки, если ты забираешь все мои фрагменты. Посижу, полюбуюсь на вас.</p>
    <p>Ответ взрослого человека, не правда ли?</p>
    <p>Вскоре я вернулся в игру, и мы втроем продолжили собирать пазлы. Но моя нечестность еще несколько часов не давала мне покоя. Да, я ни на кого не накричал, зато глубоко спрятал поднявшиеся чувства, что не полезно ни для меня, ни для Эйвери.</p>
    <p>Наконец, мы сели на качели и поговорили.</p>
    <p>– Эйвери, – начал я, – хочу извиниться за то, как вел себя, когда мы собирали картинки. Когда ты забрала кусочки, которые я отложил для краешков, я расстроился и немного даже рассердился. Но я ничего не сказал, а просто перестал играть, и ты не поняла, в чем дело. Так вести себя нехорошо. Извини меня. На самом деле, очень, очень важно говорить другим, что ты думаешь, ведь тогда всем все понятно. Так делают люди, которые любят друг друга.</p>
    <p>Она ответила:</p>
    <p>– Хорошо. Давай соберем еще один пазл?</p>
    <empty-line/>
    <p>Похоже, взрослые не всегда все делают как надо.</p>
    <subtitle><strong>Управляйте своими мыслями и обретите власть над эмоциями</strong></subtitle>
    <p>Чтобы контролировать эмоции, необходимо научиться управлять мыслями. Мысли – источник эмоций. Если я думаю, что вы на меня обижены, то эти мысли будут вызывать у меня самые разнообразные чувства. Может, вы и вовсе не обижены, но мои эмоции все равно отражают мои предположения, а не действительность.</p>
    <p>Один пастор рассказал мне о том, как однажды ему позвонила прихожанка. Она была в полнейшем отчаянии из-за того, что священник рассержен на нее. Пастор крайне удивился, потому что даже не помнил, чтобы в прошлое воскресенье разговаривал с той женщиной. Оказалось, что после службы он прошел мимо нее и, вопреки обыкновению, не поздоровался. На самом же деле он просто не заметил ее в толпе прихожан. Но бедная женщина решила, что священнослужитель прошел мимо специально, и стала размышлять над причинами такой немилости. В течение следующих дней она убедила себя в том, что их отношения разорваны навечно.</p>
    <p>Как уберечь себя от подобных тягостных мыслей? При помощи правды. Женщине стоило бы сказать себе: «Пастор прошел мимо и даже не поздоровался». (Объективная реальность.) «И это странно, ведь он дружелюбный и приятный человек. Наверное, случилось что-то, о чем я не знаю. Он мог быть не в духе или просто думал о чем-то своем. На него не похоже, но ведь мне не известно, что случилось и случилось ли вообще. Может быть, послать ему ободряющее сообщение и спросить, все ли в порядке?»</p>
    <p>Крайне опасно полностью доверяться предположениям, когда у нас нет всех фактов. Когда нас выводят из равновесия и внутри поднимается буря эмоций, самое время остановиться и определить, основаны ли чувства на правде или на наших же предположениях. Неверные суждения, подпитываемые сильными эмоциями, заставляют сосредоточивать внимание на проблеме, а не на решении. Стоит навести порядок в голове, как эмоции придут в соответствие с мыслями.</p>
    <p>Уильям Шекспир писал: «…нет ничего ни хорошего, ни плохого, только размышление делает это таким…»<a l:href="#n_6" type="note">[6]</a> Эту же мысль можно найти и у других знаменитых писателей. Даже в Библии приводится более трехсот высказываний о суждении. Например: «…потому что, каковы мысли в душе его, таков и он» (Притч. 23:7).</p>
    <p>Вот как возникают эмоции:</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Что-то происходит.</p>
    <p>2. Мы обдумываем случившееся и решаем, что это значит.</p>
    <p>3. Мы верим своим мыслям и интерпретациям.</p>
    <p>4. Наши чувства и действия основываются на этих мыслях.</p>
    <empty-line/>
    <p>Проблема во втором шаге. Мы оказываемся на развилке путей, и в зависимости от наших мыслей приходим к тому или иному эмоциональному состоянию.</p>
    <subtitle><strong>Продуманное решение</strong></subtitle>
    <p>Как же навести порядок в голове? Вот четыре шага.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Следите за своими мыслями. Когда внутри поднимаются сильные эмоции, остановитесь и проверьте, основываются ли они на фактах или на умозаключениях.</p>
    <p>2. Внимательно подбирайте входящую информацию. Радиопередачи, телевизионные программы, книги и люди, с которыми мы общаемся, все это – богатые источники для ума. Например, я стараюсь не слушать, когда нахожусь за рулем, беседы ведущего с гостями по радио, потому что этот коктейль из разнообразных мнений влияет на мое настроение.</p>
    <p>3. Признайте, что мысли могут изменяться, в том числе и по нашей воле. Чувства постоянно сменяют друг друга: то, что мы переживаем сейчас, не означает, что так будет всегда.</p>
    <p>4. Не давайте мыслям взять себя в заложники. Нездоровые мысли можно заменить здравыми. Нельзя просто решить «не думать плохие мысли» – нужно заменять их хорошими.</p>
    <empty-line/>
    <p>Какими же хорошими мыслями заменить плохие? Размышляйте над тем, в чем есть правда, что ободряет, приносит жизнь, подталкивает вверх, придает импульс двигаться вперед и быть лучше. Такие мысли приносят умиротворение.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 9. Семь ключей к здоровым отношениям</p>
    </title>
    <p>Выберите самого «трудного» человека, который бесит вас больше всех остальных, поставьте его в центр сознания и осветите мысленным софитом. Скорее всего, он или она уже там: эти люди умеют без мыла пролезать в наше подсознание.</p>
    <p>Вполне вероятно, что именно об этом человеке вы думали на протяжении первой части книги. Без сомнения, вы брали на вооружение новые идеи и пробовали применять на практике описанные тут концепты.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Вы смотрите на окружающий мир через «линзу» правды.</p>
    <p>• Избегаете импульсивных действий и продумываете, как будете реагировать.</p>
    <p>• Вы пытаетесь понять, что в конкретной ситуации можно изменить, а на что повлиять никак нельзя.</p>
    <p>• Стараетесь правильно оценить процессы, разворачивающиеся в отношениях.</p>
    <p>• Вы научились воздействовать на людей и не ожидаете от них изменений.</p>
    <p>• Принимаете странности всех членов семьи вне зависимости от того, насколько вам с ними трудно.</p>
    <p>• Вы научились извлекать пользу из своих уникальных черт, распознавать и признавать особенности других.</p>
    <p>• Продумали способы управления своими эмоциями.</p>
    <empty-line/>
    <p>Но вы все равно опасаетесь, что это не сработает. Вы вложили столько сил и времени, но не уверены, что ваш «трудный» человек когда-нибудь изменится.</p>
    <p>Вы правы, вероятность того, что он останется прежним, очень велика. В жизни каждого из нас найдется множество людей, поведение которых постоянно выводит нас из себя. Но счастье и спокойствие не должны зависеть от того, останутся ли они такими как есть или изменятся. Поставить перед собой невыполнимую задачу, – сперва изменить их и только потом стать счастливыми самим – значит прожить всю жизнь в зависимости от чужих недостатков и слабостей.</p>
    <p>Жизнь, свободная от влияния чужих поступков, может показаться выдумкой. Но тут есть ключевой момент: возможно, этот человек так и останется в нашем поле, зато его действия больше не будут портить нам кровь. Даже если другой так никогда и не изменится, мы не обязаны страдать от его выбора.</p>
    <subtitle><strong>Как обрести свободу</strong></subtitle>
    <p>Лучше всего об этом сказал австрийский психолог Виктор Франкл, выживший в нацистском концентрационном лагере: «Когда мы больше не в состоянии изменить свое положение, мы вынуждены меняться сами».</p>
    <p>Просто решения, что наше спокойствие непоколебимо, кто бы что ни делал, недостаточно. Это упражнение на силу воли закончится в тот момент, как у вас иссякнут силы. Необходимо работать над собой. Для этого нужно не просто делать вид, что с вами все в порядке, но стать человеком, который в порядке независимо от чьих бы то ни было слов и действий.</p>
    <p>Другими словами, мы сосредотачиваемся на том, чтобы «починить» не других, а себя. Мы вкладываем силы в то, чтобы развить в себе качества, характеризующие здорового человека. А здоровый человек строит здоровые отношения с окружающими.</p>
    <p>Работа над собой имеет две положительные стороны:</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Мы обретаем способность контролировать собственный эмоциональный фон.</p>
    <p>2. Окружающие будут иначе взаимодействовать с нами.</p>
    <empty-line/>
    <p>Первый пункт – главная цель, достижению которой посвящены следующие главы, второй – побочная выгода первого. Если мы на самом деле станем другими, поменяется и отношение к нам других людей. Ответ окружающих может быть как положительным, так и негативным, но перемена точно произойдет.</p>
    <p>Пожалуй, каждый из нас вспомнит человека, который внезапно стал вести себя иначе, и наше отношение к нему тоже изменилось. Ни с того ни с сего этот человек перестал обижаться и злиться из-за мелочей, стал вежливее, или улучшился его самоконтроль. Поначалу мы пытались понять, что происходит, и долго ли это продлится. Но поведение человека оставалось неизменным, и мы постепенно узнавали о причинах этих перемен. Наконец, мы убедились в том, что человек на самом деле стал другим и возврата к прежнему поведению не будет. Наше отношение к человеку изменилось, и мы стали обращаться с ним иначе.</p>
    <p>В некотором смысле тот человек действительно стал другим. Получается, перед нами уже не тот, с кем мы общались раньше, а новый человек.</p>
    <p>Несколько лет назад одного из моих коллег считали самодовольным, корыстолюбивым человеком, который всегда и во всем старается извлечь выгоду для себя. Он был достаточно вежлив, но частенько говорил нелестные вещи о других за их спиной. Коллеги ему не доверяли, потому что считали, что, стоит им отойти, как он начнет говорить гадости и про них.</p>
    <p>Но вот как-то раз, к моему величайшему удивлению, этот человек похвалил одного из наших коллег. Он отметил его компетентность и признался, что сам бы не справился с возникшей ситуацией лучше. Я такого от него не ожидал.</p>
    <p>Когда я поделился его комментарием с другим коллегой, тот воскликнул: «Да быть того не может! Ты серьезно?»</p>
    <p>В течение следующих нескольких недель нелестные замечания со стороны этого злоязыкого человека сошли на нет. Никто не понимал, в чем причина: может быть, это очередной трюк, чтобы представить себя в лучшем свете? Но его поведение не менялось. Как бы то ни было, общаться с ним стало намного легче и приятней.</p>
    <p>Оказалось, что во всем «виноваты» были занятия в форме активного обучения, когда выяснилось, что злой на язык человек до крайности не уверен в себе. Он осознал, что обесценивал других, чтобы поднять собственную самооценку. Именно тогда начался его путь по изменению восприятия себя. Выходит, работая над собой, человек влиял на других.</p>
    <p>Нельзя заставить других верить нам – доверие нужно заслужить. Когда мы меняемся изнутри, мы начинаем по-другому взаимодействовать с миром. Заметив перемены, окружающие также изменят свое отношение к нам. Это не означает, что все сразу наладится, а отношения будут исцелены. Штука в том, что люди будут иметь дело не с тем, к кому они привыкли, а с его «новой улучшенной версией».</p>
    <p>Наша главная цель – стать людьми, которыми мы хотим быть, вне зависимости от реакции окружающих. Это ключ к тому, чтобы не становиться жертвами в отношениях.</p>
    <subtitle><strong>Меняемся изнутри</strong></subtitle>
    <p>Более тридцати лет я проработал с представителями бизнеса и церковью. Каждый день я общался с совершенно разными людьми как с глазу на глаз, так и в контексте групповых занятий. Благодаря этому мне удалось наблюдать за тем, как люди строят отношения и как они взаимодействуют друг с другом.</p>
    <p>Иногда я работаю с людьми, которые знают друг друга много лет, а иногда – с группой, собравшейся на однодневный семинар.</p>
    <p>В любом случае находится как минимум один возмутитель спокойствия. В группе такой человек ведет себя агрессивно: оттягивает на себя внимание, задает неуместные вопросы. В разговоре с глазу на глаз он сосредотачивается на собственных потребностях и не обращает внимания ни на собеседника, ни на окружающих. В общем, таких людей видно сразу, даже искать не надо.</p>
    <p>Как правило, ответы людей, которым приходится иметь дело с таким «чудом», можно разделить на две категории:</p>
    <empty-line/>
    <p>• «Сумасшедший» человек портит жизнь людям, и во имя сохранения своего рассудка они отчаянно хотят, чтобы он изменился.</p>
    <p>• Да, «чокнутый» присутствует в жизни людей, но они не обращают внимания на его выходки.</p>
    <empty-line/>
    <p>Годами я изучал людей из второй группы. Все пытался понять, какими приемами общения они пользуются, как закаляют свою психику, какими способами сберегают рассудок. Оказалось, что дело не в умственной гимнастике и силе воли. Все проще. Люди направляют все силы на изменение самих себя, а как мы уже знаем, это единственное, что мы действительно можем изменить.</p>
    <p>Я выделил семь ключевых качеств, которые удалось развить таким людям. Разумеется, человеческий характер формируется под влиянием значительно большего количества факторов, но именно эти семь позволяют строить здоровые отношения с другими. В следующих главах мы рассмотрим каждый из этих ключей отдельно, а пока опишу их вкратце.</p>
    <subtitle><strong>Смирение</strong></subtitle>
    <p>Большинство считает себя хуже или лучше, чем они есть на самом деле, – весы никогда не находятся в равновесии и склоняются либо в одну, либо в другую сторону. Быть смиренным – значит видеть себя в истинном свете, принимать то, какими создала нас природа, и признавать свою уникальность.</p>
    <p>Точно так же в неверном свете зачастую предстают и другие люди. Их сумасшедшие поступки порой затмевают все остальные аспекты их личности. Лишь увидев их и себя по-настоящему, мы освободимся от влияния людей с сумасшедшинкой.</p>
    <subtitle><strong>Радость</strong></subtitle>
    <p>Жизнь полна взлетов и падений. Здоровые люди в свое время учатся принимать и то и другое. Они наслаждаются светлыми полосами и не падают духом, когда наступают темные. Радоваться – значит получать удовольствие от положительного опыта и уметь извлекать уроки из негативного. Радоваться – значит жить легко, трезво смотреть на мир несмотря ни на что.</p>
    <p>Мой друг как-то сказал, что цветы лучше всего фотографировать в облачные дни. Темный фон позволяет в полную силу раскрыться причудливой игре красок. Без такого контраста яркие цвета попросту сольются воедино.</p>
    <subtitle><strong>Умение видеть перспективу</strong></subtitle>
    <p>Некоторые люди выходят из себя из-за любой мелочи. Они будто бы нарочно выискивают негатив и наделяют себя полномочиями судить и исправлять чужое поведение. Такое мировосприятие не позволяет им вынырнуть из океана драмы.</p>
    <p>Здоровые люди умеют распознавать то, что от них зависит, то, что они изменить не могут, и то, что действительно важно. Это отлично выражает ныне популярное расхожее выражение: «Выбирай свои сражения». Когда мы отказываемся исправлять всех подряд, мы получаем шанс на мир.</p>
    <subtitle><strong>Терпение</strong></subtitle>
    <p>Трудно строить здоровые отношения в живущем на бегу обществе. Мы привыкли к телевизионным представлениям, в которых кипят страсти, а развязка происходит через шестьдесят минут и десять перерывов на рекламу. Эмоционально здоровые люди осознают, что изменения возможны, но они не происходят за ночь, о каком бы просветленном человеке ни шла речь. Принятие такой правды избавляет от разочарования. Куда лучше смириться с реальностью и научиться наслаждаться настоящим моментом, чем позволять неопределенности будущего управлять нашими отношениями.</p>
    <subtitle><strong>Доброта</strong></subtitle>
    <p>Доброту нередко считают признаком слабости, а не силы. Однако доброта подобна «смазке», которая уменьшает трение в отношениях. Нельзя прикрываться добротой, чтобы заставить измениться других. Если же она исходит от самого сердца, доброта способна творить чудеса. Доброта превращает возникающую время от времени конфронтацию в полезный, здоровый способ человеческих взаимоотношений.</p>
    <subtitle><strong>Целостность</strong></subtitle>
    <p>Многие принимают те или иные решения, стараясь избежать боли и позора, выбирая не то, что следует, а то, что легче. Однако без внятных моральных принципов невозможно построить искренние отношения, без них нет надежды на исцеление. Окружающие тянутся к тем, кто придерживается нравственных ценностей, ведь вокруг таких людей намного меньше драмы.</p>
    <p>Целостность означает, что наше внутреннее состояние совпадает с тем, какими мы предстаем перед окружающими.</p>
    <subtitle><strong>Готовность вкладываться</strong></subtitle>
    <p>Есть одна старая шутка. Муж говорит жене: «Развод – не выход. Убийство – еще куда ни шло, но только не развод». В нашем обществе принято считать, что, стоит наступить трудным временам, как люди тут же исчезают из зоны видимости. Вот почему человек, который не бросается наутек, лишь только в отношениях возникает хотя бы одна проблема, вызывает такое уважение и ценится на вес золота. Это ни в коем случае не означает, что уход под запретом: просто здоровый человек расценивает капитуляцию как крайнюю меру, а не бежит при первом же дуновении ветерка. Здоровые люди прекрасно знают, что в том случае, когда обе стороны готовы вкладываться в отношения и работать над ними, могут случиться вещи, которые невозможны при других обстоятельствах.</p>
    <p>Нельзя сравнивать эти семь ключевых качеств с инструментами, которые извлекаются из ящика при необходимости. Они должны встроиться в нашу сущность. Не важно, как с нами обращаются другие: мы можем отвечать здоровым образом. Благодаря этим семи ключам наша истинная личность сохраняется и под давлением.</p>
    <subtitle><strong>Где найти эти чудесные «снадобья»?</strong></subtitle>
    <p>Кто-то может сказать, что, если мы не обладаем несколькими из семи ключевых характеристик, они никогда не станут частью нашей личности. К счастью, каждую из них возможно развить.</p>
    <p>Не ожидайте чуда: нельзя вечером принять волшебную пилюлю, а утром проснуться другим, здоровым человеком. Нужно искренне возжелать перемен, тогда тяжелая работа не покажется пыткой. В конце концов, цель не в том, чтобы делать, а в том, чтобы достичь определенного состояния.</p>
    <p>В следующих главах мы детально рассмотрим этот путь: узнаем, какие изменения будут происходить в нашей жизни, поймем, как не становиться жертвами людей, сводящих нас с ума.</p>
    <p>Бог не обязательно избавит вас от всех нарушителей спокойствия. Однако, меняясь, вы посмотрите на них иначе. В ваших руках окажутся все необходимые ключи к здоровым отношениям.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 10. Первый ключ: взгляните на себя в истинном свете</p>
    </title>
    <p>Вы точно ставили будильник на утро, но он «промолчал». Теперь на сборы у вас на полчаса меньше. Вы вскакиваете с кровати и тут же ушибаете палец ноги. Утром на работе намечена важная встреча, опаздывать ни в коем случае нельзя, поэтому вы, хромая, мчитесь в душ, а затем оказывается, что одежда, которую вы хотели надеть, так и лежит в корзине для грязного белья. Подобрав подходящие вещи, вы хватаете энергетический батончик (какой уж там завтрак) и ищете ключи. Естественно, на месте их нет. Наконец ключи найдены, но выясняется, что аккумулятор в машине разряжен, потому что вчера вы забыли выключить подсветку салона.</p>
    <p>С какими словами вы мысленно обращаетесь к себе?</p>
    <p>«Вот же бестолочь. Ну как можно было не проверить будильник? Кто не давал закинуть вещи в стирку и выключить свет в машине? Теперь я точно опоздаю, а день очень важный. Растяпа. Нет чтобы нормально все сделать…»</p>
    <p>Знакомо? Мы частенько оцениваем себя через призму эмоций. В такие вот дни называем себя тупицами, лентяями и бестолочами. Если вовремя не пригасить эмоции, весь день идет «коту под хвост», и все, за что бы мы ни взялись, выходит боком.</p>
    <p>Все из-за того, что мы доверяемся мнению, основанному на эмоциях, а не на правде. Если не видеть себя по-настоящему, то справиться с такими разрушительными чувствами будет очень нелегко.</p>
    <p>Вот как звучал бы мысленный монолог если бы вы опирались на правду:</p>
    <p>«У меня важная встреча, но я, похоже, опоздаю. Очень жаль, что так вышло, тем более что этого можно было бы легко избежать. Из-за банальной невнимательности день начался так, как начался. Я расстроен и сожалею, что так получилось. Но я не тупица, не лентяй и не растяпа. Я хороший человек, просто вчера недоглядел. В будущем буду внимательнее».</p>
    <p>Вот как мыслят люди, которые смотрят на мир сквозь призму реальности. Они не ругают себя на чем свет стоит, когда совершают ошибки. Для них очевидно, что проблема в их действиях, а не в них самих. Это не значит, что они не будут испытывать сильные эмоции, но они вовремя останавливаются и отделяют реальность от эмоциональных суждений.</p>
    <p>На мой взгляд, это хорошее описание смирения. Смиренность часто ассоциируют со слабостью, уступчивостью, нежеланием вступать в противостояние. Но в отношениях смиренность – знак силы. Быть смиренным – значит смотреть на себя и другого через призму реальности, а не мимолетных эмоций.</p>
    <subtitle><strong>Сила в правде</strong></subtitle>
    <p>Вы разговариваете с человеком, которого хотите впечатлить. Это может быть потенциальный работодатель, новый знакомый или же лектор, к которому вы боялись подойти. Беседа получилась увлекательной, кажется довольны не только вы, но и другая сторона – в общем, все получилось лучше некуда. Вскоре после встречи вы проходите мимо зеркала и замечаете у себя в зубах кусочек шпината. Вот незадача, ведь он все время там был, а собеседник и виду не подал.</p>
    <p>Согласитесь, вам было бы стыдно, да и другому стало бы неудобно. Но не лучше ли было узнать правду? Тогда можно было бы, например, убрать шпинат.</p>
    <p>Быть смиренным значит не думать о себе лучше или хуже, чем вы на самом деле есть. Неадекватный взгляд на себя мешает строить здоровые отношения, ведь в этом случае мы отталкиваемся не от реальности.</p>
    <p>Так же и со взглядом на других людей. Когда мы сравниваем их с самими собой, они кажутся либо хуже, либо лучше нас. С теми, кто представляется лучше, мы строим общение снизу вверх. Если же мы думаем, что они хуже, то и разговаривать с ними будем свысока. Обе позиции не позволяют строить честные отношения, ведь мы изначально смотрим на других через искаженную «линзу».</p>
    <p>Для примера возьмем человека, который не интересуется своим финансовым состоянием, потому что он или она боится реальности. Вместо того чтобы проанализировать свои доходы и расходы, человек бездумно тратит деньги и надеется на лучшее. Не зная своего настоящего материального положения, разобраться с существующими проблемами невозможно.</p>
    <p>Здоровые отношения всегда строятся на истине. Быть смиренным – значит видеть в истинном свете и себя, и другого человека.</p>
    <subtitle><strong>Сумасшедшая любовь</strong></subtitle>
    <p>Мы сталкиваемся с сильным соблазном строить отношения, основываясь на чувствах, а не на истине. Когда другой уже не раз играл «симфонию» на наших нервах, мы чаще всего запоминаем только его поступки или слова и считаем себя правыми. Иметь дело с такими персонажами неприятно, поэтому мы поступаем одним из двух способов:</p>
    <empty-line/>
    <p>• избегаем их;</p>
    <p>• если игнорировать их невозможно, стараемся вести себя, будто все в порядке, чтобы они не расстраивались.</p>
    <empty-line/>
    <p>Оба сценария лишь продлят боль, возникающую в таких отношениях. Вечно избегать другого невозможно, а постоянная игра отнимает слишком много сил.</p>
    <p>Келли всегда считала, что отлично справляется даже с самыми «сложными» людьми в своей жизни. Если на нее обижались или злились, она не отмалчивалась, а смело шла к человеку и старалась понять, в чем провинилась. Казалось бы, достойное поведение, ведь она заботится и о чувствах других и сохраняет отношения. Только вот есть один нюанс: Келли делала это не из смирения, а из гордости.</p>
    <p>Келли просила прощения и заглаживала свою вину, даже когда не чувствовала себя виноватой. Она подсознательно гордилась собой, считала себя лучше и выше другого, ведь именно она смело шла навстречу и налаживала отношения. Она всегда держала злость за боль, причиненную ей другим человеком, внутри себя (что в ее глазах поднимало ее еще выше, ведь она не выражала свою злость). В действительности, истинного примирения не происходило, потому что Келли не встречалась с собственными чувствами.</p>
    <p>Тем временем накопившаяся злость привела к депрессии. Наша героиня направляла все силы на то, чтобы на нее не злились окружающие, но совсем не занималась сопутствующими проблемами. Ей необходимо было научиться честности в отношениях с другими, но в первую очередь, с самой собой.</p>
    <p>Никто не любит боль. Мы делаем все возможное и невозможное, чтобы только избежать ее. Когда что-то болит, иногда мы пытаемся не обращать на этот симптом внимания или откладываем поход к врачу в надежде на то, что «само пройдет». Мы боимся, что лечение принесет больше боли, чем тревожащий нас симптом. Правда, пока мы изо всех сил пытаемся переждать, «пересидеть» болезнь, она прогрессирует и последствия могут оказаться плачевными.</p>
    <p>Здоровые люди готовы честно смотреть на отношения с обеих сторон, чтобы точно определить проблемы и применить подходящий курс лечения. Не все отношения удается спасти, но наверняка можно сказать только одно: избегая правды, мы подписываем им смертный приговор.</p>
    <p>Вот в чем ценность смирения – оно позволяет видеть вещи такими, какие они есть. Это качество крайне полезно для отношений, но в первую очередь – для нас самих.</p>
    <subtitle><strong>При чем тут любовь?</strong></subtitle>
    <p>Дело в том, что мы должны любить всех вокруг, даже людей, которые сводят нас с ума. Однако, когда вы в очередной раз сталкиваетесь с «чокнутым», ни о какой любви и слышать не хочется. В конце концов, разве не он превратил вашу жизнь в ад? С какой стати вы вообще должны о нем заботиться?</p>
    <p>И вот мы оказываемся между двух огней. Согласно Библии, любовь – это величайшая заповедь, и нам предписывается любить даже своих врагов. Даже не пытайтесь исключать из этого списка своих «трудных» людей.</p>
    <p>Но как выглядит любовь, когда другой старательно портит нам жизнь?</p>
    <p>В современной культуре считается, что любовь – это то, что мы чувствуем. На самом же деле любовь – это то, что мы делаем. Чувства приходят и уходят, а любовь остается. Невозможно силой заставить кого-то испытывать те или иные чувства. Чувства просто возникают, но выбор, что с ними делать, за нами.</p>
