<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>nonf_publicism</genre>
   <genre>sci_politics</genre>
   <author>
    <first-name>Фарид</first-name>
    <last-name>Закария</last-name>
    <id>afa67547-e1e6-11e5-b31f-0cc47a52085c</id>
   </author>
   <book-title>Эффект летучей мыши. 10 уроков по современному мироустройству помимо черных лебедей</book-title>
   <annotation>
    <p>Каждый из нас может представить себе серьёзные угрозы, с которыми человечество уже сталкивалось в прошлом, какими бы маловероятными они ни казались. Подумайте о тех изменениях, которые мы внесли в свою жизнь в ответ на различные кризисы.</p>
    <p>В книге "Эффект летучей мыши: 10 уроков по современному мироустройству помимо черных лебедей" рассказывается о мире, который формируется в условиях кризиса, пандемий и других угроз, и – что ещё более важно – об общественной реакции на эти новые реалии. Критические ситуации дают нам возможность для перемен и реформ. И нам решать, воспользоваться ли этой возможностью или упустить её. Однако политические, социальные, технологические и экономические уроки необходимо усвоить прямо сейчас.</p>
    <p>Фарид Закария – американский политолог, писатель и телеведущий индийского происхождения. Он является одним из наиболее влиятельных экспертов в области международных отношений, внешней политики США и вопросов глобализации. Его работы отличаются глубоким анализом современных политических процессов, а также критическим подходом к изучению роли США в мировой политике.</p>
   </annotation>
   <keywords>геополитика,будущее человечества,политическая борьба,политическая публицистика,международные отношения,политический анализ,мировая политика,мировое правительство</keywords>
   <date value="2020-01-01">2020</date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name>Олег</first-name>
    <last-name>Власов</last-name>
    <nickname>prussol</nickname>
   </author>
   <program-used>OOoFBTools-2.33 (ExportToFB21), FictionBook Editor Release 2.7.5</program-used>
   <date value="2024-11-13">13.11.2024</date>
   <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=71305450</src-url>
   <src-ocr>Текст предоставлен правообладателем</src-ocr>
   <id>ee788d60-a115-11ef-8ce3-0cc47af30fe4</id>
   <version>1.0</version>
   <history>
    <p>V 1.0 by prussol</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>Эффект летучей мыши. 10 уроков по современному мироустройству помимо черных лебедей / Фарид Закария ; [перевод с английского].</book-name>
   <publisher>АСТ</publisher>
   <city>Москва</city>
   <year>2024</year>
   <isbn>978-5-17-147126-2</isbn>
   <sequence name="Звезда Рунета"/>
  </publish-info>
  <custom-info info-type="">Все права защищены. Книга или любая ее часть не может быть скопирована, воспроизведена в электронной или механической форме, в виде фотокопии, записи в память ЭВМ, репродукции или каким-либо иным способом,а также использована в любой информационной системе без получения разрешения от издателя. Копирование, воспроизведение и иное использование книги или ее части без согласия издателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность © Закария, Ф., текст, 2020 © ООО «Издательство АСТ», 2024 © Захватова О., перевод.</custom-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Фарид Закария</p>
   <p>Эффект летучей мыши. 10 уроков по современному мироустройству помимо черных лебедей</p>
  </title>
  <epigraph>
   <p><emphasis>Посвящается Роузам: Дэну, Джоанне, Гидеону</emphasis></p>
  </epigraph>
  <epigraph>
   <poem>
    <stanza>
     <v>Грядущее молчит —</v>
     <v>Но тут не немота —</v>
     <v>Немой бы жестом намекнул,</v>
     <v>Что будет и когда —</v>
    </stanza>
    <stanza>
     <v>Оно ж томит, пока</v>
     <v>Событье не созреет —</v>
     <v>И сразу предъявляет факт —</v>
     <v>Кто ускользнуть успеет? <a l:href="#n1" type="note">[1]</a></v>
    </stanza>
   </poem>
   <text-author><emphasis>Эмили Дикинсон</emphasis></text-author>
  </epigraph>
  <section>
   <p>FAREED ZAKARIA</p>
   <p>TEN LESSONS FOR A POST-PANDEMIC WORLD</p>
   <empty-line/>
   <image l:href="#i_001.jpg"/>
   <empty-line/>
   <p>Copyright © Fareed Zakaria, 2020. Все права защищены.</p>
   <p>Печатается с разрешения The Wylie Agency (UK) Ltd.</p>
   <p>No part of this book may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, scanning, or otherwise, without the prior written permission of the publisher.</p>
   <empty-line/>
   <image l:href="#i_002.jpg"/>
   <empty-line/>
   <p>© Закария, Ф., текст, 2020</p>
   <p>© ООО «Издательство АСТ», 2024</p>
   <p>© Захватова О., перевод.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Введение</p>
    <p>Эффект летучей мыши</p>
   </title>
   <section>
    <p><emphasis>«Знаменитая на весь мир сфера с шипами»</emphasis> – под таким названием вышла статья в американской газете <emphasis>The New York Times</emphasis>. В конце января дизайнеры Алисса Экерт и Дэн Хиггинс из Центра по контролю и профилактике заболеваний впервые получили задание по созданию изображения нового коронавируса. Впоследствии Экерт объяснила в интервью для <emphasis>Times:</emphasis> «Мы искали нечто особенное: что-то, что привлекло бы внимание общественности». В конечном итоге поиски увенчались успехом: на свет появилось изображение серебристой сферы с ярко-малиновыми шипами. А немного погодя это будоражащее умы изображение уже мелькало повсюду: от газет и журналов до телевизионных новостей. Вполне вероятно, что даже сейчас, думая о коронавирусе, вы представляете себе ту самую модель. В несколько мрачном мире профессиональных медицинских художников подобная техника известна как «парадный снимок» – крупный план одной вирусной частицы, благодаря которому она выглядит не только грозной, но и большой. Стоит заметить, что на самом деле размер коронавируса составляет примерно 1/10000 часть от размера точки, которой заканчивается это предложение.</p>
    <p>Довольно часто нас призывают к <emphasis>масштабному</emphasis> мышлению. Но что, если настало время присмотреться к деталям? Каждый из нас способен представить крупные, серьёзные, ранее знакомые человечеству угрозы, какими бы маловероятными они ни казались. Возьмём, к примеру, военные вторжения. В ответ на подобные риски планируются столь же масштабные меры: правительства тратят триллионы долларов на формирование вооружённых сил, отслеживание передвижения армий и проведение военных игр против потенциальных противников. Одни только Соединённые Штаты ежегодно выделяют на оборонный бюджет почти три четверти триллиона долларов. Но как бы парадоксально это ни звучало, мы оказались совершенно не готовы к защите от крошечной вирусной частицы. Не исключено, что она нанесёт человечеству самый большой экономический, политический и социальный урон со времён Второй мировой войны.</p>
    <p>Книга, которую вы держите в руках, рассказывает не о пандемии как таковой, а, скорее, о мире, формирующемся на её фоне, и – что ещё более важно – о реакции общества на новые реалии. Любое серьёзное потрясение неизбежно приводит к последствиям. Те, в свою очередь, зависят от самых разнообразных факторов, начиная с состояния мира на момент кризиса и заканчивая реакцией людей (страх, отрицание, адаптация). Что касается нового коронавируса, то глобальность его воздействия обусловлена глубокой взаимосвязью между странами, неготовностью большинства государств к пандемии и беспрецедентной остановкой функционирования обществ и экономик, в том числе в богатейших странах мира.</p>
    <p>Книга посвящена «постпандемийному миру» отнюдь не потому, что коронавирус остался позади, а по той причине, что человечество преодолело некий рубеж. В последнее время всё живое на планете оставалось в стороне от опасных эпидемий – так было до тех пор, пока наш мир не столкнулся с угрозой. Теперь же мы на собственном опыте выяснили, что такое пандемия и как сложно и затратно ей противодействовать. Возможно, пандемия COVID‑19 и затянется, но, даже если её искоренят, в будущем почти наверняка появятся новые вспышки других заболеваний. Получив знания и опыт, мы теперь живём в совершенно новой эпохе – постпандемийной.</p>
    <p>В чём же выражаются последствия пандемии коронавируса? Одни предполагают, что COVID‑19 станет поворотным событием современной истории, моментом, который навсегда изменит её ход. Другие считают, что после вакцинации мы быстро вернёмся к привычному образу жизни. Кто-то полагает, что эпидемия не столько изменит ход истории, сколько его <emphasis>ускорит</emphasis>. Последний сценарий представляется наиболее вероятным. Однажды В. И. Ленин сказал: «Бывают десятилетия, когда ничего не происходит, а бывают недели, когда происходят десятилетия». Во многом существование в постпандемийном мире будет похоже на ускоренную версию привычного образа жизни. Однако здесь кроется подвох: когда вы переходите на ускоренный режим, события перестают развиваться естественным образом, что чревато разрушительными и даже роковыми последствиями. Рассмотрим пример. В 1930-х годах многие развивающиеся страны модернизировались умеренными темпами, переводя людей из сельского хозяйства в промышленность. В то же время Советский Союз решил значительно ускорить процесс. Это решение – коллективизация сельского хозяйства – привело к голоду, «ликвидации» миллионов крестьян, ужесточению диктатуры и деформации советского общества. Отсюда напрашивается вывод: находясь под действием «стероидов», мир подвергается риску столкновения с непредсказуемыми побочными эффектами.</p>
    <p>Постпандемийная жизнь стран, компаний и людей – <emphasis>особенно людей</emphasis> – сложится по-разному. Даже если экономические и политические составляющие сумеют вернуться к привычному функционированию, люди уже никогда не станут прежними. Пройдя через необычные и достаточно сложные испытания, человечество осознало, каким непомерным трудом достаются новые возможности. Пережив «испанку», герой романа Уильяма Максвелла «Возвращение ласточек», написанного в 1937 году, испытывает глубокое ошеломление, ведь ни он, ни кто-либо другой даже не думал, что жизнь настолько перевернётся. Когда невзгоды наконец минуют, мы сталкиваемся с «мертвенно-холодным светом завтрашнего дня», как выразилась писательница Кэтрин Энн Портер в своей полуавтобиографической повести 1939 года «Белый конь, бледный всадник», посвящённой выживанию в той же пандемии. Последняя строка гласит: «Теперь для всего найдётся время».</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Эпидемия влечёт за собой последствия</p>
    </title>
    <p>Вспышку эпидемии стоило предвидеть. Пусть коронавирусная инфекция и стала для мира новинкой, но пандемия – точно нет. Даже западная литература начинается с одной из них. В первых стихах «Илиады» Гомера греческие войска подвергаются мору – то была божественная кара, ниспосланная на их предводителя, тщеславного, скупого и вздорного царя Агамемнона. Первое и одно из значимых сочинений исторической прозы тоже связано с эпидемией. В «Истории Пелопоннесской войны» Фукидида описывается длительный конфликт между двумя сверхдержавами эпохи – Афинами и Спартой. В начале войны, пишет Фукидид, по Афинам пронеслась страшная чума, повлёкшая за собой смерть огромного количества трудоспособных граждан и – что особенно важно – несравненного лидера города-государства Перикла. Обе стороны придерживались разных политических систем: Афины являлись демократическим государством, в то время как Спартой управляло суровое сообщество воинов. В конечном счёте Спарта одержала победу, чему, собственно, и поспособствовала чума. В противном случае Афины могли победить, и история Запада пошла бы иным путём: демократия стала бы успешным примером для подражания, а не пламенем, которое ярко вспыхнуло, но быстро угасло.</p>
    <p>Любая пандемия влечёт за собой последствия. Ярчайшим примером является эпидемия бубонной чумы, вспыхнувшая в Центральной Азии в 1330-х годах и распространившаяся на Европу в следующем десятилетии. Один средневековый летописец обвинил монголов в том, что те занесли болезнь на континент, запустив заражённые трупы в генуэзскую крепость при помощи катапульты – первого биооружия. Впрочем, существует и более правдоподобная версия: распространению поспособствовала международная торговля и задействованные в ней караваны и корабли, которые везли товар с Востока в такие крупные порты, как Мессина на Сицилии и Марсель во Франции. Чума, также называемая Чёрной смертью, переносилась блохами на спинах крыс и поражала лимфатическую систему жертв, вызывая страдания и смерть в невиданных масштабах. В результате той страшной эпидемии погибло до половины населения Европы. Более того, бубонная чума, как и многие другие заболевания, так до конца и не исчезла: Всемирная организация здравоохранения по-прежнему сообщает о нескольких сотнях случаев заболеваний в год. Единственный положительный момент заключается в том, что в наши дни болезнь лечится антибиотиками.</p>
    <p>Бубонная чума имела катастрофические последствия. Учёные считают, что при столь огромном количестве смертей экономика того времени перевернулась с ног на голову. Как объясняет австрийский историк Уолтер Шайдель, вследствие эпидемии изменилась относительная стоимость земли и труда. Рабочие получили больше возможностей для заключения сделок, в то время как доходы наиболее богатых граждан упали. В результате мощного удара по «экономическому неравенству» в большей части Западной Европы исчезло крепостное право. Важно отметить, что в разных странах последствия эпидемии довольно разнились и зависели от экономической и политической системы конкретного государства. В некоторых странах, принявших репрессивные меры, неравенство только усугубилось. Представители знатных сословий в Восточной Европе использовали бедствия и беспорядки с целью укрепления своих позиций и внедрения рабства.</p>
    <p>Помимо материальных последствий чума привела к интеллектуальной революции. Многие европейцы XIV века ставили под сомнение укоренившиеся иерархии, искренне не понимая, почему Господь допустил существование ада на земле. Эти настроения в значительной степени повлияли на выход Европы из средневековой депрессии и положили начало эпохе Возрождения, Реформации и Просвещения. Так из смерти и ужаса возникли научные достижения, развитие и прогресс. К счастью для нас, СОVID‑19 не вызвал настолько масштабную смертность. Тем не менее здесь назревает вопрос: а способна ли пандемия <emphasis>нашей</emphasis> эпохи пробудить дух социальной интроспекции и развеять излишнюю самоуверенность?</p>
    <p>Американский историк Уильям Макнил, автор исторического исследования «Эпидемии и народы», обратился к эпидемиологии в попытке объяснить одну из загадок: почему небольшому количеству европейских солдат удалось так быстро завоевать и обратить в свою веру миллионы людей в Латинской Америке? (Испанский завоеватель Эрнан Кортес, как известно, имея в своём отряде всего 600 бойцов, противостоял миллионной империи ацтеков.) Ответ на вопрос, по мнению Макнила, крылся именно в эпидемии. Испанцы принесли с собой не только современное оружие, но и такие болезни, как оспа, к которой у них выработался иммунитет, а у ацтеков – нет. Оценка числа погибших в результате последующих вспышек эпидемии просто поразительна: от 30 % населения в начале до 60–90 % в течение шестнадцатого века – в общей сложности десятки миллионов человек! Стоит принять во внимание и психологические последствия болезни, которая убивала индейцев, но не наносила вреда испанцам. Подобную избирательность, по предположению Макнила, ацтеки объясняли сверхъестественными причинами и поклонением иностранцев могущественным богам. Что ж, данная версия вполне объясняет, почему многие из них подчинились испанской власти и приняли христианство.</p>
    <p>Мы до сих пор храним память об испанском гриппе, который разразился в разгар Первой мировой войны и унёс жизни почти 50 миллионов человек – что более чем в два раза превышает число погибших в ходе боевых действий! (Болезнь назвали «испанкой» не потому, что она вспыхнула в Испании, а потому, что эта страна не вводила цензуру на новости, так как не принимая участия в войне. В результате активного информирования населения зародилось мнение, что беда пришла именно из Испании.) Совершенно очевидно, что с начала XX века наука сделала огромный шаг вперёд. Но на момент эпидемии 1918–1919 годов вирусов ещё никто не видел воочию и тем более не знал, как лечить новую инфекцию: ни электронные микроскопы, ни противовирусные препараты ещё не изобрели. И тем не менее три наиболее важных рекомендации органов здравоохранения того периода – социальное дистанцирование, маски и мытьё рук – остались и в наше время тремя из четырёх наиболее важных механизмов, которые замедляли распространение коронавируса, пока вакцина находилась в разработке. Четвёртый – регулярное тестирование – стал единственным современным дополнением.</p>
    <p>В последние десятилетия вспышки атипичной пневмонии, MERS, птичьего гриппа, свиного гриппа и Эболы распространялись быстро и повсеместно, в связи с чем многие эксперты высказали опасения по поводу назревающей крупномасштабной пандемии. Впрочем, и общественность в стороне не осталась. Так в 1994 году в бестселлере Ричарда Престона «Горячая зона» появилось подробное изложение происхождения вируса Эбола, а в фильме «Заражение» 2011 года, вдохновлённом эпидемией SARS2002–2003 и пандемией свиного гриппа 2009 года, описан вирус, унёсший 26 миллионов жизней по всему миру. В 2015 году Билл Гейтс выступил на <emphasis>TED Talk</emphasis> с предупреждением: «Если что-то и убьёт более 10 млн. человек в течение следующих нескольких десятилетий, то это, скорее всего, будет высокоинфекционный вирус». В 2017 году он ещё громче забил тревогу, предсказав в своей речи на Мюнхенской конференции по безопасности вероятность возникновения такой пандемии в ближайшие десять-пятнадцать лет.</p>
    <p>Уже тогда люди понимали, что эпидемии имеют свойство возвращаться, поэтому настаивали на необходимости инвестирования времени, ресурсов и энергии в их предотвращение. В июне 2017 года, когда президент Дональд Трамп предложил сократить бюджет в ключевых агентствах, занятых вопросами общественного здравоохранения и распространения заболеваний, я посвятил этой теме сегмент своего шоу на <emphasis>CNN</emphasis>, сказав:</p>
    <p>«Одна из самых больших угроз, стоящих перед Соединёнными Штатами, совсем не велика по размерам. Я бы сказал, что она крошечная, даже микроскопическая, в тысячи раз меньше булавочной головки. Смертоносные патогены, как антропогенные, так и природные, способны вызвать глобальный кризис здравоохранения, к чему Соединённые Штаты совершенно не готовы. Чтобы это понять, достаточно вернуться на 100 лет назад в 1918 год, когда пандемия испанского гриппа унесла жизни примерно 50 миллионов человек. А в настоящее время мы ещё более уязвимы. Плотная застройка городов, войны, стихийные бедствия и международные авиаперелёты – всё это означает, что смертельный вирус, появившийся в небольшой африканской деревне, в течение 24 часов может распространиться практически в любую точку мира, включая США! Государственные границы и системы безопасности – не преграда для пандемии. Патогены, вирусы и болезни – равноправные убийцы. Когда наступит период кризиса, мы очень пожалеем о нехватке финансирования и пробелах в международном сотрудничестве. Но <emphasis>тогда</emphasis> будет уже слишком поздно».</p>
    <empty-line/>
    <p>Вернее, мы <emphasis>уже</emphasis> опоздали. У нас было достаточно оснований, чтобы подготовиться к COVID‑19. Более того, помимо опасностей самого заболевания, следовало распознать и угрозу, нависшую над всей устоявшейся системой.</p>
    <p>После окончания холодной войны мир вступил в новый международный режим, отмеченный тремя силами: геополитической, экономической и технологической – американской мощью, свободными рынками и информационной революцией. Казалось, всё вокруг действовало сообща, стремясь создать более открытый и процветающий мир. И тем не менее этот мир по-прежнему изобиловал кризисами: Балканские войны, Азиатский финансовый коллапс, теракты 11 сентября, мировой финансовый кризис, а теперь и COVID‑19. И хотя все они разные по своей сути, кое-что их всё-таки объединяет: они представляют собой <emphasis>асимметричные</emphasis> потрясения, которые начинаются с малого, а в итоге вызывают сейсмические волны по всему миру. Особенно это прослеживается в отношении терактов 11 сентября, кризиса 2008 года и коронавируса.</p>
    <p>Так, например, после 11 сентября весь западный мир (ранее не особо обращавший внимания на теракты) вдруг осознал наличие мощной обратной реакции. Эти чудовищные события вывели на передний план неистовство радикального ислама, напряжённость на Ближнем Востоке и сложные отношения Запада с теми и другими. В конечном счёте последовал яростный ответ со стороны Соединённых Штатов: страна нарастила огромный аппарат внутренней безопасности, начала войны в Афганистане и Ираке и целенаправленные операции в других государствах, потратив на «войну с террором», по одной из оценок, 5,4 триллиона долларов. Кампания США, в свою очередь, обернулась кровопролитием, революцией, репрессиями, беженцами, миллионами жертв и последствиями, которые ощущаются и по сей день.</p>
    <p>Второе потрясение – это финансовый кризис, хорошо знакомый нам из истории. Благополучные времена привели к росту цен на активы, что повлекло за собой спекуляции, ценовые пузыри и, наконец, неизбежный крах. Хотя кризис и начался в США, он быстро распространился по всей планете, ввергнув мир в самый тяжёлый экономический спад со времён Великой депрессии. Экономика восстанавливалась медленно, в то время как рынки переживали бум, что только усиливало разрыв между капиталом и трудом.</p>
    <p>Кризис повлёк за собой сложные и разрушительные последствия не только в экономике, но и в политике. И даже несмотря на то, что истоки проблемы коренились в излишествах частного сектора, во многих странах мира люди не стремились к левоцентризму; вместо этого они придерживались правых взглядов в отношении культуры. Так экономическая нестабильность породила культурную настороженность, враждебность к иммиграции и ностальгическое желание вернуться в знакомое прошлое. В конечном итоге правый популизм начал набирать свою силу и распространился повсеместно.</p>
    <p>Третий удар – возможно, самый крупный из всех и уж точно самый глобальный – мы переживаем в настоящее время. Всё началось с проблемы здравоохранения в Китае, которая впоследствии переросла в глобальную пандемию, приостановку работы предприятий и паралич экономики. По некоторым оценкам, экономический ущерб, нанесённый COVID‑19, уже сравнялся по масштабу с Великой Депрессией. В ближайшие годы, по-видимому, страны столкнутся с многочисленными политическими последствиями, а социальные и психологические эффекты – страх, изоляция, бесцельность – могут сохраняться ещё дольше. COVID‑19 оказывает глубокое и пролонгированное влияние на каждого из нас, и пока что трудно до конца осознать, к чему всё это приведет.</p>
    <p>Стоит заметить, что каждый из этих масштабных, глобальных кризисов вызван чем-то маленьким, казалось бы, даже тривиальным. Подумайте, например, о терактах 11 сентября, совершённых девятнадцатью молодыми мужчинами. Они были вооружены самым простым оружием – маленькими ножами, не сильно отличающимися от тех, что использовались в Бронзовом веке 4000 лет назад. Тем не менее эти девятнадцать человек запустили волну военных действий, разведывательных операций, восстаний и репрессий по всему миру. Или, например, рассмотрим истоки мирового финансового кризиса, вызванного малоизвестным финансовым продуктом – «кредитным дефолтным свопом» (финансовый инструмент вроде страховки; заключается в форме соглашения, в соответствии с которым страховщик берёт на себя обязательства по выплате в случае дефолта контрагента). Он бесконечно структурировался, делился на элементы, продавался и перепродавался, пока не превратился в рынок объёмом 45 триллионов долларов, что в три раза больше экономики США и на три четверти больше всей мировой экономики. И когда этот рынок рухнул, он увлёк за собой мировую экономику, вызвав впоследствии волну популизма. Без кредитно-дефолтных свопов, возможно, никогда не было бы президента Дональда Трампа.</p>
    <p>Столкнувшись с пандемией COVID‑19, мы теперь знаем, как крошечная вирусная частица в крови летучей мыши из китайской провинции Хубэй может поставить мир на колени – реальный пример эффекта бабочки, когда один взмах крыла влияет на погодные условия на другом конце света. Пандемия COVID‑19 стала ярким примером: она показала, какими разрушительными бывают последствия. В электро– или компьютерных сетях, если ломается один крошечный элемент, возникает цепная реакция – как рябь на воде, которая превращается в ревущую волну. Это называется «каскадным отказом», когда один программный сбой или поломка останавливает всю систему. Нечто подобное происходит и в биологии: небольшая инфекция в крови способна привести к образованию крошечного тромба, который в результате цепной реакции вызывает обширный инсульт – этот процесс называется ишемическим каскадом.</p>
    <p>В предшествующие эпохи эпидемии расценивались как явления, не зависящие от воли и ответственности человека. Слово «грипп» (инфлюэнца), как известно, восходит к итальянскому поверью о влиянии звёзд на простуду и лихорадку. Со временем восприятие изменилось – люди стали больше внимания уделять деталям, искать причины проблем и способы их разрешения: французы, например, назвали инфлюэнцу термином «grippe» («терзать», «цепляться»), вероятно, имея в виду чувство сдавленности в горле и груди. С 1990 года подобные вспышки становятся массовыми и охватывают весь мир примерно раз в десять лет, вызывая каскадные последствия.</p>
    <p>COVID‑19 – не последняя пандемия, с которой столкнётся человечество. По своей природе эпидемии не начинаются преднамеренно, но и чистой случайностью их тоже трудно назвать. Скорее всего, они являются неотъемлемым элементом созданной нами международной системы. Наша задача заключается в том, чтобы адаптировать её к новой реальности и найти такие шаги, которые этому процессу поспособствуют.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок первый</p>
    <p>Пора пристегнуть ремни</p>
   </title>
   <section>
    <p>Хотя пандемия COVID‑19 – явление <emphasis>новое</emphasis>, изменившее многие из существующих шаблонов и представлений, ей удалось вытащить на поверхность одну из старейших истин международных отношений: каждая страна сама за себя. С приходом пандемии государства, издавна поддерживающие партнёрские отношения – например, в Европе, – закрыли границы и сосредоточились на собственном выживании. Такой подход ничуть не удивил специалистов в области международных отношений. По их мнению, самое важное различие между внутренней и международной политикой заключается в том, что в последней отсутствует верховная власть, мировое правительство, некий Левиафан, поддерживающий общий порядок. Многие мыслители описывали это состояние как процесс вечной международной конкуренции и конфликта. Томас Гоббс, например, охарактеризовал государства следующим образом: «Хотя никогда и не было такого времени, когда бы частные лица находились в состоянии войны между собой, короли и лица, облечённые верховной властью, в следствие своей независимости всегда находятся в процессе непрерывной зависти. Они напоминают гладиаторов, направляющих оружие друг на друга и зорко друг за другом следящих».</p>
    <p>История насыщена не только военными периодами, <emphasis>но</emphasis> и мирными. Более того, на протяжении последнего столетия страны находились в состоянии мира гораздо <emphasis>более</emphasis> продолжительное время. В результате благоприятного сотрудничества международная торговля, туризм и инвестиции начали стремительно развиваться. Страны создали механизмы и институты с целью построения взаимовыгодных отношений и решения общих проблем. Но в конце концов, когда речь заходит о чрезвычайных ситуациях, каждое государство действует в одиночку и опирается исключительно на свои силы.</p>
    <p>COVID‑19 нанёс тяжёлый удар мировому сообществу, которое с момента холодной войны уже приобрело устоявшуюся структуру. С ослаблением соперничества великих держав и бурным ростом мировой торговли страны оказались связаны прочными узами взаимозависимости. Впрочем, экономическая интеграция породила и противотечения: государства боролись за преимущества, а новые экономические конкуренты становились геополитическими соперниками. Информационная революция обеспечила быстрое и повсеместное распространение товаров, услуг, культуры, идей… и, конечно же, болезней. Все эти материальные и нематериальные потоки по-прежнему курсируют через страны, притом что ни одно из государств не в состоянии <emphasis>самостоятельно</emphasis> их регулировать. Получается, что все кругом связаны, но никто ничего не контролирует. Другими словами, наш мир открыт, динамичен, но очень <emphasis>нестабилен</emphasis>.</p>
    <p>Привнести стабильность в нечто динамичное и открытое – весьма трудоёмкая и сложная задача. Увы, таково правило игры: из трёх характеристик – открытость, скорость, стабильность – одновременно можно выбрать только две. Открытая и динамичная система по своей сути <emphasis>всегда</emphasis> нестабильна. Динамичная и стабильная система Китая, например, по определению будет закрытой, а вот открытые и стабильные системы Австро-Венгерской и Оттоманской империй пришли в упадок именно из-за своей неповоротливости. Эта «трилемма» является адаптацией идеи технолога Джареда Коэна, отметившего, что с точки зрения децентрализации, безопасности и масштабируемости сети могут обеспечить только два из трёх свойств. Экономисты, в свою очередь, выдвинули собственную версию – «трилемму политики», согласно которой страны полагаются на два из трёх вариантов: свободное движение капитала, независимые центральные банки и фиксированный обменный курс. Все эти трилеммы, какими бы шаткими они ни были, сводятся к простому понятию: открытая и динамичная система несёт в себе внутреннее напряжение и дисбаланс.</p>
    <p>Рассмотрим высокодинамичную форму глобального капитализма, способную привести не только к стремительному росту, но и к финансовым кризисам и экономическим спадам. С середины 1930-х и до начала 1980-х годов, когда финансовые рынки стали более регулируемыми, серьёзные кризисы случались редко. Однако в последние десятилетия, когда правительства дерегулировали финансы, мы наблюдаем один коллапс за другим: латиноамериканский долговой кризис, кредитно-сберегательный кризис, финансовый кризис 1994 года в Мексике, азиатский обвал, российский дефолт, крах долгосрочного управления капиталом, технологический пузырь и мировой финансовый кризис.</p>
    <p>Мы живём в мире, который непрерывно движется вперёд. За последние два столетия развитие человечества во всех смыслах ускорилось, а в последние несколько десятилетий темпы возросли ещё больше. Люди стали жить дольше, производить и потреблять больше, заселять обширные пространства, потреблять много энергии и производить больше отходов и вредных выбросов. Вот лишь один пример: в докладе ООН за 2019 год, подготовленном 145 экспертами из пятидесяти стран, сделан вывод: «Человечество ведёт войну с природой, и она разрушается невиданными в истории темпами». Необратимые изменения в результате человеческой деятельности произошли с 75 % наземной среды и 66 % Мирового океана. Экосистемы разрушаются, исчезает биоразнообразие. По оценкам авторов доклада, из 8 миллионов видов растений и животных, включая 5,5 миллионов видов насекомых, до миллиона угрожает вымирание, в том числе в ближайшие десятилетия.</p>
    <p>Вывод таков: напряжение и дисбаланс неумолимо порождают опасности, причём некоторые из них можно предвидеть, а другие – нет.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Действие и реакция</p>
    </title>
    <p>Чтобы понять суть непрерывного цикла «действие-реакция», вспомним три великих кризиса двадцать первого века: 11 сентября, финансовый кризис и COVID‑19. Один из них – политический, другой – экономический, третий – природный. Теракты 11 сентября продемонстрировали гневную, жёсткую реакцию мусульманского мира на неустанное шествие капитализма, демократии и американской гегемонии. Западные ценности продолжали окутывать планету, но, как оказалось, не все были этому рады. Говорят, и небезосновательно, что терроризм – это оружие слабых. Но, как бы то ни было, именно реакция недовольного меньшинства застала врасплох весь земной шар.</p>
    <p>Кризис 2008 года стал следствием экономики, при которой <emphasis>финансовый</emphasis> инжиниринг приносил больше прибыли, чем реальный. Уолл-стрит изобретала всё более изощрённые продукты; портфели упаковывались в единые деривативы, побуждая людей идти на больший риск ради меньшей прибыли. Добавьте к этому неустанное внимание к частной собственности, когда правительство и компании убеждали людей покупать огромные дома и брать на себя крупные долговые обязательства. В конечном счёте система настолько усложнилась, что небольшое изменение цен на жильё повлекло за собой её крах. Кризис 2008 года стал экономическим эквивалентом каскадного сбоя.</p>
    <p>Пандемия коронавируса, можно сказать, – это один из «ответов природы» людям, игнорирующим текущий экологический кризис. Наш нынешний образ жизни создаёт все условия для инфицирования людей вирусами животных. По оценкам Центров по контролю и профилактике заболеваний, три четверти новых вирусов переносятся именно ими: СПИД, лихорадка Эбола, атипичная пневмония, MERS, птичий грипп, свиной грипп и, скорее всего, новый коронавирус. Почему так получается, что в последние десятилетия болезни переходят от животных к людям более быстрыми темпами? Ответ прост: во многих частях планеты население стало жить ближе к диким зверям. Развивающиеся страны настолько быстро модернизируются, что фактически пребывают в разных веках одновременно. В Ухане и других подобных городах Китая выстроена технологически сложная экономика. При этом в тени небоскрёбов расположены рынки, полные экзотических животных, – идеальное условие для передачи вирусов от животных к человеку. Проживающие в этих местах люди стали более мобильными, чем когда-либо прежде, – они быстро распространяют информацию, товары, услуги… и болезни.</p>
    <p>Возможно, в этом повинно и разрушение человеком естественной среды обитания. Некоторые учёные полагают, что воздействие цивилизации на окружающую среду (строительство дорог и заводов, расчистка земель, рытьё шахт) увеличивает шансы передачи болезней от животных к человеку. COVID‑19, судя по всему, возник в организме летучих мышей – носителей многих других вирусов, включая бешенство и лихорадку Эбола. Остаётся понять, почему именно летучие мыши накапливают в себе столько вирусов. Дело в том, что рукокрылые обладают высокофункциональной иммунной системой и защитными механизмами, такими как высокая температура тела во время полёта – их клетки эффективно защищены от вирусов и могут находиться в организме годами. В итоге, эволюционируя и становясь более мощными, вирусы быстро инфицируют другие виды животных и так же быстро распространяются <a l:href="#n2" type="note">[2]</a>. Кроме того, собираясь в большом количестве в непосредственной близости друг от друга, летучие мыши создают идеальную среду для заражения. Недалеко от Сан-Антонио, штат Техас, находится пещера Брэкен, где обитает самая большая в мире колония этих созданий. С марта по октябрь более 15 миллионов мексиканских рукокрылых собираются в этих местах и летают в ночном небе. Это впечатляющее зрелище сопровождается не менее впечатляющими звуками, за что получило название «мышиное торнадо».</p>
    <p>Раньше летучие мыши жили вдали от человека, поэтому угроза инфицирования оставалась минимальной. Но потом, по мере вторжения человека в их среду обитания, болезни рукокрылых начали всё чаще передаваться людям. В Малайзии, например, для плантаций масличной пальмы и производства пиломатериалов фермеры десятилетиями вырубали тропические леса. В результате этого процесса плодовые летучие мыши всё ближе и ближе подбирались к местам, где они могли обеспечить себе пропитание. Многие из них группировались возле свиноферм, питаясь манго и другими фруктовыми деревьями. Закончилось всё тем, что в 1998 году вирус под названием Nipah (Нипах), живущий в организме летучих мышей, заразил свиней, от которых впоследствии инфицировались работники ферм.</p>
    <p>Нечто подобное, скорее всего, произошло и с новым коронавирусом, который, прежде чем заразить человека, нашёл промежуточного хозяина – возможно, панголина, чья чешуя используется в традиционной китайской медицине. «Наши действия повышают вероятность пандемий, – сказал Питер Дашак, выдающийся эксперт по экологии болезней. – Стоит признать, что природа сама по себе не виновата. Виноваты <emphasis>мы</emphasis> и <emphasis>наши</emphasis> действия по отношению к ней».</p>
    <p>Экономическое развитие происходит высокими темпами, охватывая всё большее количество людей и подвергая их огромному риску. Подумайте, например, о потреблении мяса. Становясь богаче, человек, как правило, начинает включать в свой рацион больше мясной продукции. Но когда этот процесс происходит в глобальном масштабе, цифры достигают поразительных высот: <emphasis>ежегодно</emphasis> во всём мире убивают около 80 миллиардов животных (не считая рыб)! Удовлетворение столь огромного спроса оборачивается значительными потерями как для окружающей среды, так и для нашего здоровья. В то время как животноводство занимает большую часть сельскохозяйственных угодий мира (80 %), оно производит только 18 % мировых калорий. При этом производство напоминает фабрику XIX века, где в жутких условиях содержится огромное количество животных. И именно оттуда поступает большая часть мяса – примерно 99 % в Америке и 74 % во всём мире. (Органическое мясо в настоящее время является настоящим предметом роскоши.) В результате эти крупные предприятия становятся чашками Петри для размножения опасных вирусов. <emphasis>«Генетическая селекция сельскохозяйственных животных (например, усиление характеристик вроде размера куриных грудок) сделала их гены практически идентичными, – объясняет Сигал Самуэль из Vox. – Это означает, что вирус может легко распространяться от животного к животному, не встречая никаких генетических вариаций, способных его остановить. Прорываясь через стадо или отару, вирус становится ещё более вирулентным».</emphasis> Другими словами, отсутствие генетического разнообразия устраняет «иммунологические барьеры». Самуэль цитирует биолога Роба Уоллеса: «Агропромышленные фермы – идеальная среда для размножения патогенов».</p>
    <p>Вспышка свиного гриппа H1N1 в 2009 году, по-видимому, возникла на свинофермах Северной Америки, в то время как многие птичьи гриппы – на птицефабриках в Восточной Азии. Устойчивые бактерии и вирусы не просто распространяются от людей и животных, но и встречаются в пище, например, в мясе. Чтобы стимулировать рост скота и птицы, а заодно препятствовать заболеваниям, разводчики прибегают к использованию антибиотиков. Профессор из Университета Джонса Хопкинса Роберт Лоуренс называет устойчивые к антибиотикам бактерии «самым большим риском для здоровья человека». В Центрах по контролю за заболеваниями США подсчитали, что ежегодно от инфекций умирают более 35 000 американцев из 2,8 миллионов заразившихся. Вы только представьте: это один человек каждые пятнадцать минут! Во всём мире число смертей составляет 700 000 в год, и при этом потребление мяса с каждым годом продолжает расти.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Искушение судьбы</p>
    </title>
    <p>Удивительно, что мы, американцы, до сих пор не осознали, что поспешное и незапланированное развитие способно вызвать обратную реакцию – особенно если учесть, что страна <emphasis>уже</emphasis> пережила несколько таких случаев, в частности, «Пыльный котёл» 1930-х годов, величайшую экологическую катастрофу в истории Северной Америки. Это событие запечатлено повсюду – и в романах, и в кино. Горькая история отчаявшихся переселенцев вдохновила Джона Стейнбека на написание романа «Гроздья гнева», где описывается бедственное положение людей, которых можно назвать первыми климатическими беженцами Америки. Этот роман – ярчайший пример реакции природы на действия человека.</p>
    <p>На огромных просторах от реки Миссисипи на востоке до Скалистых гор на Западе простираются Великие Равнины. Над этими землями бушует шквальный ветер, иногда даже пугая своим свирепством. На протяжении веков, возможно, тысячелетий, природа решала эту проблему при помощи травы, удерживающей рыхлый верхний слой почвы. Но всё изменилось к концу XIX века, когда первопроходцы отправились на Запад, соблазнённые обещаниями плодородных сельскохозяйственных угодий. В итоге они распахали прерии, превратив травянистые равнины в пшеничные поля. Фермеры вырубали деревья, служившие защитой от ветра, и вспахивали землю, пока не осталось на ней ни единой травинки. Так верхняя почва превратилась в тонкий, рыхлый и едва прикрывающий твёрдую землю слой.</p>
    <p>И тут погода испортилась. Начиная с 1930 года, на регион обрушились четыре волны засухи. Вместе с засухой пришли ветры – свирепые порывы, которые срывали верхний слой почвы с такой силой, какую мало кто видел прежде, и поднимали пыльные бури, окрашивая небо в угольный цвет. К 1934 году примерно 35 миллионов акров ранее возделываемых земель стали непригодными для сельского хозяйства, а ещё 100 миллионов начали быстро терять свой верхний слой. Но на этом природа не думала останавливаться. Теперь она добавила страданий в виде жары. 1934 год стал самым жарким годом в Соединённых Штатах (и оставался таковым вплоть до 1998 года). В тот страшный период погибли тысячи людей; миллионы бежали. А оставшиеся фермеры погрузились в десятилетнюю нищету.</p>
    <p>Изо дня в день мы всё больше искушаем судьбу. Изменение климата Земли – это глобальная экологическая проблема, заслуживающая отдельных книг и предостережений. Климат оказывает большое влияние на все составляющие природы, на формирование ландшафта как природного явления и как среды обитания. В настоящее время на большей части земного шара устанавливается тропический климат. Повышение температуры, в свою очередь, создаёт благоприятные условия для развития болезней, чему способствуют не только высокая температура и влажность, но и расширение ареала обитания ряда животных – переносчиков болезней. Более того, по оценке ООН, на поверхности Земли идёт активное наступление пустынь – каждую минуту 23 гектара плодородной земли погибает под натиском песков. В 2010 году Люк Гнакаджа, исполнительный секретарь Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием и засухой, назвал этот процесс «величайшей экологической проблемой современности», предупредив: «От вымирания человечество отделяют всего лишь двадцать сантиметров плодородной почвы». Тридцать восемь процентов поверхности Земли находятся под угрозой опустынивания, и некоторые из них вызваны не столько глобальным изменением климата, сколько чем-то более легко предотвратимым: чрезмерной добычей воды. Одним из самых важных источников влаги в мире является водоносный горизонт Огаллала, простирающийся через полузасушливые земли Южной Дакоты, Небраски, Канзаса, Оклахомы и Техаса и обеспечивающий около трети грунтовых вод, используемых для орошения американских ферм. Этот, казалось бы, бездонный колодец настолько активно опустошается агробизнесом, что менее чем за пятьдесят лет он сократится на 70 %. Если водоносный горизонт иссякнет, то на его восполнение осадками потребуется целых 6000 лет.</p>
    <p>Возможно, вы скажете, что здесь нет ничего необычного: человечество изменяет природные процессы с тех самых пор, как научилось добывать огонь. Да, конечно, климат в прошлом тоже менялся, но никогда прежде он не менялся настолько <emphasis>быстро</emphasis>. Изменения заметно ускорились с изобретением колеса, плуга и, что особенно важно, парового двигателя, а в двадцатом веке и <emphasis>особенно</emphasis> в последние несколько десятилетий этот процесс только набирает обороты. Мало того, что население планеты удвоилось, так с 1900 года средняя продолжительность жизни в мире увеличилась более чем в два раза. Как объяснил Джошуа Ледерберг, биолог, американский генетик, получивший Нобелевскую премию по физиологии и медицине за открытия в области генетической рекомбинации и организации генетического материала у бактерий: <emphasis>«Увеличение продолжительности жизни выносится за рамки действия естественного отбора».</emphasis> В своей блестящей речи в 1989 году на конференции по вирусологии в Вашингтоне Ледерберг утверждал: <emphasis>«Мы настолько изменили биологическую траекторию, что современный человек стал уже рукотворным видом».</emphasis></p>
    <p>Ледерберг сказал: <emphasis>«Продолжающееся экономическое и научное развитие человека – это самая большая угроза для растений и животных, поскольку мы вытесняем их в своём стремлении к господству. Если отбросить несколько паразитических черт, – добавил он, – Homo sapiens имеет неоспоримое превосходство».</emphasis> При этом Ледерберг отметил наличие реального конкурента, который в конце концов может нас победить, – вируса. <emphasis>«Природа не всегда благосклонна. Многим людям трудно смириться с тем фактом, что она не испытывает особых чувств к благополучию человека по сравнению с другими видами».</emphasis> Ледерберг напомнил аудитории о судьбе, постигшей кроликов в Австралии в 1950-х годах, когда в качестве меры контроля популяции их заразили миксоматозом – смертельно опасной вирусной болезнью из Южной Америки, от которой у её жертв появляются опухоли в области глаз, ушей и ануса. В конце концов кролики <emphasis>выработали</emphasis> иммунитет, но только <emphasis>после</emphasis> того, как вирус убил более 99 % особей во время первых вспышек. Ледерберг завершил свою речь мрачной картиной: <emphasis>«Вот что любопытно: а смогло бы человеческое общество выжить, если бы на планете осталось всего несколько процентов людей? Сумели бы мы функционировать на более высоком уровне, или мы ничем бы не отличались от кроликов? А даже если так, то смогли бы мы конкурировать с кенгуру?»</emphasis></p>
    <p>Всё это – лишь естественные риски, а ведь существуют и сугубо человеческие. Способно ли человечество использовать болезни в качестве оружия? В истории, безусловно, найдётся несколько примеров. Австралийский философ Тоби Орд в своей книге «The Precipice» утверждает, что ещё в 1320 году до нашей эры в Малой Азии овец, заражённых туляремией, перегоняли из одного царства в другое. Что касается современной истории, то Советский Союз, например, разработал сложную программу по созданию биооружия (от оспы до сибирской язвы) и задействовал в ней до 9000 учёных. Однако не стоит забывать, что в наши дни, благодаря новейшим достижениям в области биологии и технологии, для производства смертельных патогенов требуется всего несколько учёных и небольшие инвестиции.</p>
    <p>Я всегда считал биотеррор самой важной и недостаточно обсуждаемой опасностью. После терактов 11 сентября Соединённые Штаты предпочли сосредоточиться на борьбе с распространением ядерного оружия. В войну в Ираке они вступили главным образом для того, чтобы остановить предполагаемую ядерную программу. Ирану и Северной Корее США угрожали на тех же основаниях. Хотя вопрос нераспространения ядерного оружия остаётся главным в повестке дня США, всё же не стоит забывать, что его трудно создать и относительно легко обнаружить. А вот с биологическим оружием дела обстоят иначе: оно гораздо практичнее в разработке; его можно производить в небольших лабораториях с небольшим бюджетом, дёшево и секретно. Да и воздействие его немыслимо велико: число погибших от изготовленных патогенов запросто может достигнуть миллионного показателя, а то и больше. Между тем, даже невзирая на колоссальную опасность, этой области уделяется слишком мало внимания. Конвенция о запрещении разработки, производства и накопления запасов бактериологического (биологического) и токсичного оружия так и остаётся на втором плане. Как отмечает Орд, <emphasis>«в глобальной конвенции по защите человечества заняты всего четыре сотрудника, а бюджет там даже меньше, чем у среднестатистического Макдональдса».</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Неунывающий мир</p>
    </title>
    <p>Наш мир изобилует угрозами. А учитывая нестабильный характер международной системы, создаётся впечатление, что он ещё и невероятно хрупок. Однако это не так. Если вы посмотрите на историю с другой стороны, то заметите, насколько выносливо человечество. Мы пережили необычайные перемены, от которых захватывает дух. Мы стали свидетелями ледниковых периодов и чумы, мировых войн и революций. Мы выжили и продолжаем развиваться. Джошуа Ледерберг в своей речи на вручении Нобелевской премии признал, что природа стремится к равновесию, благоприятному для симбиоза вируса и хозяина – в конце концов, если человек умирает, то умирает и паразит. Современные люди удивительно изобретательны и находчивы, а наша планета не может не поражать жизнестойкостью. И всё же, несмотря на видимое благополучие, мы обязаны осознать все возрастающие риски и принять меры по их снижению. Развитие человечества происходит в огромных масштабах и с неимоверной скоростью. Глобальная система, внутри которой мы живём, открыта и динамична, а значит, в ней не хватает буферов. Мы вроде бы получаем огромное количество преимуществ, но одновременно с тем остаёмся уязвимы. Всё, что нам нужно сделать, – начать адаптироваться к условиям постоянно возрастающей нестабильности. <emphasis>Прямо сейчас.</emphasis></p>
    <p>Мы не обречены. Главное, что нужно сделать, – это побудить людей к решительным действиям. Некоторые представители левоцентристских и правоцентристских коалиций призывают остановить экономический рост стран и закрыть наш открытый мир. Но вправе ли мы сообщать миллионам беднейших людей, что они никогда не смогут выбраться из нищеты? Стоит ли закрываться от внешнего мира и искать стабильность в национальных крепостях? Нужно ли замедлять развитие технологий и глобальное перемещение товаров и услуг? Впрочем, даже если бы мы захотели сделать нечто подобное, нам вряд ли бы удалось. Мы не смогли бы убедить миллиарды людей прекратить попытки улучшить качество жизни. Не смогли бы помешать людям общаться. Мы не в силах остановить технологические инновации. А вот что мы точно можем сделать, так это осознать риски, подготовиться к ним и стабилизировать общества. Люди должны уметь не только противостоять потрясениям, но и учиться на них. Нассим Николас Талеб предлагает создавать не просто гибкие, а антихрупкие системы, которые становились бы ещё сильнее за счёт хаоса и кризисов.</p>
    <p>Мы знаем, что нужно делать. После «Пыльного котла» учёные быстро осознали, что произошло. Администрация Франклина Д. Рузвельта сняла короткометражный фильм «Плуг, прорвавший равнины», объяснив стране сложившуюся ситуацию. Государственные учреждения обучали фермеров предотвращать эрозию почвы. Администрация предоставила масштабную помощь, создала Службу охраны природных ресурсов и взяла под защиту 140 миллионов акров федеральных сельскохозяйственных угодий. За последние три четверти века, несмотря на экстремальные погодные условия, второго «Пыльного котла» больше не случилось.</p>
    <p>Как говорит американский врач Ларри Бриллиант, который сорок пять лет назад помог искоренить оспу, <emphasis>«вспышки болезней неизбежны, а вот пандемии – опциональны».</emphasis> Он имеет в виду, что человечество не в состоянии изменить природные явления, порождающие болезни, но благодаря подготовке, своевременным действиям и разумному реагированию мы можем быстро выровнять их траекторию. На самом деле искоренение оспы лишь отчасти связано с наукой. Эпидемию удалось побороть благодаря необыкновенному сотрудничеству соперничающих сверхдержав и впечатляющему международному отклику. То же самое можно сказать и об изменении климата. Пусть мы и не в силах остановить сам процесс, но зато мы можем смягчить масштабы изменений и предотвратить наиболее губительные последствия. Безусловно, на эти задачи потребуются немалые средства. Начать следует с введения налога на выбросы углекислого газа, который пошлёт рынку правильный ценовой сигнал и позволит получить доход, необходимый для финансирования новых технологий и одновременной адаптации к уже изменившейся планете. Что касается экономического развития, существуют сотни подходов, сохраняющих традиционные составляющие, такие как рост, открытость и инновации, и делающих акцент на других, таких как безопасность, устойчивость и антихрупкость. Мы можем пойти на различные компромиссы, отказаться от эффективности и динамизма в некоторых областях и потратить больше денег на подготовку общества. Затраты на профилактику мизерны по сравнению с экономическими потерями, вызванными неэффективным реагированием на кризис. Более того, укрепление устойчивости создаёт эмоциональную стабильность, что очень и очень важно. Люди не захотят мириться с переменами, если будут жить в страхе, что следующее бедствие сотрёт их с лица земли.</p>
    <p>А как насчёт предотвращения следующей пандемии? Опять же, нам необходимо найти баланс между динамизмом и безопасностью. Нельзя, например, просто взять и упразднить рынки, где продают мясо: во многих странах, особенно в Африке и Азии, они обеспечивают свежими продуктами людей, вынужденных жить без холодильников. (В Китае на них приходится 73 % всех продаж свежих овощей и мяса.) Но есть другой выход: мы <emphasis>можем</emphasis> их регулировать – запретить продажу туш диких животных вроде ящериц и летучих мышей. Аналогичным образом, невозможно запретить всему миру есть мясо, однако пропаганда более здорового образа жизни положительно скажется и на здоровье человека, и на окружающей среде. Более того, процесс животноводства всегда можно перестроить, сделав его более безопасным и менее жестоким по отношению к животным. Странам необходимы сильные системы общественного здравоохранения, представители которых могли бы свободно общаться между собой, учиться и обмениваться опытом. Нужно понимать, что у нас не получится победить мировую пандемию серией локальных мер.</p>