    <p>Проведем эксперимент. Прямо сейчас я хочу, чтобы вы почувствовали себя несчастными. А если вам и так уже паршиво, приказываю стать исступленно счастливыми. Вперед!</p>
    <p>Ну что, получилось? Вряд ли.</p>
    <p>А теперь перенесем эксперимент на наших обожаемых «сумасшедших». Хочу, чтобы вы прониклись к ним теплотой и сопереживанием. Ну что, помогло?</p>
    <p>Естественно, нет.</p>
    <p>Что же тогда означает слово «любить?» Любить – значит делать что-то ради другого. Искренне любящего человека побуждают к действию не мысли о себе, а желание сделать что-то хорошее для другого.</p>
    <p>В свадебных клятвах новобрачные обещают любить друг друга. На самом же деле, произнося эти слова, люди клянутся вести себя определенным образом, а не испытывать некие чувства. Как уже говорилось выше, чувства приходят и уходят (разумеется, все надеются, что приятных будет намного больше). Однако, когда прекращаются обещанные на свадьбе действия, улетучиваются и чувства.</p>
    <p>Думаю, все слышали первое послание к Коринфянам (13:4–8), которое обычно читается на свадьбах.</p>
    <p>Заметьте, когда пытаются описать любовь, говорят в основном о поступках, а не чувствах.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Любовь терпелива (любящий не сдается без боя).</p>
    <p>• Любовь добра (любящий относится к окружающим с уважением, даже если в ответ не получает того же).</p>
    <p>• Любовь не завидует (любящий благодарен за то, что имеет и не сокрушается о том, чем не обладает).</p>
    <p>• Любовь не хвастлива и не горделива (любящий относится к другим людям, как к равным себе).</p>
    <p>• Любви неведома грубость (любящий относится к другим с уважением).</p>
    <p>• Любовь не знает меркантильности (любящий не ставит свои нужды превыше нужд остальных).</p>
    <p>• Любовь нелегко разозлить (ключевое слово «нелегко»).</p>
    <p>• Любовь не злопамятна (любящий не ведет счет проступков другого, но разбирается с каждым случаем отдельно).</p>
    <p>• Любовь не упивается пороками, но находит усладу в истине (видит отношения такими, ка-ковы они есть).</p>
    <p>• Любовь никогда не подводит (любящий всегда действует в интересах других).</p>
    <empty-line/>
    <p>Представьте союз двух людей, которые живут в соответствии со всеми пунктами, описывающим любовь. Более того, представьте, какими были бы любые человеческие взаимоотношения, если бы все относились друг к другу таким образом.</p>
    <subtitle><strong>Значит, придушить их не получится?</strong></subtitle>
    <p>Следует честно признать свои чувства к «трудным» людям. Иногда они могут принимать форму «жестко, но с любовью». Можно всей душой любить этих «чокнутых», но не позволять им крутить отношениями как им заблагорассудится. Мы не обязаны прогибаться и всегда позволять им добиваться своего. Необходимо четко определять их нужды и уместными способами удовлетворять эти потребности.</p>
    <p>Иногда мы используем продуманное противостояние. В другие моменты нужно будет очень четко выстроить границы, чтобы отношения оставались безопасными для обоих. Но чаще всего мы должны вначале честно признать свои чувства, а затем спокойно выбрать подходящий ответ, вместо того чтобы срываться и действовать необдуманно.</p>
    <p>Многим людям понадобится время, чтобы подобрать подходящий ответ (возможно, даже в письменном виде). Поэтому очень полезно некоторое время не видеться с «трудным» человеком, чтобы не сделать или не сказать ему что-нибудь в порыве чувств.</p>
    <p>Это похоже на то, когда мы в несколько этапов составляем какой-нибудь документ. Вначале мы выписываем все, что знаем и думаем, ведь черновик никто не увидит. Затем мы редактируем текст, убираем все ненужное, работаем над формулировками и компонуем содержимое. Наконец, вносим мелкие, но крайне важные изменения и уточнения, чтобы документ был четким и понятным.</p>
    <p>Да, дело небыстрое, зато получаются внятные документы. Так же и в отношениях. Когда мы реагируем незамедлительно, мы будто предъявляем другому черновик. Человек понимает, что мы чувствуем, но чаще всего конфликт только разрастается. Поэтому так ценно отстраниться, разобраться со своими чувствами, составить продуманный ответ, в котором будут учтены нужды обеих сторон, и в наиболее подходящее время изложить свои мысли в правильной форме.</p>
    <p>В то же время мы не обязаны удовлетворять каждую потребность другого человека. Отдать можно лишь то, что у тебя есть. Поэтому, когда наш «эмоциональный бак» находится на нуле, не время «заправлять» чью-то жизнь. Нам самим нужно отправиться на «заправку», отдохнуть, перезарядиться и пополнить запас собственной эмоциональной энергии. Если я не позабочусь о себе, мне попросту нечего будет дать тебе.</p>
    <subtitle><strong>Как жить с истиной</strong></subtitle>
    <p>Чтобы выстраивать здоровые отношения, необходимо видеть себя и других в истинном свете (не лучше и не хуже, чем на самом деле). Нужно поддерживать в чистоте свой фильтр правды, а не толковать чужие действия исходя из своих эмоций.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Не следует измерять мир только своим мерилом; научитесь смотреть на вещи глазами другого человека (разделять чужие взгляды не обязательно, тут нужно понимание).</p>
    <p>• Помните, что другие не обязаны перед нами отчитываться.</p>
    <p>• Чтобы изменить отношения, начинайте себя.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 11. Второй ключ: не воспринимайте себя слишком серьезно</p>
    </title>
    <p>Среди ваших знакомых наверняка встречаются люди, которые:</p>
    <empty-line/>
    <p>• выиграв в лотерею, сетуют на налоги, которые предстоит уплатить;</p>
    <p>• в дождливую погоду клянут серое небо, вместо того чтобы благодарить небеса за бесплатный полив газона;</p>
    <p>• когда им делают комплимент, обязательно пожалуются на свой лишний вес;</p>
    <p>• во время телефонного разговора долго рассказывают, что «никто не позвонит и даже не спросит, как у меня дела»;</p>
    <p>• при виде стакана с водой указывают, что он не только наполовину пуст, так еще и не того цвета.</p>
    <empty-line/>
    <p>Даже не сомневайтесь: что бы вы ни сказали, реакция таких людей всегда будет одинаковой. Некоторые постоянно смотрят на мир через «черные очки» и способны отыскать плохое в любой ситуации. Они настолько привыкли критиковать все, что движется и не движется, что даже не замечают, как делают это.</p>
    <p>Это опасное состояние. Люди, способные представить все сущее в черном свете, привлекают любителей поиграть на чужих нервах. Из-за своей склонности видеть негатив в себе и окружающих они намного чаще становятся жертвами. Прежде чем просить их рассказать о родственниках, друзьях или коллегах, которые сводят их с ума, сначала сварите побольше кофе и приготовьте уютное мягкое кресло. Поверьте, им будет чем поделиться.</p>
    <p>Жизнь постоянно подкидывает неприятности. Два человека могут оказаться в одной и той же ситуации, но они будут видеть ее по-разному. Люди, привыкшие сопротивляться жизни, сосредотачиваются на трудностях и поиске способов их устранения. Более гибкие люди осознают силу принимаемых ими решений: они умеют относиться к жизни легко и не делают из мухи слона.</p>
    <p>Это и есть радость.</p>
    <subtitle><strong>Что такое радость и что ею не является</strong></subtitle>
    <p>По словам известного психолога Тала Бен-Шахара, «Тяжелые чувства, такие как разочарование, зависть, грусть или тревога, не испытывают только два вида людей: психопаты и мертвецы»<a l:href="#n_7" type="note">[7]</a>. Раз вы читаете эту книгу, вы, скорее всего, не относитесь ни к первому, ни ко второму. Все хотят жить счастливо. Только не обманывайте себя мыслью, что счастье – это непрерывный поток положительных эмоций.</p>
    <p>У всего есть две стороны – позитивная и негативная:</p>
    <empty-line/>
    <p>• Отличный был отпуск, но пора возвращаться на работу.</p>
    <p>• Праздничный ужин прошел лучше некуда, но на уборку кухни уйдет бог знает сколько времени.</p>
    <p>• Вы в восторге от новой машины, но теперь придется каждый месяц вносить за нее платежи.</p>
    <p>• Некоторые люди обожают играть на ваших нервах, но ведь Господь благословил вас и замечательными, заботливыми, доброжелательными друзьями и родственниками.</p>
    <empty-line/>
    <p>Эмоционально здорового человека распознать очень легко: он излучает радость. Учитывая, что в жизни каждого полно невыносимых людей, это может показаться невозможным. Но радость зарождается внутри нас, а не приходит снаружи. Радость приходит в нашу жизнь, когда мы снимаем «линзы» пессимизма и смотрим на мир сквозь более широкую призму истины. Окружающий мир не станет идеальным, зато мы будем видеть людей и события такими, каковы они есть на самом деле.</p>
    <p>Когда дети были маленькими, мы частенько играли за ужином в игру «но с другой стороны». Мы делились событиями уходящего дня. Условия игры таковы: после истории о неприятном случае нужно было рассказать что-нибудь хорошее. Бывало, дети с неохотой погружались в воспоминания о чем-то плохом, но после этого простенького упражнения их настроение практически всегда улучшалось. Таким образом мы напоминали друг другу, что жизнь полнится не только досадными случаями и гадкими людьми, но и светлыми событиями. Важно видеть обе стороны. Правда ведь не в том, что стакан наполовину полон или пуст, а в том, что в него налита вода. Да, он наполнен не доверху, но вода есть вода, пусть ее и меньше, чем вмещает стакан, – вот он, реалистичный взгляд на жизнь.</p>
    <subtitle><strong>Радуга в грязных лужах</strong></subtitle>
    <p>Много лет назад моя знакомая приобрела любительскую видеокамеру – тогда они только-только набирали популярность. Она практически не выпускала камеру из рук. «Для потомков» записывались дни рождения детей, все их игры, каждый их шаг.</p>
    <p>Женщина настолько увлеклась видеозаписью, что из участника счастливых моментов превратилась в наблюдателя. Конечно, запись можно пересмотреть когда угодно, но ведь ее самой в кадре никогда не было.</p>
    <p>Жизнерадостные люди – участники событий. Они превращают чудесные моменты в теплые воспоминания.</p>
    <p>Как правило, вместо того, чтобы наслаждаться приятными моментами, я размышляю о том, что сказать или сделать. Постепенно учусь находиться в реальности полностью, запоминая каждый момент. Очень непривычно, но, как оказалось, вполне возможно. Чем больше я вовлечен в события (и приятные, и досадные), тем точнее и ярче они запечатлеваются в памяти.</p>
    <p>Без практики никак. Начиная очередную беседу, приходится напоминать себе о необходимости сосредоточить все внимание на собеседнике и отбрасывать случайные мысли, возникающие во время разговора. Таким образом любое событие, в котором я участвую, воспринимается намного ярче, а следовательно, более живыми получаются и воспоминания о нем.</p>
    <p>Те, кто видят мир в темных красках, воспринимают жизнь как череду кризисов, прерываемых редкими моментами радости. А что, если изменить полярность? Тогда жизнь будет состоять из радостных событий, а неприятности будут походить лишь на редкие камешки на дороге. Ведь и негативные, и позитивные события происходят в реальности – дело лишь в том, на чем сосредоточено наше внимание.</p>
    <p>Взгляните на ночное небо в безоблачную погоду, и вы увидите полную луну и россыпи звезд на темном небосклоне. Красиво, прямо дух захватывает. И ведь темнота реальна и может занимать большую часть неба. Но луна и звезды притягивают наше внимание настолько, что черноты неба мы попросту не замечаем: оно – лишь контрастный фон, подчеркивающий красоту далеких светил.</p>
    <p>Так же можно смотреть и на жизнь. Темнота всегда будет неотъемлемой ее частью, но ведь не обязательно видеть только ее. Можно сознательно сосредоточить внимание на свете, и темнота будет только подчеркивать красоту чудесных моментов.</p>
    <p>Вот что такое трезвый взгляд на жизнь, основанный на истине.</p>
    <subtitle><strong>Выбираем фокус внимания</strong></subtitle>
    <p>«Легкий» взгляд на жизнь требует сознательных усилий. Люди и обстоятельства будут периодически вмешиваться и сбивать нас с выбранного курса. Поэтому придется делать над собой усилия, чтобы не скатиться к пессимизму. Раз за разом выбирать позитивный взгляд помогут не краткие фразы самовнушения (аффирмации) и ободряющие разговоры с самими собой, а реальность.</p>
    <p>Эмоциональный контроль зависит от того, куда направлены наши эмоции. Таких «точек притяжения» три:</p>
    <p>1) другие люди;</p>
    <p>2) мы сами;</p>
    <p>3) истина.</p>
    <subtitle><strong>Другие люди</strong></subtitle>
    <p>Если полностью сосредоточиться на окружающих и их выходках, в конечном итоге они разрушат нашу жизнь. Едва ли они исчезнут из нашего поля зрения. С высокой степенью вероятности «трудные» люди будут и дальше самозабвенно играть на наших нервах. Когда мы обращаем на них все свое внимание, то отдаем им рычаги управления нашими эмоциями и становимся жертвами их поведения и прихотей.</p>
    <subtitle><strong>Мы</strong></subtitle>
    <p>Намного лучше сосредоточить внимание на самих себе, ведь мы отвечаем за происходящее с нами, а не виним других людей в эмоциях, которые испытываем. Но есть один минус: когда мы ощущаем себя жертвами, то можем скатиться в пессимизм и сосредоточиться на негативе.</p>
    <subtitle><strong>Истина</strong></subtitle>
    <p>Истина подобна Конституции США. Когда люди хотят убедиться в правильности какого-то действия, они идут в суд. Высшая инстанция, Верховный суд, проверяет, соответствует ли деяние Конституции? Не важно, довольны ли исходом процесса судьи. В конце концов, Конституция определяет законность действия, а не наоборот.</p>
    <p>Реалистичный взгляд не сделает жизнь и отношения идеальными. Но, воспринимая вещи такими, как есть, мы можем принимать разумные решения. Такие решения всегда основаны на правде.</p>
    <p>Трезвый взгляд на отношения влияет на то, как мы будем себя в них чувствовать. Как определить, где правда, а где ложь? Вот несколько вопросов к себе, ответы на которые обязательно вам в этом помогут.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Что именно в словах, поведении и мировосприятии «трудного» человека выводит нас из себя? Какие его черты мы воспринимаем спокойно?</p>
    <p>2. Что хорошего происходит в нашей жизни? Кому мы благодарны за это?</p>
    <p>3. На что мы можем повлиять? Что находится вне сферы нашего влияния?</p>
    <p>4. Что я чувствую? Есть ли правда в этих эмоциях?</p>
    <empty-line/>
    <p>Вот простенькая схема, описывающая путь от картины мира до действия: восприятие – мысли – чувства – действия.</p>
    <p>Если действительность воспринимается верно, то человек мыслит ясно. Если в голове порядок, то и эмоции будут под контролем, и человек будет поступать сообразно ситуации.</p>
    <subtitle><strong>Недостатки ментальной многозадачности</strong></subtitle>
    <p>В нашем быстро изменяющемся мире многие люди научились делать по нескольку дел одновременно. На первый взгляд от многозадачности одни плюсы, ведь мы успеваем больше. Частенько можно видеть, как люди проверяют электронную почту, разговаривая по телефону, составляют список покупок и сверяют расписание дня детей, читают и пишут сообщения за рулем. Но во время такого телефонного разговора мы можем упустить важные детали и вынуждены возвращаться в магазин.</p>
    <p>Согласно данным научных исследований, человеческий мозг способен выполнять лишь одну задачу за раз. Когда мы пытаемся делать две вещи одновременно, мозг вынужден постоянно очень быстро переключаться с одной задачи на другую, в результате чего его функционирование замедляется. В действительности многозадачность требует больше времени, энергии и приносит больше стресса, чем если бы мы сосредоточенно работали над решением одной задачи.</p>
    <p>Наш разум будет всегда чем-то занят. Если у нас выработалась привычка думать о странном поведении некоей персоны, мы не можем просто взять и выбросить эти мысли из головы. Негативные мысли, как правило, идут по пути наименьшего сопротивления. Когда у мозга включается «нейтральная передача», он возвращается к привычным мыслям (позитивным или негативным). Если попытаться перестать думать, в сознании образуется пустота, которая моментально заполняется тем, о чем мы думали до этого. Кажется, что спасения нет.</p>
    <p>Как ни странно, выход именно в этом свойстве мозга. Невозможно просто взять и выбросить мысли о неприятных людях и ситуациях. Нужно сознательно заменять эти мысли другими. Поначалу негативные мысли будут пытаться незаметно вернуться, ведь они так долго крутились в нашем сознании. Возможно, их появление – сигнал о том, что пришла пора переключаться на реальность.</p>
    <p>Попытки ответить не «как обычно», когда вас разрывает от сильных эмоций, сродни посещению уроков по плаванию на палубе тонущего корабля. Новые реакции лучше всего продумывать до того, как нас захлестнут эмоции. Я предлагаю следующий план.</p>
    <p>Первый шаг: выписать все негативные мысли, связанные с конкретной ситуацией или человеком.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Он назвал меня занудой и сказал, что так думают и все остальные. Возможно, они правы. Интересно, кто еще так считает?</p>
    <p>• Мы же родственники, и тут я бессилен.</p>
    <p>• У него на меня зуб.</p>
    <p>• Он/она портит мне жизнь.</p>
    <empty-line/>
    <p>Второй шаг: выясните, что в каждом из пунктов является правдой, и запишите эти мысли.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Может, я и был занудой, но ведь никто другой не говорил мне об этом. Выходит, это мнение одного человека.</p>
    <p>• Да, мы родственники, но это не значит, что я должен страдать. Нельзя изменить другого человека, но на него можно повлиять.</p>
    <p>• Кажется, что он или она действительно настроен по отношению ко мне агрессивно, хотя этот человек аналогично строит отношения и с другими людьми. Ощущение, будто злость направлена именно на меня, но, скорее всего, я тут ни при чем.</p>
    <p>• Другой человек не способен испортить мне жизнь, отчасти я виноват в этом, слишком много ему позволяю. Я знаю, кто я есть, и знаю себе цену, кто бы что ни говорил. Самое время установить границы, которые защитят меня от его или ее слов и действий.</p>
    <empty-line/>
    <p>Третий шаг: когда вдруг в голове вновь кружатся негативные мысли, значит пора освежить то, что является истиной, на что мы можем и не способны повлиять.</p>
    <p>Как только вы осознали, что вновь увязли в мысленном болоте, скажите себе: «Минуточку. Опять я позволяю ему или ей управлять моими эмоциями. Ну-ка, вспомним: я хороший человек; моя ценность не зависит от чужих слов; в моем окружении есть те, кому я очень дорог, кто искренне заботится обо мне; я сам выбираю, как и на что реагировать; я талантлив и многое умею…»</p>
    <p>Четвертый шаг: приучите себя по утрам вспоминать пять вещей, за которые мы благодарны, чтобы задать настроение на день. Было бы здорово, если бы вы это делали и перед сном.</p>
    <p>Подытожим: чтобы изменить образ мышления, нужно заместить негативные мысли позитивными. Благодаря этому мы можем «отшлифовать» новую «линзу», через которую будем смотреть на мир, – призму радости.</p>
    <subtitle><strong>Развитие здорового восприятия</strong></subtitle>
    <p>Умерший от рака в возрасте пятидесяти трех лет Тони Сноу, бывший пресс-секретарь президента США Джорджа Буша-мл., писал: «Каждый хочет, чтобы его жизненный путь проходил по удобным, предсказуемым, ровным дорогам, простирающимся за горизонт. Но Бог любит бездорожье»<a l:href="#n_8" type="note">[8]</a>.</p>
    <p>Мчаться по полю хорошо, когда вам весело и вы чувствуете себя в безопасности, но не тогда, когда местность слишком опасна, а от адских кочек рассыпается позвоночник. Так как же жить в радости?</p>
    <p>Для этого нужно сознательно выбирать, куда направлять внимание:</p>
    <empty-line/>
    <p>• Тьма реальна, но столь же реален и свет.</p>
    <p>• Отрицательное реально, но столь же реально и положительное.</p>
    <p>• Боль реальна, но реально и исцеление.</p>
    <empty-line/>
    <p>Не отдавайте контроль над своей жизнью другим людям, нельзя допускать, чтобы они управляли вашими эмоциями. Даже если у нас было трудное детство, мы живем в неблагоприятной среде, нас донимают окружающие, мы все равно можем выбирать, куда направлять внимание.</p>
    <p>Всегда можно выбрать радость.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 12. Третий ключ: не переживайте из-за неправильных вещей</p>
    </title>
    <p>Много лет назад Ричард Карлсон написал книгу «Не переживайте по пустякам», которая стала бестселлером. Ее идея проста: направляйте энергию на то, что действительно важно, а не на многочисленные мелочи. Цель этой замечательной книги – помочь людям разобраться с проблемами, которые на самом деле не так уж важны<a l:href="#n_9" type="note">[9]</a>.</p>
    <p>Если бы я взялся переписывать книгу Карлсона, то изменил бы название на «Не переживайте из-за неправильных вещей». Оно мне кажется более уместным, ведь, по моим наблюдениям, бывает так, что мелочи приобретают очень большое значение, а менее важные вещи занимают много времени и требуют много энергии.</p>
    <p>Иногда во время длительной прогулки или пробежки мне в ботинок попадает крошечный камешек. Обычно он едва ли больше песчинки, поэтому я стараюсь не обращать на него внимания. Ерунда, не смертельно. Но если не остановиться и не вытряхнуть непрошеного «попутчика», вокруг него будут вертеться все мои мысли. Если же проявить чудеса мужества и силы воли и продолжить бег, начнет болеть ступня.</p>
    <p>Если вам приходилось занозить палец, или у вас между зубов застревал крошечный кусочек мяса, вы знаете, насколько это раздражает. Все мысли лишь о том, чтобы побыстрее избавиться от источника беспокойства. Мелочь, казалось бы, но она мешает не только работать, но и жить.</p>
    <p>Мелочи порой важны, а кажущиеся большими вещи оказываются бесполезными. Для людей, занятых построением здоровых отношений, ценность намного важнее, чем размер. Они умеют определять, за что стоит бороться, а за что нет. Они умеют расставлять приоритеты.</p>
    <subtitle><strong>Как сражаться в правильных сражениях</strong></subtitle>
    <p>Многие люди расстраиваются из-за всего подряд. Ощущение, будто цель их жизни – во всем и всегда отыскивать негатив. Они сами назначили себя ответственными за поведение окружающих. Такое отношение к миру не дает им выбраться из океана драмы.</p>
    <p>Мы наблюдаем за их страданиями и решаем, что им стоит делать. В конце концов, мы же нашли способы и выкарабкались, вылечились, справились. То, что помогло нам, без сомнения, поможет и этим несчастным. Очевидно, что, если они сделают так, как мы, им обязательно полегчает.</p>
    <p>Но ведь «лечить» других – не наше дело. Попытки же заняться «знахарством» – неправильное занятие. Мы отвечаем только за свои решения и поступки. В отношениях «неправильными вещами» является все, за что отвечает партнер.</p>
    <p>Мы с женой купили первый дом в 1980-е годы. Наш сосед не очень заботился о своем газоне. Траву он, конечно, косил, но вот края газона никогда не обрабатывал. Поэтому лужайка выглядела запущенной и постоянно пыталась «вылезти» на тротуар. Мы никогда об этом не говорили, но я всегда знал, что края надо скашивать.</p>
    <p>Как-то утром, закончив со своим газоном, я прошелся кромкорезом по краю лужайки соседа. На это ушло меньше минуты, а когда я убрал траву, лужайка преобразилась. Я был уверен, что помог ближнему и он возрадуется. Но сосед мне ничего об этом не сказал. Его реакция меня удивила, ведь я ожидал благодарности. Когда вспоминаю тот случай сейчас, понимаю, что это выглядело так, будто своими действиями я осудил его. Я решил за другого, что ему нужно, и по сути навязал свою помощь.</p>
    <p>Вот он, пример «неправильных вещей» – попытка взять на себя чужую ответственность. Чтобы выстраивать здоровые отношения, нужно научиться четко определять, что нас касается, что нет и что важно.</p>
    <p>Чем чаще мы будем заниматься своими делами и реже предпринимать попытки изменить чужую жизнь, тем быстрее научимся управлять собственными эмоциями. Удовлетворенность жизнью – это не отсутствие конфликтов. Она возникает только тогда, когда наше эмоциональное состояние больше не зависит от потребностей других людей. Мы принимаем решения самостоятельно и не «ведемся» на то, что думают и делают окружающие.</p>
    <p>Значит ли это, что поведение и слова других будут все еще ранить нас? Конечно, ведь мы люди. Если меня ударят, мне будет больно и останется синяк. Но если все свои силы я направлю на злость и желание отомстить, значит я передал другому контроль над своими эмоциями. Он стал кукловодом, а я – всего лишь марионеткой.</p>
    <p>Однажды я смотрел фильм, в котором один парень пырнул ножом другого и убежал. Рана была серьезной, но при своевременной медицинской помощи пострадавший выжил бы. Но он пришел в бешенство и погнался за обидчиком. Раненый бежал квартал за кварталом, чтобы отомстить. Но потеря крови означала, что силы оставляют его: сначала он перешел на шаг, потом начал ползти и, наконец, испустил дух на тротуаре.</p>
    <p>Вот что происходит, когда все наше внимание обращается на человека, причинившего нам боль. Да, я неимоверно зол, но нужно отойти в сторону и понять, как ответить. Бежать за обидчиком и мстить, или пойти к врачу? Перед полетом на самолете все мы слышим объявление о том, что в случае чрезвычайного происшествия следует надеть кислородную маску сначала на себя и только потом на ребенка. Поначалу это кажется жестоким, но ведь если мы не позаботимся о себе, у наших детей не останется шанса на выживание.</p>
    <p>А вот это уже «правильные вещи»: если нам нанесли рану, нужно обратиться за помощью. Необходимо в первую очередь позаботиться о себе, успокоиться, убедиться в верности своих суждений. И лишь после этого подобрать адекватный ответ.</p>
    <p>Нельзя исправить всех, кто сделал нам больно. Если это по-настоящему важные отношения, может быть со временем удастся их наладить. Но потребуется многое учесть, чтобы выстроить необходимые границы.</p>
    <p>Тина любит свою свекровь, но та завела привычку по нескольку раз в неделю без предупреждения «заходить на огонек». Ричард, муж Тины, тоже не в восторге, но боится поговорить с матерью. Если так будет продолжаться и дальше, супруги останутся жертвами бестактности свекрови. Чтобы выстроить границы, им придется вначале обсудить, в чем они нуждаются как пара, а затем выяснить, как должны выглядеть здоровые отношения с матерью Ричарда. После этого Тине и Ричарду предстоит не самая приятная беседа со свекровью: они выразят ей свою любовь и скажут, что всегда рады ее видеть, а затем опишут, каких отношений с ней хотят. Разговор непростой, зато границы будут обозначены, а отношения спасены.</p>
    <subtitle><strong>Удовлетворенность</strong></subtitle>