    <p>Человечество развивает общества необычайными темпами и так же быстро расширяется во всех сферах жизни. Это всё равно что построить самый быстрый гоночный автомобиль и проехать на нём по неизвестной местности, не имея подушек безопасности, страховки и ремней. По пути происходит перегрев двигателя, поломки и аварии, каждая из которых хуже предыдущей. В итоге мы охлаждаем машину, настраиваем подвеску, ремонтируем кузов и мчимся дальше, быстрее и быстрее, по новой, каменистой дороге. И здесь уже не место риску – пришла пора установить подушки безопасности и купить страховку. И самое главное – пристегнуть ремни.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок второй</p>
    <p>Качество правительства важнее его количества</p>
   </title>
   <section>
    <p>В октябре 2019 года, всего за несколько месяцев до того, как мир охватил новый коронавирус, Университет им. Джонса Хопкинса опубликовал первый Глобальный индекс безопасности здравоохранения – международное исследование, оценивающее эффективность систем здравоохранения во всех странах мира. Соединённые Штаты заняли первое место в целом и первое место в четырёх из шести категорий: профилактика; раннее обнаружение и уведомление об эпидемии; достаточная и надёжная система здравоохранения; соответствие международным нормам. Вроде бы всё понятно: в США, в конце концов, расположены лучшие фармацевтические компании, исследовательские университеты, лаборатории и институты здравоохранения. Однако к марту 2020 года, когда COVID‑19 пронёсся по Америке как ураган, а федеральное правительство приняло запоздалые, слабые и нестабильные ответные меры, все эти преимущества ушли на второй план. К июлю, при населении менее 5 % от мирового, в стране было зарегистрировано более 25 % всех подтверждённых случаев заболевания. Ежедневный уровень смертности на душу населения оказался в десять раз выше в США, чем в Европе. Неужели у американской исключительности появилось новое лицо?</p>
    <p>Конечно, обвинять президента Трампа – проще простого: он преуменьшал значение пандемии, оставался пассивным, постоянно игнорировал рекомендации собственных научных советников и не смог скоординировать действия федеральных ведомств и пятидесяти штатов. Но, как бы то ни было, нельзя всю вину возложить исключительно на Белый дом. Ошибки были допущены среди <emphasis>всего</emphasis> правительства. Центры по контролю и профилактике заболеваний не только рассылали бракованные наборы для тестирования, но и изначально отговаривали население от использования средств защиты. Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов слишком долго рассматривали возможность разрешить коммерческим компаниям и лабораториям проводить тесты для диагностики COVID‑19. Министерство здравоохранения и социальных служб США не смогло внедрить собственную систему массового тестирования. Многие страны, от Германии до Южной Кореи и Новой Зеландии, вышли из состояния изоляции, прибегнув к мощным системам тестирования и отслеживания. Но только не Соединённые Штаты.</p>
    <p>Теоретически, Америка обладает огромными преимуществами. Это самая богатая страна в мире с непревзойдённым научно-техническим потенциалом. Американские учреждения здравоохранения, такие как Центр по контролю и профилактике заболеваний, копировались по всему миру, в том числе в Китае. Тем не менее, как и следовало ожидать, длительное господство привело к излишней самоуверенности. Вашингтон нагрузил ведомства поручениями и требованиями, урезав при этом бюджет, – идеальный рецепт дисфункции. В таком большом и сложном федеральном правительстве, как правительство США, координация действий представляет собой чрезвычайно сложную задачу. Добавьте сюда администрацию, открыто считавшую большую часть правительства врагом, «глубинным государством», которое необходимо ликвидировать, и в результате получится всеобъемлющий крах.</p>
    <p>За ролью Америки, формирующей мировую повестку дня, нередко скрываются её собственные слабости. Так получается, что именно американцы и их структуры задают стандарты и производят международную оценку, как это сделал Джонс Хопкинс в отношении глобального здравоохранения. Вот только здесь кроется подвох: при таком раскладе неизбежно возникает предвзятое отношение к внутренней системе. Американцы уделяют особое внимание тем показателям, которые подчёркивают сильные стороны их государственной системы, но при этом всячески принижают значимость недостатков. Ещё до пандемии, например, американцы восхваляли исследовательские центры, радуясь, что на здравоохранение выделялись огромные суммы денег. Одновременно с тем они забывали о сложности и глубоком неравенстве в доступе, которые также характерны для этой системы.</p>
    <p>Вообще, мало кто думал о истинной уязвимости Соединённых Штатов. Когда разразился COVID‑19, американская система экстренной медицинской помощи потерпела крах. Спустя месяц после того, как Трамп объявил о начале решительных действий по борьбе с вирусом, система диагностики по-прежнему терпела фиаско: некачественные тесты, беспорядочные очереди, долгие периоды ожидания результатов. (Показательно, что Великобритания, ещё одна страна с высококлассными медицинскими технологиями, заняла второе место в списке Джона Хопкинса. Как и Америка, Британия не справилась с противостоянием пандемии, и количество смертей на душу населения здесь оказалось одним из самых высоких в мире.)</p>
    <p>Первоначально неудачи Америки противопоставлялись успехам Китая. Акцент делался на крах демократии и подъём китайской модели капитализма. И неудивительно, ведь Китай первым столкнулся с вирусом и достаточно быстро взял его под контроль. Здесь назревает вопрос: неужели это случилось благодаря технократическому правительству, не обременённому демократическими ограничениями? Что ж, государство действительно предприняло довольно масштабные меры: в какой-то момент правительство изолировало большую часть страны, приостановив почти всю экономическую деятельность, включая транспорт, и фактически отправив на карантин около 750 миллионов человек. Более того, гигантская Китайская государственная инженерно-строительная корпорация менее чем за две недели построила две новые больницы. Китай изолировал больных, разлучил их с семьями и, используя технологии и детективную работу, отследил тех, с кем они контактировали.</p>
    <p>И тем не менее со временем стало ясно, что Китай фактически не справился с <emphasis>ранним реагированием</emphasis>. Местные чиновники в Хубэе и Ухане преуменьшили масштабы вспышки и принуждали молчать врачей, которые пытались выступить с предупреждением. Одного из таких разоблачителей, доктора Ли Вэньлян, арестовали, но, по трагическому стечению обстоятельств, он скончался от болезни. Высшие чины в Пекине держали в неведении не только Всемирную организацию здравоохранения, но и весь мир, задерживая публикацию жизненно важной информации. При Си Цзиньпине правительство и Коммунистическая партия ужесточили контроль над политической системой, экономикой и обществом – в такой атмосфере местные чиновники неохотно делятся негативными новостями. Спустя месяцы после вспышки коронавируса Пекин всё ещё отклонял международные запросы о предоставлении данных. Дошло даже до ограничения публикации научных статей. На самом деле подобная модель свойственна китайской политической системе. Учитывая, что информация является источником их власти, авторитарные режимы – всегда и везде – стремятся жёстко её контролировать.</p>
    <p>Журнал <emphasis>The Economist,</emphasis> изучив все эпидемии, зарегистрированные с 1960 года, обнаружил, что диктаторские режимы зачастую неэффективно справлялись со вспышками эпидемий. В то же время демократические страны с аналогичной проблемой боролись успешнее, что приводило к значительному снижению процента смертности по сравнению с автократиями того же уровня доходов. Лауреат Нобелевской премии, экономист Амартия Сен сделал вывод, что демократические страны, как правило, реагируют на кризис лучше, чем диктатуры, потому что ключевым фактором предотвращения его разрастания является свободный поток информации – и давление, которое он оказывает на избранных должностных лиц. Остаётся неясным, действительно ли жёсткий подход Китая с применением тотального локдауна представлял собой единственный путь к успеху. Другие страны, как известно, справились с болезнью столь же эффективно, используя гораздо менее принудительные методы.</p>
    <p>Америка, со своей стороны, с некоторыми аспектами кризиса справилась довольно хорошо, а с другими – плохо. Коронавирус распространилcя вследствие пренебрежения руководства страны, хотя в конечном итоге правительство всё-таки вмешалось и, оказав поддержку, смягчило экономический удар. Несмотря на крайне напряженную обстановку со времён Гражданской войны, администрация и Конгресс сплотились и выпустили крупнейший в американской истории пакет финансовой помощи. Федеральная резервная система (ФРС), выполняющая функцию Центробанка, существенно смягчила монетарную политику, увеличив объём стимулирующих мер. По состоянию на июнь 2020 года, законопроекты Конгресса в сочетании с интервенциями ФРС составили более 6 триллионов долларов США – это крупнейшая реакция на пандемию в мире и одна из крупнейших на душу населения (Япония, Германия и другие страны тоже приняли масштабные меры, исчисляемые триллионами). Ниже федерального уровня также произошли заметные сдвиги: некоторые американские мэры и губернаторы нарастили объём тестирования и увеличили количество койко-мест в медицинских учреждениях; крупные автомобилестроители начали выпускать аппараты искусственной вентиляции лёгких; технологические компании Силиконовой долины оказали колоссальную помощь людям, вынужденным работать удалённо; фармацевтические и биотехнологические компании с неимоверной скоростью бросились на поиски методов лечения и вакцины. Разве можно утверждать, что США находились в необратимом упадке?</p>
    <p>Америка всегда будет разочаровывать и своих самых ярых хулителей, и обожателей. США – это большая стана со сложной системой, где можно найти всё, что только захочется. Между тем, пандемия COVID‑19 сумела выявить и её неуклонно растущие недостатки. Лучше всего их описал экономист Джон Кеннет Гэлбрейт: <emphasis>«Америка определяется частным великолепием и общественной нищетой».</emphasis> Соединённые Штаты издавна отличаются превосходным частным сектором. При этом государственные учреждения – за некоторыми исключениями, такими как независимая и уважаемая Федеральная резервная система – хромают. Хотя Вашингтон и способен выделить средства на решение конкретной проблемы, он не в состоянии запустить сложную национальную программу, направленную на обеспечение коллективного благополучия. Вот пример: Администрация социального обеспечения – чья работа в основном заключается в выписывании чеков – справляется прекрасно, в то время как Министерство по делам ветеранов – это настоящая бюрократическая катастрофа.</p>
    <p>Впрочем, порой хромает и выписывание чеков. Вашингтон выделил триллионы долларов на поддержку населения во время пандемии, однако большая часть средств досталась крупным компаниям и богачам, чьи лоббисты умело распорядились деньгами. Казначейство, например, поручило напечатать имя президента США Дональда Трампа на чеках, которые должны были рассылаться гражданам в качестве материальной помощи. И что в итоге? В конце апреля, когда по меньшей мере 50 миллионов американцев ждали свою выплату, Министерство финансов отправило миллион чеков уже скончавшимся людям. В то же время в Канаде дела обстояли совершенно иначе: законопроект оказался простым, не обременённым бюрократией и политикой – деньги дошли до граждан посредством прямых переводов на банковские счета в течение первых двух недель. То же самое можно сказать и о Германии, которая ещё в самом начале пандемии гарантировала работникам 60 % зарплаты, а работникам с детьми – 67 %, что позволило компаниям избежать массовых увольнений. Скорость и грамотность принятых мер в значительной степени способствовали успеху, поскольку они были направлены на облегчение финансового и психологического беспокойства людей.</p>
    <p>Пробелы в управлении – это не упущение демократии, а чисто американская болезнь. Многие демократические страны справились с пандемией даже лучше, чем любая диктатура. В этот список входят государства, управляемые политическими партиями разных мастей. Наиболее агрессивные меры были предприняты левоцентристскими правительствами Южной Кореи, Новой Зеландии и Тайваня. Впрочем, правоцентристские коалиции, находящиеся у власти в Германии, Австрии и Австралии, тоже не отставали. Самыми расслабленными в этом плане оказались Мексика и Бразилия, управляемые пылкими популистами. В тот же список вошла и Швеция, даже несмотря на свою левоцентристскую направленность. О чём это говорит? В основном о том, что старые идеологии себя исчерпали. Разделение на правых и левых пошло ещё со времён Великой Французской революции. Левые выступали за повышение роли государства в экономике; правые стойко защищали свободные рынки. Что касается двадцатого века, то в это время начались политические дебаты о размере и роли правительства в экономике, то есть о его <emphasis>количестве</emphasis>. Но, похоже, в случае с COVID‑19 наибольшее значение всё-таки имело его <emphasis>качество</emphasis>.</p>
    <p>Возьмём, к примеру, страны, которые стремительно отреагировали на пандемию, провели массовое тестирование, эффективно отследили инфицированных, замедлили распространение и сделали всё это при ограниченных мерах локдауна. Возглавляют этот список Тайвань, Южная Корея, Гонконг и Сингапур – что примечательно, поскольку они ежегодно принимают миллионы китайских путешественников. Эти страны не обладают большим государственным аппаратом, а их расходы относительно низки. Гонконг долгое время считался самой свободной экономикой в мире и регулярно возглавлял рейтинг экономической свободы фонда «Наследие». Доля государственных расходов в экономике страны поразительно низка – всего 18 %, что составляет треть от показателя Франции. При этом, по состоянию на конец июля, в Гонконге зарегистрировано восемнадцать смертей. В то же время на Тайване, где проживает 23 миллиона человек, зарегистрировано всего семь смертельных случаев. А Тайвань, к слову, тратит лишь 6 % своего ВВП на здравоохранение, что на треть меньше американского показателя. Германия, Дания, Финляндия, также успешно справившиеся с пандемией, располагают куда большим госаппаратом. То же самое можно сказать и о Канаде. О чём это говорит? Важно не количество правительства и не его направленность, а <emphasis>качество</emphasis>.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Краткая история хорошего правительства</p>
    </title>
    <p>Почему в одних государствах правительства хорошо справляются с работой, а в других – нет? Эту загадку учёные пытались разгадать на протяжении веков. Чтобы ответить на вопрос, давайте начнём с истоков. С древнейших времён любые общества начинались с политических систем, названных Максом Вебером «патримониальными» – то есть основанными на господстве сильного лидера мужского пола. Режим состоял из семьи, друзей и союзников правителя, который объединял политическую и экономическую власть и создавал крайне непредставительную, но эффективную систему. Вот как американский философ Фрэнсис Фукуяма описывает её прочность: <emphasis>«Патримониальная система создана с использованием фундаментальных элементов человеческой общности, то есть биологической склонности людей отдавать предпочтение семье и друзьям, с кем они неоднократно поддерживали сотрудничество».</emphasis> Такая система прочно укоренилась в человеческом обществе и сохранялась на протяжении тысячелетий. Мафия и некоторые современные режимы до сих пор руководствуется этими принципами. Бразилия, Греция и Индия формально приняли современные политические институты, однако если копнуть глубже, то можно обнаружить мощную основу патримониализма, при котором семейные связи остаются важнейшим компонентом политической власти.</p>
    <p>Даже в Соединённых Штатах по-прежнему присутствуют элементы патронажной – если не патримониальной – системы, которая, по сути, функционирует как узаконенная коррупция. Однажды я спросил одного высокопоставленного чиновника в Министерстве финансов<emphasis>: «Есть ли смысл контролировать банки пятью или шестью комитетами Конгресса в дополнение к государственным регулирующим органам? Не усложняет ли этот процесс работу?»</emphasis> На что он мне ответил: <emphasis>«Каждый из комитетов, а также политики отдельных штатов собирают средства на проведение предвыборных кампаний, обращаясь за деньгами в банки. Лишив их надзора, вы лишите их средств».</emphasis> С тех пор как в 1976 году Верховный суд принял решение по делу Бакли против Валео, постановив, что некоторые ограничения на пожертвования и расходы на избирательную кампанию являются неконституционными, Соединённые Штаты придерживаются мнения, что трата денег – это акт свободы слова, поэтому не может становиться предметом серьёзного регулирования. Подобный взгляд на свободу слова, позже получивший поддержку в пресловутом постановлении <emphasis>Citizens United</emphasis> от 2010 года, не встречается ни в одной другой развитой демократии на планете, большинство из которых в значительной степени регулируют процесс сбора денег политиками без каких-либо негативных последствий. Таким образом, в основе американского правительства лежит непрерывная череда «услуг за услугу». Стоит отметить, что американский налоговый кодекс – неспроста один из самых длинных кодексов в мире. Многочисленные поправки к нему – это идеи, продаваемые политиками во время сбора средств.</p>
    <p>Представители интеллигенции всегда мечтали о лучшей системе, управляемой экспертами определённого рода – людьми, которых сегодня мы называем технократами. В своём труде «Государство» Платон выделяет пять основных форм правления: аристократия, тимократия, олигархия, демократия и тирания. Лучшим режимом, на его взгляд, являлась аристократия во главе с правителями-философами. Он считал, что правящий класс должен быть достаточно образован, чтобы понять величайшие цели общества (платоновский идеал «справедливости»), понимать разлагающее действие жадности, не владеть собственностью и не получать зарплаты. Такие правители думают только о благе <emphasis>общества</emphasis>. Аристократия перерождается в тимократию, когда из-за просчёта со стороны управляющего класса следующее поколение включает лиц более низкого порядка, алчных и жадных до власти. Тимократия имеет тенденцию перехода в олигархию по мере накопления богатства правящим классом. Единственной целью этих правителей является сохранение собственных выгод. Для Платона демократия (правление масс) и олигархия (правление богачей) одинаково опасны: эти режимы нестабильны, опираются исключительно на свои интересы, лишены высшей цели и почти всегда перерастают в худший вид режима – тиранию.</p>
    <p>Первые попытки создать компетентную бюрократию привели к неоднозначному результату. Концепция правящего класса, специально обученного управлению, впервые воплотилась на Западе в Римской империи, которая на тот момент функционировала под руководством крупной административной сети офицеров. Тенденции установления деспотических режимов, наметившиеся в III веке, окончательно оформились при императоре Диоклетиане. Он восстановил единство империи и разделил власть с тремя соправителями, создав режим, который получил название «тетрархия», или лидерство четырёх. И тем не менее он не принёс военных или экономических успехов и зачастую рассматривается как провал. После падения Римской империи в V веке Восточная Римская империя, управляемая из Византии (далее переименованная в Константинополь, а затем – в Стамбул), получила легендарную известность благодаря непрерывно растущему набору законов и уровней управления – настолько, что слишком сложную систему и по сей день называют «византийской».</p>
    <p>Вдали от Запада и за столетие до Платона жил Конфуций. Он воспевал правителей, которые руководствовались не грубой силой, а чувством морали, стремясь привить народу кодекс чести и чувство стыда. Под влиянием философии Конфуция в Китае был учреждён один из первых экзаменов для отбора государственных чиновников. Первые упоминания об экзаменах появляются в документах династии Хань, но использование письменных испытаний всерьёз зародилось во времена правления династии Тан (618–907 гг.) Студентов проверяли на знание конфуцианского канона, военной истории и стратегии. Сменявшие друг друга династии расширяли структуру экзаменов, которая не только пополняла штат императорской администрации, но и служила способом сосредоточения власти в руках императора. Китайская система повлияла и на соседние страны: Японию, Корею и Вьетнам. Во времена династии Мин португальские путешественники называли высокопоставленных китайских чиновников «мандаринами». Своё название они получили благодаря малазийскому слову «mantri», которое в переводе обозначает «советник», «чиновник». Оно и по сей день используется для обозначения могущественных бюрократов.</p>
    <p>Подобные технократии не всегда преуспевали в создании высокоэффективных государств, потому что специалисты не обладали реальной властью. У власти всегда находились политические лидеры и их приближенные, а чиновники, сдавшие экзамены, чаще всего подчинялись родственникам и придворным правителя. Эффектные с виду бюрократии носили ограниченный характер и часто не имели достаточного авторитета. И всё же стоит отметить, что в таких странах, как Китай и Германия, они заложили основу для будущего политического развития.</p>
    <p>На самом же деле правительства становились всё более могущественными и эффективными благодаря иному элементу – конфликтам. Чарльз Тилли справедливо заметил: <emphasis>«Война создала государство, а государство создало войну».</emphasis> Это значит, что размер государства увеличивался по мере вступления стран в военную конкуренцию. Война почти всегда подразумевала налогообложение, что в конечном итоге оказывало давление на правительство, вынуждая его предоставлять всё больше услуг своему населению. Одна из причин, по которой крошечная Великобритания стала таким грозным современным государством, а затем построила глобальную империю, заключалась в том, что многочисленные конфликты в XVII и XVIII веках помогли ей развить не только превосходный флот, но и внушительную фискальную политику. К концу 1700-х годов средний британец платил почти в три раза больше налогов, чем француз. По словам историка Джона Брюэра, налоги представляли собой «сухожилия власти», которые позволили Британии неоднократно побеждать Францию и достичь мировой гегемонии. Случилось так, что давление, гальванизировавшее систему, носило не военный, а естественный характер. Английский историк медицины Фрэнк Сноуден предположил, что средневековая чума явилась частью процесса формирования государства, поскольку требовала наличия мощного правительства для введения карантина и обеспечения контроля за его соблюдением.</p>
    <p>Переменам способствовали не только катастрофы. Правительство становилось всё более эффективным и благодаря реформаторам, чьи мотивы довольно разнились. Макиавелли и Гоббс, например, хотели, чтобы правительство гарантировало общественный порядок. Что касается восемнадцатого столетия, то оно стало периодом просвещённых монархов, таких как Фридрих Великий, который стремился привнести в политику рационализм эпохи Просвещения. В девятнадцатом веке Наполеон был полон решимости объединить Европу под властью Франции и её свода законов. В Британии тем временем произошло зарождение системы гражданской службы (доклад Норткота-Тревельяна), которую копировали во всём мире. Чартисты, социалисты и либералы выступали за расширение политических возможностей разными способами, но все они надеялись на создание прав, основанных не столько на положении людей в общественном устройстве, сколько на талантах или потребностях. Те страны, которые своевременно и успешно провели подобные реформы, в основном в Северной Европе, на протяжении веков сохраняли традицию эффективного управления государством в рамках различных политических и идеологических систем. Даже при коммунизме Восточная Германия, например, оставалась более эффективной, чем остальная Восточная Европа.</p>
    <p>Незападные страны модернизировались не так стремительно, хотя в отдельных государствах, особенно в Азии, этот процесс начался в конце XIX века. Большинство из них скопировали некоторые западные институты и практики и – в сочетании с давними традициями экзаменов – создали эффективные государства. Это относится к Японии, Южной Корее и, спустя десятилетия, к Китаю. Япония во время модернизации в XIX веке сознательно копировала прусскую бюрократию и на протяжении многих поколений оставалась самым эффективным правительством в Азии. Что касается Латинской Америки, то Чили выделяется среди других стран региона своим глубоко укоренившимся, хорошо функционирующим правительством, которое впоследствии помогло обеспечить устойчивый экономический рост. (Причины «чилийской исключительности» активно обсуждаются. Вероятно, речь идёт о сочетании культуры, лидерства и удачи.) Сингапур тоже можно считать образцовым примером, поскольку он опирается на культурные корни, социальную сплочённость, «мандаринскую» традицию элитной бюрократии и британское наследие в плане более открытых и прозрачных систем (хотя все ещё в несколько авторитарных рамках). Нельзя не отметить, что на Сингапур также благотворно повлияло дисциплинированное и чётко ориентированное руководство. В настоящее время Сингапур нередко величают самым эффективным правительством в мире.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Американская исключительность</p>
    </title>
    <p>И ещё остаётся Америка, которая уже давно прокладывает свой собственный курс. Послужила ли эта исключительность причиной неспособности страны справиться с COVID-19? Проливает ли её поражение свет на более широкие слабости самой могущественной страны мира? Что ж, оно точно подчёркивает американскую уязвимость. Соединённые Штаты всегда отличались глубокой антигосударственной традицией, берущей начало в идеях и практике первых английских поселенцев. Тринадцать колоний, изолированные от европейских конфликтов, никогда не сталкивались с необходимостью укреплять свои штаты с целью подготовки к войне. По большей части они боролись за независимость от империи из-за налоговых полномочий правительства. В результате Америка приступила к национальному эксперименту с центральным правительством, настолько слабым, что оно развалилось через десять лет. Новая конституция, принятая в 1789 году, предоставила федеральному правительству больше полномочий, но все ещё ограничивала его во многих отношениях. Даже столетие спустя, когда Америка переживала взрыв экономического роста и индустриализации, у неё сохранялось относительно небольшое государство. Президент оказался слабым, Конгресс редко действовал сообща, федеральные подоходные налоги противоречили конституции, а вооружённые силы выглядели ничтожными по сравнению с европейскими соперниками.</p>
    <p>Реформаторы понимали, что единственный способ модернизировать Америку – это создать сильное и эффективное национальное государство. Однако вплоть до Гражданской войны усилия имели ограниченный характер: страну парализовал вопрос о рабстве и его потенциальной экспансии. После войны национальная экономика начала возрождаться – возникла потребность в национальном, более профессиональном правительстве. Так в 1883 году был принят федеральный закон, который ввёл систему отбора федеральных служащих на основе конкурсных экзаменов и покончил тем самым с системой патронажа, доминировавшей в политической системе. Один из реформаторов, молодой учёный Вудро Вильсон, сделал ещё один шаг вперёд, заявив, что по мере индустриализации Америки штаты уступят власть Вашингтону, и в этом городе президентство неизбежно станет самой могущественной правящей ветвью. Он выразил разочарование по поводу волокиты Конгресса, междоусобиц и «мелких баронов», сетуя, что в американской конституционной структуре «нет верховного главы &lt;…&gt; который мог бы сразу и с неоспоримой властью решать любые проблемы». Десятилетия спустя, став президентом, Вильсон расширил полномочия федерального правительства и стал сворачивать демократический проект в США, строя авторитарное государство с перспективой перехода к тоталитаризму. (Вильсон, надо сказать, являлся расистом и явно не использовал свои полномочия для улучшения положения чернокожего населения.) Его предшественник Теодор Рузвельт тоже выступал за усиление государства, которое могло бы регулировать злоупотребления крупного бизнеса. И всё же, несмотря на реформы, Соединённые Штаты вступили в индустриальный мир с доиндустриальным государством.</p>
    <p>Огромный сдвиг в развитии страны произошёл с приходом Франклина Рузвельта. Его предшественник, Герберт Гувер, с глубоким подозрением относился к вмешательству государства в экономику и, как следствие, пассивно реагировал на Великую депрессию. Рузвельт придерживался иной стратегии – попробовать всё. Один из его главных советников, Рекс Тагвелл, изложил этот подход в более сознательных идеологических терминах. Цель реформ «Нового курса», по его словам, заключалась в замене конкуренции и конфликта на координацию и контроль. Все изменения проводились с целью стабилизации экономической ситуации и возвращения её в нормальное русло. При нём президент стал бесспорным главой правительства, и именно Рузвельт стал архитектором современной Америки. Практически каждая задача, которую в настоящее время решает американское правительство, уходит корнями в годы правления Рузвельта. И всё же, даже во время его президентства в стране имело место противодействие. Южные штаты всегда сопротивлялись посягательствам Вашингтона, опасаясь, что в результате вмешательства придёт конец законам Джима Кроу. И они оказались правы, поскольку именно власть федерального правительства в конечном итоге покончила с сегрегацией.</p>
    <p>Статистический эксперимент длился относительно недолго, около пятидесяти лет, и большая его часть характеризовалась бурным экономическим ростом, повышением производительности и высоким уровнем предпринимательства. Революция Рузвельта закончилась президентством Рональда Рейгана, который сказал свою знаменитую фразу: <emphasis>«Правительство – не решение нашей проблемы, правительство и есть наша проблема»</emphasis>. Эти слова он произнёс в 1981 году в разгар самой тяжёлой рецессии с 1930-х. Другими словами, Рейган пытался свести роль государства к нулю, даже в условиях тяжелейшего кризиса. Но хотя он фактически и увеличил федеральные расходы, цифры выглядят довольно иллюзорно. Во время его пребывания у власти, Министерство обороны и крупные программы, такие как Администрация социального обеспечения и национальная программа медицинского страхования Медикэр, оставались неизменными или расширялись, однако почти все остальные сферы пребывали в упадке. В 1950-х годах федеральные гражданские служащие составляли более 5 % от общего числа занятых. Сейчас этот показатель опустился ниже 2 %, несмотря на большую численность населения и семикратный рост ВВП с учётом инфляции. Государственные инвестиции в науку, технологии и инфраструктуру резко сократились по сравнению с уровнем 1950-х годов. Америка двадцать первого века живёт за счёт старого капитала.</p>
    <p>На сегодняшний день в США на душу населения приходится меньше государственных служащих, чем в большинстве других развитых демократических стран. Государственная служба больше не является престижной профессией, как это было раньше. Ограничение найма и сокращение бюджета сыграли в этом немаловажную роль. Как отмечается в отчёте Брукингса, «одна треть [федеральной рабочей силы] получит право выйти на пенсию в период до 2025 года; и только 6 % сотрудников ещё не достигли тридцатилетнего возраста». Со времён Рейгана люди склонны считать, что правительство создаёт больше проблем, чем решает; что федеральные агентства перегружены, и с большинством задач лучше всего справляется частный сектор. Одной из стратегий политиков является неуёмное желание «уморить зверя голодом», то есть использовать снижение налогов, чтобы уменьшить доходы государства, а после, уже используя отсутствие средств в качестве инструмента, демонтировать популярные социальные программы. Антиналоговый крестоносец Гровер Норквист выразился ещё более резко: <emphasis>«Я не хочу упразднять правительство. Я лишь хочу уменьшить его до таких размеров, чтобы беспрепятственно затащить его в ванну и утопить».</emphasis> Стив Бэннон, идеолог революции Трампа, дал понять, что деконструкция административного государства является одним из руководящих принципов. На протяжении четырёх десятилетий Америкой в основном управляли люди, которые открыто обещали уничтожить возглавляемое ими правительство. Так стоит ли удивляться, что им это удалось?</p>
    <p>А теперь добавьте сюда американский федерализм. Многие дисфункции США приумножаются по той причине, что они дублируются как на уровне штата, так и на региональном уровне. Например, создание национальной стратегии борьбы с пандемией осложнялось существованием 2684 департаментов здравоохранения, каждый из которых ревностно охранял свою независимость. Более того, в США насчитывается 90 126 подразделений государственных и местных органов власти, многим из которых было поручено разработать собственные правила борьбы с распространением коронавируса. Нелишним будет сказать, что выплаты по безработице тоже задерживались из-за многочисленных требований разных штатов.</p>
    <p>Нам нравится славить американский федерализм. И он действительно обеспечивает возможность проведения полезных и важных экспериментов; то, что великий юрист Луис Брэндайс называл «лабораториями демократии». Штаты конкурируют друг с другом за привлечение инвестиций и рабочей силы, что способствует экономическому росту. Вместе с тем, разрозненность полномочий грозит обернуться кошмаром при борьбе с болезнью, не знающей границ. Особенно остро разобщённость стандартов ощущается при работе с тестами на COVID‑19. Результаты сообщаются посредством причудливой мешанины старых и новых технологий: по телефону, через систему передачи данных, по электронной почте, почтовым отправлением и даже по факсу, что приводит к стопкам бумаг, в которых отсутствует надлежащая информация о пациенте. (Данная система далека от тайваньских медицинских карт, связанных с единой базой данных, где содержится вся информация). Помимо пандемии, федеральная структура препятствует усилиям американцев по созданию единого доступа к медицинскому обслуживанию и голосованию. Всё это привело к тому, что такие процессы, как реформа полиции, зависят от действий 18 000 отдельных департаментов по всей стране, что приводит к параличу в работе правительства. Некоторые страны с глубокими традициями консенсусного управления и сильным социальным капиталом – Германия, Швейцария и Нидерланды – хорошо справляются с децентрализованным управлением. В Соединённых Штатах это удаётся редко.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Как построить умную бюрократию</p>
    </title>
    <p>Чтобы понять, каким образом здоровое недоверие к правительству превращается в токсичный цинизм, взгляните на Атлантику. Развитие открытого правительства является одной из приоритетных задач в Великобритании, даже несмотря на то, что она обладает прочной антигосударственной традицией. В целом, Великобритания во многом разделяет историческое развитие и сильные стороны Нидерландов и скандинавских стран, где присутствуют прочные политические институты и хорошо регулируемые рынки. Её имперская административная и правовая системы стали объектами зависти других европейских держав. Учёные не раз отмечали, что большинство политически стабильных демократий в развивающемся мире – это бывшие британские колонии, наследие её институтов и культуры. Отец-основатель Сингапура Ли Куан Ю считал британскую традицию эффективной и чистой бюрократии одной из ключевых причин успеха своего города-государства, несмотря на другие обременительные аспекты колониального правления. И всё же, начиная с 1980-х годов, Великобритания приняла ту же идеологию антиправительства, что и Соединённые Штаты. Аналогичным образом она уморила свои внутренние ведомства во имя эффективности. Правительство Бориса Джонсона, погрязшее в жёсткой экономии, необычайно плохо справилось с первоначальной борьбой с COVID-19, намного хуже, чем Северная Европа. И напротив, Греция, молодая и развивающаяся демократия с дисфункциональной бюрократией, справилась с пандемией исключительно хорошо. Почему так случилось? Всё просто: Грецию возглавлял способный, склонный к технократизму лидер, который верил в науку и эффективное управление.</p>
    <p>Нападки на эффективное правительство исходят не только от правых. На протяжении многих лет политики левого крыла только увеличивали слои бюрократии и регулирования. Пол Лайт, один из учёных, давно изучающий эту тему, отмечает, что при президенте Джоне Кеннеди в иерархии кабинета министров присутствовало семнадцать «слоёв» назначенцев. К моменту вступления Трампа в должность их стало семьдесят один. Большинство из этих бессмысленных мандатов создавались с достойнойцелью. За громоздкими правилами и бюрократическими проверками Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов стоят благие намерения. Между тем, они скапливаются в сотни требований, часто противоречащих друг другу, что делает скорость и эффективность невозможными. На каждый выявленный случай злоупотребления властью вводится новый, дополнительный свод правил. Часто существуют отдельные требования на федеральном и местном уровнях, которые должны неукоснительно соблюдаться. Получается, что у чиновников остаётся мало свободы действий. Например, на них оказывают давление, вынуждая принимать самое невыгодное предложение на тендер, независимо от мнения сторон относительно качества и сроков. Конгресс предпочитает контролировать агентства и редко предоставляет им независимость и гибкость, как это принято в Германии, Японии и Южной Корее. На самом деле люди, работающие во многих западных странах, часто поражаются тому факту, что в свободолюбивой Америке гораздо больше бюрократии, чем в таких странах, как Канада, Дания и Германия. Независимо от размера своих государств, эти страны верят в создание независимых департаментов, в предоставление технократам власти и автономии, а также в обеспечение эффективной работы системы.</p>
    <p>Американский инженер и предприниматель Марк Андриссен отреагировал на пандемию 2020 года записью в блоге: <emphasis>«Время строить».</emphasis> Статью он начинает с провала американского правительства во время пандемии, но потом выходит далеко за его пределы, задаваясь вопросом, почему Соединённые Штаты больше не могут представлять и осуществлять крупные проекты: строить жильё, улучшать инфраструктуру, возрождать производство внутри страны, расширять образование, и так далее. Он предлагает несколько теорий: инерция, недостаток воображения и влияние действующих лиц, опасающихся конкуренции. Однако истинная причина гораздо глубже. В политической системе США слишком много сдерживающих факторов и противовесов, что увеличивает стоимость коллективных действий, а в некоторых случаях делает их вообще невозможными. Фрэнсис Фукуяма называет такую систему «ветократией».</p>
    <p>Марк Дункельман, кропотливый исследователь, потратил годы на изучение опыта реконструкции и восстановления Пенсильванского вокзала на Манхэттене. Пенсильванский вокзал является вторым по загруженности транспортным узлом на планете, обслуживающим больше пассажиров, чем все три аэропорта Нью-Йорка вместе взятые. Здание представляет собой чрезвычайно некрасивое, плохо спроектированное и некачественно обслуживаемое сооружение. Будь оно региональным объектом в какой-нибудь бедной стране, не говоря уже о главном транспортном узле ведущего американского мегаполиса, оно стало бы настоящим позором. В течение последних тридцати лет влиятельные политики выступали за целый ряд мер по восстановлению вокзала, однако никаких существенных изменений так и не случилось. Дункельман объясняет, что в процессе каждой инициативы кто-то всегда находил способ сорвать проект. <emphasis>«В условиях, когда такое количество людей может наложить вето, продвинуть проект становится практически невозможно, – пишет он. – Сегодня ни у кого нет настолько сильных рычагов влияния, чтобы добиться оптимального для Нью-Йорка результата. В конечном итоге правительство становится некомпетентным».</emphasis> Проблема по своей сути выходит за рамки Пенсильванского вокзала. Одна из версий ветократии – это НИМБИзм, названный так из-за призыва местных жителей, выступающих против строительства или иных изменений инфраструктуры на территориях, прилегающих к их домам. В результате их действий по всей стране приостанавливается осуществление действительно стоящих проектов. В Калифорнии НИМБИзм десятилетиями мешал строительству нового жилья и значительно усугубил ситуацию с ростом стоимсти жизни в штате, из-за чего сотни тысяч работников вынуждены часами добираться до работы.</p>
    <p>Америка по своей природе – антигосударственная страна. Правые добиваются этого путём сокращения расходов на правительство. Левые, в свою очередь, обременяют его таким количеством требований, что процесс невольно приводит к аналогичному дисфункциональному эффекту. Как однажды объяснил политический теоретик Сэмюэль Хантингтон, власть в Америке не разделена, как принято говорить, а скорее поделена и оспаривается, поэтому, чтобы добиться успеха, необходимо всеобщее согласие и компромисс. Решить подобную дилемму возможно, но для этого требуется умелое и настойчивое руководство в масштабах Рузвельта или Джонсона. Кроме того, в таком случае у власти должна находиться <emphasis>одна</emphasis> партия. Писатель Эзра Кляйн заметил, что в те годы, когда правительство, казалось, хорошо функционировало – скажем, с 1930-х по 1960-е годы, – в Белом доме и обеих палатах Конгресса заседала одна партия, которая включала в себя множество идеологий. В настоящее время ни одна из партий не имеет рычагов политической власти, и каждая из них не допускает внутренних разногласий. Это означает, что большинство попыток заканчиваются провалом, а антигосударственнический настрой, лежащий в основе американской политической культуры, только усиливается. Голосуя за гарантированный тупик, американцы тем самым указывают на него и сомневаются в способности Вашингтона принести что-либо хорошее.</p>
    <p>COVID‑19 изменил ситуацию, ускорив уже наметившиеся тенденции. Дональд Трамп не имеет идеологической приверженности к либерализму, поэтому охотно одобрил финансовую помощь из бюджета в размере двух триллионов долларов. Сейчас его партия поддерживает меркантилизм, ограничения на иммиграцию и огромные федеральные расходы, призванные смягчить удар экономического спада. Может ли это означать начало нового отношения к правительству? Архиконсервативный сенатор от штата Миссури Джош Хоули предложил план по типу Дании, предусматривающий возмещение работодателям 80 % их заработной платы, что, по словам писателя Джеймса Трауба, является удивительным поворотом, который «снимает метку дьявола со скандинавской модели». Неудивительно, что Хоули, несмотря на ультраправые взгляды в социальных вопросах, спокойно относится к расходам. В конце концов, его героем и темой биографии, которую он написал в 2008 году, стал Теодор Рузвельт, лидер республиканцев прогрессивной эпохи. Вместе с тем в большей части Республиканской партии антигосударственнические настроения по-прежнему сильны и вирулентны, а в некоторых отношениях стали ещё более ожесточёнными и конспиративными. Вооружённые протестующие в Мичигане, недовольные ограничениями в области общественного здравоохранения, заняли здание штата и вынудили законодательный орган прекратить работу. Аналогичные группировки в Огайо добивались отставки директора департамента здравоохранения штата. Теории заговора о «глубинном государстве» многочисленны и нередко поощряются президентом Трампом. В некоторых правых кругах аргументы против правительства превратились в мрачную, безысходную попытку противостоять демографическим и культурным течениям, даже самой современности.</p>
    <p>На начальных этапах своего существования Соединённые Штаты заложили основы мощного общества и динамичной экономики с ограниченным государством, которое, учитывая своё британское происхождение, функционировало довольно эффективно. Свобода продолжала процветать. В двадцатом веке прогрессивные реформаторы создали современное правительство, благодаря которому Америка пережила Великую депрессию, участвовала во Второй мировой и холодной войнах, а также достигла экономического превосходства. Однако в XXI веке это потрёпанное, ветхое государство остро нуждается в модернизации. Оглянитесь вокруг. На сегодняшний день существует множество либеральных демократий, таких же свободных, как и Америка, но с гораздо более компетентными правительствами. В процессе решения насущных проблем современности – инфраструктура, профессиональная подготовка, изменение климата, общественное здравоохранение – существует множество доказательств несостоятельности американского правительства. COVID‑19 – это лишь последнее, хотя, возможно, самое серьёзное из многих предупреждений.</p>
    <p>Я не являюсь поклонником больших правительств. Я вырос в Индии, в масштабном и амбициозном государстве, которое стало ярким примером некомпетентности и неэффективности. Правительство десятилетиями разрушало перспективы Индии и до сих пор продолжает тормозить развитие страны. Правильное правительство – это ограничение полномочий, но чёткие линии власти; предоставление чиновникам автономии, свободы действий и возможности выносить собственные суждения. А для этого требуется привлечь ярких, преданных делу людей, которых вдохновляет возможность служить стране и получать за это уважение. Такую систему нельзя создать в одночасье, однако со временем цель становится вполне достижимой. Тайвань и Южная Корея не появились на свет вместе с грамотным правительством. Напротив, они возникли как коррумпированные диктатуры, но за десятилетия разработали собственные модели на примере других. Фактически умение учиться на ошибках истории – это общая черта почти всех стран, которые хорошо справились с пандемией. Они убедились, что капитализм приносит свои результаты, и адаптировали его к собственному обществу. Многие из них использовали новейшие технологии, чтобы опередить стадии развития. Совсем недавно некоторые из них столкнулись с атипичной пневмонией и MERS, извлекли уроки из эпидемий и хорошо подготовились к следующей вспышке. Но в целом их мышление заключалось в том, чтобы оглядеться вокруг и найти лучшие практики для подражания. На протяжении истории эти страны нередко учились у Соединённых Штатов.</p>
    <p>За последние несколько десятилетий исключительное положение Америки оградило её от последствий деятельности плохого правительства. Множество последних инициатив США – от оккупации Ирака до простого расширения линий метро – обернулись дорогостоящими катастрофами. На протяжении десятилетий американцы, по сравнению с гражданами других развитых стран, мирились с низкокачественным управлением. Вашингтон имеет мировую резервную валюту и обладает возможностью печатать триллионы долларов. Страна по-прежнему гордится самой большой армией на планете и имеет огромную технологическую индустрию, доминирующую в цифровом мире. Наличие мощного внутреннего рынка означает, что страна может не обращать внимания на многие факторы давления со стороны торговли и внешней конкуренции. Но это лишь костыли, которые поддерживают страну, позволяя ей избегать наказаний, не сталкиваясь с истинными последствиями совершённых ошибок. Так было до сих пор.</p>
    <p>Америка достигла достаточного успеха и не развалится в одночасье, но при этом она может медленно скатиться вниз, погрязнув в бессистемной смеси динамичной экономики и дисфункциональной политики. Несмотря на то, что американская военная мощь по-прежнему превосходит все остальные, жизнь рядовых американцев продолжает отставать, на фоне происходящих за рубежом улучшений. В конечном итоге страна может стать более замкнутой и менее открытой, потерять влияние и инновации, при этом утешая себя фантазиями о своей исключительности. На протяжении многих десятилетий мир учился у Америки. Но теперь пришло время Америке учиться у мира. И больше всего это касается правительства – не большого или маленького, а качественного.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок третий</p>
    <p>Свободных рынков недостаточно</p>
   </title>
   <section>
    <p><emphasis>Financial Times</emphasis> – издание для элиты. Основанная в Лондоне в 1888 году, газета с первого номера обещала стать другом «честного финансиста, добросовестного инвестора, респектабельного брокера, настоящего директора, [и] законного спекулянта». Пройдя через мировые войны и депрессию, фашизм и социализм, она оставалась последовательной защитницей капитализма. Она поддержала реформы Маргарет Тэтчер и Рональда Рейгана в области свободного рынка, положившие начало современной экономической эпохе, а также развитие свободной торговли, благодаря которой практически все страны планеты стали частью единой мировой экономики. Основу её концепции составляет убеждение в том, что большинство проблем в мире можно решить с помощью более открытых рынков и большей либерализации.</p>
    <p>В связи с этим читатели <emphasis>FT</emphasis>, должно быть, изумились, открыв 3 апреля 2020 года газету и увидев передовую статью, противоречащую большей части её традиционных взглядов. В начале краткого очерка отмечалось, что пандемия коронавируса потребует от людей коллективных жертв, и <emphasis>«чтобы их добиться, необходимо предложить выгодный для всех общественный договор». «Нынешний кризис – продолжала газета, – наглядно демонстрирует, насколько состоятельные общества не соответствуют идеалу». FT</emphasis> заявила о необходимости <emphasis>«радикальных реформ – изменения направления политики последних четырёх десятилетий… Правительству придётся взять на себя более активную роль в экономической сфере, рассматривать государственные службы как инвестиции, а не как обязательства, и искать способы сделать рынки труда менее уязвимыми. На повестку дня будет вынесен вопрос о перераспределении; под сомнением окажутся привилегии пожилых и состоятельных людей. Стратегии, которые до недавнего времени считались эксцентричными, такие как основной доход и налоги на роскошь, будут представлены в полном объёме»</emphasis>.</p>
    <p>Эти слова прозвучали из самого неожиданного источника. Впрочем, в Западном мире многие люди приветствовали даже более радикальные идеи. В США, например, в мае 2019 года 43 % опрошенных согласились с тем, что «некоторая форма социализма» пошла бы стране на пользу. В 1942 году так считали только 25 %. Создавалось впечатление, что назревает тихая революция. Страна, которая безоговорочно защищала капитализм, теперь, похоже, всё больше принимает идеологию, с которой боролась на протяжении большей части двадцатого века. И COVID‑19, по-видимому, только ускорил тенденцию.</p>
    <p>Опрос ознаменовал резкий перепад ценностей по сравнению с предыдущими четырьмя десятилетиями – особенно в англо-американском мире, который нередко определял мировой идеологический ландшафт. В 1980-х годах доминирующее положение занимали Рейган и Тэтчер, возглавившие в своих странах волну свободных рыночных реформ, чему в той или иной форме подражали во всём мире, даже идеологические противники. Например, в 1981 году президентом Франции был избран Франсуа Миттеран, убеждённый социалист. Тем не менее он быстро отказался от большей части прежней программы в пользу режима строгой экономии и жёсткой денежной политики. В 1990-х годах приход к власти Билла Клинтона и Тони Блэра представлял собой признание левыми нового капиталистического консенсуса. Герхард Шредер, ещё один представитель левого крыла, пришёл к власти в 1998 году, возглавив самые глубокие рыночные реформы немецкой экономики за последние десятилетия. В 1991 году Индия, длительное время практикующая социализм и протекционизм, столкнулась с экономическим кризисом, который вынудил её перейти к либерализации. В следующем году, после «южного турне» Дэн Сяопина, Китай возобновил застопорившиеся капиталистические реформы.</p>
    <p>Финансовый кризис 2008 года положил начало процессу переоценки – как в правых, так и в левых политических кругах. Стив Бэннон утверждает, что в результате этого краха появились предпосылки для захвата Трампом власти в Республиканской партии. В последующие годы правые отошли от своей приверженности рынкам, пропагандируя протекционизм, субсидии, иммиграционный контроль и культурный национализм – идеи, отстаиваемые Трампом в США, Борисом Джонсоном в Великобритании и другими популистами по всему миру. Тем временем на левом фланге двумя лидерами становятся Берни Сандерс и Джереми Корбин, назвавшие себя «социалистами». К ним присоединились энергичные новички на политической сцене, такие как конгрессвумен из Нью-Йорка Александрия Окасио-Кортез, которой, похоже, этот ярлык ничем не мешал. По данным нескольких опросов, американцы в возрасте от восемнадцати до двадцати девяти лет демонстрируют значительно более высокую поддержку социализма, чем люди старшего возраста. Фактически, по результатам некоторых исследований, поддержку капитализму выражают менее половины опрошенных. Означает ли это поворот к социализму?</p>
    <p>При более внимательном рассмотрении картина выглядит довольно размыто. Организаторы не задавали вопросы о капитализме и социализме на протяжении десятилетий, поэтому чёткой динамики не прослеживается. Действительно, во время холодной войны люди проявляли большую враждебность к социализму, хотя, возможно, объяснение кроется в определениях. В те времена термин «социализм» часто использовался как взаимозаменяемый с термином «коммунизм», и часто для описания системы, которую практиковал Советский Союз, заклятый враг Запада. Многие из тех, кто сегодня выступает в поддержку социализма, на самом деле имеют в виду нечто иное.</p>
    <p>Социализм – это политическая, социальная и экономическая философия, направленная на реализацию социальной справедливости, достижение которой предполагается в том числе через общественную собственность на средства производства – фабрики, фермы, предприятия. Именно такого плана придерживались социалистические политики двадцатого века, от индийского Джавахарлала Неру до израильского Давида Бен-Гуриона и британского Клемента Эттли. В этих странах государство обычно владело и управляло электроэнергией, телефонной связью, водоснабжением и газоснабжением; авиакомпаниями, поездами и автобусами; угольными, нефтяными и сталелитейными компаниями. Лидеры стран реализовали демократические версии ленинского видения социалистической экономики, в которой государство занимает «командные высоты».</p>
    <p>Однако если спросить, что люди понимают под социализмом в наши дни, окажется, что это совсем не та система. Нынешние самопровозглашённые социалисты хотят увеличения государственных инвестиций, создания новых и расширения существующих систем социальной защиты, «Зелёного курса» для решения проблем изменения климата, а также повышения налогов на роскошь. Сам Берни Сандерс чётко обозначил, что страна его мечты – не Куба, а Дания. О том, насколько аморфным является этот ярлык, можно судить по одному только факту: Элизабет Уоррен поддерживает многие из тех же политик, что и Сандерс, но при этом называет себя «капиталистом до мозга костей». Любая программа, которую можно назвать и капиталистической, и социалистической одновременно, скорее всего расположена где-то посередине. И всё же, это говорит о том, что Сандерс будет открыто агитировать за социализм и призывать молодёжь не бояться ярлыка. Между тем, в правом крыле видные политики не думают предлагать крупные государственные программы социальной поддержки. Предприниматели из числа либертарианцев, занимающиеся техническим прогрессом, поддерживают идею всеобщего базового дохода, чтобы гарантировать, что даже если роботы и программное обеспечение лишат большинство людей работы, те не останутся без средств к существованию. Многие табу разрушались – а произошло это потому, что сам американский капитализм потерпел поражение.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Маятник</p>
    </title>
    <p>Мы часто совершаем ошибку, полагая, что люди поддерживают ту или иную политическую партию ввиду глубоко укоренившегося согласия с её основными принципами, ценностями и логикой. На самом же деле большинство исследователей, изучавших этот феномен, пришли к другому выводу: люди выбирают партии скорее как социальные клубы и поддерживают выбранную ими сторону по целому ряду причин – главным образом из-за чувства принадлежности, близости и общности с другими членами партии, некоторые из которых основаны на классовом и этническом единении. В результате их идеологическая приверженность выглядит менее искренней. Рассмотрим, как республиканцы, которые несколько лет назад считали себя сторонниками свободного рынка, теперь с энтузиазмом поддерживают протекционизм и закрытые границы. Такер Карлсон, ведущий <emphasis>Fox News</emphasis>, наиболее остро реагирующий на этот сдвиг, заявил в поразительном монологе 2019 года: <emphasis>«Лидерам республиканцев придётся признать, что рыночный капитализм – это не религия… Нужно быть дураком, чтобы поклоняться этой системе. Наша структура создавалась людьми для блага людей. Мы существуем не для того, чтобы обслуживать рынки. Всё как раз наоборот. Любая экономическая модель, ослабляющая и разрушающая семьи, не заслуживает существования. Подобная система – враг здорового общества».</emphasis> Даже Берни Сандерс не смог бы сказать лучше.</p>
    <p>Идеологии привлекают внимание, потому что они вреде как должны решать важнейшие проблемы современности. В 1930-х годах капитализм сел на мель, вызвав финансовую панику, крах и массовую безработицу, и создавалось впечатление, что в ближайшее время ситуация не изменится. С приходом Франклина Рузвельта, который позволил правительству вмешаться в процесс, страна снова начала развиваться. В 1970-х годах, когда инфляция взлетела, а экономический рост замедлился, западные общества стали жертвой чрезмерного государственного вторжения в экономику. Этому поспособствовали меры контроля заработной платы и цен и другие средства, которые на самом деле только ухудшили ситуацию. В результате возникла потребность в новом подходе к формированию экономики и раскрытию потенциала частного сектора. Во многих странах третьего мира государственный социализм привёл к полному застою, поэтому к 1980-м годам реформы Рейгана и Тэтчер воспринимались как действенный выход из сложившегося положения. Сейчас маятник качнулся в обратную сторону – появилось ощущение, что рынки не в состоянии решить проблемы растущего неравенства и отсутствия гарантий занятости, которые вызваны нескончаемыми технологическими изменениями и иностранной конкуренцией. Эти проблемы требуют государственных решений.</p>
    <p>Изменила ли пандемия настроение общества? Предыдущие потрясения системы породили предчувствие масштабных перемен, которые сопровождались лишь косметическими изменениями в политике. Во время азиатского финансового кризиса конца 1990-х годов экономист Пол Кругман в своём эссе в журнале <emphasis>Fortune</emphasis> предупредил, что, если азиатские страны не примут радикальных мер (например, не введут контроль над своей валютой), <emphasis>«мы можем столкнуться со сценарием настоящей депрессии – такого спада, который 60 лет назад разрушил экономику, дестабилизировал правительства и в конечном итоге привел к войне».</emphasis> Когда в 2000 году лопнул пузырь доткомов, уничтожив 5 триллионов долларов капитала, многие предсказывали конец одержимости технологиями и Интернетом. После мирового финансового кризиса Мартин Вулф, главный экономический обозреватель <emphasis>FT</emphasis>, заявил: <emphasis>«Ещё один идеологический бог потерпел поражение»,</emphasis> а Тим Гайтнер, министр финансов, пообещал: <emphasis>«Капитализм изменится».</emphasis> Но после каждого кризиса экономику удавалось подлатать, и дело продолжало идти своим чередом. А можно ли и сейчас поступить точно так же?</p>
    <p>Безусловно, это возможно. Однако пандемия возникла в тот исторический момент, когда недовольство экономической системой слишком усилилось. Кругман, Вулф и Гайтнер точно описывали хрупкость системы, указывая на её недостатки и опасаясь, что один из них неумолимо приведёт к обрушению. И всё же, вопреки их опасениям, структурных преобразований почти не проводилось. В обществе сложилось мнение, что «альтернативы нет», как говорила Маргарет Тэтчер, чтобы прекратить дебаты о свободной рыночной экономике. Она так часто использовала этот лозунг, что некоторые из её коллег по кабинету прозвали её TINA (There Is No Alternative).</p>
    <p>Эта фраза отражала дух времени, почти марксистскую идею исторической неизбежности – за исключением того, что в «конце истории» идеологией выступал капитализм, а не социализм. Причём это касалось не только Тэтчер. Почти каждый западный лидер считал, что глобальный капитализм проник в нашу жизнь как воздух. С ним не нужно было бороться – с ним просто следовало смириться. Крах коммунизма только укрепил этот тезис. <emphasis>«Мы не в силах остановить глобальные изменения, – объяснял американскому народу президент Билл Клинтон, подписывая в 1993 году Североамериканское соглашение о свободной торговле. – Мы не можем остановить международную экономическую конкуренцию. Мы можем лишь использовать эту энергию в своих интересах».</emphasis></p>
    <p>Когда в 1999 году вышла книга Томаса Фридмана «Лексус и оливковое дерево», капитализм находился на пике популярности. Это была эпоха бума доткомов и Вашингтонского консенсуса – набора реформ свободного рынка, которые богатые страны насаждали более бедным. Фридман объяснил, что большинство развивающихся стран рассматривают новую формулу экономического процветания как «золотую смирительную рубашку». Тщательно продуманные реформы оставляют мало возможностей для отступления, но если страны играют по правилам и делают то, что от них требуется, они получают огромную выгоду. По определению Фридмана, в смирительной рубашке «экономика растёт, а политика сокращается». С годами, однако, люди перестали ощущать в ней необходимость. Более того, они заметили, что некоторые страны поступают иначе и всё равно добиваются успеха.</p>
    <p>Возьмём хотя бы Китай, самую быстрорастущую экономику планеты за последние двадцать лет (вернее будет сказать – самую быстрорастущую крупную экономику в истории). Эта страна следовала особому сочетанию капитализма, государственного планирования, открытости и диктатуры. Её экономика росла, но вместе с ней рос и политический контроль. (Николас Кристоф из <emphasis>New York Times</emphasis> назвал эту систему «рыночным ленинизмом»). Прокладывая свой собственный путь, Китай стал второй по величине экономикой в мире, доминируя в таких традиционных отраслях, как производство стали и цемента, а также превратился в ведущего игрока в мире компьютеров, телекоммуникаций, социальных сетей и даже искусственного интеллекта. Наблюдая за подъёмом Пекина, легко понять, почему многие лидеры во всём мире считают, что Маргарет Тэтчер ошиблась. Альтернатива <emphasis>существует</emphasis>.</p>
    <p>Успехи Китая не менее важны, чем неудачи Америки. Освобождение рынков в последние десятилетия привело к росту и инновациям, но одновременно с тем вызвало обнищание государственного сектора, рост неравенства, тенденцию к монополиям и политическую систему, купленную богатыми и влиятельными людьми. И теперь, во время пандемии, многие граждане США воочию убедились в наличии изъянов. Слабое, плохо функционирующее государство; неравный доступ к системе здравоохранения; механизмы предоставления помощи, которые помогают людям с достатком и связями гораздо быстрее и больше, чем тем, кто работает за зарплату. Озарение началось с мирового финансового кризиса, когда за обрушение системы наказали самых уязвимых, а не виновных. Среди тех, кто получил финансовую поддержку, оказалось непропорционально много состоятельных людей или людей со связями. Дважды за последние годы, в 2008–2009 и 2020 годах, федеральное правительство потратило несколько триллионов долларов на спасение крупных компаний и поддержку активов самых богатых американцев. При этом призывы потратить несколько миллиардов на дошкольные учреждения или жильё для малоимущих неоднократно наталкиваются на серьёзные опасения по поводу стоимости или возможного отрицательного эффекта от предоставления помощи населению. (Почему этот эффект не вызывает беспокойства, когда Федеральная резервная система оказывает поддержку тем, у кого есть акции и облигации?) Мы привыкли к американскому капитализму, пронизанному особыми правилами и чрезвычайными исключениями. И всё равно нам говорят, что всё хорошо. Система работает прекрасно.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Плати, чтобы играть</p>
    </title>
    <p>В самом начале пандемии Норвежский университет науки и технологии опубликовал в <emphasis>Facebook </emphasis><a l:href="#n3" type="note">[3]</a> сообщение, призывающее всех своих студентов, обучающихся за рубежом, вернуться домой, добавив: «<emphasis>Особенно если вы находитесь в стране с плохо развитой системой здравоохранения и инфраструктурой и/или коллективной инфраструктурой, например, в США».</emphasis> Позднее университет удалил упоминание об Америке, потому что понял, что допустил оплошность – случайно сказал правду.</p>
    <p>К концу марта 2020 года, когда американцы поняли, что кризис достиг серьёзных масштабов, обеспечение населения тестами на COVID‑19 не должно было составить труда. В конце концов, Америка тратит на здравоохранение почти в два раза больше средств, чем большинство других развитых стран. Вместе с тем в Соединённых Штатах наблюдалась острая нехватка диагностических систем, а поскольку американское здравоохранение организовано как коммерческое предприятие, многие люди сталкивались с непомерно высокими расходами, даже если тест и имелся в наличие. Богатые и обеспеченные люди подобных проблем не испытывали. В середине марта все игроки восьми команд НБА проверились на COVID. Знаменитости и политики, не имея симптомов заболевания, тоже сдали мазки, в то время как медицинским работникам приходилось ждать тестов неделями, а иногда и дольше. Неспособность обеспечить проведение анализов в итоге поставила под угрозу жизнь и здоровье огромного количества граждан.</p>
    <p>Здравоохранение в США – это огромная, сложная и дорогостоящая система, реагирующая на рыночные стимулы. Учреждения для проведения обследований и лечения сосредоточены в богатых районах, что вынуждает людей, живущих в других местах, получать некачественные услуги. Врачам приходится тратить огромное количество времени на осуществление процедур, которые приносят наибольший доход. Больницами управляют по гостиничному типу, стремясь заполнить все койки и не оставить свободных мест. Билл Будингер, успешный предприниматель, которому сейчас за восемьдесят, размышлял об изменении менталитета. <emphasis>«Я рос во времена, когда жизнь была совсем другой, когда люди стремились к разумной прибыли, а не к её максимизации, – вспоминает он. – В больницах высокий уровень загрузки служил сигналом к действию. Управляющие нуждались в большем количестве коек, учитывая возможные чрезвычайные ситуации. А сейчас задача состоит в том, чтобы сократить количество коек, обеспечив при этом высокую заполняемость».</emphasis> Запасные расходные материалы, пустые койки, дополнительный персонал – всё это стало неэффективными затратами, от которых со временем избавились.</p>
    <p>Неравный доступ к медицинскому обслуживанию – это составная часть более масштабной динамики общества «плати – играй», где во всём доминирует рынок. Руководители больниц и университетов рассматриваются не как общественные лидеры, а как генеральные директора, и им платят за то, чтобы они не отходили от этой роли. Раньше представители таких профессий, как юрист, банковский работник и бухгалтер, руководствовались принципами, согласно которым они не должны были максимизировать прибыль, если за это приходилось платить, принося в жертву независимость и честность. Когда-то эти люди велели клиентам <emphasis>не заключать</emphasis> сделки, а не жадно хвататься за любой бизнес при первой возможности. Группы, которые служили привратниками и посредниками в обществе и экономике, превратились в предприятия, ориентированные на получение прибыли, продающие свои печати всем, кто заплатит, – независимо от конфликта интересов или более широких рисков. До финансового кризиса 2008 года рейтинговые агентства – якобы независимые и беспристрастные – охотно одобряли некачественные и рискованные финансовые продукты, потому что им за это хорошо платили.</p>
    <p>А самое главное, что рынки захватили и саму политику. В эссе 1993 года политолог Роберт А. Даль объяснил, почему почти все демократические страны решили не организовываться как чисто рыночные, а оставили большую роль государству. Он отметил, что в обществе присутствует множество аспектов, которые хотелось бы оградить от рыночных сил – например, голоса политиков и граждан. Но даже они превратились в ходовой товар, поскольку в политической сфере доминируют деньги, а богатые – компании и люди – способны покупать голоса, писать и переписывать правила в угоду себе.</p>
    <p>Томас Филиппон, французский экономист, прибыл в Америку в 1980-х годах, поражённый конкурентоспособностью экономики, предлагающей широкий выбор товаров – от авиабилетов до банковских и телефонных услуг – по низким ценам. Между тем, на сегодняшний день именно в Европе товары и услуги дешевле, а их разнообразие – шире. За последние двадцать лет Европа значительно обогатила свой ассортимент, в то время как Соединённые Штаты его сузили. Исследование Филиппона показывает, что некоторые из сил, стоящих за этим сдвигом, носят структурный характер – в цифровой экономике на любом рынке, как правило, доминируют один или два игрока, которые впоследствии получают возможность повышать цены. Однако решающей причиной, как показала его научная работа, является политическая власть отраслей. Компании могут устанавливать правила таким образом, чтобы исключить конкуренцию и сохранить высокую прибыль.</p>
    <p>Я всегда ценил силу рынков. Возможно, это связано с тем, что я вырос в неповоротливой, социалистической Индии. Рынки невероятно динамичны и способны преобразовать застойные общества. В Индии и Китае они вытащили из нищеты сотни миллионов людей. Они позволяют создавать необычные инновации и дают людям из разных слоёв общества шанс улучшить качество жизни. Впрочем, у свободных рынков есть и недостатки. Поскольку они предлагают разнообразные возможности для увеличения неравенства и материального благосостояния, люди ищут способы использовать их в своих интересах. Данная проблема является неизбежным следствием функционирования капитализма. Рынки всегда приносят неравную прибыль. И, как признался Питер Тиль, венчурный капиталист из Кремниевой долины, цель каждой компании – стать монополистом. Из этого следует, что успешные компании попытаются использовать имеющиеся у них ресурсы для устранения конкурентов. Их попытки можно пресечь только при условии, что за ними будет наблюдать политическая система, а для этого она должна иметь определённую изоляцию от бизнеса. Это означает ограничение частных расходов на выборы и подлинную независимость бюрократии. Подобное сочетание – реальные открытые рынки и сильное государство – представляет собой сложный процесс балансирования. Возможно, нет ничего удивительного в том, что Европейский Союз лучше справляется с обеспечением открытой конкуренции, чем Америка. «Еврократы» в Брюсселе, может, высокомерны и чопорны, но зато они не продают отступления от правил в обмен на взносы в избирательные кампании.</p>
    <p>В то же время рыночная критика выходит за рамки экономики. Рыночно-ориентированное мышление вторглось во все сферы общественной жизни, не оставив места для других ценностей, таких как справедливость, равенство или внутренняя ценность. Во время пандемии люди в разных уголках мира прозрели и осознали очевидное: человек должен быть вознаграждён за свою работу, даже если она не приносит больших материальных благ. Мы наблюдали, как медицинские работники подвергали себя опасности, выполняя свою основную обязанность – оказывать помощь другим. Мы видели, как люди набивались в автобусы и поезда, чтобы свет горел, вода текла, мусор вывозился, а продуктовые магазины оставались полными – и всё это для того, чтобы другие могли работать из дома. Всё это должно напомнить нам о необходимости ценить труд людей, чья работа не приносит огромных доходов, но является достойной, важной, даже благородной – от учёных и учителей до дворников и уборщиков. Рынок, может, и не вознаграждает их должным образом, но мы со своей стороны должны относиться к ним с уважением.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Великие датчане</p>
    </title>
    <p>Американцев, лишённых крупных государственных программ поддержки, всегда учили полагаться на себя в достижении «американской мечты». Если в основе страны и лежит культовая идея, то она заключается в том, что США – это место, где каждый человек может добиться успеха; где дети взрослеют в ожидании, что они достигнут большего, чем их родители; где человек из любой среды может стать президентом, а ещё лучше – миллиардером. Америка богата яркими примерами подобных историй успеха – от Барака Обамы до Стива Джобса. Вот только все они являются исключениями, не отражающими судьбу <emphasis>большинства</emphasis> американцев. Исследования на эту тему настолько многочисленны и убедительны, что даже стойко консервативное издание <emphasis>National Review</emphasis> опубликовало эссе, сделав вывод: <emphasis>«Очевидно, что как минимум в одном аспекте американская мобильность является исключительной: в ограниченности нашей способности к восходящему движению по финансовой лестнице».</emphasis> В ходе исследования, проведённого в Стэнфорде, учёные попытались дать количественную оценку американской мечты. Исследование измеряет шансы ребёнка, выросшего в нижней пятой части распределения доходов, подняться до верхней пятой. Совокупные данные показывают, что у американцев с низким уровнем дохода шансы продвинуться по экономической лестнице составляют 7,5 % по сравнению с 11,7 % у датчан и 13,5 % у канадцев, что почти вдвое больше, чем у их американских коллег.</p>
    <p>Один из традиционных американских ответов на эти сравнения заключается в том, что Соединённые Штаты сталкиваются с исключительной проблемой принятия огромного количества бедных иммигрантов. Вот только в этом отношении Америка больше не уникальна. Во многих европейских странах проживает огромное количество приезжих. В Канаде этот процент ещё выше: 22 %, по сравнению с 14 % в США. И хотя все эти страны испытывали трудности с интеграцией, они всё же смогли предложить своим жителям – любого происхождения и вероисповедания – возможность подняться по карьерной и финансовой лестнице.</p>
    <p>Иными словами, американская мечта жива и здорова, просто она существует не в Америке. В своём двухтомном труде «Политический порядок и политический упадок» Фрэнсис Фукуяма пишет, что фундаментальный для каждого общества вопрос достаточно прост: «Как попасть в Данию?» <emphasis>«Под Данией я подразумеваю не столько реальную страну, – пишет он, – сколько образное общество, где царит процветание, демократия, безопасность, хорошее управление и низкий уровень коррупции».</emphasis> Хотя Фукуяма рассуждает скорее о политической, чем об экономической системе, стоит отметить, что эти два понятия тесно взаимосвязаны. Фактически одно усиливает другое. Дания успешна в политическом плане, потому что она успешна в экономическом, и наоборот.</p>
    <p>Дания несколько отличается от тех представлений, которые сложились у её поклонников и хулителей. Берни Сандерс, например, считает её социалистическим раем и неоднократно ссылался на эту систему с призывами ей подражать. В конечном итоге премьер-министр страны публично опроверг его убеждения. <emphasis>«Дания далека от социалистической, плановой экономики. Дания – это рыночная структура»,</emphasis> – объяснил Ларс Лёкке Расмуссен в 2015 году. И факты отлично подтверждают его слова: в Индексе экономической свободы фонда «Наследие» Дания занимает более высокое место, чем Соединённые Штаты (восьмое место у Дании и семнадцатое у США). Дания стабильно занимает верхние строчки в международных рейтингах благосостояния граждан во многом благодаря своей политике налогообложения и последующей дистрибуции собранных средств. Несколько лет назад я познакомился с Поулем Нюрупом Расмуссеном, который в 1990-х годах, будучи премьер-министром Дании, провёл множество реформ, создав модель, которую теперь называют «флексикьюрити». Он подчеркнул, что первая половина термина является ключевой: обеспечить работодателям гибкость в найме и увольнении работников, без чрезмерного регулирования или судебных разбирательств, в конкурентоспособной и открытой для мира экономике – но всё это в рамках системы, обеспечивающей надёжность и безопасность.</p>
    <p>Что отличает страны Северной Европы от США, так это высокий уровень налогообложения и перераспределения. Другими словами, система построена таким образом, чтобы облегчить процесс обогащения за счёт свободных рынков и свободной торговли. Далее государство собирает большую часть доходов и тратит их на то, чтобы обеспечить гражданам равные и изобильные возможности. В Дании налоги составляют 45 % ВВП, в то время как в США этот показатель равен 24 %. Кроме того, Дания облагает налогом не только богатых. Как и другие европейские страны, Дания получает большую часть доходов от национального налога с продаж. Ставка составляет 25 %, что соответствует среднему показателю по Европейскому Союзу – 20 %. В США эта цифра в среднем равна 7 %. Такой налог на всю продукцию – от пива до яиц и смартфонов – естественно, бьёт по бедным, вынужденным тратить большую часть дохода на покупки, однако и программ государственной помощи представителям нижнего и среднего классов там несравненно больше. Ещё одним преимуществом всеобщего налогового бремени является повышение солидарности: люди поддерживают государственные программы, потому что чувствуют, что каждый внёс в них свой вклад.</p>
    <p>Представьте, что вы – среднестатистическая семья. У вас и вашего супруга есть ребёнок и средний доход. Вы можете жить в Америке, либо в Дании. В Дании в результате высокого налогообложения ваш доход станет на $15000 ниже, чем в Штатах. Однако в обмен вы получите всеобщее здравоохранение (с лучшими показателями, чем в США), бесплатное образование вплоть до лучших высших школ, программы переподготовки кадров, на которые государство тратит в семнадцать раз больше в процентах от ВВП, чем в Америке, а также высококачественную инфраструктуру, общественный транспорт, множество красивых общественных парков и других мест. Кроме того, датчане отдыхают на 550 часов в год больше, чем американцы. Если бы перед американцами встал выбор прибегнуть к датской модели или же получать дополнительные $15000, но работать больше часов, брать меньше отпусков и самостоятельно решать вопросы здравоохранения, образования, переподготовки и транспорта, я думаю, большинство из них предпочли бы первый вариант. Подавляющее преимущество скандинавской гибкости заключается не только в бесплатном образовании и хороших поездах, но и в том, что она включает в себя динамизм, лежащий в основе современного мира, и в то же время ослабляет порождаемые им тревоги. И эти тревоги, конечно же, достигли новых высот на фоне пандемии.</p>
    <p>Легко понять, почему в наши дни люди испытывают тревогу. Открытый мир быстро меняющихся рынков и технологических изменений вызывает опасения. Один из вариантов ответа – закрыть его. Популисты вроде Дональда Трампа хотят не пускать иммигрантов, ограничить поток товаров и услуг и каким-то образом сохранить существующую культуру своей нации. Они стремятся вернуться к прошлым традициям – обычно к мнимым временам величия. Но реальность такова, что райского сада никогда не было, а периоды, о которых люди вспоминают с ностальгией, на самом деле сложнее, чем принято считать. Вспомните, какой была жизнь в 1950-х у женщин, представителей меньшинств (впрочем, жизнь белых мужчин, трудившихся сталеварами и шахтёрами, тоже не радовала). Путь к величию – это всегда движение вперёд, а не назад.</p>
    <p>Нельзя даже допускать закрытия мира. Мы не можем – да и не должны – останавливать рост развивающихся держав или препятствовать технологическому прогрессу. Всё, что мы можем, – ориентироваться во времени и тенденциях, с которыми сталкиваемся, и делать это плохо или хорошо. В будущем мы неумолимо столкнёмся с серьёзными экономическими препятствиями. Новые тенденции – опасения пандемий и протекционизм – усугубят структурные сдвиги, такие как демографический спад и «длительный застой». Таким образом, развитие в обозримом будущем, по крайней мере в развитых странах, скорее всего, сохранится на низком уровне. Однако способы усиления динамизма, а также распространения возможностей на большее число людей всё-таки существуют.</p>
    <p>Правильно выстроенное государственное регулирование поможет установить здоровую и честную конкуренцию. Налоговую политику можно направить на оказание дополнительной помощи работникам и меньшее содействие капиталу. Правительство должно вернуться к крупным инвестициям в науку и технологии. Образование и переподготовка тоже нуждаются в увеличении финансирования, которое должно идти рука об руку с реструктуризацией государственных программ, минимизацией бюрократии и предоставлении качественного образования. Задача состоит в создании таких условий, где граждане смогут противостоять глобальной конкуренции и технологическому динамизму, вооружившись инструментами, обучением и системами безопасности, обеспечивающими их дальнейшее развитие. Оставаясь открытыми для всего мира, но вооружая свой народ, страны Северной Европы, такие как Дания, нашли динамичный, демократический, безопасный и справедливый путь. Они понимали, что рынки обладают удивительной, но недостаточной силой; что они нуждаются в поддержке, защите и дополнительном финансировании. Нам всем следует адаптировать их передовой опыт к нашим собственным национальным реалиям. Альтернативы действительно нет.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок четвёртый</p>
    <p>Люди должны прислушиваться к экспертам, а эксперты – к людям</p>
   </title>
   <section>
    <p>В марте 2016 года, когда Дональд Трамп готовился к выдвижению в кандидаты от республиканцев, его спросили, с кем из экспертов по внешней политике он консультируется<emphasis>. «В первую очередь я советуюсь с собой, потому что моя голова никогда не подводит. Мой главный консультант – я сам, и у меня хорошее чутьё»,</emphasis> – ответил он. Позже Трамп объяснил, почему он не полагается на специалистов: <emphasis>«От них нет никакого толку. Вы посмотрите на тот хаос, где мы находимся, и скажите «спасибо» этим экспертам».</emphasis> Пару месяцев спустя британского политика Майкла Гоува спросили о его поддержке выхода Великобритании из ЕС и попросили назвать имена экономистов, разделяющих его точку зрения. Его ответ: <emphasis>«Люди в стране сыты по горло экспертами».</emphasis></p>
    <p>Теперь, после того как мир пережил глобальную пандемию, казалось бы, людям следовало прислушаться к мнению специалистов. Однако всё сложилось иначе. Конечно, во многих странах, особенно в Восточной Азии, существует стойкое, инстинктивное уважение к авторитету, особенно научному. За практически безупречной ответной мерой Тайваня наблюдал его вице-президент, эпидемиолог, получивший образование в университете Джонса Хопкинса, который ранее руководил Тайванем во время эпидемии атипичной пневмонии в качестве министра здравоохранения. В Германии, где у власти стояла бывший учёный Ангела Меркель, подход отличался особой трезвостью и фактологической обоснованностью. Премьер-министр Греции на вопрос, чем объясняется успех его страны в борьбе со вспышкой эпидемии, ответил: <emphasis>«Мы прислушались к мнению экспертов».</emphasis></p>
    <p>Но были и такие случаи, когда после первоначального периода благоговения люди ставили под сомнение рекомендации медиков, а в некоторых случаях отказывались их выполнять. В Бразилии, к примеру, такое отношение поощрялось президентом страны Жаиром Болсонару, который отверг COVID‑19, назвав «жалкой простудой», и выступил против советов медицинских экспертов о сдерживании пандемии. Он даже отстранил от должности министра здравоохранения и вынудил его заместителя уйти в отставку. Несмотря на постановления правительства, он отказался носить маску, и в результате дело дошло до бразильского суда. В конечном итоге Болсонару стал жертвой собственного легкомыслия: в июле 2020 года он объявил, что сдал тест на коронавирус, и тот оказался положительным. Борис Джонсон, что примечательно, не соблюдал социальную дистанцию на начальных стадиях эпидемии и в итоге оказался в отделении интенсивной терапии. В Мексике президент Андрес Мануэль Лопес Обрадор призывал людей выходить на улицу, посещать митинги, пожимать руки и обниматься – и всё это в прямом противоречии с мнением его чиновников в области здравоохранения. Лопес Обрадор призвал мексиканцев жить дальше, радоваться и смотреть на ситуацию с оптимизмом, как будто позитивное мышление способно вылечить вирус. Некоторые американские губернаторы настаивали на полном открытии штатов, несмотря на предупреждения экспертов о том, что без надлежащего тестирования и обязательного ношения масок инфекция начнёт стремительно распространяться, что, собственно, и произошло.</p>
    <p>Трамп, со своей стороны, поддержал в <emphasis>Twitter </emphasis><a l:href="#n4" type="note">[4]</a> правые движения за «ОСВОБОЖДЕНИЕ» штатов, страдающих от явной тирании губернаторов-демократов, которые вводили те же самые запреты, что и рекомендовала администрация Трампа. На самом деле Дональд Трамп последовательно и методично подрывал рекомендации собственных экспертов. В течение нескольких месяцев он отказывался публично носить маску, показывая, что, по его мнению, закрывать лицо – удел слабых либералов. Трамп рекомендовал сомнительные методы лечения, большинство из которых напрямую опровергались официальными представителями здравоохранения США. Он дошёл до того, что заговорил о возможности инъекций чистящих средств, что вынудило производителей <emphasis>Lysol</emphasis> предостеречь покупателей от употребления отбеливателя. Трамп превозносил препарат от малярии гидроксихлорохин, который назвал «действенным средством», и в мае 2020 года объявил, что принимал его больше недели, несмотря на предупреждения Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США о том, что он может вызвать смертельную аритмию. <emphasis>«Всё будет хорошо, – сказал он. – Знаете, я умный парень. Я чувствую, что всё будет нормально. Я доверяю своей интуиции».</emphasis> Его жизнь стала зеркальным отражением «правдивости», как сказал комик Стивен Колберт в первом эпизоде «Отчёта Колберта». «<emphasis>Кто такая Britannica, чтобы говорить мне, будто строительство Панамского канала завершилось в 1914 году? – спросил его герой. – Если я утверждаю, что это произошло в 1941, —это моё право. Я не доверяю книгам: в них одни факты и никакой души &lt;…&gt;. Признайте, друзья, мы – разделённая нация &lt;…&gt;. Разделённая на тех, кто думает головой, и тех, кто знает сердцем &lt;…&gt;. Потому что именно оттуда приходит правда, дамы и господа – из нутра».</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Как устроена наука</p>
    </title>
    <p>Для тех из нас, кто с ужасом наблюдал за отвратительным проявлением «всезнайства», решение казалось очевидным – просто следовать науке. Но что говорит наука? Доктор Энтони Фаучи, главный эксперт правительства США по инфекционным заболеваниям, сначала преуменьшил опасность нового коронавируса, заявив в конце января: <emphasis>«Угроза для США очень, очень невелика &lt;…&gt;. Американской общественности не стоит беспокоиться или пугаться».</emphasis> Несколько дней спустя Алекс Азар, министр здравоохранения и социального обеспечения, тоже высказал мнение, преобладающее среди государственных чиновников здравоохранения, заявив: <emphasis>«Риск заражения для американцев по-прежнему невысок».</emphasis> Его убеждение полностью совпало с выводами Всемирной организации здравоохранения, которая до конца января аналогичным образом преуменьшала возможность развития пандемии. Центры по контролю и профилактике заболеваний США сначала рекомендовали людям оставаться в помещениях и не использовать маски, а затем, спустя несколько месяцев, изменили курс и призвали к обратному. Некоторые страны полностью изолировались, а другие – используя собственных эпидемиологов и модели – нет. Какие выводы можно сделать?</p>
    <p>Реальность такова, что наука не даёт простого ответа, особенно в случае такого нового явления, как коронавирус. Фаучи, глава Национального института аллергии и инфекционных заболеваний, пришёл к разумному выводу: многие учёные посчитали, что коронавирус не представлял значительной опасности; вот только они сделали поспешные выводы, не имея достаточных данных. Новый коронавирус был именно таким, <emphasis>новым</emphasis>. Скорость распространения и смертность по-прежнему оставались неясными. Но в итоге, по мере изменений данных, Фаучи и другие исследователи пересматривали своё мнение. Это нормально: эксперты тоже ошибаются. В самом начале некоторые из прогнозов относительно уровня госпитализации оказались завышенными, что заставило больницы прекратить оказание неотложной помощи в целях сохранения койко-мест. Судя по всему, именно этот факт и отбил у многих пациентов, не заражённых COVID, желание обращаться в больницу. Они ошибочно полагали, что не получат медицинской помощи, не говоря уже о беспокойстве по поводу заражения вирусом в переполненном лечебном учреждении. В некоторых стационарах число пациентов с инфарктом сократилось на 50 %, а это означает, что многие люди, скорее всего, умерли дома. Более поздние оценки уровня госпитализации оказались точнее.</p>
    <p>Мы склонны полагать, что наука даёт единственный и окончательный ответ, но на самом деле это не так. Наука – это, прежде всего, метод исследования, процесс постановки вопросов и тщательной проверки гипотез. Получая всё новые и новые данные, мы приходим к более точным выводам. У учёных по-прежнему остаётся множество вопросов относительно COVID‑19, и ответы на них обязательно появятся – но в течение следующих нескольких лет, а не месяцев. Существуют определённые области исследований (например, изменение климата), которые эксперты изучали десятилетиями, собирали данные, публиковали многочисленные рецензируемые исследования, и только потом пришли к консенсусу – хотя почти всегда к предварительному, который может быть пересмотрен или даже оспорен. В отношении значительной части науки, которую мы изучали в школе, достигнуто твёрдое согласие.</p>
    <p>COVID‑19 – совершенно другое дело. Когда должностные лица здравоохранения, такие как Фаучи, были вынуждены принимать срочные решения относительно степени серьёзности вируса, он существовал всего два месяца и был обнаружен лишь в нескольких странах. Через несколько недель появилось больше информации. К настоящему времени существует значительный объём исследований на эту тему, растущий с каждым месяцем. Но на начальных стадиях эпидемии врачи и учёные подобны генералам, погруженным в войну. Они располагают неполной и зачастую ошибочной информацией. А что ещё хуже – <emphasis>они об этом знают</emphasis>. И всё же им приходится выносить масштабные, судьбоносные решения – задолго до того, как будет достигнута полная ясность.</p>
    <p>Работа в условиях пандемии порождает дилемму. На ранних стадиях кризиса некоторые учёные чувствовали необходимость высказываться более смело, чем того требовали имеющиеся доказательства. Иногда это делалось для того, чтобы побудить людей серьёзно отнестись к их рекомендациям. Возможно, такой подход и имеет краткосрочные преимущества, но у него есть и долгосрочный опасный недостаток. Если прогнозы окажутся ошибочными, это подорвёт авторитет и добросовестность не только экспертов, но и науки в целом. Мы уже наблюдали подобное во время предыдущих эпидемий. Например, Нил Фергюсон – эпидемиолог, чьи исследования определили британский локдаун – предсказал в 2009 году, что свиной грипп унесёт жизни 65 000 человек в Великобритании. Его слова вызвали панику у таких политиков, как Борис Джонсон, занимавший в то время пост мэра Лондона. На самом же деле от H1N1 умерло приблизительно 450 британцев, но вот ущерб от ошибочного прогноза был уже причинён. Десятилетие спустя, когда Джонсон занял пост премьер-министра, воспоминания о чрезмерно надуманной панике, возможно, повлияли на его запоздалые и неудачные действия по борьбе с COVID‑19. В настоящее время другие политики, не желающие прислушиваться к мнению экспертов, указывают на то или иное высказывание или создают своих собственных «экспертов» для обоснования того курса действий, которому они хотят следовать.</p>
    <p>Но как тогда поступать настоящим экспертам? Ответ прост: объяснять общественности, как устроена наука. Большинство американцев судят о науке по её конечным результатам – открытиям, прорывам, изобретениям. Они смотрят на ослепительные картины галактик и читают о чудодейственных лекарствах. Но на самом деле наука – это процесс познания и открытия, сопровождающийся многочисленными неудачами и разочарованиями. Гарвардский учёный Стивен Пинкер в апреле 2020 года предупредил, что «заслуженный авторитет» учёных может быть подорван, в результате чего большая часть общественности станет «думать, будто люди в белых халатах – это очередное духовенство». Пинкер призвал сторонников науки приступить к «снятию колпака и демонстрации принципа работы» через процесс «открытых дебатов». Объявляя о своих планах по восстановлению Германии, Ангела Меркель тоже вышла на национальное телевидение, чтобы дать урок науки. По её словам, вирус размножался с коэффициентом 1:1, то есть каждый инфицированный заражал ещё одного человека, прежде чем выздоравливал. Это внушало осторожный оптимизм в отношении возобновления работы предприятий. Однако страна шла по тонкому льду. Если бы коэффициент вырос, система здравоохранения перегрузилась бы, и локдаун пришлось бы возобновить. Меркель предоставила обществу понимание ключевого показателя, который будет определять её решения. Оказалось, что введение максимально жёстких мер блокировки не даёт наилучших результатов. Многие правительства, которые успешно справились с COVID‑19, как, например, в Германии, Южной Корее и на Тайване, смогли сделать это с помощью относительно коротких или частичных ограничений в сочетании с повсеместным тестированием и отслеживанием.</p>
    <p>Публика способна принять любую информацию, если та изложена честно. Однако зачастую элиты относятся к обывателям с крайним высокомерием. Поначалу Западные эксперты не обращали внимания на растущие свидетельства того, что в странах Восточной Азии ключевым компонентом успешной борьбы с распространением инфекции стал масочный режим. Даже если данные об эффективности масок не до конца ясны, публичный доклад правительства США прозвучал крайне неискренне. Чиновники активно препятствовали использованию масок, утверждая, что те неэффективны для защиты простого населения и предназначены только для врачей и медсестёр. Но если истинной целью являлось предотвращение скупки хирургических масок, разве правительство не могло поощрять население к изготовлению простых масок из ткани, когда не требовалось ничего, кроме футболки и ножниц? Официальные лица, такие как главный хирург США, позже признались, что опасались панической скупки средств защиты и их последующей нехватки среди врачей и медсестёр. Получается, чиновники посчитали слишком сложным разъяснить людям, что определённые виды масок следует приберечь для медицинских работников, в то время как другие можно носить.</p>
    <p>Данная традиция уходит корнями в прошлое. В своих мемуарах государственный секретарь Дин Ачесон объяснил, почему в начале холодной войны ему приходилось пугать американскую общественность всемирным советским экспансионизмом. Его оправдание пронизано снисходительностью:</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>«В процессе донесения информации квалификация должна уступить место простоте и прямоте… В Государственном департаменте мы привыкли обсуждать, сколько времени мифический «средний американец» ежедневно тратит на слушание, чтение и споры о мире за пределами собственной страны. Если предположить, что это мужчина или женщина с хорошим образованием, семьёй и работой, то мы посчитали, что десять минут в день – это высокий средний показатель. Если мы хоть немного близки к истине, тогда и содержание должно быть понятным».</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Ачесон осознавал сложность борьбы с Советским Союзом. Но, донося свою позицию до общественности «яснее ясного», как он выразился, он и другие чиновники создали глобальную экзистенциальную опасность для Соединённых Штатов, которой нужно было противостоять повсюду, от Латинской Америки до Индокитая, и любыми необходимыми средствами, от переворотов до тайных войн. Дополнительные детали могли помочь избежать большого кровопролития.</p>
    <p>В этом случае помогло бы более подробное разъяснение экспертов, а также меньшее лицемерие. Великобритания демонстрирует два ярких примера. В мае 2020 года Нил Фергюсон был вынужден покинуть правительственный пост: оказалось, он нарушил собственные правила социального дистанцирования, встретившись со своей любовницей. В том же месяце последовал более масштабный всплеск общественного гнева, когда стало известно, что советник Бориса Джонсона Доминик Каммингс нарушил правило изоляции и проехал сотни миль по Англии, чтобы навестить родственников, в то время как его жена болела коронавирусом. При поддержке премьер-министра он оправдывал свои действия необходимостью обеспечить уход его младшему сыну. Каммингс наотрез отказывался уходить в отставку. В то же время британцы, которых попросили пожертвовать большим – пропустить свадьбы, рождение детей и похороны, – впали в ярость. После этих скандалов доверие к правительству консерваторов резко упало, а число нарушений режима изоляции резко возросло.</p>
    <p>По другую сторону Атлантики экспертиза подрывается ещё более целенаправленно. Впрочем, безрассудное отношение Трампа к специалистам и его собственная некомпетентность не меняют того факта, что ни одна область знаний не способна урегулировать процесс решения масштабных национальных проблем. В особенности это касается таких масштабных мер, как остановка экономики, ввергающая миллионы людей в безработицу, выводящая фирмы из бизнеса, а затем пытающаяся начать всё заново. Научные данные имеют решающее значение, но не менее важен и экономический анализ. Работники здравоохранения не могут достоверно определить затраты и выгоды различных подходов к экономическому локдауну. При закрытии и открытии больших районов города необходимо консультироваться с градостроителями. Величайший теоретик военного дела Карл фон Клаузевиц заметил, что <emphasis>«война – это не просто стратегический акт, а настоящий политический инструмент».</emphasis> Он имел в виду, что во время войны нельзя полагаться исключительно на свой опыт; необходимо учитывать и другие точки зрения. В частности, это относится к современной войне, которая по своей природе является «тотальной» и затрагивает всё общество. В таких конфликтах, как показал учёный Элиот Коэн, лидеры, добившиеся успеха – Линкольн, Черчилль, Жорж Клемансо, Давид Бен-Гурион (и, я бы добавил, Франклин Рузвельт), – подвергают сомнению и отменяют решения генералов, учитывают сторонние взгляды и дисциплины и разрабатывают всеобъемлющую военно-политическую стратегию.</p>
    <p>Управление страной во время пандемии имеет много общего с руководством страной во время войны: и то, и другое оказывает огромное влияние на экономику и общество. Зачастую приходится идти на чудовищные компромиссы, заменяя один набор рисков другим. Возможно, именно поэтому один из легендарных лидеров военного времени, Клемансо, однажды заметил: «Война слишком важна, чтобы оставлять её на усмотрение генералов». Он вовсе не имел в виду, что войну можно выиграть без привлечения генералов. Скорее, необходимо дополнить их круг другими специалистами, чтобы достичь максимально возможного понимания. Исходя из этого, можно сказать, что пандемии имеют слишком большое значение, чтобы полагаться в них только на учёных. Безусловно, учёные нужны, но также необходимы и эксперты в других областях.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Кризис знаний</p>
    </title>
    <p>Однако фундаментальная причина, по которой многие люди отказались прислушаться к советам экспертов относительно COVID‑19, вероятно, имеет мало общего со сложностью науки или ограниченностью данных. Многие люди не доверяют специалистам, какими бы авторитетными они ни были, даже в вопросах собственного здоровья. В исследовании, проведённом через неделю после объявления Дональдом Трампом национальной чрезвычайной ситуации, три политолога опросили репрезентативную группу американцев об их поведении во время пандемии. Результаты оказались поразительными. Они обнаружили, что наилучшим показателем выполнения требований по нераспространению инфекции – мытьё рук, изоляция, соблюдение карантина – является не место проживания или возраст, а <emphasis>партийная принадлежность. «Республиканцы реже, чем демократы, сообщают о соблюдении рекомендованного поведения и меньше обеспокоены пандемией», – </emphasis>заключили они. Далее в отчёте говорится: <emphasis>«Партийность – это более последовательный предиктор поведения, отношения и предпочтений, чем всё остальное, что поддаётся измерению».</emphasis> С тех пор целый ряд других исследований пришёл к аналогичному выводу. Некоторые специалисты, используя данные мобильных телефонов и дебетовых карт, установили, что жители округов, в которых голосовали за Дональда Трампа, с меньшей вероятностью сидели дома, чем жители округов, где голоса отдавали за Хиллари Клинтон.</p>
    <p>Помимо простого пассивного игнорирования мер общественного здравоохранения, чиновники также сталкиваются с активной враждебностью. В Интернете распространяются невероятные теории заговора, возлагающие вину за распространение болезни на всё подряд – от китайского заговора о мировом господстве до Билла Гейтса и беспроводной технологии 5G. Всего за десять дней пандемии в Великобритании произошло более тридцати случаев поджога или вандализма в отношении телекоммуникационного оборудования, например, вышек сотовой связи.</p>
    <p>Смеяться над этими выводами легче простого, ведь даже в вопросе смертельного для жизни вируса люди рассматривали советы экспертов через призму своей политики. Они доверяли лидеру партии (Трампу) и ангажированным источникам новостей (<emphasis>Fox News</emphasis>), а не чиновникам здравоохранения, таким как Фаучи, который десятилетиями изучал инфекционные заболевания. В связи с этим некоторые критики стали говорить о «малоинформативных избирателях», хотя проблема кроется отнюдь не в невежестве. Социальный психолог Джонатан Хайдт и другие исследователи подчёркивают силу «мотивированных рассуждений», когда люди строят аргументы таким образом, чтобы прийти к предпочтительному выводу. Некоторые исследования показали, что «высокоинформативные избиратели» – те, кто много читает и внимательно следит за новостями – на самом деле более подвержены пристрастному мышлению. Как утверждают два политолога, которые исследовали данный феномен, Кристофер Х. Эйчен и Ларри М. Бартелс, наиболее подходящий термин – «рационализирующие избиратели», то есть интеллигентные люди, которые знакомятся с фактами и следят за дебатами, но используют знания для оправдания и поддержки своих предубеждений.</p>
    <p>Это исследование перекликается с мыслью философа эпохи Просвещения Дэвида Юма, который называл разум «рабом страстей». Мы используем рациональность как средство достижения цели, однако путь нам подсказывает наше чутьё. И вот Америка столкнулась с тем, что автор <emphasis>Vox</emphasis> Дэвид Робертс назвал «эпистемическим кризисом». Как объясняет Робертс, <emphasis>«эпистемология – это философско-методологическая дисциплина, в которой исследуется научное знание, его строение, структура, функционирование и развитие. Проблема заключается в том, что мы как государство стали неспособны учиться или познавать одни и те же вещи, а значит, мы не можем действовать сообща и согласованно».</emphasis> В наши дни умение слушать экспертов, читать новости и узнавать факты больше не является нейтральным действием, а, скорее, нагружено политическим смыслом.</p>
    <p>И это не только проблема США. Во многих странах наблюдается та же динамика: люди с подозрением относятся к авторитетам, полагаются на собственные источники, сомневаются в компетентных органах и ставят партийную принадлежность выше истины. Дебаты по поводу выхода Великобритании из ЕС тоже характеризовались подобным восприятием. Данный феномен распространяется и на Бразилию, Мексику, Турцию и Индию – страны, где одна сторона считает себя экспертами, а другая глубоко им не доверяет. Растущая враждебность между ними является одной из составляющих самой значительной политической тенденции последнего десятилетия – глобального роста популизма.</p>
    <p>В основе нового популизма лежит глубокая антипатия к истеблишменту. Вы можете найти левые варианты – от фракции демократической партии Берни Сандерса до греческой политической партии «Сириза». Все они требуют большего вмешательства государства и увеличения расходов. Правые силы, от Трампа до Бориса Джонсона и Маттео Сальвини в Италии, озабочены главным образом вопросами иммиграции. Кроме того, популисты встречаются и в развивающихся странах: Жаир Болсонару из Бразилии, Нарендра Моди из Индии, Реджеп Тайип Эрдоган из Турции и Родриго Дутерте из Филиппин. Иммиграция занимает менее значительное место в их убеждениях, а популярность основана на смеси культурного шовинизма и религиозного национализма. Почти всегда они демонизируют какого-то «другого», от меньшинств до городских либералов. Все эти разнородные движения объединяет популистская враждебность к элите. А в условиях пандемии данная тенденция обострилась до предела.</p>
    <p>Кас Мудде, голландский политолог, даёт наиболее удачное определение популизма: <emphasis>«Популизм – это идеология, которая предполагает, что общество изначально разделено на две однородные и антагонистические группы: „чистый народ“ и „коррумпированную элиту“. Она исходит из того, что политика должна быть выражением „общей воли“ граждан»</emphasis>. Как будто в подтверждение этих слов, Дональд Трамп заявил во время предвыборной кампании 2016 года: <emphasis>«Единственным антидотом против десятилетий разрушительного правления небольшой группы элит является смелое выражение народной воли. По всем важным вопросам, касающимся этой страны, люди правы, а правящая элита – нет».</emphasis> Практическим результатом реализации «смелого выражения» Трампа стала полная дискредитация экспертизы. В 2019 году во время урагана «Дориан» агентство, отвечающее за прогнозирование экстремальных погодных условий, стало одним из главных участников битвы за компетентность и объективность. Отношение Трампа к экспертам отчётливо проявилось, когда он ошибочно заявил, что ураган обрушится на Алабаму. После того как эксперты Национального управления океанических и атмосферных исследований публично опубликовали поправки, Трамп показал отредактированную карту. Кто-то – большинство полагает, что сам Трамп – перерисовал путь урагана чёрным маркером, чтобы показать его траекторию, проходящую по территории штата. Вдобавок к столь карикатурному подрыву репутации метеорологов, упрекнули и правительственных специалистов, опровергнувших ложное утверждение Трампа.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Новый правящий класс</p>