    <p>Никто не хочет быть жертвой. Мы не желаем, чтобы окружающие привносили хаос в нашу жизнь, когда мы оказываемся вне точки покоя. Если мы слишком сильно отклоняемся от нее, каждая клеточка нашего существа стремится обратно в состояние устойчивости и комфорта.</p>
    <p>Может показаться, что удовлетворенность означает успех во всем, чем бы мы ни занимались, что мы будем вечно находиться в точке покоя и что никто не испортит нам жизнь. Однако не стоит поддаваться заблуждению, будто конфликты будут обходить нас стороной.</p>
    <p>Тем не менее, спокойствие возможно даже в самом эпицентре конфликта. В Библии имеется более двухсот пятидесяти отсылок, указывающих на то, что удовлетворенность возможна. Это не подразумевает отсутствие боли, но удовлетворенным можно быть вне зависимости от того, что происходит вокруг.</p>
    <p>Вы думаете, что это невозможно? Тем более когда окружающие наполнили вашу жизнь драмой?</p>
    <p>Чем реже мы «дергаемся» по пустякам и чем чаще сосредоточиваем внимание на правильных вещах, тем больше времени мы будем находиться вблизи точки эмоционального покоя. Но это не происходит само по себе. Чтобы научиться направлять внимание в нужное русло, придется приложить усилия.</p>
    <subtitle><strong>Новое мышление для новой установки</strong></subtitle>
    <p>Чтобы взять под контроль свои эмоции, необходимо поработать над тем, как и о чем мы мыслим. Как упоминалось выше, наши чувства определяются мыслями. Если мы хотим других чувств, нужны другие мысли. Так о чем стоит думать?</p>
    <p>1. Перестаем беспокоиться. Беспокойство парализует, и мы не в состоянии действовать. Размышляя о реальной ситуации или отношениях, мы перестанем думать о конкретном событии и постепенно придем к решению.</p>
    <p>2. Сосредоточимся на положительном: в первую очередь подмечаем в отношениях хорошее, а неплохое.</p>
    <p>3. Контролируем свои чувства, вместо того чтобы отдавать их на откуп другому человеку.</p>
    <empty-line/>
    <p>Со временем оптимизм вытеснит собой беспокойство, и правильные вещи заместят неправильные.</p>
    <subtitle><strong>Топливо определяет выхлоп</strong></subtitle>
    <p>Тут все логично. Сознательно думая о хорошем, мы, по идее, вытесняем из сознания мысли о плохом. Но как же это трудно, когда к нам со всех сторон приходят тревожные новости, в отношениях возникают конфликты, а окружающие щедро делятся своими многочисленными проблемами. Однако качество мыслей зависит именно от входящей информации. Вот почему необходимо внимательно отслеживать то, что мы впускаем в свой разум.</p>
    <p>Несколько лет назад до меня дошло, насколько важна информация, которая попадает в мой мозг. Большую ее часть я воспринимаю глазами и ушами. И вот стал отслеживать оба канала.</p>
    <p>Как правило, типичное утро начиналось с газеты. В машине я слушал новости по радио или интервью. Садясь за компьютер, я первым делом проверял электронную почту. Часам к десяти я уже был слегка на взводе. В течение дня обычно разговаривал с несколькими людьми, но как правило не очень задумывался о том, положительно или отрицательно они влияют на мою жизнь. По пути домой опять слушал интервью по радио и на важные разговоры с домашними сил уже не оставалось. Было ощущение, что моя жизнь вообще мне не принадлежит.</p>
    <p>Итак, мой день был наполнен новостями о происходящих по всему миру ужасах, мнениями обозленных людей, десятками электронных писем с требованиями и беседами с коллегами и знакомыми, которые делились проблемами и сплетнями. Как по мне, не очень-то жизнеутверждающе.</p>
    <p>Сам удивлялся: что это я такой ворчливый?</p>
    <p>Пришлось кое-что изменить, и я получил поразительные результаты.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Отписался от газет и вместо новостей стал читать по главе какой-нибудь хорошей книги. Иногда художественное произведение, иногда научное. Частенько обращался к Притчам Соломоновым.</p>
    <p>• В автомобиле стал слушать музыку или вовсе выключал радио. По пути домой пару минут слушал новости начала часа, чтобы узнать самое главное, а затем снова выключал приемник.</p>
    <p>• Изменил настройки компьютера так, чтобы вначале запускался календарь, а только потом электронная почта. Благодаря этому простому действию на первое место вышли мои собственные задачи, а не чужие неотложные требования.</p>
    <p>• Постарался как можно больше времени проводить со своими самыми жизнерадостными родственниками и знакомыми.</p>
    <p>• Пересмотрел список друзей в социальной сети и оставил только самых важных.</p>
    <p>• Перестал проверять электронную почту после ужина, чтобы вечером заниматься действительно важными делами. (В конце концов, в неотложных случаях электронные письма не пишут. Не так часто, знаете ли, в мой ящик падают сообщения вроде «Я задыхаюсь»…)</p>
    <empty-line/>
    <p>Вскоре я почувствовал себя совсем иначе. Теперь мой «движок» работал на другом топливе, поэтому сил стало заметно больше, а продуктивность выросла. Собственно, заголовок этой подглавки как нельзя лучше описывает произошедшее: «Топливо определяет выхлоп».</p>
    <p>Проделайте такое упражнение: весь завтрашний день, с самого утра и до вечера, наблюдайте за тем, какой информацией вы «питаете» свое сознание. Во время просмотра новостей или чтения газеты обращайте внимание на количество позитивной и негативной информации. Наблюдайте за людьми, с которыми встречаетесь, анализируйте то, о чем они разговаривают. Наконец, тщательно изучите, как вы относитесь к «трудным» людям в своей жизни.</p>
    <p>В конце дня оцените всю входящую информацию. Какой ее процент можно назвать положительным, жизнеутверждающим, а какой, напротив, заставляет вас думать о плохом? Затем вспомните, какие эмоции ощущали (положительные или отрицательные)?</p>
    <p>Существует прямая зависимость между тем, о чем вы думаете (исходный материал), и эмоциями (результат). Получая плохой исходный материал, вы испытываете тяжелые эмоции. Хороший исходный материал – приятные эмоции. Таким образом, когда кажется, будто другие крутят и вертят нашей жизнью как пожелают, нужно анализировать исходный материал.</p>
    <subtitle><strong>Смотрите в правильный окуляр</strong></subtitle>
    <p>На нашей веранде установлен телескоп. Я люблю разглядывать Луну, планеты и звезды, но время от времени направляю прибор на расположенные в нескольких километрах от дома холмы. Часть их покрыта жилой застройкой, другая же, свободная от зданий, попросту очень живописна.</p>
    <p>У телескопа две линзы. Первая позволяет видеть дальние объекты. Линза довольно мощная – через нее видны отдельные деревья, дома и достопримечательности. А если напрячь зрение, можно различить на улицах далеких поселков машины и грузовики.</p>
    <p>Вторая линза намного мощнее первой. Она позволяет увидеть ту же местность в деталях. Если держать телескоп ровно, можно различить людей на улицах.</p>
    <p>Правда, у второй линзы есть один минус: она показывает перевернутое изображение. Когда направляешь ее на небо, это не мешает, а вот когда разглядываешь окружающий мир, видишь все вверх ногами.</p>
    <p>И дело не в людях, на которых направлен телескоп, а в его линзе. Мы с готовностью смотрим через свои перевернутые стеклышки и верим в то, что картинка верна. Так хочется разглядеть все в мельчайших деталях, что мы жертвуем более широкой перспективой, которая показывает, что правда, а что нет.</p>
    <p>Так же и с отношениями. Мы смотрим на других и думаем: «Совсем сумасшедшие – даже ходят верх ногами». Но тут важно помнить: это мы смотрим через перевернутую «линзу», которая показывает отношения в искаженном виде. Но существует и «линза» истины. Воспользовавшись ею, мы, возможно, не увидим мельчайших подробностей, зато изображение окружающих будет реальным. Только эта «линза» позволит взглянуть на мир шире, а значит, мы станем счастливее.</p>
    <p>Как сохранять позитивный взгляд в трудных ситуациях?</p>
    <empty-line/>
    <p>• Цените истину.</p>
    <p>• Окружите себя людьми, благодаря которым жизнь становится лучше.</p>
    <p>• Аккуратно подбирайте входящую информацию.</p>
    <p>• Установить адекватные физические и эмоциональные границы.</p>
    <p>• Не пытайтесь «лечить» окружающих.</p>
    <p>• Не переживайте из-за неправильных вещей.</p>
    <empty-line/>
    <p>Доктор Ларри Поуланд из Mastermedia International, некоммерческой организации, проповедующей голливудским киноактерам и другим влиятельным лицам, часто говорит о том, что христиане борются с моральным разложением в СМИ при помощи бойкотов, писем и протестов. И, хотя эти действия преследуют благие цели, из-за них медийные личности считают, что в своем большинстве христиане их ненавидят и хотят только, чтобы они «одумались и встали на путь истинный». У доктора Поуланда иной взгляд на таких «ловцов человеков». По его мнению, «наша задача – их вылавливать, но очищать их – дело Божие».</p>
    <p>Удовлетворенность приходит тогда, когда мы знаем, за что отвечаем, а что стоит отпустить. Когда отношения выстраиваются на фундаменте истины, мы находим твердую тропу даже в непроглядной ночи.</p>
    <subtitle><strong>Повелевайте своим настроением</strong></subtitle>
    <p>Попробуйте простенькое упражнение – задайте себе всего два вопроса:</p>
    <empty-line/>
    <p>1. В чем дело? (Опишите конкретную ситуацию.) Начальник никогда не похвалит меня, зато при первой же возможности тыкает носом в ошибки. Я люблю свое дело и хорошо его знаю. Но из-за его отношения пропадает всякое желание быть частью компании.</p>
    <p>2. Что вас беспокоит?</p>
    <empty-line/>
    <p>Впишите ответы в соответствующие колонки.</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_001.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Другими словами: на что я могу повлиять? На себя, на свои решения и установки.</p>
    <p>Что я не контролирую? Все остальное, включая начальника.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 13. Четвертый ключ: не торопите рост</p>
    </title>
    <p>Когда мы с женой только поженились, то поселились в маленьком старом домике в Редондо-Бич в Калифорнии. Перекрасили дом, устроили газон и высадили цветы. На жирной, суглинистой почве росли и благоухали любые растения. Мы возомнили себя не иначе как великолепными садовниками.</p>
    <p>Через два года мы переехали в Аризону, в город Финикс. Заселились в новенький дом в пустыне и с полной уверенностью в своих садоводческих навыках принялись облагораживать землю. Но глинистая почва больше походила на цемент. Пришлось купить мотыгу, чтобы пробить корку и высадить львиный зев (к слову, все цветы скоропостижно скончались). Хотелось устроить чудесный сад и на новом месте, но мы понятия не имели, как выращивать растения в пустыне. Нужна была помощь.</p>
    <p>«У нас в Аризоне отлично растут цитрусовые», – сказал владелец питомника. Мы тут же купили апельсиновые, лимонные и грейпфрутовые деревца. Выкопали ямки, добавили мульчу, подкормку и высадили саженцы. Поливали деревца и с нетерпением ждали дня, когда подадим друзьям на веранде только что сорванные фрукты на завтрак.</p>
    <p>Деревья прижились, но фруктов упорно не давали. Ничего не изменилось и через год: ветви покрылись сочной листвой, но плодов все так же не было. Снова поехали за советом в питомник.</p>
    <p>«Нужно время, – ответствовал мудрый владелец питомника. – В Аризоне на молодых фруктовых деревьях плоды появляются года через три».</p>
    <p>Не такого ответа я ждал, но теперь у меня появилась надежда. И вот через год у нас были крошечный апельсин, парочка небольших лимонов и один скромный грейпфрут. Зато на следующий год воздух наполнился сладким благоуханием цитрусовых цветов, а позже на каждом дереве созревали уже десятки фруктов.</p>
    <p>Признаюсь, ожидание первых плодов меня изрядно измучило. Почему я не купил в магазине пакет апельсинов, пакет лимонов, немного грейпфрутов, моток скотча и просто не примотал фрукты к веткам? Смело мог бы хвастаться и деревьями, и чудесными фруктами. Но в таком случае я бы обогнал конечный результат, а деревья не выполнили бы свое предназначение.</p>
    <p>Деревья – не витрины для плодов. Их предназначение в том, чтобы взращивать фрукты. Как бы ни хотелось результатов, я знал, что придется подождать. Сначала саженец должен окрепнуть, превратиться в здоровое дерево, и лишь потом на нем появятся долгожданные апельсины и лимоны. На все нужно время.</p>
    <p>Так же и с отношениями. Было бы здорово, если бы люди мгновенно «набирали нужную форму» и за секунду решали все проблемы. Но истинные изменения требуют времени – и то не факт, что они произойдут. Поэтому, чтобы не расстраиваться из-за того, что другие «не растут» и «не развиваются», необходимо смириться с тем, что на рост и исцеление нужно время.</p>
    <p>У комика Боба Ньюхарта была сценка, которая позднее стала классикой. Он играл психотерапевта и всякий раз, когда пациентка описывала свои симптомы и фобии, во всю глотку орал: «Прекратите это!» Такое вот решение на все случаи жизни.</p>
    <p>Пожалуй, мы обожаем эту сценку потому, что она напоминает нам о собственных привычках. Видим человека, поведение которого причиняет боль ему и окружающим, и думаем: «Ну пойми уже, что ты делаешь, и ПРЕКРАТИ ЭТО!»</p>
    <p>В то же время по собственному опыту мы знаем, что практически невозможно взять и разом прекратить поведение, продолжавшееся годами. «Выдирать» укоренившуюся привычку все равно что пытаться вырвать из земли пятидесятилетний дуб. В принципе, задача выполнимая, только ее решение потребует уйму времени.</p>
    <subtitle><strong>Склонность к спешке</strong></subtitle>
    <p>Однажды премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер сказала: «Я чрезвычайно терпелива, но только в случае, если в конце концов получу свое». Каждый слышал выражение «терпение – золото», но в вечно спешащем обществе это редкость, ведь мы привыкли к моментальным решениям. На секунду замешкаетесь на зеленом свете и тут же услышите сигналы соседних машин. Если покупатель стоит на кассе и дотошно отсчитывает монету за монетой, чтобы получить сдачу, нас так и подмывает вызвать охрану. Если интернет-сайт не загружается через секунду-другую, мы бесимся и переходим на другую веб-страницу.</p>
    <p>Когда появились первые персональные компьютеры, я преподавал в колледже. Все мои коллеги, в том числе и я, должны были прослушать четырехдневный курс по обучению работе на новой технике. Первой программой, которую нам показали, был простенький калькулятор, который мог складывать, отнимать, делить и умножать числа. Она была записана на магнитную ленту, и, чтобы ее запустить, необходимо было нажать на клавишу «play». На загрузку калькулятора уходило около шести минут, но никого это не беспокоило, ведь нас куда больше интересовало то, что с его помощью можно делать.</p>
    <p>Можете представить, что вы шесть минут сидите перед современным компьютером и ждете загрузки программы?</p>
    <p>Может быть, поэтому мы столь нетерпеливы и в отношениях. Программы работают молниеносно, еда готовится за минуту – мы привыкли и ожидаем, что, нажав на кнопку, мгновенно избавляемся от сумасшествия, которое привносят другие люди. Эти «другие» похожи на нежеланных и шумных квартирантов: они заняли крохотный уголок нашей жизни, а мы все не придумаем, как бы их выселить.</p>
    <p>Выражение «терпение – золото» слышал каждый, правда, додуматься до такого могли разве что гиены. Если терпение – такая чудесная штука, то почему его так трудно практиковать в непредсказуемом океане человеческих отношений?</p>
    <p>Отчасти дело в окружающей среде. Мы живем в культуре мгновенных результатов и не настроены на терпение. Оно как забытая мышца, которая имеется в организме, но ее не тренируют. В результате, когда другие меняются слишком медленно, мы начинаем испытывать раздражение. Да, окружающие нас люди меняются, но никак не за одну ночь. Улучшается одна сторона их жизни, но мы этого даже не замечаем, ведь сосредоточены на многих сторонах, которые причиняют боль. Мы забываем, что истинные перемены требуют времени.</p>
    <subtitle><strong>Ценность времени</strong></subtitle>
    <p>На уроках по бизнесу часто обсуждают два принципа экономики:</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Необходимо учитывать качество, цену и удобство.</p>
    <p>2. Можно выбрать только два аспекта, но никак не все три.</p>
    <empty-line/>
    <p>Например, магазины «на углу» предлагают товары известных брендов (качество) и удобную парковку (удобство), но продукция в них стоит намного дороже (цена). В огромном складе-магазине вы найдете качественную продукцию по низким ценам, но придется постоять в очереди, после чего изрядно пройтись до автостоянки (удобство). Есть и магазины с низкими ценами и удобными парковками, зато качество продукции в них значительно ниже.</p>
    <p>Отношения устроены похожим образом. Мы знакомимся с кем-то на свадьбе или другом мероприятии (удобство) и заводим простенькую непродолжительную беседу (время), но крепкая дружба, позволяющая делиться сокровенными переживаниями, между нами пока не завязалась (качество). Другие люди стали нашими близкими друзьями (качество), потому что мы вместе прошли долгий путь (время), но волею судеб они переехали в другой город, и теперь, чтобы поддерживать дружбу, нужно прикладывать дополнительные усилия (удобство).</p>
    <p>Еще есть люди, которые сводят нас с ума. Если это просто случайный знакомый, то избавиться от него, чтобы глаза не мозолил, легко – просто прекращаем общение. Но если это родственник, избегать встреч с которым невозможно, то у проблемы появляется еще один слой. Этот человек может быть очень дорог нам, но истинные чувства выражать боязно, ведь непонятно, как он отреагирует. Мы мечтаем, чтобы он или она изменился, но на перемены (если они вообще произойдут) уйдет много времени, и мы теряем надежду.</p>
    <p>Действительно, эти люди могут и не измениться, а даже если это и произойдет, то точно не за одну ночь (и даже не за сутки). Сами понимаете: качественные отношения требуют много времени. Поэтому необходимо смириться с действительностью, что убережет нас от слишком сильного разочарования.</p>
    <p>Недавно я прочитал про одного скрипичного мастера. Для него из перечисленных выше экономических критериев на первом месте стоит качество. На изготовление одной скрипки уходит девять месяцев, несмотря на то что работает мастер каждый день. Несмотря на долгое ожидание покупатели платят ему за один инструмент от восьмидесяти до ста тысяч долларов.</p>
    <p>Подобно этому скрипичному мастеру люди, научившиеся справляться с дурдомом, в который превращают нашу жизнь окружающие, научились и терпеливости, ведь они знают: рост торопить нельзя.</p>
    <subtitle><strong>Секрет терпения</strong></subtitle>
    <p>Мы считаем водителя, подрезавшего нас, эгоистичным болваном, который мало того, что не умеет водить, так еще и считает себя хозяином дороги. Мы наделяем его определенными характеристиками и ни на секунду не сомневаемся в собственной правоте. Очевидно, что за рулем оказался псих. Только вот и мы по невнимательности тоже подрезали других. Мы же не специально: ну ошиблись, с кем не бывает.</p>
    <p>Мы не знаем, что творится в чужой голове (хотя и уверены в обратном). Человек, взрастивший в себе терпение, может разозлиться, если его подрежут. Однако он не пытается истолковывать мотивы другого водителя – это было сделано специально или получилось нечаянно. Ни от первого, ни от второго легче не станет, но терпеливый человек не позволит этому происшествию испортить весь день, а значит контроль над эмоциями останется у него.</p>
    <p>Все возвращается к истине. Если мы знаем истинные причины конкретной ситуации (то есть нам доподлинно известны причины действий другого), мы можем выработать взвешенный ответ. Если мы не знаем истину, остаются лишь предположения. Цепочка проста: неверные предположения – ошибочные интерпретации – неуместные действия. Тут никакое терпение не поможет.</p>
    <p>Быть терпеливым человеком не значит сидеть смирно и ждать, пока другой изменится. Это не значит позволять другому мучить нас. И да, не каждое взаимодействие будет приятным. Но с каждой такой встречей мы становимся терпеливее. Именно терпение придает нам сил и помогает выстоять в трудные времена.</p>
    <p>Откуда же брать терпение? Я часто слышал высказывания, что лучше не молиться о терпении, а то Господь пошлет нам «специальных» людей, чтобы они нас ему научили. Теория так себе, но и в ней есть здравое зерно.</p>
    <p>Как и всякое другое положительное качество, терпение встраивается в нашу личность постепенно, со временем. Чтобы нарастить мускулатуру, нужно тренироваться; чтобы стать терпеливым человеком, нужно снова и снова вести себя здоровым образом в отношениях.</p>
    <p>Предположим, вы ежедневно чистите зубы по две минуты два раза в день. Так вот, если сложить все это время, то в конце года наберется больше двадцати четырех часов. Что будет, если вы решите оптимизировать этот процесс? Ну что же, возьмите выходной и с полуночи начинайте чистить зубы. И так следующие двадцать четыре часа. Только представьте: после этого целый год не нужно будет заниматься гигиеной зубов!</p>
    <p>Так же и с терпением: нельзя однажды принять его большую дозу и ожидать, что этого хватит на весь год. Терпение растет и крепнет всякий раз, когда мы ведем себя здоровым образом в разных ситуациях.</p>
    <subtitle><strong>Учимся, заглядывая внутрь себя</strong></subtitle>
    <p>Представьте, что десять лет назад вы составили на листе бумаги портрет себя в будущем, только перечислили не количество домов, яхт и банковских счетов, а качества характера и взгляды на жизнь. Глядя на себя сегодня, довольны ли вы проделанным путем? Воплотился ли в жизнь тот образ? Соответствуют ли ожиданиям ваш взгляд на мир и душевное состояние?</p>
    <p>Большинство из нас ответило бы: «Все еще в процессе. Да, сделано многое, я приблизился к цели, но предстоит еще долгий путь». Терпение – это способность сосредотачиваться на процессе, а не на результатах (или их отсутствии). Терпение позволяет нам не быть совершенными.</p>
    <p>Именно это и нужно в отношениях с другими. Быть терпеливым – значит смотреть на мир через «линзу» истины.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Перемены требуют времени.</p>
    <p>• Исправлять других – не наша работа. Всем, кто так думает, не избежать разочарования.</p>
    <p>• Каждый находится в непрерывном процессе.</p>
    <p>• Каждый меняется со своей скоростью, а не по намеченному другими графику.</p>
    <empty-line/>
    <p>Пример постепенных изменений – человек, получивший травму мозга. Сторонний наблюдатель замечает, насколько пострадавший невосприимчив к окружающему миру и ограничены его движения. Близкий родственник больного видит эту действительность, но он радуется, когда человек показывает, что способен сжать руку, подмечает другие малейшие признаки улучшения. Больной постепенно приходит в себя, но он не выздоровеет на следующее утро.</p>
    <p>Благодаря терпению мы принимаем то, что люди меняются со своей скоростью. Не обладая этим ценнейшим качеством, мы будем надеяться лишь на будущие улучшения, а не жить сегодняшним днем.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 14. Пятый ключ: жить в счастье</p>
    </title>
    <p>Оказавшись перед выбором быть добрым или успешным человеком, на чем бы вы остановились?</p>
    <empty-line/>
    <p>• Если предложить кому-нибудь посмотреть новости по телевизору, а затем попросить описать состояние мира, вы вряд ли услышите слово «доброта».</p>
    <p>• Исследования показывают, что сейчас люди доверяют государству и руководителям меньше, чем когда-либо.</p>
    <p>• Реалити-шоу привлекают аудиторию, показывая сюжеты, участники которых манипулируют, наносят друг другу вред, имитируя доброту, чтобы втереться в доверие.</p>
    <p>• Когда политическая и экономическая ситуация ухудшается, человеку кажется, что его выживание зависит от того, сможет ли он перехитрить, переиграть и пережить других.</p>
    <p>• В наши дни доброта считается не самым важным качеством человека, не более чем способом получить превосходство над ближним.</p>
    <empty-line/>
    <p>Пособия о том, как стать здоровым, богатым и уравновешенным, расходятся как горячие пирожки, и лишь немногие покупают книги о том, как стать добрее. В обществе достижений кажется, будто это качество не позволит человеку добиться величия. Да и вообще, если составить ассоциативный ряд на тему «успешные и богатые люди», слово «добрый» вряд ли окажется в начале списка.</p>
    <p>Даже если мы признаем, что доброта – очень важное качество, и мы высоко ценим тех немногих людей из нашего круга общения, которых можно этим словом описать, в глубине души большинство из нас считают доброту признаком скорее слабости, нежели силы.</p>
    <p>Помню, как во время одной проповеди священник сказал: «Никто не хочет, чтобы на его могильной плите было написано: это был хороший человек». Суть этих слов: если ты добр, то не быть тебе успешным и богатым.</p>
    <p>В таком контексте доброта воспринимается как шаг назад. Быть добрым – значит проявлять слабость, сознательно гасить неистовое пламя, что двигает человека вперед. Считается, что тот, кто добр, всегда уступает, всегда избегает противостояния. Добрякам, наделенным природным жизнелюбием, кажется, что они должны перестать быть самими собой. Люди же, тяготеющие к тишине и спокойствию, зачастую прикрываются добротой, чтобы объяснить самим себе, почему они не стремятся к большему.</p>
    <p>Доброту считают хорошим качеством. Однако в обществе, в котором на пьедестал поставлен успех, немногие стараются взрастить в себе доброту. Ее воспринимают как нечто вроде обогрева сидений в новом автомобиле: приятно, но не жизненно необходимо.</p>
    <p>Дело тут не в том, что доброта старомодна, просто это качество понимается неверно. Доброта – не только кротость и любезность – это ключевой элемент успеха. Она является неотъемлемой составляющей силы.</p>
    <subtitle><strong>Сила доброты</strong></subtitle>
    <p>Сила и доброта не исключают друг друга. Без доброты сила агрессивна. Доброта, лишенная силы, беспомощна. Только уравновесив в себе оба качества, мы изменим жизни окружающих к лучшему.</p>
    <p>Когда мы имеем дело с агрессивными людьми, склонными к манипуляциям, мы опасаемся, что любое проявление доброты будет воспринято ими как брешь в броне. На самом деле по-настоящему добрыми могут быть лишь поистине сильные люди. Доброта позволяет налаживать отношения с окружающими.</p>
    <p>Часто поражаюсь, с какой аккуратностью относятся друг к другу мои внучки (младшей четыре, а старшей шесть лет). Они ссорятся, как и все дети, но у них будто бы есть шестое чувство, подсказывающее, когда сестру нужно ободрить и поддержать. Сам видел, как Эйвери тратила собственные деньги на любимое лакомство младшей сестры, потому что знает, как ей будет приятно. Елена частенько делится своим любимым десертом со старшей. Чем чаще они проявляют доброту, тем крепче становится связь между сестрами.</p>