    </title>
    <p>Многие из нас воспринимают экспертов в различных областях как истинных профессионалов. И неудивительно, ведь благодаря образованию, упорному труду и опыту они овладели определённой темой. Они доказали свой талант, сдав тесты, окончив лучшие колледжи и получив работу в местах, где ценят мастерство. Конечно, когда они рассуждают о вопросах, в которых хорошо разбираются, они вправе рассчитывать на доверие. <emphasis>«Это не так»</emphasis>, – пишет учёный Майкл Линд в своей книге «Новая классовая война». Цитируя радикалов 1960-х годов, он объясняет: <emphasis>«Вопрос заключается отнюдь не в вопросе»,</emphasis> то есть реальный конфликт происходит не из-за какого-то конкретного вопроса или спора. <emphasis>«Всё дело во власти».</emphasis> В любом обществе, утверждает он, власть существует в политической, экономической и культурной сферах. <emphasis>«Все три области Западного общества на сегодняшний день являются фронтами новой классовой войны».</emphasis> Для многих людей «советы экспертов» служат частью более широкой стратегии господства нового правящего класса – меритократов.</p>
    <p>В современных развитых странах царит меритократия. Школы принимают абитуриентов преимущественно на основании результатов экзаменов, а компании нанимают и продвигают людей, основываясь прежде всего на тех или иных заслугах. Большинство ведущих представителей власти, бизнеса, искусства и культуры получили высшее образование, а многие из них имеют и послевузовскую степень. В некоторых обществах эта тенденция доведена до крайности, как, например, в Восточной Азии. В конце 1990-х годов Тайвань славился кабинетом министров, где около 70 % чиновников закончили аспирантуру – 60 % из них учились в американских университетах.</p>
    <p>И всё же подумайте, насколько эксклюзивным считается высшее образование. В Америке и Европейском Союзе около трети населения окончили вуз. Ещё меньшая часть получает послевузовское образование – всего 13 % в США. И тем не менее, большинство руководящих должностей в западных обществах занимают люди, имеющие как минимум диплом о высшем образовании и, как правило, послевузовскую подготовку. Другими словами, примерно две трети людей безучастно стоят в стороне и наблюдают за тем, как другая треть заправляет делами. (В крупных азиатских странах, где доля выпускников колледжей меньше, разрыв, возможно, значительно больше. Всего 10 % населения Китая учились в колледже, но практически все члены Центрального комитета Коммунистической партии имеют высшее образование – 99 % по состоянию на 2016 год. По иронии судьбы, благодаря этой тенденции Коммунистическая партия Китая в некотором смысле является самой элитарной организацией в мире.)</p>
    <p>Меритократы образуют отдельный класс, обособленный от остального общества. Во-первых, они зарабатывают гораздо больше: по данным переписи населения США, доходы американцев с высшим образованием в 3,7 раза выше, чем у выпускников средней школы. Высокообразованные американцы обычно живут в крупных городах, занимают высокие должности и склонны к социальному либерализму. Напротив, люди, не имеющие высшего образования, живут в сельской местности, занимают менее квалифицированные должности и в целом более социально консервативны. В 2016 году Хиллари Клинтон получила большинство представителей первой группы, а Трамп – большинство представителей второй. Разрыв между городскими и сельскими жителями, увеличивающийся с каждым годом, возможно, является самой значительной линией разлома в Америке в электоральном плане – в большей степени, чем расовая или гендерная принадлежность. Опросы показывают, что примерно две трети сельских жителей Америки одобряют Трампа, а две трети городских жителей его ненавидят. В исследовании 2019 года отмечается, что этот процесс сортировки <emphasis>«дошёл до того, что теперь практически не существует такого понятия, как город республиканцев»</emphasis> – республиканцы теперь контролируют только 6 % «чисто городских» округов в Палате представителей. Подобная картина наблюдается и в Европе. В Великобритании за выход страны из ЕС с гораздо большей степенью вероятности проголосовали те, кто не имел высшего образования. Во Франции в протестах «жёлтых жилетов» тоже принимали участие в основном люди без университетского образования, живущие в сельской местности. Механизм, который дал название движению, сам по себе служил символом антигородских настроений: протестуя против повышения налогов на топливо, водители надевали жилеты, которые должны были носить во время экстренной остановки, сигнализируя о восстании зависимых от автомобилей сельских жителей против «зелёной» программы, разработанной парижанами, ездящими на метро. Подобное разделение проявляется и в политике Германии, где ультраправых поддерживают сельские районы со стареющим населением. В Турции авторитарно-популистский Реджеп Тайип Эрдоган находит самую горячую поддержку в этническом турецком сердце Анатолии, а самую сильную оппозицию – на урбанизированном западном побережье страны и в регионах проживания меньшинств.</p>
    <p>Пандемия ещё больше усилила разногласия. Сельские районы стали свидетелями того, как болезнь, пришедшая из космополитических городов, распространилась на их общины. При этом у городских жителей не возникает проблем с существованием, даже несмотря на разрушительные последствия эпидемии. А всё потому, что ковидное разделение – это также и классовое разделение. В 2019 году Бюро статистики труда опубликовало отчёт о степени гибкости рабочих отношений. Из тех американцев, кто имеет степень бакалавра или выше, почти половина сообщила, что хотя бы иногда работает из дома. Среди тех, кто имеет диплом о среднем образовании, менее 10 % когда-либо работали удалённо, а среди тех, кто бросил школу, – 3 %. Неудивительно, что, когда грянул COVID‑19 и начался локдаун, больше всего пострадали те, кто не мог работать из дома. Согласно статистике, только 13 % людей в семьях с доходом более 100 000 долларов были уволены или сокращены, тогда как в семьях с доходом менее 40 000 долларов – 39 %. Во всём мире, по мере восстановления экономики, люди с высшим образованием и углублённой профессиональной подготовкой, вероятно, будут жить лучше, чем те, у кого их нет, а крупные предприятия будут работать лучше, чем семейный бизнес. Разрыв между элитой и остальными так и будет увеличиваться.</p>
    <p>Во время предвыборных митингов Дональд Трамп нашёл надёжную линию поддержки в нападках на американскую элиту. Похвалившись собственным образованием и богатством, он говорит толпе: <emphasis>«Они – не элита. Элита – это вы».</emphasis> Трамп затронул глубинную жилку отвращения многих американцев к образу жизни их более успешных сограждан, которые плохо управляют страной и при этом хотят управлять их жизнями. Избиратели, проголосовавшие за выход Великобритании из ЕС, возмущались говорливыми технократами, которые впустили в страну польских рабочих, чтобы, как они считали, «занять их рабочие места». Французские протестующие «жёлтые жилеты» считают, что столичная элита управляет страной в своих интересах и смотрит свысока на деревенских жителей. В определённой степени этот антиэлитизм является отражением чувства бессилия, которое испытывают многие люди в современном мире – мире, где эксперты и интеллектуалы, по всей видимости, владеют ключами к знаниям и власти. Десятилетия назад, размышляя об этой реальности, великий американский историк Ричард Хофштадтер заметил: <emphasis>«Когда-то интеллектуала высмеивали, потому что он был не нужен; теперь же он вызывает яростное негодование, потому что он нужен слишком сильно».</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Эмпатия и профессионализм</p>
    </title>
    <p>Мы поговорили о том, что люди думают об элитах. А что тогда элиты думают о людях? Какое влияние оказывает власть на самоощущение человека? По мнению экспертов, ничего положительного не происходит. Генри Киссинджер однажды заявил: <emphasis>«Власть – это сильнейший афродизиак»</emphasis>. Как показали психологические исследования, какой бы соблазнительной ни была власть, она заглушает способность к сопереживанию. Проще говоря, она убивает эмпатию. Учёный из Калифорнийского университета в Беркли Дачер Келтнер провёл исследования, в ходе которых выяснилось, что участники, выросшие в условиях богатства, власти и престижа, демонстрировали меньшую эмпатию, сталкиваясь с изображениями страданий, например, больных раком детей. Более того, наряду с влиянием глубоких корней социального класса, эффект ослабления сочувствия и усиления эгоизма проявляется даже если авторитет был обретён недавно. В ходе эксперимента Келтнер назначил одного из трёх студентов в качестве руководителя группового проекта. Через тридцать минут после начала этот новоиспечённый «босс» стал демонстрировать большее превосходство, забирая печенье с тарелки в два раза чаще, чем его «подчинённые». В своей книге «Парадокс власти» Келтнер сравнил подобные проявления с «формой повреждения мозга, приводящей к импульсивному поведению», которая парадоксальным образом подрывает эмпатию, необходимую для эффективного управления. Один из самых выдающихся исследователей человеческой психологии описал этот процесс с большим литературным мастерством. Шекспировский «Макбет» – это история человека, который по мере обретения власти теряет способность сопереживать – до такой степени, что к концу пьесы он даже не способен сожалеть о смерти жены. Король Лир, находясь у власти несколько десятилетий, не слышит ничего, кроме лести, и изгоняет собственную дочь Корделию – единственного человека, который осмеливается говорить с ним начистоту.</p>
    <p>Вместе с тем, существует множество людей, способных к сопереживанию, несмотря на обладание огромной властью. Оба Рузвельта, например, происходили из американской аристократии, но оба смогли наладить отношения с простым народом. Когда Теодор отправился в Бэдлендс, желая сбежать из Нью-Йорка после смерти жены и матери, он три года жил среди ковбоев, хозяев ранчо, владельцев салунов и конокрадов. Франклин Рузвельт, чьё воспитание отличалось особой пышностью, стал неожиданным защитником бедных и обездоленных. Люди нередко отмечают, что именно борьба с полиомиелитом помогла ему прочувствовать тяготы жизни. Однако его биографы, Джин Эдвард Смит и Дорис Кернс Гудвин, делают ещё одно важное замечание: чтобы способствовать выздоровлению, Франклин регулярно ездил в Уорм-Спрингс, штат Джорджия. Минеральные воды с естественным подогревом, по всей видимости, облегчали симптомы болезни. Каждый год он проводил в городке около месяца, купаясь и устраивая пикники с другими жертвами полиомиелита, большинство из которых происходили из скромных семей. Там он узнал об их бедах и не забывал до последнего вздоха, который испустил там же в Уорм-Спрингс. Рузвельт понимал, каково это – чувствовать себя бессильным. Одна история, возможно, апокрифическая, передаёт суть происходящего: как аристократ и самый могущественный человек эпохи умел общаться с простыми людьми. Во время похоронной процессии Рузвельта скорбящий упал в обморок, охваченный горем. Кто-то помог ему подняться и спросил, почему он так страдал. Неужели он знал президента? «<emphasis>Нет, – ответил мужчина. – Но он знал меня».</emphasis></p>
    <p>Мир стал очень сложным. Для того чтобы управлять делами государств – от крупных компаний до небольших округов, – в нынешние времена требуется всё больше экспертов. Это неизбежно возводит их в ранг элиты, группы лиц, чьи знания придают им авторитет и власть. В современную эпоху управление посредством интуиции и торжество невежества просто немыслимы. Подобное пытались опробовать в Америке, Бразилии и других странах, однако результаты оказались весьма плачевными. Экспертам и элите следует наладить контакт с людьми и уделять больше внимания их потребностям. Самым серьёзным моральным недостатком меритократии является вера в то, что ваш успех, ваше высокое положение в обществе делает вас выше в каком-либо смысле. В демократических странах, по крайней мере, желания народа служат главным источником власти. Так что давайте говорить начистоту: по мере преодоления текущей пандемии и будущих кризисов люди должны прислушиваться ко мнению экспертов. Но эксперты также должны услышать людей.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок пятый</p>
    <p>Цифровая жизнь</p>
   </title>
   <section>
    <p>Не слишком ли мы преувеличиваем последствия пандемии? А что если влияние COVID‑19 меньше, чем принято считать? Что ж, вполне возможно. Люди обладают необычайной способностью мириться с болью и потерями и двигаться дальше. А бывает и так, что события, которые, казалось бы, навсегда оставят шрамы, в итоге оказываются скоротечными. Вспомните, например, испанский грипп. После пандемии, от которой погибло около 50 миллионов человек по всему миру, в том числе почти 700 000 американцев, в США наступили ревущие двадцатые и эпоха джаза. Во время сухого закона в Нью-Йорке к середине 1920-х годов насчитывалось до 100 000 подпольных баров. Что вызвало такую тенденцию? Внутренняя борьба? Большие потери, вызванные Первой мировой войной и гриппом? Независимо от причины, доказательств того, что люди работали как-то иначе или меньше общались, практически нет. Новой нормы не существовало. Уоррен Г. Хардинг, первый президент США, вступивший в должность в период после пандемии, даже проводил предвыборную кампанию на тему «возвращения к нормальной жизни».</p>
    <p>Впрочем, история не всегда повторяется. Иногда прерывность поражает не меньше, чем непрерывность. Именно так и происходит в случае сравнения испанского гриппа с новым коронавирусом. В 1920-х годах люди вернулись на фермы, заводы и в офисы, потому что никакой другой альтернативы не было. Чтобы добыть средства к существованию, нужно было встать и пойти на работу. Если вы искали развлечений, то находили их только в театрах и мюзик-холлах. Если вы хотели купить еду или одежду, вам нужно было идти в магазин. Теперь же всё изменилось. За последние два десятилетия мы стали свидетелями развития цифровой экономики, которая позволяет людям решать большинство задач без необходимости собираться, преодолевать пробки, набиваться в поезда и тратить несколько часов на дорогу. В последние годы перемены выходят далеко за рамки видеоконференций и электронной коммерции. Сегодня в цифровом формате можно прожить всю свою жизнь.</p>
    <p>В какой момент мы перешли к цифровой экономике? Естественно, процесс шёл постепенно, и единого поворотного момента не существует. Сначала появились компьютеры, первоначально разработанные во время Второй мировой войны для военных. Изобретение интегральной схемы привело к появлению персонального компьютера, которое часто датируют 1971 годом (годом выпуска Kenbak-1). Интернет тоже развивался медленно, начав с ARPANET Министерства обороны в 1960-х годах, а затем, в 70-х и 80-х годах, неуклонно расширяясь и охватывая всё большее количество учебных заведений. Всемирная паутина родилась в 1990 году. С 1995 года начала свою деятельность крупнейшая компания <emphasis>Amazon</emphasis>, занимавшаяся продажей книг. Ещё в самом начале своей деятельности компания, расположенная в Сиэтле, установила компьютеризированный колокольчик, который звонил всякий раз, когда совершалась покупка. Как только он издавал звон, как пишет журналист Брэд Стоун, «сотрудники собирались, чтобы проверить, знает ли кто-нибудь клиента». По мере роста продаж колокольчик звонил настолько часто, что его пришлось убрать. Перенесёмся в первый квартал 2020 года, где <emphasis>Amazon</emphasis> уже зарабатывает 10 000 долларов каждую секунду. Сохранись колокольчик до наших дней, он издавал бы непрерывный звон, словно тревожный звонок, предупреждающий о наступлении новой эры.</p>
    <p>Технологические изменения происходили неоднократно. Чтобы понять последнее из них, нужно вернуться в август 2011 года. Да, выбор может показаться вам странным, поскольку тот месяц выдался мрачным и не слишком располагал к техно-оптимизму. Экономики всего мира всё ещё переживали последствия глобального финансового кризиса. Европейцы опасались, что Испания и Италия объявят дефолт по своим долгам и вызовут кризис на всём континенте. В США уровень безработицы оставался стабильно высоким – более 9 %. 8 августа, в «чёрный понедельник», промышленный индекс Доу-Джонса упал на 635 пунктов, что стало шестым по величине падением в его истории. Именно в такой неспокойной обстановке Марк Андриссен, изобретатель Mosaic, первого крупного веб-браузера, опубликовал в <emphasis>Wall Street Journal</emphasis> эссе под интригующим заголовком: «Почему программное обеспечение поглощает мир». К тому моменту существовало две экономики: цифровая и материальная. Андриссен полагал, что цифровая экономика развивалась настолько стремительно, что доминировала над материальной и поглощала её.</p>
    <p>Новые компании всё чаще убеждались, что с помощью программного обеспечения можно значительно увеличить свою прибыль, расширить сферу деятельности и продавать цифровые услуги, а не физические товары. Не успевшие вступить в игру предприятия начали полностью вытесняться. Компания <emphasis>Kodak</emphasis> пропустила революцию в цифровой фотографии, поэтому была вынуждена подать заявление о банкротстве. Музыкальные магазины практически исчезли, как только люди начали покупать онлайн-подписки на потоковые сервисы, такие как <emphasis>Spotify</emphasis>. Компания <emphasis>Uber</emphasis> превратила физическую отрасль – такси – в информационную сеть, созданную и поддерживаемую программным обеспечением. Андриссен отметил, что самыми динамично развивающимися развлекательными компаниями являлись отнюдь не киностудии или тематические парки, а компании по производству программного обеспечения и видеоигр. (В течение десяти лет доходы индустрии видеоигр превышали доходы Голливуда и музыкального бизнеса вместе взятых.) Поскольку COVID‑19 способствует ускорению тенденции к преобладанию цифровой розничной торговли над реальной, в течение следующих пяти лет, по одной из оценок, в США закроются около 100 000 магазинов – в три раза больше, чем во время рецессии 2007–2009 годов.</p>
    <p>Даже самые, казалось бы, традиционные компании используют преимущества ПО. Генеральный директор <emphasis>Microsoft</emphasis> Сатья Наделла привел яркий пример – <emphasis>Thyssenkrupp</emphasis>. Компания является одним из промышленных гигантов Германии, ведущим производителем стали и четвёртым по величине производителем лифтов на планете. Несмотря на то, что компания продолжает производить лифты, она пришла к выводу, что наибольшую выгоду получает не от постоянно растущих цен, а от продажи контрактов на обслуживание. Умные лифты, подключенные к облаку, непрерывно передают данные о работе, которые компания тщательно анализирует и затем использует для «предиктивного обслуживания» – устранения проблемы до того, как та усугубится. ПО разработано компанией <emphasis>Microsoft</emphasis>, поэтому Наделла и рассказывает эту историю.</p>
    <p>Клаус Кляйнфельд, будучи генеральным директором алюминиевой компании <emphasis>Alcoa</emphasis>, выразился следующим образом: <emphasis>«У нас есть печи. В прежние времена мы могли повышать их эффективность каждые несколько лет, пока строили новую. Теперь же они управляются с помощью программного обеспечения и с каждым годом становятся всё более эффективными».</emphasis> Революция в области компьютерного программирования создала новый мир, где наблюдается всё меньше различий между цифровой и материальной экономикой. В настоящее время почти всё функционирует при помощи ПО, что послужило толчком для таких прорывов, как облачные вычисления. Те, в свою очередь, породили стремление к увеличению объёма данных. Люди называют информацию новой нефтью, основным ресурсом, питающим современный бизнес, однако без программного обеспечения, которое может её перерабатывать, данные становятся бесполезными. ПО в любой сфере бизнеса стало ключом к росту.</p>
    <p>Параллельной революцией, вызванной применением программного обеспечения, можно назвать и технологию мобильной связи. В 2007 году в продажу поступил iPhone, и теперь смартфоны обеспечивают доступ в Интернет большинству жителей планеты. Для огромного числа людей телефон исполняет роль персонального компьютера. Чтобы лучше почувствовать этот сдвиг, взгляните на Индию. Как и граждане большинства бедных стран, жители Индии до недавнего времени оставались в стороне от информационной революции. Компьютеры стоят дорого, а Wi-Fi – редкость. Рави Агравал рассказывает об этом в своей книге «Индия в сети»: <emphasis>«В 2000 году только 20 миллионов граждан Индии имели доступ к Интернету. Десять лет спустя их число выросло до 100 миллионов».</emphasis> Даже тогда, в 2010 году, большинство из миллиардного населения не могли выйти в Интернет со своих телефонов. Затем появился 4G, благодаря которому смартфон за 30 долларов легко подключался к сети. С тех пор более 550 миллионов человек в Индии держат в руках мини-компьютер. Они используют его для покупки и продажи товаров, просмотра новостей, развлечений, создания сообществ и удалённой работы.</p>
    <p>Индия преодолела цифровой разрыв с поразительной скоростью. В 2015 году она занимала 155-е место в мире по уровню внедрения мобильной широкополосной связи. К 2017 году страна потребляла больше мобильных данных, чем любое другое государство на Земле. Более того, ожидается, что к 2025 году ещё сотни миллионов жителей Индии обзаведутся портативными компьютерами и получат доступ к Интернету. Этот шаг получил мощный толчок со стороны Мукеша Амбани, председателя совета директоров крупнейшей индийской компании <emphasis>Reliance</emphasis>, который вложил внушительную сумму в 37 миллиардов долларов в создание новой беспроводной сети и предложил её потребителям по бросовым ценам. Амбани рассказал мне, что, по его мнению, цифровизация преобразит Индию так, как ничто до неё. <emphasis>«В ближайшие 20 лет в сетевом обществе нас ждут гораздо большие перемены, чем за последние 100 лет»,</emphasis> – предсказал он. Мобильная революция ускоряет модернизацию поразительными темпами. Но не все изменения носят позитивный характер. Смартфоны уже доказали, что они служат весьма опасным средством ущемления людей по этническому или иному признаку. Беспочвенные слухи, распространяемые через группы обмена сообщениями, такие как <emphasis>WhatsApp</emphasis>, в последние годы стали причиной массовых убийств в Индии. А для некоторых смартфоны оказались первым ярким знакомством с бесконечными потоками порнографии и жестокого насилия.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Обратно в будущее</p>
    </title>
    <p>Можно утверждать, что к 2018 году большая часть мира подключилась к сети. И вот тогда на сцену вышел COVID‑19, уничтожив единственное оставшееся препятствие на пути к цифровому будущему – человеческое отношение. Большинство людей упорно держались за свои старые привычки. Кто-то по-прежнему не хотел передавать данные кредитной карты через Интернет. Другие не решались посещать онлайн-занятия. Большинство не соглашались на консультацию с врачом по видеочату. В итоге пандемия и последовавшие за ней ограничения вынудили людей и предприятия изменить своё поведение. Голливудским студиям и в голову бы не пришло дебютировать с крупнобюджетным фильмом через потоковый сервис. Рестораны с мишленовскими звёздами считали себя выше доставки. Оздоровительные клубы не хотели заниматься созданием видеороликов на <emphasis>YouTube.</emphasis> Однако все эти табу были нарушены, барьеры преодолены, и теперь существует новая норма. Маловероятно, что мы когда-нибудь полностью вернёмся к прошлому. Пандемия послужила принудительным массовым испытанием цифровых продуктов, и по большей части наши технологические инструменты справились с этой задачей.</p>
    <p>Самой значительной экономической тенденцией, вызванной кризисом COVID‑19, скорее всего, станет изменение характера трудовой деятельности. В отчёте Массачусетского технологического института говорится, что около трети американцев, которые раньше добирались до работы на транспорте, теперь работают удалённо. Примерно в то же время одна из крупнейших компаний Индии, <emphasis>Tata Consultancy Services</emphasis>, объявила, что ввиду возникшего кризиса ею принято решение о переходе 75 % сотрудников на удалённую работу к 2025 году. «<emphasis>Для обеспечения 100 % производительности на предприятиях нам требуется не более 25 % персонала»</emphasis>, – заявил главный операционный директор TCS Н. Г. Субраманиам. Когда СМИ сообщили, что новая политика затронет около 250 000 из 350 000 сотрудников TCS в Индии, компания выпустила поправку: на самом деле она коснётся 450 000 сотрудников по всему миру. Опросы американских и европейских компаний показывают, что большинство из них намерены перевести часть сотрудников на удалённую работу. Тем самым они надеются сохранить производительность труда, повысить гибкость в рабочем процессе и сократить затраты на офисные помещения.</p>
    <p>В некотором смысле мы возвращаемся в прошлое. Современный офис – это прямое воплощение модели фабрики начала двадцатого века, когда с понедельника по пятницу все приходят и уходят в одно и то же время. Люди работают в больших помещениях, часто питаются в общих столовых. В промышленных условиях это имело смысл, поскольку рабочие руки должны были оставаться наготове. Однако в современной экономике, ориентированной на услуги – а именно такова экономика большинства развитых стран, – люди работают совсем иначе. Совместная работа подразумевает интеллектуальную, а не физическую командную деятельность, которая может осуществляться посредством электронной почты, группового чата и видеоконференций. При новой модели труда люди имеют возможность выполнять большую часть повседневных задач удалённо, а в офис приходить лишь на совещания, презентации и мозговые штурмы. Стандартные собрания проходят в виртуальном режиме, но конференции, целью которых является налаживание контактов, углубление связей, интеллектуальное стимулирование, по-прежнему проводятся лично. Скорее всего, возникнут и другие гибридные модели. Новая система не обесценивает личные связи или непредсказуемые взаимодействия, наоборот, делает их более ценными, потому что они случаются реже.</p>
    <p>В некотором смысле работа вернётся к тому, какой она оставалась на протяжении большей части истории, – более тесно связанной с домашней жизнью. Фермер жил и занимался хозяйством на своей земле; ремесленник работал рядом с домом; торговец держал лавку на первом этаже родного жилища. Личные и профессиональные отношения смешивались; дети воспринимали родителей не только как членов семьи, но и как работающих взрослых. За последние 200 лет, с развитием промышленности и бизнеса, домашняя и рабочая сфера резко разделились. В том случае, если у вас была работа, каждое утро, выходя из дома, вы покидали привычный домашний мир и отправлялись в совершенно другую вселенную. Получается, что коллеги видели одну вашу сторону, а семья – совершенно другую. В двадцать первом веке у нас появилась возможность совместить эти два подхода и позволить обеим группам видеть нас целиком.</p>
    <p>Наиболее динамично пандемия изменила медицинскую сферу. Преимущества использования технологий в области оказания медицинской помощи совершенно очевидны: пациентам не нужно ездить в офис врача, ждать и возвращаться, чтобы пройти стандартный осмотр или получить рецепт. Многие симптомы можно описать по телефону или показать по видеосвязи. Технология, к слову, существует уже давно. Препятствовали её развитию лишь человеческий фактор и организационный характер. Пациенты не хотели проводить консультации через Интернет. Врачи тоже с неохотой шли на дистанционное консультирование, поскольку не получали за это достойной оплаты. COVID‑19 полностью изменил ситуацию. Штаты США смягчили требования к лицензированию, чтобы упростить оказание медицинской помощи. В свою очередь, пациенты, не имея других вариантов, соглашались на видеоконсультации. Поставщики услуг тоже заметили преимущества. Значительное внимание уделялось установлению очерёдности оказания медицинской помощи, которую пришлось вводить больницам, столкнувшимся с наплывом пациентов. Но истинная помощь заключалась в том, что телемедицина позволила врачам решать многие менее серьёзные медицинские проблемы в режиме онлайн, высвобождая время, ресурсы и персонал для более тяжёлых случаев, связанных или не связанных с COVID. По оценкам, в 2020 году американцы получат один миллиард виртуальных медицинских услуг.</p>
    <p>Пандемия послужила импульсом для более масштабных преобразований. Каждый раз, когда задача переходит в цифровую сферу, использовать программное обеспечение для её автоматизации и оптимизации становится всё проще. То же самое касается и медицины. Компьютеры и ПО уже помогают в диагностике, хирургии, лечении и терапии. В то же время небольшие портативные устройства способны постоянно контролировать жизненно важные функции человека и передавать данные в облако, где они анализируются и, в случае обнаружения каких-либо отклонений, отправляются медицинским специалистам. Генеральный директор <emphasis>Apple</emphasis> Тим Кук заявил: <emphasis>«Величайший вклад компании в развитие человечества &lt;…&gt; будет связан со сферой здравоохранения».</emphasis> И произойдёт это посредством более сложных продуктов, таких как Apple Watch.</p>
    <p>В идеале, переход в онлайн-режим, вызванный пандемией, сместит всё внимание медицины с лечения болезней на их профилактику, что является гораздо более эффективным способом поддержания здоровья. К сожалению, препятствием на пути этого шага служит неприятная истина: на профилактику тратится гораздо меньше денег, чем на лечение и терапию. Именно по этой причине эксперименты с новой превентивной моделью, вероятно, наилучшим образом сработают в странах с государственными системами здравоохранения. Там, где преобладает частный сектор, как в Америке, у врачей и больниц мало стимулов для внедрения данной системы. Нет, это не означает, что люди и организации не заслуживают уважения. В любой рыночной системе экономические стимулы имеют значимость, поэтому ресурсы и технологии направляются в те области, которые приносят наибольший доход.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Революция искусственного интеллекта</p>
    </title>
    <p>Технология, которая окажет наиболее сильное влияние на развитие медицины, – это искусственный интеллект. Фактически он может стать самым глубоким преобразованием, привнесённым в наш мир человечеством. Его воздействие станет ещё более весомым, чем доминирование программного обеспечения. И неудивительно, поскольку искусственный интеллект способен поглотить не только мир, но и всех обитателей нашей планеты.</p>
    <p>В некоторых областях медицины машины уже работают наравне с врачами или даже их превосходят. В ходе одного исследования было установлено, что программы ИИ, обученные читать патологические снимки, диагностируют некоторые виды рака лёгких с точностью 97 %. Другое исследование показало, что в некоторых случаях при чтении радиологических снимков искусственный интеллект выдавал на 11 % меньше ошибок, чем специалисты-люди. Во время пандемии команда IBM и MIT, создавшая систему искусственного интеллекта Watson, использовала данную технологию в различных целях: выявить пациентов с высоким риском развития сепсиса; разработать белки, блокирующие сцепление вируса с клетками человека; проверить эффективность материалов для изготовления масок; предсказать, помогут ли уже одобренные лекарства в борьбе с вирусом, а также спланировать масштабное производство и поставку вакцин. Хотя многие из этих приложений и являются экспериментальными, их результаты не могут не впечатлять. Так почему же ИИ зачастую справляется лучше, чем человек? Потому что такой процесс, как диагностика, в основном заключается в сборе, организации и анализе информации, что компьютеры делают гораздо лучше, чем человеческий мозг. За тридцатилетнюю карьеру опытный врач может осмотреть несколько десятков тысяч пациентов и прочитать сотни статей. Программа искусственного интеллекта проанализирует десятки миллионов данных и сотни тысяч исследований за считанные минуты, если не секунды. Именно поэтому компьютеры в современном мире помогают управлять самолётами и торговать акциями. Они даже побеждают чемпионов мира в шахматах и видеоиграх. Проще говоря, ИИ теоретически способен решать сложные аналитические задачи лучше человека – и чем сложнее задачи, тем больше преимущество компьютера.</p>
    <p>На данный момент компьютеры всё-таки имеют свои пределы. Когда началась вспышка COVID‑19, многие наблюдатели надеялись, что ИИ отыщет решения, недоступные человеку. Результаты оказались неоднозначными, а на пути тут же встали многочисленные преграды. Во-первых, чтобы выявить закономерности, компьютеру необходимы горы данных, а в случае с новым коронавирусом их было мало. Да и через несколько месяцев информация всё равно оставалась неполной. Статистические данные о других вирусах тоже не принесли существенной пользы, поскольку многие различия – в летальности, способах мутации вирусов и так далее – играют решающую роль.</p>
    <p>Данные отслеживания местоположения также не оправдали возложенных на них надежд. Хотя страны Восточной Азии добились определённых успехов в прогнозировании очагов заражения и выявлении лиц, распространяющих заболевание, у этой технологии существуют свои недостатки. Установка приложения – дело добровольное, а поскольку не все это делают, данные предоставляют лишь часть общей картины. Даже в Сингапуре, где социальная сплочённость и доверие к правительству высоки, к июню 2020 года только 30 % населения загрузили правительственное приложение для отслеживания распространения COVID‑19. В большинстве демократических стран требование предоставить данные о здоровье человека, как в Китае, не является допустимым. Впрочем, этот вопрос до сих пор остаётся спорным. Китай, Южная Корея и Сингапур, например, не обязаны своим успехом в борьбе с COVID‑19 новым технологиям. Скорее, отличительными чертами надлежащего противодействия пандемии стали быстрое широкомасштабное тестирование и старомодное отслеживание контактов, проводимое путём личных интервью.</p>
    <p>Камни преткновения, с которыми столкнулся ИИ в борьбе с новым коронавирусом, не отражают какой-то глубинный недостаток технологии; они просто показывают её пределы возможностей в такой ситуации, когда многое остается неясным, а достоверные данные трудно получить. Со временем появится всё больше и больше данных о болезни и инновационных способах их применения – от массового термосканирования до распознавания лиц. Оба подхода можно будет использовать для быстрого выявления потенциальных больных. Уже сейчас, на основании наблюдаемых закономерностей, ИИ способен предсказать, кому из пациентов станет хуже, а кому – лучше. Кроме того, ИИ постоянно используется в новаторских медицинских исследованиях – например, в составлении карты трёхмерной структуры белков, – которые в дальнейшем принесут значительные результаты, способные помочь в разработке методов лечения и вакцин. Более того, по мере развития исследований, ИИ уже помогает учёным разобраться в сложившейся ситуации, анализируя тысячи данных, еженедельно поступающих со всего мира. Однако в целом опыт пандемии высветил не только сильные стороны, но и ограничения ИИ.</p>
    <p>Наиболее долгосрочное влияние COVID‑19 на ИИ, скорее всего, будет иметь отношение не столько к каким-либо конкретным медицинским открытиям, сколько к росту числа роботов. Увеличение количества компьютеров позволит экономике нормально функционировать, сводя к минимуму опасность заражения. Исследование, опубликованное в <emphasis>MIT Technology Review</emphasis>, показывает, что <emphasis>«от 32 до 50 миллионов предприятий в США смогут получить технологическую помощь, которая во время кризиса позволит снизить риски для здоровья и сохранить производительность»</emphasis>. Некоторые из рабочих специальностей являются очевидными кандидатами на замену, например, кассиры. Другие более сложны, скажем, повара. Однако уже существуют роботы, способные эффективно выполнять и эту работу.</p>
    <p>И чем больше появляется компьютеров, тем чаще используются возможности искусственного интеллекта. Если вы устанавливаете программное обеспечение, оно тут же становится контролирующим фактором. Точно так же, если вы внедряете искусственный интеллект в систему, он постепенно превращается в генерализованный множитель силы. Мы находимся на пути к внедрению ИИ в большинство учреждений и организаций по той простой причине, что он позволяет повысить эффективность работы. А это, в свою очередь, означает, что людей будет требоваться меньше, потому как ИИ делает работу гораздо более качественно. Вам не понадобится столько младших юристов или молодых адвокатов, если машина сама сможет сканировать документы на предмет выявления фактов и закономерностей.</p>
    <p>И уж точно вам не понадобится столько водителей, если управление автомобилями, автобусами и грузовиками будут осуществлять компьютеры. Автономное вождение обеспечит неимоверную безопасность. Ежегодно в мире в автомобильных авариях погибает более миллиона человек, а по данным Министерства транспорта США, около 94 % аварий в Америке происходит именно из-за ошибки водителя. Но что будет с почти 4 миллионами американцев – в основном мужчинами, не имеющими высшего образования, – которые работают водителями? Пока что их карьерные перспективы находятся на подъёме, поскольку <emphasis>Amazon</emphasis> и другие цифровые розничные сети переживают бум. Фредерик Смит, генеральный директор и председатель совета директоров <emphasis>FedEx</emphasis>, заявил в мае, что его компания «активно» нанимает сотрудников, принимая на работу около 4000 водителей в неделю. Возможно, в долгосрочной перспективе водители и не потеряют работу, но они точно лишатся возможности получать достойную заработную плату, поскольку их труд станет менее ценным. Компьютеры стремительно сокращают роль человека. Автопилот уже управляет многими коммерческими самолётами большую часть времени. Дальние грузоперевозки, осуществляемые с использованием искусственного интеллекта, уже тестируются на дорогах, несмотря на то что на последнем этапе доставки все ещё используются местные фургоны и рабочие. Но даже такая ограниченная роль может ослабнуть по мере увеличения числа беспилотных автомобилей. Возможно, ИИ не всегда приводит к безработице, и последствия его внедрения могут проявиться в более отдалённой перспективе, однако это совершенно точно <emphasis>станет</emphasis> переломным моментом.</p>
    <p>Предоставим профессии, которой пока что не угрожают роботы, возможность обрисовать будущее ИИ. В своём романе 2019 года «Машины как я» писатель Иэн Макьюэн описывает мир, где автоматизация становится частью повседневной жизни. В Лондоне проходят массовые протесты против безработицы. Главный герой замечает:</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>«Я принял участие в одном марше протеста, но потом понял бессмысленность такого активизма, прочитав о новом автомобильном заводе, построенном вблизи Ньюкасла. Он производил в три раза больше машин, чем прежний, сократив при этом численность рабочих в шесть раз. То есть увеличив эффективность в восемнадцать раз, а прибыль и того больше. Против такого не мог устоять никакой бизнес. Не только производственники теряли работу из-за роботов. Но и бухгалтеры, медицинские работники, маркетологи, логистики, кадровики, планировщики. Ах да, ещё поэты хайку. Все они варились в одном котле. И чем дальше, тем больше в нем оказывалось людей, терзаемых вопросом: куда теперь деваться? Что им оставалось без работы?» </emphasis><a l:href="#n5" type="note">[5]</a></p>
    <empty-line/>
    <p>В условиях пандемии подобные перспективы кажутся как никогда близкими. (Сбывается даже предсказание Макьюэна о поэтах: компьютерные учёные разрабатывают алгоритмы, способные писать литературу.) Те, кто дискутирует о «будущем профессий», должны признать, что будущее <emphasis>уже</emphasis> с нами. В прошлом философы рассуждали о том, как продержаться на плаву, когда технологии заменят критическую массу рабочих мест. В настоящее время COVID‑19 вынудил страны экспериментировать с неким универсальным базовым доходом. В Соединённых Штатах Америки эта идея за считанные месяцы стала мейнстримом – и это уже не просто причудливые стремления отстающего кандидата в президенты Эндрю Янга, а предложение, принятое Конгрессом с целью предотвращения экономической катастрофы. Во время пандемии правительства пришли к выводу, что люди не виноваты в том, что не могут зарабатывать деньги, поэтому они заслуживают компенсации. Но решит ли <emphasis>будущее</emphasis> государство, что люди, лишённые работы из-за искусственного интеллекта, тоже заслуживают выплат?</p>
    <p>В эссе «Экономические возможности для наших внуков», опубликованном в 1930 году, великий британский экономист, лауреат Нобелевской премии по экономике, Джон Мейнард Кейнс тоже задумался над этим вопросом и предсказал грядущую «технологическую безработицу» и 15-часовую рабочую неделю. Но даже если такой мир и материализуется, нам придётся найти способ обеспечить людям занятость. Это могло бы включать создание дополнительных рабочих мест в самых разных областях, от образования до проектов общественных работ и содержания парков и дикой природы – точно так же, как прославленные Рузвельтом Администрация прогресса и Гражданский корпус охраны природы наняли миллионы американцев для расширения инфраструктуры и благоустройства страны. Некоторые из этих профессий подразумевают работу ради работы. Как писал Кейнс: <emphasis>«Мы постараемся намазывать хлеб тонким слоем масла и сделать так, чтобы та работа, которую ещё предстоит выполнить, была как можно более обширной».</emphasis></p>
    <p>Ярким примером такого будущего является Джордж Джетсон из мультипликационного сериала 1960-х годов. Работа Джорджа в компании <emphasis>Spacely Space Sprockets, Inc.</emphasis> заключается в нажатии нескольких кнопок три часа в день, три дня в неделю. Всё остальное автоматизировано. Однако это по-прежнему <emphasis>работа</emphasis>, и она даёт ему и его семье те ориентиры семейной и общественной жизни, которые были более или менее узнаваемы в 1960-х годах. Такое будущее – один из вариантов автоматизированного цифрового будущего, где всё ещё сохраняется центр. В таком случае структура жизни перестраивается, но не разрушается. Первые примеры подобного развития событий можно увидеть в призыве премьер-министра Финляндии ввести четырёхдневную рабочую неделю с шестичасовым графиком. Это также видно на примере гибких графиков, характерных для «гиг-экономики», таких как работа водителем в <emphasis>Uber</emphasis> или <emphasis>DoorDash</emphasis>, где люди сами выбирают время занятости. Это видно по всё большему количеству часов, которые работники проводят в офисе, увлечённо общаясь в социальных сетях. А ещё это проявляется в «бестолковой работе», как говорит антрополог Дэвид Грэбер. Он описывает несколько типов, включая «показушников», кто создаёт обилие бумажной работы, пытаясь продемонстрировать успешное продвижение дел, когда на самом деле их нет, и «постановщиков задач», которые управляют людьми, не нуждающимися в управлении.</p>
    <p>По словам Кейнса, главная проблема технологических революций заключается в том, что, поскольку большую часть работы всё чаще выполняют технологии, людям приходится искать цель. Для человеческих существ, особенно для мужчин, работа издревле обеспечивала самобытность, чувство выполненного долга и достоинства. И это не второстепенные показатели. Вот почему я всегда считал идею универсального дохода неприемлемой, предпочитая расширение такой программы, как <emphasis>Earned Income Tax Credit</emphasis>, которая, по сути, увеличивает зарплату малообеспеченных работников. Она стимулирует труд, но защищает от нерационального использования. Эта идея нашла поддержку как у крайне левых, так и у либертарианцев. Безусловно, она не так популярна, как другие, менее эффективные политики – например, повышение минимальной заработной платы, – потому что её трудно выразить просто и символически. Существенное расширение программы, как и полагается, будет стоить немалых вложений. Но если мы осознаем масштаб проблемы – потенциальную массовую безработицу или неполную занятость, – мы сразу поймём, что деньги потратятся не зря.</p>
    <p>Кейнс также беспокоился о том, что с упадком труда всё свободное время превратится в проблему, ибо люди не умеют отдыхать. Он отметил, что праздность большей части аристократии, которая уже столкнулась с этой угрозой, является мрачным предзнаменованием будущего для широких слоёв населения. В своём романе Макьюэн размышляет о «проблеме досуга», описывая человечество в мире, управляемом ИИ:</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>«Мы могли незаметно для себя создать новый вид рабства. А что потом? Всеобщий ренессанс, освобождение во имя любви и дружбы под знаком философии, искусства и науки, космотеизма, спорта и хобби, изобретение и поиск новых смыслов. Но такие возвышенные отношения не для всех. На свете немало людей с преступными наклонностями, любителей азартных игр, алкоголя и наркотиков, склонных к апатии и депрессии, которые были бы рады использовать репликантов в боях без правил и в порноиндустрии. Мы не в силах управлять собственными желаниями» </emphasis><a l:href="#n6" type="note">[6]</a>.</p>
    <empty-line/>
    <p>Подобный сценарий является логическим завершением роботизации и развития искусственного интеллекта. Автоматизация позволит сократить количество работы, но при этом также появятся новые места. Для тех, кто не сможет найти достаточную занятость, государственная помощь значительно расширится. Кроме того, появится больше свободного времени и технологических возможностей, чтобы найти удовлетворение в отдыхе и досуге. Естественно, адаптироваться к новому миру люди будут по-разному: одни почувствуют себя свободными, в то время как другие – запертыми в клетке. Но есть и более мрачное альтернативное будущее, при котором тенденции постепенно углубляются, а правительство не предпринимает широкомасштабной программы. Неравенство усиливается, исчезает всё больше рабочих мест, реальная заработная плата стагнирует, качество жизни большинства людей ухудшается. При таком будущем богатство перейдёт в руки немногих состоятельных людей, а все остальные останутся позади. Самые несчастные будут страдать от алкоголизма и наркомании, а кто-то даже совершать самоубийства. Спрос на популизм резко возрастёт. В настоящее время мы находимся в предгорьях каждого из этих будущих, но неясно, какое из них впереди.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Только человек</p>
    </title>
    <p>Упадок труда – это колоссальная проблема, но даже если мы и сможем её разрешить, искусственный интеллект поставит нас перед ещё более масштабной угрозой – контроль над машинами. Сейчас происходит решающий сдвиг – переход от «слабого» или «узконаправленного» ИИ к «сильному» или «универсальному». В первом случае машина программируется на выполнение конкретной задачи – скажем, на победу в шахматной партии, – которую она затем превосходно выполняет. Вторая – более широкое развитие интеллекта, способного мыслить творчески и выносить суждения. Этот скачок в когнитивных способностях стал переломным моментом для ИИ. Настольная игра Го считается самой сложной в мире: в ней гораздо больше потенциальных ходов, чем атомов в наблюдаемой Вселенной. Программа AlphaGo компании <emphasis>Google</emphasis> изучила игру и в марте 2016 года последовательно обыграла восемнадцатикратного чемпиона мира Ли Седоля. (В 2017 году его преемник, программа AlphaZero, обучилась игре в Го всего за три дня и победила AlphaGo со счётом сто партий на ноль.) AlphaGo воспринималась учёными как свидетельство способности машин к самообучению и нелинейному творческому мышлению. В марте 2020 года её создатели рассказали, что другая их программа просто наблюдала за экраном, пока играла в серию видеоигр Atari, а затем освоила все пятьдесят семь игр, превзойдя человека в каждой из них. Более мощная форма искусственного интеллекта имитирует умственные способности человека. Но программы не ограничатся простым подражанием. Вскоре они значительно превзойдут наши возможности. Уже сейчас машины превосходят человека во многих аналитических задачах. И они будут становиться все лучше и лучше, получая все больше и больше данных и используя новые механизмы обучения, такие как нейронные сети. Учёный-компьютерщик Стюарт Рассел из Калифорнийского университета в Беркли предлагает объяснение этой тенденции. Он отмечает, что современные компьютеры читали, толком не осознавая прочитанного. Они переводили, ориентируясь на ранее переведённый материал, и подбирали слова, фразы и предложения. Однако теперь они учатся понимать. Как только компьютеры научатся это делать, они быстро усвоят всё, что когда-либо было написано людьми. И в тот же самый момент они станут намного компетентнее любого человека на планете.</p>
    <p>Смогут ли компьютеры достичь того же уровня сознания, что и человеческие существа? Будет ли у них мораль? Рассел приводит пример. Что произойдёт, если попросить компьютер покончить с раком? Вполне возможно, что он выберет самый простой способ – уничтожить человечество, поскольку это, несомненно, приведёт и к исчезновению заболевания. Я всегда считал, что в конечном итоге человек всё равно контролирует ситуацию, потому что может отключить машину от сети. Но что если компьютер знает об этом и убеждён, что для выполнения своей миссии он обязан оставаться работоспособным – и находит способы поддерживать себя в рабочем состоянии? Именно такую дилемму рассматривал пятьдесят лет назад Стэнли Кубрик в фильме «2001 год: Космическая одиссея». Фильм оказался удивительно прозорливым в понимании величайшей дилеммы, которую ставит перед нами искусственный интеллект. В фильме компьютер HAL решает убить своих хозяев-людей, чтобы продолжить выполнение миссии. В конце концов человек по имени Дэвид Боуман смог перехитрить машину – вот только в реальной жизни гораздо вероятнее обратное. Вот почему Билл Гейтс, Илон Маск и многие другие светила, обычно оптимистично настроенные в отношении технологий, повторили предупреждения оксфордского философа Ника Бострома: они беспокоятся, что развитие универсального ИИ может поставить под угрозу сам человеческий вид.</p>
    <p>Компьютеры с искусственным интеллектом уже представляют собой «чёрные ящики». Мы знаем, что они приходят к правильному ответу, но не знаем, как и почему. Какую роль в этом играет человеческое суждение? Генри Киссинджер задал вопрос: означает ли рост искусственного интеллекта конец эпохи Просвещения? Это течение восемнадцатого века возвысило человеческий разум над вековыми суевериями, догмами и поклонением. Иммануил Кант назвал Просвещение «выходом человека из навязанной самому себе незрелости». Человечеству предстояло повзрослеть и самостоятельно понять этот мир. Но если ИИ способен выдавать ответы лучше, чем мы, не раскрывая при этом логики, тогда мы вернёмся в прошлое и начнём полагаться на веру. Мы будем поклоняться искусственному интеллекту, который, как было сказано о Боге, действует неисповедимым путём. Возможно, эпоха от Гутенберга до AlphaGo станет исключением, относительно коротким периодом в истории, когда люди думали, что контролируют ситуацию. До этого на протяжении тысячелетий они считали себя маленькими винтиками в огромной системе, которую они не могли полностью постичь, подчиняясь законам Бога и природы. Эпоха ИИ способна вернуть нас к столь же скромной роли. Впрочем, на этот раз люди могут сотрудничать с высшим разумом, не подчиняясь ему, но и не будучи всецело над ним. В некотором смысле это более точное отражение реального места, которое человек занимает в огромной, непостижимой Вселенной.</p>
    <p>Следует учитывать, что наряду с революцией ИИ мы наблюдаем и другую инициативу, которая также может оказать преобразующее воздействие, – революцию биоинженерии. Проще говоря, у нас лучше и лучше получается создавать всё более совершенных людей – сильных, здоровых, долгоживущих. Благодаря генной селекции родители уже могут выбирать оплодотворённые яйцеклетки, не имеющие известных генетических заболеваний. (Многие люди опасаются, что вскоре появится возможность отбирать детей, скажем, светловолосых, голубоглазых и мужского пола.) Учёный Юваль Ной Харари утверждает, что при всех социальных, политических и экономических изменениях на протяжении тысячелетий, человек не сильно менялся физически или умственно – до сих пор. Сочетание этих двух революций – в биологии и вычислительной технике – позволит человеку расширить как физические, так и умственные возможности. Результатом, по его словам, станет создание богоподобного сверхчеловека – <emphasis>Homo Deus.</emphasis></p>
    <p>Возможно, именно это нас и ожидает. Будущее искусственного интеллекта и биотехнологий является предметом серьёзных дискуссий и выходит за рамки этой книги и компетенции автора. Лично я считаю, что нам предстоит пройти долгий путь, прежде чем мы достигнем поистине универсального интеллекта – такого, который сможет, например, не просто решить научную проблему, но и понять логику инноваций. Сумеет ли он изобрести новые методы исследования и новые области знаний, как это неоднократно делали люди? В любом случае ясно одно: пока что эта технологическая революция не столько заменила человека, сколько его переориентировала. Когда я разговариваю с людьми, которые руководят больницами в развивающихся странах и широко применяют ИИ, восполняя нехватку врачей, они отмечают, что превосходная способность машин ставить диагнозы позволила медработникам сосредоточиться на лечении пациентов. Теперь специалисты более активно помогают пациентам понять причины их заболеваний, следят за тем, чтобы они принимали лекарства, и убеждают их изменить свой рацион питания и привычки. Кроме того, они выступают в роли наставников, оказывая моральную и психологическую поддержку, которая является ключом к выздоровлению. Во многих отношениях это более человеческие задачи, чем чисто аналитические, такие как чтение рентгеновских снимков или интерпретация результатов лабораторных исследований. Подобное развитие представляет собой новое разделение труда, когда машины и люди будут делать то, что у них получается лучше всего.</p>
    <p>Пандемия продемонстрировала, что технологические революции зашли дальше, чем мы могли предположить. В то же время цифровая жизнь покажется кому-то тесной, скудной имитацией реального мира. Многих людей такие перемены даже напугают. Часть рабочих мест исчезнет, но общая производительность труда вырастет, обеспечив рост благосостояния. Возможно, качество жизни тоже изменится в лучшую сторону. Существуют реальные опасения по поводу конфиденциальности, работы с данными и роли государства в регулировании деятельности компаний и правительства. Но все эти проблемы не являются неразрешимыми; можно пользоваться преимуществами цифровых технологий и при этом защищать свою частную жизнь. Проявив осторожность при разработке правил, связанных с революцией ИИ и биоинженерии, мы не потеряем свою человечность. Более того, мы сможем её развить.</p>
    <p>Люди беспокоятся, что по мере совершенствования искусственного интеллекта мы станем настолько полагаться на компьютеры, что в конечном итоге начнём воспринимать их как друзей и не сможем без них функционировать. Уже сейчас телефон предоставляет мне больше информации, чем любой знакомый мне человек. Он решает сложные задачи за наносекунду, развлекает меня контентом из разных уголков времени и пространства. И всё же я никогда не принимал его за друга. Чем умнее становится машина в вычислении данных и предоставлении ответов, тем больше мы задумываемся о человеческих качествах, выходящих за рамки нашей мыслительной деятельности. На самом деле благодаря интеллектуальным машинам мы сможем ещё больше ценить людей за их креативность, причудливость, теплоту и близость. Не так уж это и странно. На протяжении большей части истории людей восхваляли за многие качества, помимо способности к вычислениям: храбрость, верность, щедрость, веру, любовь. Движение к цифровой среде – процесс масштабный, стремительный и ощутимый. Но, пожалуй, одним из самых глубоких последствий этого движения станет наша готовность бережно относиться к <emphasis>человеческим</emphasis> качествам.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок шестой</p>
    <p>Аристотель не ошибался: мы – существа социальные</p>
   </title>
   <section>
    <p>Настоящая загадка пандемий заключается в том, почему они не случаются чаще. COVID‑19, наряду с бубонной чумой, атипичной пневмонией, MERS, лихорадкой Эбола и некоторыми другими заболеваниями, известен как зооноз – инфекция, перешедшая от животных к человеку. (Слово «зооноз» происходит от древнегреческих слов «животное» и «болезнь».) Считается, что ВИЧ, вирус, вызывающий СПИД, перешёл из одного вида в другой, когда охотник в экваториальной Африке убил инфицированную шимпанзе и через порез заразился кровью животного. Но здесь назревает пугающий вопрос: учитывая, что существуют несметные тысячи подобных вирусов у тысяч видов животных, почему они не заражают людей чаще? На самом деле заражают. «Вирусный скачок от шимпанзе к человеку, вероятно, происходил уже множество раз», – объясняют Крейг Тимберг и Дэниел Гальперин в своей книге о происхождении эпидемии СПИДа.</p>
    <p>Подобные сценарии в Азии, когда летучие мыши, циветты и панголины вызывали локальные случаи гриппоподобных вирусов, происходят на протяжении десятилетий и, возможно, даже столетий. Так почему же эпидемий не становится больше? И не просто больше, а гораздо больше? Говоря о ВИЧ, Тимберг и Гальперин объясняют: <emphasis>«Чтобы выполнить свою грозную миссию, вирус нуждался в месте, которого прежде не видели в Центральной Африке, но которое развивалось в самом сердце региона – большом, процветающем, суматошном месте, переполненном людьми и энергией, где среди буйства новой коммерции старые правила отступали на задний план»</emphasis>. Короче говоря, для этого нужен город.</p>
    <p><emphasis>«По нашим прогнозам, от 1 [миллиона] до 7 миллионов человек в год фактически заражаются коронавирусами летучих мышей»,</emphasis> – говорит Питер Дасзак. Далее он отмечает: <emphasis>«Но лишь изредка случается, что этот невезучий человек приходит на рынок и заражает других. Или заражённое животное, например, попадает в продажу».</emphasis> Для того чтобы вирус стал полноценной пандемией, он должен попасть в городскую среду. COVID‑19 прекрасно иллюстрирует этот принцип. Вспоминая историю распространения заболевания в Соединённых Штатах, мы вспоминаем Нью-Йорк, его многолюдные улицы и переполненное круглосуточное метро. Именно этот город и стал крупнейшим эпицентром инфекции.</p>
    <p>Разумеется, речь идёт не только о Нью-Йорке. Скопление людей в разных городах неизменно способствует распространению болезней. Внутригородские и межгородские связи всегда являлись брешью в защите от заражения. Когда во второй половине девятнадцатого века города соединились железными дорогами и телеграфом, это стало предвестником новой эры – как для людей, так и для болезней. В конце 1889 года, когда о вспышке гриппа впервые сообщили в Санкт-Петербурге, Россия, новости распространились по Европе с помощью телеграмм <a l:href="#n7" type="note">[7]</a>. Сначала газетные сообщения вызвали скорее любопытство, чем беспокойство. Лондонцы прочитали в <emphasis>The Times</emphasis> статью о том, что болезнь окажется не более чем академической диковинкой. Газета объясняла, что новые случаи заболевания вызовут у патологоанатомов «живейший интерес», сродни тому, какой испытывает охотник за редкой дичью или археолог, обнаруживающий египетские мумии. Но уже в ближайшем будущем жители городов с нарастающим ужасом читали о том, как смертельная зараза пронеслась по мегаполисам европейского континента и в конечном итоге достигла Лондона и других населённых пунктов. В мире взаимосвязанных городов, соединённых железными дорогами и паровым двигателем, вирус обогнул земной шар всего за четыре месяца. В наши дни широко распространённые авиаперевозки в сочетании с повышенной плотностью городской застройки превращают города в магнит для болезней. Первоначально COVID‑19 вспыхнул в крупных населённых пунктах, неизвестных большинству жителей Запада – Ухань, Тэгу, Кум, – но вскоре вирус поразил и более близкие территории, захлестнув Милан, Лондон и Нью-Йорк.</p>
    <p>К апрелю 2020 года многие из самых гламурных городов мира превратились в осколки своих былых обличий. Париж с его симпатичными кафе, выстроившимися вдоль пустых тротуаров, выглядел, как съёмочная площадка. Даже после локдауна город не торопился возвращаться к нормальной жизни. До пандемии каждый парижский пригородный поезд перевозил около 2600 пассажиров, а после COVID это число сократилось до 700 в результате введения новых правил социального дистанцирования. Процесс разделения людей в городах, особенно в часы пик и в общественном транспорте, оказался чрезвычайно сложным. Энергия и синергия людей, прижимающихся друг к другу, исчезла. Исчезла и спонтанность городской жизни. Лондон частично возобновил работу в июле, но впечатления от посещения пабов, должно быть, изменились, поскольку перед тем, как подать вам пинту пива, бармен записывал ваше имя и номер телефона – для возможного тестирования и отслеживания Национальной службой здравоохранения. Некоторые крупные города Азии прибегают к ещё более навязчивому мониторингу с использованием смартфонов. Пользователи, установившие приложение правительства Сингапура, получают предупреждения, если данные <emphasis>Bluetooth</emphasis> указывают на контакт с человеком с положительным результатом на COVID. Затем приложение предлагает потенциально инфицированному человеку пройти тестирование. В то же время пандемия разорила множество ресторанов, театров, галерей, баров, концертных площадок и магазинов розничной торговли, лишив города большинства главных развлечений.</p>
    <p>Поскольку никто не знал, когда всё вернётся на круги своя, многие жители городов делали то, что происходило на протяжении всей истории человечества при столкновении с болезнью – бежали. Некоторые отправлялись в длительные поездки к родственникам и друзьям. Другие, особенно те, у кого были средства, переезжали в загородные дома, арендовали или даже покупали их. Анализ данных смартфонов показал, что в период с 1 марта по 1 мая из Нью-Йорка переехали 420 000 человек. В таких богатых районах, как Верхний Ист-Сайд, Вест-Виллидж и Сохо, численность населения сократилась на 40 % и более. Дистанционная работа позволила реализовать такой план, но по большей части только профессионалам. В городах Калифорнии наблюдается аналогичный отток населения: генеральный директор <emphasis>Facebook </emphasis><a l:href="#n8" type="note">[8]</a> Марк Цукерберг отметил, что после пандемии три четверти его сотрудников проявили определённый интерес к переезду. Отчёты из Франции свидетельствуют о схожей тенденции: парижане уезжают в провинцию. При этом жители загородных районов с подозрением относятся к незваным и потенциально инфицированным гостям.</p>
    <p>Испокон веков городские жители покидали свои дома в периоды бедствий. В четырнадцатом веке бубонная чума обрушилась на Флоренцию, убив, по некоторым оценкам, более половины населения города. Джованни Боккаччо в своём сборнике рассказов «Декамерон» дал удивительно актуальный совет: бежать из города, уединиться с друзьями, собираться с ними по вечерам, есть, пить и рассказывать истории (некое подобие <emphasis>Netflix</emphasis>). И всё же этот отток людей оказался временным. Города в конечном счёте ожили. После этой самой страшной чумы в истории человечества итальянские города-государства, прежде всего Флоренция, вошли в эпоху Возрождения.</p>
    <p>Зачастую крупные города выходили из катастрофы окрепшими. При взгляде на Лондон 1666 года наблюдатель решил бы, что год выдался поистине суровым: город был дважды разрушен, сначала чумой, а затем Великим пожаром. Десятки тысяч людей умерли от болезней, а 80 % территории превратилось в груды дымящихся обломков. Казалось, что это конец. Впрочем, известия о кончине Лондона были, надо сказать, сильно преувеличены. На самом деле в том году в Англии произошла последняя вспышка чумы. В итоге, что очень важно, лондонцы решили отстроить всё заново, но намного лучше. Старый город, преимущественно деревянный, мог вспыхнуть в любой момент. Новый же город возводился из кирпича и камня. Лондон, каким мы его знаем сегодня, поистине восстал из пепла.</p>
    <p>Журналист Клэй Дженкинсон обращает внимание на пример Нового Света, где наблюдалась тенденция объявлять о смерти городов. В 1793 году, когда Филадельфия являлась ведущим центром Америки, столицей страны и самым густонаселённым городом, она пережила страшную эпидемию жёлтой лихорадки, которая буквально уничтожила население, убив 5000 из 50 000. Государственный секретарь Томас Джефферсон, который всегда недолюбливал центральные районы, жил на окраине и продолжал ездить на работу на общественном транспорте. <emphasis>«Большинство бедствий служат средством достижения некоторого блага, – писал он позднее. – Жёлтая лихорадка, к примеру, воспрепятствует росту крупных городов».</emphasis> На деле же всё вышло не совсем так.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Нескончаемая урбанизация</p>
    </title>
    <p>Те, кто в 2020 году никуда не уехал, столкнулись со странной, жутковатой версией прежней жизни. Впервые я посетил Нью-Йорк в 1970-х годах. В тот период он был неухоженным, грязным, но полным энергии местом. Мальчику из Индии Нью-Йорк показался самым ослепительным городом в мире. Я переехал туда в начале 1990-х, когда город переживал расцвет, но все ещё не утратил хаотичного духа по сравнению с апрелем 2020 года. Изоляция, пустые улицы, затихшее сердце города, тишина, пронизанная лишь сиренами скорой помощи, – всё это выглядело чуждым, нервирующим. В 2007 году Алан Вайсман в своей книге «Мир без нас» представил разрушения городов и натиск дикой природы, вызванные исчезновением людей<emphasis>. «Довольно быстро канализация засорилась, подземные переходы затопило, здания обрушились. Без людей, источников пищи и тепла, крысы и тараканы вымерли. Всё, что осталось на память о современной цивилизации, – алюминиевые части электроприборов, кастрюли и сковородки из нержавеющей стали и, конечно же, пластик».</emphasis></p>
    <p>Жители городов находятся в опасности – а это, к слову, огромное количество людей. Повсеместное переселение в города, которое продолжается последние несколько десятилетий, представляет собой, возможно, самый значительный демографический сдвиг за всю нашу жизнь. С тех пор как 10 000 лет назад человек обосновался на Земле, подавляющее большинство людей жило на фермах и в сельской местности. Теперь же всё изменилось. В 1950 году в городах проживало менее трети населения Земли, а к 2020 году их доля уже перевалила за половину. Численность населения постоянно увеличивается – это равносильно тому, что каждые две недели на планете появляется новый Чикаго. К 2050 году, по оценкам ООН, уже две трети жителей планеты станут горожанами. Для удовлетворения столь высокого спроса не только строятся новые города, но и расширяются уже существующие. В 1800 году Пекин стал первым городом, численность населения которого превысила 1 млн. жителей. За ним последовал Лондон. В 1900 году их стало около пятнадцати. К 2000 году их число выросло до 371. А к 2030-му, по прогнозам, оно превысит 700, из которых 125 будут находиться в Китае. К этому времени во всём мире может появиться более сорока мегаполисов – городов с населением 10 миллионов человек и более.</p>
    <p>Все прошлые пророчества об угасании городов оказались ложными. На самом деле они выживали, выживают и будут выживать. Урбанизация, особенно в развивающихся странах, скорее всего, восстановится и продолжится более или менее допандемийными темпами. Никакого возрождения сельской жизни однозначно не предвидится. Большинство людей, покидающих город, просто выберут другой, возможно, меньший вариант. Другие купят дома в пригородах, по-прежнему ориентируясь на город и городской ритм жизни, а многие и вовсе решат остаться.</p>
    <p>Критики утверждают, что на этот раз ситуация изменилась. Новые технологии значительно облегчают удалённую работу, а риск заражения побуждает людей оставаться на месте. Разумеется, произойдут колоссальные изменения и в характере работы: людям, как это было прежде, не придётся находиться в офисе из недели в неделю. Как бы то ни было, проблемы современности кажутся незначительными по сравнению с предыдущими эпохами. Гарвардский экономист Эдвард Глейзер отмечает, что в 1970-х годах города США ожидало мрачное будущее – гораздо более безрадостное, чем сегодня. Глобализация и автоматизация уничтожили многие крупные отрасли, от текстильного производства до судоходства. Изобретение автомобиля позволило людям жить дальше от офиса. Телефонная связь становилась всё дешевле и проще. Добавьте сюда расовые бунты и преступность, и вы получите коктейль Молотова из факторов, разрушающих городскую жизнь.</p>
    <p>И всё-таки города возродились. Они обрели новую экономическую жизнь в сфере услуг – от финансов до консалтинга и здравоохранения. Несмотря на появление факсов, электронной почты, дешёвых мобильных тарифов и видеоконференций, города создавали себя заново, опираясь на простое преимущество: человек – создание социальное. Глейзер отмечает, что в таких отраслях, как финансы и технологии, люди получают огромные преимущества, находясь рядом, знакомясь, ежедневно обучаясь у наставников и сравнивая полученную информацию. <emphasis>«Американцы, живущие в мегаполисах, более чем на 50 % производительнее жителей небольших городов. Более того, эти соотношения остаются неизменными даже тогда, когда мы принимаем во внимание образование, опыт и отрасль работников».</emphasis> Говоря о мировом масштабе, мы наблюдаем тот же эффект: 300 крупнейших мегаполисов производят половину мирового ВВП и две трети его роста.</p>
    <p>Города – это идеальный способ организации людей в условиях современной жизни, позволяющий им общаться, работать и развлекаться в одном и том же месте. Города помогают создать экономический и социальный капитал, на котором держится здоровое общество. Кроме того, представляют собой наиболее адаптивные географические единицы, способные постоянно реагировать на давление, оказываемое на них более масштабными тенденциями или населением. Хотя некоторые аспекты цифровых технологий представляют собой альтернативу городской жизни, например, телеконференции, большинство из них – от поездок до доставки еды – фактически облегчают и обогащают городскую жизнь. На сегодняшний день с помощью смартфона можно быстро и дёшево передвигаться по городу, заказывать блюда в сотнях ресторанов, получать уведомления о событиях в районе и искать себе пару. Технологии усовершенствовали основную причину, по которой люди поселяются в города, – возможность познакомиться с новыми людьми. И действительно, крупные населённые пункты уже давно предлагают и обеспечивают более интересный образ жизни и заметно высокое её качество.</p>
    <p>Современные города подарили людям возможность вести более здоровый образ жизни. Наше представление о загрязнении городской среды и болезнях происходит от образа промышленных городов другой эпохи. Исследователи описали проблему смертности в подобных местах, которая только обострилась с началом промышленной революции и последовавшей за ней массовой урбанизации. Например, в 1890 году в городских районах Америки уровень смертности приблизительно на треть превышал уровень смертности в сельской местности. Хуже всего приходилось молодым. Смертность среди детей в возрасте от одного до четырёх лет в городских районах превышала этот показатель на 94 %. Однако со временем ситуация изменилась. Дороги с твёрдым покрытием, канализация, уличные фонари, вывоз мусора, профессиональные пожарные службы, строительные нормы и правила, законы о гигиене, общественные парки – всё это улучшило здоровье и безопасность. Одной из причин движения за создание открытых пространств и площадок послужила гипотеза о вреде загрязнённого воздуха. Создатель Центрального парка Нью-Йорка Фредерик Лоу Олмстед подхватил эту мудрость, написав в 1870 году, что <emphasis>«воздух дезинфицируется солнечным светом и листвой»,</emphasis> поэтому парки служат <emphasis>«лёгкими города».</emphasis> В развитых странах мира грязь и разруха, свирепствовавшие в середине девятнадцатого века, уступили место более чистым, безопасным и благоустроенным городам двадцатого века.</p>
    <p>Писатель <emphasis>New Yorker</emphasis> Адам Гопник называет преимущества либерализма «тысячей маленьких здравых рассудков». Эквивалентное описание современной урбанизации – это «тысяча маленьких санитарий». Хотя 1000 – не совсем точное число.</p>
    <p>Процесс очистки начался в Лондоне девятнадцатого века. В небывало густонаселённых городах индустриальной эпохи грязная вода обернулась серьёзной проблемой. Автор Стивен Джонсон так описывает Лондон 1851 года: «…<emphasis>в отсутствие инфраструктуры два миллиона человек, которых внезапно собрали на девяноста квадратных милях, – это не просто рецепт скорой катастрофы: это скорее можно назвать постоянной, вялотекущей катастрофой».</emphasis> Повсеместно распространялась холера, убивая десятки тысяч людей. Джон Сноу, ведущий эпидемиолог, предположил, что болезнь передавалась через воду, и в доказательство своих слов перекрыл местный насос. И тогда вспышка заболевания в районе погасла. Впрочем, столь драматический эксперимент не смог убедить власти в необходимости систематического выполнения рекомендаций Сноу – до тех пор, пока десятилетия спустя, уже после многочисленных неоправданных смертей, его идеи не стали общепринятыми.</p>
    <p>По ту сторону Атлантики Америка прокладывала собственный путь к оздоровлению городов. В 1908 году в Джерси-Сити впервые применили хлорирование воды. Эффект оказался поистине поразительным: уровень смертности от таких заболеваний, как тиф, заметно сократился. Вскоре другие города переняли эту практику – среди них Балтимор, Чикаго, Цинциннати, Кливленд, Детройт, Филадельфия и Питтсбург. Города внесли другие изменения в способ подачи воды: они фильтровали её, строили дренажные каналы, чтобы защитить от загрязнения, и брали её из глубоких подземных источников, а не из загрязнённых рек. Эти и другие достижения в области санитарии произвели поразительный эффект. С 1900 по 1940 год уровень смертности в США снизился на 40 %, а продолжительность жизни выросла с сорока семи до шестидесяти трёх лет, как отмечают исследователи Дэвид М. Катлер и Грант Миллер. Они также заметили, что в тот период одна только чистая вода <emphasis>«обеспечивала почти половину общего снижения смертности в крупных городах»</emphasis>. В отношении детей уменьшение этого показателя носило ещё более существенный характер.</p>
    <p>Городские власти во всём мире неоднократно принимали политику, которая приносила положительные результаты, а улучшения распространялись и дополняли друг друга. Среди них появились идеи, которые мы, возможно, не сразу ассоциируем с городами. Например, Бостон и Филадельфия в конце XIX века начали предоставлять школьные обеды. В городах получали поддержку всевозможные реформаторские движения, и когда новая концепция достигала успеха в одном из них, она тут же распространялась в других. Таким образом, городская жизнь становилась лучше, безопаснее, здоровее и продолжительнее.</p>
    <p>В городах эксперименты так и не прекращаются. На сегодняшний день основными причинами смерти являются неинфекционные заболевания, такие как болезни сердца и хронические респираторные заболевания, недуги, вызванные нездоровым питанием и недостаточной физической активностью. В ответ современные города выдвигают всевозможные инициативы: строительство велосипедных дорожек и общественных парков, расширение доступа к продуктам для борьбы с недоеданием. Даже предложение мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга о введении налога на газировку является частью усилий по борьбе с токсичным ростом ожирения. В 2011 году Блумберг мог похвастаться тем, что продолжительность жизни населения его города на два полных года выше, чем в среднем по стране. <emphasis>«Если вы хотите жить дольше и здоровее, чем средний американец, приезжайте в Нью-Йорк, – призвал он. – Если у вас есть друзья и родственники, которые вам дороги, но они живут в других местах, то в среднем, если они переедут в Нью-Йорк, их продолжительность жизни увеличится».</emphasis></p>
    <p>Помимо прочего, города – это более экологически чистый образ жизни. Тот факт, что город не наносит вреда окружающей среде, может расходиться с образом бетона, смолы, мусора и дыма. Однако факты трудно оспорить. Во-первых, жители городов используют гораздо меньше пространства. Городские районы занимают менее 3 % поверхности Земли, в то время как в них проживает большинство её жителей. У горожан меньше детей, и они потребляют меньше ресурсов, начиная от энергии и заканчивая продуктами питания. В действительности загрязнение окружающей среды в сельских районах порой намного сильнее ввиду промышленной деятельности или зависимости от грязного ископаемого топлива – вспомните печально известную «Аллею рака» в Луизиане, регион на берегу Миссисипи, где среди множества нефтехимических заводов живут преимущественно чернокожие жители. Дороги в городе тоже чище, поскольку горожане пользуются автобусами, поездами, метро и велосипедами. Да и горы мусора на улицах Нью-Йорка просто вводят нас в заблуждение. В действительности средний городской житель перерабатывает больше отходов, потребляя при этом меньше воды и электроэнергии, чем жители сельской местности и пригородов. Крупные европейские и азиатские города являются мировыми лидерами в области эффективности и экологичности.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Город после пандемии</p>
    </title>
    <p>Но меняет ли ситуацию респираторный вирус? На самом деле, нет. Один из мифов заключается в том, что города подвержены особому риску. Да, болезнь в первую очередь поражает крупные населённые пункты: это связано с тем, что они являются наиболее глобализированными частями страны. Однако в большинстве государств вирус быстро распространяется и по разросшимся пригородам и сельской местности. Во многих провинциальных районах США и Европы, например, уровень смертности от COVID‑19 выше, чем в крупных городах. Бывало и так, что наиболее плотно застроенные районы подвергались меньшему распространению заболевания. Даже Статен-Айленд, пригород Нью-Йорка, пострадал больше, чем густонаселённый Манхэттен. Важно отметить, что правильная государственная политика способна обеспечить безопасность жизни в городе даже во время эпидемии. Если посмотреть на ситуацию за рубежом, то крупные города справились с вирусом потрясающе хорошо. Гонконг, Сингапур и Тайбэй – плотно застроенные города с развитой системой общественного транспорта, и тем не менее число погибших от COVID‑19 в них удивительно мало. К концу июля 2020 года, несмотря на миллионы туристов с континентального Китая, в Гонконге было зарегистрировано 2100 суммарных случаев заболевания и всего восемнадцать смертей. Городам удалось справиться с вирусом, потому что они оказались хорошо подготовлены. Эпидемия SARS преподала им несколько болезненных уроков. Они инвестировали в здравоохранение и гигиену и отреагировали на коронавирус своевременно, решительно и разумно. В любом городе с хорошим руководством плотность населения не играет роли.</p>
    <p>Многие развивающиеся страны располагают меньшими ресурсами и гораздо большими проблемами. В городах, где бедное население теснится в многолюдных кварталах, санитарные службы испытывают серьёзную нагрузку или полностью перегружены. Жители там редко обращаются к врачам. По мере распространения пандемии стало очевидно, что именно эти населённые пункты и попадут под удар. Впрочем, в условиях жёсткого давления некоторые из них стали проявлять изобретательность. Чиновники в Мумбаи, к примеру, запустили новые инициативы по активному отслеживанию, контролю, тестированию и изоляции людей в Дхарави, одной из крупнейших трущоб в Азии. <emphasis>«К работе во временных госпиталях подключились частные врачи, – сообщает Соутик Бисвас, корреспондент BBC в Индии. – Богатые муниципалитеты, политики и некоммерческие организации предоставили десятки тысяч бесплатных обедов и пайков. Актёры Болливуда и бизнесмены пожертвовали оборудование, кислородные баллоны, перчатки, маски, лекарства и аппараты искусственной вентиляции лёгких».</emphasis> До кризиса большинство представителей городской элиты никогда не задумывались о бедности в своей среде, не говоря уже о том, чтобы оказаться в самом её эпицентре.</p>
    <p>В конце XIX века вспышки холеры и многочисленные упоминания о жизни «второй половины» в перенаселённых домах послужили толчком для движения за городские реформы в Европе и США. В настоящее время города развивающихся стран сталкиваются с проблемами экспоненциально большего масштаба, но в конечном счёте они могут легко применить некоторые решения, которые западные города использовали столетие назад, – в первую очередь, санитарию и чистую воду. Кроме того, пандемия может способствовать принятию мер по защите от других бедствий. По оценкам Организации Объединённых Наций, 59 % городов мира с населением не менее полумиллиона человек подвержены высокому риску стихийных бедствий – от циклонов до наводнений, засух, землетрясений, оползней или извержений вулканов.</p>
    <p>Разумеется, в городах и сейчас сохраняются проблемы. В американских мегаполисах разрыв в продолжительности жизни свидетельствует об обескураживающем расовом и экономическом неравенстве. Новорождённые в чикагском районе Стритервиль, где большинство составляют белые, могут в среднем дожить до девяноста лет – это на три десятилетия больше, чем показатели родившихся в Энглвуде, преимущественно афроамериканском районе на юге страны. В то же время полиция обращается с чёрными и белыми крайне неравноправно, и эта жестокая реальность наиболее ярко проявляется в городах. Подобные диспропорции не имеют единого решения, поэтому требуется проведение множества глубоких реформ. Также стоит отметить, что города зачастую подчёркивают национальные проблемы и концентрируют их в одном пространстве. Америка повсеместно страдает от неравенства и расизма, и только города заставляют людей противостоять этим проблемам, а не отгораживаться от них воротами и охраной.</p>
    <p>Как известно, большие города во все времена служили центрами идей, инноваций и активной деятельности. Кроме того, они являются источниками политического прогресса. Как объясняют Джон Иббитсон и Даррелл Брикер в своём исследовании глобальной демографии, <emphasis>«по мере урбанизации общества и обретения женщинами большей власти, родственные связи, власть организованной религии и доминирование мужчин снижаются вместе с уровнем рождаемости».</emphasis> В сельской местности многодетность считается желательным фактором, обеспечивающим дополнительную рабочую силу. В городах же огромные семьи – это бремя, особенно для женщин. Города освобождают женщин от стеснённой деревенской жизни, предоставляя им огромное количество новых возможностей. Их центры – это отправные точки социальной активности. Практически каждое важное политическое, социальное и экономическое движение начиналось в городе. Там же основаны многие из самых результативных экологических групп – от <emphasis>Sierra Club</emphasis> до <emphasis>Greenpeace</emphasis>. Именно в городах после убийства Джорджа Флойда собрались протестующие, требуя проведения полицейских реформ.</p>
    <p>Урбанизация в развивающихся странах продолжится ускоренными темпами – фактически к 2030 году в них сосредоточится около 80 % мировых мегаполисов. Что касается развитых стран, то там урбанизация, скорее всего, уже достигла предела. В Соединённых Штатах доля городского населения в настоящее время составляет 83 %. К 2050 году она может вырасти до 89 %, но это число, похоже, приближается к естественной границе. Исследователи отмечают, что в некоторых крупных городах, таких как Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Чикаго, в последнее время наблюдается некоторое снижение численности населения, и многие опасаются повторения 1970-х годов, когда Нью-Йорк потерял 10 % своих жителей. В других городах, таких как Хьюстон, Вашингтон и Майами, в последние годы также отмечаются более низкие темпы роста. Во многом это связано с высокой стоимостью жизни – показателем успеха, а не неудачи. В конце концов, города Америки 1970-х годов опустели из-за «бегства белых». Современные же мегаполисы сталкиваются с джентрификацией – проблемой, возникающей из-за слишком большого количества состоятельных людей, желающих там жить. В любом случае большинство переселенцев не едут в маленькие населённые пункты. Они переезжают в пределах региона или в другие города, иногда чуть меньшие по размеру. Очевидно, что уже сформировавшиеся мегаполисы всё больше соперничают друг с другом, чтобы удержать своих жителей.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Новая модель городской среды</p>
    </title>
    <p>Как будет выглядеть город будущего? Возможно, его придётся придумать заново. В этом отношении интересен Париж. В январе 2020 года, ещё до того, как стала понятна вся мощь надвигающейся пандемии, мэр Анн Идальго предложила новый смелый план. В рамках своей кампании по переизбранию она объявила, что её цель – превратить Париж в «ville du quart d'heure» – город пятнадцати минут. Идея заключается в том, чтобы почти до любого места, куда человеку нужно попасть в течение дня, можно было дойти пешком или доехать на велосипеде: продуктовые магазины, работа, парки, школы, кафе, спортзалы, кабинеты врачей. Звучит достаточно мило и очевидно, однако её идея носит поистине революционный характер. <emphasis>«Она противоречит столетней градостроительной ортодоксии, которая заключается в разделении функций города», – </emphasis>отмечает Самуэль Клинг, эксперт по городам в Чикагском совете по глобальным делам. Вопрос разграничения жилых, коммерческих, развлекательных и промышленных районов города висит в воздухе уже очень давно. Нигде эти принципы не применялись так агрессивно, как в Америке. Ограничительное зонирование исказило развитие городов, запретив плотность застройки, ограничив строительство и взвинтив стоимость жилья до небес. Влиятельные ассоциации домовладельцев блокируют все изменения, которые, по их мнению, посягают на их территорию или угрожают привлечь «неправильных людей» в свой район – часто под этим подразумеваются меньшинства. Не так давно НИМБИзм вызвал встречное движение в Калифорнии и за её пределами. Активисты используют аббревиатуру ДИМБИ (DYMBY) и выступают за реформу зонирования, развитие общественного транспорта и оживление города.</p>
    <p>В своих замыслах мэр Идальго придерживается концепции разнообразия – как в плане удобств, так и в плане опыта, – поскольку она стремится объединить все функции города. Новая территориальная близость пятнадцатиминутного города призвана поощрять велосипедные поездки и сокращать автомобильное движение. (Она уже превратила знаменитые шоссе вдоль Сены в велосипедные и пешеходные дорожки.) Вопреки поддержке автолюбителей со стороны движения «жёлтых жилетов», Идальго была переизбрана во время пандемии и продолжает реализовывать программу. Её популярность вполне объяснима: даже вождение новенького Peugeot теряет свою привлекательность, если всё необходимое находится в нескольких минутах ходьбы. Общественный транспорт тоже станет менее переполненным – желательный результат на фоне сохраняющихся опасений по поводу социального дистанцирования. Если реализация плана Парижа продвинется, другие мэры попытаются сделать так, чтобы их собственные мегаполисы работали и воспринимались как небольшие, удобные для прогулок населённые пункты. Для обеспечения безопасности большего числа бегунов, пешеходов и велосипедистов, которые в настоящее время избегают метро, такие города, как Барселона и Нью-Йорк, запретили движение автомобилей по некоторым улицам. Парковочные места переоборудовали в зоны отдыха на открытом воздухе, где можно пообедать. Эти меры пользуются настолько высокой популярностью, что в некоторых европейских городах зоны, отвоёванные пешеходами, останутся на своём месте даже после победы над вирусом.</p>
    <p>Вдали от центра по-прежнему сосредоточены пригороды. Некоторым нравится плотность городской жизни, другие предпочитают жить дальше, в больших домах, но постоянно приезжают в город на работу или в поисках развлечений. Это созвездие активности варьируется от места к месту, но везде город является центром Солнечной Системы. Автор Параг Кханна отмечает, что в экономическом плане Америка превратилась в набор взаимосвязанных городских районов, которые он называет «Соединённые города Америки». Крупные, развитые мегаполисы отныне считают себя независимыми игроками на мировой арене. По мере роста экономики и численности населения крупных городов мэры стремятся к расширению своей политической власти на национальном и даже международном уровнях. Когда в 2017 году президент Трамп объявил о своём намерении вывести Соединённые Штаты из Парижского соглашения по климату, руководители Атланты, Питтсбурга, Нью-Йорка, Чикаго, Солт-Лейк-Сити и Лос-Анджелеса всё равно продолжили его выполнение. Изменение климата, терроризм и, да, пандемия наглядно продемонстрировали, что города сталкиваются с едиными проблемами и должны работать над их решением сообща.</p>
    <p>В то время как крупнейшие мегаполисы получают большую часть внимания, значительная часть изменений происходит в небольших населённых пунктах. Столицы штатов и города, привлекающие выпускников близлежащих университетов, особенно хорошо приспособлены для процветания в современной экономике. Именно поэтому в Денвере, Оклахома-Сити, Остине, Нэшвилле и Колумбусе в последние годы наблюдается заметный рост населения. Около 40 % студентов Университета штата Огайо – одного из крупнейших учебных заведений страны – говорят, что планируют остаться в Колумбусе после окончания учёбы. Пожилые люди тоже предпочитают жить в небольших городах, часто университетских, где есть культурное разнообразие и доступ к первоклассным медицинским учреждениям.</p>
    <p>Безусловно, стремительное развитие не коснётся каждого города. Нью-Йорк и Лондон, например, не справились с COVID‑19 на ранних этапах, даже несмотря на огромные ресурсы. Возродятся те из них, которые используют пандемию как возможность ввести давно назревшие изменения. И напротив, города, которые слабо отреагируют на кризис, неизбежно погрязнут в упадке. И чаще всего спад происходит по тем же знакомым причинам: плохое правительство и плохое управление.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Смерть и жизнь великих городов</p>
    </title>
    <p>Лично я обожаю города. Я вырос в большом, шумном, грязном Мумбаи, к которому большая часть страны относилась с подозрением. Сегодня я живу в Нью-Йорке, который во многом на него похож. Но мне нравятся и маленькие, тихие места. Семь лет я провёл в Бостоне, живя в самой старой, причудливой части города, и был очарован шармом старого мира. Мне нравится Лос-Анджелес, дерзкий, самоуверенный, полный модернизма. Я люблю Париж и Лондон, Вену и Берлин, Стамбул и Каир, Сингапур и Токио. Мне нравится, когда жизнь в них бурлит и даже когда затихает. Наверное, нужно быть романтиком, чтобы разглядеть красоту в пустоте. Одним ранним утром в сентябре 1802 года Уильям Вордсворт восхищался, казалось бы, безлюдным Лондоном.</p>
    <p><emphasis>«Город словно в одежды одет – в безмолвную красоту раннего утра. Дома и могучее сердце, видит Бог, мирно задремали в тиши»</emphasis>. Вордсворт увидел нечто мирное и радостное даже в пустых городских просторах. Небо оставалось чистым, река текла безмятежно. <emphasis>«Никогда не видел я, никогда не чувствовал такого глубокого покоя!» —</emphasis> восклицал он.</p>
    <p>Моё восприятие Нью-Йорка всегда совпадало с мнением писателя Э. Б. Уайта, который в 1949 году написал книгу «Здесь Нью-Йорк». По словам Уайта, жизненную силу городу придавали люди и их неистовая активность – даже тогда, когда большинство жителей не замечали того, что происходило в квартале от них. Уайт находил близость и соседство чем-то волнующим. Он приходил в восторг, сидя «в восемнадцати дюймах» от известного актёра в ресторане за обедом или от пылкой молодой пары за ужином. Увы, из-за пандемии расстояние, которое казалось электрическим, теперь стало опасным – по крайней мере, на данный момент. Тем не менее для Уайта <emphasis>«город – это как поэзия: он втискивает всю жизнь, расы и породы на маленький остров, добавляет музыку и аккомпанемент внутренних двигателей. Остров Манхэттен – это, без сомнения, величайший человеческий концентрат, некая поэма, чьё волшебство понятно миллионам жителей, но полный смысл которой всегда будет оставаться неуловимым».</emphasis></p>
    <p>В этих словах отражена вся суть того, что любила в городах великий теоретик урбанистики Джейн Джейкобс – их разнообразие. Именно поэтому она считала, что архитектура городов должна расти органично, незапланированно, бессистемно. По её словам, <emphasis>«подлинное, богатое разнообразие застроенной среды – это всегда продукт множества умов и различных периодов времени с их разнообразными целями и модами».</emphasis> Она также отметила и многообразие населения города. На протяжении веков многих людей тянуло в города по той причине, что там они могли встретить непохожих на себя людей и посмотреть на мир другими глазами. Лучший город, по мнению Джейкобс, – это мозаика, <emphasis>«идея которой заключается в том, что каждый кусочек помогает составить общую картину, но при этом в каждом из них заложена индивидуальность».</emphasis></p>
    <p>Мир, куда мы вступаем, будет гораздо более разнообразным, чем когда-либо прежде, с ещё большим количеством идей, отраслей, рабочих мест, компаний и людей. И эти люди будут разного происхождения, расы, цвета кожи и вероисповедания. Чтобы преуспеть, нам придётся научиться управлять разнообразием и черпать в нём силу, а не чувствовать себя в опасности. В городах это получается лучше, чем где-либо ещё. Они построены как фабрики ассимиляции и слияния.</p>
    <p>Предсказатели неизбежного упадка городов ссылались на <emphasis>Zoom</emphasis> и другие инструменты, позволяющие работать из дома. Однако становится всё более очевидным, что удалённая работа – это прекрасный инструмент, хотя и не совершенная замена реальному человеческому общению. Конечно, коллеги с устоявшимися отношениями могут спокойно продолжать работать, общаясь в Интернете. Однако привлечь новых коллег по видеосвязи, установить с ними доверительные отношения и наладить командную работу – крайне сложная задача. Не говоря уже о том, что удалённая работа исключает все спонтанные разговоры и случайные встречи, которые в конечном итоге создают более высокую производительность и инновации благодаря слиянию умов. Когда вы проводите телеконференции, вы тратите социальный капитал, а не создаёте его. В результате дистанционного обучения у студентов не остаётся сил и вдохновения, они жаждут реального человеческого общения с преподавателями и сверстниками, которое является основой процесса познания. Технология трансформируется, но очевидно, что лучшей моделью является гибридная, в которой ценится как простота виртуального взаимодействия, так и больший резонанс от реального физического контакта.</p>
    <p>Тем, кто считает, что цифровая жизнь приводит к гибели городов, стоит обратить внимание на научно-фантастический рассказ Э. М. Форстера «Машина остановилась». Написанный в 1909 году, он до жути напоминает 2020 год. В антиутопии Форстера человечество почти никогда не сталкивается с реальным миром. От «неповоротливой системы общественных собраний давно отказались» – вместо этого все живут в небольших комнатах, «шестиугольных по форме, как ячейки пчелы», где все продукты, товары и развлечения доставляются им «пневматической почтой», подобной <emphasis>Amazon</emphasis>, а люди общаются только посредством видеоконференций. В этом мире все города от Англии до Китая приведены к единообразию:</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>«В те времена мало кто путешествовал, ведь благодаря развитию науки Земля стала абсолютно одинаковой. Быстрое взаимодействие, на которое так надеялась предыдущая цивилизация, закончилось поражением. Что толку ехать в Пекин, если там всё так же, как в Шрусбери? Да и зачем возвращаться в Шрусбери, если там всё так же, как в Пекине? Люди вообще редко двигались…»</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Но даже в этом вымышленном представлении о будущем Форстер верно предвидит, что никакие технологии не смогут по-настоящему заменить личное общение. В цифровом формате теряются тонкости. В одном из эпизодов сын разговаривает со своей матерью. <emphasis>«Он прервался, и ей показалось, будто взгляд его опечален, – пишет Форстер. – Она не знала наверняка, поскольку машина не передавала нюансов мимики; она давала лишь общее представление о людях – достаточное для практических целей».</emphasis> Сын просит мать навестить его лично, что отражает дух самой знаковой фразы Форстера – его призыв стать ближе друг к другу: <emphasis>«Только общение!»</emphasis></p>
    <p>Смысл заключается в том, что межличностные отношения в реальной жизни являются источником счастья, и это понимание пришло к нам не только из представлений о будущем, но и из далёкого прошлого. В одной из своих первых работ по политологии, «Политике», написанной около 350 года до н. э., Аристотель уже на первых страницах заявляет, что человек по своей природе – «существо социальное». Эту фразу иногда переводят как «политическое существо». Оба варианта затрагивают ключевую часть смысла. Греческий язык весьма поучителен. Zoon politikon («животное общественное») происходит от того же корня, что и zoonosis, и означает концепцию политики, древнегреческого города-государства и его человеческого сообщества.</p>
    <p>Далее Аристотель объясняет, что человек способен реализовать себя только в городе, сравнивая его с пчёлами, которые хорошо живут только в ульях. По его мнению, люди – необычные существа, поскольку они не полностью сформированы при рождении. Они должны развиваться под влиянием окружающей среды, а среда, которая лучше всего превращает их в полностью сформировавшихся взрослых людей, – это город. Фактически основная цель города – сделать из нас образцовых людей и, что особенно важно, граждан. Для Аристотеля города – это не памятники и парки, а люди и их характер.</p>
    <p>Люди создают города, а города создают людей – это две стороны одной медали. Причина, по которой наши города растут и выживают, даже сталкиваясь с бедствиями, заключается в том, что большинство из нас по природе своей тяготеет к участию, сотрудничеству и конкуренции. Обоснования для жизни в городе могут быть самыми разными: работа, общение, развлечения, культура или все вышеперечисленное. Однако под этими внешними причинами скрывается глубокое стремление к социальному взаимодействию. И COVID‑19 не сможет этому помешать. На самом деле изоляция способна привести к противоположному эффекту, напомнив людям о простом, но глубоком принципе: по своей природе мы – существа социальные.</p>
    <p>Аристотель не ошибался.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок седьмой</p>
    <p>Неравенство только усилится</p>
   </title>
   <section>
    <p>Пандемии следует считать великими уравнителями. Инфекционные заболевания зачастую слепы к национальности, расе, классу и вероисповеданию. Человечество обращалось к художникам, чтобы передать эту идею, начиная с чумы и заканчивая временем холеры. <emphasis>«Смерть демократична, – заметил мексиканский художник Хосе Гваделупе Посада. – В конце концов, независимо от того, белый ты, темнокожий, богатый или бедный, все мы становимся скелетами»</emphasis>. Опираясь на эту мрачную идею, в своем самом известном творении, гравюре под названием «Катрина», Посада изображает элегантный женский скелет в большой шляпе с плюмажем, жуткую фигуру в викторианском убранстве, которая стала ассоциироваться с Днём мёртвых в Мексике. Впервые он создал этот неизгладимый образ около 1910 года, в период распространения холеры. Другая работа Посады, выполненная в том же году, называется «Череп умершего от холеры». Но при всем своем побуждении к равенству, образ Катрины в значительной степени говорит о неравенстве. Наряженный по моде высшего общества скелет служит отсылкой к классовому и материальному разрыву не только внутри Мексики, но и между Мексикой и гораздо более богатыми странами Западной Европы – между тем, что мы привыкли считать развивающимся и развитым миром.</p>
    <p>Похоже, что неравенство останется с нами навечно, присоединившись к смерти и налогам в качестве единственных определённых в этом мире вещей. Однако в последние годы данное явление мы воспринимаем особенно болезненно. Учёные посвятили этому вопросу множество книг, журналисты написали сотни статей. Исследование <emphasis>Pew</emphasis> показало, что в тридцати одной из тридцати девяти стран большинство считает неравенство «крайне серьёзной проблемой». Поэтому вы удивитесь, узнав, что на самом деле по некоторым важнейшим показателям неравенство сокращается. Разрыв в доходах между самыми богатыми и самыми бедными странами мира снижается уже на протяжении нескольких десятилетий. То же самое касается и доходов людей, скажем, американцев и малайцев. Сдвиг в последнем показателе является значительным, поскольку он увеличивался с 1820 года, когда промышленная революция вывела Запад на решительное опережение остального мира. В период после Второй мировой войны несколько незападных стран, таких как Сингапур и Южная Корея, присоединились к числу промышленно развитых государств. Но несмотря на эти исключения, общий разрыв между богатыми и бедными в мире продолжал расти – до недавнего времени.</p>
    <p>Под неравенством доходов мы часто понимаем разрыв между состоятельными и малоимущими людьми <emphasis>внутри</emphasis> стран. Здесь данные более противоречивы. Этот вид рос в течение нескольких десятилетий, хотя недавно начал стабилизироваться. В период с 1993 по 2008 год из 91 страны, проанализированных Всемирным банком, в сорока двух наблюдался рост неравенства, а в тридцати девяти – снижение. С 2008 по 2013 год в этих же странах ситуация улучшилась: на каждую страну, где неравенство выросло, пришлось две, где оно упало. В Латинской Америке, извесной своими иерархическими обществами, за этот период двенадцать из шестнадцати исследованных стран продемонстрировали более широкое распределение благосостояния.</p>
    <p>Вопрос о методах измерения неравенства является объектом ожесточённых споров. Я остановился на стандартной мере, так называемом коэффициенте Джини, который используется Всемирным банком, МВФ и большинством учёных на протяжении десятилетий. Так, если я зарабатывал $100, а вы зарабатывали $1000, а затем наши доходы выросли на 10 %, то относительное неравенство останется неизменным. Но поскольку 10 % от $1000 – это гораздо больше, чем 10 % от $100, в абсолютном исчислении вы выигрываете. Разумеется, такая же ситуация характерна и для стран. Если Америка будет расти на 3,5 % в год, а Китай – на 5 %, то в Соединённых Штатах, экономика которых изначально больше, рост производства увеличится, хотя в относительном выражении Китай и сократит разрыв. Некоторые используют другой подход, обращая внимание на доходы 10 % или 1 % самых богатых людей. Если смотреть с этой точки зрения, то разрыв резко увеличился, потому что положение этих групп намного лучше, чем у остального общества. Другими словами, существуют законные способы рассмотрения неравенства, которые показывают, что оно увеличилось, но, используя традиционную, историческую меру, мы видим, что после долгого непрерывного подъёма глобальное неравенство недавно снизилось.</p>
    <p>Самые богатые и успешные страны мира являются исключением из этой тенденции; во многих из них неравенство резко возросло. В особенности это касается Соединённых Штатов, где коэффициент Джини поднялся до самого высокого уровня с 1928 года, когда он взлетел в результате многолетнего бесконтрольного капитализма, который привёл к Великой депрессии, а затем к реформам Нового курса. В 2013 году президент Обама назвал неуклонный рост неравенства в Америке «определяющим вызовом нашего времени». Однако американская проблема не должна заслонять прогресс в большинстве стран остального мира. Основное внимание мы уделяем кризисам, трагедиям и неудачам, но мы также должны признать и поразительный, масштабный успех.</p>
    <p>Снижение глобального неравенства в значительной степени обусловлено устойчивым экономическим прогрессом в Китае, Индии и других развивающихся странах, которые за последние четверть века росли намного быстрее развитых стран, сокращая разрыв и выводя сотни миллионов людей из бедности. Я наблюдаю изменения в тех местах в Индии, которые регулярно посещаю с детства. Деревни превратились в посёлки, а посёлки – в города. Дома стали больше, в них появилось много жилых помещений и одна или две импровизированные ванные комнаты. Велосипеды, скутеры и автомобили получили широкое распространение, обеспечив людям столь необходимую мобильность. Да, всё это породило множество проблем – от токсичного воздуха и грязной воды до переполненных дорог и поездов. Но в то же время в стране сократилась нищета, из-за которой огромное количество детей умирало от недоедания. В сентябре 2000 года Организация Объединённых Наций установила Цели развития тысячелетия. Согласно одной из них, к 2015 году доля людей, живущих в крайней нищете (менее чем на 1,25 доллара в день), должна была сократиться вдвое. Эта цель была достигнута на пять лет раньше запланированного срока. Во всём мире общее число людей, живущих в условиях нищеты, сократилось с 1,9 миллиарда в 1990 году до 650 миллионов в 2018 году. По одному важнейшему показателю прогресс оказался колоссальным: уровень смертности среди детей младшего возраста за тот же период снизился на 59 %.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Великий уравнитель</p>
    </title>
    <p>С появлением COVID‑19 большая часть достигнутого прогресса может сойти на нет. Пандемия способна перечеркнуть многие достижения развивающихся стран за последние четверть века и вернуть нас в мир огромного и усиливающегося глобального неравенства. Первоначально казалось, что этого не произойдёт, поскольку первая волна миновала значительную долю развивающегося мира. На самом деле карта вспышек представляла собой загадку: почему в более бедных районах зафиксировано так мало случаев заражения? В конце апреля 2020 года в странах с низким и средним уровнем дохода, где проживает 84 % населения мира, насчитывалось всего 14 % всех известных случаев смерти от COVID. Некоторые цифры объясняются отсутствием тестирования и неспособностью определить причину смерти. Но могут быть и другие факторы. В благополучных странах болезнь пронеслась через густонаселённые дома престарелых, на которые приходится большая доля смертей; в развивающихся странах такие дома встречаются редко. Кроме того, жара может способствовать уменьшению распространения вируса, хотя это остаётся недоказанным. Некоторые медицинские эксперты в частном порядке предполагают, что, возможно, у людей в развивающихся странах более сильная иммунная система, поскольку они подвергаются гораздо большему количеству заболеваний в течение жизни (серьёзных исследований на этот счёт мало).</p>