    <p>Вспомните, что вы чувствуете, когда к вам проявляют доброту. Вы не только подмечаете само действие или слово – теперь вы относитесь к этому человеку совсем иначе. Доброта – это эмоциональное рукопожатие, укрепляющее доверие между людьми.</p>
    <p>Ее сила еще более заметна, когда сердечность проявляется к врагам. Один человек ожидает критику и упреки, но вместо этого к нему относятся с теплотой. Даже если до этого между двумя людьми разгорались жуткие ссоры и казалось, что все мосты сожжены, нельзя отрицать, что проявление уважения и добросердечия несколько сглаживает острые углы.</p>
    <p>Многие боятся, что ради доброты им придется пожертвовать частью своей личности. Каждый ведь хочет быть собой и брать от жизни все. Поэтому так часто слова «будь добрым» воспринимаются как прямой приказ: «умерь свой пыл и не выпендривайся». А ведь это все равно что отказаться от сочных красок и оттенков и существовать в мире, окрашенном в нейтральный бежевый цвет.</p>
    <p>На самом деле, сердечность – не замена характера: благодаря ей наша личность раскрывается во всей красе. Когда вы подсаливаете блюдо, оно ведь не становится другим, зато усиливается его естественный вкус. Точно так же доброта обогащает человеческие взаимодействия.</p>
    <subtitle><strong>Наука доброты</strong></subtitle>
    <p>Доброта делает жизнь лучше, ярче, а отношения становятся крепче и честнее. Это качество важно и для старых, и для малых, и для женщин, и для мужчин. Сердечность помогает преодолеть недоверие людей друг к другу. Доброта – не уловка, необходимая для выживания: она меняет жизни людей, она ключ к спасению мира.</p>
    <p>Мы не становимся добрыми, когда делаем хорошие дела для других. Добрые поступки – это материальное выражение внутренней сердечности.</p>
    <p>Похоже, доброжелательные люди живут дольше, они успешнее, работоспособнее и популярнее, чем другие. Доброта больше, чем положительное качество, она значительно и заметно улучшает жизни людей.</p>
    <p>Думаю, каждый из нас не раз слышал выражение: «Добротой не победишь». Однако, проработав более двух десятков лет с самыми различными компаниями и бизнесменами, я утвердился в обратном. Да, среди руководителей достаточно тех, кто взобрался на вершину по головам, но работники их компаний, как правило, менее преданны, их глаза не горят. Такие руководители-тираны нередко прикидываются доброжелательными и приятными, чтобы привлечь людей на свою сторону, но чаще всего подчиненные им не очень доверяют.</p>
    <p>По моим наблюдениям, выражение «Сливки поднимаются наверх» намного точнее. Многие руководители в крупных организациях, с которыми я работал, выбрались на вершину благодаря тому, что строили настоящие, теплые отношения с окружающими. Находясь на самых нижних позициях, они искренне заботились о коллегах. Со временем доверие к ним возрастало, что двигало их карьеру.</p>
    <p>Проявления сердечности так редки, что, когда к нам относятся доброжелательно, мы теряемся. С таким человеком хочется сблизиться, и мы с удивлением замечаем, что сами отвечаем ему тем же.</p>
    <p>Точно так же и с недоброжелательными людьми: хочется их избегать. Мы им не доверяем и с подозрением относимся к их поступкам и мотивам.</p>
    <p>А что, если «закоротить систему» и отнестись с добротой к тому, кто поступил плохо с нами? Неизвестно, как будут восприняты ваши действия, но они точно повлияют на отношения. И это не совет из серии: «Будьте добры к другому, и он изменится». Просто делать добро – правильно.</p>
    <p>Это ведь золотое правило: «Обращайся с другими так, как хочешь, чтобы обращались с тобой».</p>
    <p>Отвечать добром на неприязнь и манипулировать другим ради собственной выгоды – два абсолютно разных способа поведения. Настоящая доброта – не какая-нибудь особенная техника, при помощи которой можно менять окружающих. Это такое качество личности, благодаря которому мы искренне заботимся о ближнем, как бы он себя ни вел. Это ни в коем случае не значит, что нужно подбегать с широкой улыбкой к человеку, который сделал нам подлость, и дружелюбно беседовать с ним, будто ничего и не было. Просто нужно относиться к человеку с уважением. Вот что значит известное всем выражение «Возлюби врагов своих» (Мф. 5:44).</p>
    <p>Тэрри был новичком, проработавшим в новом офисе меньше трех месяцев. Большинство остальных менеджеров по продажам обращались с ним хорошо, но вот у Билла явно был на него зуб. Билл проработал в конторе больше остальных и всегда был лучшим продавцом. Он знал это и делал так, чтобы и другие не забывали. Коллеги понятия не имели, взбеленился ли он на Тэрри из-за неуверенности в себе или высокомерия, но Билл при каждом удобном случае пытался доказать, что у новичка кишка тонка и путного из него ничего не выйдет. Билл постоянно подкалывал Тэрри, а за глаза вообще говорил о нем неимоверные гадости.</p>
    <p>Но Тэрри был не так прост и в обиду себя не давал. Он не огрызался и не отвечал той же монетой: он был доброжелателен к Биллу. Новичок берег душевное спокойствие и по возможности избегал коллегу, отравлявшего ему жизнь, но в то же время старался, чтобы общение не переходило в ссоры. Он относился к Биллу с уважением и отмечал его профессионализм. Положительно он отзывался о старшем коллеге и в беседах с другими. Когда остальные называли Билла придурком, Тэрри указывал на его сильные стороны. Он понимал, что в прошлом с Биллом случилось что-то очень болезненное, ведь люди не ведут себя так, как он на ровном месте.</p>
    <p>Как-то раз Тэрри попался большой заказ, и он получил бы комиссию в тысячи долларов, если бы заключил сделку с клиентом. Но он понял, что Билл намного лучше подойдет этому клиенту, и посоветовал ему более опытного специалиста. Это простое действие говорило о многом.</p>
    <p>Тэрри и Билл никогда не станут лучшими друзьями, а коллеги до сих пор считают Билла придурком. Однако в их отношениях появилось уважение. Билл не говорит ничего хорошего о Тэрри, но и плохого тоже. Тэрри проявил к Биллу искреннюю доброжелательность, и тот не смог этого не отметить. Это не изменило жизнь Билла, зато повлияло на их отношения.</p>
    <subtitle><strong>Сумасшедшая любовь</strong></subtitle>
    <p>Когда агрессивные люди обвивают нашу жизнь липкими щупальцами, нельзя делать вид, будто ничего не происходит. В таких случаях противостояния не избежать, ведь это здоровая реакция. Но при этом следует заботиться не только о своих, но и о чужих интересах.</p>
    <p>«Так что же, – спросите вы, – неужели и к этому подонку я должен относиться с добротой?»</p>
    <p>Одни люди нам нравятся больше других – это совершенно нормально. С кем-то мы сближаемся сильнее, с кем-то держим дистанцию. Если мы на кого-то злы, или нам сделали больно, мысль ответить добротой приходит отнюдь не первой. Но если понимать это качество правильно, доброта может стать неотъемлемой частью всех отношений, даже самых напряженных. Это не значит, что мы закрываем глаза на происходящее – это значит, что мы постараемся понять причины поступков другого и отнесемся к нему с милосердием.</p>
    <p>Порой нам настолько больно, что отдавать уже нечего. Но даже когда на душе совсем тяжело и сил уже не осталось, мы можем выбрать сердечность, с кем бы нам ни пришлось иметь дело: с агрессорами, хныкающими детишками, протестующими против всего и вся подростками, страдающими от деменции пожилыми родственниками или даже щенком, разодравшим обложку нашей любимой книги.</p>
    <subtitle><strong>Мечта о доброте</strong></subtitle>
    <p>Каким был бы мир, если бы все относились друг к другу с добротой, даже во время ссор и споров? Исчезли бы войны? Что стало бы с политикой, государствами, семьями и церквями? Что, если бы перед тем, как появиться на телевизионной передаче, человек должен бы был пройти курс доброты?</p>
    <p>Джон Донн однажды сказал: «Нет человека, который был бы как Остров, сам по себе»<a l:href="#n_10" type="note">[10]</a>. Подобно кругам, расходящимся по поверхности пруда от брошенного камешка, доброта одного человека способна влиять на жизнь другого, а порой и на все общество.</p>
    <p>Доброта – заразная штука. Это мощный антидот против ядовитой окружающей среды. Это данный Богом инструмент, позволяющий нам изменять мир.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 15. Шестой ключ: выбор, основывающийся на целостности, а не на удобстве</p>
    </title>
    <p>Несколько раз в год я провожу семинары в главных голливудских киностудиях. Больше всего мне нравится обеденный перерыв. Я распускаю группу и отправляюсь гулять по территории студии, где сняли сотни и сотни фильмов. Замечательно оказаться на улице из твоего любимого фильма или телевизионного представления.</p>
    <p>На экране кажется, будто бы съемки проходили на центральных улицах самых настоящих крупных городов. Но когда оказываешься вблизи, понимаешь: перед тобой всего лишь реалистично нарисованные витрины магазинов и фасады домов, позади которых только строительные леса, поддерживающие конструкции. Декорации выглядят как настоящие, но внутри они пусты – красивый фасад, да и только.</p>
    <p>Индустрия развлечений построена на притворстве. Актеры и актрисы – настоящие люди, которые прикидываются героями боевиков и мелодрам: они произносят кем-то написанные фразы в игрушечных зданиях. Миллионы людей тратят миллионы часов и миллиарды долларов на то, чтобы снова и снова погружаться в фантазии. Каждый прекрасно понимает: это понарошку, но все равно переживает за героев, как за старых друзей.</p>
    <p>Не подумайте, я не критикую индустрию развлечений или художественную литературу. Каждый с удовольствием погружается в занимательную историю, будь то фильм или книга. Но очень плохо, когда отношения строятся с «персонажами», которые не имеют ничего общего с действительностью. Когда отношения основываются на внешних атрибутах, а не на характере, внутреннем стержне, то ни о каком здоровом взаимодействии не может быть и речи.</p>
    <p>Каждому из нас необходима целостность.</p>
    <subtitle><strong>Целостность в жизни человека</strong></subtitle>
    <p>Раньше существовало общепринятое понимание о порядочности: действия человека не расходятся со словами. Окружающие чувствовали, что такой человек надежен, честен, обладает цельным характером, всегда говорит правду. Того, кто не следовал своим же принципам, считали обманщиком.</p>
    <p>Но несколько десятилетий назад появилась новая разновидность целостности, получившая известность как «ситуативная этика». Ее суть в том, что в конкретной ситуации можно вести себя так, как тебе удобно. Сказать правду стыдно или неудобно? Ничего, ее можно слегка «отредактировать». Если выгодно изобразить уважение к неприятному человеку, мы без промедления играли роль. Таким образом, легкий путь заменял верный.</p>
    <p>Целостность – это когда внешнее отражает внутреннее, то есть на людях мы такие же, как и дома. Целостность – это когда случайный знакомый говорит про вас что-то хорошее, а ваша жена и дети не спрашивают: «Это вы о ком?»</p>
    <p>Говорят, что целостность человека проявляется в том, что он поступает правильно даже тогда, когда рядом никого нет и о его поступке никто не узнает. Консервативный американский политик Джулиус Уоттс однажды сказал: «Среди нас слишком много тех, для кого единственно правильный путь – выкручиваться, а неправы они, лишь когда их ловят за руку»<a l:href="#n_11" type="note">[11]</a>. Мы не желаем следовать примеру таких людей.</p>
    <p>Целостность – основа для доверия. Человек не обладающий этим качеством, похож на свежевыкрашенный дом, зараженный термитами: выглядит отлично, но стены могут обрушится от дуновения легкого ветерка.</p>
    <p>Нестабильные отношения напоминают мою старую, скрипучую деревянную стремянку. Залезал на нее, чтобы подкрасить стену или что-нибудь достать, и все ждал, что она вот-вот сломается. Работать спокойно было невозможно, я все время выбирал, куда прыгну, когда стремянка начнет разваливаться. Наконец купил новую, алюминиевую лестницу. Она настолько надежная, что я о ней и не думаю, а все внимание обращаю на работу, которую выполняю.</p>
    <p>Вот для чего нужна целостность в отношениях. Отношения с целостными и честными людьми настолько крепки, что мы даже не задумываемся о том, чтобы поставить их под сомнение.</p>
    <subtitle><strong>Влияние целостности на отношения</strong></subtitle>
    <p>Доверяя другому, мы можем строить с ним здоровые отношения. Если же доверия нет, то мы ставим под сомнение каждое слово и поступок человека и постоянно задаемся вопросом: «Можно ли ему/ей верить?»</p>
    <p>Целостность – условие положительного развития, роста отношений. В одной из предыдущих глав мы говорили о том, насколько важно видеть и признавать истину, а не отталкиваться от чувств и предположений. Так вот, в случае с целостностью необходимо не только видеть окружающий мир в истинном свете, но и находиться в контакте с истиной внутри себя. Мы должны быть настоящими.</p>
    <p>Нам будут доверять, только если мы докажем, что достойны этого. Чтобы заслужить доверие, нужно раз за разом доказывать свою целостность и честность. Нельзя просто сказать: «Мне можно доверять, я надежный» – другой человек должен сам в этом убедиться. Если мы прикидываемся, то поначалу нами и будут восхищаться, но очень быстро поймут, что мы всего лишь «киношные декорации», которые рухнут, если разобрать леса.</p>
    <empty-line/>
    <p>Жена жалуется мужу:</p>
    <p>– Ты уже давно не говорил, что любишь меня.</p>
    <p>На что муж отвечает:</p>
    <p>– Я сказал об этом, когда мы поженились. Если что-то изменится, ты узнаешь об этом первой.</p>
    <empty-line/>
    <p>Может быть, он действительно любит жену и даже скажет: «Да, конечно, я тебя люблю». Только слова не будут иметь никакого смысла, если они не подкрепляются действиями. Слова целостного, честного человека как раз совпадают с действиями.</p>
    <p>Невозможно силой заставить другого быть цельным и честным. Вы же помните, что мы влияем только на собственные мысли, слова и действия. Соответственно, другие не изменятся от того, будем ли мы целостны и честны или нет, зато это повлияет на наши отношения. Как бы ни реагировали другие, видя нашу целостность, они заметят наш внутренний стержень.</p>
    <p>Кто-то сказал, что, если вы обладаете целостностью, остальное не важно. Но если вы ею не обладаете, остальное тоже не важно. Иначе и быть не может, ведь целостность и честность – основа любых здоровых отношений.</p>
    <subtitle><strong>Ложная целостность</strong></subtitle>
    <p>Прикидываться целостным и честным человеком трудно. Это все равно что наехать на виноградину тележкой в супермаркете. Она прилипает к колесу, которое перестает вращаться. Вы возите тележку взад и вперед, чтобы разблокировать колесико, но все бесполезно. Да, можно и дальше ходить от полки к полке и нагружать тележку, но придется тратить больше сил, ведь крутятся только три колеса.</p>
    <p>Киноактеры как никто другой знакомы с тяжестью притворства. Им приходится убеждать зрителя в том, что они – не они. Но съемки заканчиваются, а поддерживать иллюзию вечно невозможно. Если актеры попытаются оставаться в роли вне площадки, они привлекут к себе удивленные взгляды, но никто им не поверит. Поэтому они перевоплощаются в персонажа, а когда камеры выключаются, изнуренными уходят домой, ведь на то, чтобы выдавать себя за другого, требуется очень много сил.</p>
    <p>Марк Твен однажды заметил, что тому, кто всегда говорит правду, хорошая память и не нужна<a l:href="#n_12" type="note">[12]</a>. Так же и с целостностью: если мы действительно обладаем ею, нам не придется из кожи вон лезть, чтобы убеждать других в своей честности и искренности.</p>
    <p>Мой тесть всю жизнь проработал в сфере газоснабжения. Одной из его обязанностей было обучение новых работников сварке стальных труб. Это важный навык, поэтому его освоению уделялось большое внимание. Вот как проверялась надежность шва: тесть зажимал часть трубы со сварным швом, сделанным учеником, в станок, который сгибал металл до тех пор, пока он не рвался. Качественно выполненный шов «переживал» трубу. Целостный шов оказывался прочнее стали.</p>
    <p>Благодаря целостности мы не сломаемся под натиском чужих действий и слов. Это не значит, что мы будем навязывать свою волю другим – скорее, у нас появится внутренний стержень, который не даст «прогнуться» под другого человека.</p>
    <p>Зачастую другие сводят нас с ума при помощи логики. Как правило, склонные к манипуляции люди – эксперты по переубеждению. Под давлением эмоций легко поверить в то, что чужие доводы обоснованы. Сомнения проникают в разум, и мы думаем, что отвечаем верно. Развивая в себе целостность, мы укрепляем связь с истиной, благодаря которой выстоим, что бы ни делал и ни говорил другой.</p>
    <p>Если мы изображаем целостность, мы только выглядим, как надежный сварной шов, но давление неизбежно сомнет и сломает нас.</p>
    <subtitle><strong>Как защитить целостность</strong></subtitle>
    <p>Нет такого колледжа, окончив который, у вас на всю жизнь будет степень магистра целостности. Целостность необходимо постоянно поддерживать, иначе вы рискуете ее утратить. Царь Соломон сказал: «Больше всего хранимого храни сердце твое, потому что из него источники жизни» (Притч. 4:23).</p>
    <p>Согласитесь, чудесно было бы купить автомобиль и никогда его не мыть? К сожалению, от загрязненного воздуха, птичьего помета, древесной смолы и пыли никуда не денешься. Поэтому нужно периодически наносить на кузов слой специального воска. Грязь и «приветы» от пролетающих птиц будут попадать на машину, но достаточно просто ополоснуть ее и «железный конь» вновь засияет как новенький. Без защитного слоя вредные вещества будут постепенно разъедать краску, от чего пострадает не только внешний вид авто, но и металл ку-зова.</p>
    <p>Современное общество неустанно соблазняет нас предложениями расстаться с целостностью и честностью в пользу удобства. В такой атмосфере наивно полагать, что мы сильны, и негативный информационный фон (да и люди) нам нипочем. Нам, как и автомобилю, нужен слой защитного воска и регулярная мойка, чтобы сохранить «краску». Согласитесь, ведь намного легче поддерживать чистоту машины, чем возвращать былой лоск «с нуля». Поэтому поддерживайте свою целостность, чтобы агрессивная окружающая среда не ворвалась в вашу душу.</p>
    <p>Что следует делать?</p>
    <subtitle><strong>Держитесь ближе к здоровым людям</strong></subtitle>
    <p>Как известно, мы впитываем черты людей, с которыми проводим больше всего времени. Рядом с одними мы становимся лучше и сильнее, а другие, наоборот, высасывают из нас все силы. Жизнь такова, что нам приходится общаться и с первыми, и со вторыми. Однако наша целостность укрепляется, когда мы находимся в обществе тех, кто усиливает нас.</p>
    <p>Когда «эмоциональный бак» на нуле и сил больше нет, нужно обратиться за помощью к людям, которые готовы поделиться «топливом».</p>
    <subtitle><strong>Отслеживайте входящую информацию</strong></subtitle>
    <p>Как-то раз папа решил испечь для мамы шоколадный мраморный торт. По рецепту нужно было приготовить два стакана жидкого теста, в отдельную миску вылить горячий шоколад, а затем влить тесто и хорошенько размешать. Папа неправильно прочел рецепт и вместо жидкого теста растопил два стакана сливочного масла (ушло целых четыре пачки!). Получившийся шедевр кулинарного искусства был около трех сантиметров толщиной и весил килограмма два. Из этой поучительной истории мы видим, что, какие ингредиенты смешаешь, такой торт и получишь<a l:href="#n_13" type="note">[13]</a>.</p>
    <p>Это утверждение справедливо и для нашего характера. На целостность влияет то, что мы думаем. А мысли наши зависят от того, какая информация попадает в наш мозг. Тут уместна поговорка компьютерщиков: «Ерунда на входе – ерунда на вы-ходе».</p>
    <p>У нас с женой была привычка смотреть перед сном новости, чтобы расслабиться, – делали мы так много-много лет. Как правило, я засыпаю сразу же, как только голова касается подушки. Но часа через четыре просыпаюсь и долго не могу уснуть. Еще мне частенько снятся не самые приятные сны, а утром чувствую себя разбитым и немного не в своей тарелке.</p>
    <p>Недавно я задумался: а что показывают в ночном выпуске новостей? В основном говорят о преступности, трудностях в экономике и коррупции. В общем, перед сном я впускал в сознание целый поток негативной информации. Поэтому стал смотреть только вечерние новости, а также взял за правило около сорока пяти минут до сна проводить в спокойной обстановке: никаких жестоких фильмов, громкой музыки и бурных занятий. Иногда читаю беллетристику или просто сижу на веранде и наслаждаюсь темнотой и тишиной. Сны стали более приятными, а утром я чувствую себя отдохнувшим. Даже когда время от времени просыпаюсь посреди ночи, я расслаблен и довольно быстро возвращаюсь в страну грез.</p>
    <p>Когда слова и действия других людей выводят меня из равновесия, я заменяю тяжелые, неприятные мысли чем-то позитивным: читаю жизнеутверждающую книгу, вновь возвращаюсь к святому писанию, прогуливаюсь по расположенному поблизости парку или общаюсь с дорогими сердцу людьми.</p>
    <subtitle><strong>Задумайтесь, что с вами происходит</strong></subtitle>
    <p>Когда на вас вылили ушат помоев, очень важно взять паузу и позаботиться о себе. Так сказать, «смыть с капота помет». Другие портят нам жизнь только тогда, когда мы это позволяем, поэтому периодически проводите диагностику и «технический осмотр», чтобы «краска» не портилась, а «двигатель» был всегда исправен.</p>
    <subtitle><strong>Напоследок о целостности</strong></subtitle>
    <p>Вот несколько замечательных, мудрых высказываний о целостности, порядочности и честности.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Живи так, чтобы не стыдно было продать попугая городскому сплетнику. (Уилл Роджерс, американский комик, актер, журналист)</p>
    <p>• Можно убежать от того, что бежит следом, но не внутри тебя. (Руандийская пословица)</p>
    <p>• Не пытайся быть лучше других. Старайся превзойти себя. (Аноним)</p>
    <p>• Старайся быть человеком, которым тебя считает твой пес. (Аноним)</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 16. Седьмой ключ: идите в отношениях до конца</p>
    </title>
    <p>Чего стоит целеустремленность?</p>
    <p>Эрнан Кортес как никто другой понимал значение этого слова. В начале XVI столетия испанский конкистадор загорелся желанием покорить ацтекскую империю. Трудность заключалась в том, что государство ацтеков насчитывало почти шесть миллионов человек, а Кортес прибыл всего с пятьюстами восемью солдатами, сотней моряков и шестнадцатью лошадьми. Соотношение сил было примерно 10 000 к 1 – не самый удачный расклад для того, чтобы надеяться на победу.</p>
    <p>Кортес понимал, что страх может деморализовать его маленькую армию, и солдаты разбегутся. Поэтому он приказал сжечь корабли, на которых они прибыли. Теперь оставались лишь два пути: победить или умереть.</p>
    <p>Сожжение кораблей не только подняло мораль испанцев, но и сильно повлияло на огромную, слаженную армию ацтеков: они поняли, что чужаки будут сражаться до конца. Ацтекская армия, напротив, имела возможность отступить, ведь их империя занимала огромные пространства.</p>
    <p>Два года спустя горстка испанцев завоевала империю ацтеков. Расчет Кортеса оказался верен: его армия была малочисленной, плохо укомплектованной и неорганизованной, зато его люди сражались до победного конца. Целеустремленности им было не занимать.</p>
    <subtitle><strong>Сжигаем корабли</strong></subtitle>
    <p>В наше время ответственные люди ценятся на вес золота. Неукоснительное следование своим принципам и данному слову – фундамент для крепких, честных отношений (особенно это важно при взаимодействии с «трудными» людьми).</p>
    <p>В чем же дело? Все просто: то, что было в порядке вещей раньше, теперь стало редкостью. Много лет назад считалось, что если человек пообещал, то он найдет способ сдержать свое слово, чего бы это ему ни стоило. Теперь же нормой стало удобство. Мы следуем слову до тех пор, пока нам выгодно, а затем находим легкий способ «соскочить». Недоверие быстро распространяется как среди сотрудников корпораций, так и прихожан в церквях и семьях. И не удивительно: мы столько раз обжигались, когда другие не следовали своему слову, что верить уже никому не хочется.</p>
    <p>Традиционные свадебные клятвы начинаются со слов: «Пред богом и собравшимися клянусь, что буду рядом». Мы обещаем другому хранить верность «и в здравии, и в болезни, в богатстве и в бедности, в радости и горе». Только вот на самом деле оказывается, что речь идет лишь о «в здоровье… богатстве… радости…» Когда на сцену выходят болезнь, бедность и горе, люди частенько «уходят в туман».</p>
    <p>Неудивительно, что в США разводом заканчиваются более половины браков. Согласно данным одного из опросов, бо́льшая часть американцев предпочитает вовсе не узаконивать свои отношения. Они полагают, что лучше не брать на себя обязательства, ведь свадебные клятвы все равно будут нарушены<a l:href="#n_14" type="note">[14]</a>. Что, если бы нашелся способ «сжечь свои корабли», вступая в брак? Если бы свадебной клятве следовал каждый? Тогда все были бы твердо уверены, что муж или жена не «дезертирует» при первых же трудностях.</p>
    <p>Это изменило бы динамику отношений, ведь ни один из партнеров даже не думал бы отступать. Отношения стали бы крепче, супруги бы полностью доверяли друг другу.</p>
    <subtitle><strong>Вдруг я выбрал не то?</strong></subtitle>
    <p>Как-то мы с моим сыном Тимом были в ресторане, меню которого занимало целых двадцать страниц. Заведение отличное, но выбор блюд настолько велик, что я очень долго не мог сделать заказ. Тим секунд десять изучал первую страницу книжечки, а затем вернул ее на стол.</p>
    <p>– Что не так? – встревожился я.</p>
    <p>– Ничего. Просто уже нашел, что хочу.</p>
    <p>– Но ведь ты только первую страницу проглядел, – возразил я.</p>
    <p>– Так и есть. В подобных ресторанах я пробегаю меню с начала и останавливаюсь, когда нахожу интересное блюдо. Его и заказываю. Когда придем сюда еще раз, начну изучать меню с этого пункта и закажу что-нибудь другое.</p>
    <p>Я задумался. Разумно. Когда вариантов слишком много, мы боимся ошибиться. «А что, если закажу, а потом увижу в меню что-то интереснее? Буду ли сожалеть о первом выборе?» Тим разрешил эту дилемму просто: выбрать блюдо, заказать и больше не читать меню, чтобы не сомневаться.</p>
    <p>Примеров этому в жизни множество: люди боятся купить какую-то вещь, дом, устроиться на работу, выбрать мужа или жену. Они беспокоятся, что, сделав выбор, найдут «вариант получше». Поэтому мы с такой неохотой берем на себя обязательства, чтобы свободно «изучать рынок».</p>
    <p>С такой установкой довольно трудно сохранить семью. Двое людей решают быть вместе, но, как только наступают трудные времена, впадают в сомнения. Если есть возможность отступить, они с высокой вероятностью разорвут отношения. Если же корабли (или мосты) сожжены, люди скорее всего преодолеют разногласия, справятся с проблемами, и связь между ними окрепнет.</p>
    <p>Желание сделать все правильно способно парализовать человека. У нас в семье часто говорят: «Не всегда получается сделать правильный выбор. Но раз уж принял решение, сделай его правильным». Когда заказ сделан, отложите меню в сторону.</p>
    <subtitle><strong>Вознаграждение за упорство</strong></subtitle>
    <p>Ни разу не мыл и не покрывал воском арендованную машину. Намеренно я не гоняю, стараюсь ездить так, чтобы не испортить краску. Но так как автомобиль не мой и езжу на нем всего один день (да и немалые деньги за это плачу), обращаюсь я с ним не совсем так, как со своим собственным. Иногда разгоняюсь сильнее обычного, иногда наезжаю на кочку. Попадать в яму на своей машине не хочется: подвеска портится, да и покрышки изнашиваются. С арендованным авто я о таких вещах не беспокоюсь, ведь уже завтра его возьмет кто-нибудь другой. Признаюсь, я думаю: «Это не моя проблема» и «Вообще-то я за это деньги плачу». (Ну может день был не очень…)</p>
    <p>После меня эту машину возьмет другой человек: у него будет своя манера вождения, задачи и настроение. Если автомобиль арендуется каждый день, то за год за его рулем побывают триста шестьдесят пять водителей. Их не заботит, долго ли прослужит авто, поэтому обращаются они с ним не так бережно, как со своим любимым «железным конем». Им все равно, помыта ли машина, покрыта ли она воском, тщательно ли проведено техобслуживание. Им просто нужно транспортное средство на один день, которое доставит их из пункта А в пункт Б.</p>
    <p>Когда мы берем на себя обязанности в отношениях, мы присваиваем их себе. Осознавая готовность вкладываться в них каждую минуту, каждый день, каждый год, мы относимся к отношениям не как к взятой напрокат машине. Мы, так сказать, моем, покрываем их «защитным составом» и проводим необходимое «техобслуживание».</p>
    <p>«Автомобиль – одно дело, – возразите вы, – его можно выбрать, а вот коллег, соседей, родственников своих и супруги никуда не денешь. Может я и создал эту ситуацию, но они „шли в комплекте“. Они просто есть, и все тут».</p>
    <p>И это так. В длительных отношениях, переполненных драмой, порой ощущаешь себя заложником чужих прихотей. Пока мы сосредоточены на ужасной мысли о том, что эти мучители с нами «по умолчанию», мы так и не освободимся от эмоционального напряжения, приносимого связью с ними. Шанс на то, что в конце тоннеля зажжется свет, появится только тогда, когда мы примем ситуацию и адаптируемся.</p>
    <p>Принятие означает отказ от сражений с неизбежным. Мы просто признаем: они есть в нашей жизни. Адаптироваться – значит действовать, отталкиваясь от этой реальности, раз мы не в силах ее изменить. И мы меняемся сами.</p>
    <p>В некоторых случаях следует прекратить общение с «трудным» человеком, особенно если в опасности оказываетесь вы или важные для вас люди. Однако если разрыв станет привычной стратегией, постепенная работа над отношениями будет невозможна.</p>
    <subtitle><strong>Хранить мир или творить его?</strong></subtitle>
    <p>В семье Нейта избегали конфликтов. Он впитал эту модель поведения и всегда считал себя миротворцем. Нейт не сбегал из непростых отношений – он верил, что это показывало серьезность его намерений. Однако он всегда старался сглаживать ссоры и разногласия между членами семьи, и со стороны его отношения выглядели благополучными.</p>
    <p>Но вот он женился на Вики, в семье которой отношения выясняли развлечения ради. У них было трое сыновей, а брак перевалил за пятнадцать лет. Все это время Нейт был верен жене и семье и разделял с ними самые трудные времена. Но когда случались разногласия, он старался делать так, чтобы все были довольны, вместо того чтобы разрешать возникающие конфликты.</p>
    <p>Нейт хотел быть хорошим мужем и отцом, поэтому некоторое время посещал консультации с психологом, чтобы лучше узнать себя. Когда мужчина описал свою склонность к поддержанию мира, специалист сказал: «На самом деле, вы не миротворец, а примиритель. Примиритель старается поддерживать существующий порядок. А вот миротворец готов лицом к лицу встретиться с трудностями и проделать необходимую работу, чтобы восстановить мир».</p>
    <p>Нейт и Вики счастливы в браке. Нейт все так же настроен на сохранение мира, но теперь он знает, насколько важно находить решения конфликтных ситуаций. Тяжелые разговоры он не любит, но сознательно участвует в них при необходимости. Все это было бы невозможно, если бы супруги не были готовы вкладываться в отношения. Если бы они разбежались, они бы не познали так глубоко себя и не достигли бы взаимопонимания.</p>
    <p>К сожалению, мы ничуть не удивляемся, что люди расстаются, когда «корабль» отношений наталкивается на «рифы и скалы». Если же мы уверены, что другой находится в отношениях с нами всерьез и надолго и просто так не сдастся (даже в ситуациях, в которых именно мы творим невесть что), эти отношения наполняются силой.</p>
    <p>Знаменитый футбольный тренер Винс Ломбарди как-то сказал: «Стоит человеку решиться и твердо следовать выбранному пути, как на его стороне оказывается величайшая в мире сила. Мы называем ее силой самоотверженности. Как только человек решает отдать всего себя, он не остановится пока не достигнет успеха»<a l:href="#n_15" type="note">[15]</a>.</p>
    <p>Проще говоря: сжигайте корабли, чтобы строить по-настоящему крепкие, глубокие отношения – это лучший способ очистки их от драмы.</p>
    <subtitle><strong>Наука самоотверженности</strong></subtitle>
    <p>Как же научиться упорству, если нас приучили, что не нужно сдерживать свои обещания и работать над отношениями?</p>
    <p>Можете ли вы вспомнить людей, проявлявших к вам искренний интерес? Есть ли в вашей жизни те, присутствие кого вам кажется постоянной величиной, ведь они всегда рядом, что бы ни происходило? Как такая самоотверженность повлияла на ваши отношения? Как уверенность в том, что другой не исчезнет из вашей жизни, отличает эти отношения от прочих?</p>
    <p>Как правило, в таких отношениях в той или иной форме присутствует безусловная любовь. Нас не пытаются изменить, а принимают такими, какие мы есть. Основываясь на фундаменте принятия, эти люди подталкивают к росту. И они останутся с нами, даже если мы перестанем двигаться вперед.</p>
    <p>Подростком Шейла перепробовала многое. По-знавая жизнь, она довольно далеко отходила от ценностей родителей (да и своих собственных). Однако годы спустя началось исцеление. Она признавалась родителям: «Как бы далеко меня не заносило, осознание того, что вы любите меня несмотря ни на что, помогало мне вернуться. Вы не раз показывали свою любовь. Вы не одобряли то, что я вытворяла, и я много раз делала вам больно. Знала, что вы расстраивались и иногда злились на меня, но у меня никогда не было сомнений в вашей любви».</p>
    <p>Царь Соломон сказал: «Лучше не давать обещаний вовсе, чем пообещать и не сдержать слова» (Еккл. 5:5). Серьезность намерений доказывается тогда, когда клятвы выполняются. Не бросайте слов на ветер – именно эта черта отличает тех, у кого достаточно внутренних сил, чтобы справляться даже с самыми напряженными отношениями.</p>
    <p>Подумайте об обещаниях, которые вы давали. Получается ли их выполнять? Не имеет значения, что ваша супруга или супруг не идеальна, дети вгоняют вас в могилу, а начальник совсем чокнулся. Дело не в них – дело в вас самих.</p>
    <p>Упорство, готовность держать слово – очень мощный ресурс, благодаря которому можно влиять на других людей.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 4. Изменение окружающей обстановки</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 17. Расстановка приоритетов в отношениях</p>
    </title>
    <p>Вы не замечали, что чем старше становится человек, тем больше у него различных дел? Новый год приносит с собой новые возможности, новые вызовы и новые отношения. Новые обязательства и отношения добавляются к уже существующим, и их вес постепенно придавливает нас все сильнее и сильнее:</p>
    <empty-line/>
    <p>• Кто-то предлагает книгу, которую мы так долго искали.</p>
    <p>• Мы вдруг узнаем о недавно открывшемся и обязательном к посещению ресторане.</p>
    <p>• Старый друг находит нас в социальных сетях.</p>
    <p>• Новые знакомства обещают новые возможности и становятся импульсом к личностному росту.</p>
    <p>• Появляются новые отношения, которые кажутся важными, и мы хотим их укрепить.</p>
    <p>• Повышение в должности означает не только увеличение зарплаты, но и возрастание ответственности.</p>
    <p>• Мы получаем второе или третье образование и должны отдавать немало времени учебе.</p>
    <p>• Подрастающие дети требуют от нас больше времени и сил.</p>
    <empty-line/>
    <p>У всех этих пунктов есть одна общая черта: все это позитивные изменения. Мы же не подписываемся на участие в балагане очередного клуба по интересам, собирающегося раз в месяц? Каждый из этих пунктов обогатит нашу жизнь, поэтому хочется добавить их все.</p>
    <p>Проблема в том, что мы добавляем новые занятия, а количество старых не уменьшается. Мы не заменяем одни важные занятия другими, а постоянно удлиняем их список. Когда же у нас не получается уделять каждому из них должное внимание, возникает чувство вины.</p>
    <p>Несколько недель назад во время одного из моих семинаров своими затруднениями поделился Марко. Он опытный музыкант и композитор и много времени проводит в студиях звукозаписи. За последние пятнадцать лет он побывал на многих сценах в разных странах мира. Сейчас он хочет изменить фокус внимания и начать делиться знаниями и опытом с молодыми музыкантами.</p>
    <p>«За эти годы у меня появилось множество друзей по всему миру, и я хочу поддерживать связи с ними. Но если я полностью посвящу себя новой деятельности, она будет отнимать все мои силы и время. У меня будут появляться новые контакты. Как налаживать новые связи, поддерживая уже имеющиеся?»</p>
    <p>Задача действительно серьезная. Большинство из нас сталкивается с ней ежедневно. Добавляем новое, но не желаем избавляться от старого. Вскоре наши шкафы, ящики письменных столов, гаражи и даже головы заполняются настолько, что полезное превращается в груды хлама, грозящие вот-вот похоронить нас.</p>
    <p>Чтобы найти выход, нужно признать один очевидный и неоспоримый факт. Время ограничено. В сутках двадцать четыре часа – не больше и не меньше.</p>
    <subtitle><strong>Издержки упущенных возможностей</strong></subtitle>
    <p>Пока мы думаем, что способны делать все и сразу, мы не решим проблему перегруженности. Мы будем посещать семинары по организации времени и читать книги по саморазвитию, чтобы впихнуть в сутки как можно больше всего. Поначалу у нас что-нибудь получится, правда, эти попытки сродни перестановке шезлонгов на палубе «Титаника»: ряды получатся аккуратными, только корабль все равно пойдет ко дну.</p>
    <p>А ведь наш знакомый умудряется делать больше нас. Неизбежно появится мысль: «У него/нее просто больше времени». В действительности, в распоряжении этого чародея те же двадцать четыре часа, что и у нас, только он неизвестным нам способом распоряжается временем намного эффективнее.</p>
    <p>Однако тут проявляется более важная проблема: неважно, что мы делаем больше, если это неправильные дела.</p>
    <p>В экономике существует понятие «издержки упущенных возможностей». Это значит, что, соглашаясь на что-то одно, на данный промежуток времени человек неизбежно отказывается от всех прочих дел. Например, если вы уезжаете на часовое совещание, вы уже не сможете посвятить это время спорту, уборке дома или чтению. Если вы разговариваете по телефону с другом, то забудьте о мойке машины. Во время поездки в Диснейленд с детьми трава на газоне вырастет еще выше, потому что вы ее не подстрижете.</p>
    <p>Все перечисленные выше занятия хороши, но разорваться невозможно, поэтому в определенный промежуток времени можно делать лишь одно из них. Чтобы избежать загруженности, нужно расставлять приоритеты, то есть здраво решать, каким занятиям посвящать время.</p>
    <p>Представьте, что в вашем доме произошел пожар, и вы точно знаете, что через несколько минут огонь охватит строение целиком. Что вы заберете с собой? Наиболее распространенный ответ – самое ценное, то есть родственников, домашних животных, семейные фотоальбомы и другие невосстановимые вещи. За любимой кружкой в охваченный огнем дом никто не побежит.</p>
    <subtitle><strong>Цена отношений</strong></subtitle>
    <p>Чем важнее для нас предмет, тем аккуратней мы с ним обращаемся. Поэтому мы стараемся не ронять любимый ноутбук или не ставим на его клавиатуру стакан с лимонадом.</p>
    <p>Этот же принцип справедлив и для отношений. У нас может быть множество друзей и знакомых, и нам важна связь с каждым из них. Но наше время и силы ограничены. Когда мы проводим время с одним человеком, мы неизбежно обделяем вниманием другого. Возможно прозвучит жестоко, но необходимо расставлять приоритеты: уделять отношениям время в зависимости от их ценности.</p>
    <p>Диана для меня – самый важный человек на земле. Я связал с ней жизнь, а значит больше всего сил и внимания должен уделять нашим отношениям. Важное место занимает моя работа: на меня рассчитывают. Работе я отдаю довольно много времени и сил, а значит, провожу меньше времени с женой.</p>
    <p>Иногда я на несколько дней уезжаю в командировки. Естественно, это означает разлуку с женой. Когда же возвращаюсь домой, нужно встретиться со многими людьми. И хотя отношения с ними важны, я осознал, что в первую очередь нужно побыть с Дианой. Я могу сменить работу, переехать, может измениться что-то еще, но менять жену я точно не планирую.</p>
    <subtitle><strong>При чем тут мои «сумасшедшие?»</strong></subtitle>
    <p>Все очень просто: они стараются занять больше нашего времени, чем заслуживают. Из-за них наша жизнь наполняется драмой, мы отклоняемся от точки покоя и тут же стараемся в нее вернуться. Они оттягивают на себя наше время и силы, и эти ценнейшие ресурсы невозможно направить на других людей.</p>
    <p>Вообще, отношения не равноценны. Единственный способ нащупать баланс заключается в том, чтоб расставить приоритеты. Чем важнее для нас конкретный человек, тем больше внимания следует уделять отношениям с ним, и наоборот, чем слабее связь, тем меньше времени и сил нужно на нее направлять.</p>
    <p>Сделав это разграничение, мы лишаем некоторых людей рычагов управления нашими эмоциями. Если же нарушителем спокойствия оказывается супруг (супруга) или близкий родственник, то этот человек заслуживает больше нашей эмоциональной энергии, чем, скажем, сосед с причудами или коллега, без конца насвистывающий во время работы. Но когда люди, изредка проявляющиеся на нашем «радаре» крошечной точечкой, резко увеличиваются в размерах, игнорировать их уже не получается.</p>
    <p>Периодически сталкиваюсь с такой проблемой на семинарах. В группе из пятидесяти человек обязательно находится один, который вообще не воспринимает мои слова и начинает оттягивать на себя внимание просто ради того, чтобы поспорить, а не для того, чтобы получить ответ на интересующий вопрос. Бывает трудно удержаться от того, чтобы не броситься «на спасение» этого человека. Но если посвятить разъяснениям и спорам часть занятия, я потеряю и время, и остальных участников. Нельзя обделять других, чтобы разобраться лишь с одним, поэтому с ним я работаю отдельно во время перерыва.</p>
    <subtitle><strong>Как это делают лидеры</strong></subtitle>
    <p>Пример того, как расставлять приоритеты в отношениях, – Иисус. Каждый знает, что он любил всех людей и с готовностью помогал нуждающимся. Однако с теми, кто был ему близок, Иисус проводил времени больше, чем с остальными. Он выступал перед многотысячными толпами, распространяя слово Божие, но больше всего общался с двенадцатью апостолами.</p>
    <p>Среди них были трое, в кого Иисус вложил всю душу. Он передал им все свои знания, весь свой опыт, и они изменили мир.</p>
    <p>Поговорите с главой любой крупной некоммерческой организации, и вы узнаете о том, что ее лидер физически не в состоянии лично взаимодействовать с каждым участником. Руководитель общается с волонтерами на конференциях, по возможности отвечает на все их вопросы. Но он прекрасно понимает: время ограничено. Поэтому внутри каждой организации есть группа лидеров, которые постоянно взаимодействуют с волонтерами. Но даже среди этой группы есть несколько особо близких руководителю людей, которые, в свою очередь, зажигают своей страстью остальных.</p>
    <p>Мы с женой одиннадцать лет вели в нашей церкви занятия для молодых семейных пар. Дети повзрослели и стали жить отдельно, и мы решили направить высвободившуюся энергию на благо других. Мы разделяли с нашими подопечными все радости и трудности зарождения новой семьи. Со временем эти люди стали нашими друзьями.</p>
    <p>Со временем наши приоритеты стали меняться. Появились на свет внуки, мы устраивались на новую работу – в общем, потребовалось перенаправить силы и время. Было очень трудно покинуть своих подопечных, ведь они стали важной частью нашей жизни. Однако мы приняли это решение, ведь время и энергия не безграничны.</p>
    <p>И. В. Гете писал: «Самое важное никогда не должно зависеть от самого незначительного»<a l:href="#n_16" type="note">[16]</a>. И эти слова справедливы для всех сфер человеческой жизни, включая отношения.</p>
    <subtitle><strong>Структура для сохранения рассудка</strong></subtitle>
    <p>Разумеется, одна лишь расстановка приоритетов не решит всех возникающих проблем. Зато благодаря ей каждый человек в нашей жизни получит адекватное количество нашего внимания.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Чем ближе мы к человеку, тем большего внимания он заслуживает.</p>
    <p>• Чем дальше мы от человека, тем меньше внимания он заслуживает.</p>
    <empty-line/>
    <p>Вчера я остановился на перекрестке. До меня донеслись крики. Через несколько полос от меня один мужчина вылез из машины и во всю глотку орал на водителя стоявшего за ним автомобиля. Не знаю, кто был объектом злости, отвечал ли он на вопли или как реагировал на оскорбления. Тем временем разъяренный мужчина прыгал, махал руками, на что-то показывал и ругался на чем свет стоит. Вскоре загорелся зеленый свет, он прыгнул за руль своей машины и, взвизгнув покрышками, унесся прочь.</p>
    <p>Понятия не имею, знал ли скандалист другого водителя. Может, они даже родственники, хотя, как по мне, это всего лишь незнакомый человек, который чем-то вывел его из себя. Как правило, люди со склонностью к агрессии не успокаиваются, высказав другому все, что они о нем думают. Такой человек еще несколько километров будет нестись по дороге как сумасшедший, подвергая опасности остальных участников дорожного движения. Вечером он сорвет свою злость на домашних: пусть узнают, что он думает о случившемся на дороге, о жизни вообще и о том, как из-за одного идиота весь день пошел насмарку.</p>
    <p>Согласитесь, слишком много внимания для незнакомца. Но когда нас выводят из себя, мы сами грешим такими неадекватными «вредными выбросами». Мы отдаем разозлившим нас людям больше времени и эмоциональных сил, чем следует. Как ни печально, но в таких случаях мы отнимаем время и внимание у дорогих нам людей, которые как никто другой этого заслуживают. Более того, страдаем и мы сами, впустую растрачивая свои эмоциональные резервы.</p>
    <p>Как научиться грамотно распределять время?</p>
    <p>Подумайте об этом как о личных сбережениях. Деньги сами по себе не имеют ценности – это просто цветные бумажки с картинками. Деньги приобретают ценность, когда мы решаем, куда их направить. Если пойти в ресторан, на деньги можно купить еду. В театре за деньги покупается развлечение.</p>
    <p>Всем известно выражение: «Время – деньги». Во многом эта фраза верна. Подобно деньгам, один час – всего лишь отрезок времени. Однако единица времени обретает ценность, когда мы решаем, чему ее посвятить. Если провести час с детьми, то за этот временной промежуток я сближаюсь с семьей. Если посвятить час работе, то за это время можно выполнить некоторое число важных задач.</p>
    <p>Тем не менее, между деньгами и временем есть одно существенное различие. Не обязательно тратить деньги. Мы можем сберегать их, откладывать до поры до времени или инвестировать. Накопить время невозможно: мы неизбежно потратим каждую минуту, и ее ценность зависит от того, на что мы ее израсходуем. Время нельзя раздробить, ведь некий его отрезок можно посвятить лишь одному занятию. В отличие от денег, время – невосполнимая ценность.</p>
    <p>Время утекает бесследно. Мы неизбежно потратим каждый час. Возьмите отпущенное вам время в свои руки, иначе им распорядятся другие люди. В этом случае издержки упущенных возможностей чрезвычайно высоки.</p>
    <p>Кто заслуживает вашего времени сегодня?</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 18. Никаких гарантий</p>
    </title>
    <p>Элисон четыре раза в неделю ходит в спортивный зал. Она посещает групповые занятия на велотренажерах и группу по йоге. Женщина не ест красное мясо, сама выращивает овощи и пьет только очищенную воду, принимает витамины и перед выходом на улицу наносит на кожу крем от загара.</p>
    <p>Патрик четыре раза в неделю есть бекон. Он смотрит телевизионную передачу о похудении со здоровенной чашкой чипсов на коленях. Его силовая тренировка состоит в том, что Патрик время от времени встает с дивана или стула. Он ест майонез пальцами прямо из банки, а в его гараже установлен автомат с газировкой.</p>
    <p>Кто из них проживет дольше?</p>
    <p>Элисон укрепляет здоровье всеми возможными способами, но ее может сбить насмерть на автостоянке водитель, засмотревшийся в телефон. Патрик может вопреки всему дожить до ста лет.</p>
    <p>Честно ли это? Нет. В жизни вообще нет никаких гарантий. Мы готовимся к худшему, но надеемся на лучшее. Ни Патрик, ни Элисон не управляют каждым аспектом жизни. Как правило, исход зависит от нашего выбора, но он остается неопределенным. От нас зависит только наш выбор, но не результат.</p>
    <subtitle><strong>Скоро ли они изменятся?</strong></subtitle>
    <p>Ранее в этой книге мы уже определили, что не вольны менять других. Изменить мы можем только самих себя. Если мы надеемся, что стоит еще немного потерпеть, и другой человек переменится, то, вероятнее всего, будем разочарованы. Единственный способ не становиться жертвой чужих поступков – это принимать верные решения потому, что они правильные, а не потому, что они могут подтолкнуть другого к переменам.</p>
    <p>Трудно надеяться на лучшее, когда причиняющее нам боль поведение другого человека не меняется. Надежда постепенно умирает, и мы все чаще думаем: «Ну сколько можно? Где же этот пресловутый свет в конце тоннеля?»</p>
    <p>Нет никаких гарантий. Улучшения могут так никогда и не наступить. Единственный способ избавиться от драмы – сосредоточиться на себе, а не на другом человеке. Измениться можем только мы сами.</p>
    <p>Невозможно навечно исцелить отношения одним верным действием. Чтобы двигаться вперед, необходимо принимать верные решения ежедневно, снова и снова. Зиг Зиглар, автор более 30 книг (в частности «Библии» продавцов «Секреты заключения сделок») говорил: «Считается, что мотивация не будет вечной. Ну, знаете ли, эффект от принятия ванны тоже – поэтому это следует делать каждый день»<a l:href="#n_17" type="note">[17]</a>.</p>
    <subtitle><strong>На отношения гарантийные талоны не выдают</strong></subtitle>
    <p>Автор популярных юмористических газетных колонок Эрма Бомбек однажды сказала: «На семейную жизнь гарантию не выдают. Если вам так нужны гарантии, то живите с автомобильным аккумулятором»<a l:href="#n_18" type="note">[18]</a>.</p>
    <p>Гарантия – это обещание, согласно которому некий предмет будет функционировать так, как от него ожидается. Мы покупаем автомобиль или какой-нибудь бытовой прибор и ожидаем, что он будет обладать всеми функциями, описанными в руководстве по эксплуатации. Если этого не происходит, производитель либо отремонтирует, либо заменит аппарат. Редко кто вообще покупает ценную вещь без подобных гарантий.</p>
    <p>Согласитесь, неплохо было бы получать гарантийные талоны и на отношения? Чтобы всякий раз, когда один из наших людей начинал вести себя странно, можно было бы позвонить в магазин и заменить его на более удачную модель. «Извините, – сказали бы мы, – он что-то барахлит. Кажется, мне попался бракованный экземпляр. Когда можно его вернуть?»</p>
    <p>В жизни, правда, все не так. Как и подержанный автомобиль, отношения попадают к нам такими, какие есть. Когда что-то ломается, можно это починить или принять как данность. Однако, несмотря на все наши усилия, другой может так и остаться сломанным (что подразумевает нашу «исправность»). В современном обществе люди часто «выбрасывают» разладившиеся отношения, о чем свидетельствует высокий показатель разводов. Если мы настроены серьезно и хотим долгосрочных отношений, необходимо научиться различать, на что мы можем повлиять, а на что нет.</p>
    <p>Что мы не можем изменить? Других людей. Что мы можем изменить? Самих себя. Что делать, когда другой остается прежним? Принимать (действительность) и адаптироваться (изменять то, как мы думаем и поступаем).</p>
    <p>Библия изобилует указаниями на то, что нам следует брать ответственность за себя, а не за других людей. Вот несколько примеров только из главы 14 «Послания к Римлянам»:</p>
    <empty-line/>
    <p>• «Кто ты, осуждающий чужого раба? Перед своим Господом стоит он, или падает» (Стих 4).</p>
    <p>• «А ты что́ осуждаешь брата твоего? Или и ты, что́ унижаешь брата твоего?» (Стих 10).</p>
    <p>• «Итак каждый из нас за себя даст отчет Богу» (Стих 12).</p>
    <p>• «Не станем же более судить друг друга» (Стих 13).</p>
    <empty-line/>
    <p>Принцип прост: мы отвечаем лишь за собственные решения и поступки. Над чужими решениями и действиями мы не властны.</p>
    <subtitle><strong>В чем же моя задача?</strong></subtitle>
    <p>С этой проблемой сталкивался каждый родитель подростка. Задача нас, взрослых, направлять детей, устанавливая внятные границы. Необходимо, чтобы дети превратились в свободно мыслящих людей, способных принимать мудрые решения. Чем взрослее становятся дети, тем больше они сами отвечают за себя.</p>
    <p>Вчера я ходил в парк, расположенный недалеко от нашего дома. Сидел у озера и наблюдал за утками с двумя птенцами, плывшими возле берега. Один утенок отделился от остальных и поплыл в противоположном направлении. Вскоре его окружили несколько других уток – похоже, малыш угодил в неприятности. Он запаниковал.</p>
    <p>Мать-утка направилась в их сторону, и другие утки оставили ее птенца в покое. Она аккуратно направила незадачливого путешественника к семье.</p>
    <p>Приведя птенца к остальным, мать-утка ни с того ни с сего клюнула его так сильно, что утенок полностью погрузился под воду. Когда он вынырнул, то получил еще один клевок и, едва его голова показалась из воды, третий.</p>