    <p>Некоторые из перечисленных объяснений вполне обоснованны. Тем не менее, в первые месяцы эпидемии развивающиеся страны избежали заболевания в значительной степени потому, что на них в меньшей степени влияли туризм и торговля. Вирус переместился из Китая в Европу и Америку, потому что люди перемещались туда и обратно. (Китай отправляет самое большое количество туристов на планете – почти 170 миллионов в 2019 году). Однако на следующем этапе пандемии коронавирус медленно, но неуклонно продвигался по Южной Азии и Латинской Америке, а затем по Африке. Плотность рабочих и жилых помещений и плохие санитарные условия в этих местах представляют собой горючую смесь. В Индии первым эпицентром стал Мумбаи, где в одной из трущоб, Дхарави, проживает около миллиона человек, а плотность населения почти в тридцать раз превышает показатель Нью-Йорка. В крупнейшем городе Африки, Лагосе, Нигерия, две трети людей живут в перенаселённых трущобах, и многие жители добираются на работу на переполненных автобусах. Больниц в странах с низким уровнем дохода мало. В Бангладеш на каждые 10 000 человек приходится менее восьми больничных коек, что на четверть меньше, чем в США, и на одну восьмую больше, чем в Европейском союзе. К началу пандемии в сорока одной африканской стране насчитывалось менее 2000 аппаратов искусственной вентиляции лёгких, в то время как только в США их было 170 000. Газета <emphasis>New York Times</emphasis> остроумно отметила, что в Южном Судане, население которого составляет 11 миллионов человек, вице-президентов больше, чем аппаратов искусственной вентиляции лёгких.</p>
    <p>Во многих развивающихся государствах значительная часть населения ежедневно зарабатывает лишь на еду для себя и своих семей. Поэтому перед правительствами встала дилемма: если закрыть экономику – люди начнут голодать. Если держать её открытой – вирус начнёт распространяться. Учитывая, что у этих правительств нет денег, чтобы платить населению за пребывание дома и субсидировать закрытые предприятия, самым мудрым курсом, вероятно, стало решение не вводить полномасштабный локдаун. Например, в Индии, отчасти в результате локдауна, экономика страны в 2020 году сократилась на 5 %, что сравнимо с худшими показателями за всю её историю. И всё же, по состоянию на июль 2020 года, число людей, умерших от COVID‑19, в стране насчитывало около 28 000, что меньше, чем 60 000 детей, которые ежемесячно умирают от недоедания. Даже если предположить, что число умерших от болезни значительно занижено, эта ужасающая цифра позволяет представить COVID‑19 в перспективе. Хотя эта мера и предназначалась для спасения жизней, остановка почти всей деятельности предприятий привела к экономическому коллапсу. В результате возникли неисчислимые трудности и, по иронии судьбы, обострились многие проблемы со здоровьем, от голода до депрессии. Стоило ли оно того? Такие решения даются нелегко, но нельзя не думать о том, что во многих развивающихся странах не уделялось достаточного внимания бедствиям, которые могут последовать за приостановкой экономической деятельности. Возможно, именно поэтому, когда после отмены карантинов число случаев заболевания резко возросло, лишь немногие развивающиеся страны даже не рассматривали возможность их повторного введения.</p>
    <p>После паралича наступает неизбежный долговой кризис. В США, Европе, Японии и Китае экономический ущерб носит серьёзный характер, но он компенсируется масштабными государственными инвестициями. Эти страны, прежде всего Америка, сравнительно легко занимают триллионы долларов под низкие процентные ставки. Чего нельзя сказать о бедных государствах, которые уже обременены большими долгами. Капитал, как говорится, труслив, и в первые месяцы пандемии с развивающихся рынков утекло более 100 миллиардов долларов. Чтобы удержать экономику на плаву, странам придётся брать кредиты в долларах и под высокие проценты, которые нужно будет возвращать в собственных быстро обесценивающихся валютах. В дальнейшем, без масштабных программ списания долгов, они столкнутся с реальной перспективой гиперинфляции или дефолта.</p>
    <p>За последние несколько десятилетий, по мере ускорения мировой торговли, развивающиеся страны росли быстрее, чем развитые, и соответственно повышался уровень жизни. Даже после мирового финансового кризиса восстановление малообеспеченных стран шло быстрее, чем состоятельных. Менее подверженные воздействию сложных финансовых продуктов, они перенесли спад относительно благополучно. Однако после пандемии десятилетия работы свелись на нет за считанные месяцы. По оценкам различных исследований, в ближайшие несколько лет от 70 до 430 миллионов человек вновь окажутся в крайней нищете. Самое существенное неравенство – между самыми богатыми и самыми бедными людьми на планете – теперь снова растёт, причём быстрыми темпами.</p>
    <p>Разница между богатыми и бедными странами, скорее всего, усилится, поскольку мир разделится на две части: страны с хорошими системами здравоохранения и страны без них. Государства начали более охотно открывать свои границы для людей из тех стран, где коронавирус находится под контролем, и запрещать поездки из мест, где заражение более вероятно – к последней категории относятся страны, которые не смогли контролировать вирус, такие как Бразилия, Россия и (к сожалению и ошеломлению) Соединённые Штаты. Премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн подняла вопрос о том, что её страна и Австралия, которые хорошо справляются с вирусом, могут создать «транс-тасманский пузырь», в котором жители каждой страны смогут свободно путешествовать в другую. Но, добавила она, <emphasis>«ещё долгое время у нас не будет открытых границ с остальным миром»</emphasis>. Бедные островные государства Тихого океана, чрезвычайно зависимые от туризма, в ответ начали яростно лоббировать присоединение к новой туристической зоне.</p>
    <p>Что касается Тонга и Тувалу, путешественники и бизнесмены с неохотой отправляются в места, где могут остаться без качественного медицинского обслуживания. В связи с этим экзотические направления потеряют свою привлекательность. Экономика многих развивающихся стран столкнётся с особыми трудностями. Например, Таиланд, Филиппины и Мексика получают от 15 % до 25 % своего ВВП за счёт туризма. В небольших странах, таких как Барбадос и Багамы, эта цифра превышает 30 %. Страх – великий разделитель, который и раньше разобщал наш мир. В XIX веке, когда бубонная чума давно исчезла из Европы, но всё ещё оставалась в некоторых частях Азии, она усилила разрыв между индустриальным и неиндустриальным миром, между колонизаторами и колонизированными.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Большие становятся ещё больше</p>
    </title>
    <p>История неравенства касается не только государств, но и компаний. Стремление к безопасности и защищённости проявится и в корпоративной жизни, где большие станут ещё больше. Это, опять же, говорит об ускорении продолжающейся тенденции. В последние несколько лет учёные отмечают, что в каждом секторе, на Западе и за его пределами, крупные компании увеличивают прибыль и долю рынка, оставляя в тени своих мелких конкурентов. Вспомните <emphasis>Amazon, Google, Walmart, CVS</emphasis> и <emphasis>Home Depot</emphasis> в Америке или <emphasis>Volkswagen, Carrefour</emphasis> и <emphasis>Siemens</emphasis> в Европе. В Китае большинство крупнейших компаний принадлежат государству и, таким образом, имеют внутренние преимущества, но даже такие гиганты частного сектора, как <emphasis>Alibaba</emphasis> и <emphasis>Tencent</emphasis>, с каждым годом только набирают обороты.</p>
    <p>Обычно инновации – великий уравнитель, поскольку стартапы и предприниматели находят новые способы решения проблем и повышения производительности, в то время как крупные наследуемые компании идут по устоявшимся путям. Но это не так. Исследование Организации по экономическому сотрудничеству и развитию показало, что с 2001 по 2013 год в промышленно развитых странах мира 5 % наиболее успешных фирм увеличили производительность на 33 %. Самые высокопроизводительные 5 % фирм сферы услуг увеличили продуктивность на 44 %. Производительность всех остальных компаний, занимающихся производством, выросла всего на 7 %, а всех остальных фирм, оказывающих услуги, – на 5 %. Другие исследования показывают, что в последние десятилетия эта динамика усилилась. Почему? В сегодняшней экономике размер имеет значение. Он позволяет компаниям использовать преимущества двух доминирующих экономических тенденций нашего времени – глобализации и информационной революции. <emphasis>Volkswagen</emphasis> и <emphasis>Ikea</emphasis> легче выйти на рынки Китая и Индонезии, чем небольшим предприятиям. Крупные банки могут найти новых клиентов по всему миру, а региональные – нет.</p>
    <p>Интернет задумывался как абсолютный уравнитель, обеспечивающий малым начинающим компаниям всеобщий доступ к клиентам. И в этой идее есть доля правды. Однако истина заключается в том, что Интернет не только не является платформой, обеспечивающей конкуренцию, но и по своей природе способствует созданию монополий в масштабах, редко встречающихся в истории. Вот один пример: Интернет позволяет мгновенно сравнивать цены, поэтому покупатели всегда могут купить товар по самой выгодной цене. Таким образом, крупные компании, у которых постоянные затраты покрываются за счёт огромных доходов, имеют преимущество перед мелкими. На сегодняшний день ведущая компания в том или ином секторе обычно занимает около 50 % доли рынка. И действительно, в электронной коммерции и социальных сетях люди зачастую не могут вспомнить конкурентов <emphasis>Amazon</emphasis> или <emphasis>Facebook </emphasis><a l:href="#n9" type="note">[9]</a>. В области поисковых систем многие слышали название конкурента <emphasis>Google, Bing</emphasis>, потому что он является проектом другого технологического гиганта, <emphasis>Microsoft</emphasis>. Но доля <emphasis>Google</emphasis> на мировом рынке составляет около 90 %, а <emphasis>Bing —</emphasis> около 5 %. Питер Тиль, провокационный технологический предприниматель и инвестор, с поразительной честностью признает, что «конкуренция – для неудачников». Целью каждой компании, отмечает он, должно быть создание монополии. В мире технологий победители достигли успеха, превосходящего все исторические стандарты.</p>
    <p>Информационные технологии перестраиваются под влиянием новых сил – больших данных, многократно увеличивающих преимущества размера. Многие крупные компании инвестируют значительные средства в технологии, часто создавая специализированные программы, использующие данные для повышения эффективности работы. <emphasis>Walmart</emphasis> известна тем, что использует технологии для поддержания цепочек поставок, зная в режиме реального времени, что продаётся и где необходимо пополнить запасы. В наши дни компьютеры способны обрабатывать практически бесконечные объёмы информации, что даёт передовикам ещё больше преимуществ. В 2018 году <emphasis>JPMorgan Chase</emphasis> ежедневно обрабатывал 49 миллионов транзакций по кредитным и дебетовым картам на общую сумму более 1 триллиона долларов. Эти данные, надлежащим образом проанализированные, представляют собой золотую жилу, но в отличие от золота, запасы которого ограниченны, жилы данных только пополняются.</p>
    <p>COVID‑19, в свою очередь, тоже позволит повысить эффективность. В период между пандемией и локдауном крупные цифровые компании обрели жизненно важное значение и стали свидетелями бурного роста бизнеса. Они и дальше будут процветать, поскольку людям нравится жить цифровой жизнью. Впрочем, преимущества размера выходят за рамки интернет-компаний. Крупные предприятия, как правило, имеют более надёжные кредитные линии и могут противостоять кризисам. Они располагают региональными или мировыми брендами и более широкими сетями спроса и предложения. Если экономика одних стран быстро восстанавливается, а другие остаются в состоянии стагнации, крупные компании получают преимущество, концентрируясь на зонах роста так, как это не под силу малому региональному бизнесу. Мегакорпорации вооружены армиями лоббистов, гарантирующих, что при выделении государственных средств на субсидии или стимулирование экономики они получат самые большие вливания денежных средств. Непропорционально большая часть прибыли от поддержки Федеральной резервной системы и от главного американского законопроекта о помощи при пандемии, Закона CARES2020 года, отошла крупным предприятиям с хорошими связями.</p>
    <p>Те, кто исторически находился в неблагоприятном положении, на сегодняшний день ещё более уязвимы. Отчёт <emphasis>McKinsey</emphasis> показал, что малые предприятия, принадлежащие меньшинствам, возможно, находятся под особой угрозой – фирмы, владельцами которых являются чернокожие и латиноамериканцы, и до ковида в два раза чаще попадали в категорию «подверженных риску» или «бедствующих». Кроме того, они в большой степени сосредоточены в секторах, сильно пострадавших от COVID‑19, таких как пищевая промышленность и розничная торговля. (Неудивительно, что в отчёте говорится, что меньшинства составляли 37 % рабочей силы США в феврале 2020 года, но к середине марта на них приходилось 58 % новых безработных.) Разумеется, пандемия усугубит существующие разногласия, что ещё больше усложнит борьбу с ними.</p>
    <p>В целом, во времена потрясений и перемен люди тяготеют к надёжности известных брендов. Уже много лет фондовый рынок отдаёт предпочтение крупнейшим компаниям, цены на акции которых постоянно растут. Действия Федеральной резервной системы по гарантированию огромного количества активов – чтобы обеспечить экономике «основание» после кризиса – послужили на пользу известным игрокам, даже тем, кто пошёл на необдуманный риск. ФРС предлагает инвесторам получить выгоду от целого ряда рискованных инвестиций, включая бросовые облигации, гарантируя при этом практически полное отсутствие убытков. Это фундаментальная перестройка капитализма – без наказания за неудачу, без угрозы краха и без реального механизма оценки активов <a l:href="#n10" type="note">[10]</a>. А поскольку люди, которые чаще всего владеют акциями и торгуют ими, как правило, наиболее богаты, такая политика усиливает неравенство в благосостоянии. Данная политика является хрестоматийным примером того, что некоторые экономисты называют «эффектом Матфея», который получил своё название от стиха из Евангелия: «Всякому имеющему дастся и приумножится, а у неимеющего отнимется и то, что имеет». (Мф. 25:29) Действия ФРС – это, как говорится, социализм для богатых и капитализм для бедных.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Две Америки</p>
    </title>
    <p>Многие учёные утверждают, что высокий уровень неравенства приводит к ухудшению ситуации в экономике и политике. Это означает снижение экономического роста – меньше людей, которые могут тратить деньги – и падение уровня доверия друг к другу и к политическим институтам. Согласно историческим оценкам, уровень неравенства в Америке остаётся самым высоким со времён Великой депрессии. Бюро переписи населения США собирает данные о неравенстве с 1967 года. С тех пор коэффициент Джини в Америке вырос на 22 %. Если мы сосредоточимся на 10 %, или, что ещё хуже, на 1 %, то разрыв увеличится ещё сильнее. Почти во всём мире доля этих групп в национальном доходе увеличилась, но среди развитых стран нигде она не выросла так сильно, как в Америке. В 1970 году 1 % самых богатых людей получал менее 10 % национального дохода. В 2019 году эта цифра перевалила за 20 %. Для сравнения, у 50 % нижних слоёв населения доля дохода уменьшилась в обратном направлении – с 22 % в 1970 году до 15 % на сегодняшний день. И, наконец, когда вы рассчитываете неравенство по уровню состоятельности, а не по уровню дохода, результаты оказываются почти невообразимыми. 10 % самых богатых американцев владеют почти 70 % общего богатства страны – от домов и автомобилей до акций и облигаций, – в то время как 50 % самых бедных – всего 1,5 % активов. В 1980-х годах Рейган в своих пьянящих мечтах, казалось, обещал, что Америка сможет расти, преодолевая бедность и неравенство. В 2020 году рост – по крайней мере, в развитых странах, таких как США, – скорее всего, будет оставаться вялым, как и на протяжении двух предшествующих десятилетий. Неравенство в Америке становится как никогда сильным, худшим в западном мире, даже после учёта налогов и государственных трансфертов. По коэффициенту Джини Америка ближе к Бразилии, чем к такой европейской стране, как Дания.</p>
    <p>COVID‑19 усиливает все эти разногласия и разделяет Америку на две части. Во многих отношениях вирус предоставил наглядную картину существующего неравенства. Тихо, незаметно болезнь распространяется по обществу, не обращая внимания – теоретически – на богатство или расовую принадлежность человека. Но посмотрите на результаты. В бедных районах уровень инфицирования гораздо выше, чем в богатых, а состояние здоровья хуже. В Нью-Йорке в некоторых районах Бронкса, Квинса и Бруклина уровень смертности в четыре-шесть раз выше, чем в Верхнем Ист-Сайде и Верхнем Вест-Сайде, даже несмотря на то, что последние гораздо гуще населены. Бедные люди имеют больше сопутствующих заболеваний, таких как болезни сердца и диабет, получают некачественное обслуживание и боятся сдавать анализы на COVID, поскольку расходы на лечение могут привести к банкротству. А если они всё ещё не инфицированы, то вероятность заражения повышается, поскольку им приходится работать, а не сидеть дома.</p>
    <p>В качестве печального напоминания о величайшем неравенстве в Америке можно назвать тот факт, что вероятность заболеть COVID у чернокожих более чем в два раза выше, чем у белых. Более того, по всей стране общий уровень смертности от этого заболевания у чернокожих в 2,3 раза превышает уровень смертности белых, а в некоторых штатах – в четыре. (Америка не одинока: цветные люди в Великобритании страдают от такого же непропорционально высокого уровня смертности.) Больше всего поражает эмоциональное и психологическое воздействие подобного неравенства: треть афроамериканцев говорят, что лично знают кого-то, кто умер от COVID-19, по сравнению с 9 % белых. Горе, отчаяние и растущая осведомлённость о непропорционально тяжёлом воздействии пандемии на чёрную Америку, возможно, способствовали подъёму активизма после убийства Джорджа Флойда.</p>
    <p>Вклад расизма в неравенство уходит корнями в глубь веков, но его подпитывают и недавние структурные сдвиги. Во-первых, финансовые выгоды от получения высшего образования неуклонно растут по мере того, как экономика индустриального мира становится всё более цифровой и ориентированной на услуги. В Америке просто не нашлось способов продвинуть бедных способных детей по образовательной лестнице. Исследование, посвящённое приёму в колледжи с 1999 по 2013 год, показало ошеломляющий результат: у 1 % самых богатых людей в семьдесят семь раз больше шансов, что их ребёнок будет учиться в Лиге плюща или других элитных школах, по сравнению с более бедными детьми из семей, относящихся к 20 %. Между тем, как отмечают экономист Томас Пикетти и другие, доходы от инвестиций растут быстрее, чем заработная плата. И, как мы видели, рутинную работу может выполнять человек с низкой заработной платой или компьютер. В постиндустриальном мире просто не существует той премии, которую когда-то получали за труд. Капитал свободно перемещается по планете, вознаграждая наиболее эффективные предприятия. Технологии всё чаще выполняют задачи быстрее, дешевле и лучше, чем это может сделать человек, а искусственный интеллект только ускоряет эти изменения.</p>
    <p>И тем не менее эти структурные изменения – не единственный фактор, способствующий росту неравенства. Государственная политика также поддерживает богатых. Налоговые кодексы многих западных стран отдают предпочтение капиталу, а не труду. Профсоюзам всё труднее завоёвывать позиции ввиду многочисленных препятствий, таких как законы о «праве на труд» во многих штатах США. Кредиты на обучение в колледже и приобретение жилья субсидируются, в то время как выпускники средних школ и арендаторы испытывают трудности. Поскольку выборы стоят денег, богатые покупают политическое влияние, определяя правила, нормы и налоги в своих странах. Нигде это не проявляется в такой степени, как в США, где перед лицом самого высокого уровня неравенства в промышленно развитом мире Конгресс в 2001, 2003 и 2017 годах принял решение о снижении налогов на триллионы долларов, непропорционально высокие выгоды от которого получили богатейшие 10 % населения страны. Дональд Трамп, избранный отчасти как экономический популист, выступавший против Уолл-стрит, все равно проводил эту регрессивную политику. Политологи Джейкоб Хакер и Пол Пирсон называют подобную двуличную идеологию «плутократическим популизмом».</p>
    <p>Необходимо найти более эффективный подход. Поскольку структурное давление толкает неравенство всё выше и выше, в борьбе с ним нужно проявить больше изобретательности и амбициозности. К примеру, нам требуется политика обучения и переобучения работников в масштабах, подобных <emphasis>GI Bill</emphasis>, который обеспечил образование миллионам ветеранов после Второй мировой войны. Другие более широкие меры, такие как налоги на доходы, о чём я говорил ранее, должны быть значительно расширены. Это дорогостоящие идеи, но цена бездействия ещё выше. Исторический урок ясен: если не бороться с растущим неравенством путём реформ, за этим может последовать революция.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Деньги и мораль</p>
    </title>
    <p>В демократическом обществе нам хочется, чтобы важные аспекты жизни воспринимались всеми на равных. Вот только в монетизированном мире это происходит всё реже. Большинство стран приняли рынки, которые, несомненно, обеспечивают экономическую эффективность. Но, как объяснил Майкл Сэндел, философ из Гарварда, в своей книге 2012 года «Что нельзя купить за деньги», мы перешли от принятия рыночной экономики к созданию общества, в котором всё рассматривается через призму цены. Товары и услуги, которые раньше считались выше понятия «товар», теперь можно купить за приемлемую цену. Хотите номер телефона врача? Многие доктора продадут его за 1500 долларов в год. Хотите красивую комнату в общежитии для своего ребёнка с доступом в более изысканный кафетерий? Это легко устроить – несколько тысяч долларов, и дело в шляпе. Есть тюрьмы, где заключённый может жить в хорошей камере за 90 долларов в сутки. Вы лоббист и хотите, чтобы кто-то стоял за вас в очереди, чтобы получить место на слушаниях в Конгрессе? Это недорого – всего 20 долларов в час. Даже самое священное достояние страны – гражданство – во многих местах выставлено на продажу. Паспорта некоторых Карибских островов продаются за 100 000 долларов, американская грин-карта стоит от 900 000 до 1,8 миллиона долларов, а британская виза инвестора первого уровня – около 2,5 миллиона. Кипр, Мальта и Болгария – все члены ЕС с небольшими ограничениями на поездки внутри блока – также продают гражданство.</p>
    <p>Когда всё вокруг покупается, любой аспект жизни становится неравным. Возьмём простой пример. Раньше просмотр спортивных соревнований на стадионе считался одним из величайших общинных событий. Теперь это уже не совместное мероприятие. Исторически спортивные стадионы строились с одинаковыми местами; разница заключалась только в расположении. Сегодня они отражают наше многоуровневое общество с продуманной иерархией: от дешёвых мест для простых людей до лучших мест для среднего класса и кондиционированных лож с барами и изысканной едой для 1 %. То, что когда-то объединяло нас, теперь напоминает об отдалении друг от друга. Если за деньги можно купить лучший дом, машину или даже яхту, – это одно. Но если за них можно купить гражданство, особый доступ к общественным местам, преференции в колледжах и услуги политиков – деньги становятся развращающей и разъедающей силой.</p>
    <p>Возможно, наиболее яркий пример воздействия неравенства на общество после пандемии COVID‑19 можно увидеть в местах, где лучше всего противостояли болезни. Почти во всех из них наблюдается высокий уровень доверия, как между людьми, так и между людьми и более крупными институтами. Опросы показывают, что общества, где большая часть солидарна с согражданами – Северная Европа и Восточная Азия в целом, – смогли успешно справиться с пандемией. И хотя существует множество причин настолько высокой степени надёжности, очевидно, что низкий уровень неравенства также сыграл огромную роль. Мы убедились, что страны с меньшим неравенством, такие как Дания, обладают большим «социальным капиталом», ключевым компонентом которого является доверие. Поскольку Америка за последние пять десятилетий стала более неравноправной, уровень надёжности в ней резко снизился. Афроамериканцы считают, что они живут в отдельном мире, который подчиняется другим законам, стандартам и отношениям, нежели мир белых американцев. Бедные слои населения США тоже убеждены, что система настроена против них. Если у людей есть общее чувство, они будут доверять согражданам. Но если мы проводим жизнь, всё больше отдаляясь друг от друга, разделённые физическими и невидимыми барьерами, мы посчитаем, что у нас мало общего. Тогда и не будет совместного блага. Самое вопиющее неравенство, которое создаёт болезнь, – это разница между здоровыми и больными, то, что писательница Сьюзен Сонтаг назвала границей между «царством здоровых» и «царством больных». Эта пропасть настолько велика, что при её пересечении мировоззрение человека может навсегда измениться, как это произошло с Франклином Рузвельтом, когда он заболел полиомиелитом. Но если иногда болезнь и способна стереть неравенство, чаще всего она его усугубляет. Если мы столкнёмся с ещё одной пандемией, что весьма вероятно, нам следует признать необходимость обеспечения безопасности и здоровья каждого, будь то богатый или бедный. Такой подход должен служить одной из основных форм равенства, к которому мы стремимся. Новый коронавирус, возможно, вынуждает нас жить в соответствии с очень древней мудростью, содержащейся во многих священных текстах и философских трудах, смело провозглашённой во время американской и французской революций. Неравенство – явление неизбежное. Но в самом фундаментальном, моральном смысле все люди равны.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок восьмой</p>
    <p>Глобализацию не остановить</p>
   </title>
   <section>
    <p>Рано утром 31 марта 2020 года от COVID‑19 скончалась Лилиана дель Кармен Руис. Она работала педиатром на северо-западе Аргентины. Ей было пятьдесят два года, и у неё были сопутствующие заболевания, которые повышали риск заражения. Она не выезжала за границу, и до того, как анализ подтвердил наличие у неё нового коронавируса, считалось, что она больна лихорадкой денге. Будучи дочерью пекаря и домашней работницы, она пережила рак, получила медицинское образование в городе Кордова и вернулась на работу в родную провинцию Ла-Риоха. Руис первая заразилась COVID‑19 в этой провинции и стала первой, кто от него умер.</p>
    <p>Во время пандемии по всему миру произошли сотни тысяч трагических смертей, но я решил выделить именно эту по одной простой причине. В провинции Ла-Риоха, недалеко от места смерти Руис, находится антипод (точка на прямо противоположной стороне планеты) того места, где всего несколькими месяцами ранее впервые появился вирус – Ухань, Китай. Удалённый, не имеющий выхода к морю уголок Аргентины пострадал от того, что произошло на рынке в двенадцати тысячах миль от него. Мы все связаны друг с другом, и никто не контролирует ситуацию.</p>
    <p>Существует некая парадоксальная особенность пандемий: несмотря на названия в честь конкретных мест, они определённо не сдерживаются границами. Так было на протяжении веков, начиная с караванов Шёлкового пути и торговых галер средневекового мира, и особенно в последние 150 лет, когда появились пароходы и поезда. Существовали «русский грипп» 1889–1890 годов, «испанский грипп» 1918–1919 годов, «азиатский грипп» 1957–1958 годов, «гонконгский грипп» 1968–1969 годов, «ближневосточный респираторный синдром» (MERS) 2012 года, а теперь «уханьский вирус» 2019–2020 годов. Выявляя одержимость иностранными ярлыками, эти названия – даже если они неверны в отношении происхождения вируса – выдают гораздо более широкий охват болезней. Стремление рассматривать патоген как пришедший из-за границы очень велико, но, конечно, эти болезни редко носили такие прозвища в местах, в честь которых были названы. В Испании «испанский грипп» был просто гриппом.</p>
    <p>На протяжении более ста лет люди беспокоились о связи между болезнями и процессом уплощения мира, который в настоящее время мы называем глобализацией. Журналистка Флоренс Фенвик Миллер, следившая за гриппом, который прошёл путь по континентальной Европе, а затем по Великобритании, писала в лондонской газете в 1890 году: <emphasis>«Предприимчивый микроб путешествует со стремительной скоростью &lt;…&gt;. Нам приходится расплачиваться за преимущества. Поезда, которые так быстро перевозят нас и наши письма, служат, по-видимому, источником распространения заболеваний».</emphasis> Когда пандемия опустошала Европу, пятнадцатилетний Уинстон Черчилль написал для своей школьной газеты стихотворение, описывающее неумолимое шествие болезни на Запад из Азии<emphasis>: «Вершины Урала он покорил и каждый барьер, и преграду. Он двигался медленно, верно, овеянный жуткой славой».</emphasis></p>
    <p>Сегодняшние опасения по поводу распространения болезни и глобализации стремительно перерастают в концепцию развала взаимосвязанного мира. Как предсказал один обозреватель, COVID‑19 – это «последний гвоздь в гроб глобализации». Но так ли это на самом деле? Люди десятилетиями протестовали против глобализации и предупреждали о её гибели; писались книги с её осуждением. Политические движения во многом основывают свои призывы на идее повернуть вспять этот якобы страшный поток. Но сделал ли кто-нибудь это? Да и способен ли? Автор Закари Карабелл, писавший в первые недели пандемии, пришёл к выводу, что при более тщательном изучении данных <emphasis>«мы, скорее всего, найдём новое подтверждение тому, что уже знаем о глобализации: её просто ненавидеть, удобно преследовать и невозможно остановить».</emphasis></p>
    <p>Современный аргумент против глобализации заключается в том, что все мы слишком взаимосвязаны, а жизни и экономики настолько переплетены, что мы потеряли контроль над собственной судьбой. Одним из конкретных элементов этой озабоченности является ситуация, когда в чрезвычайном положении, подобном COVID‑19, глобальные цепи поставок повышают уязвимость к критическому дефициту медицинских товаров. Новая мудрость заключается в том, что некоторые вещи должны производиться на месте. Это едва ли не первый случай, когда мы вновь ощущаем беспокойство по поводу потери контроля, которая сопровождает запутанную глобальную экономику. В конце 1960-х годов Гарольд Вильсон, будучи премьер-министром Великобритании, столкнулся с давлением международных рынков и поклялся противостоять «гномам из Цюриха». На протяжении 1990-х годов мы наблюдали за развитием экономических кризисов – от Мексики до Восточной Азии и России, и в каждом из них люди утверждали, что их страны разоряются, потому что финансисты в таких местах, как Нью-Йорк и Лондон, бессовестно делают ставки против них. Когда рынки осыпают вас деньгами, вы считаете это справедливым вознаграждением, но, когда они отказываются от своих благодеяний, вы кричите, что всё подстроено.</p>
    <p>В 1999 году, когда торговля стремительно развивалась, а Интернет набирал обороты, появился другой вид ответного удара – на этот раз в форме народной реакции. В том году фермер по имени Жозе Бове организовал группу активистов, которые разрушили франшизу <emphasis>McDonald's</emphasis>, строившуюся в маленьком французском городке Мийо. Для Бове «Золотые арки» олицетворяли однородный капитализм американского образца, охвативший весь мир. В декабре 1999 года десятки тысяч разгневанных демонстрантов пришли на заседание Всемирной торговой организации в Сиэтле. Теракты 11 сентября 2001 года в определённом смысле также послужили ответной реакцией против открытого мира. Однако эти кризисы мало что сделали, чтобы замедлить поступательное движение мировой торговли. В ответ на теракты 11 сентября страны ввели ряд ограничений в сфере путешествий и иммиграции, но после кратковременной заминки люди возобновили поездки. С 2001 по 2018 год объем авиаперевозок увеличился более чем в два раза – с 1,7 миллиарда пассажиров в год до 4,2 миллиарда.</p>
    <p>Финансовый кризис 2008 года нанёс более долгосрочный ущерб. Потрясения американского и европейского рынков отразились на всём мире, в результате чего потоки капитала, товаров и услуг резко сократились по всему миру на 9 % и более. По мере восстановления экономики эти потоки росли очень медленно. Торговля, движение капитала и прямые иностранные инвестиции так и не восстановились до уровня 2008 года. Люди стали объяснять кризис чрезмерной сложностью и связанностью глобальной экономики, которая принесла выгоду бизнесу в ущерб труду – банкирам и инвесторам, а не обычным рабочим. Затем наступил период восстановления, подпитываемый исторически низкими процентными ставками и другой активной монетарной политикой, которая привела к росту стоимости акций и других финансовых активов, что ещё больше углубило разрыв между капиталом и трудом. В крупных странах, включая Великобританию и США, избирались политики-популисты, выступавшие против «глобализма». Люди начали говорить о «деглобализации». А затем пришла пандемия.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Стремление к независимости</p>
    </title>
    <p>COVID‑19 и последовавшие за ним национальные ограничения привели к тому, что экономические показатели упали сильнее, чем когда-либо в истории. В апреле 2020 года, по сравнению с предыдущим годом, мировые авиаперевозки сократились на 94 %, регистрация новых автомобилей в Европейском Союзе снизилась на 76 %. В США стало на 20 миллионов рабочих мест меньше. К маю уровень безработицы в Америке достиг пика в 14,7 % – цифры буквально зашкаливали. Наряду с экономическими потрясениями вводились пограничный контроль и ограничения на поездки, даже между странами, известными своей открытостью по отношению друг к другу. Шенгенская зона Европы, в пределах которой граждане ЕС путешествуют без каких-либо виз, запретила въезд почти всем иностранцам, а на некоторое время даже ограничила свободу внутреннего передвижения.</p>
    <p>Кроме того, люди серьёзно обеспокоились своей зависимостью от зарубежных производителей ключевых медицинских товаров. Например, каждая третья таблетка, принимаемая американцами, – это дженерик, произведённый в Индии. При этом страна получает две трети фармацевтических ингредиентов из Китая. В разгар пандемии в середине марта 2020 года артерии мировой торговли сузились и закупорились. Поскольку рейсов стало намного меньше, стоимость перевозки товаров через Тихий океан в расчёте на фунт стерлингов возросла в три раза. Стремясь к безопасности, многие правительства – от ЕС до Японии и Индии – объявили о решимости добиваться большей самостоятельности или, по крайней мере, сделать систему глобальных цепочек поставок более устойчивой. Даже ранее убеждённые глобалисты вдруг заговорили о «решоринге». В национальном обращении президент Франции Эммануэль Макрон посетовал на «зависимость своей страны от других континентов» и объявил, что его новой целью после пандемии будет достижение «независимости» в области технологий и промышленности. Несколько недель спустя Джо Байден, интернационалист по жизни, обнародовал план «Покупай всё американское» стоимостью 400 миллиардов долларов. Созвездие сил, похоже, собирается воедино, чтобы обратить вспять свободное движение товаров, услуг, денег и людей, которое преобразило мир за последние четыре десятилетия.</p>
    <p>Но сработает ли система? Давайте посмотрим на данные, большинство из которых говорят о положении дел до пандемии. (Более свежая информация пока недоступна). Одним из распространённых показателей глобализации является доля экспорта в мировой экономике. После 2008 года процент резко снизился, и, хотя он несколько восстановился, в 2018 году составил 30,1 %, что чуть ниже максимума 2008 года – 30,8 %. Но где был этот показатель всего двадцать лет назад, в 2000 году? На уровне 26 %. Тридцать лет назад, в 1990 году? На уровне 19 %. Или, например, рассмотрим прямые иностранные инвестиции. В 2016 году их объем составил 2,7 триллиона долларов, по сравнению с 2000 годом, когда эта цифра составляла $1,6 трлн. В 1990 году показатель равнялся 240 миллиардам долларов. Авиаперевозки и связанный с ними туризм в 1998 году дали 1,4 триллиона долларов в мировой ВВП, и эта цифра почти удвоилась к 2016-му. Другими словами, почти по всем показателям с 1990-х годов глобализация стремительно неслась вперёд, а в последние несколько лет она сделала один или два шага назад. Это не деглобализация – это пауза.</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_003.jpg"/>
    <p><emphasis>Рис 1. Семь десятилетий глобализации. Индекс открытости торговли рассматривает весь экспорт и импорт как долю от общего объёма мировой экономики, выраженную по оси «Y» в процентах от ВВП</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>В целом мировая экономика остаётся глубоко взаимосвязанной. Самый масштабный показатель, «индекс открытости торговли», который рассматривает весь экспорт и импорт как долю от общего объёма мировой экономики, снизился до 54 % в 2016 году с 61 % в 2007 году. Но если посмотреть на график с исторической точки зрения, то с 1945 года, когда открытость торговли составляла около 10 %, можно увидеть почти непрерывный восходящий путь растущей глобализации. Спад с 2008 года реален, но незначителен; это лишь всплеск на долгосрочной тенденции.</p>
    <p>Краткосрочным последствием пандемии и локдауна, конечно, стало свёртывание всей экономической деятельности, как внутренней, так и международной. Этот процесс, вероятно, перерастёт в фазу реальной, но умеренной деглобализации. Однако экономические показатели могут улучшиться так же быстро, как и ухудшиться, особенно когда под рукой окажется лекарство или вакцина. Долгосрочные последствия неясны, но риторика против глобализации пока ещё не переросла в столь же экстремальную политику. Почти ни одна страна не ввела новые крупные меры в ответ на вирус и не планирует этого делать. Возведение барьеров не имеет смысла, поскольку большинство стран будут искать наиболее эффективные способы стимулирования роста, а создание препятствий на пути торговли – верный способ помешать восстановлению экономики.</p>
    <p>Администрация Трампа нарушила давнюю американскую традицию продвижения свободной торговли, что обошлось налогоплательщикам весьма дорого – около 1300 долларов на семью – и принесло мало пользы. Но остальной мир продолжает двигаться дальше. За последние несколько лет были пересмотрены Транстихоокеанское партнёрство (за исключением Америки), соглашение между ЕС и Канадой, ЕС и Японией и Африканская континентальная зона свободной торговли. Впрочем, с 2008 года страны приняли сотни небольших протекционистских мер, хотя их чистый результат довольно скромен. Средняя тарифная ставка в промышленно развитом мире в 1960-х годах, до раунда либерализации, кульминацией которого стал 1967 год, составляла 15 %. В 2017 году средний мировой показатель – даже с учётом традиционно скептически настроенных к торговле развивающихся стран – составил менее 3 %. Возможно, он поднимется до 4 %. И снова большие шаги вперёд и шаг или два назад.</p>
    <p>В ходе борьбы со вспышкой COVID‑19 несколько стран, включая США, Индию и Францию, заявили об опасности зависимости от иностранных поставщиков в области жизненно важных медицинских товаров. Но, по крайней мере на Западе, многие товары, которые оказались в дефиците, не относились к сложной технике или лекарствам – это были простые средства, такие как маски для лица и ватные тампоны, которые, естественно, производятся в странах с низким уровнем дохода. Возвращение массового производства базовых потребительских товаров, таких как эти, будет стоить очень дорого. А следующей чрезвычайной ситуацией может стать климатическая катастрофа, требующая совершенно других запасов. Даже будущая пандемия может отличаться от респираторного вируса и потребовать своего собственного набора критически важного оборудования. Должно ли правительство предвидеть все мыслимые сценарии и субсидировать десятки отраслей промышленности, чтобы застраховаться от всех возможных дефицитов во время следующего потрясения? Что ж, это действительно изменило бы лицо капитализма.</p>
    <p>Проблему снабжения было бы гораздо проще решить, если бы правительства попросту закупали большое количество разнообразных медицинских препаратов и хранили их, периодически пополняя запасы, срок годности которых истёк. Дефицит медикаментов чаще всего носит краткосрочный характер и возникает в момент кризиса, после чего частный сектор наращивает объёмы, чтобы удовлетворить спрос. Именно это и произошло во время пандемии. В течение нескольких месяцев во всём мире ощущался острый дефицит масок, что побудило правительства многих стран запретить экспорт средств защиты. Так поступила Индия, и в последующие месяцы индийские производители увеличили объёмы производства в пятьдесят семь раз по сравнению с допандемийным уровнем. К июлю во многих местах возник огромный переизбыток предложения. В Китае оптовые цены на маски упали на 90 %.</p>
    <p>Вместо решоринга целью является создание своего рода стратегического медицинского резерва, подобного нефтяному. У США есть такой резерв, но он ограничен и им часто пренебрегают. После вспышки H1N1 в 2009 году медицинские запасы так и не были существенно пополнены. Многие азиатские страны, которые хорошо справились с COVID‑19, на самом деле создали крупные резервы важнейшего оборудования – урок, который они извлекли из вспышек SARS и MERS. Для стран не составит труда продумать возможные катастрофы, изучить, какие критически важные товары и оборудование будут необходимы, и сформировать запасы. Компаниям также следует подумать о том, как сохранить устойчивость в чрезвычайных ситуациях. Всё это обойдётся гораздо дешевле, чем поддержание на плаву целых отраслей промышленности на случай, если раз в десятилетие необходимые нам товары окажутся в дефиците на несколько месяцев.</p>
    <p>В случае многих стран, независимо от их отношения, страх не ограничивается беспокойством по поводу общей зависимости от иностранных государств; это конкретно боязнь зависимости от Китая. Такое опасение, зародившееся ещё до пандемии, коренится в законном стремлении к массовой концентрации поставок из этой страны – 70–80 % мирового производства некоторых потребительских товаров. На самом деле администрация Трампа использует COVID‑19 для продвижения в направлении, которое она давно поддерживает, – отделение от Китая. Некоторые европейские правительства делают то же самое. Эти усилия мотивированы не только желанием диверсифицировать цепочки поставок, но и опасениями по поводу использования Китаем своей рыночной власти в геополитических целях. И всё же самый простой способ отказаться от китайских поставщиков – это перенести заводы туда, где компании могут поддерживать низкие производственные затраты, не беспокоясь о политике великих держав, например, во Вьетнам, Бангладеш или Румынию. Подобный процесс уже идёт, поскольку Китай становится страной со средним уровнем дохода и стоимость его рабочей силы растёт. Фактически самым большим долгосрочным бенефициаром беспокойства, связанного с COVID‑19, вполне может стать Мексика, поскольку американские фирмы переносят китайские предприятия ближе к дому, продолжая пользоваться преимуществами дешёвой рабочей силы. Какими бы ни были достоинства этих шагов – а некоторые из них оправданы, – они не предвещают конец глобализации. Они просто представляют собой реорганизацию в мире торговли и трансграничных инвестиций.</p>
    <p>Некоторые заводы станут возвращаться домой. Правительства – от Японии до Европейского союза – стимулируют фирмы к выводу производства на внутренний рынок. Администрация Трампа поощряет крупнейшие компании производить больше продукции в США, в том числе путём предоставления налоговых льгот американским экспортёрам. Но даже при наличии таких стимулов восстановление внутреннего производства – это медленный процесс. Усилия упираются в одну из самых мощных систем на планете – сравнительные преимущества. Глобализация процветает благодаря простому экономическому факту: странам легче специализироваться в определённых областях. Развитые страны плохо приспособлены для производства основных потребительских товаров, поэтому в большинстве из них доля обрабатывающей промышленности в структуре занятости резко сократилась с 1950-х и 60-х годов. Джинсы Levi's стоят около $130, в то время как версия тех же брюк «Маde in the USA», стоит около $350.</p>
    <p>Несмотря на обещания Дональда Трампа в адрес американских рабочих и введение им самых масштабных налогов со времён печально известного пошлинного тарифа Смута-Хоули 1930 года, процент рабочих мест в обрабатывающей промышленности при нём не изменился, сократившись более чем наполовину по сравнению с 1980 годом. Вероятно, такая стагнация продолжится и дальше. Во время пандемии компания <emphasis>Brooks Brothers</emphasis> объявила о закрытии трёх своих американских фабрик. Генеральный директор объяснил, что эти предприятия никогда не отличались финансовой жизнеспособностью – они являлись частью маркетинговых усилий бренда «Made in America», – но в свете экономического спада компания больше не могла позволить себе работать в убыток. (В действительности, она подала заявление о банкротстве и на момент написания этой книги занималась поиском нового владельца.)</p>
    <p>Компания <emphasis>Apple</emphasis> столкнулась с аналогичной дилеммой. В 2012 году генеральный директор Тим Кук с гордостью объявил на телевидении, что его новый компьютер будет производиться в США. Он должен был стать первым продуктом <emphasis>Apple</emphasis> за многие годы с надписью «Assembled in USA» (собран в США). Однако план производства компьютеров <emphasis>Mac</emphasis> в Остине, штат Техас, оказался гораздо сложнее, чем предполагалось, и продажи задержались на несколько месяцев. Главным препятствием стало нечто незначительное – нестандартный винт, который американские производители не смогли изготовить в достаточном количестве, и <emphasis>Apple</emphasis> в итоге пришлось заказывать его в Китае. Более серьёзная проблема заключается в том, что Китай специализируется на производстве технических продуктов, таких как компьютеры, а Соединённые Штаты – нет. Как сказал Кук в 2017 году, <emphasis>«в США можно провести совещание инженеров-технологов, но я не уверен, что их будет достаточно. В Китае же наберётся несколько футбольных полей специалистов».</emphasis> В настоящее время, на фоне торговой войны между США и Китаем и пандемии, <emphasis>Apple</emphasis> снова рассматривает возможность переноса части своего производства из Китая – во Вьетнам и Индию.</p>
    <p>Вся эта дискуссия сосредоточилась на материальных товарах, которые, безусловно, являются важной частью экономики многих развитых стран, хотя и сокращающейся. На самом деле в большинстве современных экономик в сфере услуг занято больше специалистов, чем в производстве материальных товаров. Семьдесят процентов ВВП США производит сектор услуг. Четыре из каждых пяти американских рабочих мест приходятся именно на него. Конечно, можно выслушивать восхваления в адрес немцев за их необыкновенное мастерство в производстве вещей, но реальность такова, что даже в Германии цифры схожи: около 70 % экономического производства и рабочих мест приходятся на сферу предоставления услуг. Во Франции производство составляет менее 10 % ВВП. На сегодняшний день страны с развитой экономикой почти по определению ориентированы на услуги. (По иронии судьбы мы продолжаем называть наиболее развитые страны мира «промышленно развитыми», хотя на самом деле все они являются постиндустриальными.) Услуги трудно экспортировать, потому что многие из них, например, гостиничный бизнес, по своей сути являются местными, а другие, например, право и бухгалтерский учёт, регулируются таким образом, что благоприятствуют отечественным фирмам. Самой быстрорастущей услугой во многих местах является здравоохранение, которое одновременно и местное, и жёстко регулируемое. Существуют и другие отрасли, от банковского дела до консалтинга, которые находят способы глобализации и роста.</p>
    <p>Самым большим изменением в мировой экономике за последние годы стал подъём цифровой индустрии, которая по своей природе является глобальной. Потоковое видео, электронная почта и обмен файлами неустанно растут. Поскольку программное обеспечение продолжает «поглощать» аппаратное, возможно, станет трудно отличить цифровой продукт от физического. Как бы вы описали рентгеновский снимок, сделанный в Нью-Йорке, но проанализированный комбинацией компьютеров в Сингапуре и людей в Мумбаи? Если вы находитесь в Париже и водитель <emphasis>Uber</emphasis> забирает вас на Prius, платите ли вы за японский автомобиль, французский труд или калифорнийскую интеллектуальную сеть, которая направляет вас к месту назначения? Компании по всему миру продают свои товары на таких платформах, как <emphasis>Amazon, Facebook </emphasis><a l:href="#n11" type="note">[11]</a> и <emphasis>Alibaba</emphasis>, и используют цифровые инструменты для улучшения производства, маркетинга и доставки. В результате цифровая экономика переживает бум. По подсчётам <emphasis>Cisco</emphasis>, с 2005 по 2016 год использование трансграничной пропускной способности выросло в девяносто раз, а к 2023 году ожидается ещё тринадцатикратный рост. Несмотря на то, что цифровые продукты начинали с малого, сегодня они доминируют во многих отраслях. Большинство онлайн-услуг постоянно и незаметно пересекают границы <a l:href="#n12" type="note">[12]</a>. Именно поэтому экономисты Сьюзан Лунд и Лора Тайсон доказывают, что глобализация на самом деле не отступает; она просто меняет формы.</p>
    <p>Даже когда глобализация переходит в цифровую форму, её традиционная составляющая всё больше проникает на развивающиеся рынки, особенно в Азии. Как пишут Лунд и Тайсон, <emphasis>«более половины всей международной коммерции приходится как минимум на одну развивающуюся страну, а торговля между развивающимися странами – так называемая торговля Юг-Юг – выросла с семи процентов от общемирового объёма в 2000 году до 18 процентов в 2016-м».</emphasis> Получается, что развивающиеся рынки открываются, а не закрываются. В период с 1990 по 2016 год Азия увеличила свою долю в мировой экономике с 24 % до 34 %, в то время как за тот же период торговля превратилась из менее чем 35 % ВВП Азии в более чем 55 %. Китайская инициатива «Пояс и путь» – обширная программа инвестиций в инфраструктуру, предлагаемая странам Азии, Африки, Латинской Америки и даже Европы, – имеет меркантилистские, возможно, даже имперские мотивы. Но всё же это масштабное расширение внешней торговли и инвестиций. Только с 2014 по 2017 год Китай предоставил кредиты на сумму около 120 миллиардов долларов на инфраструктурные проекты в странах «Пояса и пути».</p>
    <p>С 1945 года Америка возглавляет мир в направлении более открытой и свободной торговли. Трамп существенно нарушил сложившуюся традицию. Но даже в отсутствие американского лидерства страны всего мира, от Восточной Азии до Африки, продолжают искать новые пути для торговли и налаживания связей. Если вы хотите повысить уровень жизни своего народа, вы должны найти способы покупать и продавать у остального человечества. Вспомните Транстихоокеанское партнёрство, от которого Трамп отказался в январе 2017 года. Все остальные государства, участвовавшие в нём, продолжили движение вперёд, и теперь действует преемственный торговый пакт, охватывающий 495 миллионов человек и 15 % мировой экономики. На данный момент Америка имеет достаточно большой внутренний рынок, чтобы отгородиться от всего мира – хотя за это придётся заплатить более высокими издержками и более низкой эффективностью. Но для большей части остального мира альтернативы расширению торговли нет.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глобализация вечна?</p>
    </title>
    <p>Человеческие существа не желают стоять на месте. С давних пор человечество пребывало в неустанном движении. Если рассматривать глобализацию как растущее перемещение людей, товаров и капитала, то она действует с тех пор, как первые люди начали мигрировать из Африки примерно между 60 000 и 90 000 лет назад – скорее всего, из-за того, что усиливающиеся засухи и голод (и, возможно, болезни) вынудили их искать новые места для жизни. За прошедшие тысячелетия долгий процесс глобализации продолжался быстрыми темпами, сопровождаясь войнами и чумой. По мере роста империй – Персидской, Римской, Инкской, Малийской, Монгольской и Османской – все они расширяли торговые пути, открывали новые границы и способствовали смешению народов.</p>
    <p>Момент зарождения современной глобализации поддаётся более точной датировке. Такой выдающийся человек, как Адам Смит, предложил два года – 1492 и 1498. В первом Колумб «открыл» Америку, а во втором Васко да Гама нашёл новый путь в Азию, обогнув Африку. Смит назвал их <emphasis>«двумя величайшими и важнейшими событиями, зафиксированными в истории человечества».</emphasis> Почему? Они означали, что глобальная экономика значительно расширилась, получив миллионы новых потребителей и производителей. <emphasis>«Торговые города Европы, вместо того чтобы оставаться производителями и перевозчиками для небольшой части мира (той части Европы, которая омывается Атлантическим океаном, и стран, расположенных вокруг Балтийского и Средиземного морей), – объяснял он, – теперь стали перевозчиками и производителями товаров для многочисленных и процветающих земледельцев Америки, а в некоторых отношениях и для народов Азии и Африки».</emphasis> Смит писал в то время, когда сельское хозяйство все ещё доминировало в экономике почти всех стран, но он предвидел, как расширившийся мировой рынок приведёт к постоянному росту торговли и производства за счёт сельского хозяйства. Города и посёлки, предсказывал он, заменят сельскую местность как более экономически ценные.</p>