    <p>После этого он уже не отплывал от своих. Вот что значит вывести маму-утку… За что она так сурово наказала малютку? Ну, утиные мысли читать не умею, но подозреваю, что это был урок о важности границ. Всего через несколько месяцев утенок вырастет и покинет родителей. К тому времени он либо узнает допустимые границы, либо нет. В любом случае, мама-утка больше не будет отвечать за его жизнь.</p>
    <p>Оба наших ребенка уже взрослые люди. Мы с Дианой часто общаемся с ними и поддерживаем их (если попросят, поможем и советом). Однако мы больше не говорим им, что и как делать, а также осознаем, что, возможно, они будут принимать решения, которые нам покажутся сумасшедшими. В свое время мы прошли через то же самое с нашими родителями, и они точно думали, что мы больные на всю голову.</p>
    <p>В книге Иезекииля есть замечательная история о деде, его сыне и его внуке (см. Иез. 18:5–20). Дед вел праведную жизнь и совершал только достойные поступки. Сын его напротив – жил во грехе и творил недостойные дела. Внук же последовал примеру деда и жил праведно. Кто за кого отвечает?</p>
    <p>В этой главе есть стих, в котором говорится о том, что каждый человек отвечает только за собственное поведение: «Душа согрешающая, она умрет; сын не понесет вины отца, и отец не понесет вины сына, правда праведного при нем и остается, и беззаконие беззаконного при нем и остается» (Иез. 18:20).</p>
    <p>Эти слова справедливы и в отношении окружающих нас людей. Мы отвечаем за себя, они – за себя. Помня об этом, мы сохраняем рассудок в водовороте драмы. Не факт, что получится «вылечить» каждого, чьи действия и слова сводят нас с ума, но мы в состоянии выбирать, как на них реагировать. Иногда придется вступать с ними в конфликт, очерчивать допустимые границы или даже эмоционально и физически защищать себя и свои семьи. Бывает, что для этого требуется непосредственное взаимодействие с агрессором, бывает, что нет.</p>
    <p>Здесь мы возвращаемся к ранее изложенной концепции ожидания и пожелания. Ожидая, что другой изменится, мы обрекаем себя на разочарование. Мы думаем, что, если будем совершать некие правильные действия, этот самый другой со временем переменится. Но ведь такие ожидания иллюзорны, ибо никаких гарантий быть не может.</p>
    <p>Намного здоровее жить с пожеланиями. Это значит, что мы делаем все возможное, чтобы изменить ситуацию, стараемся повлиять на другого, надеемся на лучшее, но в то же время признаем, что перемены могут и не произойти. Благодаря такому отношению мы остаемся в настоящем и смотрим на каждые отношения с предвкушением тех чудесных вещей, которые могут в них произойти.</p>
    <p>Среди наших друзей есть семейная пара, с которой мы с женой особенно близки. Брак оказался для них суровым испытанием, и мы все эти годы были рядом, поддерживали и согревали их своей любовью. Мы с Дианой никогда не строили грандиозных планов на тему того, как мы их «вылечим» и они заживут счастливо – нам просто хотелось общаться с этими людьми. Их отношения похожи на американские горки: вроде бы жизнь налаживается, но несколько недель спустя все летит в тартарары, и мы гадаем, останутся ли они вместе?</p>
    <p>Если бы мы дружили с ними, чтобы изменить их, мы жили бы с постоянным чувством досады. Но мы рядом просто потому, что искренне любим этих людей. Наша любовь не изменится от того, выдержит их брак очередное испытание или нет. Конечно, если они расстанутся, мы расстроимся, но наше отношение к ним не изменится.</p>
    <p>Вот суть пожеланий: ты понимаешь, что в отношениях гарантий быть не может, но всегда надеешься на лучшее.</p>
    <p>Таким образом, оставаться «на своей стороне поля» – единственный способ не становиться жертвой чужих решений. Когда мы работаем над собой и искренне хотим познать другого человека, у нас появляются силы, чтобы принимать здоровые взвешенные решения.</p>
    <p>Как знать? Быть может, другой действительно изменится. Если же нет, то перемены произошли в нас. Меняясь сами, мы меняем окружающее пространство.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 19. Когда пора уходить</p>
    </title>
    <p>Около двадцати лет из своих сорока Джим работает в банковской сфере. Ему известны все тонкости финансов, и он способен даже во сне самозабвенно рассказывать о тонкостях банковских операций (вполне возможно, так и есть). В общем, Джим – уверенный в себе профессионал.</p>
    <p>За свою карьеру он занимал различные должности в нескольких банковских организациях. Джим повидал и хорошее, и плохое. Последнее место работы оказалось для него самым настоящим испытанием. Он занимал должность руководителя службы оперативного управления и отвечал за крупную часть организации. Банк находился в трудном положении, но Джим знал, как поставить организацию на ноги.</p>
    <p>Как ни странно, камнем преткновения стал его начальник. Обычно руководители стремятся устранить все возможные препятствия, с которыми могут столкнуться подчиненные, чтобы те раскрывали свои уникальные таланты и продвигали компанию вперед. Но здесь препятствием был сам начальник. Он упорно не слушал предложения Джима и контролировал каждый этап его работы. Такое отношение глубоко ранило нашего знакомого, и у него пропало желание приходить каждый день в офис.</p>
    <p>Джим знал, что долго так не протянет. Конечно, можно ворваться в кабинет босса с криком: «С меня довольно. Ты чокнутый! Я увольняюсь». Но это желание было продиктовано эмоциями, и позже он бы пожалел о таком поступке. Вместо этого Джим воспользовался методом, с которым мы уже знакомы.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Во-первых, он попытался изменить саму ситуацию. Прибег к логике и конструктивной конфронтации, чтобы улучшить отношения с начальником. Джим расспросил знакомых бизнесменов о том, как бы они вели себя в подобной ситуации. Также он поддерживал разумные решения руководства. Прошло некоторое время, но ничего не изменилось.</p>
    <p>• Во-вторых, он попытался изменить свое отношение к происходящему. Джим убедился в том, что он не способен повлиять на обстановку. В неблагоприятной среде легко утратить контроль над собственным состоянием и превратиться в жертву – эта мысль и стала отправной точкой. Джим принял свое разочарование и мысленно отгородился от работы. Его поддержали и помогли советом друзья. Джим решил, что не годится на роль жертвы обстоятельств – в конце концов, он сам устроился в этот банк, так что нужно извлечь из плохой ситуации как можно большую пользу. Он вновь активно включился в процесс и стал делать на благо компании все, что от него зависит, несмотря на негативное отношение со стороны начальника. «Переломный момент, – позднее рассказывал Джим, – наступил, когда я вспомнил, что работаю для Бога, а не для этих людей».</p>
    <empty-line/>
    <p>И только тогда Джим сделал третий шаг: решился сменить обстановку. Он знал, что долго оставаться в среде с отрицательной энергией вредно, и начал искать другие возможности. В сложной экономической ситуации эта задача казалась очень трудной, но он не оставлял поиски и в то же время отдавался работе на все сто. Упорство дало свои результаты, и несколько месяцев спустя Джим перешел в другую сферу.</p>
    <p>– Ну и что такого? – спросите вы. – Человек просто сменил работу.</p>
    <p>– Верно, но это решение не было спонтанным.</p>
    <p>Джим добился наилучшего для себя исхода при помощи трех шагов.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Изменил ситуацию.</p>
    <p>2. Изменил свое отношение.</p>
    <p>3. Сменил окружение.</p>
    <empty-line/>
    <p>Следуя этой схеме, Джим эмоционально вырос, стал сильнее и покинул предыдущего работодателя без обид и неприятных чувств.</p>
    <p>Вы можете оказаться в совершенно другой, на первый взгляд, ситуации, но ее суть останется прежней. Упертый начальник, постоянно вмешивающиеся в жизнь родители, требовательная супруга, невоспитанные дети, любопытный сосед, друзья, нарушающие ваши личные границы, родственник с трудным характером или кто-то еще своими поступками превращает вашу жизнь в сущий ад.</p>
    <p>Порой кажется, что выхода нет. Работа или отношения превращаются в тюрьму, сбежать из которой невозможно.</p>
    <empty-line/>
    <p>• «Я мать-одиночка и не могу просто взять и уволиться».</p>
    <p>• «Мой муж – тиран, но мне некуда идти».</p>
    <p>• «Поведение сестры бесит меня, я схожу с ума, но ведь сестра остается сестрой».</p>
    <p>• «Родители постоянно вмешиваются в мои дела, но ведь их нужно уважать».</p>
    <p>• «Если я попытаюсь изменить или разорвать отношения, он/она взорвется, и я не уверен, что готов к такому».</p>
    <empty-line/>
    <p>Обратите внимание: все описанные выше сценарии касаются важных для нас людей. Собственно, именно поэтому они причиняют нам столько страданий. Коллега на работе может вести себя точно так же, но мы воспринимаем его выходки как забавные. Однако, когда речь заходит о близком человеке, дело приобретает серьезный оборот.</p>
    <p>Давление постепенно нарастает, и мы все чаще задаемся вопросом, долго ли еще протянем. Все наше существо восстает, и в голове крутится только одна мысль: как избавиться от тягостной ситуации?</p>
    <p>Больше не могу, ухожу я от вас.</p>
    <p>Если это решение принимается в пылу эмоций, в большинстве случаев, оно действительно ни к чему хорошему не приводит. Однако, если это часть продуманного плана действий, крайняя мера, вы делаете самый верный и здоровый шаг.</p>
    <subtitle><strong>Уйти или остаться?</strong></subtitle>
    <p>Каждая ситуация, в которой оказываетесь вы или другие люди, уникальна, поэтому составить универсальный диагностический список невозможно. Это было бы, конечно, удобно, но выходов существует столько же, сколько и конкретных случаев. Как правило, решения подпадают в одну из трех категорий:</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Остаться в скверной ситуации.</p>
    <p>2. Выйти из отрицательной ситуации.</p>
    <p>3. Остаться в плохой ситуации, но выработать план действий.</p>
    <subtitle><strong>Остаться в скверной ситуации</strong></subtitle>
    <p>Как правило, решение остаться в скверной для вас ситуации в отсутствие плана ее изменения или ответных действий приводит к отрицательным последствиям. От того, что мы не обращаем внимания на существующие проблемы, они никуда не денутся. Мы даже не обдумали, можно ли как-нибудь повлиять на сложившееся положение или изменить свое поведение – просто надеемся на то, что однажды на «трудного» человека, отравляющего нам жизнь, снизойдет озарение, и он вдруг исправится.</p>
    <p>Да, это возможно, правда, вероятность развития событий в данном направлении примерно равна вероятности выигрыша в лотерее. Каждый понимает, что сорвать большой куш практически невозможно, но все равно покупает билетики – ну а вдруг? Старое расхожее выражение гласит: «Одинаковые действия порождают один и тот же результат». Следовательно, если вы хотите получить иные результаты, измените свои действия.</p>
    <p>Почему люди вообще остаются в скверных для них ситуациях? Причин может быть множество.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Они боятся реакции другого человека на увольнение с работы или разрыв отношений.</p>
    <p>• Опасаются того, что произойдет, если они отступят.</p>
    <p>• Не желают, чтобы у других людей сложилось отрицательное мнение.</p>
    <p>• Испытывают страх неизвестности.</p>
    <p>• Они всегда были жертвой и попросту не представляют, что можно жить иначе.</p>
    <p>• Прислушиваются к друзьям, которые из лучших побуждений пытаются «поставить мозги на место».</p>
    <p>• Неприятие возможного конфликта.</p>
    <p>• Попытка защитить своего мучителя.</p>
    <empty-line/>
    <p>Большинство этих причин уходит корнями в страх. Как ни странно, но, находясь в непростой ситуации, человек доходит до точки, в которой боль кажется предпочтительнее, чем даже вероятность столкнуться с неизвестностью. Вот почему люди частенько остаются работать с начальником-тираном: они знают только это, а вот шаги к позитивным изменениям таят в себе угрозу.</p>
    <p>Одна из самых опасных причин – желание защитить агрессора. Мы оправдываем его поведение, потому что не хотим, чтобы другие плохо о нем подумали, или потому, что нам за него стыдно. Проблема в том, что наше поведение в сущности защищает агрессора от негативных последствий его действий. Следовательно, у него отсутствуют стимулы для пересмотра своего поведения. Возможно, он принесет свои извинения и даже пообещает, что в будущем такого не повторится, но ведь обещания должны подкрепляться поступками. Слепая вера с нашей стороны позволяет агрессору по-прежнему нас преследовать.</p>
    <p>Оставаться в тяжелой ситуации без какого-либо плана повлиять на нее – все равно что постоянно подкачивать проколотое колесо, не заклеивая ка-меру.</p>
    <subtitle><strong>Выход из отрицательной ситуации</strong></subtitle>
    <p>Этот шаг предпринимается только после того, как были испробованы все другие способы. Уйти – значит уволиться с работы, больше не посещать привычную церковь или оборвать общение с «душным» приятелем. Резкий и необдуманный выходосвобождает нас от скверной ситуации, но ни в коем случае не решает проблем, которые изначально и привели нас в это положение.</p>
    <p>Любая проблема в отношениях возникает при взаимодействии двух или более людей. «Трудный» человек может быть первичным источником напряжения, но при этом не следует забывать и о нашем вкладе в проблему – что и как мы говорим, как реагируем, какие решения принимаем. Если закрывать глаза на нашу роль в сложившейся ситуации, мы перенесем эти же установки и поведение в другие отношения.</p>
    <p>«Так, – скажете вы, – я перепробовал все возможное, но ситуация не изменилась. Он или она упорно творит невесть что. Я уже поработал и со своим взглядом на происходящее, и над своими ответами. У меня не осталось других инструментов воздействия. В какой момент стоит задуматься о том, чтобы выйти из этой тягомотины?»</p>
    <p>Здесь тоже нет одного верного рецепта. Однако вот список вопросов, которые следует задать себе:</p>
    <empty-line/>
    <p>• Способен ли я не превратиться в жертву?</p>
    <p>• Считаю ли я себя слабаком из-за решений другого человека?</p>
    <p>• Нахожусь ли я (или те, за кого я отвечаю) в опасности?</p>
    <p>• От чего на самом деле я откажусь, если уйду?</p>
    <p>• Сколько на самом деле будет стоить решение остаться?</p>
    <p>• Если я все же уйду, каким образом отвечу на все эти вопросы?</p>
    <empty-line/>
    <p>Если вы положительно ответили на один из первых трех вопросов, то выходить из сложившейся ситуации не обязательно. Однако, если за этими «да» следуют тревожащие вас ответы на три остальных вопроса, советую тщательно взвесить и продумать план для смены обстановки.</p>
    <subtitle><strong>Остаться в непростой ситуации, но составить план</strong></subtitle>
    <p>Многое зависит от того, знаете ли вы, что будете делать дальше, или нет. Надежда появляется тогда, когда вы заранее продумали способы, чтобы повлиять на ситуацию, – иначе вы плывете по течению и полностью зависите от решений и поступков другого.</p>
    <p>Решение остаться принимается не из чувства долга, а потому, что:</p>
    <empty-line/>
    <p>а) отношения достаточно ценны, чтобы вкладывать в них столько сил;</p>
    <p>б) есть объективные признаки того, что другой согласен на перемены.</p>
    <empty-line/>
    <p>Если сам человек откажется от усилий, направленных на изменение ситуации, то все останется как раньше. Нам не хочется импульсивно бросать опостылевшую работу и нырять в неизвестность, не подыскав заранее подходящую замену, но мы окажемся в ловушке, если останемся на этом месте и просто подчинимся обстоятельствам.</p>
    <p>Рабочий план действий составить не так-то про-сто. В случае, если ваши трудности связаны со знакомым или соседом, который вас бесит, то решение и дальнейшие действия очевидны. Если же речь заходит об отношениях с супругой или близким родственником, стоит обратиться за советом к профессионалу. В любом случае такой план обязательно должен предусматривать различные методы работы со злостью и болью, а также болезненными ситуациями, которые неизбежно возникают в тяжелых и напряженных отношениях. Также очень важно определиться с физическими и эмоциональными границами, которые уберегут вас от поступков другого человека. Как говорил Роберт Фрост, «надежные заборы порождают хороших соседей». В общем, если решили остаться, продумайте план действий.</p>
    <subtitle><strong>Если вы все же остались</strong></subtitle>
    <p>Если вы все же приняли решение остаться в непростых отношениях и направить силы на их исцеление, вот несколько советов, которые помогут не только сохранить разум, но и вырасти над собой.</p>
    <empty-line/>
    <p>• Тщательно продумайте все возможные варианты развития ситуации. Не спешите «бросаться на амбразуру» – вначале убедитесь, что у вас есть четкий план действий.</p>
    <p>• Определитесь с теми вещами, которыми вы не поступитесь ни при каких обстоятельствах, – эти границы помогут вам исполнять план действий.</p>
    <p>• Найдите способ оставаться собой в отношениях. Притворство, будто бы вы в полном порядке, требует много сил, а неискренность становится препятствием на пути развития отношений.</p>
    <p>• Всегда и во всем следуйте за истиной. Смело отбрасывайте предрассудки, предположения и искажающие восприятие «линзы», чтобы видеть окружающий мир таким, каков он есть. Ищите скрытые за чувствами факты.</p>
    <p>• Считайте время, проведенное в отношениях, «пробной поездкой», которая поможет вам обоим понять, как лучше налаживать связи. Благодаря этому вы своевременно заметите признаки роста или увядания. Если вы топчетесь на месте, вновь задумайтесь о том, стоит ли оставаться в этой связи и дальше.</p>
    <p>• Не будьте мучеником. Крайне вредно строить свою личность вокруг мысли о том, что вы «героически держитесь» в тяжелых, токсичных отношениях.</p>
    <p>• Возьмите на себя ответственность за принятое решение. Идеального выхода не существует, ибо у любого пути есть как негативные, так и позитивные последствия. Не тратьте силы на то, чтобы сделать правильный выбор. Вместо этого примите здоровое решение и следуйте ему с гордо поднятой головой.</p>
    <p>• Пусть другой человек возьмет на себя ответственность за свою часть отношений. Пусть каждый заботится о себе сам.</p>
    <p>• Не нужно никого спасать. Пусть каждый живет сам за себя и встречается со всеми последствиями своих поступков и слов.</p>
    <subtitle>Учимся следовать решению</subtitle>
    <p>Напишите на листочке бумаги имена трех людей, с которыми у вас сложились самые запутанные отношения, и укажите причины этой напряженности. Затем выберите человека, общаться с которым вам труднее всего, и спросите себя:</p>
    <p>Что я потеряю, если выйду из этих отношений? Что приобрету?</p>
    <p>Что я потеряю, если останусь в отношениях? Что приобрету?</p>
    <p>Дайте прочитать список другу, мнению которого вы доверяете, чтобы понять, объективен ли ваш взгляд или вы смотрите на ситуацию через «линзу», искажающую восприятие.</p>
    <p>Не ждите легких универсальных ответов, но честный, открытый взгляд на отношения поможет оценить их и принять разумное решение.</p>
    <p>Оставаться в нездоровых отношениях без плана действий опасно. Не стоит и затягивать с принятием решения. Необходимо как можно быстрее понять: уходить или оставаться? Ни в коем случае не задерживайтесь надолго в «серой зоне» – это вредно для тела и души.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 5. Практикум</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 20. Да ну их, эти пятерки!</p>
    </title>
    <p>В доме Ким чисто. Ладно, ладно, в ее жилище царит безукоризненный порядок. Она заправляет постель сразу же после пробуждения. Ким завтракает, но ни при каких условиях не выйдет на улицу, не вымыв посуду и не прибрав кухню. Полы она пылесосит практически каждый день, а уж если ожидает гостей, то проводит чуть ли не генеральную уборку. Автомобиль всегда хорошо вымыт, а кустарники аккуратно подстрижены. Свободного времени у Ким очень мало, и она частенько впадает в ступор от того, сколько всего еще предстоит сделать. Если бы днем к ней (не дай бог) вломился грабитель, он подумал бы, что по ошибке попал в образцовый американский дом.</p>
    <p>Плохо ли наводить порядок? Смотря для чего он нужен. Возможно, Ким искренне любит, чтобы в доме было чисто и все вещи лежали на своих местах. Но если она делает это ради того, чтобы поддерживать образ отличницы, у которой все аккуратно разложено по полочкам, а на полу нет ни пылинки, то это уже тревожный знак. В таком случае Ким не радуется результатам, ведь она заботится лишь о том, чтобы все было идеально.</p>
    <p>Ким переносит свой перфекционизм и на работу. Она часто сдает проекты в последний момент, потому что по тысяче раз доделывает и переделывает их. Каждое задание должно быть выполнено идеально, проработано до мелочей. Не дай Бог, чтобы окружающие плохо о ней подумали. Женщина предъявляет к себе и своей карьере неимоверно высокие требования, ведь, как она полагает, это показывает ее профессионализм. Коллеги уважают ее целеустремленность и предприимчивость, но Ким нередко задается вопросом: почему же никто из них так и не захотел стать ее близким другом?</p>
    <p>Между мастерством и совершенством лежит тонкая грань. Можно овладеть мастерством, однако совершенство для человека недосягаемо, и, пытаясь достичь его, мы лишь впустую растратим силы.</p>
    <subtitle><strong>Почему мы стремимся к совершенству?</strong></subtitle>
    <p>На первый взгляд может показаться, что тема перфекционизма не имеет никакого отношения к нашим «трудным» людям. Однако, когда мы взаимодействуем с ними, оказывается, что перфекционизм – один из самых распространенных защитных механизмов.</p>
    <p>Вот как он устроен.</p>
    <p>Мы не хотим, чтобы о нас плохо думали. Сама мысль об этом выбивает нас из точки покоя, и мы всеми силами стремимся в нее вернуться. Мы думаем: «Если меня не в чем будет упрекнуть, то они меня оценят». Таким образом, чем ближе мы к совершенству, тем меньше поводов для критики.</p>
    <p>Вроде бы логично: мы переживаем меньше, ведь нас не оценивают и не забрасывают насмешками и замечаниями. Но те, кто знаком с перфекционизмом не понаслышке, подтвердят, что уровень стресса наоборот повышается. Идеала достичь невозможно, а длительное поддержание этого образа утомляет. На то, чтобы доводить до совершенства каждую мелочь, требуется чудовищно много энергии.</p>
    <p>Когда мы делаем мерилом своей ценности мнения окружающих, мы впадаем в зависимость от их признания. Нам кажется, что, если другие увидят наши изъяны, они не будут нас любить. И вот, мы стремимся к идеалу во всем, чтобы не допустить болезненного для нас неодобрения других людей.</p>
    <p>В книге «Почему так страшно сказать, кто я?» Джона Пауэлла я встретил поразительное высказывание: «Я так боюсь показать себя настоящего потому, что если ты увидишь мою истинную сущность, тебе она может не понравиться… а другой у меня нет»<a l:href="#n_19" type="note">[19]</a>. Пытаясь достичь совершенства, мы добровольно отдаем себя на суд окружающих. Получается интересная конструкция: наша самооценка зависит от мнения других людей, поэтому мы пытаемся контролировать то, как они нас воспринимают.</p>
    <p>Я делал так, когда учился в школе и колледже. Я был не самого высокого мнения о себе и всегда выбирал занятия, которые могли вызвать восторг у окружающих. Моим первым местом работы был морг в окружной больнице в Финиксе (между прочим, не самая легкая работа для мальчика-подростка). Потом поработал в музыкальном магазине, научился офсетной печати и был принят на работу в типографию, вел дневные эфиры на местном радио и даже научился фотографировать свадьбы. Другими словами, я хватался за любую работу, которую больше никто не хотел делать, в надежде на то, что моя решительность и крутость приведут окружающих в восторг.</p>
    <p>И ведь работало. Люди удивлялись, расспрашивали меня о том о сем, восхищались моими достижениями. Только вот моя самооценка осталась на прежнем уровне. Окружающие высоко оценивали мои действия, а не мое внутреннее содержание. Если бы они знали, каков я на самом деле, то и здороваться со мной бы не стали. Итак, я старательно работал, чтобы поддерживать созданный образ, но, когда оставался один, все чаще и чаще занимался самобичеванием.</p>
    <p>У меня ушли годы на то, чтобы обрести опору в себе, а не пытаться нарастить собственную ценность за счет мнения окружающих.</p>
    <p>Родители всегда ищут одобрения других, поэтому так настойчиво требуют от детей примерного поведения на людях: если чадо ведет себя как невоспитанная обезьянка, вас чего доброго посчитают ужасным папой или мамой. К сожалению, такое требование крайне вредно для детей, ведь оно формирует образ ложного совершенства.</p>
    <p>Стремящихся к идеалу людей с детства хвалили за поступки, а не за их характер. Как правило, им не знакома безусловная любовь, поэтому в их глазах принятие приравнивается к достижениям. По мере взросления они приучаются думать, что их оценят и полюбят только через то, как и что они делают. Такой взгляд на себя прочно закрепляется в психике. Критика для них крайне болезненна, ведь самооценка перфекционистов зависит от чужого мнения – отсюда и отчаянные попытки быть идеальными всегда и во всем.</p>
    <subtitle><strong>Обратная сторона совершенства</strong></subtitle>
    <p>Может показаться, что перфекционизм – путь к успеху. В конце концов, чем лучше мы делаем свою работу, тем успешней становимся. Логично, не так ли?</p>
    <p>На самом деле, перфекционизм мешает людям жить. Поскольку совершенство недостижимо в принципе, мы будем вечно недовольны тем, как работаем и вообще живем. Все это приводит к тому, что мы не можем расслабиться и наслаждаться жизнью как она есть.</p>
    <p>В то же время мы видим тех, кто наслаждается каждым моментом жизни и не стесняется своих недостатков. Как ни странно, но они, похоже, удовлетворены тем, что далеко не идеально выполняют свою работу. Мы даже сравниваем себя с ними («Ведь я куда лучше, профессионально работаю») или критикуем себя («Ну почему я так не могу?»).</p>
    <p>Вот и начинается порочный круг. Отвержение ранит, поэтому мы защищаемся, когда нас критикуют, и изо всех сил отстаиваем образ «отличника по жизни». Это отталкивает окружающих. Тогда мы начинаем в пух и прах разносить других, меряя их высокими стандартами, которые предъявляем к себе. Укрепляющееся чувство гордости заставляет еще тщательнее прятать свои недостатки, мы становимся еще более неприступными и «колючими» – и так далее и далее.</p>
    <p>Энн Ламотт однажды написала: «Почему люди так стремятся к идеалу? Им кажется, что, если бежать по жизни очень аккуратно и ставить ногу в подходящие места, они никогда не умрут. Только вот смерть настигнет каждого из нас. Правда также и в том, что многие из тех, кто даже под ноги не смотрит, пробегут этот марафон лучше вас, и по дороге изрядно повеселятся»<a l:href="#n_20" type="note">[20]</a>.</p>