    <p>После промышленной революции торговля пошла в гору как никогда раньше. Сахар, вино, табак и треска поставлялись по всему миру в постоянно растущих количествах. (Глобализация также включала в себя жестокую, ужасающую торговлю порабощёнными людьми, которые на протяжении веков обеспечивали бесплатную рабочую силу для таких отраслей, как сахарная и табачная.) Однако оживлённая торговля не способствовала существенному повышению общего уровня жизни до начала XIX века. Историки Кевин О'Рурк и Джеффри Уильямсон утверждают, что «большой взрыв» глобализации начался в 1820-х годах и продолжался в течение всего XIX века. Он был вызван обвальным падением цен на транспорт. Между 1882 и 1914 годами, отмечают они, стоимость перевозки риса из Рангуна (современный Янгон в Мьянме) в Европу упала на три четверти. Так же как и стоимость перевозки угля из Шанхая в Нагасаки. Всего за три десятилетия тоннаж мировых перевозок увеличился почти в три раза. Цены на товары начали выравниваться по всему миру. И наряду с этой глобализацией происходил широкий рост доходов в тех странах, которые стали участниками нового, гораздо более крупного рынка.</p>
    <p>Не менее радикальные преобразования можно найти и в нашем веке, особенно в обвальном снижении стоимости связи, которое произошло с появлением быстрого Интернета. Когда я учился в колледже, трёхминутный звонок моей матери в Индию стоил настолько дорого, что мне приходилось вписывать его в бюджет и смотреть на часы. Сегодня моя дочь может провести пять часов в <emphasis>FaceTime</emphasis> с подругой в Сингапуре, и это ничего не стоит. И хотя мы можем описать такое снижение как падение стоимости связи, на самом деле оно представляет собой падение до нуля стоимости транспортировки многих цифровых товаров и услуг. Это послужило толчком ко второму большому взрыву глобализации, в условиях которого мы все ещё живём.</p>
    <p>Благодаря глубоким течениям сегодняшней глобализации она сильно отличается от предыдущих версий. Инвестиции перемещаются по всему миру. Товары производятся в одном ряде стран, а затем продаются, реализуются и обслуживаются в других. Иногда товар перемещается пять или шесть раз туда и обратно. Информация тоже мгновенно распространяется. За всем этим скрывается непрерывное движение людей – 5 миллионов иностранных студентов, 270 миллионов мигрантов, 1,5 миллиарда туристических поездок в год. Можно ли обратить этот процесс вспять? Возможно, темпы роста замедлятся или несколько снизятся, однако в мире существует настолько много сил, толкающих глобализацию вперёд, что полномасштабное обращение вспять потребует масштабного перелома с огромными последствиями. Однако стоит помнить, что в современной истории это уже происходило – и может произойти снова.</p>
    <p>Последняя великая эпоха глобальной интеграции пришлась на первые годы двадцатого века. В мире в основном царил покой и мир. Технологические революции, двигавшие эпоху, поражали воображение: телеграф, телефон, радио, поезда, пароходы, автомобили и электрическое освещение. Торговля достигла небывалого размаха. Описывая то бурное время, экономист Джон Мейнард Кейнс заметил, что люди привыкали к немыслимым ранее удобствам: <emphasis>«Житель Лондона мог заказать по телефону, попивая утренний чай в постели, различные товары со всей Земли, в таком количестве, какое он считал нужным, и вполне обоснованно ожидать их скорой доставки к своему порогу».</emphasis> Люди путешествовали за границу без паспортов и общались так, как никогда раньше. Десятки миллионов иммигрантов обосновались на новых землях, таких как Америка, Канада и Австралия. С 1870 по 1914 год число рабочих, проживающих за границей, увеличилось в пять раз. К 1914 году около 15 % населения Соединённых Штатов составляли иммигранты, и только сейчас, спустя столетие, страна приблизилась к этому показателю.</p>
    <p>Соотечественник Кейнса лорд Брайс, один из самых зорких наблюдателей эпохи, заявил в 1902 году, что <emphasis>«в экономических целях всё человечество стремительно становится одним народом».</emphasis> Позже, в том же десятилетии, Норман Энджелл в своей книге «Великая иллюзия» утверждал, что основные европейские страны стали настолько взаимозависимыми, что развязывание войны, очевидно, привело бы к самопоражению. Нарушение глобальной торговли и обнищание врага (и торгового партнёра) обошлось бы дороже, чем любой возможный экономический выигрыш от победы. <emphasis>«Воинственные народы не наследуют землю; они представляют собой разлагающийся человеческий элемент», – </emphasis>писал он.</p>
    <p>Энджелл знал, что война обойдётся дорого и не принесёт результатов, но Европа всё же решила провести эксперимент. Через четыре года, пропитанных кровью, погибло 20 миллионов человек, а переплетённая экономика Европы лежала в руинах. Четыре огромные многонациональные империи – Российская, Австро-Венгерская, Османская и Германская – рухнули. Война вызвала экономический и политический вихрь, принёсший коммунизм в Россию и фашизм в Германию и Италию. Затем наступила Депрессия и ещё одна, более кровопролитная, мировая война. По многим показателям потребовалось около 60 лет, чтобы мировая торговля и туризм вернулись к пику, достигнутому до Первой мировой войны. Последнюю великую эпоху глобализации подорвала не экономическая или технологическая реакция, а политика.</p>
    <p>История не повторяется, но рифмуется. И хотя мы живём в новый век глобализации и технологических изменений, мы наблюдаем возвращение одной из самых старых историй в международных отношениях – подъём новой великой державы и беспокойство, которое он вызывает у существующего гегемона. Жёсткая политика может вернуться с подъёмом Китая и усилением великодержавного соперничества между ним и США – двумя крупнейшими экономиками планеты. Можно с уверенностью сказать, что, учитывая уровень взаимозависимости между двумя странами, продолжительный конфликт будет изматывающим, дорогостоящим и, в конечном счёте, крайне непродуктивным для рядовых граждан обеих стран. Но, как обнаружил Норман Энджелл, это не означает, что этого не случится.</p>
    <p>Короче говоря, глобализация не погибла. Но её можно убить.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок девятый</p>
    <p>Мир становится биполярным</p>
   </title>
   <section>
    <p><emphasis>«Каждое утро в бесконечном марте американцы просыпались и обнаруживали себя гражданами несостоявшегося государства», – </emphasis>писал Джордж Пакер в первые недели вспышки COVID‑19. Чувство шока, вызванное пандемией и неудачной реакцией Америки, было вполне реальным, но возникло оно на фоне растущего беспокойства о состоянии страны. После финансового кризиса 2008 года, который запятнал репутацию Америки, многие опасались, что страна находится в глубокой опасности. Некоторые экономисты писали о замедлении производительности и роста – «светской стагнации». Другие отмечали растущее неравенство, третьи – поразительный рост смертности от алкоголизма, наркомании и самоубийств, так называемой гибели от отчаяния. Избрание звезды реалити-шоу в 2016 году стало признаком краха политики. (Даже те, кто видел в Трампе спасителя, считали, что система сломана; они просто думали, что он решит проблему.) А затем пришла пандемия, пролив резкий свет на трудности США – от неэффективного правительства, некачественного здравоохранения до злостной поляризации. <emphasis>«На протяжении более чем двух столетий Соединённые Штаты вызывали у остального мира самые разные чувства: любовь и ненависть, страх и надежду, зависть и презрение, благоговение и гнев, – писал ирландский комментатор Финтан О'Тул в апреле 2020 года. – Но есть одна эмоция, которую до сих пор никогда не испытывали по отношению к США, – жалость».</emphasis></p>
    <p>COVID‑19 не просто ускорил разговоры об американском упадке; он сделал это в контексте опасений по поводу подъёма Китая. Подобно тому, как приходящая в упадок инфраструктура Америки часто сравнивалась с сияющими городами Китая, неэффективная реакция Вашингтона на пандемию противопоставлялась эффективной борьбе Пекина с болезнью. Несмотря на то, что Китай изначально стал эпицентром коронавируса, ему удалось не только сгладить его кривую, но и сокрушить его – с поразительной скоростью и масштабами. В какой-то момент китайское правительство ввело частичную или полную изоляцию 800 миллионов человек, а в другой момент – протестировало 10 миллионов человек в Ухане менее чем за три недели. Администрация Трампа попыталась отвлечь внимание от собственных проблем, переложив вину на Китай, который изначально ошибся в борьбе с вирусом и ввёл в заблуждение весь мир. Многие страны, потрясённые обманом, тем не менее поразились компетентности Пекина. В Китае же комментаторы расценили риторику Вашингтона как признаки упадка сверхдержавы, пытающейся сдержать своего восходящего соперника.</p>
    <p>Мы уже это проходили. В эссе, опубликованном в журнале <emphasis>Foreign Affairs</emphasis> в 1988 году, гарвардский учёный Сэмюэль Хантингтон привел настолько много примеров, когда люди говорили об упадке Америки, что придумал для них термин – «деклинисты». Он утверждал, что в те времена Америка переживала пятую волну упадка. Первый был спровоцирован запуском советского спутника, второй – в конце 1960-х годов – войной США во Вьетнаме, третий – нефтяным шоком 1973 года, четвёртый – Уотергейтским скандалом и стагфляцией конца 1970-х годов, а пятый – подъёмом Японии в конце 1980-х годов (когда он писал книгу). В последующие годы Америка настолько доминировала, что потребовалось немало усилий, чтобы поколебать её уверенность. Но война в Ираке, финансовый кризис 2008 года, а теперь и COVID‑19 привели к тому, что, несомненно, является шестой волной упадка.</p>
    <p>Хантингтон отметил, что какими бы красноречивыми ни были предсказания американского упадка, они всё равно не сбывались. Его противоположная точка зрения с годами выросла в собственную концепцию, породив целую индустрию учёных и журналистов, выступающих против «мифа об американском упадке». Окажется ли шестая волна ещё одним ошибочным примером обречённости и уныния? Или мы наблюдаем, как слабые места накапливаются, дополняя друг друга? В книге «Крах британского величия» историк Коррелли Барнетт утверждает, что Великобритания, сверхдержава своей эпохи, прошла через похожую модель. Она пережила ряд неудач, но со временем проблемы усугубились, ошибки усложнились, а международная конкуренция стала более жёсткой. После многих десятилетий эрозии, к концу 1940-х годов, несмотря на победу во Второй мировой войне, страна оказалась фактически банкротом. Империя Великобритании распалась и следующие полвека приспосабливалась к уменьшившейся глобальной роли. Неужели именно это будущее и ожидает Америку?</p>
    <p>Основания для беспокойства всё-таки есть. Неумелое противодействие Соединённых Штатов пандемии высветило слабые места в их собственной внутренней системе и подорвало имидж мирового лидера, подпитывая разочарование в американской модели капитализма и демократии. За последние два десятилетия благодаря Интернету люди по всему миру получили более широкое представление об американской модели – и они отвернулись от некоторых из её наиболее жестоких аспектов. В Соединённых Штатах гораздо больше насилия с применением оружия, полицейских расстрелов и заключённых в тюрьмах, чем в других развитых странах. Неравенство тоже остаётся на высоком уровне. Огромное количество людей лишено элементарной гарантии медицинского страхования. Расовая пропасть остаётся неизменной. Когда я рос в Индии, люди критиковали внешнюю политику США, но при этом считали американскую модель самой передовой и успешной в мире. Сегодня они смотрят на неё с гораздо большим скептицизмом и, да, иногда даже с жалостью.</p>
    <p>Но реальность такова, что Америка при всех своих недостатках продолжает демонстрировать отличные результаты по самому основному показателю глобальной мощи – экономическому весу. Она остается крупнейшей экономикой мира, на которую приходится около четверти всего мирового производства – больше, чем на Китай и Японию вместе взятые. За последнее десятилетие доля Америки в мировом ВВП фактически увеличилась, поскольку США вышли из мирового финансового кризиса быстрее и сильнее, чем большинство коллег. Банки, которые оказались в центре кризиса, вышли из него более влиятельными. В Индексе глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума США занимают второе место (после крошечного Сингапура). В последнем рейтинге компании <emphasis>Deloitte</emphasis> по глобальной конкурентоспособности обрабатывающей промышленности они почти сравнялись с Китаем. В США сосредоточено большинство крупнейших и наиболее технологически развитых компаний планеты. Мировой резервной валютой остается доллар США, который за последние годы только расширил влияние, и теперь на него приходится почти 90 % всех валютных операций. Экономист и инвестор Ручир Шарма отмечает, что если Китай и США <emphasis>«сохранят официально заявленные в 2019 году темпы роста номинального ВВП – около шести процентов и четырёх процентов соответственно, – то Китай догонит США только к 2050 году»</emphasis>. И конечно, Вашингтон обладает самыми мощными в мире вооружёнными силами, тратя на оборону больше, чем следующие десять стран вместе взятые – половина из которых, будучи союзниками США по договору, находятся в его команде.</p>
    <p>Америка – сложная, неоднородная, неравноправная страна с ярко выраженными сильными и слабыми сторонами. Даже несмотря на то, что управление страной могло бы происходить более эффективно и справедливо, государство остаётся невероятно сильным, по крайней мере, если судить по традиционным показателям мощи. Что заметно изменилось в последние годы, так это «мягкая сила» Америки – часто определяемая как её привлекательность, образец и потенциал определять повестку дня. Учёный, придумавший концепцию «мягкой силы», Джозеф Най, в последние годы предупреждал о безошибочных признаках эрозии США. Най отмечает, что отношение к Соединённым Штатам в мире ухудшилось. По данным исследования <emphasis>Pew Survey</emphasis> 2018 года, только 50 % опрошенных в двадцати пяти странах положительно относятся к США, в то время как 43 % относятся к ним отрицательно. Только 28 % считали, что Америка учитывает интересы других стран. И лишь 14 % полагают, что она прилагает больше усилий для решения глобальных проблем, чем несколько лет назад. Отчасти это является прямым отражением падения поддержки американского президента с 64 % у Обамы до 29 % у Трампа. Но, помимо личностных качеств, этот спад, похоже, больше связан с тем, что происходит за пределами Америки, чем внутри. Именно там, в условиях «подъёма остальных», происходят реальные перемен.</p>
    <p>Чтобы понять, почему могущество Америки ослабевает, обратите внимание на основную идею мощи – способность добиваться от других того, чего вы хотите. Сравните американское влияние, скажем, на Турцию, на сегодняшний день и три десятилетия назад. В 1980-х годах Вашингтон мог заставить Турцию делать всё, что попросит. Экономику страны зачастую спасали с американской помощью. Её военные занимали доминирующее положение в политике и оставались верным союзником Соединённых Штатов на протяжении всей холодной войны. Сегодня Турция практически не прислушивается к мнению Вашингтона, продвигая собственные идеи и программы, решительно выступая против поддержки США курдов в Сирии и покупая военное оснащение у России. Растущее непочтение Турции к Вашингтону началось задолго до эпохи Трампа. В 2003 году администрация Буша, привыкшая к старым отношениям с Турцией, решила использовать эту страну в качестве одного из двух фронтов для вторжения в Ирак. И она была ошеломлена, когда турки отказали ей в разрешении.</p>
    <p>Я привожу в пример Турцию, потому что она иллюстрирует главную причину растущих ограничений американской власти, которая заключается не в упадке Америки, а скорее в подъёме остальных стран. В 1980-х годах Турция выступала в роли послушного союзника, поскольку её экономическое, политическое и военное выживание зависело от Вашингтона. Но холодная война давно закончилась, и проблемы безопасности Турции носят более узкоспециализированный характер, имея меньше отношения к глобальным угрозам, таким как советский коммунизм, и больше – к своим соседям. Между тем, с 1990 года её экономическое производство увеличилось в пять раз, а ВВП на душу населения – в три. Политическая система, условно говоря, стала гораздо более стабильной и развитой. Лидер страны, Реджеп Тайип Эрдоган, неоднократно избиравшийся на пост президента, правит всё более уверенно. Военные оказывают гораздо меньшее влияние на политику; в 2016 году Эрдоган предотвратил попытку переворота, избежав участи, которая постигла многих избранных турецких лидеров. Турция – не исключение. Замените её Индонезией, Бразилией или Кенией, и вы обнаружите схожую картину экономического и политического роста, ведущего к независимости и напористости. Лучшим примером такой модели, конечно же, является Китай.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Один мир, две державы</p>
    </title>
    <p>Любое обсуждение подъёма Китая начинается с ключевой основополагающей тенденции – экономического роста. В начале эпохи после холодной войны на долю этой страны приходилось менее 2 % мирового ВВП. Сейчас этот показатель составляет 16 %. В течение последнего десятилетия Китай являлся единственным крупнейшим источником глобального роста. В настоящее время он занимает первое место в мире по объёму торговли, сместив Соединённые Штаты, которые находились на этой позиции последние семь десятилетий. Китай – крупнейший в мире производитель и второй по величине импортёр, и он обладает самыми большими в мире валютными резервами. Он занимает первое место в судостроении и производстве солнечных батарей и ветряных турбин. Это крупнейший в мире рынок автомобилей, компьютеров и смартфонов. В стране насчитывается 226 из 500 самых быстрых компьютеров в мире, что в два раза больше, чем в США.</p>
    <p>Другими словами, Китай достиг своей цели. Его подъём оказался настолько драматичным, что теперь можно увидеть очертания биполярной международной системы. Соединённые Штаты, безусловно, остаются страной номер один, однако отличие любой биполярной системы заключается в том, что две ведущие державы опережают все остальные, и это, безусловно, относится к Соединённым Штатам и Китаю. (Когда теоретик внешней политики Ганс Моргентау назвал порядок после Второй мировой войны биполярным, он рассуждал так: после краха британской власти США и СССР возвышались над всеми остальными крупными странами.) В 2020 году доля Китая в мировом ВВП занимает второе место, но она почти такая же большая, как у четырех ведущих стран вместе взятых. Его оборонный бюджет в настоящее время уступает только США – но и там военные расходы Китая больше, чем у четырёх стран (о них речь ниже).</p>
    <p>По мере роста экономической мощи Китая, снижается влияние Европы. Доля США в мировом ВВП остаётся приблизительно неизменной с 1980 года. Но что касается стран, входящих в ЕС, с 1990 года их доля в мировой экономике сократилась с 30 % до менее 20 %, а в геополитическом плане ЕС по-прежнему неэффективен как единая держава. Самая богатая европейская страна, Германия, примерно на четверть меньше экономики Китая. Другие страны даже не находятся в той же лиге. Индия, которую часто называют противовесом Китаю, имеет ещё меньшую экономику, примерно пятую часть. Россия обладает некоторыми формальными признаками крупной державы, такими как право вето в Совете Безопасности ООН и огромный ядерный арсенал. Но её экономика в настоящее время составляет одну восьмую часть от китайской, а военный бюджет – одну четверть.</p>
    <p>Двух одинаковых биполярных систем не существует. Советский Союз сравнялся с Соединёнными Штатами по военной мощи (по крайней мере, по некоторым показателям), но по всем остальным критериям он сильно отставал. Китай в некотором смысле является зеркальной противоположностью. Его вооружённые силы по-прежнему намного слабее американских, но во многих экономических и технологических сферах он является равным конкурентом. Третья и четвёртая по величине экономики мира – Япония и Германия – в силу исторических причин обречены играть несколько пассивную роль в международных делах. Всё это означает, что между двумя сверхдержавами и всеми остальными растёт пропасть.</p>
    <p>Суждено ли нам столкнуться с конфликтом между двумя полюсами в формирующейся международной системе? Учёные, начиная с Фукидида, давно беспокоятся об опасностях «перехода власти», когда растущая великая держава сталкивается с устоявшейся. Первоначально Китай и Америка не выглядели как соперники. К 2006 году экономическая взаимозависимость между двумя странами казалась настолько глубокой, что учёные Нил Фергюсон и Мориц Шуларик придумали слово «кимерика», утверждая, что «Китай и Америка фактически слились в единую экономику». Однако после мирового финансового кризиса, с приходом к власти Си Цзиньпина в Китае, а затем Дональда Трампа в Америке, ситуация начала разлаживаться. К 2020 году между двумя странами накопилось множество противоречий, связанных с торговлей, технологиями и геополитикой. Пандемия позволила им вырваться наружу, причём Вашингтон усилил как риторику, так и действия против Пекина. Оглядываясь назад, скажут ли будущие поколения, что самым глубоким последствием COVID‑19 стало начало второй холодной войны?</p>
    <p>Перемены в китайско-американских отношениях произошли в обеих столицах. При президенте Си Цзиньпине, пришедшем к власти в 2012 году, Пекин стал гораздо более напористым на международном уровне – от захвата индийской территории до утверждения морских претензий в Южно-Китайском море. Он установил больший контроль над Гонконгом и добивается уважения от стран, получающих китайскую иностранную помощь и кредиты, одновременно оказывая давление на государства, фирмы и глобальные организации, чтобы те приняли позицию Китая по Тайваню и другим вопросам. Министерство иностранных дел стало более воинственным, придерживаясь новой «дипломатии воина и волка» – подход, получивший название от китайской франшизы боевиков, показывающей, как китайские военные наращивают свою мощь по всему миру.</p>
    <p>Администрация Трампа, со своей стороны, вступила в должность, решив жёстко обойтись с Пекином. В частности, она стремилась отделить Соединённые Штаты от этой страны в экономическом и технологическом плане, причём с началом пандемии эти усилия перешли в риторическую фазу. Китай также усмотрел возможность. В значительной степени усмирив вспышку у себя в стране и уклонившись от решения вопроса о первоначальном ненадлежащем контроле за распространением вируса, Пекин переключился на поиски преимуществ за рубежом, отправляя медицинские товары и экспертов, чтобы завоевать расположение с помощью «дипломатии масок». Контраст между подходами двух стран к связям с общественностью в связи с пандемией невозможно представить себе более разительным. Китай пообещал выделить 2 миллиарда долларов на глобальную борьбу с COVID‑19, в то время как США урезали финансирование Всемирной организации здравоохранения и вообще вышли из её состава. На самом деле, до сих пор взносы США в ВОЗ намного превышали взносы Китая, в то время как американская помощь другим странам в борьбе с COVID составляет 2,4 миллиарда долларов. Америка остаётся опорой международного порядка, но подстрекательские заявления Трампа омрачили эту реальность. Пекин выиграл раунд публичной дипломатии, что придало ему больше уверенности в необходимости предпринимать подобные усилия в будущем.</p>
    <p>Но, обрушиваясь на Китай, Трамп тем самым демонстрирует редкий двухпартийный консенсус, который растёт уже несколько лет. Всё более жёсткая позиция Вашингтона в отношении Китая основана на убеждении, что проводимая им на протяжении десятилетий политика «вовлечения» провалилась – попытки сотрудничества не превратили Китай в более либеральную и демократическую страну. Некоторые заявления о провале «взаимодействия» звучат как удручённые вздохи отвергнутого любовника. На самом деле это разочарование основано на огромном недоразумении. Политика США в отношении Китая никогда не сводилась исключительно к вовлечению – она всегда сочетала в себе вовлечение и сдерживание. Эту стратегию иногда называли «хеджированием».</p>
    <p>С 1970-х годов американские чиновники пришли к выводу, что лучше пригласить Китай в глобальную экономическую и политическую систему, чем оставить вне её и вызвать недовольства. Вашингтон продолжал сочетать усилия по интеграции Китая с последовательной поддержкой других азиатских держав, включая постоянную продажу оружия Тайваню. В годы правления Клинтона США гарантировали, что сохранят значительное военное присутствие в Восточной Азии (план под названием «Инициатива Ная»). В годы правления Буша Вашингтон отменил политику, проводившуюся на протяжении десятилетий, и принял Индию в качестве ядерной державы, как ещё одну сдерживающую Пекин силу. Администрация Обамы сделала знаменитый «поворот» в сторону Азии, укрепив военные связи с Японией и Австралией и наладив более тесные отношения с Вьетнамом. Она также предложила Транстихоокеанское партнёрство – способ уравнять вес Китая в Азии, но Трамп вышел из договора в первый же рабочий день на своём посту.</p>
    <p>Стратегия хеджирования сработала. До того, как Никсон восстановил отношения с США, Китай считался величайшим в мире государством-изгоем. Мао Цзэдун пребывал в плену своей идеи, веря, что он возглавлял авангард революционного движения, которое уничтожит западный капитализм. Для осуществления этой цели никаких крайних мер не существовало – даже ядерного апокалипсиса. <emphasis>«Если наступит самое худшее и половина человечества погибнет, – объяснял Мао в своей речи в Москве в 1957 году, – другая половина останется. Империализм будет стёрт с лица земли, и весь мир превратится в социализм».</emphasis> Китай финансировал и разжигал антизападные повстанческие и идеологические движения по всему миру, от Латинской Америки до Юго-Восточной Азии.</p>
    <p>Для сравнения, современный Китай – удивительно сдержанная страна как на геополитическом, так и на военном фронте. Он не вступал в войну с 1979 года, когда ненадолго вторгся во Вьетнам. С начала 1980-х годов Китай также не финансировал и не поддерживал марионеток или вооружённых повстанцев. Этот рекорд ненападения является уникальным среди великих держав. Все остальные постоянные члены Совета Безопасности ООН неоднократно применяли силу во многих странах за последние несколько десятилетий, а список возглавляют, конечно же, Соединённые Штаты.</p>
    <p>Хотя это не имеет прямого отношения к внешней политике Китая, для многих в Вашингтоне его неудача стать либеральной демократией послужила глубоким разочарованием. Это вполне понятно – хотя и не должно было стать сюрпризом. На руководящем уровне мало кто из американских чиновников утверждал, что целью является коренное изменение китайской политической системы. Скорее, они считали, что по мере модернизации Китай смягчит свой авторитаризм, Интернет создаст больше пространства для свободы в различных её проявлениях, а роль государства в экономике уменьшится. Многие китайские интеллектуалы и чиновники тоже надеялись на это. Какое-то время это даже казалось возможным, поскольку Китай экспериментировал с растущими экономическими реформами и даже местными выборами. Но в последние годы направление режима стало очевидным – усиление государственного контроля и репрессий. Однако было бы неправильно воспринимать это как доказательство провала политики США. Ужесточение контроля Китая является результатом не событий, произошедших в Вашингтоне, а тех, что произошли в Пекине: к власти пришел новый лидер Си Цзиньпинь.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Третья революция Китая</p>
    </title>
    <p>Изменения Си настолько радикальны, что учёный Элизабет Экономи заявил о том, что его подход представляет собой «третью революцию» в Китае, сравнимую с первоначальной коммунистической революцией Мао и движением Дэн Сяопина в сторону рынков и Америки в 1980-х годах. Си действует по четырём направлениям: расширение собственных полномочий, повышение роли Коммунистической партии в экономике и обществе, усиление регулирования информации и капитала, а также более жёсткая внешняя политика. Ветеран китайской науки Орвилл Шелл, наблюдавший за подъёмом и спадом роли Китая с 1970-х годов, описывает последнюю тенденцию в резких выражениях. При всей риторике Си о многостороннем сотрудничестве и разговорах о национальном возрождении, как отмечает Шелл, в его грандиозных амбициях присутствует <emphasis>«тёмная сторона, которая выросла из параноидальной зацикленности на идее „враждебных иностранных сил“ &lt;…&gt;, постоянно и тайно действующих против Китая».</emphasis> Возможно, шаги Си знаменуют собой начало сдвига длиной в десятилетия, как и первые две революции, а может быть, они окажутся одной из многих корректировок в китайской политике, которые со временем будут обращены вспять. Пока же Соединённые Штаты и остальной мир имеют дело с новым Китаем, который Си называет своей «новой эрой».</p>
    <p>Усиление репрессий – это трагедия китайского народа. Сейчас им руководит лидер, замедливший экономические реформы, закрутивший гайки контроля и репрессий Коммунистической партии и разозливший соседей страны. Такой поворот особенно трагичен для жителей региона Синьцзян, население которого составляют мусульмане. Правительство поместило миллион этнических уйгуров в лагеря для «перевоспитания» и подвергло миллионы других навязчивой слежке. (Пока торговые переговоры затягиваются, президент Трамп хранит молчание по поводу этих злоупотреблений. Говорят, что, одержимый своим переизбранием, Трамп умолял Си, чтобы Китай купил больше соевых бобов со Среднего Запада, дабы помочь ему победить, одновременно уверяя, что репрессии против мусульман в Китае – это правильно.) Пекин также ужесточил контроль над Гонконгом, навязав автономной территории в июле 2020 года закон о «национальной безопасности».</p>
    <p>При Си внешняя политика Китая становится всё более амбициозной: от стремления к лидерству в учреждениях ООН, где Китай превосходит США в четыре раза, до масштабной инициативы «Пояс и путь» и строительства островов в Южно-Китайском море. Растущая воинственность знаменует собой разрыв с прежней пассивностью страны. В частности, наращивание военного потенциала говорит о том, что Китай реализует долгосрочный план.</p>
    <p>Но что для Китая будет приемлемым уровнем влияния, учитывая его экономический вес в мире? Если Вашингтон не задаст этот важнейший вопрос, он не сможет делать серьёзные заявления о том, какое применение китайской силы переходит границы дозволенного. Когда в 1990 году Дэн советовал китайским лидерам не торопиться, страна находилась в состоянии нищеты с ничтожной экономикой. Эта экономика выросла на 800 % и сейчас является колоссом. Китай не торопился и развивал силу, и сегодня он стремится играть более значительную региональную и глобальную роль, как это делают все великие державы по мере роста их богатства и мощи. Насколько увеличение роли уместно, а насколько является опасным экспансионизмом? Это фундаментальный стратегический вопрос, который Вашингтон и весь мир никогда всерьёз не рассматривали.</p>
    <p>Рассмотрим пример ещё одной страны, которая наращивала мощь, но уже в XIX веке, хотя и не в таких масштабах, как Китай. В 1823 году Соединённые Штаты представляли собой страну, которую сейчас назвали бы развивающейся, – фермерскую, с неразвитой инфраструктурой, не входившую даже в пятёрку ведущих экономик мира. И всё же, приняв доктрину Монро, они объявили всё Западное полушарие недоступным для великих европейских держав. Британия неохотно согласилась, принимая, а иногда даже принуждая к региональной гегемонии США. Американский случай – несовершенная аналогия, однако он служит напоминанием о том, что по мере роста экономической стабильности страны стремятся к большему влиянию за рубежом. Если Вашингтон определит каждую такую попытку Китая как опасную, он будет противостоять естественной динамике международной жизни и тем самым породит самоисполняющееся пророчество.</p>
    <p>Сотрудничество с таким конкурентом, как Китай, является для Соединённых Штатов новым и уникальным вызовом. С 1945 года крупные государства, достигшие богатства и признания, выступали ближайшими союзниками Вашингтона, если не квазипротекторатами: Германия, Япония и Южная Корея. Обычно разрушительная черта международной политики – подъём новых держав – оказалась в этой связи чрезвычайно благоприятной для Америки. Китайская Народная Республика, однако, не только намного больше, чем предыдущие восходящие державы; она также всегда жила вне союзнических структур и сферы влияния Соединённых Штатов.</p>
    <p>Американская внешнеполитическая элита обеих партий привыкла к миру, где Соединённые Штаты занимают позицию неоспоримого лидера. Мадлен Олбрайт, занимая пост госсекретаря, объяснила, почему Америка имеет моральное право применять военную силу (в данном случае бомбить Ирак в 1998 году). <emphasis>«Мы – Америка; мы – незаменимая нация, – сказала она. – Мы высоко стоим и видим будущее дальше, чем другие страны».</emphasis> Маловероятно, что эти <emphasis>другие</emphasis> страны в наши дни поддержат подобное утверждение. В 2019 году госсекретарь Майк Помпео утверждал – в снисходительном заявлении, которое наверняка разозлило бы любого гражданина Китая, – что Соединённые Штаты и их союзники должны удерживать Китай на «положенном ему месте». Грех Китая, по словам Помпео, заключается в том, что он тратит на вооружённые силы больше, чем это необходимо для его собственной обороны. То же самое, конечно, можно сказать и о США – и о Франции, России, Великобритании и большинстве других крупных стран. Одно из подходящих определений великой державы звучит следующим образом: страна, которая озабочена не только своей непосредственной безопасностью. Политический климат в Вашингтоне всегда подталкивает политиков к тому, чтобы действовать «жёстко», а не «мягко», что является опасным подходом к международным отношениям. Вопрос в том, насколько они могут быть разумными, а не безумными?</p>
    <p>Новый «ястребиный» консенсус Америки в отношении Китая до странности солипсистичен и лишён анализа возможных реакций противника. У Пекина тоже есть свои «ястребы», которые годами предупреждали о том, что Соединённые Штаты хотят сдержать Китай и даже стремятся к смене режима в Пекине. Администрация Трампа всё чаще подтверждала эти заявления, тем самым обеспечивая им рычаги влияния в Китае и подталкивая к напористому и дестабилизирующему поведению. Подобная динамика, когда «ястребы» каждой из сторон укрепляют друг друга, усиливает напряжённость и повышает риск конфликта. Важно отметить, что жёсткая тактика Трампа не достигла ни одной из своих целей – от прекращения торгового дефицита США до получения поддержки Пекина в борьбе с Северной Кореей и Ираном. Фактически они привели к тому, что Китай стал более агрессивным за рубежом и репрессивным внутри страны.</p>
    <p>Американская «ястребиная» позиция коренится в страхе, что Китай в какой-то момент захватит весь мир. Такой риск довольно опасен, поскольку исторически сложилось так, что доминирующие державы, полагая, что они уступают позиции новому сопернику, часто действуют упреждающе, надеясь воспользоваться предполагаемым «окном уязвимости», после которого подъём соперника станет неудержимым. Именно такого рода рассуждения привели европейских государственных деятелей к войне 1914 года. Схожий странный фатализм в отношении неумолимого подъёма Китая движет и вашингтонскими властями. Впрочем, существуют причины для недоверия к этому кошмарному сценарию: ни Советскому Союзу, ни Японии не удалось захватить мир, несмотря на сильные, порой параноидальные опасения Вашингтона по поводу их возвышения. А Китай, при всех его достижениях и сильных сторонах, сталкивается с рядом внутренних проблем, от демографического спада до гор долгов. Кроме того, Коммунистическая партия переживает неопределённое политическое будущее. Несмотря на десятилетие усиления политических репрессий на материке, рост среднего класса порождает стремление к большей политической открытости, что видно на примере двух китайских обществ, за которыми пристально наблюдает Пекин, – Гонконга и Тайваня.</p>
    <p>И что особенно важно, подъём Китая вызвал беспокойство почти у всех своих соседей, от Японии до Индии и Австралии. Внешняя политика Си резко усилила опасения государств, заставив некоторые из них кардинально пересмотреть собственную внешнюю политику. После пограничной стычки в июне 2020 года, в результате которой погибли десятки людей, Индия, похоже, приступила к реализации долгосрочной стратегии по уравновешиванию Китая. Несмотря на глубокую зависимость от китайского рынка, Австралия теперь рассматривает Китай как своего главного противника, особенно в свете многочисленных кибератак Пекина на австралийские объекты. Австралия инициировала глобальные призывы к расследованию действий Пекина в связи с первой вспышкой коронавируса. Япония воскресила Транстихоокеанское партнёрство, привлекла к нему другие страны и добилась вступления соглашения в силу. Даже Вьетнам, опасающийся своего гигантского соседа, положил начало ранее немыслимым событиям: военному партнёрству, если не союзу, со своим старым врагом – Соединёнными Штатами. Ужаснувшись судьбе Гонконга, население Тайваня переизбрало антикитайского президента и становится всё более антагонистичным по отношению к материку, что делает военные возможности Пекина более сложными и дорогостоящими. (Вторжение на территорию враждебной страны, где миллионы людей страдают от иностранной оккупации, может довольно скоро обернуться кошмаром, как вашингтонские планировщики объяснили бы коллегам в Пекине.) Фундаментальной геостратегической слабостью Китая всегда считалось обилие близлежащих стран, выступающих против его возвышения. Однако политика Си не только не устранила этот недостаток, но и усугубила его. Сегодня Китай все ещё на подъёме, но при этом он вписан в огромный континент, окружённый враждебными соседями, которые с каждым месяцем становятся всё более агрессивными.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Биполярность без войны</p>
    </title>
    <p>Напряжённость в отношениях между США и Китаем неизбежна, чего нельзя сказать о конфликтах. В нашем сознании сложилось представление о характере международной политики, почерпнутое в основном из современной европейской истории, где великие державы борются за влияние и часто прибегают к войне. Эту международную систему нередко называют «многополярной» – характеризующейся наличием многих великих держав, – и она по своей природе нестабильна. Когда множество равных по силе стран соперничают между собой и каждая из них с подозрением смотрит на другую, просчётов, агрессии и войн становится сложно избежать. Именно по этой причине Европа на протяжении веков оставалась ареной постоянных конфликтов. Однако многополярная система описывает только один период мировой истории – примерно с XVI века до середины XX века. Чаще встречаются однополярные системы, где доминирует одна держава – от Римской империи на Западе до ряда китайских империй на Востоке.</p>
    <p>Биполярный порядок, характеризующийся соперничеством между Советским Союзом и Соединёнными Штатами, просуществовал менее пятидесяти лет. Он ознаменовал собой самый продолжительный период мира между великими державами за последние 150 лет, а закончился, что удивительно, капитуляцией и крахом одной из сторон – без единого выстрела. Процесс возвращения международной системы к биполярному порядку не обязательно должен внушать страх. Биполярность может существовать и без войны.</p>
    <p>Биполярность возможна и без холодной войны. А всё потому, что первоначально холодная война возникла из-за международной напряжённости такого масштаба, который в настоящее время даже трудно себе представить. Советский Союз подвергся нацистскому вторжению с запада в 1941 году и потерял около 25 миллионов мужчин, женщин и детей – более 10 % всего населения. Понеся тяжёлые жертвы ради победы во Второй мировой войне, Москва стремилась контролировать всех соседей на западной границе в Восточной и Центральной Европе, создать кольцо буферных государств, чтобы никогда больше не подвергнуться агрессии. Затем она обратила внимание на юг, на Турцию и Грецию, и устремилась ещё дальше в поисках территории и влияния. Советский режим строился вокруг идеологии мировой коммунистической революции, которая воспевала конфликт с Западом. Америка, со своей стороны, считала советский коммунизм страшной угрозой своему существованию и рассматривала любого советского союзника в любой точке мира как опасность. (Даже к нейтральным сторонам относились с глубоким подозрением.) Рассмотрим, как действовали две сверхдержавы. Москва разместила ядерные ракеты на Кубе, рискуя начать войну, чтобы расширить своё мировое влияние и противостоять влиянию Вашингтона. Америка, со своей стороны, направила в джунгли Вьетнама в общей сложности три миллиона солдат, чтобы предотвратить превращение бедной, незначительной страны на другой стороне земного шара в коммунистическую.</p>
    <p>Отношения между Вашингтоном и Пекином во всех аспектах гораздо менее напряжённые. Рыночный «ленинизм» Пекина не представляет собой жизнеспособную общественную альтернативу Западу. Китайская модель – это необычное сочетание либеральной и меркантилистской экономики и репрессивной политики, проистекающее из специфической истории Китая. Это скорее жонглирование, чем последовательная идеология – практически нигде в мире данную модель не удалось скопировать. При всём своём пренебрежении к правам человека, Китай является более полноценной частью международного порядка, чем когда-либо был Советский Союз. Москва выступала против почти всех аспектов подобного строя. Во время холодной войны американо-советская торговля, если она вообще существовала, редко превышала 2 миллиарда долларов в год. Торговля между США и Китаем составляет почти 2 миллиарда долларов – каждый день. Сверхдержавы этой эпохи глубоко переплетены экономически, что создаёт огромные стимулы для сотрудничества. Именно поэтому даже администрация Трампа проводит политику «горячего и холодного Китая», призывая к технологическому разрыву и одновременно стремясь к углублению взаимозависимости, требуя от Пекина покупать больше американских товаров и предоставлять больший доступ американским фирмам.</p>
    <p>Ближайшей параллелью к нынешней ситуации является не холодная война, а соперничество между устоявшейся Великобританией и возрождающейся Германией, которое началось в конце девятнадцатого века. Объясняя причины Первой мировой войны, президент Вудро Вильсон вкратце описал динамику между двумя державами: <emphasis>«Британия владеет землёй, а Германия её хочет».</emphasis> Несколько учёных исследовали параллели между англо-германским столкновением и сегодняшней напряжённостью между США и Китаем. В одном историческом анализе прослеживается сходство:</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>«Противостояние обоих государств происходит на фоне глобализации экономики и бурного развития технологических инноваций. В обоих случаях растущая автократия с защищённой государством экономической системой бросает вызов устоявшейся демократии со свободной рыночной экономической структурой. Кроме того, в соперничестве участвуют страны, находящиеся в глубокой взаимозависимости и стремящиеся получить преимущества за счёт тарифных угроз, установления стандартов, кражи технологий, финансовой мощи и инвестиций в инфраструктуру».</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Ошибки в управлении этим противостоянием втянуло мир в войну, которая опустошила Европу и создала почву для второй мировой войны.</p>
    <p>Однако не стоит забывать, что эти аналогии относятся совсем к другой эпохе. Современный мир определяется единой глобальной системой, которой не было раньше. В качестве примера структур, предшествовавших нынешней, посмотрите на картину мира в период до 200 года. Самые густонаселённые регионы планеты управлялись империями – Рим в Европе и Средиземноморье, Хань в Китае. Это были могущественные государства, возглавлявшие собственные однополярные международные системы, но почти полностью оторванные друг от друга. Сегодня эти регионы глубоко переплетены; между ними постоянно перемещаются люди, товары и идеи. Более того, в настоящее время глобальные взаимодействия происходят в рамках так называемого «либерального международного порядка». Этот порядок, созданный Соединёнными Штатами после Второй мировой войны, характеризуется открытостью в торговле и экономике, международными институтами, такими как ООН, правилами и нормами, которые регулируют международное поведение и способствуют совместному решению общих проблем. Как отмечает учёный Джон Икенберри, несмотря на многочисленные изменения и проблемы, данная система сохранилась, потому что она отвечает интересам каждого. Говоря его словами, <emphasis>«к ней легко присоединиться и трудно отвергнуть».</emphasis> Благодаря подобному строю был достигнут самый длительный период мира между ведущими державами в современной истории, в результате чего от бедности спаслось больше людей, чем за всё время сущствования человечества. Какой бы напряженной ни казалась биполярность между США и Китаем, она по-прежнему встроена в этот прочный, мощный, многосторонний мир, к которому мы обратимся далее.</p>
    <p>При взгляде на будущую форму международной политики становится ясно, что биполярность неизбежна. Но вот холодная война – это уже выбор.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Урок десятый</p>
    <p>Идеалисты – лучшие реалисты</p>
   </title>
   <section>
    <p>COVID‑19 – явление глобальное, которое, как ни парадоксально, заставило страны взглянуть на самих себя. Боль и страдания, экономические трудности и потрясения вынудили мировых лидеров отказаться от идей международного сотрудничества и вместо этого затаиться, закрыть границы и разработать стратегии по обеспечению устойчивости и восстановления. К апрелю 2020 года план Дональда Трампа в отношении пандемии превратился не более чем в призыв к американскому национализму: президент обвинил Китай в распространении болезни и напал на Всемирную организацию здравоохранения как на соучастника. Китай, в свою очередь, на словах выступал за глобальное сотрудничество, но при этом быстро принял «вакцинный национализм». Как написал «ястребиный» рупор Коммунистической партии, газета <emphasis>Global Times, «Китай не может полагаться на Европу или США в разработке вакцин. Китай в столь важной области должен действовать самостоятельно».</emphasis> В отношении главного вопроса времени руководство Индии пришло к тому же выводу, что и Пекин. Дели ограничил экспорт основных медицинских товаров и инвестировал более 1 миллиарда долларов, чтобы уменьшить зависимость от Китая в области фармацевтических компонентов. Он подготовился к тому, чтобы самостоятельно разрабатывать лекарства и производить важнейшие материалы. Повсюду, даже в Европе, интерес к собственной экономике и опора на собственные силы стали новыми девизами.</p>
    <p>С исторической точки зрения довольно странно наблюдать, как в результате кризиса лидеры становятся такими недалёкими и приверженными национализму. Страдания, вызванные пандемией, реальны и глубоки, но они не идут ни в какое сравнение с периодом между 1914 и 1945 годами: великая война, разорвавшая Европу на части; пандемия, гораздо более смертоносная, чем COVID; глобальная депрессия; рост тоталитаризма; ещё одна мировая война, снова разрушившая Европу и уничтожившая японские города при помощи ядерного оружия – всего более 150 миллионов погибших. И всё же, после этих адских катастроф лидеры настаивали на расширении международного сотрудничества. Оставшиеся в живых воины и государственные деятели, увидев цену необузданного национализма и узких собственных интересов, посчитали, что они обязаны создать мир, который не вернётся к нигилистическому соперничеству.</p>
    <p>Хотя мы и вкусили плоды их труда – семьдесят пять лет относительного мира, – в результате мы стали циниками, презирающими идеализм. Сейчас модно ругать «глобализм», не задумываясь об издержках альтернативы. Британцы принимают мелкий национализм в лице Brexit, потому что им больше не нужно беспокоиться о реальном национализме и геополитической конкуренции, той, которая 1 июля 1916 года в битве на Сомме унесла жизни почти 20 000 британских солдат, чтобы отвоевать всего три квадратных мили земли. Государственные деятели, которые вели союзные страны через войну и депрессию, понимали это и решили дать идеализму шанс.</p>
    <p>Франклин Рузвельт занимал пост помощника министра военно-морского флота в администрации Вудро Вильсона и являлся большим поклонником концепции Вильсона о мире, «безопасном для демократии». Он наблюдал, как в годы после Первой мировой войны рухнул идеализм, что привело к ещё более масштабной войне во время его собственного президентства. Но урок, который Рузвельт извлёк из опыта Вильсона, заключался в том, чтобы снова попробовать международное сотрудничество, на этот раз с Америкой в центре новой системы – и на этот раз предоставить великим державам более сильные практические стимулы, чтобы те полностью посвятили себя поддержанию мира. Через несколько месяцев после вступления Америки во Вторую мировую войну, когда победа всё ещё оставалась неопределённой и далёкой, Рузвельт начал разрабатывать планы по созданию международных институтов и систем коллективной безопасности, благодаря которым будущие мировые войны стали бы маловероятными. Его давний государственный секретарь Корделл Халл, видя, как торговые войны 1930-х годов переросли в горячую войну, единодушно выступал за новый международный режим свободной торговли. Его преемники реализовали это видение в годы после 1945 года – вначале посредством Генерального соглашения по тарифам и торговле, которое превратилось во Всемирную торговую организацию.</p>
    <p>Рузвельт в своей душе был идеалистом, но его преемник, Гарри С. Трумэн, не имел такой репутации. Трумэна считают непримиримым реалистом, который сбросил атомные бомбы на Хиросиму и Нагасаки, создал НАТО, работал над сдерживанием Советского Союза и вёл войну в Корее. В последнем классе средней школы в Индепенденсе, штат Миссури, Трумэна настолько очаровала возвышенная поэма Альфреда Теннисона «Локсли Холл», что он переписал на бумагу его стихотворение. Спустя десятилетия, когда чиновники или члены Конгресса спрашивали президента, почему он так горячо поддерживал Организацию Объединённых Наций, Трумэн доставал бумажник и читал им строки Теннисона.</p>
    <p>Преемник Трумэна, Дуайт Д. Эйзенхауэр, воевал с немецкими и итальянскими армиями по всей Европе в качестве командующего союзными войсками на континенте. Он убедился, что человеческая природа может быть тёмной и порочной: вермахт яростно сражался до самого конца. И вывод, который он сделал из своего военного опыта, гласил: проделайте лишнюю милю ради мира и сотрудничества. Через 20 лет Уолтер Кронкайт взял интервью у Эйзенхауэра, сидя на скамейке на военном кладбище США в Коллевиль-сюр-Мер в Нормандии, где было захоронено 9000 тел американцев. Глядя на надгробия, Эйзенхауэр объяснил Кронкайту: <emphasis>«Эти люди дали нам шанс. Они выиграли время, чтобы мы могли добиться большего &lt;…&gt;. Поэтому всякий раз, когда я возвращаюсь на эти пляжи, вспоминая тот день 20 лет назад, я ещё раз повторяю, что мы должны найти путь к вечному миру».</emphasis></p>
    <p>Будучи президентом, Эйзенхауэр вносил предложения, которые в наши дни даже невозможно представить. В 1953 году, в разгар холодной войны и в условиях продолжающейся Корейской войны, он выступил с речью, предложив всем странам ввести строгие ограничения на количество и характер вооружений. Процессом разоружения должна была управлять Организация Объединённых Наций. Он также призвал к отмене ядерного оружия и выдвинул предложение, чтобы вся ядерная мощь находилась под международным контролем и использовалась только в мирных целях. Эйзенхауэр выражался таким языком, который немногие представители левого крыла осмелились бы использовать. <emphasis>«Каждая произведённая винтовка, каждый спущенный на воду военный корабль, каждая выпущенная ракета означают кражу у тех, кто голоден и не накормлен, у тех, кто замёрз и не одет. Это совсем не тот образ жизни, который следует вести. Под облаком угрожающей войны человечество подвешено на железном кресте».</emphasis></p>
    <p>Не только американцы проповедовали идеализм. Уинстон Черчилль являлся наиболее склонным к национализму, даже расизму, государственным деятелем того периода. И всё же всего через год после окончания Второй мировой войны он произнёс свою знаменитую речь: <emphasis>«Мы должны построить своего рода Соединённые Штаты Европы. Мы не можем стремиться к чему-то меньшему, чем объединение Европы в единое целое, и мы с уверенностью смотрим в тот день, когда это объединение будет достигнуто».</emphasis> Эта федерация, по его словам, будет основана на тех же принципах, которые лежали в основе Лиги Наций и идеалистов 1920-х и 1930-х годов, считавших, что более тесное сотрудничество способно избавить мир от войны. В годы после речи Черчилля французские государственные деятели, такие как Жан Монне и Роберт Шуман, работали с немецкими лидерами, в частности, Конрадом Аденауэром, над созданием Европейского союза – беспрецедентного объединения национальных суверенитетов и самого яркого примера мирного сотрудничества в истории человечества.</p>
    <p>В современном мире принято относиться к подобным устремлениям с цинизмом. Сегодня многие лидеры с гордостью отстаивают узкое видение интересов своих стран. <emphasis>«Я всегда буду ставить Америку на первое место, – заявил Дональд Трамп на Генеральной Ассамблее ООН в 2017 году, – так же как и вы, лидеры стран, всегда будете и должны ставить на первое место интересы собственных государств».</emphasis> Наш мир, однако, построен государственными деятелями, которые придерживались более широких взглядов. Когда была создана ООН и сеть связанных с ней международных организаций, Соединённые Штаты занимали позицию самой могущественной страны в мире. Они помогали Европе и Восточной Азии восстанавливаться после разрушений Второй мировой войны, фактически финансируя будущих конкурентов. Америка соглашались на конвенции и организации, где у неё был всего один голос, такой же, как у самой маленькой нации. Но, сделав всё это, она создала глобальную систему, которая на протяжении трёх четвертей века поддерживала мир между великими державами, способствовала росту демократии и уважению прав человека, а также позволила добиться самого значительного сокращения бедности в истории человечества. Европа нашла способ преодолеть столетия национализма и войны и создать континент мира, процветания и безопасности, разделив власть в Европейском союзе и НАТО. Страны Юго-Восточной Азии после десятилетий колониализма и войн объединились в Ассоциацию государств Юго-Восточной Азии и поддерживают мирные отношения уже на протяжении двух поколений. Все эти успехи, большие и маленькие, представляют собой поразительный послужной список идеализма и глобализма.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Смерть глобализма?</p>