    <p>Перфекционизм высасывает из жизни радость и разнообразие. Если мы отказываемся проявляться на полную, мы, скорее всего, станем жертвами других людей. Ограничивая себя, мы ужимаемся и становимся тенью самих себя – и все из страха, что другие люди заметят наши изъяны и раскритикуют нас в пух и прах.</p>
    <p>Однако еще Конфуций заметил: «Лучше бриллиант с изъяном, чем идеальный камень»<a l:href="#n_21" type="note">[21]</a>.</p>
    <subtitle><strong>Рискнуть и исцелиться</strong></subtitle>
    <p>Если мы с молодых ногтей жили ради одобрения со стороны других, избавиться от этой привычки будет непросто. Мы попросту не знаем, как быть собой. Как ни странно, отчаяннее всего мы хотим, чтобы в первую очередь нас признали самые эмоционально нестабильные и странные люди. Отдавать им контроль над нами было очень опасно, но мы сами передали им вожжи, и теперь они управляют нашими эмоциями.</p>
    <p>Итак, что же делать? С чего начать? Вот несколько полезных советов.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Осознайте, какой вред перфекционизм наносит вашей жизни. В этом поможет такое упражнение. Разделите чистый лист бумаги на две колонки: «плюсы перфекционизма» и «минусы перфекционизма». Заполните список. Готов поспорить, что колонка с «минусами» будет намного длинней колонки с «плюсами». Если это не так, еще раз тщательно обдумайте каждое «достоинство». Спрашивайте себя: «Действительно ли это плюс, или это просто удобно и привычно?»</p>
    <p>2. Бросайте вызов своим суждениям. Библия советует «пленять всякое помышление» (2 Кор. 10:5). Исходить из того, что наши представления всегда верны, опасно. Эмоции искажают восприятие действительности. Каждый раз, когда появляется желание показаться самим совершенством, нужно спрашивать себя: «Зачем мне это? Чего это позволит добиться? Не нанесет ли эта погоня за недостижимым идеалом ущерб моему душевному здоровью и отношениям?»</p>
    <p>3. Спрашивайте себя: «Что такого ужасного может произойти?» Итак, нас считают, мягко говоря, далекими от идеала, подмечают мельчайшие недочеты и неодобрительно качают головой в ответ на каждое наше проявление человечности. В такие моменты и нужно задаваться вопросом: «Что такого ужасного может произойти? А если это и случится, то насколько мне будет плохо? Как я с этим справлюсь?» Знаете, себе можно признаться даже в страхе быть собой и проявлять свою истинную сущность.</p>
    <p>4. Признайте ценность ошибок. Благодаря ошибкам мы учимся и взрослеем в отношениях. Те, кто упорно гонится за идеалом, попросту отбрасывают в сторону человечность, которая является фундаментом прочных человеческих связей. Идеальных людей не существует. В конце концов, карандаш с ластиком на обратном конце как раз и придумали для исправления ошибок.</p>
    <p>5. Нацеливайтесь на восемьдесят пять процентов. Перфекционисты стремятся делать все на сто процентов и расстраиваются, когда не могут достичь этого результата или повторять его снова и снова. Вот если бы они снизили требования к себе до восьмидесяти пяти процентов, то смогли бы не только достичь его желанной цели, но и превзойти ее. У них появится возможность расслабиться и наслаждаться процессом, а результат все равно будет отличным.</p>
    <empty-line/>
    <p>Как-то позвонил мой давний друг Мэтт и поделился своей проблемой. Он занимает важную должность в крупной корпорации, а тогда получал магистерскую степень в университете, расположенном в восьмидесяти километрах от дома. У моего приятеля четверо детей, и он активно участвует в жизни церкви.</p>
    <p>– Не знаю, что делать, – начал он. – Каждое утро около часа тащусь по пробкам на работу, а вечером, опять же в час пик, на учебу. Потом уже практически ночью еду домой и изо всех сил стараюсь не заснуть за рулем. Жену и детей практически не вижу, а еще надо учиться, чтобы не скатиться на «четверки» и на все сто выкладываться на работе. Все это у меня получается, но устаю как собака. Понятия не имею, что делать, ведь все эти вещи важны.</p>
    <p>– Для чего тебе быть круглым отличником?</p>
    <p>– Ну, все нужно доводить до совершенства. К тому же нехорошо выдавать меньше, чем можешь.</p>
    <p>– Может и так, но из твоих собственных слов выходит, что больше всего страдает семья. В университете ты получаешь «пятерки», а в семье – «четверки» или вообще «тройки». Может быть, лучше наоборот: «пятерки» по семейной жизни и твердые «четверки» на учебе? – поинтересовался я.</p>
    <p>– Вряд ли получится, – ответил Мэтт.</p>
    <p>– Я защитил докторскую диссертацию много лет назад, – продолжил я, – и за все это время меня много раз спрашивали, где я учился и в какой области получил степень. Но никто ни разу не поинтересовался, какие оценки были у меня во время учебы. Насколько помню, я учился на «четыре с плюсом», но мой диплом ничем не отличается от дипломов круглых отличников. Я поступал ради новых знаний и степени. Для достижения этих целей мне не пришлось рвать жилы.</p>
    <p>Мэтт последовал моему совету, и у него получилось. Он позволил себе отказаться от цели стать круглым отличником в университете и начал больше времени посвящать семье. Любопытно, что улучшились не только его отношения с домашними. У Мэтта повысилась трудоспособность. Он решил оставаться хорошистом, хотя в действительности по баллам был ближе к отличникам.</p>
    <p>Просто человек немного пересмотрел приоритеты.</p>
    <subtitle><strong>Расслабляемся на результат</strong></subtitle>
    <p>Попытка выглядеть в глазах окружающих идеальным человеком – залог нездоровых отношений. Все просто: такие отношения основаны не на истине, а на выдуманном нами образе. Отношения, не опирающиеся на истину, не имеют перспективы, ведь мы бросаем все силы, чтобы получить оценку «отлично» за образ, но за сами отношения заслуживаем не более чем «удовлетворительно».</p>
    <p>Что, если бы мы стремились к «пятерке» по предмету «быть собой»? Что, если бы мы направляли все силы на то, чтобы наладить контакт со своей истиной сущностью?</p>
    <p>В фильме «Лжец, лжец» Джим Керри играет человека, лишившегося возможности врать. На любой вопрос он отвечает только правду. Посмотрев это кино, я задумался о том, что и сам немало бы страдал, если бы у меня не было возможности при желании скрывать свои истинные чувства.</p>
    <p>Потом пришла мысль: что такого ужасного в правдивости? Быть искренним не значит бездумно выкрикивать любую негативную мысль о другом человеке. Всего-то и нужно – позаботиться о ближнем своем и «говорить правду с любовью» (Еф. 4:15). Нам не пришлось бы избегать ссор и конфликтов из страха: скорее, мы были бы честны с собой и окружающими. Воистину, это единственный способ исцелить болезненные отношения.</p>
    <p>Не пора ли расслабиться и стать самим собой?</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 21. Когда двигатель выключен, неважно, кто находится за рулем</p>
    </title>
    <p>Всего через неделю вся семья соберется на праздники, и встреча с трудным родственником неизбежна. Вам тут же вспоминается, что прошлый раз вы изо всех сил старались держаться с ним или с ней предельно вежливо. Хорошо бы избежать разговора, но это попросту невозможно. Вы представляете грядущий праздник, продумываете каждое слово, которое скажете этому человеку, – в общем, готовитесь к худшему, но надеетесь на чудо.</p>
    <p>Всю неделю вы чувствуете себя как на иголках.</p>
    <p>И вот наступает праздничный день. Вы оборачиваетесь и с ужасом видите, что к вам идет он или она. Следует обмен любезностями, краткая беседа о погоде, и к вашей величайшей радости, человек уходит поздороваться с кем-то еще. К концу праздника вы чувствуете опустошение. Отношения между вами и тем родственником не улучшились и не ухудшились. Вы пережили очередной кошмар – всю неделю и на протяжении всего семейного мероприятия вы были как будто в плену у этого ужасного человека. Вы мрачно, но с облегчением думаете: «Все позади. Какое-то время мы не увидимся».</p>
    <p>Короткий разговор отнял у вас чуть ли не все силы. Было нелегко и не очень приятно, но самое трудное уже позади: вы увиделись. Если бы пришлось встретиться с этим персонажем на следующий день, вам было бы легче, ведь вы уже разговаривали с ним вчера. В таком случае достаточно просто напомнить себе о предстоящей встрече, а не облачаться в «доспехи» заново.</p>
    <p>В физике словом «инерция» описывают свойство тела оставаться в состоянии покоя до тех пор, пока на него не будет направлено внешнее воздействие. Когда объекту задан импульс, он движется до тех пор, пока его не остановит другой объект или сила. Для поддержания движения объекта все же необходимо прилагать усилия – но это лишь малая доля от импульса, который понадобился для начала движения. Если усилия отсутствуют, предмет постепенно замедляется и возвращается к состоянию инерции.</p>
    <p>Перенесем этот термин в плоскость человеческих взаимоотношений. Здесь он будет означать, что, пока один из участников отношений не предпримет активных действий, картина останется той же. После первоначального толчка, когда изменения запущены, на их поддержание требуется куда меньше усилий. Если же никаких усилий не прилагать, отношения постепенно вернутся в первоначальное состояние.</p>
    <p>Каждому понятно, что на исцеление нездоровых отношений потребуется много сил. Мы действительно хотим что-то менять? Очень правильный вопрос, ведь неизвестно, какими эти отношения станут в процессе перемен.</p>
    <p>Когда я учился в старших классах, моим первым автомобилем стал «Шевроле Камаро» 1967 года. Однажды он никак не «хотел» заводиться, и мы с приятелем решили закоротить зажигание. Процедура относительно простая, ведь в те времена машины не оснащались противоугонными устройствами. Мы открыли капот и подсоединили провод от стартера к аккумулятору в обход замка зажигания.</p>
    <p>Сработало. Двигатель завелся, и машина дернулась. Только тогда до нас дошло, что мы не поставили ручную коробку на нейтральную передачу. В салоне никого не было, и мой «Камаро» смело рванул вперед. Мы с приятелем бросились вдогонку, но не успели: автомобиль был остановлен соседским забором.</p>
    <p>Вот что так пугает в отношениях: стоит собраться с силами и сделать первый шаг, возникает возможность выхода этой связи из-под контроля, и мы рискуем превратиться в беспомощную щепку, подхваченную диким водоворотом.</p>
    <subtitle><strong>Стоит ли начинать?</strong></subtitle>
    <p>«Хорошо, предположим, я сделал первый шаг. Разве этого недостаточно? Ведь если я буду избегать этого человека, то избавлюсь от драмы. Зачем напрягаться?»</p>
    <p>Все просто: если остановиться только на знакомстве, то настоящее общение так и не начнется. Отношения попросту не развиваются. Если некоторое время спустя придется взаимодействовать с человеком, мы вынуждены будем начать все сначала.</p>
    <p>В предыдущих главах мы говорили о том, что очень важно здраво распределять свою эмоциональную энергию. Чем ближе нам человек, тем больше эмоциональной энергии заслуживают отношения с ним. На отношения с менее близкими людьми следует тратить меньше энергии. Не стоит слишком много времени отдавать случайному прохожему, который отпустил в наш адрес нелестный комментарий. Почему бы не использовать его для развития отношений с членами семьи, близкими друзьями и коллегами, с которыми мы взаимодействуем ежедневно?</p>
    <p>Окружающие, находящиеся на дальних рубежах нашей жизни, сравнимы с крошечными точками на экране радара. Люди, связь с которыми намного важнее, заслуживают больше внимания. Это не означает, что необходимо спасать каждые нездоровые отношения только потому, что в них вовлечен близкий человек. Скорее, порядок должен быть следующим: определяем, какими должны быть конкретные отношения, вырабатываем план действий и устанавливаем понятные границы.</p>
    <p>Одно дело – читать книги о том, как освободиться от разрушительного воздействия окружающих на нашу жизнь. Совсем другое – применять полученные знания на практике.</p>
    <p>Мы привыкли принимать быстрые решения. В случае поломки автомобиля мы направляемся в мастерскую. Иногда ремонт знатно опустошает карманы, зато мы практически всегда получаем «железного коня» в тот же день, и проблема решена. С отношениями такие штучки не проходят. Работа над отношениями в чем-то напоминает борьбу с раком: растущая опухоль долго оставалась незамеченной, и для победы над ней порой необходимы радикальные решения, а предсказать исход невозможно.</p>
    <p>Когда мы наблюдаем за людьми, которые с маниакальной настойчивостью принимают одно неверное решение за другим и вообще ведут себя хаотично, мы чаще всего подмечаем поверхностные, очевидные последствия. Мы забываем, что эти поведенческие шаблоны укреплялись в их психике на протяжении долгого времени. Это ни в коем случае не оправдывает поведение людей, но, установив его причины, мы многое поймем.</p>
    <p>Как-то мы с приятелем обсуждали коллегу, поведение которой сводило с ума нас обоих. Мы говорили о том, как она общается с окружающими, о том, что практически в каждых отношениях она манипулирует и подавляет других, и о том, как ее воспринимали окружающие.</p>
    <p>И вдруг приятель говорит:</p>
    <p>– Интересно, что случилось.</p>
    <p>– Случилось с чем? – удивился я.</p>
    <p>– С ней. Какие события подвели ее к решению, что нужно вести себя так, а не иначе? Это же ненормальное поведение. Что-то должно было произойти.</p>
    <p>После того разговора мое отношение к коллеге стало меняться. Ведь придется и дальше работать с этой женщиной, которую до того я считал просто чокнутой. Ни разу не задумывался о том, как она дошла до жизни такой. Можно и впредь всячески избегать ее, чтобы сохранять свое душевное равновесие, но ведь ничего не изменится: наши отношения так и останутся поверхностными и формальными.</p>
    <p>Итак, я решил преодолеть инерцию. Коллега все равно казалась мне странной, но теперь я взглянул на нее как на цельную личность. Передо мной не стояла задача «раскусить» женщину: нужно было понять и принять, что люди ведут себя как сума-сшедшие не просто так, и сосредоточиться на том, как буду реагировать я.</p>
    <p>Для меня это был рискованный шаг. Я определился с необходимыми границами и тщательно продумывал ответные действия, когда коллега испытывала их на прочность. Также задумался и над тем, какую роль я играю в этой ситуации.</p>
    <p>Коллега, похоже, была всерьез настроена бесить всех, кто ее окружает. Однако, тщательно пересмотрев отношения, мне удалось найти здоровый способ взаимодействия с ней. Потребовалось время, пришлось тщательно пересмотреть свои действия, а до гармонии еще неимоверно далеко. Тем не менее, поддерживать эти отношения в более здоровом виде намного легче, чем каждый раз начинать все с начала.</p>
    <subtitle><strong>В поисках надежды</strong></subtitle>
    <p>Когда в болезненных отношениях долгое время не происходит никаких изменений к лучшему, мы теряем всякую надежду. Мы научились сосуществовать с человеком, превращающим нашу жизнь в сущий ад. Такая связь вредит моральному и даже физическому здоровью, но мы настолько привыкли к боли, что даже не замечаем ее. Кажется, что, если начать работать над отношениями, можно растревожить «осиное гнездо», и все станет только хуже.</p>
    <p>Это все равно что ради успокоения скупать целые прилавки магазинов, когда мы в долгах как в шелках. Будто бы мысль «Ну, я же покупаю вещи, значит у меня нет финансовых проблем» помогает не обращать внимания на действительность.</p>
    <p>Исправить отношения за сутки невозможно – это слишком трудная и многоуровневая задача. Однако, если бездействовать, то отношения не улучшатся вовсе, ведь и другой будет вести себя как обычно, и наши ответы останутся теми же. Придется засучить рукава, чтобы запустить маховик изменений, а никаких гарантий положительного исхода быть не может. Но если не сделать первый шаг, ситуация не сдвинется с мертвой точки.</p>
    <p>Но ведь для того, чтобы преодолеть инерцию, и нужен лишь этот самый важный первый шаг.</p>
    <subtitle><strong>Программа движения вперед</strong></subtitle>
    <p>Напряженные отношения требуют аккуратности, ведь безвозвратно разрушить их способен один неверный шаг. Приведу несколько важных пунктов, выполнение которых позволит вам сдвинуть отношения с мертвой точки.</p>
    <subtitle><strong>1. Видеть вещи в истинном свете</strong></subtitle>
    <p>Любые позитивные изменения в отношениях требуют времени. Когда появляются какие-то проблемы, хочется немедленно от них избавиться. Но сложности между людьми не разрешаются за одну секунду. Когда мы подгоняем процесс, исцеление замедляется. Когда мы позволяем процессу двигаться со своей скоростью, дело идет быстрее. Поэтому первый шаг заключается в том, чтобы признать истинную картину, а не жить иллюзиями и фантазиями.</p>
    <subtitle><strong>2. Ценность малых последовательных шагов</strong></subtitle>
    <p>Когда впереди возникает большая задача, кажется, что на ее выполнение уйдет больше сил, чем на выполнение малой. Мы видим перед собой неприступную скалу и боимся даже подойти к ней. А ведь большая задача, по сути, всего лишь череда малых. Невозможно пройти все этапы разом – сначала справляемся с одной не самой сложной задачей, затем переходим к решению следующей. Так шаг за шагом вы и горы свернете. Чем больше препятствий вы преодолели, тем ближе конечная цель.</p>
    <p>Так же и с отношениями: чем они для вас важнее, чем сильнее боль, которую вы испытываете, тем чаще вам будет казаться, что исцелить их невозможно. Представлять каждый вероятный ужасный сценарий – бесполезное занятие. В нашем распоряжении только настоящий момент, так что решайте задачи, встающие перед вами, в порядке их поступления. Один шаг – это не напрасно затраченные усилия, но начало долгого пути в правильном направлении.</p>
    <subtitle><strong>3. Верить в возможности, но принимать вещи такими, каковы они есть</strong></subtitle>
    <p>Изменится ли наш «трудный» человек? Пока он живет, жива и надежда. В жизни человека может произойти некое событие, которое кардинальным образом изменит его поведение и даже образ мышления.</p>
    <p>Однако такой взгляд следует уравновесить пониманием того, что другой не изменится (и вероятность этого велика). Если наше счастье и здравомыслие зависят от ожидания изменений, значит мы позволили другому человеку управлять нашей жизнью.</p>
    <subtitle><strong>4. Не зависать посередине</strong></subtitle>
    <p>Может показаться, что безопаснее всего занять среднюю позицию и балансировать между решением работать над отношениями и оставить их в покое. В действительности, такая умеренность вредна, потому что она не предполагает движения ни в одну, ни в другую сторону. Мы избегаем боли, вместо того чтобы двигаться к выздоровлению. Мы не принимаем решение из страха, что ошибемся. Намного лучше продумать план и смело действовать, нежели вечно балансировать на грани.</p>
    <p>В конце концов, на середине шоссе есть только дорожная разметка да раздавленные насекомые.</p>
    <subtitle><strong>5. Жить здесь и сейчас</strong></subtitle>
    <p>Мы вечно беспокоимся о результатах, но человеческие взаимодействия так оценивать нельзя. Получайте удовольствие от процесса и не беспокойтесь о его плодах. Цель не в том, чтобы сделать идеальными наши отношения. Постарайтесь понять, какие решения следует принимать здесь и сейчас. Барахтаться в прошлом и мечтать о будущем опасно. В отношениях есть только сегодня.</p>
    <subtitle><strong>6. Видеть картину целиком</strong></subtitle>
    <p>Чем болезненнее и важнее для нас отношения, тем больше в них драмы. Но наша жизнь не ограничивается только отношениями. Почаще смотрите на себя и окружающий мир через призму истины. Тогда вы разглядите все, что делает нас людьми, и не будете судить о себе только по качеству своих отношений.</p>
    <p>Как сказал один наблюдательный человек, возможности, которыми мы не воспользовались, утрачиваются навсегда. Если сохранять отношения такими, какие они есть, наша жизнь будет оставаться неизменной. Движение вперед начинается только тогда, когда мы преодолеваем инерцию.</p>
    <p>Так сделаем же этот первый шаг.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 22. Набор для спасения отношений</p>
    </title>
    <p>Когда люди узнают, что я живу в южной Калифорнии, они часто спрашивают: «У вас так часто бывают землетрясения! Не страшно вам?» Они никогда не сталкивались с землетрясениями, и их пугает сама мысль о том, что ни с того ни с сего у вас под ногами земля начинает ходить ходуном.</p>
    <p>Я обычно отвечаю: «Как по мне, лучше уж землетрясения. О приближении урагана или наводнения становится известно за несколько часов, поэтому ты заранее нервничаешь и гадаешь, переживешь ли удар и насколько он будет сильным. О землетрясении узнаешь только тогда, когда оно уже произошло. Когда понимаешь, в чем дело, оно, как правило, уже заканчивается. Выжил – повезло. Остается только убрать мусор и привести все в порядок».</p>
    <p>На мой взгляд, разрушительные для людей отношения в какой-то степени похожи на землетрясения. Живешь себе, ни о чем не подозревая, а другой человек ни с того ни с сего выкидывает что-нибудь эдакое. Он или она говорит или делает что-нибудь неожиданное, и вот ваше эмоциональное состояние трещит по швам, и чудесный, гармоничный и величественный за́мок превращается в груду обломков. Вы, конечно, выжили, но теперь нужно разбирать завалы и начинать все заново.</p>
    <p>Что делать? Как обезопасить себя во время эмоционального землетрясения? Предотвратить такую встряску невозможно, зато мы можем подготовиться, чтобы не впасть в панику, когда произойдет неизбежный катаклизм.</p>
    <p>В любом калифорнийском магазине строительных товаров можно купить «набор для выживания при землетрясении». Зайдите в любой из них буквально через час после землетрясения, и вы обнаружите целые витрины с такими наборами. Раскупают их как горячие пирожки, потому что люди вдруг осознают, что были не готовы к стихийному явлению. Если бы толчки были сильнее, они оказались бы отрезанными от коммунальных услуг, а запасы продуктов у большинства не очень велики.</p>
    <p>В наборы выживания при землетрясении входят предметы первой необходимости, которые помогут прожить несколько дней, если вы оказались отрезаны от помощи: вода, продукты, консервный нож, тарелки и столовые приборы, аптечка, одежда, предметы личной гигиены, одеяла и т. д.</p>
    <p>Как правило, люди вспоминают обо всех этих предметах только после очередного землетрясения.</p>
    <subtitle><strong>Список необходимого</strong></subtitle>
    <p>Ранее мы неоднократно говорили о том, что бесполезно ожидать изменений от другого человека. Это возможно, но рассчитывать на это нельзя. Опираться следует только на себя, ведь именно мы можем стать сильнее, устойчивее и крепче.</p>
    <p>Итак, мы знаем, что другие без предупреждения приносят драму в нашу жизнь, и можем к этому подготовиться. Тут как с землетрясением: оно точно произойдет, но когда – неизвестно. Соответственно, чтобы выжить, нужно запастись всем необходимым заранее.</p>
    <p>Что должно быть в наборе для спасения отношений? Вот список самого главного.</p>
    <subtitle><strong>Четкое ви́дение</strong></subtitle>
    <p>Джерри отдает работе всего себя. Некоторые называют его трудоголиком, но сам Джерри уверен, что он из тех людей, кто задает высокие стандарты. Он приезжает в офис рано утром, берет работу на дом, а со смартфоном не расстается ни на выходных, ни во время праздников – всегда нужно быть в курсе событий. Его домашние рады уже тому, что Джерри ночует дома и проводит с ними выходные, но мечтают, чтобы папа (и муж) не был таким отстраненным и хоть иногда забывал о служебных обязанностях.</p>
    <p>«Что поделать, работа такая, – объясняет он. – Жаль, что она требует так много внимания и времени, но иначе нельзя».</p>
    <p>К сожалению, образ жизни Джерри сказывался на всей его семье. Когда последствия стало невозможно не замечать, он согласился на брачное консультирование. Джерри искренне хочет все исправить, но не видит, как можно повлиять на ситуацию.</p>
    <p>Через несколько сессий Джерри осознал причины своего отношения к работе. С самого раннего детства он пытался угодить деспотичному отцу. Однако мальчик получал одобрение, только когда «занимался делом» и добивался каких-нибудь успехов. Стоило ему ненадолго присесть отдохнуть, как папа называл его лентяем и обвинял в том, что он поглощает кислород, который пригодился бы трудолюбивому человеку.</p>
    <p>Отца нет в живых уже двадцать лет, но Джерри все это время пытался снискать его расположение через трудолюбие. Он так и не познал безусловную любовь.</p>
    <p>Посмотрев на себя честно, большинство заметит, что существуют скрытые причины их поведения. Мы воспринимаем других и строим отношения через «линзы», формировавшиеся с детства, и удивляемся, почему ничего не меняется. Нам кажется, будто бы во всех наших проблемах виноваты другие люди, а страдаем мы из-за их поведения.</p>
    <p>Пора отдать линзы в «Оптику», чтобы привести их в надлежащее состояние, ведь они формируют картинку, которую мы видим. Соответственно, если мы видим мир искаженным, то выстраиваем нежизнеспособные отношения.</p>
    <subtitle><strong>Другие люди</strong></subtitle>
    <p>Недостаток работы с книгами по самопомощи в том, что человек, пытаясь разобраться в себе, отдаляется от других людей. Мы сталкиваемся с трудной проблемой и, обложившись книгами, пытаемся справиться с ней самостоятельно.</p>
    <p>Книги – штука хорошая, но они не заменят человеческие взаимодействия. Когда нас захлестывают потоки эмоций, нам жизненно необходимы другие люди, которые помогут отличить истину от выдумки, зададут верные вопросы или поделятся советом.</p>
    <p>Иногда люди общаются друг с другом только ради того, чтобы пожаловаться на странные поступки других. Но цель такого общения – совсем не поиск выхода. Это просто сплетни. Однако старая поговорка «две головы лучше одной» справедлива, ведь несколько людей справятся с проблемой быстрее.</p>
    <p>Случается, что близкие друзья и любящие родственники не способны оказать необходимую поддержку. Если поведение токсичных людей грозит разрушить нашу жизнь, пора обращаться к специалистам. Нет ничего стыдного в том, чтобы прийти на прием к психологу или психотерапевту – мы же не стесняемся отдать на ремонт свой автомобиль. Профессионалы обладают необходимыми знаниями и умениями и способны работать с проблемами, которых мы можем даже не замечать.</p>
    <subtitle><strong>Границы</strong></subtitle>
    <p>Когда нами пытаются манипулировать, полезно знать, как себя вести. Конечно, нас неизбежно захлестнут эмоции, но мы распознаем, каким способом на нас воздействуют. Границы подобны заборам: они не позволяют нарушителям посягать на наше душевное спокойствие.</p>
    <p>Границы – это «красные линии», показывающие, что окружающие могут и не могут с нами делать. Такие оговорки сохраняют наше душевное спокойствие. Если нашу границу нарушили, мы просто обозначаем ее еще раз и настаиваем на том, что ее необходимо придерживаться. Другой может расстроиться и попытаться манипулировать нами, на что нужно еще раз спокойно выразить свою позицию.</p>
    <p>Джил любит своего мужа Джона, но ее мать вечно указывает дочери на недостатки зятя. Может, в ее словах и есть правда, только после таких разговоров Джил подмечает, что она начинает критически относиться к Джону. Со временем она заметила, что нападки матери портят ее отношение к мужу.</p>
    <p>И вот она решает, что больше не будет слушать этот негатив. Когда в следующий раз мать заговаривает плохо о ее муже, Джил говорит: «Знаешь, мама, Джон замечательный, и я очень его люблю и во всем поддерживаю. Мне неприятно слушать, когда ты о нем плохо отзываешься. К тому же твои слова влияют на мое отношение к Джону. Нехорошо говорить о другом за глаза. Так что с этого момента высказывай свои опасения и соображения ему».</p>
    <p>Предположим, что мать возразит: «Я не могу об этом с ним говорить». Тогда Джил отвечает: «Извини, но обсуждай это с ним».</p>
    <p>Допустим, что мать она возмутится: «Глупости какие. Я же просто помочь пытаюсь». В этом случае Джил говорит: «Извини, но я больше не буду обсуждать с тобой Джона».</p>
    <p>Что, если мама начнет давить на чувство вины: «Ну, не хочешь со мной говорить, я вообще звонить перестану»? Джил может сказать: «Жаль, что ты это так воспринимаешь, и жаль, если мы перестанем общаться – нам есть о чем поговорить. Просто оставь Джона в покое и все».</p>
    <p>Вот в чем ценность планирования. Зная свои границы, мы можем отвечать спокойно, не выплескивая эмоции. Даже если другой расстраивается, обижается или пытается нами манипулировать, нужно лишь настаивать на своем. Границы не нужно объяснять или обосновывать. Достаточно настойчиво их отстаивать. Границы задают структуру жизнеспособных отношений.</p>
    <subtitle><strong>Примеры для подражания</strong></subtitle>
    <p>Многие люди с детства усваивали неверные модели общения и не научились выстраивать здоровые отношения. Зачастую они хотят «починить» всех вокруг, не позволяют окружающим отвечать за свои действия, а их самооценка зависит от того, что говорят и делают другие.</p>
    <p>Зато этим навыком в совершенстве владеют родители моей жены. В первые годы совместной жизни мы с Дианой наделали много глупостей. Тогда эти решения казались верными, но, оглядываясь назад теперь, мы понимаем, насколько идиотскими были наши выходки. Мы, конечно, со всем справились, но наделали множество ошибок.</p>
    <p>Однако это были наши ошибки. Родители Дианы, должно быть, много обсуждали друг с другом наши глупости и уверен, не раз хотели вмешаться и прямо сказать, что мы занимаемся ерундой. Но им хватило такта оставаться в стороне. Время от времени старшие выражали свою обеспокоенность через вопросы («А вы точно это хорошо обдумали?»), но, несмотря на все наши причуды, всегда были рядом. Они понимали, что это наша жизнь, и научили нас отвечать за собственные поступки.</p>
    <p>Что из этого получилось? Родители Дианы помогли нам заложить фундамент здоровых отношений, наполненных любовью и уважением. По нашему с Дианой мнению, они сами порой выкидывают те еще штуки, но ведь это их жизнь, и им решать, что с ней делать.</p>
    <p>Если вы не можете найти подходящие примеры в своей жизни, оглядитесь вокруг. Это может быть родственник, который умеет находить общий язык с каждым, знакомый близкого друга или уважаемая многими семейная пара. Не стесняйтесь, пригласите этого человека на чашечку кофе или в загородную поездку. Вам даже не придется устраивать «допрос с пристрастием», чтобы выведать секреты и тайные техники этих людей: просто общайтесь с ними и со временем многому научитесь.</p>
    <subtitle><strong>Ободрение</strong></subtitle>
    <p>Когда в отношениях начинаются сложности, руки опускаются сами собой. Мы настроены поддерживать мир, но, когда в отношениях начинается кризис, задача сильно усложняется. Вроде бы все хорошо, мы держимся, но на смену позитивным эмоциям вдруг приходят негативные.</p>
    <p>Быть обескураженным (о-бес-куражить) – значит утратить кураж, то есть мужество. Мы уже не в силах уверенно двигаться вперед и позитивно смотреть на мир, нам трудно в одиночку вернуться в состояние наполненности. Идти непроглядной ночью по лесу или пустынной улице жутко, но если рядом верный друг – не так и страшно. Поэтому мы так нуждаемся в ободрении, чтобы вновь наполниться куражом и мужеством.</p>
    <p>Штука в том, что без помощи тут не обойтись. В трудные времена нам жизненно необходимы люди, которые вселяют в нас мужество тогда, когда мы теряем надежду и опускаем руки.</p>
    <p>Где найти таких замечательных людей?</p>
    <empty-line/>
    <p>• Вспомните всех, кто поддерживал вас в прошлом. Скорее всего, эти люди умеют слушать и не торопятся давать советы. Если не получилось, спросите близкого друга, кто поддерживает его, и попросите познакомить вас с этим человеком.</p>
    <p>• Позвоните этому человеку или напишите электронное письмо. Не вдавайтесь в детали, просто предложите посидеть в кафе, скажите, что хотите немного поговорить.</p>
    <p>• Если человек ответит, что у него много дел, не обижайтесь, не думайте, будто бы он не хочет с вами разговаривать. Скорее всего, он и правда очень занят. Попытайтесь найти кого-нибудь другого.</p>
    <p>• Не требуйте, чтобы вас спасли и решили за вас все проблемы, не ожидайте этого. Будьте благодарны за то, что вы отправляетесь в трудное путешествие в сопровождении «проводника».</p>
    <empty-line/>
    <p>Предугадать землетрясение невозможно. Не ждите предварительных уведомлений о грядущей ссоре или неприятной встрече. В обоих случаях ключ к выживанию – подготовка. Но учтите: готовиться к землетрясению следует до его начала, а не после того, как оно произошло.</p>
    <p>Землетрясение приближается. Пора закупаться всем необходимым!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 23. Оно того стоит</p>
    </title>
    <p>Говорят, что, если некоторое время наблюдать за поведением шестилетнего ребенка, можно довольно точно предсказать, каким он будет, когда вырастет. Со временем тело и характер человека разовьются и окрепнут, но сформировавшийся к шести годам темперамент останется. Если мы видим тихого и спокойного ребенка, то скорее всего и в шестьдесят лет человек останется вдумчивым, хорошим другом и надежным супругом. Непоседливый веселый ребенок будет прекрасным взрослым организатором вечеринок и душой компании. Если же малыш любит порядок и внимателен к деталям, то автомобиль взрослого человека будет всегда чистым, с покрытым воском кузовом, а в доме будет царить идеальный порядок.</p>
    <p>Встречаются и исключения, но в основном эта зависимость работает. Наблюдения за детьми дают нам возможность развивать их уникальные черты. Когда мы пытаемся изменить девочек и мальчиков, юношей и девушек, сделать их не теми, кем они являются в соответствии со своим темпераментом, мы обрекаем их (да и себя) на многие горести.</p>
    <p>Эрон обеспокоен замкнутостью сына и хочет помочь ему стать более общительным. Для этого отец заставляет мальчика постоянно быть на людях. Эрон хочет как лучше, но мальчик чувствует себя в таких ситуациях не в своей тарелке и думает, будто в нем есть изъян, который необходимо исправить.</p>
    <p>Да, было бы полезно развить в ребенке навыки общения, только при этом необходимо учитывать естественные особенности его психики. Интроверт никогда не станет экстравертом, и наоборот. Каждому из нас следует с раннего детства познавать свои уникальные особенности и таланты и должным образом использовать их.</p>
    <p>Моя шестилетняя внучка Эйвери регулярно остается ночевать у нас с Дианой. Каждый раз она проводит один и тот же ритуал: зайдя в дом с улицы, идет прямиком в свою комнату, распаковывает сумку, аккуратно выкладывает одежду на завтра, расставляет игрушки и наводит порядок. И только после этого выходит играть на улицу – девочке очень важно знать, что все ее вещи находятся на своих местах.</p>
    <p>Некоторым такое поведение шестилетней девочки покажется дикостью, а родители могли бы позаботиться, чтобы ребенок немного расслабился – так и до обсессивно-компульсивного расстройства недалеко. Это в том случае, если бы взрослые воспринимали Эйвери через призму собственных убеждений и ожиданий.</p>
    <p>Но разве не так мы поступаем с другими людьми? Мы не раз уже говорили о том, что в окружении каждого из нас присутствуют пресловутые «трудные» люди, которые как никто другой умеют портить нам жизнь. Разумеется, мы убеждены, что им просто необходимо измениться. Но как ни странно, хотя поведение таких людей приводит нас в бешенство, истинная свобода приходит только тогда, когда мы принимаем их такими, как они есть, а не пытаемся сделать похожими на себя.</p>
    <subtitle><strong>Источник странностей</strong></subtitle>
    <p>Спросите у любой группы детсадовцев: «Много среди вас художников?» Лес рук. Задайте тот же вопрос восьмиклассникам, и руки поднимет треть класса. Обратитесь ко взрослым и найдете одного или двух.</p>
    <p>Что происходит с человеком между детским садом и взрослой жизнью? Кто-то подменяет ребенку «линзы» восприятия мира. Например, это происходит так: девочка нарисовала картинку, а взрослый, разумеется, из лучших намерений, сказал: «Можно и лучше. Давай покажу». И малышка думает: «Ой, красиво рисовать умеют только большие». У детей нет внутренних сил, чтобы ставить под сомнение слова взрослых, поэтому они определяют свою ценность исходя из чужих мнений. Этим мнениям они верят и годы спустя.</p>
    <p>Даже если вы не смотрели фильм «Старые ворчуны», вы наверняка знакомы с обиженными на жизнь пожилыми людьми, похожими на его героев. Они хранят верность своим убеждениям и вечно обижены на прошлое. Им очень хочется тепла, но водиться с такими ужасными брюзгами никто не хочет.</p>
    <p>В течение жизни мы принимали решения, которые сделали нас такими, какие мы есть. Иногда дети сталкиваются с отвержением и насилием – над этими вещами они не властны. В общем, наш негативный или позитивный взгляд на мир формируется в зависимости от того, плохие или хорошие вещи происходят в нашей жизни. В том, что мы считаем жизнь ужасной, виновата, скорее, наша «линза», а не действительность.</p>
    <p>Обладатели негативных «линз», как правило, подозрительны: они выискивают скрытые намерения в каждом слове или действии другого человека. Они изначально полагают, что другие намеренно пытаются испортить им жизнь.</p>
    <p>И вот плохие новости: «линзы» определяют то, каким мы видим мир, а от этого зависит наш эмоциональный фон. Да, нас окружают люди, творящие невесть что, и нам кажется, что они нарочно ставят нам подножки. Другой человек, наблюдающий то же самое поведение через свои «линзы», не воспримет его на свой счет.</p>
    <p>Но есть и хорошие новости: мы не обязаны быть жертвами. Мы в силах сменить «линзы» и думать иначе. Наши отношения могут быть другими. Надежда есть всегда.</p>
    <subtitle><strong>Новые «линзы» для отношений</strong></subtitle>
    <p>Не имеет значения, насколько долго нашими эмоциями направляли другие люди. Мы вольны жить так, как хотим. Может быть, другие люди действительно испортили нам жизнь, однако, если мы позволим окружающим и дальше управлять собой, виноваты в этом будем лишь мы сами. У человека всегда есть выбор.</p>
    <p>Не верите? Да, чем сильнее укрепились эти поведенческие шаблоны, тем более трудным кажется задача. Тем не менее, изменения возможны. Для того чтобы разобраться с мироощущением, которое мы годами носили в себе, потребуется помощь профессионального психолога или психотерапевта. Дорога всегда открыта. Главное – сделать пер-вый шаг.</p>
    <p>В любом книжном магазине вы найдете множество книг, посвященных тому, как выжить в токсичных отношениях. Однако, если мы смотрим на мир сквозь негативные «линзы» и не берем ответственность за собственные решения, все эти советы не сработают. Изменения начинаются изнутри: необходимо заняться самим собой. Чтобы изменились наши отношения, в первую очередь должны измениться мы.</p>
    <p>Это ни в коем случае не означает, что нужно упасть кверху лапками и признать, что другой прав, а мы заблуждаемся. Ничего подобного. Это значит вглядеться внутрь себя и стать человеком, которым мы хотим быть, и смотреть на мир через правильные «линзы». Эта мощная основа придаст нам внутренние силы, чтобы справляться со всеми нездоровыми отношениями.</p>
    <p>Только подумайте, сколько достоинств у здорового взгляда на жизнь:</p>
    <empty-line/>
    <p>• Другим людям будет намного приятнее общаться с нами. Никому не хочется иметь дело с вечно раздраженным ворчуном.</p>
    <p>• Мы с удовольствием будем оставаться наедине с самими собой. Воистину чудесно просыпаться утром в предвкушении грядущего дня, ведь мы точно справимся с любыми непредвиденными ситуациями.</p>
    <p>• Наши эмоции будут намного точнее отражать объективность. Нас будут пытаться выбить из седла, но у нас появятся внутренние ресурсы на то, чтобы адекватно справляться с нападками.</p>
    <p>• У нас появится ощущение перспективы. Мы с легкостью отличим важное от менее важного и поймем, какие ситуации заслуживают больше внимания, а какие меньше.</p>
    <p>• Мы больше не будем жертвами чужих решений и внешних обстоятельств. Только мы будем задавать направление нашей жизни.</p>
    <subtitle><strong>12 советов для здоровых отношений</strong></subtitle>
    <p>Давайте освежим некоторые ключевые условия начала новой жизни.</p>
    <empty-line/>
    <p>1. Научитесь отделять поведение человека, который выводит нас из душевного равновесия, от его личности. Каждый (и даже ты, дорогой читатель), совершает поступки, которые окружающие считают необъяснимыми. Но ведь человек состоит не только из своего поведения. У нас есть и хорошие и плохие качества. К тому же каждый из нас находится в постоянном потоке изменений. Чтобы выстраивать отношения с самыми разными людьми, необходимо видеть их в истинном свете.</p>
    <p>2. Осознайте, что изменения возможны всегда. Человек всегда способен эволюционировать – это в равной степени относится как к нам, так и к «трудным» людям.</p>
    <p>3. Не берите на себя ответственность за чужие решения. Мы можем помочь другим людям на пути изменений, но ни в коем случае нельзя становиться локомотивом. Это их работа, и мы сделаем им медвежью услугу, если возьмем часть ее на себя.</p>
    <p>4. Избегайте завышенных ожиданий по отношению к другим людям. Нельзя зависеть от чужих поступков, ибо другой человек может сделать совсем не то, чего мы от него хотим. Ожидания ведут к разочарованию.</p>
    <p>5. Помните, что гарантий не существует. Сколько бы сил и надежд мы ни вкладывали в другого, нельзя быть твердо уверенным в счастливом исходе. Мы вольны влиять лишь на свои решения, в наших руках только наше счастье. Разумеется, порой нам будет больно от странных поступков родственников и близких друзей, но мы понимаем, что нас определяет никак не поведение других людей.</p>
    <p>6. Осознайте, что прошлое изменить невозможно, но можно изменить свое отношение к нему. Былого не вернешь. Сколько боли не приносили бы прошлые решения, они позади. Если мы отказываемся снова и снова вспоминать, что было сделано в прошлом, и принимаем свои действия как данность, перед нами открывается возможность свободно двигаться вперед.</p>
    <p>07. Верьте в светлое будущее. Перемены возможны всегда. Взгляд через новые «линзы» открывает для нас дорогу в совершенно иное будущее. Другие люди, возможно, изменятся, возможно, они останутся такими же, как сейчас. Может быть, изменимся только мы – именно это и откроет путь в самые неожиданные места.</p>
    <p>08. Жертвой быть не обязательно. Даже если мы зависели от чужих решений раньше, мы можем научиться новым способам мышления, которые приведут нас к победе, несмотря на чужие поступки.</p>
    <p>09. Изменения требуют времени. Из басни о черепахе и зайце мы знаем, что в процессе перемен настойчивость является намного более мощным инструментом, чем большие, но кратковременные усилия с целью изменений. Процесс исцеления отношений не терпит спешки, а настоящие результаты приносит долгая упорная работа.</p>
    <p>10. Без риска нет вознаграждения. Когда мы пробуем новый подход к непростым отношениям, мы понятия не имеем, к чему он приведет. Однако риск – единственная возможность преодолеть барьеры, долгое время преграждавшие нам путь. Согласитесь, что лучшие горные виды открываются только тем, кто отважился на покорение вершины.</p>
    <p>11. Важнейшее значение имеет предварительная подготовка. Чем болезненнее отношения, тем важнее заранее подготовиться к новым взаимодействиям. Если тщательно продумывать разговоры, которые могут состояться в будущем, манипулировать нами будет намного труднее.</p>
    <p>12. Отвечайте, а не реагируйте. Люди творят ужасные вещи, причиняют нам боль грубыми словами и обвинениями. Мы люди и эмоционально реагируем на эти вещи. Самое главное здесь – вовремя остановиться, попытаться понять, что мы чувствуем, и выбрать наиболее здоровый ответ. Даже короткая пауза позволит вам обуздать свои эмоции.</p>
    <subtitle><strong>Обращаемся за профессиональной помощью</strong></subtitle>
    <p>Принципы, которые мы обсуждали в этой книге, отнюдь не являются частью некоего тайного знания. Жизнь не раз подтверждала их верность, а общение с самыми разными людьми, погружение в их проблемы помогло мне четко сформулировать эти правила. Проще говоря, они работают потому, что основаны на истине, а точнее – на Божьей истине, которая содержится в Библии.</p>
    <p>Я воспринимаю Библию не как собрание религиозных текстов, а как книгу об отношениях. Это не сборник советов «делайте так» и «не делайте эдак», а, скорее, практическое пособие на каждый день. Об отношениях написано огромное множество книг, но пока я не встречал произведения столь же вдумчивого, человечного и реалистичного, как Библия. Согласитесь, если Бог создал отношения, то при возникновении трудностей в первую очередь следует обратиться к «инструкции».</p>
    <p>Вот почему надежда есть у любых отношений. Бог не оставляет ни одного человека, какие бы глупости тот ни творил. Для него все люди, сумасшедшие, здравомыслящие, хорошие и плохие – любимые дети, и Он безостановочно работает, чтобы переменить наши жизни к лучшему. Когда мы не можем сделать еще один шаг, когда нас обуревают сомнения, Бог обещает, что всегда будет рядом. Может быть, мы кажемся Ему чокнутыми, невесть что творящими людьми, но Он не сдается. Изучайте, как Бог относится к людям, и вы поймете, как строить отношения с окружающими.</p>
    <p>Прочтите «Притчи Соломона». Выпишите все строки, посвященные отношениям, и перенесите эти советы на свою жизнь. Из Библии вы почерпнете намного больше мудрости об отношениях, чем из любого другого источника.</p>
    <subtitle><strong>Решение измениться</strong></subtitle>
    <p>Джейсон и Дженни не раз слышали о том, что, когда присоединяешься к небольшой группе, в ней обязательно найдется «трудный» человек. Обычно такие люди требуют к себе много внимания и наполняют каждую встречу драмой. Поэтому Джейсон и Дженни были удивлены, когда в группе по изучению Библии, в которой объединились пять супружеских пар, не оказалось ни одного «сумасшедшего». И тут их осенило: «Остальные нормальные, значит… Значит „странные“ – это мы?»</p>
    <p>«Они повсюду! Кругом одни сумасшедшие!» – воскликнете вы. Вам не раз приходили в голову такие мысли, правда ведь? И когда они появляются, мы разрабатываем хитроумные планы уклонения от встреч с теми, кто выводит нас из себя, или не менее грандиозные схемы по изменению этих «заблудших». Эти планы и схемы помогут, но ненадолго.</p>
    <p>Дело в том, что перемены, рассчитанные на длительную перспективу, начинаются с нас самих. Исцеляя собственные раны, мы оказываем влияние даже на самые сумасшедшие отношения. Вполне вероятно, что другой человек остается таким, как был, зато у нас появляются силы на то, чтобы не сходить с ума от его внезапных выпадов.</p>
    <p>Все начинается не с намерения изменить все и сразу, а с небольших шагов. Подумайте, что бы вы могли сделать на этой неделе, чтобы запустить процесс?</p>
    <p>У вас есть выбор: оставить все как есть или постараться улучшить положение. Быть может, изменится другой человек, быть может – вы сами. Вполне возможно, что изменитесь и вы, и другой. Надейтесь на лучшее и пробуйте новые подходы. Жертвой быть не обязательно.</p>
    <p>Никто не сведет вас с ума, если вы будете всегда держать при себе ключи от собственного сознания.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Об авторе</p>
   </title>
   <p>Майк Бечтли обладает уникальным опытом: восемнадцать лет он сотрудничал с церквями и христианскими университетами, а также провел почти 3000 семинаров по улучшению жизни и управлению временем во многих компаниях из списка «Fortune 500». Майк написал такие книги, как Confident Conversation («Уверенный разговор») и Evangelism for the Rest of Us («Евангелие для всех»), а его статьи публиковались в таких изданиях, как Discipleship Journal, Moody, Eternity, Pastors.com и Entrepreneur. С 1974 года Бечтли выступает в церковных храмах и на религиозных собраниях. После окончания духовной семинарии Майк защитил докторскую диссертацию в Университете штата Аризона. В настоящее время он занимает должность старшего консультанта по обучению в компании FranklinCovey. Проживает в Фуллертоне, штат Калифорния. Подробную информацию о семинарах и многое другое вы найдете на сайтах Майка Бечтли:</p>
   <empty-line/>
   <p>www.mikebechtle.com</p>
   <p>www.thecrazypeoplebook.com</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>Kathy Collard Miller and D. Larry Miller, When the Honeymoon’s Over (Wheaton: Shaw, 2000), 8. (Кэти Коллард Миллер и Ларри Миллер «Когда медовый месяц заканчивается».)</p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Chip Heath and Dan Heath, Switch: How to Change Things When Change Is Hard (New York: Crown Business, 2010), 7–9.</p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>David Atkinson, Leadership – By the Book (Maitland, FL: Xulon Press, 2008), 65. (См. в книге Дэвида Аткинсона «Управление: по всем правилам».)</p>
  </section>
  <section id="n_4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Marcus Buckingham and Curt Coffman, First, Break All the Rules (New York: Simon &amp; Schuster, 1999). (Маркус Букингэм и Курт Коффман «Для начала нарушьте все правила».)</p>
  </section>
  <section id="n_5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>James Stuart Bell and Jeanette Gardner Litteton, Living the Serenity Prayer: True Stories of Acceptance, Courage, and Wisdom (Avon, MA: Adams Media, 2007), 3. (Джеймс Стюарт Белл и Джанетт Гарднер Литтетон «Жизнь с молитвой о спокойствии: настоящие истории о принятии, мужестве и мудрости».)</p>
  </section>
  <section id="n_6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>Уильям Шекспир. «Гамлет», акт 2, сцена 2.</p>
  </section>
  <section id="n_7">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p>Tal Ben-Shahar, «Big Think Interview with Tal Ben-Shahar», September 23, 2009, http://bigthink.com/ideas/16653. (Тал Бен-Шахар «Большое интервью с Талом Бен-Шахаром».)</p>
  </section>
  <section id="n_8">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Tony Snow, «Cancer’s Unexpected Blessings», Christianity Today Online, July 20, 2007, www.christianitytoday.com/ct/2007/july/25.30.html. (Тони Сноу. «Неожиданные уроки рака».)</p>
  </section>
  <section id="n_9">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>Richard Carlson, Don’t Sweat the Small Stuff… and It’s All Small Stuff (New York: Hyperion, 1997). (Ричард Карлсон, «Не переживайте по пустякам – ведь это пустяки».)</p>
  </section>
  <section id="n_10">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>John Donne, Devotions upon Emergent Occasions Meditation XVII (Montreal: McGill-Queens University Press, 1975). (Джон Донн. «Обращения к Господу в бедственный и смертный час – Медитация XVII».)</p>
  </section>
  <section id="n_11">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>Цит. по: Don Soderquist, Live, Learn, Lead to Make a Difference (Nashville: Thomas Nelson, 2006), 141. (Дон Содерквист. «Живи, учись, изменяй мир вокруг».)</p>
  </section>
  <section id="n_12">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>Mark Twain, Mark Twain’s Notebook (London: Hesperides Press, 2006), 240. (Марк Твен «Записная книжка Марка Твена».)</p>
  </section>
  <section id="n_13">
   <title>
    <p>13</p>
   </title>
   <p>Batter – (англ.) «жидкое тесто»; butter – (англ.) «сливочное масло». Разница всего в одной букве – ошибиться легко! – <emphasis>Прим. пер.</emphasis></p>
  </section>
  <section id="n_14">
   <title>
    <p>14</p>
   </title>
   <p>Haya El Nassar and Paul Overberg, «Fewer Couples Embrace Marriage; More Live Together», USA Today, May 26, 2011, http://www.usatoday.com/news/nation/census/2011–05-26-census-unmarried-couples_n.htm. (Хэйя Эл Нассар и Пол Оверберг. «Все меньше пар предпочитают законный брак: популярность сожительства растет».)</p>
  </section>
  <section id="n_15">
   <title>
    <p>15</p>
   </title>
   <p>«Famous Quotes of Vince Lombardi», copyright 2010 by the Family of Vince Lombardi, www.vincelombardi.com/quotes.html. («Известные высказывания Винса Ломбарди».)</p>
  </section>
  <section id="n_16">
   <title>
    <p>16</p>
   </title>
   <p>Цит. по: Richard Koch, The 80/20 Principle: The Secret of Achieving More with Less (New York: Doubleday, 1998), 164. (Цит. по: Ричард Кох. «Принцип 80/20. Как работать меньше, а зарабатывать больше».)</p>
  </section>
  <section id="n_17">
   <title>
    <p>17</p>
   </title>
   <p>Zig Ziglar, 1-Famous-Quotes.com, http://www.1-famous-quotes.com/quote/18406.</p>
  </section>
  <section id="n_18">
   <title>
    <p>18</p>
   </title>
   <p>Erma Bombeck, BrainyQuote.com, http://www.brainyquote.com/quotes/quotes/e/ermabombec136528.html.</p>
  </section>
  <section id="n_19">
   <title>
    <p>19</p>
   </title>
   <p>John Powell, Why Am I Afraid To Tell You Who I Am? (Chicago: Argus, 1969), 11. (Джон Пауэлл «Почему так страшно сказать, кто я?»)</p>
  </section>
  <section id="n_20">
   <title>
    <p>20</p>
   </title>
   <p>Anne Lamott, Bird by Bird: Some Instructions on Writing and Life (New York: Anchor Books, 1995), 28. (Энн Ламотт «Птица за птицей. Заметки о писательстве и жизни в целом».)</p>
  </section>
  <section id="n_21">
   <title>
    <p>21</p>
   </title>
   <p>Confucius, BrainyQuote.com, http://www.brainyquote.com/quotes/quotes/c/confucius107048.html.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="i_001.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAgAAZABkAAD/7AARRHVja3kAAQAEAAAAHgAA/+4ADkFkb2JlAGTAAAAA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</binary>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/2wBDAAYEBQYFBAYGBQYHBwYIChAKCgkJChQODwwQFxQY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</binary>
</FictionBook>