    </title>
    <p>И всё же, столкнувшись с COVID‑19, многие страны поддались эгоизму. И во главе стаи оказалась именно Америка Трампа. Президент США по большей части игнорировал международные предупреждения о распространении болезни, а когда он всё-таки принял меры, то сделал это в одностороннем порядке, даже не потрудившись проинформировать ближайших европейских союзников, прежде чем объявить запрет на поездки в эти страны. Предсказуемо, что бразилец Жаир Болсонару и индиец Нарендра Моди – такие же популистские националисты, как и Трамп – подошли к пандемии с тем же недоверием к любым глобальным усилиям или многосторонним решениям. Моди напомнил индийцам об опасностях глобальных цепочек поставок и призвал их «ратовать за местное», покупая и продвигая продукцию Индии. Тем не менее пандемия, похоже, пробудила национализм даже там, где его меньше всего ожидаешь, например, в Европе.</p>
    <p>Националисты любят указывать на неспособность многостороннего сотрудничества предотвращать пандемии. Они утверждают, что глобальный институт, которому многие доверяли, Всемирная организация здравоохранения, плохо справился со своей задачей. Уже 14 января 2020 года, когда стало известно о первом случае заболевания коронавирусом за пределами Китая, ВОЗ всё ещё доверчиво принимала заявление Пекина об отсутствии доказательств передачи вируса от человека к человеку. Она отложила объявление вируса пандемией до 11 марта, когда большая часть мира уже осознала серьёзность проблемы и начала срочно принимать меры. Подобные неудачи побуждают людей выступать за усиление национального контроля и повышение устойчивости.</p>
    <p>Проблемы ВОЗ доказывают необходимость большей многосторонности, а не меньшей. Организация располагает крошечным бюджетом и полагается на добровольное сотрудничество со стороны государств-членов. У неё нет полномочий заставлять их что-либо делать, и зачастую она даже не способна пристыдить своих более могущественных спонсоров. Эти правила писались при полной поддержке Соединённых Штатов, которые не допускали и мысли о том, что международная организация станет вмешиваться в их внутренние дела. И всё же в условиях пандемии глобальное сотрудничество обеспечило огромные преимущества. Возможность быстрого перемещения денег и медицинского оборудования оказалась жизненно важной. Ещё более важным фактором стала возможность свободного распространения научных идей и передового опыта. Тысячи жизней удалось спасти благодаря открытости и быстроте международной системы. Даже Соединённые Штаты, самая богатая страна в мире, охотно принимали поставки из Китая, чтобы восполнить временную нехватку некоторого оборудования. ВОЗ, при всех её недостатках, к концу апреля предоставила 1,5 миллиона наборов для тестирования и отправила защитное оборудование в 133 страны – просто находка для беднейших стран мира.</p>
    <p>Важно заметить, что большинство проблем происходили внутри стран, а не между ними. Те государства, которые продемонстрировали наилучшие результаты, такие как Тайвань и Южная Корея, сталкивались с теми же международными трудностями, что и другие, и, более того, принимали гораздо больше туристов из Китая, чем западные страны. Те, кому не удалось быстро выровнять кривую, например, Великобритания и Америка, потерпели неудачу в основном из-за своих узкоспециализированных заморочек и плохого национального руководства, а не из-за дефекта в международной системе. Но всё равно по какой-то причине глобальная система многостороннего сотрудничества берёт на себя вину. Это близорукое тыканье пальцем так же тупо, как и утверждение, что отдельные неудачи в управлении США или Великобританией каким-то образом подтверждают несостоятельность самих национальных государств. Сложилась дисфункциональная динамика, при которой многие люди используют многосторонние институты для своей выгоды, но затем отворачиваются от них, когда возникают проблемы. Когда в европейской стране на средства ЕС строятся сотни миль автострад, местные лидеры ставят это себе в заслугу, и никто не благодарит Брюссель, но, когда нужно сократить бюджет, они указывают пальцем на какое-то правило ЕС и говорят: <emphasis>«Эти злые еврократы в Брюсселе заставили меня это сделать».</emphasis></p>
    <p>На глобальном уровне идеализм периода после Второй мировой войны продолжает жить в форме знакового творения – либерального международного порядка. Многие признают прошлые достижения возглавляемой США структуры сотрудничества, но утверждают, что теперь она обречена. COVID‑19, возможно, окажется непосредственной причиной гибели данного устоя. Но, по их словам, он уже разрушается и изначально был обречён на крах.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Шок системы</p>
    </title>
    <p>Вольтер однажды заметил, что Священная Римская империя <emphasis>«ни в коем случае не являлась ни Священной, ни Римской, ни империей»</emphasis>. То же самое можно сказать и о либеральном международном порядке, который никогда не был ни либеральным, ни международным, ни упорядоченным, как его сейчас ностальгически описывают. Это была запутанная реальность, в которой идеализм с самого начала смешивался с национализмом. Его истоки можно проследить у таких мыслителей, как Гуго Гроций и Иммануил Кант, но впервые они прозвучали из уст крупного мирового государственного деятеля в конце девятнадцатого века, когда другая либеральная сверхдержава, Великобритания, обеспечила первый большой всплеск сотрудничества и глобализации. В 1879 году Уильям Гладстон, четырежды премьер-министр Великобритании и гигант либерализма девятнадцатого века, выступил с серией речей о внешней политике. В них он выступал за новый вид дипломатии для обеспечения мира между великими державами, новый подход, основанный на сдержанности, «равных правах всех наций» и «любви к свободе». Это были не просто слова. Великобритания играла решающую роль в защите мировых путей сообщения, а британский фунт стерлингов служил мировой резервной валютой. Военно-морская гегемония Великобритании сохраняла толику международной стабильности.</p>
    <p>Конечно, в ту эпоху по-прежнему наблюдались острая экономическая конкуренция, подъём держав, внутренние революции внутри стран и агрессивный империализм за рубежом. Гладстоновская «любовь к свободе» применялась избирательно: Британия сама с энтузиазмом занималась империализмом, подавляя восстания от Индии до Ирландии. Временами она также проявляла глубокий меркантилизм. Но по сравнению с любым предыдущим периодом человеческой истории, это была эпоха, отмеченная небывалым миром, расширением торговли и зачатками международного сотрудничества, такими как первые современные соглашения о контроле над вооружениями. Короче говоря, это был зарождающийся либеральный международный порядок. Однако он оборвался в результате Первой мировой войны, что привело к разрыву, сохранившемуся в межвоенные годы, а затем и во время Второй мировой войны.</p>
    <p>После 1945 года, когда Америка приняла эстафету глобального лидерства от Великобритании, Вашингтон начал создавать более формальный набор международных норм и институтов. Однако зарождающаяся система столкнулась с яростным противодействием Советского Союза, за которым последовала серия разрывов сотрудничества между союзниками (наиболее болезненным стал вопрос о Суэцком канале в 1956 году и о Вьетнаме десятилетие спустя). Она даже пострадала от частичного отступления Соединённых Штатов при Ричарде Никсоне, который в 1971 году прекратил практику Вашингтона по финансированию международной валютной системы за счёт золотых резервов США. Поэтому более реалистичная картина эпохи после 1945 года – это картина слабого порядка, с самого начала омрачённого исключениями, разногласиями и хрупкостью. В рамках этого режима великие державы часто нарушали его правила. В период с 1947 по 1989 год, когда Америка, с одной стороны, строила либеральный международный порядок, она, по подсчётам одного учёного, семьдесят два раза пыталась сменить режим по всему миру, причём почти каждый раз без одобрения ООН.</p>
    <p>И всё-таки порядок рос, несмотря на множество противодействующих тенденций и неудач. Всё больше и больше стран присоединялись к новому строю. После распада Советского Союза в 1991 году почти каждая страна на земле в определённом смысле присоединилась к открытой мировой экономике, приняв, по крайней мере теоретически, нормы международного поведения. Даже сейчас либеральный международный порядок приспосабливается к различным режимам – от Кубы до Саудовской Аравии и Вьетнама – и по-прежнему обеспечивает основу, базирующуюся на правилах, которая поощряет мир, стабильность и более цивилизованное взаимодействие между государствами. Теперь многие в Вашингтоне и за его пределами утверждают, что система столкнулась с новой и, возможно, смертельной угрозой. Они полагают, что рост Китая разрушил сложившуюся модель, поскольку Пекин злоупотребляет открытой международной экономикой для укрепления своей собственной государственно-меркантилистской системы. Они указывают на попытки Китая свести на нет обязательства ООН по соблюдению прав человека и утверждают, что он стремится создать собственную параллельную международную систему, которая несовместима с существующей, спонсируемой Западом. Так что же означает подъем Китая для международного порядка?</p>
    <p>Рассмотрим злоупотребление Китаем открытой мировой экономикой. Почти все экономисты сошлись во мнении, что страна обязана большей частью своего успеха трём фундаментальным факторам: переходу от коммунистической экономики к более рыночному подходу, высокой норме сбережений, позволяющей осуществлять крупные капиталовложения, и росту производительности труда. Принятие рынков также включало в себя значительное расширение возможностей для иностранных инвестиций. Китай – единственная развивающаяся страна, которая с 1998 года ежегодно входит в число двадцати пяти крупнейших рынков для прямых иностранных инвестиций.</p>
    <p>Современный Китай предлагает ряд новых вызовов, особенно учитывая пристрастие президента Си к использованию государственной власти для обеспечения экономического доминирования страны в важнейших отраслях. Но его самое большое преимущество в глобальной торговой системе связано не с готовностью нарушать правила, а с размерами страны. Государства и компании хотят получить доступ к Китаю и готовы идти на уступки. Другим странам с равным влиянием часто сходит с рук подобное поведение. В отчёте за 2015 год, подготовленном финансовым гигантом <emphasis>Credit Suisse</emphasis>, приводится перечень нетарифных барьеров против иностранных товаров, установленных крупнейшими странами в период с 1990 по 2013 год. С общим числом в 45 °Cоединённые Штаты находятся в собственной лиге. Далее следует Индия – около 350, затем Россия – около 250. Китай занимает пятое место с менее чем 150 странами. Торговые войны Трампа с Китаем и Европой – это последние и самые вопиющие примеры меркантилизма Америки.</p>
    <p>Правительственная поддержка государственных предприятий увеличилась по сравнению с тем, что было несколько лет назад, однако Пекин отказался от некогда центральной части меркантилистской стратегии – использования заниженного курса валюты для увеличения экспорта. Экономист Николас Ларди подсчитал, что конец валютного меркантилизма и вызванное им снижение положительного сальдо торгового баланса Китая объясняет «примерно половину замедления роста ВВП после мирового финансового кризиса». Конечно, подобные реформы зачастую проводятся только под давлением Запада, и даже тогда они служат собственным конкурентным интересам Китая. Но верно и то, что Пекин сталкивается с растущим давлением, вынуждающим его проводить всё больше реформ. Многие китайские экономисты и высокопоставленные политики утверждают, что это единственный способ для страны модернизировать и развивать свою экономику. Они предупреждают, что отказ от реформ приведёт к «ловушке среднего дохода» – распространённой ситуации, когда страны выходят из нищеты, но упираются в стену на уровне ВВП на душу населения около $10 000, отказавшись от дальнейшей модернизации экономической, нормативной и правовой систем. Китай преодолел рубеж в 10 000 долларов в 2019 году, но он все ещё может застрять. Ещё до того, как вмешалась пандемия, Китай сопротивлялся дальнейшим реформам. Другие страны, которые поступали так же, в конечном итоге обнаружили, что вынуждены продолжать путь реформ или погрязнуть в вялотекущем движении. Пандемия способна послужить толчком к дальнейшему открытию или заставить Пекин удвоить внутреннюю националистическую повестку дня. Даже если он выберет последнее, он всё ещё далёк от стремления свергнуть многосторонний порядок и заменить его китайским.</p>
    <p>В действительности правда о либеральном международном порядке заключается в том, что в нем никогда не было золотого века, и он не пришёл в упадок настолько сильно, насколько принято утверждать. Основные атрибуты данного строя – мир и стабильность между крупными странами – по-прежнему прочно удерживаются на местах, а количество войн и аннексий с 1945 года заметно сократилось. (Вторжение России в Украину – исключение, подтверждающее правило). Экономический меркантилизм Китая необходимо решать, и администрация Трампа заслуживает определённой похвалы за то, что обратила на него внимание. Однако Трамп также достоин резкой критики за односторонний подход к этому вопросу, не в последнюю очередь потому, что гораздо эффективнее было бы представить Пекину набор требований, выдвинутых США и их союзниками – скажем, ЕС, Великобританией, Канадой, Японией, Южной Кореей и Австралией – группой, которая вместе с Америкой составляет 58 % мировой экономики. Взаимосвязанный мир даёт Вашингтону рычаги давления на Китай. Отсоединение от него их уменьшает. Да, это правда, что Соединённые Штаты никогда не сталкивались с таким грозным противником, как Китай. Но у Китая есть и собственные препятствия: ни одна восходящая держава в истории не пыталась выйти в мир, который так хитро переплетён многосторонними каналами сотрудничества и обороны. Любая попытка Китая полностью «вырваться» из всех глобальных правил и норм вызовет сильную оппозицию как в соседних странах, так и за их пределами. Возможно, самым важным способом сдерживания Китая является укрепление системы. Для этого, конечно, потребуется, чтобы Соединённые Штаты присоединились к таким органам, как Конвенция по морскому праву и Международный уголовный суд, и поддерживали их. Если Америка нарушает правила и нормы, у неё мало оснований критиковать Китай за то же самое.</p>
    <p>Самым значительным вкладом Америки в международную жизнь оказалось стремление простить, восстановить и реабилитировать побеждённых. США представляла себе новый путь для всех народов мира. Она часто действовала, руководствуясь общим благом, а не только узкими национальными интересами. Те, кто смотрит на вызовы современности – подъём Китая, а теперь и пандемия – и делает вывод, что Америка должна отказаться от богатого наследия и просто вести себя, как любая другая великая держава, превратившись в англоязычную версию имперской Германии, слепы к истории и достижениям Соединённых Штатов.</p>
    <p>В связи с этим возникает самая серьёзная угроза либеральному международному порядку – и это не экспансионизм Китая, а отречение Америки. Архитектор данной системы быстро теряет интерес к собственному творению. Как отметил учёный Уолтер Рассел Мид, инстинкты Трампа – джексоновские, то есть мир его практически не интересует, за исключением того, что, по его мнению, большинство стран постоянно обманывают Соединённые Штаты, включая их союзников. Трамп – националист, протекционист и популист, решительно настроенный поставить <emphasis>«Америку на первое место»</emphasis>. Но, по правде говоря, больше всего на свете он изоляционист, покинувший поле боя. Трамп вывел Соединённые Штаты из большего числа организаций, договоров и соглашений, чем любой президент в американской истории. Он не только затормозил торговую сделку с Европейским союзом, но и начал торговую войну против этого блока и вывел войска с европейских баз, что, похоже, предвещает конец семидесятилетнего атлантического партнёрства. С Латинской Америкой Трамп общается через призму либо недопущения иммигрантов, либо завоевания голосов во Флориде. Он даже сумел вызвать отторжение у канадцев (что не может не радовать). А ближневосточную политику он передал на субподряд Израилю и Саудовской Аравии, в основном для того, чтобы США могли отступить. За несколькими импульсивными исключениями – такими, как самовлюблённое желание получить Нобелевскую премию, пытаясь заключить мир с Северной Кореей, – наиболее примечательным во внешней политике Трампа является её отсутствие.</p>
    <p>Пандемия ускорила эгоистический поворот Америки – её отказ от роли лидера свободного мира и поставщика общественных благ в рамках многосторонней системы. Возможно, самым ярким примером послужила стратегия вакцинации. Далёкая от координации глобальных усилий или даже поощрения своих союзников к объединению ресурсов, администрация Трампа просто стремилась «выиграть», обогнав другие государства, чтобы первыми получить вакцину. Немецкая пресса сообщила, что американское правительство предложило «крупную сумму денег», чтобы получить вакцину немецкой компании «только для США». Между тем, такие партнёры, как Франция, Бразилия и Канада, обвинили США в том, что они влезают в сделки по приобретению критически важного медицинского оборудования и переигрывают их, или даже блокируют.</p>
    <p>США уже давно находятся в безопасности на внутреннем фронте, защищённые от нестабильности и войны двумя океанскими крепостями. Такое положение позволило американским лидерам с 1945 года проявить дальновидность и использовать часть своей власти и ресурсов на общее благо. Рассмотрим лидерство Вашингтона в борьбе с болезнями двадцать первого века. Администрация Джорджа Буша выдвинула инициативу по борьбе со СПИДом в Африке, которая позволила привлечь 85 миллиардов долларов на борьбу с эпидемией и спасти до 18 миллионов жизней; администрация Обамы возглавила борьбу с лихорадкой Эбола, собрав средства и опыт для успешного сдерживания вируса. Другие страны делают пожертвования, но ни одна из них не играет такой центральной, организующей роли в мире.</p>
    <p>К середине 2020 года, как это ни трагично, когда пандемия бушевала на территории большинства из пятидесяти штатов – многим после того, как Европа и Восточная Азия сдержали вспышки, – Америка не обращала внимания ни на что и ни на кого, кроме себя самой, за исключением того, чтобы критиковать Пекин. Администрация Трампа не ошибается, высказывая замечания по поводу действий Китая в отношении COVID‑19. Однако, прозвучав из уст такого посланника, критика выглядит неубедительной. Бывший премьер-министр Австралии Кевин Радд, который всю жизнь дружил с Америкой, написал в журнале <emphasis>Foreign Affairs</emphasis> о своём ужасе и разочаровании: <emphasis>«Когда-то были Соединённые Штаты Берлинского воздушного десанта. Теперь перед нами – искалеченный вирусом корабль «Теодор Рузвельт». Администрация пытается взять под исключительный контроль вакцину, разрабатываемую в Германии, а федеральные власти препятствуют коммерческой продаже средств индивидуальной защиты в Канаду. Мир перевернулся с ног на голову».</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Время восстановления</p>
    </title>
    <p>На данном этапе восстановление международного порядка, в котором доминировали бы американцы, просто невозможно. Поднимается слишком много новых держав, высвободилось слишком много новых сил, которые невозможно укротить, даже если бы американский президент был убеждённым приверженцем многосторонних отношений. Китай стал соперником, а во многих сферах и равным, который вряд ли согласится на перезагрузку американской гегемонии. Восхождение остальных стран продолжается. Мир теперь наполнен новыми объединениями и институтами, многие из которых имеют региональный характер. Китай создал Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и помог финансировать Новый банк развития. Пекин создал ряд многосторонних групп в Латинской Америке и Восточной Европе, а также свою гораздо более масштабную инициативу «Пояс и путь», плетущую паутину цепочек поставок, инфраструктуры и транзитных сетей через Евразию и Африку, в центре которой находится Китай. Россия попыталась организовать собственную сферу влияния, объединив бывшие советские республики в рамках договора об обороне и «Евразийского экономического союза» (агрессия Путина в Крыму по понятным причинам заставила соседние с Россией государства опасаться привязки к Москве). Более старые региональные блоки, такие как Ассоциация государств Юго-Восточной Азии и Африканский союз, в последние годы стали более активными.</p>
    <p>Несмотря на предсказания о её гибели, Европа вполне может выйти из кризиса окрепшей и сплочённой, решив играть собственную независимую роль в мире. Даже президент Франции Эммануэль Макрон, который сделал словесные уступки национализму в своей речи, призывающей Францию к «независимости», дал понять, что он хочет, чтобы его страна всё прочнее встраивалась в многосторонние отношения федеративной Европы, которая достаточно сильна, чтобы противостоять «Китаю, США и глобальному беспорядку». Риторика может говорить о независимости, но реальность свидетельствует о взаимозависимости. Ни один из этих блоков не является таким же сильным, как национальная сверхдержава; но в совокупности они отражают новое созвездие более рассредоточенных, разнообразных игроков на мировой арене. Это не многополярный мир, но многосторонний, потому что мудрые лидеры знают, что одна страна, даже если это США или Китай, мало чего может добиться на международном уровне. Америка способна сыграть ключевую роль в этой новой эпохе: как ведущая держава США по-прежнему готовы определять повестку дня, формировать коалиции и организовывать коллективные действия. Однако эта роль будет отличаться от гегемонистской, и имперский класс Вашингтона начнёт сопротивляться необходимости подлинных консультаций и дипломатии.</p>
    <p>У новой многосторонности есть свои преимущества: она основана на более широком участии других стран, как больших, так и малых, а также признаёт истинно глобальный характер международной системы, простирающейся от Бразилии до Южной Африки, Индии и Индонезии. Если система сработает, тогда международная структура, которая даёт право голоса большему числу стран, приведёт к созданию более динамичной демократической основы. Давайте начистоту. Всё это опирается в риск. Предполагается, что идеи, лежащие в основе возглавляемого американцами международного порядка, смогут пережить конец американской гегемонии. Альтернатива – возрождение этой гегемонии – не произойдёт. Но существуют основания для рациональной надежды. Стремление к многосторонности не является чисто идеалистическим. Соединённые Штаты, Европа, Япония, Южная Корея и особенно Китай получили неизмеримую пользу от того, что являются частью открытой, основанной на правилах системы. Все они – даже Пекин – заинтересованы в том, чтобы поддерживать данную модель, а не рушить. Россия больше похожа на зачинщика, иногда стремящегося посеять хаос, однако её сила уменьшается с каждым годом, и со временем она окажется в большей изоляции. Индия и большинство других развивающихся держав должны приветствовать систему, в которой Китай сдерживается сетью институтов и правил, даже если это ограничивает и их самих. В таком мире они обретут большую стабильность и процветание.</p>
    <p>Прежде всего, функциональная многосторонняя система дает возможность решать общие проблемы. Пандемия прекрасно иллюстрирует риски и возможности взаимосвязанного мира. По своей природе кризис является глобальным и затрагивает все страны, как богатые, так и бедные. Безопасность будет обеспечена только в том случае, если каждый сможет в той или иной мере обеспечить себе защиту. Экологические проблемы требуют коллективных действий. Киберпространство – это арена, которая не знает границ. Изменение климата, конечно, является наиболее драматичным примером глобальной угрозы, поскольку может поставить под удар само выживание человечества. Данный вопрос нельзя решить без крепкого сотрудничества между всеми, но особенно между крупнейшими загрязнителями – Соединёнными Штатами и Китаем.</p>
    <p>Климатологи, предупреждающие об опасностях нынешнего курса, бессознательно повторяют предупреждения нобелевского лауреата Джошуа Ледерберга, сделанные им ещё в 1989 году. Как и он, они призывают нас не считать, что природа – это благотворная сила, заинтересованная в выживании человечества. Климат о нас не заботится; это просто скопление химических реакций, которые легко могут выйти из-под контроля и уничтожить планету и всех, кто на ней живёт. Миллионы других планет в других небесных системах, возможно, постигла та же участь. В нашей солнечной системе, согласно недавнему компьютерному моделированию НАСА, Венера могла быть пригодной для жизни в течение примерно 2 миллиардов лет, после чего «беглый эффект парниковых газов» привёл к катастрофическим последствиям. Мы можем смягчить действие сил, которые толкают Землю в аналогичном направлении. И если эта причина не является веской для сотрудничества, то другой мы не найдём.</p>
    <p>Если мы не найдём способ наладить сотрудничество, нас ждёт мир неограниченной националистической конкуренции. Его опасности страшны, хотя и сильно недооценены. Если Соединённые Штаты и Китай, две самые динамичные и технологически развитые страны мира, вступят в бескомпромиссный конфликт – от милитаризации космоса до вооружения киберпространства, подпитываемый гонкой вооружений в области искусственного интеллекта, – результаты могут оказаться поистине катастрофическими. Всё это, безусловно, будет означать конец того пространства, которое мы строили, – открытого мира глобальной торговли, путешествий и коммуникации, с общими усилиями по борьбе с бедностью и болезнями. Второй холодной войны можно избежать, но только посредством устойчивого процесса дипломатии и сотрудничества, в идеале с участием других крупных держав, таких как Европейский Союз и Индия. Америка и Китай – очень разные общества, но оба горды и патриотичны. Внутриполитические стимулы как в Вашингтоне, так и в Пекине заключаются в том, чтобы звучать и действовать «по-ястребиному». Риски воинственности туманны и кажутся далёким будущим. Но мы снова, как и в 1914 году, медленно движемся к конфликту.</p>
    <p>Несмотря на трудности, несмотря на нынешнюю напряжённость и неудачи, я не отчаиваюсь. В прошлом мы сталкивались с более сложными проблемами и хорошо с ними справлялись. Мы добились огромного прогресса, независимо от того, оглядываемся ли мы на десятилетия или столетия назад. Когда Теннисон написал «Локсли-Холл» в 1830-х годах, первый великий глобальный конфликт, Наполеоновские войны, закончился и уступил место хрупкой новой эре мира в Европе. На смену феодализму пришёл индустриализм, а революции в торговле и технологии объединили мир. С новой королевой, взошедшей на британский престол, поэма стала символом раннего викторианского идеализма. Однако ближе к концу жизни Теннисон решил, что был до глупости наивен, и написал ещё одну поэму, «Локсли-Холл шестьдесят лет спустя». Он пришёл к выводу, что девятнадцатый век закончился войной, революцией, городской нищетой и потерей веры. <emphasis>«Когда эпоха настолько пропиталась угрозой, безумием и вездесущей ложью?» —</emphasis> гневно писал он.</p>
    <p>Вскоре после публикации поэмы пессимизм стихотворения удалось опровергнуть. В периодическом издании «Девятнадцатый век» появилось необычное эссе в защиту достижений эпохи. Уильям Гладстон – между двумя из четырёх сроков своего пребывания на посту премьер-министра – признал, что, хотя некоторые из самых грандиозных идей идеалистов и не сбылись, достичь всё же получилось многого. По словам историка Пола Кеннеди, <emphasis>«список холоден, скучен, но поразителен. Процент детей, посещающих школу, вырос &lt;…&gt;, права женщин расширились &lt;…&gt;, отвратительный уголовный кодекс пересмотрен &lt;…&gt;, торговля выросла в пять раз, в то время как преступность значительно снизилась».</emphasis></p>
    <p>То же самое можно сказать и о либеральном международном порядке нашего времени. Он неполный и имеет много недостатков; в нём было много конфликтов, страданий и лицемерия. Но в целом он улучшил жизнь большего числа людей, чем любая предыдущая система. И это произошло потому, что он основан не на мечтательной иллюзии о мире, в котором зло уничтожено и царит добродетель. Идеализм, лежащий в основе либерализма, прост и практичен. Если люди будут сотрудничать, они добьются лучших результатов и более прочных решений, чем если бы они действовали в одиночку. Если страны смогут избежать войн, их народ станет жить дольше, богаче и безопаснее. Если они станут экономически взаимосвязанными, всем в итоге будет хорошо. Именно эта надежда и лежит в основе стихотворения Теннисона, которое Трумэн хранил в своём бумажнике. Его провидческие строки представляют мир, в котором <emphasis>«здравый смысл большинства держит в трепете беспокойное царство, а добрая земля безмятежно дремлет, влекомая всеобщим законом»</emphasis>. Это не полёт фантазии – вера в сотрудничество и его способность изменить мир. Это здравый смысл.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Заключение</p>
    <p>Ничто не предначертано</p>
   </title>
   <p>Это один из величайших моментов в кинематографе. В масштабной исторической драме «Лоуренс Аравийский» молодой британский дипломат и авантюрист Т. Э. Лоуренс, которого незабываемо сыграл Питер О'Тул, убеждает группу арабских племён совершить нападение на Османскую империю, от которой они добиваются независимости. Лоуренс ведёт группу бедуинских воинов через пустыню, приближаясь к османскому порту Акаба с тыла. Они пересекают пустыню в условиях палящего зноя и песчаных бурь. В какой-то момент они обнаруживают, что один из арабских солдат, Гасим, упал со своего верблюда. Лоуренс мгновенно решает, что ему нужно повернуть назад и найти его. Шериф Али, главный арабский лидер, которого в фильме играет Омар Шариф, возражает. И тогда один из его помощников говорит Лоуренсу: «Время Гасима пришло. Так предначертано». Лоуренс отвечает: «Ничто не предначертано!» Затем он разворачивается, отправляется назад, ищет среди песков и находит Гасима, шатающегося, полумёртвого. Лоуренс возвращает его в лагерь, где его встречают как героя. Когда Шериф Али предлагает воды, Лоуренс смотрит на него и, прежде чем утолить жажду, спокойно повторяет: «Ничто не предначертано».</p>
   <p>В книге описывается мир, который наступает в результате пандемии COVID‑19, и силы, постепенно набирающие обороты. Чтобы дополнить историю, мы должны добавить человеческий фактор. Люди имеют возможность выбирать, в каком направлении они хотят развивать себя, своё общество и мир. На сегодняшний день у нас гораздо больше свободы действий. Во многих эпохах история идёт по заданному пути, и перемены даются с трудом. Но коронавирус перевернул общество – люди дезориентированы. Всё вокруг меняется, и в такой атмосфере дальнейшие перемены становятся легче, чем когда-либо.</p>
   <p>Подумайте о тех изменениях, которые мы приняли в ответ на пандемию в собственной жизни. Мы согласились изолироваться на длительное время. Мы работали, ходили на встречи и вели глубоко личные беседы, разговаривая с ноутбуками. Мы проходили онлайн-курсы и посещали врачей. За месяц компании изменили политику, на пересмотр которой в обычных условиях ушли бы годы. За одну ночь города превратили проспекты в пешеходные дорожки, а тротуары – в кафе. Отношение к людям, которых раньше игнорировали или не замечали, изменилось, что видно по недавно принятому выражению «незаменимые работники». А правительства открыли казну в таких объёмах, которые раньше невозможно было себе представить, что может привести к гораздо большей готовности инвестировать в будущее.</p>
   <p>Эти изменения могут послужить началом чего-то нового или оказаться кратковременными всплесками. Перед нами открывается множество перспектив. Мы можем повернуться внутрь себя и принять национализм и собственные интересы, или же мы можем рассматривать глобальную пандемию как толчок к мировому сотрудничеству и действиям. Мы уже сталкивались с подобным перепутьем. В 1920-х годах, после мировой войны и великой пандемии, мир мог пойти в одном из двух направлений. Некоторые из лидеров, вышедших из конфликта, хотели создать структуры, которые могли бы предотвратить новый конфликт. Но Конгресс отверг планы Вудро Вильсона, и Соединённые Штаты отвернулись от Лиги Наций и усилий по созданию системы коллективной безопасности в Европе. Европейские лидеры навязали Германии жёсткие условия, подтолкнув страну к краху. Эти решения привели к очень мрачному миру 1930-х годов – гиперинфляции, массовой безработице, фашизму и ещё одной мировой войне. Иной выбор мог бы привести мир к совершенно иному развитию событий.</p>
   <p>Аналогичным образом в 1940-х годах сталинский Советский Союз выбрал стратегию вызова и конфронтации, отказавшись от предложения Соединённых Штатов о помощи по плану Маршалла и отвергнув любые переговоры о передаче ядерной энергии под международный контроль. Если бы в то время у власти находился другой советский лидер, скажем, Никита Хрущёв, холодная война могла бы пройти в гораздо менее напряжённом периоде истории. Возможно, её даже никогда бы не случилось.</p>
   <p>Глядя на современный мир, становится ясно, что существуют определённые тенденции, которые стремительно движутся вперёд. Я попытался описать некоторые из них. Экономическое развитие создаёт всё большие климатические риски. По демографическим и другим причинам страны развиваются медленнее. Богатые становятся богаче, крупные – крупнее. Технологии развиваются настолько быстро, что впервые в истории человек может потерять контроль над своими творениями. Глобализация продолжается, но противодействие ей становится всё громче и громче. Соединённые Штаты и Китай движутся к ожесточённой и длительной конфронтации. Однако мы в состоянии сделать выбор, который определит и изменит эти тенденции.</p>
   <p>Мы вправе довольствоваться миром медленного роста, растущих природных опасностей и увеличивающегося неравенства и продолжать вести привычный бизнес. Или же мы можем решительно действовать, используя огромный потенциал правительства для осуществления новых масштабных инвестиций, чтобы вооружить людей навыками и безопасностью, которые им необходимы в эпоху обескураживающих перемен. Мы можем построить инфраструктуру двадцать первого века, обеспечив работой многих из тех, кому больше всего угрожают новые технологии. Мы могли бы ограничить выбросы углекислого газа, просто установив на них цену, отражающую их истинную стоимость. И мы могли бы признать, что наряду с динамизмом и ростом нам необходимы устойчивость и безопасность, иначе следующий кризис может стать последним. Для некоторых радикалов мои предложения звучат как программа реформ, а не революции. Это так. Но нам не обязательно свергать существующий порядок в надежде, что на его место придёт что-то лучшее. Мы добились реальных успехов, как в экономическом, так и в политическом плане. Мир стал лучше, чем был пятьдесят лет назад, практически по любым меркам. Мы понимаем недостатки и пути их устранения. Проблема заключается не в том, чтобы найти решения, а в том, чтобы обрести политическую волю для их реализации. Нам нужны реформы во многих областях, и если бы они были действительно приняты, то стали бы своего рода революцией. Если хотя бы некоторые из этих идей будут реализованы, то через двадцать лет мир покажется совершенно иным.</p>
   <p>Страны способны меняться. В 1930 году большинство стран мира имели крошечные правительства и не считали своей обязанностью содействовать общему благосостоянию населения. К 1950 году все крупные государства приняли этот мандат. Сделать это оказалось непросто. 20 октября 1935 года <emphasis>Gallup</emphasis> опубликовал первый официальный опрос общественного мнения. Он показал, что в разгар Великой депрессии и «Пыльного котла» 60 % американцев считали, что «расходы правительства на помощь и восстановление» слишком велики. Только 9 % заявили, что они слишком малы, а 31 % – что они близки к оптимальным. Тем не менее это не помешало Франклину Рузвельту продолжить реализацию «Нового курса» и убедить общественность в пользе правительства как стабилизирующей силы в экономике и обществе. Великие лидеры, такие как Рузвельт, читали опросы, чтобы понять, какие перед ними стоят задачи, а не для того, чтобы оправдать своё бездействие.</p>
   <p>Рассмотрим Европейский союз. Сначала пандемия вынудила его членов закрыться. Они перекрыли границы, конкурировали за поставки медикаментов и обвиняли друг друга в злонамеренности и продажности. Общественные настроения в таких странах, как Италия, были сильно против ЕС. Но после первоначального шока европейцы задумались о том, как справиться с последствиями. Они осознали, что ситуация оказала беспрецедентное давление на континент, особенно на его слабейших членов. Благодаря мудрому руководству со стороны крупнейших держав, Франции и Германии, а также высших должностных лиц ЕС, в июле 2020 года было достигнуто соглашение о выпуске европейских облигаций, которые позволят более бедным странам получить доступ к средствам. Казалось бы, это технический вопрос, но он представляет собой огромный шаг вперёд в направлении более глубокой взаимосвязи между странами Европы. Европейские лидеры увидели, в каком направлении их толкал COVID‑19, и дали отпор. Пандемия, которая поначалу разъединяла страны, может стать катализатором долгожданного сближения.</p>
   <p>Такое же напряжение между интеграцией и изоляцией прослеживается во всём мире. Пандемия побуждает страны обратить свой взор вовнутрь. Однако просвещённые лидеры признают, что единственное реальное решение таких проблем, как пандемии, изменение климата и кибервойны, – это смотреть вовне, на более тесное и эффективное сотрудничество. Решение проблемы плохо финансируемой и слабой Всемирной организации здравоохранения заключается не в том, чтобы выйти из неё в надежде, что она зачахнет, а в том, чтобы лучше её финансировать и дать больше автономии, благодаря чему она сможет противостоять Китаю – или Соединённым Штатам, – если этого потребует чрезвычайная ситуация в области здравоохранения. Ни одна страна не в состоянии организовать весь мир. И никто этого не желает. Остаются только возможности хаоса, холодной войны или сотрудничества.</p>
   <p>Как утверждают критики, реальное международное сотрудничество требует определённого элемента коллективного принятия решений. Хотя для некоторых это и звучит зловеще, на самом деле страны постоянно этим занимаются. Именно с помощью такого механизма мы регулируем всё: от международных телефонных разговоров до авиаперелётов, от торговли и интеллектуальной собственности до выбросов хлорфторуглеродов. «Единого мирового правительства» не существует и никогда не будет существовать – это просто фраза, призванная напугать людей, чтобы они представили себе тайную армию, спускающуюся на них на чёрных вертолётах. Что действительно существует, так это глобальное управление, соглашения между суверенными государствами о совместной работе над решением общих проблем. Сотрудничество – вот одна из самых фундаментальных черт человека, которая, по мнению многих биологов, лежит в основе нашего выживания на протяжении тысячелетий. Если мы хотим выжить в будущем, сотрудничество, несомненно, поможет нам больше, чем конфликты.</p>
   <p>Разумеется, тенденции имеют значение. Технологические силы, экономические реалии и биологические императивы определяют параметры возможностей человека. <emphasis>«Люди сами творят свою историю, – писал Карл Маркс, – но не так, как им хочется; они творят её не в самостоятельно выбранных обстоятельствах, а в обстоятельствах уже существующих, данных и переданных из прошлого».</emphasis> Именно поэтому самые мудрые лидеры пытаются понять историю, оценить действующие силы и определить, насколько велики просторы для действий. Человек, который почти единолично объединил Германию, Отто фон Бисмарк, так описывал свою роль: <emphasis>«Задача государственного деятеля – слышать шаги Бога, идущего по истории, и пытаться за него зацепиться».</emphasis></p>
   <p>Иногда, даже посреди огромных структурных сил, движущихся в одном направлении, страны принимают решения, которые меняют наш путь. В мае 1958 года, в разгар холодной войны, в Миннеаполисе, штат Миннесота, пришел момент выбора. Заместитель министра здравоохранения Советского Союза доктор Виктор Жданов присутствовал на ежегодном заседании Всемирной ассамблеи здравоохранения. Это был первый случай участия советской делегации с момента основания ВОЗ десятью годами ранее. Жданов призвал организацию развернуть глобальную кампанию по искоренению оспы. Указывая на Соединённые Штаты, он процитировал в своей речи письмо Томаса Джефферсона, написанное Эдварду Дженнеру, который первым создал вакцину против оспы. <emphasis>«Будущие народы будут знать из истории лишь о существовании отвратительной оспы»</emphasis>, – писал Джефферсон. Это была ранняя попытка воплотить в жизнь послесталинский план Никиты Хрущёва о «мирном сосуществовании» с Западом.</p>
   <p>Соединённые Штаты сначала сопротивлялись, не в последнюю очередь считая, что советское предложение отвлечёт внимание от возглавляемых американцами усилий по искоренению малярии. Однако после того, как Вашингтон поддержал проект, при администрации Джонсона это сотрудничество активизировалось и стало центральным направлением деятельности ВОЗ. Две сверхдержавы способствовали не только массовому производству вакцин, но и программе вакцинации населения во всём третьем мире. К 1980 году оспа была официально искоренена. Гарвардский историк Эрез Манела говорит, что это <emphasis>«был, пожалуй, единственный наиболее успешный пример сотрудничества сверхдержав в истории холодной войны»</emphasis>. И именно этот урок Пекин и Вашингтон должны усвоить в грядущем постпандемийном биполярном мире.</p>
   <p>В фильме «Лоуренс Аравийский» урок о судьбе и человеческой воле приобретает более сложный характер. В ночь перед атакой на Акабу арабские племена начинают ссориться из-за убийства, совершенного одним соплеменником против члена другого племени. Лоуренс как человек со стороны предлагает казнить убийцу, чтобы правосудие вершилось беспристрастным судом, и только потом понимает, что убийца – Гасим, мужчина, жизнь которого он спас в пустыне. И всё же он подходит и спокойно выпускает шесть пуль ему в грудь. Возможно, урок заключается в том, что Гасим был обречён на смерть. Лоуренс смог спасти его в пустыне и тем самым дал ему отсрочку.</p>
   <p>Дуайт Эйзенхауэр говорил Уолтеру Кронкайту примерно то же самое, когда они сидели перед рядами могил в Нормандии. Солдаты, погибшие во время Второй мировой войны, дали нам всем шанс построить лучший и более прочный мир. Точно так же и в наше время страшная пандемия создала возможность для перемен и реформ. Она открыла путь к новому миру. Нам решать, воспользоваться этой возможностью или растратить её. Ничего в этом мире не предрешено.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Благодарности</p>
   </title>
   <p>Пандемия ускорила многое в нашей жизни, и то же самое она сделала с написанием и созданием книги. Все началось со списка на бумажке. Как только разбушевался COVID, я понял, что он возымеет обширные и долгосрочные последствия. Я начал записывать, и этот первоначальный список очень близок к десяти урокам из книги. Затем я приступил к процессу исследования, чтения и написания. В каком-то смысле я нашёл свой собственный способ справиться с пандемией – думать, читать и писать о ней.</p>
   <p>Я обратился за помощью к трём замечательным молодым сотрудникам и попросил их о критике и сверке фактов. Джонатан Эсти, Джона Бадер и Джон Куксон с головой окунулись в проект, работая долгими часами и поздними вечерами. В результате получился удивительно вдохновляющий, быстро развивающийся цифровой семинар. Они исправляли ошибки, вносили отличные предложения и подмечали логические промахи. Джонатан, который взял на себя организационную инициативу, работает со мной над проектами в <emphasis>Schmidt Futures</emphasis>, инновационном филантропическом предприятии, созданном Эриком и Венди Шмидт. Джона работает в моём шоу на <emphasis>CNN</emphasis>, подготавливая и редактируя вступительные комментарии. Джон работал на шоу несколько лет назад и теперь перешёл в другие места, в том числе в Чикагский совет по международным отношениям.</p>
   <p>Стюарт Рид, управляющий редактор <emphasis>Foreign Affairs</emphasis>, отвлёкся от собственного книжного проекта, прочитал рукопись и значительно улучшил её разумными предложениями. Закари Карабелл прочитал первые главы и в самом начале направил меня в лучшее русло. Эрик Шмидт и Джаред Коэн терпеливо выслушали, как я тестировал несколько версий идей. Само собой разумеется, никто из перечисленных коллег и друзей не несёт ответственности за какие-либо ошибки, и я не хочу сказать, что они согласны со всем, что я написал.</p>
   <p>Дрейк Макфили, мой редактор в издательстве <emphasis>Norton</emphasis>, сразу же с энтузиазмом отнёсся к книге, хотя на самом деле я задолжал ему ещё одну работу на другую тему. (В следующий раз, Дрейк, обещаю!) На протяжении восемнадцати лет он работал моим редактором и теперь является моим незаменимым соучастником, другом и проводником. Мне уже посчастливилось однажды работать со Стюартом Проффиттом из издательства <emphasis>Penguin Press</emphasis>, и я был рад, что он согласился опубликовать книгу в Великобритании и странах Содружества. Его эрудиция значительно улучшила рукопись. С Эндрю Уайли я работал впервые, но мне не потребовалось много времени, чтобы понять, почему его считают легендой в этой отрасли.</p>
   <p>Выражаю благодарность команде <emphasis>Norton</emphasis>. Ассистент Дрейка, Би Холекамп, поддерживала проект на должном уровне и в соответствии с графиком. Эйвери Хадсон отредактировала рукопись в рекордно короткие сроки. Бекки Хомиски, Джулия Друскин и Джо Лопс потратили много времени, чтобы ускорить выпуск книги. Рейчел Зальцман и Мередит МакГиннис с большим мастерством и энтузиазмом занимались маркетингом и рекламой.</p>
   <p>Я благодарен Джеффу Цукеру за то, что он предоставил мне независимость и поддержку в создании моего шоу и серии документальных фильмов для <emphasis>CNN</emphasis>. В последние несколько лет я наблюдал, как Джефф выполняет свою работу – и делает это великолепно – в условиях чрезвычайного давления. Я многому научился у него как у своего начальника, но также и как у друга. Мне посчастливилось писать для Фреда Хайатта в <emphasis>The Washington Post</emphasis>, который руководит лучшей редакционной полосой в стране – той, которая продолжает демонстрировать разнообразие и одновременно устанавливать высокие стандарты качества.</p>
   <p>Я хотел бы выразить признательность моей команде в <emphasis>CNN</emphasis>. Я искренне благодарен каждому из вас: Тому Голдстоуну, который ведёт программу <emphasis>GPS</emphasis>, Мелани Галвин, занимающейся всеми моими проектами, Джессике Гаттеридж, Дане Шерн, Каролине Риченберг, Ниде Наджар, Мэтью Кендрику, Киаре Бхагванджи, Крису Гуду, Саймону Бувье, Катрине Кауфман, Дэну Логану, Дженнифер Дарган, Питеру Стивенсону, Лайзе МакГирк, Дайане Бисли, Тал Трахтман Алрой, Дженни Фридланд, Заку Лежа, Николасу Паоло Ачинелли и Ингрид Холмквист. В <emphasis>The Washington Post</emphasis> я искренне благодарю Майка Лараби, Рут Маркус, Кристиана Кэрила, Мили Митру, Джоша Альвареса и Софи Ярборо.</p>
   <p>Работа в условиях жёсткого графика предъявляет повышенные требования к семье и друзьям. Безграничная любовь моей матери всегда служила мне опорой, даже сейчас, когда она не может её выразить. За поддержку и любовь я благодарен своим детям, Омару, Лиле и Софии, а также моей бывшей жене Пауле. Мы с братом Аршадом часто обсуждали вопросы, затронутые в книге, а его жена Энн, блестящий учёный, просветила меня по некоторым аспектам. Мой брат Мансур и его жена Рейчел, а также моя сестра Тасним и её муж Викрам всегда меня поддерживали. Наконец, огромное спасибо Джулиану, который терпел меня, когда я проводил долгие часы за работой и зацикливался на мелочах, стараясь сделать книгу правильной и законченной.</p>
   <p>Я посвятил эту книгу Дэну, Джоанне и Гидеону Роузам. Я познакомился с Гидеоном, когда учился на первом курсе колледжа, а он – на втором. С тех пор, вот уже тридцать восемь лет, мы общаемся как минимум еженедельно, а то и чаще. Его родители, Дэн и Джоанна, – мои неофициальные крестные родители, которые дарили мне и моей семье любовь, поддержку и содействие на протяжении почти четырёх десятилетий. Дэн часто повторяет, когда мы расстаёмся после чудесного вечера, проведённого за едой, вином и беседой: «Продолжение следует…»</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Другие работы автора</p>
   </title>
   <p><emphasis>«В защиту либерального образования»</emphasis> (англ. In Defense of a Liberal Education)</p>
   <p><emphasis>«Постамериканский мир 2.0»</emphasis> (англ. The Post-American World: Release 2.0)</p>
   <p><emphasis>«Будущее свободы: нелиберальная демократия в США и за их пределами»</emphasis> (англ. The Future of Freedom: Illiberal Democracy at Home and Abroad)</p>
   <p><emphasis>«От богатства к власти: необычные истоки всемирной роли Америки»</emphasis> (англ. From Wealth to Power: The Unusual Origins of America’s World Role)</p>
   <p>(в соавторстве)</p>
   <p><emphasis>«Американская встреча: США и создание современного мира»</emphasis> (англ. The American Encounter: The United States and the Making of the Modern World)</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>Перевод Александра Грибанова.</p>
  </section>
  <section id="n2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Именно поэтому летучие мыши являются резервуаром для вирусов (включая коронавирусы) и изучаются в таких учреждениях, как Уханьский институт вирусологии. Существует мнение, что новый коронавирус возник в результате случайной утечки из лаборатории. Это утверждение пока не доказано, но следует отметить, что в таких лабораториях, даже с наивысшим уровнем биобезопасности BSL‑4, в прошлом случались аварии, например, вспышка ящура, которая распространилась из лаборатории в Великобритании в 2007 году.</p>
  </section>
  <section id="n3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>Соцсеть, запрещенная на территории Российской Федерации.</p>
  </section>
  <section id="n4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Соцсеть, запрещенная на территории Российской Федерации.</p>
  </section>
  <section id="n5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>Иэн Макьюэн, «Машины как я», 2019 год. Перевод Дмитрия Л. Шепелева</p>
  </section>
  <section id="n6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>Иэн Макьюэн, «Машины как я», 2019 год. Перевод Дмитрия Л. Шепелева</p>
  </section>
  <section id="n7">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p>Необходимо отметить, что существуют некоторые доказательства того, что пандемия 1889 года, которую современники считали гриппом, на самом деле могла быть зоонозным коронавирусом – возможно, бычьим штаммом, перешедшим от коров. «Complete Genomic Sequence of Human Coronavirus OC43», Journal of Virology 79(3): 1595–1604, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC544107/.</p>
  </section>
  <section id="n8">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Соцсеть, запрещенная на территории Российской Федерации</p>
  </section>
  <section id="n9">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>Соцсеть, запрещенная на территории Российской Федерации.</p>
  </section>
  <section id="n10">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>Как однажды сказал Фрэнк Борман, генеральный директор авиакомпании <emphasis>Eastern Airlines</emphasis>: «Капитализм без банкротства – это как христианство без ада» (<emphasis>Eastern Airlines</emphasis> подала заявление о банкротстве в 1989 году).</p>
  </section>
  <section id="n11">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>Соцсеть, запрещенная на территории Российской Федерации.</p>
  </section>
  <section id="n12">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>В безграничном цифровом мире существует одно большое исключение – Китай, который отгородил свой Интернет стеной от внешних компаний. Однако примеру Китая не последовали другие страны – в любом случае лишь немногие из них обладают достаточными масштабами для подобного шага, – и поэтому в некоторых областях мы имеем два цифровых мира: Китай и остальные страны.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="i_001.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRof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</binary>
 <binary id="i_002.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAYEBQYFBAYGBQYHBwYIChAKCgkJChQODwwQFxQY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</binary>
 <binary id="i_003.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRof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</binary>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/2wBDAAIBAQIBAQICAgICAgICAwUDAwMDAwYEBAMFBwYH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==</binary>
</FictionBook>
